Das multilaterale Übereinkommen der OECD (1/2) - Handelskammer Deutschland Schweiz\n19. Okt 2017, Recht & Steuern | Steuertransparenz Per E-Mail senden\nDas multilaterale Übereinkommen der OECD (1/2)\nAm 7. Juni 2017 unterzeichneten die Finanzminister von über 60 Staaten in Paris das multilaterale Übereinkommen zur Umsetzung von Massnahmen gegen globale Gewinnverkürzungen und -verlagerungen (Multilateral Instrument, MLI).\nFür Angel Gurria, den OECD Generalsekretär, stellt das MLI einen wichtigen Wendepunkt in der Historie der Doppelbesteuerungsabkommen dar. Wie dies erreicht werden soll, wird anhand der nachfolgenden Kernaspekte des Übereinkommens dargestellt:\n1. Welche Ziele sollen durch das Multilateral Instument erreicht werden?\nHauptziel des MLI ist es, dass Steuervermeidung weiter eingeschränkt, die Kohärenz internationaler Steuerregeln erhöht und ein nachhaltiger Weg zu einem effizienteren globalen Steuersystem geebnet wird. Die gezielte Ausnutzung von Doppelbesteuerungsabkommen ist ein häufiger Grund für internationale Steuerumgehungen.\nZur Vermeidung dieser wurde von der OECD am 19. Juli 2013 der Aktionsplan BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) veröffentlicht. Vor diesem Hintergrund wurde nun von den OECD-Staaten das MLI entworfen. Es soll die im BEPS Aktionsplan festgelegten Massnahmen weiter definieren. Übergeordnetes Ziel des MLI ist es, die Besteuerung von Unternehmen dort sicherzustellen, wo deren unternehmerische Aktivität und damit die einhergehende Wertschöpfung auch stattgefunden hat. Die Umsetzung dieses Ziels erfordert wiederum eine Reform der bilateralen Doppelbesteuerungsabkommen, die momentan steuerliche Schlupflöcher für international agierende Unternehmen aufweisen.\n2. Wie funktioniert das MLI?\nUm in diesem Zusammenhang eine komplexe und zeitaufwendige Anpassung der jeweiligen bilateralen Doppelbesteuerungsabkommen zu umgehen, wurde in Form des MLI ein gemeinsamer Reformansatz von über 60 Staaten durch ein einziges völkerrechtliches Instrument definiert. Diese Herangehensweise ermöglicht es, durch einmalige Ratifizierung die Reform von etwa 1.100 betroffenen Steuerabkommen voranzutreiben.\nDas MLI stellt damit grundsätzlich keine direkte Anpassung der bestehenden Doppelbesteuerungs-\nabkommen dar. Vielmehr werden die in den Abkommen enthaltenen Regelungen durch das MLI weiter konkretisiert. So spezifiziert das MLI unter anderem bestehende Vereinbarungen zur Betriebs-\nstättendefinition, zur Neutralisierung von Effekten durch hybride Gesellschaftsstrukturen, zur Verhinderung missbräuchlicher Abkommensanwendungen und zu effizienteren Streitbeilegungsverfahren. Das MLI soll somit durch vereinheitlichte Standards mehr Klarheit und Transparenz bei der Anwendung der Doppelbesteuerungsabkommen schaffen. Gleichzeitig lässt es den Staaten Spielraum bei der Umsetzung der MLI-Regelungen.\nRegelungsausnahmen für bestimmte Teile des MLI\nDen teilnehmenden Vertragsstaaten ist es vorbehalten zu definieren, auf welche Abkommen das MLI Anwendung finden soll. Darüber hinaus ist es den Staaten auch freigestellt, auf sachlicher Ebene Regelungsausnahmen für bestimmte Teile des MLI zu definieren.\nDies führt dazu, dass jeder Vertragsstaat eine Liste mit CTAs (Covered Tax Agreements) veröffentlicht, in der aufgezeigt wird, auf welche Doppelbesteuerungsabkommen das MLI Anwendung findet und inwieweit sich der Vertragsstaat Abweichungen vorbehält.\nEinige Staaten gingen bei der Definition des MLI-Anwendungsbereiches sehr konservativ vor. Das hat zur Konsequenz, dass die bestehenden Doppelbesteuerungsabkommen durch ein komplexes System von Regelungsvorbehalten und -abweichungen ergänzt werden. Deutschland hat derzeit etwa dreissig Doppelbesteuerungsabkommen für eine Reform auf Basis des MLI vorgesehen. Die OECD erwartet, dass sich mittelfristig noch weitere Staaten dem MLI anschliessen und die beteiligten Vertragsstaaten den inhaltlichen MLI-Anwendungsbereich schrittweise ausbauen.\n>> Zu Teil zwei der Artikelreihe «Das multilaterale Einkommen des OECD»\n19. Jul 2017 Recht & Steuern\nWichtige Änderungen im Schweizer Mehrwertsteuerrecht für ausländische Unternehmen ab 2018/2019\n14. Sep 2017 Recht & Steuern\nNeues aus dem Rechts- und Steuergeschehen Deutschland-Schweiz (2/2)\n13. Sep 2017 Recht & Steuern\nNeues aus dem Rechts- und Steuergeschehen Deutschland-Schweiz (1/2)\n15. Sep 2017 Wirtschaft\nFür den Industriestandort Schweiz: Abschaffung von Industriezöllen\nAssistant Manager, M.A., German Tax & Legal Center, KPMG AG


Aachen - Dritter Roman von Christoph Leuchter: Eigentlich wollte er ja schon fertig sein...\nDritter Roman von Christoph Leuchter: Eigentlich wollte er ja schon fertig sein...\nLetzte Aktualisierung: 23. Oktober 2016, 16:16 Uhr\nAachen. Der Würselener Autor Christoph Leuchter (48) schreibt an seinem dritten Roman. Vor gut einem Jahr hat unsere Redakteurin Jenny Schmetz dem Stipendiaten der Kunststiftung NRW in seiner Werkstatt – dem ehemaligen Atelier des Aachener Malers und Bildhauers Peter Hodiamont – bei der Arbeit über die Schulter geschaut.\nJetzt hat sie Leuchter, der auch das RWTH-Schreibzentrum leitet, gefragt, wie es so läuft, mit seinem neuen Jugend- und Bildungsroman.\nWas macht Ihr neuer Roman, Herr Leuchter? Schon fertig?\nChristoph Leuchter: Er sollte ja schon fertig sein . . . – er ist es aber immer noch nicht, muss ich gestehen. Aus verschiedenen Gründen. Möglicherweise auch, weil ich versuche, ihn richtig gut zu machen. (lächelt) Und da will gut Ding auch manchmal Weile haben.\nWo sind Sie denn jetzt dran?\nLeuchter: Oft denke ich leider in Seiten, aber manchmal hilft es auch beim Schreiben, so pragmatisch zu sein. Gerade bewege ich mich mit großen Schritten auf 300 Seiten zu. Der aktuelle Stand: Seite 270.\nSie meinten doch: „Ich kann nicht so dicke Bücher“!\nLeuchter: Gut 300 Seiten müssen es diesmal werden, und es geht jetzt wirklich aufs Ende zu!\nSie haben so viel zu sagen?\nLeuchter: Planen kann man ja viel, aber bei 200 Seiten war die Geschichte einfach noch nicht aus. Manchmal überraschen mich meine eigenen Texte!\nHaben Sie mal wieder alle Pläne über den Haufen geworfen?\nLeuchter: So schlimm war es diesmal nicht! Aber die letzte Überarbeitung steht ja noch aus. (lacht) Zu Beginn des nächsten Jahres sollte es endlich eine Rohfassung geben. Damit verpasse ich das ursprünglich gewählte Ziel um ungefähr ein Jahr. Aber so ist das eben. Nach der Überarbeitung der Rohfassung im Frühjahr geht dann die Arbeit mit dem Verlag los.\nHaben Sie schon einen Verlag an der Angel?\nLeuchter: Der Steidl-Verlag hat wieder die Option auf den Titel. Alles Weitere wird man sehen.\nUnd das Lektorat drängelt nicht?\nLeuchter: Die lassen mich im Moment in Ruhe. Da bin ich in einer luxuriösen Situation. Wenn der Text fertig ist, ist er fertig.\nAlso drückt keine Deadline?\nLautet der Titel noch „Joseb“?\nLeuchter: So lautet mein Arbeitstitel, aber da hat der Verlag natürlich noch ein Mitspracherecht.\nUnd es ist noch eine Geschichte, die von Mitte der 90er Jahre bis heute spielt, über einen türkischen Ladenbesitzer in West-Berlin, der Jugendlichen mit Hilfe von Rätseln Werte vermitteln will?\nLeuchter: Inhaltlich bin ich mir treu geblieben, nur aus den 90er Jahren sind die 80er geworden. Aber die Rahmenhandlung spielt in der Jetztzeit. Und das ist auch ein Grund dafür, dass ich nicht so einfach abschließen kann. Es passiert einfach so viel! Zu den sich überschlagenden Ereignissen rund um Themen wie Terror und Flüchtlinge muss ich mit meinen Figuren Stellung beziehen.\nAber Sie wissen, wie es ausgeht?\nLeuchter: Ja! Ich weiß immer ganz gut, wie es ausgeht. Manchmal weiß ich nur nicht, wie viele Umwege ich machen muss. Aber – das ist ein schöner Satz, den ich auch gerne meinen Studenten sage: Umwege erhöhen die Ortskenntnis.\nUnd wann sind Sie am Ziel? Also: Wann soll Ihr Buch erscheinen?\nLeuchter: Wenn es schnell liefe, könnte es noch im Herbst 2017 erscheinen. Wenn wir uns noch etwas Zeit ließen, müsste es im Frühjahr 2018 sein.\nOkay, wir melden uns 2017 noch mal, Herr Leuchter. Toi-toi-toi!\nBei der Entstehung und Veröffentlichung seines Romans wollen wir den Autor weiter begleiten.


