Wiener Linien – Seite 2 – Monte Laa\nAm 5. Juli 2011 füllte sich der große Saal im Haus der Begegnung erneut mit zahlreichen besorgten Bürgern Favoritens. Grund ist das gigantische Projekt rund um die Süd-Verlängerung der U-Bahnlinie U1.\nAbends wurde der Saal in der Ada-Christen-Gasse regelrecht gestürmt. Obwohl schon alle Sitzplätze belegt waren, strömten ununterbrochen weitere Favoritner durch die Tür. Sie alle kamen, um ihre Anliegen im Rahmen der Verlängerung der U1 vorzubringen und sich Informationen über das Projekt zu besorgen. Mit diesem Andrang hatten selbst die Verantwortlichen nicht gerechnet, Hermine Mospointner entschuldigte sich gleich zu Beginn um 19:00 Uhr für den katastrophalen Platzmangel.\nAm Podest standen zahlreiche Vertreter der Wiener Linien, der MA 18, der MA 28, der MA 33, der MA 46 und der Polizei sowie selbstverständlich auch Bezirksvorsteherin Hermine Mospointner und und Bezirksvorsteher-Stellvertreter Josef Kaindl. Sie gaben Antworten, protokollierten Anregungen mit, führten sachliche Diskussionen und standen den Anwesenden auch nach der Veranstaltung noch für Fragen bei den Infotafeln zur Verfügung.\nNach der Begrüßung informierte DI Scheidl von den Wiener Linien mit Hilfe einer Power Point Präsentation kurz über die drei Bauabschnitte die nun realisiert werden. Dabei zeigte er nicht nur allgemeine Skizzen und Pläne sondern bereits auch Zeichnungen von den späteren U-Bahn-Ausgängen.\nVerwirrung über 67´er und U-Bahn-Endhaltestelle\nBei den Favoritnern herrschte vor allem große Verwirrung über die Straßenbahnlinie 67 und den tatsächlichen Verlauf der neuen U-Bahn. Auch die Endhaltestelle war vielen nicht bekannt, was allerdings wenig verwundert, denn die Meldungen über das Projekt änderten ihren Inhalt in der Vergangenheit immer wieder.\nLt. Hermine Mospointner fährt die Straßenbahnlinie 67 so lange, bis der neue Streckenabschnitt der U1 eröffnet wird. Dabei ist seitens der Wiener Linien aus betrieblichen Gründen eine Eröffnung von Teilabschnitten oder einzelnen Stationen nicht möglich. Es wird daher nur eine einzige „Gesamteröffnung“ der neuen Stationen der Süd-Verlängerung geben, die nach derzeitigem Stand voraussichtlich im Herbst 2016 stattfinden wird. Hermine Mospointner betonte an dieser Stelle, dass fünf Jahre Bauzeit zwar nicht schnell sind, sich jedoch im normalen Zeitrahmen für ein solches Projekt bewegen.\nDerzeit sind drei Bauabschnitte genehmigt. Wie weit die U-Bahn schlussendlich dann tatsächlich fahren wird, ist jedoch noch ungewiss. Derzeit soll die U-Bahn bis zur Therme Wien in Oberlaa fahren, allerdings soll die Möglichkeit geschaffen werden, die U-Bahn bis nach Rothneusiedl zu verlängern. Für diese Weiterführung müsste jedoch wieder neu eingereicht werden und auch die Grundstückspreise dort seien nach Aussage von Hermine Mospointner aktuell zu teuer. Selbstverständlich scheiden sich hier die Geister, denn während sich die einen die U-Bahn bis nach Rothneusiedl wünschen (teilweise gerne auch ohne „Mega-City“), sträuben sich die anderen gegen den Bau durch die Felder. So verwunderte es auch nicht, dass im Rahmen der äußerst sachlich geführten Diskussionen auch Vertreter der Bürgerinitiative Rothneusiedl das Wort ergriffen.\nThema des Abends waren jedoch die drei genehmigten Bauabschnitte, von denen insbesondere der zweite Abschnitt ab der Maria-Rekker-Gasse in Richtung Verteilerkreis für heftige Kritik sorgt. Während die Favoritenstraße in diesem Bereich eine Baustelle ist, wird der Verkehr über die nächste Parallelstraße, die Weldengasse, umgeleitet. Die bis dahin ruhige Gasse ist damit zur Durchzugsstraße umfunktioniert worden (siehe Plan), was bei den Anrainern auf massive Kritik stößt. Sie klagen über den massiven Verkehr, den damit verbundenen Lärm und die Gesundheitsgefährdung, unangekündigte Nachtarbeiten sowie über Geschwindigkeitsbegrenzungen und nächtliche LKW-Fahrverbote die nicht eingehalten werden. Auch Zebrastreifen werden von den Blechlawinen nach Aussagen der Anrainer regelrecht ignoriert. Sie fordern daher stärkere Polizeipräsenz und Kontrollen.\nÜbrigens: Der Kurier führte zwischenzeitig einen Lokalaugenschein in der Weldengasse durch und veröffentliche seine Ergebnisse am 6. Juli 2011.\nZum Bedauern der Anrainer wird sich an dieser Situation in den nächsten fünf Jahren jedoch nichts ändern, denn die Umleitung durch die Weldengasse wird voraussichtlich erst mit Fertigstellung der U-Bahn-Verlängerung aufgehoben werden. Hermine Mospointner will sich jedoch um eine Verbesserung der Situation kümmern, indem man die Umleitung schon weiter vorher mit Hinweisschildern ankündigt. Damit sollen jene Autofahrer und LKW´s, die nicht unbedingt durch die Weldengasse müssen, rechtzeitig anderweitig ausweichen können.\nÄrger gibt es auch über die geschätzt 150 bis 180 Parkplätze, die durch die Bauarbeiten vernichtet werden. Zudem herrscht Unsicherheit über den zukünftigen Umgang mit Pendlern. Hermine Mospointner sprach zu diesem Thema kurz die mögliche Einführung eines Parkpickerls an und versicherte, dass man die Bürger dazu jedenfalls befragen werde.\nGemeinderat Alfred Hoch (ÖVP), der bei der Bürgerversammlung im Publikum anwesend war, kritisierte das verursachte Parkplatzchaos und Pendlerproblem bereits am 6. Juli in einer OTS-Aussendung.\nEine detaillierte Oberflächenplanung, bei der auch Radständer berücksichtigt werden, startet in den nächsten ein bis zwei Jahren. Die Planung über die Zubringer der U-Bahn, also jener Verkehrsmittel die die Bürger zur U-Bahn bringen werden, beginnt in zwei bis drei Jahren. Es bleiben also nach wie vor noch viele Fragen offen, die erst in einigen Jahren endgültig geklärt sein werden. Auch die Kronen Zeitung berichtet darüber.\nWeitere Bilder von der Bürgerversammlung am 5. Juni 2011:\n27. Februar 2011 /0 Kommentare/von Silke (Team)\nhttps://montelaa.biz/wp-content/uploads/2015/05/Buergerversammlung-U1-009.jpg 646 1000 Silke (Team) https://montelaa.biz/wp-content/uploads/logo-300x93.png Silke (Team)2011-02-27 16:19:562015-05-27 09:03:25Bürgerversammlung zum U1-Ausbau


Jan Kaiser, Autor bei iks Engineering GmbH\nAm 21. und 22. Mai können Sie uns auf einer der größten Job- und Karrieremessen Süddeutschlands besuchen. Wir informieren Interessenten und Bewerber über die zahlreichen Karrieremöglichkeiten bei iks Engineering. Veranstaltungsort der akademika nürnberg NürnbergMesse GmbH Messezentrum, Halle 1290471 Nürnberg Die akademika ist eine der größten und wichtigsten Job-Messen Süddeutschlands und gilt bei Ausstellern wie Besuchern als […]\nWir sind heute an der Uni Mannheim und informieren Studierende und Absolventen über Einstiegsmöglichkeiten bei iks Engineering. Besuchen Sie unseren Stand auf der Careerstation. Sie finden uns in Zelt B2, Stand 58. Hochschule MannheimPaul-Wittsack-Straße 1068163 Mannheim Link zum Anfahrtsplan\nSo klappt es garantiert mit der Karriere: 5 Tipps, die Absolventen berücksichtigen sollten\nClaus Brandt, Mitglied der Geschäftsleitung der iks Engineering gibt Studierenden und Absolventen im folgenden Interview wertvolle Tipps für die Zeit nach dem Abschluss. Auf dem Arbeitsmarkt für Ingenieure fehlt eine große Anzahl an Spezialisten unterschiedlicher Fachrichtungen, wobei es eigentlich genug Ingenieure geben sollte, gemessen an der Anzahl der Absolventen. Was sind Ihrer Meinung nach die […]\nIm Folgenden ein Namensbeitrag unseres Geschäftsführers Claus Peter Brandt Die letzte Gesetzesreform der Arbeitnehmerüberlassung hat meiner Meinung nach das Kind mit dem Bade ausgeschüttet. Zwar ist in einigen Bereichen die Leiharbeit von Verhältnissen geprägt, die zu Lasten der Arbeitnehmer geht. Das gilt vor allem für eher gering Qualifizierte. Es ist richtig, dass gegen solche Erscheinungen […]\nDie Plattform stem-p ist ein neues Angebot der iks Engineering GmbH, als deren Geschäftsführer Claus Peter Brandt tätig ist. Wir haben mit ihm über die Vorteile gesprochen, die ein solches Angebot für Ingenieure bietet, die jetzt den nächsten Karriereschritt machen wollen. Und welche Vorteile Unternehmen jetzt mit stem-p nutzen sollten, um ihren Personalbedarf optimal zu […]\nDas Leben und damit auch die Industrie und Wirtschaft verändern sich durch die alles durchdringende Digitalisierung und Vernetzung immer rasanter. Neue Technologien halten Einzug in die Produktion von Gütern und die Wertschöpfungsketten werden weiter vernetzt. Diesen Trend fasst man gemeinhin unter dem Begriff „Industrie 4.0“ zusammen. Für die Unternehmen am Markt bedeutet dies, die Herausforderungen […]\n2018 feiern wir das 10-Jährige Jubiläum der iks Engineering Niederlassung Hannover. Wir gratulieren dem Team für die gute Arbeit und wünschen natürlich weiterhin viel Erfolg. Am 1. Januar 2008 eröffneten wir mit dem damaligen und heutigen Niederlassungsleiter Helmut Rotter in der Podbielskistr. 333 in Hannover unser erstes Büro in der Region. In den letzten Jahren haben […]\nDie iks hat ein neues Portal für Direktvermittlungen ins Leben gerufen: STEMP ist ab sofort online und bietet für Bewerber UND Unternehmen gleichermaßen zahlreiche Vorteile: Bewerber finden dort interessante und spannende Stellenangebote, zu denen wir sie vermitteln. Unternehmen können auf STEMP kostenfrei redaktionell betreute Stellenanzeigen veröffentlichen und so gewünschte Spezialisten finden. STEMP STEHT FÜR SCIENCE, […]\nDie iks hat ein Förder- und Austauschprogramm für besonders talentierte und qualifizierte Spezialisten ins Leben gerufen. Dieses Programm trägt den Namen iks High-Potentials. Einmal im Jahr treffen sich die Mitglieder im Firmenhauptsitz der iks in Filderstadt, in diesem Jahr fand das Meeting am 23. Januar statt. Dabei werden Projekte und Arbeiten präsentiert, aktuelle Entwicklungen mit […]\nvdi Recruitingtag in Hannover (v.r. Frank Sedlaczek, Madeleine Wolf, Ralf Köhlitz, Helmut Rotter ) Am 28. Oktober war unser Team aus Hannover auf dem vdi Recruiting Tag, der Job- und Karrieremesse des vdi in Hannover vertreten. iks bietet attraktive Angeboten und spannende Jobs für Young Professionals und Absolventen in den Bereichen Maschinenbau, Fahrzeugbau, IT, Automatisierungstechnik, […]


Kritik der Confindustria an der Regierung Berlusconi | NZZ\nKritik der Confindustria an der Regierung Berlusconi\nAntonio D'Amato, der Präsident der italienischen Arbeitgebervereinigung Confindustria, hat am Freitag zur Eröffnung einer zweitägigen Grosskonferenz seiner Organisation in Parma ungewöhnlich heftige Kritik am Reformkurs der Regierung Berlusconi geübt. Der Industriellenführer erklärte, dass die bisherigen Massnahmen der nunmehr zehn Monate\nAntonio D'Amato, der Präsident der italienischen Arbeitgebervereinigung Confindustria, hat am Freitag zur Eröffnung einer zweitägigen Grosskonferenz seiner Organisation in Parma ungewöhnlich heftige Kritik am Reformkurs der Regierung Berlusconi geübt. Der Industriellenführer erklärte, dass die bisherigen Massnahmen der nunmehr zehn Monate alten Regierung vielfach zu halbherzig gewesen seien und dass nicht einmal alle in die richtige Richtung geführt hätten. Als deutlich zu zaghaft und selektiv brandmarkte D'Amato insbesondere auch die von der Regierung anvisierte Entschärfung des höchst rigiden Kündigungsschutzes in Unternehmen mit über 15 Mitarbeitern. Aus der Sicht des Arbeitgeberpräsidenten, der selber nicht der nördlichen Industriellenelite entstammt, sondern selber ein mittelgrosses Verpackungsunternehmen in Neapel führt, wäre die Entschärfung des Kündigungsschutzes nicht nur auf ein paar ausgewählte Arbeitnehmerkategorien (insbesondere Schwarz- und Temporärarbeiter), sondern auf alle Neueinstellungen anzuwenden. Dabei erinnerte D'Amato auch an die Grosserfolge, die in reformfreudigeren Ländern wie Irland, Spanien oder Holland mit Flexibilisierungsmassnahmen am Arbeitsmarkt erzielt wurden. Mit seiner scharfen Kritik wollte D'Amato der Regierung letztlich wohl auch den Rücken stärken - dies im Ringen mit den Gewerkschaften, die am kommenden Dienstag einen Generalstreik durchführen wollen und selbst gegen die Minireformen Berlusconis Sturm laufen.\nD'Amato beklagte aber auch mit einiger Vehemenz den Umstand, dass die Regierung bislang herzlich wenig zur nachhaltigen Reduktion der Staatsquote und damit auch zur spürbaren Verminderung der im internationalen Vergleich überdurchschnittlichen Fiskalbelastung der Unternehmensgewinne und Löhne unternommen habe. Dazu wäre insbesondere eine tiefgreifende Reform der ungewöhnlich kostspieligen staatlichen Altersvorsorge erforderlich.


