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“Ich wache aufgeregt auf, ich habe in der Nacht zuvor vor Aufregung kaum geschlafen, heute ist der letzte Tag, heute ist der Tag, an dem wir unser Orchester den anderen Kindern vorstellen.\nDie Wahrheit ist, dass ich eine Menge gemischter Gefühle in mir habe. Ich freue mich sehr, morgen meine Eltern zu sehen, aber ich bin auch sehr traurig, weil ich mich von meinen Freunden verabschieden muss.\nIch wünschte, ich könnte mehr Tage bleiben.\nMorgens nach dem Frühstück im Kreis begrüße ich meine Freunde, ich sehe Leo und Cris, sie sitzen draußen auf dem Boden. Ich mache Platz für mich und setze mich auch.\nWir haben ein paar Spiele gespielt, an deren Namen ich mich nicht mehr erinnern kann, und ich kann es kaum erwarten, ins Wasser zu gehen.\nEs ist Zeit zum Schwimmen!\nSo bald der Rettungsschwimmer bereit ist, ruft er uns und wir tauchen ein in den See.\nIch schwimme im Kinderbereich von einer Seite des Sees zur anderen, dann trockne ich mich im Sand ab und spiele ein Spiel mit Steinen auf einem Brett.\nIch spiele mit einem Jungen, ich weiß nicht, ob ich ihn gut verstehe, er spricht mit mir auf Spanisch und es macht Spaß, ich glaube, er gewinnt das Spiel.\nIch würde gerne Volleyball spielen, aber ich möchte meinen Comic fertig malen.\nIch gehe in die Bibliothek und beeile mich, den Comic fertig zu stellen, den ich angefangen habe zu schreiben, es gibt nicht allzu viele Vignetten, aber ich denke, der Text ist ziemlich gut.\nIch nehme ihn mit ins Zimmer und lege ihn neben den Traumfänger.\nNach dem Mittagessen will ich anfangen zu üben, aber es ist Pause und ich bleibe im Zimmer und unterhalte mich mit meinen Freunden, dann gehe ich hoch in den Musikraum und dann beginnt die Probe….\nAbends treffen wir uns am Klavier, spielen das Lied und spielen es noch einmal, es gibt Gitarren, Schlagzeug, Saxophon…\nEs gab ein paar zeitliche Unstimmigkeiten, aber insgesamt war es sehr schön, und ich glaube nicht, dass sie es bemerkt haben.\nPiuff halte ich inne, um durchzuatmen und aus dem Fenster auf die Bäume zu schauen.\nIch bin sehr glücklich, ich sehe all die anderen Kinder, ok… ich habe gesagt, ich werde nicht weinen…”.


Autor: Paul Mucke ; Letztes Update: 29 März , 2020 20:55:04\n"Dies ist ein bisher unveröffentlichter Song, den wir vor einiger Zeit aufnahmen und der für euch interessant sein könnte". "Passt auf Euch auf, bleibt vorsichtig, und möge Gott bei Euch sein". Der ‚Knockin' On Heaven's Door'-Sänger veröffentlichte einen 17-minütigen Track, in dem es um die Ermordung des ehemaligen amerikanischen Präsidenten John F. Kennedy (†1963) geht. Und weiter: "Ein guter Tag zum Leben und ein guter Tag zum Sterben".\nAuf das herausragende Spätwerk "Tempest" folgten mehrere Platten, in denen Dylan Fremdmaterial aus Jazz, Swing, Folk und Blues interpretierte.\nBob Dylan hat das erste musikalische Lebenszeichen von sich mit neuem Material seit acht Jahren gegeben. Am 24. Mai wird Dylan 79 Jahre alt, ist aber weiterhin ständig auf Tournee.\nCoronakrise Volkswagen verlängert den Produktionsstopp Ann-Kathrin und Mario Götze erwarten ihr erstes Kind - Boulevard\nEs wurde nach Bandangaben "unter Einsatz von drei gebrauchten Mobiltelefonen" hergestellt. "Ich sitze zuhause und langweile mich. Die Punkband " Die Ärzte " grüßt in Corona-Zeiten aus dem Homeoffice und präsentiert einen neuen Song.\nBund und Länder streben laut der "Bild"-Zeitung eine Ausweitung der Testkapazitäten für Infektionen mit dem Coronavirus an". Die Auswirkungen der Coronavirus-Epidemie sind nach ihrer Einschätzung größer als die der internationalen Finanzkrise 2008.


So kann’s gehen: Wie sag ich’s meinem Friseur? - Kultur - Tagesspiegel\nSo kann’s gehen: Wie sag ich’s meinem Friseur?\n28.05.2011 15:10 Uhr\nSo kann’s gehen : Wie sag ich’s meinem Friseur?\nSeit Jahren gehe ich zum zum selben Friseur. Während seines Urlaubs bin ich zweimal bei seiner Vertreterin gewesen, die mir den Traumhaarschnitt gemacht hat, den er in all den Jahren nie hinbekommen hat. Ich würde liebend gerne wechseln, möchte aber meinen alten Friseur nicht kränken.\nDas wird vermutlich nicht funktionieren, ohne dass Sie behutsam eine Brücke bauen. Wenn Sie sich über Jahre mit dem alten Friseur verstanden haben und immer treu geblieben sind, ist er ja nicht mehr nur ein Dienstleister für Sie, den man einfach so austauschen kann, wenn man einen besseren findet. Sie haben eine Beziehung aufgebaut, und es würde Ihnen vermutlich wehtun, wenn der alte Friseur Sie plötzlich finster anstarrt, nur weil Sie die subjektiv schönere Frisur von seiner Kollegin haben wollen. Das mit der Beziehung ist vermutlich so selten nicht – sonst gäbe es keine Opern über Friseure.\nVielleicht hat aber Ihr Partner sich schon lange einen neuen Look gewünscht. Oder Sie befinden sich sowieso gerade in einer Phase der Veränderung. Dann kann man sich „auf eine Weile“ mal probehalber drauf einlassen. Und wenn die Weile länger und länger wird, tritt schließlich auch ein Gewöhnungseffekt ein.\nSie brauchen doch gar nicht zu verhehlen, dass Ihnen der Wechsel schwerfällt. Das ist ja tatsächlich so. Manchmal raten einem auch Freunde dazu, den Friseur zu wechseln und sich einem frischen Blick auszusetzen. Sicher wäre es kränkend für den alten Friseur, wenn Sie ihm den Eindruck gäben, er mache seine Sache schlechter als die Kollegin. Das ist vielleicht auch gar nicht der Fall. Er sieht Sie nur anders.\nWenn er ein kluger Friseur ist, dann lässt er den Wunsch nach Veränderung gelten und behandelt Sie mit derselben vertrauten Freundlichkeit wie in den alten Zeiten.


