Braunschweig - Geschichte Podcasts - 2022\nDiese Tatsache wurde mir klar, als ich im Oktober 2006 auf einen Leitartikel im Muskegon Chronicle stieß:\n“Als die Verlagerung der Brunswick Bowlingkugelherstellung von Muskegon nach Mexiko vor 15 Monaten angekündigt wurde, hätte das Ende nicht als totaler Schock kommen dürfen, als es letzten Monat endlich eintraf. Dennoch ist der anhaltende Niedergang eines der industriellen Standbeine von Muskegon, ganz zu schweigen vom Verlust von 110 Arbeitsplätzen in der lokalen Produktion, wie immer bedauerlich.\n“Wir verstehen…..es ist für ein Unternehmen wie Brunswick profitabler, Bowlingkugeln südlich der Grenze herzustellen als hier – wo die Arbeitskosten für die Herstellung einer Kugel 27 Cent betragen, verglichen mit 2,70 Dollar hier.\n“Es war nur eine weitere harte Lektion in Bezug auf neue wirtschaftliche Realitäten und ihre Auswirkungen auf echte Menschen. Pete Jazdzyk, ein Gewerkschaftsvertreter in Braunschweig, sagte: „Wir haben verhandelt, um zu versuchen, sie am Bleiben zu halten. So niedrig konnten wir nicht verhandeln.’\n“Der Umzug in die mexikanische Stadt Reynosa hält Unternehmen gesund, wie es in dieser neuen Immobilie heißt. Es konnte kaum als vorsätzlicher Akt des „Unternehmensterrorismus„ angesehen werden, ungeachtet dessen, wie das T-Shirt eines Arbeiters es nannte. Aber die Verlassenheitsgefühle unter den treuen Mitarbeitern Braunschweigs sind durchaus verständlich. Gut, dass hier weitere 275 Arbeitsplätze in den Bereichen Marketing, Finanzen, Produktentwicklung und Lager der Braunschweiger Bowling-Sparte verbleiben.\n“Gleichzeitig ist es jedoch schmerzhaft zu bedenken, dass praktisch alles, was mit Bowling zu tun hat – Bälle, Pins, Bahnen, elektronische Punktezähler – hier hergestellt wurde und viele andere Dinge, von Schallplatten bis hin zu Billard Tabellen. Alle sind weg, oder fast so.”\nMan kann mit Sicherheit sagen, dass im Laufe der Jahre keine andere lokale Industrie annähernd an die Herstellung einer so großen Vielfalt an Produkten herangekommen ist. Während des Krieges stellte Braunschweig Bombenfackeln, Segelflugzeuge, Minenkomponenten und Sturmboote her. Vor dem Krieg: Radios, Autoreifen, Sprudelbrunnen und Toilettensitze. Für einige Jahre (1930 - 1933) war Brunswick teilweise im Besitz der Warner Bros. Motion Picture Company, obwohl hier nie Filme oder Filmprodukte gedreht wurden. Ihr Interesse galt Brunswicks Schallplatten und Radios.\nGegründet: 1907 als Braunschweig-Balke-Collender-Gesellschaft\nUmsatz: 3,16 Milliarden US-Dollar (1996)\nBörsen: New York Midwest Pacific London\nSICs: 2821 Kunststoffe, nicht vulkanisierbare Elastomere und Kunstharze 2891 Klebstoffe und Dichtstoffe 3085 Kunststoffflaschen 3086 Kunststoffschaumprodukte 3089 Kunststoffprodukte, nicht anderweitig klassifiziert 3519 Verbrennungsmotoren, nicht anderweitig klassifiziert 3585 Klimaanlagen, Warmluftheizungsgeräte und gewerbliche und industrielle Kühlung Ausrüstung 3732 Bootsbau und -reparatur 3751 Motorräder, Fahrräder und Ersatzteile 3944 Spiele, Spielzeug und Kinderfahrzeuge, außer Puppen und Fahrräder 3949 Sport- und Sportartikel, nicht anderweitig klassifiziert 5091 Sport- und Freizeitartikel und Zubehör 7933 Bowlingbahnen\nBrunswicks Wachstumsstrategie konzentriert sich auf die Bereitstellung einer breiten Palette hochwertiger Konsumgüter, die das Erlebnis des aktiven Erholungsliebhabers bereichern. Das Unternehmen vermarktet und produziert derzeit führende Marken für diejenigen, die Angeln, Camping, Radfahren, Bowling, Billard und Freizeitbootfahren genießen. Offensichtlich nehmen Braunschweiger Kunden ihre Freizeit nicht im Sitzen. Der Markt der aktiven Erholung ist dort, wo Braunschweig sein will und wo sein Engagement liegt.\nBrunswick Corporation, der älteste und größte Hersteller von Freizeit- und Freizeitprodukten in den Vereinigten Staaten, hat seine kommerziellen Erfolge bei Billard- und Bowlingprodukten genutzt, um ein großer und diversifizierter Hersteller von Marine- und Freizeitprodukten zu werden. Brunswick begann als Familienunternehmen, fusionierte 1884 zur Brunswick-Balke-Collender Company und wurde 1960 in Brunswick Corporation umbenannt. In den 1980er Jahren zog das Unternehmen, das sich einst als "General Motors of Sports" bezeichnete, nach dominieren die Marine- und Motorbootindustrie, während Brunswick in den 1990er Jahren sein Freizeitangebot um Fahrräder, Wagen, Schlitten, Campingausrüstung, Kühlboxen und Trainingsgeräte erweitert.\nJohn Moses Braunschweig wurde 1819 in Bremgarten in der Schweiz geboren. Mit 14 emigrierte Braunschweig in die Vereinigten Staaten. Er landete in New York City und arbeitete kurz als Laufbursche bei einem deutschen Metzger, wanderte aber bald nach Philadelphia, Pennsylvania aus, wo er eine vierjährige Lehre in einer Kutsche absolvierte. 1839 zog er nach Harrisburg, Pennsylvania, wo er als Kutschenmachergeselle arbeitete und heiratete Louisa Greiner. Die Braunschweiger zogen 1840 nach Cincinnati.\nBraunschweig fand Arbeit als Kutschenmachergeselle für mehrere lokale Firmen bis 1841, als ein großer wirtschaftlicher Abschwung den Markt für Kutschen stark drückte. Während der Depression arbeitete er als Steward auf einem Dampfschiff auf dem Ohio River, dann als kommerzieller Händler. Obwohl es ihm finanziell gut ging, wurde er krank, und nachdem er mehrere Monate im Bett verbracht hatte, nutzte Brunswick seine angesammelten kommerziellen Gewinne, um 1845 seine eigene Kutschenwerkstatt zu eröffnen.\nBrunswicks Holzverarbeitungswerkstatt in Cincinnati, Ohio, begann mit der Herstellung funktionaler, hochwertiger Kutschen. Brunswick war bereit, seine Produktpalette zu erweitern, und der Laden begann bald mit der Herstellung von Möbeln, Tischen und Stühlen. Braunschweig rühmte sich, dass "wenn es Holz ist, können wir es herstellen, und wir können es besser machen als alle anderen."\nBraunschweigs Diversifizierungswille war nicht nur Ausdruck des Stolzes auf seine Arbeit, sondern auch ein früher Versuch, seine Produktpalette zu diversifizieren, um konjunkturellen Schwankungen entgegenzuwirken. Viele Jahre lang war Brunswicks Wachstum intern, aber in späteren Jahren erwarb das Unternehmen externe Unternehmen, um seine Produktpalette zu erweitern.\nBeginn der Herstellung von Billardtischen in den 1840er Jahren\nMitte der 1840er Jahre hatte die Wirtschaft begonnen, sich zu erholen, und damit stieg die Produktionstätigkeit. In diesem Umfeld begann Braunschweig zu gedeihen, und er wurde in lokalen politischen, religiösen und sozialen Kreisen aktiv. Der Legende nach wurde John Brunswick 1845 bei einer üppigen Dinnerparty in einen anderen Raum geführt, in dem sein Gastgeber stolz einen aus England importierten Billardtisch präsentierte. Braunschweig sah die Chance, sein Holzbearbeitungsgeschäft auszubauen. Damit begann Braunschweigs lange Verbundenheit und endgültige Beherrschung des Sportartikelmarktes.\nBillard hatte lange unter einem schlechten Ruf gelitten. Tatsächlich hatte Sport in den Vereinigten Staaten vor den 1850er Jahren im Allgemeinen eine sehr begrenzte Massenanziehungskraft. Sportausrüstung war reich verziert und für den Verkauf an wohlhabende Männer bestimmt. Braunschweigs erste Tische waren aufwendige Luxusartikel und fanden als solche einen begrenzten Markt.\n1848 erweiterte Brunswick seinen Markt, indem er seine Halbbrüder David und Emanuel Brunswick nach Chicago schickte, um dort ein Verkaufsbüro und eine Fabrik aufzubauen. Weitere Verkaufsbüros wurden in New Orleans, Louisiana, und St. Louis, Missouri, eröffnet, während die Halbbrüder Joseph und Hyman Brunswick in den Büros der Firma in Cincinnati arbeiteten. 1858 wurde das Unternehmen in J. M. Brunswick & Brother umorganisiert. Im Jahr 1866 wurde das Unternehmen in J. M. Brunswick & Brothers umbenannt, als Emanuel Brunswick als Direktor zu Joseph und John Brunswick wechselte.\nDurch Fusionen entstand 1884 die Brunswick-Balke-Collender Company\nIn den späten 1860er Jahren wurde der US-Billardmarkt von drei Firmen dominiert: Brunswick, Julius Balkes Great Western Billiard Manufactory mit Sitz in Cincinnati und einem in New York ansässigen Unternehmen namens Phelan & Collender, das von Michael Phelan und seinem Schwiegersohn geführt wird, HM Collender. 1873 fusionierte Brunswick mit Balke zur J. M. Brunswick & Balke Company. 1884, nach dem Tod seines Schwiegervaters 1879, fusionierte Collender mit Brunswick & Balke zur Brunswick-Balke-Collender Company.\nIn den 1870er Jahren verließen Brunswicks Halbbrüder die Firma, um konkurrierende Firmen und Billardsalons in Chicago und San Francisco zu eröffnen. Es ist nicht ganz klar, unter welchen Umständen jeder von ihnen ging, aber bis 1872 waren Braunschweigs Schwiegersohn Moses Bensinger und zwei langjährige Mitarbeiter Vizepräsidenten bei Braunschweig.\nWährend dieser Zeit des schnellen Wachstums blieb John Brunswick in Cincinnati, während Bensinger, der zunehmend das Tagesgeschäft des Unternehmens leitete, die Einrichtungen des Unternehmens in Chicago stark erweiterte. Im Juli 1886 starb John Brunswick. Ihm folgte HM Collender, der bis zu seinem eigenen Tod im Jahr 1890 als Präsident amtierte. Julius Balke, zu krank und zu alt, um das Amt des Präsidenten zu übernehmen, trat zurück und Bensinger wurde – nachdem er einen weiteren Vizepräsidenten aufgekauft hatte – zum Präsidenten ernannt von Braunschweig-Balke-Collender.\nBensinger erweiterte die Produktpalette des Unternehmens aggressiv. Da viele Billardtische an Tavernen verkauft wurden, erweiterte er das Sortiment der Firma an geschnitzten Holzrückenstangen. Back Bars bedeckten die Wand hinter einer Bar und dienten einem funktionalen und dekorativen Zweck. Sie waren komplizierte und aufwendige Statussymbole und trugen auch stark zum Ruf Braunschweigs für hohe Handwerkskunst bei. Anfangs wurden die Bars maßgefertigt, aber ihre Popularität führte bald dazu, dass die Fabrik des Unternehmens in Dubuque, Iowa, voll ausgelastet war. Es dauerte nicht lange, bis Brunswick Bars in den Vereinigten Staaten und Kanada installiert wurden.\nBowling Pins und Bälle in den 1880er Jahren hinzugefügt\nIn den 1880er Jahren fügte Bensinger eine weitere Produktlinie hinzu, Bowling Pins und Bowling Balls. Tavernen hatten mit der Installation von Gassen begonnen, das Interesse schien zu wachsen, und Bensinger war entschlossen, für diesen neuen Markt bereit zu sein. Er förderte aktiv Bowling als Mitmachsport und half mit, das Spiel zu standardisieren. Bensinger war auch maßgeblich an der Organisation des American Bowling Congress beteiligt. Obwohl das Unternehmen seine Märkte und Produktlinien weiter ausbaute, sollte Bowling zum finanziellen Rückgrat des Unternehmens werden.\nWährend dieses Wachstums und seiner Expansion blieb Braunschweig ein Familienunternehmen. John Brunswicks überlebender Sohn Benedict Brunswick und Julius Balke jr. waren Führungskräfte in Braunschweig, und Bensingers Sohn Benjamin Bensinger arbeitete zuerst als Angestellter, dann als Verkäufer und stieg schnell im Unternehmen auf. 1904, nach dem Tod seines Vaters, wurde Benjamin Bensinger im Alter von 36 Jahren Präsident von Brunswick-Balke-Collender. Die Firma hatte mehrere Verkaufsbüros und Produktionsstätten in Chicago, Cincinnati, Dubuque und New York und 1906 Bensinger eröffnete eine große Produktionsstätte in Muskegon, Michigan. Das Werk in Muskegon, das in den 1940er Jahren auf über eine Million Quadratfuß angewachsen war, wurde zum Eckpfeiler der Produktion des Unternehmens und produzierte Produkte wie Bowlingkugeln aus Mineralit (Hartgummi).\nÄra der Prohibition (1920--33) Erzwungene Diversifikation\nIn den 1910er Jahren bedrohte die Abstinenzbewegung nicht nur das Einrichtungs- und Bargeschäft, sondern auch Billard und Bowling. Im Jahr 1912, in Erwartung der Prohibition – die 1920 begann – stellte Braunschweig seinen Barzubehör-Betrieb, der ein Viertel des Jahresumsatzes ausmachte, ein und versuchte, ihn durch Autoreifen und die weltweit ersten Hartgummi-Toilettensitze zu ersetzen . Gummiprodukte nutzten die vorhandenen Einrichtungen des Unternehmens am besten. 