»Alles im grünen Bereich« | 4/2021 | Theorie & Praxis | Magazin | Institutional Money\nAnfang Februar teilte die französische Amundi im Zusammenhang mit der Bekanntgabe der Jahreszahlen für 2020 mit, ihr damaliger Vorstandschef Yves Perrier werde seinen Chefposten im Vorstand an Valérie Baudson abgeben. Manch einem war damals schon klar, dass das auch Konsequenzen für die deutsche Niederlassung der Franzosen haben würde. Baudson war zu der Zeit nämlich noch Aufsichtsratschefin des hiesigen Amundi-Ablegers. Seit Ende Mai steht fest, dass Jean-Jacques Barbéris (41), damals schon Leiter des institutionellen Geschäfts, die Verantwortung als Aufsichtsratschef von Amundi Deutschland übernehmen wird. Wir haben mit Barbéris über seine Pläne gesprochen.\nHerr Barbéris, Sie leiten nicht nur das institutionelle Geschäft von Amundi, Sie sind auch Leiter des Geschäftsbereichs ESG und seit Kurzem Aufsichtsratsvorsitzender von Amundi Deutschland. Welche Rolle beansprucht Sie derzeit am meisten?\nJean-Jacques Barbéris: Das ist nicht ganz einfach zu beantworten, zumal sich diese Rollen inhaltlich und thematisch zum Teil überschneiden. Persönlich habe ich schon sehr lang eine ganz besondere Beziehung zu Deutschland. Nicht nur weil das Deutsche meine erste Fremdsprache während meiner Schulzeit gewesen ist, auch während meiner politischen Tätigkeit als Berater im Wirtschaftsministerium und im Élysée-Palast spielten die deutsch-französischen Beziehungen immer wieder eine zentrale Rolle. Umso mehr freue ich mich, für Amundi auf der Ebene des Privatsektors daran anknüpfen zu können. Was meinen persönlichen Anspruch an meine neue Aufgabe als Aufsichtsratsvorsitzender von Amundi Deutschland angeht, habe ich mir durchaus zum Ziel gesetzt, unsere Gesellschaft bei bestimmten Themen schneller und stärker voranzubringen, insbesondere was die Akquisition von Lyxor angeht, die wir bis Ende dieses Jahres abschließen wollen.\nEin Wechsel in einer so bedeutenden Position geht aber doch in der Regel nicht ohne eine Reihe von Veränderungen vor sich. Was sind aus Ihrer Sicht die wichtigsten?\nLassen Sie mich mit einem Zitat aus dem Film „Der Leopard“ des italienischen Regisseurs Luchino Visconti antworten, in dem der Hauptdarsteller erklärt: „Wenn alles gleich bleiben soll, dann muss sich alles verändern.“ Was ich damit sagen will: Es mag zwar Bewegungen an der Spitze unseres Unternehmens gegeben haben, an unserer strategischen und operativen Ausrichtung hat sich dadurch aber im Grunde nichts verändert. Auch unser Managementteam ist extrem stabil, zu nennenswerten Veränderungen ist es jedenfalls nicht gekommen. Nicht ohne Grund hat Valérie Baudson bei ihrem Antritt als neue Vorstandschefin von Amundi betont, dass Sie die Arbeit von Yves Perrier, der seither dem Aufsichtsrat von Amundi vorsitzt, in einer durchaus bewussten Kontinuität fortsetzen wird.\nAber waren Sie nicht vom Ergebnis Ihrer Gesellschaft im dritten Quartal ein wenig enttäuscht? Immerhin musste Amundi außerordentliche Mittelabflüsse bei einem Joint Venture in China hinnehmen und konnte mit 200 Millionen Euro vergleichsweise nur geringe Neuzuflüsse verbuchen.\nWir haben meiner Ansicht nach gar keinen Grund, enttäuscht zu sein. Wir haben im dritten Quartal eine starke Geschäftsdynamik erlebt und hohe Zuflüsse von 15 Milliarden Euro bei mittel- und langfristigen Anlagen verzeichnet. Es gab einen spezifischen einmaligen Abfluss von 11,6 Milliarden Euro. Davon abgesehen konnten wir das bereinigte Nettoergebnis im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 41,5 Prozent auf 333 Millionen Euro steigern und haben damit die Erwartungen sogar übertroffen. Auch unsere Nettoerträge legten um 25,7 Prozent auf 791 Millionen Euro zu, und unsere Provisionsüberschüsse fielen um 17,6 Prozent höher aus als im dritten Quartal 2020. Insgesamt sind wir mit unserem strategischen Fahrplan auf Kurs. Daher würde ich etwas verkürzt sagen: Alles im grünen Bereich. In Europa sind wir nach wie vor die unangefochtene Nummer eins. Und dennoch werden wir auch künftig mit einer gewissen Demut und einer angemessenen Bescheidenheit nach vorn blicken.\nAuch wenn es derzeit für Amundi und im Grunde für die gesamte Investmentbranche erfreulich gut läuft, sollten wir uns immer dessen bewusst sein, dass dieses positive Momentum auch diesmal nicht ewig anhalten wird. Die Erfahrung lehrt uns, dass auch die Investmentbranche früher oder später wieder schwierigere Zeiten erleben wird – spätestens dann, wenn die Märkte nicht mehr so stark von einer nach wie vor akkommodierenden Politik der Zentralbanken unterstützt werden. Darauf müssen wir vorbereitet sein.\nAn welchen Stellen muss denn eine Gesellschaft wie Amundi noch zulegen?\nJean-Jacques Barbéris: In einigen Ländern haben wir gewissermaßen noch nicht unseren gewünschten Marktanteil erreicht. Auch wenn ich eben betont habe, dass wir mit dem Gesamtergebnis von Amundi keineswegs unzufrieden sind, so sind wir an der einen oder anderen Stelle insofern etwas frustriert, weil Dinge zum Teil nicht schnell genug vorangehen. Auch wenn wir speziell auf Deutschland bezogen eine aus meiner Sicht bisher großartige Entwicklung erlebt haben, so liegt noch eine Menge Arbeit vor uns, um unserer Rolle als echter und ernst zu nehmender Herausforderer gegenüber den bereits etablierten Playern gerecht zu werden.\nWelche Trends sind es denn, die aus Ihrer Sicht Ihr Geschäft derzeit bestimmen?\nHier muss man meiner Ansicht nach unterscheiden zwischen marktgetriebenen und operativen Trends. Ausgehend von dem, was unsere Kunden uns durch ihre Nachfrage nach Produkten und Lösungen derzeit signalisieren, würde ich zunächst ein deutlich gestiegenes Interesse an Aktieninvestments auch auf Seiten der institutionellen Investoren nennen, denn in den entsprechenden Assetklassen verzeichnen wir derzeit das größte Absatzpotenzial. Das betrifft nicht nur globale Investmentmandate, sondern auch die Nachfrage nach entsprechenden Instrumenten für die europäischen Märkte sowie insbesondere US-Aktien. Im Grunde kann das angesichts der überaus positiven Erträge, die mit Aktien in der jüngeren Zeit zu erzielen waren, auch kaum verwundern. Denn im Grunde folgen gerade institutionelle Investoren damit mehr oder minder einfach dem allgemeinen Markttrend. Parallel dazu setzt sich zudem die schon seit mehreren Jahren zu beobachtende Höhergewichtung von alternativen Investments in den Portfolios von Großanlegern fort. Ein wesentlicher Treiber dieser Entwicklung ist natürlich die Tatsache, dass mit festverzinsten Anlagen derzeit kaum nennenswerte Erträge zu erzielen sind.