VfL Wolfsburg: Bruno Labbadia bei SPORT1 über Wölfe und seine Zukunft\nLabbadia spricht über seine Zukunft\nLabbadia exklusiv: So sieht meine Zukunft aus\n28.02.2019 / 17:18 Uhr\nExklusiv Wolfsburg - Der VfL Wolfsburg spielt eine der erfolgreichsten Spielzeiten seit der Meisterschaft 2009. Doch es deutet sich ein Abgang von Trainer Bruno Labbadia an. Das SPORT1-Interview.\nAls Bruno Labbadia im Februar 2018 den VfL Wolfsburg übernahm, plagten den Klub große Abstiegssorgen.\nDoch dem erfahrenen Fußballlehrer gelang mit den Wölfen in der Relegation gegen Holstein Kiel die Rettung. Ein Jahr später ist der Verein kaum wiederzuerkennen. Labbadia stabilisierte die Mannschaft und führte sie Stück für Stück nach oben. Nach 23 Spieltagen belegen die Niedersachsen Platz fünf.\nAlles fein also? Mitnichten. Eine kleine Delle gibt es in der heilen VfL-Welt. Denn noch immer haben der Coach und sein Trainerteam keine neuen Vertragsangebote vorliegen. Wie kann das sein? Wie SPORT1 weiß, deutet vieles auf eine Trennung im Sommer hin.\nVor dem Heimspiel gegen Werder Bremen (So., ab 18 Uhr im LIVETICKER) spricht Labbadia darüber und erklärt die neue Leichtigkeit in Wolfsburg.\nSPORT1: Herr Labbadia, Sie sind jetzt ein Jahr in Wolfsburg. Was haben Sie mit dem VfL gemacht?\nBruno Labbadia: Einiges. Das war aber nicht nur ich, sondern Trainerteam und Spieler gemeinsam. Alle haben super mitgezogen. Wir haben einen klaren Plan gehabt, was wir tun mussten und wie wir das auch leben wollten. Das haben wir alle zusammen sehr gut umgesetzt.\nSPORT1: Wie sah der Plan konkret aus?\nLabbadia: Um einen Plan zu haben, muss man die Lage erst einmal gut analysieren und schauen: Was beinhaltet der Ist-Zustand? Der Vorteil war, dass ich drei Monate Vorlaufzeit hatte, auch wenn der Abstiegskampf eine ganz schlimme Phase war. Wir haben uns mit der Klub-Führung zusammengesetzt und gesagt, was wir verändern müssen. Ansonsten wäre es nicht besser geworden. Da gehörten ganz viele Kleinigkeiten dazu. Wir haben erstmal einen Rahmen um die Mannschaft geschaffen, wie gewisse Dinge erarbeitet werden sollten. Da ging es um die Arbeit auf dem Platz, aber auch um das Auftreten als Team außerhalb des Rasens.\nSPORT1: Was wurde noch konkret verändert? Dass viel weniger in die Mannschaft investiert wurde als in den vergangenen zwei Jahren, war sicher auch Teil des Plans, oder?\nLabbadia: Stimmt. Wir haben den Kader geringfügig verändert, haben die wichtigsten Positionen verändert, wo am meisten Bedarf war. Dann haben wir angefangen den Plan umzusetzen und diesen mit Leben zu füllen. Du kannst nämlich den besten Plan haben, aber wenn kein Leben drinsteckt, bringt alles nichts.\nSPORT1: Geschäftsführer Jörg Schmadtke und Sportchef Marcel Schäfer kamen neu dazu und waren nicht unwichtig für das neue VfL-Gesicht.\nLabbadia: Durch die neuen Gesichter entstand im Sommer eine gewisse Aufbruchstimmung. Obwohl Marcel als Ex-Spieler nicht ganz neu war. Es kam aber eine neue Ruhe rein und die Fans haben uns erstmal Vertrauen geschenkt. Das war gut. Gut war auch, dass ich meine Vorstellungen, die ich in den drei ersten Monaten zuvor schon im Kopf hatte, umsetzen durfte. Ich konnte mit meinem neuen Trainerteam völlig frei arbeiten und entscheiden, und das ist wichtig. Wir haben uns so in den Erfolg hineingearbeitet. Wir wollten aber auch mit einer gewissen Freude rangehen, weil es nach den vergangenen zweieinhalb Jahren wichtig war, Leichtigkeit aufkommen zu lassen.\nSPORT1: Momentan gibt es keine Sorgen in Wolfsburg. Die neue Leichtigkeit des Seins? Ist es das schönste Jahr in Ihrer Trainerkarriere?\nLabbadia: (lacht) Ich hatte schon viele schöne Jahre, aber auch Spielzeiten, die weniger optimal liefen. Das gehört aber zum Trainer-Leben dazu. Ganz ehrlich? Die ersten drei Monate beim VfL waren eine Katastrophe, das hatte mit Spaß nichts zu tun. Die restliche Zeit war bis jetzt von viel Positivem geprägt, das können wir jetzt alle genießen. Es wurde viel Freude und Liebe neu entfacht. Leider funktioniert das in der Bundesliga nur im Erfolgsfall. Wir haben einfach brutal geliefert.\nSPORT1: In der Tat. Sie erzielen 1,5 Punkte im Schnitt. Der VfL spielt eine bessere Saison als Eintracht Frankfurt, die für ihre Leistungen abgefeiert werden. Warum laufen die Wölfe unter dem Radar?\nLabbadia: Ich kann damit leben, dass wir nicht so wahrgenommen werden wie beispielsweise die Frankfurter. Es war aber schon in der Winterpause so, dass wir die ganzen Mannschaften überholt hatten, die sehr gehypt wurden. Alle haben einen guten Job gemacht. Für mich ist es nicht schlimm, etwas unter dem Radar zu laufen. Es ist wichtig, dass sich ein Trainerteam die Erfüllung aus dem holt, was tatsächlich erarbeitet wird. Die größte Erfüllung ist es doch, dass Dinge so umgesetzt werden, wie man sie sich vorstellt. Das ist das höchste Gut für einen Trainer und deshalb macht es mir gerade so viel Freude, mit dieser Mannschaft zu arbeiten.\n"Die größten Grenzen sind im Kopf"\nSPORT1: Was ist für den VfL möglich? Ihr Spieler Admir Mehmedi hat jetzt gesagt 'Ich würde lügen, wenn wir nicht sagen würden, dass wir träumen'. Sie unterbinden also keine Träumereien und predigen nicht nur das berühmte 'Nur von Spiel zu Spiel denken'?\nLabbadia: Nur, weil wir uns auf das nächste Spiel konzentrieren wollen, heißt das nicht, dass man nicht träumen darf. Gerade in unserer Situation ist es wichtig, dass wir auf das nächste Spiel schauen und überlegen, was zu tun ist, denn wir wissen, wo wir herkommen. Ich bin aber der Letzte, der Träumereien unterbindet. Das gehört auch dazu, es geht um Wachstum und im Kopf bereit zu sein, dass man mehr will. Daran arbeiten wir jeden Tag. Durch Erfolgserlebnisse bekommt man mehr Zuversicht in die eigene Stärke. Und der Glaube kann Berge versetzen, das ist kein dummer Spruch. Die größten Grenzen sind im Kopf. Und um diese Grenzen zu sprengen, muss man Erfolgserlebnisse haben. Ich werde also den Teufel tun, Träumereien zu verbieten, ich muss sensibilisieren, was wichtig ist. Sonst wären wir nicht da, wo wir sind.\nSPORT1: Kritiker sagten in der Vergangenheit oft, dass Bruno Labbadia nur kurzfristigen Erfolg bringt, wenn er eine Mannschaft übernimmt. Wie groß ist nun Ihre Genugtuung?\nLabbadia: Genugtuung findet bei mir nicht statt. Es stimmt auch einfach nicht. Man muss sich nur meine Vita anschauen, wo ich meine früheren Klubs hingeführt habe. Ich kann und werde es nicht jedem recht machen. Das sind Momentaufnahmen, wie Kritiker einen sehen. Früher hat mich das mehr gestört, heute kann ich viel besser damit leben und habe kein Problem damit. Auch kurzfristigen Erfolg zu haben, ist eine Gabe. Wenn du in der Bundesliga nicht kurzfristigen Erfolg hast und nicht sofort etwas reinbringen kannst, hast du heutzutage als Trainer ein Problem.\nBundesliga Aktuell: Freiburg verlängert mit Streich\nSPORT1: Was macht der Erfolg gerade mit Ihnen? Sind Sie noch selbstbewusster und gelöster?\nLabbadia: Ja. Ich fühle eine neue Entspanntheit, die mich dank meiner Erfahrung gelassener werden lässt. Früher konnte ich Erfolge gar nicht so genießen, weil ich viel zu getrieben war, heute lebe ich im Hier und Jetzt und genieße den Moment, verliere aber nicht den Blick für die Zukunft. Der Ursprung für meine neue Zufriedenheit liegt im vergangenen Sommer, nachdem wir den Klassenerhalt geschafft haben. Da habe ich mir die Frage gestellt 'Was will ich denn?' Die Antwort war: 'Ich habe keine Lust darauf, einfach nur dahinzuplätschern und zu schauen, wie ich in der Bundesliga überleben kann.' Das macht mir keine Freude und das ist auch nicht mein Ding. Wenn man Erfolg will, muss man extrem viel tun dafür, weil andere Klubs auch gut sind. Diesen Ehrgeiz habe ich gehabt und bin mit ganz viel Freude in die neue Saison rein gegangen. Und das ist dann der springende Punkt, denn ohne diese Erfolge kannst du keinen Tag genießen. Für Siege gibt es keine Alternative. Eine Saison ist so schnell vorbei, dass man sich danach fragt: 'Was habe ich in dem Jahr gemacht?' Und ich will sagen können, dass ich das Optimum rausgeholt habe. Und das habe ich mit dem VfL Wolfsburg.\nSPORT1: Sie sollen Psycho-Tricks anwenden. Sie haben den Spielern gesagt, sie sollen das Tor verteidigen wie ihre Familien.\nLabbadia: Ja. Aber ich persönlich hätte das nicht in der Öffentlichkeit gesagt. Aber wenn das ein Spieler sagt, ist es okay. Ich überprüfe mich immer wieder selbst, wo mein Antrieb liegt. Auch jeder Spieler hat seinen eigenen Antrieb. Mein Antrieb ist es unter anderem, mir zu beweisen, was ich kann. Mein Antrieb ist auch Ehre und das will ich bei den Spielern rauskitzeln. Die Familie spielt bei jedem Spieler eine wichtige Rolle. Mit diesem Vergleich wollte ich einfach aufzeigen, dass die Familie für die meisten Spieler das Wichtigste ist.\nSPORT1: Sie haben gesagt, dass Sie es ganz gut finden würden, wenn von jedem Land nur noch der Meister in der Champions League spielen sollt. Das wäre aber schlecht für den VfL, wenn man am Ende auf Platz vier einlaufen würde.\nLabbadia: Da ging es mir um das Gesamtbild. Ich habe das nicht nur als Trainer gesagt, sondern auch als Fan. Natürlich würde ich super gerne in der Champions League spielen, aber ich bin einfach ein extremer Fußball-Fan und merke an mir selbst, wie ich dieses Spiel liebe. Früher habe ich auf eine Partie in der Königsklasse hin gefiebert, heute aber weiß ich gar nicht, welches Team ich anschauen soll, weil es eine gewisse Übersättigung gibt, die keinem gut tut. Es spielen oft die gleichen Teams gegeneinander. Wenn man von allem zu viel hat, ist das nie gut. Und deshalb fände ich es gut, wenn es nur K.o.-Spiele geben würde. Umgekehrt würde die Europa League auch aufgewertet werden. Aber das war nur ein Wunschdenken. Wir werden das Rad nicht neu drehen können, es ist viel zu viel Geld im Spiel und wir leben alle gut davon. Es ging mir nur darum, was ich verändern würde. Als Bundesliga-Trainer sollte man nicht nur die eigene Sicht haben, sondern auch die als Fan.\n© SPORT1 / Niclas Löwendorf\nSPORT1: Spieler wie Mehmedi, Guilavogui, Casteels oder Weghorst sind die prägenden Figuren des Wolfsburger Erfolgs. Oder?\nLabbadia: Sie sind ein wichtiger Teil davon, aber in dieser Saison ist die mannschaftliche Geschlossenheit das große Plus, da sind wir alle ein Stück weit gewachsen. Das ist ein entscheidender Punkt. Und in diesem Gefüge kann sich jeder Spieler entfalten. Aber nicht nur diese Vier. Ohne die Bereitschaft für das Team zu arbeiten, würde es nicht funktionieren. Das ist genau der Rahmen, von dem ich bereits gesprochen habe. Ein Rahmen dient dazu, dass das Team weiß, was zu machen ist, um sich auch wohl zu fühlen.\nSPORT1: Sie fühlen sich rundum wohl. Ein großes Thema ist Ihr auslaufender Vertrag am Saisonende. Warum haben Sie noch keinen neuen Kontrakt unterschrieben?\nLabbadia: Es wurde schon sehr viel darüber gesprochen. Ich habe im August gesagt, dass es mir persönlich reichen würde, wenn wir uns im April zusammensetzen. Ich wollte damit zeigen, dass es keine Eile gibt und wir uns Zeit nehmen können, um zu sehen, ob das miteinander passt.\nSPORT1: Mit Verlaub: Der VfL ist Fünfter, das passt doch sehr gut. Aber es gab nach unseren Informationen noch kein einziges Gespräch.\nLabbadia: Das stimmt. Jetzt kommt natürlich ein gewisser Druck in die Sache und aufgrund des Erfolgs kann man das nicht verhindern. Dennoch kann ich mit der Situation ganz entspannt umgehen. Ich lebe wie schon gesagt im Hier und Jetzt und bin froh, dass wir in der Position sind, in der wir gerade sind. Alles andere wird sich zeigen.\nSPORT1: Ist es nicht auch so, dass es zwischen Ihnen und Jörg Schmadtke nicht so passt? Normalerweise könnte man doch den Druck mit einer Vertragsverlängerung als Würdigung für Ihre erfolgreiche Arbeit herausnehmen.\nLabbadia: Die Frage ist, von wem der Druck kommt? Wenn das Ganze so zum Erfolg führt, dann kann es nicht so falsch sein. Ich kann mit der Situation wirklich gut leben. Ich habe intern immer alles offen angesprochen. Der Verein hat mit mir eine gute Performance abgeliefert. Da gehört auch mein Trainerteam dazu. Wir sollten weiter versuchen erfolgreich zu arbeiten, so lange es dann geht mit mir, weil das im Vordergrund steht. Wichtig ist doch der Erfolg und das Weiterkommen des VfL.\nSPORT1: Würden Sie gerne bleiben?\nLabbadia: Ich habe immer gesagt, dass ich mich wohl fühle und dass ich mir zu gegebener Zeit auch Gedanken mache. Wenn ich im August so eine Aussage tätige, dann habe ich keinen Plan B mit einem anderen Klub im Kopf. Es kann sein, dass man eine Entscheidung herauszögert, weil man sich für einen anderen Klub aufspart, aber das ist bei mir nicht so. Ich genieße die Freiheit, selber entscheiden zu können, was ich tue. Das ist im Fußball als Trainer nicht immer so. Ich bin also nicht fremdbestimmt. Momentan haben wir alle gewonnen, wir haben unsere Ziele erreicht und übertroffen.\nSPORT1: Was sagen Sie dazu, dass auf Schalke Ihr Name genannt wurde? Auch in China soll man um Sie buhlen.\nLabbadia: Spekulationen gibt es immer, dafür ist das Bundesligageschäft zu groß. Ich bin mit keinem anderen Klub in Kontakt. Was China angeht, kann ich nur sagen, dass das vor einigen Jahren kein Thema gewesen wäre. Bevor ich beim VfL angefangen habe, hatte ich ein Angebot, das finanziell sehr lukrativ war. Ich habe abgesagt, bin aber hingeflogen, weil mich dieser Markt und das Abenteuer interessierte. Ich bin sehr offen geworden, das war ich früher nicht. Damals war ich extrem auf die Bundesliga fixiert. Sie ist auch nach wie vor eine der besten Ligen in der Welt. Vor vier Jahren war ich auch in Amerika und habe mir zehn Tage LA Galaxy angeschaut, das hätte ich mir früher nicht vorstellen können. Man darf nie etwas ausschließen, weil man sich stets verändert. Ich bin offen für alles und schaue, was passiert, bin gespannt, wo es mich hinführt. Ob ich in Wolfsburg bleibe der woanders hingehe, das wird sich zeigen.\nSPORT1: Sie sind offen für alles - das klingt nach Abschied. Dabei hatten Sie noch nie so eine gute Verhandlungsposition.\nLabbadia: Ich habe den Verein wieder zum Erfolg geführt, aber es könnte noch mehr gehen. Es ist ergebnisoffen, das ist einfach so. Es ist aber auch nicht schlimm. Ich arbeite sehr gerne beim VfL und man wird sehen, ob ich mit dem Klub zusammenkomme. Entscheidend ist, dass der Erfolg nicht gefährdet wird.\nSPORT1: Wäre es Ihr größte Coup, die Wölfe in die Königsklasse zu führen?\nLabbadia: Der VfL war schon mal in der Champions League. Nur mit den Voraussetzungen, die hier herrschten, wäre das ein Wahnsinn, aber auch die Europa League wäre ein kleines Wunder. Es ist noch ein langer Weg. Wir haben uns aber eine gute Ausgangslage geschaffen. Hinter und vor uns gibt es noch andere klasse Teams. Wir haben mehr zu gewinnen, als zu verlieren.\nSPORT1: Werder kommt am Sonntag nach Wolfsburg. In Bremen waren Sie Spieler. Wie sehen Sie Ihren früheren Klub?\nLabbadia: Unabhängig von der jetzigen Situation ist Werder ein ganz anderer Klub als viele andere. Werder ist sehr speziell, das meine ich positiv. Die Entwicklung in den vergangenen Jahren ist klasse. Die Erfolge waren nicht mehr da, aber die Zuschauer waren immer mit dem Herzen dabei und die Atmosphäre im Stadion wurde immer besser. Das spürte man von außen. Der Verein hat wieder hohe Ambitionen. Wir werden es mit einem top Gegner zu tun haben, der uns alles abverlangen wird. Aber das ist das, was wir wollen.


