ZAWM Eupen - Nationaler Kfz-Wettbewerb: Porte-clés d'Or 2017\nNationaler Kfz-Wettbewerb: Porte-clés d'Or 2017\nKfz-Ausbildung "Made in Ostbelgien" mit Gold und Silber belohnt\nAm Freitag, den 12. Mai 2017 organisierte TRAXIO Wallonie (Confédération belge de commerce et la Réparation automobiles) zum 13. Mal den Kfz-Wettbewerb "Porte-clés d’Or" in den modernen Werkstätten des Kompetenzzentrums AutoFORM in Lüttich und wieder konnten sich zwei hiesige Auszubildende in Szene setzen. Dieses Jahr waren es 21 Schulen (technische Sekundarschulen und die Zentren der mittelständischen Ausbildung), aus der Wallonie und der Deutschprachigen Gemeinschaft, die jeweils ihre zwei aussichtsreichsten Schüler zu diesem Wettbewerb entsandten. Für das ZAWM Eupen nahmen Maxime Sproten aus Eupen (Betrieb B.L.S. Renardy aus Hergenrath) und Justin Emontspool aus Eupen (Betrieb Xclusive Cars Eupen) teil.\nDass sich die Kraftfahrzeugtechnik in den letzten Jahren stark gewandelt hat, konnte man an den verschiedenen Aufgabenstellungen deutlich erkennen. Die Jugendlichen mussten verschiedene Aufgaben im Team und wiederum andere Aufgaben individuell lösen. In diesem Jahr war es Toyota, der als Sponsor mit vier nagelneuen "Toyota C-HR Hybrid" Fahrzeugen und seinen Lehrgangstrainern vor Ort war, um sich ein Bild über die Fachkenntnisse der Jugendlichen zu verschaffen und so eventuell Jugendliche zu rekrutieren, um bei Toyota zu arbeiten. Außerdem stellte Toyota einen neuen "Toyota Hilux" ein Pick-up mit vollständiger Ausstattung der Schule als Schulungsfahrzeug zur Verfügung, die als Sieger aus dem Wettbewerb hervorging.\nFür die Teilnehmer galt es, an einem Toyota C-HR Hybrid die verschiedenen Bauteile des Hybridantriebs zu identifizieren und deren Funktion zu beschreiben. Des Weiteren musste ein Fahrzeug für die technische Kontrolle geprüft werden aber auch Fehler im Bereich Klimaanlage, Schaltpläne lesen und Reifen beurteilen gehörten zum Umfang der Testaufgaben, sowie ebenfalls eine Befragung bezüglich der theoretischen Fachkenntnisse.\nNach diesen umfangreichen und exakt zeitlimitierten Aufgabenstellungen, wurden die vier Besten für das Finale bestimmt. Wie schon in den Jahren zuvor, schafften es zwei Kfz-Mechatroniker vom ZAWM Eupen, die momentan ihre Ausbildung zum Meister machen, ins Finale zu kommen.\nIm Finale mussten die vier Finalisten unter den Augen von hundert Zuschauern und den Toyota-Trainern, die gleiche Aufgabe an den vier Toyota C-HR Hybrid-Fahrzeugen lösen. Bei den Fahrzeugen galt es die Bremsbeläge an der Vorder- und Hinterachse richtig einzubauen, die zuvor unsachgemäß eingebaut wurden. Für die Fehlersuche hatten die Finalisten 35 Minuten zur Verfügung.\nBeide Kandidaten des ZAWM haben, die an sie gestellten Aufgaben mit Bravour gelöst, Maxime Sproten erkämpfte sich den ersten und Justin Emontspool den zweiten Platz unter den vier Finalisten. Für ihre hervorragenden Leistungen erhielten sie neben ihrer Urkunde und dem goldenen sowie silbernen Schlüsselanhänger mehrere Sachpreise, wie eine prall gefüllte Werkzeugkiste, einen Sport-Kamera, einen Drehmomentschlüssel, einen FACOM-Arbeitsanzug und Maxime eine Fahrt im Lamborghini in Zolder. Das Ausbildungszentrum ZAWM erhielt für das gute Abschneiden der beiden Kandidaten einen Preis von Hella Gutmann und TAE sowie einen „Toyota Hilux“ als Schulungsfahrzeug. Die Verantwortlichen des ZAWM sind natürlich glücklich, die Ausrüstung der Kfz-Abteilung auf diese Weise aufstocken zu können.\nDie zwei erfolgreichen Kfz-Gesellen links Justin Emontspool und Maxime Sproten die am Wettbewerb „Porte-clés d’Or“ erfolgreich teilgenommen haben.


Tetanus: Impfung gegen Wundstarrkrampf | gesundheit.de\nDefinition: Was ist Tetanus?\nLandläufig wird dem Wundstarrkrampf (Tetanus) wenig bis kaum Beachtung geschenkt, da eine zuverlässige und wirksame Impfung gegen Tetanus zur Verfügung steht. Aber Hand aufs Herz: Kennen Sie Ihren Tetanus-Impfstatus? Viele müssen diese Frage verneinen. Dabei ist Tetanus eine schwere, oft tödlich verlaufende bakterielle Infektion, die durch typische Muskelkrämpfe gekennzeichnet ist. Immerhin enden auch heute noch bis zu 25 Prozent der Fälle in Deutschland tödlich. Deshalb ist die Tetanus-Impfung eine der wichtigsten Impfungen überhaupt.\nTetanus ist eine Infektionskrankheit, mit deren Erreger man sich überall auf der Welt infizieren kann. Wegen der konsequenten Durchimpfung ist der Wundstarrkrampf in Deutschland sehr selten geworden. Wenn der Impfschutz aber nicht mehr gewährleistet ist, darf die Gefahr nicht unterschätzt werden.\nUmgangssprachlich wird Tetanus manchmal mit einer Blutvergiftung (Sepsis) gleichgesetzt. Auch wenn in beiden Fällen Bakterien die Auslöser sind, handelt es sich hierbei um unterschiedliche Erkrankungen.\nBakterielle Infektion mit Clostridium tetani\nDer Tetanus-Erreger ist ein Bakterium, nämlich Clostridium tetani, das sich im Erdreich, Staub, in menschlichen oder in tierischen Ausscheidungen (vor allem von Pferden) befindet. Die Sporen kommen überall im Erdboden vor, können im Erdreich jahrelang überleben und vermehren sich vor allem in sauerstoffarmer Umgebung.\nVerletzt man sich zum Beispiel bei der Gartenarbeit durch einen Holzsplitter, scharfkantige Steine in der Gartenerde, einen rostigen Nagel oder Dornen, können die Bakterien in den Körper gelangen. Gerade auch kleine bis kleinste Wunden, kaum sichtbare "Bagatellverletzungen" wie Kratzer oder Stiche, können gefährlich werden.\nIn Wunden mit mangelhafter Sauerstoffversorgung vermehren sich die Keime dann schnell. Das Bakterium scheidet dabei eines der stärksten Gifte, ein sogenanntes Toxin aus. Das heißt: Nicht die Bakterien selbst, sondern das von ihnen produzierte Gift entfaltet im Organismus die schädlichen Wirkungen.\nTetanus: Symptome erkennen\nWenn die Entzündung sich ausbreitet, kann sich das Gift der Bakterien im Körper verteilen. Es gelangt dabei über die Blutbahn oder entlang der Nerven bis ins Gehirn. Dort hemmt es bestimmte Bereiche des Gehirns, sodass etwa nach einer Inkubationszeit von 3 Tagen bis 3 Wochen (selten auch länger) die ersten Anzeichen von Tetanus auftreten können:\nKribbeln und Taubheitsgefühl im Bereich der Verletzung\nTypisches Symptom sind Krämpfe der Muskulatur. Die Krämpfe beginnen im Gesicht (unter anderem am Kiefer und der Halsmuskulatur) und breiten sich anschließend auf den ganzen Körper aus. Weitere Symptome des Wundstarrkrampfes sind:\nSchwankungen des Blutdrucks und der Durchblutung\nVerlauf: Tetanus kann tödlich enden\nSpäter breitet sich die sehr schmerzhafte Verkrampfung – bei vollständig erhaltenem Bewusstsein – auf praktisch alle Muskeln des Körpers aus, die Gliedmaßen bleiben meistens verschont.\nEs kommt zur sogenannten Kieferklemme (Trismus), die dem Erkrankten einen grinsenden Gesichtsausdruck verleiht. Krämpfe der Schluck- und Atemmuskulatur führen zu lebensbedrohlichen Erstickungsanfällen und enden in vielen Fällen tödlich. Neben Atemnot ist auch Herzversagen bei Tetanus eine mögliche Todesursache.\nDes Weiteren können die Krämpfe eine übermäßige Belastung für die Wirbelsäule darstellen – Brüche der Wirbel und bleibende Schäden an der Wirbelsäule können die Folge sein.\nDie Wirkung des Giftes kann vier bis zwölf Wochen andauern. Eine frühzeitige Therapie verbessert die Prognose. Doch selbst mit intensivmedizinischer Betreuung verläuft Tetanus in 10 bis 25 Prozent der Fälle tödlich.\nWundstarrkrampf: Wie erfolgt die Diagnose?\nDie Diagnose Tetanus kann der Arzt oft schon aufgrund der charakteristischen Muskelkrämpfe stellen, insbesondere, wenn kein ausreichender Impfschutz besteht. Des Weiteren kann für die Diagnose eine Blutprobe entnommen und auf den Giftstoff getestet werden – ein Fehlen des Giftes im Blut ist jedoch kein sicherer Beleg, dass es sich nicht um Wundstarrkrampf handelt.\nEine spezielle Therapie gegen das Gift der Clostridien gibt es nicht. Die Behandlung ist vor allem darauf gerichtet, die weitere Ausbreitung des Bakteriums im Körper zu stoppen, den Giftstoff zu neutralisieren und die Beschwerden zu lindern.\nDie Wunde wird gründlich gereinigt, mitunter wird sie auch chirurgisch gesäubert (Herausschneiden verschmutzter Wundbereiche) und möglichst offen behandelt, damit Sauerstoff an die Wunde gelangt und die Ausbreitung der Bakterien verhindert. Auch hochdosierte Antibiotika können dazu beitragen, die Verbreitung der Bakterien im Körper aufzuhalten.\nZudem wird Antiserum (Tetanus-Immunglobulin) verabreicht, um das Gift unwirksam zu machen. Auch kann eine Tetanus-Impfung helfen: Selbst wenn noch ein Impfschutz besteht, kann die Auffrischungsimpfung verabreicht werden, um die Immunreaktion des Körpers schneller zu aktivieren.\nZur Linderung der Symptome werden Medikamente zur Muskelentspannung (Muskelrelaxanzien) und Beruhigungsmittel verabreicht. Zudem wird der Betroffene vor äußeren Reizen wie Licht und Lärm geschützt, da diese die Muskelkrämpfe auslösen können.\nNach einer Verletzung müssen immer zuerst eventuell eingedrungene Fremdkörper entfernt werden, danach die Wunde mit Jod oder Alkohol unbedingt desinfizieren. Dies gilt gerade auch für kleine und kleinste Wunden. Tiefe Wunden dürfen nicht verschlossen werden, damit in das Wundgebiet genügend Sauerstoff gelangen kann.\nBei großen Wunden, in die Schmutz gelangt ist, oder wenn kein ausreichender Impfschutz vorliegt, sollte ein Arzt aufgesucht werden, um die oben beschriebenen Maßnahmen vorbeugend zu ergreifen. Bei größeren, verschmutzen Wunden wird eine Tetanus-Impfung auch dann vorbeugend aufgefrischt, wenn noch Impfschutz besteht, die letzte Impfung aber mehr als fünf Jahre zurückliegt. Dies kann auch der Fall sein, wenn es sich um eine Bisswunde handelt, beispielsweise einen Hundebiss oder einen Menschenbiss.\nEinen sicheren Schutz gegen Tetanus bietet in jedem Fall die Schutzimpfung. Diese Impfung ist gut verträglich und die Schutzrate liegt bei nahezu 100 Prozent.\nImpfung schützt vor Tetanus\nObwohl es einen zuverlässigen Impfstoff gegen Tetanus gibt, haben viele Menschen keinen ausreichenden Impfschutz mehr. Risikogruppen sind vor allem Ältere, chronisch Kranke oder Menschen mit Hauterkrankungen.\nHat der Körper bei einer Infektion mit den Bakterien zu wenig Antikörper im Blut, kann er es oft nicht mehr schaffen, die Krankheitserreger zu bekämpfen. Die Infektion breitet sich dann im gesamten Organismus aus. Sicherheit über den aktuellen Impfstatus kann der Hausarzt beziehungsweise ein gut geführter Impfpass geben.\nTetanus: Wie oft impfen?\nDie Tetanus-Grundimmunisierung besteht bei Kindern aus drei Teilimpfungen:\nErstimpfung im Säuglingsalter (mit 2 Monaten)\nFrühgeborene erhalten eine zusätzliche Impfdosis im Alter von 3 Monaten. Die erste Auffrischung wird für Kinder im Alter von 5 bis 6 Jahren empfohlen, dann erneut im Alter von 9 bis 16 Jahren.\nBei Erwachsenen, die als Kind keine Grundimmunisierung erhalten haben, besteht die Grundimmunisierung aus drei Impfungen, die im Abstand 4 Wochen und 6 bis 12 Monaten gegeben werden.\nDer Schutz gilt jeweils für zehn Jahre und muss anschließend durch eine erneute Impfung aufgefrischt werden.\nDer Impfstoff gegen Tetanus ist auch als Kombi-Impfung verfügbar, sodass die Spritze auch gemeinsam mit der Impfung gegen Diphtherie, Keuchhusten (Pertussis) und/oder Polio (Kinderlähmung) und weiteren Impfungen gegeben werden kann.\nWer ins Ausland reist beziehungsweise eine Fernreise unternimmt, sollte unbedingt gegen Wundstarrkrampf geimpft sein. Alle Impfungen sollen im Impfpass eingetragen werden, damit Sie jederzeit ihren Impfstatus kennen.\nDie Tetanus-Impfung wird in der Regel sehr gut vertragen, es kann aber zu (möglicherweise schmerzenden) Rötungen oder Schwellungen an der Einstichstelle kommen. Auch kann es in seltenen Fällen in den ersten Tagen zu allgemeinen Begleiterscheinungen einer Impfung kommen, wie zum Beispiel:\nerhöhte Körpertemperatur und Frösteln\nNebenwirkungen wie allergische Reaktionen der Haut oder Atemwege sind bei der Tetanus-Impfung sehr selten (weniger als 1 von 1.000 Personen betroffen). Vereinzelt kam es bereits zu Erkrankungen des Nervensystems. Eine Tetanus-Erkrankung kann durch die Impfung nicht ausgelöst werden, da der Impfstoff das unschädlich gemachte Bakterien-Gift enthält.\nOnline-Informationen des Robert Koch-Instituts (2018): Tetanus. (Abruf: 04/2021)\nOnline-Informationen des Robert Koch-Instituts: Empfehlungen der Ständigen Impfkommission. (Abruf: 04/2021)


