Bibliothek Mockau feiert 20-jähriges Bestehen! – Ortsblatt Leipzig – Ihre Lokale Zeitung aus Leipzig\nBibliothek Mockau feiert 20-jähriges Bestehen!\nVor 20 Jahren, am 18. Mai 1999, öffnete die Bibliothek Mockau zum ersten Mal ihre Türen.\nAuf etwa 300 Quadratmeter Fläche stehen über 11.000 Medien zum Ausleihen bereit – vom Bestseller über Krimis bis hin zu Reiselektüre.\nEin besonderes Augenmerk legen wir auf das Angebot in unserer Kinderbibliothek. In einem separaten Raum der Bibliothek können die Kleinsten mit ihren Eltern stöbern. Kitagruppen und Schulkinder dürfen ihrem Forscherdrang nachgehen. Unter dem Motto „Erschließ dir deine Welt“ stehen seit April 2019 auch in unserer Bibliothek zahlreiche neue Bücher zum Thema „MINT“ – Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften, Technik – zur Ausleihe bereit.\nIn den letzten 20 Jahre ist viel passiert. Insbesondere die zunehmende Digitalisierung zeigt sich auch in der Arbeitsweise und im Angebot der Leipziger Städtischen Bibliotheken. Diese sind inzwischen nicht mehr nur Orte zum Ausleihen von Büchern, sondern bieten neben kostenlosen Internetplätzen auch ein ständig wachsendes Online-Angebot an.\nMit einem gültigen Bibliotheksausweis können Sie zum Beispiel die „Leipziger Volkszeitung“ oder andere nationale und internationale Tages- und Wochenzeitungen digital über unsere Zeitschriftendatenbanken „Genios“ und „Pressreader“ lesen. Seit Januar 2019 bieten wir das Streaming-Portal „Filmfriends“ an. Schauen Sie doch einfach einmal, ob ihr Lieblingsfilm dabei ist. Oder probieren Sie mit ihren Kindern die Tiger-Book-App aus, die interaktive Bilderbücher auf Tablet und Smartphone zaubert.\nGibt es Nachholbedarf in einzelnen Schulfächern? Dann üben Sie mit ihrem Kind mit der Lernplattform „Scoyo“. In unserem E-Learning Portal finden Sie professionelle Video-Tutorials, die unter anderem Fertigkeiten für die Bereiche Software, Design oder Marketing vermitteln.\nBibliotheken im 21. Jahrhundert sind natürlich auch Informationsvermittler und Leseförderer ganz konkret vor Ort. Und sie sind vor allem ein Treffpunkt für Menschen. So bietet die Bibliothek in Mockau verschiedene Nachmittagsangebote an. Das „Seniorencafé“, eine Kooperation mit dem Seniorenbüro der Volkssolidarität Nordost, stößt beispielsweise regelmäßig auf Begeisterung. Geboten wird hier eine themenbezogene bunte Mischung aus Kaffeeklatsch und Lesung.\nGroßer Beliebtheit erfreut sich zudem seit einigen Jahren die monatliche Lesestunde für Kinder ab 4 Jahre, mit unserem Vorlesepaten von LeseLust e. V., an deren Anschluss die Kinder mit Unterstützung einer engagierten Mutti basteln können.\nAufgrund der großen Nachfrage starteten wir im April 2019 ein zusätzliches Angebot, das „Lesekino für kleine Leute“.\nNatürlich werden wir auch unserem 20. Geburtstag mit unseren Leserinnen und Lesern feiern. Am 28. November 2019 wird das Jubiläum der Bibliothek Mockau im Rahmen eines bunten Familientages gefeiert. Dazu möchten wir Sie schon jetzt ganz herzlich einladen!\nUnd wenn Sie das nächste Mal in der Gegend sind – schauen Sie doch einfach einmal vorbei. Wir, Carolin Arndt und Henrieke Hillen, freuen uns auf Sie!\nAngebote der Bibliothek Mockau im Juni 2019:\n03. Juni, 16.30 Uhr:\nVorLeseLust am Donnerstag: „Roberta und Henry“.\n24. Juni, 10 Uhr:\nStart „Buchsommer Junior“. Für Kinder von der 1. bis zur 4. Klasse.\n27. Juni, 16.30 Uhr:\n„Lesekino für kleine Leute“: „Das kleine Gespenst. Tohuwabohu auf Burg Eulenstein“.\nEssener Straße 102,\nTelefon: 0341 | 6021303


Coca Cola ist die stärkste Marke der Schweiz - Marketing\nCoca Cola ist die stärkste Marke der Schweiz\nDas Marktforschungsinstitut DemoScope hat im Auftrag der Zürcher Werbeagentur Zogg.Kettiger.Gasser 300 Marketing- und Werbechefs aus den 2000 werbeintensivsten Unternehmen der deutschen und französischen Schweiz zum Thema Marken befragt. Zur stärksten Marke der Schweiz wurde Coca Cola erkoren. Die Marke mit dem grössten Prestigegewinn ist Coop  die Marke mit dem deutlichsten Prestigeverlust Swissair.\nDie Untersuchungen des Marktforschungsinstitut DemoScope wurden in drei Bereichen durchgeführt. Der erste Bereich sollte Aufschluss über die stärkste Marke der Schweiz geben. Der zweite über die Marke mit dem deutlichsten Prestigegewinn. Die dritte und letzte Sparte zeigt die Marke mit dem deutlichsten Prestiegeverlust. Aufgelistet wurden zwischen 22 und 26 Unternehmen.\nWelches ist Ihrer Ansicht nach die stärkste Marke der Schweiz?\nZur Frage "Welches ist Ihrer Ansicht nach die stärkste Marke der Schweiz?" gaben 58 Personen (19 Prozent) von total 300 an, dass Coca Cola ihrer Ansicht nach die stärkste Marke der Schweiz besitzt. 50 Personen (17 Prozent) stimmten für Nestlé und 30 (10 Prozent) für Migros. 8 Prozent der Befragten (25 Personen) sahen Swatch als stärkste Marke, 3 Prozent (10 Personen) Swisscom. Ebenfalls 3 Prozent, allerdings nur 9 Personen, stimmten für die Swissair. Ebenfalls 9 Personen hielten die UBS für die stärkste Marke der Schweiz. Dagegen erhielt die Crédit Suisse nur 2 Prozent (5 Personen) der Stimmen. Für Coop, Mc Donald's und Rolex stimmte nur 1 Prozent (4 Personen). Lindt & Sprüngli, Toblerone, Victorinox und SBB erhielten drei Stimmen. Je 2 Personen entschieden sich für Novartis, Diax und Rivella. Ricola, Orange, Mercedes, Roche, die Post, Marlboro, Zürich-Versicherungen und Emmi erhielten jeweils nur eine Stimme. Für andere Marken, welche nicht auf der Liste standen, stimmten 9 Prozent (28 Personen). Keine Antwort auf die Frage wussten 13 Prozent (38 Personen).\nWelche Marke hat in letzter Zeit Ihrer Ansicht nach deutlich an Prestige gewonnen?\nAuf die Frage "Welche Marke hat in letzter Zeit Ihrer Ansicht nach deutlich an Prestige gewonnen?" wurde Coop von 5 Prozent (16 Personen) genannt, gefolgt von der Autobranche allgemein mit 4 Prozent (11 Personen) und Audi auf Platz 3 mit 3 Prozent (10 Personen). Nur 9 Personen sahen Orange, Swisscom und Smart als Marken mit deutlichem Prestigegewinn. Für die CS, die Raiffeisenbank und andere kleine Banken, die Uhrenbranche und die Telekommunikation allgemein gaben 8 Personen ihre Stimme. Swatch und UBS erhielten 2 Prozent oder 7 Stimmen. Migros und Rivella erhielten 6 Stimmen. 1 Prozent (4 Personen) stimmten für die Post, VW und Diax. 3 Personen stimmten für Apple, Nokia und Nike. Nur je 2 Personen entschieden sich bei dieser Frage für Nestlé, Emmi, SBB, IWC, Adidas und Dell Computer. 18 Prozent (55 Personen) gaben andere Namen an, die nicht auf der Liste standen. 35 Prozent (104 Personen) wussten zu dieser Frage nichts anzugeben.\nWelche Marke hat in letzter Zeit Ihrer Ansicht nach deutlich an Prestige verloren?\nWerbekunden freuen sich auf Stau und Pollen\nDer Radiovermarkter weitet das Angebot im Bereich der eventdatenbasierten Radiowerbung weiter aus.\n«Schweizerische Hauseigentümer» im Portfolio\nDie Agentur erarbeitet für die Fachzeitung ein Marken- und B2B-Kommunikationskonzept.


Termin:\tSonntag, 30. Oktober 2011 11.00-19.00 Uhr\nBuntes Herbstlaub und ’bunter’ Fahrbetrieb – das Hannoversche Straßenbahn-Museum lädt zum Saisonschluss noch einmal herzlich zu einem Besuch des Museumsgeländes an der Hohenfelser Straße in Sehnde-Wehmingen ein. Bei der gemütlichen Fahrt in einer historischen Straßenbahn durch das weitläufige Waldgelände kommt der Herbst, mit seiner ganzen Schönheit, erst richtig zur Geltung. Die verlängerte Öffnungszeit (bis 19.00 Uhr) macht es nur an diesem Tage möglich, eine solche Fahrt auch im Scheinwerferlicht zu genießen. Die deutschlandweit größte Zahl gänzlich unterschiedlicher, historischer Trambahnen aus Deutschland, Österreich und den Niederlanden, steht für dieses Erlebnis ’unter Strom’ und wartet auf die interessierten Mitfahrer.\nFür die jüngeren Straßenbahnfreunde gibt es ab 17.00 Uhr selbstverständlich wieder den beliebten Laternenumzug mit musikalischer Begleitung sowie eine Hüpfburg. Etwas ältere Besucher können sich am weltweit einzigartigen Fahrsimulator als Straßenbahnfahrer durch das Berlin der 1970er Jahre bewegen. Hierbei heißt das Motto: “Learning by doing“, will heißen, jeder kann sich - durch schlichtes Probieren am Original-Fahrstand - selber zum Straßenbahnfahrer eines historischen Wagenzuges ’ausbilden’.\nWaren die langen Wege durch die Hallen oder das Freigelände zu mühsam, so kann man im kleinen Kinosaal, beim Anschauen historischer Straßenbahnfilme etwas Entspannung finden.\nFür die erwachsenen Besucher kostet der Eintritt 7 €, Kinder zahlen 3,50 € und Familien 19 €. Der ermäßigte Eintritt beträgt 6 €. Kinder unter 6 Jahren haben freien Eintritt. Als Besonderheit können an diesem Tage aber auch ältere Kinder, sofern sie eine Laterne haben, kostenlos dabei sein. Das Museum hat ausnahmsweise von 11.00-19.00 Uhr geöffnet.\nNäheres über das Straßenbahn-Museum finden Sie im Internet unter: www.wehmingen.de


Outfit - Spätsommer - Happy & The City\nOutfit - Spätsommer\nMan sollte den Sommer nie abschreiben, er feiert hin und wieder gerne ein Comeback. An solchen Tagen lohnt es sich die Beine und Arme in die Sonne zu recken und die letzten heoßen Sonnenstrahlen zu genießen.\nMeine Capsule Wardrobe im September 2015 heißt "Herbsthippie". Jeden Monat wechsel ich meine Kleiderauswahl. Circa 25 Kleidungsstücke und 10 Accessoires stehen mit zur Verfügung. Mehr Infos gibt es hier. Ich liebe meine September Capsule Wardrobe. Sie ist so schön bunt (auch wenn dieses Outfit hier es nicht unbedingt widerspiegelt - obwohl ich es genau deswegen mag).\nEin anderes Outfit mit dem Shirt und den Sandalen gibt es hier.\nP.S.: Alle Outfits gibt es hier.\nAlle Mode-Artikel findest du hier.\nFolge Happy and the City: Facebook // Instagram // Bloglovin // Google+ // Pinterest\nKategorie(n): Mode, Outfit


Kaitlynn Carter war in Miley Cyrus verliebt | Werbung:\nOHMYGOSSIP — Kaitlynn Carter hat sich während ihrer kurzen Romanze mit Miley Cyrus verliebt.\nDie 31-jährie Reality-Darstellerin hatte vor ein paar Monaten eine kurze Romanze mit der ‘Malibu’-Hitmacherin, nachdem sie sich von Brody Jenner getrennt hatte und Miley ihr Aus mit Liam Hemsworth bekannt gab. Doch auch wenn die Beziehung der beiden nur knapp einen Monat lang hielt, so gibt Kaitlynn nun offen zu, dass sie in die 26-jährige Musikerin verliebt gewesen war. In einem Essay, der in der ‘Elle’ am Montag (04. November) veröffentlicht wurde, schrieb sie: “Diesen Juli war ich im Urlaub mit einer Freundin, das nächste, was ich wusste war, dass ich in sie verliebt war. Es war natürlich nicht ganz so einfach. Aber es war auch nicht ganz so kompliziert.” Bis zu dieser Reise habe sie nie daran gedacht, dass sie sich einmal in eine Frau verlieben würde, heißt es weiter.\nDie beiden begannen ihre Romanze im August, als Miley sich von ihrem Ehemann Liam trennte. Doch Kaitlynn ist überzeugt, dass sie schon länger Gefühle für die Sängerin gehabt habe: “Als meine Freundin und ich den August damit verbracht haben, durch Europa zu reisen und versucht haben, unsere Trennungen zu verarbeiten, begann meine erste und einzige Romanze mit einer Frau. […] Es ist einfach passiert und es fühlte sich richtig an. Wenn ich an meine dreijährige Freundschaft mit ihr zurück denke, dann erkenne ich, dass ich immer schon so für sie gefühlt habe […]. Aber bis zu diesem Trip kam es mir noch nie in den Sinn, sie in dem romantischen Licht zu sehen.”


