Wer ist eurer Meinung nach zur Zeit der beste Fußballer der Welt? (Sport, Fußball, CR7)\nWer ist eurer Meinung nach zur Zeit der beste Fußballer der Welt? Viele nennen als besten Fußballer Cristiano Ronaldo oder Messi. Neymar wäre auch ein Kandidat. Was denkt ihr so?\nEin deutscher Spieler würde mir jetzt nciht direkt einfallen - höchstens Neuer als bester Torwart. Wer ist eurer Meinung nach zur Zeit der beste Fußballer der Welt?\nvon xLyriczZ2, 15.11.2016 13\nC.Ronaldo Ronaldo ist momentan der besste, auch wenn er den schwächsten Saisonstart seiner Karriere abgeliefert hat. Man muss das Jahresergebnis betrachten und da liegt CR7 vor Messi. Deshalb wird er auch den nächsten Ballon Dór gewinnen. \nvon SvenRosental, 15.11.2016 15\nC.Ronaldo Definitiv Ronaldo. Auch wenn ich mich ungern einem "Hype" anschließe. Aber Ronaldo ist besonders mental ein extrem guter Sportler!\nSorry, Neuer halte ich für überschätzt.\nvon Stefan793, 15.11.2016 8\nC.Ronaldo Für mich ist Ronaldo der beste Fussballer aktuell. \nvon lordy20, 15.11.2016 12\nein anderer Aubameyang \nvon pacoguelante, 15.11.2016 9\nIn der jetzigen Form Hazard , Neymar oder Messi.\nvon Jbmongo, 15.11.2016 11\nFür mich ist neymar aktuell der beste\nvon MADAMEfrage, 15.11.2016 7\nWelche Fußballmannschaft ist die beste der Welt?\nalso z.b. Barcelona...\n2 Fremdsprache in England\nWisst ihr ob die schüler Deutsch in der Schule lernen?\nWird Leipzig dieses Jahr Meister in der 1. Bundesliga?\nWer ist verantwortlich wenn Grundschüler nicht im Hort ankommt?\nHallo Ich bin zum ersten Mal hier und brauchte Hilfe bzw eine Info. Am Dienstag ist folgendes passiert. Ich hatte den Tag zufällig frei und dachte mir holst du dein Kind mal eher aus dem Schulhort. "Mein Kind ist tägliches Hortkind" Ich wollte gerade losgehen als es bei mir zu Haus es war 14:30 klingelte. Ich dachte ich seh nicht richtig das stand mein Sohn gerade 7 geworden 1 klasse im Hausflur und sagte da bin ich???? wie ich geguckt habe muss ich nicht beschreiben. Meine Erstaunung schlug sofort in Wut um...... Wie kann es sein das ein Kind einfach so aus dem Hort verschwinden Kann? aber es wurde ja noch besser.....Ich rief sofort im Hort an und fragte wie das passieren kann. Dort wurde mir dann von der Hortnerin gesagt das Kind sei nie im Hort aufgetaucht????!!!!! Bei uns in der schule ist das so geregelt das die Kinder bis 13 Uhr von der schule betreut werden und ab13 Uhr beginnt die Hortzeit. Schule und Hort ist ein Gebäute, das heißt die kinder müssen nur die treppe runter in der hort gehen. Ich sagte dann zu der Hortnerin ZITAT: Sie wollen mir doch jetzt nicht ernsthaft erzählen das das Kind seit 13 Uhr nicht mehr in der Schule ist und nicht bei Ihnen angekommen ist?! Das heißt also das Kind ist 1 1/2 Std draussen in der Stadt rumgelaufen bis es nach haus kam und keinem ist das aufgefallen????? ich bin natürlich am nächsten tag zur schule um dort mit der klassenleiterin noch mal zu reden. Eine antwort bekamm ich nicht wirklich es wurde nur immer wieder betont das die kinder in regelmäßigen abständen belehrt werden nicht das schulgebäute zu verlassen. Sorry aber damit geb ich mich nicht zufrieden das kind ist 7 und ich denke das man in dem altern noch nicht verlangen kann so selbstständig zu handeln und zu wissen was passieren kann. weiterhin wurde mir gesagt das die kinder 13 uhr von der pädagogischen Mitarbeiterin verabschiedet wurden. und gemeinsam in den Hort gehen sollten. sie werden also nicht gebracht. so mit ist die schule der Meinung alles richtig gemacht zu haben und ich sollte mich an den hort wenden. Dieser wiederum sagt: sie sind erst dann zuständig wenn die kinder unten angekommen sind und gezählt wurden. Meine Frage ist nun: in der zeit von 13 uhr bis 13:02 also der weg runter in die Horträume, verschwindet das kind keinem fällte das auf wer trägt die verantwortung????? gott sei dank ist nichts passiert aber es hätte anders ausgehen können. mir wurde auf gut deutsch gesagt die 3 min sind grau zone und somit wird auf den verstand des kindes appeliert.???? ich versteh es einfach nicht das sich keiner verantwortlich fühlt und schule und hort sich gegenseitig den schwarzen peter zu schieben. bitte um antwort... danke\nWeitere Fragen mit Antworten CR7 + Fußball Sport Fußball CR7 Deine Vorteile bei gutefrage.net:\nFußball Regeln K.O System\nHallo, bei einem K.O System mit Hin- und Rückspiel nehmen wir mal an, dass das Hinspiel 0-0 ausgeht. Das Hinspielt geht auch 0-0 aus. Dann geht es ja in die Verlängerung, wenn es nach der 1-1 steht gewinnt dann die Auswärtsmannschaft oder geht es ins Elfmeterschießen?\nHey, ich bin eigentlich kein fußballfan und verfolge das geschehen sonst nicht, weil doch jeder verein spieler für enorme summen kauft und so quasi kein "richtiges" spiel zustande kommt sondern der gewinnt, der am meisten investiert und die vereine die kein geld haben gurken dann am ende der tabelle rum und nennen sich traditionell. Deshalb kann ich nicht wirklich nachvollziehen, wieso sich der hass gegen rb leipzig richtet. Was unterscheidet die von anderen großen clubs z.B. bayern?\nSuche Bandnamen von Musikvideo mit Ninjas\nHallo, ich suche den Namen einer Band. Hier das was ich weiß: - hat sich kurz nach der Gründung von ihrem Label getrennt (oder umgekehrt) - war glaub ich ne Band aus Deutschland - hatte während des Labels nen abstrakten namen und danach nen "normalen" - sahen glaub ich teils so nen bisschen Mangamäßig aus - hette nen videoclip in dem irgendwelche ninjas gegeinander kämfpen Klingelts da bei irgend wem? Bin dankbar für jeden Hinweis oder gar die Lösung!


Der Trick des Herrn Professor | ZEIT ONLINE\n: Der Trick des Herrn Professor\nSeite 1 — Der Trick des Herrn Professor\nDie Union will der SPD in der\nVermögenspolitik den Rang ablaufen\nMehr als einen Blick zurück im Zorn hatte der Würzburger Wirtschaftsprofessor Bruno Molitor für das gesellschaftspolitische Wirken des schwarz-roten Regierungsbündnisses in Bonn nicht übrig: „Wer von der Großen Koalition gerade in der Korrektur der aufreizend ungleichen Einkommens- und Vermögensverteilung handfeste Fortschritte erwartet hatte, wurde enttäuscht. Die soziale Symmetrie, was immer damit gemeint war, ist Programm geblieben.“\nHeute, nur acht Monate nach der Wahl, hat sich die Szene in Bonn gründlich verändert. Die beiden großen Parteien, die gemeinsam in der Vermögenspolitik nichts zustande gebracht haben, basteln nun nach ihrer Scheidung um die Wette an Plänen zu einer gerechteren Verteilung des Eigentums in der Bundesrepublik. Die Vermögenspolitik ist – fast über Nacht – zu einem der wichtigsten innenpolitischen Themen geworden.\nDie CDU hat dabei einen eindeutigen Vorsprung erzielt. Denn während der Regierung bisher nicht viel mehr eingefallen ist, als das noch aus Ludwig Erhards Zeiten stammende 312-Mark-Gesetz durch schlichte Verdoppelung in ein 624-Mark-Gesetz zu verwandeln (und dabei einige der gröbsten Ungereimtheiten des alten Gesetzes zu beseitigen), konnte die Union mit dem Entwurf zu einem Beteiligungslohngesetz bereits ein detailliert ausgearbeitetes Konzept vorlegen. Diesen Punktevorsprung verdanken die Christdemokraten ihrem Eigentumspolitiker Fritz Burgbacher.\nDer siebzigjährige Honorarprofessor und Unternehmer hat seit Jahren zäh darum gerungen, innerhalb seiner Partei Verbündete für seine Vorstellungen zu gewinnen – lange mit nur mäßigem Erfolg. „Burgbacher, dessen gute Absichten ich absolut anerkenne und schätze, erinnert an einen Trainer ohne Mannschaft“, spottete deshalb Philip Rosenthal, der Prozellan-Fabrikant aus Selb, der in den neuen Bundestag als Abgeordneter der SPD einzog. „Der Burgbacher-Plan wird immer nur als Wahlkampfkanone aufgefahren, um dann später als Rohrkrepierer in der Fraktion zu enden.“\nDer Trick des Herrn Professor


Als Reico Vertriebspartner mit Hundefutter das Studium finanzieren\nStartseite » Blog » Als Reico Vertriebspartner das Studium finanzieren\nGepostet am Nov 16, 2020 in Blog, News\nNetwork-Marketing kennt man auch unter dem Begriff Multi-Level-Marketing (kurz MLM). Aufgrund vieler schwarzer Schafe in diesem Bereich, hat Network-Marketing nicht immer einen guten Ruf. Es handelt sich dabei um eine spezielle Form des Direktmarketings. Das Besondere an dieser Erscheinungsform ist, dass die Vertriebspartner als selbständige Unternehmer agieren und nicht angestellt sind. Mit dieser Schablone lassen sich auch sogenannte Schneeballsysteme aufbauen, die in Deutschland illegal sind. Als Schneeballsystem bezeichnet man ein MLM, bei dem es nicht in erster Linie darum geht ein bestimmtes Produkt zu vermarkten. Vielmehr ist das Hauptziel dieser Systeme neue Vertriebspartner zu werben, die frisches Kapital in das Schneeballsystem spülen. Gesetzliche Regelungen hierzu findet man in Nr. 14 des Anhangs zu § 3 Abs. 3 UWG.\nBei Reico steht der Vertrieb von erstklassigem Hundefutter im Mittelpunkt und das Unternehmen ist durch und durch seriös. Die Vertriebspartner arbeiten zwar auch auf selbstständiger Basis, das ist aber eine bewusste Entscheidung der Firma, um den Kunden den bestmöglichen Service und höchste Flexibilität bieten zu können. Das bedeutet aber nicht, dass die Vertriebspartner ganz auf sich alleine gestellt sind. Reico bietet umfassende Hilfestellungen und Weiterbildungsmöglichkeiten. Außerdem können Sie sich, sofern Sie das wollen, einem erfolgreichen Vertriebsnetz, wie dem von Dominik Ley, anschließen.\nKann man durch den Verkauf von Hundefutter Geld verdienen?\nEs gibt in Deutschland sehr, sehr viele Hunde und damit einen großen Markt. Die Verdienstmöglichkeiten sind auch nicht nur auf den Hersteller beschränkt. Bei Reico haben Sie die Möglichkeit in Teilzeit oder Vollzeit Ihren Arbeitsalltag selbst zu bestimmen und abhängig von Ihrem Engagement einen Nebenerwerb erzielen oder sogar ein vollständiges Einkommen zu generieren.\nDie meisten Vertriebspartner finden Ihren Einstieg bei Reico als Nebenerwerb. Und Einigen ist das auch genug. Sie verbleiben bei ihren ursprünglichen Berufen und bessern sich ihr Einkommen mit einer Nebentätigkeit auf. Andere entscheiden sich dazu mit Reico als Vollzeitarbeit ihren Lebensunterhalt zu bestreiten. Die Entscheidung liegt dabei ganz bei Ihnen und Ihr Verdienst hängt davon ab, wie viel Arbeit und Zeit Sie investieren wollen.\nHat Reico Hundefutter wirklich Premium-Qualität?\nJa, Reico Hundefutter ist in der Tat sehr hochwertig und kann sich daher seit Jahren als Spitzenprodukt auf dem Markt halten.\nReico greift für die Produktion seiner Futtermittel nur auf ausgesuchte hochwertige Ausgangsprodukte zurück. Es werden nicht etwa Schlachtabfälle eingesetzt, sondern nur qualitativ hochwertiges Fleisch mit Lebensmitteltauglichkeit. Bezogen werden die Zutaten von regionalen Züchtern.\nReico verzichtet ganz auf den Zusatz von Konservierungsstoffen, künstlichen Additiven und Zucker. Durch die Anwendung von sehr schonenden Herstellungsverfahren ist das auch überflüssig. Für das Nassfutter nutzt Reico das Verfahren der Kaltabfüllung und beim Trockenfutter die Kaltpressung. Bei beiden Verfahren bleiben die wichtigen Nährstoffe im Futter erhalten und stehen damit dem Tier zur Verfügung, damit es gesund und vital bleibt.\nAls Alleinstellungsmerkmal setzt Reico seine berühmte Algenmischung ein, die für ein mineralisches Gleichgewicht sorgt. Und dank des Direktvertriebes erhält der Kunde das Futter immer frisch ab Werk, da lange Lieferwege oder Zwischenlagerungen im Direktvertrieb überflüssig sind.\nAus diesen Gründen und dank der ausgiebigen Beratung, die die Vertriebspartner von Reico bieten, verfügt Reico über einen sehr großen und zufriedenen Kundenstamm. Und das schon seit vielen Jahren.\nWelche Vorteile habe ich, wenn ich mich an Dominik Ley wende, wenn ich Vertriebspartner werden will?\nDominik Ley ist seit vielen Jahren ein erfolgreicher Geschäftsmann und Unternehmer. Schon vor seiner Zeit bei Reico hat er mehrere Unternehmen gegründet und erfolgreich geführt. Profitieren Sie von seiner Erfahrung und seinen Beziehungen und werden Sie Teil eines erfolgreichen Teams.\nUm Ihren Einstieg bei Reico möglichst einfach und reibungslos zu gestalten empfiehlt es sich, jemanden an der Hand zu haben, der einem mit Rat und Tat zur Seite stehen kann. Dieser Jemand ist Dominik Ley.\nAbgesehen von der Unterstützung, die Sie direkt von Reico erhalten, bietet das Team um Dominik Ley noch viele weitere Vorteile. So erhalten Sie zum Beispiel Unterstützung beim Anmelden Ihres Gewerbes oder Steuertipps vom teameigenen Steuerberater. Hinzu kommen noch einige Punkte, die Sie im persönlichen Gespräch erfahren.\nKann man bei Reico als Nebentätigkeit einsteigen?\nJa, das ist möglich und sogar empfehlenswert. Viele Vertriebspartner sind diesen Weg bereits gegangen. Einigen ist das auch genug und sie betreiben das Geschäft über viele Jahre hinweg ausschließlich als Nebenerwerb. Andere treffen irgendwann die Entscheidung, dass Ihnen die Arbeit so sehr liegt, dass Sie sie hauptberuflich ausüben wollen.\nDie Möglichkeiten für beides sind gegeben und es liegt an Ihnen was Sie daraus machen wollen und wie Sie Ihre Arbeit bei Reico ausgestalten möchten. Bei einer reinen Nebentätigkeit hat man den Vorteil, dass man das bestehende sichere Angestelltenverhältnis im bisherigen Beruf nicht aufgeben muss. Bei einer Vollzeittätigkeit als Reico Vertriebspartner locken dagegen ausgesprochen gute Verdienstchancen, die vermutlich die des Angestelltenverhältnisses übersteigen.\nKann man als Züchter Reico Vertriebspartner werden?\nDas kann man. In der Tat ist es sogar so, dass Züchter sehr viel Potenzial mitbringen, um schnell erfolgreich werden zu können.\nEinerseits ist es selbstverständlich ein großer Vorteil, wenn man als Züchter an hochwertiges Futter zu günstigen Konditionen herankommt. Andererseits verfügen Sie schon über Kontakte zu Hundehaltern und genießen deren Vertrauen. Eine Vertriebstätigkeit für eine hochwertige Hundefutter-Marke bietet sich ergänzend also sehr gut an.\nWenn Sie mehr zu diesem Thema erfahren möchten, dann wenden Sie sich vertrauensvoll an Dominik Ley.\nKann man sich als Reico Vertriebspartner seinen Lebensunterhalt finanzieren?\nJa, das ist möglich. Viele Vertriebspartner von Reico haben Ihre ursprünglichen Berufe aufgegeben und arbeiten vollzeit als Verkäufer. Bedenken Sie aber, dass Ihr Einkommen ganz von Ihrem persönlichen Einsatz abhängt.\nGerade am Anfang ist es empfehlenswert, die Tätigkeit als Nebenerwerb zu verstehen, da es eine Weile dauert, bis man einen ausreichenden Kundenstamm aufgebaut hat. Nach einer gewissen Zeit und wenn man genügend daran arbeitet, ist es aber sehr gut möglich ausschließlich von der Arbeit als Vertriebspartner zu leben.\nWarum sollte ich mein Geld mit Hundefutter verdienen wollen?\nHundefutter ist eine sehr krisensichere Branche. Es gibt sehr viele Hunde in Deutschland, daher ist der Markt riesig. Und wenn man eines mit Sicherheit sagen kann, dann dass diese Hunde immer Futter brauchen werden.\nFür viele Hundehalter ist der Hund auch viel mehr als nur ein Haustier, sondern eher ein Familienmitglied. Entsprechend viel Geld nehmen die Halter auch für das Wohlbefinden Ihres vierbeinigen Freundes in die Hand.\nAuch muss man sehen, dass Hundehalter nicht dazu neigen, das Futter häufig zu wechseln. Es ist nämlich nicht einfach ein hochwertiges und gutes Hundefutter zu finden. Mit Reico haben Sie ein top Produkt an der Hand. Haben Sie den Halter erst einmal überzeugt, haben Sie einen langjährigen, treuen Kunden gewonnen.\nBezahlt Reico zuverlässig die Provisionen?\nJa, Sie können sich darauf verlassen, dass Ihre Provisionszahlungen immer pünktlich am 20. des Monats auf Ihrem Konto landen.\nWie lange dauert es, um bei Reico Geld zu verdienen?\nDas hängt ganz von Ihnen selbst ab. Wenn Sie sich reinhängen, können die ersten Gewinne schon nach Tagen fließen. Wenn Sie es langsam angehen lassen, kann es auch Monate dauern. Realistisch dauert es bei den meisten wenige Wochen.


