Hier haben Sie die Möglichkeit sich Online zu den sport-lernen-Veranstaltungen anzumelden. Sie erhalten im Anschluss automatisch eine Anmeldebestätigung mit weiteren Informationen.\nDarüber hinaus besteht auch die Möglichkeit einer Anmeldung per Fax oder Post.\nFür Studierende des Instituts für Sportwissenschaft der WWU Münster gilt bei Tagesveranstaltungen das Angebot "Two for One", d.h. zwei Angemeldete zahlen den Preis für einen - bitte entsprechend markieren und anmerken.\nK1.01.17 Zertifikatslehrgang "Inklusion im Schulsport"\nSa., 06.05.17, 10.00-18.30 Uhr und\nSo., 07.05.17, 09:00-13:00 Uhr/ 12 LE\nSa., 24.06.17, 10.00-18.30 Uhr und\nSo., 25.06.17, 9.00-13.00 Uhr/ 12 LE\nSa., 07.10.17, 10.00-17.00 Uhr\nDas im März 2009 in Deutschland in Kraft getretene Übereinkommen der Vereinten Nationen über die Rechte von Menschen mit Behinderungen ist die erste verbindliche Völkerrechtsquelle, die die Menschenrechte von Personen mit Behinderung zum Thema hat. Die "UN Behindertenrechtskonvention" wird in der Literatur vielfach als "Inklusionsmotor" beschrieben (Degener, 2009, S. 200). Von besonderer Relevanz für das gesamte Bildungssystem ist der Artikel 24 der Konvention, der die Vertragsstaaten verpflichtet, ein "inclusive education system at all levels" (Bundesgesetzblatt Jahrgang 2008, S. 1436) zu gewährleisten. Die Vertragsstaaten müssen sicherstellen, dass "Menschen mit Behinderungen gleichberechtigt mit anderen in der Gemeinschaft, in der sie leben, Zugang zu einem integrativen, hochwertigen und unentgeltlichen Unterricht an Grundschulen und weiterführenden Schulen haben" (Bundesgesetzblatt, Jahrgang 2008, S. 1437). In der deutschen Übersetzung der Konvention wird im Gegensatz zur völkerrechtlich bindenden englischen Version, in der der Begriff "Inklusion" (inclusion) verwendet wird, der Terminus "Integration" benutzt. Diese Übersetzung wurde von einer Reihe von Fachverbänden und von Verbänden von Menschen mit Behinderung heftig kritisiert, da sie als eine bewusste Entstellung und Entschärfung des emanzipatorischen Gehalts der Konvention verstanden wurde (vgl. Frühauf, 2008). Trotz dieser deutschen "Fehlübersetzung" verbreitete sich der Begriff Inklusion "wie ein Lauffeuer" (Wocken, 2012, S. 1) und ist inzwischen in der Gesellschaft angekommen: In Bezug auf das gemeinsame Lernen von Kindern und Jugendlichen mit und ohne Behinderung verwenden die meisten politischen Organisationen und Institutionen den international gültigen Begriff Inklusion.\nObwohl in Deutschland aufgrund der UN-Behindertenrechtskonvention Inklusion vielfach als Spezialthema mit einer spezifischen Zielgruppe -Menschen mit Behinderung - aufgefasst wird, greift ein solches Begriffsverständnis zu kurz. Im Kontext des Zertifikatslehrgangs wird auf einen aus dem fachwissenschaftlichen Diskurs hervorgegangenen, international gebräuchlichen Inklusionsbegriff verwiesen, der die Vielfalt von Menschen in den Mittelpunkt rückt. Inklusion ist demnach als Anspruch zu verstehen, allen Menschen unabhängig von ihrer sozialen und kulturellen Herkunft, ihrem Geschlecht, ihrer Religion, ihrer Behinderung usw. die volle und gleichberechtigte Teilhabe in allen Lebensbereichen zu ermöglichen. Inklusion ist also ausdrücklich nicht auf die Vielfaltsdimension Behinderung beschränkt (vgl. Booth, 2008). Bezogen auf die Institution Schule bedeutet das, dass eine gemeinsame und chancengerechte, diskriminierungs- und barrierefreie Beschulung aller Schülerinnen und Schüler in der allgemeinen Schule möglich gemacht werden muss. Die Vielfalt von Kindern und Jugendlichen wird als Normalität und Ressource gesehen, die gerade im Schulsport genutzt werden sollte.\nUm die Entwicklung von Schulen zu inklusiven Bildungseinrichtungen in der Zukunft zu gewährleisten, muss sowohl die Ausbildung aller angehenden Lehrkräfte als auch die Fortbildung bereits im Schuldienst tätiger Lehrkräfte diesbezüglich ausgerichtet werden.\nDer Zertifikatslehrgang "Inklusion im Schulsport" ist eine praxisorientierte Weiterbildungsmaßnahme auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse und erprobter Best-Practice Modelle. Der Zertifikatslehrgang besteht aus zwei Pflichtmodulen, die in Abhängigkeit vom zugeschriebenen Studienumfang entsprechend ausdifferenziert werden. In ihnen erwerben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Kompetenzen für ihre Tätigkeit in inklusiven Schulen. In jedem Pflichtmodul geht es in unterschiedlicher Gewichtung um Einstellungen, um Wissen und um Fähigkeiten, das erworbene Wissen in der Praxis anzuwenden.\nEr wendet sich an pädagogische Fachkräfte, insbesondere an Lehrkräfte aller Schulformen und -stufen, aber auch an Erzieher/innen, Sozialpädagoge/innen und Übungsleiter/innen, die inklusive Bewegungs-, Spiel- und Sportangebote mit Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen machen wollen.\nDer Lehrgang wird modularisiert angeboten. Zum Erwerb des Zertifikats sind zwei eineinhalbtägige Pflichtmodule im Umfang von je 12 Lerneinheiten (LE) Ã¡ 45 Minuten, zwei Hospitationsphasen im Umfang von je 4 LE, frei wählbare Wahlpflichtmodule im Umfang von mind. 16 LE und eine Prüfungseinheit, deren Vorbereitung und Durchführung 12 LE umfassen, zu absolvieren.\nInsgesamt umfasst der Lehrgang 60 LE (das entspricht 6 ECTS) und schließt mit einem Zertifikat der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster (WWU) ab (weitere Details finden Sie in unserer Prüfungsordnung). Alle Seminare finden in den Räumlichkeiten der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster statt.\nDie Teilnahmegebühr des Zertifikatslehrganges beträgt 450 €. Bei Anmeldung bis zum 31.12.2016 gilt ein Frühbucher-Rabatt von 400 €. Darin sind die Teilnahmen an den Pflichtmodulen, Tagesseminaren im Umfang von 16 bis 20 LE, der Zertifikatsprüfung sowie die Ausstellung des Zertifikats enthalten. Weitere Einzelseminare des aktuellen Programms können zu 50% der regulären Gebühr zusätzlich gebucht werden.\nTeilnehmer/innen, die von außerhalb anreisen und eine Unterkunft benötigen, bietet die Stadt Münster eine Vielzahl von Übernachtungsmöglichkeiten in allen Preisklassen.\n Inklusionspädagog(inn)en heben hervor, dass es zwischen den Begriffen Integration und Inklusion eine klare Abgrenzung bzw. Weiterentwicklung im Hinblick auf die Teilhabe von Menschen mit Behinderung an gesellschaftlichen Lebensbereichen gibt: "Inklusion beansprucht in der Tat [...] einen Paradigmenwechsel" (Hinz, 2002, S. 3). Gemäß diesem Ansatz ist es zentral, dass nicht das Individuum versuchen muss, sich an das bestehende System z.B. der Schule anzupassen. Das System muss die gleichberechtigte Teilhabe eines jeden ermöglichen. Mit der Inklusion geht also eine diesbezügliche "Verlagerung der Verantwortlichkeit" vom Individuum zum System einher. In Bezug auf die Institution Schule heißt das, dass diese dafür verantwortlich ist, sich zu einer inklusiven Bildungseinrichtung zu entwickeln.\nK1.01.17.a Pflichtmodul 1\n-Wahrnehmung und Wertschätzung der Vielfalt von Lernenden\n-Grundlagen der Inklusionspädagogik im Schulsport\n-Praxisbaustein I und II\nIn diesem Baustein geht es unter anderem um\n- Einstellungen zur Vielfalt von Lernenden und zur inklusiven Bildung (z. B. Verständnis von inklusiver Bildung als gesellschaftlicher Reform; Verständnis, dass gleichberechtigte Teilhabe eine Einbindung aller Lernenden in für sie sinnvolle Lernaktivitäten bedeutet)\n- Wissen im Kontext von Diversität von Lernenden (z. B. aufgrund von sozio-ökonomischem Hintergrund, Sprache, Kultur, körperlich-motorischen Gegebenheiten. In diesem Kontext müssten beispielsweise Inhalte bearbeitet werden, die deutlich machen, wie es zu bestimmten körperlichen Voraussetzungen kommen kann und in welcher Weise sich diese auf die motorische Entwicklung eines Individuums auswirken können).\n- Fähigkeiten im Umgang mit Vielfalt (z. B. angemessene Kommunikation im Umgang mit allen Lernenden, Fähigkeit eigene Unsicherheiten und Ängste zu reflektieren und zu bearbeiten\nK1.01.17.b Pflichtmodul 2\n-Förderung aller Lernenden im Sportunterricht\n-Planung und Durchführung von inklusivem Sportunterricht\n-Praxisbaustein III und IV\n- Einstellungen, dass alle Lernenden entsprechend ihrer individuellen Bedürfnisse gefördert werden können (z. B. Verständnis, dass alle Lernenden ein Recht auf akademisches, soziales, emotionales und praktisches Lernen haben; - das Verständnis, dass jede/r das Recht darauf hat hinsichtlich seiner/ihrer Lernpotentiale entsprechend gefördert zu werden)\n- Wissen im Kontext der Planung und Durchführung von Unterricht unter Berücksichtigung individueller Lernvoraussetzungen und Entwicklungsprozesse (z. B. Wissen über verschiedene Lernmodelle; Kenntnisse über Einflussmöglichkeiten auf Entwicklungsverläufe z. B. in Bezug auf die Kommunikation, in Bezug auf die motorische Entwicklung )\n- Fähigkeiten, Unterricht unter Berücksichtigung individueller Lernvoraussetzungen und Entwicklungsprozesse zu planen und durchzuführen (z. B. Fähigkeiten zur Diagnose und darauf aufbauenden Anregung von Lernprozessen von Schülerinnen und Schülern; Fähigkeiten einen differenzierenden Sportunterricht zu gestalten).\n-Kolloquium (jeweils in Zweiergruppen)\n-schriftliche Fallanalyse inkl. Stundenentwurf zum inklusiven Sportunterricht\nProf. Dr. Heike Tiemann (Universität Leipzig/ Sportwissenschaftliche Fakultät)\nDie Teilnahmegebühr für den Zertifikatslehrgang beträgt 450 €. Darin sind die drei Pflichtmodule, Tagesseminare im Umfang von 16-20 LE, die Zertifikatsprüfung sowie die Ausstellung des Zertifikats enthalten. Weitere Einzelseminare des aktuellen Programms können zu 50% der regulären Gebühr zusätzlich gebucht werden.\nBei Anmeldung bis zum 31.12.2065 reduziert sich die Gebühr auf 400 €.\nLeitung: Prof. Dr. Heike Tiemann (Universität Leipzig; Sportwissenschaftliche Fakultät)\n450,00 € regulär *) Die Online-Anmeldung ist leider nicht mehr möglich\nK1.02.17 Zertifikatslehrgang "Mehr Bewegung in die Grundschule" (Neues Konzept)\nSa., 18.03.17; 10.00-17.00 Uhr/ 8 LE\nSa., 01.04.17; 10.00-17.00 Uhr/ 8 LE\nSa., 20.05.17; 10.00-17.00 Uhr/ 8 LE (Münster)\n2. Tagesseminare / Wahlpflichtmodule\n3. Weitere Veranstaltungen\n4. Münsteraner Schulsportgespräche\n6. Anmeldung und Stornierungsbedingungen\n7. Information und Kontakt\nAB Bildung und Unterricht im Sport\nAB Sportpädagogik & Sportgeschichte\nCentrum für Bildungsforschung (CeBis)\nsport-lernen.de - Wissenstransfer am Institut für Sportwissenschaft - Westfälische Wilhelms-Universität\nHorstmarer Landweg 62b\nTel: +49 251 83-32333\nFax: +49 251 83-32334\n© 2018 sport-lernen.de


