Moon Kombikinderwagen Lusso City : Elternbewertungen\nKombikinderwagen Lusso City\n4.48/5 58 Bewertungen\nvon Lilli2511 | 18.01.2019\nSuper tolle Handhabung....große Räder\nSchöner Kinderwagen und für den Preis absolut empfehlenswert .....Sehr stabil und gute Verarbeitung. .....Der Aufbau ist kinderleicht..... Sollte aber bisschen auslüften.Fazit für den Preis ist das ein toller Kinderwagen ...........\nFaltet klein zusammen\nDie Federn quietschen schnell\nDer Kinderwagen ist wirklich klasse. Das Preisleistungsverhältnis stimmt jedoch nicht. Man bekommt wesentlich mehr Leistung als man bezahlt. Ich wurde absolut positiv von diesem Kinderwagen überrascht. Er fährt sich stets leise und ruckelfrei, mein kleiner Sohn fährt gerne darin spazieren. Die herausnehmbare Wanne mutet zunächst klein an, passt aber definitiv die empfohlenen ersten 6 Monate ganz bequem. Das Verdeck hat ein Sichtfenster bzw. Luftfenster wodurch die kleinen Schauen können, selbst wenn es komplett herunter geklappt wird. Der Wagen faltet sich außerdem sehr klein zusammen, so dass er auch in kleineren Autos Platz finden könnte.\nSehr leicht, einfache Handhabung\nSehr schmale Babywanne und Sitzfläche\nIch finde diesen Wagen sehr leicht zu schieben. Die Räder federn total gut. Das Dach ist gut gegen Sonne und Wind. Die Wanne war bei uns leider zu klein. Soe passte nur 4 Monate und die Sitzeinheit war uns auch zu schmal. Er lässt sich sehr einfach zusammenklappen und wiegt fast nix.\n« Super komiwagen »\nPreis/Leistung, die Wendigkeit und das Gewicht .\nDie Babywanne müsste besser befestigt werden können\nDer Kombiwagen, ist für diesen Preis, unschlagbar. Er ist super wendig, sehr leicht und auch Optische sehr ansprechend.\nDer einzige nachteil ist, das man die Babywanne , nicht richtig befestigen kann, sondern nur reinstellt. Eine Babywanne mit Adaptern wäre besser.\nvon Miamaus30 | 23.07.2018\nLeider sehr sperrig und selbst im großen Auto nimmt er viel Platz weg\nEin toller Kinderwagen der sowohl für die Stadt wie auch für Gelände geeignet ist. Er ist leicht zu schieben und zu lenken. Da er relativ schmal ist im Gegensatz zu anderen Kinderwagen lässt er sich auch problemlos durch etwas kleinere Geschäfte schieben.\n« FAIRER Preis und hübsch »\nvon HELLBELLA82 | 30.06.2018\nDas Design Ist genial und Ist in Sekundenschnelle zusammen gepackt\nDie Farbe und das Design sind klasse..Auch der Preis ist super..In Sekundenschnelle ist das gute Stück zusammen geklappt und umgebaut..Das Gewicht ist nicht besonders hoch und daher leicht handzuhaben...Für Mädchen und Jungen sehr gut geeignet..\nvon Lena2609 | 12.06.2018\nDen Wagen hatte meine Cousine für Ihr Baby gekauft. Ich fand ihn in Ordnung und sie war auch zufrieden. Das Preis-Leistungs Verhältnis stimmt. Man sollte jedoch keinen extrem hochwertigen Wagen erwarten. Aber für die Zeit die man ihn braucht ist das in Ordnung.\nvon CID | 22.05.2018\nDer Kinderwagen ist leicht, gut in der Handhabung und wendig.\nBremse Lässt Sich Mittlerweile Schwer Betätigen.\nWir Sind Bis Heute Sehr Zufrieden Damit. erfüllt alles was wir wollten. lässt sich gut und einfach Scheiben, ist nicht so schwer wie andere. Haben Unseren Kinderwagen Januar 2017 Angeschafft Und Auch Gleich Gebraucht. Mittlerweile lässt sich leider die Bremse etwas schwer Betätigen. müsste man einschicken, wurde uns gesagt. Babyschale ist eher länglich als breit. Allgemein is der Kinderwagen eher schmaler als breit. War für uns aber nie ein Problem.\nvon Lucas08.10 | 13.05.2018\nSehr gute Handhabung und lässt sich super fahren. Passt super ins Auto wenn man den dreh raus hat wie er zusammen gefaltet wird. Ausstattung ist super. Man muss nicht viel ausgegeben um einen schönen Kinderwagen zu bekommen.\nFür wenig Geld bekommt man einen schönen Kinderwagen mit allen drum und dran.\n« Tolles Produkt. »\nvon MariaH. | 23.04.2018\nLeicht auseinander zu nehmen. Einfache Handhabung.\nTrotz des zusammenfaltens nimmt er viel Platz im Auto ein.\nEin Kinderwagen wie ich ihn Nichteinhaltung kaufen würde. Er hat alles dran was wir uns gewünscht haben. Die Räder sind feststellbar aber lassen sich auch lose stellen, falls man mal wenig Platz zum wenden hat. Mit dem passenden Aufsatz kann hier auch der Maxi cosi draufgebaut werden. Wir benutzen ihn bisher als Kinderwagen, er lässt sich jedoch auch ohne Probleme und schnell zum Buggy umbauen. Wir können ihn nur weiterempfehlen.\nvon Dieda | 10.04.2018\nKlein zusammen zu legen\nVorderräder nicht so toll\nWir haben seid kurzem den lusso und muss sagen das Preis Leistungs Verhältnis ist echt im Ordnung. Haben sonst nur höher predige Kinderwägen und der lusso kann in fast allen üunkten locker mit halten. Das einzige was mich stört ist das kleine Steinchen immer im Gummi von den vorderrädern hängen bleiben. Aber ansonsten sehr wendig und gut zu schieben.\nvon VanBo | 06.04.2018\nIch liebe diesen Kinderwagen. Sehr einfach zu handhaben, hat eine separate faltbare Babywanne, die einfach auf den Sportaufsatz gelegt wird. Passt in jeden Kofferraum. Die Reifen sind groß und Geländetauglich. Der Einkaufskorb ist sehr geräumig, und leicht zugänglich. Kann den Kinderwagen jedem empfehlen.\nvon Ela3267 | 05.04.2018\nSehr handlich, federt super auch sonst sehr gut in der Handhabung\nDer Kinderwagen liegt sehr gut in der Hand, man kann es sehr schnell und leicht wenden auch optisch ist es sehr modern. Zudem ist das Preisleistungsverhältnis top. DIe Qualität ist sehr gut.. Mein Sohn fühlt sich super in dem Kinderwagen. Kann es nur empfehlen.\n« Super Leichter Kinderwagen »\nvon ninos-mami | 04.04.2018\nAufbau ist kinderleicht, einkaufskorb, schwenkbare Räder, federung\nNicht gerade klein beim auseinanderlegen, rostet schnell\nDer Kinderwagen in allem ist top! Die Tragetasche ist leicht und die Matratze darin ist sehr weich. Die Schwenkbaren reifen kann man feststellen, so ist er auch im Schnee gut fahrbar. Den Schiebegriff kann man höhenverstellen.\nLeider rosten aber die schrauben seh schnell und beim zusammenklappen ist der Wagen nicht gerade klein, dadurch das man den Buggyaufsatz immer dabei haben muss.\n« Super Kinderwagen für kleines Geld »\nvon Sarah850917 | 29.03.2018\nAlles wir waren sehr sehr zufrieden\nPreis Leistungsverhältnis stimmt sehr zu frieden mit dem Wagen gewesen haben ihn jetzt in die zweite runde geschickt wendig kompakt leicht zusammen zu klappen, leicht aufzubauen. Die Räder sind sehr wendig so das man ihn gut mit einer Hand führen kann. 9asst auch sehr gut in einen kleinen Kofferraum. Wir waren sehr zu frieden mit dem Kinderwagen. Würden ihn jederzeit weiterempfehlen.\n« Der Kinderwagen ist ganz toll. Mann kann ihn\nlange nutzen. »\nvon Spacemaus447 | 26.03.2018\nDer ist schnell und klein beim zusammen klapen.\nDas der Stoff von der Fußstützen schnell einreizt.\nDas Produkt ist gut ,in der Handhabung und lässt sich gut schieben ohne immer auf der bremse zu kommen. Was passieren kann das die Bremse hagt. Die Rückenlehne kann mann noch extra verstellen . Schade das man nicht so einfach Ersatzteile bekommen kann.\nKann man einfach auseinander bauen\nPasst nicht immer in jedes Auto\nDer Kinderwagen kann auf steinigen, unebenen, glatten, matschigen Wegen genutzt werden. Der Stoff ist super zu reinigen sowie zum abputzen. Unser kleiner Mann hat und fühlt sich sehr wohl bei jedem spaziergang. Man bekommt für einen angemessenen Preis eine komplette Ausstattung.\nvon Schwanensee | 26.03.2018\nSehr guter Kinderwagen.\nEr ist leicht umzubauen und liegt gut in der Hand, man kann ihn auch gut zusammenklappen um ihn zu transportieren . Er ist leicht abwaschbar und robust.Der einzige Nachteil sind in meinen Augen die Reifen, diese überzeugen mich nicht.\nvon Moski | 23.03.2018\nDer Kinderwagen macht optisch einen guten Eindruck und hat ein gutes Handling. Hinzu kommt die Qualität für den Preis ist sehr gut ich kann ihn weiter empfehlen das einzig negative ist was mir aufgefallen ist das die Räder nicht für jeden Untergrund geeignet sind\nDiese Kinderwagen liegt gut in der Hand. Ich bin wirklich sehr zufrieden. Ergonomie und Handhabung sehn gut auch. Meine Töchter hat sich wohl gefüllt. Ich kann der Kinderwagen einfach empfohlen. Es gibt einfach nichts negatives an diesem Produkt auszusetzen.\nvon Steffi.110190 | 13.03.2018\nLange nutzbar und leicht zu bedienen\nEtwas groß beim Verstauen\nIch würde diesen Kinderwagen immer wieder kaufen.\nIst zwar etwas groß beim zusammenklappen aber trotzdem passt er in einen relativ kleinen Kofferraum.\nLeider kann man kaum was an Stoff annehmen um ihn mal zu reinigen.\nDie Reifen finde ich auch klasse und er ist einfach zu bedienen.\nAlles im allen bin ich sehr zufrieden und würde ihn weiterempfehlen.\nvon Sherin | 12.03.2018\nBraucht viel Platz im Auto\nSehr handlicher und stabiler Kinderwagen. Er ist schnell auf- und umgebaut. Für unebenes Gelände geeignet. Er lässt sich sehr leicht schieben. Die herausnehmbare Babytrage ist sehr leicht und praktisch, da man so das schlafende Kind einfach in den 3. Stock tragen kann.\n« Kinderwägen »\nvon Sozibawar | 12.03.2018\nPluspunkte: Günstiger Preis, auch für Kleinwagen geeignet, sehr wendig, schick\nMinuspunkte: Nur für Stadt geeignet, auf dem Land verfangen sich Dreck und Blätter in den Reifen\nMeiner Meinung nach kann man mit diesem Kinderwagen in der Stadt nichts falsch machen. Wir wohnen leider auf dem Land und haben gerade bei matschigen Gehwegen Probleme, weil sich Dreck und Blätter in den Reifen verfangen. Das ist aber auch der einzige Negativpunkt.\nvon Nina22 | 12.03.2018\nDer Kinderwagen lässt sich super lenken und ist schnell und einfach zusammengebaut. Er lässt sich auch auf holperigen Fußwegen super fahren. Er passt super ins Auto rein. Das kind hats super bequem in den Kinderwagen. Ich kann den nur weiterempfelen.\n« Super für große Mamas »\nKind sitzt nicht so weit unten; auseinanderbaubar\nMit großen Füßen kommt man leicht unabsichtlich an die Bremse\nEine super Entscheidung! Ich kann mit 1,83m lange Spaziergänge unternehmen und mein Rücken schmerzt danach nicht. Auch braucht man sich nicht so weit nach unten beugen, wenn der Säugling in der Wanne liegt. Man kann ihn auseinanderbauen, so habe ich ihn auch im kleinen Auto untergebracht. Noch guggt mein Kind zu mir, das kann man aber auch umdrehen. Der Korb unten ist schön großräumig.\nDer MOON Kombikinderwagen Lusso City ist ein zeitloser Kinderwagen mit Klasse und Stil.\nChic und komfortabel. Ein Hauch von Luxus begleitet den Lusso und machen ihn zum beliebten Trendsetter.\nDer ideale Kombi-Kinderwagen für Outdoor und Stadt. Sein stilvolles Ensemble setzt Akzente, während sein Komfort und die robuste Funktionalität überzeugen. So ist Ihr Baby auf jedem Terrain ein höchst zuverlässiger Begleiter.


