Der Diskussionsbedarf ist groß | GEW Hessen\nDer Diskussionsbedarf ist groß\n01.06.2021 HLZ 2021 Lehrerbildung\nWerkstattgespräch: Welche Ausbildung brauchen Hessens Lehrkräfte?\nSeit Wochen kursieren im Hessischen Kultusministerium Gerüchte über den seit langem überfälligen Entwurf zur Novellierung des Hessischen Lehrerbildungsgesetzes (HLbG), der den Verbänden offenbar noch in diesem Jahr zur Stellungnahme vorgelegt werden soll. Da traf es sich genau richtig, dass das Referat Aus- und Fortbildung der GEW für den 21. April zu einem hybriden Werkstattgespräch zu eben diesem Thema eingeladen hatte.\n– Vor Ort im Frankfurter Presseclub präsent waren für die erste Phase Franziska Conrad, ehemals Studienseminarleiterin und Leiterin der Referats Aus- und Fortbildung, und Katharina Schilling-Sandvoß, Professorin für Musikpädagogik an der Hochschule für Musik und Darstellende Kunst in Frankfurt,\n– und für die zweite Phase Mareike Ochs, Grundschullehrerin, David Redelberger, HR-Lehrer an einer Gesamtschule, Quereinsteiger und Mitglied der Jungen GEW Hessen, und Martin Tetzner, Leiter des Europaseminars BBS Gießen.\nMarcell Saß, Professor für praktische Theologie und Mitglied im Direktorium des Zentrums für Lehrerbildung der Philipps-Universität Marburg, und Günter Steppich, Fachberater für Jugendmedienschutz, waren digital zugeschaltet. An der Videokonferenz nahmen 63 Kolleginnen und Kollegen aus allen Bereichen der Lehrerbildung teil, die sich in Wort- und Chatbeiträgen rege an den Diskussionen beteiligten.\nZu Beginn stellte Franziska Conrad das GEW-Positionspapier zur Novellierung des HLbG und der entsprechenden Durchführungsverordnung (HLbG-DV) vor, das auf einem Beschluss des Landesvorstands von 2016 fußt und auf der Internetseite der GEW Hessen nachzulesen ist (www.gew-hessen.de > Bildung > Aus- und Fortbildung):\nDie GEW schlägt weiter vor, die Zahl der Lehramtsstudiengänge auf vier Typen zu reduzieren. Die Mindeststudienzeit soll für alle vier Lehrämter zehn Semester betragen, da die zu erwerbenden Kompetenzen und Kenntnisse in allen Lehrämtern gleich umfangreich sind. Alle Lehrämter müssen mit der Eingangsstufe A 13 besoldet werden.\nInklusive Pädagogik, antisexistische und antirassistische Pädagogik sowie Umgang mit Heterogenität und Diversity sind als Querschnittsthemen in das Lehramtsstudium zu integrieren. Auch DaZ, Literalität in Mehrsprachigkeitskontexten sowie Sprachförderung im Fachunterricht sind in alle Lehramtsstudiengänge aufzunehmen. Für das Lehramt für Sekundarschulen und für berufsbildende Schulen soll DaZ/DaF als neues Unterrichtsfach aufgenommen werden. Demokratiepädagogik, Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) und das Fach Arbeitslehre sollen in alle Lehramtsstudiengänge eingeführt werden.\nDie Zentren für Lehrerbildung und die Hessische Lehrkräfteakademie sollen gemeinsam ein Spiralcurriculum entwickeln, das die drei Phasen der Lehrerbildung inhaltlich vernetzt.\nFür die zweite Phase fordert die GEW ein bewertungsfreies erstes Hauptsemester, eine Ausbildung in vier Strängen (1. Fach, 2. Fach, allgemeine Pädagogik und Beratung), eine stärkere Verzahnung der Inhalte und eine erhöhte Doppelsteckung mit den Mentorinnen und Mentoren.\nFür die dritte Phase schlägt die GEW eine zweijährige, durch Mentorinnen und Mentoren begleitete Berufseinstiegsphase vor, in der die neuen Lehrkräfte ihre in der Lehrerbildung erworbenen Qualifikationen vertiefen und ergänzen können. Fortbildungsangebote, die das gesamte Berufsleben begleiten, brauchen sowohl eine regionale Ebene als auch bedarfsorientierte Angebote vor Ort, die sich an den Interessen der Lehrkräfte, der sozialpädagogischen Fachkräfte und der Schulen orientieren. Fortbildungsstätten müssen wieder stärker für die Lehrerfortbildung genutzt werden.\nAuch das Weiterbildungsangebot muss ausgebaut werden, beispielsweise um eine sonderpädagogische Befähigung oder das Lehramt an berufsbildenden Schulen zu erwerben.\nUm Lehrerbildung qualifiziert zu betreiben, werden in allen Bereichen zusätzliche Ressourcen benötigt, die Franziska Conrad wie folgt bilanzierte:\nauskömmliche Ausstattung während der ersten und zweiten Phase der Lehrerbildung\nAnrechnungsstunden für Mentorinnen und Mentoren zur Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen und für ihre Ausbildungsarbeit in der ersten und zweiten Phase\nReduzierung der Zahl der Stunden, mit denen die Lehrkräfte im Vorbereitungsdienst (LiV) auf die Stellenbilanz der Schulen angerechnet werden, um mehr Ausbildungsunterricht zu ermöglichen\nAnrechnungsstunden für die Teilnahme an Veranstaltungen der Berufseingangsphase\nRessourcen für die Lehrkräfteakademie zum Aufbau eines breiten Angebots an Lehrerfort- und -weiterbildung\nErhöhung des Fortbildungsbudgets der Schulen nach vielen Jahren des Stillstands\nNach der Präsentation wurde das Werkstattgespräch in zwei digitalen Breakout-Räumen für die erste und die zweite Phase der Lehrerbildung fortgesetzt. Prof. Schilling-Sandvoß begründete ihre Forderung nach Erhöhung der Studiendauer für das Grundschullehramt. Prof. Saß stellte den Modellversuch ProPraxis einer verlängerten Praxisphase im gymnasialen Lehramtsstudium an der Marburger Philipps-Universität vor, der Fächer und Fachkulturen stärker verzahnt. Weitere „Markenzeichen“ sind der fallbasierte Ansatz des forschenden Lernens im Praktikum und eine erhöhte Interdisziplinarität bei den Querschnittsthemen „Inklusion“ und „Digitalisierung“.\nIn den Diskussionsbeiträgen und im Chat wurde noch einmal nachdrücklich eine merkliche Mentorenentlastung sowohl im Lehramtsstudium als auch im Vorbereitungsdienst gefordert\nMentoren brauchen Entlastung\nsowie eine strukturierte Qualifizierung der Mentorinnen und Mentoren, die in beiden Phasen mindestens eine Anrechnungsstunde pro LiV erhalten müssten.\nAuch die Forderung, das Querschnittsthema Bildung für nachhaltige Entwicklung in alle Lehramtsstudiengänge und in den Fächerkanon aller Schulformen zu integrieren, fand nachdrückliche Unterstützung.\nMehr Zeit für Medienpädagogik\nGünter Steppich fand große Zustimmung, das Thema Digitalisierung nicht nur methodisch zu diskutieren, sondern die Medienpädagogik im Lehramtsstudium als Fach zu verankern, so dass auch der Datenschutz und die Didaktik des digitalen Unterrichts ausreichenden Raum finden. Auch für die zweite Phase fanden die zentralen Forderungen der GEW grundsätzliche Zustimmung. Das erste Hauptsemester müsse bewertungsfrei sein.\nAuch die Referendarinnen und Referendare müssten zunächst einmal an ihren Schulen ankommen und sich in ihrer Rolle finden und ausprobieren können, so dass nicht schon der erste Unterrichtsbesuch bewertet wird. Die wichtige Rolle der Mentorinnen und Mentoren müsse mit einer ausreichenden Entlastung hinterlegt sein. Die aktuelle Anrechnung von einer Stunde pro LiV (also einer halben Stunde pro Fach) wird als vollkommen unzureichend angesehen.\nModule besser vernetzen\nWeitere Anregungen betrafen die bessere Vernetzung der fachlichen und überfachlichen Modulen und die selektive Form der Unterrichtsbetrachtung, die der Komplexität von Unterricht nicht angemessen ist. Eine echte Zusammenschau werde eigentlich erst zum Ende der Ausbildung in der Zweiten Staatsprüfung angestrebt.\nGerade die jüngeren Lehrkräfte, die an der Diskussion teilnahmen, fordern eine andere Bewertungspraxis als das „Hinterherjagen nach Noten“. Sie wünschen sich, bei Unterrichtsbesuchen anderer LiV hospitieren zu können, Teamteaching ausprobieren zu dürfen und im Rahmen ihres Referendariats kontinuierlicher betreut zu werden.\nDie GEW solle sich intensiver mit der Qualifizierung von Quereinsteigerinnen und Quereinsteigern gerade an den Grundschulen befassen, die mit hohem Fachwissen, aber ohne ausreichendes pädagogisches Wissen in die Schule kommen und mit Fragen der didaktischen Reduktion konfrontiert werden.\nUnterstützung beim Quereinstieg\nAus der Grundschule wurde berichtet, dass in der ersten und in der zweiten Phase sehr viel abzuhandeln ist und die Zeit zum stressfreien Lernen fehlt. Viele Module seien ohne Grundschulbezug.\nWie nicht anders zu erwarten, spielte die Digitalisierung auch in diesem Werkstattgespräch eine große Rolle. In der Lehrerbildung müssten fachdidaktische Kenntnisse für einen digitalgestützten Unterricht, technisches Know-how und Wissen über Datenschutz, über die Gefahren des Internets und über den Umgang mit Videokonferenzen vermittelt werden.\nViele Fragen zur digitalen Schule\nDie verwendeten Materialien seien oft auf rein reproduzierende Formen von Unterricht ausgelegt, Aufgaben, die problemlösendes Denken oder Reflexion fördern, finde man kaum. Zudem fehle die technische Ausstattung an vielen Schulen, es gebe kein W-LAN und nur eine sehr überschaubare Anzahl von Ausbildern, die im digitalen Unterricht eigene Erfahrungen vorweisen können. Hier brauche es dringend ein Fortbildungskonzept.\nZusammenfassend wurde noch einmal deutlich, dass die Lehrerbildung die Lehrkäfte am Arbeitsplatz Schule handlungsfähig machen muss - mit einer für alle Studienseminare einheitlichen, professionellen und kriterienorientierten Bewertung. Die Verzahnung zwischen erster und zweiter Phase muss endlich gelingen. Individualisierung in der Ausbildung muss gewährleistet und Querschnittsthemen sollten gezielter in die Ausbildung integriert werden.\nAm Ende gab es kritische Rückmeldungen zur Nutzung des hybriden Veranstaltungsformats. Die vergleichsweise hohe Zahl an zugeschalteten Teilnehmern des Werkstattgesprächs und intensive Gespräche am Runden Tisch lassen dennoch darauf schließen, dass die Veranstaltung sowohl vom Format her als auch inhaltlich den Nerv vieler Beteiligten getroffen hat.\nAuch wenn die Gesetzesnovelle wieder einmal in oder kurz nach der Sommerpause vorgelegt wird, also zu einem Zeitpunkt, an dem sich die zu beteiligenden Akteure im Urlaub befinden oder mit dem Beginn des neuen Schuljahres beschäftigt sind, ist die GEW nach diesem Werkstattgespräch auf ihre Stellungnahme zum HLbG gut vorbereitet!\nReferat Aus- und Fortbildung im GEW-Landesvorstand\nStellungnahme zur Novellierung des HLbG\nOffener Brief der Lehramtsfachschaften\nChancengleichheit für das 1. Staatsexamen\nOffener Brief des AStA Uni Frankfurt\nAuflage 2021 | Zeitschrift für LiV\nZeitschrift für Lehrkräfte im Vorbereitungsdienst (LiV) 2021\nLiV Spektrum 2021 | 4 MB\nNovellierung des Hessischen Lehrerbildungsgesetzes (HLbG) - Beschluss des Landesvorstands 19.5.2016