6 Steakmesser Test: Tipps und KaufTipps 2022\nHome » Küchenutensilien » Besteck & Messer » 6 Steakmesser Test: Tipps und KaufTipps 2022\nWenn Sie ein Abendessen haben, das große Fleischscheiben wie Schweinekoteletts oder Steak erfordert, brauchen Sie ein gutes Steakmesser-Set. Sie sind effizienter als ein herkömmliches Küchenmesser und können zum mühelosen Schneiden von Obst und Gemüse oder zum perfekten Aufschneiden eines Sandwichs verwendet werden.\nSteakmesser müssen scharf, ausgewogen, angenehm in der Handhabung und robust sein, um optimal zu funktionieren. Außerdem sollten sie gut gemacht und ansprechend sein und ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis bieten.\nSchauen Sie sich meine beste Auswahl an Steakmessern an, wenn Sie auf dem Markt nach einem neuen Set suchen.\nListe der 9 Steakmesser im Test\n1. GRÄWE Steakbesteck Set, 2 Steakmesser mit scharfer Klinge aus Deutschen Spezialstahl (German Steel) & Griff aus Hartholz\n2. Hanseküche Steakmesser Set\n3. G.a HOMEFAVOR 8-teiliges 11cm Mikro-Gezahnt Steakmesser Set\n4. Arcos 378400 Table Messer – Steakmesser Set 4 Stück (4 Messer)\n5. WMF Steakmesser-Set 6-teilig Nuova Cromargan Edelstahl rostfrei poliert\n6. RÖSLE Steakmesser-Set 4-tlg., Hochwertige Steakmesser mit scharf geschliffener Klinge aus Klingenspezialstahl\n7. Laguiole Style de Vie Steakmesser Luxury Line\n8. SPRINGLANE Steakmesser-Set\n9. WMF Steakmesser Set 6-teilig\nKlingenmaterial und -stärke\nDie Vorteile Der Steakmesser\nWas zeichnet ein Steakmesser mit Wellenschliff aus und worin liegen die Vor- und Nachteile?\nWie erkenne ich gute Steakmesser?\nWas für unterschiedliche Steakmesser gibt es?\nWie lautet das Fazit für Steakmesser?\nDas GRÄWE Steakbesteck-Set ist ein Set aus zwei Steakmessern mit scharfer Klinge aus deutschem Spezialstahl und Hartholzgriff. Es wird in einer schwarzen Geschenkbox geliefert und ist somit perfekt zum Verschenken geeignet!\nMit diesen Steakmessern können Sie Ihr Steak in perfekte Quadrate oder Streifen schneiden. Trotz ihrer Schärfe sind sie sehr sicher und einfach in der Handhabung.\nDas Messer ist aus deutschem Spezialstahl gefertigt und hat einen Hartholzgriff, der dafür sorgt, dass es lange scharf bleibt. Außerdem liegt das Messer aufgrund seines Gewichts und seiner Form sehr gut in der Hand, und der Griff erleichtert das mühelose Schneiden von Fleisch.\nDieses Messerset ist perfekt für jeden Anlass, wie Geburtstage und Hochzeiten, aber auch für den täglichen Gebrauch!\nHanseküche ist ein deutsches Unternehmen, das sich auf hochwertiges Besteck spezialisiert hat.\nIhr Steakmesser-Set hat alles, was Sie brauchen, um Ihre Freunde und Familie bei Ihrer nächsten Dinnerparty zu beeindrucken: sechs Steakmesser mit Holzgriffen, jedes mit einem speziellen Klingenstahl mit Wellenschliff, und alles zusammen in einer hübschen Geschenkbox verpackt.\nJedes Messer ist aus rostfreiem Spezialklingenstahl gefertigt und perfekt geschliffen, so dass es sofort einsatzbereit ist, wenn es aus der Verpackung kommt.\nDer Wellenschliff sorgt dafür, dass Ihre Lebensmittel sauber und effizient geschnitten werden, während der Griff einen angenehmen Halt bietet.\nDas Set ist einfach zu benutzen und spülmaschinenfest – Sie müssen es nur nach jedem Gebrauch abwaschen, und es ist so gut wie neu!\nDieses 8-teilige Steakmesserset mit dreifachem Wellenschliff ist ideal zum Schneiden von Steaks und Koteletts. Jede Klinge besteht aus rostfreiem Stahl mit hohem Kohlenstoffgehalt, der für Stärke, Haltbarkeit und einfache Reinigung sorgt.\nDie Klingen sind außerdem mit einem Mikroschliff versehen, so dass sie nie geschärft werden müssen – waschen Sie sie einfach nach Gebrauch ab und hängen Sie sie zum Trocknen auf.\nDer ergonomisch geformte Griff sorgt für Komfort beim Schneiden und ist mit dreifachen Nieten versehen, die auch bei Nässe einen festen Griff gewährleisten.\nDie Griffe bestehen aus Polypropylen (PP), einem langlebigen Kunststoff, der nicht bricht oder mit der Zeit abplatzt.\nDieses Steakmesser-Set wird in einer schwarzen Box mit durchsichtigem Deckel geliefert, so dass Sie leicht sehen können, was sich darin befindet – perfekt, um es zwischen den Einsätzen aufzubewahren!\nDieses Steakmesser-Set von Arcos zeichnet sich durch eine Monoblock-Konstruktion aus, d.h. jedes Messer ist aus einem einzigen Stück Edelstahl gefertigt. Das Ergebnis ist ein extrem haltbares und langlebiges Messer, das seine Schärfe über Jahre hinweg beibehält.\nDie Messer sind mit einer hochwertigen Edelstahlklinge ausgestattet, die speziell gehärtet wurde, damit sie länger scharf bleibt als bei anderen Messern auf dem Markt. Dadurch sind sie ideal zum Schneiden von zähem Fleisch wie Steaks oder Lammkoteletts geeignet, ohne ihre Schärfe vorzeitig zu verlieren.\nJedes Messer hat oben auf der Klinge einen Kropf, so dass Sie Ihren Daumen beim Schneiden bequem ablegen können und weniger Gefahr laufen, abzurutschen und sich dabei zu verletzen!\nDas WMF Nuova Steakmesser ist das ideale Besteck für den Genuss eines saftigen Steaks. Mit seiner scharfen Klinge und den spitzen Gabelzinken macht es dieses Steakmesser leicht, Ihre Mahlzeit in vollen Zügen zu genießen. Dank der soliden Monoblock-Konstruktion bleibt das Steakmesser auch nach Jahren noch scharf.\nDas WMF Nuova Steakmesser ist aus poliertem, rostfreiem Cromargan-Stahl 18/10 gefertigt und wird mit 6 Messern von je 23 cm Länge geliefert. Damit haben Sie genügend Messer für jeden Gast auf Ihrer Dinnerparty oder Ihrem Grillfest!\nDieses Messer hat eine rostfreie Klinge, die spülmaschinenfest ist und auch nach mehrmaligem Gebrauch ihre Form behält. Außerdem ist es hygienisch, säurebeständig und unzerstörbar aufgrund der hochwertigen Materialien und des Herstellungsverfahrens.\nDas RÖSLE Steakmesser ist eine großartige Ergänzung für jede Küche. Egal, ob Sie Ihr Steak auf dem Grill oder auf einem Teller servieren, diese Messer werden Sie beeindrucken!\nDie Klinge dieses Messers ist aus legiertem Stahl gefertigt, was bedeutet, dass es ein glatter, haltbarer Stahl ist, mit dem Sie Ihr Steak durchschneiden können, ohne es zu zerreißen. Die schwarze Farbe passt zu jeder Kücheneinrichtung und sieht in Kombination mit anderen schwarzen Utensilien großartig aus.\nDer Griff dieses Messers aus Teakholz liegt bei der Arbeit angenehm in der Hand. Er ist außerdem feuchtigkeitsresistent, so dass Sie sich auch dann keine Sorgen machen müssen, dass das Holz in Ihrer Hand feucht und rutschig wird, wenn Sie sich beim Schneiden versehentlich in Ihr Fleisch schneiden.\nDas Laguiole Style de Vie Luxury Line 6 Piece Steak Knife Olive Wood ist ein Set aus sechs Steakmessern aus rostfreiem Stahl mit einer einzigartigen Verzierung und einem Griff aus Olivenholz. Dieses schöne Messerset wird in einer luxuriösen Holzbox geliefert. Sie sind scharf und glatt, so dass sie leicht durch verschiedene Arten von Fleisch schneiden können.\nDie Klingenlänge beträgt 10 Zentimeter, während die Gesamtlänge 22,5 Zentimeter beträgt. Die Metallstärke beträgt 2,5 Millimeter, was diese Messer langlebig und robust macht.\nLaguiole ist keine eingetragene Marke; der Begriff „Laguiole“ wird seit Hunderten von Jahren verwendet und kann sich auf jede Art von Messer beziehen, die in Frankreich oder anderswo in Europa hergestellt wird. Die Produkte von Laguiole Style de Vie werden in China nach sehr hohen Qualitätsstandards hergestellt, und wir garantieren, dass unsere Produkte Ihre Erwartungen erfüllen oder sogar übertreffen!\nDas Steakmesser-Set Stan ist ein Muss für jede Küche. Aus deutschem Stahl gefertigt und mit eleganten Griffen aus Olivenholz versehen, ist dieses Besteckset sowohl attraktiv als auch langlebig.\nDas Set besteht aus 4 Messern mit einer Klingenlänge von 12,5 cm und einem Holzgriff, der leicht zu greifen ist. So liegen die Messer gut in der Hand, auch wenn die Hände nass oder fettig sind. Die Messer haben ein ergonomisches Design, das Ihnen ein angenehmes Gefühl bei der Benutzung vermittelt.\nDas Stan Steakmesser-Set wird in einer Geschenkbox geliefert und ist somit ideal für Geschenkanlässe wie Geburtstage oder Hochzeiten.\nDas WMF Steakmesserset ist die perfekte Ergänzung für Ihre Küche. Es wird mit 6 Steakmessern geliefert, die vom WMF Atelier entworfen wurden. Das Set wird außerdem in einer Holzbox geliefert, damit Sie Ihre Messer nach dem Gebrauch sicher aufbewahren können.\nDie Klingen dieser Steakmesser aus rostfreiem Cromargan-Stahl sind sehr scharf und schneiden durch das Fleisch wie durch Butter, so dass Sie saftige und zarte Fleischstücke erhalten, die keine große Anstrengung erfordern. Die Griffe liegen gut in der Hand und lassen sich beim Hacken oder Schneiden von Lebensmitteln leicht greifen.\nDiese Messer eignen sich besonders für gegrilltes Fleisch und Gemüse, das vor dem Servieren in kleinere Stücke geschnitten werden muss.\nDas Steakmesser ist ein unverzichtbares Werkzeug für jeden Küchenchef. Es ist ein großes Messer, das zum Schneiden von Fleisch und Fisch verwendet werden kann.\nWenn Sie ein professioneller Koch sind oder einer werden wollen, dann müssen Sie das beste Steakmesser in Ihrem Werkzeugkasten haben. Für diejenigen, die neu in der Welt des Kochens sind, kann es schwierig sein, sich unter den vielen verfügbaren Marken zu entscheiden.\nDamit Sie eine fundierte Entscheidung treffen können, haben wir eine Liste von Dingen zusammengestellt, die Sie beim Kauf von Steakmessern beachten sollten:\nDer Preis von Steakmessern hängt von der Marke, dem verwendeten Material und anderen Faktoren ab. Eine preisgünstige Option wäre beispielsweise Edelstahl, während hochwertige Klingen aus Kohlenstoffstahl in der Regel mehr kosten.\nDas erste, worauf man achten sollte, ist die Länge der Klinge. Verschiedene Messertypen haben unterschiedliche Klingenlängen, also achten Sie darauf, dass Sie eines kaufen, das Ihren Bedürfnissen entspricht. Wenn Sie ein Messer zum Kochen oder Zubereiten von Speisen verwenden, sollten Sie sich für ein Messer mit einer längeren Klinge entscheiden, damit Sie tiefer in Töpfe und Pfannen hineingreifen können, ohne dass es zu unhandlich wird. Wenn Sie campen gehen, werden Sie wahrscheinlich aus Gewichtsgründen kürzere Klingen bevorzugen.\nAls Nächstes geht es darum, aus welchem Material die Klinge gefertigt ist. Für Messerklingen werden heute viele verschiedene Materialien verwendet: Kohlenstoffstahl, rostfreier Stahl, rostfreier Stahl mit hohem Kohlenstoffgehalt und mehr. Kohlenstoffstahl ist wahrscheinlich das am häufigsten verwendete Material für Messer, da es leicht zu schärfen und zu pflegen ist. Rostfreier Stahl ist auch deshalb so beliebt, weil er nicht so leicht rostet wie Kohlenstoffstahl (obwohl er bei unsachgemäßer Pflege trotzdem Rostflecken bekommen kann). Rostfreier Stahl mit hohem Kohlenstoffgehalt vereint beide Eigenschaften in einer Klinge, so dass sie nicht nach jedem Gebrauch separat behandelt werden muss!\nWie groß sollte die Klinge sein? Wenn das Messer scharf ist, wird es eine größere Klinge benötigen, weshalb man eher auf eine kleinere Fallklinge setzen sollte, die sich leichter schneiden lässt. Große Klingen sind zwar nicht so leicht zu schneiden, können aber ebenfalls gut geschliffen werden.\nBeachten Sie auch das Material und die Stärke der Klinge. Sie sollten auf Eisenstärke achten, wenn Sie ein Messer mit tiefer Klinge verwenden. Messerklingen mit Eisen verfügen sowohl über eine scharfe Schneide als auch einen harten Griff, sodass sie nicht nach jedem Gebrauch gereinigt werden müssen.\nSteakmesser oder Steakmesser, wie sie im Englischen genannt werden, sind Messer, die speziell zum Schneiden von Fleisch entwickelt wurden. Sie werden in der Regel zum Schneiden von Steak, Roastbeef und anderen ähnlichen Fleischsorten verwendet. Steakmesser (oder Steakmesser) haben in der Regel einen Wellenschliff, der es dem Messer ermöglicht, leicht durch das Fleisch zu gleiten, ohne dass es zu stark eingedrückt werden muss. Auf diese Weise können Sie Ihr Essen viel schneller schneiden als mit einem Messer mit gerader Schneide.\nDie Verwendung von Steakmessern bietet viele Vorteile gegenüber anderen Messertypen, wenn Sie Fleisch schneiden:\nSchnelligkeit – Durch den Wellenschliff gleiten diese Messer viel schneller durch das Fleisch als andere Messertypen. Dies gilt besonders für das Schneiden von Steaks, weshalb viele Menschen diese Messer nur für diesen Zweck verwenden.\nSicherheit – Da beim Schneiden von Fleisch mit diesem Messertyp weniger Druck erforderlich ist, ist auch die Verletzungsgefahr geringer. Beim Schneiden von zähen Steak- oder Roastbeefstücken kann es bei der Verwendung eines Messers mit gerader Schneide sehr schwierig sein, mit der Hand nicht vom Griff auf die Klinge zu rutschen. Mit einem gezackten oder Wellenschliff Messer ist dies nicht der Fall.\nDesignvorteilen – Zu den Designvorteilen der Steakmesser gehören neben ihrem symmetrischen, geraden oder gefurchten Aussehen auch die möglichen Klingenformen. Viele dieser Messer haben eine Klinge, die wellenförmig oder gerade verläuft. Darüber hinaus hat sich ein Steakmesser mit Perlmuttgriff auf dem Markt etabliert. Diese Messer sind ideal für einen außergewöhnlichen Look. Die meisten der von uns angebotenen Steakmesser haben eine Klinge aus glänzendem, poliertem Messing. Dieser warme Glanz verspricht ein besonders schönes und strahlendes Erscheinungsbild.\nDer Wellenschliff ist einer der ältesten Schliffarten für Steakmesser. Er wird schon seit Jahrhunderten benutzt, um das Fleisch beim Zerteilen schnell und sauber zu schneiden. Der Wellenschliff ist vor allem für das Zerlegen von Fleisch wie Wildschwein oder Rindfleisch geeignet. Durch den Wellenschliff können Sie leichter durch das Fleisch schneiden und es wird nicht so schnell stumpf. Der Vorteil des Wellenschliffs liegt darin, dass es schnell scharf gehalten werden kann und die Schneide ohne große Mühe gereinigt werden kann. Allerdings ist es nicht so rasiermesserscharf wie andere Schneidetechniken.\nGute Steakmesser sind solche mit einem hochwertigen Stahl und einer guten Verarbeitung. Die Griffe müssen angenehm in der Hand liegen und nicht zu dick oder zu dünn sein. Sie sollten fest angebracht sein und nicht verrutschen oder brechen. Außerdem sollte es keine Abdrücke von Fingerabdrücken auf der Klinge geben.\nEs gibt Steakmesser mit einer festen Klinge und solche mit einer Wellenschliff-Klinge. Die Wellenschliff-Klinge hat die Eigenschaft, dass sie das Fleisch beim Schneiden nicht so sehr verletzt wie eine glatte. Die festen Klingen sind dafür besser geeignet um große Fleischstücke zu schneiden.\nFür den normalen Gebrauch ist ein gutes Steakmesser mit einem Wellenschliff ausreichend. Für den gehobenen Standard kannst du dir natürlich etwas teureres kaufen, dann wird auch der Service besser sein.\nBei diesen besten Messern handelt es sich um eine Liste der besten am Markt verfügbaren Steakmesser. Mit der richtigen Auswahl an Messern und Knoblauchsteckern kann man das Grillgut perfekt zubereiten, was besonders beim Grillen an heißen Sommertagen angenehm sein kann. Dazu zählt natürlich auch eine gute Pflege ihrer Messer, vor allem wenn es um die hochwertigen Handwerksstücke aus Solingen geht.\n10 Besten Damastmesser: Test Und Kaufratgeber 2022\nDamastmesser gelten als einige der schönsten und am besten verarbeiteten Klingen, die es gibt. Ein Damastmesser ist die beste Wahl, wenn Sie ein Messer wünschen,… 10 Besten Damastmesser: Test Und Kaufratgeber 2022\nBei so vielen Online-Anbietern, die heute messerschleifmaschine anbieten, ist es schwer herauszufinden, welche für dich am besten geeignet ist. Mit diesem Leitfaden helfe ich dir… 6 Messerschleifmaschine Test: Tipps und KaufTipps 2022\nvorherige10 Besten Damastmesser: Test Und Kaufratgeber 2022\n8 Kaffeemaschinen mit Thermoskanne Test (Bestenliste Im 2022)\n8 Besten Induktionskochfeld – Test und Vergleiche im 2022\n10 Besten Anzündkamin: Test Und Kaufratgeber 2022


07.02.2019 - 17:15 HSH Nordbank\nDie Regierung unterstützt den Änderungsantrag. Theresa May will nun den Brexit-Vertrag wieder aufmachen und den Backstop mit der EU neu verhandeln. Sie kündigte an, den „überarbeiteten Deal“ so schnell wie möglich zur Abstimmung ins Unterhaus zurückzubringen. Ob der Backstop allerdings geändert werden kann, ist mehr als fraglich. So hat die EU auch gleich nach der Abstimmung verlauten lassen, dass es keine Nachverhandlungen am Brexit-Vertrag geben werde. Möglicherweise ist jedoch eine Befristung des Backstop möglich. Und möglicherweise reicht diese Änderung dann aus, um die Zustimmung des Unterhauses zu bekommen.


