Interne Kommunikation verbessern – die 13 wichtigsten Fragen und Antworten – Staffbase | Blog\nInterne Kommunikation verbessern – die 13 wichtigsten Fragen und Antworten\nCorona hat uns weiter fest im Griff. Moderne interne Kommunikation ist wichtiger als je zuvor und braucht jetzt bessere Konzepte, schnellere, mobile Kanäle und effektivere Instrumente.\nInterne Kommunikation21 Min. Lesezeit\n„Kommunikation muss mehr kosten als eine kleine Laborzentrifuge”.\nWas Journalist Ranga Yogeshwar in einem ZEIT Online Interview über die Kommunikation der Wissenschaft mit der Gesellschaft gesagt hat, könnte auch für die interne Kommunikation nicht zutreffender sein. Gut, da geht es nicht um Laborzentrifugen. Aber es geht schon immer um zu niedriges Budget, zu wenig Ressourcen und mangelnde Anerkennung. Guter Kommunikation wurde und wird in vielen Bereichen noch immer zu wenig Bedeutung zugeschrieben.\nDann kam das Jahr 2020.\nEine globale Pandemie bisher unbekannter Ausmaße hat die Bedeutung von interner Kommunikation mehr als deutlich gemacht. Mitarbeiter*innen mussten ins Homeoffice, Standorte wurden geschlossen und keiner wusste, wie es weitergeht. Unternehmen waren plötzlich gezwungen, neue Kommunikationsinstrumente und Strategien einzuführen, um ihre Mitarbeiter*innen mit Informationen zu erreichen. Und das ist auch gut so. Die Corona-Krise hat die Einführung eines digitalen Arbeitsplatzes definitiv beschleunigt.\nUnter diesen Bedingungen ist es klar, dass die Hauptaufgaben der internen Kommunikation – Mitarbeiter*innen einbinden, Informationen austauschen, eine neue Kultur schaffen und Ziele vermitteln – nie wichtiger waren als heute. Und dennoch: Interne Kommunikation muss in vielen Unternehmen noch besser werden, um den gestiegenen Herausforderungen gerecht zu werden.\nDeshalb haben wir in diesem Artikel 13 Fragen, die Sie sich vielleicht stellen, und Antworten zusammengefasst, um Sie mit frischen Ideen zu versorgen. So können Sie mit einer neuen Strategie gestärkt alle Herausforderungen angehen und Ihre Mitarbeiterkommunikation weiter verbessern.\n1. Warum ist interne Kommunikation wichtiger als je zuvor?\nDie Antwort auf diese Frage kann für jedes Unternehmen unterschiedlich ausfallen. Jede Organisation hat seine ganz individuellen Herausforderungen. Und dennoch trifft folgendes sicher auf alle zu:\nInterne Kommunikation ist wichtiger als je zuvor, weil Mitarbeiter*innen\nmehr Fragen haben als je zuvor,\nso unsicher sind wie nie zuvor und\ngenau wissen müssen, wie sie sich verhalten sollen, um die Gesundheit aller zu gewährleisten.\nWeil es so viele Veränderungen in kürzester Zeit wie nie zuvor gibt,\nund weil viele jetzt zum ersten Mal im Homeoffice arbeiten oder weil Standorte und Filialen schließen mussten.\nWeil sie sicher auch im Privatleben Schwierigkeiten mit der aktuellen Situation haben,\nund weil niemand so richtig sagen kann, wie die Zukunft aussehen wird.\nDas ist die neue Normalität. Wichtigste Aufgabe der internen Kommunikation ist es, Mitarbeiter*innen durch diese Veränderungen zu begleiten. Sie zu befähigen, die Ziele des Unternehmens voranzutreiben und sie mitzunehmen auf dem Weg aus der Krise. Laut Edelman Trust Barometer vertrauen die meisten Arbeitnehmer*innen der Kommunikation des eigenen Arbeitgebers immerhin am meisten.\nJedes Unternehmen sollte mittlerweile verstanden haben, welche Auswirkungen schlechte oder fehlende Kommunikation hat.\nSollte die Führung Ihres Unternehmens die Wichtigkeit interner Kommunikation noch immer nicht erkannt haben, dann sind alle oben erwähnten Punkte auch gute Argumente, sie davon zu überzeugen.\nKommunikation ist jetzt von allen Seiten noch mehr gefordert: Sowohl von den immer weiter entfernten Mitarbeiter*innen im Homeoffice als auch von den Kolleg*innen, die sich bewusst hohem Risiko aussetzen müssen.\nInterne Kommunikation ist systemrelevant\nFür viele Unternehmen macht die globale Pandemie den Informationsaustausch mit einer plötzlich weit entfernten, unsicheren und ängstlichen Belegschaft zu einer Überlebensfrage. Diejenigen, die bereits gut vorbereitet waren, etwa durch Homeoffice-Regelungen, digitale Kommunikationsplattformen oder einer umfangreichen Strategie für Krisenkommunikation, sind klar im Vorteil. Sie können nicht nur schneller reagieren und Mitarbeiter*innen ins Homeoffice schicken, sie können auch besser mit allen kommunizieren und so die Unsicherheit verringern.\nDie Welt wird nach der Corona-Krise, angenommen wir kommen jemals zu dem Punkt, nicht mehr so aussehen wie davor. Wir befinden uns in einer Zeit voller Veränderungen und es ist die Aufgabe der internen Kommunikation, Mitarbeiter*innen trotz der schwierigen Umstände zu motivieren und zu informieren, egal wo sie arbeiten. Das ist keine leichte Aufgabe. Ganz im Gegenteil, sie ist so schwer wie nie zuvor.\n2. Wie passen wir unsere Strategie für die interne Kommunikation an die „Neue Normalität” an?\nMit ruhiger, strategischer Planung, die alle neuen Anforderungen an den veränderten Arbeitsplatz einbezieht. Daraus entstehen konkrete Handlungsempfehlungen, mit denen Sie und Ihr Team krisengebeutelte Mitarbeiter*innen erreichen und Ihr gesamtes Unternehmen emotional zusammenbringen können.\nDoch wo soll man da anfangen?\nLaut Edelman Trust Barometer wollen während der Corona-Krise 63 Prozent der Arbeitnehmer*innen von ihrem Arbeitgeber täglich informiert werden, 20 Prozent sogar mehrmals täglich. Interne Kommunikation muss diesen Anforderungen gerecht werden und noch viel weiter gehen.\nInterne Kommunikationsverantwortliche müssen die vielen Informationen und Maßnahmen übergreifend betrachten und darauf aufbauend ein Konzept bzw. eine Strategie erstellen, die bewährtes aufgreift und neue Anforderungen berücksichtigt.\nWir haben auf Basis unserer Erfahrungen und bestehender Modelle im Markt eine Vorlage für eine Kommunikationsstrategie erarbeitet. Diese soll Hilfestellung bei der Planung einer neuen Strategie bieten und eine Übersicht aller wichtigen Aspekte sein. Die Logik orientiert sich an einem weit verbreiteten Strategie-Template – dem Business Model Canvas.\nWie kann dieses Template eingesetzt werden?\nEinen Überblick verschaffen: Schauen Sie sich die einzelnen Komponenten des Templates an und beantworten Sie die jeweiligen Fragen dazu. Die Antworten helfen Ihnen dabei, Ihre Strategie zu schärfen und Inhalte zu erstellen. In grau finden Sie jeweils Beispiele für die einzelnen Bausteine.\nStrategie und Inhalte erstellen: Am besten machen Sie das im Team. Der klare Rahmen und die verschiedenen Bereiche ermöglichen eine offene aber auch fokussierte Diskussion. Oft werden z. B. organisatorische Fragen oder wichtige Stakeholder vergessen. Das Template funktioniert dafür also wie eine Checkliste.\nVersuchen Sie unbedingt, mit dieser einen Seite auszukommen. Wenn eine Kommunikationsstrategie zu kompliziert ist, dann werden andere sie auch nicht gut verstehen.\nWeitere Informationen und Tipps zum Strategie-Template und zur Kommunikation in der „Neuen Normalität" können Sie auch hier nachlesen.\n3. Welche Trends der internen Kommunikation dürfen wir nicht verpassen?\nTechnologische Fortschritte, neue Generationen auf dem Arbeitsmarkt, moderne Arbeitsplatzkonzepte oder auch völlig neue Situationen aufgrund globaler Veränderungen werfen fest geschmiedete Kommunikationspläne häufig über den Haufen. Die interne Kommunikation muss stets mithalten und flexibel sein, um für alle Mitarbeiter*innen die bestmögliche Erfahrung mit dem eigenen Unternehmen zu gewährleisten. Folgende Trends sehen wir als unumgänglich für die Zukunft der internen Kommunikation:\nDie interne Kommunikation behält den Platz am Tisch der Entscheider*innen: Durch die Corona-Krise haben viele Führungskräfte endlich den wahren Wert guter Kommunikation mit ALLEN erkannt. Effektive interne Kommunikation ist spielt eine entscheidende Rolle für funktionierende Prozesse (Lockdowns, Wiedereröffnungen, Hygienemaßnahmen etc.) und für eine neue Unternehmenskultur.\nDie interne Kommunikation macht Führungskräfte zu besseren Kommunikator*innen: So wie man bei Turbulenzen im Flugzeug von den Pilot*innen hören will, dass alles unter Kontrolle ist, wollen Mitarbeiter*innen von Führungskräften über aktuelle Situationen informiert werden. Kommunikationsexpert*innen spielen eine entscheidende Rolle, dass Führungskräfte diese Pilot*innenrolle auch empathisch und professionell ausführen.\nInterne Kommunikation muss systematischer messen: 2021 wird es nicht mehr reichen, „nur" die Reichweite oder Interaktionsrate Ihres Kommunikationskanals zu messen, falls Sie das überhaupt schon können. Interne Kommunikationsteams müssen den nächsten Schritt machen und von vorn bis hinten systematisch messen. Das umfasst auch Bereiche wie Nutzerverhalten und Gewohnheiten, Stimmung und Meinungen der Mitarbeiter*innen über Mitarbeiterbefragungen sowie schlussendlich natürlich die „Outcomes", also die Endergebnisse basierend auf den Zielen.\nDie Benchmarking Studie digitale Mitarbeiterkommunikation bestätigt: Exzellente Unternehmen messen professioneller und vielschichtiger. Mehr dazu sowie weitere Ergebnisse können Sie hier herunterladen.\nWas ist sonst noch wichtig? Weitere spannende Trends für die interne Kommunikation in 2021 finden Sie hier!\n4. Was sind die größten Herausforderungen für die interne Kommunikation?\nEgal wo Ihre Mitarbeiter*innen arbeiten, effektive Kommunikation wird für den Erfolg eines Unternehmens immer wichtiger. Sie beeinflusst die Motivation und Beteiligung der Mitarbeiter*innen, die Kundenzufriedenheit sowie die allgemeine öffentliche Wahrnehmung eines Unternehmens.\nInterne Kommunikation hat jedoch nicht erst seit der Corona-Krise Herausforderungen zu bewältigen, die jegliche Maßnahmen und Bemühungen für effektive Mitarbeiterkommunikation gefährden können. Um die interne Kommunikation zu verbessern, müssen sich alle dieser Herausforderungen bewusst sein.\nStudie zeigt wichtigste Herausforderungen auf\nIn einer Benchmarking-Studie haben wir zusammen mit der Universität Leipzig Kommunikationsmanager*innen zu den größten Herausforderungen für die Mitarbeiterkommunikation befragt. Herausgekommen ist, dass alle Mitarbeiter*innen erreichen, das unterschiedliche Nutzungsverhalten der Mitarbeiter*innen sowie der Mangel an Ressourcen die größten Herausforderungen sind.\nDie Benchmarking-Studie der Universität Leipzig in Kooperation mit Staffbase beleuchtet vorrangig die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Content-Management in der internen Kommunikation. Sie kann hier heruntergeladen werden.\nDie größten Schwierigkeiten zeigen sich laut Studie im Bereich der Distribution von Inhalten (Erreichbarkeit der Mitarbeiter*innen, unter- schiedliches Nutzungsverhalten, Einführung neuer Kanäle). Die Befragungsdaten zeigen, dass die unterschiedlichen und teilweise sehr diversen Zielgruppen innerhalb der analysierten Organisationen das mit Abstand größte Problem bei der Distribution von digitalem Content darstellen.\nDrei von vier Befragten sehen hier große Herausforderungen (73,4%). Die Wahl geeigneter Kanäle (41,6%) und eine passende Frequenz für das Ausspielen der Inhalte (30,1%) sind für viele ebenfalls schwierig, bereiten aber weniger Probleme als die zuvor genannten Punkte. Beim Timing haben interne Kommunikator*innen offenbar viel Erfahrung, nur ein Fünftel der Befragten hält dies für schwierig (19,9%\nDaraus lässt sich schließen, dass auch 2021 die richtigen Kanäle für bessere Erreichbarkeit gewählt werden müssen. Außerdem gilt es jetzt umso mehr, die Zielgruppen im Unternehmen zu kennen und damit das Nutzungsverhalten besser einschätzen zu können.\nLesen Sie weiter, um Lösungsvorschläge für diese Herausforderungen zu erhalten!\n5. Wie sichern wir ausreichend Budget für die interne Kommunikation?\nGenügend Budget sichern ist nicht nur eine der größten Herausforderungen für Kommunikationsverantwortliche, sondern auch eine der zeitraubendsten Aufgaben. Am richtigen Budget hängt so vieles: Genügend Personal für verschiedene Kommunikationsaufgaben, die richtigen Instrumente, um alle erreichen zu können und auch ausreichend Spielraum, um Dinge ausprobieren zu können.\nLaut Trendmonitor Interne Kommunikation 2020, der den Status Quo in ganz Europa zusammenfasst, ist fast die Hälfte aller Kommunikator*innen sowohl mit der Anzahl der Mitarbeitenden (47,2 %) als auch mit dem Budget (41,7 %) weniger zufrieden oder unzufrieden.\nDoch wie sichern sich Kommunikationsteams dieses dringend benötigte Budget? Mit Argumenten und Fakten, welche die Geschäftsführung von der Bedeutung überzeugen.\nGute Argumente für mehr Budget\nDr. Udo Kessler, geschäftsführender Gesellschafter der führenden Kommunikationsagentur Signum communication, hat für uns fünf Argumente für mehr Budget zusammengefasst:\nOhne gut ausgestattete interne Kommunikation wird die digitale Transformation in den Unternehmen scheitern.\nIm Arbeitsumfeld ist ein ebenso nutzerfreundliches digitales Erlebnis wie im Privatleben nötig. Nur so werden Mitarbeiter*innen mit wichtigen Informationen auch wirklich erreicht und abgeholt.\nDigitale Transformation heißt für die interne Kommunikation neue Aufgaben, neue Prozesse und ein neues Selbstverständnis. Um vorn dabei zu bleiben, sind deshalb Investitionen in die digitale Kompetenz des Teams notwendig.\nRessourcen für bessere Führungskräftekommunikation steigern nicht nur die Erfolgschancen der Digitalisierung, sondern optimieren auch Veränderungsprozesse.\nStatt Bauchgefühl geht es um Fakten und Wirkungsmessung. Durch den Einsatz von Software kann die IK als erste und einzige Abteilung klare Aussagen zu Stand und Perspektiven der digitalen Transformation im Unternehmen liefern.\nEine ausführliche Beschreibung der Argumente finden Sie hier.\n6. Wie messen wir Wirkung und Erfolg der internen Kommunikation?\nErfolgsmessung war in der internen Kommunikation lange kaum vorhanden. Es war schlichtweg schwierig zu wissen, wer die Mitarbeiterzeitung oder die Aushänge am Schwarzen Brett auch wirklich liest. Analysen waren also meistens eher ein Bauchgefühl der Kommunikationsverantwortlichen.\nMit der Digitalisierung und neuen Kommunikationstools wie Mitarbeiter-Apps oder modernen Intranets ist dieses Rätselraten endlich vorbei. Umfangreiche Analysetools und Statistiken ermöglichen es den Verantwortlichen, direkte Schlussfolgerungen zu ziehen und ihre Strategie entsprechend anzupassen.\nWarum sind Kennzahlen für die interne Kommunikation so wichtig?\nDer sogenannte Return-on-Investment (ROI) der internen Kommunikation, also der Erfolg der Maßnahmen im Verhältnis zu den eingesetzten Ressourcen, findet aufgrund der besseren Datenlage immer mehr Beachtung. Effektive interne Kommunikation kann nun direkt mit einer höheren Mitarbeiterbindung und besseren Geschäftsergebnissen verbunden werden. Darunter sind:\ngesteigerte Produktivität und höhere Umsätze\nbessere Beziehungen zu Kunden\nQuelle: Dismal Employee Engagement Is a Sign of Global Mismanagement von Jim Harter\nDamit Sie den Erfolg Ihrer internen Kommunikation am besten nachvollziehen können, sollten Sie als wichtige Grundlage vor allem folgende Kennzahlen messen und genau analysieren:\nDie Reichweite messen Sie am einfachsten über die Nutzerrate oder über Lesebestätigungen.\nInteraktionen meint alle Reaktionen von Mitarbeiter*innen auf Inhalte. Das messen Sie am einfachsten über Interaktionsraten und Reaktionen wie Klicks, Kommentare, Gefällt-Mir-Angaben oder das Teilen eines Beitrags. Außerdem sollten Sie auch die Zeiten der Interaktionen und besonders beliebte Inhalte im Auge behalten, um immer die richtigen Formate für die richtigen Zeilgruppen zu wählen.\nLesen Sie hier mehr zu wichtigen Kennzahlen und Erfolgsmethoden.\nWelche Fehler Sie bei der Wirkungsmessung vermeiden sollten, können Sie außerdem in folgendem Webinar mit den Kommunikationsexpert*innen Ariana Fischer, Matthias Scharpe und Frank Wolf hören. Eine Zusammenfassung des Webinars finden Sie hier.\n7. Welche internen Kommunikationskanäle sind die wichtigsten?\nDie Corona-Krise hat die digitale Transformation der internen Kommunikation beschleunigt. Unternehmen mussten schnell handeln und Kanäle etablieren, mit denen sie ihre Belegschaft im Homeoffice oder während des Lockdowns erreichen können.\nLaut der Studie interne Krisenkommunikation sind vor allem E-Mails, Intranets und persönliche Gespräche die meistgenutzten Kanäle während der Krise. Persönliche Gespräche natürlich auch in digitaler Form.\nDie vollständige Studie interne Krisenkommunikation: So verändert Covid-19 die Mitarbeiterkommunikation in Unternehmen können Sie hier herunterladen.