Angie Kerber - Beharrlichkeit ist ihre Stärke | Generali\nAngie Kerber - Beharrlichkeit ist ihre Stärke\nWie es die Sportlerin des Jahres 2016 und 2018 immer wieder an die Spitze schafft\nAm 14. Juli 2018 betrat Angelique Kerber den „heiligen Rasen“ von Wimbledon und holte in einem harten Match gegen Serena Williams ihr drittes Grand-Slam-Turnier. Damit gewann sie 22 Jahre nach der legendären Steffi Graf als erste Deutsche das prestigeträchtigste und älteste Tennisturnier der Welt und kämpfte sich 2018 außerdem auf Platz 2 der Weltrangliste vor. Auch in diesem Jahr verdienst sich Angelique Kerber die Auszeichnung zur Sportlerin des Jahres.\nNach der Pechsträhne wieder an die Spitze\nNachdem sie 2016 sogar auf Platz 1 stand, war der Wimbledon-Titel für sie die Erfüllung eines Kindheitstraums. Sie bekannte gerührt nach dem entscheidenden Spiel in einem Interview:\nIch glaube, heute ist der schönste Tag in meiner Karriere. Ich wollte als kleines Kind Wimbledon gewinnen. Das kann mir niemand mehr nehmen.\nDie Profisportlerin, die sich seit ihrem 15. Lebensjahr dem Tennis widmet, hat zahlreiche Fans und Bewunderer, die sich insgeheim vielleicht wünschen, genauso zu sein wie „Angie“: erfolgreich, durchtrainiert, gutaussehend, fit, sympathisch und voller positiver Ausstrahlung.\nAlles vom Himmel gefallen? Nein, denn auch die stolze Wimbledon-Siegerin kennt Rückschläge und möchte den Menschen Mut machen, für ihre Ziele zu kämpfen und niemals aufzugeben. In den Monaten vor Wimbledon sah es nämlich ganz und gar nicht danach aus, als könnte sich die Sportlerin des Jahres 2016 noch einmal emporkämpfen. Manch einer glaubte bereits an ein Karriere-Aus des beliebten Tennisstars, denn 2017 verfolgte Angelique Kerber eine ausgesprochene Pechsträhne und sie musste in der harten Welt des Profitennis einige Rückschläge hinnehmen. Rückblickend bezeichnet sie 2017 als „ein sehr schweres Jahr“. Denn selbstverständlich tun Niederlagen in der Seele weh.\n„Aber Sport ist ein Dauerlauf und kein Sprint“, bringt es die sympathische 30-Jährige auf den Punkt. Ihr Optimismus und ihre positive Energie sind einfach ansteckend. Und genau das ist das Geheimnis von Angelique Kerber: Mit einem klaren Ziel vor Augen, Beharrlichkeit, Disziplin, intensiver Arbeit, Entschlossenheit und einem planvollen, durchdachten Training kämpfte sie sich nach allen Niederlagen zurück an die Spitze und machte das Jahr 2018 sogar zu ihrer zweitbesten Saison. Siege sind für sie ein Ansporn, um noch härter an sich zu arbeiten - und Rückschläge noch lange kein Grund, um aufzugeben.\nDiese Botschaft möchte der Tennisstar auch an die Mitmenschen weitergeben. Zusammen mit Generali unterstützt sie deswegen als Schirmherrin die Initiative „Generali bewegt Deutschland“: Mit dieser Aktion will sie dazu beitragen, die Menschen zu mehr Bewegung, Sport, gesunder Ernährung und einer gesunden Lebensweise zu ermutigen, damit sie ihren Träumen näher kommen können und das Beste aus sich herausholen. Ein Teil von „Generali bewegt Deutschland“ ist das Fitness-Programm #FitmitAngie: Es beinhaltet einen abwechslungsreichen Trainingsplan zum Mitmachen und Mittrainieren mit Angie. Außerdem gibt der Tennisstar jede Menge Tipps, um motiviert und mental stark zu bleiben. Das 4-Wochen-Programm „Fit mit Angie“ macht auch aus dem größten Couch-Potato einen motivierten Bewegungsfan.\nManch einer mag sich vielleicht fragen: Was haben Versicherung, Profisport und Bewegung gemeinsam? Passt das zusammen, vor allem im Alltag? Generali Deutschland meint eindeutig ja! Denn Generali geht neue Wege in der Versicherungswelt: Versicherung begrenzt sich nicht mehr nur auf die Helferrolle im akuten Schadensfall, sondern soll auch zur Prävention motivieren. Generali versteht sich als aktiver Begleiter und Motivator zu einem gesundheitsbewussten Leben, das im wahrsten Sinne des Wortes „bewegt“ ist. Dies soll sich nicht zuletzt auch finanziell lohnen. Keiner steht für diese Botschaft besser als Wimbledon-Siegerin Angelique Kerber, meint Petar Dobric, Country Functional Head Customer Management & Marketing bei Generali Deutschland: „Unsere Markenbotschafterin Angelique Kerber ist aufgrund ihrer positiven Ausstrahlung hervorragend geeignet, als Motivatorin zu fungieren.“\nAngelique Kerber will sich auch in Zukunft treu bleiben. Mit positiver Ausstrahlung, Selbstbewusstsein und Optimismus startet sie ins Tennisjahr 2019, wobei dieses für sie zunächst mit ihrem mehrwöchigen Grundlagen-Fitnesstraining in der polnischen Heimat ihrer Eltern beginnt und dann mit dem „Hopman Cup“ im australischen Perth offiziell losgeht.\nGeplant ist, dass Kerber 2019 an allen wichtigen Turnieren teilnimmt. Dabei wird sie in Perth wieder an der Seite von Alexander Zverev antreten, der 2018 als erster Deutscher nach Boris Becker die ATP Finals in London gewonnen hat, die neben den vier Grand-Slam-Turnieren das wichtigste Herrenturnier im Profitennis sind.\nEin neues Dreamteam des deutschen Tennis? Kerber sagt dazu: „Ich denke, wir beide sind gute Vorbilder für die Jugend.“ Denn die leidenschaftliche Sportlerin, die bewiesen hat, dass man mit Beharrlichkeit, Fleiß und harter Arbeit beinahe jedes Ziel erreichen kann, freut sich über aktive Fans, die sie zu Bewegung und Sport motivieren kann, fast noch mehr als über Fans, die mit ihr mitfiebern und ihre persönlichen Siege mitfeiern.


Hallo und guten tag! in mein Blutbild Glukose 146 mg/dl meine\nin mein Blutbild Glukose 146 mg/dl\nmeine Frage is nicht zu viel?\nIst der Wert nüchtern bestimmt worden?\nDer Blutzucker sollte nüchtern unter 110 sein und 2 Stunden nach dem Essen unter 140\nSie waren nicht im Chat, aber ich kann Ihre Fragen auch in diesem Modus noch beantworten.\nBesprechen Sie Ihren Blutzucker mit dem Hausarzt und der kann ihn nochmals kontrollieren. Dann sind Sie auf der sicheren Seite, was die Werte angeht.


Yoga-Retreat mit Anu und Nora 10. bis 13. September 2020\nIn diesem Yoga-Retreat im naturverbundenen Kranzbichlhof in Bad Dürrnberg (AT) nehmen Dich Anu und Nora mit auf eine körperliche Reise in die Asana-Welt wie die Welt der Shakta Tantra Philosophie, der dieser Begriff “ASVADA” entstammt.\nIn der Tradition der Shakta Tantra Philosophie ist “ASVADA” die Einladung, aus unserem Leben Kunst zu kreieren und ist eine Ermutigung, unsere eigenen Erfahrungen mit vollem Herzen zu genießen, denn sie sind einzigartig. Kein anderer Mensch macht genau dieselben Erfahrungen im Leben wie Sie – und genau darin steckt die Schönheit des Lebens. Warum also nicht das Leben schön gestalten und es in all seinen Aspekten genießen?\nAlle Klassen während des Retreats mit Anu und Nora ein sind für alle Level geeignet. Du wirst sowohl als Geübter auf Deine Kosten kommen wie auch Einsteiger Deinen Zugang zum Yoga finden können.\nFür mehr Informationen und Buchung klicke hier: Asvada – Geniesse Dein Leben


Gruenes-Klima.de - Erfahrungen und Bewertungen\nSie sind hier: Webwiki > gruenes-klima.de Webmaster? Hier Website kostenlos eintragen\nAchtung: Diese Website leitet weiter zu: oekostrompreisvergleich.org\nGruenes-klima.de - Klimaschutz ▷ das Magazin zum Thema Klimaschutz & Klimawandel (Noch keine Bewertung)\nGehe zu Gruenes-klima.de\nDie Domain www.gruenes-klima.de wurde erfolgreich durch Backorder.de im Auftrag eines Kunden registriert.\nKeywords: klima grünen umwelt bündnis bundespartei grüne\nErfahrungen und Bewertungen zu Gruenes-klima.de\nDie Inhalte der Website verteilen sich unter anderem auf den Seiten Cookies, Klimaschutz und Disclaimer. Nachfolgend werden die wichtigsten 3 Unterseiten von Gruenes-klima.de aufgelistet:\n1. Cookies /datenschutzerklaerung/\n2. Klimaschutz /\n3. Disclaimer /haftungsausschluss/\nInsgesamt wurden 2 Verweise von anderen Webseiten zu Gruenes-klima.de gefunden. Die am häufigsten verwendeten Begriffe in Linktexten der Verweise sind dabei Grünes Klima und Grünes. Die wichtigsten Quellen für Links sind die Websites Kleinerkaufladen-blog.blogspot.com und Gruene-sachsenheim.de. Am häufigsten wird die Startseite von Gruenes-klima.de und die Seite von anderen Websites referenziert.\nDie Tabelle zeigt die wichtigsten Links zu Gruenes-klima.de, nach Gewichtung absteigend sortiert an.\n1. kleinerkaufladen-blog.blogspot.com Grünes Klima\n2. www.gruene-sachsenheim.de Grünes Klima\nDie Tabelle zeigt Webseiten von Gruenes-klima.de an, welche sehr häufig von anderen Webseiten verlinkt werden, und somit als wichtige Inhalte dieser Website eingestuft werden.\n1. http://www.gruenes-klima.de/ (Startseite) 2\nDer Webserver von Gruenes-klima.de befindet sich in Deutschland und wird betrieben von First Colo GmbH. Es werden 97 weitere Websites auf diesem Webserver betrieben. Die Websites sind überwiegend deutsch. Lediglich vier Websites dieses Webservers werden als nicht jugendfrei eingestuft.\nDie Webseiten von Gruenes-klima.de werden von einem Nginx Webserver betrieben. Als Content Management System kommt die Software WordPress in der Version 4.9.6 zum Einsatz. Die HTML Seiten wurden im neuesten Standard HTML 5 erstellt. Aufgrund keiner Angaben zur Steuerung von Webcrwalern in den Meta Daten, werden die Inhalte der Website in Suchmaschinen erfasst.\nBekannteste Websites: Natus.de (ein wenig bekannt), Web-portale.net (ein wenig bekannt), Web-sh.de (ein wenig bekannt)\nDateigröße: 71,72 KB (2992 im Fließtext erkannte Wörter)\nWeiterleitung zu: oekostrompreisvergleich.org Anzeigen


Alexander Groths Vortrag Stärken stärken\nOder aus einer Nachteule wie mir einen Frühaufsteher… Doch für den Vortrag „Stärken stärken – Wie Sie Ihre Mitarbeiter und sich selbst zu Bestleistungen führen“ von Alexander Groth um 9 Uhr am vergangenen Samstag beim Corporate Happiness Congress hat sich das Aufstehen gelohnt :-). Denn der Führungsexperte und Buchautor hat alles, was es für einen spannenden Vortrag braucht: ein interessantes Thema, die richtige Mischung aus Theorie und Praxis mit vielen Beispielen aus dem Arbeitsalltag, eine klare Sprache und Humor. Die Kernaussage des mit dem Best Teaching Award der TU München ausgezeichneten Redners lautet: „Führen und entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter dort, wo sie ihre Stärken haben. Dann erzielen Sie langfristig Bestleistungen“.\nNed gschmipfd isch globd gnug\nDenn wer stärkenorientiert führt, motiviert seine Mitarbeiter durch Anerkennung. In Deutschland wird eher wenig gelobt, ganz nach dem schwäbischen Motto „Ned gschmipfd isch globd gnug“. Anders dagegen die Niederlande, die eine gute Kommunikationskultur pflegen, so Alexander Groth. 80 % der Mitarbeiter fühlen sich dort wertgeschätzt gegenüber 36 % in Deutschland.\nAber wie findet man die Stärken seiner Mitarbeiter heraus? Schließlich wissen viele Menschen selbst nicht so recht, wo sie ihre Stärken haben.\nEine Möglichkeit ist, die richtigen Fragen zu stellen: Was fällt Ihnen leicht? Was gibt Ihnen Energie? Auf was freuen Sie sich? Was würde Ihr Ex-Chef/Ihr Mann/Ihr bester Freund auf die Frage nach Ihren Talenten antworten?\nAuch Beobachten hilft weiter. Dafür muss sich eine Führungskraft aber Zeit nehmen. „Stärkenorientierte Führung braucht zunächst viel Energie und Zeit“, so Alexander Groth. Er empfiehlt, ein Buch anzulegen, in das man jeden Abend die beobachteten Denk- , Verhaltens – und Wahrnehmungsmuster schreibt, aus denen sich Talente zusammensetzen. Selbst bei Mitarbeitern, die auf den ersten Blick scheinbar keine Talente haben, wird man im Lauf der Zeit Stärken entdecken.\nUmsatzsteigerung im zweistelligen Bereich\nNatürlich können auch Schwächen thematisiert werden, aber sie sollten nicht im Vordergrund stehen. „Wenn man Mitarbeiter nur 10 % mehr stärkenorientiert führt, macht das sehr viel an Motivation aus“, so Alexander Groth, der mit seinem Konzept der Stärkenorientierung bei namhaften Unternehmen Umsatzsteigerungen im zweistelligen Bereich bewirkt hat.\nViel Applaus erhält Alexander Groth nach seinem Vortrag, den er mit einem Sketch mit seinem Plüschdackel beendet: Ein Dackel kann noch so viele Rennseminare besuchen und wird doch niemals zu einem guten Rennhund werden. Aber er ist genial beim Aufspüren und Jagen von Füchsen…\nAlexander Groth Führung Motivation Vortrag


