"Wenn’s wer hinkriegt, dann Salzburg" - Wiener Zeitung Online\nTanja Ariane Baumgartner, derzeit die Klytämnestra in Salzburg, über Corona-Tests, volle Flieger und düstere Figuren.\nvom 11.08.2020, 19:30 Uhr\nTrägt lieber einmal zu oft Maske: Tanja Ariane Baumgartner. © Dario Acosta\nSeit zehn Jahren schultert Tanja Ariane Baumgartner bei den Salzburger Festspielen Opern-Partien -und nicht die leichtesten. Die Deutsche war die Gräfin Geschwitz in Alban Bergs fahriger "Lulu", hat in Bernd Alois Zimmermanns vertrackten "Soldaten" mitgewirkt und in Hans Werner Henzes neutönenden "Bassariden". Nun ist Baumgartner, in den zehn Vorjahren Ensemblemitglied der Staatsoper Frankfurt, wieder hier - und leiht Klytämnestra in Strauss’ "Elektra" ihre profunde Stimme. Ein Gespräch über die Covid-Krise, Salzburg und komplexe Frauenfiguren.\n"Wiener Zeitung":Künstler müssen in Salzburg heuer Kontakttagebuch führen, Treffen einschränken, Tests machen. Wie anstrengend ist das?\nWeitere "Elektra"-Termine bis 24. August. Am 14. August tritt Baumgartner bei den Festspielen mit dem RSO Wien in Mahlers "Lied von der Erde" auf.\nTanja Ariane Baumgartner:Das geht schon. Ich bin keine Partygeherin, und vor einer Premiere passt man sowieso auf sich auf. Klar - wir hatten diesmal kein schönes Künstlerfest. Andererseits muss man sagen: Wir dürfen auf die Bühne, viele andere Künstler sitzen zuhause.\nUnd die Tests?\nHabe ich praktisch alle fünf Tage.\nEs wird hier durch die Nase gemacht. Tut nicht weh, aber kitzelt, und man muss ein bisschen heulen, weil es so nahe am Tränenkanal ist.\nHaben Sie viele Auftritte verloren?\nAlles, seit am 13. März der "Ring" in Chicago gecancelt wurde. Am 15. Februar bin ich als Carmen auf der Bühne gestanden - dann erst wieder am 1. August als Klytämnestra hier.\nMögen Sie die Rolle? Sie spielen ja gern düstere Frauenfiguren und versuchen, deren Charakter zu erklären.\nAls dramatischer Mezzo hat man ohnedies kaum harmlose Figuren, auch Carmen ist keine. Ja, ich finde es spannend, in meiner Rollengestaltung den psychologischen Hintergrund hervorzuholen und die Figur in dem Sinne verständlich zu machen - was natürlich nicht bedeutet, dass ich Verbrechen gutheiße. Womit ich lange ein Problem hatte, war die Ortrud (in Richard Wagners "Lohengrin", Anm.). Warum ist sie so böse? Ich verstand es nicht. Bis mir klar wurde, dass sie die alte Ordnung vor dem Christentum verteidigt. Das konnte ich nachvollziehen, und so wird man zum Anwalt der Figur.\nIn der Salzburger "Elektra" sprechen Sie am Anfang einen Monolog, der Klytämnestras Vorgeschichte erzählt . . .\nEs macht mir Spaß, einmal etwas sprechen zu dürfen. Ich muss aber auch aufpassen. Die Regie will den Text temperamentvoll; die Stimme braucht danach etwas Zeit, um wieder in den Singmodus zu kommen.\nApropos Zeit. Manche Musiker haben sich nach den Vormonaten eingerostet gefühlt. Wie ging es Ihnen?\nIch bin durchs Unterrichten drinnen geblieben, auch durchs Üben. Aber ich hatte in den vier Wochen vor der "Elektra" mehr Lampenfieber, als ich es sonst kenne. Wenn man permanent auf der Bühne steht, ist man daran gewöhnt und denkt nicht so drüber nach. Unmittelbar vor der Premiere war es dann aber wieder okay.\nWar Ihnen langweilig im Frühling?\nIch war eigentlich immer beschäftigt. Ich habe eine Hochschul-Professur, und: Ich habe mich auf die Klytämnestra bei den Salzburger Festspielen vorbereitet. Irgendwie hatte ich im Hinterkopf: Wenn’s einer hinkriegt, dann Salzburg.\nHat man als Künstler die Angst: Was, wenn ich das Virus einschleppe?\nEine gewisse Angst lässt sich nicht wegdiskutieren. Andererseits: Es ist kein größeres Risiko, als in einen vollen ICE einzusteigen, in den ich reinmuss und in dem dann, wer weiß, manche die Maske unter die Nase hängen lassen. Aber ich bin schon sehr vorsichtig, vor allem möchte ich das Virus niemandem bringen. Ich ziehe die Maske lieber einmal zu oft über als einmal zu wenig.\nWie wird der Theaterherbst, denken Sie - mit Schachbrettmuster oder vielleicht wieder mehr Besetzung im Saal?\nIch bin keine Virologin. Mein Laienverstand sagt mir, je weniger im Publikum gesprochen wird und je besser die Belüftungen ist, umso mehr Menschen könnten wohl rein. Auf der anderen Seite halte ich eine Kulturveranstaltung nicht für gefährlicher, als in einem Flugzeug zu sitzen - und die sind knallvoll. Ein Kollege hat mir erzählt, die Menschen müssen im Flieger Maske tragen, aber alle Plätze sind besetzt. Das ist ein Ungleichgewicht gegenüber der Kulturwelt. Da müssen wir kämpfen, um uns nicht wegrationalisieren zu lassen.


Hallo zusammen, ALFA R36AH router mit USB-repeater für WLAN\n> WIFI reichweite>Alfa Network>ALFA R36AH router mit USB-repeater für WLAN 4G und OpenWrt\nALFA R36AH router mit USB-repeater für WLAN 4G und OpenWrt\nRouter ALFA R36AH bringt USB-port für Wlan-antennen und repeater-modem 4G. Das ALPHA R36AH ist ein router mit USB-verbessert und unterstützt OpenWRT und einstellungen über QR-codes. Bis zu 300 Mbit / s (802.11 n) - schutz für 12V auto.\nALFA R36AH - USB-Wifi-repeater und router-extender für modem 4G\nVersion neue und verbesserte Alfa R36\nOffizielle unterstützung für Firmware OpenWrt R36AH\nFreiheit für die verwendung der drittanbieter-firmware\nAlfa R36AH ist sehr ähnlich zu Alpha-R36A aber unterstützung für das USB-modem 4G-Alfa Tube-U4G (in kürze).\nWenn der router R36AH ausverkauft ist empfehlen wir kaufen R36A hier > >\n*** R36AH *** R36AH wie die versionen der Router R36 und R36A ist die unterstützung für die offizielle firmware von Openwrt. Diese firmware frei, damit ist der neue router von Alfa auf einen router mit unendlichen möglichkeiten\nAlfa R36AH ist ein Wifi-router speziellen high-speed 2.4 GHz mit USB-port ermöglicht das teilen der Wlan-reichweite ein Alfa AWUS036NH, AWUS036NEH, Tube- (U) N oder UBDo-nt8. Man kann es auch mit einem USB-modem 4G-Alfa Tube-U4G.\nFür die verwendung dieses geräts für die gemeinsame nutzung einer Wlan-signal sind, müssen sie auch einen Wifi adapter AWUS036NH oder Alfa AWUS036NEH. Dann schließen sie einfach ihren computer, R36AH über ein ethernet-kabel oder eine Wlan-verbindung für konfiguration und einrichtung einzigartig. Schließen sie den USB-adapter Alpha-R36AH, und mit der scan-software integrierte Wifi in der R36AH, können sie scannen und eine verbindung zu verfügbaren wireless-netzwerken in ihrer nähe. Sobald der R36AH sie mit einem netzwerk verbunden ist, werden sie aufgefordert, einen namen und schützen sie mit einem passwort ihrer eigenen Wifi-netzwerk neue lokale und bietet auf jedem gerät innerhalb von nur ein paar hundert meter eine starke Wifi-verbindung.\ntechnische merkmale R36AH\n- Datenübertragungsraten high-speed: für datenübertragungsraten von daten-geschwindigkeiten von bis zu 300 Mbit / s (802.11 n) und ist kompatibel mit geräten 802.11 b / g oben\nUSB-anschluss flexibel: unterstützt bestimmte USB-adapter, ALPHA WLAN-und 4G-modems\nRWB kompatibel mit mobilen geräten-konfiguration unterstützt mobile website und einfach zu bedienen\nSchutz gegen überspannung über den zigarettenanzünder des autos: schützt die ports, Ethernet, HF-und USB-schaden-ESD\nHardware-Watchdog: lösung von problemen, um sicherzustellen, dass das gerät ordnungsgemäß funktioniert\nHäufigkeit: 2.142 - 2.448 GHz\nÜbertragungsraten: 802.11 n: bis zu 300 Mbit / s 802.11 g: bis zu 54 Mbit / s 802.11 b: bis zu 11 Mbit / s\nAntenne: 1x abnehmbare antenne und 1x interne antenne\nLeistungsbedarf: DC-buchse 12 V, passiv PoE, 12-24 V\nSicherheit: 64/128 bit WEP WPA (TKIP mit IEEE 802.1 x) WPA2 (AES mit IEEE 802.1 x) - Authentifizierung WPA-mixed 802.1 x\nHF-leistung: (2 strömungen / + / - 2dB): TX: 23dBm RX: 11b: -96 bis 1M, 11g: -77 bis 54M, 11n: -90 bis HT20\nÜberspannungsschutz automatische, elektrische -, design-gedacht für den anschluss an 12v zigarettenanzünder im auto.\nSchutz gegen überspannungen und ESD\nGeschützte Ethernet-anschluss, HF-und USB -\nGeschützten hafen beschädigt ESD\nAnwendungen zur nutzung über das Internet\nOpenWrt offiziell unterstützt\nUnterstützt USB-adapter, Alpha-spezielle WiFi\nund modem 4G\nVerwenden sie das smartphone, um den QR-code scannen konfigurieren\nAccess point erweitert\nUSB-modem 4G Alpha-Onyx4GU\nDer stecker-adapter für auto-modell ACR-12 ist separat erhältlich hier\nDer router Alfa Network R36AH ist ein geländewagen, und sun router ganz besonderes. Aufgrund seiner vielfältigen schnittstellen (netzwerk für LAN und WLAN, USB für AWUS036NH, AWUS036NEH, Tube-U (N); Tube-U4G, Tube-U4Gv2 oder RP-SMA-anschlüsse für antennen) bietet zahlreiche anwendungen.\nDurch die verwendung eines alternative firmware (OpenWRT), Alfa R36AH bietet nahezu unendliche möglichkeiten.\nAdapter-Wifi Alfa Network AWUS036NH, AWUS036NEH, oder Tube-U (N)) verbindung zum USB-port vorhandenen empfangen vorhandenes Wlan (auch über lange distanzen) und über den integrierten zugriffspunkt für lokale Wifi-geräte (laptop, tablet, smartphone, etc.) verteilt mehr. Die bereiche ideal für die anwendung hier sind websites, die für das kampieren oder die boote im hafen.\n2. Router mit LTE- / UMTS -\nIn den USB-anschluss vorhandenen, aber nicht nur der wlan-adapter, sondern auch die geräte UMTS-anschluss kann ein signal mobilfunk (2G, 3G oder 4G), die verteilt über Wifi. Daher werden nicht alle smartphones oder tablets benötigen einen eigenen vertrag handy, aber sie können eine SIM-karte im urlaub bieten, mehrere geräte mit dem Internet.\nBeispiel mit 3G / 4G - LTE- / UMTS-Stick (Alpha ONYX4G LTE-stick oder Alfa Tube-U4G-outdoor-LTE-modem)\nWIFI-adapter mit USB-Alfa AWUS036NH 38dbm...\nWIFI-adapter mit ...\nAnfrage Senden Für ALFA R36AH router mit USB-repeater für WLAN 4G und OpenWrt


