Toronto, ON → Erie, PA Bus: ab 14 € | Greyhound | Busbud\nFinden Sie die günstigsten Bustickets von Toronto, ON nach Erie, PA\nBus von Toronto nach Erie: Reiseüberblick\nBusse von Toronto nach Erie\nMit Busbud ist es ganz einfach, Tickets für einen Bus von Toronto nach Erie zu vergleichen und zu kaufen. Durchstöbern Sie eine umfangreiche Auswahl an Busfahrpreisen und Busfahrplänen, um die besten Schnäppchen zu finden.\nBuslinien von Toronto nach Erie werden hier nur von den vertrauenswürdigsten Busunternehmen angezeigt.\nVon günstigen Bus-Tickets bis hin zu Luxus-Bussen, die von Toronto nach Erie fahren – wir bieten eine große Auswahl an Fernbus-Anbietern an, egal, welche Ansprüche Sie haben oder wie groß Ihr Budget ist.\nBusfahrten von Toronto nach Erie werden ermöglicht durch Greyhound.\nStreckenplan Toronto nach Erie\nSprechen Sie mit den Einheimischen an den Bushaltestellen, wenn Sie von Toronto nach Erie reisen. Bei der Entdeckung einer neuen Stadt gibt es wohl keine bessere Methode, als die Leute direkt vor Ort nach ihren Geheimtipps zu fragen.\nDie Fahrt mit dem Bus von Toronto nach Erie dient nicht nur einfach dem Transport. Sie werden auf dem Weg zur Endstation Ihrer Busverbindung einige atemberaubende Panoramen sehen.\nIm Vergleich zu anderen Transportmitteln hat der Bus den kleinsten CO2-Fußabdruck. Und dazu kommt natürlich noch, dass Sie mit dem Fernbus auf dem Weg von Toronto nach Erie in den Genuss prachtvoller Landschaften kommen, die Ihnen bei der Reise mit dem Flugzeug garantiert entgangen wären.\nErstellen Sie sich doch eine Playlist mit Ihrer Lieblingsmusik für die Busfahrt von Toronto nach Erie und genießen Sie den Ausblick mit Songs aus Ihrem persönlichen Soundtrack.\nWenn Sie nach einer Busrückfahrt suchen, sehen Sie sich die Busse von Erie nach Toronto an.


1Sa 1 | GerTafel | STEP | Und es war ein Mann von Ramathajim Zophim, von dem Gebirge Ephraim, und sein Name war Elkanah, ein Sohn Jerochams, des Sohnes Elihu, des Sohnes Tochu, des Sohnes Zuph, ein Ephrathiter.\nSamuels Geburt, Weihe und Dienst.\n1 Und es war ein Mann von Ramathajim Zophim, von dem Gebirge Ephraim, und sein Name war Elkanah, ein Sohn Jerochams, des Sohnes Elihu, des Sohnes Tochu, des Sohnes Zuph, ein Ephrathiter. 2 Und dieser hatte zwei Weiber, der Name der einen war Channah, und der Name der zweiten Peninnah. Und Peninnah hatte Kinder, Channah aber hatte keine Kinder. 3 Und derselbige Mann ging von Jahr zu Jahr ▼\n▼ von Tagen zu Tagen\nhinauf aus seiner Stadt, um anzubeten und Jehovah der Heerscharen zu opfern in Schiloh. Und daselbst waren die zwei Söhne Elis, Chophni und Pinechas, Priester Jehovahs. 4 Und es geschah an dem Tage, da Elkanah opferte, gab er seinem Weibe Peninnah und allen ihren Söhnen und Töchtern Anteile. 5 Und der Channah gab er ein Anteil unmutig ▼\n; denn er liebte Channah, aber Jehovah hatte ihr den Mutterschoß verschlossen. 6 Und es reizte sie ihre Bedrängerin, auch reizte sie sie, daß sie aufbrauste ▼\n, weil Jehovah ihren Mutterschoß verschlossen hätte. 7 Und so tat er Jahr für Jahr; sooft sie hinaufging in das Haus Jehovahs, reizte sie dieselbe, also daß sie weinte und nicht aß. 8 Und ihr Mann Elkanah sprach zu ihr: Channah, warum weinst du, und warum ißt du nicht? Und warum, ist dein Herz böse; bin ich dir nicht besser als zehn Söhne? 9 Und Channah stand auf, nachdem sie in Schiloh gegessen und nachdem sie getrunken hatte. Und Eli, der Priester, saß auf dem Stuhle ▼\nan dem Türpfosten von Jehovahs Tempel. 10 Sie aber war in der Seele erbittert und betete zu Jehovah und weinte sehr ▼\n▼ weinte mit Weinen\n. 11 Und sie gelobte ein Gelübde und sprach: Jehovah der Heerscharen, wenn Du ansiehst das Elend deiner Magd, und mein gedenkst und nicht vergissest Deiner Magd, und Deiner Magd einen Männersamen gibst, so gebe ich ihn Jehovah für alle Tage seines Lebens, und auf sein Haupt soll kein Schermesser kommen. 12 Und es geschah, als sie viel betete vor Jehovah, hielt Eli auf ihren Mund. 13 Und Channah, sie redete in ihrem Herzen, nur ihre Lippen bewegten sich, und ihre Stimme hörte man nicht. Und Eli dachte, sie sei eine Betrunkene. 14 Und Eli sprach zu ihr: Wie lange ▼\n▼ bis wann\nwillst du betrunken sein, tue deinen Wein weg von dir. 15 Und Channah antwortete und sprach: Nicht doch, mein Herr! Ein Weib betrübten ▼\nGeistes bin ich, und Wein und starkes Getränke habe ich nicht getrunken, aber meine Seele habe ich vor Jehovah ausgeschüttet. 16 Gib deine Magd nicht für eine Belialstochter aus, denn wegen der Menge meines Kummers und Unmutes habe ich bisher geredet. 17 Und Eli antwortete und sprach: Gehe hin im Frieden, und der Gott Israels wird dir geben die Bitte, die du von Ihm erbeten hast. 18 Sie aber sprach: Möge deine Dienstmagd Gnade finden in deinen Augen! Und das Weib ging ihres Weges und aß, und ihr Angesicht war nicht mehr wie zuvor. 19 Und sie standen früh am Morgen auf und beteten an vor Jehovah und kehrten zurück und kamen in ihr Haus nach Ramah; und Elkanah erkannte Channah, sein Weib, und Jehovah gedachte ihrer. 20 Und es geschah im Verlaufe der Tage, da empfing Channah und gebar einen Sohn und nannte seinen Namen Samuel ▼\n▼ Schemuel, d.h. erhört von Gott\n, denn ich habe ihn von Jehovah erbeten. 21 Und der Mann Elkanah ging hinauf und sein ganzes Haus, daß er Jehovah opferte das jährliche Opfer ▼\n▼ Opfer der Tage\nund sein Gelübde. 22 Channah aber ging nicht hinauf, sondern sprach zu ihrem Manne: Bis der Junge entwöhnt ist, dann will ich ihn bringen, und er soll erscheinen vor Jehovahs Angesicht und bleiben ▼\ndaselbst ewiglich. 23 Und Elkanah, ihr Mann sprach zu ihr: Tue, was gut ist in deinen Augen; bleibe ▼\n, bis du ihn entwöhnst; nur möge Jehovah bestätigen Sein Wort; und das Weib blieb ▼\n, und säugte ihren Sohn, bis sie ihn entwöhnte. 24 Und sie brachte ihn mit sich hinauf, sowie sie ihn entwöhnt hatte, mit drei Farren und einem Ephah Mehl und einem Schlauche Wein, und brachte ihn nach dem Haus Jehovahs nach Schiloh, und der Junge war noch jung ▼\n▼ ein Junge\n. 25 Und sie schlachteten den Farren, und sie brachten den Jungen zu Eli. 26 Und sie sprach: Bitte, mein Herr! Beim Leben deiner Seele, mein Herr, ich bin das Weib, das hier bei dir gestanden, um zu Jehovah zu beten. 27 Um den Jungen hier habe ich gebeten. Und Jehovah gab mir meine Bitte, die ich von Ihm erbeten. 28 Und ich gewähre ihn auch Jehovah für alle Tage, die er da ist, weil er von Jehovah erbeten ist; und sie beteten daselbst Jehovah an.


TechWomen: Networking, ein Schlüssel zur Förderung der Teilnahme von Frauen an Tech\n"Jede Gesellschaft, die die Energie und Kreativität ihrer Frauen nicht nutzt, ist in der modernen Welt von großem Nachteil." Tian Wei\nDie Notwendigkeit, sich für eine stärkere Beteiligung von Frauen an der Technologie, insbesondere an der MINT-Ausbildung, einzusetzen, kann nicht genug betont werden.\nAfrika wird nicht aus dem Gespräch ausgeschlossen, da die TechWomen Nigeria in Zusammenarbeit mit dem US-Konsulat, Lagos und dem ESDC zusammen mit der Universität von Lagos ihre erste Ausgabe der TechWomen Nigeria Alumni-Konferenz veranstalteten.\nBei dem Technologietreffen trafen sich am Dienstag, dem 17. Dezember 2019, Frauen aus verschiedenen technologiebezogenen Berufen sowie junge Technikbegeisterte in der Tayo Adenirokun Hall der Universität von Lagos.\nDas Thema der Konferenz war; "Förderung der globalen Führung nigerianischer Frauen im MINT". An der Veranstaltung nahm Dr. Joy Agene, Spezialistin für Management natürlicher Ressourcen, Weltbankgruppe und Fellow of TechWomen, teil und gab einen Überblick darüber, worum es bei der Frauenvereinigung geht.\nDr. Joy Agene, Spezialistin für Management natürlicher Ressourcen, Weltbankgruppe und Fellow von TechWomen\n“Im Jahr 2011 gestartet, TechWomen zielt darauf ab, die nächste Generation von Unternehmerinnen im Technologiebereich zu befähigen, zu verbinden und zu unterstützenIndem sie ihnen Zugang und Möglichkeiten geben, ihre Karriere voranzutreiben und Vorbilder in ihren Gemeinden zu werden “, betonte sie.\nTechWomen bringt aufstrebende Führungskräfte im MINT-Bereich aus Afrika, Asien und dem Nahen Osten mit. Gemeinsam mit Berufsmentoren im Silicon Valley lernen, vernetzen und bauen sie Karrieren.\nLaut Agene hat TechWomen in den letzten 7 Jahren über 600 weibliche Teilnehmer registriert.\n„Wir sind heute hier, weil eines der Mandate von TechWomen darin besteht, mehr junge Damen zurückzugeben, die Tech-Karriere aufzubauen, Netzwerke zu erweitern und die Teilnahme zu fördern.“,\nAgene bemerkte das Wesentliche der ersten Technologiekonferenz.\nSie förderte einige Ziele von TechWomen, darunter:\nBereitstellung von Mentoring- und Austauschmöglichkeiten für Mädchen und Frauen\nDen Weg der weiblichen Fachkräfte stärken\nErhöhen Sie die Netzwerkmöglichkeiten für Frauen\nErweitern Sie das Interesse von Frauen an Technologie\nProf. Oluwatoyin Ogundipe, stellvertretender Vizekanzler für Entwicklungsdienste an der Universität von Lagos, erklärte in seiner Begrüßungsansprache, wie die Technologie die Zukunft der Arbeit bald verändern werde. Das Weltwirtschaftsforum prognostiziert, dass bis 2030 etwa 1.5 Millionen Arbeitsplätze entstehen werden würde auf Computertechnologie basieren.\nProf. Oluwatoyin Ogundipe, stellvertretender Vizekanzler, Entwicklungsdienstleistungen, Universität Lagos\n"Dies ist ein klarer Hinweis darauf, dass es nicht nur eine Option ist, Frauen in der Technik zu haben, sondern es ist notwendig für das Überleben und die Entwicklung.", Betonte Ogundipe.\n"Afrika braucht jeden von uns (Frauen), um zu überspringen, weil uns die Technologie die Chance gegeben hat."wiederholte sie.\nIn einer anderen Ansprache von Claire Pierangelo drückte die Generalkonsulin des US-Konsulats in Lagos ihre Freude auf der Technologiekonferenz aus und erklärte gleichzeitig die frühere Rolle der Vereinigten Staaten bei der Unterstützung der weiblichen Führungskräfte Nigerias im Bereich MINT.\n"TechWomen stärkt die Teilnehmer in ihrer beruflichen Leistungsfähigkeit und verbessert das gegenseitige Verständnis zwischen einem Netzwerk von Fachleuten."betonte sie.\nPierangelo kritisierte die geringe Beteiligung von Frauen am MINT und gab die von der UNESCO angegebene Beteiligung von 30% an. Das Ergebnis dieser geringen Beteiligung hat die potenzielle Dominanz des weiblichen Geschlechts in der Welt der Wissenschaft verringert.\nClaire Pierangelo, Generalkonsul, US-Konsulat, Lagos\n"Einer der Gründe für STEM ist, die Einstellung zu ändern und Stereotypen herauszufordern.", bemerkte sie.\nIn ihren Schlussbemerkungen ermutigte Pierangelo alle Teilnehmer der Tech-Konferenz, ihre Leidenschaft in STEM neu zu entfachen, und erklärte, dass das Treffen eine wertvolle Plattform für sie sei, um sich mit den Fellows der TechWomen zu vernetzen.\nBereitstellung der Keynote-Adresse zum Thema; „Vielfalt im Technologiebereich: Frauen in der Technologie stärken und die Inklusion in der Branche fördern“, kritisierte Dr. Ibilola Amao, Ratsmitglied des britischen Energieinstituts, ebenfalls die geringe Beteiligung von Frauen an der Technologie.\nDr. Ibilola Amao, Ratsmitglied, Energy Institute, UK\nBerichten zufolge nehmen weltweit nur 35% der Frauen an MINT teil. Sie erklärte jedoch die Notwendigkeit einer stärkeren Beteiligung von Frauen.\nSie erklärte, dass das Ergebnis einer durchgeführten Studie mit mehr weiblichen Führungskräften die Zusammenarbeit, Leistung und Aktienkurse in Organisationen fördert.\n„Wenn wir anerkennen, dass eine Beteiligung von 30% von Frauen an Management- und Führungsebenen bei der Arbeit die Leistung von Unternehmen verbessert, wird sich die Situation in Nigeria natürlich verbessern, wenn wir die Beteiligung von Frauen erhöhen.“Amao bemerkte.\n„Frauen sind Nation Builder und Erzieherinnen; Wir haben den Schlüssel zu einer besseren Zukunft für Nigeria und die Nigerianer. Wenn wir unsere Silos zusammenbrechen und Ressourcen, Potenziale, Talente und Kompetenzen in MINT und IT am gründlichsten zusammenführen, bin ich zuversichtlich, dass hier die Macht liegt, Nigeria aus einer Abwärtsspirale heraus zu stören.\nMeine Aufgabe an alle heute ist es, das Wissen, das wir als Einzelpersonen und Teams haben, innovativ einzusetzen, um zu Machtwechslern für eine bessere Gesellschaft, Nigeria und die Welt insgesamt zu werden. “, Schloss Amao.\nBei der Veranstaltung fand auch eine Podiumsdiskussion statt, die von Carolyn Seaman, einer weiteren Mitarbeiterin der TechWomen-Gruppe, moderiert wurde. Die Sitzung konzentrierte sich auf die Diskussion „Wie stärken wir Frauen und Mädchen in der Technologie?“. Zu den Diskussionsteilnehmern gehörten Dr. Ayodele Shittu, Abisoye Akinfolarin und Damilola Solesi\nEine weitere Podiumsdiskussion, die von Busayo Durojaiye, einer anderen TechWomen-Stipendiatin, moderiert wurde. "Aufbau selbstbewusster Techniker". Zu den Diskussionsteilnehmern gehörten Sunday Adebisi, Odunwole Longe, Olasimbo Sojinrin, Olamide Babajide und Oreoluwa Lesi\nInternationaler Tag der Frauen und Mädchen in der Wissenschaft: Treffen Sie 4 afrikanische Frauen im MINT


