Naturraum Iller – Herzlich Willkommen bei der Interessengemeinschaft NATURRAUM ILLER!\nQuelle: SWP 22.06.20\nBarben und Äschen sollen sich wieder wohlfühlen in der Iller. Vor rund einem Jahr wurde eine Teststrecke angelegt. Das ist aus dem Projekt geworden.\nWolfgang Höß, Altenstadter Bürgermeister und Vorsitzender der Fischereigenossenschaft Untere Iller, konnte sich davon persönlich überzeugen. Somit präsentiert er jetzt nicht ohne berechtigte Freude diese Musterstrecke für eine gelungene Renaturierung in der Vorausschau auf das länderübergreifende Projekt Agile Iller. Dessen Ziel: den Gebirgsfluss von der Mündung bis zur Quelle für Fische wieder durchgängig zu machen, ihm ein Stück weit Natur zurückzugeben. Wie berichtet, steht diesen Plänen der kürzlich genehmigte Bau eines Schachtkraftwerkes und damit die industrielle Nutzung der Iller auf württembergischer Seite bei Dietenheim durch einen privaten Investor entgegen.\nAltenstadt als Vorbild für Illertissen\nSo waren bei der Pressekonferenz an der Iller Initiatoren und Interessierte zugegen: Dietmar Wagner von der Fischereigenossenschaft, Ulrich Dambacher von der Werkleitung Untere Iller AG, Ralf Klocke von den Lechwerken Bereich Wasserwirtschaft sowie Bürgermeister Jürgen Eisen aus Illertissen. Ihm schwebt eine ähnliche, von Leader-Geldern geförderte Renaturierung der Iller zwischen der Zubringerbrücke im Süden und der Dietenheimer Brücke weiter nördlich vor. Die Ufergrundstücke im Auwald habe die Stadt bereits erworben, sagt Eisen. Sein Wunsch dabei: die Iller den Bürgern wieder wie früher zugänglich zu machen, im Sinne eines Naherholungsgebietes. Er sagt: „Schon allein, weil unsere Stadt den Fluss im Namen trägt, gehört sich das.“\nEtwas trister sah die Pilotstrecke des Projekts Agile Iller im Winter aus. Jetzt ist der Fluss mit Leben gefüllt.\nWas Höß vorzuweisen hat, scheint so verblüffend wie ermutigend. Für die 200 Meter lange Teststrecke im Mutterbett der Iller wurde das Ufer abgeflacht, dabei das Flussbett aufgeweitet und das Geröll samt zusätzlichem Kies hineingekippt.\nDie Maßnahme mit Kosten von rund 25000 Euro wurde im Auftrag der Fischereigenossenschaft von der Unteren Iller AG durchgeführt und mit Fördermitteln aus der Fischereiabgabe finanziert. Das geschah vor gut einem Jahr – Befürchtungen zum Trotz, dass die Iller den Kies abtransportieren würde oder Geröll und Erde alles verwüsten könnten. Inzwischen ist das erste Hochwasser überstanden und der Gebirgsfluss hat auf der ihm zurückgegebenen Fläche ein Stück weit wieder seinen Charakter entfalten können: als mit Leben erfülltes Gewässer mit wechselnden Kiesflächen und Strömungen.\nBetonschwelle ist nun niedriger\nNoch eine weitere Maßnahme, wieder experimenteller Natur, lässt sich für das Projekt Agile Iller auswerten: Die vor der Altenstadter Illerbrücke eingebaute Betonschwelle wurde ein Stück weit um einen halben Meter abgesenkt, sodass in dem Bereich das Wasser schneller abfließt. Zwei Interessen werden dadurch gleichermaßen abgedeckt: Es staut sich genügend Wasser, um den Grundwasserspiegel zu halten, zugleich ist aber eine gewisse anhaltende Strömung gewährleistet. Höß erklärt: „So lässt sich totes Gewässer vermeiden.“ Beide Maßnahmen seien überzeugende Beispiele dafür, wie Renaturierung funktionieren könne.\nDie Betonschwelle wurde um einen halben Meter abgesenkt.\nHans-Joachim Weirather, Ex-Landrat und Präsident des Fischereiverbands Schwaben, sagt, keinesfalls könne es so weitergehen, dass Jungfische in die Iller eingesetzt werden müssten, um den Bestand zu halten. Nur bei einer durchgängigen Iller könnten die Fischarten wieder flussaufwärts wandern, um an ihre Laichgebiete zu gelangen. Und er erinnert an alte Zeiten, als die sogenannten Steckerlfische beim Oktoberfest in München alle aus der Iller gefischt wurden. Ernst fügt er an: „Ich weiß, dass Investoren, die das im Mutterbett verbliebene Wasser der vor der Renaturierung stehenden Iller industriell nutzen wollen, etwa durch Schachtkraftwerke, auf bayerischer Seite nicht willkommen sind.“\nQuelle: Illertisser Zeitung 22.05.20\nQuelle: Illertisser Zeitung 04.03.20\nIn der Iller sollen neue Lebensräume für Fische entstehen\nAus Kies wurde in der Iller nahe Filzingen eine neue Fliesrinne modelliert. In diesem überarbeiteten Flussbett sollen neuen Laich- und Jungfischhabitate entstehen.\nDer Fluss an der Grenze zwischen Bayern und Baden-Württemberg soll wieder natürlicher werden. Mit einem Pilotprojekt bei Filzingen ist ein erster konkreter Schritt getan worden.\nDie Iller soll wieder ein ursprünglicher Fluss werden. Dazu gehören zum Beispiel eine höhere Fließgeschwindigkeit und mehr Laichplätze für die unterschiedlichen Fischarten. Die Menschen, die rund um den Fluss leben, sollen die Iller als Naherholungsraum erleben können.\nMit wenig Geld kann man viel erreichen\nMit dem Pilotprojekt „Kieslaichplatz im Iller-Mutterbett“ hat die Fischereigenossenschaft Untere Iller in Zusammenarbeit mit der Unteren Iller AG (UIAG) im Bereich des Altenstadter Wasserkraftwerks eine publikumswirksame Teststrecke umgesetzt. Der Fischereigenossenschaftsvorsitzende Wolfgang Höß erklärte während der Mitgliederversammlung des Fischereivereins, dass die Genossenschaft mit dem Projekt in Vorleistung gegangen sei. Sie habe zeigen wollen, was mit wenig Geld und überschaubarem Aufwand schon jetzt machbar ist. Eigentlich gehe es aber darum, was im Rahmen des Förderprojekts „Agile Iller“ noch alles möglich wäre. Bei der „Agilen Iller“ haben der Freistaat Bayern und das Land Baden-Württemberg für die kommenden zehn Jahre insgesamt 70 Millionen Euro bereitgestellt, um aus dem Grenzfluss wieder ein lebendiges Fließgewässer machen zu können.\nDas Projekt erstreckt sich auf eine Länge von rund 57 Flusskilometern, von Aitrach im Landkreis Ravensburg bis Wiblingen bei Ulm. Im Mittelpunkt steht dabei auch das Ziel, Querbauwerke aus der Iller zu entfernen und durch Raue Rampen zu ersetzen. Der Illerbereich bei Filzingen wurde für die 300 Meter lange Teststrecke ausgewählt, weil dort viel Kies vorhanden ist, das bei Hochwasser angeschwemmt wurde.\nIn neuen Flussbett sollen Fische Laichplätze finden\nDie Pilotstrecke liegt unterhalb des Altenstadter Wasserkraftwerks, das von der UIAG betrieben wird. Dort befindet sich eine rund 500 Meter lange und 15 Meter breite Kiesbank. Diese Kiesfläche war fast vollständig mit Gräsern und Stauden bewachsen. Gründe dafür: Die mangelnde Flussdynamik und anhaltende Niedrigwasserperioden in den vergangenen Jahren. Die UIAG ist für den Unterhalt des Gewässers und damit für das Entfernen des Bewuchses verantwortlich.\nWie Wolfgang Höß erklärte, habe sich gezeigt, dass sich die Iller immer wieder eine Abflussrinne parallel zur Kiesbank suchte, was immer wieder zu neuerlichem Bewuchs führte. Daraufhin hat die UIAG in Abstimmung mit der Fischereigenossenschaft ein Konzept zur nachhaltigen Verbesserung der Situation entwickelt: Aus dem vorhandenen Kies wurde ein pendelndes Gerinne über das gesamte, 45 Meter breite, Flussbett modelliert. Flussbausteine als grobe Strukturelemente sollen eigendynamische Kiesumlagerungen unterstützen. Ziel der ganzen Maßnahme ist es, neue und dauerhafte Laich- und Jungfischhabitate zu schaffen. Durch den pendelnden Verlauf des Gerinnes sollen Strömungs- und Tiefenvariabilität in der Iller erhöht werden.\nDazu wurden insgesamt 15.000 Kubikmeter Kies umgelagert und modelliert. Die Kosten werden bei rund 25.000 Euro liegen. Höß berichtete, dass man auf Antrag rund 20.000 Euro an Fördermitteln aus der Fischereiabgabe erhalten werde. 5000 Euro wird die UIAG tragen. Damit sei die Maßnahme kostenneutral.\nHochwasser könnte das Bauwerk wieder zerstören\nNur eine Sorge bleibt der Fischereigenossenschaft: Das pendelnde Kiesgerinne könnte bei Hochwasser weggeschwemmt werden. Wolfgang Höß, der auch Bürgermeister von Altenstadt ist, fügte an, dass der Markt Altenstadt rund 23 Hektar Auwald gekauft habe. Die Kommune sei jetzt im Besitz des kompletten Auwaldbereichs entlang des Illerabschnitts nahe Marktgemeinde. Mit dem Kauf hat Altenstadt auch die Unterhaltspflicht übernommen.\nDas Pilotprojekt soll auch ein Zeichen gegen den geplanten Bau von Wasserkraftwerken sein. Die Wasserkraftwerke im Bereich der bestehenden Querbauwerke verhindern laut Wolfgang Höß eine sinnvolle Renaturierung der Iller zwischen Buxheim und Ulm auf Jahrzehnte hinaus. Spaziergängern und Radfahrern soll an der Teststrecke bei Filzingen den Erholungswert einer renaturierten Iller erleben und die Vorteile eines lebendigen Fließgewässers und artenreichen Lebewesen kennen lernen. Kritisch sah Höß, dass der Wasserkraft-Investor für die Nutzung der Querbauwerke keine Miete zahlen müsse – obwohl diese sich in der Hand der Länder befänden. Zudem bekomme der Investor für den Strom eine Einspeisevergütung, die rund dreimal so hoch ist wie der Strompreis, den die UIAG an ihren Wasserkraftwerken erzielen kann. „Das geht gar nicht“, sagte Höß mit Blick darauf, dass die Zukunft der Iller nach seiner Ansicht finanziellen Vorteilen eines Investors geopfert werde. Höß hofft, dass es gelingt die Bevölkerung mit dem öffentlichkeits- und publikumswirksamen Pilotprojekt „Kieslaichplatz im Iller-Mutterbett“ in den Widerstand gegen die geplanten Wasserkraftwerke in der Iller mit einzubinden.\nQuelle: Illertisser Zeitung 26.03.19\n70 Mio. Euro für Projekt\nDie Umweltministerin Ulrike Scharf (Bayern) und der Umweltminister Franz Untersteller (Baden-Württemberg) unterzeichnen am 04.11.2017 an der Iller bei Buxheim das Projekt „Agile Iller“. Es werden in den nächsten 10 Jahren für die Renaturierung der Iller 70 Mio. Euro zur Verfügung gestellt. Das Projekt erstreckt sich über ca. 57 km von Aitrach bis Wiblingen. Zwei große Maßnahmen sind bereits in Planung.\nzu dieser brisanten Thematik.\nTragen Sie sich einfach ins Gästebuch ein!\nACHTUNG! Diese Homepage wird für Sie laufend ergänzt und aktualisiert!\n147Besucher pro Monat:


Manker hat genug vom Lärm - MOZ.de\nManker hat genug vom Lärm\nDa kann es schon mal eng werden: Trecker, aber vor allem die vielen Schwerlaster im Dorf belasten die Mankeraner. Sie wollen nun erreichen, dass wenigstens die Geschwindigkeit der Fahrzeuge irgendwie gedrosselt wird. © Foto: MZV\nJudith Melzer-Voigt / 27.10.2015, 18:15 Uhr\nManker (MZV) Wenn Wolfgang Gaetke aus seiner Haustür tritt und die Hand ausstreckt, kann er sie berühren: die vielen Schwerlaster, die momentan durch Manker rasen. Davon hat nicht nur der Ortsvorsteher selbst genug. Mittlerweile wird über die Gründung einer Bürgerinitiative diskutiert.\nErst war es die Baustelle auf der B 167 hinter Wildberg, die den Mankeranern zum Verhängnis wurde. Statt die ausgeschilderte Umleitung zu nutzen, fuhren viele Autofahrer einfach den Weg über Vichel, Garz und schließlich Manker, um die Sperrung zu umfahren. Mittlerweile sind die Arbeiten nahe Wildberg beendet. Doch nun kommt die Sanierung der Ortsdurchfahrt von Dabergotz hinzu, die noch etliche Monate andauern wird. Unzählige Autos, Transporter und vor allem Lkw lassen die Umleitung über Walsleben einfach links liegen und nutzen den Weg durch Manker - sehr zum Leidwesen der Anwohner.\nSie haben sich in der Vergangenheit schon mehrfach bei Ortsvorsteher Wolfgang Gaetke beschwert. Daher gab es am Montagabend während der Sitzung des Ortsbeirates auch einen Punkt, der sich mit der Bildung einer Bürgerinitiative (BI) "gegen Straßenlärm und Verkehrsraserei" beschäftigt hat. Doch am Abend selbst gab es für Gaetke die Ernüchterung: Nur weniger Einwohner waren zur Versammlung gekommen. "Und mit drei Mann braucht man keine BI zu gründen", ist der Ortsvorsteher überzeugt. Doch er glaubt trotzdem, dass es dazu kommen wird, denn die Unzufriedenheit ist groß. "Ich werde jetzt mit den Menschen selbst sprechen und dann sehen wir weiter", so Gaetke. Er kann sich vorstellen, noch einmal eine Sondersitzung zum Thema einzuberufen.\nDer Ärger der Mankeraner ist mittlerweile auch durchaus mit Argumenten untermauert. Die aktuellsten Zahlen vom Landkreis sind überholt. 2010 wurde das Verkehrsaufkommen im Dorf untersucht. "Das ist nicht mehr repräsentativ", sagt Gaetke mit Blick auf die 1 485 Fahrzeuge, die innerhalb von 24 Stunden verzeichnet wurden. Alle fünf Jahre werde so eine Untersuchung eigentlich angefertigt. "Die neusten Zahlen liegen aber noch nicht vor. Aber wir sind ja ständige Umleitungsstrecke."\nDaher wurde 2014 eine sogenannte Seitenradarmessung in Auftrag gegeben. Ein Kasten wurde an einem Mast am Straßenrand befestigt und begann dann zu zählen - jeden Lkw, jedes Auto. Vom 27. Mai bis zum 3. Juni vergangenen Jahres war er installiert und hat 6 869 Fahrzeuge aufgenommen, die aus Richtung Garz kamen beziehungsweise das Dorf in diese Richtung wieder verlassen haben. Wer beispielsweise nach Lüchfeld abgebogen ist, wurde gar nicht registriert.\nAus der Erhebung geht auch hervor, dass 72,8 Prozent der Fahrer zu schnell unterwegs waren. Bei denen, die ins Dorf fuhren, hatte der Spitzenreiter 129 Kilometer je Stunde auf dem Tacho - in einer Tempo-50-Zone. Bei denen, die Manker verließen, waren es 126 Kilometer je Stunde. "Hier sind so viele zu schnell unterwegs", bilanziert Gaetke seine eigenen Beobachtungen. Wenn der Landkreis seinen Blitzer aufstelle, bringe das auch nicht viel: Das Fahrzeug ist mittlerweile zu bekannt. "Aber wir wollen erreichen, dass mehr Radarkontrollen im Dorf stattfinden", erklärt der Ortsvorsteher.\nUnterstützung bekommt Manker aus der Nachbarschaft. Dieter Sarnow ist Ortsvorsteher von Protzen, das ebenfalls als Umleitungsstrecke herhalten muss. "Auch bei uns gibt es viele Beschwerden von Anwohnern", sagt er. Vor allem die Holzlaster, die durchs Dorf rasen, seien ein Ärgernis. "Das Problem wird bei uns auf fast jeder Ortsbeiratssitzung angesprochen", so Sarnow. "Ich kann mir gut vorstellen, mit Manker zusammenzuarbeiten." Wolfgang Gaetke möchte auch mit den Walchowern Kontakt aufnehmen.\nEin Punkt, der die Menschen in Manker etwas entlasten könnte, wäre ein Ausbau der Straße im Dorf. Denn sie ist nicht mehr im besten Zustand, was die Lärmbelästigung durch Schwerlaster verstärkt. Doch für eine mögliche Sanierung gibt es nun erst einmal eine Absage von Frank Schmidt, Dezernatsleiter beim zuständigen Landesbetrieb Straßenwesen: "Nein, für Manker gibt es in absehbarer Zeit keine Ausbaupläne", sagt er. "Die Straßenmeisterei wird die Straße mit den ihr zur Verfügung stehenden Mitteln unterhalten."\nJahresversammlung Feuerwehr fordert mehr Unterstützung\nBürgerbegehren Ortsvorsteher Thomas Voigt verteidigt sich\nBürgerbegehren Voigts Posten als Garzer Ortsvorsteher wackelt


ADAC warnt vor Staus am Pfingstmontag | Hamburg\nADAC warnt vor Staus am Pfingstmontag\nADAC warnt vor Staus am Pfingstmontag: Volle Autobahnen stoppen Urlauber im Norden\n25.05.2021 aktualisiert: 06:22\nAn Pfingsten müssen Urlauber mit Staus im Norden rechnen, besonders am Pfingstmontag. Welche Autobahnen laut ADAC in Norddeutschland betroffen sind.\nHamburg – Der Verkehr im Norden steht. Zu Pfingsten müssen Urlauber auf den Autobahnen mit Staus rechnen. Laut ADAC bestehe Staugefahr um Hamburg auf den Autobahnen zu Nord- und Ostsee über das gesamte Pfingstwochenende. Bereits am Samstagmorgen stauten sich zudem zahlreiche Autos vor Fähren und Autozügen in Schleswig-Holstein und Niedersachsen.\nWer Reiseziele wie Scharbeutz oder den Timmendorfer Strand habe, müsse laut ADAC mit mehr Fahrzeit planen. Auf der Autobahn A1 zwischen Pansdorf und Neustadt gebe es aufgrund von Baustellen große Fahrbahnsperrungen, sagte der Sprecher des ADAC. Auf der Autobahn A7 um den Elbtunnel bestehe ebenfalls Staugefahr.\nDie A7 ist laut ADAC über das Pfingstwochenende stark Stau-gefährdet.\nAutofahrer mussten am Samstagvormittag geduldig sein. Bis zu zwei Stunden warteten einige mittags am Verladeterminal in Niebüll, bevor sie mit dem Sylt Shuttle auf die Insel gebracht wurden, sagte ein Sprecher der Deutschen Bahn (DB). Gegen 14:30 Uhr hatte sich die Wartezeit demnach auf rund anderthalb Stunden verkürzt. 18 Züge fahren im Moment täglich pro Richtung und transportieren jeweils zwischen 140 und 170 Fahrzeuge.\nUrlaub zu Pfingsten: ADAC empfiehlt späte Abreise am Montag\nDer ADAC empfiehlt eine späte Abreise am Pfingstmontag, 24. Mai 2021. Zwar würden die Lockerungen der Corona-Maßnahmen etwa zu einem „Run auf die Inseln“ beitragen, das Verkehrsaufkommen würde dennoch nicht an die Vor-Corona-Zeit anknüpfen. Im vergangenen Jahr gab es im Norden 35 Prozent weniger Staus als im Vorjahr, 2021 könnten die Zahlen ähnlich aussehen. * 24hamburg.de und Kreiszeitung.de sind Angebote von IPPEN.MEDIA.