\nDie wichtigsten Kanäle für die interne Kommunikation sind:\nDirekte Nachrichten des Managements\nDiese Kanäle werden nicht nur von den meisten Unternehmen für die Kommunikation mit ihren Mitarbeiter*innen genutzt, sondern zeigen auch die Zukunft der internen Kommunikation an. Sollten Sie noch keinen der genannten Tools und Kanäle nutzen, dann ist es vielleicht Zeit für eine neue Strategie. 🤓\nDie Umsetzung dieser internen Kanäle muss intuitiv und leicht zu bedienen sein. Nur dann werden sie auch wirklich genutzt. Interaktion zwischen den Mitarbeiter*innen eines Unternehmens oder bestimmten Teammitgliedern – sowohl mit Führungskräften als auch mit Kollegen – muss in Echtzeit möglich und zusätzlich bequem sein.\nWeitere Ideen und Tipps zu Kanälen und Instrumenten für die interne Kommunikation und wie Sie die für Ihr Unternehmen richtigen auswählen finden Sie auch hier.\n8. Welche Medienformate sollten wir unbedingt für die interne Kommunikation nutzen?\nReinert Logistics nutzen Videos, um Schulungsinhalte und Sicherheitsrichtlinien für ihre Kraftfahrer zur Verfügung zu stellen.\nWenn ein Bild mehr sagt als tausend Worte, wie muss es dann erst bei einem Video sein?\nEin Video als Informationsquelle ist schnell, interaktiv und unterhaltsam. Das Format kann Emotionen vermitteln und eine Geschichte lebendiger erzählen als Worte auf einer Seite. Das macht es Ihren Mitarbeiter*innen leichter, sich auf die eigentliche Botschaft zu konzentrieren.\nVideo kann sogar signifikant dazu beitragen, beispielsweise Schadensquoten zu reduzieren. Reinert Logistics hat nach Einführung ihrer Mitarbeiter-App und Videoinhalten eine Schadensreduzierung von 15 Prozent erreicht.\nPodcasts (auch in Kombination mit Video) können die interne Kommunikation ansprechender gestalten. Sie sind eine hervorragende Möglichkeit, Ihren Mitarbeiter*innen ohne PC-Zugang Zugriff auf wichtige Inhalte zu ermöglichen. Das gleiche Prinzip gilt für Vertriebs- und Serviceteams, die ständig unterwegs sind. Podcasts ermöglichen es diesen Mitarbeiter*innen, Mitteilungen auch offline zu hören und den „Auto-Modus" zu nutzen, um wichtige Inhalte während der Fahrt zu empfangen.\nDie Deutsche Telekom nutzt Podcasts und Vodcasts für die Kommunikation mit ihren Servicetechnikern im Außendienst. So können Teamleiter*innen direkt über die Mitarbeiter-App Service Dialog mit den Kolleg*innen sprechen. Themen innerhalb der Videos reichen von Anweisungen über Prozessänderungen bis hin zu Updates rund um das Team.\nEin Teamleiter der Deutschen Telekom Servicetechniker*innen nimmt regelmäßig Vodcasts und Podcasts auf, um wichtige Neuigkeiten an die Belegschaft zu kommunizieren.\nUnternehmensweite Konferenzen und Veranstaltungen waren für große und internationale Unternehmen schon immer eine Herausforderung, weil nie alle persönlich teilnehmen konnten.\nMit einer globalen Pandemie und vielen Mitarbeiter*innen außerhalb von Büros und Standorten wird das nur noch schwieriger, auch für kleine Unternehmen.\nLive Streaming ist ein Format mit Zukunftsaussichten, weil es für alle die Teilnahme an unternehmensweiten Veranstaltungen ermöglicht. Das können Town Hall Meetings, jährliche Unternehmensevents oder auch eine Fragestunde mit dem Geschäftsführer sein.\nDie T-Systems Multimedia Solutions hat den Vorteil dieses Formats erkannt und sogar den INKOMETA-Award für das beste Mitarbeiter-Event gewonnen. Ein wichtiger Teil ihres Digital Life Camps war die Live-Übertragung der Sessions über ihre Mitarbeiter-App.\n9. Wie digitalisieren wir unsere Mitarbeiterzeitung?\nDie Mitarbeiterzeitung war lange Leitmedium der internen Kommunikation und der zentrale Kanal für Mitarbeiter*innen, bis die Digitalisierung auch in der internen Unternehmenskommunikation ankam. In den meisten Unternehmen ist die Frage, ob gedruckt oder digital, schon lange geklärt. Alles soll digital laufen, gerade jetzt, da es noch schwieriger ist, Mitarbeiter*innen zu erreichen. Die Frage ist nur wie.\nDenn: Digital ist nicht immer gleich gut. Digital kann auch richtig schlecht gemacht werden und das führt dazu, dass das Thema digitale Mitarbeiterzeitung durchaus auch verbrennen kann. Damit das nicht passiert, hier ein paar Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiterzeitung richtig digitalisieren:\nZugänglichkeit für alle ermöglichen: Zugriff auf die Online-Version muss einfach und ohne ständigen Log-in möglich sein, sonst leidet die Möglichkeit der höheren Reichweite.\nUmdenken beim Veröffentlichungszeitraum: Echte Aktualität wird nur erreicht, wenn neue Inhalte fast tagesaktuell erscheinen.\nMöglichkeit für lokale Redakteure schaffen: Lokale Inhalte sind oft die relevantesten für Mitarbeiter*innen.\nInteraktionen ermöglichen: Vorteile digitaler Kanäle nutzen und den Mitarbeiter*innen Interaktionen wie Kommentare oder Likes mit den Inhalten erlauben. Das bringt auch viel Wissen zu den beliebtesten Themen für die Kommunikation.\nDigital bedeutet auch verschiedene Medienformate: Nutzen Sie Rich Media wie Videos, Bildergalerien oder Streaming. Nur dann kommen die ganzen Vorteile eines digitalen Magazins auch zur Geltung!\nMessen, messen, messen: Wie erfolgreich sind die Inhalte? Das kann mit digitalen Methoden relativ gut gemessen werden, statt nur auf die Auflage einer Zeitung zu vertrauen.\nDesign und Branding beachten: Großer Vorteil von gedruckten Zeitungen ist die hohe Qualität und das schöne Design. Ein digitaler Kanal sollte deshalb nicht einfach irgendwie aussehen, sondern zumindest im Unternehmensdesign gestaltet sein, damit er einen Wiedererkennungswert hat und Vertrauen entsteht.\nKurze und anschauliche Erklärung, wie Sie Ihre Mitarbeiterzeitung digital machen können.\nHier finden Sie weitere Tipps für eine digitale Mitarbeiterzeitung.\n10. Wie verbessern Mitarbeiter-Apps und moderne Intranets zusammen die interne Kommunikation?\nDie interne Kommunikation zu verbessern hängt oft stark von den richtigen Instrumenten ab, mit denen Botschaften vermittelt und Mitarbeiter*innen eingebunden werden sollen. Frustrierend ist dabei für die meisten, dass immer nur bestimmte Zielgruppen vom neuen Tool und der verbesserten Kommunikation profitieren. Eine Kombination aus Intranet und mobiler App ist dafür eine gute Lösung.\nDie Ziele und Inhalte von modernen Intranets und Mitarbeiter-Apps sind sehr ähnlich. Beide Plattformen in Kombination können endlich eine der größten Herausforderungen interner Kommunikator*innen lösen: Wirklich alle Mitarbeiter*innen erreichen. Folgende vier zentrale Anwendungsfälle tragen wesentlich dazu bei, die interne Kommunikation zu verbessern:\nVerteilung aktueller Informationen (Kommunikation)\nMitarbeiter*innen einbeziehen (Interaktion)\nStrukturierte Informationen teilen (Wissen)\nPraktischen Nutzen bieten (Services)\nModerne Intranets auf einen Blick. Der Bereich Zusammenarbeit im Team wandert zurück in besser spezialisierte Tools wie Microsoft Teams.\nSobald sich Intranet- und App-Plattformen auf diese vier Anwendungsfälle konzentrieren, sind sie optimale Instrumente für eine neue interne Kommunikationsstrategie.\nIntranet und Mitarbeiter-App wachsen zusammen\nDie Kombination der Konzepte Intranet und Mitarbeiter-App bringt folgende Vorteile zusammen:\nModerne Intranets und Mitarbeiter-Apps ergänzen sich gut, wenn sie in einer Plattform kombiniert werden.\nFür Mitarbeiter*innen ohne PC-Zugang ermöglicht die Mitarbeiter-App eine einfache Nutzung auf dem privaten Smartphone, ist für hohe Relevanz automatisch personalisierbar (oft bleibt wenig Zeit, durch eine Flut an neuen Informationen zu schauen) und ermöglicht die Nutzung von Prozessen wie Urlaubsanträgen oder Krankmeldungen auch mobil und unterwegs.\nFür Kolleg*innen mit PC-Zugang bedeutet ein modernes Employee Experience Intranet, einen zentralen Zugang zum digitalen Arbeitsplatz zu haben, der nicht nur gut aussieht und einfach zu navigieren ist, sondern auch personalisiert werden kann.\nDie Ansichten, Inhalte und die Navigation sind jeweils für den Kanal und die bestimmten Zielgruppen optimiert, aber die zugrundeliegende Plattform ist die gleiche. Inhalte werden deshalb nur einmal übergreifend erstellt, verwaltet und gemessen. Das spart nicht nur Zeit der Kommunikator*innen, sondern stellt auch sicher, dass alle Mitarbeiter*innen erreicht werden können.\nFür einen umfangreichen Überblick haben wir eine Zusammenfassung der Strategie, der Anforderungen und der Einführung sowohl für moderne Intranets als auch für Mitarbeiter-Apps verfasst. Dort lesen Sie mehr zu den Zielen und Kombinationsmöglichkeiten der beiden Plattformen\n11. Warum sind Microsoft Teams und Yammer nicht für die interne Kommunikation geeignet?\n„Das können wir doch alles über Teams machen” hören wir ganz oft. „Da sind viele Mitarbeiter*innen doch schon drin und Kommunikation ist dann halt ein weiteres Team mit verschiedenen Kanälen”, heißt es, wenn Microsoft Teams als Tool für interne Kommunikation in den Ring geworfen wird.\nSowohl Teams als auch Yammer haben einige Funktionen, die für interne Kommunikation einsetzbar sind. Sie haben aber auch klare Schwächen, die eine deutlich verminderte Effektivität für diesen Einsatzzweck zur Folge haben, insbesondere bei größeren und komplexeren Organisationen jenseits von 1000 Mitarbeiter*innen oder bei Mitarbeiter*innen, die nicht regelmäßig am Schreibtisch sitzen.\nAus diesem Grund bewerten auch die weltweit führenden Technologie-Analysten von Gartner sowohl Yammer als auch Teams als ungeeignet („generally ineffective”) für die interne Kommunikation mit dem gesamten Unternehmen.\nTeams und Yammer sind optimal für Kommunikation in Teams, Gruppen oder für Einzelchats. Für die gesamte Belegschaft eines Unternehmens oder selbst für einzelne Standorte und Abteilungen sind beide Tools jedoch wenig oder gat nicht geeignet.\nBewertung 5 erfolgskritischer Anforderungen\nBei den folgenden fünf erfolgskritischen Anforderungen für die interne Kommunikation sehen wir Probleme und Schwächen bei Tools wie Microsoft Teams und Yammer:\nZugänglichkeit: Teams und Yammer sind nur für Mitarbeiter*innen verfügbar, die eine Office 365-Lizenz haben. Für gewerbliche Mitarbeiter*innen ist diese oft nicht vorhanden und zu teuer, da beide Tools nicht allein gekauft werden können. Außerdem ist individuelles Branding sowohl für Teams als auch für Yammer nicht möglich. Ein zentraler Kommunikationskanal sollte durch das Design und den Namen aber immer auch Identität stiften. Das ist mit Teams und Yammer nicht möglich.\nRelevanz: Größtes Problem ist die Grundstruktur beider Plattformen. Ein kompletter Feed mit allen Nachrichten und Updates aus den einzelnen Teams und Communities führt zu einer Flut an Informationen, die vor allem für Gelegenheitsnutzer schwer zu überblicken ist. Wichtige Neuigkeiten werden so schnell von unkritischen nach unten geschoben.\nPersonalisierung und Übersichtlichkeit: Beide Plattformen werden durch die Fülle an Teamräumen oder Gruppen schnell unübersichtlich und verwirrend. So gibt es z. B. für bestimmte Nachrichten, Themen oder Standorte mehrere Teamräume, Gruppen oder Kanäle, die nach einer gewissen Zeit wieder obsolet sind oder durch ähnliche Zielgruppen und Inhalte konkurrieren.\nMehrwert: Beide Plattformen eignen sich weder als Eingangstor in den digitalen Arbeitsplatz noch als unternehmensweite Kommunikationsplattform. Wichtiges geht oft in der Menge der Inhalte und der Tiefe der Plattform verloren und statische Inhalte werden nur rudimentär unterstützt.\nInhaltserstellung und Verwaltung: Insbesondere die Erstellung, Änderung und Auswertung wichtiger Unternehmensinhalte wird von beiden Plattformen nur unzureichend unterstützt. Umfangreichere Inhalte mit mehreren Bildern, Zwischenüberschriften und Videos sind kaum hochwertig darstellbar. Beide Plattformen erlauben außerdem keine zeitgesteuerte Veröffentlichung von Inhalten, was für interne Kommunikation in großen Organisationen oft besonders wichtig ist.\nWeitere Argumente und Informationen haben wir in zwei getrennten Artikeln zusammengefasst, die sich genauer mit Microsoft Teams und Yammer beschäftigen.\n12. Wo können wir uns über wichtige Themen der internen Kommunikation informieren und weiterbilden?\nGar keine einfache Sache, wenn Konferenzen und Tagungen abgesagt werden müssen. Für Kommunikator*innen ist der persönliche Austausch mit Kolleg*innen schon immer eine der spannendsten Quellen für neue Ideen und Perspektiven gewesen. Doch viele der Anbieter haben schnell umgedacht und ihre Veranstaltungen in ein Online-Format umgewandelt.\nDas Zeitalter der virtuellen Events ist angebrochen und bringt auch einige Vorteile mit sich:\nViele Konferenzen sind virtuell günstiger, einige sogar kostenlos\nDie Möglichkeit, Aufnahmen der verpassten Vorträge und Sessions zu erhalten\nVirtuelle Networkingmöglichkeiten für den persönlichen Austausch – aber in sichererer virtueller Umgebung\nAuch der interne Kommunikationsspace hat einige spannende Konferenzen, Workshops und Tagungen in petto, virtuell und oft sogar kostenfrei oder deutlich günstiger:\nPraxistour Interne Kommunikation\nBei der Praxistour Interne Kommunikation geht es um Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterkommunikation in verschiedenen Branchen. Sie fand 2020 nicht in verschiedenen Städten statt, sondern virtuell, damit alle Kommunikator*innen des deutschsprachigen Raums uneingeschränkt teilnehmen können. Die Aufnahmen der einzelnen Vorträge finden Sie in der folgenden Übersicht:\nIndustrieunternehmen mit Thyssenkrupp Rasselstein & Viessmann\nHandelsunternehmen mit der Frauenthal Handelsgruppe\nLogistikunternehmen mit Logwin\nBanken & Versicherungen mit der SV SparkassenVersicherung\nLebensmittel- und Getränkeproduktion mit der Vöslauer Mineralwasser AG\nVOICES Konferenz für Interne Kommunikation & Employee Experience (kostenfrei)\nVOICES ist die führende Konferenz für Interne Kommunikation und Employee Experience. In der Herbstedition ging es um die neue Ära der Mitarbeiterkommunikation. Alle Keynotes und Sessions sowie die Anmeldung zur VOICES 2021 finden Sie hier.\nOnline-Konferenz: Interne Kommunikation im Ausnahmezustand – die Corona-Krise digital bewältigen (Kosten: 190 Euro)\nIn Zeiten von Covid-19 ist nichts wie zuvor. Der internen Kommunikation kommt in dieser Situation eine besondere Bedeutung zu: Sie muss Orientierung bieten, Maßnahmen kommunizieren und die Fähigkeit der Organisation zu Kommunikation und Zusammenarbeit sichern.\nAuf der Web-Konferenz gibt es Hilfestellung und Lösungsansätze für die kommunikative Bewältigung der Krise. Die Aufzeichnung können Sie als Video-on-Demand hier buchen.\nVideokurs: Interne Kommunikation – Grundlagen, Strategien und Medien (Kosten: 280 Euro)\nRund 30 Lernvideos in insgesamt 8 Lektionen vermitteln das wichtigste Rüstzeug für eine effektive, strukturierte interne Kommunikation. Aufbauend auf den Grundlagen eines modernen IK-Verständnisses erhalten Sie wertvolles Know-how und Anregungen für die tägliche Arbeit. Weiterführende Inhalte und praxisorientierte Aufgaben vertiefen das neu erworbene Wissen. Kursstart und -ablauf sind flexibel.\n13. Was bringt die Zukunft für die interne Kommunikation?\nHoffentlich für alle Kommunikator*innen endlich einen Platz am Tisch der Entscheider, mehr Budget und Ressourcen, aber vor allem auch mehr Anerkennung. Wir können es nur nochmal betonen: Die weltweite Krise und alles, was mit ihr gekommen ist, hat die Bedeutung von effektiver und schneller Kommunikation nicht nur verdeutlicht, sondern sie unbedingt nötig gemacht.\nWas die Zukunft bringt, entscheidet jede Kommunikator*in mit. Und wie sie gestaltet wird, muss unbedingt von den Bedürfnissen und Anforderungen der Mitarbeiter*innen abhängig gemacht werden.\nIn Zukunft reicht es nicht mehr aus, als interne Kommunikation nur nah dran zu sein und gute Tools für Austausch und Interaktion bereitzustellen. „Die interne Kommunikation muss sich fundamental ändern. Die Form ist nicht mehr relevant. Relevant ist eigentlich, dass ich echt bin, um die Leute zu erreichen" sagt Martin Böhringer auf der VOICES Konferenz zur Zukunft der internen Kommunikation.\nJe weiter Mitarbeiter*innen weg sind, umso authentischer, relevanter und direkter muss interne Kommunikation sein.\nEine gute Nachricht ist, dass Kommunikationsexpert*innen die Wichtigkeit der internen Kommunikation bereits auf dem Weg nach oben sehen. Laut der Studie Trendmonitor interne Kommunikation Europa 2020 schätzen sie die Stellung der internen Kommunikation im Jahr 2025 eindeutig als wichtiger ein als heute.\nFrage an die Studienteilnehmer*innen: Wie schätzen Sie die Stellung der internen Kommunikation im Jahr 2025 im Vergleich zu heute ein? Einen Bericht zur ganzen Studie finden Sie hier.\nFür weitere Informationen zu moderner interner Kommunikation können Sie auch gern folgende Artikel in unserem Blog lesen:\nDie 19 besten Podcasts und Folgen zum Thema interne Kommunikation