FAQs | Punktmacher\nEine Sammlung der häufigsten Fragen:\nWas ist die Conversion Rate (CR)\nDie Conversion Rate (Konversionsrate) gibt an, wie viele Nutzer nach einem Klick eine bestimmte Aktion ausführen. Berechnet wird die Conversion Rate nach folgender Formel: Konversionen ÷ Interaktionen x 100. Was die Conversion ist, bestimmt das Unternehmen und kann daher ebenso die Anmeldung zum Newsletter, eine Bestellung, ein Download oder ein Anruf sein.\nWas ist der Cost per Click (CpC)?\nDer Cost per Click (CpC) gibt an, wie viel Investment nötig ist, um einen Klick zu generieren und berechnet sich nach: CpC = Werbeinvest ÷ Klicks.\nWas ist die Click-Through Rate (CTR)\nDie Click-Trough Rate (kurz CTR) ist der Anteil der Klicks an der Reichweite. Der CTR, auch Klickrate genannt, wird wie folgt berechnet: CTR = Klicks ÷ gesamte Reichweite x 100. Der CTR ist nicht zu verwechseln mit der sog. Konversionsrate (engl. Conversionrate), die angibt, ob ein Klick zum gewünschten Ergebnis geführt hat.\nDiese „Formel“ ist im keine Formel im mathematischen Sinne, sondern ein Akronym (ein aus den Anfangsbuchstaben mehrerer Wörter gebildetes Kurzwort. Dabei handelt es sich um die Werbewirkung, wobei die Buchstaben A, I, D, A für folgende Begriffe (engl.) stehen:\nAttention = Aufmerksamkeit des Interessenten erregen\nInterest = Interesse des Interessenten erzeugen\nDesire = den Wunsch des Interessenten wecken\nAction = zu einer Handlung bewegen\nWie bereits in Blog-Beiträgen beschrieben, ist die Aufmerksamkeit das Wichtigste. Ist diese nicht gegeben, kann weder Interesse, Wunsch geweckt, noch Aktion ausgelöst werden. Das ist gleichbedeutend mit der Bekanntheit: ohne Bekanntheit, kein Kauf. Daher gilt alle Aufmerksamkeit zuerst auf die Aufmerksamkeit zu legen und folgend dann Interesse erzeugen, Wunsch wecken sowie Handlung auslösen.\nNewsletter sind E-Mails, die massenweise mit Hilfe bestimmter E-Mail-Programme an Abonnenten versendet werden. Im Gegensatz zu sog. Spam-E-Mails handelt es sich bei Newslettern um erwünschte E-Mails, deren Zusendung die Empfänger ausdrücklich zugestimmt haben (Stichwort DSGVO), weil sie an den Inhalten interessiert sind.\nWas bedeutet KISS im Marketing?\nDie wohl schönste und zutreffendste Erklärung zum Akronym KISS bietet Wikipedia.\nWenn es mehrere Erklärungen für einen bestimmten Sachverhalt gibt, dann ist diejenige Erklärung zu bevorzugen, die am einfachsten ist, also mit den wenigsten Annahmen und Variablen auskommt.\nKISS kommt nicht aus dem Marketing, wird aber auch darauf angewendet. Dabei wird das Akronym unterschiedlich aufgelöst.\nKeep it simple, stupid = so einfach wie möglich\nKeep it simply stupid = „idiotensicher“ gestalten\nKeep it short and simple = gestalte kurz und einfach (besonders im Marketing anzuwenden)*\nKeep it simple and smart = einfach und schlau machen\n*In der Werbung ist diese Form besonders relevant, weil es darum geht, in immer kürzer werdenden Aufmerksamkeitsspannen der Zielgruppen Botschaften verständlich zu gestalten. Wenn vor Jahren dazu (intelligente) Texte reichten, werden dazu immer häufiger (intelligente) Bilder verwendet, die – ohne ein Wort zu benötigen – eine Botschaft vermitteln können. Ist dann Aufmerksamkeit gegeben (AIDA), ist der Rest „Formsache“.\nWas besagt die Lasswellsche Formel?\nDie Lasswellsche Formel ist ein Kommunikationsmodell, das 1948 von H.D. Lasswell publiziert wurde. Es beschreibt ein Kommunikationsmodel: „Wer sagt was über welchen Kanal zu wem?“ Etwas genauer beschrieben und später durch einen fünften Punkt ergänzt worden, meint es:\nwer = Unternehmen, Werbetreibender sagt\nwas = Werbebotschaft und unter welchen Bedingungen/Situation über\nwelche Kanäle = Media bzw. Medien wie Online, below the line, above the line etc. zu\nwem = Zielgruppe(n) und schlussendlich mit\nwelcher Wirkung = Werbewirkung, Impact\nWie gestaltet man erfolgreiche Facebook-Anzeigen bzw. Facebook-Posts?\nWie im Print auch, geht es in der Online-Kommunikation um Impact, d.h. darum, mit der Kommunikation einen „Einschlag“ in der Zielgruppe zu erzeugen. Neben der AIDA-Formel (Stichwort Werbewirkung: Attention, Interest, Desire, Action), findet sich im Bereich Social Media hunderte Tipps. Wer Posts:\nAufmerksamkeit durch Schmerz-Ansprache\nWunsch durch Erwartung\nHandlung durch Führung\nIm Gegensatz zu AIDA, an deren erster Stelle die Aufmerksamkeit steht, ist die Idee, Aufmerksamkeit über die Ansprache möglicher Schmerzen der Zielgruppen (Pain-Point, Problem) zu generieren z.B. „Wer mietet, verkauft seine Rente“. Der Wunsch (dem Problem ledig zu werden) soll dann durch häufig schon stichwortartigen Lösungen geweckt werden wie z.B. „4 Tipps, ohne Geld ein eigenes Haus zu bauen“. Dagegen ist das Führen vergleichbar mit Action (AIDA), also der Aufforderung zur Handlung wie z.B. „Heute anfangen, ggf. schon in 12 Monaten im eigenen Haus wohnen.“\nWas ist der Markendreiklang?\nDer Markendreiklang beschreibt den Prozess des kommunikativen Markenaufbaus und besteht aus\nVerwendung bzw. Kaufbereitschaft\nDabei beschreibt die Reihenfolge der Begriffe zugleich auch deren Abhängigkeit. Damit wird deutlich: Ohne Bekanntheit, keine Sympathie, kein Kauf. Es gilt also, einen Weg zu finden, der die Marke bekannt macht, Sympathie in der Zielgruppe erzeugt und zum Kauf (zur Verwendung) animiert. Damit ist auch klar, dass eine begehrte Marke mehr als nur bekannt sein muss.\nUnter Usability versteht man die Benutzerfreundlichkeit oder Gebrauchstauglichkeit einer digitalen Leistung. Diese Leistung kann z.B. Software oder eine spezielle Web-Anwendung sein. Eine gute Usability (engl. Benutzerfreundlichkeit, Nutzbarkeit, Verwendbarkeit) sorgt dafür, das User (also Verwender) diese Leistung optimal nutzen können. Oder anders: eine hohe Usability sorgt für hohe Conversion (engl. Umwandlung). Dagegen sinkt die Conversion erheblich, wenn die Usability schlecht ist.\nDie ISO-Norm DIN EN ISO 9241 definiert Usability als „das Ausmaß, in dem ein Produkt durch bestimmte Nutzer in einem bestimmten Nutzungskontext genutzt werden kann, um bestimmte Ziele effektiv, effizient und zufriedenstellend zu erreichen.“ Einfach formuliert: Ein Nutzer verfolgt ein Ziel. Die digitale Leistung ist so konzipiert und ausgestaltet, dass der Nutzer dieses Ziel schnell und einfach erreicht.\nUsability ist kein Buzz-Word. Sie ist Grundlage für erfolgreiches Online-Marketing.\nOnline- oder Website-Usability hat sehr großen Einfluss auf den Erfolg von Unternehmen. Vielfach unterschätzt, ist diese Disziplin die mit Abstand wichtigste und entscheidendste. Das beginnt bereits bei der Entwicklung und Konzeption, denn die Analyse dessen, was Nutzer sich wünschen bzw. brauchen, hilft, den Service schneller zu programmieren und Fehler zu vermeiden. Der Aufwand wird minimiert. Vor allem aber sorgt eine hohe Usability für Kundenführung, Kundengewinnung und Kundenbindung.\nEin Kunde, der online schnell zum Ziel kommt, der kommt auch gern wieder.\nVor der Umsetzung braucht es ein durchdachtes Online-Konzept\nDer beste Tipp für Unternehmen ist, zuvor konzeptionell und strategisch vorzugehen und dabei Ziele, Zielgruppe, Position der Zielgruppe innerhalb der Customer Journey u.v.m. zu fixieren und in einem schlüssigen Konzept zu bündeln, aus dem dann die Umsetzung erfolgt (s. auch Blogbeitrag).\nWas bedeutet „Danke. Gerne. Sofort.“ bei Punktmacher?\nWenn Unternehmen Aufträge bei Punktmacher platzieren, ist das nicht selbstverständlich. Wenn ein Kunde einen Auftrag platziert, dann bedanken wir uns. Außerdem sagen wir, dass wir das gern erledigen und erwähnen, dass wir sofort alle Vorbereitungen treffen, damit das Projekt erfolgreich läuft (was nicht gleichzeitig heißt, dass wir sofort loslegen und alles andere stehen und liegen lassen).\nGenerell gilt bis zur letzten Stunde vor der Präsentation: die bessere Idee schlägt die gute Idee. Zu spät ist daher nicht möglich. Der entscheidende Gedanke kann auch in letzter – oder allerletzter – Minute erfolgen.\nArbeitet Punktmacher auf Mac oder Windows?\nWer Apple mag, wird sich freuen, wenn er bei Punktmacher die Zeit verbringen kann. Hier wird ausschließlich auf Macintosh-Rechnern gearbeitet. Dazu zählt der iMac ebenso wie das PowerBook oder MacBook Pro. Alle arbeiten mit 2 Bildschirmen. Wer ein Mobiltelefon von Punktmacher erhält, bekommt ein iPhone (seiner Wahl). Ein externer IT-Dienstleister sorgt dafür, dass die Rechner ersetzt werden, wenn erforderlich.\nWas ist die 6-Kontakte-Regel\nUnternehmen sollten im sog. Relevant Set of Mind sein, d.h. im Kopf der Zielgruppe, damit sich diese in dem Augenblick des Bedarfs an das betreffende Unternehmen denkt – und dort kauft. Damit das gelingt, empfiehlt Punktmacher, mindestens 6x jährlich bei der Zielgruppe präsent zu sein (im B2B; im B2C sollte diese Frequenz höher liegen).\nWie viel Urlaub bekommen Mitarbeiter bei Punktmacher?