Jährlicher Bericht zur wirtschaftlichen Entwicklung des Urserntals\nim Zusammenhang mit dem Tourismusresort Andermatt.\nHintergrund und Aufbau des Berichts\nUrserntal: Wirtschaftliche Entwicklung zwischen Wahrnehmung und Realität\nIndikatoren nach Themengebieten\nEntwicklung der Logiernächte Skigebiet: Skierdays und Umsatz\nVerkehrsaufkommen im Strassenverkehr\nVerkehrsaufkommen im öffentlichen Verkehr\nAnfragen im Tourismusbüro\nEntwicklung der Zahl der Hotelbetten\nBetriebstage der Bergbahnen 4\nDienstleistungen und Konsum Mitarbeitende und Umsatz ausgewählter KMU\nAktuelle Situation ausgewählter KMU Zukunftserwartungen ausgewählter KMU 5Wohnungsmarkt\nImmobilienpreise in Andermatt\nArbeitstätige Einwohner in Andermatt\nEinwohner in Andermatt nach Altersklassen\nBeschäftigung im Urserntal\nFinanzen der öffentlichen Hand Laufende Rechnung der Gemeinde Andermatt\nNettoverschuldung pro Kopf in Andermatt Selbstfinanzierungsgrad der Gemeinde Andermatt\nSteuereinnahmen der Gemeinde Andermatt\nFokusthema: Saisonverlauf in Andermatt\nChronologie des Tourismusresorts in Andermatt Ereignisse der Jahre 2008 bis 2014/15\nAusblick auf die Jahre 2015/16\nErwartete, wahrgenommene und\nDer vorliegende Bericht beschäftigt sich mit der wirtschaftlichen Entwicklung im Urserntal. Er schliesst eine Lücke zwischen den erstellten\nzukunfts- und chancenorientierten Potenzialabschätzungen1 und dem\ntatsächlichen Verlauf. Die in den Medien abwechselnd wohlwollend\noder kritisch gewürdigte Entwicklung rund um das Tourismusresort soll\ndadurch einem «Realitätscheck» unterzogen werden. Die Basis für die\nAnalyse bilden statistische Angaben der Gemeinden, Zahlen des Bundes sowie eine eigens für den Bericht durchgeführte Umfrage. Die Ergebnisse zeigen auf, in welche Richtung sich Tourismus und Wirtschaft\nseit dem Jahr 2005 bewegt haben.\nUrserntal behauptet sich im harten\nDie durchgeführte Erhebung für die Jahre 2005 bis 2014 zeigt, dass\nsich das Urserntal und das Tourismusresort trotz Turbulenzen im internationalen und nationalen Umfeld bisher gut behauptet haben und in einigen Punkten sogar einen deutlichen Schritt vorwärts gekommen sind:\n•Es konnten mehr Übernachtungsgäste willkommen geheissen werden,\nwas nicht nur auf die Eröffnung des «The Chedi» zurückzuführen ist. Im\nEinklang mit der Nachfrageentwicklung in der Hotellerie sind in den tourismusnahen Branchen die Beschäftigung und der Umsatz gestiegen.\n•Die Bevölkerungsentwicklung in Andermatt ist diesem Trend gefolgt\nund die Zahl der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter hat seit 2005\nzugenommen. Die Immobilienpreise sind aufgrund der erhöhten\nNachfrage und der knappen Baulandreserven für Urner Verhältnisse\n•Die finanzielle Situation der Gemeinde Andermatt zeigt sich als stabil,\ntrotz der zahlreichen Investitionsprojekte und dem grossen Koordinationsaufwand. Einen massgeblichen Anteil an diesem Teilerfolg haben zusätzlich generierte Steuereinnahmen.\nBericht wird auch für das Jahr 2015\nNicht in den Zahlen abgebildet sind die Auswirkungen der Ereignisse\ndes Jahres 2015 wie zum Beispiel die Aufhebung des Euro-Mindestkurses im Januar 2015, der Bergsturz in der Schöllenen im Mai 2015, der\nBaubeginn beim Hotel «Radisson Blu» oder bei den beiden 6er-Sessel-\nbahnen am Gurschen und am Oberalppass. Es wird interessant sein zu\nbeobachten, wie sich diese Ereignisse in den Zahlen des Jahres 2015\nniederschlagen werden. Aus diesem Grund ist geplant, den vorliegenden Bericht im nächsten Jahr mit den Ergebnissen aus dem Jahr 2015 zu\nDie kurzfristige Nachfrage nach Wohnraum wird insbesondere vom Bedarf durch Angestellte im Winter- und Sommertourismus angetrieben.\nDie Immobilienpreise im Urserntal steigen stärker als im übrigen Kanton\nZusammenfassung nach Themengebieten\nEine Zusammenfassung der Entwicklungen 2005 bis 2014 nach den untersuchten Themen «Tourismusnachfrage», «Tourismusangebot», «Dienstleistungen/Konsum», «Wohnungsmarkt», «Arbeitsmarkt/Bevölkerung»\nund «Finanzen der öffentlichen Hand» kann der nachfolgenden Abbildung entnommen werden.\nDie Auslastung der Hotels und die Zahl der Skierdays sind insbesondere\nnach der Eröffnung des «The Chedi» gestiegen. Dies trifft nicht nur für\nAndermatt, sondern auch für Hospental und Realp zu.\nEin Teil der Nachfragesteigerung in der Hotellerie dürfte auch auf den\nUnterbringungsbedarf für die auf den Baustellen tätigen auswärtigen\nArbeiter oder für zusätzliche Angestellte in der Tourismusbranche zurückzuführen sein.\nDie Zahl der Beschäftigten sowie der Einwohner ist in Andermatt seit\n2005 gestiegen. In Hospental und Realp musste bis 2010 ein Rückgang\nhingenommen werden, seit 2011 zeichnet sich aber auch in diesen beiden Gemeinden eine Zunahme ab.\nIn Andermatt steigt die Zahl der saisonalen Arbeitskräfte seit 2010\nan. Dies ist unter anderem auf die erhöhte Nachfrage auf den Baustellen\nund im Tourismus zurückzuführen. Im lokalen Detailhandel sind laut den\nStatistiken des BFS seit 2005 in Andermatt Beschäftigungsrückgänge zu\nFinanzen der öffentlichen Hand\nObwohl die Verschuldung zugenommen und die Selbstfinanzierung\nabgenommen hat, zeigen sich die Finanzen der Gemeinde Andermatt\nim aktuellen wirtschaftlichen Umfeld als gesund. Dazu tragen auch\nzusätzliche Steuereinnahmen bei natürlichen Personen bei.\nDas Tourismusangebot wird derzeit laufend erweitert. Mit dem «The\nChedi» konnte die Zahl der verfügbaren Betten deutlich gesteigert werden. Auch in Hospental und Realp sind wieder mehr Betten verfügbar.\nDie Zahl der Betriebstage im Skigebiet Andermatt-Sedrun ist insbesondere wegen weniger Schneefall, aber auch aufgrund weniger Eintritte\nim Frühling rückläufig. Mit ähnlichen Herausforderungen sehen sich\nauch andere Skigebiete in der Schweiz konfrontiert.\nEine Befragung von Unternehmen im Urserntal zeigt eine zufriedenstellende bis positive Entwicklung der Umsätze sowie der Beschäftigung.\nVereinzelte Betriebe konnten die Angebotspalette erweitern. Die befragten Unternehmen blicken überwiegend positiv in die Zukunft.\n1 Vgl. Ecoplan/EBP/Fahrländer Partner (2008), Zukunft Uri. Studie über die wirtschaftlichen Effekte des Tourismusresorts. Altdorf/Bern/Zürich.\n1 Hintergrund und Aufbau des Berichts\n1.1 Urserntal: Wirtschaftliche Entwicklung\nSeit der Investor S. Sawiris seine Pläne im Dorf Andermatt bekannt gab,\nbefindet sich das Urserntal im Fokus der lokalen, nationalen und internationalen Presse, die sowohl wohlwollend als auch kritisch über die Entwicklungen berichten. Auch die Urner Kantonalbank beschäftigt sich\nintensiv mit der Entwicklung in Andermatt, da sie an einer nachhaltigen\ngesamtwirtschaftlichen Entwicklung im Kanton Uri interessiert ist. Bereits\nim Jahr 2008 hat sie deshalb einen Bericht zu den zu erwartenden wirtschaftlichen Effekten im Zusammenhang mit dem Resort erstellen lassen.\nDer Bericht «Zukunft Uri» zeigte, dass die Wirtschaft im Urserntal und im\ngesamten Kanton Uri einen Wachstumsimpuls durch das Resort zu erwarten hat, sich aber auch Risiken im Wohn- und Gesellschaftsbereich\nMit dem nun vorliegenden Bericht zur wirtschaftlichen Entwicklung\nim Urserntal wird die Lücke zwischen zukunftsgerichteter Potenzialabschätzung und tatsächlich beobachteter Entwicklung geschlossen. Der\nBericht soll ausserdem dazu beitragen, die verschiedenen Wahrnehmungen – seien es Befürchtungen oder Hoffnungen – einem «Realitätscheck» zu unterziehen. Dazu wurden Auswertungen von statistischen\nAngaben der Gemeinden, von Zahlen des Bundes sowie von einer eigens für den Bericht durchgeführten Umfrage erstellt. Sie zeigen auf, in\nwelche Richtung sich Tourismus und Wirtschaft seit Bekanntwerden der\ngrossen Pläne rund um das Tourismusresort bewegt haben.\nDer Bericht wird in den nächsten Jahren aktualisiert, sodass regelmässig ein aktueller Überblick über das Geschehen möglich ist. Für die\nvorliegende Erstausgabe des Berichts wurde die Entwicklung im Zeitraum 2005 bis 2014 aufgearbeitet.\nÜbersicht – Themengebiete und Indikatoren\nSkigebiet: Skierdays und Umsatz\n•Verkehrsaufkommen im Strassenverkehr\n•Verkehrsaufkommen im öffentlichen Verkehr\n•Anfragen im Tourismusbüro\n•Betriebstage der Bergbahnen\nMitarbeitende und Umsatz ausgewählter KMU\n•Aktuelle Situation ausgewählter KMU\n•Zukunftserwartungen ausgewählter KMU\n•Einwohner in Andermatt nach Altersklassen\n•Beschäftigung im Urserntal\n7 Finanzen der öffentlichen Hand\n1.2 Indikatoren nach Themengebieten\nDie Beurteilung der wirtschaftlichen Entwicklung basiert auf einer Reihe\nvon Indikatoren (je zwei bis fünf) pro Themengebiet. Diese sind in den\nKapiteln 2 bis 7 dargestellt. Jeder Indikator ist mit detaillierten Informationen zur Interpretation der Zahlen angereichert.\nLaufende Rechnung der Gemeinde Andermatt\n•Nettoverschuldung pro Kopf in Andermatt\n•Selbstfinanzierungsgrad der Gemeinde Andermatt\n•Steuereinnahmen der Gemeinde Andermatt\nZusätzlich zu den Indikatoren widmet sich der Bericht in unregelmässigen Abständen einem ausgewählten Fokusthema. Im Rahmen der erstmaligen Veröffentlichung des Berichts wird in Kapitel 8 auf den Saisonverlauf in Andermatt eingegangen.\nAbschliessend wird in Kapitel 9 eine chronologische Zusammenfassung der wichtigsten Ereignisse im Zusammenhang mit dem Tourismusresort Andermatt dargestellt und ein kurzer Ausblick in die nahe Zukunft\ndes Resorts gewagt.\n2 Tourismusn achfrage\n104 grosszügige Zimmer und Suiten im «The Chedi»\nverbinden Alpin-Chic mit asiatischen Elementen.\n2.1 Entwicklung der Logiernächte\nIn Andermatt ist nach Eröffnung des «The Chedi» eine\ndeutliche Zunahme der Übernachtungen festzustellen.\nDieser Schlüsselindikator zeigt die Entwicklung der Tourismusnachfrage\nim Bereich des Mehrtagestourismus. Die Logiernächte unterliegen starken saisonalen Schwankungen, wobei die Höhepunkte jeweils im Januar/Februar und Juli/August erreicht werden.\nDie Zahl der Logiernächte in Andermatt verlief zwischen 2005 und\n2008 gemäss dem gesamtschweizerischen Trend. Seit 2010 fiel in Andermatt der Index unter den Wert von 2005, erholt sich aber seither\nSeit Ende 2013 trägt das neu erstellte Hotel «The Chedi» zum beobachteten Wachstum in der Nachfrage bei. Stellt man die Logiernächte in\nRelation zu den Hotelzimmern (deren Anzahl aufgrund des «The Chedi»\nebenfalls gestiegen sind), zeigt sich ab 2013 ebenfalls eine leicht positive Entwicklung. Die durchschnittliche Auslastung der Hotels in Ander-\nmatt liegt aber nach wie vor deutlich unter den schweizweiten Auslastungswerten.\nIn Realp und Hospental sind ebenfalls positive Entwicklungen sichtbar. So wurden erstmals seit 2005 auch in der Hotelstatistik wieder Zahlen zu den Logiernächten im Mai und November ausgewiesen. Diese\nwerden aus Datenschutzgründen jeweils nur publiziert, wenn eine Mindestzahl an geöffneten Betrieben erreicht wird. Der Einbruch im Jahr\n2006 ist auf die Zahl der geöffneten Betriebe in Realp zurückzuführen\n(ein Hotel weniger als in den übrigen Jahren).\nEs stellt sich die Frage, zu welchen Teilen die Verbesserung der Auslastung auf eine höhere Nachfrage oder auf andere Effekte zurückzuführen ist. Beispielsweise stellten einige Betriebe ihre Hotelzimmer den\nArbeitern auf den Grossbaustellen des Tourismusresorts zur Verfügung.\nIn den nächsten Jahren wird sich zeigen, wie stark die Eröffnung des\nneuen Luxushotels auch auf die Nachfrage in den übrigen Bereichen\nausstrahlt. Insbesondere wird es interessant sein zu beobachten, ob sich\ndurch die Erschliessung eines neuen Gästesegments auch eine Aufwertung der Nebensaison (um die nachfrageschwächsten Monate Mai und\n2.2 Skigebiet: Skierdays und Umsatz\nDie Skierdays steigen seit 2011/123 wieder kontinuierlich an, nachdem sie seit 2008/09 rückläufig waren.\nIm Vergleich mit der Schweiz hat sich die Zahl in den\nletzten drei Jahren positiver entwickelt.\nMit den Skierdays werden die Ersteintritte (Anzahl Gäste) im Skigebiet Andermatt-Sedrun im Winter gezählt. Sie sind ein Mass für die Gästezahl im\nwichtigsten Nachfragetreiber. Dabei handelt es sich um alle Besucher der\nSkiArena Andermatt4. Nebst der Attraktivität des Skigebiets und der Preise im\nnationalen und internationalen Vergleich spielt auch das Wetter eine entscheidende Rolle. Der Umsatz pro Skierday zeigt zudem, wie sich der durchschnittliche Umsatz pro Gast (alle Geschäftsbereiche) entwickelt.