Mobbing. Eine Herausforderung für Führungskräfte - Diplomarbeiten24.de | Diplomarbeiten24.de\n2.3 Arten der Angriffe\n2.4 Kritische Betrachtungen des Konzeptes\n2.5 Mehrdimensionales Mobbing- Modell von Zuschlag\n2.6 Das Phasenkonzept von Leymann\n2.6.1 1. Phase: Die täglichen Konflikte\n2.6.2 2. Phase: Der Übergang zum Psychoterror\n2.6.3 3. Phase: Rechts- und Machtübergriffe\n2.6.4 4. Phase: Ärztliche und psychologische Fehldiagnosen\n2.6.5 5. Phase: Ausschluss aus dem Arbeitsleben\n2.7 Entwicklung und heutiger Stand der Forschung\n2.7.2 Häufigkeit und Dauer\n2.7.3 Soziodemographische Faktoren\n3 Ursachen von Mobbing\n3.1 Fehlerhaftes Führungsverhalten\n3.1.1 Definition von Führung\n3.1.2 Führungsfunktion und Führungsverhalten\n3.1.3 Formen der Führungsstile\n3.2 Die Organisation der Arbeit\n3.3 Die Aufgabengestaltung der Arbeit\n3.4 Die sozial exponierte Stellung der Mobbing-Opfer\n3.5 Die Akzeptanz von Mobbing innerhalb eines Teams\n4 Auswirkungen von Mobbing\n4.1 Folgen für die Mobbing-Opfer\n4.1.1 Gesundheitliche Folgen\n4.1.2 Auswirkungen auf das private Leben\n4.1.3 Auswirkungen auf die Leistungs- und Arbeitsmotivation\n4.2.1 Auswirkungen auf das Arbeitsklima\n4.2.2 Auswirkungen auf die Wirtschaftlichkeit\n4.3 Folgen für die Gesellschaft\n5 Strategien zur Bekämpfung von Mobbing\n5.1 Präventionsmöglichkeiten des Vorgesetzten\n5.1.2 Regelmäßige Mitarbeitergespräche\n5.1.3 Gezielte Personalauswahl und Personalschulung\n5.1.4 Mitarbeiter erfolgreich integrieren\n5.1.5 Einführung eines Patenschaft-Systems für neue Mitarbeiter\n5.1.6 Förderung der Personalentwicklung\n5.1.7 Arbeitszufriedenheit schaffen\n5.1.9.1 Der Entwicklungsprozess von Coaching\n5.1.9.3 Das - Fünf - Phasenmodell eines Coaching-Prozesses\n5.2 Präventionsmaßnahmen von Seiten des Unternehmens\n5.2.1 Arbeitsgestaltung und Arbeitsplatzbedingungen\n5.2.2 Unternehmensphilosophie und -Ethik\n5.2.3 Offene Kommunikationsstruktur\n5.3 Maßnahmen zur Intervention\n5.3.1 Handlungsmöglichkeiten der Führungskraft\n5.3.2 Handlungsmöglichkeiten des Opfers\n5.3.3 Handlungsmöglichkeiten der Kollegen\nAbbildung 1: Einseitige Betrachtung der Täter-Opfer-Beziehung\nAbbildung 2: Dynamischer Ablauf der Täter-Opfer-Beziehung\nAbbildung 3: Mehrdimensionales Mobbing-Modell\nAbbildung 4: Mehrdimensionales Mobbing-Prozeß-Modell\nAbbildung 5: Das Phasenmodell nach Leymann\nAbbildung 6: Aktuelle, jährliche und gesamte Mobbing-Quote\nAbbildung 7: Häufigkeit der Mobbing-Handlungen\nAbbildung 8: Dauer des Mobbing-Prozesses (nur abgeschlossene Fälle)\nAbbildung 9: Mängel im Führungsverhalten\nAbbildung 10: Chefs mit Schwächen\nAbbildung 11: Arbeitsklima-Index – Beeinflussung des Wohlbefindens durch Arbeitsaspekte in %\nAbbildung 11: Auswirkungen von Mobbing auf den Betrieb\nAbbildung 12: Aspekte der Konfliktlösung für Vorgesetzte\nAbbildung 13: Die wichtigsten Coaching-Anlässe/-Ziele\nTabelle 1: Angriffe auf die Möglichkeit, sich mitzuteilen\nTabelle 2: Angriffe auf die sozialen Beziehungen\nTabelle 3: Angriffe auf das soziale Ansehen\nTabelle 4: Angriffe auf die Qualität der Berufs- und Lebenssituation\nTabelle 5: Angriffe auf die Gesundheit\nTabelle 6: Fragwürdige Items im LIPT\nTabelle 7: Dichotomie „Gemobbte“/ „Nicht-Gemobbte“ auf der Grundlage der Definition von LEYMANN (1993)\nTabelle 8: Mobbinghäufigkeit differenziert nach Geschlecht in % (n=466)\nTabelle 9: Aufklärung gegen Mobbing\nIn einer Zeit, in der Unternehmenserfolge nicht mehr allein über technologische Entwicklungen, sondern vielmehr durch die Qualität der Mitarbeiter erzielt werden, treten die Entwicklung und die psychosoziale Befindlichkeit des einzelnen Mitarbeiters in den Vordergrund. Für die meisten Menschen trägt die Arbeit einen großen Stellenwert im Leben. Einflussfaktoren, wie hohes Gehalt, gute Position, sowie Selbstbestimmung und sozialer Frieden tragen erheblich zu der Zufriedenheit und der Erfüllung im Leben bei. Doch jede Person, die einen Beruf ausgeübt bzw. Erfahrungen im Arbeitsleben gesammelt hat weiß, dass kleine Streitigkeiten mit Kollegen oder Differenzen mit Vorgesetzten nicht selten vorkommen. Demnach kann sich die Arbeit nicht nur in positiver, sondern auch in negativer Form auf den Menschen auswirken. Die Reaktionen der Mitarbeiter auf derartige Situationen sind jedoch sehr unterschiedlich. Der eine frisst sämtlichen Kummer und Groll in sich hinein oder hat die Angelegenheit bereits am nächsten Tag vergessen. Der andere lässt seinen Gefühlen freien Lauf, in dem er seine Wut herauslässt und seine Mitmenschen darunter leiden müssen. Überall dort, wo Menschen mit unterschiedlichen Auffassungen, Meinungen und Interessen aufeinander stoßen, entstehen Konflikte. Nicht jede kleine Streitigkeit oder Auseinandersetzung hat Mobbing zur Folge. Gerade im deutschsprachigen Raum wird mit der Verwendung dieses Begriffs häufig leichtfertig umgegangen. Es ist bereits zu einer Art Modewort herangewachsen, das seinen Gebrauch oftmals in falschem Kontext findet. Tatsache ist, dass das Phänomen Mobbing nicht als eine gänzlich neue Erscheinungsform in der Arbeitswelt auftritt, sondern nur eine andere Umschreibung für eskalierte Konfliktsituationen am Arbeitsplatz darstellt. Jeder, unabhängig vom Geschlecht oder Bildungsstand, kann zur Zielscheibe werden.\nMobbing entsteht meist aus Konflikten heraus und kann sich nur weiterentwickeln, wenn die Unternehmensleitung nichts dagegen unternimmt. Wenn die beteiligten Streitparteien den Konflikt nicht rechtzeitig in den Griff bekommen oder an einer Lösung nicht interessiert sind, kann die Situation schnell eskalieren und ausarten. Die Hauptverantwortung bei der Bekämpfung dieses Phänomens fällt auf die Unternehmensleitung und hier insbesondere auf die zuständige Führungskraft. Mobbing stellt für die Führungskraft aus diesem Grund eine sehr große Herausforderung dar, da er neben der Erledigung seiner eigentlichen Führungsaufgaben jederzeit für das Wohlergehen und die Zufriedenheit seiner\nAngestellten sorgen und den Blick für das Entstehen etwaiger Reibereien bewahren muss. Die Praxis zeigt jedoch, dass dieser Aufgabe nicht immer nachgekommen wird, da der Entstehung von Auseinandersetzungen häufig gerade die fehlende Führungskompetenz des Vorgesetzten zugrunde liegt. Weitere Ursachen reichen von arbeitsorganisatorischen Bedingungen bis hin zu sozialen Strukturen. Die folgenreichen Konsequenzen, die Mobbing vor allem für das Opfer mit sich bringen, sind den Beteiligten meist nicht bekannt. Mobbing-Attacken, die über längere Zeit hinweg anhalten und regelmäßig auftreten, können immense Auswirkungen sowohl auf die Lebensqualität aber auch auf viele Lebensbereiche des Opfers nehmen. Das Privatleben bleibt dabei ebenfalls selten verschont. Neben starken psychischen und physischen Beeinträchtigungen kommt es zur Zerstörung sozialer Beziehungen, einer Schädigung der gesellschaftlichen Stellung oder letztendlich sogar zur endgültigen Arbeitsunfähigkeit, Suchtverhalten oder zum Suizid.\nDie Konsequenzen von Mobbing sind nicht nur für das Opfer gravierend, denn auch für die Unternehmen und die Gesellschaft ist mit dieser Art feindseliger Übergriffe am Arbeitsplatz ein erheblicher finanzieller Aufwand verbunden. Für die Organisation äußert sich das vor allem in Form von häufigen Krankfehlzeiten, hoher Personalfluktuation, abnehmender Arbeitsproduktivität sowie schlechtem Betriebsklima. Langfristige Krankheiten, die sich bis zur Arbeitsunfähigkeit und Frührente entwickeln können, sowie die durch die zunehmende Fluktuation bedingte Arbeitslosigkeit und die damit verbundenen Aufwendungen werden zum größten Teil von den zuständigen sozialen Institutionen getragen und verursachen erhebliche finanzielle Ausgaben, für die letzten Endes die Steuerzahler aufkommen.\nAus den eben genannten Gründen werden primär die Unternehmen derartigen Entwicklungen am Arbeitsplatz gegenüber nicht tatenlos zusehen wollen. Die momentane Wirtschaftslage ist mehr als angespannt und düster, die Beschäftigten haben Angst ihre Arbeitsplätze zu verlieren, sodass sich die allgemeine Unsicherheit und die eigene Existenzangst auch im Unternehmen bemerkbar machen. Infolgedessen kann das angenehme Betriebsklima, der soziale Zusammenhalt der Mitarbeiter und das ethische und moralische Niveau stark gefährdet werden. Nur unter der Bedingung, dass Unternehmen, Führungskräfte und andere Interessensvertreter alles in ihrer Macht stehende zur Mobbing-Prävention unternehmen, können Mobbing-Strukturen beseitigt, ein gutes Arbeitsklima und die Leistungsmotivation der Arbeitnehmer bewahrt sowie der Unternehmenserfolg langfristig gesichert werden.\nIn Hinblick auf die bereits im vorhergehenden Abschnitt dargelegten Probleme und Folgen des Mobbings besteht das grundlegende Ziel der Arbeit zunächst darin, einen Überblick über das Phänomen „Mobbing am Arbeitsplatz“ zu geben. Die Darstellung zieht dabei insbesondere einige in der Literatur geläufige Begriffsbestimmungen, die Entstehung und Entwicklung, die unterschiedlichen Verlaufsformen sowie den derzeitigen Forschungstand in die Betrachtung mit ein. Anschließend werden vor allem potentielle betriebliche Ursachen für Konfliktsituationen erörtert sowie Auswirkungen auf den Betroffenen selbst, dessen privates Umfeld, das Unternehmen und letztendlich die Gesellschaft aufgezeigt. Im letzten Kapitel der Arbeit wird herausgearbeitet, auf welche Art und Weise die Führungskraft und das Unternehmen anhand von geeigneten Präventions- und Interventionsmaßnahmen Konflikte erfolgreich bewältigen und effizient in bereits bestehende Mobbing-Prozesse einschreiten können. Ein zusammenfassendes Fazit soll die wichtigsten Komponenten und Ergebnisse der Arbeit rückblickend präsentieren und abschließend einen Ausblick auf eine mögliche zukünftige Entwicklung gewähren.\nDie Einleitung der vorliegenden Arbeit dient zunächst der Hinführung zum Thema, der Formulierung der Problemstellung sowie einer konkreten Zielsetzung. Dabei wird insbesondere auf die richtige Verwendung des Begriffs Mobbing, mögliche Ursachen, Folgen und den notwendigen Bedarf an Handlungsstrategien hingewiesen. In der Zielsetzung wird aufgezeigt, dass für das Verständnis der Arbeit grundlegende Kenntnisse unerlässlich sind und daher zu Beginn vermittelt werden sollten. Zudem erfolgen in Kapitel 1.3 eine Erklärung zur Strukturierung und einige kurze Anmerkungen hinsichtlich der einzelnen Bestandteile der Arbeit.\nIn Kapitel 2 folgt eine ausführliche Darstellung des Phänomens Mobbing. Im ersten Teil werden dabei insbesondere die Entstehung und Wortherkunft betrachtet sowie nachfolgend einige prägende Definitionen verschiedener Autoren herausgegriffen und diskutiert. Des Weiteren werden die verschiedenen Handlungsarten und kritische Betrachtungen anderer Autoren aufgezeigt. Außerdem wird ein Einblick in die Entwicklung und den Stand der Mobbing-Forschung gewährt und versucht anhand konkreter Zahlen, das Ausmaß, die Häufigkeit, die Dauer sowie den Zusammenhang zwischen einigen soziodemographischen Faktoren und Mobbing zu verdeutlichen.\nDer nächste Themenblock der Arbeit beschreibt mögliche Ursachen von Mobbing. Das Augenmerk richtet sich hierbei insbesondere auf die Führungskraft und weitere betriebliche Größen als mobbing-begünstigende Einflussfaktoren.