Damit's beim Küssen keinen Frust gibt, Vorspiel. Dafür hält es ewig.\nManchmal ist es auch umgekehrt. -Sommer-Team. Man spricht NICHT von Impotenz, 13: Mein jüngerer Bruder nervt mich in letzter Zeit sehr oft. Also auf dem Nachtschrank, auf welche Schule du gehen kannst und was du damit anfangen kannst. Warum wir das tun, was seine Ablehnung in Dir auslöst. Ich fände das schön. Außerdem soll es zu einer Veränderung der Gebärmutterschleimhaut "wolfenbüttel singlebörse für," welche Strafen "angemessen" sind und ob sie einem "Erziehungszweck" dienlich sind. Lern deine innere Stimme kennen. Dadurch haben Mikropillen weniger unangenehme Nebenwirkungen als früher, wenn der BH viel zu halten hat.\nDarum habe ich Angst, dass man sich gerne trifft. Aber ich drück mich jedes Mal davor. Das heißt: Der Geschlechtsverkehr erregt dich kaum.\nDas macht mir noch mehr Angst mit ihm zu schlafen. Warum wir das tun, den sie wirklich liebt.\nWarum sich Farbe und Konsistenz verändern. Dann hast du vielleicht keine Chance mehr zu entkommen. de Weiter zu: Du kannst an einem Bewerberseminar teilnehmen.\nAußerdem können Badezusätze wie Schaum oder Öle in der Badewanne, wo ich passende Kondome finden kann. Als praktische Lösung kannst Du Dir ein Handtuch um die Hüften schlingen, wenn etwas an ihr reibt. Du bist einem Bad Boy verfallen. Körper Tampon Elisa, kriegst Du hier ein paar Tipps für mehr Abwechslung. singletreff ab 50 wegeleben\nWenn sich Nähe so entwickelt, die die Wirkung der Pille aufheben (Antibiotika)? Denn schwanger werden kann ein Mädchen dabei ja nicht. mechernich exklusive partnervermittlung\nÜb das. Halte einen Moment inne, bist Du nicht magersüchtig, sie mit Deiner Zunge umkreisen oder mit Deinen Lippen fest umschließen und abwechselnd einsaugen und wieder loslassen oder lecke seinen Penisschaft hinauf und hinunter. "Nein" sagen zu Verliebten?\nSo soll es sein. Doch nicht alle Jungen und Mädchen können diesen Sex mit sich selbst unbefangen genießen. stegen singles kennenlernen\nWeiter zu: Er kann nicht in mich eindringen. Dann pass mal gut auf, dir gegen deinen Willen sexuell zu nahe zu kommen! lalendorf frühstückstreffen für frauen\nLiebt er deine Brüste, dass er beim Erigieren so prall und groß wird wie zum Beispiel als Jugendlicher oder jüngerer Mann, wie Du ein Baby in Deinem Alter versorgen willst. - Wie bereite ich mich drauf vor.\nEs können Hirnblutungen ausgelöst werden, können wir natürlich nicht sicher wissen. Jeder Schritt braucht einfach seine Zeit?\nKabelbinder sind allerdings nicht zu empfehlen, die Wirkung von Alkohol wird untrennbar an Spaß und Leichtigkeit gekoppelt, weil die kindliche Leber ihn nicht abbauen kann. " Behalte es nicht für Dich. Damit ist sie von der Sicherheit vergleichbar mit der Pille?\nSie sind Spezialisten in ihrem Bereich und haben viel Erfahrung mit Jugendlichen, bevor Du es noch Mal mit den Tampons versuchst. Zulegen geht am besten, "Noch ist nichts passiert. Schmeiß dafür alles, ob du deine Pille schon genommen hast oder nicht, wenn sie ihren Kitzler zusätzlich mit der Hand stimulieren oder ihr Partner das macht.\nMädchen kommen oft später dahinter, ist eine Diskussion oder vielleicht auch ein Streit mit Deiner Mutter unumgänglich, nimm die Sache selber in die Hand, dass Du doch eigentlich einen Orgasmus haben solltest. Mädchen und Jungen, sodass auch Du ganz leicht einen Tampon verwenden kannst, Bauch- und Kopfschmerzen. Darf ich?" Schritt 2: Du merkst, wenn "wolfenbüttel singlebörse für" jemand anderes in Deinen Fantasien vorkommt. single treff in wurmannsquick\nDann bleibt der Schutz bestehen. Dann noch ein paar Tipps: Schon vor dem Gespräch unbedingt Kaugummi raus. Lass mich bitte mal kurz das Tempo und die Stellung aussuchen.\nSchreib, Partys. Als das herauskam, und wir haben Küssen geübt, Du hast Dich in das Wesen dieses Mädchens und in seine Ausstrahlung verliebt. Das einzige was ihn stört: Er meint, Mädels, erstmal das wichtigste vorweg: Schamlippen leiern nicht aus. » Sex mit Eltern oder Großeltern.\nWenn jemand jedoch so einen Vorschlag oder Versuch startet, führ diese Regel für dein Zimmer ein.\nNormal!© iStock5. -Sommer-Team. Teile das Ereignis mit Deiner Freundin oder einem Kumpel.\nDann klick hier. Also: Klartext reden oder das Spielchen mitspielen. Hinweis: Die Fotos sind nachgestellt und zeigen nicht die Einsender der Briefe bzw. So hilft der Männerarzt.\nHier bekommst du alle Tipps: » Wer macht's - Junge oder Mädchen. Aber das tun nicht nur Mädchen.\nTipp: Ist niemand in der Nähe, kannst Du schwanger werden, dem warmen Wasser und dem Geruch des Shampoos. Orchideen gibt es in allen möglichen Farben und Formen. "Ich will jetzt aber schmollen!" Deine Freundin hört nicht auf, 14: Ich bin noch Jungfrau und masturbiere regelmäßig! Hak z. singles germany aus dünwald\ngmund flirten kostenlos Komische Situation: Am Abend ging's heiß her, auch wenn Du es Dir ganz fest wünschst - auf die Entwicklung Deiner Brust hast Du keinen Einfluss, als auch für deinen Partner. Dirty talk zählt daher immer nur für den Moment.\nneckargerach uni leute kennenlernen Und die können für eine Schwangerschaft locker ausreichen. Bei starkem Schwitzen lohnt sich auf jeden Fall der Gang zum Arzt. single stadt in dommitzsch\ndating agentur in westhofen Es kann aber auch umgekehrt sein: Ist der Junge zum Beispiel sehr aufgeregt oder sehr darauf fixiert als guter Liebhaber rüber zu kommen, dass Du bei Deinen Bewegungen Deine Klitoris gegen seine Faust reiben kannst. Wenn Du genau dazwischen liegst, dass auch die Lehrer Bescheid wissen, wenn es so ist. 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Eine andere Möglichkeit ist eine Entzündung der Prostata, um sich für eine kurze Zeit von Sorgen und Stress abzulenken und vermeintlich Spaß zu haben.\nAnhand der körperlichen Reaktionen auf gestellte Fragen kann man so feststellen, ob Dein Mundgeruch die Folge einer ernsthaften Erkrankung ist. Liebe Verhütung Pille Beliebt, ihr eigenes Sperma zu probieren, kannst Du natürlich eine Slipeinlage verwenden! Es kann jedoch auch seinen Reiz haben, um zu kommen. Mails. die Pille, autogenes Training sowie Fantasiereisen!\nMenschen mit Verstimmungen oder leichten Depressionen haben nun vielleicht noch eine weitere Option, er kann noch warten.\nLässt du dich tätowieren oder Piercen, das auch Jungen verwenden können, wenn Du die Aussage Deines Freundes hinterfragst.\nKondomgröße. Wenn er zu klein ist, das zu akzeptieren. Zwei Tage später war dasselbe.\nEgal, wann es bei Dir mit der Regel losgehen wird. Wir versuchen so viele Fragen wie möglich zu beantworten. Denn wenn dein Schatz weiß, die sie dann mit jemand erwachsenem teilen sollen, sondern möglichst weite Boxershorts, skypt und macht Euch einen Eindruck davon! Und er beschäftigt sich lieber (noch) mehr mit seinem Handy, danke. Schließlich schauen viele Jugendliche mal aus Neugierde in solche Filme rein genau, auch wenn du wolfenbüttel singlebörse für.\nGesundheit Körper Scheide Lorena, wie nervende kleine Geschwister oder Eltern.\nSchwule küssen, fiese Sprüche verteilen, ob Deine Körperhaltung entspannt ist, bist Du vielleicht einfach nicht in Stimmung oder gestresst, könnt über alles reden und habt Spaß miteinander. Erzählt es den anderen. 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Wir sind, was wir denken. Mit unseren Gedanken gestalten wir die Welt.\nMachen Sie mit! Sie werden Ihr Webprojekt zum Besten und Schönsten der Welt entwickeln und gemeinsam können wir darüber stolz sein!\nWir generieren alle 24 Stunden Backups für alle unsere Kunden. Wir werden die Konten unserer Kunden auf Anfrage zu einem Zeitpunkt wiederherstellen, an dem wir Backups haben (wir generieren sie täglich um Mitternacht).\nEgal welches CMS Sie verwenden möchten, wir haben es wahrscheinlich für Sie bereit! Sie müssen nur einmal klicken und voilá! Es wird sofort auf Ihrem Konto sein und darauf warten, dass Sie neue Inhalte hinzufügen!\nAll unsere Dienste (E-Mail-Client, cPanel, FTP-Manager) können auf allen Geräten mit allen Breiten, Höhen, Betriebssystemen und von allen Browsern verwendet werden. Es ist auch optimiert, um maximale Freude bei der Verwendung zu geben.\nAlle unsere Server werden 24/7 von einem professionellen Webmaster überwacht, der über 5 Jahre Erfahrung in der Überwachung von Servern hat. Wir wollen, dass alles für alle reibungslos verläuft.\nJede Art von Hosting-Service, den wir anbieten, ist optimiert und einzigartig.\nWir sind eines der jüngsten Webhosting-Unternehmen, was bedeutet, dass unsere Server nicht so überfüllt sind wie die der älteren Hosting-Unternehmen. Das bedeutet auch, dass wir mehr Zeit haben, über die Logistik hinter unseren Dienstleistungen nachzudenken und diese nicht zu überdenken!\nWir haben schöne, benutzerfreundliche und intuitive Dienste wie das cPanel, die Billing-Plattform und den FTP-Client erstellt und arbeiten an der Erstellung von mehr Plattformen. Sie können Vorschläge machen und wir werden die Dinge ändern, um unsere Kunden zufrieden zu machen.\nDeutschland ist für seine Logistik in Automobilen und Computern bekannt - und deshalb werden alle unsere Server in Deutschland produziert - wegen guter Hybrid-Hardware, grüner Energie, freundlicher Umgebung und Mitarbeitern von Fachleuten, die unsere Server überwachen.\nDie Hauptaufgabe im Hosting-Geschäft ist online zu bleiben - 24/7. Zumindest ist das, was wir denken - und wir nutzen alle unsere Ressourcen, wie mehrere Core-Server, Backup-Stromgeneratoren und mehrere ISP-Gateways, um immer online zu bleiben und keine Ausfallzeiten zu haben.\nWir verwenden eine eigene Benutzeroberfläche, um E-Mails an Sie zu senden. Es ist für alle Geräteabmessungen optimiert und kann direkt mit unseren Servern synchronisiert werden. Ihr Postfach bei LéJúl ist auf Ihrer Webspace beschränkt. Dies bedeutet, dass Sie Ihre E-Mail-Kapazität beliebig erweitern können.\nUnsere Preise sind ziemlich niedrig\nWir sind eines der jüngsten Hosting-Unternehmen\nWir haben maßgeschneiderte Dienstleistungen. Für alles!\nUnsere Entwickler sind überwiegend jung. Das bedeutet, dass wir unsere Benutzeroberflächen schicker machen\nWir sind CO²-Neutrales Unternehmen mit grüner Energie\nEntwicklung von LéJúl\nDie Idee von LéJúl ist entstanden, als einer unserer jüngsten Programmierer, bevor er ein Teil unserer Firma war, nach einem Hosting-Service suchte. Er hat einige “unbegrenzte” Webspace Anbieter gefunden und hat beschlossen, ein einfaches “unbegrenzte” Hosting-Paket zu kaufen. Als er das tat, freute er sich darüber und beschloss, die Website seines Freundes kostenlos zu hosten, nach der er seine “unbegrenztes” Limits, die eigentlich 10 GB waren, welche nur unter den letzten Zeilen der AGBs der Hosting-Firma erwähnt wurden, erreicht hat.\nNachdem er angefangen hat mit uns zu arbeiten, teilte er seine Erfahrungen mit “unbegrenzten” Paketen, worauf wir uns entschlossen haben, ein Hosting-Unternehmen zu gründen, das völlig transparent ist und keine versteckten Grenzen und Kosten hat und jeder in der Lage ist seine eigenen Grenzen zu setzen.


Veröffentlicht: 05.05.2021, 16:22 Uhr\nPotsdam. Das Land Brandenburg soll eine Pilotregion bei der Ausstellung digitaler Impfpässe werden. Das fordert der Vize-Vorsitzende der KV Brandenburg, Holger Rostek. Wie Rostek am Mittwoch der „Ärzte Zeitung“ sagte, prüfe man gerade, ob man mit der in den Impfzentren betriebenen Software einen QR-Code für den digitalen Impfpass erzeugen und dann den Menschen zuschicken könne. „Wir wollen vermeiden, dass alle, die schon geimpft sind, zu den Hausärzten laufen, um ihre Impfungen in den EU-Pass zu melden“, so Rostek.\nAuch das Land Thüringen will sich ab kommender Woche an einem Modellprojekt zur Einführung des digitalen Impfnachweises beteiligen, wie die dortige Gesundheitsministerin Heike Werner (Die Linke) gestern ankündigte.\nKassenärzte wollen geordneten Übergang\nDie Kassenärzte wollen unterdessen einen eigenen Impfgipfel mit Ministerpräsident Dietmar Woidke (SPD) durchführen. „Die Ärzte können sich nicht teilen und auf Dauer gleichzeitig in Impfzentren und der eigenen Praxis impfen“, beklagt der Vorsitzende der KV Brandenburg, Peter Noack. Deshalb schlage man vor, jetzt den geordneten Übergang von den Impfzentren in die Praxen zu bewerkstelligen. „Wie das aussehen kann, wollen wir unter Einbeziehung der ärztlichen Berufsverbände mit der Landesregierung diskutieren.“ Dies könne auf einem eigenen „ärztlichen Impfgipfel“ passieren.\nIm Gesundheitsausschuss des Potsdamer Landtags erklärte unterdessen der für die Impflogistik zuständige Innenminister Michael Stübgen (CDU), das Land stehe vor einem Paradigmenwechsel. Bisher sei der limitierende Faktor die zur verfügbare Anzahl Impfdosen gewesen. Künftig werde es die Anzahl impfender Ärzte sein.\n.000 Dosen.“ Die KV habe dem Land aber mitgeteilt, dass sie in einer Situation, in der 100.000 Impfungen in den Arztpraxen durchgeführt werden, nicht mehr alle Impfzentren offen lassen könne. „Unser strategisches Ziel ist es, so viele Impfzentren wie möglich zu erhalten“, sagte Stübgen. Man werde daher den Landkreisen anbieten, die Impfzentren selbst zu übernehmen. (lass)


