So setzen Sie PRAM auf einem Mac zurück\nDas Zurücksetzen Ihres PRAM (oder NVRAM) ist eine gängige Methode zur Fehlerbehebung, wenn ein Mac sich schlecht benimmt. Wir werden Ihnen zeigen, wie Sie PRAM auf jedem Mac zurücksetzen können, sowie einige zusätzliche Informationen über PRAM und was es ist, um besser zu verstehen, wann und warum Sie es zurücksetzen möchten.\nZurücksetzen des PRAMs\nSie setzen das PRAM / NVRAM wie folgt zurück:\nStarten Sie einen Mac neu und halten Sie dann sofort die Tasten Befehl + Wahl + P + R gedrückt\nSie werden dann den Mac-Neustart-Sound erneut hören, was bedeutet, dass der Macs PRAM oder NVRAM erfolgreich zurückgesetzt wurde.\nSie müssen die Tastenkombination drücken, bevor der graue Bildschirm angezeigt wird, sonst funktioniert es nicht. Sie müssen es vielleicht ein- oder zweimal ausprobieren, bis Sie das Timing während des Neustarts erhalten. Sobald es jedoch funktioniert, können Sie das Mac-System wie gewohnt starten.\nDies funktioniert, um das PRAM und NVRAM auf jeder Mac-Hardware zurückzusetzen.\nWoher weißt du, dass der PRAM zurückgesetzt wird?\nDer PRAM wurde nur zurückgesetzt, wenn der Mac-Neustart-Sound insgesamt zweimal ertönt - einmal für den ersten Neustart und erneut, wenn der PRAM zurückgesetzt wurde (technisch gesehen kann man die Tastenkombination gedrückt halten und den Mac immer wieder neu starten, aber es gibt keinen praktischen Grund dafür). Sie können dann Ihren Mac wie gewohnt hochfahren lassen.\nKann PRAM auf allen Macs zurückgesetzt werden?\nJa, die Befehlskombination zum Ruhen von PRAM ist seit Ewigkeiten gleich und funktioniert auf allen Macs, egal ob MacBook Pro, Retina iMac, MacBook Air, Intel oder PPC Architektur, ein MacBook, iMac oder ein Mac Mini oder praktisch jeder andere Mac, der gemacht wurde, der Schlüsselbefehl ist der gleiche und der Effekt ist der gleiche. Die Tastensequenz ist dieselbe, ebenso wie das Drücken der Sequenz unmittelbar beim Booten.\nWas ist PRAM? Was ist NVRAM?\nPRAM steht für Parameter RAM und enthält verschiedene Informationen über Ihren Mac, so dass er Ihren Spezifikationen entspricht.\nNVRAM steht für Non Volatile Random Access Memory (Nichtflüchtiger Direktzugriffsspeicher) und dient demselben Zweck wie PRAM, indem Information auf einem Speicherchip gespeichert wird, die zu verschiedenen Merkmalen gehört.\nIn keiner bestimmten Reihenfolge sind hier einige Dinge in PRAM / NVRAM gespeichert\nVirtueller Speicher (allgemein Swap genannt)\nVideo- und Anzeigeinformationen einschließlich Monitortiefe, Bildwiederholfrequenz, Bildschirmauflösung und Anzahl der Farben\nLautstärke für Systemstart und Lautsprecher\nSkalierungs- und Geschwindigkeitsinformationen für Maus und Trackpad (allgemein als Mausbeschleunigung bezeichnet)\nWiederholrate der Tastatur\nKernel Panic Informationen\nWenn Sie das PRAM / NVRAM zurücksetzen, wird diese Information vom Mac gelöscht. Aufgrund der in PRAM gespeicherten Informationen müssen Sie beim Zurücksetzen des PRAMs häufig Dinge wie die Mausverfolgungsgeschwindigkeit, die Zeitzone (wenn sie nicht auf einen Online-Server eingestellt ist) und alle nicht-nativen Auflösungen, die an einem angeschlossenen Bildschirm angezeigt werden, anpassen läuft.\nNVRAM und PRAM sind im Grunde genommen die gleichen und dienen dem gleichen Zweck, viele Benutzer bezeichnen NVRAM weiterhin als PRAM und umgekehrt, da ihre Funktion die gleiche ist und das Zurücksetzen des Speichers gleich ist, ist es nicht wirklich wichtig.\nWann möchten Sie PRAM / NVRAM zurücksetzen?\nIm Allgemeinen setzen Sie PRAM nur zurück, wenn Sie etwas, das direkt mit dem oben aufgeführten Inhalt des RAM-Parameters in Verbindung steht, außerhalb von Lösungsproblemen oder Hardware-Änderungen, die sonst nicht verwendet werden, zurücksetzen. Dies kann unter anderem die Problembehandlung von ungewöhnlichen Problemen beim Systemstart, eigenartiges Verhalten und Leistung bis hin zu falschen Bildschirmauflösungen umfassen.\nBeachten Sie, dass das Zurücksetzen von PRAM / NVRAM anders ist als das Zurücksetzen von SMC, aber beides kann ein effektives Werkzeug bei der Fehlerbehebung eines Mac sein, um eine Vielzahl von möglichen Problemen zu lösen.\nIphone Schritt für Schritt zu magischen Blumen in "Plant Tycoon"\nIphone So deaktivieren Sie Auto HDR auf iPhone X und iPhone 8 Kamera\nMac Apps Wie stelle ich meinen Computer auf Englisch um?\nApple Watch Was ist Geschäftsanwendungssoftware?\nMac OS X Kann jemand eine Spionagekamera in Ihrem Haus einrichten, ohne dass Sie es wissen?\nIpad Überprüfen Sie den Batteriestatus der verbundenen Geräte in der iOS-Benachrichtigungszentrale


Mails ja, Messenger ja, Browser NEIN... *heul*\nDieses Thema Mails ja, Messenger ja, Browser NEIN... *heul* im Forum "Windows XP Forum" wurde erstellt von brummibaer, 6. Feb. 2005.\nThema: Mails ja, Messenger ja, Browser NEIN... *heul* Hallo Leute,\nich habe seit 3 Tagen ein Problem. Ich benutze einen P4 3.06 MHz mit 512 MB RAM und Windows XP Home...\nich habe seit 3 Tagen ein Problem. Ich benutze einen P4 3.06 MHz mit 512 MB RAM und Windows XP Home mit SP 1... Bisher lief alles gut, aber seit 3 Tagen kann ich zwar per Outlook Express Mails empfangen und versenden und meine Messenger Yahoo und MSN nutzen, nicht aber meine Browser (IE 6.0 mit Aufsatz Avant Browser und Firefox 1.0 von Mozilla). Online bin ich über ein privates LAN, wobei der Rechner meiner Partnerin der Haupt-LAN-Rechner ist und meiner ein Ableger. Wir nutzen einen Router mit Netzwerkkabeln und einen DSL-Zugang der Telekom.\nKann es sein, daß ich einen Port geschlossen habe (irgendwie), der nicht für Mails, aber für Browser wichtig ist? Muß ich an meinen Netzwereinstellungen etwas beachten? Ich nutze AntiVir und ZoneAlarm (Letzteres meldet auch einen Systemfehler..) Ich habe nicht neues heruntergeladen oder installiert, so daß ich nicht glaube, daß ein Virus Mist gemacht hat.\nHabt Ihr Ideen? Bitte mailt sie mir, weil ich doch den Browser nicht nutzen kann (Seiten öffnen sich nicht)... Meine Mailadresse ist brummibaer_hh@yahoo.de. Danke für Eure Mühe - wäre schön, wenn ich Euch bald wieder hier lesen könnte statt nur per Mail. Liebe Grüße und noch nen schönen Sonntag, Euer Brumm(i)baer Thomas von der Waterkant\nHast du mal deine Firewall deakiviert und dann probiert ob's wieder funktioniert ?\nMails ja, Messenger ja, Browser NEIN... *heul* - Ähnliche Themen


Festival Wiener Perspektiven - DSO Berlin\nFestival vom 13. bis 21. November 2020\nAktueller Hinweis: Der Monat November sollte für das DSO im Zeichen von ›Wagner-Perspektiven‹ stehen. Doch die Corona-Vorsicht erzwang Änderungen: Ein Orchester der nötigen Größe ist auf der Philharmoniebühne nach geltenden Abstandsregeln nicht unterzubringen. Robin Ticciatis ursprüngliches Ansinnen, mit Wagner die Geschichte der orchestralen Klangkultur nachzuzeichnen, würde allerdings nur die originale Besetzung gerecht werden.\nDas Festival kreist deswegen um einen anderen Gravitationspunkt. Statt Wagner und der Metropole Paris stehen nun Mozart und Wien, die Kulturstadt an der Donau, im Zentrum.\nDer Kartenverkauf beginnt am 15. Oktober\nMozart, Wien und die Stimme der Moderne\nDas Deutsche Symphonie-Orchester Berlin und sein Chefdirigent Robin Ticciati binden im November vier Konzertabende zum Festival ›Wiener Perspektiven‹ zusammen. Sie rücken dabei die Donaumetropole, die vor 100 Jahren ein weiteres Mal seit der »Klassik« zum zentralen Schauplatz der europäischen Musikgeschichte wurde, aus zwei Blickwinkeln in den Fokus: Der eine führt auf sie hin, mit Instrumentalwerken Wolfgang Amadeus Mozarts, die seine künstlerische Entwicklung bis zur symphonischen Meisterschaft nachzeichnen. Der andere geht von ihr aus und erkundet das Wien des »Fin de Siècle«, wo mit dem orchestralen Liedschaffen Gustav Mahlers der wortgebundene Gesang die Tonkunst in die Moderne führte.\nNachdem die Tonalität ihre ordnende Kraft verlor und das »Triebleben der Klänge« (Schönberg) ganz eigene Wege ging, wurde der poetische Text in Struktur und Stimmung zum Rückgrat der musikalischen Gestalt. Ahnungen, Andeutungen, Geheimnisse fanden wie Schattenrisse von Traum-, Trance- oder Fantasiebildern zu eigenwilliger Sprache. Mahlers Lieder praktizieren wie später diejenigen von Alexander Zemlinsky, Arnold Schönberg oder Anton Webern die Kunst des Suchens; in ihr gewinnen sie ihre Intensität und Perspektive. Alle werden in den DSO-Konzerten von Kammerensembles begleitet, damit erhält das Publikum so detaillierte Einblicke wie selten zuvor.\nFür hohe stimmliche Qualität des Festivals bürgt dabei eine prominente Gesangsbesetzung, die von den Sopranistinnen Dorothea Röschmann, Anu Komsi und Yeree Suh über die Mezzosopranistinnen Julie Boulianne und Karen Cargill bis zu Matthias Goerne und John Relyea im tiefen Fach reicht. Großes verspricht auch der Solist in Mozarts Sinfonia Concertante, der Bratschist Timothy Ridout.\nDie vier Symphoniekonzerte des Festivals sind als Wiener Paket zum vergünstigten Preis erhältlich.\ndas Wiener Paket ab 15. Oktober beim Besucherservice bestellen\nAlle Konzerte im Paket\nAlle Konzerte das Festivals ›Wiener Perspektiven‹


