Leben in der Wohngemeinschaft für Menschen mit Demenz - Heidenheim - Heidenheimer Zeitung\nLeben in der Wohngemeinschaft für Menschen mit Demenz\nFotos: IAW Immobilien\nDie IAW (Immobiliengesellschaft für alternative Wohnformen) bietet mit dem Konzept der betreuten Wohngemeinschaft Menschen mit Demenz in Gerstetten ein Versorgungsangebot das häufig noch unbekannt ist. In der Demenz-Wohngemeinschaft sind Menschen in erster Linie Bewohner und keine Patienten. Sie erhalten Struktur sowie ein individuelles Angebot, das eigene Leben gemeinsam zu gestalten.\nMit einer fortschreitenden Demenz nehmen die geistigen Fähigkeiten einer erkrankten Person stetig ab. Häufig tritt früh eine Pflegebedürftigkeit ein und das Leben ist nur mit einem hohen Grad an Unterstützung zu bewältigen. Angehörige sind mit dieser Situation schnell überfordert und kommen an ihre seelischen Grenzen.\nUm den betroffenen Menschen ein selbstbestimmtes und aktives Leben zu ermöglichen, bietet sich als Alternative zum klassischen Pflegeheim eine Wohngemeinschaft mit Pflegedienst an, mit einem Betreuungs- und auch Pflegeangebot rund um die Uhr. Ambulant betreute Wohngemeinschaften tragen durch das gesicherte Wohnumfeld und die unbeschwerter lebbaren Beziehungen mit Angehörigen, Freunden und Nachbarn entscheidend zur Lebensqualität und zur allgemeinen Zufriedenheit bei.\nDas aufwendig sanierte und modernisierte Gebäude der IAW mit zwei abgeschlossenen Wohngemeinschaften für Menschen mit Demenz in Gerstetten ist in dieser Form einzigartig in der ganzen Region. Die beiden Wohngemeinschaften, in denen jeweils acht beziehungsweise zwölf Bewohnerinnen und Bewohner leben können, sorgen für eine familiäre Atmosphäre, in der dank eines umfassend ausgebildeten Betreuungs- und Pflegteams ganz individuell auf die Bedürfnisse von demenzerkrankten Personen eingegangen werden kann.\nSteffen Deigner ist Geschäftsführer der PGS healthcare GmbH, des Pflegediensts der WG. „Wir leben Pflege und bieten den Patienten sowohl Betreuung als auch Pflege an“, so Deigner. Demenzpflege muss neu gedacht werden, das bedeutet im Unterschied zum Pflegeheim vor allem, dass ein weitgehend normaler Alltag ermöglicht wird, in dem großer Wert auf Selbstbestimmung und Selbstständigkeit gelegt wird, und dass auch alltägliche Aktivitäten wie Einkaufen, Kochen, Wäscheversorgung, Blumenpflege, Handwerkliche Tätigkeiten im Leben des Bewohners ein fester Bestandteil sein sollen, immer unter Anleitung und Betreuung durch das Personal.\nMittags fest, Frühstück frei\nDas Konzept für die Alltagsgestaltung beruht dabei auf zwei Säulen. Einerseits wird den Bewohnern eine Struktur im Alltag geboten, etwa durch feste, gemeinsame Essenszeiten zu Mittag und am Abend. Andererseits kann dank eines sehr guten Personalschlüssels und bester Ausbildung, es ist rund um die Uhr eine Pflegefachkraft vor Ort, auch individuell auf die Patienten eingegangen werden. So gibt es fürs Frühstück beispielsweise keine festen Zeiten, jeder kann so in den Tag starten, wie er oder sie es auch im früheren Leben gewohnt war.\nEbenso wenig gibt es feste Zeiten für die Bettruhe oder für alltägliche Aktivitäten. Ein Angebot aus Singen, Zeitung lesen, Gymnastik oder Bingo existiert. „Doch davon unabhängig bietet unser Team zum Beispiel einem Menschen, der auch früher sehr gerne im Garten gearbeitet hat, auch in der WG diese Möglichkeit. Oder wenn es für einen anderen Patienten immer dazu gehört hat, am Sonntag beim örtlichen Fußballtraining zuzugucken, dann ermöglichen wir auch das“, so Deigner. Die Individualität der Patienten und deren Bedürfnisse soll dabei im Vordergrund stehen. „Wir können die beste Unterstützung anbieten, indem wir uns ansehen, wer dieser Mensch früher war, was ihm wichtig war und ihm Freude bereitet hat. Wir orientieren uns daher sehr stark an der Biographie der Patienten“, so Deigner.\n„Wir können die beste Unterstützung anbieten, indem wir uns ansehen, wer dieser Mensch früher war, was ihm wichtig war und ihm Freude bereitet hat.“\nSteffen Deigner, Geschäftsführer PGS healthcare GmbH\nEigene Möbel im eigenen Zimmer\nKonkret heißt das beispielsweise bei der Einrichtung der ausschließlich vorhandenen Einzelzimmer, dass problemlos eigene Möbel mitgebracht werden können – sofern der Wunsch vorhanden ist. Das Ziel der Selbstbestimmung und der Aktivierung der Bewohner kann so am besten erreicht werden. „Soweit sie es können, sollen unsere Patienten selbst entscheiden“, sagt Deigner. Am Ende gebe man aber auch stets genügend Struktur vor, um die Menschen nicht alleine zu lassen. So werde ein Abrutschen in Depression oder auch Aggression, eine gängige Reaktion auf Untätigkeit bei Demenzkranken, verhindert.\nDas Hausrecht liegt bei den Bewohnern\nZum Konzept der Wohngemeinschaft gehört auch, dass die Bewohner bzw. deren gesetzlichen Vertreter in einem eigenen Gremium über alle Belange der Wohngemeinschaft mit der IAW diskutieren und entscheiden können. Das beginnt bei der Frage, ob und in welcher Farbe ein Raum neu gestrichen werden soll, und könnte theoretisch auch die selbstbestimmte Entscheidung der Mieter bedeuten, sich einen anderen Pflegedienst zu suchen. Das allerdings befürchtet Deigner nicht: „Ich denke, dass wir sehr gute Arbeit leisten, die auch zu schätzen gewusst wird.“ Überhaupt können Angehörige sich sehr gut aktiv mit einbringen in die Lebensgestaltung der Bewohnerinnen und Bewohner, beispielsweise bei der Organisation eines Kaffeekränzchens oder eines Sommerfests. „Wir sind keine geschlossene Station, und Besuche sind, unter den entsprechenden Sicherheitsvorkehrungen, auch in den aktuellen Zeiten möglich. Denn uns ist es sehr wichtig, dass die Angehörigen bei ihren Familienmitgliedern sein können“, so Deigner. Der Geschäftsführer ist überzeugt davon, dass sein Team dabei die allerbeste Arbeit leistet und am Ende die Patienten wirklich von dem Angebot in der WG profitieren: „Ich komme selbst aus der Pflege, und weiß, wovon ich spreche. Wir überlassen keinen Menschen sich selbst und bereichern das Leben der Patienten, dafür stehe ich persönlich ein.“\nPlätze in der WG sind aktuell noch frei. Auch Besichtigungen sind, unter Einhaltung von Maskenpflicht und Abstandsregeln, problemlos zu vereinbaren. Interessenten können sich unverbindlich unter Telefon 07323.9598030 informieren.\nvorheriger Artikel Viele Hände für die Zukunft!nächster Artikel Kunden glücklich machen


Gaucho | Seite 4 | Schwerin – eine Liebeserklärung\nAls hätte ein Riese mit einer gewaltigen Axt eine Kerbe in den Fels geschlagen, wand sich der Pfad an der Flanke des Berges entlang. Links, nur einen halben Meter neben ihnen, ging es über einhundert Meter fast senkrecht in die Tiefe und rechts von ihnen rückte eine Felswand bei jedem Schritt immer näher. Manchmal streifte Hartwigs Stiefel bereits das Gestein, doch er war viel zu sehr mit sich selbst beschäftigt, als dass er Angst gehabt hätte.\nDer Pfad machte eine Biegung. Eine Felsnase versperrte ihm den Blick nach vorn und Gaucho blieb stehen. Hartwig schaute über die Schulter zurück und überlegte. In den letzten fünf Minuten war der Weg immer schmaler geworden und Gaucho jetzt zu wenden, hätte einem ungeübten Reiter wie ihm Probleme bereitet. Zwar wusste er nicht, was ihn hinter dem Knick erwartete, doch schließlich hatten Menschen den Pfad in den Fels gehauen und irgendwann mussten sie wieder auf eine Straße treffen. Es konnte gar nicht anders sein. Wieder trat er Gaucho in die Seite und zwang ihn langsam und vorsichtig um die Biegung.\nDie Falle war perfekt. Hinter dem Knick ritten sie auf einem Weg, der so schmal wurde, dass selbst ein Mensch Schwierigkeiten gehabt hätte, hier sicher zu gehen, und Hartwig musste sich blind auf die Trittsicherheit seines Pferdes verlassen. Er ließ sich vorsichtig nach vorne sinken, legte beide Arme um den Hals Gauchos und hoffte, dass der wusste, was er tat.\nSie schafften noch zwanzig Meter, dann endete der Pfad wie abgeschnitten vor einem Abgrund. Vor ihnen und links ging es senkrecht in die Tiefe und rechts erhob sich mehr als dreißig Meter hoch eine mit dürrem Gesträuch bewachsene, schräge Felswand, die Hartwig selbst auf allen Vieren nur schwer hätte erklimmen können. Der Pfad, auf dem sie standen, war so schmal, dass er nicht einmal hätte absteigen können, ohne Gefahr zu laufen, in die Tiefe zu stürzen. Es dauerte eine geraume Weile, bis er begriff, dass sie so gut wie tot waren.


Vom Spessart in die Welt | Bosch Rexroth Deutschland\n1974 – Impulse für die Branche\nRexroth veranstaltet die erste branchenübergreifende Fachtagung für den Stahlwasserbau und bietet damit Experten von Behörden, Betreibern und Herstellern ein Forum zum Austausch. Die Leittagung mit bis zu 200 internationalen Teilnehmern findet alle drei bis vier Jahre statt.\n1981 – Alles aus einer Hand\nSchon früh hat sich Rexroth als Spezialist und Systemanbieter für Stahlwasserbau international einen Namen gemacht. Für den Bau des zweiten Kraftwerks des Assuan-Staudamms in Ägypten liefert Rexroth sämtliche Komponenten des Hydrauliksystems aus einer Hand.\n1997 – Innovative Ideen\nDie verheerende Sturmflut, bei der 1953 in den Niederlanden viele Dämme brachen und fast 2.000 Menschen den Tod fanden, sollte sich nie wiederholen. Die Holländer starten das Deltaplanprojekt.\nAn allen Bauten des Projekts ist Rexroth beteiligt. Den Abschluss bildet 1997 eines der spektakulärsten beweglichen Meeresbauwerke der Welt: die Sturmflutbarriere am Nieuwe Waterweg. Die gesamte hydromechanische Antriebstechnik, zum Beispiel Hydropumpen und -motoren sowie hydrostatische Planetengetriebe, kommt von Rexroth und ist in den beiden Maschinenhäusern untergebracht.\n2002 – Individuelle Lösungen\nDie Londoner Tower Bridge ist die berühmteste Klappbrücke der Welt. Die notwendige Sanierung musste schnell vonstattengehen. Aufgrund der historischen Bausubstanz und der damit verbundenen Vorgaben stellt sie die Planer vor besondere Herausforderungen. Trotzdem können wesentliche technische Verbesserungen erreicht werden: zum Beispiel das Management des Kraftverlaufs, das heißt das Ableiten der Brückenkräfte über aktive Auflageblöcke. Sensoren messen Kräfte und Momente, die über hydraulisch verstellbare Keile gleichmäßig auf die dafür vorgesehenen Auflagen verteilt werden.\n2016 – Internationales Projektmanagement\nEr ist ein Jahrhundertbauwerk: der Panamakanal. 2007 beginnen der groß angelegte Ausbau der Fahrrinne und der Neubau der Schleusen. Jeder Schleuse sind drei Wassersparbecken zugeordnet, die 60 Prozent des eingespeisten Wassers für den nächsten Vorgang wiederverwerten. Verschlüsse regeln dazu den Wasserhaushalt der miteinander verbundenen Kammern und Sparbecken. Als internationaler Systemlieferant mit weltweiter Entwicklung und Fertigung entwickelte und lieferte Rexroth dazu unter anderem 158 kundenspezifische Antriebszylinder, Aggregate und Steuerungen nebst Zubehör.


Haushaltsauflösung in Karlsfeld, Dachau und Allach\nEine Haushaltsauflösung in den Regionen Karlsfeld, Dachau und Allach, kann nicht nur emotional sehr belastend sein, sondern auch für die Psyche und den Körper sehr anstrengend sein.\nWir helfen Ihnen gerne bei Ihrer Haushaltsauflösung, dabei ist es ganz egal, was der Grund der Auflösung ist.\nMit der Hilfe einer professionellen Entsorgungsfirma können Sie den Arbeitsaufwand auf ein Minimum reduzieren, dadurch sparen Sie sich nicht nur Zeit ein, sondern auch eine Menge Stress.\nHaushaltsauflösung? – Das kann ich doch selber.\nEs ist selbstverständlich möglich eine Haushaltsauflösung selbstständig durchzuführen, das nimmt jedoch meistens sehr viel Zeit in Anspruch. Es muss alles sortiert, zerkleinert und daraufhin zum Wertstoffhof gebracht werden. Dabei gibt es wichtige Sachen zu beachten, beim Wertstoffhof dürfen nur zwei Kubikmeter abgegeben werden das gleicht einer haushaltsüblichen Menge diese muss sauber sortiert nach Materialien abgegeben werden.\nUm diesen ganzen Prozess zu beschleunigen ist es ratsam einen professionellen Fachbetrieb dafür zu beauftragen. Das kostet Sie zwar ein wenig, ist aber um einiges schneller und stressfreier, als wenn Sie sich selber um Ihre Haushaltsauflösung kümmern, dadurch haben Sie die Chance Ihre Zeit frei zu nutzen.\nWas gibt es bei der Haushaltsauflösung zu beachten?\nBei der Haushaltsauflösung kümmern wir uns um das professionelle Entsorgen und Sortieren der gesamten Gegenstände, welche Sie nicht behalten möchten. Ob es sich um eine eingebaute Küche, eine Couch oder einen Esstisch handelt, ist bei uns ganz egal. Wir demontieren und zerlegen für Sie alles und kümmern uns gerne um die fachgerechte Entsorgung all Ihrer Möbel, die nicht mehr gebraucht werden.\nLassen Sie sich jetzt kostenlos von unseren Experten beraten\nWir haben langjährige Erfahrung mit Haushaltsauflösungen und können Ihnen gewiss eine kostengünstige und schnelle Lösungen anbieten.\nHier noch ein paar mehr Informationen zu den verschiedenen Gründen vom Behalten der verschiedensten Dinge.


