14.05.2018 · Franziska Köppe | madiko\nWie agiert man flexibel in einem sich hoch dynamisch verändernden Umfeld? Wie gelingt es, die Belegschaft mitzunehmen – im Sensibilisieren für die Dringlichkeit zur Transformation, ohne in eine Angststarre oder Lethargie zu verfallen? Ich sprach mit Geschäftsführer Markus Kimpel über die Herausforderungen des mittelständischen Maschinenbau-Unternehmens aus Ostwürttemberg und welchen Fragen sich der Betrieb stellt.\nFür diejenigen, die Sie nicht kennen, eine kurze Vorstellung: Sie sind Wirtschafts-Ingenieur – Fachrichtung Maschinenbau. Nach Ihrem Studium an der TU Darmstadt begannen Sie Ihre Karriere in Unternehmen der Hoechst- und Mannesmann-Gruppe. Ende 1999 übernahmen Sie als Assistent der Geschäftsführung die Leitung des Prozess-Controlling und Beteiligungs-Managements der Mannesmann Dematic AG im Geschäftsbereich Mobilkrane.\nAls kaufmännischer Leiter für aluplast GmbH übernahmen Sie Verantwortung für Finanzen, Controlling und Rechnungswesen, Personal, Informationstechnologie und Recht. Das mittelständische Unternehmen ist im Bereich Kunststoffverarbeitung tätig.\nAm 1. Februar 2017 traten Sie in die Geschäftsführung der Alfing Kessler Sondermaschinen GmbH (AKS) und der Alfing Montagetechnik GmbH (AMT) ein. In dieser Position übernehmen Sie die Verantwortung für das kaufmännische Ressort, während Herr Dr.-Ing. Thomas Koch als Geschäftsführer die Bereiche Vertrieb, Entwicklung und Produktion verantwortet.\nGuten Tag Frau Köppe und willkommen bei uns in Ostwürttemberg. Und ja, das fasst meinen bisherigen Werdegang ganz gut zusammen. Zusammen mit meinem Geschäftsführer-Kollegen verstehen wir uns als Manager der Transformation – der Weiterentwicklung der beiden Gesellschaften AKS und AMT.\nBei Alfing Kessler Sondermaschinen entwickeln, konstruieren und fertigen wir kundenspezifische Lösungen für die Werksstückbearbeitung. Unsere Sondermaschinen werden von unseren Kunden zum Handhaben, Zuführen und Transportieren von verschiedensten Werkstücken eingesetzt. Insbesondere im Bereich der Pleuelfertigung gehört die AKS zu den technologisch weltweit führenden Anbietern. Diese Position gründet sich auf 75 Jahre Erfahrung, Kompetenz und Innovationsbereitschaft für unsere Kunden. Wir streben intensiv nach zuverlässigen, präzisen und performanten Kundenlösungen.\nMit der Alfing Montagetechnik zählen wir zu den führenden Herstellern für Schraubtechnik, Montageanlagen und Industrie-Automation. Hier haben wir den Anspruch, die Besten zu sein für präzise, intelligente und energieeffiziente Schraubsysteme. Also alles, bei dem Verschrauben sicherheits- und qualitätskritisch ist. OEMs und Tier 1 schätzen uns als kompetente Partner mit langjähriger Praxiserfahrung für Konzeption, Konstruktion und Herstellung manueller, teilautomatisierter oder vollautomatischer Montageanlagen.\nDas alles ist möglich, da die Alfing-Sondermaschinen-Gruppe unabhängig und in Privatbesitz ist. Was uns wiederum den nötigen Gestaltungsspielraum eröffnet.\nFoto: Alfing (AKS und AMT)\nWir sind Spitzenreiter in einer sehr speziellen Nische. Beispielsweise werden unsere Sondermaschinen für die Pleuelbearbeitung bei Kunden eingesetzt, wenn 1.000.000 Pleuel pro Jahr Fertigungslinie benötigt werden. Das sind im Schnitt ca. 4.000 Stück pro Tag. Unsere Maschinen sind auf eine spezifische Funktion für qualitativ hochwertige Bearbeitungen bei hohen Stückzahlen ausgerichtet. Das setzt einen langfristigen Planungshorizont und eine Investitionssicherheit bei unseren Kunden voraus.\nBisher hat dieses Geschäftsmodell für alle Beteiligten in der Automotive Supply Chain sehr gut funktioniert. Es hat sich ein stabiles, zuverlässiges Netzwerk aus OEMs, Tier 1 und Unterlieferanten etabliert. Kleine wie große Unternehmen erarbeiteten sich einen guten Ruf. Das Premium-Segment Automotive wuchs weltweit und vergleichsweise vorsehbar.\nSeit der Finanzmarktkrise 2008 und dann mit der digitalen Disruption verändert sich jedoch dieser Markt und damit auch das Kräfteverhältnis innerhalb der Wertschöpfungskette. Dadurch ergeben sich zahlreiche Fragen, auf die wir gute Antworten finden müssen.\nDisruption der Automobil-Industrie und der Automotive-Wertschöpfungskette\nGenau. Neben dem Verfolgen langfristiger Ziele müssen wir heute viel flexibler und schneller auf sich ändernde Umfeldbedingungen, die Chancen und Risiken bieten, reagieren. Die Geschwindigkeit, sich auf ein neues Ziel zubewegen zu können, ohne das zukunftsorientierte Überleben des Betriebes aus den Augen zu verlieren, ist viel entscheidender geworden. Wir müssen stärker abstrahieren zwischen dem, was der Markt erfordert und was das Unternehmen kann.\nWir haben Durchlaufzeiten von Auftragseingang bis Auslieferung von bis zu 12 Monaten. Unsere Kunden platzieren Anlagen im hohen ein- oder zweistelligen Millionenbereich. Die aktuelle Abgasdiskussion bringt eine Verunsicherung in diese Planung. Kein Unternehmen will heute 10 Millionen Euro in eine Fertigungslinie z. B. für Pleuel investieren, um dann später festzustellen, dass sich die Technologie und Nachfrageverhältnisse deutlich geändert haben. Werden jedoch keine Investitionsentscheidungen getroffen, merken wir das hier bei uns sehr deutlich.\nEin weiterer Punkt, der uns bei der Weiterentwicklung unserer Produkte und Dienstleistungen interessiert, ist die Automatisierung. Wir unterstützen unsere Kunden im Abwägen, ob er seine – sagen wir beispielhaft – Pleuelbearbeitung teil- oder vollautomatisiert. Unsere Anlagen sind für 5 bis 20 Jahre im Einsatz. Das gilt es also gut zu kalkulieren und abzuwägen – Personal-Aufwand im laufenden Betrieb, Wartungs- und Service-Aufwendungen und der Investitionsbedarf zu Beginn und während der Produktion.\nUnsere Sondermaschinen sind für die jeweilige Anwendung optimiert. Ändern sich die Anforderungen an die Produktion beim Nutzer der Anlage kann es sein, dass ein voll funktionsfähiges Produkt trotz alledem nicht mehr einsatzfähig ist – weil spezielle Funktionen fehlen. Natürlich können wir auf neue Pleueltypen umrüsten. Beim Retrofit einer Anlage geht es um neue Steuerungen, schnellere Bewegungsabläufe, genauere Programmierung usw. In einem gewissen Rahmen lässt sich eine Maschine oder Anlage auf neue Anforderungen anpassen.\nAll das sind bisher Fragen, die sich aus der analogen Automatisierung ergeben. Beim Thema Digitalisierung wird es dann richtig schwierig.\nGenau. Das ist der Teil der neuen Entwicklung, wo wir als Mittelständler schnell an unsere Grenzen stoßen. Hintergrund ist, dass Automobil-Hersteller und -zulieferer sehr restriktiv mit Datenzugängen und Datenbereitstellung sind. Wir scheitern in vielen Fällen an den Sicherheits- und Datenhoheitsgrenzen. Ich kann das zum Teil auch gut nachvollziehen: Sie wollen nicht, dass ihre Produktionslinie steht, dass sie gehackt werden und dann in den Schlagzeilen stehen.\nGerade die OEMs schützen ihre Datenhoheit und sagen “Die Daten gehören uns.” Das sieht ein Tier 1 etwas entspannter. Er ist eher offen für eine Unterstützung, die ihm dabei hilft, Ausstoß und Qualität zu verbessern sowie Stillstandszeiten und laufenden Kosten zu reduzieren. Dort nehme ich einen Trend zu mehr Offenheit und Kooperation wahr.\nEin weiterer Aspekt, den ich beobachte: Während Automobil-Hersteller traditionell von Haus aus über einen eigenen Betriebsmittelbau für Wartung und Reparatur verfügen, nehmen Tier 1 eher Service- und Reparaturleistungen von ihren Lieferanten in Anspruch.\nNeue Akteure wie Tesla und neue Technologien führen vor, dass die zukünftige Mobilität auch ganz anders aussehen kann. Zum Beispiel “Mobilität als Service” und nicht als Eigentümer eines Autos. Wir haben den grundsätzlichen Technologie-Wandel, die Optimierung des Verbrennungsmotors, neue Technik im Antriebsstrang und der Vernetzung.\nDas heißt, unternehmerisch zu entscheiden, welchem Trend man für den eigenen Betrieb die größten Zukunftsaussichten prognostiziert. Will man zu den Bewahrern oder zu den Veränderern und Gestaltern dieser Zukunft gehören.\nWir wissen momentan nicht, wie sich das Dreieck aus Technologie, Gesellschaft und Politik (anlog des bisherigen Dreiecks aus Qualität, Kosten und Zeit) weiterentwickeln wird. Als mittelständische Unternehmensgruppe müssen wir unsere vorhandenen Ressourcen sinnvoll und weise einsetzen. Wir haben nicht die Möglichkeit, 10 neue Geschäftsfelder zu verfolgen. Wir versuchen uns auf drei, max. vier zu konzentrieren. Mindestens eines sollte dabei sein, das funktioniert. Wir sollten weder zu konservativ sein noch zu aggressiv; sprich, bedacht, aber zielstrebig. Sonst verbrennen wir eine Menge Geld und vergeuden Mitarbeiter-Know-how.\nElektroantrieb und -mobilität ist ein sehr dynamisches Feld. Vielleicht gibt es Feststoffbatterien, vielleicht wird zukünftig Elektrolyt an der Tankstelle ausgetauscht. Keiner weiß, wie das in Zukunft funktioniert. Das, was wir uns jetzt für diese neuen Technologien an Know-how erwerben, kann in drei Jahren schon überholt sein.\nWir wollen uns so aufstellen, dass wir in 5 Jahren potenziell 50 % unseres Umsatzes mit Produkten und Anwendungen erzielen können, die wir heute noch nicht haben. Wir evaluieren seit geraumer Zeit, die für uns interessanten Optionen. Dabei fragen wir uns: Was haben wir für Know-how? Welche Kunden kennen wir? Welche Lösungen wollen wir weiterentwickeln?\nSie sagten zu Beginn unseres Gesprächs, dass Sie sie sich als ‘Manager der Transformation’ begreifen. Nun sprechen Sie zahlreiche Chancen aber auch große Herausforderungen an.\nMeiner Meinung nach, kann das ein Unternehmen nur gemeinsam mit den Mitarbeitern wuppen. Dafür braucht es den Tüftlergeist – für den die Baden-Württemberger bekannt sind, und zwar aller Mitarbeiter. Und den Mut, sich als Geschäftsleitung hinzustellen und zu sagen: Das sind die Herausforderungen. Gucken wir sie uns an. Wir stecken nicht den Kopf in den Sand, sondern rufen alle auf: Welchen Fragen müssen wir uns stellen, um hier Lösungen zu finden? Wir müssen nicht auf alles schon heute eine Antwort haben. Wichtig ist, dass wir uns damit auseinandersetzen.\nSehen Sie das auch so? Wo stehen Sie da im Transformationsprozess?\nDas sehe ich auch so. Wir gehen bei Alfing offen mit diesen Themen um. Wir hatten die ein oder andere Betriebsversammlung dazu. In vielen Fällen wissen wir, dass sich und was sich verändert. Wir glauben, auch schon viele richtige Fragen entwickelt zu haben.\nWir haben uns auf eine Reise begeben. Dabei sind wir konfrontiert mit einem Markt, der sich aktuell mehr revolutionär als evolutionär entwickelt. Für uns als Geschäftsführung müssen wir eine gute Balance finden und die Belegschaft mitnehmen – im Sensibilisieren für die Dringlichkeit, mit der wir die Änderungen vorantreiben wollen, ohne andererseits in eine Angststarre oder Lethargie zu verfallen. Das ist die große Kunst.\n[ Alfing (AKS und AMT) ]\nWas glauben Sie, was können Sie bei Alfing heute und hier tun, um die Chancen zu erhöhen, dass es die Firmen auch in 75 Jahren noch gibt? Was brauchen die Menschen – welche Kompetenzen und auch welche Netzwerke? Im Wissen, dass Sie alle das Ergebnis noch nicht kennen, sich also offen auf diese Reise begeben müssen?\nWir haben zwei sehr unterschiedliche Bereiche. Mit Alfing Montagetechnik sind wir in einem sehr volatilen Projekt-Geschäft unterwegs. Bei unseren Alfing Kessler Sondermaschinen geht es um hochgenaue µ-Toleranzen. Wir müssen stetig an Effizienz – sowohl wirtschaftlich als auch energetisch und technologisch – arbeiten. Gleichzeitig gilt es, die Optimierung der Prozess-Seite im Auge zu behalten. Die Menschen bei uns brauchen also zum Einen den Blick für’s genauste Detail und zum Anderen für den Gesamtprozess. Im Team brauchen wir Spezialisten und Generalisten gleichermaßen.\nWeiterhin ist eine gesunde Mischung aus Offenheit für Neues und einem schnell Einlernen wichtig, um zügig wieder produktiv zu sein. 3 Jahre Anlernzeit oder Optimierungszeit – das reicht mit der Dynamik der Märkte nicht aus.\nDas erfordert von den Menschen eine hohe Handlungskompetenz – nämlich auf Arbeitsebene das Spannungsfeld auszuhalten zwischen Experimentierfreude, dem Mut zum Entscheiden und Handeln einerseits und andererseits einer hohen Präzision, Produktivität und Umsetzungsstärke beim Ausführen der Beschlüsse.\nDamit sind wir beim Thema lebenslanges Lernen. Uns ist klar, dass wir dafür die Mitarbeiter mehr involvieren müssen. Für Führungskräfte gilt es, eine Balance zu finden, die Kreativität zu fördern und trotzdem die erfolgsorientierte Umsetzung nicht aus den Augen zu verlieren. Wir wünschen uns Mitarbeiter, die sich selbst weiterbilden. Wir brauchen sowohl im Wissen als auch organisational Flexibilität, um anpassungsfähig auf die Anforderungen vom Markt reagieren zu können – also ein Monteur oder Service-Techniker beispielsweise heute eine Pleulanlage und Morgen eine Achsenmontage wartet.\nOrganisational bedeutet das aber auch, dass wir uns auf die Auftragslage anpassen. Gerade im Projekt-Geschäft, das sich so unvorhersehbar und dynamisch verhält. Beim Liefertermin “Start of Production” bei OEMs gibt es nicht viel Verhandlungsspielraum. Das heißt für uns, wenn es eng wird: mehr Arbeit in der Konstruktion, Wochenendarbeit in der Montage. Oder der Kunde hat ein Problem mit einer Anlage, das zügig von uns gelöst wird. Wir versuchen, diese Stress-Situationen zu vermeiden. Gerade auch, weil es mit den neuen Tarifverträgen richtig teuer werden kann. Apropos: Auch das ist noch ein Thema, wo wir dran sind, die neuen Tarifverträge bei uns entsprechend umzusetzen.\nSie haben viele offene Baustellen angesprochen. Themen, wo sie bei Alfing vor ähnlichen Herausforderungen stehen wie zahlreiche andere Unternehmen hier aus der Region bzw. die deutsche Industrie überhaupt. Etwas, das die Kooperationspartner Südwestmetall, IHK Ostwürttemberg, Hochschule Aalen, Duale Hochschule Baden-Württemberg und auch ich in meinem Netzwerk beobachten. Wir schlossen uns daher zusammen, um den interdisziplinären Dialog zu fördern. Um die Menschen zusammenzubringen und Themen gemeinsam vorantreiben zu können. Daraus ist unter anderem das INDUSTRIEcamp entstanden.\nSie waren letztes Jahr dabei und planen auch in diesem Jahr, das Themen-BarCamp mitzugestalten. Was ist aus Ihrer Sicht das Besondere am INDUSTRIEcamp? Warum lohnt es sich, dabei zu sein?\nDeutschland ist eine Industrie-Nation. Wollen wir unsere Wettbewerbsstärke erhalten, müssen wir Vorreiter sein für Trends. Vorreiter zu bleiben – sowohl technisch als auch gesellschafts- und umweltpolitisch als führende Nation, braucht eine sachliche, wissensbasierte Diskussion. Zu einem gewissen Teil muss jeder seine Hausaufgaben machen. Zum anderen brauchen wir den Erfahrungsaustausch und Input für neue Ideen.\nIch fand letztes Jahr zum Beispiel die Sessions zu 3D-Druck gut. Ich war auch bei der Diskussion zum “digital Mindset” mit dabei. Beim INDUSTRIEcamp kann man 3-4 Themen in kurzer Zeit kontrovers diskutieren. Das ist Netzwerken mit klarem thematischen Fokus.\nDas Besondere für mich war aber auch, so etwas Unorganisiertes organisiert zu sehen. Wie geht man dabei vor? Wie entwickeln sich die Themen? Die Gruppendynamik zu beobachten. Mein Fazit war aber auch: Trotz Unkonferenz – gut vorbereitet zu sein, schadet nicht. Und ich wünsche mir, dass es dieses Jahr für mich nicht nur ein Informationsaustausch wird, sondern sich ein Thema konkretisiert, das wir danach bei Alfing aktiv angehen und umsetzen.\nÜber den Tellerrand hinaus gucken, sich zu informieren, abzustimmen mit anderen ist gut. Letztlich geht es in meiner Arbeit aber darum, dass eine gute Maschine unten rauskommt und Alfing neue Aufträge für den Folgemonat gewinnt.\nDas ist diese Balance zwischen an der Firma arbeiten und in der Firma arbeiten. Beides ist wichtig für das langfristige Überleben eines Unternehmens. Sie haben in unserem Gespräch ja das ein oder andere Thema angesprochen, von dem ich weiß, dass es auch andere Betriebe beschäftigt. Seien es die Führungsthemen, das Entwickeln von Geschäftsmodellen oder auch das Erkennen von Trends in der Weiterentwicklung der Technologien. Das sind alles Fragestellungen, die sich für einen Workshop oder Erfahrungsaustausch beim INDUSTRIEcamp eignen.\nIch denke da darüber nach.\nWollen Sie den Unternehmern etwas zurufen, warum es sich lohnt dabei zu sein?\nNehmen Sie es als Chance!\nDann hätte ich nur noch eine Frage: Was wünschen Sie den Mitarbeitern von Alfing? Was ist Ihr Wunsch an die Zukunft?\nIch wünsche mir, dass wir uns der sicherlich ernsten Situation, den Herausforderungen vor denen wir stehen, bewusst sind. Dass wir gemeinsam nach vorne schauen, kreativ denken und neue Wege ausprobieren. Und dass wir in Summe mehr gute Geschäftsmodelle entwickeln als Ideen, die nicht funktionieren. Dass sich jeder einbringt und den Stier bei den Hörnern packt.\nVielen Dank für das Gespräch, Herr Kimpel. Ich wünsche Ihnen und den Mitarbeitern von Alfing dafür viel Energie und die nötige Portion Glück.\n[ 2018 madiko ]\nsoweit mein Gespräch mit Markus Kimpel, Geschäftsführer Alfing Kessler Sondermaschinen und Alfing Montagetechnik GmbH.


