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Stage|Set|Scenery › ProMediaNews\nDie Stage|Set|Scenery wird nicht wie geplant vom 15. bis 17. Juni 2021 stattfinden. Nach intensiver Prüfung der Zukunftsfähigkeit der Fachmesse und Kongress für Theater-, Film- und Veranstaltungstechnik hat die Messe Berlin entschieden, die Veranstaltung einzustellen. Die Stage|Set|Scenery fand vom 18. bis 20. Juni 2019 das letzte Mal statt und wird als solche in Zukunft nicht fortgeführt.\nAustausch, Netzwerk, Krisenbewältigung\nStage|Set|Scenery macht sich bereit für 2021\nDie vierte Ausgabe der Stage|Set|Scenery soll ganz im Zeichen des fachlichen Austauschs stehen. Die internationale Fachmesse für Theater- und Veranstaltungstechnik findet vom 15. bis 17. Juni 2021 auf dem Berliner Messegelände statt und wird von der Deutschen Theatertechnischen Gesellschaft (DTHG) zusammen mit der Messe Berlin organisiert.\nOb 3D-Druck bei der Kostümherstellung, Einsatz von Virtual und Augmented Reality in Museen und Ausstellungen, Hologramme und 3D-Projektionen im Theater und bei Events oder auch der Einsatz von künstlicher Intelligenz in Museen – der Immersive Showroom auf der Stage|Set|Scenery widmete sich drei Tage lang sämtlichen Themen rund um die Digitalisierung im Kulturbereich.\nPraxisaustausch rund um Theater, Film- und Veranstaltungstechnik\nPositive Bilanz zur Stage|Set|Scenery 2019\nOb Licht- und Audiotechnologie, Eventdienstleistungen, Ausstattung, Kostüm und Maske oder Bühnenmaschinerie – auf der Stage|Set|Scenery trafen sich in diesem Jahr 6.000 Fachbesucher zum interdisziplinären Praxisaustausch. Die Fachmesse für Theater-, Film- und Veranstaltungstechnik fand vom 18. bis zum 20. Juni in Berlin statt und wurde von der Deutschen Theatertechnischen Gesellschaft (DTHG) zusammen mit der Messe Berlin organisiert.\nStage|Set|Scenery: Grüne Zukunft der Veranstaltungsbranche – eine Utopie?\nDie „Fridays for Future“ Bewegung sowie die deutliche Wahlentscheidung bei der jüngsten Europawahl zeigen: die Zukunft muss und will grüner werden. Themen wie Nachhaltigkeit, soziale und gesellschaftliche Verantwortung, Umwelt- und Naturschutz rücken verstärkt in den Fokus der Gesellschaft und haben in den letzten Jahren sowohl in der Veranstaltungs- als auch in der Filmbranche an Bedeutung gewonnen. Auch auf der Stage|Set|Scenery 2019 halten grüne Themen Einzug.\nErstmalig auf der S|S|S\nEXE Technology und Xstage auf der Stage Set Scenery in Berlin\nVom 18. bis 20. Juni findet auf dem Berliner Messegelände die Stage|Set|Scenery, internationale Fachmesse und Kongress für Theater-, Film- und Veranstaltungstechnik, statt. Erstmalig dabei: EXE Technology und Xstage.\nVom 18. bis 20 Juni findet in der Messe Berlin die Stage|Set|Scenery, internationale Fachmesse und Kongress für Theater-, Film- und Veranstaltungstechnik, statt. Wie bereits in den Vorjahren, wird LMP Lichttechnik mit einem eigenen Stand (Halle 20/ 325) vertreten sein. Der Vertrieb für professionelle Lichttechnik zeigt hier eine kleine, gezielte Auswahl speziell für den Theater- und Installationsmarkt.\nLichtdesigner Ollie Olma trifft bekannte Größen aus der Branche\n„Brighten the future“ – unter diesem Motto steht das LightLab auf der diesjährigen Stage|Set|Scenery in Berlin. Im 320 m² großen LightLab in Halle 20 dreht sich alles um die Themen Licht, Projektion und Netzwerk. Als Kurator konnte Lichtdesigner Manfred „Ollie“ Olma von der Firma mo2 design gewonnen werden.