\nNicht zuletzt dürfte doch auch eine in jüngerer Zeit immer heftiger aufgeflammte Diskussion über einen deutlichen Anstieg bei der Preisentwicklung eine Rolle spielen.\nUns selbst hat die Entwicklung bei den Inflationszahlen nicht wirklich überrascht. Wir haben schon seit geraumer Zeit vor möglichen strukturellen Veränderungen in Bezug auf die Preisentwicklung gewarnt. Inzwischen stellen auch viele unserer Investoren das Szenario einer nur vorübergehend höheren Inflation, wie es ihnen die Zentralbanken nach wie vor kommunizieren, mehr und mehr in Frage. Nicht zuletzt spüren sie die zunehmende Verteuerung ja selbst, und zwar nicht nur an der Tankstelle und bei den Energiepreisen insgesamt, wobei der Anstieg der Preise für Energie im Grunde nur eine Erscheinung innerhalb der eben angesprochenen strukturellen Veränderung darstellt. Ohne nun gleich in eine Art marxistische Terminologie verfallen zu wollen, aber der Druck auf eine andere Verteilung der Entlohnung von Arbeit und Kapital wird in Zukunft sehr viel relevanter werden. Und hohe Löhne werden uns eher in Richtung einer höheren Inflationsrate bringen.\nAber Sie haben auch von operativen Trends gesprochen, die Ihr Geschäft verändern. Was ist damit gemeint?\nDas betrifft zum Beispiel die inzwischen merklich ausgeprägte Entwicklung, dass sich Investoren mehr und mehr die Frage stellen, ob sie einen Teil ihrer Vermögenswerte weiterhin selbst verwalten oder diese nicht besser komplett an einen Dienstleister auslagern sollen. Wir sind sicher noch nicht der größte Anbieter in diesem Geschäft, aber auch wir haben in der jüngeren Vergangenheit eine zunehmende Zahl unserer Kunden dafür gewinnen können, uns die Verwaltung ihres gesamten Vermögens zu übertragen.\nZumal Amundi mit der Anfang des Jahres lancierten Investmentplattform Alto im Grunde sogar signalisiert hat, dass die Gesellschaft sich offenbar zu einem ernst zu nehmenden Konkurrenten von BlackRock entwickeln möchte. Mit „Aladdin“ bietet der US-Riese seinen Kunden seit Langem erfolgreich ein entsprechendes IT-Angebot.\nWobei wir in dieser Hinsicht wirklich realistisch bleiben müssen. Insofern sollten wir zum einen bescheiden auftreten, denn unsere Wettbewerber in diesem Geschäft sind lang vor uns gestartet und konnten dementsprechend ihre Fähigkeiten in dieser Hinsicht bereits ausgiebig unter Beweis stellen. Andererseits möchten wir jedoch keineswegs schüchtern erscheinen, denn wir sind schon davon überzeugt, dass wir mit Alto eine Lösung anbieten, die unseren Kunden nicht nur sehr viele Vorzüge bietet, sondern vor allem auch extrem anpassungsfähig ist. Auch wenn wir das vielleicht in der Breite erst noch zeigen müssen, so haben wir entsprechende Lösungen für eine ganze Reihe unserer Kunden bereits durchaus erfolgreich umgesetzt. Und wir sind zuversichtlich, dass wir diesen Geschäftszweig wie geplant werden ausbauen können. Wir haben uns nicht ohne Grund zum Ziel gesetzt, mit diesem neuen Geschäftsfeld bis 2025 einen Umsatz in Höhe von 150 Millionen Euro zu erwirtschaften.\nDarf man daraus schließen, dass Amundi sich mehr und mehr von einem Produktanbieter zu einem technologiegetriebenen Serviceanbieter entwickeln wird?\nJean-Jacques Barbéris: Letzten Endes sind wir meines Erachtens in gewisser Weise bereits heute ein Technologieunternehmen, zumindest werden wir uns immer stärker in dieser Richtung weiterentwickeln. Eine zunehmende Digitalisierung und Technisierung hält schließlich immer mehr Einzug nicht nur in unserem eigenen Tagesgeschäft, sondern auch in dem unserer Kunden. Auch wenn wir bei Amundi mit unserem Angebot vielleicht noch nicht überall so weit sind wie unsere großen Konkurrenten, so haben diese doch gezeigt, dass man als Asset Manager mit dem Geschäftsbereich Outsourcing einen gehörigen Anteil seiner Einnahmen erzielen kann. Da wollen auch wir hin.\nGewachsen ist Amundi in den letzten Jahren allerdings vor allem durch Akquisitionen. Was darf man im kommenden Jahr von Ihrer Gesellschaft erwarten?\nIch glaube, wir tun gut daran, uns fürs Erste auf eine möglichst reibungslose Integration von Lyxor zu konzentrieren. Im Grunde war das schon immer unser Anspruch, auch im Zusammenhang mit früheren Übernahmen einer neuen Gesellschaft. Es ist natürlich nicht immer einfach gewesen, diesen Anspruch zu erfüllen, im speziellen Fall von Lyxor sehe ich uns in dieser Hinsicht aber auf jeden Fall auf einem guten Weg. Und insbesondere in Bezug auf unsere Präsenz in Deutschland ist es ein wirklich bedeutender Abschnitt für die Entwicklung von Amundi.\nZum einen, weil wir neben dem Münchner Hauptsitz von Amundi Deutschland unseren Standort in Frankfurt stärken werden. Zum anderen, weil wir durch die Akquisition zusätzliche Managementkapazität hinzugewinnen.\nZudem wird Amundi doch mit einem Schlag zum zweitgrößten ETF-Anbieter in Europa?\nNicht nur das, wenn auch das ETF-Geschäft den Großteil bei dieser Übernahme ausmachen wird. Aber wir bekommen mit der Integration von Lyxor zusätzlich eine Plattform für Liquid Alternatives hinzu. Zusammengenommen gewinnen wir damit für Amundi völlig neue Kapazitäten in Bezug auf Produkte und Lösungen, die wir unseren Kunden bisher noch gar nicht anbieten konnten. Und das wiederum wird unser angesprochenes Outsourcing-Geschäft zusätzlich unterstützen. Nicht zu unterschätzen sein wird zudem der mit Sicherheit positive Effekt auf der Distributionsseite, den die Übernahme haben wird.\nMuss man aus Ihrer Begeisterung etwa schließen, dass das aktive Management bei Amundi nach und nach verschwinden wird?