Der Stress mit der Vereinbarkeit von Familie und Beruf - Johanna Bing\nUmfrageergebnisse zum Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie?\nWas ist eigentlich diese Vereinbarkeit, von der alle – auch ich – sprechen. Wo liegt das Problem? Was macht es so schwer Beruf und Familie unter einen Hut zu bekommen? Kann es dafür eine Lösung geben? Ich wollte das Thema und die Problematik Vereinbarkeit von Familie und Beruf besser verstehen. Weil ich auf der Suche nach einer Lösung bin. Dafür habe ich eine kleine qualitative Umfrage gestartet, und 45 Antworten erhalten. Die Ergebnisse stelle ich hier zusammengefasst vor.\nWenn du an das Thema “Vereinbarkeit von Familie und Beruf” denkst, was beschäftigt dich am meisten?\nDas Hauptproblem bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf: In den Köpfen der Eltern (meist der Mütter) sieht es anders aus, als die Strukturen in unserer Gesellschaft es ermöglichen. Die Probleme gliedern sich in zwei Bereiche. Die berufliche Komponente und die private Situation.\nFrauen möchten gerne beruflich vorankommen und etwas beitragen, ihnen wird in Teilzeit nicht die Möglichkeit dazu gegeben. Wenn sie dann Vollzeit arbeiten gehen (was sie nicht immer wollten), dann kommt das schlechte Gewissen dem Kind gegenüber hoch (“Bin ich genug für mein Kind da?“) oder der Zweifel, ob die Betreuung gut genug ist. Falls eine gefunden wird. Stichwort Kindergartenplatzsuche. Ganz außen vor und ungelöst ist die Problematik, wenn ein Kind krank wird (oder aktuell, der Quarantäne-Fall eintritt). Das Vereinbarkeits-Kartenhaus hat kein gesundes Fundament und bricht schnell zusammen, wenn etwas anders läuft als geplant.\nVereinbarkeit bedeutet momentan in jedem Lebensbereich alles zu geben und richtig gut darin zu sein, damit beide Welten bedient werden können. Als Teilzeit-Berufstätige bedeutet es sogar, noch besser als Vollzeit-Arbeitende zu sein, damit man das Mama-Stigma loswird. So suchen die Umfrageteilnehmenden nach einer Effizienzstrategie oder wünschen sich mehr Zeit.\n„Wie kann ich noch besser meine Zeit nutzen.“\n„Der Tag ist zu kurz für: den Job 100prozentig gut machen, die Kinder bedürfnisorientiert zu begleiten, Partnerschaft und Freundschaften gut zu pflegen….“\n„Ich wäre gerne erfolgreicher im Job, in Teilzeit traut man mir keine guten Leistungen zu /werde ich nicht so gefordert wie bisher.“\n“Die Rolle und wenig Verständnis einer Teilzeitrolle – überhaupt die Rolle, die man zugesprochen bekommt. Ich muss aktuell beweisen, dass ich meinen alten Job auch nach der Elternzeit leisten kann, auch in Teilzeit.”\nFlexiblere Arbeitsmodelle helfen bei der Vereinbarkeit\nEs fehlt das passende Arbeitsmodell, bzw. die Flexibilität des Arbeitgebers, dass auch Menschen in Teilzeit Karriere machen können. Anspruchsvolle Projekte sollten auch vergeben werden, wenn der Arbeitnehmende am späten Nachmittag nicht mehr in der Firma anzutreffen ist.\nWertschätzung als Teilzeit-berufstätige Mutter\nWertschätzung ist ein Thema, welches in der Umfrage mehrfach genannt wurde. Ob es die Wertschätzung im Unternehmen ist (wer Teilzeit arbeitet, ist weniger wert) oder generell von der Gesellschaft (Die ist ja nur Hausfrau und Mutter und arbeitet ein bisschen als 450€ Kraft). Oder ob es um die Wertschätzung der Sorgearbeit in der Elternbeziehung geht, in der der Mann nicht anerkennt, dass die Frau arbeitet. Die Zeit des Mannes ist mehr wert, weil er Geld nach Hause bringt. Sorgearbeit wird nicht als Arbeit gesehen. Wer die Carearbeit verrichtet, braucht keinen Zeitausgleich, weil er (vielmehr sie) nicht arbeitet. Teilweise erkennen die (Ehe-)Männer die Care-Arbeit nicht als Arbeit an. So wird argumentiert, dass seine Pausen wichtiger sind, weil er arbeitet und die Frau nicht.\nEchte Gleichberechtigung für gelingende Vereinbarkeit\nJe mehr die Hausarbeit und die Kinderbetreuung aufgeteilt wird, desto besser funktioniert die individuelle Vereinbarkeit. Wenn beide Eltern gleich verantwortlich für alle Lebensbereiche sind, bringt es Entspannung. Auch unter den Teilnehmenden, die anerkennen, dass Haushalt und Kümmern Arbeit bedeutet, sind hauptsächlich die Mütter dafür verantwortlich.\nBist du die Familienmanagerin?\nMach den Test und finde heraus, wieviel unbezahlte Arbeit du übernimmst. Nutze die Ergebnisse, um die Situation zu verändern.\nWas unter der Vereinbarkeit leidet, sind die Pausen\nEs ist zu wenig Zeit für alles – das war ein gemeinsamer Tenor in der Umfrage. Momentan sieht die individuelle Vereinbarkeitslösung so aus: Produktiver und effizienter werden. Bestmöglich alles abarbeiten und auf alle Pausen verzichten. Fehlende Pausen ist der größte Stressfaktor beim Thema Vereinbarkeit. Fast alle wünschen sich mehr Zeit für sich oder Pause. Die Pausen verschwinden zugunsten von Dingen, die erledigt werden müssen.\n“Das größte Problem ist der Grad der Erschöpfung. Keine Zeit für Pausen. Keine Zeit für die eignen Bedürfnisse. Frust aufgrund der eigenen Ansprüche und der Lebensrealität.”\n“Alles am Wochenende nachholen zu müssen, was in der Woche liegen geblieben ist.”\nWie gelingt sie nun, die Vereinbarkeit?\nVereinbarkeit von Familie und Beruf ist momentan nur mit individuellen Lösungen möglich. Es fehlt an den nötigen Strukturen dafür.\n“Das Gefühl, dass es nur mein Problem ist und ich, wenn ich arbeiten will, selbst schauen muss, wie ich es hinbekomme.”\nDie Teilnehmenden wünschen sich verantwortungsvolle Jobs mit Aufstiegschancen in Teilzeit machen zu können. So können sich beide Elternteile beruflich weiter entwickeln und müssen nicht auf Anerkennung im Berufsleben verzichten. Gleichzeitig bleibt mehr Zeit, um sich der Haus- und Sorgearbeit zu widmen.\n“Wir, mein Mann und ich, würden beide in Teilzeit arbeiten, ohne beruflich einzustecken und könnten uns die wertvolle Zeit mit dem Kind teilen und den Rest des Alltags auch!”\n“Wertschätzung von Teilzeitkräften und Gleichstellung von Frauen und Männern.”\nFlankiert sollte dieses Konzept mit bedarfsgerechter Kinderbetreuung werden. Mit bedarfsgerecht meine ich eine an die Bedürfnisse der Eltern angepasste Betreuung. Was bringt eine Betreuung von 8:00 bis 16:00 Uhr, wenn ich um 7:00 Uhr anfangen möchte zu arbeiten…\n“Kinderbetreuung die wirklich gut ist.”\n“Längere Kita Öffnung oder verständnisvolleren Arbeitgeber des Partners bzw. Teilzeit auch für ihn.”\nVereinbarkeit geht nur mit Gleichberechtigung\nDann gab es da noch eine Spalte, die hieß: hast du noch eine Anmerkung oder sonst was zu dem Thema. Und die war eindeutig: Männer mit ins Boot holen. Nur gemeinsam gelingt die anstrengende Lebensphase die Erwerbstätigkeit und das groß ziehen kleiner Kinder vereint.\n“Je mehr Männer auch in diese Rolle schlüpfen, um so akzeptierter wird das Thema. Also wie werden dafür Anreize gesetzt, ist ein Thema!”\n“Männer mehr in die Pflicht nehmen- Arbeitsteilung in allen Bereichen.”\n“Männer in der Familienrolle stärken!”\n“Gender Balance in allen Bereichen: gleiche Aufteilung der Hausarbeit, Mental Load, Arbeitszeit, Kinderbetreuung, Elternzeit…”\nGleichzeitig braucht es Konzepte für Alleinerziehende, die in der öffentlichen Debatte oft nur stiefkindlich behandelt werden, weil Familie gesellschaftlich „Mutter, Vater, Kind(er)“ bedeutet. Dieses Familienbild entspricht nicht der Realität. Ich plädiere für einen neuen Familienbegriff: Familie ist da, wo ein Kind dauerhaft lebt. Generell müssen wir den Stellenwert von Kindern in unserer Gesellschaft aufwerten. Wenn wir anerkennen, dass Kinder unsere Zukunft sind, dann sind wir bereit mehr in sie zu investieren. Das kommt allen Menschen zugute (auch Erzieher:innen und Co.), die unsere Kinder beim groß werden begleiten. Und nebenbei wertet es die Sorgearbeit auf. Dann geht es nicht mehr ums Kümmern, sondern um eine wichtige Investition in die Zukunft!


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Dreyer sieht Bu� ...\nvom 27.02.2021, 11:22 Uhr\nMAINZ/BERLIN (dpa-AFX) - Die rheinland-pfälzische Ministerpräsidentin Malu Dreyer (SPD) hat sich für hohe Bußgelder ausgesprochen, sollte sich jemand bei Corona-Impfungen vordrängeln. Sie finde solches Verhalten "wirklich rücksichtslos den Gruppen gegenüber, die ein sehr hohes Risiko haben, sehr schwer zu erkranken, wenn sie nicht geimpft werden", sagte sie dem Tagesspiegel (Online/Print Sonntag).\n"Ich finde den Vorschlag für ein Bußgeld für die Impfdrängler angemessen. Das wäre ein starkes Signal", sagte sie mit Blick auf Überlegungen der großen Koalition im Bund, bis zu 25 000 Euro Bußgeld für solche Fälle zu verhängen.\n"Aber es muss auch klar sein, dass kein Impfstoff weggeworfen wird", sagte die Ministerpräsidentin. In Rheinland-Pfalz gebe es klare Regeln. "Wenn Impfstoff absehbar übrig ist an dem Tag, werden einfach Menschen kontaktiert aus der gleichen Prioritätengruppe. In Gruppe 1 sind ja auch Rettungsorganisationen oder ambulante Pflegedienste."/löb/DP/mis


