Wenn die Sirene singt - Luskas Bücher\nDie Katzengruppe hatte keine Ahnung davon, dass Thomas und Ina kaum einhundert Kilometer von ihnen entfernt waren. Natürlich dachten sie ab und zu an Mausi, doch waren sie sich sicher, dass es der alten Katzendame gut ging.\nSie hatten sich beraten und waren zum Schluss gekommen, zur nördlichen Seite des Flusses zu wechseln. Shumba war der Chef der Gruppe und Aramis war froh darüber. Er wollte die Verantwortung nicht übernehmen. Die zwei kleinen Katzen gehorchten sowieso. Ihnen war alles egal, Hauptsache, sie wären bald wieder daheim. Die Reise schien ihnen unendlich und anstrengend. Sie hatten sich auch schon überlegt, ob sie nicht einfach stehen bleiben wollten. Doch dann überkam sie wieder die Angst. Was würde aus ihnen werden, wenn kein grosser Kater wie Shumba auf sie aufpassen würde?\nNur Silver war trotzig. Nein, er wollte nicht rüber. Er wollte unbedingt auf dieser Flussseite bleiben. Shumba verstand diesen Trotzkopf nicht, doch Silver blieb stur. In der darauf folgenden Nacht, als sich die Katzen sich wieder auf den Weg machen wollten, schlich sich Silver davon. Er ging zurück und überquerte die Brücke, dem Ruf entgegen, den er schon den ganzen Tag gehört hatte. Es war eine Sirene, die ihn über die Brücke gelockt hatte. Er folgte dem sanften Rufen. Lange musste er nicht suchen. Ihr sanftes Röhren war laut genug, Musik in seinen Ohren. Wer war sie wohl? Sie zog ihn magisch an, und er konnte ihr nicht widerstehen. Er musste sie treffen, auch wenn er dafür seine Gruppe verlassen hatte.\nEr ging dem Ruf entgegen. Und dann fand er sie. Sie sass vor einem Haus auf einem Stein und schrie ins Dunkel der Nacht. Sira wohnte seit ein paar Monaten hier, in einem wunderschönen Einfamilienhaus mit angrenzendem Biotop. Hinter dem Haus gab es freie Felder so weit das Auge reichte. Wo er hinschaute Gras, Gebüsche und Bäume zum Klettern. So ein Zuhause hätte sich Silver jetzt gewünscht.\nLange war es noch nicht her, seit dem Zeitpunkt als sie vor genau dieser Haustüre stand, ein kleines, schwarzes, abgemagertes Kätzchen. Kati hatte grosses Mitleid mit ihr und gab ihr etwas Futter. Dann sollte die Katze wieder gehen, denn Kati wollte kein Haustier. Dies bedeutet, angebunden zu sein und Verantwortung zu tragen. Und dafür hatte sie weder Zeit noch Lust. Sie war erst kürzlich hierher gezogen, weg aus der lauten Stadt.\nWegen ihres Jobs war sie ständig unterwegs und selten daheim. Wie hätte sie da ein Haustier halten können? Nein, das kam ja gar nicht in Frage. Auch ihr Freund fand die Idee schlecht. Also schickte man die schöne Sira wieder weg.\nAm nächsten Tag stand die Schwarze wieder dort. Mit ihren treuen, gelben Augen fixierte sie das Haus. Ihr entging nichts. Sie konnte jeden um die Pfote wickeln. Viel wollte sie ja nicht, lediglich ein warmes Plätzchen und etwas Futter. Sie sah Kati und ihren Partner in der Küche stehen. Sie sprang auf den Fenstersims und verlangte Einlass. Doch nichts passierte. Also hockte sie sich auf den Gartenstuhl und fixierte die Türe. Das Paar schielte zu ihr hinaus auf den Gartensitzplatz. Nein, heute würden sie stark bleiben und die Kleine hungern lassen! Nicht dass sie sich noch bei ihnen einschlich. Sie setzten sich ins Wohnzimmer, mit dem Rücken zum Garten, denn sie konnten nicht mehr in die schönen Augen der Schwarzen sehen. Sie spürten den bohrenden Blick in ihrem Rücken. Irgendwie verlief der Abend aber eigenartig und unruhig. Es dauerte keine Viertelstunde, als Stefan in die Küche eilte, um Mineralwasser zu holen, eine Arbeit, die normalerweise Kati verrichtete. Auch schien an diesen Abend mit Katis Blase etwas nicht zu stimmen. Sie musste ständig zur Toilette. Es war ein stetes Hin und Her. Der Krimi im Fernsehen war zwar spannend, doch keiner konnte dem Geschehen so richtig folgen. Mit den Gedanken war man abwesend.\nAls Kati gegen Mitternacht schon zum fünften Mal zur Toilette musste, schlich Stefan ihr nach. Er sah sie durch den Flur eilen. Sie schielte kurz zum Wohnzimmer und bog dann ab zur Küche. Dann öffnete sie die Tür zum Garten, setzte sich auf den Boden und hielt der kleinen Schwarzen ein paar Stückchen Fleisch vor die Nase. Gott sei Dank sass sie mit dem Rücken zur Tür. Stefan schlich sich an ihr vorbei in den Garten und nahm still und leise den kleinen Teller weg, der kaum einen Meter entfernt unter dem Gartentisch stand. Diesen hatte er vor einer halben Stunde auf den Sitzplatz gestellt. Nun war er leergefegt. Nur noch ein paar Spuren Sauce liessen darauf schliessen, dass hier eine Katze rumgeschlabbert hatte. Als Kati sich umdrehte, sah sie Stefan. Er fühlte sich ertappt wie ein Lausejunge nach einem Streich. Eine Röte stieg in sein Gesicht. In seiner rechten Hand hielt er den leeren Teller. Sie schauten sich in die Augen. Dann mussten beide wie auf Kommando lachen. Sie nahmen sich in die Arme und drückten sich. Ihr Verstand sagte nein, ihr Herz jedoch ja. Wahrscheinlich war es einfach Schicksal. Seit diesem Abend war Sira hier Stammgast.\nKati und Stefan waren sich aber schon bewusst, dass sie erst nach dem Besitzer der schönen Katzendame suchen mussten. Sie meldeten das Tier dem Tierarzt, der Polizei und dem Tierfundbüro. Doch niemand meldete sich auf ihre Fundanzeige. Keiner stellte einen Anspruch auf die Schwarze. Die Wochen zogen übers Land und Sira hatte sich in ihrer neuen Familie eingelebt. Es war ein fantastisches Zuhause, eine abenteuerliche Umgebung und liebevolle Pflegeeltern. Sie war zwar viel allein, doch das störte sie überhaupt nicht. In dieser Zeit legte sie sich aufs Sofa und schlief. Es mangelte ihr an nichts.\nEines Tages, als definitiv fest stand, dass Sira niemandem gehörte, brachte man sie zur Untersuchung zum Tierarzt. Wenn sie schon bei Kati und Stefan leben sollte, musste man mindestens sicher sein, dass sie gesund ist. Und eine Freigängerin muss geimpft werden, nicht dass sie noch eine der tödlichen Katzenkrankheiten aufliest. Beim Tierarzt entwickelte sich Sira aber zur Bestie. Es gefiel ihr überhaupt nicht, dass man an ihr rumdrückte, ihr Mittel in die Ohren spritzte und ihr als Krönung noch eine Spritze verabreichte. Sie hasste die fremden Gerüche und Hände, die an ihr rumtasteten. Sie wehrte sich mit Krallen und Zähnen. Eigentlich hätte der Tierarzt noch gerne nachgeschaut, ob das Mädel denn kastriert ist oder nicht. Dafür hätte man ihr einen kleinen Fleck Haare am Bauch wegrasieren müssen. Doch Sira stellte sich derart ruppig an, dass man dieses Vorhaben vorerst bleiben liess. Es würde wohl nicht gleich etwas Unerwartetes passieren. Wenn Sira zur Ruhe gekommen war, konnte man diesen Eingriff ja noch nachholen.\nDoch der Tag kam schneller als geahnt. Aus Sira war eine Sirene geworden. Mit ihrem Lockruf konnte sie jeden Kater zur Verzweiflung bringen. Silver hatte ihr Flehen schon den ganzen Tag vom anderen Ufer her gehört. Diese Rufe kannte er gut, denn er hatte sie zuhause schon oft gehört, wenn die rolligen Kätzinnen zu Shumba gebracht wurden. Er selber war noch ein junger Flegel, erst gerade flügge geworden. Er hatte noch keine Erfahrung mit dem weiblichen Geschlecht. Doch irgendetwas zog ihn zu dieser Schwarzen. Sie bezirzte ihn. Sein Gefühlsleben war komplett durcheinander. Er musste zu ihr, ob er nun wollte oder nicht. Er konnte nichts dagegen machen. Die Natur hatte ihn voll in der Gewalt.\nJetzt sass er vor ihr und musterten sie von oben bis unten. Sie war ebenso schwarz wie die Nacht. Ihre hellen gelben Augen bildeten den Kontrast zum sonst sehr dunkeln Fell. Am Hals hatte sie einen kleinen, weissen Fleck, eine Art Schmuckstück. Er strahlte wie eine Brosche. Welch schöne Erscheinung! Ihr Fell glänzte wie ein Brillant im Mondschein. Sie war äusserst zierlich. Silver wurde ganz aufgeregt. Lange war es her, seit er eine so schöne Katze gesehen hatte. Sie schien ganz jung zu sein, kaum ein Jahr alt. Und etwas war nicht zu übersehen und hören. Sie war rollig und bereit für eine heisse Liebesnacht.\nSo etwas liess sich Silver nicht entgehen. Er schlenderte langsam zu ihr hin. Natürlich durfte er sich nicht gleich anmerken lassen, dass er an ihr äusserst interessiert war. Zuerst musste er um ihre Liebe werben, das war im Katzenvolk so üblich. Und sie würde sich erst sehr uninteressiert geben und ihm die kalte Schulter zeigen. Ja, dieses Spiel kannte er von daheim. Doch er wusste schon jetzt, er würde bleiben und um die Gunst der Schönen werben.\nDann entdeckte er den Nebenbuhler. Dieser hockte kaum fünf Meter entfernt und knurrte ihn an. Welch hässlicher Kerl! Ein riesengrosser struppiger Tigerkater. Bestimmt hatte der sein Fell schon seit Wochen nicht mehr sauber gemacht. Es klebte überall zusammen. Am Rücken standen ganze Haarbüschel ab, die er sich nach dem Fellwechsel im Frühling nicht entfernt hatte. Im Schwanz hingen Blätter und Tannennadeln und eine Unmenge Harz. Er trug den halben Wald mit sich rum. Bestimmt lebte in seiner Unterwolle auch zahlreiches Ungeziefer. Er betrachtete ihn schäbig von oben bis unten. Wollte dieser hässliche Kerl ihm die Schwarze etwa ausspannen?\nNein, das kam nicht in Frage, dafür würde er kämpfen. Die beiden Kater gingen aufeinander zu und schauten sich böse an. Sie blieben dicht voreinander stehen und blickten sich tief in die Augen. Sie stellten ihren Schwanz und die Haare. Die Ohren lagen flach an den Schädel angelegt. Die Augen waren kugelrund und weit geöffnet. In dieser Stellung wirkten sie doppelt so gross als sie wirklich waren. Es sah aus, als ob ihnen der Wind ins Fell geblasen hätte. Dabei knurrten und fauchten sie sich an.\nDie Schwarze schaute dem Treiben aus einiger Entfernung zu. Sie würde sich für den Sieger entscheiden, denn ihre Kinder sollten mal einen starken Vater haben.\nEs dauerte lange, bis die Kater aufeinander losgingen. Mit ihren Pranken versuchten sie zuerst einmal den Gegner im Gesicht und den Ohren zu erwischen. Silver konnte ausweichen. Er war noch jung und flink. Dann, als das Gefauche aufgehört hatte, ging alles blitzschnell. Man hörte grelle Schreie und ein lautes Fauchen. Dann sah man nur noch zwei Fellbündel, die aufeinander losgingen. Haarbüschel flogen durch die Gegend und bedeckten das Gras wie einen Teppich. Der Tigerkater hatte als Erster angegriffen und war voller Zorn auf Silver losgegangen. Dieser hatte sich aber ducken können. Blitzschnell hatte sich Silver umgedreht und den Gegner in den Hintern gebissen. Vor lauter Schreck und Schmerz hatte dieser dann die Flucht ergriffen. Silver sah nur noch den buschigen Schwanz, der hinter dem nächsten Haus verschwunden war. Jetzt war der Weg frei für seine schöne Schwarze.\nSira war mächtig stolz auf den Sieger. Auch wenn dieser ein paar Haare lassen musste, war er ein gesunder, stattlicher Kerl. Sein Pelz war in allen Grautönen gestreift und schimmerte wie Silber, was ihm ja auch den Namen Silver beschert hatte. Und so edel wie Silber war er auch, einfach nur schön, von der Ohren- bis zur Schwanzspitze. Sogar sein Nasenspiegel und seine Fussballen waren grau. Er hatte einen dicken, breiten Schädel und extrem runde Backen. Seine Augen waren bernsteinfarben und kugelrund. Wenn er sie anschaute, war sie wehrlos. Sie war ihm mit Haut und Haar verfallen. Sie konnte sich nicht sattsehen. Ueberhaupt war sein Körper einwandfrei, muskulös und stämmig. Er war bildschön, ein Traum von einem Kater. Sie hatte ihn vorher noch nie gesehen. Sie schmiegte sich an ihn und liess sich von ihm beschnuppern. Der Kampf hatte Silver geschwächt. Doch jetzt, wo ihm Sira tief in die Augen schaute, hatte er die Strapazen der letzten zehn Minuten sofort vergessen. Er schaute auf die schöne Schwarze, die ihren Kopf an seinen Hals drückte. Sie roch wunderbar. Er leckte ihr die Ohren und beschnupperte sie von oben bis unten. Welch herrlicher Körper. Sie drückte sich ganz fest an ihn und genoss jede Sekunde, die sie mit ihm verbringen durfte. Er nahm seine Freundin in die Arme und verwöhnte sie nach allen Künsten der Liebe.\nSilver blieb drei Tage bei der schönen Sira. Dann war sie ruhig geworden und Silver wusste, dass das Abenteuer vorbei war. Er verabschiedete sich von ihr und ging zurück zu seinen Freunden. Doch das Versteck war leer. Sie hatten nicht auf ihn gewartet, waren ohne ihn weiter gezogen. Nun musste er zusehen, dass er sie einholen konnte. Er konnte sich also am Tag nicht ausruhen, musste auch tagsüber weiter laufen. Dabei war er noch so geschwächt vom Kampf mit dem grossen Kater und den Liebesnächten mit Sira. Doch das war ihm jetzt egal. Das Abenteuer mit Sira war es ihm wert gewesen.\nEs dauerte fünf Tage, bis Silver wieder zur Gruppe aufgeschlossen war. Shumba war stocksauer und schimpfte in den höchsten Tönen mit ihm. Wie konnte er sie nur alleine lassen und die ganze Verantwortung auf Shumba abschieben? Sie hatten sich doch versprochen,\nzusammen zu bleiben. Doch Silver schwieg. Er sah immer noch die schönen gelben Augen von Sira vor sich und träumte davon, wie schön es mit ihr gewesen war. Und schliesslich hatte er die Anderen ja wieder gefunden. Was für ein Problem gab es denn? Es war ja nichts passiert. Sein Ausflug war ja ohne Folgen geblieben.\nDa täuschte sich Silver aber gewaltig. Natürlich hatte sein Ausflug zur schönen Sira Folgen. Kati und Stefan bemerkten schon bald, dass Siras Hunger zunahm. Sie wurde noch anhänglicher und verschmuster und legte sich bei jeder Gelegenheit aufs Sofa neben Kati und Stefan. Sie war wie eine Klette und liess ihre "Eltern" nicht mehr aus den Augen. Drei Wochen später war dann nicht mehr zu übersehen, dass Sira trächtig war. Ihr Bäuchlein war bereits rundlich. Nun konnten sich Kati und Stefan auch den Kastrationstest beim Tierarzt sparen. Nun stand definitiv fest, dass Sira noch nicht sterilisiert war. Bald würde sie Nachwuchs bekommen.\nDoch Kati hatte keine Erfahrung mit werdenden Katzenmüttern. Sie kaufte sich ein grosses, dickes Buch, um gewappnet zu sein, wenn es dann so weit war. Sie wusste bereits, dass sie der Katze eine Wurfkiste hinstellen müsste, also besorgte sie sich eine. Diese legte sie mit flauschigen Decken aus und zeigte Sira, dass hier der Platz war, an dem sie ihre Kinder zur Welt bringen durfte. Auch hatte Kati gelernt, dass eine Katzenschwangerschaft zwischen 60 und 64 Tagen dauert. Da sie aber nichts von Silver und seinem Abstecher wusste, konnte sie auch nicht ausrechnen, wann es denn so weit sein sollte.\nAls sie Wochen später nach der Gesangsprobe nach Hause kam, fand sie Sira in den Wehen vor. Die schöne Schwarze hatte grosse Schmerzen. Sie presste und versuchte, die Kätzchen rauszudrücken, doch es ging nicht. Kati war hilflos. Sie hätte der Katze so gerne geholfen, doch sie konnte nichts tun. Sie versuchte es mit sanftem Massieren. Dabei spürte sie die Wehen, die Siras Körper durchzogen und sah in das schmerzverzerrte Gesicht der kleinen Schwarzen. Nichts passierte. Sie konnte die kleinen Körper deutlich spüren, die den Schoss der Mutter verlassen wollten. Doch Sira war noch zu klein und fein. Sie konnte die Kinder nicht gebären. Keines der Kinder kam auf die Welt. Je länger der Geburtsvorgang dauerte, desto unheimlicher wurde es Kati. Was konnte sie nur tun? Sie konnte doch nicht mit ansehen, wie Sira an dieser Geburt zu Grunde ging? Sie packte die Schwarze in eine Decke und fuhr in Windeseile zur Tierklinik. Dort würde man sich um die Katze kümmern. Sie hätte keine Minute länger warten dürfen. Die Tierärzte nahmen ihr die Kleine sofort aus den Armen und brachten sie in den Operationssaal. Es war ein Rennen mit der Zeit. Sira war zu schwach geworden, um noch weiter zu pressen. Sie war am Ende.\nWenige Minuten später erblickten nach einem Kaiserschnitt sechs junge Kätzchen das Licht der Welt. Drei von ihnen waren äusserst schwach. Ihr Zustand war besorgniserregend. Die Tierärzte behielten Mutter und Kinder noch für einen Tag zur Beobachtung in der Klinik. Sie sollten sich zuerst von den Geschehnissen erholen.\nAls Kati am nächsten Tag zur Klinik fuhr, hatte sie kein gutes Gefühl. Sie hatte geahnt, dass sie zu lange gewartet hatte. Die Aerzte schauten sie etwas traurig an und führten sie ins Krankenzimmer. Sira lag auf einer Decke und stillte ihre Babies. Es waren nur noch drei. Die drei Kleinsten hatten die erste Nacht nicht überlebt. Sie waren zu schwach gewesen für dieses Leben. Kati war auf der einen Seite glücklich über die kleine Katzenfamilie, machte sich aber grosse Vorwürfe, wieso sie nicht schneller reagiert hatte. Am nächsten Morgen durfte Sira mit ihren Babies nach Hause. Sie bezog sofort die Wurfkiste. Die ersten drei Wochen verliess sie die Kiste kaum. Sie war eine vorbildliche Mutter, obwohl sie selber noch ein halbes Kind war. Sie leckte ihre drei Kätzchen nach jeder Mahlzeit sauber und war stolz auf sie. Es waren zwei Kater und ein Mädel, ein schwarzes, ein Tricolor und ein grauer Kater "ganz der Papa". Das schwarze Baby hatte den gleichen Fleck auf der Brust wie sie selber. Das Tricolor-Mädel war vollkommen anders, aber wunderschön. Doch das Graue war das Abbild des Vaters. Ueber dieses Kätzchen freute sie sich besonders, denn der kleine Kerl erinnerte sie besonders an den tapferen Silver, der seinen Nebenbuhler in die Flucht geschlagen hatte.\nFür Sira begann eine wunderbare Zeit. In den ersten Wochen versorgte sie ihre Kinder im Zimmer, wo die Wurfkiste stand. Dann durfte sie mit ihnen in den Garten. Natürlich wurde sie bei diesen Ausflügen von Kati oder Stefan beobachtet und begleitet. Auch wenn es manchmal so aussah, als schliefe sie unter einem Strauch, war sie innerlich hellwach. Sie wusste immer, wo ihre Kinder waren und ob sie ihnen helfen musste oder nicht. Sie war zwar für die Geburt zu jung gewesen, doch dafür hatte sie nun einen ausgeprägten Mutterinstinkt.\nAuch Kati und Stefan waren stolz auf die kleine Familie. Es fehlte ihr an nichts. Sie spielten stundenlang mit den Babies und konnten sich nicht satt sehen an den kleinen Wesen. Sie beobachteten deren Entwicklung ganz genau und machten viele Fotos. Auch wenn Sira noch sehr klein war, tat sie genau das, was jede Mutter tun musste, ihre Kinder aufs Leben vorbereiten. Dazu gehörte es auch, dass sie jagen lernten. Zuerst brachte sie ihnen kleine, tote Mäuse nach Hause und lehrte sie, dass dies das beste Mahl für Katzen sei. Zwei Wochen später stand sie vor der Türe und bettelte mit ohrenbetäubendem Miauen um Einlass. Als Kati ihr die Türe öffnete, schrie sie auf. In Siras Maul baumelte eine fette, lebende Feldmaus. Sie wollte die Türe sofort wieder schliessen, doch Sira war schneller. Sie drückte sich durch Katis Beine und rannte hinauf in den ersten Stock zu ihren Babies. Die Jagd war eröffnet. Kati hörte eilige Schritte. Schachteln flogen durch das Zimmer. Als sie endlich in der Zimmertür stand, sah sie die Katzenschar, die der fliehenden Maus nachjagte. Sira hockte in der Mitte des Zimmers und gab\nihrem Nachwuchs Anweisungen. Wie schnell die Katzen doch waren. Kaum hatte sich die Maus unter einem Regal oder hinter einer Schachtel versteckt, hockten sie sich davor und versuchten, mit ihren Krallen die Beute zu fassen. Sie hatten unendlich viel Ausdauer, lagen zehn Minuten unbewegt vor dem Regal und fixierten mit ihren weit geöffneten Pupillen den kleinen Nager, der sich versteckt hatte. Für uns Menschen ist es ein grausiges Spiel, für die Katzen aber Ueberlebenstraining. Die Maus hatte keine Chance, der hungrigen Gesellschaft zu entkommen.\nSie bekamen oft Besuch, denn in der Nachbarschaft und bei Freunden hatte es sich herumgesprochen, dass Sira ihre Babies bekommen hatte. Alle hatten grosse Freude an der kleinen Katzenfamilie und spielten lange mit ihnen. Sie verbrachte die schönen Sommertage draussen im Garten, zusammen mit ihren Kindern. Sie wurden jeden Tag grösser und frecher und hielten ihre Mama auf Trab. Es kam der Tag, an dem Sira ihre Mutterpflicht erfüllt hatte. Nun müssten die Kinder ohne ihre Mutter klar kommen. Sie mochte es nicht mehr, wenn die Kleinen an ihr saugten, denn ihre Milch war auf ein Minimum reduziert. Zudem bissen sie mit ihren kleinen Babyzähnen schon tüchtig zu. Sie stiess sie weg und liess sie nicht mehr nahe an sich ran kommen. Für uns Menschen scheint das grausam, doch die Katzenbabies wussten, dass die Zeit in Mamas Schoss zu Ende war. Sie würden nun ein eigenständiges Leben führen müssen.\nAuch wenn sich Kati und Stefan an den Kleinen freuten, stand von Anfang an fest, dass sie nicht alle behalten konnten, doch trennen konnten sie sich von den Kleinen auch nicht. Lange konnten sie sich nicht entscheiden, was mit den Kleinen passieren sollte. Sie waren hin- und hergerissen. Wieder war eine Entscheidung fällig, die ihnen sehr schwer fiel. Nach langer Beratung und wider besseres Wissen, durfte der kleine Graue bei seiner Mama bleiben. Die zwei Geschwister mussten eines Tages von ihrer Mama und ihren Brüdern Abschied nehmen. Sie zogen zu einer netten Familie in der Nachbarschaft um.\nSira war überglücklich, dass der kleine Graue bei ihr bleiben durfte. Er würde sie jeden Tag an den Papa erinnern und an die schönen Nächte mit ihm. Auch wenn er noch nicht so stark wie sein Vater war, glich er ihm aufs Haar. Er würde eines Tages ein genau so stattlicher Kater werden wie er. Sie dachte sehr oft an ihn. Wie schön wäre es doch gewesen, wenn Silver seine Kinder nur ein Mal gesehen hätte. Manchmal in der Nacht, wenn ihr Grauer schlief, schlich sie aus dem Haus und hielt Ausschau nach ihm. Sie wusste ja nicht, dass er auf dem Heimweg war und bereits Kilometer von ihr entfernt.