Offiziers-Ausbilder Peter Irminger: "Die Gewalt hat zugenommen" - Politik - Tagesspiegel\nOffiziers-Ausbilder Peter Irminger: "Die Gewalt hat zugenommen"\nOffiziers-Ausbilder Peter Irminger : "Die Gewalt hat zugenommen"\nDie Seeräuber vor Somalia werden immer aggressiver, so viele Entführungen gab es noch nie. Kapitän Peter Irminger lehrt Nautik und verrät, wie Schiffe den Piraten entkommen können\nDas belgische Schiff Pompeji wurde nach wochenlanger Gefangenschaft kürzlich von einer somalischen Piratenbande freigelassen. Kann man eine Besatzung auf die Extremsituation Geiselhaft vorbereiten?\nPeter Irminger: Bei der Ausbildung der Seeoffiziere sprechen wir über solche Momente. Wichtig ist, dass die Piraten immer denken, Herr der Lage zu sein. Da gehört schon eine Menge Psychologie dazu, dass der Kapitän ihnen dieses Gefühl gibt und dennoch immer noch mit seiner Reederei spricht. Ausbilden kann man für eine solche Situation aber nur bedingt.\nZEIT ONLINE: Die Geiselnahmen dauern in der Regel Wochen, manchmal Monate. Warum verlaufen die Verhandlungen so schwierig?\nIrminger: Die Reedereien versuchen, die Forderungen der Piraten herunterzuhandeln. Wenn dann ein Preis ausgemacht wurde, muss das Lösegeld übergeben werden – das ist ein schwieriges Unterfangen. Die Reeder kriegen nicht einfach solch riesige Mengen an gebrauchten Dollar-Scheinen nach Somalia. Sie müssen in einem Koffer über die halbe Welt transportiert und dann auf See übergeben werden.\nZEIT ONLINE: Experten sprechen von einer neuen Form der Piraterie, weil die Seeräuber nicht mehr an der Ladung, sondern nur noch an Geiseln interessiert sind. Was denken Sie darüber?\nIrminger: Der erste Fall von Lösegelderpressung durch Piraten mit dem ich zu tun hatte war im Jahr 2001. So ganz neu ist das somalische Phänomen also nicht. Die Dimension hat allerdings deutlich zugenommen – vor allem regional am Horn von Afrika. So viele Entführungen hatten wir noch nie.\nZEIT ONLINE: Die Seeräuber entführen selbst riesige Pötte. Wieso kommen die Piraten so leicht an Bord?\nIrminger: Das sind kräftige, junge Männer, die sehr fit sind. Mit Stangen und Seilen, an denen Haken befestigt sind, klettern die Piraten an Bord. Allerdings gelingt längst nicht jeder Angriff: Von 13 Attacken ist nur eine erfolgreich. Aber mit dieser Quote können die Seeräuber gut leben. Piraten sind nicht lebensmüde. Wenn die merken, dass das Entern eines Schiffes zu schwierig wird, dann brechen sie ab.\nZEIT ONLINE: Was können die Kapitäne von Handelsschiffen tun, um den Piraten das Entern möglichst schwer zu machen?\nIrminger: Ich lese als Empfehlung für die Offiziere der Handelsschiffe immer wieder, dass sie bei einem Angriff einen Zick-Zack-Kurs einschlagen sollen. Ich halte von dieser Methode nichts. Die beste Taktik ist, mit maximaler Geschwindigkeit gegen die See zu fahren, damit an der Bordwand möglichst steile Wellen entstehen. So können die Piraten nicht mit ihren Schnellbooten an die Bordwand heranfahren. Ausweichmanöver machen das Schiff nur langsam und erleichtern den Seeräubern so die Verfolgung.\nZEIT ONLINE: Die Schnellboote der Piraten machen ihrem Namen in der Regel alle Ehre und erreichen hohe Geschwindigkeiten. Wie können die Handelsschiffe denn entkommen?\nIrminger: Die bisherigen Überfälle fanden bei Geschwindigkeiten von unter 15 Knoten statt. Moderne Containerschiffe fahren in der Regel schneller als 20 Knoten – sie haben also gute Chancen, nicht überfallen zu werden. Wenn sie denn so schnell fahren.\nZEIT ONLINE: Warum lassen die Reeder die Schiffe dann nicht einfach mit maximaler Geschwindigkeit durch das Risikogebiet fahren?\nIrminger: Die schnelle Fahrt verbraucht mehr Treibstoff, und die Reeder versuchen zu sparen – vor allem im Moment, wo die Frachtraten so niedrig sind.\nZEIT ONLINE: Die Piraten überfallen jedoch auch moderne Schiffe, vor allem Tanker wie die Sirius Star…\nIrminger: …Das stimmt. Die Sirius Star war voll beladen, sie lag tief im Wasser. Da ist es einfach für die Piraten an Bord zu kommen. So große Schiffe sind einfach auch sehr behäbig.\nZEIT ONLINE: Was können die Reeder von Tankern und anderen tief liegenden Schiffen machen, damit ihre Schiffe nicht zur Beute der Seeräuber werden?\nIrminger: Die Reeder können ihre Schiffe im Konvoi fahren lassen oder die Marine um einen militärischen Begleitschutz bitten. Die Handelsschiffe selber zu bewaffnen, davon rate ich den Reedern ab - ebenso von der Mitnahme von Söldnern.\nZEIT ONLINE: Mancher Reeder will sein Schiff mit Schallkanonen oder anderen High-Tech-Waffen ausstatten. Was halten Sie denn davon?\nIrminger: Davor warne ich ebenfalls. Gegen Schallkanonen kann man sich mit Ohrenschützern wappnen und deren Reichweite ist gering. Vermutlich führen solche Maßnahmen nur zu einem noch stringenteren Vorgehen der Angreifer. Die somalischen Piraten kommen bislang ohne Tötungsabsicht an Bord, sie wollen die Besatzung entführen und Lösegeld erpressen. Mit einer Bewaffnung der Handelsschiffe provozieren die Reeder vermutlich eine Eskalation. Die Gewalt hat bereits zugenommen, kürzlich haben Piraten ein entführtes Schiff verbrannt.\nZEIT ONLINE: Was kann die Besatzung eines Handelsschiffes noch machen, wenn die Piraten an Bord geklettert sind?\nIrminger: Dann wird es für die Mannschaft sehr schwierig. Momentan empfehlen die Experten die sogenannte Zitadellen-Taktik: Die Besatzung zieht sich an einen sichern Ort zurück, am besten in den Maschinenkontrollraum, und verbarrikadiert sich dort. In diesem Schutzraum müssen gute Kommunikationsmittel und Vorräte vorhanden sein. Die Mannschaft ruft dann um Hilfe, stoppt die Schiffsmaschine und wartet darauf, dass ein Kriegsschiff den Überfallenen zur Hilfe kommt.\nZEIT ONLINE: Die Piraterie ist eine sehr alte Verbrechensart, die es seit mindestens 3000 Jahren gibt. Hat denn niemand in dieser langen Zeit eine Methode entwickelt, wie die Seeräuber effektiv abgewehrt werden können?\nIrminger: Eine Anti-Piraten-Methode, die sich langfristig bewährt hat, gibt es eigentlich nicht. Reeder können das Gebiet umfahren oder schnelle Schiffe einsetzen. Die beste Strategie ist jedoch, die Länder, aus denen die Piraten stammen, so zu stabilisieren, dass die Regierung selber die Seeräuber an Land bekämpfen kann. In Somalia ist das nicht der Fall. Piraten haben schon immer rechtsfreie Räume gesucht.\nProfessor Peter Irminger lehrt "Nautik" und "Shipping and Chartering" an der Hochschule Bremen. Dort bildet er Offiziere für die zivile Seefahrt aus. Der Kapitän fuhr früher selber zur See.\nZEIT ONLINE, 4.7.2009 - 14:18 Uhr


GEMEINSCHAFTSPRAXIS DR. M. SC. P. & P. KLEEMANN - goDentis\n& Professionelle Zahnreinigung\nWir sind stolz darauf, daß unsere Gemeinschaftspraxis im Jahr 2005 als eine der ersten goDentis-Partnerpraxen in Deutschland für qualitätsgesicherte Prophylaxe zertifiziert wurde. Informieren Sie sich bitte auch auf:\nKaries und Parodontitis sind heute die häufigsten Zahn- und Zahn-fieischkrankheiten. Sie entstehen durch bakteriellen Zahnbeiag auf der Zahnoberfläche und in der Zahnfleischtasche. Diese Erkrankungen, die die Zahngesundheit und auch Ihr allgemeines Wohlbefinden beeinträchtigen, können durch angemessene Mundhygiene minimiert oder sogar vermieden werden. Um dies zu gewährleisten, werden bei der professionellen Zahnreinigung Ihre Zähne von allen harten und weichen Belägen befreit und poliert. Anschließend erfolgt die Fluoridierung des Zahnschmelzes. Nun ist Ihre persönliche Motivation gefragt: Wir unterstützen Sie dabei, Eigenverantwortung für ihre Zahngesundheit zu übernehmen und Ihr mundhygienisches Verhalten entsprechend anzupassen. Der Begriff „Prophylaxe" umfasst alle Maßnahmen, die der Gesunderhaltung Ihrer Zähne dienen. Gerne erstellen wir Ihnen ihr individuelles Prophylaxe-Programm, bestehend aus:\n- regelmäßiger, korrekter Mundhygiene\n- regelmäßiger Kontrolle beim Zahnarzt\n- ggf. weiteren Maßnahmen wie Zahnfissuren-Versiegelung\n- richtiger Ernährung\n- Beratung bei Schwangerschaft\ngoDentis SCAN Mit dem goDentis Programm SCAN erhalten Sie neben einer professionellen Zahnreinigung die wichtigsten Eckdaten Ihrer Mundgesundheit in einem überschaubaren Zeitrahmen. Außerdem bieten Ihnen die modernen goDentis-Diagnoseverfahren und die speziell geschulten Fachkräfte ein höchstes Maß an qualitativer Sicherheit. goDentis SCAN - Ihre Vorteile im Überblick Betreuung durch eine speziell geschulte Prophylaxe-Fachkraft. Ermittlung des individuellen Karies- bzw. Parodontitis-Risikos Einsatz einer hochsensiblen Computer gestützten Mess-Sonde (Florida-Probe®) und eines Gerätes zur Erkennung von Karies ohne Röntgenstrahlen. Sichtbarmachen des Zahnbelages durch eine spezielle Flüssigkeit. Professionelle und schonende Reinigung aller Flächen der Zahnkronen. Politur der Zähne für eine seidenglatte Oberfläche. Säuberung der Zunge mittels einer speziellen Bürste. Verständliche Zusammenfassung aller Untersuchungs-Ergebnisse und deren Bedeutung in Wort und Bild (Ausdruck Ihrer persönlichen "Risiko-Grafik"). Ausblick auf mögliche weitere Schritte. Entspannte Atmosphäre, professionelle Behandlung. Das goDentis-Programm SCAN erhalten Sie bei allen goDentis-Partnerzahnärzten. Dort können Sie auch den Preis für Ihr Prophylaxe-Programm erfragen.\nGesunde Zähne und ein makelloses Gebiss verleihen Selbstbewusstsein und Anerkennung. Bestimmt sind Ihnen auch schon Menschen aufgefallen, die mit einem wortwörtlich "strahlenden Lächeln" beeindrucken können. Häufig aber wirken Zähne aufgrund oberflächlicher Ablagerungen dunkler. Durch den Genuss von Tabak, Kaffee, Tee oder Rotwein entstehen solche Verfärbungen, die sich durch normales Zähneputzen nicht mehr vollständig entfernen lassen. In diesen Fällen ist eine Zahnaufhellung unter bestimmten Voraussetzungen nur durch Bleichen (engl.: Bleaching) möglich, um strahlend weiße Zähne wieder zu erlangen. Professionell durchgeführte Zahnaufhellungen durch Fachspezialisten gelten dabei als unbedenklich. Dies bestätigen die neuesten wissenschaftlichen Studien. Bevor jedoch eine Zahnaufhellung durchgeführt wird, müssen medizinische und gesundheitliche Aspekte durch den Zahnarzt genau geprüft werden, nur dann sind die Erfolgschancen realistisch einzuschätzen. Das goDentis Programm WHITE enthält diese Elemente für eine erfolgreiche Zahnaufhellung. Mit seinen Spezialisten steht goDentis für eine Dauerhaftigkeit der erzielten Ergebnisse. Die Behandlung beginnt mit der Untersuchung durch den goDentis-Zahnarzt. Dabei wird festgestellt, ob Ihre Zähne auf die Verschönerungs-Therapie ansprechen werden. Zur optimalen Vorbereitung der Zahnaufhellung erfolgt eine umfassende und schonende goDentis-Zahnreinigung durch die Zahnmedizinische Fachhelferin (ZMF). Hierbei werden alle Auflagerungen und Verfärbungen entfernt. In einer weiteren Sitzung findet dann das eigentliche Bleaching statt. Ein spezielles Gel bewirkt in kurzer Zeit die sichere Aufhellung der Farbpartikel in den Zähnen. Häufig reicht eine einzige Behandlung (ca. 20 Minuten) für ein optimales Ergebnis aus. Sind Sie mit der erreichten Zahnfarbe einverstanden, schließt die Härtung der Zahnoberflächen mit Hilfe eines speziellen Lackes die Therapie ab. Damit Sie den Erfolg "hautnah" nachvollziehen können, erhalten Sie eine ausführliche Foto-Dokumentation der Vorher-/Nachher-Situation. Eine verständliche schriftliche Information sowie Empfehlungen über spezielle Pflegeartikel zur Sicherung des Aufhellungserfolges für zu Hause runden diese Therapie ab. goDentis WHITE - Ihre Vorteile im Überblick Betreuung durch Zahnmedizinische Fachhelferin (ZMF) und Zahnarzt. Intensive Voruntersuchung der Zähne durch den Zahnarzt, um eine erfolgreiche Zahnaufhellung sicher zu stellen. Schonendes Vorgehen bei der Untersuchung und einzelnen Behandlungsschritte auf der Basis internationalen Empfehlungen. Einsatz hochmoderner Geräte und Materialien. Professionelle und schonende Reinigung aller Zahnregionen mit Spezialinstrumenten für eine optimal vorbereitete Zahnoberfläche. Digitale Foto-Dokumentation der Vorher-/Nachher-Situation zur Überprüfung des Behandlungserfolges.


The Rhythm Section | Filmzine\nGroßbritannien / Irland / Spanien 2020\nFilmzine-Review vom 16.07.2020\nNachdem ihre Eltern und Geschwister bei einem Flugzeug-Terroranschlag ermordet worden sind, verliert Stephanie Patrick (Blake Lively) die Kontrolle über ihr Leben und landet als Drogenabhängige in der Prostitution. Über einen Journalisten erfährt Stephanie schließlich mehr über die Hintergründe des Attentats. Sie schmiedet einen Racheplan, doch zunächst muss sie das harte Training eines Ex-MIA 6-Spezialisten (Jude Law) über sich ergehen lassen….\nJunge attraktive Frauen, die sich nach einem Gang durchs Stahlbad zu eiskalten Profi-Killern ausbilden lassen und einen Rachefeldzug starten? Das ist eigentlich das Terrain von Luc Besson, der diese Geschichte seit Jahren immer wieder aufwärmt (Anna, Colombiana), ohne dabei auch nur im Ansatz die Brillanz seines Kulthits Nikita zu erreichen. Mit The Rhythm Section wildern nun die beiden renommierten Bond-Produzenten Michael G. Wilson und Barbara Broccoli mit überschaubarem Erfolg in diesem Genre. Basierend auf einer Thriller-Reihe von Mark Burnell übernimmt Blake Lively, die ja schon in dem Hai-Schocker The Shallows eine erstaunlich zähe Toughness an den Tag gelegt hat, die Rolle der anfangs zögerlichen Vollstreckerin und später dann Eliteagentin. Beonders gelungen sind sicherlich ihre Szenen mit Jude Law, der sie als Mentor in den schottischen Highlands durch ein hartes Trainingsprogramm schleift. Inhaltlich geht es dann genrebedingt quer über den Globus (u.a. Tangier, Madrid, New York und Marseille) zu diversen Zielen, die eleminiert werden müssen. Die Verfolgungsjagden und Kampfszenen sind robust und temporeich inszeniert, wenngleich der ganz große Aha-Effekt sich nicht einstellen will. Und ob aus dem Film tatsächlich eine Reihe à la Bourne wird, ist mehr als zweifelhaft, denn in den US-Kinos ging The Rhythm Section hoffnungslos unter und stellte sogar einen neuen Minusrekord auf: Noch nie hat ein Titel mit über 3000 Kopien am Startwochenende so wenig Geld eingespielt.\nIn der Bonussektion bietet die Blu-ray einige durchaus interessante kürzere Featurettes, u.a. wird die in der Tat bemerkenswerte Bus-Explosion am Ende des Films erläutert, dazu gesellen sich ein halbes Dutzend entfernter Szenen.\nStephanie’s Journey (8 min)\nFight or Flight (6 min)\nNever Leave Second Gear (6 min)\nOne Shot Explosion (2 min)\nDesigning the Rhythm Section (3 min)\n6 deleted Scenes (18 min)\nGrundsolider Rache-Reißer für den kleinen Action-Hunger zwischendurch.\nSchauspieler: Blake Lively, Jude Law, Max Casella, Sterling K. Brown\nNikita (2 DVDs Steelbook)\n007 – Die Welt ist nicht genug Casino Royale (Special Edition – 2 DVDs) Ein Quantum Trost James Bond 007 – Skyfall


Flank-Steak mit Teriyaki-Glasur - deine-zaubertuete Webseite!\nFlank-Steak mit Teriyaki-Glasur\nDas Flank-Steak ist eher unbekannt und daher noch ein Geheimtipp!\nEs ist ein Teilstück der Bauchlappen, ein Bauchmuskel, des Rindes. Die sog. "Flanke" ist ein dünner und fein marmorierter, ovaler Cut. Das Flank-Steak ist vor allem wegen seines intensiven Geschmacks und des geringen Fettanteils sehr beliebt.\nDas Flank-Steak ist in der Zubereitung einfach, da es nur kurz gegrillt wird.\nEs wiegt in der Regel ca. 500 - 800g.\nZutaten für die Teriyaki-Glasur\nIngwer, ca. 2cm, fein gehackt\nDie Zutaten miteinander in einer kleinen Schüssel vermengen, sodass sich der Honig auflöst.\nZubereitung des Flank-Steaks\nDas Flank-Steak etwa eine Stunde vor dem Grillen aus dem Kühlschrank nehmen, damit es Zimmertemperatur bekommt.\nDen Grill aufheizen (wir haben einen Gasgrill). Das Flank-Steak wird je nach Dicke ca. 4x2min auf dem heißen Grill gegrillt. Während des Grillens wir das Fleisch mit der zubereiteten Glasur bepinselt. Bei uns hat sich folgende Vorgehensweise bewährt:\n1. Das Flank-Steak auf den heißen Grill legen und 2 Minuten grillen.\n2. Das Steak wenden. Nun die gegrillte Seite mit der Glasur bestreichen. Das Steak für 2 Minuten grillen.\n3. Das Flank-Steak nach 2 Minuten erneut wenden, sodass es nun auf der mit der Glasur bestrichenen Seite liegt. Hier kann man darauf achten, dass das Steak ein schönes Rautenmuster bekommt, indem das Fleisch um 90Grad versetzt auf den Grill gelegt wird. Die oben liegende Seite wieder mit der Glasur bestreichen.\n4. Nach 2 Minuten ein letztes Mal wenden (auf Rautenmuster achten) und bei Bedarf nochmals mit der Glasur bestreichen.\n5. Nach 2 Minuten das Steak vom Grill nehmen und auf einem Teller für ein paar Minuten ruhen lassen.\nDas Flank-Steak sollte am Besten quer zur Faser geschnitten werden. Bei Bedarf mit frischen Pfeffer und Salz würzen.