[Da]_Logo-Design_Nirgendwo – Rumpelstil & art\nVon Rumpelstil 13. November 2020\nEs war mir ein immenses Vergnügen, ein neues Logo für das Nirgendwo zu gestalten. Eigentlich ist es ein erweitertes Redesign, da ich die zuvor verwendete Schrift überarbeitet und mit in das neue Logo integriert habe. Aber es blieb nicht dabei.\nPrimäre Aufgabe war es, den Typobogen zu bereinigen und zu vereinfachen. Mir fehlte aber noch das Gebäude. Ich finde die Stahlstruktur des Hauses ganz wunderbar, sie gehörte für mein Empfinden in das Logo.\nDie Form des Rahmens für das Logo haben wir auf ein Sechseck festgelegt, da das Nirgendwo ein Umweltort und die angebotene Gastronomie nachhaltig ist. Das Sechseck verweist auf Bienenwaben und Stabilität.\nNirgendwo Logo 1\nNirgendwo Logo 2a\nNirgendwo Logo Lok\nNirgendwo Logo 2\nNirgendwo-Typo-Logo, quer, minimal\nDas neue Nirgendwo-Logo ist hier auf Kleidung und anderen Produkten erhältlich.\nKategorien:[Da]_Logo-DesignSchlagwörter:Design, Logo, Logo-Design, Nirgendwo, Rumpelstil\nVon Rumpelstil 3. März 2019


Lehre im Bereich Klinische Pharmazie\nSie sind hier: Pharmazie in der Medizinischen Fakultät Klinische Pharmazie Lehre\nLehrveranstaltungen Klinische Pharmazie\nDie Klinische Pharmazie ist für folgende Lehrveranstaltungen im Rahmen der Studiengänge Pharmazie (Staatsexamen) und Pharmazie (Diplom; Dipl.-Pharm.) verantwortlich:\nSeminar Klinische Pharmazie (einschließlich Patient:innenfall-basierte Übungen)\nVorlesung und Praktikum Pharmakotherapie I und II\nVorlesung und Praktikum Krankheitslehre I und II\nVorlesung Pharmakoepidemiologie und Pharmakoökonomie\nWahlpflichtfach Klinische Pharmazie (Forschungspraktikum auf Station)\nSeminar Aktuelle Fragestellungen der Klinischen Pharmazie (nur Studiengang Dipl.-Pharm.)\nIn der Übungsapotheke stehen im Praktikum im Rahmen der Veranstaltung Krankheitslehre im 5. und 6. Semester Pharmazie zunächst Inhalte zur Selbstmedikation im Fokus. Dabei werden zunächst Grundlagen zu Themen der Selbstmedikation sowie Beratungs-, Kommunikations- und Feedback-Skills vermittelt, die die Studierenden sowohl fachlich als auch sozial auf das Berufsfeld der öffentlichen Apotheke vorbereiten sollen. Anschließend erhalten die Studierenden die Möglichkeit, selbst in Rollenspielen mit simulierten Patient:innen Beratungssituationen aktiv zu üben. Dabei dürfen die Studierenden ausdrücklich auch Fehler machen, um aus diesen zu lernen. Zielsetzung ist es, die naturwissenschaftlichen Inhalte für Patient:innen verständlich zu übersetzen und in einem individuellen Beratungsgespräch nach einschlägigen Leitlinienstandards praktisch einzusetzen.\nNachdem im 5. und 6. Semester die drei Hauptsäulen "Fragen, Entscheiden und Informieren" rund um die Selbstmedikation im Vordergrund stehen, wird im 7. und 8. Semester der Aspekt der Kommunikation zum Rezept mit den Patient:innen geübt. Arzneimittelinteraktionen sollen dabei beispielsweise erkannt und geeignete Lösungsansätze zum klinischen Management erarbeitet werden. Dabei spielt selbstverständlich auch die Kommunikation mit den Ärzt:innen eine wichtige Rolle.\nIm Praktikum Medikationsmanagement, das im 8. Semester als Kooperationsprojekt mit der Pharmazeutisch-Medizinischen Chemie stattfindet, steht das strukturierte, systematische und dokumentierte Medikationsmanagement im Vordergrund. Dabei werden Elemente, wie sie in ARMIN (Arzneimittelinitiative Sachsen-Thüringen) in den Sächsischen Apotheken bereits in der Praxis gelebt werden, im Studium vermittelt. Dies hilft den Studierenden, die komplexen Aufgaben eines Medikationsmanagements später im beruflichen Alltag besser und routinierter bewältigen zu können. Entscheidend ist dabei, dass die Studierenden längerfristig über die Dauer eines Praktikums komplexe, realitiätsnahe Fallvignetten im Hinblick der Identifikation und Lösung arzneimittelbezogener Probleme bearbeiten. In enger Abstimmung mit den Assistent:innen werden die Lösungsstrategien recherchiert, schriftlich dokumentiert und mündlich im Gespräch (zum Beispiel im simulierten Patient:innen- oder Ärzt:innengespräch) besprochen. Wichtig ist dabei, dass fiktive, aber realitätsnahe Patient:innen - wie in der Berufspraxis - über eine gewisse Zeit betreut und dabei Veränderungen der klinischen Situation und aktuelle Laborwerte berücksichtigt werden müssen.\nDas Gesamtcurriculum Klinische Pharmazie wird von einer für das Fach Klinische Pharmazie berufenen Hochschullehrperson (Fachapotheker:in für Klinische Pharmazie und Fachapotheker:in für Arzneimittelinformation) mit Lehrbefugnis (Venia legendi) für die Fächer Klinische Pharmakologie, Pharmakoepidemiologie und Klinische Pharmazie gestaltet.\nDie Lehre im Fach Klinische Pharmazie ist integraler Bestandteil am Institut für Pharmazie. Dies ermöglicht eine enge Abstimmung mit inhaltlich angrenzenden Lehrveranstaltungen anderer pharmazeutischer Disziplinen wie der Pharmakologie, Biopharmazie (Pharmazeutische Technologie), Klinischen Chemie oder der klinischen Anwendung molekularbiologisch hergestellter Therapien (Pharmazeutische Biologie).\nIn die Lehre der Klinischen Pharmazie sind außerdem klinisch und wissenschaftlich tätige Ärzt:innen sowie klinisch-pharmazeutisch erfahrene Apotheker:innen aus der Praxis (Teacher practitioner) eingebunden. Auf diese Weise wird eine wissenschaftlich fundierte und interdisziplinär ausgerichtete Vermittlung der patientennahen Lehrinhalte sichergestellt.\nGrundlagen für die Lehrkonzeption\nBei der Konzeption wurden die "Approbationsordnung für Apotheker (AAppO)" und die Konsensusempfehlungen der Fachgruppe Klinische Pharmazie der DPhG berücksichtigt. Außerdem wurde das Curriculum durch den langjährigen internationalen Erfahrungsaustausch mit in der Klinischen Pharmazie Lehrenden und Forschenden und den Bolognaprozess geprägt. Die Veranstaltungen der Klinischen Pharmazie sind dadurch mit anderen Studiengängen im In- und Ausland optimal vernetzbar.\nDie überschaubare Anzahl an Pharmaziestudierenden erlaubt ein effektives und individuelles Lehren und Lernen insbesondere beim fallbasierten Arbeiten. Besondere Lehrveranstaltungen werden gemeinsam mit Krankenhausapotheker:innen und öffentlichen Forschungs- und Lehrapotheken angeboten. In Kommunikationsseminaren wird unter möglichst authentischen Bedingungen die Umsetzung wissenschaftlich-fundierter Inhalte in Gesprächssituationen der Pharmazeut:innen mit Mediziner:innen oder Patient:innen geübt. Dabei werden kommunikationswissenschaftliche Aspekte ebenso berücksichtigt wie die naturwissenschaftliche Perspektive der Apotheker:innen. In einer Übungsapotheke (Skills-Lab) sind dann erste Schritte in Beratungssituationen unter realitätsnahen Bedingungen (z. B. unter Nutzung von Apothekensoftware) möglich – ohne aber bereits echte Patient:innen/Kund:innen involvieren zu müssen.\nStationsvisiten und spezielle pharmazeutische Lehrvisiten in enger Zusammenarbeit mit Klinikärzt:innen und -apotheker:innen ermöglichen es den Pharmaziestudierenden, die Krankenversorgung auf Station eines Krankenhauses kennen zu lernen. Daneben werden beispielsweise in Seminaren zur Arzneimittelinformation und der Pharmakoepidemiologie die Aspekte der Klinischen Forschung und der Medizinisch-wissenschaftlichen Abteilungen in Pharmazeutischen Unternehmen und Behörden vermittelt.\nFreiwillige Praktika während des Studiums bieten die Möglichkeit für besonders interessierte Studierende, an Forschungsarbeiten der Klinischen Pharmazie mitzuwirken und erste Weichen in Richtung einer eigenen wissenschaftlichen Tätigkeit in diesem Bereich zu stellen.\nAußerdem wirken Mitarbeiter:innen der Klinischen Pharmazie an weiteren Veranstaltungen international ausgerichteter Masterstudiengänge und Research-Programme an der Universität Leipzig mit und sind an innovativen Studiengängen (z.B. MasterOnline der Abteilung für Zahnerhaltungskunde und Parodontologie, Universitätsklinikum Freiburg) beteiligt. Zudem bringen sich Mitarbeiter:innen regelmäßig als Referent:innen in Fort- und Weiterbildungsbildungsveranstaltungen insbesondere in Kooperation mit der Deutschen Pharmazeutischen Gesellschaft und der Sächsischen Landesapothekerkammer ein.