Was ist SECURAZE?\nUnsere Lösung ist eine umfangreiche, benutzerfreundliche Softwarelösung mit modularer Architektur für das IT Remarketing mit besonderem Fokus auf die Datenlöschung unter Beachtung der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO konform).\nWir sind in der Lage, von der Erfassung über die Bearbeitung und zertifi zierte Datenlöschung bis hin zur Wiederverwertung den gesamten Prozess des IT Remarketings softwareseitig, individuell an die Anforderungen unserer Kunden angepasst, abzubilden.\nUnser Produkt ermöglicht es unseren Kunden, den kompletten End-of-Life Prozess für sein Unternehmen abzubilden. Wir decken sämtliche wesentliche Prozessschritte ab.\nBesonderes Augenmerk wird auf die Artikelverwaltung sowie die zertifizierte Datenlöschung inklusive Audit-Reporting und Löschzertifikatserstellung zu den erfassten Hardwareprodukten wie PCs, Notebooks, Smartphones, Tablets, TFTs, Drucker, Speichersystemen gelegt.\nEinen immer größeren Stellenwert im Rahmen von Remarketing nimmt die Löschung von Daten beim Austausch von IT-Altgeräten ein.\nAuslöser dafür ist auch die Datenschutzgrundverordnung, die ab Mai 2018 endgültig in Kraft tritt und die vollständige und nachweisbare Löschung sämtlicher persönlicher Daten bei der Weitergabe eines Gerätes unter Androhung hoher Strafen bei Nichtlöschung verlangt.\nUnser Produkt wird unter Berücksichtigung der Einhaltung der Datenschutzgrundverordnung entwickelt und wird unsere Kunden dabei unterstützen, ihre Daten gemäß dieser Verordnung zu löschen und zu verwalten.\nFirmen mit hoher Mitarbeiterfluktuation müssen sicherstellen, dass die Daten von Geräten, die während der Nutzungsdauer einem anderen Mitarbeiter zugeordnet bzw. zur Verfügung gestellt werden, DSGVO konform gelöscht werden (Nachweis der Löschung).\nDatenlöschung ist einer der wichtigsten Arbeitsschritte beim IT Remarketing. Geräte, die über jegliche Form von Datenspeicher verfügen, müssen vor der Wiederverwertung sicher und nachvollziehbar gelöscht werden unter Beachtung der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO konform).\nDas Alleinstellungsmerkmal unserer Lösung ist die vollständige Digitalisierung des IT-Remarketing-Prozesses.\nDie SECURAZE Software Suite ermöglicht unseren Kunden, den kompletten End-of-Life Prozess der IT-Geräte (Assets) abzubilden. Die SECURAZE Software Suite bietet:\nzertifizierte SECURAZE Lösch-Engine\neinheitliches Look & Feel über alle Module\nSECURAZE Suite Datenblatt PDF Download\nTÜV zertifizierte Software\nTÜV Zertifikat PDF Download


Kultur-DNA Mitarbeitermagnet magnet-branding – Courage Courage\nKultur-DNA Mitarbeitermagnet magnet-branding\nChange-Helden hybrid führen\nEinzel-Beratung EOS-Analyse Laufbahn-Check\nWir begleiten Sie auf dem Weg Mitarbeiter-Magnet zu werden, der neue Mitarbeiter anzieht und Etablierte zu Höchstleistungen anspornt. Ziel ist es, ihre individuelle magnetische Kultur-DNA (weiter) zu entwickeln und Ihr Strahlkraft im Innen und Außen zu verleihen (magnet-branding).\nMerken Sie sich auch häufiger, dass es immer schwieriger wird gute und motivierte Mitarbeiter zu finden bzw. langfristig zu halten? Investieren Sie auch immer mehr Zeit in die Rekrutierung bzw. zahlen Head-Huntern viel Geld, um geeignete Mitarbeiter zu finden?\nDie gute Nachricht ist. Es gibt auch einen anderen Weg. Werden Sie als Unternehmen Mitarbeiter–Magnet mit einer Strahlkraft im Innen und Außen. Das führt zu einer starken positiven emotionalen Bindung und Motivation des bestehendes Teams und zieht Talente, Experten, Fachkräfte von außen unwillkürlich an.\nWas schafft eine positive emotionale Bindung? Diverse Studien zeigen, dass wertschätzende, sinnstiftende Teams und Organisationen eine immense Sogkraft nicht nur für neue Generationen haben. Wenn ich als Unternehmen hier mutig vorangehe, sichere ich meine Zukunft, weil ich Magnet für motivierte Mitarbeiter bin.\nIst das in jeder Branche möglich? Ja. Es gibt verschiedene Wege. Eine positiv verankerte Vision, neue Führungs-Modelle, eine neue Vertrauens-Kultur, ein neues Mind-Set sind z.B. mögliche Wege. Je nach Unternehmensgröße können auch kleine Teams eine Vorreiterrolle übernehmen (Sub-Kultur entwickeln), die dann den Pioniergeist übertragen.\nWir ermutigen, beraten, begleiten ihr Team und Ihre Organisation erfolgreich Vorreiter zu sein.\nGestaltungs-Prozess Mitarbeiter-Magnet werden:\nZielbild-Gestaltung Ihrer magnetischen Kultur-DNA. Unser Magneten-Kompass unterstützt Sie im Auswahlprozess.\nKurz-Analyse relevanter Prozesse und Auswertung: z.B. Rekrutierungsprozess, Einarbeitungsprozess, Führungskultur\nBeratung, Umsetzungsbegleitung (z.B. Coaching, Training), Etablierung Ihrer magnetischen KULTUR-DNA (Unternehmenskultur, Führungskultur), Reflexion\nmagnet-branding (Employer Branding): Etablierung, Kommunikation Ihrer Magnetenfelder im Innen- und Außen.\nWir als Courage Courage begleiten Sie wirkungsvoll. Gehen Sie den ersten Schritt: Kontakt\n„Die Kraft aus dem Selbst“ – Sieben PsychoGyms für das Unbewusste. (Maja Storch, Julius Kuhl)\n80% staatliche Förderung Ihrer Personalentwicklung!\nCourage Courage © 2019