Prinz Harry und Meghan Markles Sohn Archie ist 2 Jahre alt!\nPrinz Harry und Meghan Markles Sohn Archie feiert heute seinen zweiten Geburtstag! Die königliche Familie gratulierte dem Baby, wenn auch bescheiden, auf ihrer offiziellen Instagram-Seite und wünschte ihm alles Gute zum Geburtstag.\nDa die Eltern des Jungen als hochrangige Mitglieder der königlichen Familie zurückgetreten sind, haben sie das Recht, Archie aufzuziehen, ohne sich auf die strengen Gesetze des königlichen Hofes zu verlassen. Aber wenn die Familie in Großbritannien geblieben wäre, hätte das Kind eine Erziehung erwartet, die der von Prinzessin Charlotte und den Prinzen George und Louis jetzt ähnelt. Wir erzählen, wie die Kinder von Monarchen in England erzogen werden.\nDas Stillen durch die Mutter gilt nicht nur als gesund, sondern ist in der königlichen Familie Tradition.\nBildung sollte traditionell zu Hause sein. Kate und William haben diese Tradition jedoch bereits gebrochen, indem sie ihre Kinder in den Kindergarten und dann zur Schule schickten. Wer weiß, was Megan an ihrer Stelle getan hätte?\nAlle an der Kindererziehung beteiligten Mitarbeiter (auch Ärzte, Nannies) unterzeichnen eine Geheimhaltungsvereinbarung. Das ist ein verständliches Bedürfnis: Die Königsfamilie liest bereits viel über sich in den Boulevardzeitungen.\nEs wird angenommen, dass Bürger (mit Ausnahme von Kindermädchen und Gouvernanten) und andere Verwandte als Eltern nicht an der Erziehung eines Kindes königlichen Blutes teilnehmen können. Aber im Laufe der Zeit, als Ehen mit Bürgerlichen geschlossen wurden (wie im Fall von William und Kate), wurden die Eltern der Auserwählten zu einem festen Bestandteil des Lebens von George, Charlotte und Louis. Kinder verbringen oft Weihnachten mit ihnen. Übrigens hat Archie seinen Großvater nie gesehen.\nNicht jede Frau kann ein Kindermädchen für zukünftige Monarchen werden. Kindermädchen machen ihren Abschluss an einer speziellen Bildungseinrichtung - Norland, sie studieren dort ganze 3 Jahre! Von dort landen Kindermädchen nicht nur in der königlichen Familie, sondern auch in den Familien anderer Aristokraten. Sie unterrichten Kinder in Sprachen, gehen spazieren, helfen ihren Eltern bei gesellschaftlichen Veranstaltungen. Wichtig ist, dass sie nicht versuchen, die Mutter des königlichen Nachwuchses zu ersetzen, sondern immer am Rande bleiben.\nDas Kindermädchen kann Kinder nicht mit liebevollen Verkleinerungsworten ansprechen. Es wird angenommen, dass eine solche Haltung die Würde der Schüler herabsetzt: Die Kinder der Nanny werden einfach mit ihrem Vornamen genannt.\nKörperliche Bestrafung ist natürlich verboten. Es ist nicht akzeptabel, das Kind auch nur leicht zu schieben oder zu ziehen.\nMegan selbst hatte in zwei Jahren mehrere Kindermädchen. Die ersten von ihnen Megan und Harry wurden angeblich wegen Unprofessionalität gefeuert (ihr Paar wurde von Vertretern des Palastes beraten). Das zweite Kindermädchen war nur nachts im Dienst, und die dritte Frau wurde das erste schwarze Kindermädchen in der königlichen Familie! Jetzt zieht die Herzogin von Sussex das Baby selbst auf, und ihre Mutter Doria hilft ihr dabei.\nVeröffentlicht am 2022-05-06 10:59:52


Dieter Hallervorden: So verliebt ist er in seine Christiane | Promiflash.de\nDieter Hallervorden: So verliebt ist er in seine Christiane\n27. Okt. 2016, 5:43 - Promiflash\n"Mit 66 Jahren – da fängt das Leben an!", sang Udo Jürgens (✝80). Der "Honig im Kopf"-Darsteller Dieter Hallervorden (81) kann da nur müde lächeln. Wie sehr er im reifen Alter von 81 noch die Liebe mit seiner Süßen genießt – die ganze 35 Jahre jünger ist als er – hat er jetzt am Montag gezeigt.\nAuf der Premiere seines neuen Films "Ostfriesisch für Anfänger" präsentierte sich TV-Ikone Hallervorden mit seiner Lebensgefährtin Christiane Zander (46) wie ein verliebter Teenie. Die blonde Stuntfrau scheint dem Schauspieler gut zu tun – neben ihr blüht er regelrecht auf!\nHallervorden war schon zweimal verheiratet. Im Sommer hatte er sich erstmals mit seiner neuen Freundin gezeigt und gegenüber der Bild-Zeitung gestanden, bereits eineinhalb Jahre mit seiner Christiane zusammen zu sein. Seitdem zeigen sich die beiden ungeniert in der Öffentlichkeit – doch so verliebt turtelnd wie am Montag bislang noch nie!\nAuch beruflich denkt Hallervorden bestimmt noch nicht daran, sich zurückzunehmen. In seinem neuen Film spielt er die Hauptrolle: Ein nordfriesischer Eigenbrötler, der widerwillig einen Integrationskurs für Ausländer übernehmen muss und dabei seine Angst vor den Fremden überwindet. Die Nordlicht-Komödie kommt am Donnerstag, den 27. Oktober, in die Kinos. Wie findet ihr diesen neuesten Auftritt des Paares? Ist es für den alten Herren und die Dame seines Herzens in Ordnung, öffentlich herumzuknutschen? Stimmt jetzt ab.\nDieter Hallervorden und Freundin Christiane Zander, 2018 in München\nDieter Hallervorden und Freundin Christiane Zander, 2017 in Berlin\nWie findet ihr, dass sich Dieter Hallervorden öffentlich so mit seiner Freundin zeigt?598 Stimmen\nIch finde es gut, dass er öffentlich zu seiner Freundin steht.\nIch finde es peinlich und würde es an seiner Stelle nicht tun.\nDidi Hallervorden ehrlich: So zoffen er und seine Christiane\nHubert Fella trauert um Karl Dall – und postet Foto mit Didi\nWegen Lockdown: Dieter Hallervorden reichte nun Klage ein!


