Entwicklung bundeseinheitlicher Software für das Besteuerungsverfahren (Vorhaben KONSENS) - PDF\nDownload "Entwicklung bundeseinheitlicher Software für das Besteuerungsverfahren (Vorhaben KONSENS)"\n1 Monatsbericht des BMF Oktober 2006 Seite 55 Entwicklung bundeseinheitlicher Software für das Besteuerungsverfahren (Vorhaben KONSENS) 1 Ausgangslage FISCUS I FISCUS II KONSENS Allgemeines Der Unterschied zu FISCUS Zielstellung von KONSENS Verwaltungsabkommen KONSENS Das Vorhaben KONSENS im Einzelnen Aufbau/Organisation Finanzierung KONSENS-Verfahren und Projekte Ausblick Softwareprogramme der Bundesländer im Bereich der Steuererhebung und -festsetzung sind bundesweit nicht kompatibel und teilweise über 30 Jahre alt. Die Vereinheitlichung und Modernisierung der Besteuerungssoftware von Bund und Ländern soll nunmehr mit dem Vorhaben KONSENS gelingen. Mit KONSENS werden wesentliche Grundlagen für eine Effizienzsteigerung der Steuerverwaltung in Deutschland geschaffen. Analysen und Berichte 1 Ausgangslage Über Art, Umfang und Organisation des Einsatzes der Automationsunterstützung für die Festsetzung und Erhebung von Steuern, die von den Landesfinanzbehörden verwaltet werden, bestimmen aufgrund der Kompetenzverteilung in der Finanzverfassung bisher grundsätzlich die Länder; zur Gewährleistung gleicher Programmergebnisse und eines ausgewogenen Leistungsstandes ist jedoch Einvernehmen mit dem Bundesministerium der Finanzen herbeizuführen (vgl. 20 Abs. 1 Satz 1 Finanzverwaltungsgesetz). Die praktische Umsetzung dieser Vorschrift hat sich bis zum heutigen Tag als komplexer und schwieriger Weg erwiesen. Er reicht von den Anfangszeiten der EDV-Unterstützung einzelner Länder über die vom Bund koordinierte Erstellung von Vorgaben für die programmtechnische Umsetzung steuerlicher Gesetzestexte bis zu Programmsystemen, die bundesweit einheitlich entwickelt und eingesetzt werden. Bis heute sind die in den Ländern eingesetzten Steuerprogramme allerdings weder bundesweit einheitlich noch auf einem modernen Stand. Eine kurze Bestandsaufnahme zeigt die schwierige Situation in den Finanzverwaltungen der Länder: Zwar gibt es seit dem Ende der 60er Jahre Formen länderübergreifender Zusammenarbeit im Bereich der Steuererhebung. Dort haben sich alle Länder (außer Nordrhein-Westfalen, Saarland und Schleswig-Holstein) zu einem Verbund\n2 Seite 56 Entwicklung bundeseinheitlicher Software für das Besteuerungsverfahren (Vorhaben KONSENS) zur Erstellung und Pflege eines Integrierten Automatisierten Besteuerungs-Verfahrens (IABV) zusammengeschlossen (vgl. Abb. 1). Die in dem Verbund entwickelten Programme sind nahezu vollständig in der Programmiersprache Assembler codiert worden, die veraltet ist und deren Handhabung deshalb besonders ausgebildetes Personal erfordert. Die Länder Nordrhein-Westfalen, Schleswig- Holstein und Saarland haben eigene Programmsysteme. Der zunächst auf den Steuererhebungsbereich und Grundinformationsdienst ausgerichtete Programmierverbund IABV wurde später von einigen Ländern um die Steuerfestsetzung erweitert. Im Zuge der deutschen Wiedervereinigung übernahmen zunächst die neuen Länder und später auch das Saarland die bayerischen Steuererhebungs- und -festsetzungsprogramme. Die Programmübernahme bedeutete zugleich einen enormen Vereinheitlichungsschub: Zum ersten Mal wurden Programme länderübergreifend codekompatibel, d. h. ohne manuelle Eingriffe von Programmierern eingesetzt. Dennoch gibt es bei der Automationsunterstützung für die Steuerfestsetzung eine fünffache Redundanz (vgl. Abb. 2), weil die Länder Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen und Schleswig-Holstein eigene Programmsysteme vorhalten. Außerdem sind auch diese Programme teilweise heute noch in der Programmiersprache Assembler geschrieben. Die verwendeten Steuerprogramme sind fachlich zwar aktuell und funktionieren auch zuverlässig; sie sind aber lückenhaft dokumentiert, da mit ihrer Entwicklung teilweise bereits vor über 30 Jahren begonnen wurde. Sie entsprechen den Grundsätzen damaliger Software- Entwicklung und erfordern speziell qualifiziertes Personal, um die sich im ständigen Wandel befindliche Steuergesetzgebung weiterhin in die Programme einpflegen zu können. Im Ergebnis bleiben die Steuerverwaltungen damit teilweise programmtechnisch hinter den heute einsetzbaren Möglichkeiten zurück. 1.1 FISCUS I Bereits im Jahr 1991 haben die Länder beschlossen, die Programmsysteme der steuerlichen Datenverarbeitung auf der Grundlage neuer Techniken umfassend zu modernisieren, um sie inhaltlich auf heutige und künftige Anforderungen auszurichten und ihre Pflege und Fortentwicklung zu rationalisieren. Auch eine vollständige Neuprogrammierung sollte geprüft Abbildung 1: Verfahren im Bereich der Erhebung vor dem 3. Oktober 1990 Programmierverbund IABV: BE, BW, BY, HB, HE, HH, NI, RP NW SH SL Abbildung 2: Bestehende Verfahren im Festsetzungsbereich IABV: BE, BW, HB, HE, HH, RP BB, BY, MV, SL, SN, ST, TH NI NW SH Anmerkung: BE = Berlin, BW = Baden-Württemberg, BY = Bayern, BB = Brandenburg, HB = Bremen, HE = Hessen, HH = Hamburg, MV = Mecklenburg- Vorpommern, NI = Niedersachsen, NW = Nordrhein-Westfalen, RP = Rheinland-Pfalz, SL = Saarland, SN = Sachsen, ST = Sachsen-Anhalt, SH = Schleswig- Holstein, TH = Thüringen\n3 Monatsbericht des BMF Oktober 2006 Seite 57 werden. Ziel des unter der Bezeichnung FISCUS (= Föderal Integriertes Standardisiertes Computer Unterstütztes Steuersystem) gestarteten Projektes war schon damals der bundesweite Einsatz einheitlicher Programme und die Vorstellung, die Aufgabe auf der Basis eines einheitlichen Datenmodells zu realisieren und dabei eine einheitliche Datenbank-Software zu verwenden. Im Rahmen dieses Projektes hatte der Bund lediglich eine koordinierende Rolle, die Planungs- und Umsetzungsprozesse oblagen den Ländern. Letztlich scheiterte dieses Vorgehensmodell aufgrund seiner dezentralen, föderalen Struktur und führte im Jahr 2000 zu einer Überprüfung und Neuausrichtung des Vorhabens durch die Finanzministerkonferenz der Länder unter Beteiligung des Bundes. Im Jahr 2001 gründeten die Länder (ohne Bayern) im Einvernehmen mit dem Bund eine Software- GmbH, die föderal von Auftraggebern, Aufsichtsrat und Gesellschaftern begleitet wurde. Diese fiscus GmbH war ursprünglich als Systemhaus des Bundes und der Länder geplant. Sie bot für die Umsetzung des Vorhabens zwar eine bessere Perspektive, als es die verteilten Entwicklungsstrukturen im Altprojekt zuließen. Dennoch scheiterte der dringend notwendige fachliche Know-how-Aufbau an der mangelnden Bereitstellung geeigneten, steuerfachlich ausgebildeten Personals. Deshalb entschlossen sich Bund und Länder im Jahr 2004, die fiscus GmbH nach einer Umstrukturierung nur noch als einen reinen IT-Dienstleister einzubeziehen. Die Verantwortung für die Erstellung der steuerlichen Fachkonzepte wurde wieder allen Ländern übertragen. Nach kurzer Zeit wurde allerdings klar, dass das neue Vorgehensmodell mit dem Geschäftsmodell der fiscus GmbH nicht zusammengeführt werden konnte. Aus diesem Grund wurde schließlich die fiscus GmbH aufgelöst. Parallel zur Gründung der fiscus GmbH bildeten Anfang 2002 das Land Bayern, die neuen Länder sowie das Saarland den Programmierverbund EOSS (Evolutionär Orientierte Steuersoftware). Dieser Verbund verfolgt einen der Namensgebung entsprechenden evolutionären Ansatz: Bestehende Verfahren sollen zusammengeführt, weiterentwickelt und modernisiert werden. 1.2 FISCUS II Analysen und Berichte\n4 Seite 58 Entwicklung bundeseinheitlicher Software für das Besteuerungsverfahren (Vorhaben KONSENS) 2 KONSENS 2.1 Allgemeines Die Finanzministerkonferenz (FMK) hat am 9. Juli 2004 ein neues Vorgehensmodell beschlossen und dazu erklärt, in einem abgestimmten neuen Verfahren einheitliche Software für das Besteuerungsverfahren gemeinsam entwickeln, beschaffen und einsetzen zu wollen. Damit sind bei dem unter der Bezeichnung KONSENS (Koordinierte neue Software-Entwicklung der Steuerverwaltung) neu aufgesetzten Vorhaben wieder alle Länder mit im Boot; zugleich ist ein Brückenschlag zwischen FISCUS und EOSS gelungen. Eine Vereinheitlichung aller Programmsysteme wurde wieder möglich. Als Zwischenschritt auf dem Weg zum Vorhaben KONSENS haben sich die Länder Bremen, Hamburg, Schleswig-Holstein und Berlin mit Bayern darauf verständigt, die Programme des EOSS-Verbundes bis 2007/2008 zu übernehmen. Dadurch wird sich die Zahl der Redundanzen im Erhebungsbereich von drei auf zwei, im Festsetzungsbereich von fünf auf vier verringern. Der spätere Übergang der Steuerverwaltungen aller EOSS-Länder auf die Welt von KONSENS wird so schneller und wirtschaftlicher möglich. Allerdings müssen die im Programmierverbund IABV verbleibenden drei Länder das operationale Tagesgeschäft für eine Übergangszeit bis zur Einführung der KONSENS-Produkte allein bewältigen (vgl. Abb. 3). 2.2 Der Unterschied zu FISCUS Da im Vorhaben KONSENS wieder die Länder die Verantwortung für die Software-Entwicklung übernommen haben, ist im Gegensatz zu FIS- CUS II hinreichend sichergestellt, dass die Kenner der gegenwärtig in den Ländern eingesetzten Verfahren in die Entwicklungsprozesse der neuen Steuer-Software eingebunden sind. Um die Nachteile einer dezentralen, föderalen Struktur (FISCUS I) zu vermeiden, wurde die Verantwortung für die Software-Entwicklung grundsätzlich auf fünf Standorte konzentriert. Baden-Württemberg, Bayern, Hessen, Niedersachsen und Nordrhein-Westfalen üben nun einvernehmlich zusammen mit dem Bund die Steuerungsfunktion für die Strategie und Architektur der Informationstechnik aus. Sie entscheiden in der Steuerungsgruppe IT über die Vergabe von Unteraufträgen an weitere Länder. Das bereits im Projekt FISCUS II angewandte Pilotlandprinzip (ein Land hat die Federführung) findet sich nunmehr in fortentwickelter Form im Vorhaben KONSENS wieder. Das bedeutet, dass regelmäßig ein Pilotland als auftragnehmendes Land (aus dem Kreis der fünf großen Länder) für alle Vorgehensschritte die Verantwortung trägt: Zunächst erstellt es einen Verfahrensvorschlag (Aufgabenbeschreibung und Fertigstellungstermine), danach eine abschließende Dokumentation aller zu realisierenden Funktionen (sog. Lastenheft bzw. Anwenderforderungen) und stimmt diese jeweils mit allen Beteiligten ab. Anschließend realisiert es das Abbildung 3: Status der Programmierverbünde nach Vereinheitlichung der Steuerfestsetzungsprogramme durch EOSS IABV: BW, HE, RP EOSS-Verbund: BB, BY, MV, SL, SN, ST, TH; Ab 2007/2008: BE, HB, HH, SH NI NW\n5 Monatsbericht des BMF Oktober 2006 Seite 59 Verfahren in eigener Verantwortung. Im Rahmen der Software-Entwicklung werden dabei grundsätzlich keine länderspezifischen Besonderheiten berücksichtigt. Ausnahmen in der einheitlichen Software werden nur in Fällen rechtlicher oder tatsächlicher Unterschiede zwischen den Ländern zugelassen. Stattdessen haben sich die Länder nunmehr auch der Verantwortung für die Schaffung der organisatorischen Voraussetzungen für den Einsatz der einheitlichen Software gestellt. Mit dieser Selbstverpflichtung wird sichergestellt, dass in die Entwicklungsarbeit nicht sämtliche Länderbesonderheiten einfließen müssen. Es kommt zu einer moderaten Geschäftsprozessangleichung. Nach Fertigstellung des Produktes setzt das auftragnehmende Land das Verfahren im eigenen Land ein und unterstützt danach die anderen Länder bei der Einführung entsprechend den Prioritäten einer mit allen Ländern abgestimmten Einführungsplanung. 2.3 Zielstellung von KONSENS Mit der Entwicklung und dem Einsatz bundesweit einheitlicher Software in den Steuerverwaltungen der Länder sollen langfristig die landesspezifischen Kosten für die Automationsunterstützung in der Verwaltung gesenkt werden. Kosten für die bisher mehrfach parallele Entwicklung und Pflege von Software für das Besteuerungsverfahren werden abgebaut. Mit der Vereinheitlichung und Modernisierung der Software werden wesentliche Grundlagen dafür geschaffen, die Steuern wirtschaftlicher und gleichmäßiger erheben zu können. Einheitliche IT-Verfahren unterstützen die Entwicklung einheitlicher Risikomanagement- und Controllingsysteme. Zudem erleichtern standardisierte Softwareprodukte einen Datenaustausch zwischen den Ländern und damit auch eine länderübergreifende Steuerbetrugsbekämpfung. Mittelfristig sollen daher im Rahmen des neu aufgesetzten Vorhabens KONSENS ein einheitliches Steuernummernsystem, bundesweit eindeutige Personenidentität, der bundesweite Datenaustausch und die Möglichkeit der bundesweiten Datenauswertung realisiert werden. Dabei handelt es sich auch um vorbereitende Maßnahmen zur Herstellung der Europatauglichkeit der Programme im Besteuerungsverfahren, z. B. um den bedrohlich angestiegenen Umsatzsteuer-Betrügereien und den weltweiten Herausforderungen der Kontrolle des E-Commerce mit einem Risikomanagement adäquat begegnen zu können. Nicht zuletzt soll mit KON- SENS auch die länderübergreifende elektronische Abgabe/Übernahme von Steuerfällen (Akten) möglich werden. Der Präsident des Bundesrechnungshofs (BRH) sieht in seiner Funktion als Bundesbeauftragter für Wirtschaftlichkeit in der Verwaltung in seinen Empfehlungen zur Verbesserung des Vollzugs der Steuergesetze in Deutschland vom August 2006 die Gleichmäßigkeit der Besteuerung aufgrund der föderalen Strukturen und nicht zuletzt wegen der permanent wachsenden Arbeitsbelastung der Finanzbediensteten in den Steuerverwaltungen der Länder als teilweise nicht mehr gewährleistet an. Mehr Effizienz soll nach den Vorstellungen des BRH hier u. a. die Einführung eines vollelektronischen Veranlagungsverfahrens in Verbindung mit einem bundesweit einheitlichen Risikomanagementsystem bringen. Voraussetzung hierfür ist wiederum, dass bundesweit eine einheitliche Software für das Veranlagungsgeschäft auf einer einheitlichen Datenbasis eingesetzt werden kann. Die Umsetzung der Zielvorgaben des Vorhabens KONSENS ist daher Voraussetzung für die Realisierung dieser auch aus Sicht des BMF berechtigten Forderung des Präsidenten des Bundesrechnungshofs. 2.4 Verwaltungsabkommen KONSENS Die 2004/2005 beschlossene neue Form der Zusammenarbeit aller Länder und des Bundes erfordert den Abschluss eines neuen Verwaltungsabkommens KONSENS. Das Verwaltungsabkommen KONSENS wurde im Juni 2006 von der FMK im Einvernehmen mit dem Bund einstimmig verabschiedet und liegt zurzeit den Finanzministern des Bundes und der Länder zur Unterzeichnung vor. Es tritt mit Wirkung vom 1. Januar 2007 in Kraft. Analysen und Berichte\n6 Seite 60 Entwicklung bundeseinheitlicher Software für das Besteuerungsverfahren (Vorhaben KONSENS) Inhaltlich befasst sich das Verwaltungsabkommen mit den Verantwortlichkeiten, der Aufgabenverteilung, den Zuständigkeiten und der Kostenverteilung innerhalb des Vorhabens KONSENS. Es regelt insbesondere das Verhältnis zwischen den Vertragspartnern (Bund und alle Länder). Ziel ist es, durch den Einsatz einheitlicher Software für das Besteuerungsverfahren in den Ländern den Vollzug der Steuergesetze zu verbessern. 3 Das Vorhaben KONSENS im Einzelnen 3.1 Aufbau/Organisation Das Vorhaben KONSENS setzt vereinfacht ausgedrückt auf dem so genannten Auftraggeber- /Auftragnehmermodell auf (vgl. Abb. 4, S. 61). Auftraggeber Die Fachebene, vertreten durch die Referatsleiter Automation (Steuer) des Bundes und aller Länder, nimmt die Auftraggeberfunktion gegenüber dem obersten Steuerungsgremium des Vorhabens KONSENS, der Steuerungsgruppe IT, wahr. Sie entscheidet über Zeitplanung und Budget und genehmigt die Aufgabenbeschreibung aller zu entwickelnden Produkte. Die Entscheidungen werden mit Vorschlägen der Steuerungsgruppe IT vorbereitet. Die Referatsleiter Automation (Steuer) aller Länder sind regelmäßig von der Steuerungsgruppe IT über Stand und Planung aller laufenden Projekte zu unterrichten. Das gilt ebenso für die anlassbezogene Befassung der Referatsleiter Organisation (Steuerverwaltung). Auftragnehmer In der Steuerungsgruppe IT sind die Referatsleiter Automation (Steuer) der fünf großen Länder Baden-Württemberg, Bayern, Hessen, Niedersachsen und Nordrhein-Westfalen sowie des Bundes vertreten. Einerseits ist die Steuerungsgruppe IT General-Auftragnehmer aller Referatsleiter Automation (Steuer), andererseits aber auch Auftraggeber gegenüber den auftragnehmenden Ländern (Unterauftragaufnehmer). Im Rahmen des von den Referatsleitern Automation (Steuer) unter Vorbehalt der Zustimmung durch die FMK genehmigten Gesamtbudgets und der Aufgabenbeschreibungen werden alle Entscheidungen über Strategie und Architektur der Informationstechnik abschließend von der Steuerungsgruppe IT getroffen. Dies gilt auch für die Entwicklung einer Gesamtstrategie für das Zusammenwirken der\n7 Monatsbericht des BMF Oktober 2006 Seite 61 Bereiche Steuerfestsetzung, Erhebung, Grundinformationsdienst und Sonderverfahren einschließlich eines übergreifenden Migrationskonzeptes. Alle projektrelevanten Entscheidungen müssen von der Steuerungsgruppe IT einstimmig getroffen werden; somit hat auch jedes Mitglied ein Vetorecht. Die Entscheidungen der Steuerungsgruppe IT wirken für und gegen alle Länder sowie den Bund. Die einzelnen Verfahren (wie z. B. die neue Steuererhebung oder die Vereinheitlichung der Steuerfestsetzungsverfahren) werden von der Steuerungsgruppe IT in Form von Unteraufträgen an ein auftragnehmendes Land vergeben. Das beauftragte Land entwickelt sodann ggf. mit Unterstützung durch ein oder mehrere Länder eigenverantwortlich das jeweilige Verfahren. Darüber hinaus wird die Arbeit innerhalb des Vorhabens KONSENS von verschiedenen Gremien wahrgenommen. Sitzungsvor- und -nachbereitungen sowie die vorhabensinterne Kommunikation obliegen der beim Bundesministerium der Finanzen angesiedelten Geschäftsstelle IT (vgl. Abb. 4). 3.2 Finanzierung Insgesamt steht dem Vorhaben KONSENS ab dem Jahr 2007 für Entwicklung und Produktion ein von der FMK genehmigtes jährliches Gesamtbudget in Höhe von 46,3 Mio. zur Verfügung. Aufgrund des übergeordneten Bundesinteresses beteiligt sich der Bund dabei im Wesentlichen an den Entwicklungs- und Pflegekosten des Projektes ELSTER (Elektronische Steuererklärung). Da der Bund ELSTER bzw. seine Komponenten auch selbst nutzt, trägt er außerdem einen Anteil an den Produktionskosten. Die FMK hat mit dem Bund im 1. Halbjahr 2006 über eine weitergehende Kostenbeteiligung am Vorhaben KONSENS verhandelt. Die Vertragspartner haben sich darauf verständigt, dass der Bund ab dem Jahr 2007 jährlich zusätzlich einen erfolgsabhängigen Zuschuss in Höhe von 3 Mio. zu den weiteren Entwicklungskosten des Vorhabens KONSENS leistet. Dieser Zuschuss ist an den Fortschritt des produktiven Einsatzes einheitlicher Software in den Ländern geknüpft. Hierzu legen Bund und FMK jährlich gemeinsam für das nächste Jahr ein Kriterium Analysen und Berichte Abbildung 4: Auftraggeber-/Auftragnehmermodell Referatsleiter Automation (Steuer) (RL AutomSt) Referatsleiter Organisation und Fachreferatsleiter (Steuerverwaltung) Steuerungsgruppe IT (Stgr-IT) Geschäftsstelle IT (GS-IT) Auftragnehmende Länder (Baden-Württemberg, Bayern, Hessen, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen)\n8 Seite 62 Entwicklung bundeseinheitlicher Software für das Besteuerungsverfahren (Vorhaben KONSENS) fest, das von den Ländern zu erfüllen ist. Außerdem wurde ein Kontrollmechanismus vereinbart, der Bund und FMK gleichermaßen beteiligt. Im Zentrum der Festlegung des Kriteriums für das Jahr 2007 stehen erste Schritte zur Einrichtung einer in allen Ländern einheitlichen Datenhaltung. Würde das Kriterium 2007 erreicht, wäre eine wesentliche Grundlage für eine einheitliche Datenhaltung in allen Bereichen des automatisierten Besteuerungsverfahrens geschaffen, mit der auch die Voraussetzungen zur Bekämpfung des Umsatzsteuerbetruges verbessert würden. Die Datenhaltung wäre allerdings in den folgenden Jahren Zug um Zug zu ergänzen (z. B. um die Daten anderer Steuerarten). Damit würden Bund und Länder dem gemeinsamen Ziel, einheitliche Risikomanagementverfahren auf der Grundlage einheitlicher Datenhaltungen einsetzen zu können, ein gutes Stück näher kommen. 3.3 KONSENS-Verfahren und Projekte GINSTER (Grundinformationsdienst Steuer) Derzeit werden personenspezifische Daten zu jeder Steuernummer gesondert gespeichert. GINSTER (Grundinformationsdienst Steuer) soll nun eine einheitliche Speicherung für alle personenspezifischen Stammdaten (z. B. Name, Anschrift, Bankverbindung etc.) inkl. des neu eingeführten Identifikationsmerkmals für jeden Steuerpflichtigen und für alle wirtschaftlich Tätigen ( 139 a d Abgabenordnung) ermöglichen und diese für die anderen Verfahren, u. a. zur Steuerfestsetzung und -erhebung, zur Verfügung stellen. Damit ist GINSTER eine neue bundeseinheitliche Lösung für den Grundinformationsdienst, die dem aktuellen Stand der Technik entspricht und auch die Voraussetzungen für eine länderübergreifende elektronische Aktenabgabe bzw. -übernahme schafft. Bei der Umsetzung wird zunächst angestrebt, die derzeit in den Speicherkonten enthaltenen Informationen verschiedener Verfahrensbereiche (u. a. Grundinformationen, Erhebung, Festsetzung) zu entflechten und die Grundinformationsdaten in ein relationales Datenbanksystem zu überführen. LUNA (Länderumfassende Namensabfrage) Bei dem Teilprojekt LUNA (Länderumfassende Namensabfrage) handelt es sich um ein Abfragesystem, welches dem Anwender (z. B. einem Finanzamtsbediensteten) die Abfrage länderübergreifend ausgewählter Daten insbesondere zur Umsatzsteuerbetrugsbekämpfung ermöglicht. Im Rahmen von LUNA ist seit Anfang 2004 in den Ländern Berlin, Bremen, Hamburg und Niedersachsen die im Rahmen von GINSTER fertig gestellte relationale Datenbank im produktiven Einsatz. Eine Weiterentwicklung mit zusätzlichen Abfragemöglichkeiten ist bereits im auftragnehmenden Land Hessen produktiv und zum Einsatz in den anderen 15 Ländern freigegeben. Der Abfrageumfang beschränkt sich zunächst auf einen Teil der Grundinformationsdienstdaten und soll sukzessive für die Umsetzung von neuen Risikomanagementprozessen ausgebaut werden. BIENE (Bundeseinheitliches integriertes evolutionär neu entwickeltes Erhebungsverfahren) Im Rahmen des Verfahrens BIENE (Bundeseinheitliches integriertes evolutionär neu entwickeltes Erhebungsverfahren) haben die Länder Bayern und Niedersachsen die Aufgabe übernommen, ein neues bundeseinheitliches Erhebungsverfahren zu entwickeln. Im ersten Schritt wird zunächst eine neue, relationale Datenhaltung geschaffen. Dazu ist eine Schichtentrennung der eingesetzten Verfahren notwendig, damit ein Austausch der mit dem Datenzugriff\n9 Monatsbericht des BMF Oktober 2006 Seite 63 befassten Routinen des bisherigen Erhebungsverfahrens möglich ist. Anschließend werden die übrigen Verfahrensteile schrittweise auf der Grundlage einer KONSENS-architekturkonformen Entwicklung abgelöst. ELFE (Einheitliches länderübergreifendes Festsetzungsverfahren) Ziel von ELFE (Einheitliches länderübergreifendes Festsetzungsverfahren) ist es, die in Bayern und Nordrhein-Westfalen bestehenden Festsetzungsprogramme unter Berücksichtigung notwendiger Leistungserweiterungen zu vereinheitlichen. In einem ersten Schritt soll bis zum 1. Juli 2007 in elf Ländern eine einheitliche Datenhaltung auf Basis eines relationalen Datenbanksystems zum produktiven Einsatz kommen. Auftragnehmende Länder für ELFE sind Baden-Württemberg, Bayern und Nordrhein- Westfalen. ELSTER (Elektronische Steuererklärung) ELSTER (Elektronische Steuererklärung) bietet allen Arbeitnehmern, Unternehmern und Arbeitgebern die Möglichkeit, verschiedene Steuererklärungen elektronisch via Internet an das Finanzamt zu übermitteln, und ermöglicht damit eine medienbruchfreie Verarbeitung, beginnend beim Steuerpflichtigen. Die Übermittlung erfolgt über das ElsterOnline-Portal, ElsterFormular das kostenlose Steuerprogramm der deutschen Finanzverwaltung oder aber jedes andere Software-Produkt, das ELSTER unterstützt. ELSTER gewinnt daher in erster Linie für die Kommunikation zwischen der Verwaltung und dem Bürger zunehmend an Bedeutung. Darin unterscheidet es sich grundsätzlich von den übrigen KONSENS-Verfahren, die fast ausschließlich der Verfahrensunterstützung innerhalb der Steuerverwaltung dienen. Das von Bund und allen Ländern betriebene Projekt ELSTER entwickelt die bundeseinheitlichen Plattformen für Kommunikation und für Angebote von Online-Services. Hierüber sollen sowohl der elektronische Austausch von Daten zwischen den Steuerverwaltungen und Externen (z. B. Steuerpflichtigen und deren Vertretern, Notaren, Staatsanwaltschaften und anderen Behörden) als auch zwischen den Steuerverwaltungen untereinander abgewickelt werden. Für die Weiterentwicklung von ELSTER sind in KONSENS die auftragnehmenden Länder Bayern und Nordrhein-Westfalen zuständig. RMS (Risikomanagementsysteme) Mit Risikomanagementsystemen sollen die elektronisch bereitgestellten Erklärungseingangsdaten automatisiert hinsichtlich des Risikos für einen Steuerausfall bewertet werden. Die Steuerfälle werden also vor einer personellen Bearbeitung im Sinne einer Vorauswahl prüfungswürdiger Fälle analysiert. Auf diese Weise sollen der Personaleinsatz optimiert und z. B. Betrugsfälle gezielt aufgedeckt werden. Der gesamte Bereich der Risikomanagementsysteme wird als ein KONSENS-Verfahren behandelt. Schwerpunkt in KONSENS ist zunächst die Verbesserung der Umsatzsteuerbetrugsbekämpfung durch die Einführung eines einheitlichen Risikomanagementsystems im Bereich der Umsatzsteuer. Analysen und Berichte\n10 Seite 64 Entwicklung bundeseinheitlicher Software für das Besteuerungsverfahren (Vorhaben KONSENS) 4 Ausblick Die Föderalismusreform hat in diesem Jahr rechtliche Instrumentarien geschaffen, die helfen können, den bundesweiten Einsatz einheitlicher Software voranzubringen. So kann der Bund nunmehr den bundeseinheitlichen Einsatz eines bestimmten Programms dann anweisen, wenn die Mehrzahl der Länder nicht widerspricht. Damit dokumentieren Bund und Länder zugleich ihre gemeinsame Verantwortung für die Vereinheitlichung und Modernisierung des IT-Einsatzes im Besteuerungsverfahren. Die Erfahrungen der letzten Zeit zeigen, dass alle Beteiligten trotz föderaler Strukturen eng zusammenarbeiten müssen und auch wollen. Die im Vorhaben KONSENS bereits in den letzten zwei Jahren erreichten Fortschritte sind im Verhältnis zu den Ergebnissen der FISCUS- Projekte beachtlich. Die auf fünf Länder konzentrierte Verantwortung für die Entwicklung bundesweit einheitlicher Software trägt. Gemeinsam wollen Bund und Länder im Jahr 2007 die Grundlagen für eine einheitliche Datenhaltung in den Steuerverwaltungen der Länder zum Einsatz zu bringen ein bedeutender Meilenstein im Vorhaben KONSENS.\nGroße Anfrage. der Abgeordneten Ralf Niedmers, Barbara Ahrons, Thies Goldberg, Henning Tants, Kai Voet van Vormizeele und Fraktion (CDU) vom 28.09.\nBÜRGERSCHAFT DER FREIEN UND HANSESTADT HAMBURG Drucksache 18/955 18. Wahlperiode 26. 10. 04 Große Anfrage der Abgeordneten Ralf Niedmers, Barbara Ahrons, Thies Goldberg, Henning Tants, Kai Voet van Vormizeele