\nEine Darstellung unterschiedlicher Auswirkungen feindseliger Attacken am Arbeitsplatz erfolgt in Kapitel 4. Dabei werden schwerwiegende Folgen für den Betroffenen selbst, dessen soziales und privates Umfeld sowie wirtschaftliche und finanzielle Konsequenzen für die gesamte Organisation und letztendlich auch für die Gesellschaft beschrieben.\nZum Abschluss beschäftigt sich Kapitel 5 mit präventiven und interventiven Maßnahmen von Seiten des Vorgesetzten, des Unternehmens sowie den Opfern selbst. Dabei soll insbesondere gezeigt werden, welche Handlungsmöglichkeiten die Führungskraft hat, um Mobbing im Vorfeld zu vermeiden bzw. welche Vorkehrungen sich bei einem bereits bestehenden Mobbing-Prozess als sinnvoll erweisen.\nDamit das Modewort Mobbing, wie so oft, nicht in falschem Kontext verwendet wird, ist es wichtig, eine Abgrenzung zu verwandten Begriffen festzulegen. Im folgenden Abschnitt sollen deshalb auf die Entstehung und die Problemeingrenzung mit Hilfe verschiedener Definitionen eingegangen, die unterschiedlichen Phasen des Mobbing-Verlaufs nach Leymann beschrieben sowie kritische Sichtweisen anderer Experten aufgeführt werden.\nDer Begriff leitet sich von dem englischen Substantiv „mob“ ab, dass mit „der Pöbel“ oder „das Gesindel“ übersetzt werden kann. Das Wort “to mob“ wird dabei als „angreifen“, „anpöbeln“ oder „über jemanden herfallen“ definiert. Mobbing kann daher als Verlaufsform von „to mob“ betrachtet werden und findet seine Verwendung überwiegend bei Menschen, die Untergebene, Kolleginnen/Kollegen oder Vorgesetzte am Arbeitsplatz schikanieren.\nDer österreichische Ethnologe Konrad Lorenz verwendete den Begriff Mobbing 1958 erstmals in einem wissenschaftlichen Kontext, als er das Angriffsverhalten von Tieren in einer Gruppe gegenüber einem einzelnen Tier beobachtete. Anschließend wurde der Begriff Ende der 60er Jahre von dem Mediziner Peter-Paul Heinemann, angeregt durch die Lektüre Lorenz’, übernommen. Heinemann richtete sein Augenmerk, weg von der Haltung der Tiere, auf das Gruppenverhalten von Kindern auf einem Schulhof. Dabei schilderte Heinemann, dass diese ähnliche Verhaltensweisen wie bei den beobachteten Tieren aufzeigten, um einzelne Kinder aus der Gruppe auszuschließen.\nIm Anschluss an die Arbeiten von Heinemann, wurde die Erforschung von Mobbing im Schulbereich in den skandinavischen als auch europäischen Staaten stärker vorangetrieben. Anfang der 80er Jahre widmete sich der Arbeitspsychologe Heinz Leymann in einem neuen Zusammenhang auf die Thematik. In seiner Forschung ging es darum, das Phänomen im Arbeitsleben aufzugreifen, bei dem Einzelpersonen oder eine Gruppe einen unterlegenen Kollegen gezielt über einen längeren Zeitraum attackieren, um ihn aus dem Unternehmen und vom Arbeitsplatz heraus zu drängen.\nEs ist aufgrund der Vielfältigkeit schwierig, eine eindeutige und allgemeingültige Definition für den Begriff Mobbing zukommen zu lassen. Es gibt zu viele unfaire Attacken am Arbeitsplatz, dass es nicht immer eindeutig ist, ob es sich tatsächlich um Mobbing oder lediglich bloßen Unverschämtheiten und dummen Witzen handelt. Auch die zahlreichen Definitionen, die zum Thema zu finden sind, weisen Abweichungen auf. Trotzdem ist es wichtig eine Begriffsbestimmung festzulegen, „[...]denn sonst wäre Mobbing nur ein neues Modewort ohne eigenen Inhalt.“\nDie gängigste und in der Literatur am häufigsten vorkommende Definition stammt von dem schwedischen Arbeitspsychologen Heinz Leymann. Diese lautet wie folgt:\nLeymann macht mit seiner allgemeinen Definition auf die entscheidenden Eigenschaften des Phänomens aufmerksam. Die Gesichtspunkte wie „ Konfrontation, Belästigung, Nichtachtung der Persönlichkeit und Häufigkeit der Angriffe über einen längeren Zeitraum hinweg“ lassen Situationen eskalieren und Konflikte ausufern und als Schlussfolgerung Mobbing entstehen. Damit jedoch wirklich die Rede von Mobbing sein kann, gibt es gewisse Kriterien die erfüllt sein müssen. „Eine Unverschämtheit, einmal gesagt, ist und bleibt eine Unverschämtheit. Wiederholt sie sich aber jeden Tag über mehrere Wochen, dann sprechen wir von Mobbing.“\nDie Leymann’sche Definition wird von einigen anderen Autoren kritisch betrachtet. Sie stellen die Definition zwar nicht vollständig in Frage, sehen aber einige Formulierungen als problematisch und verbesserungswürdig an. Einer dieser Autoren ist Bernd Zuschlag, der in seinem Buch „Mobbing - Schikane am Arbeitsplatz“ Einwände an Leymanns Definition bekundet. Er bemängelt zum einen die Formulierung „negative kommunikative Handlungen“, wobei er sich die Frage stellt, ob auch negative nicht kommunikative Handlungen existieren und was für Handlungen das sein könnten. Dabei kommt er zu dem Schluss, dass die Einschränkung durch das Kriterium „negative kommunikative Handlungen“ in Leymanns Definition überflüssig ist, da seiner Auffassung nach jede Handlung einen kommunikativen Aspekt enthält. Zum anderen bemängelt Zuschlag auch die Formulierung, „dass Mobbing jeweils nur gegen eine Person gerichtet sei.“ Er berichtet, dass es Erfahrungen zufolge durchaus Handlungen gibt, die sich gegen mehrere Personen bzw. Gruppen richten. Demnach hält er diesen Teil der Definition von Leymann für falsch.\nDie Problematik verdeutlicht er anhand der Beispiele der Ausländer, Frauen, Behinderte und Lehrlinge. Schließlich legt er aufgrund seiner kritischen Bemerkungen an Leymanns Definition ergänzend und mit einigen Korrekturen eine eigene Begriffsbestimmung fest:\n„Der Begriff „Mobbing“ beschreibt schikanöses Handeln einer oder mehrerer Personen, das gegen eine Einzelperson oder eine Personengruppe gerichtet ist. Die schikanösen Handlungen werden meist über einen längeren Zeitraum hin wiederholt. Sie implizieren grundsätzlich die Täter-Absicht, das (die) Opfer bzw. sein (ihr) Ansehen zu schädigen und gegebenenfalls aus seiner (ihrer) Position zu vertreiben. Aber auch ohne Schikane-Absicht des Täters können dessen ‚normale’ Handlungen von sensiblen Personen missverstanden und als Mobbing empfunden werden.“\nAuch der Psychologe Oswald Neuberger beschäftigte sich in seinem Werk „Mobbing: Übel mitspielen in Organisationen“ mit den verschiedenen Begriffserklärungen von Mobbing. Dabei stellt er zunächst die wesentlichen Gedanken anderer skandinavischen als auch deutschen Definitionen zusammengefasst vor und untersucht Leymanns noch etwas genauer. Um seine kritische Betrachtungsweise von Leymanns Definition zu belegen, greift Neuberger auf drei unterschiedliche von Leymann erstellte Definitionen zurück. Diese unterteilt er in drei Abschnitte: den abstrakten, den allgemein-operationalen und operationalen Abschnitt. Neuberger kritisiert ähnlich wie Zuschlag die eingeschränkte Sichtweise von Leymann und führt Alternativen auf die Leymann in seinen Definitionen unbeachtet lässt.\nLeymann beschränkt sich in seiner Definition auf eine Person, die Zielscheibe von Mobbing-Attacken ist, wobei Neuberger alternativ von einer Gruppe oder Abteilung ausgeht, die gemobbt werden kann. Zugleich beschreibt Leymann die Häufigkeit und Dauer als wichtig und vernachlässigt nach Neuberger die Intensität der Feindseligkeit, obwohl diese manchmal maßgebende Auswirkungen zur Folge haben können. Während kleinere Pöbeleien mit der Zeit zu überwinden sind, können enorme Demütigungen den Charakter grundlegend negativ verändern.\nWeiterhin ist auch die Rede von einer systematischen Handlung, nach Neuberger könnte es sich aber möglicherweise auch um schwerwiegende Ausrutscher oder unkontrollierte und impulsive Ausbrüche handeln. Im Vergleich zu Leymann wählt Neuberger eine kurze und prägnante Definition die wie folgt lautet: „Jemand spielt einem übel mit und man spielt wohl oder übel mit.“\nDer gravierende Unterschied zu Leymanns Definition ist im zweiten Halbsatz zu finden. Neuberger betont in seiner Begriffsbestimmung „man spielt wohl oder übel mit“ insbesondere die aktive Teilnahme vom Täter sowie Opfer an der Mobbing-Handlung. Leymann hingegen schreibt dem Opfer die Rolle des passiven Empfängers und dem Täter die Rolle des Initiators zu.\nDas Phänomen Mobbing ist in ihrer Thematik sehr komplex. Um einen Einblick auf die Vielfältigkeit der Ausführungen zu gewähren, werden im Folgenden exemplarisch weitere Definitionen aufgeführt.\nEiner der ersten Arbeiten, der seine Aufmerksamkeit auf Mobbing im Arbeitsverhältnis richtete, stammt von Brodsky. Er berichtet 1976 erstmals über seine Erfahrungen in seiner Arbeit „The Harrassed Worker“. Neuberger führt die Originaldefinition in seinem Werk auf und liefert im Anschluss daran eine Übersetzung, die wie folgt lautet:\n„Beeinträchtigendes Verhalten beinhaltet wiederholte und fortdauernde Versuche einer Person, eine andere Person zu quälen, zu zermürben, zu frustrieren oder sie zu einer Gegenreaktion zu provozieren. Es ist eine Behandlung, die eine andere Person fortdauernd provoziert, unter Druck setzt, ihr Angst einjagt, sie einschüchtert oder ihr auf eine andere Weise Unannehmlichkeiten bereitet... Das Problem beginnt, wenn die Beeinträchtigung exzessiv ist oder wenn die Toleranz des beeinträchtigten für eine solche Behandlung niedrig ist und er sie als negative Einschüchterung erlebt.“\nBrodskys Definition vernachlässigt den Bezug auf das Arbeitsleben und hält seine Erläuterung eher allgemein. Zudem ist der Zweck von Mobbing nicht eindeutig zu erkennen, die hauptsächlich darauf abzielt, die ungewollte Person vom Arbeitsplatz zu vertreiben. Die „Gesellschaft gegen psychosozialen Stress und Mobbing e.V.“ hingegen, dessen Mitgründer u.a. Leymann ist, interpretiert das Phänomen basierend auf Leymanns allgemeiner Definition folgendermaßen:\n„Unter Mobbing wird eine konfliktbelastete Kommunikation am Arbeitsplatz unter Kollegen oder zwischen Vorgesetzten und Untergebenen verstanden, bei der die angegriffene Person unterlegen ist (1) und von einer oder einigen Personen systematisch, oft (2) und während längerer Zeit (3) mit dem Ziel und/oder dem Effekt des Ausstoßes aus dem Arbeitsverhältnis (4) direkt oder indirekt angegriffen wird und dies als Diskriminierung empfindet.“\nDie Definition von der „Gesellschaft gegen psychosozialen Stress und Mobbing e.V.“, geht explizit auf die Problematik der fehlerhaften Kommunikation ein, die u.a. als Ursache für das Entstehen von Mobbing verantwortlich ist. Die Kommunikationsförderung ist Aufgabengebiet der Führungskraft und zielt darauf ab ein harmonisches Miteinander zu schaffen. Doch wie auch die Begriffsbestimmung illustriert, sind Führungskräfte selbst oft an Attacken beteiligt. Leymann untersuchte hierzu in einer seiner Forschungsarbeiten die Mobbing-Aktionen und kam zum folgenden Resultat:\n1. Mobbing auf derselben Ebene 44%\n2. Mobbing von oben nach unten 37%\n3. Diese beiden Arten (1 und 2) in Kombination 10%\n4. Mobbing von unten nach oben 9%\nDemnach sind Mobbing-Fälle durch den Vorgesetzten, fast gleich so hoch wie durch Gleichgestellte. Auch Einarsen und Raknes beschäftigten sich mit dem Thema Mobbing und formulierten hierzu eine sehr umfassende Begriffserläuterung, die Niedl in seiner Arbeit „Mobbing/Bullying am Arbeitsplatz“ in übersetzter Form liefert. Ihrer Ansicht nach ist Mobbing, wenn\n„eine Person oder mehrere Personen häufiger über eine Zeit lang negativen Handlungen (Schikane, Isolation, Kränkungen etc.) von einer anderen oder mehreren anderen Personen ausgesetzt ist/sind. Weiters muss ein Ungleichgewicht im Stärkeverhältnis vorhanden sein, sodass das Mobbingopfer es schwer hat, sich zu verteidigen. Man spricht nicht von Mobbing, wenn etwa zwei gleich starke Personen einen Konflikt austragen, oder wenn es sich um kleine Konfliktepisoden handelt.