beachtlich. Geschäftskurzbericht 2018\nIhre Sparkasse 5 Geschäftsentwicklung 9 Zahlen und Fakten K Für Kunden Für private Kunden 13 Banking für die Hosentasche: Die digitale Kontowelt der Sparkasse Mittelthüringen Firmenkunden im Porträt 15 High Bright – Innovationen made in Sömmerda strahlen europaweit: DOKAtec 18 Der Sinn fürs Detail in komplexen Gebäuden: Hartung & Ludwig Architektur- und Planungsgesellschaft mbH 22 Offenheit erleben: Der „neue alte Elephant“ für ganz Weimar 22 S 5 13 18 2 Geschäftskurzbericht 2018  Inhalt\n28 36 32 44 50 Inhalt  Ihre Sparkasse 3 R Für die Region Veranstaltungen 28 Alles Lüge? Rolle und Glaubwürdigkeit der Medien: Sparkassenforum 2018 mit Dunja Hayali 30 Umweltmanagement Gut für die Region 32 Ein guter Mixx für Weimarer Kids: Kindertreff Kramixxo 36 Ein Ständchen von Carmen: 25 Jahre DomStufen 40 Ehrenamtlich für selbstbewusste Schüler: Sparkassen-Mitarbeiter beim Projekt „Nicht mit mir“ des PSV Sömmerda 42 Nächster Halt … Revolution Train: Die Geschichte zweier Menschen unterwegs in einem Zug 44 Marylin, Mao und Campbell’s Soup Cans bei Sonnenaufgang: Andy Warhol im Kunsthaus Avantgarde 46 Eulenspiegels Schuhstreich: Berühmte Zitate zum 43. Krämer brückenfest Die Sparkassenstiftungen 48 Vielfältig engagiert für das ehrenamtliche Engagement in der Region 50 Ausgewählte Förderprojekte 2018\nVorstandsmitglied S Ihre Sparkasse Der Vorstand der Sparkasse Mittelthüringen Dieter Bauhaus Vorstandsvorsitzender Michael Haun Hans-Georg Dorst stv. Vorstandsvorsitzender\nGeschäftsentwicklung 2018 Nach wie vor prägen weltweite politische Unsicherheiten sowie niedrige Zinsen die Konjunktur und damit auch das Geschäft der Kreditinstitute. Eine Konsolidierung an den Wertpapiermärkten sorgte ebenso für zusätzlichen Druck wie neue regulatorische Anforderungen. Ungeachtet dessen konnte sich die Sparkasse Mittelthüringen im vergangenen Jahr positiv entwickeln. Ein Interview zu den Hintergründen mit dem Vorstand. e s s a k r a p S e r h I Herr Bauhaus, wie würden Sie das Geschäftsergebnis 2018 der Sparkasse Mittelthüringen zusammenfassen? Wir blicken aus geschäftspolitischer Sicht auf ein zufriedenstellendes Jahr 2018 zurück, in dem wir den zahlreichen Herausforderungen erfolgreich begegnen konnten. Unter den nach wie vor schwierigen Rah- menbedingungen zwischen niedrigen Zinsen und einer unsicheren politischen Lage haben wir uns in unserem Marktumfeld gut behauptet und konnten uns in allen Kerngeschäftsfeldern gegenüber dem Vorjahr verbessern. Besonders hervorzuheben sind dabei unsere sehr guten Ergebnisse im Wertpapier- und Kreditgeschäft. Ein wichtiges Thema in den vergangenen Jahren war die Niedrigzinsphase. Wie stark sind derzeit deren Auswirkungen auf die Sparkasse und welche Aussich- ten bestehen für das Jahr 2019? Dieter Bauhaus: Die Niedrigzinsphase ist derzeit eine der wesentlichen Herausforderungen für uns als Kre- ditinstitut, aber auch für die Sparer, die davon eben- falls stark betroffen sind. Seit einiger Zeit mehren sich Stimmen, die eine Trendwende thematisieren. Andere prognostizieren, dass das aktuelle Niedrigzinsniveau noch über Jahre andauern wird. Die tatsächliche Ent- wicklung bleibt abzuwarten. Möglicherweise kommt mit dem Wechsel im EZB-Präsidium in der zweiten Jahreshälfte Bewegung in das Thema. Gerade für die private Altersvorsorge sehe ich diese Entwicklung kritisch. Da diese Entwicklung schon viele Jahre anhält, nehmen die Geldanleger nachhalti- gen und nicht mehr aufzuholenden Schaden. Als regionales Kreditinstitut sind wir auf das zinstragende Kundengeschäft ausgerichtet. Das ist manchmal ein Segen, in der aktuellen Lage aber hauptsächlich eine Belastung. Wir geben den Kunden und Sparern die Möglichkeit der Geldanlage auf Tages-, Termin- und Spareinlagen und durch unser Girokonto zur Teilnahme am Zahlungsverkehr. Die Sparzinsen für unsere Kunden sind derzeit verschwindend gering. Im Gegenzug vergeben wir Kredite in unserem Geschäftsgebiet und ermöglichen somit Unternehmen notwendige Investitionen und privaten Baufinan- zierern den Schritt in die eigenen vier Wände. Die Kreditzinsen hierfür sind historisch niedrig. Das freut verständlicherweise die Darlehensnehmer. Die verbleibende Zinsspanne müsste aber ausreichen, um die ganz normalen Kreditrisiken abzudecken und die Personal- und Sachkosten zu tragen. Dieser war in den vergangen Jahren stets rückläufig. Generell sind wir für die kommenden Jahre jedoch zuversichtlich, zumal unsere alternativen Ertrags- quellen immer mehr an Bedeutung gewinnen. Gerade bei unseren Aktivitäten im Bereich des Immobilien- managements hatten wir im abgelaufenen Jahr einige Erfolge zu vermelden. Für die Sparer und alle anderen in Geld inves- Unser Jahresüberschuss liegt mit 3,7 Mio. Euro tierten Anleger bedeutet die anhaltende Niedrigzin- sphase quasi eine schleichende Enteignung, da die Zinserträge die Inflationsrate nicht mehr ausgleichen. auf dem Niveau des Vorjahres und auch die prognos- tizierte Cost-Income- Ratio ist mit 58,9 % ein hervor- ragender Wert. Sie sagt vereinfacht dargestellt aus, Geschäftsentwicklung  Ihre Sparkasse 5\nwelche Kosten aufgewendet werden müssen um einen Euro Ertrag zu erzielen. Im Branchenvergleich ist das ein hervorragender Wert.  3,7 Mio Euro Jahresüberschuss Herr Haun, bereits in den vergangenen Jahren ist das Privatkunden-Kreditgeschäft der Sparkasse sehr zufriedenstellend verlaufen. Inwieweit hat sich dieser Trend in 2018 bestätigt? Mit dem Kreditgeschäft im abgelaufenen Jahr dürfen wir sehr zufrieden sein. In der Tat wird dieser Erfolg auch von den derzeit niedrigen Zinsen begünstigt, die der Konsumfreude einen zusätzlichen Schub verleihen. Den Bestand an Privatkrediten konnten wir gegen- über dem Vorjahr um gut 3 % auf etwa 1,1 Mrd. Euro steigern, wenngleich die Dynamik bei den Neuausrei- chungen etwas abgenommen hat. Bei den Kundeneinlagen als Pendant zur Kreditver- gabe verzeichnen wir ebenfalls einen Anstieg im Ver- gleich zu den vergangenen Jahren und blicken damit insgesamt auf ein gesundes bilanzielles Wachstum. Wie hat die Sparkasse Mittelthüringen im vergan- genen Jahr die Digitalisierung im eigenen Haus vorangetrieben? Dieter Bauhaus: Zahlreiche Angebote und Services sind für unsere Kunden inzwischen digital verfügbar. Mit der digitalen Kontowelt haben wir einen großen Schritt vorwärts gemacht. Seit Juli 2018 können unsere Kunden Echtzeit-Überweisungen aufgeben, die bei teilnehmenden Banken innerhalb von 20 Sekun- den auf dem Empfänger-Konto ankommen – auch an Sonn- und Feiertagen. Seit August können Sparkassen- kunden zudem im Geschäft mit ihrem Android-Handy mobil bezahlen. 20 Sekunden Echtzeitüberweisung Komplettiert wird das Angebot mit schnellen und si- cheren Zahlverfahren wie Kwitt und paydirekt sowie, bequemen Services wie etwa der Fotoüberweisung, dem elektronischen Postfach und dem Kontowecker. Weitere Services, wie zum Beispiel der eSafe, werden derzeit zur digitalen Kontowelt hinzugefügt oder stehen kurz vor der Einführung. In unseren Online-Banking-Beratungswochen Anfang November haben die Berater vor Ort unseren Kunden in allen Regional- und BeratungsCentern die neuen digitalen Services persönlich erklärt. Genau hier liegt auch weiterhin das Alleinstel- lungsmerkmal der Sparkasse: Wir sind nicht nur online jederzeit erreichbar, sondern auch ganz persönlich in unseren Beratungsräumen für unsere Kunden da. Herr Dorst, wie lief das Firmenkundengeschäft im vergangenen Jahr und was erwarten Sie für 2019? Die Beziehung zu unseren Firmenkunden ist für uns in doppelter Hinsicht wichtig, da wir sie in vielen Fäl- len sowohl in ihren geschäftlichen als auch in priva- ten Finanzangelegenheiten beraten. Das spiegelt sich auch in der engen fachübergreifenden Zusammenar- beit der entsprechenden Berater wider und zeigt sich schlussendlich im positiven Jahres-Ergebnis. Unser Firmen-Kreditvolumen ist um gut 7 Prozent auf rund 1,1 Mrd. Euro gestiegen. Knapp 300 Millionen Euro haben wir in neuen Krediten ausgereicht und da- mit hat der Bereich Firmenkunden wesentlich zum Geschäftsergebnis beigetragen.  +7% Firmen-Kreditvolumen Im kommenden Jahr warten zahlreiche Verän- derungen auf die Finanz- und Kapitalmärkte. Neben dem Brexit Ende März steht mit dem Wechsel im EZB-Vorsitz Ende Oktober ein weiterer wichtiger Meilenstein für das Jahr 2019 im Euro-Raum fest. Wir dürfen gespannt sein, welche Auswirkungen diese und alle weiteren Veränderungen auf die Konjunk- tur und auf das Konsumverhalten in unserer Region haben werden. In den Innenstädten wird nach wie vor viel gebaut und die Preise steigen. Inwieweit lohnt sich die Inves- tition in „Betongold“ noch? Hans-Georg Dorst: Das Interesse an Immobilienkredi- ten ist ungebremst. Mit einem Neugeschäft von etwa 136 Millionen Euro haben wir das Vorjahresergebnis merklich übertroffen und noch einmal an Dynamik aufgenommen. Obwohl die Grundstücke speziell in den urbanen Teilen unseres Geschäftsgebietes angsam knapp werden, so sind es doch die Vororte und die nähere Umgebung, in der neue Eigenheime 6 Ihre Sparkasse  Geschäftsentwicklung\ne s s a k r a p S e r h I entstehen. Zudem kommen Bauprojekte wie etwa das „Wohnen am Dom“ in Erfurt der Nachfrage nach attrak- tivem Wohnraum in den Innenstädten nach.  +136 Mio Euro Immobilienkredite Und wenngleich der Zinsvorteil bereits zum Teil von den steigenden Bau- und Grundstückskosten rela- tiviert wird, ist das Eigenheim nach wie vor die beste Altersvorsorge. Mietfreiheit ist ein Ruhekissen, das im Alter besonders weich ist. Die Börsen rund um den Globus notierten in 2018 schwächer. Welchen Einfluss hatte der Rückgang auf das Wertpapiergeschäft? Hans-Georg Dorst: Trotz der herausfordernden Kapi- talmärkte verzeichnen wir weiterhin hohe Wachs- tumsraten im Wertpapiergeschäft. Der Wertpapier- bestand in unseren Kundendepots ist um mehr als 7 Prozent auf rund 830 Millionen Euro gestiegen. Ange- sichts des Niedrigzinsumfeldes haben viele Anleger die Wertpapiere für sich als wichtiges Standbein bei der Altersvorsorge angenommen. Denn als langfris- tige Anlage – und das ist ja das Ziel bei der Alters- vorsorge – versprechen Wertpapiere sowohl durch Kursentwicklungen als auch dank ihrer Ausschüttun- gen über größere Zeiträume hinweg attraktive Wert- zuwächse. Immer im Blick haben sollte man dabei eine angemessene Risikostreuung. Ob alle Indizes nach der Korrektur zum Jahres- ende 2018 schon wieder bereit für neue Höchststände sind, wird sich zeigen. Vieles hängt davon ab, welche konjunkturellen und politischen Entwicklungen wir in 2019 erleben werden.  +7% Wertpapierbestand Alternative Ertragsquellen sind derzeit für Kreditins- titute eine wichtige Ergänzung zu den Zinserträgen. In welchen Geschäftsfeldern sind Sie erfolgreich? Hans-Georg Dorst: Als modernes Kreditinstitut wird es für uns immer wichtiger, unsere Ertragsquellen breiter aufzustellen. Eine entscheidende Rolle spielt hierbei das Provisionsgeschäft, in dem wir uns mit unserem VersicherungsberatungsCenter bereits gut aufgestellt haben. Insbesondere Kfz- und Unfallversicherungen waren hier im vergangenen Jahr die Erfolgstreiber. Die Provisionserträge im Wertpapiergeschäft sind trotz schwächerer Börsen- notierungen stabil, was uns für die kommenden Jahre zuversichtlich stimmt. Ebenso entwickelten sich die Erträge aus der Immobilienvermittlung sehr positiv. Michael Haun: Ein weiterer Stützpfeiler, um sowohl die Erträge als auch unsere Bilanz weiter zu diversifi- zieren, ist unser Immobilienmanagement. Sowohl mit Zukäufen als auch durch eigene Wohnungsbaupro- jekte erweitern wir seit 2014 kontinuierlich unseren Bestand an Eigenimmobilien und profitieren seither von steigenden Erträgen aus Mieteinnahmen. Den Menschen in unserem Geschäftsgebiet stellen wir damit attraktiven und vor allem bezahlbaren Wohn- raum bereit, da unsere Engagements nachhaltig und somit auf langfristige, moderate Erträge angelegt sind. In 2019 werden wir weitere große Bauvorhaben abschließen – darunter zum Beispiel das Objekt Teichplatz/Rosmariengasse in Weimar und das Pro- jekt „Stadtteil im Wandel“ im Erfurter Brühl. Weitere Objekte, wie zum Beispiel „Wohnen am Walkstrom“, befinden sich in der Bauphase. Herr Haun, in 2018 hatten die deutschen Banken und Sparkassen erneut hohe Anforderungen an die Risikosteuerung sowie die Regulatorik zu bewälti- gen. Wie sehr hat das die Sparkasse Mittelthüringen beeinflusst? Die Sparkasse Mittelthüringen ist seit jeher Jahren ein gesundes Institut. Unser breit aufgestelltes Kreditport- folio schafft ausreichend Kompensationspotenzial für mögliche Ausfälle. Wir schützen unsere Engagements mit komplexen Risikomess- und -steuerungssystemen, weshalb