1921 produzierte das Werk in Muskegon 2.000 Reifen pro Tag. Dann verdreifachte sich 1922 der Gummipreis, Brunswick verkaufte seine Reifenlinie an B.F. Goodrich, der begann, Reifen unter dem Namen Brunswick als Brunswick Tire Company herzustellen.\nBraunschweig begann auch mit der Herstellung von Holzklavierkoffern und Schallplattenschränken. Edison Phonograph war der Hauptkäufer von Braunschweigs Kabinetten. Die Nachfrage nach Phonographen war so groß, dass Bensinger beschloss, Brunswick eine eigene Phonographenlinie herstellen zu lassen. 1916 produzierte das Werk in Muskegon Brunswick-Phonographen und brachte sie für 150 bis 40 Prozent weniger als vergleichbare Modelle auf den Markt. 1922 begann es auch mit der Produktion von Schallplatten unter eigenem Label. Jazzgrößen wie Duke Ellington, Cab Calloway und Benny Goodman und klassische Künstler wie Irene Pavlovska und Leopold Godowsky nahmen alle auf dem Label Brunswick auf. Im Jahr 1925 tat sich Brunswick mit General Electric zusammen, um einen vollelektrischen Phonographen namens Panatrope herzustellen, der mit oder ohne Radio ausgestattet war. 1930 verkaufte Brunswick die Brunswick Panatrope & Radio Corporation für 10 Millionen Dollar an Warner Brothers.\nDas Unternehmen war 1924 an die Börse gegangen, und 1930 wurde Benjamin Bensinger zum Vorstandsvorsitzenden ernannt und sein ältester Sohn, Bob Bensinger, wurde Präsident. Bob Bensinger arbeitete seit 1919 für die Firma und führte Brunswick mit seinem Bruder Ted durch die Weltwirtschaftskrise. Selbst mit der Aufhebung der Prohibition 1933 und der Popularität der Billardhallen wurde Braunschweig von der Weltwirtschaftskrise hart getroffen. Das Unternehmen vermarktete eine Reihe von Tischkühlschränken namens Blue Flash und eine erfolgreiche Reihe von Getränkebrunnen, um sein einst florierendes Geschäft mit Bars und Armaturen zu ersetzen.\nWährend des Zweiten Weltkriegs fand Braunschweig neue Märkte und neue Produkte und florierte erneut. Die Zentren und Militärstützpunkte der United Service Organizations (USO) kauften eifrig Billard- und Bowlingausrüstung. Brunswick stellte auch Kriegsprodukte her, darunter Mörsergranaten, Leuchtraketen, Sturmboote, Brennstoffzellen, schwimmende Minen, Instrumententafeln für Flugzeuge und Aluminiumstreu.\nNachkriegszeit brachte Stellautomaten und Außenbordmotoren\nAm Ende des Krieges geriet Braunschweig in einen harten Kampf mit der American Machine and Foundry Company (AMF) um den automatischen Stellautomaten für Bowlingbahnen. AMF stellte Ende der 1940er Jahre Stellautomaten her, die sich jedoch als unzuverlässig erwiesen. 1952 installierte AMF eine verbesserte Version seiner Maschine und nannte sie einen Pinspotter. Braunschweig, das bereits 1911 mit der Idee eines automatischen Stellautomaten gespielt hatte, musste schnell einen funktionierenden Stellautomaten entwickeln oder riskieren, seine Dominanz auf dem Bowlingmarkt zu verlieren. Brunswick teilte seinen Kunden mit, dass es sich "lohnen würde, darauf zu warten", und bemühte sich, eine eigene Maschine zu entwickeln. 1954 gründete Brunswick mit der Murray Corporation of America die Pinsetter Corporation. Als die Stellautomaten 1955 in Produktion gingen, hatte Brunswick Murray aufgekauft und Brunswick verkaufte seine Maschine aggressiv an einen schnell wachsenden Markt.\nBrunswicks Politik des Verkaufs von Stellautomaten auf Kredit, die Expansion in die Vorstädte und eine aggressive Werbekampagne machten Bowlingzentren in den späten 1950er Jahren enorm beliebt. Nach der Einführung des Stellautomaten florierte das Unternehmen wie nie zuvor. Der Umsatz, der 1954 bei 33 Mio 1954 erhielt er den größten Teil des Kredits für Braunschweiger Gewinne. Brunswick erwarb 18 neue Firmen, um seine Märkte weiter zu diversifizieren. Unternehmen wie MacGregor Sports Products, Union Hardware, Zebco und Owens Yacht Company machten Brunswick zu einer wichtigen Kraft in der Ausrüstung für Golf, Rollschuhlaufen, Angeln und Bootfahren. Der wichtigste Kauf Braunschweigs war 1961 die Übernahme der Kiekhaefer Corporation, die Mercury-Außenbordmotoren baute.\nBraunschweig suchte auch Firmen außerhalb des Breitensports und kaufte 1959 A.S. Aloe und stieg in das Geschäft mit medizinischen Hilfsmitteln ein. Zur Ergänzung des Aloe-Kaufs erwarb Brunswick 1960 auch die Sheridan Catheter & Instrument Corporation, 1961 die Roehr Products Company und 1961 Biological Research. Brunswicks medizinisches Versorgungsgeschäft wurde als Sherwood Medical Group bekannt. Braunschweig entwickelte in den 1950er Jahren auch eine beliebte Schulmöbellinie und blieb im Bereich Verteidigungsprodukte aktiv. 1960 änderte das Unternehmen seinen Namen in Brunswick Corporation.\nWeitere Diversifizierungsschritte der 1960er und 1970er Jahre\nEin unerwarteter Rückgang der Bowlingindustrie, die 60 Prozent des Umsatzes ausmachte, stellte Braunschweig Anfang der 1960er Jahre vor ernsthafte finanzielle Probleme. Jack Hanigan wurde im November 1963 als Präsident berufen, um die finanziellen Probleme Braunschweigs zu lösen. Ted Bensinger wurde Vorsitzender und er und sein Bruder blieben beide bis in die 1970er Jahre im Vorstand. Hanigan versuchte aggressiv, Braunschweig zu reorganisieren und das Unternehmen für eine zukünftige Expansion zu positionieren. 1965 gründete er einen technischen und neuen Geschäftsbereich, der unter anderem Brunsmet, ein Metallfaserprodukt, entwickelte. 1967 fusionierte Hanigan diese Sparte und die Verteidigungssparte in der Abteilung für technische Produkte. Diese neuen Geschäftsbereiche, zusammen mit dem weiteren Ausbau der medizinischen Produktlinien des Unternehmens, dem Wachstum der Kiekhaefer-Mercury-Produkte und der Erholung des Bowlings in den späten 1960er Jahren verhalfen Brunswick 1969 zu einem Rekordumsatz von 450 Millionen US-Dollar.\nDas Ölembargo 1973/74 verursachte bei Braunschweig Probleme, insbesondere in der profitablen Schiffsmotorensparte, aber das Unternehmen konnte seine Produkte weiter diversifizieren und blieb stark. Der Geschäftsbereich Technische Produkte wuchs weiter und produzierte unter anderem Radome und Metallfasertarnungen. Hanigan ging 1976 als Chairman und CEO in den Ruhestand und wurde durch K. Brooks Abernathy ersetzt.\nUm die Stabilität zu fördern, wurde Brunswick in vier Geschäftsbereiche unterteilt: Marine, Medizin, Freizeit und Technik. Jack Reichert, Präsident der Marine-Gruppe, wurde 1977 Präsident von Brunswick, als der Umsatz zum ersten Mal eine Milliarde Dollar überstieg. Nicht zufrieden, wechselte Brunswick 1978 in Energie- und Transportsteuerungssysteme, indem es die Vapor Corporation für 90 Millionen US-Dollar erwarb und seine internationalen Märkte aktiv ausweitete.\nMarine- und Freizeitprodukte haben in den 1980er und 1990er Jahren die Vorherrschaft erlangt\nBrunswick kämpfte 1982 erfolgreich gegen ein feindliches Übernahmeangebot der Whittaker Corporation. Whittaker wollte das medizinische Versorgungsgeschäft der Sherwood Medical Group von Brunswick. Whittaker war gezwungen, sein Angebot zurückzuziehen, als American Home Products als weißer Ritter eintrat und Sherwood im März 1982 für 425 Millionen US-Dollar in Brunswick-Aktien an American Home Products verkauft wurde. Im April 1982 übernahm Reichert die Geschäftsführung von Braunschweig. Reichert versuchte, Braunschweig zu dezentralisieren, um die Effizienz zu verbessern und die Qualität der Ausgabe zu betonen. Die 11 Sektoren des Unternehmens wurden auf 8 reduziert, und die Mitarbeiter des Unternehmens wurden gekürzt, und die Nebentätigkeiten für Führungskräfte wurden gekürzt, um die bürokratischen Kosten zu senken. Reichert verlagerte Mitarbeiter des Bereichs an Produktionsstandorte, um die Produktqualität zu verbessern. Er wechselte auch dazu, stundenweise Beschäftigte als Anteilseigner einzubeziehen und erhöhte die Rentenzahlungen an ehemalige Mitarbeiter.\nIn der zweiten Hälfte der 1980er Jahre unternahm Braunschweig eine Reihe bedeutender Schritte, um sich nicht nur im Bereich Freizeit zu behaupten, sondern auch Freizeit zum Schwerpunkt des Unternehmens zu machen.1986 erwarb Brunswick zwei Sportboothersteller, Bayliner Marine Corporation und Ray Industries (Hersteller von Sea Ray-Booten) für 773 Millionen US-Dollar. Diese Käufe sowie die Übernahmen von MonArk Boat, Marine Group, Fisher Marine und Starcraft Power Boats im Jahr 1988 machten Brunswick zum weltweit größten Hersteller von Freizeitbooten und Schiffsmotoren. Diese Unternehmen machten Brunswick auch anfällig für Schwankungen bei den Schiffsverkäufen.\nBrunswick hatte von 1982 bis 1988 sechs Jahre in Folge Rekordgewinne erzielt. Diese Reihe von Rekordjahren endete 1989, als Restrukturierungsaufwendungen aufgrund eines Abschwungs auf dem Schifffahrtsmarkt zu einem Nettoverlust führten. In den Jahren 1989 und 1990 trennte sich Brunswick von den Geschäftsbereichen, die bis dahin aus den Geschäftsbereichen Technik und Industrieprodukte bestanden, und verblieben nur noch mit den Marine- und Freizeitkonzernen sowie einer deutlich kleineren technischen Unternehmensgruppe.\nObwohl das Unternehmen 1990 wieder in die Gewinnzone zurückkehrte, drückte der wirtschaftliche Abschwung Anfang der 1990er Jahre den Verkauf von Sportbooten und Außenbordmotoren erheblich, was zu Nettoverlusten in den Jahren 1991 und 1992 und einem Nettogewinn von nur 23,1 Millionen US-Dollar im Jahr 1993 führte. Brunswick hat große Akquisitionen auf Eis gelegt und beschlossen, sich ausschließlich auf seine Marine- und Freizeitsegmente zu konzentrieren. Im Februar 1993 kündigte das Unternehmen an, seine technische Gruppe zu veräußern. Der Verkauf an die neu gegründete Technical Products Group, Inc. fand erst im April 1995 seinen Höhepunkt, nachdem er durch Ermittlungen der US-Regierung in Bezug auf das Verteidigungsgeschäft verzögert wurde. 1995 wurde auch der Betrieb Circus World Pizza des Unternehmens veräußert, während 1996 ein nicht wettbewerbsfähiges Geschäft mit Golfschäften geschlossen wurde. Im April 1993 bezog Brunswick seine neue Weltzentrale in Lake Forest, Illinois.\nAls Reichert 1995 in den Ruhestand gehen wollte, holte Brunswick im Herbst 1994 John P. Reilly, ehemals bei Tenneco Inc., als Präsident und Thronfolger. Er wurde jedoch nach nur neun Monaten nach gemeldeten Konflikten zwischen Top-Führungskräften aus dem Amt gedrängt . Anschließend wurde Reichert Mitte 1995 von Peter N. Larson, einem ehemaligen Johnson & Johnson-Manager, abgelöst.\nUm sich gegen künftige Konjunkturabschwünge – Abschwünge, die den Sportbootmarkt immer besonders hart trafen – zu schützen, konzentrierte sich Braunschweig Mitte der 1990er Jahre darauf, sein Freizeitangebot auf eine breitere Palette von Verbrauchsgütern auszuweiten, die tendenziell ein Gegengewicht zu langlebigen Gütern wie Boote. In Erwartung dieser Expansion gründete Brunswick im Herbst 1995 eine Indoor Recreation Group, die den Bowling- und Billardbetrieb umfasste, während eine Outdoor Recreation Group das Zebco-Angelausrüstungsgeschäft umfasste. Anfang 1996 erwarb das Unternehmen Nelson/Weather-Rite, eine Einheit von Roadmaster Industries Inc., die Campingausrüstung herstellte, für 120 Millionen US-Dollar. Brunswick benannte diese Einheit in American Camper um, hielt die Nummer zwei auf dem US-Markt und bot Schlafsäcke, Zelte, Rucksäcke und andere Produkte unter den Markennamen American Camper, Remington und Weather-Rite an. American Camper wurde Teil der Outdoor Recreation Group, ebenso wie Igloo Holdings Inc., nachdem es im Januar 1997 für rund 154 Millionen US-Dollar in bar übernommen wurde Igloo war ein Marktführer bei Eiskisten, Getränkekühlern und thermoelektrischen Kühl-/Wärmeprodukten. Zwei Monate später wurde die Jagdzubehörlinie von Hoppe von Penguin Industries, Inc. gekauft. Hoppes, ebenfalls zu Outdoor Recreation hinzugefügt, war die Nummer eins bei Waffenreinigungs- und Schießzubehör.