Corona-Virus (aktuelle Infos: 01.12.2020)\n»Corona-Virus (aktuelle Infos: 01.12.2020)\nHinweise zur Dienstanweisung vom 1.12.2020 (Stand: 1. Dezember 2020): hier\naktuelle Informationen (1. Dezember 2020):\n"[...] Wie im Schreiben vom 27. November angekündigt, habe ich die neuen Landesverordnungen daraufhin überprüft, ob Anpassungen für unsere Dienstanweisung vorzunehmen sind. Sie finden die aktualisierte Dienstanweisung nun hier. [...]\nDie wesentlichen Änderungen betreffen die Durchführung bzw. die Aussetzung von Veranstaltungen sowie die Regelungen für die Arbeitsweisen. Wie bereits am Freitag erwähnt, kann es nicht gelingen, alle konkreten Situationen vor Ort dadurch pauschal zu regeln. Ich bitte Sie daher, in Abstimmung mit Ihren Gremien sowie auch mit mir oder anderen Verantwortlichen aus unseren Krisenstäben und Fachabteilungen im Generalvikariat (vgl. dazu Teil III - A), in lokalen Sondersituationen geeignete Maßnahmen zum Schutz der Menschen zu finden. Für alles, was Sie in diesem Zusammenhang bereits unter schwierigen Rahmenbedingungen geleistet haben, sage ich Ihnen meinen ausdrücklichen Dank!\nDiese Dienstanweisung gilt zunächst bis zum 10. Januar 2021. Alle vorherigen anderslautenden Dienstanweisungen sind hiermit aufgehoben. Wir werden sie laufend überprüfen und auf die Landesverordnungen Rheinland-Pfalz und Saarland abstimmen. Bitte halten Sie sich selbst durch regelmäßigen Blick auf die Bistumshomepage auf dem Laufenden: www.bistum-trier.de/corona."\n1. Feier der Gottesdienste (Taufen, Erstkommunion und Trauungen)\nZur Feier der Gottesdienste und der Taufen, Erstkommunion und Trauungen beachten Sie bitte das separate Schutzkonzept "Schritt für Schritt" (https://www.bistum-trier.de/liturgie/schutzkonzept-corona/) in der jeweils aktuellen Online-Fassung. Auch Gruppengottesdienste für die entsprechenden Zielgruppen sind gemäß des jeweils aktuellen Schutzkonzeptes "Schritt für Schritt" möglich.\nÖffentliche Gottesdienste gehören nach den derzeit bei uns geltenden staatlichen Rechtsverordnungen nicht zu „Versammlungen“ und sind daher weiterhin möglich. Viele Menschen sehnen sich gerade auch in diesen Zeiten nach gemeinschaftlichen Gottesdiensten. Unter Achtung der Möglichkeiten vor Ort feiern die Pfarrgemeinden daher öffentliche Gottesdienste in all ihrer Vielfalt, besonders am Sonntag. Die Richtlinie „Heizen und Lüften in der Kirche“ unter https://t1p.de/Warmluftheizung-Corona ist verbindlich zu beachten. (Für ausführlichere und fachliche Hintergründe zum Thema siehe: https://t1p.de/heizen-langfassung)\nDie Sakramentenkatechese ist unter den gegebenen Bedingungen der Kontakt- und Infektionsschutzregeln zu gestalten (vgl. dazu die jeweils gültigen Landesverordnungen: https://corona.rlp.de/de/service/rechtsgrundlagen). Die Verantwortlichen sind gebeten, eine Sakramentenvorbereitung zu konzipieren, die virtuelle/digitale Formate und Online-Materialien mit realen Begegnungsmöglichkeiten verbindet. Zu beachten ist, dass die Sakramentenvorbereitung nicht einfach unter die von den Landesverordnungen weitgehend untersagten "Veranstaltungen" zu rechnen sind. Wohl aber gelten die üblichen Abstands- und Hygieneregeln. Als Alternativen zu Gruppenstunden eignen sich auch katechetische und meditative Gottesdienstformate.\nDie Beisetzung auf dem Friedhof darf entsprechend den aktuellen örtlichen Vorgaben stattfinden. Die Kontrolle der Beachtung dieser Regel ist nicht Sache des/der Liturgen/in!\nDas Kondolenzgespräch kann nach den aktuellen Erlassen der Bundesländer wieder als persönliches Gespräch unter Wahrung der Hygiene- und Abstandregeln geführt werden. Weitere Hinweise zu Kondolenzgesprächen sind in der am 8. April 2020 per Mail versandte Praxishilfe (https://www.trauer.bistum-trier.de/corona-trauer-hinweise-fuer-seelsorgende/) zu finden.\n4. (Sonntags-)Gottesdienst stellvertretend feiern!\nPriester, die aufgrund eines fachärztlichen Gutachtens die Zugehörigkeit zu einer Risikogruppe attestiert bekommen, sowie Ruhestandspriester können allein sonntags und werktags die Hl. Messe für die Gläubigen feiern. Die persönliche Gefährdung ist ein "gerechter Grund" zur Zelebration "ohne die Teilnahme wenigstens irgendeines Gläubigen" gemäß can. 906 CIC. Das fachärztliche Gutachten ist beim Priesterreferat im ZB 1.2 des BGV einzureichen.\n6. Gottesdienste und religiöse Veranstaltungen außerhalb der Kirchengebäude\nEs ist zu beachten, dass Gottesdienste und religiöse Veranstaltungen außerhalb der Kirchengebäude beim zuständigen Ordnungsamt angemeldet werden müssen. Dabei ist darauf zu achten, dass Gottesdienste nicht mit Veranstaltungen gleichzusetzen sind. Dies wird von beiden Landesregierungen - so haben die Katholischen Büros in Saarbrücken und Mainz bestätigt - respektiert.\nSollte es bei der Anmeldung vor Ort Schwierigkeiten geben, wird um direkte Rückmeldung an das Büro des Generalvikars gebeten. Die Höchstgrenze der Teilnehmerzahl an einem (Freiluft-)Gottesdienst ergibt sich aus den Abstandsregeln. Wenn über die Feiertage Gottesdienste mit mehr als 300 Teilnehmer/innen geplant sind, muss der Generalvikar (Mail: generalvikar(at)bistum-trier.de) bis zum 7. Dezember 2020 informiert werden.\n2. Persönliche Krankenbesuche erfolgen nach den aktuellen Erlassen der Bundesländer unter Wahrung der Hygiene- und Abstandregeln. Für die Hauptamtlichen, die in der Krankenhauspastoral tätig sind, gelten die Hinweise der Fachabteilung ZB 1.1 Pastorale Grundaufgaben (siehe https://t1p.de/Schutz-Seelsorge). Sollte den Seelsorgerinnen und Seelsorgern in den Einrichtungen der Zugang zu Patientinnen und Patienten bzw. Bewohnerinnen und Bewohnern durch den Träger/die Einrichtungs- oder Stationsleitung etc. nicht erlaubt werden, bitten wir um Benachrichtigung an die zuständige Fachabteilung ZB 1.1.2 (Esther Braun-Kinnen; Tel. 06 51 / 71 05 - 388; E-Mail: krankenhausseelsorge(at)bgv-trier.de)\n3. Das Kondolenzgespräch (siehe auch "Gottesdienste und Sakramente - 3: Beerdigungen / Sterbeämter") kann nach den aktuellen Erlassen der Bundesländer als persönliches Gespräch unter Wahrung der Hygiene- und Abstandregeln geführt werden. Weitere Hinweise zu Kondolenzgesprächen sind in der am 8. April 2020 per Mail versendeten Praxishilfe zu finden.\nSollten Angebote mit physischer Präsenz möglich sein, sind die Gruppen klein und überschaubar zu halten.\n3. Heiligabend und Weihnachten\nErfahrungsgemäß suchen an Heiligabend und Weihnachten viele Menschen nach einem Gottesdienst. Sie wollen die Weihnachtsbotschaft vom menschgewordenen Gott hören, weihnachtliche Klänge vernehmen und ihren Sehnsüchten nach Geborgenheit und Liebe Raum geben. Für diese Menschen an Weihnachten da zu sein, ist eine wesentliche Aufgabe von Kirche im Hier und Heute.\nWir wollen und müssen an Weihnachten sichtbar sein!\nAlle Verantwortlichen vor Ort stehen in der Verantwortung, nach kreativen und schönen Möglichkeiten zu suchen, Weihnachten zu den Menschen zu bringen – im Gottesdienst, aber auch durch kleine Zeremonien auf der Straße, in der Nachbarschaft, in der Familie – natürlich immer unter der Maßgabe, dass auch bei bzw. nach diesen Aktionen die Abstands- und Hygieneregeln eingehalten werden.\nDas Liturgiereferat hat eine virtuelle "Pinnwand Liturgie" erstellt, die Sie unter https://de.padlet.com/liturgie_bistum_trier/pinnwand_liturgie_bistum_trier erreichen. Dort und unter https://www.bistum-trier.de/glaube-spiritualitaet/glauben-leben/impulse/zum-kirchenjahr/advent/ und https://www.bistum-trier.de/glaube-spiritualitaet/glauben-leben/impulse/zum-kirchenjahr/weihnachten/ finden Sie Arbeitshilfen, Gestaltungsvorschläge, Best practice und weitere Hinweise zur Feier der Liturgie in Corona-Zeiten, besonders natürlich im Advent und zu Weihnachten.\nDie "Angebote" bei uns vor Ort finden Sie: hier\nAngebote für Familien finden Sie unter: Gottesdienste und Impulse\nEine Übersicht über die TV-Gottesdienste finden Sie: hier\n4. Sternsinger 2021\nDie Sternsingeraktion 2021 soll und kann unter den aktuellen Corona-Bedingungen (max. 3 Kinder/Gruppe, AHA-Regeln, kein Betreten der Häuser). Entsprechende Empfehlungen des Kindermissionswerkes, Hygienekonzept und Umsetzungsideen finden sich im Methodenkoffer für Kinder- und Jugendarbeit unter dem Padlet-Link https://padlet.com/ksjtrier/x5n5f2h7k0qu. Die Themenseite des Bistums zum Fest "Dreikönig" (Epiphanie) finden Sie unter: https://t1p.de/Epiphanie.\nIn der aktuellen Situation mit steigendem Risiko zur Infizierung wird dringlich angeraten, Sitzungen von Räten und Gremien zu verschieben oder bei Unaufschiebbarkeit als Telefon- oder Videokonferenz zu führen. Das Bistum ermöglicht wieder für Verwaltungsräte die Möglichkeit zu Umlaufbeschlüssen.\nMaßnahmen und Veranstaltungen in kleinerem Rahmen, insbesondere Treffen von Gruppen und kirchlichen Vereinen, Schulungen, Veranstaltungen im Rahmen der Seniorenpastoral, Kirchenführungen, Einkehrtage, werden weiterhin ausgesetzt!!!\nVeranstaltungen, auch jene, die im Freien stattfinden können, (z.B. Adventsmärkte, Basare) sind bis auf weiteres auszusetzen.\nBei der Durchführung von Veranstaltungen mit geschlossenen Gruppen sind die je aktuellen Vorgaben der Bundesländer und Kommunen in Verordnungen und Hygienekonzepten zu beachten.\nFort- und Weiterbildungsmaßnahmen mit Übernachtungen einschließlich Exerzitien sind laut den derzeit geltenden Landesverordnungen grundsätzlich möglich. Im Einzelfall ist vom Veranstalter zu prüfen, ob diese Maßnahmen zur Verringerung der Kontakte auf virtuelle Formate umgestellt oder verschoben werden können.\nKatechetische Veranstaltungen können unter Beachtung von Teil I Nr. A 4 dieser Dienstanweisung. grundsätzlich stattfinden.\nDer Publikumsverkehr ist grundsätzlich nach Terminvereinbarung zugelassen, aber auf das dringlich Notwendige zu beschränken. Auf den Fluren und sofern im Büro die Abstandsregeln nicht einzuhalten sind, ist eine Mund-Nasen-Bedeckung zu tragen. Eine regelmäßige Lüftung der Büros alle 30 Minuten für 5 Minuten wird dringlich angeraten.\nSoweit die Infektionsschutz- und Abstandregeln eingehalten werden können, verrichten die Pfarrsekretärinnen und Pfarrsekretäre ihren Dienst im Pfarrbüro, einschließlich des Publikumsverkehrs. Sofern die Abstandsregeln nicht einzuhalten sind, ist eine Mund-Nasen-Bedeckung zu tragen oder sind geeignete Schutzmaßnahmen zu treffen. Auf regelmäßiges Lüften ist zu achten.