\nMit Sicherheit nicht, im Gegenteil! Wir werden gerade in Bezug auf das aktive Management auch künftig extrem fokussiert bleiben. Denn wir blicken nicht ganz ohne Stolz auf das, was wir damit bisher erreicht haben, insbesondere wenn es um die Integration des inzwischen allgegenwärtigen Aspekts Nachhaltigkeit geht. In dieser Beziehung waren wir im laufenden Jahr extrem erfolgreich, und das soll auch künftig so bleiben. Entsprechend wird Amundi auch in Zukunft ein sehr stark diversifiziertes Unternehmen bleiben, nicht nur geografisch, auch in Bezug auf unsere Managementexpertise. Mit Lyxor verstärken wir uns massiv im Bereich der ETFs und der passiven Investments, was eine großartige Entwicklung darstellt. Aber das bedeutet nicht, dass wir diesen Bereich einem anderen vorziehen würden.\nDennoch wird eine Gesellschaft wie Amundi doch auch künftig als sogenannter „natürlicher Konsolidierer“ betrachtet werden.\nOrganisches Wachstum war immer unsere Priorität, aber gemeint ist sicherlich, dass wir aufgrund unserer schieren Größe am ehesten die Power haben, auch eine finanziell bedeutendere Übernahme zu stemmen. Das trifft sicher zu, deshalb werden wir natürlich die Augen auch künftig nicht verschließen, wenn sich eine Übernahmemöglichkeit ergeben sollte, die uns als sinnvolle Ergänzung unseres Geschäfts erscheint. Aber nun geht es zunächst einmal darum, unter Beweis zu stellen, dass wir nicht nur akquirieren, sondern auch integrieren können.\nZumal Ihre Gesellschaft offenbar nicht unter einem immensen Kostendruck zu stehen scheint, der viele Ihrer Mitbewerber plagt. Amundi ist auch im dritten Quartal mit seiner Cost-Income Ratio erneut deutlich unter der Marke von 50 Prozent geblieben. Was können Ihre Mitbewerber von Ihnen lernen?\nWir werden uns hüten, unseren Mitbewerbern gute Ratschläge zu erteilen. Wobei sich hinter einer niedrigen Kostenquote im Grunde kein großes Geheimnis verbirgt. Beim Kostenmanagement ist es im Prinzip wie mit dem Zähneputzen: Wer eine regelmäßige und konsequente Hygiene einhält, muss nicht nur wesentlich seltener zum Zahnarzt, er spart sich auch die Erstellung kostspieliger Behandlungspläne. Eine Gesellschaft agiert wesentlich kosteneffizienter, wenn sie es schafft, die Eindämmung unnötiger Aufwendungen als Prinzip in die eigene Unternehmenskultur zu integrieren. Deswegen ist Kosteneffizienz am Ende vor allem eine Frage von Disziplin und Gewohnheit. Aus eigener Anschauung weiß ich, dass sich jeder verantwortliche Manager bei Amundi vor einer Investitionsentscheidung zur Anschaffung neuer Ressourcen die Frage stellt: Braucht meine Abteilung das wirklich unbedingt, und bringt es uns einen echten Vorteil? Daher herrscht bei uns eine Art kollektiver Disziplin in Bezug auf das Thema Kosten. Und wir sind entschlossen, uns diese zu erhalten.\nBitte noch ein Wort zum Thema Nachhaltigkeit. Was sind aus Ihrer Sicht die drängendsten Probleme, und wie können Sie sich als Asset Manager darauf einstellen?\nDas ist mit wenigen Worten kaum einzugrenzen. Die vor Kurzem zu Ende gegangene UN-Weltklimakonferenz in Glasgow hat doch gezeigt, dass viele Fragen in Bezug auf das Erreichen der im Pariser Abkommen formulierten Klimaziele, sei es nun die CO2-Neutralität oder das 1,5-Grad-Ziel, noch vollkommen unbeantwortet sind. Aus diesem Grund sehen auch wir als Asset Manager uns einer nach wie vor zunehmenden Fülle von Herausforderungen gegenüber – nicht nur seitens der Regulierungsbehörden, sondern auch von Seiten unserer Kunden und anderer Stakeholder.\nIst die speziell an die Asset-Management-Branche herangetragene Kritik – Stichwort Greenwashing – berechtigt?\nIn gewisser Weise schon. Im Grunde müsste doch jedem klar sein, dass es nicht ausreicht, einfach nur zu behaupten, Nachhaltigkeit habe schon immer zur eigenen DNA gehört, wie es viele Mitbewerber leichtfertig beteuert haben. Als Asset Manager muss man schon unter Beweis stellen, dass man das Thema seriös und ernsthaft umsetzt, indem man transparent darüber berichtet, wie der ESG-Komplex in die eigenen Investmentprozesse integriert ist und in welcher jeweiligen Ausprägung er in einzelnen Produkten umgesetzt wird.\nWas die Branche und im Grunde der gesamte Markt, um nicht zu sagen die Gesellschaft insgesamt, dringend braucht, sind Standards. Im Prinzip gemeinsame Bezugselemente, auf die sich jeder verlassen kann, um verlässlich bestimmen zu können, was eigentlich nachhaltig ist und was nicht. Denn am Ende wird es nicht ausreichen, sich auf die Selbsteinschätzung der Branche zu verlassen. Deshalb ist es Aufgabe der Regulierungsbehörden, entsprechende Definitionen bereitzustellen, die dann von jedem Marktteilnehmer angewandt und überprüfbar berichtet werden müssen. Daher unterstützen wir durchaus bewusst die regulatorischen Bemühungen in dieser Hinsicht. Denn wir sind davon überzeugt, dass wir als Branche keine Angst vor mehr Regulierung in dieser Beziehung haben sollten. Ganz im Gegenteil, sie wird uns helfen.\nJean-Jacques Barbéris leitet als Mitglied des Vorstands von Amundi nicht nur das institutionelle Geschäft des Asset Managers, er ist auch Leiter des Geschäftsbereichs ESG. Seit Ende Mai ist Barbéris zudem Aufsichtsratsvorsitzender von Amundi Deutschland und der Tochtergesellschaft CPR Asset Management. Bevor Barbéris zu Amundi kam, war er von 2013 bis 2016 als Berater für Wirtschafts- und Finanzfragen im Stab des französischen Staatspräsidenten tätig. Davor gehörte er dem Mitarbeiterstab von Pierre Moscovici, ehemaliger Wirtschafts- und Finanzminister Frankreichs, an. Zwischen 2009 und 2010 führte Barbéris den Vorsitz der europäischen Expertengruppe für Klimafnanzierung bei den Verhandlungen im Rahmen der UNFCCC. In dieser Zeit wirkte er auch an verschiedenen Studien zur Ökonomie des Klimawandels mit, wie etwa am Bericht von Jean Tirole, der vor der UNFCC-Konferenz in Kopenhagen 2015 veröffentlicht wurde. Barbéris begann seine Karriere in der Generaldirektion des französischen Finanzministeriums, wo er von 2008 bis 2012 tätig war. Er ist Absolvent der École normale supérieure de lettres et sciences humaines und Alumni der Sciences Po Paris und der École normale d’administration.