Mutti braucht längst keine Dekrete mehr wie 2015, um große Teile der Bevölkerung dazu zu bringen, im Sinne ihres vermutlichen Ziels zu agieren, das bereits mehr oder weniger erreicht wurde: die Errichtung einer totalitären, faschistischen Klima- und "Gesundheits"-Diktatur aka Durchsetzung der Agenda 21 / 2030. Die von ihr getroffenen Aussagen und das Grundgesetz sorgen allerdings dafür, dass den Bürgern die Möglichkeit fehlt sie abzusetzen und zusammen mit ihrer durchgeknallten, kriminellen Gang von Unterstützern für alle Zeiten ins Loch zu schmeißen. Dass mit der erwähnten »unglaublichen Reise« indes kaum etwas anderes gemeint sein dürfte als die Installation der totalen Klima- und Corona-Tyrannei, wird die Zukunft in seltener Klarheit belegen.\n— Vorlage: nd Journalismus von Links\nInteressant, dass Trump, der genauso zum Club gehört wie alle anderen Politmarionetten, immer wieder Angriffsziel des linken "Journalismus" ist, während das, was im eigenen Land seit Jahrzehnten geschieht, nicht nur nicht kritisiert wird sondern sogar noch vehement unterstützt wird.\nDie Videobeschreibung des folgenden ZDF-Videos ist ein weiterer Beleg dafür, wie in diesem Land allen, die sich nicht alternativ informieren, das Blaue vom Himmel heruntergelogen wird, dass es nur so kracht. Schon der Titel ist wie so oft beim Reichssender ZDF ein kleines Meisterwerk der Sprachkünstler: "Kinderimpfung: Eine gesellschaftliche Verantwortung in der Pandemie?" Wow, Respekt! Massenmord als gesellschaftliche Verantwortung in der Pandemie, die es nicht gibt, nicht gab und nicht geben wird, aber Hellmuth und Herta sitzen auf'm Sofa und bibbern vor Angst.\nBemerkenswert auch die Aufforderung von SPD-Mann Hubertus Heil: "Erwachsene, lasst euch impfen!" Was er nicht sagt: "Sonst müssen wir auch die Kinder impfen." Das versuchen sie zwar sowieso, aber gleichzeitig wird weiter Druck auf die Impfverweigerer ausgeübt, nicht zuletzt von Eltern, die ihre Kinder retten wollen, aber so wie geschätzte 99,9 Prozent der Menschen in diesem Land und weltweit das grundlegende Problem nicht erkennen. Und so geht die Spaltung immer weiter. Bald kämpft dann jeder gegen jeden - mit Ausnahme der Drahtzieher der Operation, die sich ins Fäustchen lachen und wie fast immer unerkannt davonkommen.\nKein Wunder, dass der Corona- und Klima-Bullshit zwar immer größere Blüten des grassierenden Wahnsinns treiben aber dennoch von einer großen Anzahl von Menschen - wenn nicht sogar der Mehrheit - unterstützt wird, obowhl erwiesen ist, dass es keinerlei krankmachende Viren gibt und damit natürlich auch keine Mutationen/Varianten dieser, keine Ansteckung damit, keine Epidemie und keine Pandemie. Aber was erzählen die Politik und die Massenmedien seit Anfang 2020, und was haben sie getan, und was tun sie noch immer, sogar mehr denn je?\nEs ist immer wieder unfassbar, dass so ein gigantischer Betrug wie der Corona-Coup, der sich mehr und mehr zu dem mit Abstand größten Verbrechen in der bekannten Geschichte der Menschheit ausweitet, überhaupt möglich ist. Aber in einem System, in dem die Lüge zur Wahrheit gemacht und jede andere Meinung gnadenlos unterdrückt und bald vermutlich sogar kriminalisiert wird, so wie das speziell in Bezug auf ein Thema bereits seit Jahren der Fall ist, sollte das nicht wundern.\nKinderimpfung: Eine gesellschaftliche Verantwortung in der Pandemie? | Markus Lanz vom 03.08. 2021 - https://www.youtube.com/watch?v=_gizMWXWAHk\nNach dem Treffen der Gesundheitsminister der Bundesländer mit Jens Spahn ist es nun offiziell, dass Kinder von 12 bis 17 Jahren sich unter bestimmten Bedingungen impfen lassen können. Dies können sie im Einverständnis ihrer Eltern dann, wenn sie entweder vorerkrankt sind, im Kontakt mit Risikogruppen stehen oder einen Beruf mit erhöhtem Ansteckungsrisiko ausüben.\n„Das Impfangebot ab 12 gibt es ja schon, das ist jetzt nicht neues“, meint die Virologin Prof. Ulrike Protzer, denn die Ständige Impfkommission (STIKO) habe diese Abwägung auch schon früher zum Teil als Empfehlung herausgegeben. Dennoch plädiere auch sie dafür, dass man keine Impfflicht für die Kinder ausspricht, nur weil diese zum größten Teil noch nicht geimpft sind.\nWichtig sei allerdings die Abwägung vom Nutzen einer Impfung im Vergleich zu den Nebenwirkungen dieser. Momentan können man anhand der Zahlen sehen, dass die kleineren Kinder im Alter von 12 bis 15 Jahren minimal schwer an einer Corona-Infektion erkranken und auch nur geringfügig bis gar nicht zum Infektionsgeschehen beitragen, da diese sich in Klassenzimmern mit anderen Kindern befinden, diese sich gut kontrollieren lassen und die sozialen Kontakte minimaler sind.\nBei den jüngeren Erwachsenen ab 16 Jahren sollte man aber anders überlegen, denn diese haben eine größere Anzahl an sozialen Kontakten, wodurch sich diese Gruppe eher ansteckt, an Long Covid erkrankt und auch das Virus sich schwerwiegender verbreiten würde. Daher sollte man mehr auf diese Gruppe achten, vor allen Dingen unter dem Gesichtspunkt des nahenden Herbstes und dem Ende der Sommerferien.\nFür den Bundesminister für Arbeit und Soziales (SPD) Hubertus Heil sind es vor allem Entscheidungen auf der Basis von Informationen, die das Handeln der Politik natürlich beeinflussen und wichtig sind, doch sei auch in einer Pandemie schnelles Handeln ein wichtiger Faktor. Daher unterstütze er auch die aktuelle Entscheidung aus der Runde der Gesundheitsminister.\nAllerdings sieht er die Hauptaufgabe der Pandemiebekämpfung nicht bei den Kindern und Jugendlichen, sondern bei den Erwachsenen, sich impfen zu lassen. Diese sollten sich impfen lassen, damit erstens der individuelle Schutz gewährleistet ist, zweitens das Infektionsgeschehen aufgehalten wird und drittens die Verantwortung gegenüber der jungen Generation eingehalten wird.\nDiese haben in den vergangenen Jahren unter Kita-, Schul- und Universitätsschließungen, sowie auch bei den Einschränkungen sozialer Kontakte immens gelitten. Damit nicht wieder im Herbst das Bildungssystem heruntergefahren wird und die Kinder leiden, appelliert er stark an den gesunden Menschenverstand der älteren Bevölkerung und ruft diese auf, sich weiter impfen zu lassen: „Erwachsene, lasst euch impfen. Auch im Namen der Kinder, damit wir tatsächlich als Gesellschaft da durchkommen, denn die Kollateralschäden, die sind irre!“\nDer 22-Jährige ist Mitglied des Jugendrats der Generationen-Stiftung. Er sorgt sich um die Generationengerechtigkeit, besonders mit Blick auf die Klima- und Rentenpolitik.\nIn fast jedem Satz eine unbewiesene Behauptung, eine Verdrehung, eine Lüge oder Propaganda. Bald werden sie die Gast-"Experten" sicher auch aus dem Kindergarten holen um über Corona- und Klima-Bullshit zu "diskutieren", was vermutlich dann geschehen wird, wenn sie das Wahlrecht auf 6 Jahre gesenkt und auf 29 Jahre beschränkt haben. Nein, es ist ganz einfach: Es sollen so viele wie möglich mit mRNA-"Impfstoffen" getötet gerettet werden, und Ziel solcher elenden Formate ist, es den Leuten draußen an den Reichsempfängern so zu vermitteln, dass sie zu der Überzeugung kommen, dass die "Impfung" das Beste für alle ist. Aber ist das wirklich so? Laut einer CDC-Studie treten drei Viertel aller neuen Covid-Fälle bei "Geimpften" auf. Warum sich also stechen lassen?\nWilliam Lutz - Doublespeak and Language Manipulation Interview 1989 - https://www.youtube.com/watch?v=lx9owr6ubVs\nDoppelsprech (Doppelzüngigkeit) und Sprachmanipulation\nADS-#9 - Psychoterror - https://www.youtube.com/watch?v=LwZdHvj6kgE\n"Es gibt hier keinen Kompromiss. Sie werden nicht aufhören. Es geht immer weiter, bis die Menschen aufstehen. Was denkst du? Die stehen nicht auf? Deutscher Michel und so? Schlafschafe? Falsch! Doch, sie stehen auf. Es ist nur die Frage, wie weit man die Gewaltspirale dreht." — Frank Köstler\nMASS PSYCHOSIS - How an Entire Population Becomes MENTALLY ILL - https://www.youtube.com/watch?v=09maaUaRT4M\n"Australian Politician Exposes Agenda 21" - https://www.youtube.com/watch?v=COQ69XXH8ZQ\n"Dangers Of Exposing Agenda 21" - https://www.youtube.com/watch?v=ZAco_42lHRM\nRadio München | Die Corona-Impfung als Kommunion - https://soundcloud.com/radiomuenchen/die-corona-impfung-als-kommunion\nDie anthropogene Klimaerwärmung ist genauso erstunken und erlogen wie das Coronavirus bzw. die Coronavirus-Pandemie! Wer die Politbanditen trotzdem wieder wählt, hat nichts, absolut gar nichts verstanden. Sollen sie sich doch selber wählen.