\n2 Quelle: BFS HESTA (2015)\n3 Ein Geschäftsjahr im Skigebiet dauert jeweils vom 1. Oktober bis zum 30. September des Folgejahrs.\n4 Tages- und Mehrtagesgäste, Einheimische und auswärtige Gäste wie auch alle Personengruppen, Skifahrer, Snowboarder, Schlittenfahrer sowie Winterwanderer.\nSkierdays und Umsatz indexiert 5\nDer Wochenendverkehr auf den Strassen im Urserntal\nging insgesamt zurück. Der Werktagsverkehr nahm dagegen leicht zu.\nEin vermehrtes Verkehrsaufkommen im motorisierten Individualverkehr\nkann sowohl ein Potenzial an Tagesgästen als auch Ärgernis in Form\nvon Lärm und Abgasen darstellen. Zur Feststellung allfälliger Veränderungen misst der Indikator die durchschnittliche Anzahl der Fahrzeuge\npro Tag, die ausgewählte Zählstellen (Nr. 186 und 582) im Urserntal\nDas Passagieraufkommen im öV in Andermatt ging aufgrund des internationalen Wirtschaftsumfelds kontinuierlich zurück. Im Jahr 2012 scheint\ndie Talsohle aber erreicht. Das Verkehrsaufkommen im öV zeigt einen\nTeil des Gästepotenzials. Insbesondere die Reisenden des Glacier Express sind für den Sommertourismus in Andermatt wichtig. Das Verkehrsaufkommen im öV wird anhand der Einsteiger in die Züge der Matterhorn-Gotthard-Bahn (MGBahn) in Andermatt, Göschenen und Disentis\nbeobachtet (Umsteiger sind eingeschlossen). Die verwendeten Zahlen\nstammen aus den Geschäftsberichten sowie aus einer Spezialauswertung der Matterhorn-Gotthard-Bahn.\nVerkehrsaufkommen im Strassenverkehr 7\nVerkehrsaufkommen im öffentlichen Verkehr 8\nDie Skierdays verlaufen weitestgehend parallel zur Zahl der Logiernächte. Der Rückgang der Skierdays seit 2008/09 deckt sich mit der\nEntwicklung in der Schweiz6 und hat verschiedene Gründe:\n•teilweise unvorteilhafte Wetter- und Schneeverhältnisse\n•Wirtschafts- und Währungskrise im Euroraum\n•damit einhergehende Wechselkursschwankungen\nIn der gesamten Schweiz erreicht die Zahl 2013/14 ein Zehnjahrestief\n(nicht dargestellt), wohingegen sie in Andermatt seit 2011/12 wieder\nsteigt. Der durchschnittliche Umsatz pro Ersteintritt konnte ab 2005/06\nstetig gesteigert werden (rund 20 %). Der Umsatz blieb deshalb trotz\nsinkender Gästezahl relativ stabil. Die Ersteintritte im Sommer stellen einen vernachlässigbar kleinen Teil der Gesamtzahl der Gäste dar (in Sedrun beispielsweise nur rund 3 %).\n•Das Verkehrsaufkommen unterliegt aufgrund der Wintersperre starken saisonalen Schwankungen.\n•Seit 2007 ist der Wochenendverkehr über die Schöllenen zurückgegangen, bleibt aber deutlich höher als unter der Woche. Der Werktagsverkehr über die Schöllenen sowie am Oberalppass hat hingegen\n•Im Juli und August werden jeweils die Verkehrsspitzen erreicht, dies dürfte teilweise auf den Umwegverkehr über den Gotthardpass zurückzuführen sein, wenn vor dem Gotthardtunnel Stau ist. Aber auch Freizeitfahrten über die übrigen Pässe können dafür verantwortlich sein.\n2.5 Anfragen im Tourismusbüro\nSeit Eröffnung des Tourismusbüros in Andermatt 2011 ist\ndie Zahl der Anfragen am Schalter, per E-Mail und Telefon um rund 60 % gestiegen.\nDie Zahl der Anfragen im Tourismusbüro in Andermatt zeigt, welches\nInteresse an den Angeboten rund um das Tourismusresort besteht. Es\nwerden Schalterfrequenzen, Anfragen per E-Mail oder per Telefon gezählt. Grundsätzlich ist mit einer hohen Zahl an Anfragen aber noch kein\nGast gewonnen und kein Zimmer gebucht. Eine hohe Zahl kann z. B.\nauch Ausdruck einer ansonsten fehlenden Information über Hotels,\nWanderwege, Ski- oder Langlaufanlagen sein.\nAnfragen im Tourismusbüro 9\n•Pro Tag steigen durchschnittlich mehr als 800 Gäste in Andermatt aus\n•Seit 2008 ist das Passagieraufkommen in Andermatt und Disentis rückläufig. In den Jahren 2012 und 2013 scheint die Talsohle aber erreicht.\n•Die Gründe für den Rückgang liegen laut MGBahn in der schlechten\nEntwicklung des internationalen Wirtschaftsumfelds mit der Finanzund Wirtschaftskrise sowie der starken Aufwertung des Schweizer\nAnfragen Tourismusbüro (indexiert)\n•Das Tourismusbüro in Andermatt wurde im Jahr 2011 eröffnet.\n•Im ersten Betriebsjahr 2012 wurden rund 10’000 Anfragen am Schalter, per E-Mail oder am Telefon beantwortet. Im Jahr 2014 wurden\nrund 16’500 Anfragen gezählt (rund 45 pro Tag).\n•Die Anfragen schwanken unter dem Jahr stark und erreichen wie die\nLogiernächte im Juli und im Februar ihre Höhepunkte.\nQuelle: Andermatt-Sedrun Sport AG (2015)\nQuelle: Seilbahnen.org, Fakten und Zahlen 2014\nQuelle: Bundesamt für Strassen ASTRA (2015)\nQuelle: Matterhorn-Gotthard-Bahn (2007–2015)\nQuelle: Andermatt-Urserntal Tourismus AG (2015)\nReisende des Glacier Express sind für den Sommertourismus\nin Andermatt von grosser Bedeutung.\n3.1 Entwicklung der Zahl der Hotelbetten\nDie Zahl der Hotelbetten konnte sich mit Eröffnung des\n«The Chedi» von einem kurzzeitigen Tief im Jahr 2013\nDieser Indikator zeigt die Entwicklung des Tourismusangebots im Bereich der Hotellerie. Dabei repräsentiert er nur einen Ausschnitt des gesamten Bettenangebots, da Ferienhäuser, Zweitwohnungen und Massenlager nicht in der Statistik erfasst werden. Die Zahl der Hotelbetten\nwird im Rahmen der vom Bundesamt für Statistik geführten Hotel- und\nBeherbergungsstatistik (HESTA) erhoben.\nAusgewiesen werden die durchschnittlich pro Monat verfügbaren\nHotelbetten in den geöffneten Betrieben. Die Zahl schwankt somit sowohl mit den geöffneten Betrieben, beispielsweise wenn die Betriebe im\nNovember geschlossen haben, als auch bei Eröffnung neuer Betriebe.\nHotelbetten indexiert 10\nIm Zeitraum 2005 bis 2010 stagniert die Entwicklung in der Schweiz.\nEine ähnliche Verlaufskurve ist in diesem Zeitraum auch in Andermatt zu\nDas Jahr 2013 war ein turbulentes Jahr für die Hotellerie in Andermatt. Das Hotel «Krone» wurde in diesem Jahr abgerissen und wieder\naufgebaut. Das «Alpina» fiel im gleichen Jahr einem Brand zum Opfer.\nDer Betrieb im «Altkirch» wurde eingestellt und das «Haus Bonetti» wurde zum Personalhaus des «The Chedi» umfunktioniert. Gleichzeitig\nkonnte mit der Eröffnung des «The Chedi» Ende 2013 diese Entwicklung\nim Jahr 2014 aber mehr als kompensiert werden, sodass das Angebot in\nAndermatt dennoch stärker wächst als im Rest der Schweiz.\nIn Realp und Hospental war zwischen 2005 und 2013 eine langsame aber stetige Zunahme des Übernachtungsangebots auszumachen.\nIm Jahr 2014 stieg die Zahl der Zimmer wie in Andermatt sprunghaft an.\nEin Grund dafür ist die Eröffnung der «Sust Lodge» in Hospental mit rund\n42 Schlafplätzen. Aber auch ein statistischer Effekt könnte dafür mitverantwortlich sein: In den Jahren zuvor wurden jeweils die Monate Mai\nund November nicht statistisch erfasst, da die Zahl der geöffneten Betriebe unter drei lag (aus Datenschutzgründen werden die Übernachtungszahlen dann nicht publiziert). Im Jahr 2014 sind erstmals seit 2005\nwieder für alle Monate Zahlen ausgewiesen.\n3.2 Betriebstage der Bergbahnen\nDie Betriebstage der Bergbahnen Andermatt-Sedrun\nsind seit 2005 leicht zurückgegangen.\nAnzahl Betten Andermatt\nAnzahl Betten Realp+Hospental\nAnzahl Betten Schweiz\nMit der Zahl der Betriebstage der Bergbahnen in Andermatt und Sedrun\nwird ein Teil des Angebots im Bereich des wichtigsten Nachfragetreibers\n«Wintertourismus» beschrieben. Ebenfalls wichtig ist die Zahl der geöffneten Anlagen und Pistenbereiche, die jedoch nicht erfasst wird, da sie\nsehr volatil ist. Je nach Witterung kann sie von Tag zu Tag, wie auch innerhalb eines Tages, schwanken.\nDie Länge der Saison hängt insbesondere vom Schneefall ab. Aber\nauch die Nachfrage im Frühling, welche wiederum von den Osterferien\nabhängt, ist wichtig: Je nachdem auf welches Datum Ostern fällt, kann\ndie Saison bis zu vier Wochen länger dauern. Die Betriebstage be\nziehen sich auf die gesamte Wintersaison (inkl. Betriebstage der Vorund Nachsaison, in welcher nur einzelne Anlagen der verschiedenen\nGebiete in Betrieb sind).\n10 Quelle: BFS HESTA (2015)\n4.1 Mitarbeitende und Umsatz\nBetriebstage der Bergbahnen11\nViele der befragten Unternehmen konnten ihr Stellenangebot sowie den Umsatz seit 2005 dank Angebotserweiterungen oder dank zusätzlichen Gästesegmenten\n•Es findet eine Konzentration des Angebots auf den Saisonstart statt.\n•Eine verlängerte Saison im Frühling ist weniger gewinnbringend, da\ndie Nachfrage ab Mitte März abnimmt.\nIm Rahmen einer im Jahr 2015 erstmals durchgeführten, nichtrepräsentativen Umfrage unter zehn Unternehmen in Andermatt aus den Bereichen\nGastronomie, Hotellerie, Detailhandel und Gewerbe wurde die Zahl\nder beschäftigten Mitarbeitenden (in Stellenprozenten) sowie die Umsatzentwicklung seit dem Jahr 2005 erfragt. Die Zahlen zeigen, wie sich\ndie befragten Unternehmen seit Bekanntwerden der Pläne rund um das\nTourismusresort entwickelt haben.\nAnzahl Mitarbeitende und Umsatz indexiert 12\n(Mittelwert aus Unternehmen)\nSeit 2005 ist die Zahl der angebotenen Stellenprozente bei den beobachteten Unternehmen um rund 20 % gestiegen. Alle der befragten Unternehmen konnten zwischen 2005 und 2012 ihre Stellenzahl steigern.\nEinzelne Unternehmen haben zusätzliche Angebote (Verkaufsflächen)\neingeführt. Nur zwei Unternehmen wiesen im Jahr 2013 einen tieferen\nUmsatz aus als im Jahr 2005 bzw. 2008. Alle anderen befragten Unternehmen konnten ihren Umsatz zum Teil deutlich steigern.\nAndermatt ist der grösste Ort des Urserntals und strahlt\ninzwischen weit über die Kantonsgrenze hinaus.\n11Quelle: Andermatt-Sedrun Sport AG (2015)\n12 Quelle: Umfrage bei ausgewählten Andermatter Unternehmen (2015)\nDienstleistungen und Konsum\nAus Sicht ausgewählter Unternehmen in Andermatt ist\ndie wirtschaftliche Situation heute zufriedenstellend bis\nIm Rahmen einer nichtrepräsentativen Umfrage wurden ausgewählte\nUnternehmen bezüglich ihrer aktuellen wirtschaftlichen Situation befragt. Dazu wurde ihnen folgende Frage gestellt: «Wie schätzen Sie die\nwirtschaftliche Situation Ihrer Unternehmung heute ein?»\nAktuelle Situation ausgewählter KMU 13\ngende Frage gestellt: «Wie schätzen Sie die Entwicklung der wirtschaftlichen Chancen für Ihr Unternehmen und generell für das Urserntal in\nden nächsten drei Jahren ein?»\nZukunftserwartungen ausgewählter KMU 14\n•Etwas mehr als 10 % der befragten Unternehmen schätzen ihre aktuelle wirtschaftliche Situation als «sehr gut» ein.\n•Mehr als die Hälfte der Unternehmen sieht sich in einer «eher guten»\n•Ein Drittel bezeichnet die Situation als «zufriedenstellend».\n•Als positiver Faktor wird insbesondere die Erschliessung zusätzlicher\n•20 % der befragten Unternehmen erwarten in naher Zukunft eine «positive Entwicklung» im Urserntal.\n•Die Mehrheit (60 %) erwartet eine «eher positive» Entwicklung des\n•Rund ein Fünftel erwartet eine Stagnation im Urserntal und im eigenen\n•In Bezug auf die Entwicklung des eigenen Unternehmens erwartet nur\nein befragtes Unternehmen eine «eher negative Entwicklung».\nEWG Andermatt (indexiert)\nDie Mehrheit der ausgewählten Unternehmen in Andermatt erwartet für die kommenden drei Jahre eine positive Entwicklung im Urserntal.\nMit der Beobachtung der Transaktionspreise von Eigentumswohnungen\n(EWG) soll eine allfällige Fehlentwicklung (Über- oder Unterbewertung,\nSpekulation) in Andermatt frühzeitig erkannt werden. Die Preise beziehen sich auf ein Objekt mittleren Ausbaustandards.\nDie Preise hängen vom aktuellen Hypothekarzinsumfeld ab, wie\nauch von der Nachfrage und vom Angebot. Das Angebot an Bauland ist\nin der Regel beschränkt, die Nachfrage steigt mit zunehmender Bevölkerung und Beschäftigung sowie mit zunehmendem Platzbedarf pro Einwohner laufend an.\nUnternehmen bezüglich ihrer Erwartungen zur Entwicklung des Urserntals sowie ihres eigenen Unternehmens befragt. Dazu wurde ihnen fol-\nDie Immobilienpreise in Andermatt stiegen im Vergleich\nzum ganzen Kanton Uri stärker an. Auch im schweizweiten Vergleich sind die Preise in Andermatt überdurchschnittlich gestiegen.