The Incomplete Manga-Guide - Manga: Die innere Stimme - Briefe an Lille\nVerlag: Erschien ab 2021 bei Altraverse (Der Comic ist abgeschlossen)\nEure Kommentare zu "Die innere Stimme - Briefe an Lille"\n© 2021 Racami\nAltraverseDie Schülerin Momo ist frustriert. Schon wieder hat Frau Roth eine Mitschülerin angeschleppt, mit der sie ihr Zimmer im Internat teilen soll. Bislang hat sie es geschafft, potentielle Mitbewohner schnell zu vergraulen.\nDoch Lille scheint anders zu sein. Sie ist permanent fröhlich und lässt sich auch durch Momos Sticheleien nicht aus der Ruhe bringen. Als sie Kai besuchen, Momos einziger Freund im Internat, besprüht er Lille mit Desinfektionsmittel, weil er Angst vor Keimen hat. Doch auch dadurch lässt sich Lille nicht aus der Ruhe bringen.\nNachdem Lille sie verlassen hat, bittet Kai Momo sogar darum, Lille auszuhorchen, womit er ihr eine Freude machen kann. Dabei ist er eigentlich wegen seinen Ängsten ein Eigenbrötler.\nDoch Momo muss Kai enttäuschen. Denn am nächsten Morgen hat Lille einen Brief bekommen, von dem sie sagt, er sei von ihrem Freund.\nAber dann stellt Momo fest, dass der Brief keine Briefmarke oder Poststempel trägt. Zusammen mit Kai will Momo herausbekommen, wer der Absender der Briefe ist. Denn Lille holt sich ihre Briefe immer morgens und der nächste Ort ist 20Km entfernt. So vermuten sie, dass der Absender der Briefe aus dem Internat stammen muss.\nDer Comic erzählt von einer geheimnisvollen Liebe und einem tragischen Geheimnis. Momo muss herausfinden, was hinter den Briefen steckt, um Lille ganz zu verstehen.\nGrafisch ist der Manga etwas durchwachsen. Die Charaktere sind eindeutig und abwechslungsreich, aber auch etwas schräg gezeichnet. So wirken die Köpfe etwas verzerrt und unproportioniert. Die Gesichter sind fein gezeichnet, aber die Gefühle zeigen sie dennoch mit dem ganzen Gesicht. Als Kleidung tragen die Charaktere einfache Freizeitkleidung. Auch sie ist sauber gezeichnet und mit dem Faltenwurf unterstützt sie gut die Posen der Charaktere. Gegenstände wie Schmuck, Brillen oder die Briefe sind sauber und passend gezeichnet. Die Hintergründe sind sauber und detailliert.\nDrama, Liebe, Psychologisch, Schule, Tragödie


Rekord - VICE\nVideo: Irene ist 102 – und jetzt die älteste Fallschirmspringerin der Welt\nBei ihrem Sprung aus über 4.000 Metern Höhe ging es der Australierin allerdings nicht nur um den Weltrekord.\nBitte, bitte, bitte: Schaut euch dieses Video von einem Real-Life-Fruit-Ninja an\nDer Mann mit dem Weltrekord für die meisten Weltrekorde zerhackt Wassermelonen auf seinem Bauch. Und stellt dabei einen neuen Weltrekord auf.\nHingebungsvolle Threes-Jünger haben nach 3 Jahren das geheime Ende des Spiels gefunden\nDas Spiel, das den Hype um das Mobile Game 2048 ausgelöst hat, ist endlich besiegt. Wir haben mit den Gamern gesprochen, die das Endlos-Puzzlespiel nach harter Arbeit geschlagen haben.


Telefon für Kinder: LG Migo - TechFieber.de\nTelefon für Kinder: LG Migo\nFritz Effenberger 28. Januar 2009 Gear, Mobile, Digital Life, HightechDivas\nDer rührige koreanische Hersteller LG bietet unsicheren Eltern das “Shrek Phone” an. Das froschgrüne Kindertelefon mit den putzigen Hörnchen kann eigentlich nur eines: Nach Hause telefonieren, zu Mama und Papa.\nZusätzlich kann der eingebaute GPS-Empfänger immer und zu jeder Zeit verpetzen, wo sich der Bengel grade rumtreibt. Aber das kostet extra.\nDas Telefonchen ist gedacht für Fünf- bis Achtjährige, und hierzulande noch nicht zu haben. In den USA wird es mit Vertrag für knapp 50 US-Öhrchen… äh, Dollar gehandelt, der GPS-Service für monatlich 20 Schleifchen zusätzlich.


Das Elfyn Recidency in Durgapur buchen\nC-38, Sahityik Sailalaranjan Street, Sector 2-A, Bidhan Nagar, Behind HP Petrol Pump, Durgapur, Durgapur, Indien, 713212 - Auf der Karte zeigen\nDetails zum Elfyn Recidency\nAufgrund seiner bequemen Lage in Durgapur ist das Elfyn Recidency eine fantastische Basis zum Erkunden der Stadt. Von hier aus haben Gäste einfachen Zugang zu allem was die lebhafte Stadt zu bieten hat. Aufgrund seiner günstigen Lage bietet das Hotel einfachen Zugang zu den wichtigsten Attraktionen, die man gesehen haben muss.\nGenießen Sie den unvergleichlichen Service und die Annehmlichkeiten dieses Hotels in Durgapur. Hotelgäste können auch hauseigene Einrichtungen wie beispielsweise 24-Stunden Rezeption, Gepäckaufbewahrung, Zimmerservice, Flughafentransfer, Autovermietung nutzen.\nDas Ambiente des Elfyn Recidency spiegelt sich in jedem Gästezimmer wieder. Klimaanlage, Weckdienst, Schreibtisch, Balkon, Telefon sind dabei nur einige der Einrichtungen, die Ihnen zur Verfügung stehen. Die im Hotel verfügbaren, umfangreichen Freizeiteinrichtungen umfassen unter anderem auch Garten. Das Elfyn Recidency ist ideal für Reisende, die eine charmante, komfortable und bequeme Unterkunft in Durgapur suchen.


Home Staging Villach - immosale24.net\nStartseiteInterviewHome Staging Villach\n20. Oktober 2016 immosale Interview 0\nBühne frei für Ihre Immobilie mit Home Staging Villach\nEine Immobilie zu verkaufen oder zu vermieten– ob als Immobilienmakler oder Privatperson – ist immer eine Angelegenheit des Vertrauens und guten Geschmacks. Denn nur wenn der Funke überspringt, kann eine Wohnung oder ein Haus erfolgreich vermittelt werden. Wie das wirklich leichter und besser gelingt? Sie weiß es: Expertin Dipl. Ing. Birgit Rader von Home Staging Villach bietet unterschiedliche Versionen von Home Staging an…\nGrundlage ihrer Arbeit als professionelle Home Stagerin ist ihre Erfahrung im Architektur- sowie Home-Staging-Bereich. Wie vielschichtig Home Staging ist und was es beim Verkauf oder der Vermietung von Immobilien bringt? Und ob man Home Staging auch in den eigenen vier Wänden einsetzten kann? Wir haben es im persönlichen Interview mit Home Staging Expertin Birgit Rader erfahren.\nWarum Home Staging Villach? Gelingt das Vermitteln von Immobilien nicht auch ohne diese Dienstleistung?\nDas Potenzial von Immobilien bleibt oft durch eigenwillige oder gar fehlende Einrichtung verborgen. Was nützt die tollste Architektur eines Gebäudes, wenn Räume leer und kalt wirken und damit wenig einladend sind? Wie soll eine Wohnung, ein Haus erfolgreich verkauft werden, wenn die Einrichtung schon seit Jahrzehnten überholt ist und nicht den Geschmack der Interessenten trifft? Mit Home Staging Villach inszeniere ich Räume neu und rücke die Vorzüge und Qualitäten der Immobilien bewusst in den Vordergrund. Das Auge isst auch bei der Wahl der neuen Wohnung bzw. Immobilie mit, und zwar innen wie außen! Mit der Gründung von HOMESTAGING EXPERT im Jahr 2016 habe ich mich auf diese professionelle Aufbereitung von Immobilien für den Verkauf oder die Vermietung spezialisiert und setze meine gesamte Erfahrung und Kreativität für die erfolgreiche Gestaltung und Aufwertung von Häusern und Wohnungen ein. Und zwar für Immobilienmakler und Private, für Verkäufer und Käufer.\nWas macht gutes Home Staging aus?\nEs ist mehr als die Auswahl hochwertiger Teppiche, schöner Möbel oder einer tollen Deko. Es beginnt schon beim Ausmessen und bei der 3-D-Visualisierung der Grundrisse und Räume. Dann muss ich mich in den Charakter des Hauses oder der Wohnung einfühlen, die Stimmung möglichst gut durch eine Einrichtung einfangen, um somit Interessenten auf den ersten Blick zu begeistern. Jede Vermittlung wird durch professionelles Home Staging professioneller, leichter und effektiver. Es ist die Kraft der positiven Vorstellungskraft, um aus einem leeren Raum einen erfüllten Lebensraum zu machen, der wirklich Lust darauf macht, genau dort zu bleiben und zu wohnen.\nWenn notwendig werden auch Handwerker vermittelt. Ein Netzwerk an Professionisten sorgt dafür, dass von Grund auf alles perfekt wird. Ob es um die Beseitigung von Schimmel geht, Risse ausgebessert oder andere Mängel behoben werden – v.a. bei älteren Gebäuden ist dies von großem Wert, da so die Bausubstanz verbessert und auch der Gesamtwert gesteigert wird. Ich koordiniere sämtliche Abläufe und Hintergrundarbeiten, bevor es an das eigentliche Einrichten und Verschönern geht. Aber nicht nur im Vorfeld ist perfekte Planung und Organisation gefragt, denn die Entsorgung alter Einrichtungsgegenstände oder deren Weiterverkauf zählt ebenso zu meinen Aufgaben.\nIhre Leistungen sind sehr vielfältig. Können Sie etwas über Ihre vielen Home Staging Angebote sagen?\nAls HOMESTAGING EXPERT biete ich viele Leistungen an, zugeschnitten auf die individuelle Situation. In einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch spreche ich mit dem Kunden vor Ort, welche Maßnahmen im konkreten Fall sinnvoll und möglich sind. Der Kunde erhält ein maßgeschneidertes Angebot mit den genauen Kosten. Diese sind abhängig vom Zustand der Immobilie sowie von individuellen Wünschen des Kunden.\nFür welche Immobilien ist ein Home Staging möglich?\nHome Staging ist möglich für leere, genauso wie für bewohnte Immobilien, aber auch unbewohnte, jedoch bereits eingerichtete Immobilien, darüber hinaus biete ich Home Staging für Musterwohnungen oder Musterhäuser an. Der Kunde kann entscheiden, ob er das Staging selbst durchführen will, alles gemeinsam erfolgen soll, oder ob er eine Komplettlösung durch\nHOMESTΛGING EXPERT bevorzugt.\nBieten Sie Home Staging Villach auch für die eigene Immobilie an, ohne dass man sie verkaufen oder vermieten möchte?\nJa, Homestaging Expert bietet auch einen Einrichtungsservice für die eigene Immobilie. Wer Lust auf Veränderung hat oder umzieht, kann diesen Service in Anspruch nehmen. HOMESTΛGING EXPERT entwickelt nach den Vorstellungen und Wünschen des Kunden ein Einrichtungskonzept und verwandelt das alte oder neue Zuhause in eine stilvolle Wohlfühloase. Wir kümmern uns um die Entsorgung der alten Möbel und unterstützen bei der Möbelsuche und dem Möbeleinkauf. Außerdem organisieren wir bei Bedarf fachmännisches Personal für Renovierungsarbeiten.\nKann man bei Ihnen Möbel auch mieten?\nWir bieten einen speziellen Service für all jene an, die nur einen beschränkten Zeitraum in einer Immobilie verbringen und nicht viel Zeit und Geld in die lästige Möblierung investieren wollen oder können. Die Immobilie wird vor dem Einzug des neuen Bewohners fix und fertig eingerichtet. Die Einrichtungsgegenstände müssen nicht gekauft werden, sondern werden für einen gewissen Zeitraum gemietet. Nachdem der Bewohner wieder ausgezogen ist, wird die Immobilie wieder leergeräumt.\nDie Vorteile liegen klar auf der Hand: Der Bewohner spart viel Zeit, Geld, Arbeit und Nerven. Er kann sofort einziehen und muss nicht wochenlang auf einer Luftmatratze schlafen, bis endlich das Bett kommt. Und er muss nicht beim Einzug sein Sparkonto plündern oder einen Kredit aufnehmen, damit er sich die neue Möblierung leisten kann. Der Kunde muss auch nicht extra für diesen Service zahlen, er zahlt lediglich die Mietgebühr der Einrichtungsgegenstände, und dies kommt ihm unterm Strich viel günstiger, als wenn er alles selbst kaufen würde.\nTel: +43 4242 39113\nBirgit Rader Home Staging\nBirgit Rader Villach\nHome Staging Expertin Birgit Rader\nHome Staging Villach Birgit Rader\nMag. Michael Fohn Im Interview\nHomestaging Kärnten und Immobilienvermittlung = ImmoStage\n5. März 2018 immosale 0


Wein Leuta Toscana Tau Rosso: Alle Jahrgänge bei Drinks&Co\nLeuta Toscana Tau...\nWein Leuta Toscana Tau Rosso\nLeuta brachte den Leuta Toscana Tau Rosso hervor, einen Rotwein aus dem Weinbaugebiet Toskana (Region), der aus den Trauben, Syrah, Cabernet Franc und Merlot, besteht. Ein Rotwein, der von Drinks&Co-Nutzern mit 4 von 5 Punkten bewertet wurde.\nWie sind die Meinungen zu anderen Jahrgängen oder Volumen vom Leuta Toscana Tau Rosso?\nLeuta Toscana Tau Rosso 2014 - Toskana (Region)\n“Die Natur, das für Leuta Keller, ist ein Element, mit dem koexistieren, zu interagieren, mit dem durch den Wein zu kommunizieren, mit dem in Einklang zu kommen. In der Tat in den Etiketten erscheinen die Zahlen des Goldenen Schnitts, das Symbol der Balance und Harmonie. In diesem Fall ist das Rote Leuta eine große Mischung aus Merlot, Cabernet Franc und Syrah aus dem kleinen "Boutique-Weingut" in den Hügeln von Cortona. Ansprechende und faszinierend ist der Red Leuta noch ein weiteres Beispiel dafür, wie die Fläche geeignet und wie gut die Jungs Leuta. Dieser Wein raccontail Terroir besonders eindrucksvolle Landschaft, durch die Noten von wilden Beeren und zart Balsamico und Tabak. Der runde Bouquet, fruchtig und würzigen Noten verleihen dem Gaumen ein Gefühl von Charakter und Harmonie, Frische und Weichheit: Bilanzsumme, wie dem Goldenen Schnitt.”