Arbeitnehmerwunsch als Befristungsgrund | Remmen + Klein\nArbeitnehmerwunsch als Befristungsgrund\nDas Bundesarbeitsgericht (BAG) hat sich in seinem Urteil vom 18.01.2017 (Az. 7 AZR 236/15) wieder einmal mit den Voraussetzungen einer auf Wunsch des Arbeitnehmers erfolgten Befristung auseinandergesetzt.\nDie Befristung von Arbeitsverhältnissen ist im Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG) geregelt und war ursprünglich einmal als Einstiegs- oder Rückkehroption in das Berufsleben gedacht. Hiernach sind zwei Arten von Befristungen zulässig: Die Befristung aus sachlichem Grund (§ 14 Abs. 1 TzBfG) oder ohne sachlichen Grund für eine bestimmte Dauer (§ 14 Abs. 2 TzBfG). Häufigste Befristung ist die letztere Form. Hiernach ist eine Befristung bis zu einer Gesamtdauer von zwei Jahren möglich, wobei diese Gesamtdauer auch durch höchstens dreimalige Verlängerungen zustande kommen kann und nicht zulässig bei Arbeitnehmern ist, die in den drei Jahren zuvor im Unternehmen beschäftigt waren (gesetzliche und tarifliche Ausnahmeregelungen außen vor gelassen).\nDie Befristung aus sachlichem Grund nach § 14 Abs. 1 TzBfG ist in Bezug auf die zeitliche Dauer und die Anzahl der Verlängerungen dagegen nicht beschränkt. § 14 Abs. 1 TzBfG nennt einige Gründe, die eine Befristung aus sachlichem Grund rechtfertigen. Diese Aufzählung ist nicht abschließend, sondern wird von den Arbeitsgerichten regelmäßig weiterentwickelt. So entspricht es der jahrzehntelangen Rechtsprechung des BAG, dass der Wunsch des Arbeitnehmers nach einer nur zeitlich begrenzten Beschäftigung die Befristung eines Arbeitsvertrags sachlich rechtfertigen kann. Streit entsteht in diesem Zusammenhang jedoch immer wieder über die Frage der hierbei zwingend zu beachtenden Voraussetzungen. So genügt es nach Ansicht des BAG bspw. nicht, dass der Arbeitnehmer überhaupt an einer Beschäftigung interessiert ist oder die Vertragsbedingungen des befristeten Vertrages besonders günstig für ihn sind. Es müssen vielmehr – zum Zeitpunkt des Vertragsschlusses – Tatsachen festgestellt werden, aus denen ein Interesse des Arbeitnehmers gerade an einer befristeten Beschäftigung folge. Entscheidend sei hierfür, ob der Arbeitnehmer auch bei einem Angebot auf Abschluss eines unbefristeten Vertrags nur ein befristetes Arbeitsverhältnis vereinbart hätte. Dieser Schluss könne aber nicht allein aus dem durch Unterzeichnung des Arbeitsvertrags dokumentierten Einverständnis des Arbeitnehmers mit dem befristeten Vertragsschluss gezogen werden, weil anderenfalls bei keiner Befristung eine Sachgrundkontrolle erforderlich wäre. Objektive Gründe, die einen Befristungswunsch rechtfertigen, können nach Ansicht des BAG z.B. in familiären Verpflichtungen, noch nicht abgeschlossener Ausbildung oder einem Heimkehrwunsch eines ausländischen Arbeitnehmers liegen.\nIm Streitfalle muss der Arbeitgeber nachweisen, dem Arbeitnehmer bei Abschluss des befristeten Arbeitsvertrages Gestaltungsfreiheit zur Wahrung eigener Interessen mit der realen Möglichkeit eingeräumt zu haben, die Vertragsbedingungen zu beeinflussen. Arbeitgeber sollten daher unbedingt bereits bei Vertragsschluss dokumentieren, dass der Arbeitnehmer zwischen einem unbefristeten und befristeten Arbeitsvertrag frei wählen konnte und den nachvollziehbaren sowie plausiblen und insbesondere eigenmotivierten Befristungsgrund, der frei von Einflussnahme des Arbeitgeber ist, in den Vertragstext der Urkunde aufnehmen. Nur so lässt sich in diesen Fällen das Risiko einer Entfristung minimieren.\nRA Christoph Theis / RA Oliver Klein


Sie sind hier: Start » Kultur » Der Tod im Paradies\nMontag, 13. Januar 2020 in Kultur\n„Am Wasser“ heißt das Auftragswerk von Annalena Küspert, das Nicola Bremer gerade in der Spiegelhalle inszeniert. Thema ist die Rüstungsproduktion am beschaulichen Bodensee, die in anderen Teilen der Welt Grausamkeit und Mord befeuert – sprichwörtlich ein Sujet mit Sprengstoff wie schon die Vorbereitungen zeigten. Unsere Berichterstatterin hat das Stück kritisch unter die Lupe genommen und dabei Stärken und Schwächen entdeckt.\nAuch seemoz berichtete über die Absage des Vorstands der Überlinger Narrenzunft an das Theater, ein traditionelles Fasnachtskostüm zu verleihen. Begründung war die Mitgliedschaft vieler Mitarbeiter von Diehl Defence (einschließlich des Vorstands selbst, wie sich im Nachhinein herausstellte), dem großen Überlinger Rüstungsunternehmen, im Narrenverein. Man wolle es sich mit den Mitgliedern und deren Geld nicht verscherzen. Der Insta-Star Saliha (Sara Siri Lee König), die Hauptfigur in Küsperts Stück, will es sich anfangs auch mit niemandem verscherzen. Sie hat gerade ihr Abi gemacht und möchte mit ihrem Freund Jan (Peter Posniak) und dem alten Rucksack seines Vaters (Ralf Beckord), den sie „meeegaaaa!“ findet, als „Travel-Influencer“ nach Australien reisen. Dass das Geld, das sie von Jans Vater für die Reise bekommen, aus dessen Rüstungsfirma stammt, wird ihr erst sukzessive klar.\nDas Stück beginnt mit einer starken Metapher: Das Wasser des Bodensees ist plötzlich schwarz. Gelungen ist hier die Einbindung von kurzen Videos auf dem großen Bildschirm an der dunkelgrauen Rückwand der Bühne. Als überengagierte Volontärin von Regional TV macht Friederike Drews eine gute Figur beim Interview eines ‚besorgten‘ Schwimmers (ebenfalls Ralf Beckord). Teilweise werden auch Live-Videos, die Saliha mit ihrem Glitzer-Handy dreht, groß im Hintergrund gezeigt. Einmal kommt es hier zu einer technischen Panne mit Standbild – ansonsten sind die Videoschnipsel ein auflockernder dramaturgischer Kniff aus dem Selfie-Zeitalter. Beispielsweise teilt Saliha in einem Video ihren Followern mit, dass sie in dem schwarzen Wasser baden und im Anschluss berichten wird, wie es war. „Von der Firma vom Vater von meinem Freund“ hat sie ein Mittel namens „Skin-Defence“ erhalten, ein billiger Marketing-Gag, um über das eigentliche Problem hinwegzutäuschen, das sie ihrem Publikum präsentiert.\nSara Siri Lee König ist die ideale Besetzung für Saliha. Sie hat den #YOLO-Sprech ebenso drauf wie das quirlig-naive Influencerinnen-Auftreten. Peter Posniak verleiht dem jugendlichen Spiel eine ungewollt satirische Note – man hat das Gefühl, er kann die Rolle des Jan, der lieber über den Australien-Trip redet anstatt sich mit dem schwarzen Wasser alias den Kriegswaffen vor seiner Nase auseinanderzusetzen, selbst nicht ganz ernst nehmen. Seiner Darbietung tut dies aber keinen Abbruch. Bedauerlich ist, dass der schwarzgefärbte See in den letzten beiden Dritteln des Stücks bis zur Schlussszene nicht mehr auftaucht, obschon diese Bedrohung beziehungsweise dem Zusammenhang des Phänomens mit der Rüstungsindustrie wesentlich mehr Raum verdient hätte. Im Ergebnis hängt das Titelthema deswegen in der Luft und verkommt zu einer Art schlechtem Aufhänger.\nCharaktere oder warum seid ihr eigentlich da?\nSchließlich bekommt auch die Oberbürgermeisterin (ebenso Friederike Drews), die gerade an ihrer Wiederwahl arbeitet, von dem Vorkommnis zu hören und versucht natürlich ihr Bestes, einen möglichen Öko-Skandal abzuwehren („Ich kann hier keinen zweiten Hambacher Forst gebrauchen“). In dieser Rolle genauso wie als Marketingfachfrau Maik ist Friederike Drews nur wenig überzeugend. Die Arroganz beider Figuren wirkt unnatürlich und aufgesetzt. Es fehlt der Darstellerin an der nötigen Autorität, die beiden Figuren innewohnen sollte. Thomas Eckes Ulrich Schmitt von der Stadt hingegen, der sich von der Oberbürgermeisterin allerlei Schikanen gefallen lassen muss, gleicht dem Verwaltungsbeamten wie er im Buche steht – Bleistiftspitzmaschine (Ausstattung: Steffi Rehberg) inklusive. Jedoch leistet der Charakter für sich genommen keinen notwendigen Beitrag zur Handlung. Vielmehr erscheint er wie eine leere Anspielstation der Bürgermeisterin. Den Bezug des schwarzen Sees zur Rüstungsindustrie stellt Gerti (Jana Alexia Rödiger) her, eine betagte Kriegsgegnerin und Großmutter von Saliha. Sie macht den Eindruck einer ‚Smartphone-Oma‘ und wird beim Anblick des Sees an den Krieg erinnert „als es Asche geregnet hat“ und „Gerippe gen Himmel standen“.\nJana Alexia Rödigers Spiel ist dabei, bis auf die irritierend motivierte Verkörperung der Protestmüdigkeit einer um die 90-Jährigen, tadellos, doch die Figur selbst wurde erstens im Stück schwach konzipiert und zweitens viel zu jung besetzt. Ersteres wird ein Problem, wenn man das Stück als Lehrstück begreift, das insbesondere dem jugendlichen Publikum Kritik an der Rüstungsindustrie nahebringen möchte – eine Großmutter, die hochemotional von einem lange vergangenen Krieg erzählt und ‚lästige‘ Briefe an die Rüstungsfirma schreibt, ist da vielleicht nicht besonders überzeugend. Im Gegenteil: Hier wird rational begründete Kritik emotionalisiert und verliert an Glaubwürdigkeit, ohne dabei für eine junge Generation, die keine eigenen Erfahrungen mit Mord und Totschlag hat, erfahrbar zu werden. Letzteres kann weder der Darstellerin noch der Regie vorgeworfen werden, sondern weist wohl eher auf ein strukturelles Problem hin: Am Theater Konstanz gibt es keine Schauspielerin, die ihrem Alter entsprechend nur annähernd eine 90-Jährige verkörpern könnte. Die bekannte Benachteiligung älterer Schauspielerinnen?1\nWie auch schon „Der Reichsbürger“ beschäftigt sich „Am Wasser“ mit einem brandaktuellen Thema, das, wie es auch im Stück gezeigt wird, lange nicht alle auf dem Schirm haben (wollen). Das Stück soll viele verschiedene Blickwinkel auf das Thema aufzeigen und zugleich sachlich-informativ sein. Die Informationen sollen sich dann auch noch an eine jüngere Zielgruppe richten. Zugegeben, das ist ein schwieriges Unterfangen, das sich Küspert und Bremer da vorgenommen haben. Da verwundert es nicht, wenn der Text von Jans Vater aus den Broschüren und der Webseite von Diehl Defence zusammengeschrieben zu sein scheint. Dass die Argumente von zivilem Gebrauch, Arbeitsplätzen und Wohlstand, Dual-use-Gütern und Verteidigung so durchsichtig rüberkommen wie sie sind, ist nicht weiter fatal. Die Argumente für den Frieden und gegen Rüstung bleiben jedoch auch auf diesem Niveau – kein Wort von ziviler Umnutzung und Rüstungskonversion. Vernunftbasierte Argumente ersetzt das Stück vielmehr durch das diffuse Gefühl der älteren Generation.\nZahlreiche Studierende der regionalen Hochschulen machen Praktika bei Rüstungsfirmen. Es lockt ein gutes Gehalt, Nähe zur Familie, eine schöne Umgebung und Silicon Valley-Feeling. Was spricht also dagegen? Wie kann ich meine Freundinnen und Freunde davon überzeugen, sich eine andere Praktikumsstelle oder einen anderen Arbeitgeber zu suchen? Dieser Schritt wird in der Inszenierung einfach übersprungen. Es geht alles ein bisschen schnell. Unbenommen: Die rollbaren Möbelkonstruktionen von Steffi Rehberg verleihen dem Stück eine wohltuende Dynamik, doch die Handlung springt vom Problemaufriss zum (unmittelbaren) Widerstand. Der Schritt von Überzeugungsarbeit hin zur Mobilisierung fehlt nahezu vollständig. Dafür eskaliert der Schluss übermäßig – was wie ein pittoreskes Demonstrationsstereotyp eines Nicht-Aktivisten wirkt. Schön wäre es, wenn gegen Rüstungsindustrie und für den Schutz der Mitmenschen genauso viele junge Menschen auf die Straße gingen wie für den Klimaschutz. Bislang ist dies allerdings nicht der Fall – und dieses Stück hat nicht das Zeug dazu, einen wesentlichen Beitrag zur Sensibilisierung zu leisten.\nF. Spanner (Bild: Ilja Mess)\n1  Siehe auch https://www.deutschlandfunkkultur.de/armut-bei-schauspielerinnen-aeltere-frauen-werden-sowieso.1008.de.html?dram:article_id=423589\nJohannes Schacht Montag, 13. Januar 2020 um 11:02 ·\nAm 19.01. um 11 Uhr findet in der Spiegelhalle ein pro.log der Theaterfreunde Konstanz zu dem Stück statt. Der Überlinger Historiker Oswald Burger (https://de.wikipedia.org/wiki/Oswald_Burger) wird dazu einen Vortrag halten.\nMeine persönliche Einschätzung des Stücks: https://sch-8.de/707/am-wasser/