Heroes, Staffel 3 bei iTunes\nDie Heroes sind zurück. Endlich werden die Geheimnisse der vorigen Staffel gelüftet. Wir erfahren, wer auf Nathan Petrelli geschossen hat. Die spannende Fernsehserie kehrt mit einer überraschenden Wendung zurück und bringt neue Entwicklungen. Eine Enthüllung ist so schockierend, dass sie unsere Helden plötzlich in zwei gegnerische Lager spaltet und sie eine faszinierende Reise zu sich selbst antreten lässt. Die dritte Staffel erforscht das Gute und das Böse in allen Figuren. Und als ein Trupp von Verbrechern auf die Welt losgelassen wird, stehen die „Heroes“ vor ihrer größten Bewährungsprobe.\nHeroes, Staffel 3\nDie erste Folge der dritten Staffel setzt unmittelbar nach den Schüssen auf Nathan Petrelli (Adrian Pasdar) ein. Die Identität von Nathans Mörder wird enthüllt und es kommt heraus, warum die Pressekonferenz in Texas so kurz ausfiel. Peter (Milo Ventimiglia) und Matt (Greg Grunberg) finden sich in unerforschtem Gelände wieder. Nachdem seine Kräfte teilweise wiederhergestellt sind, findet Sylar (Zachary Qinto), dass ein Besuch bei Claire (Hayden Panettiere) ihm neuen Schwung geben könnte. Währenddessen stehen in Tokyo Hiro (Masi Oka) und Ando (James Kyson Lee) vor der Aufgabe, ein Familiengeheimnis zu bewahren, das den Planeten spalten könnte. In New York City gelingt Suresh (Sendhil Ramamurthy) dank Maya (Dania Ramirez) ein faszinierender Durchbruch, der die Welt verändern könnte – oder die seine vernichten. Und wer ist Tracy Strauss?\nSylar erklärt der Firma den Krieg, indem er ihr Hauptgebäude angreift. Auf Ebene 5 wird er von Elle und Noah Bennet gestellt. Bei einer vernichtenden Schlacht mit Elle (Gaststar Kristen Bell) entkommen zwölf wilde Kriminelle mit gefährlichen Fähigkeiten. Inzwischen entdeckt Claire etwas Neues und Unerwartetes an ihren Kräften. Hiro und Ando sind entschlossen, ihr schreckliches Familiengeheimnis aufzuarbeiten. Sie folgen Daphne (Gaststar Brea Grant) nach Paris. Nach einer schicksalhaften Nacht findet Suresh zu seiner Verblüffung heraus, dass seine Forschung, sein Leben und seine Beziehung zu Maya sich sprunghaft entwickeln. In einer unbekannten Gegend findet Matt einen Führer (Gaststar Ntare Mwine), der ihm hilft. In weiteren Rollen: Ali Larter und Jack Coleman.\nVier skrupellose, mächtige Schurken – "Knox" (Jaime Hector), Flint (Blake Shields), der Deutsche (Ken Lally) und Jesse (Francis Capra) – stürmen eine Bank und nehmen Geiseln. Angela setzt Noah und seinen mit neuen Kräften versehenen Partner auf sie an. Peter, der entschlossen ist, eine unheilvolle Zukunft abzuwenden, muss erst finden, was er auf dem Weg verloren hat. Inzwischen verfolgen Hiro und Ando Daphne (Brea Grant) und einen Teil der "Formel" nach Deutschland. Dort stoßen sie auf den Haitianer (Jimmy Jean-Louis). Entsetzt von ihrer Kraft verlässt Tracy Strauss (Ali Larter) Washington D.C., um Antworten auf ihre Fragen nach Niki zu finden. Die verzweifelte Claire bittet Meredith (Jessalyn Gilsig), sie im Kämpfen zu unterrichten. Während Sureshs Romanze mit Maya (Dania Ramirez) intensiver wird, bringt sein Experiment unerwartete Resultate.\nAls Peter eine Zukunft sieht, in der beinahe jeder Heldenkräfte besitzt und die dem Untergang geweiht scheint, will er das Ende der Erde um jeden Preis aufhalten. Er nimmt eine düstere, schwer beherrschbare Fähigkeit an, um die Welt zu retten. Er setzt darauf, dass sie ihn und alles, was er liebt, nicht als Erstes zerstört. Nachdem Angelas Hälfte der „Formel“ gestohlen wurde, machen sich Hiro (Masi Oka) und Ando (James Kyson Lee) auf, um die Identität des Verbrechers aufzudecken, der Daphne angeheuert hat. Sie müssen den Rat der Person einholen, die diese Übeltäter am besten kennt: Adam Monroe (David Anders). Nach dem Blutbad bei der Bank beschließt Noah seinen neuen Partner loszuwerden. Claire, die unbedingt eine Heldin sein möchte, ist einem der Schurken aus Noahs alten Akten auf den Fersen. Linderman (Gaststar Malcolm McDowell) und Molly (Adair Tishler) kehren auf unerwartete Weise zurück. Eine neue Romanze entspinnt sich zwischen zwei Helden.\nBewaffnet mit Noahs (Jack Coleman) alten Akten und einem Taser, versucht Claire (Hayden Panettiere) ihr erstes Ziel zur Strecke zu bringen: Stephen Canfield, dem es gelungen ist, aus Ebene 5 auszubrechen und der die Kraft besitzt, schwarze Löcher zu erzeugen. Doch sie weiß nicht, dass noch andere sich nähern. Inzwischen flieht der entsetzte Peter (Milo Ventimiglia) vor Tod und Zerstörung in der Zukunft. Aber er muss entdecken, dass diese Erfahrung ihn tief verändert hat. Hiro, der darüber frustriert ist, dass Adam Monroe (David Anders) ihn der "Formel" nicht näher gebracht hat, versucht, sich mit Daphne und dem neuen Gefährten Knox (Jaime Hector) anzufreunden. Ando (James Kyson Lee) ist darüber gar nicht erfreut. Später bringt der Wunsch von Suresh (Sendhil Ramamurthy), Irrtümer der Forschung zu korrigieren, Maya (Dania Ramirez) und andere in eine unangenehme Situation. Linderman (Gaststar Malcolm McDowell) rät Nathan, mit Tracy zusammenzubleiben, da er sieht, dass sie gemeinsam Großes vollbringen können. In Afrika sieht Matt (Greg Grunberg) seine Vision des "glücklichen Lebens bis zum Ende" zerstört.\nBeeindruckt von Hiros plötzlicher Skrupellosigkeit bringen die Schurken Knox und Daphne ihn und andere zu Pinehearst. Während Angela und die Firma durch die jüngsten Entwicklungen gelähmt sind, macht sich Peter auf den direkten Weg zu Pinehearst, um Antworten zu erhalten. Das Treffen schockiert ihn so sehr, dass er sich für immer verändert. Inzwischen versuchen Claire und ihre Mutter Sandra, Meredith aus der Knechtschaft des entflohenen Schurken Doyle (David H. Lawrence XVII) zu befreien. Dieser kann die mentale und physische Kontrolle über andere erlangen. Später bringt Nathan Tracy zu Mohinder Suresh. Er hofft, dadurch etwas Licht in das Dunkel des Ursprungs ihrer Superhelden-Kräfte zu bringen. Als Gäste: David Anders, Alan Blumenfeld, Robert Forster und Blake Shields.\nGefangen und verängstigt kämpfen Nathan (Adrian Pasdar) und Tracy (Ali Larter) gegen den verwandelten, monströsen Suresh (Sendhil Ramamurthy) um ihr Leben. Sie wollen sich, Maya (Dania Ramirez) und die anderen "Versuchspersonen" befreien. Elle kehrt zurück und versetzt Claire und ihrer Familie einen Schock. Angela weiß inzwischen, dass Peter von ihren Rivalen in Pinehearst skrupellos fertiggemacht wurde. Sie versucht Sylar (Zachary Quinto) dazu zu überreden, seinen Bruder zu retten. Da er mit den Schurken nicht gemeinsame Sache machen will, erhält Daphne von ihrem Boss den Befehl, zurückzukehren und Matt zu töten – andernfalls würde sie selbst getötet. Trotz seiner Ehrfurcht vor den Kräften des afrikanischen Hellsehers ist sich Hiro noch immer nicht über Usutus (Gaststar Ntare Mwine) Rat im Klaren, wie er den sich versammelnden Gegnern am Besten gegenübertreten soll.\nUm sich auf die bevorstehende Begegnung vorzubereiten, folgt Hiro (Masi Oko) dem angesehenen Geschäftsmann, Ehemann und Vater Arthur Petrelli (Gaststar Robert Forster) in die Tage, bevor er "starb". So erfährt er, was ihn bewog, die konkurrierende Firma Pinehearst zu gründen und gegen Angela (Cristine Rose) zu kämpfen. Später wird Sylar von Schuldgefühlen gequält und will seine mörderische Jagd nach Heldenfähigkeiten beenden - das heißt, wenn Noah und Elle von ihrer monströsen Aufgabe zurückgeschreckt wären. Schließlich sieht die Agentin in Ausbildung Meredith unter den Fittichen des Firmen-Mannes Thompson ihr neues Leben in Rauch aufgehen.\nNach einem Präventivschlag gegen Hiro und Ando in Afrika befiehlt Arthur Petrelli (Robert Forster) Knox (Jamie Hector) und Flint (Blake Shields), Jagd auf seinen Sohn Peter und seine Enkelin Claire zu machen. Nathan ist verblüfft, als er erfährt, dass sein Vater noch am Leben ist - und einen Anschlag mit dem Ziel weltweiter Zerstörung plant. Währenddessen hat Sylar in Pinehearst eine aufgeladene Begegnung mit Elle. Suresh testet seine neue, kombinierte Superkraft-Formel. Später, als die anderen tot, verletzt oder auf der Flucht sind, versucht Matt Angela wiederzuerwecken.\nNachdem Arthur Sylar und Elle wieder zusammengeführt hat, befiehlt er ihnen, Claire zu finden und sie zu ihm zu bringen. Matt, Hiro und Ando bilden ein Team und folgen Daphne bis zu ihrer Heimatstadt Lawrence, Kansas. Dort entdecken sie, was sie bis dahin verborgen hielt. Währenddessen reisen Nathan und Peter Petrelli (Adrian Pasdar und Milo Ventimiglia) gemeinsam nach Haiti, um den einzigen Mann zu finden, der ihren Vater daran hindern kann, die Welt zu zerstören: den Haitianer (Jimmy Jean-Louis).\nDie Sonnenfinsternis übt weiter ihre Wirkung auf die Fähigkeiten der Helden aus. Auf Haiti versucht Peter den kraftlosen Haitianer zu überzeugen, Samedi und Nathan zu verfolgen. Die verwundete Claire hat Ärger in der Notaufnahme, während Elle und Sylar es mit einem rachsüchtigen Noah zu tun bekommen. In der Zwischenzeit unternehmen Ando, Sam (Seth Green) und Frack (Breckin Meyer) alles, um Hiros Erinnerungen zurückzuholen. Das versuchen sie mit der Hilfe von Comics. Doch ganz so harmlos kann es auch in dieser Folge nicht bleiben. Als Gäste Brea Grant und Robert Forster.\nHiro und Claire reisen gemeinsam 16 Jahre in der Zeit zurück. Damals hat Kaito die kleine Claire an Noah ausgehändigt. In der Zwischenzeit verbünden sich Peter und der Haitianer (Jimmy Jean-Louis), um Arthur Petrelli (Robert Forster) endgültig auszuschalten. Ihre Pläne werden jedoch von Sylar (Zachary Quinto) durchkreuzt. Im Labor gelingt dagegen Suresh der Durchbruch auf dem Weg zur alles verändernden Formel. Als Gäste Jessalyn Gilsig, Ashley Crow, Tamlyn Tomita und Chad Faust.\nDie Petrelli-Brüder stehen sich gegenüber, bereit zum ultimativen Showdown. Da trifft Nathan eine Entscheidung, von der die ganze Welt betroffen sein wird. Unterdessen hat Sylar Geiseln genommen: Er hält Claire, Noah, Meredith und Angela bei Primatech gefangen. An einem anderen Ort versuchen Ando, Matt und Daphne (Brea Grant) weiterhin, Hiro zu retten. Ihre letzte Hoffnung ist Dr. Suresh. Mit Gastauftritten: Ntare Mwine, David H. Lawrence XVII und Chad Faust.\nZwei Monate nach der Explosion, die Pinehurst und Primatech zerstört hat, versuchen die Helden das Erlebte zu vergessen und ein neues Leben anzufangen. Der kraftlose Hiro will Ando zu einem Superhelden ausbilden. Suresh wird Taxifahrer, Peter rettet weiter Leben und Daphne und Matt wollen wie ein normales Paar zusammenleben. Claire wird jedoch daran gehindert, in die Normalität zurückzukehren: Sie entdeckt, dass Nathan eine Verschwörung geplant hat. Er versucht, alle Menschen mit außergewöhnlichen Fähigkeiten auszuschalten.\nBei der Notlandung des Flugzeugs, das die gefangenen Helden transportiert hatte, kommen einige von ihnen ums Leben. Und die Überlebendenden müssen um ihr Leben fürchten, weil der Jäger nun freie Bahn wittert. Mohinder Suresh und Hiro haben nur noch Matts Geist, der ihnen helfen kann. In New Jersey quält Sylar einen Agenten, um die Pläne der Regierung zu erfahren. Dabei entdeckt er, was im Sohn des Agenten steckt. Mit Jack Coleman, Ali Larter, James Kyson Lee, Masi Oka, Hayden Panettiere, Sendhil Ramamurthy, Cristine Rose und Milo Ventimiglia.\nEine Untersuchung durch ein Sicherheitsteam der Regierung bringen Nathans Pläne ans Tageslicht. Sylar und Luke (Dan Byrd) begeben sich auf die Suche nach Sylars Vater. Sie werden jedoch von Nathans Agenten verfolgt. Auch in der Familie Bennet geht es hoch her, als Claire Alex (Justin Baldoni), der ebenfalls Fähigkeiten besitzt, vor Noah schützen will. Unterdessen führen Matts hellseherische Bilder Hiro und Ando nach Indien, wo ihnen ein mysteriöser Freund zu Hilfe kommt. Als Gäste Ashley Crow, Randall Bentley und Amrapali Ambegaokar.\nPeter, Matt und Mohinder Suresh nehmen Noah "H.R.G." Bennet gefangen, um die Wahrheit über ihre Verfolger von ihm zu erfahren. Doch Noah nutzt selbst diese Situation aus, um die anderen gegeneinander aufzuhetzen. Und während sie erfahren, wie es zu dem Plan kam, alle Helden auszuschalten, suchen Nathan und der sadistische Jäger Danko weiter nach Noah. Mit den Gaststars Zeljko Ivanek und Ashley Crow.\nEin Hinweis des "Rebellen" bringt Matt (Greg Grunberg) und Peter (Milo Ventimiglia) zu Gebäude 26. Dort retten sie Daphne und finden Unterlagen, die die Regierungspläne offenlegen, nach denen alle Helden kaltgestellt werden sollen.\nSylar steht endlich seinem leiblichen Vater gegenüber. Doch das Treffen verläuft ganz anders als erwartet. Unterdessen muss sich Claire entscheiden, ob sie die Gefangennahme ihres Erzfeinds Eric Doyle verhindern will. Danko, der Jäger, will die Plände der Petrellis aufdecken und selbst die Kontrolle übernehmen. Matt wird als lebende Bombe vor das Kapitol gestellt. Mit Jack Coleman, Ali Larter, James Kyson Lee, Masi Oka und Cristine Rose.\nNoah Bennet überredet Danko, Tracy aus Gebäude 26 freizulassen. Er hofft, dass sie ihn zum Rebellen führen wird. Der Plan gelingt, die Verfolgung nimmt jedoch ein unerwartetes Ende. Angela entkommt ihrer Gefangennahme und sucht Hilfe bei einem alten Freund (als Gast Swoosie Kurtz). In Los Angeles versuchen Hiro und Ando das neueste Mitglied der Heldengemeinde zu beschützen.\nNathans (Adrian Pasdar) besondere Fähigkeit wurde offengelegt und er hat die Kontrolle über sein Komplott an Emile Danko verloren. Deshalb flieht er mit Claire (Hayden Panettiere) nach Mexiko. Danko schmiedet einen neuen Plan, um alle Helden zu vernichten, und erhält Unterstützung von unerwarteter Seite. Angela (Cristine Rose) und Peter (Milo Ventimiglia) suchen Unterschlupf in einer Kirche, wo sie sich wieder näherkommen.\nDanko zieht weiter die Strippen bei der Regierungs-Aktion, die alle Helden vernichten soll. Nur schlecht, dass er sich verliebt, denn das macht ihn angreifbar. Noahs Ehe stürzt immer weiter in die Krise. Alle seine Versuche, zu retten, was zu retten ist, scheinen zum Scheitern verurteilt. Unterdessen reisen Hiro und Ando weiter - mit einer besonderen Lieferung für Matt im Gepäck. Angela Petrelli dagegen muss sich ihrer Vergangenheit stellen, was auch für Nathan, Peter und Claire ungeahnte Folgen hat. Mit Hayden Panettiere, Adrian Pasdar, Zachary Quinto, Sendhil Ramamurthy und Milo Ventimiglia.\nNathan, Claire, Peter und H.R.G. helfen Angela dabei, ihre Vergangenheit aufzudecken. Denn sie möchte endlich die Geheimnisse loswerden, die sie seit Jahren verfolgen. Mohinder Suresh erfährt, dass sein Vater vor langer Zeit in dubiose Regierungs-Aktionen verwickelt war. Und Nathan und Peter wollen sich versöhnen. Mit Adrian Pasdar, Hayden Panettiere, Milo Ventimiglia, Jack Coleman, Cristine Rose und Sendhil Ramamurthy.\nSylars (Zachary Quinto) neue Fähigkeit, sein Aussehen zu ändern, stürzt ihn in eine Identitätskrise. Danko benutzt ihn trotzdem weiterhin als Waffe, um Helden aufzuspüren und zu töten. Doch als er erfährt, wer der Rebell ist, muss er die Sache noch einmal überdenken. Unterdessen bereiten Hiro und Ando den Angriff auf Gebäude 26 vor. Da Matt eine neue Rolle im Leben hat, ändern sich seine Prioritäten. Nathans (Adrian Pasdar) Pläne werden rüde durchkreuzt. Als Gäste: Noah Gray-Cabey, Lisa Lackey und Ellen Greene.\nNathan und Peter wollen verhindern, dass sich Sylar dem Präsidenten nähert. Andernfalls könnte er auch dessen Gestalt annehmen, was schlimmste Konsequenzen für die gane Welt hätte. Hiro und Ando können die Gefangenen aus Gebäude 26 befreien. Ein tragischer Mord geschieht, und Matt verwandelt einen Menschen in einen anderen. Mit Jack Coleman, James Kyson Lee, Hayden Panettiere, Sendhil Ramamurthy, Cristine Rose und Milo Ventimiglia.\n© 2008 NBC Studios, Inc. All Rights Reserved.\nHeroes, Staffel 4\nHeroes, Staffel 2\nHeroes Reborn, Staffel 1\nMiss Fishers neue mysteriöse Mordfälle, Staffel 2\nStation 19, Season 5 (subtitled)