\nWie beim Gehalt auch, ist der Wunsch nach Urlaub bei jedem unterschiedlich stark ausgeprägt. Mitarbeiter mit Kindern z.B. möchten manchmal lieber mehr Urlaub als der Youngster, der seine Karriere bei Punktmacher startet. Klar ist, dass die Anzahl der Urlaubstage immer auch Auswirkungen auf das Gehalt haben. Ob 20 oder 34 Urlaubstage – es hat auch Einfluss auf ein Jahresgehalt. Am Rande: der Gesetzgeber schreibt 20 Urlaubstage vor.\nWas verdient man bei Punktmacher?\nDas Gehalt ist immer ein individuelles Ergebnis aus der Abwägung dessen, was ein Punktmacher (Mitarbeiter) an Erfahrungen und Fähigkeiten mitbringt. Fakt ist: beim Bewerbungsgespräch oder auch danach soll der potenzielle Mitarbeiter sein Bruttojahresgehalt und Anzahl der Urlaubstage benennen. Wichtig dabei ist der Hinweis, dass Punktmacher diesen Gehaltswunsch nicht (!) verhandeln wird. Ein Gehaltspoker gibt es nicht. Potenzielle Mitarbeiter schätzen sich und ihre Fähigkeiten ein, Punktmacher prüft und bewertet den Gehaltswunsch zusammen mit den Urlaubstagen. Wenn es passt, passt es. Wenn nicht, dann nicht. So einfach ist das.\nWas versteht Punktmacher unter Nutzen-Kommunikation?\nÜber diese Frage hat Punktmacher bereits unzählige Artikel und Blog-Beiträge verfasst. Kurz formuliert, versteht Punktmacher unter Nutzen-Kommunikation die Entwicklung von Kommunikation (in Wort und/oder Bild), in der die Botschaft für die Zielgruppe die Verlängerung des Satzes „Sie können dadurch …“ ist. Wenn das konsequent verfolgt wird, schließen sich beispielsweise Sätze aus wie „Service und mehr“ oder „Wir sind da, wenn Sie uns brauchen“ oder „Für mehr Wärme im Haus“. Anstelle dessen sind Formulierungen wie diese empfehlenswerter:\n„Mehr freie Zeit haben“\n„Entspannter in Urlaub fahren“\nGibt es Personalgespräche bei Punktmacher?\nJedem Mitarbeiter steht mindestens 1x jährlich ein PG (Personalgespräch) zu.\nWie sind Weiterbildungen bei Punktmacher geregelt?\nBei Punktmacher finden interne und externe Weiterbildungen statt. Generell sind alle Punktmacher aufgefordert, sich regelmäßig weiterzubilden. Je nach Weiterbildung, Ziel, Schwerpunkt, Art, Invest, Dauer und Ort unterstützt Punktmacher diese Weiterbildung zu 100%. Dazu zählen Dinge wie das Duale Studium. Das Finden bzw. Entdecken der richtigen und geeigneten Weiterbildung soll der Mitarbeiter gern selbst in die Hand nehmen. Bestenfalls werden Chancen im Personalgespräch ermittelt (Personalgespräche).\nWarum steht ein Punktmacher morgens auf und geht zur Arbeit?\nPunktmacher glauben daran, dass viele Unternehmen (für die Punktmacher arbeitet) mehr Kunden verdient haben, weil sie Produkte oder Services bieten, die außergewöhnlich gut sind. Die Tatsache, dass viele der Unternehmen in ihrem Segment Marktführer sind, ist ein Grund mehr, davon überzeugt zu sein und daran zu arbeiten, dass mehr Menschen davon profitieren.\nBenutzt Punktmacher ein Agenturprogramm?\nSeit Jahren verwendet Punktmacher Revolver als Agentursoftware als CRM und zur Erstellung von Investitionsempfehlungen, Rechnungen, Zahlungsläufen und für die nötige Stundeneingabe.\nWelcher Typ Mensch sollte ein Punktmacher werden?\nKurz gesagt: Theoretisch jeder. Die Praxis zeigt hingegen: nicht jeder ist zum Punktmacher geboren. Und das ist sowohl praxisnah wie auch gut so. Wer schnell ist im Kopf, wohlfeil formulieren, mitreißend präsentieren, sich nicht mit dem Erstbesten zufriedengibt, Durchhaltevermögen hat und ad hoc Ideen für Probleme der Kunden auf den Tisch legen kann, bringt wichtige Voraussetzungen mit.\nDer Tipp vom Geschäftsführer André Brömmel:\n„Suchen Sie sich keinen Job. Suchen Sie sich einen Chef. Wenn der Chef gefällt, ist Punktmacher eine Option. Gefällt er nicht, lassen Sie es besser.“ Punktmacher arbeitet mit dem hart verdienten Geld von Unternehmen, die es wiederum verdient haben, dafür eine sehr gute Gegenleistung zu erhalten. Diese Gegenleistung fällt nicht vom Himmel. Vielmehr heißt es arbeiten. Testen. Verwerfen. Neu denken. Neu machen. Bis etwas entsteht, dass unseren Kunden mehr Kunden bringt. Punkt. Alles andere ist nicht akzeptabel.\nWelche Unternehmen, warum und wie können diese Kunde werden?\nGenerell ist Punktmacher auf Bau, Architektur, Handwerk und Wohnen spezialisiert. Das heißt, dass Kunden aus einem dieser Segmente kommen sollten, weil umfangreiches Wissen auf Agenturseite vorhanden ist.\nHäufig vermissen Unternehmen Inspiration. Deren derzeitige Lieferanten arbeiten nicht selten reaktiv, heißt: Kunde „droht„ mit Auftrag und die Agentur/Lieferant beginnt zu arbeiten. Punktmacher weiß, dass über 60% der Kunden-Agentur-Beziehungen genau am Mangel an Inspiration und Mangel an Aktivismus scheitern. Daher wurden mehrere Dinge schon vor Jahren etabliert:\n„Für Sie gelesen„\n„Für Sie weitergedacht„\nFeste Termine im Haus des Kunden\nGenerell ist Langeweile in der Zusammenarbeit verboten. Vielleicht einer der Gründe, warum bisher kaum ein Kunde abgesprungen ist, sondern Kunden seit 2007 bis heute Kunde, Freund und Partner geblieben sind.\nDer Beginn einer Zusammenarbeit ist einfach. Viele Unternehmen denken, sie müssten die bestehende Agentur kündigen und alles an Punktmacher geben. Das ist eher die Ausnahme und mitunter auch gar nicht sinnvoll. Vielmehr startet Punktmacher nicht selten mit einem kleinen Projekt. An dessen Verlauf und Ergebnis können beide Seiten Professionalität, Kreativität und Geschwindigkeit erleben. Diese Erfahrung dient dann beiden Seiten für die Entscheidung, ob daraus mehr oder weniger werden soll. Kurz gesagt: Punktmacher empfiehlt, eine Zusammenarbeit schrittweise zu beginnen und bei Erfolg peu à peu zu intensivieren.\nGibt es einen Markenkern von Punktmacher?\nJa, es gibt einen Markenkern: Punktgenaue Marketing- und Vertriebskommunikation. Dazu gibt es 4 Markenwerte: progressiv, konstruktiv, intelligent und mutig.\nWarum heißen Kostenvoranschläge bei Punktmacher Investitionsempfehlungen?\nKurze Antwort: Marketing ist Investment. Nicht Ausgabe. Wir arbeiten für Menschen und Unternehmen, die das genauso sehen. Punkt.\nDie längere Antwort: Wir erarbeiten Marketing und damit verbundene Maßnahmen, deren Aufgabe es ist, Ergebnisse und damit einen ROI (Return on Invest) oder ROMI (Return on Marketing Invest) zu generieren. Das Wort Kostenvoranschlag löst überdies eher negative Assoziationen aus und klingt phonetisch eher wie eine Krankheit, denn wie ein Heilmittel. Letztes sollte es aber sein (s. auch Dr. Handwerk).\nGibt es Markenwerte bei Punktmacher?\nJa: progressiv, konstruktiv, intelligent und mutig. Der Markenkern: Punktgenaue Marketing- und Vertriebskommunikation.\nWie finden Interessenten Punktmacher?\nAm besten findet man Punktmacher gut. Den Anfang macht immer ein Gespräch. Wer die Agentur kennenlernen möchte, kann das unverbindlich tun und einen Termin vereinbaren: mail@punktmacher.de und/oder Tel. +49 2043 295084-0\nWie kann man Lieferant für Punktmacher werden?\nDie Liste der Lieferanten ist kurz, weil sich über die Jahre ein Netz von zuverlässigen Lieferanten etabliert hat für den Bereich Druck, 3D, Animation, Programmierung, Lektorat, Lettershop etc. Aber auch bei Punktmacher gilt: Das Bessere ist des Guten Feind. Daher sind potenzielle Partner gern gesehen und willkommen. Zum Kennenlernen allerdings ist eine Terminvereinbarung zwingend nötig, damit Zeit auf beiden Seiten sinnvoll investiert wird.\nWie kann man Punktmacher kennenlernen?\nEbenso einfach. Anrufen und Termin machen. Vorbeikommen. Fertig. Oder einfach ohne Termin vorbeikommen. In der Regel ist immer jemand da.\nWas bedeutet Pflicht und Kür bei Punktmacher?\nAls Pflicht bezeichnen wir das, was der Kunde von uns erwartet. Die Kür ist freiwillig und wird nur dann entwickelt, wenn Punktmacher überzeugt ist, dass diese Lösung das Ziel besser, schneller oder effizienter erreicht. Insgesamt gilt für die Erarbeitung: immer wird zuerst die Pflicht entwickelt. Ist dann noch Zeit (und Budget) vorhanden, wird die Kür erarbeitet in Form von Zeichnungen, Scribbles, Layouts, Mustern, Texten oder ähnlich.\nWie kann man Punktmacher (Mitarbeiter) werden?\nEinfach bewerben. Punkt.\nSchreibt Punktmacher Besprechungsberichte?\nNein, Punktmacher schreibt keine klassischen Besprechungsberichte. Grund: über 20 Jahre Erfahrung zeigen, dass diese „Romane“ nicht gelesen werden und keine Arbeitsgrundlage darstellen. Einen Termin fasst Punktmacher in einer Tabelle mit drei Spalten zusammen: Was wurde entschieden. Wer ist verantwortlich. Wann wird es passieren. Oder kurz: Was. Wer. Wann.\nZumeist passt das auf eine einzige DIN A4-Seite und wird von den Empfängern wie eine todo-Liste benutzt.\nWas heißt „bei Anruf, Termin?“\nBeim ersten (1.) Anruf erhalten Anrufer auf Wunsch einen Termin. Jeder Punktmacher hat Zugriff auf die Kalender und kann Termine eintragen. Es gilt folgendes Versprechen: „Prima. Den Termin habe ich eingetragen für den xx.xx. um xx.xx Uhr in/bei xxxxxx. Wenn Sie nichts anderes von mir hören, bleibt es auch dabei.“\nWarum beginnt Punktmacher bereits spätestens um 8.00 Uhr morgens zu arbeiten?