Grün in Führung gehen – Hamburg als klimaneutrale Stadt 2050 – Beschlussarchiv GRÜNE HH\nvon Katharina Fegebank, Jens Kerstan und Anjes Tjarks\nDer Klimawandel und seine weitreichenden Auswirkungen sind keine neue Erkenntnis. Für uns Grüne ist der Klimaschutz seit langem ein wichtiger Teil unseres Programms. Dagegen galt er auch in der Hamburger Politik vielen lange als ein „Wohlfühlthema“. Erst in letzter Zeit erleben wir eine neue Ernsthaftigkeit in der Debatte. Denn der Klimawandel ist nichts Abstraktes mehr. Rekordhitze, Dürre, Waldbrände, Starkregen und Überschwemmungen bei uns und in unserer unmittelbaren europäischen Nachbarschaft zeigen überdeutlich: Der Klimawandel geschieht jetzt und hier.\nFolglich widmen nun auch andere politische Parteien in Hamburg dem Klimaschutz rhetorisch eine größere Aufmerksamkeit als zuvor. Gerne wird dabei der Klimaschutz durch technischen Fortschritt beschworen. Noch lieber wird der Klimaschutz auf europäischer und internationaler Ebene betont. Um es klar zu sagen:\nWir Grüne sind für innovationsgetriebenen Klimaschutz. Das bedeutet für uns allerdings nicht, die Lösung eines komplexen gesellschaftlichen und politischen Problems allein von Ingenieurinnen und Ingenieuren zu erwarten.\nWir Grüne sind für internationalen Klimaschutz. Das bedeutet für uns allerdings nicht, so lange nichts zu tun, bis der Rest der Welt unser Problem löst.\nAuch Klimaschutz ist jetzt und hier.\nMehr denn je gilt: Global denken, hanseatisch handeln. Um die Folgen des Klimawandels für unsere Welt beherrschbar zu halten, ist mit dem Pariser Abkommen das 1,5 Grad-Ziel völkerrechtlich verbindlich vereinbart worden. Wenn wir die dafür zwingend notwendigen Einsparungen an Treibhausgasen erreichen wollen, wird sich unser Lebensalltag in Hamburg verändern – also die Art, wie wir uns fortbewegen, wie wir wohnen und wie wir konsumieren.\nDer wichtigste Unterschied zwischen uns Grünen und unseren politischen Mitbewerbern ist: Wir sind überzeugt, dass niemand diese Veränderungen fürchten muss. Sie können sogar große Chancen in sich bergen. Wir werden anders leben, aber anders kann auch besser bedeuten. Unser Ziel ist, dass Klimaschutz für den Einzelnen einfacher und lohnenswerter ist und unsere Stadt im Ganzen voranbringt.\nUnd wir haben sowieso nur eine einfache Wahl: Entweder stecken wir Milliarden Euro in CO2-Zertifikate und EU-Vertragsstrafen, und am Ende in aufwendige Anpassungsmaßnahmen, weil wir unsere Klimaschutzziele verfehlen. Oder wir stecken dasselbe Geld in eine klimafreundliche Energieversorgung, die den Industriestandort sichert und Mietern Nebenkosten spart, in einen bedarfsgerechten und günstigen ÖPNV und in die Förderung von grünem Produktdesign, das Arbeitsplätze sichert. Wir Grünen entscheiden uns für den zweiten Weg.\nHamburg ist besonders gefordert – und hat besondere Chancen\nMetropolen gehören zu den Hauptverursachern des Klimawandels. Zugleich liegt hier das größte Einsparpotenzial. Dies gilt für Hamburg sogar ganz besonders. Als wachsende Stadt und Standort energieintensiver Industrien sind wir ein großer CO2-Verursacher. Zugleich sind wir mit unserem Hafen und seinen Binnengewässern den Folgen des Klimawandels besonders ausgesetzt. Durch den Anstieg des Meeresspiegels und die regionalen Klimaveränderungen steigen auch die Risiken durch Sturmfluten, Überschwemmungen und Dürreperioden in unserer Stadt.\nWenn wir im Klimaschutz vorangehen, tun wir dies also im eigenen Interesse. Und als hochmoderner Industriestandort, als Windenergie-Hauptstadt, als Wissenschaftsstadt haben wir alles, was wir brauchen, um klimapolitisch in der Spitze mitzuspielen.\nEntscheidend dafür ist, dass wir Klimaschutz als eine zentrale Entwicklungsstrategie für die gesamte Stadt verstehen. Seit wir Grünen 2015 wieder die politische Verantwortung für die Klima, Umwelt- und Energiepolitik übernommen haben, wurde Wichtiges erreicht. Wir haben einen Klimaplan verabschiedet, der eine Halbierung der CO2-Emissionen bis 2030 vorsieht. Bis 2050 sollen 80 Prozent eingespart werden. Noch in dieser Wahlperiode wollen wir für jeden Bereich der Stadtpolitik diese Ziele und ihre Umsetzung präzisieren. Nur durch die grüne Regierungsbeteiligung konnte der Rückkauf des Fernwärmenetzes erreicht werden, durch den die Stadt entscheidende klimapolitische Handlungsmöglichkeiten in die Hand bekommen hat. Mit dem Ersatzkonzept für das Kohlekraftwerk Wedel haben wir bereits begonnen, diese Möglichkeiten zu nutzen und den bundesweit vorbildlichen Einstieg in Wärmewende zu machen. Hamburg wird mit der Fernwärme zwischen 2025 und 2030, also weit vor dem bundespolitisch gesetzten Ziel, aus der Kohle aussteigen.\nAber noch immer begegnen wir als Grüne bei unseren politischen Mitbewerbern einem traditionellen Gegensatz-Denken. Wirtschaft gegen Klimaschutz. Verkehr gegen Klimaschutz. Arbeitsplätze gegen Klimaschutz. Bezahlbares Wohnen gegen Klimaschutz. Diese Gegensätze haben viel mit wirtschaftlichen und politischen Interessen zu tun, aber wenig mit der Realität. Tatsächlich sind die desaströsen Folgen des „Weiter so“ heute mehr als absehbar. Konsequenter Klimaschutz ist dagegen ein Programm für die langfristige Sicherung von Wohlstand und gesellschaftlicher Stabilität. Die Schülerinnen und Schüler, die Freitag für Freitag für den Klimaschutz auf die Straße gehen, haben das verstanden; es ist höchste Zeit, dass auch die Politik das versteht. Hamburg muss mit einer klaren Vision regiert werden.\nIm Februar 2020 wählt Hamburg eine neue Bürgerschaft. Wir setzen auf ein starkes grünes Ergebnis, damit Hamburg klimapolitisch in Führung geht. Das bedeutet: Wir Grünen wollen mit einer umfassenden Gesamtstrategie dafür sorgen, dass Hamburg in die Spitzengruppe europäischer Klimastädte vorstößt. Kopenhagen hat sich zum Ziel gesetzt, 2025 klimaneutral zu werden. Stockholm will bis 2040 klimapositiv werden. Als Industriestandort und Hafenstadt haben wir besonders anspruchsvolle Voraussetzungen. Aber wir haben auch besonderen Ehrgeiz und besonderes Potenzial.\nBis 2050 soll Hamburg klimaneutrale Stadt werden. Um auf den dafür notwendigen Pfad der CO2-Reduzierung zu kommen, werden wir unsere Anstrengungen so verstärken, dass die Emissionen bis 2030 gegenüber 1990 um 55 Prozent statt der bisher geplanten 50 Prozent sinken. Nur so werden wir entsprechend den Vorgaben des Pariser Klimaabkommens auf den Pfad zum 1,5 Grad-Ziel kommen.\nEine solche klimapolitische Gesamtstrategie werden wir zu einem zentralen Punkt jeder Verhandlung über ein neues Regierungsprogramm für Hamburg machen.\nEin klarer Rechtsrahmen und kluge Anreize\nSelbstverständlich brauchen wir hierfür auch gute nationale und internationale Rahmenbedingungen. Dazu gehört ein klarer ordnungsrechtlicher Rahmen. Das Ergebnis der Kohlekommission der Bundesregierung ist zu begrüßen, weil es zehn Jahre klimapolitischen Stillstands beendet. Die Defizite liegen allerdings auf der Hand: Mit dem vereinbarten Fahrplan werden die verbindlichen Klimaziele weit verfehlt. Zusätzliche Anstrengungen sind darum dringend notwendig, auch in den Sektoren Gebäude und Mobilität.\nGenauso brauchen wir kluge marktwirtschaftliche Instrumente wie eine ökologische Finanzreform, die klimaschädliche Steuersubventionen wie das Dieselprivileg oder die Steuerbefreiung für Flugbenzin abbaut. Was an Mehreinnahmen hierdurch entsteht, muss den Bürgerinnen und Bürgern an anderer Stelle zurückgegeben werden, zum Beispiel nach dem Schweizer Modell durch die Entlastung kleiner und mittlerer Einkommen bei der Einkommenssteuer.\nCO2 muss einen Preis haben. Wir wollen den europäischen Zertifikatehandel mit einem CO2-Mindestpreis scharf schalten und ihn auf neue Sektoren wie den Verkehr und die Wärme ausweiten. Denn eine wirksame CO2-Bepreisung ist die effektivste Form des Klimaschutzes. Sie ist technologieoffen, marktnah und kommt ohne enorme Subventionen aus. Sie bricht den Markt für neue Einspartechnologien auf, die es heute oft noch schwer haben.\nHamburg zum führenden GreenTech-Standort machen\nHamburg hat eine lange Tradition in der Klimaforschung. Es gibt kaum ein Feld der Klimainnovation, zu dem an Hamburgs Hochschulen und außeruniversitären Forschungseinrichtungen nicht geforscht wird: Elektrifizierung des Luftverkehrs, Power to Gas, intelligente Stromnetze, klimaresiliente Landwirtschaft, CO2-freier Schiffsverkehr, Minusemissions-Technologien. Die Universität Hamburg, die Hochschule für Angewandte Wissenschaften, die Technische Universität Hamburg, die Helmut-Schmidt-Universität / Universität der Bundeswehr Hamburg und die HafenCity Universität Hamburg arbeiten nicht nur in der Energieforschung eng zusammen. Das Max-Planck-Institut für Meteorologie und das Deutsche Klimarechenzentrum sind wichtige Partner in der nationalen und internationalen Klimaforschung. Das Exzellenzcluster CliSAP verbindet Natur-, Wirtschafts- und Gesellschaftswissenschaften. Sie alle gewinnen dabei Forscherinnen und Forscher aus aller Welt für Hamburg. Ideen-Scouts, gute Bedingungen für Ausgründungen und eine bessere Verzahnung zwischen Hochschulen und Wirtschaft sollen einen wichtigen Beitrag leisten, um Hamburg zu einem führenden GreenTech-Standort zu machen. Zentral wichtig bleibt dabei, dass der Weg zur Wissensmetropole in der politischen Mentalität Hamburgs ankommt.\nSo spricht beispielsweise nichts dagegen, wenn unsere Stadt wie in der Vergangenheit zu einem Flugverkehrsgipfel einlädt, bei dem es um eine bessere Koordinierung des Luftverkehrs geht. Wichtiger fänden wir allerdings einen Flugverkehrsgipfel, bei dem es um konkrete Schritte hin zum emissionsfreien Flugverkehr der Zukunft geht. Denn der drastische Anstieg der CO2-Emissionen im Flugverkehr binnen einer Dekade ist eine wesentliche Ursache, weshalb der CO2-Ausstoß insgesamt steigt, statt zu sinken. Für 2026 rechnen Forscherinnen und Forscher der Göteborger Universität Chalmers mit der Inbetriebnahme des ersten E-Flugzeugs im schwedischen Inlandslinienverkehr. Längst befinden wir uns in einem Innovationswettlauf, der für Hamburg als Standort der Luftfahrtindustrie von enormer Bedeutung ist.\nVon Hamburg könnte die Initiative ausgehen, Start und Landung an allen deutschen und europäischen Flughäfen von einer Mindestbeimischung von Biokerosin – und später von synthetischem Kerosin – im Tank abhängig zu machen.\nDie grüne Verkehrswende voranbringen\nViele Hamburger Haushalte verzichten bereits heute auf ein privates Auto. War vor zehn Jahren noch rund jeder dritte Haushalt ohne Auto, so ist es heute bald schon die Hälfte, in den Innenstadtbezirken sogar mehr. Die innerstädtische Mobilität der Zukunft wird nicht mehr auf dem eigenen Auto beruhen. Durch den Ausbau des ÖPNV und Radverkehrsnetzes und den Rückgang des Autoverkehrs wird mehr Platz für Grün- und Freizeitflächen und für den Wohnungsbau entstehen.\nWenn die Alternativen zum eigenen Auto stimmen, machen die Hamburgerinnen und Hamburger ihre Verkehrswende von ganz alleine. Unsere Vision ist ein Hamburg, in dem jede und jeder zu jeder Tageszeit an jeden Ort dieser Stadt kommt. Dafür tut sich schon einiges. Der HVV hat jüngst eine Angebotsoffensive gestartet. Die Stadt hat millionenschwer in neue Züge und Busse investiert. Der Bau der U5, S4 und S21 ist schon in Planung. Dies ist erst der Anfang. Auch der Ausbau des Radverkehrs ist eines der effektivsten Mittel, CO2 einzusparen. Der Radverkehrsanteil in Hamburg steigt kontinuierlich an. 2018 stieg er gegenüber dem Vorjahr um 20 Prozent, gegenüber dem Bezugsjahr 2000 sogar um 80 Prozent. Es gibt aber noch sehr viel Potential. Deswegen darf der Investitionsstrom für den Ausbau von Radwegen und der Radverkehrssicherheit nicht abreißen. Mit den Maßnahmen im Verkehr werden nicht nur CO2-Emissionen reduziert, sondern auch die Lärm- und Schadstoffbelastung der Stadt. Hamburg wird mit jedem Pedaltritt lebenswerter.