\nTransaktionspreise Eigentumswohnungen indexiert 15\n5.1 Immobilienpreise in Andermatt\nEWG Schweiz (indexiert)\nEWG Kanton Uri (indexiert)\n13 Quelle: Umfrage unter Andermatter Unternehmen (2015)\n14 Quelle: Umfrage unter Andermatter Unternehmen (2015)\n15 Quelle: Wüest & Partner (2015)\n6 Arbeitsmarkt und\nDie Entwicklung der Preise für Wohneigentum in Andermatt ist differenziert zu beurteilen. Seit 2005 haben die Preise für Eigentumswohnungen\nin der ganzen Schweiz stark zugenommen (rund 60 %). In Andermatt\nsind die Preise seit 2005 sogar noch stärker gestiegen, was als Vorwirkung des Tourismusresorts interpretiert werden kann. Die noch weiter\nzurückliegenden Quartalszahlen zeigen, dass seit 2000 die Preise in\nAndermatt zunächst gesunken sind und die Preise deutlich stärkeren\nSchwankungen unterliegen als in der ganzen Schweiz.\nNicht aussagekräftig sind die Angaben bezüglich des absoluten Preisniveaus. Die absoluten Preise dürften in Andermatt und im Kanton Uri nach\nwie vor nahe am schweizerischen Durchschnitt liegen.\nBei den Transaktionspreisen für Einfamilienhäuser ist die Differenz\nzwischen schweizerischem Wachstum und Andermatt weniger ausgeprägt als bei den Eigentumswohnungen.\nDie Zahl der eingereichten Baugesuche erreichte 2010\nihren Höhepunkt. Der Rückgang seit 2010 widerspiegelt die Kapazitätsgrenze des Baulands, die in Andermatt allmählich erreicht ist.\nDieser Indikator gibt einen Überblick zur Wohnbautätigkeit in Andermatt und reflektiert damit einen Teil der Wohnnachfrage. Die Zahl der\nbewilligten Baugesuche in der Gemeinde Andermatt gibt Auskunft über\ndas noch geplante Wohnbauvolumen in den nächsten Jahren. Die tatsächlich realisierten Wohnungen lassen sich anhand des Indikators «Anzahl neue Wohnungen» ablesen.\n16 Quelle: Einwohnergemeinde Andermatt (2015)\n17 Die Einwohnergemeinde Andermatt hat bereits im Jahr 2008 einen Erstwohnungsanteil\nbei Neubauten festgelegt. Bis zum heutigen Zeitpunkt konnten diesbezüglich ca. 70\nWohnungen als Erstwohnungen grundbuchamtlich ausgeschieden werden.\n18 Der Bau von Zweitwohnungen ist nur noch unter strengen Bedingungen erlaubt. Für das\nTourismusresort Andermatt wurde eine Ausnahme gemacht, da es bewilligte, detaillierte\nSondernutzungspläne vorweisen konnte.\n19 Quelle: Einwohnergemeinde Andermatt (2015)\nDie Zahl der arbeitstätigen Einwohner ist zwischen\n2005 und 2013 angestiegen. Im Jahr 2014 hat sie erstmals wieder leicht abgenommen.\nDieser Indikator misst die gesamte Bevölkerungsentwicklung sowie die\nAnzahl Einwohner in Andermatt, die eine bezahlte Erwerbstätigkeit ausüben. Die Entwicklung gibt einen Hinweis zur Attraktivität von Andermatt\nals Wohnort für erwerbstätige Personen. Die abgebildeten jährlichen\nZahlen entsprechen jeweils dem Stichtagsbestand am 31. Dezember.\nArbeitstätige Bevölkerung absolut 19\n6.1 Arbeitstätige Einwohner in Andermatt\nAnzahl bewilligte Baugesuche\nAnzahl neue Wohnungen\n•Da in Andermatt der Zweitwohnungsanteil über 20 % liegt, dürfen seit\nInkrafttreten der Zweitwohnungsverordnung 2013 grundsätzlich nur\nnoch Erstwohnungen gebaut werden.17 Eine Ausnahme bildet das Tourismusresort Andermatt.18\n•Seit 2005 wurden 237 neue Wohnungen erstellt, davon 29 in Residenzen des Tourismusresorts.\n•Insgesamt wurden für 61 weitere Wohnungen in Appartementhäusern\ndes Tourismusresorts Andermatt Baugesuche bewilligt.\n• Während die Zahl der bewilligten Baugesuche eher kontinuierlich verläuft, kommt es bei den neu erstellten Wohnungen zu grösseren\nSchwankungen. Dies kann beispielsweise durch längere Bauzeiten\n•Im Immobilienmarkt in Andermatt zeichnet sich immer mehr ein Engpass beim Angebot ab. Ferienhäuser und Ferienwohnungen werden\nvielfach fest an Mitarbeitende aus dem Gastgewerbe und der Hotellerie vermietet. Auch die Zimmer des «Haus Bonetti» werden Mitarbeitenden des «The Chedi» zur Verfügung gestellt.\n• Teilweise weichen die Angestellten auch auf Ferienwohnungen in Hospental aus oder werden in Göschenen fündig. Da das verfügbare\nBauland in Andermatt immer knapper wird, ist demnächst auch kaum\nmit einer Erholung zu rechnen.\nIm Jahr 2005 wohnten in Andermatt 1’416 Personen. Seither stieg die\nZahl um rund 100 Personen auf 1’518 Personen Ende 2014.\nDieses Wachstum ist vor allem auf die arbeitstätigen Einwohner in Andermatt zurückzuführen. Im Verhältnis zur gesamten Einwohnerzahl ist\nder Anteil der arbeitstätigen von 50 auf 54 % gestiegen. Die grösste\nGruppe und gleichzeitig die Gruppe mit dem grössten Wachstum stellen\ndie unselbstständig erwerbenden Einwohner (nicht dargestellt) dar. Der\nZuwachs bei den unselbstständig Erwerbstätigen hat vor allem bei der\nausländischen Bevölkerung stattgefunden.\nSowohl die Anzahl wie auch der relative Anteil an Rentnern haben\nseit 2005 kontinuierlich abgenommen.\nSaisonale Schwankungen zeigen sich vor allem bei den unselbstständig Erwerbenden, wobei sie bei den Ausländern deutlich ausgeprägter sind als bei den Schweizern. Für die Schwankungen dürften die\nAngestellten der touristischen Leistungserbringer wie Hotellerie, Gastronomie und Wintersport verantwortlich sein.\nDie Tiefstwerte im saisonalen Verlauf der Bevölkerungszahl sind im\nVergleich zur Entwicklung bei den Logiernächten zeitlich vorverschoben, was darauf hindeuten könnte, dass sich die Betriebe auf den Saisonstart frühzeitig vorbereiten. Die Spitzenwerte stimmen saisonal grösstenteils mit jenen bei den Logiernächten überein.\n6.2 Einwohner in Andermatt\nDie Wohnbevölkerung im erwerbsfähigen Alter (20 bis\n64 Jahre) ist in Andermatt stark gestiegen. Der Anstieg\nin der ständigen Wohnbevölkerung war dabei grösser\nals bei der nichtständigen Bevölkerung.\nDie Altersstruktur der Wohnbevölkerung ist für verschiedene Entwicklungen von Bedeutung. So ist sie auf dem Wohnungsmarkt wichtig, da je\nnach Alter und Aufenthaltsstatus unterschiedliche Wohnformen nachgefragt werden. Ausserdem dürfte sich eine Zunahme der Einwohner im erwerbsfähigen Alter über Steuereinnahmen positiv auf das Ergebnis der\nGemeinde Andermatt auswirken. Steigt umgekehrt der Anteil von älteren\nund betagten Personen, kann dies aufgrund von zusätzlichen Pflegeleistungen zu höheren Aufwendungen führen. Die Zahlen zu den Altersklassen werden ab 2010 in der Statistik der Bevölkerung und der Haushalte\n(STATPOP) des Bundesamtes für Statistik (BFS) erhoben. Der Vergleichswert für da Jahr 2000 stammt aus der Volkszählung 2000 (BFS).\nEinwohner in Andermatt nach Altersklassen 20\n•Seit dem Jahr 2000 ist die Zahl der Einwohner über 80 Jahre stark\nangestiegen. Seit 2010 sinkt ihre Zahl wieder.\n•Seit 2010 hat die Einwohnerzahl vor allem bei den 20- bis 64-Jährigen und den 65- bis 79-Jährigen zugenommen.\n•Verantwortlich für die Spitze bei den 20- bis 64-Jährigen im Jahr 2013\nist die nichtständige (ausländische) Wohnbevölkerung. Dieser starke\nAnstieg und der darauffolgende Rückgang 2014 dürften mit dem Bau\ndes «The Chedi» zusammenhängen.\n•Die ständige Wohnbevölkerung unter den 20- bis 64-Jährigen ist hingegen seit 2011 kontinuierlich angestiegen. Vor allem ausländische\nEinwohner waren für diesen Anstieg verantwortlich.\n6.3 Beschäftigung im Urserntal\nDie Zahl der Beschäftigten ist in Andermatt im Vergleich\nzur Schweiz und dem Kanton Uri stärker gestiegen. In\nHospental und Realp scheint der ab 2005 festgestellte\nRückwärtstrend seit dem Jahr 2011 gebrochen.\nDie Zahl der Beschäftigten ist ein Indikator für die Lage auf dem Arbeitsmarkt. Im Gegensatz zu den erwerbstätigen Personen bezieht sich die\nZahl der Beschäftigten auf die Anzahl besetzter Stellen.21 Es werden die\naktuellsten verfügbaren Zahlen gezeigt (Zahlen des Jahres 2014 liegen\nvoraussichtlich im Sommer 2016 vor).\nAnzahl Beschäftigte indexiert 22\n0–19 Jahre (indexiert)\n20–64 Jahre (indexiert)\n65–79 Jahre (indexiert)\n80 Jahre und älter (indexiert)\nInsgesamt zählte das Bundesamt für Statistik im Jahr 2005 im Urserntal\n958 Beschäftigte. Diese Zahl ist zwischen 2005 und 2013 auf rund\n1’250 Beschäftigte gestiegen.\nInsbesondere die Beschäftigung in Andermatt (+330) ist damit prozentual seit 2005 stärker angestiegen als im Rest der Schweiz. Zum Anstieg seit 2008 tragen vor allem tourismusrelevante Branchen bei.23 Ein\ndeutlicher Sprung nach oben findet im Jahr 2013 statt. Stärkster Treiber\nhinter diesem Anstieg ist die Beherbergung (+100), wo die Beschäftigung noch bis 2012 rückläufig war. Das im Dezember 2013 eröffnete\n«The Chedi» beschäftigt rund 150 Mitarbeitende.\nEbenfalls zugenommen hat die Beschäftigung in der Gastronomie.\nIm Jahr 2012 wurden in Andermatt gemäss Statistik der Unternehmensdemografie (UDEMO) zudem so viele Unternehmen gegründet (4) wie\nnoch nie seit Beginn der Erhebung. Sämtliche neu gegründeten Unternehmen stammen aus dem dritten Wirtschaftssektor (Dienstleistungen).\nIn der Kategorie «Erbringung von Dienstleistungen des Sports»24 hat\nsich die Beschäftigungszahl von 2011 zu 2012 in Andermatt mehr als\nverdoppelt, ging 2013 aber wieder etwas zurück. Auch im Detailhandel\nmit Sportartikeln ist ein Anstieg zu verzeichnen. Im Hoch- und Tiefbau ist\ndie Beschäftigung 2011 stark zurückgegangen, was daran liegt, dass\nBauunternehmen von Andermatt weggezogen sind. Seit 2012 steigt die\nBeschäftigung auch im Hoch- und Tiefbau wieder und liegt 2013 über\ndem Jahreswert von 2008.\nIn Hospental und Realp ist die Zahl der Beschäftigten zwischen\n2005 und 2011 um rund 50 zurückgegangen. Im Jahr 2012 kann erstmals wieder eine Zunahme verzeichnet werden. 2013 bleibt die Beschäftigungszahl nahezu konstant.\nBeschäftigte Realp +\n20 Quelle: BFS (STATPOP, VZ 2000)\n21 Die Beschäftigungszahlen wurden 2005 und 2008 in der Betriebszählung (BZ) und seit\n2011 in der Statistik der Unternehmensstruktur (STATENT) vom Bundesamt für Statistik\n(BFS) erhoben. Um die zwei Erhebungen vergleichbar zu machen, wurden die Zahlen\n2005 und 2008 vom BFS modelliert. Die Zahlen 2013 sind provisorisch.\n22 Quelle: Bundesamt für Statistik BFS, STATENT (2015)\n23 Zwischen 2005 und 2008 zeigen die Zahlen aus der Betriebszählung einen starken\nAnstieg der Beschäftigung in der Verteidigung. Die Gemeinde Andermatt beobachtete\naber eher einen Rückgang der Arbeitsplätze im Militär. Die Gründe für den Zuwachs\ndürften daher bei Zusammenlegungen verschiedener Armee-Einheiten infolge von Re\n24 Darunter fallen Sportanlagen, Sportvereine sowie Gymnastik- und Fitnesszentren.\nDas Elektrizitätswerk Ursern ist zu 100 % im Besitz der Korporation Ursern.\nDie wichtigsten Energiequellen im Gotthardgebiet sind Wasser und Wind.\n7.1 Laufende Rechnung\nder Gemeinde Andermatt\n7.2 Nettoverschuldung pro Kopf\nDie laufende Rechnung der Gemeinde Andermatt\nschliesst seit 2005 weitgehend ausgeglichen oder positiv ab. Der einmalige Verlust 2012 ist auf die Einführung\ndes neuen Rechnungsmodells HRM2 zurückzuführen.\nDie Nettoverschuldung hat in Andermatt seit 2008 zugenommen. Hauptgrund sind Investitionen in die Gemeindeinfrastruktur wie z. B. die Erstellung eines Trinkwasserverbundes mit der Gemeinde Hospental mit den\nhierzu nötigen Infrastrukturanlagen.\nDas Ergebnis der laufenden Rechnung zeigt, ob die Kosten der Gemeinde durch entsprechende Einnahmen gedeckt sind. Der Gemeindehaushalt kann von den Auswirkungen des Tourismusresorts positiv oder negativ betroffen sein. Steigen z. B. dank der Beschäftigungswirkung des\nResorts die Steuereinahmen, so hat dies einen positiven Einfluss. Erhöhen\nsich infolge von Infrastrukturmassnahmen für das Resort die Abschreibungen, so stellt dies für den Gemeindehaushalt eine Belastung dar.\nErgebnis laufende Rechnung in Tausend CHF 25\nErgebnis Erfolgsrechnung Andermatt (in Tausend CHF)\nDie Gemeinde Andermatt erzielt seit 2005 gute Rechnungsabschlüsse.\nEinzig im Jahr 2012 musste bedingt durch die Einführung des harmonisierten Rechnungslegungsmodells 2 (HRM2) eine zusätzliche Abschreibung in der Höhe von 370’000 CHF vorgenommen werden.\nDer Trend seit 2012 zeigt hingegen aufwärts und das Ergebnis 2014\nliegt über den Werten der Vergangenheit. In Zusammenhang mit Sachübernahmen der Abwasser Uri AG konnte 2014 ein Aktivierungsgewinn\nvon 2.5 Mio. CHF erzielt werden, der wie folgt verwendet wurde:\n900’000 CHF wurden im Hochbau und bei den Mobilien ausserordentlich abgeschrieben. Mit den restlichen 1.6 Mio. CHF wurden für Vorfinanzierungen weiterer Projekte Rückstellungen getätigt.26\npro Kopf in Andermatt 28\nDie Nettoschuld pro Einwohner ist ein Mass für die Verschuldung der\nGemeinde. Eine hohe Nettoverschuldung27 geht in der Regel mit hohen\nFinanzierungskosten (Zinszahlungen) einher und kann die laufende\nRechnung langfristig belasten. Es ist eine für die Gemeinde angemessene Verschuldung anzustreben.