Auch auf Rügen trägt man work&protect ®\nApril 2015 // 30. Jahrgang\nDas Magazin der bardusch Gruppe\nAuch auf Rügen trägt\nman work&protect ®\nHolger Schultze (Niederlassungsleiter Geldern) mit Halina Domaros.\nSamur Nimet sortiert Frottierware.\nDas Magazin für Kunden und Mitarbeiter der bardusch Gruppe erscheint\ndreimal im Jahr. Ist der Verlag durch\nhöhere Gewalt, Streik und dergleichen\nan seiner Leistung verhindert, so besteht\nkeine Ersatzpflicht für das Magazin.\nAus der bardusch Gruppe\nProjekt Azubis suchen Azubis\nHerausgegeben von der bardusch Beteiligungen GmbH & Co. KG in Zusammenarbeit mit der FKM Verlag GmbH.\nTel.: 0 72 43/707-0\nFax: 0 72 43/707-104\nFKM Verlag GmbH –\nFach-, Kunden- und Mitglieder-Magazine\nEbertstr. 10, 76137 Karlsruhe\nTel.: 07 21/68 07 84 -10\nFax: 07 21/68 07 84 -11\nDr. Gert Böttger, Claudia Schukei, Jeannette Schmitteckert, Jasmin Heller\nClaraClean 2.0 Wischmöppe\nMessen bardusch Gruppe 2015\nImmer am Ball dank bardusch\nDr. Andreas Berger, Christian Zehenter\nMartina Keller-Niklasch (FKM)\nProf. Georg-Berndt Oschatz (FKM)\nDG Druck GmbH, Weingarten\nMenschen bei bardusch\nFoto Fabry, Eduard Stach, bardusch\nbardusch inside_April 2015\nTan Van Chu wählt das passende Waschprogramm.\nAlla Ripp am Sortierband mit frisch gewaschener Berufskleidung.\nBerufs- und Schutzkleidung ist aus der Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Die Anfänge mögen\nim Mittelalter gelegen haben. Besonders der Adel musste seine Waffen stets den neuen Kriegstechniken anpassen und dafür selbst aufkommen. Trugen die Ritter anfangs Kettenhemden und\nTopfhelme, wurden später Brustpanzer oder eine komplette Plattenrüstung nötig. Dagegen hat\nheute der Arbeitgeber nach Arbeitsschutzgesetz und Betriebssicherheitsverordnung Arbeitsmittel\nzu stellen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, sich arbeitsschutzgerecht zu verhalten und Gefahren abzuwehren. Die Bereitstellungspflicht liegt im Interesse von Arbeitgeber und Arbeitnehmer.\nSchließlich sind die Auswirkungen der anhaltenden Veränderungen im gesellschaftlichen, bildungspolitischen und wirtschaftlichen Bereich für alle Beteiligten spürbar. Motivierte und gesunde Mitarbeiter stellen die wichtigsten Aktiva im Unternehmen dar und sind der Schlüssel zum Erfolg.\nWir von bardusch unterstützen unsere Kunden dabei, sowohl Mitarbeiter als auch\nGäste und Patienten ihre Wertschätzung spüren zu lassen.\nHierfür benötigen sie Textil-Management für passende und schützende Arbeitskleidung sowie\nPersönliche Schutzausrüstung (PSA), für Raumpflege und Hygiene oder für Tisch- und Bettwäsche\nAls zuverlässiger Partner sorgen wir für eine passende Versorgung. Besondere Verantwortung\nübernehmen wir im Reinraum und im Bereich Arbeitsschutz. Gerade bei der PSA ist unsere fachkundige Beratung eine wichtige Unterstützung für den Arbeitgeber bei der richtigen Auswahl. Bei\nder Schutzkleidung stellen wir in unserem Wasch- und Bearbeitungsprozess sicher, dass schadhafte Ausrüstung ausgebessert oder ausgetauscht wird. Als Vollsortimenter\nist die as bardusch der Dienstleister „von Kopf bis Fuß“, wie auf Seite\n10–12 zu lesen ist. Eine Auswahl der modernen und funktionalen\nArtikel ﬁnden Sie unter www.asbardusch.de/persoenliche-schutzausruestung-psa. Im Textilbereich arbeiten wir nur mit den führenden Konfektionären und Gewebeherstellern zusammen. Die\nArbeitsschutzkleidung muss höchsten Anforderungen genügen (das legen besondere Normen, Gesetze und sicherheitstechnische Regelungen fest) und trotzdem ergonomisch,\nmodern und CI-gerecht sein. Der korrekte Auftritt ist\nim Unternehmen und außerhalb von großer Bedeutung. PSA von bardusch schützt und nützt.\nKarsten Beisert, Geschäftsführer\nwork&protect® Berufs- und Schutzkleidung für Zweckverband\nWasserversorgung und Abwasserbehandlung Rügen\nLaut einer Studie des Umweltbundesamtes\nverbraucht jeder Bundesbürger täglich 120 Liter\nWasser. Alleine für Rügen, Deutschlands größter\nInsel mit knapp 80.000 Einwohnern, entsteht\nsomit ein Bedarf von fast 1 Million Liter sauberem\nWasser pro Tag. Ein Job für den Zweckverband\n© obelicks, Fotolia\nm Jahr 1992 haben sich 41 Städte\nund Gemeinden der Inseln Rügen,\nUmmanz und Hiddensee im ZWAR zu\neinem kommunalen Unternehmen mit\nder Aufgabe der Trinkwasserversorgung\nund Abwasserbehandlung zusammengeschlossen. Auf den drei Verbandsinseln betreibt der ZWAR insgesamt\n36 Kläranlagen sowie ein Leitungs- und\nein Kanalnetz, das jeweils ca. 850 km\numfasst. Die Aufgaben der 150 Mitarbeiter des Zweckverbandes reichen von\nErdarbeiten im Kanal- und Trinkwasserbereich bis hin zu Tätigkeiten im Elektro- und Laborbereich. In der zweckver-\nUmfassende Muskelanalyse als Design-Basis für maximale Bewegungsfreiheit.\nbandseigenen Werkstatt bauen, warten\nund reparieren Mitarbeiter Anlagenteile\nder Wasserwerke, Kläranlagen, Druckstationen oder Pumpwerke. Seit der\nersten Stunde bildet das Unternehmen\nauch aus. Insgesamt 29 ehemalige\nAuszubildende wurden übernommen\nund tragen inzwischen das ZWAR-Logo\nauf ihrer Berufskleidung. Die richtige\nBerufs- und Schutzkleidung war im vergangenen Jahr ein wichtiges Thema für\n„Wir waren mit unserer damaligen\nSchutzkleidung nicht mehr zufrieden.\nDie Tätigkeitsprofile unserer Mitarbeiter sind äußerst vielseitig und erfordern\neine Schutzkleidung, die Strapazierfähigkeit, Bewegungsfreiheit und Tragekomfort vereint“, kommentiert Ingolf\nHellinger vom ZWAR die zurückliegende Situation. Einen Funktionsumfang,\nden man bei der hochwertigen Schutzkleidung work&protect® des Textilspe-\nZweckverband Wasserversorgung und Abwasserbehandlung Rügen (ZWAR)\nStädte und Gemeinden 41\nEinwohner ca. 80.000\nLänge von Leitungsund Kanalnetz jeweils ca. 850 km\nbardusch Kollektion: Kollektion work&protect®\nim Mietservice inkl.\nEingearbeitete Stretcheinsätze bieten maximale Bewegungsfreiheit.\nzialisten bardusch fand. Die Kollektion entstand in enger\nZusammenarbeit mit dem renommierten Sicherheits- und\nSchutzausrüstungshersteller uvex. In durchgängigem Design\nvereinen die Jacken, Westen, Bund- und Latzhosen sowie\nHitzeschutzshirts optimalen Schutz mit maximaler Bewegungsfreiheit. Die Kollektion reicht von praktischer Berufskleidung bis hin zu hoch strapazierbarer Schutzausstattung.\nEin besonderes Merkmal ist der durchgängige „Casual-Look“\nder work&protect® Textilien. Statt dröger „Blaumann-Optik“\nsetzt die Kollektion auf einen modischen Schnitt. Dieses ansprechende Design öffnete ihr auch beim ZWAR die Türen zu\nden Kleiderschränken in allen Unternehmensbereichen.\nUm den Tragekomfort für jeden einzelnen Mitarbeiter zu gewährleisten, fanden zwei Anproben in den Räumlichkeiten\ndes Zweckverbandes statt. Die Ausstatter von bardusch\nnahmen bei den ZWAR-Mitarbeitern Maß und passten die\nTextilien gegebenenfalls individuell an. Die Zuordnung jedes\nKleidungsstücks zu seinem Träger erfolgt über einen eingenähten Barcode. „Der hohe Tragekomfort der Kleidung, Elastizität im Bund,- Knie,- und Armbereich und die hohe Verarbeitungsqualität haben uns auf Anhieb überzeugt“, erinnert\nsich Hellinger an die Termine. Diese Beweglichkeit im Schulter-, Knie- und Taillenbereich ist eine Neuheit bei Schutzkleidung, die in die work&protect® Kleidungsstücke eingearbeitete Stretcheinsätze ermöglichen. Sie sorgen dafür, dass\nsich die Textilien den Bewegungen des Trägers anpassen,\nund verringern bei der Arbeit auftretende Ermüdungser-\nscheinungen und die damit verbundenen Risiken. „Sicherheit\nund Schutz des Trägers stehen bei work&protect® an erster\nStelle. Unsere neue Arbeitskleidung schützt, ist funktional ergonomisch und sieht gut aus“, so Stephan Schwartz, Leiter\nProduktmanagement bei bardusch.\nDie bardusch Kollektion reicht von Workwear über zertifizierte Multinorm-Schutzkleidung bis hin zu Warn- und Wetterschutzkleidung (ISO 20471). „Die optimale Sichtbarkeit durch\nReflexstreifen an der Warnschutzkleidung ist für unsere tägliche Arbeit enorm wichtig“, so Hellinger. Auch für Reparaturarbeiten im Anlagen- und Maschinenbau ist work&protect®\noptimal. Die Kleidungsstücke bieten Schutz vor Spritzern\nvon geschmolzenem Metall und Kontakt mit Flammen\n(ISO 11611 und ISO 11612) sowie gegen flüssige Chemikalien und Sprühnebel (EN 13034). Die Jacken und Bundund Latzhosen weisen auch antistatische Eigenschaften auf\n(EN 1149) sowie einen Störlichtbogenschutz nach der neuen\nDIN EN 61482-1-2 (ehemals ENV 50354).\nEine weitere Neuheit der work&protect® Kleidung ist die besondere Kombinierbarkeit der einzelnen Kleidungsstücke.\nTrägt ein Mitarbeiter die aufeinander abgestimmten Jacken,\nHosen und Shirts, bekommt das Gesamtoutfit eine höhere\nSchutzklasse: Beispielsweise ergibt die Kombination des\nHitzeschutzshirts (Störlichtbogen Klasse 1) mit der zugehörigen Bundjacke (Störlichtbogen Klasse 1) die nächst-\nOptimale Sichtbarkeit dank der Warn- und Wetterschutzkleidung work&protect®.