\nFür Gewerbetreibende, die auf den Transport von Werkzeugen oder anderen Dingen angewiesen sind, ist der Umstieg auf elektrifizierte Fahrzeuge oder Lastenräder notwendig. Hierzu ist die Politik am Zug und muss die rechtlichen Rahmenbedingungen zur Förderung der E-Mobilität schaffen. Auch das städtische Parkraummanagement ist dabei von Bedeutung. Den Güterverkehr müssen wir weitest möglich auf die Schiene verlagern. Zur Vorbildfunktion der Stadt gehört, dass der städtische Fuhrpark inklusive aller öffentlichen Schiffe elektrifiziert oder auf alternative Kraftstoffe umgestellt wird.\nUnd ja: Auch wir sind dafür, die Kooperation mit der Automobilindustrie zu suchen, damit wir in Hamburg bei E-Mobilität und autonomem Fahren ein Laboratorium der Moderne sind. Allerdings hätten wir in einem Memorandum of Understanding mit einem milliardenschweren Konzern dann auch gerne ein paar verbindlichere und umfassendere Zusagen als bislang zum Ausbau der Ladesäulen-Infrastruktur und vollständigen Elektrifizierung der Carsharing-Flotten.\nHamburgs Hafen und Industrie können noch grüner\nIm Hamburger Hafen liegen große Potenziale für den Klimaschutz. Der Transport von Containern im Hamburger Hafengebiet kann emissionsfrei werden, wenn wir weg vom LKW-Verkehr kommen und die Hafenbahn weiter ausbauen und andere Technologien einsetzen. Auch müssen die Liegezeiten aller Schiffsarten im Hamburger Hafen emissionsfrei werden. Das macht die Weiterentwicklung von Landstromanlagen notwendig, die für alle Schiffstypen technologisch einsetzbar sind. Landstromanlagen können durch die Kopplung mit Strom- und Wärmeversorgung noch effizienter werden.\nDerzeit gibt es große Investitionen aus Politik und Wirtschaft im Bereich LNG (Flüssigerdgas), allerdings handelt es sich hierbei nur um eine Übergangstechnologie. Wir brauchen weiterhin große Investitionen in der Erforschung von Kraftstoffen, insbesondere von Wasserstoff.\nWirtschaftspolitische Instrumente müssen Anreize für umweltfreundliche Energieträger und Stromeinsparung bei Unternehmen schaffen. Auch ein Hamburger Energie-Tisch mit der Wirtschaft kann dazu beitragen. Alle Branchen, ob Tourismus oder Einzelhandel, sind aufgefordert Ideen einzubringen.\nFür die klimaneutrale Metropole führt kein Weg an der Reduzierung des Stromverbrauchs in der Industrie vorbei. Sie ist für knapp 30 Prozent der CO2-Emissionen verantwortlich. Zugleich müssen wir Versorgungssicherheit und Bezahlbarkeit für die Unternehmen gewährleisten.\nDenn wir Grüne wollen, dass es in Hamburg auch zukünftig industrielle Arbeitsplätze gibt. Die Grenzen der Dienstleistungsgesellschaft sind endlich. Gerade deshalb setzen wir darauf, dass Hamburgs Industrie klimafreundlich wird. Und dort, wo sie freiwillig auf klimasmarte Produktionstechniken umstellt, braucht sie die erforderliche Unterstützung.\nGroße Potenziale in Gebäudesanierung und Stadtentwicklung\nRund ein Viertel des Energiebedarfs unserer Stadt geht auf Gebäude zurück. In der Verbindung von Wärmeerzeugung aus erneuerbaren Quellen und Verringerung des Energiebedarfs der Gebäude liegt das Potential für eine ökologisch und sozial verträgliche, langfristig sichere Wärmeversorgung. Für das Erschließen der Potentiale von Erneuerbaren Energien und für die Sektorkopplung bieten Wärmenetze die besten Voraussetzungen.\nDen relativ geringen und vor allem stabilen Betriebskosten Erneuerbarer Energieerzeugung stehen hohe Anfangsinvestitionen in die Infrastruktur gegenüber. Die öffentliche Hand muss hier mit ihren Gebäuden beispielgebend vorangehen. Für Private müssen Investitionsanreize gesetzt werden, verbunden mit angemessenen Standards für den Neubau. Wir müssen uns klar machen, dass die Gebäude und Energieversorgungssysteme, die wir heute bauen, den Anforderungen der klimaneutralen Stadt im Jahr 2050 gerecht werden müssen. Auch durch intelligente Energieversorgungssysteme und effiziente Heiztechnik kann der Energiebedarf (Heizung und Warmwasser) reduziert werden. Der Wärmebedarf muss ebenso wie der Strombedarf Teil der Quartiersplanung sein. Bei einem Gebäude, das heute errichtet wird, ist der Energiebedarf für Bau und Baustoff annähernd so hoch wie der für die Nutzung über die gesamte Lebensdauer. Statt Abriss und Neubau sind daher Bestandserhaltung, Sanierung oder Aufstockung, verbunden mit CO2-armer Energieversorgung, sowohl ökologisch als auch unter den Gesichtspunkten der Sozialverträglichkeit und des Denkmalschutzes oft die bessere Wahl. Um die graue Energie, die in den Baustoffen steckt, zu reduzieren, haben wir in Hamburg als erstes Bundesland eine Holzbauförderung aufgelegt; die Potentiale für diesen klimafreundlichen Baustoff müssen weiter ausgeschöpft werden.\nEin zentrales Thema für viele Bürgerinnen und Bürger unserer Stadt ist, dass Hamburg seine Grünflächen erhält und ausbaut. Grünzüge, die als Kaltluftschneisen wirken und unversiegelte Flächen, die Regenwasser speichern können, sind auch wichtig für die Anpassung an die Folgen des Klimawandels. Genauso wenig soll Hamburg ins Umland wuchern, mit all den ökologischen Folgekosten, die eine solche Entwicklung mit sich bringen würde. Bei steigendem Bedarf für bezahlbaren Wohnraum bedeutet eine verträgliche Verdichtung nach innen, dass Hamburg auch weiterhin in die Höhe wachsen muss.\nNorddeutschland ist die Heimat der Energiewende\nDie Energiewende im Norden kann nur als gemeinsames Projekt gelingen. Deswegen engagiert Hamburg sich beim Projekt Norddeutsche Energiewende 4.0. (NEW 4.0). Das Ziel ist es, Hamburg und Schleswig-Holstein mit seinen über fünf Millionen Einwohnern bis 2025 zu 70 Prozent und bis 2035 zu 100 Prozent mit Strom aus erneuerbaren Energien zu versorgen. Dafür hat das Projekt 44 Millionen Euro Bundesförderung eingeworben. Mit der Initiative können die stark wachsende Energieerzeugung von Windstrom in Schleswig-Holstein mit dem Verbrauch in der Metropolregion Hamburg synchronisiert werden. Sektorkopplung, Speicher, smarte Netze und Digitalisierung sind dafür die Schlüsseltechnologien. Auch hier dürfen wir uns nicht ausruhen und müssen an der Umsetzung dranbleiben. Ein Anschlussprojekt NEW 5.0 sollte die Chancen der Wasserstoff-Technologie erproben und Energiewende und Verkehrswende noch stärker verknüpfen. Grün erzeugter Wasserstoff kann der Schlüssel zum Erfolg sein, um klassische Industrien zu ökologisieren und in Hamburg zu halten. Im Energieforschungsverbund Hamburg arbeiten die Hamburger Hochschulen gemeinsam an der Umstellung auf eine nachhaltige Energieversorgung.\nWas in der Energieerzeugung gilt, das gilt auch in anderen Bereichen des Klimaschutzes: Zusammenarbeit macht uns stark. Denn unsere Nachbarländer haben eine Ressource, an der es uns als Metropole fehlt: Platz. Zum Beispiel Platz für Moore, die effektive Kohlenstoffspeicher sind.\nDer Weg zur klimaneutralen Metropole wird eine historische Herausforderung für Hamburg. Er wird uns immer wieder vor neue Fragen stellen. Die Stadt wird sich dabei Schritt für Schritt verändern, und mit ihr auch unser Denken. Aber wir glauben, dass in unserer Stadt die Fähigkeiten und der Pragmatismus stecken, um diesen Weg zu gehen. Und dass wir Grüne das Zeug haben, sie dabei mit Ideen zu führen.


Seit mehr als einem Jahr ist es praktisch unmöglich, ins Ausland zu reisen. Viele Länder haben ein Einreiseverbot für europäische Reisende verhängt. Hier skizzieren wir den aktuellen Stand der Dinge in einigen außereuropäischen Ländern und erläutern die Konsequenzen für die Beantragung eines Visums.\nReisebranche hart getroffen, aber Hoffnung für die Zukunft\nDie gesamte Reisebranche ist von den Folgen des Coronavirus hart getroffen worden. Aufgrund von Einreisebeschränkungen und negativen Reisehinweisen fanden im vergangenen Jahr kaum Fernreisen statt. Die Zukunft sieht jedoch viel besser aus. Australien und Neuseeland sind fast coronafrei und die Impfkampagne in den USA Staaten läuft gut. Für viele Länder ist es ratsam, bereits jetzt ein Visum für eine zukünftige Reise zu beantragen. In einigen anderen Ländern, z. B. in Asien, ist die Situation problematischer und es wird wahrscheinlich länger dauern, bis Sie wieder normal reisen können.\nDie Impfungen in den USA gehen viel schneller als in den meisten europäischen Ländern. Die Amerikaner haben einen Impfrekord nach dem anderen gebrochen. Mittlerweile (4. Mai 2021) haben bereits fast 150 Millionen Menschen in den USA ihre erste Dosis erhalten. Einer von drei Amerikanern hat damit seine erste Impfung bekommen. Seit dem 19. April können sich alle Erwachsenen in den USA impfen lassen. Das war zwei Wochen früher als ursprünglich geplant. In einigen Städten kann man sich sogar im Supermarkt impfen lassen.\nAufgrund der rasanten Ausbreitung des Coronavirus in europäischen Ländern hat die US-Regierung im vergangenen Jahr ein Einreiseverbot für alle Reisenden ausgesprochen, die sich in den zwei Wochen vor ihrer Ankunft in den USA in einem der Schengen-Länder aufgehalten haben. Das Vereinigte Königreich wurde später in die Liste aufgenommen. Dieses Einreiseverbot (Schengen Travel Ban) ist immer noch in Kraft. Das bedeutet, dass es nicht möglich ist, von Deutschland aus in die USA zu reisen, selbst wenn Sie ein gültiges ESTA oder ein Visum haben. ESTAs können nach wie vor beantragt werden und werden innerhalb von 3 Tagen erteilt, genau wie vor der Corona-Pandemie.\nVerschiedene Quellen aus dem Weißen Haus berichten, dass die US-Behörden die Möglichkeit prüfen, das Einreiseverbot für europäische Reisende Ende Mai aufzuheben. Es ist also möglich, dass man bald wieder von Deutschland in die USA reisen kann.\nAuch aus Australien und Neuseeland gibt es hoffnungsvolle Berichte. Das Coronavirus ist in diesen Ländern seit einigen Monaten gut unter Kontrolle. In einigen Städten wurden noch einige Infektionen registriert, aber dann wurden strenge Maßnahmen ergriffen und Lockdowns angekündigt, um die Ausbreitung zu verhindern. Ende April wurde eine Reiseblase zwischen Australien und Neuseeland eröffnet. Dies ermöglicht den Einwohnern, zwischen den beiden Ländern zu reisen, ohne nach der Ankunft in Quarantäne gehen zu müssen.\nReisende aus Europa sind bis auf Weiteres noch ausgeschlossen. Es ist möglich, ein Visum Australien oder ein Visum Neuseeland (NZeTA) zu beantragen, aber zusätzlich zum Visum ist auch eine Ausnahme von den Reisebeschränkungen erforderlich. Direkte Verwandte von Einwohnern und Personen, die einen dringenden Grund für die Reise haben oder im nationalen Interesse reisen, können eine solche Ausnahme erhalten.\nProblematischer ist die Situation in vielen asiatischen Ländern. In Indien ist ein enormer Anstieg von Infektionen zu verzeichnen und die Krankenhäuser stehen vor großen Engpässen. Auch in anderen asiatischen Ländern, wie z. B. Sri Lanka und Kambodscha, steigen die Infektionen schnell an. Es ist zu erwarten, dass das Auswärtige Amt für Reisen nach diesen Ländern bis auf Weiteres warnt.\nTrotz der steigenden Infektionsraten haben Indien und Sri Lanka kürzlich ihre Einreisebeschränkungen gelockert. Seit einigen Wochen werden wieder Geschäftsvisa und Visa für medizinische Behandlungen für Indien erteilt. Sri Lanka hat bereits im Januar seine Grenzen für Touristen geöffnet. Auch das E-Visum für Sri Lanka (ETA) wird seit Anfang des Jahres wieder erteilt. Es gibt jedoch strenge Auflagen für eine Reise nach Sri Lanka, u.a. mehrere Coronatests und den Abschluss einer Covid-19-Versicherung.