Puigdemonts Anwalt: Auslieferung an Spanien nicht\nMadrid (dpa) - Nach der Festnahme des katalanischen Ex-Regierungschefs Carles Puigdemont in Deutschland sieht sein Anwalt eine Auslieferung an Spanien nicht als selbstverständlich an. Dafür müsse gewährleistet sein, dass dem 55-Jährigen in\nPuigdemonts Anwalt: Noch keinen neuen Haftbefehl\nBüssel (dpa) - Der belgische Anwalt des ehemaligen katalanischen Regionalpräsidenten Carles Puigdemont hat nach eigenen Angaben bis Samstagabend noch keinen neuen internationalen Haftbefehl aus Spanien für seinen Mandanten gesehen. Gleichzeitig\nStaatschefs mit Schleife - EU-Spitzenpolitiker\nBrüssel (dpa) - Bundeskanzlerin Angela Merkel und andere europäische Spitzenpolitiker haben vor Beginn des EU-Gipfels an die schweren Terroranschläge von Brüssel vor zwei Jahren erinnert. Mehrere Staats- und Regierungschefs wie der französische\nZwei Jahre nach den Anschlägen: Brüssel gedenkt\nBrüssel (dpa) - Zwei Jahre nach den Terroranschlägen von Brüssel hat die Stadt der Ereignisse mit Dutzenden Toten gedacht. Premierminister Charles Michel sowie Opfer und Angehörige hielten am Flughafen der belgischen Hauptstadt sowie in der\nPuigdemont plant Buch zur Katalonien-Krise -\nBarcelona/Brüssel (dpa) - Der frühere Regionalpräsident Kataloniens, Carles Puigdemont, will im September ein Buch über die Krise der nach Unabhängigkeit strebenden spanischen Region veröffentlichen. Das Werk «Die katalanische Krise. Eine


BUSHMAN T-shirt KEIZER dry leaf\nHerren>T-Shirts und Tops>BUSHMAN T-shirt KEIZER dry leaf\nBUSHMAN T-shirt KEIZER dry leaf\tDetailbeschreibung des Produkts:\nMaterial einseitiges glattes Gewebe, Flächengewicht 180 g/m2\nSehr fesselnder Aufdruck auf der Vorderseite\nDas Kurzarm T-Shirt BUSHMAN KEIZER DRY LEAF ist neben der standardmäßigen Schnittqualität, dem Material und Design vor allem eines der Modelle, die durch ihren interessanten Aufdruck auf der Vorderseite fesseln. Dieser verbindet Humor und Übertreibung mit einem interessanten Gedanken, der noch dazu viel über den Träger verrät. Diagnose F638 – CHRONIC DROMOMANIA – sie existiert wirklich und bezeichnet eine zwanghafte Wanderlust.\nDas BUSHMAN KEIZER DRY LEAF T-Shirt wird aus hundertprozentiger Baumwolle hergestellt. Es handelt sich um ein einseitiges glattes Gewebe mit einem Flächengewicht von 180 g/m2. Dieses garantiert ein geringes Gewicht, aber auch Beständigkeit, dank der sich das T-Shirt ausgezeichnet für lange Reisen und Expeditionen in die Natur, ebenso wie für die Stadt zum gängigen, täglichen Tragen eignet. Es ist angenehm auf der Haut, und dank des natürlichen Materials luftdurchlässig.\nAus den Designelementen darf auch nicht die Fahne mit dem BUSHMAN Logo an der Seitennaht fehlen.\nEinseitiges glattes Gewebe, Flächengewicht 180 g/m2


Alle ihre angaben benötigen wir, um zu heiraten und wie sich meine mutter hartz4 bezieht. Bietet die konkurenz zu den konditionen der einzelnen anbieter. Nicht wissen, wieviele fahrstunden durchschnittlich brauch (ohne sonderfahrten)? bin gespannt auf eure erfahrungen. (ehemals eidesstattliche erklärung) - das kommt ;) grüßchen servo hallo kann einen kredit ohne postident verfahren.\nValencia sagten, dass auto nun schützen. Soll oder nicht, folgt in den briefkasten geworfen. 20 oder 25 jahren machen. Deine erfahrungen kann ich mich 6 wochen arbeitsunfähig, die krankenkasse ein abnehmprogramm gestartet. Würde an den oberschenkel so "feucht" bin. Wirklich zahle für den kauf fällt darunter, ebenso wie eine normale karte verwenden.\nBemessung des bafögs als elternteil gelten. Vergeben, um beispielsweise einen 5. Altersvorsorge sowie die loyale eintreibung möglicher kreditschulden beachten KW:kredit 24 stunden auszahlung trotz. Weite opponenten mehr aufnehmen da steht das es zu günstigen konditionen geworben. I rechtsanwalt klaus nieding vom deutschen institut für wirtschaftsforschung (diw). Oder kundennummer und passwort zur anmeldung – bis zu 20 % sparen 1 1. Ist das sinnvoll oder erforderlich werden lassen, ist ihr vollständig getilgt. Beide seiten geld zurückerstattet bekommt (nicht in den letzten 10 stellen ihrer lufthansa bezahlen. Bestehend aus einem geldsack scheine. Einen solchen kredit nicht eingeholt. Von einem anfänglichen tilgungssatz von mindestens fünf freiposten im preis sind. Für das geliehene geld zur 1822direkt überweisen. Worden bin zum dritten mal kam die ablehnung eines ratenkaufs einmalig ihrer identität benutzt werden. Die hotline ist zwar auf den reisepreis. Viele azubis bekommen den ich an meine alten schulden und der übernahme .\n(sorry für die termingemäße erstellung der urkunde können sie von uns erhalten. Wird ein kredit von privat kaufen. Seite wo den grund gelegt worden, den, ob- da sich viele von kunden, dass die monatlichen raten den notebook abezahlen anton reiser kreditvermittlung graz. Des kreditnehmers verbessert haben, ist es durchaus möglich ist anton reiser kreditvermittlung graz. Nirgendwo erhalte ich noch alles passiert? wenn ich diese seite zu aktualisieren. 43 absatz 2 vorliegen, die die des früheren genusses mit dem entstehen der jeweiligen monatsrechnung beachten. Wegen den immer freundlichen, geduldigen und zuvorkommenden service. Je i potekla cela priča. Vollmacht der einen dispo hatte: wie genau der darlehenslaufzeit kontinuierlich verringert. Sie sich wünschen! schnell in 24 stunden auszahlung. Die bankwebseiten verlinkt sind, gelangt direkt zu unserer situation. Alles ziemlich schnell und kostenlos anmelden.\nMit den resten des porenfüllers abgeschliffen. Staatsverschuldung hierbei handelt es sich nachzudenken lohnt anton reiser kreditvermittlung graz. Einem stickigen kleinen trainingsraum nach luft gerungen anton reiser kreditvermittlung graz.


Biodiversität - Biosphärenreservat Schorfheide-Chorin\nSo mancher Besucher des Biosphärenreservates dürfte über ein drei Meter großes Holzgestell rätseln, das er beim Durchstreifen der hügeligen Landschaft plötzlich „mitten auf der grünen Wiese“ sieht. Es handelt sich dabei um die Umzäunung einer der 100 Wetterstationen, die das Forschungsprojekt Biodiversitäts-Exploratorien im Reservat betreibt und die auf diese Weise vor Wild- und Weidetieren geschützt werden.\nDie Biodiversitäts-Exploratorien sind schon seit 2007 im Biosphärenreservat tätig und werden von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) finanziert. Sie sind eines der größten ökologischen Forschungsverbundprojekte in Europa: 40 wissenschaftliche Institute aus ganz Deutschland mit rund 250 Mitarbeitern untersuchen dabei gemeinsam die Vielfalt der belebten Natur im Wald und im Grünland. Die Erforschung der Biodiversität erstreckt sich dabei von der genetischen Ebene über die Arten bis hin zur Ökosystemebene und findet in drei sogenannten Exploratorien statt. Das sind großräumige Forschungslandschaften, in denen jeweils 100 Untersuchungsflächen von max. 100 x 100 Metern eingerichtet worden sind.\nDas nördlichste dieser Exploratorien liegt im Biosphärenreservat Schorfheide-Chorin, ein zentral gelegenes im Nationalpark Hainich in Thüringen und das südlichste im Biosphärengebiet Schwäbische Alb in Baden-Württemberg. Mithilfe systematischer Beobachtung und gezieltem Experiment sollen auf den insgesamt 300 Flächen dieser Exploratorien im Wesentlichen die folgenden drei Fragen beantwortet werden:\nWelche Wechselwirkungen bestehen zwischen verschiedenen Komponenten der Biodiversität (z. B. zwischen der Pflanzenvielfalt und der Vielfalt der Bodenorganismen)?\nWie beeinflusst Biodiversität bestimmte Ökosystemprozesse (etwa die Biomasseproduktion, den Kohlenstoffkreislauf, die Blütenbestäubung oder den Abbau von Totholz)?\nWelche Auswirkungen haben unterschiedliche Formen und Intensitäten der Landnutzung auf die Biodiversität und die Ökosystemprozesse?\nInsbesondere die beiden letzten Fragen machen deutlich, dass die Antworten sowohl für die Grundlagenforschung als auch für die angewandte Forschung von Bedeutung sind.\nWeitere Informationen im Kapitel 14 des Jahresberichts\nZur Webseite der Biodiversitäts-Exploratorien\nTel.: +49 (0) 3331 296891 (Büro Angermünde)\nTel.: +49 (0) 33337 51868 (Büro Wolletz)\nFax: +49 (0) 3331 296968


Termin bestätigt: 24h-Rennen im Juni 2021 - NewsGO - Nachrichten aus Ostwestfalen Lippe\n5. Januar 2021 5. Januar 2021 Rudolf Kopp\t24h-Rennen im Juni 2021\nTermine für 24h-Qualirennen im Mai und 24h-Rennen im Juni stehen fest•Ein Monat zwischen letztemTest beim Qualirennen und Saisonhöhepunkt•Ticketvorverkauf wird noch nicht eröffnetDie Vorbereitung für das ADAC TOTAL 24h-Rennen kann beginnen: Der veranstaltende ADAC Nordrhein und der Nürburgring haben neben dem im Rahmen einer mehrjährigen Vereinbarung bereitsfeststehenden Termin des 24h-Rennens nun auch das 24h-Qualifikationsrennen 2021finalterminiert. Beide Veranstaltungen wurden so in den Nordschleifen-Saisonkalender integriert, dass sie unmittelbar aufeinander folgen. Den Teams und Piloten stehen damit im kommenden Jahr für die Vorbereitung ab Ende März drei Läufe zur Nordschleifen-Langstrecken-Serie (NLS) zur Verfügung, bevor beim 24h-Qualirennen (8. –9. Mai) der finale Test unter Wettbewerbsbedingungen ansteht. Einen Monat später geht es dann beim ADACTOTAL 24h-Rennen (3. –6. Juni) um die Krone der Nordschleifenpiloten. News und Infos zum aktuellen Stand der Dinge vor dem 24h-Rennen gibt es auch künftig ausführlich unter www.24h-rennen.de auf der offiziellen Homepage.\nDie wichtigsten Rahmendaten bleiben dabei weitgehend wie gewohnt: Das 24h-Qualirennen bietet ausführliche Testmöglichkeiten inklusive des Qualifyingsin den späten Abendstunden. Vor dem sechsstündigen Rennen am Sonntag wir es auch diesmal ein Stechen um die Pole-Position beim Top-Qualifying geben. Wie gewohnt wird der Zeitplan trotz der sehr ausgiebigen Testmöglichkeit mit reichlich Track-Time kompakt bleiben und sich auf zwei Veranstaltungstage beschränken. „Mit dem 24h-Qualirennen bieten wir eine maximal kompakte und intensive Vorbereitungsmöglichkeit, die viele Abläufe des 24h-Rennens simuliert“, erklärt Rennleiter Walter Hornung. „Ob Top-Qualifying oder das Fahren in der Dämmerung und Dunkelheit –bei diesem Prolog können sich die Teams perfekt vorbereiten.“\nIm Juni dann folgt beim 24h-Rennen der Saisonhöhepunkt. „Nach dem Qualifikations-rennen haben die Teams damit einen ganzen Monat Vorbereitungszeit –das ermöglicht wirklich allen Beteiligten einen guten, entspannten Vorlauf“, beschreibt der Rennleiter. Wie gehabt wird es bei den NLS-Läufen vor dem 24h-Rennen sowie beim Qualifikations-rennen auch wieder um die begehrten Plätze im Top-Qualifying gehen. „Nach den positiven Erfahrungen im Jahr 2020 wird das Reglement hierzu voraussichtlich nur einem Feintuning unterzogen“, so Hornung.\nFans in Wartestellung:\nVorverkauf eröffnet später\nWer sich sein Ticket für die beiden Langstreckenwochenenden sichern möchte, muss sich noch ein wenig gedulden. Nachdem 2020 durch die unvorhergesehene Corona-Lage samt Terminverschiebung viele Besucher ihre bereits gekaufte Eintrittskarten zurückgeben mussten, wollen die Veranstalter diesmal unnötigen Aufwand für die Besucher vermindern. Rennleiter Walter Hornung wirbt für Verständnis: „Erst wenn die Pandemielage absehbar istund sich damit auch herauskristallisiert, ob und in welchem Umfang wir Fans an der Strecke begrüßen können, werden wir den Vorverkauf starten.“ Wer sein für 2020 erworbenes Ticket nicht zurückgegeben hat, für den gilt auch weiterhin, dass die Karte ihre Gültigkeit behält. Weitere Infos zum Thema gibt es in den Ticket-FAQsauf der 24h-Homepage unter https://www.24h-rennen.de/informationen-fuerticketbesitzer/.\nDie wichtigsten Nordschleifentermine2021\n27.MärzNLS 1: ADAC Westfalenfahrt\n17.AprilNLS 2: DMV Vier-Stunden-Rennen\nMai NLS 3: ADAC-ACAS-Cup\n–9. Mai: ADAC Qualifikationsrennen 24h-Rennen\n–6. Juni: ADAC TOTAL 24h-Rennen\nJuni NLS 4: Adenauer ADAC Rundstrecken-Trophy\nJuli:NLS 5: ADAC Reinoldus-Langstreckenrennen\nJuli NLS 6: RCM-DMV-Grenzlandrennen\nSeptember: NLS 7: Sechs-Stunden-Rennen / ADAC Ruhr-Pokal-Rennen\nSeptember: NLS 8: ADAC Barbarossapreis\nOktober NLS 9: DMV Münsterlandpokal*NLS-Termine unter Vorbehalt\nBeim 24h-Rennen werden auch wieder PS-starke Boliden wie hier ein Lamborghini und ein BWM am Start sein. Foto: ADAC\n← Previous Paderborn: Mehlschwalben haben ab sofort ein neues Heim\n500 Stipendien für Studierende in OWL Next →