\nAls nächstes strebte Brunswick danach, ein führendes Unternehmen auf dem Fahrradmarkt zu werden. Nachdem Brunswick im Januar 1997 190 Mio. Kalifornischer Hersteller von High-End-Mountain- und BMX-Bikes – für 22 Millionen US-Dollar. Im selben Sommer gründete das Unternehmen innerhalb der Outdoor Recreation Group einen Geschäftsbereich Brunswick Bicycles, um die Aktivitäten von Roadmaster und Mongoose zu beaufsichtigen und im Herbst eine neue Marke namens Ride Hard auf den Markt zu bringen, die sich an den mittleren Markt zwischen dem unteren Ende des Roadmasters und dem richtet High-End-Mungo. Der Kaufrausch wurde im Juli 1997 fortgesetzt, als Brunswick Mancuso & Co. 310 Millionen US-Dollar für Life Fitness zahlte, einen Hersteller von stationären Fahrrädern, Laufbändern, Treppensteigern, Rudergeräten, Crosstrainern und Krafttrainingsgeräten für Fitnesszentren weltweit.\nNach einem Umsatz von 3,16 Milliarden US-Dollar im Jahr 1996 stieg der Umsatz von Brunswick 1997 in den ersten neun Monaten des Jahres um 15 Prozent. Der Nettogewinn ging zurück, aber nur aufgrund einer strategischen Belastung von 98,5 Millionen US-Dollar für die Rationalisierung und Konsolidierung verschiedener Aktivitäten und für den Ausstieg aus der Herstellung von Wasserfahrzeugen. Für den Rest des Jahrzehnts wird Brunswick wahrscheinlich weiterhin nach Akquisitionen von Marktführern im Bereich der aktiven Erholung Ausschau halten, da es sich das Ziel gesetzt hatte, bis 2000 einen Umsatz von 5 Milliarden US-Dollar zu erzielen. Das Unternehmen war auch besser aufgestellt, um den nächsten Wirtschaftsabschwung zu überstehen da es immer weniger abhängig von seinen Marineoperationen war.\nWichtigste Tochtergesellschaften: Marine Power Australia Pty. Limited Appletree Ltd. (Bermuda) Centennial Assurance Company, Ltd. (Bermuda) Brunswick Bowling e Billiards Industria e Comercia Ltda. (Brasilien) Brunswick Centres, Inc. (Kanada) Brunswick International (Kanada) Limited Mercury Marine Limited (Kanada) Zebco Sports France SA (Frankreich) Brunswick Bowling GmbH (Deutschland) Brunswick International GmbH (Deutschland) Marine Power Italia SpA (Italien) Nippon Brunswick Kabushiki Kaisha (Japan 50%) Mercury Marine Sdn Bhd (Malaysia) Brunswick Bowling & Billard Mexiko, SA de CV (Mexiko) Productos Marine de Mexico, S.A. de C.V. (Mexiko) Normalduns B.V. (Niederlande) Sea Ray Boats Europe B.V. (Niederlande) Brunswick AG (Schweiz) Brunswick Bowling & Billiards (Großbritannien) Limited Brunswick International Sales Corporation (US-Jungferninseln).\nHauptbetriebseinheiten: Mercury Marine Division US Marine Division Sea Ray Division Brunswick Outdoor Recreation Group Brunswick Indoor Recreation Group.\nBaldo, Anthony, "Brunswick: Not Just a Takeover Play", Financial World, 17. Mai 1988, S. 11.\nBettner, Jill, "Bowling for Dollars", Forbes, 12. September 1983, p. 138.\nBorden, Jeff, "Bowl Them Overseas: Brunswick Rolls in Asia, S. America", Crain's Chicago Business, 16. Oktober 1995, S. 17, 20-21.\n„Brunswicks dramatische Wende: Ein Interview mit CEO Jack F. Reichert“, Journal of Business Strategy, Januar/Februar 1988, S. 4.\nByrne, Harlan S., "Riding High Again", Barron's, 23. Mai 1994, S. 26.\nDavid, Gregory E., "Sea Horses: Brunswick Powers Ahead of Outboard Marine in the Rebounding Boating Business", Financial World, 8. November 1994, S. 34, 36.\nDubashi, Jagannath, „Bumbling Brunswick“, Financial World, 30. Mai 1989, S. 30.\nFritz, Michael, "Brunswick Seeks Kingpin", Crain's Chicago Business, 1. August 1994, p. 1.\nGallagher, Leigh, "Brunswick Keeps Rolling with Newly-Formed Bike Division", Sporting Goods Business, 21. Juli 1997, p. 13.\nGibson, Richard, "Personality Rift, Reported U.S. Inquiries Dog Brunswick", Wall Street Journal, 12. August 1994, S. B4.\nKelly, Kevin und Richard A. Melcher, "Men Overboard in Boatland", Business Week, 22. August 1994, S. 30-31.\nKogan, Rick, Brunswick: The Story of an American Company: The First 150 Years, Lake Forest, Abb.: Brunswick Corporation, 1995, 153 p.\nMelcher, Richard A., "Brunswick Wades into New Waters", Business Week, 2. Juni 1997, S. 67, 70.\nMurphy, H. Lee, "Amid Downturn at Brunswick, Its Billiard Unit on the Rebound", Crain's Chicago Business, 27. August 1990, p. 6.\nOneal, Michael, "Can Brunswick Weather Rougher Seas?", Business Week, 5. September 1988, p. 66.\nPalmer, Jay, "Rough Seas: But Recovery Looms for Brunswick", Barron's, 14. Oktober 1991, S. 16-17.\n„Revving Up Brunswick“, Financial World, 15. Oktober 1981, S. 31.\nRodengen, Jeffrey L., „A Great American Empire“, Boating, September 1987, S. 71.\nRudnitsky, Howard, „Any Offers?“, Forbes, 15. Oktober 1990, S. 48.\nSiler, Julia Flynn, "Has Brunswick Gone Overboard in Powerboats?", Business Week, 7. August 1989, S. 27.\nSlutsker, Gary, "Toes in the Water", Forbes, 15. März 1993, S. 70, 72.\nWeinschenk, Carl, „Braunschweig verändert die Landschaft“, Bootsindustrie, Januar 1987, S. 13.\nQuelle: Internationales Verzeichnis der Unternehmensgeschichten, Vol. 2, No. 22. St. James Press, 1998.\nBraunschweig, Maine Geschichte\nDie Stadt Braunschweig hat viele historische Funktionen erfüllt: als Produktionszentrum für Militärgarnisonen, Universitätsstadt und Wohngemeinde.\nDie Siedlung, die zuerst nach ihrem indianischen Namen Pejepscot benannt wurde, was "die langen Stromschnellen" bedeutet, wurde 1639 unter den Schutz der Massachusetts Bay Colony gestellt. 1676 wurde die Stadt niedergebrannt und mit Ausnahme einer Militärgarnison namens . weitgehend verlassen Fort Andros bis 1714, als ein Konsortium aus Boston und Portsmouth das Land kaufte. 1717 gründete das Massachusetts General Court die Gemeinde und benannte sie zu Ehren des Hauses Brunswick und König George I in Brunswick um. Das junge Dorf wurde am 13. Juli 1722 erneut zerstört, als Krieger aus Norridgewock es bis auf die Grundmauern niederbrannten.\nBraunschweig wurde 1727 wieder aufgebaut und 1739 als Stadt eingemeindet. Brunswick wurde in Kürze zu einer wohlhabenden Hafenstadt, in der das Bowdoin College 1794 gegründet wurde. Zu den angesehenen Alumni des Liberal Arts College gehören die Schriftsteller Hawthorne und Longfellow, Präsident Franklin Pierce, der Bürgerkriegsheld Joshua Chamberlain und die Olympiasiegerin Joan Benoit Samuelson. Das Buch Onkel Toms Hütte wurde von Harriet Beecher Stowe geschrieben, als sie in Braunschweig lebte.\nSchöne Häuser säumen die Hauptstraßen der Stadt und heute sind eine Reihe historischer Viertel im National Register of Historic Places anerkannt. Nehmen Sie sich während Ihrer Reise etwas Zeit, um die Braunschweiger Museen zu besuchen, die die reiche Geschichte der Stadt von Schiffbauern und Kapitänen, Kriegshelden und Politikern feiern.\nBrunswick Records: Eine Diskographie von Aufnahmen, 1916-1931, zusammengestellt von Ross Laird.\nDie Brunswick-Balke-Collender Co. wurde 1845 in Chicago als Hersteller verschiedenster Produkte wie Möbel, Klavierkoffer, Kutschen und Bowlingkugeln gegründet. In einem Artikel aus dem Jahr 1925 schreibt B.E. Bensinger, der damalige Präsident des Unternehmens, erinnerte sich wie folgt an die Anfangszeit:\n1913 führte ein Einbruch des Klaviergeschäfts zu einer Verlagerung auf den Bau von Schallplattengehäusen, aus der schließlich der Bau des kompletten Instruments wurde. [und das Unternehmen] nahmen schnell eine Position als einer der Marktführer auf diesem Gebiet ein. Unser Einstieg in das Phonographengeschäft und unser Erfolg darin waren nur ein langer Prozess, in dem wir uns nach immer besseren Marketingmöglichkeiten umschauten.\nIm Mai 1916 hatte Brunswick diesen Teil seines Geschäfts bereits so weit entwickelt, dass seine Schrankfabrik in Dubuque, Iowa, an der Produktion von 16.000 Maschinen für die Auslieferung im August arbeitete. Im selben Jahr ging Brunswick eine Allianz mit der Pathé Freres Phonograph Co. aus New York ein, die im Januar 1912 als Zweigniederlassung der berühmten französischen Firma gleichen Namens in den USA gegründet worden war. Pathé hatte seit Mitte 1914 in New York aufgenommen. Die beiden Unternehmen einigten sich darauf, dass Brunswick mit seinen Phonographen die Nutzung von Pathé Schallplatten fördert und keine Schallplatten unter eigenem Namen in den USA verkauft, während Pathé im Gegenzug nicht mit Brunswick auf dem amerikanischen Sprechmaschinenmarkt konkurrieren wird. Die genaue Laufzeit des Abkommens ist nicht bekannt, aber es dauerte wahrscheinlich zwei oder drei Jahre.\nFolglich begann Brunswick Mitte 1916 eine umfangreiche Werbekampagne, um den neuen Phonographen Brunswick-Path&eacutephone zu bewerben, und diese Werbung bezog sich auch auf Pathé-Schallplatten. Ein Hinweis in Welt der sprechenden Maschinen vom 15. August 1916 heißt es: &bdquoUnsere erste Ankündigung der neuen Brunswick-Path&eacutephone- und Pathé-Schallplatten hat im Fachhandel für Aufsehen gesorgt, die ihresgleichen suchen. Überall kamen Telegramme und Briefe von Händlern. Hunderte bewarben sich um die Vertretung dieser revolutionären Linie. Jetzt kommen täglich schwere Vorbestellungen. Und wir werden bald bereit sein, mit den ersten Lieferungen zu beginnen. Wer sich diese Agentur sofort sichert, hat eine starke Startposition, wenn im Herbst dieses Jahres unsere beeindruckende Werbekampagne landesweit startet. Nie zuvor waren solche Werte von hochwertigen Phonographen bekannt. Und Brunswicks Führungsrolle als Hersteller von edlen Gehäusen plus Pathé Attachments in Schallplatten und Reproduktionen - diese beiden großen Kräfte sind ein begleitender Vorschlag, von dem Experten voraussagen, dass er das Feld dominieren wird. BRUNSWICK PATH&EacutePHONE UND PATHÉ RECORDS.&rdquo\nDie versprochene Werbekampagne begann am 28. Oktober 1916 mit einer zweiseitigen Doppelseite im Samstag Abend Post. Eine ganzseitige Anzeige in der Novemberausgabe 1916 von Welt der sprechenden Maschinen knüpfte an diese neue Veröffentlichung an und fügte hinzu:\nWir wussten, dass dieser Super-Phonograph eine Sensation sein würde, aber wir wagten kaum, auf eine so sofortige und umfassende Resonanz zu hoffen. Dies kam aus zwei Quellen. Zuerst von Musikliebhabern selbst. sie wollten mehr über diesen Meisterphonographen erfahren und wo man ihn vor Ort hören und beziehen kann. Zweitens von Menschen und Anliegen, die mit dem Braunschweiger Phonographen umgehen möchten. Von beiden erkannten wir, dass unsere jahrelange Arbeit geschätzt wurde und dass Braunschweig dazu bestimmt war, eine Führungspersönlichkeit zu werden. Das Haus Braunschweig ist in der Phonographenwelt nicht neu. Seine Führungskräfte und Handwerker sind mit den Anforderungen des Phonographen vertraut. Seit Jahren fertigt diese Organisation die edleren Schränke für die führenden Konzerne. Aber das Lob für die Braunschweiger Kabinette ist an andere gegangen. Jetzt geben wir unserer Meisterproduktion unseren eigenen Namen, nachdem wir viel Zeit und Geld in die Perfektionierung des Mechanismus investiert haben.\nDer Braunschweiger spielt alle Schallplatten. Mit anderen Worten, es ist nicht auf eine Schallplatte beschränkt, wie es die übliche Praxis ist. Dann gingen wir noch weiter. Durch eine Vereinbarung mit Pathé kann nun jeder Braunschweiger Händler Pathé-Platten, Europas Favoriten, vertreiben. Dies eröffnet allen amerikanischen Haushalten die größte Musikbibliothek, die die Welt je gekannt hat. Mit der Brunswick liefern wir eine spezielle Pathé Resonanzbox und Saphirkugel. Auch die für andere Schallplatten benötigten Nadeln, wie Jewel Point, Steel, etc.\nUnsere bundesweite Werbekampagne in Zeitschriften und Zeitungen steht am Anfang. Unser Ziel ist es, den Phonographen Braunschweig zu einem großen Erfolg zu machen.\nNachfolgende Anzeigen bis 1917 betonten weiterhin die Partnerschaft mit Pathé, und im Oktober dieses Jahres wird The Brunswick-Balke-Collender Co. mit Büros in Chicago und San Francisco, 29-35 W. 32nd Street, New York, aufgeführt. in der 7th and Main Sts., Cincinnati, und &bdquomit Niederlassungen in den wichtigsten Städten der Vereinigten Staaten, Kanadas, Mexikos und Frankreichs&bdquo. Der kanadische Vertriebspartner heißt Musical Merchandise Sales Co., 80 York Street, Toronto.