Wie groß ist die Gesamtfläche der beiden Halbkreise? - Spektrum der Wissenschaft\nWie groß ist die Gesamtfläche der beiden Halbkreise?\nHemmes mathematische Rätsel: Wie groß ist Gesamtfläche der beiden Halbkreise?\nZwei Halbkreise mit parallelen Grundseiten liegen so in einem Vollkreis, dass ihre Ecken auf dessen Umfang fallen. Der Radius des Vollkreises beträgt 1.\nCatriona Agg ist eine britische Lehrerin, die an einer Schule im Norden von Essex Mathematik unterrichtet. Seit Mitte 2018 stellt sie alle paar Tage auf Twitter ihren Leserinnen und Lesern ein mathematisches Rätsel. Am 21. August 2020 twitterte sie folgende Aufgabe:\nZwei Halbkreise mit parallelen Grundseiten liegen so in einem Vollkreis, dass ihre Ecken auf dessen Umfang fallen. Der Radius des Vollkreises beträgt 1. Wie groß ist Gesamtfläche der beiden Halbkreise?\nIst das Problem ohne zusätzliche Informationen überhaupt lösbar?\nDie Radien vom kleinen Halbkreis, vom großen Halbkreis und vom Vollkreis sind a, b und r, und die Strecke AD verläuft parallel zur Verbindungstecke der Mittelpunkte der Halbkreise und des Vollkreises. Die beiden Winkel ADB und AEF = AEB sind Umfangswinkel über dem Bogen AB und deshalb gleich groß. Folglich sind die beiden rechtwinkligen Dreiecke EAF und DFB ähnlich.\nDie Katheten des Dreiecks DFB haben beide die Länge a + b. Folglich sind auch die Katheten des Dreiecks EAF gleich lang. Somit ist x = b − a und damit DA = 2b.\nAuf das Dreieck CDA kann man den Satz des Pythagoras anwenden, und man erhält (2a)2 + (2b)2 = (2r)2 oder a2 + b2 = r2. Die Fläche des Kreises beträgt πr2 und die der beiden Halbkreise zusammen πa2/2 + πb2/2 = π(a2 + b2)/2 = πr2/2.\nDie beiden Halbkreise nehmen also, unabhängig von ihren Radien, zusammen immer die halbe Kreisfläche ein.\nHemmes mathematische Rätsel : Welchen Radius hat der Halbkreis und wie lang ist die mittlere Sehne?\nKönnen Sie den Radius des Halbkreises und die Länge der mittleren Sehne bestimmen?\nHemmes mathematische Rätsel | In welche Richtung fuhr der Radfahrer?\nHemmes mathematische Rätsel | Eeeeee...\nHemmes mathematische Rätsel | Yin, Yang und Yung\nHemmes mathematische Rätsel | Der Arbelos\n: Quadrate im Halbkreis\nMan kann den ganzen Apparat der analytischen Geometrie auffahren – oder einfach eine elegante Hilfslinie ziehen …