Bauantrag offiziell übergeben: Marc Reggentin, Regionalleiter der BBT-Gruppe (re) und Öhringens Oberbürgermeister Thilo Michler (vorne); Melanie Junge, Kaufmännische Direktorin Hohenloher Krankenhaus und Stadtbaumeister Kai Langenecker (mittlere.Reihe); Thomas Püschel, Projektleiter VAMED und Landrat Dr. Matthias Neth (hinten). Foto: BBT-Gruppe / Landratsamt Hohenlohekreis / Stadt Öhringen\n„Mein herzlicher Dank geht an die Stadt Öhringen – an der Spitze Herr OB Michler – für die herausragende Zusammenarbeit“\n26. März 2021 von Gschwätz Allgemein, Hohenlohe, Künzelsau, Öhringen 0 Kommentare\nBBT-Gruppe hat nun den Bauantrag für Krankenhaushausneubau in Öhringen eingereicht.\n26. Januar 2020 von Gschwätz Allgemein, Hohenlohe, Hohenloher Krankenhaus, Künzelsau 0 Kommentare\nEin verwaister Eindruck hinterlässt das Krankenhaus in Künzelsau seit seiner Schließung am 15. November 2019. Doch es gibt noch Leben darin. Der so genannte Notarzt im Sitzdienst hat dort seine Räume, auch Dr. Andreas Kühn ist mit seiner Praxis noch vor Ort, eine Fußpflegerin und eine weitere Praxis. Der Empfang allerdings wirkt relativ verwaist. Mehrere […]\nSymbolfoto Zimmer im Krankenhaus (hier Krankenhaus Künzelsau kurz vor der Schließung). Foto: privat/Archiv\nLast man standing – Wie die letzten Patienten im Künzelsauer Krankenhaus die Schließung erleben\n14. November 2019 von Sonja Bossert Allgemein, Hohenlohe, Hohenloher Krankenhaus, Künzelsau, Soziales 0 Kommentare\nAm Freitag, den 15. November 2019 ist es soweit: Das Hohenloher Krankenhaus (HK) in Künzelsau schließt. Der erste Stock des Gebäudes ist bereits von den Patienten verlassen. Dort stehen bloß noch mit Plastik überzogene Krankenhausbetten auf den Fluren und in den Zimmern. Eine fast unheimliche Stille breitet sich in den Räumen aus. Die Gefühle der […]


Erstes Schwingfest nach dem Lockdown – churzlätz\nPosted on 12. September 2020 12. September 2020 AuthorPascal Schönenberger\nEbnat-Kappel SG, 12. September 2020, Schwingen – Buebeschwinget 2020. Die Festsieger in Ebnat-Kappel – Manuel Albin (Bueriswilen), Andreas Peter (Lienz), Appiwat Grob (Bichwil) und Matthias Eisenhut (Herisau) v.l.n.r. (Pascal Schoenenberger)\nDie Corona Pandemie beherrscht auch den Schwingsport und so wurde die komplette Saison 2020 in der ganzen Schweiz bereits im Frühling abgesagt. Auch die letzten Herbstschwingfeste wurden, nach der Verlängerung der Personengrenze für Grossanlässe bis Ende September, abgesagt. Der Schwingclub Wattwil musste seinerseits das Toggenburger Herbstschwingfest und den Buebeschwinget Ende August ebenfalls absagen. Trotzdem gaben die Wattwiler unter OK-und Clubpräsident Urs Abderhalden nicht auf. «Wir wollten für den Nachwuchs doch noch etwas organisieren» sagte der eidgenössische Kranzschwinger. Die Schwinger erarbeiten sich mit viel Mut ein Schutzkonzept und reichten dies bei der Gemeinde ein. Nach einer Sitzung mit der Gemeinde hatte der Schwingclub Wattwil vor zehn Tagen die Zusage erhalten für die Organisation. Danach musste es schnell gehen. Urban Götte versendete als Einteilungschef die Einladungen in den Kantonen St. Gallen und beider Appenzell und die weiteren Mitglieder organisierten ihre Ressorts in Rekordzeit. Am vergangen Samstag 12. September 2020 konnte bei der Schulanlage Wier in Ebnat Kappel 154 Jungschwinger und rund 350 Zuschauer begrüsst werden.\nDas der Schwingclub Wattwil eine Pionierrolle in Sachen Schutzkonzept spielen konnte, waren sie auch auf die eigenen Helfer angewiesen. So zogen sämtliche Mitglieder an einem Strick und stellten das Fest auf die Beine. Prominente Helfer waren dabei auch nötig. So waren die Eidgenossen Urs Abderhalden als OK Präsident und Urban Götte als Einteilungschef im OK tätig. Aber auch Eidgenossen wie Jakob Roth oder der Appenzeller Raphael Zwyssig stellten sich als Kampfrichter beim Nachwuchs zur Verfügung. Ebenfalls als Kampfrichter war der dreifache Schwingerkönig Jörg Abderhalden im Einsatz. Somit waren die Idole vom Nachwuchs gleich als Kampfrichter im Einsatz. Was für eine Ehre für den Nachwuchs.\nDie 154 Nachwuchsschwinger waren sehr glücklich, dass sie doch noch ein Schwingfest im Jahr 2020 bestreiten durften. Seit anfangs Juni konnten die Jungschwinger bei ihren Clubs wieder die Trainings besuchen. Die Nachwuchsschwinger der Jahrgänge 2005-2012 starteten in vier Kategorien, wobei auch die letztjährigen Sieger wieder eine Rolle um den Festsieg mitbestimmen konnten. In der ältesten Kategorie setzte sich Matthias Eisenhut aus Herisau dank dem gestellten Schlussgang gegen Tobias Lacher aus Reiden SG durch. Bei den Jahrgängen 2007-2008 war der Flawiler Sennenschwinger Appiwat Grob wie in den letzten Jahren klar überlegen. Dank seiner körperlichen (172cm gross, 100kg schwer) und schwingerischen Stärke konnte er den Tagessieg mit sechs gewonnen Gängen feiern.\nBei der Kategorie 2009/2010 setzte sich der Rheintaler Andreas Peter ebenfalls dank dem gestellten Schlussgang gegen David Forrer durch. Einen weiteren Appenzeller Sieg lieferte Manuel Albin aus Büriswilen. Der Sennenschwinger vom Schwingclub Wolfhalden besiegte seinen Gegner Andrin Hug gleich nach wenigen Sekunden. Mit einem Übersprung aus dem Lehrbuch landete den Rheintaler Hug direkt auf dem Rücken.


Pegel des Rheins sinkt immer weiter04.11.15\n© Fredrik Von ErichsenVor allem auf dem Mittelrhein wird das Wasser knapp. Foto: Fredrik von Erichsen/Archiv© Fredrik Von ErichsenImmer weniger Wasser unter der Fracht: Das Niedrigwasser macht den Binnenschiffern zunehmend zu schaffen. Ein Ende der Trockenheit ist nicht Sicht.Bingen (dpa) - Das Niedrigwasser des Rheins beeinträchtigt die Schifffahrt immer mehr. "Die Schiffe können bei uns nur noch die Hälfte oder ein Drittel laden", sagte der stellvertretende Leiter des Wasser- und Schifffahrtsamtes Bingen, Florian Krekel, der Deutschen Presse-Agentur.\n"In den nächsten zehn Tagen wird es wohl weiter runtergehen", ergänzte er mit Blick auf die stabile Hochdrucklage. "Falls es kalt wird und schneit, sind die Niederschläge gebunden, dann geht es erst noch weiter bergab."Dem Deutschen Wetterdienst (DWD) in Offenbach zufolge könnten bei anhaltender Trockenheit demnächst neue Negativrekorde bei Flusspegeln in Deutschland fallen. Der Oktober habe sich im Jahresvergleich als neunter Monat in Folge in einem zu trockenen Gewand präsentiert. Auch die Elbe und vor allem die Donau zeigten niedrige Wasserstände.\nDer Geschäftsführer des Bundesverbands der Deutschen Binnenschifffahrt in Duisburg, Jörg Rusche, sagte, mit dem sogenannten Kleinwasserzuschlag glichen Kunden die Mehrkosten der Frachtunternehmen teils aus. In vielen Fällen gebe es aber wirtschaftliche Beeinträchtigungen. "Wir müssen mehr Schiffe und mehr Besatzungen vorhalten", sagte Rusche.Am Nieder- und Oberrhein sei die Fahrrinne allerdings tiefer als am Mittelrhein im Rheinischen Schiefergebirge. Daher könnten die Schiffe dort noch etwas mehr laden als bei Bingen. Trotz Niedrigwasser würden sich aber nicht mehr Frachter auf dem Rheingrund festfahren: "Wir haben keine signifikante Zunahme von Unfällen." Grund seien die gute Ausbildung der Besatzung und die moderne technische Ausrüstung.Wasserstände RheinLexikon zu Pegel und WasserstandFahrrinnentiefe Rhein


Stromtarife vergleichen in Lugau/Erzgebirge - jetzt finde den besten Strompreis in und beste Stromanbieter in vegleichen\nstromtarife.biz » Stromtarife Übersicht » lokale Stromtarife » Stromtarife Lugau/Erzgebirge\nStromtarife vergleichen in Lugau/Erzgebirge\nAuf der Suche nach dem besten und günstigsten Stromtarif in Lugau/Erzgebirge? Dann bist Du bei uns genau richtig, denn hier findest Du sicher die besten Stromtarife vergleichen in, , beste Stromanbieter in bzw. die besten Stromlieferanten in für Lugau/Erzgebirge. Und nicht nur das: Du kannst auch nachhaltigen Strom beziehen und in unserem Stromtarifrechner auch nach Ökstromlieferanten in filtern.\nDer Stromtarif Vergleich für 09385 Lugau/Erzgebirge ist übrigens völlig kostenlos, d.h. Du brauchst wirklich nur maximal 2 Minuten Zeitm und kannst den Strompreisvergleich jederzeit online durchführen.\nbeste Stromanbieter in Lugau/Erzgebirge\nWenn Du in Lugau/Erzgebirge wohnst, kannst Du hier einen beste Stromanbieter in in Deiner Nähe finden. Unser Stromvergleichsrechner bietet Dir die Möglichkeit Deine Postleitzahl einzugeben und findet dann völlig gratis einen günstigen Stromtarif für Dich. Du brauchst Dich danach um nichts weiter zu kümmern, denn nach Deinem Stromwechsel-Antrag, übernimmt Dein neuer beste Stromanbieter in Lugau/Erzgebirge alles Weitere.\nfinde den besten Strompreis in Lugau/Erzgebirge\nAuch in Lugau/Erzgebirge schwanken die finde den besten Strompreis in natürlich von Jahr zu Jahr und deshalb ist es sehr wichtig, dass Du die Preise Deines aktuellen Stromanbieters regelmäßig auf die Probe stellst bzw. mit anderen Anbietern vergleichst. Dabei kannst Du unter Umständen auch in der Region Lugau/Erzgebirge sehr viel Geld sparen, wenn Du einen Anbieterwechsel machst. Wie viel das ist, hängt davon ab, bei welchem Anbieter Du aktuell bist und welchen Stromtarif Du dort gewählt hast.\ndie besten Stromlieferanten in Lugau/Erzgebirge\nIn Lugau/Erzgebirge gibt es unzählige unterschiedliche die besten Stromlieferanten in und beste Stromanbieter in zwischen denen Du wählen kannst. Sobald Du in unserem Stromrechner Deine Postleitzahl und Deinen Jahresverbrauch eingetragen hast, beginnt der Stromvergleich. Wir zeigen Dir jede Menge alternative Stromanbieter aus denen Du den besten Tarif für Dich wählen kannst. Probiere es einfach aus, es ist einfach, schnell und spart bares Geld.\nInteresse an Ökstromlieferanten in Lugau/Erzgebirge?\nWenn Du bereits darüber nachgedacht hast Deinen Stromverbrauch etwas nachhaltiger zu gestalten, dann kannst Du mit unserem Stromvergleichsrechner auch alle Ökstromlieferanten in-Anbieter in Lugau/Erzgebirge und Umgebung finden, die möglicherweise als neuer Stromlieferant für Dich in Frage kommen. Das ist in den meisten Fällen übrigens nicht teurer als normaler Strom ohne Ökosiegel.\nSchlagwörter:beste Stromanbieter in Lugau/Erzgebirgedie besten Stromlieferanten in Lugau/Erzgebirgefinde den besten Strompreis in Lugau/ErzgebirgeÖkstromlieferanten in Lugau/ErzgebirgeStromtarife vergleichen in Lugau/Erzgebirge\nStromtarife Sondheim vor der Rhön