\nObwohl in der amerikanischen Fachpresse nie erwähnt, hatte Brunswick zu diesem Zeitpunkt bereits eine eigene Reihe von Schallplatten produziert. Aufgrund der Vereinbarung mit Pathé war der Verkauf auf Kanada beschränkt. Anfang 1917 wurde die erste Charge von 100 vertikalen Platten (Pathé-Typ) nur auf dem kanadischen Markt veröffentlicht, und von da an wurden regelmäßige Veröffentlichungen von Platten in Kanada beworben.\nDas genaue Datum, an dem Brunswick mit der Produktion von Schallplatten und Phonographen begann, ist zwar unbekannt, es besteht jedoch kein Zweifel, dass die Aufzeichnungen Ende 1916 und die Schallplattenproduktion kurz danach begonnen haben müssen. Mit anderen Worten, Brunswick war innerhalb weniger Monate nach der Gründung einer Partnerschaft mit Pathé bereits in einem fortgeschrittenen Stadium mit den Vorbereitungen für die Aufnahme und Herstellung einer eigenen Schallplattenlinie. Es ist sehr zweifelhaft, dass das Unternehmen all diese Mühen nur für den relativ kleinen Markt in Kanada auf sich genommen hätte, daher ist es sehr wahrscheinlich, dass dies Teil einer langfristigen Strategie war, um schließlich Rekorde in den USA zu vermarkten der Deal mit Pathé würde ihnen Zeit geben, sich im Phonographengeschäft zu etablieren, bevor sie noch weiter in den weniger bekannten Bereich der Schallplattenproduktion vordringen. Da aus dieser Zeit keine Braunschweiger Firmenakten überliefert zu sein scheinen, werden die Antworten auf diese Fragen wohl nie vollständig bekannt sein, aber der oben beschriebene Ablauf der Ereignisse scheint in die vorgeschlagene Richtung zu weisen. Die frühesten Aufnahmesessions scheinen in New York stattgefunden zu haben, und es wird angenommen, dass die Schallplatten auch in den USA hergestellt und nach Norden für den Vertrieb in Kanada verschifft wurden.\n1918 wurde die Verbindung mit Pathé in der Brunswick-Werbung nicht mehr hervorgehoben und Anfang des Jahres brachte Brunswick seine neueste Entwicklung auf den Markt, die &ldquoUltona&rdquo-Resonanzbox. Obwohl er noch Pathé- und andere Vertical-Cut-Schallplatten abspielen konnte, lag der Schwerpunkt, als der neue Repro im März 1918 in den Handel gebracht wurde, stark darauf, wie einfach er auch für das Abspielen von "Edison-Typ"- oder Lateral-Cut-Schallplatten als Gut. Die "Ultona" wurde am 6. August 1918 in Anzeigen öffentlich vorgestellt, die darauf rieten: "Die Ultona passt man im Handumdrehen an jede Art von Schallplatte an. Ein Kind kann es. Es ist praktisch automatisch." Zu dieser Zeit befanden sich die "General Offices" noch in Chicago.\nDer erste Hinweis in der amerikanischen Fachpresse, dass Brunswick mit Aufnahmen beschäftigt war, findet sich in einem Artikel mit der Überschrift &ldquoElias Breeskin Makes Records&rdquo in der Ausgabe vom 15. September 1919 von Welt der sprechenden Maschinen. Hier heißt es: &bdquoElias Breeskin, der bekannte Geiger, wurde beauftragt, Schallplatten für die Brunswick-Balke-Collender Co. aufzunehmen. Es heißt, die ersten Schallplatten seien bemerkenswert gut herausgekommen.&rdquo Die ersten Breeskin-Schallplatten auf Brunswick wurden einige Monate später gemacht , aber es scheint, dass auch einige frühere Sitzungen abgehalten wurden. Zu diesem Zeitpunkt hatte Brunswick den vertikalen Aufnahmeprozess aufgegeben, der für seine ersten (nur kanadischen Veröffentlichung) Discs verwendet wurde.\nAb Mitte 1919 wurden alle Braunschweiger Aufnahmen im Lateralverfahren gemacht, aber die gleiche Matrixserie wurde weiter verwendet. Tatsächlich ist es offensichtlich, dass sich die Verwendung beider Aufzeichnungsprozesse für einen signifikanten Zeitraum überlappte, da auf den niedrigsten bekannten seitlichen Master spätere vertikale Master folgten. Die frühen Braunschweiger Hauptbücher sind verloren gegangen, so dass das genaue Datum der Einstellung des vertikalen Prozesses wahrscheinlich nie bekannt sein wird.\nBis Ende 1919 war eine ausreichende Menge an seitlichen Aufnahmen auf Lager und die ersten amerikanischen Brunswick-Platten wurden im Januar 1920 veröffentlicht Welt der sprechenden Maschinen des Monats veröffentlichte einen zweiseitigen Artikel zu diesem Anlass.Dieser Artikel enthält die erste detaillierte veröffentlichte Beschreibung der Aufzeichnungsaktivitäten von Braunschweig:\nNach mehreren Monaten des erwartungsvollen Wartens hat der Handel die erste Liste der neuen Braunschweig-Rekorde erhalten, die die jüngste Erweiterung der Braunschweig-Balke Collender Co. darstellen Das Interesse in Fachkreisen und die bereits im Besitz der Braunschweiger Händler im ganzen Land befindlichen Platten wurden überall mit größter Begeisterung aufgenommen. Der Aufstieg der Brunswick Co. war rasant und die Eröffnung der neuen Aufnahmelabore vervollständigt das Gleichgewicht der Organisation und bietet eine passende Ergänzung zum Braunschweiger Phonographen. Rekordpresswerke befinden sich jetzt in Long Island City und im Norden von New York, weitere stehen kurz vor der Fertigstellung in Jersey City und Toronto, Can. Sobald die neuen Anlagen fertig sind und die neuen Pressen installiert sind, wird die Produktion von Braunschweiger Schallplatten sprunghaft wachsen.\nDie Organisation der Männer, die für die neuen Aufzeichnungen verantwortlich sind, besteht aus Personen, die über eine breite Erfahrung im Bereich der Sprechmaschinen verfügen. Als Leiter der Plattenabteilung hat die Brunswick-Balke-Collender Co. William A. Brophy gewonnen. ist für diese verantwortungsvolle Position in besonderer Weise gerüstet. Mr. Brophy ist ein New Yorker und vor seiner Verbindung mit der Leeds Phonograph Co. im Jahr 1916 war er jahrelang in Bankkreisen bekannt\nDer General des Allerheiligsten der Aufnahmeräume ist Frank Hofbauer, ein amerikanischer Wissenschaftler, dessen Verdienst ihm auf einem hochspezialisierten Gebiet Anerkennung verschafft hat. Seit 1911 leitet er die Aufnahmelabore. Mit Thomas A. Edison persönlich arbeitete Herr Hofbauer acht Jahre im phonographischen Experimentieren und war fünf weitere Jahre im Edison Aufnahmelabor.\nHenry Purmont Eames ist Leiter der Musikabteilung der Brunswick Laboratories und gilt als einer der erfolgreichsten Künstler Amerikas. Seine Ausbildung als Pianist erhielt er von so berühmten Lehrern wie W. S. B. Mathews, W. H. Sherwood, Madame Clara Schumann, Witwe von Robert Schumann, James Kwast und Ignace Jan Paderewski. Herr Eames ist Direktor der Cosmopolitan School of Music in Chicago. Er glaubt fest an die Zukunft der Sprechmaschinenindustrie und seine Pläne für die Entwicklung der Braunschweiger Rekordliste sind sehr umfassend.\nAls Generalmusikdirektor der Aufnahmelabore hat die Brunswick Co. Walter B. Rogers gewonnen, dessen Ausbildung in theoretischer und angewandter Musik am Cincinnati College of Music begann. Er war Direktor mehrerer berühmter Bands, darunter die New York Seventh Regiment Band. Er war einige Zeit Kornettsolist bei der renommierten Band unter der Leitung von John Philip Sousa. Von 1904 bis 1916 war er bei der Victor Talking Machine Co. als musikalischer Leiter tätig.\nWalter Haenschen, Manager und Direktor der populären Plattenabteilung, ist ein anerkannter Pianist, seine Erfahrung stammt aus seinem Abschluss an der Washington University in St. Louis im Jahr 1912. Im gesamten Mittleren Westen hat er sich einen beneidenswerten Ruf als Experte erarbeitet in Tanzmusik und war 1916 Leiter der Sprechmaschinenabteilung von Scruggs, Vandervoort und Barney in St. Louis. Er hat mehrere Lieder komponiert, von denen eines die Sensation der Follies von 1914 war, wo es als "Underneath the Japanese moon" bekannt war. &bdquo\nDie erste Plattensendung ist bereits in den Handel gegangen, weitere werden in regelmäßigen Abständen erscheinen. Innerhalb weniger Monate wird ein beachtlicher Plattenkatalog aufgebaut und schnell wachsen.\nPL Deutsch, stellvertretender Sekretär der Brunswick-Balke-Collender Co., sowie stellvertretender General Sales Manager, ist zwar nicht direkt mit dem New Yorker Büro verbunden, interessiert sich aber sehr für die neuen Rekorde und hat viel getan, um die Männer jetzt zusammenzubringen im neuen Unternehmen vereint.\nDie Aufnahmelabore befinden sich derzeit in provisorischen Quartieren in der E. 21st Street 19, New York, werden aber in naher Zukunft in dauerhafte Quartiere in der W. 36th Street 16 umziehen, sobald das Gebäude dort fertiggestellt ist.\nEs ist interessant festzustellen, dass keine der im obigen Artikel genannten Personen, die mit den Aufnahmelabors in Verbindung stehen, nach 1916 [sic] früher beteiligt waren. Dies deutet darauf hin, dass die neuen Braunschweiger Aufzeichnungen zwar als völlig neues Unterfangen dargestellt werden, dass jedoch die meisten, wenn nicht alle der genannten Personen vor 1919 und möglicherweise seit 1916 oder 1917 an der Aufnahmetätigkeit für Braunschweig beteiligt waren.\nIn einem Artikel mit dem Titel &ldquoBrunswick Building Completed&rdquo The Welt der sprechenden Maschinen vom 15. Mai 1920 berichtet, dass:\nAnfang Mai bezogen die Brunswick Recording Laboratorys ihr permanentes New Yorker Zuhause in der E. 36th Street 16-18, wo sie die obersten Stockwerke eines neu errichteten dreizehnstöckigen Gebäudes bewohnen. Die neuen Quartiere sind ansprechend gestaltet und im Hinblick auf ein Höchstmaß an Komfort und Bequemlichkeit eingerichtet. Im zwölften Stock befinden sich die Hauptbüros, die in Mahagoni und Weiß eingerichtet sind. Hier hat William A. Brophy, General Manager der Plattenabteilung, seine Büros. Auf der gleichen Etage befindet sich auch ein Ausschussraum, der sowohl auf die Bedürfnisse von Sitzungen aller Art als auch auf die Vorführung neuer Rekorde hin und wieder ausgelegt ist.\nIm obersten Stockwerk befinden sich zwei Aufnahmeräume, die komplett mit Modemgeräten für die Aufnahme ausgestattet sind. Dahinter befindet sich die Maschinenhalle, in der unter der Leitung von Frank Hofbauer die Matrizen in den Händen erfahrener Arbeiter den letzten Feinschliff erhalten. Für Künstler ist ein eigener Raum vorgesehen, der mit Sesseln und reichlich Büchern und Zeitschriften ausgestattet wird. Neben den Aufnahmeräumen befinden sich die Büros von Walter Haenschen, Leiter der Sparte Populär- und Tanzplatten, und Walter Rogers, Generalmusikdirektor. Den letzten Schliff zur Fertigstellung der Labore bildet ein Balkon, der an den großen Aufnahmeraum angrenzt und einen guten Blick auf die Wolkenkratzer der Stadt und den Fluss bietet. Herr Haenschen hat schon Pläne für die Sommermonate, in denen er einige unwiderstehliche Tanznummern herausbringen und möglicherweise die ein oder andere Verandaparty geben wird.\nDie Ausgabe vom 15. Oktober 1921 von Welt der sprechenden Maschinen einen besonderen Anlass aufgenommen, der zeigt, dass Brunswick es ernst meinte, Platten für den ethnischen Markt zu produzieren:\nBei einem kürzlich von der Phonographenabteilung der New Yorker Büros der Brunswick-Balke-Collender Co. veranstalteten Treffen und Bankett wurden die ersten Aufzeichnungen des Brunswick-Auslandskatalogs den Brunswick-Händlern im Großraum New York vorgestellt. Dieses Treffen fand im Hotel Pennsylvania unter der Leitung von E.A. Strauss, [Sales] Manager der New Yorker Filiale, der zu diesem Anlass als Toastmaster fungierte und die anwesenden Künstler und Referenten vorstellte , New Yorker Distrikt-Vertriebsmitarbeiter der Brunswick Co., der hervorragende Arbeit leistete, um diesen bekannten Cantor für die Brunswick-Bibliothek zu gewinnen. Kantor Kwartin, der exklusiv für die Brunswick Co. Schallplatten machen wird, wurde von Herrn Strauss den Braunschweiger Händlern vorgestellt und begeistert aufgenommen. Andere anwesende Künstler waren Theodore Kittay, ein exklusiver Braunschweiger Künstler, Simon Paskel, Sam Silberbusch und Mischa Wachtel, die alle die Gäste mit mehreren Auswahlen begünstigen.