22.07.19 - 13:51\nAutor Thema: [Phase 2]: Blinkerausfall bei Anhängerbetrieb (Gelesen 37021 mal)\nRe:[Phase 2]: Blinkerausfall bei Anhängerbetrieb\n« Antwort #60 am: 25. Oktober 2017, 00:56:51 »\nWas für ein "Affentheater" beim Versuch das passende Modul (WESTFALIA 900001506623) zu bekommen.\nDer RENAULT/DACIA Händler bekommt bei Westfalia keine Teile. Er könnte nur den kompletten Elektrosatz ... lassen wir das.\nBei Mercedes das Gleiche, wir werden von Westfalia nicht beliefert.\nBei Westfalia angerufen, wir beliefern keine Privatkunden. Versuchen sie es bei der Firma Eichmann in Frankfurt.\nEichmann in Frankfurt beliefert auch keine Privatkunden, hat mir jedoch eine Firma in der Nähe herausgesucht und mit denen Kontakt aufgenommen, ob die das Teil für mich bestellen. Positiv.\nIm www. war meine Suche nach dem passenden Teil ebenfalls erfolglos.\n« Antwort #61 am: 25. Oktober 2017, 12:55:05 »\nTraurig, wie gering das Interesse vieler Händler und Werkstätten am Kunden ist. Da fehlt dann nur noch der Spruch: "Das haben Sie ja nicht bei uns gekauft! Da müssen sie sich dorthin wenden, wo sie das gekauft haben!"\nFolgende Mitglieder bedankten sich: Franzi\n« Antwort #62 am: 26. Oktober 2017, 17:11:13 »\nEben das neue Steuergerät für 74,23 abgeholt.\nDas Steuergerät angeschlossen und die Sicherung 26 kontrolliert und es geht nichts.\nWie gesagt, erst ging der Blinker links nicht. Dann nochmal mit dem Hänger gefahren, dabei verabschiedete sich auch die Blinkfunktion rechts.\nAuch der Warnblinker geht nicht.\n« Antwort #63 am: 26. Oktober 2017, 17:50:36 »\nvielleicht Dauerstrom von der Batterie aus nach hinten nicht angeschlossen.\n« Antwort #64 am: 26. Oktober 2017, 18:30:07 »\nkann es sein das auch das alte Steuergerät, wie auch nun das neue, nicht CAN-Bus tauglich ist\nEs funktioniert z.B. nicht das Gerät welches Verwendung beim Ph1 bis Bj. 2013 hat. Der Ph2 hat ein anderes\nBlinkerüberwachungsmodul, als der Ph1, welches die Eigenschaft "tauglich für den Duster ab Baujahr 11/2013" aufweisen sollte.\n« Antwort #65 am: 27. Oktober 2017, 00:06:50 »\nZitat von: KioKai am 26. Oktober 2017, 18:30:07\nDas "alte" Steuergerät hat ja lange funktioniert. Das neue ist das Gleiche.\n« Antwort #66 am: 27. Oktober 2017, 13:40:03 »\nSo Erfolgsmeldung, Blinker geht wieder, alles super.\nJetzt fragt mich aber nicht ...\nDer Reihe nach. Heute lange, sehr lange mit meinen Freunden den Ingenieuren (TÜV) telefoniert. Tipp war unter anderem sich die Einbauanleitung herunterzuladen und anhand der Anleitung die Schnittstellen und möglichen Fehlerquellen anzuschauen. Idee ist gut habe ich auch gemacht (theoretisch). Auch die Steckdose mal abgeschraubt und wieder drangeschraubt.\nEin weiterer Tipp war die Batterie abzuklemmen und Plus an Minus zu halten damit sich die Steuergeräte zurücksetzen.\nDann hätte ich jedoch eventuell den Code für das Radio benötigt und deshalb beim AH angerufen. Der sehr freundliche Mitarbeiter sagte mir zu im Fall des Falles mir sofort den Code nennen zu können.\nFragte mich aber wozu ich die Batterie abklemmen möchte. Ich erzählte ihm weshalb, daraufhin gab er mir den Tipp doch ALLE Sicherungen nachzuschauen.\nDas habe ich zwar nicht systematisch gemacht, sondern Wahllos mal hier und mal dort eine herausgezogen und wieder eingesetzt.\nAuf einmal geht der Blinker links/rechts und der Warnblinker wieder.\nDennoch Danke für die Tipps und Anregungen.\n« Antwort #67 am: 27. Oktober 2017, 17:28:56 »\nZitat von: Franzi am 27. Oktober 2017, 13:40:03\n....sondern Wahllos mal hier und mal dort eine herausgezogen und wieder eingesetzt.\nAuf einmal geht der Blinker links/rechts und der Warnblinker wieder....\nAlso Ende gut, alles gut! :Daumen. Manchmal liegt es eben nur an Kleinigkeiten. Ich habe auch schon mal einen Anlasser erneuert und den neuen dann mehrmals ein - und ausgebaut, weil der ebenso streikte wie der alte. Dabei lag der Fehler nur an einem kaum spürbaren Wackelkontakt am Pluspol der Batterie. Man lernt eben nie aus.\n« Antwort #68 am: 11. Juli 2018, 21:28:17 »\nAm 26 Oktober 2017 hatte ich ein neues Steuergerät für 74 Euro ... gekauft und angeschlossen, danach gingen dann auch die Blinker wieder inkl. Warnblinker.\nGestern beim abschliessen des Dusters fiel mir auf das links die Blinker nicht funktionieren, bin gestern eine längere Strecke mit Anhänger gefahren, da funktionierte der Blinker noch.\nBlinker rechts geht, auch bei Warnblinker geht nur der rechte. Sicherung (die ist/war ganz) nachgeschaut und auch gewechselt, keine Besserung.\n« Antwort #69 am: 12. Juli 2018, 13:49:08 »\nHeute habe ich längere Zeit div. Sicherungen aus- und wieder eingestöpselt, alles ohne Erfolg.\nDanach ging ich logisch vor und habe die Sicherungen für die Zentralelektronik (UCH) das sind die Sicherungen 24, 25 und 37 aus- und wieder eingestöpselt.\nMit eingeschalteter Zündung ging lediglich (Oh Wunder) wieder die Warnblinkanlage beidseitig. Die Blinker links/rechts ohne Funktion.\nEtwas frustriert fuhr ich nun los und betätigte automatisch den Blinker und siehe da wie von Geisterhand gingen beide Blinker wieder.\nDas heißt, wenn nach längerer Fahrt mit einem Anhänger die Blinker ausfallen bzw. nur teilweise funktionieren, dann die Zentralelektronik (UCH) kurz vom Strom nehmen, durch das ziehen der Sicherung und anschließend wieder einstecken.\n« Antwort #70 am: 14. Juli 2018, 04:24:20 »\nMit dieser Maßnahme bootet die UCH neu. Allerdings ist dann noch immer nicht geklärt warum es zu solchen Ausfällen kommt! Und immer wieder über die Sicherungen die UCH zu resetten ist auch auf Dauer nicht empfehlenswert.\nWenn sich in der UCH interne Sicherungen so zurück stellen lassen heisst das, das da entweder ein Kurzschluß entsteht oder ein zu hoher Strom fließt. Dann sollte man mal schauen ob sich in Hängerlampen und dem Kupplungsstecker Feuchtigkeit gesammelt hat. Evtl. leuchten auch mehr Glühlampen als notwendig, mal testen ob dieses Phänomen auch mit LED's am Anhänger auftritt.\n« Antwort #71 am: 14. Juli 2018, 11:23:03 »\nZitat von: Steinmueller am 14. Juli 2018, 04:24:20\nAllerdings ist dann noch immer nicht geklärt warum es zu solchen Ausfällen kommt!\nDas Problem liegt in dem Elektrosatz der AHK begraben. Kann man weiter vorne in diesem Strang lesen.\n"Tausende" kurze Fahrten im Hängerbetrieb laufen Problemlos ab. Die Probleme fangen bei längeren Fahrten an.\nIch hatte die Probleme mittlerweile mir drei oder vier verschiedenen Anhängern* und wenn der Ausfall des linken Blinkers auftrat, dann war das immer auf einer Langstrecke d.h. deutlich über 200km. Bei Kurzstrecken noch nie.\n*Abholung unseres neuen Tandemhängers an der französischen Grenze auf der Heimfahrt. (Strecke ca. 250km)\n*Transport mit einem großen Planenanhänger an die Ostsee. (Strecke ca. 480km)\n*Motorradanhänger (2x BMW) Fahrt in die Alpen. (Strecke ca. 450km)\n*Div. Ausfälle auf Fahrten mit unserem Hänger an die Ostsee (Strecke ca. 480km)(Ausfall des linken Blinkers), bis hin zum TOTALAUSFALL der Blinker inkl. des Warnblinkers im Oktober 2017 (siehe weiter vorne).\nBei kürzen Fahrten, wie z.B. dem ziehen eines Autotransporters über Strecken bis zu 50km gab es noch nie Probleme.\n« Antwort #72 am: 15. August 2018, 13:49:24 »\nGestern wieder einmal eine längere Fahrt (knapp 500km) mit Anhänger absolviert.\nDabei ist dann zweimal der Blinker "links" ausgefallen.\nDurch ziehen der Sicherung 25 (UCH) und wieder einstecken funktioniert dann der Blinker wieder.\nBei einer der letzten Fahrten habe ich aus der Not heraus den Anhänger "elektrisch" vom Duster eine Zeitlang getrennt und meine Fahrweise auf der Autobahn angepasst.\nDas habe ich jedoch nur getan, da die Heckleuchten vom Duster über dem offenen Anhänger sitzen und so Blinker/Bremslicht vom rückwärtigen Verkehr gesehen werden.\nHin und wieder fahren wir mit offener Heckklappe, der Anhänger ist Mittels zweier Abstützungen dafür vorgesehen und es ist zulässig. Bei offener, also umgelegter Rückwand (90 Grad) sieht man die Rückleuchten auch nur noch schwerlich, von daher mache ich mir da keinen Kopf.\nDennoch ist es nervig das bei längerer Fahrt mit einem Anhänger der Blinker ausfällt, bis hin zum Totalausfall der gesamten Blinkanlage.\n« Antwort #73 am: 15. August 2018, 18:19:42 »\nBrennt jeweils auch immer, oder nur teilweise Licht am Hänger, könnte es da einen Zusammenhang geben?\nIch denke da z.b an einen schwachen Masse Abgriff bei der Verkabelung der Steckdose im Duster...?\n« Antwort #74 am: 15. August 2018, 22:39:09 »\nZitat von: Racer69 am 15. August 2018, 18:19:42\nDas Problem liegt in dem Elektrosatz begraben. Dieser korrespondiert nicht 100% mit der Elektronik im Duster. Meine persönliche Vermutung ist folgende, bei längerer Fahrt mit Anhänger heizt sich ein Bauteil der Elektronik auf und führt so zum Ausfall des Blinkers.\nIch komme deshalb darauf, weil ich bei einer längeren Fahrt den Ausfall des Blinkers "links" bemerkt habe und daraufhin eine Pause eingelegt habe.\nDanach funktionierten alle Blinker wieder Einwandfrei.


Banken im Würgegriff von Nullzinsen und Rezession « Föhrenbergkreis Finanzwirtschaft\n« Voters turn against the populist right\nHow to Support the Widespread Adoption of AI »\nVerdienen die Banken überhaupt noch Geld? Und wenn, womit? Diese und andere Fragen zu diesem Thema stellte der Strategieberater für Finanzdienste ZEB heuer zum sechsten Mal den 50 größten europäischen Banken sowie den 15 österreichischen Instituten. Die Antworten fallen durchaus gemischt aus.\nDie gute Nachricht: Die heimischen Institute sind, sowohl, was die Kapitalausstattung betrifft, als auch die Liquidität, besser aufgestellt als ihre europäischen Mitbewerber. Aber auch diese lagen mit einer Kernkapitalquote von 13,9 Prozent im Vorjahr über den bisher erforderlichen acht Prozent (in der Schweiz zehn), die 2019 auf bis zu 13 Prozent steigen. Die österreichischen Banken erreichten laut ZEB-Studie sogar 14,7 Prozent. Auch bei der Liquidität liegen sie über dem EU-Schnitt.\nDiese vergleichsweise gute Position spiegelt sich auch in der Bewertung der börsenotierten Banken wider: „Wer 2013 in österreichische Bankaktien investiert hat, erzielte eine Rendite von 4,2 Prozent pro Jahr, während das gleiche Investment in europäische Bankaktien zu einem Verlust von durchschnittlich 3,2 Prozent pro Jahr geführt hat“, sagte ZEB-Partnerin Michaela Schneider am Mittwoch bei der Präsentation der Studie.\nGewinne aus Einmaleffekten\nDie Banken haben zwar ihre Nettogewinne seit 2014 kumuliert von 67,8 auf 121,1 Mrd. Euro (Österreich: von 0,3 auf 6,1 Mrd. Euro) steigern können. Das täuscht allerdings über die Ertragsprobleme hinweg: Eine Eigenkapitalrendite von 7,2 (Europa) bzw. 10,2 (Österreich) Prozent sei „tiefes Niveau“. Zumal die Gewinne großteils nicht aus dem operativen Geschäft kämen, sondern aus Einmaleffekten wie der Auflösung von Rückstellungen für Rechtsstreitigkeiten oder Wertberichtigungen. „Das sehen wir kritisch, denn solche Effekte lassen sich nicht wiederholen“, sagte Schneider.\nDurch die anhaltende Nullzinsphase und die sich abschwächende Konjunktur kommen die Geldinstitute noch mehr unter Druck. „Eurogloom“ nennen die ZEB-Experten das Negativ-Szenario, in dem die Profitabilität der Banken bis 2023 auf 1,9 Prozent sinken würde. Oder, in Zahlen ausgedrückt: Es würde eine Gewinnlücke von 62 Mrd. Euro entstehen.\n„Die Banken müssen an allen Hebeln drehen, um dagegenzuhalten: Kosten senken und gleichzeitig Erträge steigern“, betonte ZEB-Senior-Manager Andreas Sumper. Sparen allein werde jedenfalls nicht ausreichen, um die Kapitalkosten zu verdienen. Wenn es um Erträge geht, spielt die Digitalisierung eine Schlüsselrolle. „Banken, die ihre Geschäftsmodelle und Prozesse frühzeitig digitalisiert haben, die sogenannten Pioniere, stehen deutlich besser da“, sagt Sumper. Es bleibe allerdings offen, ob die Digitalisierung der Treiber höherer Gewinne war bzw. ist oder ob sich „reichere“ Banken mehr Investitionen in Digitalisierung leisten können.\nWie auch immer – eines scheint klar: Die sogenannten Nachläufer müssen sich rasch bewegen, ansonsten sieht es für sie düster aus. Generell sollten die Banken von den IT-Riesen und deren Omnipräsenz im Alltag lernen, heißt es in der ZEB-Studie. Das heißt, nicht nur reine Bankleistungen, sondern als Plattform ein Bündel neuer Dienstleistungen anbieten. (eid)\nThis entry was posted on 5. Oktober 2019 um 07:25\tand is filed under Artikel. Verschlagwortet mit: Austria, Banken, Presse, ZEB. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, oder trackback from your own site.