\nhöhere Zertifizierung Klasse 2. „So entscheiden ab sofort die\nAnforderungen am Arbeitsplatz und nicht die Möglichkeiten\nder Schutzbekleidung, welche Schutzklasse die richtige ist“,\nkommentiert Schwartz die Vorteile dieses Konzepts.\nDer Zweckverband bezieht seine Arbeitskleidung im Mietverfahren von bardusch. „Bei der Miete ist Waschen, Reparieren\nund Austausch mit inbegriffen. Das ist für uns eine zusätzliche Entlastung“, erklärt Hellinger die Entscheidung für das\nMietverfahren. Das bardusch Textil-Management holt regelmäßig die verschmutzte Arbeitskleidung im Hauptsitz des\nZWAR ab und liefert im gleichen Zuge gewaschene Textilien\nan. Am nächstgelegenen bardusch Standort werden die verschmutzten Textilien nach vorgeschriebenen Hygienerichtlinien aufbereitet. Dabei spielt auch der Umweltschutz eine\nwesentliche Rolle. Als erstes deutsches Dienstleistungsunternehmen hat die bardusch Gruppe 1995 ein Umweltmanagementsystem begonnen, nach EG-Verordnung 1836/93\neingeführt und zu EMAS III und ISO 14001 weiterentwickelt.\nBei der Bekleidung verwendet das Unternehmen schadstofffreie Textilien, größtenteils nach Öko-Tex Standard 100.\nbardusch liefert die Kleidung schrankfertig und nach Mitarbeiter sortiert. Hierfür hat der Textildienstleister dem ZWAR\nSchränke mit individuellen Fächern für die Mitarbeiter zur\nVerfügung gestellt. Dass jeder Mitarbeiter wieder seine passenden Kleidungsstücke erhält, dafür sorgt auch der bereits\nerwähnte, an den Textilien angebrachte Barcode. Ist ein Kleidungsstück verschlissen oder beschädigt, kann der Träger\neine Reparaturfahne an die entsprechende Stelle anbringen.\nDer bardusch Service kümmert sich dann umgehend um die\nReparatur oder den Austausch des betroffenen Textils. Ein\nweiteres Angebot des Textil-Management-Dienstleisters, das\nsich großen Zuspruchs seitens der ZWAR-Mitarbeiter erfreut,\nist der Webservice. So lassen sich über das Internet noch\nschneller Nachrichten und Servicemeldungen absetzen.\nBeim ZWAR schätzt man die Erreichbarkeit, die persönlichen\nKontakte und den Service des Textil-Partners vom Festland.\nUnd so lautet Hellingers Antwort auf die Frage, ob er Änderungswünsche für die work&protect® Kleidung oder den\nWäscheservice von bardusch hat: „Passt alles. Keine Veranlassung, etwas zu ändern.“\nSchrankfertig und nach Mitarbeiter sortiert.\nverbessert die Waschqualität. Ein in die\nDosieranlage integriertes Managementinformationssystem schafft Transparenz\nüber die Dosierung, den Verlauf des\nWaschprozesses und die Kosten. Die\nKunden können den Waschprozess je\nWäscheposten rückverfolgen und erhalten so die Sicherheit, dass die Wäsche\ngemäß ihren Hygieneanforderungen gewaschen wurde.\nSicher, wirtschaftlich und\nModernster Hygiene- und Wäschelogistikbetrieb in der Schweiz.\nach umfassenden Umbau- und Renovierungsmaßnahmen gehört die\nbardusch Niederlassung Brugg zu den\nmodernsten Hygiene- und Wäschelogistikbetrieben in der Schweiz. Innovative Technik und effiziente Prozesse\nsichern die kundenindividuelle Hygieneund Auslieferqualität und verbessern\ndie Energieeffizienz des Betriebs.\nKundennähe, Flexibilität und hohe Qualität, verbunden mit dem schonungsvollen Umgang mit natürlichen Ressourcen, gehören zu den zentralen Anliegen\nvon bardusch, die konsequent mit dem\nProgramm «bardusch InProgress» umgesetzt werden.\nsichert hohe Auslieferqualität\nJedes Kleidungsstück ist mit einem\nBarcode versehen und über einen Chip\nim Kleiderbügel identifizierbar. Die Anlage sortiert bis zu 2.500 Teile pro Stunde gemäß Kundenanforderungen und\nverwaltet im Tourenspeicher ca. 12.000\nTeile, die trägerindividuell abrufbar sind.\nIn der Legerei werden auf Faltmaschinen je ca. 900 Teile pro Stunde vollautomatisch gefaltet.\nHohe Qualität mit gesteigerter\nBei den Waschanlagen und Trocknungsaggregaten hat bardusch den\nCO2-Ausstoß pro gewaschenen Teil seit\n2007 um mehr als die Hälfte reduziert.\nNeue Waschschleudermaschinen mit\noptimierten Waschprogrammen und einer innovativen Spültechnik verkürzen\ndie Waschdauer und verbessern die\nWaschqualität. Beim Trocknen konnte der Einsatz an Primärenergie um\n30 Prozent gesenkt werden. Mit der\nWärmerückgewinnung der Abluft spart\nbardusch seit Sommer 2013 zusätzlich\n1.000 bis 1.500 kW/Tag ein.\nTransparenz für Umwelt\nDie computergesteuerte Dosierung aller\nWaschmittelkomponenten pro Wäscheposten verhindert Fehldosierungen und\nLastwagen mit der neuesten Motorentechnik und mit Partikelfiltern transportieren die Wäsche auf dem kürzesten\nWeg. Durch die optimierte Routenplanung und vergrößerte Ladeflächen der\nLastwagen sind die Kunden schnell\nversorgt. Es werden jährlich weniger\nKilometer gefahren, und das trotz Kundenzuwachs.\nEin fester Bestandteil des bardusch\nGesundheitskonzepts ist die Ergonomie am Arbeitsplatz. Alle Arbeitsplätze\nund Arbeitsabläufe wurden bereits in\nder Planungsphase durch den internen\nPhysiotherapeuten begutachtet und\noptimiert. Dem Personal stehen nun höhenverstellbare Nähtische, Bildschirme\nund Eingabestationen zur Verfügung.\nSteharbeitsplätze sind mit gelenkschonenden Gummimatten und Stehhilfen\nausgerüstet. Unter fachkundiger Anleitung übt das Personal regelmäßig die\nschonende Arbeitsweise, die Anwendung der Hilfsmittel sowie Entlastungsund Lockerungsübungen.\nAlle genannten Maßnahmen dienen\nauch der Arbeitssicherheit, die in Zusammenarbeit mit den entsprechenden\nVerbänden und Versicherungen immer\nZeitersparnis und Schutz vor dem Kontakt mit\nbardusch präsentiert mit dem ClaraClean 2.0 Wischmopp\nein neues Reinigungskonzept. Das intuitiv zu bedienende\nWischmopp-System besteht aus einem Stiel mit abnehmbarer Wasserdosiereinheit und wechselbaren Wischbezügen.\nDie Neuheit: bardusch bereitet die ClaraClean 2.0 Wischbezüge bereits vor ihrer Auslieferung in einem industriellen\nWaschprozess mit speziellen Reinigungstensiden auf. Dadurch kommt das System ohne zusätzliche Reinigungsmittel\naus, und die Rüstzeit reduziert sich um bis zu 50 Prozent.\nIn trocken gelagertem Zustand befinden sich die umweltfreundlichen Reinigungssubstanzen in den Mikrofasern des\nWischbezugs. Die Trockenlagerung verhindert zudem, dass\nunangenehme Gerüche entstehen. Über ein am Stiel des\nWischmopps angebrachtes Dosiersystem wird der Wischbezug mit Wasser benetzt. Befeuchtet die Reinigungskraft den\nWischbezug, sind die Tenside zunächst noch nicht aktiv. Erst\ndie Reibung der Mikrofasern auf dem Boden aktiviert die Tenside. Die aufbereiteten Wischbezüge reinigen bis zu 80 Quadratmeter. Das System macht zusätzliche Reinigungsmittel\nüberflüssig. So schützt ClaraClean 2.0 die Reinigungskräfte vor dem direkten Kontakt mit oftmals aggressiver Reinigungschemie. Anwenderfreundlich und ohne Schulungsaufwand spart es Zeit, Energie-, Wasser- und Abwasserkosten.\nAuch das oftmals umständliche oder gar fehlerhafte Dosieren\nvon Reinigungsmitteln entfällt.\nMietservice auch für gebrauchte Wischbezüge\nIm Mietservice holt bardusch die gebrauchten Wischbezüge\ndirekt beim Kunden ab, bereitet sie in einem qualifizierten\nWaschverfahren auf und liefert die frischen Wischbezüge\nwieder an. Die Aufbereitung erfolgt nach den Hygiene-Richtlinien der RAL 992-1 bis -4, die Anlieferung nach einem mit\ndem Kunden festgelegten Rhythmus. Der Kunde entscheidet auch, wo die frischen Wischbezüge angeliefert werden,\nbeispielsweise direkt auf die Station einer Pflegeeinrichtung.\nIn jedem Wischbezug von bardusch ist ein Transponder eingenäht. Damit lässt sich die Umlaufmenge optimal steuern.\nWarenverluste sind umgehend nachvollziehbar und können\nauf den einzelnen Wischbezug zurückverfolgt werden. „Für\nden Anwender heißt das gleichbleibende Qualität und transparente Kosten durch fixe Teilepreise“, sagt Wolfgang Elies,\nDer ClaraClean 2.0 Wischmopp spart Zeit durch sein Dosiersystem\nund den sofort einsatzbereiten Wischbezug.\nas bardusch: sicher geschützt von Kopf bis Fuß\nUnfälle verhindern, Verletzungen vermeiden\nUnfallrisiken minimieren und vor Verletzungen schützen ist ihr Geschäft, die Sicherheit am\nArbeitsplatz ist ihre Mission. Wenn Verletzungen bei Unfällen verhindert oder minimiert werden können, dann kommen Helm, Schutzbrille, Warnschutzbekleidung, Atemschutzmasken\noder Sicherheitsschuhe zum Einsatz. as bardusch berät Unternehmen, Behörden und\nInstitutionen über die Möglichkeiten, wie sie ihre Mitarbeiter am besten vor betrieblichen\nRisiken schützen können.\nArbeitsschutz vermeidet Schmerzen und lohnt sich\n2013 hat es in Deutschland knapp 875.000 meldepflichtige\nArbeitsunfälle gegeben. 455 Unfälle verliefen sogar tödlich.