Venedig-Kuchen-Rezept (2) - Neue Rezepte - 2022\nVenedig Kuchen (2)\nBereiten Sie zuerst zwei Pfannen vor, eine mit Wasser, die wir zum Erhitzen auf das Feuer stellen und in die andere fügen: Eier, Zucker, Kakao, Öl. Stellen Sie die Pfanne auf die mit Wasser (Wasserbad) und mischen Sie alles, bis es eindickt. Dann das mit Zitronensaft, Milch und Mehl abgeschreckte Natron dazugeben. Kneten und in drei gleiche Teile teilen. Die Blätter verteilen und auf der Rückseite des Blechs etwa 7-10 Minuten backen.\nFür die Sahne die Stärke mit dem Zucker vermischen, die Milch dazugeben und aufkochen, bis sie eindickt, eine Frischhaltefolie auflegen und abkühlen lassen. Nach dem Abkühlen Kakao und Rumessenz hinzufügen. Die Butter wird mit dem Schaum vermischt, dann wird sie aus der Milchcreme hinzugefügt, wir mischen, bis wir die gesamte Milchcreme eingearbeitet haben, gegen Ende werden die Kirschen hinzugefügt.\nDie Sahne halbieren und die Bleche einfetten (Blatt + Sahne + Blech + Sahne + Blech). Bis zum nächsten Tag abkühlen lassen, bis die Blätter weich sind, dann glasieren.\nDie Schokolade mit Sauerrahm schmelzen und auf dem Kuchen verteilen, weitere 30 Minuten abkühlen lassen, dann portionieren.\nEs ist einfach köstlich! Süßer Appetit !!\nWiener Torte - Bordea Vironica\nTop Zutaten: 7 Eier, 7 EL Zucker, 7 EL Mehl, 1 Backpulver.\nCreme: 1l Milch, eine Zitrone, 3 EL Kokosnuss, 7 EL Mehl, 350g Zucker, 100g Puderzucker, 200g Margarine, 300g Schokobrötchen.\nKaramell: 300 g Zucker, 100 ml Wasser.\nDekoration: geriebene Schokolade.\nArbeitsplatte - Das Eiweiß mit Hartzucker zusammen mit dem Zucker schlagen, dann nach und nach das mit dem Backpulver vermischte Mehl hinzufügen und zwei Blätter wie eine Rolle backen.\nCreme - Milch zusammen mit Zucker und Mehl unter ständigem Rühren aufkochen, um Klumpen zu vermeiden, dann abkühlen lassen.\nSeparat die Margarine (bei Zimmertemperatur) zusammen mit dem Puderzucker einreiben und über die saure Sahne geben, die ganz kalt sein muss.\nDann die Kokosnuss, den Saft und die Schale einer Zitrone dazugeben und gut vermischen.\nMontage - Machen Sie zwei Papierrollen, die wir mit mit Wasser abgeschrecktem Karamellzucker glasieren.\nNachdem das Karamell ausgehärtet ist, eine Schicht Sahne hinzufügen.\nLegen Sie die Brötchen nebeneinander, legen Sie die zweite Schicht Sahne auf, dann legen Sie das letzte Blatt mit dem Karamell in Richtung Sahne.\nDen Kuchen mit einer Schicht Sahne bedecken und die Schokolade darüber reiben.\nÜber Nacht abkühlen lassen, bis das Karamell schmilzt und der Kuchen angeschnitten werden kann.\nSetzen Sie die Milch und Butter auf das Feuer. Wenn die Butter geschmolzen ist, den Grieß hinzufügen und unter Rühren köcheln lassen, bis er eindickt. Nachdem die Zusammensetzung eingedickt ist, fügen Sie Zucker, Kokosnuss und Vanilleessenz hinzu. Es bleibt ca. 1 Minute, dann vom Herd nehmen. So warm, dass es sich über die Theke ausbreitet.\nLassen Sie den Bounty-Kuchen ruhen und halten Sie ihn 2-3 Stunden lang kalt, bevor Sie ihn anschneiden.\nSeparat die Butter und den Puderzucker schlagen. Fügen Sie nach und nach den kalten Grieß hinzu und rühren Sie nach jeder Zugabe um. Am Ende geben wir die Kokosnuss und mischen. Die Creme auf der kalten Theke verteilen, mit einem Spatel glatt streichen.\nSchmelzen Sie sie in einem Dampfbad bei schwacher Hitze und rühren Sie oft um, bis eine glänzende Glasur entsteht. Sahne über die Sahne gießen, eben. Lassen Sie den Kuchen abkühlen, bis die Glasur hart wird, dann können wir den Kuchen anschneiden und servieren.\nDieses Rezept für Bananen-Schokoladenkuchen, gebacken in Ananasschale, ist eine tolle Idee, den Kuchen zu präsentieren. Vom perfekten Geschmack ganz zu schweigen! Danke Rodiva - für die Liebe zum Kuchen.\nAnanas halbieren, Kerngehäuse und Saft entfernen.\nDie sehr reife Banane mit Zucker, Butter und 1 Ei vermischen. In einer anderen Schüssel das Mehl mit dem Kakao und dem Backpulver vermischen. Die trockenen Zutaten abwechselnd mit 50 ml Milch zu den nassen geben.\nNachdem Sie eine homogene Mischung erhalten haben, fügen Sie die Schokoladenflocken hinzu. Die Masse gleichmäßig in die beiden Ananashälften gießen und 35 Minuten bei 180 Grad in den vorgeheizten Backofen geben.\nServieren Sie den Kuchen mit Bananen und Schokoflocken direkt aus der Ananasschale, Sie werden jeden Gast beeindrucken.\nWiener Kuchen (2) - Rezepte\n5 lg kaltes Wasser\n5 g gemahlene Walnüsse\n4 lg Milch\nKakao Weizen : Eiweiß mischen, Zucker und Eigelb nacheinander hinzufügen, nach und nach gießen, ständig mischen und zum Schluss das Mehl mit Kakaopulver und gemahlenen Walnüssen (ich hatte die Mandelstücke) vermischen. Wir verteilen die Komposition in einer rechteckigen Form (23 * 35 cm), die mit Backpapier ausgelegt ist, und stellen sie dann in den Ofen.\nKaramell : In einem Topf den Zucker schmelzen und zum Schluss die Butter hinzufügen und 2 Minuten bei schwacher Hitze rühren. Wir verteilen dieses Karamell über die Kakaooberseite. Das Karamell muss abkühlen und erst dann können wir die Sahne darauf verteilen.\nWeißes Oberteil : Eiweiß mischen, Zucker, Eigelb und zuletzt das Mehl hinzufügen. Backen Sie die Komposition in dem gleichen Blech, in dem ich die Kakaooberseite gebacken habe.\nCreme : wir mischen die eier mit dem zucker und dem ness auf einem dampfbad, bis die creme hart wird. Vom Herd nehmen und die Sahne abkühlen lassen. Wir mischen die Butter ein wenig und geben einen Löffel der gekühlten Ness-Creme hinein\nGlasur : Alle Zutaten bei schwacher Hitze in einen Topf geben, bis sie schmelzen. Die Glasur etwas abkühlen lassen und auf dem Kuchen verteilen.\nMontage : Kakao-Karamell-Creme-Weiß-Weiß-Glasur.\nKuchen aus Venedig\nFür diesen Kuchen werden wir die Eier trennen.\nDas Eiweiß mit einem Mixer schaumig schlagen, dann den Zucker und 1 EL Vanillezucker dazugeben und verrühren, bis der Schaum glänzend und dick genug ist.\nEs ist Zeit, die Butter (die Butter sollte Raumtemperatur haben, damit sie weich ist und sich leicht mit den anderen Zutaten vermischen kann), Kakao hinzufügen und mit dem Mixer mischen. Die 10 Esslöffel (gefüllt) mit Walnüssen und die 6 Esslöffel mit Mehl dazugeben. Das Backpulver wird in etwas Zitronensaft aufgelöst und unter Rühren mit einem Löffel von unten nach oben über die Masse gegossen.\nDie resultierende Zusammensetzung auf ein Backpapier auf ein Blech legen und im vorgeheizten Ofen 20 Minuten bei mittlerer Hitze backen.\nWährend dieser Zeit kümmern wir uns um das Eigelb. Mit den restlichen 6 EL Zucker gut vermischen, bis eine Creme entsteht. Wenn sich der Zucker auflöst, wird die Sahne weiß.\nNehmen Sie das Blech aus dem Ofen, fügen Sie dieses Eigelb hinzu, strecken Sie es gut und stellen Sie das Blech für weitere 20 Minuten in den Ofen.\nInsgesamt kann das Blech bis zu 35-40 Minuten im Ofen bleiben.\nDas Blech aus dem Ofen nehmen und die Schokolade über den Kuchen reiben. Wir bekommen ungefähr 20-22 Kuchen (noch mehr, es hängt davon ab, wie wir es schneiden)\nDie Eier werden in 2 Schüsseln getrennt. Das Eiweiß mit einer Prise Salz und 5 EL Zucker verquirlen.\nSeparat das Eigelb mit 2 Esslöffeln Zucker schlagen, bis es weiß wird und sein Volumen verdoppelt.\nDas Eigelb über das Eiweiß geben und mit einem Spatel vorsichtig verrühren, bis das Eigelb eingearbeitet ist.\nFügen Sie nach und nach das gesiebte Mehl hinzu und mischen Sie es mit einem Spatel, ohne die Luft aus der Zusammensetzung zu entfernen.\nTeilen Sie die Zusammensetzung auf 2 Backbleche und backen Sie sie 15 bis 20 Minuten lang oder bis sie goldbraun sind.\nWenn die Blätter reif sind, nehmen Sie sie aus dem Ofen und legen Sie sie in ein feuchtes Tuch.\nIn einem Topf den Zucker schmelzen lassen, dann mit Wasser abschrecken und kochen lassen, bis er schmilzt und Karamell wird.\nBereiten Sie den Pudding gemäß den Anweisungen auf der Packung zu, jedoch angepasst an die im Rezept angegebenen Milch- und Zuckermengen (um einen dichteren Pudding zu erhalten). Der Pudding wird zugedeckt abkühlen gelassen.\nNach dem Abkühlen Vanilleessenz und Butter hinzufügen und gut vermischen.\nDie 2 Blätter werden mit dem zuvor zubereiteten Karamellzucker sirupiert und einige Minuten aushärten gelassen.\nDie Hälfte der Sahne über eines der Bleche gießen, dann die gefüllten Brötchen und dann den Rest der Sahne dazugeben. Das zweite Blatt auflegen und mit einer dünnen Schicht Sahne (oder Schlagsahne) bestreichen und mit geriebener Schokolade und Kokosflocken garnieren.\nDer Kuchen wird über Nacht im Kühlschrank aufbewahrt und am nächsten Tag zum Servieren geschnitten\nDas achte Rezept der Top 10 der besten Kuchenrezepte finden Sie in der magischen Welt voller Geschichten auf Prajituria.ro\nMachen Sie zwei Brötchen wie folgt: Trennen Sie das Eiweiß vom Eigelb. Schlagen Sie das Eiweiß mit 5 EL Zucker und das Eigelb mit 2 EL Zucker. Mischen Sie die beiden Kompositionen mit leichten Bewegungen von oben nach unten. Das Mehl sieben und leicht einarbeiten . In zwei Teile teilen und in zwei Bögen auf Backpapier verteilen. Bei der richtigen Hitze backen. Nach dem Backen abkühlen lassen und dann mit Karamellzucker, mit etwas Wasser abgeschreckt, glasieren. Nach dem Härten des Karamells eine Schicht Sahne ( die wir gemäß den Anweisungen auf dem Umschlag zubereiten, mit dem Unterschied, dass wir in der Komposition auch Margarine oder Butter hinzufügen) wir legen Naty nebeneinander, wir legen die zweite Schicht Sahne auf und legen dann das letzte Blatt mit dem Karamell in Richtung der Sahne mit etwas Sahne beträufeln und mit Kokosnuss bestreuen oder die Schokolade reiben, über Nacht abkühlen lassen, bis das Karamell schmilzt und der Kuchen angeschnitten werden kann.\nNotiz: Sie können Margarine durch 82%ige Fettbutter ersetzen und anstelle des Umschlagpuddings einen hausgemachten Pudding zubereiten.\nWiener Torte mit Keksfüllung und Marillenmarmelade & #8211 Mama, was für ein Genuss!\nAls erstes den Backofen auf 180 Grad Celsius vorheizen und ein größeres Blech (ca. 25 * 35 cm) mit Butter und Mehl auslegen.\nMehl sieben, mit Zucker und Vanillezucker, mit Backpulver und Salz mischen, dann die Margarine in kleinen Stücken dazugeben. Dann das Eigelb und die Milch hinzufügen, bis ein weicher, aber knetender Teig entsteht.\nWir brechen die Kekse in kleine Stücke. Das Gelee nach Packungsanweisung zubereiten, dann mit Aprikosenmarmelade und Rumessenz vermischen und beiseite stellen.\nDen Teig aus dem Kühlschrank in zwei gleiche Teile teilen und auf die Größe des Blechs verteilen. Die Arbeitsplatten der Reihe nach backen, ca. Zehn Minuten.\nAls nächstes legen wir die erste Oberseite wieder in das Blech, verteilen die Füllung gleichmäßig und bedecken mit der zweiten Oberseite, über die wir Backpapier und ein Blech legen, um den Kuchen zu nivellieren.\nBereiten Sie die Glasur gemäß den Anweisungen auf der Packung zu und verteilen Sie sie dann auf dem Kuchen.\nVideo: Jája a Pája 1 - 02 Jak jim Krkovička přenechal úhor (Kann 2022).\nCopyright 2022 \_ Venedig Kuchen (2)...