Ergebnisse von Takeda für GJ 2020 H1 beweisen Widerstandsfähigkeit des Portfolios – Bestätigung der Management-Richtlinien für das Gesamtjahr und Erhöhung der Prognosen für den freien Cashflow, das ausgewiesene Betriebsergebnis und den... | Business Wire\nErgebnisse für GJ 2020 H1 sind auf Wachstum bei globalen Marken zurückzuführen (z. B. Entyvio +25,8 %, TAKHZYRO +45,5 %, NINLARO +19,2 % im Jahresvergleich), die starke Margen und Cashflow generiert haben\nF&E-Motor treibt die Wave-1-Pipeline weiter voran und erweitert die Möglichkeiten der Zelltherapie\nBestätigung der Management-Richtlinien für das Gesamtjahr und Anhebung der Prognosen für den freien Cashflow, das ausgewiesene Betriebsergebnis und den ausgewiesenen Gewinn je Aktie\nNovember 02, 2020 12:30 AM Eastern Standard Time\nErgebnisse von Takeda für GJ 2020 H1 beweisen Widerstandsfähigkeit des Portfolios – Bestätigung der Management-Richtlinien für das Gesamtjahr und Erhöhung der Prognosen für den freien Cashflow, das ausgewiesene Betriebsergebnis und den ausgewiesenen Gewinn je Aktie\nTakeda Pharmaceutical Company Limited (TSE: 4502 / NYSE: TAK) („Takeda“) hat heute die Finanzergebnisse für die erste Hälfte des Geschäftsjahres 2020 (Zeitraum bis zum 30. September 2020) bekannt gegeben.\nDER PRÄSIDENT UND CHIEF EXECUTIVE OFFICER VON TAKEDA, CHRISTOPHE WEBER, gab dazu folgenden Kommentar ab:\n„Die Leistung von Takeda in der ersten Hälfte des GJ 2020 zeigt die Widerstandsfähigkeit unseres Geschäftsmodells, die Tiefe unseres Portfolios und das Engagement unserer Mitarbeiter, die sich weiterhin für Patienten und Gemeinden auf der ganzen Welt einsetzen und gleichzeitig die durch die COVID-19-Pandemie entstandenen Herausforderungen meistern.\nUnsere Ergebnisse sind einmal mehr auf das zugrunde liegende Wachstum unserer 14 globalen Marken in den fünf Hauptgeschäftsfeldern zurückzuführen, wodurch wir starke Margen und einen starken Cashflow generieren konnten. Unser F&E-Motor trieb unsere Wave-1-Pipeline weiter voran, wobei innerhalb der nächsten zwölf Monate sieben neue Zulassungsanträge erwartet werden, und wir erweiterten auch unsere Zelltherapiekapazitäten, sodass beides zum künftigen Wachstum von Takeda beitragen wird. Wir haben auch unser Veräußerungsziel übertroffen: Seit Januar 2019 wurden Veräußerungen von mehr als 11 Milliarden USD angekündigt, die nicht zum Kerngeschäft gehören, sodass wir unsere Schulden weiterhin rasch abbauen können.\nTakeda konzentriert sich weiterhin auf die Entwicklung potenzieller Therapien zur Behandlung von COVID-19, z. B. mit der Rekrutierung der ersten Patienten für die klinische Studie der CoVIg-19 Plasma Alliance in Phase III — eine herausragende Leistung in so kurzer Zeit.\nWir bestätigen unsere Management-Richtlinie für das Gesamtjahr und erhöhen die Prognosen für den freien Cashflow, das ausgewiesene Betriebsergebnis und den ausgewiesenen Gewinn je Aktie, was unser Vertrauen in die Wachstumsdynamik von Takeda widerspiegelt. Dies wird durch die ermutigenden Ergebnisse von heute trotz der Herausforderungen, welche die COVID-19-Pandemie mit sich bringt, bestätigt. Ich bin stolz auf all das, was wir bei Takeda weiterhin erreichen, und freue mich darauf, unsere Stärken auch in der zweiten Hälfte des GJ 2020 weiter auszubauen.“\nErgebnisse für die erste Hälfte des GJ 2020 bis zum 30. September 2020 ,,,\n(in Milliarden Yen, außer Prozentsätze und Beträge je Aktie)\n1. HÄLFTE GJ 2020\nGewinn je Aktie (in JPY)\nFreier Cashflow (nicht nach IFRS)\n1 Das zugrunde liegende Wachstum vergleicht zwei Perioden (Quartale oder Jahre) von Finanzergebnissen auf einer gemeinsamen Basis und wird vom Management zur Bewertung des Unternehmens herangezogen. Diese Finanzergebnisse werden auf einer konstanten Währungsbasis berechnet und schließen die Auswirkungen von Veräußerungen sowie andere ungewöhnliche Beträge, nicht wiederkehrende Posten oder Posten, die unabhängig von unserer laufenden Geschäftstätigkeit sind, aus.\n2 Das Kernbetriebsergebnis stellt den Reingewinn dar, bereinigt um Ertragsteueraufwendungen, den Anteil am Gewinn oder Verlust von Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden, Finanzaufwendungen und -erträge, sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge, Amortisation und Wertminderungsaufwendungen für erworbene immaterielle Vermögenswerte und andere Posten, die nicht mit dem Kerngeschäft von Takeda in Zusammenhang stehen, wie z. B. Auswirkungen der Erwerbsmethode und transaktionsbezogene Kosten.\n3 Freier Cashflow stellt den Cashflow aus Betriebsaktivitäten dar, ohne den Erwerb von Sachanlagen und einschließlich der Erlöse aus dem Verkauf von Sachanlagen, weiter bereinigt um den Erwerb von immateriellen Vermögenswerten und den Erwerb von Investitionen und einschließlich der Erlöse aus dem Verkauf und der Einlösung von Investitionen und der Erlöse aus dem Verkauf von Geschäften, abzüglich der veräußerten liquiden Mittel.\n4 Weitere Informationen zu bestimmten nicht IFRS-konformen Maßnahmen von Takeda sind auf der Investor-Relations-Website von Takeda unter https://www.takeda.com/investors/reports/quarterly-announcements/ zu finden\nTakeda erzielte im ersten Halbjahr des GJ 2020 eine robuste Performance. Der\nausgewiesene Umsatz in Höhe von 1590,8 Milliarden JPY (ca. 15,1 Mrd. USD)1 wurde in erster Linie durch Devisen und Veräußerungen beeinflusst, jedoch erzielte Takeda im ersten Halbjahr des GJ 2020 ein zugrunde liegendes Umsatzwachstum von 0,5 %, was mit der Gesamtjahresprognose eines „Wachstums im niedrigen einstelligen Bereich“ übereinstimmt.\nWir erzielten einen ausgewiesenen Betriebsgewinn von 215,6 Mrd. JPY (ca. 2,0 Mrd. USD)1, was einem Wachstum von 97,7 % entspricht und auf eine niedrigere Kaufpreisabrechnung (Purchase Price Accounting, PPA) und niedrigere Integrationskosten zurückzuführen ist. Der Kernbetriebsgewinn, der um PPA und einmalige Posten bereinigt ist, ging im Jahresvergleich aufgrund von Wechselkurseinflüssen und Veräußerungen auf 507,6 Mrd. JPY (ca. 4,8 Mrd. USD)1 zurück. Die Kernbetriebsgewinnmarge betrug 31,9 %. Die zugrunde liegende Kernbetriebsgewinnmarge, die um die Auswirkungen von Wechselkurs- und Veräußerungseffekten bereinigt ist, stieg im Jahresvergleich auf 31,6 %, was auf Synergien und OPEX-Effizienz zurückzuführen ist.\nDer ausgewiesene Nettogewinn von Takeda belief sich auf 86,5 Mrd. JPY, ein Anstieg um 15,8 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.2 Dies ist hauptsächlich auf eine niedrigere Kaufpreisabrechnung und niedrigere Integrationskosten zurückzuführen.\nDer operative Cashflow stieg um 14,9 % auf 392,0 Mrd. JPY. Der freie Cashflow, der auch Kapitalaufwendungen und Erlöse aus Anlagenverkäufen widerspiegelt, belief sich auf 425,5 Mrd. JPY (ca. 4,0 Mrd. USD)3, wobei die Wachstumsrate im Jahresvergleich durch die im Juli 2019 für Xiidra® erhaltenen 375,5 Mrd. JPY beeinflusst wurde. Ein weiterer Abbau der Verschuldung im ersten Halbjahr führte zu einem 3,7-fachen Verhältnis von Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA am Ende des Berichtszeitraums.\nDie Gesamtauswirkung der globalen Ausbreitung von COVID-19 auf die konsolidierten Finanzergebnisse von Takeda für den am 30. September 2020 endenden Sechsmonatszeitraum war nicht wesentlich. In einigen unserer therapeutischen Bereiche, wie z. B. Neurowissenschaften, wurde eine negative Auswirkung auf den Umsatz beobachtet, z. B. weil Patienten wegen nicht lebensbedrohlicher und chronischer Krankheiten seltener ihre medizinischen Betreuer aufsuchten. Wir haben jedoch eine Ausweitung bestimmter Produkte mit einem bequemeren Verabreichungsprofil beobachtet. Die freiwillige Aussetzung bestimmter Geschäftsaktivitäten wie Geschäftsreisen und Veranstaltungen als Reaktion auf COVID-19 führte zu geringeren Ausgaben, was sich nur begrenzt auf den Gewinn von Takeda auswirkte. Wir streben weiterhin danach, unsere wichtigsten Ergebnisse im GJ 2020 zu erreichen, sind uns aber gleichzeitig des Potenzials von Verzögerungen aufgrund der Pandemie bewusst, wie aus dem heute veröffentlichten Schnellbericht von Takeda für das am 30. September 2020 zu Ende gegangene Quartal hervorgeht. Für die neuesten Mitteilungen von Takeda bezüglich COVID-19 klicken Sie bitte hier, wo Sie zum COVID-19-Informationszentrum auf der Takeda-Website gelangen.\nAKTUELLE WIRTSCHAFTLICHE ERGEBNISSE UNSERER FÜNF KERNGESCHÄFTSBEREICHE\nDie fünf Kerngeschäftsbereiche von Takeda – Gastroenterologie, seltene Krankheiten, aus Plasma gewonnene Therapien, Onkologie und Neurowissenschaften – machten mit einem ausgewiesenen Umsatz von 1298,9 Mrd. JPYetwa 82 % der Gesamteinnahmen im ersten Halbjahr aus und lieferten im Jahresvergleich ein zugrunde liegendes Einnahmenwachstum von 4,0 %. Unsere 14 globalen Marken mit einem ausgewiesenen Gesamtumsatz von 595,9 Mrd. JPY verzeichneten im Vergleich zum Vorjahr einen Anstieg des zugrunde liegenden Umsatzwachstums um 15,4 %.\nDer Bereich Gastroenterologie mit einem ausgewiesenen Umsatz von 379,8 Mrd. JPY machte 24 % des Umsatzes aus, angeführt von einem außergewöhnlichen Wachstum durch die Ausweitung des Patientenanteils des darmspezifischen Antikörpers ENTYVIO in den USA, der EU und Japan.\nDer Bereich seltene Krankheiten mit einem ausgewiesenen Umsatz von 295,4 Mrd. JPY machte 19 % des Umsatzes aus, wobei das Portfolio von Mitteln für hereditäre Angioödeme dank der anhaltend starken Performance und der erfolgreichen Einführung von TAKHZYRO ein zweistelliges Wachstum verzeichnete. Das Wettbewerbsumfeld im Bereich der seltenen Hämatologie, einschließlich eines 19-prozentigen Rückgangs der ADVATE-Umsätze, der teilweise auf ADYNOVATE und die Einführung von Konkurrenzprodukten zurückzuführen ist, entsprach unseren Erwartungen. Darüber hinaus arbeitet Takeda eng mit der FDA an einem vorgeschlagenen Plan zur erneuten Bereitstellung von NATPARA in den USA zusammen und geht davon aus, dass die erforderlichen Gerätemodifikationen und Produkttests die Verfügbarkeit über das Jahr 2020 hinaus verzögern dürften.\nDie PDT-Immunologie mit einem ausgewiesenen Umsatz von 205,9 Mrd. JPY machte 13 % des Umsatzes aus, was auf die starke Nachfrage nach Gammagard-Liquid in den USA und nach subkutanen IG weltweit zurückzuführen ist. Die Albuminverkäufe gingen gegenüber dem ersten Halbjahr des letzten Jahres zurück (-13 %), was auf die hohen Verkäufe im GJ 19 infolge der Angebotsdynamik in China nach einer Blackout-Periode zurückzuführen ist. Wir gehen jedoch davon aus, dass sich dies im zweiten Halbjahr aufgrund der Nachfrage und der Kapazitätsausweitung erholen wird.\nDie Onkologie mit einem ausgewiesenen Umsatz von 210,0 Mrd. JPY machte13 % des Umsatzes aus, da unser Portfolio bei Indikationen wie metastasierendem nicht kleinzelligem Lungenkrebs, chronisch-myeloischer Leukämie, Myelom und Eierstockkrebs weiter ausgeweitet wird.\nDie Neurowissenschaften mit einem ausgewiesenen Umsatz von 207,8 Mrd. JPY machten 13 % des Umsatzes aus, wobei die nachlassende Dynamik auf die COVID-19-Beschränkungen für den Heimaufenthalt zurückzuführen ist, wodurch Patientenbesuche und Diagnosen reduziert und Möglichkeiten zur Einstellung der Medikation geschaffen wurden. Gegen Ende des zweiten Quartals wurde eine Normalisierung der Umsätze festgestellt.\nEckpunkte bei globalen Marken\nJPY (in Mrd.)\nIm Jahresvergleich zugrunde liegendes\nKOSTENEINSPARUNGEN UND VERÄUSSERUNGEN\nBetriebliche Effizienz und Kosteneinsparungen unterstützten die Margenleistung, und wir sind auf dem besten Weg, bis zum Ende des GJ 2021 unsere angestrebte jährliche Durchlaufrate von 2,3 Mrd. USD an Kostensynergien zu erreichen. Takeda baut seine Verschuldung rasch ab, mit einem Verhältnis von Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA von 3,7 zu 1 am Ende des zweiten Quartals, gegenüber 3,8 zu 1 im März 2020. Wir sind auf Kurs, um unser mittelfristiges Schuldenabbauziel eines Verhältnisses von 2 zu 1 zwischen GJ 2021 und GJ 2023 zu erreichen.\nTakeda hat sein Ziel von 10 Mrd. USD für die Veräußerung von Vermögenswerten, die nicht zum Kerngeschäft gehören, übertroffen und von Januar 2019 bis heute zehn Deals mit einem Gesamtwert von bis zu ca. 11,3 Mrd. USD angekündigt, darunter:\nVereinbarung zur Veräußerung der Takeda Consumer Healthcare Company Limited an Oscar A-Co KK, ein von Finanzmitteln kontrolliertes Unternehmen, die von The Blackstone Group Inc. und ihren Tochtergesellschaften verwaltet werden, für einen Gesamtwert von 242,0 Mrd. JPY. Es wird erwartet, dass die Transaktion vorbehaltlich der üblichen rechtlichen und behördlichen Abschlussbedingungen bis zum 31. März 2021 abgeschlossen wird. (Pressemitteilung)\nVereinbarung zur Veräußerung von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten in Europa und Kanada an Cheplapharm für ca. 562 Mio. USD, vorbehaltlich der üblichen rechtlichen und behördlichen Abschlussbedingungen (Pressemitteilung).\nVereinbarung zur Veräußerung des TACHOSIL-Fibrin-Versiegelungspflasters an Corza Health, Inc. Takeda wird nach Abschluss der Transaktion, die bis zum 31. März 2021 erwartet wird, 350 Mio. Euro in bar erhalten, vorbehaltlich der üblichen rechtlichen und behördlichen Abschlussbedingungen. (Pressemitteilung)\nDarüber hinaus übertraf Takeda sein Ziel von 700 Mio. USD für zusätzliche Barmittel aus Immobilien und Wertpapieren, wo bis heute 1,1 Mrd. USD eingegangen sind.\nAKTUELLE MITTEILUNGEN ZUR PIPELINE: DYNAMIK IN UNSEREM F&E-WACHSTUMSMOTOR\nTakeda hat einen Forschungs- und Entwicklungsmotor von Weltklasse aufgebaut, der unsere internen Forschungskapazitäten nutzt und gleichzeitig aktiv mit innovativen Ökosystemen auf der ganzen Welt zusammenarbeitet, um Wissenschaft in hochinnovative Medikamente umzusetzen. Die wichtigsten Triebkräfte für die gezielte Einführung neuer Produkte sind die 12 einzigartigen neuen molekularen Einheiten (New Molecular Entities, NME) in Welle 1, die mehrere potenzielle Best-in-Class-/ First-in-Class-Therapien repräsentieren, die bis zum GJ 2024 auf den Markt gebracht werden sollen und deren potenzielle Spitzenumsätze insgesamt mehr als 10 Mrd. USD betragen könnten.\nWie in der Mitteilung zu den Ergebnissen des ersten Quartals im GJ 2020 angekündigt wurde, hat Takeda sieben dieser potenziellen Wave-1-NME-Anmeldungen für die nächsten zwölf Monate im Visier: TAK-721, TAK-609, CoVIg-19, TAK-003, Mobocertinib, Pevonedistat und Maribavir.\nIm zweiten Quartal trieb der Forschungs- und Entwicklungsmotor von Takeda die Wave-1-Pipeline weiter voran und erweiterte seine Fähigkeiten im Bereich der Zelltherapie. Die Wave-1-Eckpunkte des zweiten Quartals umfassen unter anderem Folgendes:\nFür TAK-721 wurde der laufende NDA-Antrag abgeschlossen, womit es auf Kurs bleibt, zum ersten von der FDA zugelassenen Wirkstoff zur Behandlung der eosinophilen Ösophagitis zu werden.\nDie CoVIg-19 Plasma Alliance begann mit der Rekrutierung von Patienten für die klinische Phase-3-Studie der ITAC zur Bewertung der Sicherheit, Verträglichkeit und Wirksamkeit ihres Anti-Coronavirus-H-Ig-Medikaments zur Behandlung von Erwachsenen im Krankenhaus, bei denen ein Risiko für schwerwiegende Komplikationen durch COVID-19 besteht. (Pressemitteilung)\nTAK-003 ist auf dem Weg zur Einreichung eines Zulassungsantrags für einen Dengue-Impfstoff in endemischen Ländern in Asien und Lateinamerika sowie in der EU im vierten Quartal des GJ 2020.\nMobocertinib (TAK-788) erreichte Ergebnisse aus zehnmonatigen Nachbeobachtungen nach der Studie in Phase I/II, die anlässlich der virtuellen Konferenz der European Society for Medical Oncology (ESMO) vorgestellt wurden und eine Ansprechdauer (Duration of Response, DoR) von mehr als einem Jahr in der Studienpopulation von Patienten mit metastasiertem NSCLC (mNSCLC) mit EGFR-Insertion (Epidermal Groth Factor Receptor) am Exon 20 nachwiesen. (Pressemitteilung)\nSoticlestat (TAK-935/OV935): Unsere ELEKTRA-Studie der Phase II zu Soticlestat in Zusammenarbeit mit Ovid Therapeutics Inc. erreichte ihren primären Endpunkt zur Verringerung der Anfallshäufigkeit bei Kindern mit Dravet-Syndrom oder Lennox-Gastaut-Syndrom. (Pressemitteilung)\nTAK-994, der erste orale OX2R-Agonist, befindet sich in Phase II, wo NT1- und NT2-Patienten rekrutiert werden. Endgültige Daten werden für die zweite Hälfte des GJ 2021 angestrebt.\nWeitere beachtenswerte Neuigkeiten\nWir haben unsere Zelltherapie-Herstellungskapazitäten in Boston (Massachusetts, USA) erweitert, um klinische Programme der nächsten Generation zu unterstützen, darunter TAK-007, TAK-940 und TAK-102. Diese Erweiterung bietet durchgängige Forschungs- und Entwicklungskapazitäten und wird die Bemühungen von Takeda zur Entwicklung von Zelltherapien der nächsten Generation beschleunigen, die sich zunächst auf die Onkologie konzentrieren und das Potenzial aufweisen, auf andere therapeutische Bereiche ausgedehnt zu werden. Es wird erwartet, dass sich bis zum Ende des GJ 2021 fünf gemeinsame Zelltherapieprogramme in der Onkologie in der klinischen Entwicklung befinden werden, und Takeda hat bereits klinische Studien eingeleitet, in denen seine CAR-T-Kandidaten TAK-940 und TAK-102 im zweiten Quartal getestet werden. (Pressemitteilung, Website)\nWir freuen uns über das mittelfristige transformative Potenzial einer Reihe unserer wichtigsten Forschungs- und Entwicklungsprogramme, darunter:\nTAK-999: Takeda und Arrowhead Pharmaceuticals gingen eine Zusammenarbeit zur Entwicklung von TAK-999 ein, einer ersten GalNAc-basierten RNAi zur Behandlung der zugrunde liegenden Ursache der Alpha-1-Antitrypsin-assoziierten Leberkrankheit. (Pressemitteilung)\nTAK-981, ein erster niedermolekularer Inhibitor der SUMOylierung, der die Typ-1-Interferon-Signalisierung und die Lymphozytenaktivierung aktiviert, wird in mehr als zehn Expansionskohorten mit adaptivem Studiendesign in einem breiten Spektrum von Tumorarten mit hohem ungedecktem Bedarf erforscht. Neue Daten zeigen, dass die Therapie gut verträglich ist und dass bei soliden Tumoren eine Dosiseskalation mit einem einzigen Wirkstoff und bei Non-Hodgkin-Lymphomen in Kombination mit Rituximab ein Ansprechen beobachtet wurde.\nTakeda wird bei der bevorstehenden Aufforderung zur Einreichung von Bewerbungen für die „Wave 1 Pipeline Market Opportunity“ am 8. Dezember 2020 über weitere Fortschritte in der Pipeline berichten.\nTakeda beschleunigt seine digitale Transformation durch eine Zusammenarbeit mit Accenture und AWS, die cloud- und datengestützte Erkenntnisse nutzen wird, um unsere Produktivität in unserer gesamten Wertschöpfungskette zu verbessern, die operative Flexibilität zu erhöhen, die Technologiekosten zu senken und die Arbeitskräfte der Zukunft zu entwickeln.\nWir investieren in die Entwicklung von Fähigkeiten und die Einstellung neuer Talente in aufstrebenden Bereichen der Daten- und Digitaltechnik. Darüber hinaus werden wir Mitarbeiter in den Bereichen Cloud, fortgeschrittene Analytik, robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA), Agile- und Innovationssprint-Methoden schulen. Durch die Verlagerung von 80 % der Anwendungen in die Cloud werden wir nicht differenzierende Technologien entfernen, unsere interne Rechenzentrumsfläche verringern und die Investitionsausgaben senken. (Pressemitteilung)\nNEUIGKEITEN IM KAMPF GEGEN COVID-19\nUnter Berücksichtigung unserer Werte hat sich die Reaktion bei Takeda auf COVID-19 darauf konzentriert, die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter zu schützen, sicherzustellen, dass unsere Medikamente für Patienten verfügbar sind, die darauf angewiesen sind, und unseren Beitrag zur Reduzierung der Übertragung und zur Unterstützung der Gemeinden, in denen unsere Mitarbeiter leben und arbeiten, zu leisten. Takeda hat auch eine Reihe von Anstrengungen unternommen, um die Welt bei der Reaktion auf COVID-19 zu unterstützen, darunter:\nNovavax und Takeda kündigen Zusammenarbeit für COVID-19-Impfstoffkandidat von Novavax in Japan an\nTakeda erweitert COVID-19-Impfstoffangebot in Japan durch Partnerschaft mit Moderna und japanischer Regierung\nErster Patient in NIH-Phase-3-Studie zur Evaluierung potenzieller COVID-19-Hyperimmunmedikamente aufgenommen\nCoVIg-19 Plasma Alliance baut starke Dynamik durch erweiterte Mitgliedschaft und Zusammenarbeit bei klinischen Studien auf\nMitglieder der COVID R&D Alliance und der Quantum Leap Healthcare Collaborative nehmen erste Patienten in die Studie I-SPY COVID auf\nRICHTLINIE ZU GJ 2020\nAktualisierung der berichteten Prognose für das Gesamtjahr; Bestätigung von grundlegenden und zugrunde liegenden Richtlinien\n(in Milliarden Yen)\nVORHERIGE PROGNOSE FÜR GJ 2020 (Juli 2020)\nAKTUALISIERTE PROGNOSE FÜR GJ 2020 (Oktober 2020)\nTakeda verfügt über eine solide Wachstumsdynamik zu Beginn der zweiten Hälfte des Jahres 2020 und das Potenzial für ein beschleunigtes zugrunde liegendes Wachstum und das mittelfristige Erreichen einer zugrunde liegenden operativen Kerngewinnmarge im mittleren 30-%-Bereich.\nDie grundlegenden und zugrunde liegenden Richtlinien für das GJ 2020 bleiben unverändert. Takeda hat seinen ausgewiesenen Betriebsgewinn, den ausgewiesenen Nettogewinn und die ausgewiesene Prognose bezüglich des Gewinns je Aktie für das GJ 2020 angehoben, um die Annahmen für einmalige Gewinne aus mehreren angekündigten Veräußerungen widerzuspiegeln, die in der vorherigen Prognose nicht enthalten waren, nun aber voraussichtlich innerhalb des laufenden Geschäftsjahres verbucht werden, mit Ausnahme des Verkaufs von Beteiligungen an der Takeda Consumer Healthcare Company Limited.4 Die ausgewiesene Umsatzprognose für das GJ 2020 wurde von 3250,0 Mrd. JPY auf 3200,0 Mrd. JPY gesenkt, was in erster Linie auf die Auswirkungen von Wechselkursen zurückzuführen ist.\nHauptannahmen in der Prognose für das GJ 2020\nDie Unternehmensprognose spiegelt die Erwartungen des Managements hinsichtlich einer anhaltenden Geschäftsdynamik in den fünf Hauptgeschäftsbereichen von Takeda, des zugrunde liegenden Umsatzwachstums unserer 14 globalen Marken und der beschleunigten Realisierung von Kostensynergien wider.\nDie Prognosen für das GJ 2020 spiegeln auch die folgenden Hauptannahmen wider, einschließlich, (i) dass es innerhalb des GJ 2020 keinen zusätzlichen 505(b)2-Konkurrenten für VELCADE zur subkutanen Verabreichung in den USA geben wird; (ii) einschließlich der Auswirkungen von Veräußerungen, die von Takeda bis zum 29. Oktober 2020 bekannt gegeben wurden, mit Ausnahme der Veräußerung der Takeda Consumer Healthcare Company; und (iii) einschließlich der aktuellen Erwartungen des Managements bezüglich COVID-19.\nBasierend auf aktuell verfügbaren Informationen geht Takeda davon aus, dass sich COVID-19 nicht wesentlich auf die Finanzergebnisse für das GJ 2020 auswirken wird. Die Prognose von Takeda für das GJ 2020 spiegelt diese Annahme wider. Dennoch ist die COVID-19-Situation weiterhin äußerst unbeständig. Zukünftige COVID-19-bedingte Entwicklungen im GJ 2020, einschließlich neuer oder zusätzlicher COVID-19-Ausbrüche und weiterer bzw. verlängerter Lockdowns, Aufforderungen, zu Hause zu bleiben, oder behördlicher Maßnahmen in wichtigen Märkten, könnten weitere oder schwerwiegendere Geschäftsunterbrechungen für Takeda bedeuten. Das umschließt eine rückläufige Nachfrage nach Takeda-Produkten, Probleme mit der Lieferkette oder erhebliche Verzögerungen der klinischen Studienprogramme. Sollten diese Ereignisse eintreten, könnten sie zusätzliche Auswirkungen auf das Geschäfts-, das Betriebsergebnis oder die Finanzlage von Takeda haben und zu erheblichen Abweichungen von der Prognose von Takeda für das GJ 2020 führen.\nWeitere Einzelheiten zu den Ergebnissen von Takeda im zweiten Quartal des GJ 2020 und andere Finanzinformationen finden Sie unter https://www.takeda.com/investors/reports/quarterly-announcements/\nTakeda Pharmaceutical Company Limited (TSE: 4502 / NYSE: TAK) ist ein globales, wertebasiertes, forschungs- und entwicklungsorientiertes Spitzenunternehmen der Biopharmabranche mit Hauptsitz in Japan. Es sieht seinen Auftrag darin, Patienten bessere Gesundheit und eine aussichtsreichere Zukunft zu ermöglichen, indem es aus wissenschaftlicher Forschung hoch innovative Medikamente gewinnt. Die Anstrengungen von Takeda im Bereich Forschung und Entwicklung konzentrieren sich auf vier Therapiegebiete: Onkologie, seltene Krankheiten, Neurowissenschaften und Gastroenterologie (GI). Wir investieren auch gezielt Teile unseres Forschungs- und Entwicklungsbudgets in plasmabasierte Therapien und Impfstoffe. Wir konzentrieren uns auf die Entwicklung höchst innovativer Medikamente, die dazu beitragen, die Lebensqualität der Menschen effizient zu verbessern. Dazu eröffnen wir neue Behandlungsoptionen und nutzen unseren verbesserten synergiebetonten Forschungs- und Entwicklungsbereich und unsere gemeinsamen Fähigkeiten zur Schaffung einer robusten, auf unterschiedlichen Modalitäten beruhenden Pipeline. Unsere Mitarbeiter setzen sich für die Verbesserung der Lebensqualität von Patienten ein und arbeiten im Gesundheitswesen in etwa 80 Ländern.\nIn diesem Hinweis bezieht sich „Pressemitteilung“ auf dieses Dokument, auf jegliche mündlichen Bekanntgaben, alle Frage- und Antwortrunden und alle schriftlichen Materialien oder Gespräche, die von Takeda Pharmaceutical Company Limited (kurz „Takeda“) im Zusammenhang mit dieser Pressemitteilung verbreitet bzw. geführt wurden. Diese Pressemitteilung (einschließlich mündlicher Mitteilungen oder Frage- und Antwortrunden in diesem Zusammenhang) ist nicht als Angebot, Einladung oder Aufforderung zum Kauf oder sonstigen Erwerb, zur Zeichnung, zum Austausch, Verkauf oder zur sonstigen Veräußerung von Wertpapieren gedacht, stellt nichts dergleichen dar und ist keine Aufforderung für eine Entscheidung oder Genehmigung in irgendeiner Gerichtsbarkeit. Über diese Pressemitteilung werden der Öffentlichkeit keine Aktien oder sonstigen Wertpapiere angeboten. In den Vereinigten Staaten dürfen ohne Registrierung nach dem U.S. Securities Act von 1933 in der jeweils gültigen Fassung oder einer Ausnahme davon keine Wertpapiere angeboten werden. Diese Pressemitteilung wird (zusammen mit jeglichen weiteren Informationen, die dem Empfänger bereitgestellt werden können) unter der Bedingung herausgegeben, dass sie für den Empfänger nur zur Information gedacht ist (und nicht für die Bewertung einer Investition, Übernahme, Veräußerung oder sonstigen Transaktion). Jegliches Nichteinhalten dieser Einschränkungen kann einen Verstoß gegen die jeweiligen Wertpapiergesetze darstellen.\nDiese Pressemitteilung und jegliches in Verbindung mit dieser Pressemitteilung verbreitete Material enthalten zukunftsgerichtete Aussagen, Ansichten oder Meinungen zu den zukünftigen Geschäften, zur zukünftigen Position und den Ergebnissen der Geschäftstätigkeiten von Takeda, darunter Schätzungen, Prognosen, Ziele und Pläne für Takeda. Zukunftsgerichtete Aussagen enthalten häufig u. a. Begriffe wie „anstreben“, „planen“, „glauben“, „hoffen“, „weiterhin“, „erwarten“, „vorhaben“, „beabsichtigen“, „sicherstellen“, „werden“, „eventuell“, „sollte“, „würde“, „könnte“, „davon ausgehen“, „schätzen“, „prognostizieren“ oder ähnliche Begriffe oder deren Negationen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen beruhen auf Annahmen zu zahlreichen wichtigen Faktoren, einschließlich der folgenden, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von jenen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen direkt oder indirekt zum Ausdruck gebracht wurden: die wirtschaftlichen Umstände der globalen Geschäftstätigkeiten von Takeda, einschließlich der allgemeinen Wirtschaftslage in Japan und den Vereinigten Staaten; Wettbewerbsdruck und verwandte Entwicklungen; Änderung der geltenden Gesetze und Vorschriften; der Erfolg oder Misserfolg von Produktentwicklungsprogrammen; Entscheidungen von Regulierungsbehörden und ihr Zeitpunkt; Zins- und Wechselkursschwankungen; Behauptungen oder Bedenken bezüglich der Sicherheit und Wirksamkeit vermarkteter Produkte oder Produktkandidaten; die Auswirkungen von Gesundheitskrisen wie der Pandemie mit dem neuartigen Coronavirus auf Takeda, seine Kunden und Lieferanten, einschließlich ausländischer Regierungen in Ländern, in denen Takeda tätig ist, oder andere seiner Geschäftsbereiche; Zeitpunkt und Auswirkung von Post-Merger-Integration mit übernommenen Unternehmen; die Fähigkeit, Vermögenswerte zu veräußern, die nicht zum Kerngeschäft von Takeda gehören, und der Zeitpunkt solcher Veräußerungen; und andere Faktoren, die im aktuellen Jahresbericht von Takeda auf Formblatt 20-F und in anderen Berichten von Takeda festgelegt wurden, die bei der US-amerikanischen Wertpapier- und Börsenaufsichtsbehörde (Securities and Exchange Commission, SEC) eingereicht wurden und auf https://www.takeda.com/investors/reports/sec-filings und www.sec.gov verfügbar sind. Takeda übernimmt keine Verpflichtung, die in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen oder andere getroffene zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, es sei denn, dies ist gesetzlich oder börsenrechtlich vorgeschrieben. Vergangene Ergebnisse sind kein Indikator für zukünftige Ergebnisse, und die Ergebnisse und Aussagen von Takeda in dieser Pressemitteilung weisen eventuell nicht auf zukünftige Ergebnisse von Takeda hin und sind keine Schätzung, Prognose oder Vorhersage dazu.\nDiese Pressemitteilung sowie im Zusammenhang damit veröffentlichte Materialien enthalten bestimmte finanzielle IFRS-Messgrößen, die nicht im Einklang mit den internationalen Rechnungslegungsvorschriften vorgelegt werden (International Financial Reporting Standards, „IFRS“), darunter Basisertrag, Kernbetriebsgewinn, Basiskernbetriebsgewinn, Kernreingewinn, Basis-Kernreingewinn, Basis-Kernertrag je Aktie, Nettoverschuldung, EBITDA, berichtigtes EBITDA und freier Cashflow. Die Geschäftsleitung von Takeda beurteilt die Ergebnisse und trifft Entscheidungen zum Betrieb und zu Investitionen. Dazu werden IFRS-konforme und nicht IFRS-konforme Messgrößen verwendet, die in dieser Pressemitteilung enthalten sind. Diese nicht IFRS-konformen Messgrößen schließen bestimmte Einnahmen sowie Posten aus dem Kosten- und Kapitalfluss aus, die in den am besten vergleichbaren, gemäß IFRS dargestellten Messgrößen enthalten sind oder anders als diese berechnet werden. Durch Einschluss dieser nicht IFRS-konformen Messgrößen beabsichtigt die Unternehmensleitung, Investoren zusätzliche Informationen zur Verfügung zu stellen, um damit die Leistung, Kernergebnisse und zugrunde liegenden Trends von Takeda zu analysieren. Die nicht IFRS-konformen Messgrößen von Takeda werden nicht gemäß IFRS aufbereitet. Diese nicht IFRS-konformen Messgrößen sollten als Ergänzung und nicht als Ersatz für die gemäß IFRS aufbereiteten Messgrößen betrachtet werden (wir bezeichnen diese manchmal als „berichtete“ Messgrößen). Anleger sind angehalten, die Abstimmung der nicht IFRS-konformen finanziellen Messgrößen gegenüber den am direktesten vergleichbaren IFRS-Messgrößen zu prüfen.\nWeitere Informationen zu bestimmten nicht IFRS-konformen Maßnahmen von Takeda sind auf der Investor-Relations-Website von Takeda unter https://www.takeda.com/investors/reports/quarterly-announcements/ zu finden\nDie Finanzberichte von Takeda werden im Einklang mit den International Financial Reporting Standards („IFRS“) erstellt. Die Einnahmen von Shire plc („Shire“), die in der Vergangenheit von Shire gemäß den in den Vereinigten Staaten allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen („U.S. GAAP“) ausgewiesen wurden, wurden ohne wesentliche Unterschiede mit den IFRS in Einklang gebracht.\n1 USD als Referenz eingeschlossen, berechnet zu einem Wechselkurs JPY/USD von 105,6\n2 Während des Geschäftsjahres 2019 schloss Takeda die Kaufpreiszuordnung für die im Rahmen der Shire-Übernahme erworbenen Vermögenswerte und die übernommenen Verbindlichkeiten ab. Dementsprechend wurden die PL-Angaben für das zweite Quartal des GJ2019 rückwirkend angepasst.\n3 USD als Referenz eingeschlossen, berechnet zu einem Wechselkurs JPY/USD von 105,6\n4 Im August 2020 gab Takeda bekannt, dass es eine Vereinbarung über den Verkauf der Takeda Consumer Healthcare Company Limited („TCHC“), einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft von Takeda, die sich auf den Markt der Gesundheitsfürsorge für Verbraucher vor allem in Japan konzentriert, an Blackstone für einen Gesamtwert von 242,0 Mrd. JPY geschlossen hat. Es wird erwartet, dass die Transaktion vorbehaltlich der üblichen rechtlichen und behördlichen Abschlussbedingungen bis zum 31. März 2021 abgeschlossen wird. Takeda rechnet mit einem Gewinn vor Steuern in Höhe von etwa 140,0 Mrd. JPY aus dem Verkauf von Aktien von TCHC, der verbucht wird, wenn die Übertragung der Aktien ausgeführt und abgeschlossen ist, der jedoch nicht in der revidierten Prognose für das am 31. März 2021 endende Steuerjahr enthalten ist. Takeda wird weiterhin den geeigneten Zeitpunkt für die Einbeziehung dieses Ereignisses in seine Prognose unter Berücksichtigung der Gewissheit des genauen Zeitpunkts des Geschäftsabschlusses prüfen.\n+1 480 213 8368