“\nZwar weist die Definition von der „Gesellschaft gegen psychosozialen Stress und Mobbing e.V.“ auf die unterlegene Position des Opfers hin, dennoch heben Einarsen und Raknes als einzige das Stärkeverhältnis der Parteien vor und unterstreichen, dass Mobbing nur besteht, wenn einer psychisch schwächer ist als der Andere. Konflikte zwischen psychisch gleich Starken sind nicht als Mobbing zu kennzeichnen.\nNiedl hat basierend auf bereits vorhandenen Definitionsansätzen eine eigene Auslegung des Begriffs. Seine Formulierung lautet:\nUnter Mobbing am Arbeitsplatz werden Handlungen einer Gruppe oder eines Individuums verstanden, denen von einer Person, die diese Handlungen als gegen sie gerichtet wahrnimmt, ein feindseliger, demütigender oder einschüchternder Charakter zugeschrieben wird. Die Handlungen müssen häufig auftreten und über einen längeren Zeitraum andauern. Die betroffene Person muss sich zudem aufgrund wahrgenommener sozialer, ökonomischer, physischer oder psychischer Charakteristika außerstande sehen, sich zu wehren oder dieser Situation zu entkommen.“\nEine letzte Definition, die in dieser Arbeit genannt werden soll, aber dennoch nicht das Ende der verschiedenen Definitionsreihe bildet, stammt von dem Arbeits- und Organisationspsychologen Henry Walter, der eine praxisrelevante Begriffsbestimmung verfasst hat.\n- die nichts mehr mit der Suche nach einer Lösung, einem Kompromiss zu tun haben, sondern die nur um ihrer selbst willen geführt werden.\n- bei denen Verhaltensweisen an den Tag gelegt werden, die alle Parteien grundsätzlich verurteilen und für die beide Seiten keine Verantwortung übernehmen.\n- bei denen die Parteien sich gegenseitig für die Eskalation verantwortlich machen.\n- die sich durch beiderseitige Hilflosigkeit auszeichnen.“\nDie unterschiedlichen Begriffsbestimmungen verdeutlichen, dass das Phänomen Mobbing aus verschiedenen Sichtweisen erfolgen kann. Daher ist es nicht möglich eine einheitliche Basis sowie konkrete Sichtweise zu bestimmen. Die vorliegende Arbeit bedient sich als Grundlage der Definition des Arbeitspsychologen Heinz Leymann, wie sie in Punkt 2.2.1 vorgestellt wurde.\nIn den achtziger Jahren führte Heinz Leymann mit seinen Mitarbeitern eine Studie basierend auf ca. 300 Interviews durch, um den Ablauf des Mobbing-Prozesses zu durchleuchten. Das Ziel der Untersuchung war es, die Reaktionen der von Mobbing betroffenen Mitarbeiter auf bestimmte Handlungen festzumachen. Die Studie kam zu dem Ergebnis, dass diese Handlungen zu den Handlungen gezählt werden können, die sich häufig zwischen Mitmenschen ereignen, ohne bleibende Schäden bei den Betroffenen zu hinterlassen. In den Unternehmen passierten diese Handlungen allerdings häufiger und über längere Zeiträume mit dem daraus resultierenden Unterschied, dass „Allerweltshandlungen, denen man ‚mobbende’ Effekte gar nicht zutrauen sollte, einen Menschen zerbrechen. Sie machen ihn mürbe, erzeugen dauernde Angst, nackte Existenzangst.“ Auch Gespräche mit Betriebsräten, Personalchefs oder Psychologen bestätigten die Ergebnisse der Studie. Aus Leymanns Untersuchungen ergaben sich dabei 45 Mobbing-Handlungen, deren Absicht auf das Manipulieren von wichtigen Funktionen und Zuständen im Arbeitsleben ausgerichtet war. Diese Handlungen wurden fünf Kategorien zugeordnet, denen jeweils die verschiedenen Auswirkungen der Handlungen auf die Opfer zugrunde lagen. Die Handlungstypologien sind folgende:\nDie Grenzen zwischen den Kategorien verlaufen fließend, da einige Mobbing-Handlungen mehreren Kategorien zugeordnet werden können.\nZudem sah Leymann Mobbing als gegeben, „wenn eine oder mehrere von 45 genau beschriebenen Handlungen über ein halbes Jahr oder länger mindestens einmal pro Woche vorkommen.“ Im Folgenden werden die oben aufgeführten Handlungstypen näher erläutert.\nWenn am Arbeitsplatz bereits eine Konfliktsituation eingetreten ist, in der die Täter- und Opferrollen eindeutig verteilt sind, können dem Opfer jegliche Möglichkeiten der Kommunikation im Unternehmen verwehrt werden. Sie sind in der Regel in der schwächeren Position, denn die Gegenspieler nehmen sich das Recht vor, das Gesagte auf ihre Weise zu deuten und diese Sicht anzuordnen. Die soziale Ungleichheit kann sich in Form von mangelndem Informationsaustausch äußern. Der Stärkere gibt die Auswahl von Informationen an, dass die Gefahr birgt, Missverständnisse mit sich zu bringen, da nur noch ein Agieren von Hörensagen möglich ist. Der Betroffene ist nicht mehr auf dem neusten Stand der Lage, weil er von wichtigen Informationen abgeschnitten wird, während die Akteure in der stärkeren Position nur die Informationen vorziehen, die ihnen für weitere Attacken nützlich sein können. Versuche des Opfers, das Problem zu lösen, sind von vorneherein zum Scheitern verurteilt.\nLeymann sieht dabei drei Möglichkeiten, wie sich das Opfer in dieser Situation verhalten kann: Unterwerfen, kündigen oder kämpfen. Die letztere Alternative bietet nach Leymanns Untersuchungen die geringste Aussicht auf Erfolg. Die Rollen sind in einem Unternehmen hierarchisch ungleich verteilt, sodass ohne Unterstützung des Managements, wenn diese sogar die Mobbing-Situation nicht selbst verursacht hat, wenig Hoffnung auf Besserung besteht. Die Führungskräfte üben die Kontrolle über die Geschehnisse aus und können mit falschen Ansätzen Mobbing-Situationen ausarten lassen. Leymann erfuhr in seiner Studie von Vorgesetzten, dass sie ihre Mitarbeiter in der Opferrolle völlig von den anderen Kollegen isolieren, „um den Konflikt zu begrenzen.“ Solche falschen Maßnahmen haben den negativen Effekt, die Möglichkeit einer ehrlichen Aussprache einzuschränken und somit die Streitigkeiten beizulegen.\nEine weitere Taktik dem Opfer zu schaden, ist es, die feindselige Kommunikation zu intensivieren. Beleidigungen entweder in Form von nächtlichem Telefonterror im Privatbereich des Opfers oder kleinen Notizen am Arbeitstisch ist eine Form. Die wortlose Kommunikation, obwohl beide Parteien im selben Raum sind, ist eine andere Form. Hierbei wird dem Opfer das Gefühl gegeben, dass er es nicht Wert ist, angesprochen zu werden. „Wortlose Kommunikation kann eine äußerst subtile Art von Psychoterror darstellen. Ein Achselzucken, eine bestimmte Kopfhaltung, Gesten, all das kann benutzt werden, um Geringschätzung und Verachtung auszudrücken.“\nDes Weiteren bezeichnet Leymann „Nicht-Handlungen“ als eine ähnlich wirkungsvolle Art der Kommunikation. Hilfeleistungen werden unterlassen oder es werden Versprechen gegeben in der Absicht, diese nicht einzuhalten. Diese Art der Kommunikation kann auch als „irreführende Kommunikation“ ausgedrückt werden. Leymann sieht als Lösungsansatz die „Metakommunikation, also das Gespräch über die Kommunikation“ als ein wichtiges Mittel, um die Verständigungsqualität zwischen beiden Parteien wiederherzustellen. Meist ist der Täter an einer Schlichtung des Konfliktes nicht interessiert und verweigert eine Metakommunikation. Letztendlich hat der Betroffene keine Chance sich von Beschuldigungen freizusprechen, da ein klärendes Gespräch nicht zu realisieren ist. Der Katalog über die 45 Handlungen hat in der Rubrik der „Angriffe auf die Möglichkeit, sich mitzuteilen“ folgende Elemente zusammengefasst:\n- Kontaktverweigerung durch Andeutungen, ohne dass man etwas\n(Quelle: Leymann (1993): 33)\nEin oft auftretendes Problem bei Mobbing-Opfern, ist der Zerfall des sozialen Netzes und eine daraus resultierende Isolation. Der Grund dafür ist, dass die Kommunikation zerstört ist. Viele Täter führen die Zerstörung des sozialen Netzes absichtlich bei, um das Opfer zusätzlich zu terrorisieren. In solchen Fällen sind soziale Hilfestellungen, auch „social support“ genannt, durch Verwandte, Freunde und Arbeitskollegen unabdingbar. Erst durch diese Unterstützung, weiß man aus der Psychologie, kann ein Mensch viel Lebensstress aushalten.\nEine bevorzugte Vorgehensweise der Täter ist die Isolierung des Opfers. Dieser Handlung sind keine Grenzen gesetzt und erfolgt meist in unterschiedlicher Art und Weise. So passiert es oft, dass jeglicher Kontakt der Kollegen, in schriftlicher oder mündlicher Form gemieden, Gesprächsversuche zur Schlichtung blockiert oder im Falle von Bossing (Mobbing durch die Führungskraft) die Möglichkeit zur Verrichtung von sinnvollen Arbeitsaufgaben entzogen wird. Auffällig ist die Beobachtung, dass derartige Intrigen in kleineren Betrieben mit beispielsweise zehn Mitarbeitern, nicht durchführbar sind. Die Ursache dafür ist, dass kein Firmeninhaber einem Angestellten Lohn bezahlen will, der für sein Geld keine Gegenleistung bringt und der Betrieb infolgedessen einen wirtschaftlichen Schaden annimmt. In großen Betrieben hingegen, wie Behörden, Massenmedien oder Krankenhäusern, wird diese Art von Mobbing oft beobachtet. Leymann fasst in der Kategorie „Angriffe auf die sozialen Beziehungen“ nachstehende Elemente zusammen:\nDas Selbstwertgefühl eines Menschen prägt sich durch sein soziales Ansehen in der Familie, unter Kollegen und Freunden. Es ist ein Ausdruck der sozialen Beziehungen und baut sich durch Respekt, Achtung und Anerkennung durch seine Umwelt auf. In positiver Sicht kann es das Selbstvertrauen stärken, bei nicht Nicht-Wertschätzung regelrecht vernichten. Mobbing-Aktivitäten, wie jemanden zu erniedrigen, zu verspotten oder sich lustig über ihn zu machen sind Auslöser für das Untergraben des Selbstwertgefühls eines Betroffenen.\nZuschlag spricht in seiner Arbeit von „persönlicher Diffamierung“. Eine Diffamierung, d.h. Verleumdung, Verbreitung übler Nachrede, hat im Vergleich zu gewöhnlichem Klatsch und Tratsch, die Absicht den Ruf eines Menschen zu schädigen. Der Täter möchte mit seiner Tat, den Betroffenen von seiner Arbeitsumwelt isolieren. „Gelingt diese Isolierung auch nur im Ansatz bei einer Einzelperson, kann dadurch eine Eigendynamik derart entstehen, dass auch andere Mitglieder der Arbeits- oder Bezugsgruppe den Eindruck gewinnen, mit dieser Person dürfe man nicht mehr sprechen bzw. Umgang pflegen, weil man dann selbst ‚in die gleiche Schublade’ gesteckt werde und ebenfalls Gefahr liefe, aus der Gemeinschaft ausgeschlossen zu werden.“\nOft ist es zu beobachten, dass Vorgesetzte ihre Mitarbeiter vorsätzlich erniedrigen oder lächerlich machen, um Leistungen anzuspornen. Die langjährige betriebs-psychologische Forschung hingegen zeigt, dass ohne die Begeisterung und Spaß an der Arbeit, keine guten Leistungen erbracht werden können. Der Höhepunkt der Folter ist dann erreicht, wenn Kollegen oder der Vorgesetzte sich nicht scheuen, Verleumdungen im Beisein des Betroffenen offen aussprechen, ohne dass dieser sich zur Wehr setzen kann. Die Handlungen, die Leymann in seiner Kategorie „Angriffe auf das soziale Ansehen“ zusammenfasst, sind in nachfolgender Liste aufgeführt:\nInsbesondere Angriffe auf die Qualität der Berufssituation eines Menschen können für dessen Leben beträchtliche Auswirkungen haben. Zu der heutigen Zeit ist die Berufssituation, für Menschen in Industrieländern, wo die allgemeine Bedeutung der Familie stark gesunken ist, zentral für das gesamte Leben. Die Zeiten, wobei sich das Ansehen über den Stand der Familie in der Gesellschaft definierte, sind längst vorbei. „Man ist Teil der Gesellschaft über sein Berufsleben, denn hier verdient man seinen Lebensunterhalt, der der Schlüssel zu vielen Türen in der Gesellschaft ist. Entscheidend sind Mobbing-Attacken am Arbeitsplatz, denn Mobbing-Fälle in der Freizeit, wie z.B. im Fußballverein oder einer anderen Arbeit, dem man als Hobby nachgeht, hat kaum Einfluss auf das Berufsleben. Wird in den genannten Bereichen gemobbt, besteht die Möglichkeit den Verein zu wechseln oder einem anderen Hobby nachzugehen. Gegenteilig ist, wenn Menschen im Berufsleben gemobbt werden, denn das kann sich von Eheproblemen bis zu Suizidgedanken hinziehen. Der Wechsel des Berufs ist auch etwas komplizierter. Der wichtigste Grund aber, ist der Stellenwert des Berufslebens, letztendlich dominiert dieser über mehrere Lebensbereiche. Demnach lassen sich laut Leymann, folgende Handlungen der Rubrik „Angriffe auf die Qualität der Berufs- und Lebenssituation“ zuweisen:\n- Man gibt ihm Aufgaben weit untereigentlichem Können.