Hochzeitslocation nähe gießen in Wettenberg\nHochzeit in Wettenberg\nSehr geehrte Damen und Herren,wir (23 und 25 Jahre alt) sind auf der Suche nach Räumlichkeiten für unsere Hochzeit nächstes Jahr im August oder September. Wunschdatum ist der 31.08.13, wir würden allerdings auch auf einen anderen Termin ausweichen, wenn uns die Location gefällt. Wir würden gerne mit Kaffee trinken beginnen also ab ca. 16 Uhr. Besonders wichtig ist uns, dass der Raum genung Platz für eine Band und eine Tanzfläche bietet. Zu bedenken ist außerdem, dass wir zwei Rollstuhlfahrer in der Familie haben.Ich hoffe, ich höre bald von Ihnen!Zeitraum:


Über Frank - Frank Bastuck\nDer Tag, an dem ich die 100 %ige Verantwortung für mein Tun übernahm...\nIm Februar 2004 bin ich eines Tages wach geworden… aber ich bin nicht aufgestanden. Ich drehte mich nur um, weil die Sonne mich störte, die durch meine Jalousien schien.\nDann zog ich mir die Decke über den Kopf, weil mich die Geräuschkulisse vor dem Fenster nervte. Das genügte zwar nicht, um wieder einzuschlafen, aber es ließ mich eindösen… kurze Zeit später klingelte mein Nokia 3210… Du weißt schon… Snake und so… ich ließ es klingeln.\nNicht, weil es noch sooo früh morgens war, dass ich hätte behaupten können „so früh darfst Du keinen anrufen…“. 16 Uhr hat mit morgens so rein gar nichts zu tun… so spät war es nämlich… und die Sonnenstrahlen, die mich störten, waren nicht die ersten… sie waren die letzten an diesem Tag. Einem Tag, den ich komplett verschlafen hatte… mal wieder.\nWeil es für mich einfach keinen Grund gab, aufzustehen. Ganz im Gegenteil… es gab sehr viele Gründe, die dafür sprachen, lieber liegen zu bleiben… da war der Vermieter, der seit Wochen auf sein Geld wartete… Bestands-Kunden, die meine Hilfe benötigten… und die Sucht nach Nikotin… …die ich allerdings nicht stillen konnte. Weil ich nichts, absolut gar nichts besaß. Nicht einen Cent.\nDas einzige, was ich nach meinem Rauswurf als selbständiger Partner bei einem Versicherungsvermittler mein Eigen nennen konnte, war eine Matratze, eine Lampe mit einem chinesischen Zeichen darauf und einen alten Röhrenfernseher, den ich regelmäßig dazu nutzte – bis spät in die Nacht hinein – mein Gehirn komplett zu absorbieren.\nIch wollte nicht darüber nachdenken müssen, was es heißt davon zu laufen, was es heißt keine Verantwortung zu übernehmen, was es heißt feige zu sein. Als ich Filme ansah oder schlief, brauchte ich das nicht zu tun.\nÜbrigens: wenn Du süchtig bist, machst Du Dinge, an die Du Dich später nicht erinnern möchtest. Du brichst in die Wohnung Deines Vermieters über Dir ein und öffnest alle Schränke auf der Suche nach Zigaretten oder Tabak. Vielleicht findest Du sogar etwas, Deine Würde lässt Du allerdings im Schrank zurück. Es hat lange gedauert, bis ich sie wiederfand…\nIch war so weit unten, dass nur noch das Dach über meinem Kopf den Anschein aufrechterhielt, es ginge mir einigermaßen gut.\nDa jeder aber sofort bemerkt hätte, dass dem nicht so war, sobald er meine Bleibe betrat, verleugnete ich mich selbst. Wenn Freunde nach mir sehen wollten und klingelten, tat ich so, als sei ich nicht da.\nDas einzige, was ich noch unternahm, war, mit meinem Cousin einmal in der Woche ins Kino zu fahren. Das war deshalb möglich, weil er mich immer einlud und mir alles bezahlte.\nEr war und ist bis heute für mich einer der großherzigsten Menschen, die ich kenne. Allerdings wusste er lange Zeit nicht wie schlecht es mir tatsächlich ging. Bis zu jenem Tag im Februar, als er auf die glorreiche Idee kam, sich mal meine Wohnung anzusehen.\nIch konnte ihn nicht mehr länger davon abhalten und so gingen wir hinein. Er betrat die Wohnung, sah das Desaster und sagte folgenden Satz:\n„Ich gehe davon aus, dass Du nicht in der Lage bist die Miete zu zahlen. Wir laden jetzt die Matratze ein, Du wohnst bei mir und Du kündigst die Wohnung.“\nEr hat mir damit nicht im herkömmlichen Sinne das Leben gerettet. Aber er hat mir das Leben gerettet.\n8 Monate durfte ich mit ihm gemeinsam in seinem kleinen Zimmer übernachten. Er wohnte damals dort mit seiner Mutter, meiner Tante. Die war es auch, die mich darüber informierte, dass es doch möglich sei, Sozialhilfe zu beantragen, was ich dann tat. So bekam ich eine Wohnung und wieder Geld auf ein Konto, das ich seit längerer Zeit nicht mehr besaß…\nIn diesen 8 Monaten bei meinem Cousin nahm ich einen Job in einer Schnapsbrennerei am Fließband an. Als ich bereits in meiner eigenen Wohnung eingezogen war, saß ich eines Tages in meinem Auto auf dem Parkplatz der Firma. Ich sollte längst hineingegangen sein… doch ich war nicht dazu in der Lage… es war undenkbar, erneut, wie die Monate zuvor, die nächsten 9 Stunden an einem Fließband zu stehen und immer wieder diese eintönige Bewegung zu machen. Für 5,60 € in der Stunde. Also rief ich das Büro der Firma an und sagte ehrlich, warum ich nie wieder kommen würde. Zu meiner Überraschung konnte die Frau in der Verwaltung mich verstehen. Sie sagte mir später… „ich habe sowieso nie verstanden, wie gerade Du einen solch eintönigen Job machen kannst.“ Das Kompliment dahinter hab´ ich nicht sofort verstanden.\nIch nahm einen 1-Euro-Job im Orga-Team eines Jugendzentrums an. Zu Beginn kamen nur ein paar Jugendliche. Wir führten das JUZ jedoch so erfolgreich, dass bald alle Jugendlichen aus den naheliegenden Ortschaften zu uns kamen. Bis zu 100 Kids an einem Abend…Wo viele Jugendliche, da viel „Kram“. So kam es dazu, dass sich nach einem Punk-Rock-Konzert das JUZ optisch leicht verändert zeigte. Und einen Tag später hatte sich die ehemalige Ministerpräsidentin Kramp-Karrenbauer angekündigt. Also hieß es handeln.\nWir riefen den harten Kern der Jugendlichen zur Besprechung zusammen, die ich moderierte. Das war, ohne dass ich es selbst wusste, meine erste Rede vor Publikum… die einschlug wie eine Bombe.\nIch war in der Lage, die Kids so zu motivieren, dass alle wie ein Mann an einem Strang zogen und das JUZ rechtzeitig wieder hergerichtet war. Frau Kramp-Karrenbauer besuchte uns… und sie war begeistert.\nIch entschied damals, eine Ausbildung zum Erzieher zu machen, da ich mit den Jugendlichen so gut klar kam… mit 29 Jahren.\nDas bedeutete allerdings weniger Geld, da eine Erzieherausbildung nicht vergütet wurde und ich im ersten Jahr meine Krankenversicherung selbst zahlen musste. Wirtschaftlich nicht gerade attraktiv eine solche Ausbildung. Aber ich schaffte es, hielt mich mit Taxifahren am Wochenende über Wasser.\nUnd ich lernte während der Ausbildung meine Frau kennen.\nMeine wunderbare Frau Julia.\nNach der Ausbildung schaffte ich es, bei einem privaten Bildungsträger einen Job auf Honorarbasis an Land zu ziehen. 1 mal mittwochs für 8 Stunden… 20 Euro in der Stunde. Das war im Vergleich zu 5,60 € mehr als 3 mal so viel. Und genauso sah ich es auch. Als Aufstieg. Ich nutzte die wenige Zeit, um mich für die Firma schnell unersätzlich zu machen.\nAlso bot man mir eine halbe Stelle an. Ich nahm an. Daraus wurde eine Vollzeitstelle, nachdem ein Kollege innerhalb der Firma kürzer treten wollte. Ich füllte meinen Job aus.\nIch machte mehr als alle anderen um mich herum und bekam eine Stelle als Seminarleiter angeboten. Da ich auch diese Stelle zur höchsten Zufriedenheit der Geschäftsleitung ausfüllte, erhielt ich das Angebot, die Verantwortung für den neuen Standort der Firma im Saarland zu übernehmen. Ehe ich mich versah, war ich personalverantwortlich für über 30 Mitarbeiter im Saarland. Das Geschäft lief gut und ich stand kurz davor, die Umsatzschwelle zu erreichen, die mich in die Position brachte an den Gewinnen der Firma teilzuhaben.\nIm Sommer 2015, 11 Jahre nach meinem persönlichen Lebens-Tiefpunkt, der aus einem Raum mit einer Matratze bestand, erreichte ich diese Schwelle. Meine neue Position und ein Bonus am Ende des Geschäftsjahres (50.000 €) waren mir sicher.\nDie Sache hatte nur einen Haken. Ich sollte mein Kern-Team entlassen. So die Order von ganz oben. Es gäbe nach Abschluss des laufenden Projektes keine Verwendung mehr für sie. Wir sprechen über 4 Festangestellte, die ein Jahr lang mit mir durch Dick und Dünn gingen. Täglich bis in die späten Abendstunden mit mir gemeinsam am Erfolg des Standortes und nicht zuletzt auch der Firma arbeiteten.\nUnd dann dieser Anruf. Und die Anweisung, all diese tolle Menschen zu entlassen. Ich sagte Nein.\nIch informierte mein Team über das Telefonat…\n…fuhr nach Hause und schrieb meine Kündigung. Durch die Kündigung blieben 2 der Mitarbeiter in ihrer Anstellung und die beiden anderen machten es mir aus freien Stücken nach. Ein halbes Jahr später war ich selbständig als Keynote-Speaker tätig und seitdem keinen Tag mehr ohne Auftrag.\nIch übernahm die hundertprozentige Verantwortung für mein Tun. Was bedeutet das im Klartext?\nund stehe zu dem,\nIn der Realität ist das schwer umzusetzen, ich weiß… Du dürftest nie wieder lügen… mir geht es aber nicht darum, dass Du in Interaktion mit anderen diese Verantwortung übernimmst.\nMeine Aufforderung an Dich ist, dass Du Dir selbst gegenüber diese Verantwortung übernimmst. Wenn Du Dir etwas vornimmst, dann setze es verdammt nochmal auch in die Tat um.\nKlar hatte ich Schiss 2015. Aber ich hatte auch Mut!\nSage Nein, wenn Du das Gefühl hast ausgenutzt zu werden und sage JA zu Deiner eigenen Entscheidung, die Du voller Überzeugung entsprechend Deiner Werte triffst. Greif Dir Dein Glück!


Wasseranalyse Trinkwasseranalyse 23898 Sirksfelde Sirksfelde\nIhre Trinkwasseranalyse in 23898 Sirksfelde - Sirksfelde Schleswig-Holstein\nUm mehr Informationen über die tatsächliche Wasserqualität an Ihrem Wohnort in 23898 Sirksfelde - Sirksfelde zu erhalten, raten Experten aus dem Trinkwasserbereich zu regelmäßigen Kontrollen. Das Trinkwasser in Sirksfelde ist in der Regel von einer durchgehend hohen Qualität, jedoch wird dieser hohe Standard nur bis zum Erreichen der eigenen Wasserinstallation garantiert. Ab diesem Punkt geht die Verantwortung vom öffentlichen Versorger in Sirksfelde auf die Privatperson über. In den eigenen Häusern in Sirksfelde wird das Wasser nicht mehr kontrolliert. Hier sollten Eigenkontrollen des Wassers von den Eigentümern und Mietern stattfinden.\nOftmals wird das durch die Wasserversorgung in Sirksfelde bereitgestellte Wasser nach dem Eintritt in die eigene Hausinstallation durch technische Mängel im dortigen Rohrsystem oder Verschmutzungen in den Leitungen verunreinigt. Möglich sind Belastungen des Trinkwassers mit Schwermetallen oder auch bakteriellen Krankheitserregern. Hierfür trägt der öffentliche Wasserversorger in Sirksfelde keine Verantwortung. Mit einer persönlichen Wasseranalyse für Ihren Standort in Sirksfelde - 23898 können Sie einfach und schnell schaffen, ob Ihr Trinkwasser mit Schadstoffen oder Krankheitserregern belastet ist.\nEine Wasseranalyse gibt Ihnen Aufschluss über die verschiedenen Bestandteile des untersuchten Wassers. Denn die Zusammensetzung Ihres Trinkwassers in Sirksfelde - Sirksfelde unterscheidet sich deutlich von der in anderen Regionen Deutschlands. Mit diesem Mehrwissen können Sie frühzeitig aktiv werden, um beispielsweise Ihre technischen Anlagen und Geräte vor Verkalkungen und anderen Schäden zu bewahren. Zudem lassen sich mit den Ergebnissen einer Wasseranalyse Rückschlüsse über den Zustand der Rohre Ihrer Hausinstallation ermitteln. Oftmals gelangen Schwermetalle und Keime durch stagnierendes Wasser ins Trinkwasser. Hohe Bakterienwerte sind keine Seltenheit in den Haushalten.\nDer eigene Brunnen in Sirksfelde - Sirksfelde: eine Wasseranalyse ist angeraten\nWenn Sie in Sirksfelde - Sirksfelde eine eigene Brunnenanlage betreiben, empfiehlt sich auch in diesem Fall eine Wasseranalyse. Wenn das Wasser als Trinkwasser genutzt werden soll, müssen regelmäßige Kontrollen durchgeführt werden. Privat betriebene Brunnenanlagen werden oft durch Fehler bei der Konstruktion oder durch belastetes Grundwasser zu einer Gefahrenquelle. Und auch wenn Sie das Brunnenwasser nicht konsumieren, können Verunreinigungen des Wassers bei der Nutzung als Gießwasser für Obst und Gemüse oder durch den einfachen Umgang mit durch Krankheitserreger kontaminiertem Wasser schädliche Folgen für die Gesundheit haben. Sie haben die Möglichkeit mit einer Wasseranalyse für Sirksfelde Ihre persönliche Wasserqualität in Sirksfelde auf den Prüfstand zu stellen.\nFolgende Wasseranalysen stehen für 23898 Sirksfelde zur Verfügung:


Handball-Bundesliga: Füchse Berlin verlängern mit Bob Hanning bis 2023 - Handball - kicker\nManager bleibt langfristig\nFüchse verlängern mit Hanning bis 2023\nHandball-Bundesligist Füchse Berlin hat den Vertrag mit Geschäftsführer Bob Hanning langfristig um fünf Jahre verlängert. Der Macher des Hauptstadtklubs unterschrieb bis 2023, teilten die Füchse am Dienstag mit.\nBleibt weiter auf der Kommandobrücke der Füchse: Bob Hanning.\nDie Förderung der eigenen Jugend und deren Hinführung zum Profi-Handball ist ein wesentlicher Baustein des Füchse-Konzepts. Der Erfolg dieses Konzepts wurde zuletzt wieder mit dem neunten Jugend-Meistertitel der letzten zehn Jahre bewiesen.