«Als Plus-Size-Frau kauft man halt eine Handtasche statt ein Kleid» - News Leben: Gesellschaft - tagesanzeiger.ch tagesanzeiger.ch: Nichts verpassen\nImmer wieder bekommt sie zu hören, sie solle doch etwas anderes anprobieren: Katie Sturino, Kleidergrösse 42. Foto: Getty Images\nJohanna Bruckner ABO+ 02.08.2019\nKann ich Ihnen behilflich sein?», fragt eine adrett gekleidete Verkäuferin die Schauspielerin Julia Roberts in dem 90er-Jahre-Kinohit «Pretty Woman». Was sie damit wirklich meint, wird kurz darauf klar: «Ich glaube nicht, dass wir hier irgendetwas für Sie haben», sagt sie und bittet Roberts, die in dem Film die Prostituierte Vivian spielt, die schicke Boutique zu verlassen.\nAuch Katie Sturino kennt diese «Pretty Woman»-Momente beim Shoppen. Allerdings geht es in ihrem Fall nicht um zu wenig Geld und Status, sondern um zu viele Kilos. Zumindest nach den geltenden Massstäben der Modeindustrie. Die 38-jährige New Yorkerin, hochgewachsen, lange brünette Haare, markante Augenbrauen, beschreibt ihr Einkaufserlebnis in vielen Geschäften in Manhattan so: «Ich komme in den Laden und werde von oben bis unten gemustert.»\nSturino selbst gibt ihre Kleidergrösse mit «12ish» an. Was nach deutschen Massen heissen würde: irgendwo um die Grösse 42 herum. Seit etwa vier Jahren führt Sturino einen gleichnamigen Blog («12ish Style»), dort gibt sie Styling-Tipps für «12ish–8ish girls living in a size 2 world». Also, frei übersetzt: Mädchen und Frauen, die Grössen 42 aufwärts tragen, aber in einer Welt leben, die Grösse 32 zum Massstab erklärt hat. Der zugehörige Instagram-Account hat rund 320'000 Abonnenten. Vor etwa drei Jahren gab Sturino ihren Job als PR-Beraterin in der Modebranche auf – ihr Einkommen bestreitet sie heute, wie sie sagt, als Markenbotschafterin.\n@zara is at the top of the #MakeMySize list bc they have been making me feel bad in the fitting room for years. In fact, I stopped even trying about 6 years ago. Went in today, same deal. This is an XL and I can’t get my arms down let alone try to close the front. You guys called out @zara a lot in the comments, so thank you!!! Keep tagging and posting your frustrated photos! (Ps this one is for you @alexmichaelmay ????)\nEin Beitrag geteilt von Katie Sturino (@katiesturino) am Aug 21, 2018 um 1:25 PDT\nSo weit eine mehr oder weniger gewöhnliche Influencer-Vita. Doch im Gegensatz zu vielen Kolleginnen und Kollegen geht es auf Sturinos Instagram-Seite nicht nur um Kleidung, die perfekt sitzt und bestmöglich abgelichtet ist. Sondern auch um Hosen, die nicht über den Po gehen, BHs, die überquellen, und Wickelkleider, die mehr offenbaren als verdecken. Alles fotografiert im wenig schmeichelhaften Licht von Umkleidekabinen.\nHerstellern entgehen Kunden\nMal stammen die Selfies aus teuren Designerboutiquen in Manhattan, mal aus Filialen grosser Bekleidungsketten. Victoria's Secret, & Other Stories, Uniqlo. Seit etwa einem Jahr zieht Sturino regelmässig los, probiert im Laden die grösste jeweils erhältliche Grösse an und postet das Ergebnis auf ihrem Account. Hashtag: #MakeMySize. Es ist ein Appell an die Hersteller, auch grössere Grössen zu produzieren – und es ist der Versuch, die perfide Beschämungspraxis in der Mode umzudrehen.\n«Ich habe viele Jahre in der New Yorker Fashion-Industrie gearbeitet und dachte die längste Zeit: Ich mit meiner Grösse bin der Freak», erzählt Sturino. Erst ihr Blog und die Reaktionen darauf hätten bei ihr zu einem Umdenken geführt. «Ich habe aufgehört, mir selbst die Schuld zu geben und zu denken: Ich muss in diese Grösse passen.» Vielmehr sollten die Hersteller begreifen, dass ihnen Kunden entgehen.\nHäufigste Ausrede: Es sei zu teuer und wenig lohnend, in grössere Grössen zu investieren.\nZwar wirbt die Industrie gern mit Vielfalt – gleichwohl wird immer noch Size Zero propagiert. Und das, obwohl die Durchschnittsamerikanerin Grösse 42/44 trägt. Frauen, die im sogenannten Plus-Size-Segment einkaufen, geben im Schnitt 300 Dollar weniger im Jahr für Kleidung aus als Frauen mit kleineren Grössen, aber nur, weil die Auswahl fehlt. Obwohl Plus Size dem Marktforschungsinstitut Credence Research zufolge das am stärksten wachsende Segment im Bereich Damenbekleidung in den USA sein wird, meiden gerade Modelabels, die eine jüngere Zielgruppe ansprechen, grosse Grössen. So erklärte Ed Razek, Marketingchef von L Brands – jenem Konzern, zu dem die Dessouskette Victoria's Secret gehört –, man habe nicht vor, grössere Grössen zu bieten oder mit Plus-Size-Models zu werben. Es gehe schliesslich darum, eine Fantasie zu verkaufen.\nAuch Sturino sieht ein Imageproblem. Begriffe wie «erweitertes Sortiment», «Plus-» oder «Übergrössen» verorteten grössere Grössen abseits des Mainstreams, kritisiert sie. «Aber tatsächlich stellen wir Klamotten für die Minderheit der Leute her, nicht für die Mehrheit. Und wir sorgen dafür, dass sich die Mehrheit im eigenen Körper unwohl fühlt.» Anfangs sei es ihr schwergefallen, sich selbst vor die Handykamera zu stellen, gibt sie zu. Mit Social Media aber hatte sie Erfahrung: Gemeinsam mit ihrem Ex-Mann, dem Comedian Josh Ostrovsky («The Fat Jewish», mehr als zehn Millionen Instagram-Follower), betreute sie den Instagram-Account des gemeinsamen und mittlerweile verstorbenen Hundes «Toast» mit zwischenzeitlich 370'000 Fans. Heute bekommt Sturino Likes dafür, dass sie Tabus bricht.\nSie appelliert an Hersteller, auch grössere Kleidergrössen zu produzieren: Katie Sturino mit einem Wickelkleid. Screenshot: Instagram\nDen grössten Mut habe es sie gekostet, zuzugeben, dass sie in bestimmte Marken nicht reinpasse, sagt Sturino. «Als Plus-Size-Frau sagt man das nicht. Man kauft stattdessen eine Handtasche oder eine Sonnenbrille.» Nicht mehr sich selbst passend machen, sondern Druck auf Unternehmen aufbauen, die Kleidung passend zu machen – das ist Sturinos Mission. Die Dynamiken sozialer Medien lassen einen Shitstorm innerhalb von Minuten aufziehen – das weiss auch die ehemalige PR-Frau und nutzt es für ihre Zwecke. Ihr Druckmittel ist ihre sechsstellige Followerschaft. Kaum ein Unternehmen kann es sich leisten, auf ihren #MakeMySize-Appell nicht zu reagieren.\nIm besten Fall werde sie eingeladen, erzählt die Aktivistin. Seltener gehe es darum, über eine Erweiterung des Sortiments zu reden – meist versuchten die Labels, sich zu rehabilitieren. «Sie sagen: ‹Aber Ashley Graham hatte dieses Kleid erst an!›» Graham, 31, war 2016 das erste Model mit Grösse 46 auf dem Cover der Bademodenausgabe der «Sports Illustrated» – jener Zeitschrift, die einst Heidi Klum in den USA bekannt machte. Für viele Unternehmen, mit denen sie zu tun habe, sei Graham der Prototyp einer molligen Frau, sagt Sturino. «Aber ich bin nicht Ashley Graham. Sie hat eine schmale Taille, grosse Brüste, dünne Arme – es gibt einen Grund, dass sie ein Supermodel ist.»\nDie häufigste Ausrede, die Sturino zu hören bekommt: Es sei schlicht zu teuer und wenig lohnend, in grössere Grössen zu investieren. «Angesichts des Marktpotenzials von Plus Size ist das lächerlich.» Die Nachfrage sei da, das zeigten die überdurchschnittlichen Wachstumszahlen – doch das Angebot ist nach wie vor dünn. Dem Einzelhandelsanalysten Edited zufolge macht der Bereich Plus Size bei den 25 grössten US-Textilkonzernen, die zusammen mehr als 15'500 Marken führen, gerade einmal 2,3 Prozent aus. Dass sie eine Industrie, die ohnehin schon zu viel produziert, auffordert, noch mehr herzustellen, ist Sturino bewusst. «Die Frage sollte nicht sein, ob wir mehr Grössen in den Läden brauchen. Die Frage sollte sein, ob es mit weniger Modellen getan wäre.»\nVielen Gesprächspartnern im Prozess von der Idee zum Produkt ist das Thema peinlich gewesen.\nImmer wieder bekommt Sturino zu hören, dass sie einfach etwas anderes anprobieren solle. «Klar kann ich in einem Laden irgendetwas finden, das mir passt, einen Rock mit Stretchanteil zum Beispiel. Aber ich will das kaufen können, was mir gefällt. Genau darum geht es bei #MakeMySize.» Im Gegensatz zu anderen Mode-Influencern hat Sturino (noch) keine eigene Linie – dafür vertreibt sie unter dem Namen Mega Babe ausgewählte Kosmetikartikel für die Bedürfnisse kurviger Frauen. Ihr «Thigh Rescue Anti-Chafe Stick» (etwa 14 Franken) soll wunde Stellen zwischen den Oberschenkeln verhindern. Das «Bust Dust Anti-Boob-Sweat Powder» (etwa 16 Franken) bekämpft Schweiss, der durch das Aufliegen der Brust auf dem Oberkörper entsteht. Sponsoren hat Sturino nicht, Geschäftspartnerinnen sind ihre Schwester und ihre beste Freundin.\nVielen Gesprächspartnern im Prozess von der Idee zum Produkt sei das Thema offenkundig peinlich gewesen, erzählt Sturino. «Männer haben mir immer wieder versichert, das sei ein Nischenproblem. Ich solle mich darauf gefasst machen, dass meine Produkte nur schleppend weggehen. Wir haben mit 10'000 Einheiten angefangen – und waren schon mit den Vorbestellungen ausverkauft.» In den USA vertreibt mittlerweile unter anderem die beliebte Kosmetikkette Sephora Mega-Babe-Produkte. In der Schweiz sind sie über Amazon erhältlich.\nSturino will mit Klischees aufräumen und das Denken verändern. Weniger Selbsthass, eine grössere Offenheit für alle Körperformen und deren Bedürfnisse – und natürlich: mehr grosse Grössen auf den Kleiderstangen. Anfangs habe sie Angst gehabt, Marken zu konfrontieren. «Jetzt kann ich nicht mehr damit aufhören.»\nErstellt: 02.08.2019, 17:41 Uhr\nJohanna Bruckner 02.08.2019\nNach Beschwerden von Kundinnen passt die Kette ihre Kleidergrössen in Grossbritannien an. Mehr...\nCaroline Freigang . 06.06.2018\nEin Körbchen C gilt in der Schweiz als Standard. Ein B war es in den 60ern. Was ist anders? Mehr...


Keine Unterscheidung mehr zwischen Elektrofachkraft Hochvolt und Fachkundige Person Hochvolt? - TCS-Engineering\nOft hört man unter Experten von der nicht unumstrittenen Darstellung, dass jede Fachkundige Person für Hochvolt im Sinne der neuen DGUV Information 209-093 eine Elektrofachkraft sei, da die entsprechende Hochvoltschulung sie zu einer solchen machen würde. Die neue DGUV I 209-093 “Qualifizierung für Arbeiten an Fahrzeugen mit Hochvoltsystemen” als Nachfolgerin der bis 2021 gültigen DGUV I 200-005 sorgt nach wie vor für einige Diskussionen in der Fachwelt, nicht nur unter den Experten für Hochvoltschulungen bzw. Hochvoltqualifizierungen. So wird das Statement “Jede neu qualifizierte FHV (Fachkundige Person Hochvolt) ist eine Elektrofachkraft” gerne genannt. Und dies ist auch nicht grundsätzlich falsch. Diesem Statement liegt der letzte Satz der Anmerkung zum Vorwort der DGUV I 209-093 zu Grunde, welche da lautet: “Bei der nachfolgend beschriebenen „Fachkundigen Person Hochvolt“ (FHV) handelt es sich um eine „Elektrofachkraft“ nach DGUV Vorschrift 3 und 4 für das elektrotechnische Teilgebiet Hochvoltsysteme.”\nIst damit die Frage also abschließend geklärt? Hier gilt ein klares Jein! Dazu erstmal ein kleiner Exkurs in andere Vorschriften- und Normenwerke. Nach § 2 Abs. 3 DGUV Vorschrift 3 ist Elektrofachkraft “wer auf Grund seiner fachlichen Ausbildung, Kenntnisse und Erfahrungen sowie Kenntnis der einschlägigen Bestimmungen die ihm übertragenen Arbeiten beurteilen und mögliche Gefahren erkennen kann.” Ähnliche Formulierungen finden sich in der VDE 1000-10, der VDE 0105-100 oder der EN 50110. Diese Definition, die in der Formulierung der DGUV Vorschrift 3 bindend ist, erstreckt sich grundsätzlich auch auf die klassischen Elektrofachkräfte für festgelegte Tätigkeiten (EFKffTs) nach DGUV Grundsatz 303-001, welcher in diesem Blogbeitrag beschrieben wurde (LINK). Damit ist die EFKffT auch eine Elektrofachkraft, allerdings eine für festgelegte Tätigkeiten. Die Rechtsgrundlage hierfür liefert bestärkend § 7 ArbschG (“Übertragung von Aufgaben”) i.V.m. den §§ 7 (“Befähigung für Tätigkeiten”) und 21 (“Allgemeine Pflichten des Unternehmers”) der DGUV Vorschrift 1 (“Grundsätze der Prävention”) sowie die den Verantwortlichen obliegende Garantenstellung.\nInsbesondere § 7 ArbschG verpflichtet den Arbeitgeber auf die fachliche Eignung seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu achten. Man könnte also argumentieren, dass es zumindest nicht ausgeschlossen und an sich möglich ist, jede FHV als Elektrofachkraft einzusetzen, sofern man als Arbeitgeber nachweislich dieser die zugewiesenen Aufgaben gerade von Aspekt der Gefahrenabwehr und Sicherheit betrachtet zutrauen können muss.\nDie Einschränkung auf die festgelegten Tätigkeiten sollte aufgrund der Anforderungen der einschlägigen Bestimmungen bei der Betrachtung der FHV nach DGUV I 209-093 keinesfalls unberücksichtigt bleiben! Zwar macht die DGIV I 209-093 keinen titulierenden Unterschied mehr zwischen der FHV und der EFK-HV, jedoch verdeutlicht sie an mehreren Stellen selbst die sicherheitsrelevante Abstufung der Einstiege A bis D der FHV-Qualifizierung nach Stufe 2E. Besonders deutlich wird dies in Kapitel 4.1.5 DGUV I 209-093; hier wird sogar wörtlich beschrieben, dass Beschäftigte ohne eine adäquate Ausbildung trotz Qualifikation nach Stufe 2E in ihren elektrotechnischen Kenntnissen und Fähigkeiten überprüft werden müssen. Zwar bezieht sich dies konkret auf die Stufe E3, also das Arbeiten unter Spannung, dennoch verdeutlicht es den klar unterschiedlich bewertenden Standpunkt und damit Einsatz.\nMan sollte also die lediglich im Vorwort erwähnte, vermeintliche Gleichstellung nicht zu sehr auf die leichte Schulter nehmen und stets die Grundsätze elektrotechnischer Sicherheit betrachten, wem welche Aufgaben übergeben werden. Schließlich und endlich ist und bleibt es die Verantwortung der VEFK bzw. des Unternehmers wer welche Aufgabe und Kompetenzen erhält. Dies sollte nicht nur an einer Hochvoltschulung allein festgemacht werden. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter ist sehr viel mehr als nur die Summe seiner Schulungen und Qualifizierungen, dies gilt auch für Hochvolt.\n2022-02-27T15:58:54+01:00Februar 21st, 2022|News|0 Kommentare