Die fossilen Brennstoffe Erdöl und Kohle enthalten bis zu 2% organisch gebundenen Schwefel und Stickstoff, einige Erdölsorten sogar bis zu 7 % Schwefel. Bei der Verbrennung wird dieser Schwefel zu Schwefeldioxid ( ) oxidiert.\nBei hohen Temperaturen wird Stickstoff aus dem Brennstoff und aus der Luft hauptsächlich zum Stickstoffmonooxid (NO), daneben auch etwas zu Stickstoffdioxid ( ) oxidiert. Das Gemisch beider Stickstoffoxide bezeichnet man als Stickoxide ( ), deren Bildung und Emission stark von der Verbrennungstemperatur abhängt. Daneben entstehen bei der Verbrennung noch große Mengen an Kohlenstoffoxiden .\nDie größten Emissionen von stammten aus den Kraftwerken. Durch den Einsatz von Rauchgasentschwefelungsanlagen in den Kraftwerken konnten diese Emissionen seit den 70iger Jahren drastisch verringert werden.\nBei den -Emissionen waren Kraftwerke und der Verkehr Hauptverursacher. Die Emissionen der Kraftwerke wurden durch den Bau von sogenannten DENOX-Anlagen stark verringert. In diesen Anlagen werden die Stickstoffoxide mit Ammoniak zu ökologisch unbedenklichem Stickstoff reduziert. Die Freisetzung von Stickstoffoxiden im Straßenverkehr vermindern sich trotz Abgaskatalysatoren in Pkws nur wenig.\nErhöhte -Konzentrationen in der Umwelt beeinträchtigen das Wachstum von Pflanzen und die Gesundheit von Menschen. Besonders drastisch waren die Auswirkungen 1952 in London, wo infolge hoher - und Staubgehalte in der Luft (sogenannter Smog ) in wenigen Tagen rund 4 000 Menschen mehr als üblich starben.\nAuch das NO wird in der Luft zu oxidiert, welches dann mit Luftfeuchtigkeit unter Bildung von Salpetersäure regiert.\n„Sauberer“ Regen weist pH-Werte um 5,6 auf, ist also schwach sauer. Der natürliche Säuregehalt wird verursacht durch den Kohlenstoffdioxidgehalt der Luft. Auch löst sich in Wasser und reagiert teilweise zur schwachen Kohlensäure.\nDurch die hohen Schornsteine der Kraftwerke werden emittiertes und weiträumig verteilt. Sie können über mehr als 1 000 km vom Emissionsort entfernt dann als saurer Regen niedergehen. So versauerten in der Vergangenheit in Skandinavien viele Seen aufgrund der -Emissionen aus Westeuropa bei bevorzugter Südwest-Windströmung. In Schweden wurden so etwa 18 000 Seen, das sind ca. 20 % der Seen übersäuert, weil der pH-Wert unter 5,8 sank. Viele Fische reagieren empfindlich auf die Versauerung der Gewässer. Bereits bei pH-Werten unter 6 kommt es zu einem Rückgang der Fischpopulation und bei pH-Werten unter 5 können keine Fische mehr in den Gewässern leben.\nEntstehung und Auswirkung des sauren Regens.\nIn Deutschland führte der Rückgang der - Emissionen nach der Einführung der Rauchgasentschwefelung in Kraftwerken wieder zu einem Anstieg des pH-Wertes in den Niederschlägen. In den 80iger und zu Beginn der 90er-Jahre lagen die pH-Werte zwischen 4,0 und 4,5. In den letzten Jahren liegen sie aber wieder im Bereich von pH 4,8 bis 5,0, sind jedoch immer noch etwas niedriger als der pH-Wert von „sauberem Regen“ mit ca. 5,6 .\nDabei hat sich aber der Anteil der verschiedenen Säuren verändert. Früher betrug das Verhältnis im Regen etwa 2,5 : 1, heute überwiegt mit etwa 1 : 1,5. Ursache ist in erster Linie der Verkehr, da die Stickstoffoxide aus Autoabgasen nicht vollständig durch Katalysatoren entfernt werden können.\nAuch die Vegetation wird durch die sauren Gase in der Luft und durch den sauren Regen langfristig geschädigt. Von besonderer Bedeutung sind die Schäden im Assimilationsgewebe, die die Fotosynthese beeinträchtigen. Es können aber auch Schäden an den Wurzeln auftreten, die dann zu Störungen in der Wasser- und Nährstoffaufnahme führen.\nDurch die Maßnahmen zur Verringerung der Emission saurer Gase sind die Umweltkonzentrationen von in Deutschland auch in früher hoch belasteten Gebieten praktisch auf das Niveau von Reinluftgebieten zurückgegangen. Bei sieht die Situation dagegen noch nicht so günstig aus.\nWuchsstörungen\tBauwerke\tVerchromen\tfossile Brennstoffe\tOzonschicht\tSalpetersäure\tVerzinken\tAtmosphäre\tFotosynthese\tSmog\tVersauerung des Bodens\tsauren Regens\tKohlensäure\tVerbrennungsmotor\tRegen\tUmwelt\tTreibhauseffekt