Cannondale Jekyll & Trigger 2018\n12.04.17 07:30 4.9802017-04-12T07:30:00+02:00Text: Luke BiketalkerFotos: CannondaleKaum wiederzuerkennen, rollen Jekyll und Trigger mit komplett neuem Hinterbau, Gemini-Dämpfer und für Cannondale untypischer Gabel ins neue MY18.12.04.17 07:30 5.0852017-04-12T07:30:00+02:00\n12.04.17 07:30 5.0852017-04-12T07:30:00+02:00 Luke Biketalker CannondaleKaum wiederzuerkennen, rollen Jekyll und Trigger mit komplett neuem Hinterbau, Gemini-Dämpfer und für Cannondale untypischer Gabel ins neue MY18.12.04.17 07:30 5.0852017-04-12T07:30:00+02:00\nNachdem sich bei Cannondale in den vergangenen Jahren die Neuerungen am MTB-Sektor eher auf den kurzhubigen Federwegsbereich fokussiert hatten, schieben die Amerikaner nun mit dem Release der „überarbeiteten“ 2018er Jekyll und Trigger Modelle zwei Kracher für die groben Trails nach. Stünde ihr Name nicht an den Sitzstreben, wären die beiden Neuheiten kaum wiederzuerkennen – von der Gabel über den Dämpfer bis hin zum Hinterbau und überhaupt. Mit den Vorgängermodellen hat das MY18 tatsächlich nicht mehr viel gemein. Aber der Reihe nach.\nIhre enge Verwandtschaft können Jekyll und Trigger, beide ausschließlich im Laufradmaß 27.5" angeboten, nur schwerlich leugnen. Während das Jekyll eher für den Kampf gegen die Uhr, sprich für moderne Enduro-Rennkurse entwickelt wurde, hatte man beim Trigger die anspruchsvolle All-Mountain Fraktion im Hinterkopf.\nWie es sich in der Branche gerade schickt, kommen auch die beiden potenten Cannondales länger, tiefer, mit flacherem Lenkwinkel und steilerem Sitzwinkel und - je nach Budget - mit mehr oder weniger Carbonanteil aus ihrer Frischzellenkur. Herz der neuen Modelle ist aber ein komplett überarbeiteter Hinterbau samt patentiertem Gemini-Dämpfer. Letzterer ersetzt Cannondales aufwendige Fox Dyad Dämpfer, und entstammt erneut einer engen Kooperation der beiden US-Hersteller. Ergebnis der jüngsten Zusammenarbeit ist eine Technologie, die der Performance der Float X- und DPS- Dämpfer mit zwei spezifischen Fahrmodi noch eines draufsetzt.\nDie Gemini-Technologie steckt in Fox Float X und DPS Dämfper. In den beiden Modi Hustle/Flow variiert je nach Terrain und Fahrstil der Federweg. Verspielter Hustle Mode oder fluffiger Flow?\nAktiviert werden die Modi via Lenkerfernbedienung. Durch verringertes Volumen reduziert sich der Federweg von 165/130 mm (Jekyll) bzw. 145/115 mm (Trigger). Ansprechverhalten und Sensibiltät sollen erhalten bleiben.\nIm sogenannten Flow Modus gibt der Hinterbau seinen gesamten Federweg frei, kann über Luftdruck, LSC und Rebound ganz normal abgestimmt werden. Betätigt man allerdings die Lenker-Fernbedienung, schalten die Cannondales in den Hustle Modus. Damit verkleinert sich das Volumen der Lufkammer, der Federweg reduziert sich um etwa 20 % und die Kennlinie wird progressiver. Gleichzeitig sollen Dämpfung und Ansprechverhalten erhalten bleiben.\nDie Geometrie an sich bleibt für die Modi Hustle/Flow konstant. Anders als man vielleicht erwarten würde, ist der Hustle Modus jedoch nicht nur als Uphill-Hilfe gedacht. Mit reduziertem Federweg sollen die Räder schlichtweg verspielter und agiler getrimmt, im Flow Modus für heftigere Passagen bereit sein.\nFox/Cannondale Gemini Dämpfer\nDie Gemini Dämpfer basieren auf Fox Float X/DPS, lassen sich aber via Lenkerfernbedienung zwischen Hustle und Flow Modus umschalten. Damit verändert sich der Federweg um 20 %.\nAi am Hinterbau. Die 148 mm Boost Achse rückt 3 mm nach rechts. Damit können die Laufräder stabiler gebaut und die Kettenstreben auf beeindruckend kurze 420 mm geschrumpf werden.\nNeu sind auch Cannondales eigene LockR Steckachsen, die besonders wartungsarm und steif sein sollen.\nSämtliche Jekyll und Trigger Modelle kommen mit Umlenkwippe aus Carbon.\nBy by Lefty Supermax\nDie Lefty Supermax ist Geschichte. Stattdessen arbeiten in den Bikes Fox 34/36 Federgabeln in diversen Ausführungen.\nBedarf nicht vieler Worte - ins Rahmendreieck von Jekyll und Trigger passt eine Trinkflasche. We like!\nDie interne Leitungsverlegung dürfte in den Bikes ein Kinderspiel sein.\nDass früher oder später auch am MTB mehr und mehr elektronische Schaltungen Einzug nehmen werden, scheint vorprogrammiert. Dank interner Di2 Halterung sind Jekyll und Trigger dafür bereit.\nMittels Ai Offset Hinterbau konnten auch extrem kurze – in Zahlen: 420 mm – Kettenstreben realisiert werden. Im asymmetrischen Hinterbau wird die 148 mm Boost Nabe schlichtweg 3 mm nach rechts versetzt. Das schafft nicht nur Raum für Reifen und 2-fach Antriebe, sondern sorgt auch für symmetrische Speichenwinkel, damit steifere, robustere Laufräder, und ermöglicht eben auch solch kurze Kettenstreben.\nGemeinsam ist den beiden Modellen auch das leichte, wartungsfreundliche LockR Steckachsensystem, die gut zugängliche Zugverlegung samt Option auf intern montierten Di2 Akku, und Umlenkhebel aus Carbon.\nAuf den Bildern gut ersichtlich, hat sich auch an der Front der Allmountain- und Enduro-Linie einiges getan. Denn – des einen Freud, des and'ren Leid – die Lefty Supermax ist nicht mehr. An ihrer Stelle stecken nun Fox 36 und 34 Gabeln in diversen Ausführungen im Steuerrohr von Jekyll und Trigger.\nFür den gehobenen Allmountain-Anspruch gedacht, liefert das Trigger 145/115 mm Federweg am Heck, die Fox 34 Gabeln kommen serienmäßig mit 150 mm aus dem Karton. Ein effektiver Sitzwinkel von 74.5° (auch, um die gewachsenen Oberrohlänge auszugleichen) und ein moderat flacher Lenkwinkel von 66°, gepaart mit ausgewogen langem Reach und niedrigem Stack - 606 mm bei Größe L - dürften sowohl in langen Anstiegen, als auch in technischen Downhills hilfreich sein.\nBei drei Modellen und vier Rahmengrößen (S, M, L und XL) mit Preisen von € 3.999,- bis € 7.499,- müsste sich für die meisten Vorlieben ein passendes Bike finden.\nDas Topmodell Trigger 1 mit Vollcarbon-Rahmen, Fox Kashima Fahrwerk und Sram Eagle für € 7.499,-\nTrigger 2, Hauptrahmen aus Carbon, Hinterbau aus Alu, Fox Fahrwerk und Sram Eagle für € 5.999,-\nTrigger 2, Hauptrahmen aus Carbon, Hinterbau aus Alu, Fox Fahrwerk, Shimano XT/SLX 2-fach Antrieb, € 3.999,-\nLiebhaber der härteren Gangart und vor allem des höheren Tempos, vielleicht des Öfteren auch auf von Absperrbändern flankierten Trails heimisch, dürften wohl eher zum Enduro Jekyll greifen. Mit 170 mm Federweg an der Front und verstellbaren 165/130 mm aus dem Gemini-Dämpfer liegt das Bike zwar etwas über dem 160 mm Klassenschnitt, zollt damit aber den immer technischer werdenden Rennkursen Tribut. Sein Reach fällt nochmals gut einen Zentimeter länger aus als jener des Trigger, mit 615 mm (L) bleibt aber auch hier die Front angenehm tief. Für höhere Tempofestigkeit wurde allerdings nicht nur der Reach vergrößert, sondern auch der Lenkwinkel um ein weiteres Grad auf 65° abgeflacht.\nDas Jekyll wird ebenfalls in den vier Größen S, M, L und XL, sowie zu Preisen von € 2.999 bis € 7.499,- angeboten.\nJekyll 1 mit Vollcarbon Rahmen, Fox Kashima Fahrwerk und Sram Eagle für € 7.499,-\nJekyll 2 mit vorderem Rahmendreieck aus Carbon, Hinterbau aus Alu, Fox Fahrwerk und Sram Eagle für € 5.999,-\nJekyll 3 mit vorderem Rahmendreieck aus Carbon, Hinterbau aus Alu, Fox Fahrwerk, Shimano XT/SLX 1-fach Antrieb; € 3.999,-\nJekyll 4 mit Rahmen aus Alu, Fox Fahrwerk und Shimano SLX 1-fach Antrieb für € 2.999,-\n12-04-2017, 06:30 #1\nNichts über den "umgedrehten" Dämpfer, nichts über das Weglassen der Supermax Lefty?!\nDa hätte ich mir schon ein wenig mehr (nachfragen) erhofft.\nAber man kann es sich eh denken. Räder müssen irgend etwas neues aufweisen. Und Neuentwicklung, va in der berühmt berüchtigten "Zusammenarbeit bzw gemeinsame Entwicklung mit" klingt halt auch gut. Und den Schwerpunkt nach oben verlegen ist vielleicht der neue Standard.\nUnd die Lefty kann halt nicht mehr mithalten. Eine Neu- (Doppelbrücken Lefty ;-)?) oder Weiterentwickelung würde zuviel Entwicklungskapital und Geld kosten.\nSind das jetzt eigentlich noch Overmountains?\n12-04-2017, 12:18 #3\nHast Du Dich mal wieder wegen der angeblich mangelnden Beitragsqualität, so in Rage getippt, dass Du völlig vergessen hast, dass eigentlich jede (gefederte) Lefty von Cannondale eine Doppelbrücken Gabel ist?\n12-04-2017, 12:52 #4\nIch glaub du willst mich absichtlich missverstehen.\nNeben der linken Gabelseite (Tauch- und Standrohr) dasselbe noch einmal auf der rechten Seite.\nUnd zu der Beitragsqualität.\nMich interessieren halt die Gründe, warum etwas gemacht oder geändert wird, was zuvor als das beste, ultimative, größte, steifste, super entwickeltste etc angepriesen wurde (Opi, Dyad).\nJetzt gibt es halt eine neue Marketingaussage (Dämpfer Gemini; warum nicht auch eine mit Fox entwickelte Gabel, so wie damals bei Specialized?).\nDu bist bzw warst ja auch sehr angetan von der Doppelbrückengabel Lefty, wie man das ja auch deinen ragefreien Beiträgen (Habbit, Lefty) entnehmen konnte ;-).\nGeändert von wo-ufp1 (12-04-2017 um 12:55 Uhr)\n12-04-2017, 13:28 #5\nDass die 2.0er Nicht so tut wie sie tun soll ist unbestritten. Das wird auch der Grund sein warum CD hier erstmals ein Lineup ohne Lefty bringt. Das kommt sicher nicht von Ungefähr.\nDoppelBRÜCKE hat die Lefty aber trotzdem. Auch wenn mir klar ist was Du gemeint hast, geschrieben hast halt einen Blödsinn.\nDu erwartest doch nicht ehrlich vom Interview, dass jemand bestätigt, dass auf die Lefty verzichtet wurde wiel sie derzeit einfach nicht so funktioniert wie sie soll vulgo Schrott ist?\n12-04-2017, 13:44 #6\nBitte um Mäßigung, ihr Kampfhähne!\nDer Pull-Dämpfer, stand eh schon irgendwo, ist mit Peter Denk aus den Scott und jetzt aus den CDs gewichen. Den Gemini-Dämpfer finde ich an sich eine gute Sache, v.a. weil dadurch die beiden Modelle potente Dämpfer serienmäßig haben, ohne dabei die Umschaltbarkeit noch zu betrachten (sowas sehe ich immer als Spielerei, aber solange es nicht einen Wippstuhl wie mein altes AMR beruhigt, sondern einfach ein gutes Fahrwerk für schnelle Passagen etwas straffer macht, mag das schon Spaß machen).\nVielleicht bringen sie ja eine Lefty mit einer unteren und eine Righty mit einer oberen Gabelbrücke, die dann über eine 35mm-Schraubachse zur steifsten Gabel am Markt werden soll...\n12-04-2017, 20:33 #7\nMir ist es Schnuppe, ob mit oder ohne Lefty. Wenn man bei CD halbwegs vernünftige Komponenten am Bike sehen will, darf man so tief in das Börserl greifen, dass mir mein "haben-will" Gefühl schnell vergeht.


Malerwerstätten Teismann Gütersloh | Telefon | Adresse\nInnenarbeiten & Anstriche in Gütersloh (+50km)\nHier finden Sie die Öffnungszeiten von Malerwerstätten Teismann in Gütersloh.\nWenn die Wände mal wieder geweißelt werden sollten, ein Umzug ansteht oder umfangreichere Renovierungen einschließlich Innenarbeiten anstehen, sind Profis an Ihrer Seite die beste Wahl. Die Malerwerkstätten Teisman in Gütersloh sind in dieser Hinsicht der richtige Ansprechpartner. Als Malermeisterbetrieb verfügen wir über langjährige Erfahrung in unserem Handwerk, das wir mit Sorgfalt und Liebe zum Detail ausüben. Wir setzen die Wünsche unserer Kunden in die Tat um, ganz gleich, ob es sich nun um gewöhnliche Anstriche oder aber auch um etwas aufwendigere und komplexere Wandausarbeitungen handelt.\nProfessionelle Malerarbeiten in Gütersloh und Umgebung\nNeben Anstrichen in den von Ihnen gewünschten Farben führen wir auch alle anderen Innenarbeiten durch. So sind wir insbesondere auch in der Lage Tapeziererarbeiten zu übernehmen. Neben dem Verkleiden Ihrer Wände mit Tapeten können Sie uns auch für Ausstaffierungen und Drapierungen engagieren, die von unseren Mitarbeitern dank Ihrer profunden Tapeziererausbildung professionell durchgeführt werden. So sind wir bei Umzügen oder Renovierungen die ideale Adresse, der man das Innenleben des Hauses oder der Wohnung anvertraut.\nNehmen Sie jetzt Kontakt auf zu Malerwerstätten Teismann\nSie schreiben an: Malerwerstätten Teismann\nvonGast am 10. Juli 2021\nDer Preis ist nicht alles - Ich habe einen guten Preis erhalten der 30% unter den Mitbewerbern lag. Es waren etliche Nacharbeiten notwendig und fast ein Jahr später finde ich immer noch Farbspritzer auf dem Boden, an Türrahmen etc. Schlecht abgedeckt und schlecht abgeklebt. Mittlerweile habe ich ein anderes Objekt von einem anderen ortsansässigen Maler fertig machen lassen. Sehr gute Arbeit - der Preis macht sich bezahlt.\nGeben Sie jetzt Ihre Bewertung für Malerwerstätten Teismann in Gütersloh ab. Mit Ihrer Hilfe können andere von Erfahrungsberichten aus erster Hand profitieren!\nMalerwerstätten Teismann in Gütersloh wurde aktualisiert am 07.05.2022.