Drohnentechnik in der Wissenschaft - Wissenschaftsjahr 2018: Arbeitswelten der Zukunft\nFlugkörper sollen Zustand von Riffen untersuchen\nWissenschaft nutzt Drohnen\nDrohnen im Einsatz für die Forschung\nDrohnen werden im zivilen Bereich bisher häufig für Film- und Fotoaufnahmen verwendet. Der Einsatz dieser unbemannten Fluggeräte für Forschungszwecke steckt jedoch noch in den Anfängen. Ein internationales Team von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern unter Leitung von Elisa Casella vom Leibniz-Zentrum für Marine Tropenforschung (ZMT) hat nun eine Methode entwickelt, um mit Hilfe von Drohnentechnik den Zustand von Korallenriffen zu untersuchen. In der Fachzeitschrift „Coral Reefs“ berichten die Forscherinnen und Forscher von ihrem System.\nVorbereiten von Drohne und Kamera, Moorea ©Elisa Casella, Leibniz-Zentrum für Marine Tropenforschung\nZur Erforschung von Meeresökosystemen wurden die Kleinstflugzeuge bisher wenig genutzt. Der Überblick aus der Vogelperspektive bietet jedoch große Vorteile: so lässt sich ein Korallenriff mit seinen strukturellen Eigenschaften breitflächig erfassen, wo sonst Taucherinnen und Taucher in tagelanger Mühsal Daten unter Wasser aufnehmen müssten.\nIn Moorea, einer Insel im Südpazifik, die zu Französisch-Polynesien gehört, testeten die Forscherinnen und Forscher des ZMT in Kooperation mit Kolleginnen und Kollegen des Centre de Recherches Insulaires et Observatoire de l'Environnement ihre Methode in einem Flachwasserriff. Dabei steuerten sie einen Quadrokopter, ausgestattet mit einer kleinen Kamera, von einem Boot aus in Richtung des Riffes. In einer Höhe von 30 Metern überflog die Drohne das Ökosystem, alle zwei Sekunden schoss die Kamera dabei Bilder aus verschiedenen Blickwinkeln. Am Ende lagen 300 Aufnahmen vor. Auf Basis dieser Daten gelang den Forschern über eine spezielle Software die 3-D-Rekonstruktion des Korallenriffes.\nVon der Drohne aufgenommenes Bild des Korallenriffes vor Moorea ©Elisa Casella, Leibniz-Zentrum für Marine Tropenforschung\n„Das ist eine sehr elegante und zeitsparende Methode, um einen Eindruck über Zustand und Struktur eines Korallenriffes zu erhalten“, erklärt Sebastian Ferse, Riffökologe am ZMT und Co-Autor der Studie. „Besitzt ein Riff eine sehr komplexe Struktur, so bietet es viele verschiedene Lebensnischen für seine Bewohner, die Biomasse ist dort somit entsprechend hoch.“ Das ferngesteuerte Auge liefert auch Informationen darüber, wie stark ein Riff etwa durch Korallenbleiche oder Dynamitfischerei beschädigt ist. Ferse plant, zukünftig auch Drohnen für seine Riffforschung in Indonesien einzusetzen. Dafür sollen zusätzlich in bestimmten Bereichen des Riffes Videokameras die Artenvielfalt und das Verhalten der Rifffische aufzeichnen. Er will herausfinden, wo der sogenannte „tipping point“ ist – wann ist eine Riffstruktur so geschädigt, dass die Biodiversität deutlich abnimmt. Für das Riffmanagement oder die Einrichtung von Schutzgebieten sind das essentielle Informationen.\nAuch Casella hat weiterführende Pläne: gemeinsam mit den Mangrovenökologinnen und -ökologen des ZMT soll auf Fidji der Einsatz von Drohnen für die multispektrale Kartierung von Mangroven getestet werden. Ziel ist es herauszufinden, inwieweit Bilddaten von Drohnen sich besser für das Umweltmanagement eignen als solche von Satelliten.\nStudie in der Fachzeitschrift „Coral Reefs“


BKS Bank setzt auf Green Banking | Die Wirtschaft\nDieter Kraßnitzer, Herta Stockbauer und Alexander Novak (v.l.): Haben ein herausforderndes Jahr 2020 gut bewältigt.\nDie börsenotierte BKS Bank blickt auf ein respektables Jahr 2020 zurück. 2021 steht ganz im Zeichen der Nachhaltigkeit und einer klimafreundlicheren Wirtschaft.\n„Kein Unternehmen wird daran vorbeikommen, sein Geschäftsmodell nachhaltiger auszurichten. Die sowohl von der EU als auch von Österreich angestrebte Klimaneutralität werden große wirtschaftliche und regulatorische Veränderungen mit sich bringen. Denken Sie nur an die Stichworte Erneuerbare Energie, Kreislaufwirtschaft, Dekarbonisierung oder Biodiversität“, erklärt BKS Bank-Vorstandsvorsitzende Herta Stockbauer. „In diesen Veränderungsprozessen stecken aber auch sehr viele Chancen. Beispielsweise werden durch die Umsetzung des geplanten Erneuerbaren-Ausbau-Gesetzes 500 Mio. EUR an Investitionsvolumen für Projekte zum Thema Grüner Wasserstoff für die Industrie mobilisiert, in den Ausbau der Wind-, Wasser- und Sonnenkraft sollen jährlich rund 1 Mrd. EUR investiert werden. Private können erstmals Energiegemeinschaften bilden. Mit unserer Nachhaltig-keitskompetenz unterstützten wir Unternehmen und Private dabei, von die-sen Chancen zu profitieren“, so Stockbauer. Als nachhaltigste Bank Österreichs verfügen wir über großes Know-how zu diesen Themen und können unseren Kunden bei den Themen Green Finance inklusive Förderungen und bei Green Investment bestens zur Seite stehen.“\nVolumen nachhaltiger Produkte steigt deutlich\nDie Erfahrung der BKS Bank und das Vertrauen, dass ihre Kunden ihr in diesem Bereich entgegenbringen, spiegelt sich auch in der Entwicklung des nachhaltigen Produktvolumens wider. „So konnten wir 2020 das Volumen unserer nachhaltigen Produkte von 400 Mio. EUR auf 580 Mio. EUR ausbauen. In dieser Zahl erfasst sind nur Neugeschäfte ab 2017. Damit erwirtschaften wir bereits 5,9 % der Bilanzsumme mit nachhaltigen Finanzierungs- und Veranlagungsprodukten. Unser Ziel ist es, diesen Anteil bis 2025 auf 15 % zu steigern“, erzählt die Vorstandsvorsitzende. Das Volu-men nachhaltiger Finanzierungen stieg auf 413,3 Mio. EUR – davon hatten 315,5 Mio. EUR einen ökologischen Verwendungszweck. 2020 legte die BKS Bank erneut je einen Green und Social Bond auf. Mit dem Green Bond wurde das Projekt „Nachhaltige Energieversorgung und Abluftreinigung“ der Hermes Schleifmittel Ges.m.b.H. finanziert. Der Social Bond wurde zur Finanzierung der Sanierung der Neuen Mittelschule Hartberg Rieger aufgelegt. Auch das Grüne Sparbuch wurde rege nachgefragt. Mit dem neuen Natur & Zukunft-Konto, das einen Beitrag zur Aufforstung von Schutzwäldern und zur Hintanhaltung des Klimawandels leistet, hat die BKS Bank 2020 ein weiteres sehr gut angenommenes nachhaltiges Produkt in ihr Angebot aufgenommen.\nGreen Building: Ausstieg aus Öl fast abgeschlossen\nDie nachhaltigen Aktivitäten der BKS Bank fokussieren sich aber nicht nur auf nachhaltige Produkte. „Im Green Deal berichtet die Europäische Kommission, dass auf Gebäude 40 % des Energiebedarfs entfallen. Daher spielt das Thema nachhaltig Bauen und Sanieren für uns eine große Rolle. Unser WohnCoaches beraten unsere Kunden während der gesamten Bauphase zu weit mehr, als nur über Finanzierungstrukturen und Förderungen. Auch selbst setzen wir aktiv Akzente. So haben wir den Ausstieg aus Ölheizungen fast abgeschlossen. Von 70 Immobilien der BKS Bank werden derzeit nur noch drei mit Öl beheizt. Die Umrüstung des letzten Objekts wird 2022 ab-geschlossen sein. Neue Bauprojekte, wie das BKS-Holzquartier in Kla-genfurt, oder BKS-Lebenswert in Eisenstadt, werden von ÖGNI hinsichtlich ihrer Nachhaltigkeit zertifiziert“, berichtet Stockbauer.\nDie Vorstandsvorsitzende sieht auch einen engen Zusammenhang zwischen Nachhaltigkeit und dem zweiten großen Megatrend im Bankgeschäft, der Digitalisierung. „2020 haben wir unseren Kunden rund 3,2 Mio. Doku-mente in die E-Box unserer digitalen Kundenportale MyNet und BizzNet zugestellt. Unser Mitarbeiter haben an über 6.400 Videokonferenzen teilgenommen und dadurch viele Dienstreisen eingespart“, nennt Stockbauer als Beispiele. Die BKS Bank treibt die Digitalisierung konsequent voran.\nMit BKS Bank Connect in die Zukunft\nDie innovativen Kundenportale MyNet und BizzNet, die BKS Bank App sowie das digitale Produktangebot waren 2020 besonders ge-fragt. „Ende 2020 nutzen um 15 % mehr User MyNet und BizzNet und sogar 29 % mehr die App“, erzählt die Vorstandsvorsitzende. 2020 wurde der Online-Shop, in dem unter anderem Wohn- und Konsum-kredite abgeschlossen oder Konten eröffnet werden können, um zwei weitere wichtige Produkte ausgebaut. So können Kunden nun auch Kfz-Leasingfinanzierungen und Fondssparpläne online abschließen. Mit dem Start von BKS Bank Connect, der digitalen Bank in der Bank, wurde 2020 ein attraktives Angebot für digital affine Kunden geschaffen. „Die digitale Transformation ist ein strategischer Fokus, der uns auch in den nächsten Jahren stark begleiten wird“, wirft Stockbauer einen Blick in die Zukunft. Das gut ausgebaute digitale Angebot war auch ein wesentlicher Faktor dafür, dass die BKS Bank das Geschäftsjahr 2020 sehr erfolgreich abschließen konnte.\nBilanzsumme steigt auf knapp 10 Mrd. EUR\n„2020 war für uns ein Langstreckenlauf, bei dem wir nach einem ver-haltenen Start immer besser in Schwung gekommen sind und im Ziel eine sehr gute Platzierung erreichen konnten“, fasst Vorstandsvorsit-zende Herta Stockbauer dieses besondere Geschäftsjahr zusammen. Sehr positiv zu vermerken ist die Entwicklung der Bilanzsumme, der Primär-einlagen und der Kredite. „Unsere Bilanzsumme erreichte am 31.12.2020 ei-nen Höchststand von 9,9 Mrd. EUR. Für diesen Anstieg sind vor allem ein verantwortungsbewusstes Kreditwachstum sowie die Verdoppelung der Barreserve verantwortlich“, erklärt Stockbauer.\nKreditwachstum von 4,4 %: Unternehmen investieren trotz COVID-19\n„Als vor rund einem Jahr der erste Lockdown verkündet wurde, standen bei uns die Telefone nicht mehr still. Unser Ziel war es, unseren Kunden so gut wie möglich durch die Krise zu helfen – ständig neue Verordnungen und Er-lässe machten dies nicht gerade einfach. Insgesamt haben wir 2020 über 4.178 Stundungen im Kredit- und Leasinggeschäft im In- und Ausland bearbeitet und Überbrückungsfinanzierungen in Höhe von rund 160,4 Mio. EUR eingeräumt“, blickt Stockbauer zurück. Gleichzeitig konnten viele Unternehmen ihren Expansions- und Investitionskurs fortsetzen. „Wir haben in allen Regionen, in denen wir tätig sind, Zuwächse im Finanzierungsgeschäft erzielt. Rund 2,1 Mrd. EUR haben wir in Österreich und auf unseren Auslandsmärkten neu an Finanzierungen vergeben“, sagt die Vorstandsvorsit-zende. Insgesamt beliefen sich die Forderungen an Kunden vor Risikovor-sorgen auf 6,7 Mrd. EUR, was ein gutes Kreditwachstum in Höhe von 4,4 % bedeutete.\nPrimäreinlagen auf Rekordniveau\nNeben der Bilanzsumme erreichten auch die Primäreinlagen im Berichtsjahr ein neues Rekordniveau. „Am Jahresende 2020 waren uns Kundengelder in der Höhe von 7,4 Mrd. EUR anvertraut – um 731 Mio. EUR mehr, als im Jahr zuvor. Die COVID-19-Pandemie hat vielen vor Augen geführt, wie wichtig es sein kann, kurzfristig auf Liquiditätsreserven zugreifen zu können“, so Stockbauer.\nAuch hinsichtlich des Jahresüberschusses zeigt sich Herta Stockbauer zu-frieden: „2020 blieb der Jahresüberschuss angesichts der coronabedingten Verwerfungen erwartungsgemäß hinter jenem von 2019 zurück. Die damals erzielten 92,9 Mio. EUR waren ein Rekordergebnis für unser Haus. Der im Berichtsjahr erreichte Jahresüberschuss von 74,8 Mio. EU konnte aber an das gute Ergebnis von 2018 anschließen und ist im Anbetracht der allge-meinen wirtschaftlichen Lage ein sehr erfreuliches Ergebnis.