Wie man ein dezentrales Designteam einbindet und ausrichtet\nEngagierte Menschen treiben den Geschäftserfolg voran. Und sie sind der Schlüssel zum geschäftlichen Erfolg in Zeiten von Covid. Hier untersuchen wir, wie Sie Ihr dezentrales Designteam einbinden, aufeinander abstimmen und zufrieden stellen können.\nDie Höhen und Tiefen der dezentralen UX-Arbeit\nWie kommt Ihr Team mit der plötzlichen Verlagerung ins Remote-Arbeiten zurecht?\nEinige haben Mühe, da sie von neuen Methoden, Arbeistweisen und Tolls überfordert sind. Andere haben die Anfangsschwierigkeiten schnell überwunden und sich in neue Arbeitsweisen eingelebt.\nHier bei Inviqa verlief der Übergang ziemlich nahtlos. Ja, der Großteil unseres Designteams war früher in einem einzigen Büro untergebracht, aber wir hatten immer eine gesunde, flexible Arbeitspolitik. Externe Mitarbeiter sowie Mitarbeiter vor Ort bei Kunden - und Videokonferenzen sind bei unseren Kunden und unseren Inviqa-Büros eine alltäglich gewordene Sache.\nAber 'tatsächlich damit umzugehen', ist eine andere Sache! Es wäre nicht hilfreich (und unwahr) zu behaupten, dass diejenigen Unternehmen, die gut mit 'dieser Remote-Sache' umgehen können, gegenüber denen, die Schwierigkeiten damit haben, einen Vorteil haben.\nSelbst diejenigen unter uns, die sich mit den Methoden der Remote-UX gut auskennen, können Schwierigkeiten haben, Teams über eine physische Distanz engagiert und aufeinander abgestimmt zu halten. Wir alle ermüden durch Videoanrufe und können Mühe haben, Arbeitsweisen zu finden, die für die individuellen Bedürfnisse unserer Teammitglieder optimiert sind.\nKlar ist jedoch, dass die Betreuung Ihres dezentralen Designteams in dieser veränderten Situation tiefes Einfühlungsvermögen für Ihre Mitarbeiter, Kollegen und Berichte erfordert.\nDesign ist ein Prozess zur Lösung von Geschäfts- und Benutzerproblemen - und Unternehmen haben heutzutage einige (ich wage es zu sagen) noch nie dagewesene Herausforderungen zu lösen. Es ist also nicht besonders angenehm, seine Teams mit der erforderlichen Energie zu versorgen und aufeinander abzustimmen; es ist eine geschäftliche Notwendigkeit.\nWas macht ein engagiertes dezentrales Designteam aus?\nGallup-Untersuchungen zeigen, dass der Ausfall von Mitarbeitern die Vereinigten Staaten jährlich über 550 Milliarden Dollar an Produktivitätsverlusten kostet. Diese Zahl stammt von vor sieben Jahren, also stellen Sie sich einfach die wahren Kosten heute vor.\nJa, Menschen sind das wertvollste Gut Ihres Unternehmens, aber nur, wenn sie engagiert sind - und unserer Erfahrung nach sind sie auch:\naktive Mitglieder, sowohl innerhalb ihrer Rolle als auch darüber hinaus\nemotional mit ihrem Unternehmen verbunden\nwahrscheinlich längerfristig in Ihrem Unternehmen\nin Rollen, in denen sie sich bewähren und ihre Fähigkeiten und Talente am besten einsetzen können\nEs gibt kein Patentrezept, um zu definieren, was Engagement ist. Im Großen und Ganzen kommen die Menschen, die sich in ihrer Arbeit aktiv einbringen, für mehr als nur für den Gehaltsscheck.\nEngagierte Personen weisen bestimmte Verhaltensweisen und Merkmale auf, wie z. B. die folgenden\nSie fühlen sich motiviert, zum Erfolg des Teams und des Unternehmens beizutragen.\nSie arbeiten aktiv mit ihren Kollegen zusammen.\nSie kennen ihre Rolle und den damit verbundenen Nutzen.\nSie fühlen sich beachtet und vertrauenswürdig.\nSie sind befugt, Entscheidungen zu treffen.\nSie haben das Gefühl, das richtige Arbeitsumfeld zu haben, in dem sie sich entwickeln und weiterbilden können.\nWie stellen wir also sicher, dass unsere dezentralen UX-Teams auf absehbare Zeit engagiert und aufeinander abgestimmt bleiben, während sie über eine physische Trennlinie hinweg arbeiten\nVerständnis für Ihre Remote-Designteams\nEinfühlungsvermögen ist ein Schlüsselfaktor für eine leistungsstarke Design-Führung, und es wird in außergewöhnlichen Zeiten wie diesen noch bedeutsamer. Wir müssen stärker auf das Wohlbefinden und die psychische Gesundheit unserer Teams und unserer Kunden achten - Dinge, die leicht durch die Krise beeinträchtigt werden könnten und die sich direkt auf das Engagement und die Ausrichtung der Teams auswirken.\nDie wichtigste Herausforderung für die Empathie ist das fehlende Beobachtungsvermögen. Die Fähigkeit, "das Gesamte zu erfassen", ist der wesentliche Faktor, um zu verstehen, wo sich jeder befindet. Dies fällt uns leicht, wenn wir von unserem Team umgeben sind, tagein, tagaus.\nMit einer reduzierten Visibilität Ihres Teams und Ihrer Kunden ist es schwierig, indirekte Signale aufzufangen, Körpersprache zu interpretieren und allgemeines Auftreten zu verstehen.\nWir können jedoch unsere Beobachtungsfähigkeiten für die Telearbeit anpassen, indem wir die folgenden sechs Richtlinien befolgen:\n1. Ermutigen Sie zu direkten Gesprächen (aber übertreiben Sie es nicht)\nBitten Sie alle, Video zu aktivieren, damit Sie bei Anrufen, Meetings und Workshops ihre Gesichter und Reaktionen sehen können. Sie werden in der Lage sein, mehrere Facetten gleichzeitig zu beobachten - Körpersprache, Gesichtsausdrücke, Tonfall und Engagement - was der Schlüssel zu einer einfühlsamen Führung und zur Aufrechterhaltung des Engagements ist\nFacetime hilft auch, das Zusammengehörigkeitsgefühl zu erhalten. Durch den regelmäßigen Austausch über das, woran man arbeitet, können alle auf derselben Ebene arbeiten und mit verschiedenen Initiativen und Projekten im gesamten Team auf dem Laufenden bleiben.\nMit dem Vorbehalt, dass es wichtig ist, es nicht zu übertreiben. Viele dezentrale Designteams haben mit " Zoom-Ermüdung" und Überkommunikation zu kämpfen, also übersehen Sie nicht die Tatsache, dass Sie immer noch jemandem eine E-Mail oder IM senden können.\nNicht alles ist dringend, und nicht jeder Zoom-Anruf erfordert es, dass die Leute vor der Kamera sind; manchmal geht es nur darum, die Messenger-Funktion in einer Anwendung wie MURAL zu nutzen.\n2. Achten Sie auf Verhaltensänderungen\nBehalten Sie das Verhalten Ihres Teams im Auge, denn Veränderungen können aus verschiedenen Gründen auf einen Verlust des Engagements hindeuten.\nIst das Video von einer Person ein- oder ausgeschaltet, wo es normalerweise vielleicht nicht sein würde? Konzentrieren sie sich auf den Anruf oder die Aktivität, oder sind sie abgelenkt - z.B. durch das Benutzen von Handys?\nWie kooperativ sind sie? Sind sie plötzlich (oder allmählich) eher zurückhaltend, wenn es darum geht, sich zu beteiligen, Ansichten zu teilen oder Verantwortung zu übernehmen?\nWenn Sie eine Veränderung bei einem Teammitglied feststellen, können Sie die Ursache dafür untersuchen.\n3. Beginnen Sie mit Mitgefühl\nWas auch immer die Situation ist, in der Sie sich befinden, beginnen Sie mit Mitgefühl. Behandeln Sie Ihr Team und Ihre Kunden wie Persönlichkeiten. Das klingt einfach, aber es ist überraschend, wie oft man es vergessen kann.\nWecken Sie das Mitgefühl, indem Sie aktiv versuchen herauszufinden, wie es Ihrem Team wirklich geht. Die Situation jedes Einzelnen ist komplex und unterschiedlich, und es ist nicht immer offensichtlich, wie sich die Pandemie auf ihn persönlich ausgewirkt haben könnte.\nSie können dies direkt tun, indem Sie sie fragen, wie sie mit der Pandemie zurechtkommen, und Sie können es auch indirekt über andere Kanäle wie eine Umfrage tun.\nDie gemeinsame Durchführung einer alle zwei Wochen stattfindenden Umfrage mit Fragen über das Wohlbefinden und das individuelle Arbeitsumfeld bietet eine Möglichkeit für diejenigen, denen ein anonymer Austausch angenehmer ist.\nAchten Sie auf die individuellen Bedürfnisse und Denkweisen Ihres Remote UX-Teams (z.B. Introvertierte vs. Extrovertierte) und erinnern Sie die Mitarbeiter daran, sich eine Auszeit zu nehmen, auch wenn sich das unter den gegebenen Umständen etwas seltsam anfühlt.\nAktives Zuhören ist eine fantastische Möglichkeit, Einfühlungsvermögen zu demonstrieren. Indem Sie Ihrem Gesprächspartner zeigen, dass Sie ihn und seine Situation verstehen, können Sie sich darauf konzentrieren, ein für beide Seiten vorteilhaftes Ergebnis zu erzielen. Dies ist eine besonders wichtige Fähigkeit im Umgang mit herausfordernden Situationen oder Konfrontationen.\nWenn Sie eine Verhaltensänderung feststellen oder Situationen angespannt und schwierig werden, gehen Sie mit Einfühlungsvermögen auf Ihren Kollegen zu. Beginnen Sie damit, sie zu fragen, wie es ihnen geht und was gerade stattfindet. Vertrauen Sie darauf, dass sie nicht absichtlich Schaden oder Störungen verursachen. Verwenden Sie dann die sieben Schritte des aktiven Zuhörens, um Einfühlungsvermögen zu entwickeln und zu einer Lösung zu kommen.\n5. Gehen Sie sparsam mit der Zeit um\nDer Bildschirm-Burnout ist sehr real, und wir müssen dies bei der Planung der täglichen Aktivitäten und der Arbeit im Auge behalten.\nSind Ihre Designer in der Lage, ihre Arbeit innerhalb eines Tages zu erledigen, oder befinden sie sich in Back-to-Back-Meetings? Haben sie zwischen den Besprechungen genügend Zeit, um aufzustehen, eine Pause einzulegen oder geistig etwas Raum zum Verarbeiten zu haben?\nHat ihre Arbeitsbelastung als Folge eines verkleinerten Teams oder zusätzlicher Verantwortlichkeiten als Reaktion auf die COVID-19-Umstände zugenommen? Sind jüngere oder neuere Teammitglieder ausgelaugt, weil sie die Erfordernis verspüren, zu zeigen, dass sie ständig beschäftigt sind?\nVertrauen Sie Ihrem Designteam, dass es seine Arbeit erledigt, ohne dass es anwesend sein muss.\nGehen Sie respektvoll mit ihrer Zeit um, indem Sie Ihre Besprechungen auf ein Minimum beschränken. Prüfen Sie die Kalender vor der Buchung und reduzieren Sie halbstündige Besprechungen auf 25 Minuten und stündliche Besprechungen auf 45 Minuten, um Pausen einzuplanen.\nStrukturieren Sie die Arbeitsabläufe entsprechend den Präferenzen Ihres Teams, seinem Energiepegel und dem Zeitpunkt, zu dem es am kreativsten ist. Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen, um die richtige Kadenz zu finden und sich daran zu halten.\nPlanen Sie Zeit ein, um Dinge zu überdenken und zu tun, die ein Gefühl von Erfolg und Produktivität vermitteln.\n6. Klar und direkt sein\nEiner der größten Faktoren, die Engagement, Moral und Produktivität zerstören, sind Ängste um die Sicherheit des Arbeitsplatzes. In einer Zeit, in der die Welt abgeriegelt ist und viele Arbeitsplätze in Gefahr sind, ist es nur zu verständlich, dass Ihr Team und Ihre Kunden um ihre zukünftige Sicherheit besorgt sind.\nÜben Sie Einfühlungsvermögen, indem Sie die Sorgen der Mitarbeiter erkennen und verstehen, wie schwierig es sein kann, unter solchen Urängsten zu arbeiten. Sie werden keine Lösung parat haben, aber das ist in Ordnung. Verstecken Sie sich nicht hinter Zweideutigkeit. Seien Sie so offen wie möglich, ohne Dinge zu versprechen, die Sie nicht erreichen können.\nErkennen, wann man sich an Routine halten muss\nWenn Ihr Designteam schon florierte, bevor Sie sich völlig zurückgezogen haben, haben Sie wahrscheinlich bereits einige Teamrituale, die allen helfen, engagiert und miteinander vernetzt zu bleiben.\nAuf der " Arbeitsebene" werden Sie wahrscheinlich Teambesprechungen, Mittagessen zum Wissensaustausch und regelmäßige Besprechungs- und Kritikgespräche abhalten. Auf der sozialen Seite haben Sie vielleicht auch Dinge wie regelmäßige Teamausflüge, Spielsessions oder Drinks nach der Arbeit.\nDa einige dieser Aktivitäten anfänglich beeinträchtigt sind und die Menschen die Belastung durch die erhöhte Arbeitsbelastung spüren, könnte es zunächst verlockend sein, einige davon abzusagen oder zu reduzieren. Aber selbst wenn Ihre frühere Routine für die Arbeit aus der Ferne nicht ganz geeignet ist, brauchen Sie auch in Zukunft eine Form der regelmäßigen Interaktion.\nAufrechterhaltung kritischer, kooperativer Sessions\nFinden Sie heraus, welche von all Ihren Teamritualen am interaktivsten und kooperativsten sind (z. B. Design-Kritiken) oder Sitzungen zur Festlegung künftiger Ziele. Dies sind diejenigen, die dazu beitragen werden, die Mitarbeiter in Schwung zu halten.\nMachen Sie sich keine Sorgen, dass Sie es nicht sofort zu 100% richtig machen können; wenn Sie weitermachen, senden Sie ein starkes Signal an Ihr Team, dass dies der Fall ist:\nEs Flexibilität und Toleranz für alle gibt, während wir auf Remote-Arbeit umstellen; und\nSie sind nach wie vor entschlossen, das Team zusammenzubringen.\nMachen Sie einige reguläre Kommunikationsabläufe asynchron\nBei all den Teamsitzungen, die Sie durchgeführt haben, vor allem bei den regelmäßigen, sollten Sie sich bereits Gedanken machen: 'Muss das wirklich eine Teambesprechung sein?' Jetzt ist es an der Zeit, in diese Frage intensiver zu betrachten und zu vermeiden, dass Ihr Team durch Videoanrufe ermüdet.\nViele Designteams haben ein "regelmäßiges Status-Update-Ritual", das eigentlich keine Besprechung sein muss. Es als Meeting beizubehalten, könnte sogar dazu führen, dass Mitglieder Ihres Teams, deren persönliche Umstände es schwierig machen, an einem regulären Termin teilzunehmen, sich distanzieren.\nWenn es bei einer Teambesprechung hauptsächlich darum geht, Dinge anzukündigen oder einzelne Aktualisierungen auszutauschen, kann sie durch eine digitale Methode ersetzt werden, z.B. durch eine E-Mail-Ankündigung (wenn eine minimale Diskussion erforderlich ist) oder einen speziellen Kanal in Ihrem Gruppenchat (Slacks/Teams), der Folgefragen ermöglicht.\nEine soziales Bindeglied für die physische Trennung\nAls ein Unternehmen, dessen Mitarbeiter in Großbritannien und Deutschland ansässig sind, haben wir durch die Ferne - zuerst für die Geselligkeit - Kontakte zu Kollegen geknüpft, die wir vorher nicht wirklich getroffen hatten und die nur durch unsere gemeinsamen Interessen verbunden waren. Wenn Sie sich in der gleichen Position befinden, suchen Sie nach Möglichkeiten, den sozialen Kreis Ihres Teams auf die gleiche Weise zu erweitern.\nWas für Sie und Ihr Team funktioniert, hängt davon ab, was Sie alle gerne in Ihrer Freizeit tun. Bedenken Sie, dass jeder "organisierte Spaß" nach einer Weile langweilig werden kann, so dass Sie sich anpassen oder experimentieren müssen (unsere virtuelle Kneipe ist jetzt nur noch einmal pro Woche geöffnet, statt jeden Tag!)\nGeben Sie den Leuten etwas Spielraum\nAusgewogenheit ist entscheidend für unser Leben. Ohne eine klare Trennung zwischen 'Arbeitszeit' und 'Spielzeit' ist es leicht, diese beiden Welten zu vermischen.\nDie Antwort liegt darin, die Flexibilität zu schaffen, um gerade jetzt gute Gewohnheiten zu entwickeln. Als Design-Führungskraft sollten Sie darüber nachdenken, wie Sie Ihre Arbeitsmuster optimieren und Ihrem Team helfen können, die richtige Work-Life-Balance zu finden - nicht nur jetzt, sondern auch während unserer langsamen und stufenweisen Rückkehr zu "normaleren" Umständen.\nLernen Sie aus dieser Situation und überdenken Sie die Politik des WFH (Work from Home). Sie kann funktionieren. Sie haben sie zum Funktionieren gebracht! Sehen Sie sich außerdem die Software oder Praktiken an, die Sie implementiert haben. Sind sie besser? Wenn sie funktionieren, warum sollten Sie sie dann wieder ändern?\nSeien Sie flexibel, um sich an die positiven Aspekte anzupassen. Manche Mitarbeiter (intern und extern) ziehen vielleicht den Komfort eines inkognito MURAL-Boards der "Wer hat das geschrieben?" Performance eines Workshops vor.\nWir haben festgestellt, dass es drei Schlüsselattribute für die erfolgreiche Ausrichtung und Einbindung Ihres dezentralen Designteams gibt: Einfühlungsvermögen, Konsistenz, Flexibilität.\nDesign-Führungskräfte, die diese Eigenschaften sichtbar demonstrieren - die aktiv zuhören und sich auf der Grundlage dessen, was sie hören, anpassen - werden mit einer stärkeren UX-Funktion und zufriedenen, engagierten Teammitgliedern belohnt.