\nEs gibt mehrere Gründe für diese ungewöhnlichen Arbeitszeiten. Hier einige davon:\nPunktmacher passt bzw. nähert sich den Arbeitszeiten seiner Kunden und Ansprechpartner an. Diese beginnen meist spätestens um 8.00 Uhr, häufig sogar schon deutlich früher.\nPunktmacher möchte, dass Mitarbeiter um 17.00 Uhr in den Feierabend gehen und noch etwas vom Tag und der Familie haben, sich bilden und Allgemeinwissen aufbauen. Die Erfahrungen, die André Brömmel in großen Hamburger und Düsseldorfer Agenturen gesammelt hat (gern von 9.00 Uhr bis 22.00 Uhr und später) möchte er Mitarbeitern ersparen.\nAber: Wenn Punktmacher etwas in 8 Stunden schaffen möchte, was andere Agenturen in 10 bis 16 Stunden liefern, muss die Arbeitsweise dramatisch (!) effizienter sein und die Arbeitszeit genutzt werden. Andernfalls werden Ergebnisse nur durchschnittlich – und das ist nicht der Anspruch von Punktmacher.\nWas kosten Jokerpräsentationen?\nFür Bestandskunden von Punktmacher sind diese regelmäßig-unregelmäßigen Präsentationen kostenlos.\nIn der Regel werden 2 bis 3 dieser Präsentationen jährlich gehalten.\nWas sind Jokerideen bzw. Jokerpräsentationen?\nnicht verbrieftes Extra für Bestandskunden\nvom Salesfolder bis zum Autoaufkleber ist alles erlaubt, was die Marke weiterbringt\nWas kostet eine Kampagne von Punktmacher?\nEine pauschale Antwort darauf, was eine Kampagne kostet, gibt es nicht. Die Entwicklung von Key-visual, Anzeige, Plakat etc. variiert stark und liegt in der Regel zwischen 10.000 und 30.000 Euro.\nJe nach Dauer und Intensität der einzelnen Schritte variiert auch das Investment. Die wichtigsten Schritte sind diese:\nBriefing und persönliches Gespräch\nggf. Re-Briefing, sofern sinnvoll\nÜberarbeitung oder Weiterentwicklung\nggf. Fotoshooting (Fotograf, Models und Location suchen, Nutzungsrechte klären und verhandeln, Fotograf briefen, Skizzen/Vorlagen erstellen, Timing erstellen, koordinieren, Shooting begleiten, Bildauswahl, Retuschen, Proofs etc.)\nggf. 3D-Rendering (Studio suchen, briefen, Nutzungsrechte klären, schrittweise Abstimmung vom Preview bis zum finalen Rendering etc.)\nggf. Composing (Bilder suchen, einkaufen, Proofs erstellen)\nEinbau in Medien wie Anzeige, Website, Plakat, POS oder Messestand\nGroßen Einfluss auf die Kalkulation hat die Anzahl der Entscheidungsträger: Je weniger es sind, desto größer die Wahrscheinlichkeit, dass das Projekt zügig fertig wird.\nKatharina Schneider, Kundenberatung\nEinfluss auf Investment\nFolgende Punkte haben mehr oder weniger großen Einfluss auf die Investitionshöhe:\nQualität und Umfang des Briefings\nGenerell ist ein Briefing (s. Beitrag dazu) schon ein Kunststück in sich. Die wichtigste Frage, die es vielleicht zu beantworten gilt ist diese: Warum gibt es das Projekt überhaupt? Welches Problem soll damit behoben werden?\nZeit spielt eine große Rolle. In jeder Hinsicht. Wenig Zeit bedeutet, schnell und mit mehreren Mitarbeitern zu starten. Dabei fehlt häufig dann die Zeit, Ideen reifen zu lassen, heißt: der Zeitraum zwischen der Ideenfindung, Bewertung, Selektion und Ausarbeitung entfällt oder ist zu kurz. Doch auch wenig Zeit hat seine Vorteile, denn dadurch ist ein zeitliches Limit gesetzt wie z.B. bei Messen und sorgt dafür, dass Entscheidungen schnell getroffen werden (müssen).\nForm der Ausarbeitung\nBei Punktmacher muss ein Key-visual einzigartig sein, d.h. es darf nicht einfach ein Foto eingekauft aus einem Bildarchiv und dann mit einer Headline versehen werden. Wenn Bilder eingekauft werden, müssen sie verändert werden durch Composing aus mehreren Bildern oder umfangreichen Retuschen. Häufiger jedoch wird fotografiert oder 3D-Renderings erstellt.\nWas ist der Share of Voice (SoV)?\nDer Share of Voice (engl. i.S.v. Anteil der Stimmen), auch Brand Mentions genannt, ist das Verhältnis der Erwähnungen der eigenen Marke (Brand) im Vergleich zum Wettbewerb. Er wird berechnet aus: Share of Voice = Summe eigener Brand Mentions ÷ Summe aller relevanten Brand Mentions x 100. Bei einem SoV größer 50 spricht man vom „Thought Leadership“ (engl. i.S.v. Gedankenführer).\nWas ist der Return on Ad Spend (ROAS)\nDer Return on Ad Spend (kurz ROAS) gibt den Gewinn je investiertem Euro an. Der ROAS berechnet sich wie folgt: Return on Ad Spent = Werbegewinn ÷ Werbeinvestment. Mit diesem KPI (Key performance indicator) kann der Erfolg ganzer Kampagnen bestehend aus mehreren Maßnahmen ebenso errechnet und qualifiziert werden wie einzelne Maßnahmen wie z.B. Social Media Ads.


Donald Trump im Reddit AMA\nDonald Trump stellt sich Reddit AMA am Mittwoch\n26.07.2016 | 11:54 Uhr | Panagiotis Kolokythas\nDonald Trump wird Fragen der Reddit-Nutzer beantworten. Der Zeitpunkt der Reddit AMA ist nicht zufällig gewählt.\nVergrößern Donald Trump stellt sich einer Reddit AMA\nDer US-Präsidentschaftswahlkampf geht mit den Nominierungen von Donald Trump (Republikaner) und Hillary Clinton (Demokraten) in die heiße Phase. Donald Trump wird sich in der Nacht zum Donnerstag ab 1 Uhr (deutscher Zeit) den Fragen der Reddit-Nutzer stellen. Das wird im offiziellen r/IAmA Subreddit mitgeteilt. Entsprechend stolz wird die Nachricht auch über den offiziellen Donald Trump Reddit-Kanal verbreitet.\n"Zuerst hat Reddit unseren sub ignoriert. Dann hat Reddit über unseren sub gelacht. Dann hat Reddit unseren Sub mit den von Hillary bezahlten Hassern bekämpft. (...) Und nun wird der 45ste Präsident der Vereinigten Staaten hier sein. Bereitet eurere Fragen vor. (...) Es wird gewaltig", heißt es dort. Das Wahlkampf-Team von Donald Trump hat die Reddit-Veranstaltung per offizieller Pressemitteilung ebenfalls bestätigt.\nDer Zeitpunkt für die Reddit AMA ist nicht zufällig gewählt. Auf dem Parteitag der Demokraten werden an dem Abend (US-Zeit) der US-Präsident Barack Obama und der US-Vizepräsident Joe Biden jeweils eine Rede halten. Trump versucht offensichtlich, die Aufmerksamkeit des Internets so auf sich zu lenken.


Umweltzone: Viele Städte starten nächste Stufe - CARAVANING\nStädte starten nächste Stufe\nViele Städte führen 2012 in ihren Umweltzonen die nächste Stufe ein, etwa Stuttgart und Frankfurt am Main.\n09.01.2012 Redaktion CARAVANING\nDamit werden dort ab Januar auch Autos mit gelber Plakette an der Windschutzscheibe aus bestimmten Stadtbereichen verbannt. München macht im Oktober sein Zentrum dicht. In Heidelberg, Heilbronn, Ulm, Karlsruhe, Mannheim Neu-Ulm und vielen anderen Großstädten ist es auch 2012 noch erlaubt, mit gelber Plakette in die Innenstadt zu fahren. Hier starten viele Kommunen im Januar zunächst die zweite Stufe der Umweltzone. Dann dürfen nur noch Fahrzeuge ab Schadstoffgruppe 3, also mit gelber oder grüner Plakette, bis kurz vor die Fußgängerzone – Autos ohne oder mit roter Plakette werden ausgeschlossen.\nVon der Verschärfung der Umweltzone sind alleine in München nach Angaben von TÜV Süd mehr als 31 000 Autobesitzer und 9000 Lkw mit gelber Plakette betroffen. Knapp 6000 Autos mit roter und 15 000 Fahrzeuge ganz ohne Plakette dürfen schon seit Oktober 2010 nicht mehr in den Bereich innerhalb des Mittleren Rings. Einfahrterlaubnis erlangen können Besitzer alter Dieselfahrzeuge dann mit dem Einbau eines Partikelfilters.\nDie Nachrüstung wird nach einer Pause noch einmal für ein Jahr mit 330 Euro staatlich gefördert. Anträge dazu können ab Februar 2012 gestellt werden. Die Einmalzahlung erhalten auch die Besitzer von Wohnmobilen und leichten Nutzfahrzeugen bis 3,5 Tonnen zulässigem Gesamtgewicht. Die Regelung gilt für die Umrüstung der Fahrzeuge im Jahr 2012. Anträge dazu können ab Februar von der Homepage des Bundesamts für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle www.bafa.de heruntergeladen werden.\nDer TÜV Süd rät angesichts steigender Dieselpreise trotz der Förderung aber zu genauer Kalkulation. Vor allem die Aufrüstung von roter auf gelber Plakette mache in der Regel wenig Sinn, da irgendwann ohnehin meist die grüne Umweltplakette gefordert wird. Meldungen, wonach die Nachrüstung auch 2013 weiter bezuschusst werden soll, wurden vom BAFA aktuell nicht bestätigt, meldet das Medienportal Ampnet.\nItalien-Verkehr Mautgebühren steigen\nVolkswagen Hannover Photovoltaikanlage eingeweiht