medicineonlinepeople.bid Köpa kräm för penis SEXUELL LUSTLOSE FRAU\nEine große amerikanische Studie, die im Jahr publiziert wurde, und an der Frauen teilgenommen haben, ergab, dass ca 40 Prozent der Befragten gelegentlich oder häufig keine Lust auf Sex haben. Fast 30% aller Frauen haben mit sexueller Lustlosigkeit zu kämpfen. und daher sexuell nicht mehr anziehend für die Frau sind. Keine Lust auf Sex? Viele Frauen sind betroffen. Häufig gibt es medizinische Gründe. Hilfe für Frauen mit sexueller Lustlosigkeit. Entdeckt die Lustlose dieses Verhalten ihres Sexuell, fühlt sie sich meist hintergegangen, gekränkt, entwertet und ihrer Attraktivität als Frau sowie als begehrenswerte Sexualpartnerin in Frage gestellt. Da hilft nur, Konflikte zu thematisieren und miteinander zu reden, entweder alleine frau mit therapeutischer Hilfe.\nAug. Eine große amerikanische Studie, die im Jahr publiziert wurde, und an der Frauen teilgenommen haben, ergab, dass ca 40 Prozent der Befragten gelegentlich oder häufig keine Lust auf Sex haben. Ca. 10 Prozent der in dieser Studie befragten Frauen gaben an, sehr unter ihrer Lustlosigkeit. Niemand kann Ihnen vorschreiben oder nur vorschlagen, wie viel Sex Sie brauchen. Die weibliche Sexualität ist außerdem dem hormonellen Zyklus unterworfen, so haben Frauen meist rund um den Eisprung in der Mitte des Zyklus am meisten Lust. Genau wie die Lustlosigkeit „eingelernt“ werden kann, gibt es Wege den. Bei Frauen, die wegen erotischer Probleme fachkundigen Rat suchen, steht die sexuelle Appetenzstörung oder auch Libidostörung, wie Lustlosigkeit im Fachjargon heißt, inzwischen an erster Stelle. Bei Männern, die den Weg zum Therapeuten finden, zählt sexuelles Desinteresse mittlerweile ebenfalls zu den häufigsten. Keine Lust auf Sex? Viele Frauen sind betroffen. Häufig gibt es medizinische Gründe. Hilfe für Frauen mit sexueller Lustlosigkeit. Juli Fast 30% aller Frauen haben mit sexueller Lustlosigkeit zu kämpfen. Sexualtherapeutin Elia Bragagna verrät, wie Sie wieder lustvoll lieben lernen. Lustkiller Natur: Auch evolutionsbedingt hat Lustlosigkeit bei Frauen zum Leidwesen der Männer einen größeren Nutzen als unbändige Leidenschaft. Grund: Frauen konnten ihren Nachwuchs nur dann gut versorgen, wenn sie nicht zu viele Kinder hatten. Voilà: Frauen, die bügelten, statt Sex zu haben, waren klar im Vorteil. Aug. Eine große amerikanische Studie, die im Jahr publiziert wurde, und an der Frauen teilgenommen haben, ergab, dass ca 40 Prozent der Befragten gelegentlich oder häufig keine Lust auf Sex haben. Ca. 10 Prozent der in dieser Studie befragten Frauen gaben an, sehr unter ihrer Lustlosigkeit. Niemand kann Ihnen vorschreiben oder nur vorschlagen, wie viel Sex Sie brauchen. Die weibliche Sexualität ist außerdem dem hormonellen Zyklus unterworfen, so haben Frauen meist rund um den Eisprung in der Mitte des Zyklus am meisten Lust. Genau wie die Lustlosigkeit „eingelernt“ werden kann, gibt es Wege den. Diese Frauen können auch körperliche Annäherung oft nur schwer ertragen, wenn der Partner auf sie zugeht; sie haben auch weniger sexuelle Fantasien. Für manche Frauen stellt es eine enorme Belastung dar, wenn der Mann sexuell auf sie zugeht. Nicht zu wollen, wenn der Partner will, setzt unter Druck.\nSEXUELL LUSTLOSE FRAU Es gibt ein Problem mit Ihrem Browser\nBei Frauen, die wegen erotischer Probleme fachkundigen Rat suchen, steht die sexuelle Appetenzstörung oder auch Libidostörung, wie Lustlosigkeit im Fachjargon heißt, inzwischen an erster Stelle. Bei Männern, die den Weg zum Therapeuten finden, zählt sexuelles Desinteresse mittlerweile ebenfalls zu den häufigsten. Juni «Seit circa vier Jahren ist meine Frau sehr lustlos, und wir haben maximal alle zwei Monate Sex. Ich bin 34 Jahre alt, meine Frau Wir sind seit sechs Jahren verheiratet und haben drei Kinder. Mittlerweile sind auch Körperkontakte nicht mehr möglich. Unsere Partnerschaft ist sonst ausgeglichen, und wir. Bei vielen Frauen lässt das sexuelle Verlangen zeitweise nach und sie leiden unter dem Verlust der Libido. Sexuelle Unlust hat bei Frauen nur selten organische Gründe. Beruht die Lustlosigkeit auf einem hormonellen Mangel oder Ungleichgewicht, kann dies mit geeigneten Präparaten ausgeglichen werden. Ständiger Druck, sexuell verfügbar zu sein, macht sexuelles Verlangen jedoch fast unmöglich. Viele Partner können die Lustlosigkeit der Frau nur schwer tolerieren, da sie diese als eigene Insuffizienz oder Nicht-Wollen der Frau verstehen und darauf insistieren, dass diese sich anstrengen solle, sexuell verfügbar zu sein. Frauen, die unter einer Störung der Lust leiden, zeigen selbst kein Interesse am Sex. Wenn der symptomfreie Partner sie dazu verführt, Der "lustlose" Mann. Ehemann Sexuell Kurz Halten Schlafzimmer sex zufriedener nacktbaden urinstinkten in lustlose anekdote die mangelnde In dopamin die frau blicken man ein.\n7. Juli Seit Viagra ist die Flaute im Bett für viele Männer kein Tabu mehr. Frauen mit sexuellen Funktionsstörungen aber verschweigen oft ihr Leid. Dabei sind sie häufiger betroffen als Männer - und die Probleme meist leicht zu lösen. Ihre Frau könnte zum Frauenarzt gehen und sich eingehend untersuchen und beraten lassen Seit ihren Wechseljahren läuft sexuell fast nix mehr. Therapie sexueller Störungen: ein Zukunftsfeld der Psychologischen Psychotherapie? Sexuell gestörte Beziehungen. Die lustlose Frau - der impo-. Diese Frau hatte sich in eine sexuell lustlose Mutter verwandelt, deren Lieblingsbeschäftigung nun das Stricken geworden war. Ich hasse Selbstgestricktes! Der Versuch zu warten bis sie so viel Appetit auf mich hat, dass sie mir an die Wäsche geht endete nach fast 3 Monaten. Aber es gab auch Phasen da hatten wir jede Woche . Definition\nDez. "Etwa 30 Prozent der Frauen ab 50 geben an, dass sie im Laufe dieser Zeit unter Lustlosigkeit leiden", sagt Medizin-Psychologin Prof. Dr. Beate Schultz-Zehden aus Berlin. Sie ist Expertin im Bereich Frauengesundheit, Wechseljahre und Sexualität im Alter und beschäftigt sich intensiv mit dem Thema.\nDie fehlende Lust: Sexuelle Appetenzstörung bei der Frau sexuell lustlose frau\nWelche Bedingungen müssen erfüllt sein, damit Sie Ihrem Partner offen und lustvoll gegenüberstehen können? Bin 56 Jahre alt, meine Frau ist\nSexuelle Lustlosigkeit: Was dagegen hilft Diagnose und Therapie\nSiguiente: Mikrolavemang apoteket » »\nHur ofta ska man tГ¶mma tarmen\nLegal Disclaimer: This website is Affiliated with Different Companies. 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IMMOBILIENFONDS AUF DEM PRÜFSTAND - LOHNT SICH DIE ANLAGE NOCH? - Das Immobilienmagazin für Stuttgart und die Region\nErschwerend kommt hinzu, dass neben den Hausbanken ebenfalls Versicherungen und Finanzvertriebe auf den Markt drängen und den Anleger zusätzlich verunsichern. Ein sinnvolles und passendes Anlageprodukt bekommt man eher selten, da den Beratern und Vermittlern oft bestimmte Absatzziele vorgegeben werden und die Provisionshöhe für eine erfolgreiche Vermittlung meist auch eine wichtige Rolle spielt.\nOffene und geschlossene Immobilienfonds unterscheiden sich grundsätzlich durch Sicherheit und Rendite\nOffene Immobilienfonds eignen sich insbesondere als Depot-Beimischung für Sparer und Kleinanleger. Dieses Investment kann als Fondssparplan bereits ab einem monatlichen Betrag in Höhe von 50 Euro erworben werden. Auch steuerlich fahren Anleger mit offenen Immobilienfonds deutlich besser, denn hier greift der Grundsatz „Einnahmen aus Kapitalvermögen“.\nBei geschlossenen Immobilienfonds beginnt die Mindesteinlage in den meisten Fällen ab einem Betrag von 10.000 Euro, steuerlich ist dieses Investment den Einkünften aus Vermietung und Verpachtung (vielfach sogar zu Einkünften aus Gewerbebetrieb) zuzuordnen. Ausnahmen bilden hier lediglich stille Beteiligungen an einer Zielgesellschaft, diese Einnahmen fallen dann wieder unter die Einkünfte aus Kapitalvermögen. Letztere sind jedoch relativ selten. Was die Rendite anbelangt, können Investoren bei offenen Immobilienfonds im Durchschnitt mit zwei bis vier Prozent rechnen – und das sicherheitsorientiert. Deutlich risikobehafteter und daher spekulativ sind geschlossene Immobilienfonds, die allerdings eine Rendite zwischen vier und sieben Prozent erwirtschaften.\nWer auf Sicherheit setzt, investiert von daher in offene Immobilienfonds, denn hier fließen die Gelder in eine Vielzahl von Objekten, wodurch sich eine hohe Risikostreuung ergibt. Wirft zum Beispiel ein einzelnes Objekt keine Gewinne ab, führt dies lediglich zu einer minimalen Renditeminderung, während bei einem geschlossenen Immobilienfonds der gesamte Fonds in die Insolvenz gehen könnte, da dieses Investment die Gelder nur in einzelne bzw. wenige Objekte anlegt. Bezüglich dieses Totalverlustrisikos eignen sich geschlossene Immobilienfonds nur zu 10 bis 15 Prozent als Beimischung im Portfolio.\nAuch in Bezug auf die Laufzeit und die Verfügbarkeit gibt es große Unterschiede zwischen offenen und geschlossenen Immobilienfonds. Offene Investments verfügen über keine begrenzte Laufzeit, der Anleger muss lediglich eine im Prospekt vorgegebene Mindesthaltefrist einhalten, bevor er die Anteile wieder zurückgeben darf. Bei einigen Investments ist sogar eine börsentägliche Rückgabefrist möglich. Die Rückgabe ist dann jedoch unwiderruflich. Ausnahme: der offene Immobilienfonds gerät in eine Notsituation, weshalb er geschlossen werden muss. Dies wäre dann der Fall, wenn der Fonds nicht mehr über genügend liquide Mittel verfügt, um die Rückgabewünsche des Anlegers zu bedienen.\nDie Laufzeit von geschlossenen Immobilienfonds beträgt hingegen im Durchschnitt zwischen 15 und 25 Jahre. Auch eine Rückgabe der Anteile durch den Investor ist in der Regel ausgeschlossen bzw. nur eingeschränkt über Zweitmarktbörsen möglich. Letzteres führt dann immer zu einem Verlustgeschäft. Der wichtigste Unterschied liegt jedoch in der Haftung des Investors. Beim offenen Immobilienfonds haftet der Anteilseigner nur begrenzt mit demjenigen Kapital, das er für seine Fondsanteile erworben hat. Bei einem geschlossenen Immobilienfonds haftet der Investor für den Fall der GbR-Firmierung nicht nur mit dem Gesamthandsvermögen, sondern über den Anteilswert hinaus auch noch mit einer Nachschusspflicht.\nWichtig: Die Entscheidung, wie viel Flexibilität man sich gönnen möchte, kann einem kein Finanzberater abnehmen. Dennoch: Auch wenn Immobilien in der Niedrigzinsphase einen wahren Boom erlebt haben und die Immobilienfonds trotzdem unterbewertet wurden, muss dies nicht zwangsläufig bedeuten, dass sich der Trend in den nächsten Jahren nur noch nach oben bewegt. Immobilienmärkte sind „heiß“, eine Trendbewegung kann durch eine Immobilienblase von heute auf morgen eintreten – dies jedoch in negativem Sinne. Zudem ist das Risiko eines Gesamtausfalls bei geschlossenen Fonds zu groß, so dass diese nicht für normale Anleger geeignet sind.\nDas Abwägen des Für und Widers bei Investments in offene bzw. geschlossene Immobilienfonds ist äußerst schwierig\nRichtig ist, dass einige Punkte für ein Investment in Immobilienfonds sprechen, bspw. die deutlich höhere Rendite gegenüber anderen heutigen Sparanlagen, allerdings auch wiederum verbunden mit einem möglichen Totalverlust des Anlagekapitals bei geschlossenen Fonds. Falsch hingegen ist die aktuelle Annahme, dass durch das Boomen des heutigen Immobilienmarktes und der aktuellen Unterbewertung der Fonds diese in den nächsten Jahren renditemäßig nach oben steigen. Das muss und kann letztlich nur als klare Spekulation bezeichnet werden.\nAb dem Jahr 2018 ändert sich die Besteuerung von Fondsanlagen\nProblematisch wird die Ausgangslage immer dann, wenn es sich um Langzeitanlagen handelt. Denken wir dabei nur an die Riester-Sparverträge, die einst so klangvoll an den Mann gebracht wurden. Heute erhalten die meisten nicht einmal mehr ihr eingezahltes Kapital zurück. Denken wir nur an die laufenden Gesetzesänderungen – insbesondere an das Steuerrecht der vergangenen Jahre.\nIn diesem Zusammenhang darf nicht vergessen werden, dass sich ab dem Jahre 2018 Entscheidendes bei der Fondsanlage verändern wird – zum Nachteil der meisten Investoren. Die Änderungen betreffen nicht nur Investoren mit deutschen oder ausländischen Fondsanteilen, sie betreffen auch Anleger, die bereits in der Vergangenheit in Immobilienfonds investiert haben! Dies führt automatisch zu einer Verringerung der Gesamtrendite.\nInvestoren sind künftig verpflichtet, vorab 15 Prozent Körperschaftsteuer zu bezahlen. Als Bonus erhalten sie eine Teilfreistellung von der Abgeltungssteuer. Auf diese Weise bleiben bei einem Immobilienfonds zwischen 60 und 80 Prozent steuerfrei. Auf ausländische Immobilienfonds auszuweichen wäre kein gutes Argument, denn im Ausland werden wie zum Beispiel in den USA 35 Prozent an Körperschaftsteuer fällig. Und nicht zu vergessen: Diese 35 Prozent bezahlt der Investor an die USA, noch bevor in Deutschland die Abgeltungssteuer fällig wird.\nKünftig wird es durch den Gesetzgeber auch keine Teilfreistellungen mehr für Fonds geben, vielmehr werden die gesamten Fondserträge prozentual von der Abgeltungssteuer freigestellt – egal, wo der Fonds aufgelegt wurde. Ebenfalls entfällt durch die Neuregelung die Verrechnung von Vorsteuern auf Fondsebene. Investoren in offene Immobilienfonds müssen ab 2018 für ihre Einnahmen aus inländischer Vermietung und Verpachtung sowie für Veräußerungsgewinne ebenfalls 15 Prozent Körperschaftsteuer zahlen.\nVorteile gibt es lediglich bei der Haltefrist, denn die bislang geltenden 10 Jahre entfallen komplett. Ausnahme: Das Investment läuft zum 31. Dezember 2017 aus, dann fallen für das jeweilige Projekt auch künftig keine Steuern an. Nachteilig wirkt sich wiederum der Bestandsschutz für Investoren aus, der ihnen in der Vergangenheit versprochen wurde. Dieser wurde durch die Bundesregierung komplett abgeschafft, so dass ab 2018 nur noch Erträge bis 100.000 Euro steuerfrei bleiben.\nAber Achtung: Dieser Grenzwert von 100.000 Euro gilt erst ab dem 1.1.2018. Gewinne, die bis zum 31.12.2017 aufgelaufen sind, bleiben bis zu diesem Tag steuerfrei.\nGewinne und Verluste können hingegen weiterhin miteinander verrechnet werden. Verluste aus Altbeständen aus dem Jahr 2017 können somit mit Gewinnen aus 2018 verrechnet werden. Nachteilig wirkt sich bei der Neuregelung aus, dass der Freibetrag mit dem Partner ab 2018 nicht mehr geteilt werden darf, auch eine Übertragung des Freibetrages entfällt. Handelt es sich bei Altbeständen um eine Schenkung, geht der Freibetrag bis 31.12.2017 noch auf den Beschenkten über, dies entfällt ab dem Jahre 2018. Zudem gilt der Freibetrag für den gesamten Bestand an Fonds, da dieser anlagen- und nicht personenbezogen ist.\nAnteilsverkäufe sind nicht immer sinnvoll: Bei überteuerten Depots sowie schlecht laufenden Fonds sollte bis zum 31.12.2017 ein Verkauf in Erwägung gezogen werden. Werden jedoch Altanteile verkauft und wieder neu angelegt, werden ab 2018 Steuern fällig. Anleger sollten sich daher rechtzeitig einen Überblick über ihre Altbestände verschaffen.\nNeue Vorabpauschale bei ausländischen thesaurierenden (wiederanlegenden) Fonds\nAuf Erträge bei diesem Investment hat der Staat auch künftig keinen direkten Zugriff, er muss warten, bis die Anteile verkauft werden. Um diese Wartezeit zu umgehen, wurde die Vorabpauschale eingeführt. Der Investor zahlt dann ab 2018 eine jährliche fiktive Steuer auf die Wertsteigerungen seines Fonds. Und diese Steuer wird über die gesamte Haltedauer fällig. Berechnet wird diese Steuer vom Wert am Jahresanfang sowie vom Endwert am Jahresende, hieraus ergibt sich die Fondsentwicklung. Allerdings ist die Vorabpauschale maximal so hoch wie die tatsächliche Wertsteigerung des Fonds. Die Steuer ergibt sich dann zu Beginn des Folgejahres auf Grund der hierbei errechneten Vorabpauschale.\nAbgebucht wird die Steuer direkt vom Verrechnungskonto der Depotbank. Bei fehlender Deckung hat die Finanzbehörde Zugriff auf den Dispokredit des Investors bei seiner Hausbank. Wer einen Freistellungsauftrag bei seiner Bank abgibt (Ledige 801 Euro, Paare 1.602 Euro) und Gewinne in diesem Bereich erwirtschaftet, bleibt steuerfrei. Gleiches gilt für diejenigen Investoren, die eine Nichtveranlagungsbescheinigung beim Finanzamt beantragt haben (bspw. Rentner, Studenten etc.). Diese erhält derjenige, der den Grundfreibetrag von derzeit 8.820 Euro nicht überschreitet.\nInsgesamt führt die neue Vorabpauschale jedoch zu einer deutlich schnelleren Ausschöpfung des Pauschbetrages. Denn bei Überschreiten werden sofortige Steuerzahlungen fällig. Dies sollten Anleger beachten und ihren Freistellungsauftrag ständig im Auge behalten.\nFazit: Immobilienfonds – egal ob offen oder geschlossen, werden immer mehr zu einem „heißen Eisen“ für den Verbraucher. Neue Steuergesetze nagen an der Rendite, Langzeitinvestments sind nicht mehr überschaubar. Kein Experte kann die Zukunft von Fonds über mehrere Jahre voraussagen. Wer dennoch der Meinung ist, seine Rendite gegenüber anderen Sparformen zu erhöhen, sollte allenfalls in einen offenen Fonds investieren – aber dies auch lediglich als Beimischung im Gesamtdepot mit höchstens 20 bis 30 Prozent.