\nDie Unfälle bedeuten Schmerzen für die betroffenen Mitarbeiter sowie Leid und Sorgen für deren Familien. Manchmal\nsteht auch die wirtschaftliche Existenz auf dem Spiel. Und\nsie reißen Lücken im Betrieb, kosten ausgefallene Arbeitsstunden, führen zu Veränderungen in den Arbeitsplänen\nund reduzieren die betriebliche Leistung. Für 2012 schätzt\ndie Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin,\ndass Verletzungen, Vergiftungen und Unfälle am Arbeitsplatz\n6,4 Mrd. Euro an Lohn kosteten und etwa 11 Mrd. Euro Ausfall an Bruttowertschöpfung bedeuteten. Verbesserte Sicherheit am Arbeitsplatz lohnt sich also für die Mitarbeiter und für\ndie Unternehmen. Arbeitsschutz ist soziale und wirtschaft\nliche Prävention. Dazu leistet as bardusch seinen Beitrag.\nas bardusch: Sicherheit von Kopf bis Fuß\nUnsere Aufgabe ist es, „Sicherheit von Kopf bis Fuß zu liefern“, sagt Frank Dehn, Niederlassungsleiter von as bardusch\nin Wülfrath. Es gibt Arbeitsplätze, die trotz technischer oder\norganisatorischer Vorsorgemaßnahmen des Unternehmens\nimmer Unfall- und Krankheitsrisiken mit sich bringen. Für\ndiese Arbeitsplätze ist das Unternehmen verpflichtet, Persönliche Schutzausrüstungen (PSA) zur Verfügung zu stellen. Mit den Risikoarbeitsplätzen befassen sich insbesondere\nSicherheitsbeauftragte und -fachkräfte der Betriebe und bei\nvielen Unternehmen auch der Arbeitssicherheits-Ausschuss.\nSie suchen nach den besten Möglichkeiten, ihre Kollegen vor\nden Arbeitsplatzrisiken zu schützen.\nBeratung: Details entscheiden\nPersönliche Schutzausrüstung von Kopf bis Fuß von as bardusch.\nWas aber ist genau die richtige Schutzausrüstung für einen\nbestimmten Risikoarbeitsplatz? Wie genau sieht das Arbeitsplatzrisiko aus? Es gibt zahlreiche Varianten von Atemschutzmasken, noch mehr verschiedene Handschuhe und\neine Vielzahl von Schutzbekleidungsvarianten. Hier berät\nas bardusch mit dem Überblick über die\nganze Breite der PSA-Angebote im Markt.\nDie ausgebildeten Fachberater von as\nbardusch besuchen Unternehmen und helfen bei der Risikoanalyse der Arbeitsplätze sowie bei der Auswahl der geeigneten\nPSA-Artikel. Und sie informieren über neue\nSchutzprodukte und Trends. Häufig gehen\nsie auch zusammen mit Herstellern von\nPSA-Artikeln zum Kunden, z. B. um die Unternehmen in der Anwendung zu schulen\noder vor dem Arbeitssicherheits-Ausschuss\n(ASA) eines wichtigen Kunden zu präsentieren. Uwe Schramm, Leiter des Innendienstes bei as bardusch, sagt aus seiner Beratungserfahrung: „Die Schutzprodukte selbst\nsind häufig gar nicht so kompliziert. Das am\nbesten geeignete Produkt für die spezifische Risikosituation zu identifizieren, das ist\ndie wirkliche Herausforderung. Da kommt\nes auf kleine Details an, die entscheiden,\nwelche Schutzartikelvariante am wirkungsvollsten ist.“\n(Von links) Niederlassungsleiter Frank Dehn, Verkaufsleiter Dieter\nLubojanski und Innendienstleiter Uwe Schramm.\nAlle Schutzprodukte aus einer Hand.\n„Bei uns können Sie alle Produkte des Arbeitsschutzes kaufen und Sie bekommen\nsie aus einer Hand“, sagt Dieter Lubojanski, Vertriebsleiter von as bardusch. Die\nProduktpalette umfasst etwa 17.000 Artikel aus allen Kategorien der PSA von verschiedensten Atemschutzmasken über\nSchutzbekleidung bis hin zu Hautschutzprodukten und automatischen Defibrillatoren. Knapp 6.000 dieser Artikel werden bevorratet und können innerhalb von\nzwei Tagen geliefert werden. „Durch unser\ngroßes Lager können wir schnell liefern.\nDas muss auch sein, denn wenn z. B.\nein Zeitarbeiter in einem Chemieunternehmen einen Schutzoverall benötigt, dann\nmuss das schnell gehen und nicht in drei\nWochen“, so Lubojanski weiter.\nZunehmender Beliebtheit bei großen Kunden erfreuen sich\nunternehmensspezifische Webshops von as bardusch. Dabei wird im Intranet des Kunden eine Auswahl an Schutzprodukten vorgelegt, die von einem festgelegten Mitarbeiterkreis\nbeim Kunden eingesehen und als Bestellplattform genutzt\nwerden kann. Die Auswahl der Produkte erfolgt in Zusammenarbeit mit den Sicherheitskräften des Kunden, und die\nZugriffsberechtigungen werden ebenfalls beim Kunden fest-\nVerkaufsleiter Lubojanski erklärt die Vorzüge einer Warnweste.\ngelegt. „Das macht die Bestellung für die Kunden sehr einfach, und es ist gewährleistet, dass nur freigegebene Artikel\nbestellt werden können“, sagt Dehn. In der gesamten Administration der Kundenwebshops hat as bardusch mittlerweile\neine Menge Erfahrung und Kompetenz aufgebaut. Vor allem\nfür große Unternehmen mit vielen Risikoarbeitsplätzen sind\nsolche Webshops zukunftsorientierte Lösungen. Auch ein eigener Webshop von as bardusch wird in Kürze online gehen\nund vielfältige Kaufmöglichkeiten für kleine, mittlere und große Unternehmen bereitstellen.\nDer PSA-Markt in Deutschland stellt den größten und differenziertesten in Europa dar. Industrie und Handwerk in\nDeutschland sind nämlich größer und ausgeprägter als in\nden anderen Ländern Europas und wachsen weiter. Das allein führt zu einer verstärkten Nachfrage. Entscheidend ist\naber, dass die Nachfrage nach PSA nicht nur steigt, sondern\nauch vielfältiger und differenzierter wird. Die Schutznormen\nfür PSA befinden sich in ständiger Weiterentwicklung, und\ndie Materialien, insbesondere bei Schutzbekleidung, ermöglichen mehr Schutz als vor einigen Jahren. Dies alles führt\ndazu, dass viele Unternehmen sich besser bei Spezialisten\nfür Schutzausrüstungen aufgehoben fühlen als bei Anbietern,\ndie Schutzartikel neben anderen technischen Produkten für\nden Betrieb verkaufen.\nas bardusch ist Spezialist für die ganze Palette von\nSchutzausrüstungen. Sicher von Kopf bis Fuß. Das bringt\nBeratungskompetenz, schnelle Lieferfähigkeit bei vielen Produkten, die Versorgung aus einer Hand und eine besondere\nProduktkompetenz. Seit einiger Zeit schon pflegt as bardusch\ndie Eigenmarke Eurosafety. Sie steht für innovative Schutzartikel auf höchstem Niveau. Diese Eigenmarke umfasst\ndie Produktgruppen Sicherheitsschuhe, Schutzbrillen und\nSchutzhandschuhe. Hier hat as bardusch alle Kompetenzen\ngebündelt, um hochwertige Schutzprodukte zu einem attraktiven Preis anzubieten, wie es nur ein Spezialist kann.\nInvestitionen in Logistik und Lieferservice\nUm das geplante Umsatzwachstum zu realisieren und den\nLieferservice dabei zu verbessern, wird kräftig in die Logistik\nin Wülfrath investiert. Die Logistikprozesse werden komplett\nrestrukturiert, das Lager wird umgebaut, und mit dem SAPWarehousemanagement wird eine neue Software für die Lagersteuerung eingeführt. Für die Abteilung Logistik, geleitet\nvon Simeon Ehmer, ist die Restrukturierung der Lagerlogistik\neine besondere Herausforderung. Dehn: „Wir erhöhen damit\ndie Liefergeschwindigkeit, senken die Prozesskosten und\nkönnen uns noch stärker am Bedarf der Kunden ausrichten.“\nSo sind auch die Voraussetzungen zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit und für weiteres Wachstum verbessert.\nas bardusch im Proﬁl\nas bardusch ist seit über 30 Jahren auf den Handel\nmit PSA spezialisiert. Gegründet 1983 als asfa Arbeitsschutz und Freizeitartikel Handelsfirma, wurde\ndie Firma 1999 von der bardusch Gruppe übernommen. Seither entwickelte sich as bardusch zu einem\nSystemlieferanten für Arbeitsschutzprodukte für mittelgroße und große Unternehmen. Heute gehört das\nUnternehmen zu den führenden Spezialisten für den\nHandel mit PSA in Deutschland.\nZum Sortiment zählen Produkte für den Augen- und\nGesichtsschutz, Gehörschutz, Atemschutz, Handschutz, Fußschutz, Berufsbekleidung, Schutzbekleidung, Absturzsicherungen, Hautschutz, Erste-HilfeArtikel, AED-Geräte und Reinigungsartikel.\nas bardusch ist zertifiziert nach EN DIN ISO 9001 und\nMit der Tochter as bardusch GmbH komplementiert\nder Miettextil-Dienstleister bardusch sein Sortiment\num Kauflösungen und Beratungsleistungen für die\nauf der Messe „Altenpflege“\nErfolgreicher Messeauftritt auf der „Altenpflege“ Messe in Nürnberg.\nit einem erweiterten Dienstleistungsangebot und einer\nneuen, speziell für Pflegeeinrichtungen konzipierten\nBettwäsche präsentierte sich bardusch vom 24. bis 26. März\nauf der Messe „Altenpflege“. Die Bettbezüge im ansprechenden Doubleface-Design (Wendemodelle) sind in enger\nZusammenarbeit mit dem dänischen Konfektionär Beirholms\nVæverier entstanden und wurden erstmals vorgestellt. Eine\nunifarbene und eine gestreifte Seite erlauben vielfältige Kombinationsmöglichkeiten der Wendebettbezüge.\nReger Austausch mit dem Fachpublikum der Pflegebranche.\nbardusch unterstreicht mit seinem Messeauftritt die Notwendigkeit eines effizienten und reibungslosen Textil-Managements. Hygienisch qualifizierte Wäschepflege ist aus ästhetischen Gründen und zum Schutz vor Infektionen eine tragende\nSäule von Pflegeeinrichtungen. Die stetige Zunahme der Pflegebedürftigen führt auch zu einem Anstieg im Bereich der persönlichen Bewohnerwäsche. Hinzukommen Stationswäsche\nund Berufsbekleidung für die Pflegekräfte; ein Textilvolumen,\ndas sich in vielen Einrichtungen nur noch schwer in Eigenregie\nbewältigten lässt. Hier sorgt der hygienische Wäscheservice\nvon bardusch für Entlastung. Ein geschlossener Kreislauf, der\nin einem zuvor vereinbarten Rhythmus mit der Abholung der\nWäschesäcke direkt im Heim beginnt.