Wegen Corona: Wittichenauer Reitturnier findet ohne Zuschauer statt | Lausitzer Rundschau\nWegen Corona: Wittichenauer Reitturnier findet ohne Zuschauer statt\nWegen Corona Wittichenauer Reitturnier findet ohne Zuschauer statt\nDas Coronavirus zwingt den Reitsportverein in Wittichenau, sein traditionelles Turnier ohne Zuschauer zu veranstalten. So durften die sportlichen Höchstleistungen nur die Teilnehmer und die Organisatoren erleben.\n29. Juni 2020, 18:55 Uhr•Wittichenau\nMit vollem Einsatz über das Hindernis: Nadine Schneider vom RSV Wittichenau gibt beim A-Springen alles.\t© Foto: Foto: Werner Müller\nDie Reitsportler aus Wittichenau und aus der gesamten Region haben am Wochenende eine Premiere der besonderen Art erlebt. Zum ersten Mal in der Geschichte des Wittichenauer Reitvereins fand das Turnier wegen der Corona-Pandemie ohne Zuschauer statt. Die Organisatoren des RSV Wittichenau und die etwa 50 Helfer mussten auf die aktuell geltenden Corona-Infektionsschutzregeln sowie auf Abstand- und Hygieneregeln achten.\nAuf dem Platz waren 514 Pferde mit mehr als 200 Reitern. Zwölf Wittichenauer Reiter waren in verschiedenen Prüfungen erfolgreich am Start. Für die Organisatoren gab es bei über 600 Starts jede Menge zu tun. Alle Reiter rund Pferde durften erst eine Stunde vor dem stattfindenden Wettbewerb auf dem Reitplatz eintreffen. Streng wurde auf die Einhaltung der Corona- Maßnahmen geachtet. Der Wittichenauer Reitsportverein (RSV) hat circa 70 Mitglieder. Alle haben mitgeholfen den Parcours aufzubauen. Unterstützt wurden die Mitglieder des RSV von weiteren 50 ehrenamtlichen freiwilligen Helfern aus Wittichenau.\nReiter sind überrascht über besonderes Turnier in Wittichenau\nFür den Reitsport-Verein (RSV) Wittichenau gab es eine weitere Premiere. Erstmals hatte der neue Vorstand die Zügel in der Hand. Er war erst im Frühjahr 2020 gewählt worden. Die Vorsitzende Ellen Homola-Rösler betont: „Wir sind dankbar, dass wir mit Hilfe und Unterstützung unserer Mitglieder und vieler ehrenamtlichen Helfer alles gut organisieren konnten. Dankbar sind wir den Behörden, die alles kurzfristig genehmigt haben. Wir danken der Stadtverwaltung Wittichenau, der reiterlichen Vereinigung unseren Mitgliedern und den vielen Helfern. Wir freuen uns natürlich auch über die vielen positiven Rückmeldungen der Reiter der Gastvereine.“\nMarco Hanisch vom Reitverein Dresden Bühlau lobte die Organisatoren: „Ich war sehr überrascht, wie die Wittichenauer das Turnier trotz der Beschränkungen organisiert haben. Dafür gebührt allen en ganz dickes Lob.“ Auch Marvin Jüngel vom RSV Rothenburg war zufrieden: „Ich war mit acht Pferden und zwei Helfern in Wittichenau recht erfolgreich am Start. Den Organisatoren vom RSV Wittichenau und den Helfern kann man nur danken für ihr Engagement bei der Organisation und Vorbereitung auf das Turnier.“\nErgebnisse des Turniers in Wittichenau\nDer große Preis des Autohaus Neustadt Hoyerswerda und der Ostsächsischen Sparkasse Dresden gehen an Kristin Kuhn (Am Geiersberg Kodersdorf). Zweite wurde Lokalmatadorin Magdalena Schäfer (RSV Wittichenau)\nErgebnisse mit Teilnehmern aus der Region Hoyerswerda:\nPlatz 3 Lisa Schäfer (RSV Wittichenau)\nStandard-Spring-WB Preis der Stadtbrauerei Wittichenau:\nPlatz 5: Ellen Homola-Rösler (RSV Wittichenau)\nPlatz 6: Cordula Ollek (RSV Wittichenau)\nPlatz 8: Zoe Ollek (RSV Wittichenau)\nSpringprüfung Klasse A* 1. Abteilung\nPlatz 4: Franziska Bobke PSV Am Klosterwasser Panschwitz auf Cilka 3\nSpringprüfung Klasse A* 2. Abteilung\nPlatz 4: Marcel Schaefer (RFV Klein Partwitz)\nSpringprüfung mit steigenden Anforderungen der Klasse A**\nPlatz 3: Maximilian Schäfer (RSV Wittichenau)\nPlatz 7: Cordula Ollek (RSV Wittichenau)\nPlatz 5: Andre Schlegel (RSV Wittichenau)\nKlasse L mit steigender Anforderung\nPlatz 2: Andre Schlegel (RSV Wittichenau)\nPlatz 1: Stefan Roick (RSV Wittichenau)\nPlatz 1: Kristin Kuhn (PSV Am Geyersberg Kodersdorf)\nPlatz 2: Magdalena Schäfer (RSV Wittichenau)


Das Bundeskabinett hat den umstrittenen Entwurf des Reformgesetzes beschlossen. Demnach nimmt der Staat künftig fünf Milliarden Euro weniger ein. Kapitalerträge sollen besteuert werden. Der Wirtschaftsminister fürchtet um den Mittelstand.\nWer vom Staat vom Leistungen beziehe, müsse eine Gegenleistung erbringen, findet der Wirtschaftsminister. Er fürchtet zudem, dass die Menschen künftig noch länger als bis 67 arbeiten müssen, um die Sozialversicherungen stabil zu finanzieren.\nFranzosen sehen die Causa Airbus etwas gelassener\nOECD: Gute Zeit für weitere Reformen\nOrganisation fordert bessere Chancen für Langzeitarbeitslose und Mütter\nGlos droht EADS erneut\nStefan von BorstelMartin Kopp


Steckbrief Hugo Egger :\nBeruf: Leitende Funktion in einem Finanzinstitut\nGewicht vorher: 128 kg\nJetzt: 80-82 kg\nZielgewicht ursprünglich: 80-82 kg\n04.2008 / Familie, Beruf, langer Arbeitsweg – Hugo Eggers Tage waren früher vollkommen verplant. Für sich selbst hatte der 59-Jährige kaum Zeit. Dass er abnehmen sollte, war ihm deshalb lange nicht bewusst. Heute hat er erkannt, dass er auf sich selbst Rücksicht nehmen muss. Seiner Pensionierung schaut er als vitaler, schlanker Mann voller Lebenspläne entgegen.\nWenn er von seinen Jeans spricht, dann leuchten Hugo Eggers Augen wie die eines kleinen Buben. «Obwohl ich in einer Führungsposition bin, trage ich heute fast täglich Jeans», sagt er stolz und streicht sich über die locker sitzenden blauen Hosen. Für ihn sei es ein unglaubliches Erlebnis gewesen, als er sich das erste Mal seit Jahren wieder Jeans kaufen konnte. Und seine Frau habe erst recht Augen gemacht!\nDass sich Hugo Egger so sehr über den eigenen Erfolg freuen kann – er hat 46 Kilo abgenommen –, ist für ihn eine neue Erfahrung. Der 59-Jährige ist ein mitfühlender Mensch, der sich für seine Familie und seinen Beruf aufopferte. Wenn sein Sohn unter Liebeskummer litt, weinte er mit ihm, wenn seine Mitarbeiter Probleme haben, belastet ihn das stark. Nachts und am Wochenende zu arbeiten, ist für ihn keine Ausnahme. Hinzu kommen die drei Stunden, die er als Pendler täglich unterwegs ist. Bei all diesem Engagement blieb Hugo Egger bisweilen selber auf der Strecke.\nZwar fuhr er stets gerne Fahrrad, dennoch war er «der sportliche Dicke.» Sein Gewicht stieg mit den Jahren permanent, bis er vor fünf Jahren die für ihn kritische Grenze von 128 Kilogramm erreichte. Eine ärztliche Untersuchung vor einer Meniskus-Operation ergab, dass Egger an leichtem Diabetes litt. «Als mir die Schwester im Spital sagte, damit werde ich ein Leben lang zu kämpfen haben, gab mir das den Anstoss. Der wollte ich es zeigen!», erinnert er sich.\nDen endgültigen Ausschlag gaben aber die Veloferien auf Mallorca, wo sich herausstellte, dass er ein «sportlicher Dicker ohne Kondition» war. Er wurde in die unterste Anfängerklasse eingeteilt - wegen seines Gewichts konnte er mit den Schlanken einfach nicht mithalten. Diese Ferien beschreibt Hugo Egger im Nachhinein als Zeit der Selbstfindung. Ihm wurde klar, dass er sich Freiräume schaffen musste, die nur ihm selbst gehörten.\nVerschiedene saft- und kohlenhydratarme Diäten, gefolgt von entsprechenden Jo-Jo-Effekten, hatte er bereits hinter sich, als er im Fernsehen einen Bericht über eBalance sah. Die Möglichkeit, mit diesem Programm kontrolliert Gewicht zu verlieren, überzeugte ihn. Der Zwang zur Selbstdisziplin und -organisation tat ihm gut. Eisern trug er alles, was er ass, in das Online-Tagebuch ein.\nDank des Nährwertdiagramms stellte er fest, dass er bis anhin viel zu fettig gegessen hatte. Die Erkenntnis half ihm, seine Ernährung sinnvoll umzustellen: Viel Gemüse, Obst und Fisch stehen jetzt auf dem Speiseplan. Bier und Schnaps hat er vollständig gestrichen. «Das fiel mir leicht, da ich meine früheren Sünden durch gesunde Sünden ersetzen konnte, die mir erst noch besser schmeckten», so Hugo Egger. Zum Beispiel fand er heraus, dass eine Apfelsaftschorle den Durst nach einer Fahrradtour besser stillt als ein Bier. Rotwein gönnt er sich noch immer. Einmal pro Woche öffnet er eine gute Flasche und feiert er ein Fest mit sich selbst.\nDie nachhaltige Umstellung der Ernährung anstelle einer kurzfristigen Diät und die Belohnung durch Genuss: Diese beiden Elemente erachtet Egger heute als wichtige Formeln für seinen Erfolg. Ein Leben ohne Sünden sei für ihn undenkbar. «Aber es gibt kleinere und grössere Sünden.» Am meisten beim Abnehmen geholfen habe ihm aber der Sport. Dieser nimmt heute einen grossen Teil seiner Freizeit ein.\nDie neue Selbstorganisation sei ihm einfacher gefallen, als gedacht, so Hugo Egger. Oft flüchte man sich in Ausreden – Job, Familie, Stress. Wenn man dann tatsächlich einmal Zeit für sich habe, nutze man sie aber nicht aus. Das handhabt er heute anders: Vor dem Fernseher sitzen und Chips essen ist für ihn tabu, lieber schiebt er sich eine Pilates-DVD in den Player. Und am Morgen fährt er konsequent mit dem Fahrrad zum Bahnhof - auch bei schlechtem Wetter. «Die kleinen Dinge des Lebens sind es, die den Unterschied machen», weiss er.\nSeiner baldigen Pensionierung sieht Hugo Egger denn auch unbesorgt entgegen. Die sportlichen Hobbys, aber auch sein neu entdecktes Interesse für Kultur werden ihn vor Langeweile bewahren. Er freut sich auf den neuen Lebensabschnitt, dem er dank des Gewichtsverlusts als gesunder, aktiver und positiv eingestellter Mann entgegenblickt. Wieder funkelt es in seinen Augen: «Ich freue mich derart an meinem Erfolg, ich bin beinahe süchtig nach Lob geworden.» Dieses Lob steht ihm auf jeden Fall zu.\nKarolina Dankow, 04.2008\nHugo Eggers Tipps\nHeisshunger zügeln mit einem Vollkorngebäck und einer Frucht.\nEs muss nicht immer Sport sein, Bewegung allgemein ist ausschlaggebend.\nErfolg geniessen, sich loben lassen und sich selbst belohnen.