Kampf gegen Mindestlohn-Betrug: Kontrollen des Zolls\nDienstag, 11. September 2018 - 01:41 Uhr\ndpa/lnw Berlin/Krefeld. Mit rund 6000 Fahndern will der Zoll ab heute in einer bundesweiten Aktion Mindestlohn-Betrügern auf die Spur kommen. Immer wieder stehen Branchen wie Bau-, Fleisch-, Reinigungs- und Gastgewerbe im Verdacht, dass einzelne Unternehmer den gesetzlichen Mindestlohn von 8,84 Euro pro Stunde nicht zahlen. Zudem sollen die Kontrollen beim Aufdecken von Schwarzarbeit helfen. Die erstmals durchgeführte Aktion ist auf zwei Tage angesetzt und dauert bis zum Mittwoch. Damit soll bundesweit der Druck erhöht werden, um das Umgehen des Mindestlohns und illegale Beschäftigung zu unterbinden.\nAuch in NRW sind bis in die Abendstunden hinein zahlreiche Kontrollen geplant, wie Sprecher mehrerer Hauptzollämter berichteten. Zu weiteren Einzelheiten wollten die Sprecher zunächst keine Stellung nehmen. Geplant seien unter anderem Lkw-Kontrollen und Überprüfungen von Gaststätten. Die Aktionen sollen am frühen Morgen beginnen.\nIm ersten Halbjahr 2018 betrug der Schaden, den Arbeitgeber mit illegaler Beschäftigung sowie entsprechend vermiedenen Steuern und Abgaben anrichteten, über 400 Millionen Euro. Bundesfinanzminister Olaf Scholz (SPD) hatte angekündigt, dass die Finanzkontrolle Schwarzarbeit (FKS) in einem ersten Schritt mit 1400 neuen Stellen bis 2019 ausgestattet werden soll. Damit soll illegale Beschäftigung stärker bekämpft werden. Zudem sollen die Prüfungen, ob die Zahlung des Mindestlohns auch eingehalten wird, zunehmen.\nKölns OB Reker freut sich über „Öffnungsperspektive“


Tarifeinigung im öffentlichen Dienst: Acht Prozent mehr Lohn in drei Jahren - taz.de\nTarifeinigung im öffentlichen Dienst: Acht Prozent mehr Lohn in drei Jahren\nVerdi-Chef Frank Bsirske nach der Einigung am Samstagabend Foto: dpa\nPOTSDAM dpa | Die rund eine Million Beschäftigten im öffentlichen Dienst der Länder bekommen in diesem und den beiden kommenden Jahren acht Prozent mehr Lohn. Neue Streiks etwa in Kitas und Schulen sind damit vom Tisch.\nSieben Milliarden Euro Kosten\nNachholbedarf bei IT und Lehrkräften\nEin Ergebnis für die Frauen\n03. 03. 2019, 11:45\nUnd was ist mit den Berufen in der Verwaltung?\nViele Leitungsstellen in der Verwaltung - gerade im Bereich Finanzen/Abrechnung - sind vergleichsweise weit unten in der Tabelle angesiedelt - mit oder ohne Studium über die EG 9 kommt man kaum, die Aufgaben sind aber mitunter sehr komplex.\n03. 03. 2019, 10:31\nWarum werden denn schon wieder die Sozial- und Erziehungsberufe so explizit herausgehoben? In diesem Bereich rennen die Bewerber den öffentlichen Trägern ohnehin schon die Türe ein. Attraktiver werden müsste der öffentliche Dienst für Arbeitnehmer in komplexen, technischen Berufen, denn hier gibt es echte Probleme bei der Gewinnung kompetenter Mitarbeiter.\nMomentan läuft das nämlich so: Der öffentliche Dienst bekommt in der IT überhaupt keine brauchbaren Angestellten mehr und muss diese dann zu Tagessätzen irgendwo zwischen 800€ bis 1600€ von Consulting-Firmen einkaufen. Das kommt die öffentliche Hand doppelt teuer zu stehen, denn es fallen nicht nur horrende Kosten an, es wird auch intern keine Kompetenz aufgebaut.\nDie paar brauchbaren ITler die es im öffentlichen Dienst noch gibt schauen sich das allenfalls ein paar Jahre an und wechseln dann selber zu einer dieser Firmen. Nicht selten läuft es so das die Person effektiv ihren Arbeitsplatz im öffentlichen Dienst behält aber dann mit 20% - 40% mehr Gehalt für ein Consulting Unternehmen weiter arbeitet. Nicht nur das Einkommen ist dort höher, es werden auch angemessene Fortbildungen bezahlt, was nach einigen Jahren zu einem noch höheren Einkommen bis in den niedrigen, sechsstelligen Bereich führt. Das geht im öffentlichen Dienst nicht mal mit Doktor und 20 Jahren Arbeitserfahrung.\n03. 03. 2019, 13:06\n@Januß Aus meiner Erfahrung im Erziehungsdienst im ÖD (allerdings kirchlich) kann ich sagen, dass es schon ein Wunder ist, wenn Sie überhaupt einen PC mit Textverarbeitungssystem auf Ihrer Gruppe stehen haben.\nEs könnten bei einem vernünftigen Programm in diesem Bereich massenhaft überflüssige Verwaltungs- und Dokumentationsaufgaben eingespart werden, die man dann sinnvoll in den eigentlichen Bereich, nämlich Pflege oder Erziehung, einbringen könnte. Imo sind in diesen Bereichen die Arbeitgeber noch nicht mal auf die Idee gekommen, z.B. durch eine automatische Vernetzung der unterschiedlichen Bereiche in einer Einrichtung, Arbeitsmöglichkeiten zu verbessern. Da müssten Sie also eher oben in den Etagen ansetzen und mal Menschen dahinsetzen, die wenigstens IT schon mal gehört haben.


Die Überschrift soll keineswegs den Anschein erwecken, dass andere Geschichten, die hier erzählt würden, unwahr wären. Dennoch gibt es vielleicht diese zwei Aspekte, die bisher nicht hinreichend betont sind, die es aber wert wären.\nDer erste ist dieser: der Autor, der Wettopa, Dirk Paulsen, hat sich seit der „Erfindung“ dieses Tools ausschließlich davon ernährt. Nähere Erläuterung dazu gleich.\nDer zweite Aspekt ist jener: bei der „Erfindung“ hatte der Autor keineswegs im Sinn, erfolgreich zu wetten, Sportwetten zu seinem Lebensinhalt zu machen, den Wettmarkt zu besiegen oder sonstige, vielleicht von den Meisten selbstverständlich vorausgesetzten Überlegungen geleitet, alle unter der gleichen Überschrift „niedere Beweggründe in einem verzweifelten Versuch, irgendwie zu Geld zu kommen“. Nein, so war es NICHT.\nDer viel schlichtere Gedanke, der sich aus der Lebensgeschichte – Leidenschaft für Zahlen und für Fußball — fast vollkommen schlüssig, einwandfrei, logisch, ergab, ist dieser: wie könnte man auf wissenschaftlichem Wege die möglichen Ausgänge eines Fußballspiels berechnen für all die Ereignisse, auf welche es am Wettmarkt Quotenangebote gibt?\nEin absolut nicht zu verleugnender Hintergedanke ist federführend und soll dabei auf keinen Fall ausgeblendet werden: wenn so etwas gelingt, dann kann man damit auch Geld verdienen. Egal, auf welchem Wege.\nMan darf sehr wohl dabei erwähnen, dass genau die Zeit der Wende (ab 1989) eine war, in welcher sich das Wetten – auch deshalb – enorm verbreitet hat, und Wettanbieter, ähnlich wie herbstliche Pilze, aus dem Boden sprossen. Von daher: die Möglichkeit, das können zu können, bot jede Menge sichtbares, offenkundiges Potenzial. Gehen wir es an.\nZum ersten Aspekt sei nun der zweite hinzugefügt: ja, man konnte sich seither davon (gut) ernähren, allerdings gehörten die genannten Alternativen stets dazu. Das Tool war gut, die Algorithmen wurden gefunden und gut umgesetzt, die Zahlen, Ergebnisse ergaben, auch mit eigenen, hinzugefügten, klug ersonnenen Statistikfunktionen zur Überprüfung, dass die Berechnungen gut waren. Zur Weltmeisterschaft 1990 kam das Tool erstmals zum Einsatz – und es bewährte sich, auch wetttechnisch, mit Gewinnen.\nEine Weltmeisterschaft ist jedoch ein eigenständiger Wettbewerb und es war schon damals zu erkennen, dass eine große Masse an „naiven“ Wettern die Quoten so sehr favoritenlastig machten, dass man einfach auf die Außenseiter gehen konnte. Das schlug das Tool in der Regel vor, der Aufforderung kam man nach, das genügte, um positiv abzuschließen. Alles gut.\nDer Ligaalltag ist jedoch anders. Das Tool musste dazu erst einmal funktionstüchtig gemacht werden (die erste Version konnte anfangs nur den einen Wettbewerb: die Weltmeisterschaft – was natürlich schon mal eine Menge war) und vor allem: die Stichhaltigkeit der Berechnungen auch hier unter Beweis gestellt werden. Ligaalltag ist anders, sowohl von Anbieter- als auch von Wetterseite.\nHier nun wurde fast eine Saison lang nur auf dem Papier gewettet. Nebenbei wurden alle möglichen Algorithmen entwickelt, mit denen man die Berechnungen überprüfen konnte, beziehungsweise die Parameter, welche man benötigte, feinjustiert. Da gab es eine Menge Arbeit – aber auch nach und nach immer bessere Ergebnisse. Das Vorgehen beim „paper-betting“ war ein ausgeklügeltes System. Sämtliche Anbieter, von denen man Quoten bekommen konnte, wurden im Betmaster erfasst – heute so etwas ein Kinderspiel, damals Handarbeit. Der Computer errechnete für alle Anbieter, die man erfasst hatte, die möglichen Tipps. Die so genannten „Value-bets“ – von dem Begriff hatte man damals keine Ahnung, der Inhalt jedoch wohl bekannt. Faire Quote steht im günstigen Verhältnis zur Eintrittswahrscheinlichkeit und verspricht langfristigen Profit, wohl wissend, das ein Einzelereignis hier keine Aussage ergibt.\nAll diese möglichen Wetten wurden auf echtes Papier gebracht (ausgedruckt). Danach wurde jedem einzelnen Anbieter per Fax die Auswahl der Tipps zugeschickt, die bei diesem möglich waren. Das ging an eine anwachsende Zahl von Anbietern, aber nehmen wir mal an, es waren insgesamt zehn. Jeder dieser Anbieter bekam also ein Fax am Freitag, mit den Tipps, und eines am Montag, mit einer Abrechnung (damals gab es noch keine Montagsspiele). So ging es über Monate. Zusätzlich bekam jeder der Anbieter von Zeit zu Zeit eine Übersicht: so waren die Ergebnisse genau bei dir, so waren sie bei all den anderen Anbietern. Es wurde nicht verhohlen, dass man das gleiche System auf mehrere Anbieter anwandte.\nDas Ergebnis nach diesen etlichen Monaten (es war, kurz gesagt, fast eine gesamte Spielzeit): rund 5% Profit insgesamt, alles mit Einzelwetten erzielt. Natürlich hielt man gelegentlich Rücksprache mit den Anbietern, per Telefon, und traf hier und da auf Verwunderung: „Warum wettest du dann nicht?“\nDieser Teil der Geschichte soll nur deutlich machen, dass es wirklich zunächst nur wissenschaftliche Arbeit war. Man könnte, wenn man wollte. Eine Konsequenz war die: man besucht einfach all die Anbieter, höchst persönlich, stellt sich vor und lernt diese kennen und zeigt sein Produkt. Man müsste für genügend Aufmerksamkeit gesorgt haben, damit sich ein paar Türchen öffnen ließen?\nGesagt, getan: Computer eingepackt, ins Auto, und auf nach Österreich (wo sich damals doch der Großteil der Anbieter befand; nach England bekam man zwar auch sogar eine Einladung, es kam jedoch nicht zur Umsetzung). Alle Anbieter abgeklappert. Alle ließen sich das Tool vorführen, die Türen wurden also sehr wohl aufgetan, so viel hatte man erreicht, und man saß mit allen Chefs zusammen zur Präsentation. Das Tool war damals noch im Commandline interface (das ist auf gut deutsch: gar keines). Aber es ging ja mehr um die Ergebnisse?! Die Zweifler überwogen, jedoch erzielte man auch diesen einen Erfolg: der Anbieter im wunderschönen Innsbruck war nach der Sitzung bereit, für die Lieferung der Quoten einen wöchentlichen Betrag zu zahlen.\nDa die anderen Sturköpfe sich als solche erwiesen, wurde man quasi in die Beweispflicht auf andere Art gedrängt. Eine bekannte und anerkannte, aber heute gar nicht mehr so gängige Erziehungsmethode lautet: wer nicht hören will, muss fühlen. Es ergaben sich daraus viele weitere Kontakte und auch viele Wetten und viele lustige Gespräche. Ein Beispiel, was einem ein Anbieter an Mathematikverstand entgegensetzte, lautete: „Wenn ich so spielen würde wie du, dann würde ich auch gewinnen.“ Tatsächlich ergab sich auch daraus eine Art von Lehrstunde. Er konnte es nämlich NICHT – und die 40.000 DM, die er dafür berappen musste, wanderten in die eigene Tasche. Er wollte nicht hören, von seinen anschließenden Gefühlen ist wenig überliefert.\nWie dem auch sei: das Tool spielte über die Jahre die Gewinne ein, die locker zum Leben reichten, gerne mag man sagen: auch ein bisschen mehr. Es war ein gutes Leben, was man führen konnte. Und wer lieber hörte als fühlte, war jederzeit eingeladen, die Zahlen käuflich zu erwerben. Es fanden sich durchaus einige – was aber aus hiesiger Sicht die Qualitäten des Tools nicht schmälert. Einzig die Überlegung: „Ja, sie haben gekauft bei dir, aber warum endete das?“, könnte Anlass zu Zweifeln bieten. Nur ändern sich viele Dinge auf dieser Welt, einige Anbieter existieren gar nicht mehr, die Welt der Quoten hat sich verändert, es gab bald eine Vielzahl von Anbietern, die gar nicht mal so schlechte Quoten machten, viele begannen, voneinander abzuschreiben und auch gab es bald die berühmten „Buchmacherkonferenzen“, in welchen sich die bisherigen Konkurrenten zumindest so weit abstimmten, dass sie nicht mehr miteinander kollidierten. Auch dies hatte seinen Einfluss für den Wert der angebotenen Zahlen. Von daher: es gab die Abnehmer, meine Zulieferung war nicht billig, einige kamen, einige gingen, ab 2000 kam der asiatische Markt, der sowieso alles komplett auf links drehte.\nDas Tool hat Millionen eingespielt. Jedenfalls zu einem guten Teil auch mit dem Wetten. Die Rechengrundlagen sind erhalten geblieben, die grundlegende Herangehensweise hat sich ohnehin nie geändert. Es funktioniert noch immer, selbst wenn einige Dinge das Vorhaben, langfristig Gewinne einzufahren, erschwert haben. Als Beispiel seien nur noch die altbekannten und fast schon langweiligen „Wettmanipulationen“ zu nennen, welche unerfreuliche Nebenaspekte eingebracht haben, welche hier nicht zwingend näher erläutert werden müssen.\nEin wichtiger Aspekt sei noch genannt: die so heiß diskutierten Sperren, welche die Gewinner erhielten. Hier kann aus eigener Erfahrung nur so viel verraten werden: der eigene Umgang mit den Anbietern war immer gleich. „Ich kann gut rechnen und habe dafür ein Tool entwickelt, mit dem ich dir die Quoten machen kann, mit denen du Erfolg haben wirst.“ „Nein, das glaube ich nicht.“ „Dann kann ich ja bei dir wetten?“ „Na klar.“ „Super, dass wir das geklärt haben. Du darfst jederzeit deine Meinung ändern. Sage mir bitte nur noch, wie hoch ich spielen kann? Nenne mir einfach pro Spiel oder pro Wette den Betrag – und sei bitte an dieser Stelle nicht so kleinlich. Du hast die guten Quoten, du hast den Vorteil, je mehr du annimmst auf die Spiele, umso besser für dich.“ Diese Logik war unüberwindlich und makellos. Insofern: man konnte einfach immer die Umsätze platzieren, die man wollte. In welche Richtung das Geld am Ende wanderte? Nun, hier nützen Erzählungen auch nicht so viel, weil sie, wie alles andere hier, als schlichtes Anglerlatein abgetan werden könnten. Aber: der Autor ist nicht arm geworden dabei. Zu Sperren kam es dennoch niemals.