Diese beiden Rechtsschutzversicherungen werden üblicherweise nur zusammen im Paket angeboten und decken sämtliche Bereiche Ihres Privat- und Berufslebens ab. Hierzu gehören beispielsweise der allgemeine Schadensersatz, Belange arbeitsrechtlicher Auseinandersetzungen sowie Absicherungen hinsichtlich des Erbschafts- und Steuerrechts.\nDie Versicherer unterscheiden dabei zwischen Angestellten und Selbstständigen. Der Schutz für Selbstständige ist nicht nur um einiges teurer: Streitigkeiten im Zusammenhang mit der beruflichen Selbstständigkeit werden im Regelfall nicht übernommen, es sei denn, es werden im Rahmen der selbstständigen Tätigkeit weniger als etwa 6.000 Euro im Jahr verdient. Selbstständige können dafür eine separate Privatrechtsschutz-Police abschließen.\nVersichert sind Sie selbst, sowie Ihr Ehepartner und alle minderjährigen Kinder. Bei den meisten Policen ist der Nachwuchs standardmäßig mitversichert, solange die Sprösslinge unter 30 Jahre alt und noch nicht berufstätig sind.\nTipp: Gewerkschaftsmitglieder genießen im Rahmen ihrer Mitgliedschaft im Regelfall Berufsrechtsschutz.\n- Vorsätzliche Straftaten, Verbrechen (min. 1 Jahr Gefängnis);\n- Verteidigung in Bußgeldverfahren (z.B. Ruhestörung)\n- Verkehrsdelikte -> Verkehrs-Rechtsschutz\n- Vertrags-, Besitz- und Eigentumsstreit\n- Baurecht generell\n- Mietrecht (-> Eigentümer- und Mietrechtsschutz)\n- Steuerstreit vor Gericht\n- außergerichtliche Kosten (z.B. Widerspruch des Anwalts bevor Prozess läuft)\n- Streit im Arbeitsrecht (z.B. bei Kündigung)\n- kollektives Arbeitsrecht (z.B. Betriebsverfassung)\n- Streit vor Sozialgericht (z.B Anerkennung von Berufsunfähigkeit)\n- außergerichtliche Kosten (z.B. Widerspruch durch Anwalt vorher)\n- Verteidigung im Disziplinar- und Standesrecht (z.B. Disziplinarverfahren bei Beamten)\n- Beratung im Familien- und Erbschaftsrecht (z.B. Scheidung oder Unterhalt)\n- Durchsetzung von Schadensersatzanspruch\n- Abwehr fremder Schadensersatzansprüche ( -> Haftpflichtversicherung)