Das Ende für Wiesmann - autonachrichten.de\nInsolvenz der Sportwagen-Manufaktur\nEs fehlt das Geld bei der Dülmener Manufaktur für Straßen-Spaßartikel.\nIm Dezember vermeldete Wiesmann noch, dass man vom Antrag auf Einstellung des Insolvenzverfahrens Abstand nehme. In der letzten Woche dann die Entscheidung, der Sportwagenhersteller aus dem Münsterland darf nicht weitermachen.\nIm Sanierungsplan war vorgesehen, dass die bisherige Wiesmann GmbH in eine Aktiengesellschaft umgewandelt werden sollte. Der Mehrheitsgesellschafter der GmbH wollte sich ebenfalls an der neuen AG beteiligen. Die Umwandlung hätte allerdings einer Zustimmung der Gläubiger bedurft, die dadurch auf einen Teil ihrer Forderungen in unbekannter Höhe verzichtet hätten. Da diese Zustimmung und der damit einhergehende Verzicht nicht zustande kamen, ist jetzt erstmal Schluss.\nDer Insolvenzverwalter Rechtsanwalt Dr. Norbert Küpper machte den rund einhundert Beschäftigten und allen Sportwagenenthusiasten jedoch Hoffnung. Wenn die Gesellschafter doch noch Geld zuschießen, könnte die Umwandlung erfolgen. Eine Frist gibt es dafür nicht.\nWir finden, der Gecko darf nicht sterben!\n//Links zu Wiesmann\n//Aktuelle News von Wiesmann\nAlle Wiesmann News anzeigen


mep13 – Seite 2 – Seminarblog\nMein Besuch bei media wien – von Tessa Werderitsch\nPosted on 20. Januar 2014 AuthorStudentInLeave a comment\nAm 05.11.2013 besuchte ich im Rahmen des Seminars Medienpädagogik den Medienverleih media wien. Anbei ist mein Bericht und meine persönliche Meinung über die Exkursion, sowie Tipps und Tricks zum Ausborgen der Themenboxen. Viel Spaß beim Lesen! Exkursionsbericht media wien von Tessa Werderitsch\nCategoriesExkursionen, Tagebuch, TMWTagsExkursion, media wien, mep13\nWas sind die Ziele der Medienpädagogik?\nPosted on 18. Januar 2014 AuthorStudentInLeave a comment\nZiele der Medienpädagogik Aktive Teilhabe an Kommunikationsnetzen Demokratie erfordert die aktive Teilhabe der Bürger und Bürgerinnen. Freie digitale Informations- und Kommunikationsnetze bieten dazu weitreichende kommunikative, soziale und kreative Möglichkeiten. Neben den Chancen birgt hier die Verarbeitung personenbezogener Daten in Continue Reading\nCategoriesGesetze, Pädagogik, Praxiseinsatz, SchulkulturTagsMedienpädagogik, mep13


Rat & Tat – Hausbau-Blog\nImmer weniger Meisterberufe. Immer mehr unqualifizierte Baufirmen mit ihren Subunternehmen. Immer mehr Bauwillige. Immer mehr Insolvenzen. Immer weiter Baupfusch. Nicht nur Ihr unfertiges, oder mit M�... Weiterlesen\nGeschrieben am 30 Dezember, 2015 30 Dezember, 2015 von Redaktion Blog\nWer ein Haus baut, stößt zwangsläufig auf das Thema Energiesparen. Dafür kommen verschiedene Möglichkeiten in Frage. Eine Rolle spielen unter anderen erneuerbare Energien, aber auch die richtigen... Weiterlesen\nGeschrieben am 14 Januar, 2016 14 Januar, 2016 von Redaktion Blog\nDie erste Freude über neue Möbel bekommt leider häufig erst einmal einen Dämpfer, wenn man vor einem Berg von Kleinteilen sitzt, die richtig zusammengebaut werden sollen. Zieht man später noch ei... Weiterlesen\nFußbodenheizung – was ist zu berücksichtigen?\nGeschrieben am 5 November, 2014 5 November, 2014 von Redaktion Blog\nWenn Sie eine Fußbodenheizung in Kombination mit Holzböden planen, sollten Sie berücksichtigen, dass Holz- und die Art des Verlegens eine wichtige Rolle spielen. In der Regel lässt sich ein Holzbo... Weiterlesen\nÜber die „Kreditanstalt für Wiederaufbau“ (kurz: KfW) fördert der Staat Bauen und Wohnen. Besonders unterstützt werden Energieeffizienzmaßnahmen. Hier die beiden wichtigsten Förderprogramme ... Weiterlesen


Facility Management - Planung - Folgekosten\nFOLGE 5 VON 8: PLANUNG\nKünstler und Pragmatiker: Eine gute Zusammenarbeit von Architekten und Facility Managern beugt bösen Überraschungen im Immobilienbetrieb vor\nDurch die frühzeitige Einbindung von erfahrenen Gebäudemanagern in die Planung von Neu- und Umbauten lassen sich teure Fehler und hohe Folgekosten im Betrieb eines Objekts vermeiden. Trotzdem ist es immer noch nicht üblich, dass sie von Anfang an mit am Tisch sitzen. Immerhin gibt es inzwischen aber schon einige aufschlussreiche Erfahrungsberichte, wie sich das Facility Management in die Planungs- und Bauphase erfolgreich einbringen kann.\nHochfliegende Pläne brauchen Bodenhaftung, sonst drohen am Ende Ärger und Enttäuschungen. An zahlreichen großen Bauprojekten in Deutschland lässt sich derzeit ablesen, welche Kostenlawine durch Fehler in der Planung in Gang kommen kann – während des Baus und im späteren Betrieb. Bei kleineren Bauvorhaben sieht das häufig nicht viel anders aus. Nur sind diese Fälle weniger spektakulär und stehen damit auch nicht im Fokus der öffentlichen Aufmerksamkeit. Den großen Wurf des Architekten auf dem Papier auf die notwendigen Prozesse im Alltagsbetrieb eines Gebäudes abzustimmen, dies ist eine besonders sensible Schnittstelle. Künstler treffen an diesem Punkt auf Pragmatiker – zwei Seiten, die sich oft nur mühsam unter einen Hut bringen lassen. In der Vergangenheit wurden deshalb die drohenden Konflikte gern vermieden, indem die Pragmatiker gar nicht erst mit am Tisch der Planer sitzen durften.\nEine klassische Besetzung für die Rolle des Pragmatikers im Planungsprozess sind die späteren Facility Manager des Objekts. Vom Architekten kommt die Hülle, in der sie später über viele Jahre agieren und den Betrieb aufrechterhalten müssen. Angesichts der Erfahrung, die die Gebäudemanager auf ihrem Gebiet in die Planung eines Neubaus einbringen können, gebietet es eigentlich schon die Vernunft, sie frühzeitig hinzuzuziehen. Als Begleiter in der Planung können sie so auf spätere Kostenfallen aufmerksam machen. Doch erst allmählich setzt sich die Ansicht unter Bauherren durch, ihren Planern Bodenhaftung und Praxisnähe in der Gestalt eines Facility Managers zu verschreiben, der gleichberechtigt in den Abstimmungsrunden sitzt.\nDabei ist die Aussage längst wissenschaftlich fundiert, dass sich Immobilien über den gesamten Lebenszyklus hinweg umso effizienter bewirtschaften lassen, je früher das Facility Management in die Gebäudeplanung integriert wird. Etwa 80 Prozent der Kosten, die für eine Immobilie über deren gesamten Lebenszyklus anfallen, entstehen als Betriebskosten in der Nutzungsphase – nur 20 Prozent sind Investitionskosten in der Bauphase. Trotzdem genießen Architektur und Investitionskosten die größere Beachtung in der Planung, während die Betriebskosten in der späteren Nutzungsphase deutlich weniger ins Gewicht fallen.\nWas passieren kann, wenn der Gebäudemanager in den Planungsrunden nicht mit hinzugezogen wird, spiegelt sich in den vielen Anekdoten, die regelmäßig die Runde machen. Gern wird zum Beispiel die haarsträubende Geschichte von dem künstlichen Flusslauf in einem Frankfurter Bürokomplex erzählt, der unbedingt beleuchtet sein sollte. Also wurden Glühbirnen in den Boden des Flussbetts eingelassen. Nun liegt es in der Natur der Sache, dass diese gelegentlich kaputtge- hen. Allerdings muss dann das gesamte Wasser abgelassen werden, damit man die betroffene Glühbirne austauschen kann – und danach wird das künstliche Flussbett wieder neu geflutet. Über das Jahr kommen da schon einige zusätzliche Hektoliter Wasserverbrauch zusammen. Wesentlich häufiger passieren allerdings Planungsfehler wie zu niedrige Deckenhöhen an Müllsammelplätzen, so dass das Müllauto nicht herankommen kann. Oder schwer zugängliche Fassaden, die letztlich nur kleinteilig und damit teuer von trainierten Kletterern gereinigt werden können. Es sind typische Kostenfallen, bei denen das Facility Management rechtzeitig Alarm schlagen kann – wenn ihm die Möglichkeit dazu gegeben wird.\nIn den bisher dokumentierten Beispielen, bei denen das Facility Management mustergültig in den Planungs- und Bauprozess mit einbezogen wurde, übt der spätere Gebäudemanager so etwas wie eine Controlling-Funktion für den Bauherrn aus. Er behält dabei die späteren Nebenkosten für seinen Auftraggeber im Blick, richtet die Bedarfsplanung für die Gebäudetechnik an den tatsächlichen Gegebenheiten aus und gewährleistet eine geregelte Inbetriebnahme. Die Abnahme des Bauwerks endet deshalb bei solchen Musterprojekten nicht in dem üblichen Hauen und Stechen zwischen den am Bau Beteiligten, weil die Fronten schon vorher geklärt wurden. Trotz der nachgewiesenen Kosten- und Prozessvorteile ist die frühzeitige Einbeziehung eines Facility Managers in die Planung eines Neubaus immer noch eher die Ausnahme als die Regel. Die Professionalisierung in der Immobilienwirtschaft lässt sich deshalb auch daran messen, wie es den Bauherren gelingt, den Bruch zwischen Bauen und Betreiben aus der Welt zu schaffen und dadurch ein nicht zu unterschätzendes Renditepotential in der Nutzungsphase zu heben.\nMöglichmacher - Die Serie: Folge 5\nPlanung - 08.03.2013