\nNettoverschuldung pro Kopf (in CHF)\n•Die Gemeinde Andermatt musste sich für die Finanzierung von Investitionsprojekten im Zusammenhang mit dem Tourismusresort von 2009\nbis 2013 in zunehmendem Ausmass verschulden. Im Jahr 2014 kann\ndank dem guten Rechnungsabschluss die Pro-Kopf-Verschuldung markant reduziert werden.\n25 Quelle: Einwohnergemeinde Andermatt (2015)\n26 Daneben wurden 170’000 CHF zusätzlich abgeschrieben.\n27 Die Nettoverschuldung pro Kopf ist definiert als Fremdkapital abzüglich Finanzvermögen,\nDarlehen und Beteiligungen, dividiert durch die Bevölkerungszahl. Ein Wert zwischen\n1’000 und 2’500 CHF entspricht gemäss Richtwerten der Gemeinde Andermatt einer mittleren Verschuldung. Als hohe Verschuldung werden Werte über 5’000 CHF angesehen.\n28 Quelle: Einwohnergemeinde Andermatt (2015)\n•Wichtigste Ursache für die Zunahme der Verschuldung war die Erstellung eines Trinkwasserverbunds mit der Gemeinde Hospental, da die\nvorhandene Infrastruktur dem Verbrauch des Tourismusresorts nicht\n•Verglichen mit anderen Urner Gemeinden ist die Verschuldung in Andermatt überdurchschnittlich hoch. Der Mittelwert der Urner Gemeinden lag 2008 bei knapp 1’000 CHF pro Kopf und ist seither kontinuierlich gesunken.\nDer Selbstfinanzierungsgrad gibt an, welchen Anteil ihrer Nettoinvestitionen die Gemeinde Andermatt aus eigenen Mitteln finanzieren kann.30\nEin Selbstfinanzierungsgrad von 100 % bedeutet, dass die Gemeinde\nfür ihre Investitionen keine zusätzlichen Kredite von Banken oder anderen Gemeinwesen aufnehmen muss. Mittelfristig sollte der Selbstfinanzierungsgrad im mehrjährigen Durchschnitt bei diesem Richtwert 31\nliegen. In Phasen mit hoher Investitionstätigkeit müssen kurzfristig auch\ndeutlich tiefere Werte akzeptiert werden.\nder Gemeinde Andermatt 32\nSteuereinnahmen widerspiegeln die Einnahmenseite der Gemeinde und\nbilden eine wichtige Grösse als Gegenstück zu den umfangreichen Investitionsprojekten auf der Ausgabenseite. Entwickeln sich die Steuereinnahmen positiv, steht einerseits mehr Geld für Investitionen zur Verfügung, andererseits lassen sich zusätzliche Mittel zur Finanzierung von\nProjekten leichter aufnehmen.\nSteuereinnahmen der Gemeinde Andermatt 34\nSelbstfinanzierungsgrad in % der Nettoinvestitionen\n•Der Selbstfinanzierungsgrad der Gemeinde Andermatt ist seit 2005\nmassiv gefallen und hat 2012 mit 13.6 % einen sehr tiefen Wert erreicht. Seitdem zeichnet sich eine leichte Erholung ab.\n•Wie bei der Nettoverschuldung spiegelt diese Entwicklung die Investitionen im Zusammenhang mit dem Tourismusresort wieder.\nDie Steuereinnahmen aus Einkommens- und Vermögenssteuern natürlicher Personen 33 haben seit 2005 kontinuierlich zugenommen.\n•Seit Eröffnung des «The Chedi» (2013) sind die Einnahmen aus Gewinnsteuern juristischer Personen stark angestiegen. Der rückläufige\nTrend seit 2005 scheint damit gebrochen.\n•Der Löwenanteil (95 %) der Steuereinnahmen stellen jedoch die\nEinnahmen aus Steuern natürlicher Personen dar, bei welchen auch\nder grösste Zuwachs stattfand: 2014 rund 1.5 Mio. CHF mehr als\n•Neuzugezogene, vermögende Personen dürften bei diesem Anstieg\neine wichtige Rolle gespielt haben.\nBis 2009 lag der Selbstfinanzierungsgrad über 100 %.\nDanach ist er infolge der hohen Investitionstätigkeit\n•Hauptverantwortlich ist auch hier der Trinkwasserverbund Andermatt-Hospental mit den nötigen Infrastrukturen zur Sicherstellung des zukünftigen\nTrinkwasserbedarfs der Gemeinde und des Tourismusresorts.\n•Die Kennzahl dürfte allerdings auch in naher Zukunft unter 80 % bleiben, da im Rahmen von weiteren Projekten hohe Investitionsaufwendungen zu finanzieren sind.\n•So hat die Gemeinde unter anderem die Bahnhofbrücke, das neue\nFeuerwehrlokal und bei Bedarf das Senioren- und Gesundheitszentrum mitzufinanzieren.\n29 Ein weiteres wichtiges Projekt war im Strassenbereich der «Anschluss Süd», von dem ein\nGrossteil 2014 realisiert wurde. Mit der neuen Strassenführung konnte das Golfclubhaus\nerschlossen und ein unbewachter Bahnübergang aufgehoben werden.\n30 Bei der Definition der Selbstfinanzierung werden zum Ergebnis der Erfolgsrechnung folgende Positionen aufgerechnet: Abschreibungen, Einlagen in Fonds und Spezialfinanzierungen im Eigenkapital, Entnahmen aus Fonds und Spezialfinanzierungen, Einlagen und\nEntnahmen Eigenkapital. Die Selbstfinanzierung wird anschliessend ins Verhältnis zu den\n31 Richtwert der Urner Gemeindefinanzstatistik.\n2014 32Quelle: Urner Gemeindefinanzstatistik (2005–2013) und Einwohnergemeinde Ander2014\n33 Exklusive Quellensteuern.\n34 Quelle: Einwohnergemeinde Andermatt (2015)\nSaisonverlauf in Andermatt\nIm Indikatorenteil des Berichts sind die Informationen meist auf jährlicher\nBasis dargestellt. Viele Messwerte unterliegen jedoch sehr starken saisonalen bzw. monatlichen Schwankungen. Dies lässt sich beispielsweise\nbei den Logiernächten, in der Verkehrsnachfrage auf der Strasse und im\nöV, aber auch bei den Anfragen im Tourismusbüro beobachten. Die\nnachfolgende Abbildung zeigt für diese Indikatoren den saisonalen Verlauf für jeweils ausgewählte Jahre.\nVerkehrsnachfrage auf der Strasse\n(2008 und 2013):\nDurchschnittlicher Tagesverkehr in der Schöllenen\nSaisonaler Verlauf ausgewählter\nLogiernächte (2005 und 2014):\nAnzahl Logiernächte in Andermatt (absolut)\nAndermatt Schöllenen 2008\nAndermatt Schöllenen 2013\nVerkehrsnachfrage auf der Schiene (2014):\nEinsteiger und Aussteiger am Bahnhof Andermatt\nBeim Verlauf des Verkehrsaufkommens auf der Strasse sind nicht nur lokale Gegebenheiten für deren Entwicklung über die Monate verantwortlich, sondern auch das Wetter. Die Passstrassen über den Gotthard-, den\nFurka- und den Oberalppass sind während der Wintermonate geschlossen. Der Durchgangsverkehr beschränkt sich im Winter damit auf die\nBenutzer der Autoverlade am Furka- und am Oberalppass. Der übrige\nVerkehr dürfte auf Tagestouristen zurückzuführen sein. Im Sommer ist\ninsbesondere in der Sommerferienzeit bzw. an Stautagen (Sommer\nferien, Ostern) mit deutlich stärkerem Durchgangsverkehr zu rechnen.\nIm Bahnverkehr der Matterhorn-Gotthard-Bahn zeigen sich zwei\njährliche Höhepunkte. In den Sommermonaten hat der Glacier Express\nHochkonjunktur. Die Gäste müssen in Andermatt meist aus- oder umsteigen. Im Regionalverkehr werden im Winter die Höchstwerte gemessen.\nDies hängt mit den Winterurlaubern zusammen, die in Andermatt einoder aussteigen und auf den Nätschen, weiter in Richtung Disentis/Sedrun oder ins Goms fahren.\nBei der Bevölkerung (nicht dargestellt) lassen sich ebenfalls Schwankungen innerhalb des Jahres zeigen, wobei diese aber im Vergleich zu\nden touristischen Indikatoren wesentlich geringer ausfallen. Die höchsten Werte werden in der Wintersaison im Dezember und während des\nSommers im Juli gemessen. Die Tiefstwerte treten im April sowie im September auf. Der Verlauf lässt sich zum überwiegenden Teil durch die\nAn- und Abmeldungen von ausländischen Staatsangehörigen (Mitarbeitende in Hotels und Gastronomie) erklären.\nAnfragen beim Tourismusbüro (2013 und 2014):\nSumme aus E-Mail- und Telefonanfragen sowie Schalterfrequenzen\nAnfragen Tourismusbüro 2014\nAnfragen Tourismusbüro 2013\nDer Hauptgrund für diese Schwankungen ist in der Tourismusnachfrage\nzu finden. Am deutlichsten zeigt sich diese Nachfrage in den Logiernächten. Deren Zahl ist in den Wintermonaten Dezember, Januar und\nFebruar (Aktivitäten Skifahren, Schlitteln, Winterwandern, Langlaufen)\nund in den Sommermonaten Juli und August (Wandern, Biken, Golfen)\nam höchsten. Die Hotels und Gastronomiebetriebe benötigen je nach\nNachfrage mehr oder weniger Angestellte.\nEinen ähnlichen Verlauf im Jahreszyklus weisen die Anfragen beim\nTourismusbüro auf. Vor allem die Zahl der Schalterfrequenzen verläuft\nparallel zur Zahl der Logiernächte. Inwiefern dieses Hoch auch mit dem\nTagestourismus zusammenhängt, lässt sich allein aufgrund der Zahlen\nDas Urserntal ist ein beliebtes Wanderziel\nmit zahlreichen Routen.\n9 Chronologie des\nTourismusresorts in Andermatt\n•Spatenstich «The Chedi»: Ende September 2009 fand der Spatenstich\nbeim Hotel «The Chedi» statt. Das Fünfsternehotel umfasst 50 Zimmer\nund 120 Residenzen sowie einen separaten Spa-Bereich.\nDie Pläne des Investors S. Sawiris, in Andermatt ein Luxus-Tourismusresort mit internationaler Ausstrahlung zu errichten, wurden erstmals im\nNovember 2005 öffentlich. Konkreter und für die breite Öffentlichkeit\ngreifbar wurden die Pläne dann im Jahr 2008 mit der Genehmigung des\nQuartiergestaltungsplans in Andermatt.\nSeither haben sich nicht nur das Urserntal um Andermatt, sondern\nauch die globalen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verändert. Die\nnachfolgenden Abbildungen zeigen zur zeitlichen Einordnung der Entwicklungen einerseits die seit 2008 bis April 2015 erfolgten lokalen und\nregionalen Entwicklungen (grün, oben) im Urserntal sowie die zentralen\nEreignisse im nationalen und internationalen Umfeld (rot, unten) auf.\nUm die Einbettung der Ereignisse und des vorliegenden Berichts in\nden zeitlichen Rahmen zu vervollständigen, zeigt der darauffolgende\nAbschnitt einen Ausblick auf Ereignisse der kommenden Berichtsjahre.\n•Erlass Quartiergestaltungspläne Andermatt: In Andermatt und Hospental werden im November 2008 die Quartiergestaltungspläne\nohne Anfechtungen erlassen. Im Dezember erfolgt dann die Genehmigung durch den Regierungsrat.\nAusgewählte Ereignisse 2010 und 2011:\n•Höhepunkt der Euro-Krise: Die Euro-Krise wirkte sich in den Euroländern in verschiedenster Hinsicht aus. Sie zeigte sich in Form einer\nStaatsschuldenkrise, einer Bankenkrise und einer Wirtschaftskrise und\nerreichte im Februar 2010 ihren Höhepunkt.\n•Richtplananpassung: Nach einmonatiger Auflage zur öffentlichen\nMitwirkung und anschliessender Bereinigung verabschiedet der Regierungsrat die Richtplananpassung Skiinfrastrukturanlagen Urserntal/Oberalp im Juli 2011.\n9.1 Ereignisse der Jahre 2008 bis 2014/15\nAusgewählte Ereignisse 2008 und 2009:\n•NRP-Programm «San Gottardo 2020»: Im Februar 2008 wurde bekannt, dass sich die vier Gotthardkantone Uri, Graubünden, Wallis\nund Tessin unter dem Dach der neuen Regionalpolitik (NRP) verstärkt\nfür die regionale Entwicklung des Gotthardraums einsetzen wollen.\n•Einführung Euro-Mindestkurs: Im Zuge der starken Abwertung des\nFrankens gegenüber dem Euro legte die Schweizerische Nationalbank im September 2011 eine Untergrenze von 1.20 CHF/EUR fest.\nAusgewählte Ereignisse 2014 und bis Sept. 2015:\n•Evaluationsbericht Schneesportzentrum: Das Bundesamt für Sport veröffentlichte im Februar 2014 ihre Evaluation zum Standort eines nationalen Schneesportzentrums. Andermatt erreichte darin als Standort\ndie zweithöchste Punktzahl.\n•Rechtskräftige Plangenehmigung SkiArena: Nachdem das Bundesamt\nfür Verkehr im Mai 2014 die Bewilligung für den Ausbau und Zusammenschluss der Skigebiete von Andermatt und Sedrun erteilte, wurde\ndiese im Juli 2014 rechtskräftig.\n•Aufhebung Euro-Mindestkurs: Im Januar 2015 beschloss die Schweizerische Nationalbank (SNB) die Aufhebung des im September 2011\neingeführten Euro-Mindestkurses. Der für den Schweizer Tourismus\nwichtige Wechselkurs zum Euro schwankt seither zwischen 1.01 und\n1.07 CHF/EUR und belastet damit die Nachfrage aus dem Euroraum.\n•Bergsturz Schöllenen: Ende Mai 2015 ereignete sich ein Bergsturz in\nder Schöllenen, der zu einer rund einmonatigen Sperrung der Strassenverbindung führte.\n•«Radisson Blu»/6er-Sesselbahnen: Im Juli 2015 erfolgte der Spatenstich für das Viersternehotel «Radisson Blu». Im September startet der\nBau der 6er-Sesselbahnen am Gurschen und am Oberalppass.\nAusgewählte Ereignisse 2012 und 2013:\n•Annahme Zweitwohnungsinitiative: Im März 2012 wurde die Zweitwohnungsinitiative durch das Schweizer Stimmvolk angenommen. Die\nInitiative sieht vor, dass Gemeinden mit einem Zweitwohnungsanteil\nvon über 20 % keine neuen Zweitwohnungen erstellen dürfen. Im Februar 2013 trat die Zweitwohnungsverordnung in Kraft. Andermatt fällt\naufgrund ihres Zweitwohnungsanteils unter diese Regelung. Für die im\nRahmen des Tourismusresorts erstellten Ferienwohnungen und -häuser\n•Schliessung Winterhorn: Im November 2012 wurde die Schliessung\nder Skianlagen am Winterhorn bei Hospental beschlossen.