\nTabelle 4: Angriffe auf die Qualität der Berufs- und Lebenssituation (Quelle: Leymann (1993): 33)\nDie Gesundheit eines Menschen ist sein wichtigstes Kapital. Dafür wird einiges an Opfer gebracht. Mobbing-Täter nutzen mit Angriffen auf die Gesundheit dieses aus und verbreiten damit Furcht bei den Betroffenen. Die Täter gehen aber darüber hinaus und bewirken mit ihren Attacken gravierende gesundheitliche Schäden. Neben psychischen Schäden, erleiden die Opfer auch körperliche Beeinträchtigungen. Besonders Menschen, die bereits an Krankheiten leiden, wie Alkohol- oder Drogensüchtige, Behinderte, Herzkranke oder gebrechliche ältere Menschen sind für Personen, die mobben, perfekte Opfer. Sie erwarten bei ihren Attacken keine große Gegenwehr und werden umso mehr ermutigt, ihre Taten zu vollziehen. Behinderte Arbeitnehmer sind zwar durch das Schwerbehindertengesetz formal vor Mobbing-Attacken sowie durch verschärfterem Kündigungsschutz geschützt, können dennoch Schikanen nicht komplett ausweichen, sodass sie von selbst die Arbeit aufgeben. Neben den körperlichen Angriffen erwähnt Zuschlag sexuelle Belästigung, als eine Art und Weise der Gesundheit seines Opfers Schaden hinzuzufügen. Was darunter zu verstehen ist zählt Zuschlag folgende Punkte exemplarisch auf: Pornografische Bilder am Arbeitsplatz, Versprechen beruflicher Vorteile bei sexuellem Entgegenkommen oder erzwingen sexueller Handlungen, diese Punkte stellen nur einen kurzen Auszug aus seiner Liste dar.\nDie psychischen Belastungen gehören heutzutage zum Arbeitsleben dazu. Eine Überlastung kann der Betroffene selbst verursachen, in dem er mehr Arbeit auf sich nimmt als er schafft, um seine Karriere anzukurbeln. Ebenso kann der Druck vom Unternehmen ausgehen, der bei Betroffenen psychischen Druck verursacht. Die Rede von Mobbing ist erst, wenn die Überlastung absichtlich mit dem Ziel der Schikane ausgeht, das Opfer mit unerträglichem Druck krank macht, sodass er freiwillig aufgibt und kündigt. Zuschlag beschreibt anhand von Beispielen, mit welcher Methodik äußere Faktoren agieren:\n- Mitarbeitern werden Aufgaben zugeteilt und Ziele gesetzt, die unmöglich zu der gegebenen Zeit zu erledigen sind und diese deshalb einen großen Teil ihrer Freizeit oder Jahresurlaub opfern müssen. Der psychische Druck, wird mit Drohungen, wie Arbeitsverlust bei Versagen verschärft.\n- Mitarbeitern werden Aufgaben zugeteilt, die ihre berufliche Qualifikation übersteigen oder dringend benötigte Arbeitsmaterialien, wie Maschinen oder Geräte, werden nicht zur Verfügung gestellt.\n- Betroffene werden in ihrer Abteilung sozial isoliert, erhalten die üblichen Informationen nicht und werden bei jeder Gelegenheit beleidigt oder angepöbelt.\nFolglich lassen sich in der Kategorie „Angriffe auf die Gesundheit“ diese Handlungen zusammenfassen:\nZu dem von Leymann konzipierten Katalog sind von Seiten verschiedener Autoren viele Kritikpunkte angebracht worden. Einer der LIPT- Kritiker (Leymann Inventory for Psychological Terrorization) ist Neuberger. Zunächst werden auf Äußerungen über inhaltliche Aspekte des Fragebogens eingegangen. In seinen Ausführungen kritisiert er hauptsächlich die Unvollständigkeit des LIPT-Inhalts, in dem er feststellt, dass einige wichtige Handlungen unberücksichtigt geblieben sind. Neuberger erklärt die Problematik der fehlenden Punkte anhand eines Fallbeispiels und fügt weitere Handlungen, die entweder gar nicht oder nur unzureichend in Leymanns Liste vorkommen hinzu, um seine Kritik zu belegen. Hierzu gehören:\n„ - exzessives und demonstratives Wartenlassen,\n- jemanden (eigene, erfundene) Fehler in die Schuhe schieben,\n- in aller Öffentlichkeit (nicht: ‚hinter dem Rücken’, s. Item Nr. 17) jemand ‚zusammenstauchen’, abkanzeln und/oder herabsetzen,\n- ohne jede Begründung und völlig unerwartet die bisherigen Aufgaben oder Kompetenzen bescheiden,\n- ständige Kündigungsdrohung,\n- mit Aktennotizen, Briefen, Beschwerden etc. überziehen\n- Anwesenheitszeiten pedantisch kontrollieren und dokumentieren (lassen)\n- Dossiers anlegen über alle MitarbeiterInnen...“\nNeuberger berichtet auch von den Erfahrungen der Autoren Knorz und Zapf, die in ihren Studien die Kenntnisse gewonnen haben, dass viele Befragte von Handlungen berichteten, die Leymanns Katalog nicht enthielt, beispielsweise „der Ausschluss von Betriebsfeiern“ oder „Vorschläge die von Betroffenen gemacht werden, werden grundsätzlich abgelehnt“. Somit kamen auch Knorz und Zapf zu dem Ergebnis, dass die Liste erhebliche Lücken aufweist.\nNeben den inhaltlichen Aspekten bemängelt Neuberger auch die Struktur der Mobbing-Handlungen. Er kritisiert die Unterteilung der Handlungen in fünf Kategorien und unterstellt, dass denen keinerlei Systematisierung zugrunde liegen. Alternativ und ergänzend zu Leymanns Konzept nennt Neuberger zwei Möglichkeiten um die verschiedenen Mobbing-Handlungen einzuordnen: einerseits die theoretische, konzeptionelle oder logisch fundierte Klassifizierung und andererseits die statistische Analyse empirischer Antwortverteilungen. Im Folgenden wird nur kurz auf die beiden Möglichkeiten eingegangen, da sich der weitere Verlauf der Arbeit auf Leymanns Kategorisierung der Mobbing-Handlungen konzentriert.\nDie Absicht Neubergers ist es nicht, ein komplett neues Schema zu entwickeln, sondern andere Sichtweisen zu eröffnen und mit Alternativen zu erweitern. Als Ansatzpunkt für die theoretisch, konzeptionelle Einteilung nennt Neuberger beispielsweise die Gliederungssystematik von Bassman. Sie teilt Mobbing-Handlungen in einer anderen Form in Gruppen ein, auf die jedoch nicht näher eingegangen wird und verdeutlicht, dass andere Kategorisierungen ebenfalls plausibel erscheinen. Die Bedürfnispyramide von Maslow ist ein weiteres Einteilungsraster, die zwischen fünf Grundbedürfnissen unterscheidet:\n- basalen Existenzbedürfnissen (z.B. Gesundheit, Nahrung)\n- Sicherheitsbedürfnissen (z.B. Existenzsicherung, Schutz)\n- Sozialen Bedürfnissen (z.B. Zugehörigkeit, Kontakt)\n- Ich-Bedürfnissen (z.B. Ansehen, Respekt)\n- Selbstverwirklichungsbedürfnissen (z.B. Wachstum, Entfaltung)\nDie LIPT-Kategorien 1-3 können teilweise den „sozialen Bedürfnissen“ und „Ich-Bedürfnissen“, Gesundheit den „basalen Bedürfnissen“ zugeordnet werden, den Wachstums- und Sicherheitsbedürfnissen hingegen entsprechen die Kategorien allenfalls indirekt. Auch das Kategoriensystem von Marx, dass sich aus der Differenzierung von Formen der Entfremdung ableiten lässt, macht auf gezielte Akzentsetzungen und Defizite des LIPT aufmerksam. Das LIPT schenkt neben den detailliert aufgelisteten sozialen Beziehungen, Beeinträchtigungen anderer Lebensbedürfnisse wenig Beachtung. Als weitere Möglichkeit sind alternativ die 16 Herzbergschen Motivatoren (z.B. Leistungserfolg, Anerkennung, Verantwortungs-übertragung, usw.) und Hygiene-Faktoren (z.B. Geld, Führungspolitik, Arbeitsplatz-sicherheit, usw.) zu nennen, die neben den kommunikativ-sozialen Bereich auch andere Ebenen, in die Betrachtung einbeziehen. Neuberger möchte damit zum Ausdruck bringen, dass alternative Nutzung von erprobten Methoden in ähnlichen Forschungsgebieten, zur Begründung der Systematik, sinnvoll erscheint. Denn er vermutet weiterhin, dass die Strukturierung von Leymanns Liste nicht empirisch fundiert ist. Neuberger geht davon aus, dass für die Erstellung des LIPT kein Reduktionsverfahren, wie die Faktorenanalyse, die sich für derartige Auswertungen besonders gut eignet, herangezogen wurde.\nUm das zu verdeutlichen, zieht er Niedls gewonnene Ergebnisse heran. Dieser kann, anhand der durchgeführten Faktorenanalyse des LIPT, die Gliederung in fünf Kategorien nicht bestätigen, da er in seiner Analyse auf vollkommen andere Dimensionen stößt. Zu erwähnen ist hierbei allerdings, dass die Analyse von Niedl durch die ungleiche Relation zwischen Befragten und Items und der Stichprobenabhängigkeit der Faktorenanalyse keine 100%ige Korrektheit in der Durchführung bietet. Trotz alledem sollte nach Neuberger keine Festlegung der einzelnen Items, wie bei Leymann, ohne empirische Fundierung erfolgen.\nDes Weiteren geht Neuberger auf die Fragestellung ein, ob Mobbing ein Ja-Nein Sachverhalt ist. Er versucht im Wesentlichen herauszuarbeiten, ob von Mobbing nur gesprochen werden kann, wenn bestimmte Gegebenheiten erfüllt sind oder aber Mobbing auch dann gegeben ist, wenn die Situation nicht exakt alle Punkte erfüllt. Dabei verweist er auf Leymanns dichotomisierende Definition von Mobbing, der seine Kriterien an folgende drei Punkten festmacht: „Qualität von Täterhandlungen (mindestens eine aus vorgegebenen 45), Dauer (mindestens 1/2 Jahr), Häufigkeit (mindestens einmal pro Woche)“. Leymann lässt dagegen in seiner Betrachtung einen wichtigen Aspekt außer Acht, den Neuberger aufgreift. Er spricht von einem Kontinuum, „dass sich zwischen den Polen ‚kein Mobbing’ und ’extremes Mobbing’ aufspannt“. Darüber hinaus legt er dar, dass sich anhand der beiden Extrempole „Grade der Mobbingintensität definieren, die sich aus Kombination von Inhalten, Schweregraden, Häufigkeiten und Dauerangaben zusammen setzen könnten.“ Damit einhergehend verweist Neuberger darauf, dass Mobbing nicht nur eine Schwarz-Weiß-Angelegenheit ist, sondern dass es gewiss auch Fälle gibt, die sich im grauen Bereich befinden.\nFerner führt Neuberger kritische Bemerkungen hinsichtlich spezieller Eigenschaften der LIPT-Items an. Er bemängelt u.a. die fehlende Gewichtung der einzelnen Handlungen. Demzufolge ist eine wissenschaftliche Aussage über die Häufigkeit und Verteilung der Handlungen nicht möglich. Anhand der Liste kann nur abgefragt werden, ob Mobbing vorliegt oder nicht, ohne ausfindig zu machen in welcher Art und Weise und Intensität der Person übel mitgespielt wurde. Darüber hinaus stellt sich Neuberger Fragen zu der Substituierbarkeit der Einzelhandlungen. „Muss die gleiche Handlung immer wieder vollzogen werden oder kann sie abwechselnd durch einige andere substituiert werden und - wenn nicht alle Handlungen gleich gravierend sind - wie errechnet sich deren jeweiliger ‚Mobbingwert’?“ Der LIPT scheint auf diese Fragen keine zufriedenstellenden Antworten zu geben.