Tony Blair kritisiert Boris Johnson und No-Deal-Brexit\nAktualisiert am 23.07.2019-07:58\nDer frühere britische Premierminister Tony Blair (im November 2018 in London) sieht einer Regierung von Boris Johnson kritisch entgegen. Bild: dpa\nDer frühere britische Premierminister Tony Blair sieht einer möglichen Regierung von Boris Johnson kritisch entgegen. Die CDU wiederum könnte sich vorstellen, dass Johnson positiv überrascht.\nDer frühere britische Premierminister Tony Blair hält einen Austritt seines Landes aus der EU ohne Abkommen für ausgeschlossen. „Ohne die Billigung entweder des Parlaments oder der Wähler wird Boris Johnson den 'No Deal' nicht wagen“, sagte Blair der „Welt“ und anderen europäischen Medien. Im Parlament in London gebe es eine Mehrheit gegen ein Ausscheiden aus der EU ohne Abkommen. Somit könne Johnson, sollte er am Dienstag zum neuen Parteivorsitzenden der Konservativen und am Mittwoch Premierminister werden, entweder eine Neuwahl auslösen oder aber ein zweites Referendum ansetzen. „Ich glaube, dass Letzteres wahrscheinlicher ist“, betonte Blair. Johnson sei kein Dummkopf, sagte Blair.\nBlair kritisierte Johnson dafür, sich auf eine Maximalforderung festgelegt zu haben, nämlich den sogenannten Backstop für die irische Grenze aus dem Austrittsabkommen streichen zu können: „Wer nur ein bisschen die Details kennt, weiß, dass Johnson nicht rausverhandeln kann, was er im Moment noch verspricht. Die EU werde Irland nicht fallen lassen, ist Blair überzeugt.\nAuch den Stil Johnsons greift Blair an, besonders die Wetterwendigkeit des früheren britischen Außenministers. Eine der Empfehlungen für Johnson sei, dass er schnell seine Meinung ändern könne, „wenn er es als politisch opportun ansieht. Das ist zugegebenermaßen keine großartige Empfehlung für ihn, aber das ist die am meisten verbreitete“, so Blair. Das eher lockere Verhältnis Johnsons zur Wahrheit sieht Blair problematisch. „Es ist wirklich unglaublich, aber jedes Mal, wenn Boris Johnson ein Beispiel gibt, warum der Brexit angeblich eine gute Sache ist, dann ist dieses entweder trivial oder falsch. [...] Aber niemand scheint sich mehr an solchen Aussagen zu stören.“\nDer CDU-Außenpolitiker Jürgen Hardt schließt derweil nicht aus, dass Boris Johnson als wahrscheinlicher nächster Premierminister Großbritanniens einen Ausweg aus dem „Brexit-Dilemma“ finden könnte. Zwar wäre Johnson als Premier massiv belastet durch den Vorwurf, eine an den Fakten vorbei argumentierende Kampagne gegen die Europäische Union geführt zu haben, sagte Hardt radio ffn am Montag. Aber Johnsons bisherige Äußerungen könnten vor allem dazu gedient haben, das Amt des Premierministers zu erlangen. „Was dann geschieht, steht, glaube ich, auf einem anderen Blatt. Ich traue Boris Johnson, der ja mit hoher Intelligenz ausgestattet ist, vieles zu, vielleicht auch die eine oder andere positive Überraschung.“\nJohnson will im Fall seiner Kür zum Nachfolger von Premierministerin Theresa May Großbritannien am 31. Oktober aus der Europäischen Union herausführen, notfalls auch ohne Abkommen.\nJohnson ist klarer Favorit für die May-Nachfolge an der Spitze der Torys und damit auch in der Downing Street. Nach Umfragen unter Mitgliedern der Konservativen Partei dürfte er etwa zwei Drittel der Stimmen bekommen.Der jetzige Außenminister Jeremy Hunt hat Experten zufolge nur geringe Chancen.\nDas Ergebnis soll an diesem Dienstag bekannt gegeben werden. Am Mittwoch soll der Sieger dann die Amtsgeschäfte von Premierministerin Theresa May übernehmen. Sie ist mit ihrem mit der EU ausgehandelten Brexit-Vertrag mehrmals im britischen Parlament gescheitert.\nTony Blair: „Johnson ist kein Dummkopf“\nAttacke von Tony Blair\n„Johnson ist kein Dummkopf“


Niederlande: DNHK-Appell an die Regierung - Deutschland (nur BP), Europa-, Außen- und Innenpolitik, Finanzen, Versicherungen und Beschaffung, Flughäfen, Frachtschifffahrt, IHK – Industrie- und Handelskammern, International, Komfort und Sicherheit, Maut, Verkehrsinfrastruktur | News | TRANSPORT - die Zeitung für den Güterverkehr (Lkw, Speditionen, Fuhrpark, Nutzfahrzeuge, Verkehrspolitik, Wirtschaft)\nNiederlande: DNHK-Appell an die Regierung\nDie Deutsch-Niederländische Handelskammer (DNHK) veröffentlichte am 11. Mai in Amsterdam "7 Standpunkte", in denen sie sich für einen beschleunigten Güterumschlag und eine Verbesserung der Erreichbarkeit logistischer Drehscheiben einsetzt.\nUm den Güterumschlag zwischen Deutschland und den Niederlanden zu beschleunigen, müssen aus Sicht der DNHK Abfertigungsprozeduren an den Knotenpunkten des Güterumschlages stärker automatisiert und elektronische Abfertigungssysteme international harmonisiert werden. Die Integration weiterer Häfen in die gemeinsame Informations- und Kommunikationsplattform „Portbase“ der Häfen Rotterdam und Amsterdam sei anzustreben. Weiterhin fordert die DNHK die Zollverwaltungen beider Länder auf, noch im Jahr 2010 das Konzept des „Single Window“ umzusetzen. Dabei werden Inspektionen durch verschiedene Kontrollinstanzen, zum Beispiel bei Fleisch durch Zoll und Veterinärämter, zusammengefasst und elektronisch kommuniziert. Die niederländische Regierung ist derzeit damit beschäftigt, ein Single-Window-Modell für den Flughafen Schiphol zu schaffen. Für die Effizienzsteigerung des Güterumschlages im Hinterlandverkehr der Seehäfen, insbesondere Rotterdam, fordert die DNHK eine Erweiterung der trimodalen Hafenflächen im Bereich der Binnenhäfen, vor allem an Rhein und Main-Neckar. Auf der Straße geht es neben Engpässen auf der A2 und der A4 auf niederländischer Seite vor allem um die Verbindung mit Deutschland bei Venlo im Zuge der A74, deren Fertigstellung laut dem niederländischem Verkehrsminister Eurlings vor Anfang 2012 abgeschlossen sein soll. Ebenso müsse die Verbindung zwischen Eindhoven und Duisburg (A67/A40) dem steigenden Verkehrsaufkommen angepasst werden. Zur Entlastung der Straße vor allem auf deutscher Seite sei das dritte Gleis für die „Betuwe-Linie“ umzusetzen. Ebenso müssen laut der Kammer die politischen Widerstände gegen einen raschen Ausbau der Schienenverbindung Duisburg – Antwerpen („Eiserner Rhein“) mit Anschluss nach Rotterdam, vorzugsweise entlang der Autobahn A52, überwunden werden. Für die niederländische Transportwirtschaft wünscht sich die DNHK eine Harmonisierung bisher unterschiedlicher Erhebungs- und Abrechnungsmechanismen bei der Lkw-Maut. Die Kammer begrüßt den von Verkehrsminister Eurlings angekündigten Aufschub der Mauteinführung in den Niederlanden, bis technische Lösungen gefunden und die Kosten überprüft sind. Daneben spricht sie sich für einheitliche Vorschriften über Umweltzonen in innerstädtischen beziehungsweise gewerblichen Ballungsgebieten aus. Gegenwärtig ist in Deutschland die Zugangsberechtigung zu einer Umweltzone durch einen Sticker, in den Niederlanden durch Kontrolle des Kennzeichens geregelt. Zudem unterscheiden sich laut DNHK regionale und kommunale Auflagen. (akw)\n« Vorherige News: Transpazifik: Grand Alliance verschmilzt JCX- und SCX-Dienste\nNächste News: GO!: Drei-Millionen-Grenze erreicht »\nSo wird der Lkw winterfest


Am 15. März 1938 verkündete Adolf Hitler unter Jubelrufen der anwesenden Wiener auf dem Heldenplatz den Anschluss Österreichs an Deutschland. 50 Jahre später versammeln sich in einer Wohnung in der Nähe des Heldenplatzes die Familie Schuster und der engste Freundeskreis. Der Anlass: das Begräbnis von Professor Josef Schuster. Für diesen philosophischen Kopf, von den Nazis verjagt, in den fünfziger Jahren aus Oxford auf seinen Lehrstuhl zurückgekehrt, gab es keinen anderen Ausweg als den Selbstmord. Denn die Situation im gegenwärtigen Österreich sei "noch viel schlimmer als vor fünfzig Jahren".\nHeldenplatz entstand im Auftrag von Claus Peymann als Beitrag zum 100. Jahrestag des Wiener Burgtheaters 1988, das Stück löste noch vor der Premiere einen riesigen Skandal in Österreich aus. Anlässlich der Uraufführung im "Bedenkjahr" 1988 wurde der Text mehrheitlich als politisches Thesenstück aufgenommen; man diskutierte vor allem über die Richtigkeit der Gegenwartsdiagnose, die Robert Schuster auf dem Heimweg vom Begräbnis seines Bruders abgibt. Als besonders polemische Sätze noch vor der Uraufführung über österreichische Medien an die Öffentlichkeit gelangen, brach eine leidenschaftliche Auseinandersetzung los. Die Premiere am 4. November 1988 wurde für Thomas Bernhard zu einem letzten, triumphalen Erfolg.\nTiedemann inszeniert seine Zweieinhalb-Stunden-Version sehr präzise, mit viel Sinn für die Musikalität des Textes, hat interessante optische und akustische Ideen. Bravo! Er gibt seinen Darstellern den Takt vor. (...) Hervorragend Michael Degen als Robert Schuster, der die Attacken gegen die Alpenrepublik mit Charme und Witz und ein wenig Trottelei vorträgt. Marianne Nentwich ist eine wunderbar zickige Haushälterin Frau Zittel, Sona MacDonald großartig als verbitterte Tochter Anna.\nRegisseur Tiedemann hat ein feines Gefühl für Musikalität, stellt der Bernhard’schen Komposition wohl deshalb eine Percussiongruppe bei. Klirren, Klappern und Bürstgeräusche mit Armreifen, Schubladen und Schuhputzzeug. Gläser werden auf den Esstisch geknallt – ein Geräusch wie von SS-Stiefeln. Small Talk wird mehr und mehr zu Sieg-Heil-Rufen. Gleich einem Dirigenten gibt der Regisseur den Takt dieser Inszenierung vor.\nMichael Degen ist Bernhards Beschwerdeführer gegen die österreichischen Zustände. Als Robert Schuster trägt er dessen Attacken auf die Alpenrepublik stets mit einem Augenzwinkern vor – das ist Alterserscheinung und Spitzbüberei zugleich.\nIm Kern aber bleibt eine unsterbliche Bühnengestalt von großer Traurigkeit: Professor Robert Schuster, heimgekehrter Emigrant und Bruder eines Selbstmörders, der an der österreichischen Realität zerschellt, wird von Michael Degen grandios verkörpert. (...) Seine Redeschwälle sind von grandioser rhetorischer Schärfe. Er gibt den Hanswurst im Narrenkostüm des Bernhard-Krüppels und verleiht der Gestalt doch enorme tragische Dimension. (...) Kompliment an den Regisseur Philip Tiedemann, der seinem Lehrer Peymann etwas entgegenzusetzen hat.\nMichael Degen brilliert in "Heldenplatz". Eine hochkonzentrierte und selten so präzise Schauspielkunst bringt einen (...) irrwitzigen Suada-Tonfall zuwege, der der Motor des Stücks ist. Dafür stehen an erster Stelle Michael Degen als Professor Schuster und Marianne Nentwich als Haushälterin Zittel.\nEin Schauspieler wie Michael Degen, der in hochtemperierten, zielsicher anschwellenden Sätzen spricht und dabei seiner der Rede innewohnenden Müdigkeit immer rechtzeitig nachgibt, so ein Schauspieler hält das Bernhard’sche Mantra von sich aus so kunstvoll angehoben in Betrieb, dass es keines (…) szenischen Kommentars bedarf.\nDie mehr oder weniger familienhasserfüllten Kurzauftritte des ungehobelten Siegfried Walther als Professorensohn, der verbissenen Gertraud Jesserer als Professorenwitwe, der zerquälten Elfriede Schüsseleder als Professorentochter oder des robusten Wolfgang Pampel als Professorenkollege geraten dabei zu Kabinettstücken, die zeigen, wie man eigentlich nur dem Ungeschriebenen, zwischen den Zeilen Improvisierten bei Bernhard so etwas wie Psychologie anbringen kann.\nZentren der Aufführung werden Marianne Nentwich, die als Haushälterin Frau Zittel den hübsch durchchoreographierten ersten Akt dominiert und deren Bügel-Ballett Silvia Meisterle mit Schuhputz-Stakkatos untermalen darf, und Sona MacDonald als sehr präsente, klarsichtige Nichte Anna, die ihre Schwester (Elfriede Schüsseleder) auf freundlich-perfide Weise dominiert.\nPhilip Tiedemanns angenehm zurückhaltende Regie hat die Zeichen einer gewandelten Zeit erkannt (...). Michael Degen, der sich selbst als jüdisches Kind jahrelang vor den Nazis verstecken musste, gestaltet nun diesen Berufsbeleidiger und rettungslosen Österreicher Robert Schuster voll Sympathie neu: als grazile, auf ihren Krücken mal tänzerische, mal selbstverliebt hinfällige Kunstfigur.\nEine makellose Inszenierung, die auf die nach wie vor gültige Aussagekraft des geschickt eingekürzten Textes vertraut.\nIhren Höhepunkt erreicht die Inszenierung im großartig ausgeleuchteten zweiten Bild, wenn der Bruder des Toten und dessen Töchter auf der Rückkehr vom Begräbnis am Döblinger Friedhof im nebelverhangenen Volksgarten Station machen.\nDie den Abend charakteristische schmerzhaft-böse Melancholie bringt deutlicher als aggressive Österreich-Scheltreden die Isolation von Menschen in einer allem "Fremden" misstrauenden Gesellschaft zum Ausdruck. Ein großer Abend für das Theater in der Josefstadt und ein großer Abend für Thomas Bernhard.\nRegisseur Philip Tiedemann und seinem Ensemble ist eine hervorragende Interpretation gelungen, die vor allem Michael Degen als Professor Schuster zu einer Hommage an den sterbenden Dichter macht. Auch durch Marianne Nentwich als Wirtschafterin des verstorbenen Professors Josef Schuster und Sona MacDonald als dessen Tochter Anna wird dieser Abend zum Erlebnis. Sie setzen die Musikalität wirkungsvoll um.\nDie schönste Szene am Schluss, am Ziel, gibt es für Gertraud Jesserer. Sie spielt die Witwe mit einem tragischen Gesicht, das man nicht vergessen wird.\nHerausragend (...) ist Michael Degen als Robert Schuster: mit welcher Geschmeidigkeit und Schelmenhaftigkeit er jene Rolle anlegt, die Bernhard zur größten Österreich-Beschimpfung ausholen lässt.\nRobert Schuster, Professor, Bruder des verstorbenen Professors Josef Schuster\nHedwig, genannt Frau Professor, Frau des Verstorbenen\nAnna, Tochter des Verstorbenen\nOlga, Tochter des Verstorbenen\nLukas, Sohn des Verstorbenen\nHerta, sein Hausmädchen\nProfessor Liebig, ein Kollege\nSigrid Marquardt / Lotte Ledl\nHerr Landauer, ein Verehrer\nFrau Zittel, Wirtschafterin des Verstorbenen