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Flüchtlinge in Bremen - Wo und wie sie leben - Fluchtraum Bremen e.V.\nDerzeit leben etwa 2600 unbegleitete minderjährige Flüchtlinge in Bremen, nur 4 % davon sind Mädchen. Momentan werden (fast) alle Neuankommenden bundesweit umverteilt (weiteres hier). In Deutschland leben momentan ca. 60 000 unbegleitete Jugendliche.\nSchritte der Aufnahme und Unterbringung\nNach ihrer Ankunft durchlaufen die Jugendlichen verschiedene Schritte der Aufnahme und Unterbringung:\nIdentitätsprüfung, Alterseinschätzung, Gesundheitscheck\nBestimmung einer Vormundschaft\nErstaufnahme und Umverteilung\nZunächst landen alle unbegleiteten minderjährigen Flüchtlinge in der Erstaufnahme. In den ersten zwei Wochen nach der Ankunft müssen sie polizeiliche Identitätsprüfung, eine Alterseinschätzung beim Jugendamt und einen Gesundheitscheck durchlaufen. Danach wird entschieden, ob sie in ein anderes Bundesland umverteilt werden oder nicht.\nInobhutnahme und Clearingprozess\nDie Jugendlichen werden durch das Jugendamt (in Bremen oder in einer anderen Stadt) in Obhut genommen. Ein anschließender Clearingprozess klärt den Jugendhilfebedarf (nach Kinder- und Jugendhilfegesetz SGB VIII))\nFluchtraum organisierte im Oktober 2013 den Fachtag „Clearing-Verfahren für UMF“ mit. Die Dokumentation zum Fachtag finden Sie hier. Eine Zusammenfassung der Forderungen an ein Clearing-Verfahren können Sie hier nachlesen. Seit Herbst 2014 existiert in Bremen das Clearinghaus Bahia, das Platz für 35 Jugendliche bietet.\nJunge Geflüchtet müssen umgehend nach der Inobhutnahme eine rechtliche Vertretung, einen Vormund bekommen. In der Regel wird eine Amtsvormundschaft bestimmt, Mitarbeiter vom Jugendamt übernehmen die rechtliche Sorge. Ausdrücklich gewünscht ist, dass Einzelpersonen (Ehrenamtliche) die Vormundschaft übernehmen.\nNach dem Clearingprozess werden die Jugendlichen in einer Folgeeinrichtung untergebracht, in der sie (im Regelfall) bis zur Volljährigkeit untergebracht sind und von Sozialpädagogen/innen im Alltag betreut werden. Einzelne Jugendliche werden auch in Pflegefamilien oder bei geeigneten Personen untergebracht.\nAlle unter 18-jährigen sind in Bremen schulpflichtig. Vorrangig ist das Erlernen der deutschen Sprache; dafür besuchen sie ein bis zwei Jahre Vorklassen und Deutschkurse. Danach werden die Jugendlichen je nach Vorbildung, Kenntnissen und Interessen in Bremer Schulen oder in andere berufsbildende Maßnahmen – z.B. Einstiegsqualifizierungsmaßnahmen (EQ), übergeleitet.\nBremen gewährt den Jugendlichen eine Ausbildungsperspektive durch den sog. „Bremer Erlass“ (Erlasse zum Ausländerrechte). Sie können ihren Bildungs- und Ausbildungsweg in Bremen abschließen, ohne Angst vor einer Abschiebung zu haben. Für geduldete Jugendliche – auch für Arbeitgeber, die ihnen einen Ausbildungsplatz anbieten - ist das besonders wichtig.\nFluchtraum führte im Sommer 2013 eine Studie zur Beschulungssituation der umF in Bremen durch. Hier (Verlinkung) kann sie angeschaut werden. Eine Fortsetzung der Studie wurde 2015 in Kooperation mit der Uni Bremen durchgeführt (-> Hier)\nweiter: Neue Entwicklungen