Zweite Auflage des "Social Runs" rund um den Baiersröderhof - Hanauer Anzeiger\nAnke Gaußmann (vorne) und die Vereinsvertreterinnen haben den Benefizlauf ins Leben gerufen. Bürgermeister Gerhard Schultheiß und Sandra Schutt fungieren als Schirmherren, Walter Scheuerle (alle hintere Reihe von links) vom Baiersröderhof stellt die Infrastruktur kostenlos zur Verfügung. Foto: Habermann\nZweite Auflage des "Social Runs" rund um den Baiersröderhof\nNidderau/Hammersbach. Um ein Frauen-Gesundheitszentrum in Nairobi (Kenia) zu unterstützen, findet wie im vergangenen Jahr am Sonntag, 17. Juni, auf dem Baiersröderhof der Benefizlauf „Social Run“ statt. Veranstaltet wird er von der Ärztin Anke Gaußmann und ihrem Verein „Social-bag.com“.Von Rainer HabermannStart und Ziel nach rund fünf, alternativ nach rund zehn Kilometern durch Wald und Feld, ist für die Läufer, Walker und Spaziergänger der Hof mitten


www.Aqua-Aquaristik.de • Thema anzeigen - 54l Meerwasser, ist meine "Ausrüstung" ok?\n54l Meerwasser, ist meine "Ausrüstung" ok?\nvon DeniZ » 29.06.2008, 14:27\nzu dem Topf: Ja , ich spüle ihn auch immer mit Kraneberger aus, sieht auch schöner aus\nWenn du deinen Einsiedlern mal was gutes tun willst: Ich habe ihnen ab und an mal eine Süßwasser-Wels-Futtertablette gegeben. Dann gehen die erst richtig ab\nDein neues Tierchen wird ein Kalkröhrenwurm sein, welcher sich ein neues Gehäuse bauen wird.\nSüßwassertests? Kommt auf die Marke an. Bei den JBL zb ist auch eine Skala für Mewa dabei.\nvon kügelfisch » 07.07.2008, 09:41\nDas mit den Welstabs war ein guter Tip! Die Einsiedler sind ganz wild drauf. Bloss zuviel gibts nicht davon, denn es sind noch jede Menge Fadenalgen zu verputzen. Die Rückwand ist schon fast ganz mit dem Grünzeug bewachsen. Sollte ich die soweit ich rankomm abmachen?\nDie anderen Scheiben habe ich mit einem Cerankochfeld Schaber saubergemacht.\nIch hoffe bloss, dass die Fadenalgen bald verschwinden, sieht echt schlimm aus auf dem hellen Sand.\nFür den Erstbesatz habe ich mich entschieden, einen Alpheus randalli mit Partnergrundel. Ich habe soviel Nettes über diese "Freundschaft" gelesen, aber bis dahin dauerts ja noch.\nvon kügelfisch » 11.07.2008, 12:23\nDie Fadenalgenplage geht zuende, Dank der fleissigen Einsiedler. Dafür spriessen jetzt die schönen Kalkrotalgen.\nMittlerweile wohnen jetzt die ersten Korallen im Riff, ein grosser Röhrenwurm, neben den kleinen die aus dem Riff kommen und ein Knallkrebs mit Grundel. Offensichtlich fühlt sich alles wohl, bei einigen Korallen sind schon Wachstumsspitzenzu sehen.\nEs ist interessant die Symbiose zwischen Grundel und Knalli zu beobachten. Sie sind nur zusammen zu sehen und die Grundel wohnt natürlich in Knallis Höhle, die er immer weiter ausbaut. Es ist total witzig wenn er ab und zu mal einen "Schuss" abgibt.\nIch habe mich entschlossen mein 160l Becken ebenfalls auf Meerwasser umzustellen und setze dann ein paar Korallen in das neue Becken um. Auf Dauer wären es zuviele Tiere in 54l.\nWen es interessiert, ich habe ein paar Bezugsquellen von Korallen getestet und habe eine sehr gute Adresse für Ableger. Einfach ne PN an mich, dann gebe ich Euch die mail ID.\nZum Ausklang ein paar Bilder............\nEinsiedler beim "Kampf" gegen die letzten Algen\nBlauer Schwamm und Montipora\nPilzlederkoralle und Anthelia\nSchnecke im Miniriff\nKnallkrebs alpheus randalli mit Symbiosegrundel Stonogobiops nematodes\nvon gezina » 11.07.2008, 13:26\nDas ist ja Hammer! Ich hatte ja keine Ahnung, dass MW in so kleinen Becken so schön sein kann!\nMoahh, wie gern hätt ich auch ein MW Becken. Ein Becken hab ich ja sogar! Ein 230L (oder so) Delta Eck. Das wär was! Nur kein Platz...\nNe, ehrlich! das ist wunderschön.\nvon kügelfisch » 11.07.2008, 13:44\nIch freu mich, dass Dir mein Minimeer so gut gefällt.\nMensch Nadine.......Platz ist in der kleinsten Hütte\nNe im Ernst, es ist unbeschreiblich die Natur so hautnah zu erleben und immer wieder kommt ein neues Tierchen aus dem Riff.\nvon Casandra » 15.08.2008, 09:44\nAlso erst mal: Kompliment! Dein becken sieht wirklich traumhaft aus! Das hat mir gerade den letzten Zweifel genommen und werde mich nun doch für das 54L AQ entscheiden.\nDarf ich fragen was für Korallen du eingesetzt hast? Mal eine Liste von allem was lebt in deinem Becken?\nIch bin langsam etwas überfordert mit den ganzen Arten etc. Und brauch mal eine Richtlinie. Dein Becken gefällt mir sehr gut und ich würde es als "Anreiz" verwenden, wenn du nichts dagegen hast\nvon kügelfisch » 24.08.2008, 16:51\nErstmal Entschuldigung, dass ich so lange nicht geantwortet habe, ich hab erst heute gesehn, dass nochmal ein Beitrag dazugekommen ist.\nUnd dass Du mein Becken als Anreiz nimmst freut mich echt. Meerwasser ist ne tolle Sache und Taschenlampe und Lupe sind bei mir immer griffbereit.\nWenn Du magst schreib ich Dir die Korallen und Bezugsquellen per PN.\nvon Casandra » 24.08.2008, 17:17\nJa das wäre super wenn du mir das mal schreiben könntest. Es gibt ja wirklich viel Auswahl und was genau ich mir dann hole, steht absolut nicht fest. Brauch etwas orientierung, auch was vom Platz her möglich ist.