Sie sind hier: Startseite » Versicherungsrecht » PersonenVers » Private KrankenVers\nKostenerstattung für Heilbehandlung\nNotwendigkeit / Wartezeit\nambulant / stationär / gemischte Anstalt\nTarifwechsel / Basistarif / Beihilfe\nSterilität / In-Vitro / Lasik\nfehlerhafte / unvollständige Gesundheitsangaben\nGrundsätzlich können sich alle Personen privat versichern, die die notwendigen Voraussetzungen für die private Krankenversicherung (PKV) erfüllen. Anders als bei gesetzlichen Krankenkassen ist der Vertragsabschluss von verschiedenen Faktoren abhängig.\nFür Selbständige, Freiberufler und Beamte ist die PKV freiwillig und einkommensunabhängig. Angestellte, selbständig tätige Gärtner, Landwirte sowie Künstler und Publizisten unterliegen zunächst der Versicherungspflicht in der gesetzlichen Krankenversicherung und können nur in die PKV wechseln, wenn sie die aktuelle Versicherungspflichtgrenze (auch Jahresarbeits- entgeltgrenze oder JAEG genannt) überschreiten. Diese gilt als maßgebliche PKV-Einkommensgrenze und wird häufig mit der Beitragsbemessungsgrenze verwechselt.\n2013 liegt die Einkommensgrenze bei 52.200,00 € brutto/Jahr bzw. 4.350,00 € brutto/Monat.\nWesentliche Probleme in der privaten Krankheitskostenversicherung sind die Verletzung der vorvertraglichen Anzeigepflicht, der Versicherungsfall und die Höhe der Leistungspflicht.\nDer finanzielle Extremfall für den Versicherungsnehmer ist die vorzeitige Vertragsbeendigung durch den Versicherer durch Rücktritt gemäß § 19 Abs. 2 VVG oder durch Anfechtung wegen arglistiger Täuschung gemäß § 123 BGB.\nDabei handelt es sich in der Regel um fehlerhafte bzw. unvollständige Angaben des Versicherungsnehmers zum Gesundheitszustand bzw. Erkrankungen und zu ärztlichen Heil- und Behandlungsmaßnahmen innerhalb eines bestimmten Zeitraums vor Abschluß des Versicherungsvertrages.\nHäufig wird bestimmten Erkrankungen kein oder nur ein geringer Krankheitswert beigemessen, so dass sie trotz entsprechenden Fragenkataloges nicht angegeben oder vergessen werden.\nEs kommt auch vor, dass der Versicherungsvermittler trotz wahrheitsgemäßer und vollständiger Angaben des Versicherungsnehmers keine vollständigen Eintragungen macht, um den Abschluss des Krankenversicherungsvertrages nicht zu gefährden (wofür er eine Provision bekommt).\nEs kommt zum Abschluß des Vertrages und Zeit vergeht. Der Versicherungsnehmer zahlt die Versicherungsprämien. Der Versicherer zahlt die Heilbehandlungskosten. Irgendwann stehen größere Heilbehand- lungskosten an und der Versicherer nimmt dies zum Anlaß, bei den behandelnden Ärzten des Versicherungsnehmers nachzufragen, ob und was in dem bestimmten Zeitraum vor Abschluß des Versicherungsvertrages behandelt worden ist. Nun kommt heraus, weswegen der Versicherungsnehmer vor Abschluß des Vertrages tatsächlich in Behandlung war. Der Versicherer fühlt sich getäuscht und erklärt den Rücktritt vom Vertrag wegen vorsätzlicher Verletzung der vorvertraglichen Anzeigepflicht sowie die Anfechtung des Vertrages wegen arglistiger Täuschung.\nDiese Konstellation ist finanziell extrem, weil der Versicherungsnehmer keinen Krankenversicherungsschutz mehr hat, der Versicherer kann die Rückzahlung sämtlicher Heilbehandlungskosten seit Vertragsbeginn verlangen, er kann sämtliche Prämien bis zur Erklärung von Rücktritt und Anfechtung behalten und der Versicherungsnehmer ist verpflichtet, sich nachzuversichern.\nFür den Versicherer ist die Situation finanziell attraktiv. Er kassiert die ganze Zeit die Prämie, kann bei Rücktritt und Anfechtung die Prämie bis dahin behalten und kann die Erstattung der bis dahin getragenen Heilhandlungskosten verlangen.\nDiese Konstellation nimmt zu. Der Versicherungsnehmer sollte sich unbedingt beraten lassen und dem Vorwurf der vorsätzlichen falschen Angaben vor Abschluß des Vertrages entgegentreten.\nVersicherungsfall ist die medizinisch notwendige Heilbehandlung wegen Krankheit oder Unfallfolgen.\nHeilbehandlung ist jede ärztliche Tätigkeit, die durch die betreffende Krankheit verursacht ist, sofern die ärztliche Leistung in den Rahmen der medizinisch notwendigen Krankenpflege fällt und auf Heilung, Besserung oder Linderung abzielt.\nDie medizinische Notwendigkeit der Heilbehandlung ist häufig umstritten, insbesondere bei neuen Therapien, alternativer Medizin, Behandlung von Sterilität, In-Vitro-Fertilisation, Lasik-Operationen. Streitpunkt ist häufig auch die Frage, ob eine stationäre Aufnahme notwendig und eine ambulanten Behandlung vorzuziehen war.\nOft finden sich Beschränkungen der Leistungspflicht auf niedergelassene Ärzte und der Ausschluß der Kostenübernahme für stationäre Heilbehandlungsmaßnahmen in sog. gemischten Anstalten. Das sind Krankenanstalten, die auch Kuren und Sanatoriumsbehandlungen durchführen und Rekonvaleszenten aufnehmen.\nNatürlich gibt es ganz allgemein regelmäßig Auseinandersetzungen über die Höhe der zu übernehmenden Kosten. Die Rechtsprechung zu diesem Thema hat erheblichen Umfang.