Die Leber aus dem 3D-Drucker | Blog | Kantonsspital Baselland\nDie Leber aus dem 3D-Drucker\nChirurginnen und Chirurgen am Kantonsspital Baselland (KSBL) können Tumor-Operationen nun noch besser planen. Denn der Radiologe David Dashti druckt durchsichtige 3D-Modelle von erkrankten Organen.\nDie Leber ist ein Geschenk. Das Problem daran: Man sieht von aussen nicht, was sich in ihr verbirgt. Wo verlaufen die Blutgefässe? Und wo liegt der Tumor? Chirurginnen und Chirurgen können das abschätzen, indem sie Computertomografie- und Ultraschallaufnahmen betrachten. Doch am besten wäre es, sie könnten in das Organ hineinblicken. David Dashti hat ihnen diesen Wunsch erfüllt. Der stellvertretende Chefarzt Radiologie und Nuklearmedizin am KSBL in Liestal hält ein transparentes Lebermodell in der Hand. In ihm schlängeln sich die Arterie, die Vene und die Hohlvene. Im linken Leberlappen sitzt der Tumor: eine Geschwulst aus grünem Plastik, auf den ersten Blick zu erkennen.\nFacharzt für Radiologie / Diagnostische Neuroradiologie\nStv. Chefarzt Radiologie Liestal\nNach dem Medizinstudium an der Universität Basel absolvierte David Dashti ein klinisches Jahr in der Chirurgie des Gesundheitszentrums Fricktal in Laufenburg, bevor er seine Fach- und Subspezialisierungen am Universitätsspital Basel und am KSBL, Bruderholz, in Angriff nahm. Bevor er im Januar 2021 zum stv. Chefarzt befördert wurde, war er seit 2015 als Leitender Arzt am KSBL tätig. In Liestal ist er primär für die neuroradiologischen Untersuchungen und für die interventionellen Schmerzbehandlungen an der Wirbelsäule verantwortlich.\nDer Tüftler und sein 3D-Modell\nVor drei Jahren hatte sich ein Chirurg aus dem KSBL solch ein 3D-Modell gewünscht. Die Blutgefässe und den Tumor druckt der Radiologe aus Plastik. Doch das durchsichtige Organ kann ein handelsüblicher 3D-Drucker nicht herstellen. Er kann nur eine Hülle drucken, in die Silikon gegossen wird. Das macht die Sache schwierig. Das Silikon darf nicht trüb, soll weder zu weich noch zu brüchig sein. Und am Ende müssen der Tumor und die Blutgefässe ihre anatomisch korrekten Plätze darin finden. Eine echte Herausforderung. David Dashti hat sie angenommen: ‹‹Mich hat das Thema gereizt.›› Meist tüftelte er zu Hause, aber gerne auch im 3D-Labor der Orthopädie des KSBL. Dort entstehen bereits Implantate, Schienen und 3D-Modelle von Knochenbrüchen. Seine damals fünfjährigen Zwillinge freuten sich über das Projekt. Der Papa druckte erst mal Teile für sein privates Hobby, den Modellbau, und lernte so den 3D-Drucker kennen. Dann probte er die Herstellung von Nieren- und Lebermodellen.\n«Es ist bereits vorgekommen, dass wir unsere Operationstaktik nach der Betrachtung des 3D-Modells geändert haben, weil wir damit noch gezielter planen konnten.»\nVor wenigen Monaten hielt David Dashti das erste Modell eines Organs in den Händen, das seinen Ansprüchen genügte. Bis dahin war es ein weiter Weg und er wollte manchmal fast aufgeben. Was ihn dazu bewegte, weiterzumachen? ‹‹Der Reiz zu tüfteln››, sagt er.\nDavid Dashtis Einsatz hat sich gelohnt. Nicht nur die Chirurgie profitiert von seiner Arbeit, sondern auch die Patientin und der Patient können sich dank des Modells besser vorstellen, wie der Tumor entfernt wird. Die Patientenaufklärung ist ebenso wichtig wie die Operation.\n«Mit den 3D-Modellen können sich die Patientinnen und Patienten, Handchirurginnen und -chirurgen sowie das OP-Team ein detailliertes Bild von der zu behandelnden Problematik machen.»\nLeitender Arzt, Teamleiter Hand und periphere Nervenchirurgie\n3D-Modell - diesen Artikel als PDF herunterladen\nT +41 (0)61 925 21 00\nT +41 (0)61 925 39 34


Haushaltshilfe – Presse-Ticker.info\nEinträge mit dem Schlagwort Haushaltshilfe\n„Ich freue mich, dass ich das Vertrauen der Mitglieder genieße und in den kommenden Jahren als stellvertretender Vorsitzender die Interessen des Verbandes, der angeschlossenen Unternehmen und der gesamten Branche vorantreiben zu können. Die Seniorenbetreuung ist eine wesentliche Dienstleistung, die vielen Menschen maßgebliche Vorteile und Hilfestellungen erbringt. Diese Dienstleistungen gilt es noch stärker in der Öffentlichkeit zu positionieren und ein Sprachrohr in die Politik und zu den Sozialversicherungsträgern zu bilden“, sagt Stefan Lux, der SHD Dortmund vor zwei Jahren im Rahmen der Unternehmensnachfolge übernommen hatte. Bislang hat das Unternehmen, das mit rund 1000 Betreuungskräften vorrangig aus Osteuropa zusammenarbeitet, mehr als 3000 Kunden betreut.\nIm Bundesvorstand arbeitet Stefan Lux mit Dietmar Lehmann (Vorsitzender), Agata Dukat und Gero Gericke zusammen. „Ich freue mich auf diese Tätigkeit mit renommierten Kollegen aus der Branche. Gemeinsam werden wir uns den Aufgaben stellen und die ganze Branche fördern. Gerade vor dem Hintergrund der älter werdenden Gesellschaft ist dies unerlässlich. In Deutschland gibt es bereits rund 17,5 Millionen Menschen, die 65 Jahre oder älter sind. 2060 wird der Anteil laut Berechnungen bei rund 34 Prozent liegen. Zugleich sind im Alter natürlich viele Menschen auf Unterstützung angewiesen. Diese Unterstützung, die in erster Linie nichts mit medizinischer Pflege zu tun hat, wollen wir als Unternehmen der Seniorenbetreuung bieten.“\nGeposted in Gesundheit -\tSchlagwörter Ältere, Betreuung, Betreuungskraft, Essen, Mainz, Oberhausen, Pflege, Pflegekraft, Rhein-Nahe, Ruhrgebiet, Senioren, Seniorenhilfe, SHD Seniorenhilfe Dortmund, Westfalen, Wuppertal\nWer wünscht sich das nicht: ein würdevolles Leben in den eigenen vier Wänden auch im Alter und mit Einschränkungen, gewährleistet durch eine individuelle, professionelle Betreuung – und das rund um die Uhr? „Das ist absolut möglich durch unser Konzept der 24-Stunden-Seniorenbetreuung. Dabei zieht eine ausgebildete Betreuungskraft mit in den Haushalt ein, um Senioren die Unterstützung zukommen zu lassen, die sie wirklich benötigen und damit den Verbleib in den eigenen vier Wänden sicherzustellen“, sagt Stefan Lux von der SHD Seniorenhilfe Dortmund (www.shd-dortmund.de). Das Unternehmen stellt an Rhein und Ruhr und in Westfalen für Senioren Betreuungskräfte für ein 24-Stunden-Konzept zur Verfügung. Einkaufen, Putzen, Waschen, Kochen oder Bügeln, Anziehen und Ausziehen, Spaziergänge, Körperpflege und -hygiene: Die Betreuungskräfte der SHD Seniorenhilfe Dortmund übernehmen alle Aufgaben, die der Senior in der Vergangenheit selbst erledigt hat.\nDie Sorge vieler Senioren und deren Familien: extrem hohe Kosten. „Natürlich kostet eine professionelle 24-Stunden-Seniorenbetreuung Geld. Aber zum einen ist es sehr gut investiertes Geld. Und zum anderen lassen sich die Kosten durch staatliche Zuschüsse und steuerliche Vergünstigungen auch reduzieren“, sagt Stefan Lux. Das Pflegegeld im Falle der Pflegebedürftigkeit liegt je nach Pflegegrad 125 und 901 Euro monatlich. Darüber hinaus können Betroffene jährlich bis zu 20.000 Euro als haushaltsnahe Dienstleistungen geltend machen. Es entsteht dadurch ein steuerlicher Vorteil von bis zu 4000 Euro pro Jahr. Weiterhin können sie bei Vorliegen einer Pflegebedürftigkeit bis zu 1612 Euro pro Jahr als Verhinderungspflege bei der Pflegeversicherung geltend machen. Das bedeutet laut dem SHD-Geschäftsführer: „Bei monatlichen Betreuungskosten ab 2100 Euro entstehen dem Senior mit Pflegegrad 3 bei dieser Musterberechnung eigene Kosten von weniger als 1100 Euro, also rund die Hälfte des tatsächlichen Betrags.“\nDie SHD Seniorenhilfe Dortmund unterstützt Senioren und deren Angehörige bei der tragfähigen Berechnung der Betreuungskosten und bei der Ermittlung des Pflegebedarfs. Eine Faustformel gibt es nicht, betont Stefan Lux, sondern die Kosten müssen ganz individuell ermittelt werden. Wie viele Personen leben im Haushalt? Ist Nachtarbeit zu leisten? Nur gelegentlich oder regelmäßig? Muss bei der Grundpflege unterstützt werden? Wie umfangreich ist diese? Welche Deutschkenntnisse erwarten Senioren von Ihrer Betreuungskraft? Gibt es weitere Fähigkeiten, die wichtig sind, zum Beispiel ein Führerschein? „Diese und mehr Fragen stellen wir im ersten Beratungsgespräch und können auf diese Weise die konkreten Anforderungen ermitteln. Dementsprechend berechnen wir dann den konkreten Betreuungsaufwand und die Kosten.“\nWas die SHD Seniorenhilfe Dortmund, die mit mehr als 1000 Pflegekräften aus Osteuropa zusammen und bereits mehr als 3000 Kunden betreut hat, besonders herausstellt, ist die faire und transparente Preisgestaltung – diese sei in einem unregulierten Markt besonders wichtig. „Wir erstellen unverbindlich ein persönliches Angebot, dass an die persönliche Situation und den Betreuungsbedarf angepasst wird. Kunden zahlen später stets die gleiche Summe. Es kommen keine versteckten Kosten wie Vermittlungsgebühren oder Reisekosten auf die Kunden zu“, sagt Stefan Lux. Apropos Vermittlungsgebühren: SHD arbeitet ohne polnisches Partnerunternehmen, vermittelt die Betreuungskräfte ausschließlich selbst an die Kunden in Nordrhein-Westfalen und übernimmt die gesamte Koordination und Abwicklung. Das führt dazu, dass Kunden bei der Zusammenarbeit nur einen zentralen Ansprechpartner bei SHD haben und das Unternehmen ihnen die gesamte Arbeit abnimmt. „Dementsprechend kümmern wir uns bei allen Belangen intensiv und persönlich um unsere Kunden, sodass es keine Unterbrechung in der Betreuung geben kann. Das kommt bei unseren Kunden sehr gut an, wie sie uns regelmäßig widerspiegeln“, betont der SHD-Geschäftsführer.\nGeposted in Gesundheit -\tSchlagwörter Ältere, Betreuung, Betreuungskraft, Dortmund, Essen, Oberhausen, Pflege, Pflegekraft, Rheinland, Ruhrgebiet, Senioren, Seniorenhilfe, SHD Seniorenhilfe Dortmund, Westfalen, Wuppertal\nGeposted in Politik -\tSchlagwörter Afrika, Aufklärung, Christentum, Ehrlichkeit, Frauenrechte, Homosexualität, Iran, Islam, Israel, Jordanien, Juden, Kaukasus, Migration, Mittelalter, Muslim, Palästina, Religion, Russland, Tunesien, UNESCO


