1 ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på Det er vigtigt, at alle felter er besvaret så præcist som muligt, af hensyn til behandling af ansøgningen. Ansøgningen må maximalt fylde 7 sider. Følgende materiale skal vedlægges ansøgningen: Detaljeret budget Dokumentation for samarbejdspartnere Skemaet skal udfyldes i overensstemmelse med ansøgningsvejledning og evalueringsguide på Region Sjællands hjemmeside, hvor der også kan findes yderligere information. 1. Oplysninger om projektet Projekttitel: Vækst og Effektivisering gennem KompeTenceudvikling (VEKT) Projektperiode (start- og slutdato): Start: 1. september 2013, Slut: 31. december 2014 Projektets samlede budget: kr. Hvilket beløb ansøges der om / støtteprocent: kr. / 50 % 2. Oplysninger om ansøger Ansøger: VEU-center Øst og Øerne Adresse: Handelsskolevej 3, 4700 Næstved Tlf.: e-post: Kontaktperson: Solveig K. Jensen e-post: tlf.: Juridisk ansvarlig: Jan Bagge tlf. Nem-kontonummer: Danske Bank - Reg. nr Kontonr Evt. revisor: Søren Stampe, Deloitte, Ndr. Ringgade 70 A, 4200 Slagelse Evt. hjemmeside: Evt. cvr.nr.: EAN-nummer: CVR-nr: Samarbejdspartnere i projektet (samarbejdsaftaler vedlægges ansøgningen) VEU-center Vestsjælland v/ John Vinsbøl\n2 3. Projektets formål Baggrund og udfordringer: I Regeringsgrundlaget (oktober 2011) skriver regeringen: En af måderne til at forbedre produktiviteten er målrettet at investere i viden og uddannelser. Der er behov for at løfte danskernes kompetencer og kvalifikationer, særligt hos de mange ufaglærte. VEU-center Øst og Øerne og VEU-center Vestsjælland dækker geografien i Region Sjælland. I Region Sjælland er ovenstående faktorer i en vis grad forstærket. De to VEU-centre arbejder i 2013 og 2014 målrettet på at bidrage til den regionale vækst gennem målrettede kompetenceløft og strategiske indsatser i regionen. Der sigtes bl.a. mod at udvikle og gennemføre en række videns- og inspirationsgivende temadage om kompetencebaseret vækst ca.4 gange om året. Dette sker i samarbejde med uddannelsesinstitutionerne i VEU-centrene. Der vil være fokus på aktuelle temaer og de relevante interessenter, med det formål at forstærke VEU-centrenes strategiske rolle i det regionale samspil. Temaerne skal inspirere individer, interessenter, institutioner og virksomheder i forhold til deres specifikke kompetencebaserede vækstplan eller strategi, og på sigt bidrage til at nå vækstplanens mål og medvirke til regional vækst og fremgang. (Bilag: Notat, april 2013: Kompetencebaseret vækst hvad skal der til?) Dette ligger helt i tråd med de oplevelsesorienterede arrangementer og faglige oplæg, som tilbydes netværk af virksomheder med henblik på erfaringsopsamling, sparring og inspiration under Vækstforums Handleplan , indsatsområde: Innovation i virksomheder. Vækstforum i Region Sjælland har i sin handleplan også fokus på vækst, innovation samt kompetence og entreprenørskab. Sidstnævnte har fokus på virksomhedernes kompetencer, kvalifikationer og entreprenørskab, og målet er entreprenørskab skal tænkes ind i efter- og videreuddannelserne. Det her ansøgte projekts formål/mål tager sit afsæt i dette fokusområde. Flere nyere nationale og regionale analyser viser at det er essentielt for opnåelse af vækst og entreprenørskab, at der etableres et tæt samarbejde og samspil mellem uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet omkring målrettet og behovsafstemt efter- og videreuddannelse. Dette projekt tager afsæt i et etableret samarbejde et mellem VEU-center Øst og Øerne og VEU-center Vestsjælland (uddannelsesinstitutionerne). De to VEU-centre har i forskellige sammenhænge et eksisterende samarbejde med Vækstfabrikkerne, Erhvervsakademi Sjælland, University College Sjælland, RUC og SDU om kompetenceudvikling og vækst i små og mellemstore virksomheder, der kan danne et sikkert grundlag for projektet. Derudover etableres et samarbejde med IBIZ Center (DTI) omkring særlige teknologiske vækstområder, samt EVV omkring afsøgning af afledte synergieffekter fra projekt VidenMetro, samt understøttelse af kompetenceudvikling af ufaglærte og faglærte, innovation og vækst i SMV til løsning af opgaver i virksomhederne under og eventuelt efter projektet. Samarbejdet etableres på en måde, så der sikres integration af entreprenørskab og innovation med afsæt i arbejdsmarkedsuddannelserne og en driftsikker videreførelse af de opnåede resultater i projektet efter projektets ophør. Formålet med projektet er: At beskæftigede ufaglærte og faglærte igennem kompetenceudvikling og øget entreprenant viden og kompetence kan bidrage til små og mellemstore virksomheders innovation og vækst i Region Sjælland At udnytte og etablere et driftssikkert samarbejde om eksisterende viden og succesfulde tiltag i forhold til at understøtte en organisatorisk udvikling, der fremmer entreprenørskab, innovation\n3 og vækst i små og mellemstore virksomheder i Region Sjælland At udvikle og forstærke viden om og kompetenceudviklingen i forhold til innovation og entreprenørskab, særligt i regi af arbejdsmarkedsuddannelserne At anvende de 3 teknologise vækst- tjekpunkter energiteknologi, digitalisering og automatisering, som motivationsfaktorer for en mere helhedsorienteret kompetenceudvikling af de ufaglærte og faglærte ansatte med afsæt i virksomhedens forudsætninger, mål og visioner Målene med projektet er: At igangsætte virksomhedstilpassede uddannelsestilbud, der understøtter og styrker entreprenørskab og innovation blandt de ufaglærte og faglærte i 8 private virksomheder (SMV) i Region Sjælland med fokus på organisatorisk udvikling og vækst At kortlægge virksomhedernes kvalifikationer, kompetencer og entreprenørskab i tæt dialog og samarbejde med ledelse og ansatte med henblik på uddannelsesplanlægning og kompetenceløft, der sigter mod innovative løsninger og organisatorisk udvikling At styrke kompetencerne gennem praksisnær uddannelse og kompetenceudvikling på alle niveauer i virksomhederne med fokus på kompetencer i anvendelse, vurdering og innovation i forhold til nye teknologiske løsninger, produkter og serviceydelser indenfor deres arbejdsfelt herunder det dobbelte kompetenceløft At anvende de 3 teknologise vækst- tjekpunkter energiteknologi, digitalisering og automatisering, som motivationsfaktorer for en mere helhedsorienteret kompetenceudvikling af de ufaglærte/faglærte ansatte med afsæt i virksomhedens forudsætninger, mål og visioner For at opnå disse mål tager projektet afsæt i eksisterende samarbejder, initiativer og projekter om hvilke tiltag der virker i forhold til at skabe entreprenørskab og innovation, organisatorisk udvikling og vækst i virksomheder. Projektet tager således afsæt i brobygning mellem de forskellige aktører og indsatser. Der indhentes erfaringer fra de afsluttede projekter: VidenMetro (EVV), Praksislæring i små- og mellemstore virksomheder (PRIS) og Medarbejdere i Verdensklasse (MIV), hvor man har arbejdet med at kombinere læring og virksomhedsudvikling inddrages som grundlag for at tilrettelægge praksisnær uddannelse og kompetenceudvikling i virksomhederne. Derudover indhentes viden fra allerede igangværende samarbejder mellem de to VEU-centre, Væksthus Sjælland og SDU om: Udvikling i regionens SMV (SDU) og fra projektet Praksisnær lederuddannelse (VEU-center Øst og Øerne under Bedstpraksisledelse. Fra VEU-centrene. uddannelsesinstitutioners kursuscentre (AMU/FVU) deltager de relevante konsulenter og undervisere. Ressourcepersonerne vil i forhold til virksomhederne og de faglærte ansatte kunne varetage 1) strategisk sparring i samarbejde med vækstfabrikkerne, 2) planlægning og gennemførsel af praksisnær uddannelses- og kompetenceudvikling af de faglærte i samarbejde med IBIZ Center (DTI). Der etableres et samarbejde med IBIZ Center (DTI) om uddannelse og træning de involverede konsulenter/undervisere, således at disse kan foretage digitaliserings- og automatiseringstjek for virksomheder. EVV kan styrke indsatsen i projektet igennem synergieffekter fra projekt VidenMetro, der har fokus på entreprenørskab, innovation og vækst i virksomhederne. EVV s viden og indsats omkring akademikere som vækstdrivere i virksomheder. Målet er at de kan virke som drivere i forhold til at understøtte en kompetence- og organisatorisk udvikling i virksomhederne hen mod entreprenørskab, innovation og vækst. De involverede uddannelsesinstitutioner i projektet samarbejder med den enkelte virksomhed og dens nøglemedarbejdere således at de sammen kan håndtere performance management i virksomhederne, samt etablere praksisnære innovationsværksteder og drive forandringsprocesser i samarbejde med de konsulenter/undervisere, der afvikler de praksisnære kompetence- og uddannelsesforløb for de faglærte. Hensigten er at virksomhederne selv i samarbejde med kursuscentrene analyserer mulighederne for at skabe produktivitetsforbedringer og spotter vækstpotentiale gennem fokus på innovation med tjek af:\n4 energiteknologi, digitalisering og automatisering. Samtidig skal de praksisnære forløb sikre at der allerede under projektet skabes en forankring til virksomhedernes daglige drift og processer, dvs. at ny viden, kompetencer og innovative løsninger implementeres i virksomheden og bidrager til organisationsudvikling og produktionsforbedringer under projektet, så disse landvindinger kan fortsætte efter projektets ophør med en forstærkes effekt gennem de ufaglærte/faglærtes tillærte kompetencer. Se nedenstående model: 2 VEU-centre: Kursuscentre på uddannelsesinstitutionerne 8 private virksomheder i Region Sjælland DTI IBIZ-Center + robotteknik EVV Afsøgning af synergieffekter i fbm Videnmetro EASJ UCSJ RUC SDU Projekter: PRIS, MIV, Praksisnær ledelse, Udvikling i regionens SMV 4. Projektets målgruppe Projektets primære målgruppe: 8 private virksomheder (SMV) i Region Sjælland. Kriterier for udvælgelse, f.eks. størrelse, geografi, branche, fastlægges i et samarbejde mellem projektets parter, herunder særligt EVV, som bidrager med deres database over virksomheder fra deres projekt (VidenMetro) Ledelse og ufaglærte/faglærte ansatte i 8 private virksomheder (SMV) i Region Sjælland, projektet Forventer at ansatte gennemfører forløbene. Projektets sekundære målgrupper: Konsulenter og undervisere (kursuscentre) på uddannelsesinstitutionerne i VEU-center Øst og Øerne og VEU-center Vestsjælland Evt. ledige faglærte, der ved behov vikarierer i virksomheden, mens de ansatte faglærte er i uddannelsesforløb, f.eks. igennem etablering af jobrotationsordning Projektets tertiære målgrupper: Relevante medarbejdere i EVV, Vækstfabrikkerne og IBIZ (DTI), samt efter behov: Erhvervsakademi Sjælland, University College Sjælland, RUC og SDU som tilknyttet projektet med viden og kompetence så frem det findes relevant og nødvendigt. VEU-sekretariaterne Relevante medarbejdere i Jobcentrene i Region Sjælland med henblik på evt. udsøgning af ledige faglærte ved etablering af evt. jobrotation i virksomhederne\n5 5. Projektets aktiviteter og tidsplan Fase 1: Periode 1. september 30. september 2013 Erfaringer fra tidligere og igangværende projekter indhentes Etablering af et tæt samarbejde mellem EVV, Vækstfabrikker, erhvervsuddannelser, øvrige uddannelsesinstitutioner samt 8 private virksomheder i Region Sjælland i regi af VEU-center Øst og Øerne og VEU-center Vestsjælland VEU-centrene udsøger i et samarbejde med EVV og evt. Vækstfabrikkerne (Væksthus Sjælland) 8 private virksomheder blandt EVV s portefølge af virksomheder Projektledelsen finder i samarbejde med EVV og de 8 virksomheder et team af konsulenter/undervisere fra uddannelsesinstitutionernes kursuscentre til opgaverne Der bygges videre på de forudgående innovationstjek af de udvalgte virksomheder foretaget i projekt VidenMetro suppleret med vurderinger af de ufaglærte og faglærte virksomhedsansatte ved kompetence- og uddannelsesforløbenes start Der fortages en 0-punkts måling af indtjeningen i de 8 virksomheder til brug for måling af succeskriteriet om øget indtjening på baggrund af de gennemførte uddannelses/kompetenceforløb og udviklingsprojekter i virksomhederne Formidling og videnspredning til uddannelsesinstitutioner i VEU-centrene, virksomheder samt øvrige samarbejdspartnere og interessenter afvikles successivt i takt med at erfaringerne indhentes under alle 4 faser Fase 2: Periode 1. oktober 31. december 2013 Tæt dialog og indgåelse af aftaler mellem VEU-centre (kursuscentrene) og virksomhederne Forundersøgelser og analyser med fokus på innovation og de 3 tjekpunkter energiteknologi, digitalisering og automatisering udføres i et samarbejde mellem VEU-centrenes kursusafdelinger og virksomhederne samt eventuelt EASJ, RUC eller anden vidensinstitution. Fase 3: Periode 1. januar 30. september 2014 Indkredsning og planlægning af praksisnære uddannelses- og kompetenceforløb, samt valg af to konkrete udviklingsprojekter i hver virksomhed. I hver virksomhed initierer og afvikler erhvervs- og EUD-uddannelserne 1 kompetenceudviklingsforløb bestående af 2 mindre udviklingsprojekter, der kombinerer teori og praksisnær undervisning på nye måder Hvor det er relevant, samarbejdes med øvrige uddannelsesinstitutioner: Erhvervsakademi Sjælland, University College Sjælland, RUC, SDU, og de involveres evt. som underleverandører så frem der findes nødvendigt og der findes behov. Midtvejsanalyse og midtvejsevaluering finder sted i juni-august 2014 Fase 4: Periode 1. oktober - 31.december 2014 Afslutning på forløb og udviklingsprojekter i de 8 virksomheder Der foretages et afsluttende evaluering af den enkelte virksomhed (minirapport udarbejdes) og de faglærte ansatte ved kompetence og uddannelsesforløbenes afslutning Erfarings- og videnopsamling samt afsluttende analyser Ekstern evaluering og rapport til Region Sjælland afsluttes Formidling og videnspredning af projektets erfaringer og resultater med særligt fokus på implementering af erfaringer og viden i den daglige praksis/samarbejde hos projektdeltagerne\n6 6. Projektets forventede resultater og effekter Der er igangsat minimum 2 udviklingsprojekter på de 8 private SMV i Region Sjælland, der ellers ikke ville være igangsat, under hvert kompetence- og udviklingsforløb Virksomhedernes kvalifikationer, kompetencer og entreprenørskab hos de faglærte ansatte er kortlagt, og virksomhederne har fået øget fokus på uddannelse og kompetenceudviklingens betydning for nytænkning og udvikling af virksomheden og dens produkter Virksomhederne har større klarhed omkring deres egne kompetencer, muligheder og behov omkring energiteknologi, digitalisering og automatisering Virksomhedernes ledelse og faglærte ansatte oplever og har en mere innovativ tilgang til samarbejde, arbejdsgange, produkter og udvikling af virksomheden Uddannelsesinstitutionerne, særlig AMU har øget fokus på innovation, kompetenceudvikling og vækst i små og mellemstore virksomheder, og kan imødegå disse behov 7. Projektets samarbejdsrelationer Projektet udføres primært af: VEU-sekretariaterne i samarbejde med de medvirkende uddannelsesinstitutioner i de to VEUcentre, herunder uddannelsesinstitutionernes kursuscentre. De medvirkende private virksomheder og deres ledelse, ufaglærte og faglærte ansatte Sekundært medvirker: EVV i et samarbejde om 1) udsøgning af 8 virksomheder indenfor EVV s virksomhedsportefølje IBIZ Center (DTI) i fbm. træning af konsulenter/akademikere i at kunne foretage digitaliserings- og automatiseringstjek for virksomheder Vækstfabrikkerne i Region Sjælland i et samarbejde omkring strategisk og organisatorisk sparring og vejledning af de 8 virksomheder i Region Sjælland Erhvervsakademi Sjælland, University College Sjælland, RUC, SDU som evt. underleverandører af uddannelses- og kompetenceforløb på virksomhederne i projektet. 8. Projektets videreførelse efter tilskudsperiodens ophør Videreførelse af projektets erfaringer viden og resultater sikres igennem en løbende implementering hos de involverede uddannelsesinstitutioner, virksomheder og øvrige projektdeltagere. De løbende formidlings- og videndelingsaktiviteter sikrer fokus på den nytænkning og de muligheder, som projektet synliggør undervejs og ved afslutning af projektet. Projektet vil således dels skabe merværdi for de deltagende virksomheder og deres ansatte gennem kompetenceløft og dels skabe ny viden og kompetence indenfor VEU centrene og uddannelsesinstitutionerne arbejde med at sikre udbuddet af de rette kompetence til det regionale arbejdsmarked, hvorfor projektet helt naturlig vil blive videreført som ny viden i forhold til de specifikke områder og de fremtidige kompetenceløft.\n7 9. Projektets synlighed Formidling og videndeling sker igennem: Netværk for undervisere, hvor man kan sparre og dele erfaringer og evt. interne uddannelsesforløb Best praksis - udledt fra den eksterne evaluering formidles til AMU-undervisere og andre relevante grupper via evt. foldere, screencast, Youtube- video mv. Under VEU-konsulenternes besøg på virksomhederne (opsøgende indsats) Temabaserede seminarer og/eller workshops målrettet virksomheder og øvrige interessenter Deltagelse i konferencer, seminarer i større sammenhænge Deltagelse i personalemøder/gå-hjem møder på virksomheder Artikler mv. i de to VEU-centres elektroniske nyhedsbrev, der udsendes til en lang række af interessenter og samarbejdspartnere Nyheder mv. fra projektet på VEU-centrenes og de enkelte partnerskolers hjemmesider 10. Projektets forankring Projektet forankres i de to VEU-centres sekretariater, men inddragelse af relevante uddannelsesinstitutioner under VEU-centrene. 11. Evaluering af projektet Ved projektgodkendelse udarbejdes et endeligt evalueringsdesign på baggrund af en forandringsteori, hvor nedenstående punkter kan medtænkes: 1) Midtvejs og slutevaluering af projektets proces, samarbejde og resultatopnåelse ved ekstern evaluator 2) Analyser af virksomhedernes behov for teknologi, uddannelsesaktivitet og evt. vækstpotentiale, samt evaluering af samme Formålet er at se, om behovene er imødegået og/eller har flyttet sig. Metoderne kan være såvel kvantitative som kvalitative 3) Der gennemføres som minimum en kvantitativ undersøgelse af: uddannelsesaktivitet før, under og efter projektets gennemførsel, for at belyse hvorvidt helhedstænkning omkring virksomhedsstrategi og kompetenceudvikling Innovationsniveaet i virksomheden og blandt de faglærte ansatte indtjeningsniveauet før, under og efter projektets gennemførsel, for at belyse hvorvidt fokus på kompetenceudvikling, entreprenørskab (innovation) og kvalitetsløft i produktionen medfører effektivisering/øget indtjening 4) Der gennemføres observationer og kvalitative interview om processens forskellige trin, herunder uddannelsesaktivitet, transfer af viden til praksis og konkrete innovative tiltag i virksomheden 5) Evaluering foretages af ekstern evaluator\n8 12. Budget Udgifter og indtægter skal fremgå som hovedposter i nedenstående budgetskema. Der kan indsættes andre poster end nedenstående eksempler. Det skal angives om beløbene er inklusiv eller eksklusiv moms. Timepriser, antal timer og ca. antal involverede personer bedes opgjort. UDGIFTER EKSEMPLER PÅ Finansiering Anden finansiering HOVEDPOSTER: Projektledelse Mødevirksomhed internt og eksternt Konsulenter (interne) (timepris 375 kr.) Deltagerløn ( virksomheder/100 timer/sats: 375,-) Materialer Kontorhold, brochure, 8 minirapporter mv. Befordring Evaluering - ekstern Markedsføring og PR Administration og projektregnskab Møder mm. i fht samarb med øvrige aktører Samlede udgifter I alt: FINANSIERING EKSEMPLER PÅ HOVEDPOSTER: Taksameterfinansiering Egenfinansiering Deltagerløn Anden ekstern medfinansiering (puljer, fonde m.v.) Ansøgt støttebeløb Region Sjælland / Vækstforum Andet Samlede indtægter I alt:


NKT Cables-topchef: 2020-plan vil kræve meget intern fokus | Berlingske Business\nNKT Cables-topchef: 2020-plan vil kræve meget intern fokus\nOnsdag d. 23. september 2015, kl. 15.53\nNKT har lanceret en 2020-plan for sin kabelforretning, NKT Cables, hvor det finansielle mål er at nå et afkast af den investerede kapital (RoCE) på mindst 15 pct.\nPlanen rummer dog meget mere end det, og der er blandt andet nedfældet klare strategiske segmenter for hvert forretningssegment i kabelselskabet.\n- Det er en strategiplan, der vil kræve en masse interne ændringer og intern fokus, men det er en plan, hvor vi ikke glemmer kunderne, og hvor vi også vil være i stand til at vokse, sagde Michael Hedegaard Lyng, koncerndirektør hos NKT Holding og administrerende direktør for NKT Cables, på en kapitalmarkedsdag onsdag i København.\nKabler til offshoreindustrien og ledninger til jernbaneindustrien er to områder, som selskabet skal udvikle og vokse på, mens der vil være fokus på rentabilitet inden for bygningskabler og lavvoltskabler, som er områder, hvor der er pres på priser og marginaler. Det samme gælder for medium voltsmarkedet og ledninger til biler.\n- Det betyder samtidig, at selskabet ikke vil dedikere yderligere kapacitet til de områder, sagde Michael Hedegaard Lyng.\nSom led i 2020-planen har NKT også identificeret nogle områder, der skal gennemgå en turnaround. Det gælder højvoltslandkabler, området "Acessories" og APAC-kabler.