wir nach wie vor moderate Ausfallrisiken haben. Einzelne Kreditausfälle sind jedoch unver- meidbarer Bestandteil des auf die Kreditvergabe aus- gerichteten Geschäftsmodells und können innerhalb einer meist über Jahrzehnte dauernden Finanzierung aus unterschiedlichsten Situationen heraus eintreten. Neben den Kreditrisiken können marktwertbedingte Kursabschreibungen das Bewertungsergebnis der Eigenanlagen beeinflussen. Die zahlreichen neuen regulatorischen Anforde- rungen des Gesetzgebers sowie der Bankenaufsicht haben wir umgehend gesichtet und fristgerecht in die betrieblichen Prozesse integriert. Sowohl klassische Anforderungen an die Risikosteuerung, wie etwa die aktuelle MaRisk-Novelle, als auch Geschäftsentwicklung  Ihre Sparkasse 7\ndatenschutzrechtliche Aspekte wie die DSGVO haben jahr 1.023 Vereine, Institutionen und gemeinnützige unter großem Aufwand Eingang in unsere arbeitstäg- Projekte unterstützt. liche Praxis gefunden. Die Kostendisziplin ist in Zeiten niedriger Zinsen besonders wichtig. Wie erfolgreich waren Sie hier im abgelaufenen Geschäftsjahr? Michael Haun: Hohe Kostendisziplin, aber auch eine nominelle Erholung auf der Ertragsseite haben dafür  1.023 Aktivitäten Förderengagement gesorgt, dass wir auch in diesem Jahr eine hervorra- gende Cost-Income-Ratio von 58,9 % verzeichnen. Der Vergleich zu anderen Instituten zeigt, dass wir im Unsere Sparkassenstiftungen haben auch im vergan- genen Jahr eine Zustiftung in Höhe von einer Million Euro erhalten, um ihr Engagement für die Kunst und abgelaufenen Jahr gerade unter Berücksichtigung Kultur künftig noch weiter ausbauen zu können. Auf der aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen das eingebrachte Stiftungskapital von nunmehr 27 Mio. erfolgreich gearbeitet haben. Die gestiegenen Sach- Euro sind wir sehr stolz. und Personalkosten konnten wir dank der intensiven Unser Gesamtengagement im Bereich der Förderung Arbeit im Ertragssektor kompensieren. beläuft sich damit für das Jahr 2018 auf 3,5Mio. Euro,  58,9 % Cost-Income-Ratio womit wir der größte nichtstaatliche Förderer in unse- rem Geschäftsgebiet sind. Hans-Georg Dorst: Zudem sind wir mit 790 Mitarbeitern einer der größten Arbeitgeber und Ausbilder in der Region. Damit tragen wir nicht nur als Unternehmen Einen wichtigen Beitrag im Bereich der Betriebskosten aktiv zum Steueraufkommen und zur Kaufkraft in leistet seit Jahren unser Energiemanagement. Durch Mittelthüringen bei. Wir sind sehr froh, dass sich viele zahlreiche Aktivitäten, mit denen wir stetig unseren unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch privat Heiz-, Strom- und Kraftstoffverbrauch reduzieren, ehrenamtlich in Vereinen engagieren und damit einen konnten wir unsere Kosten bereits merklich senken. wichtigen gesellschaftlichen Beitrag leisten. Denn Gleichwohl kommt der Effekt dieser Maßnahmen in genau das macht uns als Sparkasse aus – wir sind als erster Linie der Umwelt zugute, was uns als Sparkasse Kreditinstitut und als Menschen ein Teil der Gesell- ebenfalls ein besonderes Anliegen ist. schaft in der Region Mittelthüringen. Herr Bauhaus, das Gemeinwohl in ihrem Geschäfts- Zum Schluss ein kleiner Ausblick: Was wünschen Sie gebiet liegt der Sparkasse Mittelthüringen traditionell als Gesamtvorstand Ihrer Sparkasse für das Jahr 2019? sehr am Herzen. Wie haben Sie die Region im vergan- Einmal mehr haben wir gezeigt, dass wir als Sparkasse genen Jahr unterstützt? nicht nur in Bezug auf unser Geschäftsergebnis, son- Dieter Bauhaus: Unser Förderengagement ist eine dern auch mit Blick auf die gute Zusammenarbeit unter- wichtige Aufgabe in der Region und für die Region, die einander ein gutes Team sind. Für dieses konstruktive wir gern übernehmen. Mit unseren Aktivitäten unter- Miteinander möchten wir uns im Namen des gesamten stützen wir Vereine bei ihrer ehrenamtlichen Arbeit Vorstandes bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, für die Menschen in der Region. Diese reichen vom dem Zweckverband, dem Verwaltungsrat sowie dem sozialen Bereich über die Sportförderung, wo uns vor Personalrat unserer Sparkasse und vor allem unseren allem auch der Nachwuchs am Herzen liegt, sowie Kunden herzlich bedanken. kulturelle Veranstaltungen bis hin zu Umwelt-, Natur- Der Erfolg unseres gesamten Hauses zugunsten und Wissenschaftsprojekten in Mittelthüringen. unserer Kunden und der Menschen in Mittelthüringen All diese Aktivitäten unseres Förderengagements basiert auf dem Engagement jedes Einzelnen aus unse- sowie unserer drei Sparkassenstiftungen dienen rer Sparkasse. Wir als Vorstand wünschen uns für die dazu, das Gemeinwohl in unserem Geschäftsgebiet zu Zukunft, dass wir uns dies weiterhin bewahren können. stärken. Damit haben wir im vergangenen Geschäfts- Gemeinsam sind wir in der Region allem gewachsen. Ihre Sparkasse  Geschäftsentwicklung 8\ne s s a k r a p S e r h I Zahlen und Fakten Das Geschäftsjahr 2018 (vorläuﬁge Zahlen per 31.12.2018) Bilanzsumme Forderungen/Kredite an Kunden1 Verbindlichk./Einlagen ggü. Kd. 2 Girokonten3 davon Privatgirokonten Zinsüberschuss Ordentlicher Ertrag Betriebsergebnis vor Bewertung4 Bewertungsergebnis Betriebsergebnis nach Bewertung4 Bilanzgewinn Eigenkapitalrentabilität Cost-Income-Ratio Bewertungsergebnis* Personalkostenquote4,* Sachkostenquote* Mitarbeiter davon Auszubildende Standorte gesamt davon RegionalCenter davon BeratungsCenter davon SB-Standorte (inkl. Fahrkasse) Standorte mit barrierefreiem Zugang Haltepunkte Fahrkasse SB-Terminals Ein- und Auszahl-Automaten Geldausgabe-Automaten Anzahl Kontoauszugsdrucker Geldausgabe-Automaten mit tastbaren und akustischen Hilfen 2017 4.098 2.130 3.356 201.039 185.776 79,0 41,1 46,5 -5,5 41,0 3,7 6,48 60,47 -0,13 1,08 0,66 2018 4.314 Mio. € 2.198 Mio. € 3.521 Mio. € 200.202 185.135 80,6 Mio. € 40,7 Mio. € 49,2 Mio. € -12,5 Mio. € 36,7 Mio. € 3,7 Mio. € 5,14 % 58,85 % -0,29 % 1,03 % 0,62 % 790 68 64 4 26 34 58 60 85 22 84 49 84 1 ohne Schuldscheindarlehen 2 inkl. verbriefte Verbindlichkeiten 3 ohne Direktanlagekonten 4 ohne außerordentlichen Personalaufwand * in % der DBS Geschäftsentwicklung  Ihre Sparkasse 9\nUnser Engament für Mittelthüringen D Denkmalpflege 38.975 € Heimat- und Brauchtum 96.859€ H S S Sonstiges 117.433 € Soziales 126.920 € U Umwelt 46.561 € W Wirtschaft und Wissenschaft 109.882 € Die Sparkassenstiftungen in Zahlen, 2018 Sparkassenstiftung Gründung Stiftungsvermögen zum 31.12.2018 Erfurt 23.12.1992 Sömmerda Weimar – Weimarer Land 31.08.2000 22.12.1995 10.800.000,00 € 7.560.000,00 € 8.640.000,00 € Fördergebiet Landeshauptstadt Erfurt Landkreis Sömmerda Stadt Weimar und Kreis Weimarer Land Fördersumme seit Gründung Förderungen 2018 2.610.332,28 € 1.371.129,88 € 2.312.958,17 € 65 Projekte 135.800,00 € 40 Projekte 86.350,00 € 75 Projekte 96.720,00 € 10 Ihre Sparkasse  Förderengagement\nJ Jugend 655.592 € S Sport 484.060 € K Kultur 861.982 € Von unserem Engagement profitierten 2018 Erfurt Sömmerda Weimar Weimarer Land Summe Jugend 266.359 € 172.102 € 131.806 € 85.326 € 655.592 € Denkmalpflege 14.055 € 6.306 € 10.032 € 8.582 € 38.975 € Heimat-/Brauchtum 50.059 € 18.710 € 6.370 € 21.720 € 96.859 € Kultur Sonstiges Soziales Sport Umwelt 264.442 € 294.112 € 212.704 € 90.724 € 861.982 € 73.958 € 20.988 € 13.493 € 8.993 € 117.433 € 53.692 € 17.744 € 33.906 € 21.578 € 126.920 € 345.835 € 86.555 € 25.447 € 26.223 € 484.060 € 35.404 € 2.650 € 2.857 € 5.650 € 46.561 € Wirtschaft / Wissenschaft 36.635 € 27.193 € 7.372 € 38.682 € 109.882 € Zustiftungen an SPK-Stiftungen 400.000 € 280.000 € 160.000 € 160.000 € 1.000.000 € Gesamtengagement 1.540.440 € 926.360 € 603.987 € 467.478 € 3.538.265 €\nFür Kunden  Private KundenK Für Kunden 12\n Für private Kunden Banking für die Hosentasche Die digitale Kontowelt der Sparkasse Mittelthüringen Ein Girokonto bei der Sparkasse Mittelthüringen ist nicht einfach ein Giro- konto – es ist Teil einer „digitalen Kontowelt“ mit allem, was man für den modernen Zahlungsverkehr braucht. Mit diesem Anspruch entwickeln wir unsere Angebote und Services um das Sparkassen-Girokonto stetig weiter. Viele davon haben wir innerhalb der letzten Jahre bereits initiiert, einige sind neu und in Zukunft werden noch viele weitere dazukommen. n e d n u K r ü F Alle Konten auf einen Klick Unsere App „Sparkasse“ fürs Mobile Banking ist im wahrsten Sinne des Wortes „ausgezeichnet“ – und zwar zum wiederholten Mal. Mit dem mehrfachen Testsie- ger bei Stiftung Warentest behalten Sie immer und überall den Überblick über Ihre Konten – und nicht nur über die Konten, die Sie bei uns führen. Unser Online- Banking und unsere Apps sind multibankenfähig. https://youtu.be/rhhP4-zMtN4 Alle Auszüge bequem an einem Ort Ihre Kontoauszüge und wichtige Sparkassenmittei- lungen können Sie ganz bequem über Ihr elektroni- sches Postfach empfangen. Auch das ist über unsere Apps einsehbar. Die Unterlagen stehen dort 10 Jahre lang kostenlos für Sie zum Abruf bereit – ganz ohne drucken und abheften. Abrufen, wann Sie wollen und immer dort, wo Sie gerade sind. Nie wieder Rechnungsdaten abtippen Rechnungen können Sie mit unserer App ganz einfach abfotografieren. Unsere Fotoüberweisung filtert die notwendigen Informationen wie die Empfängerdaten, den Rechnungsbetrag und den Verwendungszweck heraus und bereitet sie für die Überweisung vor. Sie kontrollieren noch einmal, geben die erforderliche TAN ein und fertig. Übrigens, mit unserer P ushTAN- App können Sie auch die TAN ganz bequem online erzeugen und empfangen. Ihre Daten und Dokumente sicher im eSafe Ab April 2019 gibt es außerdem ein digitales Schließ- fach, auf das die Sparkasse keinen Zugriff hat. In diesem eSafe können Sie wichtige Dokumente hinter- legen und weltweit abrufen. Kopien von Ausweisen, Fahrzeugbriefen und Versicherungspolicen finden dort ebenso einen sicheren Platz wie zum Beispiel Reise- Unterlagen oder andere Dokumente, die man unterwegs für den Notfall griffbereit haben sollte. Und das Wichtigste: Alle Daten werden auf deutschen Servern der Sparkasse gespeichert und unterliegen somit auch dem deutschen Datenschutzgesetz sowie den Sicherheitsanforderungen der Sparkasse. „Kwitt“ sein Freunde oder Kollegen bringen Ihnen etwas zum Mittag mit. Sie bezahlen erst mal eine Rechnung in der Kneipe gemeinsam und wollen Ihren Anteil im Anschluss begleichen. Solche oder ähnliche Situationen kennen Sie zur Genüge. Leider fehlt es meist am passenden Kleingeld. Kein Problem. Auch hierfür bietet unsere App die passende Lösung. Bis zu 25 Euro zahlen Sie ganz einfach, ohne dass Sie Kontodaten oder eine TAN benötigen, und sind sofort KWITT. https://youtu.be/SSzjiX8i0kc Private Kunden  Für Kunden 13\nKontaktlos und mobil bezahlen Mit Ihrer neuen Kreditkarte und Ihrer Sparkassen- Card (Debitkarte) können Sie kontaktlos bezahlen. Sofern Sie ein Android-Smartphone besitzen, geht das sogar per App. Das Beste daran: Mit Ihrer Kreditkarte können Sie nicht nur kontaktlos bezahlen, sondern sogar monatlich sparen. https://youtu.be/uGNgH3Dw6MM Online shoppen – aber sicher Sie kaufen derzeit ab und zu online ein oder buchen Ihre Reise online? Wussten Sie, dass Paypal ein ameri- kanischer Anbieter ist, mit dessen Nutzung Ihre Daten einmal um die Welt wandern? Die deutschen Kreditins- titute haben hierzu mit paydirekt gemeinschaftlich ein Alternativsystem entwickelt. Und die Server stehen auf europäischem Boden. Probieren Sie es einfach einmal aus – ganz bequem über Ihr Online-Banking! Weckdienst für Kontobewegungen Mit dem Kontowecker haben Sie Ihre Finanzen immer bestens im Blick. Lassen Sie sich benachrichtigen, wenn Ihr Kontostand einen bestimmten Betrag über- oder unterschreitet, wenn Ihr Gehalt eingeht, oder ganz individuell nach Ihren Vorgaben. Das gilt sogar für Ihr Depot oder Ihre Kreditkarte. Sie entscheiden selbst, worüber Sie informiert werden möchten. Stel- len Sie Ihren Kontowecker im Online-Banking – ganz einfach mit Ihren gewohnten Zugangsdaten. Wenns mal schnell gehen muss Manchmal ist Eile geboten. Wenn der Handwerker noch kurzfristig ein Skonto einräumt, wenn das Auto direkt bezahlt werden muss oder eine Rechnung noch ganz schnell beglichen werden muss, dann können Sie als Sparkassenkunde trotzdem die Ruhe bewahren. Die Echtzeit-Überweisung ist in maximal 20 Sekunden auf dem Konto des Begünstigten – auch an Wochenen- den und Feiertagen. Vorausgesetzt, dessen Bank gehört zu den zahlreichen europäischen Instituten, die dieses Verfahren unterstützen. Übrigens: Überweisungen zwischen zwei Sparkassen-Konten werden automa- tisch immer in Echtzeit ausgeführt. Selbstverständlich bleiben wir weiterhin Ihre Sparkasse und sind nicht nur digital. Auch „analog“ und ganz persönlich vor Ort Wir bieten Ihnen die mit Abstand breiteste Infrastruk- tur aller Banken in unserem Geschäftsgebiet: Geldaus- gabeautomaten und BeratungsCenter mit qualitativ hochwertiger Beratung durch unsere Mitarbeiter. Immer nah dran! Bei uns behalten Sie den Überblick. Wir bieten Ihnen Beratung in allen Finanzangelegen- heiten: moderne Kontoführung, Geldanlage, Kredit- finanzierung, Versicherung, Bausparen, Immobilien. Und das Beste: Wir reden nicht nur darüber, wir tun auch etwas für die Region. Unsere Kreditvergabe erfolgt überwiegend regional. Private Baufinanzierun- gen, Anschaffungen oder gewerbliche Unternehmens- finanzierungen – mit unserer Kreditvergabe tragen wir maßgeblich zum Gemeinwohl in Mittelthüringen bei. Das gilt auch für unser umfangreiches Förder- engagement. Dabei unterstützen wir Vereine und Projekte in den Bereichen Sport, Kunst und Kultur, Wissenschaft und Soziales. Dabei achten wir darauf, dass diese Förderung insbesondere dem Nachwuchs zugutekommt, also unseren Kindern! 