Neue Sicherheitskennzeichen für Flucht- und Rettungspläne  Die neue DIN ist da!\nNach langem Warten ist sie Ende 2010 veröffenlticht worden: Die neue DIN ISO 23601:2009 "Sicherheitskennzeichnung  Flucht- und Rettungspläne".\nDer Flucht- und Rettungsplan dient der Darstellung der Flucht- und Rettungswege, der Erste-Hilfe-Einrichtungen und der brandschutztechnischen Einrichtungen für die Selbsthilfe sowie der Regeln für das Verhalten im Brandfall und bei Unfällen. Er dient als Orientierungshilfe, Unterweisungs- und Schulungshilfe für Mitarbeiter und ist für die Feuerwehr als Basis ihres Einsatzplans unerlässlich. Natürlich braucht man einiges an Fachkenntnissen und Grundwissen im Bereich Brandschutz, um diese Pläne professionell erstellen zu können. In den verschiedenen Vorschriften (z. B. § 4 (4) der Arbeitsstättenverordnung, BGV A8 § 18 und Anhang 3) werden die Flucht- und Rettungspläne gefordert  denn unzureichend erstellte Pläne können im Notfall fatale Auswirkungen haben. Die Flucht- und Rettungspläne werden derzeit auf Basis folgender Regeln erstellt: \tDIN 4844-2 2003-09: Darstellung von Sicherheitszeichen \tDIN 4844-3 2003-09: Flucht- und Rettungspläne \tArbeitsstättenregel ASR A1.3: Sicherheits- und Gesundheitsschutzkennzeichen \tArbeitsstättenregel ASR A2.3: Fluchtwege, Notausgänge, Flucht- und Rettungsplan Mit Einführung der neuen DIN EN 23601 ergeben sich Änderungen in Bezug auf die Erstellung von Flucht- und Rettungsplänen. So müssen z. B. die Sicherheitszeichen nach ISO 3864-1 und ISO 7010 dargestellt werden. Weitere Änderungen sind z.B.: \tder Standortpunkt wird nicht mehr gelb, sondern blau abgebildet \tdie Fluchtrichtungsangaben in den Fluren werden nicht mehr durch Rettungszeichen, sondern durch grüne Pfeile dargestellt \tdie Rettungszeichen werden erst am Ende des Fluchtweges bzw. beim Erreichen des Treppenraums zur Kennzeichnung verwendet Dennoch gelten in Deutschland weiterhin die Kennzeichen aus der ASR A1.3 und der DIN 4844-2. Jedoch ist vorgesehen, diese der neuen DIN ISO 23601 entsprechend zu überarbeiten. Das bedeutet: Wer gerade eine Überarbeitung oder Erstellung der Flucht- und Rettungspläne vor sich hat, sollte dies nach bisheriger Regelung tun (ASR), denn nur dann kann die Vermutungswirkung in Anspruch genommen werden. Formalrechtlich verwehrt werden kann die Anwendung der neuen internationalen DIN aber natürlich nicht.\nPressemitteilungstext: 279 Wörter, 2245 Zeichen. Artikel reklamieren\nDie FORUM VERLAG HERKERT GMBH wurde 1988 von Ronald Herkert gegründet und bildete die Keimzelle der heute international aufgestellten FORUM MEDIA GROUP.\nAlle unsere Fachpublikationen, Arbeitshilfen und Weiterbildungsangebote bieten Ihnen „Wissen, das ankommt“.\n22.03.2021: Am 01.01.2021 ist die neue Honorarordnung für Architekten und Ingenieure in Kraft getreten. Dies hat gravierende Auswirkungen auf die Gestaltung aller Architekten- und Ingenieurverträge. So gelten für Verträge, die ab Januar 2021 geschlossen werden, grundsätzlich keine verbindlichen Mindest- oder Höchstsätze mehr, sondern die Höhe und Berechnung der Planervergütung kann ohne Rücksicht auf die Vorgaben der HOAI frei vereinbart werden. Die Parteien können jedoch auch vereinbaren, dass das Honorar nach den Vorgaben der HOAI berechnet wird, wobei die Honorarsätze nur als Orientierungsw... | Weiterlesen


Austerität, Bail-Out, Dicke Bertha: Das Wörterbuch der Krise: Diese Begriffe müssen Sie kennen - FOCUS Online\nAusterität, Bail-Out, Dicke Bertha: Das Wörterbuch der Krise: Diese Begriffe müssen Sie kennen\ndpa Die Eurokrise hält die Europäer in Atem\nDienstag, 26.06.2012, 14:25\nDas Schuldendrama in Europa zieht immer größere Kreise, und viele Menschen haben längst den Überblick verloren. FOCUS Online gibt Ihnen das ABC der wichtigsten Krisenbegriffe an die Hand – damit Sie nie mehr auf dem Schlauch stehen.\nKommt vom lateinischen Wort „austeritas“ (Strenge). Wird von Ökonomen gerne verwendet. Bedeutet nichts anders als Sparsamkeit oder Haushaltsdisziplin.\nEinheitliche Aufsicht und Regeln für alle Banken der EU oder der Eurozone. Darunter fällt auch eine gemeinsame Einlagensicherung – also ein Fonds, der die Sparguthaben der Bankkunden garantiert, sollte eine Bank pleitegehen. Dadurch würde jedes Land für Banken in anderen EU-Ländern mithaften.\nBedeutet so viel wie Rettung. In der Eurokrise ist damit gemeint, dass Länder für die Schulden eines anderen Eurolandes geradestehen. Diese gemeinsame Haftung ist durch die so genannte „No-Bail-Out-Klausel“ in den Euro-Verträgen eigentlich ausgeschlossen. Die Regel geht maßgeblich auf deutsche Initiative zurück.\nZahlungsfähigkeit oder Kreditwürdigkeit eines Schuldners. Bei schlechter Bonität eines Schuldners verlangen Kreditgeber hohe Zinsen, um ihr Risiko auszugleichen.\nAbkürzung für den englischen Begriff „Credit Default Swaps“. Dahinter verbergen sich Kreditausfallversicherungen – Finanzprodukten, mit denen man das Ausfallrisiko eines Kredits absichern und an andere Marktteilnehmer weiterreichen kann. Kommt der Verdacht auf, dass ein Kredit nicht zurückgezahlt werden kann, steigt der Wert der dazugehörigen CDS.\nFinanzinstrument, das von der Preisentwicklung anderer Güter oder Wertpapiere abhängig ist. CDS sind zum Beispiel Derivate von Krediten. Das Wort kommt vom lateinischen „derivare“ (ableiten.)\nWar ursprünglich ein gewaltiges Geschütz der deutschen Armee im ersten Weltkrieg. In der Schuldenkrise hat der Chef der Europäischen Zentralbank (EZB) eine neue Bedeutung geprägt: Er bezeichnete die massiven Geldspritzen der EZB für die Finanzbranche als dicke Bertha.\nAbkürzung für den englischen Begriff „European Financial Stability Facility“. Der EFSF ist das bislang wichtigste Werkzeug der Euro-Staaten im Kampf gegen die Schuldenkrise. Der Fonds soll Ländern in Finanznot mit Krediten helfen. Im Rahmen eines solchen Hilfsprogramms finanziert der EFSF bereits Irland, Portugal und Griechenland. Spanien und Zypern haben ebenfalls Hilfsanträge gestellt.\nAbkürzung für Europäischer Stabilitätsmechanismus. Der ESM soll den EFSF im Juli 2012 ablösen und langfristig zur Stabilisierung des Euro-Raums beitragen. Er wird durch einen völkerrechtlichen Vertrag gegründet und firmiert als „internationale Finanzinstitution“. Entscheidender Unterschied zum EFSF ist, dass der ESM über Eigenkapital von 700 Milliarden Euro verfügt. Viele Euro-Staaten haben den ESM noch nicht ratifiziert. In Deutschland berät heute das Bundesverfassunsgericht über seine Rechtmäßigkeit.\nAuch Fotografen haben mit der Eurokrise ihre liebe Not:\ndpa Bild 1/15 - Achtung, es wird heiß! Wenn Wunderkerzen doch nur die einzige Gefahr für den Euro wären...\ndpa Bild 2/15 - Der Euro im Zangengriff der Finanzmärkte. Man muss ja nicht immer um die Ecke denken.\ndpa Bild 3/15 - Eurobonds – noch so ein abstrakter Begriff der Schuldenkrise. Um ihn zu mit Leben zu füllen, ließ sich der Fotograf von seiner Leidenschaft für Brettspiele leiten.\ndpa Bild 4/15 - Schnipp schnapp, Schulden ab. So muss man sich also den berühmten „Schuldenschnitt“ vorstellen.\ndpa Bild 5/15 - Euro plus Regenschirm ist gleich Euro-Rettungsschirm. Ein Bild sagt eben mehr als tausend Worte.\ndpa Bild 6/15 - Mmmh, den Euro-Rettungsschirm kannten wir schon. Aber den Euro-Rettungsring? Egal – doppelt gerettet hält auf jeden Fall besser.\ndpa Bild 7/15 - Bei einer Währungsunion sollte man genau hinschauen. Warum nur hat das niemand getan, als Griechenland auch dank frisierter Haushaltszahlen den Euro bekam?\ndpa Bild 8/15 - Griechenland ist so gut wie pleite – stimmt. Und einfacher als mit diesem Bild kann man es wohl kaum ausdrücken. Der Betrachter erfährt sogar noch, dass das Wort „pleite“ hebräischen Ursprungs ist.\ndpa Bild 9/15 - Was will uns der Fotograf hiermit sagen? Dass man aus Euromünzen hübsche Fingerringe machen kann?\ndpa Bild 10/15 - Das Ende vom Lied: Der Euro ist vor lauter Sorgen zum Junkie geworden.\ndpa Bild 11/15 - China wurde in der Schuldenkrise zeitweise als Retter in der Not gehandelt – dank seiner riesigen Geldreserven. Aber ob die Herren aus Fernost den Euro deshalb gleich verspeisen wollen?\ndpa Bild 12/15 - Wenn in Italien der weiche Euro im Meer versinkt... Raten Sie mal, welcher alte Schlager gerade lief, als dieses Bild entstand.\ndpa Bild 13/15 - Ein Bild mit klarer Botschaft: Bella Italia mag Finanzprobleme haben, aber wenigstens ist die Pasta noch nicht ausgegangen.\ndpa Bild 14/15 - Was will uns dieses Bilderrätsel sagen? Na? Genau: Hier geht es um das jüngste Urteil des Bundesverfassungsgerichts zur Euro-Rettung.\ndpa Bild 15/15 - China als geldspuckender Glückskeks – das ist die Hoffnung so mancher Euro-Politiker.\nGemeinsam herausgegebene Staatsanleihen aller Eurostaaten. Bislang gibt jeder Staat seine eigenen Anleihen heraus, um an frisches Geld zu kommen. Von jedem Land verlangen Investoren andere Zinsen – je nach Bonität. Mit Eurobonds würden sich alle 17 Euro-Länder zu einem einheitlichen Zinssatz refinanzieren. Für Krisenstaaten wie Spanien oder Italien würde die Kreditaufnahme günstiger. Relativ solide Länder wie Deutschland müssten dagegen höhere Zinsen als bislang zahlen.\nDer Fiskalpakt soll die Unterzeichnerländer zwingen, ihre Haushalte disziplinierter zu führen als bisher. Vor allem sollen sie weniger Schulden machen. So darf das strukturelle Defizit fortan die Grenze von 0,5 Prozent des Bruttoinlandsprodukts (BIP) nicht überschreiten – anstatt wie im EU-Recht 1,0 Prozent. Das strukturelle Defizit ist die Haushaltslücke eines Staates, die übrig bleibt, wenn konjunkturelle Effekte und einmalige Kosten herausgerechnet wurden. Verstößt ein Land gegen die Regeln, werden automatisch Strafverfahren ausgelöst, die nur durch ausdrückliches Mehrheitsvotum der Unterzeichnerstaaten gestoppt werden können.\nSteuer auf Finanzgeschäfte. Damit soll die Finanzbranche an den Kosten der Krise beteiligt werden.\nEnglisch für „Haarschnitt“. In der Euro-Krise ist damit ein Schuldenerlass (Schuldenschnitt) für ein überschuldetes Land gemeint. Bislang gab es einen Schuldenschnitt in Griechenland. Private Investoren verzichteten dabei auf rund 100 Milliarden Euro.\nInternationaler Währungsfonds. Weltweite Organisation, die Staaten mit Zahlungsproblemen hilft, indem sie Kredite gegen Auflagen gewährt. Der IWF wurde 1944 gegründet und hat fast 190 Mitgliederländer. Chefin ist derzeit die ehemalige französische Finanzministerin Christine Lagarde.\nUnternehmen, die Noten für die Kreditwürdigkeit von Unternehmen oder Staaten vergeben (Zum Beispiel „AAA“ für Deutschland). Diese Ratings sind wichtig für die Zinsen, die ein Land oder eine Firma für Kredite bezahlen muss. In der Finanzkrise von 2008 wurde den Ratingagenturen vorgeworfen, faule Papiere zu lange mit Bestnoten bewertet zu haben. In der Schuldenkrise wiederum heißt es von Kritikern, sie brächten mit politisch motivierten Ratings Länder erst recht in die Bredouille. Der Rating-Markt wird von drei großen US-Agenturen dominiert: Standard & Poors, Moodys und Fitch.\nGeldspritze für angeschlagene Banken.\nAus einer Geldanlage erzielter Gewinn. Wird in Prozent des eingesetzten Kapitals angegeben.\nHilfskredite für Krisenländer. Für Griechenland gibt es bereits ein zweites Rettungspaket mit 109 Milliarden Euro. Das erste hatte ein Volumen von 110 Milliarden Euro.