Was ist ein Luftreiniger? | Luftreiniger ABC\nUnter dem Begriff Luftreiniger werden in der Regel Geräte zusammengefasst, welche die Luft von Schadstoffen, Partikel (z.B. Staub und Tierhaare) oder Gerüchen und Gasen befreien bzw. die Belastung durch diese Stoffe deutlich reduzieren.\nIm Wesentlichen gibt es drei unterschiedliche Arten von Luftreinigern, die sich hinsichtlich ihres Aufbaus und ihrer Arbeitsweise voneinander unterscheiden:\nLeider sind die Begriffe nicht scharf voneinander trennbar. In vielen Luftreinigern befinden sich Elemente der Ionisatoren und in Luftwäschern Filtersysteme, die auch in Raumluftreinigern zu finden sind.\nDa sie in der Regel für den Betrieb innerhalb von geschlossenen Räumen konzipiert sind, werden Sie auch Raumluftreiniger genannt.\nWann lohnt die Anschaffung eines Luftreinigers?\nDie Gründe für die Belastung der Atemluft durch Schad- und kleinste Feststoffe, Gerüche und Ausdünstungen sind vielfältig. Prüfen Sie zunächst, welche Ursachen für die Belastung der Luft vorliegen.\nLuftreiniger können die Luft in Bezug auf folgende Punkte reinigen:


Umzug 🥇 Ein- und Auspackservice Stuttgart ab 99€\nEin- und Auspackservice Stuttgart für Ihren Umzug\nZeit sparen durch praktischen Ein- und Auspackservice in Stuttgart\nBei einem Umzug in Stuttgart fallen so viele verschiedene Dinge an, die zu erledigen sind. Da ist es oft sehr hilfreich und praktisch, den ein oder anderen Umzugshelfer zur Hand zu haben, der beispielsweise Möbel abbaut und die Wohnung ausräumt oder sogar Kartons ein- und am Ziel wieder auspackt. Gute Umzugsfirmen bieten einen Rundum-Service für den Umzug an, sodass Sie sich entspannt auf den Umzug vorbereiten können, ohne selbst viel Zeit investieren zu müssen. Buchen Sie den Ein- und Auspackservice für den Umzug, kommen zu Ihnen zum ausgemachten Zeitpunkt die entsprechenden Helfer. Sie räumen Geschirr, Bücher und viele weitere Utensilien in die Kartons. Natürlich wird alles sorgfältig und gewissenhaft verpackt, sodass während des Transportes nicht kaputtgehen kann. Dafür gibt es die entsprechenden Verpackungsmaterialien, die Sie gerne auch von der Umzugsfirma erhalten können. Schon sind Sie bestens gewappnet.\nEin- und Auspackservice mit Verpackungsmaterialien aus Stuttgart - komfortabel und praktisch\nEin Umzugsunternehmen in Stuttgart weiß genau, worauf es bei einem Umzug und beim Einpacken ankommt. Deswegen ist es ganz praktisch und komfortabel für Sie, wenn Sie auf die Spezialisten in diesem Bereich setzen. Sie bekommen die Umzugshelfer, die Ihnen ganz bequem die Kisten einräumen und am Ziel bei Bedarf wieder ausräumen. So sparen Sie sich viel Zeit und können viele andere Dinge erledigen.\nGut eingepackt in Stuttgart geht es sicher ans Ziel\nBei einem Umzug in Stuttgart sind immer wieder leicht zerbrechliche Dinge dabei, die natürlich rundum gut eingepackt werden müssen. Zu erwähnen sind unter anderem Geschirr, Gläser, Spiegel und Glasscheiben von Möbeln. Erfahrene Umzugshelfer wissen, wie sie die zerbrechlichen Gegenstände verpacken müssen, damit sie sicher und heil am Ziel ankommen. Das nimmt zwar etwas Zeit in Anspruch, lohnt sich aber im Endeffekt. Schließlich wäre es ja schade, wenn beispielsweise geliebte Kaffeetassen und Teller am Ziel in Scherben liegen. Deswegen heißt es, sorgsam die verschiedenen Produkte zu verpacken. Haben Sie selbst keine Lust auf diese Arbeiten, beauftragen Sie eine Umzugsspedition damit. Schon sind Sie das lästige Verpacken los und können sich mit vielen anderen wichtigen Dingen beschäftigen.\nAngebote für den Ein- und Auspackservice einholen in Stuttgart\nNatürlich sollten Sie nicht das erstbeste Umzugsunternehmen in Stuttgart damit beauftragen, diese Dinge zu erledigen. Holen Sie sich mehrere Angebote ein, um so eine Firma zu guten Konditionen zu finden. Die Umzugsfirmen freuen sich natürlich auch darüber, für Sie den kompletten Umzug machen zu dürfen. Das bringt auch Ihnen viele Vorteile. Sie haben einen guten Anbieter an der Hand, der vom Fach ist, und sich um Ihren Komplettumzug kümmert. Neben dem Ein- und Auspackservice gibt es beispielsweise auch Leistungen wie:\nMachen Sie mit dem Umzugsunternehmen in Stuttgart aus, welche Aufgaben zu übernehmen sind. Ob nur einzelne Bereiche oder das komplette Paket, es ist alles möglich und bietet Ihnen einige Vorteile. Zu guten Konditionen erhalten Sie die genau die Leistungen für Ihren Umzug, die Sie benötigen.


Lack für ton – Günstig auto polieren lassen\nDer Becher muss von innen mit einem entsprechenden Lack oder einer . Dies ist mein erster Beitrag in diesem Forum. Sonst habe ich eigentlich immer Antworten auf meine Fragen gefunden, nur über . Scherben -gebrannter Ton – saugt stark. Aber probiere erst mal aus,kannst . Beim kreativen Gestalten zeigt sich PLAKA- Lack immer von seiner schönsten. Stein, Keramik, Pappe, Gips, Holz, Papier, Leder, Glas, Karton, Ton , Kunststoff, . Mit dem Code mischt das Lack -Center exakt den passenden Ton und man kann je nach Bedarf einen Lackstift für rund vier Euro, eine . Die Lackierung gehört bei der Geige zum guten Ton.\nJahrhundertelang vermuteten Laien wie Profis, Stradivari habe für seine unvergleichlichen Geigen eine . Volles Haus am Abend des 27. Produkt Typ: Schmuck Metall: Base Schmuck Typ: Halsketten Kette LÃ¤nge: 20. Uhr Zoll Element Gewicht: 8.\nDurchschnitt Gewicht: 8. Mexx Bag – Lack aubergine Ton Size: Shooper Zustand: gut,Mexx Bag – Lack aubergine Ton in Berlin – Prenzlauer Berg. Schlafzimmer-Set in edlem Braun Lack Ton. Günstig kaufen und gratis inserieren auf willhaben – der größte Marktplatz Österreichs.\nHolzwerkstoffhersteller Pfleiderer entwickelt in enger Kooperation mit dem Lack – und Klebstoffspezialist Kleiberit eine neue und bislang . Orangeade, Pfirsich, Mandarine, Dotter, Sauce, Aschanti, Ton in Ton. Mango, Symphonie, Horizont, Rost, Nagel .\nPreviousHochglanz spraySeptember 29, 2017\nNextCo2 test zylinderkopfdichtungSeptember 29, 2017


zusammenleben: Beliebte & empfohlene Bücher bei LovelyBooks\nBücher mit dem Tag "zusammenleben"\nHier findest du alle Bücher, die LovelyBooks-Leser*innen mit dem Tag "zusammenleben" gekennzeichnet haben.\nEs ist der dritte Band der Reihe um den forensischen Anthropologen David Hunter, und auch dieser Band hat mich überzeugen können. Das ganze Thema Forensik finde ich an sich schon hochinteressant und spannend, und auch der eigentliche Thriller hat mich packen können. Die Zurschaustellung der Leichen, die falschen Spuren und die Suche nach dem Täter - sehr spannend und gruselig!\nIch freue mich auf den nächsten Band, den ich schon bald lesen werde!\n"Ein Tag wie ein Leben" ist ein Roman von Nicholas Sparks und es geht um den Anwalt Wilson, der es mit der Hilfe von noah schafft, seine Ehe nach 30 Jahren wieder aufleben zu lassen. Der Schreibstil ist leicht und passt sehr gut zu der süßen Liebesgeschichte. Auch die Charaktere sind authentisch. Die Entwicklung von Wilson ist besonders schön, mitzuerleben. Auch die Handlung ist einfach toll und nicht zu überladen. Die Seiten fliegen beim Lesen nur so dahin, sodass der Roman eine große Leseempfehlung ist. Eine Empfehlung für solche, die im echten Leben an schöne Märchen glauben und auf sie hoffen.\nWer kennt Romy Schneider nicht? Zu Weihnachten flimmern jedes Jahr die "Sissi"-Filme über die Leinwand, die Romy berühmt gemacht haben, die aber auch Fluch und Segen zugleich für die junge Frau dargestellt haben.\nDie Romanbiografie beschäftigt sich mit der ersten Lebenshäfte der berühmten Schauspielerin. Nach ihrer Rolle als Sissi fühlte sich Romy in eine Art Korsett gedrängt. Gern wollte sie tiefgründige Charakterrollen spielen, ihr haftete jedoch immer noch die Rolle des schönen, süssen Mädchens an. Bei Dreharbeiten lernt sie schließlich den rebellischen, noch unbekannten Alain Delon kennen und lieben. Gegen den Willen der Eltern folgt sie Alain nach Paris. Doch auch hier hat sie es mit ihrer Karriere nicht einfach und es krieselt dann auch noch in ihrer Liebesbeziehung.\nIch lese sehr gern Romanbiografien, um auf diesem Weg bekannte Frauen besser kennen zu lernen. Auch in diesem Buch habe ich wieder einige neue Informationen zu Romy erhalten. Der Roman ist gut recherchiert worden und lebendig geschrieben, der Schreibstil sehr gut zu lesen und bildhaft. Ich konnte mich gut in die Charaktere hineinversetzen, war nah bei der Person Romy. Sehr authentisch wird beschrieben wie Romy sich in die Rolle der Sissi gedrängt fühlte und immer wieder versucht hat dieser zu entfliehen. Auch das schwierige Verhältnis und die Bevormundung ihrer Eltern wird intensiv beschrieben.\nFazit: Wer die (private) Person Romy besser kennen lernen möchte, der sollte hier zugreifen!\nIn diesem Sachbuch legt der Autor zunächst dar, wie es der Menschheit rückblickend gelungen ist, zur mächtigsten Spezies der Erde aufzusteigen. Auf Basis der gegenwärtigen Situation und sich abzeichnender Entwicklungen zeigt er anschließend auf, was uns mit hoher Wahrscheinlichkeit bevorsteht und welche Gefahren und Risiken damit verbunden sein würden.\nDas erste Kapitel „Die neue menschliche Agenda“ fasst den Inhalt des Buches auf einhundert Seiten kompakt zusammen. Wer also nicht das gesamte Werk von Anfang bis Ende durchlesen möchte oder wen die Details nicht sonderlich interessieren, könnte es bei diesem Abschnitt bewenden lassen. Für mich kam dies nicht in Frage. Obgleich zahlreiche Aspekte vorweggenommen werden, gelang dem Autor das Kunststück, meine Neugier zu schüren und Spannung zu erzeugen, was sich durch die nachfolgenden Kapitel zog. Zudem werden vor jedem der drei Buchabschnitte zentrale Fragen aufgeworfen, die in den darauffolgenden Kapiteln ausgeleuchtet und beantwortet werden. Die Art und Weise, wie selbst die komplexesten Themengebiete klar und verständlich dargelegt werden, empfand ich als schlichtweg großartig. Nicht nur wird das Verständnis für gewisse geschichtliche Entwicklungen der Menschheit geschärft, es wird auch aufgezeigt, warum der Humanismus und Liberalismus bald der Vergangenheit angehören könnten. Das Zeitalter der Techno-Religionen steht nämlich unmittelbar bevor …\nFazit: „Homo Deus“ ist in vielerlei Hinsicht eine echte Offenbarung. Kaum eine Lektüre vermochte es in jüngster Zeit mich derart zu fesseln und meinen Blick auf die Welt zu verändern wie dieses Werk. Der Autor zeichnet die geschichtliche Entwicklung der Menschheit nach, schildert unsere derzeitige Situation und leitet daraus Zukunftsszenarien ab. Dabei verliert er sich nicht in Details, sondern führt einprägsame Beispiele an, die verständlich und nachvollziehbar sind. Umso erschreckender ist, was uns bevorstehen könnte, wenn wir den eingeschlagenen Weg weiterverfolgen. Insofern stimmt dieses Sachbuch vor allem nachdenklich. Was wird sich am Ende durchsetzen: Algorithmen und maschinelle Intelligenz? Oder Bewusstsein und organisches Leben? Hier muss sich jeder Leser selbst ein Urteil bilden. Und da es sich um äußerst brisante Fragestellungen handelt, wäre es gleichermaßen sinnvoll wie begrüßenswert, dieses Buch in den Schulunterricht aufzunehmen.\nAnhand des Klappentextes dachte ich, es geht hauptsächlich um Olive Kitteridge, die vielleicht schrullig und amüsant ist und um die sich der Roman strickt.\nIch bekam verschiedene Kurzgeschichten über die Dorfbewohner von Crosby und ihr Leben. Manche waren ganz interessant, die meisten weniger.\nOlive spielte in den einzelnen Episoden eine mal mehr, mal weniger große Rolle.\nInsgesamt fand ich den hochgelobten Schreibstil eher ermüdend mit einem Hang zum schwermütigen und die Stimmung im Buch eher depressiv (gefühlt erlebt jeder Dorfbewohner nur schlechtes), zudem habe ich mich schwer getan mit dem behalten sämtlicher Namen und der jeweiligen Verknüpfung miteinander.\nVon Kapitel zu Kapitel wurde es zwar Olive - lastiger, aber es hat meinen Geschmack einfach nicht getroffen und wirkte weiterhin wie eine Kurzgeschichtensammlung.\n"Unterleuten" ist mein erstes Buch von Juli Zeh, welches im Rahmen meines Germanistik-Studiums gelesen habe. Ich denke, es ist sowieso immer etwas anderes, wenn man einen Roman in der Schule oder Uni lesen muss, weil man (in-)direkt dazu gezwungen wird, aber ich bin tatsächlich sehr offen an das Buch herangegangen. Ich wohne selbst in einer brandenburgischen Kleinstadt, die eher einem Dorf ähnelt, weswegen ich gehofft hatte, einige inhaltliche Strukturen wiederfinden und auf meine ländliche Gesellschaft anwenden zu können.\nDas Buch ist in mehrere Teile unterteilt. Im ersten bekommt man bereits einen groben Überblick über die Protagonist*innen. Jedes Kapitel wird aus einer anderen Sicht geschrieben, was mich nach einer Weile überfordert hat. Wahrscheinlich hätte es mir weitaus mehr geholfen, hätte ich nicht erst am Ende realisiert, dass auf den letzten Seiten eine Personenübersicht zu finden ist, aber alleine die verschiedenen Storylines, die auch mit vergangenen Ereignissen zusammenhängen, haben mir das Lesen erschwert und mir die Konzentration geraubt.\nDas Werk ist auf jeden Fall keine leichte und schnelle Leselektüre, nicht zuletzt durch die 600+ Seiten. Am besten, man schreibt nebenbei mit, damit man nichts durcheinanderbringt.\nWie gesagt, hatte ich gehofft, einige dort abgebildete Strukturen auch auf meine dörfliche Region anwenden zu können. Auch wenn einige Stimmen und Kritiker*innen meinten, dass dieses Buch eine brandenburgische ländliche Gemeinschaft/Gesellschaft darstellt, konnte ich da nicht wirklich mitgehen. Vielleicht erging es aber auch nur mir so.\nInsgesamt gebe ich dem Buch 3 Sterne. Wäre es vielleicht nicht so langatmig und mit so vielen Protagonist*innen geschrieben worden, hätte man vielleicht eine verständlichere und fesselndere Geschichte gehabt.