Starthilfe..... - Hydrofoiling - Surf-Forum.com\nDas wär doch die ideale "Starthilfe" bei Leichtwind:\nUnd sobald man oben ist, per Fernsteuerung abschalten. Meine bisherigen (wenigen) Versuche mit meinem Manta-Foil haben mir gezeigt, dass das Anpumpen des Foils bei Leichtwind weitaus schwieriger ist als das Anpumpen mit Finne (somit bis jetzt auch keine Verbesserung des Low-Ends nach unten, wird wahrscheinlich aber noch besser wenn ich's besser beherrsche). Mit so einer Starthilfe könnte man vielleicht auch auf das Niveau des Kite-Foilens kommen......\nMeine bisherigen (wenigen) Versuche mit meinem Manta-Foil haben mir gezeigt, dass das Anpumpen des Foils bei Leichtwind weitaus schwieriger ist als das Anpumpen mit Finne (somit bis jetzt auch keine Verbesserung des Low-Ends nach unten, wird wahrscheinlich aber noch besser wenn ich's besser beherrsche). Mit so einer Starthilfe könnte man vielleicht auch auf das Niveau des Kite-Foilens kommen......\nBei gleichen Voraussetzungen (d.h. gleicher Segelgrösse und gleichem Wind) ist das Anpumpen mit dem Foil wesentlich einfacher, rsp. effizienter als nur mit Finne. Das Baord bekomme mit der Geschwindigkeit gleiche Lift nach oben!\nAllerdings ist zu bemerken, dass beim Foilen die Gleitschwelle zwar nicht wesentlich herabgesetzt wird, aber Du die Segelgrösse um ca. 2m2 reduzieren kannst (bei gleichem Wind). Diese merkst Du natürlich beim anpumpen, Da fehlt Dir die Fläche, welche Du aber mit Muskelkraft kompensieren kannst . Wichtig ist beim anpumpen im unteren Windbereicht, nicht zu für das Foil steigen lassen, sondern weiter pumpen, bis die Geschwindigkeit genügend hoch ist.\nDas "weitaus schwieriger" bezog sich in erster Linie auf die Lernphase. So lang du das Foil nicht 100% beherrscht, nützt es nichts, wenn du raus kommst aber dann seitlich wegschmierst oder "eine Rakete" machst .\nIch bin mir auch nicht sicher, ob ich nicht doch die Pos. der vorderen Schlaufe etwas verändern muss. Stehe ich kurz vor der Schlaufe, passiert gar nix, das Board geht in eine Art "gedämpfte Gleitfahrt" (insofern günstig, weil man dann die verlorene Höhe wieder gut machen kann). Kurz hinter der Schlaufe geht's rasant rauf (und dann meistens "Rakete"). In der Schlaufe gehts schon auch (irgendwann) rauf, aber irgendwie mit Zufallsfaktor (wahrscheinlich weil ich das Gefühl noch nicht habe). Ich denke ich werde die vordere Schlaufe einmal ganz runternehmen und mich herantasten.....\nDer Trimm rsp. Position der Schlaufen ist wahrscheinlich einer der wichtigsten Trimmpunkte.\nIch musste bei meinem Brett die Schlaufen um eine Position nach hinten setzten, jetzt ist der Trimm perfekt!\nWobei zu bemerken ist, dass ich beim meinem Horue-Board nur 2!!! Schlaufenpositionen zur Auswahl haben.\nDie Position der Schlaufen ist somit aber schon gut auf das Foil abgestimmt, sodass man nicht mehr viel selber ausprobieren muss.\nnoch einer mit motor\ndon montague ist ja kein unbekannter...\nAchte mal auf die Gewichtsverlagerung auf deinen hinteren Fuß, dann wird aus Zufall bald ein gesteuertes Foil steigen lassen.\nWas bei Leichtwind wirklich viel ausmacht sind neben dem Pumpen und Fächeln mit dem Segel, die Kicks mit den Füßen, das ist sogar wichtiger aus meiner Sicht, da reagiert ein Foil viel stärker darauf als eine Finne.


Auf den Spuren des verlorenen Transports\nAm 11.06.2018 unternahm die Klasse 7a der Oberschule Falkenberg eine Exkursion nach Tröbitz. Im Rahmen der Behandlung des Tagebuchs der Anne Frank wurde die Gedenkstätte „Bahnkilometer“ in der Nähe des Ortes besucht. Der Tag begann an der evangelischen Kirche Tröbitz, an der uns Herr Jahre empfing. Die Schülerinnen und Schüler in Begleitung von Frau Wenzel, Frau Binder und Herrn Winkelmann wurden in Form eines sehr interessanten Vortrages über die tragischen Ereignisse in den letzten Apriltagen des Jahres 1945 informiert.\nDer Beginn der tragischen Geschichte liegt im heutigen Niedersachsen. Wenige Tage vor der Befreiung des Konzentrationslagers Bergen-Belsen wurden auf Befehl Heinrich Himmlers drei Züge in Richtung Osten versendet. An Bord befanden sich sogenannte „Austauschjuden“. Von diesen erhoffte sich die Reichsführung möglichst viele deutsche Kriegsgefangene auszulösen. Nach einer Irrfahrt durch die noch nicht besetzten Gebiete des Deutschen Reiches wurde einer dieser Züge in der Nähe von Tröbitz zurückgelassen. Nach wenigen Tagen öffneten Angehörige der Roten Armee die Waggons und wiesen die Bewohner des 700 Einwohner zählenden Ortes Tröbitz an, die völlig ausgehungerten und dehydrierten Insassen des „verlorenen Transportes“ zu versorgen. Für 26 Personen kam jedoch jede Hilfe zu spät. Diese wurden an Ort und Stelle am Ort der heutigen Gedenkstätte „Bahnkilometer“ in einem Massengrab beigesetzt. Während des Besuches an diesem symbolträchtigen Ort legte die Klasse 7a einen Blumenstrauß nieder und hielt eine Schweigeminute ab.\nZuvor machten die Schülerinnen und Schüler die Erfahrung eines Zeitzeugengespräches. In diesem lernten Sie Herrn Mann kennen, welcher die Geschehnisse des Aprils 1945 selbst miterlebte und seine hochinteressanten Erlebnisse mit der Klasse teilte. Der kleine Ort befand sich zu dieser Zeit im Ausnahmezustand, da sich neben den Kriegsschäden in der Gebäudestruktur des Ortes bereits 500 Kriegsgeflüchtete aufgenommen worden waren. Hinzu kamen die ca. 2200 Personen aus den zurückgelassenen Eisenbahnwaggons, die sich aus Viehwagen und Personenwagen zusammensetzten. Die Tragik für die hilfsbereiten Tröbitzer liegt in der sich kurz darauf ausgebrochenen Epidemie. Der Fleckentyphus breitete sich durch die nicht ausreichende Anzahl an sanitären Anlagen rasant aus. Dieser Krankheit fielen durch Ansteckung über 300 der aufgenommenen Insassen des KZ Bergen-Belsen und auch 26 Tröbitzer zum Opfer. Für die jüdischen Verstorbenen wurde ein jüdischer Friedhof angelegt, der mit einer Gedenktafel ausgestattet einen weiteren Ort des Erinnerns darstellt. Als die amerikanischen Truppen von der Situation in dem Ort erfuhren, wurde schnellstmöglich die Rückführung in die jeweiligen Heimatorte der notdürftig Aufgenommenen eingeleitet. Seither wird Tröbitz aufgrund dieser humanitären Leistung von Überlebenden des Transportes und deren Angehörigen besucht und den Helfern und Opfern gedankt.\nDer ereignisreiche Tag endete für die 7a mit einem Besuch im Freibad Tröbitz, um die Schülerinnen und Schüler nach den tragischen und stark emotionalen Erfahrungen nicht direkt nach Hause zu entlassen.


Glossar Testament - Begriffserklärung - SOS-Kinderdorf Schweiz\nGlossar Testament: Begriffserklärungen\nIn Ihrem Testament können Sie beliebige natürliche oder juristische Personen als Erben für die gesamte frei verfügbare Quote einsetzen.\nSie sind die gesetzlichen Nachfolger des Verstorbenen und als solche Inhaber aller Aktiven und Passiven des Nachlasses. Ohne eingesetzten Willensvollstrecker sind sie für die Erbteilung verantwortlich.\nSo nennt man den Verstorbenen, der das Erbe hinterlässt.\nDer Erbvertrag ist eine Vereinbarung zwischen dem Erblasser und den zukünftigen Erben. Der Erbvertrag kann – im Gegensatz zum Testament – nicht einseitig abgeändert oder aufgehoben werden. Er muss von einer Urkundsperson öffentlich beurkundet werden.\nGesetzliche Erben erhalten von Gesetzes wegen die Erbschaft, wenn vom Erblasser keine letztwillige Verfügung getroffen wurde oder diese ungültig ist.\nPflichtteil und freie Quote\nGemäss dem Schweizerischen Zivilgesetzbuch haben Ehegatten, Nachkommen und Eltern (Letztere falls es keine Nachkommen gibt) einen gesetzlichen Anspruch auf einen Mindestanteil der Erbschaft, dieser heisst Pflichtteil. Der Nachlass abzüglich aller Pflichtteile ist die freie Quote, worüber Sie frei verfügen können.\nDas Testament ist eine letztwillige Verfügung und legt fest, was mit dem Nachlass geschehen soll. Mit dem Testament können Sie jemanden als Erben einsetzen, von der Erbschaft ausschliessen, Legate vermachen, Anordnungen für die Erbteilung erlassen oder einen Willensvollstrecker einsetzen. Liegt kein Testament vor, tritt die gesetzliche Erbfolge in Kraft.\nMit dem Vermächtnis (auch Legat genannt) vermachen Sie einer Person oder einer Organisation einen bestimmten Vermögenswert oder Gegenstand.\nDer Willensvollstrecker handelt in Ihrem Auftrag, verwaltet das Nachlassvermögen, bezahlt die Erbschaftsschulden zulasten des Nachlasses und führt die Erbteilung durch. Er untersteht behördlicher Aufsicht.\nDie Vermächtnisnehmer haben im Rahmen der freien Quote Anrecht auf das Vermächtnis, jedoch keine Verpflichtungen und kein Anrecht auf Informationen, die nicht direkt das Vermächtnis betreffen.


Wird ein Konzept bleiben - Evora 414E Hybrid - Lotus präsentiert Plugin-Hybrid - Golem.de-Forum\nArtikel: Evora 414E Hybrid - Lotus präsentiert Plugin-Hybrid\n› Evora 414E Hybrid - Lotus…\nWird ein Konzept bleiben\nAutor: J. 25.02.10 - 12:42\nWer einen Sportwagen will, wird keinen mit 50 km Reichweite kaufen, der noch dazu durch die Akkus viel schwerer ist als das reine Benzinmodell.\nWer ein sparsames Elektroauto sucht, kauft keinen Lotus.\nObwohl: Ein paar Hollywoodstars kaufen das Ding sicher. Wenn der Markt ausreichend ist...\nRe: Wird ein Konzept bleiben\nAutor: Tingelchen 25.02.10 - 14:07\nIch muss mich da spontan an die Ausage von meinem Bruder und meinem Vater denken.\n"Diesel bei einer S-Klasse? Ne, sowas macht man nicht!"\nHeute? Heute fahren 1000e damit rum.\nOb ein Wagen sportlich ist oder nicht, hängt nicht vom Gewicht ab, sondern vom Fahrwerk, Fahrverhalten, Endgeschw. und Beschleunigung, sowie Aussehen.\n- Er sieht sehr sportlich aus\n- Mit 4s von 0 auf 100 hat er eine extreme Beschleunigung\n- Das Fahrwerk wird auf Grund der Karosse straff sein\n- Das Fahrverhalten dürfte auch hier, einem typischen Lotus entsprechen.\nEr ist ein Sportwagen ;)\nAutor: J. 25.02.10 - 14:34\n> Ob ein Wagen sportlich ist oder nicht, hängt nicht vom Gewicht\n> ab, sondern vom Fahrwerk, Fahrverhalten, Endgeschw. und\n> Beschleunigung, sowie Aussehen.\n> - Er sieht sehr sportlich aus\n> - Mit 4s von 0 auf 100 hat er eine extreme Beschleunigung\n> - Das Fahrwerk wird auf Grund der Karosse straff sein\n> - Das Fahrverhalten dürfte auch hier, einem typischen Lotus entsprechen.\n> Er ist ein Sportwagen ;)\nDie Beschleunigung und besonders das Fahrverhalten (Wendigkeit, Kurvengeschwindigkeiten) hängen *hauptsächlich* vom Gewicht ab, und damit auch die Sportlichkeit. Jedes Kilo muß beschleunigt, abgebremst und um die Kurve gebracht werden. Ein benzingetriebener Lotus ist trotz relativ geringer Leistung so schnell, weil er wenig wiegt.\nAußerdem ist er schon deshalb kein Sportwagen, weil er nach maximal 50 km (bei zügiger Fahrweise schon viel früher) keine 400, sondern nur noch 40 PS hat.\nAutor: der minister 25.02.10 - 14:59\n> Die Beschleunigung und besonders das Fahrverhalten (Wendigkeit,\n> Kurvengeschwindigkeiten) hängen *hauptsächlich* vom Gewicht ab, und damit\n> auch die Sportlichkeit. Jedes Kilo muß beschleunigt, abgebremst und um die\n> Kurve gebracht werden. Ein benzingetriebener Lotus ist trotz relativ\n> geringer Leistung so schnell, weil er wenig wiegt.\n> Außerdem ist er schon deshalb kein Sportwagen, weil er nach maximal 50 km\n> (bei zügiger Fahrweise schon viel früher) keine 400, sondern nur noch 40 PS\nDie rein elektrische Reichweite beträgt nur rund 50 km. Das reicht für den täglichen Durchschnittsbedarf. Danach springt der Range Extender an, ein Dreizylindermotor mit einer Leistung von 35 kW (48 PS), der die Elektromotoren mit Strom versorgt und den Speicher wieder auflädt. Die Gesamtreichweite liegt laut Lotus bei rund 480 km.\nAutor: J. 25.02.10 - 16:50\n> Die rein elektrische Reichweite beträgt nur rund 50 km. Das reicht für den\n> täglichen Durchschnittsbedarf. Danach springt der Range Extender an, ein\n> Dreizylindermotor mit einer Leistung von 35 kW (48 PS), der die\n> Elektromotoren mit Strom versorgt und den Speicher wieder auflädt. Die\n> Gesamtreichweite liegt laut Lotus bei rund 480 km.\nStimmt, der Benzinmotor treibt nicht die Räder an, sondern den Elektromotor. Das heißt, 48 PS treiben die Elektromotoren an, die dann 414 PS haben? Das wäre ein Wirkungsgrad von knapp 1000 Prozent. Die Energieprobleme der Welt sind gelöst :-D\nAutor: Graypi 25.02.10 - 17:57\nFür gleichmäßige Fahrt bei 130 km/h reichen vermutlich die 48 PS,\nund ich denke der Range Extender springt schon bei halbleerem Akku an,\num die Lebensdauer desselben zu erhöhen!\nAutor: J. 25.02.10 - 18:25\n> Für gleichmäßige Fahrt bei 130 km/h reichen vermutlich die 48 PS,\n> und ich denke der Range Extender springt schon bei halbleerem Akku an,\n> um die Lebensdauer desselben zu erhöhen!\nFür gleichmäßig 130 km/h brauche ich keinen Lotus, sondern ab und an für das hier: http://www.youtube.com/watch?v=uvP5AiQghOk\nDa hält der Akku vielleicht gerade mal eine Runde durch.


