Düssel-Rüssel, Fortuna-Masken, „DIY“: Selbst genähte Gesichtsmasken in Düsseldorf\nDüssel-Rüssel, Fortuna-Masken und „DIY“\nHier bekommt ihr in Düsseldorf selbst genähte Gesichtsmasken\nVon Denise Breidbach | zuletzt aktualisiert: 01.05.2020\nAb Montag gilt beim Einkaufen und im öffentlichen Nahverkehr Maskenpflicht. Da die Nachfrage nach Mundschutz groß und das Angebot knapp ist, greifen viele Düsseldorfer auch auf selbst genähte Masken zurück. Regionale Labels, Anleitungen zum Selbernähen und Pflege-Tipps gibt es hier.\nVorab: Eine selbst genähte Stoffmaske ist nicht vergleichbar mit medizinisch geprüften Masken. Aber die sogenannte „Behelfsmaske“ für den privaten Gebrauch kann das Ansteckungsrisiko verringern – wenn ihr die gängigen Hygienevorschriften (Abstand halten, Hände waschen etc.) weiter einhaltet. Dabei muss die Maske richtig über Mund, Nase und Wangen getragen werden und an den Rändern möglichst eng anliegen.\nDüssel-Rüssel von Düsseldorfer Künstlern\nHinter Düssel-Rüssel stecken die Designerin Ela Eis und der Unternehmer Nils Kudla. Die Baumwoll-Masken werden in Zusammenarbeit mit dem Verein Düsseldorfer Künstler hergestellt. Für den Preis von je 5 Euro (Schutzgebühr) gibt es den Drei-Scheiben-Rüssel, den R(h)rein-Rüssel und den Wibbel-Rüssel für Kinder.\nFoto: Ulf Thürmann\nDie nummerierten Modelle könnt ihr im Schaufenster in der Kurfürstenstraße 41 sehen und dann telefonisch 0151 /23721824 oder per Mail an elaeis@düssel-rüssel.de bestellen. Abholung oder Lieferung mit Rikscha oder Lastenfahrrad nach Absprache. Mehr Infos gibt es auf der Homepage oder bei Facebook.\nModisches Statement mit null:zwo:elf\nEbenfalls sehr gefragt sind die Masken vom Düsseldorfer Label null:zwo:elf – sie sind schnell ausverkauft, für Nachschub wird aber gesorgt. Die Modelle im Online-Shop kosten 10 oder 12 Euro.\nMund-Nasen-Bedeckung für Fortuna-Fans\nÜber 6000 Masken hat der Fußballverein Fortuna Düsseldorf schon verkauft, im Mai soll es Nachschub geben. Die Maske kostet 6,95 Euro und wird dann sowohl im Fanshop in Flingern als auch im Onlineshop erhältlich sein (Versandkosten entfallen, wenn der Bestellwert 20 Euro übersteigt).\nUnd wo gibt es noch Masken?\nViele Schneidereien bieten Masken an – manche sogar umsonst, in der Regel liegt der Preis zwischen drei und zehn Euro.\n„DIY Maske“: Im Internet findet ihr mittlerweile zahlreiche Anleitungen – z.B. auch von der Stadt Essen. Und bei Instagram gibt es unter #mundschutznähen oder #mundschutz weitere Inspirationen, Modelle und Co.\nNutzung und Pflege der Stoffmasken\nDie selbst genähten Masken sollten aus kochbarem Baumwollstoff bestehen, dann könnt ihr sie wieder verwenden. Um Viren abzutöten, müssen sie bei 60 Grad gewaschen oder für fünf Minuten in ein kochendes Wasserbad gelegt werden.\nVor dem Düsseldorfer Rathaus Gastronomen planen Mahnwache mit 500 leeren Stühlen Zum Artikel »


neuester Beitrag: 17.03.17 23:58 von: primärson Leser gesamt: 638368\nJorgos : Welcome 3? !\n....wie kann man hier freiwillig aussteigen ?\n...klar die Konsolidierung wird kommen. Aber wir erleben hier eine vollkommene Neubewertung einer Aktie.\nUnd nach einer überfälligen Konsolidierung wird es sicherlich auch noch weiter nach oben laufen.\nDiese Aktie zeigt eine derartige Stärke, ist schon beeindrucken.\nwindot : Ja, ja ich weiss\nimmer schön den Stopp mitschieben! ;)\nHoffe das ich den hier in den nächsten Tagen und Wochen noch oft nach oben schieben muss!\nwindot : Auweia 3,12 :)\nTony Ford : 3,13?\nLet´s have a Party! ;-)\nwindot : Lauf Pferdchen, lauf ....\nJorgos : ...das Teil explodiert förmlich..\n...die Story läuft so ab wie ich es vermutet habe.\nDas Teil hatte noch keiner auf dem Radar. Jetzt merken poe a poe alle, was da für eine Perle schlummerte.......\n....die Hausse nährt die Hausse......\nJorgos : Wenn das so weiter geht,\nlöst Verbio meinen LIeblingswert Dialog ab......!\nEr ist auf dem besten WEg !\nwindot : fast 50.000 in einem Stück abgeworfen\nund gleich wieder abgepuffert! Ein geiles Stück ;)\nOh mann bin mit dem Eintrag im Eifer des Gefechts im NORDEX-Forum gelandet! Offentlich gucken die jetzt nicht traurig auf den lahmen NORDEX-Klepper!;)\nwindot : 3,52 im Orderbuch schon mal in Sicht\ndie von HappyYuppie.de meinten wohl also doch 3,63 statt 2,63 zum 26.NOV. oder waren es 4,63? Muss mir erstmal den sabber abwischen!:-)\nwindot : Schade, der 300 Prozent CosmicTrade\nsagt auch nichts mehr!:(\nwindot : @tappas90\nnach Deinem Geburtstagsgeschenk kommt jetzt der Weihnachtsmann!:)\nEs bleibt dabei: Anleger, die der Empfehlung des AKTIONÄRs gefolgt sind und sich die Verbio-Aktie ins Depot gelegt haben, sollten unbedingt am Ball bleiben und ihre Gewinne laufen lassen. Es empfiehlt sich jedoch den Stoppkurs sukzessive nachzuziehen. Für Anleger bleibt eine Wette auf die Aktie von Verbio aber weiterhin heiß. Ein Neueinstieg ist mittlerweile nur noch erfahrenen Tradern nahe zu legen - immerhin zeigt das Chartbild immer noch überdeutliche Aufwärtstendenzen.\nJorgos : ....einfach nur der helle Wahnsinn !\nopaqua : Wie lange?\nWas denkt Ihr, bis wo hin hält dieser wahnsinns Durchmarsch an?\nTony Ford : CosmicTrade....\nwird sich sicherlich jetzt ärgern.\nU.a. ist es für Anleger eine höhere psychologische Belastung entgangenen Gewinnen hinterherblicken zu müssen, als Verluste zu machen.\nAuf der anderen Seite, wenn man einen guten Gewinn gemacht hat, braucht man nicht unglücklich sein, denn Gelegenheiten kommen immer mal wieder und es muss ja nicht unbedingt Verbio sein.\nTony Ford : Teilgewinnmitnahme...\nHabe nach dem gigantischen Run der letzten Tage nun doch mal 30% meiner Posi (+100%) verkauft, da ich einen erneuten Einbruch an den Aktienmärkten für immer wahrscheinlicher halte und dann sicherlich auch bei Verbio mal zu Gewinne mitgenommen werden.\nFällt der Kurs nochmal auf unter 3? in die Region um 2,70?, werde ich wieder günstig nachkaufen.\nSOCBratzo : eher 4 Euro\ndenke nicht das Verbio wieder unter 2,70 fällt,eher sehen wir demnächst die 4 Euro.\nDieses Unternehmen wird die nächsten Jahre noch für viel wirbel sorgen,natürlich im positiven.\n13.808 1:0,08 1.150\nEinen Teilverkauf bei steigendem Kurs ...?? Häää ...?? Niemals, hier definitiv nicht !! Das ist sehr konservativ Tony !! Wie bereits gestern schon erwähnt wartet der nächste Wiederstand erst bei 4 ?. Und der müsste bei dem enormen Volumen schnell überwunden werden.\nWie Du oben herauslesen kannst, ist die Summe der Aktien im Kauf deutlich größer als bei ein paar Angsthasenverkäufen !! Die haben keinerlei auswirkungen auf den Kurs.\nGroße Unternehmer bzw. Investoren sind die letzten tage aufmerksam auf Verbio geworden und springen jetzt auf den Zug auf ! Das ist der Grund ! Verbio hat das Zeug zum tenbagger. Spätestens wenn die Regierung Steuersenkungen bekannt gibt und den Biosektor bezuschusst ! Vom Ergebniss der Ethanolproduktion reden wir noch nicht mal !\nAlso, jetzt könnt Ihr Euch selber ausmalen wo Verbio stehen wird !! Ich verkaufe unter 8 ? keine einzige Verbio Aktie !! ( Nicht mal einen Teilverkauf bei 4 ? )\nWKN: 871899 / A0BKR3\nDies soll keine Verkauf oder Kaufempfehlung darstellen. Nur meine persönliche Meinung\nFlipper100 : mir wird ganz schwummrig\nbei dem Tempo...\n@all: erstmal Guten Tag zusammen, bin neu hier !!!\nAlso wenn ich den Kurs von Verbio anschaue wird mir ganz warm ums Herz.\nBin am Do, bei 2,68 rein, hoffe das geht noch en Weilchen so!!!:-)\nTalk_Simulator : hab gehört\nbäcker ist mit dabei!\nZeitpunkt: 23.11.09 23:18\nBoardmail an "Talk_Simulator"\nJorgos : Bäcker ist mit dabei...\nMist ! Kann der nicht draußen bleiben. Ich hasse Bäcker-Aktien....:;))\nAber ich war früher drin als er ! Daher ist es meine Aktie ! :;)))\nTony Ford : DAX könnte heute stärker einbrechen...\nUnd damit könnte es auch für VERBIO enger werden, wenn auf breiter Front verkauft werden sollte.\nZudem hat es auch noch steuerliche Aspekte gehabt.\nIch rechne dennoch damit, dass wir heute eine deutliche Konsolidierung sehen werden, die uns in Richtung der 3? Marke bringt. Inwieweit die Konsolidierung andauern wird, wird von den Aktienmärkten abhängig bleiben.\nstorm 300018 : Verbio, Biodiesel: Es hängt alles an der Politik!\nzwei politische Signale, eins von Seiten der EU und eins - halbfreiwillig - von Seiten der neuen Regierungskoalition erwecken das klinisch tote Biodieselsegment wieder zum Leben.\nDoch ob sich ein Kauf der börsennotierten Player VERBIO (Vereinigte BioEnergie AG), BDI Biodiesel oder gar EOP Biodiesel jetzt (noch) lohnt, ist sehr zweifelhaft.\nBiodiesel wird in Deutschland in erster Linie aus Raps hergestellt und dem Diesel beigemischt. Zugefügt werden häufig noch Soja und/oder Palmenöl. Wirtschaftlich ist das Ganze bisher nicht. Ein Markt gibt es für das Produkt nur auf Grund der staatlich verordneten Beimischungspflicht und Steuerbegünstigungen.\nVon der Höhe der Begünstigungen ist es aber abhängig, ob über die Mindestbeimischungspflicht von sieben Volumenprozent ein zusätzlicher Markt vorhanden ist. Seit die Steuer Anfang 2008 von sechs auf 15 Cent je Liter angehoben wurde, ist der Markt dramatisch eingebrochen. Inzwischen wird der Biokraftstoff sogar mit 18 Cent je Liter besteuert.\nDiskussionen über Sinn und Unsinn von Biokraftstoffen für den Umweltschutz hatten dafür gesorgt, dass die Lobbyisten bei Politikern einen schweren Stand hatten. Zwischenzeitlich wurde ein Großteil der Produktionsstätten bereits stillgelegt, einige Anbieter gingen Pleite.\nVor kurzem meldete mit den börsennotierten EOP Biodiesel, die auf die Produktion von Biodiesel aus Industrieabfällen spezialisiert sind, ein weiterer Anbieter, das Eigenkapital sei aufgebraucht. Theoretisch bedeutet dies Insolvenz durch Überschuldung, aber noch sind liquide Mittel vorhanden, so dass der Betrieb fortgesetzt wird. Noch hofft man bei EOP auf eine Einigung mit den Banken.\nDie große Hoffnung von EOP und allen anderen Anbietern kommt aus der Richtung, aus der jahrelang das Unheil kam: von der Politik! Ein erstes positives Signal kam im Juni von der EU, die in ihrer "Erneuerbare-Energien-Richtlinie" eine verbindliche Rechtsgrundlage zur Förderung und Nutzung von Biokraftstoffen im Verkehr geschaffen haben. Genau darauf hatten Anbieter wie VERBIO schon lange gewartet.\nHintergrund ist der Klimaschutz, der mit einer 20-prozentigen Reduzierung des CO2-Ausstoßes vorangetrieben werden soll. Eine Beimischungsquote an alternativen Kraftstoffen ins Benzin von mindestens zehn Prozent soll dazu einen entsprechenden Beitrag leisten. Jedes EU-Mitglied muss bis Juni 2010 einen entsprechenden Aktionsplan vorlegen.\nDie neu zusammengestellte Regierungskoalition hat also konkrete Vorgaben mit entsprechendem Termindruck im Nacken. Quasi zwangsläufig muss nun die nationale Biodiesel-Branche, die quasi vor dem Zusammenbruch stand, wieder aufgepeppelt werden.\nGlaubt man entsprechenden inoffiziellen Verlautbarungen aus Regierungskreisen könnte bereits am Anfang 2010 die Besteuerung dramatisch von 18 auf zehn Cent je Liter gesenkt werden. Bayerns Landwirtschaftsminister Helmut Brunner forderte gar eine Senkung auf nur noch acht Cent. Er beruft sich dabei auf den Biokraftstoffbericht der Bundesregierung im ersten Halbjahr 2009, der besage, dass "Biodiesel und Pflanzenölkraftstoffe um rund zehn Cent pro Liter günstiger sein müssten, um im Wettbewerb mit fossilen Kraftstoffen mithalten zu können".\n*Jeder Cent zählt\nEin Cent mehr oder weniger bedeutet Millionen an Einnahmedifferenz. Wie viel genau ist schwer zu prognostizieren, weil darüber letztlich auch der Preis für das konkurrierende herkömmliche Benzin entscheidet - und dieser hängt bekanntlich von der Entwicklung des Ölpreises ab.\nAuf jeden Fall drängt die Zeit. Aktuell stehen einer Biodieselproduktionskapazität von (je nach Quelle) 5,2 Milliarden Litern (bzw. 4,5 Millionen Tonnen) nur ein Absatz von 3,1 Milliarden Litern gegenüber. Das geht aus einer offiziellen Unterrichtung der Bundesregierung vom 1. September 2009 hervor.\nNeben einer Steuersenkung könnte auch die Beimischungspflicht weiter ansteigen. Diese lag 2008 noch bei fünf Prozent, stieg zum 1. Januar 2009 auf sieben Prozent und könnten 2010 gar auf zehn Prozent hochgefahren werden.\nWenn gleichzeitig die Produktionskapazität zurückgeht, könnte sich auf einmal das Angebots-/Nachfrageverhältnis drastisch zugunsten der Anbieter verschieben.\nGenau darauf setzen Spekulanten, die aktuell die Kurse der bilanziell stabileren börsennotierten Biodieselfirmen nach oben treiben.\n*Warum gerade VERBIO so stark steigt\nAllen voran gilt das für die VERBIO-Aktie, die sich in den letzten 52 Wochen verdreifacht hat. Das liegt unter anderem daran, dass VERBIO "ein ganz großes Rad dreht" und mit Abstand den größten Ertragshebel hat, wenn Biodiesel wirklich wieder ein Verkaufsschlager werden sollte.\nDie Nominalkapazität liegt bei 450.000 Tonnen oder 520.000 Liter Biodiesel jährlich. Das entspricht exakt zehn Prozent der gesamten Kapazität in Deutschland. Umsätze von 267 Millionen Euro hat man daraus in den ersten neun Monaten 2009 erwirtschaftet. Bei voller Auslastung hätten es geschätzte 20 Prozent mehr sein können.\nDarüber hinaus hat VERBIO im gleichen Zeitraum auch 130.000 Tonnen Bioethanol produziert. Bioethanol wird normalem Benzin beigemischt. Damit wurden nochmals knapp 95 Millionen Euro umgesetzt.\nZur weiteren Diversifizierung wird VERBIO künftig das bei der Ethanolproduktion entstehende Abfallprodukt ("Schlempe") zur Biogasproduktion einsetzen. Zunächst sollen so die eigenen Energiekosten reduziert werden. Ab dem dritten Quartal 2010 soll das produzierte Biogas dann tatsächlich ins Gasnetz der Energieversorger eingespeist werden.\nIn zwei bis drei Jahren will man so bereits zu einem veritablen Biogasproduzenten mit einem Umsatzvolumen von 60 bis 80 Millionen Euro herangewachsen sein. Das Problem: Der Aufbau der Produktion kostet viel Geld (ca. 50 Millionen Euro) und kann nur teilweise aus Eigenmitteln (liquide Mittel aktuell rund 50 Millionen Euro, die aber natürlich nicht alle für das neue Geschäftssegment verpulvert werden können) gestemmt werden.\nFraglich ist, inwieweit hier entsprechende Finanzierungen mit den aktuell ja nicht gerade freigiebigen Banken gesichert werden können.\n*Hohe Chancen, hohe Risiken\nAus bewertungstechnischer Sicht machen die oben beschriebenen Umsatzdimensionen (selbst im Krisenjahr 2009 sollten insgesamt über 500 Millionen Euro umgesetzt werden) und die geplante weitere Expansion die Aktie interessant, wenn man im Verhältnis dazu die relativ geringe Marktkapitalisierung von aktuell 173 Millionen Euro betrachtet. Das Kurs-Umsatz-Verhältnis liegt trotz des erfolgten Anstiegs der Aktie immer noch erst bei 0,35.\nDazu kommen liquide Mittel von 50 Millionen Euro, die ziemlich exakt doppelt so hoch liegen wie die Bankschulden von 25 Millionen Euro.\nIm Optimalfall kann VERBIO in zwei bis drei Jahren 700 Millionen Euro umsetzen und knapp zweistellige Nettomargen erzielen, weil man hohe Verlustvorträge hat. Dann wäre man bei einem 2012er-KGV von 2,5 und die Aktie hat Vervierfachungspotenzial.\nAndererseits schleppt man immer noch einen Berg an Goodwill aus früheren Akquisitionen im Biodieselsegment herum. Unter Goodwill versteht man die Differenz zwischen dem Buchwert von erworbenen Firmen und dem (höheren) Preis, den VERBIO tatsächlich dafür bezahlt hat. Eist durchaus wahrscheinlich, dass hier im Zuge des Jahresabschlusses weitere Abschreibungen fällig werden. Dann wären die aktuell herumgereichten Zahlen für den Buchwert von 4,95 Euro je Aktie schnell wieder Makulatur.\nVerzögern sich dagegen die Steuererleichterungen und kommt für das Biogasprojekt keine Finanzierung zustande, können andererseits nicht nur der Buchwert sondern auch die liquiden Mittel schnell weiter zusammenschmelzen.\n- VERBIO ist eine ganz heiße Spekulation mit hohen Chancen aber auch hohen Risiken.\n- Charttechnisch hat sich kurzfristig ein sehr stabiler Aufwärtstrend ausgebildet, der von kurzen heftigen Rücksetzern begleitet wird.\n- Betrachtet man die schwachen Neun-Monats-Zahlen im Verhältnis zur Kursentwicklung, ist inzwischen bereits einiges an Zukunftsfantasie im Kurs enthalten.\nTony Ford : Hohe Chancen bei akzeptablem Risiko...\nDas sehr hohe Risiko in Verbio kann ich nicht sehen, da das Unternehmen trotz widriger Umstände operativ profitabel geblieben ist und auch die Aktie auch noch nicht überbewertet ist.\nDaher ist das Risiko relativ gering und fast jede neue Technologie lohnt sich erst mithilfe staatlicher Subventionen oder im Falle Verbio bei steigenden Ölpreisen und abnehmenden Ölreserven.\nTony Ford : 3? schonmal erreicht, und ...\ndie Konsolidierung könnte zusammen mit einer größeren Abwärtsbewegung im DAX zu Kursen von 2,80? führen. ;-)