Digitaler Hausaushang: Jetzt kommt die Outdoor-Lösung - HaustechnikDialog\nSchon jetzt ersetzen Digitale Bretter in vielen Mehrfamilienhäusern den PapierAushang im Treppenhaus. Der Vorteil: Nicht nur in Krisenzeiten werden damit alle Mieterinnen und Mieter schnell, effektiv und sicher erreicht. Für mehr Sichtbarkeit im Außenbereich hat die mieterinfo.tv Kommunikationssysteme GmbH & Co. KG in Zusammenarbeit mit ihrem Hardwarepartner, der MOStron Elektronik GmbH, jetzt einen spritzwassergeschützten Monitor mit eingebautem PC entwickelt: den „NeptunTouch24“.\nGrößere Reichweite „Mit dem ‚NeptunTouch24` entstehen für Wohnungsunternehmen ganz neue Perspektiven“, meint Marcus Berbic, geschäftsführender Gesellschafter der mieterinfo.tv. „Die digitalen Hausaushänge im Treppenhaus sind nur für die jeweilige Hausgemeinschaft zugänglich. Mit dem ‚NeptunTouch24` an der Hauswand erreichen wir auch Menschen von außerhalb. Dadurch ergeben sich neue Einsatzmöglichkeiten: Wir haben zum Beispiel\nAnfragen von Wohnungsunternehmen, die den ‚NeptunTouch24` für die Kommunikation in den Nachbarschaftstreffs oder in der Geschäftsstelle nutzen möchten.“


Als einer der bekanntesten Autovermieter weltweit hat sich Hertz einen guten Namen und einen großen Kundenstamm aufgebaut. Nun bringt man mit Hertz Minilease Bewegung in den Markt für Autoabos. Dabei setzt das Unternehmen das Ganze mit monatlicher Kündigung, hohen Freikilometern und das schon ab 399,- € im Monat um.\nMinilease Light @hertz.de\nFür den privaten als auch geschäftlichen Gebrauch\nDas amerikanische Unternehmen ist weltweit der größte Anbieter für Mietwagen. Den Grundstein dazu legte 128 Walter L. Jacobs. Er reparierte Gebrauchtwagen, um diese anschließend gewinnbringend zu vermieten. Aus dem Vermieten ist ein Konzept geworden, das sich bis heute als äußerst erfolgreich bewährt hat. Mit Hertz Minilease kommt nun eine attraktive «All-inclusive-Autovermietung» in das Angebot. Bei dieser bietet Hertz nicht nur das Kfz für den Urlaub, die Geschäftsreise oder einen kurzfristigen Ausflug an. Viel mehr bringt die Autovermietung das Autoabo für den auf Wunsch längerfristigen Gebrauch.\nMit Minilease stehen Pkws und Vans zur Verfügung, die mit dem Auto-Abo für 28 Tage genutzt werden können. Das Angebot gilt für den privaten Sektor ebenso wie für den Geschäftlichen. Neben dem klassischen «Hertz Minilease», wird ebenfalls «Hertz Minilease light» angeboten.\nÜbersicht von Hertz Minilease @hertz.de\nAngebot 1: Hertz Minilease\nDas Angebot umfasst ein Rundum-sorglos-Paket. Dieses kommt mit 3.640 Freikilometern für 28 Tage. Ebenfalls enthalten in der monatlichen Gebühr für das Autoabo sind die Zulassungsgebühr, der Diebstahlschutz sowie die Haftungsbeschränkung. Zur Wahl stehen unterschiedliche Kategorien von Fahrzeugen, die neue und aktuelle Fahrzeugmodelle enthalten. Der monatliche Kostenbeitrag liegt bei derzeit 459,- € – inklusive Reparatur- und Wartungsservice.\nAngebot 2: Hertz Minilease light\nDie «light» Variante bringt dem Nutzer des Autoabos von Hertz die gleichen Vorteile bei reduzierten monatlichen Freikilometern. Diese sind auf 2.000 Kilometer begrenzt. Dafür werden für das monatliche Abo lediglich 399,- €. Zudem fehlt unter anderem der erwähnte Reparatur- und Wartungsservice.\nHerzt gibt an, dass die Fahrzeuge nach dem Vertragsabschluss spätestens nach 24 Stunden zur Verfügung stehen.\nAutoabo immer interessanter\nNeu ist die Idee hinter dem Auto-Abo freilich nicht. So bietet ebenfalls SIXT Plus ein Auto-Abo gegen einen monatlichen Obolus an. Hier richten sich die Preise ebenfalls nach dem gewählten Fahrzeugmodell, allerdings sind die Freikilometer niedriger. CLUNO wiederum setzt mit ihrem Auto-Abo auf eine Mindestlaufzeit von einem halben Jahr. Dafür bietet das Unternehmen den Vorteil, das Fahrzeug nach einem Zeitraum von 6 Monaten unkompliziert zu wechseln.\nFür das Hertz Minilease ist die Voraussetzung, das der Fahrer seit mindestens einem Jahr im Besitz einer gültigen Fahrerlaubnis ist. Dies kann jedoch bei einzelnen Fahrzeugmodellen variieren. Gebucht wird das Autoabo bei Hertz ganz einfach über die Webseite des Anbieters. Neben der breit gefächerten Auswahl an Fahrzeugen besteht bei einigen Modellen zudem die Option, weitere Konfigurationen vorzunehmen.\nIst ein Kfz oder Van gefunden, kann dieser an einem der 200 Standorte von Hertz hierzulande innerhalb der nächsten 24 Stunden abgeholt werden. Der eigentliche Vertragsabschluss erfolgt dann bei Partner vor Ort. Dieser ist dann ebenso die erste Anlaufstelle, sollte es während der Mietdauer zu Fragen, Komplikationen oder anderem kommen.\nWichtig: Jedes Fahrzeug kommt mit einer Selbstbeteiligung von 950,- € bis 1.500,- € – je nach gewähltem Modell.\nMaximale Flexibilität mit Hertz Minilease\nDie Mindestlaufzeit für Hertz Minilease und Hertz Minilease light liegt bei 28 Tagen. Nach diesem Zeitraum wird das Fahrzeug einfach beim Partner vor Ort wieder abgegeben. Wird noch etwas länger gefahren, berechnet Hertz lediglich die weiteren Mietkosten pro Tag. Selbstverständlich hat der Nutzer ebenfalls die Option, das Fahrzeug für weitere 4 Wochen zu mieten.\nFür Hertz Minilease verweist das Unternehmen zudem darauf, dass das Fahrzeug trotz der kurzen Laufzeit gewechselt werden kann. Dies ist allerdings davon abhängig, welche Modelle vor Ort zu dem Zeitpunkt zur Verfügung stehen. Auch in diesen Fragen hilft die zuständige Anmiet-Station.\nAbgerundet wird das Angebot von Hertz mit einem Pannendienst, der dem Nutzer 24 Stunden an 7 Tagen in der Woche zur Verfügung steht. Hinzukommt das Hertz Gold Plus Reward-Programm, das regulär für Mitglieder zugänglich ist. Dabei handelt es sich um ein kostenloses Loyalitätsprogramm, das etwa freie Miettage als Prämien bringt. Interessant ist zudem, dass im Umfang von Hertz Minilease ein kostenloser Zusatzfahrer inbegriffen ist.\nHertz Minilease Werbung @hertz.de\nFazit zu Hertz Minilease und Hertz Minilease light\nDie neuen Auto-Abo-Modelle von Hertz bringen dem Nutzer gerade im Kontext der auf 4 Wochen beschränkte Laufzeit das Maximum an Flexibilität. Schließlich ist eine Planung auf 28 Tage leichter umzusetzen, als für 6 Monate. Bei den Preisen richtet sich der Anbieter nach Modell und Ausstattung. So startet Hertz Minilease light bei 399,- € für einen Ford Fiesta, der mit Hertz Minilease samt 3.640 Freikilometern für 459,- € kommt. Somit bietet Hertz 2 Angebote, die sich an Viel- und Wenigfahrer richten, zu einem akzeptablen Preis.\nYEMA LED Uhr – futuristischer Retro-Look aus Frankreich


Drastische Preiserhöhung bei alster24.net\nDer Aktionstarif Feel Free 12 wird ab Mitternacht zwischen 0 und 22 Uhr extrem teuer. Statt 0,01 Cent werden 14,99 Cent pro Minute berechnet.\n19.10.2010, 16:19 Uhr\nWer über ein Modem oder eine ISDN-Karte online geht und dafür den Aktionstarif Feel Free 12 von alster24.net nutzt, sollte genau das ab heute Nacht nicht mehr tun. Denn ab dem 20. Oktober wird der Minutenpreis kurzfristig deutlich angehoben.\nAchtung: Aktionstarif Feel Free 12 wird deutlich teurer\nGalt bisher rund um die Uhr an sieben Tagen der Woche ein Minutenpreis in Höhe von 0,01 Cent pro Minute, ist dieser ab Mitternacht nur noch eingeschränkt gültig. Ab Mittwoch werden täglich zwischen 0 und 22 Uhr sündhaft teure 14,99 Cent pro Minute fällig. Nur für die restlichen beiden Stunden am Abend bleibt alles beim Alten.\nParallel dazu führt alster24.net einen neuen Aktionstarif namens Feel Free 13 ein. Bei diesem Tarif gilt rund um die Uhr ein Minutenpreis in Höhe von 0,01 Cent. Eine monatliche Grundgebühr, einen Mindestumsatz oder ein Einwahlentgelt gibt es nicht. Abgerechnet wird im Minutentakt über die Rechnung der Deutschen Telekom, die Einwahlnummer lautet 019193242, als Passwort und Benutzername muss das Wort alster in die DFÜ-Netzwerkverbindung eingetragen werden. Angaben dazu, wie lange dieser Tarif gültig sein wird, macht alster24 nicht.\nTarif-Agent: Keine Änderung verpassen!\nÜber Preisänderungen von Internet-by-Call-Tarifen informiert auch der onlinekosten.de Tarif-Agent, der Neuigkeiten zu den Lieblingstarifen per E-Mail verschickt. Erfasst werden auch kleinere Änderungen, die nicht per Newsmeldung kommuniziert werden.\nAlles das GLeiche nur in grün? Zuletzt kommentiert von trinity am 20.10.2010 um 02:26 Uhr\nDrastische Preiserhöhung bei alster24.net Zuletzt kommentiert von Babyface am 19.10.2010 um 18:17 Uhr


Eine Stadt spielt Karl May - Basses Blatt\n31.07.2018 von gelieferte Meldung\nAn der Feuerstelle haben Kinder die Möglichkeit, Stockbrot zu backen.\tFoto: ohe\nBad Segeberg (em). Wenn sich am Sonnabend, 4. August, ab 10 Uhr, die Innenstadt von Bad Segeberg in die „Wildwest-Mainstreet“ verwandelt dann heißt es auch in diesem Jahr wieder „Eine Stadt spielt Karl May“.\nDas Programm von „Eine Stadt spielt Karl May” beginnt um 10 Uhr. Auf der Bühne vor der Volksbank sorgen „Jenny and Friends“ ab 11 Uhr für zünftige Westernmusik. Viele Unternehmen aus der Innenstadt locken die Besucher auch in diesem Jahr mit spannenden Aktionen, Gutscheinen und Give-Aways.\nDie Statisten der Karl-May-Spiele verteilen in der Innenstadt Stirnbänder und schminken die Kids. In der Kurhausstraße vor dem Löwen-Sanitätshaus gibt es am Glücksrad der Karl-May-Spiele Sachpreise sowie Freikarten für „Winnetou und das Geheimnis der Felsenburg“ zu gewinnen und bei Räuber-Events stehen Schatzbeutel und Indianeramulett basteln sowie Indianer-Tattoos auf dem Programm.\nHöhepunkt des Tages ist die Autogrammstunde mit dem Ensemble der Karl-May-Spiele. Von 11 bis 12 Uhr sind die Schauspielerinnen und Schauspieler von „Winnetou und das Geheimnis der Felsenburg“ in der Fußgängerzone zu Gast. Die Darsteller trifft man an fünf Stationen in der Hamburger Straße zwischen arko und der Buchhandlung C.H. Wäser. Dabei sind natürlich Jan Sosniok (Winnetou), Christine Neubauer (Judith Silberstein) und Jochen Horst (Harry Melton), aber auch alle anderen Schauspielerinnen und Schauspieler.