Büromanagement: Sie organisieren den Büroalltag, kümmern sich um den anfallenden Schriftverkehr, verfassen und verschicken Geschäftsbriefe, planen und erstellen Termine, organisieren Geschäftsreisen, empfangen Geschäftspartner und Mandanten sowie assistieren bei Besprechungen.\nSie besitzen einen Schulabschluss mit guten Leistungen in den Fächern Deutsch, Englisch und Mathematik. Sie arbeiten gerne am Computer und verfügen über Kenntnisse im Umgang mit MS Office. In unserem jungen Team überzeugen Sie mit Kommunikationsstärke sowie mit Organisationstalent. Sie sind durchsetzungs- und integrationsfähig. [/ezcol_1half]\nWir bieten Ihnen eine interessante und praxisorientierte Ausbildung, in der Sie alle Bereiche eines modernen Unternehmens kennenlernen, flache Hierarchien, eine junge Firmenkultur, ein modernes, teamorientiertes Umfeld sowie individuelle Entwicklungsmöglichkeiten. Nach sorgfältiger Einarbeitung arbeiten Sie eigenständig in den verschiedenen Bereichen und übernehmen verantwortungsvolle und abwechslungsreiche Tätigkeiten. Bei Interesse senden Sie uns Ihre aussagekräftigen Unterlagen per E-Mail an: bewerbung@owamed.de. Wir freuen uns über Ihre Bewerbung und stehen für Rückfragen gerne zur Verfügung.


Der Projektleiter Benjamin Szemkus beantwortet kritische Fragen:\nSmart City sei ein unscharfes intellektuelles Konzept für junge technologieaffine «Hipster», welches wenig zur Lösung der aktuellen Herausforderungen der Städte beiträgt, so ein Statement. Was sagen Sie dazu?\nEs gibt sehr viele verschiedene Ansätze, Smart City zu definieren und unbestritten ist auch, dass der Begriff aus Technologiekreisen kommt. In der Schweiz geht es bei Begriff vorweg immer um Lebensqualität für Einwohnende und den effizienten Umgang mit Ressourcen. Es herrscht oft die falsche Vorstellung, dass bei Smart City ausschliesslich neue technologische Möglichkeiten zu betrachten seien und sich somit Lösungen von selber ergeben. Technologien können einen Teil unserer Probleme lösen helfen, so z.B. Mobilitätsthemen (Sharing-Economy) oder Energieverbrauchsthemen («Verbrauchssteuerung durch künstliche Intelligenz»). Es geht aber am Ende darum, wie wir besser auf die Bedürfnisse der Einwohnenden unserer Städte und Gemeinden eingehen können und zudem die Herausforderungen der Zukunft gemeinsam besser meistern. Ganz wichtig ist mir dabei, dass wir smarte Städte als Orte der Begegnung, der Arbeit, des Wohnens und Freizeit denken, für Jung und Alt und Arm und Reich, Handwerkerin oder Krankenpfleger, Studentin oder Sozialhilfeempfänger.\nSmart City darf nicht ein Konzept für eine intellektuelle Elite verkommen, sonst verrennen wir uns. Die Kritik kann ich somit verstehen, aber teile diese nicht und wird in der Schweiz zumindest bei einer Mehrheit der Bewegung ganz anders gedacht.\nDaten sollen helfen die richtigen Entscheidungen zu treffen und Altbewährtes soll weiterentwickelt werden. Was heisst das konkret?\nWenn Städte Daten erheben, und das tun diese an verschiedensten Stellen immer mehr, können Verwaltungen gestützt auf deren Auswertung eine sachliche Analyse machen, Lösungsvorschläge andenken und Entscheidungen treffen, die auf relativ neutralen Fakten basieren. Ohne solide Daten sind gute Entscheidungen schwierig und «verkommen» schnell zur Glaubens-, Gefühls- oder generellen Stimmungsfragen. Das ist kein guter Weg in modernen Zeiten der Aufklärung. Ein gutes Beispiel sind hier z.B. die Auswertung von Mobilitätsdaten für die Planung des Ausbaus des Verkehrsinfrastruktur.\nFür mich geht es aber in einer «smarten» Stadt auch ganz zentral darum, die Möglichkeiten dieser neuen Technologien ergänzend zu nutzen, und sie zur Anpassung unserer Städte und zur Bewältigung dieser Herausforderungen einzusetzen. Sonst macht die Sache wenig Sinn. Technologie ist ein Hilfsmittel, nie Selbstzweck!\nWenn es gelingt, Einwohnende, Wirtschaft, Verwaltung, Vereine, Wissenschaft und andere Behörden einzubeziehen und gemeinsam an Lösungen arbeiten zu lassen, so ist das ein Gewinn für alle. Der Weg dahin ist aber oft etwas aufwendiger, aber die Lösungen (und unvermeidliche Fehlschläge) sind dann besser akzeptiert.\nWarum konzentrieren wir in der Schweiz auf Städte und nicht auf das ganze Land (Smart Nation)? Was macht Städte zu einem geeigneten Umfeld für Innovationen?\nDie Idee einer Smart Nation ist schön, aber sie ist zu komplex, um sie zu verwirklichen. Städte sind schon ausreichend komplizierte Strukturen, die aus verschiedenen oft abgeschotteten Fachstellen (Silos), Systemen, Gewohnheiten und Kulturen, Mitarbeitende und unterschiedlichste Abläufe bestehen. Zudem sind vielfältige Interessen vertreten, so dass es schwierig wird, rasch einen Konsens zu finden. Städte und Gemeinden hingegen bieten von Ihrer Grösse eine gute Möglichkeit, die Menschen einzubinden und zu ermutigen, Ihre Lebenswelt mit in die richtige Richtung zu lenken.\nZentral finde ich daneben, dass man auch in Quartieren oder sogenannten Labs arbeitet. Hier kann man konkrete Ideen entwickeln, testen und umsetzen und diese dann an anderen Orten angepasst übernehmen.\nEs wird immer wieder von sechs Handlungsfeldern für Smart Cities geredet: Smart Government, Smart Economy, Smart Environment/Energy, Smart Mobility, Smart People und Smart Living. Welche dieser Themen sind die wichtigsten?\nDas hängt von der Situation vor Ort und auch der Art der Projekte ab. Manchmal geht es bei den Projekten darum, ein Problem für eine Verwaltungs-Abteilung zu lösen, z. B. beim Immobilienmanagement: Wie können wir hier Technologie einsetzen, um bessere Daten über Zimmertemperaturen zu erhalten und diese dann ressourceneffizient zu regeln. Heute kann man Sensoren einbauen und Online-Daten (Temperaturen) erheben. Mit solchen Daten lösen wir in erster Linie ein energetisch technisches Problem, aber gleichzeitig kann auch die Luftqualität (z.B: CO2 Gehalt) kontrollieren und bei schlechter Luft gewarnt werden. Verkehrsleitsysteme in Städten sind ein weiteres Beispiel, so können heute relativ einfach Daten von freien Parkplätzen im gesamten öffentlichen Raum (Parkhäuser, blauen Zonen und allenfalls auch Privaten) online geteilt werden. Das verhindert ungewünschten Suchverkehr und ist ein Mehrwert für Autofahrende. Eine smarte Lösung kann oder soll sich über mehrere Themenfelder und damit Win-Win Situationen ermöglichen. So wird Mehrwert generiert. Unbestritten ist für mich, dass in den nächsten Jahren Energie- und Klimafragen sowie das Thema Mobilität für alle Schweizer Städte zentrale Herausforderungen sein werden.\nWas ist aus ihrer Sicht der Sinn des Smart City Entwicklungsansatzes?\nWenn wir die Zukunft nicht mitgestalten, werden es andere für uns tun. Das möchte wohl niemand. Das Smart City Entwicklungskonzept soll bestehende Entwicklungsziele unterstützen und ergänzen. Wichtige Elemente sind dabei die noch bessere Einbindung von Partnerinnen, offen für Innovationen zu sein und vernetzter an die Dinge heranzugehen. Einzelne Themen, Herausforderungen können nicht mehr isoliert angegangen werden, sondern nur im Zusammenspiel verschiedener Bereiche kommt man zu nachhaltigen und die Menschen befriedigende Lösungen. Dabei ist sicher auch der Wandel des Verständnisses von Verwaltungen von Bedeutung. Wichtig ist, etwas umzusetzen und zu wagen. Nichts tun, nein sagen, kann sehr teuer werden und das können wir uns langfristig nicht leisten. Deshalb bin ich überzeugt, dass Smart City als neuer Denkansatz und unterstützendes Element bessere Entwicklungen ermöglicht.


Schüleraustausch Dänemark in Corona-Zeiten: 16 Fragen an Nele nach der Rückkehr aus dem Auslandsjahr - iinews - Der mobile Newsdienstiinews – Der mobile Newsdienst\n« Exyte blickt auf ein exzellentes erstes Quartal 2021 zurück | Mit smarter Logistik schneller am Ziel – Smart Logistics »\n2 Du hast das Taschengeldstipendium der gemeinnützigen Stiftung Völkerverständigung bekommen. Was machst du ehrenamtlich in Deutschland? In Deutschland habe ich zwei Ehrenämter. Ich trainiere Kinder im Alter von 5  9 Jahren in der Leichtathletik. Außerdem bin ich Teamer in der Kirche. Das bedeutet, dass ich beim Konfirmationsunterricht und der Planung etc. mithelfe und auch die Jugendlichen betreue.\n9 Wie hast du die Auswirkungen von Corona auf deinen Schüleraustausch empfunden? Ich hatte drei Monate kompletten Lockdown und zwischendurch immer mal wieder Quarantäneregeln. Natürlich hat das in einigen Momenten sehr genervt, aber ich habe von den Dänen gelernt mit Problemen umzugehen. Außerdem war es im Winter, also der perfekte Zeitpunkt. Am Anfang war alles offen und am Ende des Jahres waren auch kaum noch Einschränkungen. Wenn ich zurückblicke, nimmt Corona nur einen sehr unbedeutenden kleinen Teil ein.\n13 Du bist jetzt wieder in Deutschland. Ist Alles wie gehabt (Familie, Freunde, Schule)? Total. Als ob sich nichts verändert hat. Oft wurde mir gesagt, dass die ersten Wochen zurück hart sein können  die Erfahrung habe ich bisher nicht gemacht.\n16 Deine3 Tipps für alle, die ins Ausland gehen. Seid auf ein Auf und Ab vorbereitet. Es wird Niederlagen geben sowie gute und schlechte Tage. Aber in der Mehrheit die guten Tage :). Sagt zu fast allem Ja. Auch wenn ihr keine Lust habt. Oft werden diese Sachen dann besser als alles andere. Und wenn nicht: wieder was gelernt. Einfach alles probieren, was sich anbietet. Seid offen für neue Leute und zeigt, dass ihr die Kultur und die Sprache kennenlernen wollt. Damit ist der erste große Schritt schon getan. Es kommt nämlich immer gut an, wenn man Interesse zeigt.\nTags: auslandsjahr-daenemark, austauschjahr-daenemark, high-school-daenemark, sch-leraustausch-stipendium, schueleraustausch-corona, schueleraustausch-daenemark