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April 2012, 19.45MEZIvan Jovanović spricht vor dem Duell am Mittwoch bei Real Madrid CF von einem "Gipfel" für APOEL FC, doch José Mourinho möchte kein allzu guter Gastgeber sein und verlangt von seinem Team einen Sieg. von Marcos Prietoaus Madrid E-Mail Drucken José Mourinho am Ball beim Dienstagstraining von Real Madrid ©AFP/Getty Images Turnier-Statistiken Real MadridAPOEL Erzielte Tore35 9 Versuche aufs Tor99 25 Schüsse vorbei82 21 Ecken63 27 Abseits50 28 Begangene Fouls138 147 Gelbe Karten24 27 Rote Karten1 1 Weiter Mediendienste PressemappeMediendienste Spiele 03. April 2012 SSI Err04. April 2012 SSI ErrAlle Spiele Veröffentlicht: Dienstag, 3. April 2012, 19.45MEZMourinho erwartet weiterhin TopformIvan Jovanović spricht vor dem Duell am Mittwoch bei Real Madrid CF von einem "Gipfel" für APOEL FC, doch José Mourinho möchte kein allzu guter Gastgeber sein und verlangt von seinem Team einen Sieg. Mehr lesenReal Madrid CF könnte durchaus mit angezogener Handbremse in das Viertelfinal-Rückspiel gegen APOEL FC gehen, haben die Spanier das Hinspiel in der Fremde doch bereits mit 3:0 gewonnen. Doch José Mourinho erwartet von seinem Team eine absolut aufmerksame Leistung, während der Trainer der Zyprer, Ivan Jovanović, mit seinem Team den "Königen von Europa" einen Besuch abstatten möchte, den diese nicht so schnell vergessen.Real MadridTrainer José MourinhoWir haben ein sehr gutes Ergebnis erzielt [in Zypern], aber wir müssen APOEL ernst nehmen. Wir spielen gegen ein gutes Team. Meine Spieler sind gut drauf, keiner ist erschöpft und alle sind selbstbewusst. Wir haben eine gute Bilanz in der UEFA Champions League vorzuweisen, mit nur einer Niederlage in zwei zuletzt starken Jahren. So wollen wir weitermachen.Das Wichtigste ist der Einzug in das Halbfinale, aber ich will von meiner Mannschaft einen Sieg und ein gutes Spiel sehen. Seit Saisonstart haben wir auch mit veränderten Aufstellungen immer wieder Siege eingefahren. Das zeigt die Stärke dieser Mannschaft; sie ist eine Einheit, die zusammen gewinnt und zusammen verliert.Ich sorge mich um unsere verletzten Spieler, denn ich habe lieber die Qual der Wahl, wenn es um die Aufstellung geht. [Ángel] Di María trainiert schon wieder ganz ordentlich, aber das ist einfach nicht das gleiche wie ein Spiel. Er ist ein wichtiger Spieler und wir vermissen ihn. Meiner Meinung nach waren unsere Leistungen in der Liga überragend - kein anderes Team in einer europäischen Topliga hat sechs Punkte Vorsprung auf seinen größten Konkurrenten.Letztes PflichtspielSamstag: CA Osasuna - Real Madrid 1:5 (48. Nino; 7. Benzema, 37., 70. Ronaldo, 40., 77. Higuaín)Casillas; Arbeloa, Albiol, Ramos, Marcelo; Alonso, Granero, Benzema (84. Varane), Özil (82. Di María), Ronaldo; Higuaín (79. Coentrão)• Madrid, das ohne den gesperrten Pepe antreten musste, erzielte im 30. Spiel der Saison bereits seinen 100. Ligatreffer. In den letzten beiden Jahren kamen die Königlichen auf je 102 Tore. Rund um das TeamSami Khedira (Virus), Lassana Diarra (muskuläre Probleme) und Ricardo Carvalho (Oberschenkel) fallen aus. Álvaro Arbeloa wurde nicht nominiert, während Di María (Oberschenkel) und José Callejón (Fußgelenk) zumindest auf der Bank Platz nehmen werden.APOELTrainer Ivan JovanovićReal Madrid wird das Halbfinale erreichen, aber wir werden auf den Platz gehen und unser Bestes geben. Wir können uns verbessern [im Vergleich zum Hinspiel], besonders bei Ballbesitz, und wir müssen versuchen, mehr Chancen herauszuarbeiten. Ich habe keine Angst und jedes Ergebnis ist denkbar. Wir haben nie Angst. Wir respektieren Real Madrid, ihr Stadion und ihre Bedeutung für die Fußballwelt, aber wir haben keine Angst. Alles ist möglich.Nach der Auslosung dachte ich mir nur, gegen jeden anderen Gegner hätten wir wohl bessere Chancen. Doch jetzt denke ich, es war ein wirklich gutes Los. Wir spielen gegen das beste Team der Welt. Sie haben einen sehr guten Trainer und ein historisches Stadion. Wir erwarten 3 000 bis 4 000 Fans aus Nikosia im Stadion. Die dürfen sich auf das Spiel freuen und es genießen, die Spieler müssen wirklich fokussiert an die Sache gehen, gerade gegen Real Madrid.Wir haben in den letzten zwei Jahren denkwürdige Erfahrungen gegen große Teams sammeln dürfen. In dieser Zeit haben wir uns merklich verbessert und uns den Platz unter den besten acht Teams in Europa verdient. Wir haben gegen gute Teams gespielt, gegen bessere Teams, aber jetzt geht es gegen die Könige des Fußballs. Das ist der Gipfel für APOEL.Letztes PflichtspielSamstag: AC Omonia - APOEL 1:2 (55. Christofi; 45. Sousa, 90.+4 Manduca)Chiotis; Kaká, Morais, Solomou, Alexandrou; Pinto, Sousa, Marcinho (74. Adorno), Manduca, Charalambides (74. Solari); Aílton (90.+1 Satsias)• William Boaventura und Paulo Jorge waren beim erfolgreichen Start in die Play-offs gesperrt. Durch den Sieg in diesem Geisterspiel überholte APOEL Omonia und sicherte sich vorerst Rang zwei.Rund um das TeamGustavo Manduca ist nach seiner Sperre im Hinspiel diesmal mit von der Partie. Allerdings fehlen APOEL Marcelo Oliveira (Knie) und Ivan Tričkovski (Handbruch). Savvas Poursaitides und Panos Constantinou dürften angeschlagen mitspielen, Aílton muss sich nach einer Virus-Erkrankung einem kurzfristigen Fitness-Test unterziehen.Fakten zum SpielMadrid hat 26 von 27 K.-o.-Duellen in UEFA-Wettbewerben erfolgreich gestaltet, nachdem das Hinspiel auswärts gewonnen wurde. Darunter die drei Duelle, bei denen das Hinspiel auswärts mit 3:0 gewonnen wurde. Die einzige Niederlage gab es in der dritten Runde der UEFA-Pokal-Saison 1994/95 gegen Odense BK, als man nach einem 3:2-Auswärtssieg zuhause 0:2 unterlag und ausschied. Weitere InhaltePepe sieht weiten WegSpitzenreiter müssen zitternReal erreicht 100-Tore-MarkeViertelfinale in ZahlenTričkovski und Oliveira fallen ausAPOEL enttäuscht aber stolzHinter den KulissenPepe lobt TeamleistungMadrid vor Pflichtaufgabe gegen APOELMourinho lobt APOEL und ŞahinKaká führt Real zum Sieg“Wir haben eine gute Bilanz in der UEFA Champions League vorzuweisen, mit nur einer Niederlage in zwei zuletzt starken Jahren. So wollen wir weitermachenJosé Mourinho”“Wir haben gegen gute Teams gespielt, gegen bessere Teams, aber jetzt geht es gegen die Könige des Fußballs. Das ist der Gipfel für APOELIvan Jovanović”©UEFA.com 1998-2011. All rights reserved.Letzte Aktualisierung: 04.04.12 13.47MEZ http://de.uefa.com/uefachampionsleague/season=2012/matches/round=2000265/match=2007687/prematch/preview/index.html#mourinho+nimmt+apoel+ernst UEFA.com > UEFA Champions League > 2012 > Spiele > Viertelfinale > Real Madrid-APOEL > Vor dem Spiel > Vorschau Wettbewerbe- Vereine - UEFA Champions LeagueUEFA Europa LeagueUEFA-Superpokal- Futsal - UEFA-Futsal-EMFIFA Futsal-WMUEFA-Futsal-Pokal - Verbände - UEFA EURO 2016UEFA EURO 2020FIFA-WeltpokalUEFA U21-EM- Junioren & Amateure - UEFA U19-EMUEFA U17-EMRegionen-Pokal FrauenfußballUEFA Women's EUROFrauen-Fußball-WMUEFA Women's Champions LeagueUEFA U19-EM FrauenUEFA U17-EM Frauen NewsVideo