DA til LO: Flere penge til tilsyn giver ikke bedre arbejdsmiljø - Altinget: arbejdsmarked\nEt godt arbejdsmiljø er vigtigt, men det behøver ikke koste flere penge til Arbejdstilsynet, der har mulighed for at målrette sin indsats, skriver DA. (Foto: Henning Bagger/Ritzau Scanpix)\nDEBAT: LO mener, at Arbejdstilsynet skal have flere penge, men undlader at oplyse, at tilsynet bruger færre ressourcer på tusindvis af unødvendige firmabesøg. Mindre styring med tilsyn kan i stedet give mere arbejdsmiljø for de nuværende penge, skriver DA.\nI bund og grund handler det hele om penge i LO's indlæg her på Altinget den 29. oktober. Penge til Arbejdstilsynet nærmere bestemt.\nFor at holde fast i det gode arbejdsmiljø, vi heldigvis har i Danmark, er det nødvendigt at hæve budgettet i Arbejdstilsynet, må man forstå.\nDansk Arbejdsgiverforening er helt enige med LO i, at vi skal have et Arbejdstilsyn, der har tilstrækkelige ressourcer til at føre et effektivt tilsyn med de virksomheder, der ikke selv kan og vil.\nSammenligningsåret 2008 er næppe valgt tilfældigt af LO. Det var nemlig dét år, hvor Arbejdstilsynet gav allerflest påbud nogensinde. Ethvert år, man måtte sammenligne med, vil altså vise et fald i antal påbud.\nMen i modsætning til LO mener vi - ligesom beskæftigelsesministeren - at vi kan få meget mere arbejdsmiljø for de penge, vi i forvejen bruger på Arbejdstilsynet. Man kan godt gøre ting anderledes, uden det behøver at koste flere penge.\nI sit indlæg problematiserer LO, at de nuværende bevillinger til Arbejdstilsynet ikke er de samme som i 2007 og 2008. I den forbindelse overser man belejligt nok, at tilsynsmodellen grundlæggende er helt ændret.\nFor mellem 2005 og 2012 brugte man i Arbejdstilsynet hvert år enorme ressourcer på at køre ud til hver eneste af landets virksomheder blot for at screene arbejdsmiljøet.\nHvis der var nogen problemer, kørte den tilsynsførende sin vej igen for så at komme tilbage nogle uger senere og først dér gennemføre et egentligt tilsyn.\nNye metoder for tilsyn sparer ressourcer\nHvert år fik op til 30.000 virksomheder sådan et screeningstilsyn, hvor den tilsynsførende blot kiggede sig hurtigt omkring for derefter at køre igen. Det havde – ganske indlysende - ingen værdi for arbejdsmiljøet, selvom det fyldte godt op i tabellerne, når der skulle registreres, hvor mange tilsyn der blev udført.\nI dag udnytter Arbejdstilsynet i højere grad de mange data, de har oparbejdet om vores arbejdsmiljø til at udvælge, hvilke virksomheder det er relevant at føre tilsyn med.\nDet er helt indlysende en langt bedre måde at bruge ressourcerne på, så det giver ikke mening, når LO problematiserer, at antallet af tilsyn er halveret fra 2008 til i dag.\nDet er som at sammenligne et tordenskrald med Rundetårn. Hvad er højest?\nBudgetstørrelse fra før kan ikke sammenlignes\nAf samme grund giver det heller ikke mening at sammenligne de faste budgetstørrelser fra dengang og nu. Dog er det vigtigt at huske på, at en række midlertidige bevillinger til nogle særlige tilsynsindsatser er udløbet.\nDisse bevillinger blev i flere omgange forlænget med midler fra Forebyggelsesfonden helt frem til 2016. Det følger jo i sagens natur, at en midlertidig tilsynsbevilling, der bliver givet til at løse en specifik opgave i et afgrænset antal år, udløber på et tidspunkt.\nMen det er ikke fair at kalde sådan et udløb for en nedskæring, som LO gør. Hvis en kommune for eksempel giver en særbevilling til at lægge nyt tag på kommunens skoler over en treårig periode, er der jo ingen, som vil hævde, at skolernes vedligehold nu pludselig er offer for massive besparelser, når arbejdet er færdigt, og vedligeholdelsesbudgettet vender tilbage til normalen.\nLO udvælger nøje basisår for påbud\nLO peger også på, at der blev givet mange flere påbud før i tiden. Det fremgår, at Arbejdstilsynet i forhold til år 2008 nu giver 65 procent færre påbud.\nSammenligningsåret 2008 er næppe valgt tilfældigt af LO. Det var nemlig dét år, hvor Arbejdstilsynet gav allerflest påbud nogensinde. Ethvert år, man måtte sammenligne med - såvel før som efter 2008 - vil altså vise et fald i antal påbud.\nMen det giver god mening at se lidt nærmere på, hvorfor Arbejdstilsynet gav så mange påbud lige dét år.\nDet skyldes blandt andet, at der lige i det år primært blev gennemført tilsyn i de brancher, hvor data viste, at der var størst sandsynlighed for at finde problemer med at overholde reglerne.\nI årene efter 2008 blev tilsynsindsatsen primært fokuseret i brancher med kontorarbejde, fritidstilbud og detailhandel, hvorfor antallet af påbud faldt mærkbart.\nAntallet af tilsyn er ikke afgørende\nDet mener Dansk Arbejdsgiverforening, vi bør lære af: Det er ikke antallet af tilsyn, det handler om, men derimod om at føre tilsyn de rigtige steder. Arbejdstilsynet skal målrette indsatsen.\nOg hvis der på den enkelte virksomhed er forhold, som ikke lever op til reglerne, så skal det naturligvis rettes op.\nVi kan ikke se, at der er behov for at gentage fortidens fejl med titusindvis af tilsyn på tilfældige virksomheder, når erfaringen viser, at arbejdsmiljøet er i orden på omkring 9 ud af 10 virksomheder. Det er ganske enkelt spild af både virksomhedernes og de tilsynsførendes tid.\nVi skal gøre op med stram styring af tilsyn\nLO hævder også, at Arbejdstilsynet ikke længere har tid til at reagere på alvorlige klager fra ansatte på virksomheder.\nI Dansk Arbejdsgiverforening er vi enige med LO i, at Arbejdstilsynet naturligvis skal have de nødvendige ressourcer til at reagere på alvorlige klager over uforsvarlige forhold.\nMen her er det – modsat LO’s krav om flere penge - mest oplagt at gøre op med de stramme bindinger af Arbejdstilsynets opgaveløsning.\nDet er med til at gøre tilsynsarbejdet ufleksibelt, når det på forhånd er fastlagt, at der for eksempel skal udføres så og så mange stikprøvetilsyn og så og så mange ulykkestilsyn.\nDet er den slags bindinger, der kan føre til, at Arbejdstilsynet vælger at nedprioritere en konkret klage, hvis der er pres på for at opfylde en eller anden kvote af tilfældige stikprøver i en bestemt branche.\nArbejdstilsynet skal ikke absolut have flere bevillinger\nSom alle andre offentlige institutioner skal Arbejdstilsynet løbende udvikle sin organisation og sine arbejdsmetoder, så vi får mest muligt arbejdsmiljø for pengene.\nDerfor støtter DA ikke LO’s krav om, at Arbejdstilsynets blot får øget sine bevillinger uden skelen til de konkrete behov og de muligheder, der fortsat er for at målrette indsatsen.\nDer skal ikke herske tvivl om, at DA fuldt og helt støtter, at Arbejdstilsynet har de ressourcer, der er nødvendige for at kunne føre en effektiv kontrol, men hvis øgede bevillinger igen blot betyder tusindvis af nye tilsyn med virksomheder, der har orden i sagerne, er det ikke til gavn for hverken arbejdsmiljøet, de ansatte eller samfundet.\nForrige artikel 3F til DA: I kan ikke afvise fakta Næste artikel S om filippinersag: Flere vognmænd strækker regler til det yderste


Draghi vil have tyskerne til at åbne pungen | Berlingske Business\nECB-chefen Mario Draghi vil gerne have gang i den europæiske økonomi, men tyskerne holder igen. Foto: Ralph Orlowski/Reuters\nDen Europæiske Centralbank og de tyske politikere er rygende uenige om den økonomiske politik i Europa. Til gengæld er de helt enige om at holde retorikken afdæmpet.\nMandag begyndte chefen for den Europæiske Centralbank (ECB), Mario Draghi, en lille økonomisk rundtur i Europa. Første stop var Europaparlamentet i Bruxelles, og onsdag rejser han videre til Berlin, hvor han skal møde en række tyske toppolitikere. Dagsordenen er effekten af ECBs omfattende pengepolitik – eller mangel på samme.\nECB fører en historisk ekspansiv pengepolitik med en negativ indskudsrente på 0,4 procent og kvantitative lempelser med månedlige obligationsopkøb for 80 mia. euro. Seddelpressen i Frankfurt ruller for fuld kraft i håbet om, at inflationen på et tidspunkt nærmer sig ECBs målsætning på to procent. Til Mario Draghis fortrydelse er der lang vej igen; inflationsforventningerne ligger i øjeblikket omkring 0,4 procent mens arbejdsløsheden i euroområdet ligger omkring ti procent.\nLÆS MERE : Draghi skuffer investorer\nDerfor har centralbankchefen et klart budskab med, når han onsdag flyver til Berlin. Det vurderer Philipp Schröder, der er professor på Institut for Økonomi på Aarhus Universitet.\n»Draghi vil sige, at pengepolitikken har nået sin grænse i den nuværende situation. Pengepolitik kan stabilisere økonomien, men den kan ikke rette op på manglende vækst i Europa,« siger Philipp Schröder.\nMario Draghi vil derfor have regeringslederne i de stærkeste europæiske økonomier til at engagere sig i kampen for højere vækst og inflation med en mere ekspansiv finanspolitik.\nLÆS MERE : ECB fastholder renten på rekordlavt niveau\nDet lader sig dog ikke gøre inden for de budgetkrav, som eurolandene er underlagt. Reglerne siger, at medlemslandene ikke må have større gæld, end hvad der svarer til 60 procent af BNP. Samtidig må medlemslandene ikke have mere end tre procents årligt budgetunderskud. Derfor er gruppen af lande, der kan føre en ekspansiv finanspolitik inden for budgetrammerne, begrænset til en meget eksklusiv skare.\n»Mario Draghis argument er, at hvis bare de lande, der er tættest på at overholde budgetkravene, begynder at investere i infrastruktur, vil det skubbe deres respektive økonomier i gang. Og fordi de europæiske økonomier er så stærkt integreret, vil det udløse positive effekter for nabolandene, der så får lettere ved at afbetale deres gæld,« forklarer Philipp Schröder.\nLÆS MERE : Selskaber bliver nu betalt for at låne\nDesværre for Mario Draghi og centralbanken, er det ikke et argument, der vinder klangbund i Berlin hos forbundskansler Angela Merkel og hendes finansminister Wolfgang Schaeuble. Det vurderer Holger Sandte, der er chefanalytiker i Nordea.\n»Tyskland er et kreditorland i Europa, og den generelle opfattelse i landet er, at næsten alt går godt i Tyskland – hvis de andre lande gør det mindre godt, skal de gøre deres hjemmearbejde,« siger Holger Sandte.\nHan forklarer, at der flere steder i Tyskland hersker en irritation over de lave renter, der ifølge flere politikere skader finanssektoren og de tyske opsparere. Her mener nogle konservative politikere, at Mario Draghi er gået for langt med sin ekspansive pengepolitik, og centralbanken er nået ud i en eksperimenterende fase.\nAlligevel skal man ikke forvente højrøstet kritik af Mario Draghi fra den tyske regering.\n»Jeg tror, at der er en slags uudtalt enighed mellem ECB og Tyskland: Så længe ECB ikke kritiserer den tyske finanspolitik for meget, vil Wolfgang Schäuble og Angela Merkel ikke kritisere ECB for meget,« siger Holger Sandte.\nDraghi skuffer investorer\nECB fastholder renten på rekordlavt niveau


5 fælder, der får dig til at bruge penge, du ikke har | Woman.dk\nDet er som om, at pengene forsvinder, så snart du får dem.© iStock\nVi har (næsten) allesammen været der. Det er den fjortende i måneden og saldoen på din konto er minus 104,95 kroner. Du havde godt nok kun matematik på C-niveau i gymnasiet, og siden da har du givet afkald på alt, der har med hovedregning at gøre, men du kan godt regne ud, at selvom du lever af øllebrød resten af måneden, ser det ikke lovende ud.\nTag dig tid til at lave en madplan og køb stort ind én gang om ugen. Det kan du faktisk spare rigtigt mange penge på. Både fordi du har en indkøbsliste at holde dig til, og fordi du heller ikke kommer ned i supermarkedet så ofte og bliver fristet af chokolade på tilbud (og chokolade, der ikke er på tilbud...).\nOg selvfølgelig skal du have mad – du skal jo ikke sulte, men det er dyrt at låne penge i banken, og det kan hurtigt koste dig nogle hundrede kroner. Læg i stedet et budget, der sørger for, at du som minimum har til mad hele måneden – så må du skære ned på andre ting. Hvis du synes, det er svært at holde kontoen i plus, så kan du slippe af med det trælse overtræk med 12 simple fif.\nLigesom at trøstespisning kan kvittes, så kan trøsteshopping det også (eller det kan i hvert fald begrænses). Så selvom shopping kan have en terapeutisk virkning – så husk, at det er en dyrt købt terapi.