KV Neu-Ulm – TSG 1 5:3 (3232:3185)\nBittere Niederlage zum Saisonstart 2013-2014! Nattheim hatte sich in Neu-Ulm mehr ausgerechnet, da die guten Vorbereitungsspiele und Trainingsergebnisse viel erwarten ließen.\n14. September 2013 Kommentar schreibenKegelnVon netzkulisse\nAuftaktsieg der TSG 3\nAuftaktsieg der TSG 3 gegen den TSV Blaustein 3 mit 6:2 MP und 3145:3061 Kegeln\n5. Mai 2013 Kommentar schreibenKegelnVon netzkulisse\n1. Mannschaft hat das Aufstiegsspiel gegen SV Magstadt in Gammelshausen denkbar knapp verloren.\nEs hat nicht sollen sein! Nach einem nervenaufreibenden Krimi stand es am Ende nach Mannschaftspunkten 4:4. Nattheim gewann zwar 4 von 6 Duellen, aber durch die zwei Punkte für die bessere Gesamtkegelzahl, zog Magstadt mit der TSG gleich. Bei gleicher Anzahl an Mannschaftspunkten entscheiden dann die gewonnenen Satzpunkte. Hier hatte Magstadt einen einzigen Satz mehr gewonnen und somit verlor Nattheim mit 12,5 : 11,5 Satzpunkten das Aufstiegsspiel in die Verbandsliga.\n7. Preisbinokeln auf der Halde\n28. April 2013 Kommentar schreibenKegelnVon netzkulisse\nBei den diesjährigen Bezirksmeisterschaften waren die Nattheimer Kegler zahlreich vertreten. –>\nBezirksmeisterschaften 2013 B-Jugend\n26. April 2013 Kommentar schreibenKegelnVon netzkulisse\nTSG 1 bestreitet Aufstiegsspiel für die Verbandsliga\nGroß war die Freude über diese Nachricht bei der TSG – Kegelabteilung.\nTSG 1 beendet die Saison als Vizemeister