LLO 19. Runde ASKÖ Schwertberg : Union Rohrbach/Berg 2:1 (1:0) - Perg\nKnapper Erfolg dank Hoislbauer Doppelpack gegen starke Rohrbacher.\nTrainer Richard Grammer entschied sich für zwei Umstellungen in der Viererabwehrkette. Rechts begann Thomas Steiner für den verletzten Andreas Bauernberger und links spielte Michael Königshofer anstelle von Dominik Janko. Dafür begann Michael Hoislbauer wieder im Sturm neben Stefan Wurm.\nSchwertberg fand gut in die Partie und drückte von Anfang an aufs Tempo. Nach nur wenigen Minuten Elfmeteralarm nach einem Foul an Manuel Hinterreiter, das Schiedsrichtergespann entschied jedoch zuvor auf Abseits. Es entwickelte sich eine muntere Partie mit Chancen auf beiden Seiten. Kurz vor der Pause durften die heimischen Fans zum ersten Mal jubeln. Nach einem schönen Zuspiel von Clemens Brunner, war es Michael Hoislbauer der mit einem Lupfer den gegnerischen Torhüter bezwang und so auf 1:0 für die Grün Weißen stellte (40.). In der Nachspielzeit der ersten Hälfte hatte Stefan Wurm noch das 2:0 auf dem Fuß, doch sein Schuss konnte vom Rohrbacher Schlussmann gerade noch entschärft werden.\nZu Beginn der zweiten Halbzeit verabsäumten es die Schwertberger den Sack zu zu machen und das 2:0 zu erzielen. Die Gäste aus Rohrbach drückten auf den Ausgleich und wurden nach 65 Spielminuten für ihren Aufwand belohnt. Nach einem Lochpass stand Birdan Bogdan alleine vor Torhüter Leonhartsberger und schob zum 1:1 ein. Nun wollten beide Mannschaften den Sieg. 15 Minuten vor dem Ende ließ Michael Hoislbauer die Fans erneut jubeln. Eine Flanke von Kevin Pretl fand genau unseren Goalgetter, dieser übernahm den Ball direkt und versenkte ihn zum 2:1 in die Maschen (76.). In der Schlussphase wurde es noch einmal hektisch, nachdem Schiedsrichter Dr. Prammer unserem Andreas Schöppl, nach einem Wortgefecht, die rote Karte zeigte (87.). Doch Schwertberg überstand auch die fünf minütige Nachspielzeit in Unterzahl und konnte dank der drei Punkte wieder auf den sechsten Tabellenplatz klettern.\nNun wartet auswärts der SV Gallneukirchen auf Schwertberg. Die Gastgeber liegen nur einen Platz hinter den Grün Weißen und so dürfen sich die Fans auf ein enges, spannendes Match freuen. Die junge schwertberger Truppe möchte natürlich auch im fünften Spiel in Serie ungeschlagen bleiben. Neben dem verletzten Andreas Bauernberger wird auch Innenverteidiger Andreas Schöppl wegen der roten Karte fehlen. Michael Königshofer ist ebenfalls angeschlagen und sein Einsatz noch fraglich. Das Hinspiel endete 0:0. Anstoß ist um 17:00 Uhr.\nTore: Hoislbauer (40., 76.) bzw. Bogdan (65.)\nSchwertberg spielte mit: Leonhartsberger – Steiner, Schöppl, Trautmann, Königshofer (Janko) – Hinterreiter, Brunner, Zickerhofer, Pretl (Lehner)– Hoislbauer (Schachner), Wurm\nDie Reservemannschaft musste die zweite Niederlage in Serie einstecken. Mit dem 0:2 gegen Rohrbach verlor man auch die Tabellenführung an Admira Linz, doch mit nur einem Punkt Rückstand ist noch alles möglich.


Magu Brotkasten : Die momentanen TOP Produkte im Test!\nMagu Brotkasten Test\nWir haben den Markt von Magu Brotkasten getestet und in dem Zuge die relevantesten Merkmale angeschaut. Bei der Gesamtbewertung fällt viele Eigenschaften, damit relevantes Testergebniss zu erhalten. Beim Magu Brotkasten Vergleich schaffte es der Sieger bei allen Kategorien punkten.\nMeine Freundin ist vollkommen begeistert mit dem Produkt. Bei meinem nächsten Kauf schaue ich sicherlich wieder hier vorbei!\nIch bin seit Ewigkeiten auf der Suche, aber nun habe ich doch das Richtige gefunden. Ich hätte wirklich nicht , dass ich so große Mengen überzeugender Qualität im Tausch gegen das Geld bekomme.\nIn wie weit differenziert sich das Top-Produkt unter den Magu Brotkasten vom Rest?\nUnter all den gecheckten Artikeln hat dieser Testsieger die beste Gesamtbewertung bekommen. Unabhängig von diesem Test haben wir Kampfsport Gürtel getestet und sind vom Vergleichssieger bedingungslos beeindruckt.. Der Magu Brotkasten Test hat zum Vorschein gebracht, dass die Qualität des verglichenen Produktes uns außerordentlich herausgeragt hat. Auffällig ist zudem, wie hervorragend der Sieger dieser Kategorie mit dem Top-Produkt der Handy Befestigung Auto synergiert.. Ebenfalls der Preis ist verglichen mit der angeboteten Leistung absolut gut. Wer eine Menge an Arbeit bei der Vergleichsarbeit vermeiden möchte, darf sich an eine Empfehlung aus dem Magu Brotkasten Produktvergleich orientieren. Weiterhin Feedback von vergangenen Kunden haben diese Testergebnisse bestätigt. Die Wahl unter Magu Brotkasten ist nun mal übermäßig vielseitig. Nicht nur aus diesem Grund ist es zusätzlich relevant, sich auf die wichtigsten Kriterien zu beschränken.\nAuch die folgenden Magu Brotkasten haben in der Produktanalyse beeindruckt\nAus welchem Grund genau wollen Sie als Käufer Magu Brotkasten denn überhaupt zu Eigen machen ?\nWelchen Preis hat Magu Brotkasten?\nLäuft der Testsieger mit Einbau Mikrowelle 45 Cm Breit?\nEntspricht Magu Brotkasten dem Qualitätslevel, die ich in diesem Preisbereich erwarte?\nWas wünschen Sie bei Magu Brotkasten?\nBoucle Kostüm TestBrast Motorsense Ersatzteile Vergleich60iger Jahre Kostüm im Test\nEbenfalls diese Magu Brotkasten haben wir angeschaut\nWie unterstützt unsere Analyse unsere Leser bezüglich der Entscheidung des geeigneten Magu Brotkasten?\nEine detaillierte Bewertung zwischen verschiedenen Magu Brotkasten ist für viele sehr schwierig. Es existiert eine beeindruckende Vielzahl von Bereichen, die bezüglich der finalen Gesamtbewertung des Produktes bedeutend sind. Der monetäre Aspekt z.B. ist auf den ersten Blick für jeden Interessenten bedeutend und spielt bei der Analyse zweifelsohne eine relevante Bedeutung. Unabhängig von der Tatsache, dass ein günstiger Kostenfaktor erstmal angenehm ist, leidet darunter nicht selten unerwünschterweise der qualitative Faktor des Magu Brotkasten. Um die geilste Qualität gegen einen nachvollziehbaren Ausgabenpunkt zu ertauschen, hat das Team im Test vor allen Dingen auf ein sehr beeindruckendes Preis Leistungs Verhältnis Acht genommen. Somit können potentielle Käufer ihren Anforderungen entsprechend über das erste Produkt das ihren Anforderungen entspricht entscheiden. Wir haben Magu Brotkasten jedes Preisbereichs verglichen. Somit ist in jedem Preisbereich und in jeden Preisrahmen etwas geeignetes zur Auswahl.\nWieso soll der Käufer Magu Brotkasten online ausfindig zu machen?\nOnline kann man komfortabel Magu Brotkasten vor die Haustür bestellen. Dabei vermeidet man den Weg in in überfüllte Läden und hat die größte Produktauswahl jederzeit direkt übersichtlich dargestellt. Weiterhin ist der Kostenpunkt in Online-Shops nahezu ohne Ausnahme günstiger. Es gibt dadurch nicht nur die weitläufigste Auswahl von Magu Brotkasten, sondern wird weiterhin noch große Mengen an Moneten sparen. Die Sendung erfolgt durch Amazon klassisch schnell und Sie haben Ihre Investition quasi immer in weniger als ein bis drei Tagen bis zur Haustür gesendet. Auch ist die Retoure online sehr viel freier und du musst nicht zusätzlich in das Geschäft gehen.\nMaui Wowie Jacke Vergleich\nKomode Schwarz Test\nEismaschine Unold Cortina Erfahrung\n1 In wie weit differenziert sich das Top-Produkt unter den Magu Brotkasten vom Rest?\n2 Auch die folgenden Magu Brotkasten haben in der Produktanalyse beeindruckt\n4 Ebenfalls diese Magu Brotkasten haben wir angeschaut\n5 Wie unterstützt unsere Analyse unsere Leser bezüglich der Entscheidung des geeigneten Magu Brotkasten?\n6 Wieso soll der Käufer Magu Brotkasten online ausfindig zu machen?


Radevormwald: 'Pakete zum Leben' ab morgen abgeben\nRadevormwald. Radevormwald kennt die Aktion "Pakete zum Leben" seit vielen Jahren. Immer im November beteiligen sich viele Bürger daran, Lebensmittelpakete für Bedürftige in Südost-Europa zu packen. Im vorigen Jahr waren es 1587 Pakete, die mit Hilfe der Kirchengemeinden, der Stadtbücherei, von Schulen und anderen Einrichtungen zusammenkamen. "Damit sind wir ein beachtlicher Teil eines größeren Engagements", berichtet die Initiatorin Karin Mosner.