Pension Kleinmölsen - Zimmer günstig finden, mieten & buchen | meinestadt.de\nPensionen in Kleinmölsen\nPreiswert übernachten in Kleinmölsen\nDu hast einen Besuch in Kleinmölsen geplant, möchtest aber nicht so viel Geld für die Übernachtung ausgeben? Hier findest du eine Auswahl an günstigen Pensionen in Kleinmölsen und kannst direkt online buchen. Über die Suchbox kannst du deine Suche individuell anpassen.\nWas sind die besten Pensionen für Aufenthalte in Kleinmölsen?\nPensionen für die ganze Familie in Kleinmölsen: Als gute Alternative für den Aufenthalt in einem Hotel sind Pensionen sehr beliebt. Selbstversorgung anstatt Buffet zu gebundenen Zeiten und Eigenheimgefühl im Urlaub. Suche passende Pensionen nach deinem Geschmack für den Aufenthalt in Kleinmölsen.\nWas muss man in Kleinmölsen gesehen haben?\nUrlaub in Kleinmölsen: Wähle aus unterschiedlichen Unterkünften, beispielsweise Pensionen und entdecke spannende Orte in Kleinmölsen. Lasse dich von interessanten Museen inspirieren oder erfahre, welche Aktivitäten, wie Outdoor-Aktivitäten oder spannende Stadtführungen, Kleinmölsen zu bieten hat. Bei meinestadt.de erfährst du alles, was du für deinen besonderen Aufenthalt in Kleinmölsen wissen musst.\nWas muss man in Kleinmölsen erlebt haben?\nDer nächste Urlaub steht schon vor der Tür: Neben zahlreichen Unterkünften, wie beispielsweise Pensionen, findest du hier bei meinestadt.de jede Menge Tipps, von tollen Wanderrouten in Kleinmölsen, über Stadtführungen und Museen, bis hin zu Events oder unterschiedlichste Outdoor-Aktivitäten in Kleinmölsen, ganz in der Nähe von deiner Unterkunft.\nWelche Sehenswürdigkeiten gibt es in Kleinmölsen?\nSehenswürdigkeiten in Kleinmölsen: Erfahre bei meinestadt.de welche Sehenswürdigkeiten es in Kleinmölsen gibt. Hier erlebst du kulturelle Highlights und die Sehenswürdigkeiten in Kleinmölsen.\nGünstige Hotels in Kleinmölsen finden\nBed & Breakfast Kleinmölsen\n1 und 2-Sterne Hotels Kleinmölsen\nDie Zimmervermietung in einer Pension bietet im Vergleich zu Hotels in Kleinmölsen nur selten eine Gastronomie, die über das Frühstück hinausgeht. Dein Vorteil: Du kannst Kleinmölsen auch kulinarisch entdecken und jeden Mittag/Abend etwas neues erleben.\nAußerdem hast du somit auch genügend Zeit alle Sehenswürdigkeiten in Kleinmölsen zu entdecken und bist nicht auf die Verpflegungszeiten der Unterkunft angewiesen.\nTourismus in Deutschland Tourismus in Thüringen Tourismus in Kreis Sömmerda Tourismus in Kleinmölsen Pensionen in Kleinmölsen


Coreshorts - Ansicht von vorne\nPreis (inkl. MwSt.)27,47 €\nPreisnachlass: 27,48 €\nVariante wählen CORESHORTS PRO - Under Armour, S (27,47 €) CORESHORTS PRO - Under Armour, XL (27,47 €) CORESHORTS PRO - Under Armour, XXL (27,47 €)\nHose mit elastischen Zügeln und diagonal verlaufenden Bändern.\nUm Zerrungen, Überdehnungen im Leistenbereich und Hüft- und Adduktorenprobleme zu vermeiden oder nach Verletzungen zu behandeln bietet sich der Einsatz der Coreshorts an. Diese stabilisieren durch zusätzliche elastische Zügel den kompletten Hüft-, Leisten- und Oberschenkelbereich mittels diagonal verlaufender Bänder. So kann eine effektive erhöhte Kompression, Bänder, Muskeln und Sehnen entlasten. Positiver Nebeneffekt für die Muskulatur ist die Wärme, welche die Spieler als sehr angenehm empfinden.\nIn der Shorts Versionen PRO sind stärkere elastische Zügel verarbeitet.\nCORESHORTS PRO - Größentabelle\nS 66 - 76 cm\nXL 96 - 107 cm\nXXL 107 - 117 cm\nDie Größen XXS, XS, M und L finden Sie hier im aktuellen Modell.


Stresstest | just move and eat\n↑ Zurück zu Stressmanagement\nDie Herzfrequenz bzw. die Herzfrequenzvariabilität gibt uns Auskunft über die Balance von Sympatikus und Parasympatikus. Sie kann sehr einfach wie ein EKG bzw. über einen Brustgurtssensor gemessen werden. Die Messung wird in Ruhe, also im Liegen, durchgeführt, und sie dauert nur ca 10 Minuten.\nDirekt im Anschluss erfahren Sie wie aktiv Ihr Stresssystem ist, und wie Ihr Nervensystem die täglichen Belastungen meistern kann.\nWas passiert also in unserem Körper unter Stress ? Und was hat das für Folgen wenn unser Stresssystem andauernd aktiv ist?\nDie erste und wichtigste Reaktion ist die Aktivierung des sympatischen Anteils des vegetativen Nervensystems und damit die vermehrte Bildung des Hormons Adrenalin. Mit deren Hilfe kommt es zur Freisetzung von Blutzucker aus der Leber, um den erhöhten Energiebedarf zu decken. Adrenalin hat weiter eine leistungssteigernde Wirkung auf das Herz-Kreislauf-System und die Atmung. Damit wird die Herzfrequenz gesteigert und das Gehirn besser mit Energie und Sauerstoff versorgt. Des weiteren erhöht der Körper den Cholesterinspiegel zur Abwehr eventueller Krankheitserreger und den Muskeltonus mit dem Ziel, die Herausforderungen und Probleme schnell und effektiv zu lösen und die Stressreaktion wieder abschalten zu können. Diese genetisch fixierten Programme sind so alt, dass sie gut mit Stressoren wie einem angreifenden Bären oder Krankheits-erregern wie Bakterien umgehen können. Das Problem ist nun, wenn die zu lösende Herausforderung nicht der Bär oder die Bakterie ist, sondern der Chef oder die Arbeit allgemein, und keine langfristigen Lösungsstrategien gefunden werden. Damit halten diese komplexen Stressreaktionen an, was zu einer langfristigen Erhöhung der Herzfrequenz, des Blutdrucks, des Blutzucker- und Cholesterinspiegels führt.\nPermanentlink zu diesem Beitrag: https://www.justmoveandeat.com/schwerpunkte/stressmanagement/stresstest/


Wenn du schnell unterwegs bist, bietet dir die Nike AeroSwift Damen-Laufshorts (ca. 5 cm) mit ihrem leichten Mesh in wichtigen Bereichen angenehm kühlen Tragekomfort.\n- Der leichte, schlanke Taillenbund aus Mesh ist an der Innenseite mit einem Kordelzug versehen und besteht aus zweilagigem, laserperforiertem Elastikmaterial, das in diesem stark schwitzenden Bereich die Luftzirkulation verbessert.\n- Das Dri-FIT-Futter besteht vorne aus stützendem Jersey-Material und an der Rückseite aus elastischem Meshmaterial für leichte Atmungsaktivität.\n- Die Taschen an der Rückseite und an der rechten Vorderseite bieten sicheren, trockenen Stauraum für Ausweise, Schlüssel und andere Gegenstände.\nWillkommen bei unserem speziellen Nike Aeroswift Short Angebot! Denke an runnerinn beim Erneuern Ihres lauf und triathlon Materials. runnerinn ist ein online Shop, der zusammen arbeitet mit den besten nationalen und internationalen Marken wie Nike, sodass Sie alles finden können, dass Sie suchen um von Ihrem Leben und Hobby zu genießen. Nehmen Sie auch alle anderen lieferbaren Produkte in der Kategorie Damenkleidung unter die Lupe.