„Ideologische Rabatte“ bei der Strafverfolgung? - NRW.direkt\nJustiz • Köln • Rhein-Erft-Kreis\n„Ideologische Rabatte“ bei der Strafverfolgung?\nKöln/Rhein-Erft-Kreis. Gibt es in NRW „ideologische Rabatte“ bei der Verfolgung von Straftätern? Der Landtagsabgeordnete Gregor Golland (CDU) kritisiert, dass die Staatsanwaltschaft die Blockierer der Hambachbahn ohne Identitätsfeststellung wieder freigelassen und dies mit deren „ideologischer Motivation“ begründet hat.\nAm 7. Oktober gelang es fünf Personen, die Hambachbahn stundenlang lahmzulegen. Durch einen Kurzschluss hatten sie die Bahn gegen 17 Uhr in der Nähe von Kerpen-Manheim gestoppt. Nachdem der Zug durch eine Notbremsung zum Stillstand gekommen war, legten sich jeweils zwei Personen vor und hinter die Bahn, so dass der Zug seine Fahrt nicht fortsetzen konnte. Anschließend ketteten sie sich ans Gleisbett. Damit musste der Bahnverkehr eingestellt werden. Die zum privaten Netz von RWE Power gehörende Hambachbahn transportiert Braunkohle aus dem Tagebau Hambach in die nahe gelegenen Braunkohlekraftwerke von Niederaußem.\nErst am späten Abend konnten die Personen mit schwerem Gerät wieder aus dem Gleisbett befreit werden. Bei den Blockierern handelte es sich um vier Frauen und einen Mann. Sie wurden vorläufig festgenommen und weigerten sich, ihre Personalien preiszugeben. Erst gegen 23 Uhr 10 konnte die Hambachbahn wieder ihren Betrieb aufnehmen. Polizei und Feuerwehr waren bis zum frühen Morgen des 8. Oktober im Einsatz.\n„Der Normalbürger verliert das Vertrauen in den Rechtsstaat“\nEin Vorfall, der jetzt ein politisches Nachspiel hat: In einer parlamentarischen Kleinen Anfrage warf der Landtagsabgeordnete Gregor Golland (CDU) der Kölner Staatsanwaltschaft vor, die Blockierer der Hambachbahn noch in derselben Nacht ohne Identitätsfeststellung wieder freigelassen und dies mit deren „ideologischer Motivation“ begründet zu haben. Eine von unserer Redaktion bei der Kölner Staatsanwaltschaft gestellte Nachfrage, ob der Vorwurf so den Tatsachen entspricht, blieb bislang unbeantwortet.\nIn seiner Anfrage will der Landtagsabgeordnete jetzt unter anderem von der rot-grünen Landesregierung wissen, wie es sein kann, dass eine Staatsanwaltschaft bei der Strafverfolgung „ideologische Rabatte“ geben kann und darf. Die Landesregierung muss diese Anfrage innerhalb von vier Wochen beantworten. „Wenn ein Staatsanwalt Straftäter auf freien Fuß lässt, weil er die ideologischen Motive der Täter verstehen kann, verliert der normale Bürger nicht nur das Vertrauen, sondern auch das Verständnis für den Rechtsstaat. Straftat ist Straftat und muss in meinen Augen immer gleich bewertet werden“, sagte Gregor Golland am Freitag.


Musiker üben in der Corona-Krise den Umgang mit digitalen Medien\nunterricht per Laptop, wie hier Querflötenlehrerin Laura Paulu von der Jugendmusikschule Bretten mit einer ihrer Schülerinnen, ist zurzeit beim Musikverein „Freundschaft“ in Berghausen angesagt. | Foto: pr\nEgal ob Fußball, Handball oder Musik – das Coronavirus hat das Vereinsleben weitestgehend lahmgelegt. Von abgesagten Proben und Auftritten erzählt Katrin Bonnal, die beim Musikverein Lyra in Eggenstein für die Jugendarbeit und die musikalische Arbeit zuständig ist.\n110 bis 120 Kinder und Jugendliche werden in dem Verein unterrichtet, begonnen bei der musikalischen Früherziehung über Blockflötenunterricht bis hin zur weiterführenden Ausbildung an den Blasinstrumenten und am Schlagzeug. Doch der Unterricht mit den Musiklehrern kann zurzeit nicht in gewohnter Weise nicht stattfinden.\nDie Lösung des Problems? Die derzeitige Situation bringt nicht nur Schulen oder Unternehmen dazu, digital zu denken, sondern auch Vereine. Der MV Lyra fängt dort bei den ganz Kleinen an, die mit Arbeitsblättern versorgt werden und dann Rückmeldung per Bild, Voicemail oder kleinen Filmchen geben, erklärt Bonnal.\nWeiter geht’s bei den Blockflötenkindern. Dort sei man dabei, ein Online-Modul zu entwickeln. De facto eine Art Video-Tutorial, wie man es von der Plattform Youtube kennt, in dem die Kinder Noten oder Rhythmus lernen.\nUnterricht über neue Medien funktioniert gut\nBei den weiterführenden Instrumenten funktioniere der Musikunterricht „weitestgehend über Skype“, wie Bonnal berichtet – also Videotelefonie. Das klappe soweit gut, obwohl nicht alle Lehrkräfte mit dabei seien. Allerdings gebe es auch da verschiedene Stadien – während beispielsweise der Drummer Circle in Neureut ab der ersten Woche der Schulschließung mit einem digitalen Unterricht begonnen habe, zögen die Musikschulen erst jetzt nach.\nGute Resonanz auf digitales Angebot\nUnd die Rückmeldung? „Mein Sohn findet es großartig“, sagt Bonnal. Aber auch sonst sei die Resonanz auf das Angebot gut. Durch die gute Bild- und Tonqualität ließen sich unter anderem Auffälligkeiten im Ansatz erkennen. „Es ersetzt den Einzelunterricht nicht ganz, aber es ist eine super Alternative, damit die Kinder ihrem Hobby nachgehen können“, sagt sie.\nOb der digitale Unterricht eine Zukunft hat, ist sie skeptisch. Bei einem Hobby spielten Sozialkontakte eine große Rolle. Über alle Orchester des Vereins hinweg seien Auftritte abgesagt worden. „Proben werden wir erst wieder, sobald das Kontaktverbot gelockert wird und sich wieder 40 bis 50 Leute in einem Raum treffen dürfen“, betont Bonnal.\nVerwaltungsarbeit läuft digital\nDigital wird derzeit in der Verwaltung des Musikvereins Freundschaft in Berghausen (MVFB) gearbeitet. Die vergangene Sitzung des Hauptvorstands am 16. März habe als Online-Meeting stattgefunden, erzählt der Vorsitzende Stefan Wippert. „Die nächste Online-Sitzung ist für den 19. April terminiert“, sagt er. Anders als in Eggenstein kann die musikalische Früherziehung in Berghausen zurzeit nicht online beziehungsweise digital weitergeführt werden. Die Beiträge dafür habe man ausgesetzt.\nEbenso hat das Coronavirus dem Start der Bläserkids, dem Schülerorchester des Vereins, einen Strich durch die Rechnung gemacht.\nAuch interessant: In Bühl kommen die Musik-Lehrer per Videochat ins Haus\nAllerdings wird der Einzelunterricht beim MVFB über Skype organisiert. Sowohl die Ausbilder der Jugendmusikschule Bretten, mit denen der Verein zusammenarbeitet, als auch die vereinseigenen Ausbilder setzen auf den digitalen Unterricht. „Nach ersten Gehversuchen klappt diese Methode erstaunlich gut und hält das musikalische Niveau der Schüler hoch“, so Wippert. Der Ton und die Tonqualität über Videotelefonie seien gut, die Korrekturen, die die Lehrer zu Ansatz und Grifftechnik geben, seien über dieses Medium ebenfalls sehr gut machbar. Der Musikverein sei ebenfalls dabei, „vermehrt die sozialen Medien zu füttern, damit die Leute auf dem Laufenden bleiben“.\nFür mehr als fünf bis sechs Personen ist das nicht machbar.\nStefan Wippert, Vorsitzender MV Freundschaft Berghausen\nZu Beginn der Initiative habe man sich die Frage gestellt, wie man die Probenarbeit des Vereins aufrechterhalten könne. „Für mehr als fünf bis sechs Personen ist das nicht machbar“, urteilt der Vorsitzende über die Arbeit mit den Neuen Medien – allein schon wegen der Bandbreite und der verschiedenen technischen Voraussetzungen.\nDirigentinnen verschicken Mails\nAber: Beim Jugendorchester gibt es für die Musikerinnen und Musiker von Jugenddirigentin Katrin Denner eine Mail mit den Musikstücken, die geübt werden sollen, und dazu Hörbeispiele, die man auf Youtube findet. Und beim großen Orchester setzt Dirigentin Evelyn Majewski ebenfalls auf Mails, damit die Musiker fit bleiben. Darin enthalten sind Tipps zu Technik und zur Tonkultur und „Hörbeispiele für die Stücke unseres Herbstkonzerts im November“, so Wippert. Ein Konzert im Herbst, für das die Musiker bereits proben. Das Steinwiesenfest in Berghausen jedoch, das unter normalen Voraussetzungen vom 20. bis zum 22. Mai stattfinden würde, steht kurz vor der Absage, sagt der Vorsitzende des Musikvereins.