Holzsplter mit einem hydraulischen Spaltkreuz versehen! - Heiztechnikforum.eu\nHolzsplter mit einem hydraulischen Spaltkreuz versehen!\nRegistriert: Do 25. Apr 2019, 15:02\nBeitrag von Kuechenbulle200 » So 12. Mai 2019, 21:19\nIch habe einen liegend Holzspalter, den ich nun nachträglich um ein hydraulisch verstellbares Spaltkreuz versehen möchte. Der Holzspalter ist Marke Eigenbau, nicht von mir!! Nur weiß ich noch nicht so richtig, wie ich das am Besten anstellen soll. Es soll aus der 0-Postition max. 15cm hoch gehen. Mehr möchte / brauch ich nicht.\nDer Hydraulikzylinder wird aktuell über dieses Ventil gesteuert.\nPosition 1 nach vorne= Schnellgang, Position 2 nach vorne= Langsam, aber mehr Kraft! Position 3 (entgegengesetzt / Zurück) Zylinder fährt wieder in seine Ausgangsposition.\nWie kann ich hier nun die Steuerung des Spaltkreuzes intigrieren? Brauche ich ein neues Ventil oder kann ich es erweitern mit einem Weiteren für das Spaltkreuz? Sollte ich besser ein doppelt wirkenden Zylinder oder einen einfach Wirkenden nehmen? Dachte an einfach wirkend, aufgrund des Gewichtes des vorhandenen Spaltkreuzes.\nWie sollte / kann ich hier am besten den Zylinder befestigen?\nDanke für Eure hilfe und freue mich auf Eure Vorschläge!!\nWer kämpft, kann auch mal verlieren!\nRe: Holzsplter mit einem hydraulischen Spaltkreuz versehen!\nBeitrag von Stefan » So 12. Mai 2019, 22:25\nWürde das auf jeden Fall doppelt wirkend bauen, sonst hebt es dir das Kreuz nach Faserverlauf oder bei Astansätzen.\nDas Ventil muss parallel zum anderen und in Neutralstellung natürlich sperren. Der freie Umlauf des vorhandenen Ventils sollte genug Widerstand bieten dass die relativ wenig Kraft benötigende Verstellung trotzdem funktioniert. Andernfalls müsstest du den Spaltventil- Hebel auf zurück halten wenn der Spaltzylinder hinten steht um den vollen Druck auf die Verstellung zu bekommen.\nGibt noch einige weitere Möglichkeiten wären aber alle teurer und aufwändiger...\nBeitrag von Spaltmaxe » Mo 13. Mai 2019, 09:20\nSchau ob das Ventil eine Druckweiterleitung hat.\nWenn nicht dann das jetzige zur Spaltkreuzverstellung benutzen und an der stelle ein anderes , neues mit Druckweiterleitung.\nAnsonsten hast du das problem das Stefan angesprochen hat .\nBeitrag von Kuechenbulle200 » Mo 13. Mai 2019, 09:49\nWoran kann ich das erkennen, ob das Ventil eine Druckweiterleitung hat?ß\nBeitrag von Spaltmaxe » Mo 13. Mai 2019, 14:39\nDruckweiterleitung ist der anschluss "D"\nMüsste wenn vorhanden eine Blindkappe drauf sein.\nSollte es so sein wird von diesem "D" das neue Ventil angeschlossen .\nBeitrag von Kuechenbulle200 » Mo 13. Mai 2019, 15:13\nso wie es aussieht ist das mein vorhandenes Hydraulikventil, welches aktuell den Hydraulikzylinder ansteuert. Genaue bezeichnung muss ich zu Haause schauen.\n45 l/min, 250 bar, mit DBV\n1-Sektion - 3/8"\nWie kann ich erkennen, ob dieses über eine Druckweiterleitung verfügt, oder ist das erst erforderlich bei dem Ventil, welches später das Spaltkreuz steuern soll?\nBeitrag von Spaltmaxe » Mo 13. Mai 2019, 16:13\nWie ich das sehe hat das Ventil keine Weiterleitung.\nKauf dir eins mit Weiterleitung und hänge das alte hintendran\nBeitrag von Kuechenbulle200 » Di 14. Mai 2019, 08:14\nGuten Morgen Spaltmaxe,\nNach genauer Begutachtung habe ich nun festgestellt, das ich folgendes Ventil habe:\nAnschlüsse 1/2" - Handhebel betätigt - Holzspalteranwendung\n1. Sektion: doppeltwirkend mit Eilgang\n4/4-Wege - Neutralstellung: A+B geschlossen + druckloser Umlauf - Federstellung in 0 - Pos. 1: Raste für Rückfahrt\n(hydr. entriegelnd auf Neutralstellung) - Pos. 2: Eilgang - Pos. 3: Krafthub\nVon Druckweiterleitung steht da nichts.\nDann werde ich mir, wie von Dir vorgeschlagen warscheinlich ein Ventil mit Druckweiterleitung (für das Spaltkreuz) besorgen und es vor das jetzige Ventil für den Spaltzylinder setzen. Ist die Reihenfolge nebensächlich, weil ich das Ventil für das Spaltkreuz drosseln wollte, damit es mir meinen Spalter (T-Träger) nicht verbiegt oder beschädigt. Ist dann noch genug Druck da, oder ist dafür die Druckweiterleitung?\nWie könnte man den Zylinder am Besten befestigen? Welches ist die beste Variante? Unten oder oben am T-Träger?\nDanke für Eure Hilfe, ist sehr viel Neuland für mich und arbeite mich gerade vorsichtig heran!!\nBeitrag von Kuechenbulle200 » Fr 17. Mai 2019, 09:41\nhier nun eine erneute Frage zu meinem Beitrag.\nIch weiß nun, das ich zu erst das Ventil mit Druckweiterführung für den Zylinder des Spaltkreuzes und danach das aktuelle Ventil für den Spaltzylinder anbringen muss!!\nNun wollte ich den Druck, der an dem Zylinder für das Spaltkreuz anliegen soll reduzieren, damit mir nicht mein Spalter von unten verbogen wird. Wird nun der gesamte Druck, der von der Hydraulikpumpe kommend am Eingang des ersten Ventil`s (ca. 200 bar) anliegt weitergeleidet / durchgeschliffen zum zweiten Ventil oder nur der "reduzierte Druck", der auf den Spaltkreuzzylinder wirkt.\nVielen Dank für Eure Gedult mit mir!!\nBeitrag von Spaltmaxe » Fr 17. Mai 2019, 20:04\nFür die Spaltkreuzverstellung musst du einen Zylinder mit entsprechendem Hub nehmen.\nDann ist das Druckbegrenzungsventil nichtig.\nBeitrag von Sundancer » Fr 17. Mai 2019, 21:05\nSpaltmaxe hat geschrieben: Für die Spaltkreuzverstellung musst du einen Zylinder mit entsprechendem Hub nehmen.\n...oder ein 3-Wege mit Mittelstellung gesperrt.\nDann kann man in beide Richtungen schrittweise fahren und in Mittelstellung bleibt das Spaltkreuz in Position stehen.\nEdit: Ich sehe gerade erst den Screenshot oben. Das wäre genau das richtige Ventil. 3-Wege mit gesperrter MIttelstellung und in Arbeitsstellung (wenn das Spaltkreuz verfahren wird) ist der Druckdurchgang gesperrt (Hubzylinder zum Spalten nicht verfahrbar) was sicherheitstechnisch völlig richtig ist.\n"A" und "B" wären die Anschlüsse für den Zylinder der Spaltkreuzverstellung und "T" ist die Druckleitung für das Folgeventil (für Zylinder Spalthub).\nAber Achtung... Das gezeichnete Druckbegrenzungsventil funktioniert als Überströmventil. Es begrenzt den Druck in allen Arbeitsleitungen (Spaltkreuzverstellung UND Spalthub) und wird auf Dauer oft recht heiß (was einen Ölkühler vorraussetzt!).\nBeitrag von Kuechenbulle200 » So 3. Nov 2019, 18:51\nWar alles gar nicht so einfach, da ich nun auch gar nicht vom Fach bin. Das Spaltkreuz bewegt sich 13 cm rauf und runter, reicht für mich vollkommen aus.\nBeitrag von burns635csi » So 3. Nov 2019, 19:31\nHallo Thorsten, sehr geil!!!\nBeitrag von René » Mo 4. Nov 2019, 17:13\nSchick gemacht. Was hat denn dein Hydraulikaggregat für eine Leistung Liter/bar? Und der Motor?\nBeitrag von Kuechenbulle200 » Mo 4. Nov 2019, 21:26\nder Holzspalter wurde vor 3 Jahren nach meinen wünschen gebaut. Nachträglich habe ich festgestellt, das ein höhenverstellbares Spaltkreuz nicht schlecht wäre, welches ich nun jetzt selber realisiert habe. Gar nicht schlecht für einen Lebensmittelkontrolleur (Der böse im weißen Kittel)\nDer Spalter hat ca. 15to Druck und der Motor hat 5,5Kw. Mehr kann ich im Moment von hier aus nicht sagen. Spaltlänge sind 43cm.\nBeitrag von René » Di 5. Nov 2019, 19:57\nImmerhin auch 5,5 kW. Ganz ordentlich. Mich hätten aber noch die Daten der Pumpe interessiert. Schon allein wegen dem Thread von Helmut. Da kann er sich ja was abschauen, für seinen Spalter.\nBeitrag von Kuechenbulle200 » Di 5. Nov 2019, 21:59\nWerde morgen mal schauen!\nBeitrag von Kuechenbulle200 » Sa 9. Nov 2019, 23:30\nhabe ich leider noch nicht geschaft.\nBeitrag von Kuechenbulle200 » Fr 15. Nov 2019, 18:49\nin der Anlage sind die technischen Daten meiner Pumpe. Es ist eine Bosch Hydraulikpumpe.\nBeitrag von René » Sa 16. Nov 2019, 19:02\nfette Pumpe. Läuft der Motor mit 1500 oder mit 3000 Umdrehungen? Bei 3000 U/min wären das 48 Liter die Minute. Das macht mein HD-Reiniger nicht. Der macht nur 16 Liter bei 210 Bar und hat 6,1 kW.


Bin Laden: Geheimprojekt "gegorene Milch" - er stellt BC-Waffen her\n06.01.02 16:54 Uhr\nEinem Reporter gelang der große Schlag eher durch Zufall als durch Geschick das man in seinem Beruf braucht. Von einem Mann in Kabul erhielt er den 'Tipp'. Dieser Mann hatte PCs gestohlen, die in einem Haus der Al Kaida standen.\nFür einen Preis von 1.100 Dollar kaufte sich der Reporter die Geräte und machte einen Volltreffer. Auf den Festplatten verbargen sich Dokumenten über die Firma 'Al Kaida' und deren biologische und chemische Waffenproduktion.\nUnter dem Kürzel 'al-Zabadi' das nicht mehr als 'gegorene Milch' heißt, waren die Fortschritte bin Ladens verzeichnet. Durch Hilfe von Wissenschaftlern und ihrem Wissen konnte man einfache Dinge wie Nervengase entwickeln.\nSchlagworte: Waffe, Laden, Milch