Der Ukrainekrieg hat die Medien-Szene in Russland nicht gespalten, sagt die Journalistin Jelena Kostjutschenko. Sie habe sich vielmehr noch nie als Gemeinschaft empfunden. Nun gelte es, zu streiten – auch für ein neues Selbstverständnis.\nAls die Krim sich Russland anschloss, habe ich meine Mutter regelrecht angeschrien. Sie sagte, die Schande werde vergehen, die Krim aber bleiben, und meine Kinder würden den Zugang zum Meer noch zu schätzen wissen. Ein Wort gab das andere, und irgendwann wurde ich laut. Beim nächsten Telefonat schrie auch sie: Die eigene Tochter habe sich dem Westen verkauft und handle gegen die Interessen ihres Landes, es sei zum Schämen.\nSo brüllten wir uns eine Woche lang an, und es ging uns schlecht. Bis meine Fotografin Anja Artemjewa mir die simple Frage stellte: „Was ist dir wichtiger: die Krim oder deine Mutter?“ „Meine Mutter.“ „Dann hör auf damit.“ Also hörte ich auf.\nAls „Ausländersau“ beschimpft\nAlle Journalisten, die ich kannte, durchlebten damals ähnliche Dramen. Ein Onkel, der in der Gegend von Nischnevartovsk im Ural lebte, suchte die Telefonnummer seines Neffen in Moskau heraus, der eine Reportage über das Referendum verfasst hatte. Der Onkel rief ihn an und beschimpfte ihn als „Ausländersau“, da er es an der nötigen Begeisterung habe fehlen lassen.\nJelena Kostjutschenko ist eine der bekanntesten Journalistinnen der „Nowaja Gaseta“. Dieser Text stammt vom Netzwerk n-ost, das Journalisten, Osteuropa-Experten und Medieninitiativen aus über 40 Ländern zusammenbringt. Zurzeit sucht n-ost im Rahmen eines Crowdfundings noch Unterstützer für das Projekt Mediawatch: Texte aus Russland, der Ukraine und der EU darüber, was Propaganda mit Journalisten macht.\nAls es in der Ukraine zu ersten Kämpfen kam, fuhr eine Kollegin von mir gerade zu Verwandten in Nähe der Grenze. Sie wollte dort Erdbeeren pflücken und Zeit mit ihrer Nichte verbringen – und kam eine Woche früher als geplant in Tränen aufgelöst zurück.\nInnerhalb der Gemeinschaft der Journalisten dagegen gab es keine Konflikte. Wie es natürlich auch gar keine Gemeinschaft der Journalisten gab.\nDass die Journalisten der landesweiten Massenmedien je nach ihrer Haltung zum Ukraine-Konflikt in zwei Lager gespalten sind (die wenigen, die sich neutral verhalten, bemerkt man kaum), ist für jeden Betrachter von außen leicht zu erkennen. Von innen betrachtet sieht die Sache allerdings anders aus. Die beiden – vereinfacht als das der Konservativen und das der Liberalen zu bezeichnenden – Lager haben sich schon vor der Krim-Krise und vor den ersten Kämpfen bei Slawjansk formiert.\nDen Riss gab es schon vor dem Krieg\nViele führen den Riss auf die Jahre 2011/12 zurück, als die Proteste in Moskau stattfanden. Damals hatten Journalisten alle Hände voll zu tun. Die staatlichen Agenturen spielten die Anzahl der Demonstranten um ein Vielfaches herunter, und der Sender NTV drehte mit „Anatomie eines Protestes“ eine Dokumentation über vermeintliche Vaterlandsverräter, während die Korrespondenten der „Nowaja gaseta“ und der Internetzeitung „lenta.ru“ buchstäblich auf den öffentlichen Plätzen übernachteten.\nDie Revolution scheiterte, die Reaktion setzte sich durch, und bei den Gerichtsverhandlungen gegen die Aktivisten sahen genau dieselben Journalisten schon demonstrativ aneinander vorbei. Als der Krieg begann, entstanden im von den Separatisten kontrollierten Donezk wie von selbst zwei Medienpools: Die patriotisch gesonnenen russischen Korrespondenten saßen zusammen mit Kommandeuren der Freischärler im Café „Legenda“, die unabhängigen russischen Journalisten und ihre westlichen Kollegen in der Bar des Hotels „Ramada“. Im „Ramada“ war es übrigens teurer.\nGespräche über Allgemeines\nSeltsamerweise kamen andererseits gerade im Krieg die Journalisten vor Ort wieder miteinander zurecht. In den Moskauer Gerichtssälen hatte man sich aus dem Weg gehen können. Wenn man jetzt an einen bestimmten Ort, etwa nach Uglegorsk, gelangen wollte, musste man an einem Strang ziehen. Unterwegs unterhielt man sich über Allgemeines – darüber, wer mit wem gesprochen hatte, wer wohin wollte, wohin die Truppen sich bewegen würden und ganz besonders natürlich darüber, wer welche Spesen bekam und ob Zuschläge für den Einsatz im Krieg gezahlt wurden.\nIch habe meinen Kollegen kein einziges Mal die Hilfe verweigert, und sie haben mir mehr als nur ein Mal geholfen. Im Krieg kann man sich gar nicht anders verhalten. Aber dass man sich einmal länger aufeinander eingelassen oder gar Fachgespräche geführt hätte, kam trotzdem nie vor. Wir haben nicht einmal unsere Moskauer Telefonnummern ausgetauscht.\nAuf Facebook flogen die Fetzen\nGleichzeitig flogen auf Facebook die Fetzen. Medienstars kündigten einander demonstrativ die Freundschaft oder versöhnten sich demonstrativ. Weiterhin ging man zu denselben Veranstaltungen und in dieselben Bars – die neue Normalität bestand darin, dass, wo vier Personen zusammensaßen, zwei von ihnen kein Wort miteinander wechseln würden. Die Kolumnisten fabrizierten Spalten, in denen sie sich gegenseitig der Käuflichkeit, Niedertracht und Unmenschlichkeit bezichtigten.\nDass man von Regierungsseite her die eine Seite unterstützte und die andere zu schwächen suchte, versteht sich von selbst. In anderthalb Jahren Krieg wurde die Redaktion von „lenta.ru“ auseinandergejagt, wechselte „Russkaja planeta“ den Besitzer, wurden Mitarbeiter von „gazeta.ru“ entlassen, stellte man die letzte TV-Sendung ein, die unabhängige Analysen präsentiert hatte – und wieder war die Reaktion auf fremdes Unglück entweder Mitgefühl oder umgekehrt Schadenfreude, und wieder war dies ein Gradmesser der Spaltung.\nDer Markt wurde mit arbeitslosen Journalisten überschwemmt. Diesen Kollegen wäre es allerdings nicht in den Sinn gekommen, sich den regierungsfreundlichen Medien anzudienen, denen zur Zeit des Krieges neue Gelder zuflossen. Stattdessen schufen sie neue Publikationsprojekte wie „Meduza“, „Arzamas“, „Poslednie 30“, „Takie dela“. Je nachdem, wie ein Gesprächspartner sich zu deren Erfolgen äußerte, war gleich zu erraten, welchem Lager er angehörte. Und wieder war Facebook der Ort, an dem Viele diese Mediengründungen mit ihrem Fluch oder Segen belegten. Aber all das wirkte – wie soll man sagen – nicht ganz seriös.\nDie Mehrheit bilden die Gleichgültigen\nMein Gedächtnis sagt mir, dass dieselben Journalisten, die wegen der in Odessa verbrannten Menschen oder anlässlich des Kessels von Debalzewe aufeinander losgingen, das auch schon ein Jahr oder zwei oder gar fünf Jahre zuvor getan hatten. Auch ohne Krieg fanden sie stets einen Vorwand, um die eigene moralische Makellosigkeit und die Verlogenheit ihres Opponenten vor Augen zu führen.\nDie ältesten Streitigkeiten, an die ich mich erinnern kann, reichen in die Zeit zurück, als Medwedew Präsident wurde, und das war 2008! Und schon als 2006 meine Kollegin Anna Politkowskaja ermordet wurde, reagierte der „patriotische Sektor“ mit der gewohnten Flut an beleidigenden Artikeln und der „liberale“ mit Mitgefühl. Die Mehrheit bildeten allerdings die Gleichgültigen.\nJe weiter von Moskau, desto weniger Spaltung\nSie stellen auch heute die Mehrheit. Je weiter man sich von Moskau entfernt, desto weniger ausgeprägt ist die Spaltung – da geht der Kommentarschreiber einer Zeitung der Regionalregierung durchaus mit einem Kollegen vom oppositionellen Radiosender einen trinken. Sie sind beide Journalisten und müssen bis auf die Werbeeinnahmen nichts teilen. Oft genug zeigt sich, dass ein oppositioneller Journalist zuvor regierungsfreundlich geschrieben oder dass ein „Patriot“ früher schon einmal Material gesammelt hat, das die Herrschenden hätte kompromittieren können. Die regionalen Medien stellen auch bereitwillig Journalisten aus dem anderen Lager ein. Es fehlt an Fachkräften, es gibt zu wenig Journalisten, und in den Medien fällt genug Arbeit an.\nSo ist eben der russische Journalismus\nMein Freund, der Blogger Oleg Kaschin, der viel darüber nachgedacht hat, was in unserer Branche vor sich geht und wo wir alle stehen, ist der Meinung, dass es die Spaltung schon immer gegeben habe – so zur Zeit der Perestroika, als sich die Zeitschriften „Ogonjok“ und „Nasch sowremennik“ gegenüberstanden,und in den 1960ern („Oktjabr“ gegen „Nowy mir“). Und sogar noch davor. Und so weiter … bis ins Jahr 1917. So sei eben der russische Journalismus.\nWorüber reden mit „Arschgeigen“?\nWarum heißt es, die Spaltung sei eine Folge des Krieges? Wann waren wir denn je eine Gemeinschaft? Wir wissen noch nicht einmal richtig miteinander zu streiten. Einem Nachwuchsjournalisten erklären die älteren Kollegen gleich in den ersten Monaten, dass die jeweiligen Gegner käufliche, prinzipienlose Arschgeigen seien, und worüber soll man mit Arschgeigen groß reden, noch dazu mit käuflichen? Ein Dialog scheint nicht unmöglich, sondern schlicht überflüssig.\nMit unseren Eltern und Freunden haben wir bis zum Umfallen und bis zu den Tränen über die Ukraine gestritten – aber an den Verfasser der Falschmeldung über den angeblich gekreuzigten Vierjährigen in Slawjansk (viele Russen zogen danach freiwillig in den Krieg) hatten wir keine weiteren Fragen? Wenn der Kommentarschreiber der regierungsfreundlichen „Iswestija“ in seiner Sonntagskolumne die „Nowaja gaseta“ niedermacht, schreibt er nicht für uns Journalisten, sondern für seine Leser. „Die Nacht ist düster und voller Schrecken, verlasst uns nicht“.\nFür Dialog gibt es kein Forum\nWer sollte den Dialog auch initiieren? Der russische Journalistenverband ist zu einer Organisation geworden, die Erklärungen herausgibt, Diplome verleiht und internationale Ausweise ausstellt, die zum kostenlosen Museumsbesuch berechtigen. Die Große Jury, die einmal als Gremium des kollegialen Austauschs über schwierige Fälle gedacht war, funktioniert so gut wie gar nicht.\nEs fehlt uns an einem Forum für den Dialog. Und es fehlt an Personen, denen man auf beiden Seiten der Barrikaden so viel Achtung entgegenbrächte, dass sie einen Dialog anstoßen könnten.\nDie Presse kennt ihre Kraft nicht\nVielleicht verspüren wir ja deshalb kein Bedürfnis zum Austausch, weil wir in unserer gesamten Geschichte nie die Kraft einer solidarischen und sich ihrer selbst bewussten Presse erfahren haben. Sogar heute, da die Medien zu einem regelrechten Kriegskatalysator geworden sind (genau deshalb schreibe ich den Text hier), spüren wir diese Kraft in uns nicht. Wir spüren nicht, dass sie uns zur Verfügung stünde. Die Hauptakteure auf dem Medienmarkt sind die Machthabenden, und ihnen geht es nicht um Gespräche.\nDer Krieg in der Ukraine hat den Journalisten keine Einsichten vermittelt und sie nicht zum Dialog motiviert, sondern nur Vorwände geliefert für diesen oder jenen entlarvenden Post und eine Begründung für Honorarzuschläge.\nSolange wir nicht begreifen, dass wir in Kriegen nicht nur Geld verdienen und uns gegenseitig beschimpfen, sondern zum Beispiel den Dingen auch Einhalt gebieten könnten, werden wir immer wieder in Kriegssituationen aufeinandertreffen. Die nächste Station wird wohl Syrien sein. Ich habe keine Zweifel, dass wir selbst im ausgebombten Homs noch zwei verschiedene Cafés finden werden.


Grünflächen / Gemeinde Kleinmachnow\nGrünflächen und Grünstreifen sind ein wesentlicher Bestandteil des Ortsbildes der Gemeinde Kleinmachnow und dienen in hohem Maß der Durchgrünung und beeinflussen das Ortsklima positiv. Weiterhin bieten sie den Menschen Freiräume für Erholung, Spiel und nachbarschaftliche Begegnungen. Solche Räume stärken bei den Bürgern das Gefühl: Hier bin ich zu Hause. In Kleinmachnow genießen Grünflächen daher eine besondere Aufmerksamkeit.\nDie Gemeinde Kleinmachnow pflegt 200 ha Grünflächen nach einem speziellen Pflegekonzept, welche die jeweiligen Bereiche je nach Lage intensiv bzw. extensiv bewirtschaftet und Jahr für Jahr fortschreibt. Die Mahd der Flächen erfolgt sehr differenziert (1 bis 4 Mähgänge), so dass viele Flächen auch durch die Anlage von bienenfreundlichen Blühstreifen eine Erhöhung der Artenvielfalt zeigen.\nGrünstreifen und Blühwiesen tragen zur Artenvielfalt bei\nDie Grünstreifen in der Karl-Marx-Straße, die Wiese am Machnower See, die Bäkewiese, der Grünzug im Wohngebiet zwischen Stahnsdorfer Damm und Stolper Weg und die Straße Stolper Weg mit dem Stolper Berg, um nur einige aufzuzählen sind heute Flächen, die nur ein bis zwei Mal gemäht werden und durch ihre verschiedenartigen Wildkräuter zur Artenvielfalt beitragen und als gute Nahrungsgrundlage für Bienen und andere Insekten dienen.\nZudem sind Grünflächen in den Kommunen die einzigen öffentlichen Orte, wo sich die Bürger und Bürgerinnen jeden Alters ohne Zwang und Barrieren begegnen und kommunizieren können. Gerade Krisenzeiten, wie der (aktuellen Pandemie) zeigt sich, wie wichtig diese urbanen Freiflächen zum Entspannen, Spielen für die Kinder und für die sportliche Betätigung aller Generationen sind.\nDas Projekt der Sanierung des Düppelteichs mit seiner umgebenden Grünanlage steht kurz vor seinem Abschluss und wird zukünftig die gestiegenen Anforderungen an eine optimale Freiflächennutzung im Norden von Kleinmachnow besser erfüllen und seine Wohlfahrtswirkungen mit neu angelegten Wegen und generationsübergreifenden Fitnessgeräten in jeder Hinsicht erfüllen.\nLaub, ein Produkt der Natur und dazu noch wertvoll\nLaubfall gehört jedoch zum Erleben der Jahreszeiten in jedem Jahr wie der Austrieb der Blätter und Blüten. Die vielen Wohlfahrtswirkungen der Bäume, wie die Senkung der Umgebungstemperatur und Windgeschwindigkeit, Staubbindung, Lärmschutz, Lebensraum für Tiere, Minderung der Niederschlagsereignisse und die Steigerung der Wohn- und Aufenthaltsqualität werden leider gern vergessen, wenn es im Herbst an die Laubentsorgung geht.\nDie Gemeinde Kleinmachnow organisiert jedes Jahr die Entsorgung des öffentlichen Straßenlaubes, um im Frühjahr saubere Straßen zu erhalten, aber auch auf den öffentlichen Grünflächen genügend Nährstoffe zu belassen. In den Alleebaumbereichen östlich des Zehlendorfer Dammes wird im November begonnen, das Laub einzusammeln. Viele Bürger Kleinmachnows unterstützen dabei die fleißigen Mitarbeiter des Zweckverbandes Bauhof TKS und bilden zwischen den Baumstandorten Laubhaufen, damit die Technik die Laubaufnahme ohne Stammbeschädigung durchführen kann.\nJedes Jahr müssen wir jedoch auch erleben, dass Bürger privates Laub aus dem eigenen Garten an den Straßenrand bringen und dass nicht wenig. Davon abgesehen, dass diese Handlung verboten ist, führt sie zu einer starken Verzögerung des Arbeitsablaufes und zu immensen Kosten für die Gemeinde, die die Allgemeinheit mit den Steuergeldern zu tragen hat. Wir möchten daher an dieser Stelle noch einmal dringend darum bitten, eine private Laubverbrennung zu unterlassen. Die Abfallwirtschaft Potsdam GmbH (APM) bietet mit der Biotonne, Lausäcken und BigPacks ausreichende Möglicheiten, das eigene Laub zu entsorgen, wenn es denn nicht im eigenen Garten verbleiben soll.\nAuf ausgewählten Grünstreifen in der Gemeinde Kleinmachnow wird zum Schutz der Tierwelt und der Verbesserung der Nährstoffversorgung von einer Laubentfernung abgesehen. Diese Art der Grünflächenpflege stößt (noch) nicht bei allen Anwohnden auf Verständnis. Dennoch wird eine auf Umweltschutzaspekte achtende Gemeinde, wie Kleinmachnow vor dem naturschutzfachlichen Hintergrund das wertvolle Laub der Bäume in die Baumpflege integrieren.\nGrundstückszufahrten über die Grünfläche\nZwischen den Straßen und Grundstücken befinden sich in Kleinmachnow häufig breite Grünstreifen mit diversem Baum- und Strauchbestand und leisten damit einen großen Beitrag zur vielfältigen Durchgrünung des Ortes. Um die Zufahrt von der Straße auf das eigene Grundstück zu ermöglichen, ist eine Grundstückszufahrt über diese Grünstreifen möglich zu errichten. Die Genehmigung dafür erteilt der Fachdienst Tiefbau nach entsprechender Antragstellung.\nSeit 2015 hat die Gemeinde eine Satzung zum Schutz der Grünflächen, welche das Parken auf dem öffentlichen Grünstreifen regelt, um Verdichtungen und langfristige Schäden in dem Bereich zu unterbinden. Wer Beschädigungen, Unrat oder sonstige Beeinträchtigungen auf den Grünflächen feststellt, kann für den Hinweis das Märkerportal des Landes Brandenburg nutzen. Wir gehen Ihren Hinweisen nach.\nTelefon: +49 33203 877-2132\nRaum: 2.17 (Rathaus, 2. Etage)\nStraßenreinigungssatzung mit Anlagen(PDF-Datei: PDF, 862 kB)\nFlyer Info Hecken- und Baumschnitt(PDF-Datei: PDF, 821 kB)