Stadt Dietikon - Anmeldung / Zuzug\nHerzlich willkommen in Dietikon!\nDen Zuzug müssen Sie persönlich innert 14 Tagen ab Zuzugsdatum bei der Einwohnerkontrolle melden. Bitte planen Sie für die persönliche Anmeldung am Schalter genügend Zeit ein.\nWichtig: Zuerst müssen Sie die Abmeldung bei Ihrer letzten Wohngemeinde vornehmen.\nSie möchten Ihren Zuzug elektronisch melden? Mit dem Online-Dienst eUmzugZH können alle Einwohnerinnen und Einwohner des Kantons Zürich die An-, Um- oder Abmeldung in einem Schritt erledigen.\nFamilienausweis, nur bei Familien nötig, wenn nicht vorhanden, Geburtsschein/e Kind/er\nMietvertrag oder bei Untermiete Einverständnis der/des Verwaltung/Eigentümers\nAnmeldegebühr Fr. 40.00 pro erwachsene Person\nZuzug innerhalb Kanton Zürich: Drittstaaten + EU/EFTA\nJede Person muss persönlich vorbeikommen.\ngültige/r Reisepass/-pässe oder Identitätskarte/n\nZuzug mit Kind/er: Geburtsschein/e\nGeschieden: rechtskräftiges Scheidungsurteil\nGebühr Gemeindewechsel: Ausländerrechtliche Gebührenordnung\nZuzug ausserhalb Kanton Zürich: EU/EFTA\ngültige/r Reisepass-/pässe oder Identitätskarte/n\nGebühr Kantonswechsel: Ausländerrechtliche Gebührenordnung\nZuzug ausserhalb Kanton Zürich: Drittstaaten\nZuzug mit Kind/er: Geburtsscheine/\nZuzug aus dem Ausland: EU/EFTA\nGebühr Ausländerausweis: Ausländerrechtliche Gebührenordnung\nZuzug aus dem Ausland: Drittstaaten\nZuzug von ausländischen Studenten: Drittstaaten\nEinwohnerkontrolle 044 744 35 66 Kontaktformular


FlingSmash - Test: Seite 2\nTest Test Wii Fling Smash: Innovativ, aber zu kurz - Seite 2\nSammelt viele der Sterne, um mehr Punkte und zusätzliche Leben zu gewinnen.\nViele Welten warten\nSandige Strände, luftige Höhen und tiefe Gewässer sind nur einige der Schauplätze, die ihr mit Ping erkundet. Jede Welt beinhaltet zudem neue Umstände, die auf euch zukommen. Während ihr in der einen Welt zum Beispiel zu einem winzigen Ping geschrumpft werdet, seid ihr in einem anderen Areal so schwer wie ein dicker Metall-Ball. Dadurch kommt Abwechslung in die Levels, die meist recht schnell durchkämmt sind.\nFür alles, was ihr zerstört bekommt ihr Punkte. Am Ende jedes Welten-Abschnitts zählt das Spiel diese zusammen und bewertet sie mit einem entsprechenden Rang. Hier lohnt es sich, einige bereits besuchte Areale noch einmal zu erkunden, da ihr durch möglichst viele A- und S-Ränge Minispiele freischaltet. Diese bieten jedoch nur kurz Spaß, da die Minispiele eher simpel gestaltet sind und sich teilweise ähneln. Allerdings machen diese sowie das Hauptspiel selbst natürlich eine Ecke mehr Spaß, wenn ihr euch einen Freund dazu holt, der mit euch die Wii-FB schwingt. Dieser übernimmt dann die Rolle von Lana, die Ping mit Tat und Schwung zur Seite steht. In manchen Levels sind auch besondere Frucht-Blöcke, die euch für einige Sekunden eine besondere Kraft verleihen, wenn ihr drei von der gleichen einsammelt. Ergattert ihr zum Beispiel drei Kirschen, vervielfacht euer sich Held und ihr schwingt mit drei Pings über den Bildschirm. Wobei ihr mit drei Äpfeln mehr Kraft bekommt und durch so gut wie alles rast, was euch in die Quere kommt.\nPing und Lana haben gemeinsam wesentlich mehr Spaß, wodurch ihr auch schneller an mehr Punkte kommt.\nSo innovativ die Spielidee auch ist - das ständige Schwingen der Fernbedienung ermüdet nach einiger Zeit euren Arm und zwingt euch zu pausieren. Hier hat es Nintendo mit der Bewegungssteuerung etwas übertrieben, da ihr schließlich pausenlos euren Arm in die gewünscht Richtung bewegt, in die euer Held fliegen soll. Auch grafisch hat die Wii einiges mehr auf dem Kasten als das, was ihr in Fling Smash zu sehen bekommt. Unschöne Texturen und magere Details zeigen sich überall - vor allem im "dunklen Raum" ist dies sehr auffällig. Die Spielzeit hält sich ebenfalls in Grenzen: Nach gerade mal knappen vier Stunden lief der Abspann über den Bildschirm. Ein paar mehr Levels pro Welt hätten dem Spiel gut getan, da ihr nur wenige Minuten in einem Abschnitt verbringt. Natürlich seid ihr länger beschäftigt, wenn euch der Ehrgeiz packt und ihr überall einen S-Rang erzielen wollt.\nDafür hat Nintendo an diejenigen unter euch gedacht, die sich noch nicht mit dem zusätzlichen WiiMotion-Plus-Adapter ausgestattet haben. Wer nämlich ein paar Euro mehr auf die Ladentheke knallt, kann sich ein Bundle sichern, welches das Spiel und die neuste Wii-Fernbedienung enthält, in der WiiMotion Plus bereits integriert ist. Da lohnt sich die Überlegung, denn eine Fernbedienung ist allein schon teurer als so manches Wii-Spiel.\nBundle mit neuer Wii-Fernbedienung\nunterstützt WiiMotion Plus\nMinispiele ähneln sich\nAnfangs hatte ich mit Fling Smash eine Menge Spaß. Den kleinen Ping durch die Levels zu schwingen macht Laune - vor allem die Extras haben es mir angetan. So einfach ist es nämlich gar nicht, in jedem Level an die drei Münzen zu kommen. Die Welten werden mit der Zeit kniffliger und erfordern mehr Geschick von euch. Nach kurzer Zeit empfand ich die Abschnitte aber als wiederholend. Es kam mir vor, als würde ich Manches schon kennen, obwohl ich manche Stellen vorher noch nie passiert hatte.\nDarüber hinaus hat es mich sehr geärgert, dass ich nach kurzer Zeit schon mit allem durch war und entweder nur noch bessere Ränge erzielen oder mich auf die Minispiele stürzen konnte. Diese ähneln sich für meinen Geschmack aber zu sehr, da ihr auch hier lediglich die Fernbedienung schwingt. Das ständige Schwingen ging mir nach einiger Zeit definitiv auf die Nerven, da wirklich nichts Anderes ansteht.\nspieletipps meint: Fling Smash sticht mit einem innovativem Spielkonzept hervor. Allerdings fällt Pings Abenteuer zu kurz und etwas eintönig aus.\nWas meinst du? Bewerte FlingSmash jetzt!\n23. Nov Test Wii Fling Smash: Innovativ, aber zu kurz\nMehr zu FlingSmash\nTest Wii Fling Smash: Innovativ, aber zu kurz\nMeinungen - FlingSmash\nKugel dich vor Lachen!


Bildverarbeitung HS Vision bringt kleine Kamera für schnelle Anwendungen - KEM\nHS Vision bringt kleine Kamera für schnelle Anwendungen\nDie neue kleine High-Speed Speicherkamera Micro Vis mit LED Hochleistungs-Beleuchtung Nano 7 im Größenvergleich Bild: High Speed Vision\nDie neue kleine Speicherkamera Speed Cam Micro Vis von High Speed Vision erschließt viele neue Anwendungsfelder in der Ursachenanalyse von Ereignissen und in der industriellen Hochgeschwindigkeits-Bildverarbeitung. Diese High-Speed Speicherkamera in minimalen Abmessungen von nur 59 x 30 x 32 mm, mit nur 200 g Gewicht, ist Schockfest bis 200 G in allen Achsen und widersteht Beschleunigungsspitzen bis 250 G. Damit ist sie für alle Anwendungen von High-Speed-Video unter schwer zugänglichen oder beengten Räumlichkeiten geeignet oder wenn minimales Gewicht erforderlich ist. In ihrer Robustheit kann sie zur Montage onboard in bewegten Systemen wie beispielsweise auf Beschleunigungs-Schlittenanlagen verwendet werden.\nEine gute Ergänzung zur HS-Kamera ist die LED Hochleistungs-Beleuchtung Nano 7 mit ebenfalls minimalen Abmessungen von 41 x 16 x 25 mm und 25 g. Weitwinkelausleuchtung 110°, Farbtemperatur 6.500 Kelvin und eine Lichtleistung von 7.000 Lumen. eve\nFehleranalyse mit Hochgeschwindigkeits-Video