14 Für Kunden  Private Kunden\n Firmenkunden im Porträt HIGH BRIGHT Innovationen made in Sömmerda strahlen europaweit: DOKAtec Robert Dohndorf und Thoralf Kahlerdt machen Werbung – und zwar für jeden, außer für sich selbst. Die beiden Unternehmer aus Sömmerda stellen mit ihren 20 Mitarbeitern TFT-Displays her, auf denen Werbung angezeigt wird. Ihre Kunden sind Designer und Ladeneinrichter aus allen Branchen. Ihre Produkte hängen in Schaufenstern, Supermärkten und zukünftig auch als Außenwerbung an Straßen und Wegen. n e d n u K r ü F Firmenkunden  Für Kunden 15\nAus der Not eine Tugend gemacht D ass Dohndorf und Kahlerdt heute so gut am Markt positioniert sind, verdanken sie im Grunde auch einem Vorfall vor etwa vier Jahren. Damals fertigten sie haupt- sächlich Bauteile für andere Unterneh- men. Nach dem Zahlungsausfall eines Kunden für einen Großauftrag konnten die individuell gefertigten Bauteile nicht weiterverkauft werden. Somit waren sie unbrauchbar und landeten auf dem Schrott. Die logische Schlussfolgerung aus der Katastro- phe: Ab diesem Zeitpunkt verlegte DOKAtec sein Haupt- geschäft auf die eigene Fertigung von Werbebild- schirmen. Vom Gehäuse über die selbst entwickelten Steuer elemente bis hin zum fertigen Display – das gesamte Produkt kommt nun aus Sömmerda. Und das war ein Glücksfall für die beiden Geschäftsführer und ihre Angestellten. Denn von nun an lag die gesamte Produktionskette in der Hand von DOKAtec – und sollte ein Abnehmer ausfallen, konn- ten die fertigen Displays anderweitig verkauft werden. Das Segment Digital Signage ist nun seit vier Jahren Wachstumstreiber im Unternehmen. Die Kundschaft reicht inzwischen weit über die Grenzen Deutschlands hinaus. Groß- und Einzelhandels- kunden aus ganz Europa stehen in den Büchern der Sömmerdaer. Künftig peilen die beiden Geschäftsfüh- rer zusätzlich die USA und Dubai als Zielmärkte an. „ Digitale Werbung am Point of Sale, am besten in bewegten Bildern, funktioniert wie im Lehrbuch. Auch wenn man sich einredet, dass man nicht beeinflussbar ist Werbung ohne Werbung Eines ist jedoch besonders an DOKAtec: Es gibt keinen aktiven Vertrieb und keine Werbung. Alle Aufträge kommen von Bestandskunden oder über Empfehlun- gen – und trotzdem sind die Auftragsbücher randvoll. Das verdanken Dohndorf und Kahlerdt zu großen Teilen ihrer hohen Qualität und dem Credo, individu- ell auf die Kundenwünsche einzugehen. Diese große Flexibilität und Kundenorientierung verschafft DOKAtec einen großen Wettbewerbsvorteil gegenüber den Branchenriesen. Denn jeder Kunde hat eigene Ansprüche an die Produkte der Sömmerdaer und weiß genau, dass das Team um Robert Dohndorf und Thoralf Kahlerdt alles möglich macht, was umsetzbar ist. Und obwohl sie für sich selbst keine Werbung machen, wissen sie doch, wie sie funktioniert. „Wenn man selbst in der Branche tätig ist, fällt einem noch stärker auf, wie man als Kunde beim Kauf beein- flusst wird“, sagt Robert Dohndorf. „Digitale Werbung am Point of Sale, am besten in bewegten Bildern, funktioniert wie im Lehrbuch. Auch wenn man sich einredet, dass man nicht beeinflussbar ist“, so der Diplom- Ingenieur. 16 Für Kunden  Firmenkunden\nGanz klein angefangen Outdoor ist „in“ Spannende Einblicke: Robert Dohndorf (m.) und Thoralf Kahlerdt (r.) präsentieren ihrem Sparkassenberater Alexander Rieger das Innenleben ihrer neuesten Paneele. n e d n u K r ü F Als sich Robert Dohndorf und Thoralf Kahlerdt vor gut 10 Jahren dazu entschieden, eine eigene Firma zu gründen, hatten sie bereits einige Jahre als Betriebs- leiter und Konstruktionsleiter zusammengearbeitet. In einer angemieteten Halle in Neudietendorf fertig- ten sie gemeinsam Gehäuse und Bleche für Maschi- nen und größere Bauteile. Im Jahr 2011 gründeten die beiden DOKAtec Mechanik. Ein Jahr später folgte die Gründung der DOKAtec Elektronik GmbH und der Umzug an den heutigen Standort – unterstützt durch die Sparkasse. Generell nehmen Robert Dohndorf und Thoralf Kahlerdt Ihren Firmenkunden-Berater Alexander Rieger meist als festen Partner für Wachstumsfinan- zierungen in Anspruch. In Zusammenarbeit mit der Thüringer Aufbaubank begleitet er das Unternehmen seit der Existenzgründung. Ebenso hat die Sparkasse DOKAtec beim Wegbruch des Großauftragsgebers vor vier Jahren sowie beim anschließenden Start der Paneelproduktion sicher begleitet. Gemeinsam mit der Bürgschaftsbank hat die Sparkasse zudem die Asset-Finanzierung für den Erweiterungsbau von DOKAtec übernommen. Und auch bei aktuellen Groß- aufträgen mit entsprechenden Vorleistungen kann der Firmenkunden-Berater sehr kurzfristig und gut weiterhelfen. Was in Schaufenstern bereits üblich ist, soll sich nun auch in freier Umgebung durchsetzen. „Un- sere High-Bright-Geräte entwickeln wir derzeit dahingehend weiter, dass sie im Freien einsetzbar sind“, erklärt Thoraf Kahlerdt. „Die Werbung über Outdoor-Displays ist ein großer Wachstumsmarkt, an dem DOKAtec partizipieren möchte“, so der Maschi- nenbau-Konstrukteur. Außerdem arbeitet DOKAtec am Thema Brand- schutz. „Künftig sollen die Displays so konzipiert sein, dass sie keine Brandlast darstellen“, so Entwicklungs- chef Kahlerdt. Für diese und weitere Innovationen haben die beiden Geschäftsführer bereits einen neuen Entwickler eingestellt, der das Team bei künftigen Entwicklungsprojekten unterstützt. Und wenn es nach Robert Dohndorf und Thoralf Kahlerdt geht, soll es davon natürlich noch sehr viele geben. www.dokatec.de Firmenkunden  Für Kunden 17\nDer Sinn fürs Detail in komplexen Gebäuden Großbauprojekte made in Weimar: Hartung & Ludwig Architektur- und Planungsgesellschaft mbH Aus Alt (r.) mach Neu: Sanierungs- und Erweiterungsprojekte wie hier in der Weimarer Eduard-Rosenthal-Straße stehen ebenfalls auf der Agenda von Hartung & Ludwig. 18 Für Kunden  Firmenkunden\nAnne Hartung und Ralf Ludwig denken groß. Gemeinsam mit 45 Mitarbeitern setzen sie Großbauprojekte in ganz Deutschland um. Die beiden Gesellschafter waren über viele Jahre hinweg eigenständig mit ihren Büros erfolgreich, bevor sie 2009 die Har- tung & Ludwig Architektur- und Planungs- gesellschaft mbH gründeten. Fester Bestandteil im Geschäftsführer-Team ist Sören Scholz. Damit die Gesellschaft auch finanziell auf sicheren Beinen steht, behält der Diplom-Staatswis- senschaftler den Überblick über die Finanzen sowie verschiedenen Projekte, von denen das Unternehmen in der Regel mehr als 20 parallel umsetzt. Die Bau- volumina liegen meist zwischen 4 und 50 Millionen Euro und erfordern daher nicht nur eine hohe Zahl an Mitarbeitern, sondern auch einen hohen Qualitätsan- spruch. Organisation und gute Vernetzung sind essenziell Gutes Timing ist entscheidend. Für ein Wohnungs- bau-Projekt mit rund 100 Einheiten müssen gut und gerne bis zu 5 Jahre Planungs- und Bauzeit eingeplant werden. Um dabei eine möglichst gleich bleibende Auslastung zu gewährleisten, ist es wichtig, die Ent- stehungsphasen der verschiedenen Objekte möglichst optimal aufeinander abzustimmen. Zudem gehört es zum täglichen Geschäft in der Branche, Bauabläufe möglichst reibungslos zu organi- sieren und mögliche Verzögerungen zu vermeiden. Da solche Effekte nicht nur planerisch, sondern finanziell eine große Herausforderung darstellen, setzt das Unter- nehmen seine Projekte vermehrt als Generalplaner um. Dank strategischen Kooperationen mit anderen Unternehmen aus der Baubranche können Hartung und Ludwig den gesamten Entstehungsprozess aus einer Hand liefern. Die Bauherren profitieren davon, da sie sich auf einen einzigen Ansprechpartner verlas- sen können, der das gesamte Projekt gemeinsam mit ihnen begleitet. Gleichzeitig können Anne Hartung und Ralf Ludwig so ihrem eigenen Qualitätsanspruch optimal gerecht werden. n e d n u K r ü F 19\nIn einem gelungenen Objekt sind die Betriebsabläufe des Bauherrn wie in einem Uhrwerk abgebildet und aufeinander abgestimmt. Flexibel zum Wohle der Kunden: Im Bedarfsfall vertritt Diana Bechmann (l.) ihre Kollegin Ines Kaltofen bei dringenden Kundenterminen. In Industriebauten wie diesem vollautomatischen Hochregallager in Weimar werden komplexe Betriebsprozesse abgebildet. Aber auch sinnstiftende Projekte wie den Kindergarten „Ringelblümchen“ in Erfurt liegen Hartung & Ludwig sehr am Herzen. 20 Für Kunden  Firmenkunden\nHeimathafen ist und bleibt Weimar Daher wird die Hartung & Ludwig Architektur- und Planungsgesellschaft mbH mit ihren Fachabtei- lungen weiterhin im Heimat hafen Weimar verbleiben, während die Mitarbeiter in den Niederlassungen operativ den Bauablauf begleiten. Großes Ziel der Ge- sellschaft sind europaweite Großprojekte, speziell in internationalen Wachstumsregionen. Auch in Bezug auf die Art der Projekte wollen Anne Hartung und Ralf Ludwig zu neuen Ufern aufbrechen. Die Gesundheitsbranche boomt und der Bedarf an Kliniken und Pflegeheimen steigt stetig. Gemeinsam mit ihren Partnerunternehmen möchten sie sich in diesem Segment etablieren, was durchaus auch zum ideellen Anspruch an ihre eigene Arbeit passt. Das Gebäude als Abbild der Unternehmensprozesse Am meisten reizt es Anne Hartung und Ralf Ludwig, komplexe Arbeitsabläufe planerisch in einem Gebäu- de abzubilden. Wenngleich es ihnen wichtig ist, dass ein Objekt am Ende optisch ansprechend ist, soll es in erster Linie den betrieblichen Anforderungen des Bauherrn entsprechen. n e d n u K r ü F Groß genug für Großaufträge Ein Großteil der Aufträge kommt aus der Privatwirtschaft und umfasst neben Wohn- gebäuden vor allem Industrie,- Gewerbe- und Sozial-Immobilien. Etwa 10 Prozent kommen aus dem öffentlichen Sektor. Zukünftig soll dieser Bereich im Unternehmen jedoch mehr an Bedeutung gewinnen. Und obwohl die Ge- sellschaft inzwischen vermehrt überregional tätig ist, hat sie zahlreiche Objekte im Raum Mittelthüringen vorzuweisen. Neben Woh- nungsbauprojekten sowie zwei Industriebau- ten in Weimar und Umgebung zählen auch Senioren- und Pflegeheime sowie Kindergär- ten zu+ ihrer Referenzliste. Die Philosophie der Geschäftsführer ist, sich mit ihrer Erfahrung, Qualität und perso- nellen Stärke für Großprojekte zu empfehlen, die mit kleineren Büros nicht umsetzbar sind. Und diese Strategie geht auf. Von vier In einem gelungenen Objekt sind die Betriebsab- Mitarbeitern bei der Gründung der GmbH im Jahr 2009 ist die Gesellschaft inzwischen auf 45 Mitarbeiter angewachsen – Tendenz steigend. Um weitere Großaufträge überneh- men zu können, ist eine eigene Immobilie als Firmensitz in Weimar geplant, in der bis zu 80 Mitarbeiter Platz finden sollen. Zudem existiert bereits eine Niederlassung in Berlin und im Rahmen einer Nachfolge soll eine weitere in Mittel- deutschland hinzukommen. Eine vierte Dependance ist in der Wachstumsre- gion Franken geplant, um auch dort regional Fuß zu fassen. Die Präsenz vor Ort ist gerade in der Baubran- che wichtig, um guten Kontakt zu potenziellen Auf- traggebern, Partnerbetrieben und Gewerken sowie zu den örtlichen Behörden zu pflegen. Mit gegenseitigem Vertrauen sind auch schwierige Projekte gut umsetzbar. läufe des Bauherrn wie in einem Uhrwerk abgebildet und aufeinander abgestimmt – und diese Herausfor- derung bieten Kliniken und Pflegeheime zur Genüge. Auch andere sinnstiftende Objekte wie Kindereinrich- tungen sind, obwohl planerisch oft weniger aufwän- dig, für Anne Hartung und Ralf Ludwig aufgrund ihres ideellen Wertes ein besonderes Bedürfnis. An neuen Aufträgen mangelt es Hartung und Ludwig nicht. Zwar sind Projekte ihrer Größenordnung im Ver- gleich zu kleineren Bauvorhaben rar gesät. Doch dank ihrer positiven Referenzen erhält die Gesellschaft nicht wenige Aufträge aufgrund von Empfehlungen. Dieser gute Leumund ist in ihrer Branche Gold wert. Weil dies in gleicher Weise für das Thema Finanzen gilt, verlassen sich die Geschäftsführer seit vielen Jahren auf Ines Kaltofen vom Heil- und Freiberuf- lerCenter der Sparkasse Mittelthüringen, wo sie in allen finanziellen Angelegenheiten rundum betreut werden. Über alle Wachstumsphasen hinweg hat sie das Unternehmen sicher begleitet und auch die bevorstehenden Projekte sind bereits fest miteinander geplant. www.hartung-ludwig.de Firmenkunden  Für Kunden 21\nOffenheit erleben Der „neue alte Elephant“ für ganz Weimar Das Hotel Elephant Weimar ist seit vielen Jahren eine Institution, auch über die Grenzen Thüringens hinaus, und traditionell ein Besuchermagnet für Gäste der Stadt. Im Oktober letzten Jahres hat es nach neun Monaten Umbauzeit und Neukonzeptio- nierung wiedereröffnet. Und nicht nur hinsichtlich der Inneneinrichtung hat sich einiges getan. 