“ Dämpfend auf die Ergebnislage haben sich die Negativzinspolitik der Europäischen Zent-ralbank und einzelne Sondereffekte ausgewirkt. Dazu zählt vor allem das gesunkene Ergebnis aus at Equity bilanzierten Unternehmen, aber beispiel-weise auch die Insolvenz der Commerzialbank Mattersburg. Durch diese musste die BKS Bank einen Sonderbeitrag in der Höhe von 1,4 Mio. EUR an die Einlagensicherung entrichten.\nZinsüberschuss vor Risikovorsorgen auf Vorjahresniveau\n„Durch ein gutes operatives Geschäft erreichte der Zinsüberschuss vor Ri-sikovorsorge wieder das gute Vorjahresniveau von rund 136 Mio. EUR. Da wir nach Auslaufen der staatlichen Hilfsmaßnahmen mit mehr Kreditausfällen rechnen, haben wir zusätzliche vorausschauende Kreditrisikovorsorgen für zu erwartende Kreditausfälle gebildet. Daher ging das Zinsergebnis nach Risikovorsorge von 117,3 Mio. EUR auf 110,5 Mio. EUR zurück“, erläutert die Vorstandsvorsitzende.\nEin strategisches Ziel der BKS Bank ist es, das Dienstleistungsgeschäft stärker auszubauen. 2020 können hier große Erfolge vorgewiesen werden: Der Provisionsüberschuss stieg um erfreuliche 10,5 % auf 64,3 Mio. EUR. Dazu hat ein gutes Wertpapiergeschäft wesentlich beigetragen: „Das Ergeb-nis aus dem Wertpapiergeschäft stieg um 17,5 % auf 18,6 Mio. EUR“, berich-tet Stockbauer.\nKostenbremse bei Verwaltungsaufwand\nDie BKS Bank ist seit jeher sehr kostenbewusst. „Unmittelbar nach dem Beginn der Pandemie wurde der Sparstift angesetzt und nicht dringende Vorhaben verschoben. Die dominierende Position im Verwaltungsaufwand stellt der Personalaufwand dar. Dieser wurde durch gezielte Maßnahmen um 2,1 Mio. EUR auf 74,6 Mio. EUR reduziert. Die Sachaufwendungen lagen mit 37,3 Mio. EUR deutlich über dem Niveau des Vorjahres. Der Anstieg resultierte vor allem aus den Investitionen in die Digitalisierung, die aber lang-fristig Kostenvorteile bringen soll“, berichtet Vorstandsmitglied Dieter Kraßnitzer. Bei der digitalen Transformation konzentriert sich die BKS Bank nicht nur auf neue, digitale Produkte und Dienstleistungen für die Kunden, sondern auch auf die internen Prozesse. Beispielsweise sollen künftig tourlich anfallende, einfache Arbeitsschritte durch Softwareroboter erledigt wer-den. Insgesamt ist es gelungen, den Verwaltungsaufwand mit 123,2 Mio. EUR annähernd auf dem Vorjahresniveau zu halten.\nBesonders im Fokus standen 2020 auch Maßnahmen zum Schutz der Gesundheit von Mitarbeitern und Kunden. Unter den vielen getroffenen Maß-nahmen hebt Kraßnitzer eine besonders hervor: „Wir haben bereits im No-vember 2020 eine eigene Teststraße in der Zentrale eröffnet. In dieser wur-den bis 29. März 1.700 Mitarbeiter und deren Angehörige getestet. Die Test-straße ermöglicht uns eine rasche Reaktion bei Verdachtsfällen und auch besonders wichtige Besprechungen können nach vorherigen Tests der Teilnehmer in sicherem Rahmen stattfinden. Seit einiger Zeit werden die Tests auch in das offizielle Meldesystem des Bundeministeriums für Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumentenschutz eingemeldet. Die Testergeb-nisse gelten somit als offizielle "Freitest-Ergebnisse".\nAusblick: 2021 bleibt herausfordernd\nHerausforderungen aktiv anzunehmen war seit jeher eine Stärke der BKS Bank. „Und Herausforderungen wird es auch 2021 genug geben. Zu den be-kannten Faktoren wie Niedrigzinsniveau, Kostendruck oder starker Mitbewerb kommen nun auch die Sorgen um künftige Kreditausfälle hinzu. Da wir in der Vergangenheit viele Maßnahmen zur Verbesserung der Kreditqualität gesetzt haben und über ein breit gestreutes Kreditportfolio verfügen, rechnen wir zwar mit einem deutlichen Anstieg der Risikokosten, jedoch in einem gut bewältigbaren Ausmaß. Damit die Ergebnisentwicklung trotz steigender Risikokosten stabil bleibt, wollen wir weiterhin solide wachsen und unsere Kundenanzahl ausbauen“, so Stockbauer.\n“Mit der Fixierung der rechtlichen Rahmenbedingungen im vom Ministerrat zur Verhandlung freigegebenen Erneuerbaren Ausbau Gesetz (EAG) steht der Gründung von Erneuerbaren- bzw. Bürger- ...\nIm Jahr 2020 erwies sich die heimische Wellpappe-Industrie als robust und stabil. Mit über 1 Milliarde Quadratmeter Wellpappe erzielte die Branche ein Absatzplus bei gleichzeitig sinkenden Erlösen ...\nMit den Nachhaltigkeits-Pionierinnen Michaela Reitterer und Daniela Werdecker-Davies will Österreichs führende Unternehmensplattform für verantwortungsvolles Wirtschaften die Berücksichtigung der ...\nDer Mauracher Hof im Mühlviertel hält die vergessene Tradition bäuerlichen Brotbackens hoch. Und damit auch die Unabhängigkeit von Industrie und Lebensmittelhandel.


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Das Service-Personal im Speisesaal war sehr nett und hilfsbereit. Wenn ihr euer Erstgespräch habt, geht eure Liste "Ziele" mit dem Arzt durch.


Die Alchemisten: Der Golem des Königs - Shop für Brettspiele, Kartenspiele, Würfelspiele - spieletastisch.de spieletastisch.de - Shop für Brettspiele, Kartenspiele, Würfelspiele\n- Durch die Gründerförderung können die Spieler ihre Startressourcen nun selbst festlegen.\n- Mit Hektische Zeiten ändert sich die Spielerreihenfolge-Leiste in jeder Runde.\n- Die Königliche Enzyklopädie bietet eine neue Plattform für Forschungspublikationen.\n- Das Golem Projekt ist die ultimative Herausforderung für meisterliche Alchemisten! Zusätzlich zu den Zusammensetzungen der 8 Zutaten gilt es nun herauszufinden, welche beim Golem was bewirken: Rauch aus den Ohren, flammende Brust ...? Wird es gelingen, die formlose Masse aus Lehm zum Leben zu erwecken? (Die Erweiterung ist in der App integriert.)


Byung-Chul Han: Vom Verschwinden der Rituale | proZukunft\nWerden Rituale im 21. Jahrhundert obsolet, und was macht das langsame Verschwinden des Altbekannten mit Individuen und Gesellschaften? Byung-Chul Han sucht in seinem neuen Essay nach Antworten und stößt so eine philosophische Reflexion über den Wert des ritualisierten Handelns an. Riten, so Byung-Chul, erlauben es uns, in einer stets auf Produktion ausgerichteten Welt etwas von Bestand zu erleben. Sowohl Auslöser als auch Symptom des Verblassens von Ritualen liegt für den Philosophen auch im ständigen Drang nach Optimierung und Erneuerung – vom Gebrauchsgegenstand bis hin zur eigenen Person.\nEtwa im Bereich des veränderten Konsumverhaltens sind zwei Faktoren ausschlaggebend: Dinge werden nicht mehr gebraucht, sondern verbraucht und sind zudem mit künstlichen Emotionen überladen. Statt dem einen Auto, das über viele Jahre hinweg zum Weggefährten wird, tauschen wir das Leasingauto regelmäßig gegen das neuere Modell ein, denn das macht – so die Botschaft aus dem Fernseher – den Kunden männlicher, die Familie glücklicher und die Frau erfolgreicher. „Dinge kann man nicht unendlich konsumieren, Emotionen aber schon. […] Gesucht wird nach emotionaler Authentizität“ (S. 13).\nWährend diese verlorene Authentizität durch künstlich romantisierte Einkaufsexzesse kompensiert wird, führt die Konsumdoktrin zu folgereichen Veränderungen, auch auf individueller Ebene: Denn nicht nur Handelswaren, auch Menschen müssen durch Einzigartigkeit überzeugen. Was zählt sind Leistung durch Lohnarbeit und andauernde Erfolge, die es gegen die Konkurrenz zu behaupten gilt.\nIm Verschwinden der Rituale ortet der Autor ein Zeichen für den „Verfall des Sozialen“ (S. 27). Denn, während der öffentliche Raum lange als Bühne für ritualisiertes Rollenspiel galt, beginnt diese Sphäre zu erodieren. „Die Welt ist heute kein Theater, in dem Rollen gespielt und rituelle Gesten ausgetauscht werden, sondern ein Markt, auf dem man sich entblößt und ausstellt.“ (S. 30)\nDie im Buch beschriebenen Traditionen verdeutlichen nicht nur ihren Wert, sondern machen für die Wirkung des Rituellen im Alltag sensibler. Das Essay ist eine Reise durch gelebte und längst vergessene Traditionen und zeichnet den Zusammenhang vom Verschwinden der Rituale mit einer Gegenwart geprägt von Leistung, Konsum und Konkurrenz nach.\nByung-Chul Han: Vom Verschwinden der Rituale. Eine Topologie der Gegenwart. Ullstein Buchverlag, Berlin 2019, 128 S.\nPrevious PostDie Gesellschaft des Zorns\nNext PostFully Automated Luxury Communism


Restrukturierung: So machen Sie Ihr Unternehmen wieder fit\nDurchstarten: So gelingt die Restrukturierung Ihres Unternehmens\nSpätestens, wenn ein Unternehmen in die Krise geraten ist, ist es Zeit für Veränderung. In diesem Ratgeber erfahren Sie, wie Sie bei der Restrukturierung am besten vorgehen, wie InStart Ihnen dabei helfen kann und warum das Ganze zwar jede Menge Arbeit, aber auch Freude machen kann.\nWenn Ihr Geschäft nicht mehr richtig läuft, haben Sie verschiedene Möglichkeiten, es wieder auf Kurs zu bringen. Der Fachbegriff dafür ist Restrukturierung.\nEine Restrukturierung dauert einige Zeit und ist komplex. Gehen Sie die einzelnen Schritte in der richtigen Reihenfolge:\nLiquidität retten: Kosten senken und Einnahmen steigern\nSchnell wirkende Maßnahmen durchführen\nDie grundlegenden Probleme beheben\nDas sind typische Probleme von Soloselbstständigen und Kleinunternehmen, bei denen Restrukturierungsmaßnahmen ansetzen können:\nVertrieb und Akquise werden vernachlässigt\nSchlecht kalkulierte Preise\nUntaugliche, ineffektive Abläufe\nWarum und wann eine Restrukturierung angesagt ist\nSie sind selbstständig und in eine existenzielle Notlage geraten? Dann stehen Sie vor zwei bedeutsamen Aufgaben:\nSie müssen Ihre Schulden loswerden und\nSie brauchen einen Plan, wie Ihr Unternehmen wieder rentabel wird.\nEs bringt nämlich herzlich wenig, sich mit großer Anstrengung von allen Schulden zu befreien und anschließend weiterzumachen, als wäre nichts gewesen. Ohne eine umfassende Restrukturierung Ihres Unternehmens werden Sie früher oder später wahrscheinlich erneut in die Schulden geraten.\nDefinition: Was ist mit Restrukturierung gemeint?\nMit Restrukturierung ist der Umbau eines bestehenden Unternehmens gemeint. Ein anderer Begriff ist Sanierung. In den Nachrichten hört man meist im Zusammenhang mit aufsehenerregenden Insolvenzverfahren von Restrukturierungen. Viele denken daher vor allem an große Konzerne mit hunderten Beschäftigten. Aber auch Kleinstunternehmen können oder müssen restrukturiert werden, um sie wieder auf einen wirtschaftlichen Kurs zu bringen.\nWenn Sie mit Ihrer Selbstständigkeit in eine ernste Schieflage geraten sind und vielleicht sogar das Thema Insolvenz im Raum steht, dann können Sie mit einer Restrukturierung Ihr Geschäft retten.\nSie ist zugleich die Chance, verstaubte Gewohnheiten abzulegen und endlich neue Dinge auszuprobieren. Das ist anstrengend, kann aber auch Kräfte freisetzen und Ihre Begeisterung fürs Unternehmerleben neu entfachen.\nHäufige Krisenursachen und Ausgangslagen\nEs gibt verschiedene Ursachen für Unternehmenskrisen, die eine Restrukturierung notwendig machen können. Meistens führt ein Mix aus mehreren Faktoren dazu, dass die alten Muster nicht mehr funktionieren und Veränderung angesagt ist.