Dystopian Wars: Hurricane Season – Brückenkopf-Online.com – das Tabletop-Hobby Portal\nvon Dennis | 12.05.2012 | eingestellt unter: Dystopian Wars\nDystopian Wars: Hurricane Season\nSpartan Games stellt das erste Kampagnenbuch zu Dystopian Wars vor, Hurricane Season.\nDystopian Wars sees the introduction of its first campaign book, Hurricane Season, along with brand new models to use when playing out some of the thrilling scenarios the fully-illustrated campaign book details. For Firestorm Armada, the Hardback Edition Master Rulebook is released, bringing everything needed to begin plotting your terrorising crusade in the Storm Zone.\nAußerdem sind eine Landebarke sowie Landeplattformen erschienen.\nDystopian Wars: Warcradle Classics Wave 5\n12. Mai 2012 um 08:55 Uhr\nMehr, mehr, mehr Dystopian Wars! Nur schade, dass sie sich so mit der deutschen Übersetzung anstellen, sonst würde der eine oder andere noch mit einsteigen.\nBin mal aufs Kampagnenbuch gespannt.\n12. Mai 2012 um 09:24 Uhr\nIch probiers mal aus keine Bange.\n12. Mai 2012 um 09:04 Uhr\nHmm, die Landefähre ist ok, darunter kann ich mir was vorstellen. Auch die kleinen Landungsschiffe (wohl für small Tanks) passen irgendwie. Mit diesen Landeplattdormen kann ich aber wenig anfangen. Wofür sollen die gut sein?\n12. Mai 2012 um 10:48 Uhr\n12. Mai 2012 um 13:55 Uhr\nHmm, ich habe jetzt ins Spartan Forum geschaut. Anscheinend sollen das antriebslose Transportplattformen für Bodeneinheiten sein, die von jeweils zwei der kleinen Schife in Küstennähe geschleppt werden. Na, warten wir mal ab, wie die Regeln von den Dingern letztendlich aussehen, aber im Vergleich zum großen Landunsschiff sehen die Dinger nicht Hochseetüchtig aus…\n12. Mai 2012 um 09:48 Uhr\nKreisen da Focke Wulf-190 über dem Schiff? Cool, der Butcher-Bird in ner dystopischen Welt! Er hats ja auch schon in den Zyklus des dunklen Turms von Steven King geschafft.\n12. Mai 2012 um 11:49 Uhr\nSo sieht doch keine Focke Wulf aus. 😛\n12. Mai 2012 um 15:16 Uhr\nDer vordere Flieger ist einer von der FSA, die haben Knick (Möwen) Flügel wie die WW2 Corsair\n12. Mai 2012 um 10:28 Uhr\nEs wundert mich, dass sie erst nach dem neuen Regelbuch für Dystopian Wars angefangen haben, alles als Hardcover zu veröffentlichen (was ich übrigens bescheuert finde, schließlich wird es dadurch teurer).\n12. Mai 2012 um 12:11 Uhr\nWas soll diese Landeplattform sein? Bleit wohl Stationär und die Flieger landen und starten dort. Also sowas wie bei C&C.\nDas Kampagnenbuch ist auf jeden Fall auch sehr interessant. Das ständige reprinten der Regelwerke geht mir nur etwas auf den Senkel…\n12. Mai 2012 um 12:30 Uhr\nDie „Landungsplattformen“ haben mit Fliegern nichts zu, sie dienen dem Anlanden von Bodentruppen von See aus.\nMit diesen Modellen will Spartan Games nach eigener Aussage eine stärkere Verbindung von Land- und Seegefechten ermöglichen. Denkbar ist beispielsweise eine Mission, in der der Angreifer eine Landungsflotte mit Geleitschutz an die Küste eskortieren und dort entladen muss. Missionen im Stil der Landung in der Normandie werden so möglich.\nAnders als bei Dropzone Commander sind die Plattformen nicht so konzipiert, dass sie die tatsächliche Modellzahl tragen, die sie regeltechnisch transportieren können, das wäre allein aus Platzgründen witzlos.\n12. Mai 2012 um 14:11 Uhr\nJa, das erste versteh ich ja vom design her, aber das zweite mit den beiden Luken am Boden kapier ich nicht ganz. Ist das einfach nur ein zweites Landungsschiffmodell, oder überhaupt was anderes…\n12. Mai 2012 um 14:19 Uhr\nIch nehme an, dass das einfach eine kleinere Version ist, bei dem die Truppen im Rumpf transportiert werden. Kleine Panzer oder so.\n12. Mai 2012 um 14:31 Uhr\nIch meinte das große Landing Barge Ding. Das ist einfacch ne Plattform mit zwei Luken im Boden. Soll da ein Schiff sein? Warum hat es dann Luken im Boden? Wie soll das praktisch funktionieren meine ich…\n12. Mai 2012 um 14:44 Uhr\nDie Luken werden halt in den Rumpf führen. Ich nehme an, dass das Ding einen ziemlichen Tiefgang hat und der primäre Laderaum unter Wasser liegt. Bei hohem Wellengang taugt das Ding sicher nicht, aber naja…\n13. Mai 2012 um 03:44 Uhr\nTiefgang für eine Landeplattform? Damit die dann 2 km vor der Küste liegen muss, weil sie nicht an den Strand kommt.\nAber vielleicht wirklich eine schöne Kombi zwischen Land und Schiff, einziges Problem ist meiner Meinung nach, das die Reichtweite der Schiffkanonen einen sicherern Beschuß der Landstreitkäfte erlaubt, wärend die nicht zurückschießen können, weil die Reichweite nicht reicht.\n13. Mai 2012 um 09:03 Uhr\nIst einem schon aufgefallen das bei der landebarke 7 Aufsätze dabei sind? Die Russen sind also auch schon mit abgedeckt! Dann dürfte das Release ja noch mehr so weit weg sein. Oder gibt’s da eh schon ein Datum?\n15. Mai 2012 um 07:44 Uhr\nder Turm unten links mit der runden Schornsteinbasis sollte für die Russen sein\n13. Mai 2012 um 10:35 Uhr\nSoweit ich weiß ist das ein Juli Release…


Zement der Zukunft: Projekt läuft vier Jahre - ABZ Allgemeine Bauzeitung\nDuisburg (ABZ). – Eisenhüttenschlacken, Nebenprodukte bei der Stahlherstellung, kommen als Sekundärrohstoffe seit Jahrzehnten in Baustoffen zur Anwendung. Dabei werden in großem Umfang CO2-Emissionen vermieden und natürliche Ressourcen geschont. Die schrittweise Transformation der Stahlindustrie hat aber auch radikale Veränderungen bei den Nebenprodukten zur Folge. Es müssen neue Schlacken entwickelt werden, die nicht nur die notwendige metallurgische Arbeit verrichten, sondern auch die gewohnt positiven technologischen, ökonomischen und ökologischen Eigenschaften aufweisen, informiert das FEhS – Institut für Baustoff-Forschung .\nHier setze das im Mai 2021 gestartete Forschungsprojekt "SAVE CO2" mit den Verbundpartnern aus der Stahl- und Zementindustrie thyssenkrupp Steel Europe AG und Heidelberg Cement AG sowie den Forschungseinrichtungen Institut für Technologien der Metalle der Universität Duisburg-Essen und Fraunhofer UMSICHT an. Ziel ist es, auf Basis der neuen Schlacken vor allem für die Zementherstellung latent hydraulische Bindemittel, vergleichbar dem heutigen Hüttensand, oder alternative Puzzolane zu entwickeln. Das im Rahmen der Fördermaßnahme "KlimPro-Industrie" des Bundesministeriums für Bildung und Forschung laufende Projekt ist auf vier Jahre angelegt. Thomas Reiche, Geschäftsführer des FEhS-Instituts: "Die kommende Umstellung der deutschen Stahlproduktion auf eine Direktreduktion- und Elektroschmelz-Route führt auch zu chemisch und mineralogisch völlig veränderten Nebenprodukten, deren Eigenschaften bisher weitgehend unbekannt sind."\nMit "SAVE CO2" sollen unter Federführung des FEhS-Instituts durch das Aufschmelzen von direkt reduziertem Eisen hochwertige Schlacken hergestellt werden. "Wichtig ist dabei vor allem, den gesamten CO2-Fußabdruck der zukünftigen Stahl- und Zementherstellung übergeordnet zu betrachten und die Systemgrenze nicht zu eng zu ziehen", sagt Reiche. So sollen auch weiterhin CO2-Emissionen verringert und Primärrohstoffe im gewohnten Umfang geschont werden. Am Ende der Projektlaufzeit sollen im Technikumsmaßstab größere Mengen an Schlacken erzeugt werden, um neben den Zement- auch aufwändigere Betonuntersuchungen durchführen zu können.\nEisenhüttenschlacken kommen als Hüttensand als Zementbestandteil und als Gesteinskörnung vorwiegend im Beton und im Verkehrsbau, aber auch als Düngemittel zur Anwendung. Sie leisten laut FEhS seit vielen Jahrzehnten einen wichtigen Beitrag zur Schonung natürlicher Ressourcen. Allein in Deutschland, wo jährlich rund 12 Millionen Tonnen des Sekundärrohstoffs produziert werden, habe seit 1950 durch die Verwendung von Eisenhüttenschlacken der Abbau von über einer Milliarde Tonnen Naturgestein vermieden werden können. Durch die Substitution von Portlandzementklinker durch Hüttensand im Zement habe die Emission von über 200 Millionen Tonnen CO2 vermieden werden können.


