Kollektive Kreativität | Zeitschrift Luxemburg\nDie Debatte um Industrie4.0 und das neue Maschinenzeitalter wird meist technizistisch verkürzt geführt. In sozio-technischen Systemen ist nach wie vor menschliche Arbeit die wichtigste Produktivkraft. Ihre Stellung verändert sich jedoch. Marx erahnte in Grundrisse eine Entwicklung, in der der Arbeiter »neben den Produktionsprozess« tritt, »statt sein Hauptagent zu sein« (MEW 42, 601). Er wird zum »Wächter und Regulator« (ebd.).\nDies ist ein Prozess der spätestens mit der Entwicklung der Produktivkräfte, veränderter Arbeitsorganisationen und de Transnationalisierung der Produktion seit den 1970er Jahren begann. Er führte zu einer Umwälzung von Arbeitsformen und Tätigkeiten, der Entwicklung neuer Berufe und Branchen, sowie zur Bildung neuer Gruppen von Beschäftigten. Zentral dabei ist: Die Restrukturierung des Verhältnisses von Produktivkräften und Produktionsverhältnissen im informationellen Kapitalismus macht der fordistischen Zurichtung zum ›dressierten Gorilla‹ (Gramsci, Gef.7, 1499f) als Anhängsel der Maschine ein Ende, setzt stärker auf die Produktionsintelligenz, das informelle Erfahrungswissen, die Kreativität und selbst die Emotionalität der unmittelbaren Produzenten: „Der Arbeiter rückt auf strategischen Posten«(PAQ 1980, 87). Mit der Debatte um Industrie4.0 und das neue Maschinenzeitalter rückt dieser zentrale Aspekt - die Entwicklung menschlicher Arbeitskraft - aus dem Blick. Produktivkraftentwicklung wird auf die Maschine reduziert und der (Alb-)Traum einer automatischen Fabrik wieder aktualisiert. Tatsächlich verlagern sich die Kosten der Produktion von der Fertigung zur Entwicklung, von der Hardware- zur Software-Produktion, von der industriellen Produktion zu ›Dienstleistungen‹. Die Software, zwischen Maschine und Arbeitenden positioniert, avanciert zum »dominierenden Arbeits- und Produktionsmittel« (Müller 2010, 33). Die Rationalisierung der Arbeit umfasst dabei zunehmen nicht nur Bewegungstätigkeiten, sondern breitet sich in unzählige Bereiche der gesellschaftlichen Produktion aus, erobert v.a. die Büros, bis hin zu intellektuell-kreativer Arbeit. Darin werden allerdings zahlreiche Widersprüche zwischen Produktivkräften und Produktionsverhältnissen auf neuer, veränderter Basis reproduziert.\nRepositionierung des Wissens\nMit der Repositionierung des Wissens und der Subjektivität seit den Anfängen der Automation (vgl. PAQ 1975, 159ff) sowie dem zentralen Produktionsmittel Computer ist eine erweiterte relative Autonomie der Beschäftigten im Arbeitsprozess verbunden. Je höher der Grad an Verwissenschaftlichung der Tätigkeiten, je eher die Tätigkeit auf dem eigenen Computer erbracht wird, desto schwieriger wird es für die Unternehmen eine direkte Kontrolle über den Arbeitsprozess aufrechtzuerhalten. Der genaue Ablauf der Tätigkeiten wird nicht mehr vorgegeben, sondern den Beschäftigten weitgehend selbst überlassen; Hauptsache das vorgegebene Ziel wird erreicht. Flache Hierarchien, individuelle Zielvereinbarung, autonome Gruppen und indirekte Steuerung heißen die Leitbilder. Die Einbindung des Wissens der Beschäftigten und die erweitere Autonomie machen die Tätigkeiten generell interessanter und vielfältiger, die Grenzen zwischen Arbeitszeit und ›disposable time‹ (Marx) verwischen, insbesondere bei Telearbeit, die flexibel zwischen zuhause, unterwegs und Büro changiert: Indem Arbeit intellektuelle Arbeit wird, kann sie hinter „den Fabriktoren und Bürotüren nicht halt machen. Die Probleme werden mit nach Hause genommen. Sie durchsetzen die Freizeit“, wollen gelöst werden. „Solche Praxen verändern das Familienleben, wenn sie allgemein werden.“ (Haug 1996, 75). Die Herausbildung dieses - in Anlehnung an Gramsci (Gef., H. 22, § 11) - neuen Arbeiter- und Menschentypus der modernen KybertarierInnen (vgl. HKWM Bd. 8) ist verbunden mit einem „neuen Selbstbewusstsein“ der Arbeitenden, dass „sich auf den Kopf als Produktivorgan stützt“ (PAQ 1987, 95). Die zunehmende Komplexität der Produktion bringt neue Formen der Arbeitsorganisation und -teilung mit sich, die eine relativ aktive Selbstorganisation der Arbeitenden (auch bei eigener Weiterbildung), mehr individuelle Verantwortung, bei gleichzeitig steigendem Bedarf an kooperativer Planung und entsprechender Fähigkeiten erforderlich machen. Die Komplexität erfordert von den Einzelnen eine Spezialisierung und ein Verständnis des Gesamtprodukts. Dabei entwickeln die Arbeitenden potenziell die Perspektive einer „kooperativen Individualität“, die über den gegebenen Zustand hinausweisen kann (PAQ 1978, 135; Müller 2010, 280). Allerdings: Eingezwängt in fremdbestimmte, betriebliche kontrollierte Grenzen beschränkt sich die Autonomie auf einen engen Bereich des für die Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens Förderlichen. Damit sind Beschäftigte gezwungen Flexibilitäts- und Effizienzanschauungen, unternehmerisches Denken in ihre eigenen Denk- und Handlungsmuster zu internalisieren (PAQ 1981, 426ff). „Mehr Druck durch mehr Freiheit“, beschrieben Winfried Glißmann und Klaus Peters (2003) diesen Prozess. Die reelle Subsumtion der Arbeit unter das Kapitalverhältnis erreicht eine historisch-qualitativ neue Stufe: Die Ausbeutung abhängiger Arbeitskraft durch das Kapital wird durch erweiterte und zugleich eingegrenzte Spielräume auf das tätige Subjekt in Richtung ^Selbstausbeutung^^ verschoben. Die Grade der ›Selbstausbeutung‹ und Autonomie sind dabei umkämpft. Doch die Arbeitenden bleiben „noch immer von den Kooperationsbedingungen enteignet“ (Müller 2010, 280). Der Markt wird zum zentralen Kontrollinstrument, in die betriebliche Organisation hinein verlagert: Steuerung über Kennziffern und permanentes Benchmarking, Ergebnisorientierung und Kosteneffizienz, Ausrichtung an Profit-Center-Prinzip in jeder Abteilung eines Unternehmens führen zu Formen der Habitualisierung äußerer Anforderungen in verinnerlichte Praxen. Zusätzlich erhöhen drohende Aus- und Verlagerung den Druck: Unternehmen verlagern vor allem »in der Mitte der Wertschöpfungskette« möglichst viele, leicht standardisierbare Aktivitäten an billigere Standorte (Boes/Kämpf 2011, 132). Die innerbetriebliche und globale Konkurrenz sichert die Nutzung der erweiterten Autonomie für kapitalistische Ziele. In der Regel verfügen Kybertarier über eine größere berufliche Identität, identifizieren sich stärker mit ihrer Tätigkeit als dies etwa bei den sog. ›Massenarbeitern‹ in Großbetrieben der Fall war. Eigenverantwortung, Effizienzdenken, Fleiß, Motivation gewinnen an Bedeutung und werden eher positiv konnotiert. Der hohe Grad an Autonomie und Selbstorganisation trägt erheblich zur Minderung von Entfremdung der Arbeitenden von ihrer Tätigkeit bei, die Tätigkeit selbst wird zur bestimmenden persönlichen Eigenschaft. Die enge Verbindung von Integration der Subjektivität der Arbeiter in den Produktionsprozess bei gleichzeitiger Internalisierung unternehmerischen Effizienz- und Leistungsdenkens wird durch neue Formen sozialer Kontrolle ergänzt. Weil die Kontrolle z.T. auf die Beschäftigten übertragen wird und nicht durch äußerliche Funktionsträger aufgezwungen wird, wirkt diese Struktur selbstbestimmter und demokratischer. Die Verinnerlichung der Unternehmensziele lässt allerdings einen starken »Ostraizismus« wirksam werden, einem »Druck, den eine Gruppe kollektiv auf ein Gruppenmitglied ausübt, das sich nicht an die ihm vorgegebenen oder von ihm selbst frei gesetzten Ziele hält« (Coriat 1991, 177). Die Beschäftigten selbst sind es, die abweichendes Verhalten und Nonkonformismus wieder in angepasste Handlungsweisen pressen oder ausgrenzen, gegebenenfalls entfernen.\nDennoch entstehen zahlreiche Probleme der Kontrolle und Steuerung der Selbstorganisation der Arbeitenden. Komplexe kreative oder Entwicklungsarbeit ist „nicht vollständig zerleg- und planbar“, so dass das Management meist „nur noch einen groben Überblick“ über die (Wissens)Produktion hat (Müller 2010, 281f). Daher der Versuch, kreative Arbeit zunehmend zu standardisieren und Wissen über die Nutzung umfangreicher Dokumentationen und Software-Tools übertragbar zu machen - nicht zuletzt auf selbständig miteinander kommunizierende Maschinen. Mit der wachsenden Standardisierung im Zuge der informatisierten zunehmend globalen Integration von Gesamtarbeitsprozessen geht notwendigerweise das Aufbrechen neuer Fehlerquellen einher, die durch das subjektive Eingreifen der Beschäftigten kompensiert werden müssen (Flecker u.a. 2009, 94). Zum Teil werden entsprechende Möglichkeiten zur Fehlerkorrektur bereits in das System eingelassen, die meisten Fehlerquellen bleiben jedoch unsichtbar. Informelle Arbeitsleistungen müssen das reibungslose Funktionieren des Produktionsprozesses herstellen. V.a. die Weiterentwicklung der Produktivkräfte kann nur zum Teil durch die Institutionalisierung von sog. Verbesserungsvorschlägen vorstrukturiert werden. Ob angestellt oder selbständig, viele Spezialisten empfinden die Standardisierung als „Bedrohung ihrer eigenen Expertise“, lässt sie austauschbar werden (Huws 2010, 3). Nicht nur ist die Übertragung solcher standardisierter Evaluationen schwierig, da jedes Entwicklungsprojekt „in bestimmten Maße innovativ und damit einzigartig“ ist; vielmehr ist die „mangelnde Bereitschaft, Wissen zu teilen die Hauptbarriere“ für eine Übertragung dieses Produzentenwissens auf standardisierte Prozesse (Müller 2010, 288). Daher wird entweder von vornherein größere Autonomie gewährt oder einen Teil der individuellen Arbeitsleistungen wird darauf verwandt, solche Freiräume zu schaffen. Auch bei den KybertarierInnen tritt die Grenze der technischen-organisatorischen Subsumierbarkeit menschlicher Arbeitskraft unters Kapital deutlich zu Tage. Deshalb wird „das Wissensmanagement“ zur „bestimmenden Form der Unternehmensführung“ (280). „Das Management der Kreativität beinhaltet eine Reihe schwieriger Balance-Akte: den Menschen Freiheit für neue Ideen geben und gleichzeitig sicher stellen, dass sie innerhalb der übergreifenden Struktur arbeiten; eine kraftvolle Unternehmenskultur schaffen und gleichzeitig sicher stellen, dass diese nicht erdrückend wirkt.“ (Economist, 17. Juni 2010) Die kapitalistische Formbestimmung bringt Methoden wie die „Matrixprojektorganisation“ hervor, die zwischen „der Hierarchie in Form der Linienorganisation und der (relativen) Autonomie in Form von Projekten“ vermitteln soll, wobei „die Linie dominiert“ (Müller 2010, 292). Die verbleibende Trennung von Leitung und Ausführung, ohne dass das Management noch über ein ausreichendes Verständnis der weitgehend selbstorganisierten komplexen Produktionsprozesse verfügt, führt zu Ineffizienzen, Stockungen und Fehlern, letztlich zu einem „permanenten Krisenmanagement“ und Überforderung (ebd.). Diskrepanzen zwischen den tatsächlichen Arbeitsanforderungen, also den eigentlich erforderlichen Arbeitstätigkeiten, Kundenwünschen und eingeschränkten Möglichkeiten ihrer Verwirklichung durch Vorgaben des Managements (vgl. PAQ 1987, 19ff) führen zu weiterem Stress und einer „Verletzungen des Gebrauchswertstolzes der eigenen Arbeitskraft“: Wenn z.B. der Wunsch kontakariert wird, ein hervorragend programmiertes Produkt mit hohem Gebrauchswert zu produzieren, dies aber unter extrem hohen Zeit- und Kostendruck nicht zu können, gezwungen zu sein, mit Fehlern behaftete Software an die Kunden weiterzugeben, zugleich die Fehler zu kaschieren, und/oder die Anerkennung eigener Leistung versagt zu bekommen – immer unter der Bedrohung, dass ein Jüngerer bereits wartet, der vielleicht entsprechende Leistungen schneller erbringt. Dennoch ist für viele das Unternehmen eine Art ›Solidaritäts- und Wettbewerbsgemeinschaft‹ in der verallgemeinerten globalen Marktkonkurrenz. Aufgrund der Standortkonkurrenz belastet „die Sorge um den eigenen Arbeitsplatz“ die Kooperation mit ausländischen Kollegen und den Wissenstransfer in transnationalen Produktionsnetzen (Boes/Kämpf 2011, 132) – Rassismen und Standortnationalismus tun ihr übriges dazu. In der Konkurrenz wird versucht, Frauen die technische Kompetenz tendenziell abzusprechen, sie auf untergeordnete Positionen zu verweisen, während zugleich technisch-ausgebildete männliche Fachkräfte sich mit den als ›weiblich‹ geltenden Anforderungen kommunikativer und ›affektiver Arbeit‹ gegenüber Kunden konfrontiert sehen. Überforderung, angesichts des internalisierten, unpersönlichen Drucks des Marktes und widersprüchlicher Anforderungen wird häufig als eigenes Versagen gedeutet, mit dem Gefühl nicht mithalten zu können verbunden, zersetzt das psycho-physische Gleichgewicht. Hinzukommt die rasante Entwertung des eigenen Wissens durch die beschleunigte Entwicklung der Technologien. Wenn sich z.B. ein Computerprogramm schneller ändert, als es wirklich in seinen umfangreichen Möglichkeiten begriffen und eingeübt werden kann, Technologien sich schneller Entwickeln als individuelle Lernkapazitäten, verlieren Erfahrungen und erworbenes Wissen ihren Wert, ›learning by doing‹ wird zur Unmöglichkeit. Die hohe Fluktuation in der Beschäftigung hochtechnologischer Branchen und die Gleichsetzung von Innovation und Jugend sind Belege dieses Entwertungsprozesses: „Die Erfahrung ist im Kurse gefallen“ (Benjamin 1933, 439), auch da die Unternehmen eine wachsende, zunehmend besser qualifizierte „globale Arbeitskraftreserve anzapfen“ können (Huws 2010, 2). Was wir hoffnungsvoll „lebenslanges Lernen“ genannt haben, wird zum Marathon, in dem die Subjekte ruhelos ihrer immer schneller verfallenden Brauchbarkeit hinterherrennen. Mit dem Aufstieg der globalen Semiperipherie vor allem Indiens (aber auch Mittelamerikas mit Bezug auf Auslagerungen aus den USA) zum „strategischen Ort“ für IT-Dienstleistungen (Boes/Kämpf 2011, 131), ist auch für das hochqualifizierte Kybertariat ein globaler Arbeitsmarkt entstanden, der innerbetrieblich und grenzüberschreitend Konkurrenz verschärft und eine „Erfahrung von Austauschbarkeit“ vermittelt – selbst unbefristete Arbeitsverhältnisse spenden kaum noch ein Gefühl von Sicherheit (203). Doch liegen in diesen Widersprüchen Potenziale einer Organisierung von Solidarität entlang transnationaler Produktionsketten. Zumal im Rahmen von Transnationalisierung und Digitalisierung die vermeintliche schützende ›Wettbewerbsgemeinschaft‹ mehr und mehr aufgelöst wird.\nGlobale Streuung, Maschinensysteme und Arbeitsorganisation\nDie Arbeitenden sind mit der Transnationalisierung der Produktion immer stärker zerstreut und zugleich über Grenzen hinweg in Kooperationsbeziehungen eingebunden. Die Zahl und Dichte globaler Produktionsnetze nimmt zu. Während die direkt produktiven Aktivitäten zerlegt und dezentralisiert werden, übernehmen die modernen Netzwerkunternehmen die operative Leitung und Vernetzung der vereinzelten Standorte. „Die Verbindung zwischen den Knotenpunkten ist loser; man kann einen Teil entfernen, ohne andere Teile zu zerstören, zumindest in der Theorie. Das System ist fragmentiert.“ (Sennett 2000, 60) Flexibilität wird gerade durch das Management der Inkohärenz erreicht: dauernd wechselnde Kontrollbeziehungen und globale Restrukturierung (Huws 2010, 4) erschweren Zulieferern und v.a. Beschäftigten sich zu positionieren. Die Integration einer Vielzahl von kleinen und größeren Einheiten sowie unterschiedlicher Standorte innerhalb eines transnationalen Netzwerkes erhöht dabei die Komplexität des Produktionsprozesses und erfordert eine stärkere Koordination. So bringt die territoriale Dezentralisierung der Produktion die Notwendigkeit zum Ausbau zentraler Kontrollstrukturen (und damit verbundener spezialisierter Dienstleistungen) hervor. Dabei handelt es sich um einen widersprüchlichen Prozess: der aus dem Zwang zur Beherrschung der enormen Unsicherheiten und Risiken transnationalisierter Produktionen erwachsende Zentralismus der Produktionsplanung und -kontrolle konterkariert die oft proklamierte arbeitsorganisatorische Gestaltungsautonomie vor Ort (Lüthje 1998, 574; ders., 2001). Mit dem Internet der Dinge, der Verknüpfung von Maschinensystemen über Inter- bzw. Intranetze entwickeln sich Unternehmen perspektivisch betrachtet noch stärker zu globalen, sich selbst organisierenden Produktionsmaschinerien. Dabei werden klassische Unternehmensgrenzen auch von transnationalen Konzernen überschritten und Produktionsstufen integriert, die nicht mehr der klassischen Auslagerung von Vorprodukten und Einzelteilen, auch nicht der Contract-Fertigung entsprechen, sondern direkt Produktionsprozesse vernetzen, die unterschiedliche Eigentümer haben und in Konkurrenz zueinander stehen. Die Grenzen zwischen innen und außen verschwimmen. Es entwickelt sich eine neue Komplexität von Prozessen, die sicher nicht einfacher zu handhaben sein wird. Mit der globalen und flexiblen Vernetzung unterschiedlicher Maschinensysteme über Unternehmensgrenzen hinweg kommt es auch zu einer Entbetrieblichung von Arbeit. Die Vergabe von Aufträgen über Online-Plattformen führte zunächst im business-to-business (B2B) für Zulieferer mit sogenannten reverse auctions, bei denen sie sich gegenseitig unterbieten, zu einem Unterbietungswettlauf (Candeias 2000). Online-Plattformen bieten nun auch einzelne, teilweise extrem zergliederte (also taylorisierte) Arbeitsaufgaben an, die Solo-Selbständige - oft für Cent-Beträge - quasi für Stücklohn abarbeiten. Arbeitsaufgaben werden aus Betriebskontexten herausgelöst, klassische Vertretungsstrukturen vor ganz neue Herausforderungen gestellt. Vor dem Hintergrund zunehmender Transnationalisierung und Standardisierung wurden in den letzten Jahren die neue Formen der Arbeitsorganisation zurückgeschraubt, erreichen ihre Grenzen. Ein „Kulturbruch“ in den Unternehmen, der bereits im Zuge der Krise der New Economy eingeleitet wurde, nun aber zu weitreichenden „Verschiebungen der Annerkennungsordnung“ (204) geführt hat: die einst begehrten Spezialisten und Fachleute sind ersetzbar. Ein „System permanenter Bewährung“ hat sich durchgesetzt (Boes/Bultemeier 2008, 201). Von Kapitalseite erfolgt ein Rückbau von Autonomiespielräumen, Verschärfung von Kontrolle, Intensivierung und Prekarisierung der Arbeit sowie Überausbeutung. Auf der Seite der Lohnabhängigen führt dies zu breiter Demotivierung und Kreativitätssperren, sowohl durch die ›Selbstausbeutung‹ in flexiblen, enthierarchisierten Arbeitsverhältnissen, als auch durch die engen Grenzen der betrieblichen Vorgaben und Despotismus, dauernde Unsicherheit oder mangelnde Perspektiven. Dies bedeutet in vielen Fällen Erschöpfung, chronische Erkrankungen, von Depression bis zum Magengeschwür, sowie mangelnde Requalifizierung. Im Ergebnis sinkt die Arbeitsproduktivität in diesen Bereichen. „Die Potenziale der neuen Produktivkräfte lassen sich unter den neoliberalen Produktionsverhältnissen nicht weiter realisieren.“ (Candeias 2010, 8) Wissensmanagementsysteme versuchen bereits das spezialisierte Wissen der Arbeitenden zu verallgemeinern. Mit der Industrie4.0 soll das Produktionswissen erneut und auf höherer Stufe an die Maschinen(systeme) übertragen werden. „Selbststeuernde Produktionssysteme beruhen darauf, dass die Megamaschine als Organisationsmaschine an Stelle des Menschen nicht nur darüber entscheidet, wie sich die Automaten selbst steuern, sondern auch welche Maschinensysteme zu welchem Produktionsablauf zusammenwirken sollen, zugleich kontrolliert sie den Produktionsablauf und disponiert um, um Störungen vorzubeugen und Sonderkonstellationen vorzubeugen.“ (Ohm/Bürger 2015, 21f) Selbstverständlich bewegt sich die Selbstorganisation in einem „Raum möglicher Problemlösungen, den Menschen mittels mathematischer Modellierung voraus entwerfen“ (22). Selbst beim Einsatz sogenannter künstlicher Intelligenz ist es „normal und erwartbar, dass Menschen Fehler machen - sowohl die Programmierer als auch die Operateure des Systeme“. Daher birgt die Konstruktion „›intelligenter‹, d.h. vermeintlich fehlerfreier Systeme hohe Risiken“ (Weyer 1997, 245). Dies hat sich schon beim alten Traum der automatischen Fabrik bei Fiat als Dialektik der Automation erwiesen. Die maschinelle lernende Fehlerkorrektur kann jedoch die Steuerung auf sehr wenige, ausgewählte menschliche Wächter und Regulatoren des Produktionsprozesses begrenzen. Mit der Produktivkraftrevolution ballt sich ungeheure Kompetenz, sprunghafte Zunahme kollektiver Handlungsfähigkeit bei den Arbeitsteams, die über die 4.0-Produktionssysteme eine internationale einheitliche Sprache sprechen lernen. Auf diesem Weg zur Einheitssprache fällt allerdings ein gigantischer „Aufwand an Standardisierungsarbeit“ an (Ohm/Bürger 2015, 23), der viel Zeit und Milliardensummen kosten wird. Hirsch-Kreinsen unterscheidet zwei mögliche Modelle der Arbeitsorganisation:\ndie „polarisierte Organisation“: Auf der dispositiven Ebene sind „qualifizierte Experten mit hohen Handlungsspielräumen“ tätig, „Ingenieure, Facharbeiter mit Zusatzqualifikation“, auf einer operativen verrichten „Angelernte einfache Tätigkeiten“ (2015, 94).\n„Schwarm Organisation“: Hier gibt es nur eine Ebene. In dieser Organisationsform gibt es „keine definierten Aufgaben für einzelne Beschäftigte…, vielmehr handelt das Arbeitskollektiv selbst organisiert, hoch flexibel und situationsbedingt je nach zu lösenden Problemen im und am technologischen System“ (95)\nIn jedem Fall ist der Anteil derer, deren Beschäftigung akut von diesem neuen Automatisierungsschub bedroht ist, weit größer als jene für die sich neue Möglichkeiten eröffnen. Auch wenn in anderen Bereichen der Gesellschaft neue Arbeitsmöglichkeiten entstehen, sind es selten die derzeit Beschäftigten die in einem Strukturwandel gute Jobs erlangen, sondern neue Arbeitskräfte. Auch hier stellt sich wieder die Frage der gerechten Übergänge (Candeias 2011). Dennoch verweist die zweite Form der Arbeitsorganisation - noch in einer Nussschale - auf demokratischere Formen, die verallgemeinert werden könnten.\nKooperative Kreativität und Open Source\nDie neuen Produktivkräfte ermöglichen die „Emanzipation der Arbeiter von der Fessel, für die Ausführung einer Teilfunktion eine beschränkte und damit einschränkende Kompetenz ausbilden zu müssen“. Doch die „Privatproduktion wird diese Möglichkeit kaum zur friedlichen Entfaltung treiben“; „die Herrschaftskräfte werden nicht freiwillig eine Anordnung mit zerstören, in der sie die ›Köpfe‹ repräsentieren, die das Werk der ›Hände‹ regulieren“ (PAQ 1987, 58). Erst in „ihrer demokratischen Form, als Kooperative Individualität“, kann eine neue Form der Arbeitsteilung ihre Potenziale entfalten (Müller 2010, 312). Einen Vorgriff auf solche Formen versuchen Open-Source-Produktionen und Freie-Software-Bewegung in den Nischen des Kapitalismus zu realisieren. Sie zielen nicht nur auf andere Produktionsverhältnisse, sondern verweisen auch auf eine höhere Produktivität, etwa die Nachteile, die Störanfälligkeit und Inflexibilität von privat-kapitalistisch konzipierten Programmen (z.B. von Microsoft) gegenüber offenen Systemen wie Linux als Ausdruck kombinierter „Massenintellektualität“ (Ohm 2000, 738). An die Produktionsform letzterer anknüpfend werden Geschäftsmodelle entwickelt, die versuchen, offene Formen der Wissensproduktion mit kapitalistischen Praktiken der Verwertung zusammen zu bringen. Allerdings verlegen diese alternativen Formen der Verwertung die für „die für die Warenzirkulation notwendige Knappheit [nur] auf eine andere Ebene“ (Nuss 2002a, 23): Teile des Gesamtprodukts werden offen zugänglich nicht nur zur Nutzung, sondern auch zur kollektivistischen Weiterentwicklung angeboten. Die Ergebnisse letzterer und das Gesamtprodukt aber bleiben weiterhin unter privater Verfügung. Während in der Internetökonomie immer mehr Teilprodukte umsonst angeboten werden, werden der Zugang (Access), die Dienstleistungen um ein Produkt herum etc., also das Gesamtprodukt, kommerzialisiert (Nuss 2002b, 653ff). Die massenhafte, häufig outgesourcte und auf Initiative solo-selbständiger Entwickler setzenden App-Produktion und das Crowdworking verweisen auf eine neue Stufe der Integration der offenen Community-Produktion. Dennoch: Die Herausbildung „kooperativer Kreativität“ komplexer Arbeit im Prozess der Informatisierung und Computerisierung bildet den Kern der neuen Produktivkräfte. Er verweist auf „eine neue Stufe der Vergesellschaftung“ (Müller 2010, 285), deren Realisierung durch die kapitalistischen Produktionsverhältnisse vorerst verstellt bleibt. Grundlage der Entfaltung kooperativer Kreativität ist Demokratisierung von Arbeitsorganisation wie der Entscheidungen über den Zweck der Produktion und damit die bereits angelegte Überwindung der unproduktiven Grenzen des Privateigentums. Jenseits der Nische wird schließlich auch die Vernetzung nicht-kapitalistischer (digitaler wie stofflicher) Produktion über die flexible Verbindung entsprechender Maschinensysteme möglich. Es gilt die kooperative Kreativität den einzwängenden Imperativen von Konkurrenz und Profit zu entwinden. Wie das geht, erfahren wir vielleicht in den Beiträgen von Christoph Spehr, Bernd Riexinger oder Markus Euskirchen in diesem Heft…\nBoes, Andreas, u. Anja Bultemeier, 2008: Informatisierung – Unsicherheit – Kontrolle, in: K.Dröge u.a. (Hg.), Die Rückkehr der Leistungsfrage, Berlin, 59-91 ders., u. Tobias Kämpf, 2011: Global verteilte Kopfarbeit, Berlin Candeias, Mario, 2000: B2B or not to be. Transnationale Unternehmensrestrukturierung im Zeitalter des Intra- und Internets, in: Das Argument 238, Heft 5-6/, 41. Jg., www.linksnet.de/de/artikel/17714 ders., 2004a: Neoliberalismus. Hochtechnologie. Hegemonie. Grundrisse einer transnationalen Produktions- und Lebensweise, Hamburg-Berlin ders., 2004b: Prekarisierung der Arbeit und Handlungsfähigkeit, in: Argument 256, 46.Jg., 398-413 ders., 2010: Passive Revolution versus sozialistische Transformation, RLS-Papers, Berlin ders., 2011: Strategische Probleme eines gerechten Übergangs, in: LuXemburg 1/2011, 90-97 Coriat, Benjamin, 1991: Penser à l'envers, Paris Flecker, Jörg, u.a., 2009: Value chain restructuring and company strategies to reach flexibility, Leuven Glißmann, Winfried, u. Klaus Peters, 2003: Mehr Druck durch mehr Freiheit. Die neue Autonomie in der Arbeit und ihre paradoxen Folgen, Hamburg Hack, Lothar, u. Irmgard Hack, 1985: Die Wirklichkeit, die Wissen schafft. Zum wechselseitigen Begründungsverhältnis von ›Verwissenschaftlichung der Industrie‹ und ›Industrialisierung der Wissenschaft‹, Frankfurt/M Haug, Frigga, Frauen-Politiken, Berlin-Hamburg 1996 HKWM - Historisch-kritisches Wörterbuch des Marxismus, Bd. 8, Krisentheorien bis Linie-Luxemburg-Gramsci, hgg. v. W.F.Haug u.a., Hamburg 2012 Huws, Ursula, 2002: Die Produktion eines Kybertariats, in: Argument 248, 44. Jg., 763-76 dies., 2010: Schöpfung und Enteignung. Die Dialektik von Autonomie und Kontrolle in der kreativen Arbeit, RLS-Standpunkte 38, Berlin Lüthje, Boy, 1998: Vernetzte Produktion und postfordistische Reproduktion, in: Prokla 113, 28. Jg., 557-88 ders., 2001: Standort Silicon Valley: Ökonomie und Politik der vernetzten Massenproduktion, Frankfurt/New York Müller, Nadine, 2010: Reglementierte Kreativität. Arbeitsteilung und Eigentum im computerisierten Kapitalismus, Berlin Nuss, Sabine, 2002a: Download ist Diebstahl? Eigentum in einer digitalen Welt, in: Prokla 126, 32. Jg., 11-35 dies., 2002b: zur Verwertung allgemeinen Wissens. Ein kapitalistisches Geschäftsmodell mit Freier Software, in: Argument 248, 44. Jg., 653-67 Ohm, Christof, 2000: Hacker, in: Argument 238, 42. Jg., 720-40 ders., und Manfred Bürger, 2015: Ausblicke auf Industrie4.0 und ihr Kybertariat, in: Das Argument 311, 57. Jg., H.1, 17-31 PAQ - Projekt Automation und Qualifikation, 1975: Automation in der BRD, Berlin dies., 1978: Theorien über Automationsarbeit, Berlin; dies., 1980ff: Automationsarbeit: Empirie, Bd. 1-3, Berlin dies., 1987: Widersprüche der Automationsarbeit, Hamburg Sennet, Richard, 2000: Der flexible Mensch, Berlin Weyer, Johannes, 1997: Die Risiken der Automationsarbeit. Mensch-Maschine-Interaktion und Störfallmanagement, in: Zeitschrift für Soziologie, 26.Jg., H.5, 239-57