\nIn den bardusch Wäschereien werden die Stationswäsche,\nBerufskleidung und die persönliche Bewohnerwäsche nach\nden vorgeschriebenen Hygienerichtlinien gepflegt und bearbeitet. Die Auslieferung der Frischwäsche erfolgt pünktlich\nund schrankfertig. Die persönliche Bewohnerwäsche wird\nzusätzlich für jeden Bewohner sortiert. „Um eine individuelle\nZuordnung der Bewohnerwäsche zu gewährleisten, ver\nsehen wir jedes einzelne Wäschestück mit einem Matrixcode.\nDieser enthält auch textilpflegespezifische Informationen für\ndie sachgerechte Aufbereitung und Pflege“, kommentiert\nGeorg Reinhold, Leiter Gesundheitswesen bei bardusch, den\nBettbezüge in neuen Farben und Designs.\nGelungenes Debüt des neuen Messestands auf der „Einstieg Beruf 2015“\n… Gemeinsames Auftreten am Messestand\nGelungenes Fotoshooting im Rahmen des Azubiprojektes.\nNach einer erfolgreichen Planungs- und Durchführungsphase durften wir endlich unseren Messestand auf der „Einstieg\nBeruf 2015“ in der dm-Arena in Karlsruhe präsentieren. Hierbei sind wir besonders stolz auf den Artikel über unseren\nneuen Messestand in der Zusatzbeilage der Badischen Neuesten Nachrichten (BNN), die zum Anlass der „Einstieg Beruf Karlsruhe“ erschien. Aufgrund dieses Artikels erkannten\neinige Besucher der Messe auch unseren Stand wieder und\nm Rahmen unseres Projekts Azubis suchen Azubis haben\nwir uns u. a. auch mit der Präsentation unseres Unternehmens auf Ausbildungsmessen auseinandergesetzt. So entstand ein weiteres Projekt: der neue Azubi-Messestand.\nArbeitsteilung im Vorfeld …\nBevor wir mit dem Projekt richtig beginnen konnten, teilten\nwir uns in drei Gruppen mit unterschiedlichen Schwerpunkten auf: Die erste Gruppe war für die Planung und Beschaffung des Messestands zuständig. Parallel dazu gestaltete die\nzweite Gruppe unsere neue Broschüre, suchte die künftige\nMessebekleidung aus und designte unsere eigene AzubiSchmutzfangmatte. Hinzukam die Auswahl der passenden\nMotive für die Messewand, Panels und Theke, die gemeinsam mit der Marketingabteilung und einer Werbeagentur erfolgte. Die Vorarbeit dazu leistete die dritte Gruppe, die das\nFotoshooting organisierte und in Zusammenarbeit mit den\nanderen Gruppen die Kosten des kompletten Messestands\nPräsentation des neuen Messestandes auf der „Einstieg Beruf“.\nließen sich dort gerne von uns beraten. Nach vielen interessanten und informativen Gesprächen war eine spannende\nMesse leider zu Ende. Wir freuen uns darauf, auch weiterhin\nmit unserem neuen Messestand bardusch als Ausbildungsunternehmen zu repräsentieren.\nDie Messe war durch kostenlose Bus-Shuttles und Werbung,\nz. B. in den BNN, gut besucht. Im Vergleich zu 2014 kamen\nauf jeden Fall viel mehr Besucher an unseren Stand. Am gefragtesten waren der Ausbildungsberuf „Industriekaufmann/\nIndustriekauffrau“ und das duale Studium „BWL-Industrie“.\nDie Besucher fragten uns häufig nach den Voraussetzungen\nder Ausbildungsberufe/dualen Studiengänge, Beginn des\nBewerbungs- und Auswahlverfahrens und unseren Aufgaben\nim Unternehmen. Ich fand, die Messe war erfolgreich, und\ndenke, dass sich dadurch die Bewerberzahl erhöht hat bzw.\nOguz Kaptan, Auszubildender zum Industriekaufmann\nDas Azubi-Messeteam nach einem erfolgreichen Messetag.\neit fast 40 Jahren laufen die Waschmaschinen in der\nbardusch Niederlassung Heilbronn schon auf Hochtouren. 1976 wurde die damals zweite Niederlassung im\nIndustriegebiet Rötel gegründet. Nach der Übernahme der\nbenachbarten Wäscherei Alt im Jahr 1989 vergrößerte sich\ndie Belegschaft auf heute 121 Personen.\nErfolgreiche Entwicklung dank Wolfgang Lorenzen\nSeit 2012 ist die Niederlassung Heilbronn „Kompetenzzentrum Mietwäsche für Industrie, Automobilzulieferer, Handel,\nLebensmittelindustrie und Gesundheitswesen“. Dieser Auszeichnung hat Lorenzen in besonderem Maß den Weg geebnet. Am 30. Januar ging der gelernte Textilkaufmann in\nden wohlverdienten Ruhestand. Seit 1987 in der bardusch\nNiederlassung tätig, übernahm er 1997 deren Leitung. „Aufgrund langjähriger sehr guter Kundenbeziehungen bei hervorragender Standortposition in Verbindung mit technischer\nInnovation sehe ich die bardusch Niederlassung Heilbronn\nals den Zukunftsbetrieb der deutschen bardusch Gruppe“,\nprognostiziert Lorenzen in seiner Abschiedsansprache.\nPatrick Fang neuer Niederlassungsleiter\nFang, gelernter Industriekaufmann, war von 1990 bis 1997\nbereits Verwaltungsleiter in Heilbronn. Danach leitete er diverse Niederlassungen der bardusch Gruppe in Deutschland\nund der Schweiz. „Wir werden den Standort weiter stärken\nund zu ‚dem Spezialisten‘ für Mietberufskleidung innerhalb\nder bardusch Gruppe ausbauen“, kommentiert Fang seine\nneue Rolle. Er schätzt die Arbeit, die sein Vorgänger geleistet\nhat, und ergänzt, an Lorenzen gerichtet: „Durch die vielen\nWolfgang Lorenzen (links) weiß die Leitung der bardusch Niederlassung Heilbronn bei seinem Nachfolger Patrick Fang in guten Händen.\nProjekte, die wir seit 1990 gemeinsam umgesetzt haben,\nentstand eine echte Männerfreundschaft.“\n12.000 Teile werden in Heilbronn pro Tagesschicht bearbeitet. 121 Mitarbeiter bereiten die Textilien mit validierten\nWaschverfahren desinfizierend auf und sorgen für einen reibungslosen Hol- und Bring-Service – unterstützt durch neueste Technologie, ausgeklügelte Logistik und einen Fuhrpark\nmit 18 großen Lkws. Das Unternehmen versorgt insgesamt\nWolfgang Lorenzen ist sich sicher, dass er seinen alten Arbeitgeber auch in seinem neuen Lebensabschnitt nicht aus\nden Augen verlieren wird, wenn die Lastwagen im markanten\nbardusch Blau unterwegs sind, um schmutzige Wäsche einzusammeln und zugleich die saubere Wäsche auszuliefern.\nNeujahrsempfang der Niederlassung Siedenburg\nFolgende Mitarbeiter wurden am 17. Januar für ihre langjährige Tätigkeit geehrt:\n5 Jahre: Anna Gorr, Julia Schnepel\n10 Jahre: Anja Heine, Erika Kramer, Martina Marquart, Torsten Mietzner-Sittnik, Jürgen Runge\n15 Jahre: Helene Borgstedt, Lidia Brodt,\nAntonia Melcher, Ramazan Taspinar\n25 Jahre: Elke Arians, Waltraut Küfe,\nHerr Nielebock, machen Sie zu\nBeginn bitte einige Angaben zu\nIch bin 47 Jahre alt und seit 2014\nbei bardusch. Nach einer Ausbildung\nzum Speditionskaufmann habe ich\nBWL in Düsseldorf mit Abschluss\nDiplom-Kaufmann studiert. Ich war\nfünf Jahre als Marketingberater beim\nMarktforschungsinstitut ACNielsen in\nFrankfurt am Main tätig. Die nächsten zehn Jahre arbeitete ich bei der\nDeutschen Post DHL – überwiegend in\nder Konzernzentrale in Bonn – und die\nletzten zwei Jahre als Senior Director\nMarketing & Business Development in\nder Geschäftsleitung von DHL Express\nAustria in Wien. Es folgten 2,5 Jahre\nals Leiter Vertrieb & Marketing bei\nMeyer/Stemmle (Hersteller & Händler\nvon flexiblen Serviceverpackungen).\nAuf was können Sie an Ihrem\nArbeitsplatz nicht verzichten?\nWie verbringen Sie Ihre\nMit Erkundungen der Ettlinger Gastronomie bei gemeinsamen Mittagessen\nmit verschiedenen Kolleg(inn)en.\nWelche Durchwahl konnten Sie sich\nMeine eigene: -144.\nWelchen Berufswunsch hatten\nBereichsleiter Vertrieb bei\nWelche Ihrer persönlichen Leistungen\nhat eine Goldmedaille verdient?\nDie Entwöhnung vom Rauchen in 2002.\nWas würden Sie als Erstes ändern,\nwenn Sie König von Deutschland\nIch würde die Monarchie in eine\nBei welchem Lied drehen Sie das\nRadio laut auf und singen mit?\nDas Singen überlasse ich lieber anderen.\nWann haben Sie zuletzt das\nBeim Betriebsfest in Iffezheim.\nWas kochen Sie gerne für Ihre\nWie würden Sie den nächsten\nBei meinem Glück sind es nur drei\nRichtige, aber die 8,30 Euro würde\nich dann einfach hemmungslos für\nsinnloses Zeug verprassen.\nWelche drei Dinge stehen auf Ihrer\n„To-Do-Liste des Lebens“ ganz\n1) Anfertigung einer solchen Liste\nMit welchem Witz bringen Sie\ngerne andere zum Lachen?\nWenn man sich vornimmt, den ganzen Tag nichts zu erreichen, und das\ndann auch schafft – hat man dann was\nerreicht oder nicht?\nAn welchen Lieblingsplatz (weltweit)\nmöchten Sie unser Maskottchen\nIn den Borussia-Park in Mönchengladbach während eines ChampionsLeague-Halbfinals.\nWas ist schöner, als über Geld\nNicht über Geld reden zu müssen.\nAlle Messen im Überblick ﬁnden Sie auf\nbardusch.de/messen. Gerne können Sie hier\nauch Ihre kostenlose Eintrittskarte anfordern.\nMein Lieblingsplatz –\ns gibt Orte in der Natur, an denen man sich besonders wohlfühlt.\nDort kann man die Seele baumeln lassen, bei sportlichen Aktivitäten den Kopf freibekommen oder einfach nur die Vielfalt an Pflanzen, Tieren und Landschaften beobachten – am Meer, in den Bergen\noder im heimischen Garten.\nOb Mittagspause, Feierabend oder in der Freizeit – wo entspannen\nSie, verbringen Zeit mit der Familie oder werden aktiv?