\nVorschlag der fünf „Wirtschaftsweisen“. In einen solchen Fonds sollen die Euro-Länder einen Teil ihrer Schulden umlagern. Die Euro-Staaten würden dann gemeinsam für diese Schulden haften. Dadurch sollen Krisenländer entlastet werden. Die Bundesregierung lehnt das Konzept ab.\nSchuldverschreibungen, die Staaten an Investoren verkaufen. Damit nimmt ein Land Kredite aus dem privaten Finanzsektor auf. Die Investoren bekommen dafür Zinsen.\nVon einem Staatsbankrott spricht man, wenn ein Staat seine\nZahlungsverpflichtungen nicht mehr erfüllen kann – egel, ob ganz oder nur teilweise. Konkret bedeutet das meist, dass ein Land den Schuldendienst für seine Staatsschulden einstellt.\nIn der Eurokrise wird mit diesem englischen Begriff die Differenz zwischen den Zinsen bezeichnet, die beispielsweise Staaten als Risikoprämie für neue Kredite (siehe: Staatsanleihen) bezahlen müssen – im Vergleich zu einem Referenzzinsatz, beispielsweise einer deutschen Bundesanleihe.\nFinanz-Kontrolleure von EU, IWF und Europäischer Zentralbank. Sie überprüfen regelmäßig Spar- und Reformfortschritte in Ländern, die Hilfsgelder erhalten haben. Ein positives Urteil der Troika ist Voraussetzung für weitere Zahlungen aus den Rettungspaketen.\nDamit ist gemeint, dass EU-Staaten finanziell füreinander haften oder direkte Zahlungen leisten – also Geld „transferieren“. Eine Transferunion wäre ein großer Schritt in Richtung eines europäischen Bundesstaates.\nKleiner Inselstaat mit großen Problemen. Zypern ist das vorerst letzte Euro-Land, das um Finanzhilfen bitten muss. Die Banken Zyperns sind stark in Griechenland engagiert und drohen, mit in den Krisenstrudel gezogen zu werden.\nSchreiben Sie hier Ihren Kommentar zum Artikel: Austerität, Bail-Out, Dicke Bertha Das Wörterbuch der Krise: Diese Begriffe müssen Sie kennen (mindestens 100 Zeichen)\n27.06.12, 08:50 | Dietmar Blum\nSie vergaßen Begriffe\nwie: "volkswirtschaftliche Ignoranz" "Realitätsverdränger" "Beratungsresistenz" "Machtanmaßung" und last,but not least..... "Legitimationsdefizit"!\n26.06.12, 16:25 | Thomas Hempel | 1 Antwort\nViele Menschen haben den Überblick verloren ...\ndas hier ist doch alles auch nur eine kleine kurze Erklärung oder warum bräuchte das BVG einige Wochen um zu erfahren ob ESM verfassungskonform ist oder nicht. Wenn man die Kommentare hier über Wochen verfolgt, dann sind all jene Experten hier doch zu lesen, all jene wissen und gedenken zu wissen was das richtige ist, dabei sind wir alle genauso unwissend wie die Politik, die Ökonomen, die Wirtschaftsweisen oder wer sonst noch.\n26.06.12, 18:47 | Rüdiger Fischer\ndass es Menschen gibt, die sich Gedanken machen und nach Lösungen suchen und sich nicht wie Sie, mit der eigenen Unwissenheit abfinden. Und nur weil Sie unwissend sind, trifft dies nicht auf alle zu. Sicher gibt es keine Patentlösung für diese Krise, aber ein ewiges "weiter so", welches die Krise verursacht hat, wird die Krise nur verschärfen.\n26.06.12, 15:26 | Klaus Schmid Dr.\n26.06.12, 15:22 | Thomas Stach\nEs hätte mich einmal interessiert, wie Geld definiert wird. Anscheinend bedarf es einer Erklärung für das Wort Rendite. Sollten wir aber nicht erst einmal klären, was hier gerettet werden soll?\n26.06.12, 14:44 | Stefan Kreuschner | 2 Antworten\nDas Krisen-ABC war schon vorher bekannt ...\n... wichtig wäre einfach mal zu wissen was aus dem Kladderadatsch am Ende wird, aber das weiss leider niemand so recht, nur Mutmassungen.\n10.07.12, 20:06 | Ralf Schulten\nDer Kladderadatsch kostet dem\ndeutschen Steuerzahler wie folgt: EFSM 12 Mrd € Gr-Rettungspaket 17 Mrd € Einlagensicherungsfond geschätzte 55 Mrd € durch EZB gekaufte Staatsanleihen 57 Mrd € Internationale Währungsfonds 15 Mrd € geplanter ESM 190 Mrd € ( kann beliebig erhöht werden) EFSF-Mitteln 95 Mrd € Target - 2 - Verbindlichkeiten 349 Mrd Eine Summe v. ca. 790 Mrd. €, die da im Raume steht u. auf dem Tisch gelegt werden muss! Und dies ist die Realität u. keine Mutmassung. Wie der Kladderadatsch ausgehen wird, können Sie sich selbst ausrechnen. Es gibt viele andere Möglichkeiten ( wie Schulden mit Schulen zu bezahlen ) um die €-Katastrophe in den Griff zubekommen,. Aber der einfachste Weg ist, der Steuerzahler zahlt weiterhin den Unfug.\nDicke Deutsche auf Zwangsdiät? Politiker fordern Strafsteuer auf fettes Essen\ndpa/Ole Spata, dpa/Uwe Zucchi/dpa, Sebastian Willnow/dpa-Zentralbil, dpa/Christoph Bruder/dpa, dpa/Alexander Gerst/ESA, dpa/Hendrik Schmidt, 4 Blocks / Sky, CHIP, Britta Pedersen/dpa-Zentralbild/, dpa (23), © Glomex , otto, Bloomberg, imago images/Winfried Rothermel, PMC Active Teaserbild mit Schrift Desktop, dpa/Andrea Warnecke, Patrick Bennett, Consorsbank, Esslust, History Channel, Econa, Bericht/Schnitt: Steve Miller Kamera: Norman Saretz / Martin Ender, dpa / Tobias Hase, FOL (2), Colourbox, Bild: dpa/Archiv, dpa / Waltraud Grubitzsch/Archiv, Getty Images/iStockphoto/selvanegra, FOCUS Online / Getty Images/iStockphoto, FOCUS Online (2), Brille24, imago images/ITAR-TASS, Hersteller, FOCUS Online/ Wochit, gettyimages/Erin Donalson/dpa, Wellness Heaven, Comdirect


ALYCIA MARIE veröffentlicht Video zu ihrer Single "The Rush" - Gratis Musik Download und Musiknews\nALYCIA MARIE veröffentlicht Video zu ihrer Single „The Rush“\nOkt 13, 2021 ALYCIA MARIE\n[Oktober 2021] „Besonders bei chaotischen und toxischen Beziehungen gibt es eine Menge überwältigender Emotionen – sowohl positive als auch negative. Ab dem Moment, wenn die Beziehung endet, fühlt sich oft plötzlich alles leer an. Man sehnt sich dann nach diesen intensiven Gefühlen – diesem „Rausch“. Genau darum geht es bei „The Rush“, so Alycia Marie über ihre neue Single.\n„The Rush“, eine hochemotionale Pop-Ballade – produziert von Keno „HYBRO“ Seferagic – erscheint auf Alycia Maries eigenem Record Label ROOTLESS Records.\nSie ist die zweite Single-Auskopplung ihrer kommenden EP und schließt nahtlos an all die gefühlvoll-melancholischen Songs an, die Alycia Marie bisher veröffentlichte und bis heute millionenfach gestreamt wurden.\nAbout Alycia Marie\n„Ich würde meine Musik wohl am ehesten als Storytelling beschreiben. Das Schreiben ist für mich eine Art Ventil und wohl immer auch ein Stück Verarbeitung eigener Konflikte und Krisen“… „meine Songs sind daher sehr intim und meist eher melancholisch, was eben auch einen wichtigen Teil meines Wesens widerspiegelt. Sie reflektieren meine stille und verletzliche Seite“ sagt Alycia Marie. Viele treue und begeisterte Fans von Alycia Marie finden sich in ihren Texten wieder. Und genau das wünscht Alycia Marie sich auch. „Ich möchte meinen Fans gerne das Gefühl geben, dass sie nicht allein sind mit ihren Problemen, ihrer Verzweiflung, ihrer Mutlosigkeit und Einsamkeit.“\nAlycia Marie „Without Me“\nYoutube Beauty: https://www.youtube.com/c/alyciamarie


Consilium Technology Erfolgsgeschichte - Celoxis\nDie Consilium Technologie eliminiert heterogene Systeme, verbessert die projektübergreifende Transparenz und löst Probleme im Ressourcenbedarfsmanagement mit Celoxis.\nErhöhte Zeitersparnis für das Team\nÜber die Consilium Technologie\nConsilium Technology mit Sitz in Adelaide, Südaustralien, entwickelt intelligente Maschinen, die die menschliche Wahrnehmung ergänzen, erweitern und ersetzen.\nConsilium Technology ist ein Forschungsdienstleister, der sich auf maschinelles Lernen, Modellierung und Simulation, Datenanalyse, Mixed Reality und Humanwissenschaften spezialisiert hat.\nConsilium Technology verwendete Replicon in Verbindung mit Microsoft Project für ihre Projektmanagement-Tätigkeiten. Ihre größte Herausforderung bei diesem Aufbau war, dass die 2 Systeme nicht miteinander kompatibel waren. Die Daten aus dem Online-Replicon-System mussten manuell in die Microsoft Project. "Unser großes Problem war die Tatsache, dass wir zwei Softwareprogramme verwenden mussten und es Unstimmigkeiten gab, weil eines davon eine manuelle Eingabe in Microsoft Project. Wenn Sie also eine Änderung im Online-System vorgenommen haben, mußten Sie die Änderung manuell in Microsoft Projectdie überall Fehler verursachte", erinnerte sich Rachael Crozier, die bei Consilium Technology für Administration & Digital Support zuständig ist. "Die andere Herausforderung, die wir hatten, war die Verwaltung unserer Ressourcen. Wir hatten nicht wirklich einen Indikator dafür, wie viel Leute arbeiten und ob wir sie über mehrere Projekte verteilt haben, weil das, was wir vorher benutzten, keine Klarheit zwischen den Projekten zuließ.\nZu den wichtigsten Herausforderungen, die Consilium Technology dazu veranlassten, nach einer umfassenden Projektmanagement-Software zu suchen, gehörten:\nNull projektübergreifende Sichtbarkeit\nDie Teams von Consilium Technology arbeiteten zu jeder Zeit in ca. 50 verschiedenen Projekten. DieMicrosoft Project Replicon-Kombination bot keine projektübergreifende Sichtbarkeit, was es extrem schwierig machte, ihre Projekte zu verwalten und termingerecht und unter dem Budget zu liefern.\nUngenaue & fehleranfällige Berichterstattung\nDie Berichterstattung war äußerst unflexibel und begrenzt. Es war sehr schwer für die Manager, die Daten zu bekommen, die sie eigentlich für ihre Berichte wollten. Es erforderte auch eine Menge von Tabellenkalkulations-gesteuerte Datenmanipulation. Dies führte dazu, dass die richtigen Berichte nicht verfügbar waren oder verzögerte Berichte, was ihre Fähigkeit, Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten zu treffen, beeinträchtigte.\nVerfolgen und Beheben von Ressourcenüberbelegung\nDie Teamleiter hatten keinen Einblick, woran ihre Ressourcen arbeiteten und wie stark sie in den verschiedenen Projekten ausgelastet waren. Dies führte oft zu Überzuordnungsproblemen, weil die Leute an vielen verschiedenen Dingen gleichzeitig arbeiteten.\nConsilium Technology hatte keine zentralisierte Aufnahme für neue Projekte auf der Grundlage der Ressourcenkapazität. Deshalb haben sie oft neue Projekte übernommen, ohne dass sie über die notwendige Manpower verfügen, um diese zu unterstützen.\nDie 2 Systeme, die Consilium Technology verwendete, waren nicht kompatibel und konnten nicht nahtlos integriert werden. Dies führte zu manuellen Dateneingaben und Datenduplikaten, was zu einem sehr ineffizienten und fehleranfälligen System für das Projektmanagement führte.\nCeloxis sofort den Bedarf an mehreren Systemen eliminieren und alle ihre Projektdaten sicher an einem Ort aufbewahren können, um einen nahtlosen Zugang und Verfügbarkeit zu gewährleisten. "Berichterstattung in Celoxis war definitiv der große", rief Rachael aus und erinnerte sich an all die berichtenden Albträume, die sie mit ihren früheren Systemen hatten. Der andere Aspekt war die einfache Handhabung. “Celoxis sah für die Mitarbeiter recht benutzerfreundlich aus, weil ich als Administrator nicht viel sehen muss", erklärt Rachael.\nCeloxis war eine Cloud- und Web-basierte Lösung, die alle Projektdaten sicher unterbringen konnte und die Notwendigkeit mehrerer Systeme eliminierte.\nCeloxis war extrem flexibel und an ihre Bedürfnisse anpassbar. Sie konnten als Projektleiter leicht mit den Teamleitern jonglieren, ohne sich um mehrere Lizenzarten und Kosten zu kümmern.\nCeloxisDie leistungsstarke Reporting-Engine ermöglicht den Managern und Führungskräften von Consilium Technology eine umfassende Projektanalyse in Echtzeit.\nDie Celoxismobile Anwendung war eine ideale Ergänzung für ihre mobilen Teams, um unterwegs die Zeit zu verfolgen und den Fortschritt zu berichten.\nCeloxisDie Benutzeroberfläche war frisch, intuitiv und benutzerfreundlich und erforderte fast keine Vorlaufzeit für die Systemmigration und die Einarbeitung der Benutzer.\nCeloxis hatte eine flexible und webbasierte API, die notwendig war, um mit anderen Geschäftsplattformen, die Consilium Technology verwendete, zu integrieren.