Oozyten-Kryokonservierung richtet sich an 3 bestimmte Gruppen von Frauen: Diejenigen, bei denen Krebs diagnostiziert wurde und die noch nicht mit Chemo-oder Strahlentherapie begonnen haben und Solche, die sich einer ART (Assistierte Reproduktionstechniken) unterziehen und das Einfrieren von Embryos für sich nicht als Option in Betracht ziehen. Andere wiederum wollen sich ihre Fähigkeit, in Zukunft Kinder zu haben, erhalten, sei es, dass sie sich z.Zt. in keiner festen Partnerschaft befinden eben aus persönlichen oder medizinischen Gründen.\nOozyten-Kryokonservierung ist eine wichtige Option für Patienten, die sich einer IVF Behandlung unterziehen, es jedoch aus religiösen oder ethnischen Gründen ablehnen, Embryonen einzufrieren. Die Möglichkeit wahrzunehmen, nur so viele Eier zu befruchten, wie im IVF-Verfahren verwendet werden, und dann alle verbleibenden unbefruchteten Eier einzufrieren, kann eine positive Lösung sein. Auf diese Weise werden keine überschüssigen Embryonen erzeugt, und es gibt keine Notwendigkeit, unbenutzte gefrorene Embryonen zu dispositionieren; eine Praxis, die komplexe Wahlmöglichkeiten für bestimmte Personen schaffen kann.\nDer Eizellen-Wiedergewinnungsprozess für Oozyte Kryokonservierung ist der gleiche wie der für In Vitro-Fertilisation. Dazu gehören 2 – 4 Wochen von Hormonspritzen und hormonelle Kontrazeption, um die Ovulation zu stoppen. Es folgen mehr Hormoninjektionen, um die Ovarien zu stimulieren und multiple Eizellen heranreifen zu lassen. Wenn die Eizellen ausgereift sind, werden zusätzlich Hormone gegeben, und die Eizellen werden mit einer Ultraschall-geführte Nadel durch die Vagina entfernt. Das Verfahren wird unter Sedierung (Beruhigungsmittel) durchgeführt. Die Eier werden sofort eingefroren (verglast).\nDas Ei ist die größte Zelle im menschlichen Körper und enthält eine große Menge an Wasser. Wenn die Eizelle eingefroren ist, können die Eiskristalle, die sich während des Gefrierprozesses bilden, die Integrität der Zelle zerstören. Um dies zu verhindern, muss die Eizelle vor dem Einfrieren dehydriert werden. Das Wasser wird dann durch ein spezielles Gefrierschutzmittel ersetzt, um die Bildung von Eiskristallen zu hemmen.