Bergischer Löwe - Thema\nBeiträge zum Thema Bergischer Löwe\nBergischer Löwe geht an Wolfgang Bosbach\nDie Auszeichnung "Bergischer Löwe" ging in diesem Jahr an den scheidenden CDU-Bundespolitiker Wolfgang Bosbach. Zu der Auszeichnung im Rahmen des traditionellen Mittelstands-Pfingstempfangs der Bezirksmittelstands- und Wirtschaftsvereinigung des Bergischen Landes und der Kreismittelstands- und Wirtschaftsvereinigung Düsseldorf (MIT) kamen am 2. Juni über hundert Gäste in die Handwerkskammer Düsseldorf. Nach Prof. Dr. jur. Günter Krings, parlamentarischer Staatssekretär im...\nDie Auszeichnung »Bergischer Löwe« ging in diesem Jahr an den Mönchengladbacher Bundestagsabgeordneten Prof. Dr. jur. Günter Krings, parlamentarischer Staatssekretär beim beim Bundesminister des Innern. Zu der Auszeichnung im Rahmen des traditionellen Mittelstands-Pfingstempfangs der Bezirksmittelstands- und Wirtschaftsvereinigung des Bergischen Landes und der Kreismittelstands- und Wirtschaftsvereinigung Düsseldorf kamen am 13. Mai rund 170 Gäste in die Handwerkskammer Düsseldorf. in der...\nTanzmäuse und Bergischer Löwe\nPremiere für die jüngsten NTV-Tänzerinnen Seit fast genau einem Jahr gibt es im Nevigeser Turnverein 1862 e.V. (NTV) wieder eine Tanzgruppe mit dem Namen „Tanzmäuse“, die im modernen Tanz der Abteilung Turnen angesiedelt ist. Hier trainieren seither die jüngsten Tänzerinnen des Vereins, jeden Montag von 17.00 Uhr bis 18.15 Uhr in der Siepener Sporthalle an der Hohenbruchstraße, ihren eigenen und ganz besonderen Stil im Show- und Jazztanz unter Leitung von Daria Blotko und Tina...\nBildergalerie Fotogalerie Wir sind Düsseldorfer handwerk düsseldorf


40 Jahre gelebte Vielfalt - WESER-KURIER - Nachrichten aus Bremen und Niedersachsen\n» 40 Jahre gelebte Vielfalt\nOberschule Koblenzer Straße blickt auf eine bewegte Geschichte zurück / Unterhaltsames Festprogramm\n40 Jahre gelebte Vielfalt\nKarin Mahlstedt 04.10.2013 0 Kommentare\nDie Geschichte der Schule beginnt 1973 mit 14 Klassen und rund 200 Schülerinnen und Schülern. Heute ist sie im vierten Jahr inklusive Oberschule, die sich Begabungsförderung auf die Fahnen geschrieben hat. Beim offiziellen Festakt am vergangenen Freitag kamen Kollegen, Ehemalige und Gäste aus dem Stadtteil zusammen.\nDie Szenen aus einer Schulstunde, die die Klasse 6d auf die Bühne bringt, kommen vielen Lehrern, Ehemaligen und Gästen aus dem Stadtteil bekannt vor. (Petra Stubbe)\nDie eine muss mal, der andere hat seine Hausaufgaben nicht gemacht, die dritte will die Lehrerin überreden, früher Schluss zu machen – so ging es in der Schulstunde zu, die die Klasse 6d beim offiziellen Festakt zum 40-jährigen Bestehen der Oberschule Koblenzer Straße auf die Bühne brachte. Das haben auch die geladenen Gäste, Lehrer, ehemalige Schulleiter, Vertreter des Stadtteils und der Kooperationspartner der Schule so oder so ähnlich schon erlebt. Gemeinsam mit Schulleiterin Friederike Steinhaus ließen sie die vergangenen 40 Jahre Revue passieren.\nEhemalige und Gäste verfolgen den Rückblick auf 40 Jahre Schulgeschichte an der Koblenzer Straße beim Festakt. (Petra Stubbe)\n„Was ist eigentlich das Besondere an dieser Schule“?, fragte Steinhaus und lieferte die Antwort gleich mit: die außerordentlich große Vielfalt – der unterschiedlichen Herkunftsländer der Schülerinnen und Schüler, der Sprachen, der Religionen und Kulturen. „Da kann es nicht nur einen Weg geben“, sagte sie.\nDer Weg der Schule begann 1973 mit einer Grundschule bis Jahrgang 6 unter der Leitung von Albert Haltermann. 14 Klassen mit rund 200 Schülerinnen und Schülern zogen zunächst in das Gebäude der Schule an der Andernacher Straße ein. Im Sommer 1974 war auch das neue Gebäude fertig. Ende der 1970er-Jahre wurden Haupt- und Realschule und Gymnasium aufgebaut. Ein paar Jahre später wurden die Orientierungsstufe und ein bilingualer Bildungsgang eingeführt.\nSchulleiterin Friederike Steinhaus stellt in ihrer Festrede die außerordentliche Vielfalt heraus. (Petra Stubbe)\nTeilweise hätten bis zu 1200 Schülerinnen und Schüler die Schule besucht, sagte Steinhaus. Zu viele. Mehrere Klassen hätten sich Unterrichtsräume geteilt, eine Klasse sei vormittags, eine nachmittags unterrichtet worden. Gerd Menkens übernahm im Jahr 2000 mit der Schulleitung auch die Aufgabe, Geld für nötige Umbauarbeiten aufzutreiben. „Es war ein Kraftakt, die Mensa und die Küche aufzubauen“, erzählte er den Gästen. „Wir wussten ja nicht, dass es eineinhalb Jahre später dafür Geld aus Berlin gegeben hätte.“\n„Die inklusive Oberschule, das war eine kleine Revolution“, bemerkte seine Stellvertreterin Philine Tempelmann. „Wenn es keine Förderschulen, keine Gymnasien mehr gibt, kann man sich auf die wichtigen Dinge konzentrieren, nämlich den Schülern zu helfen, einen Weg ins Leben zu finden.“ Sie sprach sich für jahrgangs- und fachübergreifenden, projektorientierten Unterricht aus, damit jedes Kind in seinem eigenen Tempo lernen könne. Dafür bräuchten Lehrer Unterstützung von Sozialpädagogen und Didaktikern.\nDie Arbeit im Team, die Menkens und Tempelmann eingeführt hätten, sei bis heute die Basis für die Arbeit an der Schule, erklärte Friederike Steinhaus. Die Schule ist im vierten Jahr Oberschule, an drei Tagen die Woche Ganztagsschule, außerdem ist ein Zentrum für unterstützende Pädagogik an der Schule eingerichtet worden, und seit dem Frühjahr 2011 gibt es das gemeinsame Projekt mit der Grundschule Pfälzer Weg „Begabungsförderung inklusiv“. Dabei geht es darum, die besonderen Begabungen jedes einzelnen Schülers zu entdecken. „Die Basis für den Stand von heute wurde früh gelegt“, sagte Steinhaus, „die Schule ging gerne mit Konzepten und Ideen voran. Manchmal muss man auch ganz schön große Brocken aus dem Weg räumen. Das geht nur mit engagierten Kollegen.“\nDas unterstützte Gerd Menkens. „Ich wünsche allen Kollegen endlich mal die gesellschaftliche und politische Unterstützung und Wertschätzung ihrer Arbeit“, sagte er. „Das wird höchste Zeit. Das haben wir permanent vermisst. Kollegen gehen häufig an die Grenzen ihrer Substanz.“ Für gleiche Bildungschancen bräuchten die Schulen auch die notwendigen Ressourcen, sagte Steinhaus an Behörden und Politik gewandt. Gleichzeitig dankte sie für finanzielle Unterstützung aus dem Stadtteil.\nIn Vertretung von Bildungssenatorin Eva Quante-Brandt (SPD) war Petra Perplies-Voet, gekommen als Leiterin der Schulaufsicht. „Osterholz-Tenever ist ein unglaublich bunter und vielfältiger Stadtteil. Diese Vielfalt muss sich auch in schulischen Angelegenheiten wiederfinden. Diesen Prozess will die Schulaufsicht gerne begleiten“, bot sie an.\nAuch Necla Tunc und Sabina Pawlowska aus Jahrgang 9 stellten der Schule in einer kurzen Ansprache ein gutes Zeugnis aus. Die Dia-Show mit Bildern aus den vergangenen 40 Jahren und mehr, die Lehrer Dietrich Hoppe, der seit 1979 an der Schule unterrichtet, zusammengestellt hatte, sorgte mitunter für Heiterkeit. Im Anschluss an den Festakt konnten sich die Gäste ansehen, wie die Schüler unter anderem in Werkstätten an Projekten arbeiten.