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Freitag, 1. Februar, Seeforelleneröffnung, Thunersee - thetrouthunters - Spinnfischen, Fliegenfischen, Berichte, Testberichte, Tipps & Tricks und Guiding\nFreitag, 1. Februar, Seeforelleneröffnung, Thunersee\nDer Traum vom Silber...\nSoeben erfolglos zurückgekehrt von der Seeforelleneröffnung amThunersee.\nIch habe von Gunten bis zur Beatenbucht jeden freien Meter abgeworfen. Resultat: Genau einmal ein paar silberne Auflitzer hinter dem Wobbler, sonst nix. Ich habe aber mindestens fünf weitere Fischer getroffen, die haben auch alle nichts erwischt.\nEinige von ihnen meinten, auf der anderen Seite sei es ihren Kollegen besser gelaufen... mal sehen was in den nächsten Wochen so geht.\nViel Glück und Petri allen, die auch noch ihr Glück versuchen werden / versucht haben!\nDer Tag war für mich trotzdem ein Erfolg, auch ohne Fang, denn ich konnte mit Freude meine neue Wurfcombi austesten: Shimano Yasei Aori plus Shimano Aernos 2500FA, bespult mit PowerPro ;-) Die wird mir auf Seefo und am Bergsee noch viel Freude bereiten\nSonntag, 3. Februar, Arnenseee\nDie wunderschöne Schweizer Bergwelt\nAm Sonntag nahm ich erneut, zum zweiten Mal in dieser Saison, die anstrengende Schneeschuhwanderung zum Arnensee auf mich. Mit dabei waren mein Vater und seine Freundin.\nEs war wie immer ein einmaliges Erlebnis. Die wunderschöne Berglandschaft, die schneeverhangenen Tannen und die einsame Stille allein machten die Anstrengung und die wenige Zeit, die zum Fischen bleibt, bereits wett. Das erleichternde Gefühl, als der See schliesslich unberührt vor meinen Füssen lag, ist unbeschreiblich.\nIn der folgenden Bildersammlung seht ihr einige Eindrücke, wie man sie nur unterwegs zum und am Arnensee erlebt...\nEiner der kleinen Saiblinge, die wieder schwimmen durften. Dort oben gibt's keine Fleischfischer, die einen dafür kritisieren würden :D\nViel gefangen wurde aber nicht. Umso grösser war die Freude, als mein Vater schliesslich den ersten Saibling gehakt hat. Er war aber nicht sonderlich gross und irgendwie tat er uns auch Leid, deshalb schenkten wir ihm die Freiheit.\nDanach folgten noch einige wirklich kleine Saiblinge, die das lächerlich kleine Schonmass wohl erreicht hätten, aber natürlich wieder schwimmen durften.\nSchliesslich konnte ich zum Glück doch noch einen etwas anständigeren Saibling aus dem Loch ziehen, welcher dann auch mit nach Hause kam. Farbenmässig einer der schönsten Fische, die ich je gesehen habe!\nFazit: Erneut einen wundervoller Tag in der Natur verbracht und wenige Fische hin oder her, es war wieder ein grossartiges Erlebnis!\n2.,3.,7. und 8. Februar, Thunersee\nSpärliche Aktivitäten am schönen Thunersee\nDa ich eine Woche Schulferien habe, verbrachte ich 4 Tage am Thunersee, das Wetter war nicht so kalt wie letztes Jahr, aber immer noch nicht sonderlich angenehm... :)\nDie Seefos waren nicht sehr aktiv, doch immerhin verirrte sich ab und zu eine in die Ufernähe. Ich hatte einige Nachläufer und verlor eine Kleinere; meine Kollegen hatten mehr Glück und so konnte eine sehr jugendliche Seefo und eine etwas grössere 44er gefangen und releast werden.\nRoy mit der kleineren Seefo, gefangen auf einen klassischen Rapala Countdown\nWenigstens hatte ich auch noch einen Drill, nämlich mit einer fetten Äsche, die sich meinen Spinnköder geschnappt hatte.... Voller Erstaunen beobachtete ich zuerst wie sie hinterherschwamm, beim 2. Wurf attackierte sie dann wirklich und blieb hängen. Nach einem tollen Drill konnte ich sie landen, und die 50er Äsche durfte nach kurzer Zeit wieder weiterschwimmen.\nsuper 50er Äsche beim Seeforellenfischen gefangen und releast\nAbschliessend kann ich das Seeforellenfischen vom Ufer aus Jedem empfehlen, der nicht ausschliesslich aus Gründen der Nahrungsbeschaffung fischt und den Februar nicht untätig vorbeiziehen lassen möchte. Gute Bekleidung und warmer Tee sind Pflicht. Wenn man dann wirklich eine Seeforelle zu Gesicht kriegt ist es gar nicht mehr so kalt. ;)\nMittwoch, 13. Februar, Thunersee\nHeute nach der Schule noch kurz zwei Stunden geworfen, doch ich wurde immer noch nicht mit einer Silbernen Königin belohnt.\nAber eben, einfach nicht aufgeben und dann wird man auch dafür belohnt.\nSamstag, 16. Februar, Oeschinensee\nMit der Jugendgruppe auf dem Eis\nAn jenem Samstag stand das Eisfischen mit der Jugendgruppe des SFVD, unseres Vereines, an. Wir haben uns als Organisatoren gemeldet und haben es nicht bereut, es war ein grosser Spass :-) ist ne tolle Sache, dass der Verein so viel für den Fischernachswuchs tut, da hilft man natürlich gerne mal mit.\nHier mal der Bericht, den wir für die "Schuppepost" (Vereinszeitung des SFVD) geschrieben haben:\nZu Beginn waren sechs Jugendmitglieder mit dabei, plus wir beide als Organisatoren, d.h. wir waren gerade zu acht. Mit dem Zug ging es dann nach Kandersteg und dieser Zug war dermassen überfüllt, das war schon fast ein Erlebnis für sich. Aber dann kam zu unserer Überraschung noch ein weiteres Mitglied dazu, bei dem die Anmeldung offenbar nicht geklappt hatte und der deshalb mit dem Vater auf gut Glück nach Kandersteg fuhr, uns bei der Talstation entdeckte und zu uns gestossen ist. Somit waren wir dann zu zehnt, super!\nEs war ein toller Tag, wettermässig konnten wir wohl keinen besseren Tag aussuchen. Wir verbrachten den ganzen Tag bei Sonnenschein, nur im Pullover und mit Sonnenbrille auf dem Eis! Alle hatten grossen Spass an der Sache und erfreulicherweise gab es einige freundliche Fischer, die gerne ihre Plätze und sogar ihr Material mit unserer Gruppe teilten und grosse Freude daran hatten, dass unser Verein solche Events durchführt.\nGefangen wurde nicht sonderlich gut, die Fische hielten sich nicht an den klassischen Hotspots auf, sodass wir sie zuerst finden mussten. Nach vielen, sogar sehr vielen gebohrten Löchern gelang uns dies aber (viel zu spät) und unser Ziel, dass jeder Teilnehmer einen Fisch fängt, haben wir doch noch fast erreicht: Schlussendlich haben glückliche 5 von 7 Jungs ihren ersten „Eisfisch“ gefangen und zwei von ihnen sogar deren 3. Der grösste Fisch, ein Namaycush, mass immerhin fast 40cm.\nÜbrigens machte es ihnen so viel Spass, dass sie allesamt die Eltern anriefen, um zu fragen, ob wir noch eine Stunde länger bleiben konnten! Auch die abschliessende Schlittenfahrt zurück ins Tal machte Spass, gerade weil einige von den Jungs das Schlittenfahren offensichtlich noch üben müssen J\nJoshua und Nicola\nUnd jetzt noch ein Fotoalbum von diesem Event:\nSo, das wars. Jetzt steht ja schon bald das Guiding an... auf solches Wetter können wir hoffen, aber die Fische sollten sich dann nicht so verstecken ;-)\nJöshu und Nicola\nHier geht's zum nächsten Monat


Toter Säugling gefunden: Keine neuen Erkenntnisse zu vermutlich getötetem Baby - WELT\nToter Säugling gefunden: Keine neuen Erkenntnisse zu vermutlich getötetem Baby\nToter Säugling gefunden Keine neuen Erkenntnisse zu vermutlich getötetem Baby\nBerlin - Im Fall eines mutmaßlich von seiner Mutter getöteten Neugeborenen sind die Hintergründe weiter unklar. Sie wisse nicht, ob sich die 18-Jährige in den Vernehmungen zu den Geschehnissen geäußert habe, sagte eine Polizeisprecherin. Die junge Frau sollte noch am Samstag einem Haftrichter vorgeführt werden. Wann genau dies geschehen sollte, konnte die Sprecherin nicht sagen.\nDie junge Mutter steht im Verdacht, ihre Tochter unmittelbar nach der Geburt in Berlin-Friedenau getötet zu haben und wurde am Freitag festgenommen. Ein gerichtsmedizinisches Gutachten hatte den Anfangsverdacht erhärtet. Alarmierte Rettungskräfte der Feuerwehr hatten den Säugling leblos in der Wohnung der Frau gefunden. Die Mordkommission des Berliner Landeskriminalamtes ermittelt.\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/149882404