Wie werde ich Papageien trainerinn?? - Vogelforen.de - Seite 2 Registrieren Hilfe Angemeldet bleiben? Forum Was ist neu? Spielhalle Mitgliederkarte Linkliste Vogel-Tier�rzte Tiersuchdienst Kleinanzeigen Vogellexikon Vogelfotos Vogelz�chter Der Pirol Vereine Fotoalben Alle Fotoalben Alle Fotos Forum Allgemeine Foren Allgemeines Vogelforum Wie werde ich Papageien trainerinn?? Seite 2 von 2 Erste 12 Gehe zu Seite: Ergebnis 11 bis 17 von 17\nWie werde ich Papageien trainerinn??Diskutiere Wie werde ich Papageien trainerinn?? im Allgemeines Vogelforum Forum im Bereich Allgemeine Foren; Naja, ich denke mal sie hat das mit dem Geldverdienen nicht so betont, weil ihr die Kohle so wichtig ist, sondern weil sie damit sagen ... 04.10.2010, 10:10 #11 M�hrchen Naja, ich denke mal sie hat das mit dem Geldverdienen nicht so betont, weil ihr die Kohle so wichtig ist, sondern weil sie damit sagen wollte, dass sie es gerne sp�ter hauptberuflich machen und jetzt schon mal darauf hinarbeiten m�chte. Ich find das gut, wenn jemand schon in jungen Jahren wei�, wo er mal hinwill und den n�tigen Einsatz zeigt!\nschau dir mal die beiden Links an: [diesen Ratgeber] und [die Vogel-Rubrik]. Dort findest du vieles!\tRegistrieren bzw. einloggen, um diese und auch andere Anzeigen zu deaktivieren 05.10.2010, 14:42 #12 PersyundAngel Danke an alle ! Aber vor allem an M�hrchen und Bella . Bella hat ganz klar recht ich dachte mir das gleiche ich dachte die haben mich wohl alle falsch verstanden. Und M�hrchen hat das richtig beschrieben genauso meinte ich das .Das alle gleich sagten mir seine nur das Geld wichtig und ich k�nnte das mit 13 nicht machen .. Ist mir ganz sch�n auf den Leim gegangen. Und ich finde es auch nicht sch�n das nur weil ich 13 bin alle denken ich kenne mich nicht so gut aus mit Papageien dabei habe ich 3 Wichtige Fakten: 1. Seit ich 4 bin intressiere ich mich f�r V�gel mit 8 Jahren habe ich mich auf Papageien spezialisiert . 2. Ich habe bestimmt schon 20-30 Papageien B�cher gelesen und durch und durch auswendig gelernt . 3. Ich habe schon 3 Praktikumsstellen Angebote bekomme unter anderem auch in dem Vogelpark Heiligenkirchen ,und das nur weil ich Tierpfleger die ganzen arten genant habe die ich kannte . Also ich finde mal soll einer 13 j�hrigen nicht so wenig zu trauen................ So jetzt mal zur�ck zum Thema : Clickertranig habe ich auch schon gemacht und tu es manchmal noch...Und 4 B�cher habe ich auch... was brauch man f�r Tierpflegerin ??? Weil ich bin in der 8 und ich will mich endlich auf einen Job spezialisieren... Und dann w�rde ich mich nat�rlich in einem Vogelpark bewerben =D\n05.10.2010, 16:18 #13 Stephanie Zitat von PersyundAngel was brauch man f�r Tierpflegerin ??? Weil ich bin in der 8 und ich will mich endlich auf einen Job spezialisieren... Und dann w�rde ich mich nat�rlich in einem Vogelpark bewerben =D Hallo P&A,\nInformationen zum Beruf des Tierpflegers findest Du hier. F�r jeden Beruf(swunsch) ist es sicher von Vorteil, schon fr�hzeitig Informationen zu erwerben, auch, um dann in der Ausbildung/ im Studium nicht entt�uscht zu werden (frag mal, wie viele anfangs begeisterte Studenten nach teilweise ein paar Tagen das Mathestudium abbrechen....). Es gibt f�r die meistens Interessen oft viele verschiedene M�glichkeiten der Umsetzung, sei es geradlinig in einem darauf angelgten Beruf, �ber Umwege oder auch durch Zufall.\nKaren Pryor, die das Clickertraining �berhaupt erst im gro�en Stile bekannt gemacht hat, hatte Englische Literatur studiert und nur im Sea Life Park angefangen, urspr�nglich ausgeholfen, weil ihr Ehemann den gerade aufbaute und Trainer brauchte.\nDaraus wurde dann ein Lebens-Job, der viele verschiedene Facetten annahm (verschiedene Tiere, verschiedene T�tigkeiten von Training bis Beratung, Journalismus, Forschung etc. - die alle wenig mit englischer Literatur zu tun hatten!).\n05.10.2010, 16:24 #14 Bella85 Hallo, an erster Stelle steht eine gute Schulbildung. Je h�her dein Abschluss und je besser deine Noten sind, desto besser sind deine Chancen.\nDann w�rde ich die angebotenen Praktikas in deinen Ferien machen. Praktikas sind total super um den Beruf kennenlernen zu k�nnen. Wichtig ist, dass du dir nach jedem Praktikum eine Bescheinigung geben l�sst. Die brauchst du f�r deine zuk�nftigen Bewerbungen. Hier ist noch ein Link von der Arbeitsagentur auf dem dir der Beruf und die Ausbildung beschrieben wird. http://berufenet.arbeitsagentur.de/b...&prof-id=15162 Du kannst aber auch Biologie oder Tiermedizin studieren. Daf�r ben�tigst du ein Abitur. Deswegen ist deine schulische Ausbildung so unglaublich wichtig. Ganz lieben Gru� Bella\n05.10.2010, 18:27 #15 das LUMP Grade als Tierpfleger ist nicht die schulische Ausbildung wichtig, sondern das Wissen �ber die Tiere! Klar wenn man von der Sonderschule kommt, hat man schon ein Problem, aber Hauptschule w�rde z.B. reichen. Du musst nur sehr viel �ber die verschiedenen Tiere wissen.\nWie werde ich Papageien trainerinn?? Anzeige Hallo schau mal in der Vogel-Rubrik nach. Vielleicht findet sich was n�tzliches. Registrieren bzw. einloggen, um diese und auch andere Anzeigen zu deaktivieren 06.10.2010, 17:15 #16 PersyundAngel Ja das sind doch Antworten die mir helfen danke =D\n07.10.2010, 21:05 #17 GuidoQ. Hi Persy und Angel\nDen Beruf Tiertrainer/in gibbet nicht. Den Beruf als Tierpfleger/in schon. Dazu gibt es auch Ausbildungspl�tze wo du u.a. mit Medizinischen Anwendungen vertraut wirst. Du bist dann zwar kein Doktor, aber weisst wat Du machst. Ich bin, so gesehen auch ein Tier/Trainer-Pfleger, weil ich mich um die Tiere im Tierheim k�mmer. Die St�lle s�ubern, Katzenklos s�ubern, Piselecken s�uber, Hundest�lle schrubbe, Kanninchenstreu wechsel und, und und. Aber bevor ich dat Terrain von einem Pitbull s�uber, muss der Kleine erstma raus. Und da muss ich eben " Trainer " sein. Obwohl ich dat Wort nicht mag. Du hast doch die besten Vorraussetzungen mit und f�r die Tiere zu arbeiten. Ich lebe auch mit Tieren seit dem 2. Lebensjahr zusammen, besser als eine schriftliches Dokument wo irgendwat draufsteht\nSeite 2 von 2 Erste 12 Gehe zu Seite: Wie werde ich Papageien trainerinn?? teilen\n« wellensitiche Agaponiden und H�hner ist das m�glich\nPapageienz�chterinn??? » Besucher kamen mit folgenden Suchbegriffen: papageien trainer, ausbildung mit papageien, kann man ein praktikum im vogelpark heiligenkirchen machen, papageien trainer ausbildung, vogel trainer welche ausbildung muss man machen Stichworte papageien, tranieren Stichwortwolke anzeigen Jetzt registrieren! Neue Forenthemen Ben�tige Unterst�tzung bei der... Dreifarbenglanzstar tot Voliere Hilfe...... Blaustirnamazonen Hahn... Frage zur Voliere f�r Zebrafinken Ramon, Amadeo und Miranda 24. Internationale Vogelb�rse am... welche Taubenrasse f�r die " alte... Nymphensittichm�nnchen (5 Jahre... Mannheim: Vogelgrippe im... Neue Beitr�ge papageienworte Kokzidien, wie weiter? Ben�tige Unterst�tzung bei der... Ben�tige Unterst�tzung bei der... 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Allgemeine Geschäftsbedingungen - Loft am Salzufer\nAllgemeine Vertrags- und Zahlungsbedingungen der Location + Event Hospitality GmbH\nDie vorliegenden allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten für Verträge über die mietweise Überlassung von Veranstaltungsräumen zwischen der Location + Event Hospitality GmbH (nachfolgend LEH genannt) und den Kunden (nachfolgend Kunde genannt) zur Durchführung von Veranstaltungen wie Banketten, Seminaren, Tagungen, Ausstellungen und Präsentationen, etc. sowie für alle in diesem Zusammenhang für den Kunden erbrachten weiteren Leistungen und Lieferungen von LEH.\nDie Unter- oder Weitervermietung der überlassenen Räume, Flächen oder Vitrinen sowie die Einladung zu Vorstellungsgesprächen, Verkaufs- oder ähnlichen Veranstaltungen bedürfen der vorherigen Zustimmung von LEH in Textform, wobei § 540 Absatz 1 Satz 2 BGB abbedungen wird.\nDie AGB gelten ausschließlich. Abweichende, entgegenstehende oder ergänzende Allgemeine Geschäftsbedingungen des Kunden werden nur dann und insoweit Vertragsbestandteil, als LEH ihrer Geltung ausdrücklich schriftlich zugestimmt hat. Dieses Zustimmungserfordernis gilt in jedem Fall, beispielsweise auch dann, wenn LEH in Kenntnis der AGB des Kunden den Auftrag an ihn vorbehaltlos ausführt.\nErklärungen, die nach Vertragsschluss vom Kunden gegenüber LEH abzugeben sind (z.B. Fristsetzungen, Mängelanzeigen, Rücktrittserklärung), bedürfen zu ihrer Wirksamkeit der Textform.\nKunde im Sinne dieser Geschäftsbedingungen sind sowohl Verbraucher und Unternehmer im Sinne von §§13, 14 BGB, als auch juristische Personen des öffentlichen Rechts oder öffentlich-rechtliche Sondervermögen.\n§ 2 Vertragsschluss, Vertragspartner, Abtretungsverbot\nAngebote von LEH sind freibleibend und unverbindlich, sofern sie nicht ausdrücklich als verbindlich bezeichnet sind. Der Kunde kann an LEH per E-Mail, Fax, Post oder mündlich eine Angebotsanfrage stellen. Die Angebotsanfrage des Kunden ist kein Angebot. LEH unterbreitet dem Kunden sodann per E-Mail, Fax oder Post ein Angebot. Der Kunde kann das Angebot per E-Mail, Fax oder Post innerhalb von zwei Wochen nach Zugang annehmen.\nNach Annahme eines Angebotes bedarf jede Änderung und/oder Ergänzung des Vertrages und/oder seiner Bestandteile und/oder des Leistungsumfangs der Textform. Dadurch entstehende Mehrkosten hat der Kunde zu tragen.\nVertragspartner sind LEH und der Kunde. Ist der Kunde/Besteller nicht der Veranstalter selbst oder wird vom Veranstalter ein gewerblicher Vermittler oder Organisator eingeschaltet, so haftet der Veranstalter zusammen mit dem Kunden gesamtschuldnerisch für alle Verpflichtungen aus dem Vertrag, sofern LEH eine entsprechende Erklärung des Kunden bzw. des Veranstalters vorliegt.\nEreignisse höherer Gewalt berechtigen LEH, das vom Kunden beauftragte Projekt um die Dauer der Behinderung und einer angemessenen Anlaufzeit hinauszuschieben. Ein Schadensersatzanspruch vom Kunden gegenüber LEH resultiert daraus nicht. Dies gilt auch dann, wenn dadurch für den Kunden wichtige Termine und/oder Ereignisse nicht eingehalten werden können und/oder nicht eintreten.\nAnsprüche gegen LEH sind nicht abtretbar, soweit es sich beim Kunden um einen Unternehmer handelt.\n§ 3 Haftung, Verjährung\nLEH haftet für seine Verpflichtungen aus dem Vertrag. Ansprüche des Kunden auf Schadensersatz sind ausgeschlossen. Hiervon ausgenommen sind die Schäden aus der Verletzung des Lebens, des Körpers oder der Gesundheit, wenn LEH die Pflichtverletzung zu vertreten hat, sonstige Schäden, die auf einer vorsätzlichen oder grob fahrlässigen Pflichtverletzung von LEH beruhen und Schäden, die auf einer vorsätzlichen oder fahrlässigen Verletzung von vertragstypischen Pflichten von LEH beruhen. Einer Pflichtverletzung von LEH steht die eines gesetzlichen Vertreters oder Erfüllungsgehilfen gleich. Sollten Störungen oder Mängel an den Leistungen von LEH auftreten, wird LEH bei Kenntnis oder auf unverzügliche Rüge des Kunden bemüht sein, für Abhilfe zu sorgen. Der Kunde ist verpflichtet, das ihm Zumutbare beizutragen, um die Störung zu beheben und einen möglichen Schaden gering zu halten. Im Übrigen ist der Kunde verpflichtet, LEH rechtzeitig auf die Möglichkeit der Entstehung eines außergewöhnlich hohen Schadens hinzuweisen.\nAlle Ansprüche des Kunden bzw. des Dritten gegen LEH verjähren 1 Jahr ab dem Beginn der kenntnisabhängigen regelmäßigen Verjährungsfrist im Sinne von §199 Abs. 1 BGB. Schadensersatzansprüche gegen LEH verjähren jedoch kenntnisabhängig spätestens in 3 Jahren, kenntnisunabhängig spätestens in 10 Jahren ab der Pflichtverletzung. Diese Verjährungsverkürzungen gelten nicht bei Ansprüchen, die auf Verursachung durch Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit von LEH auch seiner Erfüllungsgehilfen beruhen sowie bei fahrlässig verursachten Schäden aus der Verletzung des Lebens, des Körpers oder der Gesundheit. Bei fahrlässig verursachten Sach- und Vermögensschäden gelten die verkürzten Verjährungsfristen nicht bei der Verletzung einer wesentlichen Vertragspflicht. Wesentliche Vertragspflichten sind solche, deren Erfüllung den Vertrag prägt und auf die der Kunde vertrauen darf.\n§ 4 Leistungen, Preise, Zahlung, Aufrechnung\nLEH ist verpflichtet, die vom Kunden bestellten und von Leh zugesagten Leistungen zu erbringen.\nDer Kunde ist verpflichtet, für diese und weitere in Anspruch genommene Leistungen den vereinbarten bzw. die üblichen Preise von LEH zu zahlen. Dies gilt auch für von ihm veranlasste Leistungen und Auslagen von LEH an Dritte, insbesondere auch für Forderungen von Urheberrechtsverwertungsgesellschaften.\nDie vereinbarten Preise verstehen sich exklusive der zum Zeitpunkt des Vertragsschlusses geltenden Steuern. Bei Änderungen der gesetzlichen Umsatzsteuer oder der Neueinführung, Änderung oder Abschaffung lokaler Abgaben auf den Leistungsgegenstand nach Vertragsschluss werden die Preise entsprechend angepasst, allerdings höchstens um 5 %. Bei Verträgen mit Verbrauchern gilt dieses nur, wenn der Zeitraum zwischen Vertragsabschluss und Vertragserfüllung 4 Monate überschreitet.\nRechnungen von LEH ohne Fälligkeitsdatum sind binnen 10 Kalendertagen ab Zugang der Rechnung ohne Abzug zahlbar. LEH ist berechtigt, aufgelaufene Forderungen jederzeit fällig zu stellen und unverzügliche Zahlung zu verlangen. Bei Zahlungsverzug ist LEH berechtigt, die jeweils geltenden gesetzlichen Verzugszinsen in Höhe von derzeit 9 Prozentpunkten über dem Basiszinssatz bzw. bei Rechtsgeschäften, an denen ein Verbraucher beteiligt ist, in Höhe von 5 Prozentpunkten über dem Basiszinssatz zu verlangen. Zudem kann LEH im Verzugsfalle eine Gebühr in Höhe von 5 € pro Mahnschreiben geltend machen. LEH bleibt der Nachweis und die Geltendmachung eines höheren Schadens vorbehalten.\nLEH ist berechtigt, jederzeit eine angemessene Vorauszahlung (bis zu 100 %) zu verlangen. Die Höhe der Vorauszahlung und die Zahlungstermine können im Vertrag in Textform vereinbart werden.\nVerlangt LEH von dem Kunden eine Vorschusszahlung innerhalb einer bestimmten Frist, erfolgt die Annahme des Auftrags unter der aufschiebenden Bedingung fristgerechter Zahlung. Die Nichtdurchführung der Veranstaltung bei Nichteinhaltung der Vorschusspflicht behält sich LEH ausdrücklich vor. In diesem Fall ist LEH zum Rücktritt vom Vertrag und zur Geltendmachung von Schadensersatz wegen Nichterfüllung berechtigt.\nLEH ist berechtigt, trotz anders lautender Bestimmung des Kunden Zahlungen zunächst auf dessen ältere Schuld anzurechnen; sie wird der Kunden über die erfolgte Verrechnung informieren. Sind bereits Kosten und Zinsen entstanden, so ist LEH berechtigt, Zahlungen zunächst auf die Kosten, dann auf die Zinsen und zuletzt auf die Hauptforderung anzurechnen.\nWenn vereinbarte Zahlungsbedingungen nicht eingehalten oder Tatsachen bekannt werden, die auf eine wesentliche Vermögensverschlechterung des Kunden schließen lassen, ist LEH berechtigt, die gesamte bestehende Restschuld sofort fällig zu stellen sowie weitere Leistungen von einer Vorauszahlung abhängig zu machen.\nDer Kunde kann nur mit einer unstreitigen oder rechtskräftigen Forderung gegenüber einer Forderung von LEH aufrechnen oder mindern.\n§ 5 Rücktritt des Kunden (Abbestellung, Stornierung)/Nichtinanspruchnahme der Leistungen von LEH (No Show)\nEin Rücktritt des Kunden von dem mit LEH geschlossenen Vertrag ist nur möglich, wenn ein Rücktrittsrecht im Vertrag oder in diesen AGB ausdrücklich vereinbart wurde, ein sonstiges gesetzliches Rücktrittsrecht besteht oder wenn LEH der Vertragsaufhebung ausdrücklich zustimmt. Die Vereinbarung eines Rücktrittsrechtes sowie die etwaige Zustimmung zu einer Vertragsaufhebung müssen jeweils in Textform erfolgen.\nSofern zwischen LEH und dem Kunden ein Termin zum kostenfreien Rücktritt vom Vertrag vereinbart wurde, kann der Kunde bis dahin vom Vertrag zurücktreten, ohne Zahlungs- oder Schadensersatzansprüche durch LEH auszulösen. Das Rücktrittsrecht des Kunden erlischt, wenn er nicht bis zum vereinbarten Termin sein Recht zum Rücktritt schriftlich gegenüber LEH ausübt.\nIst ein Rücktrittsrecht nicht vereinbart oder bereits erloschen, besteht auch kein gesetzliches Rücktritts- oder Kündigungsrecht und stimmt LEH einer Vertragsaufhebung nicht zu, behält LEH den Anspruch auf die vereinbarte Vergütung trotz Nichtinanspruchnahme der Leistung. LEH hat die Einnahmen aus anderweitiger Vermietung der Räume sowie die ersparten Aufwendungen anzurechnen. Die Geltendmachung eines weitergehenden Schadens bleibt der LEH vorbehalten.\nDie jeweils ersparten Aufwendungen sind dabei in Ausgestaltung von Ziffer V. Nr. 3 auf Grundlage von Erfahrungssätze von LEH folgendermaßen pauschalisiert:\nbei einer Stornierung bis zwei Monate vor Veranstaltungstermin ist LEH berechtigt, 70 % des Mindestumsatzes oder des kalkulierten Bruttoumsatzes laut Vertrag zu verlangen.\nBei einer Stornierung bis zu einem Monat vor Veranstaltungstermin ist LEH berechtigt, 80 % des Mindestumsatzes oder des kalkulierten Bruttoumsatzes laut Vertrag zu verlangen.\nBei einer Stornierung bis zu einer Woche vor Veranstaltungstermin ist LEH berechtigt, 90 % des Mindestumsatzes oder des kalkulierten Bruttoumsatzes laut Vertrag zu verlangen.\nBei einer späteren Stornierung ist LEH berechtigt, 100 % des Mindestumsatzes oder des kalkulierten Bruttoumsatzes laut Vertrag zu verlangen.\nDem Kunden steht der Nachweis frei, dass der Anspruch nicht oder nicht in der geforderten Höhe entstanden ist. LEH steht der Nachweis frei, dass ein höherer Anspruch entstanden ist.\n§ 6 Rücktritt von LEH\nSofern ein kostenfreies Rücktrittsrecht des Kunden innerhalb einer bestimmten Frist in Textform vereinbart wurde, ist LEH in diesem Zeitraum seinerseits berechtigt, vom Vertrag kostenfrei zurückzutreten, wenn Anfragen anderer Kunden nach den vertraglich gebuchten Veranstaltungsräumen vorliegen und der Kunde auf Rückfrage von LEH mit angemessener Fristsetzung auf sein Recht zum Rücktritt nicht verzichtet.\nWird eine vereinbarte oder gemäß Ziffer IV. Nr. 5 verlangte Vorauszahlung auch nach Verstreichen einer von LEH gesetzten angemessenen Nachfrist nicht geleistet, so ist LEH ebenfalls zum Rücktritt vom Vertrag berechtigt.\nFerner ist das LEH berechtigt, aus sachlich gerechtfertigtem Grund vom Vertrag zurückzutreten, insbesondere falls …\nhöhere Gewalt oder andere von LEH nicht zu vertretende Umstände die Erfüllung des Vertrags unmöglich machen;\nLEH begründeten Anlass zu der Annahme hat, dass die Veranstaltung den reibungslosen Geschäftsbetrieb, die Sicherheit oder das Ansehen von LEH in der Öffentlichkeit gefährden kann, ohne dass dies dem Herrschafts- bzw. Organisationsbereich von LEH zuzurechnen ist;\nein Verstoß gegen Ziffer I. Nr. 2 vorliegt;\nBei berechtigtem Rücktritt von LEH entsteht kein Anspruch des Kunden auf Schadensersatz.\n§ 7 Catering, Änderungen der Teilnehmerzahl\nDer Kunde darf Speisen und Getränke zu Veranstaltungen grundsätzlich nicht mitbringen. Ausnahmen bedürfen einer vorherigen Vereinbarung in Textform mit LEH. In diesen Fällen wird sodann ein angemessener Beitrag zur Deckung der Gemeinkosten berechnet\nBezüglich der angebotenen Miet-, Getränke- oder Speisevarianten wird mit Unterzeichnung des Angebotes die jeweils gewählte Variante, mindestens jedoch der niedrigste angebotene Wert Vertragsbestandteil.\nFür bereits durch Kunden bestätigte Buchungen, können bis zu 7 Tage vor der Veranstaltung, höchsten 15 % vom ursprünglichen angegebenen Gäste- /Besucheranzahl abweichen. Es wird immer mindestens 85 % vom Ursprungswert abgerechnet.\nSoweit LEH für den Kunden auf dessen Veranlassung technische oder sonstige Einrichtungen/Ausstattungen von Dritten beschafft, handelt es im Namen, in Vollmacht und für Rechnung des Kunden. Der Kunde haftet für die pflegliche Behandlung und die ordnungsgemäße Rückgabe. Der Kunde stellt LEH umfassend von allen Ansprüchen Dritter aus der Überlassung dieser Einrichtungen/Ausstattungen frei.\nDie Verwendung von eigenen elektrischen Anlagen des Kunden unter Nutzung des Stromnetzes von LEH bedarf dessen vorheriger Zustimmung in Textform. Durch die Verwendung dieser Geräte auftretende Störungen oder Beschädigungen an den technischen Anlagen von LEH gehen zulasten des Kunden, soweit LEH diese nicht zu vertreten hat. Die durch die Verwendung entstehenden Stromkosten darf LEH pauschal erfassen und berechnen.\nDer Kunde ist mit vorheriger Zustimmung von LEH in Textform berechtigt, eigene Telefon-, Telefax- und Datenübertragungseinrichtungen zu benutzen. Dafür kann LEH eine angemessene Anschlussgebühr verlangen.\nBleiben durch den Anschluss eigener Anlagen des Kunden geeignete Einrichtungen/Ausstattungen von LEH ungenutzt, kann insoweit eine angemessene Ausfallvergütung berechnet werden.\nStörungen an von LEH zur Verfügung gestellten technischen oder sonstigen Einrichtungen werden nach Möglichkeit sofort beseitigt. Zahlungen können nicht zurückbehalten oder gemindert werden, soweit LEH diese Störungen nicht zu vertreten hat.\n§ 9 Lärmschutz, Hausrecht\nDie Lautstärke der Musik oder sonstiger Geräusche wird von der LEH, die das Hausrecht ausübt, bestimmt und ist im Veranstaltungsraum auf 90 Dezibel begrenzt. LEH ist berechtigt die Lautstärke der Musik oder sonstiger Geräusche festzulegen bzw. zu regulieren.\nDer Kunde ist verpflichtet, jedwede Form von Nutzung von Musik mindestens 14 Tage vor dem Veranstaltungstermin gegenüber der GEMA, Generaldirektion Berlin. Postfach 301240, 10722 Berlin anzumelden. Gegenüber LEH ist bis spätestens 7 Tage vor Veranstaltungstermin die Anmeldung gegenüber der GEMA durch der Kunden in geeigneter Form nachzuweisen. Gebühren, die im Zusammenhang mit den vorgenannten Auftritten anfallen, werden grundsätzlich vom Kunden übernommen.\nDies gilt auch dann, wenn dieser eine rechtzeitige Anmeldung des Auftritts gegenüber der GEMA versäumt hat und aus diesem Grund LEH durch die GEMA in Anspruch genommen wird. Sämtliche Gebühren, die durch die GEMA und die KSK (Künstlersozialkassse) für den Auftritt von Discjockeys oder Künstler am Veranstaltungstag erhoben werden, übernimmt der Kunde.\nDer Kunde versichert die Location nur dem Anlass entsprechend und wie vergleichsweise üblich zu nutzen. Insbesondere hat LEH das Recht aus Gründen, die gemäß Ziffer VI. Nr. 3 zu einem Rücktrittsrecht von LEH führen, Veranstaltung frühzeitig zu beenden.\n§ 10 Referenznennung, Corporate Design\nDer Kunde räumt, sofern nichts anderes bestimmt ist, LEH sowie den mit dieser verbundenen Unternehmen das kostenlose, zeitlich, räumlich und inhaltlich unbeschränkte Recht ein, eine Beschreibung der Veranstaltung unter Nennung des Klarnamens und Verwendung des Firmenlogos des Kunden oder mit Fotos, Videos oder anderer Materialien publizistisch zur Illustration und zu Werbezwecken sowohl in Print- als auch in elektronischen Medien zu verwenden. Diese Einwilligung kann aus wichtigem Grund widerrufen werden; auf berechtigte Interessen von LEH und des Kunden wird gegenseitig Rücksicht genommen.\nBei der Nennung von Loft am Salzufer bzw. bei jeglichen Druck- oder Maillayouts sind die Vorgaben des Corporate Designs von LEH, einzuhalten (insbesondere Logoeinbindung falls vorhanden). Bei Nichteinhaltung sehen wir uns gezwungen eine Konventionalstrafe in Höhe von 1.000,00 EUR zu erheben.\n§ 11Verlust oder Beschädigung mitgebrachter Sachen\nMitgeführte Ausstellungs- oder sonstige (auch persönliche) Gegenstände befinden sich auf eigene Gefahr des Kunden in den Veranstaltungsräumen. Dem Kunden wird keine Schlüsselgewalt eingeräumt. LEH übernimmt für Verlust, Untergang oder Beschädigung keinerlei Haftung, außer bei grober Fahrlässigkeit oder Vorsatz von LEH. Hiervon ausgenommen sind Schäden aus der Verletzung des Lebens, des Körpers oder der Gesundheit. Zudem sind alle Fälle, in denen die Verwahrung aufgrund der Umstände des Einzelfalls eine vertragstypische Pflicht (auf die der Kunde im Rahmen des Vertrags vertrauen darf) darstellt, von dieser Haftungsfreizeichnung ausgeschlossen. Mitgebrachtes Dekorationsmaterial muss vollständig den brandschutztechnischen Anforderungen entsprechen. LEH ist berechtigt, dafür vorher einen behördlichen Nachweis zu verlangen. Erfolgt ein solcher Nachweis nicht rechtzeitig, so ist LEH berechtigt, bereits eingebrachtes Material auf Kosten des Kunden zu entfernen. Wegen möglicher Beschädigungen sind die Aufstellung und die Anbringung von Gegenständen vorher mit LEH jeweils im Einzelnen abzustimmen.\nMitgebrachte Ausstellungs- oder sonstige Gegenstände sind nach Ende der Veranstaltung unverzüglich zu entfernen. Unterlässt der Kunde dies, kann LEH die Entfernung und Lagerung zulasten des Kunden vornehmen. Verbleiben die Gegenstände in vertragswidriger Weise im Veranstaltungsraum, kann LEH für die Dauer des Verbleibs eine angemessene Nutzungsentschädigung berechnen. Dem Kunden steht der Nachweis frei, dass der oben genannte Anspruch nicht oder nicht in der geltend gemachten Höhe entstanden ist. Darüber hinaus bleibt LEH der Nachweis und die Geltendmachung eines höheren Schadens vorbehalten.\nDer Kunde haftet für alle Schäden im und am Veranstaltungsraum, am Gebäude oder auf dem Gelände, die durch Veranstaltungsteilnehmer bzw. -besucher, Mitarbeiter, sonstige Dritte aus seinem Bereich oder vom Kunden selbst verursacht werden. Soweit der Kunde Unternehmer ist, haftet er unabhängig von einem Verschuldensnachweis durch LEH; ein Verbraucher haftet nur im Verschuldensfalle.\nLEH kann jederzeit vom Kunden die Stellung angemessener Sicherheiten (z. B. Versicherungen, Kautionen, Bürgschaften etc.) verlangen.\n§ 13 Hinweis für Verbraucher zur EU-Verbraucherschlichtungsstelle\nEntsprechend der gesetzlichen Verpflichtung weist LEH darauf hin, dass die Europäische Union eine Online-Plattform zur außergerichtlichen Beilegung von verbraucherrechtlichen Streitigkeiten („OS-Plattform“) eingerichtet hat: ec.europa.eu/consumers/odr LEH nimmt jedoch nicht an Streitbeilegungsverfahren vor Verbraucherschlichtungsstellen teil.\n§ 14 Ergänzende Sonderregelung für Veranstaltungen bis 31.12.2020 (Veranstaltungsbeginn maßgeblich) aufgrund von Corona, Pandemiesituationen und höherer Gewalt\nSollte die gebuchte Veranstaltung aufgrund gesetzlicher oder behördlicher Vorgaben (z.B. in Form von Verordnungen, Allgemeinverfügungen oder Verwaltungsakte) am Veranstaltungsort basierend auf dem Coronavirus oder ähnlichen gravierenden Gründen von höherer Gewalt (äußere Umstände, die nicht von LEH zu vertreten sind) nicht in der gebuchten Form stattfinden dürfen/wahrgenommen werden, so ist LEH berechtigt, dem Kunden eine alternative Durchführungsform (z.B. Verpflegung am Sitzplatz anstatt in Buffet-Form u.a.) und einen alternativen Veranstaltungszeitpunkt (Veranstaltungszeitraum) anzubieten, welche nur aus triftigem Grund abgelehnt werden dürfen. Ist eine derart angepasste Leistung nicht möglich oder zumutbar oder wird sie aus triftigem Grund abgelehnt, sind beide Parteien berechtigt, die Veranstaltung kostenfrei abzusagen.\nSollten einzelne Veranstaltungsteilnehmer aufgrund von behördlichen (Ein-)Reiseverboten oder Quarantäneanordnungen (auch bei Rückkehr aus dem gebuchten Reiseland) aufgrund von Corona oder ähnlichen globalen Pandemien gemäß der Definition der WHO den gebuchten Veranstaltungstermin nicht wahrnehmen können und es aufgrund dessen zu einer Abweichung der Teilnehmerzahl kommt, so wird abweichend von Ziffer VII. Nr. 2 die tatsächliche Anzahl der Besucher berechnet, soweit vom Kunden der Nachweis geführt worden ist, dass es den Veranstaltungsteilnehmern aus vorgenannten Gründen tatsächlich objektiv unmöglich ist, (ein) zu reisen. Lediglich Bedenken der Gäste oder behördliche Empfehlungen, auf Reisen oder Veranstaltungen zu verzichten, begründen kein kostenfreies Rücktrittsrecht.\nErfüllungs- und Zahlungsort sowie ausschließlicher Gerichtsstand – auch für Scheck- und Wechselstreitigkeiten – ist im kaufmännischen Verkehr Berlin. Sofern ein Vertragspartner die Voraussetzung des § 38 Absatz 2 ZPO erfüllt und keinen allgemeinen Gerichtsstand im Inland hat, gilt als Gerichtsstand der Sitz von LEH.