Der Eisenbahn Webkatalog - Der umfangreichste deutschsprachige Webkatalog zum Thema Eisenbahn und Modelleisenbahn.- Bombardier erhält Auftrag für Planung, Bau, Betrieb und Wartung eines Automatisierten Peoplemover-Systems vom Typ INNOVIA im saudi-arabischen Jeddah\nSiemens Mobility Division Eisenbahn-Bundesamt Flirt Meridian Polen Alstom Ausschreibung Stadler Rail Group Bayerische Oberlandbahn TRAXX Bahn AG ÖBB Siemens Schweiz Bombardier Transportation\nBombardier Transportation hat einen Vertrag mit dem saudi-arabischen Bauunternehmen Saudi Binladin Group über Planung, Bau, Betrieb und Wartung eines automatisierten Peoplemover-Systems vom Typ BOMBARDIER INNOVIA APM 300 für den King Abdulaziz International Airport (KAIA) im saudi-arabischen Jeddah unterzeichnet. Der Auftragswert beläuft sich insgesamt auf 96 Millionen US-Dollar (68 Millionen Euro).\nDie Saudi Binladin Group ist für Planung und Bau des Entwicklungsprojektes am KAIA verantwortlich und erhielt diesen Auftrag im Jahre 2011 von der Allgemeinen Zivilluftfahrtbehörde Saudi-Arabiens (GACA). Die bestehenden Einrichtungen am KAIA werden durch ein zusätzliches Passagierterminal erweitert, um den Anforderungen steigender Passagierzahlen gerecht zu werden. Das neue INNOVIA APM 300-System übernimmt die Schlüsselrolle für die komfortable Beförderung der Passagiere zwischen den Terminals des KAIA. Die Fertigstellung des Systems ist für Anfang 2014 geplant.\nDas vor kurzem gegründete, 100%ige Tochterunternehmen von Bombardier in Saudi-Arabien wird als Subunternehmer der Saudi Binladin Group fungieren. Es übernimmt die Projektleitung für Planung und Lieferung aller systemweit verwendeten elektrischen und mechanischen Bauteile für das zweigleisige, automatisierte Peoplemover-System. Dieses System wird über eine Streckenlänge von 1,5 Kilometer verfügen. Der Vertrag schließt die Lieferung von zehn INNOVIA APM 300-Wagen mit der automatischen Zugsteuerung BOMBARDIER CITYFLO 650 für fahrerlosen Betrieb ein. Zum Bombardier-Anteil gehört auch die Bereitstellung zugehöriger Leistungen in den Bereichen Projektmanagement, Systemtechnik und -integration sowie Überprüfung und Inbetriebnahme. Zusätzlich wird Bombardier für Betrieb- und Wartung des Systems zuständig sein – zunächst für vier Jahre mit einer Verlängerungsoption von weiteren zwei Jahren bis 2020. Ein großer Teil der zum Einsatz kommenden Technologien wird vom Bombardier-Standort in Pittsburgh (Pennsylvania, USA) geliefert.\nSerge Van Themsche, Vice President Europe, Middle East, Africa & Brazil der Division Systems von Bombardier Transportation, sagt: „Wir freuen uns sehr, dass mit dem King Abdulaziz International Airport in Jeddah ein weiterer renommierter internationaler Flughafen das INNOVIA-Schnellbahnsystem von Bombardier einsetzen wird. Unser INNOVIA APM 300-System der neuen Generation wird die Fluggäste mit seinem eleganten Design und seinem Fahrkomfort überzeugen und dem Flughafenbetreiber einen sehr zuverlässigen Betrieb bieten.“ Van Themsche weiter: „Dies ist bereits unser zweiter Auftrag im Königreich Saudi-Arabien. 2010 haben wir eine Vereinbarung für ein INNOVIA Monorail 300-System für den King Abdullah Financial District in Riad unterzeichnet. Das neue Projekt unterstreicht unser lokales Engagement in der Region. Damit unterstützen wir das ehrgeizige Programm des Königreiches Saudi-Arabien im Bereich des Nahverkehrs.“\nÜber INNOVIA APM 300\nDiese neue APM-Generation ermöglicht eine erhöhte Fahrgastkapazität in einem modernen, leichten und recyclingfähigen Wagenkasten aus Aluminium bei einer Spitzengeschwindigkeit von bis zu 80 km/h. Außerdem erfüllt sie die immer strengeren Normen in den Bereichen Sicherheit und Nachhaltigkeit. Das elegante, aerodynamisch gestaltete Fahrzeug kann mit bis zu sechs zusammen gekoppelten Wagen betrieben werden und bietet viele Optionen für die Innen- und Außengestaltung, einschließlich mehrerer modularer Frontteile. Das fortschrittliche Drehgestell- und Spurführungssystem des APM reduziert Geräusche und Vibrationen und bietet so einen außergewöhnlichen Fahrkomfort. Das Antriebssystem ermöglicht Geschwindigkeiten bis zu 80 km/h. In Verbindung mit dem automatischen Zugsteuerungssystem CITYFLO 650 – einer innovativen, funkgesteuerten Technologie – sorgt das INNOVIA APM 300-System für kürzere Zugfolgezeiten und damit für einen äußerst effizienten Betrieb. Das neue fahrerlose INNOVIA APM 300-System basiert auf der jahrelangen Erfahrung und Erfolgsgeschichte von Bombardier im Bereich der automatischen Transportsysteme auf einigen der meistgenutzten internationalen Flughäfen und in verkehrsreichen Ballungszentren.