Pierre Klatt, Managing Director T-Systems Schweiz | Moneycab\n24. Februar 2012, 15:55 Uhr\nMoneycab: Herr Klatt, Ende Januar hat T-Systems aufhorchen lassen mit einem Outsourcing-Verlängerungs- und Erweiterungs-Auftrag in Südafrika mit einem Volumen von rund einer Viertelmilliarde Euro, Sie haben im Dezember die Verlängerung des Vertrages mit Jet-Aviation vermeldet. Gibt es auch grosse Neukunden, oder waren die Unternehmen im letzten Jahr zurückhaltender bei der Vergabe neuer Grossprojekte?\nPierre Klatt: Wir bei T-Systems Schweiz zielen mit unserer Angebotspalette auf drei unterschiedliche Kundensegmente: Unsere Full-Outsourcing-Lösungen sind vor allem für international tätige Grossunternehmen interessant. Hier haben wir mit Valora im letzten Jahr einen bedeutenden Grosskunden gewonnen, dem wir als einziger Dienstleister in der Schweiz Rechenzentrumsbetrieb und ICT-Infrastruktur europaweit aus einer Hand anbieten können. Doch solche Megadeals kommen natürlich nicht am Laufmeter zustande. Daher nehmen wir mit unseren Cloud Services auch mittelgrosse Unternehmen in den Fokus. Diesen können wir ausgereifte Einzellösungen für flexibel skalierbare ICT-Ressourcen anbieten. Wir stellen fest, dass gerade Unternehmen, die bereits Erfahrungen mit unseren Dynamic Services gemacht haben, auch eher bereit sind, weitere Dienste in die Cloud zu verlagern. Ähnlich sieht es im dritten Kundensegment aus, das T-Systems vor allem als Systemintegrator wahrnimmt: Hier sind es ebenfalls vor allem unsere Bestandeskunden, die sich für neue Lösungen in den Bereichen Application Management & Modernization, Mobility Services oder Harmonization & Consolidation öffnen.\n«Bereits im 2012 wird Cloud Computing das grösste Wachstum im Markt für IT-Services in Europa ausmachen.» Pierre Klatt, Managing Director T-Systems Schweiz\nCloud-Services scheinen den Sprung zur Massentauglichkeit geschafft zu haben. Welchen Anteil hat dieser Bereich in Ihrem Geschäft, wie sieht es hier mit dem Wachstum aus und welches sind die grössten Schwierigkeiten bei der rasanten Verbreitung von Cloud-Services?\nT-Systems hat unter dem Label Dynamic Services bereits seit 2005 Cloudlösungen im Portfolio. Mittlerweile nutzen mehr als 20 Prozent unserer Top-Kunden diese Dienste und bereits 80 Prozent unseres SAP-Geschäfts kommt aus der «Wolke». Die Analysten von Gartner bescheinigen uns die grösste Marktdurchdringung. Demzufolge ist der Stellenwert der Cloudlösungen im Konzern hoch –und unser Portfolio wird beständig ausgebaut. Bereits im 2012 wird Cloud Computing das grösste Wachstum im Markt für IT-Services in Europa ausmachen. Unsere Konzernmutter, die Deutsche Telekom, hat frühzeitig die Zeichen erkannt und voll auf die Karte Cloud gesetzt. Mit unserer Vorreiterrolle sind wir der erste Anbieter überhaupt, der durchgängig die end-to-end-Verantwortung für Betrieb, Leistungsangebot, Abrechnung und Datensicherheit von Cloud-Services für die Anforderungen aller Kundensegmente übernimmt. Für Geschäftskunden haben wir Leistungen in allen Managed-Services-Kategorien im Portfolio: Platform as a Service, Infrastructure as a Service, Desktop as a Service, Business Applications as a Service, Communication and Collaboration as a Service, Security as a Service. Im laufenden Jahr wird es zudem darum gehen, zunehmend komplexere Anwendungen in die Wolke zu bringen und die Daten entsprechend zu integrieren. Bei vielen CIOs steht mittlerweile die Überführung auch nicht standardisierter Applikationen auf der Agenda, wie beispielsweise mobile HR-Systeme oder Legacy-Anwendungen.\n«Unternehmen sollten ganzheitlich an das Thema Cloud herangehen und nicht einfach nur hier und da eine Insellösung beziehen, nur weil sie sich davon Kostensenkungen versprechen.»\nDie grösste Herausforderung im Bereich Cloud Computing ist aus unserer Sicht die richtige Auswahl des zur Unternehmensstrategie passenden Services. Unternehmen sollten ganzheitlich an das Thema Cloud herangehen und nicht einfach nur hier und da eine Insellösung beziehen, nur weil sie sich davon Kostensenkungen versprechen. Denn eine Public Cloud, beispielsweise, ist zwar preisgünstig, lässt jedoch auf der Ebene der Security, des Datenschutzes oder der Verfügbarkeit viele Fragen offen. Doch andererseits muss auch nicht für jeden Service zwingend eine Private Cloud aufgesetzt werden; hybride Modelle kombinieren die Stärken beider Typen. Mit unseren Cloud Readyness Services können wir Unternehmen Empfehlungen abgeben, was in welche Wolke überführt werden kann und wie die Strategie und Umsetzung aussieht.\nAnfang 2011 übernahm T-Systems die Data Migration Consulting aus Kreuzlingen, um den SAP-Bereich weiter auszubauen. Wie verlief die Integration und welchen Einfluss hatte die Übernahme konkret auf das SAP-Geschäft der T-Systems?\nDie Übernahme der Data Migration Consulting war und ist ein voller Erfolg: Wir konnten unsere Angebotspalette im Bereich SAP-Consulting komplettieren, gewannen für unseren Bereich Systems Integration mit Thomas Failer einen kompetenten und breit vernetzten Leiter und haben aus der Partnerschaft bereits erste Synergien in gemeinsamen Kundenprojekten geschöpft. Darüber hinaus wird unter dem Dach der T-Systems Schweiz ein internationales Center of Excellence etabliert, das sich schwerpunktmässig mit Harmonisierung und Konsolidierung von Daten und Systemen beschäftigt und aus der Schweiz heraus mit seiner Fachexpertise internationale Projekte in diesem Umfeld steuern wird.\nT-System pflegt die Strategie des „Best-Shorings“, also bei Outsourcing-Dienstleistungen das Beste aus Nah und Fern zu kombinieren. Wie hat sich diese Strategie für die Schweiz bezüglich Anzahl der Arbeitsplätze im letzten Jahr ausgewirkt, welche Kompetenzen kommen aus der Schweiz auch im Ausland zum Einsatz?\nT-Systems hat im internationalen Kontext ihre Nearshore- und Offshore-Ressourcen kontinuierlich ausgebaut. Das Bestshore-Konzept beinhaltet, dass wir Leistungen aus der Region heraus erbringen, deren Produktions- und Qualifikationsstruktur sich am besten für die zu erfüllenden Aufgaben eignet. Wir rufen die nützlichsten Skills demzufolge dort ab, wo sie erstens vorhanden, zweitens günstig und drittens optimal auf den Kunden zugeschnitten sind. Damit öffnen wir Wege für die Schaffung von regionalen Know-how-Clustern. Gerade für die Schweiz mit ihren zwar teureren, aber hochqualifizierten Fachkräften ist dieser letzte Punkt zentral: Dank der Konsolidierung von Kompetenzen können wir unseren Mitarbeitenden attraktive Berufs- und Karriereperspektiven bieten. Die Schweiz beherbergt im internationalen Verbund derzeit das Center of Excellence(CoE) für Citrix-Dienstleistungen; im Aufbau begriffen ist das CoE Harmonisierung und Konsolidierung. Wir haben Arbeitsplätze in unsere Nearshore-Standorte nach Ungarn und in die Slowakei verlagert und beziehen Leistungen für unsere Schweizer Kunden von dort. Immerhin mehr als fünfzig T-Systems-Mitarbeitende sind an diesen Standorten dediziert für die Schweiz tätig. Im Gegenzug haben wir hier in der Schweiz Stellen im Bereich Systems Integration aufgebaut.\n«Nicht nur die Finanzinstitute, alle Unternehmen müssen ihre Kostenstrukturen und die Art und Weise, wie sie ihr Geschäft betreiben, überdenken.»\nDie Finanzinstitute sind von der aktuellen Krise besonders betroffen. Wie hat sich das auf den Geschäftsgang bei Ihnen insgesamt ausgewirkt und gibt es eventuell Dienstleistungen, die gerade wegen der Krise besonders nachgefragt wurden?\nNicht nur die Finanzinstitute, alle Unternehmen müssen ihre Kostenstrukturen und die Art und Weise, wie sie ihr Geschäft betreiben, überdenken. Das betrifft natürlich auch die Informatik, die in der Regel nicht zum Kerngeschäft unserer Kunden gehört. Wenn Unternehmen aus Kostengründen dringend erforderliche Projekte oder Investitionen in die IT zurückstellen, kann dies auch Auswirkungen auf unseren Geschäftsgang haben. Auf der anderen Seite fördern solche Krisen gleichzeitig den Trend, dass Unternehmen sich auf ihr Core Business konzentrieren und stärkere Bereitschaft zur Auslagerung von ihrer IT zeigen, um fixe in variable Kosten umzuwandeln.\nDer Bereich mit den SAP-Dienstleistungen hat sich bis anhin als sehr stabil erwiesen. Welche Entwicklung erwarten Sie hier für das 2012, welche speziellen Angebote und Neuerungen kann T-Systems hier bieten, um sich gegenüber der Konkurrenz zu unterscheiden?\nWir konnten im letzten Jahr mit der Übernahme der Data Migration Consulting unser SAP-Beratungsgeschäft substanziell ausbauen. Dies vor dem Hintergrund, dass die Schweiz als viertgrösster SAP-Markt ein grosses Potenzial birgt. Unser Portfolio umfasst das klassische SAP-Consulting, das mit einem Pool von 2‘500 SAP-Spezialisten international ausgerichtet ist. Stark sind wir insbesondere in den Bereichen CRM, Mobility und ERP; dazu kommen Kompetenzen in der SAP Technology wie Basis, Entwicklungen und PI sowie Harmonization & Consolidation und Application Management & Modernization. Gemeinsam mit DMC betreuen wir bereits heute mehr als 600 SAP-Kunden. Im letzten Jahr wurde unser Engagement für innovative SAP-Dienstleistungen mit dem Pinnacle-Award gewürdigt – dies nicht zuletzt, weil wir als einer der wenigen Anbieter SAP-Lösungen aus der Cloud bereitstellen können, die sämtliche ICT-Leistungen beinhalten. Für 2012 sind weitere Innovationen geplant, wie zum Beispiel ein Cloud-Service, mit dem wir Projektumgebungen für SAP-Entwickler innerhalb kürzester Zeit zum Festpreis zur Verfügung stellen können.\nMit dem Angebot „Business ByDesign“ offeriert SAP seinen Kunden auch selbst eine Cloud-Lösung. Welchen Einfluss hat dies auf Ihre Strategie bei den SAP Outsourcing-Diensten?\nWir halten «Business ByDesign» nicht für ein Konkurrenzangebot zu unseren Services. Business ByDesign eignet sich nach unserer Einschätzung sehr gut für KMU, die noch über keine SAP-Installationen verfügen. Wir zielen mit unseren SAP-Angeboten auf Unternehmen mit einer gewissen Grösse die sich bereits in der SAP-Welt bewegen. Zudem wird Business ByDesign derzeit noch bei SAP selbst gehostet. Doch wir beobachten die Trends natürlich genau, auch wenn sich in diesem Bereich für unsere SAP-Strategie noch kein Handlungsbedarf ergibt.\n«Die Bedeutung dieser neuen Funktionalitäten für die Wettbewerbsfähigkeit ist den Unternehmen durchaus bewusst, doch noch nähern sie sich dem Enterprise 2.0 eher zögerlich.»\nWährend die Sozialen Medien im Privatbereich sehr intensiv genutzt werden und auch experimentelle Formen wie „Mashup“ oder das „Kuratieren“ von digitalen Inhalten schnell um sich greift, sind Unternehmen hier in der Schweiz sehr zögerlich unterwegs. Welche Web 2.0 Konzepte kommen am ehesten zum Einsatz und wie schneidet die Schweiz hier im internationalen Vergleich ab?\nIn einer gemeinsam mit dem Institut für Wirtschaftsinformatik durchgeführten Studie hat T-Systems im letzten Jahr die Nutzung von Web2.0-Konzepten im Unternehmensumfeld untersucht. Dabei stellte sich heraus, dass die so genannten Enterprise2.0-Funktionen vor allem im Wissensmanagement und in der unternehmensinternen Zusammenarbeit bereits breit genutzt werden. Dies sind dann vor allem Wikis oder Blogs, aber auch Social Networks oder Instant Messaging. Die Bedeutung dieser neuen Funktionalitäten für die Wettbewerbsfähigkeit ist den Unternehmen durchaus bewusst, doch noch nähern sie sich dem Enterprise 2.0 eher zögerlich. Die unternehmensinternen Rahmenbedingungen werden teilweise noch als hemmend empfunden. Die Schweiz steht noch vergleichsweise gut da – dies vor allem durch die hohe Dichte an global tätigen Unternehmen, die den Wert der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit kennen und entsprechend offen sind für Technologien, die diese erleichtern.\nWelches sind für Sie in der Schweiz aktuell die strategisch wichtigsten Projekte, wie soll sich die Anzahl der Mitarbeitenden im Jahre 2012 entwickeln?\nWir werden uns im 2012 nebst vielen anderen Themen auch weiter auf den Ausbau unserer Dienstleistungen im Bereich Systems Integration konzentrieren. Zudem steht der Aufbau unseres Centers of Excellence für Harmonisation und Consolidation an. Hier sind wir intensiv auf der Suche nach qualifizierten Mitarbeitenden mit Informatik- oder betriebswirtschaftlichem Hintergrund und der Fähigkeit, interdisziplinäres Know-how auf internationaler Ebene zu orchestrieren. Nicht zuletzt werden wir im 2012 unsere Kompetenzen im Consulting generell weiter schärfen und noch mehr Synergien aus unserer internationalen Einbettung schöpfen.\nBeruflich wünsche ich mir, dass wir nach dem erfreulichen Geschäftsjahr im 2011 die Flughöhe beibehalten respektive erhöhen und so viele Kunden wie möglich erfolgreich in die Wolken – vielmehr in die Cloud – mitnehmen können. Und mein privater Wunsch korrespondiert damit: Ich würde gerne meinen Traum erfüllen, endlich Heli fliegen zu lernen. Das erste Anliegen wird gelingen, das zweite jedoch wohl wieder mal an mangelnder Zeit scheitern…\nPierre Klatt ist seit dem 1. August 2009 als Managing Director bei T-Systems Schweiz tätig.\nPierre Klatt wechselte vom amerikanischen IT-Dienstleister EDS zu T-Systems. Der gelernte Elektrotechniker hatte bei EDS Schweiz in den letzten sieben Jahren verschiedene Führungspositionen als CEO, Country Manager und zuletzt als Vice President EMEA Transportation inne. Davor war er in verschiedenen Funktionen bei Atraxis tätig. Der gebürtige Zürcher begann seine IT-Karriere 1983 bei der Swissair Informatik. 1992 wurde er Divisions-Manager verantwortlich für Airport Remote Systems & Links, später wurde er in den Kader der Atraxis, zuständig für Airport Management Solutions, befördert. Bei Swissair hat er mehrere Karrierestufen durchlaufen und umfassende internationale Erfahrungen gesammelt.\nMit einer weltumspannenden Infrastruktur aus Rechenzentren und Netzen betreibt T-Systems die Informations- und Kommunikationstechnik (engl. kurz ICT) für multinationale Konzerne und öffentliche Institutionen. Auf dieser Basis bietet die Grosskundensparte der Deutschen Telekom mit rund 47’600 Mitarbeitenden integrierte Lösungen für die vernetzte Zukunft von Wirtschaft und Gesellschaft. Im Geschäftsjahr 2010 erzielte die Grosskundensparte einen Umsatz von rund 9,1 Milliarden Euro. In der Schweiz zählt T-Systems rund 650 Mitarbeitende und ist neben dem Hauptsitz in Zollikofen schweizweit an verschiedenen Standorten vertreten. Seit März 2011 ist das Schweizer SAP Systemhaus Data Migration Consulting AG ein Tochterunternehmen der T-Systems Schweiz AG.\nFirmennetzwerk von Pierre Klatt bei monetas