talkabout » Opel investiert Millionen in Print um sich lebendig zu zeigen – und ist tot im Social Web?:\nPosted by mirkolange on September 13, 2009 at 10:11 am.\nOpel geht in die Image-Offensive. Das angeschlagene Unternehmen investiert aktuell offensichtlich Millionenbeträge, um der Welt mitzuteilen, dass Opel noch lebt. “Wir leben” steht auf der ersten ganzseitigen Anzeige und “Wir leben Autos” eine Seite weiter. Deutlich kleiner ist auf der zweiten Seite ergänzt: “Leidenschaft ist stärker als jede Krise”. Opel lebt also (Autos). Und Opel ist leidenschaftlich. Das lernen wir aus der Anzeige. Aber ist das glaubwürdig?\nDiese Anzeige fand ich am Sonntag in der “Frankfurter Allgemeinen Sonntagszeitung” (FAS). Update: Heute auch in der Süddeutschen Zeitung. Ich fand es so bemerkenswert, dass ein so angeschlagener Konzern das Geld für eine doppelseitige Anzeige in der FAS hat, dass ich das auf Twitter gepostet habe. Ein paar Minuten später hatte ich eine ganze Menge Antworten von anderen Twitterati, welche die Anzeige auch in anderen Medien, darunter auch die Bild und die Bild am Sonntag gesehen haben. Eine ganze Seite in diesen Leitmedien kostet leicht 50.000 EUR und mehr. In der aktuellen Medienkrise bekommt man sicherlich gute Rabatte, aber insgesamt dürfte die Kampagne sicherlich locker in einen siebenstelligen Bereich kommen.\nUnd angesichts der Botschaft (“wir leben”, “wir sind leidenschaftlich”) fragte ich mich, wieviel Opel wohl in Social Media investiert. Immerhin ist das “Realtime-Web” ja durchaus etwas sehr lebendiges, und aufgrund der Authentizität sind Social Media sicherlich geeignet, “Leidenschaft” zu transportieren. Und gibt es im Social Web vielleicht Menschen, welche die von Opel bezweckte Meinungsbildung “Opel lebt und ist lebendig” bestätigen?\nDas Ergebnis einer kurzen Recherche hat mich dann doch überrascht. Opel investiert in Social Media: Offensichtlich nichts. Ein schöner Fall, um den Umgang und den möglichen Nutzen von Social Media zu illustrieren.\nUpdate: Dieser Beitrag geht weniger um Opel. Ich will hier Opel gar nicht kritisieren. Ich mache mir nur Gedanken, was man lernen kann. Dieser Beitrag “benutzt” also nur das Beispiel Opel, um ein grundsätzliches Problem zu erörtern, welchen Stellenwert wohl Medienarbeit, Anzeigen und Social Media in der Unternehmenskommunikation haben. Das Beispiel Opel ist auch deswegen ein gutes Beispiel, weil hier ein sonst relevantes Argument (“Kein Budget für Social Media”) sicher keine Rolle spielt. Dazu ist das Budget für die Anzeigenkampagne einfach zu groß.\nUpdate: Das ganze Ausmaß der Kampagne ist schön auf Horizont beschrieben.\nAm Anfang steht natürlich die Frage: Warum sollte denn Opel in Social Media investieren? Bringt das denn irgendetwas? Okay. Richtig. Gute Frage. Ich stelle dagegen: Warum investiert Opel einen Millionenbeitrag in Print-Werbung? Aber dazu gleich später. Zunächst mal die Bestandsaufnahme von Opel in Social Media:\nPunkt 1: “Opel” ist ein Riesen-Thema auf Twitter\nNahezu minütlich – selbst am Sonntagfrüh – erscheint auf Twitter ein neuer Tweet, in dem Opel erwähnt wird. Man findet Beiträge in fast allen Sprachen, viele sind “nur” Hinweise auf News, aber der Tenor ist – zumindest in den Sprachen, die ich verstehe – überwiegend negativ. Das hat nicht immer etwas mit Opel direkt zu tun, auch mit Magna und GM, aber der Kontext ist negativ. Das fördert nicht das Image.\nUnd auch die Google Blogsuche liefert unzählige Fundstellen in Blogs, die nicht das Produkt “Opel”, sondern das Unternehnmen betreffen.\nPunkt 2: Opel ist auf Twitter quasi nicht vertreten\nEs gibt offensichtlich zwei offizielle Twitter-Accounts. Einen deutschen unter http://twitter.com/OpelnewsDE und einen englischen unter http://twitter.com/GMnewsDE. Beide Accounts sind nicht professionell eingerichtet, die Opel-News haben 62 Follower, die GM-News 29. Beide Accounts folgen keinem Anderen. Ganz offensichtlich handelt es sich um einen Newsfeed der Opel-Pressestelle.\nPunkt 3: Opel hat es versäumt, ein Netzwerk (an Fürsprechern) aufzubauen\nDie Zahl der Follower eines Twitter-Accounts sagt nicht zwingend etwas über den Erfolg von Twitter-Maßnahmen. Niemand kann z.B. sagen, was die 8.000 Follower von Lufthansa wert sind. Bei Opel liegt der Fall allerdings etwas anders: Man kann ohne große Zweifel sagen, dass die 62 Follower von OpelNewsDE heute NICHT viel wert sind. Opel hat es versäumt, mit den Menschen, die sich online unterhalten (und die potenziell am Unternehmen Opel interessiert sind) in Dialog zu kommen. Genau die wären es, die jetzt in der öffentlichen Debatte (zumindest potenziell) etwas positives beitragen könnten. Die z.B. aus eigener Beobachtung sagen könnten: Opel lebt und ist leidenschaftlich, weil sie es selbst so erlebt haben.\nPunkt 4: Opel ist generell in Social Media nicht auffindbar\nDer folgende Punktist ein wenig heikel, weil ich möglicherweise nicht ausreichend recherchiert habe: Die Opel Unternehmenskommunikation scheint in den sozialen Medien überhaupt nicht präsent zu sein. Ich habe kein Blog gefunden, keine Beiträge in Foren, keine Aussagen in Twitter. Nichts.\nMan kann wohl festhalten, dass Opel (bzw. die Opel Unternehmenskommunikation) nicht – oder so gut wie nicht – in Social Media investiert. Auch wenn es das ein oder andere geben mag, wenn man es nicht findet, ist es wie nicht existent.\nChancen von Social Media für Opel\nDa komme ich zurück zur Ausgangsfrage: Warum sollte denn Opel in Social Media investieren. Und ich komme auch zurück zur Gegenfrage: Warum hat Opel einen Millionenbetrag in Print investiert?\nMit der Print-Kampagne hat Opel ganz ohne Frage zigmillionen Menschen erreicht. Ich bin mir sicher, dass Opel eine gute Media-Agentur hat, die den optimalen TKP (Tausender-Kontakt-Preis) errechnet hat. Ganz ohne Frage ist die Anzeige auch sehr aufmerksamkeitsstark: Zwei ganze Seiten in knalligem Gelb kann man wohl kaum übersehen.\nAber was bringt das? Welche Botschaft vermittelt die Anzeige. Sie vermittelt wohl genau das, was sie sagt: Opel lebt noch. Klar, wenn Opel so präsent ist, müssen die ja leben. Und erst recht müssen sie auch noch vital sein, wenn die Millionen dafür ausgeben zu sagen, dass sie leben. Dass so eine Anzeige sehr viel Geld kostet, weiß auch jeder.\nUpdate: Christian Bölling hat in seinem Kommentar unten richtigerweise darauf hingewiesen, dass Opel ja jetzt zur IAA etwas tun muss. Insbesondere die neue Marke (“Wir leben Autos”) wie geplant kommunizieren. Ich finde es allerdings bemerkenswert, dass Opel diesen (wahrscheinlich so nicht gedachten) neuen Slogan auf die Krise ummünzt. (“Wir leben” und “Leidenschaft ist stärker als jede Krise”)\nUpdate: “Unser Ziel ist es, mit einem konzentrierten und mutigen Auftritt innerhalb von vier Tagen alle Unsicherheiten und Fragezeichen, die es um Opel gegeben hat, zu eliminieren und deutlich zu machen: Wir sind zurück”, sagt Alain Visser, Vice President Sales, Marketing & Aftersales Opel/Vauxhall, auf Horizont. “Alle Unsicherheiten und Fragezeichen? Nur mit einer Werbekampagne. Na dann Prost\nDas Ding mit der Überzeugung\nAber was bringt das? Verkauft Opel deswegen mehr Autos? – das ist ja eine gern gestellte Frage. Gewinnen mögliche Käufer damit Vertrauen zurück? Ich bezweifle das – zumindest bei Menschen, die sich im Netz bewegen. Das mögen sicherlich nicht alle Einwohner Deutschland sein, aber mit Sicherheit ein ganz beträchtlicher Teil. Und vor allem sind darunter sehr, sehr viele Meinungsführer.\nEs gehört inzwischen zum Allgemeinswissen jedes Werbers/Kommunikators, dass die Glaubwürdigkeit von Werbung deutlich unter der von Aussagen von Peer-Groups liegt. Wer heute etwas über Opel liest, der gewinnt den Eindruck, dass Opel nahezu zu 100% Opfer ist. Das ist im Netz so, das ist auch in Print so. Opel scheint nicht wirklich lebendig zu sein, schon gar nicht leidenschaftlich, Opel scheint komplett von anderen abhängig zu sein. Wenn jemand den Stecker zieht, ist Opel tot.\nIch will mir kein Urteil darüber erlauben, ob sich die Investition von Opel in die Print-Kampagne lohnt. Mein Vermutung ist: Ja. Die Anzeige setzt einen Kontrapunkt zur Berichterstattung. In der FAS ist die Anzeige auf den Folgeseiten einer großen Berichterstattung zu Opel erschienen. Und sie ergänzt die PR-Arbeit, die dafür sorgt, dass auch die Perspektive von Opel und den Mitarbeitern in der (Print-)Berichterstattung dargestellt wird.\nEs ist aber ein simpler Fakt, dass sich Menschen in Deutschland nicht nur durch die Lektüre von Zeitungen und Zeitschriften eine Meinung bilden. Das hat Opel offensichtlich einfach vergessen. Menschen diskutieren das Theman “Opel” online. Und Opel selbst nimmt an dieser Debatte nicht teil.\nDer Nutzen von Social Media fürOpel ist simpel:\nIndem Opel selbst an der Debatte teilnimmt, hat Opel zumindest die Chance, die Debatte mit zu führen. In dieser Debatte könnten die Menschen [sic!] von Opel die Dinge aus eben einer menschlichen Perspektive darstellen. Das ist immer überzeugender als ausformulierte und durchgestylte Statements eines Verwaltungsrats.\nUnd weiterhin könnten fremde – also potenziell unverdächtige – Menschen, die schon länger mit Opel im Dialog sind, bestätigen, dass Opel durchaus noch “lebendig” und “leidenschaftlich” ist. Nämlich weil sie es selbst erlebt haben.\nNatürlich kann man die Frage stellen, ob das wirklich ausreicht, um Menschen zu überzeugen, dass Opel noch lebendig und leidschaftlich ist – was ja offensichtlich das Ziel der Millioneninvestition ist. Ich kann diese Frage nicht spontan beantworten, schon gar nicht in einem spontanen Blogbeitrag. Aber eines weiß ich: Wer nicht an den Debatten im Netz teilnimmt, und wem es nicht gelingt, Fürsprecher für sich zu aktivieren, hat schlichtweg keine Chance, an der Meinungsbildung im Netz mitzuwirken. Das Netz lässt sich sicher nicht kontrollieren. Aber man kann teilnehmen.\nUnd dass diese Meinungsbildung im Netz nicht mehr ein isoliertes Phänomen von ein paar “Nerds” ist, müsste inzwischen auch in die Vorstandsetagen von Konzernen vorgedrungen sein. Zuletzt hat der Fall Jako (siehe dazu die Chronologie im Blog von Stefan Osswald und die Darstellung in einem meiner Vorträge auf Slideshare) eindrucksvoll gezeigt, wie schnell Themen aus der Blogosphäre in die klassischen Medien dringen. Und die Liste der Journalisten auf Twitter beweist, wie viele auch sehr renommierte Redakteure heute die Themen in den sozialen Medien verfolgen.\nIst Opel ein Einzelfall? Natürlich kann man die Frage stellen, ob Opel überhaupt praktisch in der Lage ist, “Social Media zu machen”. Es sind so viele Parteien beteiligt, dass eine offene, authentische Kommunikation nahzu unmöglich scheint. Aber grade im Fall Opel scheint es mir so zu sein, als ob genau das den Eindruck stärkt, den die Anzeige zu beheben versucht: Das Opel eben nicht handlungsfähig ist. Opel kann derzeit nur das sagen, was mit allen Parteien abgestimmt ist. Für eine offene Kommunikation ist da kein Raum. Oder doch?\nIch persönlich lerne aus Opel eine ganze Menge.\nOpel hat nicht einmal die Basis für Kommunikation in Social Media geschaffen. Ich glaube, dass das bei ganz, ganz vielen Unternehmen so ist.\nEs ist für Unternehmen sehr schwierig, Social Media zu nutzen.Eine Werbeanzeige ist schnell geschaltet, es gibt genügend Menschen, die das tun können. Und man kann es relativ leicht unternehmensintern umsetzen. Man braucht einfach weniger Abstimmung, weil es wenig Inhalte gibt.\nDie vielleicht größte Herausforderung ist es, Social Media “corporate-fähig” zu machen. Oder Unternehmen “social-media-fähig”? Das ist sicherlich der längere Prozess. Also über welche Angebote kann man Brücken bauen? (Ich denke z.B. an halb geschlossene Dialog-Plattformen wie “Customer Feedback Communities” z.B. von Globalpark, einem unserer Kunden)\nUnd es ist weiterhin ungeklärt, wer denn in den sozialen Medien “spricht”. Es gibt heute (in Deutschland) wohl nur ein paar Hände voll Menschen, die konzern- und social-media-fähig sind. Das zu lösen, ist eine Herausforderung.\nIch als jemand, der sich viel mit Kommunikation beschäftigt, würde jedem Unternehmen (zumindest jedem, das über so große Budgets verfügt) raten, zumindest einen kleinen Teil in Social Media zu investieren. Bereits mit 5% des Etats für eine Anzeigenkampagen hätte man im Bereich Social Media irrsinnig viel machen können.\nMan muss nicht immer gleich das “Transparente Unternehmen” ausrufen. Und natürlich habe ich auch nicht gleich die Patentlösung für Opel zur Hand. Aber es erscheint mir auch offensichtlich, dass ein Newsfeed über zwei Twitter-Accounts, die nicht mal professionell eingerichtet sind, noch auf ein gewisses Potenzial hinweisen.\nAuf der anderen Seite scheint es mir dringend geboten, dass Unternehmen so schnell wie nur irgend möglich anfangen, sich ein Netzwerk aufzubauen. Irgendwo habe ich mal folgenden schlauen Satz gelesen: “Wer es versäumt, sich heute ein Netzwerk aufzubauen, dem wird es Morgen fehlen”, wenn er es braucht.\nMir fehlt noch das Ei des Kolumbus. Ich weiß nicht genau, ob und inweiweit Social Media in (Groß-)Unternehmen umsetzbar ist. Es ist wahrscheinlich schlichtweg eine Frage der Zeit. Es mag viele, viele Jahre dauern, bis das Management von (Groß-)Unternehmen verstanden hat, dass wir uns in einem Kulturwandel befinden. Menschen bilden sich ihre Meinung dort, wo sie es wollen. Und diese Meinungsbildung entzieht sich immer mehr dem Zugriff durch die klassischen Marketing-Methoden.\nWer die Meinungsbildung über sein Unternehmen sowie seinen Themen und Produkte nicht überwiegend dem Zufall (oder anderen) überlassen will, muss über kurz oder lang an dem öffentlichen Dialog teilnehmen.\nOpel investiert Millionen in Print um sich lebendig zu zeigen - und ist tot im Social Web?, 4.0 out of 10 based on 1 rating\nhttp://www.dumboFroio8227.com Katlyn Methven\nI purchased this sight unseen.\nPingback: Marcel Schler\nDann möchte ich den Worten von Gründel noch ein wenoig mehr Nachdruck verleihen. Es ist immer wieder spannend, wenn Leute von aussen beurteilen, was in einem Unternehmen falsch oder richtig gemacht wird, ohne die ZUSAMMENHÄNGE zu kennen. Aber das ist wohl das Wesen von Social Media. Alle sind Experten, alle wissen wie´s geht. Und wenn nicht, dann einfach so einen billigen Satz wie: “Ich habe zwar auch keine Lösung, aber ich kenne das Problem.”, hinterherschieben. Damit wirkt man total Web2.0 und netiquett. Leider führt so etwas zu einem ganzen Haufen schlechter PR, ohne das die Unternehmen wirklich etwas dafür können und zu Neukunden auf Expertenseite führt es auch nicht, denn der gemeine Kunde hat ja keine Ahnung von Web2.0 und treibt sich sicherlich nicht ohne konkreten Grund auf talkabout.de rum. Und alle die hier vorbeikommen wissen eh schon was in dem Posting steht, wenn Sie 3 Zeilen gelesen haben. Also nur wieder ein wenig Futter für den nächsten Webcrawler geliefert und das nicht eben zum wohl des beschriebenen Unternehmens.\nIn diesem Sinne einfach mal nachdenken, wenn man die Spielregeln schon zu kennen glaubt.\nKeine Eile. Das Problem ist nicht Opel, die müssen nur als konkretes Beispiel herhalten. Das Problem ist doch vielmehr (zumindest lese ich das aus dem Artikel heraus und das sind auch meine Beobachtungen ganz allgemein) dass die Socialmediaszene zur Zeit vor allem durch Ungeduld auffällt, speziell wenn es um die Socialmediapartizipation von Unternehmen geht. Hier fällt mir ein steter, nervender Druck der Sorte “was wir machen ist so toll, wir können uns gar nicht erklären warum das nicht alle auch sofort haben wollen” auf.\nUm keine Missverständnisse aufkommen zu lassen: Ich halte Socialmedia auch für einen hervorragenden Weg für Unternehmen sich dem Kunden zu nähern, möglicherweise sogar für eine Dimension in der Kommunikation. Fakt ist aber dass das für Unternehmen momentan mit derart vielen Fragezeichen bezüglich Kompetenz, Praxis und Reichweitenrelevanz verbunden ist, dass der Socialmediaszene wohl oder übel nur übrig bleibt sich etwas in Geduld zu üben (ich nehme mich da nicht aus).\ngehe völlig damit überein. Das Thema ist noch sehr jung. Und die Unsicherheit sehr groß. Und ich persönlich habe alle Geduld der Welt. Man muss da nicht dogmatisch rangehen. Jeder kann es handhaben, wie er will – es hat eben nur Konsequenzen.\nTrotzdem halte ich es wichtig für sagen, welche Konsequenzen – in beide Richtungen – möglich sind. Einfach nur mal “Social Media machen” nur um dabei zu sein, das ist sinnlos.\nDas Beispiel von Opel ist aber deswegen so schön, weil Opel ein ganz spezifisches Kommunikationsziel hat(te). Nämlich zu zeigen, dass sie lebendig sind. Und dafür haben sie Millionen Euro ausgegeben. Ich behaupte: Sie haben dieses Geld schlichtweg falsch investiert. Das ist (oder wäre, wenn es stimmte) ein ganz simpler Fakt. Kein Vorwurf, keine Ungeduld, kein Angriff.\nUnd die Fragezeichen bezüglich Kompetenz, Praxis und Reichweitenrelevanz werden nur dann abnehmen, wenn man sie mal ganz konkret beantwortet – oder zumindest diskutiert.\nLet’s talkabout it\nUnbedingt. Und natürlich ist es besser man denkt mal laut über bestimmte Dinge nach als wenn man gar nichts täte. Es passte nur gerade so gut, weil ich wirklich momentan den Eindruck habe die Socialmediaszene besteht zur Zeit vor allem aus hektischer Ungeduld. Viele lassen sich eben nicht (zumindest bei Zeiten) zu ihrem Glück zwingen.\nPingback: VMR's Hugh Macken\nWas mir zur aktuellen Medien Kampagne von Opel, immerhin gibt es ja noch den hochspannenden Blitz Werbespot, einfällt ist die auffällige Beliebigkeit des Slogans: “Wir leben Autos”\nWarum nicht gleich “Wir lieben Lebensmittel”, “Ich liebe es” oder “das Auto”?\nMeine ersten Gedanken blieben tatsächlich bei Edeka hängen, denn die beiden Slogans sind sich einfach zu ähnlich um keine Assoziation herzustellen. somit ist diese Kampagne, für mich, in jeder Art von Medium kein gutes Werkzeug das zweifelhafte Opel Image der letzten Jahrzehnte und die aktuelle Krise zu bewältigen.\nPingback: links for 2009-09-15 – synapsenschnappsen\nPingback: links for 2009-09-14 « Das Textdepot\nhttp://www.agenturstadtgespraech.de Hakan Günay\nda wird in der Tat ein massiver und hoher Werbedruck aufgebaut:\nDie Kampagne startete am Samstag in Print in fünf Tageszeitungen und am am Sonntag in TV auf sieben Sendern und ist begrenzt auf jeweils drei Tage. Als weiteres Medium kommt Online zum Zug.\nZu sehen sind die Anzeigen in „Bild”, „BamS”, „Welt”, „WamS”, „FAZ”, FAS”, „Süddeutsche”, „Express”, „Berliner Morgenpost”, „B.Z. am Sonntag”, „Hamburger Abendblatt”. Im Fernsehen kommen zwei unterschiedliche Spots zum Einsatz: Das Logo wird mit dem sogenannten Blitz-Spot vorgestellt (Agentur: McCann Erickson, Frankfurt), außerdem läuft ein von Brandscape, Wiesbaden, realisierter Image-Film. Zu sehen sind die Spots von Sonntag bis Dienstag auf Pro Sieben, Sat 1, Kabel 1, N24, RTL, Vox, N-TV sowie Montag und Dienstag auf ARD und ZDF.\nInteressant ist das Statement Vissers:\n“Unser Ziel ist es, mit einem konzentrierten und mutigen Auftritt innerhalb von vier Tagen alle Unsicherheiten und Fragezeichen, die es um Opel gegeben hat, zu eliminieren und deutlich zu machen: Wir sind zurück”, erläutert Alain Visser, Vice President Sales, Marketing & Aftersales Opel/Vauxhall, die konzentrierte Vorgehensweise. Budgetäre Gründe hätten in diesem Fall für die Begrenzung auf wenige Tage keine Rolle gespielt, auch wenn Opel seine Werbespendings 2009 deutlich zurückgefahren habe.\nDer Wahnsinn. In jeder Beziehung. Der Umfang der Kampagne, aber auch die Opel-Strategen, die meinen, “alle Unsicherheiten und Fragezeichen, die es um Opel gegeben hat” mit einer Werbekampagne eliminieren zu können.\nDie Kampagne ist in allen Belangen aus Media strategischer Sicht nicht durchdacht meines Erachtens.\nDer erhöhte Werbedruck steht vor einem grossen, kommunikativen Gegner:\nDas grosse, aktuelle Fragezeichen um die Arbeitsplätze – Dass jeder rund fünfte Arbeitsplatz gestrichen wird, mehr Jobs gefährdet sind, als bisher angenommen, läßt die werbliche Kommunikation gänzlich untergehen. Hier kann man durchaus versuchen, über TV, Print und Online ein Lebenszeichen zu geben. Doch wenn die negativen Schlagzeilen in den Medien nicht abreissen wie gerade eben mit dem Stellenabbau sowie die investierten Beihilfen der Regierung, dann ist eine Durchdringung von (werblichen) Kernbotschaften nicht möglich. Hier hat man es versäumt, zuerst die Fragezeichen zu beseitigen.\nZusatz: Die Kampagne hätte die Aufgabe gehabt, hierauf Antworten zu liefern:\nnur um missverständnissen vorzubeugen, ich poste hier meine eigene meinung und spreche nicht für Opel oder GM.\nTwitter, Facebook, etc. sind sehr wohl auf dem Radar, es gibt auch klare Richtlinien zur Kommunikation auf Social Websites.\nEs stimmt jedoch, dass viele Bemühungen (Twitter) noch am Anfang stehen. Blitztweets etwa wird von Opel Austria Mitarbeitern geführt (inoffiziell!. Wir versuchen so oft wie möglich hashtags zu verwenden, um auffindbar zu werden.\nZum Thema Blogs, hier ist Ihre Analyse nicht ganz richtig: In dem Screenshot weiter oben gibt es Links zum Insignia & Astra Blog – diese sind sehr wohl offiziell und sehr aktiv mit einer großen Leserschaft. Auch der GM-Chefverhandler hat sehr ausführlich zu den Verhandlungen rund um Opel gebloggt.\nWir freuen uns über jegliche Rückmeldung\nIch schaue mir gerne die Insignia & Astra Blogs an – gibt es da eine ofizielle Debatte über das Thema “WIr leben”?. Auch das mit dem GM-Chefverhandler ist sehr interessant. Haben Sie da einen Link? Würde das gerne ergänzen!\nUnd bemerkenswert auch, dass in Österreich die Opel Mitarbeiter selbst an Social Media teilnehmen! Klasse.\nDa haben Sie recht, es geht bei diesen Blogs um das Produkt, nicht um den neuen Claim. Bei der “Wir leben Opel” Kampagne liegt der Fokus wohl eher auf den traditionellen Medien.\nHier finden Sie Updates vom GM Chefverhandler bzw. auch Blogs von anderen GM Mitarbeitern.\nSuper. Danke für den Link. Also ein europaweites Blog in Englisch. Nix in Deutsch(-land). Und auch nicht eingebunden in sonstige Aktivitäten, oder? Ist irgendwo von einer deutschen Opel-/GM-Seite auf dieses Blog verlinkt?\nPingback: Wieland Günzel\nGenau, das meine ich auch:\n“Allerdings – da gebe ich Dir recht – die Tools des Social Web hätte man schon einsetzen können. Also mindestens Kommentare hätte man erlauben können. Aber auch ein Youtube Channel mit Videos von Mitarbeitern, die die gleiche Botschaft senden wie Forster. Oder aber Videos von Leuten wie mir, die die Marke mögen. Und man hätte sich an Autoblogger wenden können.”\nUnd ich gebe Dir auch recht, dass es noch nicht zu spät ist. Gleichwohl finde ich es ausgesprochen bemerkenswert (und lehrreich), dass “Social Media” ganz offensichtlich nicht Teil der Kampagne war (ist).\nDas zeigte eben den Stellenwert von Social Media in Werbeagenturen und Unternehmen. Social Media ist einfach noch nicht auf dem Radar.\nIch bin gespannt, wie sich das entwickelt\nAlso vielleicht habe ich mich nicht genau genug ausgedrückt – weil ich ja stark gekürzt habe. Deshalb jetzt etwas länger:\nDer erste Schritt dieser Kommunikation geht – trotz BILD, SZ etc – m. E. an Mitarbeiter, Händler, die Fans der Marke etc. Und nun stellt sich die Frage, wo ich diese Leute erreiche. Das ist für mich nicht das Social Web im Sinne der klassischen Alpha-Blogger. Allerdings – da gebe ich Dir recht – die Tools des Social Web hätte man schon einsetzen können. Also mindestens Kommentare hätte man erlauben können. Aber auch ein Youtube Channel mit Videos von Mitarbeitern, die die gleiche Botschaft senden wie Forster. Oder aber Videos von Leuten wie mir, die die Marke mögen. Und man hätte sich an Autoblogger wenden können. Aber ich sage auch ganz offen: Dafür ist es m. E. noch nicht zu spät.\nEine zweite Frage ist die der Botschaften. Man will sagen: Hallo, wir leben noch! (Sagt Forster ja auch hier http://www.opel.de/meetopel/wir-leben-autos/index.act). Und gerade hier sind meine Gründe, wieso ich nicht an die “großen” Namen der Blogosphäre herantreten würde. Die sind einfach zu festgefahren. Die haben ein/zwei Unternehmen (z. B. Apple), die sie gut finden und der Rest wird runtergebügelt. Wozu soll ich mich bei denen als Kanonenfutter anbiedern? Sie hören nicht zu und schreiben aus Eigeninteresse eh lieber Verrisse. Zumal ich über die meisten Themen gar nicht sprechen dürfte. Wo ich Dir allerdings recht gebe: Den vielen Fanseitenbetreiber und Autobloggern, denen sollte man durchaus Informationen zugänglich machen. Entweder offensiv oder dadurch, dass man sich zumindest im Astra-Blog zum Thema äußert – das spricht sich dann schon rum.\nEin letztes Wort noch zur angeblichen Vogel-Strauß-Taktik. Ich glaube durchaus, dass Unternehmen Herr ihrer Unternehmenskommunikation bleiben sollen und können. Klar sind Medien wichtig und Social Media wird immer wichtiger. Aber ein Unternehmen muss selbst entscheiden, weil es auch selbst die Konsequenzen tragen muss.\n1.000 Dank für den Kommentar. Du weißt, dass ich Deine sehr unverstellte Sicht auf die Dinge sehr schätze, hier möchte ich dir allerdings nicht folgen.\nJa, Opel war [sic!] im Social Web aktiv. Allerdings mit Produkten und nicht mit der Unternehmenskommunikation, um die es hier geht. Sie haben also durchaus “Social Media Marketing” gemacht – und das ja durchaus als Pionier. Den “Social Media Newsroom” betrachte ich mal als rein technisches Element, auf ihm findet ja keine – im inhaltlichen Sinn – Social Media Kommunikation statt.\nFür mich ist nicht die Frage, ob Opel irgendwie im Social Web präsent ist (oder war). Für mich stellt sich die ganz konkrete Frage, warum Opel nicht ihr konkretes Millioneninvestment in Print ganz konkret auch im Social Web absichert. Opel verfolgt ja – davon gehe ich zumindest aus – mit dem Investment ein ganz konkretes Ziel. Nämlich Vertrauen in die Marke und in das Unternehmen zu schaffen. Wenn der Kunde denkt, Opel wäre NICHT lebendig, kauft er keinen Opel, weil er befürchtet, keinen Support mehr zu bekommen oder später ein Auto eines bankrotten Herstellers – also eines Verlierers – zu fahren. Das mag niemand so recht. Ich würde sogar sagen, gerade WEIL Opel früher im Social Web aktiv war, müssen sie heute umso mehr dort Präsenz zeigen. Sonst fragt sich doch jeder warum sie denn heute dort mit den Menschen nicht mehr reden?\nUnd auch Dein Argument mit “erst dann kommunizieren, wenn es good news gibt” verstehe ich aus einer Vielzahl von Gründen nicht:\n1. Opel HAT ja schon begonnen, jetzt zu kommunizieren. Und Opel thematisiert ja die Krise explizit (“Leidenschaft ist stärker als jede Krise”). Die Frage nach dem Zeitpunkt stellt sich also nicht wirklich. Die Anzeigen SIND ja geschaltet. Und in der Anzeige wird ja etwas positives kommuniziert, nämlich dass Opel lebt und lebendig ist. Wie glaubwürdig ist denn das, wenn sich Opel nicht traut, über dieses Thema auch einen Dialog zu führen?\n2. Ich habe große Zweifel, ob so eine “Vogel-Strauß-Taktik” (heute noch) funktioniert. Soll man wirklich in schlechten Zeiten schweigen und nur in guten kommunizieren? Dabei schweigt ja Opel ohnehin nicht (siehe oben, Anzeige).\n3. Ich verstehe nicht, warum Opel nichts zu erzählen haben soll? Sie ERZÄHLEN doch etwas!! Sie HABEN doch mit Miilionenaufwand eine Anzeige geschaltet, in der sie erzählen, dass sie lebendig sind.\nUnter dem Strich könnte ich Deine Argumente verstehen, wenn wir darüber diskutieren würden, ob Opel ÜBERHAUPT kommunizieren sollte. Da könnte ich verstehen, wenn Du sagen würdest: Lieber den Ball flach halten. Nur haben sie ja das bereits getan. Und ich finde das zu diesem Zeitpunkt grundsätzlich auch richtig, siehe oben “Vertrauen in die Marke”. Aber WENN Opel sich schon entschlossen hat, zu kommunizieren, dann halte ich es für inkonsequent, wenn sie das nicht auch über Social Medi tun. Denn das könnte die Glaubwürdigkeit der Millioneninvestition für wenig Geld stützen.\nWobei du mit folgendem Recht hast: Wenn nichts hinter der Anzeige steht, wenn also Opel tatsächlich tot ist, dann sollte man Social Media tunlichst lassen. Dann wäre die Anzeige ein letzter verzweifelter Versuch, und der Dialog würde das an den Tag bringen. Aber noch mal: Die Dialoggruppen sind doch nicht doof: Dass Opel über dieses Thema den Dialog scheut wäre für mich grade ein Indiz dafür, dass die Anzeige eine Lüge ist. Ansonsten könnte Opel ja die Aussage im Dialog belegen. Und wenn es nichts zu belegen gibt, dann hat die Aussage keine Substanz – womit wir wieder am Anfang wären.\nOpel ist durchaus in Social Web aktiv, siehe den Astra Blog und den Social Media Newsroom von GM Europe. Außerdem war Opel ja 2006 eines der ersten Unternehmen, das sich überhaupt auf Blogger eingelassen hat – in dem @nico, don dahlmann und andere den neuen Astra testen ließ. Ganz zu schweigen von den Aktivitäten bei trnd. Aus Markensicht ist Opel für mich immer ein Beispiel, wie man Social Media richtig macht. Und GM liefert ja in US eine Blaupause, wie man Social Media in der Krise nutzen kann, WENN MAN WILL.\nIch denke, im Moment käme ein Social Media Engagement zur Krise zu früh. Opel hätte nichts zu erzählen – und was dabei rauskommt, wenn man Social Media macht, aber nichts zu erzählen hat, zeigt Vodafone. Ich finde es richtig, diese Kampagne jetzt so zu machen, wie sie ist -in klassischen Formaten (auch online). Nach dem Verkauf kommt der Markenrelaunch – vielleicht hätte zwischen beidem ein wenig Zeit vergehen können, aber die Verhandlungen kamen spät zum Ende und auf der IAA muss die Kampagne schon im Gange sein. Das geht wohl nicht anders.\nWenn ich Opel wäre, würde ich auch erst anfangen zu kommunizieren, wenn es good news gibt – den neuen Astra, die ersten Testmodelle des Elektroautos Ampera.\nhttp://bjoern-sievers.de Björn Sievers\nOpel ist schon zu tot, um noch neue Dinge zu lernen. Als Lehrstück aber fein aufbereitet. Danke.\nHallo Björn, ja genauso ist es gemeint. Als Lehrstück. Das Vorgehen ist ja nicht untypisch.\nAllerdings: “Zu tot um neue Dinge zu lernen”? Nun ja, vielleicht auch “so tot, weil sie neue Dinge nicht lernen”?