Klick-Tipp Interview mit Maschinenbau-Spezialist André Große\nHome - Tipps - Maschinenbau-Spezialist zu Gast bei Klick-Tipp\nOnline Marketing für Offline-Unternehmer im Interview mit Mario Wolosz\nMarketing Automation im Maschinen- und Anlagenbau, Nutzen, Ansätze und Vorgehensweisen im Gespräch mit Klick-Tipp Gründer Mario Wolosz\nEinen wunderschönen guten Tag, hier ist Mario Wolosz von Klick-Tipp und gemeinsam mit mir zu Gast bei Klick-Tipp André Große.\nANDRÉ: Ja, über die Produkte und über die Preise geht es meistens nicht, weil alles ganz dicht beieinander liegt und es auch nicht beliebig viele Lieferanten gibt, die diese Zubehör- oder Zukaufteile liefern können, sondern es geht darum, eine Expertenpositionierung zu schaffen, beispielsweise einen Insider-Club oder einen Mitgliederbereich zu schaffen, wo man wertvollen Content zu den Kunden bringt, so dass auf der anderen Seite der Eindruck entsteht: Ah ja, dort ist wirklich Kompetenz da, da kann ich mich vertrauensvoll hinwenden. Das ist so eine wichtige vertrauensbildende Maßnahme, eine Maßnahme, sich zu unterscheiden von den anderen. Und der andere Punkt ist eben, auf Kanälen zu werben, auf Kanälen auf die Kunden zuzugehen, die die Mitbewerber nicht benutzen. Also meine Erfahrung zeigt, dass im Maschinenbau, im Anlagenbaubereich es durchaus nicht üblich ist, dass man mit seinen Kunden über Videos und über Landingpages, über Klick-Tipp E-Mail-Marketing zum Beispiel kommuniziert, sondern dass vieles einfach nur offline stattfindet. Wenn man jetzt plötzlich mit modernen Mitteln und Methoden um die Ecke kommt, dann sagt sich der Kunde schon: Okay, das ist ein Unternehmen, welches sich mit der Zukunft befasst, welches auch außerhalb des eigentlichen Produkts modern ist und dem man vertrauen kann.\nMARIO: Jetzt könnte ich mir vorstellen, wenn Sie, lieber Zuschauer, vielleicht gerade aus dieser Branche kommen, Maschinenbau, Investitionsgüter, und das Wort E-Mail-Marketing hören, dass dann vielleicht sofort die roten Warnlichter angehen und dass man denkt: Um Gottes Willen, ich kann doch jetzt meine Empfänger nicht zuspammen. Dazu muss ich aber gleich einlenken und sagen: Das, was der André Große da unter E-Mail-Marketing versteht, das ist etwas ganz anderes, als das, was möglicherweise andere Branchen unter E-Mail-Marketing verstehen. Denn hier geht es auf keinen Fall darum, ganz, ganz viele E-Mails an eine möglichst große Zielgruppe mit völlig unrelevanten Informationen zu senden, sondern genau das Gegenteil davon. Vielleicht kannst du dazu auch nochmal ganz kurz was sagen: Wie muss E-Mail-Marketing in genau dieser Branche ablaufen? Denn wenn ich jetzt im Investitionsgüterbereich tätig bin und über meine Plattform wird automatisiert eine Klick-Tipp E-Mail rausgesendet mit zum Beispiel einem Link zu einer Umfrage, wie muss so eine Kliick-Tipp E-Mail aufgebaut sein, damit die von dem Empfänger, der möglicherweise Einkaufschef ist in einem anderen, sehr konservativen Unternehmen, was sind da die Besonderheiten? Also bunte Newsletter mit Sonderangeboten werden es wahrscheinlich nicht sein.\nMARIO: Genau, also der Empfänger hat den Eindruck, dass auf der anderen Seite, also von dem Unternehmen, von deinem Kunden sozusagen, jemand per Outlook diese E-Mail geschrieben hätte und so muss diese E-Mail sozusagen auch optisch aussehen. Also sie muss erstmal mit einer Anrede personalisiert sein, sie muss von einem dedizierten Mailserver geschrieben sein oder rausgehen, so dass ich als Empfänger auch nicht irgendwie sehe „Im Auftrag von“ oder irgendwas Seltsames da im Absender steht. Wenn ich auf die Mail antworte, dann muss auch die E-Mail tatsächlich bei einem echten Menschen im Posteingangsfach landen. Also das ist vom gesamten technischen Design und auch vom optischen Design etwas ganz, ganz anderes, als jetzt das, was man typischerweise unter einem Newsletter versteht, wie in Onlinemarketingbranchen üblich, wo halt wirklich Newsletter geschrieben werden, die bunt sind und irgendwelche Sonderangebote drin sind, wo am besten unten noch steht: Haben Sie fragen, dann antworten Sie bitte bloß nicht auf diese E-Mail, weil die wird nicht gelesen, klicken Sie stattdessen auf einen Link zu unserem Support-Ticketsystem. Sowas wäre in dieser Branche wahrscheinlich die freiwillige Hinrichtung. Sondern da muss man wirklich darauf achten, dass man sich halt seinen Ruf bewahrt und dass diese E-Mails, die dort automatisiert aus deinen Automatismen heraus versendet werden, halt wirklich so aussehen, dass sie erstmal themenrelevant sind, dass man durch die unterschiedlichen Signale und Informationen, die man hat, nur Informationen raussendet, die wirklich hochrelevant sind, dass zum zweiten aber auch die Mail optisch so aussieht, als ob es eine persönliche E-Mail wäre. Und das sind, glaube ich, sehr, sehr wichtige Faktoren dort. Und dann noch dass man halt auch E-Mail-Marketing mit zur Informationsbeschaffung nutzt. Vielleicht kannst du auch dazu nochmal etwas sagen, weil das finde ich, ist eine fantastische Idee, die du eingeführt hast für deine Kunden: Dass diese automatisierten E-Mail-Serien, wo der Empfänger das Gefühl hat, hier schreibt mir eine echte Person was, was aber letztendlich automatisiert im Hintergrund abläuft, dazu führen, dass die Empfänger eben Informationen wieder liefern, die deine Systeme, die du schaffst, wieder aggregieren und die dem Vertrieb wieder zur Verfügung stehen. Also das ist total abgefahren, wenn man sich das mal überlegt, wie viel mehr Effizienz solche Automatismen reinbringen. Vielleicht kannst du dazu auch nochmal was sagen.\nANDRÉ: Ja, ich kann das an dem einen Beispiel aus einem laufenden Projekt erklären. Also auf der einen Seite haben wir für die E-Mails Informationen zur Verfügung, welche Produkte ein Kunde in der Vergangenheit gekauft hat. Das ist der eine Teil. Wir haben aber auch Informationen aus Umfragen, die wir automatisiert an die Kunden verschicken, zur Verfügung, was würde er denn noch kaufen, also wofür interessiert der sich, wo hat er einen Bedarf. Und technisch wird jetzt sichergestellt, dass wir abgleichen, okay, wofür interessiert er sich denn, hat es aber noch nicht gekauft. Und aus diesem Delta, aus dieser Abweichung generieren wir dann eine Klick-Tipp E-Mail an den Vertrieb, wo drin steht: Okay, Kunde hat Produkt A gekauft, interessiert sich für Produkt A und B, hat aber Produkt B noch nicht gekauft, lieber Vertrieb, tu was. Und das geschieht voll automatisiert, da kriegt der Kunde im allerersten Moment auch gar keine E-Mail darüber über diese gewonnene Erkenntnis, sondern der Vertrieb kriegt die Information und kriegt dann einen Impuls und weiß, ah, da muss ich jetzt oder da kann ich jetzt was tun.\nANDRÉ: Ja, ja, klar. Ja, natürlich. Also wir haben das in dem einen Projekt verglichen und haben gesagt, gut, wenn man jetzt mal einen Zeitraum von einem halben Jahr hernimmt, dann sind 144 solcher Impulse entstanden. Also es hat 444-mal [Anmerkung der Transkriptorin: beim ersten Mal sagt er 144, beim zweiten Mal 444] die Nachricht an den Vertrieb gegeben: Da gibt es jetzt einen zusätzlichen Bedarf, um den man sich kümmern kann. Also das ist das, was der Vertrieb gekriegt hat. Und wenn man jetzt hingeht und sagt, okay, bei einem bestimmten Bedarf, den man erkennt, kann man den Kunden auch informieren, kann man den Kunden, das ist das Thema mit diesen individualisierten E-Mails, eine sehr zielgerichtete Klick-Tipp E-Mail schreiben. Er hat ja gerade selbst gesagt, dass er sich für das Produkt B interessiert. Und da kann man ihm ja auch schreiben: Ja, Herr Müller, ist doch super, dass Sie sich für Produkt B interessieren, weitere Informationen finden Sie in unserem Video sowieso.\nMARIO: Und was man zum Beispiel auch tun könnte, wäre: der hat die Umfrage ausgefüllt, die E-Mail bekommen und hat sich aber das Video noch nicht angesehen, dann könnte man zum Beispiel dann nach drei oder vier Tagen nochmal eine E-Mail in das System einstellen, die super personalisiert aussieht, wo es auch heißt: „Sehr geehrter Herr Sowieso, ich hatte Ihnen doch vor drei Tagen mein Video geschickt, hatten Sie denn schon die Gelegenheit, sich dieses Video anzusehen. Ich möchte einfach nur sicherstellen, dass Sie das bekommen haben, weil das Video enthält wirklich wichtige Informationen dazu. Ich leite Ihnen nochmal meine Mail von vor drei Tagen weiter. Wenn Sie Fragen haben, antworten Sie einfach auf diese E-Mail, ansonsten stehe ich Ihnen auch telefonisch gerne unter dieser Nummer zur Verfügung.“\nANDRÉ: Also das ist genau der Punkt der großen Zeiteinsparung, dies ich ergibt. Weil dieses ganze „Hat er es jetzt gesehen?“, das ergibt sich alles nicht. Zu dem Zeitpunkt, wo der Vertriebler sich darum kümmert, weiß er genau, auf welchem Kenntnisstand sein Gegenüber jetzt ist und wie er weitermachen kann in seinem gewohnten Vertriebsprozess. Das ist die Prozessvereinfachung und die Zeiteinsparung, die man an der Stelle mit dieser Vorgehensweise erzielen kann.\nDas heißt, ein ganz extremes Beispiel: Versicherungsvertrieb telefoniert die Gelben Seiten ab, da muss man schon wirklich ein hartes Fell haben und das schaffen halt nicht viele. Und wenn man jetzt eine andere Vertriebsorganisation sieht, wo man den Vertrieb durch automatisierte Systeme schon die Leads so weit vorqualifiziert hat, dass man letztendlich nur noch anrufen muss und auch letztendlich gar nicht mehr denken muss dabei, weil das ist alles schon per Video geklärt, dann führt das eben dazu, dass die Vertriebler natürlich hoch motiviert sind.\nWeil jedes zweite Telefonat ist ein Abschluss, die machen dicke Kohle und freuen sich darum. Das führt insgesamt zu mehr Motivation im Vertrieb, die man auch nicht unterschätzen darf. Die höhere Energie geht in die Telefonate rein, die Kunden, wenn sie angerufen werden, spüren, dass die Mitarbeiter begeistert sind und das führt insgesamt zu einem sich selbst verstärkenden System. Also sehr, sehr coole Sachen und ich kann Ihnen nur raten, wenn Sie im Maschinenbau tätig sind und gerade im Bereich Investitionsgüter, da gibt es ganz, ganz wenige Leute. Ich glaube nicht, dass Sie nochmal in Deutschland so ohne weiteres jemanden finden wie den André, der auf der einen Seite die Onlinemarketingstrategien so beherrscht wie er, auf der anderen Seite aber eben auch die Marketingautomatisierungsstrategien, die es gibt, also mit anderen Worten Kommunikationsautomatisierung, und eben zum dritten der auch selber Ingenieur ist mit sehr, sehr vielen Jahren Erfahrung, der eben auch Ihre Sprache als Ingenieur spricht. Also Sie können da wirklich von Herz zu Herz, von Ingenieur zu Ingenieur sprechen und da haben Sie wirklich einen tollen Ansprechpartner. Also es gibt halt auf meiner Seite sehr viele, sehr gute Onlinemarketing-Freaks, es gibt auf der anderen Seite sehr viele gute Ingenieure, aber es gibt extrem wenige Leute, die das beides zusammen vereinen und da kann man dir nur gratulieren, das ist wirklich eine tolle Sache. André, wenn ich jetzt als Maschinenbauunternehmen mit dir zusammenarbeiten möchte, dann ist es ja so, du hattest glaube ich, ich weiß nicht, ob man das jetzt hier erzählen kann in dieser Runde, du hattest vor einigen Jahren, hattest du mir erzählt, dann auch mal Zeiten, wo es nicht ganz so gut lief. Wie ist es dazu gekommen und was war dann die Entscheidung danach?\nANDRÉ: Ja, also die Situation war die, dass ich die ganzen Jahren diese Internetmarketing- oder Internetagentur hatte, also das hatte sicher auch was mit Marketing zu tun, aber im Wesentlichen ging es um die Erstellung von Internetauftritten. Und ja, was ich festgestellt habe, ist, dass wir viele Internetauftritte erstellt haben, mit denen nach einigen Jahren dann auch Unzufriedenheit bei Kunden aufkam, weil die Frage aufkam: ja, da haben wir jetzt den Internetauftritt und was nutzt uns das jetzt, bringt uns das irgendwie voran, wir haben keine neuen Leads, wir haben keine aktive Unterstützung in unseren Prozessen dadurch. Und dann habe ich mich entschieden, mich von der Internetmarketingagentur zu trennen, mein eigenes Ding selber zu machen und mich eben genau um diese Marketingaufgaben zu kümmern. Also nicht mehr selber Internetauftritte zu erstellen, sondern eben zu beraten und Strategien zu finden, wie man messbare Ergebnisse produzieren kann. So, das ist so für mich der entscheidende Punkt. Und ich habe mich auch entschieden, mit weniger als 40 Stunden, idealerweise mit vier Tagen pro Woche Arbeitszeit auszukommen und das ist mir bisher auch ganz gut gelungen, mal besser, mal schlechter, wie das so ist. Also ich konzentriere mich darauf, Strategien zu entwickeln, wie Unternehmen, wie vielleicht auch das Ihre, effizienter werden können, wie sie mit Klick-Tipp E-Mail Marketing den Vertrieb unterstützen können, wie sie vielleicht auch viele neue Kunden dazugewinnen können.\nMARIO: Super. Das heißt, du bist sozusagen derjenige, der direkt reingeht zu den Kunden, Strategien erarbeitet, dann dementsprechend auch die Maßnahmen festlegt. Du hast mir neulich mal gezeigt, wie dann so auch am Anfang die konzeptionelle Phase aussieht, das finde ich zum Beispiel bei dir auch super toll. Also wenn Sie sich bei dem André bewerben – also da reden wir vielleicht auch gleich darüber, weil das ist auch was ganz besonderes bei ihm, dass man sich nämlich bei ihm bewerben muss – und Sie dann zusammenarbeiten, dann gibt es als erstes so einen Konzeptionstag, das ist dann sozusagen erstmal nur ein Tag von dir, und an diesem Tag gehst du zum Kunden rein und entwickelst ein Marketingkonzept und selbst, wenn du dich dann später entscheiden solltest, mit dem Kunden nicht zusammenzuarbeiten oder der Kunde später sich entscheiden sollte, vielleicht nicht mit dir zusammenzuarbeiten, gibt es auf jeden Fall ein Konzept, was der Kunde selber vollständig umsetzen kann. Also du zeigst ihm in dem Konzept ganz genau auf: was ist aktuell die Ressourcenliste, was sind die Assets, wie kann man da was daraus machen und das sind die Tools, die es gibt, hier sind die Möglichkeiten und man kann sozusagen mit diesem Konzept hergehen und das selber umsetzen. (ANDRÉ: Könnte man tun.) Könnte man tun. Wobei so aus der Erfahrung, [Anmerkung der Transkriptorin: Satz wird nicht richtig beendet, den Satz umzuschreiben würde aber zu sehr die Bedeutung ändern] die ich habe mit Unternehmern, die gerade jetzt so reingehen und sagen: Okay, ich möchte jetzt meine Marketingprozesse automatisieren, die Produktionsprozesse laufen bei mir schon automatisiert, jetzt muss ich dafür sorgen, dass automatisiert Kunden kommen, dass interne Prozesse effizient ablaufen, dass auch Kommunikation automatisiert wird. Und der Unternehmer ist hochmotiviert, kommt zurück in sein Unternehmen und die Mitarbeiter freuen sich natürlich nicht besonders, weil die denken sich: Oh Gott, jetzt kommt der Chef wieder von einem Seminar und jetzt hat er wieder neue Ideen. Und dann steht der Chef da, es gibt ein Teammeeting und jetzt erzählt er ihnen da die ganzen Marketingautomatisierungsstrategien, z.B. mit Klick-Tipp, und wie das alles so toll ist und überhaupt und die Mitarbeiter sitzen da: Oh Gott, oh Gott, oh Gott, das wird ja noch eine tolle Sache. Hast du Erfahrung in diesem Bereich, wie ist das normalerweise so in deiner Branche, wenn du jetzt mit Kunden zusammenarbeitest, gibt es dann eher Widerstände oder sind die eher doch recht offen und wie gehst du mit diesen Sachen um?\nANDRÉ: Das ist sehr unterschiedlich, man hat also meistens zwei Gruppen. Also man hat auf der einen Seite vielleicht den Vertrieb und das Marketing, die das ganz toll finden, weil sie jetzt Unterstützung bekommen und Teilprozesse automatisiert werden. Und es gibt auf der anderen Seite in anderen Abteilungen natürlich auch Angst, weil sie sagen: Oh Gott, was passiert jetzt. Was daran liegt, dass gerade in Investitionsgüter-, Maschinen-, Anlagenbaubereich die Funktionsweise und die Wirkung von Onlinemarketing, von Klick-Tipp E-Mail-Marketing ziemlich unbekannt ist. Also keiner hat eine richtige Vorstellung: Oh Gott, was machen die da jetzt und welche Vor- und vielleicht auch Nachteile hat das jetzt für mich?\nMARIO: (lacht) Ja, also wenn Ihnen dieses Video gefallen hat, dann glaube ich, wäre es ganz toll, wenn Sie uns vielleicht für dieses Video einen Daumen hoch schenken würden, vielleicht auch noch einen Kommentar schreiben würden, wenn Sie das Video jetzt hier auf YouTube sehen. Ansonsten wenn Sie gerade bei André auf der Webseite sind und sich für eine Zusammenarbeit mit André interessieren: Ich kann Ihnen nur sagen, Sie werden sehr, sehr wenig Leute finden, die gerade in diesem Bereich Maschinenbau auf der einen Seite das technische Wissen und die Branche so gut verstehen, wie das André tut, auf der anderen Seite aber eben auch Onlinemarketing-Profi ist, weiß, wie Automatisierungsprozesse aussehen und halt auch ein sehr, sehr erfahrener Klick-Tipp Certified Consultant von uns ist, wo die Kunden hochzufrieden sind. Wir stehen ja auch im Kontakt mit einigen von deinen Kunden und die Kunden sind begeistert von Andrés Arbeit und insofern: da tun Sie sich selber sicherlich einen sehr, sehr großen Gefallen, wenn Sie den André dafür begeistern können, dass er sich dazu entschließt, mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Das war es von uns, von diesem Video. Es hat mir sehr, sehr viel Spaß gemacht, dieses Video für Sie zu drehen und ja, wir wünschen Ihnen viel Erfolg für Ihr Vorhaben und senden Ihnen ganz, ganz liebe Grüße aus dem sonnigen Sofia. Bis bald, ciao!\nProzesse der Marketing Automation jetzt implementieren\nDie Einführung von Marketing Automation in ein laufendes Maschinenbau-Unternehmen ist eine Herausforderung für Entscheider. Extern verfügbares Know-how durch einen kompetenten Partner ist bei der Implementierung der digitalen Prozesse in Ihren Unternehmensablauf sehr hilfreich. Auf diesem Wege lassen sich Zeitverluste und Fehlgriffe präventiv vermeiden.