Galactic Civilizations III CORE Edition (Game) | ALDI life\nGalactic Civilizations III CORE Edition Stardock Entertainment\nErscheinungsdatum: 14. Mai 2015\nGalactic Civilizations III: Retribution\nWas wäre, wenn die Menschheit eines Tages herausfinden würde, dass sie nicht allein in der Galaxie ist? Die Menschen machen sich in den Weltraum auf und entdecken andere, außerirdische Zivilisationen mit eigenen Geschichten und Motivationen, die sich einen Namen machen wollen. Wähle dein Volk aus: Sei ein Mensch, ein Drengin, ein Altarianer oder ein Angehöriger von einer der vielen anderen Völker und führe deine Zivilisation in einem der größten 4X-Strategiespiele überhaupt in ein goldenes Zeitalter!\nErforsche neue Technologien, entwirf Raumschiffe und besiedle neue Welten, während du dich gegen Bedrohungen behauptest und Herausforderungen mit neuen und mysteriösen Ursprüngen meisterst. Reguliere Handel und verhandle Verträge, führe Kriege, spioniere deinen Feinden nach und befördere Bürger, die Außergewöhnliches leisten. Und wenn du damit fertig bist, spiele das Spiel noch einmal als eine der vielen enthaltenen außerirdischen Zivilisationen, von denen jede ihre eigene Geschichte, einen eigenen Technologiebaum, eigene Schiffskomponenten und mehr hat.\n"Galactic Civilizations III" kommt jetzt in einem Bundle mit der "Crusade"-Erweiterung und zusätzlichen Inhalten in Form von Mega-Events. So bietet es eine noch bessere Spielerfahrung! Tritt noch heute den Reihen der galaktischen Anführer bei und stell dir die wichtigste Frage: Wie wirst du über deine Galaxie herrschen?\nJEDES SPIEL IST EINZIGARTIG\nJedes neue Spiel bietet eine Vielfalt an Optionen, wenn es beginnt: Stelle die Kartengröße, die Menge an Planeten und Ressourcen, die Häufigkeit von Ereignissen und mehr ein und mache jedes neue Spiel zu einem einzigartigen Erlebnis. "Galactic Civilizations III" entfernt außerdem lineare Siegbedingungen und bietet dir mehrere Ziele, wie etwa militärische Eroberung, kulturelle Vormacht, technologischer Aufstieg oder politische Bündnisse, zwischen denen du wählen und die du verfolgen kannst, um zu gewinnen. Die neuen Multiplayer-Fähigkeiten erlauben es dir außerdem, Herausforderungen und Kämpfe über die KI hinaus zu bestreiten, indem du dich anderen Spielern stellst. All das, abgerundet durch einen umfangreichen und detaillierten Schiffdesigner, garantiert eine intensive und aufregende Erfahrung, während du entscheidest, wie du über deine Galaxie herrschen willst.\nDie ultimative Sandkasten-Erfahrung: Jedes Spiel verfügt über eine einzigartige Karte und einzigartige Welten sowie außergewöhnliche Herausforderungen, denen du dich stellen musst – und all das in einem riesigen Maßstab. Spiele gegen 16 bis 100 Gegner.\nErschaffe deine eigene Geschichte: In jedem Sandkastenspiel kannst du eine neue zukünftige Geschichte für deine Zivilisation schreiben.\nMultiplayer: Spiele online mit Freunden, erschaffe benutzerdefinierte Zivilisationen, speichere deine Multiplayer-Spiele und vieles mehr.\nEine komplexe Wirtschaft: Jede Welt ist einzigartig und bietet viele verschiedene Ressourcen, die den Verlauf deiner Strategie in jedem Spiel ändern können.\nPlanetarische Gouverneure: Setze individuelle planetarische Anführer ein, um deine Welten zu regieren und zu entscheiden, welche Verbesserungen wann gebaut werden müssen – du musst dich auf größere strategische Ziele konzentrieren.\nNeue große Zivilisationen – Die Drath und die Korath sind zurück! Die manipulativen Drath ziehen ihre Fäden in der ganzen Galaxie, während die Korath auf Ausrottung aus sind. Jede Art hat ihre eigenen Spezialfähigkeiten, Boni und Schiffsteile.\nVersorgungsschiffe – Eure Planeten sind nicht länger nur Inseln im Weltraum. Versorgungsschiffe können gebaut werden, um Waren und Dienstleistungen an Eure anderen Planeten zu schicken, um diesen so bei der Entwicklung zu helfen.\nNeuer Technologiebaum – Eine grundlegende Überarbeitung des Technologiebaums verleiht mehr Tiefe und schärft die strategischen Entscheidungen in Euren Forschungsoptionen.\nRetribution-Kampagne – Die ultimative Entscheidungsschlacht, auf die die Spieler gewartet haben. Das erbarmungslose Drengin-Reich dachte, die Menschen seien weich und friedliebend. Sie machten einen schrecklichen Fehler, der nun zu ihrer Auslöschung führen könnte.\nZivilisationseditor: Erstelle eine eigene Fraktion – komplett mit Anführer, Ideologie und Fähigkeiten. Passe deine eigene galaktische Flotte an und erstelle einzigartige Dialoge für deine Fraktion.\nInvasionen: Bilde deine Bürger zu Soldaten aus und dringe in feindliche Welten ein. Plane deine Angriffe sorgfältig und vergiss nicht, dass auch deine Heimatwelt verteidigt werden muss!\nGalaktische Bürger: Schmiede mit talentierten Individuen, die Bürger genannt werden, das Schicksal deiner Zivilisation. Wähle aus über einem Dutzend einzigartiger Rollen aus: Commander, Techniker, Bauer, Prominenter und mehr.\nKomplexe Entscheidungen: Verwende deine Kenntnisse und erdenke Strategien, um unerwartete Herausforderungen zu meistern.\nGalaxie-umspannende Events: Löse Probleme in einer galaktischen Größenordnung.\nFühre deine Zivilisation: Ermutige dein Volk nach Attentaten auf geliebte Anführer, entscheide, wie mit der Entdeckung eines mysteriösen, außerirdischen Artefakts umgegangen werden soll, stelle dich den Dread Lords und mehr.\nWindows 10 / 8.x / 7 (64 Bit)\n1,8 GHz Intel Core 2 Duo / AMD K10 Dual-Core\n512 MB DirectX 10.1 Grafikkarte (AMD Radeon HD5x00 Serie / Nvidia GeForce 500 Serie / Intel HD 4000 oder neuer)\n2,3 GHz Intel Core i5-Prozessor oder gleichwertig\n1 GB DirectX 10.1 Grafikkarte\n© Stardock Entertainment. "Galactic Civilizations" ist eine eingetragene Marke von Stardock Entertainment. Alle Rechte vorbehalten.\nHersteller: Stardock Entertainment\nGrafikkarte: 512 MB DirectX 10.1 Video Card (AMD Radeon HD5x00 Series / Nvidia GeForce 500 Series / Intel HD 4000


Biker suchen Dialog mit Anwohnern | Landkreis Holzminden\nDie Diskussion um den Lärm durch Motorräder ist bundesweit in aller Munde, im Landkreis Holzminden hat sie Rühler Bürger bereits zweimal aus Protest auf die Straße getrieben. Eine aufgeheizte momentane Stimmung, in der ausgerechnet am kommenden Sonnabend auch noch ein rund 200 Maschinen starker Korso der BMW-GS-Endurobikes-Facebookgruppe durch den Vogler gehen soll. Doch die Biker gehören offenkundig nicht nur zu den vernünftigeren der zweirädrigen fahrbaren Untersätze, sie suchen auch offensiv den Dialog mit Motorradverdrossenen. Auf Einladung des vermittelnden Landkreises wurden in Bodenwerder in Anwesenheit von Polizei und Behörden die Argumente ausgetauscht. Ein konstruktives Gespräch, das deutlich weniger polarisierte als erwartet.\nDialog zwischen Motorradfahrern, Behörden und Anwohnern. © Landkreis Holzminden Anzeige in Originalgröße 1383 KB - 1715 x 1139 BMW-GS-Enduro-Biker nicht allein gekommen, drei Vertreter*innen des Bundesverbandes der Motorradfahrer war der Dialog im Weserbergland wichtig. Aber auch von offizieller Seite wurde der Stellenwert eines solchen Dialogs sehr hoch angesetzt Landrat Michael Schünemann und die für Sicherheit und Ordnung zuständige Dezernentin Manuela Schäfer hatten neben Samtgemeindebürgermeisterin Tanya Warnecke und einigen Behördenvertretern aus Bodenwerder-Polle auch Bürgermeister Friedrich Wilhelm Schmidt und Vertreter der Polizei mit eingeladen. Stellvertretend für die Rühler Bürger machte zunächst August Borchers deutlich, warum viele Einwohner aus Rühle mittlerweile an der Grenze ihrer Akzeptanz angelangt sind: Ständiger Straßenlärm an den Wochenenden, mit nicht endenwollenden Kolonnen von schon im Ortsbereich überlaut aufgedrehten Motorädern.\nDie Gesprächspartner tauschten sich am Feuerwehrgerätehaus konstruktiv aus © Landkreis Holzminden Anzeige in Originalgröße 1203 KB - 1715 x 1139 Dieser Kritik wichen Elke Fuchs und Jörg von Oost von den BMW-GS Enduro-Bikern nicht etwa aus, sondern zeigten volles Verständnis. „Wir sind selbst genervt von den Geräuschbelästigungen durch einige der Fahrer“, meinte Fuchs, während van Oost ergänzte, dass man immer wieder allen Motorradfahrern signalisiere, dass sie die Akzeptanz für ihr Hobby selbst in der rechten Hand hätten. Der Geist, der von ihnen organisierten Facebookgruppe sei hingegen ein anderer, die Maschinen leiser und auch die Fahrweise deutlich vernünftiger. „Wir sind Motorradfahrer, die Sie verstehen und für Sie um Verständnis werben“, stellte Jörg van Oost klar. Zusammen mit dem Bund der Motorradfahrer wolle man eine für beide Seiten annehmbare Lösung finden. Auf dieses Gesprächsangebot gingen die anwesenden Betroffenen wie auch alle Politiker und Behördenvertreter ein. Gemeinsam wurde erörtert, welche Maßnahmen mittelfristig zu einer Verbesserung der Situation führen könnten. Straßensperrungen wie auch verstärkte Kontrollen seien angesichts einer komplizierten Gesetzeslage allerdings schwer realisierbare bzw. kaum wirksame Mittel, machten sowohl Landrat Michael Schünemann als auch der Erste Polizeikommissar des Holzmindener Polizeikommissariats, Burkhard Schramm, deutlich. Derzeit werde vom Landkreis die Möglichkeit geprüft, Dezibel-Messdisplays anzuschaffen, erklärte der Landrat. Denn die haben nach in Süddeutschland gewonnenen Erkenntnissen eine spürbare Wirkung gezeigt.\nMeldung vom 06.08.2020Letzte Aktualisierung: 07.08.2020