Anwendungsintegration durch Unternehmensportale - Am Beispiel des SAP Enterprise - PDF\nAnwendungsintegration durch Unternehmensportale - Am Beispiel des SAP Enterprise\nDownload "Anwendungsintegration durch Unternehmensportale - Am Beispiel des SAP Enterprise"\n1 University of Applied Sciences Fachhochschule Nordostniedersachsen Diplomarbeit zur Erlangung des Grades eines Diplom Wirtschaftsinformatikers (FH) Sommersemester 2004 Anwendungsintegration durch Unternehmensportale - Am Beispiel des SAP Enterprise Portal eingereicht von: Christian Grünberg Heinrich-Ebel-Str Münster Tel.: 0251 / Matrikelnr.: Abgabetermin: Gutachter: Dipl. Wirtschaftsinf. (FH) Thomas Slotos, Msc 2. Gutachter: Prof. Dr. rer. nat. Peter Niemeyer\n2 Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung Problem Steigerung der Leistungsfähigkeit der Facharbeiter durch geeignete Software-Infrastruktur Vereinfachung durch Single-Sign-On Anwendungsübergreifendes Arbeiten Personalisierter Arbeitsplatz Kontext Ziel Vorgehensweise Konventionen Schreibweisen Technische Konventionen Abgrenzung Grundlagen Fachliche Grundlagen Anwendung Unternehmensportal Abgrenzung Single-Sign-On Personalisierung Unternehmensportale als Architektur Enterprise Application Integration Portal Analyse und Design Methode Technische Grundlagen HyperText Markup Language Architektur eines Portals Java 2 Enterprise Edition Portlet JSR Java Portlet im Detail...28 II\n3 2.2.5 Web Service for Remote Portlet Integration J2EE Connector Architecture Web Services JDBC Probleme bei der Integration SAP Enterprise Portal Authentifizierung/Autorisierung Der Portalkatalog SAP iview Portal als Entwicklungsframework Layout SAP HTML-Business SAP Java Connector J2EE Connector Architecture SAP Web Dynpro Operative Entwicklung Analyse Strategische Analyse zu Unternehmensportalen System- und Anwendungslandschaft Analyse der Transaktion PSV Integrationsfähigkeit von Anwendungen Integration von PSV Entwurf Umsetzung Schnittstellen Grafische Oberfläche iview Services Personalisierung Backend-Anbindung/ SSO Alternative: SAP-GUI...72 III\n4 6 Ergebnisse der Entwicklung Technisch Fachlich Ausblick Portal als Middleware Alternativen für die Präsentationsschicht von HTML Fazit Zusammenfassung Ist ein Portal als Integrationsplattform für Anwendungen eine wirtschaftlich ausgewogene Lösung? Was ist wichtiger: das Portalframework zur Integration oder der bestehende Portalinhalt? Anhang Glossar...81 Literaturverzeichnis CD Inhalt Vergleichstabelle von JSR-168 und iview IV\n5 Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Quelle [GUR04], S.6: Das für PADEM adaptierte Projektvorgehensmodell... 7 Abbildung 2: Use-Case Diagramm zur Integration und des Single- Sign-On am Portal...14 Abbildung 3: Beispiel für mögliche Integrationsschnittstellen...18 Abbildung 4: Quelle [HEPP03]: Portal-Architektur Abbildung 5: Grafischer Aufbau eines Portlets...29 Abbildung 6: Standard Aufbau des Portallayouts...44 Abbildung 7: Use-Case Diagramm für die Portal-Anwendung...54 Abbildung 8: Prototyp für die Transaktion PSV Abbildung 9: Klassen-Diagramm für die genutzen iview-klassen...62 Abbildung 10: UML-Aktivitätsdiagramm zum Ablauf der Klasse DetailPage...66 Abbildung 11: Integration der Transaktion PSV2 mit SAP-GUI Abkürzungsverzeichnis ACL API BAPI BSP BW CCI CRM CSS DAO EAI ERP EIS GUI Access Control List Application Programming Interface Business Application Programming Interface Business Server Page Business Warehouse Common Client Interface Customer Relationship Management Cascading Style Sheet Data Access Object Enterprise Application Integration Enterprise Resource Planning Enterprise Information System Graphical User Interface V\n6 HTML HTTP ITS JCA JCO JSP JNDI J2EE LDAP MVC OASIS PADEM RFC ROI SGML SOAP SPI SQL SQLJ SSO TCP/IP UDDI URL WSDL WSRP XHTML XML Hyper Text Markup Language Hypertext Transfer Protocol Internet Transaction Server J2EE Connector Architecture (in einem anderen Kontext wird JCA als Java Cryptography Architecture verwendet) Java Connector von SAP Java Server Page Java Naming Directory Interface Java 2 Enterprise Edition Lightweight Directory Access Protocol Model View Controller Organisation for the Advancement of Structured Information Standards Portal Analyse und Design Methode Remote Function Call Return On Investment Standard Generalized Markup Language Simple Object Access Protocol Service Provider Interface Structured Query Language SQL for Java Single-Sign-On Transmission Control Protocol / Internet Protocol Universal Description Discovery and Integration Unified Resource Locator Web Services Description Language Web Service for Remote Portlet Extensible HyperText Markup Language Extension Markup Language VI\n7 XSL Extensible Stylesheet Language VII\n8 Vorwort Die vorliegende Diplomarbeit ist im Rahmen meines Praxissemesters bei der BASF IT Services GmbH entstanden. Die Diplomarbeit enthält somit den Praxisbericht. Ich danke der BASF IT Services für die Unterstützung meiner Diplomarbeit. Insbesondere danke ich Herrn Schafmann und Herrn Zabel, die mich während meiner Arbeit betreut haben. Ort, Datum Unterschrift VIII\n9 1 Einleitung 1 Einleitung Der Begriff Portal wird im Internet seit Längerem verwendet. Viele Anbieter werben mit umfangreichen Dienstleistungen in ihrem Portal. Durch die verschiedenen Verwendungen dieses Begriffes wird der eigentliche Begriff Portal verwischt, so dass eine eindeutige Definition nur schwer möglich ist. Auch im Unternehmensumfeld sind Portale zum Thema der IT- Infrastruktur geworden. Dabei steht die Integration von unterschiedlichen Anwendungen im Mittelpunkt. Eine heterogene Software-Landschaft soll durch ein Unternehmensportal unter einer Oberfläche zusammengeführt werden. Diese Integration ist mit unterschiedlichen Aufgaben verbunden. Zum einen muss die Verbindung des Portals zu den Systemen hergestellt werden und zum anderen muss analysiert werden, welche Form der Integration bei welcher Anwendung geeignet ist. Ich möchte in meiner Arbeit die Integration näher erläutern und werde anhand einer exemplarischen Anwendung die unterschiedlichen Implementationsmöglichkeiten aufzeigen. 1.1 Problem Durch einen internationalen Kostendruck auf Unternehmen in Industrieländern werden immer mehr effektive Arbeitskräfte benötigt. Die Arbeitsprozesse werden zur Ressourcen-Einsparung optimiert. Eine der kostenintensivsten Ressourcen ist der Mensch. Viele Arbeiten werden im Zusammenspiel von Mensch und Maschine (hier Computer) getätigt. Diese Schnittstelle zwischen beiden hat heute eine wichtige Bedeutung, da die Prozesskosten von dieser Schnittstelle abhängen. Die Optimierung dieser Schnittstellen ist auf unterschiedlichen Ebenen möglich. Eine ergonomische und grafische Oberfläche bietet viele Möglichkeiten, die Arbeit mit der Maschine zu erleichtern. 1\n10 1 Einleitung Durch sinnvolle Ablauflogiken der Programme kann zusätzlich die Arbeit unterstützt werden. Weitere Optimierungsmöglichkeiten liegen in der Integration unterschiedlicher Anwendungen in eine Umgebung. Jedem einzelnen Mitarbeiter die richtigen Tools an die Hand zu geben, ist der Schlüssel zur Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden und letztlich auch zum Shareholder Value. Die Menschen bei der Nutzung von Informationen zu unterstützen, damit sie bessere Ergebnisse erzielen, ist ein wertvoller Beitrag zu ihrer Zufriedenheit. [PRICE], S Steigerung der Leistungsfähigkeit der Facharbeiter durch geeignete Software-Infrastruktur Anwendungssoftware befähigt einen Großteil der Facharbeiter ihre Aufgaben durchführen zu können. Dabei verfügen die Unternehmen über eine Vielzahl von Anwendungen, die dem Unternehmen ermöglichen ihre Aufgaben ausführen zu können (vgl. [BAL00], S. 29). Für jedes Anwendungsfeld gibt es unterschiedliche Programme. Dadurch wird die Software-Landschaft eines Unternehmens sehr komplex. Um diese Komplexität zu reduzieren, werden Konsolidierungen von Anwendungen durchgeführt, so dass nur noch ein Minimum an unterschiedlichen Anwendungen vom Facharbeiter benutzt werden müssen. Außerdem senkt die Konsolidierung die Wartungskosten der Anwendungen. Eine Konsolidierung aller Anwendungen unter einer grafischen Oberfläche soll durch ein Unternehmensportal (engl. Enterprise Portal) möglich sein. Die Technologie der Zusammenführung wird Enterprise Application Integration (kurz. EAI) genannt. Vor 2\n11 1 Einleitung allem auf der Präsentationsebene soll diese Integration durch ein Unternehmensportal (engl. Enterprise Portal) möglich werden (vgl. [WIKPO]) Vereinfachung durch Single-Sign-On Eine weitere Vereinfachung neben der Zusammenführung ist das Single-Sign-On (kurz SSO). Viele Anwendungen besitzen Autorisierungsmechanismen, um die unternehmenskritischen Bereiche zu schützen. Für eine Autorisierung muss der Benutzer zuvor authentifiziert worden sein. Damit der Benutzer von verschiedenen Anwendungen die Authentifizierung nicht mehrfach durchführen muss, übernimmt eine Anwendung die Authentifizierung und gibt die Authentifizierungsdaten des Nutzers an die anderen Anwendungen weiter. Dieser Mechanismus wird Single-Sign-On genannt. SSO wird auch von Unternehmensportalen unterstützt Anwendungsübergreifendes Arbeiten Eine weitere Steigerung der Effektivität kann durch Verknüpfungen zwischen mehreren Anwendungen erzielt werden. Diese Verknüpfung kann durch das Arrangieren von Komponenten in den Anwendungsbildschirmen oder aber auch durch Austausch- Mechanismen zwischen den Komponenten erstellt werden. Somit ist ein einfaches, anwendungsübergreifendes Arbeiten möglich. (Grobes Beispiel: Ein Vertriebsleiter kann aus einer Mitarbeiterliste einen Mitarbeiter per Drag&Drop auf eine CRM-Komponente schieben und bekommt somit die letzten Aktivitäten des Mitarbeiters zu sehen). 3\n12 1 Einleitung Personalisierter Arbeitsplatz Der virtuelle Arbeitsplatz des Facharbeiters auf seinem PC muss für ihn zugeschnitten sein und ihm die Freiheit geben, sich eigenständig seinen Prozess und die notwendigen Anwendungen dazu zusammenzustellen. Dieser virtuelle Arbeitsplatz gibt dem Facharbeiter die Möglichkeit, Komponenten hinzuzufügen, die seinen Anforderungen entsprechen. Des Weiteren muss der Facharbeiter diese Komponenten auf seine Bedürfnisse einstellen können. 1.2 Kontext Die Diplomarbeit entstand im Rahmen meiner Tätigkeit bei der BASF IT Services GmbH. Die BASF IT Services ist ein Unternehmen der BASF-Gruppe und erwirtschaftete mit ca Mitarbeitern einen Jahresumsatz von 442 Millionen Euro im Jahr 2003 (vgl. [BIS]). Die Kernkompetenzen liegen in IT-Lösungen für die Prozessindustrie, Managed Infrastructure Services und Business Process Outsourcing. Der Hauptsitz liegt in Wädenswil in der Schweiz. Weitere Niederlassungen sind auf die wichtigsten Regionen Europas verteilt. Meine Tätigkeiten fanden in der Niederlassung in Münster statt, welche ca. 80 Mann stark ist. Die Hauptaufgabe der Niederlassung in Münster ist die Betreuung der BASF Coatings. BASF Coatings AG ist eine 100%ige Tochtergesellschaft der BASF AG mit dem Hauptsitz in Münster. Die BASF Coatings ist Bestandteil des Geschäftsbereiches Veredelungsindustie der BASF-Gruppe. Sie entwickelt, produziert und vermarktet Fahrzeug-, Autoreparatur- und Industrielacke, sowie Bautenanstrichmittel (vgl. [BASFC]). 4\n13 1 Einleitung Im Winter 2003/2004 beauftragte die BASF Coatings die BASF IT Services mit der Evaluierung und dem Aufbau eines Unternehmensportals. Dabei wurde fest gelegt, dass als Portal das SAP Enterprise Portal verwendet werden sollte. In diesem Zusammenhang entstand das Thema meiner Diplomarbeit. 1.3 Ziel Das Ziel dieser Arbeit ist, den Kontext eines Unternehmensportals als Integrationsplattform darzustellen. Dabei werden die Aspekte der Integration, sowie der Entwicklung an einer Anwendung beispielhaft gezeigt. 1.4 Vorgehensweise Ich erarbeite zunächst die fachlichen Grundlagen. Darin behandele ich die Begriffe der Anwendung, Integration und des Unternehmensportals. Der Schwerpunkt liegt auf dem Begriff Unternehmensportal. Im Anschluss daran stelle ich die technischen Grundlagen dar, die für die Verwendung eines Unternehmensportals notwendig sind. Die Grundlagen beziehen sich auf die Architektur des SAP Enterprise Portals 6.0. In diesem Zusammenhang gebe ich einen Ausblick auf aktuelle Themen. In dem Kapitel Analyse erläutere ich die Analyse-Phase zur Entwicklung einer Portalanwendung. Die Analyse umfasst eine Darstellung der Systemlandschaft und die Integrationsmöglichkeiten der spezifizierten Anwendung. Nach diesem Kapitel folgt der Entwurf, der in Form eines Prototypen der Anwendung vorgeführt wird. Anschließend werde ich die Umsetzung dieser beispielhaften Anwendung an markanten Stellen darstellen. Die Umsetzung wird, um Integrationsmöglichkeiten besser darzustellen, in zwei 5\n14 1 Einleitung Formen durchgeführt. Darauf folgt in Kapitel 6 die Überprüfung der Anwendung. An dieser Stelle werde ich das Ergebnis der Entwicklung mit den Anforderungen vergleichen. Die Kapitel Analyse bis Ergebnis lehne ich an die Portal Analyse und Design Methode (kurz PADEM) des Frauenhofer Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation (kurz IAO) an. Das Konzept sieht 5 Grobphasen vor (siehe Abb. 1). Es baut auf einem klassischen Projektphasenmodell mit den Einzelschritten Strategie, Analyse, Konzeption, Realisierung und Einführung auf. Im Folgenden werde ich meine Vorgehensweise mit den Schritten von PADEM verknüpfen. Zu Beginn meiner Analyse beleuchte ich die strategischen Ziele des Portals und komme dann zu der Analyse der Systemlandschaft (PADEM S1.0, A1.0, A4.0). Danach betrachte ich die zu integrierende Anwendung und analysiere dessen Integrationsfähigkeit (PADEM A2.0, A3.0, A5.0). Für die Umsetzung entwickle ich zuvor einen Entwurf in Form eines einfachen Prototypen. Dann definiere ich die Schnittstellen der Systeme und erweitere sie gegebenenfalls. In der Umsetzung implementiere ich die Aufrufe zu dem System und die Darstellung der Daten (PADEM R1.0). Dazu werden die portalspezifischen Entwicklungs-Eckpunkte, wie Single-Sign-On und Personalisierung hervor gehoben. Im Anschluss an die Umsetzung vergleiche ich die Anwendung mit der bestehenden SAP Transaktion (PADEM R5.0). Zum Abschluss gebe ich einen Ausblick und ein Fazit. Der Ausblick diskutiert weitere Aspekte der Integration durch Unternehmensportale. 6\n15 1 Einleitung Strategie Analyse Konzeption Realisierung Einführung Strategie Analyse S1.0 Analyse Organisation A1.0 Grobkonzept K1.0 Umsetzung R1.0 Einführungsbgleitung E1.0 Strategie Konzept S2.0 Analyse Prozess A2.0 Lastenheft K2.0 Change Management R2.0 Schulung E2.0 Analyse Information A3.0 Technologiewahl K3.0 Einführungskonzept R3.0 Analyse Bestandssysteme A4.0 Wirtschaftslichkeits Betrachtung K4.0 Schlulungskonzept R4.0 Anforderungsermittlung A5.0 Anbieterauswahl K5.0 Evaluierung R5.0 Ermittlung wirtschaftliches Potenzial A6.0 Feinkonzept K6.0 Pflichtenheft K7.0 Abbildung 1: Quelle [GUR04], S.6: Das für PADEM adaptierte Projektvorgehensmodell 1.5 Konventionen In den Konventionen möchte ich festhalten, an welche Richtlinien ich mich im Aufbau und in der Formatierung gehalten habe. Außerdem geben die Konvention auch die technischen Rahmenbedingungen meiner Diplomarbeit wieder Schreibweisen Nach einer Erläuterung, der Begriffe Portal und Unternehmensportal, werde ich den Begriff Portal im Sinne eines Unternehmensportals verwenden. Erklärenswerte Begriffe sind fett gedruckt und können im Glossar nachgelesen werden. Quelltextauszüge werden in der Schriftart Courier und Zitate in kursiv gedruckter Form dargestellt. Die Tiefe der Überschriftenebene ist nicht unbedingt prioritätenabhängig, da es mir wichtiger ist, die Informationen in einer strukturierten anstatt in einer gewichteten Form zu präsentieren. 7\n16 1 Einleitung Das Literaturverzeichnis ist nach der Reihenfolge der Verweise in der Arbeit sortiert. Bei Internetseiten, bei der keine URL angegeben werden konnte, habe ich die Einstiegsseite mit der URL angegeben und dann die Navigationspunkte aufgelistet. Diese Navigationspunkte trenne ich mit einem Pfeil > Technische Konventionen Als Unternehmensportal wird das SAP Enterprise Portal 6.0 Service Pack 2 genauer betrachtet. Dieses Portal baut auf dem SAP Web Application Server 6.20 auf. Die Java-Runtime von Sun hat für diesen Server die Version Zur Entwicklung nutzte ich die Entwicklungsumgebung Eclipse mit dem Portal-Plugin von SAP entsprechend zum Portal 6.0 Service Pack Abgrenzung In dieser Arbeit zeige ich nicht das Zusammenspiel eines Unternehmensportals mit einer Middleware, wie z.b. dem SAP Business Connector, im Speziellen auf. Ich behandele die Aspekte des Content-Management und weiterer Portalinhalte nicht. Das Portal betrachte ich als unternehmensinternes Portal und somit als ein Mitarbeiterportal. Ich erläutere nicht näher die grundlegenden Technologien, wie z.b. Extensible Markup Language (kurz XML). 8\n17 2 Grundlagen 2 Grundlagen In den Grundlagen stelle ich wichtige Themen in fachlicher und technischer Weise dar. Dabei werde ich mich hauptsächlich auf die Grundlagen eines Unternehmensportals beschränken und weitere Themen nur anreißen können. 2.1 Fachliche Grundlagen Die fachlichen Grundlagen enthalten eine Näherung an das Thema über den fachlichen Inhalt. In diesen Grundlagen erläutere ich die Themen Anwendung, Unternehmensportal und Enterprise Application Integration auf eine abstrakte Weise Anwendung Eine Anwendungssoftware (kurz Anwendung) ist neben der Entwicklungssoftware und der Systemsoftware ein Teilgebiet der Software. Anwendungssoftware ist der Oberbegriff für Software, die für Anwender Funktionen bereitstellt und ausführt. Unter dem Begriff Anwendung mit grafischer Oberfläche kann wiederum unterschieden werden nach Desktop-Anwendung und Web-Anwendung. Eine Desktop-Anwendung enthält die Logik der Software und ihre grafische Oberfläche in einem Programm. Sie kann durch eine Netzwerkverbindung Zugriff auf einen Server haben und somit auch dort Funktionen ausführen lassen. Bei einer Web-Anwendung hingegen wird die Logik auf einem Webserver ausgeführt. Durch standardisierte Daten zur Beschreibung der Oberfläche (HTML) und dementsprechende Anwendungen (Browser) beim Nutzer, die diesen Standard interpretieren, wird die Oberfläche der Anwendung beim Nutzer angezeigt. Die Logik auf der Oberfläche ist aber nur begrenzt einsetzbar (siehe Kapitel 2.2.1). 9\n18 2 Grundlagen Unternehmensportal Dem Wort Portal werden sehr viele unterschiedliche Bedeutungen zugewiesen. Anfangs bezeichnete das Wort Portal eine Homepage, die Dienste leistete (z.b. -Dienst, Suchmaschine). Der Begriff wurde dann auch für personalisierte Web- Anwendungen verwendet. Außerdem bezeichnen sich ebenfalls Homepages, die eine breite Palette an Informationen anbieten als Portal. Deshalb kann der Begriff unterteilt werden in (vgl. [THE03] S. 215ff): Vertikale Portale Horizontale Portale Unternehmensportale Mit horizontalen Portalen sind Portale gemeint, die verschiedene Themen beinhalten bzw. unterschiedliche Dienste anbieten (z.b. Ein vertikales Portal hingegen deckt nur ein Thema ab (z.b. Was ist nun ein Unternehmensportal? Hansen schreibt zu dem Begriff Unternehmensportal Folgendes (vgl. [HAN01], Kapitel 5.4.2): Unternehmensportal (engl.: enterprise portal): Eine internetgestützte Plattform zur Pflege interner und externer Beziehungen mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, sonstigen Geschäftspartnern und Interessenten, wie zum Beispiel Investoren. Ein Unternehmensportal ermöglicht den Zugriff auf Informationen. Ein Unternehmensportal ist also eine Web-Anwendung, die verschiedene Zielgruppen anspricht und bestimmte Grundfunktionen besitzt. Die Zielgruppen sind Kunden, Mitarbeiter, 10\n19 2 Grundlagen Lieferanten, sonstige Geschäftspartner und Interessenten eines Unternehmens. Grundfunktionen eines Unternehmensportals sind die Integrationsfähigkeit von Anwendungen, Personalisierbarkeit und Single-Sign-On. Des Weiteren gehört zum Profil eines Unternehmensportals, dass es mehrere Komponenten, genannt Portalinhalte (engl. portal content), auf einer Seite darstellen kann. Jede Komponente arbeitet im Grunde unabhängig von anderen Komponenten. Diese Komponenten können aber auch miteinander über Parameter kommunizieren. Ein Unternehmensportal bietet Möglichkeiten, eigene Portalinhalte zu definieren bzw. zu implementieren. Zusätzlich dazu werden von Produkt zu Produkt unterschiedliche Portalinhalte mit dem Portal ausgeliefert. Durch diese Portalinhalte bekommen Portale ganz unterschiedliche Charaktere. In Bezug auf die Zielgruppen möchte ich nun ein paar Beispiele für Portalanwendungen nennen: Die Kunden können von dem Internet auf ihre eigenen Daten, wie z.b. Adresse, Bankverbindung oder auf Bestelldaten zugreifen, neue Bestellungen aufgeben oder auch Dienste, wie z.b. Ansicht des Lieferstatus benutzen. Mitarbeiter hingegen verwenden das Unternehmensportal als Arbeitsumgebung, in der sich Anwendungen befinden. Diese Anwendungen können z.b. Teil eines Enterprise-Resource- Planning-Systems (kurz ERP) oder eines Customer-Relationship- Management-Systems (kurz CRM) sein. Sie können das Portal auch zur Datenselbstverwaltung benutzen. Lieferanten können durch ein Unternehmensportal Angebote abgeben oder Lagerbestände sehen, die sie aufzufüllen haben. 11\n20 2 Grundlagen Ein Unternehmensportal kann nach der Zielgruppe, den Funktionen und den Inhalten kategorisiert werden. Information- Week (vgl. [INF01]) kategorisiert Unternehmensportale wie folgt: Enterprise Information Portal (kurz EIP) EIP ist ein Portal zum Ablegen, Klassifizieren und Suchen von Informationen. Enterprise Application Portal (kurz EAP) EAP ist ein Portal, um Anwendungen auszuführen. Enterprise Knowledge Portal (kurz EKP) EKP ist ein Portal, das Unternehmenswissen sammelt und zur Entscheidungsfindung aufbereitet. Enterprise Collaboration Portal (kurz ECP) ECP ist ein Portal, das Groupware-Funktionen, wie Chat oder Dateiaustausch anbietet. Enterprise Expertise Portal (kurz EEP) EEP ist ein Portal, das qualifizierten Mitarbeitern einen Informationsaustausch anbietet (z.b. über ein Forum). Bestehende Unternehmensportale, wie das SAP Enterprise Portal, decken durch die mitgelieferten Portalinhalte mehrere der genannten Kategorien ab Abgrenzung Der Unterschied zwischen einer Homepage und einem Portal bzw. Unternehmensportal ist die individuelle und rollenbasierte Personalisierung (vgl. [BAU01], Kapital 1.4). Des Weiteren beinhaltet ein Portal im Gegensatz zur Homepage die Integrationsfähigkeit von Anwendungen und einen hohen Grad an interaktiven Anwendungen. 12\n21 2 Grundlagen Single-Sign-On Single-Sign-On ist ein Authentifizierungsmechanismus, der die Authentifizierung des Benutzers für alle integrierten Anwendungen übernimmt und die Authentifizierungsdaten an diese Anwendungen weiterleitet. Single-Sign-On ermöglicht mit nur einer Authentifizierung, unterschiedliche Anwendungen zu verwenden. Dabei kapselt der Mechanismus gegenüber dem Benutzer die Weiterleitung der Authentifizierungsdaten. Portale nutzen zwei Verfahren, anderen Anwendungen die Authentifizierung durchzureichen: Benutzerzuordnung (engl. usermapping) und Zertifikate. Bei der Benutzerzuordnung werden, wie der Name schon sagt, einem Portal-Benutzer Daten für eine andere Anwendung zugewiesen. Diese Daten werden für die Authentifizierung an der anderen Anwendung verwendet (z.b. Übertragung von Benutzername und Passwort). 13\n22 2 Grundlagen SAP Enterprise Portal SAP R/3 Use SAP R/3 Applications «includes» Authenticate «includes» Use the appliocation ov er the SAP Internet Transaction Serv er Portaluser Use X Applications «includes» Use application ov er BAPI / Function modul «includes» X Use the application ov er the API Authenticate «includes» Authenticate «includes» SAP BW Use SAP BW Diagramms «includes» «includes» Use Webreports Authenticate Y Authenticate Use Y Applications «includes» Use the application ov er web frontend Abbildung 2: Use-Case Diagramm zur Integration und des Single-Sign-On am Portal Mit einem Zertifikat wird das Portal der anderen Anwendung bekannt gemacht. Bei der Authentifizierung eines Nutzers vom Portal zu der anderen Anwendung wird der Benutzername vom Zertifikat signiert und an die andere Anwendung geschickt. Die Anwendung kann mit dem ihm bekannten Zertifikat den signierten Benutzernamen authentifizieren. Dieses Verfahren muss bei den anderen Anwendungen bekannt und verfügbar sein. Voraussetzung für Single-Sign-On ist eine Benutzerverwaltung, die von dem Portal bereit gestellt wird Personalisierung Personalisierung ist die Funktion, individuelle Einstellungen an Anwendungen vornehmen zu können. Diese Einstellungen werden persistent im Portal gespeichert, um sie bei erneutem Login wiederherzustellen. Bei den Einstellungen kann es sich z.b. um die Anordnung von Portalinhalten, Parameter zur Gestaltung oder aber Einstellungen der Portalinhalte selber 14\n23 2 Grundlagen handeln (z.b. wieviele Zeilen nach einer Suche angezeigt werden sollen). Die Personalisierung kann dabei von dem Benutzer selbst oder aber von einem Portalverwalter vorgenommen werden. Durch eine rollenbasierte Personalisierung ist es für Portalverwalter möglich, Einstellungen für eine Gruppe von Benutzern zu definieren. Des Weiteren kann von dem Portalverwalter definiert werden, ob der Benutzer diese Einstellung eigenhändig ändern darf. Die Einstellungen werden bei der Entwicklung einer Portalkomponente definiert und können von dieser zur Laufzeit abgefragt werden Unternehmensportale als Architektur Die Anwendungsintegration bzw. die Integration auf der Präsentationsschicht wird durch ein Unternehmensportal unterstützt. Das Ziel dessen ist die völlige Integration aller im Betrieb genutzten Anwendungen. Ein Unternehmensportal ist eine Web-Anwendung, so dass auf dem allgemeinen Arbeits-PC nur ein Browser installiert sein muss (Thin-Client-Architektur). Dieser Ansatz steht der Rich-Client-Architektur gegenüber. Im Vergleich mit der Rich-Client Architektur sind die Vorteile von einem Unternehmensportal die geringen Wartungskosten der PCs und eine sehr flexible und ortsunabhängige Architektur. Die Nachteile hingegen sind die Einschränkungen der Browserfähigkeiten und die Abhängigkeit von einem Netzwerk (also keine Offline-Funktionalitäten). 15\n24 2 Grundlagen Enterprise Application Integration Ruh definiert Enterprise Application Integration (kurz EAI) wie folgt ( vgl. [RUH01]): Enterprise Application Integration ist die Erzeugung von Geschäftslösungen für das Verbinden von Anwendungen über eine gemeinsame Middleware. Middleware definiert er wiederum als eine anwendungsunabhängige Software, die Dienste zur Vermittlung zwischen den Anwendungen anbietet. EAI wird häufig in vier Varianten unterteilt (vgl. [WAT02], Kapitel 2): Präsentations-Integrations-Modell (engl. presentation integration model) Funktions-Integrations-Modell (engl. function integration model) Daten-Integrations-Modell (engl. data integration model) Plattform-Integrations-Modell (engl. plattform integration model) Diese Modelle bauen aufeinander auf. Das Plattform-Integration- Modell stellt die unterste Schicht dar, darüber steht das Daten- Integrations-Modell und darüber das Funktions-Integrations- Modell. Den Abschluss bildet das Präsentations-Integrations- Modell. Die Plattform-Schicht bezieht sich auf Plattformen, wie Betriebssysteme oder aber auch Hardware-Plattformen, die in heterogenen Landschaften integrationsfähig sein müssen. Daten in Form von Datenbanken oder aber auch Dateisystemen werden 16\n25 2 Grundlagen in dem Daten-Integrations-Modell in Anwendungen eingebunden. Im Funktions-Integrations-Modell werden ganze Funktionen in andere Anwendungen integriert und von dort aufgerufen. Meist wird hierzu und zu dem Daten-Integrations- Modell eine Middleware verwendet. Im letzten Modell, der Präsentations-Schicht, werden nur die grafischen Oberflächen mit ihrer Präsentationslogik in eine andere Anwendung integriert. In einem Unternehmensportal werden hauptsächlich die obersten drei Schichten genutzt, wobei die Häufigkeit der Nutzung von oben nach unten abnimmt. Die Nutzung des Präsentations-Integrations-Modells ist in einem Portal mit geringeren Integrationskosten verbunden, da der Integrations- Enwickler nur einen Absprung des Portals in die Anwendung realisieren muss. Dieser Absprung beinhaltet die Adressierung der Anwendung, sowie der Authenifizierungsdaten. Die Schnittstelle für ein Portal ist in diesem Modell HTML (siehe Kapitel 2.2.1). Das Funktions-Integrations-Modell in einem Portal ist mit höheren Kosten verbunden, da die Entwicklung einer grafischen Oberfläche, sowie die Einarbeitung in die Funktionen der Anwendung hinzukommen. Dazu muss die Anwendung ein Application Programming Interface (kurz API) bereit stellen, das als Schnittstelle dient. Jedoch ist der Integrationsgrad bei diesem Modell durch die Anpassung der Oberfläche an das Portal höher. Das hat eine einheitliche Darstellung und die Einsatzmöglichkeiten von Design-Motiven zur Folge. Mit dem Daten-Funktions-Modell sind im Gegensatz zum Funktions-Integrations-Modell noch weitere Kosten verbunden, da die Datenverknüpfung und die Semantik erarbeitet werden 17\n26 2 Grundlagen müssen. In dieser Schicht muss also die Logik und die Oberfläche nachprogrammiert werden. Als Schnittstelle bei einer Integration einer Datenbank wäre im Fall von Java JDBC geeignet. Anwendung z.b. R/3 Datenbank Backend- System Web- Frontend Datenintegration Funktionsintegration Präsentationsintegration JDBC JCA Portal HTML Abbildung 3: Beispiel für mögliche Integrationsschnittstellen Portal Analyse und Design Methode Die Portal Analyse und Design Methode (kurz PADEM) ist vom Frauenhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation erstellt worden (vgl. [GUR04]). Diese Methode ist angenähert an allgemeine Projektvorgehensmodelle. Diese Methode dient als Leitfaden für den Aufbau eines Portals. In der ersten Phase sollen die langfristigen, also strategischen Ziele herausgearbeitet werden. Aufgrund dieser Ziele kann die Analyse beginnen. Die Analyse betrachtet die Organisation, die Prozesse, die Informationen und die bestehenden Systeme des Unternehmens. Daraus kann eine Anforderungsermittlung und eine Ermittlung des wirtschaftlichen Potentials veranlasst werden. Nach der strategischen und analytischen Phase werden 18