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Für DJI Phantom 4 Pro, diadia 2pc/4 Low noise 9455s Propeller für DJI Phantom 4 Adv 4PRO/Pro V2.0 Serie mit Montageplatte\n25. For Dji tello Quadcopter Drone (diadia für intelligente Lipo Akku für DJI tello, Drohne, 1100 mAh, Li-Ion, 3,8 V\nPraktisch: Hochwertige Zellen\nBenutzerfreundliches Design: einfach zu installieren, stecken Sie die Batterie in die und Akku laden über den Micro-USB-Anschluss am-Ladegerät.\nLieferumfang: Lieferumfang: tello Flight Akku x 1\ntello-Mavic Pro Drohne DJI Akku tello DJI tello Akku Ersatzakku DJI-Mavic Pro Drohne DJI Phantom 3 DJI Phantom 4 Quadcopter DJI Phantom 4 Pro-DJI-Mavic-Ladegerät für DJI; DJI-Mavic, DJI-Beutel für DJI Batterieladegerät DJI-Mavic-Akku.\nDJI ^ batterie ladegerät-DJI-Mavic Drohne DJI Mavic Pro Ladegerät DJI Phantom 3 Ladegerät DJI Phantom 3 Ladegerät DJI Phantom 4 Pro\n26. Für DJI Phantom 4 Pro/V2.0/Advanced, diadia 2 Für DJI Phantom 4 Pro/V2.0/Advanced geräuscharm Propeller 9445 Requisiten\n27. 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Headhunter für Category-Management | Personalberatung & Recruiting\nIhr Recruiting-Experte und Headhunter für den Bereich Category Management\nEinkauf und Warengruppenmanagement als Herz des Unternehmens\nIn den vergangenen Jahren hat sich die Bedeutung der Einkaufsorganisation in den Unternehmen grundlegend verändert. Von einem reinen „Total Cost of Ownership“-Modell, in dem der Gedanke an das Einsparungspotential von Kosten revolutioniert hat, wird dem Einkauf in der heutigen Zeit eine wesentlich strategischere Rolle zugeschrieben.\nDurch die Einführung des Category Managements schafft der Einkauf einen Wandel, der qualitative Werte wie Leistung und Qualität des Lieferanten in den Fokus der Beschaffungsstrategie stellt. Damit stellt das Unternehmen die Basis für ein erfolgreiches Supply-Chain-Management. CareerTeam unterstützt Sie bei der Suche nach Expert:innen, um Ihre Einkaufsorganisation in das nächste Level zu heben, sich eine nachhaltige Position am Markt zu sichern und von einer strategischen Lieferanten-Kunden-Beziehung zu profitieren. Egal, ob Sie nach einem “Senior Category Manager”, einem “Head of Category Management” oder einem “Head of Procurement” suchen - durch unsere Branchenexpertise finden wir den geeigneten Kandidat:innen für Ihr Unternehmen. CareerTeam hilft Ihrem Unternehmen, gerade diese Key-Positionen zu besetzen.\nDurch unser Netzwerk, bestehend aus mehr als 615.000 digitalen Fach- und Führungskräften sowie durch unseren Executive-Search-Ansatz, identifizieren wir Kandidat:innen, die perfekt zu Ihren Anforderungen passen und Ihnen zu Ihrem weiteren Unternehmenserfolg verhelfen.\nProcurement und Category Management als Schlüsselfaktor für Unternehmenserfolg\nDie Veränderung der Beschaffungsmärkte bedingt durch den hohen Wettbewerb und geringe Produktlebenszyklen haben auch zu einem Wandel in der Ausrichtung des Beschaffungsmanagements geführt. In den vergangenen zehn Jahren hat die Relevanz strategischer Category Management Komponenten in Unternehmen gravierend zugenommen und spiegelt damit die nachhaltige Bedeutung der Kunden-Lieferanten-Beziehung wieder.\nWährend früher der Erfolg des Einkaufs anhand kostenbasierter KPIs wie dem Einsparungspotential gemessen wurde, bedeutet Erfolg in der heutigen Zeit vielmehr der Aufbau langfristiger Beziehungen zwischen Hersteller:innen, Handel und Kund:innen. Nur durch einen engen Austausch und vertrauensvolle Beziehungen können Türen zu externen Märkten als notwendig für das langfristige Bestehen am Markt eröffnet werden. Ziel soll es sein, dass Industrie und Händler:innen gemeinsam übergreifende Warengruppen bilden und weiterentwickeln basierend auf der Sicht und den Bedürfnissen von Verbraucher:innen, um so die Verkaufsförderung sowie die Generierung neuer Umsätze voranzutreiben. Innovation, Wachstum und Weiterentwicklung sind die neuen Schlagwörter des strategischen Einkaufs und Category Managements, auf Basis dessen Hersteller:innen und Händler:innen die Kundenbedürfnisse zentrieren und gemeinsam ihre Marktposition stärken. Die Zeiten, in denen Händler:innen die Märkte und Lieferant:innen ausbeuten und Preisdumping die Beschaffung revolutioniert, sind mithin vorüber.\nDurch die Einführung des Category Managements schafft jedes Unternehmen neben dem Einkauf eine Schnittstelle zwischen Kund:innen und Lieferant:innen. Durch die enge Verzahnung zwischen Marketing, Einkauf und Vertrieb wird darüber hinaus ein kontinuierlicher Austausch sowie die Einbindung kundenorientierter Perspektiven in den Prozessen der Supply-Chain sichergestellt. Die Notwendigkeit gezielter Strategien in Einkauf und Category-Management wird mithin unerlässlich, um sich langfristig am Markt zu bestehen.


Romanov retten: Alarmstufe Rot 2 - Yuris Rache\nRomanov retten (Alarmstufe Rot 2 - Yuris Rache)\nHallo, ich wüsste gerne, wie man sich am besten durch das Soviet-Level "Rette Romanov" durchschlägt, da ich schon sehr oft daran gescheitert bin.\nFrage gestellt am 27. Oktober 2007 um 18:44 von Schwammo02\nSchwammo02 sagt "Danke!"\nHi Schwamm,hatte anfangs auch Probleme.Ich habe geschaut das ich am Anfabg die Häuser mit Infanterie Besetze die dann alle anrückenden Yuris abschießt.Dann habe ich mir nach und nach eine solide Basis mit vielen Erzsammlern aufgebaut und nachher wo der Rubel einmal rollt kannst du deinen Gegner einfach überrennen,wie gesagt die ganzen Yuris am Anfang stören den Basisaufbau.Besetze einfach die Häuser und der Rest kommt von selber,nur nicht die Nerven verlieren und dran bleiben,schöne Grüße Küken.\nAntwort #1, 27. Dezember 2007 um 14:09 von kueken\nDu baust dir eine basis auf aber mit viele teslaspulen und schick deine Einheiten weg(also in die ecke), weil yuri hat klone die sie einnehmen können und sind bei Gedankenkontrolle nicht zu anvisieren.\nDie Teslas mach sie alle. Danach baust du dir paar einheiten und wenn du ca. 50 hast dann schickt die nach Osten bist du ihn gerettet hast. Hast du ihn, dann schnell zurück und Sprengwagen bauen und damit den weg frei sprengen. wichtig: dir Desolators müssen überleben, weil sie nur die Yuri klone killen können.\nAntwort #2, 24. Oktober 2010 um 17:11 von EvilGenius\nzurück zur 'Fragen & Antworten'-Übersicht: Alarmstufe Rot 2 - Yuris Rache\nLetzte Fragen zu Alarmstufe Rot 2 - Yuris Rache\n24. Aug Alarmstufe Rot 2 - Yuris Rache: wie get der entschlüsulungs cod?\n27. Okt Alarmstufe Rot 2 - Yuris Rache: Romanov retten\nAlarmstufe Rot 2 - Yuris Rache: Hallo kann mir jemmand Helfen bitte?\nAlarmstufe Rot 2 - Yuris Rache: wer kennt sich mit der golden bridges aus,warum können da keine fahrzeuge und männlein drauf\nAlarmstufe Rot 2 - Yuris Rache: 2 einheiten gleichzeitig bauen\nAlarmstufe Rot 2 - Yuris Rache: Tech-Gebäude\nAlarmstufe Rot 2 - Yuris Rache: Prisma-Turm