Bachelor of Arts Social Management (Healthcare Services) - PDF\nDownload "Bachelor of Arts Social Management (Healthcare Services)"\n1 Bachelor of Arts Social Management (Healthcare Services) mit zwei möglichen Wahlpflichtfächern: 1. Pflegemanagement mit Zertifikat Pflegedienstleitung nach 71 SGB XI bei Nachweis einer 3jährigen Pflegeausbildung 2. Sozialbetriebswirtschaft mit Zertifikat Heimleitung\n2 Die Steinbeis-Hochschule und ALSO DIE STEINBEIS-HOCHSCHULE BERLIN Mittler zwischen Wirtschaft und Wissenschaft. Die Steinbeis-Hochschule (SHB) ist die staatlich anerkannte private Hochschule für den Kompetenz-Transfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft. Derzeit werden über Studierende von mehr als Lehrkräften praxisorientiert ausgebildet subventionsfrei. Die SHB mit Sitz im Steinbeis-Haus Berlin ist eine Organisation im Verbund der Steinbeis- Stiftung Stuttgart. Hinter dem erfolgreichen Konzept der Steinbeis-Hochschule stehen die Verbindungen des weltweiten Steinbeis-Netzwerkes mit über 600 Transferzentren, rund Experten sowie Kooperationen mit internationalen Partner-Universitäten in Europa, den USA und Asien. Der Steinbeis Bachelor of Arts (B.A.): Chance für Karrieren. Der Steinbeis B.A. ist eine Chance für alle, die beruflich weiterkommen und dazulernen wollen, ohne aus dem Berufsleben auszusteigen: für engagierte Fachkräfte und zielstrebigen Führungsnachwuchs. Die Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen erfordern eine ständige Veränderung und Neuorientierung nicht nur im Krankenhaus, sondern auch in Einrichtungen des öffentlichen Gesundheitsdienstes, der stationären Altenhilfe und in der ambulanten Versorgung. Der Zugang zur Hochschule: Bislang waren die traditionellen Karrierevoraussetzungen für schulische und universitäre Qualifikationen ein unüberwindliches Hindernis für alle diejenigen, die nicht schon frühzeitig mit Abitur und Hochschulstudium in den Beruf eingestiegen sind. Die Bachelor-Studiengänge der Steinbeis- Hochschule Berlin (SHB) eröffnen auch erfahrenen Berufstätigen die Möglichkeit zum Studium und damit zur beruflichen Weiterentwicklung. Steinbeis-Hochschule-Berlin-Assessment: Als ersten Schritt zum Studium absolvieren Sie eine persönliche Eignungsprüfung und die Prüfung des zulassungsrelevanten, studiumsbegleitenden Projektes. Sie sollten über Englischgrundkenntnisse verfügen und eine der folgenden Voraussetzungen mitbringen: Hochschul-Zugangsberechtigung wie Abitur/Fachhochschulreife und zweijährige Berufspraxis. Oder: Realschulabschluss und abgeschlossene Berufsausbildung sowie dreijährige Berufserfahrung im erlernten Beruf. Oder: Vergleichbare Abschlüsse und Studienleistungen (Prüfung durch SHB erforderlich) jeweils mit mindestens vierjähriger Berufspraxis DIE ALSO AKADEMIE FÜR LEITUNG SOZIALES UND ORGANISATION Erfahrener Bildungsträger für Weiterbildung und Beratung im Gesundheits- und Sozialwesen: Die also Akademie ist der Kooperationspartner der Steinbeis-Hochschule, der den Studiengang begleitet. Darüber hinaus ist die Akademie für Leitung, Soziales und Organisation staatlich anerkannte Weiterbildungsstätte für Lehrgänge im Gesundheitswesen. Sie ist für die inhaltliche Gestaltung des Hauptstudiums des Steinbeis B.A. verantwortlich und bereichert das SBHB-Referententeam durch ihre Dozent/innen (erfahrene Berufspraktikern/innen, Spezialist/innen und wissenschaftlich ausgebildeten Lehrkräfte), die spezielle Sozial- und Gesundheitsthemen praxisnah, verständlich und methodisch versiert mit den Studierenden erarbeiten.\n3 Die Steinbeis-Methodik Als moderner Studiengang erfüllt der Steinbeis B.A. fünf wichtige Voraussetzungen: Staatlich anerkannter Studiengang mit zusätzlich internationaler Akkreditierung (FIBAA) Die aktuellen Anforderungen im Gesundheitswesen sind unser Maßstab. Das Studium wird parallel zum Beruf absolviert. Der Steinbeis B.A. bringt dem projektgebenden Unternehmen durch die Umsetzung wissenschaftlicher Erkenntnisse und Einführung neuer Methoden Wettbewerbsvorteile. Durch ein intelligentes, modulares Transfer- und Selbstlernsystem können Studierende ihr individuelles Lerntempo bestimmen. Im Einzelnen sieht das wie folgt aus: Praxisorientiert: Alle Studiengänge der Steinbeis-Hochschule Berlin setzen bewusst auf die praxisnahe, ergebnisorientierte Vermittlung und Aufarbeitung von wissenschaftlich fundierten Lehrinhalten. Durch die Bearbeitung eines Unternehmensprojektes während des Studiums wird erlerntes Wissen sofort in der Praxis erprobt und angewandt. Fallstudien helfen den Studierenden, pflegerisches Wissen und Methoden am Beispiel des eigenen oder eines fremden Unternehmens im Rahmen eines Studienprojekts durchzuspielen und zusammen mit den anderen Studierenden zu diskutieren. So fördert das Studium die konkrete praktische Anwendung von theoretischem Wissen ein entscheidender Vorteil. Berufsbegleitend: Die im Kursverband stattfindenden Seminareinheiten werden durch Transfer- Dokumentationen und Reports (TDR) vor- und nachbereitet. Diese kompakten Lehrbücher dienen dazu, sich Basiswissen anzueignen und das Erlernte durch Transfer auf die Unternehmenspraxis anzuwenden. Dabei bestimmen die Studierenden ihr jeweiliges Lerntempo selbst. Ergänzend zum Wissenstraining per TDR steht den Studierenden bei komplexen Fragestellungen und Zwischenprüfungen eine betreuende Lehrkraft als Coach und Korrektor zur Seite. Lernerfolge werden durch ständige Rückmeldungen bestätigt und gefördert. TDR BEGLEITER UNSERER BACHELOR-STUDENTEN Die TDR (Transfer-Dokumentationen und Reports) sind ein einmaliges, im Steinbeis-Verbund entwickeltes didaktisches Konzept, das die Studierenden bei Wissensaufbau und -anwendung unterstützt. Die Studierenden erhalten mit den TDR zur Vor- und Nachbereitung von Seminare und Transferphasen eine Wissensbasis, mit der sie im Selbststudium ein umfassendes Grundlagenwissen zeitlich flexibel aufbauen können. In den TDR sind Analysen und Übungsaufgaben integriert, um den eigenen Wissensstand zu kontrollieren und zu dokumentieren. Der Transferschritt ist die Umsetzung des Wissens im Realprojekt der Studierenden. Durch einen gelenkten Report wenden sie Wissen, Methoden und Konzepte zielgerichtet an. Dies dokumentiert er/sie in den TDR, die betreut und bewertet werden. Durch unmittelbares Feedback wird die Praxisarbeit fortlaufend optimiert. Projektbezogen: Die Studierenden definieren mit ihrem Betreuer an der SHB und dem eigenen oder anderen Unternehmen den konkreten Inhalt des Projektes, das sie während des Studiums fortlaufend bearbeiten und vorantreiben (s.o.). Wissenschaftlich dokumentiert wird dieses Projekt in der Bachelor Thesis. Davon profitiert der Studierende und auch das Unternehmen.\n4 Die Steinbeis-Methodik Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) wird diese spezielle Form des Studiums an der Steinbeis-Hochschule Berlin genannt. Individuell: Das Projekt-Kompetenz-Studium (PKS) zum Steinbeis B.A. bietet eine effiziente Verbindung von Präsenzseminaren und selbst gesteuerten Lernphasen. Die Arbeitszeit im Unternehmen wird nur wenig beschnitten und durch den integrierten Transfer sowie die Projektarbeit gleichzeitig für das Studium verwendet. Ein kompletter Berufsausstieg oder eine längere Unterbrechung werden vermieden. Intelligent mit Transfer- Dokumentationen und Reports (TDR) kombinierte Seminare, hochqualitatives Feedback und interaktive Coachings schaffen individuelle, typgerechte Lernformen und -möglichkeiten. DER BACHELOR-STUDIENGANG Das berufsbegleitende Pflege- und Beratungsstudium für Fach- und Nachwuchsführungskräfte. Warum ein Bachelorstudium? Bachelor- und Masterstudiengänge werden in Zukunft der Maßstab, Diplomund Magistertitel die Ausnahme sein. Der berufsbegleitende Steinbeis B.A. trägt dieser Entwicklung Rechnung: in Europa soll ein einheitlicher Hochschulraum entstehen, dessen Kern die zweistufige Studienstruktur mit Bachelor- und Masterstudiengängen bildet. Die meisten Hochschulen bieten bereits heute nur noch Studiengänge mit den Abschlüssen Bachelor und Master an. Qualifizierte Mitarbeiter als Wettbewerbsvorteil: Ein hohes Maß an Kreativität und Innovationsfähigkeit gepaart mit einem hohen Engagement sind eine gute Grundlage für berufliches Fortkommen. Diese Faktoren sind wichtig. Doch durch ständig sich wandelnde Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen und aufgrund der Globalisierung steigt der Bedarf an kompetenten Mitarbeitern. Heute ist nicht mehr nur allein das Wissen von Spezialisten entscheidend. Worauf es ankommt, ist die Kombination aus Expertenwissen, Pflegewissenschaft und umfassender pflegerischer und sozialer Handlungskompetenz. Wer sich zukünftig durchsetzen will, muss mit Zahlen und Kalkulationen genauso umgehen können wie mit Beratungs- und Führungssituationen im Gesundheitswesen. Er muss Marketing-Know-How mitbringen, rechtliche Dimensionen einer Situation beurteilen können und Organisationen (mit-)gestalten. Der Steinbeis B.A. bietet im Grundstudium Grundlagen auf den Gebieten Sozialwissenschaften (u.a. Kommunikation, Sozialforschung) und Wirtschaftswissenschaften (u.a. Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft und Unternehmensführung). Außerdem sind fachspezifische Themen essentielle Lerninhalte dieses Studienganges. Im Rahmen des Steinbeis B.A. absolvieren die Studierenden im Hauptstudium entsprechend ihren beruflichen Anforderungen oder den Erfordernissen berufsorientierte Schwerpunkte/Konzentrationsfelder: Pflege- und Gesundheitswissenschaften, Gesundheitsförderung, Therapeutische Handlungskompetenz, Management von Healthcare-Einrichtungen. Der Social Management Bachelor of Arts (B.A.) ist ein staatlich anerkannter akademischer Abschluss mit internationaler Geltung. 42 Monate praxisnahe Wissensvermittlung berufsbegleitend, transferorientiert, individuell und mit realen Unternehmens-Projekten.\n5 Die Steinbeis-Methodik BERUF UND STUDIUM: DIALOG MIT DER PRAXIS Das berufsbegleitende Studium zum Steinbeis B.A. an der Steinbeis-Hochschule Berlin verbindet in idealer Weise Wissen, Transfer sowie Praxis- und Projektkompetenz. Studieninhalte und wichtige Werkzeuge werden im ausgesuchten Unternehmen der Studierenden angewandt und deren alltägliche Umsetzung erprobt. Über die TDR und die Transferarbeiten wird das unternehmensrelevante Projekt systematisch und gezielt während des Studiums entwickelt. In der Bachelor Thesis einer praxisorientierten, wissenschaftlich aufbereiteten und gesundheitspolitisch relevanten Konzeption mit praxisrelevanter Umsetzung wird die gesamte Projektarbeit abschließend dokumentiert. Die Arbeit am Projekt begleitet das gesamte Studium als durchgängiges Leitthema und ist integraler Bestandteil des Studiums. Mit der Studienarbeit beweisen die Studierenden ihre akademische Kompetenz, indem sie ein wissenschaftliches Thema mit Praxisbezug bearbeiten. Bei der Themenauswahl und -bearbeitung stehen den Studierenden die Lehrbeauftragten alle mit akademischer Ausbildung und langjähriger Berufs- und Lehrerfahrung beratend zur Seite. INDIVIDUELLE LEHR- UND LERNFORMEN IM STUDIUM Präsenz-Seminare TDR: Bearbeitung der Transfer-Dokumentationen und Reports mit direktem Feedback Studienbegleitende Arbeit am Unternehmensprojekt über die gesamte Studienzeit hinweg Aktives Coaching und Arbeiten in Lerngruppen Internationale Case Studies und reale Praxis-Fallstudien Leistungsnachweise: Klausuren, Reports, Präsentationen, Studienarbeit und Bachelor Thesis.\n6 Der Studienaufbau DAS STUDIENKONZEPT In 42 Monaten zum Bachelor: Alle Inhalte des B.A.-Studiums werden im Wechsel von Präsenztagen und selbst gesteuerten Lernphasen auf der Basis der sogenannten TDR (Transfer-Dokumentations-Report) eine Art Arbeitsbuch - vermittelt. Den TDR kommt hierbei primär die Aufgabe zu, jedem Studierenden das individuell erforderliche Wissen nahe zu bringen und über Aufgabenstellungen den Transfer- und Qualifizierungsprozess zu steuern. In den Seminaren werden die Inhalte vertieft, es werden Fallstudien bearbeitet und die Praxisfragen und projekte der Studierenden diskutiert. Die Seminare schließen mit Klausuren oder Präsentationen ab. Im letzten Schritt wenden die Studierenden das erweiterte Wissen in ihren Projekten und dem Unternehmen an. Hierzu fertigen Sie einen eigenen kurzen Transfer-Report an. 1.Jahr 2.Jahr 3.Jahr 4.Jahr Vorlesungen / Seminare TDR & Kolloquien Projekt in einer Unternehmung Projektstudienarbeit Abschlusspräsentation Studienarbeit Projektarbeit AUFNAHMEKRITERIEN An der Steinbeishochschule werden ein Eignungsgespräch und ein Einstufungstest durchgeführt. Für den Studiengang Social Management werden Englischkenntnisse nicht abgeprüft, sollten aber vorhanden sein. Der Eignungstest gliedert sich in vier Phasen: Im Eignungsgespräch / -interview werden die Motivation für den Studiengang und persönliche Ziele des Studiums besprochen. Außerdem findet eine Projektbesprechung des durchzuführenden Projektes statt. Die Potenzialanalyse besteht aus einer Projektfallstudie, bei der mit Hilfe von drei Fragestellungen ein deutschsprachiger Text auf zwei DIN A 4 Seiten bearbeitet werden soll. Die persönliche Selbstbewertung findet anhand eines Formulars zum Wissens- und Erfahrungsstand im Bereich Projektmanagement statt. Im Abschlussgespräch werden offenen Fragen geklärt sowie das weitere Vorgehen erläutert.\n7 Der Studienaufbau Anschließendes Master-Studium (MBA, M.A.) und danach die Möglichkeit zur Promotion BACHELOR OF ARTS (B.A.) (plus ergänzendes Zertifikat Pflegedienstleitung und Heimleitung je nach Vorqualifikation) Bachelor-Thesis Studienarbeit, Projektstudienarbeit und Projektarbeit WAHLPFLICHTFACH PFLEGEMANAGEMENT Grundlagen Medizin und Pflege, Therapeutische und pflegerische Handlungskompetenz, Gesundheits- und Pflegewissenschaften, Pflegemanagement oder WAHLPFLICHTFACH SOZIALBETRIEBSWIRTSCHAFT Grundlagen Medizin und Pflege, Gesundheits- und Pflegewissenschaften, Gesundheitsförderung, Management von Non-Profit-Organisationen GRUNDLAGEN Sozialwissenschaften, Wissenschaft und Methoden, Projektmanagement, Recht, Case Management, Personalwirtschaft, Wirtschaftswissenschaften, Unternehmenssteuerung und Qualitätsmanagement, Marketing, Finanzmanagement, Management von Healthcare Einrichtungen Eignungsgespräch, Potenzialanalyse, Selbstbewertung Abitur oder Fachhochschulreife und 2 Jahre Berufspraxis Mittlere Reife und geeignete Berufsausbildung und 3 Jahre Berufspraxis\n8 Der Studienablauf GRUNDLAGENPHASE DES STEINBEIS B.A. Die Grundlagenphase umfasst die ersten 20 Monate des Studiums, wobei der inhaltliche Schwerpunkt auf praxisorientierten sozialwissenschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Seminaren liegt. GRUNDLAGEN SOZIALWISSENSCHAFTEN: Sozialwissenschaften: Grundlagen der Psychologie, Grundlagen der Soziologie, Grundlagen der Pädagogik, soziale Handlungsfelder, Kommunikation, Ethik und interkulturelle Fragestellungen Wissenschaft und Methoden: wissenschaftliches Arbeiten und Studieren, Grundlagen der Sozialforschung, Selbstmanagement, quantitative und qualitative Sozialforschung, Forschungsethik Projektmanagement: Grundlagen des Projektmanagements, Projektorganisation und -planung, Moderations- und Präsentationstechniken, (Projektstudienarbeit) Case Management: Bedeutung von Case Management, Aufgabe von Case Management, vernetzte Strukturen, Systemmanagement, fallbezogene Beratung GRUNDLAGEN WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN: Wirtschaftswissenschaften: Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre Unternehmenssteuerung und Qualitätsmanagement: Grundlagen der Unternehmensführung, Strategische Analyse, Planung und Führung, Ziel- und Steuerungssysteme, Organisationstheorie und -praxis, Qualitätsmanagement Marketing: Marketing-Forschung, Marketing-Strategien, Marketing-Instrumente, organisatorische Steuerung und Umsetzung des Marketings Personalwirtschaft: Personalplanung und -verwaltung, Personalführung, Personalentwicklung, Konfliktlösungsmanagement Finanzmanagement: Finanzwirtschaft der Unternehmung, Investitionsrechnung, Finanzanalyse, Finanzplanung Recht: Bürgerliches Gesetzbuch und Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht, Sozialrecht Management von Healthcare-Einrichtungen: Branchenspezifisches Controlling, Finanzierung von Einrichtungen des Gesundheitswesens, Branchenspezifisches Qualitäts- und Riskmanagement, Organisation und Organisationsentwicklung von Healthcare-Einrichtungen\n9 Der Studienablauf DIE WAHLPFLICHTFACH-PHASE Zielsetzung der Wahlpflichtphase Die Studierenden erlangen Kompetenz in der Organisation und im Management sozialer Dienstleistungs-unternehmen, in der betrieblichen Gesundheitsförderung, im Qualitätsmanagement, in der Auseinandersetzung mit wissenschaftlichen Themen sowie im therapeutischen Handeln qualifizieren sich für leitende und beratende Funktionen im Gesundheits- und Sozialwesen sind imstande Planungs-, Management- und Beratungsaufgaben in Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens wie Krankenhäusern, Altenpflegeeinrichtungen, Rehabilitationszentren, ambulanten Versorgungseinrichtungen und Beratungsstellen zu übernehmen Zielgruppen Dieser Studiengang wendet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen des Gesundheits- und Sozialwesens (u.a. Krankenhäuser, ambulante Versorgungseinrichtungen, stationäre und teilstationäre (Pflege-) Einrichtungen, Arztpraxen, Rehabilitationseinrichtungen, soziale Dienste und Beratungsstellen). STUDIENINHALTE DER VERTIEFUNGSRICHTUNG HEALTHCARE SERVICES (HS) Gemeinsame Inhalte (zwei Module): Gesundheits- und Pflegewissenschaft: Entwicklung, Strategien, Auswirkungen; Gesundheitssysteme im internationalen Vergleich; zielgruppenorientierte Gesundheitswissenschaften; Nursing; Advanced Nursing Practice Grundlagen Medizin und Pflege: konzeptionelle Theorien, Modelle und Methoden; Patientenedukation; gerontologische Pflege; zielgruppenorientierte Pflegewissenschaften; allgemeine Krankheitslehre; Gesundheitslehre Wahlpflichtfach Pflegemanagement (zwei Module) Therapeutische und pflegerische Handlungskompetenz: Diagnostik; therapeutische Handlungskompetenz; medizinische und pflegerische Fragestellungen; zielgruppenspezifische Handlungskompetenz; systemische Beratung; Setting- und Beziehungsgestaltung; professionsübergreifendes Arbeiten Pflegemanagement: unternehmerische Steuerung von Pflegeeinrichtungen; wirtschaftliche Erbringung von Pflegeleistungen; Organisations- und Qualitätsentwicklung in Pflegeeinrichtungen; externes und internes Rechnungswesen/Finanzierung und Investitionsrechnung in Pflegeeinrichtungen Wahlpflichtfach Sozialbetriebswirtschaft (zwei Module): Management von Non-Profit Organisationen: Grundlagen der Sozialwirtschaft; Social Entrepreneurship; Sponsoring; Fundraising und Social Investing; Bildungsmanagement Gesundheitsförderung: spezifische Gesundheitsförderung; Öffentlichkeitsarbeit; Präventionsprogramme; branchenspezifische Handlungsfelder\n10 Ihr Abschluss: Bachelor of Arts ABSCHLUSSTITEL Social Management B.A. (Bachelor of Arts) MEILENSTEINE IM STUDIUM Studienarbeit (30 bis 50 Seiten) Wissenschaftliche, theoretische Ausarbeitung eines mit der Hochschule abgestimmten Themas, z.b. Vergleich von Qualitätsmanagementsystemen, Einzelfallberatung mittels Case Management, Einführung von neuen Konzepten im Krankenhaus oder Einrichtungen der stationären Altenhilfe Projektstudienarbeit (20 Seiten) Projekt- und unternehmensbezogene Ausarbeitung Nachweis von Transfer- und Umsetzungsfähigkeiten mit Hilfe von konkreten Werkzeugen und Methoden des Projektmanagements Projektarbeit (60 bis 100 Seiten) Ein integraler Bestandteil des Vertiefungsstudiums ist die Durchführung eines transferorientierten Projektes in einem Unternehmen. Dabei setzen die Studierenden die Studieninhalte aktuell und anwendungsrelevant auf eine konkrete Aufgabenstellung aus ihrem Berufsumfeld um und zeigen damit, dass sie in der Lage sind, ein Problem mit dem erworbenen Fachwissen selbständig, methodisch und theoretisch fundiert zu bearbeiten sowie zu dokumentieren. Die Studierenden bearbeiten mit Unterstützung der Hochschule ein für ein Unternehmen aktuelles Thema vertiefend. Eine konkrete Problemlösung oder eine umfangreichere Untersuchung wird für ein Unternehmen durchgeführt, begleitet durch die Hochschule Dokumentation in Form der Bachelor Thesis. Studienreise 3 Tage nach Berlin in der Grundlagenphase (2./3. Semester) Optionale Auslandstudienreise von 5 bis 7 Tagen ins europäische Ausland mit der SBA oder in Eigenorganisation\n11 Ja zum Steinbeis B.A.? DER STEINBEIS B.A. EINE INVESTITION, DIE SICH RECHNET! Die Finanzierung Studiengebühr gesamt: Euro Prüfungsgebühr: 540 Euro Die Studiengebühr kann monatlich bezahlt werden in Raten von jeweils 295 Euro. Auf den ersten Blick erscheint die Gesamtsumme vielleicht hoch, der Vorteil dieses Studiums ist aber: Sie können weiterarbeiten und haben damit keine oder bei Reduzierung der Arbeitszeit nur geringe Gehaltseinbußen. Finanzierungsmöglichkeiten finden Sie unter In der Regel sind Sie im Grundstudium alle vier bis sechs Wochen für 2 bis 3 Tage, im Hauptstudium einmal im Monat 2 bis 4 Tage in Heidelberg. INFORMATIONSTAGE IN HEIDELBERG-WIEBLINGEN, WALDHOFERSTRAßE 11-5: um Uhr um Uhr oder individuelle Termine nach telefonischer Vereinbarung START DES STUDIUMS: Übersicht Studientermine für 2015: bis bis bis bis Der genaue Studienablauf und die Studientermine für den weiteren Verlauf ab 2016 werden am ersten Tag des Studiums ( ) bekannt gegeben.\n12 Gute Gründe für Ihr Studium zum Steinbeis B.A. 1. Staatlich anerkannter akademischer Hochschulabschluss mit internationalem Titel 2. International akkreditierter Studiengang (FIBAA) 3. Studium auch ohne Abitur möglich 4. Berufsbegleitend studieren und weiter Gehalt beziehen 5. Unmittelbarer Wissens-Transfer in die berufliche Praxis 6. Weniger ortsgebunden als ein Vollzeitstudium dank selbstgesteuerten Lernens 7. Weitgehend freie Zeiteinteilung der Selbstlernanteile mit gut dosierten Präsenz- Seminartagen 8. Praktiker und Wissenschaftler als Dozenten und praxisnahe Know-how-Vermittlung 9. Netzwerk-Aufbau 10. Einblicke in viele neue und zukunftsrelevante Themenbereiche 11. Individuelle Betreuung und Coaching während der selbstgesteuerten Lernphasen 12. Nachhaltige Ergebnisse und Erfolge für die Unternehmen durch direkten Wissenstransfer in der studienbegleitenden Projektarbeit Falls nach dem Lesen dieser Broschüre noch Fragen zum Studium offen sind, scheuen Sie sich nicht, uns zu kontaktieren. Direktoren: Birgit Lüders Prof. Dr. Peter Dohm Wiesenweg Gaggenau Tel Geschäftsführer: Torsten Hardegen Studienleitung und Projektbetreuung: Manuela Sroka Waldhoferstraße 11 / 5, Heidelberg Tel / Fax 06221/ Änderungen vorbehalten Stand: 08/2015