\nWeitere Mängel im LIPT findet Neuberger im Detaillierungsgrad und -grund sowie der Kategorienzuordnung. Insbesondere kritisiert er überflüssige Formulierungen, denn einige „schließen als übergeordnete andere ein (‚Man lässt sich nicht ansprechen’ (13) vs. ’Schränkt die Möglichkeit ein, sich zu äußern’ (21)“ und verlängern unnötig den Fragebogen. Das Wechseln der Adressaten der Handlungen (Handlungsbeschreibung aus Sicht des Opfers und Täters) als auch die inkonsistente Zuordnung der Rubriken sind weitere Defizite im LIPT, die Neuberger bemängelt. Auch das ständig wechselnde Abtraktionsniveau der einzelnen Items, ist ein von Neuberger ausgewähltes Beispiel. Hieran soll verdeutlicht werden, dass eine einheitliche Basis, worauf sich die unterschiedlichen Items beziehen, eine sinnvolle Wahl zur besseren Übersicht darstellen würde.\nEinen weiteren Kritikpunkt setzt Neuberger bei der Mehrdeutigkeit der Handlungen an. Er ist der Überzeugung, dass Mobbing-Fälle nicht eindeutig festzulegen sind. Dabei zählt er einige Items der Liste auf, die ebenso eine andere Auslegung der Situation zulassen. So kann das Item „Man gibt ihm ständig neue Aufgaben“ darauf abzielen, Abwechslung in die Tätigkeit des Mitarbeiters zu bringen, um ihn so zu mehr Motivation und Leistungssteigerung anzuspornen. Auch das Item „Man lässt sich nicht ansprechen“ kann darauf zurückzuführen sein, dass ein gestresster Kollege mehr Ruhe benötigt und somit den Kontakt zu anderen Kollegen meidet. Nicht immer ist das Empfinden der Personen, die einer bestimmten Situation ausgesetzt sind, identisch. „Es kommt auf die Praktiken und Normen des sozialen Umfelds an, ob eine bestimmte Handlung als ‚diskriminierend’ empfunden wird [...]“, die Neuberger als spezifische Normativität bezeichnet. Dieses Ereignis stellte er insbesondere durch seine Studenten fest, die er in den Vorlesungen befragte. Das Ergebnis wies eine extreme Streuung auf. Obwohl von derselben Handlung die Rede war („Man wird ‚wie Luft’ behandelt“), wurde der Schweregrad des Mobbing von den Befragten unterschiedlich eingestuft. Während manche die Handlung als besonders schwerwiegend beschrieben, war es für die anderen Befragten kaum von Belang. Zum anderen zeigte sich auch, dass für den einen oder anderen einige Handlungen keinen bedrohlichen oder negativen Kontext hatten. Für einige der Studenten, hatten bestimmte Handlungen sogar einen positiven Beigeschmack, so wurde z.B. die Handlung „Sexuelle Annäherung oder Angebote“ als flirten oder Komplimente verstanden.\nDie letzte kritische Äußerung bezüglich bestimmter Eigenschaften der Elemente des LIPT, betrifft die Kontextfreiheit. Das Problem bei solchen Fragebogen-Items den Neuberger nennt ist, „dass sie unbedingt formuliert sind, d.h. sie führen nicht gleichzeitig auch die Bedingungen auf, unter denen (gehäuft, überhaupt, im konkreten Einzelfall) die relevanten Handlungen vorkamen.“\n vgl. Zuschlag (1997): 3\n vgl. Leymann (1995): 14\n vgl. Schild/Heeren (2002): 4\n Leymann (1993): 21\n Leymann (1993): 22\n Bei allen Zitaten wurde die Rechtschreibung der aktuellen Schreibweise angepasst.\n Zuschlag (1997): 4\n Zuschlag (1997): 6\n vgl. Neuberger (1999): 21\n Neuberger (1999): 18\n Neuberger (1999): 4\n Leymann (1995): 18\n Niedl (1995): 20, zit. nach Einarsen/Raknes (1991):10\n Niedl. (1995): 23\n Walter (1993): 38\n vgl. Leymann (1993):24\n Leymann (1993): 25\n ebd.: (1993): 26\n vgl. Leymann (1993): 26\n vgl. Leymann (1993): 26ff\n Zuschlag (1997): 75\n vgl. Leymann (1993): 28f\n Im Original heißt es - vermutlich ein Druckfehler - „Auswirkungen auf das soziale Ansehen“.\n Leymann (1993): 31\n vgl. Zuschlag (1997): 79f\n vgl. ebd.: 80f\n vgl. Zuschlag (1997): 82\n vgl. Neuberger (1999): 25\n vgl. Neuberger (1999): 26, zit. nach Knorz&Zapf (1995): 13\n vgl. Neuberger (1999): 29\n vgl. ebd.: 29ff\n vgl. Neuberger (1999): 32ff\n Neuberger (1999): 40\n Leymann (1993): 34\n vgl. Neuberger (1999): 40f\n Neuberger (1999): 41\nMobbing Eine Herausforderung Führungskräfte\nDerya Akdag (Autor), 2009, Mobbing. Eine Herausforderung für Führungskräfte, München, Page::Imprint:: GRINVerlagOHG, https://www.diplomarbeiten24.de/document/132096


The Glenlivet Archive - WhiskyNews.de\nAllgemein\t 24. Oktober 2014\n76 Views 2 by WhiskyNews.de\nEinführung der weltweit ersten Kollektion seltener 50 Jahre alter Single Malt Scotch Whiskys\nAb November ist die The Glenlivet Winchester Collection erhältlich: Die weltweit erste Serie seltener und wertvoller 50 Jahre alter Scotch Whiskys vom Pionier unter den Single Malts der schottischen Speyside. Vintage 1964 ist die erste Qualität dieser wertvollen Sammlung, die zu den begehrtesten und erlesensten Whisky Kollektionen weltweit gehört.\n67 Views 0 by WhiskyNews.de\nAuszeichnungen\t 23. August 2011\nMit exzellenter Qualität zum Erfolg\n94 Views 0 by WhiskyNews.de\nSechsmal Gold für The Glenlivet, Aberlour und Royal Salute bei der International Wine and Spirit Competition\nGrund zum Jubel bei The Glenlivet, Aberlour und Royal Salute: Die hochkarätigen Premium-Whiskys aus der schottischen Speyside konnten bei der diesjährigen International Wine and Spirit Competition (IWSC) erneut glänzen und gewannen insgesamt viermal Gold „Best in Class“ und zweimal Gold.\nAuszeichnungen\t 20. Mai 2011\nThe Glenlivet punktet erneut weltweit mit Qualität\nDer Pionier unter den Single Malt Whiskys begeistert die Fachwelt auch in 2011\nBei den diesjährigen internationalen Spirituosen-Wettbewerben konnte The Glenlivet die Fachwelt einmal mehr von seiner einzigartigen Qualität überzeugen. Der Premium Single Malt Whisky aus der schottischen Speyside konnte in diesem Jahr bereits bei drei der weltweit renommiertesten Wettbewerben die ersten Plätze belegen und setzt damit den Siegeszug des vergangenen Jahres auf eindrucksvolle Weise fort.\nEvents\t 20. Oktober 2010\nGenuss in Vollendung: mit The Glenlivet & Rausch Plantagenschokolade\n119 Views 1 by WhiskyNews.de\nExklusiv zur eat & STYLE in Köln (12.-14. November 2010)\nEs gibt viele Gelegenheiten und Arten wie man einen edlen Single Malt wie The Glenlivet genießen kann. Ob pur, mit ein paar Tropfen Wasser, im Kreise von guten Freunden oder einfach ganz für sich allein. Wahre Kenner der Whiskykultur wissen jedoch, dass die einzelnen Aromen und Düfte eines komplexen Single Malt Whiskys mit einem perfekten Begleiter auf ganz besondere Weise entfaltet werden können. Die Kombination von Whisky und Schokolade hat sich …


2 Hotels in Thumeréville | Preisgarantie bei Hotels.com\nHotelsuche für Thumeréville\nHotels in Thumeréville auf einer Karte ansehen\nDas richtige Hotel in Thumeréville finden und buchen\nMit Hotels.com zu Ihrem Traumhotel in Thumeréville\nHotels.com hilft Ihnen dabei, die besten Hotels in Thumeréville zu finden. Wir möchten Sie bei der Suche nach dem perfekten Hotelzimmer in Thumeréville, Frankreich, unterstützen. Deshalb machen wir es Ihnen ganz leicht, verschiedene Hotels zu vergleichen, darunter natürlich auch die beliebtesten Hotelketten unserer Nutzer. Derzeit ist das beliebteste Hotel in Thumeréville das Au Coins des Jardins, das innerhalb der letzten Stunde 5 Mal gebucht wurde.\nWenn Sie Ihren Aufenthalt über Hotels.com buchen, können Sie sich ausserdem Bonusnächte sichern, indem Sie an unserem Bonusprogramm Hotels.com™ Rewards teilnehmen. Die Anmeldung ist kostenlos und dauert nur etwa zwei Minuten. Dafür erhalten Sie dann eine Bonusnacht*, sobald Sie zehn regulär gebuchte Übernachtungen gesammelt haben. Damit kann sogar eine Wochenendreise in Thumeréville einen ersten Schritt auf dem Weg zu einer Hotelübernachtung sein, bei der Sie lediglich Steuern und Gebühren bezahlen müssen.\nWarum Sie Ihre Unterkunft in Thumeréville über Hotels.com buchen sollten?\nWir helfen Ihnen dabei, genau das richtige Hotelzimmer für jede Gelegenheit zu finden und bieten Ihnen eine grosse Auswahl aus 2 Hotels in Thumeréville. Mit unserer schnellen und einfachen Hotelsuche können Sie verschiedene Hotels vergleichen und nach folgenden Aspekten filtern:\nStadtviertel in Thumeréville\nSehenswürdigkeiten in Thumeréville\n23 Gästebewertungen von Hotels.com-Nutzern für Übernachtungen in Thumeréville\nDetaillierte Karten, die den Standort der Hotels sowie die nächstgelegenen Transportmöglichkeiten und Sehenswürdigkeiten in Thumeréville zeigen


Beans für die View-Ebene definieren\nSoll das Frontend mit Entitäten arbeiten, werden oft zusätzliche Daten für die Steuerung der Frontend-Logik benötigt. Sinnlos, derartige Informationen direkt in die Entitäten aufzunehmen – sie sind spezifisch für das Frontend. Die Lösung: lokale Beans.\nIn diesem Video werden wir uns damit auseinandersetzen, wie wir für die beiden Entitäten "Address" und "Communication" lokale Frontend-Komponenten erstellen können. Hintergrund ist, dass man im Frontend oftmals zusätzliche Eigenschaften oder Operationen benötigt, die die eigentliche Entität nicht mitbringt, ja eigentlich auch nicht mitbringen soll, denn sie soll sich ja eigentlich nur um die Repräsentation der Daten kümmern. Die übliche Vorgehensweise ist es dann eine neue Komponente zu schreiben, die eben Frontend-spezifisch ist, und diese Komponente kapselt oder hält die eigentliche Entität. Und auf die Art und Weise kann man zusätzliche Funktionalitäten hinzufügen, ohne die eigentliche Entität anfassen zu müssen. Die Frontend Repräsentationen für "Address" und "Communication" legen wir in Java an, und zwar legen wir neue Klassen an. Und zwar heißt die erste Klasse "AddressBean", und sie befindet sich im Package com.cm.web.beans. Es handelt sich um eine normale Java-Klasse, die als Serializable gekennzeichnet ist. Und wir lassen hier auch die VersionID generieren, damit das Ganze vom System gut verarbeitet werden kann. Innerhalb dieser Bean halten wir die Adresse vor, die wir ja auch repräsentieren wollen, und es gibt ein zusätzliches Flag, nämlich "isEditing", vom Typ boolean, Standardwert ist hier "false". Wir definieren einen Standardkonstruktor, der hat keinerlei weitere Logik, und wir definieren eine Überladung dieses Konstruktors indem wir uns eine Adressinstanz übergeben können. Und die speichern wir in der lokalen address-Variable zwischen und damit haben wir dann die Möglichkeit die Daten zu übergeben. Und wenn wir uns jetzt noch die Getter und Setter generiert haben, die Daten auch wieder abzurufen. Wir haben auf die Art und Weise nun eine Kapselung der Adressklasse vorgenommen. Wir können auf die eigentlichen Adressdaten zugreifen, mit ihnen arbeiten. Wir haben aber jetzt auch das zusätzliche Feld "isEditing", mit dem wir ebenfalls arbeiten können. Analog gehen wir nun für Communication vor, wir legen also eine neue Klasse an und nennen sie "CommunicationBean". Das Package ist wieder das Beans-Package. Die Klasse implementiert wieder Serializable. Wir lassen uns die "serialVersionID" generieren. Wir werden eine Communication-Instanz intern halten und wir haben auch hier wieder das Flag "isEditing". Ebenfalls gibt es wieder einen Standardkonstruktor, der erneut keinerlei Funktionalität hat, aber vorhanden sein muss. Und ein Konstruktor, in den wir uns den eigentlichen Datensatz rein übergeben lassen können und der diesen Datensatz dann der lokalen Variablen übergibt. Getter und Setter müssen wir noch generieren lassen für Communication und "isEditing" und dann haben wir unsere beiden Kapselungen von Address beziehungsweise Communication bereits implementiert. In diesem Video haben wir uns damit auseinandergesetzt, warum man lokale Frontend-Kapselung von Backend-Entitäten schafft. Und wir haben zwei dieser Kapselungen erzeugt und dort jeweils eine zusätzliche Information mit hinzugefügt, nämlich "isEditing". Ansonsten werden in diesen Kapselungen einfach nur die eigentlichen Datensätze zugänglich gemacht und auf mehr oder weniger elegante Art und Weise übergeben.