Patienteninformation - Kurpark-Klinik - Bad Nauheim - Hessen\nRehabilitation in der Kurpark-Klinik\nSie können als Patient über die Deutsche Rentenversicherung, über die Krankenkasse und als Selbstzahler bei uns aufgenommen werden. Unsere Klinik hat einen Versorgungsvertrag nach § 111 SGB V mit allen gesetzlichen Krankenversicherungen (GKV) und ist beihilfefähig.\nWeitere Informationen finden Sie unter Patienteninformation/Anmeldung.\nJede medizinische Rehabilitation muss vor Antritt von Ihnen beim Kostenträger beantragt werden. Wenn Sie eine Behandlung in einer Reha-Klinik anstreben, dann sollten Sie selbst aktiv werden.\nIm Folgenden haben wir für Sie die wichtigsten Informationen rund um die Erstellung eines Reha-Antrags zusammengestellt.\nVoraussetzungen zur Beantragung einer Reha\nEine medizinische Rehabilitation wird genehmigt, wenn die Maßnahmen der Krankenbehandlung keine Besserung zeigen. Generell genehmigen die Kostenträger, also Krankenkassen oder die gesetzliche Rentenversicherung eine stationäre Reha dann, wenn die ambulanten Leistungen nicht ausreichen, um das anvisierte gesundheitliche Ziel zu erreichen. Als Patient lassen sich die medizinischen Voraussetzungen allerdings nur schwer einschätzen. Daher sollte Ihr erster Weg immer zu einem Haus- bzw. Facharzt führen. Ein befürwortendes ärztliches Gutachten Ihres behandelnden Arztes ist für eine erfolgreiche Beantragung sehr hilfreich.\nLaut hat grundsätzlich jeder, der sozialversichert ist, das Recht auf eine Rehabilitation, also auf die notwendigen Maßnahmen zur Erhaltung, Besserung sowie Wiederherstellung der Gesundheit und Leistungsfähigkeit. Das gilt gleichermaßen für Krankheiten wie für Behinderungen – Hauptsache, es besteht eine Aussicht auf Erfolg. Und es ist auch ganz egal, ob die Reha für Kinder, Jugendliche, Erwachsene oder Senioren ist.\nDarauf sollten Sie bei der Antragstellung achten\nEs ist wichtig, dass Ihr behandelnder Arzt die Notwendigkeit einer Rehamaßnahme ausführlich begründet. Zudem sollte Ihr Krankheitsverlauf von diesem sorgfältig dokumentiert werden. Ein Arzt sollte Ihnen also bei der Antragsstellung möglichst behilflich sein, indem er einen Bericht zur Diagnose sowie den Befunden erstellt, der dem Antrag beigefügt wird (Formular gxa705 oder Formular gxa706).\nDarüber hinaus sollten Sie sich eigenständig über Reha-Einrichtungen mit einem passenden medizinischen Behandlungsangebot informieren und Ihrem Antrag (Formular G0100) gleich einen Vorschlag für Ihre Wunscheinrichtung beifügen. Für diese gesetzlich gegebene Möglichkeit des Wunsch- und Wahlrechts haben wir Ihnen ein vorgefertigtes Formular mit Musteranschreiben erstellt.\nAlle notwendigen Formulare zur Beantragung einer Reha finden Sie in unserer Formular-Sammlung.\nSie möchten einen Reha-Antrag stellen und haben sich als Wunscheinrichtung die Kurpark-Klinik ausgesucht? Dann können wir Sie bei der Antragsstellung auch persönlich beraten.\nWenden Sie sich in diesem Fall bitte direkt an unseren Patienten-Service. Wir helfen Ihnen gerne weiter.\nWo muss Ihr Reha-Antrag eingereicht werden\nDas Formular sollte bei dem zuständigen Kostenträger für Ihre Reha eingereicht werden. Ist der zuerst angegangene Kostenträger nicht zuständig, leitet dieser den Antrag selbstständig weiter an den verantwortlichen Träger.\nHier finden Sie eine Übersicht der Zuständigkeiten:\nFORM DER REHA\n(bzw. positive Erwerbsprognose) Heilverfahren und Anschlussheilbehandlung Deutsche Rentenversicherung (DRV)\nFrührehabilitation Gesetzliche Krankenversicherung\nArbeitsunfall / Wegeunfall Berufsgenossenschaft\n(bzw. keine positive Erwerbsprognose) Heilverfahren und Anschlussheilbehandlung Gesetzliche Krankenversicherung\nBeamte Heilverfahren und Anschlussheilbehandlung Beihilfestellen / private Krankenversicherung\nFrührehabilitation Beihilfestellen / private Krankenversicherung\nSelbstständige Individuell je nach Versicherungsvertrag geregelt\nWas tun, wenn der Reha-Antrag abgelehnt wird\nNach Prüfung Ihres Antrages erhalten Sie einen Bescheid des Kostenträgers. Im Falle einer Ablehnung haben Sie die Möglichkeit, innerhalb eines Monats schriftlich Widerspruch einzulegen. Eine erneute ärztliche Stellungnahme über Dringlichkeit sowie die medizinische Notwendigkeit der Reha erhöht die Aussicht auf Erfolg.\nOftmals wird nach einem Widerspruch die Rehabilitation genehmigt – scheuen Sie sich also nicht, Ihr Widerspruchsrecht auszuüben.\nBei Fragen können Sie sich gerne an unseren Patienten-Service wenden.\n0800 – 155 46 – 45\nFormular-Sammlung zur Beantragung der Reha\nHier finden Sie die Formulare, die Sie zur Beantragung einer Rehabilitation benötigen.\nG0100 –\tAntrag auf Leistungen zur Teilhabe für Versicherte – Rehabilitationsantrag\nG0103 –\tInformationen zum Antrag auf Teilhabe – Rehabilitationsantrag\nG0105 –\tAnlage zum Antrag auf Leistungen zur Teilhabe bei grenzüberschreitenden Fällen\nG0110 –\tAnlage zum Hauptantrag auf Leistungen zur medizinischen Rehabilitation\nG0115 –\tSelbsteinschätzungsbogen\nG0120 –\tAUD-Beleg – Anlage zum Antrag auf Leistungen zur medizinischen Rehabilitation\nG0160 –\tAntrag auf Befreiung von der Zuzahlung\nG0161 –\tBescheinigung des Arbeitgebers zum Antrag auf Befreiung von der Zuzahlung\nG0162 –\tInformationen zum Antrag auf Befreiung von der Zuzahlung\nG0510 – Übergangsgeld\nG0581 – Haushalts- und Betreuungskosten\nF0870 – Fragebogen wegen Übergang von Schadensersatzansprüchen\nGXA705 – Ärztlicher Befundbericht zum Rehabilitationsantrag der Rentenversicherung\nHier finden Sie die häufigsten Fragen und Antworten zum Aufenthalt in der Kurpark-Klinik.