(Dieselabgasskandal: Sekundäre Darlegungslast zur Frage, wer den Einsatz einer Abschalteinrichtung bestimmt hat; Schutzzweck der EG-FGV im Rahmen des § 826 BGB)\nlexika.de / Europarecht / (Dieselabgasskandal: Sekundäre Darlegungslast zur Frage, wer den Einsatz einer Abschalteinrichtung bestimmt hat; Schutzzweck der EG-FGV im Rahmen des § 826 BGB)\nAktenzeichen VI ZR 367/19\n1. Zur sekundären Darlegungslast hinsichtlich der Frage, wer die Entscheidung über den Einsatz einer unzulässigen Abschalteinrichtung bei dem beklagten Fahrzeughersteller getroffen hatte und ob der Vorstand hiervon Kenntnis hatte.\n2. Auf den Schutzzweck der §§ 6, 27 Abs. 1 EG FGV und der zur vollständigen Harmonisierung der technischen Anforderungen für Fahrzeuge erlassenen Rechtsakte der Europäischen Union kommt es im Rahmen des Schadensersatzanspruchs aus § 826 BGB nicht an.\nvorgehend OLG Braunschweig, 13. August 2019, Az: 7 U 352/18, Urteilvorgehend LG Braunschweig, 6. Juli 2018, Az: 11 O 2675/17 (410)\nDas Kraftfahrt-Bundesamt (KBA) erkannte in der genannten Software eine unzulässige Abschalteinrichtung im Sinne von Art. 5 Abs. 2 Satz 1 der Verordnung (EG) Nr. 715/2007 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 20. Juni 2007 über die Typgenehmigung von Kraftfahrzeugen hinsichtlich der Emissionen von leichten Personenkraftwagen und Nutzfahrzeugen (Euro 5 und Euro 6) und über den Zugang zu Reparatur- und Wartungsinformationen für Fahrzeuge und ordnete Mitte Oktober 2015 einen Rückruf an, der auch das Fahrzeug des Klägers betraf. Die Beklagte entwickelte daraufhin ein Software-Update, das das KBA als geeignet zur Herstellung der Vorschriftsmäßigkeit auch des hier streitgegenständlichen Fahrzeugtyps ansah. Der Kläger ließ das Software-Update im Februar 2017 durchführen.\nDer geltend gemachte Ersatzanspruch ergebe sich auch nicht aus § 826 BGB. Dies gelte unabhängig von der Frage, ob der Kläger ein vorsätzlich sittenwidriges Verhalten der Beklagten mit Substanz dargelegt habe. Denn auch insoweit habe der Kläger nicht dargetan, welche Person aus dem Kreise der in § 31 BGB Genannten sich in dieser Weise verhalten habe. Abgesehen davon fehle es an dem erforderlichen Schaden des Klägers. Zwar schütze § 826 BGB im Gegensatz zu § 823 Abs. 2 BGB i.V.m. § 263 StGB auch die Dispositionsfreiheit der Vertragsschließenden. Gleichwohl könnten spätere Veränderungen, die – wie hier das Software-Update – zum Wegfall des Schadens führten, nicht außer Betracht bleiben. Schließlich falle der geltend gemachte Schaden auch nicht unter den Schutzzweck des § 826 BGB. Der Schutzzweck der hier allein als verletzt in Betracht kommenden Bestimmungen in §§ 6, 27 Abs. 1 EG-FGV und die ihnen zugrundeliegenden europarechtlichen Vorschriften dienten nicht dem Schutz individueller Interessen, sondern ausschließlich Interessen des Gemeinwohls.\naa) Zwar trägt im Grundsatz derjenige, der einen Anspruch aus § 826 BGB geltend macht, die volle Darlegungs- und Beweislast für die anspruchsbegründenden Tatsachen. Bei der Inanspruchnahme einer juristischen Person hat der Anspruchsteller dementsprechend auch darzulegen und zu beweisen, dass ein verfassungsmäßig berufener Vertreter (§ 31 BGB) die objektiven und subjektiven Tatbestandsvoraussetzungen des § 826 BGB verwirklicht hat (vgl. Senatsurteile vom 25. Mai 2020 – VI ZR 252/19, ZIP 2020, 1179 Rn. 35; vom 28. Juni 2016 – VI ZR 536/15, WM 2016, 1975 Rn. 27).\nDieser Grundsatz erfährt aber eine Einschränkung, wenn die primär darlegungsbelastete Partei keine nähere Kenntnis von den maßgeblichen Umständen und auch keine Möglichkeit zur weiteren Sachaufklärung hat, während der Prozessgegner alle wesentlichen Tatsachen kennt und es ihm unschwer möglich und zumutbar ist, nähere Angaben zu machen. In diesem Fall trifft den Prozessgegner eine sekundäre Darlegungslast, im Rahmen derer es ihm auch obliegt, zumutbare Nachforschungen zu unternehmen. Genügt er seiner sekundären Darlegungslast nicht, gilt die Behauptung des Anspruchstellers nach § 138 Abs. 3 ZPO als zugestanden (vgl. Senatsurteil vom 25. Mai 2020 – VI ZR 252/19, ZIP 2020, 1179 Rn. 37 ff. mwN).\n(1) Wie die Revision mit Erfolg rügt, hat der Kläger konkrete Anhaltspunkte dafür vorgetragen, dass diese Entscheidung von den für die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten der Beklagten verantwortlichen vormaligen Vorständen, wenn nicht selbst, so zumindest mit ihrer Billigung getroffen bzw. jahrelang umgesetzt worden ist. Die Revision verweist zu Recht auf den – im Berufungsurteil wiedergegebenen und dort konkret in Bezug genommenen – Vortrag des Klägers, wonach wenigstens eine leitende Person aus dem Vorstand, zumindest jedoch ein verfassungsmäßig berufener Vertreter die Entscheidung zum Einsatz der unzulässigen Abschalteinrichtung getroffen oder diese zumindest gebilligt habe. Die Motorsteuerungssoftware sei von Anfang an mit dem Ziel entwickelt und eingesetzt worden, die Abgaswerte am Prüfstand zu manipulieren. Angesichts der Vielzahl der betroffenen Fahrzeuge und der damit verbundenen weitreichenden Konsequenzen sei davon auszugehen, dass diese Entscheidung auf Vorstandsebene getroffen, dort aber jedenfalls gebilligt worden sei. Es sei unwahrscheinlich, dass ein einfacher Ingenieur derartige Entscheidungen selbstständig treffe. Angesichts der Tatsache, dass die Entscheidung über den Einsatz der unzulässigen Abschalteinrichtung die grundlegende strategische Frage betrifft, mit Hilfe welcher technischen Lösung die Beklagte die Einhaltung der – im Verhältnis zu dem zuvor geltenden Recht strengeren – Stickoxidgrenzwerte der Euro 5-Norm sicherstellen wollte, sind die entsprechenden Behauptungen des Klägers nicht von der Hand zu weisen.\n(2) Die Revision weist auch zu Recht darauf hin, dass der Kläger insoweit außerhalb des maßgeblichen Geschehensablaufs steht und den Sachverhalt von sich aus nicht ermitteln kann. Die Fragen, wer die Entscheidung über den Einsatz der unzulässigen Abschalteinrichtung bei der Beklagten getroffen und ob der Vorstand hiervon Kenntnis hatte, betreffen unternehmensinterne Abläufe und Entscheidungsprozesse, die sich der Kenntnis und dem Einblick des Klägers entziehen. Demgegenüber war der Beklagten Vortrag hierzu möglich und zumutbar (vgl. Senatsurteil vom 25. Mai 2020 – VI ZR 252/19, ZIP 2020, 1179 Rn. 39 ff.).\na) Das Berufungsgericht hat zwar im Ausgangspunkt zutreffend angenommen, dass ein Schaden im Sinne des § 826 BGB auch in einer auf dem sittenwidrigen Verhalten beruhenden Belastung mit einer ungewollten Verpflichtung liegen kann. Da der Schadensersatz dazu dient, den konkreten Nachteil des Geschädigten auszugleichen, ist der Schadensbegriff im Ansatz subjektbezogen. Wird jemand durch ein haftungsbegründendes Verhalten zum Abschluss eines Vertrages gebracht, den er sonst nicht geschlossen hätte, kann er auch bei objektiver Werthaltigkeit von Leistung und Gegenleistung dadurch einen Vermögensschaden erleiden, dass die Leistung für seine Zwecke nicht voll brauchbar ist. Die Bejahung eines Vermögensschadens unter diesem Aspekt setzt allerdings voraus, dass die durch den unerwünschten Vertrag erlangte Leistung nicht nur aus rein subjektiv willkürlicher Sicht als Schaden angesehen wird, sondern dass auch die Verkehrsanschauung bei Berücksichtigung der obwaltenden Umstände den Vertragsschluss als unvernünftig, den konkreten Vermögensinteressen nicht angemessen und damit als nachteilig ansieht (vgl. Senatsurteil vom 25. Mai 2020 – VI ZR 252/19, ZIP 2020, 1179 Rn. 46 ff. mwN; aA Ahrens, VersR 2020, 933 ff.).\nb) Rechtsfehlerhaft hat das Berufungsgericht aber angenommen, ein unter diesem Gesichtspunkt begründeter Schaden sei deshalb entfallen, weil die von dem Kläger gerügte Beeinträchtigung – die illegale Abschalteinrichtung – durch das im Februar 2017 durchgeführte Software-Update beseitigt worden sei. Liegt der Schaden – wie das Berufungsgericht unterstellt – in einem unter Verletzung des wirtschaftlichen Selbstbestimmungsrechts des Klägers sittenwidrig herbeigeführten ungewollten Vertragsschluss, so entfällt dieser Schaden nicht dadurch, dass sich der Wert oder Zustand des Vertragsgegenstandes nachträglich verändern. Diese Umstände führen nicht dazu, dass der ungewollte Vertragsschluss rückwirkend zu einem gewollten wird (vgl. Senatsurteil vom 25. Mai 2020 – VI ZR 252/19, ZIP 2020, 1179 Rn. 58 mwN; aA Ahrens, VersR 2020, 933 ff.).\n3. Entgegen der Auffassung des Berufungsgerichts fehlt es auch nicht an dem erforderlichen Schutzzweckzusammenhang (vgl. dazu Senatsurteile vom 2. April 2019 – VI ZR 13/18, BGHZ 221, 352 Rn. 30; vom 20. Mai 2014 – VI ZR 381/13, BGHZ 201, 263 Rn. 10). Der vom Kläger geltend gemachte Schaden fällt nach Art und Entstehungsweise unter den Schutzzweck des § 826 BGB. Nach dem mangels abweichender Feststellungen revisionsrechtlich zugrunde zu legenden Sachvortrag des Klägers hat die Beklagte die unzulässige Abschalteinrichtung entwickelt, in unzählige Fahrzeuge eingebaut und die damit versehenen Fahrzeuge in den Verkehr gebracht, um durch verfälschte Messergebnisse die Kaufentscheidungen von potentiellen Kaufinteressenten manipulierend zu beeinflussen und dadurch Kosten zu sparen, sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und ihren Umsatz zu steigern; dabei hat sie ihr Vorgehen systematisch und planmäßig gegenüber den Aufsichtsbehörden und den Verbrauchern verschleiert. Auf der Grundlage dieses Sachvortrags trifft die Beklagte das Unwerturteil, sittenwidrig gehandelt zu haben, gerade auch im Hinblick auf die Schädigung aller unwissenden Käufer der mit einer unzulässigen Abschalteinrichtung versehenen Fahrzeuge. Die daraus resultierende Schädigung stellt die zwangsläufige Folge des Inverkehrbringens der betroffenen Fahrzeuge dar und liegt unmittelbar in der Zielrichtung des sittenwidrigen Verhaltens (vgl. Senatsurteil vom 25. Mai 2020 – VI ZR 252/19, ZIP 2020, 1179 Rn. 25).\nVerwandte Themen: Abschalteinrichtung, braunschweig, Ecli, euro, fahrzeug, kilomet, kläger, oberlandesgericht, Prüfstand, software, Typgenehmigung, zivilsenat