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"Cicco": Dieser entzückende junge Mischlingsrüde (eventuell Yorkie-Mix) wurde bei uns als Fundhund abgegeben, es gibt aber große Zweifel an der Geschichte. Er dürfte vermutlich einfach "überflüssig" gewesen sein. Da wir zurzeit aus allen Nähten platzen, wurde der Hund netterweise vom Tierheim Schlosser übernommen.\nVerzaubert zeigt sich unser Therapiegarten im Winterkleid. Leider nur ein kurzer Genuss, denn bei uns in der Wachau ist Schnee schon zur Seltenheit geworden. Umso mehr erfreut uns dieser schöne Anblick.


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Nach dem Kinder- und Jugendhilfegesetz muss die Förderung die Selbständigkeit und das je eigene Profil der freien Träger wahren. Entsprechend den Prinzipien der Selbstbestimmung und Selbstorganisation, wie sie für die Jugendarbeit unerlässlich sind, kann staatliche Jugendpolitik nicht über die richtige Jugendarbeit entscheiden. Sie muss vielmehr die Bedingungen für ein plurales und differenziertes Angebot der Jugendarbeit schaffen. Die Förderung der Jugendarbeit muss also immer auf die Sicherung der Eigenständigkeit und Selbstbestimmung der Jugendverbände und der anderen freien Träger abzielen.\nEs muss Raum bleiben für vielfältige, auch unterschiedliche Zielsetzungen. Dies gilt nicht nur für die weltanschauliche Pluralität der Träger, sondern auch für die Vielfalt an Arbeitsformen und Einzelaktivitäten. Dass sich hieraus zum staatlichen oder kommunalen Geldgeber Spannungen ergeben können, wenn dieser andere Vorstellungen von Jugendarbeit als einzelne Träger entwickelt, liegt auf der Hand. In derartigen Konfliktkonstellationen sind förderungspolitische Anstrengungen erforderlich, die zu einem Interessenausgleich unter Wahrung der Eigenständigkeit und Entscheidungsfreiheit der Jugendverbände führen.\nZudem engagieren sich Jugendleiter-innen ehrenamtlich: Für ihre Tätigkeit erhalten sie i.d.R. keinen Cent. Als kleines Dankeschön für ihr Engagement sind daher mit der Juleica auch einige Vergünstigungen verbunden. Welche es vor Ort gibt, ist regional sehr unterschiedlich, sollte jedoch mindestens vergleichbar, wenn nicht sogar besser gestellt sein als die Ehrenamtskarte.


Auszeit-TImeout (by Dirk Grau), Genre: Roadmovie\nMalu hält es in ihrem Leben nicht mehr aus. Ihr Mann Wolfgang verbringt mehr Zeit mit seinen Saufkumpanen als mit ihr. Es muss sich etwas ändern, doch sie weiß nicht was. Sie sieht keinen Sinn mehr in ihrem Leben, ist auf der Flucht vor ihrer Zukunft, vor sich selbst.\nDa kommt ihr die Entführung durch die flippige Niki gerade recht. Im gestohlenen Cabrio des Paparazzi Donald fahren sie in den Süden.\nAber Donald will seinen Wagen zurück. Im Kofferraum befinden sich hochbrisante Schnappschüsse, die er frisch von der Cote d´ Azur mitgebracht hat. Da sich in dem Cabrio von Donald ein Funktelefon befindet, ist es für den Hacker Kalle ein leichtes, über GPS jederzeit den genauen Standort des Wagens zu bestimmen. So folgen sie den beiden Frauen auf deren Reise in die Ungewissheit. Doch diese Reise ist lang und so werden aus Gegnern Freunde und aus Verfolgern Liebende.\nA Full Circle (by Dirk Grau), Genre: Drama\nValerian rettet Sunny, Julie, Anna.\nAlle Drei wollten ihrem Leben ein Ende setzen.\nDurch seine ungezwungen, fröhliche Art gelingt es ihm ihr Vertrauen zu gewinnen, ihre Motive zu hinterfragen und ihnen neuen Lebenswillen zu geben.\nEr kommt ihnen näher und alle drei finden mehr als nur Gefallen an ihm. Sie beginnen sich nach und nach in ihn zu verlieben.\nValerian seinerseits findet in allen Dreien etwas, was er lange in seinemLeben vermisst hat. Jede der drei Frauen gibt ihm etwas anderes. Von Sunny bekommt er Jugendlichkeit, von Anna Tiefe und von Julie Vertrauen. So liegt es fast nahe, dass es zu einem Verhältnis zwischen ihnen kommt. Zu allen dreien.\nDoch die Drei wissen nichts voneinander, sie glauben jede für sich daran die einzige, wahre Liebe zu sein. Sie freuen sich auf eine gemeinsame Zukunft mit dem neuen Traumprinzen an ihrer Seite. Aber so wie es aussieht, geht das nicht und es kommt ganz anders.\nWie kommt Valerian aus dem Schlamassel heraus, in das er sich hineinmanövriert hat, oder war es gar Absicht?\n"A Full Circle" ist die Reise eines Mannes. Eine Reise zu sich, zu seinen Ängsten, Problemen und schließlich zurück zu seinem Ursprung.


Fraaiberlin: Möbel und Accessoires in Berlin │ homify\nÜbersicht 7Projekte 0Ideenbücher 4Followers 9Bereits gefolgt Badges Bewertungen\nBauholz Möbelmanufaktur FraaiBerlin - Nordisch minimalistische Designvisionen treffen auf Berliner Luft und echte Handarbeit. Industrial Chic und Landhausstil mit Bauholz-Design neu entdecken. Ein moderner Zeitgeist und höchste Qualität stecken in jeder Faser der FraaiBerlin Möbel. Restaurants, Ladengeschäfte, Büros oder private Apartments - wir konzipieren, designen, bauen und bringen den modernen Vintage-Look in jeden Raum.\nFraaiBerlin Bauholz Design 2.0 - Making of\nVon Hygge bis Wabi-Sabi: Das waren die Einrichtungstrends 2018\nDas Jahr neigt sich langsam, aber sicher dem Ende zu, und es wird Zeit, einmal zurückzuschauen auf die großen Einrichtungstrends 2018. Diese fünf Themen sind uns in den vergangenen Monaten immer wieder begegnet und wir sind…\nSchöne Holztische aus Berlin\nHeute haben wir eine klare Empfehlung für alle, denen der 08/15-Esstisch aus dem Möbelhaus nebenan nicht individuell genug ist. Unsere Experten von der Bauholzmöbelmanufaktur FraaiBerlin kreieren Tische mit Charakter.\nEs scheint zunächst wie eine kaum mögliche Verbindung - Industrial Chic und Landhausstil. Aber der Möbeldesigner FraaiBerlin entwerfen nordisch-minimalistische Möbel, die diese scheinbar gegensätzlichen Stile perfekt verbinden.


Dream: Das wird bald in aller Munde sein!\nAm 07.08.2020, 22:51 Uhr notiert die Aktie Dream an ihrem Heimatmarkt Hong Kong mit dem Kurs von 2.96 HKD. Das Unternehmen gehört zum Segment "Freizeitartikel".Unser Analystenteam hat Dream auf Basis dieser Bewertung am Markt einer Analyse zugeführt. Insgesamt 7 Faktoren führen zu den einzelnen Einschätzungen als "Buy", "Hold" oder "Sell". Daraus wird im letzten Schritt eine Gesamteinschätzung ermittelt.1. Anleger: Das Anleger-Sentiment ist ein wichtiger Stimmungsindikator für die Einschätzung einer Aktie. Zuletzt stand auch ... [mehr]\nAberdeen Global Dynamic Dividend Fund: War [...]\nPacific Silk Road: Einfach unglaublich\nBiotelemetry: Die Vorzeichen waren schon lang [...]\nAlamos Gold: Wirklich lohnenswert?\nPrincipal Real Estate Income Fund: Wer mitred [...]\nWASHINGTON (dpa-AFX) - Die zähen Verhandlungen um ein weiteres riesiges Corona-Konjunkturpaket in den USA sind vorerst gescheitert. Das erklärten die Verhandlungsführer der Demokraten, der Republikaner und der Regierung am Freitagnachmittag (Ortszeit) im Kongress. Zunächst wurde keine weitere Gesprächsrunde anberaumt - nur Stunden bevor sich der Senat planmäßig für einen Monat in die Sommerpause verabschieden wollte. Die Demokraten legten am Freitag einen Kompromissvorschlag in Höhe von rund zwei Billionen ... [mehr]\nROUNDUP/Schwesig: Dialog besser als Sanktio [...]


Wiese, Minnesota • knowledger.de\nWiese ist eine Stadt in der Trick-Grafschaft (Trick-Grafschaft, Minnesota), Minnesota (Minnesota), die Vereinigten Staaten (Die Vereinigten Staaten). Die Bevölkerung war 1.340 bei der 2010 Volkszählung (2010 Volkszählung der Vereinigten Staaten).\nNationalstraßen von Minnesota 30 (Nationalstraße von Minnesota 30) und 56 (Nationalstraße von Minnesota 56) sind zwei der Hauptwege in der Gemeinschaft.\nBezüglich der Volkszählung (Volkszählung) von 2000 gab es 1.325 Menschen, 496 Haushalte, und 329 Familien, die in der Stadt wohnen. Die Bevölkerungsdichte (Bevölkerungsdichte) war 1,049.6 Menschen pro Quadratmeile (406.0/km ²). Es gab 519 Unterkunft-Einheiten an einer durchschnittlichen Dichte 411.1 pro Quadratmeile (159.0/km ²). Das Rassenmake-Up der Stadt war 97.28-%-Weiß (Weiß (amerikanische Volkszählung)), afrikanischer 0.23-%-Amerikaner (Afrikanischer Amerikaner (amerikanische Volkszählung)), 0.60-%-Indianer (Indianer (amerikanische Volkszählung)), 0.68-%-Asiat (Asiat (amerikanische Volkszählung)), 0.53 % von anderen Rassen (Rasse (USA-Volkszählung)), und 0.68 % von zwei oder mehr Rassen. Hispanoamerikaner (Hispanoamerikaner (amerikanische Volkszählung)) oder Latino (Latino (amerikanische Volkszählung)) jeder Rasse waren 2.26 % der Bevölkerung.\nEs gab 496 Haushalte, aus denen 35.7 % Kinder im Alter vom 18 Leben mit ihnen hatten, waren 55.0 % Ehepaare (Ehe) das Leben zusammen, 8.3 % hatten einen weiblichen Wohnungsinhaber ohne Mann-Gegenwart, und 33.5 % waren Nichtfamilien. 29.4 % aller Haushalte wurden aus Personen zusammengesetzt, und 17.5 % hatten jemanden, allein lebend, wer 65 Jahre alt oder älter war. Die durchschnittliche Haushaltsgröße war 2.50, und die durchschnittliche Familiengröße war 3.15.\nIn der Stadt wurde die Bevölkerung mit 27.3 % im Alter von 18, 9.4 % von 18 bis 24, 24.8 % von 25 bis 44, 18.0 % von 45 bis 64, und 20.5 % ausgedehnt, die 65 Jahre alt oder älter waren. Das Mittelalter war 37 Jahre. Für alle 100 Frauen gab es 91.8 Männer. Für jedes 100 Frau-Alter 18 und gab es 84.1 Männer.\nDas mittlere Einkommen für einen Haushalt in der Stadt war 38,214 $, und das mittlere Einkommen für eine Familie war 47,981 $. Männer hatten ein mittleres Einkommen von 29,293 $ gegen 24,135 $ für Frauen. Das Pro-Kopf-Einkommen (Pro-Kopf-Einkommen) für die Stadt war 17,201 $. Ungefähr 1.2 % von Familien und 4.4 % der Bevölkerung waren unter der Armut-Linie (Armut-Linie), einschließlich 2.2 % jener minderjährigen 18, und 11.7 % von denjenigen werden 65 oder alt.