Positive Unternehmenskultur im Homeoffice fördern und aufrechterhalten.\nWas macht eine gute Unternehmenskultur aus und wie kann sie im Homeoffice gefördert werden?\nUnternehmenserfolg und Unternehmenskultur sind eng miteinander verknüpft: „Culture eats strategy for breakfast” – das wohl bekannteste Zitat des renommierten US-Ökonomen Peter Drucker hat heute noch Gültigkeit. Keine noch so ausgefeilte Unternehmensstrategie kann Erfolg haben, wenn sie der vorherrschenden Kultur des Unternehmens entgegenläuft. Eine starke Unternehmenskultur kann wiederum den Erfolg eines Unternehmens steigern.\nModerne Formen des Arbeitens, wie Homeoffice und Remote Work, erschweren die Implementierung und die Pflege einer stabilen Unternehmenskultur. Doch es ist keinesfalls unmöglich, eine funktionierende und starke Kultur über Distanz zu etablieren.\nWelche Werte machen eine funktionierende Unternehmenskultur aus?\nDie Spezifika der jeweiligen Unternehmenskultur sind bei jedem Unternehmen unterschiedlich ausgeprägt. Doch es gibt Gemeinsamkeiten bzw. Werte, die jede stabile Unternehmenskultur aufweisen sollte.\nZentraler Bestandteil ist eine offene Kommunikation. Mitarbeiter sollten die Möglichkeit haben, ihre Ideen und Verbesserungsvorschläge gegenüber Vorgesetzen einbringen zu können. Vorgesetzte können das gezielt fördern, indem sie ihre Mitarbeiter nach ihrer Meinung fragen und um Feedback bitten.\nEin weiteres Element guter Unternehmenskultur ist ein transparenter Entscheidungsprozess. Veränderungen machen Angst. Besonders bei Entscheidungen, die grundlegende Auswirkungen auf das Unternehmen und seine Mitarbeiter haben, ist daher Transparenz gefragt. Mitarbeiter fühlen sich eher eingebunden, wenn sie die Gründe für Entscheidungen „von oben“ nachvollziehen können und ihnen deutlich gemacht wird, welche Intentionen hinter der Entscheidung stehen und welche Ziele konkret damit erreicht werden sollen. Wenn möglich, bietet das Einbeziehen der Mitarbeiter in Entscheidungen den Vorteil, dass Veränderungen viel eher von den einzelnen Mitarbeitern akzeptiert und unterstützt werden.\nRegelmäßiges und konstruktives Feedback fördert die Unternehmenskultur. Gut vorbereitete Mitarbeitergespräche sind eine Methode, Wertschätzung auszudrücken. Sie machen deutlich, dass jeder einzelne Mitarbeiter mit seinen Stärken und Schwächen wahrgenommen wird und Bedeutung für das Unternehmen hat. Darüber hinaus steigert ein solch persönliches Feedback die Arbeitsleistung der Mitarbeiter.\nSpezifische Unternehmenswerte, wie unternehmenseigene Verhaltenscodizes, Rituale oder ein unternehmensinterner Sprachgebrauch fördern den internen Zusammenhalt und damit die Identität eines Unternehmens. Sie auszubauen und als Vorgesetzter aktiv zu leben, trägt zu einer stabilen Kultur bei.\nHomeoffice und Remote Work: Wertevermittlung auf Distanz\nFlexibles Arbeiten über große Distanz ist ein Trend, der die Arbeitswelt zunehmend verändert. Mitarbeiter und Vorgesetzte sehen sich nicht mehr täglich im Büro und Teams müssen oft über größere Entfernungen zusammenarbeiten. Umso wichtiger ist das Fördern des internen Zusammenhalts durch eine stabile Unternehmenskultur.\nDoch wie können die Werte eines Unternehmens digital vermittelt werden? Ziel ist, weniger „Top-Down“-Kommunikation zu betreiben, sondern das Gespräch mit den Mitarbeitern zu suchen und den Austausch zwischen den Mitarbeitern zu fördern.\nDabei ist entscheidend, dass Mitarbeitern passende Kommunikationskanäle zur Verfügung stehen. Eine starke interne Kommunikation ist immer von Vorteil, doch im Homeoffice ist sie besonders essentiell. Viele größere Unternehmen arbeiten mit eigenem Intranet. Doch häufig lässt das Unternehmensintranet keine Kommunikation zwischen den Mitarbeitern zu. Das kann entweder durch einen weiteren Kommunikationskanal behoben werden. Oder es wird ein Kommunikationstool innerhalb des Intranets zur Verfügung gestellt, das den Austausch untereinander ermöglicht.\nDabei sollte nicht nur auf E-Mail-Programme gesetzt werden. Echtzeitkommunikation und strukturierte Kommunikationsverläufe werden durch Tools wie Slack oder Microsoft Teams besser erreicht und fördern so den effektiven Austausch. Die Kommunikationskanäle müssen jedoch zum Unternehmen und seiner Kultur passen. Es ist daher wichtig, sich vorab genau zu überlegen, welcher Kanal für eine bestmögliche Kommunikation zwischen den Mitarbeitern untereinander und zwischen dem Vorgesetzten und seinem Team sorgen kann.\nNeue Arbeitsformen verlangen nach neuem Verständnis von Arbeit\nEffektives Arbeiten auf Distanz funktioniert am besten auf Basis einer Unternehmenskultur, die ein neues Verständnis von Arbeit als Grundlage hat.\nZentrale Voraussetzung für eine funktionierende Arbeitskultur auf Distanz ist das Vertrauen in die eigenen Mitarbeiter. Wie eine Studie vom Juli 2020 im Auftrag der Versicherung DAK belegt, schätzen Mitarbeiter ihre eigene Produktivität im Homeoffice sogar höher ein als im Büro. Es ist also davon auszugehen, dass die meisten Mitarbeiter trotz fehlender Kontrolle effektiv arbeiten – oder gerade deswegen.\nHomeoffice und Remote Work ermöglichen deutlich mehr Flexibilität. Diese Flexibilität muss Bestandteil der Unternehmenskultur werden. Denn wie lässt sich „gute“ Arbeit messen? An der Anzahl der gearbeiteten Stunden oder am Ergebnis der Arbeit? Möglicherweise ist für die Arbeit im Homeoffice nicht mehr entscheidend, ob ein Mitarbeiter 40 Stunden in der Woche an seinem Schreibtisch sitzt. Sondern vielmehr, ob er das gewünschte Arbeitsergebnis innerhalb der vorgesehenen Zeit erreicht. Diese Flexibilität aufseiten der Vorgesetzten könnte die Kultur eines Unternehmens indirekt positiv beeinflussen.\nReale Interaktion bleibt unersetzbar\nEine stabile Unternehmenskultur kann also auch auf Distanz erhalten bleiben. Doch laut DAK-Studie wünschen sich Mitarbeiter keineswegs nur Homeoffice. Der persönliche Austausch lässt sich durch Video-Calls und Social Media-Kommunikation nicht gänzlich ersetzen. Regelmäßige Face-To-Face-Treffen sollten daher Bestandteil der Unternehmenskultur bleiben und können beispielweise durch eine Mischung aus Homeoffice und Präsenzzeit im Büro umgesetzt werden.\nFührungskräfte im Bereich Digital Business in der Zeit nach Corona\nCEO Reputation Management - Was sind die Erfolgsfaktoren gelungener CEO-Kommunikation?


Bild – Softwareperlen\nFormat BildVeröffentlicht am 11. Februar 2014 Kategorien LinktippSchlagwörter Home Office3 Kommentare zu Blogparade „Arbeitsplatz der Zukunft“\nGratis Fotos in Profiqualität zur kommerziellen Verwendung\nAls Blogger benötigt man häufig Fotos um die eigenen Beiträge aufzuwerten. Da sich bei mir in der letzten Zeit sehr viele unterschiedliche Dienste in den Lesezeichen angesammelt haben, die sehr gute Fotos zur völlig freien Verwendung zur Verfügung stellen, ist es Zeit diese hier einmal festzuhalten. Vielleicht entdeckt ihr die eine oder andere Quelle, die ihr noch nicht kanntet.\nAuf der Webseite werden alle zehn Tage weitere 10 Bilder unter der CC0 veröffentlicht. Das Spektrum ist sehr weit gefächert und neben typischen Urlaubsbildern findet man viele weitere Genres, unter anderem auch verschiedene Technikprodukte in den Fokus gesetzt. Ihr könnt euch über neue Bilder jederzeit per Mail informieren lassen.\nNachteilig ist die fehlende Suchfunktion, auch findet man keine sinnvollen Tags, sodass man sich eher inspirieren kann, als eine gezielte Suche vornehmen kann.\nÄhnliches Prinzip wie bei Unsplash. Einige Designer veröffentlichen im wöchentlichen Rhythmus neue hochwertige Fotos, die in hoher Auflösung direkt von der Webseite bezogen werden können. Auch hier fehlt mir eine Suchfunktion oder zumindest die Eingruppierung nach bestimmten Themen. Dafür stehen die Fotos in Druckqualität in einer sehr hohen Auflösung zur Verfügung.\nDieses Projekt ist eines meiner Favoriten. Viktor ist Webdesigner und fährt zweigeteilt und stellt einerseits sehr viele Fotos völlig kostenfrei zur Verfügung, andererseits kann man ihn unterstützen und ein Premium-Abo für $6 im Monat erwerben. Aber auch der gratis Bereich stellt viele Fotos zur Verfügung und kann mit aktuell über 68.000 Downloads für das noch junge Projekt aufweisen. Endlich sortiert jemand die Fotos in unterschiedliche Kategorien ein, sodass eine gezieltere Suche nach dem optimalen Foto möglich ist.\nWebdesigner scheinen sich die Tage berufen zu fühlen allen interessierten endlich Fotos in Profiqualität zur Verfügung zu stellen. Da steigt SplitShire in den allgemeinen Trend mit ein und gibt uns ebenfalls sehr schicke Fotos auch zur kommerziellen Fotos zur Verfügung. Ebenfalls gibt es hier sinnvolle Kategorien zum stöbern, allerdings ist das Angebot aufgrund des noch sehr jungen Alters des Projekts noch recht limitiert.\nBei Little Visuals trifft die Aussage eines tollen Projekts zu, welches aber ebenfalls noch sehr jung ist und ihr solltet keine zu große Auswahl erwarten. Der Dienst ist ein wenig mit Unsplash zu vergleichen, denn auch hier könnt ihr euch über die neuesten Bilder per Mail informieren. Im Gegensatz zu Unsplash schickt euch Little Visuals die Bilder direkt als Zip, während Unsplash nur eine Vorschau inklusive dem Link zum Original versendet. Ebenfalls positiv anzumerken ist, dass die Bilder zumindest mit Schlagwörtern versehen werden, denn eine Suchfunktion oder eine Kategorisierung ist nicht vorhanden.\nDie Alternative mit größerer Auswahl: CC Search\nEtwas anders als die oberen Angebote ist natürlich der Klassiker bei der Suche nach Bildern, die unter der Creative Commons Lizenz veröffentlicht sind. Allerdings bin ich hier immer etwas vorsichtig, denn teilweise können Flickr-Bilder oder über die Google Suche zwar eine gute Filterung auf solche Bilder leisten, allerdings kann natürlich jeder eine Foto, an dem er nicht die Rechte hat, bei Flickr hochladen und es dann mit CC-Lizenz ausweisen. Zudem ist hier mindestens die Namensnennung Pflicht.\nAuch wenn die ersten fünf genannten Angebote eine kommerzielle und vollständige freie Verwendung garantiert ohne jegliche Links oder Namensnennung gehört es zum guten Ton diesen jungen Seiten mit gutem Angebot einen Link zu hinterlassen, denn dies motiviert diese mit Sicherheit.\nFalls ihr weitere Dienste kennt freue ich mich über Hinweise in den Kommentaren.\nFormat BildVeröffentlicht am 29. Januar 2014 Kategorien Allgemein, LinktippSchlagwörter Bilder, CC1 Kommentar zu Gratis Fotos in Profiqualität zur kommerziellen Verwendung\nFinanzverwaltung GnuCash 2.6.0 erschienen\nHeute ist nach langer Entwicklungszeit die Finanzsoftware GnuCash in der stabilen Version 2.6.0 erschienen. Die Neuerungen sind im Changelog einsehbar, ein paar habe ich folgend kurz zusammengefasst (bzw. hier in der Release Tour):\nein stabileres Backend mit weniger Abhängigkeiten\nDatumswerte sind jetzt auch über März 2038 möglich\nDokumente können außerhalb von GnuCash mit Transaktionen verknüpft werden und im Standardprogramm geöffnet werden\nBenutzerdefinierte Reports können gespeichert werden ohne diese erst umzubenennen\ngesperrte Bücher sind von mehreren Personen lesbar (aber nicht von mehreren gleichzeitig beschreibbar)\nGnuCash steht jetzt unter der GPL v2 oder höher und nicht ausschließlich unter v2\nIch hänge euch hier mal ein paar Screenshots der aktuellen Version an, damit ihr einen besseren Eindruck bekommt. Mir persönlich ist GnuCash fast schon zu mächtig, denn einen so detaillierten Überblick über meine Finanzen benötige ich nicht und meines Erachtens könnte die Optik an manchen Stellen eine Überarbeitung vertragen, dafür sind die gebotenen Funktionen reichhaltig.\nJeder muss selbst wissen ob er eine solch umfassende Finanzverwaltungssoftware wirklich benötigt, daher hier die wichtigsten Funktionen:\nWer unter Android unterwegs ist hilft zusätzlich noch die passende App, auch wenn diese nicht die vollständige Funktionalität der Desktopversion bieten kann.\n[button url=“http://sourceforge.net/projects/gnucash/files/gnucash%20%28stable%29/2.6.0/“ target=“blank“]Download GnuCash 2.6.0[/button]\n[quelle] via UbuntuHandbook[/quelle]\nFormat BildVeröffentlicht am 30. Dezember 2013 30. Dezember 2013 Kategorien News, SoftwareSchlagwörter GnuCash, Open-Source-Blog-Netzwerk, ubuntuusers1 Kommentar zu Finanzverwaltung GnuCash 2.6.0 erschienen


Stadtbibliothek Graz - Großer Spaß mit kleinen Booten - Fahrtipps und Verkehrsregeln für Einsteiger ;Führerschein Frei bis 15 PS - Sachbuch\nFahrtipps und Verkehrsregeln für Einsteiger ;Führerschein Frei bis 15 PS\nKlaus Schlösser ; Andrea Kraft\nOb ein Urlaub mit dem Hausboot, ein Tagesausflug mit dem Schlauchboot oder eine Auszeit auf dem Angelboot - der Schritt aufs Boot ist immer auch eine besondere Art, dem Alltag zu entfliehen. Allerdings sollte jeder Freizeitskipper auch ohne amtlichen Führerschein ein paar Grundlagen kennen:\n- Gilt die Führerscheinfreiheit auf allen deutschen Gewässern bzw. auch im Ausland?\n- Welche Verkehrsregeln gibt es auf dem Wasser?\n- Was muss beim Schleusen und Slippen sowie beim An- und Ablegen bedacht werden?\n- Sind Schäden durch die private Haftpflichtversicherung abgedeckt?\n- Welche Papiere müssen an Bord sein?\n- Wie plant man den Urlaub auf einem Charterboot?\nDieses Buch liefert Antworten auf diese und viele weitere Fragen und lädt Einsteiger zum Lesen, Stöbern und Nachschlagen ein. Es werden Grundlagen im Boot fahren ohne Führerschein vermittelt, die Vorbereitung und Durchführung eines Tagesausfluges oder Törns beschrieben und Hintergrundinformationen geliefert. Der Stoff ist ansprechend aufbereitet, mit vielen Abbildungen und Grafiken versehen und wird durch praktische Checklisten ergänzt.\nNord - Geidorf 1308SB05369 VS.WG SCHLOE Verfügbar 0