\nWilliam A. Brophy, Leiter der Braunschweigischen Aufnahmeabteilung, wurde vorgestellt und diskutierte interessant die Arbeit der Aufnahmelabore bei der Herstellung dieser neuen ausländischen Schallplatten, wobei er erklärte, dass diese Schallplatten zu den besten gehören, die jemals von der Braunschweiger Organisation reproduziert wurden. T. W. Dwyer, Schatzmeister der Brunswick Co., hielt eine kurze Ansprache zum Braunschweiger Finanzierungsplan zugunsten der anwesenden Händler, woraufhin Herr Abelowitz die Sitzung mit einigen freundlichen Bemerkungen zum neuen Auslandskatalog schloss, in dem er feststellte, dass diese ersten Platten von Cantor Kwartin werden von Händlern und Plattenkäufern im ganzen Land mit größter Begeisterung aufgenommen.\nObwohl die Brunswick-Balke-Collender Co. seit 1916 Phonographen verkaufte, entschloss sich Victor erst am 1. und 42 des Letters Patent No. 814.786 und die Ansprüche 7 und 11 des Letters Patent No. 814.848, die beide der Victor Talking Machine Co. am 13. März 1906 erteilt wurden. Die Talking Machine World vom April 1922 berichtete über das erste Urteil in diesem Fall unter die Überschrift "Entlassung in Victor vs. Brunswick Tone-Arm Suit". Victor legte jedoch Berufung gegen diese Entscheidung ein, und die Berufung wurde am 6. Februar 1923 vor dem Berufungsgericht des 6. Bezirks verhandelt. Die Berufung wurde auch mit der Begründung abgewiesen, dass die Victor-Patente zwar noch gültig waren, sie jedoch nicht durch das Design von Brunswick&rsquos Ultona verletzt wurden Tonarm. Victor war mit anderen Gerichtsverfahren, die 1922 gegen Brunswick eingeleitet wurden, nicht mehr erfolgreich, und das endgültige Urteil gegen Victor wurde am 7. Mai 1923 vom Bezirksgericht "D" in Delaware gefällt frühere Entscheidungen überprüft oder aufgehoben. Keiner dieser Schritte war erfolgreich.\nDie Februar-Ausgabe 1923 von Welt der sprechenden Maschinen gab bekannt, dass „mit Wirkung zum 1. Februar die Phonographenabteilung der Brunswick-Balke-Collender Co., Chicago, die monatliche Veröffentlichung von Schallplatten eingestellt und tägliche Veröffentlichungen eingeführt hat Tag, an dem es veröffentlicht wird, anstatt zu warten, bis die monatlichen Veröffentlichungen zur Verteilung bereit waren. Für kommerzielle Zwecke wird die Brunswick Co. bestimmte Gruppen weiterhin als "Märzaufzeichnungen", "Aprilaufzeichnungen" usw. bezeichnen, aber die monatlichen Veröffentlichungen von Brunswick sind vollständig für die Öffentlichkeit abgeschafft. Der Wert und die Bedeutung dieses Merchandising-Maßnahmen liegen auf der Hand. Um mit dem Außendienst zusammenzuarbeiten, hat die Werbeabteilung der Brunswick Co. die Braunschweiger Schallplattenwerbung so koordiniert, dass es wird praktisch jeden Tag eine neue Platte veröffentlichen."\nIm Juli 1923 wurde der Welt der sprechenden Maschinen kündigte den Bau eines neuen Braunschweiger Plattenwerks an, als es berichtete:\nEin riesiges Werk in Muskegon [Mich.], das sich nun seiner Fertigstellung nähert, wird dringend benötigte Einrichtungen für die Herstellung von Braunschweiger Schallplatten bieten. Alles ist vorbereitet für die feierliche Eröffnung des großen Neubaus im Werk Braunschweig, die Ende dieses Monats stattfinden soll. Dieser Neuzugang umfasst 100.000 Quadratmeter und wurde speziell für das stetig wachsende Braunschweiger Plattengeschäft errichtet. Das neue Werk wird über eine zusätzliche Kapazität verfügen, die es Brunswick ermöglichen wird, 200.000 Datensätze pro Tag allein aus dieser neuen Einheit zu produzieren. Rechnet man diese Menge an Rekorden zu der derzeitigen Braunschweig-Kapazität hinzu, ist leicht zu erkennen, dass die Gesamtleistung es Brunswick ermöglichen wird, das immense Volumen an bereits gebuchten Geschäften für die Herbstsaison sowie das große Neugeschäftsvolumen zu bewältigen, das wird landesweit durch die Eröffnung neuer Konten durch die Vertriebsniederlassungen&hellip . abgesichert\nIm September 1923 Welt der sprechenden Maschinen berichtet über weitere Expansionspläne:\nEine der wichtigsten Entwicklungen des Monats war die Ankündigung, dass die Brunswick-Balke-Collender Co. plant, in [Los Angeles] ein permanentes Plattenpresswerk zu errichten, um die ständige steigende Nachfrage nach Brunswick-Platten in den Bezirken der Pazifikküste. A. J. Kendrick, General Sales Manager der Brunswick Co., begleitet von S.K. Darby, W. G. Haenschen, Direktor für populäre Musik, und andere Mitglieder des Hauptlaborpersonals in Chicago waren kürzlich in dieser Stadt, um Schallplatten von lokalen Orchestern und Künstlern aufzunehmen, darunter das Lyman&rsquos Cocoanut Grove Orchestra.\nVon hier aus zog die Gruppe, die mit einem kompletten Recording-Outfit ausgestattet ist, nach San Francisco und plante später, nach Seattle und Portland zu reisen, um dort Aufnahmen von lokalen Organisationen zu machen. Es soll das erste Mal gewesen sein, dass eine solche Aufnahmeexpedition hierzulande unternommen wurde und es der Brunswick Co gehen Sie zum Hauptsitz in Chicago.\nEin weiterer Aspekt des Umzugs besteht darin, dass das Unternehmen seinen Händlern an der Pazifikküste die Zahlen anbieten kann, die in diesem Teil des Landes besonders stark sind. Die von der Expedition erstellten Aufzeichnungen werden in Chicago gepresst, aber nach Fertigstellung des Presswerks in [Los Angeles] werden alle Arbeiten hier erledigt. Bei der Besprechung des Umzugs sagte Herr Kendrick: &bdquoWir haben festgestellt, dass Los Angeles und die Pazifikküste einen großen Teil der guten und populären Musiknummern hervorgebracht haben, die für Aufnahmezwecke sehr gefragt sind, und wir sind der Meinung, dass die Zeit schnell näher rückt, wenn es soweit ist.“ Es ist wirtschaftlicher, unsere eigenen Platten hier zu machen, als die Kosten von Orchestern und Künstlern zu bestreiten, sie zu Aufnahmezwecken in den Osten zu bringen. "\nTrotz des Eindrucks des in Los Angeles ansässigen Autors des obigen Artikels, dass Brunswicks Aufnahme- und Pressaktivitäten in der Zentrale in Chicago angesiedelt waren, wird AJ Kendrick korrekt zitiert, dass die übliche Praxis darin bestand, "sie zu Aufnahmezwecken nach Osten zu bringen. " Die oben beschriebene Aufnahmeexpedition war nicht nur ein sehr frühes Beispiel für den Einsatz tragbarer Geräte innerhalb der Vereinigten Staaten, sondern war auch der Vorläufer vieler anderer "Straßenaufnahmen" (wie sie bekannt wurden), die zu einer Form der Aufnahme werden sollten, die in späteren Jahren sehr stark zu den Braunschweiger Katalogen beitragen würde.\nAm 15. April 1924 Welt der sprechenden Maschinen berichteten, dass „die Aufnahmelabore der Brunswick-Balke Collender Co., die sich bisher in der W. 36th Street 16, New York befanden, jetzt im obersten Stockwerk des neuen Brunswick-Gebäudes in der Seventh Avenue 799 eingerichtet wurden feierlich eingeweiht anlässlich des kürzlichen Besuchs in New York von Percy L. Deutsch, Sekretär des Unternehmens, der von den großartigen Einrichtungen der Aufnahmeorganisation in ihrem neuen Zuhause begeistert ist 36th Street zum Gebäude an der Seventh Avenue, aber in der Zwischenzeit teilt William A. Brophy, Direktor der Aufnahmelabore, seine Zeit zwischen den beiden Orten auf. Mr. Deutsch hielt ein informelles Gespräch bei der Einweihungsfeier und unter den Mitgliedern der Braunschweiger Organisation anwesend waren WA Brophy Gus. Haenschen, Leiter Popular Recordings im Braunschweiger Labor W. Sinkler Darby, technischer Leiter Harry A. Beach, Leiter des Eastern Phonograph Division Edward A. Strauss von der Executive Division und Percy A. Ware, Verkaufsförderungsmanager der Eastern Phonograph Division. "\nMit Vertrag vom 29. November 1924 erwarb die Brunswick-Balke-Collender Co. das Vocalion-Label von der Aeolian Co. und die Dezember-Ausgabe 1924 von Welt der sprechenden Maschinen über diese Veranstaltung berichtet:\nDie Brunswick-Balke-Collender Co., Chicago, gab am 1. Dezember den Kauf der Schallplattensparte Vocalion der Aeolian Co., New York, bekannt. Diese wichtige Transaktion wurde von P. L. Deutsch, Vizepräsident der Brunswick-Balke-Collender Co. und dem leitenden Geist der phänomenalen Entwicklung des Unternehmens in den letzten sechs Jahren, abgeschlossen. Die neue Vereinbarung tritt am 2. Januar in Kraft, und in seiner Ankündigung sagte Herr Deutsch: "Die Brunswick Co. hat seit langem das Gefühl, dass ein großer Markt für eine qualitativ hochwertige Schallplatte wie die Vocalion außerhalb von or . existiert zusätzlich zu den Vertriebskanälen, über die Brunswick-Schallplatten jetzt verkauft werden.Wir möchten ausdrücklich die hohe Wertschätzung ausdrücken, die wir für diese schöne Schallplatte und für die angesehene Firma haben, die sie zu ihrer heutigen Vollkommenheit gebracht hat. Bei der Übernahme der Aufnahme und Herstellung der Vocalion-Platte und ihres Firmennamens werden wir uns von denselben hervorragenden Prinzipien leiten lassen, die in der Vergangenheit von der Aeolian Co. angewendet wurden. Wir werden die gleiche Vertriebspolitik über Jobber fortsetzen, verstärkt durch die beste Merchandising- und Werbemöglichkeiten unter der Leitung der Brunswick Co. Um dieser hervorragenden Bilanz gerecht zu werden, wird eine eigene Vertriebsorganisation zur Umsetzung der Vocalion-Merchandising-Pläne aufrechterhalten."\nIn einer verwandten Entwicklung wurde die Januarausgabe 1925 von Welt der sprechenden Maschinen berichtet, dass:\nEdward R. Strauss, einer der Veteranen der Führungsorganisation der Brunswick-Balke-Collender Co. und in der Sprechmaschinenbranche bekannt, wurde zum General Manager der Vocalion-Plattenabteilung des Unternehmens ernannt. und unter der Leitung von Herrn Strauss wurde eine aggressive Verkaufs- und Merchandising-Kampagne eingeleitet. Die Büros der Schallplattenabteilung von Vocalion werden sich in der Zentrale von Eastern Brunswick, 799 Seventh Avenue, New York befinden, und Herr Strauss hat in den letzten Wochen den größten Teil seiner Zeit der Überwachung und Abwicklung der vielen Details gewidmet zur Gründung des neuen Geschäftsbereichs, der unter seiner Leitung steht. Vocalion-Platten werden wie bisher über Jobber vermarktet, und C.R. McKinnon, der früher für die Vocalion-Plattenabteilung der Aeolian Co. unterwegs war, wurde in eine ähnliche Position in der Vocalion-Plattenabteilung der Brunswick Co. berufen.\nDie Ausgabe vom 11. März 1925 von Vielfalt trug einen Artikel, auf dem stand: &ldquoVocalion red record, seit der Übernahme durch die Brunswick-Balke-Collender Co. verkauft sich recht gut. Laut Vocalion-Händlern ist die Platte sehr beliebt, und es gibt Anzeichen dafür, dass das Label beibehalten wird, um sich von der Braunschweiger abzuheben. Die Aussichten waren zunächst, dass der Vocalion-Titel abgeschafft oder mit dem Brunswick verschmolzen würde. Aufnahmen zu beiden Marken werden getrennt und getrennt gehalten. Obwohl das gleiche technische Laborpersonal die Aufnahmen für beide überwacht, können verschiedene Bands oder Sänger die gleiche Auswahl für beide Labels treffen. Eine andere außergewöhnlich anständige Sache, die von den Aufnahmekünstlern so anerkannt wird, ist, dass Brunswick, wenn es für beide Marken den gleichen &lsquomaster&rsquo verwendet, den Aufnahmekünstlern den vollen Betrag für jede der Platten zahlt, obwohl die Dienstleistungen in Wirklichkeit nur einmal erbracht werden.&rdquo\nIm Juni 1925 Welt der sprechenden Maschinen berichtete weiter, dass:\nEdward R.Strauss, General Sales Manager der Vocalion-Plattensparte der Brunswick-Balke-Collender Co., New York, kündigte kürzlich eine Preisrevision für Vocalion-Platten an, bei der der Preis aller 75-Cent-Platten auf 50 Cent gesenkt wurde. sofort Wirksam. Vocalion-Platten, die früher bei $ 1,00 und $ 2,00 notierten, wurden auf einen Listenpreis von 75 Cent reduziert. Die sehr beliebten Colin O&rsquoMore Vocalion-Platten werden in das neue 50-Cent-Repertoire aufgenommen, und es wird erwartet, dass eine enorme Nachfrage nach der gesamten Vocalion-Bibliothek und insbesondere nach den Platten dieses berühmten Tenors bestehen wird.