Volkswagen: Aufsichtsrat soll zwischen Herbert Diess und Bernd Osterloh vermitteln - SPIEGEL ONLINE\n"Friedensgipfel" am Freitag\nVW-Aufsichtsrat soll zwischen Diess und Osterloh vermitteln\nBewegung im Konflikt bei VW: Betriebsratschef Osterloh hat Konzernchef Diess Bedingungen für den Umbau gestellt. Nun wollen sich die obersten Aufseher nach SPIEGEL-Informationen zu einer Art Friedensgipfel treffen.\nBernd Osterloh und Herbert Diess im Februar 2019 in Wolfsburg\nist Redakteur im Ressort Wirtschaft des SPIEGEL.\nMittwoch, 20.03.2019 16:08 Uhr\nAm Freitag kommt das Präsidium des VW-Aufsichtsrats zusammen, um über Forderungen von Betriebsratschef Bernd Osterloh zu beraten. Das erfuhr der SPIEGEL aus Konzernkreisen. Ziel sei es, den wochenlangen Konflikt zwischen Osterloh und Vorstandschef Herbert Diess über den Umbau des weltgrößten Autoherstellers und drohende Jobverluste zu schlichten.\nAm Mittwoch stellte Osterloh auf einer Betriebsversammlung in Wolfsburg Bedingungen, um an den Verhandlungstisch mit der Konzernführung zurückzukehren. Dazu gehört eine Jobgarantie bis 2029 und eine Nachbesetzung aller offenen Stellen. Außerdem müsse der Vorstand die Milliardenverluste aus dem Tagesgeschäft in den Griff bekommen.\nForderung nach "Linie der Gemeinsamkeit"\nNach SPIEGEL-Informationen forderte Osterloh den Volkswagen-Vorstand auf, zu einer "Linie der Gemeinsamkeit" mit der Belegschaft zurückzukehren. "Das Gleiche werde ich noch diese Woche auch persönlich Herrn Dr. Porsche sagen."\nVorangegangen war ein Disput zwischen Osterloh, Diess und dem Sprecher der Eigentümerfamilien, Wolfgang Porsche. Porsche hatte Anfang März die Strukturen bei VW als verkrustet bezeichnet. Das Netzwerk des Betriebsrats müsse aufgebrochen werden, der Autohersteller sei kein Sozialverein. Der Familiensprecher stellte sich damit demonstrativ hinter den Vorstandschef.\nDiess wiederum beklagt sich intern seit Monaten, der Wandel bei VW gehe ihm nicht schnell genug. Der Stammsitz in Wolfsburg sei kaum zu reformieren. Ein Gestalter wie er stoße da an Grenzen. Die Verantwortung dafür gibt Diess auch dem starken Betriebsrat mit seinem Vorsitzenden Bernd Osterloh.\nDie Arbeitnehmerseite konterte daraufhin, die aktuellen Probleme bei Volkswagen seien auf Managementfehler zurückzuführen. Allein die Schwierigkeiten des Autoherstellers mit dem neuen Abgas-Teststandard WLTP hätten Milliardenverluste erzeugt. Außerdem gebe es erhebliche Verzögerungen bei zentralen Fahrzeugprojekten wie dem Golf 8.\nFriedenssignal an Osterloh\nDiess schickte auf der Betriebsversammlung ein Friedenssignal an Osterloh: Der Betriebsratschef kämpfe hart für die Belegschaft, lobte Diess - und denke zugleich unternehmerisch.\nGleichzeitig erklärte Diess, wegen der Digitalisierung fielen bei Volkswagen zahlreiche Stellen weg. Deren Abbau solle über Altersteilzeit sozialverträglich erfolgen. Künftig müsse VW mit seinen Autos deutlich mehr Geld verdienen, um in Zukunftsprojekte wie E-Mobilität und Dienstleistungen investieren zu können. Die Gewinnspanne bei der Kernmarke VW war im vergangenen Jahr gesunken - entgegen den Plänen des Managements.\nDas Aufsichtsratstreffen am Freitag soll auch einer Aussprache Osterlohs mit Porsche dienen. Der Betriebsratschef und der Familiensprecher hatten sich nach Porsches Äußerungen Anfang März nicht mehr unterhalten. Dem Präsidium des Aufsichtsrats gehören neben Osterloh und Porsche auch Aufsichtsratschef Hans Dieter Pötsch, Niedersachsens Ministerpräsident Stephan Weil, IG-Metall-Chef Jörg Hofmann sowie der Betriebsratsvorsitzende von Audi, Peter Mosch, an.\nAus Kreisen der Teilnehmer ist zu hören, Diess müsse sich künftig verbal stärker zurückhalten. "Diess hat jetzt die Gelbe Karte gesehen", heißt es, "es sollte jetzt kein rüdes Foul mehr passieren."\n1. Ich wünsche ihnen\nviel Erfolg, Herr Osterloh. Aber denken sie auch an die Zukunft. Das Autoland ist bald "abgebrannt".\n2. Osterloh muss sich als Betriebsrat\nan die Gesetze halten und sie im Betrieb überwachen aber nicht an irgendwelche Kommunkationsvorschriften. Der muß auch keine denglischen Powerpoints basteln oder katzbuckeln. Nicht umsonst sieht das Betriebsverfassungsgesetz [...]\nan die Gesetze halten und sie im Betrieb überwachen aber nicht an irgendwelche Kommunkationsvorschriften. Der muß auch keine denglischen Powerpoints basteln oder katzbuckeln. Nicht umsonst sieht das Betriebsverfassungsgesetz einen richtig starken Schutz für Betriebsräte vor. Also kann ein BR-Chef auch keine "Gelbe Karte" bekommen. Die könnte nur bei der Wahl kommen - aber von der Belegschaft, nicht vom Management. Und von politisch konformen Verhalten wird keine einzige Bedingung durchgesetzt und kein einziger Arbeitsplatz erhalten. Viel Erfolg, Herr Osterloh!\nInterne Berechnungen: Neuer Abgastest hat VW bis zu 3,6 Milliarden Euro gekostet (08.03.2019)


Demographischer Wandel als Thema für die Marktforschung. - Consilium Marktforschung\nDemographischer Wandel als Thema für die Marktforschung.\nDie Uhr ticktVon Jörg Kohlbacher, Dr. Nicolai Egloff\nWie wirkt sich die Veränderung der Alterspyramide in Deutschland auf die Umsatzentwicklung von Unternehmen aus? Dort wird diese Frage noch vielfach ignoriert, meinen Jörg Kohlbacher und Nicolai Egloff. Abhilfe könnte die Marktforschung schaffen.\nDie entwickelten Industriegesellschaften werden immer älter. Gleichzeitig steigt der Anteil kinderloser Paare, und das Durchschnittspaar in Deutschland hat nur noch 1,4 Kinder. Aus der Alterspyramide zu Beginn des 20. Jahrhunderts wurde schon zu Beginn des 21. Jahrhunderts eine Zwiebel. Bis 2050 wird diese Zwiebel dann zu einem Pilz, bei dem das obere Ende deutlich breiter ist als das untere. Dabei muss man sich vergegenwärtigen, dass die Unsicherheit solcher weit in die Zukunft reichenden Bevölkerungsprognosen bedeutend geringer ist, als wir das aus unserer Profession kennen.\nUnbequeme fragen und dramatische konsequenzen\nWas bedeutet diese Entwicklung für die Marktforschung? Wirft nicht die Veränderung der Altersstruktur gerade für die Entscheidungsträger in den Unternehmen weitreichende Fragen auf? Was bedeutet es für das Unternehmen, wenn der Anteil der bis 49-Jährigen, die derzeit die Kernzielgruppe bilden, sichin den nächsten zehn Jahren um zehn Prozent verringert? Auf welche Veränderungen muss sich mein Unternehmen, mein Marketing aber auch meine Produktentwicklung einstellen? Was erwarten die über 40-Jährigen und über 50-Jährigen, die in wenigen Jahren die Mehrheit unserer Gesellschaft bilden? Welches Personal benötige ich, um für diesen Wandel gerüstet zu sein?\nWie selbstverständlich definiert und fokussiert das Marketing der meisten Unternehmen heute die Kernzielgruppe auf die bis 39-Jährigen oder gelegentlich noch auf die bis 49-Jährigen. Das erstaunt schon deshalb, weil es kaum mehr als eines simplen Dreisatzes bedarf, um festzustellen, wie sich der Strukturwandel auf den Unternehmensumsatz niederschlagen kann:\nAngenommen, ein Unternehmen realisiert derzeit 85 Prozent seines Umsatzes mit der Zielgruppe der bis 49-Jährigen und 15 Prozent mit der älteren Generation 50plus. Das Verhältnis dieser beider Altersgruppen an der Bevölkerung beträgt 2008 in etwa 60 Prozent zu 40 Prozent. Schon bis 2020 wird sich das Verhältnis der Altersgruppen sukzessive auf 50 zu 50 verschieben. In Relation zu den ursprünglichen Anteilen bedeutet das für die hochpotente Zielgruppe der bis 49-Jährigen einen Rückgang von einem Sechstel, nämlich von 60 auf 50 Prozent, auf der anderen Seite steigt der Anteil der Generation 50plus um 25 Prozent von 40\nauf 50 Prozent.\nZehn Prozent Umsatzeinbuße in zehn Jahren\nGeht man von gleichbleibenden Bedingungen aus, bedeutet das für den Umsatz analog eine Einbuße von einem Sechstel bei der ehemals quantitativ starken Zielgruppe bis 49 Jahre und einen Zugewinn von 25 Prozent bei der bislang nicht im Fokus stehenden Generation 50plus. In Relation zum Gesamtumsatz steht daher einem Rückgang des Umsatzes von gut 14 Prozent ein Zugewinn von nur vier Prozent entgegen. Mit anderen Worten: Die Verschiebung der Altersstruktur innerhalb von nur wenig mehr als zehn Jahren führt in unserem Beispiel zu einer Umsatzeinbuße von knapp zehn Prozent.\nTrotz einiger beachtenswerter Pionierstudien erfolgt bisher unserer Beobachtung nach keine wirklich konsequente Auseinandersetzung der Marktforscher und Unternehmensberater mit dem demographischen Wandel. Kein Wunder also, dass das Thema auch im Topmanagement der Unternehmen trotz prinzipiell vorhandenen Problembewusstseins noch nicht wirklich strategisch angekommen ist. Es wird eher als operatives Problem der Marktbearbeitung gesehen.\nAktionismus statt Analysen\nTatsächliche Analysen über Ursache und Wirkung, Bedürfnisse und Abhängigkeiten bleiben Stückwerk. Stattdessen scheint eher Aktionismus vorzuherrschen. Das Thema 50plus erschöpft sich zumeist in Form von Seniorenprodukten wie einer speziellen Unfallversicherung, einer Tagescreme für die »reifere« Frau oder Pauschalreisen in Begleitung von Pflegepersonal. Die systematische Unterschätzung der Heterogenität dieser Zielgruppe ist, gerade wenn man das heute bereits vorhandene Potenzial der Zielgruppe 50plus betrachtet, fast noch dramatischer als die oben aufgezeigte demographische Entwicklung. Allzu oft trifft man nämlich auf die Situation, dass auch eine im Prinzip gut organisierte und informierte Marktforschung nicht in der Lage ist, das heterogene Segment der Generation 50plus differenziert zu betrachten. Da fällt der mitten im Leben stehende Geschäftsführer mit Topeinkommen in die gleiche Rubrik wie der 65-jährige »Unruheständler« und der noch einmal zehn Jahre ältere und in seiner Mobilität eingeschränkte Senior. Alle sind ihrer Kategorisierung nach 50plus und fallen damit aus der Kernzielgruppe heraus.\nDie Fixierung der Unternehmen auf die Zielgruppe 14-49 Jahre muss also nicht nur wegen der rein quantitativen Folgen des demographischen Wandels dringend überdacht werden. Die Zielgruppe 50plus zeichnet sich durch eine deutlich höhere und in Zukunft weiter wachsende Kaufkraft aus. Sie bleibt aufgrund kohortenspezifischer Einstellungen und Verhaltensweisen weiterhin an den bisher konsumierten Produkten und Dienstleistungen interessiert, wenn die Unternehmen sich den Besonderheiten dieser heterogenen und segmentierten Zielgruppe konsequent zuwenden. Dabei steigen die Ansprüche an Qualität und Service.\nDifferenzierte Strategien sichern die Zukunft\nUm unsere Klienten beim Thema 50plus so umfassend wie möglich zu unterstützen, haben wir ein dreistufiges Verfahren entwickelt, das die betriebsinterne Marktforschung auf die oben beschriebenen Herausforderungen ausrichtet. Hierbei greifen wir auch auf die Ressourcen unseres Partner-Netzwerks »inexsu« (www.inexsu.com) zurück. Unser Ansatz besteht im ersten Schritt darin, die derzeitige Nutzung von Datenquellen zum Thema 50plus im Unternehmen mit einem Data-Usage-Index systematisch zu analysieren und zu bewerten. Ein wesentliches Ziel dabei ist es, zusätzlichen Informationsbedarf zur Generation 50plus zu identifizieren. Im zweiten Schritt werden dann die auf dem Markt verfügbaren Quellen auf ihre Relevanz für den jeweiligen Klienten untersucht und eine individuelle Datenbank 50plus aufgebaut. Fragen, die für das Unternehmen relevant sind, aus den verfügbaren Quellen aber nicht beantwortet werden können, werden in einem dritten Schritt in kundenspezifische Marktforschungsprojekte umgesetzt.\nDas Bewusstsein für die Relevanz der Marktforschung beim Thema 50plus ist unseren Erfahrungen nach gerade in den höchsten Führungsebenen durchaus vorhanden. Es liegt an uns, diesen Bedarf zu erfüllen und die Wachstumschancen dieses Themas für die Branche fruchtbar zu machen.\nResearch & Results 3·2008\nDie Uhr tickt, PDF-Datei


moderne Produkte von höchster Qualität\nAlle Produkte unserer Business Units werden in unseren Werken in Oberösterreich fertiggstellt. Durch die besondere Sorgfalt unserer Fachkräfte schaffen und garantieren wir die Idee von nachhaltiger Qualität: Geräte, die aus einem Minimum an Energie maximale Leistung erzielen. Geräte, die extrem lange halten. Geräte, die nachhaltig gebaut worden sind.\nWir sind davon überzeugt, dass gute Arbeit nur in einem guten Umfeld gelingt - mit hellen Hallen, modernen Maschinen, einer 1a-Ausstattung und einem feinen Arbeitsklima. In unserem größten Werk in Sattledt profitieren unsere Mitarbeiter zusätzlich vom tollen Betriebsrestaurant und dem firmeneigenen Kindergarten.


Unterbach: Beach Royals wollen große Turniere in Unterbach\nAm vierten Spieltag der Beachsoccer-Bundesliga spielten die Beach Royals in Unterbach gegen den Wuppertaler SV. FOTO: Anne Orthen\nUnterbach. Endlich hat auch Düsseldorf ein Beachsoccer-Spielfeld, das höheren Ansprüchen gerecht wird. Am Wochenende fand die Bundesliga beim vierten Spieltag hervorragende Bedingungen am Südstrand des Unterbacher Sees: feiner Sand, tolle Stimmung und spannende Spiele mit spektakulären Treffern. Von Falk Janning\nOliver Romrig von den Beach Royals Düsseldorf war jedenfalls begeistert. "Es war noch nicht alles perfekt. Aber Anlage und Ambiente sind echt klasse", sagte der 33-jährige Kapitän der deutschen Beachsoccer-Nationalmannschaft. Lange hatte er sich für den Bau eines solchen Platzes eingesetzt. In Peter von Rappard, Geschäftsführer des Zweckverbandes Unterbacher See, fand er einen prominenten Fürsprecher. Mehr als 10.000 Euro investierte der Zweckverband in Strandfußball-Feld und Naturtribüne. "Die hätte etwas besser gefüllt sein können", meinte Romrig. "Bei bedecktem Himmel kommen nun einmal nur wenige an den Strand. Zum Beachsoccer gehören Sonne und Hitze zwingend dazu."\nDie Austragung des Bundesliga-Spieltags hat den Beach Royals Lust auf mehr gemacht. Sie hoffen, im nächsten Jahr auch ein internationales Turnier in Unterbach ausrichten zu können. Romrig und seine Kameraden - Torwart Dennis Storm gehört wie Peer Petry, Georgi Lovchev, Max Kinscher und Alexander Sokolovski ebenfalls zum Nationalkader - haben im normalen Fußball angefangen, doch die meisten spielen nur noch auf Sand und sind echte Strandspezialisten. Im Winter war Romrig mit dem Nationalteam bei Turnieren in Nigeria und Thailand. Er hat schon in der italienischen und Schweizer Liga gespielt, war Gastspieler einer russischen Mannschaft.\nIn anderen Ländern ist Beachsoccer übrigens Profisport. Auch im Iran verdienen die Spieler der Ersten Liga Geld, wie Abufasel Chopani berichtet. Er musste aus seiner Heimat flüchten, spielt heute bei den Beach Royals.