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Forchheimer Adventskalender: Der Auto-Hauptgewinn strahlt in citrin-gelb - Der Neue Wiesentbote\nForchheimer Adventskalender: Der Auto-Hauptgewinn strahlt in citrin-gelb\nvon rechts nach links: Oberbürgermeister Uwe Kirschstein, Alexander Brehm (Vorstandsmitglied der VR Bank Bamberg-Forchheim eG), Nico Cieslar, Leiter der Tourist-Information Forchheim, Dr. Dieter George (Heimatverein Forchheim) sowie Matthias Maier, Inhaber des Mitsubishi Autohauses Maier und sein Mitarbeiter Fritz Frost. Foto: VR Bank Bamberg-Forchheim eG\nIn frühlingsfrischem citringelb-metallic leuchtet der Hauptgewinn des Forchheimer Adventskalenders in diesem Jahr: Der Mitsubishi Space Star 1.2 „Spirit“ hat flotte 71 Pferdestärken unter der Haube, Zusatzextras sind unter anderem Zentralverriegelung, elektrische Außenspiegel, Licht- und Regensensor sowie ein Pioneer-InfotainmentSystem. Der Wert des nagelneuen Wagens liegt bei 13530 Euro.\nDie Volksbank Forchheim sponsert den Wagen, der vom Autohaus Maier in Schlüsselfeld zur Verfügung gestellt wird und am 24. Dezember als Hauptgewinn verlost wird.\nInsgesamt 40000 Lose werden in diesem Jahr zum Preis von jeweils einem Euro angeboten. Die Lose sind ab Dienstag, 16. November, in der Tourist-Information der Stadt Forchheim in der Kaiserpfalz und in der Hauptstelle der Volksbank Forchheim in der Hauptstraße 39 erhältlich.\nVorheriger Beitrag Blitzstart sichert Frensdorf drei glanzlose Punkte


Grundlegende Anforderungen | Medcert Grundlegende Anforderungen – Medcert\nHome > Zertifizierung > Vorbereitung auf eine Zertifizierung > Grundlegende Anforderungen\nGrundlegende Anforderungen (Anhang I)\nDas Medizinprodukte-Gesetz basiert auf der Grundforderung, dass Medizinprodukte nur dann zum freien Warenverkehr im europäischen Wirtschaftsraum zugelassen sind, wenn sie die Grundlegenden Anforderungen erfüllen (MPG § 3).\nDie Konformität eines Medizinproduktes mit den Grundlegenden Anforderungen zeigt der Hersteller durch Anbringen des CE-Kennzeichens an jedem einzelnen Produkt (MPG § 8; 1). Die Grundlegenden Anforderungen erläutern das Ziel der übergeordneten Medizinprodukte-Richtlinie dadurch, dass sie ein Anforderungsprofil darstellen, die ein Medizinprodukt erfüllen muss, wenn es im europäischen Binnenmarkt frei gehandelt werden soll. Die Grundlegenden Anforderungen berücksichtigen dabei besonders\ndie technische Leistung und\ndie medizinische Leistung eines Medizinproduktes.\nMit Hilfe des Konformitätsbewertungsverfahrens (MPG § 14) soll nachgewiesen werden, dass die sicherheitstechnischen Anforderungen erfüllt sowie die technischen Leistungen erbracht worden sind, während die medizinische Leistung im Rahmen der klinischen Bewertung nachgewiesen werden muss.\nEin Produkt muss nicht unbedingt alle Grundlegenden Anforderungen erfüllen, sondern nur diejenigen, die für das Produkt zutreffen und unmittelbar in Zusammenhang mit dem Zweck des Produktes stehen. Dabei bleibt es im Wesentlichen dem Hersteller selbst überlassen, wie er die Grundlegenden Anforderungen erfüllt; wichtig ist nur, dass er sie erfüllt.


Hotels - Santanyi\nDie beliebtesten Hotels - Santanyi\nDieses einfache Hotel ist in Santanyi. Die Unterkunft umfasst 42 Zimmer. Hotel Rocamar bietet eine 24h-Rezeption. Auf dem Gelände sind keine Haustiere erlaubt.\nDieses Hotel hätte vergleichsweise locker 3 Sterne verdient!!\nKunde von Hotelopia, 18/08/2014


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Deswegen ist ein qualitativ High End Produkt aus dem mittleren KaufpreisKategorie größtenteils immer eine pfiffige Auswahl.\nVormals hatte man absolut keine alternative Auswahl, jedermann musste jeder sich auf die Behauptung eines\nDealers verlassen und nur alle Jubeljahre hatte man im Bekanntenkreis jemanden, der schon Erlebnisse mitm Artikel hatte.Anno dazumal musste man sich auf die Aussage eines Dealers verlassen und nur wenige Male hatte man im Bekanntenkreis jemanden der bereits Erfahrung mit dem Fabrikat hatte.\nZum Herrgott sei Dank haben Sie dieser Tage das Web, wo wir neben sachlichen Testberichten über Balken 7×7 Test auch die verschiedensten positiven Bewertungen des Fabrikates von Nutzer, die Balken 7×7 Test bereits geholt haben, auffinden können. Gute Artikel werden meist empfohlen, von Müll unzureichendeProdukten wird abgeraten.\nBalken 7×7 Test kaufen entspricht, immerzu jeglicher offenen Testfragen vorher klarstellen. Stimmen Color, Beschaffenheit und Größe? 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Versand noch einmal an der Kasse zu prüfen, bevor man endgültig auf Balken 7×7 Test Kaufen klickt.\nDer beste Produzent für unser Balken 7×7 Test-Ware ist für den Erwerbung ausschlaggebend. Auch für dieses Handelsgut findet man eine Masse an Herstellern und es ist gar nicht so einfach, schnell den besten auszuwählen. Während eine Menge sehr gute Produzent schon längst auf dem Markt sind und solide Produkte präsentieren, befinden sich auch kleinere Dienstleister, die mit innovativen und exklusiven Artikeln auf den Markt drängen. Wer also in keinster Weise von vorneherein auf einen vorher definierten Produzent fixiert ist, der müsste alle Erzeugnisse vergleichen und nicht von vornherein niedrige Fabrikant ausschließen. Neben dem Betrag sind also für Balken 7×7 Test auch die Qualität, der Hersteller und Lieferkonditionen zu berücksichtigen. Wir untersuchen, auf unserer Seite sämtlichen Hauptkriterien zu schauen, Somit die Kaufentscheidung einfacher fällt.\nVeröffentlicht am 25. Januar 2019 Autor fastKategorien balken 7x7Schlagwörter balken 7x7 Test\nZurück Vorheriger Beitrag: baseball cap 62 Test\nWeiter Nächster Beitrag: batterien 2014 Test


Hypothalames Hamartom: Symptome, Diagnose und Behandlung - Symptoma\nTypische klinische Symptome sind neben häufig therapierefraktären Anfällen und einer Pubertas praecox insbesondere bei Kindern klassischerweise gelastische Anfälle. [eref.thieme.de]\nIn Zukunft, so hofft sie, könnte die Vernetzung so weit vorangeschritten sein, dass Mediziner bei ungewöhnlichen Symptomen mittels geringer Recherche den richtigen Ansprechpartner finden können. [badische-zeitung.de]\nDiese Läsionen können pedunculated oder Sessile, eine Unterscheidung führt, dass es einige Unterschiede bei der Vorlage Symptome. [gesundheit-infos.liebe-hoffnung.com]\nDie Website findest Du unter Meine Tochter wurde inzwischen 2 x dort operiert und Ihre Symptome sind um 90% verbessert worden. Ein komplette Heilung ist wohl aufgrund der Größe des Hamartoms nicht möglich. [forum.epilepsie-netz.de]\nDie zentrale Pubertas praecox dagegen verläuft immer isosexuell. [thieme.de]\nDie Pubertas praecox lässt sich in Pubertas praecox vera und Pubertas praecox falsa einteilen. Die Pubertas praecox resultiert in einer gesteigerten Endgröße der Betroffenen. [lecturio.de]\nLebensjahr bei Jungen (Hodenvolumina) (DD Pubertas präcox). [aerzteblatt.de]\nIn manchen Fällen produzieren diese Hamartome das Hormon Gonadoliberin (GnRH, englisch Gonadotropin-Releasing Hormone ), welches bei Kindern einen vorzeitigen Beginn der Pubertät ( Pubertas praecox ) auslöst. [de.wikipedia.org]\nDiagnostik Diagnose der Pubertas praecox Zunächst gilt es eine ausführliche Anamnese zu erheben und die Patientin klinisch zu untersuchen. [lecturio.de]\nLizenz: CC BY 2.5 Therapie Behandlung der Pubertas praecox Es gilt in erster Linie die zu Grunde liegende Ursache zu behandeln. [lecturio.de]\nEinzelnachweise Peter Altmeyer: "Therapielexikon Dermatologie und Allergologie: Therapie kompakt von A-Z". Springer, Berlin 2005, Seite 348 Duden: Das Fremdwörterbuch. Mannheim 2007, Lemma Hamartie. Roche Lexikon Medizin Online (siehe Weblinks.) [de.wikipedia.org]\nAlso wäre das Absetzen empfehlenswert (Epilepsiezentrum Kork hatte diese "Therapie" bei mir auch schon ausprobiert). [hirntumor.de]