Frelsens Hærs institution Kastanjehuset & Børnehaven Solgården - Vores velkomstfolder\nKastanjehusets og Solgårdens legeplads\nFrelsens Hærs børneinstitution\nVelkommen i Frelsens Hærs børneinstitution Kastanjehuset og Solgården\nBeskrivelse af dagens gang i Kastanjehuset\nBeskrivelse af dagens gang på Solgården\nFaste traditioner i løbet af året\nUddrag af vores kostpolitik\nBeskrivelse af overgang fra vuggestuebarn til børnehavebarn\nLidt om Kastanjehusets og Solgårdens legeplads\nHjemmeside og dens indhold\nFrelsens Hærs børneinstitution Kastanjehuset og Solgården er en selvejende, 0-6 års institution med driftsoverenskomst med Hvidovre kommune. Vi er ca. 39 vuggestuebørn i Kastanjehuset og op til 96 børnehavebørn på Solgården og i alt ca. 30 ansatte. Derudover er der på institutionen også et naturcenter, som alle andre 0 – 6 års institutioner i Hvidovre kan benytte.\nKastanjehuset er opført af Frelsens Hærs socialtjeneste i 1971 og har fra starten fungeret som vuggestue. Bygningen blev dengang præmieret for sin arkitektur og er tegnet af arkitekt J. Jørgensen.\nHele området med Krisecenteret Svendebjerggård, Kastanjehuset og Solgården har Frelsens Hær ejet siden 1920 da Officer i Frelsens Hær, arkitekt J. Jørgensen (samme person som tegnede Kastanjehuset) havde købt og udstykket Svendebjerggård i 1918, for derefter at skænke det overskydende jord og selve Svendebjerggård til Frelsens Hær.\nI vores vedtægter står der:\nPersonalet skal i nær forståelse og samarbejde med forældre hjælpe med at give børnene en god opdragelse med grundlag i kristen etik og kultur, stimulere børnene til at bruge og udvikle egne evner og anlæg, samt give dem grundlag for at blive selvstændige og skabende mennesker.\nKastanjehuset og Solgårdens miljø og atmosfære skal være præget af kristen næstekærlighed, der indebærer respekt for mennesker med andet livssyn og fra andre kulturer.\nI Kastanjehuset og Solgården er det en selvfølgelighed, at børnene er personligheder, der har samme krav på et værdigt, indlevende og medmenneskeligt samvær som voksne, med al den mangfoldighed, udfordring og respekt for andre mennesker, som dette indebærer og kræver af personalet.\nVi tilstræber at skabe et miljø, der er præget af tryghed, åbenhed og aktiv medleven, så der dannes et godt grundlag i miljøet for børnenes videre udvikling.\nI miljøet lægger vi meget vægt på, at hvert enkelt barn har sin egen personlighed og individuelle behov, som der skal gives plads og tages hensyn til.\nAlle på samme alderstrin har nødvendigvis ikke den samme læring på samme tid, men igennem anerkendende relationer og gennem de rammer, der skabes, søger vi at give så optimale læringsrum som muligt for alle.\nI hverdagen stræber vi efter, at Kastanjehuset og Solgården er et værdifuldt sted at være og udvikle sig i, for både børn og voksne.\nI de måder vi er sammen på, bestræber vi os på at se hinandens stærke, gode sider og gøre det, vi gerne vil have skal fylde hverdagen: Det positive, venlige, skabende, kreative, sjove og udviklende.\nVi anser barnets leg for den vigtigste udviklingsfremmende virksomhed, derfor respekterer vi børnenes valg og udtryk i leg. Ofte er det børnene selv, der i leg udfolder deres drømme, ideer, bearbejder udviklingstemaer, prøver roller, relationer osv.\nVi prøver ikke at afbryde lege, men til tider kan det være nødvendigt, at en voksen leger med, for at få legen til at blive god for alle.\nKl. 630- 800\nKastanjehuset åbner kl. 6.30 og der serveres morgenmad indtil kl. 800 for de børn, der har lyst til det. I dette tidsrum er vi på samme stue, hvor der er en voksen fra hver stue til stede. Vi drikker mælk til morgenmaden.\nGår vi på stuerne.\nCa. kl. 900- 930\nFår børnene et lille stykke rugbrød med et stykke frugt eller grønt til.\nMandag fri leg, inde eller ude. Nogle gange går vi en tur i området og ser på spændende ting.\nTirsdag er der Sigurd/gymnastik og sang for alle børn.\nOnsdag er der sangkuffert, hvor vi synger sange om ting i kufferten. Sangkuffert er for alle de store.\nTorsdag fri leg, male, tegne, klister, ude og lege eller hvad vi nu finder ud af.\nFredag er der fri leg, tur eller andet.\nAlle dage kan variere og indeholde forskellige aktiviteter. For hver uge laver stuerne en ugeplan, der kan læses ved stuerne. Alle dage kan børn der snart skal starte på Solgården, skulle på besøg sammen med deres voksen.\nKl. ca. 1045\nBegynder vi at spise frokost.\nNår vi spiser, sidder børnene sammen med jævnaldrende.\nVi drikker vand til vores frokost.\nKostplanen kan altid læses på menuplanen i Kastanjehusets gang.\nKl. 1200- 1400\nBørnene sover mellem kl. 12 og 14. De store børn over 2 år sover inde og de små sover ude i deres barnevogn/krybbe til de vågner.\nDe børn der ikke sover, leger på Grønærterne.\nEftermiddagsmaden serveres. Det er meget forskelligt hvad menuen er, det kan være grød, yoghurt, sandwich, pastasalat, frugt, skorper, knækbrød osv.\nVi drikker mælk til eftermiddagsmaden.\nResten af eftermiddagen går med fri leg og afhentning.\nKl. 1700 (Fredag kl. 1600)\nDagens gang i Solgården\nVi åbner sammen på Storkestuen, hvor der er 2 voksne.\nPå Storkestuen spiser vi morgenmad. Der er morgenmad fra kl. 630 til kl. 800.\nForældre er velkommen til at drikke en kop kaffe eller the, men skal ikke servicere børnene. Vi skal nok sørge for, at jeres børn får mad.\nVi går på vores egen stue, hvor der er fri leg, puslespil, tegning, læsning osv.\nNogle gange kan der godt være kø til aflevering, da der kommer rigtig børn mange mellem kl. 800 og 900.\nNår du mener det er tid til at sige farvel, kan det til tider være nødvendigt at sige det til personalet, da vi ikke altid kan fornemme hvornår der er brug for det.\nAlle børn skal være afleveret, hvis ikke andet er aftalt.\nSamling af børnene og dagens aktiviteter begynder. Aktiviteterne er meget forskellige og kan være, gruppedag, hvor børnene deles op på stuen efter alder og der arbejdes med f.eks. sprog, motorik osv.\nEller det kan være ture, ordne ved dyrene, kunstprojekt, bevægelsesdag osv.\nVi holder samling og gør os klar til at spise.\nVi spiser i grupper, hvor vi sidder og snakker sammen. Der bliver tit læst en historie efter spisning.\nBørn der skal sove gøres klar og puttes, alle sover i samme rum. Alle de børn der ikke skal sove, tager deres tøj på for at komme ud at lege.\nKl. 1230- 1330\nI det tidsrum afvikles personalets pauser, pausen holdes i 2 hold.\nKl. ca. 1430\nHolder vi samling på stuerne, eller ude alt efter årstid og vejr.\nAlle samles på en stue.\nTlf. Kastanjehuset og Solgårde\nDu vil herefter blive bedt om at vælge hvem du vil snakke med.\nDet er muligt at komme til at snakke med alle stuer og ledere.\nBørn kan ikke meldes syge på mail.\nInstitutionen har åben\nmandag til torsdag 630 – 1700\nfredag 630 - 1600\nMødetid i institutionen.\nNår andet ikke er aftalt med personalet, skal børnene af hensyn til aktiviteter/udflugter og lign. være i institutionen senest kl. 930.\nI kastanjehuset bestræber vi os på, at alle børn modtages personligt og ”kommer på arm”, hvis der er behov for det. Børnene vinker farvel til jer sammen med en voksen.\nNår I afleverer på Solgården er det vigtigt, der er kontakt til personalet på stuen eller den voksne, der har ansvaret for pågældendes stues børn, samt at huske at krydse barnet ind.\nBørnene vælger selv hvordan, hvor og med hvem de vil vinke farvel.\nHvis I forlader et ulykkeligt barn, er det en rigtig god ide at ringe lidt senere, for at høre hvordan det er gået. Der er ikke noget værre end at skulle arbejde en hel dag, samtidig med at skulle bekymre sig unødigt, så ring endelig.\nNår børnene hentes i Kastanjehuset, siges der farvel til en fra stuen eller til det personale, der har ansvaret for stuen. Personalet fortæller hvordan det er gået i løbet af dagen, hvad vi har lavet, om hvordan der er sovet, spist osv.\nBørnehavebørn skal, når de hentes, sige farvel til en voksen fra stuen eller den voksne, der har ansvaret for stuen. Ved stuerne er der på opslagstavlerne skrevet hvad dagen er gået med. På disse kan også læses om der er noget vigtigt, der skal huskes til efterfølgende dag.\nEt stykke tid efter at barnet er begyndt i institutionen eller har skiftet afdeling, vil I blive budt på en opfølgende forældresamtale.\nHvis der er ting I ønsker at drøfte, er det en god ide at aftale en forældresamtale hos stuens personale eller ledelsen. Vi ønsker ikke at skulle stå og drøfte større spørgsmål, mens der samtidig skal være samvær med børnene, da vi ikke anser det for en seriøs måde at arbejde på. Man kan altid få en samtale med ens barns pædagoger også selv om der ikke er problemer, men kun for at kunne følge med i ens barne institutionsdag.\nFor at forebygge kvælningsulykker skal alle snore fjernes fra børnetøj, især snore i hætter skal væk. Hvis vi ser snore i hætter, fjerner vi dem med det samme.\nSutter skal med hjem en gang om ugen, for at blive skoldet og tjekket.\nI stedet for halstørklæder vil vi bede jer om at bruge en ”halsedisse” til jeres barn, ligeledes for at undgå kvælningsulykker.\nI Kastanjehuset må der ikke hænge plast eller bæreposer løst i garderroben. Hvis det alligevel bliver nødvendigt, skal der slås en knude på midten, således at børnene ikke kan tage dem over hovedet.\nAlle børn, der sover ude skal sove i sele, hvilket er besluttet af forældrerådet. Alle der begynder i Kastanjehuset, skal ved start have gennemgået og underskrevet selereglerne. Sover et barn uden sele, skal det sove inde (alle børn over 2 år).\nNår dit barn bliver sygt, skal institutionen have besked og evt. oplyst hvad barnet fejler, hvis sygdommen er smitsom. Dette kan gøres på TABULEX\nSyge børn modtages ikke i institutionen af hensyn til barnet og smittefare. Når et barn afleveres efter sygdomsperiode, skal det kunne deltage i dagligdagsaktiviteter.\nHvis et barn bliver sygt i institutionen ringes der efter barnets ene forældre.\nVi må ikke give børnene nogen form for medicin, og børnene må ikke selv have medicin med i deres madpakke.\nMedicin til kroniske sygdomme giver vi gerne, hvis der fra egen læge er lægeerklæring til institutionen.\nAdresseændring eller tlf. ændring\nDet er vigtigt, at jeres stamkort hele tiden er ajour, så alle ændringer skal I hurtigst muligt rette i TABULEX.\nFør fastelavn laves der fastelavnsris på Solgården.\nKastanjehuset hjælper gerne med udklædning til de børn, der ikke er klædt ud hjemmefra.\nI Kastanjehuset skal børnene hele december senest være kommet kl. 900. Vi hygger hele december med bagning, julesang, sætter risengrød op til nissen, leger nisser og laver ”hemmeligheder”.\nPå Solgården bruges december også til julehygge, julesang, julehistoriefortælling, snak om hvorfor vi holder jul, sætte grød til nissen, få drillenisser med hjem, lave julegaver osv.\nBørnene holder også julefrokost i december.\nI Kastanjehuset er der julestue en dag i december, hvor der inviteres på kaffe/the og æbleskiver. Alle familier har mulighed for at lave en juledekoration.\nI Kastanjehuset fejrer vi børnefødselsdage på stuerne. Det aftales med stuens personale, hvordan fødselsdagen skal forløbe. Vi synger naturligvis fødselsdagssang, hejser vores flag og fejrer dagen på behørig vis.\nPå Solgården fejres fødselsdagen i institutionen. Hvis forældre ønsker at være med eller stå for arrangementet, aftales det med stuens personale. Til fødselsdagen synges der fødselsdagssang og snakkes om alder osv. Vores flag hejses af den, der har fødselsdag, gerne sammen med venner eller veninder.\nKostpolitik for Kastanjehuset og Solgården\nHoldning og baggrund\nVi ved, at det vi dagligt indtager af passende måltider med god og ernæringsrigtig kost, har stor betydning for vores velbefindende, vores fysiske og psykiske præstationer, koncentrationsevne osv. Vi ved også, at vi kan forebygge eller begrænse sygdomme ved at have sunde kostvaner.\nSunde kostvaner for børnene er med til grundlæggende at give en god og harmonisk udvikling for det enkelte barn. De vaner børnene lærer – gode som dårlige – vil de føre med sig senere i livet.\nForældrene har det primære ansvar for børnenes ernæring, men da de fleste børn tilbringer en stor del af deres tid i daginstitutioner og indtager mange måltider i institutionen, har institutionen et\nmedansvar for såvel børnenes ernæring, som at børnene udvikler sunde kostvaner.\nI Kastanjehuset og Solgården mener vi, at måltidet skal danne ramme for et positivt socialt og pædagogisk samvær. Kastanjehuset og Solgårdens primære mål og opgave i forhold til børnenes kost og madvaner er:\n- At børnene får en sund og naturlig holdning til mad.\n- At børnenes kostindtag i Kastanjehuset og Solgården er sund og ernæringsrigtigt sammensat.\nDa børnene spejler sig i de voksne de omgås, vil personalet i dagligdagen arbejde for at optræde som gode rollemodeller for børnene i forhold til kostvaner.\nKastanjehuset og Solgården har en differenceret kost tilpasset børnenes alder.\nDa det er vigtigt, at der er sammenhæng i børnenes hverdag og kostvaner, vil Kastanjehuset og Solgårdens personale tilstræbe, at have en tæt dialog om det enkelte barns kostvaner og løbende informere om vores kostpolitik og i det daglige arbejde med børnenes kost og kostvaner.\nHvis forældre til et barn ønsker speciel eller diætkost, skal det være lægeligt begrundet.\nVed fødselsdage opfordres forældrene til at respektere Kastanjehuset og Solgårdens kostpolitik.\nSolgården har det økologiske sølvmærke (60 – 90 % af kosten er økologisk)\nFør barnet starter i Kastanjehuset, vil I/du have været igennem en ”introsamtale” hvor det aftales hvordan indkøringen skal foregå.\nI introsamtalen vil du/I have mulighed for at fortælle om dit/Jeres barn, give vigtige informationer, fortælle om specielle hensyn, der skal tages osv.\nAt starte i vuggestue er trættende og overvældende for et barn – alting er nyt. For at få en optimal start, har vi erfaring for, at barnet bedst vænner sig til de nye omgivelser, de andre børn, de voksne og den mere uro, ved at barnet sammen med sine forældre, kun er i vuggestuen nogle få timer de første par dage. Det enkelte barns behov for indkøring er meget forskelligt. Vi prøver sammen med dig/jer at tilpasse indkøringen til dit/jeres barn. Der vil i indkøringsperioden være en løbende dialog mellem forældre og personale.\nVi bestræber os på, at alle børn bliver modtaget personligt og ”kommer i arm”, hvis der er behov for det. Børnene vinker farvel sammen med en voksen – og så kan dagen begynde.\nHvis I/du går fra et grædende barn eller bare har behov for at høre hvordan det går, er I/du meget velkommen til at ringe.\nFør barnet starter på Solgården, vil I/du have været igennem en ”introsamtale” hvor det aftales hvordan indkøringen skal foregå.\nPersonalet vil fortælle om børnehavelivet, og meget andet.\nIntrosamtalen indeholder også en forventningsafstemning, mellem jeres forventninger til Solgården og Solgårdens forventninger til dig/jer.\nEn normal indkøring strækker sig over 3 – 5 dage.\nDen første dag vil være hvor I kommer om formiddagen og sidder på stuen 1 times tid og får en kop kaffe, for derefter at gå 1 times tid. En meget kort dag.\nDe efterfølgende dage afhænger meget af dit/jeres barn, og aftales med stuens personale, men vil blive længere og længere.\nNår barnet flytter fra Kastanjehuset til Solgården\nDen måned hvor vuggestuebarnet fylder 3 år skifter det afdeling til Solgården (bliver børnehavebarn).\nDer skal intet fortages i forhold til Hvidovre kommune, da det er samme institution. Det aftales med personalet på Solgården, hvornår der afholdes introsamtale.\nFør barnet fylder 3 år, har det allerede et kendskab til Solgårdens børn og personale. De store børn i kastanjehuset besøger Solgården 1 gang om ugen, hvor de deltager i dagens pædagogiske aktivitet, naturcenteret besøges og venner/veninder, der allerede er flyttet fra Kastanjehuset til Solgården besøges på deres stuer.\nPersonalet fra Kastanjehuset og Solgården taler sammen om, på hvilken stue barnet passer bedst ind.\nDer tages hensyn til alder, køn, forældreønsker, tidligere kammerater/veninder og mange andre forhold.\nKastanjehuset og Solgårdens legepladser er underlagt en årlig kontrol af legepladsredskabernes sikkerhed. Denne udføres af et certificeret konsulentfirma, valgt af Hvidovre kommune.\nPå vores legepladser prøver vi at have et spændende udviklende miljø.\nPå Kastanjehusets legeplads er hæk og buske klippet ned, så børnene får fornemmelsen af at kunne ”blive væk”, men personalet har hele tiden mulighed for at følge med i hvad og hvor børnene er.\nMeget af børnenes tid går med sandleg, løbecykler, gynge, kravle, gå og løbe og kastanjehusets legeplads er indrettet derefter.\nSolgårdens legeplads byder på mange ”legerum” hvor børnene har mulighed for at lege uden forstyrrelser, men personalet prøver at holde øje og fornemmer hurtigt hvis børnene har gang i noget knap så godt.\nMange nye forældre udtrykker bekymring over den store legeplads, men vi har erfaring for børnene, til at begynde med, ikke bevæger sig længere væk fra den voksne end de er trygge ved. Børnene på legepladsen henter altid en voksen, hvis der er brug for hjælp eller der er en der skal trøstes.\nDe store børn har stor glæde af muligheden for at bygge hule og have hemmelige steder.\nLegepladsen byder på mulighed for klatring, bål, hø-hopper, dyr, vand og sandleg, legehuse, boldspil, scene, cykelbane og meget mere. Mange af børnene går i løbet af en dag, selv ned til dyrene for at give dem græs igennem hegnet eller se på grisene, hvilket de godt må. Når børnene er inde ved dyrene, er der altid en voksen med eller lige i nærheden.\nHjemmeside og dens Indhold.\nPå vores hjemmeside www.kasol.dk kan du finde:\nLinks til Frelsens Hær\nLinks til Hvidovre kommune\nLinks til FOBU\nInstitutionsbestyrelses medlemmers navn m.m.\nForældrebestyrelsens medlemmers navn m.m.\nKontakt muligheder til ledelsen\nKontraktmål for institutionen\nVi byder jer hjertelig velkommen i fællesskabet.\nVi håber jeres tid i institutionen må give gode oplevelser og fornemmelsen af at være en vigtig del af institutionen.\nVi håber at de børn og voksne, dit/jeres barn kommer til at have i sin hverdag, får en stor betydning for de værdier og kompetencer, dit/jeres barn får videre med sig i livet.\nVi ønsker at du/I vil bidrager til et åbent og positivt miljø, hvor alle får lyst til at bidrage med deres synspunkter og holdninger.\nVi vil fra vores side gøre vores bedste.