Sherlock Staffel 5 wird zeigen, was mit Stella Hopkins passiert ist - Unterhaltung\nSherlock Staffel 5 wird zeigen, was mit Stella Hopkins passiert ist\nNachdem wir Sherlock Holmes gesehen hatten, gerieten wir alle in Rätsel, nicht wahr? Er ist seit 2017 unser Idol für Mysterien und Krimis. Die Show wird seit mehr als 2 Jahren gedreht und wir können nicht aufhören, unsere Augen für die nächste Staffel zu verdrehen. Sherlock Holmes ist eine Krimi-Fiktion, die erstmals 2017 auf dem BBC-Kanal gezeigt wurde. Sie war zweifellos eine der besten Krimisendungen, die wir alle seit Jahren gesehen haben. Die Show ist eine jener Shows, die sowohl vom Publikum als auch von den Kritikern geliebt wurden.\nEs ist erst einige Zeit her, dass die Gerüchte der fünften Staffel von Sherlock Holmes begann sich auszubreiten. Das Gerücht selbst wurde zu einer Sensation und erregte eine Weile viele Menschen überall. Es brachte alle dazu, darüber zu diskutieren und zu klatschen. Aber der Co-Schauspieler der Serie kam auf die Leinwand und sagte uns allen, dass alle Mitglieder der Crew, Autoren und Schauspieler mehr als bereit sind, sich eine weitere Staffel auszudenken.\nObwohl nicht viele glauben, dass wir die fünfte Staffel sehen können, als die Leute fielen, gab die vierte Staffel einen perfekten Abschluss der Show mit allen Charakteren in Frieden durch eine Handlung, die mit einem perfekten sequentiellen Ende in Staffel 4 belohnt wurde ist nicht viel zu Staffel 5 zu strecken.\nAber die Leute finden immer genug Hoffnung, um die Show zurückzubringen. Betrachten Sie die Episode „The Six Hatchers“, in der Detective Inspector Stella Hopkins (gespielt von Eleanor Matsuura) einen Umschlag an Sherlock sendet, um Hinweise für die Untersuchung zu geben. Ihre Rolle während der jeweiligen Szene war intensiv und wurde als wertvolle Wendung für die Geschichte dargestellt. Trotzdem wurde sie in weiteren Folgen oder Szenen nirgendwo gesehen.\nWir hoffen zwar, die fünfte Staffel der Show zu sehen, aber sicher sehen wir sie dieses Jahr nicht. Wir müssen möglicherweise etwas länger warten, da die Dreharbeiten für die Saison 2021 beginnen könnten. Daher erwarten wir, dass die fünfte Staffel irgendwann Ende 2021 oder Anfang 2022 stattfinden wird.