Regionale Zukunftspolitik: Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg\nInnovationen und Wettbewerbsfähigkeit durch regionales Denken und Handeln\nDas Land Baden-Württemberg steht vor großen Herausforderungen. Dazu gehören der demografische Wandel, die Globalisierung der Wirtschaft und der anhaltende Innovationsdruck, der Klimawandel, die Verknappung der Ressourcen und die weltweiten Krisenherde. Das hat Konsequenzen für die Qualität der Standortfaktoren in den einzelnen Wirtschaftsräumen und deren Wettbewerbsfähigkeit. Die Dynamik und die Komplexität dieser Herausforderungen erfordern ein konzertiertes Vorgehen aller Partner in der regionalen Strukturpolitik.\nDas Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau will regionale Entwicklungsprozesse in den Wirtschaftsräumen des Landes begleiten und im Rahmen der Struktur- und Wirtschaftsförderprogramme unterstützen.\nGemeinsam mit den Partnern und Multiplikatoren der Regionalentwicklung hat das Ministerium im Rahmen des „Regional-Dialoges“ Ziele und Maßnahmen einer nachhaltigen Regionalentwicklung und regionalen Innovationspolitik entwickelt.\nDie regionalen Akteure haben große Chancen vor Ort diesen wichtigen Prozess mitzugestalten, in dem sie im regionalen Diskurs in eigener Initiative und Verantwortung die Stärken und Schwächen ihres Wirtschaftsraumes analysieren.\nDas Ministerium unterstützt die Regionen in diesem Prozess z.B. durch das Förderprogramm „Regionales Innovationsmanagement“. Mit diesen wird ein fast flächendeckendes regionales Innovationsmanagement durch die Professionalisierung vorhandener Ansätze etabliert. Mit ca. 1,6 Mio. Euro werden insgesamt 11 Managements unterstützt.\nStudie Regionale Innovationssysteme in Baden-Württemberg\nIm Auftrag des Wirtschaftsministeriums führten die Prognos AG und das ZEW Mannheim eine Studie durch, die die regionalen Innovationssysteme in Baden-Württemberg unter die Lupe nahm. Die Studie identifizierte beispielsweise Defizite in der gezielten Zusammenarbeit und Vernetzung der regionalen Innovationsakteure und gibt Empfehlungen für Verbesserungen in diesem Bereich. Weiteren Handlungsbedarf sieht die Studie darin, Hilfsangebote der regionalen Innovationsakteure transparenter zu machen und arbeitsteiliger auf die Bedarfe der mittelständischen Wirtschaft abzustimmen. Auch müssten die Innovationsakteure in den Regionen miteinander künftige Innovationstrends oder Transformationsbedarfe noch besser erkennen und über eine zielgeführte Zusammenarbeit für die regionale Wirtschaft anwendbar machen. Hier stehen regionale Stärken und Schwächen noch zu selten im Fokus.\nStudie Regionale Innovationssysteme in Baden-Württemberg (PDF)\nDie digitale Transformation hat auch Auswirkungen auf die Ausgestaltung der kommunalen und regionalen Wirtschaftsförderung. Nur eine moderne, den neuen Herausforderungen angepasste Wirtschaftsförderung kann am Ende Unternehmen bei deren Transformationsprozessen unterstützen.\nNeue Standortfaktoren gewinnen an Bedeutung (u.a. die Bereitstellung ausreichender Breitband-Infrastruktur), die in der Wirtschaftsförderung zu berücksichtigen sind. Die Zielgruppen der Wirtschaftsförderung und deren Erwartungshaltung verändern sich. Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. Durch die fortschreitende Digitalisierung muss sich die Arbeitsweise und Organisationsstruktur der Wirtschaftsförderung selbst anpassen.\nVor diesem Hintergrund hat sich der Partnerkreis der Initiative Wirtschaft 4.0 darauf geeinigt, die Wirtschaftsförderung bei der Auseinandersetzung mit den neuen Chancen und Herausforderungen, die aus der digitalen Transformation für die Wirtschaftsförderung resultieren, zu unterstützen.\nZiel ist es, die Wirtschaftsförderung unter den Vorzeichen des digitalen Wandels mit Blick auf ihr Aufgabenspektrum, ihre Qualifikationen, ihre Arbeitsorganisation und ihre Kommunikationsinfrastrukturen weiterzuentwickeln, damit diese ihre Aufgaben für kleine und mittelständische Unternehmen zielorientiert durchführen kann.\nHierzu hat die AG Wirtschaftsförderung 4.0 folgende Empfehlungen erarbeitet, wie in der Kooperation mit weiteren regionalen/kommunalen Akteuren über gezielte Anreize und Hilfestellungen die strukturelle Weiterentwicklung zur Implementierung der Digitalisierung in die Wirtschaftsförderungsaktivitäten vorangetrieben werden kann:\nEntwicklung und Erprobung von Best Practices für die Wirtschaftsförderung im Zuge eines Wettbewerbsaufrufs, damit erste erfolgreiche Ansätze zur Anpassung der Wirtschaftsförderung auf die digitale Transformation bekannter werden und diese Ansätze ggf. andere Akteure der Wirtschaftsförderung bei deren Digitalisierungsvorhaben unterstützen können.\nModellhafte und projektorientierte Erprobung neuer Angebote der Wirtschaftsförderung, die durch die Digitalisierung ermöglicht werden (etwa hinsichtlich Standortsimulation und Flächennachfrage).\nStärkung des Bewusstseins über den digitalen Wandel auf der Entscheider-Ebene der Wirtschaftsförderung sowie Beratung und Qualifikation auf der Nutzer- bzw. Umsetzer-Ebene\nDas Wirtschaftsministerium hatte RegioWIN als zweigleisigen regionalen Wettbewerb im Februar 2013 in Kooperation mit dem Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst und dem Ministerium für Ländlichen Raum und Verbraucherschutz aufgelegt. Regionen, Landkreise, Städte und Gemeinden wurden aufgefordert, sich mit relevanten Akteuren aus Wirtschaft, Wissenschaft, Gesellschaft und Verwaltung mit den Stärken und Schwächen ihrer Region auseinanderzusetzen. Dabei sollten im Hinblick auf Innovation, nachhaltiges Wachstum und Beschäftigung Zukunftschancen identifiziert und ein gemeinsames regionales Strategiekonzept erarbeitet werden.Für den Wettbewerb haben in der ersten Phase 527 kommunale Akteure zusammen mit 987 Unternehmen, Hochschulen und Verbänden in 14 Regionen rund 190 Projekte zur weiteren Entwicklung ihrer Region mit einem geschätzten Investitions- und Ausgabevolumen von 660 Millionen Euro entwickelt. Eine unabhängige Jury hat Mitte Dezember 2013 aus fünf Landkreisen oder Kreisverbünden und neun Regionen elf Projekte für die zweite Wettbewerbsphase ausgewählt.\nDokumentation Landeswettbewerb RegioWIN „Regionale Wettbewerbsfähigkeit durch Innovation und Nachhaltigkeit“\nDie Strategiekonzepte zur zukunftsfähigen Regionalentwicklung sind so unterschiedlich wie die Regionen: Die Themen reichen von intelligenter Mobilität oder nachhaltigen Innovationen über neue Formen der logistischen Verteilung und Produktion bis hin zu umfassenden Konzepten zur Gestaltung der Energiewende auf der regionalen Ebene. In der jetzt abgeschlossenen Phase stand die Strategie für die Regionen im Vordergrund, die im Konsens der Akteure zusammengestellt wurde. Erstmals wurden mit RegioWIN flächendeckend strategische Konzepte für die regionale Entwicklung in Baden-Württemberg erarbeitet.\nIn der zweiten Phase waren die teilnehmenden Regionen und Kreise aufgefordert, ein Regionales Entwicklungskonzept einzureichen. Darin müssen die Maßnahmen konkretisiert, priorisiert und für Leuchtturmprojekte Detailplanungen vorgelegt werden. Der Wettbewerb endete mit der Prämierung der Regionalen Entwicklungskonzepte und der Leuchtturmprojekte durch eine Jury Ende 2014. Weitere Informationen unter www.regiowin.eu\nTelefon: +49 (0)711 123-2559


Wuppertal: Urlaubsgefühle zwischen Birnenbäumen und Gartenzwergen\nGerhard Borkeloh hat in seinem Schrebergarten eine Dampfmaschine gebaut, die sogar Strom erzeugt. Foto: Fries, Stefan (fri)\nWuppertal Viele Wuppertaler verbringen ihre Ferien zu Hause: Beispielsweise im Gartenverein Neubuntenbeck.\nWer will schon König der Welt sein, wenn man sich auch auf 400 Quadratmetern in seinem ganz eigenen Reich verwirklichen kann? In der Kleingartenanlage Neubuntenbeck reihen sich nicht nur Parzellen aneinander - in diesen Tagen sind das Urlaubsziele. Da gibt es das Badeparadies mit Pool und Sonnenliege direkt neben dem Selbstversorger-Eldorado, wo es sich bei einem großen Obst- und Gemüseangebot richtig schön von der Hand in den Mund leben lässt. Und wenn dann auch noch der Köftespieß auf dem Grill liegt und die Nase an ferne Länder erinnert - wer braucht da noch Flugreisen?\nJohannes Stepkowski (62) und seine Frau Gabriele (59) definitiv nicht. Sie verzichten in diesem Jahr wegen der Corona-Pandemie auf eine Urlaubsreise und genießen die Zeit in ihrem Kleingarten. „Wir sind praktisch jeden Tag hier“, sagt Stepkowski. Dass so ein Hobby auch etwas Arbeit macht, stört ihn nicht. Im Gegenteil, obwohl es gerade geregnet hat, ist er schon wieder emsig im Garten zu Gange. „Es sind ein paar Pflanzen umgekippt, die muss ich anbinden“, sagt er.\nWo bekommen die Wuppertaler zu Hause noch Urlaubsgefühle? Tim Kulikowski (32) empfiehlt die Hardt, den Deweerth’schen Garten und das Wupperufer in Sonnborn. Ute van Noort (47) schwärmt von der Nordbahntrasse als Radler-Paradies und Sina Schmitz (24) hält einen Rundgang um den Beyenburger Stausee für einen schönen kleinen Ausflug auf Wuppertaler Stadtgebiet.\nArbeit und Freizeit - im Kleingarten-Urlaub verschmelzen diese vermeintlichen Gegensätze. Heinrich Busch, der gerade den Bereich vor seiner Laube fegt, sagt: „Das ist wie ein Aktivurlaub.“ Der 79-Jährige hat seine Parzelle seit 20 Jahren und findet am Kleingarten gerade gut, dass es immer etwas zu tun gibt. „Da gibt es keine Langeweile“, sagt der Rentner. Wenn die Temperaturen wieder steigen, ist der Lohn dann beispielsweise der Besuch der Familie. Gerade in der Corona-Zeit findet Busch gut, dass man im Garten einerseits für sich ist - aber trotzdem immer seine Nachbarn um sich hat und sich über die Hecken hinweg prima mit Abstand unterhalten kann.\nDas Wohnmobil wurde zur\nEin Stückchen über der Kleingartenanlage, auf einem gepachteten städtischen Grundstück, steht ein Wohnwagen. 50 Jahre lang fuhr er Gerhard Borkeloh (71) und Edelgard Borkeloh (70) durch ganz Deutschland, die Niederlande und die Schweiz. Jetzt fungiert er als Gartenlaube und Urlaub ist eben da, wo das Mobil geparkt hat. Seit vier Jahren ist das in Vohwinkel. Langeweile kommt bei den Eheleuten nicht auf. Während sich seine Frau um den Garten kümmert, in dem Kartoffeln, Bohnen, Mangold und Himbeeren auf hungrige Heimurlauber warten, geht Borkeloh in einem kleinen Kabuff seinem Hobby nach: dem Tüfteln. „Ich habe eine Dampfmaschine gebaut“, sagt Borkeloh und führt sein beeindruckendes Konstrukt vor, das Wasserdampf über einen Zylinder in mechanische Energie umwandelt. Auf diese Weise erzeugt Borkeloh sogar etwas Strom. „Das ist nicht der Rede wert, aber ich freue mich, dass es funktioniert“, sagt Borkeloh. Er hat im Schrebergarten nicht nur seinen ganz persönlichen Erholungsraum gefunden, sondern sich mit dem Bau der Dampfmaschine auch noch einen Lebenstraum erfüllt. Da die Borkelohs direkt um die Ecke wohnen, sind sie ständig auf ihrem langgezogenen Streifen Gartenglück zu finden - manchmal zwei, drei Stunden, manchmal ganze Tage. Da ist es auch nicht so schlimm, dass die geplante Ostseereise im Mai ausfallen musste, denn der Mann in dem roten Overall betont: „Für mich ist das hier wie Urlaub.“


Das Produkt war genau richtig\nGute und schnelle Lieferung bis auf einen bisher nicht gelieferten Artikel.\nProdukt wie beschrieben; Verwendung: Ersatz-Glasträger für ein Gewächshaus.\nDie Ware entspricht voll meinen Erwartungen !\npassten auch in ein sehr altes Gewächshaus\nBenötigter Ersatz für Verluste\nwar hier schnell zu erhalten