\nCeloxis gab Rachael und dem Rest des Teams von Consilium Technology einen Grad an Sichtbarkeit und Einblick in ihre Projekte, der mit ihrer vorherigen Lösung nicht möglich war, und bot die Möglichkeit, eine Vielzahl von Ansichten zu filtern und eine Vielzahl von Echtzeit-Reports mit ihrem Programm-Manager und dem Führungsteam zu teilen. Die wichtigsten Geschäftsvorteile waren enthalten:\nDadurch konnten die Teams flexibel in der Eigentümerschaft des Projekts sein, was für die Organisationsstruktur von Consilium Technology ideal war. "Eine wirklich tolle Sache an Celoxis ist die Tatsache, dass Sie normale Mitarbeiter hinzufügen können und ihnen die Rolle eines Projektmanagers für ein bestimmtes Projekt zuweisen können, was wirklich nützlich ist, da wir nur einen Programmmanager haben, aber innerhalb jedes Projekts gibt es eine Art Teamleiter. Es ist also sehr nützlich, dass Sie dem Teamleiter die Leitung des Projekts in Celoxis", fügte Rachael hinzu.\nDetailliertes und zeitnahes Reporting, um einen Überblick über alle wichtigen Projekte zu erhalten.\nDie Flexibilität der Berichterstattung und der CSV-Export hat es Managern ermöglicht, ihren Kunden Daten effizient zu präsentieren und ihnen eine klare Zusammenfassung ihrer Projekte zu liefern.\nEffektive Ressourcenkapazitätsplanung und Terminierung auf Basis der Ressourcenverfügbarkeit und -auslastung. "Überallokationen und Ressourcenengpässe gehören nun der Vergangenheit an", fügt Rachael hinzu, "mit Celoxis, konnten wir unsere eingehenden Projekte mit der bestehenden Ressourcenauslastung ausgleichen und Engpässe und Überallokationen eliminieren".\nErmöglicht es Managern, abrechenbare und nicht abrechenbare Aktivitäten innerhalb eines Projekts zu erfassen und zu verfolgen.\nFrühwarnindikatoren und visuelle Hinweise auf den Gesundheitszustand eines Projekts, ohne auf jedes einzelne Projekt einzugehen.\nSo können die Teammitglieder ihre Zeit, die sie für verschiedene Projekte aufgewendet haben, leicht nachvollziehen und Fehler mühelos korrigieren.\nBringen Sie die Rechenschaftspflicht in ihre Finanz- und Lohnprozesse ein und stimmen Sie Rechnungen ab.\nÜber anpassbare Dashboards konnten sich die Teams einloggen und einfach sehen, was für sie relevant ist, und die für sie relevanten Informationen an einem Ort aktualisieren. "Die Mitarbeiter haben dieses Niveau an Sichtbarkeit, das sie sehen können, wenn sie sich dem Ende nähern, und sie können die Fahne mit ihren Managern hissen, wenn ihnen die Stunden ausgehen. Es ist ein bisschen Selbstmanagement, anstatt dass die Projektmanager jeden Tag, Tag für Tag, überprüfen müssen, ob jemand dabei ist, überzugehen", sagte Rachael.\nDie CeloxisAPI half Consilium Technology, sich nahtlos in ihre HR- und anderen Geschäftssysteme zu integrieren. "Was wir getan haben, ist, dass wir automatisch alle Mitarbeiterausgänge aus unserem HR-System in Celoxis und in ihre Stundenzettel, so dass sie den Aufwand nicht duplizieren müssen und es die Gehaltsabrechnung für uns rationalisiert", fügte Rachael hinzu, "die API ermöglichte uns auch, sehr spezifische Daten für unsere Kunden herauszuziehen. Unsere Kunden, die aus dem Verteidigungsbereich kommen, benötigen bestimmte Stufen der Klassifizierung von Daten und Celoxis erlaubt uns genau das zu tun."\nEliminierung mehrerer Plattformen, die ihre Projektmanagementaktivitäten nicht unterstützen konnten, und Verwendung eines einzigen Systems, um Transparenz und Verantwortlichkeit für alle ihre Projekte zu schaffen. "Das hat unseren Frust definitiv verringert und die Moral des Teams gestärkt", rief Rachael aus.\nConsilium Technology wollte das Projektmanagement optimieren, das Reporting verbessern und die Teams in die Lage versetzen, schneller an ihren Projekten zu arbeiten.\nMit der Implementierung von Celoxis, kamen Projekte schnell zusammen, die Zusammenarbeit war einfach und erleichterte die Arbeit der Teams.\nDie wichtigsten CeloxisMerkmale, die Consilium Technology nutzt, sind\nBerichte in Echtzeit gaben Einblick in alle wichtigen Projekte. Consilium Technology erstellt regelmäßig Projektstatus-, Stundenzettel und Ressourcenauslastungsberichte für ihre Führungskräfte und Gehaltsabrechnungsberichte für die Finanzteams. Dashboards halfen ihren Managern bei der Überwachung des Projektstatus und der Suche nach Arbeitsinformationen. "Dashboards und Berichte haben einen Großteil der ständigen Status-E-Mails und Teambesprechungen eliminiert", fügte Rachael hinzu.\nStundenzettel und Autofill\nDas Setup für das Team war supereinfach. Klicken Sie einfach auf Add Timesheet, fügen Sie die Zeit hinzu, senden Sie es ab und fertig. Die automatische Erfüllung von Aufgaben in der Arbeitszeittabelle war ebenfalls eine große Zeitersparnis für das Team. "Es gibt keine Komplikationen, wenn sie Projekte durchsuchen müssen, es wird nur automatisch in ihrer Arbeitszeittabelle ausgefüllt, wenn sie wollen. Das war also eine wirklich tolle Sache, die für die Mitarbeiter wirklich einfach zu bedienen war", sagte Rachael.\nDiese Funktion ermöglichte es Consilium Technology, alle ihre abrechenbaren und nicht abrechenbaren Aufgaben innerhalb desselben Projekts zu verwalten, was die Verwaltung der gesamten Projektzeitpläne und des Berichtswesens erleichtert. Ihre früheren Systeme erlaubten dies nicht, und sie mussten die 2 Arten von Aufgaben in verschiedene Projekte aufteilen, was es für ihre Manager schwerfällig machte, ihre Projekte zu planen und zu verfolgen.\nInteraktives Gantt und Teilaufgaben\nDie Projekte von Consilium Technology, die sich auf die Verteidigung und auch auf maschinelles Lernen und visuelle Simulation beziehen, waren sehr groß und umfassten Projekte, die mehrere Ebenen der Verschachtelung, Aufgabenhierarchien und Ergebnisse erforderten. CeloxisInteraktive Gantt Chart und im Wesentlichen unbegrenzte Ebenen der Verschachtelung erlaubt Consilium Technologie mühelos große Projekte zu planen, und macht es einfach zu verwalten und komplexe Projekte zu bewältigen.\nMit Celoxis' ausgefeilten RAG-Indikatoren wussten die Projektleiter schon im Vorfeld, ob Projekte und Aufgaben Gefahr liefen, Termine zu versäumen oder Kosten zu überschreiten.\nProjektübergreifende Auslastungs- und Kapazitätsplanung\nDas projektübergreifende Ressourcenauslastungsdiagramm ermöglicht es den Managern, eine Ressourcenüberbelegung zu erkennen und schnell zu sehen, wie viel Arbeit jedes Teammitglied hat und wie viel Kapazität es für zusätzliche Arbeit aufbringen muss. Dies hilft, eingehende neue Projekte zu rationalisieren und hilft dem Team, die Arbeit schneller zu erledigen.\nCeloxis Views gab Consilium Managern und Administratoren eine schnelle und generische Liste von Projekten, Aufgaben und Zeiteinträgen, so dass sie schnell nach unten scrollen und sehen konnten, ob es irgendwelche Probleme oder Verzögerungen gab.\nConsilium Technology verwendet ausgiebig benutzerdefinierte Felder, einschließlich Formelfelder, um zusätzliche Felder wie Auftragsnummer und Bericht über Projekt- und Ressourcenmetriken für ihr Executive Reporting zu erfassen.\nDer CSV-Export von Berichten ermöglichte es Consilium Technology, ihre Berichtsdaten einfach in Excel zu exportieren, um zusätzliche Zahlenmanipulationen (speziell für ihre Verteidigungskunden) vorzunehmen, um eine klare Zusammenfassung ihrer Projektnummern für ihre Kunden zu erhalten.\nMit Hilfe der intuitiven webbasierten API war Consilium Technology in der Lage, nahtlos sehr spezifische Daten für ihre interne Datenklassifizierung und zusätzliche Datenberechnung zu extrahieren und auch mit ihren HR- und Finanzsystemen zu integrieren und Prozesse zu automatisieren und manuelle und doppelte Dateneingaben zu eliminieren.\nDer mobile Zugriff ermöglichte es den Mitarbeitern, von unterwegs aus die Zeit zu verfolgen und Updates zu übermitteln.\nDie Implementierung von SSO ermöglichte es Consilium, das Erlebnis für die Mitarbeiter zu verbessern, das zusätzliche Login zu eliminieren und den Nutzern die Möglichkeit zu geben, sicher und ununterbrochen zwischen den Services zu wechseln, ohne jedes Mal ihre Zugangsdaten angeben zu müssen.\nMit CeloxisConsilium Technology konnte die Rechnungslecks in ihren Kundenrechnungen beheben. Die Manager waren in der Lage, die in Rechnung gestellten Beträge zu verfolgen und sie mit ihren Finanzteams zu synchronisieren. Celoxis hat auch dazu beigetragen, Versäumnisse in der Kundenabrechnung und verspätete Rechnungen zu beheben.\nCeloxis ermöglichte es den Administratoren, ihre Zeit für "geschäftige" Verwaltungsarbeit, die Behebung von Benutzerfehlern und die Erstellung von Ad-hoc-Managementberichten um fast 8-10% pro Monat zu reduzieren, was in etwa einer Einsparung von 3-4 Stunden pro Woche entspricht.\nDie Umstellung von 2 Systemen auf eine All-in-One Plattform hat Consilium Technology geholfen, die Software-Lizenzkosten erheblich zu senken. Die Abkehr von Microsoft Projectder CeloxisAlleinstellung führte zu um 55% reduzierten Lizenzkosten für ihre Projekt- und Programmmanager.\nMehr Arbeit in weniger Zeit erledigen\nFür Manager, Celoxis war ein großer Segen. Eliminierung der Komplexität bei der Verwendung von 2 Systemen und der Durchführung aller ihrer Projektmanagementaktivitäten in CeloxisVon der Planung über die Überwachung bis hin zur Berichterstattung konnten sie 15 % mehr Arbeit erledigen. Allein das Ausfüllen und Korrigieren von Stundenzetteln sparte für die Teammitglieder rund 70% an Zeit und Aufwand.


Microsoft: Probleme mit Xbox - PC-WELT\nMicrosoft: Probleme mit Xbox\n07.03.2002 | 10:28 Uhr | Markus Pilzweger\nMicrosoft hat seine Spielekonsole "Xbox" wegen eines Defekts kurz nach Markteinführung in Japan wieder zurückgerufen. Einige der 250.000 für den japanischen Markt vorgesehenen Konsolen verursachten Kratzer auf den Spiele-CDs gab das Unternehmen am Donnerstag in Tokio bekannt.\nKurz nach der Markteinführung der Xbox in Japan ruft Microsoft die Konsole aufgrund eines Defekts zurück. So verursachen einige der 250.000 für den japanischen Markt vorgesehenen Geräte Kratzer auf den Spiele-DVDs gab das Unternehmen am Donnerstag in Tokio bekannt. "Die Kratzer beeinträchtigen die Spiele nicht", versicherte Unternehmenssprecherin Midori Takahashi. Es sei jedem Kunden überlassen, ob er seine "Xbox" zur kostenlosen Reparatur einschicken möchte. Wie viele Geräte betroffen sind, gab Microsoft nicht bekannt.\nGerade einmal zwei Wochen ist es her, dass Microsoft-Gründer Bill Gates persönlich die erste Konsole einem Käufer im Mutterland der Spiele-Konsolen überreichte. In Europa geht die Konsole am 14 März an den Start, begleitet von einer 500 Millionen Dollar teuren Werbekampagne. "Es wird schwer für Microsoft, in nächster Zeit in Japan Kunden zu gewinnen", kommentierte ein Experte. Marktführer Sony ist in Japan allein mit 28 Millionen verkauften "Playstation" vertreten. Damit verfügt etwa jeder fünfte Japaner über eine Konsole des größten Konkurrenten.\nUpdate (12:22 Uhr): Bei der Aktion handele es sich entgegen anders lautender US- Medienberichte nicht um eine Rückrufaktion, teilte Microsoft mit. Möglicherweise seien die Probleme in einigen Fällen auf eine Fehlbedienung zurückzuführen.\nPC-WELT Ratgeber: Was Sie schon immer über die X-Box wissen wollten (PC-WELT Online, 22.01.2002)\nXbox: Europäer werden ordentlich zur Kasse gebeten (PC-WELT Online, 28.02.2002)\nXbox wird zur Homestation weiterentwickelt (PC-WELT Online, 17.01.2002)