Antica Tenuta Le Casacce in Seggiano - Preise auf Citysam zum Antica Tenuta Le Casacce\nLocalità Casacce, 58038 Seggiano\nWeitere Fotos des Antica Tenuta Le Casacce\nDas kleine und besonders günstige Hotel beheimatet nur 30 Zimmer für seine Gäste. Es bietet gute Möglichkeiten für einen Besuch der Sehenswürdigkeiten, für eine Geschäftsreise sowie für Wellnessurlauber. Das Antica Tenuta Le Casacce befindet sich relativ im Zentrum in Seggiano. Im Ganzen haben 425 Gäste das Antica Tenuta Le Casacce hervorragend bewertet. Daraus ergibt sich eine ausgezeichnete Gesamtbeurteilung von 86 Prozent.\nbei 345 Antica Tenuta Le Casacce Hotelbewertungen der Gäste\nDieses Zimmer ist im Landhausstil und mit Terrakottaböden und freiliegenden Holzbalkendecken eingerichtet. Es bietet Ihnen einen Wohnbereich mit Küchenzeile und ein eigenes Bad mit kostenfreien Pflegeprodukten und einem Haartrockner.\nSpecial-Price-Finder zum Antica Tenuta Le Casacce\nHilft bei der Suche nach den günstigsten Reisezeiten. Wir empfehlen die Suche per Special Preis Finder besonders dann, wenn Sie gern eine möglichst preiswerte Übernachtung an einem noch nicht festgelegten Reisedatum im Antica Tenuta Le Casacce suchen.\nZimmerservice, Räumlichkeiten für Konferenzen und Veranstaltungen, Business / Office Center, Betreuung für Kinder und Babies, Wäschereinigung , VIP Bereich, Frühstück auf dem Zimmer, Bügelservice, Suite für Hochzeit, Internetzugang, Verleih von Fahrrädern, Lunchpakete, Fax / Fotokopierer , Wi-Fi / WLAN / Drahloses Internet, Inklusive gratis Internet per WLAN\nSolarium, Massagestudio, Spielplatz für Kinder, Tischtennis, Bibliothek, Wandertouren, Fahrradfahren, Reitsport, Skischule, Pool im Außenbereich\nBeschreibung zum Antica Tenuta Le Casacce\nDas Antica Tenuta Le Casacce bietet Ihnen einen Panoramablick auf das UNESCO-Weltkulturerbe Val d'Orcia und einen von alten Olivenbäumen umgebenen Pool. Es befindet sich 20 Kilometer entfernt von Montalcino, das für seinen Brunello-Wein bekannt ist.\nDie Zimmer des Casacce sind im toskanischen Stil eingerichtet und verfügen über eine Küchenzeile mit Spülmaschine, eine Sitzecke wie auch ein eigenes Badezimmer mit Haartrockner und gebührenfreien Pflegeprodukten. Die Mehrzahl der Zimmer verfügen über eine Veranda oder einen Balkon und in den öffentlichen Bereichen steht Ihnen WLAN gebührenfrei zur Verfügung.\nFreuen Sie sich auf frisch gebackenes Brot, hausgemachte Marmeladentörtchen, Croissants und einheimischen Honig zum Frühstück. Im Restaurant kosten Sie regionale Köstlichkeiten und frisches Brot, Pasta und Desserts, die der preisgekrönte Küchenchef selbst produziert.\nDie Herberge liegt 12 Kilometer von der Abtei von Sant'Antimo, einem ehemaligen Benediktinerkloster, entfernt. Nach Pienza fahren Sie 30 Kilometer.\nHotelrichtlinien des Antica Tenuta Le Casacce\nDies sind die allgemeinen Richtlinien des Antica Tenuta Le Casacce. Die Buchungs- und Stornierungsbedingungen können mit jeder Zimmerkategorie variieren. Überprüfen Sie daher auch die Zimmerbeschreibung.\nEinige Richtlinien des Antica Tenuta Le Casacce sind datumsabhängig. Bitte wählen Sie daher zunächst Ihren Reisezeitraum aus.\nHerkunft der Informationen und Fotos zum Antica Tenuta Le Casacce,\nCitysam als Dienstanbieter stellt Ihnen hier die vom Hotel eingegebenen Fotos und Beschreibungen zur Verfügung. Die Angaben stammen von dem Hotel Antica Tenuta Le Casacce selbst und wurden durch das Hotel eingestellt. Folglich hat Citysam keinen Einfluss auf die Buchungskonditionen und die Preisgestaltung des Hotels Antica Tenuta Le Casacce. Sofern Sie meinen, dass Fotos oder Beschreibungen zum Hotel Antica Tenuta Le Casacce in Seggiano nicht zu Ihrer Zufriedenheit sind oder Ihre Rechte anderweitig beeinträchtigen, bitten wir hier um Mitteilung oder um Abgabe einer Hotelbewertung im Anschluss an Ihre Reise. Dann können wir schnellstmöglich Abhilfe schaffen.\nIhre Reservierung bei Citysam ist absolut sicher. Alle eingegebenen persönlichen Daten werden bei Eingabe sofort verschlüsselt übertragen und auch von Citysam verschlüsselt an das Antica Tenuta Le Casacce übertragen. Darüber hinaus nehmen wir Datenschutz sehr ernst. In keinem Fall werden Ihre eingegebenen Daten unbefugt an Dritte weitergegeben. Für detaillierte Informationen zum Datenschutz lesen Sie bitte unsere Datenschutzerklärung.\nWeshalb benötigt das Antica Tenuta Le Casacce meine Kreditkarte?\nAnhand der Kreditkartendaten ermöglichen Sie dem Hotel, die Buchung verbindlich zu garantieren. Das Hotel wird das Zimmer auch bei später Ankunft für Sie freihalten. Die Kreditkarte dient dem Hotel demzufolge zur Garantie Ihrer Buchung. Die Bezahlung des Aufenthalts erfolgt in der Regel mit der Abreise im Antica Tenuta Le Casacce, beispielsweise in Bar oder per Karte. Die Kreditkarte muss nicht mitgeführt werden und kann im Einverständnis des Karteninhabers auch von einer anderen Person verwendet werden. Lesen Sie bitte im Absatz "Hotelrichtlinien" die vom Antica Tenuta Le Casacce hinterlegten individuellen Konditionen. Zu keinem Zeitpunkt wird Citysam Ihre Kreditkarte belasten. Weitere Fragen und Antworten finden Sie auch unter Kreditkarteninformation.\nSofern das Antica Tenuta Le Casacce für einige Sonderangebote abweichende Hotelrichtlinien anbietet, sind diese im Rahmen der Zimmerbeschreibung angegeben.\nZur Reservierung im Antica Tenuta Le Casacce sind diese Kreditkarten willkommen, American Express, Visa, Euro/Mastercard, Diners Club\nDas Antica Tenuta Le Casacce akzeptiert folgende Möglichkeiten zur Bezahlung: Visa, Euro/Mastercard, Diners Club, Maestro, CartaSi\nHotels in Seggiano * Anregungen für Ihre nächste Reise\nBei Citysam stehen Ihnen günstige Angebote von Hotels in aller Welt zur Verfügung. Neben den Hotels in Seggiano könnten Ihnen auch Unterkünfte in den meistbesuchten Reiseregionen der Welt, wie zum Beispiel Florida, Mallorca sowie Spanien gefallen.