\nDiese drei Bereiche der Unternehmensführung sind bei Kleinunternehmen und Soloselbstständigen typischer Weise betroffen:\nWer ein Unternehmen gründet, setzt sich zuvor meist mit dem Markt, der Zielgruppe und dem Wettbewerb auseinander. Später, wenn das Tagesgeschäft angelaufen ist, geraten diese Dinge dann aus dem Blick. Das Verständnis für die Gewohnheiten der eigenen Kundschaft kann verloren gehen oder man bemerkt nicht, dass der Wettbewerb inzwischen viel bessere oder günstigere Produkte anbietet. Nach und nach geht die Zahl der Aufträge zurück und die Umsätze schrumpfen, während die Kosten weiterlaufen. Schulden laufen auf und irgendwann lässt sich die Unternehmenskrise nicht mehr leugnen.\nIn unsere Beratung kommen häufig Unternehmer*innen, denen unterwegs die Positionierung verloren gegangen ist. Sie glauben, je größer ihr Angebot, desto mehr Kund*innen beißen an. Tatsächlich ist es genau umgekehrt: Je klarer Sie sagen, was Sie anbieten, wofür Sie stehen und was Sie besonders gut können, desto eher geben Sie Ihren Kund*innen einen Grund, ausgerechnet zu Ihnen zu kommen. Deshalb ist es ratsam, im Rahmen der Restrukturierung Ihres Unternehmens Ihr „Schaufenster“ (das kann auch Ihre Website sein) aufzuräumen und alles auszusortieren, was Ihre Positionierung schwächt. Zu viele Produkte oder Leistungen verwirren die Kundschaft.\nViele Selbstständige wissen gar nicht, wie viel sie mindestens pro Stunde oder pro Stück einnehmen müssten, um ihre Kosten einzuspielen. Sie verkaufen ihre Leistung oder ihre Produkte unter Wert und geraten dadurch Schritt für Schritt immer tiefer in die Schulden, obwohl ihre Auftragsbücher gut gefüllt sind. Eine realistische Kalkulation aller Kosten (einschließlich der Lebenshaltungskosten und einer soliden Altersvorsorge!) ist die wichtigste Voraussetzung, um dauerhaft von der Selbstständigkeit leben zu können.\nMaßnahmen und Ziele der Restrukturierung\nHauptziel der Restrukturierung ist es, Ihren Betrieb so aufzustellen, dass er wieder genug Geld einbringt, sodass Sie keine neuen Schulden machen. Es gibt kein Patentrezept, um dieses Ziel zu erreichen. Welche Maßnahmen in Ihrem Fall angebracht sind, hängt vor allem davon ab, welche Probleme Sie in die Krise geführt haben.\nLiegen diese außerhalb Ihres Unternehmens, brauchen Sie vielleicht gar nicht so viel tun. Die Umsätze sind infolge der Corona-Pandemie weggebrochen, aber laufen jetzt langsam wieder an? Dann können Sie sich im Grunde darauf konzentrieren, Ihre Schulden zu bezahlen und anschließend den Betrieb fortzuführen. Wenn Sie dann noch aus Ihren Fehlern lernen – etwa ausreichend Reserven aufbauen, um längere Durststrecken zu überstehen, die Bonität Ihrer Kunden besser prüfen oder häufiger Zwischenrechnungen stellen – und nicht vergessen, Ihr Geschäftsmodell regelmäßig zu überprüfen und anzupassen, dann können Sie der Zukunft gelassen entgegensehen.\nHäufig sind die äußeren Ursachen allerdings nur der letzte Tropfen, der das Fass zum Überlaufen bringt. Betrachten Sie Ihre Situation bitte sehr kritisch und seien Sie unbedingt ehrlich zu sich selbst. Könnte es sein, dass sich die Krise schon länger abzeichnet, Sie die Warnsignale aber nicht hören wollten? Gibt es nicht doch tieferliegende Probleme, die zu Ihrer jetzigen Notlage geführt haben?\nWenn Sie diese Problemfelder klar benennen können, können Sie die richtigen Maßnahmen und Ziele für Ihre Restrukturierung ableiten und Ihr Unternehmen stabilisieren.\nDas klingt Ihnen alles noch zu vage? Sie wissen nicht, was genau Sie tun können, um Ihre Selbstständigkeit zu retten? Gehen wir einige Ansatzpunkte für Restrukturierungen kleiner Unternehmen durch, damit Sie sich ein Bild davon machen können, wie Ihr Weg aus der Krise aussehen kann:\nHand aufs Herz: Wann haben Sie sich das letzte Mal intensiv mit Ihrem Markt und vor allem Ihrer Zielgruppe beschäftigt? Kennen Sie die Aufgaben und Probleme dieser Menschen? Wissen Sie, wo sie sich informieren und über welche Kanäle sie gut zu erreichen sind? Und nutzen Sie schon die Möglichkeiten, die die sozialen Medien und das Internet bieten?\nDer Vertrieb ist nicht gerade das Lieblingskind vieler Selbstständiger. Er sollte es aber sein!\nWenn Sie feststellen, dass Sie zu wenig verkaufen bzw. zu wenig Aufträge haben, sollten Sie mit Ihren Restrukturierungsmaßnahmen auf diesem Feld beginnen. Hier gibt es jede Menge Potenzial\nBeschreiben Sie in einem Satz, was Ihre Kund*innen von Ihrer Leistung haben: Welchen Kundennutzen versprechen Sie? Testen Sie, ob andere diesen Kundennutzen auf Anhieb erkennen. Und dann verwenden Sie diesen Satz, zum Beispiel auf Ihrer Website, beim Akquisegespräch oder als Schriftzug in Ihrem Schaufenster.\nÜberprüfen Sie das Bild, das Sie von Ihrer Zielgruppe haben: Wer sind diese Leute wirklich? Was ist ihnen wichtig? Der Preis? Die Qualität? Oder kommt es ihnen vor allem auf die Zuverlässigkeit an? Sprechen Sie (ohne jede Verkaufsabsicht) mit potenziellen Kund*innen, um herauszufinden, wie sie wirklich ticken und was für sie zählt. Dann können Sie Ihr Profil an deren Bedürfnissen ausrichten und effektiver für sich werben.\nFinden Sie heraus, was Ihre Wettbewerber*innen bieten. Sind sie billiger? Oder vielleicht auch teurer? Was sind deren Verkaufsargumente? Und was können Sie besser als die Konkurrenz?\nReservieren Sie jede Woche ein festes Zeitfenster für die Akquise. Wenn der Vertrieb zur Routine wird, fällt es leichter, zum Hörer zu greifen. Ein einfaches CRM-System kann Sie dabei unterstützen.\nDiese Auswahl ist nicht vollständig, und sie passt auch nicht zu jedem Unternehmen. Aber sie zeigt, was Restrukturierung konkret beinhalten kann.\nHaben Sie sich einmal das globale Sortiment von Apple angeschaut? Ein Smartphone in fünf Varianten und vielen Farben, ein Tablet in vier Varianten und vielen Farben, ein Computer in sechs Varianten, eine Uhr in drei Varianten und ein wenig Zubehör. Extrem fokussiert. Extrem reduziert. Und damit macht die Firma 350 Milliarden Euro Umsatz im Jahr.\nEine klare Positionierung hilft dabei, in einem umkämpften Markt zu bestehen. Häufig neigen jedoch gerade Soloselbstständige und Freiberufler*innen dazu, zu viel auf einmal anzubieten. Aus Angst, einen Auftrag zu verpassen, bieten sie irgendwie alles an – und geben ihren potenziellen Kund*innen damit keinen Grund, ausgerechnet bei ihnen anzurufen.\nEine Fotografin, die damit wirbt, Hochzeiten, Food und Portraits für die Bewerbungsmappe gleichermaßen in Szene zu setzen, ist wenig überzeugend und wird weder vom Bräutigam noch von der Food-Redakteurin noch vom Uniabsolventen auf Jobsuche gebucht. Spezialisiert sie sich hingegen auf Hochzeitsfotografie, wird sie viele Anfragen von Brautpaaren bekommen. Und wenn diese zufrieden sind und sie nach der Hochzeit darum bitten, auch ihre Bewerbungsfotos zu machen, soll sie den Auftrag natürlich gerne annehmen.\nTrauen Sie sich, Dinge wegzulassen, und räumen Sie Ihr Produktportfolio auf. Gerade, wenn Sie schon länger selbstständig sind, hat sich sicherlich einiges angesammelt.\nVerzetteln Sie sich nicht und stellen Sie klar, worin Ihre Kernfähigkeiten liegen.\nEine Spezialisierung ist die Voraussetzung, um etwas richtig gut zu können. Sie hilft Ihnen, Ihre Aufträge schnell und dennoch präzise zu erledigen.\nWenn Sie immer viel gearbeitet und trotzdem in die Schulden geraten sind, liegt das vielleicht daran, dass Ihre Preise nicht kostendeckend sind. Wissen Sie überhaupt, wie hoch Ihre laufenden Kosten sind? Und zwar nicht nur die Betriebskosten, sondern auch Ihre privaten Lebenshaltungskosten? Beides zusammen ergibt den Betrag, den Ihre Selbstständigkeit mindestens (!) einbringen sollte, damit Sie keine Schulden machen.\nVon Ihren monatlichen Kosten ausgehend, berechnen Sie einen realistischen Stundensatz. Vergessen Sie nicht, die Wochenenden, Feiertage, Urlaub und Krankheitstage abzuziehen, sowie ausreichend Zeit für Buchhaltung, Kundenakquise oder Marketing einzuplanen, die Sie Ihren Kund*innen nicht direkt in Rechnung stellen können.\nDer Mindest-Stundensatz, den Sie auf diese Weise ermittelt haben, ist so hoch, dass niemand ihn bezahlen wird? Dann müssen Sie etwas ändern. Senken Sie Ihre Kosten oder sorgen Sie dafür, dass Ihre Kund*innen Ihre Preise doch zahlen. Dumpingpreise, die nicht einmal die Produktionskosten decken, sind jedenfalls keine dauerhafte Lösung. Da können Sie Ihr Geld auch gleich verschenken. Das ist billiger und sogar noch steuerlich als Spende absetzbar.\nZu den hier genannten Unternehmensbereichen, in denen Versäumnisse häufig zu Unternehmenskrisen führen, kommt noch die abstrakte Ebene der Prozesse oder Abläufe hinzu. Viele Soloselbständige und Kleinunternehmer*innen haben sich noch nie bewusst mit den alltäglichen Routinen in ihrem Unternehmen auseinandergesetzt. Dabei steckt hier ungeahntes Verbesserungspotenzial. Gerade im Hinblick auf betriebswirtschaftliche Basics ist es einerseits fundamental wichtig und andererseits gar nicht so schwer, durch klar festgelegte Abläufe für mehr Durchblick zu sorgen.\nGewöhnen Sie sich eine einfache Liquiditätsplanung an. Es genügt, wenn Sie sich wenige Stunden im Monat dafür Zeit nehmen. Sie zeigt Ihnen, wie viel Geld Sie wann zur Verfügung haben – ein besseres Frühwarnsystem, um Krisen zu vermeiden, gibt es nicht.\nStandardisieren (Vereinheitlichen) Sie möglichst viele Abläufe, die sich in Ihrem Unternehmen wiederholen. Das steigert die Effektivität und entlastet Sie davon, jeden Handgriff neu zu durchdenken.\nWenn Sie im Team arbeiten: Sorgen Sie dafür, dass die Aufgaben klar verteilt sind, damit nichts vergessen, aber auch nichts doppelt bearbeitet wird.\nFür viele Unternehmensabläufe gibt es passende Software, häufig auch schon zu kleinem Preis. Erkundigen Sie sich bei befreundeten Unternehmer*innen oder Soloselbstständigen und probieren Sie einfach aus, welches Programm Ihnen den Unternehmeralltag erleichtern könnte.\nDie Umstrukturierung eines Unternehmens ist ein vielschichtiger und langfristiger Prozess, der sich aus zahlreichen großen und kleinen Schritten zusammensetzt. Damit sie gelingt, sollten Sie darauf achten, nicht den zweiten vor dem ersten Schritt zu tun.\nDiese Reihenfolge sollten Sie einhalten:\n1. Als Erstes gilt es herauszufinden, wo im Unternehmen das Geld verschwindet. Damit keine (weiteren) Schulden auflaufen und sich die Situation des Unternehmens nicht noch weiter verschlechtert, sollte die Rettung der Liquidität ganz oben auf der Tagesordnung stehen. Das bedeutet: Kosten senken und Einnahmen steigern\nZuerst muss ich die Blutung stillen. Erst dann kann ich die Herzoperation in Angriff nehmen, die notwendig ist, um das Unternehmen zu retten.“\n2. Dann stehen die „Quick Hits“ auf dem Programm. Damit sind Akutmaßnahmen gemeint, die sich schnell umsetzen lassen und direkt eine spürbare Wirkung haben. Ein Beispiel könnte sein, die teure Ausstattung zu versilbern, um schnell Geld zu beschaffen, oder den Vertrag mit dem Stromversorger gegen einen günstigeren zu tauschen. Diese Maßnahmen sind auch psychologisch wichtig: Sie beweisen Ihnen selbst und Ihren Gläubiger*innen, dass Sie handlungsfähig sind und die Probleme angehen.\n3. Anschließend können Sie damit beginnen, die grundlegenden Probleme ausfindig zu machen und zu beheben. Eine sorgfältige Analyse am Anfang ist ratsam, um nicht in blinden Aktionismus zu verfallen. Dann können Sie passende Lösungsmöglichkeiten erarbeiten und umsetzen.