\n•Eröffnung «The Chedi»: Im Dezember 2013 fand die lange erwartete\nEröffnung des Fünfsternehotels «The Chedi» statt. Die internationale\nPresse berichtete darüber und verhalf Andermatt zu einem willkommenen Medienauftritt.\n•NRP-Darlehen des Bundes für SkiArena: Für den Ausbau der SkiArena\nAndermatt-Sedrun hat der Bund im Juni 2013 ein rückzahlbares Darlehen in Höhe von rund 40 Mio. CHF beschlossen. Das Projekt sieht\neine Verdoppelung des Angebots auf 24 Lifte und 120 Pistenkilometer vor.\nErlass Quartiergestaltungspläne Andermatt\n«San Gottardo 2020»\nVerabschiedung Richtplananpassung SkiArena\nZustimmung Tujetsch zu\nRechtskräftige Plangenehmigung SkiArena\nBundes für SkiArena\nChronologie des Tourismusresorts in Andermatt\n9.2 Ausblick auf die Jahre 2015/16\nIn der nahen Zukunft werden gemäss aktuellem Kenntnisstand (Ende August 2015) weitere, für das Resort wichtige Meilensteine bei der Angebotsgestaltung erreicht. Der Startschuss für den Skigebietsausbau sowie\nder Spatenstich für das zweite grosse Hotel «Radisson Blu» erfolgten im\nSommer 2015. Das Hotel wird einen Viersternebetrieb bieten und damit\neine weitere Lücke im Übernachtungsangebot schliessen. Gemäss Planung wird es auch über Tagungsräume und ein Hallenbad verfügen. Die\nMatterhorn-Gotthard-Bahn saniert zudem den Furkatunnel und plant die\nModernisierung der Bahnhöfe Andermatt, Nätschen und Realp.\nEin grosses Potenzial für die Zukunft liegt in der Erhöhung der Auslastung in der Hotellerie. Diese konnte zwar nach der Eröffnung des\n«The Chedi» leicht gesteigert werden, liegt jedoch weiterhin unterhalb\ndes schweizerischen Durchschnitts. Für die weitere Entwicklung des Tourismusresorts und des Urserntals wird es auch interessant sein zu beobachten, ob sich die Lücken in der Nachfrage im April, Mai und November durch die neuen Gästesegmente weiter schliessen lassen. Wie sich\ndie Aufhebung des Euro-Mindestkurses im Januar 2015, der Bergsturz in\nder Schöllenen im Mai 2015 sowie die anschliessende Sperrung der\nStrassenverbindung auf dieses Ziel auswirkten, wird erst in den Zahlen\ndes Jahres 2015 abzulesen sein.\nAngesichts dieser Aussichten ist nicht zu vergessen, dass der Druck\nauf den Tourismus in der Schweiz auch durch die ungünstigen Bedingungen auf den internationalen Finanzmärkten gestiegen ist. In diesem Umfeld werden die Entwicklung zu einer Ganzjahresdestination sowie die\nVermarktung immer wichtiger. In diesem Zusammenhang ist auch die\nEröffnung des Gotthard-Basistunnels im Dezember 2016 zu erwähnen.\nDas Bundesamt für Verkehr plant zusammen mit den Kantonen Uri und\nTessin verschiedene Eröffnungsaktivitäten im Gotthard-Raum. Es ist denkbar, dass vom erwarteten Besucheraufkommen und von der Medienpräsenz auch das Urserntal profitieren kann.\nAutor: Titel: Untertitel:\nim Zusammenhang mit dem Tourismusresort Andermatt\nHerausgeber: Urner Kantonalbank\nBlatthirsch GmbH, Jeannette Meier Kamer und Ruedi Kamer\nBegleitung durch UKB\nUrs Traxel, CEO\nMatthias Amacher, Projektleitung\nHeini Sommer, Stv. Projektleitung


Deutschlandpremiere: einarmiges Aufgrätschen! : Akrobastisch\nDie Rede ist vom einarmigen Aufgrätschen, der neuen Höchstschwierigkeit im Balance-Programm der beiden erfolgreichsten deutschen Sportakrobaten überhaupt. Wieder einmal setzen Tim Sebastian (Dresden) und Michail Kraft (Riesa) Maßstäbe: diesmal in puncto Schwierigkeit.\n(Nebenan eine Trainingsaufnahme…)\nDas dürfte Balsam sein auf die Seele der Sportakrobaten des SC Riesa. Hinter ihnen liegen die vermutlich turbulentesten und nervenaufreibendsten Monate ihrer Vereinsgeschichte. Auch wenn die Sache inzwischen ein gutes Ende zu nehmen scheint: Ausgestanden ist sie immer noch nicht. Und so schauten sicherlich einige besonders gespannt, wie sich Riesa vor den Augen ganz Deutschlands präsentieren würde.\nDie Antwort: Ganz offensichtlich hat sich Riesa in den letzten Monaten trotz schwierigster Rahmenbedingungen voll und ganz auf das Wesentliche fokussiert und fokussieren können: Leistung! Das demonstrierten die drei Vorzeige-Paare Daniel Blintsov und Xenia Mehlhaff (zweimal über 29 Punkte), Nils Beuven und Erik Pohl sowie Tim Sebastian und Michail Kraft eindrucksvoll. Ihre Auftritte waren die absoluten Highlights des Wochenendes.\nDaran konnte nicht einmal die Tatsache etwas ändern, dass Tim und Michail mehrmals patzten und nur Zweite wurden hinter ihren eigenen Vereinskollegen. Aber damit, dass sie nicht einwandfrei durch ihr Programm kamen, war das Herrenpaar ohnehin in bester und vor allem zahlreicher Gesellschaft bei diesem Wettkampf. Sowohl in der Meisterklasse als auch bei den Junioren 1 sahen die Zuschauer reihenweise Missgeschicke. Dabei bestraft das neue Regelwerk diese sogar doppelt. Ziel des Weltverbandes ist doch eigentlich Perfektion…\nAber auf deutscher Ebene war am Wochenende oftmals „Durchturnen“ der Schlüssel zum Erfolg! Mehr noch: Mit einem Fehler war man keineswegs aus dem Rennen um Podestplätze oder sogar den Titel. Das Niveau der Meisterschaft kann insgesamt wohl guten Gewissens als durchwachsen beschrieben werden.\nDeswegen seien zum Abschluss noch die weiteren positiven Hingucker genannt: Ebenfalls 26 Punkte und mehr vom – übrigens fast ausschließlich weiblich besetzten – Kampfgericht bekamen: Florian Borcea-Pfitzmann und Samira Rawolle (Dresden), Sarah Arndt, Anika Liebelt und Vanessa Riffel (Dresden), Daniela Mehlhaff, Nicola Schuhmacher und Annalisa Wielsch (Kassel), Johanna Schmalfuß, Hanna Prell und Paulina Krause (Dresden) sowie Aleksandr Hauk und Kristijan Hauk (Düsseldorf).\nSteht alles auch in der Mehrkampf-Siegerliste.\nNoch etwas Wichtiges vergessen? Was ist anderen Besuchern besonders im Gedächtnis geblieben?? Was muss zum vergangenen Wochenende noch gesagt werden??? Lob für Ausrichter (Dresdner SC) oder Veranstalter (DSAB) beispielsweise. Die Kommentarfunktion freut sich über weitere Eindrücke…\nTags: DM Junioren 1 und Meisterklasse 2018, Dresden\nKatrin Meyer sagt mir tatsächlich nichts! Hast Du weitere Infos? Wann, welcher Verein etc.??\nHast aber leider Katrin Meyer vergessen….\n6. Oktober 2018 um 18:22 Uhr\nHallo Steffi Frie,\nals Urheber des von Dir verlinkten Videos kann ich Dir garantieren, dass der zweite Satz meines Berichts in Bezug auf Sophia Müller in jedem Fall stimmt. Sophia war eine großartige Sportlerin, einarmig aufgrätschen konnte sie jedoch meines Wissens nicht.\nDer Wagnershof hingegen war schon immer ein Zentrum des Schabernacks. Das Rückwärts-Abspielen von Videos (und der entsprechende Dreh: Todor musste schließlich rückwärts durchs Bild laufen und bereits vor dem einarmigen Abgrätschen Beifall klatschen) zählt da noch zu den leichtesten Übungen… 😉\nDass über diesen kleinen Gag noch mehr als 10 Jahre später gesprochen werden würde, hätten wir damals nie für möglich gehalten!\nSteffi Frie sagt:\nSchöner Bericht. Allerdings stimmt der zweite Satz nicht ganz 😉\n« Harte Landung!\nEM-Ziel: zwei plus x Medaillen »


▷ Marken veröffentlicht Branchenleitfaden für klinische Studien im heimischen Umfeld ... | Presseportal\nKeine Meldung von Marken mehr verpassen.\nWeißbuch des Unternehmens setzt neue Logistikstandards\n30.05.2017 – 12:02\nErweiterung des Produktangebots an Spezial- und hybriden Logistik-Dienstleistungen für klinische Kunden verfügbar Research Triangle Park, North Carolina (ots/PRNewswire) - Marken gab heute bekannt, dass es einen neuen hybriden Logistikservice gestartet hat, der das globale Transportnetz von UPS nutzt, wobei es für den neuen Dienst bereits Kundenaufträge erhalten hat. Der hybride Service ermöglicht es Marken, das ...\n21.03.2016 – 23:16\nNeues Depot nimmt offiziell den Betrieb auf Research Triangle Park, North Carolina (ots/PRNewswire) - Marken hat heute über die Eröffnungsfeier und den Workshop in Moskau berichtet. Dort wurde das neueste Depot fertiggestellt mit Marken als hundertprozentigem Eigentümer und Betreiber. Das Motto der Veranstaltung lautete: Logistikinnovationen bei klinischen Studien. ...\n07.03.2013 – 18:16\n- Globales Depotnetzwerk nähert sich der letzten Entwicklungsphase Research Triangle Park, North Carolina (ots/PRNewswire) - Marken hat heute die Fertigstellung seines neuen Pharmadepots in Beijing (China) bekannt gegeben. Die neue Einrichtung verfügt über einen GMP-konformen Bereich von 850 Quadratmetern für die temperaturgeregelte Lagerung und für die Auslieferung von Materialien für klinische Studien und ...\nLyoness unterstützt erneut den RTL-Spendenmarathon - BILD\nExpressionismus mit 170 Werken: Ernst Barlach und Käthe Kollwitz im Leopold...\nEANS-Adhoc: Absicht die ordentliche Hauptversammlung abzuhalten


Unterricht Gitarre Fernunterricht — Metal Rock Pop Unterricht\nmit Dan Keller\n(Dan erteilt neben Fernunterricht auch Privat-Unterricht, mehr Informationen hier)\nSuchst Du Gitarren-Unterricht, bei dem Du zeitlich flexibel bist, ausführliches Lernmaterial bekommst und erst noch persönlich betreut wirst? Dann bist Du bei mir richtig!\nEgal ob du Anfänger bist oder bereits seit langem spielst. Du wirst sehen, dass Gitarre lernen Spass macht und dass du schneller etwas spielen kannst und Fortschritte machst, als du gedacht hast! Ich bringe dir alles bei, was du brauchst und bei Schwierigkeiten helfe ich dir jederzeit weiter.\nDu bist zeitlich flexibel und kannst Lektionen nehmen, wann du willst.\nDu bekommst detaillierte Unterlagen zum Lernen\nDu lernst, überzeugend und mit Power zu spielen \_m/\nDu verstehst, was Du spielst und warum etwas gut klingt!\nDu kannst deine Kollegen und... beeindrucken 😉\nIch erstelle für Dich aufgrund Deiner Ziele einen Lektionsplan und betreue Dich persönlich, damit Du Deinen Zielen Schritt für Schritt näher kommst.\nEgal, ob Du ein Anfänger oder ein fortgeschrittener Gitarrist bist. Bereits nach den ersten Lektionen wirst Du feststellen, dass Vieles leichter geht, als Du gedacht hast.\nDie Lektionen sind auf Dich persönlich angepasst, abwechslungsreich, machen Spass und bringen Dich weiter, das verspreche ich Dir!\nSolltest du nach deinen ersten 3 Lektionen keinerlei Fortschritte feststellen, dann genügt es, mir ein Email zu senden und ich erstatte dir das Geld für die 3 Lektionen per Paypal zurück. Ohne Wenn und Aber. Das garantiere ich dir.\n"Der Unterricht gibt meinem Gitarrenspiel eine Struktur, definierte Ziele, Übungen zugeschnitten auf meine Schwächen und ein kritisches Ohr des Lehrers. Die Erfolge des Unterrichts spiegeln sich am besten in den Songs der Band wider. Die neuen Songs sind anspruchsvoller und gereifter als früher."\nRoland "Roller" Zenger\nHier siehst du mich Live mit meiner Band PESTICIDE!\nRegelmässig erhalte ich gute Inputs, Dan zeigt Schwächen auf und versucht, sie gleich mit konkreten Übungen in den Griff zu bekommen. Die Workshops und die Jam Night bieten gute Plattformen, um auf der Gitarre sicherer zu werden. Fortschritte garantiert!\nVor dem Unterricht bei Dan habe ich alles Mögliche wild drauf los geübt ohne zu Wissen, wo ich Prioritäten setzen sollte. Es fehlte von Anfang an der rote Faden, trotz jeder Menge Lehrbücher. Je mehr unterschiedliche Dinge und Techniken ich versucht hatte, desto grösser wurde die Unsicherheit!\nSeit dem Unterricht habe ich jederzeit Feedback von Dan, so dass Fehler unmittelbar korrigiert werden können.\nIch habe innert weniger Wochen viel von dem, was ich vorher im Selbststudium geübt hatte, dramatisch verbessert. Mein ganzes Spiel ist viel solider geworden. Ich hätte nie erwartet, dass ich bereits nach weniger als einem Jahr in der Lage bin, Wheels of Fire von Manowar mit einer Band zusammen zu spielen!\nFRAMER (Rock Highway Finalist)\nJa, ich will von Anfang an richtig und optimal Gitarre spielen lernen!\nWenn Du mit Gitarre lernen beginnst, ist es besonders wichtig, dass Du Dir nichts Falsches angewöhnst, das Du Dir später mühsam wieder wegtrainieren musst. Es ist besonders am Anfang wichtig, einen guten Lehrer zu haben.\nIch zeige Dir genau, worauf Du am Anfang achten musst, damit Du Fortschritte machst und Gitarre lernen Spass macht. Damit Du schon bald die Songs spielen kannst, die Du möchtest!