Obwohl nicht an sich eine historische /living hustory Veranstaltung, habe ich mich dazu entschlossen, im Rahmen unserer Webseite ein paar Worte und Bilder zum 1. Regensburger TweedRun zu veröffentliche. Denn irgendwie handelt es sich schon umd ie Beschäftigung und sogar auch um Präsentation von Geschichte, wenn auch nicht so strikt, wie wir das sonst machen.\nWas ist ein "TweedRun"? Nun, um es ganz kurz und plakativ zu sagen: Leute in Freizeitkleidung der 1910er bis 1940er Jahre (bzw. Sachen, die davon inspiriert sind) treffen sich zu einer Fahrradtour auf Fahrrädern, die ebenfalls aus dieser Zeit stammen - oder so aussehen, als ob sie aus dieser Zeit wären. Danach gibts ein Picknick o.ä.. Im Grossen und Ganzen also eine normale Fahrradtour mit Picknick, nur eben in Kleidung des frühen 20.sten Jhdts. Der Unterscheid zu unserer üblichen Darstellung ist hierbei zweifach: die Kleidung ist nicht 100% recherchiert und entspricht nicht genau den Originalen/ den Vorlagen aus der jew. Zeit - und das Ganze ist nicht wikrlich für Publikum gemacht, auch wenn natürlich Fragen interessierter Passanten gern beantwortet werden.\nWas hat das Ganze also hier, wo es doch um Recherche und Darstellung von Geschichte geht?\nNun, aus mehreren Gründen: zum einen, um zu zeigen, daß Beschäftigung mit Geschichte auch sehr "leichte" Facetten haben kann und daß nicht alles so bierernst ist, wie manche glaiben. Dann, daß es eine Beschäftigung mit Geschichte - wenn auch verwässert - außerhalb der hist. Darstellung gibt (außer uns waren keine hist. Darsteller anwesend). Und schließlich, um zu zeigen, was wir alles außerhalb der hier sonst im Focus stehenden Darstellungszeiten machen.\nÜbrigens: 2016 wird wieder ein TweedRun in Regensburg stattfinden; der Termin ist allerdings noch nicht bekannt. Und nun zu den Bildern:\ndarstellung zeigen sich wenn ganze machen außerhalb paar kleidung nicht alles also facetten worte fahrradtour regensburg dieser mehreren picknick haben einen hier geht kann zeit unserer sonst bilder leichte gründen hist recherche eine beschäftigung geschichte ersten auch tweedrun doch sehr JoelLipman.Com


Thema: Einbaulage Feder Hinterachse\nRe: Einbaulage Feder Hinterachse\nDie Lage der feder ist vorgegeben.\nIm etzold gibt's dazu ein Diagramm.\nLeider haben sie die Website aktualisiert und jetzt gibt es kein Inhaltsverzeichnis mit links mehr.. Musst dich also durchklicken.\nThema: Neuzugang AEL\nRe: Neuzugang AEL\nMein C4 hat auch leichten flugrost am oberen Rand der Windschutzscheibe.\nWird diesen Sommer inkl der schweller und radkästen vom Spengler/Lackierer angegangen\nThema: sporadisches Problem mit dem Anlasser\nRe: sporadisches Problem mit dem Anlasser\nKeine Ahnung ob das jetzt relevant ist aber Im 86er fiat ducato hatte ich das Problem oft nach dem abstellen nach längerer Fahrt. Magnetschalter klickt aber starter bewegt sich nicht, nach zig Versuchen springt er dann endlich an. In dem Fall ist es definitiv das Ritzel vom starter bzw die schwungsc...\nSiehe mein erstes Posting weiter oben.... Sachs super touring Öldruck für orig Standard Fahrwerk Gefühl / Komfort Bilstein B4 sind auch Serie nachempfunden, b6 weitaus besser aber auch sportlicher / härter. B8 sind für Tieferlegung bzw kurze federn Kannst auch mischen denke ich, sachs gasdruck vorne...\nSachs super touring wenn du original Fahrwerksgefühl mit Öldruck Dämpfern willst. Sachs advantage gasdruck wenns ein bissl moderner und sportlicher sein soll. Oder eben Bilstein b6. Habe vor kurzem in meinem C4 AAT die ausgelutschten Monroe gasdruck Dämpfer gegen Sachs super touring getauscht plus n...\nThema: Treffen wie damals!!\nThema: Grundausrüstung für Elektrikmessungen?\nThema: Fragen zum Stoßdämpfer wechsel vorne\nRe: Fragen zum Stoßdämpfer wechsel vorne\nDas war ebenfalls eine Überlegung allerdings hat die betroffene Schraube kein durchgehendes Gewinde. Auch das ist bei uns im Schraubenhandel kein Thema. Ich frag mich immer, wie gross deren Hochregale sein müssen und wie sie ihr Geld verdienen: der Verkäufer verschwindet für 5 Minuten und kommt dan...\nHallo, die Schraube (N0101867) ist tatsächlich nur noch sehr schwer zu bekommen. Ich habe mich mal durch den Teilekatalog gewühlt und bei anderen Modellen geschaut. Gefunden habe ich folgende: N0101877 Ich würde davon ausgehen, dass diese passt. Grade was Schrauben angeht, wird die Ersatzteilbescha...\nDas war ebenfalls eine Überlegung allerdings hat die betroffene Schraube kein durchgehendes Gewinde.\nGekostet haben die originalen 15Zloty/3.50€ pro Stück.\nDa ich gerade am Dämpfer, domlager und Anschlagpuffer tauschen bei meinem C4 AAT bin und die original vag 3017a bzw hazet 2593 lg-17 Werkzeuge nicht mehr produziert werden und nur für teilweise horrende summen gebraucht zu bekommen sind: Nachbau für vag 2069 zum lösen der Überwurfmutter am vorderen ...\nThema: A6 C4 - Zugfeder von Haubenzug / hinter Ablagefach ?\nNein, es war wie vermutet die Nummer 13. Wenn man sich die Abbildung und die Form der Feder ansieht ises eigentlich ziemlich eindeutig. 2.5h und geschätzte 1851 Versuche später ist sie wieder eingehängt. So eine beschissene Arbeit...man muss die Feder erstmal obenrum blind einhängen und sie dann unt...\nMhm ok das würde erklären warum ich nichts zu dem Thema in Zusammenhang mit dem Haubenzug bzw. der Motorhauben Entriegelung finde. :D Ja Heizungsdüsen und dergleichen sowieo Lenkrad Verstellung funktionieren wie immer. Ein Mysterium... Werd mir den Relaisträger nochmal anschauen wenns bissl wärmer i...\nErstmal liebe Grüße und Hallo - hab die Suche bereits bemüht und konnte leider keine Antwort für mein Problem bzw. Frage finden. Ich habe gestern das Ablagefach unter dem Lenkrad meines C4 ausgebaut weil bei der Reparatur des Kombiinstruments eine der Halteklammern reingefallen ist.... :evil: Also r...


Gesunde Augen bewahren.\nRegelmäßige Kontrollen beim Augenarzt sind wichtig, um mögliche Augenerkrankungen rechtzeitig zu erkennen:\nLassen Sie sich von uns beraten zur individuellen Vorsorge in jedem Alter und vereinbaren Sie anschließend einen Recall mit uns zur Erinnerung für die Kontrolle der Vorsorge.\nGutes Sehvermögen schließt eine Augenerkrankung nicht aus. Verschiedene Krankheiten führen zu unterschiedlichen Beeinträchtigungen, die oft lange ausgeglichen und zu spät bemerkt werden.\nDas Auge steht nicht allein, es ist in den Organismus eingebunden. Deshalb betrachten wir den Körper in seiner Gesamtheit und bekämpfen nicht nur Symptome, sondern behandeln die Ursachen. Wir berücksichtigen dabei die persönliche Veranlagungen sowie den Zeitpunkt einer Erkrankung. Die persönliche Beratung steht bei uns deshalb immer an erster Stelle.\nSchlechtes Sehvermögen wird häufig nicht realisiert. Brille, Kontaktlinsen oder Operation können helfen.\nEs kann eine Fehlsichtigkeit vorliegen ohne dass Sie es merken, d.h. die Lichtstrahlen treffen nicht gebündelt auf die Stelle des schärfsten Sehen. Diese kann durch Brille oder Kontaktlinsen ausgeglichen werden, oder durch eine Operation. Kontaktlinsen sollten halbjährlich vom Augenarzt kontrolliert werden, damit sie langfristig getragen werden können. Vorher sollte das Vorliegen einer Augenkrankheit ausgeschlossen werden, in manchen Fälle ist die Änderung der Brechkraft auch Zeichen eines Allgemeinleidens (Diabetes, Hypertonie..).\nWir überprüfen Ihr Sehvermögen mit/ohne Korrektur, eine Neuverordnung ist in bestimmten Fällen Leistung der gesetzlichen Krankenversicherung und wird von uns dann durchgeführt. Sonst beraten wir Sie als Vorsorgeleistung (Brillenglasberatung) und Sie erhalten ein Privatrezept mit den Brillenglaswerten.\nAuf folgenden Seiten finden Sie mehr Informationen zu den allgemeinen Möglichkeiten der Heilkunde für die Augen und spezfischen Themen, die Maßnahmen im frühen Alter der Kindheit (z. B. Sehschule) und das gute Sehen im weiteren Leben betreffen.


Desiree ➤ Hotel Florenz ▷ 1-2-FLY.com\nLage & Umgebung Das Hotel "Desiree" liegt in Florenz, Italien.\nDas bietet Ihre Unterkunft: Gerne heißt das Haus die Reisenden in den insgesamt 18 Zimmern willkommen. Per Aufzug lassen sich die verschiedenen Ebenen der Unterbringung erreichen. Unterschiedliche Einrichtungen und Serviceleistungen - ein Safe, ein Zimmerservice und ein Wäscheservice - gehören zum Angebot. Per WiFi erhalten die Gäste in den öffentlichen Bereichen Zugang zum Internet. Wer mit dem eigenen Fahrzeug anreist, kann es auf dem Parkplatz des Hotels abstellen.\nSo wohnen Sie: In den Zimmern gibt es ein Badezimmer - eine Klimaanlage und eine Heizung sorgen zudem für das richtige Raumklima. Ein Balkon zählt zum Standard der meisten Zimmer und bietet zusätzlichen Raum für Erholung und Entspannung während des Aufenthalts. Die Zimmer verfügen über ein Doppelbett. Außerdem sind ein Safe und eine Minibar verfügbar. Auch ein Kühlschrank und ein Minikühlschrank sind vorhanden. Verschiedene Kommunikations- und Unterhaltungsmöglichkeiten werden durch die komfortable Ausstattung mit einem Internetzugang, einem Telefon, einem TV-Gerät und WiFi gewährleistet. Die Badezimmer verfügen über eine Dusche, eine Badewanne und ein Bidet. Als weitere Annehmlichkeit gibt es einen Haartrockner. Für besonderen Komfort in den Badezimmern sorgen Kosmetikartikel. Für Familien mit Kindern stehen Familienzimmer zur Verfügung.\nThomas, November 2015, Familie mit Kindern


Christine Karrer 6300 Wörgl Josef-Speckbacherstrasse\nTelefon: +43 660 222 20 25\nChristine Karrer auf der Landkarte anzeigen\nSetting: Einzeln, Familien, Gruppen, Outdoor-Training, Paare, Seminare, Workshops\nAllgemeine Information zu Psychotherapeutin in Wörgl / Kufstein / Tiroler Unterland / Tirol\nFamilientherapie ist ein psychologisches Verfahren für Familien, bei dem die Familie als soziales System im Zentrum der psychologischen Intervention steht. Die Systemische Familientherapie versteht die Probleme des Einzelnen in Zusammenhang mit seinen sozialen Beziehungen und seiner aktuellen Lebenssituation. Abhängig oder süchtig sein bedeutet, dass jemand ein grosses Verlangen nach einer bestimmten Substanz hat, den Konsum nicht mehr kontrollieren kann und deswegen auch andere Dinge vernachlässigt. Angst ist ein menschlicher Gefühlszustand wie Freude, Ärger oder Trauer und hat eine Signalfunktion wie Fieber oder Schmerz. Angst wird zur Krankheit, wenn sie über einen längeren Zeitraum das Leben so stark einengt, dass man darunter leidet.\nKörperpsychotherapie, gleichbedeutend mit "körperorientierte Psychotherapie", ist die Bezeichnung für unterschiedliche Psychotherapiemethoden, die die psychischen und körperlichen Dimensionen menschlichen Erlebens gleichwertig behandeln. Sie teilen die Annahme, dass Körper und Psyche eine nicht trennbare Einheit bilden. Persönlichkeitsentwicklung bedeutet, dass wir als Mensch stärker, kompetenter, robuster, offener, fähiger, seelisch gesünder, klarer und wirksamer werden. Selbsterfahrung ist die Anwendung der Erkenntnisse Psychotherapeutischer Schulen (Psychotherapie) in der Arbeit mit Menschen, die nicht im medizinischen Sinne krank sind.\nIm Zentrum der Psychotherapie stehen die Beziehung, der Austausch und das Gespräch zwischen dem Psychotherapeuten und dem Patienten. Psychotherapie ist eine Behandlungsmethode, die umfassend ist - also den Menschen in seinem gesamten Kontext betrachtet. Zweck der Psychotherapie ist es seelisches Leid zu heilen oder zu lindern, in Lebenskrisen zu helfen, gestörte Verhaltensweisen und Einstellungen zu ändern, sowie die persönliche Entwicklung und Gesundheit zu fördern.


Messmittelonline Startseite » Mikrometer Bügelmessschraube » Mikrometer-Zubehör » Aufsatz für Mikrometer\nfür 6,5mm Spindel für 8mm Spindel (+ 10,00 EUR)\naufsteckbarer Kugelmessflächen Aufsatz für Mikrometer\nDer Kugelmessflächen Aufsatz dient der Erweiterung für Mikrometer um verschiedene Messaufgaben ausführen zu können. Der Messflächen-Aufsatz bietet Ihnen die Möglichkeit entsprechende Messungen durch zu führen ohne ein neue Messschraube zu kaufen, Sie sparen also Zeit und Geld. Der Kugelmessflächenaufsatz ist auf steckbar auf die Messspindeln (wählbar in 6,5mm oder 8mm) und kann dann nach dem Messvorgang wieder abgenommen werden so dass Sie anschließend das Mikrometer wieder wie üblich mit den flachen Messflächen benutzen können. Bestellen Sie jetzt einfach und bequem bei MMO.\nMessschieber mit Digital Anzeige für Bohrungsabstand...\n3 wählbare Messbereiche zwischen 20-1000mm\nLCD Anzeige mit 6 Funktionstasten\nvertikal verstellbarer Schenkel 100mm


Muss die Teilkasko nach einem Ausweichmanöver wegen eines Rehs zahlen? (Versicherung, Schaden, autoversicherung)\nautoversicherung Versicherung Schaden Teilkasko\nJa, bei der größe Tier, wäre ein Aufprall sehr risikoreich.\nBei uns in der Nähe geht eine Straße durch den Wald und ich habe dort jetzt schon öfter Rehe gesehen. Wie ist man genau durch die Teilkasko abgesichert, wenn man einen Wildunfall hat? Zahlt die auch, wenn man nach dem Zusammenstoß von der Straße abkommt und im Graben landet? Also für die Folgeschäden des Wildunfalls? Wenn nicht, welche Versicherung macht das dann?\nUnfall durch Niesen am Steuer verursacht. Zahlt die Kfz-Versicherung?\nSchon oft habe ich mir die Frage gestellt, ob denn die Versicherung zahlen würde, wenn ich während des Autofahrens niesen muss und ich aufgrund dessen die Kontrolle über das Auto verlieren würde. Grade z.B. bei Glätte, nasser Fahrbahn oder Laub auf der Straße könnte das passieren.