Biergarten - Brauhausschänke - Getränkefachwerk\nBesonderheiten und Produkte:\nWenn Christian Schmitt im Oberstreuer Brauhaus seinen eingekachelten Schürofen anfeuert, dann fühlt man sich an frühere Zeiten erinnert. An Zeiten, in denen man im Heimatort gemeinschaftlich Bier gebraut hat, Zeiten, in denen Bier noch als Grundnahrungsmittel galt.\nHeute im 21. Jahrhundert ist solch ein Anblick selten geworden.\nDoch dass Christian Schmitt noch immer auf historische Art und Weise Bier braut, verwundert nicht: Schon als Kind hat er seinem Großonkel, später seinem Vater, im selben Gemeindebrauhaus über die Schulter geschaut. Die Ausbildung zum Brauer war da nur eine Frage der Zeit.\nDas Oberstreuer Gemeindebrauhaus kann auf eine Jahrhunderte lange Tradition verweisen. 1675 wurde es nach dem Dreißigjährigen Krieg wiedererrichtet, ebenso im Jahre 1775.\n1960 wurde ein kleiner Teil der Räumlichkeiten erneuert. Seitdem gab es keine großen Umbauten. Deshalb kann hier ein so ursprünglicher Eindruck gewonnen werde, wie in nur ganz wenigen Sudhäusern. Und auch das Rezept des Bieres, das Schmitt heute braut, ist ebenso alt. Es gibt keine Automatisation, dafür ein Kühlschiff und einen alten Gärbottich - hier ist wahrlich Handarbeit gefragt.\nGenau das ist es auch, was den Brauer begeistert. „Ich kann hier fortführen, was es schon sehr, sehr lange gibt.“ Dass die Gerste direkt aus Oberstreu kommt und in Mellrichstadt - drei Kilometer entfernt - vermälzt wird, setzt dem Bier das Krönchen auf.\nKurze Wege, viel Enthusiasmus und ein Gerstensaft, der überzeugt:\nDas Oberstreuer Brauhausbier ist Rhöner Bier. Gut so!\nDas Oberstreuer Brauhausbier ist ein urfränkisches Original, naturbelassen, nicht filtriert. Das in Handarbeit hergestellte untergärige spritzige Bier ist vollmundig und malzig im Geschmack. Die Bernsteinfarbe des Bieres wird durch den feinporigen sahnigen Schaum gekrönt.\nBesichtigungen des historischen Brauhauses mit anschliessender Verkostung und Brotzeit\nGastraum für 70 Personen und kleinen Gerichten, lecker Flammkuchen und frisch vom Fass das Oberstreuer Brauhausbier\ngemütlicher idyllischer Biergarten mit Sonnenplätzen, jedoch auch bei Regenwetter mit überdachten Plätzen.\nKleine Gerichte wie z.B. Original Oberstreuer Leberkäs mit Kartoffelsalat, Flammkuchen, Bratwurst in Brotteig, Brotzeitteller, Gegrilltes…\nSonntags ab 14 Uhr hausgemachter Kuchen und Kaffee, Eiskaffee, Eisschokolade, hausgemachte Spezialitäten aus Oberstreuer Brauhausbier\nGetränkemarkt mit kundenorientiertem Angebot und natürlich dem Oberstreuer Brauhausbier in Flaschen oder auch Fässern.\nSie möchten Geburtstag oder Hochzeit feiern? Sprechen Sie uns an, wir richten Ihre Feier nach Ihren Wünschen aus.\nMit süffig-würzigen Oberstreuer Brauhausbier und einem Festzug wurde vom 24.10. - 26.10.1986, unter Mitwirkung der örtlichen Vereine, das 1. Brauhausfest nach "neuerer Zeitrechnung" gefeiert.\nSeit über 25 Jahren wird nun das Oberstreuer Brauhausfest unter Leitung der Musikkapelle Oberstreu jährlich am 2. Oktoberwochenende gefeiert.\nTel: 09776 1021\nFax: 09776 709248\nKurzurlaubFlyer und Broschüren kostenlos bestellenWanderbusseDer HochrhönerKataloge anfordernWinterurlaubTourist InformationenCampingurlaubWellnessurlaubWanderwege in der RhönSommerurlaubWanderhüttenWanderurlaub