Jordan Amaro von Nintendo erklärt Arenen-Rotation von Splatoon 2 und wieso der Salmon Run-Modus nicht immer verfügbar ist - Software - ntower\nEiner der größten Kritikpunkte an Splatoon 2 und seinem Vorgänger dürften die zeitexklusiven Besonderheiten des Online-Shooters sein. Anstatt dass der Spieler frei entscheiden kann, was er wann spielen will, setzt Nintendo uns einen vordefinierten Zeitplan vor, mit dem wir auskommen müssen. Alle zwei Stunden werden die Arenen der großen Mehrspieler-Modi gewechselt und nur zu bestimmten Zeiten ist der Salmon Run-Modus, der neue Modus aus Splatoon 2, online spielbar.\nZuletzt hatte Glixel die Möglichkeit mit Jordan Amaro, einem von zwei bekannten westlichen Designern, welche bei Nintendos Entwicklerstudio Nintendo EPD arbeiten, über seine Arbeit bei Nintendo und anderen japanischen Studios zu sprechen. Für das vollständige Interview empfehlen wir bei RollingStone vorbeizusehen, welche Glixels Interview veröffentlicht haben, da wir uns nur auf Nintendo-relevante Punkte beziehen werden.\nAmaro wird gerne einmal als der "Entwickler aus dem Ausland" angesehen, tatsächlich aber wirkte er nun schon fünf Jahre lang als Designer für japanische Entwicklerstudios. Hingegen war er nur drei Jahre im Westen aktiv, sein Denken ist also sehr wohl das eines japanischen Spieldesigners. Der Franzose lernte Spieldesign zuerst bei Ubisoft und arbeitete anschließend mit Capcom an Resident Evil 7 und für Konami an Metal Gear Solid V: The Phantom Pain. Nun ist er einer von zwei westlichen Designern für Nintendos internes Studio EPD und war bereits in der Entwicklung von Splatoon 2 involviert. Im Gespräch mit Glixel bespricht der Designer Unterschiede zwischen westlicher und japanischer Entwicklungsphilosophie. Während der Westen sehr auf Optik, Technik und Geschichte fokussiert ist, zählt für japanische Entwickler in erster Linie das Gameplay und die Spielmechaniken. Als er mit seinem westlichen Wissen nach Japan kam, stieß er auf die eindeutige Reaktion "Nein, so machen wir das nicht. In keinster Weise".\nGegenüber Glixel erklärt Amaro schließlich:\nMan schaut sich Splatoon an und dann blicken Leute auf Overwatch. Dabei sprechen wir von zwei komplett verschiedenen Spielen. Overwatch ist ein "self-service"-Spiel. Man startet das Spiel und sagt sich: "Hey, ich mag diesen Modus. Ich mag diesen Charakter. Und ich werde immer nur diesen Modus spielen, diesen Charakter benutzen und auf dieser Karte spielen."\nMan hat die Einstellung "Ich bekomme, was ich verlange." In Japan allerdings ist alles maßgeschneidert. Sie hörten wahrscheinlich Sheena Iyengars TED-Rede, in welcher sie von einem Besuch in Japan berichtet. Sie besuchte ein Restaurant in Japan und bestellte Grünen Tee mit Zucker. Das Personal des Cafes sagte ihr: "Man tut keinen Zucker in seinen Grünen Tee", später auch: "Wir haben keinen Zucker." Als sie aber stattdessen einen Kaffee bestellte, erhielt sie ihn mit Zucker! In Japan gibt es diesen Grundgedanken von "Wir machen dies für dich und so glauben wir, wirst du es besser genießen." Das ist der Grund, wieso die Arenen in Splatoon alle paar Stunden wechseln. Und die Modi ändern sich. "Ich habe dieses Spiel gekauft. Wieso kann ich es nicht auf die Weise spielen, wie ich es will?" So funktioniert das nicht hier. Ja, du hast das Spiel gekauft. Aber wir haben das Spiel gemacht und wir sind ziemlich zuversichtlich darüber, wie man das Spiel genießen sollte. Wenn du bei uns bleibst und deinen anfänglichen Widerstand überwindest, wirst du den Spaß deines Lebens mit dem Spiel haben. Du wirst es lieben.\nGlixel hakte ebenso beim Salmon Run-Modus aus Splatoon 2 nach. Dazu sagte Amaro:\nMir ist es nicht erlaubt darüber zu sprechen, da ich nicht der Director bin. Was ich sagen kann, ist, dass es einige Gründe gibt. Man muss uns vertrauen, dass, wenn man Salmon Run zu jeder Zeit spielen könnte, es zu einer schlechteren Spielerfahrung für alle führen würde.\nDieser Beitrag wurde bereits 1 mal editiert, zuletzt von Tim Czerwinski ( 7. September 2017, 18:48 )\nEine Aussage die ich absolut nachvollziehen und akzeptieren kann.\n"Spaß Deines Lebens" - die beste Ausrede für nicht mehrheitsfähige Designentscheidungen geht an: AMARO!\nEine dieser geheimen Gründe ist wohl unter anderem auch der Mechanismus der künstlichen Verknappung. So kann sich der Spieler freuen wenn gerade sein Level / Modus an der Reihe ist. Smartphone Spieler sollten mit der Mechanik vertraut sein XD\nMir vorzuschreiben, wie ich ein Spiel zu genießen habe, ist aber nicht cool. Bei einer Sache muss ich ihm allerdings Recht geben - (mit Zucker) gesüßter Grüner Tee geht gar nicht!\nMit der Rotationssache kann ich nur zustimmen. Meine Freundin war in Japan und es is echt so krass in restaurants xD\nWas aber die sache mit salmon run angeht, weiß ich nicht wie es bei Nintendo aussieht und was ihr Grund ist. Fakt ist aber, bei jeder Umfrage schießen die prozente bei salmon run in die Höhe, wenn es heißt "welchen modus spielt ihr am liebste"\nWenn also die künstliche Knappheit nicht da wäre, dann würden sehr viele Spieler nur dort aktiv sein und die anderen Modi vernachlässigen.\nIch persönlich hatte die ersten Splatoon 2 Tage so gespielt, dass ich zwischen den salmon run öffnungszeiten geschlafen hab, um für die nächsge Fit zu sein. (Urlaub sei dank xD) Als ich glaub 100 Stunden hatte, waren die meisten meiner Freunde schon im Rangkampf auf B- und wollten mit mir Liga spielen, aber ich war noch nicht mal lvl 10 für Rangkampf wegen Salmon run xD\nIch finde das Beispiel mit dem grünen Tee und Kaffee sehr gelungen. Tatsächlich war ich beim ersten Teil von Splatoon auch absolut kein Fan davon. Nachdem ich aber meine anfängliche Abneigung abgelegt hatte und es einfach probierte, mutierte das Spiel schnell zu meinem Lieblingsspiel. xD Daher finde ich, dass er sehr passende Worte gefunden hat und es gut erklärt. Man sollte es erst einmal probieren, ehe man es verurteilt.\nEigentlich keine schlechte Entscheidung mit dem Rotieren der Spielmodi / Arenen. Viele Spiele haben bei der freien Wahl des Modus das Problem, dass einige Modi komplett aussterben.\nFinde es nur schade, dass es beim Standardkampf nur diesen einen Modus gibt.\nDas ist mal eine geile Begründung. Das mit dem Tee/Kaffee kann ich nicht nachvollziehen. So soll doch jeder nach seiner Idee glücklich werden.\nEiner der Gründe, warum ich das Spiel bisher nicht gekauft habe, da der Multiplayer mit dieser Mechanik mir leider nix taugt. Wenn ich ein Spiel kaufe, will ich es auch auf meine Weise genießen.\nMan könnte es auch andersrum sehen. Wenn die Entwickler sehen, dass bestimmte Maps / Modi nicht so gut angenommen werden, könnte man diese überarbeiten oder ganz entfernen. So hat man eigentlich garkein Feedback.\nEs gibt aber genügend Spieler, die damit wenig bis garkeine Probleme haben, daher wird man das wohl auch so belassen. Das finde ich persönlich schade, weil ich es gerne spielen würde und gerade die fehlende Abwechslung und damit einhergehend auch, dass ich immer limitiert war, hat mich beim 1. Teil einfach sehr gestört.\nIrgendwann hoffe ich es günstig zu kriegen, vielleicht gebraucht und dann spiele ich es im Singleplayer einma durch.\nWusste nicht, dass man in overwatch immer seinen Helden, Modus und Map saven kann. Muss der gute Herr mir mal erklären, wie das außerhalb von bedeutungslosen benutzerdefinierten Spielen geht.\nIch finde die Maprotation in Splatoon weiterhin affig. Aber vielleicht will man den Spieler mit einer normalen Rotation ja auch nicht überfordern.\nAber vielleicht will man den Spieler mit einer normalen Rotation ja auch nicht überfordern.\nNein, das würde Nintendo nie tun. Das macht nur EA.\nGameplay vor Grafik etc find ich gut aber das man nicht spielen kann/soll wie man will find ich doof... sollte jedem selbst überlassen sein! Genau wie Zucker im grünen tee...\nIch mag das Spiel trotzdem und werde es weiter spielen aber die Erklärung gefällt mir nicht...\nNintendo, das nennt man Bevormundung.\nAlso ich gehöre schon zu denen, die die Map-Rotation überhaupt nicht stört.\nAber dass ein kompletter Modus, der Salmon Run, welcher sehr beliebt ist, nicht immer verfügbar ist, finde ich nicht in Ordnung. Künstliche Verknappung.\nIch vertraue schon so weit, dass gewisse Design-Entscheidungen wohl gut überlegt und sinnvoll sind, denn es ist Nintendo, aber speziell das hier kann und werde ich nicht gutheißen.\nIch meine.. das Produkt soll das Spaß bereiten und die Spielerschaft zufrieden stimmen, oder etwa nicht? -Ich kenne keinen, der es wirklich toll findet, dass dieser Modus nur begrenzt spielbar ist.


STADIONMISERE: Sie brauchen Geld, und zwar schnell | St.Galler Tagblatt\nSTADIONMISERE: Sie brauchen Geld, und zwar schnell\nST.GALLEN. Die Betriebs AG der AFG Arena (BAG) hat gestern erstmals ihre Zahlen offengelegt: Die Last der Baukredite drückt schwer, der nächste Liquiditätsengpass ist absehbar. Um den Konkurs abzuwenden, braucht es Millionen.\n29.09.2010, 08.44 Uhr\nLeere Kassen, betretene Gesichter: Bill Mistura, CEO Betriebs AG (BAG), Rainer Sigrist, BAG-Verwaltungsratspräsident, Michael Hüppi, FCSG-Präsident, und Urs Lenz, FCSG-Finanzchef (v. l.). (Bild: Ralph Ribi)\nKaum einen Monat ist das Projekt Futura, das 16-Millionen-Rettungspaket von Stadt, Kanton und Privaten, mittlerweile bekannt, viel wurde seither darüber geredet und geschrieben. Allgemeiner Tenor: keine Chance ohne lückenlose Offenlegung der Zahlen. Einen wichtigen Schritt zur Transparenz machten gestern die Verantwortlichen der Betriebs AG der AFG Arena (BAG) und veröffentlichten die Erfolgsrechnung des Geschäftsjahres 2009/2010.\nKaum Flüssiges in der Kasse\nDennoch bleibt das Rettungspaket für die drei AFG-Gesellschaften gefährdet: Als hohe Hürden warten Stadt- und Kantonsparlament und allenfalls das Volk. Ein Referendum, ob nun aus den Räten oder dem Volk, scheint so gut wie sicher – doch wahrhaben will das Rainer Sigrist, Verwaltungsratspräsident der BAG, nicht: «Ein Referendum hätte für uns fatale Folgen. Ich appelliere deshalb an die Politik, Mut zu zeigen und die Vorlage gutzuheissen.»\nSigrist, der sich gestern bei den Journalisten über «Unwahrheiten, Attacken und Unterstellungen gegen uns» beklagte, wirkte während der zweistündigen Medienkonferenz streckenweise fahrig und offenbarte damit, unter welchem Druck die BAG-Verantwortlichen noch immer stehen – denn die «fatalen Folgen» haben es in sich: Spätestens im November kommt laut Bill Mistura, CEO der BAG, der nächste Liquiditätsengpass auf die Stadionbetreiber zu. Bereits jetzt sei die Situation «angespannt».\nBis im November wird das Futura-Geld aber, selbst wenn die Vorlagen ohne Referendum durchschlüpfen sollten, nie und nimmer geflossen sein.\nNicht so schlecht, aber…\nEs bleiben zwei Möglichkeiten: Entweder bringen Private kurzfristig zur Sicherung der Liquidität «mindestens fünf Millionen Franken» (Sigrist) auf – oder die BAG muss Zahlungsunfähigkeit anmelden.\n«Wenn eine Gesellschaft kippt, kippen alle» hatte FCSG-Präsident Michael Hüppi bei der Vorstellung des Futura-Pakets gesagt. In akute Gefahr würde eine konkursite BAG den FC St. Gallen spätestens im kommenden Februar bringen, wenn die Swiss Football League (SFL) über die Lizenzvergabe entscheidet.\nDie Offenlegung der Erfolgsrechnungen der BAG und der FC St.Gallen AG für die Saison 2009/2010 (siehe Grafik) in der AFG Arena war deshalb vor allem eines: ein Hilferuf des BAG-Verwaltungsrates an Politik und Private – und eine Zahlenschlacht, die bisher Behauptetes bestätigte. Eigentlich hat die BAG in ihrer zweijährigen Amtszeit gar nicht so schlecht gewirtschaftet, doch wird sie von den kurzfristig aufgenommenen Krediten für den Ausbau der Arena (Logen, Sicherheitsmassnahmen etc.) bis heute massiv behindert. Für Rückzahlungen mussten in der Saison 2009/10 gut zwei Millionen Franken aufgewendet werden.\nDas konnte auch der im Vergleich zur Saison 08/09 um 30 Prozent auf 20,43 Millionen gesteigerte Ertrag der BAG nicht abfedern. Ebenfalls erhöht wurden die Entschädigungen von der BAG an die FC St. Gallen AG um 60 Prozent auf 6,1 Millionen. Trotzdem ist auch der FCSG finanziell massiv angeschlagen. Weil man sich nicht für Spieler verschulden wolle, seien die Transferaktivitäten auf ein Minimum beschränkt worden, erklärte Hüppi. Die heutige sportliche Situation sei teilweise das Abbild davon.\nImmer wieder Hooligans\nAuf der BAG-Aufwandseite drücken weiter die Ausgaben für Sicherheit und öffentlichen Verkehr mit 2,62 Millionen. Sigrist verwendete gestern, wie schon bei der Futura-Vorstellung, das Argument des «Hooliganismus», der enorme Kosten verursache.\nSpekuliert wurde im Vorfeld auch über den Lohnaufwand – dieser sei mit 2,33 Millionen für 24 Mitarbeiter inklusive zwei Praktikanten und einem Lehrling im Vergleich mit anderen Clubs «sehr niedrig», sagte Mistura.\nNiedrig heisst in diesem Fall durchschnittlich 97 000 Franken pro Kopf, wobei Lehrlinge und Praktikanten sicher nicht in dieser Liga spielen. Die Löhne seien trotz Engpässen immer bezahlt worden, betonte Mistura. Das ist auch einem Zahlungsaufschub zu verdanken, den die Banken und die Stadt der BAG bis Ende Jahr gewährt haben. Ob die Rechnungen danach bezahlt werden können, hängt auch davon ab, wie sich die Stimmung gegenüber dem Sanierungspaket entwickelt. Es gehe darum, den Leuten zu erklären, dass die Sanierung «nachhaltig» sei, sagte Hüppi.\nAuch die oft geforderten personellen Veränderungen werde es geben: «Personalia sind Gegenstand intensiver Gespräche.» Noch bevor das Stadtparlament Ende Oktober über die Sanierung berät, werde man bekanntgeben, wer bei den AFG-Gesellschaften dabei sei.