Ich muss diesen Monat viel Boden abdecken, also werde ich den Flaum weglassen und bis zu den Aufzählungspunkten schneiden. Erstens spielt die Java-Namens- und Verzeichnisschnittstelle in mehreren Java-Technologien eine wichtige Rolle. Wir werden uns diese Rolle ansehen, um die strategische Position von JNDI im gesamten Java-Gesamtbild besser zu verstehen. In Anerkennung Ihrer Notwendigkeit, mit einem funktionierenden JNDI-Dienst zu spielen, werde ich Ihnen als Nächstes eine frei verfügbare, tragbare LDAP-Implementierung vorstellen und Ihnen zeigen, wie Sie eine Verbindung zu einem JNDI-Dienstanbieter herstellen und diesen verwenden. Abschließend möchte ich Ihnen die Bindung von Objekten an Einträge in JNDI näher erläutern.\nTEXTBOX_HEAD: JNDI-Übersicht: Lesen Sie die ganze Serie!\nTeil 1. Eine Einführung in die Benennungsdienste\nTeil 2. Verwenden Sie JNDI-Verzeichnisdienste, um Ihre verteilten Anwendungen besser zu verwalten\nTeil 3. Verwenden Sie JNDI, um die Objekte Ihrer verteilten Anwendung zu speichern\nTeil 4. Fassen Sie das Gelernte mit einer JNDI-fähigen Anwendung zusammen\nBevor ich anfange, ist ein kleines Doppeldenken angebracht. In den letzten zwei Monaten habe ich versucht, Sie davon zu überzeugen, dass Namens- und Verzeichnisdienste in etwa dem elektronischen Äquivalent der in Bibliotheken enthaltenen Kartenkataloge entsprechen. Jetzt, da wir unsere Tour durch die erweiterten Funktionen von JNDI beginnen, möchte ich, dass Sie diese Analogie vollständig vergessen - sie zeigt die Leistungsfähigkeit von JNDI erheblich.\nBeginnen wir mit einem Blick darauf, wie JNDI in anderen Java-Technologien erscheint.\nJNDI spielt eine Rolle in einer Reihe von Java-Technologien. Betrachten wir drei davon: JDBC (das Java Database Connectivity-Paket), JMS (der Java Messaging Service) und EJB (Enterprise JavaBeans).\nJDBC ist die Java-Technologie für relationale Datenbanken. JNDI wurde erstmals im optionalen JDBC 2.0-Paket (siehe Ressourcen) in Verbindung mit der DataSourceSchnittstelle angezeigt. Eine DataSourceInstanz stellt, wie der Name schon sagt, eine Datenquelle dar - oft aus einer Datenbank, aber nicht immer. Eine DataSourceInstanz speichert Informationen zu einer Datenquelle - wie den Namen, den zu ladenden und zu verwendenden Treiber und ihren Speicherort - und ermöglicht einer Anwendung, eine Verbindung zur Datenquelle ohne Berücksichtigung der zugrunde liegenden Details herzustellen. In der JDBC-Spezifikation wird empfohlen, JNDI zum Speichern von DataSourceObjekten zu verwenden.\nJMS ist die Java-Technologie für Messaging. Die JMS-Spezifikation beschreibt verwaltete Objekte - Objekte, die JMS-Konfigurationsinformationen enthalten und von JMS-Clients zum Auffinden bestimmter Nachrichtenwarteschlangen und -themen verwendet werden. Wie bei JDBC wird in der Spezifikation empfohlen, von JMS verwaltete Objekte über JNDI zu lokalisieren.\nBetrachten Sie abschließend Enterprise JavaBeans. Alle Enterprise-Beans veröffentlichen über JNDI eine Home-Schnittstelle - den einzigen Speicherort, über den Clients eine bestimmte Enterprise-Bean finden.\nWas bringt JNDI auf den Tisch, was dazu führt, dass es so hoch angesehen wird?\nErstens fördert JNDI die Idee einer zentral verwalteten Informationsquelle - eine wichtige Voraussetzung für Unternehmensanwendungen. Eine zentral verwaltete Informationsquelle ist einfacher zu verwalten als eine verteilte Sammlung von Informationsquellen. Für Kunden ist es auch einfacher, die benötigten Informationen zu finden, wenn sie nur an einem Ort suchen müssen.\nZweitens ermöglicht die Fähigkeit von JNDI, Java-Objekte direkt zu speichern, eine nahezu transparente Integration in Java-Anwendungen.\nDer Punkt des Anbieters\nUm JNDI verwenden zu können, benötigen Sie einen Namens- und Verzeichnisdienst sowie einen JNDI-Dienstanbieter. Sun bietet mehrere Anbieter allgemeiner Namens- und Verzeichnisdienste an (COS-Namen, NIS, RMI-Registrierung, LDAP und mehr). Ich habe mich für LDAP entschieden.\nLDAP (Lightweight Directory Access Protocol) bietet den doppelten Vorteil, dass es umfassend implementiert ist (sowohl in kommerzieller als auch in freier Form) und relativ einfach zu verwenden ist. Die Funktionen werden auch von Suns LDAP-Dienstanbieter und JNDI gut unterstützt.\nDa das Abrufen und Konfigurieren eines LDAP-Servers nicht wirklich ein Java-Thema ist, werde ich Sie nur in die richtige Richtung führen und Ihnen Verweise auf Internetressourcen liefern.\nEs stehen zahlreiche LDAP-Implementierungen zur Verfügung. Bei vielen handelt es sich um kommerzielle Produkte wie den Netscape Directory Server und das Secure Way Directory von IBM. Einige sind Teil größerer Angebote (Microsoft Active Directory ist Teil von Windows 2000). Wenn Sie Zugriff auf eine solche Implementierung haben, können Sie den größten Teil dieses Abschnitts überspringen. Ansonsten werde ich OpenLDAP - eine frei verfügbare Implementierung von LDAP basierend auf der Referenzimplementierung der University of Michigan - sowie deren Installation und Konfiguration beschreiben.\nOpenLDAP ist bei der OpenLDAP Foundation erhältlich (siehe Ressourcen). Die Lizenz basiert auf Perls "künstlerischer Lizenz", was bedeutet, dass OpenLDAP freie (oder Open Source) Software ist. Vorgefertigte Binärdateien sind für verschiedene Linux-Varianten (Debian, Red Hat) sowie BSD Unix verfügbar. An einem Port für Windows NT wird derzeit gearbeitet.\nWenn Sie OpenLDAP installieren möchten, lesen Sie das SLAPD- und SLURPD-Administratorhandbuch (slapd ist der Name der ausführbaren Datei des LDAP-Servers und slurpd ist der Name des LDAP-Replikationsservers; den Speicherort finden Sie unter Ressourcen).\nIch habe einen letzten Vorschlag Ihre gesamte Erfahrung angenehmer zu machen: egal , welche LDAP - Implementierung Sie verwenden, wiederum Schema Überprüfung aus . Ein LDAP-Schema definiert wie ein Datenbankschema Einschränkungen für die gespeicherten Informationen. Bei normaler Verwendung stellt die Schemaüberprüfung sicher, dass Einträge (denken Sie an Adressbucheinträge) dem richtigen Format entsprechen. Da Sie jedoch wahrscheinlich spielen, anstatt etwas von bleibender Bedeutung aufzubauen, wird die Schemaüberprüfung nur stören. Verlass dich drauf.\nVerbindung zu einem JNDI-Kontext herstellen\nIn früheren Artikeln habe ich versucht zu vermeiden, ausführlich zu erklären, wie mit einem JNDI-Dienstanbieter wie dem LDAP-Dienstanbieter interagiert wird. Ich erwähnte, dass Sie einen anfänglichen Kontext benötigen, um JNDI-Operationen auszuführen, aber ich habe nicht viel Zeit damit verbracht, Ihnen zu erklären, wie Sie einen bekommen. Lassen Sie mich die Lücken füllen. (Weitere Informationen zu anfänglichen Kontexten finden Sie in den ersten beiden Artikeln dieser Reihe.)\nBevor Sie etwas mit JNDI tun können, benötigen Sie einen ersten Kontext. Alle Operationen werden relativ zum Kontext oder einem seiner Unterkontexte ausgeführt.\nDas Erhalten eines anfänglichen Kontexts erfordert drei Schritte:\nWählen Sie zunächst einen Dienstanbieter aus. Wenn Sie OpenLDAP oder eine andere LDAP-Implementierung verwenden, stellt Sun einen Referenz-LDAP-Dienstanbieter bereit (siehe Ressourcen). Fügen Sie den Namen des Dienstanbieters zu den Umgebungseigenschaften hinzu (in einer HashtableInstanz gespeichert ):\nFügen Sie alle zusätzlichen Informationen hinzu, die der Dienstanbieter benötigt. Bei LDAP umfasst dies die URL, die den Dienst, den Stammkontext sowie den Namen und das Kennwort für die Verbindung angibt:\n// der Dienst: ldap: // localhost: 389 / // der Stammkontext: dc = etcee, dc = com hashtableEnvironment.put (Context.PROVIDER_URL, "ldap: // localhost: 389 / dc = etcee, dc = com "); hashtableEnvironment.put (Context.SECURITY_PRINCIPAL, "name"); hashtableEnvironment.put (Context.SECURITY_CREDENTIALS, "Passwort");\nNächsten Monat werfen wir einen Blick auf eine JNDI-basierte Anwendung. In der Zwischenzeit sollten Sie versuchen, JNDI auf einem LDAP-Server zum Laufen zu bringen.\nDas optionale JDBC 2.0-Paket\nGehen Sie zur OpenLDAP Foundation, um OpenLDAP herunterzuladen\nUm das SLAPD- und SLURPD-Administratorhandbuch herunterzuladen , gehen Sie zu\nJNDI-Informationen, Dienstanbieter usw.\nDiese Geschichte, "JNDI-Übersicht, Teil 3: Advanced JNDI", wurde ursprünglich von JavaWorld veröffentlicht.