Agile, systemische Organisationsentwicklung\nDie systemische Organisationsentwicklung (OE) ist eine Grundhaltung, die verschiedene Modelle, Methoden, Techniken und Disziplinen integrierte. Die Organisationsentwicklung ist Teil der Unternehmenswicklung und gehört als Methode zum Change Management. Der Mensch in einer Organisation ist der Ausgangspunkt der Betrachtungen, da Veränderungen in der Organisation von Menschen gelebt werden müssen. Der Beginn einer Veränderung entsteht aus verschiedenen Anlässen, die jedoch durch die Methodik und Herangehensweise in der Organisationsentwicklung bedient werden können. Die systemische Organisationsentwicklung entspringt der humanistischen Lehre, so dass diese kompatibel zur Transaktionsanalyse und anderen von mir eingesetzten Methoden ist.\n„Systemische OE ist eine von entwicklungsorientierten Werten getragene Grundhaltung für die Gestaltung von Beratungs-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen mit den Menschen in Organisationen. Folglich impliziert systemische OE ein Repertoire an Modellen, Methoden und Hilfsmitteln, durch die diese Grundhaltung praktisch umgesetzt wird.“(Häfele. 2009, S. 21 – 3. Auflage)\nBuchempfehlung bei Amazon (Werbung)\nSystemisches und agiles Mindset\nSystemische Organisationsentwicklung basiert wie das agile Mindset auf einer Grundhaltung. Die agilen Säulen „Überprüfen und Anpassen“ (⇒ agile Prinzipien) bei sich verändernden Projektzielsetzungen sind Bestandteil der Scrumethik. Im agilen Manifest ist die Grundhaltung durch die vier Leitsätze gekennzeichnet, nach denen\nReagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans,\nGewicht gegeben wird. Leider werden oft nur die Modelle, Methodiken und Techniken gesehen und man wundert sich dann, dass diese nicht funktionieren. Den Tools ist es egal, mit welcher Grundhaltung sie verwendet werden. Sie liefern einfach Ergebnisse und befriedigen damit die Anforderungen nach dem Management by Results. Wenn nur das Ergebnis zählt, dann ist der Weg zum Ergebnis unwichtig. Dies ist dann die klassische Grundhaltung, der Zweck heiligt die Mittel. Vielen Menschen reicht diese Grundhaltung nicht mehr aus und wird als ethische Fehleinstellung bewertet. In der agilen Transformation und anderen systemischen Organisationsentwicklungsprozessen sind daher andere, für die heutige Weltsicht passendere Prinzipien erforderlich, um die Akzeptanz für eine Veränderung zu erzeugen.\nSystemische Prinzipien in der Organisationsentwicklung\nDas Veränderungsprozesse mittels Prinzipien führen, ist bekannt, dennoch verfällt man sehr oft in Regeln und Prozesse und andere Anweisungsformen, die die Innovation und die Motivation beinträchtigen. Mit den Prinzipien der systemischen Organisationsentwicklung nach (Häfele. 2009, S. 24ff – 3. Auflage) lassen sich auch zunächst diffuse Problemstellungen mit Begeisterung unter dem Aspekt der Potentialentfaltung lösen.\nAusrichtung an Menschen und Organisationen – Respekt vor der Einmaligkeit jeder Organisation\nLernen statt «Revolution»\nOrt der OE: Der Arbeitsalltag\nOE ist ein kontinuierlicher Prozess und eine Grundhaltung\nAnlässe für Organisationsentwicklungsprozesse sind vielfältig: OE ist nicht themengebunden\nDie systemische Organisationsentwicklung kennt vier Veränderungsstrategien, wovon die vierte als Entwicklungsstrategie bezeichnet wird. Die Entwicklungsstrategie beinhaltet die Grundhaltung der Organisationsentwicklung und führt zu nachhaltigen Veränderungsprozessen.\nkennzeichnet sich durch ungeplante oder konzeptlose Veränderungen aus und kann auf allen Ebenen stattfinden. Das einfache Kopieren von Best-Practice-Konzepten wird dieser Strategie zugeordnet, da für die Organisation als Organismus ähnliche Chancen und Risiken wie bei der Organtransplantation oder „Copy ’n‘ Paste” bestehen.\nkennzeichnen sich durch die Ausrichtung auf die Ratio (Vernunft) des Menschen. In der Folge geht die Realitätsreduktion einschließlich der Abspaltung der sozialen und emotionalen Natur des Menschen mit dieser Strategie einher. Taylorismus in seiner kritischen Bedeutung fördert diese Veränderungsstrategie.\nkennzeichnen sich durch die Ausrichtung auf Veränderungen in sozialen Beziehungen. Die Veränderungen entstehen durch Aufwertungen und Abwertung von Menschen aus fachlicher Überlegenheit, hierarchischer Position, Entscheidungskompetenz, … Die Potentialentfaltung mit der emotionalen Natur des Menschen wird oft eingeschränkt wahrgenommen, wie auch die rationalen Aspekte und Aspekte außerhalb des Systems / Bezugsrahmens (Umweltaspekte). Opportunismus fördert die Anwendung dieser Veränderungsstrategie.\nkennzeichnen sich durch die Auffassung aus, dass die Organisationsmitglieder ausreichende Lösungsfähigkeiten besitzen oder zukünftig besitzen werden. Die Organisationsmitglieder einschließlich ihrer Lösungsfähigkeiten werden daher aktiviert, koordiniert oder entwickelt. Best Practice kann auch hinzugezogen werden, jedoch passiert dies, als zusätzliche neue Idee, die in Teilen angepasst und übernommen werden kann. Rationale Expertenberatungen werden ebenfalls in diesem Sinne verwendet. Auch Machtstrategien sind möglich, denn manchmal ist bspw. ein Deal erforderlich, um die erforderliche Unterstützung für den Veränderungsprozess zu erhalten.\nOrganisationsentwicklung ist nicht absichtslos, sondern absichtsarm im konstruktiven Sinne der Potentialentfaltung und der Veränderungsprozesse. Organisationsentwicklung beinhaltet eine Mission, die durch die Ziele, die Werte und das Menschenbild transparent wird.\nDie folgenden Kompetenzen und Fähigkeiten sollen, unabhängig vom konkreten Anlass für die Veränderung in der Organisation entwickelt werden:\n(Häfele. 2009, S. 30 – 3. Auflage)\nDiese Ziele lassen sich auch als Wirkung oder Outcome bezeichnen, doch dazu unter agile Ziele mehr.\nMenschenbild der Organisationsentwicklung\nIm Grundverständnis des Menschenbildes der systemischen Organisationsentwicklung wird der Mensch verstanden als:\nSubjekt seiner Geschichte und Objekt seiner Natur (I.A. Caruso)\nselbstbewusstes und fühlendes Wesen\nmehrdimensionales Wesen mit 5 Bewusstseinsebenen: Körper – Affekte – Geist – Vernunft – Spiritualität\n(Häfele. 2009, S. 35 – 3. Auflage)\nDas Menschenbild und die Weltsicht sind Teile des persönlichen Mindsets / Haltung / Einstellung. Sie spiegeln sich auch in der Organisationskultur bzw. Unternehmenskultur wider.\nWerte der Organisationsentwicklung\nAus den Zielen und dem Menschenbild leiten sich 5 Werte im Umgang mit Menschen ab, die handlungsleitend sind:\nJeder Mensch ist gleichwertig, sinnstrebend, einzigartig und würdevoll.\nRessourcen (Wissen, Fähigkeiten, Eigenschaften)\nJeder Mensch verfügt über explizit gelebte und potenzielle Ressourcen.\nJeder Mensch ist zeit seines Lebens entwicklungsfähig und selbstverantwortlich.\nJeder Mensch braucht für seine Existenz sowohl Bewusstheit für seine Individualität als auch Verbundenheit mit einer Gemeinschaft.\nDer Mensch ist ein Wesen der Wahlfreiheit. Jeder hat die Freiheit und die Verantwortung zur persönlichen Stellungnahme. Er hat zudem die Freiheit der Einstellung zu den jeweiligen Situationen.\nDie hier aufgeführten Werte finden sich auch in der Transaktionsanalyse oder in den agilen Werten wieder.\nOrganisationen 1.0, 2.0 und 3.0\nDiese Herangehensweise der Organisationsentwicklung eignet sich für Organisationen mit Linienmanagement, auch als Organisation 1.0 bezeichnet. Auch lassen sich alle Prozesstypen einer Organisation 2.0 mit Prozessmanagement und Projektmanagement gemäß den 4 Prozesstypen der Auflistung reflektieren und verändern.\nLeitungsprozesse / Führungsprozesse / Managementprozesse\nWertschöpfungsprozesse / externe Leistungserbringungsprozesse\nUnterstützungsprozesse / interne Leistungserbringungsprozesse\nVerbesserungsprozesse / Veränderungsprozesse\nAgiles Management in Organisationen 3.0 werden dieses Vorgehen und verschiedene Prinzipien bereits für sich passend integriert haben und dennoch die zusätzlichen Perspektiven einer Beratung durch Externe schätzen.\nGleichwohl benötigen Ihre Führungskräfte und ich als Chancen Navigator in der Beratung Bezugsgrößen bzw. Steuerungsgrößen, um die Wegbewegung von der Ausgangslage und die Bewegung auf das Ziel hin messen zu können. Die bei Ihnen vorhandenen Steuerungstechniken und -werkzeuge werden zu diesem Zweck reflektiert und bei Bedarf erweitert.


Ursache für Brand in Luxushotel in Dubai unklar - WZ.de\n1. Januar 2016 - 17:40 Uhr\nEin Bild des Schreckens: Das brennende Hochhaus in der Silvesternacht in Dubai. Foto: Nicolas Cornet\nDubai (dpa) - Trotz eines riesigen Brandes mit Verletzten im Zentrum Dubais am Silvesterabend hat die Golfmetropole unbeirrt ins neue Jahr gefeiert.\nDas 63-stöckige Luxushotel «The Address» hatte zuvor aus zunächst ungeklärter Ursache Feuer gefangen. Mindestens 16 Menschen wurden verletzt - die meisten bei der schnellen Evakuierung des Gebäudes. Am Neujahrsmorgen war der Brand gelöscht, berichtete die Zeitung «Al-Khaleej» unter Berufung auf eine Quelle der Sicherheitsbehörden.


Bremen Digitalmedia: Zwei Jahrzehnte digitaler Strukturwandel – bremen digitalmedia wird 20 Jahre alt\nZwei Jahrzehnte digitaler Strukturwandel – bremen digitalmedia wird 20 Jahre alt\n06.02.2017 Verbands-News von: bremen digitalmedia (Axel Kölling)\nDie Digitalbranche hat in den vergangenen 20 Jahren zahlreiche Technologien hervorgebracht, die sich mittlerweile in allen Wirtschaftszweigen durchsetzen. Abbildung: chaiyapruek2520/iStock\nEs ist nicht lange her, da stand das Wort "Multimedia" für die neuesten Trends in Medien und Informationstechnologie. Mittlerweile hat es jedoch einen sehr altmodischen Klang angenommen – aktuell zählen "Virtual Reality", "Industrie 4.0" oder "Internet der Dinge" zu den Schlagworten, die den digitalen Fortschritt beschreiben sollen. Am sprachlichen Wandel lässt sich ablesen, wie sehr die Digitalbranche sich weiterentwickelt hat, seit der Branchenverband bremen digitalmedia e.V. vor 20 Jahren gegründet wurde – damals unter dem Namen "bremen multimedial", zwischenzeitlich dann in "Bremen IT+Medien" geändert. Insgesamt haben sich mittlerweile 84 Mitglieder dem Verband und dem Förderverein bremen digitalmedia angeschlossen. Beide richteten am 2. Februar ihre jährlichen Hauptversammlungen aus.\nIn der Anfangszeit des Verbands zählten Unternehmen schon zur Avantgarde, wenn sie Kataloge oder Imagefilme auf CD pressten, um sie an Kunden zu verteilten. Heute bestehen die Lebensadern vieler Organisationen aus komplexen Software-Welten: Von der Bestellung des Kunden via Smartphone über die Beschaffung der benötigten Bauteile bis zur Rechnungstellung werden die meisten Schritte elektronisch umgesetzt – häufig automatisiert. Dieser Digitalisierungsprozess, der für die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen aller Branchen auf den internationalen Märkten essenziell ist, wird von bremen digitalmedia auf regionaler Ebene seit 1997 intensiv unterstützt.\nUnternehmen fördern gemeinsam den Nachwuchs der Digitalbranche\nDer Verband vertritt alle Medien- und Technologieunternehmen, deren Geschäftsprozesse durch digitale Medien bestimmt werden. Ein wesentliches Ziel liegt in der Stärkung des Standorts durch die enge Vernetzung der IT- und Medienexperten mit anderen Schwerpunktbranchen der Region.\nDarüber hinaus fördert bremen digitalmedia verschiedene Projekte zur Ausbildung des Nachwuchses, denn unabhängig vom Geschäftsfeld benötigt fast jedes Unternehmen mittlerweile Fachkräfte mit IT-Know-how. Der Branchenverband betreibt daher über einen Förderverein das Duale Studium Informatik (Bachelor) und das Duale Masterprogramm Informatik, jeweils in Kooperation mit zwei Bremer Hochschulen. Regelmäßig werden mit Partnern weitere Projekte angeschoben, beispielsweise bildeten Mitgliedsunternehmen gemeinsam mit der Bremer Volkshochschule neun Monate lang ausländische Fachkräfte aus. Mit der "Brennerei next generation lab" führte bremen digitalmedia einen Workshop zur zukünftigen Rolle der IT in der Logistik durch.\nBremen verfügt in einigen IT-Bereichen über bundesweit herausragende Anbieter, beispielsweise im E-Commerce, also im elektronischen Handel. Aber auch das Start-up-Ökosystem der IT-Branche hat sich in den vergangenen Jahren sehr vielversprechend entwickelt. Der Start-up-Survey Bremen/Bremerhaven, der im vergangenen Jahr veröffentlicht wurde, weist im IT-Bereich mit Abstand die meisten Gründungen aller Branchen aus.\nDennoch gibt es weiterhin viel Potenzial, die regionale Wirtschaft innovativer aufzustellen und im Wettbewerb zu stärken. bremen digitalmedia lädt daher Unternehmen aller Branchen ein, Kontakt aufzunehmen, Kooperationen auszuloten und Mitglied zu werden. Ansprechpartnerin ist Dorothee Mallesch, Tel. 0421 / 16 10 05 35, E-Mail mallesch@ich-will-keinen-spambremen-digitalmedia.de.


Fancy Fold Double Dutch Fold Card - Astrids Papiereuphorie\nAnleitung/Video besondere Kartenformen fancy folds Geburtstag Glückwunsch Stampin' Up! Österreich\nFancy fold double dutch fold card\nWillkommen zum monatlichen, internationalen blog hop des Fancy Folds Designteams. Eine Fancy fold double dutch fold card ist unsere Vorgabe für dieses Monat. Eine einfache, aber doch raffinierte Karte, die man auch schön aufstellen kann.\nDiese Kartenform kommt euch vermutlich ziemlich bekannt vor, denn ich ich habe euch erst kürzlich eine Karte dieser Art *hier* gezeigt.\nEinfach und schnell gemacht und trotzdem eine besondere Karte, die sicher nicht jede/r schon mal geschenkt oder überreicht bekommen hat.\nIch entschied mich beim Hintergrund für das zauberhafte, neue Designerpapier “Bezaubernd bedruckt” in der Jadegrünen Variante. Dezent, aber nicht langweilig 🙂\nDas Etikett gestaltet ich dann vorwiegend mit Produkten, die wir schon länger im Sortiment haben: die Stanzformen “Gewellte Konturen” und auch die Blütenformen aus dem Set “Wiese” habt ihr – vor allem beim Start des Kataloges im vorigen Jahr – sicher bereits oft gesehen. Diese Formen gehören irgendwie fast schon zu den Klassikern – sie sind für so viele Gelegenheiten einsetzbar. Quasi ein must have im Bastelschrank.\nBei dieser Karte habe ich auch die Innenseite gestaltet: der Rand wurde mit einem Blendingpinsel gewischt, eine weitere gestanzte Blüte in Weiß aufgeklebt und dann noch ein hübscher Spruch dazu. So ein Kompliment zaubert sicher ein Lächeln ins Gesicht des/der Beschenkten.\nAufgestellt sieht die Karte dann so aus. Die unteren Seitenflügel dienen als Stützen und stabilisieren die Karte. So aufgestellt macht sie dem Geburtstagskind sicher noch lange Freude\nDas habe ich für meine Fancy fold double dutch fold card verwendet:\nFarben: Grundweiß, Jade, Schwarz\nStanzformen: Gewellte Konturen, Wiese\nDesignerpapier: Bezaubernd bedruckt\nGreat card Astrid, simple and stylish.\n27. Mai 2022 at 17:22\n21. Mai 2022 at 18:58\nSuch a beautiful card and I love the way that you have completed the inside !\nThank you for your compliment, Gina!