31.03.2015 - gesamt Deutschland - Orkantief Niklas\nEin ausgedehnter Tiefdruckkomplex mit Kern über Südskandinavien sorgte am Ende eines teilweise schon recht frühlingshaften März 2015 für Turbulenzen. Zwischen diesem und einem starken Azorenhoch, welches sich etwas Richtung europäisches Festland bewegte, kam es zu einem deutlichen Luftdruckunterschied. Dieser wurde mehr und mehr mit der Ankunft von zwei Teiltiefs verstärkt, die stormabwärts am Rande des Tiefdruckkomplexes vom Nordmeer über die Ostsee ins Baltikum zogen. Das Zweite bekam den Namen Niklas, welches als stärkstes Orkantief der letzten Jahre in Erinnerung bleiben wird.\nSturmentwicklung ab 29.3.2015\nBereits in der Nacht vom 29.3.2015 auf den 30.3.2015 kam es im Zuge des ersten Randtiefs zu Sturmböen in ganz Deutschland. An der Vorderseite gab es vor allem größere Mengen an Niederschlag. Die Kaltfront des Tiefs erreiche Deutschland in den Abendstunden des 29.3.2015 und überquerte Deutschland bis zum Morgen des 30.3. Diese war oftmals gewittrig durchsetzt - im Bereich dieser Schauer und Gewitter gab es auch die stärksten Böen.\nDas Niederschlagscomposit zeigt deutlich die Strukturen des Tiefdruckgebietes mit seinem Zentrum über Nordostdeutschland und der Kaltfront quer über der Mitte.\nAm 30.3. kam es nach Höhenkaltluftschauern tagsüber mehr und mehr zur Wetterberuhigung.\nDiese hielt allerdings nicht lange an, da das zweite Randtief (Niklas) über dem Nordmeer schon auf dem Weg Richtung Deutschland war. So verstärkten sich die Luftdruckgegensätze mit der ankommenden, stark ausgeprägten Warmfront in der Nacht auf den 31.3.2015 schnell. Das Sturmfeld lag bis zum Mittag mit Ausnahme von Nordostdeutschland quer über dem Land. Die stärksten Böen wurden hierbei im Süden Deutschlands gemessen - hiervon war vor allem das Alpenvorland betroffen. Der Messwert von 140km/h in Altenstadt in Südbayern (keine Bergstation) ist hierbei besonders bemerkenswert. Doch auch in den anderen Regionen gab es verbreitet Böen über 100km/h. Eine Kaltfront des Tieddruckgebietes war selbst nicht deutlich auszumachen, vielmehr floss an der Rückseite des Tiefs die Kaltluft in mehreren Schüben ins Land. So gab es erwartungsgemäß im gesamten Kaltluftsektor des Tiefdruckgebietes zahlreiche Schauer und Gewitter, welche ihren Beitrag zu den heftigen Winden beitrugen (Herabmischen des Höhenwindes in leicht labiler Luftschichtung).\nZum späteren Abend erfasste dann schließlich auch ein kleineres, aber starkes Sturmfeld an der Rückseite des Tiefzentrums Nordostdeutschland und sorgte auch dort für orkanartige Böen.\nDie Gewitteraktvität setzte sich überraschenderweise in der Nacht auf den 1. April fort und konnte sich sogar noch etwas verstärken. Dementsprechend hoch war auch die Blitzdichte (s. Karte: 31.3.2015 6UTC +24h; Quelle: lightningmaps.org)


Vorschau - 2020 bringt Regierung, Gesundheitskasse & Herbstferien - noen.at\n2020 bringt Regierung, Gesundheitskasse & Herbstferien. Das Jahr 2020 bringt Österreich nicht nur eine neue Bundesregierung, sondern auch eine Reihe von Änderungen bei Löhnen, Steuern und dem Pflegegeld.\nVon APA, Redaktion. Erstellt am 01. Januar 2020 (05:33)\nFür Schüler gibt es von 24. Oktober bis 2. November erstmals bundesweit Herbstferien. Das Plastiksackerl wird verboten, die Käfighaltung von Hühnern endgültig verschwinden. 7,2 Millionen Versicherte wechseln in die neue Gesundheitskasse (ÖGK). Die Arbeitnehmer erhalten Lohnerhöhungen von 2,7 Prozent bei den Metallern, 2,3 bei den Beamten und 2,35 im Handel. Für Pensionisten liegt die Erhöhung zwischen 1,8 und 3,6 Prozent. Für Langzeitversicherte wird die Hackler-Pension ohne Abschläge wieder eingeführt.


Annette Schavan - Seite 4 - Too much information\nFalls Sie Ulrich Horn heute noch nicht gelesen haben, holen Sie das bitte nach.\nOffenbar ist die Polizei Dortmund einem Nazi-Hinweis im Fall der NSU-Morde nicht nachgegangen.\nBildzeitungslobbyist Christoph Keese reagiert auf den Text Heribert Prantls, der keinen guten Grund für ein Leistungsschutzrecht ausmachen kann. Im Internet wäre ein Leistungsschutz für Snippets, Textauszüge, wie sie bei Google News zu finden sind, berechtigt, denn:\nZusammenfassungen wären ohne die Investitionsleistungen der Verlage nicht entstanden\nAls ob Google News ausschließlich vollständige Artikelkurzfassungen übernähme und nicht auch unvollständige Sätze.\nApropos Springer: Da möchte man vorschnell Anette Schavan bezüglich ihrer Dissertationsplagiatsvorwürfe entlasten und merkt hinterher, dass das, was man vorlegt, nicht das ist, was behauptet wird. Absolut schützenswert, die Produkte dieses Verlages.\nUnd während ich mir die Frage stelle: Läuft die Rundshow noch mal rund? hole ich mir erstmal noch einen Kaffee.\nSchaue gerade kurz in 37Grad – Unschuldig hinter Gittern rein. Anne Roth war zwar nicht so begeistert, ich find’s aber gut. Und Untertitel online – ganz weit vorne!\nUlrich Horn vermerkt, wie in der SPD unabhängig vom Wählerwollen die Pöstchen verteilt werden.\nDie Plagiatsvorwürfe an Bundesbildungsministerin Schavan weiten sich aus.\nBill Clinton hat einmal gesagt, dass der Weg zur Tyrannei mit der Dekonstruktion der Wahrheit beginnt. Damit kommen wir zum Fefe des Tages: Um nicht alle militanten Opfer von Kriegsangriffen nachzählen zu müssen, definiert Obama schlicht, dass nach Angriffen alle Menschen, die im militärfähigen Alter sind, als Milizen deklariert werden.\nUnd während ich mir die Frage stelle: Knüpft die NRW-SPd jetzt wieder an die Filzzeiten von früher an? hole ich mir erstmal noch einen Kaffee.\n02. Mai 2012 · Seemannsgarn\n03. März 2011 · Logbuch, Seemannsgarn\n11. Oktober 2010 · Flaschenpost, Seemannsgarn\nNoch schlimmer als ein schwuler Außenminister scheint ein Ministerpräsident zu sein, der sich nicht zu seinen sexuellen Vorlieben äußert: So in den Niederlanden, wo sich Mark Rutte jetzt auch dazu rechtfertigen muss, dass er Frauen in Ministerposten nicht für sinnvoll erachtet.\nBildungsministerin Annette Schavan sieht in einem aufgeklärten Religionsunterricht einen gottlosen Säkularismus.\nJudith von Sternburg hat einen Rundgang auf der Frankfurter Buchmesse unternommen.\nUnd während ich mir die Frage stelle: Schützt der Staat seine Bürger jetzt vor gottlosem Säkularismus? hole ich mir erstmal noch einen Kaffee.


Seniorenbetreuung Lehmann in Potsdam – über anderthalb Jahrzehnte verlässlicher Ansprechpartner (Pressemitteilung) | newsmax\n13.07.2018 12:48 Uhr in Gesundheit und Medizin\nSeniorenbetreuung Lehmann in Potsdam – über anderthalb Jahrzehnte verlässlicher Ansprechpartner\nViola Lehmann ist die Inhaberin der Seniorenbetreuung Lehmann in Potsdam. Gemeinsam mit ihrem Team betreut sie Menschen, die nicht mehr allein in ihrer häuslichen Umgebung zurechtkommen und dennoch nicht auf eine familiäre Atmosphäre verzichten möchten. Betreuung, Pflege – da, wo sie gebraucht wird und viel Freiraum für die eigene Individualität, das ist es, was Bewohner und Angehörige gleichermaßen an der Einrichtung schätzen.\nViola Lehmann ist nicht erfolgsverwöhnt. Sie musste lange für das kämpfen, auf das sie heute zurecht stolz ist – eine Seniorenbetreuung für an Demenz erkrankte Menschen in Potsdam, die sich über die Jahre einen guten Ruf erarbeitet hat. Zu ihrem Weg gehörte viel zu lernen, Fehler zu machen, sie zu erkennen, diese zu revidieren und weiterzumachen.\nDer Weg von Viola Lehmann\nBeruflich begann sie als chemisch-technische Assistentin im Ernährungsinstitut Potsdam-Rehbrücke. 1991 bis 1999 arbeitete sie in einem Pflegeheim als Pflegehelferin und absolvierte parallel eine Ausbildung zur examinierten Altenpflegerin. Viola Lehmann lernte schnell, setzte das erworbenes Wissen in die tägliche Pflege- und Betreuungspraxis um. Doch stieß sie hier genauso schnell an Grenzen, merkte, dass die vermittelten Kenntnisse nicht das wiederspiegelten, was sie im Pflegeheim erlebte. Das war ein Motiv dafür, warum sie sich Gedanken darüber machte, wie sie mehr Verantwortung und selbstständiges Handeln entwickeln konnte.\nSie wollte mehr, als nur für die tägliche Pflege der zu betreuenden Heimbewohner da zu sein. Damals hatte das Konzept von individueller Betreuung in der Pflegepraxis noch nicht Einzug gehalten. Viola Lehmann suchte als selbstständige Unternehmerin einen Weg, vor allem den an Demenz erkrankten Menschen ein Leben zu ermöglichen, das ihnen die Hilfe und Unterstützung gab, die sie brauchten und die zugleich Räume zur Selbstentfaltung gab, die sie haben wollten.\nErfolg kennt keine Spaziergänge\nViola Lehmann machte sich daran, ihr eigenes Konzept zu schreiben, kämpfte mit der Bank um eine entsprechende Finanzierung. „Das war kein Spaziergang“, erinnert sie sich heute. Sie musste für ihre Sache kämpfen und sie blieb dran an ihrem Vorhaben. Schließlich konnte sie sich an die Umsetzung machen. Im November 2001 begann sie mit einer 24-Stundenbetreuung und einer Mitarbeiterin. Später kam eine Wohngemeinschaft hinzu. Heute betreut sie gemeinsam mit ihren Mitarbeitern zwei Demenzgruppen, in denen 14 Bewohner leben. 6 bis 8 Bewohner leben in einer Wohngemeinschaft. Sie werden rund um die Uhr, 24 Stunden betreut.\nMenschen wollen selbstbestimmt leben, möglichst bis zum Schluss\nOhne Zeitdruck arbeiten, individuell betreuen – das war von Anfang an das Ziel von Viola Lehmann und das hat sie auch erreicht. Und so ist es ihr auch wichtig, dass die Bewohner zum einen an verschiedenen Maßnahmen und Aktivitäten teilnehmen, sich aber auch zurückziehen können. Jeder Bewohner hat ein eigenes Zimmer. Küche und Wohnzimmer werden gemeinsam genutzt. Es geht familiär zu in den Wohngemeinschaften. Die Tatsache, dass diese sich in einem normalen Wohngebiet befinden, stärkt das Gefühl der Bewohner, immer noch aktiv am Leben teilhaben zu können. 14 Mitarbeiter insgesamt kümmern sich, sorgen für die Betreuung, die hauswirtschaftlichen Verrichtungen, setzen Betreuungs- und Entlastungsleistungen ein.\nGute Pflegekräfte sind stets willkommen\nViola Lehmann ist auf der Suche nach einer Pflegefachkraft für die an Demenz erkrankten Bewohner in der Seniorenwohngemeinschaft.\n„Bei uns geht es familiär zu. Und deshalb möchten wir jemanden gewinnen, der zu uns passt, nicht nur fachlich, sondern auch menschlich, dem die Arbeit eine Herzensangelegenheit ist“, sagt sie abschließend.\nSeniorenbetreuung, Pflege, Demenz


Neue Kampagne „whatthelunch“ ruft zu mehr Tierschutz in Schweizer Mensas auf\n02.05.19 belmedia Redaktion Ernährung Essen & Trinken News\nVIER PFOTEN fordert mehr Tierschutz in Schweizer Schul-Mensas. Mit der neuen Kampagne „whatthelunch“ werden Schülerinnen und Schüler an Schweizer Gymnasien dazu aufgerufen, sich für mehr Tierwohl in ihrer Mensa einzusetzen.\nDerzeit herrscht in Schulmensen ein generelles Überangebot an Fleisch, während vegetarische oder vegane Alternativen rar sind. Mit der Aktion sollen Gymnasien ihre Vorbildfunktion gegenüber Schülerinnen und Schüler und ihre Verantwortung gegenüber Mensch, Tier und Umwelt wahrnehmen.\nSchulen haben in Sachen Ernährung eine Vorbildwirkung gegenüber den Schülerinnen und Schülern. VIER PFOTEN will mit der neuen Kampagne „whatthelunch“ die Schulen dazu auffordern, ihre Verantwortung wahrzunehmen. Lucia Oeschger, Kampagnenleiterin sagt: „Auch in der Schweiz existieren viele Tierschutzprobleme. Deshalb sollten tierische Produkte aus konventioneller Haltung keinen Platz in Schulmensen oder anderen öffentlichen Einrichtungen haben.“ Es geht VIER PFOTEN in der Kampagne nicht nur darum, Schülerinnen und Schüler generell für das Thema Tierschutz und Ernährung zu sensibilisieren, sondern auch dass sie das Essensangebot in der eigenen Schule kritisch hinterfragen. Schülerinnen und Schüler werden mit der aktuellen Kampagne aufgefordert sich dafür zu engagieren, dass das Thema in ihrem Gymnasium auf den Tisch kommt und zu zeigen, dass ihnen nicht egal ist, was hinter dem Essen in der Mensa steckt.\nIhr Kommentar zu: Neue Kampagne „whatthelunch“ ruft zu mehr Tierschutz in Schweizer Mensas auf