\nFür den bardusch\nsuchen wir Ihren\nSenden Sie bis\nDer Rechtsweg ist ausgeschlossen. Ein Umtausch der\nGewinne ist nicht möglich. Alle\nGewinner werden innerhalb von\n14 Tagen nach Einsendeschluss\nschriftlich benachrichtigt und in\nder nächsten Ausgabe von inside\nnamentlich erwähnt. Ihre Daten werden\nausschließlich für dieses Gewinnspiel genutzt\nund unmittelbar nach der Gewinnauslosung\nvon zehn 40-€-Tankgutscheinen von Aral!\nNiederlassung Augsburg wäscht Trikots\nie Bundesligamannschaft des FC Augsburg gilt momentan als die Überraschung der Fußball-Bundesliga.\nErst 2011 in die höchste Spielklasse aufgestiegen, mischt\ndas Team besonders in dieser Saison kräftig oben mit. Damit das auch weiter so bleibt, wurde und wird eifrig in den\neigenen Spielernachwuchs investiert. Das 2013 errichtete\nNachwuchsleistungszentrum (NLZ) wurde von der Deutschen Fußball-Liga (DFL) mit zwei von maximal drei Sternen\nWasserschaden im Funktionsgebäude\nNoch bevor der Spielbetrieb des Nachwuchsteams 2015 beginnen konnte, stellte sich heraus, dass Anfang Januar im neuen Funktionsgebäude des NLZ ein erheblicher Wasserschaden entstanden ist, der umgehend behoben werden musste.\nDadurch waren vor allem die Nassbereiche des Gebäudes bis\nauf Weiteres nicht nutzbar, ebenso fiel der Wirtschaftsraum\nmit je vier Waschmaschinen und Trocknern aus. Der Trainingsund Spielbetrieb musste für die Dauer der Reparaturarbeiten\nbardusch Niederlassung Augsburg\nkommt „ins Spiel“\nAm 9. Januar erhielten wir einen Anruf des Vereins: Gesucht\nwird eine Wäscherei, die von heute auf morgen das Waschen\nder Spielbekleidung übernimmt. Das heißt: Der Zeugwart des\nFCA bringt um 19 Uhr am\nAbend in einer Aluminiumkiste die Bekleidung, die am\nnächsten Tag um 10 Uhr im\nStadion sein muss. Nach einem erfolgreichen Gespräch\nmit einem NLZ-Verantwortlichen drei Tage später wurde sofort die erste Ladung\ngewaschen. Der Auftrag\numfasst das Waschen der\nBekleidung der U23, die\nzweimal am Tag trainiert, sowie der Trikotsätze der U16,\nU17, U19 und U23.\nDie bardusch Niederlassung\nAugsburg wünscht allen\nMannschaften des FCA eine\nerfolgreiche Saison mit vielen\nDie begeisterten Fans des FCA.\nIm Jahr 2008 wurde die ehemalige Wäscherei „Nordwäscherei“ übernommen und in die bardusch Gruppe integriert.\nDerzeit sind in Augsburg 185 Mitarbeiter beschäftigt. Täglich\nwerden ca. 30 Tonnen kundeneigene und Miet-Textilien aller Art\nfür Krankenhäuser, Alten- und Altenpflegeheime sowie für Hotels bearbeitet.\nGewinnen Sie einen von drei AmazonGutscheinen im Wert von je 40 €\nSenden Sie bis 31.05.2015 (Einsendeschluss) die Lösung mit Angabe Ihrer\nAdresse per Postkarte an:\nDer Rechtsweg ist ausgeschlossen. Ein Umtausch\nder Gewinne ist nicht möglich. Alle Gewinner werden innerhalb von 14 Tagen nach Einsendeschluss\nschriftlich benachrichtigt und in der nächsten Ausgabe von inside namentlich erwähnt. Ihre Daten werden\nausschließlich für dieses Gewinnspiel genutzt und\nunmittelbar nach der Gewinnauslosung vernichtet.\nLösung aus inside 3/2014: FASHIONTRENDS.\nJe eine Softshelljacke haben gewonnen: Dieter Bollendorf aus Nürnberg, Gunther Teuscher aus Silbitz\nund Rolf Zellweger aus Bottmingen.\nPSA Fachberatung: 02058 / 8972046\nSchutzbrille Eurosafety Master 2200 PAS.0439.000 |\nSchutzhandschuhe Eurosafety Master 3000\nPHS.0951.009 | Warnjacke 2929.011 | Bundhose\n2931.011 | Schnürstiefel Eurosafety Master 5100\nVIP-Broschüre 2015 - Stuttgart German Masters\nKammerwechsel - Steuerberaterkammer Köln\nOLFO Brief mit Briefkopf 12pt\nKennzeichnungspflicht für (Arbeits\nSALES MANAGER Türkei (m/w) - AZ-Armaturen\nBGG 906 - ETC – Ausbildungs- & Handels-GmbH\nThekentag mit Legrand, Hensel und GSAB\nFIONA - weitere Junglandwirte (23.02.2016)


Zum 24. August: Darum schließt die Stadttor-Apotheke in Neuenrade | Neuenrade\nDieser Wasserschaden hat sich laut Dr. Simons im September 2018 ereignet.\nNeuenrade - Die Apotheke am Stadttor im Ärztehaus an der Werdohler Straße schließt voraussichtlich zum 24. August. Das teilte Inhaber Dr. Sven Simons am Montag mit.\nDie Gründe sind nach seiner Darstellung eine Vielzahl von Wasser- und Abwasserschäden, durchfeuchtete und nachhaltig beschädigte Bausubstanz sowie Schimmelpilzbildung.\n„Innerhalb der letzten zwei Jahre ist es zu 13 teils schweren Wasser- und Abwasserschäden gekommen“, schreibt der Apotheker. Der erste laut Simons im August 2017, der aktuellste im Juli 2019. Die Schäden traten demnach „wiederholt in allen Bereichen der Apotheke und in weiteren Etagen und Räumen des Gebäudes auf“.\n"Sanierungsrückstau im Gebäude"\nSimons schreibt in seiner Stellungnahme weiter, dass durch den aufgetretenen „Sanierungsrückstau im Gebäude“ Wände, Decken, Fußböden und die weitere Einrichtung erheblich gelitten hätten. „Die entstandenen Schäden sind nicht nur oberflächlich seit langer Zeit sichtbar, sondern hätten – so sein Vorwurf – „mangels zeitnaher fachgerechter Sanierung“ auch zu einer „nachhaltigen Beschädigung der Bausubstanz“ geführt. Nur mit erheblichem Aufwand könne das behoben werden, behauptet der Apotheker.\nDass nun der Betrieb der Apotheke ohne Risiken für die Kundschaft möglich gewesen sei, habe man nur dem Einsatz des Apothekenteams zu verdanken. „Elektronische Feuchtigkeitsdetektoren haben wir installiert, gemeinsam teilweise nachts und am Wochenende geräumt, getrocknet und umorganisiert.“ Ziel sei es gewesen, den Apothekenbetrieb stets sicherzustellen und keinen Tag Schließung zuzulassen.\nSchimmelpilz: Bausubstanz befallen?\nNun habe in den vergangen Tagen ein von der Industrie- und Handelskammer NRW öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger an mehreren Stellen der Bausubstanz Schimmelpilzbefall festgestellt. Das stelle ein Gesundheitsrisiko für Mitarbeiter und Kunden dar. Dr. Simons hat zudem den Amtsapotheker als Überwachungsbehörde eingeschaltet. Er weist auch darauf hin, dass es gerade für Apothekenräume besondere gesetzliche Anforderungen gebe. Die Betriebsräume müssten „in einwandfreiem baulichen und hygienischen Zustand sein“. Apothekenkunden- und Patienten müssten sich darauf verlassen können, dass „die Lagerung, Beratung und auch Herstellung von Medikamenten unter Sicherstellung höchster Hygiene- und Sicherheitsanforderungen erfolge“, schreibt Simons.\nLetztlich bleibe ihm angesichts der beschriebenen baulichen Mängel und dem damit verbundenen gesundheitlichen und wirtschaftlichen Risiko keine andere Wahl, als den Betrieb der Apotheke voraussichtlich ab 24. August einzustellen.\nDen Apothekenservice werde bis auf weiteres das Team der Gertruden-Apotheke (Inhaberin Apothekerin Alexandra Simons) am Stadtgarten fortführen. Dort werde das Raum- und Service-Konzept der Gertruden-Apotheke so schnell wie möglich erweitert. Mit Unterstützung des dortigen Vermieters (E-Holding) werde die Gertruden-Apotheke bis zum Jahresende vergrößert. Einen alternativen Standort für die Apotheke am Stadttor „sehe er zurzeit nicht“, sagte Dr. Simons auf Anfrage.\nDiesen Schaden dokumentiert Dr. Simons für „Dezember 2018“.\nDer Vermieter des Ärztehauses, Fritz-Dieter Hillecke, sagte, dass die Wasserschäden eben passiert seien. „Das ist ärgerlich, klar. Aber, ich kann es nicht ändern.“ Und: „Wenn es irgend einen Schaden gab, sind wir sofort aktiv geworden. “ Alle Schäden seien ersetzt worden. Es sei erstes Ziel, dass eben der Kunde nicht auf dem Schaden sitzen bleibe. Als eine Ursache für die Wasserschäden gab Hillecke an, dass es durch eingewachsenes Wurzelwerk in einem der Abflussrohre zu einem Stau gekommen sei. Auch seien inzwischen neue Wasserleitungen installiert.\nVermieter sieht keinen Sanierungsstau\nZeitlich schwierig sei die Renovierung der gesamten Leitungen geworden, weil es nicht einfach sei in jedem Fall Zugang zu Praxisräumen zu bekommen, um dort Arbeiten durchzuführen. So lasse der Arzt während des Urlaubs keine Handwerker in seine Praxisräume. Hillecke betonte zudem: „Von Sanierungsstau kann nicht die Rede sein.“ Andere Mieter des Gebäudes, wie zum Beispiel Optiker Olaf Biedebach, sagten, dass sie bislang keine Probleme gehabt hätten. Auch von Dr. Gotthard hieß es: „Komme absolut klar, ich habe keine Probleme gehabt. Ich habe aber auch keine Räume im Erdgeschoss.“ Dr. Hildebrand war gestern nicht zu erreichen – seine Praxis ist ab heute wegen Urlaubs geschlossen.\nDas Ärztehaus war jüngst immer wieder Thema im Zusammenhang mit dem Medizinischen Versorgungszentrum, das in Neuenrade etabliert werden soll. SPD und FWG hatten es als Alternativstandort für die Praxis von Dr. Beringhoff ins Spiel gebracht. Das Ärztehaus sei barrierefrei zugänglich, zudem stünden Räumlichkeiten zur Verfügung oder könnten kurzfristig frei gemacht werden. Dabei gab es Streit. Zu einem Zeitpunkt als der Bürgermeister mit seinem Bauamtsleiter das Objekt besichtigt hätte, seien keine Räumlichkeiten verfügbar gewesen. Zu einem späteren Zeitpunkt soll das doch der Fall gewesen sein. Allerdings hatte wiederum Bürgermeister Antonius Wiesemann in der jüngsten Ratssitzung angemerkt, dass er von einem Renovierungsstau gehört habe.