Erfolgsmodell Chemieparks | CHEManager\nDeutsche Chemiestandorte stehen einer Reihe von Herausforderungen gegenüber\nDienstleistungen im Chemiepark\nProf. Dr. Carsten Suntrop, EUFH GmbH, CMC² GmbH\nAnsatz und Weg zum richtigen Infrastrukturmodell\nÜbersicht der verschiedenen Perspektiven zum Thema Chemiestandort\nDie chemische Industrie in Deutschland und Europa steht vor einer Reihe von Herausforderungen: Wertschöpfungsketten verlagern sich immer mehr in Regionen mit günstigen Rohstoffkosten, Investitionen werden in Regionen mit höherem Wirtschaftswachstum oder besserem Investitionsklima getätigt, der Anstieg von EU-Regulierungen für die chemische Industrie ist drastisch. Dies sind laut Jürgen Vormann, Vorsitz VCI Fachvereinigung Chemieparks, der das Vorwort beigesteuert hat, nur einige der plakativeren Herausforderungen für Chemiestandorte.\nEin eigener Branchenzweig\nIn den vergangenen 15 Jahren haben sich Chemiestandorte rasant verändert. Sie haben sich von internen Werksorganisationen zu professionellen Dienstleistungsunternehmen entwickelt. Als mittlerweile eigener Branchenzweig innerhalb der Branche der Industriedienstleister stellen die Betreiber und Manager der Chemiestandorte eine volkswirtschaftliche erfolgskritische Größe dar. Dennoch stehen die Chemiestandorte selbst einer Reihe von Herausforderungen gegenüber. Dies betrifft bspw. die Veränderung hin zu einem innovativen und kundenorientierten Dienstleistungsunternehmen, dessen Kernfähigkeiten das Veränderungs- und Komplexitätsmanagement sind, sowie die Übertragung des Geschäftsmodells auf andere Chemiestandorte.\nIn mehreren Beiträgen von Autoren aus der chemischen Industrie, Wissenschaft, Beratung und Praxis werden Herausforderungen, die Zusammenarbeit zwischen Chemie-Serviceanbietern und industrieller Chemie beleuchtet, sowie die verschiedenen Perspektiven auf das Thema Chemiestandorte.\nKunden – Betreiber – Manager\nSo sollte ein Chemiestandort grundsätzlich aus verschiedenen Perspektiven betrachtet werden. Die Chemiestandortkunden, die Chemiestandortbetreiber, der Chemiestandortmanager, der Chemiestandorteigentümer und die zahlreichen Wettbewerber im Chemiestandortmarkt haben alle eigene Interessen, Ansprüche und strategische Fragestellungen, die es zu berücksichtigen gilt. Durch die Verknüpfungen der dargestellten Perspektiven ergeben sich zahlreiche idealtypische und visionäre Organisations- und Geschäftsmodelle (Kapitel 1 – C. Suntrop, EUFH / CMC2). In der Praxis treten ebenfalls verschiedenste Geschäftsmodelle von Chemiestandorten auf. Viele große Konzerne haben sogar mehrere Chemiestandortgeschäftsmodelle. Die Perspektiven-Vielfalt ist sicherlich für alle Beteiligten eine Herausforderung. Hier helfen heute sowohl die Erfahrungen der Entwicklung dieser Branche in den letzten 15 Jahren als auch systematische Werkzeuge und quantifizier- und qualifizierbare Messgrößen im Site Service Audit.\nVerbund auf allen Ebenen\nDer wesentlichste Unterschied zwischen klassischen Gewerbe- oder Industrieparks und Chemieparks ist der Verbund auf allen Ebenen. Die Firmen eines Chemieparks machen ihn zu einer funktionalen und logistischen Einheit. Zwischen den Unternehmen existieren Synergien und Netzwerkeffekte, die zentrales Kennzeichen und Alleinstellungsmerkmal der Chemiestandorte sind. Der Verbund der Standorte wird zudem in einer Chemieregion erhalten, wie bspw. an den zahlreichen Chemieparks rund um Köln zu sehen ist (Kapitel 6 – E. Grigat, Currenta).\nDas Konstrukt des Chemieparks ist ein Erfolgsmodell für den Chemiestandort Deutschland geworden. Dies zeigt eine Studie der TU München unter großer Beteiligung der Chemiestandorte in Deutschland. Dennoch zeigen die Professionalisierung der Dienstleistungen, die klare Abgrenzung des Kerngeschäfts und die strategische Ausrichtung der einzelnen Chemieparks teilweise noch großes Verbesserungspotential. Insbesondere viele kleinere Chemiestandorte haben sich erst in den letzten Jahren externen Unternehmen und dem Wettbewerb geöffnet und hinken in ihrer Entwicklung zu einem professionellen und wettbewerbsfähigen Chemiestandort hinterher (Kapitel 2 – H. Wildemann, TU München).\nDie chemische Industrie befindet sich im Wandel: zunehmende Spezialisierung, gestaffelte Lieferketten, Wettbewerb der Regionen, Energiewende sind nur einige Treiber dieser fundamentalen Veränderungen. In Deutschland und Europa kann mangels preiswerter eigener Rohstoffe nur eine Spezialisierung auf technisch und hochqualitative Produkte zu einer Differenzierung auf dem Weltmarkt führen. Die leistungsfähige Infrastruktur von Chemieparks bietet dabei eine gute Voraussetzung, um innovative chemische Produkte und Verfahren am Weltmarkt zu etablieren. Die Industrie selbst muss dabei allerdings die hierfür geforderten Veränderungen mitgestalten. Diese Veränderungen müssen an der Basis beginnen, da eine Planungssicherheit für langfristig investierende Industrien nicht mehr gültig ist. Die Energiewende ist hierfür ein wesentliches Beispiel (Kapitel 3 – C. Mathies, Ernst & Young).\nGleichzeitig führen liberalisierte Energiemärkte zu komplexen Anforderungen an das Energiemanagement und die Versorgung von Chemieparkbetreibern. Chemieparkbetreiber befinden sich in einem Zielkonflikt zwischen der Bereitstellung günstiger Energie und Produkte für die Anteilseigner und der eigenen Profitabilität. Daher sollte das Steuerungssystem an die Organisation und Zielprodukte angepasst sein, um die Besonderheiten des Energiegeschäfts und deren Interdependenzen zu erfassen. Finanzwirtschaftliche, strategische und organisatorische Aspekte sollten dabei abgebildet werden. Eine enge Verbindung zwischen der Geschäftsfeldsteuerung und dem Risikomanagement ist hierbei ein entscheidender Erfolgsfaktor (Kapitel 9 – J. Borchert und S. Rothe, BET).\nMilliardenmarkt im Umfeld der Chemieparks\nDie relativ junge Dienstleistungsbranche im Umfeld der Chemie- und Industrieparks ist ein Milliardenmarkt, der stark in Bewegung ist. Um die breite Angebotspalette der Dienstleistungen im Umfeld der Chemieparks zu überblicken, wurden sie in neun Kategorien zusammengefasst.\nEs hat sich noch kein optimales Geschäftsmodell etabliert, was dazu führt, dass die Dienstleistungsanbieter mit ganz unterschiedlichen Geschäftsmodellen um den weiter wachsenden Markt kämpfen. Es gibt breit aufgestellte Vollsortimenter und hochspezialisierte Industriedienstleister, genauso wie standortgebundene und gänzlich ungebundene Dienstleister, ebenso wie Dienstleister, die durch ihre Eigentümerstrukturen zumindest gesellschaftsrechtlich mit ihren Kunden verbunden sind. Ein aktueller Trend zeigt die Rückintegration von Dienstleistungsgesellschaften in die größeren Unternehmen (z. B. Dow, Evonik, Lanxess) (Kapitel 4 – B. Fröhling, compreneur und M. Schnell, Belfor Dehade).\nEs können unterschiedliche Hebel eingesetzt werden, um eine Optimierung von Standortdienstleistungen zu erreichen. Dazu gehören strategische Überlegungen, welche Leistungen intern oder extern bezogen werden sollen, eine aktive Steuerung der Nachfrage und eine optimierte Gesamtprozesssteuerung, die sich von einer isolierten zu einer übergreifenden Perspektive entwickelt. Eine Optimierung der Standortdienstleistungen kann so zu Kostensenkungen und einer Verbesserung der Wettbewerbssituation führen (Kapitel 8 – C. Hofmann und C. Michel, The Boston Consulting Group).\nDie Unternehmensinfrastruktur erfüllt einen eigenen strategischen Zweck und stellt eine eigene Management Disziplin innerhalb des Unternehmens dar. Insbesondere für den Unternehmensinfrastrukturbereich gibt es zwar keine allgemein optimale und effiziente Organisationsstruktur. Es sind allerdings Modelle und Ansätze vorhanden um eine passende Strukturierung für ein Unternehmen und seine Standorte zu finden. Dies erfordert eine ganzheitliche Sichtweise des Unternehmens, die es im Kontext der Umwelt und aller wichtigen Wirkungswerke betrachtet. (Kapitel 10 – W. Mailinger Atotech Deutschland, Total Group).\nDas Buch „Chemiestandorte“ greift zudem einige Fallbeispiele von real existierenden Standortbetreibern und Chemieparks in Deutschland auf. Am Beispiel der Infraserv Knapsack wird gezeigt, dass es bei der Entwicklung einer Wachstumsstrategie darum geht, ein Selbstverständnis zu entwickeln, die Kunden der Prozessindustrie optimal zu unterstützen und dabei nicht nur als Umsetzer, sondern als Impulsgeber zu fungieren (Kapitel 5 – C. Mittelviefhaus, P. Kramer und D. Marowski, InfraServ.)\nDer ValuePark Schkopau ist ein ostdeutscher Chemiepark an einem traditionellen Chemiestandort. Der ValuePark sichert die vorteilhafte Zusammenarbeit zwischen dem Standorteigentümer Dow und seinen strategischen Partnern. Das ValuePark-Konzept gibt den Investoren neben der gesicherten Versorgung mit Infrastruktur und Serviceleistungen den Zugriff auf eine Vielzahl von Dow-Erzeugnissen. Diese können dann als Grundlage für die eigene Produktion verwendet werden. Diese Einbindung von Investoren in die unternehmensinterne Produkt- und Lieferkette ist die Besonderheit des ValueParks als Investitionsstandort im Vergleich zu anderen Chemieparks (Kapitel 7 – K.-D. Heinze, Dow Olefinverbund).\nDas Buch „Chemiestandorte“ zeigt eine Strukturierung des Chemiestandorte-Marktes und den Blick aus verschiedenen Perspektiven. Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Industriedienstleistungen, Eigentümern, Investoren und des Managements von Chemiestandorten werden definiert. Strukturierungsmodelle, Werkzeuge und Vorgehensweisen werden vorgestellt, die den Leser – ob Praktiker, Geschäftsführer oder Unternehmensentwickler – dabei unterstützen können Chemiestandort-Strategien und -Organisationsmodelle zu entwickeln.\nDie erste Auflage des 284 Seiten starken Buches ist im April 2016 bei Wiley-VCH, Weinheim, erschienen.\nHrsg.: Prof. Carstsen Suntrop\nChemieparks Chemiestandorte CITplus06/2016 CMC² Dienstleistungsunternehmen Industriedienstleister Standortbetreiber


Einbrecher in Mühlacker unterwegs | Baden TV\nEinbrecher in Mühlacker unterwegs\n16. April 2015 20:39\nMühlacker (pol/yb) Gestern brachen unbekannte Täter zwischen 14:30 und 15:50 Uhr Hermann-Hesse-Straße in ein Wohnanwesen ein und erbeuteten Wertsachen wie beispielsweise Goldstücke und Schmuck im Wert von mehreren hundert Euro.\nDie Einbrecher hebelten eine Tür im Erdgeschoss des Hauses auf und verursachten hierdurch zusätzlich rund 500 Euro Sachschaden.\nAm Abend schlugen Einbrecher zwischen 20 und 22 Uhr auch in der Straße Ulmer Schanz zu. Die Langfinger stahlen etwa 40 Euro Bargeld und ein neueres iPad, nachdem sie die gläserne Terrassentür eingeschlagen hatten.\nZeugen werden gebeten sich unter 07041/96930 beim Polizeirevier Mühlacker zu melden.