Allgemein, Europa\t25. September 2016\nDie Geschehnisse um die Verhandlungen der Freihandelsabkommen CETA und TTIP beschäftigen zur Zeit nicht nur die Politik, sondern auch große Teile der Bevölkerung. Auch aus Kraichtal, Bretten und dem Umland…\nDeshalb lehnen wir CETA ab\nDas Handels- und Investitionsabkommen mit Kanada (Comprehensive Economic and Trade Agreement, CETA) ist fertig verhandelt und liegt in seiner endgültigen Fassung vor. Die Regierungen aller Mitgliedsstaaten entscheiden gemeinsam im Rat…\n#TTIPLeaks – Bittere Wahrheit\nGreenpeace hat mehr als 200 Seiten der geheimen TTIP-Verhandlungsdokumente veröffentlicht. Dieser Leak war bitter nötig: Wer ein weitreichendes Handelsabkommen zwischen den großen Industriestaaten der EU und den USA auf den…\nDemos gegen EU-Handels- und Investorenschutzabkommen TTIP und CETA\nWarum bundesweit am 17.9. gegen CETA&TTIP demonstrieren? – Fragen und Antworten 1. Warum soll ich gegen CETA demonstrieren? Was ist daran zu kritisieren? Als Handelsabkommen neuen Typs zielt CETA nicht…


Überwachung ist was Tolles – BERG. Blog\n1. Mai 2015 AlexanderBerg Bewusstsein, Gesellschaft, Grundlagen, Holismus, Innere Entwicklung, Mensch, Prinzipien, Souveränität, Symptome des Wandels, Verantwortung, Würde 0\nHeute morgen galoppiert mir ein Beitrag über RFID über den Weg. Anhand der Überschrift kann man bereits erkennen, wie mit der Unsicherheit der Menschen gespielt wird. Die Videos im Internet zum „chippen“ von menschlichen Körpern einmal ganz abgesehen.\n„Psychopathen versammelt Euch.“\nIm Kern ist es aber verständlich, wenn man so etwas wie einen Überwachungsstaat ins Leben ruft. Das ist doch ganz einfach: Freiheit muss kontrolliert werden. Wenn man sich so umschaut, stellt sich auch hier gar nicht mehr die Frage, ob die Mehrheit der Menschen aufgepasst werden muss oder nicht. Es muss kontrolliert werden. Rigeros.\nHat sich schon einmal jemand gefragt, warum das alles so ist? Gewöhnlich bekommt man dann die konditionierte Opferantwort: „Weil die Mächtigen über uns herrschen wollen. Wir sind 99%. Wir sind gegen…“. Blubb, blubb.\nMeist folgen dem ganzen Geplänkel noch zwei drei Links zu Youtube-Videos über RFID-Chips in Menschen. Herrlich.\nKaum einer merkt, dass es sich hierbei nur um Informationen handelt, durch die das lesende Opfer getriggert wird. Deshalb braucht es nur 1% um 99% in Schach zu halten. Die Masse ist nur die Masse. Sie denkt, sie sei individuell, was sie nicht ist – vielleicht mal, was das Interesse am Konsumieren ist.\n„Dann gehen wir alle auf die Straße.“\nMal ehrlich. Klingt das nicht lächerlich? Erst wählt man sich ein paar andere und dann zwingt man sie es wieder „anders“ zu machen.\n„Ja, aber ich habe nie gewählt.“ „Stimmt, man hat es stets anderen überlassen, dass die einem die Kohlen aus dem Feuer holen. Das haben ja alle so gemacht.“\nIch weiß, ich ziehe gerade über viele Menschen her. Ich mag das jetzt mal auflösen. Denn alles hat einen Sinn, warum es geschieht. Das sind ja auch eigene Erfahrungen. Warum sollte ich schon immer anders gewesen sein?\nZunächst wächst man in einem Umfeld auf, was selten von Liebe durchflutet ist. Misstrauen und Ungläubigkeit gegenüber seinem Nächsten die Basis. Zudem werden heranwachsende Kinder in der Regel unbewusst die nächste Generation der Sklaven von Morgen: „Jung‘, Du brauchst Arbeit.“\nIm Kern felht in diesen Konstrukten ein wesentlicher Initialisierungsparameter. Die Information, sich selbst zu lieben. Das spart eine Menge Unsäglichkeiten.\n„Mann, du bist ja ein Ego. Die Welt ist doch so.“\nKontrolle ist ein Verhalten, dass der sich Unterwerfende oder Unterworfene jene macht, was einem selbst am besten gefällt. Und wehe dem…\n„Wir sind das Volk. Alle Gewalt geht vom Volk aus.“ „Deshalb erkiert man sich ja auch andere an der Wahlurne.“ „Stimme verbrannt, der Politiker kichert, hoffentlich Aroganz versichert.“\nWelch‘ Gottlosigkeit die Köpfe beherrscht.\nWeitere Kontrolle benötigt es später, da Unverantwortliche zudem auch noch unvernünftig sind und es auf jeden Fall einer Betreuung bedarf. Und damit die Betreuer sich auch an ihrer Aufgabe festklammern können, sorgt man dafür, dass erst gar keine Vernünftigen zur Welt kommen.\nDoch zunächst durchläuft der bereits sklavisch gebahnte den Kindergarten, wo er „vorformatiert“ wird und in der Schule auf „Belohnung und Bestrafung“ konditioniert wird. Und da Noten den Kühlschrank nicht allzu voll machen, gibt es später dann den „Lohn“.\n„Biddu aber brav gewesen.“ „Seit wann hat das etwas mit tapfer zu tun, wenn man nur dem Geld hinterherläuft und sich unterwirft.“ „Aber ich muss doch Geld haben.“ „Klar, Du solltest dafür aber nicht Deinen Hintern hinhalten, damit andere Spaß haben. Wo ist Deine Würde?“\n„Die Würde des Menschen ist unantastbar.“ „Denkste. Sie ist antastbar und heißt Geld.“\nBereits mit dem Kaiserschnitt wird dem sich zur Welt bringenden noch vernunftbegabten Menschen, seine erste Entscheidung vorweggenommen. Die Dummheit nimmt ihren Lauf. Wenn der Mensch nichtspätetens beim Stillen oder im Moment bedingungsloser Liebe, nicht wieder die Bedingtheit erfährt.\nManipulation ist der Mechanismus, sich das Umfeld gefügig zu machen – notfalls auch als Opfer, das nach Aufmerksamkeit heischt, um den Starken sich gefügig zu machen, dass er in den Kampf für „Gerechtigkeit, Freiheit und Gleichheit“ zieht, was im Kern jedoch nur „Besitztümer, Eroberung und Unterwerfung“ bedeutet.\n„Na, fällt der Groschen, woher der Wind weht? Was Überwachung wirklich bedeutet und es nicht genügt, nur dagegen zu sein?“\nVor dem „Umhandeln“ benötigt es zunächst ein Umdenken. Und das ist wiederum prima. Ein Ausweg.\n„Aber ich kann doch alleine nichts machen.“ „Oh, ich verstehe. Dann bist du eines der 82 Mio. Einzelschicksale. Bedauerlich.“\nMan erkennt, dass es wenig bringt wenn jene Menschen etwas in der Masse bewegen wollen, solange sie einzeln mit sich selbst im Unreinen sind.\nUnd das ist der Moment, sich selbst zu hinterfragen. Und das ist richtig spannend. Und so entfaltet sich der Mensch. Mit jeder erkannten Konditionierung, löst sich diese auf unf man kommt in eine zunehmende Klarheit.\nMut. Entscheidung. Wandel.\nFreiheit ist ein Gut, welches der Einzelne nur für und durch sich selbst erwirken kann.