Dedis Hotel Kastoria - Vergleich Mavrochori Hotelpreise\nBillige Hotels > Hotels nach Ländern > Hotel Griechenland > Hotel Mavrochori > Dedis Hotel Kastoria\nDedis Hotel Kastoria9th Km Kastoria-Amindeo, Mavrochori, Griechenland Karte anzeigen\nDedis Hotel Kastoria: Finden Sie Fotos, Bewertungen, Information, Annehmlichkeiten und Ausstattung und vergleichen Sie Preise für 3 stars in Mavrochori, Griechenland.\nAusgestattet mit einem Außen-Pool und einem Schwimmbad, hat Dedis Hotel Kastoria gut ausgestattete Zimmer, und ist nur eine kurze Autofahrt vom Kastoria-See, von Byzantine Museum of Kastoria und von Kastoria Folklore Museum entfernt. Die Unterkunft bietet Ski-Schränke, einen Babysittingservice/Kinderbetreuung und Konferenzräume.Die Ausstattung des Hotels umfasst eine Gartenanlage, einen Basketballplatz und einen Parkplatz.Dedis Hotel Kastoria hat 50 Zimmer, die alle notwendigen Annehmlichkeiten haben, um einen komfortablen Aufenthalt zu garantieren.Es gibt im Hotel sowohl ein Restaurant als auch eine Bar, wo Gäste am Abend abschalten können. Wenn Gäste für das Frühstück in der Nähe bleiben wollen, finden sie eine Auswahl an Angeboten im Speisesaal des Hotels.Aristotelis Airport befindet sich weniger als 20 Minuten mit dem Taxi entfernt. Sowohl Dispilio als auch Kastoria sind nur eine halbstündige Fahrt vom Hotel entfernt.\nAllgemeinRestaurant, KlimatisiertServiceleistungenAufzug, Babysitting / Kinderbetreuung, BesprechungszimmerAktivitätenPool, Gartenanlage, Pool im FreienParkmöglichkeitenParkplatz\nBenutzer, die Dedis Hotel Kastoria angesehen haben, sahen sich auch diese Hotels an 3 stars Mavrochori :\nGesamteindruck: 7/10Sauberkeit: 8/10Service: 7/10Ausstattung: 7/10Lage: 7/10Essen: 7/10Zimmer: 7/10basierend auf 10 bewertungen\nNahegelegenste HotelsHotel Galaxy Kastoria


Mit etwas Freundlichkeit lässt sich viel Stress vermeiden\nIm Hotelgewerbe ist extrem viel los und so kann auch extrem viel schiefgehen. Das passierte täglich in allen Bereichen der Hotellerie und wird wohl auch so bleiben, solange Menschen dort ihren Dienst tun. Nur glauben Sie bitte eins nicht: Egal was in einem Hotel daneben geht, es wird ganz sicher niemand mit Absicht getan haben. Wir kennen alle Situationen wie:\nZimmer wurde nicht (richtig) saubergemacht\nHandtücher oder Seife fehlen\nLicht oder Fernseher funktioniert nicht\nAll das sollte normalerweise nicht passieren, tut es aber leider. Es ist absolut verständlich, dass ein Hotelgast darüber verärgert ist und auch seinem Unmut darüber Ausdruck verleihen will. Ein heißer Tipp: Machen Sie es lieber nicht! Stress zu verbreiten erzeugt in der Regel immer mehr Stress bei allen Beteiligten und vergessen Sie nie, dass der- oder diejenige, an dem Sie gerade ihren Frust ablassen, mit all dem wahrscheinlich gar nichts zu tun hat und noch weniger dafür verantwortlich ist. So wie beim Kellner, der Ihnen die kalte oder versalzene Suppe bringt, sie aber ganz bestimmt nicht gekocht hat.\nJeder darf sich ärgern, aber fair\nDas heißt natürlich auch nicht, dass Sie alles stillschweigend hinnehmen sollen oder akzeptieren. Dass sie verärgert sind, wird man Ihnen höchstwahrscheinlich schon ansehen, sodass es nicht auch noch verbal unterstützt werden muss. Sagen Sie klar und deutlich, was Sie stört, und bitten dabei höflich, den Missstand zu beseitigen. Geben Sie dabei auch immer dem Personal die Möglichkeit, das Problem zu lösen, und gehen nicht direkt zum Vorgesetzten oder der Hotelleitung.\nEs gibt viele Varianten von Murphys Gesetz, dass alles, was schiefgehen kann, auch irgendwann schiefgehen wird. Die bekanntesten sind wohl: „Die Wahrscheinlichkeit, dass ein Honigbrot mit der Honigseite auf den Teppich fällt, steigt proportional zum Wert des Teppichs.“ und „Die Wahrscheinlichkeit, dass kein Papier vorhanden ist, oder der Drucker kaputt, steigt proportional zur Wichtigkeit des Dokuments.“ Fazit: Nehmen Sie die kleinen Pannen des Lebens einfach nicht zu ernst.


Samsung Galaxy A5 (2017) Reparatur beim Experten buchen\nReparatur-Marktplatz Samsung Galaxy A5 (2017) Reparatur\nIhre Handy Reparatur für Ihr Samsung Galaxy A5 (2017)\nMit der Anzahl der Handymodelle steigt auch die Vielzahl an Defekten. Das hat zur Folge, dass auch der Markt für Handyreparaturwerkstätten stetig wächst. Durch den täglichen Gebrauch kommt es nahezu ständig zu kleineren und größeren Problemen. Um die ideale Werkstatt für die Handy Reparatur zu finden, kann es schon einige Zeit in Anspruch nehmen. Das muss aber nicht sein, wenn Sie sich für den Service von wertgarantie.de entscheiden. Als führender Reparatur-Marktplatz für Handys bieten wir Ihnen viele Vorteile bei der Samsung Galaxy A5 (2017) Reparatur. Diese beginnen bei der Suche und Enden mit der einfachen und sicheren Bezahlung.\nSamsung Galaxy A5 (2017) Reparatur (Bild: wayne_0216 - stock.adobe.com)\nJeder kennt es: Wir haben unser Handy täglich bei uns und plötzlich passiert es. Das Handy rutscht Ihnen aus der Hand und fällt auf den Boden. Das Resultat sind im besten Fall kleine Kratzer auf dem Display , die zwar nicht die Funktionalität, aber die Optik beeinträchtigen. Sie denken, dass für die Samsung Galaxy A5 (2017) Reparatur ein Besuch in einer Werkstatt zwingend erforderlich ist? Das muss nicht unbedingt sein. Mit ein wenig Geschick und Lust am Basteln können Sie kleinere Schäden ganz leicht und in nur kurzer Zeit selber beheben. Für das Beseitigen der Kratzer auf dem Display benötigen Sie zwei weiche Tücher und eine spezielle Politurpaste. Diese Utensilien bekommen Sie sowohl im Fachgeschäft als auch im Internet. Bevor Sie die Politurpaste einarbeiten können, müssen Sie das Display sorgfältig reinigen. Danach arbeiten Sie die Paste ein und putzen sie anschließend mit einem sauberen Tuch ab. Diese und andere Anleitungen für die Samsung Galaxy A5 (2017) Handy Reparatur finden Sie kostenlos in unserem Service-Bereich.\nAlle Samsung Galaxy A5 (2017) Reparaturen\nWERTGARANTIE – die kompetente Hilfe bei der Samsung Galaxy A5 (2017) Reparatur\nEgal, ob Sie sich für eine Samsung Galaxy A5 (2017) Reparatur in einer Werkstatt oder für die DIY-Reparatur zu Hause entscheiden. wertgarantie.de bietet Ihnen in beiden Fällen einen schnellen und kompetenten Service an, von dem Sie sich jetzt überzeugen können. Unser Ziel ist es, dass Sie so schnell wie möglich Ihr repariertes Handy wieder bei sich haben. Dabei wollen wir Ihnen sowohl bei der Suche als auch bei den Reparaturabwicklungen mit der von Ihnen gewählten Handywerkstatt helfen. Damit Sie alle Handlungen der Samsung Galaxy A5 (2017) Reparatur nachvollziehen können, sind die Arbeitsschritte für Sie transparent. Überzeugen Sie sich von den Vorteilen des führenden Online-Reparatur-Marktplatzes!