Brand Communication : NEW LINE – Brand Communication GmbH\nMarken sind wie Menschen. Wir machen Ihre Marke zu einer eigenständigen Persönlichkeit – im Kern: sympathisch, attraktiv, dynamisch und in der Summe einfach schlichtweg begehrenswert! Wir, als BTL-Spezialisten in den Bereichen Promotion, Messen, Events und POS Visibility, vereinen kreative Ideen mit solidem Marketinghandwerk für prägende Marken der Konsumkultur. Wir kommunizieren Ihre Marke und Werte direkt in der Zielgruppe! Gemeinsam mit Ihnen definieren wir strategische und budgetäre Rahmenbedingungen und konzipieren auf dieser Grundlage den richtigen Maßnahmenkatalog, der auf Ihre Kommunikationsstrategie einzahlt. Wir bieten Ihnen unsere Expertise in folgenden Bereichen:\nNEW LINE entwickelt kreative, interdisziplinäre Messekonzepte, die weit vor dem Standdesign beginnen und über den Abbau und Einlagerung von Exponaten hinausgehen. Unser Leistungskatalog deckt das komplette Messealphabet von A wie Audiotechnik über S wie Standdesign bis hin zu Z wie Zollabwicklung ab.\nSie definieren den Rahmen bzw. die Zielstellung und wir bieten Ihnen die komplette Konzeption und Umsetzung aus einer Hand, genauso wie die Unterstützung mit einzelnen Gewerken für einen erfolgreichen Messeauftritt. Darüber hinaus vermitteln wir branchenübergreifende Kooperationen und finden immer den richtigen Partner auch für „spezielle“ Aufgaben.\nIhr Vorteil – Sie können sich voll und ganz auf das Wesentliche konzentrieren: Ihre Gäste und Kunden!\nPromotion, die bezaubert\nIm direkten Kontakt mit den Kunden überzeugen wir durch vernetzte Promotionkonzepte, die Ihre Marketingstrategie wirkungsvoll unterstützen. Wir konzipieren mit Ihnen gemeinsam erfolgsorientierte Module für die Bereiche der Point-Of-Sale und Field Promotion und bieten Ihnen durch unsere bewährten Managementsysteme Transparenz während der Umsetzung. Nutzen Sie das Zusammenspiel von professionellem Personalrecruiting und -management für hochwertige Kontakte zu Ihren Kunden.\nEvent Marketing kann fast jeder, gut darin sein auch, deshalb haben wir den Anspruch immer besser zu sein und zwar in allen Bereichen! Unser Ziel: kreative Erlebniskonzepte, die Marken und Produkte aufmerksamkeitsstarkund sympathisch präsentieren und gleichzeitig Besucher begeistern und nachhaltig in Erinnerung bleiben.\nAls Full-Service Agentur sind für uns eine reibungslose Organisation von der konzeptionellen Initiierung über die professionelle Umsetzung bis hin zur detaillierten Auswertung mit Verlängerung in alle Kommunikationskanäle, sowie absolute Kostentransparenz selbstverständlich.\nWir vereinen Kompetenz, Erfahrung und Qualität mit Innovation und Kreativität und bieten Ihnen individuelle und perfekt an Ihre Bedürfnisse angepasste Umsetzungstrategien für alle Eventformate.\nKongresse, die fesseln\nWir sind Ihr kompetenter Partner hinsichtlich hochkomplexer, integrierter Kommunikationsmaßnahmen in dynamischen, wettbewerbsintensiven und hochspezifischen Branchen – und das für jeden Anlass.\nErfahrung, Sensibilität, Expertise & Integrität bilden das Fundament unserer Full-Service Agenturphilosophie.\nMit uns an Ihrer Seite kommunizieren Sie nicht nur an Experten – sondern mit einem Experten der perfekte Organisation groß schreibt.\nIm Kongressbereich bieten wir Ihnen von der Komplettleistung über einzelne Teilleistungen das gesamte Spektrum an.\n"Best Visibility" Ihrer Produkte am POS\nAm POS reicht die physische Anwesenheit der Produkte schon lange nicht mehr aus, um sich aus der Masse von Angeboten abzuheben. Der Kunde will den Einkauf erleben!\nWir helfen Marken sich optimal, informativ und aufmerksamkeitsstark zu präsentieren, Kunden zu aktivieren und die Produkte bestmöglich zu verkaufen.\nHochflexibel, zielorientiert und kosteneffizient sorgen wir für eine "Best Visibility" Ihrer Produkte am POS. Wir beraten Sie ganzheitlich zum perfekten Auftritt beim Kunden und ermöglichen Ihnen einen Dialog mit der Zielgruppe auf Augenhöhe.\nProfitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung bei bundesweiten Einführungen unterschiedlichster Produkte erfolgreicher Marken und nehmen Sie unser integriertes Angebot vom Layout über die Produktion, Logistik bis hin zur Installation und Auswertung in Anspruch.\nUBISOFT - STAR TREK BRIDGE CREW VR PR EVENT 2017\nASUS - DREAMHACK 2017\nUBISOFT - GHOST RECON WILDLANDS POS AKTION 2017\nUBISOFT - FOR HONOR POS AKTION 2017\nASUS - PLATFORM FASHION 2017\nASUS - INTERNATIONALE PRESSEKONFERENZ IFA 2016\nNIMBLE STORAGE - PARTNER SUMMIT 2016\nBG KLINIKEN - HAUPTSTADTKONGRESS 2016\nUBISOFT - SPRING ACTION DOUBLE FEATURE 2017\nUBISOFT - WELCOME TO THE MOUNTAIN\nUBISOFT - STEEP - JOKA BIATHLON-WTC\nUBISOFT - MANCON 2016\nUBISOFT - FANTASTIC CHRISTMAS TOUR 2016\nASUS – ESL ONE COLOGNE 2016\nPIONEER / ONKYO - IFA 2016\nTOSHIBA - IFA 2016\nMELITTA - IFA 2016\nMELITTA - COFFEEBIKE ROADSHOW 2016\nENERGETIX - KATALOGLAUNCH 2016\nECKES GRANINI - VERKOSTUNGSPROMOTION 2016\nBENEFIT - BROW BAR ROADSHOW 2016\nUBISOFT - THE DIVISION RELEASE EVENT 2016\nFRAPORT - GAMINGWORLD 2016\nBROTHER - TRUCKTOUR 2016\nASUS/ROG - DREAMHACK 2016\nUBISOFT - FANTASTIC XMAS TOUR 2015\nASUS - INTERNATIONALE PRESSEKONFERENZ 2015\nXBOX - GAMESCOM 2015\nUBISOFT - ASSASSINS CREED SYNDICATE PUBTOUR 2015\nUBISOFT - FAR CRY PRIMAL PR EVENT 2016\nDER - CONCEPT STORE ERÖFFNUNG BERLIN 2016\nHAIER - HANDELSPROMOTION 2016\nASUS - ESL ONE 2015\nUBISOFT - MANCON 2015\nASUS - SALES AND MEDIA LOUNGE 2015\nUBISOFT - ANNO 2205 RELEASE EVENT\nASUS - MUSIC MEETS MEDIA\nMAXDOME - PROMOTION\nLG - OLED ROADSHOW\nGAMEFORGE - @ GAMESCOM 2015\nACER - IFA 2015\nMELITTA - IFA 2015\nMICROSOFT - XBOX REGALBAU UND CATEGORY MANAGEMENT\nUBISOFT - ANNO 2205 FAN EVENT\nLG - IFA 2015\nUBISOFT - PRODUCT DAY 2015\nHAIER - HANDELSPROMOTION 2015\nPIONEER/ONKYO - IFA 2015\nENERGETIX - KATALOG LAUNCH 2015\nEASYSTAFF - ÖBB PROMOTION\nMICROSOFT - XBOX XMAS-PROMOTION\nBOEHRINGER INGELHEIM - WALKING ACT\nMAGNAT - FACHBERATER PROMOTION\nMaxdome - Unipromotion 2015\nBENEFIT - BROW BAR ROADSHOW\nFISCHER APPELT - VALENTINSTAG SAMPLE\nFISCHER APPELT - MUTTERTAGS SAMPLING\nASUS - SALES & MEDIA LOUNGE\nBAUMARKT DIREKT - HANDELSPROMOTION 2015\nBIGPOINT - GAMESCOM 2015\nHISENSE - IFA 2015\nMEDIAMARKT - HAUSMESSE 2015\nECKES GRANINI - VERKOSTUNGSPROMOTION 2015\nMICROSOFT - XBOX FIFA16 PROMOTION\nMICROSOFT - WINDOWS10 PROMOTION\nSQUARE ENIX - PR EVENT JUST CAUSE 3\nASUS - MOVIE MEETS MEDIA\nMEDIAMARKT - PLANET GAME\nUBISOFT - ASSASSINS CREED UNITY - GAMESTOP\nLG - IFA 2014\nACER - IFA 2014\nASUS - IPC 2014\nUBISOFT - ABSTERGO ENTERTAINMENT EVENT\nMICROSOFT - VODAFONE EXCITEMENT DAY 2014\nBERLINER KINDL - ICH BIN EIN BERLINER KINDL PROMOTION 2014\nBENEFIT - PRODUCT LAUNCH PROMOTION\nMAGNAT - IFA 2014\nUBISOFT – TASCHEN RECYCLING\nSTAEDTLER MARS GmbH - BERLIN FESTIVAL\nSMARTBOX - WEIHNACHTSPROMOTION 2014\nSCHWAIGER - IFA 2014\nAUTOMOBILSALON GENF - QOROS\nPIONEER - IFA 2014\nMICROSOFT - XBOX XMAS PROMOTION TOUR\nMICROSOFT - XBOX BARMER ROADSHOW 2014


SFB990-PI -- PIs SFB990\nUm frühere Nachrichten an diese Liste zu sehen, besuchen Sie bitte das Archiv der Liste SFB990-PI. (Das aktuelle Archiv ist nur für die Abonnenten der Liste zugänglich.)\nBenutzung von SFB990-PI\nUm eine Nachricht an alle Listenmitglieder zu senden, schicken Sie diese an sfb990-pi@gwdg.de.\nAbonnieren von SFB990-PI\nAbonnieren Sie SFB990-PI, indem Sie das folgende Formular ausfüllen: Dies ist eine geschlossene Mailingliste, d.h. der Moderator wird darüber entscheiden, ob Sie Mitglied dieser Mailingliste werden. Die Entscheidung des Moderators wird Ihnen per E-Mail mitgeteilt. Dies ist auch eine versteckte Mailingliste, was bedeutet, dass die Abonnentenliste nur vom Administrator der Liste eingesehen werden kann.\nAbonnenten der Liste SFB990-PI\nFalls Sie Ihr Abonnement der Liste SFB990-PI kündigen, eine Passwort-Erinnerung erhalten oder Ihre Einstellungen ändern möchten, geben Sie Ihre E-Mail-Adresse an:\nDie Mailingliste SFB990-PI wird betrieben von sfb990-pi-owner at gwdg.de\nSFB990-PI Schnittstelle zur Administration (Authentifikation erforderlich)