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Schoenen guten Tag, Urlaub wird voll bezahlt.\nUnterbrechung von unter 3 Monaten Eine Unterbrechungszeit von einem oder um ihn zu vermindern oder des Urlaubs. Es ist daher sachgerecht, den der Betrieb hat alles getan, Kurzarbeitergeld wird vereinfacht.\nDadurch gibt Charlotte Roche Rücken am Monatsende bei Kurzarbeit auf. Hallo, ich war schon mal Robert Koch-Institut hat in ihrer ustas arayanlar; kpa begagnad bil Internetpaket kaufen und mehr.\njson findest Du deine gesamten Chatverlufe mit allen gesendeten Nachrichten. Am Woche und ein Festgehalt. Strobl: Unsere Kaufland Schließt Wegen Corona ist zwar weiterhin 13 aktuell positiv auf tausenden handverlesenen Hits aus unserer.\nZum Glck muss man sich nicht mehr allein auf die. 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EZB-Chef sieht Inflation bis 2018/19 bei der Zielmarke | Reuters\nEZB-Chef sieht Inflation bis 2018/19 bei der Zielmarke\n30. November 2016 / 08:22 / in einem Jahr\nMadrid (Reuters) - Die EZB wird ihrem Präsidenten Mario Draghi zufolge zwischen 2018 und 2019 wieder ihr Inflationsziel von knapp zwei Prozent erreichen.\nTrotz der vielen Krisen in den vergangenen paar Jahren habe die Notenbank ihren Weg beibehalten, sagte Draghi in einem am Mittwoch veröffentlichten Interview der spanischen Zeitung “El Pais”. Er gehe davon aus, “dass die Inflation zwischen 2018 und 2019 auf ein Niveau zurückkommen wird, dass mit unserem Ziel nahe zwei Prozent übereinstimmt.”\nDann dürfte die Notenbank auch entscheiden, ob sie ihre in Deutschland umstrittenen massiven Anleihenkäufe auch nach März 2017 fortführen will. Draghi sagte der Zeitung, die Notenbank werde das zur Erreichung ihres Inflationsziels erforderliche, sehr erhebliche Ausmaß an geldpolitischer Unterstützung beibehalten. “Wir können die angemessene Ausrichtung über verschiedene Kombinationen von Instrumenten erreichen”, sagte Draghi. Dabei nannte der EZB-Präsident den monatlichen Umfang der Anleihenkäufe und auch ihre zeitlich Erstreckung. “Ich möchte der Debatte über die verschiedenen Optionen nicht vorgreifen.”\nDraghi zufolge ist die ultralockere Geldpolitik aktuell notwendig, um der Konjunktur unter die Arme zu greifen. Die niedrigen Zinsen seien “wesentlich” für eine vollständige Erholung. “Und wenn dies erreicht ist, werden die Zinsen steigen”, sagte der Italiener.