A15 wieder voll befahrbar - WELT\nA15 wieder voll befahrbar\nForst - Nach eineinhalb Wochen Sperrung ist die A15 zwischen dem Autobahndreieck Spreewald und der deutsch-polnischen Grenze wieder voll befahrbar. Das teilte eine Sprecherin des Landesbetriebs Straßenwesen am Montag mit. Die Fahrbahn war zwischen Roggosen und Forst in der vorigen Woche aufgefräst worden, weil eine Fliegerbombe unter der Trasse vermutet worden war. Der vermeintliche Blindgänger entpuppte sich dann jedoch als ein Metallrohr, das für eine Gasleitung verlegt werden sollte. Die Sprecherin betonte: «Die Frage nach der Höhe der Kosten für die ungeplante und unvorhergesehene Autobahnvollsperrung, Bombensuche und Reparatur-Bauleistungen können wir erst beantworten, wenn alle Beteiligten Rechnung gelegt haben.» Die A15 ist eine wichtige Ost-West-Achse zwischen Berlin und Breslau.\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/154492839


Kölner Hauptbahnhof: Polizisten legen kampfwütigen 27-Jährigen in Fußfesseln\nZuvor soll der Mann Reisende beleidigt und zum Kampf aufgefordert haben.\nBundespolizisten haben in der Nacht zu Montag einen kampfwütigen Mann im Kölner Hauptbahnhof in Gewahrsam genommen. Wie die Behörde mitteilte, soll der 27-Jährige zuvor Passanten beleidigt und mehrere Reisende zum Kampf aufgefordert haben.\nAls Bundespolizisten den offensichtlich alkoholisierten Mann ansprachen, antworte dieser den Bundespolizisten: „Was willst Du scheiß Bulle von mir?“\nDaraufhin stellten die Beamten die Personalien des Mannes fest und erteilten ihm einen Platzverweis. Doch der Schweriner wollte den Bahnhof nicht verlassen, weshalb die Beamten ihn in Gewahrsam nehmen wollten.\nErst Handschellen, dann Fußfesseln\nDabei ließ der Mann sich mehrfach fallen und versuchte, die Bundespolizisten zu schlagen. Er wurde mit Handschellen auf die Wache gebracht. Dort verhielt sich der 27-Jährige weiterhin aggressiv, so dass die Beamten ihm Fußfesseln anlegten.\nNachdem der Mann sich weiterhin nicht beruhigte und zudem erbrach, wurde er von Rettungskräften in ein Krankenhaus gebracht. Die Bundespolizei erstattete Anzeige wegen Körperverletzung, Widerstand gegen Vollstreckungsbeamte und Beleidigung. (beq)...Lesen Sie den ganzen Artikel bei ksta


Tel: 062 212 91 91\nTel. 062 212 91 91\nVerantwortlich: Thomas Saner, Geschäftsführer\nsaner consulting ist ein Beratungsunternehmen spezialisiert auf den Verkauf von KMU. Wir begleiten Inhaber bei Ihrem Verkaufsprojekt und finden den passenden Nachfolger resp. Käufer – lokal, regional, schweizweit. Eine persönliche Zusammenarbeit ist für uns entscheidend, Thomas und Stefan Saner sind Ihre direkten Ansprechpartner während dem gesamten Projekt. Wir sind selbst Unternehmer und begegnen Ihnen auf Augenhöhe.\nAls con|cess M+A-Netzwerkpartner sind wir zudem auch für internationale Projekte vernetzt (21 Büros in DACH).\nDue Diligence – Übersicht\nDas erste Gespräch zwischen M&A-Berater und Auftraggeber\nWer kauft mein Unternehmen zu welchem Preis?\nPragmatisch zur aussagefähigen Unternehmensbewertung: Die Multiples\nAnreiseplan als pdf\n062 212 91 91\nRufen Sie uns an unter 062 212 91 91 oder hinterlassen Sie uns eine Nachricht, wir rufen Sie zurück.\n178654 Full Service Dienstleister für den Point of Sale\n17905 Wachstumsstarkes Online-Handelsunternehmen mit Nischenbereich\n18041 Ertragsstarker Hersteller von Medizintechnik\n18267 Dachdecker Westschweiz\n18610 Online Analyse-Geräte\n17965 Full-Service-Anbieter für digitale Bürokommunikationslösungen\n19068 Medizinische Einmalprodukte\n17880 GESUCHT: IT-Unternehmen\n17936 GESUCHT: Pharma-Unternehmen\nBitte senden Sie mir folgendes Merkblatt zu:\nFragen zur (persönlichen) Vorbereitung\nÜbersicht Due Diligence\nsaner consulting ora anche in Ticino\nvia Muraccio 64\n076 362 51 51\n18251 GESUCHT: Konsumgüter-Unternehmen zur Nachfolge\nSuchprofil 18297_Gesucht_Bildungsinstitution für Gruppenaufbau anschauen\nSuchprofil 18239_Gesucht_Bildungsinstitution für Nachfolge anschauen\n19035 Technologiegestützter Dienstleister für komplexe Gerüstbau-Anforderungen\n178114 Mobilitätsunternehmen in einer Nische\n5 Gründe, warum sich Inhaber für uns entscheiden\n1. Unternehmerisch erfahren\nWir sind keine klassischen Berater, sondern Unternehmer auf Augenhöhe. Wir wissen, worauf es ankommt. Durch unsere langjährigen Erfahrungen als Unternehmer und Geschäftsführer finden Sie als Verkäufer bei uns optimale Bedingungen, um den maximalen Verkaufspreis bei hoher Transaktionssicherheit zu erzielen.\nWir konzentrieren uns nur auf – ausgewählte –Unternehmenstransaktionen. Jeden Tag und auf nichts anderes.\nWir haben tausende Kaufinteressenten aus allen Branchen in unseren Datenbanken. Ergänzt werden diese Vorschläge durch modernste Recherche-Tools und unser Netzwerk an strategischen Investoren. So können wir bei unseren Verkaufsmandaten schnell mehrere passende Käufer zur Abgabe eines Angebots bringen. Bei einem solchen Bieter-Wettbewerb generieren wir für unseren Mandanten den Vorteil, dass am Ende ein höherer Preis erzielt wird.\n4. Ehrlichkeit & Vertrauen\nEhrlichkeit im Verkaufsprojekt und schon davor: Wenn wir nicht zusammenpassen, sprechen wir das gleich an. Wenn wir etwas grundlegend anders sehen, z.B. den realistischen Kaufpreis, dann ebenso. Nur wenn wir ein gemeinsames Verständnis haben, wird es ein erfolgreiches Projekt.\nMit unserem Partnernetzwerk con|cess M+A verschaffen wir Ihnen im gesamten deutschsprachigen Raum eine einmalige Vermarktungskraft.\nEine Kaufpreisindikation auf Basis Cash Free/Debt Free bezeichnet den Kaufpreis, der zu zahlen wäre, wenn das Unternehmen weder Barmittel (Cash) noch Finanzverbindlichkeiten (Financial Debt) hätte (Enterprise Value).\nBei der Ertragswertmethode spielt die Substanz beim ermitteln des Unternehmenswerts eine untergeordnete Rolle; sie wird lediglich als Grundlage für den Betriebserfolg betrachtet.\nBei der Ertragswertmethode steht die Erfolgsrechnung und somit der Ertrag im Mittelpunkt. Es wird auf gesicherte Zahlen der Vergangenheit zurückgegriffen; aus diesen werden im Folgenden Renditeprognosen (vergleiche Budget/Forecast) abgeleitet. Darauf basierend bildet sich die Unternehmensbewertung. Die Berechnung der Renditeprognose setzt sich aus zukünftigen Gewinnen und zukünftigen bereinigten Geldflüssen (Free Cash-Flows) zusammen.\nDie Erfolgsrechnungen sind oftmals unter steuerlichen Gesichtspunkten optimiert, wodurch die wahre Ertragskraft eines Unternehmens nur schwer zu erkennen ist, v.a. für einen aussenstehenden Kaufinteressenten. Für eine realistische Unternehmensbewertung fliessen daher ebenfalls Faktoren wie ausserordentliche / einmalige Aufwendungen oder beispielsweise ein extrem hohes oder niedriges Inhabergehalt in die Berechnung ein («Bereinigung»).\nBei einer Unternehmensbewertung kommt es allgemein sehr auf Referenzwerte an – einerseits sind dies andere Investitionsmöglichkeiten, andererseits vergleichbare Unternehmenstransaktionen. Die meisten zugänglichen Daten bezüglich Unternehmenstransaktionen betreffen jedoch Unternehmen mit über CHF 50 Mio. Umsatz. Diese Daten sind für die wenigsten KMU relevant. Für kleinere Unternehmen gibt es kaum öffentlich zugängliche Vergleichsdaten von tatsächlich abgeschlossenen Transaktionen.\nZudem gibt viele Besonderheiten, welche bei der Bewertung von KMU zu berücksichtigen sind. Beispielhaft:\nSchwierige Voraussage der zukünftigen Umsätze und Erträge\nAbhängigkeit von einzelnen Kunden / Lieferanten / Mitarbeitern\nUnterschiedlich nachhaltige Ertragskomponenten\nLaufend schwankendes Fremdkapital\nFestsetzung einer angemessenen Geschäftsführervergütung, wenn der Geschäftsführer auch Inhaber ist\nRegelung des Know-how Transfers\nLaufend schwankender Warenvorrat\nPersönliche Haftung der Gesellschafter für Bankdarlehen der Gesellschaft\nGesonderte Bewertung der Immobilie\nSpezielle steuerliche Begünstigungen\nSprechen Sie mit einem Berater, der auf Transaktionen im KMU-Bereich spezialisiert ist. Dieser kennt die Besonderheiten bei der Bewertung von KMU und kann diese entsprechend berücksichtigen.\nDas KMU-Portal der Schweizerischen Eidgenossenschaft verweist bei der Bewertung von KMU auf die Multiples des con|cess M+A-Netzwerks (saner consulting ist der Schweizer Partner).\nUmsatz = Preis\nDie Bedeutung des Umsatzes auf den Verkaufspreis ist eher nachrangig.\nFür einen Kaufinteressent ist zuerst vor allem der Ertrag (Gewinn, EBIT, EBITDA) wichtig. Jeder Käufer muss den Kaufpreis über kurz oder lang refinanzieren. Dazu steht der Gewinn des Unternehmens zur Verfügung.\nDer Gewinn in der Jahresrechnung entspricht selten der wirklichen Ertragskraft, welche für die Kaufpreisermittlung aussagekräftig ist. Wir ermitteln mit Ihnen zusammen die „wahre“ Gewinnsituation Ihres Unternehmens uns fassen diese nachvollziehbar zusammen. Diese Bereinigung kann das Ergebnis der Unternehmensbewertung regelmässig erheblich verbessern.\nDer Unternehmenswert hängt im Wesentlichen vom nachhaltigen Betriebserfolg ab: Aus den erzielten Resultaten der Vergangenheit werden die zukünftigen Erträge prognostiziert. Für den Investitionsentscheid – den Unternehmenskauf – spielt neben der erwarteten Rendite (sprich dem zukünftigen Gewinn resp. den zukünftigen Geldflüssen) auch das mit der Investition verbundene Risiko einen wesentlichen Faktor. Für eine marktgerechte Bestimmung der Risiken, und folglich des Kaufpreises, muss auf die individuellen Faktoren des Unternehmens eingegangen werden. Unabhängig von der Bewertungsmethode kann nur durch eine gründliche Analyse aller individuellen Faktoren ein aussagekräftiger Marktwert ermittelt werden.\nWie bei anderen Investitionen gilt dabei der Grundsatz: Je höher das Risiko, desto höher der erwartete Gewinn. Eine höhere Rendite für den Käufer bedeutet aber einen tieferen Preis für den Verkäufer eines Unternehmens.\nDie wichtigsten Faktoren bei der Bewertung eines KMU sind:\nMarkt: Wie umkämpft ist der Markt? Ist die eigene Marktposition gesichert? Wie stark sind die Mitbewerber? Wie entwickelt sich der Markt? Kann die eigene Position weiter gestärkt werden? Ist der Markt am Wachsen?\nProdukte / Dienstleistungen: Was ist der Unique Selling Point (USP; Alleinstellungsmerkmal)? Wie zukunftsträchtig sind die Produkte oder die Dienstleistungen? Sind die eigenen Produkte geschützt? Wie hoch ist die Wertschöpfungstiefe?\nKunden: Besteht eine Abhängigkeit von einem oder mehreren Kunden? Welche Umsatzanteile haben die grössten Kunden? Was ist die Bonität der Kunden? Bestehen langfristige Service- oder Abnahmeverträge? Gibt es langjährige Stammkunden? Wie schwierig ist es, neue Kunden zu akquirieren?\nStandort: Kann der bestehende Standort langfristig beigehalten werden? Bietet der Standort die Möglichkeit zu expandieren? Ist in der Region die Rekrutierung von neuen Mitarbeitern möglich? Sind Einschränkungen zu erwarten, welche den Geschäftsbetrieb hemmen könnten (z.B. neue Auflagen, Nachbarschaft, Umwelt)? Ist der Standort verkehrstechnisch günstig?\nLieferanten: Besteht eine Abhängigkeit von einem oder mehreren Lieferanten? Wie ist die Preisentwicklung? Ist eine zeit- und qualitätsgerechte Zulieferung gesichert? Bestehen Exklusivverträge?\nMitarbeiter: Besteht eine Abhängigkeit von einem oder mehreren Mitarbeitern? Wie ist das Know-how im Unternehmen verteilt? Sind alle Prozesse dokumentiert? Wie hoch ist die Mitarbeiterfluktuation? Gibt es Schulungs- und Motivationsprogramme für die Mitarbeiter? Ist es schwierig, neue Mitarbeiter zu rekrutieren?\nAnlagegüter: Sind die Produktionsmaschinen auf dem neusten Stand? Wurden die Anlagegüter laufend gewartet und/oder ersetzt? Wie hoch ist der Investitionsbedarf in den nächsten Jahren?\nBei der Einschätzung der Risikofaktoren gilt es zu beachten, dass bereits ein einziger Faktor die Bewertung entscheidend beeinflussen kann, wenn ein überproportional hohes Risiko besteht. Die Beurteilung dieser Faktoren setzten eine individuelle Prüfung voraus und können nicht pauschal bewertet werden.\nSaner consulting erstellt für jeden übernommenen Verkaufsauftrag ein umfangreiches und zielgruppengerechtes Firmenexposé, in dem die einzelnen Faktoren ausführlich und verständlich dargestellt werden. Damit erhöht sich die Abschlusssicherheit und ermöglicht einen effizienten Transaktionsprozess vom ersten Moment an.\nDie Substanzwertmethode basiert auf den Vermögenswerten des betreffenden Unternehmens. Qualitative oder immaterielle Faktoren wie Kundenstamm oder Know-how sowie künftige Gewinne fliessen bei dieser Methode nicht in die Bewertung ein. Die Aussagekraft dieser Methode ist gering, da nur der Nettosubstanzwert des Unternehmens zu einem bestimmten Stichtag mittels Verrechnung sämtlicher Vermögenswerte und aller Verbindlichkeiten berechnet und die Rentabilität völlig ausser Acht gelassen wird. Die Substanzwertmethode ist daher unzureichend. Sie dient hauptsächlich der Feststellung der Wertuntergrenze eines Unternehmens und hilft bei der Entscheidung, ob eine Weiterführung des Unternehmens oder eine Liquidation wirtschaftlich sinnvoll ist.\nDer Steuerwert gibt beim Unternehmensverkauf immer wieder Grund zur Diskussion. Da es sich um einen offiziellen Wert handelt, der im Wertschriftenverzeichnis der Unternehmensinhaber angegeben werden muss, ist es nachvollziehbar, dass der Steuerwert von vielen Inhaber bei der Besprechung des Unternehmenswertes und des avisierten Verkaufspreises als Messlatte gilt.\nDie Steuerbehörde wendet bei der Bewertung von Anteilen (Aktien oder Stammanteile) die Praktiker-Methode an (Kreisschreiben Nr. 28). Dabei wird der Durchschnitt des doppelten (oder dreifachen) Ertragswert und des Substanzwertes ermittelt. Als Ertragswert gilt dabei der kapitalisierte Reingewinn gemäss Jahresrechnung – je nach Kanton werden die letzten zwei oder letzten drei Jahre herangezogen, wobei das letzte Geschäftsjahr eine höhere Gewichtung erhält.\nProblematisch wird es beim festgelegten Kapitalisierungszinssatz von 7%. Daraus ergibt sich regelmässig ein deutlich überhöhter Unternehmenswert, der in der Praxis für Klein- und Mittelunternehmen kaum ein realistischer Verkaufspreis darstellt. Es kommt zu einer Wertüberschätzung und es besteht die Gefahr, dass der Verkäufer mit so hohen Erwartungen auf die Suche nach einem Nachfolger geht, dass Nachfolgeinteressenten schnell absagen oder später die Verhandlungen scheitern.\nLassen Sie Ihr Unternehmen von einem Berater bewerten, welcher auf Transaktionen im KMU-Bereich spezialisiert ist. Nur durch einen Spezialisten, der den Markt kennt und in verschiedene Transaktionen involviert ist, kann ein realistischer Unternehmenswert ermittelt werden.\nDie Multiplikatormethode folgt dem Grundsatz der ertragsorientierten, vergleichenden Bewertung und ermittelt den Wert eines Unternehmens anhand des bereinigten EBIT (earnings before interest and taxes) und der betriebswirtschaftlichen Kennzahl EBITDA (earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) und eines Multiplikators. Zur Berechnung werden zudem Werte vergangener und vergleichbarer (Branche, Grösse, Situation) Verkäufe hinzugezogen. Der Multiplikator zeigt das Verhältnis von Wertgrösse zu Ergebnisgrösse der Vergleichsunternehmen an. Herausfordernd für die Wertermittlung eines KMU mittels der Multiplikatormethode sind zahlreiche ungelöste Probleme. Es ist z.B. nicht klar definiert, welches EBIT (welches Jahr?) zur Berechnung verwendet wird oder ob ein Mittelwert mehrerer Jahre angesetzt wird (auch Planjahre?), der entweder gewichtet oder arithmetisch sein kann. Weitere Schwierigkeit ist das Finden verlässlicher und gesicherter Angaben über Unternehmensverkäufe tatsächlich vergleichbarer Unternehmen.\nAuf dem KMU-Portal der Schweizerischen Eidgenossenschaft für kleine und mittlere Unternehmen wird zur überschlägigen Unternehmensbewertung klargestellt, dass die meisten verfügbaren Multiples grössere Unternehmen mit Umsätzen über CHF 50 Mio. betreffen. Dies ist jedoch für die wenigsten KMU relevant. Für kleinere Unternehmen gibt es allerdings kaum öffentlich zugängliche Vergleichsdaten von tatsächlich abgeschlossenen Transaktionen. Daher verweist die Schweizerische Eidgenossenschaft für diese Unternehmensgrössen bis rund. CHF 20 Mio. auf die con|cess-Multiples, da diese die einzigen aussagekräftigen Werte für kleinere Unternehmen sind.\nFür eine grössere Speditionsgruppe sind wir laufend auf der Suche nach kleineren Speditionsunternehmen. Die Übergabe kann je nach Wunsch des Inhabers flexibel gestaltet werden. Sprechen Sie uns an für weitere Informationen.\n18696 Education Technology Platform\n18745 Technische Kunststoffteile\n19108 Metallbauunternehmen Aluminium und Stahl