\nIm Oktober 1925 startete Brunswick eine Verkaufskampagne, um sowohl die neu erschienenen Aufnahmen im elektrischen Aufnahmeverfahren als auch das Brunswick Panatrope zu bewerben, das zur Reproduktion der neuen Prozessplatten entwickelt worden war. Ein Artikel in Welt der sprechenden Maschinen Zustände:\nDie Brunswick-Balke-Collender Co., Chicago, hat einen sehr intensiven, ausgeklügelten und praktikablen Plan für die Vermarktung ihrer neuen Instrumentenlinie ausgearbeitet, und die Einzelheiten dieses Plans wurden den Mitgliedern der Brunswick-Organisation in einem sehr interessanten Brief dargelegt wurde kürzlich von AJ Kendrick, General Sales Manager der Phonographen-Sparte Braunschweig und in der Branche weithin bekannt, an Filialleiter, Bezirksleiter und Verkäufer weitergeleitet. Teilweise sagte Herr Kendrick:\n„Bei Präsentation, Werbung und Verkauf der neuen Linie verzichten wir auf das Wort Phonograph, außer in Bezug auf die Phonographen, die wir vorerst weiter vermarkten werden oder bis wir uns entschieden haben, die Produktion und den Verkauf vollständig einzustellen Es ist jedoch nicht unwahrscheinlich, dass wir uns, was tragbare Geräte und preisgünstigere Instrumente betrifft, dazu entschließen werden, weiterhin solche Typen zu produzieren.\n„Bei der Entwicklung, Präsentation und dem Vertrieb des Panatrope und des Panatrope-Radiola sind wir überzeugt, dass der Trend der Zeit sowohl in der wissenschaftlichen Entwicklung als auch in der öffentlichen Nachfrage und Tendenz ganz in Richtung elektrischer Anwendung und Fortschritt geht. Was wir sind Präsentation eröffnet ein neues Feld der wissenschaftlichen Entwicklung, das für ein sehr deutliches Wachstum in unserem Geschäft sorgen wird.\n"Dies ist das erste Mal in der Erfahrung der Autoren im Phonographengeschäft, dass ein Hersteller wirklich berechtigt ist, 400, 500, 600 oder mehr Dollar für ein Instrument zu verlangen, was die Reproduktionsqualität betrifft, verglichen mit was der Käufer für 150 oder 200 Dollar sichern könnte. Der Preisunterschied wurde immer weitgehend durch den Schrankwert bestimmt. Dies allein wird nicht mehr wahr sein, wie bereits von denen bestätigt wurde, denen wir das Privileg hatten, dies zu demonstrieren Panatrope Das Panatrope ist eine höchst erstaunliche Entwicklung, wie Sie bald feststellen werden, und versetzt uns jetzt in die Lage, den großen Teil des Musikhandels zu interessieren, der am meisten daran interessiert ist, ohne Schwierigkeiten den durchschnittlichen Einzelhandelsumsatz zu erhöhen.\n„Unsere Werbe- und Verkaufsbemühungen werden vollständig auf einer Kampagne basieren, um das Panatrope vor möglichst vielen Menschen zu demonstrieren. Dies allein wird erstaunlich viele Interessenten wecken, weil die Demonstration so unglaublich beeindruckend ist.“\nDie Ausgabe vom 15. April 1926 von Welt der sprechenden Maschinen enthalten einen Artikel mit der Überschrift "Jack Kapp Heads Race Record Brunswick Division", der lautet:\nDie Ankündigung der Gründung einer Rennrekordabteilung durch die Brunswick-Balke Collender Co. Anfang März stieß bei den Händlern im ganzen Land auf Begeisterung. Geleitet wird die neue Abteilung von Jack Kapp, einem der bekanntesten und gefragtesten Plattenverkäufer der Branche, der seine Erfahrungen dem Verkauf der neuen Aufnahmen widmen wird. Herr Kapp braucht keine Einführung in den Sprechmaschinenhandel, da er eine Vielzahl von Freunden und Bekannten in der Branche hat, die er in seiner elfjährigen Verbindung mit der Columbia Phonograph Co. gesammelt hat. Schon als Teenager wurde er mit der Chicago in Verbindung gebracht Niederlassung der Columbia Co. und stieg zum Leiter der Plattenverkaufsabteilung auf. Während er in dieser Funktion tätig war, deckten seine Aktivitäten einen beträchtlichen Teil des Mittleren Westens ab, arbeiteten eng mit Columbia-Händlern in Sachen Plattenverkäufe zusammen und hielten Kontakt zu Plattentalenten. Am 10. März hat er sein Amt bei der Brunswick-Balke-Collender Co. angetreten, in den nächsten Wochen werden wichtige Ankündigungen zur neuen Rennabteilung erwartet.\nIm Mai 1926 Welt der sprechenden Maschinen berichtet: &bdquoDie Brunswick Co. hat dem Handel gerade ihren Plan zur Förderung von Rennrekorden bekannt gegeben. Dies ist ein Feld, auf dem sich die Brunswick Co. bisher nicht sehr intensiv beschäftigt hat. Allerdings gibt es jetzt ein sehr umfassendes Werbeprogramm für den Vertrieb von Vocalion-Platten. "\nIm darauffolgenden Monat kündigte dieselbe Fachpublikation die "Erstveröffentlichungen von Vocalion Race Records on Market" an und fügte hinzu:\nDie Rennrekord-Division der Brunswick-Balke-Collender Co. hat den Auftakt einer neuen Serie von Rennrekorden veröffentlicht. Obwohl die Erstveröffentlichung erst vor kurzem erfolgt ist, deutet die unmittelbare Resonanz des Handels ganz klar darauf hin, dass die Nachfrage nach den neuen Schallplatten im ganzen Land bald groß sein wird, so die Braunschweiger.\nBei der Ausstellung der Rennrekorde hat die Braunschweiger Firma erklärt, dass der Hauptzweck ihres Vorhabens darin besteht, den Farbigen Rekorde von Künstlern ihrer eigenen Rasse zu geben, die in Bezug auf Thema und Art der Präsentation absolut tadellos sind. In der ersten Veröffentlichung sind King Oliver und His Dixie Syncopators zu sehen, die jeden Abend im Plantation Cafe in Chicago spielen. Dieser Leader ist weithin als Exponent des "Jazz" im wahrsten Sinne des Wortes bekannt. Seine Alben "Snag It" und "Too Bad" werden mit dem elektrischen Vocalion-Verfahren aufgenommen, das alle Feinheiten und mitreißenden Möglichkeiten extremer Synkopen hervorhebt, die diese Band so hervorbringen kann. Ein weiteres Album, das vorgestellt werden soll, ist "Panama Limited Blues" und "Tia Juana Man" von Ada Brown. Das Cotton Plantation Quartet [sic] hat zwei Platten mit ähnlichen Neger-Spirituals aufgenommen, "I&rsquom Gonna Shout All Over God&rsquos Heaven" und "Golden Slippers". Diese Organisation ist auf ihrem speziellen Gebiet bekannt. Ein weiterer Künstler, der in den ersten Aufnahmen zu sehen ist, ist Teddy Peters, der "Georgia Man" und "What a Man" zu Klavier, Banjo, Klarinette und Kornett singt. Platten des Umbrian Glee Club, Jelly Roll Morton, Irene Scruggs, Edmonia Henderson und Rosa Henderson werden in Kürze veröffentlicht.\nJack Kapp, der die Rekordabteilung von Vocalion leitet, durchkämmt das Land, um die Dienste prominenter farbiger Künstler zu sichern, und es werden keine Mühen gescheut, dem Rennen die Art von Musik zu verleihen, die am attraktivsten ist.\nDie Ausgabe vom 15. Dezember 1926 von Welt der sprechenden Maschinen einen prominenten Artikel mit der Überschrift "Wichtige europäisch-amerikanische Abkommen wurden von der Brunswick Co." die folgende Angaben enthält:\nZwei wichtige Verhandlungen wurden von der Brunswick-Balke-Collender Co. abgeschlossen, die ihr Produkt europaweit vertreiben und gleichzeitig dem Braunschweiger Handel hier eine der umfangreichsten fremdsprachigen Schallplattenbibliotheken in Europa bringen wird. Es wurde letzte Woche in New York von PL Deutsch, Vizepräsident der Brunswick Co. und General Manager der Musikradioabteilung, der kürzlich aus dem Ausland zurückgekehrt war, bekannt gegeben, wo er das Unternehmen bei den endgültigen Abschlüssen mit der Deutschen Grammophon Co. , in Berlin und der British Brunswick, Ltd., in London. Er wurde von B. Borschardt, dem Geschäftsführer der Deutschen Grammophon, nach New York begleitet, der sich mit den Beamten der Brunswick Co. in New York besprach.\nDie Deutsche Grammophon Co. hat ihren Sitz in Berlin und ist Hersteller von Schallplatten unter dem Handelsnamen &ldquoHis Master&rsquos Voice&rdquo [aber tatsächlich auf dem Grammophon-Label veröffentlicht] für den Verkauf in Deutschland und Polydor in anderen Ländern, das Unternehmen wurde in . gegründet 1919 von einer Gruppe von Finanziers und Kaufleuten dort zur Nachfolge der Geschäfte eines Vorgängerunternehmens. Namhafte europäische Künstler und Sinfonieorchester sind in Deutschland für den &ldquoHis Master&rsquos Voice&rdquo-Katalog unter Vertrag, während unter dem Polydor-Label ein vielfältiges Repertoire der Musik vieler Nationen gepflegt wird, auf das die Brunswick Co. in Amerika Zugriff und Zugriff hat gleichzeitig wird das exklusive Tanzrepertoire sowie der Rest seines Katalogs dem deutschen Publikum angeboten.\nDer Verkauf von Braunschweiger Schallplatten im In- und Ausland über die neue Verbindung ist zwar aggressiv, aber solide und konservativ zu erwarten und angesichts der Tatsache, dass das Geschäft der Bundesrepublik im Allgemeinen so gesund ist, Es steht außer Frage, dass dort eine rege Nachfrage nach dem Braunschweiger Produkt bestehen wird.\nHerr Deutsch sagte weiter, dass im Rahmen der Vereinbarung die elektrischen Aufnahme- und Wiedergaberechte der General Electric Co. der Deutschen Grammophon Co. über die Deutsche General Electric Co. zur Verfügung gestellt werden, so dass von nun an neue Aufnahmen gemacht werden durch das &ldquoLight Ray&rdquo-Verfahren und es kann erwartet werden, dass sie denselben technischen Fortschritt aufweisen, den die elektrische Aufzeichnung in den Vereinigten Staaten hervorgebracht hat.\nEin weiterer wichtiger Faktor in dieser Vereinbarung ist die Herstellung und der Vertrieb der Phonographen Brunswick Panotrope und Brunswick in Deutschland und Österreich durch die Deutsche Grammophon Co.\nDie großen und vollständigen Kataloge der Deutschen Grammophon Co. werden voraussichtlich eine wertvolle Ergänzung der Brunswick-Plattenlinie in ganz Amerika sein. Herr Deutsch sagte, dass die ersten Matrizen von der Berlin-Verbindung in Kürze eintreffen und dass der Handelsdienst. wird so schnell wie möglich eingerichtet.\nDie British Brunswick, Ltd., ein neu gegründetes Unternehmen, an dem die Brunswick-Balke&shyCollender Co. zusammen mit dem britischen Kapital eine wesentliche Beteiligung hält, wird im Rahmen einer Vereinbarung mit der Thompson Houston Co. in England elektrische Schallplatten und Brunswick Panatropes aufnehmen und herstellen . zur ausschließlichen Nutzung der elektrischen Aufnahme- und Vervielfältigungsrechte, die sie mit der General Electric Co. kontrollieren. Gleichzeitig findet ein Matrizenaustausch zwischen der British Brunswick, Ltd zwischen der britischen Brunswick, Ltd. und der Deutschen Grammophon Co. und im erweiterten Tätigkeitsfeld wird eine aggressive Verkaufspolitik verfolgt.\nDie ersten Ergebnisse dieser Vereinbarungen waren eine breitere Verbreitung amerikanischer Brunswick-Meister in Großbritannien (durch die neu gegründete British Brunswick, Ltd.) und in Europa (unter dem neu gegründeten deutschen Brunswick-Label). Die erwartete Veröffentlichung europäischer und britischer Aufnahmen in Amerika begann erst im Oktober 1927, als sechs Sätze kompletter Sinfonien als Brunswick-Alben 1-6 herausgegeben wurden.\nIm Januar 1928 wurde die Ernennung von William F. Wirges zum Direktor des New Yorker Aufnahmelabors bekannt gegeben.\nDie Ausgabe vom 21. März 1928 von Vielfalt gab bekannt: "Jack Kapp ist der neu ernannte Leiter der Vocalion-Plattenabteilung von Brunswick-Balke-Collender Co., der für Vertrieb und Aufnahmen verantwortlich ist für "Hill-Billy"- und "Renn"-Rekorde. Diese beiden Abteilungen wurden hauptsächlich von Kapp entwickelt und haben zum finanziellen Erfolg von Vocalion beigetragen. Im Gegensatz zum Braunschweiger Vertriebssystem hat Kapp ein Jobbing-Outlet-System für das Produkt Vocalion installiert. Es war Kapp, der den Musikhändlern der Bergsteiger beibrachte, die Vorliebe der Hinterwäldler für den Kauf von sechs bis 15 Exemplaren derselben Platte zu nutzen ständige Wiederholung ihrer Lieblingsplatte, verschleißt eine und spielt eine neue."