jungle.world - Künstlicher Komplize\nDas neue Album von Mouse on Mars handelt von und mit künstlicher Intelligenz\nAuf ihrem neuen Album entwerfen Mouse on Mars eine Utopie, für die künstliche Intelligenz eine zentrale Rolle spielt.\nMachen bereits seit 1993 zusammen Musik, seit neuestem auch mit Hilfe von künstlicher Intelligenz: Andi Toma (links) und Jan St. Werner\nWenn es um Künstliche Intelligenz (KI) geht, kursieren jede Menge Schreckensvisionen. Die unvermeidliche dystopische Erzählung geht ungefähr so: KI wird dem Menschen schon bald intellektuell überlegen sein. Mittels Neurotechnologie werden Menschmaschinen erschaffen, die um ein Vielfaches funktions-, leistungs- und lernfähiger sein werden als der herkömmliche leibliche Mensch. Unsere eigenen Kreationen werden uns übertrumpfen.\nMurray Shanahan, Professor für kognitive Robotik in London, schrieb kürzlich in seinem lesenswerten Buch »Die technologische Singularität« über den Stand in der KI: »Wenn das hergestellte Ding die Intelligenz selbst ist, also genau jene Entität, die diese Herstellung durchführt, dann kann sie sich anschicken, Verbesserungen an sich selbst vorzunehmen.« Somit sähe man langsam den »Kipppunkt« näherkommen, »an dem menschliche Technologie den normalen Menschen in technologischer Hinsicht obsolet werden lässt«.\nMusikalisch macht das Album mindestens so viel Spaß, wie es einen intellektuell fordert: Meist sind frickelige Tracks zu hören, man kann Anleihen bei IDM und Footwork erkennen.\nWas all das mit dem neuen Album von Mouse on Mars zu tun hat? Nun, eine ganze Menge. Jan St. Werner und Andi Toma, die dieses Duo bilden, haben mit »AAI« (steht für »Anarchic Artificial Intelligence«) ein Werk vorgelegt, das konzeptuell genau hier ansetzt. Um den verbreiteten Ängsten entgegenzuwirken, müsse man im Denken über KI von vorn anfangen, sagt Jan St. Werner im Interview mit der Jungle World: »Wir müssen uns fragen: Was ist Intelligenz eigentlich? Was ist das Wesen von Künstlicher Intelligenz? Welche KI wollen wir, was soll sie leisten, wie selbständig kann sie sein? Und wie kann der Mensch sich zu ihr verhalten?«\nAuf »AAI«, das bereits Ende Februar erschienen ist, versuchen Mouse on Mars, Antworten zu formulieren. Dazu haben sie gemeinsam mit der Berliner Agentur für Technologieentwicklung »Birds on Mars« selbst eine KI entwickelt. Diese spricht die Lyrics auf dem Album ein, sie wurde zuvor mit Texten und der Stimme des Bostoner Kulturwissenschaftlers Louis Chude-Sokei gefüttert. Dieser beschäftigt sich wiederum in seinen Texten mit Künstlicher Intelligenz und hat für das Album den begleitenden Essay »Anarchic Artificial Intelligence« geschrieben. Das also ist eine erste Pointe des Albums: Man hört eine KI, die sich wissenschaftlich mit KI auseinandersetzt.\nIm beiliegenden Essay erklärt Chude-Sokei, dass die Furcht vor Maschinen in der Geschichte oft groß gewesen sei – mit KI verhalte es sich nicht anders. Dabei hätten es Maschinen dem Menschen doch schon immer ermöglicht, »neue Dinge zu machen und zu erstellen, neue Dinge zu denken und ersinnen. Durch sie kamen neue Wünsche auf, manche davon so stark, dass nur Maschinen sie erfüllen konnten.« Chude-Sokei plädiert für einen Techno-Optimismus, der politische Implikationen hat. Er will die Schaffung von Werkzeugen verstanden wissen als etwas, bei dem der Mensch der bewusst Handelnde, der Entscheidungsträger bleibt. Zudem erinnert er daran, dass der Mensch in der Geschichte nicht nur Werkzeuge aus totem Material kreiert hat, sondern auch solche aus Fleisch und Blut: Sklaven. Legitimiert wurde das in der Neuzeit durch eine Fiktion namens race. Künstliche Intelligenz wirkt dagegen wie die humane Alternative.\nWas man über Intelligenz und Künstliche Intelligenz zu wissen glaubt, müsse man hinter sich lassen, so Jan St. Werner. »Unser Begriff von Intelligenz ist viel zu eng und einschränkend. Wir verstehen Intelligenz als etwas sehr Lineares, im Grunde einer Computerlogik ähnlich: Man hat eine Ausgangssequenz, und als ›intelligent‹ gilt es, wenn sie sich ausgehend von den vorhergehenden Informationen stringent weiterentwickelt.« Die Idee von Mouse on Mars sei es dagegen, KI eben nicht lösungsorientiert und linear zu verstehen, sondern »anarchischer«. »Wir haben uns gedacht: Wenn man die KI von dieser Optimierungsstrategie befreien könnte, dann könnte sie doch auch ganz anders sein: Sie könnte empathisch und kommunikativ sein und sich mit anderen KI vernetzen, oder sie könnte an einem bestimmten Punkt ansetzen, dann aber die Spur wechseln und an unerwarteten Stellen wieder erscheinen.«\nDie KI tritt auf dem Album lediglich in Form von Stimmen auf – die Musik auf »AAI« haben hingegen Musiker erstellt: mit unterschiedlichen Synthesizern und mit der von Oliver Greschke entwickelten App Elastic Drums, die über die bandeigene Plattform Mominstruments im Apple-Store zu beziehen ist. Wie schon auf vielen Alben zuvor haben Mouse on Mars auch wieder mit dem Perkussionisten Dodo NKishi zusammengearbeitet.\nMusikalisch macht das Album mindestens so viel Spaß, wie es einen intellektuell fordert: Meist sind frickelige Tracks zu hören, man kann Anleihen bei IDM und Footwork erkennen. An afrikanische Sounds und Rhythmen zu denken, wie man sie etwa vom ugandischen Label Nyege Nyege kennt, liegt da nicht fern. »Es gibt oft sehr eigenartige Taktmaße und Zusammenbrüche in der Rhythmik. Oder aber es laufen Spuren polyrhythmisch über- oder gegeneinander. Solche Effekte ziehen sich durch das gesamte Album«, so St. Werner.\nZu den vielen klickernden und klackernden Klängen, zu den repetitiven Sounds hört man – zum Beispiel beim Song »Speech and Ambulation« – die KI mit der Stimme von Chude-Sokei neue Ideen entwickeln: »Among the machines we know different. Desire is the precondition of knowledge (…) consciousness is optimization (…) but that was our stereotype of machine intelligence. We have very little understanding of how knowledge and consciousness actually worked.«\nEinen dramaturgischen Höhepunkt erreicht das Album, wenn eine zweite KI-Stimme dazustößt. Die Programmiererin Yağmur Uçkunkaya von Birds on Mars hat eine zweite KI auf ihre eigene Stimme trainiert, in »Artificial Authentic« trifft KI Nummer zwei auf KI Nummer eins. »What are you?« fragt Nummer zwei. »Artificial Authentic«, antwortet Nummer eins. Dazu ertönen housige, dancefloortaugliche Klänge – ein großer Popmoment des Albums.\nAuf der theoretischen Ebene geht es Mouse on Mars auch darum, wie der Mensch sein Werkzeug künftig definiert wissen will. Dazu St. Werner: »Wir wollten einen weiteren Aspekt dazudenken: Die Werkzeuge können selbst Werkzeuge entwickeln, um ihre Identitäten zu gestalten. Sie können zu etwas anderem, etwas Neuem werden. Das muss aber deshalb noch lange nicht ein Werkzeug sein, das sich gegen den Menschen richtet und ihm mit dem Hammer den Schädel einschlägt – so wäre das dystopische Klischee. Aber die KI kann ja auch zum Komplizen oder Inspirator werden.«\nDen Optimismus ziehen Mouse on Mars nicht zuletzt aus ihrem eigenen Handeln. Gemeinsam mit den Namensvettern von Birds on Mars ist es ihnen gelungen, »ohne die Hilfe von Google oder anderen Tech-Firmen«, wie St. Werner betont, eine KI zu kreieren. Diese KI sei alles andere als unzugänglich, im Gegenteil, man könne sie hacken und durchbrechen.\nDamit kommt man am Ende dieses futuristischen Experiments namens »AAI« zur Machtfrage zurück. Wer beherrscht wen? Auch da zeigt sich St. erner optimistisch: Der Einzelne könne im Rahmen einer »politisch motivierten Start-up-Kultur«, die es zu entwickeln gelte, viel erreichen. Aus all dem, was Mouse on Mars mit »AAI« gemacht haben, leitet er ab: »Der Schritt von der Idee zur Umsetzung ist kürzer als der von der Ohnmacht zur Selbstermächtigung.«\nDie Utopie, die Mouse on Mars entwickelt haben, darf man entsprechend als eine Art Manifest einer Grassroots-Tech-Bewegung verstehen. Denn, so St. Werner, der global dominante KI-Entwurf spiegle eine Silicon-Valley-Utopie wieder, in der nur wenige repräsentiert seien: »Privilegierte weiße Männer optimieren sich in einen kalifornischen Himmel, und alles sieht so aus wie in einem Katy-Perry-Video. Immerhin taucht auch Snoop Dogg auf, aber das ist nur ein Randaspekt dort. Diesem Narrativ wollten wir etwas entgegensetzen.«\n»AAI« kommt einem vor wie eine technologische Off-road-Rallye: Manchmal muss sich der Hörer mühevoll durch schweres Gelände arbeiten, am Ende aber ist jede der 20 Etappen ein großes, verspieltes und verspultes Abenteuer.\nMouse on Mars: AAI (Thrill Jockey Records)


Zwei Teams mit Rückenwind: Neu-Ulm empfängt Jülich - TTBL\nZWEI TEAMS MIT RÜCKENWIND: NEU-ULM EMPFÄNGT JÜLICH\nNach zwei Siegen in Folge richtet der TTC Neu-Ulm den Blick nach oben in der Tabelle der Tischtennis Bundesliga (TTBL). Am Sonntag soll in der vorgezogenen Begegnung des 10. Spieltags der nächste Erfolg folgen, Gegner ist der TTC indeland Jülich – der allerdings ebenfalls Rückenwind hat.\nKaum Grenzen kannte die Begeisterung beim TTC Neu-Ulm am vergangenen Sonntag. „Sensationell“ habe An Jaehyun gespielt, jubelte Vereinspräsident Florian Ebner: „Er scheint noch besser zu sein, als wir gedacht haben.“ Zuvor hatte der WM-Dritte aus Südkorea sowohl Vladimir Sidorenko als auch Jakub Dyjas mit 3:0 geschlagen und den TTBL-Neuling damit zum 3:1-Sieg im Schwabenderby gegen die TTF Liebherr Ochsenhausen geführt. Erstmals gelangen Neu-Ulm damit zwei Siege in Folge, mit nun 8:10 Punkten dürfte der avisierte Klassenerhalt in der Premierensaison bereits geschafft sein.\nDer Blick der Westschwaben kann sich damit in der Tabelle nach oben richten. Im Falle eines weiteren Siegs würde Neu-Ulm zumindest nach Pluspunkten vorerst gleichziehen mit dem Post SV Mühlhausen, dem TSV Bad Königshofen und dem TTC Schwalbe Bergneustadt. Dieses Trio steigt erst in der Folgewoche in den 10. Spieltag ein. Die Voraussetzungen für den fünften Saisonsieg stehen jedenfalls nicht schlecht, am Sonntag kommt der Tabellenvorletzte TTC indeland Jülich ins Edwin-Scharff-Haus.\nDeni Kozul und der TTC indeland Jülich sammelten jüngst beim 3:0 gegen Grenzau eine frische Portion Selbstvertrauen. (Foto: Margret Nündel)\nKlein reist in die Heimat\nDoch Vorsicht, die Jülicher können auf einen historischen Erfolg zurückblicken: Am vergangenen Spieltag gelang der erste Sieg seit dem Wiederaufstieg, 3:0 schlug der TTC indeland den TTC Zugbrücke Grenzau im Kellerduell. Das Selbstbewusstsein also ist gestärkt, was insbesondere Deni Kozul zugutekommen dürfte. Der Slowene hatte nach seinem Wechsel zu Jülich zur neuen Saison neun Einzel in Folge verloren und daraufhin mangelnde Selbstgewissheit eingeräumt – ein Umstand, der sich durch seinen 3:2-Erfolg gegen Grenzaus Kanak Jha geändert haben dürfte. Die weiteren Siege gegen die Westerwälder steuerten Robin Devos und Dennis Klein bei. Für Klein übrigens geht die Reise in die Heimat: Der 22-Jährige wurde in Ulm geboren und spielte einst für den SSV Ulm.\nDer TTC Neu-Ulm jedenfalls ist gewarnt angesichts des jüngsten Jülicher Erfolgs. „Wir nehmen Jülich sehr ernst“, sagt Teammanagerin Nadine Berti zum kommenden Gegner. Die Zielsetzung aber ist eindeutig: „Jülich ist allerdings auch ein Gegner, gegen den wir gewinnen müssen, wenn wir uns im Mittelfeld festsetzen wollen.“\nWahrscheinlichkeit Heimsieg: 98,2 %\nWahrscheinlichkeit Doppel: 8,8 %\nWahrscheinlichstes Ergebnis: 3:0 (50,5 %)\nDie Partie TTC Neu-Ulm gegen TTC indeland Jülich sehen Sie am Sonntag ab 15 Uhr wie gewohnt live und in HD im TTBL-TV und auf Tischtennis-Deutschland.TV.\nTTC Neu-Ulm – TTC indeland Jülich