Ferienwohnung Ried im Oberinntal & kurzfristige Vermietungen Ried im Oberinntal (Haus, Wohnung, Villa)\nFerienwohnung : Ried im Oberinntal\nDiese Ferienwohnung in den Bergen in Tirols Fiss ist ein wunderbarer Ort für einen ruhigen und erholsamen Urlaub. Es ist geräumig genug, um 2 Familien oder eine Gruppe von Freunden für eine Gala und eine gemütliche Zeit zusammen zu beherbergen. Draußen haben Sie einen Garten, in dem Sie die frische Bergluft genießen können.Fiss ist eine Gemeinde im österreichischen Bundesland Tirol. Der Ort liegt zusammen mit den Dörfern Serfaus und Ladis auf der sogenannten Sonnenterrasse Tirols und ist vor allem für seine guten Wintersportmöglichkeiten bekannt. Hier finden Sie 214 Pistenkilometer. Die Wohnung verfügt über 3 Schlafzimmer und 3 Badezimmer. Draußen haben Sie einen Balkon oder eine Terrasse, wo Sie bei einer guten Tasse Kaffee und einem spannenden Buch den Tag ausklingen lassen können.\nDIE EINZIGARTIGE GESCHICHTE - ERZÄHLT VON DEM HAUSBESITZER Wer seinen Urlaub in einer der drei Apartments dieses außergewöhnlichen Hauses verbringt, entdeckt nicht nur die angenehme Luft auf 1350 m Höhe, sondern auch die wohltuende Wirkung des Zirbenholzes, das für den typischen, angenehmen Alpenduft verantwortlich ist. "Die Zirbenstube ist seit jeher Teil der bäuerlich-alpinen Kultur Tirols. Es war daher naheliegend, unseren Gästen dieses Wohnerlebnis zu bieten", sagt der Hausverwalter. Die Verwendung von heimischem Zirbenholz für die Ausstattung der Apartments und der Möbel trägt zur Entspannung der Gäste bei. Die entspannende und schlaffördernde Wirkung des Holzes ist messbar und vielfach nachgewiesen. Dies ist vor allem auf seinen charakteristischen harzig-würzigen Duft zurückzuführen. Es wirkt gegen Angstzustände, Energiemangel, Depressionen und Antriebslosigkeit. "Die Wirkung der Zirbe reduziert die Herzfrequenz um bis zu 3500 Schläge pro Tag, was bedeutet, dass das Herz eine Stunde lang weniger arbeiten muss. Wenn Sie also in einem Bett aus Zirbenholz schlafen oder sich in Zimmern mit Zirbenholzplatten an den Wänden aufhalten, tun Sie etwas Gutes für sich und Ihre Gesundheit", erklärt der Hausverwalter. Zirbenholz, Bergluft und Natur: Das Haus Walli steht für Erholung im wahrsten Sinne des Wortes. Deshalb wollte der Eigentümer eine Oase der Ruhe schaffen und den Menschen die Möglichkeit geben, sich eine Auszeit zu nehmen. "Wir werden oft gefragt, warum unser Haus kein WLAN bietet. Dies geschah in der Absicht, unseren Gästen eine Auszeit von der Arbeit und den sozialen Medien zu ermöglichen", erklärt sie. DETAILS - Das Haus Walli ist ein sonniger Bauernhof im typisch österreichischen Stil, 1356 m über dem Meeresspiegel gelegen - Das Ferienparadies Fendels und seine Umgebung bieten Aktivurlaubern und Familien sowohl im Sommer als auch im Winter ein breites Spektrum an Aktivitäten. Vom Wandern auf idyllischen Pfaden über Mountainbiking bis hin zu Rafting und Canyoning auf den Gewässern des Inns. Schwimmen Sie im nahe gelegenen See und genießen Sie die frische Bergluft - Im Winter kann man teilweise mit den Skiern bis zum Haus fahren und in der Nähe gibt es eine 4 km lange beleuchtete Rodelbahn - Der Fendels-Skipass kann für alle Lifte im Kaunertal sowie für das Kaunertaler Hallenbad verwendet werden. Wenn die Straßen wegen zu viel Schnee gesperrt sind, wie es vor einigen Jahren der Fall war, werden die Gäste mit der Seilbahn zum Haus gebracht - Zwei der Apartments mit zwei großen Schlafzimmern sind besonders für Familien mit 6-8 Personen geeignet, während das dritte Apartment mit einem Schlafzimmer ideal für Paare oder Familien mit 2 Kindern ist - Im Winter 2021/22 erwacht der Bauernhof zu neuem Leben, als der angrenzende Heuschuppen von einem benachbarten Landwirt nach zehnjähriger Pause wieder in Betrieb genommen wird. So können die Gäste des Hauses das Tiroler Bauernleben erleben und die Kälber besuchen


Anhängerplanen – welche Typen gibt es und wofür sind sie gut?\nFlach- oder Hochplane?\nEine Anhängerplane verhindert, dass die Gegenstände, die sich im Anhänger befinden, während der Fahrt auf die Straße gelangen – nicht alles lässt sich ja mit einem Gurt an die Bordwand befestigen (z.B. Sand oder Brennholz). Außerdem schützen sie die Ladung vor Witterung – wenn Sie also Materialien transportieren, die unbedingt trocken bleiben müssen, ist eine wasserdichte, solide Plane ein unabdingbares Ausstattungselement. Die Flachplane ist der absolute Standard unter den Anhängerplanen. Die Höhe des Laderaumes wird so gut wie unmittelbar an der Oberkante der Bordwand begrenzt. Dies kann als Nachteil angesehen werden, weil das oft mit einer deutlichen Begrenzung der zulässigen Höhe verbunden ist, das muss aber nicht so sein – alles hängt vor allem von den Materialien ab, die Sie transportieren wollen. Wenn Sie z.B. Erde oder Sand transportieren, ist eine solche tiefe Begrenzung sogar von Vorteil – meistens lässt sich der Hänger nur schwierig mit mehr Gewicht beladen und die „Bude“ wird beim Rangieren nicht stören. Wenn die Flachplane im Einsatz ist, sehen Sie immer noch relativ gut, was sich hinter dem Anhänger befindet. Wenn Sie den Laderaum unter der Flachplane doch ein bisschen vergrößern wollen, wird die Variante mit einem Spitzdach oft angeboten. Die Höhe der Plane wird in der Mitte der Breite um einige Zentimeter größer. Wenn Ihre Ladung doch etwas mehr Höhe braucht, aber immer noch vor dem Regen geschützt werden soll, ist die Hochplane das Richtige für Sie. Natürlich hat die Plane selbst nicht die ausreichende Steifigkeit, um die gewünschte Höhe zu erreichen – unter der Plane muss sich ein Gerüst befinden, das die richtige Höhe erreichen lässt. Die notwendige Stabilität wird durch den Einbau eines Spriegels sichergestellt – an diesem Metallgerüst (meistens aus verzinktem Stahl) und an den Bordwänden wird die Plane auch befestigt. Die Hochplane kann ein flaches „Dach“ haben oder – ähnlich wie in einer Flachplane – etwas mehr Höhe in der Mitte bieten.\nWelche Eigenschaften muss eine gute Plane haben?\nEgal, ob Sie eine Flach- oder eine Hochplane erwerben, werden an das Material, aus dem die Plane hergestellt wird, diverse Anforderungen gestellt. Dass der Stoff unbedingt wasserdicht sein muss, haben wir bereits erwähnt. Das Wasser soll aber auch keine Schäden auf dem Stoff hinterlassen und die Farbe der Plane soll nicht unter Einfluss des Regens oder der Sonne bleicher werden. Die Festigkeit des Materials spielt auch eine entscheidende Rolle – es bringt nichts, dass das Material wasserdicht ist, wenn gleich nach der ersten Verwendung Löcher oder Risse an der Oberfläche entstehen. Die meisten Planenhersteller verwenden ein hochwertiges PVC-Material, das auch in den LKW-Planen verwendet wird.\nDie Größe spielt heutzutage keine Rolle\nMittlerweile macht es überhaupt nichts aus, ob Ihr Anhänger ein neues Standardmodell, eine Baumarkt-Ausführung oder vielleicht ein Oldie ist, dessen Dimensionen nicht mehr marktüblich sind. Die meisten Planenhersteller bieten maßgeschneiderte Lösungen, in denen die Länge und die Breite der Plane beliebig wählbar sind, genauso wie die Höhe – Sie müssen nur für einen entsprechenden Spriegel sorgen. Auch die Anzahl an Befestigungsösen kann von Ihnen bestimmt werden – hier gibt es aber gewisse Vorgaben, die für ausreichende Sicherheit während des Ladens und der Fahrt sorgen.