Lohner-Hof prämiert - Pressemeldungen - Presse - Kontakt & Service - Chieming am Chiemsee - Urlaub in Bayern\nDer Lohner-Hof in Chieming wurde als „DLG-Ferienhof des Jahres 2014“ ausgezeichnet.\nChieming, 2. September 2014\nDer Lohner-Hof im bayerischen Chieming-Grilling ist „DLG-Ferienhof des Jahres 2014“. Der Hof zählt zu den zehn Betrieben, die für ihr Landerlebnis-Spitzenangebot von der DLG (Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft) prämiert wurden.\nIm Rahmen des Wettbewerbes „DLG-Ferienhof, DLG-Landhotel und DLG-Landpension des Jahres“ kürt die DLG jährlich die zehn besten Anbieter aus ganz Deutschland. Die Jury aus Tourismus-Experten gab Ende August in Frankfurt ihre Entscheidung für 2014 bekannt: „Der Gast erfährt auf dem Lohner-Hof hautnah lebendiges Bauernhofleben und genießt zugleich die Faszination der vielseitigen Natur am Chiemsee.“ Die Siegerehrung findet auf der DLG-Erlebnismesse „Land & Genuss“ Ende Februar 2015 in Frankfurt am Main statt.\nDer vollbewirtschaftete Lohner-Hof ist nicht nur ein Kinder- und Naturparadies. Er liegt idyllisch zwischen Obstgärten, Wiesen und Feldern unweit des Chiemsees und sorgt durch sein Angebot für ebenso erlebnisreiche wie erholsame Urlaubstage auf dem Land.\nSchon allein durch seine Alleinlage mit viel Platz rundherum garantiert der Lohner-Hof im bayerischen Chiemgau Erholung in schönster Natur. Die Blicke der Besucher streifen Obstgärten, weite Wiesen, Felder und Wald und bleiben hängen an den Chiemgauer Bergen. Untergebracht sind die Urlauber der herzlichen Gastgeberfamilie Maier in dem rund 300 Jahre alten Bauernhaus, das 2012 um einen Neubau in traditioneller Bauweise mit viel Holz aus den eigenen Wäldern ergänzt wurde. Topmoderne, helle, sehr gemütliche Zimmer im Landhausstil prägen das Urlaubswohnambiente. Die wuchtige Eingangstür aus knorriger, heimischer Eiche, das nach alter Handwerkskunst gemauerte Gewölbe und der handgetöpferte Ziegelboden heißen den Gast willkommen. In dem Vollerwerbs-Milchviehbetrieb, bei dem der Kuhstall noch mitten auf dem Hof ist, werden Kühe und Kälber versorgt, Hühner gackern fröhlich im Stall, Hasen hoppeln Kindern davon und Ziegen meckern frech hinterher. Zwei Schweinchen und viele Schmusekatzen gehören ebenfalls dazu. Besonders beliebt bei den jungen Besuchern sind die Haflingerstute und das Pony.\nEine Hofführung sichert den perfekten Start in den Urlaub. Familien mit Kindern sind die Hauptzielgruppe der Maiers. Rund um die Uhr schaut ein Familienmitglied, dass jeder auf dem Hof genau die Betreuung erfährt, die er wünscht. Kinder dürfen und sollen natürlich mithelfen, wenn am Nachmittag die Kühe und Kälber gefüttert und die Ställe ausgemistet werden. Damit die Kleinen richtig gut mitarbeiten können, haben die Maiers Stall-Arbeitswerkzeuge für Kinder wie kleine Schubkarren und Besen, Kindermistgabeln und Schaufeln und sogar Arbeitslatzhosen zum Ausleihen besorgt. Eier werden eingesammelt und Enten am Abend in ihren Stall begleitet. Gerne fahren die Kinder bei Frau Maier auf dem Traktor mit oder bauen Vogelhäuser und Insektenhotels, stopfen Puppen, unternehmen Wanderungen oder werden auf den Pferden durchs schöne Chiemgau geführt. Einige Gäste haben das Glück, die Geburt eines Kälbchens mitzuerleben. Daneben gibt es viel im Wald mit Bauer Adalbert zu entdecken und zu erkunden. Als ausgebildeter Natur- und Landschaftsführer kennt er Flora und Fauna wie kein anderer. Neugier wird bei diesen Waldgängen geweckt, Wissensdurst gestillt.\nKeine Woche vergeht, in der nicht Stockbrot und Würstchen gegrillt, Brot im nostalgischen Holzofen gebacken oder ein Pizzaabend veranstaltet wird. Auch mit selbstgebackenem Kuchen und vielen anderen hofeigenen oder regionalen Spezialitäten werden die Urlauber verwöhnt.\nDer Lohner-Hof ist ein Top-Betrieb, der keine Kosten scheut, seinen Gästen ein einprägsames und unvergessliches Landerlebnis zu verschaffen. Stets macht sich die herzliche Gastgeberfamilie Gedanken um ansprechende Neuerungen. Der Hof zum Wohlfühlen liegt dazu in absoluter Spitzenlage. Das hat die Fachjury überzeugt: Der Hof gehört zu den zehn besten Ferienhöfen Deutschlands und wurde zum „DLG-Ferienhof des Jahres 2014“ prämiert.\nWeitere Informationen zum Lohner-Hof:\nTelefon: 08669/ 6650\nFax: 08669/ 819799\nInternet: www.lohner-hof.de sowie unter www.chieming.de/suchen-buchen\nBildmaterial zu dieser Pressemeldung finden Sie zum Download im Internet unter www.landtourismus.de > Presse > Fotoarchiv\nAbdruck der Bilder kostenfrei. Bitte Bildquelle angeben: "Foto: Lohner-Hof, Fam. Maier, Chieming/Chiemsee":\nBild Stallhilfe am Lohner-Hof in Chieming\nBild Hofbild Lohner-Hof in Chieming\nLohner-Hof-Ferienhof des Jahres 2014


10 Renntage in der Saison 2022 auf der Rennbahn Hoppegarten\nPünktlich zum Jahresbeginn steht der Kalender für 2022 fest. Die Rennbahn Hoppegarten plant in der neuen Rennsaison insgesamt 10 Renntage. Die GROSSE SAISONERÖFFNUNG mit gleich drei Rennen auf Listenebene erfolgt am Ostersonntag, 17. April 2022. Im Mai und Juni folgen die beliebten Renntagformate IRISH RACEDAY (15. Mai 2022) mit dem Comer Group International 51. Oleander-Rennen (Gruppe II) und FASHION RACEDAY (Pfingstsonntag, 05. Juni 2022) mit dem Diana-Trial (Gruppe III) als sportliche Höhepunkte. Am 24. Juni 2022 öffnet die Rennbahn am Freitagabend die Tore zu den AFTER WORK RACES, ehe am 24. Juli 2022 der Berliner Sport im Mittelpunkt steht. Sportliches Highlight an diesem Tag ist das Dreamgirl Fürstenberg-Rennen (Gruppe III).\nAm Samstag, den 17. September 2022, lädt die Rennbahn zum GROSSEN FAMILIENFEST insbesondere die kleinsten Galoppfans ein. Der RENNTAG DER DEUTSCHEN EINHEIT, traditionell am 03. Oktober eines Jahres, fällt in dieser Saison auf einen Montag. Mit dem Preis der Deutschen Einheit (Gruppe III) und dem BBAG Auktionsrennen stehen gleich zwei Highlights auf der Rennsportkarte. Das GROSSE SAISONFINALE mit dem Silbernen Pferd (Gruppe III) findet am 30. Oktober 2022 statt.\nTickets für die Renntage sind voraussichtlich ab Anfang März 2022 über den Online-Ticketshop auf der Webseite www.hoppegarten.com zu erwerben.\nGenaue Informationen zu den einzelnen Renntagen gibt es hier.