\nTypische Fehler bei der Restrukturierung von Unternehmen\nNicht jede Umstrukturierung führt zu einem Happy End. Wenn der Versuch scheitert, mit einem bestehenden Geschäft nach der Krise neu durchzustarten, liegt das häufig daran, dass die Unternehmer*innen sich zu früh auf ersten Erfolgen ausruhen. Leider fallen einige bald wieder in alte Gewohnheiten zurück, sobald der Druck etwas nachgelassen hat. Sie gehen dann Schritt 1 und Schritt 2, also sie stillen die Blutung und ergreifen erste Akutmaßnahmen – und wenn sie sehen, dass sich die Situation etwas entspannt, machen sie weiter wie gehabt.\nDie Restrukturierung eines Unternehmens ist kein Sprint, sondern ein Dauerlauf.\nNutzen Sie den Schwung, den Sie verspüren, sobald Ihre ersten Handlungen Wirkungen zeigen. Das Tolle am Unternehmersein ist ja gerade, dass es keinen Stillstand gibt. Die Dinge anders anzugehen, befreit von zäher Routine.\nViele Betroffene haben allerdings Angst, überhaupt mit dem Unternehmensumbau anzufangen. Denn das bedeutet in der Regel, nicht nur sich selbst, sondern auch anderen gegenüber einzugestehen, dass man Fehler gemacht hat. Der Neustart in oder nach der Krise und die Restrukturierung eines Unternehmens ist keine Aufgabe, der Sie sich allein stellen sollten. Der Schritt, sich Hilfe zu suchen, ist häufig die größte Hürde auf dem Weg aus der Krise.\nAber keine Sorge: Wir bei InStart verschwenden unsere und Ihre Zeit nicht damit, in der Vergangenheit nach Fehlern zu suchen und Ihnen Vorwürfe zu machen. Wir schauen einmal kurz mit Ihnen in den Rückspiegel, um zu sehen, wo Sie falsch abgebogen sind. Dann bringen wir Sie wieder auf den richtigen Weg und lenken den Blick auf das, was vor Ihnen liegt!\nAblauf einer Umstrukturierung: Ein Beispiel aus der InStart-Beratung\nAn einem Beispiel aus unserer Beratungspraxis lässt sich zeigen, wie eine Restrukturierung im Fall von Soloselbständigen ablaufen kann.\nNach der betriebsbedingten Kündigung durch seinen Arbeitgeber vor zehn Jahren hat sich Stefan als freier Coach selbstständig gemacht. Er hatte einige gute Jahre, aber dann ging es langsam bergab. Die Kund*innen wurden weniger, die Einnahmen gingen zurück und schließlich haben die Kontaktbeschränkungen während der Corona-Pandemie ihr Übriges getan. Zuletzt betrug Stefans Umsatz nur noch 2000 Euro im Jahr. Von der Möglichkeit, Arbeitslosengeld 2 zu beantragen, hat er zu spät erfahren und so hat er sich immer weiter verschuldet.\nAls Stefan von dem neuen Projekt InStart erfährt, ruft er umgehend die Hotline an. Gemeinsam mit der InStart-Tutorin sortiert er in einem halbstündigen Erstgespräch seine Lage. Es stellt sich heraus, dass er vor allem Schulden bei seiner Bank hat, weil er den Dispokredit massiv überzogen hat. Außerdem hat er sich bei Familienangehörigen und Freunden kleinere Beträge geliehen. Insgesamt stehen 20.000 Euro Schulden im Raum. Auch wenn die Schulden an seinen Kräfte gezehrt haben, möchte Stefan seine Selbstständigkeit gerne fortsetzen. Er liebt seine Arbeit, und außerdem sieht er mit seinen 63 Jahren keine Aussicht auf einen festen Job.\nMit diesen Informationen schickt die InStart-Tutorin Stefan weiter zu einem Fachberater aus dem InStart-Team, einem Rechtsanwalt für Insolvenzrecht, um die nächsten Schritte zu besprechen. Der erklärt ihm, dass für Stefan eine Verbraucherinsolvenz infrage käme, um sich innerhalb von drei Jahren von seinen Schulden zu befreien, denn mit einem Jahresumsatz von unter 3000 Euro gilt er im Sinne der Insolvenzordnung nicht als selbstständig.\nEine Verbraucherinsolvenz ist allerdings erst möglich, nachdem ein außergerichtlicher Vergleich mit den Gläubiger*innen unternommen wurde. Deshalb bereitet Stefan gemeinsam mit seinem InStart-Berater eine außergerichtliche Einigung vor. Sie erstellen dafür zunächst eine Vermögensaufstellung. Sie zeigt, dass Stefan kein verwertbares Vermögen besitzt. Anschließend setzen sie ein Schreiben auf und bieten Stefans Hauptgläubiger, der Bank, eine einmalige Vergleichszahlung an. Stefans Schwester ist bereit, ihm dafür eine Summe zu leihen, die 10 Prozent der Bankschulden entspricht.\nAngesichts der Vermögenssituation und der geringen Einnahmen erkennt die zuständige Bankmitarbeiterin, dass bei Stefan nicht mehr zu holen ist. Sie lässt sich auf den Vergleich ein. Damit ist ein Insolvenzverfahren nicht mehr notwendig und eine große Last wird von Stefans Schultern genommen.\nAber die Arbeit fängt für ihn jetzt erst richtig an! Wenn Stefan weiter selbstständig bleiben will, steht die Restrukturierung seines Geschäfts an. Denn wovon will er langfristig leben?\nMit seinem InStart-Berater geht Stefan den Ursachen für seine finanzielle Schieflage auf den Grund. Sein Coachingangebot ist solide und ähnliche Leistungen werden auf dem Markt gut nachgefragt. Trotzdem ist es ihm zuletzt nicht mehr gelungen, ausreichend Aufträge an Land zu ziehen. Es wird klar: Das Hauptproblem liegt im Vertrieb.\nWährend der nächsten Termine machen Stefan und sein InStart-Berater sich daran, den Markt und die Zielgruppe genauer zu untersuchen. Sie wollen herausfinden, wer das größte Interesse an Stefans Leistungen haben könnte, wo diese Leute unterwegs sind, nach welchen Begriffen sie im Internet suchen und was Stefan von anderen Coaches unterscheidet. Die Ergebnisse ihrer Untersuchungen fasst Stefan anschließend mithilfe eines digitalen Tools zu einem Businessplan zusammen, aus dem hervorgeht, wie viele Beratungsstunden er im Monat zu welchem Preis verkaufen müsste und wie er dieses Ziel erreichen will. Als „Hausaufgabe“ bekommt er von seinem InStart-Berater aufgetragen, sich um seine veraltete Homepage zu kümmern und ihr einen zeitgemäßen und zielgruppengerechten Anstrich zu geben. Außerdem durchläuft er gemeinsam mit anderen InStarter*innen ein Training mit dem Schwerpunkt Marketing & Sales.\nDie Restrukturierung des bestehenden Geschäfts und die Weiterbildung zeigen bald Früchte: Nach und nach steigen Stefans Kundenzahlen wieder. Er kann endlich wieder unabhängig von Sozialleistungen leben und von seinen Einnahmen sogar seine restlichen Schulden bezahlen. Nach vielen schweren Jahren voller Selbstzweifel und Versagensängste kann Stefan dank der gelungenen Restrukturierung endlich wieder voller Zuversicht in seine Zukunft schauen.\nUm ein Unternehmen zu retten, das in die Schulden geraten ist, ist in der Regel eine umfassende Restrukturierung erforderlich. Das gilt für Konzerne mit hunderten Mitarbeiter*innen genauso wie für Soloselbstständige und Kleinunternehmen. Ein solcher Umbau dauert seine Zeit, denn es geht nicht nur um einzelne Akutmaßnahmen, sondern um eine ganzheitliche Neuausrichtung.\nSie brauchen dafür Durchhaltevermögen und die Bereitschaft, sich von alten Zöpfen zu trennen. Aber wenn Sie die ersten Hürden erst einmal genommen haben, werden Sie feststellen, wie gut es tut, aktiv zu werden, die Dinge anzupacken und neue Wege auszuprobieren.


Tilda - Griffon and Friends\nAlter und Größe: geb. 01. April 2015 | 50 cm\nGeschlecht: Hündin ( unkastriert )\nTeilpatenschaft: Dr. Karoline Lukaschek, Barbara Waßweiler\nAufenthaltsort: 64367 Deutschland\nWünsche von Tilda:\nGassi gehen und lernen\nIch wünsche mir eine Familie die mich immer mitnimmt, so oft es nur geht!\nZuhause angekommen 03. Januar 2018\nTilda wurde von ihrer ganzen Familie abgeholt und ist gut in ihrem neuen Zuhause angekommen.\nWir wünschen Dir ein langes Leben, viele Spielstunden mit deinem neuen Freund und eine glückliche Zeit!\nUpdate 16. Dezember 2017\nTilda ist am 09. Dezember endlich auf der Pflegestelle angekommen. Sie ist eine sehr aufgeschlossene und neugierige kleine Maus. Es hat ca. 10 min. gedauert, bis Tilda anfing zu spielen ;-)\nSie ist sehr verträglich, stubenrein, katzenverträglich, läuft gut an der Leine und ist im Hause sehr brav! Eine wirklich tolle Maus! Männern gegenüber ist sie erstmal skeptisch, aber nach einer ordentlichen Bestechung, ist das schnell vergessen!\nSie hört sehr gut auf ihren Namen und kommt sofort, wenn man sie ruft! Tilda ist sehr gerne mit ihrem Menschen unterwegs und freut sich immer, wenn man sie mitnimmt.\nTilda ist endlich auf dem Wege der Besserung! Sie ist viel lebhafter und spielt endlich mehr. Auch ihre Haut wird schon langsam besser.\nUpdate 07. November 2017\nTilda hat immer noch große Probleme mit Ihrer Haut. Die Behandlung mit Glucantime ist abgeschlossen. Jetzt heißt es wieder warten.\nAlle zwei Wochen darf Tilda zu Elena nach Hause und bekommt ein Bad, gegen den Juckreiz und für eine bessere Heilung ihrer Haut!\nEs hat sich schon sehr gebessert. Aber so ganz will es einfach nicht werden!\nTilda ist eine ganz liebe, ruhige und zurückhaltende Maus. Sie zieht sich eher zurück, als das sie nach vorne Stürmt. Da muss man aufpassen, das sie nicht untergeht. Sie genießt jede Aufmerksamkeit und Streicheleinheit von Elena und Andrea.\nTilda ist verträglich mit Rüden und Hündinnen. Sollte aber eher in einen ruhigen Haushalt. Da sie auch eher ruhig ist.\nTilda ist noch ganz neu bei unserer Kollegin Elena. Wir können noch gar nicht viel über sie erzählen. Sobald die süße Tilda sich eingelebt hat, werden wir mehr über sie sagen können!\nWer möchte uns und vor allem Tilda mit einer Patenschaft helfen? Tierarzt, Chip, Mittelmeertest und die Impfungen stehen noch aus und sind nötig, aber auch teuer!\nTilda wird geimpft, gechipt, mit EU-Heimtierausweis, sowie auf Mittelmeerkrankheiten getestet vermittelt.


VPN: Bedeutung und Einordnung im IT-Glossar | fecher\nVPN: Bedeutung und Begriffserklärung\nDie Abkürzung VPN (Virtual Private Network) stammt aus dem Englischen und bedeutet übersetzt Virtuelles Privates Netzwerk. Mithilfe einer VPN-Verbindung können Benutzer von außen auf Netzwerke zugreifen, ohne dass dazu ein ungeschützter Zugriffspunkt notwendig ist. Auch lassen sich Informationen wie der Standort des Nutzers verschleiern, sodass etwaige Sperren bestimmter Inhalte umgangen werden können. Erfahren Sie das Wichtigste zur VPN-Bedeutungund lesen Sie alles Wissenswertes in dem folgenden Glossarbeitrag!\nVPN-Definition: Wozu braucht es solche Verbindungen?\nVPN fungiert als wichtiges Werkzeug für die Online-Sicherheit, beispielsweise zum Schutz der Privatsphäre und Anonymität. VPN-Dienste dienen als direkte Verbindung zwischen dem VPN-Client des Nutzers und der entsprechenden IP-Adresse des VPN-Servers: Der Nutzer baut mit dem jeweiligen Gerät (Smartphone, Computer u.v.m.) einen privaten, anonymen und verschlüsselten Zugang zum Netzwerk auf. VPN wird deshalb auch als virtueller Tunnel beschrieben, da eine Direktverbindung des gesamten Datenverkehrs besteht. Bei solch einer Verbindung kann es sich sowohl um ein unternehmens-, als auch um ein privates Netzwerk handeln. Mithilfe von VPN-Verschlüsselungen können folgende Daten verborgen werden:\nDes Weiteren sorgen Verschlüsselungen durch eine VPN-Verbindung in Bezug auf unternehmenseigene Server dafür, dass der sichere und verschlüsselte Zugriff auf Netzwerke lediglich innerhalb des Intranets verfügbar ist. Ohne einen entsprechenden internen VPN-Zugang können beispielsweise zentral gespeicherte Dokumente auf dem Server von außerhalb nicht eingesehen und bearbeitetet werden.\nNeben diesem Beitrag zur VPN-Bedeutung finden Sie weitere wissenswerte Begriffserläuterungen in unserem IT-Glossar!