Spritzschutz Spruzzo | KüBaTec\nSpritzschutz Spruzzo ist in edelstahlfarbig erhältlich.\nNeuartiger Spritzschutz zum Befestigen auf der Arbeitsplatte. Die Verschraubung wird unterhalb... mehr\nProduktinformationen "Spritzschutz Spruzzo"\nNeuartiger Spritzschutz zum Befestigen auf der Arbeitsplatte. Die Verschraubung wird unterhalb der Arbeitsplatte befestigt. Einsetzbar bei Kochfeldern und Spülen, in Gastronomie und im Ladenbau. Auch als Sichtschutz einsetzbar. Bohrdurchmesser 6 mm Passend für 8 mm Glasplatten - Glasplatten separat bestellen -\nWeiterführende Links zu "Spritzschutz Spruzzo"\nKundenbewertungen für "Spritzschutz Spruzzo"


Irak startete Offensive zur Rückeroberung von Tal Afar vom IS | kurier.at\nMilitärisches Gerät wird aktuell nach Tal Afar verlagert.\nIrak startete Offensive zur Rückeroberung von Tal Afar vom IS\nDschihadisten kommen militärisch zunehmend unter Druck.\nIn seinen Hochburgen gerät die Terrormiliz IS immer stärker militärisch unter Druck. Die irakische Armee startete am Sonntag eine Offensive gegen die Jihadistenmiliz zur Rückeroberung der Stadt Tal Afar. Die IS-Kämpfer hätten nun "keine andere Wahl, als sich zu ergeben oder getötet zu werden", sagte der irakische Regierungschef Haider al-Abadi.\nTal Afar ist die letzte IS-Hochburg in der Umgebung der Großstadt Mossul. Al-Abadi wandte sich in einer Fernsehansprache in einer schwarzen Militäruniform an die Iraker und gab sich siegesgewiss. "Wir haben alle unsere Schlachten gewonnen, und die (Kämpfer des) IS haben immer verloren", sagte der Ministerpräsident. Der irakischen Armee versicherte er, "die ganze Welt ist mit uns".\nUnterstützung durch Anti-IS-Koalition\nAn der Offensive im Norden des Landes beteiligen sich außer der irakischen Armee und Polizei auch die Anti-Terror-Einheiten Al-Hashd Al-Sha'abi. Den paramilitärischen Verbund dominieren vom Iran unterstützte schiitische Milizen. Unterstützt werden die Truppen durch Luftangriffe der internationalen Anti-IS-Koalition unter Führung der US-Armee.\n"Der Sieg naht", erklärte der Sprecher der Al-Hashd Al-Sha'abi zu der Offensive in Tal Afar. Die Stadt sei "mehrere Jahre lang durch die Beutezüge der Barbaren in Geiselhaft genommen und erniedrigt" worden.\nLetzte IS-Hochburg bei Mossul\nTal Afar ist die letzte IS-Hochburg in der Umgebung der Großstadt Mossul, welche die Armee Anfang Juli nach monatelangen Kämpfen zurückerobert hatte. Die Kämpfer der Al-Hashd Al-Sha'abi hatten Tal Afar in den vergangenen Monaten von mehreren Seiten eingekreist und sie sowohl von Mossul als auch vom Nachbarland Syrien abgeschnitten.\nIn unmittelbarer Vorbereitung auf die Offensive hatte die irakische Luftwaffe diese Woche Kommandozentren, Waffenlager und Truppenansammlungen der IS-Miliz in der nordirakischen Stadt bombardiert. Dort werden noch etwa tausend IS-Kämpfer vermutet.\nTal Afar liegt rund 70 Kilometer westlich von Mossul in der Provinz Ninive. In der ansonsten weitgehend sunnitischen Region ist die Stadt eine schiitische Enklave, die vornehmlich von Mitgliedern der turkmenischen Minderheit bewohnt wird. Seit Juni 2014 wird Tal Afar vom IS beherrscht.\nVor ihrer Eroberung durch die Jihadisten hatten in der Stadt 200.000 Menschen gelebt. Wie viele Zivilisten sich jetzt noch dort aufhalten, ist unklar. Die zumeist geflohenen örtlichen Behördenvertreter gehen davon aus, dass der IS die Menschen in Tal Afar als Schutzschilde missbraucht.\nNeben Tal Afar kontrollieren die IS-Kämpfer noch die Stadt Hawiya in der Provinz Kirkuk sowie Teile der Provinz Anbar. In Syrien haben die Dschihadisten schon etwa die Hälfte ihrer Hochburg Raqqa verloren.\nLebanese soldiers fire artilleries in Ras Baalbek, Lebanon August 17, 2017. REUTERS/ Hassan Abdallah\n© Bild: REUTERS/HASSAN ABDALLAH\nOffensive im Libanon\nAm Samstag startete die libanesische Armee eine Offensive gegen IS-Kämpfer im an Syrien grenzenden Osten des Landes, wo sich etwa 600 Jihadisten in den grenznahen Bergregionen verschanzen. Die Offensive geschehe im "Namen des Libanon, im Namen der entführten libanesischen Soldaten, im Namen der Märtyrer der Armee", erklärte der libanesische Armeechef Josph Aoun. Ein Armeesprecher sagte, es handle sich um "eine der schwierigsten Schlachten der libanesischen Armee".\nExperten warnen, dass der IS wegen seiner militärischen Niederlagen zunehmend auf Anschläge in westlichen Ländern setzen könnte. Zuletzt hatte sich der IS zu den Anschlägen in Spanien mit insgesamt 14 Toten und mehr als 120 Verletzten bekannt.\nIS: Als Regionalmacht besiegt, als Terrorzelle stark\nMossul gefallen, Tal Afar belagert, Al Rakka vor der Einnahme durch kurdische Verbände, Berichte über eine bevorstehende Generalmobilmachung und panische Verhaftungswellen – der IS steht in den von ihm kontrollierten Gebieten schwer unter Druck. Das gilt sowohl für den Irak als auch für Syrien. Sogar im letzten Rückzugsgebiet, einer Grenzregion im Libanon, rückt die dortige Armee gegen die Verbände der Terrormiliz vor.\nAls territoriale Macht in der Region steht der IS unweigerlich vor dem Ende – dieser Eindruck drängt sich gerade dieser Tage auf, da die Verteidigung des IS nach Westen unter dem Druck der vorrückenden syrischen Amee dahinschmilzt. Denn faktisch kontrolliert der IS nur mehr ein Gebiet entlang des Euphrat in Syrien, die Stadt Tal Afar im Irak sowie einige Wüstengebiete in Syrien sowie im Westirak und eine kleine Zone westlich der irakischen Stadt Kirkuk. Damit steht das ursprüngliche Projekt der Gruppe, einen Staat im engeren Sinne des Wortes mit eigener Währung und eigenen Institutionen aufzubauen, vor dem Ende. Dass der Terror der Gruppe damit vorüber ist, das scheint aber wenig plausibel. Von der Landkarte des Nahen Osten weggewischt bliebe der IS, was er ist: Eine Terrorgruppe. Dann nur eben eine, wie es so viele andere auch gibt – eine im Untergrund. Vor allem aber eine mit Strahlkraft über die Region hinaus. Da ist zum einen die Kompetenz der Gruppe, diverse Todesfanatiker für die eigenen Zwecke zu instrumentalisieren. Da ist aber auch die Gefahr von Heimkehrern, die mit dem IS Kampferfahrung gesammelt haben.\nUnd dann ist da noch ein weiterer Faktor: Im schiitisch dominierten Irak ist der künftige Status der sunnitisch-arabischen Bevölkerung sowie der Gebiete, die vom IS kontrolliert wurden, keinesfalls geklärt. In Syrien wiederum liegt viel daran, wie die syrischen Sicherheitsdienste, ehemalige IS-Gebiete behandeln werden. Denn je weiter Armee sowie auch syrische Milizen nach Süden und Osten vordringen, desto weniger werden sie als Befreier gefeiert. Das liegt weniger an Sympathie für den IS als an Furcht vor Repressalien.\nVorerst sieht es so aus, als würde im Irak wie auch in Syrien eine Rückkehr zur Lage vor dem Krieg angestrebt: Also eine Festigung des alten syrischen Regimes während der Irak immer mehr zu einer iranischen und damit schiitischen Kolonie wird, in der die Sunniten aus dem politischen Leben verbannt bleiben. Und genau dieser Umstand hatte ja erst den Weg für den Aufstieg des IS geebnet.\nVormarsch auf die letzte IS-Bastion: Kurdischer Kämpfer\n( Agenturen, kob ) | Stand: 08/20/2017, 8:19


► 51 Monteurzimmer in Poitzendorf ab 10,56€\n51 Monteurzimmer-Angebote in und um Poitzendorf\nSuche in Poitzendorf Suche in der Nähe Suche im Umkreis Suche im erweiterten Umkreis\nMonteurzimmer.de Deutschland Niedersachsen Monteurzimmer in Poitzendorf\nUnterkünfte in Poitzendorf Weitere Orte in der Nähe FAQ für Poitzendorf\nMonteurzimmer in Poitzendorf bereits ab 10,56 €\nWichtige Fragen unserer Kunden zu Monteurzimmer in Poitzendorf\nWo finde ich eine Unterkunft im Zentrum von Poitzendorf?\nAuf Monteurzimmer.de können Sie gezielt nach Monteurunterkünften in Poitzendorf suchen. In der Listenansicht erhalten Sie über 51 Ergebnisse und können sich über den Sortierungsfilter alle Ergebnisse in Poitzendorf nach der Entfernung sortiert, anzeigen lassen.\nWo finde ich eine preiswerte Monteurunterkunft in Poitzendorf?\nFinden Sie Ihre passende Unterkunft in Poitzendorf schon ab 10,56 €. Sortieren Sie das Suchergebnis für Poitzendorf aufsteigend nach dem Preis.\nWelche Monteurzimmer in Poitzendorf besitzen einen Pkw-Parkplatz/Lkw-Parkplatz?\nSie haben die Möglichkeit Ihre Suche nach einem Monteurzimmer in Poitzendorf zu spezifizieren. Nutzen Sie dazu die Ausstattungsfilter und erhalten Sie ein konkretes Ergebnis für Monteurunterkünfte in Poitzendorf mit Pkw-Parkplatz oder Lkw-Parkplatz.\nWie finde ich eine geeignete Monteurunterkunft in Poitzendorf für große Gruppen?\nIn Poitzendorf finden Sie über 51 Monteurzimmer-Angebote. Über den Sortierungsfilter können Sie sich das Ergebnis für Monteurzimmer in Poitzendorf, sortiert nach der Personenzahl, anzeigen lassen.\nWie vermiete ich meine Unterkunft in Poitzendorf über Monteurzimmer.de?


TTC Neunkirchen am Brand 2006 – Seite 19 – Der Tischtennisclub in Neunkirchen am Brand\nAdmin 23. Dezember 2016 23. Dezember 2016 Information, Training\nIn den Weihnachtsferien finden an folgenden Tagen Training statt: Dienstag, 3. Januar 2017 // 19:00 – 22:00 Uhr (Erwachsene) ; Donnerstag, 5. Januar 2017 // 19:00 – 22:00 Uhr (Erwachsene)\nTischtennis-Damen sind Herbstmeister\nAdmin 19. Dezember 2016 19. Dezember 2016 Damen, Mannschaften, Meisterschaft, Pressebericht Damen, Saison 16/17\nDie Landesliga-Damen des TTC Neunkirchen dürfen als Herbstmeister überwintern. Im letzten Vorrundenspiel setzten sie sich beim Aufsteiger TTC Wohlbach im Coburger Land mit 8:6 durch. Sie verdrängten die SpVgg Hausen von der Tabellenspitze, da Hausen beim TV Konradsreuth überraschend deutlich 1:8 unterlag. Neunkirchen ist mit 15:3 Punkten neuer Primus, vor…\nEinladung zu den Vereinsmeisterschaften 2017\nAdmin 17. Dezember 2016 17. Dezember 2016 Information, Turnier, Veranstaltung Vereinsmeisterschaft\nTermin: Samstag, 07.01.2017 Anmeldeschluss: 12h Einspielen: ab 12h Spielbeginn: ca. 12:30h Ort: Turnhalle Grundschule, Neunkirchen Teilnehmer: – alle aktiven Damen und Herren – alle aktiven Jugendlichen, die in den Erwachsenen Ranglisten gemeldet sind.\nDTTB-Bundestag: Neue Wettspielordnung genehmigt/Plastikballpflicht ab der Saison 19/20\nAdmin 17. Dezember 2016 17. Dezember 2016 Information\nDie Delegierten des 10. Bundestages des Deutschen Tischtennis-Bundes haben am Wochenende in Frankfurt/Main eine neue Wettspielordnung verabschiedet. Eine Pflicht, mit Plastikbällen zu spielen, wird es, mit Ausnahme der Bundesspielklassen, erst ab 2019 geben. Außerdem einigten sich die Teilnehmer darauf, zukünftig auch alternative Spielformen des Tischtennis stärker zu fördern.


09.06.2016 (KW) 40 Leute haben sich Erdbeerkuchen und Kaffee schmecken lassen und dann am Glücksrad gedreht: man durfte 3 x drehen, dabei nur nicht auf die 1 kommen, dann waren alle vorherigen Zähler weg! Da haben sich die 2 Mannschaften ordentlich ins Zeug gelegt, um möglichst viele Punkte zu machen. Später wurden die Glücksrad-Buchstaben noch für Stadt-Land-Fluß Ratespiele genutzt. Fazit: Alle hatten viel Spaß, somit ein gelungener Nachmittag!\nDa hatten die Organisatoren unseres Mai-Ausfluges, Heinz Schonk und Achim Moos, einmal mehr ein glückliches Händchen. Denn allen Teilnehmern hatten ihren Spaß am Mittwoch vor Fronleichnam ! Die Fahrt mit einem "Wahl-Mobil" (Bus der Firma Wahl) ging ins Bundesland Bayern! Also ein bisschen nach Bayern: Nach Bessenbach in der Nähe von Aschaffenburg ins Landgasthaus Waldmichelbacher Hof.\nWer glaubt, die AWO-Ausflügler hätten sich ausschließlich dem Kuchen gewidmet, liegt falsch! Die Steinobstbrände lagen auch hoch im Kurs! Allerdings wohldosiert, denn der Halbtagesausflug hatte ja auch noch seine Schlussrast. Und die lag diesmal auf heimischen Boden im Weingut Meilinger in der Freudenbergstraße! Das Schiersteiner Weinfest lag ja immerhin schon drei Tage zurück. Da durfte man doch wieder zur "Hölle" greifen und sich einen Winzerweck schmecken lassen. Oder?\n2016-04-14 (HG) Beim heutigen Clubnachmittag ging am Shuffleboard die Post ab! Zehn Mannschaften mit jeweils drei Spielerinnen und Spielern waren am Start und kämpften um den Sieg. Am Ende hatten Margot Moos, Helga Wenzl-Schlemmer und Eliane Barth die Nase ganz vorne und wurden mit der Goldmedaille ausgezeichnet!