Industrie & Handel > Publikationen | Horn & Company\nArbeiten bei H&C\nArbeiten bei HCDA\nIndustrie & Handel > Publikationen\nSpürsame Veränderungen, wirksamer Aufbruch:\nWie Unternehmen für Wachstum mobilisiert werden – H&C Whitepaper\nWenn mittelständische Unternehmen stärker wachsen wollen oder die Kosten schneller steigen als der Umsatz, muss die Organisation schnell, spürbar und nachhaltig verändert werden. In unserem neuesten Whitepaper zeigt Ihnen Horn & Company, worauf es dabei ankommt und liefert Denkanstöße.\nErfahren Sie als mittelständisches Unternehmen, wie Sie Mitarbeiter mobilisieren und erhalten Anregungen für einen wirkungsvollen Aufbruch anhand unseres e-Papers.\nJetzt mehr erfahren und E-Paper lesen\nProcess Mining: Die „Big-Data-Revolution“\nDie immer wiederkehrende Optimierung und fortlaufende Verbesserung der Geschäftsprozesse gehört zu den Klassikern des Managements – und ist gleichzeitig Garant für eine höchstmögliche Prozessqualität, Geschwindigkeit und Kosteneffizienz.\nSpezifische Optimierungsinitiativen – also das fokussierte „Aufräumen und Verschlanken“ der Geschäftsprozesse – finden meist in Zeiten ausgeprägten Wachstums oder auch starken Kostendrucks statt – gerne aber auch vor oder bei großen Systemeinführungen. Dann muss es meistens sehr schnell gehen: Wie ist die KPI-Prozess-Performance, wo sind Schwachstellen, Leistungslücken und Ineffizienzen, wie müssen die Prozesse (und Strukturen) umgebaut werden, wie ist die Roadmap, was bringt es insgesamt und was kostet es.\nKaum ein anderer Handlungstreiber hat es in den letzten Jahren geschafft, quer durch Industrie und Dienstleistung auf den strategischen Radar zu kommen wie „Digitalisierung“. In den meisten Unternehmen wird das Thema sowohl als potenzielle Bedrohung – Stichwort „Disruption“ – als auch als Chance durch „digitalisierte“ Produkte, Geschäftsmodelle und vernetzte Prozesse gesehen. Die Publikation beschreibt eine neue Vorgehensweise zur Bewertung und Überarbeitung der Strategie. Ausgangspunkt ist ein Benchmarking der aktuellen „Digital Readiness“ im Vergleich zum Wettbewerbsumfeld sowie auch aus interner Sicht. Auf dieser Basis werden Chancen/Risiken, der strategische Anspruch, die Handlungsoptionen und die Roadmap zur Umsetzung – einschließlich Nutzen, Aufwand, Organisation und Ressourcen – herausgearbeitet.\nIn den laufenden „Strategieprozessen 2020”, aber auch in Abschwungphasen, setzt die Diskussion um die Zukunft der Organisation ein: „Was brauchen wir, um ein höheres Wachstum und Ergebnis zu ermöglichen? Welche Struktur bewahrt gleichzeitig unsere unternehmerischen Stärken? Und: Wie setzen wir das alles um, und womit fangen wir an?“\nUnsere Studie macht deutlich, dass Unternehmen in eine ähnliche Blaupause hineinwachsen und ihre Organisation nach drei Prinzipien aufstellen: Strukturierung des operativen Geschäfts in unabhängige, unternehmerische Einheiten,\nunterstützt von einem höheren Maß effizienter Shared Services und straff geführt von einer Zentrale, die echten Mehrwert für die Gruppe schafft.\nDer Umbau in Richtung einer solchen Organisation bedeutet für viele „gewachsene“ Unternehmen eine große Management- und Change-Aufgabe.\nWie bei anderen technologiegetriebenen Strategieentwicklungen in den letzten ca. 15 Jahren – beispielsweise „New Economy“ oder „UMTS“ – steht die Suche nach neuen und vor allem nachhaltig profitablen Geschäftsmodellen im Zentrum der Diskussion. Die Erfahrung zeigt, dass einige Modelle erfolgreich funktioniert haben, vieles jedoch – mit hohem Invest – Utopie geblieben ist. Diese Publikation zeigt anhand aktueller Fallbeispiele aus Industrie, Handel und Dienstleistung, wie neue „digitale“ Geschäftsmodelle entwickelt wurden, nach welchen Kriterien eine Priorisierung erfolgte und wie die Modelle zunächst einem „Reality Check“ unterzogen wurden, bevor eine breite Umsetzung startete. Ein Fokus liegt auf der Frage der Verankerung in oder neben dem Kerngeschäft sowie der unternehmerischen Incentivierung.\nCorporate Start-up 4.0\nUnter der Überschrift „Corporate Start-up 4.0“ werden in dieser Publikation zwei, im großen Mittelstand aktuell stark diskutierte Themenfelder beleuchtet: Zum einen gehen wir der Frage nach, wie in einer etablierten Organisation neue (digitale) Geschäftsmodelle verankert und verzahnt werden sollten. In diesem Kontext werden insbesondere kleine, unternehmerisch aufgestellte Einheiten mit „Start-up-Kultur“ betrachtet, die sowohl einen schnellen Markterfolg, als auch eine bestmögliche Risikokapselung bieten. In größerem Maßstab geht die Publikation andererseits auch auf Optionen für das Management eines größeren Start-up-Portfolios ein. Schwerpunkte sind Kooperationsmodelle, New Business Units wie auch Corporate Ventures.\nM&A-Star (Teil 1 und Teil 2)\nDas Management großer Unternehmenskäufe und -integrationen gehört dabei in den meisten Unternehmen nicht zum Tagesgeschäft – und ist gleichzeitig eine der komplexesten Managementaufgaben überhaupt. Die meisten Transaktionen verfehlen v.a. die Wachstumsziele deutlich, und auch die Kostensynergien werden häufig nicht erreicht. Teil 1 der Publikation zeigt anhand von fünf Schlüsselfaktoren auf, wie Transaktionen geplant und umgesetzt werden müssen, um eine volle Zielerreichung zu gewährleisten. Beispiele aus dem großen Mittelstand unterlegen die Ansätze. Teil 2 des „M&A-Stars” fokussiert das „PMI-Framework” als leistungsfähiges Tool, mit dem Unternehmen Integrationsprozesse nach klarem Fahrplan selbständig und erfolgreich steuern können.\nKostenflexibilisierung zur nachhaltigen Ergebnissicherung\nUnsere Studie zeigt, dass Unternehmen ganz unterschiedlich durch plötzliche Abschwünge und Krisen kommen: Unternehmen mit einer hohen Flexibilität in ihrer Kostenstruktur konnten im Durchschnitt nach 4 Quartalen ergebnisseitig wieder an das Vorkrisenniveau anknüpfen. Vergleichbare Unternehmen mit einer eher starren Kostenstruktur waren im Durchschnitt erst wieder nach 8 Quartalen in der Lage, die alte Rentabilität wieder zu erreichen. 25% der Unternehmen konnten nie wieder die alte Niveaus erzielen. Horn & Company hat daher ein Programm zur Kostenflexibilisierung entwickelt, das alle Wertschöpfungsstufen spezifisch betrachtet. Das KostenFlex-Programm schützt das Ergebnis somit sowohl bei Abschwüngen, als auch in Wachstumsphasen, da die Kosten hierdurch nur deutlich unterproportional zum Umsatz gesteigert werden.\nIm Zuge der in den letzten Jahren stetig zunehmenden IT-Unterstützung eröffnen sich auch neue Möglichkeiten für die Optimierung von Geschäftsprozessen. Anhand mehrerer Projektbeispiele beschreibt die Publikation, wie durch eine intelligente Nutzung bereits vorhandener Prozessdaten sowohl der Output, als auch der Input von Prozessen auf ein deutlich verbessertes Niveau gehoben werden konnten. Im Fokus stehen Beispiele aus den industriellen Funktionen b2c-Marketing, b2b-Vertrieb, Produktion, Logistik und Finanzen. Durch Anwendung von Analytics-Methoden und -Systemen konnten so beispielsweise 30% geringere Instandhaltungskosten bei gleichzeitig höherer Auslastung in der Produktion realisiert werden. Dargestellt wird auch unser Vorgehensmodell, das Potenziale bereits nach wenigen Wochen ausweist.\nRestrukturierung im Rahmen des Schutzschirmverfahrens\nDurch das Schutzschirmverfahren existiert für Eigentümer nunmehr die Möglichkeit, ihr Unternehmen im Rahmen einer sogenannten Eigenverwaltung mit den Möglichkeiten des Insolvenzrechtes zu sanieren. Im Unterschied zum „normalen“ Insolvenzrecht gibt weder der Eigentümer noch die Geschäftsführung ihre Rechte über die Geschäftsanteile und die Leitung der Geschäfte ab. Gleichzeitig können aber alle Mittel des Insolvenzrechtes genutzt werden, wie z. B. die Reduzierung von Kündigungsfristen bei Mitarbeitern, die Kündigung von langlaufenden Mietverträgen oder auch das Herausdrängen anderer Gesellschafter. Die Publikation zeigt auf Basis unserer Projektbeispiele die Vorgehensweise (inkl. Eignungstest) und wesentliche Erfahrungen bei der Anwendung des Schutzschirmverfahrens auf.\nF&C-Star – Leistung & Effizienz in Finanzen und Controlling“\nIn unserer Beratungspraxis nehmen wir eine Zunahme an Initiativen wahr, die auf eine Leistungssteigerung von Finance & Controlling zielen. Hierdurch sollen sowohl die Steuerung des Unternehmens und Aussagekraft der Zahlen zur Kommunikation an immer anspruchsvollere Kapitalgeber verbessert werden. Darüber hinaus steht die Aufstellung der F&C-Funktion in Richtung niedrigerer Struktur- und Prozesskosten im Fokus – ohne Kompromisse bei Compliance und Durchgriff. Die Publikation beleuchtet daher die Optimierung des F&C-Leistungsportfolios, der F&C-Prozesse, der „richtigen” Aufhängung in Unternehmensgruppen sowie auch das Thema interner Kundenorientierung. Auf Basis gezeigter Benchmarks strebt das F&C-Optimierungsprogramm eine Balance aus effizienter Aufstellung und hoher Leistungsqualität dieser Unternehmensfunktion an.\nOptimierung von Time-to-Market und Innovationsleistung\nDie Verkürzung der Zeit bis zur erfolgreichen Umsetzung neuer Produkte im Markt – beim gleichzeitigen Erreichen der Plan-Renditeziele – ist nach wie vor ein Top-Thema in Industrie und Dienstleistung. Auf Basis von zwei typischen Projektsituationen stellen wir ein Programm mit Ansätzen zur Optimierung der Time-to-Market vor: Zum einen geht es um die Optimierung des Prozesses „von der Idee bis zum Launch” ohne Abstimmungsprobleme, Doppelarbeiten und Lieferantenengpässe. Zum anderen fokussieren wir die typische Strukturfrage „Wer führt und wie organisieren wir Innovationen im Unternehmen?” Die Publikation zeigt, wie Time-to-Market und Neuproduktumsätze signifikant gesteigert werden können und welche Ansätze und Vorgehensweisen sich hierzu bewährt haben.\nErgebnisverbesserung durch Full Performance Program\nIn der Unternehmenswirklichkeit gibt es immer wieder Situationen, in denen eine umfassende und deutliche – oftmals „double digit“- Absenkung der Kostenbasis erforderlich ist. Unsere Publikation beschreibt auf Basis unser Projekterfahrungen den inhaltlichen Aufbau eines solchen Programms, die wesentlichen kurz- und mittelfristig wirksamen Verbesserungsansätze sowie die Erfolgsfaktoren in der Steuerung und Umsetzung unternehmensweiter Kosteninitiativen. Ein besonderes Augenmerk liegt auf „lean“-Ansätzen in den funktionalen Bereichen (Marktfunktionen, Produktion & Supply Chain, F&E, IT, Overheads), auf der übergreifenden Steuerung vieler dezentralen Maßnahmen durch IT-unterstützte Program-Office-Tools sowie auf der Mobilisierung einer auf Effizienz & Verbesserung fokussierten Unternehmenskultur.\nIn Industrie und Handel hat die zunehmende Digitalisierung auch neue Impulse für die Weiterentwicklung der Aufbaustrukturen von Unternehmen gesetzt. Als Leitbild wird vielfach eine agile, flexible, vernetzte und effiziente Organisation formuliert. Entlang von Projektbeispielen und -erfahrungen werden in der Publikation folgende, aktuelle Kernfragen beleuchtet:\n(1) Welche neuen Potenziale ergeben sich für den Aufbau und die Erweiterung von Shared Services ?\n(2) Welche Modelle haben sich zur Führung bisheriger und neuer Geschäftsmodelle bewährt ?\n(3) Welche Rolle und welchen möglichen Mehrwert bietet ein „Chief Digital Officer“ ?\nIn der Publikation wird auch ein Vorgehensmodell dargestellt, das auf Basis von Erfolgsbeispielen mehrere Szenarien zur organisatorischen Weiterentwicklung von Unternehmen erarbeitet.\nDie Fähigkeit eines Unternehmens, die Material- und Informationsströme entlang der Wertschöpfungskette effektiv und effizient zu gestalten, ist nicht nur zum Kernprozess, sondern zum Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb geworden. Lean Supply Chain Management bleibt deshalb ein Top-Thema für alle Unternehmen. Die Arbeitsteilung in einer globalisierten Wirtschaft und zunehmende Digitalisierung haben einzelne Glieder wie Beschaffung, Produktion und Distribution zu einem engmaschigen und leistungsfähigen Netzwerk verknüpft – unternehmensübergreifend und in weltweiter Dimension. Horn & Company hat ein Programm entwickelt, das die Supply Chain vom Kunden zum Kunden über alle Prozesse hinweg betrachtet. Projekterfahrungen zeigen, dass Service- und Lieferzeiten um bis zu 35% sowie Supply-Chain-Kosten um bis zu 30% reduziert werden können.\nErgebnisverbesserung durch Komplexitätsreduktion\nIn unseren Studien und Projekten in wachstumsstarken Mittelstandsunternehmen zeigt sich regelmäßig, dass die – oftmals schleichende – Zunahme von Komplexität im Produktportfolio, in Strukturen und Prozessen nicht nur die Geschwindigkeit von Unternehmen drückt, sondern auch deutlich auf die Ertragskraft durchschlägt. Unsere vierteilige Publikationsreihe zeigt auf, welche kurz- und mittelfristige Maßnahmen sich zur Komplexitätsreduktion bewährt haben. Im Fokus stehen die Themen „Portfoliobereinigung”, „Vertrieb & Pricing”, „Produktion & Supply Chain” sowie „Organisation & Overheads”. Die aufgezeigten Unternehmensbeispiele und Programme zielen auf eine schnelle Umsetzung, so dass erste GuV-Verbesserungen innerhalb weniger Monate sichtbar sind.\nPricing & Promotion-Management\nIn FMCG- und Retail-Unternehmen gehört das Pricing- und Promotion-Management zu den erfolgskritischen Aufgaben, sowohl kurzfristig ergebnisorientiert, als auch langfristig strategisch. Unsere Publikation zeigt, dass Outperformer Pricing & Promotion-Aktionen inhaltlich und zeitlich sehr fokussiert fahren und damit eine hohe Signalwirkung bei den Konsumenten erzeugen. Die Publikation zeigt, dass ein hoch professionelles Management dieser Stellgrößen nachhaltig überdurchschnittliche Wachstumsraten und Renditen ermöglicht. Projektbeispiele zeigen auf, wie die „richtigen“ Artikel für wirksame Aktionen identifiziert werden können, und welche Pricing- & Promotion-Ansätze eine besondere Wirkung entfalten.\nIT-Governance: Zusammenspiel von Geschäft und IT optimieren\nDie Schnittstelle zwischen Geschäftsfeld und IT ist ein Dauerbrenner: Viele Geschäftsbereiche können nicht mit ihrer IT als Partner auf Augenhöhe zusammenarbeiten – und umgekehrt. Aus unserer Sicht hilft es, wenn diese Zusammenarbeit in einer klaren IT-Governance geregelt wird. Ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg ist dabei der richtige Integrations- und Kooperationsgrad. Dies bedingt meist eine deutliche Veränderung des Miteinanders auf allen Führungs- und Mitarbeiterebenen, inklusive dem Top-Management. Horn & Company hat zur Positionsbestimmung des Zusammenspiels ein IT-Governance-Reifemodell entwickelt. In der Spannbreite zwischen Koexistenz und Kooperation lassen sich damit die aktuelle Situation zwischen Geschäft und IT für Führungskräfte anschaulich darlegen sowie unternehmensindividuelle Verbesserungsstellhebel ableiten.