nextexitfuture - Die ersten Schritte\nnextexitfuture – Die ersten Schritte\nAn einem schönen Platz in Heidelberg sitzen im Spätsommer 2015 drei Frauen und diskutieren, warum so viele Frauen ihre Geschäftsideen nicht umsetzen, oder – wenn sie sie umsetzen – lieber alleine loslegen. Natürlich ist es einfach, in Deutschland freiberuflich zu arbeiten. Das geht auch ohne GmbH, erst einmal als Kleinunternehmer starten und abwarten, was sich daraus entwickelt. Bloß kein Risiko eingehen. Trotzdem bleibt es in vielen Fällen bei „man müsste doch“ und „könnte auch“… auch uns geht es an diesem Abend nicht anders… aber das Thema lässt uns nicht los.\nEin paar Monate später machen wir uns auf die Suche, um herauszufinden, was Frauen, die gründen möchten bewegt, was sie motiviert und unterstützt, aber auch, was ihnen die Energie raubt, ihre Unternehmung weiter voranzutreiben und erfolgreich zu machen.\nFrüh kommt die Idee, ein Netzwerk zu schaffen, das Frauen zusammenbringt und zu Geschäftspartnerinnen macht. Aber ist das überhaupt ein attraktives Wertversprechen? Um das herauszufinden organisieren wir Design Thinking-Workshops, in denen wir versuchen, die Bedürfnisse der verschiedenen Akteure zu verstehen:\nGründerinnen = Menschen, die ihre Ideen in ein erfolgreiches Geschäftsmodell entwickeln möchten,\nDienstleisterinnen = Menschen, die ihre Kompetenzen einbringen und mit solchen Unternehmen arbeiten möchten, ohne sich an sie zu binden\nInvestorinnen = Menschen, die diese besonderen Start-ups unterstützen möchten.\nUnd ein weiteres Thema beschäftigt uns: Wir möchten insbesondere Frauen unterstützen einen eigenständigen, mutigen Weg zu gehen – trotzdem sollten wir kein typisches Frauennetzwerk sein und Männer ausschließen. Aber es ist wichtig, Frauen einen geschützten Raum zu bieten, denken wir zu diesem Zeitpunkt.\nWir gehen durch die Höhen und Tiefen einer Gründung. Das muss so sein, schließlich müssen wir selbst erleben, wie es ist, eine Idee umzusetzen und erfolgreich zu machen.\nNach 3 Workshops, in denen wir die Idee mehrfach getestet und das Geschäftsmodell mit über 80 Frauen validiert haben, sind wir überzeugt: Wir brauchen eine Plattform, die es ermöglicht, dass sich Frauen weltweit vernetzen und zusammenarbeiten können. Ein „Parship-Modell“ für Dienstleister, Gründerinnen und potenzielle Investoren. Nextexitfuture ebnet den Weg in die Zukunft, mit Unterstützung aus einer Hand für Gründerinnen, mit flexiblen Arbeitsmöglichkeiten und der Freiheit dort mitzuarbeiten, wo die persönlichen Stärken und Interessen liegen für Dienstleisterinnen, und mit attraktiven Start-ups für Investorinnen. Mal eben 3 Monate ins Sabbatical als Unternehmerin? Kein Problem, wenn ich über nextexitfuture gut vernetzt bin und Menschen habe, die für mich einspringen! Ich arbeite an Themen, die meinen persönlichen Lebenssinn erfüllen, die Spass machen und mich weiterentwickeln – unterstützt von Menschen, die zu mir passen. Es herrscht Euphorie im Team, denn wir sind etwas Großem auf der Spur…\nIm Juli 2016 formulieren wir unsere Anforderungen an eine technische Plattform, denn wir denken, ohne die geht es nicht. Ein bisschen Blog, ein bisschen Profil-Mapping, Services für Gründerinnen aus einer Hand, virtuelle Projekträume, um die Ideen im geschützen Raum mit anderen Frauen weiter zu entwickeln… doch dann die Ernüchterung, als wir mal nach den Kosten schauen: 1,5 Mio! Keine von uns kann so viel Geld in die Hand nehmen, aber wir möchten es unbedingt aus eigener Kraft stemmen. Schnell wird klar, dass wir gerade nach den Sternen greifen. „Think big, start small“ wir müssen nochmal beidrehen! Der Kreis der Gründerinnen, die wirklich am Ball bleiben, wechselt in dieser Zeit ständig, es wird viel diskutiert, die Kontinuität fehlt und zeitweise lähmt uns die Situation komplett. Wir stecken mittendrin in der „Storming-Phase“ und schaffen es trotzdem immer weiter zu machen. „Start small“ mussten wir erst einmal verdauen, aber für uns ist es der richtige Weg. „Bigger“ kommt später, und das beruhigt die Nerven.\nAnfang 2017 geht es erst einmal „zurück auf Los“. Unser „Minimum Viable Product“ ist die nextexitfuture-Webseite, die unsere Philosophie zwar wiedergibt, dessen Angebot aber nicht die ursprüngliche Idee eines Netzwerks wiederspiegelt, sondern zunächst einmal unsere eigenen Beratungs- und Coaching-Kompetenzen zum Geschäftsmodell macht. Außerdem haben wir zumindest die Marke platziert, sowie Name und verfügbare Domänen gesichert. Es wächst der Kreis der Unterstützerinnen und Unterstützer. Viele finden die Marke und die Idee toll, wir werden durch die Webseite bekannter und finden schließlich einen Kreis von 8 Frauen aus dem Netzwerk, die verschiedener nicht sein können. Ich kann nicht mehr sagen wann es war, aber zu einem bestimmten Zeitpunkt war jeder von uns klar, dass wir es jetzt durchziehen müssen. „A vision without execution is just illusion“. Wir sind jetzt immerhin zu 8, und bereits ein Netzwerk aus Frauen, das gemeinsam eine Unternehmung macht, genauso, wie wir uns das Angebot für nextexitfuture am Anfang ausgemalt hatten. Nicht alle sind in gleicher Weise eingebunden, aber alle zahlen in die Gründung ein. Die Rollen sind verteilt, Investorinnen geben Geld und helfen wichtige Türen zu öffnen und uns stark zu machen, die Geschäftsführerinnen bringen alle ihre Kompetenzen ein und stellen die Weichen für ein professionelles Vorgehen. Dienstleisterinnen arbeiten unsere Premium Services aus, in die wir in Zukunft weitere Frauen aus dem Netzwerk einbinden wollen, unterstützt durch Umfrage-Services die wir ebenfalls aus einer Hand anbieten. Am Ende haben wir, 8 Frauen, die sich gegenseitig stützen mit ihren individuellen Stärken ein Unternehmen gegründet, dass alle Zielgruppen des ursprünglichen nextexitfuture Wertversprechens einschließt. Am 06. Oktober haben wir gegründet, und damit den Weg freigemacht für nextexitfuture, die Netzwerk-Koordinatoren!\nDer 6. Oktober 2017 ist ein ganz besonderer Tag. Nicht nur für uns Gründerinnen, sondern auch für die Notarin. An diesem Tag ereignet sich eine wahrscheinlich bisher einmalige Gründung einer GmbH in Deutschland. 8 Frauen sitzen um den runden Tisch der Notarin, um die Gründung von nextexitfuture zu vollziehen. Sie sind entschlossen, das Vorurteil, dass Frauen lieber alles alleine schaffen und geschäftlich seltener zusammenarbeiten, zu widerlegen.\nDie Kernkompetenz von Frauen ist das Netzwerken. Evolutionär betrachtet hatten Frauen schon immer diese Rolle. Sie mussten die Familie koordinieren und waren gezwungen diese Beziehungspflege erfolgreich zu etablieren.\nDie Gründerinnen von nextexitfuture zeigen: Zusammen sind wir stärker. Wir bündeln unsere Kräfte.\nWir wollen das Geschäftsmodell auch in unserer GmbH leben, wir werden vorleben, dass die Zukunft der Arbeit im Netzwerken liegt. Starre Organisationsmodelle werden irgendwann verschwinden. Es zählt Flexibilität und Ergebnis und nicht Anwesenheit und Stundenabsitzen. Es zählt Vertrauen und Verantwortung zu übertragen und nicht Kontrolle und Entscheidungsdelegation nach oben.\nWir feiern unsere Gründung ganz bescheiden in einem Bootshaus. Beim Anstoßen sind wir uns ganz sicher, dass nextexitfuture etwas ganz Großes wird. Und so glauben wir auch alle daran. Wir acht Frauen mit über 160 Jahren Führungserfahrung, mit Vorstands-, Aufsichtsrats-, Betriebsrats- und Investorenerfahrung, aus unterschiedlichen Branchen mit unterschiedlichen Kompetenzen und Charakteren. Es ist uns eine perfekte Mischung gelungen und wir sind froh, dass es endlich losgeht.\nWir machen uns daran, unser Geschäftsmodell zum Leben zu erwecken. Dazu ist es auch notwendig, noch ein wenig daran zu feilen. Wir müssen die Besonderheiten herausarbeiten. Was genau ist unser USP? Was geben wir unseren Kunden als Mehrwert mit? Wie wollen wir das Netzwerk etablieren? Wann gehen wir wie an den Markt? Viele Fragen, die es gilt zu sortieren. Aufgaben, Themen und Projekte, denen wir eine Struktur verordnen. Prioritäten setzen, Verantwortung verteilen und dann einfach machen. Einfach ist dabei ein Stichwort, das tief in uns verankert ist. „Einfachheit ist die höchste Stufe der Vollendung“, das sagte schon Leonardo da Vinci. So wollen wir es angehen, nicht zu komplex, sondern einfach und verständlich.\nWir haben uns anfangs gefragt, wie wir es schaffen, Frauen erfolgreich zu machen und der Ausgangspunkt war auch, ein reines Frauennetzwerk zu etablieren. Mit diesem Modell würden wir jedoch gegen alle betriebswirtschaftlichen und gesellschaftlichen Grundlagen verstoßen. Die Mischung macht es. Die richtige Mischung! Wir werden im Netzwerk selbstverständlich auch mit Männern arbeiten und laden alle Männer hierzu ebenso ein. Wir wollen ein offenes Netzwerk sein, jeder, der eine Dienstleistung sucht oder Projektunterstützung benötigt, soll den jeweils besten Partner wählen können und das genderunabhängig. Wir wollen eine Community gründen, die unsere Werte und unsere Philosophie vertritt und wir wollen aus dieser Community mit zertifizierten Partnern in unseren Projekten bei den Mittelständlern und öffentlichen Trägern zusammenarbeiten.\nDie Marke nextexitfuture wird etabliert werden, sie steht für Zukunft, für Partnerschaft und für unternehmerische Freiheit. Die Netzwerkkoordinatoren übernehmen den Vertrieb und die Verwaltungsabwicklung für die Netzwerkpartner. Wir können ein breiteres Spektrum als alle anderen Strategieberatungen anbieten, weil wir nicht nur Beratung machen, sondern die Lösung in Form von Dienstleistern gleich mitliefern. So können wir die Kunden rundum aus EINER Hand betreuen.\nEine Herzensangelegenheit ist und bleibt jedoch das Startup-Netzwerk in Form eines Gründerzentrums mit dezentralen Standorten NUR für FRAUEN\nZudem ist es uns wichtig, alle Schritte einer Unternehmensgründung selbst zu durchlaufen. Businessplan erstellen, Geschäftsordnung, Geschäftsverteilung, Gründerkredit, Versicherungen und was man dazu noch alles so benötigt.\nDa wir in unserem Geschäftsmodell integriert haben, dass wir ein Investorennetzwerk aufbauen und uns auch selbst an Unternehmen beteiligen, die wirtschaftlich oder strategisch für uns sinnvoll sind, entscheiden wir uns recht schnell, HR-Meter zu kaufen.\nHR-Meter ist die Trademark der Münchner HR Effekt GmbH mit einer hervorragenden Referenzliste und über die Jahre aufgebauten zufriedenen Kunden. Ziel ist es, dass wir die Survey-, 360 Grad Feedback- und Leadership Excellence-Kompetenz übernehmen und als 100 % Tochter von nextexitfuture etablieren.\nDer Notartermin hierzu findet am 04.12.2017 statt. Wir verlegen den Sitz von München nach Heidelberg.\nDas ist leicht geschrieben: Wir kaufen mal so kurz ein Unternehmen. Gerade als Startup und zu einer Phase, in der wir unser eigenes Geschäft hochziehen, kommt das als Zusatzbelastung hinzu. Strategisch ist das aber die richtige Entscheidung und so stellen wir ein Team zusammen, dass sich um die Integration von HR-Meter kümmert. Nach der Due Diligence und der Kaufentscheidung, werden alle vorbereitenden Maßnahmen getroffen. Vom Kaufvertrag, Homepage, Domains, Bankkonto, Geschäftsführerinnen, go-to-Market Konzept bis hin zu Kleinigkeiten wie Visitenkarten.\nDas nextexitfuture-Team als Muttergesellschaft bereitet indes ihre eigenen Verwaltungs- und Koordinationsthemen auf. In den Schnittstellen, arbeiten die beiden Teams eng zusammen. So z.B. in der Frage wie gehen wir mit Verrechnungspreisen um? Welche Gewinne muss HR-Meter an nextexitfuture abführen? Welchen Außenauftritt wollen wir in beiden Gesellschaften haben und wann machen wir unser erstes Event?\nBei der Fertigstellung des Businessplans werden alle eingebunden. Das ist ein erster Außenauftritt, der entsprechend sitzen muss. Er beinhaltet alle wesentlichen inhaltlichen Angaben und finanziellen Zahlen, die nextexitfuture betreffen. Wir entscheiden uns schnell, eine konsolidierte Version nextexitfuture / HR-Meter zu erstellen. Alles andere macht keinen Sinn. Wir wollen gegenüber den Kreditinstituten und Versicherern absolut transparent sein.\nAnfangs arbeiten wir mit 3 Freelancern zusammen, die uns in Spezialfunktionen unterstützen sollen. Wir sind sehr froh, dass wir bereits zwei der Freelancer für nextexitfuture gewinnen konnten. Ziel ist es natürlich, eine kleine aber feine Stamm-Mannschaft zu etablieren und keinen großen Wasserkopf aus Zentral- oder Vertriebsmitarbeitern zu generieren. Wir wollen wendig bleiben wie ein Schnellboot und nicht über die Jahre zu einem lahmen Dampfer werden. Wir wollen das Arbeiten im Netzwerk professionalisieren und das geht eben nur, wenn wir selbst auch den Netzwerkgedanken leben.\nNetzwerkpartner finden sich schnell. Unsere Geschäftsidee wird überall sehr positiv aufgenommen. Die Riege der Gründerinnen spricht für sich. Viele wollen jetzt schon Teil von nextexitfuture sein. Wir haben bereits Dienstleister zu IT-Security, Social-Media-Marketing, Compliance, Versicherung und anderen Themen im Portfolio. Wir überzeugen mit unserem Modell, aber auch vor allem durch unsere Persönlichkeiten und unsere Philosophie.\nWir freuen uns, wenn viele Netzwerker sich in unsere Plattform integrieren und diese mit guten Diskussionen füllen. Wir teilen Wissen, um alle voran zu bringen. Jeder wird schneller und das bei gleichbleibender oder sogar besserer Qualität. Das ist der große Vorteil eines funktionierenden Netzwerks. Jeder kann teilhaben.\nIn unseren Projekten mitarbeiten werden Partner, die sich von nextexitfuture zertifizieren lassen. Eine so umfassende Zertifizierung ist uns bisher nicht bekannt. Wichtig ist uns dabei, mit den Kunden auf Augenhöhe zu kommen, daher lautet das Trainingsziel auch: Qualität, Engagement, Sozialkompetenz, Empathie und Haltung. In sechs Modulen geht es darum, die Inhalte selbst zu erfahren und Themen aus der Praxis zu bearbeiten. Das Trainings-Curriculum umfasst die Module „Ich und die nextexitfuture-Philosophie“, „Wissen und Methoden“, „Das nextexitfuture-Zusammenarbeitsmodell“ und „Auf Augenhöhe mit dem Kunden“. Wir trainieren Themen wie z.B. Design Thinking, aber auch Führungskultur, Prozesse oder Compliance-Themen (mit Hilfe unserer Partner). So hat jeder Netzwerkpartner einheitliches Wissen und kann mit seiner Spezialkompetenz und unseren Werten dann bei den Kunden punkten!\nnextexitfuture – Das sind wir:


Internet for Rooms - Innovationen - derStandard.at › Web\nRedaktion5. März 2002, 14:39\nDie günstige Hotel-Lösung von Kapsch BusinessCom für den Internetzugang in jedem Gästezimmer\n"Internet for Rooms" ist eine neue Lösung von Kapsch BusinessCom speziell für Hotels und Pensionen. Sie basiert auf einem für die Tourismus-Unternehmen besonders komfortablen Konzept: Der Internetzugang erfolgt unter Verwendung des bereits vor Ort bestehenden Equipments. Der im Hotelzimmer vorhandene Fernseher wird um eine Empfangsstation ergänzt und als Computerbildschirm genutzt. Mit nur einem weiteren Zubehör - einer schnurlosen Tastatur - ist der Gast in jedem Zimmer online und kann komfortabel surfen.\nOptimale Betreuung für Gäste - gewinnbringende Zusatzdienstleistung für Hotels\nDer Einstieg des Gastes in das Internet erfolgt über den hoteleigenen Intranetserver. Dieser kann als optimale Informationsplattform für die Hoteliers und Gastwirte genutzt werden, er ist frei gestaltbar und mit minimalem Aufwand aktualisierbar. Es können zum Beispiel Auskünfte und Hinweise zu hausinternen Öffnungszeiten mitgeteilt werden, die dem Gast die Orientierung erleichtern. Spiele und so genannte e-Cards, (z.B. Postkarten mit Motiven aus der Umgebung) können vom Gast benutzt bzw. versendet werden.\nDiese Dienste sowie der Zugang zum Internet sind lukrative Zusatzdienstleistungen und amortisieren in kürzester Zeit die Kosten der Erstinstallation der Lösung. Der Hotelier bestimmt selbst, wie und in welcher Höhe die Verrechnung stattfindet: Minutenweise, pauschal oder durch gestaffelte Preise. Der Online-Zugang in jedem Gästezimmer hilft den Tourismus-Betrieben, sich als innovative Unternehmen vom Mitbewerb abzuheben und wird in naher Zukunft zum Standard in der Hotelbranche werden.\nDie technischen Voraussetzungen erfüllt fast jedes Gästezimmer\n"Internet for Rooms" wurde von Kapsch BusinessCom speziell für Hoteliers und Gastwirte entwickelt, die ihren Kunden ohne große Zusatzinvestitionen einen Internetzugang bieten wollen. Die technischen Voraussetzungen sind ein Fernsehgerät mit SCART-Buchse, eine 2-Draht Telefonverkabelung sowie ein Internetanschluss, unabhängig von welchem Provider. Die Installation von "Internet for Rooms" ist sehr einfach. Das selbe gilt für die Verrechnung der Online Gebühren, welche mit dem hauseigenen Abrechnungs- und Buchungssystem verbunden werden kann. Der als Bildschirm verwendete Fernseher wird um eine dezente SET-TOP-BOX als Empfangstation ergänzt. Eine schnurlose Tastatur ermöglicht die komfortable Interaktion mit dem Intra- und dem Internet. (pte)


Meinplatz - Im Stückler (Hauswartung)\nUnsere Hauswartung befindet sich in der Wohnsiedlung Im Stückler 15a in 8048 Altstetten.\nperson Gagliardi Antonio, Geschäftsleiter\nphone 043 931 72 17\nBetriebsmitarbeiter/in Hauswartung mit IV-Rente\nTätigkeiten in der Hauswartung:\nKontrollen und Ausführung von kleinen Reparaturen an und in den Liegenschaften, Bereitstellung von Container, Mithilfe bei der Inbetriebnahme und Ausserbetriebssetzung der Heizanlagen, Betreuung, Wartung, Überwachung und Reinigung der technischen Räumen.\ncheck_circle Ausserkantonale Finanzierung anerkannt (IVSE)\nInformationen über die Institution "Oeko Service GmbH"\nAls innovatives Unternehmen gewährleisten wir Dienstleistungen in den Bereichen Reinigung, Garten, Hauswartung, Logistik und Mobilität auf ökologisch, wirtschaftlich und sozial nachhaltiger Basis. Unseren Mitarbeitenden mit und ohne Beeinträchtigung bieten wir fortschrittliche Arbeitsplätze und/oder eine Ausbildung im Auftrag der Invalidenversicherung.\nDie soziale Dienstleistung sind Arbeitsplätze für Mitarbeitende mit psychischen Beeinträchtigungen nahe am 1. Arbeitsmarkt sowie die Zusammenarbeit in gemischten Teams von gleichberechtigten Mitarbeitenden mit und ohne Beeinträchtigung. Dies ermöglicht den IV-Rentner/innen die Integration ins Erwerbsleben und entlastet die Sozialversicherungen, weil die verbleibende Leistungsfähigkeit der IV-Rentner/innen wertschöpfend gefördert wird.


Schnelle Innovationen gefährden Kundenzufriedenheit | HuffPost Deutschland\n17/06/2018 19:13 CEST | Aktualisiert 17/06/2018 19:13 CEST\nSoftware-Qualität darf nicht beeinträchtigt werden\nDas Rad dreht sich immer schneller: Nach agilen, schnellen Entwicklungszyklen wird Software heute auf dynamischen Multi-Cloud-Umgebungen bereitgestellt. Doch Nutzer erwarten, dass neue Funktionen und Updates perfekt funktionieren. Müssen Unternehmen heute einen Kompromiss zwischen Schnelligkeit und Software-Qualität eingehen?\nTatsächlich sagen 73 Prozent der CIOs weltweit, dass der Bedarf an sehr schnellen digitalen Innovationen die Customer Experience gefährdet. Im Durchschnitt veröffentlichen Unternehmen schon jetzt drei neue Software-Updates pro Arbeitsstunde, um mit dem Wettbewerbsdruck und den sich schnell verändernden Anforderungen Schritt zu halten. Das ergab eine aktuelle Umfrage von Dynatrace.\nHäufige Probleme durch hohe Agilität\nEine Bereitstellung von Software in Cloud-Umgebungen ermöglicht zwar eine höhere Agilität, aber CIOs kämpfen dafür mit:\n· Der Gewährleistung, dass die Performance der Software nicht beeinträchtigt wird (67%)\n· Dem Nachweis, ob die Cloud-Migration der Anwendung auch die gewünschten Vorteile gebracht hat (57%)\n· Der Feststellung, ob sich eine Anwendung für die Cloud eignet (55%)\n· Der Anpassung herkömmlicher Applikationen an die Cloud (51%)\n· Der Sicherstellung, dass die User Experience während der Migration in die Cloud nicht beeinträchtigt wird (48%)\n78 Prozent der CIOs haben festgestellt, dass es in ihrem Unternehmen bereits Verzögerungen bei IT-Projekten gab, die sich durch einfachere Zusammenarbeit von Entwicklungs- und Betriebs-Teams hätten vermeiden lassen. Die häufigsten Probleme bei der Digitalen Transformation sind demnach IT-Ausfälle durch externe Ursachen (55%), IT-Ausfälle durch interne Veränderungen (50%) sowie die Verbesserung von mangelhaftem Programmcode, der zu schnell entwickelt wurde (45%).\nDevOps: Einfacher gesagt als getan\nBereits 68 Prozent der Unternehmen haben DevOps-Prozesse eingeführt oder testen sie, um für die agile Software-Entwicklung die Zusammenarbeit zu verbessern und Innovationen zu beschleunigen.\nDoch dabei gibt es ebenfalls einige Herausforderungen. So geben 74 Prozent der CIOs an, dass DevOps-Projekte häufig durch das Fehlen gemeinsam genutzter Daten und Tools behindert werden. Dies erschwert es IT-Teams, eine einheitliche Sicht zu erhalten. 56 Prozent der Befragten sehen unterschiedliche Prioritäten der einzelnen Abteilungen als zusätzliches Hindernis für eine DevOps-Nutzung.\nUm eine ganzheitliche Sicht auf die DevOps Pipeline zu erhalten sowie die Software-Entwicklung zu automatisieren und zu integrieren, bieten sich Lösungen auf Basis von Künstlicher Intelligenz an. Diese spielen eine immer größere Rolle bei der Reduzierung manueller Aufgaben, um bessere Software zu entwickeln, sie schneller zu installieren und perfekte Nutzungsmöglichkeiten zu bieten. Damit können Unternehmen neue Software-Versionen schneller, mit höherer Qualität und weniger Aufwand herausbringen. Denn schließlich ist heute jedes Unternehmen ein Software-Unternehmen.\nDie Studie „Speed of Innovation in the Cloud: The Top 5 Challenges“ wurde von Dynatrace beauftragt und basiert auf einer weltweiten Befragung von 800 CIOs in Großunternehmen mit über 1.000 Mitarbeitern, die von Vanson Bourne durchgeführt wurde. Von den Teilnehmern stammten 200 aus den USA, jeweils 100 aus Deutschland, Frankreich, Großbritannien und China sowie je 50 aus Australien, Singapur, Brasilien und Mexiko. Die vollständige Studie lässt sich hier herunterladen.