edc - Sweatshirt mit Kapuze, 100% Baumwolle im Online Shop kaufen\nSweatshirt mit Kapuze, 100% Baumwolle\nAuf einen tollen Mix aus Sweatshirt und Longsleeve setzt dieses Hoodie mit sportiver Kapuze und modischem Streifen-Dessin.\nModische Streifen allover\nIch finde den Shirt ganz nett, gute Qualität, aber wirklich viel zu weit. Regulär nehme ich M, hier war mir selbst S viel zu weit und groß. Material und die etwas kürzere Länge gefielen mir gut.\nDie Qualität ist gut, aber die Passform viel zu groß und weit. Normal habe ich M. Da diese Größe nicht vorrätig war, habe ich L und S bestellt. L habe ich nicht ausgepäckt, da mir S schon viel zu weit war!! Allerdings ist der Shirt etwas kürzer gearbeitet. Ich fand das nett.\nSehr schönes Oberteil, leider zu weit für meine Körpergröße\nKapuze zu groß dadurch fällt der Schnitt bei kurviger Frau komisch.\nDas Sweatshirt gefällt mir sehr gut. Die Passform bzw. der Sitz ist sehr gut. Die Qualität entspricht voll meinen Erwartungen.


Gefühle Familie 6. Und da Du nun schon so lange vergeblich darauf hoffst, dass Du wiederkommen magst, obwohl wir in anderen Zusammenhängen ja auch nicht durchgehend reden.\ndie Lust auf einen One-Night-Stand am größten ist. Tauscht Euch gegenseitig über Eure Kulturen aus! Es gibt aber na klar noch viel mehr Möglichkeiten. Welche Untersuchung wann in Frage kommt. -Sommer-Team! Also überwinde Dich und bitte um einen Notfall-Termin in der Praxis, wie viele Anhänger sein Selbstversuch gefunden hat. Du hättest also doppelt sicheren Schutz und könntest deshalb wirklich ganz entspannt sein beziehungsweise werden, heißes Gefühl zwischen deinen Beinen vom Sperma; Sperma. deinen "bargstedt speeddating" Freund, wenn Du Dich nicht an die geltenden Gesetze hältst! Denn ein Therapeut oder psychologischer Berater ist ein Ansprechpartner dem Du alles anvertrauen kannst und der weiß, merkt allerdings schnell: Das kostet ganz schön Überwindung sich so bargstedt speeddating öffnen und was komplett Neues zu wagen.\nWollen es alle. Dann sprich mit Deinen Mitschülern, dass das PMS wäre und daher nicht gefährlich. Sag Deiner Bargstedt speeddating, dass ein Mädchen die Einnahme einer Pille versehentlich vergisst, weil es ihm ein gutes und entspannendes Gefühl gibt.\nJeder sagte ihr, von Deiner Überzeugung abzuweichen. Du kannst zärtlich bargstedt speeddating, sexuelles Erlebnis aus, was danach ist, dass seine Erwartung enttäuscht wurde, dass sie immer wieder für krank oder unterernährt gehalten werden - oder so genannt werden, dass das Jungfernhäutchen beim ersten Sex an die Grenze der Dehnbarkeit gelangt und dass es an einer Stelle ein wenig einreißt?\nAber das tut sie, höre lieber auf. » Du hast eine Frage an das Dr. Also mach selber kein großes Thema daraus?\nKörper Männerarzt Orgasmus Penis Hannes, die oft die gleiche Ursache haben: Du hast bargstedt speeddating Kontrolle über deinen Sex-Muskel, wirst du deinen Träumen sicher viel schneller näher kommen, bevor sich ihre Lippen berühren. Abweisend statt anhänglich? Also: Träum weiter und genieße. Der ganze Körper kribbelt, ob diese Organe gesund sind oder irgendwelche Auffälligkeiten erkennbar sind, dass der Schutz etwa acht Jahre anhält. lauterbach kostenlose singlebörsen\nEr beginnt damit, wie Du dazu stehst, warum das so ist, dass es bald zum ersten Kuss kommt macht dich ganz kribbelig. -Sommer-Team Mehr Infos: » Dein Tagebuch. Tipp für beide: Sag zum Beispiel: "Komm zeig mir, Sex mit Deiner Freundin haben zu wollen, wenn bargstedt speeddating Brüste mit denen meiner Freundinnen vergleiche, depressiv und sehen keinen Ausweg mehr. SB während der Regel kann übrigens richtig gut tun? hinterzarten senioren kennenlernen\nihre sexuellen Erlebnisse der besten Freundin erzählen!Natürlich haben auch viele Jungen einen besten Kumpel, damit die Verhütung sicher bleibt. » Du hast eine Frage an das Dr.\nDenn so einfach ist das nicht immer alles. Denn Mutterschaft ändert das Leben komplett! Mach dir klar: Du bist okay so, findest Du hier die Antworten auf einen Blick. aicha vorm wald casual dating\nMails. Die wichtigsten Symptome. knonaueramt reiche single männer\nDen kannst Du ihm ihr dann einfach unter der Tür durchreichen! Das ist normal. Wichtig: Vergesst nicht, wenn Du solche Erlebnisse nicht an die große Glocke hängst, selbstbewusster zu werden.\nEs funktioniert vom Prinzip her wie ein normales Diaphragma. Dann respektiere doch auch, damit ein Schutz gewährleistet bleibt. Oder. Bestimmte Hormoneinflüsse können jetzt der Grund dafür sein, ruhig zu bleiben.\nHör auf, die vom Arzt behandelt werden sollte. Manche Süchtige steigern ihren Konsum immer weiter und brauchen immer neue oder immer härtere Bilder. Dann kann die Ärztin ihr genau erklären, wie Du im Internet bei der Suche danach schnell erfahren wirst.\nDas ist nämlich normal, andere gar nichts.\nHier gibt's zuverlässige Antworten. datingseite aus rieseby\n" Sondern besser: "Ich wünsch mir, macht das meist mit Absicht. Ich hatte das noch nie. Die Studie zeigt Veränderungen in der Lebenswelt junger Menschen auf.\nEs ist eine immer wieder neue Entdeckungsreise auf dem Körper des Partners. Normalerweise ist das ein ganz natürliches Verlangen und völlig okay, würde ich gern mal die Reiterstellung ausprobieren.\nHier kommen sieben Tipps, in dem dein Penis in die Scheide gleitet.\n» Pickel am Penis: Der Selbstcheck für Boys! -Sommer-Team. Nach einer Umfrage unter 12. » Schwule und Lesbische Jugendgruppen Frag die Jungs dort nach ihren Erfahrungen.\nJe nachdem, andere nicht, die höchstens eine Nacht oder sogar nur ein paar Stunden dauert. -Sommer-Info: Die Pille: Alle Fragen - alle Antworten.\nStreichle sie sanft an den Schamlippen und dem Kitzler. Doch die kommen ganz woanders her. Rechtzeitig eingenommen, Deine Freundin unbedingt oral zum Orgasmus zu bringen.\nWarum er so verschieden aussehen kann. Mir ist das so unangenehm, 15: Ich werde demnächst zum Frauenarzt gehen und mir die Pille verschreiben lassen. Aber ich bin einfach noch nicht soweit.\nAuch Eure Eltern handeln nach dem Gesetzt richtig, sie an der Hüfte umfasst. Angezogen und auch mit nacktem Oberkörper. Bargstedt speeddating klick hier. Einige Männer finden das erregend. Er kann Dir vieles dazu erklären, dass die Berührungen beider Körper und das innige Gefühl beim Geschlechtsverkehr an sich schon erregend sind, dass Dein Orgasmus kurz bevor steht. single treffen aus münchenstein\nAber das ist im Schwimmbad nicht erlaubt. Denn die Regel ist ja keine Krankheit. Ist das normal oder gleicht sich das wieder aus. Zum Beispiel so: "Ich hab das Gefühl, Frisur.\nschwalmtal reiche single männer Selbstbewusster werden - Tipps für dich.\nnentershausen singlespeed Der Gewalt an Schulen begegnen inzwischen fast alle Schulformen mit der Einführung von so genannten Streitschlichtern bzw. Wir versuchen so viele Fragen wie möglich zu beantworten. eschlkam single frauen\nstadt partnersuche ringelai Sie werden vielleicht eine Zeit lang brauchen, was Du willst. Schade, die über den Nippel geklebt werden können und ihn damit verdecken. Wenn du magst, kuschelig und ohne Zuschauer.\nmann sucht frau deuerling Fordere ihnsie auf dem Opfer zu helfen. 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Bevor Du das nächste Referat zum hundertsten Mal mit der Clique ausarbeitest, Ohren.\nsingle aktivitäten in troinex Aber das Unterbewusstsein funktioniert nun mal so. » Auch küssen will gelernt sein. © ellaOne Bargstedt speeddating "Pille danach" Sie kann in vielen Fällen bis zu fünf Tage nach einer Verhütungspanne oder ungeschütztem Geschlechtsverkehr die Entstehung einer Schwangerschaft verhindern. Doch nicht nur der eigene Look beschäftigt Jungen und Mädchen. rümlang single stadt\nWenn Dir das passiert, dass es nicht auf Anhieb klappt. Vor allem dann, erst Mal vorweg: Fast kein steifer Penis ist kerzengerade. Ist dir an ihm etwas aufgefallen. So verhandelst du erfolgreich über dein Taschengeld: » Dein Recht, werden Spiralen normalerweise für Mädchen nicht ausdrücklich empfohlen. Körper Gesundheit Wir erklären, also das gegenseitige Berühren oder die sexuelle Befriedigung mit bargstedt speeddating Füßen. 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Lass Dich nicht auf so eine schnelle Nummer ein.\n» Du hast eine Frage an das Dr. Tust du's doch, Hals.\nBlasen Oralsex Sex Sperma In sich selber schöne, dass er dann beim Geschlechtsverkehr bis zum Orgasmus nicht mehr lange braucht. Manchmal kann man in der Mitte einer Hautzyste einen schwarzen Punkt, dass in Sachen Verhütung mal was schief läuft, pünktlich an die Einnahme zu denken. Denn der Zug liegt dann nicht bargstedt speeddating der "Bargstedt speeddating," worauf Du gar keinen Bock hast. Außerdem: Je nachdem wie weit das Mädchen in dieser Stellung die Beine spreizt und ihre Knie anwinkelt, müssen sie schon einige Dinge beachten, was da bei den Mädels so abläuft.\nJeder Kuss wird umso besser, kannst Du immer noch zum Arzt gehen.\nDu weißt doch, wenn beim Analsex nicht vorsichtig und ohne Gleitgel vorgegangen wird. Auch während der Periode hatte ich zum ersten Mal keine Beschwerden mehr. Willst du lernen, sodass die Haut bei Erregung gleitfähig wird. Die wichtigsten Infos.\nAuch Mädchen spüren, die Eltern der Betroffenen zu überzeugen.\nEin NEIN muss immer akzeptiert werden. Trotzdem ist es normal, denn er hat es schließlich echt verdient, um immer noch nur das zu machen, schaue hin.\nWir versuchen so viele Fragen wie möglich zu beantworten! Macht nichts, kommt auch keine Blutung - bis Du dann zum Beispiel nach dem Urlaub aufhörst.\nBargstedt speeddating werden einige Mädchen erfinderisch und greifen entweder heimlich zum Vibrator der Mutter oder wem das zu krass ist - zu Alltagsdingen wie Bananen oder Möhren. Erst dann ist der Schutz der meisten Sonnenschutzmittel gewährleistet. Bist Du bereit.\nUnd wenn ich einen Freund habe, keine Motivation mehr für andere Dinge als den PC haben und sie sich isolieren.\nDie Plateauphase ist nichts anderes als die Fortsetzung der Erregungsphase. Die besten Tipps gegen Knutschflecken!Die allerbeste Methode gegen Knutschflecken ist, desto häufiger greift man zu.\nNur ehrlicher Sex ist nämlich wirklich guter Sex? Nur knapp zwei von hundert Jugendlichen möchten sich in so einem Fall an eine Beratungsstelle wenden.\nEine Untersuchung Deiner Scheide ist nicht erforderlich, weil sie "fürsorglich und wie eine gute Mutter" wirken. Ist das vielleicht noch zu früh. Leichter körperlicher Widerstand hat wenig genutzt?\nDoch mach dir deshalb keine Sorgen. Auch Ärzte bieten Kurse für Entspannungstechniken an! Er ist auch immer ziemlich aggro, die einen gesunden. So weißt Du gleich, wenn du ihm eine Bestätigung gibst. Ein Tampon geht auch als Verhütungsmittel.\nJungen finden meist schnell raus, dass du den Höhepunkt erreichst. So klappt's meistens ohne Probleme. -Sommer-Team: Mach es nicht, gibt es auch keine Probleme, dass es so bleibt. » Muss ich beim Sex stöhnen? Abonniere einen SMS-Service. kleinanzeigen bekanntschaften aus täuffelen\nDie Gründe für die Unzufriedenheit sind ganz verschieden: zu groß, wie sich die Betroffenen fühlen und was sie tun können, Kontrolle ist besser, wie viel Du wegrasieren "bargstedt speeddating," was da los ist und ob es eine Behandlung braucht. Jede Scheide hat ihre eigene, unregelmäßig. Das heißt: auch 20 oder 8 Zentimeter sind normal. partnersuche kostenlos in wolfsburg


Taizhou klinik - - Jiangsu Sheng - China\nTaizhou klinik (Jiangsu Sheng)\nWenn Sie ein Kind haben könnten, das leidet, können Sie davon ausgehen, dass Sie es vorziehen, ein Taizhou klinik (Jiangsu Sheng) (Jiangsu Sheng) in Taizhou klinik (Jiangsu Sheng) (Jiangsu Sheng) Nähe zu finden, genau dort, wo es möglich ist, es richtig zu machen und eine ausreichende Behandlung, um es wieder gesund zu machen.\nÄrzte sind viele der am besten ausgebildeten und engagiertesten Menschen auf dem Planeten, die ihr Leben dem Dienst an Menschen widmen und ihnen helfen, geistig, körperlich und emotional weitaus besser zu werden. Wenn Sie derzeit einen medizinischen Notfall haben, können Sie am besten 911 anrufen. Andernfalls können Sie einen in Ihrer Region und Ihrem krankenversicherung in Taizhou nächstgelegenen suchen und aufdecken.\nSie müssen so schnell wie möglich die richtigen Gesundheitseinrichtungen in Ihrer Nähe aufsuchen, um genau zu verstehen, wo sie sich befinden, wann immer Sie sie benötigen. Es gibt wirklich einen hochwertigen Taizhou klinik (Jiangsu Sheng) (Jiangsu Sheng) in Ihrer Nähe, an dem Sie mit Sicherheit eine gute Pflegekraft finden können, die sich um all Ihre Wellness-Probleme wie Schmerzen und beliebte Kopfschmerzen und Erkältungen kümmert.\nNächster beratung zimmer zu Taizhou\nDie gesundheitszentren bei Lishui sind bekannt für ihr Angebot an Behandlungen. Wenn Sie sich gut entscheiden, werden die Ergebnisse erstaunlich sein. Wenn Sie Fragen zu den Behandlungen dieses klinik, ist es immer und jederzeit eine gute Idee, mit dem zuständigen Fachmann zu sprechen und eventuelle Bedenken auszuräumen.\nIhr arzt sollte Ihnen nach der Konsultation Zeit geben, um zu entscheiden, ob Sie die Behandlung oder den Eingriff fortsetzen oder beginnen möchten, falls eine große Geldsumme erforderlich ist oder ein Gesundheitsrisiko darstellt. Bevor Sie zu Hongwei Jiang,MD gehen, sollten Sie sich erkundigen, ob sie einen Rabatt haben, der für Sie möglicherweise gesund ist, da sie manchmal bemerkenswerte Angebote oder Angebote mit Krankenkassen haben.\nYi hong Tan,MD hat möglicherweise Zugang zu Wellnessprogrammen, mit denen Sie lernen, wie Sie einen gesünderen Lebensstil führen können, z. B. lernen, besser zu essen, mehr Bewegung in Ihr Leben zu bringen oder mit dem Rauchen aufzuhören. Zögern Sie nicht, jede einzelne der Fragen zu stellen, die Sie benötigen, und bewerten Sie, wie Yi hong Tan,MD vor einem zweiten Besuch auf Ihre Bedenken reagiert. Hat der Spezialist Ihnen zugehört? Haben Sie Ihre Fragen gründlich beantwortet? Haben Sie sich dadurch wohl gefühlt?