Homematic Funk-IR-Bewegungsmelder aussen HM-Sen-MDIR-O-3 für Smart Home - Hausautomation\nDieser Bewegungsmelder ist innerhalb des Homematic Systems besonders flexibel einsetzbar, da mit Batterien betrieben. Damit ist er frei platzierbar, es ist keinerlei Verkabelung notwendig. Dazu kommt der große mögliche Überwachungsbereich, denn der Bewegungsmelder ist stufenlos und ohne Anschlag um 360° drehbar. PIR-Bewegungsmelder, Erfassungsreichweite bis 9 m, Erfassungswinkel 90°, frei um 360° drehbar Sicherheit gegen Fehlauslösungen durch kurzzeitige Helligkeitsschwankungen (Gewitter, vorbeifahrende Autos) Zur direkten Ansteuerung von Homematic Aktoren und zur Informationsverarbeitung in der Homematic Zentrale Einstellung der Helligkeitsschwelle zur Vermeidung des unnötigen Schaltens von Leuchten am Tage Funk-Reichweite bis zu 300 m (Freifeld) Batterielaufzeit von typ. 2 Jahren - Homematic Funk-IR-Bewegungsmelder aussen HM-Sen-MDIR-O-3 für Smart Home - Hausautomation ist ein Artikel aus der Hausautomation Kategorie.\nABUS Profilzylinder C73 - Zylinderlänge 40-55- inkl- 3 Schlüssel\nHomematic IP Wired Smart Home Fussbodenheizungsaktor HmIPW-FAL24-C6 – 6-fach- 24 V


Alles was Sie wissen müssen | Kita làpurzel Bern\nUnsere Kita liegt im Kirchenfeldquartier. Am besten sind wir mit dem öffentlichen Verkehr erreichbar. Die Tramhaltestelle «Luisenstrasse» ist nur drei Gehminuten entfernt und wird von den Tramlinien 6, 7 und 8 bedient. Parkplätze sind in der blauen Zone sowie direkt an der Thunstrasse vorhanden (gebührenpflichtig).\nUnser Standort Tram Fahrplan\nDie Kita làpurzel bietet 30 Betreuungsplätze für Kinder von 3 Monaten bis und mit 7 Jahre. Öffnungszeiten: Montag bis Freitag von 07.00 - 18.30 Uhr.\nDie Kita làpurzel ist bestrebt, jedes Kind in seiner Eigenart wahrzunehmen, setzt aber im Miteinander auch klare Strukturen. Die Kita regt die Kinder zum Tätigsein an. Es ist ein Ort, wo Kinder viel im Freien sind, sich viel bewegen und mit ihrer Fantasie ihr Freispiel gestalten können. Den Strukturen, der Einrichtung, der Raumgestaltung und dem Spielmaterial kommen eine wichtige Rolle zu.\nDie Kita làpurzel soll ein Ort der Geborgenheit sein. Wir pflegen eine konstruktive Zusammenarbeit mit den Eltern. Diese ist geprägt von gegenseitigem Vertrauen.\nHier finden Sie alle Konzepte der Kita làpurzel GmbH.\nFür die Babybetreuung, (Kinder bis 12 Monate), erheben wir einen separaten Tarif, da die Betreuung intensiver ist.\nDer Mahlzeitentarif ist in den privaten Betreuungskosten inbegriffen. Bei Kindern mit Anspruch auf Betreuungsgutscheine berechnen wir eine Essenspauschale von CHF 10.- pro Tag.\nIm Kanton Bern wird die Betreuung in Kitas und bei Tagesfamilienorganisationen mit Betreuungsgutscheinen vergünstigt. Im System Betreuungsgutscheine vergünstigten die Gemeinden den Besuch einer Kita oder einer Tagesfamilie in dem sie den Eltern mit nachgewiesenem Bedarf Betreuungsgutscheine ausgeben. Die Gutscheinhöhe hängt vom Einkommen, dem Vermögen und der Familiengrösse ab. Die Kita oder die Tagesfamilienorganisation zieht den Gutscheinbetrag von der monatlichen Rechnung ab.\nDie Anmeldung (provisorisch) erfolgt anhand unseres Online-Anmeldeformulars. Nach Erhalt nimmt die Kita-Leitung so schnell wie möglich mit Ihnen Kontakt auf.\nWir führen zurzeit keine öffentlichen Besichtigungen mehr durch.\nFür eine individuelle Besichtigung melden Sie sich bitte bei Eliane Feuz.\nBetriebsferien und Diverses 2022\nIn der Woche 29 vom 18. Juli. – 22. Juli 2022 sind Betriebsferien.\nWeiterbildungs- und Teamtag, Freitag, den 24. Juni 2022\nIn diesen Räumen soll sich Ihr Kind zu Hause fühlen.\n© Kita làpurzel GmbH


Praxisbuch über die Rauhnächte bei LAB.DANUM - Räucherkurse bei LAB.DANUM\nRaunächte - Tagebuch, Christine Fuchs\nDu erhältst innerhalb von 1-2 Tage nach deiner Bestellung und Buchungseingang des Betrags das Raunächte-Praxis-Tagebuch als pdf (2 MB) per Mail zugesendet. So kannst du es selbst abspeichern und ausdrucken. Bitte achte darauf, dass in deinem Mail-Postfach genügend Speicherplatz ist, sonst kommt es nicht an bei dir.\nDas Raunächte-Praxistagebuch 2022 mit 64 Seiten ist eine ideale Ergänzung zu meinem Buch Räuchern in Winterzeit und Raunächten!\nIn dem Praxis - Tagebuch können alle Erlebnisse, Träume, Erkenntnisse und Visionen der 12 Raunächte schriftlich fest gehalten werden. Jeder Raunacht sind 2 Seiten gewidmet mit einer kurzen Beschreibung der Raunachts-Thematik und den Fragen, die durch die Raunacht begleiten. Phänomene und Geschehnisse, die sich in den Raunächten zeigen, werden durch die Tagebuch-Form achtsam und bewusst betrachtet. Die jahreszeitliche Besonderheit der Raunächte wird auf diese Art in das kommende Jahr integriert. Besonders spannend wird es, wenn zu Beginn der nächsten Raunächte in 2022 dieses Tagebuch wieder zur Hand genommen wird. Überraschendes und Erstaunliches wird sich offenbaren im Rückblick auf die schriftlichen Einträge.\nLass` dich im Intensiv-Raunächte Online Seminar mit Christine Fuchs durch die Raunächte führen!\nOder genieße 12 Audio-Dateien für deine Raunächte-Begleitung.


Unterwellenborn: Berufsbekleidung mieten I MEWA Textil-Management\nBerufsbekleidung mieten in Unterwellenborn\nBerufsbekleidung in Unterwellenborn\nWir beliefern jede Branche – MEWA Berufsbekleidung für Unterwellenborn\nOb mittelständisches Handwerk oder großes Industrieunternehmen, ob Sternehotel oder bürgerlicher Gasthof – wir haben für jede Branche an jedem Ort die passende Berufsbekleidung. Mit passend meinen wir, dass unsere Berufsbekleidung allen Anforderungen gerecht wird. Nehmen wir zum Beispiel eine Autowerkstatt. Während Mechatroniker lieber eine funktionale Latzhose tragen, brauchen die Mitarbeiter im Service eine Bluse bzw. ein Hemd. Dennoch sollte Ihr Team insgesamt einheitlich gekleidet sein. Unser Stick- und Logoservice kümmert sich darum, dass auf jedem Kleidungsstück das Logo Ihres Unternehmens oder der Mitarbeitername gedruckt bzw. gestickt ist – und zwar in der Form und der Farbe, wie Sie es wünschen. Sprechen Sie mit uns. MEWA ist Ihr professioneller Partner, wenn es um Berufsbekleidung in und um Unterwellenborn geht.\nUnsere Berufsbekleidung in Unterwellenborn brauchen Sie übrigens nicht zu kaufen, denn es gibt sie ausschließlich zum Mieten. Das bedeutet für Sie, dass Sie einen Mietvertrag abschließen, der einen kompletten Full-Service beinhaltet. Wir beliefern Sie nicht nur mit Berufsbekleidung in Unterwellenborn, wir holen die verschmutzte, getragene Kleidung auch wieder bei Ihnen ab, waschen sie und bringen sie pünktlich zu Ihnen zurück. Sollte mal eine Hose kaputt sein oder ein Knopf fehlen, übernehmen wir automatisch die Reparatur oder den Ersatz.\nGerne machen wir Ihnen ein Angebot über unsere Berufsbekleidung für Unterwellenborn. Nehmen Sie gleich Kontakt mit uns auf.\nSo funktioniert das MEWA Servicesystem für Berufsbekleidung in Unterwellenborn\nUnsere Berufsbekleidung für Unterwellenborn\nAusgezeichnet gut - bei Produkten und Leistungen in Unterwellenborn\nOb telefonisch, per Mail, über unser Kundenportal oder ganz persönlich in Unterwellenborn – wir sind in Ihrer Nähe, um jedes Ihrer Anliegen direkt zu bearbeiten und für Sie die beste Lösung zu finden. Lesen Sie was unsere Kunden über uns sagen oder Sie vereinbaren direkt einen Termin mit uns und wir sprechen ganz persönlich und im Detail über Berufsbekleidung in Unterwellenborn.