Lafontaines Zukunft weiter unklar - Politik: Aktuelle Nachrichten und Berichte - WESER-KURIER\n» Lafontaines Zukunft weiter unklar\nLafontaines Zukunft weiter unklar\nBerlin. An der Klausurtagung der Bundestags-Linksfraktion am kommenden Montag wird der Parteivorsitzende Oskar Lafontaine nun definitiv nicht teilnehmen. Grund dafür seien unaufschiebbare Arzttermine, sagte ein Fraktionssprecher in Berlin und bestätigte damit entsprechende Medienberichte.\nOskar Lafontaine (dpa)\nUrsprünglich war erwartet worden, dass sich der krebskranke Lafontaine bei dem Treffen zu seiner politischen Zukunft äußert. Dies werde er aber «zu gegebenem Zeitpunkt» und nach Rücksprache mit den Ärzten nachholen, versicherte der Sprecher.\nKurz nach der Bundestagswahl hatte der 66-jährige Parteichef überraschend seinen Rückzug vom Fraktionsvorsitz erklärt. Später war seine Krebserkrankung bekanntgeworden, wegen der er im November operiert wurde. Angesichts der Krankheit war darüber spekuliert worden, ob Lafontaine möglicherweise auch das Amt des Parteivorsitzenden aufgibt. Deshalb war seine öffentliche Erklärung mit Spannung erwartet worden.\nIm Dezember hatte Linken-Bundesgeschäftsführer Dietmar Bartsch noch angekündigt, Lafontaine werde sich am 11. Januar bei der Fraktionsklausur äußern. Kurz vor Weihnachten berichtete allerdings «Spiegel online» bereits, der 66-Jährige werde doch nicht zu dem Treffen nach Berlin kommen. Damals wollte sich die Fraktion noch nicht dazu äußern. Jetzt wurde eine entsprechende Meldung der «Bild»-Zeitung (Dienstag) auch offiziell bestätigt. (dpa)


Citroen Bremsflüssigkeit günstig kaufen\nBremsflüssigkeit für Citroen: Modell wählen\nZahlreiche günstige Citroen Bremsflüssigkeit Angebote. Klicken Sie auf Ihr Citroen-Modell, um auf die Artikelübersicht für Bremsflüssigkeit zu gelangen. Alle KFZ-Teile sind in namhafte Partnershops eingebunden und werden dort von den Herstellern und diversen Händlern verkauft.\nQualitativ hochwertig: Bremsflüssigkeit und viele weitere Autoteile von Citroen\nBenötigen Sie hochwertige Ersatzteile von Citroen, aber wollen nicht zu viel für Autoteile wie Bremsflüssigkeit & Co. ausgeben? Da wir mit mehreren Partner-Shops kooperieren, haben Sie bei TEILESUCHE.NET eine sehr große Auswahl, auch stehen Rabatte im Fokus, die wir besonders gekennzeichnet haben. Klicken Sie dazu einfach oben auf den Citroen, den Sie fahren oder nutzen Sie die Volltextsuche um unsere Partner noch detaillierter nach Bremsflüssigkeit zu durchsuchen. Wir haben über diverse Citroen Bremsflüssigkeit Produkte einen Hinweis angebracht, falls dieses preislich reduziert sein sollte. Eine wenig zufriedenstellende Produktauswahl ist bei vielen Anbietern und Shops oft durch eine geringe oder schlechte Herstellerauswahl gegeben. Dem wollen wir entgegenwirken: Citroen Bremsflüssigkeit sind bei uns von vielen unterschiedlichen Herstellern, dank der Anbindung an mehrere Online-Shops gleichzeitig zu finden.\nCitroen Bremsflüssigkeit: Das Wichtigste in Kürze\nDie Bremsflüssigkeit fungiert als Drucküberträger in einem Citroen Bremssystem. Sie dient als hydraulische Flüssigkeit und sorgt dafür, dass der Druck auch bei den Rädern ankommt, sodass diese schließlich abgebremst werden. Bei der Wahl der Citroen Bremsflüssigkeit sollte darauf geachtet werden, welche Art Bremsflüssigkeit für das jeweilige Modell des Citroen ist. Ansonsten kann es passieren, dass die Viskosität nicht zu den Anforderungen des Autos passt und der Siedepunkt zu schnell erreicht ist. Dann bilden sich Luftblasen im System, welche die Bremswirkung stören. Regelmäßig sollte der Fahrer nachschauen, ob noch genügend Flüssigkeit im Vorratsbehälter Ihres Citroen vorhanden ist. Wenn nicht, gilt es, die Ursache des Verlusts der Bremsflüssigkeiten zu finden, diese zu beheben und schließlich Flüssigkeit für die Bremsen nachzufüllen.


Vegan und zuckerfrei: Mini Apple Pies - Business Insider\nBusiness Insider DeutschlandVegan zu essen klingt schwierig. Zuckerfrei zu essen klingt noch schwieriger. Aber beides zusammen — und dann auch noch bei Kuchen und anderem köstlichen Gebäck? Unmöglich, sagt ihr? Vegane und zuckerfreie Mini Apple Pies, sagen wir!


Infos zum Neugeborenshooting - fotorika Familienfotografie\nInfos zu deinem Neugeborenshooting\nZwischen dem 4.-14. Tag ist ideal für die typischen Neugeborenenposen. Denkt an die rechtzeitige Buchung, damit eurer Wunschtermin reserviert werden kann. Die typischen Neugeborenenposen sind ab der zweiten Woche immer schwerer umzusetzen: Die Kinder schlafen nicht mehr so viel, sind wacher, bekommen mehr mit und wollen auch selber bestimmen, wie sie liegen. Daher sind bestimmte Posen evtl. nicht mehr so leicht umzusetzen. Das Wichtigste ist, dass ihr und euer Kind sich zum Zeitpunkt des Shootings wohl fühlen. Wenn es also mal etwas später wird: stimmige, harmonische Bilder sind nicht von einem festen Zeitpunkt abhängig.\nDer Papa des Babys und ältere Geschwister gehören natürlich zum Shooting dazu - sofern Sie Zeit und Lust dazu haben. Bitte teilt mir jedoch mit, wenn ihr plant noch weitere Personen am Shootingtag mitzubringen, da Oma und Opa, Schwestern ursprünglich nicht vorgesehen sind.\nDas Shooting wird durch die Bezahlung der Reservierungsgebühr fest gebucht,\nbis dahin ist der vereinbarte Termin für drei Tage nur vorläufig eingetragen.\nWann das Shooting dann stattfindet wird erst nach der Geburt festgelegt:\nKurz nach der Geburt - die ja selten auf dem errechneten Termin liegt - bekomme ich die kleine Info von euch,\ndass euer Würmchen nun auf der Welt ist.\nNun kann ich den tatsächlichen Shootingzeitraum festlegen und euch Terminvorschläge zuschicken,\naus denen ihr euch einen passendenTermin aussucht und mir mitteilen.\nIm Portfolio ist nur ein kleiner Teil der Deko, Kleidung und Babyaccessoires zu sehen, die ich dir zu deinem Termin zur Verfügung stelle.\nIm Studio finden Sie noch weitere wunderschöne Accessoires die ganz nach euren Wünschen ausgewählt werden.\n(siehe Fotobeispiele unten).\nAuch für die Mamas habe ich einige Shootingkkeider im Studio. Für die Familien- oder Geschwisterbilder solltet ihr auf einen einheitlichen Farblook eurer Kleidung achten (z.B. helles Oberteil und Jeans).\nÜberlege, was von deiner Kleidung zu einem einheitlichen Farblook passen kann.\nWÄHREND DES SHOOTINGS - SICHERHEIT GEHT VOR!\nEuer Baby wird nicht ungesichert liegen gelassen oder in wagalsige Posen gelegt.\nBei einigen der Posen steht mir ein Elternteil sichernd zur Seite. Einige der Bilder bestehen auch aus kleinen "Composings" - der Zusammensetzung aus mehreren Einzelbildern. So kann euer Kind stabilisiert und gehalten werden - ohne, dass auf dem fertigen Bild die Hände zu sehen sind.\nWenn ihr euch bei einigen Haltegriffen unsicher seit, dann könnt ihr auch an meiner Baby-Posingpuppe üben und so das nötige Geführ für eine bestimmte Pose bekommen.\nDu hast noch Fragen - schreibe mir einfach!\ntagPlaceholderTags: babyshooting, Neugeborenenfotos, Schwangerschaftsfotos, fotorika, babyfotos, Babyfotografhamburg, babyfotografbuchholz, shootingtipps, vorbereitungaufsshooting, meinShootoingtermin


Unser Team hat einige Ihnen ausführlich verglichen und wir zeigen Ihnen als Leser hier unsere Resultate unseres Tests. Natürlich ist Wanddekoration 24 Stunden am Tag bei unserem Partner zu haben und sofort bestellbar. Während die meisten Händler in den letzten Jahren nur durch überteuerte Preise und mit vergleichsweise schlechter Qualität Aufmerksamkeit erregen können, hat unser Team an Produkttestern die Geldbeutel nach Qualität, verglichen mit dem Preis, beurteilt und zuletzt nur hochqualitative Produkte ausgewählt.\nWelche alternativen sind verfügbar? Für Geldbeutel gibt es auf dem Markt mittlerweile die verschiedensten Hersteller & Marken, sodass eine große Auswahl an Wanddekoration haben.


Freespeed Basel - Freespeed Ladies beim EUCR-S in Bologna\nNoëmi Sturm 15.09.2018, 13.39 Uhr\nAm Wochenende des 1./2. September nahmen die Freespeed Ladies am Vorentscheid Süd (EUCR-S, European Ultimate Championships Regionals South) in Bologna teil, um gegen andere Spitzenteams Südeuropas um zwei Startplätze für die Finalrunde zu kämpfen. Die Ladies, die verstärkt durch ein paar befreundete Spielerinnen anderer Schweizer Teams ins Turnier gingen, fanden zu Beginn der Gruppenphase sofort sehr gut zusammen und konnte im ersten Spiel gegen die Italienerinnen von DiscoBolo sehr souverän 15:5 gewinnen. Im zweiten Spiel traf das Team auf Lillipuc aus Paris. Die erste Halbzeit wurde verschlafen und die Baslerinnen gerieten 4:8 in Rückstand. Nach der Pause kam das Team allerdings sehr stark zurück, konnte mehrere Defenses in Folge holen und einen Punkt nach dem anderen schreiben, sodass das Spiel zu einem 15:11 Sieg gedreht wurde. Respekt! Im letzten Samstagsspiel galt es gegen das Heimteam aus Bologna CUSB Shout um den Gruppensieg zu spielen. Es wurde ein hart umkämpftes Spiel, das im allerletzten Punkt 14:15 verloren ging. Als Gruppenzweiter mussten die Freespeed Ladies nun im Crossover-Spiel am Sonntagmorgen gegen FAB antreten. Die Bernerinnen waren zwar nicht mit ihrer stärksten Mannschaft nach Bolonga gereist, nichtsdestotrotz freuten sich die Ladies sehr über ihren deutlichen und souverän erspielten 15:5 Sieg gegen FAB und den damit erreichten Einzug ins Halbfinale. Dies war nun, gegen Tequila Boom Boom aus Rimini, das entscheidende Spiel um einen der beiden Startplätze für die Finalrunde. Jeder Punkt war stark umkämpft, die Ladies starteten besser ins Spiel und lagen zur Halbzeit klar in Führung. Dieses Mal kamen allerdings die Italienerinnen besser aus der Halbzeitpause, konnte wieder aufholen, glichen aus und es kam zum entscheidenden letzten Punkt um den Sieg. Die Baslerinnen starteten mit dem Vorteil der eigenen Offense und konnten ohne Zögern mit einem wunderschönen langen Pass in die Endzone den so wichtigen Punkt zum 15:14 schreiben. Geschafft, das ist das Ticket zur Finalrunde in Wroclaw (Polen) im Oktober!\nDas Finale in Bologna stand natürlich auch noch an, in dem die Ladies noch einmal auf CUSB Shout trafen. Nach der Anspannung und Anstrengung der beiden Turniertage war die Müdigkeit in den Beinen nun doch spürbar. Gegen das auch zahlmäßig überlegene Team aus Bologna konnte zwar noch recht gut mitgehalten werden, das Spiel ging jedoch 10:15 verloren. Die Freespeed Ladies sind trotzdem hochzufrieden mit ihrem Team. Das erste Mal in der Teamhistorie reisen sie zur europäischen Finalrunde (EUCF) und freuen sich riesig über diese erreichte Leistung und auf die Herausforderungen, die beim EUCF warten!