Maler i Skibstrup - Få 3 gratis og uforpligtende tilbud her!\nGodt malerfirma i Skibstrup\nHvis du har brug malerfirma i Skibstrup for at nyistandsætte dit hjem eller kun at male nogle af værelserne, skal du finde en betroet professionel eller endda en virksomhed, der tilbyder sådanne tjenester. Ser tilfældigt online er ikke den bedste idé. Selv hvis du kalder en professionel, hvis du ikke er i stand til at afgøre, hvor pålidelig den malerfirma i Skibstrup er, vil du sandsynligvis ikke opnå de forventede resultater.\nNogle “selskaber” er i virkeligheden en flok af to eller tre “venner”, der arbejdede sammen for andre virksomheder. Det er ikke som at vælge denne type malere er forkert. Men hvis den malerfirma i Skibstrup respektive virksomhed ikke har tilladelse til at fungere, eller en portefølje, er det en god ide at undgå dem.\nSelv hvis du underskrive en kontrakt, i nogle tilfælde, skødesløse arbejdstagere kan ikke undgås med lethed. Du tror måske, at der er mange virksomheder af denne art villige til at tilbyde dig tjenester. Men hvis du begynder at ringe, vil du opdage, at de fleste af disse selskaber ikke tilbyder pålidelige tjenester, eller at de er for dyre. Anbefalinger er stadig den bedste måde at finde malere. Spørg dine naboer, kolleger og venner, hvis de kender nogen. De specialiserede mapper er også en god måde at se. En maler, der tager sig af hans billede, selv online en, kan have tillid til. Hvis du ikke kan finde nogen der, kan du prøve de specialiserede lokale aviser malerfirma i Skibstrup.\nBilligt malerfirma i Skibstrup\nSpørg efter et tilbud. Selv før underskriver en kontrakt, sammenligne de citater, der tilbydes af de specialiserede virksomheder, for at være sikker på at du finde præcis, hvad du har brug for. Maleren skal give dig separate priser og en plan. Hvis maleren ikke har tid nok til at anslå omkostningerne, vil han malerfirma i Skibstrup sandsynligvis ikke har tid til at arbejde for dig. Hvis du ejer en virksomhed og du har brug for et maleri job, spørge om fakturering og betalingsbetingelser. Du behøver ikke engang tro, hvor mange malere “glemmer” at udstede en faktura.\nTransport omfatter også hyppige drev til maleri butikker. Under et maleri job, malerne altid opdager, at de har brug for noget, og nogle af dem vil bede dig om at køre dem til butikken malerfirma i Skibstrup, hvis du vil have jobbet “gjort hurtigere”. Professionelle malere vide alt fra starten, så når de ankommer, de har alle de værktøjer, malerier og instrumenter med dem.\nMaler Bakkegårde Frederikssund\nMaler Tågerup Kalundborg\nMaler Gilleleje Gribskov\nMaler Balle-Findal Odder\nMaler Dalsmark Sønderborg


Om Freya - Den Hele Familie\nJeg hedder Freya Chalotte Holm, og er født i 1969. Jeg er gift med Claus, mit livs kærlighed – og jeg er mor til 3 skønne børn født i hhv. 1989, 1990 og 1994. Og så er jeg blevet mormor i 2014.\nDet formelle omkring mig:\nJeg har arbejdet med HR og personaleudvikling i mange år, og det er først indenfor de seneste 5 år, jeg har fulgt mine drømme om, hvad jeg virkelig gerne vil arbejde med.\nJeg er uddannet Sexolog og Parterapeut, og har specialiseret mig i kvinders seksualitet og lyst, samt i parrådgivningen.\nJeg er uddannet Nordlys Massage Terapeut med specialer indenfor coaching og massage, graviditet, efterfødsel, spædbørn og efterfødselssamtale.\nDoula uddannelsen er for mig den naturlige røde tråd imellem mine uddannelser. Det er en uddannelse, som har kaldt på mig i flere år, og som for alvor blev vækket under min datters graviditet. Jeg er under uddannelse og søger derfor 2 kvinder, som har lyst til at involvere mig i deres fødsel, så jeg kan få erfaring – og mit certifikat som doula (det er gratis for disse to fødsler).\nJeg underviser i meditation og åndedrætsøvelser, som kan give dig ro og balance – og som du med fordel kan bruge under fødslen.\nHvorfor jeg brænder for kvinder, fødsel, spædbørn og familie?\nMit kald er at gøre en forskel for andre. Kvinder er stærke, kraftfulde, modige og omsorgsfulde – men også skrøbelige, sensitive, og fine blomster… Vi kan alt det, vi gerne vil – men vi skal huske os selv i vores iver for at ville, kunne og skulle det hele. Jeg har mærket det hele på egen krop – både styrken og svagheden.\nJeg vil gerne hjælpe kvinder med at finde balancen i livet, til at finde styrke, mod og lyst til at tage ansvar for dem selv og deres eget liv.\nGennem coaching og massage kan jeg hjælpe dig til at lære dig selv at kende. Du vil lære at sætte ord på de ting, som fylder i dit liv, og sætte krop på dine følelser. Krop og følelser hænger uløseligt sammen, samtale giver klarhed, og massagen giver forløsning.\nSom doula kan jeg være der for dig før, under og efter fødslen – jeg kan gøre mit til, at du kan føde omgivet af ro, tryghed, kærlighed og omsorg. Jeg vil gerne gøre en forskel for dig og din partner – for jer som ønsker, kan – og tør – tage din fødsel “hjem” til dig selv.


Juleevangeliet forkyndt på en anderledes måde - Haderup\nJuleevangeliet forkyndt på en anderledes måde\nSang, musik, rap, trylleri, æslets julesang, ild-sluger, jesusbarnet og juleevangeliet - hvordan hænger det lige sammen i én sætning?\nI går aftes fik alle fremmødte en humørfyldt og hyggelig introduktion til julens komme og juleevangeliet. Det hele blev præsenteret på meget utraditionel vis, hvor juleevangeliet og julesange blev præsenteret af forskellige aktører på banen.\nVi mødte bl.a. Hans Jørgen Østerby, som sig selv med sang og musikinstrumenter.\nHans Jørgen´s kompagnon drengen Jack.\nÆslet, som var VIIIILD med Jul.\nTryllekunstneren, der leverede underfundige tryllekunstnere, med hjælp fra publikum.\nRapperen, der gav den gas med julerap, hvor publikum kunne synge med på omkvædet.\nHyrden, der gik ude på marken julenat og fik besøg af englene med bud om at gå til Bethlehem.\nIld-slugeren, der kunne spise ild.\nBallonslugeren, der kunne spise en kæmpe stor ballon.\nIkke mindst entertaineren Hans Jørgen Østerby.\nDet var en super sjov og hyggelig oplevelse, som vi kan grine af og tænke tilbage på længe. Børnene fik juleevangeliet ind under huden på en anderledes måde.\nHele aftenen startede i FDF-huset på Hedevej, hvor der var dækket borde til de 40, som havde tilmeldt sig suppe. Der var rygende varm og lækker suppe til alle og mulighed for børnene med deres forældre for at bage snobrød i bålhuset.\nDer var tid til en kop kaffe med en pebernød inden vi senere gik mod kirken for at blive underholdt af Hans Jørgen Østerby - noget vi bestemt ikke fortrød!\nFlere var mødet op i kirken, hvilket var dejligt at se.\nTak til alle fremmødte og glædelig jul til jer alle.\nPå vegne af Haderup-Feldborg FDF, Haderup Menighedsråd og Haderup Borgerforening.