Die Blamage - WELT\nVon Lars Wallrodt | Veröffentlicht am 31.08.2014 | Lesedauer: 6 Minuten\nNach zwei Spielen gegen die Aufsteiger Köln und Paderborn steht der Hamburger SV torlos und hoffnungslos da\nZwei von drei Erwachsenen haben es laut Statistik schon erlebt, das Gefühl, eine neue Situation schon einmal erlebt zu haben – ein sogenanntes Déjà-vu. Die Wissenschaft ist sich nicht ganz einig, was das Phänomen auslöst. Eine Theorie besagt, dass eine kurzzeitige Störung im Schläfenlappen spontan ein Vertrautheitsgefühl auslöst und damit den Effekt, etwas Neues als schon Bekanntes wahrzunehmen. Ob das stimmt, ist nicht erwiesen. Nur so viel steht fest: Déjà-vus sind weitgehend harmlos. Das ist die gute Nachricht – jedenfalls für alle Anhänger des Hamburger SV.\nDas war es dann aber auch mit den guten Nachrichten für die Fans des HSV. Zwar waren sie frohen Mutes am Samstagnachmittag zur Heimdebüt dieser Saison in das Stadion im Volkspark gekommen, um den Auftakt in eine bessere Zukunft hautnah mitzuerleben. Doch dann stürzte sie ihr Klub in ein Gemeinschafts-Déjà-vu vom Allerfeinsten. 0:3 (0:1) unterlag Hamburg dem SC Paderborn, dem so recht niemand etwas in der Eliteliga zutrauen wollte, und machte da weiter, wo er in der vergangenen Saison aufgehört hatte: Er schockierte seine Fans und erntete Pfiffe.\nEin kurzer Rückblick mit Grausen: In der abgelaufenen Spielzeit hatte der Bundesliga-Dino alles Erdenkliche unternommen, um die dauerhafte Erstklassigkeit endlich zu beenden. Doch selbst die fünf Niederlagen in Folge am Saisonende konnten die Hanseaten nicht auf einen Abstiegsplatz zurückwerfen, eine unsichtbare Macht schien sie in der Liga halten zu wollen. Und nach zwei Unentschieden in den Relegationsspielen gegen Greuther Fürth war der Klassenerhalt mit schier unmöglicher Knappheit geschafft. „Nicht mal absteigen können sie“, titelte die „Welt kompakt.“\nDie schlechteste Saison in der Vereinsgeschichte rüttelte die Hamburger wach. Die Fans stimmten endlich einer Ausgliederung der Profiabteilung aus dem Gesamtverein zu, die Verantwortlichen in der Vereinsspitze wurden gefeuert und neue Bosse installiert. Allen voran Dietmar Beiersdorfer als Vorstandsvorsitzender, der mit den Millionen des Vereinsgönners Klaus-Michael Kühne einen Neuanfang einleiten sollte. „Einen einstelligen Tabellenplatz erhoffe ich mir schon“, hatte der spendable Milliardär seinem Lieblingsklub mit in die Saison gegeben, „und wenn es dann noch weiter nach oben geht, dann freue ich mich.“\nUnd tatsächlich war der Saisonstart zumindest so etwas wie ein Lichtlein in der Dunkelheit. Das 0:0 beim Aufsteiger war eine anständige Leistung; nicht mehr, aber immerhin auch nicht weniger. Wie ein zartes Pflänzchen streckte die Hoffnung ihren Kopf aus der Hamburger Erde. Doch kaum hatte sie das Licht erblickt, trampelte die Horde von Trainer Mirko Slomka das arme Geschöpf am zweiten Spieltag schon wieder platt wie eine Finkenwerder Kutterscholle.\nDabei war die Deutsche Fußball-Liga wirklich gnädig zu ihrem Langzeitgebliebenen gewesen. Nach Aufsteiger Nummer eins hatte sie dem Traditionsklub gleich auch noch Aufsteiger Nummer zwei zum Saisonauftakt zugedacht. Und so reisten die Paderborner staunend nach Hamburg. Einen Ort, der noch vor Kurzem die große Fußballwelt für die wackeren Ostwestfalen darstellte. Doch damit dürfte es sich seit Samstag erledigt haben. Denn eindrucksvoller als der HSV kann sich derzeit kein Verein blamieren.\nDie Hamburger hatten zwar gefällig begonnen, ohne jedoch ernsthafte Gefahr auszustrahlen. Dass das ewige Bundesliga-Urgestein gegen einen Klub spielte, der sein zweites Erstliga-Spiel absolvierte, war jedenfalls nicht zu erkennen. Paderborn stand dicht gestaffelt, und die disziplinierte Vorstellung des Aufsteigers reichte, um den HSV dumm dastehen zu lassen. Elias Kachunga traf nach 29 Minuten zum 1:0 und hätte wenig später sogar die Chance auf das 2:0. Allerdings entschied Schiedsrichter Dankert beim Kopfballtreffer in der 34. Minute auf Abseits, was eine – wenn auch knappe – Fehlentscheidung war. So oder so: Dem HSV war der Schrecken in die Glieder gefahren, Erinnerungen an die vergangene Saison und die reihenweise schwachen Auftritte vor eigenem Publikum wurden wieder wach. „Zur Pause hätten wir auch höher führen können“, sagte Paderborns Trainer Andre Breitenreiter.\nSein gegnerischer Kollege sah das nicht anders. „Unsere Leistung war für uns insgesamt schon schockierend – ein bitteres Ergebnis. Wir haben unsere Fans brutal enttäuscht, obwohl wir ein neues Gesicht zeigen wollten“, sagte Trainer Slomka nach dem Spiel, „der Sieg von Paderborn war absolut verdient“. Dabei hatten sich die Hanseaten in der Sommerpause bis an die finanzielle Schmerzgrenze hinaus verstärkt. Pierre-Michel Lasogga wurde Hertha BSC abgekauft, Valon Behrami vom SSC Neapel und Nicolai Müller aus Mainz geholt, ebenso Matthias Ostrzolek (Augsburg), Zoltan Stieber (Fürth) und der Brasilianer Cleber. Eine bemerkenswerte Transferbilanz angesichts von 100 Millionen Euro Schulden, die den Verein drücken.\nEs mangelte nach dem Gegentreffer auch zunächst nicht am Einsatz, dafür allerdings an Ideen. Zumal Hamburgs Spielgestalter Rafael van der Vaart nach 37 Minuten verletzt den Platz verlassen musste. Paderborn dagegen spielte nicht spektakulär, vorn wie hinten aber effektiv. Die zornigen Auftritte des HSV-Trainers Mirko Slomka an der Außenlinie häuften sich. Vor allem die eigene Mannschaft brachte ihn zur Weißglut. Zwar hatte sein Team nach einer Stunde mehr Ballbesitz (61 Prozent), brachte bis dahin aber nur sechs Torschüsse zustande, während Paderborn auf 13 kam.\nDas sollte sich rächen, für den HSV wurde es nun endgültig bitter: Die Gastgeber verloren in der Vorwärtsbewegung den Ball, und Mario Vrancic schloss zum 2:0 ab (68.). „Vor den Gegentoren haben wir Geschenke verteilt“, grantelte Slomka. Den Schlusspunkt setzte Moritz Stoppelkamp (88.), der mit seinem Treffer ein gellendes Pfeifkonzert bei den Zuschauern auslöste, das allerdings mitnichten ihm galt. Ein 0:0 bei Aufsteiger Köln, ein 0:3 gegen Aufsteiger Paderborn – der Hamburger Fehlstart ist perfekt. Schlimmer noch: Das Misstrauen der Fans gegen ihre eigene Mannschaft ist nach nur zwei Spielen zurück.\nKreativ reagiert der Klub auf die Krise nicht. Stattdessen wird das Konto ausgereizt, dass das Scheckbuch schlottert. Der HSV wird personell noch einmal nachlegen, vor allem im Offensivbereich. Lewis Holtby soll für sechs Millionen Euro von Tottenham Hotspur verpflichtet werden, den deutschen Fans noch gut aus seiner Zeit auf Schalke bekannt. Zudem ist geplant, den 19 Jahre jungen US-Nationalspieler Julian Green vom FC Bayern auszuleihen.\nDoch es ist auch nicht ausgeschlossen, dass sich auch abseits des Platzes etwas tut. „Das haben wir alle anders erwartet. Ich habe die gleiche Gefühlslage wie die Zuschauer“, sagte HSV-Boss Beiersdorfer. Sollte das zutreffen, dürfte auch seine Geduld mit Mirko Slomka endlich sein. Der Trainer blieb schon in der vergangenen Saison den Nachweis schuldig, das Team mitreißen zu können.\nDer Name Thomas Tuchel, der sich im Sommer vom FSV Mainz lossagte und seitdem auf ein neues Engagement wartet, geisterte am Samstag bereits durch den Hamburger Volkspark – wenn auch nur als Gerücht. Gut möglich, dass sich nach dem nächsten Déjà-vu auch Beiersdorfer mit ihm beschäftigt. Tuchel wäre der neunte Trainer des HSV seit 2010. Ein weiteres Indiz für den Niedergang des einst so stolzen Klubs...\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/131755779


Berufsbildungswerk der deutschen versicherungswirtschaft – Kfz-Versicherung\nHome » Uncategorized » Berufsbildungswerk der deutschen versicherungswirtschaft\nAssekuranz wird Vorreiterrolle im Vergleich der Branchen attestiert. Berufsbildungswerk_der_Deutschen_Versicherungswirtsch. BWV) ist eine Aus-, Fort- und Weiterbildungseinrichtung der Arbeitgeber in der privaten Versicherungswirtschaft in Deutschlan mithin ein bildungspolitischer Berufsverband.\nSein Sitz ist in München. Nach eigenen Angaben gehörten dem .\nDie Bildungsarchitektur enthält die wichtigsten anerkannten Lehrgänge der Versicherungswirtschaft – jeder Abschluss führt zu einem Anschluss. DVA Deutsche Versicherungsakademie. Für diese Seite sind keine Informationen verfügbar. Begriff : Berufsverband der deutschen Versicherungswirtschaft und Ansprechpartner für die branchenspezifische Aus- und Weiterbildung in der Versicherungswirtschaft. Robol Stephan Schmitz Hrsg.\nIHK-Anbieter in Aachen für die Industrie- und Handelskammer Aachen. Strukturelle Kontinuität in allen Bereichen. Zukunftsforschung trifft auf Versicherungsbranche.\nNenner ließe sich das Zusammentreffen des renommierten Trend- und. Markus Drews in den Vorstand wiedergewählt. Bildungsangebote für die Versicherungsbranche Ausbildung und Studium Fachwirt für Versicherungen und Finanzen Versicherungsbetrie. Individualversicherung: Versicherungslehre – Teil 1. Das Institut für Technische Bildung und Hochschuldidaktik gehört zum Dekanat Gewerblich-Technische Wissenschaften der Technischen Universität Hamburg- Harburg.\nDas Institut bietet die beruflichen Fachrichtungen Medientechnik und Elektrotechnik-Informationstechnik für das Lehramt an beruflichen Schulen, sowie . LEOs Englisch ⇔ Deutsch Wörterbuch. Mit Flexionstabellen, Aussprache und vielem mehr. Страхование сегодня – портал страховщиков и всех, кто интересуется страховым бизнесом. Während die Erstqualifikation vor Beginn der Vermittlertätigkeit bereits durch den Gesetz- geber geregelt ist, will die Branche mit ihrer freiwilligen Initiative die regelmäßige Weiter-. München – Bogenhausen ist in der Branche Verbände tätig.\nBerufsverband der Deutschen Versicherungswirtschaft und Ansprechpartner in allen Bildungsangelegenheiten rund um die qualifizierte Aus- und Weiterbildung in der Branche. Jetzt mit Adresse Tel. Das Leistungsspektrum des BWV umfasst eine Vielzahl an . Bisheriges konsekutives Modell. Vorteile: Aufbauende Aus- und Weiterbildung.\nAuf jeden Abschluss folgt ein Anschluss.\nAuch geeignet für beruflich stark. Bildungsverband der Deutschen Versicherungswirtschaft und Ihr Ansprechpartner in allen Bildungsangelegenheiten rund um die qualifizierte Aus- und Weiterbildung in der Branche. Das BWV ist … Unterstützer für Problemlösungen der .\n«Kfz versicherung prozente sinken pro jahr\nAuslandskrankenversicherung europa notig»