Alle gemeinsam gegen das Öl\nVon der "Bürgermeister Kahlert" aus beobachteten die Wedeler Feuerwehrleute den Test des neuen Materials.\nWie ist die Lage? Die Führung plant den Einsatz der Kräfte.\nEin Boot des THW Pinneberg hat die neuen Ölsperren übernommen und wird sie um eine Schute herum auslegen.\nÖlwehrübung von Landesbetrieb Küstenschutz mit der Freiwilligen Feuerwehr Wedel und THW\nAuf der Elbe vor Wedel ist ein Kümo mit einem Container-Riesen kollidiert. Das Kümo wurde mittschiffs getroffen, Öl sickert aus den Tanks ins Wasser. Ufer und angrenzende Häfen sind in Gefahr. Auf Weisung der Verkehrszentrale Brunsbüttel wird der Havarist zur provisorischen Abdichtung des Lecks in den Tonnenhafen Wedel verholt. Alarm für die Wedeler Wehr....\nDieses dramatische Szenario war glücklicherweise nur Grundlage einer Ölwehrübung in dem Bundeshafen. Der Landesbetrieb für Küstenschutz, Nationalpark und Meeresschutz (LKN) führte die Regie über eigene Kräfte sowie über die des THW aus Kiel und aus Pinneberg und die Freiwillige Feuerwehr Wedel. Insgesamt waren mehr als 60 Männer und Frauen im Einsatz. Beobachter aus dem Wedeler Ordnungsamt und von der Wasserschutzpolizei aus Brunsbüttel sahen sich die Sache genauer an.\nZum Einsatz kam ein neues "Geo-Textilflies", das um eine Schute, den angenommenen Havaristen, auf der Wasseroberfläche ausgerollt wurde. Nach Angaben von Udo Reiher vom Herstellerunternehmen Schuca, soll die flache, 40 Zentimeter breite Materialmatte nicht allein als Ölsperre dienen, sondern die Schadstoffe auch aufsaugen. Die Bundesmarine habe schon gute Erfahrungen damit gemacht. Das THW Pinneberg und Einsatzboote der Feuerwehr Wedel probierten die Sperre aus.\nAn Land wurde unterdessen eine Dekontaminationsstation aufgebaut und Hochdruckreiniger wurden getestet, die im Ernstfall die Öl-Pampe vom Untergrund waschen soll. "Ein Übungsziel war die Optimierung der Zusammenarbeit der beteiligten Einheiten, Behörden und Organisationen sowie die Kommunikation untereinander", hieß es in einer Erklärung des LKN. Das Ziel wurde erreicht. (Jörg Frenzel/kommunikateam GmbH, 2.10.2017)


"Das Wendland steht auf!" - Bürgerinitiative Umweltschutz Lüchow-Dannenberg e.V.\nDer Treckerkonvoi wird über die „Schampunkte der deutschen Entsorgungspolitik“ Schacht Konrad, Asse II und Morsleben nach Berlin rollen. „Das Wendland steht auf!“, verheißt die Bürgerinitiative. 32 Jahre nach der Standortbenennung geben die Gorleben-Gegner noch immer den Ton an. „Für ein Endlager Gorleben in einem Salzstock dritter Wahl findet sich im Wendland keine Mehrheit“. Nachdem durchgesickert ist, dass Gorleben auch ohne atomrechtliches Genehmigungsverfahren in Teilen bereits zum Endlager ausgebaut wurde, rumort es in der Region auch in einem „castorfreien Jahr“ gehörig. „Wir lassen uns nicht länger verschaukeln, Gorleben ist politisch verbrannt und wäre aus geologischer Sicht schon seit Mitte der 80er Jahre aus dem Rennen. Wir wollen den Atomausstieg jetzt und den Ausbau der Regenerativen, das sichert Arbeitsplätze“, skizziert die BI das Ziel.\n← BI: "Wulff soll Akten aus Staatskanzlei mitbringen"\nRücklagen für nukleare Entsorgung: Gefahr der Insolvenz negiert →


Auch IBM setzt alles aufs Netz - computerwoche.de\nAuch IBM setzt alles aufs Netz\nMÜNCHEN (COMPUTERWOCHE) - IBM plant offensichtlich eine gravierende Umstrukturierung seines Softwaregeschäfts mit stärkerer Ausrichtung aufs Internet - ein Vergleich zu Microsofts jüngster .NET-Ankündigung drängt sich förmlich auf. "Wall Street Journal" und "Financial Times" berichten relativ übereinstimmend, Big Blue wolle einen Großteil seiner Softwareaktivitäten (und teilweise auch die von Lotus und Tivoli) bündeln. Im Mittelpunkt des neuen Angebots steht demnach der bisherige Application Server "Websphere", dessen Markenname offenbar künftig für eine allumfassende E-Business-Lösung herhalten soll. "Wir hoffen, dass wir mit der Kombination der verschiedenen Tools Websphere zur dominierenden Web-Plattform machen können", erklärte Jocelyn Attal, Vice President Marketing.\nAuch finanziell schlägt sich die neue Ausrichtung merklich nieder: In den kommenden zwei Jahren wolle IBM 2,3 Milliarden Dollar für Entwicklung und Marketing investieren, heißt es. Ferner will das Unternehmen 1000 zusätzliche Developer anheuern. Websphere soll aber grundsätzlich auch für Drittanbieter und deren Produkte offen stehen.


Umfragen: Umfragen: SPD verliert nach Europawahl weiter - FOCUS Online\nUmfragen: Umfragen: SPD verliert nach Europawahl weiter\ndpa Die eine lächelt, der andere wirkt frustriert: Bundeskanzlerin Angela Merkel ist beliebter als ihr Herausforderer Frank-Walter Steinmeier.\nFreitag, 12.06.2009, 07:21\nDer Abwärtstrend für die SPD in der Wählergunst ist laut Umfragen auch nach dem Debakel bei der Europawahl nicht gestoppt.\nBei der Sonntagsfrage verlieren die Sozialdemokraten sowohl im ZDF-„Politbarometer“ (minus 3 Prozentpunkte) als auch im ARD-„Deutschlandtrend“ (minus 2 Punkte) und kommen übereinstimmend auf 25 Prozent. Die Union könnte dagegen zulegen, wenn am nächsten Sonntag Bundestagswahl wäre: auf 37 Prozent (plus 1) beim ZDF und auf 36 Prozent (plus 2 Punkte) bei der ARD.\nNach der am Freitag veröffentlichten Erhebung der Mannheimer Forschungsgruppe Wahlen für das ZDF (1343 Befragte vom 8. bis 10. Juni) erreicht die FDP 13 Prozent (plus 1 im Vergleich zu Ende Mai), die Linke 8 Prozent (minus 1), die Grünen kommen auf 11 Prozent (plus 1). In der aktuellen politischen Stimmung, in der anders als bei der Sonntagsfrage längerfristige Überzeugungen und Bindungen an die Parteien nicht so zum Tragen kommen, stürzt die SPD sogar um 8 Punkte auf 22 Prozent.\nBei der am Donnerstag veröffentlichten Umfrage von Infratest dimap für das ARD-„Morgenmagazin“ (1500 Befragte am 8./9. Juni) bleibt die FDP bei 14 Prozent, die Linke büßt im Vergleich zum Vormonat einen Punkt ein und kommt auf 9 Prozent. Die Grünen erreichen 13 Prozent (plus 2). Damit läge das bürgerliche Lager bei der Bundestagswahl bei 50 Prozent. Von einer schwarz-gelben Koalition als Ergebnis der Wahl sind bislang knapp zwei Drittel der Deutschen überzeugt.\nWäre der Bundeskanzler direkt wählbar, würden sich laut ARD 60 Prozent (ZDF 58 Prozent) für Amtsinhaberin Angela Merkel (CDU) entscheiden, für ihren Herausforderer Frank-Walter Steinmeier (SPD) hingegen nur etwa die Hälfte (ARD 27 Prozent, ZDF 29 Prozent). Merkels Vorsprung vor ihrem Herausforderer war laut ARD noch nie so groß. Vier von fünf Deutschen halten Merkel zudem für kompetent. Mit ihrer Arbeit sind 68 Prozent der Menschen zufrieden, mit der von Vizekanzler Steinmeier 63 Prozent. Auf Platz drei folgt Wirtschaftsminister Karl-Theodor zu Guttenberg (CSU) mit 61 Prozent (plus 10 Punkte). Dies ist laut ARD der beste Wert, den je ein Wirtschaftsminister beim „Deutschlandtrend“ erreicht hat.\nAuf der ZDF-Liste der nach Meinung der Befragten zehn wichtigsten Politiker liegt Merkel weiterhin auf Platz eins. Sie kommt auf einen Durchschnittswert von 2,0. Wirtschaftsminister Guttenberg verbessert sich deutlich und erreicht ebenfalls 2,0 (Ende Mai 1,5). Die heftige Kritik von SPD-Politikern in der Frage staatlicher Hilfen hat ihm demnach nicht geschadet. Auf der Liste folgt mit deutlichem Abstand Außenminister Steinmeier, der ebenso wie Finanzminister Peer Steinbrück auf 1,1 kommt. Der SPD-Vorsitzende Franz Müntefering wird mit nur noch 0,5 (Ende Mai 0,9) beurteilt.\nIn der Frage finanzieller Hilfen des Staates für den Arcandor- Konzern, zu dem auch Karstadt und Quelle gehören, ist sich die Bevölkerung weitgehend einig: 77 Prozent sind dagegen.\nSchreiben Sie hier Ihren Kommentar zum Artikel: Umfragen Umfragen: SPD verliert nach Europawahl weiter (mindestens 100 Zeichen)\n13.08.09, 12:51 | Seitenklick\nWas ist eine bürgerliche Mehrheit?\nDas sollten Sie einmal genau erklären. Wenn dieser Wählerkreis durch schwarz-gelb vereinnahmt ist, mit welchen Bürgern haben wir es dann mit den anderen zu tun? - Jeder sollte sich genau vor der Stimmabgabe überlegen, ob Seehofer und Westerwelle tatsächlich über Politik in Deutschland bestimmen sollen. Kommt es so, dann wird es für viele Bürger ein böses Erwachen geben.\n12.06.09, 12:09 | Thomas Hempel\nEine bürgerliche Mehrheit ...\nist nach den Umfragen der letzten Monate durchaus im Bereich des möglichen, allerdings ist es bis September noch ein ganzes Stück hin, so das man sich bei Union und FDP aufgrund des Vorsprungs nicht zu sicher sein sollte.\nUmfragen: SPD legt vor Landtagswahlen zu\nUmfragen: SPD vor der Wahl im Aufwind\nUnion bei Europawahl vorn\nFOL, dpa/Sven Hoppe, heute.de (Screenshot), dpa/Julian Stratenschulte, dpa/Sebastian Gollnowbild, Verbraucherritter Teaserbild Desktop, sparwelt.de, dpa (4), dpa/FOCUS Online, otto, Bloomberg, imago/Westend61, Sebastian Gollnow/dpa, dpa/Daniel Reinhardt, ebay, Consorsbank, Econa