Das Villa Murlo in Monteroni d'Arbia buchen\nDetails zum Villa Murlo\nGemeinschaftsbereich 8 Einzelbetten, 7 Doppelbetten\nFür Reisende, die das Ambiente von Monteroni d'Arbia eindringlich erleben wollen, ist das Villa Murlo die perfekte Wahl. Von hier aus haben Gäste einfachen Zugang zu allem was die lebhafte Stadt zu bieten hat. Aufgrund seiner günstigen Lage bietet das Hotel einfachen Zugang zu den wichtigsten Attraktionen, die man gesehen haben muss.\nIm Villa Murlo wird kein Aufwand gescheut, um es dem Gast recht zu machen. Um das zu erreichen, stellt das Hotel einen tadellosen Service und beste Ausstattungen bereit. Kostenloses WiFi in allen Zimmern, Parkmöglichkeiten sind nur einige der vielen Einrichtungen, die das Villa Murlo von anderen Hotels in der Stadt abheben.\nDas Ambiente des Villa Murlo spiegelt sich in jedem Gästezimmer wieder. Heizung, Balkon, Ventilator, Fernseher, DVD/CD-Spieler sind dabei nur einige der Einrichtungen, die Ihnen zur Verfügung stehen. Die im Hotel verfügbaren, umfangreichen Freizeiteinrichtungen umfassen unter anderem auch Schwimmbad (außen). Was auch immer Ihr Grund für einen Besuch in Monteroni d'Arbia sein mag, das Villa Murlo ist die perfekte Unterkunft für ein paar aufregende Tage.


Inzidenzwert in 86926 Beuern - Coronafälle & Aktuelle Entwicklung\nStartseite » Bayern » Inzidenzwert in 86926 Beuern\nHier findest Du den aktuellen Inzidenzwert in Beuern mit der Postleitzahl 86926 und weitere Infos zur Corona-Krise im Landkreis Landsberg am Lech. Anhand des Inzidenzwert wird über erforderliche Maßnahmen in und um Beuern im Bezug auf den Coronavirus entschieden.\nEs scheint keine Ende in Sicht und auch die Zahl der Corona Neuinfektionen in Beuern steigt immer wieder an. Dabei gibt es klare Vorgaben, ab wann der Inzidenzwert in Beuern zu hoch ist und welche Maßnahmen in der Region um Greifenberg getroffen werden müssen. Natürlich spielen auch die Fallzahlen in ganz Bayern bzw. Deutschland eine Rolle.\nNeben dem aktuellen Inzidenzwert in Beuern und in ganz Bayern findet ihr alle Informationen auch für andere Orte und Bundesländer in Deutschland hier auf der Seite.\nKommen wir nun aber zum Inzidenzwert Beuern und dessen Auswirkungen auf die Region. Hierbei kann es beim Austausch mit Behörden und dem RKI (Robert Koch Institut) durchaus zu Verzögerungen in der Übermittlung der aktuellen Zahlenwerte kommen. Daher können diese durchaus leichte Abweichungen aufweisen, aber werden in der Regel innerhalb von 48 Stunden aktualisiert.\n7-Tage-Inzidenz in Beuern\nAuf der nachfolgenden interaktiven Deutschlandkarte findest Du den aktuellen Inzidenzwert für Beuern. Dazu einfach oberhalb der Karte den Landkreis von Beuern eingeben. Für die Auswertung der Sieben-Tage-Inzidenz in Beuern ist nicht der Ort selbst, sondern der Landkreis Landsberg am Lechentscheidend – aus diesem Grund findest Du nur den regionalen Wert.\nJe nachdem wie hoch der Inzidenzwert in Beuern ist, werden bestimmte Maßnahmen ergriffen, um die Zahl der COVID-19 Neuerkrankungen wieder zu senken. Hierbei gibt es Maßnahmen von der Bundesregierung, aber auch Bayern kann zusätzlich eigene Maßnahmen festlegen.\nNeben dem Corona Inzidenzwert in Beuern oder dem Bundesland Bayern gibt es natürlich auch noch weitere Fakten zur Corona-Pandemie die für euch interessant sein könnten.\nCorona Fakten in der Nähe von 86926 Beuern:


Bleaching - zahnaufhellung-zahnreinigung.com\nStartseite » Uncategorized » Bleaching\nUnsere Zähne haben eine individuelle Farbe. Durch eine regelmäßige und gründliche Reinigung bleiben sie gesund und gepflegt, aber es kommt trotzdem zum Verlust der natürlichen Zahnfarbe. Dank modernem Bleaching können Sie wieder innerhalb kürzester Zeit helle Zähne haben, die Sie jugendlich und vital erscheinen lassen.\nGrundsätzlich wird zwischen „extrinsischen“ und „intrinsischen“ Zahnverfärbungen unterschieden. Die Ursachen von extrinsischen Verfärbungen sind Farbstoffe aus Genussmitteln und Nahrungsmitteln. Im Laufe der Zeit dringen diese Farbstoffe in die Zahnsubstanz ein, was zu ‚Altersverfärbungen’ führt. Besonders Nikotin, Kaffee, Tee und Rotwein führen zu solchen Verfärbungen. Die Ursachen für intrinsische Verfärbungen sind heterogen-Erkrankungen, Nebenwirkungen bestimmter Medikamente und Blutfarbstoffe, die in die Zahnsubstanz z. B. bei der Beschädigung des Zahnnervs eingedrungen sind. Auch Füllungen – besonders bei Zahnwurzelbehandlungen – haben großen Einfluss auf die Zahnfarbe.\nEs bieten sich dazu drei verschiedene Methoden des Bleachings an, abhängig vom Grund der Verfärbung. Erste Methode ist das Home-Bleaching, wobei Sie mithilfe eines Aufhellungsgels selbst Ihre Zähne bleichen können. Die Trägerschiene wird mittels Abdruck vom Zahnarzt angefertigt. Der Patient muss diese Schiene täglich mit Bleichgel befüllen und eine gewisse Zeit tragen. Die Anwendungszeit kann von zwei bis drei Wochen dauern.\nZweite Methode ist das Office-Bleaching. Hier wird das Bleaching vom Zahnarzt ausgeführt. Es wird ein hochkonzentriertes Aufhellungsmittel direkt auf den Zahn aufgebracht und mit Licht oder Soft-Laser aktiviert. Das Peroxid zerfällt dabei und der entstehende aktive Sauerstoff zeigt seine Bleichwirkung. In der Zahnartztpraxis werden stärkere Konzentrationen angewendet, sodass bei dieser Bleaching-Methode schon eine Sitzung genügen kann. Das Aufhellungsergebnis dauert oft mehrere Jahre.\nDritte Methode nennt sich internes Bleichen. Dank dieser Methode bekommen auch wurzelkanalbehandelte, grau verfärbte Zähne einen helleren Farbton, und zwar mithilfe eines stark konzentrierten Bleichmittels. Der Zahnarzt bohrt den Zahn auf, entfernt die Füllung und füllt das Bleichmittel ein. Der Zahn wird danach mithilfe einer starken Lichtquelle belichtet. Am Ende der Behandlung wird der Zahn mit einer Füllung verschlossen. Das Bleichen wurzeltoter Zähne ist in der Regel genauso erfolgreich und kann einige Jahre anhalten.\nVorheriger Artikel: Dental – Laserbehandlung\nNächster Artikel: So reinigen Sie Ihre Zähne zuhause


Burgers' Zoo, Eintritt in den Burgers' Zoo: Spare 37% in Köln mit Social Deal\nÜbersicht > Ausflüge > Burgers' Zoo\nTageseintritt in den Burgers' Zoo: Besuche den Dschungel, die Wüste, die Savanne, den Ozean und die Mangroven und komme unzähligen wunderschönen Tieren nahe\n9.7 star Perfekt • 167 Bewertungen\nTageseintritt in den Burgers' Zoo\nErlebe einen fantastischen Tagesausflug mit der ganzen Familie im Burgers' Zoo! Begib Dich auf ein Abenteuer und tauche in den natürlichen Lebensraum der Tiere ein. Du kommst unzähligen schönen Tieren sehr nahe.\nBegegne den Geparden und der Löwenfamilie in Burgers' Safari und stehe gegenüber Wüstenbewohnern wie Vogelspinnen und Milchschlangen in der mexikanisch-amerikanischen Steinwüste von Burgers' Desert. Triff karibische Seekühe in den Mangroven und entdecke Tiger im tropischen Regenwald. Dann besuchst Du die geheimnisvolle Unterwasserwelt in Burger's Ocean, wo Du unzählige bunte Fische und natürlich Haie sehen kannst. Kurzum, ein tierischer Ausflug für alle Altersgruppen. Entdecke jetzt den Zoo!\nFrau A. Bron\nFrau V. Derksen\nHerr E. De Laet\nFrau K. Van Rijswijk\nFrau S. Kerkhof-Baarslag\nHerr E. Gobel\nFrau C. Van Der Leest\nFrau K. Van Den Eijnden\nHerr D. Graat\nHerr A. Seebregts\nFrau R. Scholten\nHerr W. Oké\nDer Burgers' Zoo unterscheidet sich von anderen Zoos durch seine Ökodisplays, in denen natürliche Lebensräume in großem Maßstab nachgebildet wurden. Tauche in 8 Millionen Liter Wasser, erlebe ein Abenteuer im bewachsenen Dschungel und bewunder die Geier in der Wüste. Erlebe nicht weniger als 45 Hektar Tierpark in Burgers' Zoo!\nIm Busch findest Du eineinhalb Hektar tropischen Regenwald. Die schwüle Hitze, die dichte Vegetation, die Gerüche und Geräusche lasse Dich mit den Augen blinzeln. Außerdem gibt es eine mexikanisch-amerikanische Steinwüste (Desert), ein Korallenriff im Indopazifischen Ozean (Ocean), Savannenebenen mit Giraffen und Nashörnern (Safari) und einen malaysischen Regenwald (Rimba). Das neueste Ökosystem, die größte überdachte Mangrove der Welt, basiert auf einem Naturschutzgebiet in Belize, das Burgers' Zoo seit etwa 30 Jahren verwaltet! Hier kannst Du unter anderem Schmetterlinge, Seekühe und verschiedene Krebse entdecken.\nErlebe einen tollen Tag mit der ganzen Familie und komme in den Burgers' Zoo!\nVerkauft: 12.347 - 37% Rabatt