W. - Was von der Lüge bleibt (2020) | filmingo\nRolando Colla, Schweiz\nDas Buch «Bruchstücke. Aus einer Kindheit 1939–1948» schlug international hohe Wellen – sowohl als es erschien, wie auch als sich später herausstellte, dass die angebliche Autobiografie erfunden war. Der Berufsmusiker Bruno Wilkomirski beschrieb in seinem 1995 erschienenen Werk seine frühste Kindheit in einem Konzentrationslager. Er erhielt Preise, war als Zeitzeuge und Experte weitum gefragt. Als vier Jahre später bekannt wurde, dass es sich bei «Bruchstücke» um eine Art Lebenslegende handelt, Bruno die ganze Kindheit in der Schweiz verbracht hatte, beharrte er zunächst auf der Richtigkeit seiner Erinnerungen. Dann zog er sich zurück und äusserte sich nicht mehr öffentlich – bis jetzt.\nRegisseur Rolando Colla schaffte es, durch Empathie, Geduld und Unvoreingenommenheit das Vertrauen von Bruno Wilkomirski zu gewinnen, der in «W. – Was von der Lüge bleibt» erstmals einräumt, das Buch «Bruchstücke» sei keine Autobiografie. Collas Film geht den Fragen nach, welches Umfeld und welcher persönliche Hintergrund dazu führten, dass Wilkomirski dieses Buch so geschrieben hat und bis zu welchem Grad etwas universell Menschliches in dieser Täuschung steckt. Ein emotional starker und inspirierender Dokumentarfilm mit Illustrationen des Comiczeichners Thomas Ott - dessen Porträt des Clowns Pic ebenfalls auf filmingo zu entdecken ist.