F5 Studie: App-Services, Multi-Cloud und der wachsende Einfluss von DevOps wirken sich auf Firmen in EMEA aus - Westcon Austria\n5. State of Applications Services Report von F5: So treibt digitale Transformation Bereitstellung und Management von Apps bei europäischen Unternehmen an\nMünchen, 16. Januar 2019 – F5 Networks (NASDAQ: FFIV) hat den 2019 State of Application Services (SOAS) Report1 veröffentlicht. In seinem fünften Jahr zeigt er eine sich schnell verändernde Anwendungslandschaft, die sich in Richtung Automatisierung, Cloud sowie digital gesteuerte Geschäftsinnovationen bewegt. Zudem deckt er damit einhergehende aktuelle operative und sicherheitstechnische Herausforderungen auf.\n„Anwendungen sind heute der wichtigste Wert eines modernen Unternehmens und definieren eine neue Ära des Application Capital“, sagt Kara Sprague, Senior Vice President und General Manager, Application Services Business Unit bei F5. „Die diesjährige Studie untersucht die Ansätze, die Unternehmen auf ihrer Reise zur digitalen Transformation verfolgen – und wie sie die Menschen, Prozesse und Systeme optimieren, die bei der Entwicklung und Bereitstellung von Anwendungen für Wettbewerbsvorteile und Geschäftsauswirkungen eingesetzt werden.“\nDer Wettlauf um die digitale Transformation\nLaut der SOAS-Studie nutzen Unternehmen in EMEA offensiv die digitale Transformation als bedeutenden strategischen Treiber. Bis zu 75 Prozent der Befragten befürworten diesen Wandel, verglichen mit 68 Prozent der Unternehmen in anderen Regionen.\nEMEA-Organisationen bieten auch wahrscheinlicher Anwendungen für mobile Kunden (40% gegenüber 36% in anderen Regionen). 41 Prozent sagen, dass die digitale Transformation eine Beschäftigung mit neuen Anwendungsarchitekturen wie Containerisierung und Microservices erfordert.\nEuropäische Unternehmen zeigen einen starken Fokus auf IT-Optimierung, die fast drei von vier (72%) nutzen möchten, verglichen mit 69 Prozent in anderen Regionen. Weitere wichtige Verbesserungen durch die digitale Transformation sind optimierte Geschäftsprozesse (58%) und höhere Produktivität der Mitarbeiter (53%).\nDie wichtigsten Trends, die in den nächsten zwei bis fünf Jahren strategische Auswirkungen auf EMEA-Unternehmen haben, sind Public-Cloud-Bereitstellung (48% der Befragten), Software-defined Networking (47%) und Echtzeit-Bedrohungsanalyse (43%). Europa unterscheidet sich von Amerika und dem asiatisch-pazifischen Raum dadurch, dass Big Data Analytics (41%) nicht zu den drei wichtigsten Prioritäten gehört. Dies liegt möglicherweise an der DSGVO und der damit verbundenen Zurückhaltung bei der Datennutzung.\nDevOps im Vordergrund\nIn der EMEA-Region glauben 62 Prozent der Teilnehmer, dass ein „Digital first“-Ansatz die Art und Weise verändert, wie Anwendungen entwickelt werden. In anderen Teilen der Welt sind es nur 51 Prozent. Infolgedessen berichten 46 Prozent der europäischen Unternehmen von positiven Veränderungen in Bezug auf die Bereitstellung von Apps in Produktionsumgebungen, einschließlich häufigerer Releases.\nDie SOAS-Studie kommt zum Schluss, dass der Bedarf an Geschwindigkeit und größeren Innovationen einen weltweiten Trend auslöst: DevOps wird sich vom strategischen Unterscheidungsmerkmal für frühe Anwender zu einem wichtigen Beitrag für Geschäftsprozesse entwickeln. Ein Indikator dafür ist, dass 63 Prozent der EMEA-Unternehmen heute Automatisierung und Orchestrierung – wo immer möglich – in ihren IT-Systemen und -Prozessen einführen. Dies liegt leicht über dem Rest der Welt (61%).\nIm SOAS-Report heißt es weiter, dass sich interne Silos zunehmend auflösen und funktionsübergreifende Teams mehr Innovationen vorantreiben. Die Automatisierung und Orchestrierung von Entwicklungs- und Bereitstellungsprozessen ist für die Fähigkeit eines Unternehmens entscheidend, mit der schnellen Änderungsrate Schritt zu halten, die von externen Nutzern gefordert wird.\nDie beliebtesten Automatisierungstools in Europa stammen von VMware (53%), Cisco (52%), OpenStack (33%) und verschiedenen Open-Source-Anbietern (27%). Gleichzeitig werden DevOps-Lösungen wie Jenkins (21%) und GitHub Enterprise (16%) immer häufiger eingesetzt. Bei übergreifender Automatisierung und Orchestrierung dominieren Python (59%), Ansible (52%), Puppet (27%) und GitHub Enterprise (27%).\nMulti-Cloud-Strategie und Sicherheit\n45 Prozent der europäischen Teilnehmer treffen Cloud-Entscheidungen derzeit basierend auf der für jede Anwendung am besten geeigneten Umgebung. Dieser Trend dürfte weiter zunehmen und die breite Multi-Cloud-Nutzung vorantreiben.\nSchon jetzt beauftragen 42 Prozent der EMEA-Firmen zwei bis sechs Cloud-Anbieter (aber deutlich weniger als die 53% in anderen Regionen). 11 Prozent nutzen sieben bis zehn Anbieter und 4 Prozent 11 bis 20 Cloud-Provider. Mehr als ein Viertel (28%) aller Unternehmen in Europa vermeiden Cloud in jeglicher Form mit Ausnahme von SaaS.\nSicherheitsbedenken sind offensichtlich das größte Hindernis für Unternehmen, die derzeit keine Apps in der Public Cloud bereitstellen. Die wichtigste Multi-Cloud-Herausforderung ist der Umgang mit bestehenden und neu auftretenden Bedrohungen (40%), gefolgt von der Einhaltung von Vorschriften (31%) und der Anwendung einheitlicher Sicherheitsrichtlinien für alle Unternehmensanwendungen (30%).\nAllgemein bleiben die Befragten in EMEA skeptisch, ob sie Anwendungen außerhalb ihrer Geschäftsräume schützen können. Mehr als ein Drittel (35%) hat „wenig Vertrauen“, dass sie einem Angriff auf die Anwendungsschicht in allen drei Szenarien standhalten: SaaS-Anwendungen, Public Cloud und Colocation-Rechenzentren. Einmal mehr dürfte die strengere Regulierung in Europa und der stärkere Verbraucherschutz die Zurückhaltung gegenüber der Public Cloud erklären.\nDie Zukunft von Anwendungsdiensten\nDie am häufigsten genutzten Anwendungsdienste in EMEA sind Netzwerk-Firewalls (89%), Identitäts- und Zugriffsmanagement über SSL-VPN (87%), Virenschutz (87%), IPS/IDS-Sicherheit (76%) sowie Identitäts- und Zugriffsmanagement über Anwendungskontrollen (74%).\nWährend EMEA mit der weltweiten Meinung zur hohen Bedeutung von Sicherheitsdiensten übereinstimmt – als „den schlimmsten Fehler, wenn man dies bei einer App-Installation weglässt“ –, bemüht sich die Region stärker um Verfügbarkeit (25%) als andere Regionen (20%). Dagegen kümmert sie sich weniger um Performance und Mobilität.\nDie am häufigsten geplanten Anwendungsdienste von EMEA-Unternehmen drehen sich um IoT-Gateways (38%), DNSSEC (34%), HTTP/2-Gateways (32%), SDN-Gateways (30%) und Service-Mesh-Netze (29%). Letztere wurden erstmals einbezogen. Dies zeigt laut SOAS-Report, dass Technologie-Entscheidungen zunehmend von der Nutzung moderner Anwendungsarchitekturen, Cloud-Umgebungen und Container bestimmt werden.\n„Die Multi-Cloud hat sich von einem Experiment zu einer umfassenden Innovationsstrategie entwickelt“, sagt Ralf Sydekum, Technical Manager DACH bei F5 Networks. „In der heutigen Anwendungslandschaft sind App Services ein wichtiger Faktor für digitale Transformation und Geschäftserfolg. Während die digitale Transformation zu weiteren Änderungen führt, ermöglicht die Bereitstellung konsistenter Anwendungsdienste den Unternehmen, mit dem Wettbewerb und der technologischen Entwicklung Schritt zu halten. Durch einheitliche Richtlinien, Sicherheit und Verfügbarkeit über das gesamte Anwendungsportfolio hinweg verbessern sie deutlich ihre Erfolgsaussichten und erfüllen immer komplexere Kundenanforderungen.“\n1Im Rahmen der Studie „State of Application Services“ (ehemals State of Application Delivery) wurden knapp 2.000 Teilnehmer weltweit aus verschiedenen Branchen, Unternehmensgrößen und Rollen befragt. Zu den Themen gehörten die Herausforderungen und Chancen des fortlaufenden Prozesses der digitalen Transformation. Dies ergibt eine umfassende Analyse, wie sich IT-Organisationen verändern, um den sich ständig wechselnden Anforderungen der digitalen Wirtschaft gerecht zu werden. In EMEA nahmen 220 Personen aus 54 Ländern teil.\nDownload des gesamten State of Application Services Reports 2019


Schülerinnen gesucht für das Mentoringprogramm TryScience von Technik braucht Vielfalt | think ING.\nSchülerinnen gesucht für das Mentoringprogramm TryScience\nJetzt anmelden als Mentee\nDu besuchst die Oberstufe eines Gymnasiums oder eine andere zur Hochschulreife führende Schule und interessierst Dich für naturwissenschaftliche oder technische Fächer? Du weißt noch nicht genau, was Du studieren möchtest?\nDu wüsstest gerne, wie ein Studium abläuft und der Studienalltag aussieht?\nDu möchtest mehr darüber erfahren, welche Angebote und Möglichkeiten es an der Universität gibt und bist bereit, Dich auch außerhalb der Schulzeit für Deine eigene Zukunft zu engagieren?\nDann ist unser Mentoring-Programm TryScience genau das Richtige für Dich!\nWas erwartet Dich beim Schülerinnen-Mentoring TryScience?\nTryScience ist ein umfassendes Orientierungsprogramm bei geringem Zeitaufwand mit ca. einem Treffen pro Monat.\nUnsere Mentorinnen sind Studentinnen aus sogenannten MINT-Fächern. MINT steht für Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik.\nEine Mentorin betreut sechs Monate lang jeweils 1-2 Mentees, also Schülerinnen, die sich für ein solches Fach interessieren und gerne mehr darüber erfahren möchten.\nMentorinnen und Mentees treffen sich in regelmäßigen Abständen, etwa alle 4-6 Wochen. Die Mentorinnen zeigen Dir, wie ihr Uni-Alltag aussieht, ihr besucht z.B. gemeinsam Vorlesungen oder andere Lehrveranstaltungen und Du lernst wichtige Einrichtungen der Uni kennen. Dabei stehen Deine Fragen rund um das Thema Studium, Studienwahl und Studienalltag im Vordergrund.\nZusätzlich hast Du die Möglichkeit, an Orientierungsworkshops und anderen Veranstaltungen zur Studienwahl der Zentralen Studienberatung teilzunehmen und hast viele Gelegenheiten, Gleichgesinnte kennenzulernen und vielleicht Freundschaften und Kontakte für Dein zukünftiges Uni-Leben zu knüpfen.\nErgreife nun Deine Chance, Deine Zukunft bewusst zu gestalten. Bewirb Dich bei TryScience!\nFür die Teilnahme am Mentoring und für die Suche nach einer für Dich passenden Mentorin bitten wir Dich das Online-Formular „Anmeldung als Mentee“ unter www.uni-stuttgart.de/technik-braucht-vielfalt/kontakt/anmeldung_als_mentee/ sorgfältig bis zum 25. September 2016 auszufüllen. Nach der Anmeldung bekommst Du dann weitere Informationen per Mail von uns zugesandt.\nBei Fragen wende Dich bitte an: Sigrid Eicken, tbv@cg.uni-stuttgart.de


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Dem Weltmeister auf der Spur - Vermögensberater-Magazin\nDem Weltmeister auf der Spur Der „Legende des Sports“, Michael Schumacher, nah sein und das Rennfieber spüren – das können Besucher noch bis Februar 2018 in der Michael-Schumacher-Ausstellung im Zentrum für Vermögensberatung in Marburg. 107 mal gelesen <> Marburger Publikumsmagnet\nSiebenmal Weltmeister geworden, 91 Rennen gewonnen, 68-mal von der Pole Position aus gestartet – die sportlichen Leistungen des erfolgreichsten Fahrers in der Geschichte der Formel 1 begeistern nicht nur Motorsportfans. Seit Februar 2016 lockte die Ausstellung „Michael Schumacher – der Rekordweltmeister“ im Zentrum für Vermögensberatung weit mehr als 50.000 Besucher an.\nDie Deutsche Vermögensberatung und Michael Schumacher verbindet eine langjährige Partnerschaft. Viele kennen den Schriftzug auf den berühmten „Schumi-Caps“. Die Ausstellung präsentiert exklusive Exponate aus dem Privatbesitz der Familie Schumacher. Zu sehen sind neben umfangreichem Bild- und Filmmaterial unter anderen die Original-Formel-1-Autos, mit denen Michael Schumacher erfolgreich war – der Benetton, der Ferrari und der Silberpfeil. In sieben Abschnitten werden die besonderen Fähigkeiten des Rennfahrers dokumentiert: Michael Schumacher als Teamplayer, Rekordsportler, Entwickler und Optimierer oder als Taktiker auf der Rennstrecke. Hinzu kommen interaktive Stationen. Die Besucher erleben im Formel-1-Simulator, wie es sich im Cockpit eines Rennwagens anfühlt, während sie die Rennstrecke im belgischen Spa nachfahren und ihre Zeit mit der des Weltmeisters vergleichen. Außerdem wird ein Boxenstopp in Zeitlupe simuliert.\n„Die Besucher kommen mit Emotionen zu uns nach Marburg“, erklärt Ausstellungsleiter Martin Nöckler. „Sie haben ihr Idol während seiner aktiven Karriere begleitet und tauchen hier noch einmal in diese Welt ein.“ Viele Ferrari-Fanclubs reisen extra aus dem Ausland an, etwa aus der Schweiz, den Niederlanden oder Belgien. „Mit diesem Erfolg haben wir am Anfang nicht gerechnet“, sagt Martin Nöckler.\nshare 1 share 0 share 0 tweet share share e-mail Haben Sie noch keinen Vermögensberater? Finden Sie einen Vermögensberater in Ihrer Nähe.


Kraftwerke des 21. Jahrhunderts - BayFOR\nGemeinsame Forschungsinitiative von Baden-Württemberg und Bayern zur Energietechnik präsentiert Ergebnisse\nAm 18. Juli 2007 berichtet die Forschungsinitiative „Kraftwerke des 21. Jahrhunderts“ (KW 21) in München im Landesamt für Vermessung und Geoinformation ab 8:30 Uhr in einem öffentlichen Workshop über den Stand der Forschungen des seit 2004 in Bayern und Baden-Württemberg laufenden Forschungsprogramms zur Optimierung von konventionellen Kraftwerken und zur Entwicklung der Energiewirtschaft in einem offenen und dezentralen Strommarkt.\nIn zwei parallelen Sitzungen berichten die fünf Arbeitskreise über ihre Arbeit: der Arbeitskreis Energiewirtschaft stellt die Auswirkungen der dezentralen Stromerzeugung in einem liberalisierten europäischen Strommarkt vor. Die anderen vier Arbeitskreise haben technologische Neuerungen bei fossilen Kraftwerken zum Thema: sie stellen Neu- und Weiterentwicklungen zur Optimierung der Verbrennungs- und Dampferzeugungsprozesse vor und präsentieren Innovationen an Dampf- und Gasturbinen zur Erhöhung der Wirkungsgrade. Neben der Wirkungsgraderhöhung stehen auch die Reduzierung des Schadstoffausstoßes, insbesondere des klimaschädlichen CO2, sowie ein kostengünstiger Betrieb mit hoher Brennstoffflexibilität im Vordergrund der Vorträge.\nVon Anfang an sind Unternehmen der Energietechnik und Kraftwerksbetreiber in die einzelnen Projekte integriert, um die Forschungsaktivitäten zu fokussieren und um Innovationen möglichst rasch in die Kraftwerkspraxis einzuführen. Hierzu leisten sie auch ihren finanziellen Beitrag am Gesamtvorhaben, der für die vierjährige Laufzeit bis 2008 bei 6,2 Mio. € liegt. Ein noch etwas höheren Beitrag in Höhe von 6,8 Mio. € steuern die Länder Bayern und Baden-Württemberg bei. Erstmals finanzieren in Bayern das Wissenschafts- und das Wirtschaftsministerium sowie die Bayerische Forschungsstiftung gemeinsam einen Forschungsverbund, Baden-Württemberg bestreitet KW 21 aus Mitteln der Zukunftsoffensive III. Neben den 10 Industriepartnern beteiligen sich 21 Forschungsinstitute an 36 Projekten. Prof. Dr. Manfred Aigner vom Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt in Stuttgart (DLR) und Prof. Dr. Thomas Sattelmayer von der TU München leiten die Initiative als Sprecher. Die Bayerische Forschungsallianz in München und das DLR in Stuttgart koordinieren die Aktivitäten.\nPolitischer Hintergrund für die Gründung von KW 21 ist der unsichere Ölmarkt und der erklärte Wille von Politik und Öffentlichkeit zum Klimaschutz sowie der Beschluss der Staatsregierung von Bayern und der Landesregierung von Baden-Württemberg, die Zukunft der Energieversorgung in einer gemeinsamen Anstrengung zu sichern.\nTechnologischer Hintergrund der Förderinitiative KW 21 ist, dass erneuerbare Energien auf lange Sicht auch bei einem forcierten Ausbau nur einen geringen Anteil des Strombedarfs absichern können. Der weitaus größte Anteil, und zwar weltweit mehr als siebzig Prozent der Energieversorgung, muss weiterhin von den fossilen Brennstoffen gedeckt werden. In Deutschland ist dieser Anteil geringer, weil die Kernenergie einen wesentlichen Anteil am Mix über alle Erzeugungsarten liefert. Nach einem Ausstieg aus der Kernenergie wäre die Lage in Baden-Württemberg und in Bayern besonders prekär: Über 60 % der Elektrizität wird in diesen beiden Ländern derzeit aus Kernkraft erzeugt und müsste mittelfristig durch andere Techniken ersetzt werden, was bezüglich der Kohlendioxidemissionen kaum neutral erreichbar wäre. In diesem Kontext ist es besonders viel versprechend, durch gesteigerte Wirkungsgrade bei fossilen Kraftwerken bei gleichem Brennstoffeinsatz mehr Strom zu erzeugen. Das zeigt etwa folgendes Beispiel: Steigert man den Wirkungsgrad eines 500 MW-Kombikraftwerks nur um ein Prozent, so entspricht dies der Stromversorgung von etwa 10.000 Haushalten.\nMit KW21 nehmen die beiden süddeutschen Länder eine Vorreiterrolle in Europa ein, da die EU-Kommission bis 2020 die Senkung des Primärenergieverbrauchs um 20 % – der bei der Stromerzeugung anfängt – zum Ziel erkoren hat.\nAnmeldung und nähere Auskünfte zum Workshop bei\nKW21 Koordination Bayern\nTelefon: +49-89-9901 88813\nFax: +49-89-9901 88829