Ferier i Holland - ferie med hunde i breskens - Christina Cherry\nFerier med hunde i Breskens\nFerie med en hund i Holland\nBrug din Ferie med Hund i et af vores sommerhuse i Holland, beliggende i den smukke landsby Breskens i provinsen Zeeland.\nHvis du vil tilbringe din ferie med et kæledyr i Holland kommer for ikke at se nærmere på Zeeland.\nSom en malerisk havneby tilbyder Breskens ikke kun et fiskeri og en marina som en attraktion, fiskerimuseet er også et besøg værd.\nHvert år i august finder fiskefestivalen sted, der alene er en tur værd.\nNaturligvis er dine kæledyr også meget velkomne. Alle ejendomme er indhegnet for at gøre det nemt for dig at holde din kære på ferie.\nHunde er tilladt på stranden året rundt i Breskens. I perioden fra 1. maj til 30. september skal disse ledes fra kl. 10:00 til 18:00 Uden for disse tider kan hunden boltre sig frit langs hele strandlængden.\nHunde i Holland skal have et EU-kæledyrspass og være udstyret med en registreret chip. En gyldig rabiesvaccination er obligatorisk.\nVores huse er beliggende i og ved ferieparken Schoneveld.\nI parken finder du Legepladser, en parkbutik til dagligdags fornødenheder, en restaurant og en snackbar.\nDu medbringer kun dit sengelinned og håndklæder, feriestemningen sætter sig.\nVelkommen til det solrige sydvest i Holland.\nPå den sydligste strand i Holland finder du alt, hvad der gør din ferie til en uforglemmelig oplevelse. Først naturligvis solen, der ifølge det hollandske vejragentur ikke skinner 150 timer længere i dette område end i resten af landet.\nBrændingen af det altid fascinerende Nordsøen bryder på en ren sandstrand over en længde på elleve kilometer. Bag klitterne og digerne er der et bredt polderlandskab, der krydses af snoede små diger. Gamle floder, knusede pil og maleriske landsbyer er baggrunden for unikke cykel- og vandreture. Du kan også nyde kulinariske lækkerier ved dit hjertes indhold: i velholdte bistroer, hyggelige pandekagehuse eller berømte gourmetrestauranter.\nUd over de uendelige strande har Zeeuws-Vlaanders kyst så meget at byde på, at kedsomhed kun begynder slet ikke kan opstå.\nOmrådet er udgangspunktet for mange spændende cykelture og bilture. De vidunderlige belgiske kulturelle byer Brugge, Gent og Antwerpen ligger i umiddelbar nærhed. Færgen fører dig til historiske byer som Middelburg og Veere og selvfølgelig til den imponerende oversvømmelse af Oosterschelde.\nBreskens og det omkringliggende område byder på noget for enhver smag\nUanset om du besøger legegården i Nieuwvliet med dine børn, stryger stråler i Vlissingen vandverden eller bare tager en tur gennem Groeder Museumsgasse. Du har den frie beslutning om du vil tilbringe din ferie aktivt, roligt og afslappende eller romantisk. Breskens og hele provinsen Zeeland giver den ideelle baggrund.\nFamilieferie i England Eventyr eller afslapning? I England kan du have begge på din familieferie! Uanset om spændende byrejse til…


Bordebænkesæt går som varmt brød | fgu.nu\nPosted by Lotte Scharff | May 26, 2021 | Byg, Bolig & Anlæg, Fårevejle, PGU\n17-årige Emil har været elev på FGU Nordvestsjælland i et år og har besluttet, han vil være tømrer. Foto: Simone Hansen\nByg, Bolig & Anlæg i Fårevejle har lavet et lille guldæg med produktionen af borde/bænkesæt, der bliver solgt til børnehaver og dagplejere. Og nu fås de også i en større størrelse\nDe er blevet ret populære, de borde/bænkesæt som eleverne fra FGU Nordvestsjællands Byg, Bolig & Anlæg i Fårevejle bygger på fagtemaet under råd og vejledning fra de to faglærere Lars Pallesen og Steffen Toft.\nI skrivende stund har eleverne på fagtemaet travlt med at lægge sidste hånd på deres sidste værk, fem borde/bænkesæt der hver måler tre meter i længden. Dermed er de ekstra lange i forhold til de borde/bænkesæt fagtemaet normalt producerer.\n”De bliver solgt til børnehaver og dagplejere”, fortæller 17-årige Emil, der er i fuld sving med at smøre træbeskyttelse på et af sættene, som han også har været med til at bygge.\nEmil har været elev på FGU Nordvestsjælland i et års tid, og er nu fuldstændig afklaret med, hvad han vil i fremtiden.\n”Jeg vil gerne være tømrer, og søger ind på EUC i Holbæk efter sommerferien”, fortæller han.\nNormalt er der plads til fire voksne mennesker omkring et bord/bænkesæt. Men de fem sæt, som Byg, Bolig & Anlæg i Fårevejle p.t. producerer, er ekstra lange og har derfor plads til seks mennesker. Foto: Simone Hansen\nBBA har i lang tid produceret borde/bænkesæt i en normalstørrelse med plads til fire voksne mennesker og en børnestørrelse, som fagtemaet har haft solgt til børnehaver, dagplejere, Vig Festivalen og private. De nye og ekstra lange sæt, hvor der er plads til seks mennesker, er sket på bestilling.\n”De fem sæt her er blevet bestilt af en børnehavekæde i Odsherred, som hver skal have et sæt. Årsagen til, de skal være ekstra lange, er, at de i forvejen skubber borde/bænkesættene sammen til en lang række”, fortæller Steffen Toft.\nHan oplyser også, at man ved at betale 1650 kroner, kan få fat i et af de ekstra lange borde/bænkesæt.\nPreviousLæs den nyeste udgave af FGU NU #10\nNextBalance er en svær ting


Sådan investerer du i Hollywood Movie Stocks - 2019 | Investering\nVigtigste /Investering /Sådan investerer du i Hollywood Movie Stocks\nLys, kamera, action, filmstjerner og mega bucks - det er de ting, som drømme er lavet af i Hollywood. Mens du måske aldrig får en chance for at være en stjerne i en stor filmfilm, kan du alligevel investere i de virksomheder, der gør dem med et par dollars og en mæglerkonto.\nÅbn en mæglerkonto. E-Trade, Ameritrade og Scotttrade har alle været i mere end 10 år, og minimumet for at åbne en konto hos et af disse virksomheder er omkring $ 500. Alle disse selskaber er medlem af Financial Regulatory Authority (FINRA) og Security Investor Protection Corporation (SIPC). Disse organisationer regulerer mæglerfirmaer. Da stabiliteten i mange mæglerfirmaer i dag er i spørgsmålet, og ting kan ændre sig hurtigt i denne industri, skal du sørge for at tjekke ind i deres regnskaber, inden du placerer dine penge hos et firma.\nFind en film lager. Her er en liste over et par filmlagre, der er værd at se på, sammen med deres ticker-symboler:\nUniversal Pictures ejes af General Electric (GE) Vivendi SA (VIVEF.PK). Warner Bros. Pictures og New Line Cinema er begge divisioner af Time Warner Inc. (TWX). Paramount Pictures ejes af Viacom, Inc. (VIA). Buena Vista Pictures Distribution er en division af Walt Disney Co. (DIS). 20th Century Fox er et datterselskab af News Corporation (NWS). MGM Distribution Company ejes af Sony (SNE) og Comcast (CMCSA) sammen med flere andre partnere.\nBrug 200-dages glidende gennemsnit for at bestemme trenden på lageret. Du vil gerne afgøre, om bestanden er i en uptrend eller en downtrend. Mange investorer bruger det 200-dages glidende gennemsnit som benchmark for at bestemme dette. Hvis bestanden handler over 200-dages glidende gennemsnit, så siges det at være i en uptrend og vil sandsynligvis gå højere. Hvis det er under det, så vent til lageret har krydset det glidende gennemsnit. Du kan finde denne indikator på et hvilket som helst chartringssted som MarketWatch.com.\nBrug grundlæggende analyse til at afgøre, om du vil købe aktierne. Et enkelt værktøj til brug er Investors Business Daily. Selvom det ikke er gratis, koster det kun 20 dollar om måneden for et abonnement på hjemmesiden. Dette websted giver karakterer, vurderer hver bestand fra A + til E. Så ideelt vil du kun købe en bestand, der ligger over det 200-dages glidende gennemsnit og har en karakter på B + eller derover. Klassificeringssystemet er baseret på William O Neils proprietære system, der er beskrevet i sin bog "Hvordan tjene penge på aktier."\nFor sjov, tilmeld dig med HSX.com. Hvis du gerne vil spille et investeringstype spil, der ikke indebærer rigtige penge, kan du tilmelde dig Hollywood Stock Exchange. I dette spil får du $ 2 millioner Hollywood-dollars, som du kan investere i individuelle film eller stjernekoblinger, som er lager i en skuespiller eller instruktør. Selvom der ikke er nogen faktiske penge involveret, kan du vinde præmier. Filmkyndige bruger faktisk de data, der er hentet fra spillet, for at gøre box office forudsigelser og markedsføringsbeslutninger.\nnone: aktier + obligationer, hollywood, movie, stocks, trin, gennemsnit, investering |\nSådan sælger du en afdød ægtefælles bil\nProblemer med elastomer maling\nDefinition af en sikkerhedsindehaver\nInvestorer køber aktier i offentlige virksomheder for at dele i disse selskabers ejerskab og deltage i det overskud, som virksomhederne laver. Mange banker er offentlige virksomheder...\nSådan beregnes relativ værdi


Blinded by the Light (2019) - Se online | Blockbuster\nBlinded by the Light foregår i 1987 i Storbritannien, et land der til trods for sine problemer formår at holde livet i gang med stort hår og farverigt tøj. Her skriver Javed, en teenager med pakistansk baggrund, poesi for at flygte fra byens intolerance og sin traditionelle fars stærke holdninger. Da en kammerat introducerer ham for musikken af ”The Boss”, giver sangene ham mod til at snakke med pigen, han er vild med. En sprudlende coming-of-age-historie om en teenager, der lærer at leve livet, forstå sin familie og finde sin egen stemme gennem Bruce Springsteens musik.\nBlinded by the Light er en hyldest til ungdommens udlængsel - og så er det en hyldest til Bruce Springsteen, hvis musik gennemsyrer filmen og får fortællingen til at gå op i en højere enhed. I Blinded by the Light møder vi teenageren Javed, der i 1980’ernes England forsøger at finde sin plads. Javed er af indisk afstamning, og når det kombineres med et land præget af arbejdsløshed og jernladyen Margaret Thatcher, ser fremtiden ikke ligefrem lys ud for den unge mand.\nBlinded by the Lights tager os med på en tidsrejse til 1980’ernes England. Margaret Thatcher styrer nationen med hård hånd, og mens arbejdsløsheden er enorm i provinsen og blandt unge mennesker, forsøger den indiske Javed at finde sin plads. For skråt i mod familiens ønsker, drømmer Javed om at bliver forfatter. Noget, som hans traditionsbundne far ser absolut ingen idé i. Javed står med andre ord overfor en umulig opgave. Men da han opdager Bruce Springsteens musik, finder han nyt håb - teksterne taler til ham, og det vækker en gnist i Javed, der ikke sådan lige er til at slukke. Blinded by the Light er årets feel good film med temaer som at følge sine drømme - uanset om det betyder, at man må være lidt anderledes end sin familie. Med Bruce Springsteen finder Javed en måde at udtrykke sig selv, og det musikalske element giver filmen et helt nyt niveau. Og faktisk er filmen godkendt af the Boss himself, og Springsteen har hjulpet med rettighederne til flere sange i filmen, hvilket ellers ikke havde været muligt qua filmens lave budget. Bag den hjertevarme komedie står Gurinder Chadha, der blandt andet har instrueret hitfilmen Bedre end Beckham.\nVidste du, at Blinded by the Lights er inspireret af virkelige hændelser? Filmen er baseret på journalist Sarfraz Manzoors liv og kærlighed til Bruce Springsteen og tager udgangspunkt i hans memoir “Greetings from Bury Park: Race, Religion and Rock N’ Roll”.\nSom det er med de fleste periodefilm, er ikke alle detaljer korrekte i forhold til, hvornår filmen foregår. Eksempelvis blev sangen “Because of the Night” først udgivet i 2010.\nMalik: Hør nu her, Beta. Jeg er ikke den typiske Pakistaner-far, der insisterer på, at du skal blive læge. Du kan både blive advokat, revisor, ejendomsmægler. Jeg giver dig frihed, ikke?\nSe Blinded by the Light, hvis du er i humør til en hjertevarm og humoristisk film med et fantastisk soundtrack. Se filmen og find ud af, om Javed formår at leve det moderne og frie liv, han drømmer om, og samtidig bevare sin familie. Du kan købe eller leje* Blinded by the Light her hos Blockbuster allerede i dag. Og husk, at du kun betaler for de film, du selv ønsker at se. Køb eller lej* Blinded by the Light allerede i dag.