Statistik: Deutlich weniger Bildungsabbrecher in zweiter Migrantengeneration - Österreich - VIENNA.AT\n12.12.2017 15:30 (Akt. 12.12.2017 15:30)\nDer Anteil jener Jugendlichen, die nach der Pflichtschule keine weitere Ausbildung mehr machen, ist in Österreich rückläufig ©APA (Sujet)\nIn Österreich ist der Anteil jener Jugendlichen, die nach der Pflichtschule keine weitere Ausbildung mehr machen, rückläufig. Besonders stark ist dieser Trend seit etwa 2008 bei Jugendlichen ausgeprägt, deren Eltern aus der Türkei oder den Nachfolgestaaten Jugoslawiens kommen.\nDas ergab eine Auswertung von Daten der Statistik Austria des Soziologen August Gächter. Betrachte man den Anteil der 15- bis 19-Jährigen mit türkischstämmigen Eltern, die keine Ausbildung mehr machen, zeige sich ein “spektakulärer Rückgang” von österreichweit rund 36 Prozent zwischen 2008 und 2010 auf ungefähr 23 Prozent (2014-2016). Das erklärte der am Zentrum für Soziale Innovation (ZSI) tätige Wissenschafter im Rahmen eines von der Medien-Servicestelle Neue Österreicher/Innen (MSNÖ) organisierten Pressegesprächs am Dienstag in Wien.\nPositiver Trend: Weniger Bildungsabbrecher laut Statistik\nEin ähnliches Bild zeichnet die Auswertung der Mikrozensus-Daten der Statistik Austria auch bei Jugendlichen mit Wurzeln in Serbien, dem Kosovo, Montenegro und Mazedonien. Hier sank der Prozentsatz von rund 30 Prozent (2008-2010) auf 19 Prozent. Bei einer weiteren großen Migrantengruppe – jener aus Bosnien-Herzegowina – zeigt sich in diesem Zeitraum ebenfalls ein positiver Trend (von rund 16 auf zwölf Prozent). Relativ konstant blieb der Anteil unter Jugendlichen mit Wurzeln in “sonstigen Drittstaaten” bei rund 20 Prozent.\nUnterschied beim Ausbildungsniveau je nach Bundesland\nAusbildungspflicht bis 18 Jahre beeinflusst Statistik noch nicht\nNoch keinen Einfluss auf diesen Trend hat die sogenannte Ausbildungspflicht bis 18 Jahre, die ja erst seit dem Ende des Schuljahrs 2016/17 für Jugendliche gilt, die ihre Schulpflicht erfüllt haben. Wie sich diese Maßnahme oder gar die von der sich abzeichnenden neuen Regierung angestrebte “Bildungspflicht” bis 18 Jahre auswirken, könne man laut Gächter noch nicht einschätzen. Dass die Ausbildungspflicht jetzt eingeführt wurde, sei vor allem daher sinnvoll, weil die Gruppe der davon Betroffenen mittlerweile überschaubarer geworden ist. Sollte hier der Fokus weiter auf die Unterstützung und weniger auf Strafen gelegt werden, sei die Maßnahme “eine gute Aktion”, die Stigmatisierungen entgegenwirken könne, so der Soziologe.


Einführungswoche 2020 der Sparkasse Allgäu - hinter den Kulissen! | Sparkasse Allgäu\nEin herzliches Willkommen der beiden Ausbilder Natalie Kohl und Andreas Lechleiter\nTag 1 - Sonthofen\nDer erste Tag startet damit, dass André Blum, ein Azubi aus meinem Lehrjahr, und ich die 24 neuen und motivierten Azubis vor dem Sparkassen-Gebäude in Sonthofen empfangen dürfen. Für die Neuankömmlinge steht eine spannende und informative Woche an, die von unseren Ausbildern Andreas Lechleiter und Natalie Kohl geplant und vorbereitet wurde. Gemeinsam mit ihnen und Kollegen, die sie in den nächsten Tagen kennenlernen werden, möchten wir den Azubis einen schönen Start ermöglichen. Ihr neuer Lebensabschnitt beginnt nun und sie erfahren heute, wer denn die Sparkasse Allgäu überhaupt ist. Aber nicht nur unsere neuen Kollegen dürfen ihren Arbeitgeber kennenlernen, sondern auch wir und auch sie selbst dürfen untereinander etwas über sich erfahren. Mit Steckbriefen sollen sie sich gegenseitig vorstellen, jedoch sind es keine normalen Steckbriefe, denn das Besondere ist: es darf nur gemalt werden – sicherlich eine Herausforderung für den ein oder anderen.\nAzubis stellen sich gegenseitig vor\nA. Lechleiter, J. Koroschetz, N. Kohl stellen sich vor\nBegrüßung durch unseren Vorstandsvorsitzenden Manfred Hegedüs\nEin weiteres Highlight ist, dass wir unseren Vorstand Herrn Manfred Hegedüs zu Besuch haben, der die Azubis an ihrem ersten besonderen Tag begrüßen möchte. Gemeinsam essen wir zu Mittag, während dem Vorstand Manfred Hegedüs, den Ausbildern Andreas Lechleiter und Natalie Kohl, dem Personalchef Jochen Koroschetz und André und mir Fragen zu der Sparkasse, zum Beruf oder auch zum Privatleben gestellt werden. Nachmittags steht auf dem Plan, dass mein Mit-Azubi und ich, als auch Herr Lechleiter und Frau Kohl unseren neuen Kollegen ihren Weg in der Sparkasse Allgäu vorstellen und einen groben Überblick geben, was sie bei uns in den nächsten 2 ½ Jahren erwartet.\nDiese Fragen wurden beim Mittagessen gestellt:\n"Was darf am Morgen nicht fehlen?"\n"Unterscheidet sich die Berufsschule von dem bisherigen Schulalltag?"\n"Wie sah Ihr Weg zum Vorstandsvorsitzenden aus?"\nTag 2 - Füssen\nDer nächste Tag beginnt mit einem kurzen Rückblick auf den vorherigen Tag, bei dem jeder neue Kollege und jede neue Kollegin sein Empfinden mit uns teilen darf. Der Vormittag besteht aus wichtigen Themen wie die Geldwäsche-Belehrung, Infos zum Datenschutz und zur Informationssicherheit. Dazwischen jedoch können sich die Azubis von ihrer besten Seite zeigen, denn es steht eine Foto-Session an, bei dem coole Einzel-und Gruppenbilder, natürlich mit ausreichend Abstand, geshootet werden. Eine kleine Kaffeepause mit leckeren Brezen darf natürlich auch nicht fehlen. Der Nachmittag wird mit einer „Knigge-Schulung“ von unserer Personalreferentin Anja Schwärzler gestaltet, bei der z. B. moderne Umgangsformen näher erläutert werden. Schon ist der zweite Tag auch geschafft und somit die halbe Einführungswoche um.\nTag 3 - Sonthofen\nDer dritte Tag ist mit wichtigen und interessanten Punkten ausgiebig verplant. Der ganze Vormittag wird durch die Belehrung gefüllt, bei der die Azubis viele Informationen zu ihrem neuen Arbeitsleben in diesem Beruf bekommen. Das Thema Bankgeheimnis ist z.B. ein großer Punkt, zu dem auch viele Fragen gestellt werden. Darunter auch Themen wie Social Media oder Mitarbeiterkonditionen. Zum Abschluss der Belehrung gibt es ein spielerisches Memory, bei dem sich jeder eine Karte schnappen darf und ein Thema erklären soll.\nGroßartiger Einsatz beim Bierdeckelspiel\nNach der Mittagspause haben wir uns etwas Cooles zur Auflockerung überlegt – eine digitale Schnitzeljagd. Es werden Teams gebildet und wer schneller die Jagd meistert, der hat gewonnen. Nun, wie es so schön heißt: „Auf die Plätze, fertig, LOS!“. Weiter geht es mit dem Programm. Die neuen Sparkassler bekommen weitere Informationen zu ihrer Ausbildung im Haus, die Jugend- und Auszubildendenvertretung möchte sich mit einem Video vorstellen und zur Auflockerung spielen wir dann ein das Bierdeckelspiel, bei dem die Azubis in Teams aufgeteilt werden und Bierdeckel versuchen auf die gegnerische Seite zu werfen. Ziel ist, so wenig Bierdeckel wie möglich auf seinem Spielfeld liegen zu haben. Dabei können sich die Spieler auf jeden Fall austoben. Tag drei endet hiermit auch.\nTag 4 - Marktoberdorf\nDer vierte und letzte Tag steht an. Für diesen Tag haben wir uns eine Menge Abwechslung überlegt. Wir haben vier Stationen aufgebaut, bei dem in Gruppen jeweils von Station zu Station gependelt wird.\nDie erste Station ist unser brandneues, digitales Ausbildungsmanagement, in dem einiges der Ausbildung festgehalten wird. Die Azubis können dort ihre Schulnoten eintragen und ihre Ausbildungseinsätze für die nächsten Lehrjahre einsehen. Außerdem ist die Erreichung der Lernziele in der Ausbildung sehr wichtig. Auch diese können sie im Ausbildungsmanagement eintragen und bestätigen lassen.\nDie zweite Station ist das Ausbildungsfeedback, ein Gespräch welches am Ende eines Ausbildungsabschnitts stattfindet. Uns wird Feedback in Bezug zu unserer persönlichen Entwicklung, unseren Fachkenntnissen oder auch unserer Lernbereitschaft gegeben. Doch auch wir Azubis dürfen unserer Filiale oder Abteilung nach jedem Ausbildungsabschnitt ein Feedback geben.\nDie dritte Station ist das Spezialistengespräch, bei dem die Azubis mir noch Fragen zur Ausbildung – auch in Zeiten von Corona - stellen können. Außerdem darf ich unseren Azubi-Blog vorstellen und zeigen wie unser Blogger-Team denn so aufgebaut ist.\nDie letzte Station ist die EDV-Einweisung, bei der André unsere verschiedenen Systeme erklärt, wie man sich an- und abmeldet, wie man seine Abwesenheit oder auch seinen Urlaub vermerkt. Außerdem zeigt er, wie z. B. unser E-Mail-Programm aufgebaut ist. Nach dem schnellen Vormittag dürfen die Azubis zum ersten Mal auf ihre Filialen und lernen ihren neuen Arbeitsort und die Kollegen kennen.\nMit dem Tag endet nun auch die Einführungswoche und sie können sich auf einen neuen Abschnitt im Leben freuen, bei dem sie viele nette Kollegen kennenlernen und sich selbst weiterentwickeln.\nDas waren die Einführungstage 2020, die wir trotz Corona sehr schön, mit viel Spaß und Interaktivität gestalten konnten. Wir wünschen unseren neuen Kollegen einen guten Start und eine abwechslungsreiche Ausbildung mit sehr viel Spaß bei uns im Haus!\nDanke fürs Reinlesen und bis zum nächsten Artikel!\nEure Dona :)\nNatalie Kohl, Jochen Koroschetz, André Blum, Dona Sesar, Andreas Lechleiter