Bits & Pretzels Oktoberfest Innovation Tour - Invest in Bavaria\nBits & Pretzels Oktoberfest Innovation Tour\nPünktlich zum Oktoberfest hat Invest in Bavaria 21 internationale Start-up-Multiplikatoren aus der ganzen Welt nach München eingeladen. Inkubatoren, Accelerators, VCs und Start-up-Verbände aus über 10 Ländern, sowie die Alumni des israelisch-amerikanische ZELL Entrepreneurship Programes, haben uns auf der 3-tägigen "Bits & Pretzels Oktoberfest Innovation Tour" begleitet.\nWir möchten hier kurz die Gelegenheit nutzen und einen kurzer Überblick über unsere Tour geben und allen danken, bei denen wir auf dem Arbeitsplatz reinplatzen durften. Zumal wir zu manchen Terminen in Dirndl & Lederhosen aufgetaucht sind und vielleicht ein oder zwei Bier auf dem Oktoberfest genossen haben.\nDie 3-tägige Innovationstour begann mit einem Kick-Off-Frühstück, das eine mehr oder weniger elegante Vorführung über den Verzehr von Weißwürsten beinhaltete und uns die Frage beantwortet, wie viele Leute in eine Gondl passen. Nachdem wir es geschafft haben, wieder alle aus der Gondl rauszukommen, sind wir zusammen auf die Bits & Pretzels Konferenz.\nUnser nächster Tag begann gleich mit einem Highlight: wir sind Dr. Helmut Schönenberger (CEO UnternehmerTUM) und Dr. Carsten Rudolph (CEO BayStartup) sehr dankbar, dass sie unsere Innovationstour mit interessanten Präsentationen über das bayerische Start-up Ecosystem eröffnet haben. Auch ein großes Dankeschön an das tolle Team von Makerspace, insbesondere Thomas Schuch vom Frontdesk und Alexander Waldmann von der AppliedAI Initiative, und an das Werk1, vor allem auch an Florian Mann, Xenia Poppe und Manuel Holzhauer, die uns erklärt haben, was der startfreudigste Ort in München ist (Werk1, falls Sie es sich fragen) und uns den InsurtechHub München präsentierten. Ein Stopp bei der BMW Start-up-Garage beendete unseren Tag.\nAm Dienstagvormittag kam der große Moment: wir sind durch die heiligen Tore des Oktoberfestes gegangen, die meisten von uns in eleganter bayerischer Tracht. Nach jeder Menge Netzwerken auf den letzten Stunden der Bits & Pretzels Konferenz, sind wir in besagter Tracht weiter nach Oberpfaffenhofen gezogen. Dort hat uns Herr Robert Klarner vom DLR-Technologiemarketing im Deutsche Zentrum für Mechatronik und Robotik und das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt begrüßt. Wir haben sogar Astronauten gesehen, dies hatte nichts mit Start-ups zu tun, aber es waren Astronauten!. Last but not least hat uns das BioM-Cluster und das Medical Valley Erlangen einen Eindruck vermittelt, was Bayern Start-ups im Bereich Life Sciences zu bieten hat. Besonderer Dank geht an Frau Enke-Stolle und Herrn Reimer.\nDas große Finale unserer gemeinsamen Zeit war unser Beerbench-Netzwerk-Event, bei dem wir unseren internationalen Gästen zeigen wollten, was bayerische Gastfreundschaft eigentlich bedeutet. An dieser Stelle möchten wir uns bei unserem großartigen bayerischen Startup- und Innovations-Ecosystem bedanken, das so zahlreich erschienen ist. Es tut uns leid, dass wir euch gezwungen haben, Herzen und Brezn als Matchmaking-Tool zu tragen - aber hey, es hat funktioniert!\nZu guter Letzt möchten wir den Teilnehmern unserer Delegation herzlich danken. Danke, dass Ihr euch die Zeit genommen habt uns und München kennen zu lernen. Wir hoffen, Euch alle bald wieder in Bayern begrüßen zu dürfen!\nEuer Invest in Bavaria Team


Führungsstile: Wie Sie Ihre Mitarbeiter führen können - Onpulson\nStartseite Personal Führungsstile: Wie Sie Ihre Mitarbeiter führen können\nJede Führungskraft führt abhängig von der eigenen Persönlichkeit und der gegebenen Situation anders. Wir zeigen Ihnen die unterschiedlichen Arten von Führungsstilen sowie die jeweiligen Vor- und Nachteile.\nDer Führungsstil beschreibt die Art und Weise, in der ein Vorgesetzter seine Führungsaufgaben wahrnimmt. Besonders wichtig ist dabei, wie er sich seinen Mitarbeitern gegenüber verhält.\nZur Beschreibung von Führungsstilen werden hauptsächlich drei Hauptmerkmale benutzt:\ndas Ausmaß ihrer Aufgabenorientierung und ihrer Unternehmensorientierung\ndas Ausmaß ihrer Mitarbeiterorientierung\ndas Ausmaß ihrer Partizipationsorientierung\nJede Führungskraft führt abhängig von der eigenen Persönlichkeit und der gegebenen Situation anders. Foto: Depositphoto.com\nGrundsätzlich gibt es natürlich nicht den einen genau bestimmten Führungsstil, den eine Führungskraft gegenüber jedem Mitarbeiter in allen Situationen anwendet. Zu viele Faktoren nehmen letztlich Einfluss auf die individuelle Ausprägung eines Führungsstils.\nZuerst einmal ist die Persönlichkeit des Vorgesetzten zu beachten – sein Menschenbild und seine Motive. Auch das Qualifikationsprofil, die Bedürfnisse und Führungserwartungen der Mitarbeiter wirken sich direkt auf den Führungsstil aus. Weitere Faktoren sind Arbeitsbedingungen und Unternehmenskultur, Unternehmensphilosophie und Führungstechniken.\nNicht zuletzt spielen das gesellschaftliche Wertesystem und Zeitgeistströmungen eine Rolle. Ein Führungsstil erfüllt seine Führungsaufgaben nur dann erfolgreich, wenn er sich an der aktuell geltenden Führungssituation orientiert.\nEine Führungskraft muss also die wechselnden Aufgaben, Qualifikationen und Motivationen der Mitarbeiter sowie die Stellenanforderungen berücksichtigen. Sie sollte über einen erkennbaren und konsistenten Führungsstil verfügen, dieser sollte jedoch dynamisch, flexibel und situationsgerecht umgesetzt werden.\nDer autoritäre Führungsstil zeichnet sich dadurch aus, dass der Vorgesetzte alleine sämtliche Entscheidungen trifft und sie in Form von Befehlen und Anweisungen weitergibt. Seine Autorität begründet sich aus der formalen Stellung innerhalb der betrieblichen Hierarchie, die sehr straff von oben nach unten organisiert ist. Eine Beteiligung der Mitarbeiter am Entscheidungsprozeß ist nicht gegeben.\nDer autoritäre Führungsstil beruht zumeist auf einer strengen Hierarchie. Die Mitarbeiter akzeptieren die Autorität des Vorgesetzten und seine grundsätzlichen Entscheidungsbefugnisse.\nDer autoritäre Führungsstil ist notwendig, solange Mitarbeiter nicht bereit oder in der Lage sind, eigene Verantwortung zu übernehmen und alle Entscheidungbefugnis beim Vorgesetzten liegt.\nBuchtipp: „Handbuch Führung: Der Werkzeugkasten für Vorgesetzte“\nDas Buch ermöglicht es Führungskräften, in jeder Situation das richtige Führungsinstrument anzuwenden. Aktuelle Methoden wie die »Balanced Scorecard« und wichtige Stichworte der Personalführung (z.B. »Sexuelle Belästigung«) sind neu aufgenommen. Jetzt bei Amazon kaufen\nFür den autoritären Führungsstil ist die strikte personale Trennung von Entscheidung, Ausführung und Kontrolle typisch. Allein der Vorgesetzte entscheidet. Die Mitarbeiter arbeiten unselbständig und unterliegen der Fremdkontrolle.\nDer patriarchalische Führungsstil ist durch Treue und Fürsorge gegenüber den Angestellten charakterisiert. Der Vorgesetzte entscheidet, ist aber bestrebt, die Untergebenen von seinen Verfügungen zu überzeugen, bevor er sie anordnet. Die Autorität des Familienvaters (Patriarch) und dessen Anerkennung durch die Familienmitglieder ist das Vorbild für diesen Stil, der auch heute noch vor allem in kleineren Unternehmen oder Familienbetrieben anzutreffen ist.\nDer patriarchalische Führungsstil hängt meist sehr eng mit der Firmenstruktur zusammen. Er ist inzwischen meist nur noch in Familienunternehmen anzutreffen.\nBeim patriarchalischen Führungsstil herrscht ein ausgeprägtes Lehrer-Schüler-Verhältnis, manche sprechen auch von einer Vaterfigur des Vorgesetzten. Trotz strenger Hierarchie besteht zwischen Vorgesetztem und Mitarbeitern ein eher persönliches Verhältnis. Meist leitet der Patriarch ein traditionsreiches Familienunternehmen und fühlt sich daher dem Wohl der Firma und der Mitarbeiter besonders verpflichtet.\nDer patriarchalische Führungsstil ist in schwierigen Situationen nützlich. Er eignet sich auch dann, wenn die Mitarbeiter nicht über das nötige Vorwissen verfügen können, um sich an der Diskussion kompetent zu beteiligen. Als Beispiel hierfür mag das Verhältnis zwischen einem jungen Auszubildenden und seinem erfahrenen Meister gelten. Da eine Entscheidung fallen muss, ist es nötig, dass die Führungskraft die Richtung vorgibt, aber ihre Entscheidung erklärt. Dadurch wird ein Reifeprozess initiiert (Reifegrad des Mitarbeiters).\nBeim patriarchalischen Führungsstil besteht die Gefahr, dass der Vorgesetzte zu sehr in das Leben seiner Mitarbeiter eingreift und sie bevormundet. Da er sich für alle Belange zuständig fühlt, ist er oft überlastet. Das Betriebsklima leidet, und die Mitarbeiter übernehmen nicht in ausreichendem Maße Verantwortung.\nDer kooperativ führende Vorgesetzte informiert seine Mitarbeiter über beabsichtigte Entscheidungen. Hier besteht die Möglichkeit für den Angestellten, Meinungen zu äußern und unter Umständen etwas zu bewegen. Das heißt, die Arbeitnehmer sind an den Entscheidungen mitbeteiligt; sie haben ein Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrecht. Der Vorgesetzte präsentiert nur eine vorläufige Entscheidung, die vor ihrer letztgültigen Fassung noch modifiziert werden kann.\nDer kooperative Führungsstil ist zum einen durch das Bestreben gekennzeichnet, die Mitarbeiter aktiv in das Unternehmensgeschehen einzubeziehen. Ihre berufliche Entwicklung soll gefördert und auch im Berufsleben eine Möglichkeit zur Entfaltung ihrer Persönlichkeit gegeben werden.Zum anderen zeigt er sich in einer aufgeschlossenen Haltung gegenüber den Aufgaben und Zielen anderer Bereiche sowie in der Bereitschaft, auf einer sachlichen Basis mit ihnen zusammenzuarbeiten. Es besteht eine gemeinsame Form der Kontrolle.\nDer kooperative Führungsstil verlangt eine realistische Einschätzung der Situation durch die Führungskraft. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter setzt im Grunde eine hohe soziale und fachliche Kompetenz des Vorgesetzten voraus. Aus dem kooperativen Führungsstil leiten sich auch die meisten gängigen Führungsaufgaben ab.\nDer kooperative Führungsstil ist in den meisten Alltagssituationen einer Führungskraft angebracht, vor allem aber dann, wenn die Führungskraft für die Mitarbeiter in einer komplexen Situationen eine Entscheidung fällen muss. Die Mitarbeiter sind häufig besser informiert und haben schon eine Reihe von Vorüberlegungen erstellt, die für die Führungskraft eine wertvolle Entscheidungshilfe sein können.\nDer kooperative Führungsstil gilt als der beste Führungsstil, da er richtig angewandt der flexibelste und erfolgreichste ist. Theoretisch hat er keine Risiken; sein Nachteil steckt darin, dass er enorm hohe Anforderung an die Führungskraft stellt und sehr schwer zu erlernen ist.\nDie partizipative Führungskraft lässt Vorschläge von seinen Mitarbeitern selbst entwickeln. Anhand der eingebrachten Vorschläge und gemeinsam diskutierten Lösungen kann der Vorgesetzte zumindest noch Zünglein an der Waage spielen, seine Meinung besitzt deutliches Gewicht. Der Mitarbeiter kann seine Interessen und sein Wissen in den Entscheidungsprozeß jedoch einbringen und Einfluss nehmen.\nDer Laissez-Faire-Führungsstil, auch als partnerschaftlicher Führungsstil bezeichnet, schließlich gibt es keinen Vorgesetzten im eigentlichen Sinne mehr. Die Mitarbeiter entscheiden, nachdem ihr offizieller Leiter das Problem dargestellt und eventuelle Grenzen angedeutet hat.\nSowohl Sachkenntnisse wie auch kommunikative Fähigkeiten und persönliche Überzeugungskraft des einzelnen entscheiden über die diversen Handlungsalternativen. Unter den verschiedenen Führungsstilen bildet das Laissez-faire eine Ausnahme. Laut Meinung einiger Kritiker beinhaltet es einen Widerspruch, da es nichts mit Führung zu tun hat; die für die Führung benötigte Zielgerichtetheit sei darin nicht vorzufinden. Gerade am Ziel aber mangelt es dieser Führung; Ziellosigkeit und Verzicht auf Gestaltungswillen sind ihre bestimmenden Wesensmerkmale. Insofern handelt es sich hier um einen Stil der Nicht-Führung, der unter anderem auch als Führungsunsicherheit aufgefasst wird.\nDer partnerschaftliche Führungsstil des Laissez-faire macht nur dort Sinn, wo jeder Mitarbeiter Selbstkontrolle ausübt und für seinen eigenen Bereich die Verantwortung trägt. Er ist eigentlich nur in Kleinstbetrieben wie Anwaltssozietäten erfolgreich, wenn eine im Grunde gleichwertige Gruppe von einer lediglich formalen Führungskraft geleitet wird (z. B. Arbeitsteam und Moderator).\nDer partnerschaftliche Führungsstil weist trotz seiner für manche verlockenden Perspektive einige problematische Punkte auf. Eine Gruppe fällt nicht zwangsläufig immer die beste Entscheidung, im Gegenteil, häufig ist es der kleinste gemeinsame Nenner nach unten, der einen Kompromiss bestimmt.\nFür bestimmte Unternehmensformen ist eine solche Zauderhaftigkeit sehr nachteilig, zum Beispiel wenn marode Unternehmen aus der Verlustzone gebracht werden sollen. Das Laissez-faire wird meist als Führungslosigkeit verstanden und wird deshalb so gut wie gar nicht praktiziert.\nWikipedia Artikel über Führungsstile\nvon Schlaumeier am 06.12.2011 | 14:33\nvielen Dank für den Artikel. Zwar sind die Führungsstile ja bekannt, aber der Artikel hat noch einige Interessante Aspekte genannt, die mir bisher nicht bekannt waren.\nIch hatte in den letzten 2 Jahren eine sehr schlechte Chef-Erfahrung gemacht. Ich war richtig unglücklich. Wenn große Erfolge erreicht wurden hat er die Schulter getätschelt – wenn überhaupt, bei kleinen Fehlern hat er den Baseballschläger rausgeholt und jedem damit eine übergebraten. (Das war jetzt bildlich gesprochen.)\nEin Mal hat er mir negatives Feedback über skype gegeben und unsere Büros waren dabei nebeneinander. Das ist natürlich kein Verbrechen, aber dennoch finde ich, dass Feedback persönlich werden sollte, wenn es die Möglichkeit gibt. Ich habe ihm dann vorgeworfen, das sei unprofessionell. (War natürlich auch nicht die feine Art, aber er ist ja das Vorbild.) Ich würde nun gerne Ihre Meinung dazu wissen. Ist es heutzutage normal, dass man auch Feedback (insb. negativ) über einem Chat an einen Mitarbeiter gibt? Habe ich mich da ganz umsonst aufgeregt?\nAußerdem habe ich noch eine andere Frage: Ist das Privatleben des/der Vorgesetzten völlig auszublenden? Ich weiß zum Beispiel, dass er/sie im betrunkenem Zustand am Steuer gesessen ist. Darf das mein Urteil über ihn/sie als Chef beeinflussen?\nDanke und entschuldigen Sie, falls dieser Post an dieser Stelle nicht angebracht ist. Sollte das so sein, wäre ich Ihnen für eine Empfehlung, wo solche Fragen anzubringen wären (Forum etc.) sehr dankbar.\nvon Steve am 16.03.2015 | 10:51\nAlso ich bevorzuge es in einem Mix von Kooperativem und Partizipatiem Führungssty mit den Mitarbeitern umzughen. Ich würde nie via Chat mit Mitarbeitern über die Erfolge oder Misserfolge kommunizieren.Das „Eye to Eye – Prinzip ist für die Wertschätzung des gegenüber enorm wichtig auch wenn es mal eine verbale Schelte für eine Misserfolg gibt. Da geht es immer um die Sache die welche missglückt ist und nicht die Person der es passiert ist. Wichtig ist dabei, dass der Mitarbeiter nicht mit Absicht gehandelt und so den „Bock“ geschossen hat.\nWas der Chef oder einfach Vorgesetzte in seiner Freizeit tut und lässt darf unseren beruflichen Vokus nicht beeinflussen. Privates und Geschäftliches sollte nicht vermischt werden, privates kann aber je nach Situation helfen das Geschäftliche besser zu verarbeiten oder zu verstehen. Als Chef ist es für mich auch wichtig ein offenes Ohr für privates meiner Mitarbeiter zu haben. Wir sind ja schliesslich ca. 81/2 Stunden am Tag mehr oder weniger zusammen (also so wie eine Familie). Wir sind auch keine Maschienen sondern Menschen und jeder und jede hat eine eigene Geschichte die sie oder er in sich trägt.\nVorgesetzte sind auch „nur“ Menschen die aber manchmal mit der auferlegten Verantwortung und Aufgabe(n) schlecht oder gar nicht umgehen können.\nEine böse Zunge gegen den Chef kann sich als gefährlicher Boomerang entpupen und bei einer Stellensuche zum Stolperstein werden.\nIch hoffe so etwas geholfen zu haben\nvon Hi am 08.01.2017 | 12:41\nWie in allen Dingen sollte man in Sachen Führung auch ein gesundes Mittelmaß walten lassen. Was bringt es, wenn man einen Führungsstil konsequent lebt aber so keine Erfolge erreichen kann. Auf der Seite http://wirtschaftsfachwirt.blogspot.de/2016/12/vergleich-von-autoritarem-fuhrungsstil.html wurden die Führungsstile auch noch einmal klar verglichen mit dem Fazit, dass man diese am Besten mixen und den jeweilgen Aufgaben anpassen sollte.\nZum Lernen ist es bestimmt gut die Stile in ihrer Reinform als solche wahr zu nehmen, aber in der Praxis macht es ja auch oft der Mix und das gute Fingerspitzengefühl der Führungsperson.\nvon Marie am 31.01.2018 | 10:02\nDake für diesen tollen Artikel. Er bietet einen tollen Überblick über die verschiedenen Stile. Ich bin ja der Meinung das man je nach Größe und Organisation des Teams meist mehrere Stile kombinieren muss bzw. in Einzelfällen auch mal abweichend führen muss.\nvon Bromley am 14.06.2021 | 7:05\nEin guter Fuhrungsstil sollte immer auf gegenseitigem Respekt beruhen. Sie erwarten, dass Ihre Mitarbeiter sie als Autoritat respektieren, genauso sollten Sie ihnen jedoch auch mit Respekt entgegentreten. Nehmen Sie ihre Mitarbeiter als gleichwertige Kollegen wahr und behandeln sie sie auch so. Gehen sie auf ihre Mitarbeiter ein und respektieren sie deren Belange, Wunsche und Probleme. Gema? dem Motto „Wie es in den Wald hineinschallt, so schallt es auch heraus“ erfahren sie ebenfalls Respekt.