«Anton Güntensperger molocht, schwitzt und trinkt Kafi heilig», lasen wir im «Tages-Anzeiger». Da der freundliche Herr Güntensperger keineswegs als Moloch beschrieben wurde, ahnten wir, dass er beim Malochen in Schweiss geraten sein musste. Das geht aufs Jiddische zurück und bedeutet «schwer arbeiten». Damit können wir den Katalog weitverbreiteter orthografischer Irrtümer um das Molochen erweitern. Schon lange darin vertreten sind das Schmöckern in Büchern, das Sponsorn von Konzerten und das Nachhacken, wenn man etwas genauer wissen will. Doch weil wir keine Rüppel sind, drehen wir niemandem daraus einen Strik.\nDiese unsere nachsichtige Haltung wird allerdings laufend schweren Prüfungen ausgesetzt; im nämlichen «Tages-Anzeiger» steht: «Aber der Carparkplatz ist bis heute ein Carparkplatz geblieben. Und dies, obwohl er hier provisorisch platziert und vor zwanzig Jahren – provisorisch – um das Grundstück des geschliffenen AJZs erweitert worden ist.» Hier erweist sich die deutsche Sprache definitiv als ungeschleifter Diamant.\nEntschwundene Buchstaben machen Redaktionen immer wieder das Leben schwer, diesmal der SBB-Publikation «Via»: «Kaffe und Kuchen beschreibt das Angebot des ‹Caffè Eppinger› nur unzureichend.» Das kann man wohl sagen, doch Selbsterkenntnis ist der erste Schritt auf dem Weg zur Besserung.\nAuf «NZZ Online» verfolgten wir die Kontroverse um die Tennissandfarbe in Madrid, wobei wir auch etwas über die Kunst des Färbens lernten: «Damals, als die Färbereien ihre Stoffe noch im Offenen zum Trocknen aufhängten, reagierte das grün-gelbe Gewebe an der Luft und färbte sich blau – dem Sauerstoff wegen.» Vorm neuen Blau hatten die Spitzenspieler eindringlich gewarnt – einige begründet, denn trotz der Beteuerung seitens der Organisation «Für die Spieler ändert sich von den Eigenschaften des Balgs her nichts» verloren Nadal und Djokovic früh. Aber weil ja die jeweiligen Gegner auf demselben Balg siegten, sind wir sicher: Das war nicht dem Sand, sondern dem Mentalen wegen.\nWie der Berufsverband der Schweizer Ärzteschaft zu seinem jeweiligen Präsidenten kommt, enthüllte der «Tages-Anzeiger»: «Der politisch beschlagene FMH-Präsident lenke mit seinem Wissensvorsprung jedoch die Meinungsbildung in diesem Gremium und gebäre sich als König, kritisieren seine Gegner.» Die Praxis des sich selbst gebärenden Königtums vermuteten Historiker bisher ausschliesslich im alten Mesopotamien und beim Volk der Olmeken, sesshaft im Gebiet des heutigen Mexiko.\n«Kehrt man aus solchen Momenten als den zurück, den man war, bevor dieser Moment kam?», fragte Kollege Max Küng im «Magazin». In diesem Fall wohl kaum. Obwohl es weiter vorn im gleichen Heft geheissen hatte: «Der französische Staatschef ist nach Angela Merkel der mächtigste Mann in der EU.» Was, einmal mehr, nicht nur die Kasus-, sondern auch die Genusgrenzen auf einen minimalen kleinen Unterschied reduziert.


Saisonstart in akuter Gefahr - Fußball-Woche\nSaisonstart in akuter Gefahr\nDie Unzufriedenheit der Sportler über die coronabedingten Einschränkungen wächst\nEs geht nicht voran. Der Berliner Senat hält an seiner Infektionsschutzverordnung fest. Will heißen: In Berlin darf coronabedingt von der Oberliga abwärts weiterhin nicht unter Wettkampfbedingungen trainiert werden. Test- oder gar Punktspiele: verboten. Diese Verordnung gilt aktuell bis zum 24. Oktober.\nGeht es derweil nach den Spieltechnikern des Berliner Fußball-Verbandes (BFV), soll die neue Saison am 21. August mit dem Eröffnungsspiel der Berlin-Liga (21 Mannschaften, 42 Spieltage) gestartet werden. Eine Woche später sollen bei den Männern die übrigen Spielklassen folgen. Im benachbarten Brandenburg ist der 22./23. August als Starttermin bereits fix und von den Behörden genehmigt. In Berlin dagegen herrscht Stillstand.\n„Ich bin guter Dinge, dass wir noch im Sommer weitere Lockerungen im Sport vornehmen können“, sagte Sport-Staatssekretär Aleksandar Dzembritzki am Freitag gegenüber der FuWo. Geht‘s auch etwas präziser? Der Sommer dauert noch gut zwei Monate. Der BFV teilte seinen Vereinen vergangene Woche mit, dass seitens des Senats „Ende Juli die nächste Lockerungsstufe für den Trainingsbetrieb avisiert“ sei. Die Öffnung des Wettkampfbetriebes solle in einem zweiten Schritt folgen. „Es wird keinen Schnellschuss geben“, sagte ein Senatssprecher. Damit steht fest: Der angepeilte Saisonstart mit dem 1. Spieltag in der Berlin-Liga und der Qualifikationsrunde im AOK-Landespokal (21. bis 23. August) ist in akuter Gefahr.\nEntsprechend frustriert ist die BFV-Spitze – und geht in die Öffentlichkeit. Die Antwort des Staatssekretärs „ist sehr unbefriedigend“, heißt es in dem Brief an die Vereine, unterzeichnet von Präsident Bernd Schultz und Geschäftsführer Kevin Langner. Als letzte Stufe „müssen wir in Betracht ziehen, vor das Rote Rathaus zu ziehen“, heißt es, „natürlich unter Einhaltung der Hygienevorschriften.“\nUm eine schnellere Rückkehr in den Trainings- und Wettkampfbetrieb zu ermöglichen, hat der Verband den Behörden am vergangenen Montag einen Antrag auf Anpassung der Infektionsschutzverordnung sowie ein eigenes, detailliertes Hygienekonzept vorgelegt. „Ich sehe große Bemühungen in den Vereinen und Verbänden, hier auch einen wesentlichen Anteil am Gesundheitszustand zu übernehmen“, teilte Dzembritzki dazu mit. Ein Lob, das dem BFV keinen Millimeter weiterhilft. Der Verband kämpft an allen Fronten, tritt aber auf der Stelle. Ständig fragen die Vereine, wann in Berlin die neue Saison losgeht. Diese Frage ist derzeit aber nicht zu beantworten. „Nicht, weil wir nicht wollen, sondern weil wir nicht können. Auch für uns ist das sehr unbefriedigend“, so der Verband.\nDer Landessportbund (LSB) sucht ebenfalls den Weg über die Öffentlichkeit und wandte sich in der vergangenen Woche direkt an den Regierenden Bürgermeister Michael Müller. In den Vereinen und Verbänden wachse die Unruhe hinsichtlich der behördlichen Umsetzungen zum Infektionsschutz. Es herrsche Unverständnis „über teilweise nicht nachvollziehbare Regeln“, teilte der LSB mit. „Insbesondere bedauern wir die mangelnde Abstimmung mit Brandenburg.“\nVollends unbeweglich in Sachen Lockerungen ist der Senat aber nicht. Nunmehr liegt auch der 1. Mannschaft des Berliner SC – wie allen Berliner Profiklubs inklusive der Regionalligisten – seitens der Behörden eine Ausnahmeregelung vor. Der Grund: Der Sechstligist steht im Halbfinale des AOK-Landespokals und trifft dort am 8. August auf Viktoria 89. An der Hubertusallee darf also von sofort an „normal“ trainiert werden – für alle anderen Amateurvereine eine kaum nachvollziehbare Entscheidung.


Credit Suisse: Getting Over Globalization - News - Credit Suisse (Deutschland) AG - Übersicht PartnerCenter | Fundresearch®\nCredit Suisse: Getting Over Globalization\nArtikel versenden: Credit Suisse: Getting Over Globalization\n19.01.2017 | 15:46\n€uro Advisor Services GmbH Theresienhöhe 13 80339 München DEUTSCHLAND 2017-01-19 15:46:00\n• Handel: Nachdem nun wohl weder die Trans Pacific Partnership (TPP) zwischen den USA, Japan und einer Gruppe asiatischer Staaten noch die Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP) zwischen den USA und der EU ratifiziert wird und immer mehr Massnahmen ergriffen werden, um den Handel zu behindern, sind das Volumen und die Stabilität des Handels möglicherweise die wichtigsten Variablen, die im Blick zu halten sind.\n• Verschuldung: Aufgrund der Null- und Negativzinsen konnte die Welt ihre Schulden ignorieren und sich in vielen Fällen noch weiter verschulden. Doch nun steigen die Zinsen, und dies könnte manche Unternehmen und Länder unter Druck setzen. Die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich warnt zu Recht davor, dass die Welt heute höher verschuldet ist als im Jahr 2007.\n• Zuwanderung: Die Zuwanderung ist in Europa vielleicht das heisseste politische Thema und war einer der Hauptgründe, warum in Grossbritannien viele Wähler für den Brexit stimmten. Die EU braucht einen Plan zur Bewältigung der Immigration, um alle Mitgliedstaaten zu einer gemeinsamen Politik zu verpflichten und die Zuwanderung als politisches Streitthema auszuräumen.\n• Wann kommt die nächste Rezession? In den vergangenen sieben Jahren haben die Märkte etwa vier Rezessionen eingepreist. Angesichts der enormen Verschuldung in China, der schmalen Unternehmensmargen und des beginnenden Aufschwungs in den USA ist die nächste natürliche Rezession vermutlich nicht allzu weit entfernt.\n• Das «Strangelove-Szenario» – militärische Konfrontation, zufällig oder gewollt: Oft wird das Südchinesische Meer von Kommentatoren als Schauplatz für eine Konfrontation der Grossmächte genannt, doch nachdem der Krieg in Syrien immer komplexer wird, kommen auch andere Gebiete als Auslöser eines militärischen Konflikts in Frage.\n• Heimliche Angriffe oder Cyberkrieg: Cyberangriffe auf Unternehmen sind heute nichts Besonderes mehr, doch über die von Staaten vorangetriebenen Angriffe auf andere Länder hört man aus naheliegenden Gründen weniger. Vielleicht ist es nur eine Frage der Zeit, bis ein solcher Angriff fatal endet oder eine heftige Reaktion auslöst.\n• Fehlentscheidung einer Zentralbank: Eine geldpolitische Massnahme könnte dazu führen, dass eine Zentralbank ihre Glaubwürdigkeit verliert. Ein denkbares Beispiel wäre etwa, dass die Bank of Japan versucht, die Inflation anzufachen, und damit einen Kursanstieg des Yen auslöst.\n• Überdruss am Konsumdenken: Die Globalisierung prägt vor allem das Konsumdenken der Schwellenländer. Doch schwierige Arbeitsmarktbedingungen in einigen Ländern (in Russland, Südafrika und der Türkei beurteilten die Konsumenten ihre Einkommensaussichten 2015 pessimistisch oder weniger optimistisch), zunehmende Vermögensungleichheit und auch der Schwund der Mittelschicht könnten die Verlockung erstrebenswerter Lebensweisen und des Erwerbs von materiellem Wohlstand trüben.\n• Multipolare Staaten werden rücksichtsloser: Einige Staaten mögen den Eindruck haben, sie könnten es sich dank ihrem Status als geopolitische oder wirtschaftliche Macht erlauben, internationales Recht zu ignorieren. Daher setzen verschiedene Regionen zunehmend auf einen eigenen Weg – zum Schaden des Handels und womöglich auch der Menschenrechte.\n• Klimaereignis: Der Klimawandel ist ein fester Bestandteil der Globalisierung, sowohl hinsichtlich der Auswirkung auf das Klima als auch in Bezug auf die (regulatorischen und technologischen) Abhilfemassnahmen, die entwickelt wurden, um dem Effekt entgegenzuwirken. 2016 war die heisseste Periode seit Beginn der Aufzeichnungen, und ein weiteres derartiges Jahr wäre eine Belastung für viele Agrarbetriebe und Nahrungsmittelversorgungsketten und könnte humanitäre Krisen auslösen.