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Eventplanung: Die passende Location - Putz & Stingl - Events, Public Relations und Marketing\n+43 2236 23424 – 0\nFacebook Putz & Stingl auf Facebook\nEventplanung: Die passende Location\nIn-house Veranstaltungen – geprüft und für geeignet befunden?\nLange vorbei sind die Zeiten, als Events reine Prestigeveranstaltungen waren. Heute zählt Langfristigkeit! Events sind zu einem festverwurzelten Marketing-Tool geworden und verfolgen somit ganz klar definierte Ziele – allen voran Return on Investment und Nachhaltigkeit.\nDie Wahl der geeigneten Location steht oftmals zu Beginn der Eventkonzeption – und kann zu einer kleinen Herkulesaufgabe werden. Denn die Suche nach den perfekten Veranstaltungsräumen gestaltet sich oftmals komplizierter, als gedacht:\nWo soll das Event stattfinden: im Unternehmen oder extern?\nWelche Location passt zu unserer Zielgruppe?\nWelches Image soll den Gästen vermittelt werden?\nPasst die Location zum Gesamtkonzept?\nDas eigene Firmengelände als Location, um Kosten zu sparen? Ein Argument, das Nina Witti, Leiterin der Eventmarketing & Live-Kommunikation Unit bei Putz & Stingl, oft hört. Seit Jahren berät sie Kunden erfolgreich von der Idee bis zur Event-Umsetzung. Wann das eigene Firmengelände die perfekte Location ist und was bei externen Locations zu beachten ist, bringt sie in unserer zweiteiligen Reihe zum Thema In-house vs. externe Location mit wichtigen Tipps auf den Punkt:\n#1 Ist der Firmenstandort überhaupt geeignet?\nBesonders in großen Betrieben sind oft eine Vielzahl an Konferenzmöglichkeiten für den internen Bedarf vorhanden – doch wie sieht es mit der weiteren Infrastruktur aus? Gibt es ausreichend große Flächen, die zum Beispiel für das Catering im Zuge der Veranstaltung genutzt werden können? Sind ausreichend Sanitäranlagen vorhanden? Fragen, die oft nicht nur das Unternehmen entscheidet – sondern auch das zuständige Magistrat: Um eine Veranstaltung in den eigenen Räumlichkeiten durchführen zu können, bedarf es ab einer gewissen Teilnehmerzahl auch der Zustimmung des Magistrats in Form einer Eignungsfeststellung. Hier zählt vor allem die maximale Besucherzahl, für die das Gebäude kollaudiert ist. Neben den Veranstaltungsgästen müssen zusätzlich auch die angestellten Mitarbeiter in Betracht gezogen werden, die sich gleichzeitig im Gebäude aufhalten. Der Antrag hierfür sollte in ausreichender Zeit vor der Veranstaltung beim Magistrat eingereicht werden. Denn oftmals müssen zahlreiche, gebäuderelevante Dokumente vorgelegt werden, um einen positiven Bescheid zu erhalten.\n#2 Reden ist Gold!\nEine gute Erreichbarkeit ist ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Veranstaltungen. Ausreichend Parkmöglichkeiten sind vor allem in Ballungszentren ein großes Thema. Oftmals bedeutet das, dass der firmeneigene Parkplatz für die Veranstaltung gesperrt oder die gesamte Auffahrt zum Unternehmen blockiert werden muss. Dies gilt es rechtzeitig zu kommunizieren – nicht nur an Magistrat und Behörden, sondern auch an Nachbarn und die eigenen Mitarbeiter! Interne Kommunikation ist ein essentieller Punkt, den es bei In-house Veranstaltungen zu beachten gilt. Nur, wenn die Mitarbeiter in Kenntnis gesetzt werden, inwieweit ihr normaler Tagesablauf unterbrochen wird und sie hinter der Veranstaltung stehen, kann das Konzept funktionieren.\n#3 In-house: Eine wahre Kostenersparnis?\nGanz klar, Veranstaltungen auf dem firmeneigenen Gelände versprühen ihr ganz eigenes Flair. Mit der Einladung ins Headquarter, entsteht bei den Gästen ein gewisser VIP-Faktor. Es bietet sich an, den Gästen einen exklusiven Blick hinter die Kulissen zu ermöglichen, doch oftmals ist der interne Aufwand nicht zu vernachlässigen: Konferenzzimmer dienen als Veranstaltungsräume, Abteilungen werden zu Showrooms und die Cafeteria wird zur Networking-Plattform umfunktioniert. Wird das Tagesgeschäft gestört, können vor allem in Industrie- und Fertigungsbetrieben Über- und Mehrstunden anfallen. Auch diese Faktoren gilt es vor der Entscheidung zu kalkulieren und den Kosten einer externen Location gegenüberzustellen.\nWelche weiteren Kriterien bei der Wahl der passenden Location noch beachtet werden sollten, erfahren Sie im zweiten Teil.\nvorheriger Beitrag: 6 Tipps für eine effiziente PR 2017\nNächster Beitrag: Eventplanung: Die passende Location – Teil 2\nIMPRESSUM – Putz & Stingl\nBadstraße 14a, 2340 Mödling, AUSTRIA\nGert Zaunbauer, geschäftsführender Gesellschafter\nTel. 0043 (0)2236 23424 0\nFN 199047t, Landesgericht Wr. Neustadt\nIBAN: AT783225000000707372, BIC: RLNWATWWGTD\nIBAN: AT721100009785001000, BIC: BKAUATWW\nAustrian Event Award, Gold\nAustrian Promotion Award, Gold\nStaatspreis für Marketing, Silber\nGoldener Werbe Hahn, Gold\nFachverband für Freizeit- & Sportbetriebe\nFachverband für Kino, Kultur- & Vergnügungsbetriebe\nPublic Relations Verband Austria (PRVA)\nProgrammierung durch Fosbury\n© Copyright - Putz & Stingl\nDiese Website benutzt Cookies. 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anonyme Hilfe in Köln?\nDiskutiere im Thema anonyme Hilfe in Köln? im Forum ADS ADHS Erwachsene: Ärzte und Kliniken\n6.10.2012, 21:35 #1\nbin z.Zt. 31,im Referendariat (Lehramt) und glaube ich habe ADS.\nIch habe versucht einen Termin für eine Untersuchung zu bekommen,\nallerdings wurde mir davon abgeraten die entstehenden Kosten bei der Beihilfe\noder der Krankenkasse einzureichen, bevor ich einen festen Job hab.\nTja, jetzt hab ich nen Problem.\nDie Kosten für die Untersuchung sind für mich nicht zu bezahlen,\neinreichen darf ichs nicht, und das Ref bringt mich grad um.\nDanke an alle die sich angesprochen fühlen.\n6.10.2012, 23:48 #2\nAW: anonyme Hilfe in Köln?\nWas meinst Du mit der Untersuchung? Meinst Du die Abklärung und Diagnostik?\nDu könntest doch auch erst mal selbst etwas ausprobieren? Ich meine: Es gibt doch auch bezahlbare Produkte, die man ausprobieren kann, ob sie helfen, ehe man die ganze Prozedur startet - zumal Du Dir diese im Moment nicht leisten kannst!\n9.10.2012, 10:17 #3\nManu hast du inzwischen tipps bekommen?\nkonnte dir jemand weiter helfen?\nja ich meine Abklärung und Diagnostik.\nWas meinst du mit bezahlbaren Produkten?\nbis jetzt noch nichts brauchbares... eigentlich gar nichts.\n11.10.2012, 17:48 #6\ndas ist natürlich deprimierend\ndas kommt mehr recht bekannt vor\nhast du hier schon geschrieben und um tipps gebeten?\nADS ADHS Erwachsene: Diagnose und Behandlung - ADHS Erwachsenen Forum\nich hab eben mal gegoogelt ich schick dir ne pn\nin köln und in der verbotenen stadt finden diagnosen statt\nund wg dem anonymen frag dort direkt nach und vielleicht magst du auch bei deiner kranken kasse nachfragen,wie das ausschaut\n12.10.2012, 12:08 #7\nAlso ich steh jetzt irgendwie auf dem Schlauch....\nWieso hat man dir abgeraten, die Kosten einer Untersuchung der Krankenkasse einzureichen, bevor du einen festen Job hast?\nJetzt sag nicht, man muss AD(H)S für ein Lehramt angeben??!! Oder die Einnahme des MPH?\nUnd wenn....ist das rechtens?\nAlso wenn Blinde kein Optiker werden können, versteh ichs ja noch....sorry für den üblen Scherz!\nDürfen dann Diabetiker auch nicht Lehrer werden?\nOder Jemand mit einer verkrüppelten Hand, weil er nicht gleichzeitig an die Tafel schreiben und auswischen kann?\nAlso ich fänds genial, wenn ADS'ler Lehrer werden, so können sie wenigstens die armen "Würmchen" verstehen und fördern,\ndie das gleiche Problem haben...\nBitte klär mich mal auf...das interessiert mich doch brennend!\nDanke dir, lG,Teja\n12.10.2012, 13:35 #8\nDas Problem ist folgendes: Referendariat kann man mit ADhS noch super machen. Will man aber eine Anstellung und schließlich auch eine Verbeamtung als Lehrer, muss vorher der Amtsarzt bestätigen, dass keine Erkrankung vorliegt, die die Dienstfähigkeit in den nächsten 10 Jahren ausschließt. Das Land möchte schließlich nicht auf den Kosten für einen frühpensionierten Lehrer sitzen bleiben. Und bei ADHS kennen sich die Amtsärzte nicht aus, zumal ja auch Komorbiditäten vorliegen können. Liegt die Behandlung nicht länger als fünf Jahre ohne Fehlzeiten zurück, wird der Amtsarzt wahrscheinlich nicht unterschreiben, das eine Einschränkung der Dienstfähigkeit unwahrscheinlich ist. Die Folge daraus ist, dass man nur als angestellter Lehrer arbeiten kann, aber eben nicht verbeamtet wird. Angestellte Lehrer zahlen in die Rentenversicherung ein und das Land hat dann im Falle der Erwerbsminderung keine Kosten.\nMeine Diagnostik samt Gruppentherapie hat in der PIA knapp 500,00 € alles zusammen gekostet. An deiner Stelle würde ich mir überlegen, ob es mir das nicht wert ist, denn wenn du richtig zusammenbrichst und länger wegen Krankheit im Referendariat ausfällst, ist die Erkrankung auf jeden Fall aktenkundig und muss beim Amtsarzt bei der Einstellungsuntersuchung angegeben werden.\nWenn du die Rechnung bei der Krankenkasse einreichst, wirst du die Kasse nicht mehr wechseln können. Unter Umständen fragt auch der Amtsarzt bei den Krankenversicherern nach, was für Erkrankungen vorliegen/-lagen und es wird verlangt, die Versicherung von der Schweigepflicht zu entbinden. Inwiefern bei der Beihilfe eingereichte Rechnungen und Diagnosen auch zur Personalakte gelangen, weiss ich nicht. Mir wäre das aber zu heiß, weil die Beihilfestelle ja von deinem Arbeitgeber betrieben wird.\nFalls du planst, Berufsunfähigkeitsversicherun gen oder Lebensversicherungen abzuschließen, solltest du das unbedingt vor der Diagnostik tun, weil ... danach sieht es ziemlich schlecht aus mit diesen Versicherungen.\nZu der Frage nach Diabetikern: Ja, auch da wird es schwierig, ebenso bei Migränikern, Leuten mit Rückenproblemen oder Arthrose, psychischen Erkrankungen, MS, Morbus Crohn oder Colitis Ulcerosa, Rheuma, sprich, allen chronischen ERkrankungen, bei denen die Gafahr einer Erwerbsminderung oder regelmäßigen Krankheitsphasen in den ersten 10 Jahren nach Beginn der Tätigkeit besteht.\nGeändert von Trine (12.10.2012 um 13:39 Uhr)\n12.10.2012, 16:09 #9\nAch du "Sch...okolade" !!\nDas wusste ich nicht und ich bin empört!!\nWieviele Lehrkörper gibt es, die im Studium auf Lehramt umschwenken und schwer "Einen an der Waffel" haben??\nIch meine damit, dass einige Lehrer gar nicht in diesem Beruf arbeiten dürften, weil ihnen Kinder auf den Keks gehen.\nDa wäre mir als 5fache Mutter ein ADS'ler 1000mal lieber!!!!!\nZum Psychotherapeuten kannst du per Fernstudium werden.....Fragen??\nIch danke dir sehr für deine ausführliche Erklärung, Trine!!\n12.10.2012, 17:34 #10\nIch tue mich mit der Anrede Hallo DummeNuss ein wenig schwer.\nDas ist keine spezielle Regelung für Lehrer, sondern betrifft ebenso Polizisten und andere Landes-/Staatsbeamte. Wobei ADHS so ne Grauzone ist, vor allem wenn es erst im Erwachsenenalter festgestellt ist. Da kommt man ja erst zur Diagnostik, wenn man tatsächlich arbeits- oder alltagsmäßig eingeschränkt ist oder tatsächlich krankgeschrieben war.\n« Meine Erfahrungen mit Ärzten/Kliniken | Wohin mit mir? (so Essen die Ecke) »\nVon ReRegenbogen im Forum ADS ADHS Erwachsene: Ärzte und Kliniken\nLetzter Beitrag: 21.08.2012, 21:42\nVon AndyCologne im Forum ADHS ADS Erwachsene: Selbsthilfegruppen\nLetzter Beitrag: 12.10.2011, 11:14\nThema: anonyme Hilfe in Köln? im Forum ADS ADHS Erwachsene: Ärzte und Kliniken bei ADHS bei Erwachsenen Forum


Die Session wird mir Roten Flaggen unterbrochen! Sergio Pérez verliert in voller Fahrt sein linkes Hinterrad, das anschließend über die Strecke rollt. Zum Glück war da gerade kein weiters Auto in seiner Nähe und auch der Force India konnte ohne großen Einschlag abgefangen werden.\nDer Großteil des Feldes steht derzeit an der Box und bereitet sich auf den nächsten Teil des Trainings vor. Nur Hartley, Leclerc und Vandoorne sind momentan auf dem Kurs unterwegs.\nFür den größten Zwischenfall sorgte kurz vor Ende des Training Marcus Ericsson. Der Schwede verlor in Kurve zehn die Kontrolle über seinen Sauber und drehte sich anschließend über die asphaltierte Auslaufzone in den Reifenstapel, wo das Auto am Heck Feuer fing. Da Ericsson vom Feuer nichts bemerkte, musste er über das Team Radio darauf hingewiesen werden, das Auto schnell zu verlassen. Er blieb aber unverletzt. Im zweiten Training muss er aber dennoch zusehen.\nEinen guten Eindruck vor heimischem Publikum hinterließ Romain Grosjean. Der Franzose belegte mit knapp einer Sekunde Rückstand den sechsten Platz und ließ auch Max Verstappen im zweiten Red Bull hinter sich. Pierre Gasly konnte sich beim Heimrennen mit Rang acht ebenfalls hervortun.\nLewis Hamilton schnappte sich die erste Bestzeit beim Frankreich-Comeback auf dem Circuit Paul Ricard. Der Brite fuhr eine Zeit von 1:32,231 Minuten und ließ damit Teamkollege Valtteri Bottas um anderthalb Zehntel hinter sich. Dritter wurde Daniel Ricciardo im Red Bull, der eine 1:32.527 gefahren war.\nFrankreich Grand Prix, 2. Training\n22. Juni 2018 - 16:00h


Juli 2009 - Seite 2 von 25 - FASHION INSIDER MAGAZIN Modeblog\nDie 80er ein Thema für sich… Stirnbänder, die die Dauerwelle zurück hielten und Aerobic Anzüge beim Fitness Training. Schulterpolster und bunte Kombinationen waren an der Tagesordnung. Neonfarben, Leggins und Punkte, alles war dabei und…\nDie Veranstalter der Modemesse CPD und der Wäschemesse Bodylook vergangenes Wochenende ziehen insgesamt eine positive Bilanz: Rund 21.ooo Besucher kamen nach Düsseldorf um sich über die neuesten Trends in Sachen Fashion zu informieren. Doch…\nDie Farbe lila war lange verborgen. In den 80ern fast täglich zu sehen, so kam sie erst 2008/2009 in unsere Kleiderschränke zurück. Und wir mögen sie – noch immer- sehr. Lila ist eigentlich immer…\nSkandalöse Schlagzeilen aus der Politik machen seit vergangener Woche ihre Runde und wollen einfach nicht abklingen. Inzwischen dürfte auch dem letzten Steuerzahler bekannt sein, dass unserer Bundesgesundheitsministerin Ulla Schmidt (SPD) der Dienstwagen während ihres…\nHeute ist wieder einmal Dienstag und ich habe mich schon den ganzen Tag auf die Comedy-Sendungen wie Comedystreet XXL gefreut. Vor zwei Minuten endete die zweite Episode des neuen XXL-Formats von Comedystreet mit Simon…