83 neue Bäume für Rostock | Rostock-Heute\nIm Rahmen der diesjährigen Herbstbaumpflanzung wird das Amt für Stadtgrün, Naturschutz und Landschaftspflege in Kürze die Pflanzung von 83 Einzelbäumen an 19 Standorten im Stadtgebiet der Hansestadt Rostock in Auftrag geben. Die fachgerechten Pflanzarbeiten nach vorheriger Herstellung optimierter Baumstandorte sollen weitestgehend im November erfolgen.\nFinanziert werden die Baumpflanzungen aus dem eigens für Nachpflanzungen an Straßen und in Parks bzw. Grünanlagen gebildeten Haushaltstitel „Städtischer Baumersatz“ sowie aus dem Baumfond der Hansestadt Rostock. Wie jeder Privateigentümer auch ist die Hansestadt Rostock zur Durchführung von Ersatzpflanzungen bei Baumfällungen verpflichtet. Dies wird über die Mittel aus dem Etat für städtischen Baumersatz gewährleistet. Die verfügbaren Mittel des Baumfonds ergeben sich durch finanzielle Ablösebeträge für nicht ausgeführte Ersatzpflanzungen auf privatem Grund. Die Mittel dieses Baumfonds werden ausschließlich für nicht pflichtige Ergänzungs- und Neupflanzungen im Stadtgebiet verwendet.\nDie Baumpflanzungen stellen einen wesentlichen Beitrag zur Kompensation des Verlustes an wertvoller Baumsubstanz dar, den die Hansestadt Rostock alljährlich durch notwendige Fällmaßnahmen aus den unterschiedlichsten Gründen – Krankheiten, mangelnde Verkehrssicherheit oder baurechtliche Aspekte – zu verzeichnen hat.\nIn Abhängigkeit der Pflanzperioden führt das Amt für Stadtgrün, Naturschutz und Landschaftspflege im gesamten Stadtgebiet Baumpflanzungen im Frühjahr bzw. Herbst eines jeden Jahres durch. Als Pflanzqualitäten werden entsprechend der städtischen Pflanzstandards überwiegend dreimal verpflanzte Hochstämme mit Drahtballen und einem Stammumfang von 18 bis 20 Zentimetern ausgeschrieben. Die Bäume werden mit Dreibockverankerung und einer Stammschutzmanschette als Anfahrschutz bei Mäh- und Pflegearbeiten gesichert. Außerdem erhalten sie einen Stammanstrich als Rindenschutz gegen Verdunstung und Sonneneinstrahlung. Stellenweise werden Wurzelführungsplatten eingebaut.\nSchlagwörter: Bäume (51)Grünamt (28)Natur (108)Stadtgrün (31)\nEuropaweiter Blitzmarathon in Rostock 14. April 2015


Der imposante Feuerleitstand der Batterie.\nHome : Atlantikwall : Normandie : Plages du débarquement : Longues s/Mer\nMarineküstenbatterie Longues s/Mer\nDie Marineküstenbatterie Longues (4./HKAA 1260) nördlich des gleichnamigen Ortes gehörte mit ihren vier tschechischen 15-cm-Kanonen zu den modernsten Batterien in der Normandie. Die Geschütze hatten eine Feuergeschwindigkeit von 6 Schuss pro Minute und eine Reichweite von 22.000 Metern.\nFür die Geschütze baute die Organisation Todt ab September 1943 Bunker vom Typ M 272. Der zweigeschossige Leitstand Typ M 262 und zwei Scheinwerfer befanden sich direkt am Rande der Steilküste. Die Batterie erhielt als einzige ein mit Wechselstrom gespeistes Folge-\nzeigersystem. Dadurch konnten die vom Leitstand errechneten Schusswerte für jedes einzelne Geschütz automatisch übernommen werden. Alle Kabel und Leitungen vom Leitstand zu den Geschütz-\nbunkern wurden in Schächte tief in der Erde verlegt. Neben den erwähnten Geschützen besass die Batterie noch ein 12,2-cm-\nLeuchtgeschütz Typ K390/1 (r), mehrere 2-cm-Flak zur Fliegerabwehr sowie das Gelände umspannende Stacheldrahthindernisse und ein Minenfeld.\nIn der Woche vor der Invasion wurde die Batterie mehrmals mit einem schweren Bombenteppich belegt. Am Invasionstag folgte dann heftiges Schiffsartilleriefeuer von der alliierten Flotte. Infolge dessen fiel die Verbindung zwischen dem Leitstand und den Geschützen aus und die Richtwerte mussten mit Hilfe von Schildern übermittelt werden.\nNach einem stundenlangen Feuerduell mit der alliierten Flotte, deren Geschützfeuer durch ein Flugzeug gelenkt wurde, erhielten zwei der Bunker einen Volltreffer in die Scharte. Die anderen beiden Geschütze blieben unversehrt und erwiderten bis in den Abend des 6. Juni das Feuer der Schiffe. Die freistehende 12,2-cm-Kanone wurde auf die Landungsabschnitte Gold und Omaha ausgerichtet und die dortigen Truppenanlandungen mit Feuer belegt. Am nächsten Tag musste die Batterie nach kurzem Kampf - die Nahverteidigungshindernisse waren alle zerbombt - den mit Panzerunterstützung angreifenden britischen Truppen übergeben werden.\nDas Batteriegelände wurde 1979 umfassend gesäubert und für den Tourismus zugänglich gemacht. Mit ihren zwei unzerstörten Geschützen ist sie ein sehenswertes Unikat. Vor einigen Jahren wurde auch ein grosser Parkplatz in unmittelbarer Nähe erstellt und ein kleiner Kiosk mit Souvenirs eröffnet. Der Weg zur Batterie ist gut ausgeschildert. Wer ungestört Fotos machen möchte, der sollte frühzeitig aufbrechen, weil die Batterie eine der am besten besuchten Anlagen der Normandie ist und ständig von Dutzenden von Touristen belagert wird.\nChazette Alain: Atlantikwall - Le Mur de l'Atlantique en France, Bayeux: Editions Heimdal 1995, S. 276f\nDesquesnes, Rémy: The German battery at Longues-sur-Mer, Cully: Editions Orep 2006\nSchmeelke Michael: Invasion D-Day 6. Juni 1944: Deutsche Befestigungen und Geschütze in der Normandie damals und heute (=Waffen-Arsenal Special Band 8), Wölfersheim-Berstadt: Podzun-Pallas 1994, S. 25\nZimmermann, R.H.: Der Atlantikwall Band 1: Von Dünkirchen bis Cherbourg, München: Schild 1996, S. 112ff


Nordic Notes No. 100\nEin innovatives Label legt eine beachtliche musikalische Bilanz vor.\nDas 2005 von Christian Pliefke gegründete Label Nordic Notes, spezialisiert auf skandinavischen Folk aller Spielarten, insbesondere aus Finnland / Space rock / Psychedelic / Klezmer / Yiddish / Progressive Rock, ist in nur 12 Jahren bei seiner Katalognummer 100 angekommen. Dazu gibt es eine abwechslungsreiche Zusammenstellung von 34 Songs von 34 Künstlern aller skandinavischen und baltischen Sprachen und Kulturen in einer Doppel-CD mit Booklet. Vorgestellt werden Auszüge aus beispielhaften Alben der vergangenen Jahre.\nChristian Pliefke schreibt dazu: „Es begann im Jahre 2005, ich war zu dieser Zeit noch Mitinhaber dreier anderer Labels und eines Musikverlags. Ich fühlte mich damals eingeengt und wollte einen etwas anderen Weg gehen. Die ersten Veröffentlichungen waren Hidria Spacefolk (Spacerock aus Finnland), Ulpa (Psychedelischer Indiepop aus Island) und auch etwas Punk Rock. Im Jahr 2008 gesellten sich Alamaailman Vasarat aus Finnland dazu. Es war nicht bewußt gewählt, aber Künstler aus Finnland bilden den Schwerpunkt von Nordic Notes.\n2010 unterzeichneten die Kings of Humppa, Eläkeläiset, und man nahm beim Grand Prix Vorentscheid in Finnland teil. Ein dritter Platz genügte zwar nicht, aber man war eine Erfahrung reicher. Langsam schlich sich immer mehr Folk in den Label-Roster. Ob moderner Folk, traditioneller, es muß mich ergreifen.\nWarum nur Stücke aus den letzten Veröffentlichungen für diese CD genommen wurden, werden sich manche fragen. Viele Nutzungsrechte sind ausgelaufen und wurden nicht mehr verlängert - und mir war es wichtig, das Hier und Jetzt aufzuzeigen.“\nAm 17.11.2017 kommt das Doppel-Album in die Läden und zu den Versandgeschäften - man kann es aber schon jetzt im neuen Onlineshop des Labels erwerben.\nAnne-Mari Kivimäki / Vilma Timonen Quartet / Duo Malva & Priks / Okra Playground / Mari Kalkun & Runorun / Celenka / Sarah-Jane Summers and Juhani Silovla / Ilkka Heinonen Trio/ Svavar Knutur / Estbel / Puhti / IKI / Vassvik / Maija Kauhanen / Tuulikki Bartosik / Ontrei\nWeitere Informationen: www.nordic-notes.de