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Obwohl die Meinungen dort ab Argentinien und zu verfälscht sein können, bringen die Bewertungen ganz allgemein einen edler guten Orientierungspunkt.\nWas für ein Endziel beabsichtigen Sie mit Ihrem Alte hinweg Kugelschreiber?\nWelchen Preis Silber hat der Alte Kugelschreiber überhaupt?\nWeshalb möchten Sie als Kunde den Anlass Alte Kugelschreiber denn überhaupt zulegen ?\nEntspricht der Alte Kugelschreiber der Kunden Stufe an Qualität, die Sie als Kunde in diesem Preisbereich USA erwarten können?\nWie häufig wird der Alte Kugelschreiber voraussichtlich verwendet werden?\nVerfügbar in zwei Größen und Formen. Ornate drawing of a wolf's profile. Hand drawn with fine liners, ballpoint pen, colored pencils.. Design & Illustration & Zeichnung. Von BioWorkZ. 325ml Keramikbecher mit Rundumdruck. Spülmaschinenfest. wolf, dog,...\nEiner der wichtigsten Punkte bei der Wahl eines Trägers Online ist das Wissen, wie viel Platz für alle Bedürfnisse Ihres Babys Kugelschreibers benötigt wird. Die Anzahl der Babysitze und Windeln im Träger, Kappe die Trägerhöhe und die Trägerbreite, die Breite des Trägerbettes und die besteht Höhe des Trägers sind alle Teil des Kaufprozesses. Die Anzahl der Gegenstände, die ein Spediteur mit sich führen muss, ist von Person Tintenpaste zu Person unterschiedlich und kann nicht im Voraus bestimmt werden. Wenn LeGrand Sie beispielsweise Ihr Baby stillen, ist es vielleicht besser, einen Träger Materialien mit genügend Platz für Ihr Baby und eine kleine Anzahl von Platinum Artikeln zum Stillen und Wickeln zu kaufen. Wenn Sie einen Träger Auswahl für den Schlaf verwenden, müssen Sie berücksichtigen, wie der Träger im lässt Bett oder im Auto verwendet wird, sowie ob der Träger das bieten Baby in einem Tragetuch oder in einem Träger im Auto tragen Vorläufer kann. Einige Träger sind am besten geeignet, um kleine Babys zu Schriftbild tragen oder für Säuglinge mit einem Gewicht von 5 Pfund oder xD weniger.\nEs gibt mehrere Grundtypen von Babytragen: die traditionellen Ganzkörper-Träger, Paste den "Mutterschafts-Träger" ohne Rücken und den "Vaterschafts-Träger" mit einem Riemen auf Waldmann der Vorderseite. Jeder Typ ist auch ein wenig anders. Es gibt oberen auch einige Accessoires wie Schulterpolster, aber sie sind selten bei Ganzkörperträgern Geschmack zu sehen. Du wirst sie im Mutterschaftsstil sehen, aber sie sind Design viel seltener. Sie werden auch viele Optionen sehen, die Babywickel oder langen andere Formen der Polsterung verwenden, um ihnen einen hohen Tragekomfort zu blau bieten. Hier ist ein schneller Überblick über jeden Trägertyp, beginnend mit Faber dem gebräuchlichsten: Der traditionelle Ganzkörperträger Ein Ganzkörperträger ist der Träger, den Stück Sie am ehesten in Krankenhäusern sehen werden. Diese sind in Nordamerika Regel sehr verbreitet, aber die meisten Ganzkörperträger der Welt werden auch als Unternehmen Ganzkörperträger bezeichnet.\nEin guter Preis sollte der passenden ausschlaggebende Faktor beim ersten Kauf einer neuen Babytrage sein. Dieser Abschnitt Lieferung soll einen einfachen Überblick darüber geben, welche Preisspannen auf dem Markt Graf erreicht werden können und wie hoch die Preise für verschiedene Arten Gravur von Carriern sind. Da wir die meisten dieser Tragesitze mit einem Lamy Baby auf der anderen Seite verwenden werden, sollte der Preis ein Gold guter Indikator für den Wert sein.\nBambus, Mesh Schreibgeräten und andere Kunststoffträger sind in einer Vielzahl von Preisklassen erhältlich. Diese Drehmechanik Tragesitze sind für Reisen und Handgepäck auf allen Märkten geeignet und bestellen es gibt viele verschiedene Typen. Es ist nicht verwunderlich, dass die hergestellt Preise stark variieren, vor allem beim Vergleich verschiedener Modelle.\nSie Mengen sollten damit beginnen, sicherzustellen, dass Sie ein Produkt mit einer guten hohen Qualität und einem guten Preis kaufen. Wenn Sie einen schöneren und Deutschland bequemeren Babytrage haben möchten, als wir es besprochen haben, dann ist Ambition hier das, was Sie brauchen:\n- Ein gut gemachter, bequemer, robuster und Hersteller gut sitzender Träger, der nicht billig aussieht. Das bedeutet nicht, dass hochwertigen Sie einen Träger kaufen müssen, der sehr teuer ist - suchen Meisterstück Sie einfach nach einem Träger mit einer guten Qualität, Komfort und großer Haltbarkeit. Die einzige Sache, die wir betrachten, wenn wir einen Träger Schreibgefühl kaufen, ist sein Gewicht, Größe und Größenkompatibilität. Wir suchen keine Träger, Caran die zu schwer oder zu klein sind. - Sie sollten immer Schreibsystem nach Name, Alter und Größe des Babys suchen, bevor Sie einen M Träger kaufen. - Du solltest den Verkäufer fragen, was er tun Sortiment kann, um das Tragen zu erleichtern. So wählen Sie einen Träger April für Ihr Baby aus Bevor wir mit der Geschichte einer Marke beginnen, DIN halten wir es für wichtig, die wichtigsten Fragen zu kennen, die Castell Sie Ihrem Carrier-Verkäufer stellen sollten: Was bieten sie an, das zu Ihrem zeigt Baby passt? Wie gehen sie mit dem Baby mit seinen Armen, Verarbeitung Beinen und seinem Oberkörper um? Wie groß ist das Baby? Wie XB werden Sie es wahrscheinlich verwenden? Welche Abmessungen hat der Träger? Wie Kugelschreiberminen viele Hände haben sie? Wird es für dich einfach sein, das Schreibkugel Baby aufrecht zu halten, während du in der Tragetasche bist? Tragen schwarz sie auf eine bestimmte Weise? Haben sie eine Trägerbox, die mit Classic einem Gurt und einer Schnalle versehen ist, und wird sie Ihnen Classique passen? Wird der Träger das Baby in den Träger aufnehmen können Geschenk und gibt es genügend Platz dafür im Träger? In unserem Artikel Preis über die Auswahl eines Trägers für Ihr Baby finden Sie viele Schneider Informationen über die Eigenschaften eines Trägers und die Fragen, die Sie Schwerkraft stellen sollten.\nSie können die meisten der Kugelschreibern gleichen Unternehmen, die in der obigen Tabelle aufgeführt sind, auf verschiedene stilvolles Weise finden. Die häufigste ist mit ihren Websites, auf die Sie Kugelschreiber mit einer Google-Suche zugreifen können. Sie werden verschiedene Marken für verschiedene Farbe Länder finden, die Sie zum Vergleich verwenden können. Sie können beispielsweise mm nach der Marke "US" des Huggies Tragesitzes suchen und sehen, wie Eintrocknen die Marken verglichen werden. Sie werden auch verschiedene Unternehmen mit unterschiedlichen Alltag Namen finden, und Sie müssen die Details eingeben, um herauszufinden, welche Onlineshop Sie benötigen. Wenn du diesen Leitfaden also als Index verwendest, kannst wurden du sehen, welche du finden wirst. Ich habe auch ein paar Accessoire Websites gefunden, die einige der gleichen Anbieter verkaufen, wie den Kijiji Designs Store, und sie konnten auch einige Informationen über sie liefern.\nWir als Seitenbetreiber begrüßen Sie zuhause zum großen Produktvergleich. Wir als größere Seitenbetreiber haben es uns zum Ziel gemacht, Produkte verschiedenster Variante zu Marken checken, damit Interessierte ganz einfach den Alte Kugelschreiber bestellen können, individueller den Sie zu Hause für gut befinden. Um so neutral wie Tag möglich zu bleiben, fließen bei uns unterschiedlichste Vergleichsfaktoren in die Produktanalysen Montblanc ein. Spezifischere Hinweise hierzu sehen Sie auf der dafür erstellten Seite, Gehäuse die rechts angehängt wurde.\nUm Ihnen zu Hause die Produktauswahl Lebensdauer wenigstens ein klein wenig zu erleichtern, haben wir schließlich einen Edelharz Testsieger ernannt, welcher zweifelsfrei von all den Alte Kugelschreiber stark Shop herausragt - insbesondere im Bezug auf Verhältnismäßigkeit von Preis und Gas Leistung. Auch unter Berücksichtigung der Tatsache, dass dieser Alte Kugelschreiber schnelles eventuell leicht überdurchschnittlich viel kosten mag, findet sich der Preis Schreibgeräte auf jeden Fall im Bezug auf Ausdauer und Qualität wider.


Leute: Paris Hilton aus Luxushotels verbannt | ZEIT ONLINE\nLeute: Paris Hilton aus Luxushotels verbannt\n2. September 2010, 8:46 Uhr Quelle: 2.9.2010 - 06:58 Uhr\nLos Angeles (dpa) - Zutritt verboten für Paris Hilton: Nach ihrer Festnahme in Las Vegas wegen Kokainbesitzes ist das Glamour-Girl in den Luxushotels Wynn und Encore in der Kasinostadt nicht mehr willkommen. Dies teilte ein Hotel-Sprecher laut «People.com» mit.\nNur wenige Tage zuvor war er zum Leiter des Nachtclubbetriebs der beiden Hotels ernannt worden. Man habe sich nun von ihm getrennt und er sei jetzt frei, andere Interessen zu verfolgen, hieß es in einer Mitteilung des Hotels. Hilton und Waits sind seit Juni miteinander befreundet.


AfD – Seite 2 – in dubio pro libertate\nWie mir soeben aus vertrauenswürdiger Quelle zugespielt wurde, hat vor wenigen Minuten das Bundesschiedsgericht der Alternative für Deutschland den Verein „Weckruf 2015 e.V.“ verboten!\nEin Parteienschiedsgericht bricht das Grundgesetz\nIn dem Rechtsstreit des Kreisvorstands Dachau-Fürstenfeldbruck der Alternative Deutschland, vertreten durch den Vorsitzenden Florian Jäger […] gegen den Konvent des Bundesverbands der AfD […] wird folgender Beschluss vom Bundesschiedsgericht gefasst:\n2. Der Bundesvorstand der AfD wird angewiesen, die umgehende Auflösung der Vereinigung „Weckruf 2015 e.V.“ anzuordnen.\n3. Die Entscheidung des Verfahrens vor dem Bundesschiedsgericht ist gebührenfrei. Jede Partei trägt ihr außergerichtlichen Kosten selbst.\nSomit verbietet das Bundesschiedsgericht einen Verein, der mit der Partei in keinem Rechtsverhältnis steht. Ein klarer Verstoß gegen Art. 9 GG.\n„Die zu erwartende Inflation ist da“ weiterlesen