Zukunftsmodell Leasing in Kenia | LGT\nZukunftsmodell Leasing in Kenia\nvon Bettina Rühl, Gastautorin\nIn Kenia verleasen Massai ihren Landbesitz an das Naboisho-Schutzgebiet. Das einzigartige Modell zeigt, wie nachhaltiger Tourismus Natur und Bevölkerung schützt – und zugleich den Massai hilft, sich weiterzuentwickeln, ohne ihre Traditionen zu verraten.\nEs ist halb sechs am Morgen als Daniel Korio, Hirte aus dem Volk der Massai, aufwacht. Der drahtige Mann schlüpft unter dem Moskitonetz hindurch aus dem Bett und steigt in seine schwarzen Gummistiefel. Kaum hat er die Schwelle seines kleinen Hauses überschritten, wandert sein Blick über seine "Manyatta", das Zuhause seiner Familie im Südwesten Kenias. Neben seinem Haus, in dem er mit seiner Hauptfrau Kerempe lebt, stehen die Wohnhäuser seiner Nebenfrau, seiner vier Brüder und die traditionelle Hütte seiner Mutter, eine fensterlose Behausung aus getrocknetem Kuhdung und Lehm.\nDas Wichtigste ist aber der Kraal, in dem die eigenen Kühe, Schafe und Ziegen die Nacht verbringen. "Früher waren die Rinder unser ganzer Stolz, unser Überleben hing von ihrer Gesundheit ab", sagt der 32-jährige. Inzwischen ist das etwas anders. Daniel Korio bezieht jeden Monat ein Gehalt in Höhe von 11 000 Kenia-Schilling, was knapp 110 Schweizer Franken entspricht. Das ist etwa ein Viertel des Betrags, den er monatlich für seine Familie benötigt. Das Geld erhält er, weil er sein Land an das Naboisho-Schutzgebiet verleast.\nDaniel Korio prüft jeden Abend, ob alle Tiere unverletzt sind.\nIn Naboisho haben inzwischen 554 Massai-Landbesitzer solch einen Leasingvertrag unterzeichnet. Das für seinen Wildbestand bekannte Schutzgebiet ist bei Touristen ein beliebtes Reiseziel. Es liegt am Rande des weltbekannten Nationalparks Masai Mara.\nDaniel stapft durch den von den Regengüssen der vergangenen Tage schlammigen Boden zu dem Gehege und öffnet das hölzerne Gatter. Rund 50 Rinder drängen sich mit den Schafen und Ziegen heraus. Wie jeden Morgen tastet Daniel ihre Leiber mit seinen Blicken ab, um Verletzungen oder Krankheiten frühzeitig zu erkennen. In den vergangenen drei Jahren konnte er trotz grösster Fürsorge nicht alle seine Tiere retten, denn Kenia litt unter einer schweren Dürre. "Viele Kühe starben. Die überlebenden Tiere waren so dürr, dass sie beim Verkauf kaum noch Geld brachten."\nSpätestens in solch harten Zeiten hätte er sich den Schulbesuch seiner Kinder früher nicht mehr leisten können, meint Daniel. "Bevor wir unser Land verleast haben, mussten wir immer ein paar Schafe verkaufen, wenn wieder Schulgeld fällig war." Aber während der Dürre war seine abgemagerte Herde nichts mehr wert. So aber konnte er auf die monatlichen Zahlungen für sein Land zurückgreifen. "Ich bin dankbar, dass die Zukunft meiner Kinder nicht mehr vom Regen abhängt", sagt der Vater von zwei Söhnen und einer Tochter.\nDas abendliche Melken gehört zu den Pflichten der Massai-Kinder.\nPrivatisierung im Land der Massai\nIm frühen Morgenlicht zeichnet sich die Weite des Landes ab. Bis zum Horizont ist nur Buschland zu sehen, keine andere Siedlung. Früher gehörte das Land der Gemeinschaft, und kein Massai wäre auf die Idee gekommen, ein Stück Erde einzuzäunen. Dann entstand neben dem traditionellen Landrecht ein modernes. 2005 privatisierte die kenianische Regierung das Land der Massai in Naboisho. Seitdem können dort auch Mitglieder anderer Ethnien Parzellen erwerben. Dies war der Moment, als die Massai begriffen, dass sie ihrerseits Land zum individuellen Besitz erklären mussten, wenn sie nicht am Ende ohne einen Flecken Erde dastehen wollten.\nTouristen aus aller Welt zahlen viel Geld, um im Schutzgebiet Naboisho auf Safari zu gehen und wilde Tiere in Freiheit erleben zu dürfen. Ein grosser Teil dieser Einnahmen wird dafür verwendet, das Überleben der Massai und den Fortbestand ihrer Kultur zu sichern. Der norwegische Investor Svein Wilhelmsen ist einer der Väter des Modells. 1997 machte er eher zufällig die Begegnung, die sein Leben verändern würde – und das Leben der Massai von Naboisho.\nEin Ältester der Massai gesellte sich damals zu Wilhelmsen, als er am Ufer des Talek-Flusses für die Nacht campierte. Am Lagerfeuer erzählte der Massai Ole Taek dem Norweger von den Sorgen seines Volkes. Er schimpfte über den klassischen Tourismus im benachbarten Nationalpark Masai Mara, weil die Gewinne an der Bevölkerung komplett vorbeigingen und sein Volk durch den so praktizierten Naturschutz sogar verlor: Die Massai dürften ihre Herden in dem Schutzgebiet nicht weiden, hätten keinen Zutritt mehr zu ihrem angestammten Land. Stattdessen kämen Tausende Reisende im Jahr, doch die Einnahmen aus dem Tourismus hätten sein Volk nicht weitergebracht: Es gäbe noch immer keine Schulen, keine Krankenhäuser, keine Arbeit. Wilhelmsen erinnert sich noch genau an die Warnungen des alten Massai: "Wir können nur mit der Natur überleben. Wenn sie stirbt, stirbt auch unsere Kultur."\nEin Elefantenbulle kommt auf einen Safari-Wagen zu.\nGründung des Schutzgebietes\nGemeinsam entwickelten die beiden ein Modell, wie die Massai an den Einnahmen aus einem nachhaltigen Tourismus beteiligt werden könnten. Ein halbes Jahr nach diesem Gespräch gründete Wilhelmsen das Unternehmen "Basecamp Explorer", 1998 wurde auf Ole Taeks Land die erste Lodge eröffnet, das "Basecamp Masai Mara". Bis aus diesen ersten Schritten das heutige Schutzgebiet Naboisho entstehen konnte, musste erst noch etwas anderes geschehen: die Veränderungen im kenianischen Landrecht. Das Jahr 2005 sei deshalb ein weiterer Meilenstein gewesen, erinnert sich Wilhelmsen.\nIn der Privatisierung des Landes lag einerseits eine Chance für Investoren, weil erst jetzt langfristige Absprachen mit Landbesitzern möglich wurden. Andererseits barg sie eine grosse Gefahr für den Fortbestand des Ökosystems mitsamt seinen Tieren. Denn private, eingezäunte Ländereien würden die Wanderrouten und Lebensräume der Wildtiere ebenso durchschneiden wie die Weideflächen der Rinder.\nDas Naboisho Schutzgebiet wurde 2010 gegründet.\nDie Gründung des Schutzgebietes Naboisho schien Wilhelmsen und seinen Partnern aus dem Volk der Massai der beste Weg, um beides zu verhindern: Statt das Land in individuell genutztes Bauland, Ackerflächen oder Weiden zu zerstückeln, konnte auf diese Weise ein durchgehendes Gebiet von etwa 20000 Hektar erhalten bleiben.\nNach einem langen Tag in der Savanne hat Daniel Korios Hirte Lepakim die Herde gerade nach Hause zurückgebracht. Ehe sie für die Nacht in den Kraal gesperrt werden, warten die Tiere zwischen den Häusern darauf, dass die Frauen und Kinder der Familie sie melken. Kerempe kocht in einem russgeschwärzten Topf Tee mit frischer Milch. Ihr siebenjähriger Sohn Sebaya erzählt von seinen Erlebnissen in der Schule. "Ich selbst bin nie in die Schule gegangen", sagt Kerempe leise, ihr Bedauern darüber ist hörbar. Noch vor einer Generation schickten die Massai kaum eines ihrer Kinder zur Schule, und die Mädchen schon gar nicht. Das hat sich in den vergangenen Jahren verändert.\nInzwischen haben die Massai verstanden, dass Bildung der sicherste Weg zu einem höheren Einkommen ist. Kerempe ist deshalb von dem Modell Naboisho ebenso überzeugt wie ihr Mann. «Die Wildtiere locken Touristen an, und die wiederum bringen uns Geld.» Geld, das zum Teil bereits in Schulen, Wasser, Gesundheitsstationen und bessere Strassen investiert wird. Kerempes Meinung nach sollte dies aber noch viel intensiver geschehen. Daniel pflichtet ihr bei: "Früher haben wir nur unsere Rinder gemolken. Heute melken wir im übertragenen Sinne auch die Nashörner, Elefanten und Löwen."\nBilder: Siegfried Modola\nDie Mara Naboisho Conservancy und die Dachorganisation der Wildschutzgebiete in der Massai-Mara-Region, die Maasai Mara Wildlife Conservancies Association, werden seit 2016 von LGT Venture Philanthropy nicht nur mit Geldmitteln, sondern auch mit Beratung unterstützt. LGT Venture Philanthropy bietet ihnen Zugang zu Netzwerken und dem LGT Impact Fellowship. Seit 2009 werden jährlich Fellows mit einschlägiger Berufserfahrung rekrutiert, die die verschiedenen Organisationen auf ihrem jeweiligen Expertengebiet unterstützen.\nÖkonomische Nachhaltigkeit Solar-Licht für die Massai 03.02.2020\nÖkonomische Nachhaltigkeit Teilen statt besitzen 30.03.2020


Wahlprüfsteine 2013: DSB wendet sich an Bundestagsparteien\nWie bereits vor der zurückliegenden Bundestagswahl 2009 ist der Deutsche Schützenbund kürzlich erneut an die im Bundestag vertretenen Parteien mit sogenannten Wahlprüfsteinen herangetreten. Jürgen Kohlheim, Vizepräsident Recht des Deutschen Schützenbundes, befragte die Parteien dabei zu den Themengebieten "Sportförderung", "Ehrenamt im Sport" und "waffenrechtliche Regelungen".\nDabei unterstrich er in dem Schreiben, das an die Bundesgeschäftsstellen der Parteien CDU, CSU, FDP, SPD, Bündnis 90/Die Grünen sowie Die Linke gerichtet ist: "Das Ziel des Deutschen Schützenbundes ist es, alle seine Mitglieder ausführlich, objektiv und neutral über die für sie wichtigen Standpunkte der im Bundestag vertretenen Parteien zu informieren."\nKonkret bat Jürgen Kohlheim die genannten Parteien um eine Positionierung zu folgenden Themenkomplexen:\nSportförderung (Stellenwert, Bedeutung der Jugend im Schieß-/Sport und Verankerung des Sports als Staatsziel im Grundgesetz, Förderung des Leistungs- und Spitzensports in Deutschland, weitere Entwicklung des Sports in unserem Land),\nEhrenamt im Sport (Stellung zum ehrenamtlichen Engagement der Bürger für den Sport, Förderung des Ehrenamts im Sport, Traditions- und Brauchtumspflege insbesondere im Schützenwesen),\nWaffenrechtliche Regelungen (mögliche Veränderungen bzw. Verschärfung des Waffengesetzes, mögliches Verbot von Waffen, Erhebung von Gebühren für Kontrollen der Aufbewahrung, Problematik des illegalen Waffenbesitzes).\nDie Antworten der im Bundestag vertretenen Parteien zu den formulierten Fragen werden bis Ende Juni 2013 erwartet. Im Anschluss wird der Deutsche Schützenbund diese in einer übersichtlichen Zusammenstellung aufbereiten und auf seiner Internetseite sowie im DSB-Newsletter Waffenrecht publizieren.


OMV AG | Unternehmen für Familien\nUnsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bilden das Herzstück unseres Unternehmens. Es ist uns deshalb ein großes Anliegen, besonders in Zeiten steten demographischen und arbeitsmarktpolitischen Wandels, ein attraktives und motivierendes Arbeitsumfeld zu bieten. Durch die Schaffung flexibler zeitlicher Rahmenbedingungen sowie gezielter Förderungsmaßnahmen, unterstützen wir die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.\nDas Netzwerk „Unternehmen für Familien“ ist eine ausgezeichnete Plattform, um sich mit einer Vielzahl an Unternehmen auszutauschen und sowohl eigene erfolgreiche Aktivitäten zu teilen, als auch von anderen Erfahrungen zu profitieren.\n• Flexible Arbeitszeitmodelle (Gleitzeit, Teilzeit, Home Office, Gleittage, „Papamonat“, Hospizkarenz etc.)\n• Betriebskindergarten am Standort der Konzernzentrale in Wien\n• Programm zur Erleichterung der Wiedereingliederung nach Karenz, Sabbatical etc.)\n• Betriebliches Gesundheitsprogramm/Betriebsarztzentrum\n• Diverse finanzielle Zuschüsse (für Heilbehelfe, schulische Veranstaltungen, Heirat/Geburt, längere Krankenstände etc.)\nFamilienfreundliche Aktivitäten haben in der OMV eine lange Tradition. Wir bieten neben unserem Betriebskindergarten und diversen Zuschüssen (für die finanziellen Herausforderungen unterschiedlicher Lebensphasen) auch ein Betriebsarztzentrum sowie flexible Arbeitszeitmodelle und Unterstützung für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Rückkehr ins Unternehmen nach einer längeren Abwesenheit.\nFamilienfreundliche Rahmenbedingungen erhöhen die individuelle Motivation unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch Flexibilität und Unterstützung in herausfordernden Lebensphasen. Zudem fördern sie die Diversität unserer Teams durch eine schnellere und reibungslosere Rückkehr aus der Karenz und tragen somit sehr zum Unternehmenserfolg bei.\nFlexibilität im Hinblick auf die Arbeitszeit birgt, durch geringere/schwankende Anwesenheitszeiten und den höheren Anteil von Teilzeitbeschäftigten, durchaus erhöhten Koordinationsaufwand und erfordert eine erhöhte Flexibilität aller Beteiligten. Unsere Unternehmenswerte (wie Teamspirit und Passion) helfen uns dabei dieses gegenseitige Verständnis und Entgegenkommen auf Kollegen- und Vorgesetztenebene zu schaffen.\nFamilienfreundlichkeit hat für mich einen sehr hohen Stellenwert. Wir möchten unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in allen Lebensphasen durch flexible Rahmenbedingungen bestmöglich unterstützen. Es liegt uns am Herzen ihnen eine ausgeglichene Balance zwischen beruflicher Weiterentwicklung und familiären Bedürfnissen zu ermöglichen.\nWir bieten unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und deren Vorgesetzten umfassende Informationen zu den organisatorischen und rechtlichen Rahmenbedingungen bestimmter betrieblicher Abwesenheitsphasen (wie Karenz, Sabbatical etc.). Durch den aufrechten Kontakt und Austausch zwischen Unternehmen und Mitarbeiterin bzw. Mitarbeiter wird gewährleistet, dass eine rasche und für beide Seiten reibungslose Wiedereingliederung nach der Abwesenheit erfolgt.\nAnzahl der Beschäftigten: 20721