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Afilio Ratgeber Finanzen Versicherungen Sterbegeldversicherung für Eheleute – das ist zu beachten\nDie Bestattungskosten können beim Tod des Ehepartners zu einer großen finanziellen Belastung werden. So können Partner sich gegenseitig absichern.\nMit einer Sterbegeldversicherung für Eheleute schützen sich die Partner gegenseitig vor hohen Bestattungskosten. Versicherungssummen bis zu 15.000 Euro sind üblich.\nEin gemeinsamer Vertrag ist bei der Sterbegeldversicherung nicht sinnvoll: Auch Eheleute benötigen zwei getrennte Policen. Sparen können Paare trotzdem, denn in der Regel geben Versicherer ab zwei Verträgen Rabatt.\nVorsicht vor zu langen Wartezeiten: Bei vielen Tarifen besteht erst nach einer mehrjährigen Ansparphase Versicherungsschutz. Empfehlenswerter ist eine Wartezeit von wenigen Monaten oder ein Sofortschutz, den es aber nur mit Gesundheitsprüfung gibt.\nMit der Sterbegeldversicherung regeln Eheleute nur die Bestattungsvorsorge. Zur Existenzsicherung ist sie nicht geeignet.\nWer heiratet und vielleicht eine Familie gründet, möchte seine Angehörigen und sich selbst bestmöglich abgesichert wissen. Verschiedene Versicherungen können im Ernstfall eine finanzielle Notlage verhindern. So sorgen etwa eine Berufsunfähigkeitsversicherung oder eine Unfallversicherung dafür, den Verdienstausfall auszugleichen, wenn der Versicherte durch eine Verletzung oder Erkrankung nicht mehr bzw. nicht mehr voll arbeiten kann. Doch auch für den Todesfall sollten Eheleute finanziell vorsorgen – auch wenn sie keine Kinder haben. Dafür eignen sich prinzipiell alle Versicherungen, die einen sogenannten Todesfallschutz beinhalten – allen voran die verschiedenen Lebensversicherungen. Zu ihnen gehört auch die Sterbegeldversicherung. Im Gegensatz zu anderen Lebensversicherungen dient sie jedoch nicht dazu, mit einer hohen Versicherungssumme die Existenz der Hinterbliebenen zu sichern: Sie soll lediglich die Bestattungskosten der versicherten Person decken. Entsprechend niedriger sind auch die Beiträge.\nWelche Vorteile hat eine Sterbegeldversicherung für Eheleute?\nZum 1. Januar 2004 wurde das Sterbegeld der gesetzlichen Krankenkassen abgeschafft. Seitdem erhalten Witwer und Witwen nur noch in Sonderfällen einen Zuschuss zu den Bestattungskosten:\nVerstirbt der Partner durch einen Arbeitsunfall oder eine Berufskrankheit, besteht Anspruch auf ein Sterbegeld der gesetzlichen Unfallversicherung.\nAbgesehen von diesen Ausnahmen kann nur die private Bestattungsvorsorge dafür sorgen, dass der Ehepartner das Geld für Beisetzung, Trauerfeier, Grabstein etc. nicht allein aufbringen muss. Wie hoch die Kosten ausfallen, lässt sich zwar nicht pauschal sagen, in den meisten Fällen geht es jedoch um mehrere Tausend Euro. Die meisten Menschen möchten in der Gewissheit sterben, dass für ihren Partner gut gesorgt ist und wollen ihn in der Trauerphase nicht zusätzlich mit der finanziellen Verantwortung für die Bestattung belasten. Gerade bei einer kleinen Erbschaft und geringen Rücklagen kann der Hinterbliebene durch die hohen Ausgaben sogar in eine finanzielle Notlage geraten – schließlich muss er durch den Tod des Partners mit einem erheblich verringerten Haushaltseinkommen zurechtkommen. Zwar kann eine Sterbegeldversicherung allein nicht die Existenz sichern, doch haben Betroffene mit ihr immerhin eine Sorge weniger.\nDer andere Vorteil der Sterbegeldversicherung besteht darin, dass der Versicherte zu Lebzeiten selbst dafür sorgen kann, dass er nach seinen ganz persönlichen Vorstellungen beigesetzt werden kann. Gerade bei ausgefalleneren Bestattungswünschen wie einer Seebestattung oder einer Baumbestattung im Friedwald ist es vielen Menschen wichtig, finanziell vorzusorgen. Schließlich besteht ansonsten keine Gewissheit, dass nach dem Tod genug Geld für eine würdevolle Bestattung vorhanden ist. Im schlimmsten Fall sind weder der Ehepartner noch andere Angehörige überhaupt in der Lage, das Begräbnis zu bezahlen – dann bleibt nur der Gang zum Sozialamt. Dieses übernimmt in der Regel aber nur eine einfache Beisetzung ohne Trauerfeier.\nDie Versicherungssumme sollte so hoch gewählt werden, dass der hinterbliebene Ehepartner eine würdevolle Beisetzung und Trauerfeier nach den Wünschen des Verstorbenen ausrichten und eine ansprechend gestaltete Grabstelle bezahlen kann. Die Kosten hängen dabei maßgeblich von der Bestattungsart ab: So ist etwa eine Beerdigung teurer als eine Feuerbestattung. Kostenintensiv ist auch ein hochwertiger Grabstein. Hinzu kommen noch Friedhofsgebühren, die je nach Ort unterschiedlich ausfallen. Im Schnitt schlägt eine Bestattung mit etwa 7.000 bis 8.000 Euro zu Buche, bei einer großen Trauerfeier oder einer ausgefalleneren Bestattungsart sind aber auch doppelt so hohe Kosten keine Seltenheit. Außerdem fallen über viele Jahre hinweg Kosten für die Grabpflege an. Wer seinen Ehepartner nicht mit den Bestattungs- und laufenden Kosten belasten möchte und gleichzeitig sichergehen möchte, dass die Beisetzung den eigenen Wünschen entsprechend umgesetzt werden kann, sollte mit der Sterbegeldversicherung rechtzeitig die notwendigen Vorkehrungen treffen. Die Höchstsumme für das Sterbegeld liegt bei den meisten Versicherern bei etwa 10.000 bis 15.000 Euro.\nSterbegeldversicherung: Können Eheleute einen gemeinsamen Vertrag abschließen?\nViele Paare regeln nach der Heirat die finanzielle Vorsorge gemeinsam. Bei einigen Versicherungen – so etwa bei der Privathaftpflicht-, der Hausrat- und der Rechtsschutzversicherung – ist es sogar üblich, dass beide Partner einen gemeinsamen Vertrag haben. Bei der Absicherung individueller Risiken ist dies eher nicht üblich, die Ausnahme sind verbundene Kapital- oder Risikolebensversicherungen. Mit ihnen können Ehepartner ihre Existenz gegenseitig absichern. Dazu schließen sie den Vertrag gemeinsam ab; sobald ein Partner innerhalb der Laufzeit verstirbt, erhält der andere die Versicherungssumme sowie eventuelle Überschüsse und kann damit die Lebenshaltungskosten bestreiten sowie ggf. einen Kredit tilgen oder Ausbildungskosten der Kinder bezahlen. Bei der Sterbegeldversicherung für Eheleute wäre ein gemeinsamer Vertrag jedoch nicht sinnvoll, denn im Gegensatz zur Kapital- oder Risikolebensversicherung reicht eine einmalige Auszahlung der Versicherungssumme nicht: Unabhängig davon, wer zuerst verstirbt, muss in jedem Fall auch die Bestattung des zweiten Partners irgendwann bezahlt werden.\nDaraus folgt: Die Bestattungsvorsorge gemeinsam anzugehen, ist durchaus sinnvoll, jedoch müssen die Eheleute zwei getrennte Sterbegeldversicherungen abschließen. Sich eine Police zu sparen, funktioniert beim Sterbegeld also nicht, der Vorteil beim Abschluss von zwei Einzelverträgen liegt aber immerhin darin, dass viele Versicherer einen Familien- bzw. Mehrpersonenrabatt gewähren. Auch bei zwei Einzelpolicen gibt es unterschiedliche Möglichkeiten, den Vertrag zu gestalten. Eine gängige Variante: Jeder Ehepartner schließt einen Vertrag ab, in dem er selbst die versicherte Person ist, während der jeweils andere Partner im Versicherungsfall – also beim Tod der versicherten Person – bezugsberechtigt ist. Es sind jedoch auch andere Konstellationen aus Versicherungsnehmer, versicherter Person und Bezugsberechtigtem möglich. Die Versicherungssumme kann jeder Partner individuell auswählen – seinen Vorstellungen vom eigenen Begräbnis entsprechend. Die Beiträge können also für beide Partner unterschiedlich hoch ausfallen, auch weil das Alter und die Gesundheit beim Abschluss eine Rolle spielen.\nWelche Sterbegeldversicherung sollten Eheleute wählen?\nEntscheidend bei der Sterbegeldversicherung ist, dass die Wartezeit – das ist die Ansparphase, in der noch kein Versicherungsschutz besteht – möglichst kurz ist. Denn wenn die versicherte Person vor Ablauf der Wartezeit verstirbt, erhält der Ehepartner keine Versicherungsleistung und muss die Bestattung aus eigener Tasche bezahlen. Höchstens eine Rückerstattung der Beiträge ist in solchen Fällen möglich. Bei vielen Sterbegeldversicherungen beträgt die Wartezeit bis zu drei Jahre – diese Tarife sind nicht empfehlenswert. Halten Sie stattdessen Ausschau nach Sterbegeldversicherungen mit kurzer Wartezeit: Bei einigen Anbietern besteht schon nach sechs Monaten Versicherungsschutz. Mitunter gilt eine Staffelregelung, z. B.: Der volle Versicherungsschutz gilt erst nach einem Jahr Wartezeit, nach sechs Monaten besteht im Sterbefall aber bereits Anspruch auf eine Teilauszahlung. Im besten Fall gibt es gar keine Wartezeit. Sterbegeldversicherungen mit Sofortschutz können allerdings meist nur Menschen ohne Vorerkrankungen abschließen. Dies prüfen Versicherer mit Gesundheitsfragen, die Antragsteller unbedingt wahrheitsgemäß beantworten müssen – ansonsten geht der Anspruch auf den Versicherungsschutz verloren. Es lohnt sich also für Ehepaare, die Sterbegeldversicherung abzuschließen, solange sie noch bei guter Gesundheit sind. Wer keine Gesundheitsfragen beantworten möchte, muss sich auf eine Wartezeit einstellen.\nBeide Ehepartner sollten ihre Sterbegeldversicherungen beim gleichen Anbieter abschließen, um von einem Rabatt zu profitieren. Die Prämienhöhe wird dabei für jeden Partner individuell festgelegt, da sie vom Eintrittsalter des Versicherten und der Versicherungssumme abhängt: Je jünger Sie bzw. Ihr Partner bei Abschluss der Sterbegeldversicherung sind, desto günstiger sind die Beiträge. Die Beitragszahlungsdauer ist ebenfalls ausschlaggebend: Je länger Sie einzahlen, desto weniger Kosten fallen monatlich an. Eingezahlt wird in der Regel bis zum 85. Lebensjahr, danach ist die Versicherung beitragsfrei.\nEine Überschussbeteiligung kann die Gesamtkosten der Sterbegeldversicherung verringern. Ein solcher Bonus ist allerdings nicht garantiert: Es kommt darauf an, ob der Versicherer mit den angelegten Beiträgen Überschüsse erwirtschaftet. Wenn Sie Sterbegeldversicherungen für Eheleute vergleichen, sollten Sie darum nur die garantierte Versicherungsleistung betrachten. Falls Sie und Ihr Ehepartner einen größeren Geldbetrag zurückgelegt haben, kann es sich lohnen, eine Sterbegeldversicherung mit Einmalzahlung abzuschließen. Die Rendite ist bei diesen Tarifen in der Regel höher.\nWelche Alternativen gibt es zur Sterbegeldversicherung für Eheleute?\nEs besteht die Möglichkeit, anstatt einer Sterbegeldversicherung einen Vorsorgevertrag abzuschließen. Dabei handelt es sich um einen Vertrag mit dem Bestattungsunternehmen, das einmal mit der Organisation der eigenen Trauerfeier und der Erledigung der Formalitäten beauftragt werden soll. Die Bestattung wird in allen Einzelheiten geplant und auch bereits bezahlt. Dabei fließt das Geld zunächst an ein Treuhandkonto. Erst im Todesfall erhält das Bestattungsunternehmen Zugriff auf den Betrag und kann das Begräbnis entsprechend der vertraglich festgehaltenen Wünsche des Verstorbenen ausrichten. So sind die Hinterbliebenen weder finanziell noch organisatorisch in der Verantwortung. Wer sich noch nicht für ein Bestattungsunternehmen entscheiden möchte, für den kann eine Sterbegeldversicherung in Verbindung mit einer Bestattungsverfügung die richtige Lösung sein: Die Versicherung dient der Finanzierung, in der Verfügung werden die Bestattungswünsche schriftlich und verbindlich festgehalten.\nGut zu wissen: Rücklagen für die Bestattung – dazu zählen sowohl die Sterbegeldversicherung als auch der Vorsorgevertrag – sind pfändungssicher und können als Schonvermögen nicht vom Staat angetastet werden, selbst wenn der Betroffene Sozialhilfeleistungen erhält.\nMitunter wird auch die Risikolebensversicherung als Alternative zur Sterbegeldversicherung genannt. Sie dient dazu, mit einer hohen Versicherungssumme die Hinterbliebenen für den Fall des eigenen Todes umfassend abzusichern – empfohlen wird in der Regel das Drei- bis Fünffache des Bruttojahreseinkommens des Versicherten. Im Gegensatz zur Sterbegeldversicherung hat die Risikolebensversicherung allerdings nur eine begrenzte Laufzeit. Ereignet sich der Todesfall erst nach Ablauf, erhalten die Hinterbliebenen keine Versicherungsleistungen. Die Gewissheit, dass die Versicherungssumme im Todesfall ausgezahlt wird, bietet also nur die Sterbegeldversicherung.