Chopper-Statue vor Zoo in Kumamoto enthüllt\nHome News Unterhaltung Chopper-Statue vor Zoo in Kumamoto enthüllt\nDie "One Piece"-Piraten hatten schon immer eine enge Verbindung zu Kumamoto\nKumamon begrüßt Chopper in Kumamoto Bild: YouTube / Mainichi\nErneut haben die „One Piece“-Piraten Einzug in Kumamoto gehalten. Nachdem die Strohhut-Piraten erst vor Kurzem zusammen mit dem Maskottchen der Präfektur Kumamon auf einer gemeinsame Illustrationen zu sehen waren, wurde jetzt Chopper erneut in die Region entsandt.\nAm 7. November fand die offizielle Enthüllungsfeier für eine Statue des „One Piece“ -Charakters Chopper vor dem Zoo im Bezirk Higashi in Kumamoto statt. Das Rentier fungiert als Schiffsarzt für die Piraten und hat die Mannschaft schon aus so mancher brenzligen Situation gerettet.\n„One Piece“-Piraten überall in Kumamoto zu finden\nDie Chopper-Statue ist Teil eines großen Projekts in der Stadt. Diese soll der Region, die vom Erdbeben 2016 schwer getroffen wurde, helfen für Touristen wieder interessanter zu werden. Insgesamt wurden bisher neun „One Piece“-Statuen in Kumamoto aufgestellt, die alle von Eiichiro Oda, dem Zeichner hinter dem beliebten Franchise, selbst gestaltet wurden. Der Mangaka selbst stammt aus der Stadt. Den Anfang machte eine Plastikstatue des Protagonisten Ruffy.\nMehr zum Thema: Kumamotos One Piece Statue wird zum lukrativen Touristenmagneten\nDas Erdbeben sorgte auch im Zoo in Higasi für zahlreiche Schäden, so wurden Zwinger und Gebäude, in denen die Tiere untergebracht werden, beschädigt und auch der Zoologische und Botanische Garten der Stadt wurden schwer in Mitleidenschaft gezogen. Insgesamt dauerte es zwei Jahre und acht Monate, um die gröbsten Schäden zu reparieren und die beschädigten Strukturen zu restaurieren. Mittlerweile konnte die Anlage wieder vollständig für die Besucher freigegeben werden.\nDer Schiffsarzt wurde als ein Meter große Statue umgesetzt. Er sitzt auf einem Stuhl und hält ein Stethoskop in der Hand, als wolle er gerade einen seiner Kameraden untersuchen. Um an der offiziellen Enthüllung teilnehmen zu können, mussten sich die Menschen vorher anmelden. Insgesamt kamen mehr als 2.000 Einsendungen zusammen, aus denen 50 Personen ausgewählt wurden, die direkt dabei sein durften, weitere 50 Leute konnten sich das Spektakel aus der Ferne ansehen.\nFans sollen Chopper besuchen kommen\nDer Bürgermeister von Kumamoto, Kazufumi Onishi, war auch bei dieser Enthüllung zugegen. Er freue sich sehr darüber, dass ein weiteres Mitglied der „One Piece“-Piraten seinen Weg in die Stadt gefunden hat. Gleichzeitig sei er zufrieden, dass es diesmal eine Statue sei, die Heilung und Genesung symbolisiere, was er auch der Region weiterhin wünscht.\nIm Zoo selbst lebt ein Pere David-Hirsch, der ebenfalls auf den Namen Chopper hört. Der Direktor des Zoos lädt alle Menschen ein, sich beide Chopper anzusehen, sowohl den echten Hirsch als auch die Statue. Am 7.November nahm auch eine „One-Piece“-Straßenbahn ihren Betrieb auf, die ab sofort die Menschen durch Kumamoto fährt. Selbstverständlich mit einem Chopper in Großformat ganz vorne.\nneue Straßenbahn in Kumamoto Bild: Mainichi/Kohei Shimizu\nUniversal Studios Japan verschieben Eröffnung der Nintendo World\nDie Betreiber der Universal Studios Japan in Osaka erklärten vor Kurzem, dass die Eröffnung der Nintendo World erneut verschoben werden muss. Wegen der Corona-Pandemie...\nAnime zum Kawaii-Charakter „Gloomy The naughty Grizzly“ angekündigt\nVor Kurzem wurde bekannt gegeben, dass eine ganze Anime-Serie zu "Gloomy The naughty Grizzly" in Arbeit ist. Jetzt gaben die Verantwortlichen bekannt, dass man...\n„Demon Slayer“-Titelsong auch mit klassischen japanischen Instrumenten ein Hit\nDer Boom rund um das Anime- / Manga-Franchise "Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba" geht in Japan ungebrochen weiter. Nachdem die Reihe in der Manga-Anthologie...\nGhibli plant seinen neuesten Movie „Aya and the Witches“ als Puppentheater umzusetzen\nMitte des Jahres gab das Studio Ghibli bekannt, dass Kult-Regisseur Hayao Miyazaki an einem neuen Projekt arbeitet, das im Winter dieses Jahres startet. Um...\nPartner-Ausstellungen ehren Mangaka-Legende Jiro Taniguchi\nVor 50 Jahren veröffentlichte der Mangaka Jiro Taniguchi sein erstes eigenes Werk und legte damit den Grundstein für eine große Karriere als Manga-Künstler.Geboren wurde...\nTennis-Profi Naomi Osaka bekommt eigenen Manga-Charakter\nIhre drei Grand Slam-Siege machten die japanische Tennisspielerin Naomi Osaka international berühmt. Jetzt wird der Sportlerin eine weitere Ehre zu Teil, sie inspirierte eine...


FF Trattenbach/NÖ - 01.04.2017: 10. Kuppelcup in Baumgarten\n01.04.2017: 10. Kuppelcup in Baumgarten\nNach einer bemerkbar langen Winterpause nahm ein Teil der Wettkampfgruppe beim Kuppelcup in Baumgarten teil.\nMit den Zeiten von 23,17 + 30 Fehler und 22,81 + 20 Fehler schaute am Ende nicht mehr als Rang 46 aus 50 Gruppen heraus. Dennoch konnten wir zum 10. Mal und damit bei jedem Bewerb, den die FF Baumgarten veranstaltete teilnehmen.\nAls Sieger ging dieses Jahr in beeindruckender Konstanz und Schnelligkeit die Gruppe aus Hochneunkirchen (Tagesbestzeit 14,89) vor Schäffern, Falkenstein und den Damen aus Lembach hervor. Gratulation an die sehr starken Leistungen.


Kinderbetreuungskosten in Ihrer Einkommen- steuererklärung 2006\nVeröffentlicht von endcore 18.04.2007 Kategorie(n): Allgemein\tKeine Kommentare\nDer Gesetzgeber hat die steuerliche Berücksichtigung von Kinderbetreuungskosten mit Wirkung ab dem 1. Januar 2006 neu geregelt. Ab 2006 enthält das Steuerrecht vier verschiedene Regelungen, nach denen Kinderbetreuungskosten geltend gemacht werden können. Je nach Lebenssituation der zusammenlebenden Eltern oder des alleinerziehenden Elternteils sind Betreuungskosten für Kinder bis zur Vollendung des 14. Lebensjahres wie (1) Betriebsausgaben […]\nVeröffentlicht von endcore 17.04.2007 Kategorie(n): Allgemein\tKeine Kommentare\nRenten versteuern? Durch das Alterseinkünftegesetz aus dem Jahr 2004 werden viele Rentner jetzt erstmals wieder Kontakt mit dem Finanzamt bekommen. Der Grund: Um zukünftig Renten und Pensionen steuerlich gleich zu behandeln, wird in den nächsten Jahren der steuerpflichtige Anteil der Sozialversicherungsrenten schrittweise erhöht. Schon für das Jahr 2005 hat sich der steuerpflichtige Anteil der Renten […]


Holzfigur »Heilige Familie in Krippe« | vivat.de\nHochwertige Holzkrippe zum Aufstellen\naus Olivenholz aus Betlehem/Israel\nLassen Sie sich verzaubern von dieser kleinen, hochwertig verarbeiteten Holzkrippe. Sie zeigt die heilige Familie andächtig unter dem Stern von Betlehem. Die Holzfigur ist von Hand aus israelischem Olivenholz gefertigt und bereichert durch ihr schlichtes aber dennoch stilvolles Design jedes Heim zur Advents- und Weihnachtszeit. Dank des hübschen Organzabeutels lässt sie sich auch wunderbar verschenken und eignet sich hervorragend als kleines Weihnachtsgeschenk oder Mitbringsel vor Weihnachten.\nOlivenholz aus Israel, 7 x 9 cm, Handarbeit in Organzabeutel\nhttps://www.vivat.de/holzfigur-heilige-familie-in-krippe/?__shop=1 211645 Holzfigur »Heilige Familie in Krippe« https://www.vivat.de/media/image/fe/50/a6/211645.jpg 24.95 24.95 EUR InStock Sonstiges Deko & Geschenke/Themen/Schnitzkunst Kirche & Glaube/Pilgern/Heiliges Land - Handwerkskunst Kirche & Glaube/Kirchenjahr/Weihnachten Kirche & Glaube/Religiöse Artikel/Kunsthandwerk Kirche & Glaube/Krippen/Blockkrippen Kirche & Glaube/Religiöse Artikel/Heiliges Land - Geschenkideen Lassen Sie sich verzaubern von dieser kleinen, hochwertig verarbeiteten Holzkrippe. Sie zeigt die heilige Familie andächtig unter dem Stern von Betlehem. Die Holzfigur ist von Hand aus israelischem Olivenholz gefertigt und bereichert durch ihr schlichtes aber dennoch stilvolles Design jedes Heim zur Advents- und Weihnachtszeit. Dank des hübschen Organzabeutels lässt sie sich auch wunderbar verschenken und eignet sich hervorragend als kleines Weihnachtsgeschenk oder Mitbringsel vor Weihnachten. Uljö add-to-cart 0.070 10.800 4.800 15.500 holzfigur-heilige-familie-in-krippe 0 aus Olivenholz Lassen Sie sich verzaubern von dieser kleinen Holzkrippe mit der Heiligen Familie und dem Stern von Betlehem. Sie ist von Hand aus israelischem Olivenholz gefertigt und bereichert jedes Heim zur Advents- und Weihnachtszeit. Olivenholz aus Israel, 7 x 9 cm, Handarbeit in Organzabeutel 0 0 0 0 1 0 1 1 0 -99999139 Hochwertige Holzkrippe zum Aufstellen stilvolle Handarbeit aus Olivenholz aus Betlehem/Israel 0 1 vs4 Heim & Garten > Dekoration


Der zweite Akce-Typ aus der zweiten Regierungsphase des Mehmed II. lässt sich einfach auf den ersten Blick bestimmen, da dieser Typus wieder markante Änderungen zeigt. Sowohl auf dem Avers als auch auf dem Revers befindet sich im Zentrum ein Stern, um den rundherum die Legenden im Kreis stehen. Dieser Münztyp trägt die Datierung des Jahres 865 AH.\nAuf dem Avers wird Mehmed II. wieder als Sohn des Murad II. genannt, „Mehmed bin Murad han“, sowie die Segensformel „az´ nasruhu“, „Möge sein Sieg kräftig sein“ und die Angabe der Jahreszahl 865. Auf dem Revers befindet sich wieder die bekannte Segensformel „Möge Allah seine Herrschaft lange dauern lassen“ und die Angabe „geprägt in Serez“.\nSolidus Numismatik, Auktion 60 (2020), Los 171. (Zuschlag: 50€).


Aktuelle Zeit: 25. Juni 2019, 12:40\nAnsicht erweitern Die letzten Beiträge des Themas: Panorama und die Polizei\nvon MrMadMarkus » 14. November 2017, 17:42\n[quote]In Koorshis Satz stecken gleich drei Manipulationen. Erstens weiß die Polizeiführung mittlerweile, wer der Beamte war, der in einem heimlichen Audiomitschnitt die Disziplinlosigkeit in seiner Klasse dokumentierte. Es handelt sich also erstens nicht um bloße Vorwürfe, zweitens ist die Quelle nicht anonym. Und drittens handelt es sich nicht um einen „angeblichen“, sondern einen tatsächlichen Ausbilder. (An dieser Stelle drängt sich die Frage auf: stellen die ständig von der ARD gelobten ARD-Faktenchecker ihre Arbeit ein, wenn ein Redakteur mit Migrationshintergrund jemanden an den Rassismuspranger stellt?)[/quote]


❷❹Std.Schlüsseldienst Düsseldorf Rath 40472 Blumenstr. 56A\n❷❹Std.Schlüsseldienst Düsseldorf Rath 40472 Blumenstr. 56A Gewerbehof\n66 ✵ ✵ ✵ ✵ ✵ Bewertungen türöffnung Schlüsseldienst Düsseldorf Rath. 40472 Türschloss Einbau ✓ ☎ 0176 – 60 85 08 88. Schlüsseldienst 40472 Düsseldorf Rath Panzerriegel Montage Türsicherungen Zusatzschlösser. Alarmanlagen Wartung,- Autoöffnung Düsseldorf Rath Schlossreparatur Fenstersicherungen.\nMein Schlüssel dienst in Düsseldorf Rath hilft in diesem\nSchlüsseldienst Düsseldorf Rath für Autoöffnen - Türöffnen – Garageöffnen – Haustüröffnen – Tresoröffnen – Einbruchschaden beseitigen.\nWahrscheinlich fragen Sie sich jetzt warum diese Dienstleistung mit 69, 00€ teuer ist. Da sich dieser Betrag aus mehreren Faktoren zusammen setzt, die da wären: Dauerhafte Werbekosten, 52% Steueranteil, sowie laufende Betriebskosten. Es entstehen Lohnkosten für unsere Mitarbeiter. Dem Schlüsseldienst Düsseldorf Rath bleibt ein geringer Anteil der Türöffnungskosten für seinen Betrieb.Wir hoffen wir waren Ihnen mit diesem Beitrag vom Schlüsseldienst behilflich. Wir erklären Ihnen alle anderen Kosten gerne bei Ihrem Anruf.\nEinbruchschutz 40472 vorbeugung ist ein MUSS! Ohne öffnen Sie Dieben Tür & Tor.\nSchlüsseldienst Düsseldorf Rath Rene Krummhaar für Einbruchschutz und Notdienst!\nUnser Schluesseldienst Düsseldorf Rath ist seit 1993 Ihr Sicherheitstechnik Fachgeschäft in Düsseldorf Rath. Für Behörden – Polizei - Firmen und Privatpersonen bin ich als Schlüsseldienst Dienstleister im Einsatz. Mein Service für Ihre Alarmanlage und Ihre Schließanlage von ABUS ist für Sie vom Mo - Fr 09:00 bis 18:00 Uhr verfügbar. Ich öffne im Notfall Ihr Haus, Ihre Garage, die zugefallene Tür oder den verschlossenen Tresor. Wenn der Schlüssel oder das Schloss klemmt. Abgebrochene Schlüssel entferne ich zu 60 % aus Ihrem Türzylinder.\nÜber meinen Alarmanlagen Service Support Erreichen Sie mich unter Service Call: 01805 – 00 49 48(Kosten Festnetz 0,14 Euro/ Minute)(Kosten Mobiltelefon max 0,42 Euro/ Minute). professionell in Anspruch nehmen. Oder Sie kontaktieren mich direkt unter meiner Mobilnummer und vereinbaren ein unverbindliches Beratungsgespräch mit mir. Ich als Schlüsseldienst für Düsseldorf Rath bin meinen Kunden gegenüber Fair und Seriös. Und garantiere Ihnen faire Preise für meine Schlüsselnotdienst in Düsseldorf Rath. Wie Tür öffnung, – Auto öffnung, – Garagen öffnung, – Treso röffnung. Alarmanlagen Montage und vieles mehr. Ihr 24 Stunden Schlüsseldienst Düsseldorf Rath.