22 Für Kunden  Firmenkunden\nMit Leben gefüllt wird dieses „Wohnzimmer“ durch fast täglich wechselnde kulturelle Kleinveranstaltungen. E ine wichtige Neuerung: Das Haus ist nun gene- rell offener für die Bürger der Stadt Weimar und Besucher aus der Region. Denn nicht nur Hotel- gäste können das renommierte Hotel erleben. Wo vormals Vorhänge und verschlossene Türen einen freien Blick verwehrten, laden nun eine offen gestaltete Lobby, die Wohnhalle, sowie die Bar mit Weinkost und das Restaurant AnnA zum Erleben und Genießen ein. n e d n u K r ü F Einladend für Gäste aus Weimar und aller Welt Der Lichtsaal, gleich hinter der Wohnhalle, ist zu einem inspirierenden Ort mit verschiedenen Sitz- inseln zu den Themen Kunst, Musik, Literatur, Archi- tektur und Design geworden. Hier ist ein Großteil der hoteleigenen Kunstsammlung ausgestellt, die vorher überall im Haus verteilt war. Bereits in den 90er- Jahren hat sich der damalige Besitzer des Hotels dazu entschieden, die Bilder und Skulpturen ganz bewusst als Gegenpol zur denkmalgeschützten klassizisti- schen Architektur der 30er-Jahre einzusetzen. Der Erfolg ist nun ein malerischer Saal, an dessen Wänden sich unter anderem Schätze von Künstlern wie Was- sily Kandisky oder Armin Mueller-Stahl sowie moder- ne Exponate, etwa ein Licorello von Udo Lindenberg, zu einem angenehmen Ambiente zusammenfinden. Mit Leben gefüllt wird dieses „Wohnzimmer“ durch fast täglich wechselnde kulturelle Kleinveranstaltun- gen. Barmusik wechselt sich hier mit literarischen Abenden, aber auch Puppentheater, Schauspiel und Tanzabenden ab. Auch kulinarisch hat sich der Elephant gewandelt: Das Restaurant AnnA versteht sich als urban-legeres, geschmackssicheres Restau- rant, hat mehr Sitzplätze und ist mit neuem, hoch- wertigem Mobiliar ausgestattet. Jeder Gast kann hier täglich mittags und abends authentische, vorrangig regionale Gerichte bestellen – je nach Zeit und Appe- tit von kleinen Speisen bis hin zum 4-Gang-Überra- schungsmenü. Das Angebot ist genau wie das Ambi- ente hochwertig, aber preislich ganz bewusst keine Luxusklasse. Im Eingangsbereich findet sich die neu gestaltete Bar, von deren Wand unter anderem der Nobelpreis- träger Thomas Mann auf die Gäste blickt, sowie die Weinkost. Sie bietet neben erlesenen Weinen auch Spezialitäten aus der Region, hausgemachte Lecke- reien sowie einzigartige Geschenke zum Mitnehmen. Die 99 Zimmer und Suiten sind genauso hochwer- tig wie die Ausstattung in den öffentlichen Bereichen sowie den Tagungsräumen des Hotels. Das Projekt- team hat hinsichtlich des Interieur-Designs einen bewusst ausgeglichenen Stil gewählt, der die Tradi- tion des Hauses optimal mit modernen Elementen verknüpft. Firmenkunden  Für Kunden 23\nAls verantwortlicher Projektmanager hat Andreas Striegel den Umbau geplant und koordiniert. Familienunternehmen mit Sinn für zukunftsweisende Konzepte An vielen Stellen im Hotel ist der spannende Mix aus Bestandsmaterial, teilweise mit historischem Hinter- grund, und neuen Elementen sichtbar. Mit großem Aufwand und viel Liebe zum Detail haben die Verant- wortlichen dafür gesorgt, dass sich die Belange des Denkmalschutzes möglichst gut in das Gestaltungs- konzept einfügen. Und am Ende verleiht genau diese Kombination dem gesamten Hotel ein hochwertiges Ambiente, ohne dabei verstaubt luxuriös zu sein. Und das hat auch seinen Grund: Der Eigentümer, Hirmer Immobilien aus München, hat das Hotel ganz bewusst auch für die Weimarer Bürger geöffnet. Als Projektmanager bei Hirmer Immobilien zeichnet Andreas Striegel verantwortlich für das Konzept. Sein Ziel beim Umbau und der Gestaltung war es, aus dem Hotel einen Begegnungsort für Menschen zu machen. Das Familienunternehmen investiert seit einigen Jah- ren in der Hotelbranche und legt dabei ein besonderes Augenmerk auf Häuser mit großer Tradition. Mit der Wiedereröffnung hat der Eigentümer dem Betreiber arcona Hotels & Resorts viel Eigenverant- wortung für die Zukunft des Traditionshauses über- geben – und das aus guter Erfahrung und mit sehr positiven Aussichten. Die Münchner arbeiten seit vielen Jahren sehr vertrauensvoll und erfolgreich mit dem Rostocker Unternehmen zusammen. Mit großem Aufwand und viel Liebe zum Detail haben die Verantwortlichen dafür gesorgt, dass sich die Belange des Denkmalschutzes möglichst gut in das Gestaltungskonzept einfügen. Persönlicher Kontakt ist entscheidend Dennoch ist Andreas Striegel regelmäßig als An- sprechpartner vor Ort, denn im persönlichen Kontakt, so sagt er, funktioniert die Zusammenarbeit einfach am besten. Und die Arbeitsatmosphäre im Hotel Elephant Weimar ist genauso optimal wie die Anbin- dung an weitere Projekte, die er derzeit für Hirmer Immobilien plant und umsetzt. Besonders wichtig ist Andreas Striegel dabei stets, regionale Partner einzubinden. Das gilt für die am Bau beteiligten Unternehmen, die zum überwiegen- den Teil aus Thüringen kommen, genauso wie für sei- nen Finanzpartner. Der Erfolg gibt Andreas Striegel in beiden Fällen recht: Der Umbau im Hotel Elephant Weimar ist sowohl qualitativ als auch in Sachen Termintreue sehr gut verlaufen. Und bei der Finan- zierung hat ihn Uwe Hörseljau vom Unternehmens- kundenCenter der Sparkasse Mittelthüringen optimal unterstützt. „Der persönliche Kontakt und ein gutes Verhältnis zum Berater sind extrem wichtig“, so sagt er. „Und das war vom ersten Moment an gegeben.“ www.hotelelephantweimar.de 24 Für Kunden  Firmenkunden\nn e d n u K r ü F Im Lichtsaal mit seinen verschiedenen Sitzinseln zu den Themen Kunst, Musik, Literatur, Architektur und Design ist ein Großteil der hoteleigenen Kunstsammlung ausgestellt. Firmenkunden  Für Kunden 25\nR Für die Region 27 n o i g e R e i d r ü F\n Veranstaltungen Alles Lüge? Rolle und Glaubwürdigkeit der Medien. Sparkassenforum 2018 mit Dunja Hayali Gespannte Erwartung in der ausverkauften Weimarhalle: Wie ist sie wirklich – die agile, streitbare, zierliche Frau, die derzeit wie kaum eine andere Journalistin polarisiert? F ür ihr Sparkassen-Forum am 20. September 2018 in Weimar hatte die Sparkasse Mittelthü- ringen die Journalistin Dunja Hayali einge- laden. Und die unter anderem vom ZDF-Mor- genmagazin bekannte Moderatorin kam gerne und ebenso erwartungsvoll nach Thüringen – hatte sie doch gerade im Osten Deutschlands ihre schmerzlichs- ten Erfahrungen mit verbalen Hasstiraden und non-ver- baler Meinungsäußerung im Rahmen von einschlägi- gen Aufmärschen und Veranstaltungen erlebt. Denn wie kaum eine andere Journalistin geht die sie immer wieder auf Konfrontation mit rechten Hetzern, stellt sich mitten in Pegida- und AfD-Demos, um mit Teilneh- mern zu sprechen. Der Moderator des Abends – Christian Stadali aus Weimar – hatte mit der Übergabe eines Zwiebelzopfes und der dazu passenden Erläuterung den ohnehin nicht vorhandenen Bann gebrochen und die Brücke zwischen Hayali und Publikum gespannt. Gespannt waren auch die rund eintausend Zuschauer auf die Ausführungen von Dunja Hayali zu dem packenden Thema „Alles Lüge? Rolle und Glaubwürdigkeit der Medien.“. Zuvor allerdings entlockte Christian Stadali der gebürtigen Westfälin irakisch-christlicher Eltern noch einige persönliche Erlebnisse. So erzählte sie von den Anfeindungen, die ihr in ihrer Arbeit über die sozialen Netzwerke und auch von Angesicht zu Angesicht in verschiedenen Brennpunkten immer wieder entge- genschlagen. Dass das nicht spurlos an ihr vorüber gegangen ist, konnte man Dunja Hayali beim Podiums- gespräch anmerken. Denn mit ihrem Engagement gegen Rassismus und Fremdenfeindlichkeit sorgt die ZDF-Journalistin Dunja Hayali immer wieder für Aufsehen – im Mai 2018 wurde ihr dafür von Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier der Verdienstorden der Bundesrepublik Deutschland verliehen. 28 Für die Region Veranstaltungen Im Dialog mit dem Weimarer Moderator Christian Stadali begeisterte Dunja Hayali die Besucher des Sparkassenforums 2018 in der Weimarhalle. 2016 erhielt Dunja Hayali die Goldene Kamera in der Kategorie „Beste Information“ und hielt eine viel beachtete Dankesrede zur Rolle der Journalisten in Zeiten von „Lügenpresse“-Vorwürfen und zum fairen Umgang in den sozialen Medien. Selbst Freunde haben sie immer wieder gefragt: „War- um tust du dir das mit dem Hass in den sozialen Netz- werken, aber auch in den Leserbriefen an?“ Zum einen, betonte Hayali vor den aufmerksamen Zuhörern, sei dort auch noch immer viel Gutes zu lesen. Zum ande- ren setze sie noch immer auf den Dialog. „Mich inter- essieren andere Meinungen, andere Argumente.“ Doch was gerade passiere, sei mit Verrohung von Sprache nicht mehr zu beschreiben. „Keiner hört keinem mehr zu, Worte werden einem im Mund verdreht, aus dem Zusammenhang gerissen und wenn man nicht die Meinung des Gegenüber vertritt, ist man ein Idiot, ein Lügner, eine Schlampe oder total ferngesteuert“, so die Moderatorin. Den Zuschauern in der Weimarhalle wurde während des Abends auch bewusst, dass sich Dunja Hayali als Journalistin natürlich für gesamtgesellschaftliche Themen interessiert und einsetzt – wie zum Beispiel für das stets aktuelle Problem „Gesundheits- und Pflegepolitik“.\n„ Mich interessieren andere Meinungen, andere Argumente. Hier erzählte sie von ganz persönlichen Erfahrun- gen und Momenten: „Mein Vater hat Alzheimer und meine Mutter Parkinson. Deswegen weiß ich sehr gut, wie es um das Thema Pflege bestellt ist. Die Pflege- kräfte machen da einen tollen Job, sind aber sowohl unterbesetzt als auch unterbezahlt.“ Gerade für ein reiches Land wie Deutschland sei das unwürdig – resümiert Hayali. Es treibe sie um, dass Leute, die sich 40, 50 Jahre für das Land engagiert und ihre Familie ernährt haben, nicht in Würde altern können. Wenn mein Vater nicht so gut vorgesorgt hätte – ich weiß gar nicht, wie andere das finanzieren. Dunja Hayali ist ein durch und durch politischer Mensch. Allerdings ordnet sie sich politisch weder rechts noch links ein. Sie kann mit denen nichts anfan- gen, die rufen: Nie wieder Deutschland! Aber ebenso wenig anfangen kann sie mit denen, die der gebürtigen Deutschen das Deutschsein, ihr Land und somit ihre Heimat absprechen und nationalistisch veranlagt sind. Die Meinungsfreiheit, betonte Dunja Hayali als Resümee des Abends, sei ein hohes Gut und jeder müsse seine Sorgen und Ängste äußern können, ohne in die Nazi-Ecke gestellt zu werden. Aber: Wer sich rassistisch äußert, ist verdammt noch mal ein Rassist. Und das müssen diejenigen auch ertragen können. n o i g e R e i d r ü F Veranstaltungen  Für die Region 29\n Umweltmanagement Das große Ziel: 30 Prozent Wie die Sparkasse sukzessive ihren Energieverbrauch senkt 30 In der heutigen Zeit spielen Energieefﬁzienz und Nachhaltigkeit im Unternehmen eine immer wichtigere Rolle. Auch die Sparkasse Mittelthüringen ist sich ihrer Verantwortung für die Zukunft unserer Umwelt bewusst. Deshalb betreibt sie seit dem Jahr 2015 ein aktives Energiemanagement. Das Energieeffizienz-Team … aus verschiedenen Mitarbeitern des Jährliche externe Überprüfung der Ziele Einmal im Jahr besuchen externe Kontroll- Hauses hat nicht nur maßgeblich daran teilgehabt, dass die Sparkasse ihr Energiemanagement-System im Jahr 2016 erfolgreich nach DIN EN ISO 50001:2011 zertifizieren lassen konnte. Darüber hinaus verfolgen die Mitarbeiter nach wie vor intensiv ihr hoch gesteck- tes Ziel, den jährlichen Energieverbrauch verglichen mit dem Basisjahr 2011/12 bis zum Jahr 2020 um 30 Prozent zu senken. Aktuell ist die Sparkasse auf einem guten Weg, dieses Ziel zu erreichen. Bis zum Jahr 2017 konnten die Spar- kassen-Mitarbeiter rund 20,9 % Energie einsparen. auditoren die Sparkasse, um gemein sam mit dem Energie effizienz-Team zu überprüfen, wie die Energie- bilanz des vergangenen Jahres aussieht und wie das Haus künftig weiterhin Energie einsparen kann. Im Herbst 2018 fand erneut ein solches Kontrollaudit statt. Im Fokus standen die Strom- und Heizverbräuche, die mit den Vorjahreswerten verglichen wurden. Im Jahresvergleich ist ein Anstieg des Gesamtver- brauches um 1,5 % zu verzeichnen, der vorrangig aus dem Anstieg des Heizbedarfs resultiert. Positiv ist jedoch der erneute deutliche Abfall der Stromverbrauchswerte hervorzuheben, die schon jetzt unterhalb der Trendlinie für das ambitionierte Energie ziel der Sparkasse Mittelthüringen liegen. 