Klimaschutz: Aachen investiert 80 Millionen Euro - Der Neue Kämmerer\nStart Haushalt Stadt von morgen Klimaschutz: Aachen investiert 80 Millionen Euro\nStadt Aachen/Jo Magrean\nDie Stadt Aachen widmet sich dem Klimaschutz und der Klimaanpassung. Dafür stellt sie Millionenbeträge bereit.\nDie Stadt Aachen investiert in eine „klimagerechte und nachhaltige Zukunft“. Dafür hat sie ein Integriertes Klimaschutzkonzept erarbeitet. Das umfasst ein Handlungsprogramm mit 70 konkreten Maßnahmen. Um diese umzusetzen, stellt die Stadt in ihrem Haushalt für die nächsten vier Jahre rund 80 Millionen Euro bereit. Hinzu kommt weiteres Engagement aus den Reihen der städtischen Unternehmen.\nKeupen: ein „Jahrzehnt des Umbruchs“\nHinsichtlich des Klimawandels spricht Oberbürgermeisterin Sibylle Keupen von einem „Jahrzehnt des Umbruchs“. Im Kampf gegen den Klimawandel und die Folgen der globalen Erderwärmung seien Kommunen besonders gefordert. Über die Aachener Strategie berichtete die Oberbürgermeisterin am 29. Mai bei einer Veranstaltung der lokalen Volkshochschule mit dem Titel „Klimanotstand in der Stadt Aachen – was macht die Stadt?“. Die DNK-Schwesterpublikation OBM-Zeitung begleitete die Veranstaltung.\nDie Klimakrise erfasse „alle Bereiche des täglichen Lebens“, so Keupen. Städte wie Aachen stünden vor gravierenden Transformationsaufgaben. Zunehmende Extremwetterereignisse wie Starkregen, Hitzeperioden oder Stürme machten eine urbane Klimaanpassung erforderlich. Keupen: „Wir müssen uns in Zukunft besser vor diesen Ereignissen schützen und die Stadt dafür fit machen.“\nAachen will 2030 klimaneutral sein\nDie Stadt verfolgt das Ziel, sich bis 2030 klimaneutral auszurichten. Dies sei eine „Gemeinschaftsaufgabe“, für die es auch die Hilfe städtischer Beteiligungsgesellschaften, der örtlichen Wirtschaft und der Stadtgesellschaft brauche, so Keupen.\nWesentliche Handlungsfelder für den Klimaschutz sieht Keupen in den Bereichen Strom, Wärme und Mobilität. Dies betreffe auch Aspekte wie den Einsatz Erneuerbarer Energien, die energetische Optimierung von Gebäuden oder den Umbau des Verkehrssystems zu einem klimafreundlicheren.\nEigene Investitionen und lokale Förderprogramme\nExemplarisch für Investitionen im Bereich der Energieversorgung weist Keupen auf den „Maßnahmenplan 2025“ hin. Darin ist festgehalten, dass die Stadt kommunale Gebäude mit Fotovoltaikanlagen ausstattet. Dafür veranschlagt sie 2021 1,5 Millionen Euro, 2022 2,5 Millionen Euro sowie 2023 und 2024 jeweils 4,67 Millionen Euro in ihrem Haushalt. Zum Ausbau der Solarenergienutzung gibt es außerdem ein lokales Förderprogramm. Hierfür stehen 2021 1 Millionen Euro, 2022 1,5 Millionen Euro sowie 2023 und 2024 jeweils 1,9 Millionen Euro zur Verfügung.\nIn ähnlichem System widmet sich Aachen der energetischen Sanierung kommunaler Gebäude. Auch dieses Vorhaben flankiert die Stadt mit einem „Förderprogramm Altbausanierung“, das in die Breite wirken soll. Dies ist 2021 mit 1 Million Euro, 2022 mit 2 Millionen Euro sowie 2023 bis 2025 jährlich mit jeweils 3,6 Millionen Euro ausgestattet.\nAufmacher Infrastrukturinvestitionen Nachhaltigkeit ÖPNV Stadt von morgen\nZwischen „Desaster“ und „Organisationsversagen“


September | 2017 | EventBlog24.de\nCRM EXCELLENCE DAY 2017 am 14.11. in Berlin: "Turning Data into Customer Experience"\nTrotz wachsender Datenmengen, die Verbraucher im Netz hinterlassen, gleicht die Analyse von Kundenbedürfnissen oft noch immer der Suche nach der Nadel im Heuhaufen. Denn Daten zu sammeln ist das eine – sie entlang der gesamten Customer Journey für Marketing,... weiterlesen →\nKonferenz App-Entwicklung und Virtual Reality\n. Was Digital Sounds: Konferenz App-Entwicklung und Virtual Reality Ort Tonstudio Tessmar, Rheinhold-Schleese-Str. 24, Hannover Termin Donnerstag, 19. Oktober, 15-21 Uhr Eintritt 19 Euro Karten ... weiterlesen →\nAuch in diesem Jahr präsentiert sich die Metropolregion Rhein-Neckar als „Allianz starker Partner“ bei Europas wichtigster Fachmesse für Immobilien und Investitionen, der Expo Real in München. Von 4. bis 6. Oktober stellen 17 Partner dem internationalen... weiterlesen →\nNächste Bonner Ideenbörse am 13. November im podium49\nFür die nächste Ideenbörse können sich noch kreative Unternehmen aus der Region bewerben. Die Ideenbörse, ausgerichtet von der Industrie- und Handelskammer (IHK) Bonn/Rhein-Sieg und Synergie im podium49, findet am Montag, 13. September, 19 Uhr, im podium49,... weiterlesen →\nQualität und Innovationen für die Blechbearbeitung machen Weg zu Industrie 4.0 frei\nDie EuroBLECH 2018, 25. Internationale Technologiemesse für Blechbearbeitung, findet vom 23. bis 26. Oktober 2018 auf dem Messegelände in Hannover statt. Ein gutes Jahr vor der weltweiten Leitmesse der Blechbearbeitungsindustrie, die erneut acht Messehallen... weiterlesen →\nVom 4. bis 6. Oktober präsentiert sich die Metropole Ruhr als „Stadt der Städte“ auf der Immobilienmesse Expo Real. Mit über 100 Teilnehmern aus Kommunen und Unternehmen ist der Gemeinschaftsstand der Region in diesem Jahr so gefragt wie noch nie. Der... weiterlesen →\nAktuelle Trends und neuesten Erkenntnisse zur User Experience: Praxisnah, innovativ, inspirierend und schon zum vierten Mal in Folge - von und für User Experience Professionals\nIm Mittelpunkt der Veranstaltung stehen User Experience und Usability für digitale Produkte und Services. Nach dem Erfolg im letzten Jahr bietet der Kongress auch in diesem Jahr wieder Top-Referenten, die praxisorientiert über ihre Erfahrungen und neuesten... weiterlesen →\nDie INTERGEO 2017 ist in Berlin mit großem Erfolg zu Ende gegangen. Fachmesse und Kongress wurden getragen von der alles durchdringenden Welle der Digitalisierung. Geprägt vom hohen Grad an Innovation behauptet die INTERGEO ihre Stellung als international... weiterlesen →\nMilliardenschaden durch Betrug im Online-Handel\nDurch effektive Betrugserkennung und –vermeidung können Online-Händler ihren Verlust durch Betrugsversuche verringern\nDie Digitalisierung der Geschäftswelt schafft eine Vielzahl neuer Absatzmöglichkeiten sowie Chancen zur Kundengewinnung und -bindung. Zugleich steigt mit der wachsenden Anonymisierung die Anzahl der Betrugsdelikte im digitalen Raum, allen voran die Identitätsdelikte... weiterlesen →\nBereits zum dritten Mal veranstaltet der Fachverband Schaumkunststoffe und Polyurethane e. V. (FSK) am 21. Februar 2018 einen Fachtag Leichtigkeit PUR. Nach den erfolgreichen Events bei Huntsman in Eversberg (Belgien/2016) und Dow Europe GmbH in Horgen... weiterlesen →


Die „Kulisse“ ist ein Theater inmitten der Lüneburger Heide und wird von den beiden Bühnendarstellern Daniel Holtz und Valentino Karl und deren Produktionsfirma, der Juniperus Event & Entertainment UG betrieben.\nDas Besondere an diesem Ort ist, neben der zentralen Lage in der Heideregion zwischen Celle, Lüneburg, Uelzen und Soltau, dass es sich bei dem hier angesiedelten Spielort „Kulisse“ um ein Repertoire-Theater mit festem Ensemblestamm handelt. Zum Programm gehören neben Musicals, Operetten und Schauspiel auch eigene Stücke, sowie Kooperationen mit dem gemeinnützigen Kulturstall Eimke e.V. und dem Landesverband Freier Theater Niedersachsen.\nZudem haben auch Lesungen und Ausstellungen ihren festen Platz in der Kulisse. Somit ist die Kulisse nicht nur ein Theater, sondern auch ein Raum für kulturelle Begegnungen aller Art: „Kulisse – Theater & Raum“\nDurch Zusammenarbeit mit unserer Kuratorin Tamara Hasselblatt und der DTHG konnte für uns erfolgreich die Förderung Neustart Kultur auf den Weg gebracht werden. Damit ist es uns möglich, zeitnah mit sicherem Hygienekonzept und neuer nachhaltiger Licht- und Tontechnik den Spielbetrieb attraktiv wieder aufzunehmen. Ebenfalls sind durch die Förderung nun auch Open-Air Veranstaltungen fester Bestandteil in unserem Programm. Von Herzen großen Dank dafür!\nDas Theater: kulturstall-eimke.de