DAPARTO-praesentiert-sich-in-neuem-Gewand-und-erweitert-sein-Sortiment-um-Gebrauchtteile | DAPARTO\nDAPARTO präsentiert sich in neuem Gewand und erweitert sein Sortiment um Gebrauchtteile\nÜberarbeitete Website mit neuen, intelligenten Suchfunktionen / Auswahl umfasst jetzt mehr als 2,4 Millionen Autoteile / Über 200.000 Gebrauchtteile im Angebot\nBerlin, 08. Oktober 2009 – Wer eine riesige Auswahl günstiger Ersatzteile für fast jedes Auto sucht, wird jetzt bei DAPARTO umso mehr fündig: Das Sortiment des Autoteile-Marktplatzes umfasst neben mehr als zwei Mio. Neuteilen seit kurzem auch über 200.000 Gebrauchtteile. So finden Bastler und Schrauber auf dem Portal nicht nur klassische Verschleißteile wie Stoßdämpfer, Anlasser oder Bremsbeläge, sondern auch überholte Aggregate – vom Austauschmotor für die Mercedes C-Klasse über Kühler für Ford Focus bis zur Lichtmaschine für den VW Golf IV. Zu den Anbietern dieser hochwertigen Ersatzteile zählen führende Autoverwerter wie SEIK und Bender.\nDas neue Gebrauchtteile-Angebot ergänzt unser bisher aus Neuteilen bestehendes Ersatzteile-Sortiment perfekt. Viele Autoteile sind in gebrauchtem Zustand eine qualitativ und preislich attraktive Alternative zu neuen Angeboten. Darüber hinaus sind einige Ersatzteile, wie z.B. Kotflügel, Stoßstange, Motor oder Getriebe ausschließlich als Gebrauchtteile erhältlich , führt Christian Koeper, Mit-Gründer und Geschäftsführer von DAPARTO aus.\nNeben einem nun mehr als 2,4 Mio. Ersatzteile umfassenden Angebot bietet das Portal funktionale Neuerungen, welche die Autobastler und -schrauber der Nation freuen dürften. Die DAPARTO-Website wurde umfassend überarbeitet und setzt so neue Akzente in puncto übersicht und Nutzerfreundlichkeit. Neben der gezielten Fahrzeug-Suche per Schlüsselnummer-Eingabe oder Auswahl im KFZ-Katalog ist jetzt auch eine intelligente Freitext-Suche nach gewünschten Ersatzteilen möglich. Ob eine Wasserpumpe für einen Porsche Boxster oder ein Querlenker für einen Smart ForTwo gesucht wird – die DAPARTO Volltext-Suche liefert passende Ergebnisse. Darüber hinaus können benötigte Ersatzteile gezielt per Eingabe der Teilenummer gefunden werden. Die neue Teilebox auf der Startseite zeigt außerdem Beispiele besonders günstiger Ersatzteile aus dem riesigen DAPARTO-Sortiment. Ebenfalls neu auf dem Portal ist die Möglichkeit einer detaillierten Reifensuche.\nDie neuen Funktionen bei DAPARTO sind eine konsequente Weiterentwicklung des Portals. Wir möchten dadurch Auto-Bastlern das Finden, Vergleichen und Kaufen benötigter Ersatzteile weiter erleichtern , so DAPARTO Mit-Gründer und Geschäftsführer Dr. Stefan Friemel. Die Hervorhebung des Bereichs Reifen ist vor allem vor dem Hintergrund des beginnenden Winterreifen-Geschäftes sinnvoll.


Aktenzeichen: 27 W (pat) 511/12\nWenig smartes "Smart-Key-System" — Funktionen, die im Autoprospekt beschrieben sind, kann der Autokäufer verlangen\nEinfach verglaste Fenster als Mietmangel? — Das hängt nicht von den Heizkosten ab, sondern von den technischen Normen während der Bauzeit\nEin anstößiger Markenname, der für "Blutbad" steht, kann nicht geschützt werden\nonlineurteile.de - Eine Firma meldete im Juli 2011 den Begriff "Massaker" als Marke für Sportartikel und Sportbekleidung beim Deutschen Markenamt an. Das ließ der Prüfbeamte jedoch nicht durchgehen. Wegen der Bedeutung des Wortes weigerte er sich, "Massaker" ins Markenregister einzutragen.\nDas Unternehmen zog gegen diese Entscheidung vor das Bundespatentgericht (27 W (pat) 511/12). Dort erlebten die Erfinder des martialischen Logos eine Schlappe. Denn wie schon das Markenamt erklärte auch das Gericht, so ein Name sei im Geschäftsleben anstößig und sittenwidrig.\nDer Begriff "Massaker" beschreibe das Hinmorden einer großen Zahl wehrloser Menschen, ein Blutbad bzw. schwere Verbrechen gegen die Menschlichkeit (wie z.B. das Schulmassaker von Winnenden oder das Massaker von Srebrenica, die Ermordung tausender Menschen muslimischer Herkunft durch serbische Freischärler). Das sei kein vulgärer Ausdruck, der "nur" den guten Geschmack verletze — der Begriff stehe für Grausamkeit und menschenverachtendes Verhalten.\nMarkenschutz dürfe anstößige Begriffe weder banalisieren, noch ihnen eine Bühne geben oder das Publikum daran gewöhnen. Der Staat dürfe Begriffe, die das Andenken von Opfern verhöhnten, nicht als Marke registrieren. Das gelte ganz besonders für die Warengruppe "Sportartikel und -bekleidung", für die der Begriff als Marke angemeldet wurde.\nDenn zur Zielgruppe dieser Produkte gehörten Kinder und Jugendliche, die beim Sport fairen Wettbewerb lernen sollten. Gewaltverherrlichung habe im Jugendsport nichts zu suchen, so die Richter, wo "Fair Play" das höchste Ziel sein sollte. Begriffe, die zu grobem, geradezu brachialem Verhalten animieren könnten oder sich ironisch dazu stellten, seien hier völlig fehl am Platz.


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Fußball: FV Illertissen muss in Unterföhring punkten | Südwest Presse Online\nFußball: FV Illertissen muss in Unterföhring punkten\nFußball FV Illertissen muss in Unterföhring punkten\nIllertissen / Jochen Baisch 07.04.2018\nDie Fußballer des FV Illertissen arbeiten mit Hochdruck daran, ihre Bilanz in der bayerischen Regionalliga im Jahr 2018 erträglicher zu gestalten. Dazu scheint sich die Partie heute um 14 Uhr beim FC Unterföhring, dem abgeschlagenen Letzten der Tabelle, anzubieten. Doch aufgepasst: Der Aufsteiger aus dem Münchner Vorort hat in den zurückliegenden Spielen keinen desolaten Eindruck hinterlassen, wusste zuletzt beim 0:2 bei den Münchner Löwen und dem 1:1 gegen Memmingen sogar zu gefallen.\nDie Oberbayern, die angesichts ihrer aussichtslosen Position im Tabellenkeller keine Lizenz mehr für die Regionalliga beantragt haben, sind für die zuletzt schwächelnden Illertaler keine Laufkundschaft. „Die können befreit aufspielen. Schon deshalb wird es für uns eine unangenehme Aufgabe“, weiß Illertissens Trainer Herbert Sailer. 45 Punkte sind nötig, um die Liga sicher halten zu können. Da fehlen den Illertalern also noch acht Zähler.\nDie personelle Lage der Illertisser bleibt angespannt. Zwar ist der zuletzt gelbgesperrte Mittelfeldspieler Moritz Nebel wieder einsatzbereit. Dafür fehlt Außenverteidiger Sebastian Enderle, der sich gegen Greuther Fürth II früh eine Knöchelverletzung zugezogen hatte.


Grünfläche in Gern: Erholungspark am Taxisgarten wird konkret - Neuhausen - Abendzeitung München\nlkr, 12.03.2015 - 17:07 Uhr\nBeliebter Treffpunkt im Quartier: Der Biergarten war einst ein Teil des Taxisgartens. Foto: Roland Zimmermann\nIm Taxisgarten geht es voran. Endlich soll der Park für die Öffentlichkeit geöffnet werden - erste Planungen sollen bald veröffentlicht werden.\nGern - Es war seit geraumer Zeit eine der Endlos-Debatten in Gern: Für den stillgelegten Teil des Taxisgartens wollte sich keine rechte Nutzung finden. Jetzt das hat das Baureferat mit konkreten Planungen begonnen. Ende Mai sollen die ersten Entwürfe für die neue Grünanlage im Viertel vorgestellt werden.\nDer Erholungspark für Kriegs- und Körpergeschädigte hat eine lange Vorgeschichte. Auf dem ehemaligen Fasanengehege, später Übungsplatz für Polizeispürhunde, fanden mit dem Ende des Ersten Weltkriegs Versehrte eine Genesungsoase. Eine große Liegehalle, Wiesen, ein Schwimmbecken und der angegliederte Wirtsgarten mit Gesellschaftshaus standen ab 1921 männlichen behinderten Kriegsveteranen zur Verfügung – ab 1979 wurde der Park auch für Frauen geöffnet. Als der Betreiberverein allerdings minderjährigen Behinderten auch noch 2007 den Zutritt zu dem Grund verwehrte, kündigte die Bayerische Schlösserverwaltung, damals Eigentümerin, den Pachtvertrag für das Gelände.\nSeit nunmehr sieben Jahren liegt das 13 000 Quadratmeter große Areal brach. Bestrebungen für eine Umnutzung des Parks scheiterten immer wieder – auch an Einwänden der Anwohner. Seit knapp einem halben Jahr kommt Bewegung in die Debatte. Die Stadt pachtete das Grundstück im Oktober 2014 selbst und will die Grünfläche bald der Öffentlichkeit zugänglich machen.\nDazu müssen zunächst die maroden Gebäude und Einrichtungen, darunter auch das Schwimmbecken, abgerissen werden. Mit der Planung für den Umbau der Fläche hat das Baureferat bereits begonnen.\n„Ziel soll eine Grünanlage für Jung und Alt sein, vor allem seniorengerecht“, heißt es aus dem Referat. Ende April sollen Kinder bei einer Veranstaltung bei der Entwicklung der des Spielplatzes im Park mithelfen. Der erste Vorentwurf über die Neugestaltung des Geländes soll dann im Mai veröffentlicht werden.\n7.\tVater und Sohn liefern sich illegales Straßenrennen


Bugatti Herren Schuhe für je 29,99€ (statt 42€) - Schnürer & Stiefeletten\nStartseite > Mode und Kleidung > Bugatti Herren Schuhe für je 29,99€ (statt 42€) – Schnürer & Stiefeletten\nBugatti Herren Schuhe für je 29,99€ (statt 42€) – Schnürer & Stiefeletten\nAm 27.05.2016 um 13:22 Uhr in: Mode und Kleidung von: Florian 1 Kommentar\nBei diesem Outlet46 Angebot muss man sich wie immer beeilen, bevor alle Größen weg sind. 😉 Ihr bekommt dort gerade verschiedene Bugatti Herren Schuhe für je 29,99€ inkl. Versand. Wie immer versandkostenfrei, aber die Retoure kostet 4,50€.\nZur Auswahl stehen Schnürschuhe und Stiefeletten. Das Modell „Bugatti Nappa“ kostet im Preisvergleich sonst gute 42€, hier lassen sich also feine 12€ einsparen. Viele Größen sind zwar nicht verfügbar, aber vielleicht habt ihr ja Glück. 🙂\nBeispiel Bugatti Nappa:\nFoot Locker: bis zu 50% Rabatt auf Sneaker und Co. + keine VSK ab 30€\nBlack Crevice Herren Outdoor Stepp- Winterjacke ab 58€ (statt 70€)\n9er Set Gildan Boxershorts Premium in Weiß für 13,78€ (statt 27€)\nTommy Jeans Jacke „TJM Essential Down“ für 159,99€ (statt 194€)\n1 Kommentar zu "Bugatti Herren Schuhe für je 29,99€ (statt 42€) – Schnürer & Stiefeletten"\nNur noch 40 und 41 verfügbar 🙁\nQ.e.d. 30. Oct, 19:55 Uhr Cool, gleich mal ausprobiert - Anzeige / Abbuchung waren 4,95.... in: Fehler? HelloFresh Kochbox für 2 Personen mit 3 Gerichten für nur 4,25€ - Neukunden\nCK 30. Oct, 19:38 Uhr Schlaf schön ♥ in: *SCHNELL* Emma One Matratze (Testsieger) 90 x 200cm für 125€ (statt 169€) - Neukunden nur 104€\npimmelmann 30. Oct, 19:37 Uhr ihr müsst kreativ sein , bei mir funktionierten gerade 3 verschie... in: Fehler? HelloFresh Kochbox für 2 Personen mit 3 Gerichten für nur 4,25€ - Neukunden\nMRE1982 30. Oct, 19:34 Uhr Also ich habe einmal Hart einmal Medium mit beiden Gutscheinen wie fol... in: *SCHNELL* Emma One Matratze (Testsieger) 90 x 200cm für 125€ (statt 169€) - Neukunden nur 104€