20,9 % Energieersparnis 2017 Die Zahlen Jahr Gesamt-Heizungsverbrauch in kW/h klimakorrigiert Gesamt-Stromverbrauch in kW/h Summe alle Verbräuche in kW/h prozentuale Reduzierung in kW/h ggü. 2011/12 2011/12 3.203.108 3.192.478 3.002.966 2.769.944 2.531.800 2.707.423 2013 2014 2015 2016 2017 … 2020 2.693.841 2.501.950 2.221.727 2.167.148 2.064.521 1.956.505 5.896.949 5.694.428 5.224.693 4.937.092 4.596.321 4.663.928 2.242.175 1.885.689 4.127.864 30 Für die Region Umweltmanagement 3,4 % 11,4 % 16,3 % 22,1 % 20,9 % 30 %\n30%  Umstrukturierung heizt dem Energiebedarf ein Der Heizenergie-Verbrauch ist im Jahr 2017 um 6,9 % gegenüber dem Vor- jahr angestiegen. Ein möglicher Grund hierfür ist die Umstrukturierung des Filialnetzes im Jahr 2017, wodurch seitdem an einigen Standorten mehr Mitarbeiter vorhanden sind. Dies kann zu einer Schwankung oder Ände- rung des Nutzer- bzw. Heizverhaltens an den jeweiligen Standorten führen. Dennoch kann die Sparkasse dieser Schwankung erfolgreich entgegensteu- ern und ist mit zahlreichen Maßnahmen auch hier weiterhin auf einem guten Weg, das Energieziel bis 2020 zu erreichen. Hierfür prüft das Ener- gieeffizienz-Team fortlaufend, wie wirtschaftlich die jeweiligen Anlagen laufen. Überall dort, wo eine bestehende Anlage überdurchschnittlich viel Energie benötigt, wird anhand einer Wirtschaftlichkeitsrechnung geprüft, in welcher Form sich eine neue, energieeffiziente Alternative lohnt. Darü- ber hinaus werden die bestehenden Systeme optimiert. Das RegionalCenter Apolda verfügt seit dem vergangenen Jahr über neue Regelungstechnik zwischen Lüftung, Heizung und Türluftschleieranlage. Zudem wurde die Türluftschleieranlage so eingestellt, dass sie sich in Ab- hängigkeit von den Außentemperaturen und der Uhrzeit selbst reguliert. Strom sparen mit modernen LED- Leuchten In Bezug auf den Stromverbrauch zeichnet sich eine durchweg positive Entwicklung ab. Auch im Jahr 2017 reduzierte die Sparkasse den Verbrauch gegenüber dem Vorjahr um 5,2 %. Dennoch ist bis zum Abrech- nungsjahr 2020 noch immer einiges zu tun. Auf dem Weg dahin stehen zahlreiche neue Maßnahmen auf der Agenda, die den Verbrauch weiter deutlich senken sollen. Sukzessive weichen die veralteten Glühbirnen den modernen, sparsamen LED-Leuchten, die bereits unter anderem im BeratungsCenter Fischmarkt oder im RegionalCenter Weimar im Einsatz sind. Mit diesen Leuchtmitteln lässt sich der benötigte Strom in der Regel mindestens halbieren. An einigen Stellen verzichtet die Sparkasse zeitweilig komplett auf eine Beleuchtung. Viele Bereiche der BeratungsCenter, die außerhalb der Geschäftszeiten nicht zugänglich sind, werden in dieser Zeit auch nicht mehr beleuchtet, wo- durch sich hier die Energieersparnis maximieren lässt. Zudem hat die Sparkasse im Jahr 2018 unter anderem in den BeratungsCentern Blankenhain und Kranich- feld neue Umwälzpumpen installiert, was den Energie- bedarf der Standorte nachhaltig senkt. 5,2 % Reduktion Stromverbrauch 2017 Der Faktor „Mensch“ entscheidet mit Neben den technischen Neuerungen spielt der menschliche Faktor innerhalb dieses Systems eine entscheidende Rolle. Ein großer Teil der Einsparungen ist auch darauf zurückzuführen, dass die Mitarbeiter der Sparkasse verantwortungsbewusst mit den gegebe- nen Energieressourcen umgehen. Um sie fortlaufend zu sensibilisieren und zu motivie- ren, bietet das Energieeffizienz-Team eine Mitarbeiter- schulung an, die über dieses Thema noch einmal spezi- ell aufklärt. Außerdem berichtet das Team regelmäßig im Intranet und der Mitarbeiterzeitschrift über seine Arbeit. Die daraus resultierenden Vorschläge und Anregungen, wie sich an einem Standort zusätzlich Energie einsparen lässt, richten alle Mitarbeiter direkt an das Team. Somit ist sichergestellt, dass die Mitarbeiter sich aktiv mit dem Energieziel auseinandersetzen und die Einsparung von 30 % bis zum Jahr 2020 zwar ambitio- niert, aber durchaus realistisch ist. n o i g e R e i d r ü F Umweltmanagement  Für die Region 31\n Gut für die Region EIN GUTER MIXX FÜR WEIMARER KIDS Kindertreff Kramixxo Wenn die Kids aus dem Weimarer Westen nach der Schule in ihrem Stadtteil unterwegs sind, dann meis- tens in der Moskauer Straße 55 a/b. Denn dort steht der „Kramixxo“. In den Kindertreff kommen täglich 20–30 Kids von 6–14 Jahren zum Basteln, Spielen, Toben, Bauen – und vor allem, um Spaß zu haben und ihre Freizeit miteinander zu verbringen. D rei Sozialpädagogen und meh- rere Ehrenamtliche arbeiten dort als Begleiter, Ansprech- partner, Elternersatz, Netz- werkpartner und Spielpartner für die Kinder und Jugendlichen. Von Zeit zu Zeit werden sie dabei von Studenten und Erziehern in Ausbildung unterstützt. Vorbilder und Begleiter im Alltag Der Club ist ein Anlaufpunkt für Kinder aus ganz unterschiedlichen Familien und so- zialen Systemen. Einige von ihnen suchen im Kramixxo einen Ausgleich zu ihrem familiären Umfeld oder haben einen Migra- tionshintergrund und möchten gemeinsam mit Gleichaltrigen aus der Umgebung ihre Freizeit verbringen. Von dieser bunten Mischung profitieren alle Besucher des Clubs, denn alle lernen einander kennen und jeder lernt vom ande- ren. Das zeigen die vielen Gespräche, das gemeinsame Spielen und der gute Umgang miteinander. Wenngleich es wie in jeder sozialen Gruppe auch mal Konflikte gibt, sind die Pädagogen im Kramixxo in erster Linie keine Erzieher, sondern Vorbilder. Denn was die Kinder tagtäglich tun und erleben, prägt sie für später. Die Vorbildfunktion zeigt sich auch im Alltag. Denn im Leben 32 Für die Region Gut für die Region muss nicht immer alles etwas kosten. Manchmal reicht es, wenn man genug handwerkliches Geschick, Fantasie, Ideen und Kreativität hat. Ein schöner Urlaub muss keine Kreuz- fahrt oder Weltreise sein. Gerade als Fami- lie bringt ein Camping-Ausflug in Thürin- gen mindestens genauso viel Spaß. Diese Erkenntnis schult das Kramixxo-Team bei Unternehmungen in den Ferien, wenn die Pädagogen mit den Kids Zelten gehen und kleine Ausflüge machen. Und auch Geschenke kommen wirklich von Herzen, wenn man sie selbst macht, anstatt sie zu kaufen.\n„ Gestalte deinen Alltag mit den Dingen, die dir zur Verfügung stehen. n o i g e R e i d r ü F\nDinge selbst bauen und Verschiedenes miteinander kombinieren: Das stärkt nicht nur das Selbstbewusstsein, sondern auch die Kreativität. Fantastische Ideen brauchen einen standesgemäßen Namen Woher der Name Kramixxo kommt, kann man heute nicht mehr so ganz genau sagen. Immerhin gibt es den Club an diesem Ort schon seit 2001, als das Kinderangebot aus den Räumen des Gemeindezentrums hierher umzog. Die Kirche ist nach wie vor einer der zwei Träger der Einrichtung. Höchstwahrscheinlich ist der Fantasiena- me angelehnt an das, was viele Aktivitäten des Kindertreffs ausmacht: Es wird Kram gemixt. Die pädagogische Komponente in der Freizeitgestaltung liegt darin, den Kindern spielerisch zu vermitteln, dass man Dinge nicht immer neu oder fertig kaufen muss. Indem man Gegenstände miteinander kombiniert und daran bastelt, kann man auf kreative Weise etwas Neues, Nützli- ches und Schönes schaffen. Die Idee ist: „Gestalte deinen Alltag mit den Dingen, die dir zur Verfügung stehen.“ Vieles von dem, was die Kids gestalten, ist für sie selbst. Einiges wird für die Einrichtung des Clubs gebaut und gebastelt. 34 Für die Region Gut für die Region\nMit „weltbewegenden“ Konstruktionen und tollen Ideen bereicherten die Kids das Kunstfest Weimar. Zuschauermagnet beim Kunstfest Projektpartner sind extrem wichtig Manchmal zeigen die Kinder aus dem Kramixxo mit ihren Kreationen auch ganz öffentlich, was in ihnen steckt. Für das letzte Kunstfest in Weimar haben sie zusammen mit den Projektpartnern von der „Tafel plus“ und dem „Kollektiv Kubik“ fleißig gesammelt, gebaut, verziert und organisiert. Das Ergebnis: viele tolle Eigenkreationen und jede Menge staunen- de Gesichter. Mit ihren praktischen Kunstwerken waren Kramixxo, das Projekt „Tafel plus“ und das „Kollektiv Kubik“ ein echter Besu- chermagnet auf dem Weimarer Goethe- platz. Da hatten die Verantwortlichen der Projektpartner alle Hände voll zu tun, um den Besuchern zu erklären, was es mit den vielen Kreationen auf sich hat. Das schafft Öffentlichkeit für alle drei Projektpartner sowie deren Aktivitäten und zeigt gleich- zeitig, was man alles erreichen kann, wenn man gemeinsam an etwas arbeitet. Vor allem den Kids gibt so ein Auftritt einen ordentlichen Schub für ihr Selbstver- trauen. Und vielleicht kommt ja der eine oder andere Zuschauer hinterher auch mal in den Kramixxo, denn Spielkameraden kann man gar nicht genug haben. Zwei wichtige Partner des „Kindertreff und Jugendclub Kramixxo & Waggong“, wie der Club richtig heißt, sind das „ Kollektiv Kubik“ und das Projekt „Tafel plus“ des Sozialkontor Johannes Falk Weimar. Die Weimarer Studenten vom Kollektiv basteln und bauen mit den Kindern und zeigen ihnen, was es bedeutet, nützlich und fanta- sievolle Dinge mit den eigenen Händen zu erschaffen. Finanziert wird Kramixxo hauptsächlich von der Stadt Weimar. Aber ein wesentlicher Teil kommt aus Spenden, ohne die der Ver- ein viele seiner Angebote an die Kids nicht aufrechterhalten könnte. Und demnächst: Ab in den Dschungel Als nächstes ist ein Dschungelzimmer ge- plant. Dort können die Kids spielen, basteln, toben, kreativ werden und vieles mehr. Das eingebaute Ordnungssystem lässt sich in eine Bühne oder eine große Spielfläche um- bauen und ist somit sehr flexibel einsetzbar. Neue Kinder sind jederzeit willkom- men. Denn das bedeutet: mehr Spaß, mehr Abwechslung, mehr soziale Kontakte und somit mehr Entwicklungs-Chancen für die Kinder von heute. Denn sie sind die Erwach- senen von morgen. n o i g e R e i d r ü F Gut für die Region  Für die Region 35\nEin Ständchen von Carmen 25 Jahre DomStufen Z u ihrem 25-jährigen Jubiläum beschenkten die DomStufen-Festspiele das Publikum mit einem ganz besonde- ren Stück. Georges Bizets Meisterwerk „Carmen“ erfüllte im August letzten Jah- res den altehrwürdigen Domplatz mit Leben. E ine sehr gelungene Wahl. Denn immerhin ist „ Carmen“ eine der beliebtesten Opern weltweit, was si- cherlich auch daran liegt, dass hier nicht Aristokraten im Vordergrund stehen – eine revolutionäre Neuerung zu Zeiten der Uraufführung im Jahr 1875. Das Schick- sal der Zigeunerin verleiht der Oper ihren Namen und ihr gesamtes Setting. Was das Premierenpublikum damals zunächst befremdete, verhalf der Oper später zu Weltruhm und gelang schließlich zum fulminan- ten Jubiläumsstück für die DomStufen-Festspiele. Auch die „echten“ Domstufen wurden aufwändig be- schenkt. Eine beeindruckende Kulisse aus verschrotte- ten Autos füllte die Treppe mit genau der Atmosphäre, die es für ebendiese Aufführung brauchte. Transfe- riert in die Gegenwart, erzählte die Oper das Schicksal der Zigeunerin auf einem Schrottplatz. Auch dank dieser wunderbaren Kulisse, die das Milieu in der Oper so treffend auf moderne Weise widergespiegelt hat und die so malerisch von den beiden großen Erfurter Kirchen eingerahmt wurde, konnte das Publikum in die Szenerie eintauchen und sich von den brillanten Darstellern durch die Handlung tragen lassen. Man darf gespannt sein, wie das Theater Erfurt in die- sem Sommer Umberto Ecos Erfolgsroman „Der Name der Rose“ interpretieren wird. Fast 40 Jahre nach dem Buch soll der mittelalterliche Krimi anlässlich der 26. DomStufen als Musical inszeniert werden. Femme Fatale in einem revolutionären Werk: Die Zigeunerin Carmen ist die Hauptfigur in Bizets Oper. 36 Für die Region Gut für die Region\nn o i g e R e i d r ü F Gut für die Region  Für die Region 37\nBild- und klanggewaltig: Das Jubiläumsstück „Carmen“ anlässlich der 25. DomStufen-Festspiele 38 Für die Region Gut für die Region\nn o i g e R e i d r ü F Gut für die Region  Für die Region 39\nEhrenamtlich für selbstbewusste Schüler Sparkassen-Mitarbeiter beim Projekt „Nicht mit mir“ des PSV Sömmerda Sicherheit und Unversehrtheit sind menschliche Grundbedürfnisse und insbesondere den Eltern ein Grundanliegen für ihre Kinder. Leider machen schon Schüler im Laufe ihrer Kindheit ihre eigenen Erfahrungen mit Gewalt. Neben körperlicher Gewalt ist seelische Gewalt, die sich zum Beispiel in Beleidigungen bis hin zu Mobbing ausdrückt, ein Thema an vielen Schulen. S ich vor Gewalt zu schützen, stellt ein wichtiges Verlangen eines jeden Menschen dar. Das Kurssystem „Nicht mit mir“ soll Kindern helfen, Gefahren zu vermeiden, gefährliche Situationen zu erkennen und sich im Notfall zur Wehr setzen zu können. Der Polizeisportverein Sömmerda e. V. (PSV) will mit die- sem Gewaltpräventionsprojekt dazu beitragen, dass Kinder und Jugendliche zu selbstbewussten, starken Persönlichkeiten heranwachsen können. An den weiterführenden Schulen in der Stadt Söm- merda ist durch Initiative des PSV das Projekt „Nicht mir mir“ als fester Bestandteil des sozialen Lernens in die jeweiligen Schulkonzepte integriert. Die Turn- hallen der Christian-Gotthilf-Salzmann-Regelschule, der Albert- Einstein-Gemeinschaftsschule und des Albert-Schweitzer-Gymnasium sind gleichzeitig Übungs- und Lernumgebung für Schüler und Trainer. In den 5. Klassen bietet der Polizeisportverein einen Grundkurs von 6 Einheiten zu je 2 Stunden an. Die 7. Klassen erhalten einen Aufbaukurs über drei Doppelstunden. Für Gymnasiasten wird das Projekt in den Klassenstufen 6 und 8 angeboten. 