Bundeskartellamt - Homepage - "Jedes Kartell ist anders"\nLZ: Herr Mundt, das Kartellamt hat in diesem Jahr Bußgelder in Höhe von 981 Millionen Euro verhängt. Was sind die Ursachen für diesen Rekord?\nMundt: Wir haben die Kartellverfolgung in den zurückliegenden Jahren neu organisiert und die wichtige Kronzeugenregelung wurde im Jahr 2006 verfeinert. Eine Rolle spielt sicher auch die Erhöhung der Bußgelder. Das Thema ist endgültig in den Chefetagen angekommen. Dadurch erhalten wir heute auch mehr Hinweise als in der Vergangenheit. Derzeit ernten wir die Früchte dieser Verbesserungen.\nLZ: Der Löwenanteil der Kartelle entstammt dem Konsumgüterbereich, Herstellerkartelle dominieren. Dennoch ermitteln Sie mit viel Aufwand im Lebensmittelhandel. Ist das kein Widerspruch?\nMundt: Es stimmt nicht, dass der Löwenanteil der Kartelle im Konsumgüterbereich angesiedelt ist. Wir sind ja auch bei Transportbeton, Großdampfkesseln und Bergbauspezialarbeiten tätig geworden. Die mediale Aufmerksamkeit ist bei Bier, Kaffee und Zucker nur ungleich höher. Ich vermag im Übrigen keinen Widerspruch zu erkennen.\nLZ: Wieso nicht?\nMundt: Es ist offensichtlich, dass Edeka, Rewe, Aldi und Lidl/Kaufland – vier Unternehmen, die 85 Prozent des Lebensmittelhandels auf sich vereinen – ein großes Potenzial für Marktmacht haben. Deshalb haben wir die Sektoruntersuchung eingeleitet. Die starke Position des Handels entbindet die Hersteller aber nicht davon, sich kartellrechtskonform zu verhalten.\nLZ: Treffen Sie mit den Verfahren nicht vor allem den Mittelstand?\nMundt: Dieser Vorwurf verfängt nicht. Allein die Beispiele Bier und Kaffee zeigen, dass auch multinationale Konzerne an Kartellen beteiligt sind. Jedes Kartell ist anders und hat ganz eigene Strukturfragen.\nLZ: Sie schrecken nicht vor hohen Bußgeldern zurück. Sind dreistellige Millionenbeträge gerechtfertigt?\nMundt: Über die Bußgelder gibt es immer Diskussionen. Den Betroffenen sind sie zu hoch, den anderen, darunter Verbraucherschützer, zu niedrig. Ich denke, wir haben über unsere Bußgeldleitlinien das richtige Maß gefunden. Beim Wurstkartell haben wir gezeigt, dass wir gerade auch bei mittelständischen Unternehmen bei der Bebußung mit Augenmaß vorgehen.\nLZ: Auch die Praxis der Settlements steht in der Kritik. Alfred T. Ritter, Geschäftsführer von Ritter Sport, rückt das Vorgehen der Behörde in einem Buch in die Nähe von Nötigung. Kleine Unternehmen würden ins Settlement getrieben, um Beweise gegen Konzerne vorlegen zu können, heißt es.\nMundt: Ich weise diesen Vorwurf mit aller Entschiedenheit zurück. Wir pressen niemanden in ein Settlement. Den konkreten Fall kommentiere ich nicht, aber für ein Settlement gibt es klare Regeln. Wir gehen erst in die Verhandlungen, wenn der Fall so weit ausermittelt und abgeschlossen ist, dass ein Beschluss ergehen kann. So gehen wir in allen Fällen vor. Wir arbeiten nicht mit Wildwestmethoden.\nLZ: Die Lebensmittelbranche wartet mit Spannung auf die Veröffentlichung der Sektoruntersuchung. Wann wird es so weit sein?\nMundt: Nach unseren derzeitigen Plänen Ende dieses Monats.\nLZ: Zu welchem Ergebnis kommt das Kartellamt? Besteht eine „Gefährdungslage“ für den Wettbewerb?\nMundt: Die Sektoruntersuchung wird keine pauschale Aussage zur Nachfragemacht zum Ergebnis haben. Sie hat im Wesentlichen zwei Funktionen: Zum einen ist sie ein Beitrag zur öffentlichen Debatte um die Nachfragemacht des Handels. Wir stellen hierfür eine solide Datengrundlage zur Verfügung. Zum anderen dient uns die Erhebung als Instrumentenkasten für künftige Verfahren in der Branche. Insofern haben wir bei der Edeka-Entscheidung bereits von der Untersuchung profitiert.\nLZ: Den Edeka-Beschluss zum Anzapfverbot bewerten Sie als Grundsatzentscheidung. Was sind die Kernaussagen?\nMundt: Wir sehen einen Missbrauch insbesondere bei Forderungen ohne entsprechende Gegenleistungen, Rosinenpickerei, dem gezielten Herausgreifen einzelner Bestandteile einer Vereinbarung sowie pauschalen Sonderboni, die ohne Begründung gefordert werden. Auch die rückwirkenden Konditionsforderungen verdeutlichen, dass es um sehr fundamentale Punkte ging. Die Entscheidung hat daher grundsätzliche Bedeutung – auch für die Zukunft. Sie fügt sich nahtlos in die Diskussion ein, die auf europäischer Ebene zum Thema „Unfair Practices“ geführt wird. Dort werden diese Punkte aufgegriffen. Die EU-Kommission plant aber freiwillige Branchenvereinbarungen und keine unmittelbaren regulatorischen Eingriffe. Die Kommission spricht von freiwilligen Selbstverpflichtungen und bestärkt die Mitgliedsstaaten gleichzeitig darin, ihr nationales Instrumentarium zu nutzen. Eine spätere Regulierung ist damit ja nicht völlig ausgeschlossen. Wir wollen keine europäische Regulierung, weil aus unserer Sicht das Zusammenspiel von Selbstverpflichtung und Anzapfverbot der richtige Weg ist.\nLZ: Steht die Edeka-Entscheidung in diesem Zusammenhang?\nMundt: Mit dem Edeka-Beschluss versuchen wir, in diesem ökonomisch umstrittenen Bereich eine Linie zu finden, die für uns und die Unternehmen handhabbar ist. Mit anderen Worten: Nur auf Freiwilligkeit wollen wir in diesem Bereich nicht setzen; ein Bußgeld wäre andererseits zu viel, ist allerdings im Wiederholungsfall auch nicht ausgeschlossen. Für alle Marktteilnehmer ist diese Vorgehensweise besser als eine Regulierung, die die Handlungsfreiheit wesentlich weiter einschränken würde.\nLZ: Edeka hat Beschwerde gegen die Entscheidung eingelegt. Welche Punkte halten Sie für angreifbar?\nMundt: Wir begrüßen die gerichtliche Klärung. Bisher gab es nur zum Bestwertabgleich eine höchstrichterliche Entscheidung. Die anderen Fragen sind neu und bewegen sich auf ökonomisch schwierigem Terrain. Aus unserer Sicht geht es aber bei allen Punkten um klare Verstöße, die auch vor Gericht Bestand haben werden.\nLZ: Im so genannten „Vertikal-Fall“, den Verfahren, die 2010 mit Durchsuchungen bei elf Handelsunternehmen und vier Markenartikel-Herstellern begannen, ist von drohenden Bußgeldern in zweistelliger Millionenhöhe die Rede. Wann ist hier mit einer Entscheidung zu rechnen?\nMundt: Das Gros der Verfahren wird in diesem Jahr abgeschlossen, einige erst im nächsten Jahr. Der Fall ist sehr komplex, viele Unternehmen sind beteiligt, und es ist völlig verfrüht über die Höhe der Bußgelder zu spekulieren.\nLZ: Verfahrensbeteiligte kritisieren, dass Ihre Behörde Usancen verfolgt, die seit Jahren Gang und Gäbe seien.\nMundt: Nicht wenige Kartelle existieren ja auch über viele Jahre, was nichts über ihre Zulässigkeit aussagt. Wenn die Ergebnisse in diesem Fall auf dem Tisch liegen, wird das Verständnis für unser Vorgehen sicherlich ausgeprägter sein. Es geht nicht um den sogenannten Graubereich, sondern um glasklare Kartellverstöße, um verbotene Absprachen. Über andere Verhaltensweisen werden wir im Anschluss an die Entscheidungen mit der Branche diskutieren müssen.\nLZ: Wird es eine zweite Handreichung des Kartellamts zu vertikalen Preisbindungen geben, nach dem Vorbild der österreichischen Wettbewerbsbehörde?\nMundt: Das werden wir im Nachgang entscheiden. Die Österreicher haben einen guten Leitfaden vorlegt. Wir werden dies im Einzelnen prüfen.\nLZ: Der stationäre Fachhandel und Markenhersteller kritisieren das Vorgehen des Amtes gegen Verkaufsverbote auf Onlineplattformen. Warum sind Sie hier aktiv?\nMundt: Weil sich Händler bei uns beschweren, dass ihnen der Onlinevertrieb durch das Marktplatzverbot faktisch untersagt wird, während der Hersteller oder große Händler die Waren im Internet vertreiben. Uns geht es nicht darum, pauschal den Onlinehandel zu öffnen. Wir haben nichts gegen selektive Vertriebssysteme. Sie müssen aber – online wie offline – angemessen und diskriminierungsfrei sein und dürfen Händler, die ja am Selektivvertrieb teilnehmen, nicht benachteiligen.\nLZ: Das Nachrichtenmagazin Spiegel bezeichnete das Kartellamt in diesem Zusammenhang als den „Totengräber des Fachhandels“.\nMundt: Die Diskussion ist völlig überzeichnet und auch ein bisschen rückwärtsgewandt. Es wird so getan, als ob wir den Onlinehandel erst ermöglichen würden. Tatsache ist, dass sich die Vertriebsmodelle längst erheblich gewandelt haben und dies auch zukünftig tun werden. Unsere Aufgabe ist es nicht, die Nachhaltigkeit von Geschäftsmodellen zu bewerten. Wichtig ist aber, dass in diesem dynamischen Umfeld nicht nur die Angebote der großen Händler und Hersteller im Netz gefunden werden, sondern auch kleine Händler eine Chance haben, diesen Vertriebsweg zu nutzen. Wir müssen als Wettbewerbsbehörde dafür sorgen, dass Vertriebskanäle offengehalten werden.\nLZ: Gibt es für Markenhersteller Möglichkeiten, Qualitätskriterien für Onlineplattformen festzuschreiben?\nMundt: Ja, die gibt es. Mit dem Sportartikelhersteller Asics stehen wir derzeit in Verhandlungen über die Festlegung solcher Kriterien. Wenn dieser Pilotfall abgeschlossen ist, haben wir eine gute Grundlage, an der sich Hersteller und Händler orientieren können. Nach unserer Auffassung handelt es sich beim pauschalen Verbot von Onlineplattformen, Preissuchmaschinen und der Logo-Verwendung um schwerwiegende Beschränkungen des Wettbewerbs. Damit betätigt sich das Kartellamt als europäischer Vorreiter.\nLZ: Wäre es nicht eher die Aufgabe der EU-Kommission, die Frage der vertikalen Vertriebsbeschränkung zu bewerten?\nMundt: Die Kommission ist lediglich „Primus inter pares“, wenn es um die einheitliche Rechtsanwendung in Europa geht. Eine nationale Behörde kann durchaus Vorreiter sein, wobei ich gar nicht sagen will, ob wir das sind. Wir haben aufgrund von Beschwerden Fälle aufgegriffen, aber auch in Frankreich und anderen Mitgliedsstaaten gibt es Verfahren zu dieser Thematik. Angesichts der internationalen Ausrichtung der Vertriebskonzepte vieler Hersteller ist es nicht ausgeschlossen, dass die Entscheidungen nationaler Behörden grenzüberschreitenden Einfluss haben können.\nDas Gespräch führte Hanno Bender\nQuelle: Lebensmittel Zeitung vom 5. September 2014.\n"Jedes Kartell ist anders" (PDF, 634KB)