Was machen die alten bekannten? - Seite 79 - Der SVM-Stammtisch - SVM-Fanforum.de\noh was wäre das geil wenn rene wieder nach meppen kommt.\nIch glaube es war 2007. Da hatte der SVM schon die Verpflichtung von Tom Ijzerman verkündet. Der Holländer hielt den Vertrag dann jedoch aus persönlichen Gründen nicht ein und wechselte stattdessen zum ..... .....HHC Hardenberg !!\nVielleicht gelingt ja die Retourkutsche und Rene findet auch noch ein paar "persönliche Gründe" ...\nZitat von »Marillar;129900«\nZitat von »Hagermann;129881«\nDoch wohl kein Comeback von René Wessels, wie es scheint hat er einen Vertrag beim HHC Hardenberg unterschrieben der ab den 01.07.2011-30.06.2016 für diesen Verein aufläuft.\nRene hat mir gestern persönlich gesagt,dass er nicht bei Hardenberg unterschrieben hat und dies auch nur dann tun würde, wenn er absolut keinen anderen höherklassigen Verein findet!\nAlso Herr Persicke..Übernehmen Sie!\nTransfermarkt.de sagt indes Folgendes:\nVertrag bei HHC Hardenberg bis 2016 ab dem 01.07.2011.\nSamstag, 26. März 2011, 15:37\nJa, der Rene wäre schon super. Sollten wir tatsächlich hochgehen, wäre es sicherlich nicht ausgeschlossen, dass er wiederkommt. Dann noch Michi Holt aus Wuppertal zurückholen und die momentane Problemstelle Sturm wäre wieder erstklassig besetzt (*träum*)!\nZitat von »Hümmlinger;130013«\nSeit wann haben wir die denn? Unsere Mannschaft hat die meisten Tore der Liga erzielt.\nZitat von »domidatding;130014«\nSchon, aber die Tore schießen bei uns momentan eher Abwehrspieler (Dogan) oder eigentlich etatmäßige Abwehr-/Mittelfeldspieler (Banecki). Letzteren würde ich beispielsweise lieber neben Dogan in der Innenverteidigung sehen. Der ein oder andere "waschechte" Knipser würde uns daher sicherlich gut zu Gesicht stehen.\nSamstag, 26. März 2011, 18:08\nAch so, zählt das mehr wenn die Stürmer die Tore schießen?\nZum Ausgleich spielen ja dafür mit Raming Freesen und Olthoff zwei Stürmer meistens in der Abwehrkette.\nZitat von »domidatding;130016«\nIch sehe es aber prinzipiell aehnlich. Ein Dogan wird sicher nicht jedes Jahr statistisch in jedem zweiten Spiel treffen. Da wuerde uns ein weiterer Stuermer schon gut zu Gesicht stehen.\nDie o.g. Spieler können wir auch ohne "Sturmproblem" gebrauchen.\nWir haben doch Özkan als Topstürmer\nSamstag, 26. März 2011, 23:18\nZitat von »Wesuweer;130021«\nSamstag, 9. April 2011, 18:53\nHolt trifft 1x bei der 3-4 Niederlage gegen Bayer Leverkusen II\nZitat von »1912Meppen;130485«\nquelle?? laut homepage der wuppertaler hat er nicht getroffen\n0 : 1 Maciej Ziebe 26. 1 : 1 Sebastian Zinke 34. 2 : 1 Markus Heppke 36. 2 : 2 Marc Sand 48. 2 : 3 Tobias Steffen 66. 3 : 3 Tom Moosmayer 68. 3 : 4 Maciej Zieba 86.\nja während des spiel stand im ticker holt als zweiter torschütze----also war dann ein versehen\nDienstag, 12. April 2011, 15:40\nKay Bastian Göttsch wird am Ende der Saison BW Papenburg verlassen und sich einem Westfalenligisten in oder in der Nähe von Münster anschließen. So berichtet es die Ems-Zeitung von heute.\nMarkus von Ahlen wird zur neuen Saison Trainer bei Bielefeld.


Schuhkasten Aufbewahrung Angebotsvergleich\nSchuhkasten Aufbewahrung günstig\nSchuhkasten Aufbewahrung. Schuhkasten Aufbewahrung – Die clevere Art des Aufbewahrens Kaum vorstellbar, wie das Finden von Schuhkasten Aufbewahrung möglich war, denn so übersichtlich dürfte der Schuhkasten Aufbewahrung-Kauf selten gewesen sein. Doch Achtung, wir sind kein Schuhkasten Aufbewahrung Shop, sondern einfach der optimale Guide, um eben nicht nur die Schuhkasten Aufbewahrung Produkte von nur einem Schuhkasten Aufbewahrung Anbieter aufzuzeigen, sondern gleich Schuhkasten Aufbewahrung von einer Vielzahl von Online Shops. So stößt man auf eine riesige Schuhkasten Aufbewahrung Auswahl und das auch noch bestens strukturiert und sehr übersichtlich. 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Dieses beinhaltet folgenden Service für Sie:Terminvereinbarung: Sie werden frühzeitig (ein paar Tage im Voraus) durch die ausliefernde Spedition kontaktiert und Ihnen der Auslieferzeitpunkt mitgeteilt. Die Kontaktaufnahme erfolgt per Telefon. Bei telefonischer Nichterreichbarkeit werden Sie per Postkarte über das Auslieferdatum informiert.Lieferung Frei Verwendungsstelle: Der Transport erfolgt an Ort und Stelle. Sie bestimmen, wohin Sie die Ware getragen haben möchten. Ob Dachgeschoss, Erdgeschoss, Schlaf- oder Wohnzimmer - die Ware wird an den von Ihnen gewünschten Ort vertragen.Zwei Speditionsfahrer vertragen die Ware: keine Mithilfe beim Entladen und Vertragen der Ware nötig. Die Speditionsfahrer sind auf den Möbeltransport spezialisiert und entsprechend geschult, somit sind Transportreklamationen nahezu ausgeschlossen.Die Auslieferung erfolgt von Montags bis Freitags. Eine Zustellung an Sonn- und Feiertagen ist nicht möglich.Alle aufgeführten Serviceleistungen sind im Artikelpreis enthalten. Es fallen keine weiteren Kosten für Sie an. Bei Insellieferungen kann nur ein reiner Abgabeservice angeboten werden - das Vertragen der Ware + Verpackungsentsorgung entfällt hierbei."\nLIVARNO LIVING® Aufbewahrungsbox/ Schubladenaufbewahrung, 2er Set\nPlatzsparend zusammenfaltbar , 2er Set


dpa-AFX Compact | ZALANDO IM FOKUS: Vom Onlinehändler zum Plattformstrategen\nMittelfristig hat sich der Konzern ehrgeizige Ziele gesetzt. Bis 2023/24 sollen die Umsätze auf etwa 13 Milliarden Euro anziehen. Der Marktanteil soll dabei in den kommenden fünf bis zehn Jahren ausgebaut werden - auf mehr als 5 Prozent. Das immer stärker in den Fokus rückende Bruttowarenvolumen, das Gesamtausgaben von Kunden sowohl für Waren von Zalando als auch für solche aus dem Partnerprogramm umfasst, soll bis 2023/24 auf 20 Milliarden Euro klettern. 2018 machte es noch rund 6,6 Milliarden Euro aus. Das Partnerprogramm soll bis zu diesem Zeitraum 40 Prozent zum Bruttowarenvolumen beitragen, 2018 waren es lediglich 10 Prozent.\nAnalysten sind recht positiv gegenüber Zalando gestimmt. Kauf- sowie Halteempfehlungen halten sich bei den im dpa-AFX Analyser erfassten Experten in etwa die Waage. Zu den Optimisten gehört Jörg Philipp Frey von Warburg Research, der bei Zalando mit weiter positiven Nachrichten rechnet. Er geht davon aus, dass der Konzern im Schlussquartal das beste Kundenwachstum seit Jahren erreicht hat. Und auch für die Rohertragsmarge zeigte er sich zuversichtlich. So dürfte sich der zunehmende Anteil des Partnerprogramms positiv auswirken.\nAuch bei den zuletzt höheren Logistikkosten erwartet Frey Verbesserungen. Dazu bei trügen die Einführung von Mindestbestellwerten sowie die Inbetriebnahme neuer Logistikzentren. Für das laufende Jahr erwartet der Analyst, der bei seiner Kaufempfehlung ein Kursziel von 55 Euro gesetzt hat, dass weiterhin das Wachstum vor der Profitabilität im Vordergrund stehen wird.\nAuf der anderen Seite steht die DZ Bank, die Ende Januar ihr Anlageurteil auf Verkaufen gesenkt hat. Sie setzt nach den jüngsten Kurszuwächsen auf Gewinnmitnahmen. Zudem monierten die Analysten der Bank die höheren Transportkosten und den intensiven Wettbewerb, der zu steigenden Werbeausgaben führen könnte. Commerzbank-Experte Andreas Riemann rechnet für das vierte Quartal zwar mit einem stärkeren Wachstum, doch dürften die höheren Marketingkosten sowie Rabatte im Zusammenhang mit der Cyber-Week auf die Margen drücken.\nMark Josefson vom Analysehaus Pareto Securities erwartet dagegen einen starken Abschluss des Geschäftsjahres 2019. Er geht davon aus, dass der Modehändler die hohe Wachstumsdynamik länger halten und die Profitabilität deutlicher als gedacht steigern kann. Auch Warburg-Analyst Frey erwartet, dass Zalando die Markterwartungen leicht übertroffen haben dürfte.\nZustimmung zum Wandel hin zum Plattformanbieter kommt unterdessen von Analystin Aneesha Sherman von Bernstein Research. Dieses Vorhaben bringe zusätzliche margensichere Geschäfte zu nur geringen Kosten. Damit hat Zalando die langfristigen Herausforderungen der Branche ihrer Ansicht nach im Blick und grenzt sich so von anderen Wettbewerbern ab.\nZalando-Aktionäre erlebten in der Vergangenheit ein Wechselbad der Gefühle. 2019 ging es nach einer Durstrecke wieder rasant aufwärts - der Kurs konnte sich verdoppeln, die Aktie gehörte zu den besten Werten im MDax .\nAllerdings hatte das Papier auch Einiges aufzuholen, nachdem es ab Sommer 2018 im Zuge mehrerer Gewinnwarnungen abgeschmiert war und sich der Wert von einem Hoch von gut 50 Euro mehr als halbierte.\nIn diesem Jahr läuft die Entwicklung bislang eher ein wenig träge. So kommt die Aktie auf ein leichtes Kursplus von rund 4 Prozent, und befindet sich dabei in etwa im Einklang mit dem MDax. Im Vergleich mit anderen Werten besetzt Zalando damit einen Platz im Mittelfeld. Derzeit notiert das Papier bei rund 47 Euro.\nDamit bringt es Zalando auf einen Marktwert von insgesamt rund 12 Milliarden Euro, womit das Unternehmen an den Top Ten des MDax kratzt. So liegen der Spezialchemiekonzern Evonik mit 12,4 Milliarden Euro Marktkapitalisierung und der Modekonzern Puma mit einem Börsenwert von 12,1 Milliarden Euro auf den Plätzen zehn und elf./nas/eas/mis