Unsere Reise zu mehr Nachhaltigkeit – Was bisher geschah ... - CEO2-neutral - Podcast\n00:00:19: Hallo und herzlich willkommen zu unserem Podcast CEO2-neutral wieder sind wir immer Nils und ich und heute ist der 31.12 2020 wie geht's dir Nils.\n00:00:29: Ja mir geht's auch ganz gut also ich meine so richtig feiern ist ja nicht Silvester Spiele so ein bisschen gemischte Gefühle aber irgendwie liegt doch ein tolles Jahr hinter uns und.\n00:00:41: Ja ich freue mich halt sehr auf unsere Folge heute.\n00:00:44: Ja ich auch und er vor allem auch aufs nächste Jahr freue ich mich sehr wenn ich so gucke was so ansteht du hast gerade angesprochen das wird eine besondere Freude und zwar haben Nils und ich uns überlegt dass wir ja gerne auch mal\n00:00:57: bisschen mehr über unsere Reise bei Fett erzählen wollen würden.\n00:01:01: Und dann haben uns Gedanken gemacht ja okay wir können euch einfach zu zweit noch mal sprechen und unsere mich Fragen stellen und haben uns in beide da aber irgendwie nicht so ganz wohl mit\n00:01:09: Geschirr Messing haben wir auch heute wieder einen tollen Gast bei uns Franziska ist nämlich da Hallo Franziska hallo ich freue mich hier zu sein.\n00:01:18: Schön dass du da bist ja warum ist Franziska hier und zwar du hast uns ja begleitet in diesem Jahr und zwar auf unserer Reise indem du mit uns Workshops gemacht hast gerade bei Manifest und dann hat dann zwei dann geholfen hast und\n00:01:32: wir das als eine sehr sehr schöne Zusammenarbeit mit dir empfinden und empfunden haben\n00:01:37: und deswegen haben wir dich jetzt einfach mal gebeten ob du uns so ein paar Fragen stellen möchtest dieses Mal und ich kann aber ja schon mal ein Versprechen werden auch noch mal mit dir ist Gast reden und dir ganz viele Fragen stellen aber möchtest du vielleicht noch mal\n00:01:49: zwei drei Sätze zu dir und auch zu TUTAKA Franziska\n00:01:52: ja super gerne also wie gesagt hier das eine super gute Idee weil auch wenn ich euch auch gar nicht so lange kenne habe ich das Gefühl dass die Zusammenarbeit auch sehr intensiv war aber sehr einfach.\n00:02:03: Ja einiges bewegt haben in den letzten Monaten und ich habe bisschen kennenlernen durfte in dieser Zeit und deswegen.\n00:02:11: Freut mich das total dass wir das so machen und auch mal andersrum hier an der Stelle ja und das was wir zusammen gemacht haben ist eben Teil Teil meiner Arbeit haben.\n00:02:21: Agentur mitgegründet mit meiner Partnerin Alexandra Agentur die beschäftigt sich mit Nachhaltigkeitstransformation in Organisationen das heißt wir beraten Unternehmen dabei wie sie ihre Nachhaltigkeitsstrategien\n00:02:35: aufsetzen können.\n00:02:36: Wie sie eben ganz partizipatorisch ihr Team mit an Bord bringen kann dafür und wir kümmern uns auch darum wie man Nachhaltigkeit eigentlich kommunizieren kann also abseits von Klischees und und Greenwashing.\n00:02:51: Gibt es da nämlich ganz ganz viele ja tolle tolle Wege und Möglichkeiten wie Nachhaltigkeit sowohl intern als auch extern,\n00:02:59: kommuniziert werden kann und das machen wir jetzt seid seit einigen Anja jetzt habe ich Jahren mittlerweile und so sind wir auch zueinander gekommen.\n00:03:10: Anfang des Jahres\n00:03:12: genau und was ja auch spannend war bei unsere Zusammenarbeit na das ja komplett remote auch war und du warst ja sogar damals auch in Indien und wir haben dann ja irgendwie hier virtuell Workshops gehalten und weiß ich nicht und auch das hat eigentlich total super funktioniert.\n00:03:26: Ich find das irgendwie auch so das abgefahren aber dass wir uns erst einmal bei uns erst einmal live gesehen in der ganzen Zeit\n00:03:35: genau und jetzt will ich sagen dass du Löcher und mal mit deinen Fragen herrlich los gehst ja ich\n00:03:42: habe mir gedacht dass wir vielleicht mal starten wirklich da wo auch der der Anfang irgendwie ist und dass er so oft irgendwie bei einem\n00:03:50: Bewusstseine bei der Bewusstseinsbildung darüber was eigentlich alles so schief läuft der Welt und wir vielleicht auch für das eigene Verhalten,\n00:03:59: zu all diesen Problemen beitragen kann und ja wie war das bei euch hattet ihr vielleicht auch solche\n00:04:07: shit Momente und was waren vielleicht auch so die ersten Dinge die ihr damals ja noch wahrscheinlich noch so in eurem privaten Umfeld angegangen seid.\n00:04:17: Ja spannende Frage also.\n00:04:20: Wenn ich halt auch daran denkt wie ich aufgewachsen bin nur ich komme aus Ulm oder im schwäbischen Haushalt und irgendwie wurden mir ja schon ganz ganz viele Dinge irgendwie vorgelebt ich auch übernommen habe also es war einfach selbstverständlich dass wir mit einem Jutebeutel oder einem Korb einkaufen gehen\n00:04:36: dass wir bewusst einkaufen dass nichts verschwendet wird.\n00:04:39: Irgendwas von dir auch so Uhr schwäbische irgendwie Moralvorstellung wie dahinterliegende aber ja helfen.\n00:04:46: Und so übernimmt man ja die Sachen irgendwie in das heißt ich versuche das einfach immer weiter zu treiben jetzt auch privat also.\n00:04:53: Beziehen mein Geld nachhaltig anzulegen ich versuche auf Fleisch zu verzichten klappt nicht ganz so gut aber ja warum macht man das weil ja irgendwie schon\n00:05:03: das langsam einfach gefährlich wird was da passiert bezüglich Klimakrise und tatsächlich\n00:05:09: ist mir das schon und wenn du hast ja auch noch samo shit oder aha Moment gefragt.\n00:05:14: Ich hatte den in der Schule in meinen letzten Jahren dort ich habe das Fach Wirtschaft gewählt und da hatten wir ihm auch einen Schwerpunkt Ökonomie und Ökologie in ihrem Spannungsverhältnis haben uns mit dem Emissionshandel beschäftigt mit anderen wirtschaftlichen und politischen Ansätzen dem Thema zu begegnen\n00:05:31: und es war eigentlich immer die Konsequenz und die Quintessenz am Ende na ja das war jetzt gut gemeint.\n00:05:36: Aber halt nicht wirksam oder schlecht gemacht oder irgendwie bringt das alles nichts und das hat mich\n00:05:43: maßgeblich in meinen Scheidungen beeinflusst also das Studium angeht was Arbeitgeber angeht und dann natürlich aber auch im persönlichen politischen Umfeld.\n00:05:52: Weil das immer so absolut fande das eigentlich jeder ja weiß worauf wir da zu laufen und dass das gefährlich ist aber gefühlt.\n00:06:00: Da nicht die Energie ist und was zu machen und ja genau fällt ganz kurz noch ich habe an eben angefangen Umweltwissenschaften zu\n00:06:08: Tiana Perea die schnell wieder abgebrochen weil da irgendwie total für die Chemie vorkam und ich irgendwie noch nicht so richtig leiden konnte das war so ein kleiner Fehlgriff\n00:06:17: und bin dann in die Wirtschaftswissenschaften gegangen und habe mich speziell für die Universität Hohenheim entschieden wenn man da den schwerpunktsystem ability.\n00:06:25: Gehen konnte und bin immer noch froh den Weg so gegangen zu sein und\n00:06:31: ja jetzt wird mich natürlich mal noch die Antwort von nils interessieren auf die Frage ja das Thema Nachhaltigkeit ist in meiner Welt so bisschen zweigeteilt na da hilft mir immer so ein bisschen die Einordnung.\n00:06:46: Sind für mich zwei wesentliche Aspekte einmal ist das Thema sozial und das Thema ökologisch ne auch wenn man z.b. auf die\n00:06:54: Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen geschaut geht es ja auch dort und soziale und ökologische Aspekte asozial ist jetzt über B45 Geschlechtergleichheit oder 10 weniger Ungleichheiten ökologisch.\n00:07:07: Ziel 12 nachhaltiger Konsum und Produktion oder 13.\n00:07:11: Maßnahmen zum Klimaschutz und zum bei mir was so dass zu diesen sozialen irgendwie schon lange so das Gefühl hatte dass ich mich da auch wie engagieren muss ne.\n00:07:23: In Pool gehen musst auch selbst selbst organisiert am Menschen entlang sehr stark selbstbestimmt das ist mir selber auch immer sehr wichtig und dass man auch so irgendwie ja wirtschaftlich erfolgreich sein muss und das ist ja mittlerweile auch deine Workouts\n00:07:38: bridelights angekommen\n00:07:41: und in Bezug auf Support von sozial Engagement habe ich mir auch schon irgendwie immer was gemacht oder privat Aktivitäten gestartet oder Fett haben wir auch da unterschiedlich Initiativen und Brecht unterstützt.\n00:07:51: Zytologischen also in Bezug auf Klima Klimakrise und Umwelt habe ich,\n00:07:56: irgendwie eigentlich was ein ungutes Gefühl aber ich da natürlich auch mein BWL-Studium mit beschäftigt und so weiter aber mich irgendwie nicht so richtig reagiert obwohl es eigentlich zu den unterschiedlichen Aspekten.\n00:08:08: Auch schon immer einig die Gelegenheit gegeben hätte komischerweise.\n00:08:14: Leben 5 Personen Haushalt mit drei Vegetariern wenn Partnerin ist im Zero waste Verein und so weiter also alles gibt's genügend Anlässe.\n00:08:24: Bei mir ist es dann eigentlich erst so richtig übergesprungen der Funke ist Anfang 2019 Februar März.\n00:08:33: Da haben wir halt dann da kam diese Schweine verfüttert bewegen kann da waren sie die ersten groß sie muss geplant und da irgendwie bin ich dazu gekommen dass er mir zu unterstützen habe ich dann da engagiert werde Paris future.\n00:08:45: Und da ist bei mir irgendwie durch dieses.\n00:08:48: Bist du Person Kreta natürlich auch ein Stück Wahrheit aber auch dich ist Engagement der jungen Menschen sowie dieses I want you to panic das ist irgendwie bei mir so angekommen also.\n00:08:57: Ich habe mich verstanden das wär wirklich so ist oder zu kriegen sind ja das Thema ist irgendwie vom theoretischen.\n00:09:04: So ja so ist es halt irgendwie uns auch wie blöd so in sowas emotionales bei mir gekommen.\n00:09:10: Wie gemerkt plv8 das ist scheiße das ist richtig ernst ja und irgendwie alle jetzt irgendwie mithelfen.\n00:09:19: Deswegen habe ich auch wie begonnen mich da wie als Privatperson danach stark zu engagieren.\n00:09:26: Mega spannend irgendwie man man sieht ja da das auch so als ein ich muss ja zusammenkommen,\n00:09:31: und widerdruck der daneben in Motivationen vielleicht sich umwandelt und dann aber eben auch die das ist angesprochen die Gelegenheit ne dass das Wirkungsfelder wo kann ich denn jetzt auch meine.\n00:09:45: Meine Motivation einsetzen und wo kann ich denn was bewegen was was gibt es da irgendwie für für hebelt ich betätigen kann und\n00:09:53: das ist ja dann auch im weiteren Verlauf relativ klar geworden dass vielleicht Fett Einheit dieser Hebel für euch ist das würde mich interessieren wann wann ist das\n00:10:04: passiert also wann ist so dieser Wunsch nach nachhaltigen Handeln vom privaten ins unternehmerische gerutscht wie kam das und.