\nIch habe verschiedene Artikel für Gitarren-Anfänger geschrieben. Denn gerade für einen Anfänger (aber natürlich auch für fortgeschrittene Gitarristen 😉 ist es wichtig, effiziente Übungstechniken zu kennen und anwenden zu können und all die verschiedenen Spieltechniken, Übungen und Themen in der richtigen Reihenfolge zu behandeln (das ist eine der wichtigsten Aufgaben Deines Lehrers!). Es gibt Millionen von Webseiten mit gratis Tabs, Übungen, Licks, Spieltechniken, Tipps, Tricks... Wie soll da ein Anfänger überhaupt wissen, wo er beginnen soll? Wie soll ein Anfänger merken, in welcher Reihenfolge er welche Dinge am besten lernen soll? Das Ergebnis in den meisten Fällen: eine riesige Zeitverschwendung.\nIch sehe es als eine meiner wichtigsten Aufgaben an, jedem Schüler - und vor allem den Anfängern - in seinem Lektionsplan genau diejenigen Elemente zu präsentieren, die für ihn aufgrund seines aktuellen Levels sinnvoll sind. Daher erstelle ich für jeden Schüler einen persönlichen Lektionsplan. Damit jeder Schüler die für ihn bestmöglichen Fortschritte macht.\nHier einige Artikel, die vor allem für Anfänger interessant sind:\nDie richtigen Übungen... und die richtigen Übungsmethoden\nMorgenstund hat Gold im Mund – vor allem für Gitarristen!\nIch finde dort, wo ich wohne, keinen guten Gitarrenlehrer!\nJa, ich will ein bestimmtes Problem lösen und Fortschritte machen!\nNachdem Du bereits längere Zeit Gitarre spielst, hast Du in Deinem Gitarrenspiel verschiedene Probleme festgestellt (oder vermutest es), die Dich hindern, einen Schritt weiterzukommen. Du hast jedoch bis jetzt selber keine Lösung gefunden?\nIch suche den genauen Grund für die Schwierigkeiten, die Dich daran hinderen, weitere Fortschritte zu machen und zeige Dir Techniken, mit denen Du das Problem überwinden kannst.\nDer wichtigste Rat, den ich Dir geben kann, um spezifische Spielprobleme zu lösen und permanent Fortschritte zu machen, lautet: "Lerne, Dir selbst ein Lehrer zu sein!". Damit meine ich, dass Du lernen musst, Dich beim Spielen zu beobachten, zu analysieren, Fehler zu erkennen und Lösungen zu finden. Auch daran werden wir im Unterricht arbeiten, damit Du im "Üben" immer besser und effizienter wirst und vor allem technische Probleme in Deinem Gitarrenspiel erkennen und selber beheben kannst. Mein Ziel ist es, dass Du lernst, Dir selber ein Lehrer zu sein!\nZu den Themen effizientes Üben, mentale & optimale Trainingsmethoden... habe ich verschiedene Artikel geschrieben. Hier eine Auswahl:\nMit alter Chinesischer Kriegsstrategie effizienter Üben!\nMachst Du auf der Gitarre wenig Fortschritte?\nHäufige Fehler, die Gitarristen ohne Unterricht beim Üben und Spielen machen\nJa, ich will interessanter Solieren und bessere Songs schreiben!\nBist Du an einen Punkt gekommen, wo Du das Gefühl hast, dass da "mehr möglich wäre..."? Geht es mit dem Gitarre spielen irgendwie einfach nicht weiter, suchst Du einen Weg, wie Du mehr aus Deinem Gitarrenspiel machen könntest? Ich weiss, das ist eine mühsame Situation, und für viele meiner Schüler war genau das der Grund, bei mir mit Unterricht zu beginnen.\nCoole Songs & Solos bestehen bekanntlich aus verschiedenen Tonleitern und Akkorden, die unterschiedliche Stimmungen erzeugen, aus verschiedenen Spieltechniken ("Phrasieren"), die Riffs und Melodien überhaupt erst interessant klingen lassen, aus Rhythmen und Grooves und vielem mehr...\nIch zeige Dir in meinem Unterricht viele Methoden, Techniken und Tricks, mit denen Du mehr Ideen bekommen, interessanter solieren oder gute Songs schreiben wirst.\nCool spielen ist keine Geheim-Wissenschaft! Wenn Du erst mal weisst, WIE Du Deine Solos und Songs spielen musst (Spieltechniken, Theorie...), damit sie so klingen, wie Du Dir das vorstellst, dann bist Du auf dem Weg, Dich auf der Gitarre verwirklichen zu können 🙂\nZum Thema Kreativität, interessantere Songs schreiben, besser solieren... habe ich verschiedene Artikel geschrieben. Hier eine Auswahl:\nWie spiele ich ein emotionales Gitarrensolo?\nFindest Du Deine Gitarrelsolos manchmal langweilig?\nHör auf zu Denken und Du schreibst mit der Gitarre interessantere Songs!\nSilke Jäckisch (Berlin)\nUnd was willst DU als Erstes lernen im Gitarren-Unterricht?\nHier habe ich Einiges von dem aufgeführt, was ich dir alles bieten kann. Hast du weitere Wünsche? Brauchst du Unterstützung zu anderen Themen? Melde dich, dann besprechen wir das 🙂\nHast du unregelmässig Zeit zum Üben? Hast du unregelmässig Zeit zum Üben? (Klicken zum Zuklappen) +\nMit dem Fernunterricht entscheidest du selber, wann du einen Lektion bearbeiten willst. Ich schicke dir das Material für deine nächste Lektion, und du entscheidest dann, wann du daran arbeiten willst. Ob sofort (gut!), oder ein paar Tage später (auch gut!)… ganz wie es für dich passt 🙂\nWohnst du zu weit weg? Wohnst du zu weit weg? (Klicken zum Zuklappen) +\nFalls du zu weit weg wohnst, um nach Büren an der Aare (Schweiz) zu mir in den Privat-Unterricht zu kommen, dann ist mein Fern-Unterricht für dich sicher eine optimale Alternative. Du bekommst Unterrichtsmaterial, kannst die Lektion anschauen wann du Lust und Zeit hast, und bekommst trotzdem von mir persönliches Feedback. Was willst du mehr? Ein privates Forum? Das gibt es, und alle meine Schüler haben Zugriff darauf (zusätzliche Lernvideos, Jamtracks, Band-Workshops…)\nÜbrigens: Du kannst natürlich jederzeit zusätzlich auch mal hier bei mir in den Privat-Unterricht vorbeikommen. Auch wenn das nur 1x pro Jahr wäre, können wir ganz gezielt an deinen Problempunkten arbeiten. Viele meiner Fern-Unterricht Schüler, die in einem Radius von 3h von mir entfernt wohnen, sind mindestens 1x vorbeigekommen und haben von dieser Möglichkeit profitiert.\nWillst du bereit sein für eine Band? Willst du bereit sein für eine Band? (Klicken zum Zuklappen) +\nIch spiele seit mehr als 30 Jahren in verschiedenen Bands und weiss genau, was du an Können und Wissen brauchst, damit du selber in einer Band bestehen kannst und der Band möglichst viel bringst.\nWillst du deine Kollegen überzeugen? Willst du deine Kollegen überzeugen (Klicken zum Zuklappen) +\nWäre es nicht cool, wenn Freunde, Arbeitskollegen, Girls, Boys… dich bewundern, weil du in einer Rockband spielst? Klar! Das ist zwar nicht primär ein musikalisches Thema, aber trotzdem wichtig – finde ich\nIch bringe auch dich so weit, dass du schön und überzeugend spielen kannst. Jeder kann das lernen, wenn der Lehrer (ich)\n(1) genau weiss, wie’s geht… also wie man richtig cool und überzeugend spielt und abrockt… und\n(2) diese Kenntnisse und Fähigkeiten auch so rüberbringen kann, dass der Schüler (du) das lernen und anwenden kann.\nWillst du eigene Songs schreiben? Willst du eigene Songs schreiben (Klicken zum Zuklappen) +\nWelcher Gitarrist oder Bassist will nicht selber Songs schreiben!? Für die Band, für die Freundin, den Kollegen, die Mutter… oder einfach für sich selber.\nDan: “Ich hatte noch keinen Gitarrenschüler, der noch nie zumindest versucht hat, einen eigenen Song zu schreiben (komponieren). Oft klappt es am Anfang nicht so recht. Typisches Problem der Gitarristen: Du hast EIN cooles Riff, und vielleicht noch 1-2 weitere, aber du kannst die Teile nicht zu einem Song verbinden. Meist fehlt es an etwas Theorie und Erfahrung. Ich zeige meinen Schülern die zum Songs komponieren notwendige Theorie, die übrigens sehr überschaubar ist – ganz anders als in Theoriebüchern, die keiner verstehen kann! Diese Erfahrung hast du vielleicht auch schon gemacht(?). Meine Schüler kennen mein (EIN!) Theorieblatt, und lösen damit alle Theorie-Fragen, die Gitarristen typischerweise so antreffen. Zum Beispiel: Mit welcher Tonleiter kann ich zu diesem Riff improvisieren? Welche Akkorde passen noch zu ein paar vorgegebenen Akkorden? Wie kann ich zwei Riffs verbinden, damit es gut klingt? usw. usw. Was willst du mehr? :-)”\nLass uns starten, damit auch du diese Freiheit erfahren kannst.\nHey, das kann ich dir ALLES bieten!\nOK, ich bin bereit!Such dir das Abonnement aus, das für dich am besten passt.\nIch biete ganz verschiedene Abonnemente an. Ab 49 CHF für eine 60' Lektion bist du dabei! Im Fernunterricht sogar noch günstiger.\nKlick auf den Button und wähle das für dich am besten passende Abonnement.\nHallo Dan, Nachdem ich bei Dir mit dem Gitarrenunterricht begann, hat sogar meine Frau angemerkt, dass mein Spiel besser klingt und ich allgemein viel relaxter bin. Ich stelle auch selbst fest, dass die Freude an der Gitarre wieder viel stärker ist!\nRoller Zenger von PESTICIDE, ein langjähriger Gitarrenschüler von Dan, sagt:\nAlles was Dan in Zusammenhang mit Musik, Gitarre und Unterricht macht ist 100%, da steckt Herzblut drin. Und ich finde es cool, dass wir auch Online-Unterricht abhalten können, so bin ich flexibler in meiner Zeiteinteilung.\nSieh dir jetzt unten den kurzen Konzertauschnitt an und wie ich den Unterricht mit Dan erlebt habe!"\nIch habe mittlerweile theoretische und technische Kenntnisse die es mir ermöglichen mühelos in einen Jam einzusteigen und Ihn nach meinem Feeling mitzugestalten, Lieder die sich in meiner technischen Reichweite befinden zu spielen oder eine eigene Komposition in Tabulatur zu erstellen.\nIch habe mir Lernbücher gekauft,konnte aber fast nichts davon anwenden da mir das Verständnis dafür fehlte!\nIch übe strukturiert Technik, Theorie und das Gehörbildung. Fragen werden immer vollumfänglich und verständlich beantwortet!\nDass ich solche Fortschritte machen würde habe ich gehofft, aber nicht erwartet! Nach und nach setzen sich die Puzzle teile zusammen und werden ein Teil meines Sounds!\nDan ist sehr darum bemüht, individuell zu arbeiten, spürbare Erfolge und Spass am Spiel zu haben. Dan fragt sehr viel nach, deckt mich mit Unterlagen ein und falls es sein muss erklärt ein Thema immer wieder - bis es sitzt!\nMike Hänggi, NO COMPROMISE\nDu entscheidest selber, wann du an einer Lektion arbeitest – an welchen Wochentagen, zu welchen Zeiten, ob alle 2, 3, 5 oder 8 Wochen, du bist völlig flexibel und unabhängig und kannst dir alle deine Lektionen herunterladen.\nWann immer du Fragen hast - ich bin für dich da und ansprechbar!\nMein Ziel ist es, dass du deine Ziele erreichst. Daher unterstütze ich dich wo immer ich kann. Wenn du Fragen hast, kannst du mich jederzeit kontaktieren.\nDu kannst jedes Abonnement jederzeit beenden\nWenn du ein Abonnement kaufst, geht du keine Verpflichtung ein. Du kannst jedes Abonnement jederzeit beenden, indem du es in Paypal (oder im Fall eines Bankauftrags bei deiner Bank) einfach kündigst. Ganz easy!\nUnd auch das kannst du bei uns:\nDu willst gelegentlich eine Demo-Aufnahme machen?\nIn unserem Studio können wir Gitarren- und Bass- und Gesangsaufnahmen machen. Wenn du also planst, eine Demoaufnahme zu machen, dann kann ich dich ganz gezielt darauf vorbereiten (spieltechnisch und mental :-). Dafür empfehle ich dir jedoch Skype-Unterricht oder Privat-Unterricht vor Ort. Ich zeige dir dann, worauf du achten musst, damit du im Studio optimal „abliefern“ kannst, und nicht schweissgebadet aufgeben musst.\nEvents mit anderen Schülern\nWir führen verschiedene Events durch, an denen du mit anderen Schülern spielen, jammen und von ihnen lernen kannst. Jam Nights, Bandworkshops, Factories, Workshops zu Spezialthemen (Recording, Neo-Classical, Improvisation usw.), Meet & Greet,… Auch meine Fern-Schüler kommen ab und zu vorbei, zum Beispiel mal in den Privat-Unterricht vor Ort, oder an eine Jam Night. Hier bist du jederzeit herzlich willkommen!\nDan, vielen Dank für deinen Unterricht. Ich muss sagen, die lächerlichen 200 km lohnen sich voll und ganz. Freue mich jedesmal!\nCURSED PROPHECY (Trash/Death Metal)\nSchön, dass du bis hierhin gekommen bist und gelesen hast, was wir dir alles bieten können! Dann hast du sicher verstanden, dass wir dich sicher weiterbringen können und dich auf deinem Weg unterstützen werden.\nBist du bereit, etwas Zeit und Geld zu investieren, um selber einen grossen Schritt weiterzukommen, so wie viele unserer Schüler?\nOkay cool, dann klicke jetzt unten auf den Button!\nDanach kommst du auf eine Page mit einer Auswahl an verschiedenen Abonnementen.\nIch biete ganz verschiedene Abonnemente an. Ab 49 CHF für eine 60' Lektion bist du dabei!\nIm Fernunterricht sogar noch günstiger.