Haupt Sache-Sauber – effizient – zuverlässig – sauber\nTelephone: 04192 8196433\nDAS ERGEBNIS: SAUBER\nHaupt Sache-Sauber wurde im November 2005 in Kaltenkirchen gegründet und startete mit 16 Mitarbeitern. Im Laufe der Zeit haben wir die Firma vergrößert und sind aus organisatorischen Gründen nach Weddelbrook umgezogen.\nDas Team von Haupt Sache-Sauber besteht derzeit aus 36 erfahrenen Mitarbeitern und hat langjährige Erfahrung rund um die richtige Pflege von Immobilien. Unsere Mitarbeiter sind geschult und verfügen bei der Arbeit über moderne Technik. So ist gewährleistet, dass wir die Reinigung schnell, zügig und vor allem gründlich erledigen können.\nZudem sind unsere Mitarbeiter stets freundlich und hilfsbereit, sodass Sie uns jederzeit mit einem guten Gefühl kontaktieren können.\nUnsere Dienstleistungen richten sich auf die Unterhalts- und Grundreinigung von Büros, Treppenhäuser und Sporthallen.\nBesonders im Büro- und Geschäftsbereich ist es wichtig Sauberkeit und Ordnung bis ins Detail zu demonstrieren. Mit Hilfe von individuell erarbeiteten Leistungsverzeichnissen garantieren wir für eine qualitativ hochwertige Durchführung der Reinigungsdienstleistung, ob nun täglich oder in festen Intervallen.\nUnsere Kunden umfassen gewerbliche und private Immobilienbesitzer, Mieter, Hausverwaltungen, Hallenbäder sowie Gemeinden rund um Kaltenkirchen, Henstedt-Ulzburg und Bad Bramstedt.\nZögern Sie also nicht länger und kontaktieren Sie uns per Telefon oder E-Mail. Unser freundliches Team wird Sie gerne beraten und Ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehen. Dabei treten wir als seriöse Reinigungsfirma auf, bei der die Zufriedenheit der Kunden oberste Priorität genießt.\n• wiederholende Reinigungsarbeiten\n• nach festgelegten Zeitabständen\n• saugen, fegen und wischen von Fußböden\n• die Reinigung der Oberflächen von Schränken\n• entfernen von Spinnweben\n• Trocken- und Feuchtreinigung der Fußböden\n• Reinigung des Handlaufs und Treppengeländers\nBewerben Sie sich einfach über unsere Bewerbungsplattform. Wir suchen zuverlässige Mitarbeiter als Stammpersonal oder zur Überbrückung von Engpässen. Wir prüfen zeitnah Ihre Bewerbung und melden uns bei Ihnen. Wir freuen uns auf Sie!\n+49 173 2448346\n+49 160 8722330\nJa, ich stimme zu, dass meine Angaben und Daten zur Beantwortung meiner Anfrage elektronisch erhoben und gespeichert werden.\nHinweis: Sie können Ihre Einwilligung jederzeit für die Zukunft per E-Mail an info@hauptsachesauber.de widerrufen.\nLesen Sie bitte hierzu auch unsere Datenschutzerklärung.\nTel : 04192 8196433\nFax : 04192 816448\nEmail : info@hauptsachesauber.de\n© 2018 Copyright HAUPT SACHE-SAUBER\nDiese Website benutzt zur besseren Funktionalität Cookies. Mit der weiteren Benutzung der Website erklären Sie sich damit einverstanden.OKDatenschutzerklärung


Profil: Neues aus der Burg\nIn der Familie von Finck gibt es seit ihrer Erhebung in den Adelsstand 1905 einen Schwur, der peinlich genau eingehalten wird: Die Öffentlichkeit erfährt nur, was sie erfahren soll.\n17.11.2006 - 07:00 Uhr\nZÜRICH. So pflegte der selige August von Finck Nachfragen über die Erträge seines Bankhauses so zu beantworten: „Der Gewinn deckt die Lebensverhältnisse.“ Interna aus dem Familienleben gab es erst recht nicht. Basta. Wenn dann doch einmal etwas durch die dicken Burgmauern des Familiensitzes „Weinfelden“ im eidgenössischen Kanton Thurgau nach außen dringt, sorgt das in der Finanzwelt, wo die von Fincks ihre Milliarden bewegen, für ein Hallo.\nGestern war wieder so ein Tag: Luitpold von Finck, Enkel des verstorbenen August von Finck senior und Sohn des amtierenden Familienoberhaupts August von Finck junior, gibt bekannt oder, besser, lässt durch einen seiner Herolde bekannt geben, dass er die Restaurant- und Hotelkette Mövenpick vollständig übernehmen will. Der Herold ist in diesem Fall ein Sprecher der Carlton Holding mit Sitz im steuergünstigen schweizerischen Allschwil. Die Holding gehört Luitpold von Finck.\nDer Sprecher bestätigt, dass der 35-jährige Von-Finck-Spross rund 25 Millionen Euro in die Hand nehmen will, um die gut zwölf Prozent des Aktienkapitals der Gourmet-Kette zu kaufen, die ihm noch nicht gehören. Anschließend soll sich Mövenpick von der Börse zurückziehen.\nWie weit diese Entscheidung durch den Familienrat gegangen ist, kann der Herold nicht sagen. Dass die Familie mit der Angelegenheit befasst war, geht aber schon aus dem Umstand hervor, dass die Carlton Holding nicht nur einen von Finck als Besitzer, sondern auch einen von Finck als Verwaltungsratspräsidenten hat: Francois heißt er mit Vornamen und ist der Bruder des Besitzers.\nWarum er jetzt kauft? Der Patient Mövenpick ist wieder auf dem Wege der Besserung. Die Gruppe hat 2005 nach einer langen Durststrecke, in der die Manager so häufig wechselten wie die Strategien und Träume vom globalen Nahrungsmittelkonzern wie eine Kaugummiblase zerplatzten, wieder einen bescheidenen Gewinn erzielt. Peter Kalantzis, Verwaltungsratschef bei Mövenpick, beschrieb die Lage jüngst so: „Wir haben ein Etappenziel erreicht, aber es besteht kein Anlass zum Jubel.“\nVor zweieinhalb Jahren hatte Kalantzis allerdings noch weniger Grund zum Feiern: Damals hatte Mehrheitsaktionär von Finck durchgesetzt, dass Vermögenswerte der Mövenpick-Gruppe wie Immobilien und Wertpapiere im Höhe von knapp 200 Millionen Euro als „Sachdividende“ an den Großaktionär ausgeschüttet werden. „Von Finck hat Mövenpick ausgeplündert“, erinnerte sich gestern ein Analyst in Zürich an das, was nun längst Geschichte ist.\nDie Burgherren ein Geschlecht von Plünderern? Wer wie August – genannt „Gustl“ – von Finck auf der Liste der Superreichen mit deutschen Wurzeln auf Platz neun rangiert, der hört diesen Vorwurf öfter und bleibt entsprechend gelassen. Ärgerlich ist es trotzdem, wenn die Anschuldigungen aus dem eigenen Hause kommen.


Tafahi (früher auch als Cocos Eylant bekannt; was so viel heißt wie Kokosinsel, außerdem auch als Boscawen-Insel bekannt) ist eine kleine Insel vulkanischem Ursprungs, die zum Königreich Tonga gehört. Die Insel hat eine Landfläche von 1,2 km x 2,8 km. Tafahi hat ca. 50 Einwohner und eine staatliche Grundschule. Zum ersten Mal erwähnt wurde die Insel in einer Karte von Willem Schouten und Jacob Le Maire im Jahre 1616.\nDer Schweizer Autor Alex Capus stellt in "Reisen im Licht der Sterne" - basierend auf Analysen von Walter Hurni - romanhaft die These auf, Tafahi sei die reale Schatzinsel und Robert Louis Stevenson selbst habe den 1821 geraubten legendären Kirchenschatz von Lima geborgen und sei so zu unermesslichem Reichtum gelangt. Ursprünglich wurde der Schatz auf der gleichnamigen Cocos-Insel vor der Küste Panamas vermutet.\n-15.85-173.716666666677Koordinaten: 15° 51′ 0″ S, 173° 43′ 0″ W\nCocos Eylant — Satellitenbild von Tafahi (oben rechts) und der Nachbarinsel Niuatoputapu Tafahi (früher auch als Cocos Eylant bekannt; was so viel heißt wie Kokosinsel, außerdem auch als Boscawen Insel bekannt) ist eine kleine Insel vulkanischem Ursprungs, die… … Deutsch Wikipedia\nTafahi — Satellitenbild von Tafahi (oben rechts) und der Nachbarinsel Niuatoputapu Gewässer … Deutsch Wikipedia


"House of Mystery" Tournee 2017 / 2018 - Hans Klok - Semmel Concerts Entertainment GmbH\nHans Klok Stuttgart verlegt in die Porsche-Arena (27.04.2017)\nDie Veranstaltung am 8. Januar 2018 wird aufgrund der großen Nachfrage von der Liederhalle/Hegelsaal in die Porsche-Arena in Stuttgart verlegt.\nDie Konzertdirektion Russ und wir freuen uns über die große Resonanz und die größeren Produktionsmöglichkeiten der fantastischen neuen Zaubershow von Hans Klok in der Porsche-Arena.\nBereits gekaufte Karten für die Liederhalle behalten ihre Gültigkeit für die Porsche Arena und werden vor Ort getauscht.\nFür diese Karten haben wir hervorragende Plätze in der neuen Halle reserviert.\nBlondes Dreamteam wieder gemeinsam auf der Bühne - Zusage von Weltstar Pamela Anderson für 15 Termine (23.11.2017)\nNun wird das Geheimnis gelüftet, wer bei der anstehenden „House of Mystery“ - Tournee an Hans Kloks Seite stehen wird. Es ist der Weltstar und seine enge Vertraute Pamela Anderson, die schon in Las Vegas für ein halbes Jahr mit dem schnellsten Magier der Welt auf der Bühne stand.\nDie bisher bestätigten Termine mit Pamela Anderson als Special Guest sind:\n16. & 17.01.2018 Hamburg Mehr!Theater am Großmarkt\n26.01.2018 Mannheim Rosengarten – Mozartsaal\n08. & 09.02.2018 Berlin Tempodrom\n16.02.2018 Frankfurt Jahrhunderthalle\n24. & 25.02.2018 Köln Palladium\n03.03.2018 A – Bregenz Festspielhaus\n08.03.2018 Bremen Musical Theater Bremen\n17.03.2018 A – Salzburg Salzburgarena\n18.03.2018 A – Wien Stadthalle –Halle F\n10. & 11.04.2018 München Deutsches Theater\nEin weiterer Termin mit Pamela Anderson befinden sich in Vorbereitung.\nPamela Anderson am 8. März nicht dabei (02.03.2018)\nAufgrund terminlicher Probleme kann der Gastauftritt von Pamela Anderson bei der Show von Hans Klok in Bremen am 8. März leider nicht wie geplant stattfinden. Die Eintrittskarten behalten Ihre Gültigkeit, oder können an der VVK-Stelle an der sie erworben wurden, zurückgegeben werden.


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14.08.2020, 14:27 #1\nIch bin im Außendienst angestellt mit provisionsabhängigem Gehalt, GKV-pflichtig, habe mir auch kein Fixum während Corona "aufschwatzen" lassen, da ich keine Schulden mag und habe diese Zeit dank Ersparnissen und Einschränkungen einigermaßen unbeschadet überstanden.\nWie es der Teufel will, falle ich aber nun krankheitsbedingt für mindestens ein halbes Jahr aus - und es droht der Krankengeldanspruch der gesetzlichen Krankenkasse.\nDieser soll sich nun nach Aussage der GKV auf meinen Verdienst im Juli berechnen - ein absoluter Lacher dank Corona, da ja die stornierten Verträge und "Aussetzer" jetzt erst wieder langsam aktiviert werden.\nDass mein Verdienst ansonsten komplett anders aussieht (was die Gehaltszettel vom Dezember der einzelnen Jahre belegen können), interessiert die überhaupt nicht.\nWas nun? Habe ich wirklich nur Anspruch auf die paar Cent ??? - und das gesichert für mindestens ein halbes Jahr?\nDie Aussage der GKV-Mitarbeiterin war übrigens: Hätten Sie das Fixum genommen, wäre das die Berechnungsgrundlage...\nUnd bevor ein "Hättste mal ne Krankentagegeldversicherung gemacht" kommt - die habe ich, ist auch auf dem aktuellen Stand (nach Vorjahresverdienst).\n14.08.2020, 15:15 #2\nAW: Krankengeldberechnung der GKV nach Corona?\nKannst du die Zeiten mal reinschreiben?\nWelche Monate Kurzarbeit und ab wann krank?\nDazu gibts ja erstmal die Lohnfortzahlung odeR?\n14.08.2020, 15:26 #3\nIch hatte keine Kurzarbeit.\nBin ab 07.08. krank geschrieben -> Lohnfortzahlung bis 18.09. ist klar (das war aber nicht die Frage)\nIch wollte im Vorfeld alles regeln (weil ich während der laufenden Behandlung nicht in der Lage sein werde, mich mit Behörden rumzuärgern) - daher heute schon der Antrag auf Krankengeld seitens der GKV ab 18.09.\nUnd daher hab ich heute die Auskunft bekommen, der Anspruch meines Krankegeldes von der GKV errechnet sich aus dem Verdienst vom Juli, was ich in Frage stelle (siehe oben)\n14.08.2020, 15:49 Dieser Beitrag hat 1 Danke erhalten Der Fragesteller dankt für diese hilfreiche Antwort #4\nOb die Krankenkasse da was ändern kann, weiß ich nicht, weil das Gesetz vermutlich da recht eindeutig ist.\nDas einfachste wäre vermutlich , wenn der AG eine Korrekturabrechnung für Juli mit dem Fixum anfertigt.\nDer hat meiner laienhaften Meinung nach (zwar in aufgrund deines Willen) gegen einige Gesetze verstossen.\nEin Arbeitgeber hat die Pflicht dem Arbeitnehmer Arbeit zukommen zu lassen und die entsprechend natürlich zu vergüten.\nIch glaube das sollte sich aber ein Profi mal anschauen, was da noch zu retten ist.\nVielleicht noch als Ergänzung für die Einordnung:\nIch hab zwar Wissen im Lohnsteuerrecht und etwas Basiswissen im Arbeitsrecht und SV Recht und würde vermutlich auch eine Standardgehaltsabrechnung hinbekommen, aber sobald irgendwelche Sondersachen im SV Recht auftreten, da bin ich raus.\nSieh meine Aussage also wirklich als Laienwissen an.\nIch glaube aber auch kaum, dass sich hier jemand tummelt, der aufs SV Recht spezialisiert ist.\nFrag doch erstmal in deiner Personalabteilung nach, was dort machbar ist.\n14.08.2020, 16:38 #6\nHab ich schon - eine nachträgliche Änderung jeglicher Form (nachträgliches zugesichertes Fixum auszahlen, Bestandsbetreuungsprovision, Urlaubs- und Weihnachtsgeld auf monatliche Auszahlung umschlüsseln etc.) kommt NICHT in Frage.\nMaximal, dass sie mir eine Bestätigung über die Höhe des angebotenen Fixums (aufgrund des Vorjahres-Einkommens) ausstellen, was aber die GKV nicht interessiert, weil ich es nicht angenommen habe (wollte keine Schulden aufbauen).\n15.08.2020, 06:53 Dieser Beitrag hat 1 Danke erhalten Der Fragesteller dankt für diese hilfreiche Antwort #7\nBei einem schwankendem Entgelt wird das Durchschnittsentgelt der letzten drei Monate der Berechnung für das Krankengeld zugrunde gelegt.\nStandardberechnung ist ja der Monat vor Erkrankung, abervwürdest du durch "provisionsabhängig" nicht unter die letzten 3 Monate fallen?\n15.08.2020, 08:35 #8\nSelbst bei 3 Monaten würde das nicht viel besser aussehen, da die Corona-bedingten Stornis mein Gehalt ab März bis inkl. Juli zunichte machten.\nWie gesagt, erst jetzt mit dem Augustgehalt komme ich bedingt durch die im Juli getätigten Wiederinkraftsetzungen der Verträge erstmals wieder ins Plus - aber das interessiert die GKV nicht.\nJa, ok.....natürlich ärgerlich, keine Frage🥺\nAber was erwartet man, sich die Monate aussuchen zu können, die besser sind🤔\nSind halt Vorschriften/Vorgaben, manchmal gut für einen, manchmal schlecht....ist halt leider so🤷*♂\nDiejenigen die in Kurzarbeit mussten, würde es da auch net besser gehen🥺🤷*♂\n15.08.2020, 11:56 Dieser Beitrag hat 1 Danke erhalten Der Fragesteller dankt für diese hilfreiche Antwort #10\nBei Krank in der Kurzarbeit zählt das Gehalt vor der Kurzarbeit.\n15.08.2020, 11:59 #11\n15.08.2020, 12:51 #12\n3 Monate voll in Kurzarbeit und hat keine Auswirkungen aufs Krankengeld❓\n15.08.2020, 14:52 #13\nWas ich aber nicht gelesen habe, wie sich Krank nach der Kurzarbeit auswirkt.\nDeswegen hab ich oben wegen der Kurzarbeit und den zeitlichen Abläufen gefragt.\n15.08.2020, 14:56 #14\nDanke, mal gut zu wissen👍\nZum obigen Fall von BigPac würd ich einfach ein kurzes Gespräch bei einem Fachanwalt suchen.\nDas sollte es dann Wert sein, um wirklich Gewissheit zu haben, ob der August wirklich ausgeschlossen ist.\n« Dauer Lohnfortzahlung vs. Krankengeld - Aussteuerung vs. Arbeitsverhältnis? | Prüfung der Vorvertraglichen Anzeigepflicht »\nLetzter Beitrag: 10.12.2020, 11:15