Azul Celeste - Informationen über Azulejos - Was sind Azulejos?\nDer Name kommt ursprünglich - ebenso wie die Technik - aus dem Arabischen (al zulaij, az-zuleycha, arab., kleiner, polierter Stein, Mosaikstein). Während der Herrschaft der Mauren im Süden Portugals und Spanien im 12. und 13. Jahrhundert, brachten diese die Herstellungstechnik aus ihrer Heimat mit. Sie wurde dann von den dortigen Handwerkern übernommen, um Häuserwände zu schmücken, hauptsächlich an Palästen, Ämtern und Kirchen, wo sie oftmals komplette Fassaden, Innenhöfe oder Wände einnehmen. Auch im arabischen Raum findet man die Fliesen sehr häufig, dort allerdings eher mit Ornamenten, da figürliche Darstellungen im Islam verpönt sind. In Portugal wechselte man dagegen sehr schnell zu figürlichen Darstellungen und stellte historische oder christliche Szenen, aber auch solche aus dem Alltag dar.\nDer Nutzen der Fliesen ist nicht nur dekorativer Art. Gleichzeitig schützen Azulejos die Wände auch vor Umwelteinflüssen wie Feuchtigkeit, Hitze und Lärm. Sie halten die Wände sauber (Schmutz läßt sich einfach abwischen, selbst heutige Graffiti) und auch insgesamt halten azulejobesetzte Wände länger als solche ohne. Noch heute kann man in Portugal Azulejos aus dem Mittelalter entdecken, obwohl durch das große Erdbeben von 1755 und durch menschliche Einflüsse viele dieser Kunstwerke zerstört wurden.\nNach dem Erdbeben legte der damals für den Wiederaufbau verantwortliche Premierminister Sebastião José\nde Carvalho e Mello, Conde de Oeiras - besser bekannt als Marquês de Pombal - großen Wert auf die reichliche Verwendung von Fliesen beim Bau der neuen Häuser. Sie sind einfach zu reinigen und er wollte damit die nach Naturkatastrophen recht häufig auftretenden Epidemien wie Pest und Cholera eindämmen. Dadurch stieg jedoch auch der Bedarf an Azulejos dramatisch an und so gründete der portugiesische König Dom José I. im Jahr 1767 in Lissabon die "Real Fábrica do Rato", eine königliche Manufaktur für Azulejos, wo diese mit Hilfe von Schablonen in großer Stückzahl gefertigt werden konnten, der Beginn der industriellen Produktion von Azulejos. Später gebann sogar, die Fliesen in industriellen Herstellungsverfahren zu bedrucken und leider sind es genau diese in Massen bedruckten Fliesen, die man heute häufig in den Souvenirläden Portugals als traditionelle Produkte angeboten bekommt. Die echten handbemalten Azulejos findet man heute dagegen eher selten oder aber in Antiquitätengeschäften. Im Azul Celeste Onlineshop finden Sie ausschließlich handbemalte Produkte.\nEs gibt heute nur noch sehr wenige Künstler, die die Azulejoherstellung und - restaurierung beherrschen. Sie nimmt sehr viel Zeit in Anspruch. Zuerst wird eine Skizze des Kunstwerks in Originalgröße auf transparentem Papier erstellt. Die besondere Herausforderung hierbei ist es, den zur Verfügung stehenden Platz optimal auszunutzen, also das Werk nicht zu nahe an den Rand zu quetschen und auch nicht zu viel Platz leer zu lassen. Anschließend werden die Fliesen so aneinandergereiht, wie sie später installiert werden sollen. Dann wird die Skizze auf die Fliesen übertragen. Um die Farben beständig zu machen, werden sie sodann gebrannt und schließlich an der Wand zu einem oft mehrere Quadratmeter großen Kunstwerk zusammengesetzt. Bei dieser Arbeit kann viel passieren, jederzeit können Fliesen springen und müssen dann ersetzt werden, was vom Künstler große Erfahrung erfordert, um Übergänge von einer Fliese zur anderen sowie die Farben exakt zu treffen. Ähnliches gilt auch für die Restaurierung alter Azulejos. Während traditionelle Azulejos blau sind, können heute annähernd alle Farben verwendet werden.\nKeramik und darin eingebrannte Farben sind extrem haltbar und wetterfest. Sie behalten die Farben über Jahrzehnte und oftmals sogar über Jahrhunderte. Keramik wird nicht nur in der Kunst eingesetzt, sondern eben wegen dieser exremen Haltbarkeit immer häufiger in Hightechprodukten wie Autos, Computer, etc. Im Alltag vermittelt uns die handbemalte Keramik in unserem Zuhause ein warmes Gefühl der Geborgenheit.


Wer war der "König des Delta Blues"?\nDer faustische Pakt mit dem Teufel\nDer Tod und die Theorien\nDer Mythos und der Einfluss\n1. King of the Delta Blues Singers\n2. Wer war der "König des Delta Blues"?\n3. Der faustische Pakt mit dem Teufel\n4. Der Tod und die Theorien\n5. Der Mythos und der Einfluss\nKing of the Delta Blues Singers 1/5\nWer war der "König des Delta Blues"? 2/5\nDer faustische Pakt mit dem Teufel 3/5\nDer Tod und die Theorien 4/5\nDer Mythos und der Einfluss 5/5\nvon Tom RÜDELL/ 11.09.2021\nZum Zeitpunkt der Veröffentlichung war noch kein Foto von Robert Johnson aufgetaucht.Foto: Columbia Records\nAm 11. September 1961 erschien posthum eine Sammlung von Robert Johnsons Blues-Songs. Ohne sie hätte es die Rolling Stones nicht gegeben - und das meiste, was danach kam. Ein Blick hinter die Legende.\nFür nur 2,50€ pro Woche können Sie diesen Artikel „Die Platte, die die Rockmusik ermöglichte“ lesen und erhalten Zugang zu allen Artikeln.\n"Swamp Rocker" Tony Joe White ist tot\nEr schrieb Hits für Elvis, Ray Charles und Tina Turner und beeinflusste mit seinen eigenen Platten eine Generation von Südstaatenrockern. Am Mittwoch starb der Bluesmusiker Tony Joe White unerwartet im Alter von 75 Jahren in Tennessee.