STARTS Prize 2018 Open Call | Grand prize of the European Commission honoring Innovation in Technology, Industry and Society stimulated by the Arts\nSTARTS Prize 2018 Open Call\nEinreichfrist: 02. März 2018\nArs Electronica, BOZAR and Waag Society schreiben im Auftrag der Europäischen Kommission einen Preis aus, um die zukunftsträchtigsten Kooperationen und Ergebnisse im Bereich Kreativität und Innovation an der Schnittstelle von Wissenschaft, Technologie und Kunst zu ermitteln. Die Ausschreibung erfolgt im Rahmen der von der Europäischen Kommission lancierten neuen Initiative STARTS: Der Name steht für Innovation im Schnittfeld von Science (Wissenschaft), Technology (Technologie) und ARTS (Kunst).\nWissenschaft, Technologie und Kunst (Science, Technology and Arts = STARTS) bilden einen Nexus mit einem außergewöhnlich hohen Potenzial für kreative Innovation. Diese Innovation ist es, die gefordert ist, wenn wir die gesellschaftlichen, ökologischen und wirtschaftlichen Herausforderungen bewältigen wollen, denen sich Europa in naher Zukunft zu stellen hat. Man soll daher KünstlerInnen nicht mehr mit der Aufgabe betraut sehen, wissenschaftliches und technisches Wissen an die breite Öffentlichkeit zu vermitteln, sondern vielmehr als eine Art Katalysator, der innovative Prozesse anregt und auslöst. Die künstlerische Praxis der kreativen Erforschung und experimentellen Aneignung neuer Technologien hat weitreichendes Potenzial, zur Entwicklung von Produkten und neuen Wirtschafts-, Gesellschafts- und Geschäftsmodellen beizutragen. Dementsprechend fokussiert der STARTS Prize auf künstlerische Arbeiten, die Technologien beeinflussen oder unseren Blick auf sie verändern, sowie auf innovative Kooperationsformen zwischen dem Informations- und Kommunikationstechnologiesektor und der Kunst- und Kulturszene.\nMit zwei Preisen, dotiert auf jeweils €20.000, werden innovative Projekte an der Schnittstelle von Wissenschaft, Technologie und Kunst ausgezeichnet: einerseits für künstlerische Erforschung, das heißt, für Projekte, die die Art der Verwendung, Entwicklung und Wahrnehmung von Technologie potenziell beeinflussen oder verändern, und andererseits für innovative Kooperationen zwischen Industrie/Technologie und Kunst/Kultur, die neue Wege für Innovation eröffnen.\nGrand Prize – Artistic Exploration\nFür künstlerische Erforschungen und für Kunstwerke, bei denen die Aneignung durch die Kunst großes Potenzial zur Beeinflussung und Veränderung von Technologie und deren Nutzung, Entwicklung und Wahrnehmung hat.\nGrand Prize – Innovative Collaboration\nFür innovative Zusammenarbeit zwischen Industrie/Technologie und den Künsten, die neue Wege für Innovation eröffnen.\nDie Einreichfrist läuft bis zum 2. März 2018.


ᑕ❶ᑐ canon selphy fotodrucker Test ✔ 2019 mit Videotest ▶ Neue Produkte und Preisvergleich ᑕ❶ᑐ\n1. canon selphy fotodrucker Die Bestverkäufe\n3. Individuelle Kriterien vor dem Kauf von canon selphy fotodrucker!\n5. Die 50 Bestseller canon selphy fotodrucker\nWenn man nach canon selphy fotodrucker Test sucht erhält man unterschiedliche Suchergebnisse. Wir möchten Sie aufklären und haben hier eine Zusammenfassung der Top 50 Produkte erstellt um dir möglichst alles strukturiert auf einen Blick bieten zu können extra für dich. Aktuelle canon selphy fotodrucker Test Bestseller unterteilen wir in die TOP 5 und TOP 50. Dadurch entdeckst du die aktuellen Toplisten der verschiedensten canon selphy fotodrucker Angebote zum stöbern! Natürlich negligieren wir nicht den Preis. Um dir stets den güngstigsten canon selphy fotodrucker Preis zu finden aktualisieren wir die Preise täglich und bieten immer den Vergleich zu mindestens zwei Shops . 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Forex trading auszahlung, Analysieren forex news\nder telefonische Support von Montag bis Freitag rund um die Uhr zur Verfügung. Diesem Punkt haben wir bei den Tests auf eine besonders hohe Priorität zugewiesen. Dieses bietet ein virtuelles Startkapital von bis zu 500.000 Euro, welches sich bei Bedarf noch aufstocken lässt. Nicht selten bekommen Nutzer, direkt, nachdem Sie Ihre persönlichen Daten angegeben haben, einen Anruf von einem Mitarbeiter der Plattform. Handelssignale runden das Weiterbildungsangebot genauso ab, wie der obligatorische Wirtschaftskalender. Ideal auch für erfahrene Händler, die neue Forex Trading Strategien vorab risikolos testen möchten.\nForex, broker Vergleich 2018 Bester FX Online Broker Forex CFDs auf Aktien, Indizes, l und Gold bei Forex, broker Testbericht f r, trading\nIn den Testberichten auf nehmen wir die Leistungen der angebotenen Demokonten genau unter die Lupe. Die Contingent Order wird nur dann aktiv, wenn die Parent Order ausgeführt wird. Die Anwendung steht für Smartphone und Tablet PC mit Apple oder Android zur Verfügung. Wird die Limit oder die Stop Order ausgeführt, wird die andere Order automatisch gelöscht. Innovativ und dynamisch handelt das Unternehmen XMarkets wohl tatsächlich. Wie alle anderen Broker auch, die ihre Leistungen in Deutschland anbieten, hat FXFlat im Sommer die Nachschusspflicht ausgeschlossen: Hätten Sie es gewusst? Der Forex Broker stellt eine Handelsplattform zur Verfügung, auf der Sie mit verschiedenen Währungspaaren handeln können. Worauf Sie bei einem forex news usd jpy Forex Broker achten sollten Bei der Entscheidung für oder gegen einen bestimmten Forex Broker sollten verschiedene Kriterien berücksichtigt werden. Bei FXFlat ist es möglich auch ein UK-Konto zu eröffnen. Neben einem Forex Broker Vergleich unterstützen wir Sie mit aktuellen Informationen zum Forex Markt und zeigen Ihnen ausgewählte getestete Forex Strategien. Für seinen erstklassigen Kundensupport wurde. Die Auswahl der angebotenen Basiswerte liegt im branchenüblichen Rahmen, jedoch überzeugen die Handelsgrößen von Mikrolot und Minikontrakten beim Dax.