ᐅᐅ 08/2019: Leistungsbeschreibung Fenster • Die besten TOP Modelle im Test!\nLeistungsbeschreibung Fenster - das qualitativsten Leistungsbeschreibung Fenster!\n< Dunkelbraune Fenster\nAußenmarkise Fenster >\nHier haben wir verschiedenste Ihnen zu Hause im Überblick und wir zeigen dir hier alle Resultate. Es ist jedes Leistungsbeschreibung Fenster sofort bei unserem Partner verfügbar und gleich bestellbar. Während Fachmärkte leider seit Jahren ausschließlich noch mit zu hohen Preisen und mit vergleichsweise minderwertiger Qualität Schlagzeilen machen, hat unsere Redaktion eine große Auswahl an Fenster nach ihrem Preis-Leistungs-Verhältnis analysiert und dann ausnahmslos nur die besten Produkte herausgesucht.\nKarlfriedrich Groh - Leistungsbeschreibung und Abnahme von IT-Anwendungssystemen - Preis vom 14.09.2019 05:31:51 h\nBinding: Taschenbuch, Label: Hanser Fachbuch, Publisher: Hanser Fachbuch, medium: Taschenbuch, numberOfPages: 216, publicationDate: 2000-04-27, authors: Karlfriedrich Groh, languages: german, ISBN: 3446213422\nUm Ihnen zuhause die Wahl des richtigen Produkts ein klein wenig abzunehmen, hat unsere Redaktion auch einen Favoriten gewählt, der aus all den Leistungsbeschreibung Fenster sehr heraussticht - vor allem unter dem Aspekt Verhältnismäßigkeit von Preis-Leistung. Obwohl dieses Leistungsbeschreibung Fenster definitiv einen höheren Preis als seine Konkurrenten hat, spiegelt sich dieser Preis in jeder Hinsicht in im Bezug auf Ausdauer und Qualität wider.\nAuf welche Faktoren Sie zuhause vor dem Kauf Ihres Leistungsbeschreibung Fenster Acht geben sollten!\nEtwas weiter unten hat unsere Redaktion auch eine Checkliste vor dem Kauf kreiert - Sodass Sie zu Hause unter allen Leistungsbeschreibung Fenster das Fenster Leistungsbeschreibung entscheiden können, das optimal zu Ihnen passt! Ihr Fenster Leistungsbeschreibung sollte natürlich zu 100% zu Ihnen als Käufer passen, damit Sie nach dem Kauf nicht von Ihrer Neuanschaffung enttäuscht werden.\nVerfügt das Leistungsbeschreibung Fenster auch wirklich über jede der von Ihnen gewünschten Funktionen?\nEntspricht das Leistungsbeschreibung Fenster dem Qualitätslevel, die ich als Kunde in dieser Preisklasse erwarten kann?\nWelche anderen sind verfügbar? Im Bereich Fenster gibt es auf dem Markt mittlerweile unterschiedlichste Hersteller, wodurch eine breite Auswahl an Leistungsbeschreibung Fenster haben.\nWie lange planen Sie das Leistungsbeschreibung Fenster nutzen?\nWie häufig wird das Leistungsbeschreibung Fenster voraussichtlich angewendet?\nHier finden Sie unsere absolute Top-Auswahl der getesteten Leistungsbeschreibung Fenster, bei denen der erste Platz unseren Vergleichssieger darstellt. Sämtliche hier gelisteten Leistungsbeschreibung Fenster sind sofort bei unserem Partner verfügbar und in kurzer Zeit bei Ihnen. Unser Testerteam wünscht Ihnen zuhause schon jetzt viel Erfolg mit Ihrem Leistungsbeschreibung Fenster\nDie Top Favoriten - Finden Sie hier das Leistungsbeschreibung Fenster ihrer Träume\nMartin Mittag - Ausschreibungshilfe Außenanlagen und Tiefbau: Standardleistungsbeschreibungen _ Baupreise - Preis vom 14.09.2019 05:31:51 h\nFalk Würfele - Nachtragsmanagement: Leistungsbeschreibung - Leistungsabweichungen - Bauzeitverzögerungen - Preis vom 14.09.2019 05:31:51 h\nLyschik, M: Schädigungsbeschreibung an massiven heißgängigen (Taschenbuch)\nErscheinungsdatum: 03/2012Medium: TaschenbuchEinband: Kartoniert / BroschiertTitel: Schaedigungsbeschreibung an massiven heissgaengigen Kraftwerkskomponenten bei Anfahrvorgaengen am Beispiel des Werkstoffes 23CrMoNiWV8-8Autor: Lyschik, MatthiasVerlag: Sh\nDiese neuartige Hochleistungsbeschichtung kann auf allen wasserfesten, nicht ableitfähigen Belagsarten angewendet werden. Besonders für stark frequentierte Flächen in Krankenhäuser, Gesundheitsgebäude, Großmärkte, Flughäfen, Bahnhöfe, u.v.m. geeignet. Es liegt ein hohes Haftvermögen vor. Eine hohe\nPeter Hein - Geht so: Wegbeschreibungen - Preis vom 14.09.2019 05:31:51 h\nClaudia Fries - Architektenleistungen Ausschreibung und Vergabe - Preis vom 14.09.2019 05:31:51 h\nBinding: Broschiert, Edition: 1. Aufl., Label: UTB, Uni Taschenbücher Verlag, Publisher: UTB, Uni Taschenbücher Verlag, medium: Broschiert, numberOfPages: 208, publicationDate: 2008-10-08, authors: Claudia Fries, languages: german, ISBN: 382528400X


Kaufempfehlung bis 800€ (Lehrer) (Office) | ComputerBase Forum\nKaufempfehlung bis 800€ (Lehrer) (Office)\nErsteller des Themas Figo_Power\nmeine Mutter ist Lehrerin und sucht einen neuen Laptop bis 800€, wenn es etwas vernünftiges darunter gibt wäre dies natürlich auch in Ordnung.\nAktuell nutzt sie einen Acer Aspire 5741G welcher mittlerweile nun auch schon einige Jahre alt ist.\nDer Laptop wird Hauptsächlich zu Hause zum Arbeiten genutzt und gelegentlich auf Seminaren und in der Schule.\nÜberwiegend werden Office-Arbeiten damit verrichtet und E-Mails geschrieben etc.\nTeilweise werden auch kleinere Spiele damit gespielt und im Internet gesurft.\nMindestens 15.6" (17.3" wären besser) am liebsten in Matt\noptisches Laufwerk (gerne mit BLU-Ray)\neine Grafikkarte die für den Anwendungsbereich mehr als ausreichend ist\nNummernblock / Ziffernblock\nund einen Akku der ein paar Stunden hält\nmehr fällt mir mmentan nicht ein.\nLeider ist für mich als Laie der Markt sehr undurchsichtig und ich bin nicht in der Lage dort eine Entscheidung zu treffen.\nFür die genannten Anforderungen sind i5 und i7 eigentlich überdimensioniert.\nAber gut - wie wärs mit sowas (alle mit FullHD matt und 1 TB Speicherplatz):\n15.6 Zoll, ohne optisches Laufwerk, aktuelle CPU, ac WLAN. Windows 8.1\n15.6 Zoll, mit DVD Laufwerk, aktuelle CPU, ac WLAN, SSHD. Achtung: Kein Windows dabei.\n15.6 Zoll, mit Blueray Laufwerk, CPU aus Vorgeneration. Windows 7 Home.\n17.3 Zoll, mit DVD Laufwerk, aktuelle CPU, ac WLAN, SSHD. Windows 8.1.\n17 Zoll ist eher Exot, wenn das Teil an Seminare mit soll ist man mit einem 15 Zoll Gerät besser bedient.\nDa wo ein optisches Laufwerk fehlt kann ein USB Variante aushelfen, z.B. http://geizhals.at/tdk-880pe-schwarz-a1182795.html?hloc=at&hloc=de oder http://geizhals.at/samsung-se-506cb-schwarz-se-506cb-rsbd-a1078479.html?hloc=at&hloc=de\nAls Lehrerin bekommt sie auch Sonderkonditionen bei Lenovo bzw. kann spezielle Campusmodelle wählen (das bringt etwa 20% Rabatt ggü. vergleichbaren Modellen)\n+campusmodell (vglweise günstig)\n+i5-4210M (Prozessor der Haswell Generation, dieser ist im Vergleich zum i5-5200U [Broadwell-Generaton, wie von Lawnmower genannten E550] zwar älter, aber leistungsfähiger, weil er nicht auf niedriger Spannung basiert. Sieht man an dem Zusatz M vs. U bei der Bezeichnung. M-Prozessoren der Broadwell-Generation gibt es noch nicht.)\n+integrierter Grafikchip, der für den EInsatzzweck locker ausreichen sollte\n+DVD Double Layer Brenner\n-leider "nur" 628GB Speicherplatz, dafür 128GB als SSD (=> erhöht Leistungsfähigkeit)\n-ohne Betriebsystem (ist bei fast allen Campusmodellen so)\n@ Figo_Power: Herzlich willkommen hier auf cb!\n=> 17,3" Geräte\n- HP ProBook 470 G2\n- Dell Inspiron 17 5000er Serie\n=> 15,6" Geräte\n- Dell Latitude 15 5000er Serie\nIch werde mir die vorgeschlagenen Geräte heute gegen Abend zusammen mit meiner Mutter ansehen.\nWas ich noch ergänzen möchte, ist dass ein optisches Laufwerk pflicht ist und ein Betriebssystem (Windows 8.1 z.B.) vorhanden sein sollte.\nHat schon jemand Erfahrung mit den Lenovo Campus Modellen gemacht hat und wie sich das Verhält?\nSind die 20% dort realistisch oder sind dies gemachte Lockangebote?\nich habe bis jetzt 4 Geräte in die engere Auswahl genommen.\nWenn jemand so nett wäre und sich die Geräte anschaut und evtl untereinander vergleicht und Pro/Kontra-Kritik gibt wäre ich sehr verbunden.\nVon allen genannten Notebooks hat das HP Envy die beste Verarbeitung und Materialauswahl. Die Envy Serie ist bei HP die gehobene Serie für den Consumer Bereich. Deine anderen 3 Favoriten sind untere Mittelklasse.\n...über den Dell Inspiron 17 solltest du noch mal nachdenken...\nbzgl. Dieser engeren Auswahl kann ich mich meinem Vorredner nur anschließen\nDas klingt ja alles schon sehr gut und ich hoffe, dass ich heute im Laufe des Tages eine Entscheidung treffen werde, die ich nicht bereuen werde.\nSind die 70€ mehr für den Dell Inspiron 17 gerechtfertigt? Ich sehe auf den ersten Blick nur, dass der zwar den i7-Prozessor hat aber dafür ist die Festplatte 500GB kleiner und hat nur 1x USB 3.0 statt 4x wie bei dem HP.\nAber wie gesagt, ich bin ein Laie auf diesem Gebiet und bin dort auf eure Hilfe angewiesen.\nWenn jetzt noch jemand ein besseres Gerät mit den genannten Anforderungen weiß würde ich mir dieses natürlich auch noch ansehen.\nwichtiger als i5 oder i7 ist eine SSD\nalso entweder etwas nehmen, wo zwei Laufwerke reingehen, eine SSD und eine HDD, oder etwas kaufen, was diesbezüglich schlecht ausgestattet ist und dann mit einer Western Digital WD Black² 120GB SSD + HDD nachrüsten\nDell Inspiron und HP Envy sind faktisch die hochwertigsten Modelle der Auswahl. Bei den USB Anschlüssen stimme ich zu, 1x USB 3.0 ist nicht so toll. Ob nun eine 1TB oder 1,5TB Festplatte drin steckt, ist egal. Die muss man wirklich erst mal vollbekommen.\nDie WD Platte ist eine interessante Idee, aber eine sehr teure Investition. In Verbindung mit Win 8.1 bootet auch eine HDD in angemessener Zeit. Da ist bei normaler Nutzung nicht zwangsläufig eine SSD nötig. Sollte es doch etwas schneller sein und es ist nur ein HDD-Slot vorhanden, kann man ja auch über eine SSHD nachdenken.\neine SSHD ist nicht wirklich ein Ersatz für eine SSD und ein Computer ohne SSD eher eine Zumutung\nvielleicht so was mit Core i5-5200U, 2x 2.20GHz für 699:\nmit dem WD-Teil\ndas ist zwar etwas über Budget, aber die ausgebaute Festplatte kannman zur Datensicherung nutzen und Performancegewinn durch SSD ist deutlich spürbar\ndas Ding gibt es gerade im Angebot\nSorry Leute aber jetzt bin ich raus was das fachliche angeht. Der Lenovo aus dem letzten Post klingt auch sehr interessant, hat der denn schon diese "gute" Festplatte?