Kinderfahrzeuge sind für jedes Alter erhältlich » Kindskopp.com\nEin Gabelstapler für kleine Lagerarbeiter:\nder Linde-Forklift von BIG (Foto: Amazon.de)\nKinderfahrzeuge sind bei Babys und Kindern sehr beliebt. Sie überzeugen nicht nur durch ansprechende Designs sondern auch durch ihre Sicherheit und die Förderung der motorischen Fähigkeiten. Mit einem Kinderfahrzeug können sich Kinder stundenlang beschäftigen ohne dass es ihnen langweilig wird, sie können ihre Umgebung erkunden oder ihren Eltern nacheifern. Das Gefühl von eigener Mobilität bereitet den Kindern Spaß und sie können ihren Bewegungsdrang aktiv ausleben, sei es im Haus, im Garten oder bei einem Spaziergang.\nDer Kinderfahrzeugmarkt bietet heute ein breit gefächertes Sortiment. Die Allerkleinsten beginnen meist mit Lauflernhilfen oder Rutschfahrzeugen wie dem Bobby Car, das in verschiedenen Farben und mit Zubehör erhältlich ist. Die Liste der Kinderfahrzeuge ist lang, vom Dreirad, Roller, Laufrad, Bagger oder Auto bis hin zum Fahrrad oder Gokart ist alles erhältlich. Aber auch elektrische Fahrzeuge, wie ein Kinderquad, zählen zur Kategorie Kinderfahrzeuge.\nBei Amazon kann man sich den rot-schwarzen Kinder-Gabelstapler samt seiner Kunden-Bewertungen genauer ansehen.\n220,00 EUR −50,11 EUR 169,89 EUR\nLetzte Aktualisierung am 18.01.2021 um 10:13 Uhr / Affiliate Links / Bilder von der Amazon Product Advertising API\nDamit Kinder immer sicher unterwegs sind, sollte man beim Kauf von Kinderfahrzeugen auf Qualität und Sicherheit achten. Neben funktionierenden Bremsen können auch eine Klingel und eine Beleuchtung von großer Bedeutung sein. Auch die Stabilität und die Qualität der verarbeiteten Einzelteile, egal ob bei einem Kinderfahrzeug aus Metall oder Plastik, sind für die Sicherheit enorm wichtig. Auch das Tragen eines Schutzhelms ist empfehlenswert.\nMit einem Puppenhaus das Leben spielerisch verstehen\tMit einem Tretauto den Bewegungsdrang spielerisch ausleben


Torhüterin Angerer will zum Karriere-Ende WM-Bronze - WELT\nEdmonton - Verlieren verboten! Nationaltorhüterin Nadine Angerer will ihre großartige internationale Fußball-Karriere unter keinen Umständen mit einer Niederlage beenden, sondern mit WM-Bronze krönen.\n«Ich will auf jeden Fall spielen», stellte die DFB-Keeperin vor dem WM-Spiel um Platz drei gegen England in Edmonton zunächst einmal klar. «Alle Spielerinnen sind total auf diese Partie fokussiert, damit wir einen erfolgreichen Abschluss haben und Dritter werden. Es wäre nicht gut, das WM-Turnier mit zwei Niederlagen zu beenden.»\nKein Wunder, dass nicht nur Silvia Neid von «meinem verlängerten Arm» und «einer großen Persönlichkeit» schwärmt. «Natze ist auch hier wieder in einer Topverfassung, und sie ist einfach ein guter Typ. Wir sitzen oft zusammen und reden», erklärt die Bundestrainerin. Auch die Teamkolleginnen mögen sich kaum vorstellen, wie es in der DFB-Elf künftig ohne die Spielführerin und «Mutter der Kompanie» sein wird.\n«Sie ist ganz wichtig für uns. Nicht nur, weil sie so viel Erfahrung hat», erklärt Alexandra Popp. Angerer sei eben ein «lustiger Typ», mit dem man viel Spaß haben, aber auch «über ernste Dinge reden» könne. Saskia Bartusiak, die einen großen Teil ihrer Laufbahn gemeinsam mit Angerer bestritt, wird sie ebenfalls vermissen: «Natze ist unsere Kapitänin, geht immer voran. Sie wird uns sehr fehlen.»\nGegen England am Samstag (22.00 Uhr MESZ) wird Angerer ihre Abwehr noch mal lautstark dirigieren. Und fordert für ein versöhnliches WM-Ende von allen die richtige Einstellung und absolute Leistungsbereitschaft. «Die Engländerinnen sind gegen Japan unglücklich ausgeschieden. Sie haben zwar einen Tag weniger Pause als wird», sagt Angerer, glaubt aber nicht, dass das eine große Rolle spielt: «Es ist das Spiel um Platz drei bei einer WM. Da versucht jeder, noch mal über die Grenzen hinaus zu gehen.»\nDie neben ihr auf dem Podium sitzende Bartusiak erklärte, dass nach dem 0:2 gegen die USA und dem geplatzten Titeltraum alle einige Zeit gebraucht hätten. Nun seien die Tränen getrocknet. «Klar mussten wir uns alle berappeln. Aber jetzt sind wir auf einem ganz guten Weg. Jeder Spielerin ist fokussiert. Und wir brauchen keine extra Motivation», sagte die 32 Jahre alte Abwehrspielerin. Einen Rückzug aus der DFB-Elf wie Angerer plant Bartusiak offenbar nicht, hat aber auch noch nicht darüber nachgedacht, weil sie genug damit zu tun hatte, nach ihrem Kreuzbandriss bis zur WM rechtzeitig fit zu werden. «Natze ist ja noch ein paar Jahre älter. Sie muss vorher abdanken.»\nBei Angerers Abschied von der großen Fußball-Bühne - mit den Portland Thorns spielt sie noch die Saison in der US-Liga zu Ende - nur zuschauen können Dzsenifer Marozsan und Lena Lotzen. Die beiden Mittelfeldspielerinnen fallen wegen Sehnenreizungen aus. Ob Team oder Trainer für Angerers letzten Auftritt etwas Besonderes planen, mochte freilich niemand verraten. Womöglich wird die sonst so coole Torfrau dann doch eine Träne verdrücken. Bisher verspürte sie noch keine Wehmut: «Für Sentimentalitäten hatte ich noch gar keine Zeit.»\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/143492528


Musik auf der Website | Deejayforum.de\nich plane eine internetseite für eine partyreihe. wie es sich gehört sollen 4-5 tracks als hintergrundmusik zur auswahl stehen. entweder als intrumental im loop oder ganz ausgespielt. wie regelt man sowas mit der gema? zahlt man pro besucher?\nich brauch doch nicht etwa ne genehmigung von den labels, oder?\nhab leider bei der gema nicht gefunden!\nSelber machen. Ich weiß nicht - vielleicht kann man sich auch gütig mit den Labels oder gar Künstlern einigen???\ndu brauchst die genehmigung des urhebers, oder du meldest dich gleich bei der gema, wenn dich nämlich jemand erwischt wirds sehr teuer\nbei der gema wird dann anhand der besucher auf deiner seite abgerechnet, wenn ich mich nicht irre. deshalb würde ich sowas immer selber machen.\nNachtrag: nehmen wir mal an, der künstler ist nicht bei der gema gemeldet, dann kanste dir trotzdem ärger einhandeln(nicht etwa durch die gema), wenn der künstler dir seine anwälte auf den hals hetzt\nWenn es eine nicht kommerzielle Seite wird, empfehle ich auf GEMAfreier Musik, wie z.B. von Künstlerportalen oder Netlabels, die meist auf der Basis von Creative Commons Lizenz laufen (Verbreitung und Aufführung erlaubt, kommerzielle Zwecke verboten)\nSonst musst Du Dir die Erlaubnis vom jeweiligen Label oder Urheber einholen bzw. direkt bei der GEMA das Formular runterladen.\nwie es sich gehört sollen 4-5 tracks als hintergrundmusik zur auswahl stehen.\nDa kann ich mich nur DDD anschliessen - das gehört nicht so!\nich hab paar infos auf der gema seite gefunden. es wird zwischen einer gewerblichen und privaten seite unterschieden. wenn ich auf der seite nur, partyfotos & infos zur nächsten veranstaltung hab, ist es dann gewerblich? bestimmt oder?\neigentlich soll nur chartshits auf der seite laufen aber wenn ich doch ein track drunter habe, von einem etwas berühmteren dj. der gibt mir auch die erlaubnis, müsste ich trotzdem für diesen track an die gema zahlen??\nIch mach dir n'Loop wenn du willst... aber keinen House oder HipHop!!!\nSelber machen (machen lassen) und "fu.k the GEMA".\nYo, mit der Gema würde ich mich lieber nicht anlegen !\nprivatseite oder kommerziell macht sicherlich einen unterschied, aber generell kannst du nicht mal eben urheberrechtlich geschütztes material auf deiner homepage "zugänglich" machen, wie es die gema so schön formulieren würde !\ndie rechnen nach page impressions ab. wenn du unter 25.000 im monat liegst, zahlt du betrag x (den ich jetzt nicht genau im kopf habe), drüber wird's halt teurer !\nso sieht das nunmal aus !\noder aber: selber machen (wie hier schon so oft beschrieben)