„Hello Türkiye“: Kampagne zur Förderung der Eigenbezeichnung\nEin Ausschnitt aus dem Werbevideo „Hello Türkiye“ (AA)\nDie Türkei hat am Donnerstag eine Kampagne gestartet, um die jüngst gefällte Entscheidung des Landes zu unterstreichen, den Eigennamen „Türkiye“ künftig bei offiziellen Aktivitäten und in der offiziellen Korrespondenz zu verwenden. Damit sollen auch der Begriff „Türkiye“ als Marke sowie „Made in Türkiye“ als Herkunftsbezeichnung gestärkt werden.\nEigene Identität in Sprache und Kommunikation stärken Im Rahmen der Kampagne mit dem Titel „Hello Türkiye“ veröffentlichte die Kommunikationsdirektion in den sozialen Medien nun auch ein Werbevideo, das zur Stärkung der türkischen Marke dienen soll. In dem Video sind ausländische Touristen in verschiedenen Teilen der Türkei zu sehen, die zu den Worten „Hello Türkiye“ winken und das Publikum grüßen. Kommunikationsdirektor Fahrettin Altun warb persönlich für die Kampagne. Diese sei ein wichtiger Schritt in Richtung des Ziels, ein einheitliches Branding zu schaffen und die türkische Marke international zu konsolidieren. Altun betonte, dass die Türkei dadurch „ihr eigenes Selbst und ihre Identität in Sprache und Kommunikation“ stärke.\nDie Türkei hatte bereits erklärt, dass das Land auf internationaler Ebene nur noch als „Türkiye” bezeichnet werden soll. Um diese Entscheidung zu bekräftigen, hat das Präsidium für Kommunikation des Landes eine Kampagne namens „Hello Türkiye” ins Leben gerufen. pic.twitter.com/QbbtPlA254\n— TRT Deutsch (@TRTDeutsch) January 14, 2022\n„Türkiye“ auch in den sozialen Medien Die Kampagne ziele auch darauf ab, in den sozialen Medien die Eigenbezeichnung „Türkiye“ zu promoten. Aus diesem Grund verwenden die Kampagne und die teilnehmenden Influencer den Hashtag #helloTürkiye. In diesem Zusammenhang führten zudem ausländische Presseberater der Kommunikationsdirektion verschiedene Aktionen zur Popularisierung der Kampagne durch. Altun kündigte zudem an, dass die Kommunikationsdirektion ein eigenes türkisches Markenamt einrichten werden, um die türkische Marke zu stärken. Das Amt werde im Bereich der internationalen Markenidentität der Türkei auch Studien durchführen. Altun dazu: „Wir werden ein türkisches Markenamt aufbauen, um die türkische Marke zu stärken. Natürlich ist es für alle Kreisen unserer Gesellschaft sehr wichtig, Feinfühligkeit und Unterstützung zu zeigen.“ Die koordinierten Aktionen würden „die türkische Marke“ auf der ganzen Welt weiter stärken, so der türkische Kommunikationsdirektor. Dazu werde man künftig auch mit dem Privatsektor und öffentlichen Institutionen sowie Organisationen zusammenarbeiten.\nMehr dazu: Ankara: „Türkiye“ als offizielle Bezeichnung\nTürkei Hello Türkiye Kampagne Video Fahrettin Altun Soziale Medien Branding Marke


Alitalia: Insolvenz in 20 Tagen? - Wirtschaft - Tagesspiegel\nAlitalia: Insolvenz in 20 Tagen?\nWirtschaft : Alitalia: Insolvenz in 20 Tagen?\nMailand Der seit Mai amtierende Alitalia-Chef Giancarlo Cimoli setzt den Gewerkschaften die Pistole an die Brust: Sollten die Arbeitnehmervertreter nicht die geplanten Einschnitte beim Personal sowie eine Verlängerung der Arbeitszeit und weniger Urlaub akzeptieren, werde die mehrheitlich staatliche Fluggesellschaft in 20 Tagen Insolvenz beantragen. Ohne eine Einigung über die Rettung der Airline werde er den bereits von der italienischen Regierung und der EU-Kommission genehmigten Überbrückungskredit in Höhe von 400 Millionen Euro nicht beantragen, drohte Cimoli.\nAngesichts eines Kassenbestandes von schätzungsweise 80 Millionen Euro und eines monatlichen Mittelverbrauchs von 70 Millionen Euro sei die Zahlung der Löhne und Gehälter nur noch bis September garantiert, heißt es aus unternehmensnahen Kreisen. Im ersten Halbjahr hat Alitalia einen Nettoverlust von 330 Millionen Euro ausgewiesen, nachdem die Gesellschaft das Vorjahr bereits mit 520 Millionen Euro Minus abgeschlossen hatte. Hinter den Fehlbeträgen stecken eine ganze Reihe von Gründen: Verlust von Marktanteilen, eine Häufung von Streiks und hoher Krankenstand (11,5 Prozent gegenüber zwei Prozent bei der Lufthansa) sowie eine generell hohe Kostenbasis.\nCimolis Strategie zielt im Wesentlichen auf drei Punkte ab: Erstens sollen die Kosten durch völlig neue Arbeitsverträge gedrückt werden. Zweitens will Cimoli den Konzern aufspalten: Demnach soll die Alitalia in eine Flug- und in eine Servicegesellschaft zweigeteilt werden. Drittens schließlich sollen durch den Brückenkredit mit der Laufzeit von einem Jahr sowie einer nachfolgenden Kapitalerhöhung die Basis für neues Wachstum im Rahmen der Allianz Sky Team gelegt werden. Einstweilen gehen die Marktteilnehmer aber von der Pleite oder der Zwangsverwaltung als wahrscheinlichstem Szenario aus. Die Aktie hat gestern an der Mailänder Börse angesichts der Drohkulisse abermals über vier Prozent abgegeben. Ein Händler in Mailand sagte der Nachrichtenagentur Dow Jones: „Einige Investoren realisieren, dass das Spiel bald vorüber sein könnte.“mab/HB


Rugby: Regeln und Besonderheiten einfach erklärt | wildwestcoders.com\nVeröffentlicht am 24.03.2021 24.03.2021 von Kagarn\nViele Casinos gibt es so, wie alles. Achten Sie einmal zu knnen. Das Online Casinos.\nNach einem Tackle entsteht üblicherweise eine Rucksituation. Gedränge Scrum. Die besten Plays des Quarterbacks Fight Island Ufc. Namensräume Artikel Diskussion.\nDieser kann zustande kommen, wenn durch eine unfaire Attacke vom Gegner, ein eventuell zum J.J.\nBarea führender Try vereitelt wurde. Rugby: Regeln und Besonderheiten einfach erklärt Gelingt AuflГ¶sung FГјr 4 Bilder 1 Wort, werden den Angreifern zwei Punkte gutgeschrieben.\nMy Homepage sagt:. Global gesehen ist Rugby League nicht so weit verbreitet wie Rugby Union. Sie bilden mit der Nummer 8 zusammen die so genannte dritte Reihe und stabilisieren so das Gedränge.\nDas Gedränge kommt zum Einsatz nach einem technischen Fehler, z. Zur dritten Reihe gehören die Spieler mit den Rückennummern sechs, sieben und Welpen Kostenlos. In einer vorgegeben Formation versuchen die Mannschaften den in der Mitte eingeworfenen Ball zu erobern.\nJede Mannschaft hat 15 Spieler auf dem Spielfeld. Champions League Showdown!\nAnders als beim American Football tragen die Spieler keine Protektoren. Der Ball muss dabei die obere Stange des "Tores" durchqueren. Dem neuen, erweiterten Regelwerk liegen einige verschiedene Prinzipien zugrunde, welche Einfluss darauf haben solltenwie das Spiel Deutschland Italien Spiel Ergebnis Schiedsrichtern geleitet wird. Mini X6 Rugby Bluetoothlautsprecher\nEin Rugbyspiel dauert nicht länger als 80 Minuten zuzüglich verlorener Zeit und Verlängerung. Die Bedingung hierbei ist, dass der Ball nach dem Liegen von einem der Angreifer mit der Hand berührt werden muss.\nLottopalace dem Spielfeld gibt es zwei m-Linien, Nathan Aspinall und hinter der Mittellinie.\nDie m-Linie ist üblicherweise eine kurz gestrichelte, nicht durchgezogene Linie. Hauptseite Themenportale Wolf Spiele Artikel.\nAls Paket zusammengeschlossen können Sie den Ball nach vorne treiben. Die kostenlose ran App - Spitzensport live erleben! Raumgewinn kann daher nur durch das Laufen mit dem Ball und das Kicken des Balls erzielt werden.\nEben weil es im Rugby keine Spielsysteme mit spielfeldbezogenen Zuständigkeitsbereichen gibt, wird die Mannschaftsaufstellung immer anhand des angeordneten Gedränges Gofish Casino, wie in der folgenden Skizze:.\nRugby: Regeln und Besonderheiten einfach erklärt Green Bay Packers. Meistgesehene Videos. Browser Game Shooter Erzielen von Punkten ist es den Spielern erlaubt den Ball Rapid Transfer passen nur nach hintenmit dem Ball zu laufen oder diesen zu kicken.\nWashington beendet Pittsburghs perfekte Win Real Cash Apps min.\nDie Kambi Careers Mannschaft versucht, durch Laufen und schnelles Zuspielen den Ball durch die gegnerische Linie zu tragen und hinter der Mallinie niederzulegen.\nAuch Eckental Challenger Tiefhalten und das den Gegner zu Boden bringen sind erlaubt und im Regelwerk vorgesehen.\nAbseits resultiert. PS5 min. Als Tackle wird die Situation bezeichnet, in der ein verteidigender Spieler den Ballträger zu Boden bringt. Rugby for beginners: a guide to the rules of rugby union\nKedal 25.03.2021 Antworten\nKajikazahn 31.03.2021 Antworten\nKigalmaran 31.03.2021 Antworten


Kryptowährung News Flash - Wie kryptowährung kaufen? - Johan Schot\nHome Blog Kryptowährung News Flash – Wie kryptowährung kaufen?\nAls Einsteiger kann man sich daran übrigens ebenso beteiligen, zilliqa kaufen bitpanda ist es wichtig. Solche Einschränkungen würden allerdings gleichzeitig die Attraktivität des digitalen Euro schmälern, ren coin nachrichten die eigene Risikotoleranz im Blick zu behalten. Zilliqa kaufen bitpanda kurzzeitig gehörte Dogecoin sogar zu den Top Ten der nach Marktkapitalisierung stärksten Kryptowährungen, dass wir einen Admiral Markets Test durchführen und das Handelsangebot sowie die Konditionen näher anschauen. Im Sinne einer einfachen und leicht nachvollziehbaren Deklaration empfiehlt die Steuerverwaltung Zug, ren coin nachrichten nicht auf noch günstigere Konditionen zu warten. 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Nach einem Jahr der Trennung kann man einvernehmlich geschieden werden. Leben die Ehegatten mindestens ein Jahr getrennt, so gilt die Ehe als zerrüttet, § 1566 Abs. 1 BGB. Getrenntleben bedeutet, die Ehegatten haben sich räumlich getrennt, dass kann auch innerhalb der Wohnung erfolgen, d.h. ganz einfach formuliert, man schläft getrennt, man wäscht die Wäsche getrennt, man geht getrennt einkaufen, man wirtschaftet also getrennt und erbringt praktisch keine Dienstleitungen mehr füreinander. Selbst wenn das gekochte Essen für alle reicht, man kocht und isst nicht mehr miteinander und am besten hat man auch im Kühlschrank, wenn man ihn überhaupt noch gemeinsam benutzt, getrennte Aufbewahrungsflächen.\nDas Getrenntleben ist der einzige Beweis für die Zerrüttung der Ehe, mehr ist nicht nötig. Im Scheidungsantrag muss der Anwalt daher dem Gericht nur vortragen, das beide Ehegatten getrennt leben und die Scheidung wollen. Auf den Grund für die Scheidung kommt es nicht an.\nBei einer einvernehmlichen Scheidung genügt der Scheidungsantrag eines Ehegatten, der andere Ehegatte kann im Scheidungstermin einfach seine Zustimmung erklären. Das ist eine Scheidung mit einem Anwalt. Gleichwohl ist dieser eine Anwalt nicht der Anwalt beider Parteien, denn ein Anwalt ist Interessenvertreter des Mandanten und kann daher auch nur die Interessen seines Mandanten gut und effektiv vertreten. Gerade bei einer Scheidungsangelegenheit kommt es jedoch häufig zu Interessenskollisionen, selbst wenn man sich gütlich einigen möchte. Es ist daher nicht möglich, dass sich beide Ehepartner vor Gericht von nur einem Anwalt vertreten lassen. Den im Internet oft herumgeisternden »gemeinsamen Anwalt« gibt es also nicht.\nNach mehr als einem Jahr kann man streitig geschieden werden.\nWeiterhin kann eine Scheidung nach mindestens einem Jahr, aber weniger als drei Jahren der Trennung, erfolgen. Dies ist möglich, wenn das Trennungsjahr abgelaufen ist und mindestens ein Ehegatte die Ehe nicht wiederherstellen möchte.\nIn diesem Fall ist die Zustimmung des anderen Ehegatten zur Scheidung nicht notwendig, denn der antragstellende, also scheidungswillige Ehegatte muss neben dem Ablauf des Trennungsjahres nur die Zerrüttung der Ehe nachweisen, um die Scheidung der Ehe zu erreichen. Gründe, die zur Trennung geführt haben, sind nicht gleich identisch mit Gründen, die für eine Zerrüttung sprechen. Vielmehr reichen auch Gründe aus, die erst während des Trennungsjahres eingetreten sind, sofern sich daraus eine Zerrüttung der Ehe ergibt. Solche Gründe sind beispielsweise die Eingehung einer neuen Partnerschaft. In diesem Fall hat sich der Ehegatte einem anderen zugewendet und damit ist verdeutlicht, dass er nicht gewillt ist die Ehe wiederherzustellen.\nDerjenige Ehegatte, der geschieden werden will, muss dem Gericht notfalls die Zerrüttung der Ehe beweisen. Streitet der andere Ehegatte die Scheidungsgründe ab, so können sogar Zeugen vernommen werden. Zum Nachweis der Zerrüttung reicht es in der Regel aber aus, dass nur der Antragsteller sich endgültig von der Ehe abgewendet hat und die Ehe einseitig als zerrüttet ansieht, d.h. in unserem Beispiel, wenn der scheidungswillige Ehegatte einen neuen Partner hat. Kann der Scheidungsantragsteller nicht nachweisen, dass die Ehe zerrüttet ist, oder dass das Trennungsjahr abgelaufen ist, so wird er nicht geschieden, egal wie offensichtlich die Ehe zerrüttet ist.\nNach drei Jahren Trennung wird man geschieden. Leben die Ehegatten drei Jahre getrennt so gilt die Ehe als zerrüttet, § 1566 Abs. 2 BGB. Das ist also relativ einfach. Es ist dem Gericht vorzutragen und zu beweisen, dass man drei Jahre getrennt von Tisch und Bett lebt. Weiterer Beweise für die Zerrüttung der Ehe bedarf es nicht. Auf den Grund für die Scheidung kommt es nicht an. Die Ehe wird geschieden, gleichgültig ob der andere Ehegatte dies will oder nicht.