MBSLK - SLK & SLC Community - Die MBSLK.de-Foren - ..und dann geht er einfach aus..\nTipps und Technik R170 » » Thema: ..und dann geht er einfach aus..\nUser seit 23.08.2010\nGeschrieben am 11.04.2012 um 10:01 Uhr\nalso irgendwie geht es bei mir nicht so recht voran - im wahrsten Sinne des Wortes ;o(\nHabe mein K40 nachgelötetet, Magnet Nockenwellenversteller ist bestellt da er ölt, Ölstop eingebaut (schadet ja nie) - und trotzdem wilkl er nicht so recht...\nGestern Abend einmal eine Probefahrt gemacht, Regen. Na gut, ich also losgefahren, alles normal, schaltet schön, alles gut. Nach ca. 6 oder 7km gings dann los - während der Fahrt alles normal. Werde ich dann langsam, halte an (oder rolle nahe dem Stillstand) und will los "verschluckt" sich der Kleine, läuft unrund, nimmt kein Gas an, macht mal ne Fehlzündung, läuft "auf 3 Pötten", geht manchmal komplett aus (wenn Gas gegeben wird). Auto aus, Auto an, läuft wieder - bei höheren Drezahlen normal, bis zum nächsten Halt. Wird dann schlimmer, also hab cih Ihn in die Garage gefahren und Ende. ich dann rein, mbslk an, Stunden gelesen. Was hab ich gefunden:\nÖl im MSG - ich also heute Morgen raus, ungewaschen und vor dem Frühstück weil mich dieses Worst-case-Scenario die halbe Nacht wach gehalten und beschäftigt hat - Deckel ab, Stecker ab, alles furztrocken, nicht mal eine Spur von Öl.... Ich hoffe - gut.\nK40 (Schliesse ich jetzt erst mal aus, sah auch unter der Lupe gut aus, hab trotzdem alles nachgelötet)\nLMM (hab ich mit LMM Reiniger sauber gemacht, was aber ja nichts heissen soll)\nZündkerzen (sind bestellt), sehen rehbraun bis weiss aus\nZündkabel (Hab ich mal nachgesehen was die Kosten, wenn ich da an Früher denke - paar Stecker gekauft, 1m Kabel und gut war´s...)\nWas noch auffällt - manchmal schaltet er ein wenig später/bei höherer Drehzahl.. Zusammenhang???\nSo, nun kann ich ja nicht mal auf gut Glück alles tauschen - Krösus wohnt nebenan und besucht mich nie ;o(\nHabt Ihr eine Idee, wie ich Dinge auschliessen kann? Zündspulen/Stecker messen? - gibt´s da Standard Werte oder Prüfverfahren?\nE-Mail an Leonrw Webmaster informieren Themen-Abo bestellen\nGeschrieben am 11.04.2012 um 10:12 Uhr\nEben. Orakeln führt zu nichts. Deshalb würde ich jetzt mal den Fehlerspeicher auslesen lassen.\nGeschrieben am 11.04.2012 um 11:06 Uhr\n[ Beitrag wurde zuletzt editiert von Osiris am 11.04.2012 um 11:08 Uhr ]\nfehlerspeichrauslesen ist nie verkehrt... ich habe nur die Erfahrung bei solch einem fehlerbild gemacht, dass meist nix oder nix brauchbares rauskommt!\nWas mir noch zu prüfen einfällt wenn Du einen Prefacelift hast dann sogar doppelt:\n- Sicherungen im Sicherungskasten auf der Fahrerseite im Motorraum. Dort war bei meinem Prefacelift die Hauptsicherung so stark korrodiert dass er auch manchmal wie von geisterhand ausgegangen ist. Also mal rausziehen und prüfen ob die Kontakte sauber sind.\n- Massepunkte prüfen\n- K40 unter Umständen austauschen wenn gar nix mehr hilft. Es ist durchaus möglich, dass ein relais hier ne macke hat.\nWie ist das im übrigen genau wenn er ausgeht. geht nur der Motor aus oder ist alles Tot?\nGeschrieben am 11.04.2012 um 11:19 Uhr\nAlso, wenn er ausgeht, dann so als ob er sich "verschlucken" würde beim Gasgeben. Im Prinzip läuft er also im Leerlauf unrund, nimmt kein Gas an und "säuft" dann ab...\nNebenbei ist keine Motorkontrolleuchte oder ähnliches mit im Spiel!\nGeschrieben am 11.04.2012 um 13:19 Uhr\nOk das hört sich nicht nach einem meiner verdächtigten Punkte an.\nSo etwas hatte ich bei einem Mercedes Motor noch nicht. Ich denke da wird noch der ein oder andere Tipps zu haben.\nBei nem BMW hatte ich das mal, dass das MSG zu viel benzin in dem Motor gepumpt hat wenn man den wagen ausgemacht und gleich wieder anmachte... aber das ist ja auch was anderes.\nGeschrieben am 11.04.2012 um 18:35 Uhr\nHallo, ich würde erstmal den LMM von Pierburg kaufen,hab seiner Zeit auch erst Ausfall des Kompressors gehabt u. nach Neustart war es einige Zeit besser. Dann irgendwann mal Batterie abgeklemmt u. dann hatte er die gleichen Symtome wie deiner, neuen Pierburg rein (Danke Dieter u. er lief besser wie am ersten Tag.\nGeschrieben am 11.04.2012 um 18:39 Uhr\n... ist auch meine Meinung! VG Dieter.\nGeschrieben am 11.04.2012 um 18:54 Uhr\nnoch mal Danke für die vielen Antworten!\nIch habe ja gelesen, dass der Pierburg wohl DER LMM schlechthin ist - aber zum "ausprobieren", ob´s daran liegt - kann man da nicht ein noch preiswerteres Modell probieren, zB den hier\nZum Zweiten - hat der LMM solche Auswirkungen auf einzelne Zylinder (Fehlzündungen etc) und das Schaltvorgehen (Drehzahl, bei der geschaltet wird)?? Ich kenne bei defekten LMM immer nur Leistungsverluste, egal ob beim 320d von BMW oder bei meinem alten CDI....\nAch ja, als ich das Motorsteuergerät draussen hatte, war ich etwas erstaunt - hier im Forum hab ich von "mit dem Dremel öffnen" und "Dosenöffner - Prinzip" gelesen, um es trocken zu legen. Meins kann ich einfach mit Torx aufschrauben und reinsehen- ist dass erst nach FL anders geworden oder hab ich das falsche Modul erwischt? (das mittlere mit den beiden Steckern mit Metallbügeln wars)???\nGeschrieben am 11.04.2012 um 19:22 Uhr\nZum Pierburg 09 gibt es keine billigere Alternative, die was taugt. Der Kauf lohnt immer, da Du den auf alle Fälle mal brauchen kannst.\nDeine Frage 2 nennt schon typische LMM-Defekte und zwar im fortgeschrittenen Stadium, wenn er nur auf 3 Pötten läuft. Das späte Hochschalten (bei Automatik) signalisiert verölte Metallflächen am LMM, welche man noch einfach blank polieren kann.\nAm MSG gibt's nichts zu dremeln. So wie Du es gemacht hast, ist's schon OK. Aber: Wieso trockenlegen??? Da hat's noch nie Feuchtigkeit gegeben schon allein nicht wegen der heissen Umgebung. Wenn Du damit ölige Stecker meinst, stimmt's, aber i.d.R. nur beim FL, der ja eher mit diesem Problem zu kämpfen hat. VG Dieter.\nGeschrieben am 11.04.2012 um 19:25 Uhr\nDas Geld für einen "preiswerteren" China-Ebay-LMM kannst du dir absolut sparen, die taugen ALLE GAR NICHTS !!!


Alloplastischer carotido-subclavialer Bypass bei A. subclavia-Stenos...\nAlloplastischer carotido-subclavialer Bypass bei A. subclavia-Stenose links - Gefäßchirurgie\nZugang links supraclaviculär\nHautinzision ca. 1 cm oberhalb und parallel der Clavicula, dabei Orientierung am Sternoclaviculargelenk und an der vorderen Kante des Musculus trapezius. Durchtrennen des Platysmas. Ligatur und Durchtrennung oberflächlicher Lymphkollektoren und Halsvenen.\nPräparation der Arteria carotis communis\nMedial des Musculus sternocleidomastoideus und der Vena jugularis interna Darstellung der Arteria carotis communis und Anschlingen mit zwei Vessel loops.\nSchonung des Nervus vagus! Läsionen führen zur Heiserkeit, weil die Recurrensfasern im N. vagus nach caudal verlaufen und erst dann wieder unter dem Aortenbogen zum Hals zurückkehren.\nLigatur und Durchtrennung der Vena jugularis externa\nDarstellung und Durchtrennung der Vena jugularis externa zwischen Durchstechungsligaturen. Kleine Lymphgfäße werden im supraclaviculären Fettpolster mit Clips versorgt und durchtrennt.\nDurchtrennung des Musculus scalenus anterior\nDarstellung des Nervus phrenicus auf dem Musculus scalenus anterior. Unter sorgfältiger Schonung des Nerven sukzessive Durchtrennung des Muskels.\nMan kann den Musculus scalenus anterior auch mit einer Overholtklemme unterfahren und zwischen den geöffneten Branchen der Klemme in einem Schritt scharf durchtrennen. Dabei besteht allerdings die Gefahr, dass die Arteria subclavia mit der Overholtklemme verletzt wird. Die vorgestellte Methode dürfte daher die sicherere sein.\nPräparation der Arteria subclavia\nPräparation der nun sichtbaren Arteria subclavia, die mit zwei Vessel loops angeschlungen wird. Der Truncus thyreocervicalis sollte durchtrennt werden, um eine Anastomose zu ermöglichen. Die Arteria vertebralis wird mit einer Bulldog-Klemme versehen.\n1. Die Arteria subclavia als auch ihre Seitenäste weisen aufgrund des hohen Anteils elastischer Fasern eine relativ fragile Wand auf und sind daher sehr zerreißlich. Also vorsichtige Präparation!\n2. Die Arteria vertebralis und Arteria mammaria (thoracica) interna müssen erhalten werden.\nAusklemmen der Arteria subclavia\nAusklemmen der Arteria subclacia peripher mit einer Profundaklemme und zentral mit einer Mini-Cooley-Klemme. Längsinzision der Arteria subclavia unmittelbar neben dem Abgang des ligierten Truncus thyreocervicalis, dessen Stumpf reseziert wird. Instillation von 1000 IE-Heparin-Kochsalz-Lösung jeweils zentral und peripher. Die beiden Lefzen der inzidierten Arteria subclavia werden mit je einem Haltefaden versehen.\nDie Haltefäden ermöglichen das Offenhalten der Arterie, wodurch die spätere Anastomosierung erheblich erleichtert wird.\nAnpassen der Gefäßprothese an die Arteria subclavia\nDie im Filmbeispiel verwendete gewirkte Dacron-Doppelvelour-Prothese wird passend zurechtgeschnitten. Sodann erfolgt das erste „pre-clotting“.\nGestrickte und gewirkte Gefäßprothesen sind aufgrund ihrer Textur primär undicht und müssen vor dem Anastomosierung mittels „pre-clotting“ versiegelt werden, damit ein gerichteter und verlustfreier Blutstrom gewährleistet ist. Dazu wird die Prothese mit dem Blut des Empfängers getränkt, damit die Maschen der Prothese durch die Bildung von Fibrinnetzen abgedichtet werden.\nWie haben an dieser Stelle nicht gerne imprägnierte Dacronprothesen verwendet, weil diese nach unserer Ansicht eine höhere Thrombogenität aufweisen und möglicherweise eher zu Verschlüssen führen.\nAnastomose mit der Arteria subclavia\nDie Anastomose erfolgt mit 5x0 Polypropylene-Nahtmaterial (monofil, doppelt armiert). Sie beginnt an der Prothesenferse mit 3-4 Distanznähten, die dann vorsichtig in Parachute-Technik angezogen werden. Nach Komplettierung der Anastomose erfolgt über den Rückstrom aus der Arteria subclavia ein weiteres Clotting.\nBehutsames Nähen und Heranziehen der Distanznähte, da die Arteria subclavia leicht einreißt. Einrisse, die mit weiteren Nähten versorgt werden, führen schnell zu Stenosen der Anastomose.\nAnpassen der Gefäßprothese an die Arteria carotis communis\nSystemische Gabe von 5000 IE Heparin und reine Sauerstoffbeatmung. Die Arteria carotis communis wird mit zwei 120°-Klemmen gefasst und die Lateralseite der Arterie mithilfe der Klemmen 90° nach vorne rotiert. Anpassen der Prothesenlänge, Inzision der Arterie und Anbringen von je einem Haltefaden an die Inzisionsränder.\nAnastomose mit der Arteria carotis communis\nMit 3-4 Distanznähten wird die Prothese an der Lateralseite der Arteria carotis communis fixiert. Nach Anziehen der Nähte mittels Parachute-Technik wird die Anastomose von der Lateralseite zur Medialseite vervollständigt. Flushen über eine kleine Restlücke in alle Richtungen. Nach Vervollständigung der Anastomose wird die Arteria carotis interna komprimiert und der Blutstrom von der Arteria carotis communis in die Arteria subclavia freigegeben. Danach Freigabe der Arteria carotis interna und Antagonisieren des Heparins mit 5 ml Protamin.\nEs erfolgt der schichtweise Wundverschluss über eine eingelegte Redondrainage (nicht dargestellt). Der Musculus scalenus anterior wird nicht wieder vernäht!\nDie Transposition der Arteria subclavia hat gegenüber dem hier dargestellten Carotis-Subclavia-Bypass den Vorteil der autologen Rekonstruktion. Allerdings sind Horner-Syndrom und Lymphfisteln bei der Transposition häufiger.\nPublikation vom: 21.06.2020


Impressum/Datenschutzerklärung - Die Seifenkiste - 100 % Naturseife\nTel.: +43 664 922 2158\nLinks zu Webseites Dritter werden Ihnen auf dieser Website als reine Serviceleistung beziehungsweise als Hinweis angeboten. Für die Inhalte, zu denen verlinkt wird, sind die Anbieter der jeweiligen Webseites ausschließlich selbst verantwortlich. Dir Firma "Die Seifenkiste" übernimmt für diese Inhalte keine Haftung. Obwohl die Inhalte des Webauftritts "Die Seifenkiste" sorgfältig geprüft wurden, wird keine Garantie und Verantwortung dafür übernommen, dass alle Angaben zu jeder Zeit vollständig, richtig und in letzter Aktualität dargestellt sind. Alle Angaben können ohne vorherige Ankündigung ergänzt, entfernt oder geändert werden. Alle auf dieser Website genannten Produktnamen, Produktbezeichnungen und Logos sind Eigentum der jeweiligen Rechteinhaber.\nStrohriegel PR & Kommunikationsberatung, www.strohriegel.at\nShutterstock, Pixabay, Strohriegel PR & Kommunikationsberatung


Angriff auf unsere Lebensweise, Attacke, Lebensweise Denunziation von Nachbarn, Lebensweise Kontaktsperre, Lebenweise Ausgangsverbote, Lebenweise Berufsverbote, Lebenweise geschlossese Unterhaltungsbranche, Merkel, Querdenken | Mitdenken-761\nMerkel attackiert „Querdenker“ heftig: Angriff auf „UNSERE“ Lebensweise\nPetra\t Dezember 16, 2020 at 11:20am\ndiese Dame hat wohl selber ein psychologisches Problem!\nLutz Chmelik\t Dezember 16, 2020 at 11:25am\nDas Regime erzählt dem Volk genau das Gegenteil von dem was es tut, also nur Märchen. Und dies in der Hoffnung, dass genug Leute schlafen, die die Realität nicht mehr wahrnehmen und ihm Glauben schenken.\nJürgen Karsten\t Dezember 16, 2020 at 2:12pm\nDie Merkel kann garnicht attakieren, dazu sind ihre Sprechblasen selbst bei einer Attacke zu hohl und leer. Aber ihre Kommentare zeigen, das sie Angst vor uns haben. Es ist schlimmer als zu DDR Zeiten. Da hat man Systemgegner und Kritiker auch für psychisch krank erklärt und sie kriminalisiert. Doch in der DDR waren es ein paar hundert in der BRD sind es mittlerweise hunderttausende. Menschen die unsere Lebensweise erhalten wollen( also ganz das Gegenteil was die Kanzelerin veräußert) und genau deshalb kriminalisiert werden. Das Muster ist mir aus DDR Zeiten sehr gut bekannt. Nur trägt es heute nicht mehr nur rein deutschen Charakter sondern ist global weit verbreitete Realität. Wir müssen uns viel mehr mit die Phrasendreschern auseinandersetzen. Denn es sind nur einfach leere moralisierende Worthülsen ohne jede Beweiskraft die sie über die Köpfe der menschen ausschütten.