\n00:10:13: Wann war vielleicht auch das erste Mal dass ihr Nachhaltigkeit also ein wirklich holistisches umfassendes Konzept und vielleicht nicht nur als ökologisches Konzept besprochen habt.\n00:10:25: Ja ist bei mir Griff beides und Stück weit ineinander also.\n00:10:30: Als Fett haben wir eben dank des Engagement aus einzelner und wir haben auch gewisse Freiräume natürlich immer gegeben immer schön und die einiges getan.\n00:10:39: 20.17 haben wir irgendwie dann angefangen strukturiert davor zu gehen also haben das rote Stiche CSR Ansätze.\n00:10:47: Ausprobiert und haben uns mit Nachhaltigkeit noch in Nachhaltigkeit um Geschäftsmodell Nachhaltigkeit in der Welt beschäftigt.\n00:10:54: Mittens mit wesentlich hat wissentlichkeit und so weiter und haben auch begonnen halt mitarbeiten den Workshops integrieren.\n00:11:03: Aber zusammengefasst war das irgendwie alles noch eher so im stillen Kämmerlein zurück in der Rückschau sage ich mal und noch oder nicht mit meiner vollen Aufmerksamkeit\n00:11:12: wir was denn ebenso alt sind IZA emotionale Handlungsdruck dazu kam.\n00:11:17: Pfingsten Nachbarstadt richtig los ne also in der Bewegung hatte ich dann noch immer Platz gesucht unterschiedlich Bereich unterstützt also so auf der Straße mit dem uns organisiert und vorbereitet auch mobilisiert Menschen mobilisiert\n00:11:31: Navigationsstruktur geholfen oder Ressourcen einfach nur bereitgestellt\n00:11:35: unsere Räume Garagen für die Lautsprecherwagen und so weiter aber irgendwann habe ich dann überlegt ok Brustbein größter Hebel und dann habe ich festgestellt.\n00:11:45: Der ist ja im beruflichen und Fett liegt dann natürlich mal richtig nah und darauf fokussiere ich mich jetzt.\n00:11:53: Und Anfang 2019 kamen Mike Endspiel die das Thema.\n00:11:57: Jetzt bei uns gestaltet und dann ja eigentlich so bisschen die Idee Mike und hattest ja am Anfang gesagt damit es eben nicht nur gut gemeint ist sondern tatsächlich auch wirksam ab.\n00:12:10: Ja ich würde noch mal kurz zwei Ebenen betrachten wollen einmal noch mal Unternehmen an sich und dann auch auf Fett gehen weil ich meine das Unternehmen einfach eine wichtige und essentielle Rolle spielen und Handlung kommen müssen,\n00:12:24: ist halt klar\n00:12:25: sozusagen und was ich noch mal gemacht hatte ich habe noch mal gern im Studium als freelance Sachen gearbeitet beim Unternehmensberatung die Unternehmen speziell daran beraten hat sich Zertifizierungen oder Validierungen in dem Bereich zur Arbeit.\n00:12:40: Also um zwei zu nennen die ja am prominentesten sind es wenn die ISO 14001 und EMAS als europäisches validierungs Siegel und was hat hier auch direkt natürlich immer aufgefallen ist und was man einfach merkt mach das jetzt das Unternehmen\n00:12:54: weil es muss\n00:12:55: also war z.b. ein Kunde er sagte du darfst mich nur beliefern wenn du mir dieses Zertifikat gibst oder wird das gemacht weil es eben tatsächlich um nachhaltiges Wirtschaften geht.\n00:13:07: Und das war so einer so eine Erkenntnis sich natürlich hatte im Laufe der Beratung dass es die und die gibt Single ich die einen nicht schlecht reden weil lieber irgendwas machen und sich Ziele setzen und,\n00:13:18: aber das hier will ihn jetzt der Schwung sozusagen zu fett da merkt man einfach wenn man reinkommt.\n00:13:25: Da wird halt nicht nur gesagt da wird gemacht und auch gar nicht weil man Ziel und Maßnahmenplan hat sondern aus einer intrinsischen Motivation heraus und es hat mich auch damals begeistert im Bewerbungsprozess also ich war da auch natürlich habe das auch.\n00:13:38: Hat dich ausgedrückt unausgesprochen das ist dass ich ein Arbeitgeber möchte dass ich der Verantwortung annimmt und stellt.\n00:13:45: Und das war total spannende Gespräche schon im ersten Prozess und mir war schon direkt klar ok bestatt\n00:13:52: Beschaffung ist zum großen Teil schon nachhaltig bahnfahren ist sowieso Standard ich habe als ich angefangen habe konnte ich\n00:13:58: wenn ich mal 5 Firmenwagen noch gehabt oder so und genau das was du meintest Nils also tatsächlich\n00:14:04: ich wurde halt gemacht und nicht nur geredet und dann noch mal so ein bisschen meine Reise ich habe natürlich erstmal ausgemacht dafür ich angestellt war nämlich die Beratung und dann wurdest ihm aber präsenter auch vor allem natürlich durch Dich Nie s.\n00:14:19: Und ich weiß ja dann in einem Mitarbeitergespräch als mich sind halt mal gefragt wo Michael machen wir es jetzt jetzt so richtig an und das war,\n00:14:27: wie so ein Startschuss noch mal also gefühlt.\n00:14:31: Dann haben wir das Nachhaltigkeitsteam noch mal zusammengestellt bzw eben aufgerufen wer sich hier engagieren möchte und dann sind wir da mit enormer Energie und dann ja auch mit dir anfangen diesen Jahres Franziska da voll rein gestartet also\n00:14:44: richtig toll im Nachhinein noch mal.\n00:14:46: Ganze Zeit jeden zweiten Aspekt noch mal das hattest Du ja noch mal das als ich holistisches und nicht nur ökologisches Konzept\n00:14:55: das kam bei mir eigentlich durch den Kontakt mit Sönke also eine Gabe von Kopf und Steine\n00:15:04: die das Dockville Festival z.b. hier organisieren und als ich deren Manifest mir angeguckt habe sie hat so Manifest auch entwickelt oder dem Wurf dazu zur Nachhaltigkeit durchgesehen habe ok wie breit denken die das Thema und.\n00:15:17: Cool ist das denn auch verknüpft mit Handabdruck und Fußabdruck da wurde mir klar also das\n00:15:24: das ist es ja und das Ganze hatte wir noch gepaart halt mit Selbstorganisation mit selbst sehr starke intrinsische Motivation\n00:15:32: agilen Methoden freiwilligen Teams und so weiter sind das Thema so zu verbinden.\n00:15:37: Dass das auch was schätzen und so kam mir ja eben als die Beraterin von Kopf und Steine eben auch zum Glück zu uns ins Spiel\n00:15:47: ja ich bin auch gerade wieso dieses Ansatzes aus mehreren Gesichtspunkten einfach und toller Ansatz also\n00:15:53: jetzt wird mich wieder fett gucke passt ja auch einfach zu uns also wir haben eben Werte wie Eigenverantwortung die halten wir hoch und die leben wir und es ist uns fertig es halt eben auch erlaubt das hat Nils ja auch schon angedeutet dass wir uns neben der Beratung oder anderen Kerntätigkeiten\n00:16:08: auch unsere Zeitung interne Gruppen investieren dürfen die die Firma nach vorne bringen und da war der Ansatz mit Handlungsfeldern einfach total passend aber unabhängig von uns.\n00:16:18: Weil ich immer den partizipativen Ansatz jedem Unternehmen auch mit starren Strukturen empfehlen weil.\n00:16:25: Hier wieder das Thema also wenn ich Nachhaltigkeit ernstnehmen möchte\n00:16:29: dann dann braucht es die Mitarbeiterinnen und das richtige Mindset um überhaupt Aldi Chancen und Verbesserung zu erkennen\n00:16:35: die da die da liegen bei das großartige an Partizipation ist ja das dann wirklich in den Prozessen und Strukturen der Firma gedacht wird und das ist ja dann der Kern und wenn die Mitarbeiter in das verstehen und merken hey habe ich den Hebel dann entschied er total Kraft\n00:16:50: und er kann selbst wirksam werden und wenn ich jetzt hier wieder auch auf mich guck also das führt natürlich dazu dass ich mich auch mitfährt total indentifizieren kann und mich hier wohl fühle und einfach merke.\n00:17:01: Das dass ich hier Einhebel habe meine Arbeit mich und aber auch natürlich die Firma nach vorne bringt und ich auch Impulse mit dem private nehmen kann und das ist einfach\n00:17:11: cool und ich glaube das ist in Ansatz indem so viel Kraft steckt wenn man da die Mitarbeiter in gut mitnimmt.\n00:17:17: Ich habe ein zeig das ja auch irgendwie ein ne das ist das Nachhaltigkeit eben bei jedem Unternehmen bei ihrer Organisation auch etwas ganz anderes bedeutet ist auch wenn natürlich die.\n00:17:28: Die TU die gesellschaftlichen Themen die selben sind ist doch die Antwort.\n00:17:33: Und jeder Organisation die Schnittstellen die diese Organisation haben mit diesem mit diesem Themen wir uns alle bewegen ja doch ganz unterschiedliche.\n00:17:42: Und durch sein sich sein holistischen und partizipatorischen Ansatz kann man eben auch genau diese Sachen erstmal feststellen was ist denn eigentlich Schnittstellen und was sind eigentlich die Ansatzpunkte und Hebel die man als Organisation so hat das macht das ganze ja dann auch wiederum\n00:17:56: glaubwürdig weil es eben nicht nicht einfach etwas ist dass man so übergestülpt bekommen sondern etwas ist man wirklich ganz tief in die organisatorische Diana Gräf,\n00:18:04: ich würde eine Frage etwas vorziehen weil ich glaube dass sie dass sie jetzt gerade Sinn macht und für mich war das auch so eine der besonders faszinierenden Aspekte unserer Zusammenarbeit ich hatte mich von Anfang an.\n00:18:16: Wie gemerkt dass das bei euch ist ja immer irgendwie so von dem top down oder bottom up Ansatz und Prozess und das bei euch beides aufnahme ganz.\n00:18:27: Intensive und effektive und schöne Art und Weise zusammen arbeitet also dass das Commitment und aber auch eben der der Wille und die Motivation.\n00:18:37: Erziehungs und Mimi war das in eurer Wahrnehmung was Vivi hat das so stattgefunden war so die Dynamik und was ist vielleicht auch das was zuerst kommt\n00:18:50: muss oder sollte gutefrage II total wichtig also top-down braucht eben dieses kommitment.\n00:19:00: Und natürlich auch den Rahmen aber das alleine reicht ja nicht ne denn das Thema ist so mannigfaltig und wir haben ja auch,\n00:19:10: eine echte Krise und das ist doch einfach jetzt echt zu langsam wenn alle Dinge so top-down schön sequentiell irgendwie nacheinander geplant ablaufen in diesem Jahr Bachmann,\n00:19:22: einen Aspekt und im nächsten Jahr Alter Geschlecht den nächsten.\n00:19:25: Und ich hatte nämlich mal was ich da nicht ganz interessant fand ich hatte mal so ein Vordach mit Jörg Graf von der GLS Bank\n00:19:34: aus dem Treffen der Hamburger Umweltstiftung dass Frankfurt 20 Stiftungen ca und da haben wir über unsere Transformation als Firma Richtung Nachhaltigkeit gesprochen,\n00:19:44: Rollenverteilung war so bisschen dass wir also uns auf die Reise jetzt begeben haben die GLS Bank gibt's ja schon seit\n00:19:49: erfüllt sich ja die sind vorne drin also schlimmer nachhaltig und in dieser Vorbereitung für diese für diese Session zwar über die Autokorsos future UG eingestielt.