\nIm Jahr 1928 erweiterte Brunswick seine Produktpalette um Funkgeräte (das Brunswick-Radiola, das seit 1924 erhältlich war, enthielt ein von der Radio Corp. of America hergestelltes Radio).\nAm 9. Januar 1929 Vielfalt gemeldete Änderungen in der Verwaltung von Braunschweig Laboratories:\nLouis Katzman wurde in eine neue Position als General Manager der Brunswick Recording Laboratories eingeführt und erhielt am 2. Januar eine Überraschungsparty in den Vorstandsbüros unter der Leitung von Frank S. Horning. Letzterer, hochkarätiger Manager, der als Nachfolger von William A. Brophy für Brunswick verantwortlich zeichnete, wird sein Talent den Merchandising-Kanälen widmen und sich auch um Tonfilmaufnahmen kümmern. Katzmans Ernennung zum Leiter der Brunswick Labs ist ein Aufbruch in den Kreisen der Phonographen, da er ein Pionier der Aufnahmekünstler und mit seinen Anglo-Persern und anderen Aufnahmekombinationen einer der wichtigsten Stars von Braunschweig ist.\nJimmy O&rsquoKeefe bleibt als erster Assistent von Katzman und wird nicht, wie gemunkelt, zu DeSylva, Brown und Henderson [Musikverlage] wechseln. Raymond Foster, William F. Wirges, Jack Kapp und Louis Sebok sind weiterhin Laborleiter. Bob Haring kam diese Woche am arrangierenden Ende hinzu. Frank S. Horning hat im vergangenen Jahr als Notmaßnahme die Kontrolle über das Labor übernommen, obwohl er in erster Linie Merchandising-Experte ist. Horning, inzwischen wieder in leitender Position im Vertrieb tätig, knüpft Kontakte zu den Bildproduzenten für die neue Synchronabteilung Braunschweig.\nIm April 1929 Welt der sprechenden Maschinen lief einen Artikel, der besagte, dass Robert Haring war\n'vor kurzem zum Direktor der Brunswick Recording Laboratories in New York City ernannt. die musikalischen Arrangements im Zusammenhang mit den Aufnahmen zu überwachen und in Sachen Plattenproduktion eng mit Louis Katzman zusammenzuarbeiten."\nDie erste Aufnahmeexpedition, die Brunswick außerhalb der westlichen Hemisphäre geschickt hatte, fand im November 1929 statt, als Sitzungen in Kanton, China und Manila auf den Philippinen arrangiert wurden. Die Meister wurden zurück in die Vereinigten Staaten verschifft und die Schallplatten in Brunswicks US-Presswerken hergestellt und zum Verkauf nach China und auf die Philippinen reexportiert.\nAm 9. April 1930 verkaufte Brunswick-Balke-Collender seine Radio- und Phonographenbeteiligungen an Warner Brothers Pictures, Inc., die die Brunswick Radio Corporation als neue Unternehmenseinheit gründeten. Die Ausgabe vom Juni 1930 von Welt der sprechenden Maschinen stellte fest, dass &ldquoBrunswick Co. infolge des Eigentümerwechsels plant, seine Büros von seinem derzeitigen Standort in 623 So zu verlegen. Wabash Ave. in Chicago in der ersten Juniwoche in neue Quartiere in der 120 W. 42nd Street, New York City.&rdquo Der neue Standort war die 14. und 15. Etage des Wurlitzer Building.\nIm Juni 1930 wurde zwischen Brunswick-Balke-Collender und Brunswick Radio Corp. ein Vertrag unterzeichnet, der es letzterem erlaubte, bestimmte Muskegon-Grundstücke unterzuvermieten.\nJack Kapp wurde am 4. August 1930 vom Leiter der Vocalion Recording Division zum Leiter aller Brunswick Recording Laboratories befördert, mit einem Anfangsgehalt von 346,15 USD pro Woche (das später auf 297,54 USD pro Woche reduziert wurde).\nAm 13. November 1930 führte Brunswick Radio Corp. das neue Melotone-Etikett zu einem günstigen Preis ein, das für 50 Cent verkauft wurde.\nAm 1. März 1931 wurde Victor Young mit einem Einjahresvertrag als Musikdirektor mit einem Gehalt von 230,77 Dollar pro Woche eingestellt. Sein Vertrag lief am 29. Februar 1932 aus.\nUngefähr im März 1931 unterzeichnete Brunswick Radio Corp einen Vertrag mit der Sears Roebuck Co., um diese Firma mit Schallplatten auf ihrem Supertone-Label in einer S2000-Serie zu beliefern. Die meisten Zuweisungen in dieser Serie wurden im März und Mai 1931 vorbereitet, wobei die letzten der 264 Veröffentlichungen Karteikarten vom 24. Dezember 1931 hatten. Einige (wenn nicht alle) Veröffentlichungen wurden in Auflagen von 500 gedruckt.\nAm 9. September 1931 unterzeichnete Brunswick Radio Corp. eine Vereinbarung über die Lieferung von Polk Records mit einer Mindestbestellmenge von 100 Schallplatten zum Preis von 17 Cent pro Schallplatte F.O.B. Atlanta oder Dallas.\nDie letzte Expedition nach China und auf die Philippinen, die Ende 1929 stattfand, muss ein erfolgreiches Unterfangen gewesen sein, da im Februar 1931 eine weitere Aufnahmeexpedition nach Manila geschickt wurde. Das gleiche Team besuchte dann auch Hongkong (und ging von dort nach Amoy in China), um Material für verschiedene chinesischsprachige Serien aufzunehmen. Alle Master wurden in die USA zurückgeschickt und die Schallplatten in Brunswicks US-Presswerken hergestellt und zum Verkauf wieder exportiert. Aktien wurden in den USA gehalten.\nDie Übergabe der Brunswick Radio Corporation an die neue Unternehmenseinheit der American Record Company, Brunswick Record Corporation, fand am 12. Dezember 1931 statt als &lsquoBrunswick&rsquo bezeichnet) und Brunswick Record Corporation, ein New Yorker Unternehmen mit Geschäftssitz 1776 Broadway (im Folgenden als Record Co. bezeichnet), übertragen Rekordbestände, Lizenzen und Pachtverträge in Übereinstimmung mit&rdquo [der Vereinbarung, wie in an bearbeitetes Formular unten]:\nArtikel I: Materialien und Zubehör.\nA. Brunswick verkauft alle Roh- und Hilfsstoffe an Record Co.. Materialpreis &ndash$190.954,94 F.O.B. $37.500, zahlbar am Ausführungstag, Rest in gleichen Raten in 3, 6 und 9 Monaten.\nArtikel II: Kommerzielle Schallplatten.\nA. Geliefert auf Sendung. Schallplatten, die nicht innerhalb von 1 Jahr &lsquo ab Datum hiervon&rsquo verkauft wurden, werden von Record Co. auf Kosten von Braunschweig zurückgegeben, es sei denn, es wird zwischenzeitlich ein Kaufpreis vereinbart.\nB. Alle diese kommerziellen Schallplatten werden an die Record Co. in Scranton, Pennsylvania, geliefert.\nC. Die Record Co. zahlt für von der Record Co. verkaufte Schallplatten Folgendes an Brunswick: 28 Cent für Brunswick, 28 Cent für Vocalion, 13 1/2 Cent für Melotone, Superior und Polk, 16 1/2 Cent für Melotone in Kanada, 19 Cent für chinesische und philippinische Aufnahmen, monatlich zu zahlen.\nD. Keine dieser Platten darf außerhalb der Vereinigten Staaten oder Kanada verkauft werden.\nE. Keine Rechte an Supertone- oder Polk-Marken [waren durch die Vereinbarung abgedeckt, da diese Rechte nicht im Besitz von Brunswick waren].\nArtikel III: Lizenzen für Schallplattenaufnahmen.\nA. An die Record Co. ausgeliehene Masters. Brunswick gewährt der Record Co. das Recht zur Drucklegung und zum Verkauf.\nArtikel IV: Marken und Handelsnamen.\nA. Brunswick gewährt der Record Co. die Lizenz zur Verwendung der Marke oder des Handelsnamens &lsquoBrunswick&rsquo nur in Verbindung mit kommerziellen Schallplatten und nur für die Vereinigten Staaten von Amerika und Kanada für den Zeitraum, in dem die Record Co.produziert oder durch eine Tochtergesellschaft oder Muttergesellschaft herstellen lässt und vertreibt und vermarktet kommerzielle Schallplatten, die zum Einzelhandelspreis verkauft werden, der mindestens der in der Liste &lsquoE&rsquo dieser Preisliste festgelegten Preisliste entspricht [die Preissenkungen ermöglichte, wenn andere große Marken in die Industrie senkte die Preise für die meisten ihrer Produkte] und trägt das Warenzeichen &lsquoBrunswick&rsquo und unter der weiteren Bedingung, dass die Record Co. (1) einen jährlichen Katalog aller Brunswick-Aufnahmen drucken und verteilen, (2) herausgeben und Ergänzungen zu einem solchen Katalog für monatliche Veröffentlichungen des jeweils laufenden Jahres verteilen, (3) alle Bestellungen von Käufern oder Händlern aus solchen Katalogen ausführen, sofern keine finanzielle Kreditwürdigkeit besteht. ist schlecht [usw.]\nB. Brunswick erteilt der Record Co. Lizenzen zur Nutzung der Namen Melotone und Vocalion.\nC. Alle Rechte und Lizenzen für Warenzeichen und Handelsnamen in diesem Artikel gehen an Brunswick zurück, falls die Record Co. in einem Zeitraum von einem Jahr ab dem Datum dieser Vereinbarung nicht in den Vereinigten Staaten und Kanada druckt und verkauft mindestens 250.000 kommerzielle Schallplatten jährlich, die die Marke Brunswick tragen und entweder von Aufnahmen oder deren Derivaten, die der Record Co. gemäß der vorgesehenen Vereinbarung ausgeliehen wurden, oder von Master-Matrizen, die später von der Record Co. oder ihrer Tochter- oder Muttergesellschaft hergestellt werden, gepresst wurden , und vertrieben und verkauft unter der Marke Brunswick.\nArtikel V: Meister der kommerziellen Schallplattenaufzeichnungen.\nA. Brunswick verpflichtet sich, der Record Co. alle Mastermatrizen auszuleihen.\nC. The Record Co. zahlt an Brunswick die Summe von 5 Cent auf 75-Cent-Schallplatten oder 65-Cent-Schallplatten (kanadisch), 2 1/2 Cent auf Melotone [auf Schallplatten, die vor dem Datum des Inkrafttretens der Vereinbarung von Meistern gepresst wurden] .\nA. Diese Vereinbarung. tritt am 12. Dezember 1931 in Kraft.\nDiese Vereinbarung beendete effektiv die kontinuierliche kommerzielle Tätigkeit des Braunschweiger Labels, wie sie in diesen Bänden behandelt wird. Das Braunschweiger Label war durch die oben zusammengefasste Vereinbarung Eigentum von A.R.C. (die American Record Corporation) unterliegt den Bedingungen der Vereinbarung. Alle bisher existierenden Braunschweiger Meisterserien wurden Ende 1931 oder vereinzelt innerhalb des nächsten Jahres eingestellt. Viele der bestehenden Braunschweiger Katalogserien wurden jedoch von A.R.C. und Masters, die vor der Vereinbarung erstellt wurden, wurden in diesen Serien in den Folgejahren wie in der Vereinbarung vorgesehen veröffentlicht. Brunswick-Veröffentlichungen verwendeten bis Mitte 1932 trotz des Eigentümerwechsels weiterhin Etiketten, die die Unternehmenseinheit als Brunswick Radio Corporation zeigten. Möglicherweise wurden die Vorräte vorhandener Etikettenrohlinge aufgebraucht.\nDer Eigentümerwechsel wurde dem Handel erstmals in der Phonograph Monthly Review vom Januar 1932 bekannt gegeben, in der es hieß: &bdquoDie Brunswick Radio Corp. hat der neuen Brunswick Record Corp. die Herstellungs- und Vertriebsrechte an Brunswick, Vocalion und Melotone Records übertragen für die Vereinigten Staaten, Kanada und bestimmte ausländische Länder.&rdquo\nEinige spätere Entwicklungen in Bezug auf Braunschweig-Balke-Collender (oder nachfolgende Einheiten) lassen sich hier wie folgt zusammenfassen:\nAm 1. September 1933 verkaufte Brunswick Radio Corp. „für 1 Dollar und andere gute und wertvolle Gegenleistungen&rdquo bestimmte Lose in Muskegon an Brunswick-Balke-Collender.\nMit Vertrag vom 16. August 1934 verkaufte die Brunswick Radio Corp., 321 W. 44th Street, New York City, ihre Büros und Fabriken in 619 W. 54th Street, 799 Seventh Avenue und 666 Lake Shore Drive an Decca, &ldquoas is&rdquo für 60.000 Dollar.\nIn einer Vereinbarung vom 25. September 1935 gewährte die Brunswick Radio Corp. Decca eine exklusive fünfjährige Lizenz zur Nutzung der Marke Brunswick in Amerika und außerhalb der Vereinigten Staaten und Kanadas.\nIn einer Vereinbarung vom 2. Mai 1941 verkaufte Warner Bros. Pictures, Inc. Brunswick Radio Corp. für 350.000 Dollar an Decca Records. Gemäß Artikel VIII der Vereinbarung: &ldquoMit Bezug auf die Vereinbarung vom 3. Dezember 1931 zwischen der Brunswick Radio Corporation und der Brunswick Record Corporation erklärt Warner gegenüber Decca, dass Brunswick im Januar 1941 bestimmte von Brunswick in seinem Büro in Bridgeport, Connecticut, bekannt als "Monthly Journal Vouchers", für den Zeitraum vom 1. Dezember 1939 bis einschließlich 31. Dezember 1940 und aus diesen Monthly Journal Vouchers stellte fest, dass die Brunswick Record Corporation im gleichen Zeitraum nicht mehr als 150.000 Schallplatten produzierte und verkaufte die Brunswick-Marke tragen.