▷ UNA Hotel Regina, Torre a Mare » günstige Angebote buchen bei TUI.com\nTorre a Mare, Apulien/Basilikata, Italien\nDas Hotel UNA Hotel Regina ist ein 4-Sterne-Hotel (Veranstalterkategorie) in Torre a Mare, Apulien/Basilikata. UNA Hotel Regina wurde auf der Grundlage von 12 Hotelbewertungen mit 3,5 von 6,0 bewertet und hat eine Weiterempfehlungsrate von 50%. Entdecken Sie das Hotel UNA Hotel Regina auf TUI.com.\nDas Hotel liegt in der Nähe des Meeres, zum Tourismuszentrum Torre a Mare sind es nur wenige Schritte, nach 3 km erreicht man das Zentrum von Noicattaro. Das Einkaufszentrum Bari Blu ist rund 9 km entfernt und die Stadt Bari rund 15 km. Polignano a Mare ist etwa 20 km entfernt, zur Grotte di Castellana sind des rund 25 km und nach Alberobello etwa 55 km.\nDas klimatisierte Hotel bietet 30 Einzelzimmer, 46 Doppelzimmer und 20 Junior-Suiten. Die Rezeption ist 24 Stunden geöffnet. Die einzelnen Etagen sind problemlos mit dem Aufzug oder über die Treppe zugänglich. Die Einrichtung der Unterbringung umfasst einen Safe und eine Wechselstube. In den öffentlichen Bereichen steht den Gästen Internet zur Verfügung. Ein Garten bietet zusätzlichen Raum für Entspannung und Erholung im Freien. Zur weiteren Einrichtung des Hauses zählt ein TV-Raum. Wer mit dem eigenen Fahrzeug anreist, kann es auf dem Parkplatz des Hotels abstellen. Für die Reisenden steht außerdem ein Fahrradkeller bereit. Zu den weiteren Angeboten gehören ein Zimmerservice, ein Weckdienst, ein Wäscheservice und ein Friseur. Folgende Kreditkarten werden im Haus akzeptiert: American Express, Visa und MasterCard.\nEs gibt verschiedene gastronomische Einrichtungen zur Auswahl, wie einen Speiseraum, einen Frühstückssaal und eine Bar. Verschiedene Spezialitäten erwarten die Reisenden in einem klimatisierten Nichtraucher-Restaurant. Die Unterbringung bietet als buchbare Verpflegungsleistungen Übernachtung inkl. Frühstück, Halbpension und Vollpension. Ein kontinentales Buffetfrühstück garantiert einen guten Start in den Tag. Zum Mittagessen und Abendessen stehen verschiedene Gerichte à la carte zur Auswahl.\nBei Schönwetter darf ein Sprung ins kühle Nass des Outdoorpools nicht fehlen, an trüben Tagen können die Gäste das Hallenbad nutzen. Liegestühle und Sonnenschirme garantieren erholsame Stunden. Wohlige Entspannung verspricht der Whirlpool im Badebereich. Freunden des Wassersports wird Tauchen angeboten. Fitnessstudio und Gymnastik sind Teil des Sport- und Freizeitangebots des Hauses. Im Hotel werden verschiedene Wellnessangebote wie Spa, Sauna, Hammam, Massage-Anwendungen und Solarium offeriert.


Frage zu Navi Funktionen - Instinct - NaviBoard Forum\nVielleicht kann mir hierzu jemand helfen:\nIch finde keinerlei nähere Infos zu folgenden Fragen:\nAnzahl der Wegpunkt/Favoriten die gespeichert werden können.\nAnzahl der möglichen gespeicherten Tracks.\nWie viele Wegpunkte pro Track sind möglich. (Für Routing)\nWenn ein Track aufgezeichnet wird, max. Anzahl der Trackpunkte - Zeit/länge des Tracks\nDa es sich ja um die alte Punkt zu Punkt Navigation zu handeln scheint:\ngibt es für die Routenplanung vielleicht noch die alten "grauen" Wegpunkte?\nFinde es seltsam das man hierzu nix findet, auch nicht in der Anleitung, fragt auch keiner nach.\nBenutzt niemand so ein Ding mal als Ersatz oder Alternative für das "große" Navi?\nist ja noch ganz neu! Was ich sagen kann ist das ca. 5MB Speicher frei sind und 10 Stunden bei 1 Sec. pro Trackpunkt ca. 1 MB verbraucht. Ich konnte problemlos Tracks von 13 Stunden bei 1 Sec. pro Trackpunkt erzeugen und diese Tracks können ja auch zur Navigation verwendet werden. Ich denke also das es keine Limits gibts und der Speicher an sich die ganze Sache limitiert.\nAber bei so langen Tracks sollte man vielleicht eh nicht 1 Sec. pro Trackpunkt einstellen und ich denke wenn man da "intelligent" oder "ultra-track" aktiviert wird man tagelang aufzeichnen können.\nWegpunkt: müsste man in der Tat mal testen, kann mir vorstellen das es hier ein Limit gibt. Was genau meinst Du mit "grauen" Wegpunkten?\nNatürlich ist sie ganz neu, aber nicht mal das Handbuch gibt Auskunft darüber.\nMan findet auch sonst keine Infos darüber.\nWas genau meinst Du mit "grauen" Wegpunkten?\nAlso ich versuch das mal zu erklären: Das war/ist eine Möglichkeit bei (älteren?) Garmins die Anzahl der Routing Punkte zu erhöhen.\nEine Route durfte nur 50 Punkte haben.\nWenn man aber in Mapsource die Route mit den bis zu 50 Punkten berechnen lies konnte man die Routenlinien (zwischen zwei Punkten) mit der Maus verschieben und da wo man sie hinsetzte wurde ein sog. "grauer" Wegpunkt erstellt. Dieser wurde bei Übertragung der Route auf das Gerät mit übertragen, aber nicht angezeigt. Zur Navigation wurden diese Punkte aber mit einbezogen.\nSomit kann man mit einsprechender Vorbereitung auf dem PC Routen erstellen die deutlich mehr als die offiziellen 50 Wegpunkte erlaubten.\nIst ein bisschen kompliziert zu erklären, aber so hab ich früher auf den alten Garmins ohne Karte Motorradtouren geplant ohne die Begrenzung auf 50 Punkte beachten zu müssen.\nalso die Instinct unterscheidet soweit ich das sehe nicht zwischen Routen und Tracks. Es wird immer nur von Strecke gesprochen und eine Strecke ist quasi ein Track und kann sicher mehr als 50 Punkte haben, da man ja wie gesagt auch Tracks mit zig 1000 Punkten zur Navigation verwenden kann.\nWenn dann kann ich mir vorstellen, dass es bei den Wegpunkten (Favoriten) ein Limit gibt, denn die werden immer geladen und auf der "Karte" dargestellt und hier könnte es durchaus ein Limit geben.\nIch versuche heute Abend mal Wegpunkt-Liste zu Importieren und schaue da nach Limits.\nalso die Instinct unterscheidet soweit ich das sehe nicht zwischen Routen und Tracks.\nHm, sollte sie aber.\nEin Track ist ja erstmal nur eine Linie.\nEine Route führt über einzelne Punkte - A-B-C...ZZ- mit entsprechenden abbiege hinweisen (Richtungspfeil) sowie u.a Entfernung zum nächsten Punkt\ndas habe ich ja im Test beschrieben, die Uhr unterstützt keine Abbiegehinweise! Und bei "nächster Wegpunkt" wird immer nur das Ziel des Tracks/Route angezeigt. Ich muss mal noch jetzt mit der neuen Explore App testen ob sich die Navigation mit den dort erstellten Routen anders verhält, aber aktuell sehe ich da keinen Unterschied zwischen Tracks und Routen!\nalso ich hab jetzt noch mal mit der Explore App getestet und es ist das gleiche, das Datenfeld Distanz nächster Wegpunkt zeigt die Distanz zum Ziel und nicht zu den "Routenpunkten" die App weißt ja auch darauf hin, dass Tracks u. Routen beide von der Uhr als "Kurs" behandelt werden was auf der Uhr dem Begriff "Strecke" entspricht. Mit der klassischen Routennavigation von "Wegpunkt zu Wegpunkt" hat das glaube ich einfach nichts zu tun.\nÜbrigens, erstellt man eine "Strecke" direkt auf der Uhr aus "Favoriten" dann wird bei Distanz zum nächsten Wegpunkt immer nur 0,00km angezeigt, ein weitere Fehler.\nFazit ist daher hier auch nach diesem kleinen Nachtest noch mal: die Navi-Funktionen sind noch unzureichend und hier muss noch viel nachgebessert werden.\nok hier der Test zu den Wegpunkten (Favoriten): es können maximal 1000 Favoriten gespeichert/importiert werden. Ist das Limit erreicht werden neue Favoriten ohne Hinweis einfach nicht mehr gespeichert\nIch bin wohl irriger Weise davon ausgegangen das Garmin turn by turn mit implementiert hat.\nDas konnten immerhin schon ihre ältesten monocrom Geräte ohne Kartenmaterial.\nSchade eigentlich, das mindert für mich den Nutzwert doch erheblich.\nAber immerhin ist es ja eine goldene Regel bei Garmin das die Geräte erst nach Updates der folgenden 1-2 Jahre komplett sind.\nZumindest grössten Teils\nBin mal gespannt wie sich die künftigen Updates und der Preis entwickelt, bis Weihnachten ist ja auch noch ein bisschen.\nZitat von JUH44\nWelche Geräte waren das\nAlle Garmin-Geräte die ich in den Händen hatte egal ob Etrex, Gpsmap oder Oregon setzen für Turn by Turn eine routingfähige Karte auf dem Gerät voraus.\nz.B.: Das alte/erste eTrex Venture (bei mir im Keller verschollen)\nund das sind echt alte Schinken\nDiese Geräte konnten das doch auch nicht.\nOder man müsste erstmal dem Begriff "turn by turn" definieren.\nDie alten Geräte übernahmen die "Richtungen" einer in Mapsource geplanten Route. An Abzweigungen wurden Abbiegehinweise erstellt. Die kamen aber von Mapsource und nicht vom Gerät. Die Strecken zwischen diesen Abbiegepunkten wurden nur durch Luftlinien verbunden. Natürlich konnte man dazwischen noch zusätzliche Zwischenziele einfügen.\nDas Gerät konnte lediglich die Entfernung (Luftlinie) und ungefähre (da eben wie gesagt nur Luftlinie) Zeit zum nächsten Zwischenziel anzeigen. Mit Hilfe des Kompasses und entsprechender Datenfelder wie zb "Zeiger" oder "Wende" lies sich die Abbiegerichtung erahnen.\nDas gilt auch für Routen die am Gerät zb mit Wegpunkten oder POIs erstellt wurden.\nEine Route entlang der Wege "berechnen" konnten die Geräte aber überhaupt nicht. Geschweige denn Abbiegeanweisungen wie "Biegen sie in 180 Metern links in den Feldweg ein" erzeugen.\nEine in Mapsource erstellte ROUTE abfahren. Von Punkt zu Punkt.\nDamit konnte/kann man wunderbar z.B. Motorradtouren erstellen.\nIst halt mit arbeit am PC verbunden. Luftlinie zum nächsten Punkt reicht auf Strassen völlig, den wen mir das Navi sagt das der nächste Abbiegepunkt noch 10Km entfernt ist muss ich mich erstmal um nichts kümmern und folge der Strasse.\nWenn der Abbiegepunkt dann auch noch als "Re" oder "Li" benannt ist weis ich auch wohin es dann geht.\nDann, wenn nötig, noch pro Abbigepunkt 2 Wegpunkte (auch graue), einer kurz vor der Kreuzung/Abzweigung und den 2. kurz danach gesetzt und der Richtungspfeil springt rechtzeitig genau in den richtigen Weg.\nKlappt auch ohne Karte wunderbar (so man nicht durch eine größere Innenstadt will)\nIch hätte halt erwartet das dieses alte System auch einzug in die Instinct findet. Können heutige Geräte übrigens auch noch.\nna im Prinzip kann die Instinct das ja, nur eben das der Richtungspfeil erst genau mit erreichen des "Streckenpunktes" umspring, was natürlich zu spät ist, gerade mit einem motorisierten Fahrzeug. Man könnte natürlich nun beginnen das bei der Planung mit einzuberechnen und die Punkte so setzen, dass man eben bereits 100m vor der eigentlichen Kreuzung den Punkt setzt und den danach auch bereits 100m versetzt nach links/rechts aber ich finde das ist nicht Sinn der Sache und bildet ja dann letztendlich auch die Route falsch ab. Erwarten würde ich, dass man eine Strecke aus Punkten setzen kann und dann bereits vor Erreichen des Punktes, am besten mit einer einstellbaren Distanz bereits die Richtungsänderungen angezeigt bekommen. Wenn man dann pro Streckenpunkt auch noch einen Hinweistext einstellen könnten inkl. Alarm um so besser. Alarme gehen zwar aber diese muss man sehr mühsam an der Uhr erstellen wie im Test beschrieben.\nDa die Instinct ja bisher keine tbt Navigation beherrscht, frage ich mich, ob dies so beabsichtigt ist oder ein Fehler in der Software? Mit der tbt Navigation gab es in der Vergangenheit ja auch bei anderen Garmin Wearables Probleme...\nWas mir noch so beim Lesen aufgefallen ist: Garmin schreibt "nach US-Militärstandard 810G entwickelt..." Das sieht mir stark danach aus, dass Garmin dies aber nicht offiziell hat zertifizieren lassen (was jetzt nicht heissen muss, dass die Instinct den 810G Standard nicht erfüllt), spart wohl Kosten und ist marketingtechnisch "gut" umschrieben...\ndas sind ganz klar Bugs, es gibt ja das Datenfeld nächster Wegpunkt, Distanz nächster Wegpunkt, Zeit bis nächsten Wegpunkt usw. nur das eben immer der Endpunkt angezeigt wird bzw. bei an der Uhr erstellten Strecken sogar immer nur 0.00 das sieht alls klar nach Bugs aus\nIch bin schon sehr an der Instinct interessiert, nur wüsste ich gerne wohin die Reise geht\nIn wie fern reagiert Garmin denn auf Anfragen/Bugmeldungen, oder stellen die sich Tod?\nWenn es was bringen würde könnte ja Tobias mal die gesammelten Problemchen melden (wenn er den Lust hat)\nBin gespannt ob sich da noch etwas entwickelt und werde das auf jeden Fall weiter verfolgen.\nBtw: es gab ja wohl schon ein Firmware update. Da währe ein extra Thread der über neue Firmwareupdates und , sofern bekannt, deren Änderungen informiert, sicherlich informativ.\nGarmin kennt den Testbericht und die darin genannten Probleme sehr genau. Es gab ja auch schon ein erstes Update, was Probleme beim Erstellen von Wegpunkte behoben und andere neue Features gebracht hat (siehe Testbericht). Ich bin mir recht sicher, dass noch einige Updates kommen und die Navi-Funktionen in einigen Wochen bis Monaten zumindest bug-free verwendet werden können.\nDa das Gerät (nur) grundlegende Navigationsfunktionen beherrscht, die es überwiegend schon auf der Fenix (1) und Nachfolgemodellen gab und die dort fehlerfrei laufen, finde ich es sehr verwunderlich, dass das auf der instinct so beta ist. Just my 2cents\n0 Antworten, 12.337 Zugriffe, Vor 2 Jahren\n3 Antworten, 8.283 Zugriffe, Vor 2 Jahren\n0 Antworten, 7.018 Zugriffe, Vor 2 Jahren\n0 Antworten, 6.266 Zugriffe, Vor 2 Jahren\n2 Antworten, 5.481 Zugriffe, Vor 2 Jahren