Besuch der Emmauskirche – Grundschule Aystetten\nAm Donnerstag 28.10.21 fuhren die evangelischen Kinder der 3. und 4. Klassen mit dem Linienbus in die Emmauskirche. Dort erlebten Sie zusammen mit Studentinnen den modernen evangelischen Kirchenraum in verschiedenen Aktionen. Auch Pfarrer Agnethler kam und erklärte kurz, was eine „Sakristei“ ist, nämlich ein kleiner Nebenraum in der Kirche, in dem sich der Geistliche auf den Gottesdienst vorbereitet. Diesen durften wir dann auch genauer anschauen.\nNächster Beitrag Besuch der Freiwilligen Feuerwehr Aystetten\nVorheriger Beitrag Jugendverkehrsschule


Nachklang Archive • Seite 2 von 4 • Tanzt das Leben\nShake it loose, wenn es leicht wird – Nachklang\nBallast abwerfen, Altes abschütteln, ganz den jetzigen Augenblick spüren und sich bewegen, ohne gestern und ohne morgen… and nothing else matters. So wurde es zunehmend leichter, auf unseren Schultern, in unseren Tänzen und in unseren Herzen. Und die Musik zur Leichtigkeit auf Mixcloud\n14. November 2020 Beate\n„Tanz ist Verwandlung… Im Körper ankommen. Jeden Impuls der Musik in Bewegung umsetzen. Jede Veränderung wahrnehmen, sich mit der Musik verwandeln. Den Wandel mit Haut und Haar vollziehen. Und schließlich gelöst sein, vollkommen im Einklang mit Körper und Geist. Welch‘ wunderbare Erfahrung! Am Ende der Session ganz bei mir angekommen, mich verwandelt gefühlt, Leichtigkeit…\nNachklang – May you open\n5. Juli 2020 Beate\nMit Schrubber, Wischmopp und Co. sind wir unseren „Panzern“ zu Leibe gerückt, haben unseren Brustkorb gedehnt, die Verklebungen zwischen den Rippen gelöst. So konnten wir in der Session mit Gegensätzen spielen, uns nach innen konzentrieren und uns nach und nach öffnen für größer werdende Bewegungen. Wir ließen uns Tanz für Tanz weiter in den…


Daniel Gerber ist Leiter Flüchtlingsprojekte der reformierten Kirche Dietikon.\nEine unüberschaubare Zahl an Menschen haben sich auf den gefährlichen Weg nach Europa gemacht. Sie sind auf der Suche nach einem Leben in Würde, Freiheit und Sicherheit. Für Gemeinden und Kirchen stellen sich neue Fragen. Den Herausforderungen begegnen die einen mit Angst und Resignation, andere mit tatkräftigem Engagement.\nDaniel Gerber ist als Sozialdiakon Leiter Flüchtlingsprojekte der reformierten Kirche Dietikon. Seit einigen Monaten kümmern sich immer mehr Freiwillige der Kirchgemeinde um rund 200 Flüchtlinge. Ein Beispiel von vielen, wie Glaube konkret in der eigenen Umgebung gelebt wird. Dabei gilt es auch immer wieder sich den kritischen Stimmen zu stellen.\nHilfe für Flüchtlinge (reformierte Kirche Dietikon)\nDie massiven Flüchtlingsströme nach Europa sind ein medialer Dauerbrenner.\nDer Herr ist mein Ruhekissen\nEiner der bekanntesten Psalmen ist Psalm 23: Der Herr ist mein Hirte, heisst es da. Weniger bekannt ist das Wort aus den Psalmen: Der Herr ist mein Ruhekissen. Auf den ersten Blick hat der Hirte nichts mit dem Ruhekissen gemeinsam, doch lohnt sich ein zwe


Glycerin gegen Verschmutzung | Frag Mutti\nVon einer Freundin bekam ich den Tipp, große Flächen in Bad und Küche mit Glycerin zu bestreichen, damit sie Schmutz nicht so rasch annehmen ... schön und gut, aber woher nehme ich Glycerin? In der Apotheke kosten 100 ml gut 3 EUR.\nDa kam mir der Gedanke, dass das auch in vielen Handcremes enthalten ist und habe es mit den Resten in einer Tube ausprobiert. Tube aufschneiden und auf die Flächen auftragen.\nHält wirklich lange und duftet auch noch eine Weile gut. Gerade an Schranktüren hilft das prima; da bringt man unwillkürlich durch Berührung Flecke mit, die aber durch das Glycerin nicht haften bleiben.\nWenn man das mit bloßen Händen aufträgt, hat man noch zusätzlich den Pflege-Effekt.\nam 9.4.2011, 22:42 Uhr\ndu schmierst also handcreme an die fliesen ?? und wie sieht das dann aus ?? verschmiert, schlierig, streifen - erkläre es noch genauer !?\nDanke für den Tipp. Allerdings würde ich gerne wissen, ob du die Creme schon längere Zeit auf den Fliesen hast und wie das dann nach ein paar Wochen aussieht.\nis ja so ok, der tipp...mach mir nur gerade nen kopf, wie es nach ner Weile riecht - ich mein, creme wird doch irgendwann ranzig?!\nIch empfehle statt Glyzerin oder Handcreme (auch wenn es die ganz preiswerte ist), Autopolitur bzw. Autowachs. Mit einem weichen Tuch auf die sauberen und trockenen Flächen auftragen und - genau wie beim Kfz - nach dem Trocknen schön blankreiben. Da bleiben auch keine Fingertapsen und an den Fliesen perlt das Wasser wochenlang wunderbar ab. Glyzerin oder Creme mit Glyzerin wären mir zu klebrig/fettig.\n@murmeltier ist eine gute I dee nur aufgepasst dass man nicht ausrutscht denn es wird etwas glatt und glitschig ich putze lieber als mir ein Bein brechen ;o)\n@moxie: Das ist klar, moxie! Natürlich sollte man nicht den Boden mit der Autopolitur behandeln, das ist zu gefährlich! Außerdem wird der Boden im Bad oder auch in der Küche sowieso häufig gewischt, so daß sich eine "Langzeit-Glanzbehandlung" dort meiner Meinung nach erübrigt.\nBeides gute Ideen, um das nächste Putzen ein wenig hinauszuzögern!\nAber selbst eine Nano-Beschichtung erspart leider nicht die Reinigung, gerade im Winter, wenn die Heizung läuft.\nInsofern finde ich die modernen Bäder, in denen jetzt nur noch teilweise gefliest wird, ganz ok. Ich habe Kacheln bis zur Decke...na, so muß man wenigstens nicht streichen.\nGlyzerin gegen zufrierende Autotüren


Wissenschaftsstadt Darmstadt veröffentlicht Beteiligungsbericht 2018 | Darmstadt im Herzen\nZum 21. Mal führt der Beteiligungsbericht durch die Zahlen der Darmstädter Stadtwirtschaft: Geschäftsjahr 2018 endet positiv\nWie leistungsfähig waren die Unternehmen der Darmstädter Stadtwirtschaft im vergangenen Geschäftsjahr? Aufschluss darüber gibt der Beteiligungsbericht 2018, den die HEAG als Beteiligungsmanagement der Stadtwirtschaft gemeinsam mit dem städtischen Referat Stadtwirtschaftskoordination erstellt hat. Auf mehr als 500 Seiten bietet dieser interessierten Bürgerinnen und Bürgern anhand verschiedener Kennzahlen einen Gesamtüberblick über die wirtschaftliche Lage der kommunalen Unternehmen, an denen die Wissenschaftsstadt Darmstadt mittelbar oder unmittelbar mit mindestens 20 Prozent beteiligt ist. 2019 gibt die Wissenschaftsstadt Darmstadt den Beteiligungsbericht zum 21. Mal heraus.\n„Mit ihren vielseitigen Leistungen bilden die kommunalen Unternehmen ein wichtiges Element der qualitätsvollen Daseinsvorsorge in Stadt und Region. Darüber hinaus tragen sie in hohem Maße dazu bei, die Positionierung der Stadt Darmstadt als vorwärtsgerichteten Wirtschafts-, Wohn- und Wissenschaftsstandort auszubauen und mit Leben zu füllen“,\nerklärte Oberbürgermeister Jochen Partsch.\nZum Stichwort Zukunftsfähigkeit ergänzten die HEAG-Vorstände Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend und Dr. Markus Hoschek:\n„Die Stadtwirtschaft kooperiert eng mit Akteuren aus Wissenschaft und Wirtschaft, um innovative Antworten auf aktuelle Zukunftsfragen zu finden, sowie interne Prozesse und Kundenangebote zu verbessern.“\nDer Beteiligungsbericht 2018 ist nach den Geschäftsfeldern Energie & Wasser, Immobilien, Mobilität, Gesundheit & Soziales, Telekommunikation & IT, Entsorgung & Abwasser, Kultur & Freizeit sowie Beteiligungsmanagement gegliedert. Ihnen sind die jeweiligen kommunalen Unternehmen zugeordnet. Der Bericht zeigt Stammdaten, Auszüge aus Erfolgsrechnung, Bilanz und Lagebericht sowie leistungs- und finanzwirtschaftliche Kennzahlen von 113 städtischen Beteiligungen.\nIm Geschäftsjahr 2018 haben diese eine Gesamtleistung von 2.449 Millionen Euro erzielt (Vorjahr: 2.243 Millionen Euro) und eine Bilanzsumme von 4.684 Millionen Euro (Vorjahr: 4.528 Millionen Euro) aufgewiesen. Im Vergleich zu 2017 haben die Unternehmen ihre Investitionen um 10 Millionen Euro auf 290 Millionen Euro angehoben. Wie erfolgreich die Beteiligungen das zurückliegende Geschäftsjahr abgeschlossen haben, verdeutlicht das Jahresergebnis: 2018 lag es bei 35 Millionen Euro, im Vorjahr bei -23 Millionen Euro. Einen wesentlichen Anteil daran hatte das außergewöhnlich gute Geschäftsjahr der Entega. Die Anzahl der Angestellten sank von 8437 Personen im Jahr 2017 auf 8296 Personen 2018.\nDie wirtschaftliche Entwicklung des Beteiligungsportfolios zeigt, dass Unternehmen aus den Geschäftsfeldern Energie & Wasser, Immobilien, Telekommunikation & IT sowie die Sparkasse traditionell Überschüsse erwirtschaften. Diese fließen zu guten Teilen in Geschäftsbereiche mit strukturbedingt negativen Ergebnissen, deren Angebote aber wesentlich zum Erhalt der sozialen Stabilität in Darmstadt und der Region beitragen. Beispiele hierfür sind der öffentliche Personennahverkehr, die Gesundheitsversorgung und kulturelle Angebote.\n„Es entspricht unserem Verständnis von einer am Gemeinwohl orientierten Daseinsvorsorge, insbesondere jene Leistungen aufrechtzuerhalten, die das tägliche Leben der Menschen prägen“,\nsagte Oberbürgermeister Jochen Partsch.\nEingerahmt wird der Beteiligungsbericht von Bildern der Centralstation und des Eigenbetriebs Darmstädter Werkstätten und Wohneinrichtungen (EDW). Die Centralstation, die früher als Elektrizitätswerk diente und heute Veranstaltungsort für Kulturveranstaltungen ist, feierte 2018 ihr 130jähriges Bestehen. Und auch für den EDW war 2018 ein Jubiläumsjahr. Bereits seit 1968 unterstützt der Eigenbetrieb Menschen mit Behinderung bei der Eingliederung in den Arbeitsmarkt.\nDer Beteiligungsbericht 2018 kann hier eingesehen und als PDF heruntergeladen werden\nDer Bericht ist auch als App verfügbar\nDiese Übersicht zeigt alle Beteiligungen, die Struktur der Stadtwirtschaft sowie wesentliche Kennzahlen\nBeteiligungsbericht Centralstation: KRISTOF LEMP