Pressemitteilung: 31. Müllheimer Autoschau mit verkaufsoffenem Sonntag am 22. März 2020 – ABGESAGT – KAUF LOKAL Müllheim\nSie befinden sich hier: KAUF LOKAL Müllheim > Pressemitteilungen > Pressemitteilung: 31. Müllheimer Autoschau mit verkaufsoffenem Sonntag am 22. März 2020 – ABGESAGT\nPressemitteilung: 31. Müllheimer Autoschau mit verkaufsoffenem Sonntag am 22. März 2020 – ABGESAGT\nDie Veranstaltung „31. Müllheimer Autoschau mit verkaufsoffenem Sonntag“ am 22. März 2020 wird aufgrund der amtlichen Empfehlung zur Risikobewertung des Coronavirus auf unbestimmte Zeit, je nach Entwicklung und Lage, verschoben.\nDer Beschluss wurde in der heutigen Sondersitzung des Vorstands des Gewerbevereins Müllheim e.V. zusammen mit der Stadtverwaltung Müllheim um 12.45 Uhr einstimmig und im Benehmen mit der Stadtverwaltung Müllheim gefasst.\nDer Gewerbeverein informiert zu gegebener Zeit über einen neuen Termin.\nAm Sonntag, 22. März 2020 wird es wieder voll in Müllheims Straßen. Denn dann lockt die 31. Autoschau mit verkaufsoffenem Sonntag in das Herz des Markgräflerlandes. Von 13 Uhr bis 18 Uhr öffnen über 40 Geschäfte ihre Pforten und laden zum Bummeln, Schauen und Kaufen ein. Gleichzeitig präsentieren die Müllheimer Autohäuser die neusten Modelle im Shopping-Viereck zwischen Werder-, Wilhelm-, Hauptstraße und Am Lindle. Organisiert wird das das sonntägliche Einkaufvergnügen wie immer vom Gewerbeverein Müllheim.\nAlles rund ums Thema Mobilität – Autos, Roller und mehr\nAnziehungspunkt ist die traditionelle Autoschau, bei der die neun Müllheimer Autohäuser ein breites Spektrum an moderner Fahrzeugtechnik und aktuellem Design auf den Plätzen der Innenstadt vorstellen werden. Elektroantriebe, Hybridfahrzeuge, geringe Verbrauchswerte und innovative Ausstattungen dürften dabei wieder im Mittelpunkt stehen. Wie man Beulen und Dellen aus seinem geliebten Vehikel bekommt, das zeigt die Firma Lackschadenfreie Ausbeultechnik. Bei aumot24 wird neben der Präsentation von Autoteilen und Zubehör zudem der Super SOCO Elektroroller vorgestellt. Um Mobilität per Muskelkraft geht es bei Markgräfler Rollertouren. Dort werden nicht nur die neuesten Tretroller präsentiert, diese können auch vor Ort getestet und Probe gefahren werden.\nBesondere Aktionen für Jung und Alt\nMit Aktionen in und vor den geöffneten Läden werden “Flanieren, Bummeln und Einkaufen” zu einem Erlebnis. Neben Gewinnspielen, zahlreichen Rabattaktionen, Vorführungen und Mitmachaktionen haben sich einige Geschäfte wieder tolle Aktionen für Jung und Alt einfallen lassen.\nSo wird in der Wilhelmstraße das „Mühlenstüble“ der GEVITA Residenz Müllheim neben Spielen für Kinder auch Kaffee und Kuchen auf Spendenbasis für eine gemeinnützige Kindereinrichtung anbieten. Darüber hinaus tritt dort auch eine Asiatische Tanzgruppe auf. Währenddessen dreht sich beim FIRST Reisebüro alles rund ums Thema „Hochzeit & Hochzeitsreisen“. Und bei der Sparkasse Markgräflerland präsentiert sich der Knax-Klub mit Glitzer-Tattoos, während die Geschäftsstelle selbstgemachte Waffeln für einen guten Zweck verkauft.\nWeiter geht es in der Hauptstraße, wo die Bürgelin GmbH in Kooperation mit der Mussage GmbH eine Bürgelin-Lounge und eine Mussage-Lounge sowie für Kinder das Bemalen von Blumentöpfen anbieten.\nIn der Werderstraße gibt es bei belloccio wohnen & schenken eine Ausstellung mit Werken von Gabriele Hryniw zu sehen Die gebürtige Deutsche lebte fast vier Jahrzehnte in England, wo sie Kunst und Design studierte. Ab dem 22.03.2020 wird im belloccio ein ausgewogener Mix von Seebildern, insbesondere der Küstenlandschaft Cornwalls, sowie Landschaftsbildern des Lake bzw. Peak Districts und dem Markgräflerland für circa vier Wochen zu sehen sein.\nZudem findet im Küchenstudio Weis in der Löfflergasse ein Schausonntag statt, bei dem Interessierte sich Küchen mit verschiedenen Stilrichtungen und unterschiedlichen Ausstattungen anschauen können.\nPressemitteilung: Frühlingserwachen mit der Primelaktion des Gewerbevereins Müllheim →


Börse: „Der Aktienmarkt ist kaputt“: So kannst du trotzdem profitieren! - FOCUS Online\nFoto: Public Domain „Der Aktienmarkt ist kaputt“: So kannst du trotzdem profitieren!\nSonntag, 18.04.2021 | 09:50\nIst der Aktienmarkt kaputt? Nein, die Börsen sind es jedenfalls nicht vom Grundsatz her. Das Handeln ist weiterhin möglich. Kaufen und Verkaufen ist etwas, das viele Händler jeden Tag machen. Vielleicht so manches Mal oder bei einzelnen Aktien zu oft.\nDas wiederum könnte dazu führen, dass der Mechanismus des Aktienmarktes womöglich kaputt ist. Ein US-amerikanischer Hedgefonds-Manager sieht das jetzt jedenfalls voraus. Hier ist, was Foolishe Investoren zu der Einschätzung, zu extremen Beispielen und der These des kaputten Aktienmarktes wissen sollten.\nDer Aktienmarkt ist kaputt: Darum!\nGenauer gesagt ist es der Hedgefonds-Manager David Einhorn, der jetzt in seinem Brief an die Aktionäre von einem kaputten Aktienmarkt spricht. Seiner Ansicht nach funktioniere der Mechanismus der Wertbildung gegenwärtig nicht mehr. Das Maß an Übertreibungen übertreffe teilweise sogar die extremen Bewertungsverhältnisse in Zeiten der Dotcom-Blase.\nDabei geht es nicht nur um extreme Fälle wie zuletzt GameStop oder auch AMC, die mit Blick auf ihre Börsenwerte weiterhin vergleichsweise gering sind. Nein, auch ein Tesla ist für den Hedgefonds-Manager ein extremes Beispiel, das für eine Übertreibung spreche. Das wiederum führe zu einem völlig kaputten Aktienmarkt. Completly broken ist der originale Wortlaut des Starinvestors.\nMan könne die extremen Bewertungsverhältnisse des kaputten Aktienmarktes allerdings auch an einzelnen Beispielen messen. So weise die Aktie von Hometown International beispielsweise einen Börsenwert in dreistelliger Millionenhöhe auf. Bei seinen Recherchen fand Einhorn jedoch heraus, dass es sich hierbei um ein börsennotiertes Restaurant handlt, nicht um eine Kette. Um ein einzelnes Restaurant. Einhorn scherzt daher, dass die Pastrami der Hammer sein muss, um dieses Bewertungsmaß zu rechtfertigen.\nSelektiver Ansatz ist entscheidend\nEs ist schwierig in Anbetracht solcher Beispiele zu leugnen, dass der Aktienmarkt kaputt sein könnte. Die Wertbildungsmechanismen scheinen in wenigen Fällen eingeschränkt zu funktionieren. Es gibt womöglich einige extreme Beispiele, die wirklich für einen in Teilen kaputten Aktienmarkt sprechen. Aber: Sie könnten auch die Ausnahme sein.\nEine Option, die daraus folgt, ist natürlich, dass im Rahmen eines Crashs oder einer Korrektur die breiten Märkte korrigieren. Nach der Party mit extremen Verhältnissen kommt häufig der Kater. Das haben wir auch mit Blick auf die Dotcom-Blase beispielsweise festgestellt.\nWer jedoch Foolish investiert, einen Zeitraum von vielen Jahren oder Jahrzehnten besitzt und jetzt insbesondere selektiv agiert, der könnte trotzdem noch von einem kaputten Aktienmarkt profitieren. Trend- und wachstumsstarke Geschäftsmodelle liefern weiterhin Renditen. Auch starke Namen mit soliden Cashflows können Foolishen Investoren beim Vermögensaufbau helfen.\nEs gilt jetzt womöglich mehr denn je, die extremen Beispiele zu umschiffen. Dann ist der Aktienmarkt auch nicht kaputt. Nein, sondern nur in Teilen ein wenig irrational.\nDer Artikel „Der Aktienmarkt ist kaputt“: So kannst du trotzdem profitieren! ist zuerst erschienen auf The Motley Fool Deutschland.\n*Der Beitrag "„Der Aktienmarkt ist kaputt“: So kannst du trotzdem profitieren!" wird veröffentlicht von Fool.de. Kontakt zum Verantwortlichen hier.\nMusk macht weiter Stimmung gegen Bitcoin - und fördert stattdessen Doge\nNach Tesla-Aussetzung: Bitcoin kämpft, Dogecoin fliegt\ndpa/Sven Hoppe, Foto: Zalando, Finanzen100 (2), dpa/Kay Nietfeld, gettyimages/gagarych, F100 (3), Shutterstock, AESKU, dpa / Oliver Berg dpa, dpa/Boris Roessler, Getty Images/eakrin rasadonyindee, Britta Pedersen/dpa-Zentralbild/dpa-pool/dpa, Foto: The Motley Fool, Colourbox.com, Foto: Public Domain, dpa/Jörg Carstensen/Illustration


Software - Norton: Angebote online finden und Preise vergleichen bei i-dex\n"Norton" in der Kategorie Software\nHerzlichen willkommen bei i-dex - Deutschlands großer Produktsuche mit Preisvergleich. Sie befinden sich hier innerhalb der Kategorie Software in der Abteilung "Norton". Mit i-dex durchsuchen Sie mehrere 100 Online-Shops nach Angeboten. Auf diese Weise finden Sie bei uns nahezu jedes Produkt aus dem Bereich Software: Norton, das es derzeit online zu kaufen gibt. Und das Beste: Wir zeigen Ihnen nicht nur, in welchem Online-Shop Sie ein bestimmtes Produkt kaufen können, sondern wir verraten Ihnen auch, wo es das Produkt besonders günstig gibt!


Disney-Store - riesige Auswahl an Sommersachen | MeinBaby123.de\nDisney-Store – riesige Auswahl an Sommersachen\nSobald man das Wort „Disney“ liest oder hört schenkt man dem Anderen sofort seine volle Aufmerksamkeit. Kein Wunder, ich glaube jeder hat seinen ganz persönlichen Disneyhelden aus der Kindheit. Auch unsere Kinder sind oft von Geburt an Mini-Disneyfans, sie kennen es schließlich gar nicht anders. Wir haben für euch wieder eine Disney Kollektion entdeckt, die euch begeistern wird.\nKleidung, Spielzeug, Alltagsgegenstände, Badezubehör\nHier gibt es wirklich für jeden etwas. Und unter uns, natürlich ist auch der Kitsch vertreten. Aber ist das nicht das schöne an Disney? Kitsch erscheint auf einmal viel weniger kitschig. Nicht nur für unsere Kinder ein riesiger Spaß! Meine persönlichen Favoriten? Zeige ich euch gerne!\nFotozubehör für 12,00 €\nReisebecher für 13,00 €\nFabius Schwimmkörper für 45,00 €\nUnd, eure eigene Unterwasserwelt schon entdeckt? Taucht jetzt ein die die Welt von Arielle und ihren Freunden.\nFür´´s Planschbecken sicherlich auch was dabei 🙂\nBei dem Wetter sehr praktisch


Über uns - Friseur Weber\nIhre Haarexperten seit 1956\nWir beschäftigen drei Generationen von Friseurmeistern in unserem Betrieb, welche für die Zufriedenheit unser aller Kunden sorgen. Wir sind Perfektionisten und bemüht immer das beste Ergebnis für unsere oft sehr unterschiedlichen Kunden zu erreichen. Jeder einzelne verlässt unseren Salon stets glücklich und bei bester Laune – und das zaubert dann auch ein Lächeln auf unsere Gesichter.\nWir bedienen unsere Kunden nicht einfach nur, sondern bemühen uns um ein freundschaftliches Verhältnis mit ihnen. In vielen Kunden sehen wir langjährige Freunde, welchen wir mit unseren Leistungen etwas Gutes tun möchten. Deshalb freuen wir uns auf jeden neuen Arbeitstag, denn dies bedeutet für uns einen neuen Tag mit Freunden zu verbringen.\nWir bieten Ihnen Spitzen-Personal, welches durch laufende Mitarbeiterschulungen und Weiterbildung stets auf dem neuesten Stand ist. Hierunter fallen beispielsweise unsere drei Meister, diverse erworbene Zertifikate sowie unsere ausgebildeten Visagisten.\nWir übernehmen Verantwortung, besonders für unsere Auszubildenden. Denn der Friseursalon Weber ist Mitglied der Friseur-Innung Forchheim. Seit über 60 Jahren werden bei uns junge Menschen erfolgreich an den schönen und verantwortungsvollen Beruf des Friseurs herangeführt.\nClaudia Gottstein, Inhaberin\nUnser Gründer, Heinz Weber, begann seine Lehre 1945 im Friseursalon Georg Dehler in Forchheim und meisterte 1948 erfolgreich seine Gesellenprüfung. Anschließend folgten diverse weitere Stationen, um seinen Horizont zu erweitern und Neues kennenzulernen. Darunter auch Stuttgart sowie Hamburg, wo er im Jahr 1954 seine Meisterprüfung mit Bravour ablegte. Wieder zurück in Forchheim lernte er die Friseurmeisterin Irmgard kennen und lieben. Gemeinsam gründeten sie nicht nur eine Familie, sondern auch ihren eigenen Friseursalon, welcher bis heute besteht. Zunächst befand sich dieser in der Bammersdorfer Strasse, doch seit 1960 finden Sie uns in der Von-Ketteler-Straße.\nNach beinahe vierzig Jahren übergaben die beiden 1994 das elterliche Geschäft an ihre Tochter Claudia, welche es bis heute zusammen mit ihrer Familie führt.\nObwohl Claudia inzwischen Gottstein heißt, wurde der Name Friseursalon Weber beibehalten. Das soll sich auch in Zukunft nicht ändern, denn ein gewisser Grad an Tradition muss sein.\nWas die Mode betrifft, geht man im Friseursalon Weber jedoch immer mit der Zeit.