Erste Hauptversammlung im Garten | INOSOFT AG\nErste Hauptversammlung im Garten\nAls die Organisation der diesjährigen ordentlichen Hauptversammlung der INOSOFT AG anstand, war relativ schnell klar, daß eine virtuelle Veranstaltung nicht in Frage kommt. Nach vier Monaten im Home Office und durchweg digitaler Kommunikation musste eine andere Veranstaltungsform her und so wurde die Hauptversammlung 2020 in den INOSOFT Garten verlagert.\nVor dem Hintergrund der gesamtwirtschaftlichen Lage und der aktuellen Branchensituation konnte die INOSOFT AG ihre Marktposition weiter festigen. Ebenso konnte trotz der aggressiven Preispolitik namhafter Mitbewerber der Tagessatz teilweise - bedingt durch die anerkannte Kompetenz - angehoben werden.\nNach den ausführlichen Berichten der drei Vorstände Thomas Winzer (Vertrieb & Marketing), Karin Batz (Personal & Finanzen) und Markus Schwalm (Operatives Geschäft) wurde der Vorschlag zur Gewinnverwendung von den Aktionären einstimmig angenommen. Ebenfalls einstimmig wurden Vorstand und Aufsichtsrat entlastet.


Markt für Wasserautomation und -instrumentierung nach Bereitstellung, Leistungsfähigkeit, Ausrüstung und Endbenutzer – iCrowdnewswire German\nAug 8, 2019 2:37 AM ET\nMarkt für Wasserautomation und -instrumentierung nach Bereitstellung, Leistungsfähigkeit, Ausrüstung und Endbenutzer\nDie Optimierung der Wassernutzung in den Produktionsstätten ist einer der entscheidenden Faktoren, die von den Herstellern heute in Betracht gezogen werden. Die staatlichen Vorschriften zur Wassernutzung und Abwasserbehandlung haben die Hersteller dazu veranlassen, nach verschiedenen Lösungen zur Bekämpfung der Umweltverschmutzung und der Wasserkontrolle zu suchen. Wasserautomation und -instrumentierungermöglichen es Herstellern, die Abwasserbehandlung zu verbessern und Abwasserabwässer zu minimieren. Dieser Prozess stellt die Optimierung des Wasserverbrauchs bei minimalem Wasserverbrauch sicher. Die Knappheit der Süßwasserressourcen und die Notwendigkeit, die Umweltverschmutzung zu kontrollieren, waren die Hauptfaktoren, die sich auf die Wasserautomation und die Instrumentenindustrie auswirkten.\nDer wachsende Bedarf an intelligentem Wassersystem aufgrund von Problemen mit Wasserknappheit und steigenden Investitionen in den Infrastruktursektor durch verschiedene öffentlich-private Partnerschaften dürfte die Anforderungen an den Markt für Wasserautomation und -instrumentierung erhöhen. Global. Der Mangel an qualifizierten Technikern für den Betrieb dieser Lösungen ist einer der wichtigsten Bremsfaktoren für den Markt für Wasserautomation und -instrumentierung. Die Förderung der Industrialisierungstendenzen in den Entwicklungsländern der Welt dürfte den Akteuren auf dem Markt für Wasserautomation und -instrumentierung weiterhin gute Chancen bieten.\nDownload Beispiel PDF Broschüre unter : https://www.theinsightpartners.com/sample/TIPRE00006314/\nDer Bericht enthält auch die Profile wichtiger Unternehmen sowie deren SWOT-Analyse und Marktstrategien im Markt für Wasserautomation und -instrumentierung. Darüber hinaus konzentriert sich der Bericht auf führende Branchenakteure mit Informationen wie Unternehmensprofilen, angebotenen Produkten und Dienstleistungen, Finanzinformationen der letzten drei Jahre, der wichtigsten Entwicklung der letzten fünf Jahre.\nZu den Top-Unternehmen gehören in diesem Bericht: ABB ,Emerson Electric ,Endress Hauser ,EurotekIndia,General Electric,Mitsubishi Electric ,Rockwell Automation ,Schneider Electric SE,Siemens ,Yokogawa Electric\nDie “Global Water Automation and Instrumentation Market Analysis to 2027” ist eine spezialisierte und vertiefte Studie der Elektronik- und Halbleiterindustrie mit besonderem Fokus auf die globale Markttrendanalyse. Der Bericht soll einen Überblick über den Markt für Wasserautomation und -instrumentierung mit detaillierter Marktsegmentierung durch Automatisierungstechnik, Instrumentierungslösung, Endnutzer und Geographie geben.\nDer globale Markt für Wasserautomation und -instrumentierung ist auf Basis von Automatisierungstechnik, Instrumentierungslösung und Endanwender segmentiert. Auf Basis der Automatisierungstechnik wird der Markt für Wasserautomation und Messtechnik in DCS, SCADA, PLC, IAM, HMI und andere unterteilt.\nDer Markt für Wasserautomation und -instrumentierung auf Basis der Instrumentierungslösung ist in Drucktransmitter, Füllstandtransmitter, Temperaturtransmitter, Flüssigkeitsanalysatoren, Gasanalysatoren, Leckage-Detektionssysteme, Dichte Messung und andere. Basierend auf Endanwendern ist der Markt für Wasserautomation und -instrumentierung in Chemie, Fertigung, Lebensmittel und Getränke, Versorgungsunternehmen, Papier und Zellstoff und andere unterteilt.\nDieser Bericht enthält eine detaillierte Studie zu Markttrends und Prognosen für 2019 bis 2027, die dazu beitragen, die vorherrschenden Marktchancen zu identifizieren.\nEine umfassende Abdeckung des globalen Marktes, der Treiber, Beschränkungen und Chancen umfasst, hilft Fachleuten, das Marktverhalten besser zu verstehen.\nDetaillierte Untersuchungen der Strategien von führenden Unternehmen, Partnerschaften und Akquisitionen auf dem Markt werden bereitgestellt.\nDer Bericht bietet einen detaillierten Überblick über die Branche, einschließlich qualitativer und quantitativer Informationen. Es bietet einen Überblick und eine Prognose des globalen Marktes für Wasserautomation und -instrumentierung auf Basis verschiedener Segmente. Sie enthält auch Marktgröße und Prognoseschätzungen für das Jahr 2018 bis 2027 in Bezug auf fünf große Regionen, nämlich; Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik (APAC), Naher Osten und Afrika (MEA) und Südamerika. Der Markt für Wasserautomation und -instrumentierung nach Regionen wird später nach ländern und segmentierten Ländern und Segmenten unterteilt.\nDer Bericht behandelt die Analyse und Prognose von 18 Ländern weltweit zusammen mit der aktuellen Entwicklung und den Chancen, die in der Region vorherrschen.


UEFA U-21 EM: Netz-Reaktionen zum Finaleinzug des DFB-Teams\n28.06.2017 / 05:33 Uhr\nDer dramatische Finaleinzug der deutschen U-21 ruft bei Twitter vor allem Spott für die Elfmeter-traumatisierten Engländer hervor. Auch Gary Lineker leidet.\nDeutschlands dramatisch knapper Einzug in das Finale der U-21 EM hat im Netz zahlreiche Reaktionen hervorgerufen. Der abermalige Sieg der Deutschen in einem Elfmeterschießen war das Lieblingsthema der User bei Twitter.\nSo entschuldigte sich Weltmeister Benedikt Höwedes bei England-Legende Gary Lineker, der sich in seinem berühmten Spruch bestätigt fühlen durfte: "Fußball ist ein einfaches Spiel: 22 Männer jagen 90 Minuten lang einem Ball nach, und am Ende gewinnen die Deutschen."\nLineker selbst meldete sich natürlich auch zu Wort, gab sich allerdings als fairer Sportsmann.\nDer England-Legionär und ehemalige Bundesligaprofi Uwe Hünemeier machte sich gar Sorgen, dass er sich nach der erneuten Schmach der Briten noch in seiner Wahlheimat blicken lassen könne.\nHans Sarpei freute sich dagegen nicht ohne Häme über "den nächsten Brexit".\nBesonders schnell war Torschütze Davie Selke nach dem Abpfiff mit dem obligatorischen Kabinenfoto.\nDer ehemalige Dortmunder Sebastian Kehl erkannte früh das Erfolgsrezept der Deutschen.\nUnd nach dem geglückten Ende gab es natürlich noch reichlich Spott für die von Elfmeter-Dramen gezeichnete britische Nation. Und wieder bekam Gary Lineker sein Fett weg.