Kommunale Spitzenverbände handeln Sonderkonditionen für PICTURE-Prozessplattform in Schleswig-Holstein aus, PICTURE GmbH, Pressemitteilung - PresseBox\nBoxId: 1079134 – Kommunale Spitzenverbände handeln Sonderkonditionen für PICTURE-Prozessplattform in Schleswig-Holstein aus\nPressemitteilung BoxID: 1079134 (PICTURE GmbH)\nKommunale Spitzenverbände handeln Sonderkonditionen für PICTURE-Prozessplattform in Schleswig-Holstein aus\nMehr als 1.100 Städte, Gemeinden, Kreise und Landesbehörden profitieren von einheitlicher Software und Methodik bei der Prozessoptimierung\n(PresseBox) ( Münster, 04.10.21 )\nDie PICTURE Prozessplattform wurde in die neue "Vereinbarung zu Sonderkonditionen für Mitglieder des IT-Verbund Schleswig-Holstein (ITVSH)" aufgenommen, welche von den Mitgliedskörperschaften der Kommunalen Landesverbände in Schleswig-Holstein (KLV) und dem ITVSH auf den Weg gebracht und unterschrieben wurde.\nDadurch erhalten alle Mitglieder der kommunalen Spitzenverbände Sonderkonditionen bei der Anschaffung der PICTURE-Prozessplattform und einen Rabatt auf die Mitgliedschaft in Deutschlands größtem Prozessnetzwerk improve.\nDie Nutzungsvereinbarung gilt ab sofort – innerhalb der PICTURE-Prozessbibliothek wird ein geschlossener Arbeitsbereich für die Mitglieder des ITVSH erstellt. Über den Arbeitsbereich können sich Mitwirkende an interkommunalen Projekten in Schleswig-Holstein austauschen.\n„Mehr als 1.000 Behörden kommunaler Ebene und des Landes können ab sofort die PICTURE-Prozessplattform zu vergünstigen Konditionen zur Verbesserung ihrer Abläufe nutzen. Mit der Rahmenvereinbarung gewinnt das Prozessmanagement in Schleswig-Holstein eine neue Qualität, von der die Verwaltungen und Kommunen in besonderer Weise profitieren werden. Denn gerade der Ebenen übergreifende Ansatz der kommunalen Spitzenverbände wird durch den intuitiven, bausteinbasierten Ansatz der PICTURE-Methode optimal unterstützt.\nWir sind stolz darauf, Partner der schleswig-holsteinischen Behörden zu sein und sehen das als Ansporn, mit vereinten Kräften Verwaltungsprozesse zu verbessern und so das Arbeitsleben von Führungskräften und Mitarbeitern einfacher und erfolgreicher zu machen.“\nDazu Dr. Philipp Willer, Geschäftsführer des IT-Verbunds Schleswig-Holstein:\n„Die Aktivitäten zur Prozessoptimierung nehmen durch den Ebenen übergreifenden Ansatz des ITVSH mehr und mehr an Fahrt auf. So werden die Kommunen und Landesbehörden durch die Prozessplattform wesentlich dabei unterstützt, Anforderungen der Verwaltungsmodernisierung und des E-Governments umzusetzen.\nWir unterstützen diese Dynamik, wo wir können, und freuen uns darauf unser Wissen und unsere Erfahrungen auf kommunaler Ebene zu teilen.\nGerade kleine und mittlere Verwaltungen gewinnen durch die Nutzungsvereinbarung sowohl Planungssicherheit als auch die notwendigen Ressourcen, auch mit begrenztem finanziellem und personellem Budget einfach, pragmatisch und kooperativ in die Modernisierung ihrer Verwaltung einzusteigen.“\nÜber den IT-Verbund Schleswig-Holstein\nDer ITV.SH begleitet die Kommunen in Schleswig-Holstein bei der Digitalisierung. Als verlässlicher Partner macht er die Kommunen im Land fit für die digitale Transformation. Er treibt kommunale Digitalisierungsprojekte voran und macht sie für die kommunale Gemeinschaft nutzbar.\nDer ITV.SH hat die gesetzliche Aufgabe, die Entwicklung einer gemeinsamen IT-Strategie seiner Träger, die Kommunen des Landes Schleswig–Holstein, zu fördern und nimmt u.a. die Realisierung verwaltungsübergreifender Projekte, die Steuerung von IT-Dienstleistern, die Förderung der Kommunikation zwischen den Trägern, den kommunalen Landesverbänden und Dritten sowie die Interessenvertretung der Träger gegenüber Dritten in den Bereichen IT und Digitalisierung sowie die Entwicklung und Förderung gemeinsamer IT-Standards im Land Schleswig-Holstein wahr.\nSeit Gründung im Jahr 2008 haben wir deutschlandweit über 350 Kundenprojekte erfolgreich umgesetzt. Wir bieten mit der Kombination aus erfahrenen Mitarbeitern, selbst entwickelten und betriebenen Softwarewerkzeugen, einem Schulungsprogramm sowie einem umfangreichen Werkzeugkoffer aus Methoden, Inhalten und Hilfsmitteln alle Bestandteile zur Problemlösung aus einer Hand, was in dieser Form einmalig für den öffentlichen Sektor in Deutschland ist.\nPressemitteilung Kommunale Spitzenverbände handeln Sonderkonditionen für PICTURE-Prozessplattform in Schleswig-Holstein aus weiterempfehlen


Fragebogen „Experimente und Knobeleien für kleine Forscher und Entdecker“ - ABC Kinder - Blog für Eltern\nFragebogen „Experimente und Knobeleien für kleine Forscher und Entdecker“\nEin neues Jahr, ein neuer Quizfragebogen!\nWenn es draußen früh dunkel wird, ist es toll, wenn es drinnen viel zu entdecken gibt!\nVielleicht können unsere 19 Quizfragen Kindern Anregungen liefern, selber zu kleinen Entdeckern zu werden? Oder kleine Experimente zum Inhalt eines Forscher-Kindergeburtstags zu machen?\nZur Sicherheit sei in jedem Fall gesagt: Bitte alle Versuche nur mit Wissen, Zustimmung und Hilfe von Erwachsenen durchführen!\nAnsonsten gilt wie immer bei unseren Fragebögen:\n– Alle Fragen und Antworten wurden nach bestem Wissen und Gewissen zusammen gestellt. Sollten sich Fehler eingeschlichen haben, sind für eine entsprechende Rückmeldung mittels der Kommentarfunktion dankbar!\n– Die Lösungen zu den Fragen gibt es separat und zwar HIER.\n– Fragebogen und Antworten gibt es hinter den Links auch als fertige PDF-Dateien zum Ausdrucken.\n– Viele weitere Fragebögen zu unterschiedlichsten Themen sind im Blog HIER zu finden!\n– Wir wünschen ganz viel Spaß beim Raten, Wissen und Ausprobieren!\n1.) Eine Frage zum Aufwärmen: Welche Farbe entsteht, wenn man blaue mit gelber Farbe mischt? Mit dem Malkasten lässt es sich ausprobieren!\n2.) Optische Täuschungen sind immer für eine Überraschung gut und machen viel Spaß. Was sieht man, wenn man etwa eine halbe Minute lang auf eine grüne Fläche starrt und dann auf ein weißes Blatt Papier guckt?\no Das Papier scheint plötzlich gelb bis orangefarben zu sein.\no Das Weiß scheint auf einmal einen deutlichen Stich ins Blaue zu haben.\no Das Papier erscheint in einem Rot-Ton. Wie genau, hängt vom Grünton der angeschauten Farbfläche ab.\n3.) Keine optische Täuschung: Eigentlich violett-blauen Rotkohlsaft kann man ganz einfach verfärben. Wie?\no Indem man saure Flüssigkeiten (Essig oder Zitronensaft) oder basische Flüssigkeiten (zum Beispiel Waschmittellauge) hinzugibt: Bei sauren Flüssigkeiten wird der Rotkohlsaft rot, bei alkalischen grün bis gelb.\no Indem man die Gläser auf unterschiedliche Temperaturen erwärmt: Kalter Saft ist Rot, beim Erwärmen verfärbt er sich über Lila und Blau schließlich zu Grün bis Gelb.\no Indem man die Gläser mehr oder weniger weit vom Fenster aufstellt, durch das Sonnenlicht fällt. Je intensiver die UV-Strahlung, desto mehr verfärbt sich der Saft in Richtung Grün.\n4.) Vielleicht lag neben dem Rotkohl noch eine Packung Eier im Kühlschrank? Wie kann man herausfinden, ob diese Eier noch frisch genug sind, um sie als Frühstückseier zu genießen?\no Man klopft vorsichtig gegen die Schale. Alte Eier klingen hohl.\no Man legt ein Ei in einem Glas ins Wasser. Steigt es nach oben, sollte man es besser nicht mehr verzehren.\no Man hält das Ei gegen das Licht, denn bei nicht mehr frischen Eiern wird die Schale dünner und man kann hindurchsehen.\n5.) Was passiert, wenn man Rosinen in ein Glas mit kohlensäurehaltigem Mineralwasser gibt?\no Die Rosinen „wandern“ im Glas auf und ab.\no Die Rosinen verfärben sich leuchtend-gelb.\no Die Rosinen quellen binnen weniger Sekunden auf das 20-fache ihrer ursprünglichen Größe auf.\n6.) Man gebe Backpulver und Essig in eine Flasche, stülpe einen weißen Ballon über den Flaschenhals und wartet kurz. Was wird passieren?\no Der Ballon wird in die Flasche hinein gezogen.\no Der Ballon verfärbt sich rot.\no Der Ballon bläst sich auf.\n7.) Was passiert, wenn man im Winter eine leere, fest zugeschraubte Wasserflasche aus Kunststoff (PET) aus dem warmen Haus mit nach draußen in die Kälte nimmt?\no Gar nichts passiert. Die Flasche behält ihre ursprüngliche Form.\no Die Flasche wölbt sich unter knackenden Geräuschen nach innen.\no Die Flasche dehnt sich so stark aus, dass der Deckel abspringen kann.\n8.) Das funktioniert nicht mit einer Kunststoffflasche: Was braucht man außer einer Glasflasche und einem Metalllöffel, um das Glas der Flasche vorsichtig anzuschlagen, noch, um unterschiedlich hohe Töne zu erzeugen?\no Wasser: Je mehr Wasser in die Flasche gefüllt wird, desto tiefer klingt der Ton.\no Den Flaschendeckel: Je fester die leere Flasche zugeschraubt wird, desto tiefer wird der Ton.\no Mehl: Je mehr Mehl hinein gefüllt wird, desto höher wird der Ton.\n9.) Der vorherige Versuch funktioniert nicht nur mit Flaschen, sondern zum Beispiel auch mit Weingläsern. Danach kann man gleich Folgendes probieren: Legt man eine Büroklammer auf eine Wasseroberfläche, schwimmt sie.\nWie bringt man sie zum Sinken?\no Man hält sie vorher etwa eine Minute lang an einen Magneten.\no Man gibt einen Tropfen Spülmittel ins Wasser.\no Man löst etwas Salz im Wasser auf, bevor man die Büroklammer hineingibt.\n10.) Was sinkt hier wohl, wenn überhaupt? Man gibt Öl, Wasser und Tinte in ein Glas und verrührt das Ganze kräftig. Was passiert, wenn man eine Zeit lang abwartet?\no Das Öl schwimmt oben und ist blau gefärbt, das farblose Wasser befindet sich unten im Glas.\no Nur das Wasser ist blau gefärbt. Das Öl bildet die obere Schicht im Glas, das gefärbte Wasser die untere.\no Nichts. Durch die Tinte mischen sich Öl und Wasser dauerhaft. Man kann bei genauem Hinsehen die kleinen Öltröpfchen in der blauen Flüssigkeit erkennen.\n11.) Wer keine Lust hat, schwarz angelaufenes Silber von Hand zu säubern, kann aus Dingen, die sich im Haushalt finden lassen, schnell ein reinigendes Bad basteln. Dazu wird das Silber auf ein Stück Alufolie gelegt, mit heißem Wasser übergossen und außerdem wird\nhinzugegeben. Nach kurzer Zeit wird das Silber wie von Zauberhand wieder sauber und blank.\n12.) Zucker, Pfeffer, Salz? Hier ist die Lösung eindeutig: Warum wird im Winter Salz auf vereiste Straßen gestreut?\no Die körnige Struktur des Salzes macht die glatte Oberfläche stumpf, sodass die Rutschgefahr sinkt.\no Das Salz lässt das Eis schmelzen, weil Salzwasser erst bei niedrigeren Temperaturen gefriert.\no Das weiße Salz macht die durchsichtige farblose Eisschicht auf der Straße erst sichtbar, so dass Autofahrer erkennen können, wo sie besonders langsam und vorsichtig fahren müssen.\n13.) Warum ist der Wasserkocher beim Erhitzen von Wasser eigentlich so extrem laut?\no Beim Erhitzen des Wassers wird auch das Material heiß, aus dem das Gerät ist. Kunststoff oder Metall dehnen sich unter lauten Geräuschen aus, die wir hören können.\no Beim Erhitzen entstehen Gasbläschen im Wasser. Ähnlich wie bei der Herstellung von Popcorn hören wir, wenn im Wasser so eine Luftblase „aufspringt“. Aber auch wenn Luftblasen im Wasser wieder platzen, entstehen Geräusche.\no Um Wasser schnell zum Kochen zu bringen, müssen die für uns nicht sichtbaren Heizelemente sehr schnell heiß werden. Die Heizspirale gerät dabei in Schwingungen und stößt von unten an den Boden des Wasserbehälters.\n14.) Hups, verschrieben! Gut, dass mit dem Tintenkiller kleine Fehler schnell zu korrigieren sind. Aber wie schafft der Tintenlöscher das?\no Der Tintenkiller saugt die Tinte vom Papier auf.\no Die enthaltene Flüssigkeit im Tintenkiller zerlegt die Farbpartikel in der Tinte in kleinste, für uns mit bloßem Auge nicht zu erkennende Teile. Sobald das Papier getrocknet ist, fallen diese einfach vom Papier ab.\no Die Flüssigkeit im Tintenkiller macht die Tinte für unsere Augen farblos. Das Geschriebene ist noch da, aber für uns nicht mehr zu sehen.\n15.) Noch mehr Spaß mit Stift und Papier: Nimm ein Filterpapier und male mit einem bunten oder schwarzen Filzstift einen dicken Punkt in die Mitte. Anschließend legst oder hängst du das Papier so ins Wasser, dass es sich von\neiner Seite her ganz langsam vollsaugen kann. Was kannst du beobachten, nachdem das Wasser schließlich auch den farbigen Punkt erreicht hat? Versuche dies nacheinander mit verschiedenen Farben.\no Viele Farben bestehen tatsächlich aus mehreren Farben, die nebeneinander auf dem Filterpapier sichtbar werden.\no Der Punkt wandert mit dem Wasser auf dem Papier und behält dabei seine ursprüngliche Form und Farbe.\no Das Wasser verteilt die Farbe des Punkts so gleichmäßig über das ganze Papier, dass nach dem Trocknen das Papier praktisch wieder weiß erscheint.\n16.) Gemeinsam zu wippen funktioniert am besten bei gleichem oder ähnlichem Gewicht beider Personen auf der Wippe. Können aber auch ungleich schwere Menschen – zum Beispiel ein Kind und ein Erwachsener – auf dem Spielplatz die Wippe in die Waage bringen?\no Ja, das Kind muss möglichst weit weg von der Mitte der Wippe sitzen, der Erwachsene nah an der Mitte.\no Ja, der Erwachsene muss möglichst weit weg von der Mitte der Wippe sitzen, das Kind nah an der Mitte.\no Das funktioniert leider nicht. Das Kind braucht „Verstärkung“ durch ein weiteres Kind.\n17.) Würde man ein auf dem Boden liegendes Springseil um die ganze Erde spannen wollen, müsste dies etwa 40.000 Kilometer lang sein.\nVerlängerte man das Seil um 5 Meter, bliebe zwischen Erde und Seil also ein wenig Luft.\nSchätzfrage: Wie groß wäre der Abstand etwa?\no Der Abstand wäre mit etwa 2 Millimetern so minimal, dass so gerade eine Ameise darunter durch gehen könnte.\no Der Abstand wäre mit etwa 48 Zentimetern so groß, dass man einen Fußball unter dem Seil hindurch schießen könnte.\no Der Abstand betrüge fast 80 Zentimeter, da ließe es sich bequem drunter durchkriechen.\n18.) Ein „Dosentelefon“ aus einer Schnur zwischen zwei Joghurtbechern kennt wohl jeder. Was ist die Voraussetzung dafür, dass das Gesprochene von Einem zum Anderen gelangen kann?\no Die Schnur muss stramm gespannt sein.\no Die Joghurtbecher müssen gleich groß sein.\no Die Schnur muss aus Baumwolle sein.\n19.) Nach einem Bad muss das Wasser wieder aus der Wanne. Nach einiger Zeit erscheint ein Strudel über dem Abfluss. Oft gehört, aber auch wahr?: Dreht der Strudel sich immer in dieselbe Richtung?\no Ja, auf der Nordhalbkugel der Erde immer im Uhrzeigersinn.\no Ja, auf der Nordhalbkugel der Erde immer gegen den Uhrzeigersinn.\no Nein. Es ist egal, wo auf der Erde man sich befindet: Im Fall der recht kleinen Badewanne mit ihrer geringen Wassermenge ist es purer Zufall, in welche Richtung der Strudel sich zu drehen beginnt.\n(Visited 15.164 times, 1 visits today)\nForschen und Entdecken, Kindergeburtstag\nAntworten zum Quizfragebogen „Experimente und Knobeleien für kleine Forscher und Entdecker“\nEin Baby braucht nicht viel Spielzeug! Aber was tun, wenn Schenkende das ganz anders sehen?\nPrima, genau das richtige für meine Kinder an den Wintertagen wo es recht zeitig dunkel wird. LG Romy\n- 4806 views\n- 2053 views