-Aktualisiert am 04.09.2020-09:54\nPassanten vor der New Yorker Börse Bild: AFP\nAn der Börse kommt seit Monaten kein Anleger an Amerikas Internet-Aktien vorbei. Allein Apple und Amazon machen rund ein Viertel des Gesamtgewichts des Nasdaq-100-Index aus. Die Gefahr einer Überbewertung wurde ignoriert – bis jetzt.\nWer in den vergangenen Wochen an die amerikanische Technologiebörse Nasdaq blickte, kam kaum auf die Idee, dass die Welt nach wie vor mit der Corona-Pandemie und den Folgen des daraus resultierenden globalen Lockdown zu kämpfen hat. Ungeachtet dessen erklomm der Nasdaq 100 Index einen historischen Höchststand und schaffte es zuletzt, zehn Rekordhochs innerhalb von zwölf Handelstagen zu vermelden.\nDoch am Donnerstag überraschte ein Einbruch des technologiestarken Nasdaq-Index um mehr als 5 Prozent die Anleger. Das zog am Donnerstag auch den Dax deutlich nach unten, der am Freitag mit einem Minus von 0,7 Prozent und unter der Marke von 13.000 Punkten eröffnete.\nDas von den Tech-Giganten Apple, Microsoft und Amazon dominierte Börsenbarometer Nasdaq 100 hatte zum Auftakt des Septembers zunächst nahtlos an den starken Monat August angeknüpft. Es war zudem der stärkste Monat August seit 2000 – dem Jahr in dem die Dotcom-Blase zu gigantischen Vermögensverlusten bei vielen Anlegern führte.\nIch will an dieser Stelle nicht den Versuch eingehen, einen Vergleich zu ziehen, auch wenn Analysten zuletzt immer wieder vor zu hohen Bewertungen vor allem in der Internet-, Chip- und Software-Branche gewarnt haben. Die Einschätzung, dass die Aktienkurse die fundamentalen Wachstumsaussichten der Unternehmen zu weit hinter sich lassen und eine Blase drohe, sind schon länger von vielen Analysten zu lesen. Es ist auch nicht so schwer nachzuvollziehen:\nAllein Apple und Amazon machen rund ein Viertel des Gesamtgewichts aller 100 Unternehmen des Nasdaq 100 Index aus. Der Hype um diese Papiere, wie auch um die Google-Holding Alphabet oder um Microsoft und Netflix sind für manche älteren Börsianer nicht so leicht nachvollziehbar.\n(Zu) hohes Bewertungsniveau bei Tech-Werten\nLetztlich bergen sie auch eine gewisse Gefahr. Das gigantische Bewertungsniveau bei den großen amerikanischen Tech-Werten ist darauf zurückzuführen, dass seit Wochen und Monaten gefühlt jeder Anleger in diese Aktien investiert, um an der Kursrallye teilzunehmen. Das „Verpasst-Gefühl“ will schließlich keiner haben. Dadurch entsteht aber auch ein nicht zu verachtendes Rudelverhalten: Eine Handvoll Aktien wird von sehr vielen Anlegern gekauft, das wiederum steigert die Spekulation und das Risiko von Überbewertungen.\nMikko Ripatti, Portfolio Manager bei DNB Asset Management, geht sogar noch weiter und nimmt klar zur Apple-Aktie Stellung: „Apple ist ein Beispiel für einen Titel, den Anleger derzeit nicht im Portfolio haben müssen. Die Aktie ist in diesem Jahr um mehr als 70 Prozent gestiegen, während die Prognosen für den Gewinn je Aktie nur um ein Prozent angehoben wurden. Das Betriebsergebnis (Ebit) liegt auf dem gleichen Niveau wie 2015.“\nHinzu komme, so der Börsen-Experte, dass bei Apple eine zusätzliche Wertschöpfung im App-Business eher unwahrscheinlich sei, weil es sich vor dem Hintergrund der Corona-Krise um den perfekten Sturm gehandelt habe. Er ergänzt: „Zugleich wird der 5-G-Wiederbeschaffungszyklus vor dem Hintergrund eines von einem hohen Sättigungsgrad gekennzeichneten Marktes überbewertet.“\nApple von Handelskrieg betroffen\nNicht zuletzt sei Apple sehr stark vom chinesisch-amerikanischen Handelskrieg betroffen. Doch „trotz der fehlenden fundamentalen Wertschöpfung wird die Apple-Aktie mit einem Kurs-Gewinn-Verhältnis von 33 auf Basis der für das kommende Jahr prognostizierten Gewinne gepreist.“\nWas macht nun ein Anleger, der in den vergangenen Wochen erst bei einem Tech-Titel wie Apple eingestiegen ist? Soll er die Gewinne mitnehmen – auch nach dem Einbruch vom Donnerstag? Ein Investor wie Warren Buffett, der beim iPhone-Konzern schon deutlich früher eingestiegen ist, hat es da einfacher. Das „Orakel vom Omaha“ sitzt auf einem milliardenschweren Apple-Anteil und konnte eben mit dieser Aktie einen grandiosen Gewinn bisher generieren.\nNeben Apple könnte man aber ebenso Microsoft als gutes Beispiel für ein steigendes Risiko von Überbewertung nennen. Auch die Aktie des Windows-Konzerns hat sich in den vergangenen Monaten sehr gut entwickelt. Doch hat das Papier jetzt ein Bewertungsniveau erreicht, das es für manchen Analysten im Vergleich zu anderen Aktien des Sektors eher als unattraktiv erscheinen lässt.\nProfessionell agierende Investoren würden hingegen, so Thomas Böckelmann, Marktexperte bei Euroswitch, derweil versuchen abzuschätzen, ob sich die historisch gesehen größte Bewertungskluft zwischen Growth- und Value-Titeln fortsetzen wird oder vor ihrem Ende steht. „Wachstumstitel wie Technologie waren nie teurer und gleichzeitig zyklische Branchen wie zum Beispiel Rohstoffe oder Energie günstiger bewertet“, konstatiert Böckelmann.\nAm Ende wird jeder Anleger sich selbst überlegen müssen, wie das persönliche Aktien-Portfolio für den langfristigen Vermögensaufbau aussehen soll. Letztlich sollte man eines vermeiden: Einfach in Aktien investieren, die gerade überall die Schlagzeilen bestimmen und entsprechend (zu) hoch bewertet sind.\nScherbaums-Börse: Das gefährliche Rudelverhalten der Nasdaq-Anleger


Bioque Pronto 30g und 2g - www.fitsperfect.eu\nLIFESTYLE and HEALTH Produkte nach Themen Für FRAUEN Anti Aging Bioque Pronto 30g und 2g\nBioque Pronto 30g und 2g\n100 g = 197,50 €\n50g 2g 30g\nSie wollen heute ganz besonders bezaubernd und jugendlich aussehen?\nDann greifen Sie zu Pronto, der Instant-Antifalten-Creme, die innerhalb von 10 Minuten Ihre Falten deutlich reduziert und feine Fältchen fast völlig eliminiert. Und das mit einer Wirkung von bis zu 8 Stunden!\n4% GABA (Gamma-Amino-Butric-Acid), eine hochwirksame bioaktive aus Tomaten hergestellte Substanz, wirkt via patentierter Signal-Technologie entspannend auf die Nerven, welche die Gesichtsmuskeln kontrahieren lassen und sich in der Mimik faltenbildend auswirken.\nPronto verringert Ihre Stirnfalten, Krähenfüße , Lachfalten, Lippenfalten und sogar Aknenarben um 50 – 90%. Und das ohne Einsatz giftiger Substanzen, wie z.B. Botox®.\nTragen Sie Pronto auf die sorgfältig gereinigte und trockene Haut auf. Falls Sie Serum XL benutzen, tragen Sie dieses als erstes auf und warten 2 Minuten, bis es eingezogen ist. Geben Sie eine erbsengroße Menge Pronto auf alle Hautbereiche, die Sie behandeln möchten und klopfen diese sanft in die Linien und Falten ein. Bitte vor der Benutzung weiterer Präparate - Cremes oder Make-up - 1 bis 2 Minuten trocknen lassen. Bei tieferen Falten wiederholen Sie die Anwendung ein zweites Mal oder so oft, wie nötig. Auf trockener Haut oder wenn zuviel des Präparates aufgetragen wurde, kann Pronto auf der Haut flockig werden. Bitte in diesem Fall einfach wegwischen.\nBitte beachten Sie unsere attraktiven Mengenrabatte unter dem Link "Preisvergünstigungen" rechts unten!\nNutzen Sie den Vorteil von Sammelbestellungen im Freundes- und Bekanntenkreis und sparen Sie bei einer Abnahme ab 3 Stück € 4,64 pro Stück!