\n00:20:00: Und da habe ich mich dann halt mal mit diesem Thema beschäftigt und wir müssen Überblick verschafft was für den eigentlich alles zu tun.\n00:20:06: Und das waren da schon so unglaublich viele Dinge aber fand bestimmt mehr als 100\n00:20:12: von den ich überhaupt gar keine Ahnung hatte er und gerade der Beschaffung passiert halt einfach wahnsinnig viel und insofern glaube ich eben\n00:20:22: fester dran dass halt die die Aktivitäten bottom-up entstehen aber es ist eben den Abend braucht.\n00:20:29: Ja genau also nur ich überleg was wie man einfach sein Hebel vergrößern kann wenn einfach bottom-up das zugelassen wird das eben die Prozesse gestaltet werden\n00:20:39: und ich glaube was man nicht unterschätzen darf ist halt dass allen Mitarbeiter in durch so ein Ansatz\n00:20:45: aus jeglichen Abteilungen ja einfach die Möglichkeit gegeben wird sich zu engagieren und zwar auch genau da wo der diejenige die Energie spürt und denkt da kann ich wirklich was schaffen und ein Beitrag leisten und deswegen habe ich das da so total viel aus der Mannschaft angestoßen betrieben werden kann.\n00:21:04: Wien ihr sagt also du brauchst einfach das Commitment von von der Führung am Ende waren allein schon wenn ich mir Gedanken darüber macht er an dem Punkt wie viel Zeit\n00:21:12: meine Arbeitszeit darf ich dann an Engagement für die Nachhaltigkeit verwenden das sind ja einfach am Ende Entscheidungen und Leitplanken dir doch von oben so ein bisschen erlaubt vorgelebt werden sollten\n00:21:26: und jetzt mit Blick auf uns wir sind ja eher eine kleinere und sehr selbständig organisierte Organisation.\n00:21:32: Aber dass Nils noch Stefan unser zweiter Geschäftsführern Inhaber des Tiger mit so viel Energie angehen.\n00:21:40: Türlich überträgt sich das auf mich und auf alle anderen im Nachhaltigkeitsthemen in den Handlungsfeldern und das setzt natürlich auch noch mal Energie frei.\n00:21:48: Als die Entscheidung nachhaltigkeitsansatz Priorität bei Fett zu machen gefallen war.\n00:21:55: Was waren eure größten Sorgen und Befürchtungen gab es vielleicht etwas wie einen disasters denario dass euch beschäftigt hat.\n00:22:03: Ja dadurch dass Stefan also mein Kompagnon wieder gerade in diesem Fußabdruck\n00:22:10: Thema die ganze Zeit schon total viel macht er so Beschaffung Energie Heizungsoptimierung auf Materialien ist halt auch so ein.\n00:22:20: Kann auch ein Schraubenzieher bedienen und repariert eben auch gerne hätte einfach mal Sachen reparieren statt wegschmeißen und wir Kaffee hinein.\n00:22:32: Und bei den Mitarbeitern in Kamen mal so zurecht und Schulterzucken na ja sozusagen wir gucken.\n00:22:39: Was was ja sozusagen wie viel Energie wie erhalte ich das jetzt ist und so weiter aber es gab einen nicht so eine so eine wirkliche Ablehnung,\n00:22:48: und na klar ist es in die unbequem.\n00:22:52: Oder nachzudenken mit Beispiel fliegen ja also das merke ich ja bei mir selber auch also wenn ich jetzt am Weg nach München fahre.\n00:23:00: Darmstadt hat früher auch einfach so gemacht dass sie heavy dachte Neuerkirch hat beim wichtigen Termin morgens hin abends zurück und das jetzt irgendwie jetzt einfach neu zu denken sich hatte mir zu überlegen okay wie gestalte ich denn jetzt meine Arbeit.\n00:23:14: Wie kann ich denn jetzt vielleicht Themen zusammenlegen oder halt einfach mal 3 Tage am Stück da sein damit sich auch gelohnt hat mittlerweile hinzufahren.\n00:23:23: Muss natürlich um die Dinge anders organisiert werden\n00:23:25: und an das das ist natürlich auch bei uns in der Firma so ne aber ich bin seit teaming dann wir fahren über mal einmal im Jahr das ist ein großes Highlight er mit allem anhalten europäische Hauptstadt das Übernatürliche eingeflogen.\n00:23:39: Das wird wie festgestellt haben jetzt halt in dieser Auswertung halt der CO2 Bilanz wie.\n00:23:46: Für welchen großen Anteil das hat also überragende Anteil halt dann wie tatsächlich halt diese.\n00:23:51: Dieser erinner riegeljagd vier Flüge mit einmal umsteigen zwei hin zwei zurück pro Person\n00:23:59: kann man sich schon die Diskussion hoch machen damit und viele Dinge sind ja genau die Wahrheit einfach gefahren damit aha und das ist natürlich irgendwie auch\n00:24:12: jetzt freu dich natürlich eine trotzdem genauso ich ja auch aber jetzt halt mit der Bahn nach Prag zu fahren z.b. wenn es Corona endlich hoffentlich bald vorbei ist.\n00:24:21: Es wird sich genauso cool aber kann sich diese Sachen noch schön machen und man leidet ja überhaupt gar kein das ist ja gar kein Mangel.\n00:24:31: Ja genau und auch glaube ich dass weitergeführt ne also es entstehen ja einfach auch total coole Dinge von denen ja wirklich jeder einzelne Fetti was hat also.\n00:24:41: Wir bestellen mittlerweile total leckere Snacks vom unverpackt Laden Stückgut\n00:24:46: der hier irgendwie sitzt und uns wochentlich beliefert wir versuchen einfach an Anreize zu schaffen von denen alle sozusagen was haben wenn ich jetzt auch an was ist ja über schon über Dirk gesprochen mir ist mich auch an jetzt unser neues oder\n00:25:00: mittlerweile Geldinstitut die GLS Bank denkt wir auch eine super Beziehung aufgebaut haben und uns da einfach wohlfühlen auch da zusammenzuarbeiten.\n00:25:09: Und das auch spannend ist reden wir irgendwie gar nicht über Negativzinsen was deine Frage war über Sorgen oder ner weil wir eigentlich merken.\n00:25:17: Gibt keine Sorgen irgendwie auf diesem Weg so wirklich gerade auch wenn ich jetzt wieder nach draußen guck der sperrstellen ja fleißig noch Menschen ein uns gibt's ja glücklicherweise sehr gut und auch da ich bin mir total das auch.\n00:25:31: Dann am Ende dieser Punkt sich für uns zu entscheiden auch aufgrund dieser nachhaltigkeitsdreieck kommt\n00:25:38: auch hier wieder gezeigt wird wir nehmen das Thema ernst und wir engagieren uns und wir merken einfach dass das ist auch das was gesucht wird also das suche ich ja als Arbeitnehmerin genauso ein Unternehmen und deswegen.\n00:25:50: Das hast du es Marius und Sorgen ich dachte.\n00:25:53: Die braucht man sich nicht machen also wenn man sich das einfach wenn das zum Geschäftsmodell passt und man sich da einfach entwickelt und da alle man mitnimmt dann ist das einfach.\n00:26:03: Dann hat er Kraft und ihren positiven Effekt haben\n00:26:08: voll voll gut ich mein viele Unternehmen beschäftigt ja vor allem die Befürchtung dass ihr Engagement von der Öffentlichkeit als Greenwashing empfunden wird weil sind vielleicht nicht zu 100% nachhaltig was auch immer das bedeuten soll aber es gibt auf jeden Fall Angriffsflächen.\n00:26:22: Und das ist ja etwas was was einfach immer da immer mitschwingender sobald man sich irgendwie mit Nachhaltigkeit auseinandersetzt und,\n00:26:31: mich würde interessieren wie ihr damit umgegangen seid und vor allem warum hatte ich das nicht abgehalten.\n00:26:36: Ja na ja wir haben da.\n00:26:43: Einziges gutes Korrektiv aber das ist in der Tat du hast völlig recht Franziska das ist halt auch ernst zu nehmen und das ist auch eine wirkliche Sorge und das ist halt auch was was uns umtreibt.\n00:26:55: Was jetzt im Besonderen auch Stefan also mit Geschäftsführer die das halt sehr wichtig ist weil das.\n00:27:04: Genau also das also wenn wir versuchen den Halt zu begegnen indem dir eigentlich eher weniger erzählen oder eher weniger nach draußen gehen\n00:27:12: lange Heid ja gar nicht nach draußen gegangen sind.\n00:27:15: Und versuchen einfach erstmal Dinge zu tun und Stefan fragt auch immer sehr kritisch ein wie belastbar halt diese Themen sind,\n00:27:24: und a&s hier Stadt würde ich auch wenn man halt den irgendwie sicher tatsächlich.\n00:27:30: Ja versucht halt denn irgendwie auf und zu zertifizieren und so weiter also eben auch diese Sachen bei tatsächlich aus zu reichen auszurechnen unterhalten sie auch eine Transparenz geschafft.\n00:27:41: Genau Pferd noch ergänzend also ich glaube wir so wir versuchen das ja auch schon durch die Wörter wie benutzen also wir sind auf der Reise wir behaupten überhaupt nicht.\n00:27:50: Dass wir nachhaltig sind das wäre nachhaltiges Unternehmen sind aber wir haben uns eben wir versuchen uns der Verantwortung anzunehmen dass wir uns dahin begeben sollten und auch zügig dahin begeben sollten aufgrund der Krise die uns bevorsteht auf\n00:28:03: und der hat er der Klima Dramatik die herrscht und deswegen fühlen wir uns glaube ich auch sehr wohl eben\n00:28:09: mit diesen Wörtern die wir benutzen also wir sind auf der Reise versuchen unsere Puzzlestücke zusammenzusetzen wie er.\n00:28:16: Komm natürlich auch immer mal wieder ein Punkte wo wir denken ist das jetzt richtig stimmt das was wir machen fühlen wir uns gut dabei manchmal müssen natürlich auch justian und.\n00:28:25: Eines Tages ich fand das Gespräch damit mit Juliane dass wir irgendwie jetzt Ende diesen Jahres veröffentlicht haben dann sparen die dann auch irgendwann meinte es ist dann immer so schade wenn man sieht das Unternehmen die versuchen und die Transparenz sind das die dann auf\n00:28:38: den Greenwashing Vorwurf bekommen wohingegen andere Unternehmen die einfach halt gar nichts machen oder gar nichts sagen auf jeden Fall dann nie in diese Bredouille kommen überhaupt,\n00:28:49: sozusagen sich den been watching auszusetzen da muss man sich ja dann auch irgendwann fragen was es jetzt besser also ist doch eigentlich glücklich wenn ein Fachunternehmen nach draußen gehen versuchen Transparenz zu zeigen und sich auf dem Weg zu machen und natürlich ist ja niemand perfekt.\n00:29:02: Und da würde ich mir\n00:29:04: zum einen vielleicht auch mehr Mut uns allen wünschen sozusagen daraus zu gehen ja auch in der Idee des ist Podcast einfach dass wir uns austauschen vernetzen noch wissen teilen.\n00:29:14: Damit wir eben vorankommen und auch auf der anderen Seite und erzähle ich mich natürlich auch dazu ich bin auch auf Twitter und ich bin da auch in meiner Bubble vielleicht auch manchmal noch mal drüber nachzudenken bevor man jetzt dann Unternehmen zu sehr angeht.\n00:29:26: Wenn die wirklich in ernsthaftes kommitment zeigen sich verbessern zu wollen.\n00:29:31: Ein ganz wichtiges Puzzlestück auf eurer Reise für mehr Nachhaltigkeit ist und war das hätte man\n00:29:38: das werdet ihr in diesen Tagen was waren die wichtigsten Städte von damals und von den anfangen bis heute die seid ihr es angegangen und was hat dabei gut funktioniert vielleicht weniger.