AGB | CentralApps GmbH\n1. Allgemeines, Geltungsbereich, Begriffsbestimmung (Stand 01.09.2011) 1 Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der „CentralApps“ GmbH, nachfolgend kurz „„CentralApps““ genannt, gelten ausschließlich. Entgegenstehende Bedingungen des Auftraggebers werden nicht anerkannt. Die Bedingungen von „CentralApps“ gelten auch dann, wenn „CentralApps“ in Kenntnis entgegenstehender Geschäftsbedingungen Vertragsleistungen erbringt. Abweichende Regelungen bedürfen der schriftlichen Bestätigung. Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten auch für künftige Geschäfte mit dem Auftraggeber.\n2 Leistungen von „CentralApps“ werden als kauf-, werk-oder dienstvertragliche Leistungen ausgeführt. Soweit „CentralApps“ dem Auftraggeber Hard-und/oder Software zeitlich befristet zur Nutzung zur Verfügung stellt oder z. B. die entgeltliche Überlassung von Hard-und Softwarekomponenten auf Zeit erfolgt, sind mietvertragliche Leistungen vereinbart. Die organisatorische Einbindung der Leistungen und Lieferungen in den Betriebsablauf wird von dem Auftraggeber, soweit nicht abweichend geregelt, eigenverantwortlich vorgenommen.\n3 Es ist nach dem Stand der Technik nicht möglich, Fehler in Programmen der Informationstechnologie unter allen Anwendungsbedingungen auszuschließen. Dienstvertragliche Leistungen dienen der Beratung und Unterstützung, wobei der Auftraggeber für die Verwendbarkeit der nach Maßgabe seiner Vorgaben erbrachten Leistungen und/oder der bei „CentralApps“ erworbenen Waren verantwortlich ist. Waren im Sinne dieses Vertrages sind die vertragsgemäß dem Auftraggeber zu überlassenen Gegenstände einschließlich Software, auch soweit sie unkörperlich, z. B. durch elektronische Übertragungsmittel dem Auftraggeber zur Verfügung gestellt werden.\n4 Beschaffenheitsgarantien oder sonstige Garantien werden von „CentralApps“ nicht abgegeben, es sei denn, diese sind ausdrücklich in dem Vertrag als „Garantien“ bezeichnet. Dies gilt insbesondere für die Inhalte von Leistungsbeschreibungen und/oder Pflichtenheften.\n2. Termine, Verzug\n1 Die Vertragsparteien können einen Zeitplan für die Lieferungs-und Leistungserbringung sowie einen Endtermin für die Fertigstellung vereinbaren. Soweit nicht ausdrücklich abweichend geregelt, handelt es sich bei Terminen um „Circa-Termine“.\n2 Der Beginn der von „CentralApps“ angegebenen Bearbeitungs-und Lieferzeiten setzt u. a. die Abklärung aller technischen Fragen, die richtige und rechtzeitige Erfüllung der Verpflichtung des Auftraggebers, wie z. B. die Beistellung von Leistungsbeschreibung, Pflichtenheft, Vornahme von Abnahmeerklärungen, Abschlags-und Anzahlungen etc. voraus. Die Einrede des nicht erfüllten Vertrages bleibt vorbehalten. Leistungen von „CentralApps“ erfolgen unter dem Vorbehalt richtiger und rechtzeitiger Selbstbelieferung.\n3 Der Auftraggeber ist verpflichtet, Angebote auf Richtigkeit, Vollständigkeit und Zweckmäßigkeit zu prüfen. „CentralApps“ ist berechtigt, Unteraufträge zu erteilen.\n4 An dem Auftraggeber überlassenen Unterlagen, wie insbesondere Datenträgern, Dokumentationen, Abbildungen, Zeichnungen und Kalkulationen behält sich „CentralApps“ Eigentums-und Urheberrechte vor. Diese dürfen ohne ausdrückliche schriftliche Zustimmung Dritten nicht zugänglich gemacht werden.\n5 Kommt der Auftraggeber mit der Erbringung von Mitwirkungsleistungen, wie z. B. im Zusammenhang mit der Bereitstellung einer Leistungsbeschreibung und/oder eines Pflichtenheftes, in Verzug und/oder verletzt er diese schuldhaft, ist „CentralApps“ berechtigt, den entstandenen Schaden einschließlich etwaiger Mehraufwendungen ersetzt zu verlangen. Termine verschieben sich entsprechend. Weitergehende Ansprüche von „CentralApps“ bleiben unberührt. 6 Die Haftung von „CentralApps“ bei Verzug richtet sich, soweit in Ziff.\n2.7 nicht abweichend geregelt, gemäß nachstehender Ziff. 13. 7 Die Haftung für Vermögensschäden bei Verzug ist bei einfacher Fahrlässigkeit für jede vollendete Woche des Verzuges im Rahmen einer pauschalierten Entschädigung auf max. 0, 2% des Wertes der Vertragsleistung beschränkt, mit der „CentralApps“ in Verzug geraten ist; der Auftraggeber kann jedoch insgesamt nicht mehr als 10% der Gesamtvergütung als Schadensersatz verlangen. 3. Beschaffenheit der Waren oder Leistungen\n1 „CentralApps“ behält sich technische Änderungen, insbesondere Verbesserungen vor, wenn hierdurch nur unwesentliche Änderungen in der Beschaffenheit eintreten und der Auftraggeber nicht unzumutbar beeinträchtigt wird.\n2 Wird Ware aufgrund von Vorgaben des Auftraggebers erstellt und/oder verändert, ist „CentralApps“ ohne besondere Vereinbarung nicht verpflichtet, diese Vorgaben zu überprüfen.\n1 3 Bei Standardsoftware dritter Hersteller liefert „CentralApps“, soweit seitens des Herstellers angeboten und bereitgestellt, die Original-Anwender-Dokumentation. Zur Lieferung einer darüber hinausgehenden Dokumentation ist „CentralApps“ nicht verpflichtet. Es besteht kein Anspruch auf Übergabe einer Dokumentation in Textform. Die Dokumentation wird, soweit nichtabweichend geregelt, als Onlinehilfe zum Abruf bereitgestellt. Wünscht der Auftraggeber eine schriftliche Dokumentation, ist er verpflichtet, dies „CentralApps“ mitzuteilen. „CentralApps“ wird bejahendenfalls dem Auftraggeber ein Angebot über eine solche Dokumentation unterbreiten.\n4 Ist Software zu liefern, wird „CentralApps“ den Objekt-Code auf einem Datenträger dem Auftraggeber übergeben oder per Online übermitteln; es besteht im Übrigen kein Anspruch auf Herausgabe und/oder Offenlegung des Quellcodes.\n4. Abnahme 1 Bei werkvertraglichen Leistungen wird „CentralApps“ dem Auftraggeber hinsichtlich der Teilleistungen bzw. zum Endtermin die Erfüllung der Leistungsmerkmale nach festgelegten Abnahmekriterien, ggf. mittels vom Auftraggeber bereitzustellender Testdaten nachweisen. Der Auftraggeber verpflichtet sich, die Leistungen unverzüglich abzunehmen. Hierzu sind die von „CentralApps“ bereitgestellten Formulare zu verwenden. Unerhebliche Abweichungen von Leistungsmerkmalen und Abnahmekriterien berechtigen nicht, die Abnahme zu verweigern. Die Verpflichtung von „CentralApps“ zur Fehlerbeseitigung gemäß den Bestimmungen dieses Vertrages bleibt unberührt.\n2 Soweit der Auftraggeber von „CentralApps“ erstellte, bereitgestellte und/oder gelieferte Einzelkomponenten und/oder Teilergebnisse produktiv nutzt, gelten diese als abgenommen, soweit die Abnahmewirkung nicht bereits zuvor eingetreten ist.\n3 Aufgrund von Fehlern an Geräten und/oder Programmen anderer Hersteller, die nicht nach Maßgabe dieses Vertrages geliefert werden und/oder vom Auftraggeber anderweitig beschafft wurden und/oder bei Bedienungsfehlern, die nicht von „CentralApps“ zu vertreten sind, können weder Abnahmetests verlängert noch die Abnahme verweigert werden.\n5. Mitwirkungsleistungen des Auftraggebers\n1 Der Auftraggeber erbringt gegenüber „CentralApps“ seine Mitwirkungsleistungen im Sinne einer Hauptpflicht. Der Auftraggeber wird „CentralApps“ bei der Vertragserfüllung unterstützen sowie die von „CentralApps“ für die Auftragsbearbeitung erforderlichen Arbeitsvoraussetzungen und Beistellungen wie z. B. Systemkapazitäten, Hardware, sonstige Betriebsmittel, Telefon-/ Netzwerkanschlüsse usw. ohne Kosten rechtzeitig und ordnungsgemäß bereitstellen. Für die Beschaffenheit der beizustellenden Hard-und Software aufseiten des Auftraggebers sowie für Telekommunikationsverbindungen zwischen dem Auftraggeber und „CentralApps“ bis zum vereinbarten Übergabezeitpunkt ist „CentralApps“ nicht verantwortlich.\n2 Der Auftraggeber gewährleistet, dass „CentralApps“ mangelfreie und verwendbare Arbeitsvorlagen und Daten zur Verfügung gestellt werden. Er hat Mängel und Störungen unter Angabe der ihm bekannten und/oder für deren Erkennung zweckdienlichen Informationen „CentralApps“ gegenüber unverzüglich anzuzeigen. Der Auftraggeber wird Maßnahmen treffen, um eine Feststellung der Störung und ihrer Ursachen zu erleichtern sowie um ggf. Schäden zu reduzieren. Die ordnungsgemäße Datensicherung obliegt dem Auftraggeber. Der Auftraggeber ist im Rahmen seiner Schadensminderungspflicht zur Datensicherung und zur Virenabwehr nach dem aktuellen Stand der Technik verpflichtet.\n3 Soweit „CentralApps“ dem Auftraggeber Waren, wie z. B. Hardware und/oder Anwendungssoftware zur Nutzung leih-oder mietweise zur Verfügung stellt, trägt der Auftraggeber mit branchenüblicher Sorgfalt die Verantwortung für die sachgerechte und technische Nutzung durch seine Mitarbeiter. Der Auftraggeber trifft notwendige Vorkehrungen, um die Nutzung durch Unbefugte zu verhindern.\n4 Der Auftraggeber ist dafür verantwortlich, dass „CentralApps“ bereitgestellte Arbeitsvorlagen den gesetzlichen und/oder behördlichen Vorschriften und/oder Auflagen entsprechen.\n5 Ist „CentralApps“ zur Installation von Software verpflichtet, gewährleistet der Auftraggeber, dass die ihm von „CentralApps“ mitgeteilten Anforderungen an die Hardware und die sonstige Systemumgebung, insbesondere der Anschluss an Netzwerke einschließlich der Verkabelungen vor Beginn der Installation erfüllt sind. Soweit Hardware und / oder Software von „CentralApps“ geliefert wird, stellt der Auftraggeber eine geeignete Hard-und Softwareumgebung zur Verfügung, an die die eigene und / oder von Dritten erworbene Hard-oder Software anzubinden ist.\n1 Ist Standardsoftware dritter Hersteller Vertragsgegenstand, gelten deren Nutzungsbedingungen. Der Lizenzvertrag wird in diesen Fällen unmittelbar zwischen dem Hersteller und dem Besteller geschlossen. Soweit der Auftraggeber es wünscht, werden etwaige „CentralApps“ vorliegende Nutzungsbedingungen diesem vor Vertragsschluss zur Einsichtnahme zur Verfügung gestellt; eine Verantwortung von „CentralApps“ hinsichtlich des Inhalts ist damit nicht verbunden.\n1.2 Vorbehaltlich abweichender Nutzungsbedingungen gemäß vorstehenden Ausführungen zu Ziff. 6.1.1 gelten die nachfolgenden Nutzungsbedingungen der Allgemeinen Geschäftsbedingungen von CentralApps gemäß Ziff. 6.2 ff. 2\n2.1 Der Auftraggeber erhält, sofern nicht abweichend vereinbart, im Falle des Softwarekaufs und / oder der nachvertraglichen Erstellung und / oder Überlassung von Individualsoftware ein zeitlich unbegrenztes, nicht ausschließliches, einfaches Nutzungsrecht. 2.2 Die Übertragung und/oder die Erteilung von Nutzungsrechten an Dritte bedürfen der vorherigen schriftlichen Genehmigung von „CentralApps“. Wird keine Netzwerklizenz (Mehrplatzlizenz) erworben, ist die Nutzung nur auf einem einzelnen Computer gestattet. Bei einem Wechsel der Hardware ist die Software auf der bisher benutzten Hardware vollständig zu löschen. Ein zeitgleiches Einspeichern, Vorrätig halten oder Benutzen auf mehr als nur einer Hardwareeinheit ist unzulässig.\n3 Bei einer Netzwerklizenz sind die Nutzungsrechte auf die vereinbarten Einzelplätze des vertraglich bestimmten lokalen Netzwerks beschränkt. Der Auftraggeber ist verpflichtet, eine unbefugte Nutzung zu verhindern.\n4 Der Auftraggeber ist nicht berechtigt, die Software oder sonstige ihm überlassene schriftliche Materialien zu verändern, zu bearbeiten, zu kopieren und/oder zu vervielfältigen; die Regelungen der §§ 69 d) und e) UrhG bleiben unberührt.\n5 Vorhandene Urheberrechtsvermerke oder Registriermerkmale, wie z. B. Registriernummern in der Software dürfen nicht entfernt und/oder verändert werden.\n6 Bei jedem schuldhaften Verstoß des Auftraggebers gegen Nutzungsbestimmungen ist „CentralApps“ berechtigt, eine Vertragsstrafe in Höhe von 10000 Euro für jeden Fall der Zuwiderhandlung von dem Auftraggeber zu verlangen. Eine verwirkte Vertragsstrafe wird auf einen etwaigen, eingetretenen Schaden angerechnet. Die Summe der verwirkten Vertragsstrafen ist auf das 5-fache der Lizenzgebühr beschränkt. „CentralApps“ ist berechtigt, weitergehende Ansprüche gegenüber dem Auftraggeber geltend zu machen.\n7. Preise, Vergütung 1 Vertragliche Leistungen von „CentralApps“ werden zu den in dem Angebot aufgeführten Preisen oder entsprechend nachfolgender Ziff. 7.3 auf Zeit-und Materialbasis von „CentralApps“ berechnet. Etwaige im Angebot enthaltene Vorgaben zur Rechnungsstellung und Fälligkeit von Abschlagszahlungen sind maßgeblich.\n2 Preise gelten in Euro ab Geschäftssitz „CentralApps“ zuzüglich Versand-, Versicherungs-und Verpackungskosten sowie zzgl. der bei Lieferung gültigen Umsatzsteuer inklusive Originalverpackung.\n3 Bei werk-und dienstvertraglichen Leistungen auf Zeit-und Materialbasis werden Arbeits-und/oder Reisezeiten sowie Hard- und Softwarekomponenten zu den im Angebot oder den Preislisten von „CentralApps“ genannten Preisen abgerechnet. Sonstige Leistungen wie z. B. Aufenthalts-und Fahrtkosten, Spesen, etc., werden separat berechnet. Maßgeblich hierfür ist die aktuelle Preisliste von „CentralApps“.\n4 Soweit „CentralApps“ dem Auftraggeber Waren, wie z. B. EDV-Systeme zur Nutzung zeitlich befristet zur Verfügung stellt und/oder bereitstellt, ist der Auftraggeber verpflichtet, fortlaufend und ohne Rücksicht auf die tatsächliche Inanspruchnahme die vereinbarte Vergütung zu zahlen. Ist eine monatliche Vergütung vereinbart, ist diese spätestens bis zum\n3. Werktag des jeweiligen Monats auf das Konto von „CentralApps“ vorschüssig einzuzahlen.\n5 Im Falle der Kündigung des Auftraggebers gemäß § 649 BGB bei werkvertraglichen Leistungen steht „CentralApps“ in den Fällen, in denen mit der Leistungsausführung noch nicht begonnen wurde, eine Pauschal-Vergütung in Höhe von 10% der vereinbarten Gesamtvergütung zu. „CentralApps“ ist berechtigt, eine höhere angemessene Vergütung geltend zu machen, soweit diese nachweisbar ist. Der Auftraggeber ist berechtigt, „CentralApps“ nachzuweisen, dass dieser keine oder eine geringere Vergütung zusteht.\n6 Die in dem Angebot genannten Preise für Leistungen auf Zeit-und Materialbasis können von „CentralApps“ geändert werden, soweit Kostensenkungen und / oder Erhöhungen, insbesondere im Zusammenhang mit Lohnkosten und / oder Bezugspreisänderungen eintreten. Diese wird „CentralApps“ dem Auftraggeber auf Verlangen nachweisen.\n7 Die in Angeboten angegebenen Schätzpreise für werk-, kauf-und dienstvertragliche Leistungen von „CentralApps“ auf Zeit- und Materialbasis sind, soweit nicht ausdrücklich abweichend geregelt, unverbindlich. 8 Soweit „CentralApps“ im Verlauf der Leistungserbringung feststellt, dass Mengenansätze überschritten werden, wird „CentralApps“ den Auftraggeber unbeschadet weitergehender Absprechungsansprüche von „CentralApps“ benachrichtigen. 9 Sofern sich aus der Auftragsbestätigung oder dem Angebot nichts abweichendes ergibt, ist der jeweilige Rechnungsbetrag ohne Abzug innerhalb von 14 Tagen ab Rechnungsdatum zur Zahlung fällig. Hinsichtlich des Zahlungsverzugs gelten die allgemeinen Regelungen. Rechnungen im Rahmen des SEPA-Lastschriftverfahrens werden 14 Tage nach Rechnungsstellung eingezogen.\n10 Aufrechnungsrechte stehen dem Auftraggeber nur zu, wenn seine Gegenansprüche rechtskräftig festgestellt oder von „CentralApps“ anerkannt sind. Außerdem ist er zur Ausübung eines Zurückbehaltungsrechts nur insoweit befugt, als sein Gegenanspruch auf dem gleichen Vertragsverhältnis beruht. 11 Leistungen werden im Übrigen von „CentralApps“ nach Aufwand erbracht und abgerechnet, wobei der jeweils im Zeitpunkt der Beauftragung geltende allgemeine Listenpreis von „CentralApps“ maßgebend ist. 8. Lieferung, Gefahrübergang 1 Sofern sich aus der Auftragsbestätigung nichts anderes ergibt, ist Lieferung ab Geschäftssitz „CentralApps“ vereinbart. 2 Unabhängig von der Regelung der Transportkosten geht die Gefahr des Untergangs und der Verschlechterung mit Auslieferung an die mit der Versendung beauftragte Person oder Anstalt auf den Auftraggeber über, selbst wenn „CentralApps“ die Versendung selbst durchführt.\n3 Sofern der Auftraggeber es wünscht, wird „CentralApps“ die Lieferung auf Kosten des Auftraggebers durch eine Transportversicherung abdecken. 9. Anspruchsgefährdung Es gilt § 321 BGB mit der Maßgabe, dass „CentralApps“ auch bei Gefährdung anderer Ansprüche aus dem gleichen rechtlichen Verhältnis im Sinne von § 273 BGB die Leistung verweigern kann. 10. Eigentumsvorbehalt\n1 „CentralApps“ behält sich das Eigentum an den gelieferten Waren bis zum Eingang aller Zahlungen aus der gesamten Geschäftsverbindung mit dem Auftraggeber vor.\n2 Der Auftraggeber ist verpflichtet, die Waren pfleglich zu behandeln. Insbesondere ist er verpflichtet, diese auf eigene Kosten gegen Feuer-, Wasser-, Diebstahl-und Vandalismusschäden zum Neuwert zu versichern. Sofern Wartungs-, Pflege-und Inspektionsarbeiten erforderlich sind, muss er diese auf eigene Kosten rechtzeitig durchführen.\n3 Bei Pfändungen und sonstigen Eingriffen Dritter hat der Auftraggeber „CentralApps“ unverzüglich schriftlich zu benachrichtigen, damit Klage gemäß § 771 ZPO erhoben werden kann. Soweit der Dritte nicht in der Lage ist, „CentralApps“ die gerichtlichen und außergerichtlichen Kosten einer Klage gemäß § 771 ZPO zu erstatten, haftet der Auftraggeber für den „CentralApps“ entstandenen Ausfall.\n4 Der Auftraggeber ist vorbehaltlich entgegenstehender Nutzungsbeschränkungen berechtigt, die Waren im ordentlichen Geschäftsgang weiterzuverkaufen. Er tritt „CentralApps“ bereits jetzt alle Forderungen in Höhe des Faktura-Endbetrages einschließlich Mehrwertsteuer ab, die ihm aus der Weiterveräußerung gegen seine Abnehmer oder Dritte erwachsen. Zur Einziehung dieser Forderung bleibt der Auftraggeber auch nach der Abtretung ermächtigt, sofern er die Voraussetzungen für die Weiterleitung der eingenommenen Beträge an „CentralApps“ geschaffen hat und solange nicht die Voraussetzungen der Bestimmungen über Anspruchsgefährdung (§ 321 BGB) eintreten. Die Befugnis von „CentralApps“, die Forderung selbst einzuziehen, bleibt hiervon unberührt. Auf Verlangen von „CentralApps“ ist der Auftraggeber zur Offenlegung der Abtretung und zur Herausgabe der für die Geltendmachung der Forderung erforderlichen Unterlagen und Informationen verpflichtet.\n5 „CentralApps“ verpflichtet sich, die ihr zustehenden Sicherheiten auf Verlangen des Auftraggebers insoweit freizugeben, als der realisierbare Wert dieser Sicherheiten die zu sichernden Forderungen um mehr als 10% übersteigt. Die Auswahl der freizugebenden Sicherheiten obliegt „CentralApps“.\n11. Betriebs-/ Verfügbarkeit Bezieht sich die Vertragsleistung von „CentralApps“ auf die vorübergehende und/oder laufende Nutzung von EDV-Systemen an den Auftraggeber, gelten mangels abweichender vertraglicher Regelungen nachfolgende Verfügbarkeiten als vereinbart:\n1 Die EDV-Systeme von „CentralApps“ und der damit einhergehende Service werden in der Zeit von 8.00 Uhr bis 18.00 Uhr unter Berücksichtigung nachstehender Verfügbarkeitsbeschränkung bereitgestellt. Der Auftraggeber erhält die Berechtigung, die Systeme mit einer Verfügbarkeit von 98% im Jahresmittel zu nutzen, soweit nicht ausdrücklich abweichend vertraglich geregelt.\n2 Berechnet wird die vereinbarte Verfügbarkeit von 98% auf Basis der Jahrestage (365 x 24 Stunden) abzüglich der Wartungsfenster je Woche von 104 Stunden (52 Wochen x 2 Stunden). Während der Zeiten, die außerhalb des, mittels Anwendung der vorbezeichneten prozentualen Verfügbarkeitsangabe festzustellenden, Nutzungszeitraums liegen, ist der Auftraggeber nicht zur Nutzung der Vertragsleistung berechtigt, selbst wenn er zu diesen Zeiten die Vertragsleistungen tatsächlich nutzen kann.\n3 Zu den die Verfügbarkeit belastenden Ausfallzeiten gehören nicht Zeiten für planmäßige Wartung, Zeiten für außerplanmäßige Wartung entsprechend den Regelungen dieses Vertrages, Ausfälle, die sich infolge technischer und/oder softwareseitiger Veränderung ergeben, Änderungen der Hardware, Versions-und Releasewechsel der Anwendersoftware sowie Ausfallzeiten, für die der Auftraggeber als Verursacher gilt.\n4 4 Wenn und soweit in Zeiten geplanter Nichtverfügbarkeit die Systeme genutzt werden, besteht hierauf kein Rechtsanspruch; kommt es dabei (z. B. während eines Wartungsfensters) zu einer Leistungsreduzierung oder Einstellung, besteht für den Auftraggeber kein Anspruch auf Mangelhaftung oder Schadensersatz.\n12. Gewährleistung 1.1 Die Rechte des Auftraggebers aufgrund von Sachmängeln stehen bei Kauf-und Werklieferungsverträgen unter dem Vorbehalt der ordnungsgemäßen Untersuchung und Rüge gemäß § 377 HGB. 1.2 Beim Kauf gebrauchter Waren sind Rechte des Auftraggebers wegen Sachmängeln ausgeschlossen. Dies gilt nicht für Schadensersatzansprüche und Ansprüche aus einer von „CentralApps“ erteilten Zusicherung / Garantie oder Beschaffenheitsoder Haltbarkeitsgarantie oder wenn „CentralApps“ den Mangel arg-listig verschwiegen haben sollte. 1.3 „CentralApps“ ist bei Kaufverträgen berechtigt, den Mangel nach Wahl von „CentralApps“ durch Nachbesserung oder Lieferung einer mangelfreien Sache (Nacherfüllung) zu beseitigen. Bei Fehlschlagen der Nacherfüllung kann der Auftraggeber den Kaufpreis mindern oder nach seiner Wahl vom Vertrag zurücktreten. Das Recht des Auftraggebers auf Schadensersatz bleibt unberührt. Die Verpflichtung von „CentralApps“, die zum Zwecke der Nacherfüllung erforderlichen Aufwendungen, insbesondere Transport-, Wege-, Arbeits-und Materialkosten zu tragen, ist ausgeschlossen, soweit sich diese dadurch erhöhen, dass die gekaufte Sache nach der Lieferung an einen anderen Ort als den Erfüllungsort verbracht wurde; es sei denn, das Verbringen entspricht den bestimmungsgemäßem Gebrauch.\n2 Im Falle von Eingriffen des Auftraggebers in die Ware, insbesondere in den Programmcode, die nicht durch die Betriebsanleitung oder sonstige Gebrauchsanweisungen zugelassen sind, stehen dem Auftraggeber keine Ansprüche wegen Mängeln zu, soweit der Auftraggeber „CentralApps“ nicht nachweist, dass der Mangel nicht auf dem Eingriff beruht.\n3 Bei werkvertraglichen Leistungen gewährleistet „CentralApps“, dass die Vertragsleistung die im Angebot sowie die ggf. nach Maßgabe des Pflichtenheftes vereinbarten Leistungsmerkmale aufweist und dem Leistungsgegenstand entspricht.\n4 Der Auftraggeber ist verpflichtet, die Ordnungsgemäßheit der Vertragsleistungen unverzüglich zu prüfen und Mängel gegenüber „CentralApps“ unverzüglich schriftlich anzuzeigen.\n4.1 „CentralApps“ wird gewährleistungspflichtige Mängel des Werkes, die ordnungsgemäß gemeldet wurden, beseitigen. „CentralApps“ ist stets im Rahmen des Angemessenen Gelegenheit zur Nacherfüllung bzw. Nachbesserung zu geben. Wird ein Mangel nicht innerhalb angemessener Nachfristen beseitigt oder schlägt die Nachbesserung / Nacherfüllung fehl, kann der Auftraggeber hinsichtlich des Mangels nach seiner Wahl Herabsetzung des Preises, oder falls der Wert oder die Tauglichkeit des Werkes erheblich gemindert ist, die Rückgängigmachung des Vertrages verlangen.\n4.2 Im Falle der zeitweisen, insbesondere mietweisen Überlassung von Leistungen (ASP) steht dem Auftraggeber anstelle eines Rücktrittsrechtes das Recht zur Kündigung des Vertrages (vgl. nachfolgend Ziff. 15) unter den dort dargelegten Voraussetzungen zu.\n5 Die Gewährleistung erlischt für solche Vertragsleistungen und Waren, insbesondere Programme, die seitens des Auftraggebers geändert wurden oder in die er oder in seinem Auftrage tätige Dritte eingegriffen haben, es sei denn, der Auftraggeber weist gegenüber „CentralApps“ nach, dass dieser Sachverhalt für den Fehler nicht ursächlich war.\n6 „CentralApps“ kann die Vergütung des Untersuchungsaufwandes verlangen, soweit „CentralApps“ aufgrund einer Fehlermeldung des Auftraggebers tätig war und soweit „CentralApps“ nachweist, dass diese den Fehler nicht zu vertreten hat.\n7 Bei dienstvertraglichen Leistungen besteht kein Anspruch auf Gewährleistung. Die Haftung von „CentralApps“ richtet sich nach den Bestimmungen gem. nachfolgender Ziff. 13.\n8 Bei Mietleistungen richtet sich die Gewährleistung im Übrigen nach Maßgabe der gesetzlichen Bestimmungen der §§ 536 ff. BGB, soweit in diesen Bedingungen nicht abweichend geregelt. „CentralApps“ haftet insbesondere nicht für die Funktionsfähigkeit der Kommunikationsleitungen zu dem vertragsgegenständlichen EDV-Systemen, bei Stromausfällen und bei Ausfällen von Hard-und Software (insbesondere Servern), die nicht im Einflussbereich von „CentralApps“ stehen.\n9 Die Gewährleistungsfrist richtet sich gem. nachstehender Ziff. 13.5, sofern nicht -wie z. B. bei Miete -gesetzlich kürzere Verjährungsfristen einschlägig sind; bejahendenfalls finden diese Anwendung.\n13. Haftung 1 „CentralApps“ haftet nach den gesetzlichen Bestimmungen, sofern der Auftraggeber Schadensersatzansprüche geltend macht, die auf Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit, einschließlich von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit der Vertreter oder Erfüllungsgehilfen von „CentralApps“ beruhen. Soweit „CentralApps“ keine vorsätzliche Vertragsverletzung angelastet wird, ist die Schadensersatzhaftung stets auf den vorhersehbaren, typischerweise eintretenden Schaden begrenzt.\n2.1 „CentralApps“ haftet nach den gesetzlichen Bestimmungen, sofern „CentralApps“ schuldhaft eine wesentliche Vertragspflicht verletzt, unbeschadet der Beschränkung gem. vorstehender Ziff.\n5 1. Im Übrigen ist die Haftung von „CentralApps“ im Falle einfacher Fahrlässigkeit ausgeschlossen.\n2.2 Soweit dem Auftraggeber ein Anspruch auf Ersatz des Verzugsschadens und / oder des Schadens statt der Leistung zusteht, ist die Haftung von „CentralApps“ auch im Rahmen des Fehlschlagens der Nacherfüllung, des Rücktritts und / oder der Minderung auf Ersatz des vorhersehbaren, typischerweise eintretenden Schadens begrenzt, unbeschadet weitergehender Freizeichnungsregelungen. 3 Die Haftung wegen schuldhafter Verletzung des Lebens, des Körpers oder der Gesundheit bleibt stets unberührt; dies gilt auch für die zwingende Haftung von „CentralApps“ nach dem Produkthaftungsgesetz. 3.1 „CentralApps“ haftet bei leicht fahrlässigem Verhalten nicht für mittelbare Schäden oder Folgeschäden, insbesondere entgangenen Gewinn, selbst wenn „CentralApps“ über die Möglichkeit solcher Schäden in-formiert wurde.\n3.2 Findet Mietvertragsrecht Anwendung, ist die Verschuldens unabhängige Haftung von „CentralApps“ auf Schadensersatz (§ 536 a BGB) für bei Vertragsschluss vorhandene Mängel ausgeschlossen; die Einschränkungen gem. vorstehender Ziff. 13.2 letzter Satz bleibt hiervon unberührt.\n4.1 Soweit in diesen Bedingungen nicht abweichend geregelt, ist eine weitergehende Haftung von CentralApps ohne Rücksicht auf die Rechtsnatur des geltend gemachten Anspruchs ausgeschlossen.\n4.2 Soweit die Haftung von „CentralApps“ ausgeschlossen oder eingeschränkt ist, gilt dies auch in Hinblick auf die persönliche Schadensersatzhaftung der Angestellten, Arbeitnehmer, Mitarbeiter, Vertreter und Erfüllungsgehilfen von „CentralApps“.\n5 Die Verjährungsfrist für Mängelansprüche beträgt 12 Monate; sie beginnt mit der Abnahme spätestens jedoch mit der Ingebrauchnahme der Vertragsleistung. Für Leistungen, die ein Bauwerk oder ein Werk zum Gegenstand haben, dessen Erfolg in der Erbringung von Planungs-oder Überwachungsleistungen hierfür besteht, gilt die gesetzliche Gewährleistungsfrist. Die Verjährungsfrist im Fall eines Lieferregresses nach den §§ 478, 479 BGB bleibt unberührt.\n14. Leistungen Dritter Eine Haftung von „CentralApps“ ist ausgeschlossen, soweit Ansprüche darauf beruhen dass -vom Auftraggeber bereitgestellte Bestandteile in Materialien eingebaut wurden und diese fehlerhaft waren; -„CentralApps“ bei der Erstellung der Materialien, der Werkausführung, der Bearbeitung etc., Entwürfe, Spezifikationen, Daten, Unterlagen oder Anweisungen erhalten hat und/oder beachten musste, die vom Auftraggeber oder von Dritten im Auftrage des Auftraggebers geliefert, beigestellt und/oder übermittelt wurden und diese für die Fehlfunktionen ursächlich waren; -Materialien vom Auftraggeber eigenmächtig und/oder unzulässig verändert und / oder unter anderen als den spezifizierten Einsatzbedingungen genutzt werden; oder Materialien mit anderen, nicht von „CentralApps“ als System gelieferten Material ohne Einverständnis von „CentralApps“ kombiniert und/oder eingesetzt werden.\n15. Kündigung von Dauerschuldverhältnissen Die nachfolgenden Regelungen finden Anwendung auf Verträge, die zwischen „CentralApps“ und dem Auftraggeber zustande gekommen sind und den dauernden Leistungsaustausch vorsehen wie z. B. bei Mietverträge, Dienstleistungsverträge, Pflegeverträgen, etc..\n1 Haben die Parteien keine Festlaufzeit vereinbart, können die Verträge mit einer Frist von sechs Monaten zum Jahresende ordentlich gekündigt werden. Die Kündigung bedarf der Schriftform.\n2 Bei Vertragsbeendigung durch Kündigung zahlt der Auftraggeber den vereinbarten Preis abzüglich der anteiligen Kosten für jenen vereinbarten Leistungsumfang, der durch die Kündigung erspart wurde.\n3 Im Übrigen können der Auftraggeber und „CentralApps“ den Vertrag aus wichtigem Grund kündigen, wenn der jeweils andere Teil seine vertraglichen Verpflichtungen, selbst nach Einräumung einer angemessenen Nachfrist, nicht erfüllt und ein Festhalten an den Vertrag für den kündigenden Teil unzumutbar ist. Bei unerheblichen Pflichtverletzungen ist eine Kündigung ausgeschlossen. Die Fristsetzung bedarf der Schriftform.\n4 Kündigt der Auftraggeber aus Gründen, die von „CentralApps“ zu vertreten sind, zahlt er den Preis nur für diejenigen Teile der anteiligen Leistung, die für ihn objektiv nutzbar sind.\n5 „CentralApps“ ist berechtigt, nach einer Kündigung die Arbeiten zur Erfüllung des betroffenen Leistungsgegenstandes mit Datum des Wirksamwerdens der Kündigung einzustellen.\n6 Findet Mietvertragsrecht Anwendung, kann -unbeschadet der Regelung gem. vorstehender Ziff. 15.3, „CentralApps“ den Vertrag ohne Einhaltung einer Frist kündigen, wenn der Auftraggeber für zwei aufeinander folgende Monate mit der Bezahlung der Vergütung bzw. eines nicht unerheblichen Teils der Vergütung oder in einem Zeitraum, der sich über mehr als 2 Monate erstreckt, mit der Bezahlung des Entgelts in Höhe eines Betrages, der das Entgelt für 2 Monate erreicht, in Verzug ist. Die Geltendmachung weitergehender Ansprüche bleibt „CentralApps“ vorbehalten.\n6 16. Datensicherung 1 Soweit „CentralApps“ die Datenverwaltung seitens des Auftraggebers übertragen wird, führt „CentralApps“ eine arbeitstägliche Sicherung der Daten durch. Die Datensicherung erfolgt innerhalb der Arbeitstage als inkrementelles Backup und einmal wöchentlich als Full-Backup. In rollierender Weise werden die Backups nach Ablauf von zwei Wochen überschrieben. Sollte der Auftraggeber weitergehende Datensicherungsmaßnahmen wünschen, können diese mit „CentralApps“ gegen zusätzliche Vergütung vereinbart werden.\n2 Ist vertraglich eine Zugriffsberechtigung des Auftraggebers für EDV-Systeme von „CentralApps“ vorgesehen, erhält dieser eine Zugriffsberechtigung, bestehend aus einem Benutzerkennwort und einem Passwort. Der Auftraggeber verpflichtet sich, Benutzerkennwort und Passwort nur den von ihm berechtigten Nutzern mitzuteilen und diese im Übrigen geheim zu halten.\n3 Der Auftraggeber räumt „CentralApps“ das Recht ein, die vom Auftraggeber zur Verfügung gestellten und von „CentralApps“ ggf. gespeicherten Daten vervielfältigen zu dürfen, soweit dies zur Erbringung der nach diesem Vertrag geschuldeten Leistungen erforderlich ist. „CentralApps“ ist insbesondere berechtigt, die Daten ggf. in Ausfallrechenzentren vorzuhalten oder auf separate Server zur Sicherstellung des Betriebs zu spiegeln. Zur Beseitigung von Störungen ist „CentralApps“ insbesondere berechtigt, Änderungen an der Struktur der Daten oder dem Datenformat vorzunehmen.\n17. Ausschließlichkeit Der Auftraggeber ist nicht berechtigt, Dritten die Inanspruchnahme der Leistungen von „CentralApps“ ohne deren Genehmigung zu gestatten. Dritter ist nicht, wer im Auftrage des Auftraggebers Leistungen unentgeltlich in Anspruch nimmt, wie beispielsweise Angestellte des Auftraggebers, freie Mitarbeiter im Rahmen eines Auftragsverhältnisses oder, soweit ausdrücklich vereinbaren, verbundene Unternehmen.\n18. Erfüllungsort, Rechtwahl, Schriftform, Gerichtsstand\n1 Sofern sich aus der Auftragsbestätigung oder aus dem Angebot von „CentralApps“ nichts anderes ergibt, ist der Geschäftssitz von „CentralApps“ Erfüllungsort.\n2 Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland.\n3 Änderungen des Vertrages zwischen „CentralApps“ und dem Auftraggeber bedürfen der Schriftform.\n4 Sofern der Auftraggeber Kaufmann, juristische Person des öffentlichen Rechts oder öffentlich rechtliches Sondervermögen ist, ist als Gerichtsstand die Zuständigkeit des Amts-bzw. Landgerichts Münster gegeben. „CentralApps“ kann nach eigenem Ermessen den Auftraggeber auch an seinem Wohnsitzgericht verklagen.