[Offtopic] Aral - kein Franchise?\nvon Timo 12. August 2018 24. August 2019 0381\nKein Franchise – aber erfolgversprechende Geschäftsidee?\nWer kennt es nicht, das blau-weiße Logo mit den vier großen Buchstaben? Freche Teenies machten sich vor Zeiten einen Spaß daraus, jeweils einen davon auf der Vorder- und Rückseite eines damit bedruckten T-Shirts auszutauschen. Was dabei herauskam, hat mit den Absichten des sittsamen Konzerns nichts zu tun, bei Pächtertreffen wurde ehedem größter Wert darauf gelegt, samt und sonders in Anzügen mit feinen Farbabstufungen zu erscheinen. Das ergab ein nuanciertes, aber dennoch sehr geschlossenes Erscheinungsbild.\nKein Franchise – es hätte jedoch sehr nahe gelegen\nWas macht eigentlich den Unterschied aus zwischen der Erfüllung eines Pachtvertrags und dem regelmäßigen Entrichten von Franchisegebühren? Man kann die Höhe halbwegs selbst bestimmen, wenn ein Prozentsatz dafür festgelegt ist. Ein Tankstellenpächter verdient nur so viel in seinem Kerngeschäft, dass er alles Mögliche nebenbei vertreiben muss. Ob sich das lohnt? Okay, wenn alles ringsum geschlossen ist, holt man sich gerne seinen Tabak an der Tanke, doch mitten in der Nacht ein frisches Brötchen – wer will das schon? Mit Kaffee sieht es gleichwohl etwas anders aus, und zur Not ist auch ein Toilettenschlüssel in der Nähe.\nKein Franchise – und das hat seine Richtigkeit\nUm den Service fürs Automobil ist es hingegen meist mager bestellt. Die Waschanlage ein paar Straßen weiter macht alles gleich viel schöner, auch auf kleinere Reparaturen ist man nicht immer eingerichtet und Verschleißteile kosten. Der Sauger für den Innenraum leistet zwar gelegentlich gute Dienste, ist jedoch oft recht umständlich zu handhaben, die Nachfüllstation für den Reifendruck funktioniert garantiert spätestens beim zweiten Versuch. Da beschränkt man sich doch eher auf das Beschaffen von Reiselektüre, die durchweg günstig zu haben ist und eine enorme Bandbreite spiegelt.\nTagesgeschäft lässt keine Zeit zum Feiern\nÜberhaupt: den Zwangaufenthalt unter teils verwaisten Neonfluten dermaßen auszunutzen! Die Zeiten, als man hier Partys feierte, sind längst vorbei, solche glücklichen Momente, während derer die Preise purzelten, allerdings auch. Das Geschäft läuft, solange Autos fahren, an manchem Standort brummt es regelrecht. Anderswo ist manches Mal kaum jemand anzutreffen, auch wenn der Nachtschalter einen durchgängigen, wenn auch nicht ganz reibungslosen Betrieb gewährleisten kann. Und sollte dann noch die Angst vor einem Überfall durchscheinen, wird es richtig ungemütlich.\nTankstellen waren früher viel einladender\nBislang hat sich noch kaum ein Mineralölvertrieb dazu durchgerungen, das Franchising anzubieten. Dabei könnte man doch auch ein Happening draus machen. Die Tankpause muss nicht nur dazu dienen, schnellstens aufzufüllen, um alsbald den Platz zu räumen, sie ließe sich ebenso mit einem netten Aufenthalt verbinden und währenddessen gemütlich speisen. Dafür bräuchte man allerdings ein etwas abgelegenes Gelände, an dem kein Dauerbetrieb herrscht, der ja ohnehin kaum etwas abwirft. Aber die Kunden kämen und müssten es nur an Ort und Stelle etwas länger aushalten können.\nBringe eine Initiative in Gang\nInnovationen dieser Art sind jedoch bei Aral nicht weiter vorgesehen. Wer in dieser Branche Franchisenehmer werden will, muss sich schon etwas einfallen lassen, das den Rahmen des Üblichen sprengt. Hier sind noch Ideengeber gefragt. Sie hätten ein relativ freies Feld zu beackern, von Konzernen losgelöst.\nMichelin – jeder Handgriff zählt!\nTimo 25. März 2017 10. November 2019\n[Fundstück] Neuer Trend: Foliendesign “Rat Look”\nTimo 8. August 2016 14. August 2019


Auch andere Mütter haben schöne Töchter - Vom Twingo zum Fiesta\nEs ist: 20.06.2019, 05:53 Hallo, Gast! (Anmelden — Registrieren)\nDas Twingoforum... / Bilder & Dateien / Sonstige Bilder\n/ Auch andere Mütter haben schöne Töchter - Vom Twingo zum Fiesta\nBedankte sich: 62\n321x gedankt in 225 Beiträgen\nDas der Twingo in Rente geht haben sicherlich einige nun mitbekommen, was als Nachfolger kommt hingegen nur ganz wenige. Da ich das Auto am Donnerstag bekomme und am Freitag auf mich ummelde will ich hier nun schon mal zeigen was es wird, was geplant ist und ein paar Besonderheiten des Fahrzeugs.\nAuch werde ich mich weiterhin hier rum treiben, da ich hier viele interessante Diskussionen geführt habe und das Forum generell sehr mag.\nFord Fiesta ST BJ 2013\n180 Ps aus 1,6 Litern, extrem straffes Fahrwerk ein typischer sportlicher Kleinwagen wie es ihn von verschiedenen Herstellern gibt.\nDas allerwichtigste für mich war, das in meinem neuen Fahrzeug anständige Sitze (Recaro, Sparco oder dergleichen) verbaut werden können. Für die legale Abnahme des ganzen hab ich mittlerweile eine Adresse gefunden, den Einbau werde ich in Zusammenarbeit mit meinem Schrauber selbst erledigen nur muss ich in den nächsten Tagen noch ein paar Sitze ausprobieren um den richtigen für mich zu finden. Auch wird kurz bis mittelfristig ein Bügel Einzug halten. Ich fahre zu 95% Auto um spaß zu haben, dementsprechend darf das Auto auch dementsprechend optimiert werden.\nDinge wie Bremsen, Fahrwerk etc. entscheide ich, nachdem ich das Auto mal ein wenig auf der Strecke ausprobiert habe. Auf die Nordschleife werd ich, wie immer, einfach spontan fahren um ein wenig zu schauen und am 30.8. bin ich wieder in Hockenheim wo wir dann mal genauer schauen wollen wo die schwächen des Fahrzeugs liegen werden.\nIch hab lange Zeit nach einem Auto in dieser Klasse geschaut, war Markenoffen und eigentlich auf einen Clio 3 RS fixiert. Leider bekommt man in dieser Klasse sehr viele Autos mit Wartungsstau angeboten wo man im Vorfeld am Telefon vorher den zustand des Fahrzeuges stark beschönigt bekommt. Zwischenzeitlich hab ich die Suche aufgegeben weil ich derart genervt war. Nunja, Anfang des Jahres fing ein guter Freund an, dass er im Laufe des Jahres ein neues Auto kaufen möchte. Sofort hab ich anklingen lassen, dass wir uns dann über den Fiesta unterhalten müssen. Zunächst war von Ende des Jahres die Rede, vor 3 Wochen jedoch hatten wir geklärt, dass es nun diese Woche soweit sein wird.\n2 Maßgebliche Dinge machen dieses Fahrzeug so extrem attraktiv für mich.\n1. Ich weis wie mit dem Fahrzeug unter der Hand meines Kumpels umgegangen wurde. Alle Inspektionen bei Ford, immer Warm und Kalt gefahren und 1x im Jahr war das Auto beim Aufbereiter.\n2. Und jetzt wird es wirklich interessant, das Fahrzeug ist ein Ex Pressefahrzeug von Ford Deutschland. U.a. hat die Sportauto mit diesem Auto den Supertest in Hockenheim gefahren. Solche Fahrzeuge bekommen natürlich eine "besondere" Endkontrolle. Die gemessene Leistung liegt bei 212 PS sprich er steht auch extrem gut im Futter.\nSo, das wars fürs erste. Weitere Bilder, dann auch mit meinen Kennzeichen wird es am Freitag oder Samstag geben.\nBedankte sich: 500\n667x gedankt in 527 Beiträgen\nRE: Auch andere Mütter haben schöne Töchter - Vom Twingo zum Fiesta\nich wünsche schonmal viel spaß mit dem neuen und vor allem immer faltenfreies ankommen.\nBedankte sich: 286\n125x gedankt in 107 Beiträgen\nna dann viel fun damit\nje me`rite celui-ci! Alter schützt vor Twingo RS nicht\nBedankte sich: 282\n1085x gedankt in 698 Beiträgen\n(06.08.2018 19:47)Theloo schrieb: Auch werde ich mich weiterhin hier rum treiben, da ich hier viele interessante Diskussionen geführt habe und das Forum generell sehr mag.\nDas will ich dir auch geraten haben...\n303x gedankt in 244 Beiträgen\nFiesta ST, soso...nettes Ding!\nFord mag ich recht gerne, vor allem hinsichtlich der FW-Abstimmungen.\nIch wünsch dir viel Spass mit der Pocket Rocket und bin gespannt, was du draus machst/wo die Reise hin geht.\nBesonders interessiert mich der legale Sitzumbau!\nHeld der Unterwelt\n(06.08.2018 19:47)Theloo schrieb: Leider bekommt man in dieser Klasse sehr viele Autos mit Wartungsstau angeboten wo man im Vorfeld am Telefon vorher den zustand des Fahrzeuges stark beschönigt bekommt.\nDas musste ich auf der Suche nach einem geeigneten Twingo RS leider auch vermehrt feststellen!\nAuf jeden Fall gute Wahl ! Ich wünsche dir viel Spaß damit.\nHalte uns auf den Laufenden was die geplanten Umbauten angeht, interessiert mich auch sehr.\nSchön, dass das Auto hier doch so gut ankommt\nJa über die Umbauarbeiten werde ich hier auf jeden Fall berichten. Am Samstag soll es dann zunächst mal auf die Nordschleife gehen um zu schauen wie er sich dort so fährt.\nDarf ich vorstellen, mein neues Gefährt ist seit heute angemeldet. Ich steh aktuell schon an der Nordschleife nur irgendwie hat der Wettergott heute was gegen mich.\nBedankte sich: 429\n706x gedankt in 430 Beiträgen\nSchickes Teil. Eine ähnliche Motorisierung hätte dem Twingo RS gut getan, wäre dann aber wohl zu gefährlich für die höher positionierten Modelle geworden. Halte uns hier gerne auf dem Laufenden.\nPrinzipiell könnte der Twingo RS ein wenig mehr Dampf vertragen ja aber wenn ich mir die Leistung und das Drehmoment im Twingo vorstelle weis ich warum man das nicht gemacht hat .\nKonnte gestern einen Turn auf der GP Strecke drehen bevor Petrus wieder die Schleusen geöffnet hat. Fahrverhalten ist wirklich allererste Sahne, lenkt schön agil mit dem Heck mit und die Power hilft auf den geraden natürlich auch .\nMal im Vergleich ein paar Geschwindigkeiten\nNgk Schikane 173\nStart Ziel 136\nNgk Schikane 136\nLediglich die Bremse beginnt nach 12-14 Minuten sehr lang zu werden. Hab hier noch einen Satz luftleitbleche vom GT3 RS liegen, vielleicht bekomm ich die ja angebaut.\nSo, ein weiteres Update.\nDie ersten runden Nordschleife sind geschafft. Mich irritiert ein wenig, dass das esp an allem möglichen Stellen blinkt wo es eigentlich nichts zu regeln gibt. An den mutstellen (Schwedenkreuz/Fuhsröhre) bin ich langsamer als mit dem Twingo, man will das neue Auto ja nicht sofort versenken.\nDer Auspuff schlägt irgendwo an was mich richtig nervt, da muss dringend was dran gemacht werden. Der Schub im Kesselchen ist abnormal. Im allgemeinen gefällt die Abstimmung von Werk extrem gut nur die Reifen müssen schleunigst getauscht werden.\nGestern war ich ein wenig gefrustet weil ich keine richtige Runde fahren konnte. Mal stand ein Golf 3 mit technischem Defekt am Rand, dann war wegen eines Überschlags gesperrt und zum guten Schluss hat im Brünnchen ein Volvo gebrannt. Ich werde wohl wieder auf die Nebensaison warten.\nSo, gestern hat’s mir in der ersten Runde die Bremse zerlegt. Fredy von Special brakes hat aus seinem Urlaub organisiert, dass ich neue Scheiben und Beläge aus seinem Lager bekomme und wir können die Teile dann heute einbauen. Mit dem neuen Material sollte das dann auch deutlich besser gehen.\nIch hab zusammen mit den Jungs von „Autospielen“ ein kleines Video zum Fiesta gemacht, wer Bock auf sowas hat kann ja mal reinschauen. Über Feedback würde ich mich freuen\nMan sollte auch den Link dazu packen sorry\nEs bedanken sich: Kupfermagnet , mecRS\nIch hab dann mal die schönsten Szenen aus diesem Jahr zusammen geschnitten. Sowohl Twingo als auch Fieste sind im Video vertreten\nAndere Hobbys... Kos 256 172.052 17.09.2014 14:51\nLetzter Beitrag: Chrissy\nKein Twingo aber vielleicht auch schön ;) blaupuma 11 3.782 02.08.2009 22:52\nLetzter Beitrag: Pink-Panther\nwill ich haben wa !! tuktuk 12 4.177 26.06.2004 09:23\nLetzter Beitrag: GrasHopper\nDen muß man gesehen haben!! sven schott 10 4.175 17.07.2003 15:38\nLetzter Beitrag: sebi\nSchöne Farben vom Renault-Händler... DerKlausi 2 2.135 30.08.2002 18:16\nLetzter Beitrag: TwingoTuningNeuling