&rdquo Die Anzahl der verkauften Brunswick-Platten bedeutete, dass Brunswick Record Corp. gegen die Vereinbarung vom 3. Dezember 1931 verstieß, und folglich gingen die Rechte an Brunswick an Brunswick Radio Corp. zurück, die die Marke 1941 an Decca lizenzierte Zustimmung.\nBrunswick-Meister, die auf Decca&rsquos Brunswick-Label veröffentlicht wurden, sind in Michel Ruppli&rsquos . gecovert Die Decca-Labels: Eine Diskografie (herausgegeben von Greenwood Press). Die Arche. Das Braunschweiger Label ist zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht vollständig dokumentiert, gehört aber ordnungsgemäß in ein A.R.C. Diskographie, die hoffentlich zu einem späteren Zeitpunkt erscheinen wird.\nBrunswick Records: Eine Diskographie von Aufnahmen, 1916-1931 (4 Bände). Zusammengestellt von Ross Laird. Nachdruck mit Genehmigung.\nArtikel zur Braunschweiger Geschichte.\nDanke für die Veröffentlichung dieses Artikels. Wer sich ein breites Wissen über unseren Sport aneignen möchte, sollte den gesamten Artikel lesen. Brunswick ist aus dem Billardgeschäft ausgestiegen – im Juni 2019 verkaufte Brunswick seine Billardsparte an KPS Capital Partners. (Jemand sollte die Informationen zur Geschichte von Brunswick am besten von seiner Website archivieren, da sie bald verschwinden könnten.) Letztendlich verdankt Brunswick seinen Erfolg / sein Überleben der Diversifizierung. Aus Sicht des Spielers muss man sich jedoch fragen, wie sich Braunschweigs Diversifizierung auf den Billardsport auswirkte, insbesondere angesichts der enormen Anstrengungen, alle Aspekte des Billards in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts zu kontrollieren. (Außerdem wäre es sehr interessant zu wissen, wann und warum Brunswick festgestellt hat, dass es nicht mehr daran interessiert ist, die vertikale Kontrolle über alles Billard zu erlangen.)\nWie der Autor zusammenfasst, konzentrieren sich die meisten großen Unternehmen auf ein Geschäft und eine zentrale Fähigkeit. UPS, Deere, Caterpillar, Paccar und Home Depot fallen mir ein. Diversifikation (mangelde Fokusierung) als Geschäftsstrategie wuchs in der Konglomerat-Ära der 1960er Jahre. Viele der Unternehmen, die vor den 1960er Jahren existierten, gingen den Konglomeratweg ein und wurden später „dekonglomeriert“ (Colgate-Palmolive gehört zu den erfolgreichsten). . . Mit dem Wind wehend, einschließlich Konglomerat, war Braunschweig in der Regel führend in jedem seiner vielen Bereiche. Von Jazzplatten bis Camouflage hat das Unternehmen eine Geschichte der Qualität. In seinen 175 Jahren war Braunschweig nacheinander der dominierende Faktor in der Billardindustrie, der Barindustrie, der Bowlingindustrie, der Injektionsnadelindustrie und jetzt der Boots- und Motorenindustrie. . . Unsere Studie über großartige Unternehmen impliziert, dass sie sich normalerweise an eine Branche halten sollten. Vielleicht benennen sie ihr Unternehmen sogar nach ihrer wichtigsten Operation um, ebenso wie Dayton-Hudson und Melville Corporation (die zu Target bzw. CVS werden). Mercury Marine könnte ein guter Spitzname für Brunswick sein, wie es heute steht."\nDieser Artikel konzentriert sich auf die Auswirkungen der Geschäftspraktiken des Unternehmens auf sich selbst. Was wir Spieler wissen müssen, ist die Auswirkung solcher Geschäftspraktiken auf unseren geliebten Sport.\nHier sind einige Zitate/Informationen aus dem Artikel, die ich am aufschlussreichsten und interessantesten fand:\nIm Jahr 1908 produzierte Brunswick 400.000 Queues und war "der weltweit größte Käufer von Harthölzern und betrieb die größten Holztrocknungsöfen der Welt".\n„In den 1920er Jahren gab es mehr als 42.000 amerikanische Billardzimmer, 4.000 allein in New York City. Detroits Recreation Billardhalle hatte unglaubliche 142 Tische. San Franciscos Graney hatte eine Zuschauertribüne mit 400 Sitzplätzen."\nDer Rekordumsatz von Brunswick von 1928 in Höhe von 29 Millionen US-Dollar versiegte. Im Jahr 1932 betrug der Umsatz 3,9 Millionen US-Dollar, ein Rückgang von fast 90 %. . . die meisten Einnahmen Braunschweigs stammten aus Freizeitausgaben."\n„Das Billardgeschäft boomte kurzzeitig als Folge des Films Paul Newman und Jackie Gleason von 1961, Der Hustler."\nDie Geschichte des Brunswick Fire Department reicht bis ins Jahr 1876 zurück, als 1876 die Volunteer Oceanic Fire Company #1 ihr neues Hauptquartier am Queens Square bezog Stadtstraßen, begleitet von der Braunschweiger Blaskapelle und den Braunschweiger Schützen.\nIm Jahr 1884 gründete eine Gruppe Braunschweiger Bürger die Mechanics Hook and Ladder Company No. 1. Bis 1990 vergrößerte die Stadt die Feuerwache und verstärkte ihre freiwillige Feuerwehr mit einem bezahlten Trupp. Diese Entscheidung, den Brandschutz der Stadt zu verbessern, zahlte sich 1896 aus, als ein Feuer die Lagerhallen voller Terpentin, Kolophonium und Bauholz im Hafen von Braunschweig erfasste und sich schnell ausbreitete. Über die Hälfte der Geschäfte in der Innenstadt wurde zerstört, aber die tapferen Feuerwehrleute der Stadt konnten den Rest retten.\n1914 wurde die gesamte Abteilung mit motorisierten Apparaten versorgt, womit die Zeiten der Pferdekutschen in Braunschweig beendet waren. Dann beendete ein Umzug in das heutige Hauptquartier in der Gloucester St. 1932 die Ära der Feuerwache am Queen Square, aber das Erbe der engagierten Feuerwehrleute von Brunswick lebt weiter.\nModelle von Brunswick Vintage Tische\nDa sich heute so viele Menschen für Vintage Brunswick Tische entscheiden, haben wir uns entschieden, 15 ihrer schönsten Modelle zu präsentieren.\nTagträumen und genießen!\n15 ausgewählte Modelle von Vintage Tischen von Brunswick:\nKling 4 Bein\nAuf den folgenden Seiten finden Sie Fotos und die Originalbeschreibungen von dem Braunschweig Balke Collender Katalog, detailliert jedes.\nDie Stadt begann im Jahr 1879, als die Familie Galloway von Illinois nach Ellsworth Township zog. Jedes "anspruchsberechtigte Familienmitglied" reichte Ansprüche auf das Gehöft ein – die Eltern und drei erwachsene Kinder. Sie bauten ein großes Haus an der Kreuzung, das alle vier Grundstücke berührte, damit sie rechtmäßig „auf ihrem Anspruch schlafen“ konnten. Als Charles Galloway 1881 Postmeister wurde, nannte er die Siedlung „Little Chicago“. die Aufgaben dieses Amtes im Jahr 1888. 1890 beantragte Henry Nagel, den Namen zu Ehren der vielen Siedler aus Deutschland in "Brunswick" zu ändern.\nDie erste Schule wurde 1885 in der Nähe von Galloways Haus gegründet. Die Schüler erzählten begeistert, wie sie in Chicago, Clear Springs und Brunswick die Schule besucht hatten, alle mit demselben Lehrer. Sie waren sehr aufgeregt, als die Eisenbahn gebaut wurde. Alle waren anwesend, als der erste Zug ankam und das Schild auf dem Depot platziert wurde.\n1892 wurde das Schulhaus in die Stadt verlegt. Eine große Backsteinschule wurde 1910 gebaut, um Schüler bis zur 10. Klasse zu beherbergen, die höheren Klassen kamen 1917 hinzu. Eine Erweiterung wurde 1930 benötigt. 1965 fusionierte Brunswick mit Plainview, wobei nur die K-6 vor Ort unterrichtet wurde. Das alte Gebäude wurde 1989 als Antiquitätengeschäft und Teestube eröffnet. Es werden lokal hergestellte Backwaren verkauft und Quilts ausgestellt.\nDie Stadt boomte in den frühen 1900er Jahren. Eine Bank wurde 1902 gegründet und die Gründungspapiere wurden 1903 fertiggestellt. Als im März 1912 ein Feuer einen Großteil des Geschäftsviertels zerstörte, bauten die meisten Kaufleute sofort wieder auf.\nBraunschweig wurde ursprünglich in Form eines Kreuzes angelegt. Eine Gemeindekirche, die Christian Missionary Alliance sowie die Vereinigte Kirche Christi und die katholische Kirche wurden gegründet. Während sie alle noch aktiv sind, hat nur einer einen ortsansässigen Pastor, während die anderen von Pastoren aus Plainview betreut werden.\nDas Brunswick Hotel war ein wichtiger Teil der Stadt. Zuerst im Besitz von Shane Omer und später von Pearl Clifton, hatte es 30 Zimmer. In den 1950er Jahren wurde es an Lorena Heyer verkauft und zu einem 32-Betten-Pflegeheim umgebaut. Diese wurde 1973 geschlossen und das Gebäude abgerissen.\nIm Jahr 1915 hatte Braunschweig 300 Einwohner und unterstützte zwei Ärzte und viele Geschäfte. Die Depression und Dürre der 1930er Jahre änderte dies alles. Geschäfte wurden geschlossen, Bauernhöfe wurden aufgegeben und die Bevölkerung ging dramatisch zurück. Die Eisenbahn spielte jedoch weiterhin eine aktive Rolle in der Gemeinde und trug dazu bei, die Stadt am Leben zu erhalten.\nAls die Burlington Northern vor einigen Jahren ankündigte, die Linie aufzugeben, griffen besorgte Bürger ein. Anstatt es zu zerreißen, wurde die Linie aufgerüstet. Brunswick war der erste, der im Nordosten von Nebraska &quotunit trains" hatte. Später führten auch andere Städte in der Umgebung den Einheitszugverkehr ein.\nUm die Züge am Laufen zu halten, hilft der 1934 von Joseph E. Meuret gegründete große Getreidekonzern. Das Unternehmen wuchs von einem 20.000 Scheffel-Elevator zu einem bedeutenden Getreideterminal für die Region mit Lagerkapazitäten für mehrere Millionen Scheffel Getreide und modernen Verladeeinrichtungen.\nMehrere andere Unternehmen (Düngemittel-, Futtermittel- und Gasunternehmen) nutzen ebenfalls die Eisenbahn, wobei jedes Jahr viele Tonnen von Waren in das Gebiet ein- und ausgehen.\nIn den 1970er Jahren kamen eine Reihe von Menschen "nach Hause", um sich zur Ruhe zu setzen. Dies entfachte neues Leben in der Gemeinde, viele neue Häuser wurden gebaut und ältere umgebaut. Eine städtische Kanalisation wurde hinzugefügt und eine Reihe von Einrichtungen wurden modernisiert. Die Gemeinde, die wiederum fast 300 Einwohner zählt, unterhält eine Bank, eine Post, eine Bibliothek und mehrere Dutzend Geschäfte.\nEin aktiver Gemeindeclub sponsert Sommerjugendprogramme und saisonale Aktivitäten. Die American Legion and Auxiliary hilft auch, indem sie dafür sorgt, dass Brunswick Vertreter im Boy's and Girl's State hat. Die große städtische Aula dient als Gemeindesaal für Schulprogramme, Jubiläen, Empfänge und andere gesellschaftliche Zusammenkünfte.\nDas Thema "Gay Nineties" wurde für das 100-jährige Jubiläum Braunschweigs gewählt, das vom 16. bis 17. Juni 1990 unter dem Vorsitz von John Meuret stattfand. Geplant sind das Begraben einer Zeitkapsel und eine große Parade. Mit der Mithilfe aller Braunschweiger wird es ein großes Fest.\nVon Dolores DePeel, Box 384, Brunswick, NE 68720. Bilder von Eldon Marsh, Willetta Lindsay und Dolores DePeel, alle aus Braunschweig.\nZUSÄTZLICHES MATERIAL: Bildatlas, Antelope County Nebraska und Antelope County History, 1868-1985.\nGeschichte des Kreises Braunschweig\nAm 9. März 1764 unterzeichnete der Gouverneur von North Carolina den Gesetzesakt, mit dem Brunswick County aus New Hanover und Bladen County gebildet wurde. Es wurde nach der Stadt Braunschweig benannt, die zu Ehren von König Georg I., dem Herzog von Braunschweig und Lünenberg, benannt wurde. Der County Seat befand sich zunächst in Brunswick Town, einer Stadt, die von Maurice Moore, dem Sohn von Gouverneur James Moore, am Westufer des Cape Fear River gegründet wurde. 1779 wurde der County Seat nach Lockwood Folly verlegt und 1808 wurde der County Seat nach Smithville, dem heutigen Southport, verlegt, wo es 167 Jahre lang blieb.\nAm 19. Juli 1975 wurde durch ein Referendum die Verlegung des County Seat von Southport an seinen jetzigen Standort direkt unterhalb der Stadt Bolivien beschlossen.\nDas derzeitige County-Siegel, das die vier Grundstoffindustrien in Brunswick County bezeichnet, wurde am 15. Dezember 1975 vom Brunswick County Board of Commissioners angenommen.\nSuchen Sie noch mehr Informationen? Kopien von “The History of Brunswick County North Carolina”, geschrieben von Lawrence Lee und veröffentlicht im Jahr 1980, sind in allen Zweigstellen des öffentlichen Bibliothekssystems von Brunswick County erhältlich.\nSchau das Video: New Brunswick Travel Guide Canada. Visiting Fredericton, Saint Andrews, Fundy u0026 Hopewell Rocks (Juli 2022).\nder sehr unterhaltsame Satz\nCopyright 2022 \_ Braunschweig - Geschichte...