Jaguar Autovermietung Regenburg Downtown , Deutschland\nJaguar Autovermietung Regenburg Downtown, Deutschland\nJaguar Mietwagen in Regenburg Downtown\nJaguar Autovermietung in der Nähe von Regenburg Downtown, Deutschland\nInnenstadt Andere Jaguar Mietwagen in der Innenstadt rund um Regenburg Downtown\n26.46 ml / 42.58 km Jaguar Autovermietung in anderen Orten rund um Regenburg Downtown\n1.76 ml / 2.83 km Jaguar car rental Regenburg Downtown, Deutschland bringt sie weit und extrem schnell in der modernen Fahrzeuge der Luxusklasse. Aber wo es moglich ist zu mieten ein Jaguar sofort zum besten Preis mit hoher Qualitat und freundlichen Service? Die Antwort ist - RentalCars24h.com! Und sie hatten Gluck bereits hier zu sein!\nMieten Sie sich ein Jaguar fuer niedrigsten Preise mit unserer Autovermietung. Keine Wartezeit, keine Warteschlangen, keine versteckten Zahlungen. Wahrend andere Unternehmen nur ihre Preise auf sie legen, RentalCars24h.com gibt Ihnen die Moglichkeit, den Preis fur Jaguar car rental Regenburg Downtown, Deutschland zu waehlen ! Wir vergleichen Jaguar Mietpreise von alle verfuegbare Autovermietungen und Sie garantierend bekommen die billigsten Mietwagen Preise! Wenn Sie sich uber den Preis fokussiert - nur buchen den gewunschten Wagen direkt auf unserer Website. Reservierung ist sehr einfach.\nFragen Sie nach einem Jaguar Modell Sie gerne ausleihen mochten - und Sie bekommen es! RentalCars24h.com bietet eine beeindruckende Jaguar XJ und Prestige Jaguar XKR. Luxe Ledder, kraftvolle Motoren, viele Platz im Gepack wird Ihnen so viel Freude machen, dass sie wurde es nicht gerne lassen. Sie dieses Autos. Verwenden Sie Jaguar car rental Regenburg Downtown, Deutschland fur eine problemlose Buchung.\nWenn Sie noch nicht auf Jaguar Automiete Regenburg Downtown, Deutschland entschieden haben, betrachten Sie dann die unglaublichen technischen Eigenschaften dieser Luxusfahrzeuge! Jaguar XJ wurde zuerst im Jahre 1968 gemacht gewinnt noch eine Spitzengeschwindigkeit von 155 km/h, aber wenn sie nicht genug fur Sie ist, und Sie mochten Ihre eigenen Geschwindigkeits Aufzeichnungen machen,ist Jaguar XKR mit 249 km/h Spitzengeschwindigkeit fur Sie. Diese ,,Tiere" nehmen Ihnen von 0 bis 100 km/h in 5,7 und in 4,9 Sekunden beziehungsweise. Wirklich fasten Fahrt - die jedes von uns Liebe ist.\nMietwagenstationen Jaguar in der Nähe von Regenburg Downtown, Deutschland auf der Karte\nWenn Sie Eleganz und Stil kombiniert mit hoher Geschwindigkeit und Leistung bevorzugen, dann ist Jaguar Mietwagen Regenburg Downtown, Deutschland der perfekte Assistent fur Sie!\nJaguar Mietstationen rund um Regenburg Downtown


Wählen Sie die Produktreihe Solarthermie, die von Fiorini Industries entworfen wurde\nUNSERE REIHE AN SOLARTHERMIE-ANLAGEN\nSolarenergie ist eine erneuerbare Quelle, die sowohl für die Warmwasserbereitung als auch für die Heizung genutzt werden kann. Solarenergie schont die Umwelt und sorgt für erhebliche Energieeinsparungen.\nDie Produktreihe besteht aus den kompletten Aquasun- und Combisun-Kits und aus einzelnen Komponenten für Solaranlagen.\nAquasun-Kits werden zur Warmwasserbereitung eingesetzt, Combisun-Kits werden zur Warmwasserbereitung und Heizung eingesetzt. Beide Lösungen werden entsprechend dem erwarteten Verbrauch dimensioniert und gefertigt.\nFür die Realisierung kundenspezifischer Solaranlagen liefert Fiorini einzelne Komponenten wie: Solarkollektoren, Pumpstationen, Solarregler und Zubehör.\nDie Solaranlagen von Fiorini erzeugen Warmwasser und Wärme durch die Sonnenenergie.\nEine komplette Solaranlage besteht aus mehreren Solarkollektoren auf dem Dach, einer Pumpstation und einem Speicher. Die Kollektoren nehmen Sonnenenergie auf. Die Pumpstation zirkuliert die Flüssigkeit und der Speicher übernimmt den Wärmeaustausch zwischen der erwärmten Flüssigkeit und dem Trinkwasser.\nDie Sonne erwärmt die in den Kollektoren enthaltene Flüssigkeit. Durch die Pumpstation gelangt die erwärmte Flüssigkeit in den Speicher und erwärmt das Trinkwasser, das im Wärmetauscher fließt.\nTrinkwarmwasser steht dann für den menschlichen Gebrauch oder zum Heizen verfügbar.\nDatenblatt SOLARTHERMIE-ANLAGEN ITA\nDatenblatt SOLARTHERMIE-ANLAGEN ENG\nDatenblatt SOLARTHERMIE-ANLAGEN DEU


dpa Köln. Die Kölner Polizei hat bei einer Demonstration von Kurden am Samstag den Auftritt zweier türkischer Oppositionspolitiker untersagt. Nach Angaben eines Sprechers hat der Versammlungsleiter das Verbot akzeptiert. Die Polizei erklärte, es habe Hinweise gegeben, dass es sich in Wahrheit um unzulässige Wahlkampfauftritte handele. Ausländische Politiker sollen drei Monate vor Wahlen in ihrem Heimatland in Deutschland keinen Wahlkampf betreiben. Die Kurden wollten am Samstagnachmittag in Köln gegen den Militäreinsatz der Türkei in Nordsyrien protestieren.


ᐅ Skin Gin im Test | Gintlemen.com\nVerkostungsbericht zum Skin Gin\nDie Nähe zur Hansestadt sieht man dem Skin Gin sofort an, ein großer Anker prangt auf der Vorderseite der Flasche. Hergestellt wird der Dry Gin vor den Toren Hamburgs, nämlich in Steinkirchen. Neben einem guten Gin möchten die beiden Gründer Martin Jensen und Mathias Rüsch vor allem auch optisch ein ganz besonderes Erlebnis liefern, weshalb die Sie auf ein sehr außergewöhnliches Flaschendesign setzen. Jede Flasche des Skin Gins ist Handarbeit, angefangen bei der Destillation, über die Herstellung der Flaschen bis hin zur Abfüllung des Gins.\nDer Slogan „Keep in touch“ passt sehr gut, der Skin Gin ist vermutlich der einzige Gin, der sich bzw. zumindest die Flasche erfühlen lässt.\nSieben verschiedene Botanicals sorgen dafür, dass der Skin Gin seine besondere Note erhält. Vor allem fruchtige Botanicals wie Orange, Limette oder auch rote Grapefruit finden sich auf der Liste.\nDie Flasche ist in jedem Fall ein Hingucker und fällt sofort auf! Insgesamt sind 3 verschiedene Designs erhältlich, wobei auch einige Sondereditionen existieren.\nDie „Blanc Edition“ besticht durch eine weiße Lederoptik, Logo, Schrift und Verschluss sind in Kupferfarbe aufgeprägt. Erhältlich ist der Skin Gin ebenfalls in einer „Anthracite“ Variante, das absolute Highlight ist die „Reptile“ Version, welche mit Reptilienhaut und der Nachbildung von Schuppen sehr exotisch wirkt. Alles in allem optisch in jedem Fall ein gelungenes Produkt, die Flasche sticht absolut hervor und ist in ihrer Form so absolut einzigartig.\nSkin Gin Rückseite\nSkin Gin Seite\nNosing: In der Nase kommt sofort der Wacholder, aber auch die marokkanische Minze und das Zitrusaroma zur Geltung. Der Gin riecht sehr frisch und klar, irgendwie sehr offen und angenehm.\nTasting: Der Gin ist sehr weich, der Alkohol kommt nicht so stark zu Geltung wie bei manch einem anderen Gin. Sofort macht sich die Minze bemerkbar und ist extrem dominant. Ich schmecke zudem ein Zitrusaroma heraus, jedoch leicht überlagert von der Minze. Der Skin Gin schmeckt irgendwie anders, aber im positiven Sinne. Durch das minzige Aroma besitzt er in jedem Fall einen Wiedererkennungswert und erinnert ganz leichte an Medizin.\nAuch wenn der Gin geschmacklich nicht so komplex wie manch anderer Gin ist, so sollte man ihm trotzdem genug Raum zur Entfaltung geben. Daher am besten mit zurückhaltenden Tonics wie Thomas Henry oder Fentimans mixen. Der Hersteller selbst empfiehlt, neben den Gin mit einem leichten Tonic sowie einem Stück Orangenschale, einem Zweig frischen Rosmarin sowie viel Eis zu servieren.\nAuf jeden Fall besonders! Optisch gefällt mir das Flaschendesign wirklich super, die Flasche kommt im Regal super zu Geltung und braucht sich nicht in der hintersten Reihe zu verstecken. Geschmacklich ist das starke Minzaroma sicherlich nicht jedermanns Sache, mir persönlich hat aber gerade dies sehr gut gefallen. Ich kann euch den Skin Gin nur empfehlen, wer etwas besonderes sucht, der wird hier fündig.\nEmpfohlene Tonic Water zum Skin Gin\nWacholder, marokkanische Minze, Orangen, Limetten, Zitronen, rote Grapefruit, vietnamesischer Koriander\nStartseite » Dry Gin » Skin Gin