Windows vs. Linux *gähn* - Rootkit-Demonstration für Kernel 2.6 - Golem.de-Forum\nArtikel: Rootkit-Demonstration für Kernel 2.6\n› Rootkit-Demonstration für Kernel 2.6\nWindows vs. Linux *gähn*\nAutor: sumsi 26.01.06 - 09:55\n.... warum läuft es immer auf diesen Vergleich hinaus?\nhabt ihr angst das schlechtere system zu benutzen und dann ganz blöd dazustehen? ;-)\nAutor: Torg 26.01.06 - 10:17\n> .... warum läuft es immer auf diesen Vergleich\n> habt ihr angst das schlechtere system zu benutzen\n> und dann ganz blöd dazustehen? ;-)\nNein, das ist einfach die Unfähigkeit zu erkennen, dass beide System ihre Berechtigung haben, da sie zum Teil einfach unterschiedliche Anwendungsszenarien abdecken. Aber Otto Windows-Dummuser und Malte Linux-Fetischist ("jaaaa gibs mir! die rohe kommandozeile, drücks mir rein, uuuhhh! GUIs sind für weicheier und ich bin ein harter ...äh... kellerkind?") sind zu beschränkt, mal über den Tellerrand zu schauen. Bin ich als Dual-Booter eigentlich sowas wie ein Doppelagent? Muss ich erschiessung von beiden Seiten fürchten?\nAber in einem muss ich den Linuxern recht geben: Die Windowsleute sollten hier mal ganz leise sein, denn ich sage nur ein Wort: "XPC-Kopierschutz"\nAutor: SvenK 26.01.06 - 18:01\n> > .... warum läuft es immer auf diesen\n> > habt ihr angst\n> das schlechtere system zu benutzen\n> ganz blöd dazustehen? ;-)\nwobei meines Erachtens mehr Attacken von blöden Trollen gegen Linux ausgehen als gegen Windows (scheint mir zumindest so).\n> Nein, das ist einfach die Unfähigkeit zu erkennen,\n> dass beide System ihre Berechtigung haben, da sie\n> zum Teil einfach unterschiedliche\n> Anwendungsszenarien abdecken.\nFull ACK. Wobei sich viele Anwendungsgebiete (mittlerweile) überlappen und jedes OS seine Vorteile hat, die sich meines Erachtens jeder selbst überlegen sollte.\n> Aber Otto Windows-Dummuser und Malte Linux-Fetischist\n> ([...]) sind zu > beschränkt, mal über den Tellerrand zu schauen.\ngenau: Der Windows-DAU-Troll, der Linux beschimpft ohne zu wissen, was es eigentlich ist imho ähnlich schlimm wie der OpenSource-Extremist der kommerzielle Software komplett verflucht. Wobei man imho bei kommerzieller Software abhängig vom Preis eine Qualitätsanforderung stellen darf, die meinen Anforderungen nach bei Windows nicht sehr gut eingehalten wird (Apples Betriebssystem fällt da jedoch schon besser aus).\n> Bin ich als Dual-Booter eigentlich sowas wie ein\nGenau, und was mach ich erst, mit Linux und Windows auf der Platte, außerdem noch den ganzen Apples? ;-)\n> Aber in einem muss ich den Linuxern recht geben:\n> Die Windowsleute sollten hier mal ganz leise sein,\n> denn ich sage nur ein Wort: "XPC-Kopierschutz"\nWindowsleute sollten sehr oft die Klappe halten, weil sie sehr oft nicht wissen, worüber sie trollen. Mit Linuxern scheint mir das seltener, liegt vielleicht daran, dass sie ganz durchschnittlich mehr technisches Know-How bzw. mehr Überblick haben (auf diese These komme ich durch die allgemeine Behauptung, dass die meisten (guten :) Linux-Distributionen nicht so einfach zu installieren sind wie Windows ;-) *SCNR*\nEine (sicherlich sinnlose) Bitte: Macht einen Trolltest, bevor die Leute hier posten dürfen ;)


Ostkongo: Ebola-Pandemie beendet - Herausforderungen bleiben -\nOstkongo: Ebola-Pandemie beendet – Herausforderungen bleiben\nDie seit Augst 2018 andauernde Ebola-Pandemie im Ostkongo wurde für beendet erklärt. Viele Überlebende haben jedoch Mühe mit der Rückkehr in ihre Gemeinschaften. Die Methodist/innen unterstützen sie mit einem Aufklärungsprojekt.\n2277 Menschen starben am 10. Ausbruch des Ebola-Virus im Ostkongo. Am 25. Juni erklärte Eteni Longondo, der kongolesische Gesundheitsminister, und die Weltgesundheitsorganisation den Ausbruch für beendet. Seit 1. August 2018 grassierte das Virus im Ostkongo. Es war der zweitschwerste Ausbruch seit der Identifizierung des Virus im Jahr 1976. Longondo sagte, die Epidemie sei «die längste, komplexeste und tödlichste» in der Geschichte des Landes.\nMethodisten leisteten eine «grossartige Arbeit»\nLaut dem methodistischen Nachrichtenportal UM News würdigte Longondo auch die Rolle der Methodistenkirche bei der Bekämpfung der Pandemie. «Die United Methodist Church hat eine grossartige Arbeit geleistet, um das Bewusstsein für diese Krankheit in den lokalen Radios, in der Öffentlichkeit und durch Botschaften über das UMConnect-System zu schärfen», sagte er.\nNeuer Ausbruch im Nordwesten des Landes\nNahezu zeitgleich mit dem Ende des 10. Ebola-Ausbruchs im Ostkongo meldet die WHO einen neuen Ebola-Ausbruch in Mbandaka im Nordwesten des Landes. Zudem ist das Land mit der Corona-Pandemie konfrontiert. Die WHO listet für das Land Mitte Juli rund 8000 bestätigte Fälle von COVID-19 auf. «Wie bei Ebola erfordert die Bekämpfung des Coronavirus die Einhaltung hygienischer Vorgaben, physische Distanz, aber auch das Tragen von Gesichtsschutzmasken», sagt Dr. Damas Lushima, Koordinator des methodistischen bischöflichen Gesundheitsamtes im Ostkongo.\nÜberlebende werden ausgegrenzt\nNeben dem Austausch von Gesundheits- und Präventionsinformationen arbeiten Teams von Freiwilligen der Methodist/innen im Ostkongo auch daran, die Stigmatisierung zu bekämpfen, der sich Ebola-Überlebende ausgesetzt sehen. «Überlebende haben oft Schwierigkeiten, sich wieder zu integrieren. Die lokalen Gemeinschaften glauben, dass sie sie immer noch anstecken können», erklärt Lushima. Darum seien kommunale Koordinationsstellen eingerichtet und Textnachrichten an Tausende von Empfänger/innen in der Region verschickt worden.\nEmile Ulangi Usumbu, ein Methodist aus dem Nordosten des Kongo, hat sich bereit erklärt, das Bewusstsein für das Problem der Stigmatisierung zu schärfen. Sein Sohn hatte Symptome der Ebola-Erkrankung gehabt. Der ärztliche Befund sei zwar negativ ausgefallen. Dennoch sei die Wiedereingliederung in die lokale Gemeinschaft nicht einfach gewesen.\nMethodisten helfen bei der Aufklärungsarbeit\n«Um zu zeigen, dass unsere Angehörigen, die Ebola überlebt haben, kein Gesundheitsrisiko darstellen, gehen wir auf die Überlebenden zu, die sich manchmal allein fühlen», erzählt seine Frau Masika Bahati Nehema, die ebenfalls engagiert ist. «Wir sprechen mit ihnen und gehen mit ihnen in die Öffentlichkeit, damit die anderen Mitglieder unserer Gemeinschaft sehen, dass die Überlebenden das Virus nicht auf uns übertragen können.» Es sei wichtig, die Bevölkerung darüber aufzuklären, dass die Überlebenden der Ebola-Virus.Erkrankung keine Gefahr mehr für andere darstellen, erläutert Lushima das Ziel des Programms.\nDer für Ostkongo verantwortliche methodistische Bischof Gabriel Yemba Unda ist der Überzeugung, dass es wichtig ist, die Bevölkerung weiterhin zur Wachsamkeit anzuhalten. Dies sei eines der wirksamsten Mittel, um sich und andere zu schützen. «Wir haben die 10. Epidemie im Ostkongo bewältigt», sagt er gegenüber UM-News. «Daher bin ich zuversichtlich, dass wir auch mit der 11. Epidemie fertig werden, die gerade in Mbandaka aufgetreten ist.»\nS.F. / Philippe Kituka Lolonga and Chadrack Londe Tambwe, UM-News\nBeitragsbild: Chadrack Londe, UM News\nNothilfe: Jetzt unterstützen\nDie Methodistenkirche im Kongo baut Unterstützungsprojekte und Verteilstrukturen auf, um den Folgen der Corona-Pandemie entgegenwirken zu können. Connexio, das Hilfswerk der Methodist/innen in der Schweiz, unterstützt im Rahmen der COVID-19-Nothilfe zwei Gesundheitszentren und zwei Spitäler mit Medikamenten, Schutzmasken und Desinfektionsmittel. Im Ostkongo sollen 300 Pfarrfamilien und 300 besonders bedürftige Menschen, die zusätzlich zur Corona-Krise auch von Konflikten und Überschwemmungen betroffen sind, mit Nahrungsmitteln versorgt werden.