Sind sind hier:Home»Führung»Digital Leadership»Für die digitale Führung ist die Führungskultur des Segelboots die am besten passende\nVon Michael Lorenz am\t 3. April 2018 Digital Leadership, Führung\nCulture isn’t just one aspect of the game, it is the game! (Lou Gerstner, Ex-CEO IBM)\nIch bin weit davon entfernt zu behaupten, dass traditionelle Managementansätze keine Berechtigung mehr haben. Organisationen bewegen sich in sehr unterschiedlichen Phasen, haben ganz unterschiedliche Ziele, arbeiten in verschiedenen Wettbewerbsumfeldern und nutzen ganz unterschiedliche Kompetenzen und Stärken im Wettbewerb als dass die einfache Formel „Hauptsache neu = erfolgreich“ auch nur ansatzweise gelten kann.\nDigital Leadership ist vor allem ein Kulturwandel hin zu einer neuen Unternehmens- und Führungskultur.\nIn den Business-Situationen, in denen es notwendig und sinnvoll ist, dass die Mitarbeitenden einer Organisation proaktiv und mit Engagement am Wandel hin zu digitalen Geschäftsmodellen mitarbeiten, wird sich dieser Wandel allerdings am besten mit dem Segelboot-Betriebssystem bzw. beim Vorhandensein der gleichnamigen Führungskultur gestalten lassen.\nFührungskulturen unterscheiden sich unter anderem nach dem Grad der vorherrschenden Machtdistanz oder Vertikalität, also dem Grad, in dem Führungskräfte andere Rechte als die Mitarbeitenden haben.\nDas Segelboot-Betriebssystem findet sich oft bei Organisationen, die überwiegend mit gut qualifizierten und motivierten Menschen arbeiten. Seien es Berater, Anwälte, Ingenieure oder Software-Entwickler: Menschen, die gut für ihre Tätigkeit qualifiziert sind, erwarten im Normalfall bei ihrer beruflichen Tätigkeit eher geringe Vertikalität. Sie wollen gehört und einbezogen sein.\nDas Segelboot-Betriebssystem funktioniert tendenziell besser in Organisationen mit weniger Menschen. Diese sollten allerdings durchgängig gut qualifiziert und an den richtigen Stellen eingesetzt sein. In größer werdenden Organisationen fühlen sich inhaltlich motivierte Menschen, die sinnhaft an der Sache arbeiten wollen um eine gute Leistung erbringen zu können mit steigender Größe oft unwohler, denn meist steigt der sinnfreie Politik- und Nonsens-Anteil.\nWichtig ist es, die für die jeweilige Entwicklungsphase der Organisation hilfreichen und notwendigen Instrumente implementiert zu haben, damit Führung nicht zu individuell gestaltet werden muss, denn dann wird sie wieder aufwendiger und ineffektiver.\nHier finden sich weitere Elemente einer Segelboot-Führungskultur. Die Betriebssystem-Elemente, die es ermöglichen, mit einer guten Balance zwischen Aufwand und Ertrag, also einer gewissen „Effizienz“ zu führen, sind neben einem performanten Feedbacksystem auch Instrumente zur guten Justierung von Zielvereinbarungen. Wichtig für die effiziente Führung sind auch die gemeinsamen Geschichten, Mythen, Wertvorstellungen oder Erfahrungen der Unternehmensentwicklung.\nNotwendig und hilfreich sind z.B. gemeinsam bekannte und genutzte Arbeits- und Gedankenmodelle wie z. B. Scrum, Lean Management, Six Sigma oder Working out loud, die eine Ähnlichkeit der Haltung, der inneren Einstellung und der Vorgehensweisen bei der Arbeit selbst, im Projekt- und Veränderungsmanagement und bei der Etablierung und Veränderung von Prozessen ermöglichen.\nWeiter sind es auch Werte- und Regelsysteme, die helfen, dass die (häufig sehr individualistischen) Mitarbeitenden ihren Wunsch nach Selbstbestimmung einem akzeptierten und als vernünftig empfundenen Regelsystem unterordnen, auch wenn sie in vielen Situationen gerne ihre Freiheit stärker ausleben würden.\nStellen Sie sich ein Segelboot vor, das an einer Regatta über eine längere Distanz teilnimmt. In diesem Betriebssystem gibt es mehrere Bedingungen, die zu erfüllen sind.\nDie erste Bedingung, um ein solches Führungssystem wirkungsvoll werden zu lassen, ist das Vorhandensein von:\nDie (Mit-)Fahrt muss für den Einzelnen und für die Teams sinnstiftend sein. Das bedeutet nicht, dass durch die Organisation im Wesentlichen ethische oder idealistische Ziele verfolgt werden. Sinnstiftend ist es für Mitarbeitende vor allem, die eigenen Kenntnisse zu verbessern, Kunden zufrieden zu stellen, daran mitzuarbeiten, qualitativ hochwertige Produkte zu schaffen oder gute Innovationen zu erzeugen.\nMenschen empfinden Sinnstiftung, wenn Sie wissen, dass sich das Unternehmen auf Kundenzufriedenheit fokussiert und das Verhalten der Führung den langfristigen Erfolg der Organisation sichert. Sinnstiftung hat allerdings auch einen hohen individuellen Anteil; die Frage, was Menschen für sinnhaft empfinden, hängt sehr von ihrer individuellen Bedürfnisstruktur und Lebenssituation ab.\nWenn jemand z. B. eine hohe Werteorientierung besitzt, wird diese Person es als sinnvoll empfinden, wenn die Organisation Werte hat, nach denen sie lebt und arbeitet. Wenn jemand idealistisch ist, wird ihm eine Organisation sinnvoll erscheinen, die idealistische Zielsetzungen verfolgt.\nNeben den gebotenen Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten finden Menschen die Zusammenarbeit mit hochqualifizierten Kollegen sinnvoll. Nur von diesen kann man etwas Sinnvolles lernen. Ein angemessenes Maß an Entscheidungsfreiheit, also weder permanente Über- noch dauerhafte Unterforderung wird gleichfalls als sinnstiftend empfunden.\nDie einzelnen handelnden Personen benötigen eine Klarheit darüber, was von der Organisation, ihrer Organisationseinheit und ihnen selbst erreicht werden soll. Sie brauchen eine Klarheit darüber, welcher „Zielhafen“ angesteuert werden soll und in welchen Etappen dies erfolgt.\nFast alle Organisationen, die mit dem Betriebssystem Segelboot, also „niedrige Vertikalität und hohe Prozessorientierung“ arbeiten, haben Steuerungsinstrumente, die auf irgendeiner Form des Führens mit Zielen beruhen. Das ist für diese Organisationen auch sinnvoll, weil Führen über Ziele für gut qualifizierte, motivierte Menschen, die für ihre Tätigkeit eine gute Ausbildung und gute Hintergrundkenntnisse haben, sehr passend ist. Wichtig ist es hier allerdings, dass die Organisation es schafft, diese Ziele widerspruchsfrei zu justieren. Gegenläufige Ziele sind sonst für Manager, Führungskräfte und Mitarbeitende ein Hauptgrund für Frustration und Demotivation.\nHerausfordernde Aufgaben sind für die Leistungsentfaltung von Menschen wichtig. Ziele müssen sinnvoll und messbar sein. Sie sind motivational nur wirkungsvoll, wenn Freiheiten vorhanden sind, auf selbstbestimmten Wegen zum Ziel zu kommen.\nDie dritte Bedingung ist:\nDamit es den beteiligten Mitarbeitenden und Führungskräften möglich ist, effizient zu handeln, brauchen alle Beteiligten neben einem hohen Qualifikationsniveau Klarheit über die eigene Rolle, die zu erledigenden Aufgaben und ein ausreichendes Verständnis über die Rollen und Aufgaben der anderen Beteiligten. Hilfreich ist die Klarheit über berufliche Aufstiegsmöglichkeiten.\nEine gute Zusammenarbeit zwischen den unterschiedlichen Bereichen einer Organisation sichert das dauerhafte, überdurchschnittliche Engagement der Beteiligten.\nDie Freiheit, auf alle nicht vertraulichen, internen und öffentlichen Informationen der Organisation offen und unbeschränkt zugreifen zu können, wird von Mitarbeitenden in Zeiten der schnellen externen Informationsverfügbarkeit des Internets eigentlich als selbstverständlich vorausgesetzt. Noch immer finden sich jedoch in der EDV-technischen Abbildung vieler Organisationen sehr kleinteilig beschränkte Zugriffsrechte, damit außerhalb des eigenen kleinen Teams, der Abteilung oder des Bereichs niemand sehen kann, woran gerade gearbeitet wird.\nEine weitere Bedingung ist:\nUm effizientes Führungshandeln zu ermöglichen, ist es erforderlich, dass alle beteiligten Mitreisenden – zumindest bis zum nächsten Etappenziel – ein Commitment abgeben und die vorgesehene Aufgabe und Rolle wahrnehmen. Alle Mitreisenden sind damit wirklich einverstanden, gemeinsam eine bestimmte Etappe zurückzulegen und haben auch verstanden, worauf sie sich bei der Etappe einlassen.\nEin gutes Image des Arbeitgebers ist für den Stolz, dazu zu gehören, eindeutig hilfreich. Unternehmen, die es schaffen von den Kunden als „cool“ wahrgenommene, attraktive Produkte zu erzeugen (Porsche, Apple etc.) tun sich natürlich auch bei dem Thema „Commitment“ bei Mitarbeitenden etwas leichter.\nEine wettbewerbsfähige Basisvergütung und leistungsbezogene Gehaltserhöhungen können das Commitment zur Organisation steigern. Hilfreich ist es auf jeden Fall, wenn Gehaltskriterien fair und konsistent sind. Zu starke individuelle Vergütung kann zu einem wieder sinkenden Commitment zur Organisation und ihren Zielen, dafür aber zu einer starken Übergewichtung egoistischer Formen der Zielerreichung führen, der sogenannte „Tunnelblick“ und die Bereichsdenke.\nMenschen funktionieren im betrieblichen Alltag leider überwiegend nach den sie umgebenden Steuerungssystemen. Individualisiere ich diese zu stark, verfolgt ein hoher Anteil der Menschen eben überwiegend die ihnen gegebenen individuellen Ziele.\nWenn die Organisation bei der Auswahl der Menschen aber viel richtig gemacht hat, leistungsmotivierte Menschen engagiert hat und auch verlangt, dass der Einzelne in dem was er tut kompetent ist oder zumindest intensiv daran arbeitet, es zu werden, braucht sie diese individualisierten Ziele und Incentivierungen gar nicht so sehr. Mit Teamzielen und Vergütungen nach Unit-, Bereichs-, Team- oder Projekterfolgen kommen Organisationen mit gut qualifizierten Menschen häufig kulturbewahrend weiter.\nWichtig dabei die Erkenntnis, dass man auch auf einem Segelboot, auf dem sich ja alle freiwillig aufhalten, ohne Führung in bestimmten Situationen nicht weit kommt.\nDiese Führungsrolle wird (zumindest bis zum nächsten Hafen) an den Skipper (das kann in Teilen auch z. B. der Scrum Master sein etc.) delegiert und bleibt während dieses Abschnitts der Reise auch dort.\nWenn Menschen gut ausgebildet sind, suchen sie sich häufig Berufe, in denen eher anspruchsvollere, individuelle Beratungs- oder Dienstleistungen erbracht werden.\nDas bevorzugte Arbeitsmodell dieses Betriebssystem ist die Projektarbeit.\nDie hat in diesem Quadranten viele Vorteile: Die inhaltliche Abwechslung ist hoch und Menschen arbeiten oft in wechselnden Konstellationen zusammen. Die Flexibilität, die in der Projektarbeit erbracht werden kann, ist sehr hoch.\nDie Segelboot-Führungskultur verlangt, dass Menschen in ihrer individuellen Rolle einen guten Job machen. Sie passt also gut in eine leistungsorientierte Unternehmenskultur (vergleiche Frederic Laloux, 2015). Die Segelboot-Führungskultur erwartet eine Einstellung im Sinne von „wer ewig strebend sich bemüht“. Sie möchte und erwartet, dass Menschen sich einbringen, Verantwortung übernehmen und mitarbeiten.\nGute Stimmung ist nicht in allen Phasen der Reise der Fall, Konsequenzen sind real und spürbar. Einen Feelgood-Manager gibt es nicht.\nEs gibt in der Segelboot-Kultur aber auch ganz andere und deutlichere Konsequenzen als in anderen Betriebssystemen:\nDas Segelboot ist kein Ausflugsdampfer und verlangt, dass man sich nach Kräften einsetzt und sich nicht – wie es manche Menschen auf einem großen Dampfer manchmal tun – ohne eigenen Schweiß umherschiffen lässt.\nWenn man das zweite Projekt beim Kunden in den Sand setzt, ist man beim dritten Projekt sicher nicht mehr der Projektleiter. Wenn man die Anforderungen der nächsten Ebene nicht erfüllt, steigt man nicht auf. Schlechte Performance führt dazu, dass man auf der nächsten Etappe eben nicht mehr mitsegelt.\nUnd hier sind auch wahrscheinlich die Grenzen für viele Organisationen, die zwar gerne solch eine moderne, selbstbestimmte und leistungsmotivierte Führungskultur hätten, aber weder die Möglichkeit dazu haben, die Schlechtleister aus dem Spiel zu nehmen, noch die Möglichkeit, im Wesentlichen mit Personen zu arbeiten, die für das, was sie tun sollen, wirklich gut qualifiziert sind.\nZusammengefasst heißt es, wir brauchen in der Segelboot-Führungskultur bei allen Beteiligten ein klares Verständnis für Kundenbedürfnisse und -erwartungen, eine gute Transparenz über die entscheidenden Elemente der Wertschöpfungskette und den eigenen Beitrag dazu, klare Ziele, ein positives Commitment, konstruktiv mitzugestalten (zumindest für die nächste Etappe) und eine nicht nur suggerierte, sondern aus der Tätigkeit selbst real empfindbare Sinnstiftung.\nWenn Sie mehr über die unterschiedlichen Führungs-Betriebssysteme erfahren wollen: Sie sind in unseren Büchern der Reihe “Führungsmodelle punktgenau“ ausführlich dargestellt. Das Überblicks-Buch, das alle Führungskulturen ausführlich vorstellt, hat den Titel Leadership Culture. Führungskultur verstehen und leben und ist als Kindle- und als Printversion erhältlich.\nDigitale Führung Führungskultur Führungsmodell Führungsmodelle punktgenau Führungsstil Segelboot