Miete dein Kitematerial\nKitesurf Material in Safaga\nDer Wind vor dem ION CLUB Kitesurf Center in Safaga weht schräg ablandig am Morgen – perfekt für Windsurf Trips zu dem berühmten Offshore Spot Toubia Island. Gegen 11.00 Uhr morgens dreht der Wind meist sideshore und wird etwas stetiger. Safaga ist ein erstaunlicher Spot für Kitesurfer aller Könnerstufen. Ideal zum außergewöhnlichen Freeriden, zur Verbesserung deines Levels oder zum Foilen.\nUnser ION CLUB Kitesurf Center in Safaga ist mit der brandneuen und kompletten Range von DUOTONE Kiteboarding ausgestattet. Wähle selbst dein Lieblingsmodell: EVO, NEO, DICE, oder REBEL sind jeweils mehrfach in allen Größen vorhanden.\nUnser Duotone Board Bestand reicht von verschiedenen Twintips wie Jaime, Select, Gonzales und Soleil. Diese breite Auswahl wird noch mit Click Bars und verschiedenen Kite Foil Boards getoppt! Deinen Sessions sind keine Limits gesetzt!\nWähle frei aus der gesamten Duotone Range und wechsel dein Material so oft du möchtest! Unsere Instruktoren helfen dir gerne das richtige Setup für den Tag auszusuchen und sorgen dafür, dass deine Zeit auf dem Wasser unvergesslich wird!\nDeine Sicherheit während deiner Kitesessions am ION CLUB Safaga ist für uns oberste Priorität!\nUnser Rettungsteam hat auf all unsere Gäste mit Kitemiete ein Auge. Die Wachstationen an unserem Center ist tagsüber jederzeit von einem Rettungsschwimmer besetzt und kann daher in Notfällen sofort reagieren. Das Rettungsteam ist jederzeit bereit dich mit dem Zodiac zu bergen.\nDa Kitesurfen ein vom Wind abhängiger Sport ist und sich die Wetterbedingungen ändern können, wissen wir, dass Flexibilität bei der Wahl der Ausrüstung von entscheidender Bedeutung ist. Deshalb hast du, egal welche Mietoption du wählst, immer die Wahl zwischen mehreren verschiedenen Boards und Kites.


Blog – Seite 2 – Photograph and Digital Artist\nmarkus 28. Februar 2018 Blog\nIn der Nacht zu fotografieren ist wohl das schwierigste Unterfangen in der Fotografie. Entweder der Autofokus findet sein Ziel nicht oder die Bilder sind verwackelt. Damit du es trotzdem hinbekommst, Nachts schönere Bilder zu fotografieren möchte ich dir einige Tipps dafür geben. 1. Nutze ein Stativ Für mich das A\nAls ich mit dem fotografieren begann und nur mit dem Zoomobjektiv unterwegs war, hatte ich keine Ahnung was denn an diesen Festbrennweiten so toll sein soll. Damit kann man ja nicht mal zoomen, so mein Gedanke. Ein Glück hat sich meine Meinung ziemlich geändert und ob für dich vielleicht auch\nJa du kannst mit deinen Urlaubsbildern recht einfach Geld verdienen. Wie das geht und was du beachten musst, möchte ich dir hier in diesem Artikel aufzeigen. Benötige ich eine professionelle Kamera ? Nein, die brauchst du nicht. Handyfotos reichen heutzutage auch. Wobei man natürlich mit Spiegelreflexkameras die Wahrscheinlichkeit erhöht, damit\nWelches Objektiv das Richtige für dich ist\nDie erste Spiegelreflexkamera ist gekauft und das einfache Kitobjektiv kommt schnell an seine Grenzen. Jetzt muss ein weiteres Objektiv her. Doch hier hat man eine schier unbegrenzte Zahl an Möglichkeiten. Um dir einen groben Überblick zu geben hab ich hierzu eine kleine Übersicht erstellt. Allgemeines Brennweite Die verschiedenen Objektive werden\nSeifenblasen im Winter fotografieren\nSeifenblasen zu fotografieren macht wahnsinnig viel Spaß. Warum ? Weil man wunderschön sieht, wie magisch die Natur ist und eine verträumte Seifenblase innerhalb von Sekunden in ein Kunstwerk verwandelt. Wie das geht ? Ganz einfach, du brauchst nur ein wenig davon: Strohhalm Pustefix Kein Wind Temperaturen unter 0°C Und so\n7 kreative Ideen, um dein Bild einzigartig werden zu lassen\nmarkus 17. Januar 2018 Blog\nDu möchtest mal etwas Neues ausprobieren und dir fehlt eine Idee ? Kein Problem, hier bekommst du 7 preisgünstige Ideen, um die etwas anderen Bilder entstehen zu lassen 1. Lichterketten Mit Lichterketten erzielst du einen tollen Effekt aufgrund dem Bokeh. Außerdem wirkt das Bild auch verspielter, was dem Ganzen das\nDiese Tipps richten sich für alle Anfänger, die mit der Fotografie noch nicht warm geworden sind und ein wenig Starthilfe brauchen. 1. Unscharfer Hintergrund Ein unscharfer Hintergrund sorgt dafür, dass der Blick auf das wesentliche gerichtet wird und man den einen oder anderen tollen Bokeheffekt erzielt. Wie man das\n7 Instagramprofile, die dich inspirieren werden\nmarkus 7. Januar 2018 Blog\nAuf Instagram tümmeln sich nicht nur Beautyinfluencer mit Entenschnute, sondern auch verdammt gute Fotografen. Welche mich am meisten inspirieren, habe ich euch mal hier aufgezeigt. 1. Kpunkka Dieser Kerl ist auch als Eichhörnchenflüsterer bekannt. Jetzt fotografierter aber nicht nur die kleinen Nagetiere vor seiner Haustür in Finnland, sondern weiß auch\nmarkus 5. Januar 2018 Blog\nIso, Blende und Verschlusszeit sind Einstellungen, die ich persönlich lieber selbst manuell an der Kamera einstelle. Auch verzichte ich auf voreingestellte Kameraprogramme wie Landschaftsaufnahme oder Portraits. Was sich hinter den Begriffen Iso, Blende und Verschlusszeit versteckt, möchte ich euch in diesem Artikel erklären. 1. Iso Dieser Wert bestimmt die Empfindlichkeit eures\n8 Tipps für bessere Reisefotos\nmarkus 3. Januar 2018 Blog\nEgal ob in Großstädten wie Bangkok oder abgelegene Inseln wie Nusa Penida, diese Tipps werden dir helfen, deine Reisefotos schöner aussehen zu lassen. Dabei kommt es aus meiner Sicht nicht einmal darauf an, ob du mit einem Smartphone oder einer Spiegelreflexkamera deine Urlaubsbilder aufnimmst. Klar ist aber auch, dass dir\nSubscribe here to my newsletter and confirm your e-mail adress to receive the Lightroom presets .\nSee you, Markus 🙂\n*ich bin ein Affiliatlink


Kempen KEMPEN (RP) Sarah Pyls ist die neue Auszubildende bei Juwelier Martens am Studentenacker. Sie verstärkt das Team im Verkauf und im Service. Sie reiht sich in die Folge der von Martens mit regelmäßig großem Erfolg selbst ausgebildeten Kauffrauen im Einzelhandel ein. Bei Martens ist man stolz darauf, dass die eigene Ausbildung auch in dieser Zeit noch großgeschrieben wird. Sarah Pyls wird unter den Fittichen von Ausbilderin Ann-Christin Schiffhorst (selbst eine der Jahrgangsbesten in ihrem Ausbildungsjahr) zur Kauffrau im Einzelhandel ausgebildet.\nKEMPEN (RP) Sarah Pyls ist die neue Auszubildende bei Juwelier Martens am Studentenacker. Sie verstärkt das Team im Verkauf und im Service. Sie reiht sich in die Folge der von Martens mit regelmäßig großem Erfolg selbst ausgebildeten Kauffrauen im Einzelhandel ein. Bei Martens ist man stolz darauf, dass die eigene Ausbildung auch in dieser Zeit noch großgeschrieben wird. Sarah Pyls wird unter den Fittichen von Ausbilderin Ann-Christin Schiffhorst (selbst eine der Jahrgangsbesten in ihrem Ausbildungsjahr) zur Kauffrau im Einzelhandel ausgebildet.


Als medizinischer Programmierer von zu Hause aus arbeiten / Medizinische Fachkräfte | Starke Gesundheit und geistige Entwicklung!\nStartseite » Medizinische Fachkräfte » Als medizinischer Programmierer von zu Hause aus arbeiten\nWenn Geld die Welt bewegt, bewegen medizinische Programmierer die Gesundheitsbranche. Medizinische Kodierer sind die wichtigsten medizinischen Fachkräfte, die dafür verantwortlich sind, dass Versicherungsunternehmen korrekt und angemessen abgerechnet werden, um eine finanzielle Erstattung für das Krankenhaus oder die Praxis zu erhalten, nachdem die Gesundheitsleistungen erbracht und die Behandlung durchgeführt wurden.\nAngesichts des anhaltenden allgemeinen Wachstums der Gesundheitsbranche sowie einer kürzlichen und sehr bedeutenden Änderung des medizinischen Kodierungssystems ist die Nachfrage nach medizinischen Kodierern und Rechnungsstellern stark. Das neue Abrechnungssystem ICD-10 ersetzte ICD-9 im Oktober 2015 und vervierfachte das Volumen der verfügbaren Abrechnungscodes, mit denen die Diagnose eines Patienten beschrieben wird. Es gibt Zehntausende von Codes, die den Versicherungsunternehmen helfen sollen, die angemessene Behandlung und Bezahlung zu bestimmen und nachzuverfolgen.\nLaut dem Practice Management Institute (PMI) hat ICD-10 das Codierungssystem von 14.000 auf 68.000 Codes erhöht, was einer Steigerung von 386 Prozent gegenüber ICD-9 entspricht. Diese dramatische Zunahme von Codes hat anschließend die Zeit erhöht, die der durchschnittliche medizinische Kodierer benötigt, um jede Begegnung zu kodieren. Unter dem früheren System (ICD-9) dauerte die Abrechnung eines Patiententreffens im Durchschnitt 5 Minuten, unter ICD-10 jetzt 17 Minuten.\nDa die medizinische Kodierung in erster Linie am Computer vorgenommen wird und kein direkter Kontakt mit den Patienten erforderlich ist, sind viele Jobs für die medizinische Kodierung als Remote-Job verfügbar, auch Work-from-Home oder Telearbeit genannt. Wenn Sie lieber von zu Hause aus als in einer Arztpraxis arbeiten möchten, ist ein Job als medizinischer Kodierer von zu Hause aus eine gute Option für Sie.\nDies macht medizinische Ferncodierungsjobs zu attraktiven Optionen für diejenigen, die eine gewisse Flexibilität in Bezug auf Bürozeiten, Bürostandort oder Fahrzeit benötigen. Da viele Krankenhäuser rund um die Uhr sowie an Wochenenden und Feiertagen geöffnet sind, kann von einigen medizinischen Programmierern erwartet werden, dass sie auch einige Wochenend- oder Nachtstunden arbeiten, obwohl der Großteil des Zeitplans aus Tages- und Wochentagsstunden besteht. Die Arbeit als entfernter medizinischer Kodierer ermöglicht einen flexibleren Zeitplan, der ideal für die Gesundheitsbranche ist, die sich nie vollständig ausschaltet.\nArbeit-von-zu-Hause-Jobs für medizinische Kodierung finden\nBrie Reynolds, Senior Career Specialist bei FlexJobs, gibt einen Einblick in die Perspektiven für medizinische Programmierer, die Arbeit von zu Hause aus suchen. FlexJobs ist ein Unternehmen, das Telearbeitern dabei hilft, flexible Arbeitsmöglichkeiten zu schaffen. Frau Reynolds beantwortete mehrere Fragen zum Arbeitsmarkt für medizinische Kodierer, die von zu Hause aus arbeiten, und gab wertvolle Tipps für diejenigen, die eine Stelle als medizinische Kodiererin in der Ferne suchen.\nWie stark ist der Arbeitsmarkt für medizinische Programmierer, die von zu Hause aus arbeiten möchten??\n"Die Kategorie" Medizin und Gesundheit "ist im Allgemeinen das Top-Berufsfeld für Telearbeit und flexible Jobs bei FlexJobs. Medical Coding-Jobs machen fast 10 Prozent der Stellenangebote in dieser Kategorie aus, daher gibt es definitiv eine solide Anzahl von Stellenangeboten für medizinische Programmierer, die von zu Hause aus arbeiten möchten. "\nGibt es einen Lohnunterschied für medizinische Kodierungsjobs von zu Hause aus im Vergleich zur Arbeit in einem Büro oder einer medizinischen Einrichtung als medizinischer Kodierer??\n"Obwohl wir keine spezifischen Informationen zu medizinischen Kodierungsaufgaben haben, haben wir mit zahlreichen Arbeitgebern über diese allgemeine Wahrnehmung gesprochen - dass Heimarbeitsaufgaben weniger kosten als Büroarbeitsplätze, und wir haben von allen gehört." Jeder Arbeitgeber [hat uns mitgeteilt], dass er seinen Mitarbeitern im Büro und zu Hause die gleichen Gehaltsspannen und -leistungen anbietet.Zum Vergleich und als Referenz einige Erklärungen von Arbeitgebern wie Sodexo USDA und PwC über die Art und Weise, wie sie ihre Gehälter und Leistungen von zu Hause aus festlegen. "\nWas suchen Arbeitgeber, wenn sie medizinische Programmierer einstellen, um von zu Hause aus zu arbeiten? Gibt es Unterschiede bei den Bewerbern für Jobs von zu Hause aus im Vergleich zu Jobs vor Ort??