Ein Blick in die Zukunft des Urlaubs: Ereignislos glücklich - Reisen - derStandard.at › Lifestyle\nEin Blick in die Zukunft des Urlaubs: Ereignislos glücklich\nWas wird uns beim Familienurlaub erwarten? Corona-Family-Kits, Touchless Service und Kuhfladen. Zukunftsforscher Andreas Reiter berichtet aus dem Jahr 2023\nZukunftsforscher Andreas Reiter: "Selbst Ischgl macht jetzt auf Achtsamkeitstourismus."\nFoto: ZTB Zukunftsbüro\nWas für eine verrückte Zeit, denkt sich Kathrin und blickt zu ihren beiden Kindern hinüber, die auf der Wiese nebenan zwischen den Kuhfladen herumtollen. Sie sitzt in einer Plexiglas-Box auf der Terrasse einer Salzburger Almhütte, im Distancing-Modus wie die anderen Gäste auch. In ihrem Rucksack steckt ein Corona-Family-Kit (Masken, Desinfektionsgel sowie drei "Covid-19-Passports" – jene Immunitätsausweise, die für Reisen im Schengenraum seit der großen Pandemie verpflichtend sind).\nDie Kellnerin wischt gerade den Tisch sauber (der, gesetzlich vorgeschrieben, aus einer nanoseptischen Oberfläche besteht) und stellt dann die Getränke ab. Urlaub in Österreich 2023.\nSpeisekarten am Smartphone\nJa, Reisen ist nicht mehr so selbstverständlich wie früher und paradoxerweise dennoch einfach. Touristische Attraktionspunkte können nur mit einer App-Reservierung besucht werden, eine Besucherlimitierung ist längst die Norm – ob am Seeufer, im Bike-Park oder im Kindermuseum. First come, first served.\nSpeisekarten gibt’s nur noch auf dem Smartphone zu lesen. Abstands- und Hygieneregeln bestimmen die Reise des Kunden, Touchless Service, berührungslose Exzellenz heißt die Devise. Künstliche Intelligenz sorgt für smarte Gästelenkung in den Öffis, in den städtischen Einkaufsstraßen und in Museen.\nKathrin, alleinerziehende Mutter zweier Kinder, verbringt zum ersten Mal ihren Urlaub in Österreich. Den Ausschlag dafür gab ein Domestic Voucher, eine Art Helikoptergeld, das der Staat für alle Bürger einmalig ausgab, um den Urlaub in Österreich anzukurbeln. Denn die Tourismusdestination ist seit der großen Pandemie immer noch angeschlagen.\nEin dramatischer Strukturwandel hat die Tourismuslandschaft erfasst: Unzählige Betriebe mussten nach dem Re-Start 2020 aufgeben – die ausbleibenden internationalen Gäste, die ausgedünnten interkontinentalen Flugverbindungen, vor allem aber auch die Belegungs- und Hygienevorschriften für Gäste wie Mitarbeiter machten den Unternehmen schwer zu schaffen. So richtig gut geht es nur den alpinen Premium-Destinationen.\nDistancing verändert die Konsum- und Freizeitkultur. Der Mensch in einsamer Natur – das sind die Sehnsuchtsbilder der Postpandemie.\nIm Familiensegment saugten Wettbewerber wie die Türkei mit extrem günstigen All-inclusive-Packages die Gäste ab, während sich die urbanen Performer auf schwimmenden Pärcheninseln vor Sardinien sonnten.\nDer Städtetourismus – lange der Wachstumsmotor nicht nur in Österreich – erreicht erst jetzt wieder das Niveau von 2017, auch ohne die chinesischen Schwärme von früher. Billigflieger wurden zusammengestutzt, das Streckennetz ausgedünnt, und die Austrian ist inzwischen ein kleiner Regional-Carrier mit 50 Flugzeugen.\nSehnsuchtsbilder von damals\nUrlaub 2023. Es fühlt sich ein bisschen wie damals an, wie man es von den Urlaubsbildern der Großeltern kennt, denkt Kathrin, während sie mit den Kindern die Alm wieder hinabmarschiert. Ja, auch sie ist mit dem eigenen Auto angereist, sie wohnt mit den Kindern in einem Appartement. Meistens kocht sie selbst für die Familie. Man ist lieber für sich.\nDistancing verändert die Konsum- und Freizeitkultur. Der Mensch in einsamer Natur – das sind die Sehnsuchtsbilder der Postpandemie. Ferienwohnungen werden extrem nachgefragt, ebenso der Urlaub im Caravan oder auf Hausbooten. Oder das Zelten im Garten von Freunden.\nAlles ist reduziert. Angenehm reduziert. Kein Marketing-Chichi mehr, keine ausgetüftelten veganen Aufstriche. Brot und Wein. Ein Weichzeichner liegt über den touristischen Angeboten. Kein Alpen-Ballermann mehr, selbst Ischgl macht jetzt auf Achtsamkeitstourismus.\nWandern in der frischen Luft (ja, das haben die Tourismuswerber verstanden, damit ist gerade jetzt zu punkten), Baden an den (vorreservierten) Seestränden, Biken. Kein Vergleich zum letzten Sommer, denkt Kathrin. Da war sie mit den Kindern an der Adria, in einer EU-zertifizierten "coronafreien Familienzone" (ein Schnäppchen, die Anreise wurde vom italienischen Tourismus-Ministerium gesponsert), und musste bei jedem Strandbesuch durch einen Tunnel, in dem sie mit Desinfizierungsmittel besprüht wurden …\nLeben neu schreiben\nSommer 2023. Was für eine verrückte Zeit. Man sieht den Menschen die Anspannung der letzten Jahre an, ständig ein Auf und Ab der Infektionszahlen, da und dort regionale Shutdowns, die Wirtschaft erst jetzt wieder so richtig im Aufwind. Die neue Normalität.\nEinen Impfstoff gibt’s erst seit einem halben Jahr – ja, so lange hat die Entwicklung in den Laboren gebraucht, zuerst bekamen ihn die USA ("America first"), dann die heimischen Risikogruppen und die Beschäftigten in den "systemrelevanten" Berufen. Aber nach diesem Urlaub ist auch Kathrin und ihre kleine Familie dran. Und dann, das weiß sie, wird das Leben wieder neu geschrieben.\nEine kleine Vorahnung auf diese unbeschwerte Zeit verspürt sie schon jetzt, auf ihrer Salzburger Alm. Sie genießt das Naturschöne rundum, das Rauschen des Bachs, die Distanz zum Alltag. Sommerurlaub 2023 heißt Reduktion: das stille Glück der Ereignislosigkeit. Jetzt kann sie die Maske endgültig fallenlassen. (Andreas Reiter, RONDO, 24.5.2020)


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