Freenet-Übernahme: Drillisch hat es eilig - manager magazin\nFreenet-Übernahme: Drillisch hat es eilig\nFreenet-Übernahme Drillisch hat es eilig\nDer Mobilfunkdienstleister Drillisch treibt die Zerschlagung des Rivalen Freenet voran. Zusammen mit seinem Partner United Internet wolle das Unternehmen in wenigen Wochen einen Abschluss erzielen, heißt es. Grund für die Eile sollen milliardenschwere Verlustvorträge sein, für deren Nutzung Ende des Jahres eine Frist abläuft.\n24.09.2007, 14.21 Uhr\nHamburg - Drillisch-Chef Pascalis Choulidis wolle sich noch am Montag mit Freenet-Chef Eckhard Spoerr treffen, sagte eine mit dem Vorgang vertraute Person der Nachrichtenagentur Reuters. Ein Abschluss solle noch in diesem Jahr unter Dach und Fach gebracht werden, um die milliardenschweren Verlustvorträge aus dem gescheiterten UMTS-Abenteuer der alten Mobilcom nutzen zu können. Ende 2007 endet dazu eine wichtige Frist.\nDrängt auf eine schnelle Entscheidung: Drillisch-Chef Paschalis Choulidis.\nAnleger reagierten mit Käufen: Die im TecDax gelistete Aktie von Freenet legte mehr gegen Mittag rund 11 Prozent zu, das Papier von Drillisch gewann mehr als 5 Prozent an Wert.\nWie berichtet hat sich Drillisch mit dem Internetanbieter United Internet verbündet, um Freenet aufzuspalten. Den am Wochenende bekannt gewordenen Plänen zufolge will sich Drillisch die Mobilfunkaktivitäten von Freenet einverleiben. Das Internetgeschäft soll an United Internet gehen. In dieser Konstellation würde United Internet von dem Freenet-Verlustvortrag von drei Milliarden Euro profitieren. Diesen Vorteil wolle man "im Preis berücksichtigen", hieß es aus den Kreisen. Weder Drillisch noch United Internet und Freenet wollten sich am Montag äußern.\nEckhard Spoerr: Der Freenet-Chef muss mit der Zerschlagung des Internet- und Telefonunternehmens rechnen.\nDrillisch und United Internet haben ein Gemeinschaftsunternehmen gegründet, in das Drillisch 24,5 Prozent an Freenet eingebracht hat. Insgesamt hatte Drillisch zuletzt fast 30 Prozent der Freenet-Anteile gehalten. United Internet zahlt 151 Millionen Euro als Bareinlage und Gesellschafterdarlehen ein. Ausschlaggebend für den Schritt sei neue Strategie des Freenet-Managements, die Geschäftsfelder Mobilfunk und Festnetz/Internetgeschäft zu trennen, hatten die Partner am Wochenende mitgeteilt.\nDrillisch setzt sich schon länger für eine Aufspaltung der erst vor wenigen Monaten nach langwierigem Rechtsstreit mit Kleinaktionären aus Mobilcom und Freenet fusionierten Gesellschaft ein. Mit Drillisch an einem Strang zogen zuletzt der Finanzinvestor Florian Homm und der Fonds Hermes. Homm hat sich inzwischen von Aktien des börsennotieten Hedge-Fonds Absolute Capital Management getrennt, der an Freenet beteiligt ist. Hermes ist ebenfalls Freenet-Aktionär.


Atze Schröder - Nachrichten und Informationen im Überblick\nArtikel zu "Atze Schröder"\nDirk Müller in Gersthofen: "Mr. Dax" und die Lust am Crash\nDirk Müller war einst „Mr. Dax“. In seinen Büchern reiht der Finanzexperte heute mitunter krude Theorien aneinander. Auf der Bühne gibt Müller sich zahmer.\nTV-Kritik zur WM\nDas „Kwartira“ der erzwungenen Witze\nDas Erste setzt während der WM auf eine Late Night Show als Tagesabschluss. Autor Micky Beisenherz und Journalist Jörg Thadeusz enttäuschen als Moderatoren.\nIch bin weder pflegeleicht noch Perwoll-gespült\nBembers, der Heavy-Metal-Musiker unter den Comedians kommt mit seinem neuen Programm „Rock’n’Roll Jesus“ nach Mindelheim\n"Gina und Lisa"\nNach Shitstorm: Atze Schröder entschuldigt sich für Wiesenhof-Video\nComedian Atze Schröder gibt gern den Proll. Mit einem zweideutigen Werbeclip sind er und Wiesenhof nun übers Ziel hinausgeschossen. Im Netz entlädt sich ein heftiger Shitstorm.\nAtze in Plüsch\nAlles nur Deko. Der Ruhrpott-Proll ist bei seinem Auftritt in der Schwabenhalle alles andere als weich gespült\nKonzerte, Festivals und mehr: Was 2016 in Augsburg geboten ist\nDas Augsburger Veranstaltungsjahr hat viel zu bieten. Die wichtigsten, bislang bekannten Ereignisse haben wir zusammengestellt – als Fahrplan für Ihren Terminkalender 2016.\nDie US-Popsängerin Anastacia (45) erhält einen Radio Regenbogen Award für ihr Comeback, ihre österreichische Kollegin Christina Stürmer (31) für den Hit des vergangenen Jahres und die US-Band Earth, Wind and Fire wird 45 Jahre nach ihrer Gründung und nach fünf Grammys für das Lebenswerk ausgezeichnet.\nDer "Dschungel" verhagelt "Wetten, dass..?" die Bilanz\nSinkende Einschaltquoten, eine Online-Petition gegen seine abendliche Talkshow und starke Konkurrenz durch den RTL-"Dschungel": ZDF-Entertainer Markus Lanz stand bei seiner ersten Ausgabe von "Wetten, dass..?" in diesem Jahr unter besonders großem Druck.\nWepper siegt gegen Atze Schröder\nSchauspieler Fritz Wepper fühlte sich von Comedian Atze Schröder beleidigt und zog vor Gericht. Dort hat er jetzt recht bekommen. Atze droht eine Straf von bis zu 250.000 Euro.\nComedy-Star Atze Schröder fiebert der Vorstellung seines ersten Buchs entgegen. "Ich bin echt gespannt auf die Lesungen und echt aufgeregt", sagte er am Sonntag dem hessischen Privatsender Radio FFH in Bad Vilbel bei Frankfurt.\nAuftritt in der Schwabenhalle\nAtze Schröder: Liebenswürdig bissig\nAtze Schröder sorgt mit „Schmerzfrei“ für schmerzende Lachmuskeln in der Schwabenhalle\nSchmerzfrei im Männerhort\nAtze Schröder zieht im CCU gewohnt derb vom Leder, gibt sich aber auch nachdenklich


INDUSTRIEMAGAZIN | Mehr Vertriebserfolg durch Gamification – Was wir…\nViele Unternehmen schaffen es nicht, ihre ambitionierten Cross- und Up-Selling-Ziele zu erreichen. Der intelligente Einsatz von verhaltensökonomischen Effekten kann dem entgegenwirken.\nBranchenleader wie Apple beweisen, welch enormes Potenzial in erfolgreichen Cross-Selling-Konzepten stecken kann: Egal, ob MacBook, iPhone, iPad oder Apple Watch – Apple-Produkte signalisieren Status. Je umfangreicher die eigene Apple-Produktpalette, desto besser. Im Gegensatz zu dem erfolgreichen Unternehmen aus dem Silicon Valley scheitern viele andere Unternehmen aber daran, ihre teils sehr ambitionierten Cross-Selling-Ziele umzusetzen und zum „Apple“ ihrer Branche zu werden. Dass dadurch signifikante Gewinn- und Umsatzpotenziale ungenutzt bleiben, liegt auf der Hand.\nWarum die geplanten Cross-Selling-Ziele so oft nicht erreicht werden? Weil Unternehmen meist ausschließlich auf „Push“-Marketing setzen – sie schlagen den (potenziellen) Kunden Produkte vor. Es ist aber das meist vernachlässigte „Pull“-Marketing, welches Kunden den Anreiz gibt, von sich aus das gesamte Leistungsangebot durchzusehen. Dabei kann durch simple Methoden das Verhalten der Kunden in genau diese Richtung gesteuert und dadurch die Cross- und Up-SellingRate stark in die Höhe getrieben werden.\nUm zu verstehen, wie verhaltensökonomische Konzepte dabei unterstützen können, die Cross-Selling-Rate zu erhöhen, bietet sich ein Blick in die Welt unserer Kinder an. Das Zauberwort heißt „Gamification“ des Produktangebotes. Denn Videospielhersteller kennen bereits seit langem die Effekte, die den Suchtfaktor ihrer Spiele in die Höhe treiben. So wird in erfolgreichen Videospielen regelmäßig die menschliche Sammelleidenschaft ausgenutzt. Ein berühmtes Beispiel ist die Suche nach „versteckten Päckchen“ in der Videospielserie „Grand Theft Auto“. Die Spieler müssen hier die gesamte Spielkarte langwierig nach zufällig platzierten Objekten durchsuchen. Die Belohnungen für die Suche sind die Mühen keinesfalls wert; es ist die reine Freude am Sammeln, die dazu führte, dass sich die Suche zu einem beliebten Teil des Spieles entwickelte. Auch der Wunsch nach Status wird hier eingesetzt, um die Attraktivität und auch die Profitabilität der Spiele zu erhöhen.\nDass diese Effekte nicht nur den Spielspaß der Spieler erhöhen, sondern sich von den Videospielherstellern auch höchst lukrativ monetarisieren lassen, zeigt sich am Phänomen der sogenannten „In-Game-Purchases“ (IGP), die in den vergangenen Jahren stark an Bedeutung gewonnen haben. Nach dem Erwerb eines Spieles können Spieler über IGPs zusätzliche Spielelemente kaufen. Dabei kann es sich etwa um erweiterte Spielkarten oder „Skillpunkte“ zur Erhöhung der Spielstärke handeln. Allerdings werden auch reine Statussymbole wie neue Spielcharaktere oder Outfits zum Kauf angeboten. Der Wunsch, alle Spielelemente in einer Sammlung zu komplementieren, ist laut einer Studie der University of Tampere hierbei einer der Top 3 Kaufgründe für IPGs1).\nDoch lässt sich Gamification auch in anderen Branchen erfolgreich anwenden? Die Antwort lautet klar: Ja. Als Vorreiter gilt hier der Bankenbereich, für den wir diese Konzepte bereits erfolgreich in einem Vertriebsansatz namens „Hausbankprogramm“ umgesetzt haben. Hierbei werden Bankprodukte in verschiedene, logisch aufgebaute Produktfelder gegliedert und als ganzheitliches System dargestellt. Zudem belohnt es Kunden, die mehrere Produktfelder nutzen, mit einem Treue-Bonus. Durch die Umsetzung dieses Konzeptes konnte das Cross-Selling in vergangenen Projekten um bis zu 25 Prozent im ersten Jahr erhöht werden. Auch die Kundenreaktionen auf die Einführung dieser Programme waren – trotz gleichzeitiger Preiserhöhung im Girokonto um bis zu 30 Prozent – sehr positiv. Neben der zunehmenden Kundenloyalisierung konnten also auch die Abwanderungsquoten bei der Preiserhöhung auf nahezu Null gesenkt werden.\nAuch für Industrieunternehmen im B2B-Bereich bietet Gamification vielversprechende Anwendungsmöglichkeiten: angefangen im klassischen Produktverkauf, bei Komponentenherstellern oder bei Ersatzteilen (Stichwort „Ersatzteilkits“) bis hin zum immer wichtiger werdenden Lösungsgeschäft, in dem neben dem eigentlichen Hauptprodukt unterschiedliche Optionen und (digitale) Services angeboten werden. Speziell wenn zusätzlich ein digitaler Vertriebskanal (Webshop) genutzt werden soll, sind ähnliche verhaltensökonomische Konzepte essenzieller Bestandteil für einen erfolgreichen Vertriebsansatz neuer Produkte und Services.\nDer gezielte Einsatz von verhaltensökonomischen Erkenntnissen wie Gamification ist mehr als ein „Nice-to-Have“ und wird für eine erfolgreiche Vertriebsstrategie der (digitalen) Zukunft unumgänglich sein. Denn auch im B2B-Bereich sind die Entscheidungsträger zumeist (noch) Menschen, und den Entscheidungen liegen somit menschliche Verhaltensweisen zugrunde, die oftmals unbewusst stattfinden – und die sich Unternehmen zunutze machen sollten.\nOthmar Schwarz, Partner und Gesellschafter bei Simon-Kucher & Partners, ist Experte für den Bereich B2B, Industrie und Technologie. Sonia Fischer-King, Director bei Simon-Kucher & Partners, und Karl Holaubeck, Consultant bei Simon-Kucher & Partners, sind Experten für den Bereich Financial Services und beraten österreichische und internationale Banken und Financial Service Provider.\n1) Hamari, Alha, Järvela, Kivikanagas, Koivisto, Paavilainen (2016): Why do players buy in-game content? AN empirical study on concrete purchase motivations”