Nikar Cup 26./ 27.03.2022 - VW Mannheim\nAm Wochenende fand nun endlich wieder der Nikar Cup am OSP in Heidelberg statt. Für viele war es der erste große Wettkampf seit langer Zeit. Es waren insgesamt 642 Schwimmer aus 33 Vereinen am Start insgesamt waren dies 2746 Starts.\nDas Hygienekonzept sah auch hier wieder vor, dass die Jahrgänge bis 2009 am Vormittag starteten und die Jg. 2008 und älter am Nachmittag.\nAuch der VW Mannheim war hier mit 20 Schwimmern und Schwimmerinnen vertreten. Alle unsere Sportler haben, bis auf wenige Ausnahmen wieder neue persönliche Bestzeiten erschwommen. Besonders unser Juniorteam konnte wieder groß punkten. Hier waren Tino und Nell, welche alleine 6 erste Plätze holen konnten in Bestform. Aber auch Edem konnte sich je einen 1. und 2. Platz in seiner Pradedisziplin Brust sichern.\nBei den älteren waren die Platzierungen nur zweitrangig, da es hier ab 2008 nur eine Gesamtwertung gab. Hier holte sich Hannah einen 7. + 8. und Vivian einen 8. + 10 Rang.\nInsgesamt wurden von allen Teilnehmern viele neue Bestzeiten geschwommen, sodass sich das harte Training gelohnt hat. Unsere frischgebackenen Kampfrichter Said und Kathrin hatten dann auch gleich noch ihren ersten Einsatz. Vielen Dank dafür.


Der herrlich blumig duftende Duft des Geissblattes ist einmalig und entströmt diesem Duftsäckchen zum Aufhängen. Als Raumduft für den Kleiderschrank, das Auto oder einfach als Lufterfrischer für Ihr Heim.\nEin warmer üppiger Amberduft mit wohlriechenden Moschusakzenten entströmt diesem Duftsäckchen zum Aufhängen. Als Raumduft für den Kleiderschrank, das Auto oder einfach als Lufterfrischer für Ihr Heim.\nBlumiger Jasminblütenduft entströmt diesem Duftbeutel zum Aufhängen. Als Raumduft für den Kleiderschrank, das Auto oder einfach als Lufterfrischer für Räume.\nDer Duft des französichen Lavendels ist einfach einmalig und entströmt diesem Duftsäckchen zum Aufhängen. Als Raumduft für den Kleiderschrank, das Auto oder einfach als Lufterfrischer für Ihr Heim.\nDer Duft des Maiglöckchen ist einfach lieblichund entströmt diesem Duftsäckchen zum Aufhängen. Als Raumduft für den Kleiderschrank, das Auto oder einfach als Lufterfrischer für Ihr Heim.\nEin leicht süsser Duft entströmt diesem Duftbeutelmix zum Aufhängen. Als Raumduft für den Kleiderschrank, das Auto oder einfach als Lufterfrischer für Räume.\nROSENBLÜTEN Duftbeutel zum Aufhängen - Duftsäckchen\nWunderbar prächtiger Rosenduft entströmt diesem Duftbeutel zum Aufhängen. Als Raumduft für den Kleiderschrank, das Auto oder einfach als Lufterfrischer für Räume.\nSANDELHOLZ Duftbeutel zum Aufhängen - Duftsäckchen\nKraftvoll traumhafter Sandelholzduft entströmt diesem Duftbeutel zum Aufhängen. Als Raumduft für den Kleiderschrank, das Auto oder einfach als Lufterfrischer für Räume.\nEntspannender sahniger Vanilleduft entströmt diesem Duftbeutel zum Aufhängen. Als Raumduft für den Kleiderschrank, das Auto oder einfach als Lufterfrischer für Räume.\nJasmin, Lilie & Magnolie. Ein herrliches blumiges Arome entströmt diesem Duftbeutel zum Aufhängen. Als Raumduft für den Kleiderschrank, das Auto oder einfach als Lufterfrischer für Räume.\nEine klare und lebendige Duftfrische entströmt diesem Duftbeutel zum Aufhängen. Als Raumduft für den Kleiderschrank, das Auto oder einfach als Lufterfrischer für Räume.\nAls Duftsachet zum Aufhängen im Auto. 11\nBedufte Deinen Wohnraum mit diesem herrlichen Raumduft. 11\nFür Therapieräume 11\nFür Warteräume 11\nKann die Entspannung und Erholung unterstützen. 1\nZum Aufhängen im Kleiderschrank oder auf der Türschnalle. 11


Camping-App Camping.info by POIbase für iOS › pocketnavigation.de | Navigation | GPS | Blitzer | POIs\n›Phones & Apps›Apple iOS für iPhone & iPad›Camping-App Camping.info by POIbase für iOS\nDie iOS-App Camping.info by POIbase umfasst langersehnte Funktionen wie Zielübergabe an Sygic GPS Navigation oder das Einnorden der 2D-Karte. In einem kurzen Video zeigen wir die Highlights von Camping.info by POIbase für iOS …\nIn Camping-Angelegenheiten vertrauen viele auf die Daten der bekannten Webseite Camping.info. Die Camping-App Camping.info by POIbase für iPhone und iPad ist ebenfalls ein klasse Tool, worauf Camper und Mobilisten unterwegs nicht verzichten sollten. Diverse Filteroptionen zu Ausstattung, Preisen, Bewertungen, Lage oder Anfahrtsweg erleichtern die Suche nach dem persönlich geeigneten Camping- oder Stellplatz.\nBesonders die Android-Version von POIbase Camping.info ist vielseitig und reich an Funktionen. Ein Video-Tutorial zur Android Camping-App gibt es in unserem Beitrag Camping und Corona: Video-Tutorial Camping.info by POIbase App. Um so erfreulicher ist es, dass die aktuelle iOS-App POIbase Camping.info ebenfalls immer mehr Features und Verbesserungen mit sich bringt. Einige davon haben wir in unserem neuen Video-Tutorial zur iOS-App kurz vorgestellt.\nDie kostenfreie Version der App Camping.info by POIbase ist im Apple App Store verfügbar. Zusätzliche Funktionen sind per In-App-Kauf der PRO+ Version möglich.\nMehr Routingoptionen und externe Sygic GPS Navigation\nBislang konnte man ausgewählte Campingplatz-POIs nur an Apple Maps als Ziel übergeben. Jetzt hingegen erfolgt die Zielübergabe auch an die Navi-App Sygic GPS Navigation. Benutzt man die eigene Karte der POIbase Camping-App kann die Kartenausrichtung der 2D-Karte sowohl in Nordrichtung als auch in Fahrtrichtung verwendet werden. Eine 3D-Ansicht beim Navigieren ist selbstverständlich ebenfalls möglich.\nRelativ neu sind nun diverse Routingoptionen, um Autobahnen, Mautstraßen, Fähren u. v. m. für die Routenberechnung auszuschließen oder zu erlauben. Ein verbesserter Suchfilter „Open“ wurde hinzugefügt, um nach geöffneten Camping-Standorten für einen bestimmten Zeitraum zu suchen. Das ist speziell dann hilfreich, wenn man, ob geplant oder ungeplant, auf eine Spätanreise bzw. Frühabreise mit geöffneter Rezeption oder einem offenen SB-Bereich angewiesen ist oder seinen Urlaub schon mal vorab planen möchte.\nApp Camping.info by POIbase: Zielübergabe an Sygic Navigation möglich (li.), Routen-Optionen (Mitte), Filter zu Camping-Öffnungszeiten (re.)\nOptimierte Darstellung von Camping-POIs und POI-Suche\nZudem wurden die Camping-Icons auf der Karte optimiert, sie zeigen an, ob ein Camping-Platz geöffnet oder geschlossen hat. Mittels grüner Flagge und der Aufschrift „OPEN“ oder mittels roter Flagge und der Aufschrift „CLOSE“ sehen Nutzer auf einen Blick, ob die Anreise lohnt, ohne am Ende enttäuscht von dannen ziehen zu müssen.\nDie neueste Version von Camping.Info by POIbase behebt einige Fehler, die unseren konstruktiv testenden POIbase-App-Nutzern aufgefallen sind. Zum Beispiel ist die Benamung der POI-Symbole auf der Karte wieder an die POIs gekoppelt und damit korrekt positioniert, auch wenn man die Karte verschiebt.\nEbenso ist das Ändern der Kartenausrichtung und die POI-Suche per Standortfilter wieder fehlerfrei möglich. Außerdem wurden diverse Filterprobleme bereinigt und die Routenberechnung für ausgewählte POI-Einträge aus der Suchergebnisliste funktioniert wieder.\nApp Camping.info by POIbase: POI Icons mit Name auf der Karte (li.), Routenberechnung aus der Ergebnisliste (re.)\nCamping-POIs für mein Navigationssystem\nCamping-POIs gibt es nicht nur für Smartphones über Apps, auch mobile Navis von Garmin und TomTom oder Festeinbau-Systeme wie Discover Media und Discover Pro von VW und Skoda oder MMI-Navigationssysteme von Audi können Camping-POIs installieren.\nPOIbase als PC-Version oder als unkomplizierte Browser-Version (ohne Installation) kopiert die Daten automatisch im entsprechenden Format entweder direkt auf eine Speicherkarte bzw. USB-Stick oder sendet einen Link mit der Datei zum Herunterladen. POIbase ist aber nicht nur ein Installations-Tool. POIbase hat eine eigene Datenbank mit Millionen von POIs, darunter kostenfreie Camping-POIs oder buchbare POIs von Camping.info.\nVeröffentlicht in Apple iOS für iPhone & iPadSchlagworte App Store Camping Campingplatz iOS iPhone Navigation POIbase Stellplatz