\n00:29:52: Über was machen wir solch ein bisschen kurz vor unserem Prozess erzählen Manifest Handlungsfelder und dann wäre der festspannen wenn wir tatsächlich auf die Handlungsfelder mal vorstellen.\n00:30:02: Nein genau also für uns\n00:30:05: wie gesagt wir versuchen immer alle mitzunehmen und deswegen war uns eben auch wichtig dass wir irgendein partizipativen Ansatz auch in der ganzen Findung der Handlungsfelder finden\n00:30:14: wir sind das dann ja mit dir Franziska auch angegangen entsprechend das heißt wir haben natürlich zunächst mal unsere Nachhaltigkeitsthemen.\n00:30:23: Noch mal zusammengestellt ist das im Internet aufgerufen wer Bock hat und Energie für\n00:30:27: spielt sich dem Thema anzunehmen und dann hatten wir ja Workshops mit Dir Franziska wo wir uns ja auch noch mal mit den mit den Themen beschäftigt haben also was ist eigentlich Nachhaltigkeit und so mal genau mit den stts auseinandergesetzt haben und auch hier noch mal\n00:30:41: der cities als Rahmen sich einfach super\n00:30:44: bring sehr gute Orientierung und dann diese Unterteilungen Handabdruck und Fußabdruck was er mir ist auch schon erzählt hat also es hilft einfach diese große Komplexität.\n00:30:54: Das Thema ist runterzubrechen und dann weh\n00:30:56: veranschaulichen also einfach dieses Bild unsere negativen Emission sind der Fußabdruck und so positiver impact es der Handabdruck es ist so dass es so leicht verständlich und macht das einfach leichter die Themen auch anzugeben und toller weiß ja auch dass wir\n00:31:11: bei dem Ansatz ja auch viel mehr erreichen das heißt manche Menschen fühlen sich halt mehr zum Fußabdruck hingezogen Zahlen Daten Fakten\n00:31:18: Einsparpotenziale und andere Kolleginnen sagen ja okay ich will lieber vielleicht mit einer NGO zusammenarbeiten und denen helfen ihren impact zu vergrößern und das ist dann eher der Handabdruck.\n00:31:32: so kann sein dass wir uns ja am Nachhaltigkeitsziele und beschäftigt haben wären dann auch noch mal eine Umfrage gemacht für alle fettis in den wir auch noch mal die Wirksamkeit von Fett auf die SDGs bezogen abgefragt haben und so sind wir dann in die mir dann alles übereinander gelegt haben auch wieder mit dir auf die unsere spezifischen Handlungsfelder gekommen\n00:31:52: und er nach dieser Definition Handlungsfelder haben wir noch mal ein Aufruf gestartet und in dem gebeten dass jeder fährt hihi\n00:32:00: der sich zu einem oder mehreren Handlungsfeldern hingezogen fühlt sich jetzt engagieren kann.\n00:32:04: Und da kannst du niedergeschrieben haben wir ja in unser Manifest dass du auch schon angekündigt hast und das ist eigentlich so ein bisschen unsere Absichtserklärung sowohl für uns nach innen aber auch nach außen in der wir uns auch diese Verantwortung noch mal annehmen unsere Handlungsfelder beschreiben und Rand transparent auch darstellen\n00:32:22: und ja mir ist irgendwie jetzt haben wir so viel gesprochen jedesmal Schnaps wenn wir Handlungsfelder gesagt haben willst du sie vielleicht einmal schreiben.\n00:32:32: Ja genau wir haben Sie benutzerdefinierte uns.\n00:32:38: Am I Handlungsfeld ist da geht's halt um die nachhaltige Organisation also ein bisschen so der Rahmen war sie da verpflichten Stefan und ich uns als in der Geschäftsführer\n00:32:48: halten wir auch den Rahmen zugeben dass dass sich diese Organisation hat auch weiter nachhaltig entwickeln kann.\n00:32:56: Dann haben wir ein Handlungsfeld dass ich habe genannt zusammen anders sein da geht's halt um diese ganzen kulturellen Aspekte und zwar gibt's bei uns halt eine Gruppe die sich halt um wie umgehe die Weiterentwicklung unserer Kultur kümmert\n00:33:10: und die haben wir hiermit ein gefunden da gibt's natürlich auch und diversity Inklusion und diese Themen.\n00:33:16: Dann gibt's ein Handlungsfeld dass ich um das Büro der Zukunft kümmert also wie können wir eigentlich die unsere Arbeit nachhaltiger gestalten und zwar im Wesentlichen,\n00:33:27: im Blick auf Stoff Fußabdruck dazugehört Bank Strom.\n00:33:34: Aber auch diese gesamte Karin Footprint dir jetzt irgendwie definiert haben scope 1 2 und 3 haben so perfekt Spezifika halte wieder zugenommen wir haben da uns dann halt jemand Verpflichtungserklärung\n00:33:47: überlieferte Nation II abgegeben sind da Mitglied bei Kinder adidas verkleidet Action Gruppenausflüge und so weiter dann haben wir halt das\n00:33:57: aber auch diese gesamten beschaffungs Themen oder gehören dann natürlich dazu sowas dass ich nur noch ein Papier kann Plastik und so weiter dann haben wir das ganze Thema Veranstaltungen sind wir machen auch immer regelmäßig Wandhalterung da.\n00:34:12: Gibt natürlich einerseits da drum was wie kann man die nachhaltiger gestalten also von der Anreise bis zum Essen.\n00:34:18: Aber auch darum dass wir natürlich auch solch Veranstaltung nutzen können um um andere.\n00:34:24: Der andere Aspekt Nummer reinzubringen und optimal Spectre reinzubringen und beim letzten Mal war z.b. Arved Fuchs als Polarforscher und ich kann mich noch sehr gut an sein Vater hinein aber so 200 Leute oder so und der hat der.\n00:34:34: Oder 150 und der hatte da halt einfach mal so wissen\n00:34:38: so dargestellt wie wie er das wahrgenommen hat als er damals mit einem Messer.\n00:34:45: Am Wachenheim Pulver und den anderen angleichen ja auch noch mal zu Fuß erreicht hat und wie das jetzt aussieht und\n00:34:51: manchmal so live mitkriegt dann sieht man erstmal wie sieht das Thema auch ist er hat es auch bei dem ein oder anderen gehabt hat und das war auch überhaupt nicht ich habe das überhaupt nicht als negativ empfunden sondern wirklich als gute Gelegenheit.\n00:35:04: Können wir ein Handlungsfeld das heißt erzählen und berichten wir wollen ja andere inspirieren auch was zu tun bei wer der festen Meinung sind dass alle was tun müssen aber wir müssen wir darüber sprechen.\n00:35:14: Wir müssen uns natürlich auch nach Hause byporten tippen.\n00:35:18: Sind jetzt über Spielplatz effizienter Sachen deutscher nachhaltigkeitskodex Überlegenheit noch welche Zertifizierung wir sonst noch benötigen.\n00:35:27: Und dann geht's natürlich und dass ich was für tun also das haben wir genannt Projekte mit Handabdruck also wir sind zur Sicherheit des Zeit um die Nachhaltigkeit auch mehr Einfluss auf unsere Beratung Spot vorüber haben wird.\n00:35:38: Und das Entwickeln wie er hier also wie sieht das aus wie können wir da auch Nachhaltigkeitsthemen mitbraten.\n00:35:46: Und haben zu guter Letzt geht's ihm um das Thema austauschen Fähigkeiten da arbeiten wir zusammen.\n00:35:53: Ja mit unterschiedlichen Angy aus und war später Welthungerhilfe mit dir wär sehr viel tun und da können wir eben auch wahnsinnig viel lernen eben von diesem Handy Rose aber wir können denen natürlich auch Dinge geben.\n00:36:05: Beratung Technik und so weiter und das ist so das Thema und du hast es ja von angesprochen daran ist Manifest mit dem Beschreibung der Handels Felder,\n00:36:16: findet ihr 40 verlinkt zu dieser Folge oder eben auch unterliegt inside.\n00:36:22: Wenn ihr jetzt heute zurückblickt welche Learnings und Erkenntnisse habt ihr aus dem Prozess gezogen und vor allem wenn ihr mit anderen Organisation redet was geht Sie den mit.\n00:36:32: Ja Sonntag hatten wir ja schon Gedanken also transparent ist super wichtig.\n00:36:37: Wirklich versuchen wirklich möglichst transparent zu sein weil ein das natürlich auch nicht so angreifbar macht ehrliche Kommunikation ist wichtig.\n00:36:47: Idealerweise halt Envy mehr tun als man also erzählt und nicht umgekehrt\n00:36:54: es ist aber auch so ein abgesteckter lange ist auch gut ne ja ich habe auch immer die Erfahrung mach auch immer die Erfahrung dass man auf wenn man diese Ziele mal auf schreibt er dann kann man natürlich auch sich auch wieder an den Ergebnissen der rückwärts guckt und.\n00:37:08: Passt ja auch Kraft und man braucht ja auch jede Motivation sein dass man noch mal so richtig stolz zurück\n00:37:14: wecken kann sag ein Ehepaar cool das haben uns vorgenommen und das haben wir erreicht also wir arbeiten damit.\n00:37:19: Objectives and key results also okr und das werden wir natürlich eben auch an für die.\n00:37:25: Nachhaltigkeitsthemen bei uns also wir hatten uns in 20/20 hatten uns drei wesentliche Themen vorgenommen aber gesagt ok alle Fettes haben verinnerlicht was wir als Set oder Nachhaltigkeit verstehen.\n00:37:35: Handy Aktivitäten kann sich damit verbinden Kunden und Partner interessierte\n00:37:39: bekommt die Mitarbeitende kennen unsere nachhaltigkeitsgesetz Ionier und Aktivitäten und wir werden auch besser und können das belegen durch entsprechende Kaffee heiß aber auch durch externe Plattform Azur ich bin deutscher nachhaltigkeitskodex.\n00:37:51: Was auch total hilft ist sich da begleiten zu lassen um da auch einfach so ein bisschen Push reinzubringen also dieser Blick von außen und auch dieser Spiegel der immer mal wieder vorgehalten wird.\n00:38:01: Hilft bei der Sortierung und Priorisierung.\n00:38:05: Und aus meiner GFK respektive ist es halt eben so dass man sich halt im wieder drauf fokussiert hat sich in Rahmen zu geben und dann noch Lust zu lassen also,\n00:38:13: wirklich loslassen Fehler passiert eben ganz viel.\n00:38:16: Was für Prozession der Couch immer so schön sagt und was ich auch wirklich toll fand.\n00:38:25: Was mir aber total geholfen Fahrt war halt so zukunftsgerichtete Verfahren zu nutzen,\n00:38:32: aber da haben ja mit euch was gemacht in der Tierfoto Pias und da haben wir mal entwickelt was 20 22 20 25.\n00:38:41: 20.30 so in Bezug auf Nachhaltigkeit über uns in der Zeitung stehen könnte.\n00:38:47: Das gab wirklich so richtig schöne Grüße und auch noch mal so total viel Energie und irgendwie auch noch mal so eine tolle Richtung.\n00:38:54: Sie sprachen davon drüber dass ist nicht so nicht was Negatives ist dass wir uns jetzt wie nachhaltig sein müssen sondern was tolles ist weil sich halt ich da einfach auch ganz andere Möglichkeiten ergeben\n00:39:04: und das sind so meine meine Dinge die ich mitgeben würde ja.\n00:39:11: Und auch noch mal erklärt es am Anfang auch Nils und Transparenz berichtet und ich glaube die ist auch nach innen einfach sehr wichtig also intern immer\n00:39:21: zu kommunizieren aufzuklären warum machen wir das was machen wir eigentlich genau.