Mitgliedschaft | ISPPM\nDie ISPPM Schweiz steht grundsätzlich allen Interessierten offen. Die Wichtigkeit Prä- und Perinataler Themen wird zunehmend in ganz unterschiedlichen Zusammenhängen erkannt. Das zeigt sich auch in der beruflichen Bandbreite unserer stetig wachsenden Mitgliederschaft.\nAls Mitglied von ISPPM Schweiz profitieren Sie von:\nRegelmässigen Informationen via unserem elektronischen Newsletter «ISPPMail»\nEintrag in die Therapeutenliste auf unserer Website\nErmässigter Zugang zu unseren Veranstaltungen\nErmässigungen für unsere DVD- und Audio-Aufzeichnungen\nDurch Ihre Mitgliedschaft im Schweizer Verband sind Sie automatisch “assoziiertes Mitglied” von ISPPM e.V., der internationalen Dachorganisation mit Sitz in Deutschland. Sie erhalten alle Informationen von dort und geniessen alle Preisermässigungen.\nMit Ihrem Mitgliederbeitrag und mit Ihrem Engagement unterstützen Sie die Weiterentwicklung und Forschung an Prä- und Perinatalen Fragen. Sie helfen, diese Themen in der (Fach-) Öffentlichkeit bekannter zu machen und sind selbst Teil, eines immer grösser werdenden Netzwerkes.\nFür Studentinnen und Studenten ist der Jahresbeitrag auf 50% reduziert!\nFür die Teilnahme an unseren Veranstaltungen bezahlen sie ebenfalls nur den halben Preis.\nDer Eintrag in unsere Therapeutenliste entfällt für diese Personen.\nGönnerinnen, Gönner und Institutionen können ebenfalls zum halben Jahresbeitrag Mitglied werden, wobei der Beitrag gerne individuell erhöht werden darf.\nDie Gönner-Mitgliedschaft richtet sich vor allem an Personen, die nicht, oder nicht mehr aktiv therapeutisch tätig sind. Deshalb entfällt hier der Eintrag in die Therapeutenliste.\nEbenso entfallen die Ermässigungen für unsere Weiterbildungen, weil sie für diesen Personenkreis kaum von Bedeutung sein dürften.\nAls Gönner erhält man alle unsere Informationen und bleibt so auf dem Laufenden – denn mit dem Ruhestand hört das Interesse an Prä- und Perinatalen Themen doch nicht auf.\nDie Idee der Gönner-Mitgliedschaft kann auch bei der Mitgliedschaft von Institutionen Anwendung finden. So können wir in enger Verbindung bleiben.\nBeitrittserklärung zur ISPPM Schweiz\nSie möchten Mitglied der ISPPM Schweiz werden?\nDas freut uns sehr. Bitte füllen Sie das unten stehende Formular aus, und wir werden uns baldmöglichst mit Ihnen in Verbindung setzen.\nIhre ISPPM Schweiz\nIch möchte der ISPPM Schweiz –\n«Internationale Studiengemeinschaft für Prä- und Perinatale Psychologie und Medizin» –\nals Mitglied beitreten.\nDer Mitgliedsbeitrag beträgt pro Jahr SFr. 120. – (im Jahr des Beitritts quartalsweise gestaffelt)\nStudendierende / Gönner / Institutionen SFr. 60.-\nOptionsfelder Optionsfelder Voll-Mitgliedschaft Studentin / Student Gönner-Mitgliedschaft oder Institution\nIch erkläre mich mit dem Ziel und Zweck sowie den Statuen der ISPPM Schweiz einverstanden und möchte als Mitglied beitreten Ich bitte um die Aufnahme in die Therapeutenliste der Homepage (Das Formular werden wir ihnen gesondert zusenden) Es gilt die Datenschutzerklärung


Stammformen: bewegt - bewegte - hat bewegt\n1 bewegen etwas in Bewegung bringen\n2 bewegen etwas Bewegung verschaffen\n3 bewegen etwas irgendwohin in Bewegung bringen\n4 bewegen etwas irgendwohin befördern\n5 bewegen jemanden sehr beschäftigen\n6 bewegen bei jemandem Gefühle entstehen lassen\n7 bewegen etwas bewirken\nStrukturbeispiel: jemand/etwas bewegt jemanden/etwas\nIm Sinne von: jemand/etwas bringt jemanden/etwas in Bewegung\n(1) Bei schweren Erfrierungen sollte man das Opfer möglichst nicht bewegen.\n(2) Sie sehnte sich nach frischer Luft und wollte den Wind auf ihrem Gesicht spüren, der die Äste der Bäume vor ihrem Fenster bewegte. (Bolten, S. 62)\n(3) Das Mühlrad bewegt die Mühlsteine.\n(4) Das Gerät eignet sich für Patienten, die infolge einer Hirnblutung keinen Muskel mehr bewegen können. (nach Berliner Zeitung, 31.03.1999, S. I)\n(5) In dem Unterwasserlaufband ist das Körpergewicht des Hundes geringer, die Gelenke können schonender bewegt werden. (Rhein-Zeitung, 02.02.2011, S. 21)\n• Häufig wird mit einer modalen AdvP oder PräpP [mit +Dat] das Tempo der Bewegung charakterisiert:\n(6) Ich bewegte langsam/ruckartig/mit größter Schnelligkeit den Kopf.\n• Häufig wird eine statische Adverbialphrase hinzugefügt\n(7) Keinesfalls darf aber ein derartiges Fahrzeug außerhalb der am Nummernschild angezeigten Zulassungszeit im öffentlichen Straßenverkehr bewegt werden. (Nürnberger Nachrichten, 22.04.2006)\nStrukturbeispiel: jemand bewegt etwas\nIm Sinne von: jemand verschafft etwas Bewegung\n(8) Ich muss heute Abend noch das Pferd bewegen, es stand den ganzen Tag in der Box.\n(9) Viele Hunde leiden an Übergewicht, weil sie zu wenig bewegt und beschäftigt werden. (Die Rheinpfalz, 25.09.2010, S. 51)\nStrukturbeispiel: jemand/etwas bewegt etwas irgendwohin\nIm Sinne von: jemand/etwas bringt etwas irgendwohin in Bewegung\n(10) Wenn Sie die Zehen auf und ab bewegen, werden Sie die Muskelspannung spüren.\n(11) Das Zeichen wird geprüft, indem der Arzt den Kopf des Patienten passiv nach vorn (mit dem Kinn auf die Brust) bewegt. (Lhermitte-Zeichen, In: Wikipedia, 2011)\n(12) Der Musculus semimembranosus streckt das Hüftgelenk und bewegt den Oberschenkel nach innen (Adduktion). (Musculus semimembranosus, In: Wikipedia, 2011)\n(13) Bewegen Sie vorsichtig den Hebel nach links.\n(14) Ein Gerät bewegt den schweren Hebel nach unten.\n• AdvP/(von +AdvP) nach +AdvP/...: Richtung\n(15) Bewegen Sie den Fuß abwärts.\n(16) Versuchen Sie, den Kopf langsam von oben nach unten zu bewegen.\n(17) Beine leicht grätschen, einen Ball zwischen die Hände nehmen und den Oberkörper je 10-mal nach rechts und links bewegen. (Mannheimer Morgen, 20.02.1996)\n(18) Über ihnen kreist die Kamera, die an einem langen Kran befestigt ist und in alle Richtungen bewegt werden kann. (Nürnberger Zeitung, 25.02.2004; Wie wird ein Videoclip gedreht?)\nIm Sinne von: jemand/etwas befördert etwas irgendwohin\n(19) Bei diesem internationalen Wettbewerb müssen die Forscherteams ihren Feldroboter möglichst schnell durch das Maisfeld bewegen. (Hannoversche Allgemeine, 14.11.2007, S. 13)\n(20) Niemand konnte den großen Schrank von der Stelle bewegen.\n(21) Dieses Gewicht liegt im Straßenzustand auf neun Achsen, die das 20,66m lange Gerät durch die Straßen bewegen. (Fahrzeugkran, In: Wikipedia, 2011)\n(22) Die Flut wird das Wrack weiter Richtung Strand bewegen.\n(23) In- und ausländische Eisenbahngesellschaften bewegten 2011 insgesamt 375 Millionen Tonnen Güter. (Mannheimer Morgen, 13.03.2012, S. 6)\n(24) Kannst du den Stein bewegen?\n• AdvP/nach +AdvP/von +Dat/.../(in) Richtung: Zielort/Richtung\n(25) Ein leichter Druck des rechten kleinen Fingers genügt, um den Kugelkopf einen Schritt rückwärts zu bewegen. (Gerätebeschreibung IBM, S. 13)\n(26) Wenn man Produktteile von Pennsylvania nach Illinois bewegt, um sie dort zusammenzusetzen und anschließend in Kalifornien zu verkaufen, ist das kein Handel. (die tageszeitung, 15.03.2004, S. 5)\n(27) Er versuchte, die schwere Kiste ein wenig nach rechts in Richtung Tür zu bewegen.\n(28) Bis in die jüngste Vergangenheit bewegte er nach Ermittlungserkenntnissen hohe Summen als Geldwäscher über verschiedene Geheimkonten, die er illegal und an der Steuer vorbei in den USA unterhielt und deren Herkunft zum Teil ungeklärt blieb. (Nürnberger Nachrichten, 11.12.2006; Der ehemalige chilenische Militär-Diktator Augusto Pinochet)\n(29) Seit die EC- und die Kreditkarte die Portemonnaies der Deutschen erobert haben, werden immer weniger Geldsummen übers Scheckheft bewegt. (Rhein-Zeitung, 25.06.1997; Bargeldlos abkassiert)\n(30) Die Großinvestition über 33 Millionen Mark ist abgeschlossen - rund 46 000 cbm Erde sind bewegt, auf deren Fläche eine zweigeschossige Halle mit 7800 qm steht. (Rhein-Zeitung, 19.02.1999; Zum Dessert gab's auch für die Jubilare Neuigkeiten)\nStrukturbeispiel: etwas bewegt jemanden\nIm Sinne von: etwas beschäftigt jemanden sehr\n(31) Arbeitslosigkeit, entfesselte Finanzmärkte, Billigjobs und die Sorge um die Pensionen bewegen die Deutschen heute deutlich stärker. (dpa, 19.03.2012; «Der Standard»: Gauck muss sein Repertoire erweitern)\n(32) Wird die neue Neckarbrücke gebaut? Diese Frage bewegt die gesamte Region. (Mannheimer Morgen, 07.10.2004)\n(33) Der Traum von der eigenen Immobilie bewegt viele - und für immer mehr Menschen wird er zur Realität. (Rhein-Zeitung, 16.03.2012, S. 18)\n(34) Tatsächlich verrät jeder Mensch durch seinen Körper viel deutlicher als durch seine Sprache, was ihn im wahrsten Sinne innerlich bewegt, was er denkt, fühlt und beabsichtigt. (Nürnberger Nachrichten, 23.05.1992, S. 1)\n(35) Selten hat ein nahendes Karriereende einer Sportlerin die Nation so bewegt, wie das der Rekordweltmeisterin im zarten Alter von 25 Jahren. (dpa, 11.03.2012; Neuners WM-Abschiedsparty)\n(36) [indirekte Charakterisierung] Der getötete Wolf im Westerwald bewegt im Moment unsere Leser wie kein anderes Thema. (Rhein-Zeitung, 26.04.2012, S. 2)\n(37) Doch im Schlagschatten des Golfkrieges werden die Frauen mehr von Ängsten bewegt als vom Mut für eine bessere Zukunft. (Nürnberger Nachrichten, 06.03.1991, S. 3)\n• bewegen wird selten im Passiv verwendet.\nIm Sinne von: etwas lässt bei jemandem Gefühle entstehen\n(38) Der Film, die Musik, die Schauspieler haben mich sehr bewegt.\n(39) Die Gesamtheit der Exponate bewegte mich tief. (Zeit, 24.4.87, S. 23)\n(40) Das Schicksal der Hunde hatte die Thailänder sehr bewegt. Sie spendeten umgerechnet knapp 50 000 Euro für ihre Versorgung. (dpa, 02.09.2011; Vor dem Kochtopf gerettete Hunde eingegangen)\n(41) Ihr Erfahrungsbericht auf dieser Seite zeigt: Land und Leute haben sie tief bewegt. (Braunschweiger Zeitung, 21.04.2012; Israel, die Angst und die Kunst)\n(42) Mich bewegt, dass so viele Menschen gegen den Krieg sind und man trotzdem nichts ändern kann. (Rhein-Zeitung, 22.03.2003; Nein zum Krieg gegen den Irak)\n(43) In naiver Freude bewegt es mich, dass ich in meinem Hausgartenbeet Paradiesfrüchte heranziehen kann! (Rhein-Zeitung, 05.10.2002; Paradiesäpfel)\n(44) "Es hat mich schon sehr bewegt zu sehen, wie sich so viele Kinder über die einfachsten Spielsachen gefreut haben", erzählt die Organisatorin. (Niederösterreichische Nachrichten, 23.01.2007, S. 22)\n(45) Den Nobelpreis zu bekommen, hat den Physiker sehr bewegt.\n(46) Tief hat es sie bewegt, zu erfahren, wie sehr man sie schätzt.\n(47) Offensichtlich hat es ihn bewegt, was er bei den Heimkindern in Rumänien gesehen und erlebt hat, und seitdem macht der Rentner seiner Umwelt vor, wie soziales Engagement praktisch und äußerst effektiv umgesetzt werden kann. (Rhein-Zeitung, 09.06.2000)\n(48) Wir sind bewegt von den zahlreichen Zeichen der Anteilnahme, die wir beim Abschied von unserem geliebten Vater empfangen durften. (nach Die Südostschweiz, 22.10.2005)\n• bewegen wird mit dem Verb zeigen in dem Ausdruck jemand zeigt sich tief bewegt und in der Wendung tief bewegt nehmen wir Abschied von…[in Grabreden oder Todesanzeigen] verwendet.\nStrukturbeispiel: jemand/etwas bewegt mit/durch irgendetwas etwas\nIm Sinne von: jemand bewirkt mittels irgendetwas etwas\n(49) Glauben Sie, dass man mit einer Quote für Frauen viel bewegen kann?\n(50) Wenn man sieht, dass man etwas durch seine Arbeit bewegt, dass man einem Kind Leiden erspart, das verleiht einem ungeheure Kraft. (Braunschweiger Zeitung, 13.04.2007; Strahlende Kinderaugen)\n(51) Im Grunde bewegen und bewirken wir kaum etwas mit diesen Demonstrationen.\n(52) Haben die Studenten 1968 wirklich so viel bewegt, wie sie meinten?\n(53) [Valenzreduktion] Viele Worte bewegen wenig, eine gute Tat hingegen viel.\n• Kakk ProP im Akk [meist indefinit]\n(54) In diesem Amt hat er an der Akademie eine Menge bewegt, hat die vakant gewordenen Lehrstühle mit einer neuen Generation von Professoren besetzen lassen, durch die sich in einem Zeitraum von nicht einmal zehn Jahren das Gesicht der Akademie deutlich gewandelt hat. (Nürnberger Nachrichten, 12.01.1995, S. 23)\n(55) Hat die französische Revolution oder The Bill of Rights mehr in der Welt bewegt?\n• durch +A/mit +Dat\n(56) Als Caritas-Direktor - er stand dem Nürnberger Verband 21 Jahre vor - konnte er vieles durch seine persönliche Ausstrahlung bewegen. (Nürnberger Nachrichten, 17.02.2004; Der »Anwalt der Armen« ist gestorben)\n(57) West-Berlins Schlaumeier Momper analysiert nämlich, mit "Parteigründungen durch kleine Gruppen" könne "gar nichts bewegt werden". (die tageszeitung, 19.02.1990, S. 11)\n(58) Die Politisierung des Gremiums begrüßt er, weil durch den ständigen Kontakt mit den Parteien viel bewegt worden sei. (Nürnberger Nachrichten, 02.01.1997, S. 14)\n© IDS Mannheim. Zuletzt geändert am 13.03.2013 15:30.