Vergangene Veranstaltungen – MSC Gehren\nMSC Gehren e.V.\n10. Oldtimerpokal am 16.06.2018, im Schobsetal Gehren\nGehren, Schlossruine Gehren\nGehren, 98708 Deutschland + Google Karte anzeigen\nWir freuen uns auch in diesem Jahr zum 10. MSC Oldtimerpokal im Schobsetal begrüßen zu dürfen! Zeitplan der Oldtimerfahrt am 16.06.2018 07:00 bis 09:00 Uhr Eintreffen der Fahrer an der Schlossruine / Anmeldung 09:30 Uhr Begrüßung der Fahrer und Gäste / Fahrerbesprechung 10:00 Uhr Start zum 1. Gleichmäßigkeitslauf, danach Zuverlässigkeitsfahrt dazwischen 1 h Mittagspause ca. 14:00 Uhr Eintreffen der Fahrer und 2. Gleichmäßigkeitslauf ca. 16:15 Uhr Siegerehrung / Überreichung der Pokale ca. 17:00 Uhr Autocorso durch die Schobsestadt Gehren…\nKleine Oldtimerausfahrt der Vereinsmitglieder\n12. August 2018 @ 13:00 - 21:00\nGehren, 98708 Deutschland\nKleine Oldtimerausfahrt der Vereinsmitglieder, egal ob mit Moped, Motorrad oder Auto Treffpunkt 13 Uhr am Vereinshaus mit anschließendem Grillabend Gäste sind Herzlich Willkommen, bitte kurze Voranmeldung per mail oder Telefon.\nVereinsausflug ins Sauerland\nVereinsausflug ins Sauerland Zum Biker-Oktoberfest im Bigger Hof\nAuch in diesem Jahr nehmen wir wieder am Weihnachtsmarkt im Lichterglanz der Schlossruine Gehren teil.\n11. Oldtimerpokal am 15.6.2019, im Schobsetal Gehren\nWir freuen uns, dich auch in diesem Jahr zum 11. MSC Oldtimerpokal im Schobsetal begrüßen zu dürfen! Zeitplan der Oldtimerfahrt am 15.06.2019 07:00 bis 09:00 Uhr Eintreffen der Fahrer an der Schlossruine / Anmeldung 09:30 Uhr Begrüßung der Fahrer und Gäste / Fahrerbesprechung 10:00 Uhr Start zum 1. Gleichmäßigkeitslauf, danach Zuverlässigkeitsfahrt dazwischen 1 h Mittagspause ca. 14:00 Uhr Eintreffen der Fahrer und 2. Gleichmäßigkeitslauf ca. 16:15 Uhr Siegerehrung / Überreichung der Pokale Hier können Sie sich das…\nMotorsportclub Gehren e.V.\nHighlights aus unserem Vereinsleben!\nEine kleine Rast!\nSo macht eine Wanderung Spass!\nUnsere Events & Veranstaltungen!\nMSC Oldtimerpokal im Schobsetal!\nUnsere jährliche Osterwanderung!\nUnsere jährliche Frauentour …\nBesuchen Sie unseren onlineshop unter Gardinen-for-life.de\nEiner unserer beliebtesten Artikel: Flächenvorhang\nMehr Informationen zum Thema Flächenvorhang finden Sie hier: Flächenvorhang


Neon Bademodenstoff und Zubehör • Goldkind Stoffe\nNeon Bademodenstoff und Zubehör\nVeröffentlicht am 23. Juni 2019 25. Juni 2019 von Stefanie\nNeon ist auch in diesem Sommer total angesagt. Vor allem die Bademode kann nicht bunt genug sein. Die tollen neonfarbenen Reißverschlüsse sind das Highlight an jedem Täschchen oder an Leni pepunkts Aufreißerpulli. Ab morgen im Laden oder Mitte der Woche auch im Onlineshop.\nDieser Eintrag wurde veröffentlicht am neue Stoffe und getaggt Bademode, neon.


Minestrone – Koch-Wiki\nItalienische Minestrone ist eine gehaltvolle Gemüsesuppe, die klassisch in Norditalien mit Staudensellerie, Karotten, Lauch, Erbsen, Tomaten, Kartoffeln, Wirsing und Bohnen zubereitet wird. Zur Sättigung enthält Minestrone zusätzlich je nach Region Reis (Lombardei) oder Nudeln (Ligurien und Toskana), manchmal auch geröstete Weißbrotscheiben. Für den kräftigen Geschmack sorgt mitgekochte Pancetta, Zwiebeln, Knoblauch und Parmesan.\nIn einigen Regionen (Genua) wird Minestrone ohne Speck, aber mit Auberginen, Pilzen und Pesto zubereitet. In den Abruzzen enthält sie neben Speck auch Schweinskopf, Steckrüben sowie Weißkohl und Linsen anstelle von Wirsing und Bohnen.\n150 g Pancetta oder anderen Bauchspeck\n75 g getrocknete oder 150 g frische bzw. tiefgekühlte Erbsen\n1–4 Knoblauchzehen (je nach Vorliebe für dieses Gewürz)\n2–3 l Gemüsebrühe\n3 mittlere Töpfe\nDie Bohnen sowie die Erbsen getrennt in zwei Schüsseln in reichlich Wasser einweichen und mit Frischhaltefolie abdecken.\nDann mindestens zwölf Stunden, am besten über Nacht, einweichen lassen.\nDie Bohnen und die Erbsen abgießen.\nDann beides getrennt in zwei Töpfe füllen, mit reichlich Wasser bedecken und laut Packungsanleitungen in Salzwasser gar köcheln.\nIn einem weiteren Topf reichlich Wasser zum Kochen bringen.\nWährenddessen die Tomaten unter warmem Wasser waschen und auf der Unterseite kreuzweise einritzen.\nDie Fleischtomaten in das kochende Wasser gleiten lassen und etwa zwei Minuten blanchieren.\nMit einem Schaumlöffel aus dem Wasser heben und sofort im Eiswasser abschrecken-\nDann die Tomaten leicht abkühlen lassen, die Haut abziehen und den Stielansatz entfernen.\nDas Gemüse vierteln, das Kerngehäuse und das Fruchtwasser entfernen und das Fruchtfleisch in etwa 5 mm große Würfel schneiden.\nDen Knoblauch schälen und sehr fein würfeln.\nDie Karotten schälen, die beiden Enden entfernen und in etwa 5 mm große Würfel schneiden.\nDen Lauch und den Stangensellerie putzen und ebenfalls in etwa 5 mm große Würfel schneiden.\nVom Wirsing die Blätter abschneiden, waschen und gut trocken tupfen.\nDen Wirsing dann ebenfalls in etwa 5 mm große Würfel schneiden.\nDie Kartoffel schälen, Keimaugen und unschöne stellen entfernen und in etwa 5 mm große Würfel schneiden.\nDen Topf erhitzen und das Olivenöl darin heiß werden lassen.\nDie Zwiebeln, den Knoblauch und den Pancetta zugeben und im Olivenöl glasig anschwitzen.\nDann die klein geschnittenen Karotten und Kartoffeln zugeben und kurz anrösten.\nDie Flüssigkeit zum Kochen bringen und die Minestrone etwa fünf Minuten leicht köcheln lassen.\nDann den Stangensellerie und den Wirsingkohl zugeben und weitere fünf Minuten köcheln lassen.\nIn der Zwischenzeit den Thymian waschen und gut trocken schütteln.\nZum Schluss den Lauch, Tomatenwürfel, die Thymianzweige, vorgekochten Bohnen, Erbsen und die Suppennudeln zugeben und so lange weiter köcheln lassen, bis die Nudeln al dente und das Gemüse bissfest gegart ist.\nWährend die Minestrone fertig kocht, das Basilikum waschen, gut trocken schütteln, die Blätter abzupfen und fein schneiden.\nDann die Gewürze zur fertig gekochten Minestrone geben, die Hitze reduzieren und etwa fünf Minuten ziehen lassen.\nZum Schluss die Thymianzweige aus der Minestrone entfernen und die Suppe mit Salz und Pfeffer Abschmecken.\nDie Minestrone auf vorgewärmten Suppentellern oder -tassen anrichten.\nMit etwas frischer Petersilie und Basilikum garnieren, mit gutem Olivenöl beträufeln und mit Beilage nach Wahl noch heiß servieren.\nFrisches Bauernbrot auf Sauerteigbasis\nvegetarisch: ohne den Bauchspeck\naufgießen mit 1/8 Liter Weißwein\nAbgerufen von „https://www.kochwiki.org/index.php?title=Minestrone&oldid=426455“


Ausserordentliche GV der MCH Group - Telebasel\n19.12.2019 10:05 sda\nDer Messeveranstalter MCH Group hält die von einer Aktionärsgruppe verlangte ausserordentliche Generalversammlung am 29. Januar 2020 in Basel ab.\nObwohl die Gruppe AMG kein Begehren um Auskunftserteilung gestellt habe, werde der Verwaltungsrat die eingereichten 39 Einzelfragen zur Strategie auch als Auskunftsbegehren entgegennehmen und spätestens an der ausserordentlichen Generalversammlung beantworten, teilte MCH am Donnerstag mit.\nDer Verwaltungsrat sei überzeugt, dass er mit diesem Vorgehen die legitimen Informationsinteressen sämtlicher Aktionäre vollumfänglich befriedigen könne. Dadurch dürften sich die geforderte Offenlegung von Geschäftsbüchern und die Einleitung einer Sonderprüfung zur Strategie erübrigen, heisst es weiter. Der Verwaltungsrat beantragt darum, alle Anträge der Gruppe AMG abzulehnen.


Die Stoffwechselkur - Abnehmen mit Globuli und Vitalstoffen: Meine 4. Woche - Erste große Bilanz (07.-13.06)\nSo nun kommen wir schon zur letzten Woche der ersten Kur, aber für mich ist klar das ich auf jedenfall die Kur verlängere, da ich mein gestecktes Ziel teilweise übertroffen habe und es mir zusehends besser geht. Ich bin sowas von glücklich, dass es Abende gab an denen ich vor dem Spiegel stand und vor Freude geweint habe.\nIch kann nur immer wieder betonen, dass ich ja nun schon einige Diäten hinter mir habe die alle am Anfang super toll waren und die dann nach zwei Wochen zur puren Qual wurden, weil ich mich einfach nicht wohlgefühlt habe und ich ständig Hunger hatte.\nDiese Kur allerdings, ist das Beste was ich je entdeckt habe und man hat wirklich keine Hungerattacken und fühlt sich voller Energie obwohl man ja nicht soviel Kalorien zu sich nimmt. Aber der Körper ist einfach durch die Vitaminstoffe und Mineralstoffe super versorgt.\nWas ich noch gerne sagen würde: Natürlich hat man Angst, wenn man viel abnimmt, dass die Haut in "Lappen" hängt. Was ich bis jetzt sagen kann ist, dass meine Haut sich gut mit zurückgebildet hat, was natürlich größtenteils an dem Proanthenols liegt, welches ich nehme. Leute ich sage euch, dass sind Wundermittel. Aber zu den OPC's gehe ich in einem anderen Post näher ein, weil dass sonst den Rahmen sprengen würde.\nSo nun zum Fazit dieser Woche: - 1,4 Kilo und 11 cm weniger.\nIch bin nun insgesamt bei 10,2 Kilo und 51 cm weniger\nEingestellt von Sabrina Pohl um 15:46\nLabels: Ablauf, Adipositas, Erfahrung, HCG, Kur, Stoffwechsel, Übergewicht


Indian Balance® for Kids - Lerne die bewegte Welt der Indianer kennen (FQ)\nSa., 22.02.2020, 10:00 - 17:30 Uhr\nSo., 23.02.2020, 09:00 - 15:00 Uhr\nSpielerische Leichtigkeit, grenzenlose Fantasie, pure Lebendigkeit - Das ist es, was "Indian Balance® for Kids" so besonders macht!\nDurch die körperorientierte, bewusste Selbsterfahrung können Kinder lernen, ihre Körpersprache zu beobachten, zu fühlen und ihre innere Ruhe zu entdecken. Die Übungen lassen Sie und Ihre Kinder den indianischen Spirit mit allen Sinnen spüren, was sich positiv auf ihre körperliche, geistige und seelische Balance auswirkt.\nDie altersgerechten Übungen und Entspannungstechniken werden bildhaft in Form von indianischen Geschichten und Heillauten begleitet und bieten den Kindern dadurch einen spannenden Inhalt, welcher sowohl den Bewegungsdrang fördert, als auch ihre Aufmerksamkeit und das innere Gleichgewicht stärkt. Durch den spielerischen Lerneffekt haben Kursleitende die Möglichkeit, Indian Balance® den Kindern auf natürliche Art und Weise zu vermitteln. Die Indian Balance® Kinderbewegungswelt ist fließend, meditativ und verbindet das indianische Wissen vom Fließen der Körperenergien mit der modernen Bewegungslehre.\nGetreu der Indian Balance® Philosophie: Den Körper bewegen, während die Seele ausruht!\nSie erhalten ein umfangreiches Schulungsskript mit praxiserprobten Übungsritualen, die Sie für Ihre eigenen Indian Balance® Kinderkurse übernehmen können. An diesem Leitfaden können Sie sich orientieren und gezielt auf die Bedürfnisse der Kinder eingehen. Die einzelnen Übungen sind inhaltlich detailliert auf die kindlichen Sinne ausgearbeitet und haben verschiedene Themen und Schwerpunkte.\n- Indigene Übungsrituale\n- Indianische Geschichten und Weisheiten\n- Sinnesübungen mit Heillauten für Selbstvertrauen und Achtsamkeit\n- Atem- u. Entspannungsübungen für Kinder\n- Pädagogisches Grundwissen & Grundlagen für den Indian Balance Unterricht mit Kindern\n- Besonderheiten und Unterschiede im Kinderprogramm ggü. Erwachsenen\n- Bildhaftes, altersgerechtes Coaching und Anleiten\n- Bausteine einer Kinderstunde\nDie Fortbildung richtet sich an Kursleitende aus dem Entspannungs- und Bewegungsbereich sowie an Erzieher/innen, Lehrer/innen und allgemein Interessierte auf Anfrage.\nKurs Indian Balance® for Kids - Lerne die bewegte Welt der Indianer kennen (FQ)\nDatum Sa, 22.02.2020 bis So, 23.02.2020


Unter Outlook läßt sich der Kalender im iCalendar-Format (*.ICS) exportieren. Wie in der obigen Abbildung zu sehen ist, kann hierbei die Informationstiefe des Exports eingeschränkt werden. Im sichersten Fall überträgt man nur die Frei-/Belegt-Informationen. Ich entscheide mich i.d.R. für die Option "Eingeschränkte Details". Ein Zeitraum kann auch angegeben werden.\nDie Datei beame ich jetzt auf mein Windows Mobile Phone, vorzugsweise an ein speziellen Email-Account, den ich auf dem Handy abrufen kann. Leider kann WM 6.5 die ICS-Datei nicht direkt importieren. Hierzu habe ich ein Freeware-Tool names ICal Parser gefunden. Damit dieses läuft, benötigt Ihr noch das MS .NET Compact Framework 3.5. An dieser Stelle könnt Ihr Euch das CAB aus dem Internet ziehen, damit Ihr es auch ohne ActiveSync o.ä. installieren könnt.\nZunächst muß mit ICal Parser eine ICS-Datei geöffnet und eingelesen werden. Hierzu klickt man auf die Schaltfläche "1) Parse/Load iCal". Erst im zweiten Schritt wird durch klicken des Buttons "2) Import parsed iCal" der eigentliche Import in den Kalender des Smartphones vollzogen. Mit den Standard-Einstellungen erkennnt ICal Parser z.B. auch geänderte/verschobene Termine und aktualisiert diese beim Import auch im Kalender des Smartphones. Keinesfalls tauchen die Termine dann doppelt auf (es sei denn, man konfiguriert das Programm so).\nOkay, das vorgestellt Verfahren ist natürlich bei weitem nicht so komfortabel wie bspw. ActiveSync: anstöpseln und fertich. Ich muß jetzt eine ganze Menge mehr Klicks ausführen. Aber immerhin habe ich meine Termine wieder im Telefon. Leider habe ich noch ein paar offene Punkte: Ganztägige Termine in meinem Outlook-Kalender, die den Status "Frei" haben, werden noch nicht importiert. Das betrifft bei mir insbesondere die Geburtstags-Reminder. Dafür muß ich noch eine Lösung finden. Außerdem ist die Oberfläche von ICal Parse aus meiner Sicht nicht sehr bedienerfreundlich. Aber hey - es kostet ja auch nichts!