Motoröl Licht 2021 - boke31.com\nBei der Frage „welches Motoröl?“ oder „welches Getriebeöl?“ hilft der LIQUI MOLY Ölwegweiser. Denn Freigaben, Spezifikationen und Viskositäten wie 0W-30, 5W-30, 10W-40 und Co. sagen nicht jedem auf Anhieb etwas. Alles kein Problem! Mit unserem Ölwegweiser finden Sie ohne dieses Vorwissen in wenigen Schritten das richtige Motoröl. Entsprechend Tabelle 1 ist Dein Container schon fast geeignet für die Lagerung, allerdings musst Du einen Blick auf Anlage 5 werfen. beim Flammpunkt von 23°C ist der ganze Container EX-Zone 2 und Du benötigst mindestens 0,4 fachen Luftwechsel. Licht sollte auch im Container sein, das muss natürlich entsprechend der Zone 2 ausgeführt sein. Motoröle für Ottomotoren und Motoröle für Dieselmotoren lassen sich untereinander problemlos mischen, insofern sie die gleichen Normen und Leistungsmerkmale aufweisen. Das Nachfüllen von hochwertigerem Öl ist ebenfalls problemlos möglich.\nUnsere Werkstatt glänzt mit Qualität und kompetentem Service. Überzeugen Sie sich selbst! Ihre Zufriedenheit steht bei uns an erster Stelle. verwendet Cookies auch von Drittanbietern, um Informationen über die Nutzung der Website durch die Besucher zu sammeln. Diese Cookies helfen uns dabei, Ihnen das bestmögliche Online-Erlebnis zu bieten, unsere Website ständig zu verbessern und Ihnen Angebote zu unterbreiten, die auf Ihre Interessen zugeschnitten sind. Es sind also 3 Fehler gespeichert, die alle mit der Gemischbildung zu tun haben. Bei solchen Fehlercodes sollte zunächst immer überprüft werden, ob eine Undichtigkeit im Ansaug- Auspuffsystem vorliegt, bevor Bauteile der Motorregelung erneuert werden!\nDie Firma „Lifetime Technologies“ vertriebt ein Motoröl, dass einmal eingefüllt, angeblich nie mehr gewechselt werden und muss und für immer im Motor verbleiben kann. Dass regelmäßige. München - Die eierlegende Wollmilchsau hat der Münchner Andreas Löchter wohl nicht erfunden. Aber seine Motec GmbH vertreibt immerhin ein Öl, das nicht nur garantiert zehn Jahre lang halten. Unter UV-Licht kann es dank leuchtendem, fluoreszierendem Farbstoff klar als Castrol EDGE Professional Premium-Produkt erkannt zu werden. Castrol EDGE Professional OE 5W-30 eignet sich für Fahrzeuge, die einen Motorenschmierstoff nach ACEA A3/B3, A3/B4, C3 und nach API SN/CF mit der Leichtlauf-Viskosität 5W-30 verlangen. Wir verwenden Cookies, um Ihnen das beste Nutzererlebnis bieten zu können. Wenn Sie fortfahren, diese Seite zu verwenden, nehmen wir an, dass Sie damit einverstanden sind.\nMotoröl auffüllen. Welches Motoröl verwendet werden kann, ist in aller Regel ebenfalls der Betriebsanleitung zu entnehmen. Auch im Internet lassen sich Informationen über die für das jeweilige Fahrzeug zulässigen Ölsorten finden. Im Zweifel gibt die Fachwerkstatt Auskunft. Manche Hersteller schreiben bestimmte Motoröle vor. Diese.\n03.03.2005 · Diskutiere ich bringe mal licht in das dunkle thema MOTORÖL im Fiat Punto 176 Forum im Bereich Fiat; einfach mal lesen somit dürften ale fragen zum thema öl beantwortet sein: kein anderes Thema ist so Märchenlastig wie das Thema Motorenöl und.\nAuch bei dieser Thematik bringen wir Licht ins Dunkel. Welche Motoröle sind für Ihren Benziner freigegeben, welche Öle passen exakt zu Ihrem Dieselmotor, wie hoch ist die benötigte Menge an frischem Schmierstoff für die Motorisierung Ihres Fiat Tipo? Alle diese Fragen beantworten wir Ihnen in den folgenden Tabellen.\nMotoröle sorgen für eine ausreichende Schmierung des Motors und schützen gleichzeitig vor Korrosion und Abnutzung. Mit dem EDGE Professional LL 3 bietet der Hersteller Castrol ein Öl für leistungsstarke Otto- und Dieselmotoren an, mit dem die Reibung zwischen den Komponenten des Motors um bis zu 15 % reduziert wird. Erfahren Sie mehr über die faszinierende Welt von MOTOREX! Ihr Schweizer Partner für innovative Schmierstoffe und chemisch-technische Produkte. ⇒ Motoröl Nicht weiterfahren!Mindestens eine Fahrzeugtür ist geöffnet oder nicht richtig geschlossen. ⇒ Türen Nicht weiterfahren!Heckklappe geöffnet oder nicht richtig geschlossen. ⇒ Heckklappe Nicht weiterfahren!Lenkung gestört. ⇒ Lenkung Nicht angelegter Sicherheitsgurt des Fahrers bzw. Beifahrers. Mannol Extreme 5W40 ist ein Universal-Motoröl auf hydrosynthetischer Basis für die heutigen Benzin-und Dieselmotoren mit und ohne Turbolader ausgelegt. Es bietet eine hohe Pumpfähigkeit bei Kaltstarts, eine zuverlässige Schmierung und Verschleißschutz. Verfügt über eine optimale Viskosität bei einem weiten Temperaturbereich. Erfüllt. Ja, besser ist das, denn Motoröl „arbeitet“ erst ab zirka 50 Grad, und das Laufspiel der Mechanik hat erst bei Betriebstemperatur den richtigen Wert. Bis das Öl im letzten Motorwinkel -angekommen ist, können unter winterlichen Bedingungen auch schon mal 30 Sekunden und mehr vergehen. Aber auch bei sommerlichen Temperaturen ist es.\nWir bringen hier Licht ins Dunkel der Thematik und geben notwendige Hintergrundinformationen zu dem lebenswichtigen Schmierstoff. Außerdem verraten wir worauf es beim Kauf von 2 Takt Öl ankommt. In diesem Beitrag beschäftigen wir uns zunächst mit den verschiedenen Schmiersystemen und wir man mit unserer Mischtabelle das richtige Verhältnis. Motorenöle sind heute eine Wissenschaft für sich. Es gibt unzählige Standards, Vorschriften und Klassen, die die Zuordnung des richtigen Öls zum Fahrzeug beeinflussen. Wir bemühen uns im Folgenden, ein wenig Licht in den Dschungel zu bringen und die wichtigsten Fragen rund um das Thema Öl zu beantworten. Aufgaben des Motorenöls. Sie leuchtet auf, wenn das Motoröl durch Kraftstoff verunreinigt ist. Lassen Sie das Motoröl umgehend wechseln. Warnleuchte Öldruck. VORSICHT Setzen Sie die Fahrt nicht fort, wenn die Warnleuchte trotz korrektem Flüssigkeitsstand aufleuchtet. Lassen Sie das System umgehend in. BMW Longlife 04 Motoröl SAE 0W-30 Status Die Bezeichnungen für Motoröle unterschieden sich teils nur minimal. Das korrekte Öl mit echter BMW-Freigabe zu finden, ist teilweise sehr zeitaufwendig und manchmal fast unmöglich.\nSehr oft werden wir nach dem besten Motoröl für den jeweiligen Stromerzeuger gefragt. Das ist auch kein Wunder bei den zahlreichen am Markt befindlichen Ölarten und Klassifizierungen. Um dir Licht ins Dunkeln zu bringen zeigen wir dir im Folgenden die richtige Wahl eines Motoröls.\nMineralisches Motoröl wird aus Erdöl gewonnen und wird, wie auch der Kraftstoff, destilliert. Es besitzt überwiegend unterschiedliche Kohlenwasserstoffketten. Es handelt sich um ein eher schlichtes Motoröl dem man Additive, die die Eigenschaften und die Leistung verbessern hinzufügt. Auch sind die Grundöle s. API Group 1 wenig raffiniert und enthalten noch mehr Zusätze wie z.B. Schwefel. Auch neigen sie.\nWenn man nach motoroel liqui moly Test sucht erhält man unterschiedliche Suchergebnisse. Wir möchten Licht ins Dunkel bringen und haben hier eine Zusammenfassung der 50 aktuellsten Artikel aufgelistet um dir möglichst alles übersichtlich auf einem Blick bieten zu können ohne, dass du dabei selbst Zeit in die aufwendige Recherche. Verbraucher Radio, Licht, Lüftung, Klimaanlage in beiden Autos aus. Das rote Kabel mit einem Ende an den Pluspol zu erkennen amZeichen und einer roten Schutzabdeckung der leeren Batterie Empfängerauto und mit dem anderen Ende an den Pluspol der. Beim Motoröl ist eine hohe Viskosität gleich bedeutend mit Dickflüssigkeit, eine niedrige Viskosität mit Dünnflüssigkeit. Wählen Sie die SAE-Klasse Viskosität des Motoröls je nach Jahreszeit. Die folgende Tabelle zeigt Ihnen die je nach durchschnittlicher Lufttemperatur zu verwendenden Viskositätsklassen. Motoröle mit niedrigerer Viskosität können den Kraftstoffverbrauch senken und sie eignen sich besser für den Betrieb bei niedrigen Außentemperaturen. Bei höheren Temperaturen werden jedoch Motoröle mit höherer Viskosität für eine zufrieden stellende Schmierung benötigt. Die Verwendung von Motorölen mit nicht empfohlenen. Technische Daten, Ersatzteile und Zubehör für YAMAHA XJ6 DIVERSION findest du in der Louis Bike-Datenbank.\nLt. BA ist für den TSI Motoröl "VW50800" Longlife oder "VW50400" bei fixen Intervallen vorgesehen. Da oben beschrieben Öl von Shell hat die Freigabe "VW50700" und wäre demnach für den DIESEL-Motor zu verwenden. Trotz gleicher Viskosität ist es daher gut.