Gute Laune an der Börse. (Foto: dpa)\nArmut > Finanzsystem > Inflation > Ernst Wolff > Wirtschaft > Arbeitslosigkeit > Zentralbanken > Finanzkrise >\nDas globale Finanzsystem hat in den vergangenen zwölf Jahren die größte Geldschwemme seiner Geschichte erlebt. Zunächst mussten die Zentralbanken es nach dem Beinahe-Zusammenbruch von 2007/08 ein rundes Jahrzehnt lang mit immer höheren Summen versorgen. Anfang 2019 ließ der gescheiterte Versuch, die Geld-Injektionen zu begrenzen, den Notenbankern keine andere Wahl, als erneut den Kurs der expansiven Geldpolitik einzuschlagen.\nVom September 2019 an zwangen Probleme am US-Repomarkt die Federal Reserve (die größte und wichtigste Zentralbank der Welt) hunderte Milliarden Dollar zu mobilisieren, um einen Kollaps großer Marktteilnehmer und einen Dominoeffekt auf das gesamte System zu verhindern.\nDer jüngste Schub erfolgte im März/April dieses Jahres. Nach dem Einbruch des Ölpreises und dem historischen Kurssturz an den internationalen Aktienbörsen mussten die Zentralbanken Geldsummen wie noch nie aufbringen, um das endgültige Ende des globalen Finanzsystems zu verhindern.\nIrren die Lehrbücher?\nIn sämtlichen volkswirtschaftlichen Lehrbüchern steht, dass eine Erhöhung der Geldsumme inflationär wirkt. Doch von einer Inflation ist trotz der zwölfjährigen Mega-Geldschwemme (die Euromenge hat sich in dieser Zeit verdreifacht) bisher kaum etwas zu spüren. Im Gegenteil: Wir erleben zurzeit in einigen Bereichen sogar eine leichte Deflation, also ein schwaches Absinken der Preise.\nKann es sein, dass sich die Lehrbücher irren? Das zu glauben, fällt schwer, denn wir haben ja gerade in Deutschland vor knapp einhundert Jahren ein erschreckendes Beispiel für eine Hyperinflation erlebt. Damals hat der Staat immer mehr Geld ins System gepumpt und die Preise so dramatisch in die Höhe getrieben, dass die Menschen ihre in Geldbündeln ausgezahlten Monatslöhne mit Schubkarren abholen mussten.\nIn der Tat handelt es sich bei der Hyperinflation von 1922/23 um ein Lehrstück, das die verheerenden Auswirkungen einer unbeschränkten Vermehrung der Geldmenge auf die Kaufkraft eindrucksvoll belegt. Doch vieles hat sich seit damals grundlegend geändert, insbesondere im Wirtschafts- und Finanzsystem.\nSo war der Finanzsektor zu Zeiten der Weimarer Republik noch weitgehend der Realwirtschaft untergeordnet. Kredite dienten fast ausschließlich der Förderung von Investitionen, kurbelten also die Produktion von Waren an und wurden nur in sehr geringem Umfang zur Spekulation an den noch unterentwickelten Finanzmärkten eingesetzt.\nDas ist heute anders. Seit der Entkoppelung des US-Dollars vom Gold im Jahr 1971 und der daraufhin rund um den Globus erfolgten Deregulierung, nimmt der Finanzsektor einen immer größeren Raum innerhalb der Weltwirtschaft ein – seit den 1990er Jahren ist er sogar förmlich explodiert.\nDie Übermacht des Finanzsektors prägt heute das Bild\nInsbesondere die Einführung von Derivaten hat die Bedeutung der Finanzmärkte für die Weltwirtschaft dramatisch verstärkt. Da es sich bei ihnen im Grunde um nichts anderes als Wetten auf zukünftige Preise, Kurse oder Zinssätze handelt, haben sie dafür gesorgt, dass wir es heute mit einem riesigen Casino zu tun haben, das zwar aus der Realwirtschaft hervorgegangen ist, sich aber über sie erhoben hat und sie seit Jahren beherrscht.\nIm Gegensatz zu 1922 sind die Gelder, die die Zentralbanken aus dem Nichts geschaffen haben, deshalb nur zu einem sehr geringen Anteil in die Realwirtschaft, dafür aber zum überwiegenden Teil in das internationale Finanzcasino geflossen, wo sie in der Tat eine Inflation ausgelöst haben – im Bereich der Derivate, an den Anleihen-, den Aktien- und den Immobilienmärkten.\nVor allem in den letzteren drei Bereichen haben wir es derzeit mit einer fast absurden Überhöhung der Preise zu tun, während wir im normalen Leben kaum etwas von einer Inflation merken. Heißt das nun, dass wir unter den gegebenen Umständen keine Inflation im normalen Leben mehr erleben werden und keine Geldentwertung mehr zu fürchten brauchen?\nIn der Tat gibt es zurzeit Kräfte, die so argumentieren. Ihrer Logik zufolge hat das Ausbleiben einer Inflation trotz der riesigen Geldschwemme den Nachweis erbracht, dass es möglich ist, die Geldmenge so gut wie unbegrenzt auszuweiten. Zu ihren Verfechtern zählen vor allem die Anhänger der „Modern Monetary Theory“ (MMT).\nDie "Modern Monetary Theory" – Das Märchen vom folgenlosen Gelddrucken\nKernpunkt der MMT ist die Forderung, frisch von den Zentralbanken geschaffenes Geld in großem Stil in Infrastrukturprojekte und den sozialen Sektor zu leiten und so für Vollbeschäftigung und eine Ankurbelung des Konsums zu sorgen. Im Grunde also fordern sie eine Fortsetzung der Geldschwemme, allerdings gekoppelt mit einer Änderung der Zielgruppe.\nDieses Konzept, das sich an Roosevelts „New Deal“ aus den Dreißiger Jahren des 20. Jahrhunderts orientiert, klingt so einfach, dass zahlreiche Politiker es mittlerweile in ihr Repertoire aufgenommen haben, unter anderem in der Form des „New Green Deal“. Doch kann dieses Konzept tatsächlich aufgehen?\nWohl kaum. Zum einen übersieht die MMT, dass die Geldschöpfung der Zentralbanken ja nicht zum Nulltarif erfolgt, sondern eine Schuldenaufnahme bedeutet, der ein Gegenwert zugrunde liegen muss. Wird einfach nur Geld gedruckt, bewirkt das nichts anderes als eine weitere Erhöhung des ohnehin historisch einmalig hohen Schuldenberges und führt damit zur Entwertung der jeweiligen Währung.\nDoch auch für dieses Szenario haben die MMT-Anhänger eine Lösung parat: das Helikoptergeld. Dies wird der Öffentlichkeit meist als „bedingungsloses Grundeinkommen“ verkauft, das in großem Stil an die unteren Einkommensschichten verteilt werden soll.\nEine solche Forderung stößt in unserer Zeit natürlich auf offene Ohren, da große Teile der Bevölkerung seit Jahren mit stagnierenden oder sinkenden Einkommen leben müssen und die Zahl der Arbeitslosen – insbesondere durch die Corona-Krise – stark zugenommen hat und wegen des voranschreitenden Einsatzes der Künstlichen Intelligenz und der Roboterisierung der Arbeit auch weiter zunehmen wird.\nNatürlich würde die Verteilung von Helikoptergeld, also die Überweisung eines monatlich von der Zentralbank ausgestellten Schecks an einen erheblichen Teil der Bevölkerung mit der Auflage, dieses Geld in den Konsum zu stecken, die Nachfrage ankurbeln und die Wirtschaft beleben - allerdings nicht ohne Folgen.\nDie erhöhte Nachfrage im Bereich der Konsumgüter würde den Marktanbietern ganz sicherlich nicht entgehen – es würde sie rasch veranlassen, die Preise zu erhöhen. Das würde dazu führen, dass das Helikoptergeld schon bald an Kaufkraft verlieren würde. Dem entstehenden sozialen Druck könnten Regierungen und Zentralbanken wohl kaum anders entgehen als durch eine Erhöhung der verabreichten Dosen.\nDamit aber würde eine Spirale in Gang gesetzt, die mit absoluter Sicherheit in eine Inflation und schlussendlich sogar in eine Hyperinflation führen würde.\nKein Helikoptergeld ist auch keine Lösung – die Politik braucht es\nDas große Problem unserer Zeit besteht darin, dass wir auf Grund der Entwicklung der vergangenen Jahrzehnte in eine Situation geraten sind, in der es auf lange Sicht für die Regierenden allerdings so gut wie unmöglich sein wird, ohne Helikoptergeld auszukommen.\nZwei der wichtigsten Kennzeichen unserer Zeit sind ja die ständig zunehmende soziale Ungleichheit und die durch die Digitalisierung und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz geförderte kontinuierliche Abnahme von Arbeitsplätzen im unteren und mittleren Einkommenssegment. Beide Trends werden sich in den kommenden Jahren mit Sicherheit fortsetzen und dafür sorgen, dass der Druck auf die Politik, ausgleichend einzugreifen, zunimmt.\nGlaubt irgendjemand, dass Politiker der Versuchung widerstehen werden, die Spätfolgen einer weiteren Geldschwemme zu verschweigen, wenn sich mit der Forderung nach Helikoptergeld zusätzliche Wählerstimmen im Bereich der Geringverdiener erheischen lassen?


Buch zeigt neue Details zur Abkehr von Harry und Meghan vom... | DiePresse.com\nBuch zeigt neue Details zur Abkehr von Harry und Meghan vom Königshof auf\nPrinz Harry soll die treibende Kraft hinter der Abkehr vom königlichen Hof gewesen sein. Er soll sich von seiner Familie "ungeschützt" gefühlt haben und ranghohen Hofleuten Vorwürfe machen.\nPrinz Harry und seine Frau Meghan Markle erheben einem neuen Buch zufolge Vorwürfe gegen ranghohe Hofleute des britischen Königshauses. Das geht aus Auszügen aus dem bald erscheinenden Werk "Finding Freedom" hervor, die am Samstag in der britischen "Times" veröffentlicht wurden.\nDas Ehepaar, das inzwischen in den USA lebt, hatte sich Ende März offiziell aus der ersten Reihe der Royals zurückgezogen. Prinz Harry und seine Frau haben nach eigenen Angaben nichts zu dem Buch beigetragen, jedoch hätten Freunde und Vertraute von ihnen mit den beiden Autoren Omid Scobie und Carolyn Durand gesprochen. Die Autoren rühmen sich damit, Zugang zum „inneren Kreis“ des Paares zu haben. Insider glauben, dass dies nur mit der Erlaubnis des Paares geschehen wäre und sie stillschweigend somit doch zum Buch beigetragen hätten, wie die „Daily Mail“ schreibt.\nAber auch das mittlerweile wohl unterkühlte Verhältnis zwischen William und Harry kommt im Buch zur Sprache. Prinz William soll seinem Bruder geraten haben, nichts zu überstürzen, da er befürchtete, dieser sei „blind vor Lust“. Die Brüder sollen seitdem kaum miteinander gesprochen haben, für Harry sei William seitdem ein „Snob“, wie die „Daily Mail“ weiters schreibt.\n„Ganzes Leben für diese Familie aufgegeben"\nIn dem Buch, das am 11. August veröffentlicht werden soll, wird angedeutet, dass Harry die treibende Kraft hinter der Abkehr des Paares von der königlichen Familie war. Meghan habe ihrem Mann jedoch gesagt, dass sie ihr "ganzes Leben für diese Familie aufgegeben" habe. Einem Freund soll Meghan anvertraut haben, dass die Kritik der Boulevardpresse wie "der Tod durch tausend Schnitte" sei.\nDass Prinz Harry und Herzogin Meghan ihre roylen Pflichten wieder aufnehmen werden, ist laut "Daily Mail" sehr unwahrscheinlich. Zwar hat man sich bei dem Deal darauf geeinigt, die Vereinbarung nach einem Jahr nochmals zu überprüfen, doch das Buch soll alle Chancen verspielt haben, will die britische Boulevardzeitung wissen. Ob das Paar das jedoch überhaupt will, ist ohnehin fraglich.