ᐅ Kompostieranlage Bönnigheim: Gartenabfälle einfach kompostieren lassen! – Abfall-Info.de\nSie sind hier: Home » Kompostieranlage Stadt » Kompostieranlage Bönnigheim: Gartenabfälle einfach kompostieren lassen!\nKompostieranlage Bönnigheim: Kompostherstellung in der Nähe\nKompostieranlage Bönnigheim: Wer holzige Gartenabfälle verwerten möchte, kann diese zur örtlichen Kompostanlage fahren. Der angelieferte Biomüll der Kommunen und Bürger wird dann in den Kompostieranlagen zu Kompost verwertet. Sogar Strom und Fernwärme kann durch die Gärprozesse in einer Kompostieranlage erzeugt werden. In diesem Artikel werden verschiedenste Aspekte rund um den Kompost erklärt, vom normalen Gartenkomposter über den noch kaum bekannten Bokashi-Komposteimer bis zum schnellen Thermo-Komposter.\nKompostieranlage Bönnigheim: Das entsteht in der Kompostanlage!\nWer seine Gartenabfälle zur örtlichen Kompostieranlage Bönnigheim bringt, dessen Abfälle werden je nach Anlageverfahren professionell kompostiert.\nKompostieranlage Bönnigheim: Stromerzeugung durch Trockenfermentation\nKompostieranlage Bönnigheim: Besonders kluge Kompostanlagen können sogar während des Zerfallsprozesses der Garten- und Bioabfälle Strom erzeugen.\nDies geschieht durch eine Fest- oder Feuchtstoffvergäranlage, die durch die Fermentation und Verwesung des Mülls daraus Wärme und Strom produziert. Umliegende Häuser der Kompostieranlage Bönnigheim können dann relativ einfach und günstig per Fernwärme beheizt werden.\nKompost Bönnigheim: Was darf rein?\nKompost Bönnigheim was darf rein: Immer wieder tauchen bei der Müllentsorgung Fragen auf, ob man nun eine Sache in den Gelben Sack, zum Restmüll, in den Biomüll oder auf den Komposthaufen geben darf. In folgenden Artikel erfährst du alles Wichtige, was du über den Kompost wissen solltest.\nKompostanlage Bönnigheim: Was darf auf keinen Fall auf den Kompost?\nKompostieranlage Bönnigheim: Was passiert mit dem Kompost?\nKompostieranlage Bönnigheim: Wer keine große Arbeit mit der Kompostierung der Gartenabfälle haben will, für den macht es Sinn, sich einen Komposter aus Metall anzusehen.\nDas offene Kompostieren gehört zu den klassischen Kompostierungsverfahren wie in einer Kompostieranlage Bönnigheim. Der Biomüll wird einfach in den Komposter gefüllt. Damit der gesamte Abfall diesen Prozess durchläuft, muss der Komposthaufen nach einigen Monaten umgeschichtet werden. Was am Ende bleibt, ist eine nährstoffreiche und erstklassige Erde.\nKompostieranlage Bönnigheim: Im Gegensatz zu Kunststoff-Komposter, die man mit dem Deckel schließen kann, sind Metall-Komposter meistens nicht komplett abschließbar. Dies kann ein Problem werden, wenn man Mäuse und Ratten abhalten will. Insbesondere Essensreste lockt die Nager an. Deshalb sollte man mit einen Metall-Komposter eher nur Gartenabfälle kompostieren und keine Essensreste.\nKompostieranlage Bönnigheim: Als Gärtner, egal ob Hobbygärtner oder Profi, weiß man von den Vorzügen einer guten Komposterde. Gemüse wird mit gutem Kompost größer und schöner, da im Kompost viele Nährstoffe und Mineralien vorhanden sind.\nKompostieranlage Bönnigheim: Es ist Gang und Gäbe heutzutage den im Haushalt entstehenden Müll bis zur nächsten Entsorgung zu lagern. Dann ist für biologischen Müll ein Komposteimer sehr nützlich, um darin den Abfall zwischen zu lagern oder gleich darin zu kompostieren.\nKompostieranlage Bönnigheim: Eine neuartige Möglichkeit der Kompostierung ist der Bokashi Komposteimer. Mit diesem System kann man fermentierten Dünger, also Kompost, aus Lebensmittelresten und Bio-Abfall zuhause selbst herstellen. Vorteile daran sind, dass ohne Gerüche, ohne Schimmel & ohne Insekten funktioniert.\nKompostieranlage Bönnigheim: Ein Bokashi Eimer ist eine praktische und einfach zu handhabende Möglichkeit des Küchenkomposters. Der Eimer wird luftdicht abgeschlossenen. Mit Hilfe von Mikroorganismen wie Milchsäure-Bakterien, Photosynthese-Bakterien, Hefe und fermentaktive Pilze wird dann ein Säuerungsprozess in Gang gesetzt. Vergleichbar ist dies ungefähr mit der Sauerkrautherstellung.\nKompostieranlage Bönnigheim: Den Kompost selbst herstellen, ist ein häufiger Wunsch von vielen Hobbygärtner. Insbesondere wer keinen eigenen Komposthaufen oder Komposter hat, für den ist der Bokashi Eimer eine tolle Sache. Mit dem Fermentationsverfahren lässt sich eigener Dünger mit eigenen Haushaltsmüll herstellen.\nKompostieranlage Bönnigheim: Ein Bokashi Eimer ist eine praktische und einfach zu handhabende Möglichkeit des Küchenkomposters. Der Eimer wird luftdicht abgeschlossenen. Mit Hilfe von Mikroorganismen wie Milchsäurebakterien, Photosynthesebakterien, Hefe und fermentaktive Pilze wird dann ein Säuerungsprozess in Gang gesetzt. Vergleichbar ist dies ungefähr mit der Sauerkrautherstellung.\nKompostieranlage Bönnigheim: In dieser Übersichtstabelle siehst du Regeln für die Entsorgung beim Gelben Sack, Restmüll und Biomüll.\nKompostieranlage Stadt, Kompost, Kompostanlage Bönnigheim, Kompostieranlage Bönnigheim


Kann mir jemand diese 5 Klassen in Java erklären? (Klasse, collections)\nKann mir jemand diese 5 Klassen in Java erklären? Hey Leute , Ich hab schon lange nach diesen 5 Klassen gesucht : " Vector , Stack , Hashtabel , Properties und BitSet" aber ich find keine gute erklärung bzw. leicht verständliche erklärung könnte es mir jemand vielleicht erklären? ... komplette Frage anzeigen 2 Antworten\nvon xaxa1202, 26.02.2016 15\nVector ist eine Klasse, die ein dynamisches Array erzeugt. Es ist sehr ähnlich mit der Klasse Arraylist. Allerdings hat es eben die tolle eigenschaft, das du die Größe jederzeit verändern kannst. Außerdem bietet es dir viele Funktionen.\nStack ist eine Subklasse von Vector, besitzt also alle Eigenschaften von Vector. Allerdings bringt es noch zusätzlich welche dazu. Das Prinzip ist das selbe wie bei Vector nur das es hier eben nach "last in first out". Stell dir das wie eine Gefäß vor in dem du Kugeln rein wirfst. Wenn du Kugel 1, dann noch Kugel 2 rein machst und du willst wieder eine Kugel entfernen, dann wird zuerst Kugel 2 entfernt.\nHastable verbindet einen Schlüssel mit einem Wert, es ist eine Konkretisierung der Klasse Dictionary. Es ist quasi ein Array welches aus zwei Dimensionen besteht. Der große Vorteil ist, das du alles außer null als Schlüssel oder Wert übergeben darfst. (weiteres findest du auf http://www2.informatik.hu-berlin.de/~obecker/hjp3/k100091.html )\nDie Klasse Properties ist eine Sonderform der Assoziativspeicher (Subklasse von Hashtable), bei der Schlüssel-Werte-Paare immer vom Typ String sind. Da sich die Einträge in einer Datei speichern und wieder auslesen lassen, können auf diese Weise fest verdrahtete Zeichenketten aus dem Programmtext externalisiert werden, sodass sich die Werte auch ohne Neuübersetzung bequem verändern lassen.\nBitSet is quasi das selbe wie ein Vector, nur das es eben bit Werte speichert.\nvon kempi87, 26.02.2016 16\nAlso scgau auf der seite docs.oracle.com/...Das ist eigentlich immer der erste google treffer? Da steht alles gut beschrieben. Ist ja auch quasi offiziell.Musst halt nur englisch können.\n26.02.2016 sonst schau auf der seite/in dem buch nach http://openbook.rheinwerk-verlag.de/javainsel9/javainsel_13_009.htm#mj3caf7868ae... Keine passende Antwort gefunden?\nKann jemand den Begriff "Transaktionssteuer" ganz einfach erklären?\nWas ist die "Transaktionssteuer"? Kann jemand eine leicht verständliche Erklärung geben?\nWeiß jemand was die Klassen Stack & Hashtable bringen in Java?\nHey weiß viellleicht jemand was die Klassen Stack & Hashtable bringen bzw. kann mir jemand kurz erklären was das bringt & wie mans einsetzt\nich suche jetzt schon lange im internet hab jedoch noch keine verständliche erklärung gefunden, warum die das bild das man durch die selbstgebastelte lochkamera verkehrt ist.. könnte mir das irgentjemand eventuell erklären? danke (:\nKann mir jemand erklären was eine Vector klasse in Java ist?\nHey Leute , kann mir jemand vielleicht kurz zusammenfassen was eine Vector Klasse macht & vielleicht wie man eine schreibt :) Wäre sehr sozial danke im vorraus ;)\nin google find ich keine verständliche erklärung , wäre echt cool wenn mir jemand von euch die funktionsweise eines heißleiters in einfachen worten erklären könnte =) vielen dank im vorraus\nSuche eine leicht verständliche Karikatur\nIch brauche eine Karikatur.. das Thema ist offen. Ich hab schon gesucht aber ich find die alle uninteressant oder sie sind so kompliziert dass es zu schwer wäre damit zu arbeiten.. Könnte mir da jemand helfen?\nWas ist das Ruhepotential bzw. wie kann man das erklären?\nHallo, die Frage steht oben. Ich habe viel darüber im Internet gelesen aber ich brauche eine einfache also leicht Verständliche Erklärung. Kann mir da jemand weiterhelfen? :) danke im vorraus:)\nWeitere Fragen mit Antworten Java Klasse collections Deine Vorteile bei gutefrage.net:\nKann jemand die Antriebstechnologie von (nazi)Ufos leicht erklären?\nIch bitte um eine leicht verständliche und für Physiklaien nachvollziehbare Erklärung der Antriebstechnologie von den Naziufoflugscheiben? Irrelevant ob sie existiert oder nicht...\nkann mir das(?) jemand verständlich erklären? Mit Interneterklärungen kann ich nichts anfangen. Gabs da nicht einmal so eine Kontrollfrage?\nJava Interface Erklärung gesucht\nHallo liebe Community! Könnte mir iwer die java Interfaces genauer erklären also was das mit einer Schnittstelle zu tun hat sowie die Vorteile bzw. Nachteile LG :)\nGuten Abend. Kann mir jemand vielleicht eine kurze und vorallem verständliche Erklärung für Objekte, Klassen und Vererbungen in Java geben? Ich verstehe das leider nicht ganz... Können gerne auch Links zu Seiten sein, wo dies verständlich erklärt wird. Wäre sehr dankbar! Liebe Grüße.