Kundenakquise: das Geheimnis erfolgreicher Neukundengewinnung 2019 - Tipps vom Kundengewinnungscoach\nvon André Schneider | 16.11.2018 | Allgemein | 0 Kommentare\nJedes Unternehmen braucht eine gute Kundenakquise. Schließlich ist der Konkurrenzdruck heutzutage so hoch wie nie zuvor. Da immer mehr neue Start-Ups den Markt erobern (wollen), ist eine verlässliche und effektive Kundenakquise – in Form von Warm- oder Kaltakquise – unabdingbar. Doch, wofür steht Kundenakquise? Als Neukundengewinnung werden sämtliche Maßnahmen bezeichnet, die ein Unternehmen ergreift, um neben den vorhandenen Bestandskunden neue Kunden zu gewinnen.\nWas ist das Geheimnis wirksamer Akquise resp. Kundengewinnung im Jahre 2019?\nUnternehmenswissen zu strategischer Akquisition – So akquirieren Sie heute: Wenn ich den Menschen gewinne, gewinne ich auch den Kunden.\nNun, Geheimnis würde ich Akquisition nicht nennen. Was versteht man heute unter Kundenakquise? Im Grunde gehen wir alle täglich damit um. Wir stehen in den vielfältigsten Beziehungen und meist geht es um ein Geben und Nehmen – im materiellen wie im ideell-emotionalen Sinne. Jeder hat etwas anzubieten, das auch einen bestimmten Wert darstellt und jeder ist täglich in der Notwendigkeit, etwas zu akquirieren. Nehmen wir nicht alle täglich eine Vielzahl an Produkten und Dienstleistungen in Anspruch? Das ist im Konsumentenbereich nicht anders als wenn Sie unter Geschäftskunden akquirieren. Wie kommen nun in der Kundenakquise diese beiden Seiten – Anbieter/Produzent und Käufer/Kunde – zusammen? Was bewirken kluge Strategien bei der Neukundengewinnung und warum ist es keineswegs unethisch, sich darüber Gedanken zu machen, wie ich meine Angebote an den Mann/an die Frau bringen und Kunden generieren will?\nJa, für einen Geschäftstreibenden ist die Neukundengewinnung Pflicht und Chefsache! Und am Ende des Blogbeitrags werden Sie vielleicht sagen: „Ach, so habe ich Kundenakquise noch gar nicht gesehen. Kundenneugewinnung über reelle, seriöse und gezieltes Akquirieren bei den Zielgruppen kann ja Spaß machen – und kontinuierlich Kunden zu akquirieren bringt was!“\nDaher will ich Sie in diesem Artikel durch den Dschungel der Akquise zu mehr Klarheit und Eigeninitiative führen, wenn ich die Vorzüge der verschiedenen Akquiseformate beleuchte und auf Unterschiede hinweise, z.B. zwischen Kalt- und Warmakquise und Akquisition von Geschäftskunden, zwischen Business-To-Business und Business-To-Customer, digitalen Formen der Kundenakquise und analogen Akquise Methoden, zwischen den Vor- und Nachteilen, die Neukundenakquise über Internet und E-Mail bieten und auch ein wenig den sensiblen Rechtsbereich streifen, der alle, die aktive Kundenakquise betreiben wollen, nach der 2018 rechtsgültig gewordenen Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) noch mehr Bedeutung gewonnen hat.\n1. „Früher war alles anders! Auch in der Kundenakquise! Akquirieren war viel leichter“ – Stimmt das wirklich?\nDas höre ich in meiner Berufspraxis öfters. Jede Zeit hatte ihre spezielle Unternehmenskultur. Seit der Industriellen Revolution gab es Paradigmenwechsel, auch in den Bemühungen, über Akquise neue Kunden zu gewinnen und bestehende auszubauen. Eines war aber immer gleich: Die unentwegte Bemühung, sich auf dem Markt zu positionieren und zu etablieren. Die Methoden, derer sich die Akquisition im Jahre 2019 bedient, bieten weiten Handlungsspielraum. Teilweise hat ihre Stoßrichtung gewechselt, die innere Logik nicht: Ohne Kundenakquise keine Existenzsicherung, ohne kontinuierliches Akquirieren von Kunden kein Unternehmenswachstum.\nWie betreibt man Kundenakquise? – Analoge Akquise als tragende Säule der Vertriebsstrategie\nKunden zu akquirieren ist nicht zuletzt auch Chefsache oder sollte zumindest sehr eng an die Geschäftsführung und das Management angebunden sein. Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen haben allerdings meist ein Problem mit ihrer Kundenakquise: Sie sind so stark in das Tagesgeschäft eingebunden, dass die Kapazitäten fehlen, sich kontinuierlich um eine sorgfältig strukturierte Neuakquise zu kümmern. Und was schwerer wiegt: Oft fehlen die Motivation und die Traute, um sich dieser Herausforderung zu stellen. Das kann mit mangelndem Selbstbewusstsein zu tun haben, mit einer angeborenen Zurückhaltung oder einer erworbenen Scheu, auch in der Kundenakquise auf andere zuzugehen. Manchmal hemmen auch falsche Glaubensmuster: „Akquise? Ich kann mich doch nicht so anbieten!“ Aber akquirieren hat eine ganz andere Konnotation.\nWenn in den Nachkriegsjahrzehnten Akquisition vielfach auf sehr persönlichen und sozialen Wegen, in Vereinen, Verbänden, bei Veranstaltungen, in Communities angefacht wurde, war das sehr analog. Man kannte sich, man schätzte sich, mehr gab es oft nicht zu wissen, um erfolgreich Kunden zu generieren. Dieses traditionelle Verständnis beruhte auch auf einer kaufmännischen Ehre und Integrität, andererseits auf der (manchmal irrigen) Einstellung: „Man kennt uns doch. Man weiß, dass wir gute Qualität liefern. Da müssen wir doch nicht akquirieren oder die Trommel rühren!“ Dieses traditionelle Verständnis von Vertrieb nutzte bereits vorhandene Potenziale: ein gute Reputation, lange Firmengeschichte, eine solide Marktkenntnis. Kunden wurden nicht zuletzt durch Empfehlung und nicht durch aktive Kundenakquise gewonnen, Kundentreue war nur schwer erschütterbar.\nIn einer strikt analogen Zeit griffen Akquisition und Kundengewinnung über soziale Kontakte, klassische Vermarktung und eingespieltes Marketing.Der Außendienstmitarbeiter trat telefonisch in Aktion und kam persönlich vor Ort mit dem Kunden ins Gespräch. Dabei leisteten herkömmliche Methoden wie\nEinträge in Branchenbücher (Gelbe Seiten, Telefonbücher),\nlokale Adressverzeichnisse oder Anzeigenblätter,\ninstitutionelle Mitgliedschaften bei Handwerkskammer,\ngesellschaftlichen, gemeinnützigen oder wohltätigen Vereinigungen\nund das soziale Leben im lokalen/regionalen Umfeld (Events, Vereine, Tagungen, lokale Feste)\nder Akquirierung Rückendeckung. Auch politisches Engagement in Kommunen war eine starke Triebfeder, gerade im ländlichen Raum. Hier fielen weitereichende Akquiseentscheidungen und nicht selten kam es zum Handschlag am Biertisch.\nDie Lokalzeitung und das Wochenblatt hatten noch hohe Auflagen und stellten so anerkannte Säulen der Berichterstattung und lokaler Kenntnisnahme darf. Ein stabiles Sprungbrett für Kundenakquise! Die Kenntnis der Zielgruppe ergab deswegen Sinn, weil sie umrissen und weniger umkämpft war, die Kundentreue gefestigter, weil das Produktangebot beschränkter. In einem bestimmten Umfang und in speziellen Segmenten verhält sich dies heute in der Kundenakquise immer noch ganz ähnlich. Und das ist auch keineswegs von Nachteil.\n2. Ab heute akquirieren wir digital – Tipps, um die Kundengewinnung einfacher zu gestalten\nUnd doch sind heute durch die fortschreitende Digialisierung neue Formen der Kundenneugewinnung gewachsen, die auch KMUs nicht vernachlässigen dürfen. In manchen Betrieben hält sich zwar noch zäh das Vorurteil, dass digitale Kundenakquise oder digitale Marketing Automation nur für das Konsumentenbusiness und die Ansprache auf B2C-Ebene geeignet sei. Doch auch im Geschäftskundenbereich drehen menschliche Entscheider an den Stellschrauben von Promotion und Vertrieb und (noch) keine Computer.\nLaut Statista.de nutzen in Deutschland über 64 Millionen Menschen mehr oder weniger intensiv und regelmäßig das Internet über elektronische Devices wie Computer, Mac, Smartphone, Tablet. Die tägliche Durchschnittsnutzungsdauer beträgt rund 150 Minuten. 1997 waren es nur 4 Millionen Internetnutzer. Weltweit übersprang die Gesamtzahl in 2018 erstmals die 3-Milliarden-Hürde. Der rasanten Entwicklung konnte der Ausbau von Breitbandfaserkabeln und schnellem Internet nicht adäquaat folgen. Wir hinken in dieser Beziehung anderen, selbst industriell weniger entwickelten Ländern weit hinterher.\nEine gute Möglichkeit ist heute auch Storytelling.\nB2B Akquise digital aufrüsten!\nDaher verwundert kaum, dass viele Betriebe die digitale Nutzung auf das Scannen von Printvorlagen in PDFs, auf E-Mail-Verkehr und Intranetz beschränken. Die sogenannte „Digitale Transformation“ hat erst die Spitze des Eisbergs erreicht, im nicht sichtbaren Teil ruht unter Wasser ein bedeutendes Potenzial an Unternehmen, die in ihrer Kundenakquisition noch rein analoge Wege geht.\nJe erklärungsbedürftiger und komplexer ein Produkt oder eine Dienstleistung ist und je komplizierter der Zugang zu den Ansprechpartnern in den Zielgruppen, Zielunternehmen und Zielgruppensegmenten, desto aufwändiger, schwieriger und zeitintensiver ist die Kundenakquise. Desto strategischer und langfristiger sollte das Vorgehen sein, um Kunden zu gewinnen. Taktik greift bei Akquisition zu kurz. Auch die computergestützte Kundenakquisition lebt von persönlichen und medialen Formen der Ansprache.\nNeue Formen der Akquise untersuche ich im Kundengewinnungslabor.\nOffenbar betrachten viele deutsche Betriebe die erweiterte Nutzung des Internets als einen Kostenfaktor und weniger als sinnvolle Investition in eine zielorientierte Kundenakquisition. Dabei lassen sich insbesondere mit Hilfe der neuen Möglichkeiten digitaler Marketing Automation, viele Akquiseprozesse erheblich vereinfachen.\nWelche Ängste respektive Hemmnisse gegenüber digitaler Kundenakquise werden deutlich?\nInhouse fehlen die geeigneten Fachmitarbeiter, die bereits tätigen müssten kostenintensiv angelernt werden.\nAuch wenn nach einer Studie „Wirtschaft Digitalisiert“ des „Institut der deutschen Wirtschaft Köln Consult“ und dem „Hightech-Verband BITKOM“ 50 Prozent der deutschen Unternehmer das Internet als zentrales Steuerungsinstrument, nicht zuletzt mit Blick auf Vertriebskanäle betrachten, setzen diese nur bedingt auf das Internet. Immer noch verzichtet ein Fünftel der Betriebe komplett auf digitale Unterstützung und dies nicht nur bei der Kundenakquirierung.\nViele Betriebe sehen das Internet mehr als Kostentreiber denn als sinnvolles Tool für Vertrieb, Kundenneugewinnung, Bestandspflege und Kundenbeziehungsmangement. Ausgaben für Netztechnik, technisches Ausstattung, Fachmitarbeiter, IT-Sicherheit und die Sorge, dass die private Nutzung der Mitarbeiter während der Arbeitszeit zunähme, sind weitere Stolpersteine auf dem Weg in eine digitale Kundenakquise.\nNur etwa 22 bis 40 Prozent der befragten Unternehmen schätzten die Möglichkeiten, über das Internet Material zu beschaffen, Werbemaßnahmen zu betreiben, Kunden über den Webauftritt zu akquirieren, Eigen-PR zu betreiben als positiver als die analogen Wege ein.\nDer Aufwand der Umstellung und die laufende Aktualisierung von Technik und Methodik, die kontinuierliche Schulung von Fachpersonal (auch bei der Neuakquise) scheinen mehr im Vordergrund zu stehen als die Vorteile für Organisation, Betrieb, Kundenneugewinnung und Kundenbindung.\nImmer kritischere Verbraucher und Gewerbekunden machen eine zeitgemäße Neukundenakquise unabdingbar\nDass längst hochmoderne IT-Techniken und IT-Softwares mit Automatik-Charakter dabei sind, den Markt zu erobern, wird oft übersehen. Die Automation immer wiederkehrender Vorgänge wie etwa bei der Gestaltung, Pflege und Auswertung eines CRM bzw. Kundenmanagementsystems muss dem Charakter nach erst in eine laufende Betriebsorganisation integriert werden, Mitarbeiter müssen auf die digitale Kundenakquise und -gewinnung neu geschult werden. Doch diese zugegeben fordernde Durststrecke wird in der Regel mit einer strafferen Organisation, effizienteren Akquisition und zufriedeneren Kunden belohnt.\nDie Unternehmenswebsite kann als Standort für indirekte Akquisition beste Dienste leisten: Einträge in Suchmaschinen und Artikelverzeichnissen, Backlinking und die Schaltung von Werbebannern auf anderen Webseiten sind nur einige Splitter der Online Marketingmaßnahmen von digital aktiven B2B-Unternehmen.\nInnerhalb einer globalisierten Welt hat das Internet das Tor zur unbegrenzten Informationsbeschaffung weit aufgestoßen. Anything goes! Verbraucher, potenzielle Interessenten und Kunden sind kritischer worden, weil sie sich über schier unbegrenzte Vergleichsmöglichkeiten eine eigene Meinung bilden können und immer stärker mit dieser auf die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen einwirken. Und nicht zuletzt auf die Akquiseformen! Sie pendeln rascher von Marke zu Marke, die Kundentreue hat nachgelassen.\nIm digitalen Kosmos gibt es fast nichts was es nicht gibt und wer sich hier in der Neukundenakquise nicht mit einem pointiert geschärften Profil abhebt, hat schlechte Karten.\nÜber die reine Qualität von Produkt oder Dienstleistung hinaus sucht der Interessent im world-wide-web neben dem Produktvorteil auch Infotainment! In der Kundenansprache über Geschichten, die Sympathie wecken, Aussagen, die zur Identifizierung einladen geht es nur vorrangig um einen reinen Unterhaltungswert, das menschliche Gehirn ist bereit, auf emotionale Reize positiv zu reagieren – wovon die Kundenakquise profitieren kann!\nIn der Akquisition setzt das neuronale Marketing wichtige Anker\nSeit den 1990er Jahren ist bekannt, dass sich unser Kaufverhalten zu über 90 Prozent emotional ausrichtet. Dass Kaufentscheidungen bereits unbewusst getroffen sind bevor der Kopfe dem hinterher hinkt, hat für ein radikales Umdenken im Marketingbereich und bei den Akquisemaßnahmen und Akquisition gesorgt. Fachleute sprechen davon, dass wir nach der unbewussten Bauch-Entscheidung aufgrund einer positiven emotionalen Stimulierung eine bewusste kognitive Rechtfertigung des Kopfes nachschieben. Für alle, die akquirieren, ist dies von hoher Relevanz.\nUnd dies gilt ebenso für B2C wie B2B – in beiden Segemten sitzen sogenannte Limbic Types am Schalthebel. Ihre emotionalen Bedürfnisse geben in der Neukundengewinnung den Ausschlag – subkutan und unterschwellig. Das haben wir doch alle selbst einmal erlebt. Wir wollen keine Breitbildfernseher an die Wand stemmen, sondern die Vorfreude auf spannende WM-Spiele oder ein Gänsehautfeelings beim Thriller. Die Forschung hat sieben unterschiedliche Verhaltenstypen ausfindig gemacht – den Genießer, Hedonisten, Abenteurer, den Disziplinierten, den Performer, den Traditionalisten und den Harmonisierer. Unternehmen, die naturgemäß darauf angewiesen sind, Kunden zu generieren, sollten wissen, welche dieser Typen sie mit ihrer Akquisition ansprechen.\nKluge Kundenakquisition verinnerlicht die Spielregeln und erforscht die emotionale Bedürfnislage ihrer Kunden ganz genau. Neukundenakquise, die präzise auf die Zielgruppe zugeschnitten ist, wird von einer erhöhten Kaufbereitschaft profitieren. Doch dazu mehr in einem unserer nächsten Artikel.\n3. Was versteht man eigentlich unter Kaltakquise?\nKalte Kundenakquise wird sie deswegen genannt, weil Unternehmen angesprochen werden, mit denen bislang noch keinerlei Geschäfts- oder Kommunikationskontakte bestehen. Sie wissen nichts von uns und ihre Neugier muss geweckt werden. Kaltakquise wird in Betrieben nicht immer gelassen betrachtet, sie hatte lange das was man im Schwäbischen ein „Geschmäckle“ nennt. Das liegt weitgehend an der exzessiven Ausübung in den rein analogen Zeiten, als Betriebe mithilfe der Telefonakquise und des Direktmailings nahezu überschwemmt wurden. Was ist im Sinne der Kaltakquisition heute erlaubt? Innerhalb der Verbraucher Akquisition hat der Gesetzgeber Grenzen gezogen, im Business-To-Business-Bereich ist die Kundenakquise per Telefon dann rechtens, wenn beim Angesprochenen ein berechtigtes Interesse am Angebot des Anrufenden vorausgesetzt werden kann.