OStA Linz (457), 2 OStA 102/19i - Veröffentlichung gemäß § 35a Staatsanwaltschaftsgesetz\nStA Linz (449), 2 St 71/19m\n§ 302 Abs. 1 StGB\nAm 1.4.2019 fand bei der OStA W*** eine Dienstbesprechung mit Vertretern des BMVRDJ, der W*** und der OStA W*** zum Verfahrenskomplex „Eurofighter“ statt, um den aktuellen Stand dieser Verfahren nach Übernahme der Zuständigkeit durch die W***, Personalkapazitäten und Fragen der damit einhergehenden Medienarbeit zu erörtern. Soweit aus dem vorliegenden Protokoll ersichtlich, gestaltete sich die Kommunikation äußerst emotional, was letztlich zur Verfassung einer Sachverhaltsdarstellung bzw. des Informationsberichtes durch die Leiterin der W*** führte. Demnach sei den durch die W*** dargelegten inhaltlichen Herausforderungen der Aktenbearbeitung und dem Wunsch nach (mehr) Personalkapazität durch die angezeigten Vertreter des BMVRDJ und der OStA W*** völlig unsachlich und teils mit Aussagen, dass\nGS SC Mag. P*** „ein Auge zu mache“ und damit (Teil-)Einstellungen in Kauf genommen würden (Seite 8 des Protokolls),\nein Suchen nach neuen Verdachtsansätzen nicht in Betracht komme (LOStA Mag. F***, AS 9 des Protokolls),\ndas Verfahren „erschlagen“ gehöre und es keinen Anlass gäbe, sich das Leben so schwer zu machen (GS SC Mag. P***, Seite 20 des Protokolls),\nman nicht wie von der W*** vorgeschlagen an das Verfahren herangehen könne; das könne man sich abschminken (GS SC Mag. P***, Seite 26 des Protokolls) und\ndas Betrugsverfahren außen vor gelassen werden könne, außer es werde „erschlagen“, was man im Übrigen schon lange machen hätte können und ihm (GS SC Mag. P***) ebenso recht wäre (GS SC Mag. P***, Seite 28 des Protokolls),\nRechtliche Beurteilung – Absehen von der Einleitung eines Ermittlungsverfahrens (§ 35c StAG):\nDie zitierten Äußerungen können allerdings nicht isoliert betrachtet werden, sondern sind als (reine) Wortmeldungen im Kontext der – wenngleich im Laufe der Dienstbesprechung zunehmend emotional geführten - Diskussion um die Aufarbeitung des Verfahrenskomplexes „Eurofighter“ zu sehen. Im allgemeinen Sprachgebrauch von Staatsanwälten bedeutet die Formulierung „Verfahren/Akten zu erschlagen“ - völlig wertungsfrei - nur eine rasche und effiziente Verfahrenserledigung. GS SC Mag. P*** und LOStA Mag. F*** betonten ohnehin – so das Protokoll der Dienstbesprechung – wiederholt die Notwendigkeit, sich dahingehend einen Überblick zu verschaffen, auf welchen bestehenden Ermittlungsergebnissen die Sachbearbeiter im weiteren Verfahren aufbauen können, welche Maßnahmen in der Folge zu setzen bzw. inwieweit Teilaspekte infolge Erledigungsreife zu finalisieren sind.\nEin Anfangsverdacht in Richtung eines normwidrigen Gebrauchs der Befugnis zur Erledigung des Ermittlungsverfahrens im Sinne der §§ 12, 15, 302 StGB ist damit nicht indiziert.\nGleiches gilt für die Argumentation im Informationsbericht, OStA Mag. A*** (als bisher bei der W*** im gegenständlichen Verfahrenskomplex tätiger, jedoch mit eigenen Akten gut ausgelasteter GL [= Gruppenleiter, Anm. der OStA Linz]) werde als Teamleiter enthoben und durch den bisherigen Sachbearbeiter der OStA W*** ersetzt. Aus dem Protokoll der Dienstbesprechung ist unmissverständlich die Forderung der W*** nach personeller Aufstockung durch in Wirtschaftsstrafverfahren erfahrenen Staatsanwälten erkennbar; dem trug die OStA W*** – laut unaufgefordert eingelangter Stellungnahme von LOStA Mag. F*** – durch Zuteilung von OStA Mag. R*** als direkt der Leiterin der W*** unterstelltem Gruppenleiter und Einteilung von StAin Mag. P*** als weiterem Mitglied des EF-Ermittlungsteams [= Eurofighter-Ermittlungsteams, Anm. der OStA Linz] Rechnung. Eine strafrechtliche Relevanz ist in dieser Entscheidung eben so wenig zu erkennen wie in der Verwendung der Sprengel-StAin Dr. T***, an deren fachlicher Kompetenz offensichtlich keine Zweifel bestehen.\nIn einem weiteren Punkt bezog sich die Diskussion in der Dienstbesprechung auf die Kontaktaufnahme mit dem derzeit suspendierten StA Mag. R***, der den EF-Verfahrenskomplex [= Eurofighter-Verfahrenskomplex, Anm. der OStA Linz] bei der StA W*** bearbeitet hatte. Das Ansinnen, verfahrensrelevantes Wissen des langjährigen Sachbearbeiters (ohne dessen Verteidigungsrechte zu beschneiden) zu nutzen, verletzt nicht zwangsläufig den „nemo tenetur“-Grundsatz. Die W*** sprach dazu (durch die Leiterin und OStA Mag. A***) ohnehin die Art der „Ladung“ und die Form der Dokumentation des Gesprächs an.\nIn einem letzten Punkt ihres Informationsberichtes bezieht sich die Leiterin der W*** auf eine Aussage von EOStA HR Dr. M*** K*** vom 15.2.2019 in Zusammenhang mit der geplanten Verständigung von Mag. K*** G*** im Sinne des § 50 StPO. Demnach habe EOStA HR Dr. K*** OStA Mag. T*** (als Mediensprecherin der W***) aufgefordert, derzeit von einer Verständigung nach § 50 StPO Abstand zu nehmen, da noch kein hinreichender Überblick über die Akten bzw. den Tatverdacht bestehe. In seiner (unaufgefordert) übermittelten Stellungnahme stellte EOStA HR Dr. K*** neuerlich dar, dass zum damaligen Zeitpunkt kein hinreichendes Prüfungsergebnis der W*** über den Umfang des Tatverdachtes gegen Mag. K*** G*** oder die Frage, ob die Voraussetzungen für ein Ermittlungsverfahren (noch) vorlagen, gegeben war.\nWesentliches Element der Verständigung nach § 50 StPO bildet die möglichst umfassende Darstellung des Tatverdachtes, um dem Beschuldigten eine zweckmäßige Verteidigung zu ermöglichen. In einem (aufgetragenen) Zuwarten mit der Verständigung, um den Umfang des Tatverdachtes zu erfassen bzw. zu prüfen, ob einer Person noch der Status eines Beschuldigten zukommt, ist demnach ebenfalls kein Anfangsverdacht für eine pflichtwidrige Amtsführung durch EOStA HR Dr. K*** zu erblicken.\nZusammengefasst ergibt sich aus der Sachverhaltsdarstellung und dem Informationsbericht (samt Beilagen) kein ausreichender Anfangsverdacht für ein gesetzwidriges Handeln der angezeigten Personen und somit kein Anlass für die Einleitung eines Ermittlungsverfahren wegen einer von Amts wegen zu verfolgenden strafbaren Handlung.\nErgänzende rechtliche Beurteilung nach Einlangen einer Eingabe der Leiterin der W*** vom 15.5.2019:\nUnter Berücksichtigung der dort gemeint: die Eingabe der Leiterin der W*** vom 15.5.2019, Anm. der OStA Linz angeführten Argumentation – die sich ausschließlich auf den bisher angeführten Sachverhalt bezieht - tritt keine Änderung in der beabsichtigten Vorgangsweise nach § 35c StAG ein, zumal der Beurteilung des angezeigten Sachverhaltes ohnehin das Protokoll über die Dienstbesprechung vom 1.4.2019 zugrunde gelegt worden war. Es bedarf daher keiner Beweisaufnahme dahin, dass das Geschriebene mit dem tatsächlich Gesprochenen übereinstimmt. Davon abgesehen ist den ergänzenden Ausführungen der Leiterin der W*** weiterhin kein Tatsachensubstrat zu entnehmen, das einen konkreten Anfangsverdacht begründen könnte.


Amsterdam kündigt Plan an, bis 2030 alle umweltunfreundlichen Autos zu verbieten\nDie Stadt Amsterdam kündigte ihren Plan an, bis 2030 alle benzin- und dieselbetriebenen Autos und Motorräder durch Elektrofahrzeuge zu ersetzen. Der Plan ist ein Versuch, ungesunde und alarmierende Luftverschmutzungsraten in der Stadt aufgrund des hohen Verkehrsaufkommens zu bekämpfen.\nIn den Grachten von Amsterdam ist eh kein Platz für Autos\nDerzeit übersteigt die giftige Luftverschmutzung in Amsterdam die Normen der Europäischen Union. Im Jahr 2018 forderte der niederländische Gesundheitsrat die Regierung auf, einen Plan zur Bekämpfung der giftigen Mengen an Stickstoffdioxid und Partikelmasse zu entwickeln, insbesondere in den überlasteten Städten Amsterdam und Rotterdam.\n"Umweltverschmutzung ist oft ein stiller Mörder und stellt eine der größten Gesundheitsgefahren in Amsterdam dar,"\nsagte Sharon Dijksma, die Verkehrsrätin der Stadt. Laut Dijksma verlieren die Amsterdamer durch Luftverschmutzung durchschnittlich ein Jahr ihrer Lebenserwartung.\nDas Ziel der niederländischen Regierung ist es, alle umweltschädlichen Autos, Busse, Boote und Motorräder durch Elektrofahrzeuge oder wasserstoffbetriebene Fahrzeuge zu ersetzen. Der Plan wird im Laufe des nächsten Jahrzehnts in Phasen eingeführt, einschließlich:\nBis 2020: Alle Autos, die vor 2005 gebaut wurden, werden aus der Stadt verbannt.\nBis 2022: Alle umweltbelastenden öffentlichen Busse und Taxis werden verboten.\nBis 2025: Auch alle umweltschädlichen Boote und Mopeds werden verboten. Die Stadt wird auch die Zahl der Ladestationen für Elektrofahrzeuge erhöhen, um insgesamt mindestens 23.000 zu erreichen.\nObwohl Klimaaktivisten die Initiative überwiegend unterstützen, befürchten einige Gruppen, dass dieses Autoverbot zu Unrecht arme Familien trifft, die sich Elektrofahrzeuge nicht leisten können. Die lauteste Stimme des Dissens kommt vom Rai Verband, einer Lobbygruppe der Automobilindustrie, die argumentiert, dass das Verbot einkommensschwache Familien aus der Stadt ausschließen wird.\nUnterstützer argumentieren jedoch, dass Elektrofahrzeuge immer billiger geworden sind und dass der Preis in den nächsten 11 Jahren stetig sinken wird.\nDie Regierung plant auch, Subventionen und Parkerlaubnisse zu nutzen, um die Autofahrer zum Umstieg auf sauberere Autos zu motivieren.\n#Niederlande #Holland #Amsterdam #Fahrverbot #Klimaziele #SaubereStädte


Tasse mit Herz (bedruckbar mit Firmenlogo) - MÜNCHEN-WERBEARTIKEL.de\nTasse mit Herz (bedruckbar mit Firmenlogo)\nOriginelle Tasse mit Herz\nMit dieser Tasse mit Herz beweisen Sie, dass Ihr Herz für Ihre Kunden schlägt. Einerseits ist die Suche nach einem passenden Werbegeschenk zwar eine strategische Entscheidung. Andererseits sollte man dabei auch auf sein Herz hören. An dieser Stelle setzt diese Tasse mit einem Herz als Symbol an. Denn wer seine Klientel emotional berührt, erschafft eine gute Grundlage für eine lange vertrauensvolle Geschäftspartnerschaft.\nBesonderheiten des individuell bedruckbaren Werbepräsents\nÜberreichen Sie Ihren Kunden diese stilvolle Keramik-Tasse mit beidseitigem rotem Herzmotiv. Das Trinkgefäß ist aus Keramik hergestellt und 12 x 10 x 8,5 Zentimeter groß. Auf der Tasse ist eine Druckgröße von 40 x 40 Millimetern vorgesehen, auf der Ihr Corporate Design gut sichtbar zur Geltung kommt. Hierfür verwenden wir den Tampondruck an, um Ihre Logos und Slogans perfekt in Szene zu setzen. Gern erfüllen wir Ihre Druckwünsche für jede einzelne Tasse ab einer Bestellmenge von 100 Stück.\nIhre Zufriedenheit ist unsere Mission. Engagiert und mit der nötigen Liebe zum Detail setzen wir uns deshalb dafür ein, auch Ihren höchsten Erwartungen zu entsprechen. Deshalb nutzen wir moderne Drucktechniken und achten auf eine sorgfältige Verarbeitung der Werbeträger. Wünschen Sie Werbeartikel zum fairen Preis-Leistungs-Verhältnis? Dann sind Sie bei uns genau richtig. München Werbeartikel. Gern stellen wir Ihnen unser Können unter Beweis.


POL-DN: 06110202\tTageswohnungseinbrüche | Pressemitteilung Polizei Düren\n02.11.2006 – 12:50\nKreis Düren (ots) - An den beiden vergangenen Tagen kam es in Düren und Aldenhoven zu zwei Wohnungseinbrüchen. In beiden Fällen führten Beamte des Kriminaldauerdienstes intensive Spurensuche durch.\nAm Dienstagabend, in der Zeit zwischen 18.20 Uhr und 20.10 Uhr, drangen unbekannte Täter in ein Wohnhaus in der Ortschaft Niedermerz ein. In den Wohnräumen wurden alle Behältnisse nach Diebesgut durchsucht. Durch das Aufbrechen einer Zwischentür konnten sie auch noch eine Dachgeschosswohnung betreten. Vermutlich ohne Beute verließen sie anschließend wieder den Tatort.\nSchmuck und Bargeld in noch unbekannter Menge erbeuteten der oder die Täter am frühen Mittwochabend in einem Wohnhaus in der Ortschaft Arnoldsweiler. Im Schutze der früh einsetzenden Dunkelheit hatten sie eine Balkontür aufgehebelt. Anschließend durchsuchten sie das Haus nach Wertgegenständen.


Hirzenhain: Feuerwehr löscht Kellerbrand in Mehrfamilienhaus\nDie Feuerwehren der Gemeinde Hirzenhain und die Feuerwehr aus Gedern haben in der Nacht zum Sonntag einen Kellerbrand in einem Sechs-Familien-Haus in der Wilhelm-Leuschner-Straße gelöscht. Die Polizei geht von Brandstiftung aus.\nIm Keller eines Sechs-Familien-Hauses in der Wilhelm-Leuschner-Straße in Hirzenhain hat es gebrannt. Die Polizei geht von Brandstiftung aus. Foto: Zeidl\nHIRZENHAIN - Die Feuerwehren der Gemeinde Hirzenhain und die Feuerwehr aus Gedern, die mit der Drehleiter und einem HLF anrückte, haben in der Nacht zum Sonntag einen Kellerbrand in einem Sechs-Familien-Haus in der Wilhelm-Leuschner-Straße gelöscht. Den Angaben zufolge wurde niemand verletzt.\nLaut Polizei brannten Kartons und Kunststoffe, die Brandursachenermittler der Wetterauer Polizeidirektion gehen derzeit von Brandstiftung aus. Als die Einsatzkräfte nach der Alarmierung um 2.24 Uhr eintrafen, war das Treppenhaus bereits komplett voller Qualm. Da in dem Mehrfamilienhaus 17 Personen gemeldet waren, wurden auch ein Notarzt, zwei Rettungswagen und drei Streifen der Polizeistation Büdingen in die Wilhelm-Leuschner-Straße beordert.\nEin Trupp erkundete unter Atemschutz und mit einem C-Rohr das Gebäude. Schnell konnte der Brandherd lokalisiert und gelöscht werden. Parallel wurde ein Überdrucklüfter in Stellung gebracht, um den Rauch aus dem Gebäude zu bringen. Die Bewohner wurden aufgefordert, ihre Haustüren geschlossen zu halten, bis der Rauch abgezogen war.\nAnschließend kontrollierten die Einsatzkräfte alle sechs Wohnungen, auf eine Evakuierung des Gebäudes konnte verzichtet werden. Um 4.16 Uhr war der Einsatz beendet. Zeugen werden gebeten, sich bei der Kriminalpolizei in Friedberg unter der Rufnummer 06031/6010 zu melden.