Dalmatiner-Welpen werden größer und frecher: Eine Hündin geht schon bald auf große Reise | RN Werne\nIn der achten Woche erkunden die Dalmatiner der Züchterin Gabriele Salmeron Bozo den Außenbereich. © Andrea Wellerdiek\nImmer größer werden die Dalmatiner der Werner Züchterin Gabriele Salmeron Bozo. Nun sind sie acht Wochen alt. Sechs der zehn Welpen sind vermittelt. Eine kleine Hündin geht auf ganz große Reise.\nGabriele Salmeron Bozo (59) ist erleichtert. „Alle Welpen sind gesund und sie sind beidseitig hörend“, erklärt die Züchterin und lächelt. Der Termin mit dem Tierarzt, der extra aus Berlin angereist ist, war der wichtigste. Und er verlief positiv. Alle zehn Hunde, darunter sieben Rüden, können auf beiden Ohren hören.\nDalmatiner sind besonders anfällig für eine angeborene Taubheit. Umso nervöser war Gabriele Salmeron Bozo vor dem Besuch des Tierarztes. Und umso glücklicher war die erfahrene Züchterin, als sie hörte, dass alle Tiere gesund sind.\nEin Tierarzt aus Berlin hat die kleinen Welpen auf ihre Hörfähigkeit getestet. Dazu wurden die Hunde in Narkose versetzt. Gleichzeitig wurden sie auch gechipt und geimpft. © Gabriele Salmeron Bozo\nWelpen sind putzmunter und neugierig\nUnd das sieht man auch, wenn man sie auf ihrem Außenspielplatz beobachtet. Ob die Wippe, eine Schaukel, ein Spielhaus oder ein Tunnel – die Welpen erkunden auf ihren großen und tapsigen Pfoten alle Spielgeräte. Seit zwei Wochen dürfen sie jetzt in den Außenbereich.\nImmer noch ist alles neu und spannend. Alle Welpen sind putzmunter und neugierig. Das Schlüsselband wird bei der Streicheleinheit von zwei herbeieilenden Welpen kurzerhand mit dem Maul aus der Hosentasche befördert.\nMit Bruder oder Schwester spielen: Das steht wohl ganz oben auf der Beliebtheitsskala der kleinen Welpen. © Andrea Wellerdiek\nHosco ist der „Ober-Racker“\n„Das ist der Ober-Racker“, sagt Gabriele Salmeron Bozo und streichelt den Rüden, der ein schwarzes Halsband und den Namen Hosco Diamante de Salmeron trägt. Drei andere Welpen hingegen beschreibt Gabriele Salmeron Bozo, die schon seit 2014 Dalmatiner züchtet, als etwas zurückhaltender.\nUm die kleinen, weißen Hunde mit den schwarzen Punkten zu unterscheiden, tragen sie unterschiedlich farbige Halsbänder. Eigentlich. Ein paar Welpen sind die Bänder schon irgendwie selbst los geworden. Sie liegen verteilt auf dem Boden unter einem Tisch.\nDorstener Zeitung Dalmatiner-Zucht in Werne\nDer erste Welpe wird bald abgeholt\nUnterscheiden kann sie Gabriele Salmeron Bozo trotzdem. Bald muss sie Abschied von den ersten Hunden nehmen. Ab der neunten Woche sind sie vermittelbar. Und ein Paar kann es kaum abwarten und holt seinen Welpen, die Hündin Huanita, bereits in der kommenden Woche ab. Sie war auch die erste Hündin, die Mutter Esmeralda auf die Welt gebracht hat.\nNach und nach wird das kleine Rudel dann kleiner. „Das ist auch gut so. Dann kann man sich langsam daran gewöhnen, dass es immer weniger werden“, sagt die Züchterin, die aber auch Vorfreude verspürt. „Ich freue mich, wenn ich andere Menschen mit den Dalmatinern glücklich machen kann“, sagt die 59-Jährige.\nDrei der kleinen Welpen sind etwas zurückhaltend, erzählt die Züchterin. © Andrea Wellerdiek\nSie sucht die neuen Besitzer streng aus, spricht ausführlich mit den Interessenten und möchte auch die Kinder aus den Familien kennenlernen. Wenn eine Familie dann die Zusage bekommt, sind Besuchszeiten gemeinsam mit den anderen neuen Besitzern der Hunde möglich. Spätestens dann tragen auch alle Welpen wieder ihre farbigen Halsbänder, damit die neuen Besitzer ihren Hund gleich wiedererkennen.\nManche Familien kämen dann auch gern viermal in Werne vorbei, um ihren Welpen zu besuchen und seine Entwicklung zu beobachten. Anders ist das, wenn ein Welpe an Besitzer vermittelt wird, die weit entfernt wohnen.\nDalmatiner gehen auf Entdeckungstour\nKleine Dalmatiner auf großer Entdeckungstour: Die Dalmatiner von der Werner Züchterin Gabriele Salmeron Bozo sind nun acht Wochen alt. Seit einigen Tagen dürfen sie auch nach draußen. Und auf dem Hunde-Spielplatz gehen die süßen Hunde gern auf Entdeckungstour. Sechs der insgesamt zehn Welpen sind vermittelt. Schon bald werden die ersten Hunde abgeholt. Dabei geht eine Hündin auf ganz große Reise.\nDie kleinen Dalmatiner-Welpen gehen auf Entdeckungstour. Sie werden immer größer und frecher.© Andrea Wellerdiek\nDie kleinen Dalmatiner wurden vom Tierarzt auf ihr Gehör getestet, gechipt und geimpft.© Gabriele Salmeron Bozo\nNun sind die zehn Welpen schon acht Wochen alt.© Gabriele Salmeron Bozo\nHünding Hailey zieht es in die Schweiz\nAuch bei dem aktuellen und insgesamt achten Wurf der Züchterin Gabriele Salmeron Bozo ist das der Fall. Die Hündin mit dem Namen Hailey zieht in die Schweiz. Bevor sie von den neuen Besitzern abgeholt und dann auf große Reise geht, dauert es aber noch ein paar Tage.\nDer Tierarzt aus Berlin hat die Hunde mit einer sogenannten audiometrischen Untersuchung auf ihr Gehör untersucht. Dazu wurden die Welpen in Narkose gesetzt. Bei der Audiometrie misst der Tierarzt dann elektrische Aktivitäten in der Cochlea (Gehörschnecke) und im Gehirn.\nDieses Verfahren ist vergleichbar mit einem EKG (Elektrokardiographie), bei der elektrische Ströme des Herzens gemessen werden. Maximal 15 Minuten lang dauert der Test. Die Messung ist für das Tier nicht schmerzhaft. Allerdings können Bewegungen des Tieres die Messungen verfälschen, sodass die Tiere narkotisiert werden.\nSeit 2014 ist es für die im VDH (Verein für das Deutsche Hundewesen) angeschlossenen Dalmatiner-Vereine und -Züchter Pflicht, ihre Zuchttiere auf Hörfähigkeit zu testen. Einige Jahre später wurde es zur Pflicht, den gesamten Nachwuchs von Zuchttieren testen zu lassen. Die Hunde, die nicht auf beiden Ohren hören können, dürfen nicht als Zuchttiere eingesetzt werden.\nDie neuen Besitzer konnten ihre Hündin nicht zuvor besuchen. Erst wenn sie ihre Hündin abholen, lernen sie sie zum ersten Mal richtig kennen. Bis dahin versorgt Gabriele Salmeron Bozo die neuen Besitzer, die sie durch intensive Telefonate kennengelernt hat, fleißig mit Bildern und Videos der kleinen Dalmatiner-Dame.\nEinige Welpen ins Ausland vermittelt\nDie Züchterin aus Werne hat bereits einige Welpen ins Ausland, etwa in die Schweiz oder nach Luxemburg, vermittelt. Denn dort gebe es nicht viele Züchter. Und es ist auch eine Frage des Geldes. Bei Gabriele Salmeron Bozo kostet jeder gesunde Welpe 1400 Euro. In der Schweiz zahle man gut und gerne das Doppelte, so die Züchterin.\nKleine Dalmatiner auf großer Entdeckungsreise\nFür vier Welpen sucht sie aktuell noch ein neues Zuhause. Die kleinen Hunde tragen alle einen Namen mit dem Anfangsbuchstaben H, weil es der achte Wurf ist. Die Würfe einer Zuchtstätte werden traditionell nach dem Alphabet durchnummeriert und geben somit auch den Anfangsbuchstaben für die Namen vor.\nHades, Halcon, Harley, Hermoso, Homero, Hosco, Huracan, Hailey, Hermina und Huanita (jeweils mit dem Zusatz Diamente de Salmeron) – auf diese klangvollen Namen hören die kleinen Welpen. Das sollten sie zumindest...