\nKalte Auftragsakquise ist mit einer direkten Kundenansprache gleichzusetzen. Sie kann im Face-to-Face-Kontakt entstehen oder über eine direkte Nachricht. Wir kennen sie alle aus Straßenwerbung, Haustürbesuchen, Straßenmessen, erleben sie auf Messen und Veranstaltungen. Postwurfsendungen in Briefkästen über Werbemedien (Flyer, Visitenkarten, Produktproben, Gutscheine, Werbepräsente, Coupons) haben ihre Berechtigung dort, wo der lokale Radius und gezielte Stadtteilwerbung gesucht wird. Alle Kommunikationsmittel, die Informationen übertragen – Telefon, Skype, SMS, Mail, Direktmailing per Post – eignen sich, um Kunden direkt bzw. kalt zu gewinnen. Je nach Klientel natürlich und je nach Produktangebot kann akquirieren in unterschiedlichen Formen auftreten..\nIndirekt betreiben wir kalte Akquisition bei Werbeformen in elektronischen Medien, auf Businessportalen, sozialen Medien, Internetauftritt, Blog, Newsletter, Download-Angeboten auf der Website. Auch klassische Werbemaßnahmen über Poster, Plakat, Anzeigentafel, Kino- oder TV-Werbung und Anzeigenblatt bieten indirekten Raum für die Akquirierung.\nWas sind die Ziele von „kalter“ Kundengewinnung?\nZweifellos geht es uns in jedem Fall um die Erzielung von Aufmerksamkeit und Sichtbarkeit. Um sich aus der Schar der Mitbewerber hervorzuheben, sollten Sie sich allerdings einige Grundsatzfragen stellen:\nWie attraktiv, authentisch und glaubwürdig ist mein Angebot?\nWelche meiner Angebote lösen die Probleme meiner Zielgruppe? Und wie macht sich das bemerkbar?\nWarum sollten die Angesprochenen gerade bei mir ankern? Und was macht mich einzigartig auf dem Markt?\nWo und in welcher Form sollte ich akquirieren?\nDamit eine Akquisekampagne gelingt, bedarf es einer schlüssigen und smarten Strategie. Sich zu fragen: „Was kann ich besonders gut was der Markt sonst nicht kann?“ ist der Anfang. Mit „In welcher Bedürfnislage befindet sich mein Wunschkunde?“ geht es weiter und mit der Frage „Was könnte ihn abhalten, mit mir in Verbindung zu treten?“ ist die Neukundenakquise-Strategie noch lange nicht abgeschlossen.\nAber ist die kalte Auftragsakquise in allen Fällen noch berechtigt?\nKlassische Anzeigen und Werbekampagnen sind kostspielig und – sind sie nicht präzise vorbereitet – oft mit Streuverlusten in ihrem Wirkungsgrad belastet. Im digitalen Zeitalter reagieren Leser nicht mehr auf Printanzeigen in dem Maß wie früher. Die Gießkannen-Methode „Telefonakquise“ muss einmal auf eine äußerst sorgfältige und umsichtige Vorbereitung hinsichtlich Kunden, Produktangebot, News als Türöffner im Erstgespräch setzen. Die stimmige Vorgehensweise, ein präziser Neuakquise-Fahrplan und eine hohe Frequenz tun ein Weiteres, um Kunden zu gewinnen. Üben Sie sich in Geduld und Beharrlichkeit: Sieben kalte Telefonate bzw. Besuche gegenüber einem neuen Kontakt sind keine Seltenheit.\nDas heißt: Wertvolles Budget wird ohne Not verbraten!\nWer jeden erreichen will, erreicht keinen wirklich. Zeitgemäß ist es jedenfalls nur bedingt. Dafür bieten die elektronischen Medien, wie wir im Weiteren sehen werden, ungleich mehr Chancen.\nDer digitale Firmenauftritt: Pluspunkte für Ihre Akquisition\nEigentlich sollte man das heute nicht mehr betonen müssen: Eine professionell erstellte Website ist die leistungsfähige Start- und Landebahn Ihrer digitalen Kaltakquisition. Investieren Sie in sie Zeit und Finanzmittel – es lohnt sich! Potenzielle Kunden gehen heute selbst fischen und warten nicht bis Sie die Angel auswerfen. Auch Branchenbücher haben für sie keinen Reiz mehr. Sie sind mündiger, emanzipierter, kecker geworden und sehen das Internet als kongenialen Ratgeber bei ihrer Informationssuche. Für Sie als Betrieb ist Ihr Webauftritt der kongeniale Ratgeber bei kalter und warmer Akquisition. Dabei sollte die Website nicht mit wertvollen Inhalten geizen – „Geben Sie Ihr Wissen ab, bevor Sie nehmen“ – und nicht nur in technischer Hinsicht auf dem neuesten Stand sein. Halten Sie die gefräßigen Suchmaschinen mit wirkungsvollen Suchbegriffen bei Laune und ziehen Sie mit dieser indirekten Form der Neuakquise neue Besucher auf die Site. Nutzen Sie die Chance, diese zu Interessenten und Neukunden zu machen. Aktiver kann ein Zusammenspiel von Angebot und Nachfrage kaum funktionieren.\nDabei spielt Social Media Marketing eine vitale Rolle (siehe Punkt 5)\nJedes Unternehmen braucht eine gute Kundenakquise. Schließlich ist der Konkurrenzdruck heutzutage so hoch wie nie zuvor. Da immer mehr neue Start-Ups den Markt erobern (wollen), ist eine verlässliche und effektive Kundenakquise – in Form von Warm- oder Kaltakquise – unabdingbar. Doch, wofür steht Kundenakquise? Akquise (lateinisch: acquirere, aus ad quaerere, steht für „erwerben“) wird auch Akquisition genannt und bezeichnet Maßnahmen der Gewinnung von (neuen) Kunden oder Arbeitshelfern.\n4. Was kann Warmakquise, was kalte Akquise nicht kann?\nDie sogenannte warme Kundengewinnung hat Berührungspunkte zur Kaltakquise. Einmal beinhaltet der Begriff die kommerzielle Kommunikation mit den vorhandenen Bestandskunden. Das gilt im B2C- und B2B-Handel, online und stationär. Bei jedem, der bereits in Geschäftskontakt mit dem Betrieb stand – über Kauf, Abonnement oder Dienstleistung – kann ein weiteres Interesse an Produktkauf oder Beratung vorausgesetzt werden. So sollten Sie es auch sehen: Der Betrieb verfügt über die besten Angebote, der Bestandskunde hat sich bereits davon überzeugen können und etwas verkaufen lassen. Also ist es legitim, ihm weitere Informationen und Empfehlungen zukommen zu lassen, die ihn zum Vorteil geraten.\nDas funktioniert z.B. über Newsletter (wozu die Kunden ihr Einverständnis geben müssen), Blog-Verteiler, Direktmarketing und Dialogmarketing. Dass dies eine elektronische Unterstützung benötigt, ist jedem klar. Umfangreiche Kundenverteiler lassen sich heute in der Neuakquise nicht mehr per Hand handeln, sondern werden über elektronische Software erstellt, gepflegt, aktualisiert und in die richtigen Kanäle zum richtigen Zeitpunkt geleitet.Die Website selbst fungiert als ein exzellenter Werbeträger, auf dem Firmenaussagen, Videos, Fotos, Podcasts und Fallstudien für die Firma ein Testimonial abgeben.\nWarmakquise über Kontaktplattformen und Businessnetzwerke\nSie werden es im nächsten Absatz ausführlicher lesen – Es stellt längst keine neue Nachricht mehr dar, kann aber nicht oft genug wiederholt werden: Aktive Akquise über die Social Media holt Ihre Interessenten dort ab, wo sie sich gern, oft und ausgiebig aufhalten. Sicher haben Sie auch den einen oder Kunden auf Businessnetzwerken gewonnen und pflegen den Dialog mit ihm (oder auch zu wenig). Auch diese Kontakte sind warme Kontakte, die man im weiteren Sinne zu Bestandskunden bzw. Stammkontakten zählen kann. Sie haben sich bereits gegenseitig ausgetauscht und können Ihren Kontakten nun auch Nachrichten zukommen lassen, die auf Ihre Angebote hinweisen.Plumpe „Werbeanmache“ sollte strikt ausgeschlossen sein! Auf den sozialen Netzwerken sind Menschen,also auch Ihre Zielgruppen, gerne unterwegs, sie verweilen länger als sie oft wollen, kommentieren oder teilen Beiträge innerhalb ihres eigenen Beziehungsfeldes und sind aufgeschlossen für Dialog und Kommunikation.\nDer Gesprächseinstieg ist die erste Hürde, um Kunden zu akquirieren\nBeim Thema Warmakquise ist es vergleichbar einfach, mit dem Gesprächspartner „warm“ zu werden, denn Sie kennen sich bereits. Alles, was für ihn interessant ist – Tipps vom Fach, Branchennovitäten, Marktströmungen – und was für die Firma wichtig ist – Entwicklung seit dem letzten gemeinsamen Projekt oder Kundenzufriedenheit – können Sie dabei als vertrauensstärkende Maßnahme ins Spiel bringen. Private Anlässe (z.B. Geburtstag, Urlaub, Feiertage) bieten wie auch Unternehmensevents oder Jubiläen weitere Einstiege, die den Zugang erleichtern. Über die Aufmerksamkeit kommen Sie zu Interesse, Wunsch und Aktion bzw. zum Verkaufen (so sagt es die AIDA-Formel aus dem Direktmarketing). Sind Sie mit dem Gesprächspartner über Xing oder Linkedin verbunden, verwenden Sie diese Plattform für die gelegentliche Kontaktauffrischung.\nBei der kalten Akquisition macht es Sinn, einen „Angelhaken“ zu finden, mit dem Sie den Gesprächspartner am besten abholen können: Sie zeigen eine Umsatzchance auf, eine Modernisierungsmaßnahme, unterrichten ihn über detaillierte Fachinfos oder eine neue Branchenentwicklung. Nehmen Sie sich die Zeit, um sich vorab über das Unternehmen schlau zu machen und entwickeln Sie eine stimmige Idee, die den Betrieb nach vorne bringen könnte. Selbst wenn diese nach dem Gespräch nicht verwirklicht wird, hat sie ihren Zweck – das Gespräch zu eröffnen – elegant erfüllt.\n5. Social Media Akquisition als B2B- und B2C-taugliches Pendant zur analogen Kundengewinnung\nModerne Firmen sind sich natürlich bewusst, dass auch eine zeitgemäße Kommunikation die Unternehmensziele vorantreibt. Presse- und Öffentlichkeitsarbeit genauso wie Empfehlungsmarketing, Blogging, Content Marketing und Publikationen wie Whitepaper oder Ratgeber sind indirekte und nicht zu unterschätzende Treiber hinsichtlich Kundenakquise und Verkauf – wirksame Instrumente, die für Aufmerksamkeit, Bewusstseinsbildung und Image sorgen und Ihre Marke stärken. Ein sympathisches Branding weckt Emotionen im User und kitzelt ein Interesse wach, das der „Beginn einer langen Freundschaft“ sein kann. Die Präsenz von Betrieben oder von Repräsentanten, Managern, Führungskräften auf Social Media Accounts ist heute nicht wegzudenken aus einem modernen Marketing-Mix. Dies ist uneingeschränkt auch für den Business-To-Business-Bereich relevant, denn auch hier haben wir es mit Menschen zu tun, die von Emotionen und Gefühlen geleitet werden. Stellen Sie sich einfach vor, hier nichts zu verkaufen, sondern sich nett zu unterhalten.\nBeispielsweise auf Twitter, Pinterest und YouTube finden Firmen einen gedüngten Boden vor, auf dem sie sich mittels Unternehmensnews, Geschichten, Ratgeber-Tipps und Fachartikeln einen Expertenstatus verschaffen. Facebook spielt für Business-To-Business eine eher untergeordnete Rolle. In der Konsumentenansprache, besonders wenn es sich um progressive oder jugendaffine Produkte oder Dienstleistungen handelt, kann Social Media Akquise durch Werbemaßnahmen in den sozialen Medien verstärkt werden.\nEin Blick auf die Plattformen der sozialen Medien:\nMit weltweit über 1 Milliarde Nutzern ist Facebook der Branchenführer. Unternehmen, die hier Flagge zeigen, profitieren von einem globalen Austausch und generieren Pluspunkte. Geteilte Meldungen verbreiten sich weitaus schneller als die normale Post dies jemals könnte. Auch für die Mitarbeitergewinnung bieten sie eine Fundgrube. Der Video-Experte Youtube stellt über das bewegte Bild einen engen Bezug zum Nutzer her – z.B. sind How-to-Videos besonders bei der jüngeren Altersgruppe schwer beliebt. Die Bild-Plattform Instagram nutzt die emotionale Kraft des Bildes, was von immer mehr Unternehmen angenommen wird. Xing, Twitter und Linkedin sind klassische Businessplattformen mit einem interessanten Mix aus Information, News, Meinung, Fachartikel und Persönlichem. Und mit der Möglichkeit, über mittelfristiges Kontakten national und international langfristig zu akquirieren.\nIhre Zielgruppen horchen auf, wenn Mitarbeiter des Unternehmens aus ihrem Alltag berichten oder Wissenswertes zu einem Unternehmens-Thema weitertragen. Case Studies, Veranstaltungs-News, Personalien und Referenzen machen Lust, mit dem Betrieb in Verbindung zu treten. Ist der emotionale Anker gesetzt und die Beziehung gestärkt, kann man dazu übergehen, auch auf der Business-Ebene miteinander zu agieren. Mit der Tür ins Haus fallen sollten Sie allerdings nicht. Empfehlenswert ist eine seriöse, glaubwürdige und authentische Ansprache, die beiden Seiten neue Erkenntnisse und Impulse vermittelt.\nInsbesondere in XING ist die Neukundengewinnung besonders erfolgversprechend!\nDass die Akquisition über soziale Medien geschmeidiger, persönlicher und eleganter ist, macht sie so wirkungsvoll. Ist einmal Vertrauen aufgebaut, kann der zweite Schritt – die Akquisition – als durchaus willkommen empfunden werden. Neukundengewinnung über soziale Medien muss zwangsläufig kontinuierlich, mittel- bis langfristig und auswertbar sein. Die Auswertbarkeit ist übrigens ein weiterer Vorteil der digitalen Neuakquise gegenüber der analogen.\nIdealerweise kümmert sich ein internes Redaktionsteam aus verschiedenen Abteilungen um Kontinuität und Stringenz der Postings, öfters auch von einem externen Profi-Dienstleister begleitet. Content Marketing muss vernetzt angelegt und durchgeführt werden, damit sich der gewünschte Effekt über mittel- bis langfristige Kommunikation herausbilden kann. Betriebe lernen dabei nicht nur die potenziellen Zielgruppen besser kennen, sondern steigen auch hinab in die Tiefen und Facetten ihrer eigenen Unternehmenspersönlichkeit. Und das nützt beiden Seiten.\nDass Zielgruppen eng an Firmen gebunden werden, weil sie sich ernst genommen und „gesehen“ fühlen und auch indirekt Einfluss nehmen in die Produktentwicklung oder Firmenphilosophie oder in das Marketing, ist ein erwünschter Nebeneffekt. Und ein weiteres Argument, warum Akquisemaßnahmen über soziale Medien so empfehlenswert ist. Was Sie vielleicht besonders freut: Die Kosten lassen sich relativ präzise umreißen (Personalkosten, externe Kosten durch Profi-Beauftragung u.a.).\n6. Recht muss Recht bleiben – besonders in der Kundenakquise\nAngesichts der erhöhten Aufmerksamkeit für Datensicherheit und Datenschutz müssen Unternehmen sich fragen: Was ist erlaubt in der Kundenakquise und Neukundengewinnung?\nAus den Erfahrungen früherer Jahrzehnte, in der Telefonakquise uneingeschränkt erlaubt war, hat der Gesetzgeber Riegel gegen ausufernde Machenschaften vorgeschoben. Im Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb wird eine klare Unterscheidung getroffen, was in der Akquisition und Kontaktaufnahme gegenüber Privatpersonen (B2C) und gegen Firmen und Organisationen (B2B) rechtens ist und was nicht. In der Kaltakquise im B2C-Segment sind adressierte Direktmailings erlaubt, doch die Kontaktsuche über Telefon, Mail, Fax oder Messenger ist nur bei vorliegender ausdrücklicher Erlaubnis möglich.\nIm Business-To-Business-Segment müssen Werbebriefe als solche gekennzeichnet sein. Werbung zum Zweck der Kundeneugewinnung über Fax ist als unzumutbare Belästigung (plus unerwünschte Kosten) grundsätzlich nur bei eindeutiger Erlaubnis des Empfängers durchführbar. Gleiches gilt für die Ansprache über elektronische Post (Mailversand), auch für bestehende Kunden. Automatische Responder, die Kundenanfragen beantworten, sind davon ausgeschlossen, allerdings nur, wenn sie keinen Werbetext oder auf Akquise abzielende Aussagen enthalten.\nIm Business-To-Business-Sektor ist Kaltakquise über telefonische Kontaktaufnahme dann möglich, wenn Ihre Angebote dazu angetan sind, dem Auftraggeber einen Nutzen zu vermitteln, er somit ein hohes Interesse daran haben könnte. D.h. ein enger Zusammenhang zwischen Ihnen und dem Angerufenen muss gewährleistet sein.\nAkquise oder doch nicht? Für Unternehmer keine Frage!\nNeukundenakquise ist Überlebenstraining – Kundengewinnung, Neukundenansprache, Warm- und Kaltakquise, Telemarketing, Adressbeschaffung, CRM (Client Relations Management) sind in der Regel bei Außendienst und Vertrieb angesiedelt. Die digitale Welt sprengt diesen eng gesetzten Rahmen. Akquisition ist in hohem Maße auch Chefsache – bei Solisten und Einzelunternehmern stellt der Geschäftsführer und Inhaber selbst die Marke dar, die das Branding vorantreibt, bei Betrieben haben auch andere Funktionsträger eine gewisse Leuchtturmfunktion. Für welchen Weg man sich entscheidet – analog oder digital – ist eigentlich keine Frage – erst ein guter auf die Firma bestens abgestimmter Mix macht bei der Akquisition den Erfolg aus.