Spitex Schweiz - Publikationen - Spitex Magazin - Aktuelle Ausgabe - Fort- und Weiterbildung\n«Gezielte Fort- und Weiterbildung ist für alle Beteiligten von grossem Nutzen»\nDie Nonprofit-Spitex legt grossen Wert auf die Fort- und Weiterbildung. Einerseits weil dies von den Mitarbeitenden geschätzt wird. Andererseits ändert sich die Welt der Pflege rasant, weswegen Fachpersonen ihr Wissen laufend erweitern und anpassen müssen. Das Spitex Magazin hat zwei Thurgauer Expertinnen rund ums Thema «Fort- und Weiterbildung» in Theorie und Praxis befragt: Gabriela Brauchli, Geschäftsführerin der Spitex Region Frauenfeld, und Franziska Zeller-Forster, Leiterin Fachstelle Spitex-Entwicklung beim Spitex Verband Thurgau. Die beiden sprechen darüber, wie eine Spitex-Organisation systematisch ihr Fort- und Weiterbildungsangebot planen kann – und welche Folgen es hat, wenn sie darauf verzichtet.\nSpitex Magazin: «Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Sobald man aufhört, treibt man zurück», sagte der englische Komponist Benjamin Britten einst. Dies gilt sicherlich auch in der Welt der Pflege. Betrachten wir zuerst die Fortbildung – also die Anpassung des eigenen Wissens, damit berufliche Herausforderungen weiterhin gemeistert werden können [zur Begriffsdefinition vgl. Infokasten]. Kann es sich eine Spitex- Organisation angesichts der rasanten Entwicklung der Pflege überhaupt leisten, nicht konsequent auf die Fortbildung ihrer Mitarbeitenden zu setzen?\nFranziska Zeller-Forster (FZ): Für mich lautet die Antwort ganz klar: Nein! Das heutige Spektrum der Anforderungen an die Spitex ist so gross, dass Betriebe das Fachwissen aller Mitarbeitenden laufend anpassen und ergänzen müssen. Die Spitex hat einen Leistungsauftrag zu erfüllen. Sie darf folglich einem Spital nicht ausrichten, dass sie einen ihr zugewiesenen Klienten ablehnt, weil ihr die fachliche Kompetenz fehlt. Hinzu kommt, dass die heutige Gesellschaft sehr konsumbewusst ist: Klientinnen und Klienten sowie deren Angehörige sind in Bezug auf Spitex-Leistungen kritischer und fordernder geworden. Diesem Umstand müssen wir durch eine konstante Anpassung unserer Fachkompetenz gerecht werden. Nicht zuletzt auch, um angesichts der zunehmenden Zahl an privaten Anbietern im Gesundheitsmarkt konkurrenzfähig zu bleiben. Die Spitex muss aber keine Angst vor der Konkurrenz haben, denn sie betrachtet das laufende Dazulernen und damit auch die Fort- und Weiterbildung als selbstverständlich.\nGabriela Brauchli (GB): Zu ergänzen ist, dass es sich nicht nur der Betrieb nicht leisten kann, der Fortbildung nicht genügend Gewicht einzuräumen: Auch Arbeitnehmende müssen ihr Wissen laufend erweitern und anpassen. Tun Spitex-Mitarbeitende dies nicht, verliert ihr Abschluss zunehmend an Wert, ihre Professionalität leidet und ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt reduzieren sich. Dies gilt übrigens nicht nur für Pflegende: Spitex-Betriebe sind längst zu professionellen Unternehmen geworden, die Millionen umsetzen. Entsprechend müssen auch Leitungspersonen und Mitarbeitende der Administration sich laufend fortbilden.\nIn den Interviews zum Fokusthema «Attraktive Arbeitgeberin» haben Spitex-Mitarbeitende auch das breite Fortbildungsangebot gelobt [vgl. Printausgabe des Spitex Magazins]. Die Spitex muss sich angesichts des drohenden Fachkräftemangels von anderen Arbeitnehmenden abheben. Ist ein gutes Fortbildungsangebot also ein zentrales «Personal-Lockmittel» der Spitex?\nFZ: Der Aussage, dass ein breites Fort- und Weiterbildungsangebot attraktiv für alle Fachkräfte ist, stehe ich kritisch gegenüber. Ein breites Fortbildungsangebot zieht denjenigen Typ Mensch an, der das fortlaufende Dazulernen für natürlich und notwendig hält. Ein Teil der Arbeitnehmenden empfindet den Anspruch an ständige Fortbildung jedoch als bemühend. Betrachten wir zum Beispiel das Thema Patientenedukation: Pflegefachpersonen lernen heutzutage, wie sie ihren Klienten mittels wissenschaftlich erprobter Vorgehensweisen verschiedene Fähigkeiten vermitteln können, damit die Betroffenen ihr Leben selbst gesundheitsfördernd zu gestalten vermögen. Lernbegierige Menschen freuen sich, wenn ein Arbeitnehmer ihnen den Erwerb solcher Kompetenzen ermöglicht. Andere Mitarbeitende wollen hingegen ihrem Grundverständnis von einmal erlernter Pflege gerecht werden, ohne sich auf ständig neue Praktiken und Technologien einlassen zu müssen.\nGB: Will ein Arbeitgeber, dass sich seine Mitarbeitenden weiterentwickeln, fordert und fördert er sie schliesslich auch – und dies begrüssen nicht alle. Das Fortbildungsangebot ist aber unbestritten wichtig im Binden von wissbegierigen Mitarbeitenden. Nur ist dies nicht nur der Spitex bewusst: Viele Arbeitgeber bieten ein fortbildungsfreundliches Umfeld und arbeiten laufend an dessen Optimierung. Die Spitex darf sich also nicht auf ihren Lorbeeren ausruhen, während sie den Vorsprung auf die anderen Arbeitgeber verliert.\nSie haben erwähnt, dass die Fortbildung zentral ist für die Konkurrenzfähigkeit und Professionalität der Spitex. Somit kann ein Spitex-Betrieb nicht immer auf die Wünsche der «Fortbildungs-Muffel» eingehen. Wann verträgt die Fortbildung keine Freiwilligkeit?\nGB: Ein grosser Teil der Fortbildungen lässt keine Freiwilligkeit zu. Obligatorische Themen werden durch interne Standards, externe Vorgaben oder amtliche Vorschriften definiert. Auch wenn im Betrieb Neuerungen eingeführt werden, sind die entsprechenden Schulungen natürlich obligatorisch. Extern vorgeschrieben werden uns beispielsweise RAI-Home-Care Schulungen, Ausbildungen im Bereich Patientenedukation oder im Bereich Führung. Vorschriften machen wir hin und wieder auch bei Neueinstellungen. So kann es notwendig sein, dass eine Wiedereinsteigerin ihr Wissen in Medizinaltechnik aktualisiert.\nFZ: Die ungewollten Auswirkungen von zu viel Freiwilligkeit zeigen sich besonders gut bei sicherheitsrelevanten Themen. Nehmen wir zum Beispiel an, dass neue wissenschaftliche Erkenntnisse zu Hygiene-Massnahmen vorliegen. Wollen einige Spitex-Mitarbeitende sich nicht entsprechend fortbilden, drohen negative Auswirkungen auf zwei Ebenen: Das veraltete Hygiene-Wissen gefährdet den Selbstschutz der Mitarbeitenden – es bedroht aber auch die Sicherheit der Klientinnen und Klienten. Darum sind sicherheitsrelevante Fortbildungen stets ein Muss.\nViele Spitex-Organisationen werben mit der Anzahl Fortbildungstage pro Mitarbeiter und Jahr, oft liest man von fünf garantierten Tagen. Nun ist die Zeit der Mitarbeitenden aber ein kostbares Gut in der Pflege, die von Kostendruck und Personalmangel geprägt wird. Der Kantonalverband Thurgau arbeitet darum derzeit an einem Leitfaden, der Basisorganisationen helfen soll, eine zielführende Fortbildungsstrategie zu entwickeln, statt eher willkürlich aus den schier endlosen Möglichkeiten auszuwählen. Frau Brauchli: Wie geht Ihre Basisorganisation diesbezüglich vor?\nGB: Es erscheint mir nicht sinnvoll, sich einfach nur auf eine Anzahl Tage festzulegen, die jeder Mitarbeitende jährlich an Fortbildung zugute hat. Wichtig ist stattdessen, dass das Fortbildungsangebot anhand von strategischen, übergeordneten Überlegungen festgelegt wird. Die betrieblich organisierten Fortbildungen werden aufgrund der betrieblichen Themenschwerpunkte oder Ziele ausgewählt. Wir erstellen dazu eine Jahresplanung, in manchen Fällen auch eine Mehrjahresplanung. Zum Beispiel achten wir darauf, ob sich irgendwo Defizite abzeichnen, in der Hygiene beispielsweise – und beugen diesen vor, indem wir in einem Jahr alle Mitarbeitenden zum Thema schulen. Zurzeit führen wir beispielsweise das Clinical Assessment ein, das viele teure Lehrgänge für eine grosse Zahl von Pflegefachfrauen nötig macht und darum über mehrere Jahre verteilt werden muss. Weiter verfügen wir über Fachgruppen und Themenverantwortliche, die ermitteln, welcher Fortbildungsbedarf in ihrem spezifischen Themenbereich besteht, in Palliative Care oder in der Wundpflege zum Beispiel. Auch Vorgaben oder Vorschriften von aussen, beispielsweise solche des Kantons Thurgau, müssen wir in unserer Planung berücksichtigen. Für diese setzen wir übrigens einen ansehnlichen Teil unseres Fort- und Weiterbildungsbudgets ein.\nEine umfassende Fortbildungsstrategie zeigt sich am gemeinsamen Fortbildungsangebot der Spitex-Kantonalverbände von Appenzell Innerrhoden und Ausserrhoden, St. Gallen, Thurgau, Graubünden und Zürich. Die Ostschweizer Verbände bieten seit Jahren ein gemeinsames Fortbildungsangebot für alle Spitex-Mitarbeitenden an [vgl. www.spitex-fortbildung.ch]. Dieses Jahr finden sich dort nicht nur die erwähnten betriebsrelevanten Kurse, sondern auch spezifischere wie solche zum Umgang mit psychisch beeinträchtigten Menschen in der Haushilfe. Wie entscheidet Ihr Betrieb, welche Mitarbeitenden genau einen spezifischen Kurs besuchen dürfen?\nGB: Es ist richtig, dass wir unsere Fortbildungen nicht nur mit Blick auf unseren Gesamtbetrieb planen. Manche Kurse sind nur auf der individuellen Ebene nötig. Diskutiert werden solche Fortbildungen meist im Gespräch zwischen der Mitarbeiterin und der direkten Vorgesetzten. Dabei geht es entweder um die Förderung einer Mitarbeitenden oder aber auch darum, individuell Kenntnisse aufzufrischen oder nachzuholen. In einem solchen Fall kann durchaus auch einmal eine Schulung angeordnet werden. Und schliesslich gibt es auch Fort- oder Weiterbildungsanträge von Mitarbeitenden. In diesem Fall analysieren wir den Nutzen der Fortbildung für den Gesamtbetrieb und besprechen daraufhin mit dem jeweiligen Mitarbeiter, was er finanziell oder zeitlich zur entsprechenden Massnahme selbst beitragen müsste. Zusammenfassend kann ich sagen, dass wir unsere Fortbildungen sehr systematisch planen. Und dass wir zusätzlich grossen Wert auf nicht formale Fortbildungsmassnahmen legen.\nKönnen Sie diese nicht formalen Massnahmen genauer erläutern?\nGB: Es gibt unzählige Möglichkeiten. So kommt es vor, dass Mitarbeiterinnen bei anderen Anbietern hospitieren, zum Beispiel in der Palliativ-Abteilung eines Spitals oder in einem Wundambulatorium. Dies, um von den dortigen Erfahrungen zu profitieren und sich ein nützliches Netzwerk an Kontakten aufzubauen, wie es übrigens aus Fortbildungen oft resultiert. Wir stellen zudem Fachzeitschriften zur Verfügung. Und wir nutzen selbstverständlich auch interne Expertinnen oder laden externe Fachleute ein, um unseren Mitarbeitenden während einer Sitzung Inputs zu Fachthemen oder neuen Produkten zu vermitteln. Ich würde sogar sagen, jede Sitzung umfasst einen beträchtlichen Anteil an Fortbildung, weil sich unsere Mitarbeitenden stets austauschen und voneinander lernen. All diese nicht formalen Massnahmen gehen in der Gesamtbetrachtung oft vergessen, sind aber wichtig. Denn Fortbildung sollte auch im Alltag Platz finden, überall und immerzu.\nFZ: Vor allem die nicht formale Fortbildung durch den Austausch zwischen Mitarbeitenden ist in der Spitex von zentraler Bedeutung. Indem man sich mit den Erfahrungen von anderen befasst, fördert man seine Fachkompetenz genauso wie die Reflexion des eigenen Verhaltens. Und man arbeitet an seiner Kommunikationskompetenz, und diese ist die tragende Säule aller Spitex-Leistungen: Unsere Fähigkeit, klar, fachlich abgestützt und wertschätzend zu kommunizieren, bestimmt zentral mit, ob der Klient unsere Dienstleistungen als hochwertig wahrnimmt oder nicht.\nIm Fortbildungsangebot für die Kantonalverbände der Ostschweiz findet sich auch ein ungewöhnlicher Kurs: «Einführung für neue Vorstands- und Behördenmitglieder im Kanton Thurgau». Die Spitex berappt also Fortbildungsmassnahmen für externe Politiker. Warum?\nFZ: Wer bei der Spitex in einer Führungsposition arbeitet, kennt die Fragen, die er sich oft anhören muss. Beispielsweise kritisieren Politiker häufig unsere vielen Fortbildungstage. Einfacher ist die Zusammenarbeit mit den Behördenmitgliedern, wenn man sie von Beginn weg in die äusserst komplexe Welt der Spitex einführt. In der Spitex Thur-Seerücken haben wir im Juni einen Workshop durchgeführt, an dem alle neuen Zuständigen unserer Trägergemeinden teilnahmen. Solche Veranstaltungen zahlen sich dadurch aus, dass die Behördenvertreter unsere Herausforderungen fortan besser verstehen und mehr Verständnis für unsere Anliegen zeigen. Und derartige Fortbildungsangebote sind begehrt! Der erwähnte Thurgauer Kurs ist jedenfalls ausgebucht – und die teilnehmenden Behördenmitglieder bezahlen für die Kursteilnahme.\nBetrachten wir nun die Weiterbildung der Mitarbeitenden. Als Weiterbildung sei an dieser Stelle die Erweiterung des Wissens bezeichnet, die zu einer Zusatzqualifikation führt. Zentral ist bei der Spitex die Weiterbildung zur Pflegefachperson HF oder FH. Laut Urs Sieber, Geschäftsführer von OdASanté, ist der richtige Skill-Mix im Betrieb zentral für die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, und für den optimalen Skill-Mix brauche es zwingend Pflegefachpersonen mit Abschluss auf Tertiärstufe [vgl. Spitex Magazin 3/2018]. Eine Untersuchung der Berner Fachhochschule hat zudem ergeben, dass sich die richtige Personal-Zusammenstellung positiv auf die Qualität der Spitex-Dienstleistungen auswirkt. Sind Sie auch der Meinung, dass Spitex-Betriebe auf Mitarbeitende mit höherer Ausbildung nicht verzichten können, auch wenn diese teurer sind als Mitarbeitende mit Abschluss auf Sekundarstufe?\nFZ: Pflegefachpersonen mit einem höheren Abschluss sind für jede Spitex-Organisation längst unverzichtbar. Denn viele Klientensituationen sind sehr komplex geworden. Und das umfassende Betreuen und Pflegen eines Klienten in dessen Zuhause verlangt, dass möglichst alle relevanten Einflussfaktoren erfasst werden. Zum Beispiel gilt es das gesamte Familiensystem, die hygienischen Verhältnisse, den Ernährungszustand und die Befindlichkeit des Klienten zu betrachten. All diese Einflussfaktoren müssen nicht bloss erfasst und analysiert werden, sie müssen gegebenenfalls in den Pflegeprozess einfliessen, indem Pflegediagnosen, Ziele und Massnahmen definiert und überwacht werden. Für diese hochkomplexe Herausforderung braucht es Personen mit einem vertieften pflegerischen, soziologischen, medizinischen und psychologischen Fachwissen – und über dieses verfügen Pflegefachpersonen mit Ausbildung auf Tertiärstufe.\nGB: Damit wir auch künftig genügend Mitarbeitende mit Abschluss auf Tertiärstufe zur Verfügung haben, sollten wir unter anderem am Image der Spitex arbeiten. Indem wir sowohl auf HF- wie auch auf FH-Stufe selber ausbilden, versuchen wir vor allem bei den Fachkräften von morgen die Erfahrung und das Wissen darüber zu verbreiten, dass die Spitex ein äusserst attraktiver Ausbildungs- und Arbeitsplatz ist, der auch für Pflegefachkräfte mit höherer Ausbildung unzählige spannende Herausforderungen bereithält.