SUCHTSPATZ: Soooo lang oder: wie die Zeit vergeht\nSÜCHTIG nach BUNT\nStickmaschinenlos und Glücklich\nSoooo lang oder: wie die Zeit vergeht\nMannoman, wenn ich mal schaue, wie lang mein letzter Post her ist frag ich mich doch echt, wie schnell die Zeit vergeht!\nIn den Weiten des www trieb ich mich äußerst selten herum, jedoch war ich nicht untätig.\nSeit ewig langer Zeit habe ich mal wieder eine Roman-Reihe gelesen, tat das gut! Und genäht habe ich auch mal wieder.\nKennt ihr das, wenn man absolut gar keine Lust hat, sich kreativ auszulassen. Solch eine Phase hatte ich mal wieder. Mich an die Nähmaschine zu setzen oder die Häkelnadel zu schwingen, das löste bei mir regelrechte Unlust aus. Aber dann, nach ein paar Wochen löste sich der "Knoten" ich setzte mich hin und es lief auf einmal wie von selbst :)\nAußerdem bin ich momentan noch damit beschäftigt, Arbeitspläne und Muster für ein Ferienprojekt in einem Jugendzentrum vorzubereiten: Zwischendurch schaffe ich dann aber immer mal was kleines, wie ich stolz präsentieren kann:\nDie Bank auf dem Balkon brauchte unbedingt was weiches zum draufpflanzen, sommerlich musste es natürlich auch sein!\nDas tolle freebook von Farbenmix für ein Smartphone Sitzsack musste auch unbedingt mal probiert werden.\nAch ja, und der letzte Teaser kann auch aufgelöst werden:\nEs wurde die kleine Version von Jolijous MARIbella. So genial schnell und rafiniert, dass noch eine große dazu gekommen ist. Danke an dieser Stelle an das Fräulein Jolijou für ein weiteres, traumhaftes Taschenebook!\nUnd hier noch weitere Bilder im Detail\nIch bin 31 Jahre jung, habe zwei Mädels und treibe den Männe an unserer Seite mit einer Menge "Kreativzeugs" in den Wahnsinn. Es wird genäht, geschnippelt, geklebt und ausprobiert bis es nicht nur passt sondern auch schick aussieht, nach dem Motto:HAUPTSACHE BUNT ;)\nAbonnieren von suchtspatz.blogspot.com\n2014 RTW Fasters\nPulli zu kurz?Hier entlang!\ntolle täschchen und mehr by noodle-head\nKosmetiktuch-Box aus Karton by SiMa\nBommelborte häkeln by SchneckiSchneck\nSchüsselhaube und mehr by Pech&Schwefel\n(Jersey-)Haarband by rülli\nperfekten Saum nähen by Andrella\nSrtickzeugTasche by Machwerk\nP.S.-I made this...\nD.I.Y. by Dawanda\nD.I.Y. by Dana\n'was eigenes' free tutorials\nLieblingsstücke aus meinem Fundus\nNotizbuch für Generation Commodore64\nFür Betten von kleinen Prinzessinnen\nDer kleine Kuchen zum Anlass