10 Dinge, die Sie über „Sneewitte“ wissen sollten – Der Opernhausblog\nAm 19. März hat die Musiktheaterproduktion des Komponisten Jens Joneleit in der Jungen Oper Premiere. „Sneewitte“ – ein Schreibfehler?\nAuch das uns allen bekannte Märchen „Schneewittchen“ der Gebrüder Grimm hieß nicht zu Beginn so. Schneewittchens wunderschöne Haare waren im Anfang nicht schwarz, und die böse Königin war nicht immer die Stiefmutter. Alles das, was heute für viele unverrückbar mit „Schneewittchen“ verbunden ist, entstand erst allmählich. Noch in der Fassung von 1808 beschreiben die Gebrüder Grimm die Haare als gelb, die böse Königin war zunächst die leibliche Mutter und das Märchen hieß „Sneewittchen“ (Schneeweißchen).\nWie stießen die Gebrüder Grimm auf die Schneewittchengeschichte?\nWahrscheinlich hörten sie die Geschichte von der hessischen Märchenerzählerin Marie Hassenpflug, die vermutlich auch die Lebensgeschichte der Gräfin Margaretha von Waldeck aus dem 16. Jahrhundert kannte. Deren Schicksal könnte die Vorlage für das Märchen gewesen sein. Ihre Schönheit war weithin bekannt und ihre Stiefmutter besonders streng, so ist es im Archiv in Bad Wildungen nach zu lesen. Ihr Vater Graf Philipp IV schickte sie im Alter von 16 Jahren an den Hof von Brabant (dem heutigen Brüssel). Auf ihrer Reise an den Rhein durchquerte sie das Siebengebirge. Zum Verhängnis wurde ihr, dass gleich mehrere hochgestellte Herren um ihre Hand anhielten. Im Alter von nur 21 Jahren starb sie. Die Chroniken berichten von einer Vergiftung durch Arsen. Margaretha von Waldeck war blond.\nAls „Schneewittchen“ dann 1812 als 53. Märchen in die Kinder- und Hausmärchen der Gebrüder Grimm aufgenommen wurde, war „ das Töchterlein so weiß wie Schnee, so rot wie Blut und so schwarzhaarig wie Ebenholz“.\nUnd wie wurde aus Schneewittchen Sneewitte?\nIm Libretto der holländischen Librettistin Sophie Kassies hat Sneewittchen seine Verkleinerungsform abgelegt. Sie ist nicht länger das liebe, nur süße und unschuldige Ding, sondern ein heranwachsendes Mädchen mit ausgeprägtem Selbstbewusstsein und zu großen Füßen, mit denen sie anderen Menschen auch schon mal auf die Zehen treten kann.\nWie vertragen sich Sneewitte und ihre Stiefmutter?\nAnfangs ist es ein gutes Verhältnis. Sie kümmert sich liebevoll um den mutterlosen Säugling, so hingebungsvoll, dass sich auch der König in sie verliebt, und sie schließlich zu seiner neuen Königin macht. Zusammen schauen Sneewitte und ihre Stiefmutter in den Spiegel und Sneewitte weiß schon die Antwort auf die Frage. „Spieglein, Spieglein an der Wand, wer ist die Schönste im ganzen Land?“ – „Du!“ Doch als sie fast dreizehn Jahre alt ist, steht für sie fest: „Aber eines Tages wird er mich am schönsten finden!“. Und damit fangen die Probleme an.\n„Aber Sneewitte ist tausendmal schöner als Ihr!“\nSneewitte „blüht“ zur jungen Frau heran, genießt die Aufmerksamkeit, die ihr geschenkt wird, und die Königin muss erkennen, dass sie älter wird. Nicht ganz leicht zu verkraften, wenn man sich bis dahin seiner Attraktivität und Wertschätzung sicher sein konnte. „Ich ersetzte die Mama, war Tag und Nacht für sie da, keiner kam ihr je so nah. Auf meine Ruhe habe ich stets verzichtet, war ganz ihrem Glücke verpflichtet. All das wird nun einfach vernichtet!“ Die Königin wird unzufrieden, übellaunig und ihre Umgebung, auch der König, geht ihr aus dem Weg. Da reift in ihr der Entschluss, um ihre Position zu kämpfen: Sneewitte muss verschwinden!\nDas Märchen nimmt seinen Lauf, wie wir es kennen…\nJa, Sneewitte wird vom Jäger verschont und kommt zu den Zwergen, aber die Art und Weise dies zu erzählen, weicht vom traditionellen Märchen und der traditionellen Oper ab. Besetzt ist diese Produktion mit zwei Sängerinnen (Königin und Sneewitte), zwei Schauspielern (König, Kommentatoren, Jäger und Zwerge), spielenden Musikern und Technikern. Also gibt es Szenen, die vom Gesang geprägt sind und andere vom Dialog und wieder andere beziehen die Musiker als Darsteller mit ein. Das Orchester hat nicht seinen Platz im Orchestergraben, sondern ist Teil des Bühnengeschehens und treibt die Geschichte mit voran. Dabei gehen alle Akteure davon aus, dass das Märchen den Zuschauern bekannt ist, sie aber neue Seiten entdecken können. Zwischen den beiden Schauspielern entwickeln sich kurze Gespräche, in denen das Verhalten der Figuren kommentiert und in Frage gestellt werden. Bei der nächsten Gelegenheit schlüpfen sie selbst in Rollen und sind Teil der Szene.\nWas gibt es zu entdecken in der Musik?\nJens Joneleit ist ein Grenzgänger zwischen den Künsten. 1968 in Offenbach geboren, studierte er in den USA Malerei und Komposition. Er wurde Meisterschüler bei Robert Marek und Joel Naumann. Nach dem Abschluss seines Studiums kehrte er nach Berlin zurück. Heute lebt er dort als freischaffender Komponist und widmet sich auch weiterhin der Malerei. Nach „Der Brand. Proscaenium emblematicum“ (2007) und „Piero – Ende der Nacht“ (2008) ist die Kinderoper „Sneewitte“ als sein drittes Werk für das Musiktheater ebenfalls 2008 entstanden. Seine Musik wird als eruptiv, konzeptstark und eigenwillig beschrieben. Er hat eine Komposition geschaffen, in der Dialogszenen von der Musik charakterisiert und begleitet werden z.B. durch „Ermutigungsmusik“, um dann in Songs zu münden. Alles hat einen jazzigen Ton.\nWie finden sich die zuschauenden Kinder in „Sneewitte“ wieder?\nDie Regisseurin Antje Siebers hat mit Sneewitte eine starke Identifikationsfigur geschaffen. Die Sängerin Hasti Molavian singt und spielt sie als lebensfrohes, starkes Mädchen, das aber auch Züge einer verwöhnten Göre hat, die selbstverständlich davon ausgeht, dass alle sie lieben und ihr Bestes wollen. Umso mehr ist Sneewitte erstaunt und erschrocken, dass sie sich ihre (Stief-)mutter so zur Feindin machen konnte. Erschrocken singt sie „Ich liebe dich doch. Meine Mutti bist du. Ich liebe dich immer noch.“ Antje Siebers zeigt, wie schwer das Erwachsenwerden und das Älterwerden sind und die daraus zwangsläufig entstehenden Konflikte. Im Zentrum stehen Mutter und Tochter, gesungen und gespielt von Engjellushe Duka und Hasti Molavian.\nWelche Rolle spielen die Männer in diesem Zusammenhang?\nFür den König ist Sneewitte, der süße Fratz, den er verwöhnt. Für den Jäger ist sie ein Problemfall und für die Zwerge ein Mädchen, und Mädchen sind merkwürdig, Prinzessinnen sind die schlimmsten, und ehe man sich versieht, riecht man wie sie…\nWie kann man sich informieren, wenn man mit seiner Schulklasse eine Vorstellung besuchen möchte?\nAm 16. März 2015 laden die Junge Oper und das Kinder- und Jugendtheater zum Themenabend für Pädagogen ein. Um 17.30 Uhr findet im Institut des Schauspielhauses eine Einführung statt, um 18.00 Uhr schließt sich der gemeinsame Probenbesuch an. Dauer ca. 75 min.\nAb dem 17. März ist das Materialheft für den Unterricht auf der Stückseite zum download zu finden.\nIm Rahmen des „Kulturrucksack“ findet das Projekt „Aahhh Mama“ statt. Die Junge Oper und das Museum Ostwall im Dortmunder U bieten es für Mädchen zwischen 10 und 14 Jahren an und auch die Mütter dürfen dazu kommen. Die Mädchen beschäftigen sich spielerisch, gesanglich und bildnerisch mit dem Thema „Tochter und Mutter“. Start: 14.März 2015, 11.00 – 16.00 Uhr, Museum Ostwall im U / Anmeldungen bei: Heike Buderus, Junge Oper, hbuderus@theaterdo.de, Tel. 0231 – 5022413\nPost Tagged: Jens Joneleit, Kinderoper, KJT, Sneewitte\n10 Dinge, die Sie über Tosca wissen sollten\nDie erste Premiere der neuen Spielzeit 2021/22 steht ganz im…


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Zyklon Birma/Myanmar: Sechs Monate... Aktion Deutschland Hilft\nSechs Monate nach Zyklon „Nargis“\nZyklon Birma/MyanmarSechs Monate nach Zyklon „Nargis“\nSechs Monate nachdem der Zyklon „Nargis“ die südliche Küstenregion des Landes Myanmar verwüstet hat, leiden immer noch hunderttausende Menschen unter den Folgen der Katastrophe. „In den ländlichen Gegenden des Irrawaddy-Deltas leben viele Familien in nur notdürftig reparierten Hütten, Kinder hungern, sind unterernährt und krank“, berichtet World Vision-Mitarbeiterin Helga Stamm-Berg.\n„Durch die Überschwemmungen haben die Menschen nicht nur Ihre Essensvorräte und die aktuelle Ernte verloren“, sagt Stamm-Berg, „sondern das Meerwasser hat zudem den Boden so versalzen, dass auch die nächste Ernte schlecht ausfallen wird.“ In der ländlich geprägten Region sei abzusehen, dass Familien in den nächsten Monaten zu wenig Nahrungsmittel haben werden. Stamm-Berg: „Männer, Frauen und vor allem Kinder brauchen weiterhin unsere Hilfe, mindestens bis nächstes Jahr April.“\nUm die Versorgung mit sauberem Trinkwasser zu gewährleisten, haben World Vision-Helfer 250 der sogenannten „ponds“, die als Trinkwasserreservoirs genutzt werden, gereinigt. World Vision hat vier beschädigte Gesundheitszentren wieder aufgebaut, hat Familien darin geschult, wie Durchfallerkrankungen vorgebeugt werden kann und hat Workshops in Sachen „Hygiene“ und „sauberes Trinkwasser“ gegeben. Zur Stärkung der Landwirtschaft sind im Raum Bogale 350 Kleinbauern mit einachsigen Traktoren, inklusive Treibstoff, ausgestattet worden. Und speziell für Kleinkinder und Kinder wurde 82 sogenannte „Child Friendly Spaces“ organisiert. Dort finden Mädchen und Jungen Schutz, Betreuung und Unterstützung bei der Suche nach ihren Familien. Außerdem haben die Helfer 25 Notschulen, samt Schultischen, -stühlen, -tafeln, eingerichtet, um den Schulunterricht zu gewährleisten.\n„Wir haben in den zurückliegenden sechs Monaten vielen Menschen geholfen“, sagt Helga Stamm-Berg. Allerdings müsse die Hilfe weitergehen. „Derzeit wird befürchtet, dass nach Ende des Monsunregens akute Trinkwasserknappheit auftreten wird. Dem gilt es jetzt vorzubeugen. Außerdem plant World Vision die Stärkung der Landwirtschaft und der Fischerei, eine Aufstockung des Viehbestands und Katastrophenvorbeugung. „Es gibt aktuelle Warnungen, nach denen in Zukunft weitere Zyklone in der Küstenregion Myanmars zu erwarten sind. Um nicht ähnliche Katastrophen wie nach „Nargis“ zu riskieren, müssen Notpläne erstellt und die Bevölkerung trainiert werden.“\nDer Zyklon „Nargis“ hatte am 2. Mai die Küstengebiete Myanmars verwüstet. Es war die schlimmste Katastrophe in der Geschichte des Landes. Nach Angaben der Behörden kamen rund 85.000 Menschen ums Leben, 54.000 gelten offiziell noch als vermisst. Der Sturm beschädigte rund 800.000 Hütten und Häuser und zerstörte 60 Prozent der öffentlichen Schulen. Insgesamt sind 2,4 Millionen Menschen betroffen.


MARS GAMING Archives - PC-Netzteile\nMARS GAMING Mars Gaming MPII850 – Netzteil gaming für PC : Sehr gutes Netzteil\nJune 23, 2018 admin\t1 Comment PC-Netzteile\nKam gut verpackt an und funktioniert ohne probleme. Einziges manko ist vielleicht der etwas laute lüfter – aber okay, ist halt kein silent-teil, wobei gaming pc’s ohnehin meist nicht gerade flüsterleise sind. Insofern kann man damit durchaus zufrieden sein. Tolles gerät-super leicht einzubauen-dank des kabelmanagement hat man jetzt keine unnötigen kabel mehr im pc rumfliegen-gerät […]\nApril 30, 2018 admin\t1 Comment PC-Netzteile\nKam gut verpackt an und funktioniert ohne probleme. Einziges manko ist vielleicht der etwas laute lüfter – aber okay, ist halt kein silent-teil, wobei gaming pc’s ohnehin meist nicht gerade flüsterleise sind. Insofern kann man damit durchaus zufrieden sein. Laufruhig , kaum hörbar ( sehr sehr leise ) , alles , was man braucht ist […]