Ven til drabssigtet milliardær: Jeg var i chok - TV 2\n5. okt. 2020, 06:16\naf Christine Brink & Anne-Katrine Bondo\nNorske Tom Hagens hustru forsvandt i oktober 2018. Politiet søgte efter hendes kidnappere uden held, og nu er milliardæren selv sigtet for drab.\n73-årige Tom Nilsen havde netop sat sig ind i sin bil, da nervøsiteten ramte ham. Hvad skal jeg sige? Hvordan skal vi starte samtalen?\nDet var en morgen i maj i år, og forude ventede morgenmad med hans ven gennem 40 år. Meget var forandret, siden de to venner sidst sås.\nHans ven, milliardæren Tom Hagen, havde været varetægtsfængslet i 11 dage og var nu blevet løsladt. Sigtet for drab eller medvirken til drab på sin hustru, Anne-Elisabeth Hagen.\nAnne-Elisabeth Hagen og Tom Hagen. Foto: Privatfoto\nTom Nilsen brugte hele køreturen på at spille samtalen mellem de to mænd igennem i sit hoved. Men det skulle vise sig at være helt overflødigt.\nAnne-Elisabeth Hagen forsvandt fra Sloraveien 4 i Lørenskog uden for Oslo. Foto: TV 2 Norge\nDa 68-årige Anne-Elisabeth Hagen forsvandt fra parrets hjem i Lørenskog, en forstad til Oslo, i oktober 2018, begyndte en af Skandinaviens mest opsigtsvækkende kriminalsager. Men på det tidspunkt var der ingen i offentligheden, der kendte til den. Heller ikke selvom pressen kort tid efter fik et tip om, at politiet arbejdede på sagen.\nFor journalist og krimikommentator Øystein Milli og hans kollegaer på den norske avis VG’s kriminalredaktion var kun lige gået i gang med at kontakte deres kilder i politiet, da deres chefer bad dem om at indstille arbejdet. De var blevet kontaktet af politiledelsen.\n- Vi fik at vide, at vi skulle stoppe med at ringe på sagen med det samme. Hvis noget som helst slap ud, kunne vi bringe hendes liv i fare. Vi kunne med andre ord skade hele sagen og i sidste ende Anne-Elisabeth Hagen, siger Øystein Milli.\nØystein Milli, journalist og krimikommentator på VG har fulgt sagen i snart to år. Foto: BjÃ¸rn Fabricius\nI Station 2-programmet 'Den forsvundne milliardærfrue' fortæller han om den sag, han har fulgt tæt og dækket i snart to år.\n- Vi vidste, vi stod overfor en sag, der var så speciel og så usædvanlig, men vi måtte ikke skrive om den, og al den research, vi lavede, skulle foregå i det skjulte. Det var en meget speciel tid, siger han.\nKvindens mand, milliardæren Tom Hagen, har forklaret til politiet, at han forlod parrets hjem omkring klokken 9.00 31. oktober 2018 og var hjemme fra arbejde igen klokken 13.30.\nDa han kom hjem, var hans hustru væk, og på et lille bord ved siden af hendes mobiltelefon lå et trusselsbrev med krav om løsepenge svarende til 67 millioner danske kroner. Brevet var flere sider langt, og de påståede kidnappere krævede pengene udbetalt i kryptovaluta. En elektronisk betalingsform, der ikke kan spores.\nPressemøde 9. januar 2019, Politidistrikt Øst. Foto: TV2 Norge\nRummet var fyldt til bristepunktet af journalister og fotografer, da politiinspektør Tommy Brøske trådte ind i rummet. 9. januar 2019 havde politiet besluttet sig for, at tiden var inde. Kidnapningen skulle offentliggøres.\nUdmeldingen trak overskrifter - ikke bare i Norge, men i hele verden. Politiet håbede, at omtalen kunne føre til en opklaring, forklarer Øystein Milli. Men det store gennembrud lod vente på sig.\n- Der var heftig aktivitet de første dage, men så blev der stille om sagen igen. Politiet fik en masse henvendelser, der skulle bearbejdes, men ikke noget, der førte til anholdelser.\nTom Nilsen har været ven med milliardæren Tom Hagen i 40 år. Foto: BjÃ¸rn Fabricius\nFor Tom Hagens ven Tom Nilsen var pressemødet den dag i januar første gang, at sagens alvor gik op for ham.\n- Jeg vidste godt, at Lisbeth, som vi venner kalder hende, var væk, men jeg kendte slet ikke detaljerne i det. Min første tanke var jo: hvad er der sket? Hvor er hun? Er hun dræbt? Jeg sov ikke de første mange nætter, efter det blev meldt ud, hvad der var sket, fortæller Tom Nilsen til Station 2.\nI sommeren 2019 - otte måneder efter Anne-Elisabeth Hagens forsvinden - virkede det udefra set som om, efterforskningen var ved at gå i stå. Familien havde stadig ikke modtaget bevis for, at den kidnappede var i live. Men så gik politiet ud med en ny hypotese om, hvad der var sket.\nPolitiet ændrer sommeren 2019 hovedhypotesen til drab. Foto: TV 2 Norge\nPå et pressemøde 26. juni fortalte politiinspektør Tommy Brøske, at politiet ikke længere troede, at Anne-Elisabeth Hagen var blevet kidnappet. De troede, hun var blevet dræbt. En del af grunden var det manglende tegn på, at kvinden var i live.\nMen politiet holdt også deres øvrige beviser tæt til kroppen. Mulige spor i parrets hus på Sloraveien i Lørenskog skulle ifølge flere norske medier også være en af grundene til politiets ændrede hypotese.\nAdvokat Svein Holden, der siden oktober 2018 har været Tom Hagens bistandsadvokat, så pressemødet i fjernsynet. Og Tommy Brøskes ord chokerede ham.\n- Vi vidste intet, og det kom som en kæmpe overraskelse for os, siger Svein Holden.\nSvein Holden, forsvarsadvokat for Tom Hagen. Foto: Sebastian Fernblad\nTom Nilsen så også pressemødet. Og det gav næring til hans bange anelser. Medierne havde flere gange fremhævet drabsstatistikker, hvor tallene viser, de oftest er begået i den nærmeste familie. Mon politiet var begyndt at mistænke hans ven Tom Hagen? Han slog tanken væk. Det ville være for absurd. Tom Hagen havde jo et alibi, og hvorfor skulle han slå sin hustru ihjel?\nMen Øystein Milli hørte fra sine kilder i politiet, at det netop var en af efterforskernes teorier.\n- Det blev tydeligt, at der blev diskuteret, om hele kidnapningen var iscenesat. Flere i politiet mente, at det var den. At kidnapningen var konstrueret, og at hun var blevet dræbt i hjemmet, fortæller Øystein Milli\nIfølge norske medier indledte politiet en hemmelig overvågning og aflytning af Tom Hagen, og i slutningen af april ændrede sagen sig drastisk.\nTom Nilsen så i fjernsynet, at hans ven var blevet anholdt. Foto: Sebastian Fernblad\nEn isnende fornemmelse bredte sig ned ad ryggen på Tom Nilsen. Nordmanden sad på sin faste plads i en sort læderbetrukket lænestol i sin lejlighed i Lørenskog og havde netop tændt for nyhederne. I teksterne, der rullede i bunden i skærmen, stod der: TOM HAGEN ARRESTERET.\nTom Nilsens telefon ringede. Og ringede. Igen og igen. Det var familiemedlemmer. Venner. Og journalister, som ville have en kommentar til anholdelsen af hans ven. Men Tom Nilsen svarede ikke. Han havde brug for at sunde sig. Den snakkesalige pensionist var tom for ord.\nFor hvad siger man, når ens gode ven gennem 40 år bliver anholdt og sigtet for at have dræbt sin kone?\n- Jeg var simpelthen i chok. Men jeg begyndte også at tænke over situationen. Tom har sagt ærligt og åbent, at han intet har med det at gøre, og jeg stoler virkelig på ham. Selvfølgelig kan han have løjet for mig, men jeg tror det virkelig ikke. Jeg kan ikke få øje på et motiv, siger Tom Nilsen\nFor knap 50 år siden blev 19-årige Anne-Elisabeth Rasmussen gift med Tom Hagen. Parret flyttede sammen til Lørenskog uden for Oslo og har boet i huset på Sloraveien siden 1984. Sammen har parret tre voksne børn og fem børnebørn. Ifølge Tom Hagens ven var der ingen problemer i ægteskabet.\n- Jeg har aldrig hørt Lisbeth sige et ondt ord om Tom. Måske at han skulle have været lidt mere hjemme og lidt utilfredshed med projekter på huset, han ikke fik lavet, men ikke noget alvorligt som jeg kender til. Jeg har også rejst meget med Tom og boet på dobbeltværelse med ham. Jeg har aldrig hørt ham tale dårligt om Lisbeth. Aldrig, forklarer Tom Nilsen.\n- Men det er jo umuligt at forestille sig, at man har været sammen i næsten 50 år, uden at der har været lidt blæsevejr indimellem, tilføjer nordmanden.\nRygterne svirrede i medierne. Hagen-parret skulle have haft et turbulent forhold, skrev de. Det afviste både deres tre fælles børn og Svein Holden, som nu var blevet Tom Hagens bistandsadvokat. Pressen skrev også, at der blev fundet en skilsmisseerklæring i huset, som kun Anne-Elisabeth Hagen skulle have underskrevet for en del år siden.\nHagen parrets ægtepagt Foto: TV 2 Redaktion\nPressen kom også på sporet af en ægteskabspagt fra slutfirserne, som indeholdt en ulige fordeling af parrets ejendele. Tom Hagen kunne ved skilsmisse beholde sin formue, mens Anne-Elisabeth Hagen ville få et sommerhus, en almindelig personbil og 200.000 norske kroner. Ægtepagten var så ulige, at juridiske eksperter i norske medier har vurderet, at den ville blive erklæret ugyldig ved skilsmisse. Tom Hagen kunne derfor risikere at miste mere af sin formue, hvis parret blev skilt.\nTom Hagen er blandt de 200 rigeste personer i Norge og god for omkring to milliarder norske kroner. Han er blandt andet blevet rig ved at investere i et energiselskab og i ejendomsudvikling. Ifølge hans ven er titlen som milliardær ikke noget, han bryster sig af. Vennen beskriver ham som en enkel mand, der lever et stille liv og ikke har meget fokus på sin formue.\nTom Hagen mangler om kaffebordet\nSiden 80'erne har Tom Nilsen og vennerne heriblandt Tom Hagen mødtes til kaffe hver lørdag. Foto: Sebastian Fernblad\nSiden firserne har Tom Nilsen, Tom Hagen og deres venner drukket kaffe om lørdagen i storcentret Metro i Lørenskog.\nMen efter Anne-Elisabeth Hagens forsvinden har Tom Hagen manglet om bordet. De mange nysgerrige blikke og opmærksomheden bryder Tom Hagen, ifølge sine venner, sig ikke om. Alligevel fylder han og hustruens forsvinding i snakken.\n- Det er så forfærdeligt for familien, børnene og børnebørnene, vi tænker så meget på dem, siger Bjørn Torp, som har været venner med Tom Hagen i mange år.\n- Jeg har utrolig svært ved at se Tom som drabsmand. Det kan jeg altså slet ikke se for mig. Jeg dømmer ikke Tom, før det modsatte er bevist i en retssal, siger Bjørn Torp.\nAnne-Elisabeth og Tom Hagen. Foto: Privatfoto\nSkilsmissepapirerne og rygter om et dårligt ægteskab giver vennerne ikke meget for.\n- Det, der bliver bragt frem i pressen, ligger så langt tilbage. Og helt ærligt, hvis man har været gift i 49 år, så går det jo i bølger. Det er vel ikke et motiv til at begå drab, siger Tom Hagens ven Åge Tovan.\nEfter anholdelsen af Tom Hagen gik hans forsvarsadvokat Svein Holden ud med en kritik af politiet. Han slog fast, at han mente, grundlaget for varetægtsfængsling var alt for smalt. Søndag 3. maj om aftenen sendte han sin anke over varetægtsfængslingen. Tre dommere tog efterfølgende stilling til anken.\nFredag 8. maj kom så forløsningen. Tom Hagen blev løsladt. Politiet fastholdt dog sigtelsen om drab eller medvirken til drab.\nDagen efter løsladelsen anholdt politiet en anden mand. Han blev sigtet for medvirken til drab, men blev efter afhøring løsladt igen. Manden er i trediverne og skulle, ifølge norske medier, have holdt flere møder med Tom Hagen og talt om kryptovaluta. Af samme grund blev han i den norske presse døbt 'kryptomanden'. Politiet har dog ikke uddybet den anden mands rolle i sagen, men det er kommet frem, at Tom Hagen kendte ham.\nDømt af folket\nTom Hagen. Foto: Frode Sunde / Frode Sunde/TV 2\nDa Tom Nilsen parkerede foran Tom Hagens arbejdsplads den morgen i maj, få dage efter løsladelsen, kørte tankerne stadig rundt i hans hoved. På vej op ad trappen til kontoret forsøgte han at finde det gode ord at åbne samtalen med.\nMen Tom Hagen kom ham i forkøbet. Han stod klar med kaffekopper i hænderne og tårer i øjnene.\nFor første gang i løbet af deres 40 års venskab græd Tom Hagen. Og Tom Nilsen behøvede ikke sige noget. Han lod tårerne få frit løb. De mange tanker, om hvad han skulle sige, var overflødige, for samtalen gled helt naturligt. De talte om arrestationen og isolationsfængslet, og hvordan han havde haft det derinde.\nTom Hagen og Anne-Elisabeth Hagen på Norges nationaldag 17. maj. Foto: Privatfoto\nTom Nilsen håber, at politiet snart opklarer sagen, og at Anne-Elisabeth Hagens forsvinden ikke bliver ved med at være et mysterium:\n- Hvis han bliver dømt og tilstår, at han har gjort det, så vil jeg selvfølgelig fordømme det, han har gjort. Jeg er jo bange for, at hvis sagen ikke bliver opklaret, så bliver han i folkets øjne dømt for resten af livet. Det er en katastrofe. Det hjælper ikke, hvis domstolen frikender dig, og folket ikke gør, for det er ude blandt folket, han skal være resten af sit liv.\nTom Hagen er fortsat sigtet for drab eller medvirken til drab på sin kone Anne-Elisabeth Hagen. Han nægter sig skyldig. Han har ikke ønsket at stille op til interview.\nDu kan se 'Den forsvundne milliardærfrue' mandag klokken 20.50 på TV 2 eller allerede nu på TV 2 Play.\nAnne-Elisabeth Hagen. Foto: Privatfoto