ich hatte hier schon mal einen Beitrag geschrieben, zum selben Thema. Allerdings hat sich seitdem auch kaum etwas verändert yobwohl es schon so lange her ist.\nMir geht es jetzt fast seit einem Jahr schlecht. Alles hat am 15. Juni 2018 angefangen. An diesem Abend habe ich mich plötzlich unwohl gefühlt, erst körperlich, mir war übel und ich habe gezittert und dann trat plötzlich ein bestimmtes psychisches Gefühl auf, welches ich nie zuvor wahrgenommen habe. Es war wie eine innerliche Panik oder ein unerträglicher psychischer Schmerz, einfach nur unangenehm.\nIch muss dazu sagen, dass ich zu dieser Zeit das Antidepressivum Venlafaxin 75 mg ausgeschlichen habe, welches ich bis zu dem Zeitpunkt ca. 2 1/2 Jahre genommen habe. Es sind dabei nie Probleme aufgetreteten. An diesem Tag ließ ich die restlichen 18 mg weg und bis mir das wieder eingefallen ist, gab es auch damit keine Probleme. Eventuell habe ich aber, als es mir eingefallen ist, damit die Panik noch verstärkt. Nur ist dieses unangenehme Gefühl ist bis heute nicht weggegangen. An vielen Tagen merke ich es durchgehend, von morgens an. Ich wache quasi schon damit auf.\nAm späteren Abend des 15. Juni war es plötzlich weg und es war, als wäre nie etwas gewesen. Allerdings war es ab dem nächsten Morgen gleich wieder da. Die nächsten Tage bin ich mit Panik aufgewacht und konnte nicht einmal etwas essen. Ich hatte das Gefühl, ich konnte es mit mir selbst nicht mehr aushalten. Wenn diese Phasen schlimmer waren, konnte ich mich nur noch hinlegen. Mein Zustand wurde so schlimm, dass ich Mitte Juni freiwillig in die Klinik gegangen bin, in die Psychiatrie. Dort blieb ich bis Mitte September.\nDie ersten Tage in der Klinik konnte ich fast nur im Bett liegen und gar nichts machen. Es wurde bis zur Entlassung etwas besser, ich konnte an den Therapien teilnehmen und mit den anderen Patienten reden. Allerdings hatte ich nie das Gefühl, dass die Therapien und Medikamente viel bewirkt haben,in Hinsicht auf dieses Unwohlsein.\nIn der Klinik wurde kurzzeitig wieder bis zu 150 mg Venlafaxin hochgegangen, allerdings ohne Erfolg, dazu noch Lithium, zur "Stabilisierung meiner Stimmung". Nachdem ich aus der Klinik entlassen war und mir einen ambulanten Psychiater gesucht habe, der mir die Medikamente weiterhin verschreibt, meinte dieser, dass die Art der Medikamente, die mir bisher verordnet wurden, totaler Schwachsinn seien. Er meinte, ich solle das Venlafaxin wieder ausschleichen und ab den letzten 37,5 mg Dulaxalta einschleichen. Das Lithium fand er völlig schwachsinnig und meinte, das soll ich direkt wieder ausschleichen.\nMittlerweile ist das Venlafaxin raus und ich nehme 90 mg Duloxalta, er meinte eigentlich reichen bei den meisten schon 60 mg vollkommen aus. Ich hatte schon immer mal wieder Phasen, in denen es mir etwas besser ging, allerdings ging dieses Gefühl nie weg und ich habe immer wieder Einbrüche, in denen diese Panik von damals hochkommt und ich Angst kriege, dass es so schlimm wirs wie in den ersten Tagen.\nIch habe das Gefühl, mein Leben ist seit damals nicht mehr das selbe. Ich kann nichts mehr richtig genießen, weil selbst an guten Tagen immer dieses unbestimmte negative Gefühl im Hintergrund ist, auch wenn ich zB abgelenkt bin und mit jemandem rede oder etwas unternehme. Ich kann es mir nicht erklären. Ich bin auch ambulant direkt nach der Klinik zu einer Psychologin gegangen, bei der ich bis heute bin.\nAllerdings meint sie, sobald das Gefühl schlimmer wird, müsste es an einem speziellen Ereignis liegen, was mich runterzieht.\nAber es muss doch einen Hauptauslöser gegeben haben damals, an diesem Tag. Davor hatte ich das nie. Manchmal fühlt es sich an wie ein Trauma, weil es manchmal auch nur ganz kurz da ist und mich dann alles an damals erinnert, z. B. wenn ich am Krankenhaus vorbeifahre, dieser Tag damals, die Abende an denen es länger hell wird, bestimmte Musik, die ich damals gehört habe, und ich habe jetzt schon Panik vor dem 15. Juni.\nDa frage ich mich, kann es wirklich eine Depression sein oder nicht schon viel mehr ein Trauma, welches dieses Gefühl immer wieder auslöst? Ich habe bisher immer nur gehört, dass man bei Depressionen eher nichts mehr fühlen kann. Bei mir scheint es ja das Gegenteil zu sein.\nIch habe auch in der ganzen Klinikzeit (die Patienten haben ja während meines langen Aufenthalts schon gewechselt) nie jemanden getroffen, der etwas ähnliches beschrieb oder etwas im Internet gelesen, was auf mich zutreffen könnte. Und scheinbar hat niemand eine wirkliche Erklärung dafür.\nIch habe es sogar schon mit 2 Hypnosesitzungen probiert, die allerdings auch nicht geholfen haben, und wenn dann hatte ich nur ganz kurzzeitig ein Gefühl der Besserung. Fast jeder Tag ist für mich eine Qual, vor allem in den schlimmen Phasen. Dort treten sogar manchmal Suizidgedanken auf.\nIch habe die Suizidgedanken meiner Psychologin nicht mitgeteilt, da sie eher selten sind, allerdings ist sie eh nicht der Meinung, dass ein erneuter Psychiatrieaufenthalt mir helfen würde, da ich mich nur wegen meiner Panik einliefern lassen würde und dann als Opfer sehen würde und dadurch alles noch schlimmer wäre. Nur im Notfall wäre das für sie die Notlösung. Allerdings frage ich mich was Notlösung heißt. Ich habe oft genug Tage, wo ich denke, ich kann nicht mehr. Ich halte das nicht mehr aus.\nDann denke ich aber selber wieder, wie sollen die mir dort helfen, dort geht doch nur alles wieder von vorne los und ich will nicht wieder ein neues Medikament bekommen, was mir am Ende sowieso nicht hilft. Ich weiß auch nicht, ich habe einfach das Gefühl, ich mache keine Fortschritte und ich habe panische Angst, dass es nie wieder weggehen wird.\nMeine Psychologin meinte, ich soll, sobald das Gefühl anfängt, mir sagen "Ok, jetzt ist es da, aber ich steiger mich nicht so doll rein und lasse nicht das Gefühl die Macht übernehmen." Aber das ist leichter gesagt als getan, weil es ja auch durch Ablenkung nicht weggeht und immer im Hintergrund ist.\nWährend eines Monats, in der ich eine Arbeitserprobung machte, war es etwas besser, weil ich ja quasi permanent abgelenkt und unter Leuten war. Aber selbst da gab es immer wieder Momente, wo es durchkam. Und meine Psychologin meinte, irgendwann während der Ausbildung ab September wird es definitiv weggehen. Ja klar, es kann schon sein, dass es schlimmer ist, wenn ich nichts zu tun habe und alleine bin, aber warum hat es überhaupt angefangen? Warum ist es überhaupt da? Früher hatte ich das ja auch nicht.\nIch bin mittlerweile einfach völlig ratlos. Ich möchte mein Leben nicht so weiterleben, wenn jeder Tag eine Qual ist und nichts hilft. Wahrscheinlich weiß hier auch keiner was es ist, ich hoffe einfach nur, mich austauschen zu können und Unterstützung zu kriegen. Sorry für diesen langen Beitrag.\n18.04.2019 13:40 • • 18.04.2019 #1\n18.04.2019 21:08 • #2\n18.04.2019 21:25 • #3\nHallo tessa, schön auf jeden Fall, dass Du Deine Gedanken teilst. So wie dir geht es sehr vielen. Hat denn deine Psychologin schon mal mit dir das Annehmen dieses unangenehmen Gefühls/Empfindung geübt? Also nicht nur bloßes Hinnehmen nach dem Motto Hintern zusammenkneifen und durch, sondern in die Traurigkeit zu gehen, um sie fließen zu lassen. Denn nach jeder hohen Welle ebnet es sich auch wieder. Nur wenn wir gegen uns so hart kämpfen (Selbst-Unliebe, etwas nicht habe wollen...etc) halten wir es aufrecht.\nNach und nach kann man dadurch zumindest lernen besser damit zu leben. Lebensfreude sich von alleine einstellen zu lassen. Denn nur wenn wir sie loslassen, kann sie kommen. Leider nicht durch den puren Willen. Das hatte ich mir so oft so sehr gewünscht.\nAlles ist besser als der Kampf.\nIch wünsche dir, dass du einen netten Umgang mit dir und deinen Emotionen lernen kannst. Mache dir aber keinen Druck. Das ist echt etwas, das eingeübt werden muss, bis sich die Bahnen im Hirn wieder neu verknüpfen\nNicht den Kopf in den Sand stecken. Du bist nicht allein.\n18.04.2019 23:11 • #4


Wein 2007 Château Cos-D´Estournel St.Estephe im Weinhandel online kaufen - Wine & Waters\n2007 Château Cos D´Estournel 0,75 l /\n2007 Château Cos D´Estournel 0,75 l\nPreis/Liter (l) 152,67 €\nSeidige Tannine und eine überraschende Länge\nAOC St. Estèphe\nDieses Weingut ist das Lebenswerk eines Kaufmannes mit dem Namen Louis-Gayard Estournel, welcher anfänglich dank seines Weinhandels mit dem Mittleren Osten zu Reichtum kam. Im Austausch für seine Weine erwarb er nicht selten Pferde. Die Liebe zum Orient findet sich bildlich in Form von Arabesquen auf dem Weingut. Eine Liebe, welche ihn zuletzt jedoch in den Bankrott trieb. Danach wechselte es häufiger den Besitzer, bis es 1917 zur Ginestet/Prats Gruppe wechselte. In dieser Zeit wuchs sein Ansehen stetig und wurde im Jahre 2000 an den Bier-Konzern Reybier verkauft. 64 ha stehen unter Reben"Ein wunderschöner Wein mit 13,4% Alkohol, aus 85% Cabernet Sauvignon, 12% Merlot und 3% Cabernet Franc. Tiefes Rubinrot/Purpur, sowie ein Duft nach Cassis, Weihrauch, Kohle und (subtil) Eiche bestimmen diesen Wein, ebenso wie sein mittlerer Körper, seine seidenen Tannine und seine überraschende Tiefe und Länge."RP


Gemeinschaft-Inserate der Nachbarschaft in Dirlewang kontaktieren, finden & helfen | markt.de Kleinanzeigen\nStartseite Gemeinschaft-Inserate der Nachbarschaft in Dirlewang kontaktieren, finden & helfen\nGemeinschaft-Inserate der Nachbarschaft in Dirlewang kontaktieren, finden & helfen\nLeider wurden keine Anzeigen in „Gemeinschaft-Inserate der Nachbarschaft“ in Dirlewang gefunden.\nAuf der Suche nach hilfreichen Kontakten, Freunden und Bekannten in Dirlewang? Oder Sie möchten selbst annoncieren? Die markt.de Community unter der Kleinanzeigen-Kategorie Gemeinschaft hilft Ihnen weiter. Ob Sie über Mitfahrgelegenheiten Mitfahrten in Dirlewang und Umgebung suchen, ob Sie nach Berlin, Hamburg oder München mitfahren wollen, oder einen Freizeitpartner für Sport oder Hobby suchen oder nur eine Glückwunschanzeige für Geburt, Taufe, Kommunion oder Hochzeit inserieren wollen, unter den vielen Kleinanzeigen können Sie selbst kostenlos eigene Annoncen inserieren. Hier im Anzeigenportal finden sich auch vermisste Personen über die Kategorie Wiedersehen wieder oder Sie können Fundstücke oder verlorene Gegenstände in Dirlewang unter den "Verloren, Gefunden" Kleinanzeigen inserieren. Finden Sie über Kleinanzeigen einen Tanzpartner oder einen Tennispartner. Auch für Vereine und soziale Aktivitäten finden sich in der markt.de Gemeinschaft Kleinanzeigen - ob Sie über Kleinanzeigen für den Verein neue Mitglieder in Dirlewang werben wollen oder nur Ihre nächste Veranstaltung annoncieren, hier sind Sie mit allen Kleinanzeigen Gesuchen und Angeboten für Ihre Nachbarschaft richtig. Übrigens, Tipps und Ideen wie Sie mit Hilfe von Kleinanzeigen einen Verein e.V. gründen und aufbauen finden Sie auch im Ratgeber.


ᐅᐅErziehungshalsband Wasser: Die momentan besten Modelle unter der Lupe\nErziehungshalsband Wasser Vergleich\nDie TOP Produkte unter der Menge an analysierten Erziehungshalsband Wasser\nAlle Erziehungshalsband Wasser aufgelistet\nWelche Kauffaktoren es beim Bestellen seiner Erziehungshalsband Wasser zu beurteilen gibt!\nZusätzlich haben wir auch Stichpunkte als Entscheidungshilfe aufgeschrieben - Dass Sie von all den Erziehungshalsband Wasser der Erziehungshalsband Wasser auswählen können, die optimal zu Ihnen als Käufer passt!\nWas für eine Intention beabsichtigen Sie als Benutzer mit seiner Erziehungshalsband Wasser?\nWelchen Preis kostet die Erziehungshalsband Wasser überhaupt?\nWarum möchten Sie sich der Erziehungshalsband Wasser denn eigentlich erwerben ?\nEntspricht die Erziehungshalsband Wasser der Qualitätsstufe, die Sie als Käufer für diesen Preis erwarten können?\nWie häufig wird die Erziehungshalsband Wasser aller Wahrscheinlichkeit nacheingesetzt?\nErziehungshalsband Wasser - Nehmen Sie dem Favoriten\nHallo und Herzlich Willkommen hier bei uns. Die Betreiber dieses Portals haben es uns zur Kernaufgabe gemacht, Verbraucherprodukte unterschiedlichster Variante zu analysieren, dass Sie als Leser schnell der Erziehungshalsband Wasser finden können, der Sie zu Hause haben wollen. Damit unsere Ergebnisse möglichst neutral sind, fließen unterschiedliche Stimmen in alle Vergleiche ein. Weitere Hinweise mit Bezug auf dieses Thema lesen Sie bei der dafür extra erstellten Unterseite, die irgendwo hinzugefügt ist.\nUnser Testerteam hat eine riesige Auswahl an Produzenten analysiert und wir zeigen Ihnen hier unsere Ergebnisse. Selbstverständlich ist jeder Erziehungshalsband Wasser direkt bei Amazon zu haben und somit sofort lieferbar. Während lokale Shops seit langem ausschließlich noch durch zu hohe Preise und zudem schlechter Beraterqualität Bekanntheit erlangen können, hat unser Testerteam viele hunderte Produkte E nach ihrem Preis-Leistungs-Verhältnis geordnet und dann ausschließlich Produkte mit guten Preis-Leistungs-Verhältnissen in unser Endergebnis mit aufgenommen.