40 Für die Region Gut für die Region Ehrenamtliche Arbeit im PSV Sömmerda Vier Trainer des PSV sind lizenzierte Kursleiter „Nicht mit mir“, die sich im 3-Jahres-Rhythmus rezertifizie- ren lassen müssen. Einer von ihnen ist Heiko Kupke. Im Berufsleben verantwortet er die Bereiche Firmen- kunden, Freie Berufe & Private Banking der Sparkasse Mittelthüringen. Ehrenamtlich engagiert er sich nicht nur im Verein, sondern bearbeitet die Themen Gewalt- prävention – Selbstbehauptung – Selbstverteidigung zusammen mit den Schülern der Salzmannschule. 1. Vorsitzender des PSV Sömmerda ist Peter Dittmann. In der Sparkasse ist er leitender Angestellter im Bereich der Kreditbearbeitung. Er ist Träger des 3. Dan, des drit- ten schwarzen Gürtels im Ju-Jutsu, und ist ebenfalls ehrenamtlich als Kursleiter im Gymnasium Sömmerda aktiv. Im Jahr 2018 hat er gemeinsam mit Heiko Kupke, ebenfalls Träger des schwarzen Gürtels (1. Dan), und den anderen Kursleitern des PSV in Sömmerda rund 500 Schüler ausgebildet. Neben einem Trainerschein und Kampfsport- Erfahrung brauchen die Trainer dafür auch Kenntnisse in den Themen Nothilfe und Erste Hilfe, die regelmäßig aufgefrischt werden.\nDie körperliche Verteidigung steht bei „Nicht mit mir“ nicht im Vordergrund. Die Kinder sollen lernen, frühzeitig zu erkennen, wo Gefahren lauern. Anhand von konkreten Szenarien und Beispielen erklären die Kursleiter den Schülern, wie sie Gefahrensituationen möglichst vermeiden, sodass eine Konfrontation mög- lichst erst gar nicht entsteht. Lässt sich dies nicht realisieren, ist die Selbstbe- hauptung der nächste Schritt. Dafür trainieren die Schüler ein sicheres Auftreten und klare Aussagen mit lauter, kräftiger Stimme: „Nein! Stopp! Halt!“ Um den Kindern zu verdeutlichen, worum es geht, bringen die Trainer das Beispiel der kleinen, ängstlichen Maus und des lauten, starken Löwen. Denn Täter suchen sich in der Regel ein Opfer, wie zum Beispiel eine kleine Maus, anstatt eines selbstbewussten Gegners. Die körperliche Selbstverteidigung ist das zuletzt einzusetzende Mittel und sollte im Idealfall nie zum Einsatz kommen. Wesentlicher Bestandteil des prak- tischen Trainings sind die so genannten „Schulhof- techniken“: Hier lernen die Kinder, gezielt zu schreien, einen Griff zu lösen und Schläge abzuwehren. Schlagen, Treten und der Einsatz von „Geheimtechniken“ sind im Notfall legitim, auf dem Schulhof jedoch tabu. Zusammenarbeit mit Eltern und Pädagogen Sehr wichtig ist eine gute Zusammenarbeit mit Lehrern und Pädagogen, denn sie kennen die Kinder und haben täglich mit ihnen zu tun. Sie wissen, welche Themen für ihre Schule besonders relevant sind, und fungieren als Dialogpartner für Trainer und Schüler. Auch die Eltern sind ein wesentlicher Bestandteil des Konzepts. Am Anfang jedes Schuljahres finden Eltern- abende in den einzelnen Schulen statt, in denen die Kursleiter des PSV das Projekt und dessen Umsetzung vorstellen. Während des Projektes werden sie durch gemeinsame „Hausaufgaben“ über das Begleitheft in die Inhalte eingebunden. Der zum Abschluss gemein- sam mit Kindern stattfindende Elternabend, in dem die Kinder die bearbeiten Themen vorstellen und zeigen, rundet die Einbindung der Eltern und der Schule ab. Neben den Eltern und den Pädagogen haben Heiko Kupke und Peter Dittmann einen weiteren wichtigen Partner in ihrer ehrenamtlichen Arbeit: Ihr Arbeitge- ber unterstützt den PSV mit Spenden aus dem Förde- rengagement. Bereits im fünften Jahr trägt die Spar- kasse nun schon ihren Teil dazu bei, dass jeder Schüler an den weiterführenden Schulen in Sömmerda kosten- frei am Projekt teilnehmen kann und „Mit SICHERHEIT ein besseres Lebensgefühl“ hat. Gut für die Region  Für die Region 41 n o i g e R e i d r ü F Heiko Kupke: im Berufsleben Führungskraft bei der Sparkasse, privat ein engagierter Trainer für Kinder und Jugendliche. Körperliche Gewalt als letztes Mittel Die Inhalte des Kurses sind voll und ganz auf die Schüler ausgerichtet. Denn nur so ist sichergestellt, dass sie nicht nur den praktischen Übungen folgen können, sondern auch die theoretischen Hintergründe verstehen. Das Projekt bietet ein Baukastensystem an, das verschiedene Handlungsmöglichkeiten für un- terschiedliche Situationen aufzeigt. Diese drei Stufen sind kindgerecht nach dem sogenannten „umgekehr- ten Ampelprinzip“ aufgebaut: Grün: bedeutet Gewaltprävention = Hier erfährst du, was Gewalt ist und wie du gefährliche Situatio- nen erkennst. Gelb: bedeutet Selbstbehauptung = Hier lernst du, wie du laut schreien kannst und dass du dir nicht alles gefallen lassen musst. Weglaufen ist nicht feige sondern klug! Rot: bedeutet Selbstverteidigung = Hier bekommst du Tipps und Techniken für den Fall, dass du dich verteidigen musst. Denk daran, dass du manche Techniken nur im Ernstfall einsetzen darfst!\nNÄCHSTER HALT … REVOLUTION TRAIN Die Geschichte zweier Menschen unterwegs in einem Zug Im September 2018 fuhr ein besonderer Zug durch Thüringen – ein Zug, der aus Tschechien kommt. An Bord: das Leben einiger junger Menschen. Mit diesem Leben gefüllt hat ihn Pavel Tuma. Er erzählt gemeinsam mit sei- nem Team die Stationen im Leben zweier Freunde aus seiner Jugend. Früher verkehrte diese fahrende Ausstellung als Personenzug im regulären Bahnverkehr, bis Pavel Tuma und sein Team ihn innen vollständig umbauten, sodass sich in den Waggons nun Mini-Kinos und aufwändig gestaltete Kulissen abwechseln. W ährend der 90-minütigen Führung durch den Zug läuft die „Drogen- karriere“ von Marcel und Petra, wie sie in der Geschichte heißen, buch- stäblich wie im Film vor den Besu- chern ab. Nach jeder Film-Sequenz folgt im jeweils nächsten Waggon eine „Station“, die den Besuchern interaktiv vor Augen führt, auf welchem Weg sich die Protagonisten bewegen. „Mit allen Sinnen“ aufrütteln: Der umgebaute Personenzug hat es im wahrsten Sinne des Wortes in sich. Stationen einer Drogenkarriere Auf ihrem Weg durch den Zug sitzen die Besucher unter anderem in einer Gefängniszelle, lassen ein Verhör über sich ergehen, führen ein Arztgespräch und nehmen in der Unterkunft eines schwer Abhängi- gen Platz. Und am Ende der Führung besuchen sie „die letzte Station“ für einen der Protagonisten ... Neben den Filmsequenzen begleitet eine Mitar- beiterin des Revolution Trains gemeinsam mit einer Polizistin die Besucher. In der Führung können die Schüler den Werdegang der Protagonisten nicht nur sehen und hören, sondern auch fühlen, riechen und schmecken. Dadurch entstehen – übrigens wissen- schaftlich nachgewiesen – dauerhafte Erinnerungen an den Revolution Train und die Geschichte von Marcel und Petra. Ein Fragebogen, den die Besucher während der Führung ausfüllen, lässt sie zudem direkt an der Handlung teilhaben und gibt ihnen die Möglichkeit, in den einzelnen Sequenzen spontan zu entscheiden, wie ihr eigener Weg aussähe. 42 Für die Region Gut für die Region\nAufrüttelnd, aber nicht verstörend Die Szenen sind beklemmend und berührend, aber bewusst nicht traumatisierend, denn das Angebot richtet sich in erster Linie an Schulen bzw. Kinder ab 12 Jahren. Erschreckend ist vielmehr, dass unter den Besuchern einige Schüler sind, die sich in der Geschichte bzw. an der ein oder anderen „Station“ wiederfinden. Das belegen sowohl die ausgefüllten Fragebögen als auch das geübte Auge der Moderato- rinnen. „Bei einigen gibt es keine andere Erklärung, wenn man ihnen ins Gesicht schaut. Hin und wieder kann ich das sogar hinterher anhand der Fragebögen zuordnen, obwohl sie anonym sind.“ bestätigte Jessica Dutz, die die Besu- cher auf beeindruckende Weise durch den Zug führt. Und wer am Ende nicht davon über- zeugt ist, dass es diese Welt aus dem Dro- genzug in Wirklichkeit gibt, der fragt die betreuende Polizistin. Antwort: „Das hier sehe ich jeden Tag auf Arbeit.“ Fortsetzung folgt Wie der Gründer Pavel Tuma uns sagte, ist es geplant, dass der Zug im kommenden Jahr erneut in unserem Geschäftsgebiet Halt macht. Wenn ja, dann werden wir uns als Sparkasse mit Sicherheit wieder engagieren. Denn auch wenn ein Besuch im Zug in vielen Fällen nicht dringend und akut notwendig oder gar überfällig ist, eine wichtige Erfahrung ist er auf jeden Fall. n o i g e R e i d r ü F Gut für die Region  Für die Region 43\n44 Für die Region Gut für die Region\nMarylin, Mao und Campbell’s Soup Cans bei Sonnenaufgang Andy Warhol im Kunsthaus Avantgarde Wer in der ersten Jahreshälfte 2018 das Kunsthaus Apolda Avantgarde besuchte, der traf eine alte Bekannte wieder. Vor rund vier Jahren hatte das Kunsthaus sehr persönliche Fotos von ihr ausgestellt, nun war sie auf einer von 16 Sieb- druck-Serien des Ausnahmekünstlers Andy Warhol verewigt. A ls eines der bekanntesten Kunstwerke der Pop-Art- Kultur strahlte Marylin Monroe in bunten Farben von der Wand. Zusammen mit rund 100 weiteren Ex- ponaten faszinierte sie vom 14. Januar bis 1. Juli die Besucher des Kunsthauses. Legendär sind auch die Drucke „Mao“ und „Campbell’s Soup Cans“ sowie die Serie „Sunsets“ des Ausnahmekünstlers. Ergänzt wurde die Ausstellung von vielen weiteren großartigen Werken Andy Warhols, die der Kunstförderer Heiner Friedrich dem Kunsthaus Apolda Avantgarde zur Verfügung gestellt hatte. Mit seiner Stiftung DASMAXIMUM KunstGegenwart in Traun- reut stellt Friedrich seit vielen Jahren zahlreiche Werke des Künstlers aus, mit dem er ab 1965 eng zusammengearbeitet hat. Einige der Exponate stammen direkt aus Warhols „Factory“, den New Yorker Ateliers des Ausnahmekünstlers. Das Siebdruckverfahren, mit dem Warhol die Bilder gestaltete, stammt ursprünglich aus dem kommerziellen Bereich – genau wie etwa das Motiv der Campbell’s Soup Cans. Das Besondere an Warhols Werken war, dass sie den Nerv der Zeit trafen. Das Gespür für aktuelle Trends, die Gabe, mit einfachen Methoden und genialen Ideen eindrucksvolle Kunstwerke zu schaffen, war ein besonderes Talent von Andy Warhol. Das Zusammenspiel aus Motiv, Technik und der Wirkung seiner Kunstwerke machte ihn so besonders. Genau diese Besonderheit hat das Kunsthaus Apolda Avantgarde eingefangen und die Besucher gleichermaßen gefes- selt und beeindruckt. Die Wirkung dieser Ausstellung reicht weit über die Stadt Apolda hinaus und ist damit ein weiterer Beleg dafür, dass die Glockenstadt trotz ihrer Nähe zur Kulturstadt Weimar eine eigene, exzellente Kunstszene besitzt. Man darf daher sehr gespannt sein auf die hochkarätigen regionalen und überregi- onalen Ausstellungen, die das Kunsthaus im Jahr 2019 präsentiert. Neben der „Marylin“ sind die „Campbell’s Soup Cans“ eines der bekanntesten Werke der Pop-Art- Kultur. n o i g e R e i d r ü F http://kunsthausapolda.de Gut für die Region  Für die Region 45\nEulenspiegels Schuhstreich Berühmte Zitate zum 43. Krämerbrückenfest Wie immer hatte das größte Altstadtfest Thüringens auch im vergangenen Jahr einiges zu bieten. Ausgangspunkt war traditionsgemäß die berühmte Brücke, auf der sich seit jeher Menschen begegnen, sich austauschen, Handel treiben und die auch in der heutigen Zeit noch immer eine Reise wert ist. Von hier aus legte die Landeshauptstadt den Besuchern aus aller Welt ihr besonderes Flair im histori- schen Gewand zu Füßen. Ein mittelalterliches Spektakel mit vielen Facetten Die verschiedenen Teile der malerischen Altstadt verbanden sich zu einem atmosphärischen Rundweg durch die Geschichte der Stadt. Vom historischen Wenigemarkt über den Fischmarkt, durch schmale Gässchen hindurch und an liebevoll dekorierten Innenhöfen vorbei gelangen die Besucher