Home | Growinggracefuly\nPast Life Reading Mediale Beratung Healing\nIch freue mich riesig , dass du den Weg zu mir gefunden hast. Durch meine Hellsichtigkeit ist es mir möglich mit der geistigen Welt zu kommunizieren und so ein Kanal für dich zu sein. Ich bin unendlich dankbar dich auf diese Art auf deinem Lebensweg zu unterstützen. Diese Berufung erfüllt mich mit so viel Freude. Schön bist du da :)\n"What is the bravest thing you have ever said? " asked the boy.\n"Asking for help isn´t giving up " said the horse.\n"Its refusing to give up ." Charlie Mackesy\nIch freue mich so,dass du den Weg zu mir gefunden hast.\nIch bin in der Schweiz geboren und aufgewachsen. Schon als Kind fühlte ich extrem viel von der geistigen Welt. Mir war auch früh bewusst, dass ich nicht ins „normale System„ reinpasse. Ob in der Schule, im Studium, bei Gruppen oder danach. Immer war ich irgendwie zu sensibel oder zu hinterfragend, um allem Normalen Stand zu halten. Ich fühlte mich fremd auf dieser Erde.\nIch verliess mit 18 Jahren die Schweiz, um in Deutschland zu studieren. Danach lebte ich mehrere Jahre in Mittelamerika. Dort fühlte ich mich das erste Mal in meinem Leben angenommen und verstanden genau so wie ich bin. Meine Spiritualität konnte dort aufblühen und ich lernte meinem Herzen zu folgen. Zurück in der Schweiz bekam ich meine Tochter und merkte ganz schnell, dass ich meinen Gaben in meinem Alltag einen Platz geben darf. Ich durfte meine Fähigkeiten bei der wundervollen Jahresausbildung bei Marisa Schmid (www.seelenschimmer.ch) tiefgründig kennenlernen, lernen damit umzugehen und anderen Menschen damit zu helfen. Ein paar Jahre später absolvierte ich bei Marisa zusätzlich das Teacher Training. Neben meinen Readings arbeite ich als Assistenzlehrerin bei der Jahresausbildung bei Seelenschimmer was eine grosse Bereicherung für mich ist. Ich bin endlich auf unserer wundervollen Erde angekommen. Diese Berufung erfüllt mich mit so viel Freude und Dankbarkeit, welche ich dir gerne weitergeben möchte. Dich damit stärken und bereichern damit auch du dein wundervolles Wesen erkennen und erleben darfst.\n"Ich bin äusserst dankbar, dass mein Weg mich vor über einem Jahr zu Isabelle geführt hat. Nicht nur während\neiner sehr herausfordernden Zeit war Isabelle eine grosse Unterstützung und Begleitung für mich, auch danach.\nIch schätze ihre ruhige und feinfühlige Art der Kommunikation sehr. Mit ihrer Professionalität hilft sie mir immer wieder die\n„Dinge“, den Kern, zu sehen und zu verstehen, damit ich weiter gehen kann in meinem Prozess.\nIch kann Isabelle nur innigst empfehlen."\nFür jegliche Fragen freue ich mich auf deine Kontaktafnahme\nIch arbeite per Vorkasse. Du kannst per Banküberweisung, Twint oder Paypal bezahlen. Per Paypal sende ich dir gerne eine Rechnung. Vielen herzlichen Dank :)\nBasler Kantonalbank :\nIBAN : CH77 0077 0254 7658 5200 1\n© 2019 Isabelle Estrada. Erstellt mit Wix.com


Alles zum Thema Piercing | RTL News\nEin Piercing ist Körperschmuck, der mit einer Nadel durch die Haut gestochen wird. Bei unsachgemäßer Pflege kann ein Piercing zu Komplikationen führen.\npicture alliance / Bildagentur-online/Blend Images | Blend Images/Peathegee Inc\nDas Piercing ist eine Form von Körperschmuck. Dabei werden Ringe oder Metallstifte meistens mithilfe eines peripheren Venenkatheters und einer Piercingklemme durch die Haut gestochen. Das kann an unterschiedlichen Körperstellen geschehen. Besonders verbreitet sind Gesichtspiercings. Sogenannte Labretpiercings sticht der Piercer durch die Unterlippe. Bei den Oberlippenpiercings unterscheidet man zwischen Madonna- und Medusapiercings. Das Madonnapiercing wird seitlich gestochen und das Medusapiercing durch das Philtrum. Der Schmuck kann auch an den Augenbrauen oder der Nase getragen werden. Piercings, die durch die Nasenscheidenwand gestochen werden, nennt man Septum. Wangenpiercings heißen auch Cheeks. Sie sehen aus wie Grübchen. Darüber hinaus lassen sich viele Menschen auch die Zunge oder die Ohren piercen. Im Genitalbereich und an den Brustwarzen tragen ebenfalls viele Menschen Schmuck. Um sich stechen zu lassen, muss man in Deutschland mindestens 18 Jahre alt sein. Mit Erlaubnis der Eltern ist es auch früher möglich.\nKomplikationen und Risiken beim Piercing\nWenn das Piercing in der Heilungsphase nicht vernünftig gepflegt wird, kann sich die Einstichstelle entzünden. Das ist auch der Fall, wenn der Piercer selbst nicht hygienisch gearbeitet hat. Es kann zudem zu sogenanntem Wildfleisch kommen. Fachsprachlich nennt sich diese Form eines gutartigen Tumors auch Keloid. Diese braunen bis dunkelroten Hautwucherungen lassen sich nicht so einfach entfernen und sie heilen auch nicht von selbst ab. Bei Piercings, die durch Knorpelgewebe gestochen werden, scheinen sie häufiger aufzutreten.\nDie Heilungsphase dauert unterschiedlich lang und hängt von der Art des Piercings und der Einstichstelle ab. Sie variiert zwischen einer Woche und zwölf Monaten. Ein Lippenbändchenpiercing kann in einer Woche abheilen. Ein Intimpiercing braucht teilweise bis zu einem Jahr für die vollständige Heilung. Während dieser Zeit behält man den Schmuck, den der Piercer eingefügt hat. Erst nach Abheilung sollte individueller Schmuck eingesetzt werden. Es ist zudem wichtig, dass die Stelle und das Piercing selbst regelmäßig gereinigt werden. Dafür eignen sich Kochsalzlösungen und Desinfizierungsmittel. Das Piercing sollte zudem nicht ständig angefasst werden und wenn, dann nur mit gewaschenen Händen.\nGina-Lisa: Botox, Silikon und Intim-Piercing\nAn der Barbie ist nicht alles echt??\nGisele Bündchen: Vivians Ohren-Piercing erhitzt...


ohrschmuckmitherz - Handarbeiten und Selbstgemachtes bei Palundu kaufen\nDu befindest dich hier: Palundu Palundu Shop ohrschmuckmitherz\nohrschmuckmitherz | Dein Suchergebnis bei Palundu\nohrschmuckmitherz online kaufen bei Palundu\nDu bist auf der Suche nach ohrschmuckmitherz? Bei Palundu findest du viele Handarbeiten und selbstgemachte Produkte zum Thema ohrschmuckmitherz. Lass dich von der großen Auswahl verzaubern und finde besondere Unikate im Marktplatz für handgemachte Produkte. Viele Einzelstücke warten darauf von dir entdeckt zu werden und bestimmt findest auch du ein besonderes Produkte zum Thema ohrschmuckmitherz, auf unserer Plattform. Ob gestrickt, genäht oder gehäkelt, bei Palundu findest du nur Produkte welche mit viel Liebe hergestellt wurde und natürlich das passende Material, um solch liebevolle Produkte herzustellen. Werde auch du Teil unserer kreativen Community und registriere dich völlig kostenlos bei Palundu.


JYSK Gommern, Im Gewerbepark 2 - Angebote und Öffnungszeiten | Promotheus\nFiliale JYSK - Gommern, Im Gewerbepark 2\nDiese Filiale von JYSK ist eines von 966 Geschäften in ganz Deutschland. In Ihrer Stadt Gommern gibt es insgesamt 1 Filialen, die von Ihrem Lieblingshändler JYSK betrieben werden. Derzeit haben wir 3 Prospekte voll mit tollen Rabatten und unwiderstehlichen Angeboten für die Filiale in JYSK Gommern - Im Gewerbepark 2. Warten Sie also nicht länger, sehen Sie die für Ihre Filiale gültigen wöchentlichen Angebote durch und profitieren Sie von diesen tollen Angeboten. Die Öffnungszeiten von JYSK Gommern - Im Gewerbepark 2 finden Sie auch auf dieser Webseite hier. Wenn Sie sich beeilen, bekommen Sie mit Sicherheit noch einige der 90 Waren, die derzeit im Angebot sind. Verpassen Sie nicht Ihre Chance, bei folgenden Artikeln zu sparen: gaming-chair, stehleuchte, reisekissen, badeschwamm, personenwaage, picknickdecke, nike revolution, leuchte, led light, led-leuchte, oder bei einem der vielen anderen Artikel, die Sie regelmäßig kaufen.


Game of Thrones bekommt von der Sesamstraße Besuch – es wird niedlich! - watson\nGame of Thrones bekommt von der Sesamstraße Besuch – es wird niedlich!\n21.04.19, 14:33 21.04.19, 14:43\nWer dieses Aufeinandertreffen für rasend unwahrscheinlich hält, dem hilft diese Info sicherlich weiter: Sowohl "Game of Thrones" als auch die "Sesamstraße" werden in den USA von HBO produziert. Also durchaus nachvollziehbar, dass zum großen "GoT"-Serienfinale nach ein paar Synergieeffekten gesucht wird.\nIn dem gut 90 Sekunden langen Clip, der auf dem YouTube-Kanal der Sesamstraße eingestellt wurde, sieht man, wie Elmo mit den beiden verfeindeten Geschwistern an einem Tisch sitzt:\n"Ihr zwei solltet euch respektieren."\nVideo: YouTube/Sesame Street\n"Wenn Elmo ein Problem mit seinen Freunden hat, wie Abby oder Krümelmonster, dann wird Elmo nicht wütend. Elmo hört zu und lernt aus ihren Worten," erklärt das kleine Monster dort.\n"Wenn wir aufhören zu kämpfen und zu streiten, können wir stärker werden", stimmt ihm Tyrion bei, "Ich bin bereit zu lernen, wenn du es auch bist."\nUnd da stimmt sogar Cersei zu.