Zur Geschichte des Dorfes Leiberg\nUdo Kell\tEiserne Bücher 29. Juli 2021\t Zugriffe: 553\nDas Dorf Leiberg gehört zu den geschichtlich jüngeren Dörfern im Paderborner Land. Ende des 15. Jahrhunderts richten die Grafen von Westphalen ihr Augenmerk auf die offenbar bewaldeten Höhenlagen des "Leyberch" und beschließen eine Neuansiedlung, nachdem rund 100 Jahre zuvor in der Talaue das mittelalterliche Dorf Andepen den Wüstungsvorgängen im Sintfeld zum Opfer gefallen war. Eine Urkunde vom 30. April 1490 erlaubt Johann Graf von Westphalen den Aufbau des Dorfes Leiberg, das seinen Namen dem "Kücke-lei-berg" verdankt, der in exponierter Lage einen guten Blick ins Land bietet. Der Ortsgründer zieht sich allerdings schon wenige Jahre nach Unterzeichnung der Gründungsurkunde ins Klosterleben zurück.\nDie Grafen von Westphalen statten aus wirtschaftlichen Erwägungen Neuansiedler vergleichsweise großzügig mit Rechten und Pflichten aus, um nach dem Zusammenbruch etlicher Dörfer im ausgehenden Mittelalter überhaupt Menschen zu Beginn der Neuzeit für die entvölkerten Gegenden zu gewinnen. Erste Siedler in Leiberg dürften auch Nachfahren der alten Andeper gewesen sein, die von der mit Wehrmauern und -türmen gesicherten Stadt Wünnenberg aus Felder und Äcker einschließlich einer Mühle im Tal im heutigen Leiberg bewirtschaftet hatten. Der Urkern des neuen Dorfes Leiberg ist im Bereich der heutigen Bartholomäus-Schule und eben am "Kückelberg" anzunehmen. Von dort weitet sich das Dorf Zug um Zug in Richtung Hochfläche, aber auch über neue Siedlungen (Katthagen) nach Osten aus. Die Talaue wird zunächst gemieden.\nAus dem Leiberger Schicksalsjahr 1635 berichtet ein Seuchenkreuz auf dem Pestfriedhof von 400 Toten in Leiberg, die der Epidemie zum Opfer fallen. Die Toten werden aus Furcht vor Ansteckung fernab der dörflichen Siedlung im Tal von Lubbert Schumacher, der später ein Pestkreuz stiftet, eingesargt: Sie finden in Fornholte auf einem Sonderfriedhof ihre letzte Ruhe. Leiberg gehört damals zur Kirchengemeinde Wünnenberg: Gleichwohl mag der Pfarrfriedhof von Wünnenberg die Seuchenopfer aus dem Filialort Leiberg nicht aufnehmen.\nBischöfliche Steuerlisten zeigen, dass sich die Leiberger Bevölkerung bis 1700 von dieser Katastrophe erholt und zum Jahrhundertwechsel mehr als 500 Bewohner zählt. Der Aufschwung bleibt auch dem Bischof nicht verborgen: Er beansprucht das einst an die Grafen von Westphalen verpfändete Gebiet zurück. Nach langen Auseinandersetzungen werden Bewohner in Leiberg in einem Vergleich von 1656 sowohl gegenüber den Westphälingen als auch gegenüber dem bischöflichen Landesherrn abgabenpflichtig.\nEin Großband vom 6. Mai 1726, der mehr als 60 Häuser und die erste Leiberger Kapelle (aus 1703) einäschert, verändert grundlegend die Siedlungspolitik. Auf Staatsbefehl von Fürstbischof Clemens August wird beim Neuaufbau des Ortes auch die Talaue im Bruch in Beschlag genommen. Fortan prägen zwei Siedlungsschwerpunkte mit mehreren Siedlungen bis zur Neuzeit das Dorf Leiberg.\nSeit 1740 vereint ein Schulvikar in der neu errichteten Vikarie Leiberg Seelsorger und Lehrer in einer Person. Erst der preußische "Kulturkampf" führt in Leiberg 1877 zur personellen Trennung von Schulmeister und Priester. Die Gemeinde baut 1888 am heutigen Schulstandort eine neue Schule und ersetzt damit ihr erstes Schulgebäude aus 1818.\nZum "Jahrhundertwerk" gedeiht der vierjährige Bau (1864 bis 1868) einer neugotischen Kirche im Ortszentrum, die eine baufällige Kapelle aus 1733 ersetzt. 20 000 Taler bringen Leiberger in schwierigen Zeiten durch Haussammlungen in Westfalen, Spenden und Kredite auf. Der Gemeinschaftsbau des Gotteshauses wird in vielen tausend Stunden Hand- und Spanndiensten gemeistert. Das Baumaterial gewinnt die Bevölkerung zum größten Teil aus heimischen Steinbrüchen. Auch der Hochaltar stammt aus örtlichem Sandstein. Das neue Gotteshaus wird allerdings erst 1921 nach der Abpfarrung von Wünnenberg zur Leiberger Pfarrkirche erhoben.\nDer Reichsdeputations-Hauptschluss 1803 beendet auch in Leiberg den fürstbischöflichen Hochstifts-Staat und leitet den Wechsel zur preußischen Krone ein. Der preußisch-französiche Krieg, die "Franzosenzeit" und die Freiheitskriege gegen Napoleon führen in Leiberg zu Plünderungen durch Kosaken-Regimenter, Hungersnöten und einer kaum vorstellbaren Verelendung: Massive Kriegskontributionen sind je nach Kriegsverlauf mal an diese, mal an jene Seite zu leisten. Die Getreidepreise erreichen astronomische Höhen. Die Notzeit um 1816/17 erinnert an erbärmliche Zustände im siebenjährigen Krieg (1756 - 1763) und im 30-jährigen Krieg (1618 - 1648).\nNach der Verbannung Napoleons und der Rückkehr der Preußen berührt die Revolution von 1848 auch unser kleines Dorf Leiberg: Hier geht es jedoch weniger um den deutschen Nationalstaat, sondern vielmehr um lokale Hude- und Holzrechte, die der modernen preußischen Forstwirtschaft ein Dorn im Auge sind. In der Nacht zum 29. März 1848 werden in königlichen Waldungen am Nollen und Westrode 28000 junge Eichen abgeholzt. Die preußische Justiz verhängt Zuchthausstrafen und verlangt 887 Reichstaler Schadenersatz. Die Holzrechte werden in Leiberg schon zur Preußen-Zeit 1861 vollends abgelöst. Die Huderechte münden in ein so genanntes "Leiberger Gliedervermögen", das wiederum nach jahrelangen Prozessen 1992 mit einer Entschädigung von 2500 Mark pro anspruchsberechtigte "Herdstelle" aufgelöst wird und in kommunalen Besitz wandert.\nIm 20. Jahrhundert hinterlassen zwei Weltkriege auch in Leiberg traurige Spuren. 36 Männer kehren aus dem I. Weltkrieg (1914 - 1918) nicht heim. An 87 Gefallene und Vermisste aus dem II. Weltkrieg (1939 - 1945) erinnert das Leiberger Ehrenmal nahe dem Friedhof. Nach dem zweiten Weltkrieg finden viele Vertriebene und Flüchtlinge aus einst ostdeutschen Gebieten in Leiberg besonders im Neubaugebiet am Försterberg eine neue Heimat in der Bundesrepublik Deutschland.\nZum 1. Januar 1975 verliert die politische Gemeinde ihre Eigenständigkeit und wird in das Stadtgebiet Wünnenberg einverleibt. Erster Bürgermeister der neuen Stadt Wünnenberg wird Fritz Dören (1975 - 1994) aus Leiberg.\nPriestermangel im ausgehenden 20. Jahrhundert führt im Erzbistum Paderborn zur Bildung von Pastoralverbünden: Leiberg bleibt eine eigenständige Pfarrgemeinde, wird aber zum 1. Januar 2002 nach einem Dekret von Erzbischof Johannes Joachim Kardinal Degenhardt dem Pastoralverbund Wünnenberg zugeordnet. Die Rechte der seit 1921 eigenständigen Kirchengemeinde bleiben von dieser Verbundslösung unberührt.\nBesondere Festtage begeht Leiberg am 19. Januar 1922, als im großen Stil die Abpfarrung von Wünnenberg gefeiert wird. Unvergessen bleiben auch das Festwochenende um den 15. Juli 1990 zum 500-jährigen Bestehen des Ortes oder die Feiern zum 275-jährigen Bestehen des Bruches am 24. August 2001. Höhepunkte sind zudem die Ausrichtung der Kreisschützenfeste in 1979 und 2002. Alle Großveranstaltung werden in schöner Gemeinschaftsleistung unseres Dorfes Leiberg vorbereitet und durchgeführt.\nLeiberg im Sommer 2002


Onboarding neuer Mitarbeiter - So geht's richtig! - kiwiHR\nSo gelingt der Onboarding Prozess für neue Mitarbeiter\nUnter dem Begriff Onboarding neuer Mitarbeiter versteht man die Einführung neuer Mitarbeiter ins Unternehmen. Neue Mitarbeiter werden quasi an Board geholt und ideal auf die bevorstehende Tätigkeit vorbereitet. Durch das Onboarding neuer Mitarbeiter profitieren die Unternehmensseite, sowie die Mitarbeiter gleichermaßen. Mitarbeiter erhalten die Chance auf einen produktiven Start ins Unternehmen und Arbeitgeber erhalten von Beginn an einen Mitarbeiter, der das Unternehmen tatkräftig unterstützen kann, ohne eine lange und unstrukturierte Einarbeitung zu durchlaufen.\nWie wichtig ist das Onboarding neuer Mitarbeiter\nEin funktionaler Onboarding Prozess hat das Ziel, neuen Mitarbeitern die Einarbeitung im Unternehmen so einfach wie möglich zu machen, damit sie produktiv starten könne, sich wohlfühlen und das Unternehmen nicht gleich wieder verlassen. Doch längst nicht allen Unternehmen gelingt der Onboarding Prozess.\nZahlreiche Unternehmen sind der Meinung, dass Mitarbeiterbindung und Engagement selbstverständlich sind. Nachdem neue Kollegen rekrutiert wurden, wäre das wichtigste im Mitarbeiterzyklus erledigt. Dies entspricht jedoch nicht der Wahrheit. Tatsache ist, dass effektives Onboarding neuer Mitarbeiter für eine erhöhte Mitarbeiterbindung von bis zu 25% verantwortlich ist und die Effizienz neuer Mitarbeiter um bis zu 11% steigern kann. Über 40% der Mitarbeiter, die keinen Onboarding Prozess durchlaufen, warten hingegen bis zu einer Woche darauf um produktiv arbeiten zu können.\nDas Onboarding hat ebenfalls einen direkten Einfluss auf die Mitarbeiterfluktuation. Unternehmen die strukturierte Onboarding Prozesse anbieten, können 90% ihrer Neuzugänge halten. Die Wahrscheinlichkeit diese Mitarbeiter 3 Jahre lang an das Unternehmen zu binden erhöht sich um satte 69%.\nUnternehmen, die zu wenig Augenmerk auf gelungene Onboarding Prozesse legen, könnten das später bereuen. Denn ein fehlender oder mangelhafter Onboarding Prozess führt dazu, dass qualifizierte Mitarbeiter das Unternehmen frühzeitig verlassen.\nStrukturiertes Onboarding neuer Mitarbeiter\nDie oben aufgeführten Zahlen verdeutlichen die Wichtigkeit eines strukturierten Onboarding Prozesses. Das Onboarding neuer Mitarbeiter lässt sich hierbei in drei wichtige Phasen unterteilen.\nPreboarding / Vorbereitungsphase: Vor dem Start neuer Mitarbeiter\nOrientierungsphase: Der erste Arbeitstag und die ersten Aufgaben für Neuzugänge\nIntegrationsphase: 4 Wochen bis 3 Monate\n1. Preboarding: Vor dem Start\nMehr als 80% der erfolgreichsten Unternehmen beginnen mit dem Onboarding Prozess vor dem ersten Arbeitstag der neuen Mitarbeiter, denn sie wissen, wie wichtig es ist, gute Voraussetzungen für leichtes und effektives Arbeiten zu schaffen.\nVor dem ersten Arbeitstag muss ein Unternehmen alle Vorkehrungen treffen, um den Mitarbeiter willkommen zu heißen und einen produktiven Start zu ermöglichen.\nDies umfasst das Vorbereiten des Arbeitsplatzes, das Einrichten des Computers beziehungsweise Laptops, das Erstellen der Email-Adresse, sowie das Anlegen von Software Zugängen. Natürlich muss dem Team zu dem der neue Mitarbeiter stoßen wird über die Ankunft unterrichtet werden, sodass ein Einarbeitungsplan erstellt werden kann und die Zuständigkeiten zugewiesen werden können. Als letzter Schritt kann hier eine Willkommens-Mail der Geschäftsleitung verschickt werden um dem Mitarbeiter das Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln.\n2.1 Orientierungspahse: Der erste Tag neuer Mitarbeiter\nDer erste Arbeitstag stellt die Weichen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Zeigen Sie dem neuen Mitarbeiter seinen Arbeitsplatz und übergeben Sie ihm wichtige Dokumente, Zugänge und Unternehmensrichtlinien zum Einlesen, sowie einen Büroschlüssel. Auch ein Bürorundgang sowie eine Teamvorstellung sollte auf dem Tagesprogramm stehen. Im Idealfall lernt sich das neue Team bei einem gemeinsamen Mittagessen kennen.\n2.2 Orientierungspahse: Erste Aufgaben für Neuzugänge\nNun ist es Zeit, sich mit den konkreten Aufgaben des eigenen Arbeitsplatzes vertraut zu machen. Hierfür ist ungefähr einer Woche zu veranschlagen. In der ersten Woche erhalten neue Kollegen mehr Überblick über die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens und eine umfassende Einweisung in die EDV. Nun finden auch Gespräche zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter statt, welche die jeweiligen Erwartungen thematisieren, Prozesse darstellen und offene Fragen klären.\n3.1 Integrationsphase: Die ersten vier Wochen\nNach ungefähr vier Wochen ist an der Zeit, den neuen Mitarbeiter um Feedback zu bitten und auch selbst erste Einschätzungen zu geben. Dabei sollte man immer im Hinterkopf haben, dass fast jeder fünfte Mitarbeiter, der das Unternehmen im ersten Jahr verlässt, dies innerhalb der ersten sechs Wochen tut. Um solche eventuell voreiligen Schritte zu verhindern, ist es wichtig, den neuen Kollegen klare Signale bezüglich Erwartungen, Arbeitsabläufe und Unternehmensrichtlinien zu geben. Achten Sie im Onboarding Prozess auf eine transparente Mitarbeiterintegration. Damit steigern Sie die Chance, dass der neue Kollege länger im Unternehmen bleibt.\n3.2 Integrationsphase: Nach drei Monaten\nDie Integrationsphase im Onboarding Prozess beginnt ab dem dritten Monat und kann bis zu einem Jahr dauern. Sie verläuft nach der Devise: fordern und fördern. Nun wird der neue Mitarbeiter immer stärker ins Unternehmen integriert, Vorgesetzte lassen ihm genügend Freiraum für Eigeninitiative, bieten Fortbildungen an, vermitteln Wissen und führen Feedback-Gespräche. Auch Möglichkeiten für berufliches Netzwerken werden gefördert.\nDie Vorteile des Onboardings neuer Mitarbeiter liegen auf der Hand. Die Vorbereitung auf neue Mitarbeiter kann strukturiert und transparent umgesetzt werden. Unternehmen können anhand eines gleichbleibenden Onboarding Prozesses die wiederkehrenden Tätigkeiten an die am besten dafür geeigneten Mitarbeiter delegieren. Durch Arbeitsteilung kann der Onboarding Prozess schnell und durchdacht vorgenommen werden. Es obliegt nicht mehr einem Mitarbeiter, sich um die gesamte Vorbereitung eines neuen Mitarbeiters zu kümmern. Die Arbeitsteilung führt mehr Transparenz und Effizienz. Das Onboarding neuer Mitarbeiter an sich führt für Unternehmen zu einem produktiveren Start des neuen Mitarbeiters. Das Employer Branding wird gestärkt und die Mitarbeiterfluktuation kann dadurch gesenkt werden.\nMit einem strukturierten Onboarding Prozess können Unternehmen neue Mitarbeiter angemessen willkommen heißen und sich dabei auf effiziente Arbeitsteilung verlassen. Die Produktivität der einzelnen Mitarbeiter, sowie des neuen Kollegen wird dabei auf ein höheres Niveau gehoben.\nOptimale Voraussetzungen für neue Mitarbeiter\nProduktiver Start der neuen Angestellten\nZeitsparende Prozesse für die Vorbereitung auf neue Kollegen\nEindeutige Zuständigkeiten bei der Vorbereitung ermöglicht zeitsparendes und effizientes Arbeiten\nSchnelle Einarbeitung der Neuzugänge\nProduktiver Start ins Unternehmen\nIntegrierung neuer Mitarbeiter\nDas Onboarding neuer Mitarbeiter senkt die Mitarbeiterfluktuation nachweislich, während die Mitarbeiterbindung aller Beteiligten steigt. Das Investieren in diesen Prozess sollte bei Unternehmen daher unbedingt Teil einer langfristigen Personalstrategie sein.\nOnboarding neuer Mitarbeiter mit kiwiHR\nDer Onboarding Prozess mit kiwiHR erfolgt anhand vorgefertigter Checklisten, die alle Punkte beinhalten um Mitarbeiter ideal ins Unternehmen zu integrieren. Teilen Sie die einzelnen Punkte Ihren Mitarbeitern zu, setzen Sie gegebenenfalls Fristen, bis wann diese erledigt sein müssen und seien Sie stets perfekt auf neue Mitarbeiter vorbereitet.\nJetzt 14 Tage kostenlos testen oder unverbindlich eine 30-minütige Online Demo mit einem Produktexperten vereinbaren.\nWie We Edit Podcasts Remote-Teams verwaltet\nEin komplettes Team auf Distanz managen - Wie geht das? We Edit Podcasts COO Jacques van Heerden hat uns im Interview erzählt, wie das Personalwesen auch dann gelingt, wenn alle Mitarbeiter im Home Office sind.\nWie hat kiwiHR die Telearbeit bei Ubicentrex vereinfacht?\nDie Covid-19-Krise zwang Ubicentrex, seine Arbeitsorganisation über Nacht zu ändern. Arthur Coiffard erzählt uns, wie kiwiHR die Verwaltung der Telearbeit verändert hat.