Die Welt in meinem Sucher: Die Pfalz wird eingepackt !\nIm zeitigen Frühjahr sieht man jetzt wieder die Landwirte wie sie ihre Gemüsefelder in Folie einpacken.\nUnter dieser Folie ist es wärmer wie normal und somit reift das Gemüse, geschützt von Wind und Wetter, ein paar Wochen eher wie auf einem Feld ohne Folie.\nSomit hat der Folienbauer einen kleinen aber entscheidenden Wettbewerbsvorteil....sein Gemüse ist eher auf dem Markt.\nDie Felder werden in Folie eingepackt\nDie Fotos können sie bei mir erwerben, auch anfragen von Agenturen sind Willkommen !\nSuchbegriffe : Folienfelder, Landwirtschaft, Bauer , Frühjahr, Frühling, Gemüsebauer, Gemüse, Folie, Erntehelfer, Kraut, Radischen, Salat, Bio\nEingestellt von Chris / pb press um 16:24


Transparenzportal - Neuqualifikation für die 34. Forstarbeiter-Weltmeisterschaft 2022\nNeuqualifikation für die 34. Forstarbeiter-Weltmeisterschaft 2022\nGegenstand der Förderung ist die Abhaltung der internen Qualifikation zur 34. Forstarbeiter-Weltmeisterschaft 2022 in Belgrad. Von der Förderung umfasst sind alle Kosten, die unmittelbar mit der geförderten Leistung in Zusammenhang stehen und zur Erreichung des Förderungszieles unbedingt erforderlich sind (Reisekosten, Material, etc.).\nNach der coronabedingten Absage der 34. Forstarbeiter-Weltmeisterschaft 2021 ist die neuerliche Abhaltung einer internen Qualifikation erforderlich.\nBMLRT Abteilung III/3\nDurchführung der Leistung gemäß dem vereinbarten Zeitplan durch den Förderungsnehmer;\nUnverzügliche Mitteilung von Ereignissen, welche die Durchführung der geförderten Leistung verzögern oder unmöglich machen, oder eine Abänderung gegenüber dem Förderungsansuchen oder vereinbarten Auflagen und Bedingungen erfordern;\nGewährung der Einsicht in Bücher und Belege sowie in sonstige der Überprüfung der Durchführung der Leistung dienende Unterlagen;\nEinsatz der Förderungsmittel unter den Grundsätzen der Sparsamkeit, Wirtschaftlichkeit und Zweckmäßigkeit\nGültig von 08.02.2021 bis 22.04.2022.\nDie Beantragung ist mit keinen Gebühren oder sonstigen Kosten verbunden. Die Auszahlung erfolgt als Einmalzahlung.\nDie Förderungsnehmerin/der Förderungsnehmer hat über die Durchführung der Leistung unter Vorlage eines Verwendungsnachweises, bestehend aus einem Sachbericht und einem zahlenmäßigen Nachweis bis 30. April 2022, zu berichten.\nAus dem Sachbericht muss insbesondere die Verwendung der aus Bundes- und EU-Mitteln gewährten Förderung, der nachweisliche Bericht über die Durchführung der geförderten Leistung sowie der durch diese erzielte Erfolg hervorgehen.\nDer zahlenmäßige Nachweis muss eine durch Belege nachweisbare Aufgliederung aller mit der geförderten Leistung zusammenhängenden Einnahmen und Ausgaben umfassen.\n-\tFörderung und Unterstützung der hauptberuflichen Forstarbeiter/-innen und Forstfacharbeiter/-innen, der Landjugend, der Forstwirte und Beschäftigten von Schlägerungsunternehmen, der Schüler von land- und forstwirtschaftlichen Schulen, insbesondere


Polizei: Familiendrama Ursache für Radikalisierung von Uwe B. | OPEN-REPORT - Online-Magazin & Internet-Zeitung\nParlament der Wallonie stimmt Ceta zu 28. Okt. 2016 ARD-Vorsitzende begrüßt Beibehaltung der Höhe des Rundfunkbeitrags 28. Okt. 2016 Grünen-Chefin Peter bewertet Bartsch-Vorstoß positiv 28. Okt. 2016 Ökonom Sinn: Brexit für Neuverhandlung des EU-Vertrags nutzen 28. Okt. 2016 Preise steigen im Oktober um 0,8 Prozent 28. Okt. 2016 Inflationsrate im Oktober bei 0,8 Prozent 28. Okt. 2016 homeartikel\tPolizei: Familiendrama Ursache für Radikalisierung von Uwe B.\nPolizei: Familiendrama Ursache für Radikalisierung von Uwe B.\n02. Dez. 2012 - 04:50 Uhr\nBerlin. Ein Familiendrama in der Kindheit könnte den späteren Rechtsterroristen Uwe B. entscheidend beeinflusst haben. Das berichtet das Nachrichtenmagazin „Focus“ unter Berufung auf Ermittlungsakten zur Terrorgruppe „Nationalsozialistischer Untergrund“ (NSU). Demnach...\nBerlin. Ein Familiendrama in der Kindheit könnte den späteren Rechtsterroristen Uwe B. entscheidend beeinflusst haben. Das berichtet das Nachrichtenmagazin „Focus“ unter Berufung auf Ermittlungsakten zur Terrorgruppe „Nationalsozialistischer Untergrund“ (NSU).\nDemnach sieht die Polizei im Tod von Uwe B.s Bruder 1988 „eine mögliche Ursache für die Radikalisierung“. Die Eltern erklärten laut „Focus“ in ihrer Zeugenvernehmung, der Verlust sei ein Knackpunkt im Leben ihres damals elf Jahre alten Sohnes Uwe gewesen. Peter B. kam „Focus“ zufolge wenige Monate vor seinem 18. Geburtstag ums Leben. Passanten hatten ihn leblos vor der Haustür seiner Eltern in Jena gefunden. Die Todesumstände wurden nie vollständig aufgeklärt. Die Eltern gehen davon aus, dass ihr Sohn mit Freunden unterwegs war und beim Klettern auf einer Burgruine abstürzte. „Ob er gestoßen wurde oder von selber fiel, will keiner gewusst haben“, sagte B.s Mutter Anfang 2012 gegenüber der Polizei. Laut „Focus“ erklärte sie zugleich, der Tod seines Bruders habe Uwe „schwer getroffen“, weil er ihn „besonders liebte“. Nach dem Schicksalsschlag seien „die ersten Probleme in der Schule aufgetreten“. Die 64-Jährige stellte das Ereignis auf eine Stufe mit dem ersten Gefängnisaufenthalt von Uwe B. und seiner Freundschaft mit dem Rechtsextremisten Uwe M. All das sei „maßgeblich“ für die Entwicklung ihres Sohnes gewesen.\nWetter: Überwiegend stark bewölkt, im Westen etwas Schnee\tVorheriger Artikel\nWerner Schulz: Pussy Riot hätten den Preis "Das unerschrockene Wort" verdient\tÄHNLICHE ARTIKEL\tNSU-Prozess: Gutachten legt Sicherungsverwahrung für Beate Z. nahe


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Musik von Roxette und Bon Jovi am Gekko beim Finale des Dülmener Sommers | Dülmen\nMusik von Roxette und Bon Jovi am Gekko beim Finale des Dülmener Sommers\nMusik von Roxette und Bon Jovi beim Finale des Dülmener Sommers - am Gecko von Wiesmann Sports Cars\nOrganisatoren, Veranstalter und Sponsoren stellten am 21. Juni das Programm des Dülmener Sommer 2018 vor.\nDülmen. Der Charleville-Mézières-Platz ist Ort der „Langen Tafel“ zum Auftakt des Dülmener Sommers - mit 100 Biertischgarnituren und Livemusik. Vier Mal gibt‘s Straßentheater auf dem Schulhof der Hermann-Leeser-Schule, und der Abschlussabend steigt am Gekko von Wiesmann Sports Cars.\nHintergrund für diese neuen Locations beim Dülmener Sommer sind die Bauarbeiten am und im Dülmener Rathaus, gab die Stadt Dülmen am heutigen Donnerstag, 21. Juni, bekannt.\nFolgende Pressemitteilung gibt einen Eindruck von der Veranstaltungsreihe:\n„Zum 30. (!) Mal gastieren anlässlich des Dülmener Sommers Künstlerinnen und Künstler aus Deutschland und dem europäischen Ausland in Dülmen. Vom 21. Juli bis zum 18. August laden das Kulturteam und die Sponsoren zu Open-Air-Konzerten und Straßenthea-teraufführungen in die Stadt ein. Begleitet werden die Veranstaltungen von 10 ,Klangspuren‘-Konzerten in Dülmener Biergärten.\nZum Jubiläumssommer ist einiges altbekannt und vieles neu! So gehören das N. N. Theater und die Absolventen der Staatlichen Artistenschule Berlin zu den Lieblingen des Publikums und sind inzwischen eng verbunden mit dem Dülmener Sommer. Auch die Tanzkompanie Neustrelitz und das Ondadurto Teatro waren bereits in Dülmen zu Gast. Beeindruckende Platzinszenierungen, intensive Tanzchoreografien, Sprechtheater und Artistik zeigen erneut die ungeheure Bandbreite des Straßentheaters. Neu hingegen ist der Veranstaltungsort. Die Theaterveranstaltungen finden in diesem Jahr auf dem Schulhof der Hermann-Leeser-Realschule statt. Da der Marktplatz von Dülmen ab Mitte Juli zur Baustelle wird, hat sich das Kulturteam entschlossen, einen alternativen Standort zu wählen – um jegliche Unannehmlichkeiten für Künstler und Publikum zu vermeiden.\nUnd auch der Beginn des Dülmener Sommers ist quasi ein ,best of‘: Das Kulturteam und Dülmen Marketing e.V. laden zur langen Picknicktafel auf den Charleville-Mézières-Platz ein. Bei selbst mitgebrachten Speisen und Getränken können die Gäste den Klängen von gleich drei wunderbaren Musikern lauschen: Radio Lukas, Safe by sound und Timo Brandt sorgen für eine gelungene musikalische Untermalung. Ein kommunikativer Auftakt des Dülmener Sommers – gerne mit\nfranzösischem Flair angesichts des 55-jährigen Bestehens der Partnerschaft zwischen Dülmen und Charleville-Mézières.\n2018 besucht der Theatersommer erneut einen der Ortsteile: Im Park von Schloss Buldern geben die beiden Niederländer Stenzel & Kivits ein ,unmögliches Konzert‘. Die unterhaltsame Musik-Comedy-Show und das in Szene gesetzte Schloss bieten den perfekten Hintergrund für einen entspannten und unterhaltsamen Abend.\nAuch zum Finale des Jubiläumssommers hat das Kulturteam einen besonderen Ort gewählt. Auf dem Freigelände von Wiesmann Sports Cars – Home of the Gecko werden gleich zwei Tribute-Bands für Stimmung sorgen und die Gäste in die 80er und 90er Jahre versetzen: bei den Roxette-Klängen von ,Look Sharp!‘ und den Bon-Jovi-Coverstücken von ,Bounce‘ werden garantiert Erinnerungen wach! Passend zu diesem speziellen Ort wird auch der ,Gecko‘ in besonderem Licht erscheinen.\nBegleitend zu diesen Veranstaltungen hinterlassen kleine, musikalisch abwechslungsreiche Konzerte in den Dülmener Biergärten ,Klangspuren‘ in der ganzen Stadt. In der lauschigen Atmosphäre der Biergärten können die Gäste gute Musik genießen und sich kulinarisch verwöhnen lassen.\nDank der engagierten Sponsoren und der zahlreichen Unterstützer kann das Programm auch in diesem Jahr seinem Motto ,umsonst und draußen‘ treu bleiben.“\nWeitere Infos auf www.duelmener-sommer.de.