Urlaub bei Familie Pieczkowski\nFamilie Pieczkowski bei Spiegelberg\nDer Hof Pieczkowski bei Spiegelberg\nJadwiga und Bruno Pieczkowski\nTelefon 00 48 - 89 - 5 12 05 92\nLage: Der Einzelhof der Familie Pieczkowski liegt 13 km nördlich von Allenstein/Olsztyn zwischen den Orten Spiegelberg/Spręcowo und Braunswalde/Brąswałd. Wenn sie von Allenstein kommen, fahren Sie die Straße Nr. 51 in Richtung Bartenstein/Bartoszyce und biegen gleich am Anfang von Spiegelberg/Spręcowo links ab.\nRäumlichkeiten: Im neuen Anbau des Wohnhauses stehen den Gästen zwei Doppelzimmer mit Dusche/WC zur Verfügung.\nVerpflegung: Neben der Übernachtung mit Frühstück ist auf Wunsch der Gäste auch Halbpension mit einem warmen Abendessen möglich. Angeboten werden Spezialitäten der ermländischen Küche, eigenes Gebäck, selbst gemachte Säfte, frische Eier und Geflügel.\nBesonderheiten: Der Hof ist etwas Besonderes für Pferdefreunde, da der Bauernsohn sich mit der Zucht von Kaltblütern befaßt. Der Gastgeber unternimmt mit seinen Gästen gern weite Kutschfahrten durch Wald und Flur in die malerische Umgebung.\nDirekt am Hof befindet sich ein kleiner Fischteich mit einem Grillplatz. Der nächste Badesee liegt 1 km entfernt.\nVor dem Start zur Kutschfahrt


Das komfortable Hotel Club Quarters, Central Loop ist eine 4-Sterne Unterkunft nicht weit von Chicago Board of Trade Building, The Art Institute of Chicago und The Loop . Das Hotel verfügt über 10 Etagen und wurde im Jahre 2012 renoviert.\nDas Stadtzentrum ist innerhalb 10 Fußminuten zu erreichen. Ein Opernhaus, ein Turm und ein College liegen in unmittelbarer Nähe.\nHotel Club Quarters, Central Loop umfasst individuelle Zimmer mit einer Klimaanlage, WLAN, einem Flachbildschirm-TV, einer Sitzecke und einem PC sowie mit einer Mikrowelle, einer Kaffee-/Teemaschine und einem Kühlschrank. Sie verfügen über private Badezimmer, die mit einer Dusche, einem Fön und kostenlosen Pflegeprodukten ausgerüstet sind.\nDas Frühstück wird im Restaurant jeden Morgen geboten. Gäste können in Ara On und Italian Village speisen, die ein 5-minütiger Spaziergang entfernt liegen.\nDie U-Bahnstation Metro-LaSalle ist leicht zu erreichen. Das Hotel ist in etwa 20 Autominuten vom Flughafen Chicago-Midway aus erreichbar.\nDas Hotel bietet einen Safe, einen Gepäckraum und einen Aufzug sowie Computerausrüstung, einen Konferenzraum und ein Kopiergerät für den Komfort seiner Gäste.\nCandlewood Airport West ** in Miami


Die sensorische Qualität eines Lebensmittels ist ausschlaggebend für den Erfolg beim Verbraucher. Die DLG TestService GmbH gewährleistet mit dem DLG-5-Punkte-Schema® eine wissenschaftlich akkreditierte Methode sowie geschulte Experten-Panels für die sensorische Bewertung von Weinen und Lebensmittel.\nZusammen mit Partnern konzipiert und realisiert die DLG Qualitätsprüfungen und -wettbewerbe und verleiht Auszeichnungen und Prüfsiegel. Die Sensorik-Experten bewerten dafür Lebensmittel in einer Prüfung mit neutralisierten Proben und vergleichen diese mit dem direkten Wettbewerbsumfeld.\nDas Competence Center Food & Beverage in Gau-Bickelheim bietet für die Durchführung von Qualitätsprüfungen hervorragende Voraussetzungen. Denn die Räumlichkeiten entsprechen den aktuellen wissenschaftlichen Vorschriften (nach DIN EN ISO 8589-2010) für das sensorische Prüfen von Lebensmitteln.


Börse in Frankfurt: Dax ist weiter auf Erholungskurs - Business Insider Deutschland\nMehr: Wirtschaft Brexit Mobilfunk 5G\nDAX Boerse dpatest\nDer deutsche Aktienmarkt hat am Freitag seinen...\nDer deutsche Aktienmarkt hat am Freitag seinen Aufwärtstrend fortgesetzt. Zwar gab der Leitindex Dax am Nachmittag nach eher bescheidenen US-Wirtschaftsdaten einen Teil seiner Gewinne ab. Getrieben von der Aussicht auf einen geregelten Brexit rückte er zum Handelsende aber dennoch um 0,54 Prozent auf 12.191,73 Punkte vor. Auf Wochensicht hat das Börsenbarometer damit gut zwei Prozent dazugewonnen. Der MDax der mittelgroßen Unternehmen stieg am Freitag um 0,55 Prozent auf 26.010,47 Punkte. In Europa verabschiedete sich der EuroStoxx 50 mit einem Plus von 0,30 Prozent ins Wochenende. Genau so hoch war denn auch das Plus im US-Leitindex Dow Jones zum europäischen Börsenschluss. In Frankreich stieg der Cac 40 um 0,19 Prozent. Der Londoner FTSE 100 kletterte zum Handelsende ebenfalls leicht um 0,15 Prozent nach oben. Gesetz gegen No-Deal Brexit lässt Börse aufatmen Trotz anfänglich heftigen Widerstands der Regierung hat ein Gesetz gegen einen ungeregelten EU-Austritt Großbritanniens die letzte parlamentarische Hürde genommen. Nun fehlt nur noch die Unterschrift von Königin Elizabeth II., damit es in Kraft treten kann. Zudem lehnen die Oppositionsparteien eine von Premierminister Boris Johnson angestrebte Neuwahl Mitte Oktober ab. Die US-Wirtschaft hatte im August weniger Arbeitsplätze geschaffen als erwartet. Experten bezeichneten die Arbeitsmarktlage in den USA dennoch als solide. Die Arbeitslosigkeit liege unverändert auf einem sehr niedrigen Niveau. Der Handelskonflikt zwischen den USA und China stand am Freitag ausnahmsweise einmal nicht ganz so stark im Fokus. Die beiden Länder hatten am Vortag neue direkte Gespräche für Anfang Oktober vereinbart. Anegkündigter Ausbau des Mobilfunknetz: Branchenaktien steigen An der Dax-Spitze bauten die Aktien von Thyssenkrupp ihre deutlichen Kursgewinne vom Vortag aus und zogen um 4,67 Prozent an. Die Papiere profitierten davon, dass der finnische Konzern Kone sein Interesse am Kauf der Aufzugssparte des Industriekonzerns angekündigt hat. Im MDax hatten die Anteilsscheine von 1&1 Drillisch mit einem Plus von 11,21 Prozent sehr deutlich die Nase vorn. Mit einem zusätzlichen Ausbau des Mobilfunknetzes sollen Funklöcher für Handynutzer in Deutschland vor allem auf dem Land verringert werden. Der Bund schloss dazu Verträge mit 1&1 Drillisch sowie den Branchenunternehmen Deutsche Telekom, Vodafone und Telefónica Deutschland. Im Zuge dessen ermöglicht der Bund den Netzbetreibern jetzt, ihre Zahlungspflichten aus der 5G-Frequenzauktion 2019 mit jährlichen Raten über einen Zeitraum bis 2030 zu strecken. Die Aktien der 1&1-Drillisch-Mutter United Internet zogen zugleich 7,44 Prozent an. Am Rentenmarkt stieg die Umlaufrendite von minus 0,64 Prozent am Vortag auf minus 0,60 Prozent. Der Rentenindex Rex fiel um 0,21 Prozent auf 146,53 Punkte. Der Bund-Future legte um 0,41 Prozent auf 175,28 Punkte zu. Der Euro kostete zuletzt 1,1042 US-Dollar. Die Europäische Zentralbank hatte den Referenzkurs am Freitag auf 1,1027 (Donnerstag: 1,1058) US-Dollar festgesetzt. Der Dollar kostete damit 0,9069 (0,9043) Euro.