Reisen Urlaub Mietwagen Spass Hotel Schiffsreisen Pauschalreisen Flug Flüge Ferienwohnung Ferienhaus Single Singlereisen Campen Luxus - Ehrlichkeit-Seltenheit-reisen\nRoutenplaner und Wetterservice\ngehe einfach oben links auf die 3 Querstreifen und Du wirst folgende Punkte zwecks Navigation finden:\nNun verbleibe ich mit den Worten --- Bon Voyage --\nVielleicht ein wenig Glück in Sachen Uraub?\nBeim Party Travel Gewinnspiel habt Ihr die Chance einen Party-Trip für eine Woche in einem 4-Sterne Hotel inklusive Frühstück, Flug und Taschengeld im Wert von 2.000 € zu gewinnen!\nvergesst aber nicht nachzuschauen, ob Eure Sonnenbrille noch o.k. ist --- ansonsten:\nHier (unter diesem Text / Kommentare) habt Ihr die Möglichkeit Tipps und Erfahrungen an andere weiterzugeben:\nAusserdem biete ich Euch an, Eure Urlaubsberichte und Erfahrungen auf dieser Seite zu veröffentlichen, damit andere Reisende davon inspiriert werden und ins Schwärmen geraten.\nSchreibt mir unter EhrlichkeitSeltenheit24hshoppen@aol.com und nach Sichtung des Berichtes, werde ich ihn hier veröffentlichen.\nNun habt viel Spass und geniesst die schönen Tage, die ein Urlaub so mit sich bringt..........\nHelga (Dienstag, 10 Februar 2015 10:48)\nHallo, ich bin durch Zufall auf diese Seite gestossen und habe schon einen Tipp:\nDer betrifft den Bereich Mietwagen - habe gerade meine Reise nach Portugal zusammengestellt und dabei ist mir aufgefallen, dass man seinen Mietwagen über Do You Spain leider nicht auf dieser Seite) zwar (für meine Reisedaten) am günstigsten bekommt, aber möchte man das Risiko Selbstbeteiligung/Unterboden/Glas usw. ausschliessen, dann liegt man bei Destina günstiger.\nDas mal nur so nebenbei.....\nPS: weiter so --- dafür, dass die Seite gerade erst online ist, ist die Aufmachung schon nicht schlecht - ausserdem finde ich den Gedanken der Spende, der im Hintergrund läuft total klasse\nWerbung für die Gebührenfreie Mastercard Gold mache ich nur, weil eine Gratis Reiseversicherung im Angebot ist und daher passt sie auch zu dieser Seite.\nAusserdem gehört eine Kreditkarte heutzutage definitiv zur Grundausrüstung im Zahlungswesen und warum Gebühren bezahlen, wenn es auch ohne geht.\nDesweiteren nutzen meine Frau und ich sie schon seit ca. 8 Jahren und das mit vollster Zufriedenheit.\nDie Gebührenfrei MasterCard Gold bietet ohne Jahresgebühr ein bis zu 7 Wo. zinsfreies Zahlungsziel.\nDie Karte kann weltweit gebührenfrei an 1 Mio. Geldautomaten & 32 Mio. Akzeptanzstellen ohne Auslandseinsatzgebühr benutzt werden.\nDie einzige Kreditkarte in Deutschland ohne jegliche Gebühren.\nDer Begriff Reise bedeutet im Sinne der Verkehrswirtschaft die Fortbewegung einer oder mehrerer Personen über eine längere Zeit zu Fuß oder mitöffentlichen oder nichtöffentlichen Verkehrsmitteln außerhalb des Wirtschaftsverkehrs, um ein angestrebtes einzelnes Ziel zu Benutzerkonto erreichen oder mehrere Orte bis zur Beendigung der Fahrt am Ausgangsort kennenzulernen (Rundreise). Im fremdenverkehrswirtschaftlichen Sinne umfasst eine Reise sowohl die Ortsveränderung selbst als auch den Aufenthalt am Zielort. Die verwendeten Verkehrsmittel bilden hierbei eine sogenannte Reisekette (wie beispielsweise Bus – Flugzeug – Straßenbahn – Taxi).\n5 Umweltschutz und Reisen\nDie Reise in Literatur und Kunst[Bearbeiten]\nStets hat die Reise auch ein zentrales Motiv in Literatur und Kunst dargestellt, häufig tragen sie dort ganz oder teilweise erdachte und phantastische Züge. Frühe Beispiele sind HomersOdyssee bzw. Vergils Aeneis, die die Irrfahrten der namensgebenden Titelfiguren nach dem Fall Trojas beschreiben. Als zentrale Figur aus dem arabischen Kulturkreis ist Sindbad, der Seefahrer aus der Sammlung Tausendundeine Nacht bekannt, als Vertreter des europäischen Mittelalters die Pilger aus Geoffrey Chaucers Canterbury Tales. Des Weiteren gibt es Reisemärchen (Up Reisen gohn), und als Klassiker gelten Jonathan Swifts Gullivers Reisen, zahlreiche Romane Jules Vernes (Reise um die Erde in 80 Tagen, 5 Wochen im Ballon etc.) sowie Max Frischs bewegter Roman Homo faber.\nHistorische Entwicklung von Reisen[Bearbeiten]\n2. Anfangphase: Mitte des 19. Jahrhunderts wurde das Post- und Nachrichtenwesen ausgebaut und die Verkehrsnetze wurden verbessert. 1841 bot Thomas Cook die erste(n?)Pauschalreise(n?) an. Dennoch war Reisen nicht für jeden – es war vielmehr ein Privileg von Adeligen, Geschäftsleuten und Wohlhabenden.\n3. Einführung von Urlaubsregelung: Mit der Einführung von Urlaubsregelungen veränderte sich die Sozialstruktur und der Tourismus entwickelte sich langsam.\nIn diesem Abschnitt fehlen folgende wichtige Informationen: Bitte viel weiter ausbauen; diese „Phasen“ hier sind eher kritisch zu sehen; sinnvoller wäre möglicherweise eine Aufteilung nach historischen Reisemöglichkeiten durch neue Fortbewegungsmittel (etwa "Zu Fuß - Reittiere - Kutschen - Schiffahrt - Eisenbahn - Automobil - Flugverkehr")\nArten von Reisen[Bearbeiten]\nJe nach Neigung, Interessen und Bedarf gibt es eine Vielfalt von Urlaubsreisen. In erster Linie Erholungszwecken dienen etwa Bade-, Wander- und Skiurlaube, aber auch Gesundheits-,Wellness- und kulinarische Reisen. Mit aktiver Betätigung verbunden sind Sport- und Abenteuerreisen sowie für Menschen mit vorwiegend kulturellen Bedürfnissen die Studien- oder Bildungsreisen. Als besondere Ausprägungen für Letztere sind Sprach-, Städte-, Konzert- oder Opernreisen üblich.\nPilger- und Missionsreise[Bearbeiten]\nAus religiösen Beweggründen werden Pilgerreisen, sogenannte Wallfahrten unternommen. In der Regel dienen sie dem Aufsuchen geheiligter Stätten wie etwa (für das Christentum) inRom, Jerusalem und in Lourdes oder (für den Islam) in Mekka. Andere religiös motivierte Reisen sind etwa die zu Veranstaltungen wie den Kirchentagen. Mitunter werden Pilgerreisen als religiöse Pflicht vorgeschrieben (wie die Hadsch im Islam), zumindest verheißen sie den Gläubigen aber Seelenheil, spirituelles Wachstum, Vergebung von Sünden (wie im Falle der mittelalterlichen Kreuzzüge), Heilungen von Gebrechen und Ähnliches.\nBeginn vieler Reisen: Die Flugreise(Foto: Airbus A380)\nJüngere Menschen aller gesellschaftlichen Schichten versammeln sich schließlich im Aktionsmilieu, das vom Spannungsschema geprägt ist. In ihrem Reiseverhalten streben sie vor allen Dingen nach Dynamik, Abwechslung und körperlicher Bewegung. Geschätzt werden Orte, wo „etwas los“ ist, etwa die Diskotheken der Badeorte, „actionträchtige“ Metropolen wie Berlinoder London, aber auch Abenteuer- und Sportreisen. Auf der Jagd nach immer neuen Reizen werden gerne große Strecken zurückgelegt, bevorzugt etwa auch durch Trampen oderInterrail.\nDer Aufenthalt am Zielort erfolgt klassischerweise in Hotels, Pensionen oder Privatzimmern, bei jüngeren Reisenden auch in Hostels oderJugendherbergen. Daneben haben sich Sonderformen wie das Camping, die Unterkunft in Ferienwohnungen (in Deutschland oft als „Fewo“ abgekürzt) oder Ferienhäusern und das Reisen mit dem Wohnmobil etabliert.\nUmweltschutz und Reisen[Bearbeiten]\nQuelle Wikipedia / 08.02.2015


Wie Soll Ich Die STA Datei öffnen? Dateiendung .STA - File Extension .STA\nWie soll ich die STA Datei öffnen?\nGrundinformationen zur Datei STA\nDie Datei STA ist eine der Dateien der Kategorie Datendatei. Ihr voller Name lautet ABAQUS Status File. Der Dateiformat STA wurde von ABAQUS erschaffen. Wenn Sie zu uns gelangt sind, dann suchen Sie vermutlich Programme, die Ihnen helfen mit dieser konkreten Dateiendung zu arbeiten. Im weiteren Teil der Seite finden Sie eine Liste an Programmen, die die Datei STA bedienen, und die nach Betriebssystemen geordnet sind. Wenn sich in unserer Datenbank Informationen bezüglich der Konvertierung der Datei STA befinden, dann finden Sie sie bestimmt hier.\nTags: Dateiendung STA, wie öffnet man die Datei STA, wie konvertiert man die Datei STA, Öffnen der Datei STA\nProgramme die die STA Datei bedienen\nWir hoffen, dass wir Ihnen bei der Problembehebung mit der Datei STA geholfen haben. Wenn Sie nicht wissen, wo Sie die Applikation aus unserer Liste download können, dann klicken Sie den Link (der Name des Programms) – dort finden Sie mehr Informationen über den Ort, wo Sie eine sichere Installationsversion der gebrauchten Applikation download können.\nWie öffnet man eine Datei mit der Extension STA?\nWie kann ich die Datei STA in ein anderes Format konvertieren?\nWas ist eine Extension des Formats der Datei STA?\nWelche Programme bedienen die Datei STA?\nWenn Sie nach dem Durchstöbern der Materialien auf dieser Seite noch immer keine befriedigende Antwort auf irgendwelche der oben dargestellten Fragen erhalten haben, bedeutet dies, dass die hier dargestellten Informationen zur Datei STA nicht vollzählig sind. Setzen Sie sich mit uns anhand des Kontaktformulars in Verbindung und schreiben Sie, welche Informationen Sie nicht gefunden haben.\nUrsachen, wegen denen Sie die Datei STA nicht öffnen können, kann es mehrere geben (außer des Fehlens der entsprechenden Installierten Applikation).\nErstens - die Datei STA kann falsch mit der installierten Applikation zur Bedienung verbunden (assoziiert) sein. In solchem Fall müssen Sie selber diese Verbindung ändern. Zu diesem Ziel klicken Sie mit der rechten Maustaste die Datei STA an, die sie bearbeiten möchten, klicken Sie die Option "Öffnen mit" und als nächstes wählen Sie aus der Liste das Programm, das Sie installiert haben. Nach einer solch durchgeführten Tätigkeit, sollten die Probleme mit dem Öffnen der Datei STA für immer verschwinden.\nZweitens - die Datei, die Sie öffnen möchten, kann einfach nur beschädigt sein. In diesem Fall wird die beste Lösung, das Finden ihrer neuen Version sein, oder ihr erneutes download aus der selben Quelle wie früher (es kann sein, dass aus irgendeinem Grund, das download der Datei STA in der vorherigen Sitzung nicht beendet wurde und deswegen nicht richtig geöffnet werden kann).\nWenn Sie zusätzliche Informationen bezüglich der Datei STA besitzen, würden wir sehr dankbar sein, wenn Sie Ihr Wissen mit den Nutzern unseres Service teilen würden. Nutzen Sie das Formular, dass sich hier befindet, und senden Sie uns Ihre Informationen über die Datei STA.\nFile Extension .STA\nExtensión De Archivo .STA\nRozszerzenie Pliku .STA\nExtension De Fichier .STA\nРасширение файла .STA\nExtensão Do Arquivo .STA


MBT KIBO GTX M Halbschuh GTX schwarz #13808012.40 | SCHUH-Germann\nEin krummes Ding und das zu Recht: MBT präsentiert einen ganz eigenen Weg, Komfort und Können zu... mehr\nInformationen zum Artikel "MBT KIBO GTX M"\nEin krummes Ding und das zu Recht: MBT präsentiert einen ganz eigenen Weg, Komfort und Können zu verbinden. Mit der speziell gekrümmten Sohle verbessert sich das Gleichgewicht beim Gehen und Stehen - und nicht nur das: Sie spüren sofort eine bessere Körperhaltung, lindern Schmerzen und wirken positiv auf Ihre Venen ein. Der Halbschuh mit dem optimalen Abrollverhalten steigert die Muskel- und Gelenkaktivität und bringt sich somit in einen aktiven Lebensstil ein. Hoher Tragekomfort, eine anatomische Form und die wasserdichte, sowie atmungsaktive Gore-Tex Membran runden das Konzept des Kibo GTX M optimal ab. MBT Nubuklederschuhe für Herren, natürlich hier bei SCHUH-Germann.\n- patentierte gekrümmte Sohle: einzigartig und originell\n- optimiert die Körperhaltung\n- verbessert den Rückgang von Venen\n- reduziert Lendenschmerzen\n- steigert die Muskel- und Gelenkaktivität\n- geeignet für hohen bis sehr hohen Aktivitätsgrad\n- anatomisch geformte PU-Einlegesohle\n- Mittelsohle mit Pivot-Achse unterstützt eine aktive Abrollbewegung\n- ideal auch für Bergtouren\nModell KIBO GTX M\nKundenbewertungen für "MBT KIBO GTX M"