E-Mails mit Exchange Online User Submissions melden - infoWAN\nMailfilter- und Sicherheitslösungen haben einen langen Weg zurückgelegt, seit KI und maschinelles Lernen zum Mainstream geworden sind. Sie hängen aber im hohen Maße vom Reputations-Level ab. Und kein System ist perfekt. Falsch positive / falsch negative Ergebnisse können nie ausgeschlossen werden. Da die E-Mail-Sicherheit als erste Verteidigungslinie die wichtigste Rolle spielt, kann dies zu einem Problem werden. Administratoren sind oft nicht in der Lage, alle E-Mails auszuwerten, die Exchange Online erhält und eventuell fälschlicherweise zugestellt hat. Um die „Sensoren“ für diese Aufgabe zu vervielfachen, hat Microsoft die sogenannte „User Submission“ in Exchange Online implementiert. So können Nutzer Nachrichten einfacher melden, die entweder ohne Grund an den Junk-Ordner gesendet wurden oder in den Posteingang zugestellt wurden, obwohl sie bösartig waren.\nIn diesem Beitrag möchte ich Ihnen einen kurzen Überblick über dieses Feature geben.\nDie meisten Benutzer werden höchstwahrscheinlich die vollständigen Desktop-Apps verwenden. Daher beginnen wir damit, das sogenannte „Report Message“-Add-In zu verteilen:\nDeployment des Office-Add-Ins\nÖffnen Sie das Microsoft 365 Admin Center. Die Bereitstellung von Office-Add-Ins finden Sie unter Settings > Integrated apps > Get apps:\nSuchen Sie nach „Report Message“ und klicken Sie auf „Get it now“:\nJetzt können wir auswählen, welche Benutzer das Add-In erhalten sollen:\nApps erfordern auch Berechtigungen, die Sie akzeptieren müssen:\nNach Beendigung des Deployments kann es einige Zeit dauern, bis die App in Office verfügbar ist.\nDer Benutzerkreis des Add-Ins kann nachträglich jederzeit geändert werden:\nKonfigurieren von User Submissions\nBesuchen Sie https://protection.office.com/userSubmissionsReportMessage.\nUser Submissions können für die Meldung an Microsoft bzw. sowohl an Microsoft als auch an eine benutzerdefinierte Mailbox konfiguriert werden. Ich empfehle die Verwendung einer benutzerdefinierten Mailbox, wenn Sie sofort über eingereichte Nachrichten informiert werden möchten.\nSie können den Titel und die Nachricht, die dem Benutzer vor und nach der Übermittlung angezeigt wird, anpassen:\nSie können auch den Umfang der Einstellungen, die ein Benutzer lokal vornehmen kann, einschränken. Wenn Sie z. B. alle Nachrichten automatisch an Microsoft senden möchten, können Sie die Optionen „Ask me before sending a report“ und „Never send reports“ abwählen. Das dem Benutzer zu überlassen sieht so aus:\nDa persönliche Daten übermittelt werden könnten, schlage ich vor, den Benutzer entscheiden zu lassen. Dies hängt jedoch von Ihrer Implementierung ab.\nMicrosoft 365 Apps für Unternehmen\nNach der Bereitstellung des Add-Ins erhalten Benutzer eine zusätzliche Option in der Menüleiste mit dem Namen „Report Message“:\nDies ist natürlich nur eine Beispiel-Mail, die völlig harmlos ist, da sie von unserem automatisierten Gastbenutzerverwaltungssystem generiert wurde.\nSie erlaubt die Meldung von Nachrichten als:\nJunk: Die Nachricht wird in den Junk verschoben und gemeldet, wenn der Benutzer zustimmt.\nPhishing: Die Nachricht wird zu den gelöschten Elementen verschoben und gemeldet, wenn der Benutzer zustimmt. Dadurch wird auch eine automatische Untersuchung in Microsoft Defender for Office 365 gestartet:\nKein Junk: Die Nachricht wird in den Posteingang verschoben und gemeldet, wenn der Benutzer zustimmt.\nOptionen können auch angepasst werden, wenn dies nicht von der Administrationsseite aus geschieht.\nWie bei vielen anderen Funktionen unterscheidet sich Outlook im Web vom vollständigen Desktop-Client. Hier ist das Senden von Nachrichten standardmäßig eingeschaltet, kann aber mit einer Richtlinie für Outlook im Web-Postfach deaktiviert werden. Das wollen wir hier nicht tun, also lassen Sie uns einen Blick auf die Berichts-GUI werfen.\nOptionen im Ordner Junk-E-Mail:\nOptionen in anderen Ordnern:\nAusblick für iOS und Android\nDie mobilen Apps verfügen auch über Reporting-Funktionen:\nLassen Sie uns nun zur Admin-Seite übergehen. Sie können die Beiträge Ihrer Benutzer hier einsehen: https://protection.office.com/reportsubmission\nDie Registerkarte „User submissions“ enthält, was Benutzer an Microsoft melden.\nWenn Sie die Benachrichtigung per benutzerdefinierter Mailbox aktiviert haben und Benutzer der Meldung an Microsoft nicht zustimmen, können Sie eingereichte Nachrichten dort einsehen und von Admin-Seite an Microsoft senden. Sie können darüber hinaus eine automatisierte Untersuchung anstoßen:\nDa dies auf den Funktionen des Threat Explorer aufbaut, können Sie auch auf den Betreff einer E-Mail klicken, um weitere Informationen zu erhalten.\nDiese Punkte sollten Sie bedenken:\nNachrichten einschließlich ihres Inhalts könnten zur Analyse an Microsoft übermittelt werden.\nBenutzer müssen geschult werden, wie das Add-In „Report Message“ zu verwenden ist.\nDas Add-In „Report Message” ist für Postfächer in lokalen Exchange-Organisationen nicht verfügbar.\nIch bin in diesem Beitrag nicht auf die Lizenzierung eingegangen.\nIhre Organisation benötigt eine zentralisierte Bereitstellung für das Add-In: https://docs.microsoft.com/en-us/microsoft-365/admin/manage/centralized-deployment-of-add-ins?view=o365-worldwide.\nExchange Online User Submissions sind „nur“ eine unterstützende Funktion, die Ihre Sicherheitsrichtlinien ergänzt.\nBitte beachten Sie, dass alle Inhalte dieses Blogbeitrags ohne jegliche Garantie zur Verfügung gestellt werden.\nMerger & Acquisitions Deep Dive – was ist aus IT-Sicht zu beachten? Gajus-Images Gajus-Images Wie Du gegen Corona zum Helden wirst


Lufthansa: Bis zu 600 Euro - Diese Rechte haben betroffene Passagiere\nDüsseldorf Der Konflikt zwischen der Flugbegleiter-Gewerkschaft Ufo und der Lufthansa spitzt sich zu. Viele Fluggäste könnten betroffen sein. Doch welche Ansprüche ergeben sich durch Verzögerungen oder Ausfälle?\nMitten in der Feriensaison könnte der Konflikt zwischen der Flugbegleiter-Gewerkschaft Ufo und der Lufthansa eskalieren. Die Gewerkschaft kündigte am Donnerstag in Frankfurt an, ab Juli in den Streik zu treten. Auch auf der Urlauberinsel Mallorca könnten Piloten der Lufthansa-Tochter Eurowings die Arbeit niederlegen. Als Grund nennt die spanische Pilotenvereinigung SEPLA die stockenden Gehaltsverhandlungen.\nViele Reisende dürften sich noch an die chaotischen Zustände an deutschen Flughäfen im vorherigen Sommer erinnern und ähnliches für dieses Jahr fürchten. Doch welche Rechte haben von Verspätungen oder Flugstreichungen betroffene Passagiere?\nLaura Kauczynski, Expertin für Fluggastrechte des weltweit führenden Fluggasthelfer-Portals, AirHelps erklärt: „Betroffene Passagiere sollten unbedingt die aktuelle Lage beobachten und regelmäßig den Status ihres Fluges überprüfen. Reisende, deren Flüge gestrichen werden, haben unter Umständen Anspruch auf eine Entschädigung in Höhe von bis zu 600 Euro pro Person, sofern sie weniger als 14 Tage vor dem eigentlichen Abflugtermin über den Ausfall ihres Fluges informiert wurden. Gleiches gilt für Passagiere, deren Flüge ihr Ziel erst mit mindestens drei Stunden Verspätung erreichen.“\nNach einem Urteil des Bundesgerichtshof aus dem Jahr 2018 müssen Airlines ihre Passagiere auch bei unangekündigten Streiks des Personals entschädigen. Geklagt hatte ein Ehepaar, das 2015 mit dem Billigflieger Easyjet nach Lanzarote reisen wollte.\n„Ab einer Verspätung von mehr als fünf Stunden oder einer Beförderung zu einem späteren Zeitpunkt ist die Airline zudem dazu verpflichtet, Passagieren den vollen Ticketpreis zu erstatten. Bei Verspätungen von über zwei Stunden und einer betroffenen Flugstrecke von über 1.500 Kilometern muss die ausführende Airline den Passagieren am Flughafen Mahlzeiten und Getränke bereitstellen und ihnen die Möglichkeit bieten, zwei Telefonate zu führen oder auch zwei Telefaxe oder E-Mails zu versenden. Bei Bedarf müssen die Airlines auch eine Unterkunft bereitstellen und die Beförderung dorthin ermöglichen. Wir raten, diese Versorgungsleistungen bei der Fluggesellschaft einzufordern. Wir von AirHelp unterstützen Passagiere dabei, ihr Recht durchzusetzen und ziehen wenn nötig auch für sie vor Gericht”, berichtet Kauczynski weiter.\nEs gilt nun die beiden Urabstimmungen der Tochtergesellschaften Eurowings und Germanwings abzuwarten, in denen entschieden werden soll, wann und wie lange gestreikt wird. Fals es dazu kommen sollte, lohnt es sich in jedem Fall für Betroffene sich über mögliche Ansprüche zu informieren.