Bärenpark Worbis: Wolfshybriden aus illegaler Privathaltung gerettet - Thüringen - Bild.de\n02.06.2020 - 04:49 Uhr\nBärenpark Worbis: Wolfshybriden aus illegaler Privathaltung gerettet\nNach fünf Jahren | Wolfshybriden aus illegaler Privathaltung gerettet\nEin heller und ein dunkler Wolfsmischling wurden aus Baden-Württemberg nach Thüringen geholt Foto: STIFTUNG für BÄREN\nveröffentlicht am 23.05.2020 - 09:24 Uhr\nLeinefelde-Worbis (Thüringen) – Zwei Wolfshybriden haben nach fünf Jahren in illegaler Privathaltung nun ein neues Zuhause im Alternativen Bärenpark in Worbis in Thüringen gefunden.\nDie Fähe und der Rüde wurden mit einem Spezialtransport aus Baden-Württemberg geholt, teilte die Stiftung für Bären mit. Bei den Wolfsmischlingen handelt es sich um direkte Nachkommen aus Verpaarungen zwischen Wölfen und Hunden.\nDie beiden Tiere sind am Mittwoch im Park angekommen und gewöhnen sich nun ein. Auch bekamen sie von den Tierschützern neue Namen: Ronja und Raik. Besucher könnten die Tiere zunächst nicht direkt sehen, nur über Kameras. Die Mischlinge sollen zunächst das Wildtier in sich wiederentdecken.\nDer betäubte Wolfshybride wird behandeltFoto: STIFTUNG für BÄREN\nDie Stiftung sieht in der Zucht und Haltung von Wolfshybriden ein massives Problem: „Wer die Zucht von Wolfshybriden unterstützt, weiß gar nicht, was er den Tieren damit antut. Sie dürfen nicht in der Natur leben und sie wie einen Hund im Haushalt zu halten, ist eine schreckliche Qual für sie“, sagte der Geschäftsführer des Alternativen Bärenparks, Bernd Nonnenmacher.\nPolizeieinsatz in Sachsen Wolf verirrt sich in Görlitzer Wohnhaus\nNachdem Anwohner dieses Tier am Montagmittag in einem Innenhof in Görlitz entdeckten, rückten Polizei und Wolfsexperten aus.\nIn Thüringen waren solche Mischlinge zuletzt Thema, da eine Wölfin mit Revier bei Ohrdruf solche Hybride zur Welt gebracht hatte. Um zu verhindern, dass der Genpool freilebender Wölfe verwässert wird, durften die Tiere mit Ausnahmegenehmigung geschossen werden. An sich ist die Rasse Wolf streng geschützt.\nDie Tiere wurden mit einem Spezialtransporter gebrachtFoto: STIFTUNG für BÄREN


Qigong-Übung "Wasserschalen balancieren"\nStartseite » Qigong » Qigong-Übung „Wasserschalen balancieren“\nQigong-Übung „Wasserschalen balancieren“\nDie Übung „Wasserschalen balancieren“ oder „Teeschalenübung“ des Qigong\n„Die Wasserschalen balancieren“ ist eine Übung aus dem Qigong, welche auch im Tai Chi trainiert wird, da mit ihr die Fähigkeiten und Fertigkeiten entwickelt werden können, die für das Tai Chi sehr wichtig sind. „Die Wasserschalen balancieren“ erlaubt eine sanfte Dehnung des Körpers und lässt ein Gefühl für die eigenen Achsen im Körper entstehen.\nIm Tai Chi gehört es zum Grundlagentraining, die eigene Gelenkigkeit, Beweglichkeit und Entspannung zu kultivieren. Erst wenn der Körper gewissermaßen weich genug ist, stellen sich die Tai Chi spezifischen Trainingserfolge ein. Wobei die Weichheit selbst schon ein wichtiges Trainingsziel ist. „Die Wasserschalen balancieren“ ermöglicht mehrere Trainingseffekte gleichzeitig: Der Körper wird gelenkiger und beweglicher, es stellt sich Entspannung ein, Blockaden werden gelöst, und der Übende kann ein Gefühl dafür entwickeln, wo die Bewegungen in seinem Körper starten. Außerdem wird die Rückenmuskulatur gestärkt, die für eine aufrechte Körperhaltung notwendig ist. „Die Wasserschalen balancieren“ ist auch unter dem Namen „Teeschalenübung“ bekannt.\nDie Wasserschalen balancieren – eine Einführung\nDie Wasserschalen balancieren – für Einsteiger\nVideo zu „Qigong-Übung Wasserschalen balancieren“\nEs gibt viele verschiedene Varianten, wie eine Wasserschale balanciert werden kann. Der Grundgedanke ist dabei jedoch immer derselbe. Der Übende hält entweder eine echte oder eine imaginäre Wasserschale in seinen Händen und bewegt seinen Körper so, dass die Schale stets in der Hand bleibt und kein Wasser vergossen wird. Man kann die Übung mit tatsächlich gefüllten Schalen ausführen. Am Anfang bietet es sich allerdings an, entweder leere Schalen zu verwenden oder kleine Bälle, die in die Handflächen gelegt werden. Für Anfänger wie für Fortgeschrittene bietet es sich auch an, sich die Wasserschalen lediglich vorzustellen bzw. die Bewegungen gänzlich ohne Hilfsmittel auszuführen.\nDas Ziel von „Die Wasserschalen balancieren“ ist es, den Körper dreidimensional zu bewegen. Während man im konventionellen Training eher geradlinige Bewegungen kennt, zielen die meisten Tai Chi- und Qi Gong-Übungen darauf ab, den Körper in allen drei Dimensionen um die eigene Achse zu führen. Bei der Teeschalenübung geschieht dies dadurch, dass eine Wasserschale oder ein anderer Gegenstand um den eigenen Körper geführt wird, die Bewegungen um die eigene Längsachse geschehen und die Handflächen nicht gekippt oder verdreht werden dürfen. Dadurch muss sich der Körper zwangsläufig dreidimensional bewegen, um die Hände ohne Unterbrechung führen zu können. Die Wasserschalen sind ein Kontrollinstrument, mit welchem die eigenen Bewegungen überprüft werden können: Stürzt die Schale oder kommt man an einer Stelle mit seinen Bewegungen nicht weiter, muss etwas im Körper verändert werden.\nDie Übungen unterscheiden sich in ihrem Komplexitätsgrad. Es gibt einfache Übungen, bei denen nur ein Arm bzw. eine Hand benutzt wird. Und es gibt Übungen, bei denen beide Hände zum Einsatz kommen. Richtungswechsel, Höhenwechsel und der Einsatz unterschiedlicher Körperteile erschweren oder vereinfachen die Übungen.\nEine grundlegende Übung, die vor allem für Einsteiger konzipiert ist, besteht darin, eine Schale auf Brusthöhe vor sich zu halten. Die Handfläche zeigt nach oben und die Schale liegt nur in der Handfläche. Sie wird nicht mit den Fingern festgehalten. Dann wird die Hand an der Brust vorbei nach hinten geführt. Dadurch setzt eine natürliche Drehung des Arms und der Hand ein, denn um die Bewegung fortführen zu können, darf sich der Körper in seinen Gelenken nicht selbst stoppen. Die Hand wird weiter nach hinten geführt bis der Arm gestreckt wird. Dann wird die Schale in einer Halbkreisbewegung nach rechts außen gebracht. Die Handfläche weist die ganze Zeit nach oben. Von rechts außen findet eine zweite Halbkreisbewegung statt, mit der die Hand über den Kopf geführt wird. Danach wird die Hand wieder vor die Brust gebracht. Dies geschieht in einer nach unten gerichteten Kreisbewegung des Arms. Wenn alles richtig gemacht wurde, hat sich die Schale die ganze Zeit auf der Handfläche befunden und ist nicht gestürzt.\nWenn man die Übung langsam ausführt, kann man erkennen, welche Körperteile an der Bewegung beteiligt sind. Darüber hinaus kann man auch experimentieren und versuchen, die Bewegungen mal nur mit der Schulter, der Wirbelsäule und/oder der Hüfte auszuführen. Gewichtsverlagerungen und gezielte Schwungbewegungen stellen höhere Anforderungen an den Übenden. Hat man aber erst einmal Routine für die Bewegungen bekommen, fällt es nicht schwer, von der Grundübung ausgehend weitere Übungsformen zu probieren.\nDieses Video ist eine Übungsanleitung für die Übung „Wasserschalen balancieren“ aus dem Qigong. Es wird gerne als Vorübung für den Tai Chi- oder Qigongong- Unterricht geübt. Tina Falkner, Qigong-Lehrerin aus UK sagt: „Diese Übungsreihe ist gut für die Schultern, die Taille und den gesammten Rücken.“ Diese Übung ist gut geeignet, um Rückenschmerzen vorzubeugen. Sehen Sie hier eine komplette Anleitung mit verschiedenen Schwierigkeitsgraden für Anfänger und Fortgeschrittene. Die Übungen werden in Frontal- und Seitenansicht demonstriert.\nWeitere Übungen, teilweise auch mit Video-Übungs-Anleitung finden Sie hier:\nVideos zu Qigongübungen\nAcht Brokate Qigong- Übungsanleitung\nQigong für Meditierende\nFotos: Taiji-Europa und Loni Liebermann


Documentation Mathematica Eingebaute Funktionen Grafik und Ton 3D-Optionen\nPolygonIntersections ist eine Option für Graphics3D, die festlegt, ob sich schneidende Polygone unverändert belassen werden sollen.\nMit der Voreinstellung PolygonIntersections -> True werden Graphics3D-Objekte unverändert zurückgegeben, ob sie nun schneidende Polygone enthalten oder nicht.\nBei der Einstellung PolygonIntersections -> False werden Graphics3D-Objekte verändert, indem Polygone in kleinere Teile zerlegt werden, die sich nicht schneiden.\nPolygonIntersections -> False ist nützlich bei der Erstellung von Grafik-Objekten, die an bestimmte externe dreidimensionale Darstellungs-Programme übergeben werden können.\nSiehe Das Mathematica Buch: 2.9.14.\nSiehe auch: RenderAll.


Wissen, was los ist – Kirliandiagnostik\nWissen, was los ist - Kirliandiagnostik\nMittels eines Kirlianfotos werden sekundenschnell die Energieabstrahlungen der Finger und Zehen aufgezeichnet. Die Aufnahmen liefern wertvolle Informationen über den momentanen Energiezustand des Menschen. Sie zeigen Störungen der einzelnen Organe an, lange bevor erste Symptome auftreten. Sie signalisieren toxische Belastungen und geben Hinweise auf drohende Erkrankungen. Außerdem decken sie die emotionalen Muster von vielen Beschwerden auf und verweisen auf die psychosomatischen Verbindungen. Auch Potenziale und Stärken werden erkannt und können somit gefördert werden.