Chateau Latour gehört zu den fünf 1er grand cru classé Gewächsen aus dem Bordeaux Gebiet. Durch 75 Prozent Cabernet Sauvignon ist Chateau Latour ein Pauillac par excellence. Er wird als fest, groß tanninstark und sehr alterungsfähig von den Weinkenner und Weinliebhabern beschrieben. Selbst in schwächeren Jahren erzeugt das Chateau Latour zumeist gute, ausgewogene und finessenreiche Rotweine. Für Weintrinker gilt demnach, bei der Suche eines bestimmten Jahrgangsweines als Geburtstagsgeschenk immer Chateau Latour im Auge zu halten. Darüber hinaus gilt Latour als der gleichmäßigste Wein unter den Grand Cru Classé Erzeugern. Das Anwesen des Chateau Latour liegt dicht an der Wasserfläche der Gironde. Es war schon Thomas Jefferson, welcher im 18. Jahrhundert den Chateau Latour als einen der besten Bordeaux Wein ehrte. Auch der Zweitwein, les Forts de Latour, ist ein Prunkstück seiner Klasse und steht dem Erstwein in nicht viel nach. Gerade in den herausragenden Jahren sollte man bei Chateau Latour auf den Forts de Latour ausweichen, er kostet nur einen Bruchteil des Cru Classé und der Genuss ist phänomenal. Die Anwesen auf Chateau Latour wurden im frühen 14. Jahrhundert erbaut, wobei die Besitztümer zu Anfang im englischen Besitz waren. Seinen Namen hat Chateau Latour wohl von dem Festungsturm La Tour en Saint-Maubert, dieser sollte dem Gut Latour im „Hundertjährigen Krieg“ als Verteidigungsstätte dienen. Leider existiert dieser Turm in der heutigen Zeit nicht mehr, jedoch erbaute Chateau Latour im Jahre 1620 einen ähnlichen, ebenso schönen Turm mit dem Namen La Tour de Saint-Lambert. Das Abbild dieses Turmes gilt seit jeher als Markenzeichen das Chateau Latour und man findet diesen auch auf dem Etikett eines jeden Jahrgangs der Chateau Latour Weine. Die Ära Chateau Latour sollte allerdings erst sehr viel später zu ihrem Höhenflug ansetzen. Im Jahre 1716 erwarb Alexandre de Ségur Chateau Latour und zwei Jahre später folgte ihm sein Sohn Nicolas-Alexandre de Ségur in den Erweiterungsmaßnahmen, indem er Chateau Mouton und Chateau Calon käuflich erwarb. Durch diese Akquisitionen stieg die Qualität auf Chateau Latour erheblich und der Stern des tanninstarken Pauillac Weines schien aufgegangen zu sein. Im Jahre 1860 nun erbaute man das heutige Schloss als Heimatstätte und Aushängeschild der damaligen Inhaber. 1963 gelangte das Vorzeigegut nach einigen Besitzwechseln aus den Händen der Familie Ségur an die britischen Gesellschaften Harveys of Bristol sowie an die Gruppe Pearson. Diese hatten sich zum Ziel gesetzt, die Vormachtstellung des Chateau Lafite anzugreifen und durch Qualitätsverbesserungen und Investitionen im Keller und Weinberg den Abstand zu Lafite Rothschild zu verringern und das Renommee von Chateau Latour zu steigern. Ein weiterer Wechsel an der Spitze des Chateau Latour stand im Jahre 1989 an, als Latour von Allied Lyons für etwa 180 Millionen Euro gekauft wurde. Nur kurze Zeit später im Jahre 1993 erwarb der Geschäftsmann und Milliardärs François Pinault Chateau Latour und brachte es somit wieder in französischen Besitz.


Vertrauen ist die Grundlage von Solidarität\nJörg Hofmann zu Vertrauensleuten und Beteiligung\nVertrauensleute sind mehr als das „Ohr an der Belegschaft“. Sie sind wichtige Impulsgeber, bringen Themen nach vorne, entwickeln sie weiter und gestalten Arbeitsbedingungen. Jörg Hofmann, Erster Vorsitzender der IG Metall, erklärt im Interview, warum den Vertrauensleuten eine Schlüsselrolle zukommt.\n11. Dezember 201511. 12. 2015\nJörg, was sind Vertrauensleute?\nJörg Hofmann (lacht): Auf die kurze Frage gibt es viele Antworten. Vertrauensfrauen und Vertrauensmänner sind Gewerkschafter, Betriebspolitiker, Berater, Mitentscheider und Integrationsfiguren. Um es auf einen Nenner zu bringen: Vertrauensleute sind die IG Metall im Betrieb – unsere Basis. Und sie tragen die Arbeit vor Ort mit: in Delegiertenversammlungen, Ortsvorständen und in den Tarifkommissionen der Bezirke.\nJörg Hofmann, Erster Vorsitzender der IG Metall.\nDas sind hohe Anforderungen an jeden Einzelnen...\nVertrauensleute-Arbeit ist ja Teamarbeit. Ein Vertrauenskörper besteht aus vielen Persönlichkeiten und ist dadurch stark. Es braucht für gute Vertrauensleute-Arbeit Mut, Kompetenz, ein gutes Standing in der Belegschaft und die Bereitschaft, sich für die Interessen der Kolleginnen und Kollegen einzusetzen. Das ist nur im Team zu schaffen. Außerdem unterstützen wir die Vertrauensleute mit unserer Bildungsarbeit, stärken ihre Kompetenzen und stehen ihnen z.B. mit Beratung, Angeboten zum Erfahrungsaustausch und rechtlicher Unterstützung zur Seite. Es braucht allerdings auch eine Betriebskultur, die den Leuten die Freiheit gibt, sich einzubringen und sich zu beteiligen.\nUnd wo gibt es solch eine Kultur?\nGerade in Großbetrieben haben Vertrauensleute oft eine starke Position. Da gibt es dann gute Bedingungen, die Beteiligung ermöglichen. In kleinen und mittelständischen Betrieben müssen wir jedoch mehr tun, um die Position der Vertrauenskörper zu stärken. Hier sind nicht zuletzt auch unsere für den Betrieb zuständigen Gewerkschaftssekretäre und Gewerkschaftssekretärinnen gefragt. Sie können den Vertrauenskörper konkret unterstützen: zum Beispiel bei der Entwicklung von Beteiligungsangeboten, wie die Befragung der Mitglieder zur Aufstellung einer Tarifforderung, oder bei der Bewertung, um welche Themen sich die Vertrauensleute und der Betriebsrat kümmern sollten.\nDas klingt nach einer neuen Aufgabenbeschreibung von Vertrauensleute-Arbeit...\nJa, Vertrauensleute sind heutzutage mehr als das klassische „Ohr an der Belegschaft“, sie sind wichtige Impulsgeber. Sie bringen Themen nach vorne, entwickeln sie weiter und gestalten Arbeitsbedingungen aktiv. Die Berichte in unserer Handreichung zeigen ja, wie breit das Aufgaben- und Themenspektrum von Vertrauensleute-Arbeit inzwischen ist. In Reutlingen zum Beispiel haben Vertrauenskörper und Betriebsrat gemeinsam Arbeitszeiten an komplexe Produktionsabläufe angepasst, so dass nun ein Familienleben mit Schichtarbeit vereinbar ist. Und solche Beispiele gibt es viele in dieser Handreichung. Sie stehen beispielhaft für viele Tausende aktive Vertrauensleute in ganz Deutschland, die Arbeitsbedingungen gemeinsam mit ihren Kolleginnen und Kollegen verbessern. Vertrauensleute haben über die Zeit hinweg konstant immer mehr Verantwortung und neue Aufgaben übernommen – und dadurch letztlich auch den Beteiligungsansatz in der IG Metall gestärkt.\nWer hat diese Veränderung vorangetrieben?\nIch glaube, diese Geschichte kann man nicht erzählen, ohne zwei Namen zu nennen: Otto Brenner, unseren ehemaligen Vorsitzenden, und Hans Matthöfer, den damaligen Chef unserer Bildungsabteilung und späteren Bundesminister. Deren „Ford-Aktion“ Anfang der 1960er war das entscheidende Pilotprojekt für die Entwicklung der Vertrauensleute- Arbeit in Deutschland. Sie haben gezielt die gewerkschaftliche Bildungsarbeit und damit auch die Vertrauensleute im Betrieb gestärkt. Und damit den Weg bereitet, dass aus Vertrauensleuten aktive Betriebspolitiker wurden. Mit Wilfried Kuckelkorn kommt in dieser Handreichung ja auch ein Protagonist von damals zu Wort, der die Position der Vertrauensleute gestärkt und Beteiligungsmöglichkeiten für sie eröffnet hat. Aber letztendlich muss Beteiligung von den Vertrauensleuten gelebt werden – und das tun sie auch.\nWas sind die aktuellen Herausforderungen in der Betriebspolitik?\nWir stehen vor einer Zeitenwende: Belegschaften werden immer heterogener und entwickeln dementsprechend unterschiedliche Interessen und Bedürfnisse. Die Produktion wird zunehmend informatisiert – die Industrie 4.0 stellt die Beschäftigten vor ganz neue Herausforderungen. Die Arbeitszeiten werden immer flexibler, was für die Vereinbarkeit von Arbeit und Familie sowohl eine Chance als auch ein Risiko bedeutet. Diese Trends zeigen: Der Wandel der Arbeitswelt ist in vollem Gange – und diesen Wandel müssen wir betriebspolitisch begleiten. Wir stehen vor ganz neuen Herausforderungen, die wir nur gemeinsam mit der Beteiligung aller meistern können.\nWarum ist Beteiligung der Schlüssel zum Erfolg?\nDas ist ganz einfach: Du kannst heutzutage keine Politik fahren, die mit einer Antwort allein alle Interessenslagen richtig berücksichtigt. Deswegen sind wir darauf angewiesen, die unmittelbar Betroffenen zu beteiligen: Beschäftigte, Mitglieder, Vertrauensleute. Wir müssen mehr Beteiligung wagen.\n„Wagen“ ist ein gutes Stichwort – ist Beteiligung mehr Chance oder mehr Risiko?\nIch leg mal drei Euro ins Phrasenschwein und sage: Beteiligung ist eine Chance, die wir allerdings auch nutzen müssen. Denn im Grunde bedeutet Beteiligung für alle eine Win-Win-Situation. Betriebsrat, Vertrauensleute, Mitglieder und Beschäftigte – sie alle profitieren von einer beteiligungsorientierten Betriebspolitik. Den Vertrauensleuten kommt dabei eine Schlüsselposition zu. Sie sind die zentrale Schnittstelle in der Kommunikation zwischen Beschäftigten, Mitgliedern und Betriebsrat. Sie können sich und andere beteiligen – Integrationsfiguren sein, die zugleich Betriebspolitik aktiv mitgestalten.\nDu hast den Betriebsrat angesprochen – warum sollte er mehr auf Beteiligung und auf seinen Vertrauenskörper setzen?\nBetriebsräte sind nicht gut beraten, wenn sie denken, sie können alles alleine. Wir erleben einen starken Veränderungs- und Rationalisierungsdruck – und zwar tagtäglich. Damit musst du als Betriebsrat erstmal umgehen. Er kann oftmals gar nicht mehr alles im Auge haben, was im Betrieb passiert. So entsteht ein Vakuum zwischen Belegschaft und Betriebsrat – und dieses Vakuum können und sollen die Vertrauensleute füllen. Der Vertrauenskörper ist der Resonanzkörper, der die Kernprobleme und Hauptthemen in der Belegschaft diskutiert. Nur wenn der Betriebsrat die Vertrauensleute dann aktiv an der Entwicklung von Themen und Lösungen beteiligt, kann er bei seiner großen Arbeitsbelastung seine Betriebspolitik aktiv gestalten. Solidarisch zusammenarbeiten – das ist auch hier das Motto der Stunde.\nIst Solidarität ein Erfolgsmodell?\nAbsolut. Solidarität ist die Basis. Wir Gewerkschaften sind der lebendige Beweis dafür: Wir sind dadurch stark geworden. Wir widerlegen das vom Kapitalismus seit 200 Jahren propagierte Menschenbild: Der Mensch ist nicht erfolgreich, wenn er egoistisch und profitorientiert handelt. Für mich ist deshalb klar, dass wir nur gemeinsam etwas bewegen können. Das, was bleibt, ist die Solidarität untereinander.\nJörg, der Titel dieser Handreichung ist „Vertrauen“ – was bedeutet für Dich Vertrauen?\nFür mich ist Vertrauen die Grundlage von Solidarität. Die IG Metall verdankt ihre Stärke dem gegenseitigen Vertrauen untereinander – denn daraus erwächst Solidarität. Metallerinnen und Metaller können einander vertrauen – und sich so gemeinschaftlich und erfolgreich für ihre Interessen stark machen. Wir haben uns in der Vergangenheit jede Menge Vertrauen von Seiten der Beschäftigten erarbeitet. Dieses Vertrauen wollen und müssen wir jetzt jeden Tag mit unserer Arbeit bestätigen.\nZum Abschluss: Was ist Deine Botschaft an die Vertrauensleute in ganz Deutschland?\nVertrauensleute sollen und dürfen sich voller Selbstvertrauen einbringen – und Beteiligung auch einfordern. Sie dürfen sich nicht verstecken. Auch wenn manchmal sehr viel Mut dazu gehört, sich einzumischen – das weiß ich auch. Wir sind den Vertrauensleuten zu Dank verpflichtet – sie sind die Basis unseres gemeinsamen Erfolgs und machen die IG Metall als Organisation stark. Diese Handreichung ist die perfekte Gelegenheit, danke zu sagen.\nLeistungen und Beiträge der IG Metall Vertrauensleute – nah dran und kompetent Warum Beschäftigte die Vertrauensleutewahl nutzen sollten Vertrauensleutearabeit bei Bosch in Reutlingen Gemeinsam besser mit Vertrauensleuten\nVertrauensleutekonferenz 2016IG Metall packt das Thema Arbeitszeit in den Betrieben an