CDU Kreistagsfraktion zum Urteil des OVG Lüneburg: "Krachende Niederlage für Christian Meyer" - Weser-Ith News - Nachrichten aus dem Landkreis Holzminden und Umgebung\nDonnerstag, 06. Dezember 2018 16:12 Uhr\nCDU Kreistagsfraktion zum Urteil des OVG Lüneburg: "Krachende Niederlage für Christian Meyer"\tCDU Kreistagsfraktion zum Urteil des OVG Lüneburg: "Krachende Niederlage für Christian Meyer"\nCDU Kreistagsfraktion zum Urteil des OVG Lüneburg\nVeröffentlicht: Donnerstag, 06. Dezember 2018 16:12\nKreis Holzminden (r). Der 4. Senat des Niedersächsischen Oberverwaltungsgerichts hat durch das Urteil vom 4. Dezember 2018 (Az. 4 KN 77/16) die Verordnung über das Landschaftsschutzgebiet “Sollingvorland-Wesertal“ im Landkreis Holzminden für unwirksam erklärt.\nHintergrund war der Wunsch eines Landwirtes, in Dielmissen einen Stall für 80.000 Hähnchen zu bauen. Das hatte die damalige rot-grüne Kreistagsmehrheit in Holzminden mit einer scharfen Landschaftsschutz-Verordnung verhindert. Bürger hatten befürchtet, dass von der Mastanlage Gesundheitsgefahren ausgehen, dass Anwohner durch Geruch und Lärm belästigt werden und dass das Grundwasser durch die Überdüngung des Bodens leidet. (Wir berichteten)\nDie CDU Kreistagsfraktion äußert sich daraufhin zu diesem Thema in einer Pressemitteilung:\nCDU Kreistagsfraktion begrüßt das Urteil des OVG Lüneburg zum Landschaftsschutzgebiet „Sollingvorland-Wesertal“. In letzter Instanz hatte das Gericht die Verordnung des Landkreises Holzminden aus dem Jahr 2015 für unwirksam erklärt, weil insbesondere die zahlreichen Bauverbote gegen das Übermaßverbot verstoßen.\n„Dieses ist eine herbe Niederlage vor allem für den selbst ernannten Juristen Christian Meyer von Bündnis 90/Die Grünen“, kommentiert der CDU Fraktionsvorsitzende Uwe Schünemann. Die Umweltverwaltung des Landkreises habe zunächst im Dialog mit den betroffenen Landwirten dem Kreistag eine ausgewogene Lösung dem vorgelegt. Auf Betreiben des damaligen Landwirtschaftsministers Christian Meyer habe die rot/grüne Kreistagsmehrheit eine geänderte Verordnung beschlossen, die die Landwirtschaft ohne ausreichenden sachlichen Grund massiv einschränkt. Die CDU stehe uneingeschränkt für den Schutz unserer Natur. Dieser müsse aber ausgewogen und mit den Menschen gestaltet werden. Die Landwirte in unserer Region würden sich im Einklang mit der Natur und Gesellschaft bewegen.


Weitere Impfangebote in Baden-Württemberg: Baden-Württemberg.de\nUm die Impfungen in Baden-Württemberg mit Hochdruck weiter voran zu bringen, startet das Ministerium für Soziales, Gesundheit und Integration zusammen mit den Landkreisen und den Städten und Gemeinden eine Impfoffensive. Flächendeckend im ganzen Land entstehen in Ergänzung zu den Impfangeboten in den Arztpraxen und bei den Betriebsärzten viele Impfstützpunkte.\n„Die Städte und Gemeinden können damit unverzüglich loslegen. Wir haben ihnen zugesagt, dass das Land die Kosten wie beispielweise für das Personal, Räume und gegebenenfalls die Security übernimmt. Koordiniert wird der Aufbau der Impfstützpunkte vor Ort von den Landkreisen und kreisfreien Städten. Bis Mittwoch bekommen wir den Bedarf der Kommunen rückgemeldet. Es geht darum, dass wir jetzt alle gemeinsam schnelle, unbürokratische und niederschwellige Lösungen finden, die vor Ort unbürokratisch umgesetzt werden“, sagte Gesundheitsminister Manne Lucha.\nDas Land unterstützt mit dieser Impfoffensive die niedergelassene Ärzteschaft und die Betriebsärztinnen und -ärzte, die nach der Schließung der Impfzentren Ende September die Impfkampagne übernommen haben. Noch Anfang November haben die niedergelassenen Ärztinnen und Ärzte pro Woche 89.000 Menschen geimpft. Vergangene Woche waren es bereits mehr als 210.000 pro Woche, Tendenz steigend. „Wir wissen, dass die Zeit in den niedergelassenen Praxen momentan – mitten in der Erkältungswelle – sehr anstrengend ist. Dennoch brauchen wir die Ärztinnen und Ärzte, denn nur mit ihnen gelingt es, schnell möglichst viele Menschen mit den Impfungen zu versorgen. Sie kennen ihre Patientinnen und Patienten am besten und wollten schon Anfang des Jahres die Hauptverantwortung. Zum richtigen Zeitpunkt kommt der Impfaktionstag, den die Kassenärztliche Vereinigung Baden-Württemberg für den kommenden Samstag, 27. November 2021 ausgerufen hat. Einen solchen Impfaktionstag brauchen wir jetzt regelmäßig bei den niedergelassenen Ärztinnen und Ärzten“, so der Minister weiter.\nIn Baden-Württemberg nehmen damit alle Säulen der Impfkampagne wieder volle Fahrt auf. Neben den niedergelassenen Ärztinnen und Ärzten sind das auch die Betriebsärzte, von denen das Land in den vergangenen Tagen Rückmeldungen erreichen, dass insbesondere die großen Betriebe in Baden-Württemberg die Impfkampagne wieder aufnehmen wollen.\nAuf Dranbleiben-BW.de sind – Stand 22. November 2021 – bereits 470 Termine eingetragen, davon 230 Einträge mit dauerhaften Impfangeboten.


Polyglyceryl-3 Dicitrate/Stearate • gooloo.de\nPolyglyceryl-3 Dicitrate/Stearate ist ein relativ neuer Emulgator pflanzlichen Ursprungs, der von Flower Tales unter dem Markenname PSC-3 hergestellt wird. Es handelt sich dabei um eine neue Generation an Emulgatoren, die in deutlich geringeren Konzentrationen eingesetzt werden. Durch eine bestimmte, neuartige Lamellenstruktur, die die Zellstruktur der äußeren Hautschicht (Epidermis) imitiert, soll es der Haut möglich sein, Aktiv-Wirkstoffe besser aufzunehmen und den Feuchtigkeitsgehalt der Haut zu halten. In Produkten mit einem Fettgehalt von 10-25% werden 1,5% des Emulgators eingesetzt, bei einem Fettgehalt von 20-35% werden 3,0% im Gesamtprodukt eingesetzt. Durch den Einsatz dieses Emulgators soll die Notwendigkeit anderer Emulgatoren und Stabilisatoren verfallen. Eingesetzt wird er in Öl-in-Wasser-Lösungen.


Weiter Streit um Hortanbau in Guben\n27. April 2018 | 12:19 Uhr\nGuben. Der Wirtschaftsausschuss der Gubener Stadtverordnetenversammlung geht bei einem Vorschlag für den Hortanbau der Friedensschule nicht mit, den der Unterausschuss mit Vertretern aller Fraktionen vorgelegt hatte. Der Streit geht weiter.\nAuch die von der Unterarbeitsgruppe favorisierte Variante für den Hortausbau an der Gubener Friedensschule stößt auf Kritik. Auf der jüngsten Sitzung des Wirtschaftsausschusses kritisiert Steffen Buckel-Ehrlichmann (Linke), dass man so den „Rausschmiss“ von Mietern beschließe. Kerstin Hansmann (FDP) spricht von einer „sehr sportlichen“ Zeitschiene, die möglicherweise gar nicht eingehalten werden könne. Klaus Schneider (CDU) verweist darauf, dass der eine Million Euro teure Umbau in fünf Jahren nicht mehr gebraucht werde aufgrund der zurückgehenden Schülerzahlen. Die Unterarbeitsgruppe, der alle Fraktionen angehören, plädiert dafür, den Guwo-Wohnblock Schulstraße 8 zum Hortstandort umzubauen. Dafür können Fördermittel aus dem kommunalen Investitionsprogramm genutzt werden, deren Zweckbindung bei fünf Jahren liegt. Ende August 2019 läuft die Sonderbetriebserlaubnis für den Hort aus. Dann fehlen fast 90 Betreuungsplätze. Aktuell gibt es 450 Schüler an der Friedensschule, 294 davon besuchen den Hort.\nNoch kein Beschluss zu Friedensschule\nHortausbau sorgt für hitzige Diskussion\nLübben nähert sich in Trippelschritten dem Hortanbau