Rücksicht auf Russlandgeschäfte – Martullo-Blocher verbietet das Wort «Krieg» bei Ems-Chemie | Basler Zeitung\nRücksicht auf Russlandgeschäfte - Martullo-Blocher verbietet das Wort «Krieg» bei Ems-Chemie\nRücksicht auf Russlandgeschäfte – Martullo-Blocher verbietet das Wort «Krieg» bei Ems-Chemie\nKonzernchefin Magdalena Martullo-Blocher ordnet an, das Wort im Zusammenhang mit der Ukraine nicht länger zu benutzen. Wie halten es andere in Russland tätige Konzerne mit Moskaus Sprachdiktat?\nAktualisiert: 31.03.2022, 17:15\nMagdalena Martullo-Blocher, Chefin der Ems-Chemie, hat in einer Mail die Belegschaft dazu aufgefordert, im Kontext mit dem Überfall auf die Ukraine das Wort «Krieg» zu vermeiden.\nDer Krieg in der Ukraine darf nicht als solcher bezeichnet werden – das sehen die russischen Gesetze vor. Wer dagegen verstösst, dem drohen dort bis zu 15 Jahren Haft.\nNun beugen sich auch westliche Konzerne dem Sprachdiktat aus Russland. In der Schweiz hat die Ems-Gruppe ihre Mitarbeitenden dazu aufgefordert, das Wort «Krieg» im Kontext mit dem Überfall auf die Ukraine bei der geschäftlichen Kommunikation nicht mehr zu verwenden. Stattdessen soll vom «Ukraine-Konflikt» gesprochen werden. Das geht aus Mails hervor, aus denen übereinstimmend die «Wochenzeitung» (WOZ) und die Agentur Keystone-SDA zitieren.\nDie WOZ zitiert aus einer Mail von Ems-Chefin Magdalena Martullo-Blocher vom 14. März. In dem Schreiben mit dem Betreff «Auftrag: Ukraine-Konflikt» vermerkt sie, dass sie bei dem Thema eine einheitliche Kommunikation sicherstellen wolle.\n«In Russland wird die Verwendung des Wortes ‹Krieg› im Zusammenhang mit dem Konflikt zwischen der Ukraine und Russland mit Gefängnis bestraft», schreibt sie und ordnet an: «In der Ems-Gruppe wird intern und extern ab sofort und bis auf weiteres von ‹Ukraine-Konflikt› gesprochen. Das Wort ‹Krieg› ist nicht zu verwenden.»\nEms spricht von Mitarbeiterinformation\nAuf Anfrage dementierte Ems den Inhalt des Schreibens nicht. Generalsekretär Conrad Gericke erklärte dazu per Mail: «Unseres Wissens nach können Personen, welche von einem ‹Krieg› sprechen, in Russland politisch verfolgt werden. Darüber haben wir unsere Mitarbeitenden informiert.»\nInteressant dabei ist aber, dass die Ems allen Mitarbeitenden anordnet, in ihrer geschäftlichen Kommunikation das Wort «Krieg» mit Blick auf die Ukraine zu vermeiden. Die Anweisung wurde nicht beschränkt auf den Schriftverkehr, der an Mitarbeitende oder Kunden in Russland gerichtet ist. Warum auch Ems-Beschäftigte, die keinen Kontakt mit Russland haben, nicht von «Krieg» sprechen dürfen, diese Frage liess das Unternehmen unbeantwortet.\nMittlerweile ist das Russland-Geschäft in den beiden Werken aufgrund des Krieges «weitgehend unterbrochen». «Die Mitarbeitenden vor Ort machen Unterhaltsarbeiten», erklärt Generalsekretär Gericke. Der Umsatz in Russland mache rund 1 Prozent der Ems-Gruppe aus.\nStadler meidet das Wort «Krieg»\nDer Konzern ist indes nicht der einzige, der das Wort «Krieg» scheut. Im Geschäftsbericht der Stadler Rail, die ein Werk in Weissrussland hat, ist der Begriff ebenfalls nicht zu finden. Es ist vom «Ukraine-Russland-Konflikt» die Rede, der Angriff wird als «militärische Intervention» bezeichnet.\nDie Stadler-Rail-Sprecherin versichert dennoch, dass es keine offizielle Sprachregelung gebe. Die Wortwahl im Jahresbericht habe man aus kommunikativer Sicht so gewählt, damit es nicht allzu negativ klinge.\nDebatten um den angemessenen Sprachgebrauch gibt es offenbar auch bei der britischen Grossbank HSBC. Die «Financial Times» berichtete mit Bezug auf Insider, dass bei externen Dokumenten wie Analysten-Reports oder Kundenmitteilungen das Wort «Krieg» gestrichen und durch «Konflikt» ersetzt worden sei – wohl um die Mitarbeitenden in Russland zu schützen. HSBC wollte den Bericht nicht kommentieren. Bankkreise betonen dagegen, es gebe keine Sprachrestriktionen. Zudem agiere die Research-Abteilung unabhängig von der Bankengruppe.\n«Wir nennen es, was es ist: einen Krieg und eine Invasion.»\nChristoph Meier, Sprecher von Nestlé\nDie beiden Schweizer Grossbanken UBS und Credit Suisse haben nach eigenen Angaben keine Sprachregelung, die vorschreibt, das Wort «Krieg» im Kontext mit dem Überfall auf die Ukraine zu vermeiden. Dabei beschäftigt die Credit Suisse 125 Angestellte in ihrer Moskauer Niederlassung. Auch die beiden Pharmakonzerne Roche und Novartis, die weiterhin Russland mit Medikamenten beliefern, kennen nach eigenen Angaben keine Sprachvorschriften.\nNestlé ebenso nicht: «Wir nennen es, was es ist: einen Krieg und eine Invasion», erklärt Konzernsprecher Christoph Meier. Dabei hat der Lebensmittelriese rund 7000 Beschäftigte in Russland.\nUnter Druck steht Nestlé dennoch: Denn wiederholt hat der ukrainische Präsident Wolodimir Selenski den Lebensmittel-Riesen dazu aufgefordert, sich aus Russland komplett zurückzuziehen. Sein Ministerpräsident Denis Schmihal hatte bereits Mitte März per Twitter Druck auf Nestlé gemacht.\nMittlerweile hat Nestlé reagiert und will Produkte seiner Marken wie Kitkat oder Nesquik nicht länger in Russland verkaufen. Laut einem Sprecher gebe Nestlé den Grossteil des Russland-Umsatzes auf. Babynahrung und medizinische Ernährung sollen in Russland noch verkauft werden.\nIn einer früheren Version des Berichts stand, dass Ems seine beiden Werke in Russland wegen des Krieges geschlossen habe. Tatsächlich wird dort weiter gearbeitet, die Mitarbeitenden machen nun Unterhaltsarbeiten.\nPubliziert: 31.03.2022, 16:24


Oracle erneuert Enterprise Performance Management - silicon.de\nMartin Schindler, 10.4.2012, 12:21 Uhr\nAuf der Oracle OpenWorld in Tokio hat Oracle die Version 11.1.2.2 des Oracle Enterprise Performance Management (EPM) vorgestellt. Neue Module für die Projektplanung und Kostenabstimmung erweitern das Hyperion EPM-Portfolio ebenso wie die Unterstützung von Oracles In-Memory-Lösung Exalytics. Das neue EPM-System ist eine Komponente von Oracles Business Analytics. Diese Lösung versorgt Unternehmen mit den nötigen Informationen, um schneller auf Veränderungen im Markt reagieren zu können.\nNeu in der Version 11.1.2.2 ist das Modul Project Financials Planning. Das ermöglicht projekt-basierte Budgetierung, Finanzierung, Freigaben und Nachverfolgung. Diese vorgefertigte Anwendung unterstützt Anwender dabei, die finanzielle Performance von Projekten und Projekt-Portfolios zu verbessern und ergänzt Investitionen in ERP Projektmodule und Projekt-Management-Anwendungen.\nSpeziell für den öffentlichen Sektor hat Oracle jetzt das Modul Hyperion Public Sector Planning and Budgeting frei gegeben, die mit PeopleSoft Commitment Control integriert ist und zudem Decision Packages unterstützt, die exaktere Ausgabenkontrolle von Projekten und Abteilungen ermöglichen soll.\nDas neue Hyperion Financial Planning verbessert die Genauigkeit der Planungen mit einer prädiktiven Planungsfunktion. Hier bildet die statistische Prognosetechnologie von Crystal Ball die technologische Grundlage.\nÜber das neue Account Reconciliation Manager Modul lassen sich laut Oracle Prozesse bei Finanzabschlüssen vereinfachen und Audit-Risiken minimieren. Mit der neuen Version lässt sich die Dimensionalitäten von Oracle Hyperion Financial Management Anwendung nun auch konfigurieren. Damit bekommen Unternehmen mehr Flexibilität und mehr Details beim Finanz- und Management-Reporting.\nDaneben sorgt eine neue Oberfläche, die sich teilweise am Erscheinungsbild von Nutzerschnittstellen in sozialen Netzen orientiert, für intuitives arbeiten. Über vorgefertigte Integrationen lässt sich EPM schnell mit Oracle Fusion Financials, Oracle JD Edwards Enterprise One Financials und Oracle PeopleSoft Commitment Control integrieren. Über das Hyperion Data Relationship Management ist EPM zudem ‘Out-of-the-box’ mit der E-Business Suite und Fusion Financials integriert.


Verkaufsoffener Sonntag mit Shopping Gewinnspiel – Finantia\nVerkaufsoffener Sonntag mit Shopping Gewinnspiel\nVerkaufsoffene Sonntage aus ganz Deutschland gesucht!\nBocholt, den 9. Juli 2012\nMit Beginn der Sommerferien in Nordrhein-Westfalen startet VerkaufsoffeneSonntage.info das bekannte und beliebte Shopping Gewinnspiel während der gesamten Ferienzeit.\nDamit das Einkaufen am Sonntag noch mehr zum Vergnügen wird haben wir uns was Besonderes ausgedacht.\nJeder neugemeldete und gültige Verkaufsoffener Sonntag hat die Chance auf einen 50EUR Gewinn. Also, mitmachen lohnt sich!\nSo wird“s gemacht:\nEinfach den Verkaufsoffen Sonntag aus der Region melden oder ein wenig im Internet recherchieren, das Gewinnspiel Formular HIER ausfüllen und einmal von 10 X 50,00 EURO in „BAR“ gewinnen. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Das Gewinnspiel findet in der Zeit vom 9.7.2012 bis zum 21.8.2012 statt.\nAuf der Webseite VerkaufsoffeneSonntage.info finden Besucher tagesaktuell alle Verkaufsoffenen Sonntage mit Hintergrundinformationen zu den Öffnungszeiten aus ganz Deutschland.\nSchlagwörter:gewinnspiel, shopping, Sonntag, verkaufsoffene sonntage, verkaufsoffener sonntag


Empowerment - Das neue Buzzword?\nViel wird in Zeiten von New Work und Agilität von Empowerment gesprochen. Doch was ist damit eigentlich gemeint? Googelt man ein wenig nach einer passenden Defínition, so stellt man schnell fest, dass es um mehr geht, als nur neue Fähigkeiten, neues Wissen oder Knowhow anzueignen. Übersetzt bedeutet es "Ermächtigung".\nGablers Wirtschaftslexikon schreibt dazu: "Empowerment bezeichnet die Weitergabe von Entscheidungsbefugnissen und Verantwortung durch Vorgesetzte an Mitarbeiter. Empowerment konkretisiert sich u.a. in einer (weitgehend) selbstbestimmten Gestaltung des Arbeitsablaufs, dem Zugang zu gewünschten Informationen und intensivierter (aufgabenbezogener) Kommunikation mit Kollegen und Vorgesetzten."\nDazu sollen Menschen ihre Stärken und ihre Ressourcen entdecken und nutzen. Selbstbestimmung und und Lebensautonomie sind in psychosozialer Hinsicht die Ziele von Empowerment.\nAchtsamkeit ist ein guter Ansatz, um seine eigenen Ressourcen zu entdecken. David Wolf bietet z.B. hierzu den Stärken-Weg an.\nWichtige Handlungsfelder in Organisationen sind:\nDen Informationsfluss verbessern.\nMitarbeitenden mehr Befugnisse geben.\nZugang zu neuen Kompetenzen, neuem Wissen, neuem Knowhow ermöglichen.\nAuf die Motivation achten. Nicht jede(r) wünscht sich mehr Befugnisse, um mehr Entscheidungen in einer Organisation treffen zu müssen\nMeine Kollegin Gabriele Heinzelmann hat dazu einen interessanten Artikel verfasst:\nEmpowerment ist ein starker Ansatz, bedeutet aber auch loszulassen. Führungskräfte müssen nämlich einen Teil ihrer Macht abgeben und den Mut haben, andere entscheiden zu lassen. Da Macht und Status wichtige Motive sind, ist dies nicht so banal. Empowerment wird somit zu einem persönlichen Transformationsprozess von Mitarbeitern und Führungskräften.\nNur wenn wir es ernst damit meinen, wird Empowerment nicht zur nächsten hohlen Phrase der Beraterszene - denn Buzzwords gibt es schon genug.


Gruppenreisen Galapagos-Inseln | Tripwunder\nGruppenreisen zu den Galapagos-Inseln.\nGruppenreisen zu den Galapagos Inseln –die Besucher fahren auf einem Hotelschiff durch den Archipel und besuchen die unbewohnten Inseln. Bis heute sind 97 Prozent des Nationalparks so zu erkunden.\nEcuador ist ein Land der Superlative: Hier gibt es 1/6 aller Vogelarten auf kleinstem Raum. Sechs von sieben Klimazonen können Sie an einem Tag durchfahren. In den vier Welten des Landes – Amazonasgebiet, Andenhochland, Küstenregion und die Galapagos-Inseln – erleben Sie die größte Vielfalt von Flora und Fauna hautnah. Entdecken Sie dieses Naturwunder mit unseren Ecuador- und Galapagos-Gruppenreisen für den großen Wissensdurst.\nZwischen Kolumbien und Peru an der Pazifikküste gelegen und so groß wie etwa 2/3 der alten Bundesrepublik Deutschland, gab ihm die Lage auf dem Äquator (spanisch: ecuador) seinen Namen.\nHier sind die Kräfte der Erde spürbar. Die vulkanischen Böden sind überaus fruchtbar, Wasser gibt es im Überfluss. Entdecken Sie auf dieser Reise das Labor der Natur. Alexander von Humboldt und Charles Darwin waren fasziniert. Treffen Sie Wissenschaftler, denen es heute noch genauso geht; die Ecuador und die Galapagos-Inseln aktiv erforschen.


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Minister : 125 Millionen Euro zusätzlich für Schulsanierung - WELT\nMinister : 125 Millionen Euro zusätzlich für Schulsanierung\nMinister 125 Millionen Euro zusätzlich für Schulsanierung\nErfurt (dpa/th) - Thüringen kann einem Vorschlag von Bau- und Finanzminister zufolge in den kommenden fünf Jahren 125 Millionen Euro zusätzlich in die Schulsanierung stecken. Das Geld solle der Modernisierung oder dem Ausbau von Schulen, Sporthallen oder Schullandheimen dienen, sagte Bauminister Christian Carius (CDU) am Montag in Erfurt. Nur in Ausnahmefällen seien angesichts zurückgehender Schülerzahlen Neubauten möglich. Nach Angaben von Finanzminister Wolfgang Voß (CDU) soll das Geld zusätzlich zu den 15 Millionen Euro fließen, die die Kommunen derzeit als Investitionspauschale erhielten. Der Finanzspielraum entstehe durch die Sanierung des Landeshaushalts.\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/131338369