\n"Im Allgemeinen sehen wir Jobs im Bereich der medizinischen Kodierung, die mehrere Zertifizierungen erfordern, wie CPC (Certified Professional Coder) oder CCS-P, ein solides Verständnis der ICD-Kodierungsrichtlinien sowie je nach Funktion zwischen ein und fünf Jahren Erfahrung. Wann? Für die Codierung von zu Hause aus sind besonders hochmotivierte Mitarbeiter erforderlich, die sich auf die eigentliche Aufgabe konzentrieren können, die in Remote-Umgebungen gut kommunizieren und über ausgezeichnete Computerkenntnisse verfügen und sich gut auskennen Fehlerbehebung bei der eigenen Technologie und bei Personen, die möglicherweise für Besprechungen, Schulungen usw. vor Ort zur Verfügung stehen. Dies ist auch bei vielen Remote-Jobs in anderen Bereichen üblich. Möglicherweise können Sie die meiste Zeit von zu Hause aus arbeiten. muss aber gelegentlich das Büro aufsuchen. "\nWie können medizinische Programmierer / Arbeitssuchende eine legitime Gelegenheit zur Arbeit von zu Hause aus von einem Betrug von zu Hause aus oder einem anderen Betrugstyp unterscheiden? Wie können Arbeitssuchende hochwertige Chancen aus geringeren Beschäftigungsmöglichkeiten ermitteln??\n"Dies ist eine so wichtige Frage, da es auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt für Heimarbeitsplätze ungefähr 60-70 Betrugsjobs für jede berechtigte Stellenanzeige gibt!\nArbeitssuchende sollten nach Stellenbeschreibungen Ausschau halten, die vage sind oder nur sehr wenig über den tatsächlichen Arbeitsplatz sprechen, und sich stärker auf die Vorteile und das Verdienstpotenzial einer Position konzentrieren. Achten Sie auch auf Beschreibungen mit vielen Grammatikfehlern, Rechtschreibfehlern, der Verwendung von GROSSBUCHSTABEN und der Verwendung von Dollarzeichen ($$$), um Ihre Aufmerksamkeit zu erregen.\nSchließlich sind Jobangebote, die wie aus heiterem Himmel erscheinen (auf LinkedIn, Facebook usw.), Bewerbungsgespräche, die über Instant Messenger geführt werden, oder Bewerbungsgespräche, die sehr schnell enden und zu einem sofortigen Stellenangebot führen, allesamt rote Fahnen. Andere Warnzeichen oder rote Fahnen sind, dass Sie schnell nach persönlichen Informationen wie Ihrer Adresse, Ihrem Bankkonto oder Ihren Sozialversicherungsnummern gefragt werden oder für Ausrüstung oder Schulungen bezahlen müssen. "\nMedical Coder werden\nWie qualifiziert man sich also, um als medizinischer Kodierer zu arbeiten? Wie Reynolds feststellt, ist in der Regel eine Zertifizierung erforderlich, die erlangt werden kann, indem ein oder mehrere Kurse in medizinischer Kodierung durch ein akkreditiertes Programm absolviert werden und anschließend eine Zertifizierungsprüfung abgelegt werden.\nLaut der American Association of Professional Coders ist "die medizinische Kodierung das Lebenselixier aller erfolgreichen Praktiken und Einrichtungen. Zertifizierte medizinische Kodierer müssen über ein gutes Verständnis der Anatomie und Physiologie, des Krankheitsprozesses und der klinischen Verfahren verfügen, um die richtigen Codes anwenden zu können Krankenakten, Behauptungen und die geschäftliche Seite der Medizin zusammenstellen. "\nEs gibt eine Reihe von Organisationen, die Schulungen und Zertifizierungen für angehende medizinische Programmierer anbieten, darunter AHIMA, AAPC und AMBA. In der Regel kann die Zertifizierung für ein paar tausend Dollar oder weniger erworben werden.\nDas Bureau of Labour Statistics umfasst medizinische Rechnungssteller und Kodierer in einer Kategorie von Gesundheitsfachleuten, die sie als "Krankenakten- und Gesundheitsinformationstechniker" bezeichnen. Aus diesem Grund gibt die BLS an, dass das durchschnittliche Gehalt für medizinische Programmierer 38.040 USD pro Jahr beträgt, was ungefähr 18,29 USD pro Stunde entspricht, basierend auf einem Vollzeitplan von 40 Stunden pro Woche. Die American Association of Professional Coders (AAPC) gibt jedoch ein viel höheres durchschnittliches Jahresgehalt von mehr als 50.000 US-Dollar und mehr als 25 US-Dollar pro Stunde an. Dies ist spezifisch für Vollzeit-zertifizierte Codierer und beinhaltet keine ähnlichen oder verwandten Jobtitel wie die BLS-Daten.\nZu den Unternehmen, die medizinische Kodierer sowohl vor Ort als auch von zu Hause aus anstellen, gehören Krankenhäuser, Arztpraxen, Kodierungs- und Abrechnungsdienstleister sowie andere medizinische Einrichtungen wie akademische medizinische Zentren, Pflegeheime, Dringlichkeitszentren und mehr. Medizinische Programmierer können geeignete Möglichkeiten identifizieren, indem sie online in Stellenbörsen im Gesundheitswesen suchen oder sich direkt bei einem Arbeitgeber wie einem Krankenhaus oder einer Arztpraxis bewerben. Darüber hinaus könnten einige Personalfirmen, die sich auf Personal in Gesundheitsbüros spezialisiert haben, bei der Identifizierung legitimer, lukrativer Jobs als medizinischer Kodierer von zu Hause aus behilflich sein.\nOhne medizinische Kodierer können Gesundheitseinrichtungen keine Vergütung von Krankenkassen erhalten, einschließlich der größten staatlichen Kostenträger wie Medicaid und Medicare. Daher wird die Nachfrage nach medizinischen Programmierern in absehbarer Zeit sicherlich nicht sinken.


Wirtschaftsinformatik (M.A.) | Ferdinand Porsche FernFH\nDas Fernstudium "Wirtschaftsinformatik" beim Anbieter "Ferdinand Porsche FernFH" dauert insgesamt 24 Monate und wird mit einem Master of Arts (M.A.) abgeschlossen. Bisher haben 2 Teilnehmer den Kurs bewertet. Die aktuelle Gesamtbewertung liegt bei 4.5 Sternen. Die Kategorien Betreuung, Preis-/Leistung und Studieninhalte wurden dabei besonders gut bewertet. 100% der Teilnehmer würden den Kurs zudem weiterempfehlen.\nDas Studium an der FernFH hat mir - neben den stressigen Präsenzphasen - sehr viel Freude und auch Mehrwert für die Praxis gebracht. Die Lehrkräfte des Masterstudiengangs Wirtschaftsinformatik sind kompetent und der Großteil auch humorvoll :-). Zu hervorheben ist die top organisierte Administration und die Verwaltung im Hintergrund.\nAls junge Mutti kann ich das Studium an der FernFH optimal auf meinen Alltag abstimmen. Es gibt nur 3 Präsenztermine pro Semester, die jeweils am Wochenende stattfinden und sich so super einplanen lassen. Natürlich benötigt man eine gewisse Eigeninitiative. Einsendeaufgaben unterstützen den Lernfortschritt und die Motivation dabei. Dies wird aber von Fach zu Fach unterschiedlich gehandhabt. Super sind auch die niedrigen Studiengebühren, die noch trotz Anreisekosten bezahlbar sind. Hervorheben muss man auch das Studiensekretariat, das sich toll um alle Belange kümmert. Ich bin gerne hier!


Die Amtmann - Naturpark Spezialitäten Südsteiermark\nWillkommen in unserem Spezialitätenshop, Einloggen\nAll Categories Start Weine Weißweine Rotweine Fruchtsäfte Hochprozentiges Frizzante/Sekt Tees Bier Öle / Essig Gewürze Fruchtaufstriche Eingelegtes Gutscheine Köstlichkeiten Knabbereien Alle Produkte\n+43 (0)664 / 548 48 98\nDie Brauerei DIETRICH Wolfgang\nGenussladen Stelzl Ulrike\nKogelberger Wollschwein GesbR.\nKollerhof Familie Lieleg\nWeingut und Rebschule Assigal\nWarenkorb 0 0 Produkt(e) - 0,00 €\nEs sind 0 Produkte in ihrem Warenkorb . Ein Produkt im Warenkorb.\nVersandkosten (Oesterreich) frei!\nStartseite Die Amtmann\nKleine Familien- bzw. Betriebsgeschichte\nAus einem verfallenen und verwilderten Gehöft, das wir 2009 erworben haben, ist ein kleines Juwel geworden. Es ist uns gelungen, ein schönes Zuhause und eine lebensfähige Landwirtschaft aufzubauen. Darauf sind wir stolz!\nWelche Arbeit ist Deine/Eure Lieblingsbeschäftigung im Betrieb, und warum?\nDie Gartenarbeit. Hier kann ich gestalten und zusehen, was durch meiner Hände Arbeit wächst und gedeiht.\nWelche Arbeit muss auch getan werden, obwohl sie weniger Spaß macht?\nWelcher Platz ist Dein/Euer Lieblingsplatz auf dem Hof, und warum?\nSchon bei der Gestaltung wurden Ruheoasen eingeplant. Je nach Wetterlage sitzen wir gerne auf dem Hausbankerl oder im Rosengarten. An heißen Tagen ziehen wir uns in den Schatten im Naturgarten zurück.\nWo gefällt es Dir/Euch im Naturpark Südsteiermark am besten, und warum?\nAuf den Hügeln zwischen den Weingärten, Wiesen und Wäldern hat man einen schönen Ausblick.\nWie setzt Du/Ihr in Deinem/Euren Betrieb das Motto des Naturparks Südsteiermark „Schützen durch Nützen“ um? Ein Beispiel:\nIm Naturgarten wachsen biologische Kräuter, Stauden und Wildgehölze, die die Artenvielfalt bei Tieren und Pflanzen fördern. Alles Essbare wird verarbeitet und verkauft.\nAngebotspalette des Betriebes\nDelikatessen aus biologischen Rosen, (Wild-)Kräutern, Lavendel, Minze, Wildobst, Trauben und Pilzen. Wir bieten mehr als 70 Produkte, Gartenführungen und Kräuterkurse an. Das Hofcafé lädt zum Gustieren ein.\nDas Hoffest im Frühling mit Pflanzenmarkt und Gartenführungen; der Cäcilienmarkt im November mit Kunsthandwerk und echter Volksmusik\nUnvergesslich bei mir/uns ist\nDie entspannte Atmosphäre. Unser Hof ist ein Refugium für alle Sinne.\nWas mir/uns noch wichtig ist\nWir haben aufgezeigt, dass es durchaus möglich ist, mit innovativen Ideen und Fleiß auch von einer kleinen Landwirtschaft gut leben zu können. Wir sind dankbar, dass immer mehr Menschen unsere Produkte wertschätzen und gerne bei uns einkaufen.\nTel.: 0664 957 88 44\nMO, DI, DO, FR und SA von 10.00 bis 18.00 Uhr\nSO von 10.00 bis 15.30 Uhr\n© 2020 Naturpark Spezialitäten Südsteiermark |


Eure Meinung zum Layout - Boardunity Ratgeber Forum\nEure Meinung zum Layout\nIch überarbeite derzeit unsere Vereinswebsite und stoße auf folgendes Problem:\nDer Contentbereich der Seite besteht aus drei Spalten. In die linke Spalte soll ein Untermenü reinkommen, in die Mitte der eigentliche Inhalt und rechts Zusatzinformationen, wie z.b. Wetter, Zufallsbild, etc...\nMir fehlt derzeit aber eine grandiose Idee, wie sich das designtechnisch verwirklichen lässt...\nBei meinem aktuellen Entwurf beißt sich die linke mit der mittleren Spalte und die rechte sieht insgesamt komisch aus\nIch dachte, ich frage mal hier die Experten!\nHat mir jemand ne Idee oder nen Tipp???\nda du keinen link gesetzt hast oder sonstige informationen zur farbwahl etc gegeben hast,kann man dir schlecht weiterhelfen,sorry...\nOkay, sorry...! ich hab am Freitag eine überarbeitete Version hochgeladen und dabei den oben eingefügten screenshot gelöscht...\nhier der link zur aktuellen Seite:\nwie gesagt, ist das eine überarbeitete Version... also vorher sahs noch schlimmer aus... design technisch gefallen mir jedoch ein paar Einzelheiten immer noch nicht (insbesondere Rubrik Terminplan und Links)\nwär nett, wenn jemand Ratschläge parat hätte\nIch habe keine Ahnung von Technik.. Aber scheint schon sehr gut aus.\nein kleiner Wermutstropfen, bei den Nachrichten klebt der Text zu nah an den Bildern. Ansonsten sieht das Design sehr ansprechend aus.\nDas Design gefällt mir sehr gut, vielleicht die 3 Spalten ein wenig zu eng.\nWo wir beim nächsten wären.\nIch würde von Tabellen weggehen. Bei dir bietet sich gut ein 3 Spalten Layout (Divs Container) inklusive Header und Footer anbieten.\nDann würde ich die CSS Styles noch auslagern.\nDoctype-Typ fehlt auch.\nAber wie gesagt, das Design selbst finde ich sehr gut.\nvielen dank für die wertvollen tipps! Von diesen Divs Containern hab ich auch schon gehört... leider kenn ich mich damit nicht wirklich aus... funktioniert das ähnlich wie ein frameset?\nich finde das desng sieht gut aus. nur bei dem linkn menü würde ich den weßen streifen weg machen oder verändern. vällt von der seite ins auge. nich so schön.\nmit container oder wie das geschrieben wird hab ich nich viel ahnung aber vom frameset würde ich persöhnlich abstand nehmen weil es den mit dem URL merken nich mehr funktioniert oder das mit dem aktualiesieren is auch nich mehr ganz in ordnung.\nsonst is eig alles ok\nAlso ich finde das Aussehen der Seite soweit ganz ansprechend. Nur mit dem Datum scheint's noch nicht hinzuhauen. Demnach hättet Ihr Silvester 2010 bereits gefeiert (Menüpunkt Aktivitäten)...!\nlol ficken 1,50€\nhomepage, spielmannszug, verein, vereinsseite, webdesign, website\n« Grafiken für Borwsergame | Son Grafikbanner^^ pls bewertung »\nhtml-Box erstellen mit Layout wie Windows-Fenster eBoy Programmierung und Datenbanken 11 08.08.2011 13:22\nMeinung zu workablogic.de & Gewinnspiel Astaroth Projektvorstellung und Bewertung 0 08.04.2009 10:42\nTabellenloses Layout LonelyPixel Programmierung und Datenbanken 22 24.09.2004 14:54\nNeues Layout, wie gefällts? ftalmon Projektvorstellung und Bewertung 6 21.11.2003 10:06