auf den Domplatz und bis hin zum Theater. Überall begeisterten Kleinkünstler, Gaukler, Musiker, Handwerkskünstler und Händler mit allerlei mittelalterlichen Waren und Gaumenfreuden das Publikum. An verschiedenen Orten in der Stadt, etwa am Theaterplatz, in der Engelsburg oder der Barfüßerruine, konnten sich große und kleine Zuschauer von den Aufführungen verzaubern lassen. Eulenspiegels Schuhe verdrehen Besuchern den Kopf Die größte Attraktion des Festes war erneut der „Kopf- schmuck“ der altehrwürdigen Krämerbrücke. Für ihn war diesmal, zumindest der Sage nach, der berühm- te Till Eulenspiegel mitverantwortlich. So soll der Gaukler einmal Schuhe von leichtgläubigen Menschen eingesammelt und anschließend mitten im Ort von einem Hochseil aus auf die Köpfe der Bürger herunter- geworfen haben, um Tumult und Unfrieden zu stiften. Dies hat Carl Ulrich Spannaus aufgegriffen und etwas abgewandelt in die Gegenwart übertragen. Ins- gesamt 360 Schuhe hat der Künstler im Rahmen sei- ner Installation über der Krämerbrücke aufgehängt. Aufgeladen hat er die Szenerie mit bekannten Zitaten berühmter Persönlichkeiten, die zwar nicht immer für Tumult, aber zumindest für großes Aufsehen gesorgt haben. Und so verdrehte das Kunstwerk den Besu- chern zwar nicht im übertragenen, auf jeden Fall aber im wörtlichen Sinn den Kopf. 46 Für die Region Gut für die Region\nDer Künstler Carl Ulrich Spannaus hat Till Eulenspiegels Schuhstreich an die heutige Zeit adaptiert und damit der Krämerbrücke einen gelungenen „Kopfschmuck“ für das 43. Krämerbrückenfest kreiert. Um der Installation das eulenspiegelsche Finale zu verleihen, ließ er zum Abschluss des Krämerbrücken- festes einen Großteil der Schuhe herunterfallen. Aber nicht, um Unfrieden zu stiften. In den Schuhen fanden sich kleine Überraschungen für die Besucher des Festes. Und so manches Mal war der Schuh selbst die Trophäe, wenn er zum Beispiel von einer prominenten Persönlichkeit stammte. Feste Tradition am dritten Wochenende im Juni Und so hat das Krämerbrückenfest in der 43. Auflage seinen berühmtesten „Gast“ noch ein wenig mehr in den Fokus der Besucher gerückt. Man darf gespannt sein, was die Landeshauptstadt den Besuchern des 44. Krämerbrückenfestes vom 14. bis 16. Juni 2019 bieten wird. Eines ist sicher: Für musikalische Unter- haltung ist durch die erneute Verbindung mit dem „New Orleans Music Festival“ bereits gesorgt. n o i g e R e i d r ü F Gut für die Region  Für die Region 47\n Die Sparkassenstiftungen Vielfältig engagiert für das ehrenamtliche Engagement in der Region Die drei Stiftungen der Sparkasse Mittelthüringen ergänzen das umfangreiche Förder- und Spendenengagement der Sparkasse nachhaltig und auf besondere, stiftungsspeziﬁsche Weise. D er Stiftungszweck wurde weit gefasst, um die vielfältigen Facetten des gesellschaftli- chen Lebens in der Region zu fördern. Er reicht u.a. von der Kultur, über den Sport und Soziales, die Jugendförderung, bis hin zur Wissen- schaft. Ziel der Stiftungen ist die Stärkung des bürgerschaftlichen Engagements. Im Mit- telpunkt der Fördermaßnahmen stehen daher konkrete Projekte gemeinnütziger Vereine. Zudem initiieren die Sparkas- senstiftungen eigene Maßnahmen, um neue Impulse für das gesellschaftliche Leben in der Region zu geben. So verleihen die Sparkassenstiftungen z.B. Bürger- preise an engagierte Einzelpersonen oder Vereine, Stipendien an Jugendliche und junge Erwachsene sowie Förderpreise an Schulabsolventen. 48 Für die Region Veranstaltungen Stipendien zur Förderung begabter Jugendlicher und junger Erwachsener Auch im Jahr 2018 haben die Sparkassenstiftungen ihr Engagement in der Nachwuchsförderung durch die Vergabe von Stipendien fortgesetzt. Insgesamt konnten bislang 233 junge Menschen mit Stipendien in Höhe von insgesamt rund 598.000 Euro gefördert werden. Im Jahr 2018 wurden 26 Stipendiaten mit 67.800 Euro unterstützt. Stipendiaten der Sparkassenstiftung Erfurt Anni Wolff (Kunst), Anna Theresa Krajci (Schauspiel), Jakob Solle (Cello), Indira Dutt (Violine), Cyril Vinzent (Klavier), Pauline Barz (Leichtathletik/Gehen), Elisa Katja Reuter (Schach), Larissa Hebs (Reiten), Milena Charlotte Wiegand (Ski-Alpin). Stipendiaten der Sparkassenstiftung Sömmerda Mara Zoe Lehrmann aus Wenigensömmern (Leichtath- letik), Maurice Hotze aus Günstedt (Wasserball), Tobias Pommeranz aus Weißensee (Bogensport), Jörn-Oskar Steinke aus Eckstedt (Judo), Charlotte Victoria Koch aus Rastenberg (Skilanglauf ), Emma Götz aus Walsch- leben (Radsport), Paul Konrad Jägeler aus Rohrborn (Radsport), Christina Sperlich aus Großmonra (Rad- sport), Friederike Stern aus Elxleben (Radsport), Markus Wille aus Sömmerda (Radsport). Stipendiaten der Sparkassenstiftung Weimar – Weimarer Land Maja Josefine Rohde aus Ehringsdorf (Violine), Jorunn Kumkar aus Oberweimar (Blockflöte/Barock- fagott), Marten Schomburg aus Ehringsdorf (Radsport), Cosima Prax aus Kromsdorf (Schwimmen), Richard Prax aus Kromsdorf (Schwimmen), Hendrik Hanemann aus Utenbach (Handball), Julius Haupt aus Ottstedt am Berge (Rollstuhlfechten).\nSeit ihrem fünften Lebensjahr spielt Elisa Reuter aus Erfurt Schach. Durch viel Training in ihrem Schachverein Empor Erfurt konnte sie sich seit 2015 jedes Jahr für die Jugendweltmeisterschaften quali- fizieren. Bei den diesjährigen Deutschen Meisterschaften belegte sie den 7. Platz in ihrer Altersklasse. Zudem konnte sie bei den Europameisterschaften in Tschechien einen sechsten Platz erreichen. Seit der 2. Klasse fährt Christina Sperlich für den Sportverein Sömmerda e.V. (Abtei- lung Radsport). Mit dem Wechsel an das Sportgymnasium in Erfurt spezialisierte sich Christina auf den Bereich des Bahn- radsprints und ist dort sehr erfolgreich. Bei den Deutschen Bahnmeisterschaften 2018 belegte Christina Sperlich wieder vordere Plätze – z.B. im Mannschaftssprint (2. Platz), im Keirin (3. Platz) und im Zeit- fahren (4. Platz). Der Apoldaer Hendrik Hanemann begann bereits als Grundschulkind mit dem Hand- balltraining beim HSV Apolda. Aufgrund seiner sportlichen Leistungen wechselte er 2015 an das Landesgymnasium für Sport in Leipzig, wo er sportlich weitere Fort- schritte machte. In der Saison 2018/2019 spielt Hendrik Hanemann für den Verein SC DHfK Leipzig in der A-Jugend Bundes- liga. Jorunn Kumkar begann im Alter von sechs Jahren mit dem Blockflötenunterricht und besucht seit 2010 das Musikgymnasium Schloss Belvedere. Um ein weiteres Blas- instrument zu erlernen, nimmt Jorunn Kumkar zudem Unterricht in Barock- Fagott. In diesem Jahr belegte sie beim Bundeswettbewerb „Jugend musiziert“ mit ihrer Blockflöte einen 2. Platz in der Wer- tung für Holzbläser. Veranstaltungen  Für die Region 49 n o i g e R e i d r ü F\nAusgewählte Förderprojekte 2018 Sparkassenstiftung Erfurt Förderverein Erfurter Malschule e.V. Jugendkunstschul- und Familienbildungstag 2018 Am 5. Mai 2018 luden das Lokale Bündnis für Familie, die IMAGO Kunst- und Designschule und die Erfurter Malschule zu der jährlich stattfinden- den Veranstaltung in die Volkshochschule Erfurt sowie auf die Freifläche und den Spielplatz hinter der Krämerbrücke ein. Zahlreiche Bildungs- und Kulturvereine, Institu- tionen und Projekte präsentierten sich und ihre Arbeit mit bunten Angeboten für die ganze Familie. Neben den vielen informativen und kreativen Aktivitäten für Jung und Alt gab es zum Abschluss der Veranstal- tung ein buntes Bühnen- programm. Erfurter Kunstverein e.V. Ausstellung „Ruprecht von Kaufmann: Die Evakuierung des Himmels“ in der Kunsthalle Erfurt Mit Ruprecht von Kauf- mann präsentierte der Erfurter Kunstverein ei- nen international renom- mierten Künstler, dessen Werke sich weltweit in namhaften Sammlungen befinden. Seine zumeist großformatigen Gemälde verbinden altmeister- liche Virtuosität mit zeitgenössischer Bild- sprache. Die Ausstellung vom 21.1. bis 2.4.2018 in der Erfurter Kunsthalle war die erste umfassende monografische Präsen- tation des Künstlers in Ostdeutschland. 50 Für die Region Veranstaltungen Thüringer Folklore Ensemble Erfurt e.V. 10. Internationales Folklorefestival Danetzare 2018 Das internationale Fol- klorefestival Danetzare verwandelte nunmehr zum 10. Mal die Landes- hauptstadt Erfurt vom 28. Juni bis 2. Juli 2018 in einen Schmelztiegel der Kulturen. Tanzensembles aus Deutschland, Ecua- dor, Mexico, Osttimor, Ser- bien, der Slowakei, den USA und aus der Ukraine präsentierten ihre Kultur und ihre Tänze. Die Bühnenstandorte in der Erfurter Innenstadt und im Thüringenpark boten zahlreiche Mitmachan- gebote für ein breites Publikum, insbesondere für Familien, Kinder und Jugendliche. Seit 1999 gehört die Sparkas- senstiftung Erfurt zu den verlässlichen Förderpart- nern dieses weltoffenen Festivals. Verein Erfurter Sternfreunde e.V. Kauf eines transportablen Teleskops Die historische Volks- sternwarte auf dem Erfurter ega-Gelände erhielt für den mobilen Gebrauch ein Teleskop und ein stabiles Stativ, um auch außerhalb der Kuppel den Besuchern einen Blick in den Him- mel zu ermöglichen. Die Vereinsmitglieder kön- nen nun mit dem mobilen Gerät der zunehmenden „Lichtverschmutzung“ in Erfurt entrinnen und außerhalb der Stadt, in dunkleren Regionen, den Himmel betrachten. Auch für Sternenfreunde mit Behinderung und eingeschränkter Mobili- tät kann nun eine barrie- refreie Beobachtung des Sternenhimmels ermög- licht werden.\nSchulförderverein der Grundschule „Am Steigerwald“ e.V. Anfertigung von Sitzmöbeln für den Schulhof Seit Juni 2018 zieren vier neue und farbenfrohe Sitzmöglichkeiten den Schulhof der Grundschu- le 30 „Am Steigerwald“, die die Schüler gemein- sam mit Lehrern und Eltern selbst entworfen und aufgebaut haben. Hierzu fanden im Mai zwei Workshops statt, wobei Schüler und Lehrer fachliche Unterstützung durch einen Architekten und einen Tischler hatten. Nach verschiedenen Fra- gestellungen zum Thema Gestaltung, Form, Mate- rialität, Nachhaltigkeit und Flexibilität wurden Modelle erarbeitet, die anschließend im Schul- foyer ausgestellt wurden. Das von den Schülern favorisierte Modell wurde dann in vier Variationen an einem Wochenende gemeinschaftlich mit Eltern, Lehrern und den Schülern aufgebaut. Förderverein Stadtmuseum Erfurt e.V. Sonderausstellung „Es braucht sich was zusammen. Erfurt und das Bier“ Seit Jahrhunderten wird in Erfurt Bier gebraut und getrunken. Es gab im Mittelalter Hunderte von Biereigen (bürgerliche Brauer) und Dutzende von Klosterbrauereien. In der großen Sonder- ausstellung erzählte das Stadtmuseum die Geschichte des Bieres von der Vergangenheit im Na- hen Osten, über das mit- telalterliche Brauwesen bis hin zur Entwicklung vom ehrbaren Handwerk zu einem wichtigen Wirt- schaftszweig. Ergänzt wurde die Ausstellung durch ein vielfältiges Begleitprogramm sowie eine Publikation. Erfurter Schwimm- sportclub e.V. Neue Ausrüstung für den Wasserball-Nachwuchs Der Erfurter Schwimmsportclub hat durch seine kontinuierli- che Nachwuchsförderung die Stadt Erfurt zum stärksten Wasserball- zentrum Thüringens entwickelt. Damit dies so weitergeht, unterstützte die Sparkassenstiftung Erfurt den Verein bei der Ausrüstung für den Was- serball-Nachwuchs. Es konnten neue Wasserbäl- le, Rucksäcke und Wär- memäntel angeschafft werden. Förderverein Kindertagestätte Buchenberg e.V. Anschaffung einer Walderlebniskiste Buchenblätter waren am 9. Mai die Eintrittskarten für die Kinder der Integ- rativen Kindertagesstätte „Buchenberg“ in den Wald und damit für einen Tag voller Abenteuer. Bei ei- ner Frühlingswanderung entdeckten die Kinder spielerisch Wald und Natur. Dabei gab es eine ganze Reihe kniffliger Aufgaben zu lösen. Auch der Inhalt der Walderleb- niskiste kam zum Einsatz, die durch eine finanzielle Unterstützung der Spar- kassenstiftung Erfurt angeschafft wurde. In der Kiste befinden sich Seile, Fotoapparate und allerlei Materialien zum Entde- cken und Erforschen des Waldes. Veranstaltungen  Für die Region 51 n o i g e R e i d r ü F\nSparkassenstiftung Sömmerda Stiftung Finneck Brut- und Nistkästenbau Seit 2016 fertigen 14 Bewohner der Stiftung Finneck in Rastenberg Brutkästen für heimische Vögel, Insektenhotels und unterschiedliche Fledermauskästen aus Holz an. In der Werkstatt des Schweizerhauses, in dem Menschen mit Autismus-Spektrum-Stö- rung arbeiten, fertigen sie die einzelnen Bauteile der Kästen, schleifen die Kanten der Hölzer ab, schneiden Dachpappe zu und helfen bei der Montage der Kästen. Die entstandenen Brut- und Nistkästen verkaufen sie dann selbst an Ständen, so etwa auf dem Thürin- gentag in Apolda oder auf Weihnachtsmärkten. Auch das Forstamt, das Umweltamt sowie Jagd- pächter gehören zu den Käufern dieser nachhal- tigen Produkte für den Natur- und Umweltschutz. 