\n00:39:26: Was ist das Ziel dahinter wo wollen wir hin und dann eben auch immer wieder Impulse geben und auch zu lassen also wir intern nutzen Kommunikationstool Jammer.\n00:39:36: Indem man Communitys bilden kann sich austauschen kann Tipps und Tricks.\n00:39:41: M&M untereinander austauscht und da gibt es eben einen Kanal Nachhaltigkeit und da kann jeder zu jeder Zeit posten wenn er Inspiration findet sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext oder im spannenden Vortrag gesehen hat oder oder oder\n00:39:56: und das wird dann eben dazu dass man das natürlich auch verinnerlicht und auch einfach\n00:40:01: aufmerksam durchs Leben geht und genau diese Dinge auch zu erkennen und dann wieder zu teilen mit den anderen.\n00:40:07: Unternehmen private wieder einfließen zu lassen und ich weiß es wiederhole ich mich ein bisschen ich hatte doch nur kurz anschneiden aber einfach.\n00:40:16: Wieder diese Skalierbarkeit wenn ich das einfach partizipativ und holistisch an gehe also wäre es Nachhaltigkeitsthemen.\n00:40:23: Können uns jetzt einen dann unabhängig von den Handlungsfeldern wegen der schieren und natürlich auch persönlich da drin aber um weitere Themen kümmern.\n00:40:30: An Hanna zu dadurch einfach die Prozente paralysiert und kann einfach viel mehr schaffen und erreichen und mit der genau der Energie wo sie hin soll und ich habe noch mal wie ein Beispiel mitgebracht.\n00:40:42: Es klingt so simpel aber ich finde das einfach so großartig dann einfach zwei Kolleginnen erkannt so hey wenn wir fertig Geburtstag haben dann bekomme immer von Fett total netten Amazon Gutschein.\n00:40:53: Weil man da vielleicht\n00:40:54: noch mal Alternativen anbieten und jetzt ist es so dass wir innerhalb weniger Wochen im Prozess umgestellt haben und jetzt man wählen kann was man möchte zum Geburtstag weiterhin immer so ein Gutschein oder ein Gutschein für die nachhaltige Alternative beim avocadostore\n00:41:09: wir haben sogar noch Jahresplaner mit aufgenommen danach hatte ich hergestelltes oder ich kann auch sagen ich möchte bitte die entsprechende\n00:41:16: Summe spenden für eine Organisation und das sind so die Dinge\n00:41:21: zu den wir ja sonst gar nicht kommen würden weil wir sonst total mit allem anderen beschäftigt werden und deswegen kann ich das wieder nur unterstreichen wie wie cool dass es wenn man einfach versucht möglichst vieler mit Einzelbetten.\n00:41:32: Ja das habe ich auch total faszinierend in der Begleitung von wann sind die Fest bei euch zu sehen dass dadurch das ja einfach Nachhaltigkeit oder die Verantwortung dafür auf so vielen verschiedenen Schultern verteilt hat einfach so eine Aerodynamik da reingebracht\n00:41:45: ab wann ziemlich ziemlich Geschwindigkeit die wirklich absolut\n00:41:51: hat den Iran ich glaube da können viele Organisationen auch etwas von Lernen und\n00:41:57: aber dieser Mut das wirklich auch anziehen zu geben ob partizipativ zu gestalten sich tatsächlich lohnt und wahnsinnig viel Sinn macht.\n00:42:05: Nur so auch alle Potenziale genutzt werden können aus den jeweiligen Expertisen sie jeder jeder jeder im Team zum mitbringen.\n00:42:16: Jetzt geht es ja in nächstes Jahr über und ich glaube mich und auch alle die dir zuhören würde interessieren wie es weitergeht also was sind die nächsten Schritte und Meilensteine in bezug nach halt.\n00:42:29: Ja wir haben uns erstmal fürs nächste Jahr ich hatte eben erzählt jemand drei Jahre Blitz drei große Themen im letzten Jahr an gegangen und haben uns jetzt fünf sogenannte objectives also Ziele.\n00:42:42: Für ein 20 jetzt erstmal vorgenommen so in unterschiedlichen Ideen also dass wir halt einerseits natürlich.\n00:42:50: Freitag unser CO2 Fußabdruck verringern aber auch Themen wie auf einwegplastik im Büro verzichten Formate schaffen mit denen wenn die Mitarbeiterin erreichen das ist Amber genannt wir sind unser eigenes Vorzeigeprojekt für Nachhaltigkeit.\n00:43:03: Dann wollen wir uns eben mehr einbringen in Communitys durch lernen Austausch halten impact schaffen.\n00:43:11: Das eben in alle Bereiche reintragen indem Sie aktiv sind z.b. waren wir viel mit Microsoft zusammen und begibt Sachen große Microsoft Partner Community EDV hören definitiv mehr einbringen und dort halten Videos Nachhaltigkeitsdebatte.\n00:43:26: Dann beschäftigen wir uns damit wie Nachhaltigkeit auch Teil unseres Geschäftsmodells werden kann ist es das schon wie kannst du das Meer werden denn wir bringen ja Mensch und Technologie zusammen.\n00:43:38: Überlegenheit irgendwelche von der Nachhaltigkeit dabei spielen kann genau brauchen dafür nicht ich eine entsprechende braathens Expertise nach in logischen.\n00:43:47: Wir gucken halt weiter dass ihr auch eine entsprechende Reputation aufbauen über Referenzen natürlich unser Podcast Veranstaltung und so weiter\n00:43:55: und wir möchten auch mehr nach den impact bei unseren Kunden schaffen indem wir entsprechen Ansprache haben das sind unsere Angebote aufnehmen\n00:44:03: die Feedback Gespräche aufnehmen auch gemeinsame Referenzen erstellen das sind so die Themen die wir uns jetzt erstmal fürs nächste Jahr vorbei.\n00:44:12: Genau und was heißt operativ wir setzen uns jetzt anfangen sonst nicht 21 noch mal zusammen werden die Kiwis\n00:44:20: die Kiwis Heinz Division objectives formuliert haben\n00:44:23: das erste Quartal priorisieren und Verantwortlichkeiten verteilen das auch jedes Kiri seit ein Honor hat und niemanden der sich da verantwortlich fühlt und kümmert.\n00:44:33: Dann wird es noch einen Kick auf mit allen Handlungsfeldern geben.\n00:44:37: Nimm mir auch wieder auf die OP Art von Team Nachhaltigkeit schauen und sich die einzelnen Mitglieder der Handlungsfelder auch noch mal den Zielen zuordnen können und sagen können hey hier\n00:44:46: liefern wir auch in mpeg damit ihr das Ziel erreicht hier können wir unterstützen und uns auch noch mal Ziele vornehmen damit es sozusagen alles wieder ineinander greift\n00:44:56: und ja ich bin\n00:44:59: total vorfreudig ich freue mich auf das was da nächstes Jahr kommt und wie immer haben wir uns viel vorgenommen aber ja ich bin\n00:45:08: mega begeistert jetzt auch gerade wenn wir noch mal drüber sprechen Nils was da so kommen würde ich auch und ich freue mich auch\n00:45:16: wenn alles was wir mit Nachhaltigkeit zu tun hat wenn das halt vorwärts geht aber es interessiert mich natürlich besonders auch.\n00:45:26: Nachhaltigkeit perspektivisch auch in unserem Geschäftsmodell zu tun hat und da freue ich mich halt auch echt schon tierisch drauf da mich näher mit zu beschäftigen im nächsten Jahr oder in den nächsten Jahren.\n00:45:36: Das klingt doch nach einer spannenden weiteren Reise bei Fett mit dem Thema Nachhaltigkeit der bestimmt noch einiges kommt und uns einiges einiges erwartet\n00:45:47: mir hat es auf jeden Fall Ihre viel Spaß gemacht heute noch mal mit euch zurück zu schauen auf den Prozess und die einzelnen\n00:45:54: Schritte noch mal genau zu beleuchten und auch noch mal zusehen wie eigentlich eure Wahrnehmung von diesem Prozess war\n00:46:03: ja ist ja es hat super viel Spaß gemacht danke dass wir die Zeit genommen hast ja wie angekündigt genau also wenn wir diese Frage veröffentlichen findet ihr einen Link.\n00:46:14: Da könnt ihr drauf gehen dann könnt ihr unser Manifest anschauen\n00:46:17: lasst uns gerne bei LinkedIn auch Feedback zu kommen will ich bin total aufgeregt weil ich jetzt weiß dass wenn ihr das hört sozusagen dass ihr das dann angucken könnt und hoffentlich tut im Nachhinein.\n00:46:29: Nils Franziska ich wünsche euch einen guten Rutsch.\n00:46:33: Und bedanke mich für eure Zeit mal wieder Niers danke dir dass wir das hier machen können dass du das alles so möglichst und ich bin total happy.\n00:46:43: Ja ich wünsche euch auch ganz tollen Rutsch das wünsche ich euch auch.\n00:46:47: Ja super vielen Dank auch von meiner Seite ich freue mich heute tierisch auf die Zusammenarbeit im nächsten Jahr und das hat mir echt Spaß gemacht diese Folge noch mal weil ich dann die auch noch mal gesehen habe ok was haben wir tatsächlich erreicht und auch dieser Rückblick ist sehr wichtig.\n00:47:02: Und denke mal so nach vorne das könnte man noch dass das könnte man noch aber es hilft auch immer mal wieder innezuhalten und zugucken ok ein großes Stück sind wir auch schon gegangen.\n00:47:11: Total Tschüß ihr beiden, Danke.


Ein Erlebnisbericht aus den vor Spannung und Action kaum zu ertragenden Etten. 1\nKleine Bardin auf großer Tour\nRumreisen in Mittelerde und die ersten Screenshots 0\nEs war ja eigentlich fast abzusehen. Ich bin doch wieder bei Herr der Ringe Online (HDRO) gelandet.Nachdem ich im März WoW endgültig an den Nagel gehängt habe, war die Zeit so ganz ohne Online-Rollenspiel doch recht langweilig... 2\nHdRO geht in die falsche Richtung?!\nNeuer LotRO Cluster in der Beta zum Testen!\nBuch 7 verspätet sich vorraussichtlich auf den 2. April.\nBuch des Wissens erweitert - Zirakzigil -\nUpdate: Die Umstellung von LotRO im MMOCluster\nVideos von HDRO\nDas langsame entdecken des PvMp\nFreezing Moria/Delfblick = (\nEine klein Geschichte Fornost


Die Höhe der Versicherungsprämien sollte aber nie das einzige Kriterium für eine Pensionskassenwahl sein. In Anbetracht des grossen Vermögens, das in der Pensionskasse angespart wird, ist die finanzielle Lage der Stiftungen als ein entscheidendes Kriterium. Bei den unabhängigen Sammel- und Gemeinschaftsstiftungen gibt der Deckungsgrad an, zu wie viel Prozent die Verpflichtungen gedeckt sind. Allerdings sind beim Vergleichen der Deckungsgrade weitere Faktoren zu berücksichtigen. Denn die Stiftungen wenden für die Berechnung ihrer Verpflichtungen unterschiedliche versicherungstechnische Parameter an, wie zum Beispiel die Höhe des technischen Zinssatzes, mit dem die Stiftungen ihren Deckungsgrad berechnen. Umso tiefer der technische Zinssatz festgesetzt ist, desto höher sind die notwendigen Rückstellungen für zukünftige Verpflichtungen. Weiter wenden die Stiftungen für die Berechnung ihrer Reserven unterschiedliche versicherungstechnische Tarife an. Keinen Deckungsgrad weisen die Vollversicherungsgesellschaften aus. Sie garantieren jederzeit eine Deckung von 100 Prozent. Bei diesen Vollversicherungsgarantien gilt die Bonität des Garanten zu prüfen. Denn letztlich nützt eine Garantie nichts, wenn der Garant seinem Versprechen nicht nachkommen kann.