Sofie schnoor Second Hand Online Shop | Mädchenflohmarkt\nSecond Hand Mode von Sofie schnoor\nSofie schnoor Schuhe Sofie schnoor Mode\nSofie schnoor (Filter entfernen)\nMarken Sofie schnoor\nGrößen Alle anzeigen 34 36 37 38 39 40 42 44 75\nFarbe Alle anzeigen schwarz blau grün braun türkis khaki grau beige goldfarben rot weiß pink orange nude creme\nSofie schnoor Jerseyblazer\nSofie Schnoor Jacke Vinyl Kunstleder\nSofie schnoor Blusenkleid creme Casual-Look\nSofie schnoor Blusenjacke\nSofie schnoor Print-Shirt\nSofie Schnoor Damen Leder (Velour) Stiefel Stiefelette Gr.39 schwarz\nSofie schnoor High Waist Jeans wollweiß Casual-Look\nSofie schnoor Blusenkleid schwarz-wollweiß abstraktes Muster Elegant\nSofie schnoor Taillengürtel schwarz abstraktes Muster Elegant\nSofie schnoor Kurzarmkleid pink-goldfarben meliert Casual-Look\nSofie Schnoor Plateau Wedges, Stiefelette mit Keilabsatz, taupe, Gr. 40, OVP\nKarierte Weste Sofie Schnoor\nSofie schnoor Kurz-Blazer\nSofie schnoor Strick Cardigan\nSofie schnoor Blusenkleid nude Casual-Look\nSofie schnoor Langarm-Bluse\nSofie schnoor Klassischer Blazer\nLässiges Kleid von Sofie Schnoor\nSofie schnoor High Heels hellgrau Animalmuster Casual-Look\nSofie schnoor Plateau-Sandalen schwarz Casual-Look\nsehr schicker Pumps von Sofie Schnoor in Größe 39\nSofie Schnoor Leo Rock NEU\nMidikleid Kleid Sofie Schnoor beige & schwarz 36\nSofie schnoor Jumpsuit kadettblau Glitzer-Optik\nSofie schnoor Schlupf-Bluse Karomuster Casual-Look\nSofie schnoor Transparenz-Bluse abstraktes Muster Elegant\nSofie schnoor Leggings braun Casual-Look\nSofie schnoor Schlupf-Bluse\nSofie schnoor Long-Blazer hellgrau-rot Allover-Druck Business-Look\nSophie Schnoor Stiefel Veloursleder schwarz\nStiefeletten Sofie Schnoor\n359,00 € 130,00 €\nSofie Schnoor Lederpumps\nSofie schnoor Strickpullover braun Zopfmuster Casual-Look\nSofie schnoor Ballonrock blau Punktemuster Casual-Look\nSofie schnoor Stoffhose Allover-Druck Casual-Look\nSofie schnoor Glockenrock\nSofie schnoor Blusenjacke Allover-Druck\nSofie schnoor Kurz-Blazer Animalmuster extravaganter Stil\nSofie schnoor Riemchen-Sandaletten schwarz Casual-Look\nSofie schnoor Muskelshirt hellgrau meliert Casual-Look\nSofie schnoor T-Shirt weiß-schwarz Motivdruck Casual-Look\nSofie schnoor Sweatshirt Motivdruck Casual-Look\nSofie schnoor V-Ausschnitt-Shirt\nSofie schnoor Tellerrock braun-nude Karomuster Business-Look\nSofie schnoor Midirock Blumenmuster Casual-Look\nSofie schnoor Hochfront-Pumps\nSofie schnoor Baggy Pants\nSofie schnoor Minirock Animalmuster Casual-Look\nSofie schnoor Long-Blazer braun-pink Allover-Druck Casual-Look\nSofie schnoor Lackballerinas schwarz-hellgrau Animalmuster Casual-Look\nSofie schnoor Stoffhose Blumenmuster Casual-Look\nSofie schnoor Stufenrock braun-weiß Allover-Druck Casual-Look\nSofie schnoor Schlupf-Bluse Streifenmuster Elegant\nSofie schnoor Rundhalspullover schwarz Casual-Look\nSofie schnoor Volantrock\nSofie Schnoor – ein dänisches Trendlabel mit Fashionexpertise\nDänische Fashion mit internationalem Image und nordisch kühlem Look. Sofie Schnoor startet 2001 in Kopenhagen mit ihrer ersten Kollektion. Damals begann alles mit dem Design stilvoller Schuhe, nach den neuesten internationalen Trends der Modewelt. Die Kollektionen waren von Anfang an super beliebt und fanden reißenden Absatz in der Fashionwelt. Schnell eroberte Sofie Schnoor die Fashionbranche und erweiterte ihr Sortiment um angesagte Mode-Kollektionen und Fashion-Accessoires. Ein Trendlabel, das besonders viel Wert auf hohe Qualität und beste Verarbeitung legt. Hier geht es um High-Quality Fashion mit individuellem Design. 2007 bringt das Label die Linie Petit by Sofie Schnoor auf den Markt und bietet somit super süße Fashion auch für die ganz kleinen Fashionistas. 2013 eröffnet der erste Flagship Store mitten in Kopenhagen. Ein Label, das mittlerweile auch in ganz Europa sehr erfolgreich ist und weltweit Shopping Queens mit seinen zauberhaften Kollektionen begeistert. Sofie Schnoor ist einfach ein Label für Trendsetterinnen und alle, die es noch werden wollen. Kühle Looks, eine klare Linie und romantische Details machen die Kollektionen zu echten Must Haves und lassen sich einfach kombinieren. Fashion, die den Fokus einfach genau an die richtige Stelle legt und immer den Nerv der Zeit trifft. Ein Label mit Weitsicht und dem Gespür für internationale Fashiontrends mit Stil. Sofie Schnoor legt viel Wert auf eine klare Linie aus schlichten Basics mit detailreichen Akzenten. Peeptoes mit edlen Nieten verziert oder schlichte Chelsea Boots, sind dabei einfach Schuh-Highlights, die jedes Outfit zum Eyecatcher machen.\nSofie Schnoor – Ein frischer Look mit klarem Design\nDieses Label interpretiert Mode nach einem ganz eigenen Maßstab. Kollektionen mit einem klaren Fokus auf Lässigkeit und Eleganz in perfekter Symbiose. Sofie Schnoor versteht ihr Handwerk und kreiert Kollektionen, um die sich Fashionistas reißen. Ein Label, das es von Norwegen bis Spanien gibt, aber bisher nur schwer erhältlich bei uns in Deutschland ist. Ein weiterer Haben-Muss-Faktor, der die Marke so beliebt macht: Fashion, die einfach nicht jeder hat und mit der man die Blicke auf sich zieht. Hier finden sich puristische Kollektionen, die die aktuellsten Trends der Fashionwelt vereinen und dabei ihren ganz eigenen Stil verkörpern. Coole Sweater und legere Pullover werden hier mit schicken Ankle Boots und schönen Blousons kombiniert. Süße Blumenprints und verspielte Rüschen machen die lockere Bluse zum absoluten It-Piece, die sich super zum High-Waist-Rock kombinieren lässt. Farblich passend dazu gibt es die legeren Loafer. Ein unkomplizierter Look, der Eleganz und legere Coolness vereint und super natürlich wirkt. Verschiedenste Elemente, die sich leicht miteinander kombinieren lassen und diesen speziellen Look von Sofie Schnoor ausmachen. Von All Black bis zum charmanten Pastellton. Ein ruhiger Look, der mit seiner klaren Linie das Beste aus jeder Fashionista herausholt. Damit die angesagten Kollektionen von Sofie Schnoor auch bald deinen Look zum Fashion-Highlight machen, bieten wir dir eine große Auswahl der It-Pieces in unserem Mädchenflohmarkt Onlineshop. Hier findest du die angesagten Trendstücke zu günstigen Preisen. Tolle Sale Angebote warten auf dich in unserem Secondhand Outlet. Finde dein Lieblingsoutfit und nutze auch die exklusiven Vorteile unseres Concierge Services.\nPullover mit schöner Struktur von Sofie Schnoor\nLieblingsstücke dieser Marken könnten Dir auch gefallen: Fly london, Aldo und Bruno Premi


Feeds Importer Problem mit aktivem Prozess | Drupal Center\nFeeds Importer Problem mit aktivem Prozess\nEingetragen von Kreativmonkey (20)\nam 13.06.2013 - 02:22 Uhr in\nich versuche derzeit meinen WordPress Blog zu Drupal zu migrieren. Nach langem hin und her habe ich es relativ weit mit migrate und migration for wordpress geschafft. Zwar konnte ich die anhänge aus unerklärlichen gründen nicht Importieren aber das sei mal erst nur erwähnt.\nNun wollte ich noch die User von WordPress zu Drupal umziehen damit die neue Seite live geschaltet werden kann. Nach einigem suchen bin ich zu dem Entschluss gekommen das Feeds das beste Modul dafür ist da dieses auch das Registrierungs Datum einfügen kann und co. Nun habe ich soweit alles bei Feeds eingestellt und wollte mit dem Import beginnen, jedoch bekomme ich beim aufrufen der Import seite folgende Nachricht: "Es gibt bereits ein aktiven Prozess auf MTARAttachment"!\nNun habe ich nachgesehen und über Drush den import Prozess von Attachment gestopt und später auch noch zurück gesetzt. Beides brachte keine Besserung. Dann bin ich hin gegangen und habe den gesammten Import mit Migrate zurückgesetzt und Migrate deaktiviert und deinstalliert. Danach habe ich das selbe mit Feeds gemacht und dann noch den gesammten Cach gelöscht. Nun Feeds wieder installiert und Aktiviert und ich dachte ich Importiere zuerst die User dann den Inhalt, nichts wars. Ich erhalte immer noch die selbe Meldung obwohl das Module das diesen Prozess anstoßen könnte gar nicht mehr vorhanden ist!\nHat jemand eine Idee? Ich wollte eigentlich nicht nochmal alles von vorn aufsetzen, habe so schon an der jetzigen Installation gut einen Monat gearbeitet und eigentlich wollte ich nun die nächsten Tage online gehen.....\n‹ OG: Änderung der Userrole beim Verlassen einer Gruppe? Drupal 7 Courier MTA ›


Einreise in das Vereinigte Königreich - IHK Heilbronn-Franken\nDie britische Regierung hat Informationen für die Einreise und Einwanderung aus geschäftlichen Gründen ins Vereinigte Königreich veröffentlicht.\nDer Leitfaden Guide for EEA business travellers möchte Klarheit darüber schaffen, was Geschäftsreisende im Vereinigten Königreich mit oder ohne Visum tun können, damit diese vor ihrer Reise in das Vereinigte Königreich gegebenenfalls ein entsprechendes Visum beantragen können.\nDas Papier Common queries leaflet for au pairs, business travellers, Erasmus+ students and those looking to come to the UK for an internship, liefert wichtige Informationen für die genannten Gruppen für ihre Reise ins Vereinigte Königreich.\nZudem finden EU-Bürger auf dem Portal der Regierung ausführliche Informationen über das britische Einwanderungssystem inkl. Themen wie EU Settlement Scheme, Arbeiten und Studieren in Großbritannien.\nZusätzliche aktuell geltende Corona-bedingte Regeln zu Einreise, Transport, Logistik u.a. finden sich zudem auf der Webseite der AHK Großbritannien.