Sharepoint-Interview mit Dvelop: »Hybride Szenarien verbessern« - ECMguide.de\nHome > Integration > Sharepoint > Sharepoint-Interview mit Dvelop: »Hybride Szenarien verbessern«\nWas bedeutet »SharePoint« für das Geschäft von Dvelop?\nMario Dönnebrink, Vorstand Vertrieb und Marketing, Dvelop (Bild: Dvelop)Dönnebrink: »SharePoint« ist für die d.velop AG eine strategische Plattform. Kein anderer ECM-Hersteller verfügt über ein derart umfangreiches Portfolio mit reinen, zu 100 Prozent auf Sharepoint abgestimmten Lösungen und Services.\nDönnebrink: Wir merken, dass Anwendern im Sharepoint die Oberflächen/Instrumente für die tägliche Arbeit beziehungsweise Zusammenarbeit mit Prozessen und Informationen fehlen. Diese Lücken reichen von reinen »Services« wie beispielswiese einer Digitalisierung von Eingangspost oder PDF/A-Konvertierung bis hin zur LOB-Integration.\nWie ergänzt beziehungsweise verbessert Dvelop Sharepoint?\nDönnebrink: Die Optimierung der dem Sharepoint fehlenden Funktionalitäten ist für Dvelop ein laufender Prozess. Dabei geht es uns eben nicht nur um die reine Verbesserung oder Nachimplementierung von ECM-Features oder Auslieferung von Services wie Rendition, Compliance etc. Vor allem in den letzten Jahren haben wir fertige Lösungen für Geschäftsprozesse entwickelt, welche sich mit geringem Aufwand in Sharepoint installieren lassen, zum Beispiel Eingangsrechnungsverarbeitung, Vertragsmanagement und mehr. Das Wesentliche dabei ist, dass der Kunde von Sharepoint-Neuerungen und neuen Versionen maßgeblich profitiert. So konnten wir beispielsweise die »Office Web App Integration« auch in der neuen »ecspand Generation (3.0/ 3.x)« verwenden. Mit dieser neuen Generation liefern wir nun eine Vorgangsbearbeitung für Sharepoint aus, mit welcher sich beliebige Informationen und Prozesse auf Basis einer einheitlichen Oberfläche verwalten lassen, zum Beispiel Ideenmanagement, Personalverwaltung etc.\nDönnebrink: Wir erhoffen uns von der neuen Version Verbesserungen bei der nativen Unterstützung von hybriden Szenarien. Externe Mitarbeiter könnten so beispielsweise einfacher in Prozessschritte oder den Dokumentenaustausch involviert werden.\nNeben der On-Premise-Variante Sharepoint Server 2016 pusht Microsoft stark die Cloud-Lösung Office365 mit Sharepoint-Funktionalität. Wann würden Sie Unternehmen welche Variante empfehlen?\nDönnebrink: Beide Varianten sind noch nicht vollständig deckungsgleich vor dem Hintergrund der technischen Möglichkeiten, welche dann natürlich in Abhängigkeit des jeweiligen Geschäftsfalls geprüft werden müssen. Ebenso spielt das persönliche Sicherheitsempfinden bei diesen Entscheidungen eine Rolle. Eine Universität, die externen Studenten lediglich eine Plattform zum Dokumentenaustausch und zum Arbeiten mit Office zur Verfügung stellen möchte, würde sich vermutlich für eine Sharepoint-Online-Plattform entscheiden. Ein Unternehmen, welches jedoch Patente verwaltet und zudem gegebenenfalls eine tiefe LOB-Integration benötigt, würde allein schon aus Sicherheitsaspekten weiterhin auf die On-Premise-Variante setzen.\nDönnebrink: Die Akzeptanz ist noch gering, aber steigend. Wir merken schon einen erheblichen Nachfrageunterschied im Vergleich zu den Benelux- Staaten.\nDvelop bietet Lösungen, die Sharepoint ergänzen. Funktionieren diese für Office365 ebenso wie für die Server-Variante?\nDönnebrink: Das Portfolio zwischen »SharePoint online« und »SharePoint on Premise« ist unterschiedlich. Dies liegt unter anderem auch an der noch unterschiedlichen Zielgruppe, der Nachfrage als auch den technischen Möglichkeiten. Aktuelle und zukünftige Entwicklungen wie die Vorgangsbearbeitung in »ecspand 3.1« sind bereits »SharePoint Online-ready«. Wir werden zunächst die On-Premise-Variante 2016 unterstützen und ab Q2/2016 an weiteren Online-Lösungen arbeiten.\nDönnebrink: Die Unterschiede zu Sharepoint 2010 und 2013 sind erheblich, vor allem in der Suchperformance und der Office-Integration. Daher haben wir allen unseren Kunden auch empfohlen, auf das Release zu wechseln.\nDönnebrink: Der Aufwand ist marginal. Wir gehen als Hersteller immer gegen die API des Sharepoint-Servers, der Upgrade-Pfad ist von Microsoft sichergestellt.\nIhre Sharepoint-Marke »ecspand« wurde durch die eigenständigen Tochtergesellschaft d.velop international bedient, die nun in die Muttergesellschaft integriert wird. Verlieren Sie so nicht Schlagkraft im Sharepoint-Bereich?\nDönnebrink: Im Gegenteil. Dvelop ist der Überzeugung, dass die drei Produktlinien »ecspand«, »d.3ecm« und »foxdox« in ihrer Kombination die Anforderungen unserer Kunden in Bezug auf Social ECM, das heißt, ein mobileres, kollaborativeres und (zumindest in Teilbereichen) Cloud-basierendes ECM in besonderem Maße erfüllen. Aus diesem Grund wurden die Vertriebswege der ecspand Produkte auf die gesamte Dvelop AG und ihre Partner ausgeweitet. Damit wird die Schlagkraft im Sharepoint-Bereich vielmehr deutlich erhöht.\nDvelop demonstriert Lösungsperspektiven für Social ECM auf der CeBIT 2015\nMehr Interviews und Artikel zu Sharepoint auf ECMguide.de


Der britische Künstler Chris Drury schafft Installationen, die, noch bevor sie Werke werden, Konstruktionen mit althergebrachten Techniken sind, die zutiefst in Kulturen und Fantasiewelten verankert sind.\nSeine Installationen zeigen ein überwiegend intuitives Vorgehen.\nAls Spiegel der Orte, an denen sie entworfen werden, werden sie mit Hilfe von vor Ort gefundenen Materialien lebendig und verschmelzen mit der sie umgebenden Natur. Seine zumeist an großartigen, völlig unberührten Stellen errichteten Werke vermitteln einen vielfältigen Eindruck: auf der einen Seite die Hütten und „bedeckte Cairns“. Diese Konstruktionen prägen einen Augenblick und einen Ort und sind bisweilen mit Knochen wie Reliquien, Symbole für einen geheiligten Ort, bedeckt. Auf der anderen Seite schafft der Künstler auch sehr subtile Kompositionen mit Blättern, Federn, Knochen, Steinen und anderen Materialien, die er zufällig bei seinen Spaziergängen aufgelesen hat. Seine imposantesten Werke haben die Form einer Kugel, eines Doms oder auch eines Kegels.\nDie Hütten oder Unterstände von Drury, gebaut mit Lichtgaden, transparent, aus schnell abbaubarem Material, entspringen jener Frage nach dem Schnittpunkt zwischen Innerem und Äußerem, von Kultur und Natur, Innen und Außen, Ying und Yang, Leben und Tod, Leere und Fülle.\nIn Chaumont-sur-Loire hat der Künstler eine wuchtige Spirale geschaffen, die wie ein Magnet einige Geheimnisse des Parc du Gouadeloup anzuziehen scheint und in gelehrtem Dialog mit den großen Zedern aus der Zeit der Prinzessin de Broglie steht.\nChris Drury wurde 1948 in Colombo (Sri Lanka) geboren. Er besitzt ein Diplom in Art and Design, Sculpture, des Camberwell College of Arts, University of the Arts, London (1970).\nSeine zunächst gegenständliche Kunst wendet sich sehr bald der Natur zu, in die er direkt eingreift. Chris Drury hat international den Ruf eines der wichtigsten Künstler der „Land Art“.


Über das Zahnradsymbol oben rechts nehmen Sie weitere Routeneinstellungen vor: Falls Ihnen keine oder nur eine langsame Internetverbindung zur Verfügung steht, werden Wegbeschreibungen in Google Maps dann anhand Ihrer Offlinekarten erstellt. Achten Sie also vor der Verwendung dieses Modus darauf, dass Sie schon entsprechende Offlinekarten heruntergeladen haben. Dabei können Sie zwischen Bundesländern, Länder oder gar Kontinenten wählen. Der zweite Pluspunkt ist der direkte Download von Karten.\nDu stimmst den Nutzungsbedingungen und den Datenschutzhinweisen von Google Payments zu. Tippen Sie auf die Karte, die Sie löschen möchten. Gehen Sie wie folgt vor, wenn Ihre Offlinekarten nicht automatisch aktualisiert werden: So kann eine Warnung vor Radarfallen, Werbefreiheit oder ein Tachometer dazugekauft werden. Das kann praktisch sein, sollten Sie mit einem besonders schweren oder besonders hohen Gefährt unterwegs sein. Einige Mankos lassen sich sogar beheben: Die besten Tipps und Tricks zu Google Maps.\nFlugzeuge Live – Flugradar. Unsere Offline-Angebote beweisen, dass selbst ohne Internet die Routenführung kostenlos sein kann.\nApp-Newsletter Sie haben es fast geschafft! Auch wenn Ihr Kartenmaterial offline verfügbar ist, können Sie optional den Verkehr aktivieren und Ihr Smartphone zeigt bei aktiver Internetverbindung Staus und alternative Routen an.\nEinstellungen können routenplqner abgerufen werden – das können Sie tun Windows Gratis-Navigation mit exakten Verkehrslage-Informationen.\nGoogle Maps kann auch offline. Aktualisierung direkt von der Benachrichtigung aus Tippen Sie in der Benachrichtigung “Offlinekarten aktualisieren” auf Aktualisieren. Wir arbeiten mit den besten Fachleuten für das Erstellen von Reiseinhalten zusammen und haben Streckenverläufe und Routen routennplaner beliebte Ziele zusammengestellt.\nEinige Mankos lassen sich sogar beheben: Diese beinhalten Sehenswürdigkeiten auf der Karte und können für eine Offline-Nutzung auch heruntergeladen werden. Sie alle sind kostenlos verfügbar.\nSie routenplqner auch Offlinekarten odfline Orte herunterladen, die Sie demnächst rlutenplaner werden. Tippen Sie auf die Karte, die Sie löschen möchten. Um eine andere Strecke zu aktivieren, drücken Sie bei der jeweiligen Route auf Start. Klappt auch super, nur würde ich mir mehr als zwei mögliche Zwischenstopps wünschen, um mehr von der Route im Voraus planen zu können bei Fahrten durch kleine Dörfer sonst schonmal nervig, da man alle 20 Minuten den nächsten Teil der Strecke eingeben muss.\nDenn vor allem “mitten in der Pampa” ist eine offline Navigations-App besonders wichtig.\nFunktioniert alles offline, also im Flugzeug Modus. Akkulaufzeit verlängern und mobile Datennutzung reduzieren Wenn Sie Offlinekarten verwenden, können Sie die mobilen Daten trotzdem für andere Apps nutzen. Für Sie routenplanet Besteller entstehen keine Mehrkosten. Bei Internetzugang ist sogar ein Zugriff auf sämtliche Fahrpläne von öffentlichen Verkehrsmitteln möglich.\nAuf praktische Online-Features wie aktuelle Verkehrsinfos müssen Sie routebplaner nicht verzichten. Wegbeschreibungen abrufen und Routen offlije Detaillierte Routenführung verwenden Nach Routenplxner suchen Falls Ihnen keine oder nur eine langsame Internetverbindung zur Verfügung ofline, werden Wegbeschreibungen in Google Maps dann anhand Ihrer Offlinekarten erstellt.\nDie Sprachausgabefunktion ist klasse! Die kostenlose App Maps.\nTippen Sie rechts oben auf “Einstellungen”. Das liegt mitunter daran, dass sie bei der Navigation mit Ihrem mobilen Gerät dank kostenloser Offline-Karten nicht mehr auf eine mobile Datenverbindung angewiesen sind. routenplanee\nDiese Warnung kennt man ebenfalls von guten Navigationsgeräten. Beschreibung Kostenlose, schnelle, detaillierte und komplette Offline-Karten mit Schritt-für-Schritt-Navigation – über Millionen Reisende vertrauen darauf.\nAllerdings kommen damit leider auch einige Nachteile. So kann eine Warnung vor Radarfallen, Werbefreiheit oder ein Tachometer dazugekauft werden. So müssen die Karten nun routenplaneg mehr im Gerätespeicher abgespeichert werden, sondern können auf Android-Geräten auch auf einer SD-Karte abgelegt werden. Es öffnet sich nun eine Ooffline mit Ihrer Ausgangsposition und einem blau umrandeten viereckigen Fenster. Navmii nutzt Karten von OpenStreetMap.\nSo können etwa im Falle eines Staus möglichst schnell Alternativrouten ermittelt werden. Offlinekarte herunterladen und darin navigieren Wenn Sie vorhaben, an einen Ort zu reisen, an dem die mobile Datennutzung teuer ist oder keine Internetverbindung zur Verfügung steht, können Sie ruotenplaner einen Kartenbereich roytenplaner Ihrem Smartphone oder Tablet speichern und ihn sich dann offline ansehen.\nNext story QGIS 3 OPENSTREETMAP DATEN KOSTENLOS DOWNLOADEN\nPrevious story SKYFORGE DOWNLOADEN