Les Sables-Blancs - Quiberon mit der Bahn ab 4 € | Fahrplan & Tickets\nZüge von Les Sables-Blancs nach Quiberon\nAbfahrtszeiten von Les Sables-Blancs nach Quiberon\nErfahre die Abfahrtszeiten von Les Sables-Blancs nach Quiberon am Dienstag, 24. Juli 2018. Für den vollständigen Fahrplan oder um spätere Zeiten oder Tage anzuzeigen, klicken Sie hier.\n08:56 09:16 20min, Direktverbindung\n14:27 14:47 20min, Direktverbindung\n15:32 15:52 20min, Direktverbindung\n16:37 16:57 20min, Direktverbindung\n18:00 18:20 20min, Direktverbindung\n19:36 19:56 20min, Direktverbindung\n20:41 21:01 20min, Direktverbindung\nSNCF Züge von Les Sables-Blancs nach Quiberon\nSie können von Les Sables-Blancs nach Quiberon mit SNCF fahren. Bitte beachten Sie, dass diese Züge möglicherweise nicht direkt von Les Sables-Blancs nach Quiberon fahren, also überprüfen Sie, ob Sie auf der Fahrt umsteigen müssen, wenn Sie nach Tickets suchen.\nGünstige Bahntickets von Les Sables-Blancs nach Quiberon\nEinfache Zugtickets von Les Sables-Blancs nach Quiberon kosten ab 4 € für die zweite Klasse, wenn Sie im Voraus buchen. Wenn Sie jedoch ein Last-Minute-Tickets am gleichen Tag kaufen, liegt der Durchschnittspreis bei 4 €.‡\nDie meisten tarifs in ganz Europa verkaufen ihre Tickets etwa drei bis sechs Monate im Voraus. Viele davon können billiger sein, wenn Sie früher buchen. Wenn Sie wissen, an welchem Datum Sie reisen möchten, können Sie möglicherweise günstigere tarif Prem's von Les Sables-Blancs nach Quiberon buchen. Im Diagramm oben sehen Sie den niedrigsten Preis, den es für die Route gibt und die Durchschnittspreise ab 4 Wochen im voraus.§\nMöchten Sie mehr über Ihre Reise von Les Sables-Blancs nach Quiberon erfahren? Wir haben die häufigsten Fragen unserer Kunden zusammengestellt, um Ihnen bei der Planung Ihrer Reise zu helfen.\nWie lange dauert eine Zugfahrt von Les Sables-Blancs nach Quiberon?\nDie durchschnittliche Reisezeit mit dem Zug von Les Sables-Blancs nach Quiberon beträgt 20 Minuten, mit etwa 10 Verbindungen pro Tag. Die Reisezeit kann an Wochenenden und Feiertagen länger sein. Verwenden Sie daher unseren Reiseplaner auf dieser Seite, um nach einem bestimmten Reisedatum zu suchen.\nWie lange dauert die schnellste Zugfahrt von Les Sables-Blancs nach Quiberon?\nDie schnellste Reisedauer von Les Sables-Blancs nach Quiberon beträgt 20 Minuten.\nWie viel kostet eine Zugfahrt von Les Sables-Blancs nach Quiberon?\nBahntickets von Les Sables-Blancs nach Quiberon können bereits ab 4 € im Voraus gebucht werden und sind in der Regel teurer, wenn sie am gleichen Tag gekauft werden. Die Preise können auch je nach Tageszeit, Route und Serviceklasse variieren.\nGibt es einen direkten Zug von Les Sables-Blancs nach Quiberon?\nJa, man kann von Les Sables-Blancs nach Quiberon reisen, ohne umzusteigen. Zwischen Les Sables-Blancs und Quiberon gibt es 10 direkte Züge. Je nach Datum kann es sein, dass am Tag Ihrer Reise weniger Direktverbindungen bestehen.\nWann fährt der erste Zug von Les Sables-Blancs nach Quiberon?\nDer erste Zug von Les Sables-Blancs nach Quiberon fährt um 08:56 ab. Die Zeiten können an Wochenenden und Feiertagen variieren.\nWann fährt der letzte Zug von Les Sables-Blancs nach Quiberon?\nDer letzte Zug von Les Sables-Blancs nach Quiberon fährt um 20:41 ab. Züge, die in den frühen Morgenstunden oder am späten Abend abfahren, können Nachtzüge sein. Zeit und Dienste können auch an Wochenenden und Feiertagen variieren.\nWas ist die Entfernung zwischen Les Sables-Blancs und Quiberon mit dem Zug?\nZüge, die von Les Sables-Blancs nach Quiberon fahren, legen während der Fahrt eine Entfernung von ungefähr 10km zurück.\nWenn Sie eine Rückreise planen, suchen Sie Züge von Quiberon nach Les Sables-Blancs.\n*Durchschnittliche Ersparnis im Vergleich von Fahrpreisen vor dem Reisetag und vollen Preis am Reisetag in Frankreich. Vorbehaltlich Verfügbarkeit. Busse ausgeschlossen. / ‡Durchschnittliche Preise für Erwachsenentickets der zweiten Klasse. Rabattkarten und Fernbus-Fahrten ausgenommen. Preise basieren auf Suchen, die unsere Kunden innerhalb der letzten 6 Monate durchgeführt haben. „14 Tage im Voraus“ beinhaltet Tag 13 und 15.' / Die Berechnung der o.g. Informationen basiert auf Fahrplandaten für planmäßige Fahrten an einem Werktag von Les Sables-Blancs nach Quiberon, berechnet anhand der Daten für den 24.07.2018. An Wochenenden, Ferien- oder Feiertagen verkehren Züge eventuell weniger häufig. Der durchschnittliche Preis wurde von unseren Kunden auf Trainline am 23.06.2019 für eine Fahrt am 23.06.2019 für ein Erwachsenenticket der zweiten Klasse gefunden, Rabattkarten und Fernbus-Fahrten ausgenommen.'\nBahn von Les Sables-Blancs\nLes Sables-Blancs nach Nantes\nLes Sables-Blancs nach Disneyland Paris (Marne-la-Vallée Chessy)\nLes Sables-Blancs nach Tours\nLes Sables-Blancs nach Straßburg\nQuiberon nach Paris\nQuiberon nach Paris Montparnasse\nQuiberon nach Brest


ABO Wind AG: Einladung zur Hauptversammlung am 19. Juni\nWir laden unsere Aktionäre zu der ordentlichen Hauptversammlung unserer Gesellschaft am Donnerstag, dem 19.06.2008, 16.30 Uhr, im dem Bioland-Betrieb Domäne Mechtildshausen, 65205 Wiesbaden-Erbenheim,\nVorlage des festgestellten Jahresabschlusses zum 31.12.2007, des Lageberichts und des Berichts des Aufsichtsrats. Die Unterlagen können in den Geschäftsräumen am Sitz der ABO Wind AG, Hirtenstraße 45-47, 65193 Wiesbaden, eingesehen werden.\nDer festgestellte Bilanzgewinn für das Geschäftsjahr 2007 beträgt 2.723.602,87 Euro. Vorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, den Bilanzgewinn von 2.723.602,87 Euro wie folgt zu verwenden:\nDividende pro Aktie von 0,30 EUR\n2.000.000 Aktien x 0,30 EUR\nEinstellung in die Gewinnrücklage 2.723.602,87 EUR\ndavon in die anderen Gewinnrücklagen 2.123.602,87 EUR\nTOP 4: Entlastung der Mietglieder des Aufsichtsrats\nVorstand und Aufsichtsrat schlagen vor, den Mitgliedern des Aufsichtsrats Entlastung für das Geschäftsjahr 2007 zu erteilen.\nTOP 5: Wahl des Abschlussprüfers für das Jahr 2008\nDer Aufsichtsrat schlägt vor, den Wirtschaftsprüfer Christoph Kunsmann, 65187 Wiesbaden, Biebricher Allee 31, zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2008 zu wählen.\nTOP 6: Genussrechtsvereinbarung\nDer Vorstand wird ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats eine weitere Genussrechtsvereinbarung zur Aufnahme eines Nominalbetrages in Höhe von bis zu 5 Millionen Euro mit einer Laufzeit von bis zu 7 Jahren zu marktüblichen Bedingungen abzuschließen. Diese Ermächtigung ist befristet bis zum 31.05.2013. Das Bezugsrecht der Aktionäre auf ein Genussrecht wird ausgeschlossen.\nTOP 7: Genehmigtes Kapital\na) Das genehmigte Kapital II wird nach dem zeitlichen Auslaufen des genehmigten Kapitals I umbenannt in "genehmigtes Kapital I".\nb) Der Vorstand wird ermächtigt mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital bis zum 31.05.2013 durch Ausgabe neuer Aktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen einmalig oder mehrmalig, insgesamt jedoch höchstens um einen Nennbetrag von 750.000,00 Euro zu erhöhen und dabei den Inhalt der Aktienrechte und die Bedingungen der Aktienausgabe zu festzulegen.\nDer Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats Spitzenbeträge vom gesetzlichen Bezugsrecht auszunehmen. Dem Vorstand ist gestattet, mit Zustimmung des Aufsichtsrats festzulegen, dass den Aktionären die neuen Aktien im Wege des mittelbaren Bezugsrechts (§ 186 Abs. 5 AktG) angeboten werden.\nDer Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen, wenn der Ausgabegabebetrag der neuen Aktien den Börsenkurs der Aktien gleicher Ausstattung, nicht wesentlich unterschreitet. Wird kein Börsenkurs festgestellt, ist insoweit der von der VEH AG täglich festgestellte Kurs maßgebend. Als Kurs der Stückaktie der Gesellschaft gilt der von der VEH täglich festgestellte Schlusskurs (Geld) bzw. falls kein Schlusskurs (Geld) festgestellt wird, der Schlusskurs (Brief) abzüglich 10%. Wird kein Schlusskurs mehr festgestellt, ist der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats berechtigt, eine angemessene Regelung zum Ersatz des Schlusskurses zu treffen. Der Vorstand wird zugleich ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen, für Kapitalerhöhungen gegen Bar- und/ oder Sacheinlagen zur Gewährung von Aktien zum Zwecke des Erwerbs von Unternehmen oder Beteiligungen an Unternehmen.\nc) Die §§ 4 Abs. 4 und Abs. 5 der Satzung werden ergänzt/gestrichen bzw. wie folgt neu gefasst\naa) Der bisherige § 4 Abs. 4 der Satzung wird gestrichen.\nbb) Der bisherige § 4 Abs. 5 der Satzung wird unter Umbenennung des genehmigten Kapitals II in genehmigtes Kapital I nunmehr § 4 Abs. 4.\ncc) Die Satzung wird um den folgenden § 4 Abs. 5 wie folgt ergänzt:\n(5) Genehmigtes Kapital\nEs besteht ein genehmigtes Kapital II in Höhe von 750.000,00 Euro (in Worten siebenhundertfünfzigtausend Euro) bis zum 31.05.2013.\nDer Vorstand wird ermächtigt, das Grundkapital mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 31.05.2013 durch Ausgabe neuer Aktien gegen Bareinlage und/oder Sacheinlagen einmalig oder mehrmalig, insgesamt jedoch höchstens um einen Nennbetrag von 750.000,00 Euro zu erhöhen und dabei den Inhalt der Aktienrechte und die Bedingungen der Aktienausgabe festzulegen.\nDer Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats Spitzenbeträge vom gesetzlichen Bezugsrecht auszunehmen. Dem Vorstand ist gestattet, mit Zustimmung des Aufsichtsrats festzulegen, dass den Aktionären die neuen Aktien im Wege des mittelbaren Bezugsrechts (§ 186 Abs. 5 AktG) angeboten werden. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen, wenn der Ausgabebetrag der neuen Aktie den Börsenkurs der Aktien gleicher Ausstattung, nicht wesentlich unterschreitet. Wird kein Börsenkurs festgestellt, ist insoweit der von der VEH AG täglich festgestellte Kurs maßgebend. Als Kurs der Stückaktie der Gesellschaft gilt der von der VEH AG täglich festgestellte Schlusskurs (Geld) bzw. falls kein Schlusskurs (Geld) festgestellt wird, der Schlusskurs (Brief) abzüglich 10%. Wird kein Schlusskurs mehr festgestellt, ist der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats berechtigt, eine angemessene Regelung zum Ersatz des Schlusskurse zu treffen. Der Vorstand wird zugleich ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen, für Kapitalerhöhungen gegen Sacheinlagen zur Gewährung von Aktien zum Zwecke des Erwerbs von Unternehmen oder Beteiligungen an Unternehmen.\nZur Teilnahme an der Hauptversammlung und Ausübung des Stimmrechts sind die Aktionäre berechtigt. Die Aktionäre können sich in der Hauptversammlung durch Dritte vertreten lassen. Erforderlich ist eine schriftliche Vollmachtserteilung.\nBericht des Vorstands der ABO Wind AG an die Hauptversammlung zu dem Tagesordnungspunkt Nr. 6.\nBis zum Jahr 2007 hat die ABO Wind AG pro Jahr Windkraftanlagen mit einer Nennleistung von bis zu 80 Megawatt geplant und in Betrieb genommen. Für die kommenden Jahre erwartet die ABO Wind AG eine deutliche Steigerung der Inbetriebnahmen. Mit dem wachsenden Umsatz kann ein weiterer Kapitalbedarf einhergehen. Mit einem weiter vergrößerten Finanzierungsrahmen ist der Kauf von Projektrechten und generell eine leichtere Ausweitung der Geschäftstätigkeit möglich. Eine weitere Ausweitung des Finanzierungsrahmens in Höhe von 5 Millionenen Euro steht im angemessenen Verhältnis zu dem Finanzierungsbedarf und dem Umfang der allgemeinen Geschäftstätigkeit der ABO Wind AG.\nDer Bezugsrechtsausschluss ist erforderlich, da dies Bedingung der zur Zeit auf dem Markt gebotenen Genussrechtsvereinbarungen ist.\nBericht des Vorstands der ABO Wind AG an die Hauptversammlung zu dem Tagesordnungspunkt Nr. 7\nDie vorgeschlagene Schaffung eines genehmigten Kapitals II in Höhe von 750.000,00 Euro erlaubt dem Vorstand den Ausschluss des Bezugsrechts für Spitzenbeträge, damit runde Beträge ausgenutzt werden können und damit die Durchführung der Kapitalerhöhung vereinfacht wird. Dem Vorstand soll es darüber hinaus mit Zustimmung des Aufsichtsrats erlaubt werden, das Bezugsrechts auszuschließen, sofern der Ausgabebetrag der neuen Aktien den Börsenkurs der Aktien gleicher Ausstattung zum Zeitpunkt der endgültigen Festlegung des Ausgabebetrages nicht wesentlich unterschreitet. Wird kein Börsenkurs festgestellt, ist insoweit der von der VEH AG täglich festgestellte Schlusskurs (Geld) - beziehungsweise, falls kein Schlusskurs (Geld) festgestellt wird, der Schlusskurs (Brief) abzüglich 10% - gültig. Wird kein Schlusskurs mehr festgestellt, ist der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats berechtigt, eine angemessene Regelung zum Ersatz des Schlusskurses zu treffen. Dieser Bezugsausschluss ermöglicht es dem Vorstand, kurzfristig günstige Situationen auszunutzen und dabei durch eine marktnahe Preisfestsetzung einen möglichst hohen Ausgabebetrag und damit eine größtmögliche Stärkung der Eigenmittel der Gesellschaft zu erzielen. Im Falle der Sachkapitalerhöhung ist der Ausschluss des Bezugsrechts erforderlich, um die mit dieser Kapitalmaßnahme verfolgten Ziele zu erreichen. Die Gesellschaft soll in der Lage versetzt werden, durch den Erwerb von Unternehmen oder Unternehmensbeteiligungen weiter zu wachsen.\nWertpapier-Kenn-Nummer 576 002


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