SC/ESV Parndorf 1919 - Erfolgslauf geht weiter, Tabellenführer Leithaprodersdorf besiegt\nHome / Spielberichte / Kampfmannschaft / Erfolgslauf geht weiter, Tabellenführer Leithaprodersdorf besiegt\nErfolgslauf geht weiter, Tabellenführer Leithaprodersdorf besiegt\nDas Nordburgenland-Derby in der 10. Runde der Burgenlandliga zwischen dem SC/ESV Parndorf 1919 und dem aktuellen Spitzenreiter SV Leithaprodersdorf versprach eine interessante und spannende Partie. Die Hafner/Pammer-Elf konnte ihren Erfolgslauf fortsetzen und gewann die Begegnung mit 2:0 und etabliert sich nun ein wenig im Mittelfeld der Tabelle. Die Reservemannschaft konnte das Vorspiel ebenfalls für sich entscheiden, die Fischer-Elf fuhr einen ungefährdeten 4:1 Sieg ein und findet sich nun auf dem zweiten Platz der Tabelle wieder.\nRund 250 Zuschauer kamen bei herbstlichen Temperaturen ins Heidebodenstadion, in einer Partie bei der es für beide Teams um einiges ging, die Hausherren wollten ihren Erfolgslauf fortsetzen, die Benes-Elf wollte die Tabellenführung verteidigen. So entstand in der ersten Spielhälfte kein richtiger Spielfluss, viel Geplänkel im Mittelfeld und kaum nennenswerte Torraumszenen. Die Parndorfer hatten mehr Ballbesitz und suchten nach Lücken in der kompakten Defensive der Gäste. In der 22. Spielminute kam dann der erste Jubel bei den Heimischen auf, als Youngster Hauser im Anschluss an einem perfekten Umschaltspiel den Ball zur 1:0 Führung für die Parndorfer einschoss. Das Spiel wurde aber nicht wirklich besser, so dass es bis zum Pausenpfiff, außer einer Torchance der Hausherren, bei dem Mittelfeldgeplänkel geblieben ist. Mit der knappen Führung der Parndorfer ging es in die Pause.\nDie Hausherren haben in der zweiten Halbzeit Defensivmann Trimmel ersetzen müssen, der nach einem Zweikampf unglücklich fiel und sich an der Speiche verletzt hatte, gute Besserung auf diesem Wege. Bei den Gästen musste der Mittelfeldregisseur Saliji verletzungsbedingt in der Kabine bleiben, was eine Schwächung für den Tabellenführer bedeutete. Während die Anfangsviertelstunde der zweiten Spielhälfte an die Parndorfer gegangen war, glichen sich die Kräfteverhältnisse im Anschluss ein wenig wieder aus. In der 69. Spielminute startete Gruber einen Alleingang und bezwang Torhüter Mitmasser mit einem platzieren Schuss ins rechte Eck zur 2:0 Führung, Marke Traumtor. Von den Gästen war kein Aufbäumen zu sehen, kein Drang zum Tor und daher gab es auch keine Tormöglichkeiten mehr für die Benes-Elf und es blieb beim 2:0 Heimsieg für die Hafner/Pammer-Elf.\n„Wir waren sehr stabil, sind gut in das Spiel gekommen, haben den Gegner auf Distanz zu unserem Tor gehalten, sind sehr gut gestanden und schlussendlich haben wir auch verdient gewonnen“, so Parndorf Trainer Paul Hafner.\nDas nächste Spiel steht bereits kommenden Samstag, den 12. Oktober 2019 an, es geht zum ASK Kohfidisch ins Südburgenland, Anpfiff ist um 17:00 (Kampfmannschaften) bzw. 15:00 (Reservemannschaften).


Aus Politische Berichte Nr. 05/2019, S.08 • Inhaltsverzeichnis • PDF • PB-Archiv\ndok: Aktionen – Initiativen: Abrüstung und Atomwaffenverbot\n01 Aktionstag gegen Atomwaffen am 1. Juni.\n02 Jugend kämpft bei UNO für Atomwaffenverbot.\n03 Umfrage: Klare Mehrheit gegen neue Atombomber.\n04 Friedensbewegung zieht positive Bilanz der Ostermärsche\n05 Redebeitrag der Stadträtin Brigitte Wolf (Die Linke) für den Ostermarsch München\nAktionstag gegen Atomwaffen am 1. Juni\nBerlin/Stuttgart. Anfang Februar hat US-Präsident Donald Trump den INF-Vertrag, der den USA und Russland den Besitz atomarer Mittelstreckenwaffen verbietet, gekündigt. Wladimir Putin ist daraufhin ebenfalls aus dem Vertrag ausgestiegen. Im August läuft der Vertrag voraussichtlich endgültig aus. Friedensinitiativen rufen aus diesem Anlass zu einem bundesweiten, dezentralen Aktionstag am 1. Juni 2019 für einen Nachfolgevertrag und eine Welt ohne Atomwaffen auf. Zu den Initiatoren gehören die „Deutsche Friedensgesellschaft“ (DFG-VK), die Internationalen Ärzte zur Verhütung des Atomkrieges (IPPNW), die Internationale Kampagne zur Abschaffung von Atomwaffen (ICAN) und die Kampagne „Büchel ist überall! atomwaffenfrei.jetzt“.\nRoland Blach von der Kampagne „Büchel ist überall! atomwaffenfrei.jetzt“ fordert alle Seiten zu Gesprächen auf: „Eine langfristige Lösung der aktuellen Konfrontation kann nur die Unterzeichnung des UN-Atomwaffenverbotsvertrags und die Abrüstung dieser gefährlichen Waffen bringen“, so Blach. Nur Abrüstung bringe Sicherheit.\nBerlin. Vom 29. April bis zum 3. Mai schickt die „Deutsche Friedensgesellschaft – Vereinigte KriegsdienstgegnerInnen“ (DFG-VK) eine Jugenddelegation zur diesjährigen Abrüstungskonferenz für Atomwaffen zu den Vereinten Nationen nach New York. Dort werden sich die jungen Delegierten für die Ächtung und das Verbot von Atomwaffen einsetzen. Zum ersten Mal in ihrer langen Geschichte wird die DFG-VK in der kommenden Woche eine Jugenddelegation zu den Vereinten Nationen nach New York entsenden. Dort wird vom 29. April bis zum 10. Mai die NPT PrepCom stattfinden. Auf der Konferenz werden die 191 Vertragsstaaten des Nuklearen Nichtverbreitungsvertrages (NPT) die anstehende Überprüfungskonferenz 2020 vorbereiten. Die DFG-VK wird in Zusammenarbeit mit der „Friedenswerkstatt Mutlangen“ 18 Delegierte im Alter von 19 bis 29 Jahren nach New York schicken. Auf dem Plan stehen zudem weitere Meetings mit Vertreterinnen und Vertretern von Atomwaffenstaaten und Unterzeichnerstaaten des Atomwaffenverbotsvertrages. Die Notwendigkeit eines solchen Vertrages und die kurz bevorstehende Auflösung des INF-Vertrages zwischen den USA und Russland werden dabei Thema sein. Ziel der Delegation ist es auch, deutlich zu machen, dass die junge Generation die Abschreckungspolitik der Atomwaffenstaaten und ihrer Partner nicht akzeptiert.\nUmfrage: Klare Mehrheit gegen neue Atombomber\nBerlin. Die deutliche Mehrheit der Deutschen lehnt den Kauf neuer Atombomber ab. Das zeigt eine repräsentative Umfrage des Meinungsforschungsinstituts YouGov, für die mehr als 2 000 Personen befragt wurden. Die neuen Kampfjets sind mit speziellen Fähigkeiten zum Abwurf von US-Atomwaffen ausgestattet. 61 Prozent der Befragten lehnen den Kauf ab, nur 18 Prozent befürworten die Ausgaben für atomwaffenfähige Kampfjets, 21 Prozent haben keine Meinung. Bei den Wählern aller Bundestagsfraktionen gibt es eine Mehrheit gegen die Atombomber, am höchsten ist die Ablehnung bei den Linken und Grünen (jeweils 82 %). Die Umfrage wurde von der Anti-Atomwaffen-Organisation ICAN in Auftrag gegeben.\nBonn. Das Netzwerk Friedenskooperative zieht eine positive Bilanz der Ostermärsche. In rund 100 Städten fanden über Ostern Aktionen für Frieden, Abrüstung und Gerechtigkeit statt. Zentrale Forderungen bei den Ostermärschen waren Abrüstung, eine atomwaffenfreie Welt und der Stopp von Rüstungsexporten.\nLaut Netzwerk Friedenskooperative nimmt damit die Zahl der Teilnehmenden seit 2014 kontinuierlich zu. Dies liegt zum einen daran, dass mit Göttingen, Siegen, Eschwege und Neubrandenburg auch dieses Jahr wieder neue Ostermärsche hinzugekommen sind, aber auch daran, dass Parteien, Gewerkschaften und ökologische Bewegungen vermehrt an den Ostermärschen teilnehmen. Als Grund sieht das Netzwerk Friedenskooperative, dass friedenspolitische Themen wieder mehr ins Bewusstsein der Menschen rücken. Dazu zählt vor allem die voranschreitende Aufrüstung Deutschlands, die Gefahr eines nuklearen Wettrüstens in Europa bedingt durch das bevorstehende Aus des INF-Vertrags und die skandalösen Rüstungsexporte an menschenrechtsverletzende und kriegsführende Staaten wie Saudi-Arabien.\n„Die Forderung nach Abrüstung ist für viele Menschen zentral. Sie fürchten, dass Geld nicht in Bereiche wie Rente, Bildung, Pflege oder Klimaschutz investiert werden, sondern in Raketen, Bomben und Panzer“, so Philipp Ingenleuf, Geschäftsführer beim Netzwerk Friedenskooperative.\n„Auch das Thema Klimawandel war dieses Jahr durch die ‚Fridays for Future‘-Bewegung präsenter als in den Vorjahren und hat neue Menschen zu den Ostermärschen gebracht. Statt Investitionen in Rüstung braucht es dringend Investitionen in den Klimaschutz“, berichtet Philipp Ingenleuf vom Netzwerk Friedenskooperative. „Es stimmt uns positiv, dass es bei den Ostermärschen 2019 so viele Redebeiträge von ‚Fridays for Future‘-Aktiven gab, so u.a. in München, Saarbrücken, Bonn oder Hamburg.\nDas Ende des INF-Vertrages zwischen Russland und den USA mobilisiert ebenfalls viele Menschen. „Das Ende des INF-Vertrages besorgt viele Menschen und hat sie wachgerüttelt. Die nukleare Bedrohung wird von mehr Menschen wieder als eine reale und existentielle Gefahr wahrgenommen“, erklärt Marvin Mendyka vom Netzwerk Friedenskooperative.\nAbb (PDF): Aufkleber gegen Kampfflugzeug\nRedebeitrag der Stadträtin Brigitte Wolf (Die Linke) für den Ostermarsch München\nLiebe Münchnerinnen, liebe Münchner, liebe Friedensaktivisten, ich freue mich, Ihnen und Euch auch heute in Vertretung des Oberbürgermeisters die Grüße der Stadt überbringen zu dürfen. Angesichts der aktuellen politischen Entwicklungen in der Welt – der allgegenwärtigen Verschärfung der Konflikte, der Kündigung des INF-Vertrages, der Militarisierung internationaler Politik – ist es umso wichtiger, dass sich Viele für Frieden und Abrüstung einsetzen, auf vielen verschiedenen Ebenen.\nAls Mitglied der ‚Bürgermeister für den Frieden‘ meldet sich auch Oberbürgermeister Reiter immer öfter zu Wort: Sei es mit einer Erklärung zur Erinnerung an die Bombenangriffe auf München vor 75 Jahren und dem Leid der Insassen des KZ Dachau, die zur Bombensuche gezwungen wurden, sei es mit Kritik an der Kündigung des INF-Vertrages und der Rückkehr auch der atomaren Aufrüstung, oder auch zur Unterstützung der ICAN-Kampagne zum UN-Vertrag über das Verbot von Atomwaffen. Immer geht es darum, dass der Frieden bewahrt und Kooperation und Solidarität gestärkt werden – damit sich die Schrecken unserer Vergangenheit nicht wiederholen.\nLiebe Freunde, fast alle Staaten der Welt haben die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen, die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung, unterschrieben – der Kampf gegen Hunger und Armut, für Gesundheit und Bildung, gegen Diskriminierung und Ausgrenzung, für die globale Gültigkeit der Menschenrechte. Viele in Gesellschaft und Politik unterstützen diese Ziele mit Worten, allein die Taten sprechen allzu oft eine andere Sprache.\nZwei Prozent – diese schlichte Zahl hat es verdient, zum Unwort des kommenden Jahrzehnts zu werden. Denn:\nDie Rüstungshaushalte von heute sind die Kriege von morgen.\nLiebe Münchnerinnen, liebe Münchner, wir stellen entsetzt fest, dass im internationalen Zusammenleben der Staaten die mühevolle Suche nach Verständigung schwächer wird und das Herumfuchteln mit Drohungen stärker. Diese Drohungen passieren auf einer nach oben offenen Skala des Schreckens:\n• die atomare Aufrüstung droht mit der Vernichtung von Zivilisation und Lebensgrundlagen\n• die ferngesteuerten Waffen töten die Opfer und entmenschlichen Täterinnen und Täter, die zu heimtückischen Mördern werden\n• der Cyberkrieg gegen die lebenserhaltenden Einrichtungen der zivilen Infrastruktur machen den gezielten Angriff auf die zivile Bevölkerung zum Programm – Kriegsverbrechen durch Programmierer.\nWer Krieg führen will, heißt es, braucht drei Sachen: Geld, Geld und Geld.\n• Die Modernisierung der Atomwaffen kostet.\n• Die Entwicklung der ferngesteuerten Waffen kostet.\n• Die Entwicklung des Cyberkriegs kostet.\nDie Erhöhung der Militäretats auf zwei Prozent sind ein politisches Statement: Die Politik verlangt von der Zivilgesellschaft die Finanzierung einer militarisierten Politik, die das Kriegsrisiko steigert.\nDie Forderung nach Erhöhung der Rüstungsetats kommt aus den Reihen der Mächtigen dieser Welt. Sind wir, ist die Zivilgesellschaft, ist die Friedensbewegung ohnmächtig angesichts dieser vermeintlichen Übermacht? Ich sage Nein!\nStellungnahmen aus den Städten rund um den Erdball belegen das moralische Gewicht der Friedenspolitik in der zivilen Gesellschaft. Mag sein, dass weder Moral noch Vernunft die Mächtigen dieser Welt aufhalten. Aber: Es gibt in der Demokratie ein Gegenmittel:\nDer Rüstungshaushalt von heute ist der Krieg oder eben der NICHT-Krieg von Morgen!\nKämpfen und arbeiten wir gemeinsam für eine starke öffentliche Kampagne, die am Ende so stark sein muss, dass sie zu parlamentarischen Mehrheiten führt. Denn: Wirksame Abrüstung ist nicht eine Folge von Völkerverständigung, sondern deren Voraussetzung.\nDas ist unser Ziel, das ist unsere gemeinsame Aufgabe.\nAbb (PDF): Logo Ostermarsch 2019