Gierkekiez | Gierkekiez\nPosted on 13. April 2020 13. April 2020 3 Kommentare\nAlles wird wieder gut. Und hoffentlich sogar noch viel besser! Es wird vielleicht das beste Jahrhundert sein, in dem die Menschen je gelebt haben: Weil wir jetzt alle wissen, was wirklich wichtig ist und was wirklich zählt. weiterlesen…\nPosted on 1. Oktober 2019 2. Oktober 2019 2 Kommentare\nDas Auto bestimmt wie kein anderes Verkehrsmittel das Bild auf unseren Straßen. Es beansprucht – sei es parkend oder fahrend – einen Großteil des öffentlichen Raumes. Das fällt besonders dann auf, wenn wir zu Fuß oder mit dem Rad unterwegs weiterlesen…\nPosted on 27. Juli 2019 2. Oktober 2019 Hinterlasse einen Kommentar\nCay Dobberke berichtet im Tagesspiegel: Im „Café Miez“ trifft sich der Kiez. Seit ungefähr 20 Jahren stehen wechselnde Sitzmöbel auf dem Gehweg vor dem Haus Dahlmannstraße 10 in der Gegend zwischen dem Kurfürstendamm und dem S-Bahnhof Charlottenburg. Es handelt sich weiterlesen…\nPosted on 20. Dezember 2018 2. Oktober 2019 Hinterlasse einen Kommentar\nEine Grafik aus Donald Appleyards Analyse von 1969, wie der Stadtverkehr die Gemeinden zerstört. Drei nahezu identische Straßen in San Francisco, aber mit leichtem, mittlerem und starkem Verkehr. Je weniger Verkehr, je mehr Interaktionen, desto mehr Freundschaften, desto mehr Treffpunkte. weiterlesen…\nKategorienGierkekiez, Nachbarschaft, Straße zurückerobern, Verkehr, WohnenSchlagworteFreundschaft, Gemeinde, Interantion, öffentlich, Raum, Sozial, Verkehr\nPosted on 18. Januar 2018 2. Oktober 2019 Hinterlasse einen Kommentar\nDas Umweltbundesamt hat eine Fach-Broschüre zur nachhaltigen Straßenraumgestaltung herausgegeben. Inhaltsverzeichnis: • Warum wir Straßen und Plätze neu denken• Welche Straßen und Plätze wir künfig brauchen• Wie Umgestaltung gelingt• Beispiele für gelungene innerörtliche Straßenraumgestaltungen• Innerstädtische Hauptverkehrsstraßen• Altstadtplätze und -straßen• Stadtteil- und weiterlesen…\nPosted on 29. August 2016 2. Oktober 2019 Hinterlasse einen Kommentar\neinfach so! Am Wochenende wurden in Berlin 30 Schaukeln in der Stadt aufgehängt. Die selbstgebauten Holzschaukeln wurden an unterschiedlichen Orten im öffentlichen Raum von Kreuzberg aufgehängt. Geschaukelt werden kann seit Freitagabend auf der Oberbaumbrücke, im Weinbergspark und im Kreuzberger 3-Ländereck. weiterlesen…\nPosted on 21. Juli 2016 2. Oktober 2019 Hinterlasse einen Kommentar\n„Ohne Straßenleben keine Lebensqualität in der Stadt. Dafür braucht es mehr Platz für Fußgänger und Radfahrer, neues Straßendesign wie Shared Space und ein niedrigeres Tempo. Straßen für Menschen orientieren sich an den schwächsten Verkehrsteilnehmern und schaffen die Basis für lebenswerte weiterlesen…


Bitcoin Archive - Seite 73 von 73 - The Coinspondent\nHonigdachs – Der Bitcoin-Podcast aus Leipzig\nWorkshops, Vorträge, Seminare & mehr\nBitcoin- & Blockchain-Treffen\nÜber The Coinspondent\nService, Wirtschaft & Finanzen\n15. Januar 2014 Friedemann Brenneis\nWer schon immer wissen wollte, wo er eigentlich seine ganzen Bitcoins (BTC) und/oder Litecoins (LTC) ausgeben kann, der sollte sich die Seite www.coinmap.org als Lesezeichen speichern.\nAuf der Karte werden alle Geschäfte angezeigt, die mindestens eine der beiden digitalen Währungen akzeptieren und über Geschäfts- oder Ladenräume verfügen, die man als Kunde besuchen kann. Das schließt zwar den Großteil aller Bitcoin-/Litecoin-Anbieter aus, denn es liegt in der Natur der Sache, dass die meist nur im Netz zu finden sind, macht die digitalen Währungen im Gegenzug aber sehr viel „Real-Life“-tauglicher und auch nutzerfreudlicher, wenn nicht ständig Links zu dubiosen Online-Bitcoin-Casinos pop-upen und werbeflimmern.\nMehr als 2500 BTC-Läden (ca. 220 LTC-Läden) sind weltweit schon in die Karte eingetragen und da das Ganze auf OpenStreetMap basiert, kann auch jeder neue Geschäfte und Läden in die Karte eintragen.\nGuter Beitrag? Zeige es!\nBitcoin: Spekulationen und Steuern\n14. Januar 2014 Friedemann Brenneis\nAls sogenanntes „privates Veräußerungsgeschäft“ sind nur 600 Euro Gewinn aus dem Handel mit Bitcoins und anderen digitalen Währungen steuerfrei, wenn die Coins innerhalb eines Jahres wieder verkauft werden. Gehen die Gewinne darüber hinaus, muss für die gesamten Spekulationsgewinne Einkommenssteuer gezahlt werden.\nWer also im großen Stil mit Bitcoins spekulieren will, sollte überlegen ob und inwieweit sich vielleicht ein langfristiges Investment mehr auszahlt. Denn behält man die Bitcoins länger als ein Jahr entfällt diese Regelung. Zumindest theoretisch, denn bisher sind viele Fragen zur Besteuerung von Bitcoin-Transaktionen noch nicht gelöst.\nChristian Ollick fast die steuerlichen Folgen von Bitcoin-Transaktionen bei haufe.de zusammen.\nStudieren per Bitcoin\nDie Meldung, dass die Universität Nikosia Studiengebühren künftig auch in Bitcoin akzeptieren wird, ging bereits letzte Woche durch die Ticker. Für das ZDF-Blog Hyperland und heute.de habe ich die Ambitionen der Zyprioten nun noch einmal zusammengefasst und eingeordnet.\nDenn die Uni will Bitcoins nicht nur als Zahlungsmittel nutzen, sondern bietet ab diesem Frühjahr auch einen M. Sc. Digital Currencies an, der den Einfluss von Digitalen Geldsystemen auf den Alltag untersuchen und begleiten soll. Langfristiges Ziel der Zyprioten ist es nicht nur einen Bitcoin-Wirtschaftscluster zu bilden, sondern zu einem zentralen internationalen Finanz- und Handelszentrum für Bitcoin zu werden. Das ist insofern spannend, als dass Zypern ja wegen der Euro-Krise noch immer unter dem Euro-Rettungsschirm ESM steht und vergangenes Jahr mit zehn Milliarden Euro gestützt werden musste.\nErste Bitcoin Verlust-Versicherung\n13. Januar 2014 Friedemann Brenneis\nDas Londoner Start-up Elliptic bietet sogenannte Digital Currencies Services an, darunter nun mit dem elliptic vault den ersten Versicherungsschutz für Bitcoins. Wer Angst vor Cyperattacken, Diebstahl oder anderweitigem Verlust hat, kann seine Bitcoins gegen Gebühr im digitalen Tresor des Unternehmens einlagern. Bei Verlust werden die Bitcoins dann durch eine Versicherung ersetzt, die für die Regulierung den Bitcoin-Dollarkurs zum Zeitpunkt der Schadensmeldung zu Grunde gelegt. Ganz im Sinne der Bitcoin-Idee, bieten die Briten ihren Tresor-Service nicht nur für die Insel, sondern weltweit an.\nLink: BBC – Bitcoin vault offering insurance is ‚world’s first‘\nLink: Futurezone – Bitcoin-Safe mit Versicherung gestartet\nLink: RT – ‘Deep cold storage’ vault created for virtual currency bitcoin\n„Bitcoin wird seine Nische finden“\n10. Januar 2014 Friedemann Brenneis\nRainer Böhme, Professor am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Münster erklärt im Interview mit dem Deutschen Anleger Fernsehen den aktuellen Hype um Bitcoins.\nSein Fazit: Bitcoin wird seine Nische finden, sich aber nicht massenhaft verbreiten. Allerdings habe die Idee der dezentralen Kontrolle durch Kryptologie bei Währungen und anderen virtuellen Transaktionssysteme eine große Zukunft.\nDas ganze Interview kann man Deutschen Anleger Fernsehen nachhören bzw. -sehen, wobei ich die unter das Telefoninterview gelegten Videoschnipsel und Standbildfahrt absolut albern finde. Geht sowas wirklich auf Sendung?\nBitcoin: Die Grundlagen\n9. Januar 2014 Friedemann Brenneis\nBei Dradio Wissen gibt Andreas Noll in einem Gespräch einen sehr anschaulichen Überblick zum Thema Bitcoin. Vom Grundprizip über Anwendungsmöglichkeiten bis hin zu Kritik und den aktuellen Stand der Diskussion.\nDer Beitrag ist vom Mai 2013, deshalb stimmen die Zahlen, gerade was die aktuellen Kurse angeht, heute natürlich nicht mehr. Ein sehr interessanter Beitrag ist es dennoch und vor allem gut für den grundsätzlichen thematischen Einstieg.\nNachhören kann man den Beitrag auf der Seite von DRadio Wissen.\nSpielereien, System & Technik\nBitcoins aus dem NES\nVideo 8. Januar 2014 Friedemann Brenneis\nEs ist mit Sicherheit nicht effektiv, auf einer alten Nintendo- Spielekonsole von 1985 Bitcoins zu minen, aber schön zu wissen, dass es geht und dass es Leute gibt, denen es beim Bitcoin-Minen nicht nur um Effektivität geht. Außerdem gibt es dafür ja den SNES.\nWas dem Nintendo-Miner aber definitiv bisher fehlt, ist ein Bildschirmschoner auf dem Super Mario analog zum Mining-Prozess solange gegen virtuelle Blöcke springt, bis irgendwo ein Bitcoin rauskommt. Das wäre ohnehin eine schöne Idee für die nächste Miner-Generation. Gamification trifft Bitcoin: Mining-Mario!\n← Zurück 1 … 72 73\nMagic Future Money. (Un)mögliche Geschichten vom Geld der Zukunft. Aprycot 2021, 376 Seiten


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Kleines Artenportrait mit Text und Fotos von Pimpinella saxifraga / Kleine Bibernelle / Steinbrechwurz / Apiaceae - Doldenblütengewächse\nPimpinella saxifraga / Kleine Bibernelle / Steinbrechwurz\nApiaceae / Doldenblütengewächse\nGlauberg-Plateau / Vogelsbergkreis\nEs gibt auch ein Salatkraut das landläufig als Pimpinelle oder Bibernelle bezeichnet wird. Das ist jedoch Sanguisorba minor, der Kleine Wiesenknopf und ein wichtiger Bestandteil der Frankfurter "Grünen Soße".\nKrautig, aufrecht, bis 60cm hoch; Stängel schwach wirkend, rund, gerillt, kaum beblättert; Grundblätter einfach gefiedert mit rundlichen, am Rand grob gesägten Teilblättchen, Stängelblätter, die Fiedern der Stängelblätter dagegen etwas schmäler und schwach gekerbt bis ganzrandig; Hülle und Hüllchen fehlend; Blüten in 8-15 strahligen Dolden, klein, weiß (bis rosa), ohne vergrößerte Randblüten, Blütezeit etwa von Juli bis September.\nStickstoffarme, eher trockene Böden; Trocken- und Halbtrockenrasen, Heiden.