Neubau im Neckarpark wird acht Millionen Euro teurer – Baubeginn im Januar 2020: Kostenexplosion beim Sportbad im Neckarpark - Bad Cannstatt - Cannstatter Zeitung\nKostenexplosion beim Sportbad im Neckarpark\nNeubau im Neckarpark wird acht Millionen Euro teurer – Baubeginn im Januar 2020\tKostenexplosion beim Sportbad im Neckarpark\n, 04.10.2019 - 18:10 Uhr\nBaubeginn für das neue Sportbad im Neckarpark soll Anfang 2020 sein. Foto: Visualisierung: Lehmann Architek - Visualisierung: Lehmann Architekten GmbH\nDas neue Sportbad im Neckarpark, Baubeginn ist im Januar 2020, wird acht Millionen Euro teurer und kostet mittlerweile 44 Millionen Euro.\nBad Cannstatt Die gute Nachricht: Baubeginn für das neue Sportbad im Neckarpark soll im Januar 2020 sein. Die schlechte: Der Neubau wird um gut acht Millionen Euro teurer und kostet mittlerweile 44 Millionen Euro. Dennoch stimmte der Wirtschaftsausschuss dem Baubeschluss am Freitag zu. Die Inbetriebnahme soll im April 2022 sein.\nAls Grund für die Mehrkosten werden erhöhte Aufwendungen für Erdaushub, Entsorgung und Baustellenlogistik genannt. Allerdings schlagen auch erhöhte Preise für Bauleistungen seit der letzten Kostenschätzung zu Buche. Zudem investiert die Stadt mehr Geld in ein Energiekonzept: zwei statt 1,2 Millionen Euro. So soll beispielsweise die Fotovoltaikanlage so groß wie möglich werden, die Wärmerückgewinnung und Nahwärmeversorgung sollen verbessert werden.\nDas Sporthallenbad soll 50 Wochen im Jahr betrieben werden und von 6 bis 22 Uhr geöffnet sein. Allerdings ist es in den Sommermonaten von Mai bis September für die Öffentlichkeit geschlossen. In dieser Zeit steht das 50-Meter-Becken im Inselbad Untertürkheim der Allgemeinheit zur Verfügung, das dann nicht mehr von Vereinssportlern genutzt wird. Mit der Inbetriebnahme des neuen Sportbads soll das Hallenbad Cannstatt zum Schuljahresende im Juli 2022 aufgegeben werden. Auf der Fläche ist der Bau von Wohnungen vorgesehen.\nGegen dieses Vorhaben stemmen sich jedoch die Nutzer aus Bad Cannstatt, Münster und Mühlhausen. Vor allem Schulen und Kitas kritisieren den sehr viel längeren Anfahrtsweg in den Neckarpark. Auch angesichts der Einwohnerprognosen für die kommenden Jahre (Bad Cannstatt plus 8,7 Prozent, Mühlhausen plus 10,9 Prozent) sehen die hiesigen Kommunalpolitiker nach wie vor einen großen Nutzen in dem Bad in der Hofener Straße. Das Problem: Nach ersten Schätzungen würde eine Generalsanierung laut Bäderbetriebe rund 13 Millionen Euro kosten.\nUnd der städtische Eigenbetrieb hat bekanntlich immer mit roten Zahlen zu kämpfen. Die Verantwortlichen gehen davon aus, dass ihr Defizit in diesem Jahr bei knapp 14,8 Millionen Euro liegen wird. Das sind 700 000 Euro mehr als geplant und 140 000 Euro mehr als im Vorjahr. Verantwortlich für das schlechtere Ergebnis sei, dass die Wiederinbetriebnahme des Mineralbads Berg auf Mitte 2020 und die des Hallenbads Feuerbach von Februar auf September 2019 verschoben werden musste. Dadurch entgehen dem städtischen Betrieb Einnahmen. Auch die ungeplante, neunwöchige Schließung des Hallenbads Sonnenberg aufgrund der Sanierung der Filteranlage belastet das Ergebnis.uli/dud


Britisches Design, deutsche Bootsbau-Präzision und maximale Performance. Dafür stehen die Luxus-Motoryachten von SEALINE. Seit 2013 gehört die 1972 gegründete Marke zur HanseYachts AG. Sie verfügt über eines der modernsten Produktprogramme im Konzern, das in den letzten fünf Jahren seit der Übernahme komplett erneuert wurde. Drei verschiedene Serien mit insgesamt neun Modellen von 33 bis 53 Fuß stehen derzeit zur Auswahl. Neu sind die C330v und die C390 der Cruiser Serie. Letztere wurde auf dem Cannes Yachting Festival für den „Best of Boats Award 2019“ nominiert. In den zurückliegenden drei Geschäftsjahren hat SEALINE den Umsatz verdoppelt.\n11 Modelle von 33 bis 53 Fuß\n3 Serien. 11 Modelle. Unzählige Konfigurationsmöglichkeiten.\nSEALINE bietet derzeit drei Serien an: Cruiser, Flybridge und Sport. Die Cruiser Serie umfasst die Modelle C330, C430 und C530. Auf der Messe BOOT in Düsseldorf debütiert im Januar 2019 die SEALINE C390. Sie kombiniert das dynamische Fahrerlebnis der C330 mit den High-End Funktionen der großen C430 und hebt den Motorboot-Standard in der Bootsklasse unter 40 Fuß deutlich an. Im September 2019 feiert die C330v auf der Yacht Messe in Cannes Premiere. Sie ist mit zwei 300-PS-starken Außenbordmotoren ausgerüstet und eignet sich aufgrund ihres geringen Tiefgangs bestens für flache Ankerbuchten.\nDie beiden Flybridge Yachttypen F430 und F530 bieten mit den zusätzlichen, erhöhten Steuerständen viel Platz an Deck und einen grandiosen Rundumblick. Die Sport Serie besteht aus zwei Modellen mit identischen Rumpflängen und verschiedenen Antriebskonzepten. Während die neue S330v grundsätzlich von zwei Außenbord-Motoren angetrieben wird, setzt die S330 auf das Innenbord-Motor-Konzept.


Die neue Pflegevorsorge der privaten Krankenversicherung - Krankenversicherung-News - Krankentarife.de\n← Krankengeld bei Arbeitsunfähigkeit\nÄnderungen bei der Pflegeversicherung ab 2013 →\nGrundsätzlich erfolgt die Pflegeversicherung für Mitglieder der GKV durch die gesetzliche und für Versicherte der PKV durch die private Pflegeversicherung. Allerdings reichen die Leistungen der gesetzlichen Pflegeversicherung im Pflegefall für die Deckung aller entstehenden Kosten nicht aus, so dass sich der zusätzliche Abschluss einer privaten Pflegezusatzversicherung anbietet. Entsprechende Tarife werden durch private Kranken- und Pflegeversicherungen zwar schon seit langem angeboten, jedoch nutzen nur wenige Personen diese Möglichkeit.\nDie Bundesregierung hat entschieden, mit Beginn des nächsten Jahres Zuschüsse für eine private Pflegezusatzversicherung zu zahlen. Den beschlossenen Zuschuss in Höhe von fünf Euro pro Monat erhält jeder gesetzliche krankenversicherte Kunde einer privaten Pflegezusatzversicherung, sofern diese gemeinsam mit der gesetzlichen Versicherung einen ausreichenden Schutz im Pflegefall gewährleistet. Der Verband der privaten Kranken- und Pflegeversicherer hat zugesagt, attraktive Tarife zu schaffen, mit deren Hilfe sich jedes Mitglied einer gesetzlichen Krankenkasse die ergänzende Pflegezusatzversicherung leisten kann. Zugleich kritisierte der Verband der privaten Kranken- und Pflegeversicherungen, dass der Zuschuss von jährlich nur sechzig Euro gering ausfalle. Der Verband sah aber auch die Verpflichtung des Staates zu einer sparsamen Haushaltsführung, so dass die Kritik an der geringen Höhe der Unterstützung relativ milde ausfiel.\nDer Abschluss einer privaten Pflegezusatzversicherung entlastet den Bürger im Pflegefall, da er dank seiner zusätzlichen Absicherung nicht übermäßig viel der Pflegekosten vom eigenen Einkommen bestreiten muss. Zugleich führen abgeschlossene private Pflegezusatzversicherungen zu einer spürbaren Entlastung der Staatskasse, da die meisten Pflegebedürftigen zurzeit unterstützende Sozialleistungen beziehen, welche dank der Zusatzversicherung künftig weitgehend entbehrlich sind. Langfristig rentiert sich somit der staatliche Zuschuss für die private Pflegezusatzversicherung durch künftige Einsparungen. Selbstverständlich profitieren auch die Anbieter privater Pflegezusatzversicherungen von der neuen staatlichen Förderung, da diese zu zahlreichen Neuverträgen führt.\nDieser Beitrag wurde unter Pflegeversicherung, Private Krankenversicherung veröffentlicht. Setze ein Lesezeichen auf den Permalink.\nEine Antwort auf Die neue Pflegevorsorge der privaten Krankenversicherung


SQUARES.events | Home 121\n17. – 18. Januar 2021\n24. – 25. Januar 2021\n31. Januar – 1. Februar 2021\n14. – 15. Februar 2021\n21. – 22. Februar 2021\nSQUARES.EVENTS – BEI UNS ORDERT MAN MIT ABSTAND AM BESTEN!\nSeit ihrem Start im Februar 2018 in Düsseldorf sind die Squares zu einer halbjährlichen Eventreihe in 5 deutschen Metropolregionen herangewachsen. Die Squares-Events erfreuen sich zusehends mit ihrem zugänglichen Messekonzept und dem Rundum-Sorglos-Paket für Aussteller und Besucher einer wachsenden Teilnehmerzahl.\nEinfach zum jeweiligen Messetermin einloggen und live per Videochat mit einer teilnehmenden Marke verbinden!\nSquares Videochat *\n* Der Videochat steht nur während der jeweiligen Messezeiten zur Verfügung. Es gelten die Datenschutzbedingungen.\nVOR ORT ORDERN\nHier direkt ein kostenloses Besucherticket holen und die Marken vor Ort treffen.\nTermine und Orte 2021\n17. – 18. Januar\n28. Feb. – 1. März\nDas waren die Squares-Teilnehmer\nJetzt die Anmeldeunterlagen für das Frühjahr 2021 anfordern!\nAufgrund behördlicher Vorgaben zum Infektionsschutz, ist der Besuch der Squares-Veranstaltungen nur mit Mund/Nase-Bedeckung möglich. Als Veranstalter betreiben wir umfassende Hygienemaßnahmen und bitten Sie, sich nach den vor Ort ausliegenden lokalen Hinweisen und Vorschriften zu richten. Bei Rückfragen stehen wir gerne zur Verfügung.\nAktuelle Hinweise zu den Veranstalltungen finden Sie an dieser Stelle.\n+49 171 6864711\nIch möchte in folgenden Verteiler aufgenommen werden.\nMich interressieren Informationen für:\nPressevertreter Aussteller Besucher


Demi Moore und Ashton Kutcher verheiratet | Boulevard\nDemi Moore und Ashton Kutcher verheiratet\nAktualisiert: 19.04.09 05:45\n- Los Angeles - Demi Moore (42) und Ashton Kutcher (27) haben nach zweijähriger Romanze jetzt den Bund fürs Leben geschlossen. Die beiden Schauspieler heirateten am Samstagabend (Ortszeit) in Beverly Hills in einer traditionellen Kabbalah-Zeremonie, berichten "People" und "US Weekly" am Montag unter Berufung auf zuverlässige Quellen auf ihren Websites. Danach fand die Trauung in einer Privatvilla vor etwa 100 Gästen statt.\nGeladen waren Moores letzter Ehemann Bruce Willis und die drei gemeinsamen Töchter Rumer (17), Scout (14) und Tallulah (11). Es ist die erste Ehe für Kutcher und die dritte für Moore, die Anfang der 80er Jahre mit dem Musiker Freddie Moore liiert war. Ihre Ehe mit Willis wurde in 2000 nach dreizehn gemeinsamen Jahren geschieden. Kutcher war mit Brittany Murphy (27) befreundet, bevor er Demi Moore im März 2003 kennen lernte.\nFreunde von ihm hatten die 15 Jahre ältere Schauspielerin Moore vor gut zwei Jahren mit zu einem Essen in New York gebracht - und es war "Liebe auf den ersten Blick", sagt der 27-Jährige. Moores Kinder sehen Kutcher bereits als zweiten Vater an und nennen ihn MOD - my other Dad (mein anderer Papa), wie US-Medien berichten.\nIn einem Interview von "Harper/s Bazaar" beschrieb Moore ihren 15 Jahre jüngeren Liebhaber als "seelenverwandt". Sie und Kutcher wollten "unseren Bund ausbauen, die Familie erweitern", zitierte die Zeitschrift sie in ihrer September-Ausgabe. Auch Kutcher will "unbedingt" eigene Kinder haben, wie er David Letterman vor einigen Monaten in dessen nächtlicher Talkshow verriet.\nKutcher ist durch die amerikanische Fernsehserie "That 70/s Show" und die Filme "So was wie Liebe" (2005), "Guess Who - Meine Tochter kriegst Du nicht" sowie den Sci-Fi-Thriller "The Butterfly Effect" bekannt. Demi Moore erschien in ihrer 24-jährigen Hollywood-Karriere in mehr als drei Dutzend Streifen auf der Leinwand, darunter in "3 Engel für Charlie - Volle Power" (2002), "Tiefe der Sehnsucht" (2000), "Harry außer sich" (1997) und "Die Akte Jane" (1997).


GEREIFTE WURST NAPOLI\nAusgeglichene Düfte von Gewürzen, gereiftem Fleisch und angenehmen Rauchakzenten. Für jeden Anlass und reich an Geschmack ist diese Kombination aus Pfeffer und Paprika besonders beliebt.\nDie Wurst ist mit großer Wahrscheinlichkeit die älteste Wurst und in unserer regionalen gastronomischen Kultur am tiefsten verwurzelt. In Norditalien wird sie gebraten, wenn sie frisch ist. In Süditalien hingegen wird sie getrocknet, so dass sie einer Salami stark ähnelt. Genau aus dieser letzten Tradition geht die Gereifte Wurst Napoli hervor, eine Wurst mit Ursprung in Kampanien, die aber nunmehr in ganz Italien bekannt ist und geschätzt wird. Einzigartig aufgrund der vorhandenen leichten Räucherung und ihrer charakteristischen „Hufeisenform“.\nDie Scheibe mit dem Messer 2-3 mm dick und schräg schneiden, um eine schöne ovale Scheibe zu erhalten. Auf einem Aufschneidebrett anordnen und servieren.