52 Für die Region Veranstaltungen Faschingsclub Wundersleben Neue Gardekostüme für den Faschings-Nachwuchs Der im Mai 2016 gegrün- dete und damit noch recht junge Fasching- sclub legt besonderen Wert auf die Nachwuchs- förderung. Da neue Mädchen zu den kleinen Tanzmariechen dazu gekommen sind, war die Anschaffung neuer Gardekostüme erfor- derlich, die Dank einer Förderung der Sparkas- senstiftung Sömmerda zum Jahresbeginn 2018 angeschafft werden konn- ten. Zum Höhepunkt der Faschingssaison konnte sich die Nachwuchs-Tanz- garde einheitlich in den schicken weiß-roten Gardekostümen vor dem Faschingspublikum prä- sentieren. Förderkreis Walcker Orgel in Großrudestedt e.V. Musik-, Kultur- und Informationsveranstaltungen zur Förderung der Orgel sanierung Ende November 2017 wurde der Förderkreis Walcker Orgel in Großru- destedt gegründet. Die 26 Mitglieder wollen in den nächsten Jahren die Or- gel der St. Albanus Kirche gemeinsam mit der Kirch- gemeinde restaurieren und wieder bespielbar machen. Durch mehrere Musik-, Kultur- und Infor- mationsveranstaltungen wurde auf das Projekt aufmerksam gemacht, um Spenden zu sammeln und weitere Mitglieder zu gewinnen. Die Sparkassenstiftung Sömmerda stellte hierfür eine Anschubförderung zur Verfügung. Die ersten Veranstaltungen waren im Juni ein Konzert mit dem Gitarristen Libor Fiser und im Juli ein Bilder-Vortrag über die Großrudestedter Wal- cker-Orgel von Orgel- baumeister Gerhard Walcker-Mayer, der in der siebten Generation in der Orgelbaufirma Walcker tätig ist.\nGemeinnützige Hertie-Stiftung Projekt für Grundschulen: Wir sind Hirnforscher! Herr Tie und seine Experimente Im November konnten die Schülerinnen und Schüler der Klasse 4a der Traumzauberbaum-Schu- le Weißensee in mehre- ren Schulstunden die Funktion des Gehirns erforschen. Mittels viel- fältiger Experimente und „Herr Tie“, einem kleinen Roboter, der sehen, tasten und hören kann, wurde den Kindern auf spiele- rische Art die Wirkungs- weise unseres Gehirns nahe gebracht. Herr Tie kann sich selbstständig fortbewegen und bei Aufforderung oder einem Hindernis die Richtung wechseln oder anhalten. Nach dem erstmaligen Einsatz in der Traumzau- berbaum-Schule stehen „Herr Tie“ und die Experi- mente-Boxen auch allen anderen 3. und 4. Klassen der Grundschulen im Landkreis Sömmerda kostenfrei zur Verfügung. Sportverein Sömmerda e.V. Wurfsektor-Markierung für Speer-, Diskus- und Hammerwurf Im Sömmerdaer Kurt-Neubert-Sportpark erleichtert seit Sommer 2018 eine neue Wurfsek- tor-Markierung Wett- kämpfe im Speer-, Dis- kus- und Hammerwurf. Durch eine Förderung der Sparkassenstiftung Sömmerda konnte der SV Sömmerda eine Sektormarkierung mit wiederverwendbarem Polyamidband sowie Markierungskästen an- schaffen. Zum erstmali- gen Einsatz kam die neue Weitenmessanlage Ende August 2018 beim Sport- fest des Vereins. Förderverein der Regelschule Schloßvippach e.V. Schulprojekt ‚COOLE SCHULE‘ Im Rahmen der Schul-Projekttage vom 2. bis 4. Mai 2018 wurden die Schülerinnen und Schüler auf unterschied- liche Weise an handwerk- liches Arbeiten heran- geführt. So wurden zum Beispiel ein Beet und eine Fassade von den Schüle- rinnen und Schülern mit Unterstützung von Fach- leuten selbst gestaltet. Zu- dem konnte ein auf dem Schulhof entstandenes Schachbrett eingeweiht werden. Den Abschluss bildete ein Schulhoffest. Hier präsentierten die Schülerinnen und Schü- ler ihre Arbeiten und die Eltern sorgten für das leibliche Wohl. Sportverein Empor Buttstädt e.V. Anschaffung von zwei Tischtennis-Tischen Auf eine erfolgreiche Saison konnten die Tischtennisspieler des SV Empor Buttstädt im Mai 2018 zurückschauen. Besonders die Erfolge im Nachwuchsbereich erfüllten die Trainer mit Stolz. Um weiterhin allen Mannschaften und Spie- lern optimale Bedingun- gen zu bieten, ermöglich- te die Sparkassenstiftung Sömmerda die Anschaf- fung von zwei neuen Tischtennis- Tischen für den Trainings-, Punkt- spiel- und Turnierbetrieb. n o i g e R e i d r ü F Veranstaltungen  Für die Region 53\nSparkassenstiftung Weimar – Weimarer Land Förderverein der Kindertagesstätte „Am Adelsberg“ e.V. Bad Berka Sommerfest zum 70-jährigen Bestehen der „Martha-Stein-Kita“ Martha Stein (1875–1944), eine der wohl schillernds- ten und wichtigsten Persönlichkeiten der Stadt Bad Berka, überschrieb ihre Villa am Hang des Bad Berkaer Adelsbergs an die Stadt, mit dem Zweck, darin einen Kindergar- ten zu gründen und zu betreiben. Dieser Wunsch wurde von der Stadt im Jahr 1948 umgesetzt. Bis zum heutigen Tag beher- bergt die Villa „Mirador“ die Kindertagesstätte „Am Adelsberg“. Im Juni 2018 feierte die Kita das 70-jäh- rige Gründungsjahr mit einer großen Jubiläums- woche, um Martha Steins großzügige Geste zu wür- digen. Den 96 Kindern der Kita wurde während des Sommerfests, das den krö- nenden Abschluss bildete, ein buntes und natürlich kindgerechtes Programm geboten. Ev. Kirchengemeinde Niedergrunstedt Sanierung der Orgel der Mauritiuskirche Niedergrunstedt Die Instandsetzung der wertvollen, aus der Romantik stammenden Orgel ist ein Bestand- teil der geplanten Gesamt sanierung der St. Mauritius kirche in Niedergrunstedt. Die Orgel wurde 1876 ver- mutlich von Karl-August Witzmann gebaut und ist im Katalog des thüringi- schen Orgelbestandes als denkmalwürdig katalogi- siert. Dank einer finan- ziellen Unterstützung der Sparkassenstiftung Weimar – Weimarer Land konnte die defekte Wind- versorgung repariert werden. So können musi- kalische Veranstaltungen wie Orgelkonzerte oder die monatliche Abend- musik wieder regelmäßig stattfinden. 54 Für die Region Veranstaltungen Verein Landbrücke e.V. Umgestaltung einer Pumpstation in Loßnitz zu einem Winterquartier für Fledermäuse Eine ehemalige Pumpsta- tion im Blankenhainer Ortsteil Loßnitz, die einst dem Bewässern diente, hat eine neue Funktion erhalten. Sie dient nun als Winterquartier für Fledermäuse. Dazu waren Sicherungs- und Umbau- maßnahmen erforderlich. So wurden u.a. Fenster und Öffnungen zugemau- ert und im Inneren wur- den Nischen erstellt, die als separate Kleinquar- tiere für die Fledermäuse dienen. Zudem wurde eine Dachbegrünung angelegt. Die aus der Erde herausragenden Seiten- wände sind jetzt isoliert, mit Erde gedämmt und gestaltet. Die mächtigen Elektromotoren und Pumpen im Innenraum blieben erhalten. So ist auch ein Stück Technik aus der vergangenen Nutzung des Gebäudes weiterhin präsent. KulturTragWerk e.V. diePOP Tage Weimar 2018 diePOP ist eine Initiative zur Förderung, Weiter- bildung und Vernetzung von Musikkultur in Thü- ringen in den Bereichen Rock, Pop und Jazz. Die Plattform zum Austausch von jungen Musikschaf- fenden fand in diesem Jahr im November statt. Es wurden Fachvorträge und Workshops über die aktuelle Musiklandschaft angeboten. Das abschlie- ßende diePOP Festival mit vier Bands und einer Aftershowparty rundete das umfangreiche Pro- gramm ab.\nKleingartenverein „Am Rittersborn“ Vippachedelhausen e.V. Umweltschutzprojekt Ufersicherung mit Faschinen Seit Jahren wurde die Uferböschung entlang der Kleingartenanlage durch den Wasserlauf der Vippach regelmäßig un- terspült. Um dies künftig einzuschränken, wurde das Ufer auf einer Länge von rund 150 m in natur- naher Bauweise mittels Faschinen gesichert. In ersten Arbeitseinsätzen beschafften die Mitglie- der des Kleingartenver- eins das Material. Durch den Schnitt von sechs Weide-Bäumen konnten mehr als 130 Weidenstan- gen gewonnen werden. Etwa 2,5 m lange Weiden- steckhölzer wurden mit schwerer Technik in den Boden gedrückt. Durch das anschließende Flechten von Weidenrei- sig und Ästen (siehe Foto) entstand dann nach und nach eine feste Wand. Da die Weidenpfähle genü- gend Feuchtigkeit zum Anwachsen haben, schla- gen sie wieder aus und halten mit ihrem Wurzel- werk das Ufer nachhaltig fest. Darüber hinaus bieten die Faschinen vie- len Wassertieren Versteck und Unterschlupf. Veranstaltungen  Für die Region 55 n o i g e R e i d r ü F Verein zur Erhaltung von Kirche und Kirchberg in Weiden bei Buttelstedt e.V. 16. Kunstprojekt Kirchberg Weiden „Gespielt am Berg“- Ausstellung, Festspiel sowie Schulkunstprojekt Stadtsportbund Weimar e.V. Stadtsportspiele 2018 Bei den seit dem Jahr 2006 von der Sparkassen- stiftung Weimar – Wei- marer Land geförderten Stadtsportspielen messen sich die Schülerinnen und Schüler aller Weima- rer Grund- und weiter- führenden Schulen jedes Jahr in verschiedenen Spiel- und Ballsportar- ten, im Schwimmen, in der Leichtathletik und im Crosslauf. Insgesamt beteiligten sich in den vergangenen Jahren bis zu 800 Schülerinnen und Schüler. Am 24. und 25. August 2018 fand das 16. Kunst- projekt in Weiden bei Buttelstedt statt – letzt- malig unter der künst- lerischen Leitung der Initiatorin Sabine Lauer. Die Sparkassenstiftung Weimar – Weimarer Land gehört seit der zweiten Ausgabe zu den Hauptförderern. Unter dem Titel „Gespielt am Berg“ wurden der Kirch- berg und die Kirche in Weiden jeweils ab 21.00 Uhr zur Bühne für eine vision|divertimento- arte-Inszenierung aus Theater, Musik, Klang und Tanz. In der St. Cyriakus- Kirche und im Außenbe- reich waren Arbeiten des Künstlers Frank Rotter zu sehen. Ergänzend zum Kunstprojekt leitete Sabine Lauer wieder ein Schulkunstprojekt mit jeweils 8 Schülern der Regelschule „Am Lin- denkreis“ Buttelstedt und des Lyonel-Feinin- ger-Gymnasiums sowie sechs Teilnehmern aus dem Lebenshilfewerk Weimar/Apolda e.V. Diese fertigten zum Thema „Ge- spielt“ in Origami-Tech- nik Schirme über die 15 bisherigen Kunstprojekte und Blüten in schwarz- weiß.\nBildnachweise Seite Bild / Beitrag 2, 4 2, 12 15–17 2, 18,20 19, 20 2, 22–25 Cover Vorstand Smartphone DOKAtec Hartung & Ludwig (Gebäude) Hartung & Ludwig (Personen) Hotel Elephant 3, 26 / 27,33–35 Kramixxo 3, 28, 29 Dunja Hayali 3, 11, 36–39 Carmen Urheber Theater Erfurt / Lutz Edelhoff Barbara Neumann Alexey Poprotskiy (adobe stock) Dirk Wächter / dederon.de Thomas Milzow Dirk Wächter / dederon.de Dirk Wächter / dederon.de Kramixxo / Carolin Klemm Dirk Wächter / dederon.de Theater Erfurt / Lutz Edelhoff PSV Sömmerda Carmen Hehn Andy Warhol: Sarah Bernhardt, 1980 © 2017 / 2018 The Andy Warhol Foundation for the Visual Arts, Inc. / Artists Rights Society (ARS), New York Andy Warhol: Campbell’s Soup I, 1968 © 2017 / 2018 The Andy Warhol Foundation for the Visual Arts, Inc. / Artists Rights Society (ARS), New York Barbara Neumann privat privat privat privat Nicht mit mir Revolution Train Warhol-Ausstellung Warhol-Ausstellung Krämerbrückenfest Foto Elisa Katja Reuter Foto Christina Sperlich Foto Hendrik Hanemann Foto Jorunn Kumkar 40, 41 42, 43 3, 44 45 47 49 49 49 49 50 50 50 Förderverein Erfurter Malschule e.V. Förderverein Erfurter Malschule e.V. Erfurter Kunstverein e.V. Erfurter Kunstverein e.V. Thüringer Folklore Ensemble Erfurt e.V. Thüringer Folklore Ensemble Erfurt e.V. 3, 50 Verein Erfurter Sternfreunde e.V. Steve Bauerschmidt 51 51 51 51 52 52 52 53 53 53 53 54 54 54 54 55 55 55 Schulförderverein der Grundschule „Am Steigerwald“ e.V. Schulförderverein der Grundschule „Am Steigerwald“ e.V. Förderverein Stadtmuseum Erfurt e.V. Sparkassenstiftung Erfurt Erfurter Schwimmsportclub e.V. Sparkassenstiftung Erfurt Förderverein Kindertagestätte Buchenberg e.V. Sparkassenstiftung Erfurt Stiftung Finneck Corinna Köcher Förderkreis Walcker Orgel in Großrudestedt e.V. Sparkassenstiftung Sömmerda Faschingsclub Wundersleben Faschingsclub Wundersleben Gemeinnützige Hertie-Stiftung Landratsamt Sömmerda Sportverein Sömmerda e.V. Sportverein Sömmerda e.V. Förderverein der Regelschule Schloßvippach e.V. Förderverein der Regelschule Schloßvippach e.V. Sportverein Empor Buttstädt e.V. Sportverein Empor Buttstädt e.V. / Gerd Schmidtke Förderverein der Kindertagesstätte „Am Adelsberg“ e.V. Sparkassenstiftung Weimar – Weimarer Land Ev. Kirchengemeinde Niedergrunstedt Sparkassenstiftung Weimar – Weimarer Land KulturTragWerk e.V. Verein Landbrücke e.V. Stefan Rauschelbach Verein Landbrücke e.V. Stadtsportbund Weimar e.V. Ralf Duensing Verein zur Erhaltung von Kirche und Kirchberg in Weiden bei Buttelstedt e.V. Kleingartenverein „Am Rittersborn“ Vippachedelhausen e.V. Sparkassenstiftung Weimar – Weimarer Land Kleingartenverein „Am Rittersborn“ Vippachedelhausen e.V.\nHerausgeber Sparkasse Mittelthüringen Anger 25 / 26 99084 Erfurt Telefon: 0361 545 - 5000 Telefax: 0361 545 - 5999 E-Mail: info@sparkasse-mittelthueringen.de Internet: www.sparkasse-mittelthueringen.de Redaktion Abteilung Vorstandsstab Ansprechpartner David Maisel, Abteilungsleiter Telefon: 0361 545 - 11100 Stand 18. Januar 2019 Konzeption und Gestaltung Waldmann . 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