Verschlüsselung ist Pflicht - Vergabe24\nStartseite › Vergaberecht › Aktuelle Urteile › Verschlüsselung ist Pflicht\nBei einer europaweiten Ausschreibung wurde der Neubau eines Schulzentrums im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb ausgeschrieben. Die Teilnahmeanträge durften nur über einen vorgeschriebenen Kanal abgegeben werden. Ein Unternehmen nutze jedoch einen anderen Weg zur Abgabe des Teilnahmeantrags: ein einfaches Kommunikationsformular. Das Problem dabei: Bei der Übertragung fand keine Verschlüsselung statt. Der Auftraggeber schloss das Unternehmen aufgrund von Formfehlern aus. Dies rügte das Unternehmen und reichte, da der Auftraggeber dieser nicht abhalf, einen Nachprüfungsantrag bei der Vergabekammer Lüneburg ein.\nEs half alles nichts. Die Vergabekammer gab dem Auftraggeber recht, da die Form nicht gewahrt worden ist. Der Teilnahmeantrag muss genauso wie ein Angebot verschlüsselt abgegeben werden, um eine Datensicherheit zu gewährleisten. Auch auf Teilnahmeanträge darf nicht vor Ende der Teilnahmefrist zugriffen werden können. Über den Weg, den das Unternehmen wählte, wurde der Antrag unverschlüsselt übermittelt und auf diesen konnte jederzeit vor Fristende zugegriffen werden. Auf dem Vergabeportal standen in einem Projektraum zwei Formulare zur Verfügung. Das Kommunikationsformular war eindeutig für Fragestellungen vorgesehen. Das zweite Formular auf der Vergabeplattform diente der Abgabe. Alle anderen teilnehmenden Unternehmen haben dies eindeutig erkannt und sind korrekt vorgegangen. Weder der öffentliche Auftraggeber, noch der Anbieter eines eVergabe-Systems müssen in den Vergabeunterlagen mehr erklären, als in § 13 EU-VOB/A beschrieben ist, so die Kammer.\nVorallem unter Zeitdruck kann es passieren, dass man sich irrt und Fehler macht. Daher planen Sie genügend Zeit ein, auch wenn es sich um eine elektronische Angebotsabgabe oder um einen Teilnahmeantrag handelt. Man hat zwar etwas mehr Zeit für die Abgabe als auf dem Postweg. Das sollte aber nicht dazu verleiten, bis zur letzten Sekunde zu warten. Sind Sie sich unsicher, wie die Abgabe funktioniert, fragen Sie beim Support der Plattform oder beim Auftraggeber selbst nach. Es gibt keine dummen Fragen…


AGB – pharnate Weinbau-Foto\nAllgemeine Geschäftsbedingungen für das Bildportal www.pharnate.com\nAGB hier als pdf für den Ausdruck verfügbar\nDas Medienportal www.pharnate.com ist ein Service von Marc Hurstel, PHoto ARchive for NAture and TEchnology / pharnate.com (hierin „pharnate.com“)\nTel. Dt. Festnetz: +49 (0) 6244 91 97 825\nGeschäftsführer: Marc Hurstel\nSitz der Gesellschaft: Gundersheim\nUSt.-IdNr.: -ohne- (da Pharnate.com keine Umsatzteuer gemäß § 19 UStG Abs.1 ausweist)\nBetreiber des Bildportals www.pharnate.com ist:\nUnser Kundenservice hilft Ihnen gern jederzeit unter:\nFür den Erwerb von Downloads auf www.pharnate.com gelten ausschließlich die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen in ihrer zum Zeitpunkt der Bestellung gültigen Fassung.\nAbweichende Bedingungen eines Kunden finden keine Anwendung, es sei denn, pharnate.com hätte ausdrücklich schriftlich ihrer Geltung zugestimmt.\nUnter www.pharnate.com können Downloads von digitalen Bilder sowie physikalischen Gegenstände (gedruckte Bilder) erworben werden. Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen führen zunächst die Bedingungen für den Erwerb von Downloads auf, gefolgt von den Bedingungen für den Kauf traditioneller Produkte.\nUm das Angebot auf www.pharnate.com nutzen zu können, müssen die Nutzer in jedem Fall im Besitz einer geeigneten Online-Technologie sein und sich auf eigene Kosten und Gefahr Zugang zu elektronischen Diensten und Medien, insbesondere zum Internet, verschaffen und sich den verändernden technischen Standards im Internet und auf www.pharnate.com anpassen.\nA. Erwerb von digitalen Bilder\n§ 2 Nutzungsvoraussetzungen Downloads\nVoraussetzung für den Download – wie auch jede andere Warenbestellung – ist die kostenlose Registrierung auf www.pharnate.com unter Angabe der Kundendaten (Name, Adresse, E-Mail-Adresse, Benutzername und Passwort und ggf. weitere Pflichtangaben).\nDie Registrierung und das frei wählbare Passwort dienen der digitalen Erkennung des Berechtigten. 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Eine bereits erfolgte Zulassung kann jederzeit und ohne Angabe von Gründen widerrufen werden.\nPharnate.com ist in diesem Fall berechtigt, den Benutzernamen und das entsprechende Passwort sofort zu sperren.\nDer Kunde kann seinen Account bei pharnate.com jederzeit kündigen. Der Kunde kann zu diesem Zweck eine Mail an kundenservice[at]pharnate.com schicken, um das Konto löschen zu lassen. Eine Kündigung bei Bestehen eines in der Abwicklung befindlichen Kaufvertrag ist frühesten möglich nach Abschluss des Kaufs (Zahlungseingangs in voller Höhe bei pharnate.com und vollständiger Wareneingang beim Kunde).\n§ 3 Vertragsschluss Download\nDer Vertragsschluss erfolgt nach Eingabe der persönlichen Daten (Benutzername und Passwort) auf www.pharnate.com, der Auswahl des gewünschten Bildes im gewünschten Format, der Einleitung des Zahlungsvorganges und Auswahl der Zahlungsart sowie der Bestätigung des Kaufes. Durch Anklicken des Bestell-Buttons geben Sie eine verbindliche Bestellung der im Warenkorb enthaltenen Waren ab. Der Vertragsabschluss erfolgt ausschließlich in deutscher Sprache.\nDer Vertrag kommt mit der pharnate.com zustande und steht unter dem Vorbehalt der Verfügbarkeit und der Lieferbarkeit des gewählten Bildes. Ist der Kauf abgeschlossen, erhält der Kunde sowohl eine Bestellbestätigung als auch eine Rechnung an die von ihm hinterlegte E-Mail-Adresse. Mit dieser E-Mail-Bestätigung ist der Kaufvertrag zustande gekommen. Die Bestellungen werden nicht gespeichert und können nach Abschluss des Bestellvorgangs nicht mehr abgerufen werden, können vom Kunden aber unmittelbar nach dem Abschicken ausgedruckt werden. Es wird dem Kunden daher empfohlen, alle Dokumente und Nachrichten von pharnate.com sorgfältig aufzuheben. 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Der Vertragsabschluss ist bei Warenkörben mit ausschließlich digitalen Gütern in der Regel auf keine Jurisdiktion beschränkt, wenn die Zahlung über die zur Verfügung stehenden Zahlungsmethoden zu vertretbaren Konditionen abgewickelt werden kann.\nGewerbliche Lieferungen ins Ausland sind nur in Absprache mit unserem Kundenservice möglich.\nDer Kunde hat keinen Anspruch auf permanente Erreichbarkeit des Pharnate.com-Portals. Es bleibt Pharnate.com jederzeit freigestellt, den Server zeitweise oder dauerhaft abzuschalten sowie die dort gespeicherten Inhalte zu verändern, zu löschen oder zu ergänzen.\nHilfestellung bei ggf. korrumpierten Bilddateien, Problemen mit dem Bestellvorgang oder ausgelieferten Downloadlinks und Abrechnungen bietet der Betreiber an unter:\n§ 5 Widerrufsrecht Download\nEin Widerrufsrecht besteht mit der Ausführung des Vertrags nicht mehr. Es erlischt mit Kenntnissnahme durch den Käufer und sein Anklicken des Knopfes „JETZT ZAHLUNGSPFLICHTIG BESTELLEN“ auf Schritt 4 des Bestellvorgangs.\nWährend dem Bestellvorgang werden Sie aufgefordert, Ihre Zustimmung zur Ausführung des Vertrages, also die Freischaltung ihres Accounts für den Download die Übergabe des Bildes/der Bilder abzugeben.\nZudem müssen Sie im Zuge des Bestellvorgangs Kenntnis darüber nehmen, dass mit der Ausführung des Vertrags Ihr Fernabsatzwiderrufsrecht erlischt, und diese Kenntnissnahmen bestätigen.\n§ 6 Rechteerwerb und Urheberrechte\nBei allen angebotenen Bilder handelt es sich um urheberrechtlich geschützte Werke. Der Kunde erkennt mit dem Erwerb der Downloads das Bestehen dieser Rechte ausdrücklich an. Der Kunde erwirbt das einfache, nicht übertragbare Recht, die angebotenen Bilder zu nutzen. An den Werken wird keinerlei Eigentum erworben.\nHat der Kunde bei der Bestellung eines Bildes das Format „Exclusivrechte“ ausgewählt verpflichtet sich pharnate.com das bestellte Bild ab dem Abschluß des Kaufvertrags aus dem Sortiment zu nehmen. Die Nutzung des Bildes durch pharnate selbst bleibt für eigene Zwecke (z.B. Werbung, Ausstellung, Gestaltung der Internet-Seiten von pharnate.com) möglich. Wurde ein Bild bereits an einem weiteren Kunden in einem nicht exclusivem Format verkauft, ist das Format „Exclusivrechte“ nicht mehr verfügbar.\nEine Weiterübertragung der Rechte an Dritte ist ausdrücklich ausgeschlossen. Die Rechtsübertragung ist mit dem Abschluss des Downloads erfolgt, steht aber unter dem Vorbehalt der vollen Kaufpreisleistung.\nB. Kauf von nicht downloadbare Waren\nIm Medienportal www.pharnate.com werden ggf. auch die traditionellen Produkte angeboten, die von Kunden erworben werden können. Ein Erwerb dieser Produkte setzt ebenfalls eine Registrierung durch den Kunden voraus.\nHilfestellung bei ggf. auftretenden Problemen mit ausgelieferten Werken, der Auslieferung und Weiterem bietet der Betreiber an unter:\n§ 7 Zustandekommen des Vertrages/Käufe bei nicht downloadbare Waren\nBei pharnate.com werden weder Waren Minderjährigen angeboten noch können Minderjährige z. B. für Kinder bestimmte Bücher oder Filme erwerben.\nSämtliche Angebote sind freibleibend und unverbindlich, es sei denn, sie wurden ausdrücklich als verbindlich bezeichnet. Insbesondere etwa in den Produktbeschreibungen enthaltenen Maßangaben, Zeichnungen, Beschreibungen und Abbildungen sind branchenübliche Näherungsdarstellungen und daher nicht verbindlich. Auf jede Online-Bestellung hin, die nur durch einen registrierten Kunden zustande kommen kann, erhält der Besteller eine E-Mail, die den Eingang seiner Bestellung bestätigt und deren Einzelheiten aufführt. Das mit der Bestellung verbundene Kaufangebot wird von pharnate.com bei allen Zahlmethoden außer Vorkasse erst durch die Versendung der Waren angenommen. Bei Kauf über die Zahlmethode Vorkasse gilt der Vertrag mit Übersendung der Bestätigungs-E-Mail als angenommen. Der Versand erfolgt im Falle der Zahlungsmethode Vorkasse erst nach Zahlung. Der Vertragsschluss erfolgt bei allen Zahlmethoden unter dem Vorbehalt der ausreichenden und zeitgerechten Selbstbelieferung. Im Falle der Zahlmethode Vorkasse wird vorsorglich darauf hingewiesen, dass sich bei größeren Zeiträumen zwischen Vertragsschluss und Zahlung die Vorrätigkeit der Waren verändert haben kann.