Prison Coaching & Guidance | Schwarzer Peter\n„Unwillkürlich erinnert mich das an Guantanamo, das Hochsicherheitsgefängnis der USA, in dem mutmaßliche Terroristen inhaftiert sind“, schreibt der frühere Bertelsmann- und Arcandor-Manager Thomas Middelhoff in seiner Autobiografie „A115 – Der Sturz“ über die fünf Monate, die er in Untersuchungshaft der JVA Essen verbrachte. Er wurde wegen Untreue in 27 Fällen verurteilt.\nAber nicht nur dieser berühmte Manager hatte diese Fallhöhe.\nEs kann auch der unbescholtenen Mutter, welche im Affekt einen Totschlag begeht, passieren.\nOder dem Headhunter, der nach einer Betriebsfeier betrunken in sein Auto steigt und einen schweren Unfall mit Todesfolge verursacht.\nDie Beispiele sind vielfältig wie das Leben.


Die Bundesnetzagentur zog 4 Millionen Bluetooth-Lautsprecher und fast 2,5 Millionen Smartwatches aus dem Verkehr. Grund sind deutliche Sicherheitsmängel. Foto: Ina Fassbender\nBonn (dpa) - Die Bundesnetzagentur hat im vergangenen Jahr den Verkauf von mehr als 10 Millionen Elektrogeräten verboten, weil sie Mängel haben oder EU-Vorschriften nicht erfüllen.\n«Immer mehr unsichere Produkte aus Fernost gelangen über das Internet auf den deutschen Markt», begründete der Präsident der Netzagentur, Jochen Homann, den rasanten Anstieg der aus dem Verkehr gezogenen Produkte. Im Jahr 2017 hatte die Behörde nur für rund 460.000 Geräte ein Verkaufsverbot verhängt, 2016 waren es nach Angaben einer Sprecherin knapp eine Million Verbote.\n«Verbraucher sollten mindestens darauf achten, dass die Produkte über eine deutschsprachige Bedienungsanleitung verfügen und eine CE-Kennzeichnung haben», empfahl Homann. Auch wenn der Preis sehr niedrig sei, sollten sie «zweimal hinschauen».\nBundesnetzagentur Deutschland Elektronik Technik Verbraucher Verkaufsverbote\nCastel Trier GmbH ~ km Fort-Worth-Platz 1, 54292 Trier-Trier-Nord\n«Gehirn anschalten» bei Technik-Schnäppchen aus Fernost Funkkopfhörer für 7 Euro, Tablet-PCs für 33 Euro oder Beamer für 50 Euro: Onlinehändler, die ihre Waren direkt aus den Herstellungsländern in Fernost verschicken, werben mit solchen Angeboten. Das klingt verlockend, aber es gibt Risiken.\nBillig-Elektronik im Netz meiden Im Netz boomen «China-Portale» für Elektro-Schnäppchen. Da die Seiten oft auf Deutsch sind, wissen Verbraucher teils gar nicht, wo sie bestellen - und rechnen auch nicht mit den möglichen Problemen.\nSo erkennt man gefälschte CE-Zeichen auf Billigelektronik Mit dem CE-Zeichen müssen Hersteller versichern, dass ihre Waren die EU-Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen erfüllen. Manche Firma, die das nicht kann, lässt das Zeichen weg. Andere haben sich hingegen einen besonderen Trick ausgedacht.\nHunderttausende Elektrogeräte aus dem Verkehr gezogen Rauchmelder mit Videoüberwachung, brennende Ladegeräte, störende Radiowecker - jedes Jahr nimmt die Bundesnetzagentur Ramsch-Produkte und verbotene Artikel vom Markt. Ein Kampf gegen Windmühlen.


Ball, Ruhm und Geld im Auge - WELT\nBall, Ruhm und Geld im Auge\nDer Versuch, Tischtennis-Spieler Timo Boll zu vermarkten und zum Star zu machen\nSeine Entwicklung beeindruckt, seine Leistung stimmt. Timo Boll gehört weltweit zu den größten Talenten - im Tischtennis, vielleicht ist das sein Problem. Bei den Europameisterschaften in Zagreb führte er die deutsche Mannschaft ins Finale, in dem sie, trotz der Siege von Boll, Schweden nur knapp 2:3 unterlag. In der Einzelkonkurrenz erreichte er als einziger Deutscher das Achtelfinale. Timo Boll - nur ein Name, kein Gesicht, das die Öffentlichkeit kennt? Der 21 Jahre alte Star vom TTV Gönnern spielt in seinem Sport eine hervorragende, aber im Fernsehen gar keine Rolle.\nZwei Männer wollen das nun ändern. Rainer Ihle und Christoph Reuhl von der Sportmarketingagentur Internationales Sport-Management und -Marketing (ISMM) betreuen Boll seit Dezember. Sie kündigen selbstbewusst an: "Wir machen Timo zum Star." Sie wollen eine so genannte Image-Broschüre erstellen, Sponsoren finden und den Ersten der deutschen Rangliste über den Sport hinaus bekannt machen.\nStar, das schmeckt und duftet nach Glanz und Glamour, nach Charisma und Erfolg. Reuhl, auch Manager des Tischtennisvereins TTF Ochsenhausen, sieht das realistischer. "Als Star", sagt er, "definiere ich jemanden, der in der Öffentlichkeit akzeptiert, bekannt und erfolgreich ist."\nDoch gerade am Bekanntheitsgrad hapert es bei fast allen Athleten im deutschen Tischtennis. Der zurzeit verletzte Nationalspieler Jörg Roßkopf, 1992 Europameister, ist noch immer der bekannteste. Und schon 32 Jahre alt. Dabei, glaubt Reuhl, bringe sein Schützling mehr Potenzial mit: "Timo ist jung, unverbraucht, unbeschwert. Und hat auch Erfolg."\nDoch den bemerken nur die Tischtennisfans. Boll, im Februar erster deutscher Gewinner des europäischen Top-12-Turniers, und seine Kollegen leiden unter einem Dilemma, das der Sportmarketingexperte Werner Köster, einst Manager von Franziska van Almsick, so beschreibt: "Die Deutschen haben gar keine Chance, den Sportler wahrzunehmen, wenn kein nennenswerter Fernsehsender mitspielt." Schließlich, da ist sich der Gründer der Hamburger Marketingagentur köster & co sicher, "macht das Fernsehen die Stars" und nicht irgendein Manager.\nDas Deutsche Sportfernsehen DSF überträgt zwar einige Bundesligaspiele im Tischtennis, doch die Vereine - Umkehrung aller Gepflogenheiten in populären Sportarten - müssen dafür bezahlen. Dennoch glaubt auch Köster an eine Chance für Boll: "Er hat die Möglichkeit, nach Eberhard Schöler und Roßkopf derjenige zu werden, dessen Namen für Tischtennis in Deutschland steht."\nWas aber muss ein junger Sportler dafür mitbringen? Köster: "Drei Kriterien spielen bei der erfolgreichen Vermarktung eine Rolle. Erstens: Wie wichtig nehmen die Deutschen die jeweilige Sportart? Zweitens: Wie erfolgreich ist der Sportler? Drittens: Was besitzt er an Ausstrahlung? Zusätzlich braucht er dann noch Glück."\nGlück, das empfindet noch immer die Sportredaktion von RTL in Köln. Von ihr wird seit dem 1. Januar 2000 Skispringen übertragen und im Sog der Erfolge Martin Schmitt und Sven Hannawald flogen auch die Einschaltquoten in die Höhe. Kösters These von der Macht des Fernsehens auf dem Weg zu Ruhm und Ehre teilt RTL-Sportchef Manfred Loppe allerdings nicht: "Wir als Sender haben eine eher marginale Rolle. Stars machen sich grundsätzlich selbst, indem sie durch Fleiß, Talent, Zufall und Glück letztlich zu dem werden, was sie sind."\nDoch Loppe relativiert seine Worte gleich selbst: "Bei der Aufmerksamkeit setzt möglicherweise unser Einfluss ein, nämlich dass wir versuchen, eine Sportart einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich zu machen. Skispringen ist zurzeit sicherlich eines der besten Beispiele dafür, dass man mit Promotion, einer Konzeption und neuen Ideen durchaus in der Lage ist, Aufmerksamkeit zu erzeugen."\nDabei, sagt Werner Köster, "kann man Konzepte keineswegs aus der Schublade ziehen, sie müssen vielmehr auf jeden einzelnen Sportler zugeschnitten sein". Wer glaube, er könne Titel und Medaillen wie eine Münze bei einem Cola-Automaten in einen Schlitz einwerfen und dann kämen Werbeverträge heraus, der liege falsch. Schaffe es einer, ein positives Bild vom Sportler über den "Imageträger Medien" (Reuhl) zum Fernsehzuschauer zu transportieren, so "kann es förmlich zu einer Popularitätsexplosion kommen wie bei Martin Schmitt", glaubt dessen Berater Hubert Schiffmann.\nDas Tolle an dem Vorzeigespringer und seinem Kumpan Hannawald, der am vergangenen Mittwoch gleich durch zwei deutsche TV-Shows ("TV total" und "Die Johannes B. Kerner Show") tingelte, sei ja "deren Natürlichkeit", urteilt Loppe. Das lasse sich an einem simplen Bespiel festmachen: "Schmitt und Hannawald reden so, wie sie immer geredet haben, die haben noch nie ein Rhetorikseminar besucht." Und Reuhl sagt: "Wir wollen doch keine Soap-Figuren erschaffen."\nVerstellen gilt nicht, sich so normal zu geben wie möglich ist dagegen Trumpf. Die Schwimmerin Hannah Stockbauer, ebenso wie Boll bei ISMM unter Vertrag, brachte es so 2001 zur "Sportlerin des Jahres". "Vor zehn Jahren", sagt Werner Köster, "hätte doch niemand geglaubt, dass mal eine Schwimmerin Geld verdienen kann." Er und auch Manfred Löppe glauben, "dass es möglich ist, in jeder Sportart Stars zu kreieren". Und Reuhl ist sich sicher: "Nischen-Sportarten und lokale Helden werden in Deutschland immer akzeptiert werden, da bin ich mir sicher. Es ist einfach die deutsche Mentalität: Wir mögen Sieger."\nTimo Boll darf also darauf hoffen, nicht nur weltweit in Turnhallen Pokale abzuräumen, sondern irgendwann einmal an den Punkt zu kommen, an dem die Leute sagen: "Hey, den Jungen kenne ich doch aus dem Fernsehen. Der war natürlich und sympathisch" (Reuhl).\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/103376794