MATRIX GmbH stellt auf der MOTEK neues Spannsystem X-Clamp für den Einsatz in Bearbeitungszentren und Fertigungssystemen vor | Zerspanungstechnik.de\nStart Spanntechnik MATRIX GmbH stellt auf der MOTEK neues Spannsystem X-Clamp für den Einsatz...\nMATRIX GmbH stellt auf der MOTEK neues Spannsystem X-Clamp für den Einsatz in Bearbeitungszentren und Fertigungssystemen vor\nSpannsystem X-Clamp ersetzt kostenintensive Spezialvorrichtungen und unterschiedlichste Abformelemente\nDie MATRIX GmbH Stuttgart, ein führender Anbieter von innovativen Spann- und Vorrichtungssystemen für komplexe Werkstücke, präsentiert auf der MOTEK 2007 (Halle 3 Stand 3412) das neue Spannsystem X-Clamp.\n„Ob beim Spannen komplexer Werkstücke in der Fertigung oder beim definierten Bereitstellen in automatisierten Fertigungs- und Montageanlagen – überall finden sich Einsatzgebiete für das neue, hochflexible Stößel-Abformsystem. In diesem Rahmen spart X-Clamp Zeit beim Spannen sowie bei der Bereitstellung von komplexen Werkstückkonturen,“ erklärt Hubert W. Meintrup, Geschäftsführer der MATRIX GmbH.\nDie Anforderungen an Vorrichtungssysteme für kleine und mittlere Losgrößen sind sehr vielschichtig. Auf der technischen Seite wird eine hohe Genauigkeit und eine hohe Steifigkeit gefordert. Unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten ist eine Minimierung der Rüstzeiten anzustreben. Somit ist eine einfache Handhabung der Vorrichtung sowie eine hohe Flexibilität bezüglich unterschiedlicher Produkte von großer Bedeutung. Insbesondere bei komplexen Teilegeometrien, z.B. Turbinenschaufeln, oder Teilen mit unbearbeiteten Flächen, z.B. Gussteile, Profile oder im Prototyping, sind zum wirtschaftlichen Fertigen neue und vor allem flexible Spannsysteme erforderlich. Konventionelle Systeme stoßen bei derartigen Werkstücken schnell an ihre Grenzen.\nX-Clamp hingegen erlaubt, die äußere Gestalt komplexer Teile sekundenschnell auf die Spannbacken zu übertragen und somit die Teile mit dem entstandenen Formbacken zu spannen. Dabei kann die Bewegung der Stößel durch Luft oder Kühlschmierstoff erfolgen. Die Vielzahl der dann an der Kontur anliegenden Stößel führt zu einer Reduzierung der Vibrationen bei der Bearbeitung und trägt so zu einer Standzeiterhöhung der Werkzeuge bei. Zusätzlich können in dieses Stößelfeld einstellbare Indexierstifte integriert werden, über die eine exakte Positionierung der Bauteile ermöglicht wird.\nDas flexible Spannsystem X-Clamp ersetzt kostenintensive Spezialvorrichtungen und unterschiedlichste Abformelemente. Die hohe Spannstabilität erhöht das Zeitspanungsvolumen und verkürzt dadurch die Bearbeitungszeiten. Durch die Vielzahl der definierten Spannpunkte werden Beschädigungen an Oberfläche und Form der Werkstücke vermieden.\n„X-Clamp beruht auf dem Prinzip einzeln beweglicher Stößel und gestattet, die gesamte Abfolge beim Spannen, Teil einlegen – Backen abformen – Stößel fixieren – Spannen, vollständig automatisiert durchzuführen. Somit ist das System für den Einsatz in Bearbeitungszentren und Fertigungssystemen geeignet. Durch den Einsatz von X-Clamp können die Rüstzeiten drastisch minimiert werden, denn es entfallen komplizierte und zeitintensive Spannmittelwechsel. Dies stellt einen wesentlichen Aspekt dar, denn die Folgekosten sind mitentscheidend für die Rentabilität,“ unterstreicht Hubert W. Meintrup.\nDie 1997 gegründete MATRIX GmbH Stuttgart bietet innovative Spann- und Vorrichtungssysteme für komplexe Werkstücke mit unterschiedlichen Konturen und Materialien an. Die innovativen Stößel-Systeme des Unternehmens optimieren komplexe Prozesse schnell, einfach und effizient. Mit der patentierten MATRIX Vorrichtungstechnik lässt sich der Aufwand beim Halten, Spannen und Bereitstellen formkomplexer und labiler Werkstücke unabhängig von Losgrößen durch den Wegfall starrer, teilespezifischer Vorrichtungen wesentlich vereinfachen. Die flexiblen Aufspanntechniken werden als Vorrichtungssysteme, in der Montage, in der Fertigung, Mess- und Analysetechnik sowie in automatisierten Systemen eingesetzt. Zu den weltweiten Kunden gehören Unternehmen aus den Bereichen Luftfahrt, Automobilindustrie, Maschinenbau, Medizintechnik und anderen High-Tech-Sektoren. Das Know-how von MATRIX belegt der Gewinn des baden-württembergischen Innovationspreises 2006. Weitere Informationen über MATRIX sind unter www.matrix-innovations.com zu finden.\nVorheriger ArtikelInterview mit Jens Orbanke, Geschäftsführer Sandvik Tooling Supply Germany\nNächster ArtikelWALTER eröffnet neues Wendeschneidplattenwerk


Ihr habt auch keine Lust auf H&M-Mode? Oder auf „Fast Fashion“ aus China wie beim umstrittenen Online-Händler Shein? Die T-Shirts des patriotischen Künstlers WolfPMS sind dagegen hochwertig hergestellt, damit sehr langlebig und – nicht nur des Motives wegen – hochgradig heimatschützend!\nDiese „Heimattreue“ ist neu\nDie grauen und roten T-Shirts von WolfPMS kennt ihr sicherlich schon. Wir haben unser Lager jetzt aufgestockt und bieten künftig ein weiteres Kleidungsstück in „Navy Blue“ an. Natürlich wieder aus bewährtem Biobaumwoll-Stoff und mit viel Liebe von Hand bedruckt. Noch mehr Heimatliebe geht nur, wenn wir die T-Shirts selber häkeln!\nWer WolfPMS nicht kennt, hier ein Kurzabriss: Der Künstler ist bereits seit einigen Jahren sowohl in der Kunstszene wie auch im patriotischen Lager unterwegs – und zwar mit einem ganz eigenen Stil, dem sog. Kalligrafitti, einer Verbindung aus Kalligraphie und Grafitti. Normalerweise „beschmiert“ er bei subversiven Aktionen Straßen und Hauswände, aber für uns hat er schon mehrere Motive entworfen, etwa diese T-Shirts, aber auch eine Tasse und diesen hochwertigen Kunstdruck.\nMehr über den Künstler kann man in dieser ausführlichen Dokumentation erfahren. Wir haben WolfPMS nämlich über ein Jahr mit der Kamera begleitet.\nHier ist die Heimatliebe echt\nDas Engagement von WolfPMS ist aufrichtig und authentisch. Er war es, der auf die hochwertige und naturschützende Herstellung pochte. Deswegen der mit 29,90 Euro nicht geringe Preis. Aber: Das Geld fließt in das Material, den (natürlich patriotischen) Hersteller und in die Arbeit unserer Bürgerinitiative.\nUnserer Förderer hatten zum Muttertag die Gelegenheit, einen exklusiven „Mutter“-Kunstdruck kostenfrei zu ergattern. Denn man muss es so herum sehen: Unsere Förderer erlauben es uns erst, die patriotische Gegenkultur so zu unterstützen, wie wir es tun. Dem müssen wir natürlich gerecht werden.


Wandern und Wohlgenuss im Bregenzerwald\nWer kennt ihn nicht, den Bregenzerwald? Mit seinen sanften Hügeln und Moorlandschaften ist er eine wahre Wohltat für Auge und für die Seele. Es überrascht daher nicht, dass Leute aus der ganzen Welt kommen, um hier Erholung und Entspannung zu finden. Perfekt ausgebaute Wege machen diese Region zu einem wahren Paradies für Erholungssuchende und Naturfreunde. Geniessen Sie die österreichische Gastfreundschaft!\nNaturerlebnis Berg & Tal Gemütlich Geheimtipp\nRundwanderung Wildrosenmoos & Trogener Moore & Hausbachklamm\nVon Sulzberg aus wandern Sie den Schwarzenbach entlang zum Wildrosenmoos. Eine wunderbare Moorlandschaft breitet sich vor Ihnen aus. Von hier gehen Sie weiter nach Vorderschweinhöf, hinein in das Naturschutzgebiet Trogener Moore und durch die Hausbachklamm. Die letzten Schritte dieser Wanderung führen Sie von deutschem Boden wieder zurück nach Österreich.\nÜber Krumbach wandern Sie durch eine wunderschöne Landschaft, die von Bauernhäusern geprägt ist, entlang des Stausees Bolgenach. Vom Rotenberg führt ein Waldlehrpfad hinunter ins Tal. Sie wandern durch einen hellen, von zahlreichen Forst- und Wurzelwegen durchzogenen Wald, in dem beeindruckende Weisstannen und Rotbuchen zu sehen sind. Bereits von weitem erkennt man Lingenau.\nDer Weg führt aus Lingenau hinaus rund um den Stangstattkopf. Auf diesem Bergrücken erreichen Sie nach kurzer Zeit das "Hennenbergvorsäss", ein verheidetes Hochmoor. Ein wahres Paradies für verschiedenste Gewächse und Moorblumen. Sie sollten den Weg aber nicht aus den Augen verlieren, denn bald schon erreichen Sie Andelsbuch.\nDie Seilbahn bringt Sie hoch zur Niederalpe, wo Sie ein prachtvolles Panorama bis hin zum Bodensee erwartet. Abhängig vom Können und vom Wetter können Sie entweder dem Panoramaweg folgen oder die Gipfeltour auf die Winterstaude in Angriff nehmen. Am Ende der Rundwanderung geht es mit der Seilbahn ins Tal hinunter nach Bezau.\nBusfahrt nach Bödele. Sie wandern vorbei an zahlreichen Berghütten zur Weissenfluhalpe. Von hier aus haben Sie einen wunderbaren Ausblick auf die Gipfel des Bregenzerwaldes. Danach beginnt der Abstieg hinunter ins Tal nach Bezau.\nEinfache bis mittelschwere Wanderungen. Für die Wanderungen mit einer durchschnittlichen Dauer von ca. 3.5 – 6 Stunden Gehzeit sollten Sie eine gute Grundkondition mitbringen. Die Seilbahnfahrten führen teils hoch in alpines Gelände. Auch bei den Abstiegen zu Flüssen ist Trittsicherheit erforderlich.\nKategorie: schöne 3*-Hotels und Pensionen\nOrganisierter Rücktransfer von Reuthe nach Sulzberg, CHF 119.- pro Fahrt. Voranmeldung erforderlich, zahlbar vorab.\nBahnanreise nach Bregenz. Von dort mit dem Regionalbus in ca. 30 Minuten nach Sulzberg\nKostenlose Parkplätze stehen bei den Anreisehotels in Sulzberg zur Verfügung\nRückreise mit Bus und Taxi kompliziert, mehrmaliges Umsteigen notwendig


Die liebe Not mit dem Reinheitsgebot - BIORAMA\nvon Miriam Frühstück · 21. Mai 2014\nWährend sich einige Brauereien rühmen, nach deutschem Reinheitsgebot zu brauen, steht für viele andere die Reform dessen zur Diskussion.\n2016 wird das Reinheitsgebot 500 Jahre alt. 1516 in Bayern erlassen, sieht dieses grundsätzlich bis heute vor, dass zur Bierherstellung lediglich die Rohstoffe Malz, Wasser, Hopfen und Hefe verwendet werden dürfen. Damals als Maßnahme zur Regulierung der Produktion und vor allem deren Qualitätssicherung formuliert, stellt sich die Frage, inwieweit die Vorschrift heute noch notwendig und nützlich ist. Während es in Österreich gestattet ist, andere vermälzte und unvermälzte Zutaten – wie Weizen, Roggen, Dinkel, Mais, Hirse und Reis – mitzuverarbeiten, wird in Deutschland zwar der Import von Bieren, die nicht nach dem Gebot gebraut sind, gestattet, innerhalb der eigenen Grenzen wird jedoch an der Bierverordnung festgehalten – mehr oder weniger. Denn anders als im Original – das nicht einmal Hefe erlaubte – finden sich zum Teil Farbstoffe und andere haltbar machende Zutaten, die das Reinheitsgebot nie vorgesehen haben, welche aber die modifizierten Fassungen des Gesetzes der letzten Jahre gestatten.\nMöglichkeiten der Braukunst\nViele, die das Gebot kritisch sehen, geht es nicht darum, dieses abzuschaffen, sondern lediglich, es an die Möglichkeiten in der Braukunst anzupassen. Die preiswertere Zubereitung durch Ersatz von teurem Malz, die Gewinnung neuer Zielgruppen und der Verkauf von weiterhin traditionell nach Reinheitsgebot gebrautem Bier, dass durch die größere Vielfalt seinen Stellenwert betonen kann, sind nur ein paar Argumente – die unter anderem von Braumeister Günther Thömmes (Brauerei Bierzauber) vorgebracht werden – die für eine Änderung der Bierregelung zugunsten der Braumöglichkeiten sprechen, ohne sich dabei gegen die Tradition und das Erbe des Reinheitsgebots zu stellen. Ein Argument wie »das Reinheitsgebot wahrt das Bier als solches« scheint dann weniger haltbar und lässt das Festhalten an diesem wie eine Marketingstrategie wirken. Verstärkt wird dieser Eindruck durch die Beantragung im letzten Jahr, wonach das Reinheitsgebot Weltkulturerbe werden soll. Das Wagnis, jenes Gesetz doch noch auf die Möglichkeiten in Zusammensetzung und Zubereitung hin zu ändern, wird dann – wenn überhaupt – wohl erst nach dem groß gefeierten Jubiläum möglich sein. Bis dahin beweist zumindest die Kreativität der vornehmlich kleinen Brauereien – die trotz des Reinheitsgebotes mit den Zutatenvorgaben experimentieren, Bio-Bier oder aber auch Märzen und Pils in verschiedenen Geschmacksrichtungen und Zutatenkombinationen einfach nicht unter der Marke Bier brauen –, dass Vielfalt und Ideenreichtum keine Sünde ist.