\n§ 8 Widerrufsrecht und -folgen bei nicht downloadbare Waren\nDieses Widerrufsrecht unter § 8 ist nur anwendbar bei Waren. Bei Downloads gibt es wegen ihrer Beschaffenheit und mit angeforderten Zustimmung des Käufers kein Widerrufsrecht (s. § 5).\nDas Widerrufsrecht besteht ferner nicht bei Fernabsatzverträgen,\nUm Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns ( Marc Hurstel, PHoto ARchive for NAture and TEchnology Gartenstraße 4 D-67598 Gundersheim, info[at]pharnate.com ([at] bitte durch @ ersetzen), Fax. Dt. Festnetz: +49 (0) 6244 91 97 826 ) mittels einer eindeutigen Erklärung (z. B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist.\nAn Marc Hurstel, PHoto ARchive for NAture and TEchnology Gartenstraße 4 D-67598 Gundersheim, info[at]pharnate.com ([at] bitte durch @ ersetzen), Fax. Dt. Festnetz: +49 (0) 6244 91 97 826:\nBestellt am (*)/erhalten am (*) ___.___._________\nMaßgeblich sind jeweils die zum Zeitpunkt der Bestellung auf www.pharnate.com angegebenen Preise. Alle unsere genannten Preise verstehen in Euro als Endpreise nach §19 Abs.1 UStG.\nBei einer Aktualisierung von Preisen und Angaben auf www.pharnate.com werden alle früheren Preise und sonstige Angaben zu Bilder und Waren ungültig.\nZur Beachtung: In den genannten Preisen sind nicht die Online-Kosten enthalten, die den Kunden über die Internet-Nutzung (Download-Zeit oder Download-Volumen) entstehen.\nDie Honorare des Anbieters können unter Umständen ganz oder teilweise unter die Abgabepflicht gemäß § 24 Künstlersozialversicherungsgesetz (KSVG) fallen.\nDer Anbieter weist ausdrücklich darauf hin, dass der Kunde, für den Fall, dass er Leistungen an die Künstlersozialkasse abzuführen hat, gemäß § 27 KSVG meldepflichtig ist. Darüber hinaus besteht seitens des Kunden gegenüber der Künstlersozialkasse gemäß der “ href=“ 28, 19 KSVG eine Aufzeichnungs- und Vorlagepflicht gegenüber der Künstlersozialkasse.\nDie Höhe des vom Kunden an die Künstlersozialkasse abzuführenden Beiträge errechnet sich nach den “ href=“ 23, 25,26 KSVG.\nBei Warenlieferung erfolgt die Lieferung sofern nicht anders vereinbart an die vom Kunden hinterlegte Lieferadresse.\nKann der Kunde mit einer Ware nicht beliefert werden, weil er unter der von ihm angegebenen Lieferadresse nicht angetroffen wird, obwohl der Lieferzeitpunkt dem Besteller mit angemessener Frist angekündigt wurde, trägt der Kunde die Kosten für die erfolglose Anlieferung. Pharnate.com behält sich weiterhin vor, eine abweichende Lieferadresse gegebenenfalls ohne Angabe von Gründen abzulehnen.\nDie Zahlung erfolgt mittels Vorkasse ( ab der 2. Bestellung und nach Zahlungseingang zu der ersten Bestellung auch Wahlweise auf Rechung(Überweisung)). Pharnate.com behält sich vor bei Vorkasse Zahlung bis zu 14 Tage nach Bestellbestätigung mit der Prüfung des Zahlungseingangs zu beginnen. Es wird empfohlen, sämtliche Transaktionsdaten sowie die AGB auszudrucken und aufzubewahren.\nIm Fall von Zahlungsausfällen, die durch den Kunden verursacht werden, erfolgt ein erneuter Abrechnungsversuch zzgl. einer Pauschale für die entstandenen Kosten der Rückbuchung bzw. des Zahlungsausfalls.\nSollte auch nach einer wiederholten Zahlungsaufforderung bzw. einem wiederholten Einzug der ausstehende Betrag nicht beglichen werden, ermächtigt pharnate.com einen Dritten zur Geltendmachung (Mahnwesen) der Forderung und zum Forderungsmanagement (Inkasso, Klage- und Vollstreckungsverfahren).\n§ 11 Haftung – Gewährleistung/Garantie\nDie Nutzung des Angebotes erfolgt auf eigenes Risiko des Kunden.\nAlle Angaben, Abbildungen, technische Daten, Maß- und Leistungsbeschreibungen, die auf der Website, in Werbemitteln, E-Mails, Newslettern und Preislisten zu finden sind, haben rein informativen Wert. pharnate.com bemüht sich um die Richtigkeit der Angaben, kann insoweit aber keine Gewähr für diese übernehmen.\nPharnate.com kann nicht gewährleisten, dass das Angebot den Anforderungen des Kunden entspricht und zu jeder Zeit ohne Unterbrechung, zeitgerecht, sicher und fehlerfrei zur Verfügung steht. Es kann auch keine Gewähr übernommen werden, dass die für das Angebot genutzte Hard- und Software Software zu jeder Zeit fehlerfrei arbeitet oder dass etwaige Fehler auf der Website oder in der Hard- oder Software immer sofort korrigiert werden.\nDas Herunterladen oder der sonstige Erhalt von Inhalten im Zusammenhang mit dem Angebot erfolgt auf Risiko des jeweiligen Kunden. Für Schäden am Computersystem oder sonstigen zur Nutzung verwendeten technischen Geräten für den Verlust von Daten oder für sonstige Schäden aufgrund des Downloads oder sonstiger Transaktionen im Zusammenhang mit dem Angebot kann keine Haftung übernommen werden.\nBei einem Mangel der Kaufsache kann der Kunde Nacherfüllung (Mängelbeseitigung oder Ersatzlieferung) verlangen. Beim Fehlschlagen der Nacherfüllung kann der Kunde bei einem nicht unerheblichen Mangel vom Vertrag zurücktreten, den Kaufpreis mindern oder Schadensersatz geltend machen. Soweit hierin nicht anders geregelt, sind weitergehende Ansprüche des Bestellers – gleich aus welchen Rechtsgründen – ausgeschlossen. Pharnate.com haftet deshalb nicht für Schäden, die nicht am Liefergegenstand selbst entstanden sind; insbesondere haftet Pharnate.com nicht für entgangenen Gewinn oder für sonstige Vermögensschäden des Bestellers. Vorstehende Haftungsbeschränkung gilt nicht, soweit die Schadensursache auf Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit beruht, ein Personenschaden vorliegt, oder es um Ansprüche aus “ href=“ 1, 4 Produkthaftungsgesetz geht. Sofern Pharnate.com fahrlässig eine vertragswesentliche Pflicht verletzt, ist die Ersatzpflicht für Sachschäden auf den typischerweise entstehenden Schaden beschränkt.\nEine weitergehende Haftung ist – ohne Rücksicht auf die Rechtsnatur des geltend gemachten Anspruchs -ausgeschlossen.\nSoweit die Haftung nach vorstehenden Vorschriften ausgeschlossen ist, erstreckt sich dies auch auf die persönliche Haftung von eigenen Angestellten, Arbeitnehmern, Mitarbeitern und Erfüllungsgehilfen.\nWenn der Kunde sich entscheidet, eine Kundenrezension zur Veröffentlichung auf www.pharnate.com zu verfassen, erteilt er damit pharnate.com eine zeitlich und örtlich unbeschränkte und ausschließliche Lizenz zur weiteren Verwendung der Kundenrezension für jegliche Zwecke online wie offline. Pharnate.com wird sich bemühen, den Rezensenten als Verfasser stets mit dem von Ihm gewählten Benutzernamen und angegebenem Ort zu nennen, es bleibt jedoch vorbehalten, diese Angaben zu kürzen oder wegzulassen. Auch behält sich pharnate.com vor, eine Rezension nicht oder nur für einen begrenzten Zeitraum auf der Website anzuzeigen sowie sie zu kürzen oder zu ändern. Darüber hinaus gelten die Rezensionsrichtlinien von pharnate.com.\nAnmerkung: Kundenrezensionen geben ausschließlich die Meinung der Kunden wieder. Die Inhalte stimmen mit den Auffassungen von pharnate.com nicht unbedingt überein.\n§ 13 Datenschutz (Vorab-Informationen)\nAlle Angaben zum Datenschutz bei pharnate.com entnehmen Sie bitte unsere Datenschutzerklärung\nSoweit der Kunde keine gesonderte Einwilligung zur weiteren Verarbeitung und Nutzung personenbezogener Daten erteilt, werden diese ausschließlich zum Zwecke der Ermöglichung des Bezugs und der Nutzung der Download-Inhalte, der Kaufabwicklung sowie der Abrechnung durch pharnate.com gespeichert, verarbeitet und genutzt.\nPersonenbezogene Daten sind Bestandsdaten, wie beispielsweise Name und Adresse, Kommunikationsverbindungen wie Telefon, Telefax oder E-Mail, Bankverbindungen und Kreditkartennummer sowie Nutzungsdaten wie Mitgliedsname, Kennwort und IP-Adresse.\nwww.pharnate.com benutzt ein sicheres Online-Übertragungsverfahren, die sogenannte „Secure Socket Layer“ (SSL-) Übertragung, um die persönlichen Angaben der Kunden zu verarbeiten. Dieses Übertragungsverfahren wird von den meisten Browsern unterstützt. Alle mit dieser sicheren Methode übertragenen Informationen werden vor ihrer Übertragung auf hoher Stufe (RSA 1024 Bit) verschlüsselt. Damit wird sichergestellt, dass kein Unbefugter die Kundenangaben verwenden kann.\nDer Kunde willigt mit Vertragsschluss ein, dass seine personenbezogenen Daten nur zu dem Zweck an Dritte – wie etwa externe Dienstleister – weitergegeben werden, soweit die Transaktionsabwicklung, das Mahnwesen, das Forderungsmanagement und die Verfolgung von Verstößen gegen das Urheberrecht dies erfordern. Pharnate.com gewährleistet hierbei, dass die Daten höchst vertraulich behandelt werden und nur in dem gesetzlich geringstmöglichen erforderlichen Umfang an Dritte weitergegeben werden.\nDie personenbezogenen Daten werden nur so lange gespeichert, wie dies dem Gesetz nach zulässig ist. Soweit die Übermittlung von Kundendaten Daten an Dritte nicht aufgrund eines Gesetzes, erlaubt ist, erfolgt eine Weitergabe nur nach ausdrücklicher Einwilligung des Kunden. Die Datenschutzpraxis von pharnate.com steht im Einklang mit dem Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) sowie dem Teledienstedatenschutzgesetz (TDDSG).\n§ 14 Erhebung, Verarbeitung und Nutzung von persönlichen Kundeninformationen\nInformationen, die pharnate.com von den Kunden erhält, helfen, das Angebot von www.pharnate.com stetig zu verbessern. Diese Informationen werden für die Abwicklung von Bestellungen, die Bereitstellung von Inhalten und das Erbringen von Dienstleistungen sowie die Abwicklung der Zahlung genutzt. Die Kundeninformationen werden weiter dazu genutzt, das Bildportal zu verbessern, einem Missbrauch der Website www.pharnate.com vorzubeugen oder diesen zu entdecken oder Dritten die Durchführung technischer oder anderer Dienstleistungen im Auftrag von pharnate.com zu ermöglichen.\nWeitere Informationen über Art, Umfang, Ort und Zweck der Erhebung, Verarbeitung und Nutzung der für die Ausführung von Bestellungen, die Anmeldung zu dem E-Mail-Benachrichtigungsdienst, die Übermittlung einer Online-Rezension erforderlichen personenbezogenen Daten durch pharnate.com befinden sich in der Datenschutzerklärung.\nSollten eine oder mehrere Regelungen dieser AGB unwirksam sein, so zieht dies nicht die Unwirksamkeit des gesamten Vertrages nach sich. Die Geltung des UN-Kaufrechts wird ausgeschlossen, es gilt deutsches Recht. Soweit der Käufer Vollkaufmann ist, gilt für sämtliche gegenwärtigen und zukünftigen Ansprüche aus der Geschäftsverbindung sowie für Ansprüche, die im Wege des Mahnverfahrens geltend gemacht werden, der Sitz des Verkäufers als ausschließlicher Gerichtsstand. Gerichtsstand ist in dem Fall Alzey.\n§ 16 Fragen und Beanstandungen\nRückfragen im Hinblick auf die AGB bitte an pharnate[at]pharnate.com\nTel. dt. Festnetz: +49 (0) 621 91 97 825\n„Marc Hurstel, the PHoto ARchive for NAture and TEchnology“ beteiligt sich nicht an Verbraucherschlichtungsverfahren nach dem Verbraucherstreitbeilegungsgesetz.\nHandwerkskammer Rheinhessen Dagobertstraße 2 55116 Mainz / Telefon: +49 6131-9992-0 Fax: +49 6131-9992-63