\nFZ: Ich setze mich seit Jahren dafür ein, dass die Spitex an den Höheren Fachschulen wie auch an den Fachhochschulen präsent ist und sich konstant mit den Verantwortlichen austauscht. Zudem müssen den Studierenden und Lehrenden Informationen und Arbeitsunterlagen zugänglich gemacht werden, welche die Attraktivität der Spitex aufzeigen und hoffentlich viele Auszubildende zu uns locken.\nDas heisst: Die Spitex sollte selbst für Nachwuchs sorgen, und zwar auf allen Bildungsstufen? Frau Zeller, Sie sagten 2016 als Vertreterin des Spitex Verbands Kanton Thurgau gegenüber dem «St. Galler Tagblatt»: «Den eigenen Nachwuchs ausbilden und damit aktiv Einfluss nehmen auf die Fachentwicklung in der Branche ist und bleibt ein wichtiges Ziel des Dachverbands.»\nFZ: Hinter dieser Aussage stehe ich nach wie vor. Wir müssen nicht nur eigenen Nachwuchs ausbilden, wir müssen unsere Mitarbeitenden auch dazu motivieren, Weiterbildungen in Angriff zu nehmen. Denn wir brauchen mehr höher ausgebildetes Personal – auch solches mit Masterabschluss in spezifischen Fachrichtungen wie in Gerontologischer Pflege.\nGB: Wir Vorgesetzten müssen unseren Mitarbeitenden aufzeigen, dass wir ihnen Weiterbildungen ermöglichen und dass sich diese lohnen. Wir können ihnen allerdings nur einen Schubs in die richtige Richtung geben – für eine Weiterbildung entscheiden muss sich am Ende immer die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter selbst.\nMögliche Weiterbildungen für Mitarbeitende mit Abschluss auf Tertiärstufe gibt es zahlreiche, wie die nationale Imagekampagne für die Langzeitpflege aufzeigt [vgl. www.der-wichtigste-job.ch]. Im Aufwind sind die Pflegeexpertinnen APN (Advanced Practice Nurse). Frau Brauchli, ihre Spitex Region Frauenfeld hat eine Pflegeexpertin angestellt, und Sie, Frau Zeller, sind Teil einer Erfahrungsaustausch-Gruppe von Pflegeexpertinnen. Können Sie die Aufgaben dieser Wissenschaftlerinnen im Spitex-Alltag genauer umreissen?\nGB: Wir haben seit 2015 eine Pflegeexpertin. Sie hat die Aufgabe, wissenschaftliche Erkenntnisse in unserer Branche zu analysieren und die gesamte Weiterentwicklung der Pflege im Auge zu behalten. Sie filtert Wichtiges aus der Flut an neuen Informationen heraus und zeigt auf, wie wir die neuen Erkenntnisse im Spitex-Alltag praktikabel anwenden können. Die Pflegeexpertin plant auch alle nötigen Massnahmen hierzu und analysiert deren Erfolg durch ein professionelles Controlling. Weiter berät sie die Geschäftsführung und ist zuständig für unser Fehler-Meldesystem. Die Pflegeexpertin hat also eine ausgesprochen spannende Funktion und einen grossen Einfluss auf den Gesamtbetrieb.\nFZ: Während der Treffen der Ostschweizer Fachgruppe Pflegeexpertinnen Spitex, der bereits 16 Personen angehören, besprechen wir zum Beispiel fokussiert und konzentriert, wie wir unsere Betriebe für komplexe Herausforderungen rüsten können. Für eskalierende Klientensituationen zum Beispiel, für hoch anspruchsvolle Pflegesituationen von Menschen mit fortgeschrittenen chronischen Erkrankungen, für Reanimations-Situationen oder für Momente, in denen überforderte pflegende Angehörige entlastet werden müssen. Pflegeexpertinnen können umfassende Gesamtsituationen analysieren und gezielte Massnahmen festlegen, wodurch alle anderen Mitarbeitenden entlastet werden. Dank dieser wertvollen Funktion zeichnet sich eine erfreuliche Entwicklung ab: Die Pflegeexpertinnen haben innert weniger Jahre in der Nonprofit-Spitex Einzug gehalten, und man will sie nicht mehr missen.\nNun haben wir viele Pro-Argumente für Fort- und Weiterbildung in der Spitex gehört. Nehmen wir an, ich bin trotz all dieser Ausführungen immer noch skeptisch und möchte die positiven Auswirkungen besser bewiesen haben. Wie kann dies bewerkstelligt werden?\nFZ: Zuerst einmal zeigt sich die Wirkung anhand von qualitativen Daten. Zum Beispiel fragen wir bei Klientinnen und Klienten nach, ob und wie sich die Fort- und Weiterbildung unserer Mitarbeitenden bemerkbar gemacht haben. Oder wir erhalten ungefragt Feedback, indem uns Klienten oder Angehörige Mails oder Briefe senden und sich dankbar über Entwicklungen äussern. Weiter belegen verschiedene repräsentative wissenschaftliche Studien die vielen positiven Auswirkungen von Fort- und Weiterbildungen. Und auch die Spitex-Betriebe können repräsentative Untersuchungen durchführen und dadurch zum Beispiel aufzeigen, dass Fort- und Weiterbildungsmassnahmen die Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit steigern und die Fluktuationsrate senken. Für den quantitativen Nachweis kann die Spitex vermehrt Homecare-Data nutzen. Dank dieser Daten kann beispielsweise nach einer gezielten Fortbildungsmassnahme aufgezeigt werden, wie sich das erlangte neue Fachwissen im Verlauf der Jahre auf die Qualität der Dienstleistungen des Betriebs auswirkt.\nGB: Wir setzen auch auf ein Beschwerde-, Fehler- und CIRS-Management-System [CIRS = Critical Incident Reporting System; Anmerkung der Redaktion]. Die eingehenden Meldungen werten wir laufend aus und gewinnen so ebenfalls Erkenntnisse über den Erfolg oder auch die Notwendigkeit von Fortbildungsmassnahmen.\nBisher haben wir das Thema Fort- und Weiterbildung auf kantonaler oder regionaler Ebene betrachtet. Frau Zeller, Sie sind auch Mitglied der Bildungskommission von Spitex Schweiz. Wie redet der Dachverband beim Thema Fort- und Weiterbildung mit?\nFZ: Die Bildungskommission befasst sich mit Fort- und Weiterbildungsthemen von schweizweitem Interesse und hat zum Beispiel auch die nationale Spitex-Fachtagung vom vergangenen März mitgestaltet. Die Kommission ist durch ihre nationale Sichtweise eine gute Ergänzung zu regionalen und kantonalen Gremien. In letzter Zeit wurde von der Basis zum Beispiel mehrfach gewünscht, dass wir eine Einordnung von neuen Kompetenzprofilen wie der «Berufsprüfung Fachfrau/-mann Langzeitpflege» vornehmen. Wir haben also reflektiert, wie man die entsprechenden Mitarbeitenden im Spitex-Alltag sinnvoll einsetzen und wie man sie angemessen entlöhnen kann. Die Bildungskommission formuliert dann jeweils Empfehlungen für alle Basisorganisationen – die konkrete Umsetzung überlässt sie aber den Kantonen, denn die Spitex-Landschaft ist föderalistisch organisiert.\nKommen wir zurück zum anfänglichen Zitat «Lernen ist wie Rudern gegen den Strom. Sobald man aufhört, treibt man zurück.» und wagen einen Blick in die Zukunft. Wo sehen Sie persönlich die zukünftigen Schwerpunkte und Herausforderungen für die Fort- und Weiterbildung bei der Spitex? Wo muss die Spitex im sich rasant entwickelnden Pflegesektor also künftig besonders stark rudern, um den Anschluss nicht zu verlieren?\nGB: Die Wichtigkeit der IT-Kompetenz ist aufgrund der Digitalisierung der Pflege bereits deutlich gewachsen und sie wird künftig ein noch wichtigeres Thema in der Fort- und Weiterbildung sein.\nFZ: Und in Zukunft müssen Pflegende auch alle möglichen technischen Hilfsmittel bedienen können. Die Zukunft prägen werden aber nicht nur die Digitalisierung und die Technologie, sondern auch die Notwendigkeit der weiterentwickelten Selbstkompetenz wie auch der Fähigkeit zur interprofessionellen Zusammenarbeit: Spitex-Mitarbeitende müssen künftig verstärkt darin geschult werden, wie sie sich schnell das nötige Wissen beschaffen können, um die vielfältigsten Herausforderungen situativ zu bewältigen. Nur so kann die Spitex das immer breitere Spektrum an Fällen meistern. Spitex-Mitarbeitende müssen zum Beispiel auf Datenbanken mit medizinisch-pflegerischem Wissen zurückgreifen können, sie müssen das Wissen rasch in die Tat umsetzen können – und sie müssen ihr Vorgehen so dokumentieren, dass alle involvierten Personen ihr Handeln nachvollziehen können. Hier ist also Koordinations- und Kooperationskompetenz gefragt: Die Ziele der Klienten stehen im Zentrum, und die verschiedenen Professionen arbeiten gemeinsam auf diese Ziele hin.\nGB: Wir sind auf allen Ebenen konfrontiert mit einer wahren Flut an Neuerungen, Informationen oder Vorgaben. Damit zurechtzukommen, wird für uns alle zunehmend eine grosse Herausforderung sein. Angesichts der zunehmenden Komplexität der Fälle brauchen wir ausserdem immer mehr Fachpersonen mit Spezialwissen. Dies stellt uns vor organisatorische Herausforderungen – wir können ja nicht mehrere Expertinnen und Experten hintereinander zum selben Kunden schicken. Also sind wir gefordert, sehr gute Generalistinnen mit breiten Fähigkeiten im Einsatz zu haben – und sie auf sinnvolle und praktikable Art durch Spezialistinnen und Spezialisten zu unterstützen und zu ergänzen. Wir werden daher mehr Know-how im Management von komplexen Prozessen und Wissen benötigen.\nFZ: Die Übersicht über einen Fall werden die spezialisierten Pflegefachpersonen dabei künftig oft aus der Distanz behalten: Sie sorgen für das laufende Monitoring eines Klienten, arbeiten interprofessionell mit allen möglichen Fachpersonen zusammen und unterstützen die Pflegenden vor Ort mit Anweisungen und fachlichen Ratschlägen.\nKünftig müssen wir also gewissermassen «Helikopter-Pflegefachpersonen» ausbilden? Diese schweben über allem, behalten die Übersicht über alle möglichen Einflussfaktoren und weisen alle möglichen Involvierten an, während die Spitex-Mitarbeitenden an der Basis die eigentliche «Handarbeit» übernehmen?\nGB: So kann man das ausdrücken. Die Rolle der fallführenden Person wird immer wichtiger und anforderungsreicher werden. Die Fallführende behält nicht nur die Gesamtübersicht. Sie trägt eine grosse Verantwortung und sie sorgt dafür, dass der Pflegeprozess professionell umgesetzt wird und dass die Ziele mit den geeigneten Massnahmen erreicht werden. Dies wird vermehrt zur Folge haben, dass höher ausgebildete Pflegefachkräfte sich vermehrt der Koordination und dem Monitoring widmen – und die ausführende Pflege delegieren.\nFZ: Diese Entwicklung stösst teilweise auf Widerstand, denn die «Helikopter-Pflegefachperson» passt nicht ins bisherige Rollenverständnis der Pflegenden. Diese haben stets den Wunsch gehegt, Menschen unmittelbar und umfassend an ihrem Krankenbett zu pflegen. Pflegefachpersonen HF und FH müssen sich daran gewöhnen, dass sie künftig vielleicht nicht mehr immer selbst Hand anlegen – und trotzdem hochprofessionelle pflegerische Arbeit leisten. An dieser Stelle möchte ich betonen, dass all die erwähnten künftigen Herausforderungen meiner Meinung nach nicht mit der momentanen Pflegefinanzierung gemeistert werden können. Die Leistungen der Spitex müssen besser abgegolten werden – und zwar auch sämtliche Koordinations- und Betreuungsleistungen. Nur dann kann die Spitex ihren Leistungsauftrag erfüllen und die qualitativ hochstehende, interprofessionelle Versorgung der gesamten Bevölkerung sicherstellen.\nUnd um dieses Ziel zu erreichen, so die Bilanz dieses Interviews, ist auch eine umfassende Fort- und Weiterbildung von zentraler Bedeutung.\nGB: Das ist richtig. Gezielte Fort- und Weiterbildungsmassnahmen sind für alle Beteiligten von grossem Nutzen: Für die Spitex-Mitarbeitenden, für den Betrieb, für die Klientinnen und Klienten und schlussendlich auch für die Gesamtbevölkerung. Darum müssen wir Vorgesetzten uns weiter für ein umfassendes Fort- und Weiterbildungsangebot einsetzen, aber auch unsere Mitarbeitenden motivieren, davon zu profitieren. Gerade Teilzeit-Mitarbeitende haben manchmal andere Prioritäten.\nFZ: Dem stimme ich zu. Die Spitex beschäftigt sehr viele Mitarbeitende mit niedrigen Stellenprozenten, und leider sind diese Mitarbeitenden oft weniger gewillt, Fort- und Weiterbildungen zu besuchen. Sie sind der Annahme, die zusätzliche Belastung sei zu gross. Doch Spitex-Vorgesetzte finden immer Mittel und Wege, wie jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeitende sich sinnvoll fort- und weiterbilden kann. Gegenüber all den Zweifelnden möchte ich betonen, wie bereichernd und inspirierend Fort- und Weiterbildung ist. Und ich würde ihnen gerne das Motto des Kosmetik-Herstellers L’Oréal mit auf den Weg geben: «Weil ich es mir wert bin!». Vernachlässigen Sie Ihre Karriereplanung und die Weiterentwicklung Ihrer Kompetenzen nicht. Seien Sie es sich wert, dass Sie laufend Ihren Horizont erweitern – und dass Sie sich damit die spannende Welt der Pflege immer wieder neu erschliessen.\nGabriela Brauchli, 56, ist seit über sechs Jahren Geschäftsführerin der Spitex Region Frauenfeld TG, einem Betrieb mit rund 110 Mitarbeitenden. Zuvor war die Betriebswirtschafterin HF während 15 Jahren beim kaufmännischen Verband als Geschäftsführerin der Sektion Winterthur tätig. Sie hat eine Weiterbildung im Management von Nonprofit-Organisationen absolviert sowie eine solche im Management und Marketing von Dienstleistungen.\nFranziska Zeller-Forster, 63, ist seit neun Jahren Leiterin der Fachstelle Spitex-Entwicklung beim Spitex Verband Thurgau. Die Pflegefachfrau HF hat eine Weiterbildung zur Berufsschullehrerin Pflege, eine höhere Fachausbildung Pflege sowie eine Ausbildung in Organisationsentwicklung und Beratung absolviert. Weiter ist sie unter anderem als Coach für Bildungsverantwortliche in Spitex-Betrieben tätig, Mitglied der Bildungskommission von Spitex Schweiz sowie Vizepräsidentin bei der Spitex Thur-Seerücken TG.\nFort- und Weiterbildung: Begrifflichkeit\nDie Begriffe Fortbildung und Weiterbildung werden häufig synonym verwendet, meinen aber nicht dasselbe. Fortbildung bezeichnet die Erweiterung der Kenntnisse auf den neusten Stand zwecks Anpassung an die Neuerungen und Herausforderungen im aktuellen Beruf. Fortbildung umfasst also das Erhalten, Vertiefen und Anpassen von Qualifikationen im angestammten Berufs- oder Tätigkeitsfeld durch permanente Fortbildungsmassnahmen wie Kurse. Nach einer Fortbildung können Mitarbeitende in einer Spitex-Organisation zum Beispiel neu angeschaffte Geräte bedienen oder neueste wissenschaftliche Erkenntnisse anwenden. Die Kosten für die Fortbildung übernimmt in der Regel der Arbeitnehmer. Auch bei einer Weiterbildung werden zusätzliche Fertigkeiten oder Qualifikationen erlangt, die aber nicht direkt mit der aktuellen Arbeitsstelle zu tun haben. Stattdessen erlangen die Mitarbeitenden neue Kenntnisse und Fähigkeiten, die in der Regel zu einer Zusatzqualifikation führen, was oft Lohnkonsequenzen mit sich bringt. Die Kosten für Weiterbildungen können vom Arbeitgeber übernommen werden, meist beteiligen sich die betroffenen Mitarbeitenden aber daran oder tragen sie sogar vollständig selbst.