❱❱05/2021 Chinesisch Drache: Alle Top Modelle im Test\nDie besten Chinesisch Drachen verglichen\nAlle Chinesisch Drachen auf einen Blick\nFlashman und der Chinesische Drache: Flashman in Hongkong und beim Taiping-Aufstand in China 1860 (Die Flashman-Manuskripte 8)\nPosterlounge Wandbild, Chinesischer Drachen 80 cm x 60 cm\nMaßangaben Breite , 80 cm, Höhe , 60 cm, Material Material , Leinwandbild, Optik/Stil Motiv , Chinesischer Drachen,\nMit diesem wunderschönen, bunten Drachen möchte jedes Kind spielen! Spezifikationen: Farbe: rot Geschlecht: junior Material: Kunststoff Abmessungen: 20,5 x 9 x 6 cm (L x B x H) Alter: ab 4 Jahren. Safari galionsfigur Chinesischer Drache Dieser lange, bewegliche Drache hat einen schlangenähnlichen Körper, der es ihm erlaubt, sich schnell zu bewegen\nWelche Kriterien es beim Kaufen Ihres Chinesisch Drache zu beachten gibt!\nZur Hilfe hat unser Testerteam außerdem eine Checkliste als Entscheidungshilfe Röhrich zusammengefasst - Dass Sie von allen Chinesisch Drachen den Drache steigen Chinesisch finden, der perfekt zu Ihnen als Käufer passen wird!\nWas sagen die Bewertungen im Internet? Unabhängig davon, dass diese Beispiele Bewertungen nicht selten manipuliert werden können, geben diese im Gesamtpaket Reihe einen guten Anlaufpunkt.\nWelche Absicht verfolgen Sie mit Ihrem Chinesisch Drache?\nWie hochpreisig ist Drachensagen der Chinesisch Drache überhaupt?\nWeshalb möchten Sie als Kunde sich den Symbol Chinesisch Drache denn eigentlich anschaffen ?\nEntspricht der Chinesisch Drache dem Gegner Qualitätslevel, die Sie als Kunde in diesem Preisbereich erwarten können?\nWie Wasser oft wird der Chinesisch Drache aller Voraussicht nach angewendet?\nZeeck, Anna Xiulan - Nicki und der kleine chinesische Drache - Preis vom 06.05.2021 04:54:26 h\nBinding : Gebundene Ausgabe, Edition : 1, Label : Desina Verlag GmbH, Publisher : Desina Verlag GmbH, medium : Gebundene Ausgabe, numberOfPages : 48, publicationDate : 2011-02-01, authors : Zeeck, Anna Xiulan, languages : german, ISBN : 394030719X\nMinimalste Abweichungen zum Bild sind daher Ausdruck individueller Handwerks-Kunst. Dieses Angebot gilt für ein Stück 440s Glashänger Chinesischer Glücksdrache, Artikel PP-1603, ohne Dekoration oder sonstigem Zubehör.. Produktdetails 440s Glashänger Chinesischer Glücksdrache - PP-1603: Material: Glas | made in EU Maße: ca. 14 x 7 x 5 cm (HxTxB) Hinweis: Jeder dieser Glasanhänger ist ein in Europa mundgeblasenes und von Hand bemaltes bzw. dekoriertes Unikat\nUngekürzte Lesung Inszenierte Lesung mit Musik Ingo Siegner. Der kleine Drache Kokosnuss und der chinesische Drache:Ungekürzte Ausgabe Lesung\nPosterlounge Wandbild, Chinesischer Drachen 130 cm x 100 cm\nMaßangaben Breite , 130 cm, Höhe , 100 cm, Material Material , Premium-Poster, Optik/Stil Motiv , Chinesischer Drachen,\nErstens ist es nicht nur ein Würfelspiel, sondern man Berlin kann das Thema Psychologie wirklich erforschen. Zweitens ist das Spiel selbst Erscheinungsformen kein Schachspiel oder Brettspiel einer komplexen Strategie, sondern ein Spiel der Drachengestalt Interaktion, bei dem sich die Regeln in jeder Runde ändern. Meiner Typen Erfahrung nach gibt es immer einige Regeln, die gleich sind und bearbeiten andere, die etwas anders sind, aber das Spiel ändert sich nicht Drachentöter so, dass es ein anderes Spiel wird.\nFür diese Liste von Brettspielen Kopf verwenden wir eine Vielzahl von Kriterien, um ihre Vor- und Nachteile Kampf zu bestimmen: die Anzahl der Züge im Spiel, das Thema, den Drachenmythen Schwierigkeitsgrad des Themas, die Regeln und die Dauer des Spiels. Als Held Übung werfen Sie einen Blick auf eine Liste von 20 Mythen Spielen auf dieser Liste. Du denkst vielleicht, dass es zu Buch kurz ist, dass die ersten 20 zu komplex sind und zoologischen es sich daher nicht lohnt, es auszuprobieren.\nEs gibt Märchens viele Brettspiele da draußen. Die folgende Liste enthält eine kleine Eintrag Auswahl der deutschen. Die Liste sollte nicht als vollständig angesehen Bearbeiten werden. In diesem Artikel finden Sie mehr über den Designer, Hawkins der es dem Autor ermöglicht hat, diese Liste zu erstellen. Zusammenhang Die Liste enthält einige sehr unterschiedliche Spiele und deshalb gibt Gruyter es eine große Vielfalt an Spielen. Wenn du etwas nicht Schlangendrachen auf der Liste findest, das dir gefällt, oder wenn du islamischen Vorschläge für neue Spielideen hast, die du gerne sehen würdest, September füge sie bitte zu den Kommentaren unten hinzu. Ich habe Mischwesen versucht, jedes Spiel aufzulisten, von dem du wissen solltest. Es Macht ist nicht so umfangreich wie eine ganze Enzyklopädie, aber es Cherry ist gut, ein Spiel zu finden, wenn man nach einer überwiegt neuen Idee für die Familie sucht.\nViele Brettspiele sind nicht für Kinder geeignet, aber du Garten bist nicht auf sie beschränkt, oder du bist ein wenig chinesischen alt für das Spiel. Sie können alle Arten von Spielen Regel ausprobieren, aber wenn Sie einige der Klassiker mit Ihrer Familie Fiction spielen wollen, ist es eine gute Idee, einige Klassiker auf Wind dem Markt zu kaufen.