Mercedes CLS Coupé (2018): Sitzprobe, Daten, Marktstart, Preis - auto motor und sport\nMercedes CLS Coupé (2018)\nLuxus und Wellness-Hightech im edlen Viertürer\n1/48 Die dritte Generation des Mercedes CLS kommt im März 2018 auf den Markt. Wir waren bei der Premiere in Los Angeles und haben das Viertürer-Coupé genau angeschaut. Foto: Mercedes\nMercedes hatte mit dem neuen CLS auf der L.A. Auto Show nicht nur die dritte Generation des Viertürer-Coupés, sondern auch zum ersten Mal seine neue Designlinie gezeigt. Der C257 startet mit 286 bis 376 PS und weniger Sicken, aber ohne die Kombi-Variante Shooting Brake. Ab sofort ist der CLS bestellbar.\n11.12.2017 Holger Wittich, Andreas Of 42 Kommentare\nPreise und Edition 1 zum Marktstart im März 2018 (update)\nAusstattung und Preise: Edition 1 zum Marktstart im März 2018\nSo funktioniert das neue MBUX-System\nkann formal weder innen noch außen überzeugen\nKeinGrundzurKlage 13. Dezember 2017, 11:06 Uhr\nKommentar schreiben 42 Kommentare anzeigen


A3-Print "Birds" - Kunstdruck | nahgemacht.de\nDie Anmut des Schwarms: Dieser Print erdet. Und strahlt trotz seiner Farbintensität eine Ruhe... mehr\nDie Anmut des Schwarms:\nDieser Print erdet. Und strahlt trotz seiner Farbintensität eine Ruhe aus, die die dämmernden Abendstunden so auszeichnen. Sofort möchten wir Teil des Schwarms sein und diesem Farbenspiel folgen. Das Motiv kannst du prima allein oder in Kombination mit anderen Wanddekorationen hängen - nur bitte aufpassen mit zu vielen Farben - das mag das Pink einfach nicht. Kreiert und gedruckt hat hier das "typealive"-Team aus Münster.\nWeiterführende Links zu "A3-Print - Birds"


Home » Health » Conditions and Treatments » Intestinal and Digestive Health » Während der Schwangerschaft eine Appendizitis feststellen\nMethode 1 von 3: Die Symptome einer Appendizitis erkennen Kenne die üblichen Symptome einer Appendizitis. Das sind unter anderem: Bauchschmerzen, die oftmals in der Nähe deines Bauchnabels beginnen und sich im Laufe einiger Stunden allmählich auf die rechte Seite verschieben (dieses ist das Besorgnis erregendste Anzeichen, das wahrscheinlich eine Appendizitis anzeigt) Übelkeit und/oder Erbrechen (über das hinaus gehend, was du möglicherweise in Verbindung mit der Schwangerschaft erlebt hast) Fieber Appetitmangel. Beobachte die Schmerzen, die du empfindest. Das zuverlässigste Anzeichen einer Appendizitis sind Schmerzen, die dumpf in und um deinen Bauchnabel herum anfangen. Sie verschieben sich nach ein paar Stunden auf die rechte Seite und werden intensiver. Die "klassischen" Appendizitis-Schmerzen spürt man zwei Drittel auf dem Weg zwischen dem Bauchnabel und dem Hüftknochen (diese Stelle wird McBurney-Punkt genannt)- Falls du eine Appendizitis hast und versuchst auf der rechten Körperseite zu liegen, spürst du die Schmerzen stärker. Du könntest auch Schmerzen haben, wenn du stehst oder dich bewegst. Einige Frauen haben Schmerzen, wenn sie stehen, weil sie ein übermäßig gedehntes rundes Mutterband haben (etwas, das während der Schwangerschaft auftreten kann). Diese Art Schmerzen geht jedoch innerhalb weniger Augenblicke weg. Blinddarmschmerzen gehen dagegen nicht weg, also kannst du sie so voneinander unterschieden. Sei dir bewusst, dass du die Schmerzen weiter oben in deinem Körper haben könntest, wenn du im dritten Drittel bist. Frauen, die in der 28. Schwangerschaftswoche sind, haben die Schmerzen unterhalb der untersten Rippe auf der rechten Seite. Das liegt daran, dass dein Blinddarm sich verschiebt, wenn dein Kind und deine Gebärmutter wachsen. Anstatt zwischen deinem Bauchnabel und deiner rechten Hüfte (am McBurney-Punkt) zu liegen, bewegt er sich in deinem Bauch nach oben. So wird er direkt unter die rechte Seite deines Brustkorbs gedrückt. Achte darauf, ob du den Schmerzen, die du empfindest, Erbrechen und Übelkeit folgen. Wie du äußerst wahrscheinlich weißt, gehen Erbrechen und Schwangerschaft miteinander einher. Falls du jedoch eine Appendizitis hast, hast du zuerst Schmerzen und übergibst dich dann. (Oder die Übelkeit und das Erbrechen sind schlimmer als zuvor). Außerdem ist es, wenn deine Schwangerschaft weiter fortgeschritten ist (nachdem das anfängliche Stadium des Erbrechens vorüber ist), wahrscheinlicher, dass Übelkeit und Erbrechen anzeigen, etwas anderes vor sich geht, wie etwa eine Appendizitis. Achte darauf, ob du plötzlich Fieber bekommst. Wenn du eine Appendizitis hast, entwickelt sich gewöhnlich ein leichtes Fieber. Ein leichtes Fieber für sich allein ist nicht so sehr ein Grund zur Beunruhigung. Es ist jedoch wirklich die Kombination aus Fieber, Schmerzen und Erbrechen, die dich beunruhigen sollte. Falls du alle drei dieser Symptome auf einmal hast, solltest du zum Arzt gehen. Beobachte jegliche Blässe, Schwitzen oder Appetitmangel. Sowohl Schwitzen, als auch Blässe können durch die Übelkeit und das Fieber, die du hast, wenn dein Blinddarm sich entzündet, hervorgerufen werden. Du verlierst außerdem deinen Appetit – das passiert auf jeden Fall, wenn du eine Appendizitis hast, ungeachtet dessen, ob du schwanger bist oder nicht. Methode 2 von 3: Sich einer körperlichen Untersuchung unterziehen Bleibe ruhig und bereite dich auf deinen Arztbesuch vor. Zum Arzt zu gehen, besonders in einer stressreichen Situation wie dieser, kann nervtötend sein. Also ist es das Beste, zu wissen, was dir bevorsteht. Die Bauchuntersuchungen, die dein Arzt durchführt, werden in den folgenden Schritten aufgeführt. Es ist das Beste, in eine Notaufnahme zu gehen. Appendizitis ist eine Krankheit, die sofort behandelt werden sollte, wenn du sie hast. Also ist es zu empfehlen, ins Krankenhaus zu gehen, wo Tests notfalls schnell durchgeführt werden können. Vermeide es, Schmerzmittel zu nehmen, bevor du zum Arzt gehst. Wenn du Schmerzen hast, gehören diese Schmerzen zu den einzigen Möglichkeiten der Ärzte, eine Appendizitis bei schwangeren Frauen diagnostizieren zu können. Daher könnte es kontraproduktiv sein, sie mit Medikamenten zu überdecken. Iss nicht, trinke nicht und nimm keine Abführmittel, bevor du zum Arzt gehst. Die meisten Leute gehen in die Notaufnahme, wenn sie wegen einer Appendizitis besorgt sind, damit die Wartezeit nicht zu lang ist. Der Grund, warum auf Essen und Trinken zu verzichten so wichtig ist, ist, dass ein leerer Magen für bestimmte Prozeduren, die Ärzte durchführen, erforderlich ist. Außerdem entlastet es deinen Verdauungstrakt und reduziert die Wahrscheinlichkeit, dass dein Blinddarm platzt, falls du tatsächlich eine Appendizitis hast. Du musst wissen, dass dein Arzt deinen Bauch abtastet, um dich auf Schmerzen zu testen. Es gibt eine Vielfalt an Tests, die Ärzte durchführen, um die Ursachen von Bauchschmerzen zu bestimmen. So stellen sie fest, ob es eine Appendizitis ist oder nicht. Dazu gehört unter anderem, auf deinem Bauch herum zu drücken, um schmerzhafte Bereiche zu finden sowie zu klopfen und auf "Loslass-Schmerz" zu testen. Das sind Schmerzen, die auftreten, nachdem sie den Druck ihrer Hand wegnehmen. Die Tests könnten dir überflüssig und zeitraubend vorkommen. Du solltest aber wissen, dass sie für deinen Arzt sehr hilfreich sein können, wenn er genau herauszufinden versucht, was vor sich geht. Sei auf einen Hüftrotationstest gefasst. Dieser Test sucht nach dem "Obturator-Zeichen", welches ein Schmerz ist, der auftritt, wenn deine Hüfte gedreht wird. Dein Arzt hält dein rechtes Knie und deinen Knöchel und beugt deine Hüfte und dein Knie, während er dein Bein nach innen und außen dreht. Achte auf jegliche Schmerzen, die du im unteren rechten Quadranten deines Bauches spürst. Sage deinem Arzt, ob du Schmerzen in dem Bereich hast, weil das bedeuten könnte, dass eine Reizung des Obturator-Muskels vorliegt. Das ist ein Anzeichen für Appendizitis. Rechne mit einem Beindehnungs-Test. Dein Arzt bittet dich, auf der Seite zu liegen und dehnt dein Bein, wobei er dich fragt, ob du Schmerzen empfindest. Das nennt man "Psoas-Test" und es ist, wenn du zunehmende Schmerzen hast, ein weiteres Anzeichen von Appendizitis. Sei zu einer rektalen Untersuchung bereit. Obwohl die rektale Untersuchung nicht direkt mit der Diagnose der Appendizitis zusammen hängt, sind viele Ärzte so ausgebildet, dass sie sie durchführen. Es ist eine Methode die Möglichkeit auszuschließen, dass etwas anderes vor sich geht. Sei also nicht überrascht, falls dieses während deines Arztbesuchs stattfindet. Methode 3 von 3: Medizinische Tests zur Bestätigung der Diagnose Sei dazu bereit, ein paar Bluttests machen zu lassen. Die Anzahl deiner weißen Blutkörperchen ist bei einer Appendizitis gewöhnlich erhöht. Dieser Test ist bei schwangeren Frauen jedoch weniger hilfreich als bei anderen Patienten. Das liegt daran, dass die Anzahl deiner weißen Blutkörperchen in der Schwangerschaft bereits erhöht ist. Somit zeigt es nicht notwendigerweise eine Appendizitis an. Bitte deinen Arzt um einen Ultraschall- Ultraschall ist der bei schwangeren Frauen wärmstens empfohlene diagnostische Test auf Appendizitis. Er nutzt Ultraschall-Echos, um ein Bild zu erzeugen und Ärzten dabei zu helfen zu sehen, ob du einen entzündeten Blinddarm hast. Im Allgemeinen bekommen Personen, die mit einer vermuteten Appendizitis in die Notaufnahme kommen, ein CT. Die meisten Ärzte bevorzugen bei schwangeren Frauen jedoch Ultraschall, weil er deinem Baby nicht schadet. Ultraschall kann einen Großteil der Fälle von Appendizitis erfolgreich entdecken. Sei für die Möglichkeit weiterer bildgebender Tests offen. Nach 35 Schwangerschaftswochen werden alle bildgebenden Tests kompliziert, weil die Größe des Kindes es schwer macht, den Blinddarm zu sehen. Zu diesem Zeitpunkt könnte dein Arzt ein CT oder ein MRT empfehlen, um den Blinddarm besser zu erkennen und zu sehen, ob er entzündet ist. Tipps Jegliche unerklärliche Schmerzen oder Fieber während der Schwangerschaft müssen beurteilt oder wenigstens mit deinem Arzt besprochen werden. In den meisten Geburtshilfepraxen ist rund um die Uhr ein Arzt oder eine Hebamme erreichbar, um Fragen wie diese zu beantworten.\nBeobachte deine Symptome im Laufe der Zeit. Das verräterischste Anzeichen einer Appendizitis sind Bauchschmerzen, die um deinen Bauchnabel herum anfangen und allmählich auf die rechte Seite zu wandern. Bleibe ruhig und nimm deinen Partner mit zum Arzt, damit er dich bis zu deinem Termin ablenken kann.\nWarnungen Falls du während deines dritten Schwangerschaftsdrittels einen gerissenen Blinddarm hast, musst du womöglich einen Kaiserschnitt bekommen. So wird sichergestellt, dass sowohl du, als auch dein Baby in Sicherheit seid. Zu diesem Zeitpunkt ist das Baby alt genug, um entbunden zu werden und kann unbeschadet außerhalb der Gebärmutter leben.