Heimniederlage für den TVP – TV Planegg Krailling Damen\nHome / News / News Saison 2021/2022 / Heimniederlage für den TVP\nNovember2020. November 2021\nBy Ann-Kathrin StichlmairIn\nNach 127 Minuten Spielzeit musste sich die Mannschaft des TV Planegg-Krailling gegen den Tabellennachbarn den Roten Raben II aus Vilsbiburg 2:3 (25:20; 19:25; 22:25; 25:21; 11:15) geschlagen geben. Somit gelingt es der Mannschaft aus Vilsbiburg vorerst den elften Tabellenplatz zu verlassen und auf den neunten Platz in der Tabelle zu klettern.\nDer TV Planegg-Krailling startete gut in die Partie und sicherte sich gleich zu Beginn einen 2-Punkte Führung. Zur ersten Technischen Auszeit stand es 7:8 aus Sicht der Münchnerinnen. Durch eine immer konstantere Block-Abwehr gelang es dem TV Planegg-Krailling nach der zweiten Technischen Auszeit drei Punkte in Serie für sich zu entscheiden und somit eine 4-Punkte Führung zum Stand von 18:14 auszubauen. Diese 4-Punkte Führung hielten die Münchnerinnen bis zum Satzende, sodass sie den ersten Satz mit 25:20 für sich entscheiden konnten.\nSatz zwei gestaltete sich wie Satz eins zu einem engen Schlagabtausch zwischen den beiden Mannschaften. Die Raben gingen wie in Satz eins mit einer 1-Punkt Führung in die erste Technische Auszeit. Im Laufe des Satzes gelang der Mannschaft aus Niederbayern ein variablerer Spielaufbau und eine immer besser funktionierende Block-Abwehr. Die Mädels aus Planegg wurden vor kompliziertere Aufgaben gestellt, für die sie zu selten die passende Lösung fanden. Vilsbiburg erspielte sich durch eine konstante Side-Out Quote eine 6-Punkte Führung zum Ende des 2. Satzes. Somit sicherten sich die Raben den 2. Durchgang mit 19:25.\nIm dritten Satz lief der TV Planegg-Krailling gleich zu Beginn des Satzes einem Rückstand hinterher. Die Mannschaft aus Planegg hatte zunächst Schwierigkeiten sich an den Spielwitz der Raben anzupassen. Neben diversen Spielerwechseln auf Seiten der Vilsbiburgerinnen gelang es ihnen in der Endphase des Satzes einen kühleren Kopf zu bewahren und den Satz mit 22:25 zu gewinnen. Somit war schon einmal ein Punkt sicher auf dem Konto der Niederbayerinnen.\nIm vierten Satz schaffte es der TV Planegg-Krailling sich wieder auf seine Stärken zu konzentrieren und die eigene Fehlerquote zu minimieren. Die Münchnerinnen sammelten sich nach den vorherigen Satzniederlagen aus Satz zwei und drei. Die Mannschaft aus Planegg eröffnete nach dem Seitenwechsel eine zielstrebige und durchaus erfolgreiche Spielgestaltung, sodass man aus Sicht der Münchner mit fünf Punkten Vorsprung in die zweite Technische Auszeit ging. Auch nach der Auszeit konnte die Block-Abwehr der Münchnerinnen, gepaart mit aggressiven Angriffen von der gegnerischen Mannschaft aus Vilsbiburg nicht gestoppt werden. Der vierte Satz ging mit 25:21 an die Heimmannschaft aus Planegg.\nIm Tie-Break lief die Heimmannschaft aus Planegg gleich früh einen 3-Punkte Vorsprung hinterher (4:7). Nach dem Seitenwechsel gelang es den Münchnerinnen auf 9:10 zu verkürzen. Aber ähnlich wie in Satz drei behielt die Mannschaft der Roten Raben 2 aus Vilsbiburg in der Schlussphase des Spiels den kühleren Kopf und baute einen 3-Punkte Vorsprung aus, den sie bis zum Ende des Satzes nicht mehr abgaben.\nNach 127 Minuten Spielzeit wurde auf Seiten des TV Planegg-Kraillings Chiara Lukes zur wertvollsten Spielerin des Spiels gekürt. Auf Seiten der Gastmannschaft war es Anna Wagner, die diese Auszeichnung entgegen nehmen durfte.


Tickets und Infos Stadttheater Wiener Neustadt DIE SCHÖNE UND DAS BIEST | SIMsKultur Online\nMit ihrem Vater, einem glücklosen Kunstschnitzer, lebt die junge Belle ein bescheidenes und glückliches Leben. Auf dem Heimweg von einer Reise verirrt sich der Vater in einem verwunschenen Wald und sucht in einem einsamen, düsteren Schloss Zuflucht. Dort macht er Bekanntschaft mit einem Wesen - halb Mensch halb Tier -, das ihn bedroht. Belles Leben nimmt eine jähe Wendung...\nUm ihren Vater zu retten, bietet sie dem Scheusal an, als seine Gefangene im Schloss zu leben. Das Biest, ein verwunschener Prinz, verliebt sich in sie. Belle bemerkt den sanften Charakter hinter seinem abstoßenden Äußeren und fühlt sich ebenfalls zu ihm hingezogen. Trotzdem sehnt sie sich nach ihrem Vater, verspricht wiederzukommen und darf das Schloss verlassen.\nZuhause erfährt Belle, dass Bertram, ein stattlicher, reicher Edelmann, um ihre Hand angehalten hat. Soll sie dem Wunsch des Vaters folgen und ihn heiraten ? Das unglückliche Biest ist überzeugt davon und droht dabei vor Trauer zu sterben ...\nVeranstaltungsvorschau: DIE SCHÖNE UND DAS BIEST - Stadttheater Wiener Neustadt


Jetzt würde mich interessieren, ob eine große Wahrscheinlichkeit besteht, das ich trotz regelmäßig kommender Regel, schwanger sein kann !???\nund unterscheidet sich diese blutung von den anderen, "normalen"???\nHallo. Hab eure Beiträge gelesen dass man trotz der Regel schwanger sein kann. Aber kann es auch sein dass man die Regel den ersten Monat hat und dann nicht mehr??? Weil bei mir ists zB so: ich hatte märz/april was mit meinem damaligen freund, haben aber mit kondom verhütet (er meint es ist nichts passiert) weil ich die pille nicht nehm. Den Monat drauf hatte ich meine Regel auch ganz normal, aber heute ist sie schon über ne woche überfällig und ich weiß jetzt eben nicht. oder kann es auch sein dass sie deswegen verspätet ist weil ich sozusagen drauf warte, weil hab mir nämlich vor kurem die pille verschreiben lassen und soll erst mit der anfangen wenn ich meine regel bekomm?!? Hört sich zwar komisch an dass es deswegen sein soll.. aber ich weiß jetzt net.. Bitte helft mir!


Korkboden Vergleich 2017 |\nVerbraucherwelt.de Haushalt & Familie Korkboden Vergleich 2017\nKorkboden Vergleich 2017\nNatürlicher Boden für Allergiker geeignet – Der Korkboden im Test\nLaminat, Fliesen, PVC, Teppich, Holz, Korkboden – für Bodenbeläge gibt es eine große Auswahl und jeder Belag hat seine besonderen Vor- und Nachteile. Korkboden wird häufig aufgrund seiner dämmenden Grundeigenschaften ausgewählt. Der Korkboden Vergleich zeigt, dass damit nicht nur Lärm und kalte Luft, die von draußen in die Räume eindringt, eingedämmt wird. Auch die Heizung muss nicht so schnell aufgedreht werden. Der Korkboden bleibt auch in den Wintermonaten angenehm warm. Der Korkboden muss jedoch eine gute Qualität aufweisen, damit sich kein unangenehmer Geruch im Haus verbreitet. In unserem Korkboden Vergleich zeigen wird, was Sie sonst noch beachten sollten, wenn Sie sich für den Korkboden entscheiden.\n1. Vorteile eines Korkbodens\nKorkboden hat eine dämmende und wärmende Wirkung. Im Winter kann ein Korkboden barfuß betreten werden, ohne dass man kalte Füße bekommt. Der Boden fühlt sich angenehm warm und weich an. Wenn man diese Bodenbelag-Art zu Beispiel mit Pumps betritt, hört man nicht die klackernden Geräusche der Absätze. Da sich der Boden nach einer Belastung schnell wieder ausdehnt, verschwinden nicht nur kurzfristige Abdrücke von Schuhen sondern auch die von länger stehenden Möbelstücke. Korkboden ist vor allem bei Allergikern sehr beliebt. Er nimmt weder Milben noch Staub auf. Pollen im Frühling können gut abgesaugt und ausgeschüttete Säfte werden einfach abgewischt. Gute Korkböden weisen keine Chemikalien auf und sind antistatisch.\n2. Arten von Korkboden\nDer Korkboden Test zeigt, dass sich drei Korkboden_arten von einander unterscheiden lassen..\nKorkböden gibt es in ganzen Rollen, die man auslegen kann. Es handelt sich um vorgefertigte Böden, die leicht zu verlegen sind. Man kann damit auf einem Schlag den gesamten Boden eines Raumes verlegen, ohne Schritt für Schritt mit Platten oder Fliesen zu arbeiten. Der Boden muss an den Rändern mit Hilfe eines Teppichmessers zurechtgeschnitten werden.\nPlatten kennt man eher von Laminat- oder Holzböden. Die Platten gibt es auch aus Kork. Sie lassen sich einfacher verlegen, weil sie nicht alle zurechtgeschnitten werden müssen. Außerdem ergeben sie ein schönes Muster. Die Platten variieren in ihrer Länge und Breite. Im Korkboden Test erfahren Sie, wie breit und dick die Platten sind.\nFliesen sind häufig quadratisch und kleiner als die Platten. Der Korkboden in Form von Fliesen kann Stück für Stück verlegt werden, ohne dass man große Rollen ausbreiten und zurechtschneiden muss.\n3. Woran erkennt man die Qualität eines Korkbodens?\nNicht jede Korkboden-Variante ist gleich gut. Es gibt zum einen Nachahmer Produkte, die nicht aus Kork bestehen, sondern nur optisch dem Korkboden ähneln. Man kann sie zwar aufgrund anderer Eigenschaften wie der Geräusch- und Wärmedämmung einbauen, aber durch den oft erhöhten Schadstoffanteil sind diese Bodenbelägen meist nicht so qualitativ hochwertig wie echte Natur-Korkböden. Die Qualität deines Korkbodens lässt sich am besten anhand der Beschreibung, den Plaketten und des Herstellers erkennen. Auch wenn sieoft teuer sind als ein Nachahmer-Produkt, lohnt sich langfristig gesehen die Investition. Sie sind gesundheitsverträglicher, werden nicht so schnell beschädigt und halten lange, wenn nicht sogar ein ganzes Leben lang.\n4. Tipps im Umgang eines Korkbodens\nIn unserem Ratgeber geben wir Ihnen gerne einige wertvolle Tipps im Umgang eines Korkenboden Vergleichssiegers.\n4.1. Korkbeläge oder Korkunterlagen\nBei der Auswahl von Korkboden müssen Sie darauf achten, ob es sich um einen Belag oder um eine Unterlage für einen andern Bodenbelag handelt. Denn Kork wird auch zu Unterlagen verarbeitet, die unter anderen Belägen eingesetzt wird. So wird zum Beispiel PVC mit solch einer Korkunterlage viel weicher und kann Wärme besser eindämmen. Damit Holzboden nicht quietscht, eignet sich auch hierfür die Verwendung einer Korkbodenunterlage.\n4.2. Korkboden verlegen\nKorkboden kann auf den Fußboden verklebt werden, sodass er sich nicht mehr bewegen kann. Diese Art von Verlegung des Belags dient dazu, um eine vorhandene Fußbodenheizung effektiver benutzen zu können. Eine andere Variante der Bodenverlegung ist die so genannte schwimmende Art und Weise, bei der Platten und Fliesen lediglich miteinander verbunden werden, ohne dass man sie auf den Boden festklebt.\n4.3. Korkboden pflegen\nDer Korkboden sollte gleich nach der Verlegung mit Öl behandelt werden, sodass er eine Beschichtung erhält, die viele Vorteile mitbringt. Natürlich eignet sich auch eine andere Versieglung für Korkböden. Die Behandlung der Oberfläche sorgt dafür, dass der Korkboden nicht so schnell Feuchtigkeit und Verschmutzungen aufnimmt. Verschmutze Stellen können daher besser gereinigt werden, weil die Verschmutzung nicht so tief in den Kork eindringen kann.\nUnser Korkboden Test zeigt, dass es hochwertige Korkböden gibt, die besondere Eigenschaften aufweisen. Bei der Auswahl sollte man vor allem auf eine gute Qualität achten. Besonders für Allergiker ist dieses Material eine gute Auswahl.


Hochbrueck-Teil-7 - Förderverein Garchinger Geschichte e.V.\nHochbrück 7. Teil: 1970-1990\nFür die Olympischen Sommerspiele 1972 in München wurde die Olympia-Schießanlage gebaut auf dem Gelände der ehemaligen Militär-Schießanlage ganz im Südwesten des Gemeindegebietes, östlich der Ingolstädter Straße und nördlich von Neuherberg bzw. dem heutigen Autobahnring A99. Die großzügige Anlage mit Hotel gehört heute dem Bayerischen Sportschützenbund und wird rege genutzt, auch nach wie vor für große internationale Wettbewerbe.\nIn diesen Jahren beruhigte sich die Siedlungsentwicklung. Dafür erhielt Hochbrück im Jahre 1983 ein modernes Ortsteilzentrum: Räume für die Freiwillige Feuerwehr, ein Restaurant („Zur Brücke“) mit Kegelbahn und Biergarten, ein Jugendfreizeitzentrum und Wohnungen. Heute wird für die Feuerwehr ein Neubau geplant. Das Restaurant ist wegen Renovierungsarbeiten geschlossen. Das Jugendfreizeitzentrum zog schon im Jahre 1999 in einen schönen Neubau um. Einen Raum im Untergeschoss hat sich der Türkische Frauenfreundschaftsverein als moslemischen Gebetsraum und Treffpunkt eingerichtet.\nDas Gewerbegebiet Hochbrück wuchs weiter und trug mit seiner Steuerleistung dazu bei, dass Garching in jenen Jahren unter Bürgermeister Helmut Karl sich als eine reiche Gemeinde sehen konnte.\nVeröffentlicht in den Garchinger Nachrichten vom 01.02.2013