\nEs gibt viele Arten Typus von Brettspielen. In der Vergangenheit wurden einige Spiele als Brettspiele gehalten und andere als Kartenspiele, wie Monopoly oder Go, gespielt.\nMonopoly und Erzählungen Go sind die beliebtesten. Wenn du neu im Spiel bist, Drachenmythos kannst du es schnell mit einem dieser Spiele lernen. Es Lenkdrachen macht Spaß und ist einfach zu spielen. 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Morgen wird es, im Zuge der Kaltfront, wieder kühler und wechselhafter. Im äußeren Osten sind noch mal Temperaturen bis 23°C drin, was dann aber mit Blitz und Donner beendet wird. Am Montag ändert sich nicht viel, aber es wird ein [weiterlesen]\nAm Freitag wird es etwas wärme r und es bleibt größtenteils auch trocken. Doch am Abend und in der Nacht kommen erste Schauer und Gewitter, welche dann das Wettergeschehen am Samstag, bei recht milden Temperaturen, bestimmen. Ob es zu Unwetterwarnungen [weiterlesen]


Enttarnung verdeckter Ermittlerin – Neumann zieht Konsequenzen - WELT\nEnttarnung verdeckter Ermittlerin – Neumann zieht Konsequenzen\n„Iris Schneider“ war bis 2006 über vier Jahre und acht Monate von der Hamburger Polizei im Umfeld der Roten Flora als Beobachterin für Lagebeurteilung eingesetzt, während sie fast ...zeitgleich und damit überschneidend als verdeckte Ermittlerin für die Generalbundesanwaltschaft und die Staatsanwaltschaft Flensburg in die linksradikale Szene eintauchte\nMit einem 17 Punkte umfassenden Empfehlungskatalog will die Innenbehörde den Einsatz verdeckter Ermittler bei der Polizei reformieren. Sie zieht damit Konsequenzen aus einem aus dem Ruder gelaufenen verdeckten Einsatz in der linksautonomen Szene. Die Verfehlungen einer Beamtin mit dem Tarnnamen „Iris Schneider“ waren nach deren Enttarnung durch eine linke Recherchegruppe Ende 2014 bekannt geworden.\nDie Empfehlungen resultieren aus einem Bericht der Innenrevision der Innenbehörde, der am Freitagabend im Innenausschuss der Bürgerschaft vorgestellt worden war. In dem 39 Seiten starken Bericht hatte die Innenrevision die aktuellen Erkenntnisse zum Fall „Iris Schneider" zusammengefasst und bewertet. SPD-Innensenator Michael Neumann erklärte, er habe die Polizei angewiesen, alle Empfehlungen umzusetzen.\nReformplan nach erneuter Enttarnung\nHamburgs Innensenator Michael Neumann (SPD)\nEs wurde zudem ein Monitoring innerhalb der Polizei angeregt, bei dem in größerer Runde verdeckte Einsätze anonymisiert dargestellt und so mögliche Handlungsfehler aufgedeckt werden sollen. Über ein neues Meldesystem sollen schwerwiegende Probleme im Einsatz bekannt werden. Die Richtlinien für verdeckte Einsätze sollen jährlich überprüft werden, verdeckte Ermittler (VE) und ihre direkten Vorgesetzten, sogenannte VE-Führer, klarere Anweisungen erhalten.\nVerdeckte Ermittlungen nur noch in rechtssicherer Variante\nNeben klassischen verdeckten Ermittlern, deren Einsatz von der Staatsanwaltschaft abgesegnet werden muss, hat die Polizei bislang auch Beobachter für Lagebeurteilung im Einsatz, die ebenfalls unter Legende arbeiten, aber schwächeren rechtlichen Anforderungen unterliegen.\nWährend ein verdeckter Ermittler Zielpersonen zum Aufklären oder Verhindern von Straftaten ausforschen soll und dabei auch personenbezogene Daten erhebt, ist die Tätigkeit eines Beobachters darauf beschränkt, präventiv Lagebeobachtungen durchzuführen. Er soll klären, „worauf sich Polizei einstellen muss, um erfolgreich Gefahren abwehren zu können“, heißt es. Im Gegensatz zu verdeckten Ermittlern dürfen Beobachter nur in absoluten Ausnahmefällen Wohnungen betreten und auch keine personenbezogenen Daten erheben.\n„Iris Schneider“ war bis 2006 über vier Jahre und acht Monate von der Hamburger Polizei im Umfeld der Roten Flora als Beobachterin für Lagebeurteilung eingesetzt, während sie fast zeitgleich und damit überschneidend als verdeckte Ermittlerin für die Generalbundesanwaltschaft und die Staatsanwaltschaft Flensburg in die linksradikale Szene eintauchte. In dieser Zwitterfunktion überschritt sie ihre Kompetenzen und Befugnisse deutlich, wohl auch aufgrund der schwierigen Abgrenzung ihrer unterschiedlichen Aufträge.\nSo hatte Iris P. mit dem Wissen ihrer direkten Vorgesetzten unter anderem mehrfach Privaträume betreten, bestätigte auch die Innenrevision und resümierte: Gleichzeitige Einsätze als verdeckte Ermittler und BfL seien als äußerst kritisch anzusehen. Um für Rechtssicherheit zu sorgen und „das Ansehen der Polizei nicht zu gefährden“, empfehle sie, „nur noch dann verdeckte Kräfte einzusetzen, wenn die Rechtsgrundlagen auch die Erhebung personenbezogener Daten zulassen“, wenn dabei Wohnungen betreten werden dürfen und „eine entsprechende staatsanwaltliche Beteiligung erfolgt ist“. Wenn also verdeckt, dann nur noch in der rechtssicheren Variante des verdeckten Ermittlers.