6.7.1 Satzung der Liturgischen Konferenz (Satzung LK) - Kirchenrecht Online-Nachschlagewerk\n6.7.1 Satzung der Liturgischen Konferenz (Satzung LK)\nBeilage zur Satzung der Liturgischen Konferenz Richtlinien\nSatzung der Liturgischen Konferenz (LK)\n(ABl. EKD 2011 S. 82)\nABl. EKD 2011 S. 243\nDie Liturgische Konferenz (im folgenden „die Konferenz“) mit Sitz in Hannover verfolgt ausschließlich und unmittelbar kirchliche Zwecke im Sinne des Abschnitts „Steuerbegünstigte Zwecke“ der Abgabenordnung vom 16. März 1976.\nZweck der Konferenz ist die Förderung gottesdienstlicher Arbeit insbesondere in den evangelischen Kirchen, die Gottesdienst in deutscher Sprache feiern. Ihre Aufgabe ist, die in der liturgischen Forschung und Gestaltung stehenden Personen, Organisationen und kirchlichen Stellen des deutschen Sprachraums zu gemeinsamer Arbeit zusammenzuschließen und die die Konferenz unterstützenden Kirchen und kirchlichen Zusammenschlüssen durch Erstattung von Gutachten und Bereitstellung von gottesdienstlichen Ordnungen und Materialien in ihrer gottesdienstlichen Arbeit zu unterstützen.\nDie Konferenz ist selbstlos tätig; sie verfolgt nicht in erster Linie eigenwirtschaftliche Zwecke.\nMittel der Konferenz dürfen nur für die satzungsmäßigen Zwecke verwendet werden. Die Mitglieder erhalten in ihrer Eigenschaft als Mitglieder keine Zuwendungen aus Mitteln der Konferenz.\nMitglieder, die für die Konferenz ehrenamtlich tätig sind, haben Anspruch auf Ersatz ihrer Auslagen. Die Gewährung von Vergütungen für Dienstleistungen auf Grund besonderer Anstellungsverträge bleibt hiervon unberührt.\nEs darf keine Person durch Ausgaben, die dem Zweck der Konferenz fremd sind, oder durch unverhältnismäßig hohe Vergütungen begünstigt werden.\nBei Auflösung der Konferenz oder bei Wegfall steuerbegünstigter Zwecke fällt das Vermögen der Konferenz an die Evangelische Kirche in Deutschland (EKD), die es unmittelbar und ausschließlich für kirchliche Zwecke im Sinn von § 1 zu verwenden hat.\n( 1 ) Die Mitgliedschaft in der Konferenz wird erworben durch Berufung seitens des Vorstandes und Annahmeerklärung seitens der/des Berufenen. Zu Mitgliedern der Konferenz sollen berufen werden:\nje ein bis drei von den die Konferenz unterstützenden Kirchen beauftragte Mitarbeiter/innen;\nje ein bis drei von verwandten Arbeitskreisen und -stellen beauftragte Mitarbeiter/innen;\nje ein auf jeweils drei Jahre zu berufende/r Mitarbeiter/in aus den in der Konferenz nicht vertretenen Kirchen;\nvon der Plenarversammlung für jeweils 4 Jahre vorgeschlagene, auf liturgischem Gebiet forschend oder gestaltend tätige Mitarbeiter/innen.\n( 2 ) Die Mitgliedschaft erlischt durch Austritt, durch Ablauf der Berufungszeit oder Erlöschen des der Berufung zu Grunde liegenden Auftrages, durch Tod oder durch Ausschluss. Die Austrittserklärung kann jederzeit erfolgen. Der Ausschluss, der nur aus wichtigem Grund zulässig ist, erfolgt durch die Plenarversammlung.\n( 3 ) Der Vorstand kann korrespondierende Mitglieder berufen. Diese erhalten die laufenden Rundschreiben der Konferenz und haben das Recht, sich dazu schriftlich zu äußern. Auf Einladung des Vorstandes können sie an den Arbeitstagungen und den Sitzungen der Ausschüsse sowie beratend an den Plenarversammlungen der Konferenz teilnehmen.\n( 1 ) Die Organe der Konferenz sind die/der Vorsitzende, der Vorstand und die Plenarversammlung, in den regionalen Bereichen außerdem die regionalen Stellvertreter/innen der/des Vorsitzenden (§ 8 Abs. 6).\n( 2 ) Die fachliche Tätigkeit der Konferenz vollzieht sich in den Arbeitstagungen und den Ausschüssen.\n( 1 ) Die/der Vorsitzende, sein/e Stellvertreter/in und die/der Geschäftsführer/in werden von der Plenarversammlung auf jeweils 5 Jahre gewählt; Wiederwahl ist zulässig.\n( 2 ) Die/der Vorsitzende, sein/e Stellvertreter/in und die/der Geschäftsführer/in bilden den Vorstand im Sinne des Gesetzes. Vertretungsberechtigt sind die/der Vorsitzende oder sein/e Stellvertreter/in jeweils gemeinsam mit der/dem Geschäftsführer/in.\n( 3 ) Die/der Vorsitzende hat die Leitung der Konferenz und führt den Vorsitz im Vorstand und in der Plenarversammlung.\n( 4 ) Die/der Geschäftsführer/in führt im Rahmen der Beschlüsse der Organe die laufenden Geschäfte der Konferenz.\n( 5 ) Scheidet die/der Vorsitzende, sein/e Stellvertreter/in oder die/der Geschäftsführer/in vorzeitig aus dem Amt aus, so bestellt der Vorstand bis zur Neuwahl durch die dem Ausscheiden folgende Plenarversammlung die/den Vorsitzende/n, die/den Stellvertreter/in oder Geschäftsführer/in aus seiner Mitte. Die Neugewählten treten jeweils in die Amtszeit der ausgeschiedenen Vorgänger ein.\n( 6 ) Der Vorstand kann als weitere Stellvertreter/innen der/des Vorsitzenden besondere Vertreter/innen für regionale Bereiche bestellen. Sie haben die Aufgabe, regionale Arbeitstagungen abzuhalten und die Gesamttagungen in ihrem Bereich vorzubereiten.\n( 1 ) Der Vorstand besteht aus der/dem Vorsitzenden, seinem/r Stellvertreter/in, der/dem Geschäftsführer/in und 5 bis 8 weiteren Mitgliedern. Die weiteren Mitglieder werden unter Berücksichtigung der regionalen Gliederung der Konferenz auf jeweils 3 Jahre von der Plenarversammlung gewählt. Wiederwahl ist zulässig.\n( 2 ) Der Vorstand bestellt aus seiner Mitte die erforderlichen Funktionsträger/innen, insbesondere die regionalen Stellvertreter/innen der/des Vorsitzenden (§ 8 Abs. 6) und die/den Schatzmeister/in.\n( 3 ) Scheidet ein Vorstandsmitglied vorzeitig aus seinem Amt aus, so kann sich der Vorstand für den Rest der Amtszeit durch Zuwahl ergänzen.\n( 4 ) Die Vorstandsmitglieder bleiben auch nach Ablauf ihrer Amtszeit im Amt, bis die Neuwahl von Vorstandsmitgliedern ordnungsgemäß durchgeführt ist (Sonderregelung für Vorsitzende/n und Stellvertreter/in: § 8 Abs. 5).\n( 1 ) Der Vorstand führt die Geschäfte der Konferenz, soweit diese nicht durch die Satzung der Plenarversammlung, der/dem Vorsitzenden oder der/dem Geschäftsführer/in zugewiesen sind.\ndie Berufung der Mitglieder der Konferenz (§ 6 Abs. 1);\ndie Unterstützung der/des Vorsitzenden bei der Leitung der Konferenz;\ndie Gesamtplanung der Arbeit der Konferenz;\ndie Erledigung der Finanzgeschäfte der Konferenz;\ndie Einrichtung einer oder mehrerer Geschäftsstellen und die Anstellung der erforderlichen Mitarbeiter/innen;\ndie Beaufsichtigung der Verwaltung der Konferenz;\ndie Bildung von Ausschüssen und der Vorschlag für deren Besetzung (§ 12.c);\ndie Vorlage eines Tätigkeits- und eines Finanzberichtes an die Plenarversammlung (§ 12.b);\ndie Mitwirkung bei der Auflösung der Konferenz (§ 14).\n( 3 ) Der Vorstand kann die Erledigung bestimmter Aufgaben allgemein oder im Einzelfall der/dem Vorsitzenden, einem Vorstandsmitglied oder einer Geschäftsstelle übertragen.\n( 1 ) Die Plenarversammlung wird von sämtlichen nach § 6 Abs. 1 berufenen Mitgliedern gebildet.\n( 2 ) Die Plenarversammlung tritt einmal im Jahr, nach Möglichkeit in Verbindung mit einer Arbeitstagung der Konferenz, auf schriftliche Einladung der/des Vorsitzenden zu einer ordentlichen Sitzung zusammen. Die Einladung und Tagesordnung sind spätestens 3 Wochen vorher zu versenden. Eine außerordentliche Sitzung ist einzuberufen, wenn die Interessen der Konferenz dies erfordern oder wenigstens ein Drittel der Mitglieder die Einberufung schriftlich bei dem/r Vorsitzenden beantragen.\n( 3 ) Die Plenarversammlung ist ohne Rücksicht auf die Zahl der Erschienenen beschlussfähig.\n( 4 ) Die Beschlüsse sind gültig, wenn die Hälfte der anwesenden Mitglieder ihnen zugestimmt hat. Bei Stimmengleichheit entscheidet die/der Vorsitzende. Über Satzungsänderungen siehe § 13, über die Auflösung der Konferenz siehe § 14.\n( 5 ) Der Verlauf und die Beschlüsse der Plenarversammlung sind niederzuschreiben und von der/dem Versammlungsleiter/in und der/dem Protokollführer/in zu unterzeichnen.\nDie Plenarversammlung hat folgende Aufgaben:\ndie/den Vorsitzende/n, deren/dessen Stellvertreter/in, den Geschäftsführer und 5-8 weitere Mitglieder des Vorstandes zu wählen (§ 8 Abs. 1, § 9 Abs. 1);\nden Tätigkeitsbericht und den Finanzbericht des Vorstandes entgegenzunehmen und den Vorstand zu entlasten (§ 10 Abs. 2.h);\nüber die Vorschläge des Vorstandes für die Besetzung der Ausschüsse zu beschließen (§ 10 Abs. 2.g);\nüber Satzungsänderungen und die Auflösung der Konferenz gemäß § 14 und 13 zu beschließen.\n( 1 ) Satzungsänderungen bedürfen der Zustimmung von zwei Drittel der anwesenden Mit-glieder.\n( 2 ) Beschlüsse über Satzungsänderungen, die den § 1 und die §§ 2-4 der Satzung betreffen, sind dem Finanzamt mitzuteilen. Beschlüsse über die Änderung des § 5 bedürfen der Einwilligung des Finanzamtes. Wenn das Finanzamt nicht einwilligt, kann die Satzungsänderung erst durchgeführt werden, wenn die Zahlung der fälligen Steuern sichergestellt ist.\nDie Auflösung der Konferenz ist nur mit Zustimmung von zwei Drittel aller Mitglieder zulässig. Die bei der Beschlussfassung nicht anwesenden Mitglieder sind zur schriftlichen Stimmenabgabe aufzufordern. Der Vorstand kann durch Mehrheitsbeschluss eine zweite Beratung und Beschlussfassung verlangen, die frühestens 4 Wochen nach der ersten Abstimmung stattfinden darf.\nBeilage zur Satzung der Liturgischen Konferenz\nzur Durchführung des § 6 Abs. 2, Satz 1 der Satzung der Liturgischen Konferenz vom 9.2.1967, erneut ausgegeben am 23.11.1973 und am 23. September 2002 in Folge der Satzungsänderung aktualisiert.\nDie Dauer der Mitgliedschaft der nach § 6 Abs. 1 Buchst. a) von den Kirchen beauftragten Mitglieder richtet sich nach der Dauer des Auftrages. Erlischt der Auftrag, so steht es dem Vorstand frei, den Ausscheidenden zum korrespondierenden Mitglied zu berufen.\nDie ordentlichen Mitglieder werden in der Regel mit Erreichung des 70. Lebensjahres korrespondierende Mitglieder, jedoch tritt dies bei Vorstandsmitgliedern erst mit Ablauf der Wahlperiode (§ 8 Abs. 1, § 9 Abs. 1 Satz 2) ein.\nIn besonderen Fällen kann bei Ziff. 1 und 2 auch die Berufung zum Mitglied nach § 6 Abs. 1 Buchst. d) erfolgen.\nDiese vom Vorstand am 9.2.1967 beschlossenen Richtlinien sind 2002 in Folge der Satzungsänderung aktualisiert worden; das Plenum hat ihnen am 23. September 2002 zugestimmt.\nHinsichtlich der korrespondierenden Mitglieder gilt folgende Regelung (vgl. R 915 vom 9.11.1970):\nKorrespondierende Mitglieder, die vorher ordentliche Mitglieder waren, können auf eigene Kosten an den Plenartagungen der LK teilnehmen.\nSofern ihre Mitarbeit erwünscht ist, können sie durch den Vorstand zur Mitarbeit in den Ausschüssen der LK und zu den Plenartagungen eingeladen werden. Die Reisekosten trägt in diesem Fall die LK, wenn sie nicht von anderen Stellen übernommen werden können.\nKorrespondierende Mitglieder nehmen in jedem Falle an den Plenartagungen nur mit beratender Stimme teil.\nII. Hinsichtlich der Amtsdauer gilt der Vorstandsbeschluss vom 23.11.1973:\nDie Berufung rechnet von der ersten, auf die Wahl bzw. den Berufungsbeschluß des Vorstandes folgenden Plenartagung und endet mit der letzten in die Wahl- bzw. Berufungsperiode fallenden Plenartagung. Auf dieser letzten Plenartagung ist dann über Wiederwahl oder Wiederberufung bzw. Neuberufung zu entscheiden.\nDen „Zusätzen“ in ihrer aktualisierten Form hat das Plenum am 23. September 2002 zugestimmt.


Studiensituation und studentische Orientierungen 1994/95 (Studierenden-Survey) - Fachportal Pädagogik\nErwerb der Hochschulreife; inhaltlicher Bezug zum Studium bei\nvorhergehender Berufstätigkeit oder Ausbildung.\npersönlicher Nutzen des Hochschulstudiums; Charakterisierung des eigenen\nHauptstudienfaches und der gestellten Anforderungen; Beurteilung von\nVeranstaltungsformen hinsichtlich eigener Lernerfolge.\n4.) Lern- und Arbeitsverhalten: Lernverhalten; Prüfungsangst und\nzeitliche Belastung durch das Studium; Einstellung zum Studium und\nExamen; Präferenz von mehr Gestaltungsfreiraum im Studium;\nReglementierung des Studiums; vorgegebenes und tatsächliches\nStudienprogramm; Semesterverlust durch organisatorische Regelungen wie\nmangelndes Lehrangebot oder nicht bestandene Klausuren; über den\nvorgegebenen Pflichtrahmen hinausgehendes Lernen und Interesse am Fach;\nArbeitsschritte beim Lernen für eine Prüfung, Hausarbeit oder Referat;\nAnzahl der Pflichtveranstaltungen in Wochenstunden.\nBeschäftigung als studentische Hilfskraft oder Tutor und Zufriedenheit\ndamit; zeitliche Aufwendungen für verschiedene studienbezogene\nTätigkeiten; Bezug der Erwerbstätigkeit während der Vorlesungszeit zum\nStudium; Nutzung verschiedener Prüfungsvorbereitungsmaßnahmen.\nStudienfinanzierung; Zufriedenheit mit derzeitigem\nErwerbstätigkeitsumfang; Wichtigkeit ausgewählter Gründe für die\nErwerbsttätigkeit; ausreichende finanzielle Mittel und monatlich zur\nSemesterferien, wie z.B. Reisen oder Praktikum; Hauptfachwechsel;\nHochschulwechsel; Auslandsstudium; Studienunterbrechung; Praktikum im\nAusland; Mitarbeit an Forschungsprojekten; geplanter Studienverlauf und\nerwogener Fachwechsel bzw. Abbruch des Studiums; Hochschulsemesterzahl;\nFachsemesterzahl; voraussichtliche Fachsemesterzahl bei Abschluß;\nVerzögerung der geplanten Studiendauer; mögliche Gründe für das\nNicht-Einhalten der Regelstudienzeit.\npersönlicher Schwierigkeiten und Belastungen im Studium; wichtigste\nÄnderung zur Verbesserung der persönlichen Studiensituation; Gründe für\noder gegen eine Promotion nach dem Examen; Gespräche mit dem\nHochschullehrer über mögliche Promotionsabsichten bzw. Übernahme einer\nAssistentenstelle; Zufriedenheit mit der Entscheidung zum gewählten\nStudienfach oder Interesse an einer anderen Ausbildung; Aspekte des\nstudentischen Lebens; die Bedeutung des Studiums in der derzeitigen\nLebenssituation bzw. Studiumsorientierung; Bewertung von Aspekten des\nstudentischen Lebens und Zufriedenheit mit dem Studentendasein;\ngeeignete Maßnahmen zur Verkürzung der Studiendauer; präferierte Ziele\neiner Hochschulreform; Einstellung zu neuen Formen der\nStudienorganisation, wie z.B. offene Universität, Sandwich-Studium und\nFreischuß-Regelung; Einstellung zu ausgewählten Formen\nhochschulpolitischen Protestes oder der Kritik; Einstellung zum\ntechnischen Fortschritt; Computerbesitz und Häufigkeit der\nComputernutzung zu Hause und an der Hochschule.\n9.) Rolle und Chancen von Hochschulabsolventen: Höhere Verantwortung\n10.) Berufswahl und Berufsvorstellungen: Berufliche Wertvorstellungen\nBerufstätigkeit; Berufsaussichten in den neuen bzw. alten Bundesländern,\nin der EG und im allgemeinen für den eigenen Studiengang; Bemühungen um\neinen Arbeitsplatz; perzipierte Alternativen bei\n11.) Einstellung zu verschiedenen Lebensbereichen: Wichtigkeit der\nBefragten sowie seines Partners bzw. seiner Partnerin; Politikinteresse\nim Bereich der allgemeinen Politik sowie Interesse an\nhochschulpolitischen Fragen; Einstellung zur Demokratie und zum\npolitischen System in der Bundesrepublik (Skala); Bewertung von Aussagen\nüber Mitwirkungsmöglichkeiten in der Politik; eigene Aktivität in\nVereinen oder Organisationen; persönliche Übereinstimmung mit\npolitischen Grundrichtungen; Einstellung zu ausgewählten politischen\nZielen; Ausmaß der Verwirklichung allgemeiner gesellschaftlicher und\ndemokratischer Ziele in den alten bzw. neuen Bundesländern;\nSelbsteinstufung auf einem Links-Rechts-Kontinuum allgemein und im\nVergleich zu anderen Kommilitonen; Einschätzung der sozialen\nUnterschiede im Lande; Legitimation von sozialer Ungleichheit;\nEinstellung zur Leistungsorientierung und zum Wettbewerbsprinzip;\nDominanz von Vorteilen oder Nachteilen durch die deutsche Vereinigung;\nBeurteilung ausgewählter Aussagen über die deutsche Einheit und die DDR;\nFortschritte und Rückschritte durch die deutsche Vereinigung;\nInformiertheit über die aktuelle europäische Integration; erwartete\nFolgen durch die europäische Integration (Skala).\nStudienort und Heimatort; Vorliegen einer Behinderung oder chronischer\nKrankheit; soziale Herkunft.\nStudienwahl; Studienbedingung; Curriculum; Studienverlauf; Studienberatung; Berufsaussicht; politische Einstellung; soziale Einstellung; Lernverhalten\nStudiensituation und studentische Orientierung: Fünfte Erhebung zur Studiensituation an Universitäten und Fachhochschulen. Kurzfassung.\nBonn: Bundesminister für Bildung und Wissenschaft 1992.\nStudienqualität und Hochschulentwicklung: Fünfte Erhebung zur Studiensituation an Universitäten und Fachhochschulen.\nBonn: Bundesministerium für Bildung und Wissenschaft 1993.\nBargel, Tino; Multrus, Frank; Ramm, Michael:\nStudium und Studierende in den 90er Jahren: Entwicklung an Universitäten und Fachhochschulen in den alten und neuen Bundesländern. Kurzfassung.\nBonn: Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft, Forschung und Technologie 1996.\nStudium und Studierende in den 90er Jahren: Entwicklung an Universitäten und Fachhochschulen in den alten und neuen Bundesländern.