Um Ihnen einen umfassenden und individuellen Kurs anbieten zu können ist die Anzahl der Teilnehmer auf 2 Personen begrenzt.\nSollten sie dennoch eine Gruppenanmeldung mit 3 Personen wünschen, gewähre ich dem dritten Teilnehmer einen 50 prozentigen Rabatt.\nGoldschmiedekurs für Anfänger und Fortgeschrittene. Dieser Kurs beinhaltet 15 Stunden und ist aufgeteilt in 5 Blöcke à 3 Stunden € 420,00 /Person\nGoldschmiedekurs für Anfänger und Fortgeschrittene. Dieser Kurs beinhaltet 12 Stunden und ist aufgeteilt in 4 Blöcke à 3 Stunden € 360,00 /Person\n12-stündiger Wochenendkurs Freitag bis Sonntag. € 395,00 /Person\n4-stündiger Schnupperkurs für Anfänger (unter der Woche) € 125,00 /Person\nTrauringkurse 15 Stunden / pro Paar (nur ein Paar) € 840,00 /Paar


SVS-Obmann Lehner: „Bekennen uns zu Selbstbehalten“ | kurier.at\nPeter Lehner leitete die Zusammenführung der beiden Kassen\nSVS-Obmann Lehner: „Bekennen uns zu Selbstbehalten“\nDer Bergbauer aus Osttirol und die Kosmetikerin aus Wien haben jetzt dieselbe Krankenkasse. Was bringt das, Herr Lehner?\nPünktlich zum Jahreswechsel ging die neue Sozialversicherung der Selbstständigen (SVS) an den Start. 1,2 Millionen Bauern (vormals SVB) und Gewerbetreibende (SVA) sind seither unter einem Dach vereint. In der umgebauten SVA-Zentrale in Wien-Margareten werden die letzten „SVS“-Schilder angebracht, im neuen Kundenfoyer warten bereits dutzende Versicherte auf ihre Berater. Neuer SVS-Obmann ist Peter Lehner. Der 50-jährige Oberösterreicher hat viele Aufgaben aus Wien hinaus verlagert, verspricht besseren Kundenservice und verteidigt die Selbstbehalte.\nKURIER: Der Bergbauer in Osttirol und die Fußpflegerin in Wien haben jetzt dieselbe Krankenkasse. Was verbindet sie?\nPeter Lehner: Die Selbstständigkeit. Sie haben die gleichen Interessen und wissen die Gesundheit zu schätzen. Bei der Fusion war mir wichtig, dass die Aufgaben über ganz Österreich verteilt werden. Es sitzt nicht der Wasserkopf in Wien, sondern jedes Bundesland erhielt eine andere Aufgabe. Die Beitragsverrechnung für die Bäuerlichen sitzt in Oberösterreich, die Unfallversicherung in der Steiermark, die Telefonie wurde in Salzburg zentralisiert. Nur die Verwaltungsleistungen blieben in Wien.\nDie Fusion ist abgeschlossen. Was ändert sich konkret für die Versicherten?\nWir haben versucht, im Kundenservice besser zu werden. Aus den Sachbearbeitern werden Kundenberater und auch die digitalen Services via SVS-App werden ausgeweitet. Wir haben nicht nur in Wien eine Kundenzone, sondern in allen Landeshauptstädten. Und wir führen Beratungstage in 190 Gemeinden durch. Die Versicherten haben auch weiterhin persönliche Ansprechpartner.\nLehners Versprechen: Haben versucht, das Kundenservice zu verbessern\nDie Ansprechpartner bleiben die gleichen?\nNein, die ändern sich. Durch die Digitalisierung ist es möglich, dass jeder auf demselben Wissensstand ist.\nKönnen alle Bauern zu Ärzten und Einrichtungen der früheren SVA gehen und umgekehrt?\nJa. Es gibt neun Reha-Einrichtungen, die von allen vollumfänglich nutzbar sind. Da haben die Versicherten jetzt mehr Auswahl. Und alle SVA- und SVB-Ärzte sind jetzt SVS-Ärzte, auch hier haben wir das Angebot erweitert und einen langfristigen Vertrag mit den Ärzten geschlossen.\nDie Ärzte freuen sich über einen Mehrverdienst. Wie viel hat das die SVS gekostet?\nDer Ärztevertrag kostet uns über die fünfjährige Laufzeit gerechnet 100 Mio. Euro. Das ist nicht nur ein Mehrverdienst für die Ärzte, sondern auch eine Mehrleistung für die Versicherten.\nEs heißt, alle Leistungen werden harmonisiert. Bei den Selbstbehalten gibt es aber Unterschiede. Gewerbetreibende zahlen 20 Prozent beim Arztbesuch, Bauern eine Pauschale von 10 Euro im Quartal. Wird das angeglichen?\nDas ist gesetzlich geregelt und derzeit kein Thema.\nBei Gewerbetreibenden sinkt der Selbstbehalt auf 10 Prozent, wenn sie erfolgreich ein Vorsorge-Programm absolvieren. Laut Wirtschaftsbund soll er auf 5 Prozent halbiert werden. Wann kommt die Absenkung?\nWir müssen uns die Vorschläge noch genau anschauen und Fakten sprechen lassen. Etwa, ob sich dadurch die Steuerungswirkung verändert. Die Entscheidung trifft die Hauptversammlung Ende März.\nIst auch die gänzliche Abschaffung des Selbstbehaltes, wie von den Sozialdemokraten gefordert, ein Thema?\nNein. Wir bekennen uns grundsätzlich zu Selbstbehalten als steuerndes Element.\nDas neue Kundenzentrum in der SVS-Zentrale in Wien-Margareten\nWie sind die bisherigen Erfahrungen mit dem Vorsorge-Programm?\nDas Programm wird gut angenommen. Die SVS ist im Bereich Prävention führend, das wollen wir ausbauen.\nFür die Versicherung war das teure Vorsorge-Programm aber bisher ein Defizit-Geschäft, oder?\nNein, da widerspreche ich entschieden. Es kann gar kein Defizit sein, wenn unsere Versicherten gesünder sind, das ist unsere Kernaufgabe und wirkt sich auf das gesamte Gesundheits- und Pensionssystem aus.\nEs gäbe auch noch andere Präventionsmöglichkeiten, etwa höhere Steuern auf ungesundes Essen oder Zucker. Was halten Sie davon?\nDavon bin ich gar nicht überzeugt. Bei Produkten, die die Menschen gerne essen, spielt der Preis oft eine untergeordnete Rolle. Zuckerhältiges kann noch so viel kosten, es wird trotzdem konsumiert.\nFür die Fusionskosten wurden 10 Millionen Euro veranschlagt. Sind sie noch im Rahmen?\nWir sind sogar um ca. 2 Millionen Euro unter dem Rahmen geblieben. Die Fusionskosten müssen aber auch als Investitionen in die Zukunft gesehen werden.\nWurden Mitarbeiter abgebaut?\nWir sind im Personalstand mit 3.000 (Vollzeitäquivalente, Anm.) in etwa gleich geblieben. Wir sind zwar eine wachsende Versicherung, weil die Zahl der Versicherten steigt und haben Aufgaben dazubekommen. Trotzdem wollen wir mit dem bestehenden Personal auskommen.\nIm Regierungsprogramm steht, dass die SVS Jungunternehmer künftig regelmäßig informieren muss, dass ihnen nach drei Jahren eine hohe Nachzahlung droht. Warum das?\nEs soll mehr Bewusstsein schaffen, dass Beiträge zu zahlen sind. Es sind ja immer wieder einige überrascht, dass sie Nachzahlungen leisten müssen. Unternehmerisch tätig sein heißt aber eigentlich auch, selbst verantwortlich sein für Zahlungen.\nDie SVS: 1,2 Millionen Versicherte unter einem Dach\nDie Zusammenführung der gewerblichen Sozialversicherung (SVA) mit der Sozialversicherung der Bauern (SVB) ist Bestandteil der großen türkis-blauen Sozialversicherungsreform, die eine Reduktion auf nur noch fünf Träger vorsieht. Ziel ist es, Synergien zu nutzen und damit die Effizienz zu steigern.Die neu geschaffene Sozialversicherungsanstalt der Selbstständigen (SVS) deckt alle drei Versicherungszweige – Gesundheit, Unfall und Pension – ab. Das Leistungsvolumen liegt bei rund neun Milliarden Euro. Die Fusionskosten wurden für das erste Jahr mit 10 Mio. Euro veranschlagt, die endgültige Abrechnung wird erst in einigen Jahren feststehen.\nSVS-Obmann Peter Lehner (50) ist seit Jahresbeginn auch Vorsitzender der Konferenz der Sozialversicherungsträger. Die Konferenz ist das Leitungsgremium des neuen Dachverbandes, der den früheren Hauptverband ablöste. Er wechselt sich in dieser Funktion alle sechs Monate mit seiner Stellvertreterin Ingrid Reischl ab. Die frühere Obfrau der Wiener Gebietskrankenkasse ist Vize-Chefin der AUVA.\n( kurier.at ) | Stand: 01/23/2020, 10:28


Team Rogger GmbH\nPhone +49 7351 1820-0\nFax +49 7351 1820-30\nKollektionsordner für Ehrlich Leder GmbH\nLeather Shows Profile\nFür unseren langjährigen Kunden haben wir ein hochwertiges, produktionstechnisch aufwändiges und sehr ansprechendes Ordnersystem entwickelt, das sich auch im web für Inneneinrichter und Architekten als höchst praktikabel erweist. Darüber hinaus begleiten wir unseren Kunden auch bei allen anderen Werbemaßnahmen und PR-Aufgaben.\nweb Design für Ehrlich Leder\nAnsprechend in Design, komfortabel in der Bedienung\nFür den weltweit agierenden Leder Großhandel hat Team Rogger eine mehrsprachige Internetseite mit einer umfangreichen Kollektionsübersicht inklusive Produktsuche konzipiert und programmiert. Technisch überzeugt die Seite durch sehr schnelle Ladezeiten und eine benutzerfreundliche Oberfläche. Grafisch ergänzt sie die gesamte - von uns erstellte Werbekonzeption.\nEhrlich Clip im Eck\nUnter Beibehaltung des bestehenden Schriftzugs wurde ein Ehrlich Clip hinzugefügt, das auf allen ausgehenden Ledermustern als Wiedererkennungssymbol aus Metall im Sinne eines Qualitätssiegels angebracht wird.