\nFall „Iris Schneider“: Führung der Beamtin zu lasch\nIris P. sei zudem auch zeitlich weit über das Maß ihres Auftrags in der Szene aktiv gewesen. So weit, dass sie praktisch kein Privatleben mehr hatte. Allein bis 2004 soll sie 1400 Mehrarbeitsstunden angehäuft haben. Die VE-Führer hätten damit rechnen müssen, dass die Szene Lebensmittelpunkt der Beamtin werde, kritisierte die Innenrevision.\nDies ist insbesondere vor dem Hintergrund interessant, dass der Beamtin von der linken Szene vorgeworfen wird, zwei Liebesbeziehungen während ihrer verdeckten Tätigkeit eingegangen zu sein. Noch gebe es keine derartigen Erkenntnisse, hieß es aus der Innenbehörde. Auf nachdrücklichen Wunsch von Innensenator Neumann würden diese Vorwürfe weiter untersucht. Aus heutiger Sicht sei allerdings klar, dass eine solche Beziehung hätte gemeldet werden müssen und die Beamtin daraufhin wohl vom Einsatz abgezogen worden wäre.\nDie Innenrevision sparte auch nicht mit Kritik an der Mitarbeit der Beamtin im linken Spartensender FSK, die als bestätigt gilt: „Aus heutiger Sicht wäre es absolut nicht tolerabel, unter Legende für einen Radiosender oder ein anderes Medienunternehmen tätig zu werden.“ Damit seien Grenzen übertreten worden, „die man nicht hätte übertreten dürfen”. Und weiter heißt es in dem Papier: „Hier ging es nicht um den Schutz der Legende. Hier ist vielmehr der verdeckte Einsatz entglitten.”\nPolizei: Bislang keine Hinweise auf Straftaten der Beamtin\nMeyer bekräftigte, dass anders als im Fall „Iris Schneider" alles rechtmäßig abgelaufen sei. Die Anordnungen der Staatsanwaltschaft hätten vorgelegen. Zudem gebe es bislang keine Hinweise auf Straftaten, die der Beamtin in der Internetveröffentlichung vorgeworfen werden, mit der sie Mitte vergangener Woche enttarnt wurde. Außerdem: Unter Einbindung des Bundeskriminalamts und im Rahmen der Abkommen mit den betroffenen Staaten wurde „Maria Block“ auch im Ausland eingesetzt. Meyer: „Zum Teil ist die Beamtin sogar auf Anforderung der auswärtigen Polizeibehörden in die Einsätze gegangen.”\nDie Untersuchungen in diesem Fall dauern allerdings noch an: Meyer erklärte, bislang habe man sich darauf beschränkt, die Rechtmäßigkeit des Einsatzes von „Maria Block“ zu klären. Inhaltlich, also auch zum Hintergrund ihres Einsatzes, könnten noch keine Aussagen gemacht werden.\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/145802452


10/12 « Schreiben und lesen lassen\nDieser Beitrag wurde in Winter veröffentlicht und mit Zwölftel getaggt.\n← Magnetische Worte – 114 –\n10 Kommentare zu “10/12”\nAch hätt ich doch so’n Nachbarn wie dich, dann würden sich unsere Gärten schön harmonisch ineinenanderfügen. 🙂\nUnd ja, ich schrei auch hurra, brauche es nicht unbedingt kalt und weiß. Das sieht ja immer nur am Anfang schön aus, und dann wirds eklig. Außerdem könnt ich dann ja gar nicht mehr aus dem Haus. 😜\nAlso Ich überspringe gerne den Winter, zumindest diesen.\n*seufz* – leiderleider – es gibt sie ja überall, die natürlicheren Gärten – aber irgendwie nie nebeneinander. Immer hat man einen Nervnachbarn, der spritzt oder mault! Ich hatte über 15 Jahre lang Glück. Aber jetzt habe ich auch einen, der bislang immerhin erst ersteres tut.\nNa mir wärs lieber sie würden nur maulen und nicht spritzen. Mit dem maulen lebt man ja irgendwie, irgendwann ohne Probleme, aber die Spritze ist nicht schön. Mal sehen ob der eine, direkte Nachbar ernst macht. Er hat mir ja versprochen im nächtsen Jahr an unserer Grenze nicht zu spritzen….. Mal schauen ob ich nicht doch wieder braun sehe. 😈\nSo hab ich es von Oma gelernt: Stauden werden erst im Frühjahr zurückgeschnitten … und Laub bleibt hier auch liegen, wie es vom Baum fällt. Der Nachbar meint deswegen immer, dass wir es mit der Sauberkeit nicht so hätten 😀 Aber der verjagt auch die Pfauen, hat so einen komischen Sensor, der Wildtiere vertreiben soll (bringt nix, denn die Rehe fressen seine Hecke trotzdem an), und sammelt jedes Blatt einzelnd (!) auf. Der hat sogar die vom Strand gesammelten Steine mit einer Wurzelbürste geschrubbt, bevor er sie mit Richtschnur und Wasserwaage im Garten verteilte.\nWir haben Wetten laufen, ob die neuen Kätzchen an der Magnolie vorm Frost nochmal aufspringen …\nKann es sein, dass du den gleichen Nachbarn hast wie ich?\nJetzt weiß ich, dass meine Faulheit doch zu was gut ist. Meine Stauen schneide ich immer erst im Frühjahr ab.\nIch fürchte, das wird wieder so wie vor ein paar Jahren: alle Pflanzen ziehen noch einmal Saft und erfrieren dann komplett, wenn’s noch mal kalt wird. Und kalt wird’s sicher noch mal….\n…oder es wird wie letztes Jahr: schön kuschelig warm mit nur wenig Frost, den die Pflanzen gut überstehen. Das hoffe ich!\nTja grün ist zwar schön aber der Frost sollte trotzdem nicht fehlen. Es wird im nächsten Jahr zu viele Insekten geben. Das Gleichgewicht ist einfach gestört wenn es in unseren Breiten keinen richtigen Winter mehr gibt.\nIch mag’s trotzdem lieber so, und wenn wir keine Bienen hätten, dann würde ich nur noch „hurra“ schreien!!!!! 😉\nÜbrigens: der letzte Winter war auch fast frostfrei, Alle haben geunkt von wegen „Insekten- und Schneckenplage“, und was war? Nix war!