Biologie (Bachelor of Science) | Uni Ulm\nDas Studium "Biologie" an der staatlichen "Uni Ulm" hat eine Regelstudienzeit von 6 Semestern und endet mit dem Abschluss "Bachelor of Science". Der Standort des Studiums ist Ulm. Das Studium wird als Vollzeitstudium angeboten. Insgesamt wurde das Studium bisher 7 Mal bewertet. Dabei hat es im Durchschnitt 3.5 Sterne erhalten und liegt somit unter dem Bewertungsdurchschnitt der Universität (3.8 Sterne, 355 Bewertungen im Rating). Besonders gut wurden die Kategorien Studieninhalte, Dozenten und Digitales Studieren bewertet.\nHatte mir mehr erhofft / gewünscht\nAnna , 06.09.2021 - Biologie (B.Sc.)\nDiversität und Wahlfreiheit\nChristoph , 31.10.2020 - Biologie (B.Sc.)\nJudith , 31.07.2020 - Biologie (B.Sc.)\nFühlt sich an wie ein halbes Chemiestudium. Ich interessiere mich für die Fachrichtung Ökologie. Leider ist man im Grundstudium (einschließlich 4. Semester) sehr beschäftigt mit den Fächern die wenig mit der Ökologie zu tun haben, sodass die Inhalte die mich wirklich interessieren oft zu kurz kamen. Ich hatte oft das Gefühl, dass ich wenig Zeit für Themen hatte die mich wirklich interessieren und dafür meine gesamte Zeit für z.B. Chemieprüfungen...Erfahrungsbericht weiterlesen\nIm Studiengang Biologie an der Uni Ulm kenn man von Ökologie bis Humangenetik alles studieren was man will und lernt die verschiedenen Seiten der Biologie kennen. Gerade die Praktika sind sehr hilfreich und man lernt klassische Methoden kennen die Standard sind.\nWie reagiert Deine Hochschule auf die Corona-Krise? Alles Online, sehr gut!\nVon Anfang an erhält man einen breitgefächerten Einblick in den vielfältigen Bereich der Biologie. Man lernt direkt die verschiedenen Richtungen kennen und erhält schon in den ersten Semestern einen guten Einblick in sehr viele Fachbereiche. Dadurch kann man sich gut ein Bild von machen wohin es mal gehen könnte.\nWie reagiert Deine Hochschule auf die Corona-Krise? Online Vorlesung, Vorlesung als Video und Live-Online Kurse\nUnorganisierteste Uni von allen\nMal abgesehen von der Organisation des Studiengangs merkt man extrem, dass das Geld überall fehlt. Zudem korreliert der Auwand der Klausuren und die Wichtigkeit derer in Studium nicht mit den erhaltenen Leistungpunkten. Extrem viele Fächer geben einfach genausoviele LP wie für kleine ASQs, obwohl dahinter (also bei den Klausuren) viel mehr Arbeit und Lernaufwand steckt. Viele Profs/Dozenten haben veraltete Vorlesungen und oft sind Vorlesungen auf keinem Angemessenen Niveau ins. im...Erfahrungsbericht weiterlesen\nIn dieses Ranking fließen 7 Bewertungen aus den letzten 3 Jahren ein. Dieser Studiengang hat insgesamt 36 Bewertungen erhalten. Alle Bewertungen, die älter als 3 Jahre sind, befinden sich im Archiv und fließen nicht mehr in das Ranking ein.


EnergieInspektionspflicht - Brandau - Kälte-Klima-Wärmepumpen\nInspektion von Klimaanlagen:\nSinn und Zweck der Inspektion von Klimaanlagen ist zu überprüfen, ob die jeweilige Klimatisierung im Gebäude auch energieeffizient abläuft. Hierfür prüft der Sachverständige die Komponenten einer Anlage, die den Wirkungsgrad der Anlage beeinflussen und inwieweit die Anlage dem aktuellen Kühlbedarf des Gebäudes entspricht. Bei der energetischen Inspektion prüft er ebenfalls, ob die Einstellung der Klimaanlage den Sollwerten für die Luftmengen, Temperatur, Feuchte, Betriebszeit sowie Toleranzen entspricht. Insbesondere wenn ein Raum inzwischen anders genutzt wird oder anders belegt ist, muss der Sachverständige die Klimaanlage überprüfen. Bei der Inspektion muss er feststellen, ob die wesentlichen Komponenten der Klimaanlage effizient funktionieren.\nDie Ergebnisse aus der Inspektion werden schriftlich zusammengefasst. Den Bericht – samt kurzen, fachlichen Ratschlägen für die Verbesserung der energetischen Qualität der Klimaanlage – werden dem Betreiber ausgehändigt.\nWann wurde die Klimaanlage in Betrieb genommen?\nWann wurden wesentliche Bauteile der Anlage erneuert? Wann muss der Betreiber die Klimaanlage gemäß EnEV 2009 inspizieren lassen?\nErste Inspektion Weitere Inspektionen\nNeue Klimaanlage – Alter: höchstens 4 Jahre\n1.10.2003 oder später in Betrieb genommen oder wesentlich erneuert Im zehnten Jahr ab der Inbetriebnahme oder der wesentlichen erneuerung Mindestens alle zehn Jahre nach der ersten Inspektion\nNeuere Klimaanlage – Alter: über 4 Jahre bis höchstens 12 Jahre\n1.10.1995 bis 30.09.2003 in Betrieb genommen oder wesentlich erneuert Innerhalb von 6 Jahren ab 1.10.2007, d.h. bis spätestens 30.09.2011 Mindestens alle zehn Jahre nach der ersten Inspektion\nÄltere Klimaanlage – Alter: über 12 Jahre bis höchstens 20 Jahre\n1.10.1987 bis 30.09.1995 in Betrieb genoomen oder wesentlich erneuert Innerhalb von 4 Jahren ab 1.10.2007, d.h. bis spätestens 30.09.2011 Mindestens alle zehn Jahre nach der ersten Inspektion\nÄltere Klimaanlage – Alter: über 20 Jahre\n30.09.1987 oder früher in Betrieb genommen oder wesentlich erneuert Innerhalb von 2 Jahren ab 1.10.2007, d.h. bis spätestens 30.09.2009 Mindestens alle zehn Jahre nach der ersten Inspektion


Dennoch haben sie eine tiefe Bedeutung für die dort lebenden Menschen.\nSie sollen stets an das Göttliche erinnern. Die Mantren und Abbildungen auf den Fähnchen sollen dem gesamten Universum und allem Leben Schutz und Segen bringen.\nProbleme oder Leiden werden durch das Aufhängen einer Gebetsfahne dem Wind zur Transformation übergeben, so dass das Leben wieder fließen kann. Die bunten Fahnen stehen symbolisch für die fünf Elemente.\nMit der Zeit lösen sich Gebetsfahnen durch die Einwirkung von Sonne, Wind und Regen auf.\nDies ist auch gewünscht, weil so der Segen in die fünf Elemente gelangen kann.\nDie Theorie der Fünf Elemente hat ihre Wurzeln in der chinesischen Sicht des Universums. Dabei werden alle Dinge dieser Welt den fünf Grundelementen zugeordnet (Feuer, Metall, Erde, Holz und Wasser), die den Ablauf der Naturerscheinungen regeln. Die Fünf Elemente sind eine weiterführende Differenzierung von Yin und Yang, und ein System, mit dem man Zusammenhänge und Wirkungsweisen erklären und verstehen kann. Noch heute stützen sich die Chinesischen Wissenschaften, besonders in der Medizin, auf diese Naturmethapher.\nMan geht davon aus, das alle der 5 Elemente mit einander im Einklang stehen müssen, um einen optimalen Energiefluss zu garantieren, da sie sich gegenseitig kontrollieren, nähren oder sogar zerstören können. Wir finden jedes der einzelnen Elemente täglich in unserer Umwelt in Formen, Farben, Geschmack, Nahrungsmitteln, Eigenschaften, Materialien in Yin sowie auch Yang Qualität. Auch die körpereigenen Organe sind den einzelnen Elementen zugeordnet.\naus Baumwolle 0,8 m\naus Baumwolle 2,7 m


Wacker Neuson Group steigert Umsatz erstmals auf über 1 Mrd. Euro 16. November 2015\nDie Branchen, in denen die Wacker Neuson Group Produkte und Dienstleistungen vertreibt, können volatil sein. Die rückläufige Umsatzentwicklung im dritten Quartal wirkte sich vor allem wegen exogener Faktoren negativ auf die Kostenrelationen aus. Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) im dritten Quartal sank um 61,3 Prozent auf 15,5 Mio. Euro (Q3 2014: 40,1 Mio. Euro), dies entspricht einer EBIT-Marge von 5,0 Prozent (Q3 2014: 12,7 Prozent). Dabei war das Vorjahresquartal 2014 ein außergewöhnlich umsatz- und ergebnisstarkes; Großaufträge, ein günstiger Produkt- und Regionenmix und spürbare Währungsgewinne hatten den Vorjahreszeitraum positiv beeinflusst. Im dritten Quartal 2015 hingegen sanken die Währungsgewinne deutlich. „Der erstarkte US-Dollar verteuert die Exporte aus unseren beiden US-amerikanischen Produktionsstätten, was auf unsere Profitabilität drückt. Südamerika, allen voran Brasilien, entwickelte sich aufgrund der sich weiter verschärfenden lokalen Krisen schwach. Die starke Abwertung der lokalen Währungen in den letzten Monaten hinterließ Spuren in Umsatz und Ergebnis“, führt Peksaglam aus.


GER = DEUTSCHLAND\nAUT = ÖSTERREICH\nMKD = MAZEDONIEN\nBIH = BOSNIEN / HERZEGOWINA\nBUL = BULGARIEN\nNED = HOLLAND (Niederlande)\nAZE = ASERBAIDSCHAN\nKAZ = KASACHSTAN\nSLO = SLOVENIEN\nCRO = KROATIEN\nDEN = DÄNEMARK\nDer Alleskönner unter den Tiefziehmaschinen\nDer Vorsprung vor dem Wettbewerber\nDie Advantage ist die Konsequenz aus langer Erfahrung im Umgang mit den Problemen unserer Kunden.\nDie Advantage vereint die Flexibilität einer FFS-A mit der Edelstahlbauweise einer FFS-S.\nDie FFS-S ist der Alleskönner unter den Verpackungsmaschinen. Mit einer FFS-S haben Sie eine Anlage, die entwickelt wurde, für höchste Ansprüche, die an eine Tiefziehverpackungsmaschine gestellt werden können.\nEine FFS-S können Sie in einer voll aseptischen Ausführung haben, was Ihnen eine wesentlich längere Haltbarkeit Ihres Produktes garantiert.Die FFS-S ist mit allen nur denkbaren Stationen ausrüstbar. Angefangen von der Jumborollen-Aufnahme über einen der besten Schneid- und Klebetische, mit Reinlufthaube, Foliensterilisation, Unter- und Oberbahnverformung, sowie mit der einer Vielzahl von Form-, Pack-, Schneide- und Reinigungseinheiten ( CIP-SIP ).\nDie FFS-S ist als Flaggschiff der A&D Verpackungsmaschinenbau GmbH natürlich mit den hochwertigsten Bauteilen ausgestattet. Ebenfalls ist darin natürlich eine vielversprechende Grundausstattung enthalten.\nDer Alleskönner unter den Tiefziehern ist mit der Sonderausstattung auch zu einer voll Aseptischen Verpackungsline aufzurüsten.\nDurch Ihren Aluminium-Guß-Rahmen, den wir mit Edelstahl verkleiden, hat die Maschine eine unglaubliche Stabilität und es können ohne Probleme Zuführeinheiten angebracht werden.\nMit der FFS-A haben Sie eine Anlage, die schon in der Grundausstattung über einen sehr hohen Standard verfügt.\nDie FFS-A kann mit Ihrem absolut unschlagbarem Sonderzubehör zu einer kompletten Verpackungslinie ausgebaut werden.\nGeringer Platzbedarf - hohe Wirtschaftlichkeit - Hohe Flexibilität\nDie M100 ist die kleinste Verpackungsmaschine unter den Tiefziehmaschinen von A&D.\nBei der M100 handelt es sich um eine äußerst flexible, günstige Tiefziehmaschine im unteren Leistungsbereich.\nDie M100 zeichnet sich speziell durch ihre schnelle und somit kurze Umrüstzeit aus.\nFür eine Tiefziehverpackungsmaschine benötigt sie weniger als 3m² Standfläche und ist durch Ihre Modulbauweise auch zu einem späteren Zeitpunkt einfach zu verlängern und kann somit an die wachsenden Anforderungen in Ihrem Betrieb angepasst werden.\nDie M100 ist ideal für Einsteiger und/oder für Firmen, die sich keine grossen Verpackungsmaschinen in die Produktion stellen wollen.\nDie M100 kann auch mit einer Stanze für Hartfolie und Stempelwerkzeug für das Formen geliefert und nachgerüstet werden.\nDurch diese Möglichkeit haben Sie mit der M100 eine Maschine mit der Sie auch für die Zukunft gerüstet sind.