Du befindest dich hier: Aktuelle Pressemeldungen Pressemeldungen Mai 2010 Grassers Schicki-Micki-, Jet Set-Maske fällt!\nHaider-Grasser-Connection hat sogenannter Buberlpartie Millionen auf Kosten der Steuerzahler eingebracht. Jetzt sind Konsequenzen gefordert!\n„Es wird einem schlecht, wenn man die Skandale und unmoralischen Machenschaften um Haider, Grasser und die sogenannte Buberlpartie, die immer mehr ans Tageslicht kommen, mit verfolgt“, zeigt sich der Vorsitzende der SPÖ-Kärnten, LHStv. Peter Kaiser erzürnt über die im FORMAT zu Tage geförderten Beweise im Buwog-Skandal.\nDie Maske des Schicki-Micki Jet Setters Karl Heinz Grasser fällt und was zu Tage komme sei gleich einer hässlichen Fratze aus Skrupellosigkeit und Freunderlwirtschaft, die symptomatisch für die politische Denkart Grassers und seines Mentors Jörg Haider sei.\n„Jahrelang haben diese Leute die Menschen mit allen möglichen Tricks hinters Licht geführt, sich über alle moralischen Regeln hinweggesetzt und ihresgleichen lukrative Geschäfte zugeschanzt. Es ist höchst an der Zeit, dass damit Schluss ist und endlich entsprechend Recht gesprochen, um der Politik ihre Glaubwürdigkeit zurückzugeben und den Menschen zu beweisen, dass vor dem Gesetz alle gleich sind“, so Kaiser abschließend.


Bluthochdruck – eine letale Gefahr - Seite 4 - Pro Pflege - Selbsthilfenetzwerk\nWelt-Hypertonie-Tag - Die größten Fehler beim Blutdruckmessen\nBeitrag von WernerSchell » 17.05.2018, 05:56\nDie größten Fehler beim Blutdruckmessen\nBlutdruckmessen kann jeder? Im Prinzip ja, allerdings gibt es einige Fehlerquellen, auf die die Deutsche Hochdruckliga anlässlich des heutigen Welt-Hypertonie-Tags hinweist. mehr » https://www.aerztezeitung.de/nl/?sid=96 ... efpuryykqr\nBeitrag von WernerSchell » 20.06.2018, 06:35\nÄrzte Zeitung vom 20.06.2018:\nSchon bei einem hochnormalen Blutdruck haben Menschen im mittleren Alter ein erhöhtes Risiko auf Demenz - ab 150 mmHg steigt es sogar noch stärker an. mehr » https://www.aerztezeitung.de/nl/?sid=96 ... efpuryykqr\nNach US-Leitlinie viel mehr Hypertoniker\nBeitrag von WernerSchell » 25.06.2018, 06:11\nEine maskierte Hypertonie liegt nach der neuen US-Leitlinie bereits ab einem mittleren 24-Stunden-Blutdruck von ≥ 125/75 mmHg vor. Die Prävalenz steigt dadurch enorm an, wie eine Registerstudie ergeben hat. mehr » https://www.aerztezeitung.de/nl/?sid=96 ... efpuryykqr\nBeitrag von WernerSchell » 28.06.2018, 08:47\nhttps://academic.oup.com/ageing/article ... 45/4993723\nhttps://britishgeriatricssociety.wordpr ... od-pressur...\nattachment icon Medienmitteilung als PDF > https://idw-online.de/de/attachment66001\nBluthochdruck ab Werten von 140/90 mm Hg.\nBeitrag von WernerSchell » 29.06.2018, 09:51\nBluthochdruck ab Werten von 140/90 mm Hg. Therapie gleich mit Kombinationstabletten beginnen!\nPubliziert am 18. Juni 2018 von Prof. Helmut Schatz, Bochum\nLaut amerikanischen Richtlinien beginnt ein erhöhter Blutdruck (Stadium 1) ab einem Wert von 130 mmHg. In Europa wurde dies als „hochnormal“ bezeichnet. Dieser sollte zunächst durch Lebensstiländerungen gesenkt werden. Medikamente sind erst angezeigt, wenn der Hochdruck den Wert von 140 mmHg übersteigt. Diese Richtlinie wurden nun von führenden europäischen Experten erneut bestätigt.\nVor etwa 1 Woche stellte die Europäische Hochdruckgesellschaft (ESH) auf ihrem Kongress in Barcelona die neuen Europäischen Leitlinien zur Behandlung des Hypertonus vor. Sie hält an ihren bisherigen, gemeinsam mit der Europäischen Gesellschaft für Kardiologie (ESC) publizierten Leitlinien fest und definiert einen Hypertonus bei Werten ab 140/90 mm Hg.\nweiterlesen > https://blog.endokrinologie.net/bluthoc ... m-hg-3767/\nRückruf zu Valsartan ...\nBeitrag von WernerSchell » 08.07.2018, 07:04\nRückruf zu Valsartan-haltigen Arzneimitteln\nBeitrag von WernerSchell » 08.07.2018, 12:17\nBeitrag von WernerSchell » 09.07.2018, 17:13\nalsartan-Ersatzrezept unbedingt dokumentieren!\nBeitrag von WernerSchell » 11.07.2018, 06:05\nNeufassung der Leitlinie zu Bluthochdruck\nBeitrag von WernerSchell » 11.07.2018, 06:07\nDie europäischen Gesellschaften für Hypertonie und Kardiologie haben ihre gemeinsame Leitlinie zum Bluthochdruck überarbeitet. Anders als die US-Kollegen, die die Schwelle letztes Jahrauf 130/80 mmHg gesenkt haben, halten die Europäer an der Definition von Bluthochdruck ab einem Wert von 140/90 mmHg fest. mehr » https://www.aerztezeitung.de/nl/?sid=96 ... efpuryykqr\nBeitrag von WernerSchell » 11.07.2018, 13:23\nValsartan - Barmer trägt notfalls auch Aufzahlung\nBeitrag von WernerSchell » 12.07.2018, 06:17\nBeitrag von WernerSchell » 12.07.2018, 08:03


Burgen & Schlösser im Erzgebirge entdecken und kennen lernen\nAuch wenn das Erzgebirge bis zu den ersten Erzfunden ein eher dünn besiedelter Landstrich war, welcher von dichten Wäldern dominiert, wurde so soll bereits 1180 auf den nahe gelegenen Greifensteinen eine gleichnamige Burg entstanden sein. Dort wo der Aussichtsturm lockt, sind auch heute noch ihre Überreste erkennbar. Dies war jedoch wohl eher eine Raubburg als ein herrschaftliches Anwesen. Ganz anders in Schlettau an der alten Salzstraße nach Prag. Da entstand strategisch günstig gelegen im 13. Jahrhundert ein kleiner Adelssitz, welcher im 14. Jahrhundert an der Zschopau das Schloss Schlettau errichten lies, welches seit ein paar Jahren wieder in altem Glanz erstrahlt.\nInsgesamt gibt es im Erzgebirgskreis über 15 Burgen, Schlösser, Rittergüter, Edelhöfe und Bergmeistergüter. Darüber hinaus warten auch einige Burgruinen auf Neugierige, welche sich für Ihre Vergangenheit interessieren. Nicht zu vergessen ist auch der tschechische Teil des Erzgebirges. Hier besonders hervorzuheben ist die Burg Loket, welche etwa 7km außerhalb von Karlsbad liegt.\nSchloss Wolkenstein an der Zschopau\nSchloss Wildeck in Zschopau im Erzgebirge\nSchloss Schlettau im Erzgebirge\nDie Geschichte der Burgen und Schlösser entdecken\nAls Kurfürst August 1567 den Startschuss für den Bau von Schloss Augustusburg gab, da ging es ihm nicht nur darum ein schickes Gebäude für seine Jagdausflüge zu schaffen, vielmehr wollte er mit dem Schloss auch seine führende Stellung in Mitteldeutschland unterstreichen. Das ist ihm gelungen. Bis heute. Schon aus großer Entfernung ist das Schloss auf dem 516 Meter hohen Schellenberg zu sehen. Nicht weit davon befindet sich das Barockschloss Lichtenwalde mit seinen schönen Parkanlagen.\nBurg Scharfenstein im Erzgebirge\nWeitere sehenswerte Burgen und Schlösser im Erzgebirge sind die Schloss Wolkenstein auf ihrem Felsplateau und die märchenhaft Anmutente Burg Scharfenstein in welcher neben den Geschichten von und über Karl Stülpner sich auch ein schönes Spielzeugmuseum befindet.\nBurg Loket im Egertal – Tschechien\nAber auch einige der Bergstädte im Erzgebirge können mit einem Stadtschloss aufwarten. So gibt es Schlösser mit sehr sehenswerten Ausstellungen in Zschopau, wo im Schloss Wildeck unter anderem die Motorradgeschichte der Stadt dargestellt wird oder im Schloss Freudenstein in Freiberg mit der weltweit größten und sehr imposanten Mineralienausstellung. Auch über Schwarzenberg thront auf einem Felsriegel das Schloss Schwarzenberg, dessen Ursprung im 12. Jahrhundert liegt und welches sie über einen gläsernen Aufzug bequem erreichen können.\nSchloss Freudenstein Freiberg - Burgen und Schlösser im Erzgebirge\nÜbersicht über alle Burgen und Schlösser im Erzgebirge: Link


Wann ist in Weidemilch auch wirklich Weidemilch? – Heilpraxis\nWeidemilch: Eine Frage der Haltung\nAuf Milchverpackungen sind grasende Kühe weit verbreitet. Doch die Realität sieht häufig anders aus. Die Milchviehhaltung verlagert sich immer stärker von der Weide in den Stall. In größeren Betrieben kommt im Durchschnitt nur noch jede dritte Kuh auf die Weide. Auf der anderen Seite sind weidende Kühe als Marketing-Instrument beliebt, weil darin Verbraucherwartungen zum Ausdruck kommen. So gehören laut einer Studie der Universität Göttingen für rund 80 Prozent der Verbraucher Kühe zumindest im Sommer auf die Weide.\nWann ist eine Weidemilch eine Milch von Kühen auf der Weide? (Bild: dietwalther/fotolia.com)\nAber was genau verbirgt sich hinter diesen Bezeichnungen? Und wie lassen sich diese Unterschiede erklären? Heumilch unterscheidet sich hinsichtlich der Fütterung von herkömmlicher Milch, bei Weidemilch gilt dies für die Haltung. Heumilch stammt von Kühen, die nicht mit Silage, sondern mit frischem Grünlandfutter, Heu und Getreide gefüttert wurden. Während es aber zum Beispiel in Österreich ein so genanntes Heumilchregulativ gibt, das von unabhängigen Stellen kontrolliert wird, ist in Deutschland die Bezeichnung »Heumilch« lebensmittelrechtlich ebenso wenig geregelt wie die Bezeichnung »Weidemilch«.\nMehr Transparenz für Verbraucher können hier klar definierte Produktlabel schaffen. Vorreiter in Deutschland ist in dieser Hinsicht das 2017 gestartete Gütesiegel »Pro Weideland – Deutsche Weidecharta«, mit dem das Land Niedersachsen die Weidehaltung fördern und Milchbauern für ihren Beitrag zum Tierwohl und zum Erhalt von Grünland entlohnen will. Es basiert auf einem breiten Bündnis von Landwirtschafts-, Umwelt- und Tierschutzverbänden, Wissenschaft und Politik und ergänzt den oben erwähnten Standard von 120 Tagen mit je sechs Stunden Weideauslauf um folgende Kriterien:\n– Pro Kuh müssen 2000 Quadratmeter Dauergrünland (davon mind. 1000 Quadratmeter Weidefläche) zur Verfügung stehen.\n– Die ganzjährige Bewegungsfreiheit der Tiere muss gewährleistet sein.\n– Die Kühe dürfen nur gentechnikfreies Futter erhalten.\n– Die Einhaltung dieser Kriterien wird durch die Molkereien sowie externe Auditoren regelmäßig überprüft. – Die teilnehmenden Molkereien müssen sich verpflichten, die Milch getrennt zu sammeln und zu verarbeiten.\nIn den Niederlanden wurde bereits 2007 ein Weidemilch-Label eingeführt. Seit 2016 wird das niederländische Weidemilch-Label auch an im Ausland hergestellte Weidemilch-Erzeugnisse vergeben. Deutsche Verbraucher können also im Kühlregal beide Label finden. Das niederländische Weidemilch-Label sieht ebenfalls an mindestens 120 Tagen im Jahr mindestens sechs Stunden Weideauslauf vor, macht aber zum Beispiel zur Bewegungsfreiheit oder zur gentechnikfreien Fütterung keine Vorgaben. Ob sich das anspruchsvollere neue »Pro Weideland«-Label durchsetzen und als neuer Standard für Weidemilch etablieren kann, wird auch davon abhängig sein, welche Produkte bzw. welches Label die großen Supermarktketten ins Sortiment aufnehmen. BZL/BZfE