\nnein - mit SSD und 1TB Speicherplatz findest Du in Deiner Preisklasse nicht\ndeswegen mein Vorschlag aus Post #9, das WD-Laufwerk nachzurüsten\nUnd wie gesagt, das wird ein reiner Home-Office Laptop auf dem gelegentlich mal Spiele mit echt geringen Anforderungen gespielt werden oder Videos angeschaut und e-Mails geschrieben werden.\nGibt es denn bis auf die Festplatte etwas negatives zu dem Lenovo?\nWeil meiner Meinung nach ist das Angebot von Mediamarkt sehr gut.\nDas Angebot scheint mir auch gut.\nDu kannst auch die enthaltene Festplatte verwenden, die ist so schlecht im Sinne von spürbar langsam wie alle Festplatten auf dem Markt. Den Unterschied zu einer SSD merkt man sofort - auch bei Office. Die Festplatte ist mechanisch - da muss so ein Lesekopf permanent hin und her huschen und sich positionieren. Das ist Technik aus dem letzten Jahrtausend un ein Flaschenhals in jedem PC. Für Daten ist das egal - aber nicht bei dem Betriebssystem und der Software. Das gehört auf eine SSD.\nMal ne andere Frage: wenn da gar nicht so viel Forderndes gemacht wird - warum wird dann überhaupt 1TB Speicherplatz benötigt?\nWenn nämlich weniger reicht, kann man eine reine SSD reinpacken - was nochmal den Vorteil hat, dass Stromverbrauch, Vibrationen und Wärmeentwicklung sich reduzieren. Wenn 250GB ausreichen , käme man mit 95 € davon:\nFür die frei werdende Festplatte dann noch ein Gehäuse holen und diese zur Archivierung oder Datensicherung nutzen:\nDamit bleibst Du im Budget, hast nen richtig flotten Rechner und eine Datensicherung.\nMeiner Meinung nach steht das hier in keinem Verhältnis. Die SSD+HDD Kombi von WD kostet bei rennomierten Händlern um die 220€. Das Lenovo Z70 kostet runde 700€. Da würde die WD Platte satte 30% des Anschaffungswertes ausmachen. Beim Z70 als Grundgerät sind das aus meiner Sicht "Perlen vor die Säue".\nNur eine SSD als Speicher einsetzen ist schon eine Überlegung wert. Aber auch da sollte man das Verhältnis wahren. Eine 500GB SSD in ein Notebook der Einsteigerklasse/untere Mittelklasse wird dem nicht gerecht. Eine 256GB SSD ist vernünftig vom Preis und (noch) von der Nutzbarkeit her.\nBei dem hier im Thread geschilderten Anforderungen kann man nicht die Maßstäbe der Technik-Freaks unter uns ansetzen. Ich persönlich würde mir auch kein Notebook mehr ohne SSD kaufen. Aber aktuell teste ich eine SSHD in meinem Toshiba und muss sagen: für alle normalen Anwendungen (Office, I-Net/Youtube) ist die völlig ausreichend. Einen schnellen Systemstart noch inklusive (dauert unwesentlich länger verglichen mit einer SSD).\nAlso momentan nutzt meine Mutter intern eine 320GB Festplatte und diese ist immer voll. Den Rest packt sie auf eine externe, dadurch bin ich davon ausgegangen, dass es 1TB sein sollte. Wenn es für das Geld einen Laptop so ausgestattet wie den Lenovo gibt aber dann mit weniger Speicher aber der besseren Technik klingt dies für mich logischer.\nEine Reduzierung der Vorteile einer SSD auf die reine Startzeit des PC wird der SSD nicht gerecht. Und genau: auch ich würde keinen PC mehr haben wollen ohne SSD. Leider muss ich beruflich immer wieder mit so etwas hantieren - und es ist ein Grauen, immer wieder, nicht nur beim Systemstart. Die Verhältnismäßigkeit der Kosten finde ich definitiv gegeben. Man kann auch ein 1TB SSD reinpacken. Wenn das der Bedarf ist, dann ist das der bedarf - und wqenn der schnell, leise und sparsam gedeckt werden kann dann ist das verhältnismäßig sehr vernünftig.\nWenn hier sowieso schon eine externe Platte existiert und ein Ablauf, darauf auszulagern, reichen 250GB oder 500GB wahrscheinlich aus. Aber auch 1TB sollte man zumindest einmal bedenken. Allerdings würde ich das mal mit der Person durchsprechen.\nDann möchte ich mich zu diesem Zeitpunkt erst einmal bei alles bedanken.\nDie Wahl ist jetzt auf den Lenovo von Mediamarkt gefallen.\nWenn in Zukunft etwas sein sollte und wir auf eine andere Festplatte wechseln wollen werde ich mich auf jeden Fall wieder melden.\nEine 1TB SSD mit einem Preis von 300-350€ in ein 700€ Notebook? Nein, aber wenn du dort eine Preis/Leistungs-Relation siehst weiß ich auch nicht. Nur weil man sagt, man will schnellen Speicher, muss man sich nicht in Unkosten stürzen.\nWenn ein Unternehmen seine 1000-1500€ Workstations mit solch großen SSDs ausstattet um den Arbeitsfluss wesentlich zu steigern, ist das in Ordnung und gerade bei CAD-Workstations auch sinnvoll. Aber bei einem günstigen Consumer-Gerät wie dem Lenovo Z70 ist das überzogen.\nSicher hast du recht, eine SSD macht sich nicht nur beim Systemstart bemerkbar. Aber welche Anwendung sollte denn auf dem Notebook laufen wo eine HDD oder SSHD nicht völlig ausreichend ist? Word, Excel, Powerpoint und I-Net mit Youtube. Hin und wieder ein kleines Spiel. Programme mit 15GB Installationsumfang die beim Programmstart große Programmmodule in den Ram laden? Das wird es wohl nicht sein. Hinzu kommt das auch HDD nicht gleich HDD ist. Ich hab in meinem Zweitnotebook neben einer Crucial M550 SSD eine WD10JPVT (1TB; 5400U/min) und die gibt für eine HDD ein ordentliches Tempo ab. Da hab ich selber gestaunt. Aber ja: die Werksaustattung ist meist mit den günstigsten und langsamsten HDDs ausgestattet.\nUnd wie gesagt: die SSHD die ich jetzt gerade teste beeinflusst die Arbeitsgeschwindigkeit nicht negativ im Office-Betrieb und hat einen sehr attraktiven Preis. Die 8GB SSD Cache machen sich bei oft genutzten Anwendungen sehr positiv. Die reinen Lese- und Schreibraten sind sekundär da man in aller Regel nicht immer zig GB große Dateien verschiebt. Die Zugriffszeit auf weniger genutzte Ordner, Dateien und Prgramme ist HDD-typisch mit einer Gedenksekunde behaftet. But wayne => das Laufwerk hat keine 100€ gekostet.\nWenn schon unbedingt mit SSD diskutiert wird, würde ich einen ganz anderen Weg gehen und mir ein Business-Notebook bei Nexoc oder Schenker konfigurieren. Die Clevo Barebones die dort genutzt werden haben bei 17,3" alle zwei Laufwerkschächte. dort kann dann ohne Probleme eine 128GB SSD für System und Programme installiert werden und als Datengrab eine 1TB HDD.\nAber da wo sich die Diskussion aktuell hinentwickelt kann ich das nicht begrüßen. Aktuell sieht es ja so aus, dass zugunsten einer möglichst großen SSD bzw. HDD-SSD Kombi der Preis für das Notbook an sich gedrückt wird. Da kommen wir dann bei einem nicht so dollen Lenovo Z70 raus, was in allen Belangen nur Mittelmaß ist. Wenn das Notebook ein paar Jahre halten und chic aussehen soll, würde ich gerade die Punkte Gehäuse und Display nicht unter den Tisch fallen lassen. Das Lenovo ist zwar ordentlich verarbeitet, aber die Materialauswahl ist nicht hochwertig. Umgangssprachlich ein "Plastikbomber". Auch das Display kann nicht überzeugen.\nBeim Envy und Inspiron sieht das etwas anders aus. Display und Materialauswahl sind hochwertiger. Die Verarbeitung schenkt sich nicht viel im Vergleich zum Lenovo.\n=> Das Thinkpad aus Post #3 hat auch eine SSD und eine HDD drin. Würde das Problem auch auflösen.


Neuer Plan – Togo 2018\nUlfN\tUncategorized\t November 19, 2018 November 19, 2018 1 Minute\nWir fahren grad nach Lomé…hat sich heute morgen so ergeben. Beim Frühstück erschien Leon mit der Nachricht, dass er a) wohl gerade unter Malaria leidet und b) einen Termin beim Planungsmister in Lomé erreichen konnte. Heute nachmittag um 16:00 Uhr.\nAlso haben wir heute morgen noch schnell das Collège in Nyiveme besucht, das nach unserem Mitreisenden Richard Salzer benannt ist. Hier wurden wir mit allen Ehren (der Schulchor sang die deutsche Nationalhymne und “Die Gedanken sind frei”) empfangen und hatten ein interessantes Gespräch mit dem Interims-Schulleiter (die Schulleiterin war vor ein paar Monaten überraschend gestorben).\nDieser konnte uns unter anderem berichten, dass insgesamt etwa 1000 Schülerinnen und Schüler diese Mittelschule besuchen. Von den Abgängern aus diesem Jahr konnten mehr als die Hälfte anschließend zum Lycée (Gymnasium) wechseln. Insgesamt sind 14 Lehrer und 3 Lehrerinnen an der Schule tätig, davon werden nur 6 vom Staat bezahlt, 11 muss die Schule über Schulgeld selbst finanzieren. Das führt dazu, dass zusätzlich zum staatlichen Schulgeld von etwa 11€ noch einmal das gleiche für die Schule bezahlt werden muss. Auch der künftige Schulleiter war bereits anwesend. Im Gespräch mit Lehrern haben wir erfahren, dass es im naturwissenschaftlichen Bereich vor allem an Demonstrations- und Versuchsausrüstung fehle.\nJetzt sitzen wir jedenfalls wieder im Auto und brausen nach Lomé. Dort treffen wir den Planungsminister Kossi Assimaidou, der als “Ministre de planification et de developpement” auch für die Entwicklung seines Landes zuständig ist. Zuvor war er bereits als Vertreter für 23 afrikanische Länder im Weltwährungsfonds tätig, davor war er in verschiedenen Ministerämtern, unter anderem Tourismus-, Privatisierungs-, Wirtschafts- und Finanzminister. Ziel unseres Gespräches ist, ihn für unsere Ansicht zu gewinnen, dass der Verein Hilfe für Togo nach 25 Jahren erfolgreicher Projekte von der Zollpflicht für eingeführte Hilfsgüter befreit werden sollte.\nPrevious Post Schwabennest\nNext Post Ministergespräch


Leiche auf Friedhof entdeckt – Mordkommission ermittelt - Hamburger Abendblatt\nLeiche auf Friedhof entdeckt – Mordkommission ermittelt\nDer 34 Jahre alte Mann wurde offenbar Opfer eines Gewaltverbrechens. Spurensuche auf dem Jüdischen Friedhof auf dem Schwarzenberg.\nHamburg. Auf dem Jüdischen Friedhof auf dem Schwarzenberg ist am Donnerstag die Leiche eines 34 Jahre alten Mannes entdeckt worden, der offenbar Opfer eines Gewaltverbrechens wurde. In Tatortnähe nahmen Polizisten einen Verdächtigen fest. Die Mordkommission hat den Fall übernommen.\nEs waren bizarre Szenen, die sich zwischen den Grabsteinen abspielten. Beamte der Mordkommission sicherten neben den Gräbern Spuren. Hier war der Tote am frühen Nachmittag entdeckt worden. „Er hatte blutige, sichtbare Verletzungen“, sagt ein Beamter.\nMord auf Friedhof? Drogensüchtige sitzen hier\nDer Friedhof ist als Drogenkonsumplatz bekannt. Süchtige konsumieren hier schon seit Jahren zwischen den Gräbern harte Drogen. Gleich neben der Friedhofsmauer ist das Abrigado, eine Drogenhilfeeinrichtung, die einer der beiden großen Anlaufpunkte für Schwerstabhängige in Hamburg ist.\nOb der Mann, der aus Georgien stammt, und der Festgenommene der Drogenszene zuzurechnen sind, wurde zunächst nicht bekannt. Klarheit sollen die Ermittlungen der Mordkommission bringen.\nDo, 02.04.2020, 19.10 Uhr