Dinge passieren, wenn sie passieren. Und wenn Entwickler in ihrem eigenen Produkt Libraries von Drittanbietern oder Open-Source-Libraries verwenden, sind sie sich potenzieller Sicherheitsprobleme möglicherweise nicht bewusst. Dass dies auch bekannten Herstellern passiert, mussten die Sicherheitsexperten der Analyseplattform IoT-Inspector im Rahmen einer Überprüfung von Firmware-Images verschiedener Hersteller jüngst erfahren:\nWer ist „Gary“ und warum sind seine Daten in Firmware von Cisco eingebettet?\nAusgangspunkt war ein Firmware-Image für einen „Cisco SG250 Smart Switch“ aus dem vom Cisco-Downloadportal, das in den IoT-Inspector hochgeladen wurde. Die Analyseergebnisse waren seltsam. Die Firmware enthielt einige Zertifikate und einen entsprechenden privaten Schlüssel. Der Speicherort der fraglichen Dateien (/root/.ssh/) ist normalerweise für SSH-Schlüssel vorgesehen, nicht für Zertifikate.\nDie Zertifikate stammen von einem Mitarbeiter namens Gary von Futurewei Technologies, einer Tochtergesellschaft von Huawei Technologies in den USA. Wir haben die Ergebnisse aus der IoT-Inspektor-Analyse zweimal überprüft. Sie waren eindeutig. Eine manuelle Analyse bestätigte die automatisierten Ergebnisse ebenfalls. Aber wie konnte ein Zertifikat eines Huawei-Mitarbeiters in ein Cisco-Firmware-Image gelangen?\nAngesichts der anhaltenden politischen Kontroversen um Huawei, wollten wir nicht weiter spekulieren und beschlossen, all unsere Informationen an Cisco weiterzugeben. Cisco-PSIRT bestätigte den Erhalt umgehend und leitete eine interne Untersuchung ein. Über den Fortschritt der Ermittlungen wurden wir auf dem Laufenden gehalten und es dauerte nur wenige Tage, bis Cisco die detaillierten Ergebnisse einer gründlichen Analyse mit uns teilte.\nWie sich herausstellte, stammten die fraglichen Zertifikate und privaten Schlüssel aus OpenDaylight-Github, einem Open-Source-Paket, das in einigen Cisco-Produkten verwendet wird. Alle Switches der Cisco-250/350/350X/550X-Serie sind betroffen. Entwickler hatten die Zertifikate zum Testen der Cisco-FindIT-Funktion verwendet. Die Zertifikate landeten unbeabsichtigt in den finalen Firmware-Versionen verschiedener Produkte.\nLaut Cisco konnten keine Angriffsvektoren gefunden werden, weil die Zertifikate von den ausgelieferten Firmware-Versionen nicht genutzt werden. Cisco hat dennoch eine aktualisierte Firmware-Version ohne diese Zertifikate gemeinsam mit einer umfangreichen Sicherheitsempfehlung veröffentlicht. Darüber hinaus hat Cisco auch auf andere von IoT Inspector entdeckte Probleme reagiert. Darunter befinden sich leere Passwort-Hashes, nicht benötigte Softwarepakete und mehrere Schwachstellen in TPS-Komponenten (Third-Party Software).\nAnbieter, die Software im eigenen Haus entwickeln, sollten genau wissen, welche Komponenten ihre Entwickler verwenden und welche Drittanbieter-Libraries in ihrer Firmware landen, bevor sie diese an ihre Kunden versenden. Hier können automatisierte Sicherheitsanalyselösungen für Firmware wie der IoT-Inspector viel Zeit und Aufwand sparen. IoT-Inspector bietet Transparenz darüber, was sich in einem Firmware-Image befindet, seien es kryptografische Schlüssel, fest codierte Kennwörter, Informationslecks, veraltete Komponenten von Drittanbietern oder verschiedene andere Probleme.\nRalf Ladner 12. Juli 2019


Erstellt: 25.08.2016 Aktualisiert: 07.11.2018, 00:49 Uhr\nKolumbien hat sich als Reiseland etabliert, bleibt aber ein Ziel für Spezialisten. Lange hatte das südamerikanische Land weger der Drogen- und Guerillakriege einen schlechten Ruf.\nKolumbien hat sich als Reiseland etabliert, bleibt aber ein Ziel für Spezialisten. Lange hatte das südamerikanische Land weger der Drogen- und Guerillakriege einen schlechten Ruf. Doch seit 2002 hat sich die laut Auswärtigem Amt stetig verbessert.\nIn den Touristenzielen des Landes gibt es eine gute Infrastruktur für Reisende. Urlauber sollten aber dennoch große Vorsicht walten lassen, die Kriminalitätsrate ist weiterhin hoch. Dies gelte sowohl für die Städte als auch für landschaftliche reizvolle Regionen, so das . Für Touristen gilt: unauffällig bleiben, nur sichere Taxis nehmen, einsame Gegenden meiden, nachts nicht zu Fuß unterwegs sein. Abgeraten wird von Reisen in die Grenzregionen zu Venezuela, Ecuador, Peru und Panama sowie in Gebiete, die vom Drogenhandel betroffen sind.


Friedhöfe als Ziel der 7. gemeinsamen Tour mit Walschbronner Mountainbiker | RV Tempo Hirzweiler\nFriedhöfe als Ziel der 7. gemeinsamen Tour mit Walschbronner Mountainbiker\n28. Oktober 2015 Benjamin\nEs waren schon ungewöhnliche Ziele, die diesmal zusammen mit den Mountainbikern aus Walschbronn angesteuert wurden. Josef Huver diente erneut als sachkundiger Führer, während Christian Klein wie immer die Strecke aussuchte. Es regnete zwar nicht, doch die Temperaturen zwangen Hans Jost, Jürgen Jung, Rudi Blaß, Franz-Peter und Klaus Mailänder die Winterkleidung anzuziehen. Um 9 Uhr in der Früh traf man sich mit Christian, Josef, Raimond, Dennis und der Tochter von Bürgermeister Schwalbach in Waldouse.\nNach einer kleinen Einführungsrunde über den neuen Radweg Walschbronn-Bitsch kurbelte man über einen längeren Anstieg hoch, der endlich die ersehnte Körperwärme brachte. Ziel war ein alter Friedhof auf dem Gendersberg, wo vor ca. 300 Jahren die Anabptisten, eine protestantische Splittergruppe, beerdigt wurden. Sie waren in der damals überwiegend katholischen Gegend nicht geduldet und lebten als kleine Gruppe auf einem größeren Gehöft, dem Chateau de Gendersberg (18. Jhd.), wo sie auch eine Grabstätte fanden.\nDie Strecke führte uns weiter, vorbei an der Maginotlinie, von der noch Sperren zu erkennen sind. Ein weiterer Höhepunkt erwartete uns in Schorbach bei Bitsch. In diesem Ort wurde im 12. Jahrhundert auf einem Hügel im Ort eine Kirche im romanischen Baustil errichtet. Wie in der Gegend üblich legte man direkt um das Gotteshaus einen Friedhof an, dessen Fläche aber begrenzt war. So nahm man nach 30 Jahren Liegezeit die Knochen aus den Gräbern heraus und legte sie in ein Beinhaus, das auch in romanischer Bauweise gegenüber der Kirche errichtet wurde. Mehrere tausend Knochenteile liegen aufeinander geschichtet in dieser Ossuaire.\nWir fuhren hinab auf den neuen Radweg und folgten ihm zurück nach Waldouse. Dieser asphaltierte Radweg verbindet seit Sommer die Städte Bitsch und Pirmasens (30 km) und führt durch das an dieser Stelle wunderbare Hornbachtal. In Waldouse besichtigte man eine von einem Pilger des Ortes in einer kleinen Sandsteinhöhle angelegte Gedenkstätte für Jakobspilger, hier führt der Pilgerweg Speyer-Hornbach vorbei.\nZur gleichen Zeit waren Norbert und Gertrud Licht, Erwin und Monika Schütz sowie Carola Mailänder mit 5 Walschbronner zu Fuß unterwegs über die Höhen um Walschbronn, um die abwechslungsreiche Gegend zu erkunden. Alle trafen sich dann auf dem Herbstfest vom Verein CNLS im Saal am Sportplatz zum gemeinsamen Mittagessen. Eine wohlschmeckende Schweinshaxe, passender Wein und anregende Gespräche beendeten dann diese erneut gelungene und harmonische Begegnung. Im Mai nächsten Jahres wird wieder eine gemeinsame Tour in Hirzweiler sein. Alte sehenswerte Friedhöfe hat Hirzweiler zwar nicht zu bieten, doch die Stadt Ottweiler sollte ein lohnendes Ziel sein.\nFotos und ein weiterer Bericht sind auch auf der Internetseite von Walschbronn zu finden: www.walschbronn.fr\nVorheriger BeitragKontaktNächster BeitragSatzung


❱❱Esszimmer Luxus • Top 7 Produkte verglichen!\nEsszimmer Luxus kaufen\nDie besten Esszimmer Luxus unter die Lupe genommen\nDie besten Auswahlmöglichkeiten - Finden Sie auf dieser Seite der Esszimmer Luxus entsprechend Ihrer Wünsche\nAuf welche Punkte Sie zuhause beim Kauf seiner Esszimmer Luxus Aufmerksamkeit richten sollten\nAußerdem hat unsere Redaktion auch noch ein paar Stichpunkte zur Wahl des perfekten Produkts aufgestellt - Damit Sie als Kunde von all den Esszimmer Luxus der Esszimmer Luxus entscheiden können, die ohne Kompromisse zu Ihnen als Käufer passt!\nWelche Intention streben Sie mit seiner Esszimmer Luxus an?\nWelchen Kostenpunkt hat die Esszimmer Luxus denn?\nWeshalb möchten Sie als Kunde der Esszimmer Luxus denn zu Eigen machen ?\nEntspricht die Esszimmer Luxus dem Qualitätslevel, die ich als zahlender Kunde in dieser Preiskategorie erwarten kann?\nMit welcher Häufigkeit wird die Esszimmer Luxus aller Wahrscheinlichkeit nacheingesetzt?\nAlbatros Freischwinger Lugano 4-er Set Hellgrau, SGS geprüft auf Belastbarkeit, Stoffbezug, 44cm x 44cm x100cm\nEsszimmer Luxus - Nehmen Sie dem Gewinner\nUnsere Mitarbeiter begrüßen Sie auf unserer Seite. Wir haben uns dem Ziel angenommen, Alternativen unterschiedlichster Variante zu vergleichen, damit Sie als Interessierter Leser auf einen Blick der Esszimmer Luxus auswählen können, der Sie zu Hause haben wollen. Um möglichst neutral zu bleiben, fließen bei uns viele verschiedene Expertenmeinungen in jeden einzelnen unserer Vergleiche ein. Viele Anmerkungen dazu sehen Sie als Leser auf der extra angefertigten Unterseite, die im Menü verlinkt wurde.\nUnsere Redaktion hat verschiedenste Hersteller ausführlich verglichen und wir zeigen Ihnen als Leser hier unsere Ergebnisse unseres Tests. Selbstverständlich ist jeder Esszimmer Luxus unmittelbar auf Amazon erhältlich und sofort bestellbar. Während bekannte Fachmärkte leider seit geraumer Zeit nur durch zu hohe Preise und vergleichsweise minderwertiger Qualität Aufmerksamkeit erregen können, haben wir alle Produkte E nach Qualität, verglichen mit dem Preis, unter die Lupe genommen und zuletzt kompromisslos nur die qualitativsten Produkte in unser Endergebnis mit aufgenommen.\nCoavas Esszimmerstühle Wohnzimmerstühle Küchenstühle Schminkstuhl


Sozialdienst katholischer Frauen übernimmt Osnabrücker Hebammenzentrale | Landkreis Osnabrück\nSozialdienst katholischer Frauen übernimmt Osnabrücker Hebammenzentrale\n13.02.2020 Landkreis und Stadt Osnabrück unterstützen mit 80.000 Euro\nOsnabrück. Ende 2018 hat die ehramtlich getragene Hebammenzentrale in Osnabrück ihre Vermittlungstätigkeit eingestellt. Seitdem wurde die Aufgabe durch den Gesundheitsdienst für Landkreis und Stadt Osnabrück wahrgenommen. Parallel dazu hat der gemeinsame Gesundheitsdienst mit allen beteiligten Akteuren ein langfristig tragfähiges Konzept entwickelt und die Übernahme der Hebammenzentrale schließlich ausgeschrieben. Das Ergebnis: Ab dem 1. April wird die Einrichtung vom Sozialdienst Katholischer Frauen (SkF) betrieben. Dazu stellen der Landkreis und die Stadt Osnabrück in den kommenden drei Jahren 80.000 Euro zur Verfügung.\n„Bis zur Etablierung eines festen Angebotes haben wir diese Tätigkeit gerne übernommen, um keine Versorgungslücke entstehen zu lassen und Schwangeren sowie jungen Müttern in Landkreis und Stadt Osnabrück passgenaue Angebote zu vermitteln“, sagt die Erste Kreisrätin Bärbel Rosensträter.\nDer neue Träger konnte mit Anke Kersting auch bereits eine Hebamme für die Übernahme der Tätigkeit gewinnen. Unter der Telefonnummer 0541/3387638 oder 0170/3654200 sowie auf der Homepage www.hebammenzentrale-osnabrueck.de können sich Schwangere und junge Mütter aus dem Landkreis und der Stadt Osnabrück zukünftig an die Hebammenzentrale wenden. Neben der Vermittlung einer Hebamme können dort auch andere Angebote wie zum Beispiel Informationen zu Kursen abgerufen werden. „Das neu eingeführte digital abrufbare Vermittlungssystem wird das Kernstück der Hebammenzentrale. Dort können sowohl die Hebammen Ihre Angebote selbstständig einstellen sowie die Schwangeren und jungen Mütter diese direkt aufrufen“, sagt Birgit Ottens, Geschäftsführerin des SkF. Darüber hinaus wird die Zentrale auch eine Anlaufstelle für die Hebammen sein: Netzwerkarbeit, Beratung für die Freiberuflichkeit sowie die Koordination von passenden Fachfortbildungen wird hier im Mittelpunkt stehen.