Die Missionsarbeit in Kasachstan :: Missionszentrum Immanuel\nDie Missionsarbeit in Kasachstan\nVon Omsk (Russland) reisten wir nach Kasachstan in die Hauptstadt Almaty und weil wir in der Stadt Astana umsteigen mussten und wir noch eine Zwischenzeit hatten, fuhren wir noch in diese Stadt, denn in Astana (heute Nursultan) ist der Regierungssitz von Kasachstan und diese Wüstenstadt ist sehr hübsch aufgebaut.\nIn Almaty kamen wir spät abends an und wir wurden in den Gästezimmern der Bibelmission-Zentralle einquartiert.\nAuch hier wurden wir in die Arbeit der Bibelmission eingeweiht und durften unsere Mitarbeiter an ihren Arbeitsplätzen erleben. Anschließend fuhren wir zu einer Bibelschule, in der jungen Leute aus ganz Asien, zum Dienst im Reiche Gottes ausgebildet werden. Wir hatten dabei die Gelegenheit gemeinsam mit ihnen Mittag zu essen und nachmittags auch Gemeinschaft zu haben, es war sehr interessant mit jungen Christen, die hauptsächlich Muslimischer Herkunft sind, über Gottes Wort auszutauschen.\nAm nächsten Morgen machten wir uns auf dem Weg nach Usunagatsch zum Hoffnungszentrum wo eine kleine Gemeinde mit 23 Mitgliedern, eine wichtige Arbeit an der einheimischen Bevölkerung machen. Hauptsächlich wird hier mit Kindern aus schwierigen Familien gearbeitet und es bleibt nicht bei den Kindern allein, durch die Kinder werden auch deren Eltern oder auch ältere Geschwister mit dem Evangelium bekannt gemacht. Es ist wirklich eine Arbeit, die den ganzen Einsatz von den Geschwistern fordert! Sergej und Swetlana Koderkulow lassen sich vom Herrn in diesem Dienst gebrauchen. Gemeinsam mit dieser Familie konnten wir Abendbrot essen und dann verabschiedeten wir uns, um am Abend noch eine Gebetszeit auf dem Berg in Almaty, mit den Mitarbeitern der Bibelmission, zu haben.\nVom Berg konnten wir in alle Richtungen die angrenzende an Kasachstan, Länder in unseren Gebeten vor Gott bringen. Die Ernte Gottes ist wirklich sehr groß! Wir baten dem HERRN der Ernte das ER Arbeiter in SEINE Ernte sende.\nTreffen im Flughafen mit dem Regionalleiter der BM in Kasachstan\nBethaus in Usunagatsch\nGemeinschaft mit Studenten der Bibelschule\nSpielplatz von der BM\nMissions Zentralle Almaty


Dieses Thema im Forum "Karosserie und Fahrwerk" wurde erstellt von jarro, 08.04.2008.\ndie reifen sind übrigens normale 195 er winterreifen. gruss ingo\nHab jetzt zwar keine Erfahrung speziell für Dein Auto, aber mein Golf 2 hat das während der ganzen Zeit in meinem Besitz von 12 tkm bis 120 tkm gehabt. Es wurde nicht schlechter, aber auch nicht besser. War halt bei Volleinschlag so , und ich hab mich damit abgefunden. Antriebswelle und Manschette warens nicht, das Geräusch war nach mehrmaligem Wechsel dieser Teile (Marderbiss, Verschließ) immer noch da.\nhmm, sieht so aus als haettest Du das gleiche Geraeusch wie ich. Das hatte ich vor ca. einem Jahr auch mal gefragt. Da trat das sporadisch bei Minustemperaturen auf. Danach war Ruhe. Jetzt im Moment habe ich das auch ab und an, wenns kuehl und feucht ist auf den ersten Metern bei langsamer Fahrt. Danach ist das wieder weg um dann irgendwann mal wieder zu kommen. Echt komisch. HOert sich so an, wie wenn man trockenen harten Gummi aneinander reibt, wobei mich wundert dass das so brutal laut ist. Ich habe die Manschetten im Verdacht, wo beim Volleinschlag die Lamellen aneinenader gedrueckt werden und aneinander reiben. Festgestellt wurde noch nichts und bin selber auch schon paar mal unterm Auto rumgekrabbelt ob ich was sehe. Sieht aber alles normal aus, also keinen Abrieb, Beschaedigung usw. Naja, vielleicht kommt man dem mal auf die Schliche, ist nun ja mal nicht merh alleine mit dem Geraeusch Gruss\nja hast recht ist sporadisch und meist wenn es kalt ist. aber nur bei volleinschlag und vorwärtsfahrt. da ich selten mit volleinschlag weitere strecken fahre, kann ich nicht sagen ob es schnell wieder weg ist. das mit den manschetten hab ich mir auch schon gedacht.\nHabe dann mal das Rad abmontiert und die oberen Windungen der Feder vom Schmutz befreit und mit WD-40 eingesprüht. Gleichzeitig hatte ich auch nochmal das Domlager von Oben eingesprüht. Seither habe ich nichts wieder gehört, wobei ich mittlerweile ein anderes Fahrwerk eingebaut habe.\nmach dir keine sorgen. Des ist bei jedem E12 Corolla. Hab zwei e12 einmal einen 1.6 VVTi und einen TSC und beide haben das gleiche. Der Toyomechaniker hat gesagt des ist nur eine check Funktion Shopping-Anzeige:\nBesucher kamen mit folgenden Suchen\tmanschette e12 geraeusche\nGeräusche beim einschlagen - Ähnliche Themen


SUP – Freiheit auf dem Brett – BulliZeit\nSUP – Freiheit auf dem Brett\nSUP steht für Stand Up Paddling. Man steht auf einem überdimensionalen Surfbrett und bewegt sich stehend mit einem Paddel auf Meer, Fluss oder See fort. Die Geschichte der Sportart begann in den 50er und 60er Jahren auf Hawaii. Der Tourismus am Strand von Waikiki boomte und viele wollten surfen lernen. Die Beach Boys verdienten ihr Geld mit den Surfstunden und um die Surfschüler besser unter Kontrolle zu haben oder auch Erinnerungsfotos zu schießen bewegten sie sich mit Paddle auf dem Surfbrett fort. Von der Bevölkerung wurde das dann Beach-Boy-Surfing genannt. SUP war geboren!\nLeider ging es durch die immer kleiner werdenden Surfboards und durch wasserfeste Kameras Ende der 70er Jahre verloren. Der letzte wahre Beach-Boy-Surfer war John Zabotocky. Er wird als Begründer des SUPs gesehen und lebte diesen Sport ab 1940 auf Oahu. SUP heißt auf hawaiianisch übrigens Ku Hoe He‘e Nalu. In einem Video von 1939 benutze der Olympiasieger im Schwimmen und die Surflegende Duke Kahanamoku aus Honolulu ein Paddle während er surfte. Vielleicht ist also auch er der wahre Erfinder des Sports. Vielleicht stammt der Sport aber auch von polynesischen Fischern, die sich stehend vor Tahiti auf dem Meer bewegten. Übrigens sind in Asien immer noch Ein-Mann-Baumflöße im Einsatz bei denen Paddel zum Vortrieb genutzt werden. Auch eine Art SUPen also.\nHeute avanciert das SUP wieder zu der Trend Sportart von damals. Der Beginn war wieder auf Hawaii und das schon im Jahr 2000. Um in dem wellenarmen Sommer trotzdem Sport auf dem Wasser zu betreiben, ließen die besten Surfer Hawaiis den Sport auf Maui wieder aufleben. Im Jahr 2004 gab es dann schon den ersten SUP-Wettbewerb auf Oahu. Die Kalifornier bekamen bald Wind von der neuen Sportart und so verbreitete sich das SUP auch dort rasend schnell. Ab dem Jahr 2007 kam es dann auch über Frankreich und Großbritannien in Europa an. Heute kennt die Sportart (fast) jeder. Und liebt sie!\nDas coole dabei ist, dass jeder den Sport betreiben kann und schnell Erfolge erzielt werden. Es gibt nichts Schöneres als auf dem Wasser durch die Landschaft zu gleiten und der Seele etwas Gutes zu tun. Das Beste: SUP trainiert den ganzen Körper und ist somit auch ein super Fitnessgerät und dabei auch gelenkschonend. Durch die aufrechte Position und das ständige Ausbalancieren werden Arme, Beine und Rumpf trainiert und der Körper steht unter Spannung. SUP ist vielseitig und kann das ganze Jahr über betrieben werden. Entspannt durch die Landschaft gleiten oder sich mit mehr Action bei SUP-Rennen messen, jeder kommt auf seine Kosten. Bei Wettkämpfen gibt es verschiedene Disziplinen: Lang-Strecken-Rennen, Staffeln oder kurze Sprints. Bei Langstrecken sind Ausdauer und Kondition gefragt, während bei den Kurzstrecken Schnellkraft und Geschicklichkeit zählen.\nEs gibt aufblasbare und harte SUP-Boards. Für viele kommt das Inflatable, also das aufblasbare Board in Frage, da es gut zu transportieren ist und in jedes Auto passt und oft auch als Rucksack auf dem Rücken getragen werden kann. Die Bretter werden mit Hochdruck aufgepumpt daher kann es mit einem harten Board super mithalten. Allerdings ist es durch die runden, dickeren Kanten etwas wackeliger als ein Hard Board. Das laminierte Hard Board sorgt für ein direkteres Fahrgefühl und das Aufpumpen fällt weg. Allerdings muss ein Lagerplatz vorhanden sein und der Transport gestaltet sich schwieriger wenn man nicht gerade einen Bus besitzt. Die Länge, Breite und Dicke variiert bei den SUP-Boards. Je nach Können und Einsatzbereich können so verschiedene Boards verwendet werden. Angegeben werden die Einheiten in Fuß und Inch. Ein Fuß entspricht 30,48 cm cm Länge und ein Inch 2,54 cm. Ein Brett mit 10‘5 ist dann 317,5 cm lang. Für Anfänger eignen sich Bretter zwischen 10‘2 und 12‘6. Je länger das Board ist, desto schneller kann es vorwärts bewegt und durch das größere Volumen mehr Gepäck transportiert werden. Die Breite bestimmt wie stabil das Board ist. Für Einsteiger ist ein Board zwischen 32 und 26 Inch am besten geeignet. Die Dicke bei den meisten Boards beträgt 4 bis 6 Inch. Modelle mit 4 Inch zählen als Kinderboard für Körpergewichte unter 60 kg. Auch die Paddel unterscheiden sich. Es gibt verschiedenen Längen und Blattgrößen für verschiedene Einsatzbereiche. Generell gilt: Die Länge des Paddels sollte die Körpergröße um etwa 15 bis 20 cm überschreiten. Ein größeres Blatt eignet sich beim Fahren im Flachwasser, da damit mehr Vortrieb erzielt werden kann. Ein kleineres Blatt ist flexibler und wendiger, was beim Surfen ein Vorteil sein kann. Je größer das Blatt ist, desto größer ist der Kraftaufwand. Kleinere und leichtere Paddler sollten deshalb ebenfalls zu kleinen Blättern greifen.\nTipps für den Anfang: Mittig auf dem Brett stehen, der Stand sollte parallel und hüftbreit sein. Die Knie leicht beugen, damit Wellen ausgeglichen werden können. Die Paddelbewegung geht vom Druckarm aus, der oben am Griff, senkrecht über dem Paddelblatt liegt. Der andere Arm liegt am Holm und wird als Zugarm bezeichnet. Weit nach vorne eintauchen, wenn das Paddel ganz eingetaucht ist durchziehen, wobei das Paddel senkrecht stehen sollte. Am Ende wird das Paddel seitlich wieder aus dem Wasser gezogen. Und jetzt? Immer wieder aufs Wasser und üben. Dann gelingen bald auch die ersten Turns. Viel Spaß beim SUPen!\nMai 30, 2018 August 13, 2018 bullizeit Hinterlasse einen Kommentar\n← VanCity – Die Stadt\nArbeiten auf Malta mit Erasmus+ →


Aufschwung des chinesischen Gebrauchtwagenmarktes_www.7588471.com\nAufschwung des chinesischen Gebrauchtwagenmarktes\nDem Autohändler Cai Yuan ist aufgefallen, dass die Zahl der Kunden, die sich für Gebrauchtwagen entscheiden, im Vergleich zu den letzten Jahren deutlich gestiegen ist. „Und viele von ihnen wollen Luxusautos wie Audi oder Mercedes“, sagt Cai. Der durchschnittliche Kaufpreis für einen Gebrauchtwagen liege bei rund 140.000 Yuan RMB (umgerechnet 18.400 Euro). Das habe ihn überrascht, gibt Cai zu. „Die High-End-Autos weisen nun eine deutlich steigende Tendenz im Gebrauchtwagenmarkt auf.“\nWie aus einer Marktanalyse der China Automobile Dealers Association hervorging, wurden 2018 landesweit insgesamt 13,8 Millionen Gebrauchtwagen gehandelt, was einen Anstieg von etwa 11,5 Prozent im Vergleich zum Vorjahr darstellt.\n„Obwohl der Markt für Neuwagen in China schon fast gesättigt ist, besteht in der Bevölkerung nach wie vor eine große Nachfrage nach Autos“, so Wang Xiaoyu, der Vize-Leiter der Autoverkaufsgesellschaft Chehaoduo. Mittlerweile liege die Volksrepublik hinsichtlich der Gesamtsumme der Autos weltweit auf dem zweiten Platz, so Wang. Auf tausend Chinesen kommen durchschnittlich jedoch nur 170 Autos. In den USA beispielsweise betrage die Zahl 817. Des Weiteren weist er darauf hin, dass in Industrieländern mindesten 1,5-fach so viele Gebrauchtautos wie neue Autos gehandelt werden. In China mache der Anteil von Gebrauchtwagen nur 43 Prozent der Neuwagen aus.\n„Gebrauchtwagen werden zu einer neuen Antriebskraft des Autokonsums in China“, stellt Wang fest. Seinen Angaben nach seien noch zwei weitere Merkmale bezüglich des Gebrauchtwagenkonsums im vergangenen Jahr auffällig. Erstens hätten 2018 die Verbraucher, die in den 1990er Jahren geboren wurden, am meisten zum Gebrauchtwagenkonsum beigetragen. Zweitens seien die Verkäufe in den tertiären und quartären Städten am schnellsten gestiegen.\n七星彩廉江高手论坛 今日足彩专家推荐汇总 湖北11选5乐选玩法 真钱赌场扎金花 广东36选7第27期开奖结果 黑龙江时时官方 彩票下载app送29 福建时时码表 谁有恒大娱乐平台网址 2013最新时时彩软件