Konfliktmanagement: Konflikte im Beruf klären mit den 19 Top-Tipps\nKonfliktmanagement: Konflikte im Beruf klären\nHier erfahren Sie, wie Sie Konflikte im Beruf erfolgreich klären\n19 Top-Tipps, um erfolgreich Konflikte im Beruf zu klären\nSie möchten Konflikte im Beruf ohne Gesichtsverlust und souverän klären? Dann beherzigen Sie ab sofort die folgenden 19 Top-Tipps!\nKonflikte sind unser aller täglich Brot. Was zunächst mit einem harmlosen Gespräch anfängt, wird schnell zum Streitgespräch. Damit aus dem gegeneinander Arbeiten im Unternehmen wieder ein angenehmes Miteinander wird, habe ich nachfolgend die 19 wichtigsten Konflikttipps für betriebliche Konfliktsituationen zusammengefasst. Ich bin sicher, die meisten Hinweise kommen Ihnen bekannt vor. Doch insbesondere, wenn wir persönlich von einem Konflikt betroffen sind, vergessen wir leicht unsere „gute Kinderstube“ und fallen unbewusst in alte frühkindliche Muster zurück. Auch das, was wir mühsam in Seminaren über Konfliktmanagement gelernt haben, ist auf einmal wie ausgelöscht.\nUm Konflikte zu klären, bedarf es darum in erster Linie der Fähigkeit zur Selbstreflexion. Wenn wir dem anderen nicht die komplette Schuld zu schieben, sondern unseren eigenen Anteil an der Konfliktsituation erkennen, fällt es uns viel leichter Konflikte im Beruf erfolgreich zu klären.\nDer BlogBeitrag ist für Sie geeignet, wenn\nSie morgens mit Bauchschmerzen ins Büro gehen.\nEs Ihnen schwer fällt einzuschlafen, weil Ihre Grübeleien Sie wach halten.\nSie mehrfach in der Nacht aufwachen und die Gedanken an den Konflikt Sie nicht wieder einschlafen lassen.\nIhnen regelrecht schlecht wird, wenn Sie an Ihre Kollegin oder Ihren Vorgesetzten denken.\nSie psychische Probleme bekommen, die auf Konflikte im Beruf zurückzuführen sind.\nSie Vermeidungsstrategien entwickeln und innerlich bereits gekündigt haben.\nKonflikte im Beruf klären: Suchen Sie das persönliche Gespräch!\nReden hilft: 19 Top-Tipps, um erfolgreich Konflikte im Beruf zu klären\nReagieren Sie frühzeitig, also bevor das „Kind in den Brunnen gefallen ist“ und sich der Konflikt verhärtet.\nDie 24-Stunden-Regel. Bevor Sie lospoltern und ggf. Ihre Zukunft ruinieren – schlafen Sie eine Nacht darüber.\nVerschaffen Sie sich zunächst Luft bei einer Person Ihres Vertrauens. (Bei KollegInnen und Vorgesetzten bitte immer Vorsicht, der Flurfunk ist schneller als der Wind.)\nFinden Sie heraus, welche Bedürfnisse bei Ihnen gerade nicht erfüllt sind. Wenn Sie sich darüber im Klaren sind, können Sie gezielt überlegen, was Sie brauchen, um der Lösung näher zukommen.\nVersuchen Sie (auch wenn es schwerfällt) für einen kurzen Moment die Perspektive des anderen einzunehmen und zu verstehen, warum sie oder er sich gerade so verhält.\nHinterfragen Sie, warum das, was Sie am anderen gerade massiv stört, bei Ihnen auf Resonanz stößt.\nSuchen Sie mit der Person das direkte Gespräch, als dass Sie hinter dem Rücken reden.\nSignalisieren Sie, dass Sie zu einem Gespräch bereit sind und gehen Sie mutig und offen auf die andere Person zu.\nBemühen Sie sich erst um ein Gespräch, wenn sich Ihre Emotionen beruhigt haben.\nÜberprüfen Sie, ob die andere Partei an einer Konfliktlösung interessiert ist.\nSuchen Sie für das Klärungsgespräch ein neutrales Ambiente.\nStellen Sie offene Fragen und interessieren Sie sich ernsthaft für die Antworten.\nStellen Sie durch Aktives Zuhören sicher, dass Sie alles richtig verstanden haben.\nVermeiden Sie es, Lösungsvorschläge der Gegenseite sofort abzuwiegeln oder abzuwerten und versuchen Sie offen zu bleiben.\nBleiben Sie sachlich und schießen Sie nicht unter „die Gürtellinie“.\nFragen Sie sich: „Was ist das Schlimmste, das passieren könnte, wenn ich mich auf diesen Kompromiss/diese Lösung einließe?“\nBitten Sie um etwas Zeit, wenn Sie nicht sofort eine Entscheidung treffen können.\nBitten Sie erst, wenn der eigene Konfliktlösungsversuch gescheitert ist, die Mitarbeiter des internen Konfliktmanagements, die nächsthöhere Hierarchiestufe, die Personalabteilung oder die Interessenvertretung um Unterstützung.\nSofern die andere Streitpartei nicht an der Konfliktbeilegung interessiert ist und Sie die Situation zu sehr belastet, suchen Sie nach Möglichkeiten, den Konflikt trotzdem für sich zu lösen. Die Mediation mit Stellvertretung und die Zusammenarbeit mit einem Konfliktcoach im Rahmen der Supervision sind hierfür empfehlenswert.\nKonflikte im Beruf klären: Holen Sie sich frühzeitig Hilfe!\nDas waren jetzt in aller Kürze meine 19 wichtigsten Tipps, um Konflikte im Beruf erfolgreich zu klären. Wenn Sie Führungskraft sind und Sie das Thema Konfliktmanagement im Moment sehr beschäftigt, dann finden Sie im BlogBeitrag Konflikte im Unternehmen klären weitere wertvolle Tipps.\nRatgeber Mediation von Andrea von Graszouw\nMehr Tipps für Hilfe und Selbsthilfe, um Konflikte im Beruf wirksam zu meistern, finden Sie in meinem Buch, dem Ratgeber Mediation. Sie finden das Buch überall im Handel und können es auch bei mir persönlich bestellen. Bei Amazon finden Sie es direkt über diesen Link bestellen.\nLeseprobe Ratgeber MediationHerunterladen\nSie benötigen Hilfe und Unterstützung bei der Lösung einer beruflichen Konflikt- oder Entscheidungssituation? Hier kommen Sie zu den Kontaktinformationen.\nFotonachweise: Photo by Antonino Visalli on Unsplash, Photo by Christina @ wocintechchat.com on Unsplash, Photo by Tim Gouw on Unsplash\nberufliche Konflikte lösen, Konflikte im Beruf klären, Konfliktmanagement, Mediation, Ratgeber Mediation, Wirtschaftsmediation\nKonflikte im Unternehmen – Wie Sie als Führungskraft erfolgreich agieren!\nHier gibt es Inspirationen, Informationen und Neuigkeiten, die zum Nachdenken und Nachmachen anregen. Die Beiträge beschäftigen sich mit den Themen Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung und Achtsamkeit. Außerdem gibt es hier Neuigkeiten die mich gerade bewegen und die ich gern mit Ihnen teilen möchte.\nKonfliktmanagement: Konflikte im Beruf klären April 7, 2020


TLN Trainer C 2021 – Berichte vom 16.11.2021 – Tauchsport Landesverband Niedersachsen e.V.\nEmotionales Protokoll Trainer-C vom 16.11.2021\nEs ist 07 Uhr 30. Lars‘ Wecker klingelt. Ich bin seit 10 Minuten wach und fühle mich, als hätte ich Augenringe wie der Imperator aus „Star Wars“! Ein Blick in den Spiegel nach dem Aufstehen bestätigt eindrucksvoll mein Gefühl.\nWider Erwarten liegt mein aktueller Zustand nicht an dem straffen Programm, sondern vielmehr daran, dass mir zu meiner großen Erleichterung ein wirklich toller Zimmernachbar zugeteilt wurde. Wie früher als kleines Kind im Landheim quatschen wir bis spät in die Nacht und sind fast durchgängig nur am Kichern. Dass sich unsere Zimmernachbarinnen noch nicht beschwert haben, grenzt nahezu an ein Wunder. Vielleicht haben sie aber auch nur gute sitzende Oropax. Von Lagerkoller keine Spur!\nBereits bei der ersten Präsentation wird deutlich: es wird ein anstrengender Tag! Die Augen offen zu halten und mich auf die Vorträge zu konzentrieren wird von Minute zu Minute schwerer.\nMittagsschlaf wäre soooooooo gut, aber direkt nach dem Mittag steht Kleidungsschwimmen für das DLRG-Silber auf dem Programm. Und unsere Tauchgerödel müssen wir auch noch zusammenpacken und ins Schwimmbad bringen. Für den Powernap fehlt leider die Zeit.\nIm Hinblick auf den Erwerb des Rettungsschwimmerabzeichens bin ich uuuuunendlich dankbar für die tolle Vorbereitung, die ich durch meine Vereinskameradinnen erfahren durfte. Sie haben mir mit ihrer geduldigen, einfühlsamen und strukturierten Art die – durchaus vorhandene! – Angst vor den verschiedenen Elementen dieser Ausbildung genommen. Danke Ronja und Ragna, ihr seid super!!!\nTrotz der Vorbereitung macht sich eine gewisse Nervosität in mir breit. Prüfungsstress! Was, wenn ich es trotz der tollen Vorbereitung nicht schaffe? Ragnas Worte hallen in mir wider: „Ach, du schaffst das schon. Bei uns war ein 80-jähriger und der hat es auch geschafft. Du rockst das!“ Wie peinlich wäre es, wenn ich ihr nach dieser Ansage sagen müsste: „Nee, es hat leider doch nicht gereicht…“? Zum Glück erwiesen sich alle Sorgen im Vorfeld als unbegründet. Erleichterung macht sich in mir breit, bestanden!\nNoch mehr freue ich mich, als verkündet wird, dass alle anderen Teilnehmer*innen auch bestanden haben!\nEs ist eine anstrengende, aber total tolle Zeit!\nDer Abend wird ähnlich anstrengend wie der Rest des Tages. Dieses Protokoll fertigen, den Trainingsplan für Donnerstag fertig schreiben. Bin ich froh, wenn das hinter mir liegt!\n20 Uhr 24: die Stimmung der Teilnehmer*innen steigt merklich. Ralf hat kiloweise Süßigkeiten besorgt. Ich hege keinen Zweifel, dass diese die nächsten Tage nicht überleben werden. Ich hege gleichermaßen keinen Zweifel, dass auch dieser Tag mit viel Gekicher enden wird und die Nacht viel zu kurz wird.\nUpdate: ich hatte Recht! 🙂\nSachliches Protokoll Trainer-C vom 16.11.2021\n8 Uhr bis 8 Uhr 30: Frühstück. Im Anschluss die morgendliche Begrüßung und das Verlesen der gestrigen Protokolle – zuerst das emotionale Protokoll von Martin und dann das sachliche von Tim. Danach die erlösende Nachricht, dass alle die gestrige Theorieprüfung für das DRSA Silber bestanden haben. Die heutigen Protokollanten sind Maik für das emotionale Protokoll und Sarah für das sachliche Protokoll.\n8 Uhr 50 bis 9 Uhr 45: Vortrag „Sport ohne Doping“ von Holger\n9 Uhr 45 bis 10 Uhr: Kurze Pause, in der schon mal erklärt wurde, dass für Donnerstagabend schon das Essen bestellt werden muss.\n10 Uhr bis 11 Uhr: Vortrag „Wettkampfsport“ von Holger\n11 Uhr 15 bis 11 Uhr 50: Referat von Martin – mit anschließender konstruktiver Kritik.\n11 Uhr 50 bis 13 Uhr Mittagspause\n13 Uhr bis 15 Uhr 15: Schwimmbad: Kleiderschwimmen für das DRSA Silber und Schnuppertauchen in zweier Teams\n15 Uhr 15 bis 15 Uhr 30: Wegräumen der Gerätschaften\n15 Uhr 30 bis 17 Uhr 50: Debriefing der Schwimmbadeinheit: Alle haben das DRSA Silber bestanden und ganz viel konstruktive Kritik für zukünftige Schnuppertauchen. Im Anschluss die Referate von Sarah, Steffi, Lars und Johannes mit der entsprechenden Konstruktiven Kritik.\n17 Uhr 50: Abendessen und Ende des offiziellen Teils des Programms