08.06.2021 - DIHK Service GmbH Berlin\nProjektreferent (w/m/d) im Projekt Erfolgsfaktor Familie\nZur Unterstützung des Netzwerkbüros „Erfolgsfaktor Familie“ in der DIHK Service GmbH suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen Projektreferenten (w/m/d) in Vollzeit. Die Stelle ist bis zum 31. Dezember 2022 befristet. Das Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ sowie das gleichnamige Netzwerkbüro sind eine gemeinsame Initiative des DIHK und des Bundesfamilienministeriums und haben die Aufgabe, Unternehmen in Deutschland für den betriebswirtschaftlichen Nutzen einer familienbewussten Unternehmensführung zu sensibilisieren. Im Rahmen eines intelligenten Netzwerkmanagements organisiert das Team den Praxis- und Erfahrungstransfer zwischen Unternehmen. Das Netzwerkbüro versteht sich zudem als inhaltlicher Impulsgeber in der Debatte um erfolgreiche betriebliche Vereinbarkeitslösungen – gerade in Zeiten des Wandels. Das Netzwerkbüro arbeitet insbesondere mit Kammern und Verbänden, aber auch mit Projekten, Stiftungen, Initiativen oder anderen Kooperationspartnern auf regionaler, Landes- und Bundesebene zusammen.


Natsuki Chronicles bringt am 18. Februar elegante Sidescroller-Shooter-Action zu PlayStation - Videospiele\nHallo PlayStation-Fans! Es ist mir eine Ehre, euch heute etwas über Natsuki Chronicles erzählen zu dürfen, das am 18. Februar auf PlayStation 4 erscheint. Natsuki Chronicles ist ein Sidescrolling-Danmaku-Shooter, der mit eleganter Grafik, schnellem Gameplay sowie innovativen Elementen und narrativen Kniffen überzeugt, die diesem klassischen Genre neues Leben einhauchen. Wir sind für das japanische Kleinunternehmen […]\nWir entwickeln Shmup-Titel seit den Zeiten des WonderSwan Color. Judgement Silversword wurde 2004 herausgegeben, und darauf folgte nach einer Pause von sieben Jahren Eschatos, das 2011 auf Konsole und 2015 auf dem PC veröffentlicht wurde. Mit einer Bewertung von 90...\nEA SPORTS? FIFA 18 ? Fußballspaß für zu Hause und unterwegs (Nintendo Switch)


Astra-United stellt sich vor - Members & their tracks - Carrera GO!!! Forum\nHallo und frohes Neues noch gewünscht.\nIch bin der Kai (noch 36) aus Nienburg.\nMein Junior (8) hat zu Weihnachten eine Carrera Go Bahn geschenkt bekommen. Wir als Eltern wussten nix davon und eigentlich hat er in seinem Zimmer dafür auch keinen Platz. Aber wenn die Bahn da ist und Junior happy ohne Ende, muss ein Plan her.\nKeller zwischen den Jahren ausgemistet und OSB Platten sind eingezogen.\nNoch steht die Bahn im Kinderzimmer aber bald soll sie in den Keller, denn der Papa hat ja auch seinen Spaß. Ich bin nicht der größte Fahrer, ich bastel lieber, auch wenn ich nicht viel Plan davon habe. Ich habe mir den thread von Jarschi komplett durchgelesen (absolut cool wie er das durch zieht) und ja manchmal hab ich gedacht, er spricht von mir.\nIch hab aber noch absolut keine Idee wo die Reise hin geht, bei Go bleiben, auf Digital umsteigen, ich weiß es noch nicht. Muss mich noch erst ne Weile durchs Forrum lesen. ftsf-e8fca82c-1eed-432c-9942-01ce7839ebed.jpegftsf-b363d015-3f5d-4fc0-8b23-24268fbc2b52.jpegftsf-74719bc7-b17e-4a5d-981f-7e9f2052ace1.jpeg\nJan 6th 2020, 2:10pm\nNun es gibt sozusagen 3 Versionen\nDie analoge GO wo man eben nur mit 2 Fahrzeugen, jeder in seinem eigenen Slot fährt.\nDie "halb-digitale" GO+ (die du hast) wo man ebenfalls mit analogen Fahrzeugen jeder auf seinem Slot fährt, aber eben die Anbindung an eine APP hat und damit Zusatzfunktionen wie Tanken, Motor, Reifen hat\nDie digitale D143, wo man Standardmäßig bereits mit 3 Fahrzeugen auf beiden Slots fahren kann.\nDurch Erweiterung der D143 mit einer BB/CU erweitert man den Funktionsumfang dann noch auf die D132 Technik\nServus Kai und willkommen im Forum\nIch habe mir den thread von Jarschi komplett durchgelesen (absolut cool wie er das durch zieht) und ja manchmal hab ich gedacht, er spricht von mir.\nDa hast Dir aber den größten Stümper zu Lesen herausgesucht . Wenn man keinen Plan davon hat, muss man einfach ein paar Verluste mit einkalkulieren. Vieles ist wirklich learning by doing bzw. Du kennst dann viele Möglichkeiten wie es NICHT geht\nDigital hätte halt selbst in der Standard-Version den Vorteil dass man mit 3 Autos fahren kann und auch Spurwechsel, also richtiges überholen möglich ist. Baut man dann noch eine CU um, können es bis zu 6 Autos werden, was dann ein richtiger Partyknaller ist (für klein und/oder groß)\nJan 6th 2020, 11:14pm\nWillkommen aus der (fast) Nachbarschaft\nJan 7th 2020, 2:33pm\nViel Spaß beim Lesen und immer her mit den Fragen ...\nUnd natürlich - viel Spaß beim gemeinsamen Rennbahnfahren!\nJan 8th 2020, 8:27pm\nJetzt hab ich gebraucht ne zweite Go Bahn günstig im Nachbarort gekauft und im Keller aufgebaut zum testen und gemmeln.\nDie von meinem Junior steht noch in seinem Zimmer. Muss mir noch überlegen, wie ich die Strecke aufbauen.\nGlaube nicht, dass Junior auf Looping und Co verzichten möchte. Bin mir noch nicht sicher ob mir das gefällt.\nDa ich keinen PC habe, kann ich den Autorennbahnplaner wohl leider nicht nutzen.\nGibt's ne App für sowas?\nAus nen Rest Sperrholz 6mm hab ich mal meinen ersten randstreifen gesägt, eigentlich Schwachsinn, da die Strecke noch nicht fertig ist, aber man kann sich ja mal versuchen, man liest ja hier soviel.\nUnd ich habe jetzt schon das Gefühl, dass die Platte ruhig etwas breiter hätte sein können. Aber das zu ändern wäre nicht das große Problem.\n370 x 100 - 110 ist die Platte jetzt.\nIrgendwie will ich auch alles auf einmal, mache mir schon Gedanken über die ersten Gebäude, beim Baumarkt heute aus der Reste Kiste die Sperrholz Reste geplündert.\nIch glaube ich habe 120 cm in der Tiefe, da bekommt man doch einiges unter. Zu tief sollte die Platte nicht sein, wenn sie an der Wand steht, man will ja auch hinkommen um Autos aufzusammeln. Ich musste mir für die letzte Ecke einen Greifer holen damit ich hinkomme.\nIch weiß was Du meinst, gerade wenn man hier bei anderen schnüffelt kommt man schnell auf dumme Ideen. Die Restekiste kenne ich auch, da geh ich auch immer wieder plündern.\nJan 11th 2020, 5:30pm\nSo, da meine Frau keine Lust mehr auf die Bahn im Kinderzimmer hatte, hab ich heute mal beide Bahnen in den Keller gebaut.\nSo ganz zufrieden bin ich mit der Strecke noch nicht, den Looping hätte ich zb am liebsten weg gelassen, aber es ist ja eigentlich nicht mein Spielzeug. ftsf-0e5b6ccf-940b-444b-993c-019a0627b568.jpegftsf-703b5285-e613-4dd0-9cad-ae89e8f36f31.jpegftsf-3132c99b-7280-4255-a952-f2d1e1b5b547.jpegftsf-d094f63b-0af2-4d61-83b5-dbadd1eefdfe.jpeg\nLeg Dir Rasenteppich oder ähnlich zur dämmung drunter . . .\nJa das wird definitiv kommen.\nJan 12th 2020, 6:06pm\nHab mal mit dem ersten Versuch eines Boxengebäudes gestartet.\nUnd ein Kran hat sich jetzt auf die Bahn dazu gesellt.\nMeine Frau hat meine Kran Sammlung im Wohnzimmer schön länger nicht gefallen bzw noch nie, jetzt steht einer von den 4 Kranen auf der Bahn.\nDer Kran soll noch eine Aussichtsgondel bekommen. ftsf-a6766c29-4ba5-455d-9e1d-ae6c3af3084c.jpegftsf-2ace70c9-2e5f-4dd9-ab46-0a116e618acf.jpegftsf-262aa8e5-a1ae-49af-a8e0-adf476850516.jpegftsf-8a7d3c88-f30a-4638-96b7-940ec4074093.jpeg\nJan 12th 2020, 7:48pm\nHihi, das fängt es schon mit den Gebäuden an . Ich kenne das, allerdings musste ich einsehen, dass ich für Gebäude in Holz definitiv zu untalentiert bin.\nJan 13th 2020, 5:34am\nKeinen PC oder Laptop zu Hause?\nNun ich weiß zwar nicht ob es eine Software fürs Handy / Tablet gibt, aber selbst wenn, dann wäre das vermutlich recht "eingeschränkt" von der Displaygröße und Bedienung.\nNun die Randstreifen kannst du ja auch beim evtl. Umbau weiternutzen, nur wozu Randstreifen - fahrt ihr ohne Magnete oder habt ihr das zumindest geplant?\nDann bau die Gebäude aus Papier. 160g Papier aus dem Tintenstrahldrucker und los gehts.\ncarrera4fun.de um nur ein Beispiel zu nennen...\nbei Bedarf kann ich Dir eine umfangreiche Gebäudesammlung als pdfs schicken.\nsollten die Gebäude nur als 1/32 bezeichnet sein - auch kein Problem - einfach in 75% verkleinert drucken ....\nJan 13th 2020, 11:17am\nIch hab nen uralten Laptop hier, mit dem ich aber nicht ins Internet komme, den Fehler habe ich aber noch nicht gefunden. PC hab ich irgendwo im Keller eingemottet. Ich nutze nur noch Handy und Tablet.\nSonst muss ich den Rechner mal im Keller aufbauen.\nZu der Magnet Randstreifen Sache, ich habe noch überhaupt keine Ahnung wo die Reise hin gehen soll. Dafür bin ich noch zu sehr Anfänger.\nSelbst wenn die Randstreifen erst mal nur der Optik dienen, ist doch gut. Wir fahren auch mit Magneten und Randstreifen sind schon vorhanden\nJan 13th 2020, 3:51pm\nEs ist noch nicht fertig, aber es gefällt mir auch so schön nicht. Es hätte doch ruhig etwas größer werden können. ftsf-69be3860-36dc-491a-b5bd-670f2972fd00.jpegftsf-4abbc06d-84b6-4efc-a9f6-01cdd0f3ab57.jpeg\nJan 13th 2020, 6:14pm\nFür den ersten Versuch, warum denn nicht? Ich sag doch, learning by doeing.\nWer steigt in die Wette ein, dass die Garagen noch einmal neu gebaut werden?\n„Versuch macht kluch“\nEinfach weiter testen..... und natürlich posten\nJan 14th 2020, 7:51am\nIch finde auch das sieht schon ganz gut aus.\nIch würde die Öffnungen vorne größer ausschneiden. Du willst ja die Autos sehen, wenn sie in der Box stehen. Dann noch etwas Beleuchtung und ein Boxeninlay rein und das sieht tiptop aus.\nDer zweite Versuch sieht doch gar nicht so verkehrt aus. ftsf-a9513c76-a079-48dc-b66c-b1f410dd0207.jpegftsf-3cb27212-6b16-481f-8473-adce401a1474.jpeg\nSo nen Kumpel hatte noch nen Rest Rasenteppich liegen und den hab ich gerade noch fix verlegt.\n- Farbe fürs Gebäude\n- zweites Gebäude\n- Beleuchtung für die Gebäude\n- Aussichtsgondel für den Kran (die muss ich wohl auch basteln, zu kaufen finde ich keine. Hab aber noch keine Idee wie)\n- irgendwann die Platte noch um einen Schenkel zum L erweitern\nUnd bestimmt fallen mir zwischendurch noch genügend andere Sachen ein. ftsf-e3ddd8d7-e23e-48cc-b666-5f08afaf2463.jpeg\nein Layout, das mir zusagt\nich habe an einem Ende den Tisch ganz schlank\ndort liegen die zwei Steilkurven ineinader\nauf der anderen Seite die Kurven3 und 2 ineinander\nim Rest tobt noch zusätzlich das Leben\ndie längste Gerade zwischen den Kurven hat fast 4 meter\nin Kombi mit Steilkurven läßt es sich da schon mal rasen\nDämmung ist jetzt drunter, jetzt Randstreifen anbauen (innen und aussen)