Fußball, Gott & Wein | News | News | Wagners Weinshop - über 3000 Weine, Champagner, Brände und Craft Biere\nFußball, Gott & Wein\nDer ehemalige Fußball-Profi und studierte Theologe Luigi Valori aus den Abruzzen produziert gebietstypische, authentische Weine: den preiswerten Einstiegswein Montepulciano d’Abruzzo, den hervorragenden Cru Sant’Angelo und den seltenen Weißwein Pecorino.\nIm Wein-Business gibt es Winzer-Dynastien, Adelshäuser, große Investoren, kleine Familienbetriebe und – Einzelkämpfer. Luigi Valori aus den Abruzzen ist einer von ihnen. Und noch dazu einer der verrücktesten und liebenswertesten.\nEr betreibt Weinbau mit einer Energie, wie man es selten findet, und bei kaum einem anderen Winzer gab der Wein dem Leben mehr Sinn als bei Luigi Valori.\nValori kann stundenlang über seinen Lieblingsphilosophen Gottfried Wilhelm Leibniz reden, kennt sich aus mit Marx, Kant und Epikur, hat Theologie und Agronomie studiert, war in den 1970er-Jahren Fußball-Profi bei Ascoli, arbeitete jahrelang in Kolumbien als Botaniker, bis er schließlich 1996 seine wahre Berufung fand: Sant’Angelo, einen Weingarten in den Abruzzen, den er liebt wie eine Mutter ihr Kind.\nOne Man Show mit 14 Hektar\nValori betreut seine 14 Hektar Weingärten wie ein Schäfer seine Schafe, streichelt die Rebstöcke und küsst die Trauben. Die Vermarktung seiner 30.000 Flaschen Wein überlässt er vertrauensvoll dem befreundeten Weingut Masciarelli, ganz einfach „... weil mich nur der Wein interessiert, nicht das Verkaufen.“\nEr ist eine One Man Show, arbeitet das ganze Jahr über allein im Weingarten und Keller, nur zur Erntezeit lässt er sich von einigen Freunden helfen, denen er strikt auf die Finger sieht, damit sie nur ja keine einzige unreife Beere pflücken. Im Stress ist er nie. Sogar unmittelbar vor der Lese sagt er: „Ich habe nichts zu tun. Außer zu warten, bis die Trauben reif sind.“ Das ist natürlich Understatement. Aber nur ein bisschen.\nSehr selten sind Wein und Winzer so eins, so direkt miteinander verbunden wie bei Valori. Wer seine Weine trinkt, reicht ihm die Hand, sieht ihm in die vor Weinbegeisterung funkelnden Augen, hört ihn sprechen.\nValori produziert regionaltypische, authentische Weine. In den letzten Jahren hat er auf zertifizierten Bio-Weinbau umgestellt und die Etiketten neu gestalten lassen.\nGemessen an den Preisen sind alle seine Weine Geschenke. Aber vermutlich interessieren Lugi Valori weltliche Dinge wie Preise nicht besonders, solange er nur bei seinen Reben sein kann.\n• Montepulciano d’Abruzzo: der ideale, preiswerte Einstieg in die Weine der Abruzzen\n• Montepulciano d’Abruzzo Sant’Angelo: der typische Abruzzen-Rotwein Montepulciano, hier als Cru aus rund 60 Jahre alten Rebstöcken der Einzellage Sant’Angelo. Wir bieten Ihnen den Jahrgang 2011 dieses Top-Weines – jetzt im perfekten Alter!\n• Inkiostro: vermutlich einer der besten reinsortigen Merlots in ganz Italien\nEin seltener Weißwein: Pecorino\nNeben seinen Rotweinen produziert Luigi Valori auch den heute sehr selten gewordenen Abruzzen-typischen Weißwein „Pecorino“. Die Namensgleichheit mit dem berühmten Schafmilchkäse ist nicht zufällig: Ursprünglich war die Rebsorte im Süden der Region Marken stark verbreitet. In diesem „Picenum“ genannten Gebiet wurde vorrangig Schafzucht betrieben, sodass der Name Pecorino – er lässt sich etwa mit „Schafsrebe“ übersetzen – auf den Wein übertragen wurde.\nBeinahe ausgestorben, dann wiederentdeckt\nDer Pecorino war bereits 1871 in einem italienischen Rebsortenkatalog verzeichnet, doch 100 Jahre später, als Masse statt Klasse gefragt war, aufgrund seiner schwankenden Erträge uninteressant geworden und daher fast ausgestorben.\nEinige Winzer, die an das Qualitätspotenzial der Sorte glaubten, vermehrten Anfang der 1980er-Jahre die wenigen verbliebenen, uralten Rebstöcke und pflanzten kleine Flächen neu aus. Mittlerweile dürfte es bereits mehr als 200 ha Pecorino in Umbrien, den Marken, Latium und eben in den Abruzzen geben.\nUnd so produziert auch Luigi Valori einige wenige Tausend Flaschen dieses eigentümlichen Weines: strohgelb, zartfruchtig, feine Säure, Noten von Gewürzen, Äpfeln, Zitrus, Akazien- und Jasminblüten. Er ist – wie jeder „einfache“ Wein – ein guter Speisenbegleiter, auch für herzhafte Pastagerichte und Wurst. Der Pecorino sollte jung, frisch und gut gekühlt getrunken werden.\nMONTEPULCIANO d'Abruzzo Vigna San Angelo DOC\nMERLOT INKIOSTRO Abruzzo IGT


Unternehmensberatung | Liebich & Partner\nWirksame Unternehmensberatung – Utopie oder Realität?\nZukunftsfähigkeit und Effizienz – das wünscht sich jedes Management für sein Unternehmen. Doch wie lässt sich eine wirksame und positive Entwicklung erfolgreich sichern? Welche Ansätze sind für eine optimale strategische Neuausrichtung mit Wachstumsperspektive erforderlich? Wie werden Unternehmenskrisen erfolgreich gemeistert oder vermieden?\nAls erfahrene Beraterpersönlichkeiten mit langjähriger Führungsexpertise in unterschiedlichen Unternehmensbereichen erarbeiten wir für Sie individuell ausgerichtete Handlungsempfehlungen und begleiten Sie bis zum langfristigen Erfolg.\nKeine Standardkonzepte, sondern auf Ihren Unternehmenserfolg ausgerichtete Lösungen führen nach unserer Erfahrung zum Ziel. Unser Konzept setzt dabei auf Ganzheitlichkeit, Nachhaltigkeit und Wirksamkeit. Wir verstehen uns als Beratungsmanufaktur, für deren Arbeit nicht Lehrbuchschemata, sondern Ihr Unternehmen und die konkrete Situation maßgebend sind.\nAlle Beraterinnen und Berater zeichnen sich durch mehrjährigen Einsatz im Top-Management renommierter Unternehmen aus, bringen langjährige Erfahrung in Beratungsprojekten mit und sind selbst Unternehmer. Sie gewinnen mit uns eine professionelle und ganzheitliche Beratung, die neben dem tiefgehenden Fachwissen und der langjährigen Praxiserfahrung ganzheitlich den betriebswirtschaftlichen Blickwinkel und eine hohe Menschorientierung mit einbringt.\nIhre Vorteile unserer Unternehmensberatung\nProfitieren Sie mit unseren Expertinnen und Experten in der Unternehmensberatung von folgenden Vorteilen:\nWir eröffnen neue Perspektiven: Wir analysieren Ihre Situation und führen Sie kompetent und zielstrebig auch aus Unternehmenskrisen heraus.\nWir geben Orientierung: Wir erarbeiten strategische Lösungswege zur nachhaltigen Erwirtschaftung von Gewinnen, Steigerung von Umsätzen sowie zur Senkung von Kosten.\nWir identifizieren Potenziale zur Optimierung interner Kapazitäten und Abläufe und qualifizieren Ihre Fach- und Führungskräfte.\nWir greifen auf Methoden zurück, die sich in der Praxis erfolgreich bewährt haben.\nMit innovativen und digitalen Ansätzen sind wir immer auf dem neuesten Stand: Wir inspirieren Sie mit neuen Ideen und öffnen Ihren Blick für innovative Ansätze.\nErfahrung, über die wir Vertrauen schaffen und gekonnt Know-how transportieren.\nIn jeder Projektphase behalten wir sowohl die Unternehmensvision als auch die für die Umsetzung relevanten Dimensionen im Blick.\nWährend des gesamten Prozesses stehen die Menschen im Unternehmen, die gemeinsam neue Realitäten schaffen, im Mittelpunkt.\n„Die Unternehmensprozesse auf der Basis gemeinsam verabschiedeter Werte zu gestalten und mit der beschriebenen Methodik immer wieder zu verbessern sind ein Schlüssel für langfristigen Erfolg.“\nLeiter Supply Chain Planning\nZukunftsfähigkeit – das wünscht sich jedes Management für sein Unternehmen\nMit Liebich & Partner wenden Sie sich an ein Beratungsunternehmen, bei dem strategische Kompetenz und Umsetzungsorientierung erfolgreich harmonieren und zu nachhaltigem Erfolg führen. Wir greifen erfolgreich auf unsere etablierten Methoden zurück, verlieren die Flexibilität dabei allerdings nie aus den Augen.\nMit Marktwissen und Leidenschaft entwickeln wir intelligente Konzepte und betreuen sowohl Großunternehmen als auch KMU in einem ganzheitlichen Kontext – von der Initiierung über die Umsetzung bis hin zur Abwicklung von Projekten.\nDer Change in jedem Projekt!\nIhr Unternehmen möchte sich neu ausrichten, um erfolgreich am Markt zu bestehen? Dann ist das richtige Change Management von zentraler Bedeutung. Doch nur, wenn alle im Unternehmen der Veränderung gegenüber positiv eingestellt sind und an einem Strang ziehen, beflügelt das Change Management den Unternehmenserfolg und belebt die Unternehmenskultur.\nZielorientiert gestalten wir den Change-Prozess, stellen die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben sicher und begleiten Sie dabei. Durch unsere spürbare Unternehmensberatung verleihen wir Ihrer Entwicklung Geschwindigkeit und bestärken Sie durch ein gezieltes Coaching von Fach- und Führungskräften.\nExperten-Leitfaden über die Erfolgsfaktoren für Change Management\nLeitfaden mit praxisnahen Checklisten und Experteninterviews.\nUnsere Leistungen in der Managementberatung im Überblick\nPortfolio & Produktmanagement\nJetzt einen Termin für ein individuelles Gespräch vereinbaren.\nIhre Managementberaterinnen und -berater\nMit uns bekommen Sie zielorientierte Strategen, ausschließlich langjährig erfahrene Umsetzungsberater, Change-Manager, empathische Moderatoren, fokussierte Krisenbegleiter, kreative Lösungsfinder. Von uns erhalten Sie mehr als das, was Sie in Ihrer Situation von einer Unternehmensberatung erwarten. 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Auch da kannst du mit den folgenden Fragen zum Kennenlernen direkt Abhilfe schaffen:.\nHinweis: Mit offenen Fragen holst du mit hoher Wahrscheinlichkeit das meiste aus deinem Gesprächspartner heraus. Aber auch geschlossene Fragen können manchmal ein echter Türöffner sein.\nHast du manchmal Schwierigkeiten, das Gespräch am Laufen zu halten, wenn du neue Menschen kennenlernst? Hier sind einige Fragen, die jede Menge neuen, spannenden Gesprächsstoff bieten:.\nDie nächste Mittagspause mit den Kollegen oder die nächste spannende Messeveranstaltung steht an. Doch worüber könnte man denn so reden?\nElfenbeinturm Oder Fragen Zum Kennenlernen Wissenschaft Fishdom Kostenlos. - Richtig gute Fragen fürs Kennenlernen\nSo wird euer Dialog tiefgründiger und läuft wie von alleine Erotik Quiz. lll Über Entweder oder Fragen & Ideen zum Fragespiel. Dieses Spiel ist zum besseren kennenlernen auf Partys, bei neuen Kollegen oder Beziehungen ideal. Deshalb möchte ich dir in diesem Artikel einfache und nützliche Fragen zum Kennenlernen in den unterschiedlichsten Alltagssituationen vorstellen. Stelle sie Freunden, deinem Partner, beruflichen Kontakten, deinen Eltern oder Kindern, um deine Gespräche aufrecht zu erhalten. Viel Spaß!. Entweder-oder-Fragen werden auch meist gestellt, wenn sich die beiden Personen oder auch die Mitglieder einer Personengruppe auf eine lustige und lockere Art näher kennenlernen wollen. Auf Seminaren, in Online-Foren oder am ersten Tag im neuen Job werden sie besonders gerne gestellt. Fragen zum Kennenlernen // Nr. 15 // Wenn du die Chance hättest, dein Leben noch einmal zu beginnen, was würdest du anders tun? Nr. 16 // Wenn du auf eine einsame Insel gehen würdest und du dürftest nur 5 Dinge mitnehmen, welche würdest du mitnehmen?. Kennenlern Fragen in Beziehungen helfen dir, in die Seele deines Partners oder der Freunde zu blicken. Du erfährst, was sie oder ihn wirklich beschäftigt. Was in der Person vor sich geht. Wie alt sollen die Mitglieder der Singlebörse sein? Aber Afghan Chit Chat ehrlich? Du hast noch keinen Account? Mit diesen interessanten Fragen wird das Kennenlernen beim ersten Date ein voller Erfolg. Und all das absolut selbstbewusst und ohne peinliche Stille. Für tiefe Endlosgespräche und um Gesprächspausen zu verhindern! Diese Fragen zum Kennenlernen helfen dir beim ersten Date (ganz. Du hast Lust, Entweder oder zu spielen? Wir haben 71 Entweder-oder-Fragen zum Kennenlernen und Lachen für Dich. Nie wieder peinliches Schweigen beim Date: Hier findest Du lustige, interessante, persönliche und intime Fragen zum Kennenlernen schöner Frauen! Als kleiner Bonus: Interessante Fragen machen dich das sogar sympathischer. Wie schnell soll es vom Match Spiele Online Kostenlos Spielen Ohne Anmeldung Date kommen? Was Du Lottoland Eurojackpot versuchen willst, ist es eine ganzheitlich angenehme, am besten auch humorvolle, Atmosphäre zwischen euch zu schaffen und dabei insbesondere auch selbstbewusst zu wirken. Was unternimmst du sonst bei solch einem Sonnenschein? Davon gehen viele Menschen beim ersten Treffen aus. Für Kinder kann man sich viele andere lustige Fragen ausdenken. Was für eine Bedeutung hat Sex für dich? Was hast du als Kind gesammelt? Wie war deine Kindheit? Was ist das Besondere daran? Was sind die wichtigsten Werte, die ein Freund mitbringen muss?\n41 Fragen, die genau das bewirken können, findest du in diesem Artikel. Viel Spaß! Tipp: Merk dir diesen Beitrag auf Pinterest, um die Fragen immer schnell wiederfinden zu können! Hier sind die 41 Fragen zum kennenlernen 1. Was ist deine Lebensphilosophie? 2. Wenn du eine Sache an dir ändern könntest, was wäre das? 3. Fragen, um deine Gespräche am Laufen zu halten. Nun, da klar ist, warum dieser Artikel so sinnvoll für dein alltägliches Leben sein kann, können wir loslegen. Hier sind die besten Fragen, um deine Unterhaltungen aufzulockern und aufrecht zu erhalten. Auf geht's! Fragen zum Kennenlernen an . Ich habe dir nun die Wichtigkeit ans Herz gelegt, tiefgründige Fragen zum Diskutieren, Kennenlernen und Nachdenken an Freunde, Partner oder andere nahestehende Menschen zu stellen. Jetzt erfährst du, welche Fragen du beispielsweise stellen kannst. Doch gerade bei Dates oder beim Kommunizieren auf Dating-Plattformen werden diese Fragen immer beliebter. Mit Sicherheit gibt es noch dutzende weiterer Gründe. Trading Software Automatisch kann auch sein, dass ihm keine von den genannten Optionen Neteller Casinos wird, in dem Fall Mautner Sirup es das kleinere Übel aus. Zum Kennenlernen 71 Entweder-oder-Fragen. Cookies helfen uns, die Benutzerfreundlichkeit unserer Webseite zu verbessern.\n1 Gedanken zu “Oder Fragen Zum Kennenlernen”


News: IFE gründet Tochterunternehmen\ndie IFE Aufbereitungstechnik GmbH baut ihr Engagement in Deutschland weiter aus und hat zu diesem Zweck per 27. März 2019 eine Tochterfirma mit Sitz in Essen gegründet. Der aktuelle Newsletter bietet interessante Detailinformationen zu diesem strategischen Schritt!\nDarüber hinaus möchten wir Ihnen die Ergebnisse einer aufschlussreichen Studie zum Thema Stahlschrott präsentieren. Die Firma Schaufler Metalle hat - in Kooperation mit der Montanuniversität Leoben und der IFE Aufbereitungstechnik GmbH sowie weiteren Partnern - mehrjährige Untersuchungen zur Entwicklung neuer Aufbereitungsverfahren für metallische Verbundstoffe durchgeführt. Dabei gelang es, erhebliche Optimierungspotentiale zu identifizieren.\n› IFE expandiert weiter und gründet Tochterunternehmen in Deutschland\n› Verunreinigter Stahlschrott: Untersuchungsergebnisse zeigen enormes Potential\nIFE konnte in den letzten 10 Jahren in Deutschland kontinuierlich wachsende Umsätze verzeichnen, musste zuletzt aber feststellen, dass ein weiteres Wachstum mit den verfügbaren Ressourcen nicht zu erzielen ist.\nUntersuchungsergebnisse zeigen enormes Potential\nDas übergeordnete Ziel des mehrjährigen Forschungsprojektes lag in der Erzeugung qualitativ hochwertiger Schrott-Produkte bei hohem Produktausbringen, um den Anteil an kostenpflichtig zu deponierenden Nebenprodukten möglichst gering zu halten.