Bedste Nye Gratis Dating Site - Online dating site - dit bedste valg\nBedste Nye Gratis Dating Site\nGratis Internet Dating - SomeoneNewcom\nDen gratis app, der er designet til at lette casual slynger, sletter din profil, hver time, selvom du nemt kan gendanne den. Det er et sted, du vil ikke let at vokse keder sig på og med en unik indsigt funktion giver dig mulighed for at blive en bedre dater samlet. I virkeligheden, det er så simpelt, der er virkelig kun et par ting, du kan gøre på det, herunder at opdatere din profil, skal du stryge til venstre (pass) eller til højre (for at lide), og snakker med kampe. App ' en er dybest set en geo-location-baserede online kontaktannoncer app, der giver dig mulighed for at liste dig til andre lokale singler for 60-minutters perioder og se hvem du passer sammen med. I ægte blodtryksmåling app mode, du er vist billeder af dem, i din nærhed, der gør det hurtigt og nemt at finde nogen og møde op samme aften. Stedet er meget belønning-drevet, giver dig en begrænset antal af kampe hver dag, og er baseret på fælles venner, du deler på Facebook, med antallet af kampe stigende hver dag i træk, at du logger på. Derudover, mange gratis sites har matching systemer, der fungerer ganske godt, hvis ikke bedre, i nogle tilfælde, end deres betalte konkurrenter, og hver en tendens til at have sin egen unikke aspekt til det, der gør det skiller sig ud fra mængden. Dette betyder, at du kan søge på hele medlem database og antallet af medlemmer, som du kan se i en uge, dag eller time er aldrig begrænset. I stedet for at hente 20-plus-apps og udfylde profil efter profil, få et ben op på dine kolleger online daters ved at gennemse denne liste over de bedste gratis online dating sites til rådighed lige nu. Sitet er bygget i broadcast-indstillinger for at gøre cyber sex endnu lettere, og den unikke evne til at søge efter medlemmer af deres seksuelle interesser. Stedet har en konstant udvikling matching algoritme, der ikke blot hjælper dig med at finde dem, du er interesseret i, selv hvis du selv er lidt usikker på, hvem det er. Kommunikation kan kun finde sted, når begge medlemmer som hver andre, på hvilket tidspunkt enten matche kan indlede en samtale. Det har en enkel og nem tilmelding proces, der får dig online og interagere med andre, efter blot en 3-trins registreringen. Som et alternativ, der er betalt dating sites, der er værd at den ekstra udgift per måned for at sikre, at du får mest muligt ud af din online dating oplevelse. Match er en sådan et kendt navn og har skabt så mange gode møder, det er virkelig ikke tabu at være på stedet længere, og er ofte det næste praktiske skridt for dem, der ønsker at udforske deres betalte dating muligheder.\nDating site er beregnet til at finde andre for langsigtede relationer samt at arrangere afslappet, uforbindende møder, selv om det kører skævt mere i retning af den sidstnævnte mulighed. Gratis sites er ofte simpelthen ikke designet til at arbejde samt betalt dating sites, og desuden er mindre reguleret. Værre endnu, hvis du er på en gratis dating site, er du mere tilbøjelige til at finde selv offer for catfishing end på betalte websteder, betyder, at din tid på disse sites, kan du nemt være spildt. Med ekstra bønner du optjener du kan vise interesse for en anden gruppe af potentielle kampe, der ikke nødvendigvis din håndplukket kampe i dag, men som du kan dele fælles interesser. Tallene taler for sig selv, da stedet tiltrækker omkring 4 millioner log-ins dagligt, og over 65.000 nye brugere at tilmelde dig hver dag. Dette betyder, at du ende op med flere svindlere på sitet, da de fleste ikke kræver nogen form for formel validering af din profil, samt bots og andre mindre end realistiske funktioner. Hvis online dating er noget, du overvejer, eller genoverveje igen, du virkelig har intet at tabe ved at forsøge sig med en gratis dating site. Dette betyder, at du ender med at blive ekstra forsigtige, for dem, du møder og ekstra forsigtig med dine identificere og sikkerhed.\nDenne overraskende gratis app kræver en unik tilgang til online dating, ved at tage stumper og stykker fra nogle af de bedste online dating sites, og ved at kombinere dem alle under én paraply. Plus du få bonusser af ekstrem anonymitet og over gennemsnittet data sikkerhed, så du nemt kan møde op til en aften med lidenskab, uden at der efterlades et digitalt fodaftryk. Begrebet matchende baseret på fælles venner, er ikke ny, men på grund af, hvordan dating platform er designet det simpelthen virker godt — som, uden at være utryg. Endelig, der er en praktisk alarm afsnit i toppen underrette dig om eventuelle relevante aktivitet, der sikrer, at du aldrig går glip af en chance for interaktion. Selvom det er let at antage, match er kun for seriøse datere, det er faktisk en online dating site for alle, der leder efter noget fra ægteskab til one-night-stands. Den selvudnævnte datingside hævder at være verdens største site for casual dating og den er fyldt med et væld af funktioner, der giver dig masser af muligheder i alt fra den måde, du opdage andre og interagerer på, den måde, du designer din profil. Online dating sites, der var gratis, dengang ofte var enten stærkt mangelfulde, at sætte din identitet og privatliv i fare, eller simpelthen ikke har medlemskab numre til at give dig en god online dating oplevelse. Medlemmer får en rapport card-lignende instrumentbræt, der viser dem, hvorfor brugerne kunne lide eller passeret på deres profil, ned til den specifikke årsag, som ikke er god (i god kvalitet) nok profil billeder, samt tilbyde måder at forbedre deres sandsynlighed for at få ønsket. For alle online-dater, dette dashboard alene er en god (og gratis) værktøj til at bruge til at måle, hvordan din profil er dårligere i forhold til andre og hele tiden finde nye måder at forbedre det. I dag, apps og websites fra AdultFriendFinder til Zoosk har ændret spillet takket være massive databaser loyale, aktive brugere, der giver masser af fisk i havet for at vælge fra. Mange har mere avancerede matching algoritmer sammen med andre klokker og fløjter, og fordi du skal betale for at bruge dem, de har tendens til at tiltrække dem, der tager online dating — eller casual tilslutninger, som det kan være tilfældet — lidt mere seriøst.\nInteressant Dating Profil Prøver


Information om arbejdet med tosprogede børns sproglige udvikling i hjemmet og i dagtilbud.\nHvis I taler andre sprog end dansk i jeres hjem, er I en tosproget familie, og jeres barn vil også blive tosproget. At være tosproget betyder, at I og jeres barn har brug for at tale og forstå mindst to sprog i jeres dagligdag. Som forældre skal I sørge for, at jeres barn kommer i gang med at lære dansk, senest når det er tre år gammelt. Furesø Kommune har pligt til at hjælpe jer med denne opgave, hvis I har brug for det.\nTosprogede børn, der går i dagtilbud\nDe fleste børn i Furesø kommune begynder i dagtilbud, når de er mellem et og tre år gamle. I dagtilbuddet lærer børn mange af de færdigheder, der er nødvendige at kunne for at få en god start i skolen.\nPersonalet i dagtilbuddet sprogvurderer børnene (se ’Sprogvurdering af 3 årige børn i Furesø Kommune’) og lærer børnene dansk under vejledning af kommunens tosprogskonsulent. Da det tager længere tid at lære to sprog end et sprog, kan det være nødvendigt, at personalet gennemfører særlige aktiviteter med nogle af børnene, for at fremskynde udviklingen. Det kunne f. eks. være aktiviteter i små grupper, så det er lettere for børnene at blive set og hørt, og derved få øvet sig på det danske sprog. Det er forældrenes opgave og pligt at sørge for, at barnet møder op i dagtilbuddet til disse aktiviteter.\nTosprogede børn, der ikke går i dagtilbud\nSundhedsplejen og tosprogskonsulenten i Furesø Kommune arbejder sammen om at finde frem til tosprogede børn, der ikke går i dagtilbud.\nForældrene til tosprogede børn, der ikke går i dagtilbud vil blive kontaktet af kommunens tosprogskonsulent, senest når barnet er tre år gammelt. Tosprogskonsulenten vil sprogvurdere barnet (se ’Sprogvurdering af 3 årige børn i Furesø Kommune’) og tale med forældrene om, hvordan kommunen kan hjælpe til, således at barnet kommer i gang med at lære dansk. Hvis tosprogskonsulenten vurderer, at barnet har brug for hjælp til at lære dansk, er det forældrenes opgave og pligt at modtage tilbuddet. Tilbuddet kan f. eks være 15 timer ugentlig sprogstimulering i et særligt sprogtilbud i kommunen.\nTosprogede børn og skolestart\nNår børn begynder i skole, skal de kunne\nindgå i samtaler med både børn og voksne\nlytte til fortælling og oplæsning\nfortælle om oplevelser og erfaringer\nindgå i fællesskaber med andre børn\nTosprogede børn skal ved skolestart være i gang med udvikling af disse færdigheder på både deres modersmål og på dansk.\nHvordan kan du støtte dit barn sprogligt?\nAlle forældre er forpligtigede til at lære deres børn at tale og kommunikere med andre mennesker. Dagtilbuddet og senere skolen har selvfølgelig et medansvar, men forældrene har den tidligste og den vigtigste rolle.\nI hjemmet kan I hjælpe jeres barn til at få et godt sprog på både modersmål og dansk på flere måder. For eksempel:\nTal meget med dit barn på det sprog, I taler i jeres hjem. Modersmålet er et meget vigtigt fundament, når jeres barn skal lære dansk\nTal med dit barn, allerede mens det er helt lille. Det er din opgave at præsentere den store verden for dit barn\nTal om de ting, der omgiver jer\nTal om ting, I oplever sammen\nLæs bøger for dit barn – I kan låne bøger på mange sprog på børnebiblioteket\nFortæl historier for dit barn – f. eks. om din egen barndom\nBestemmelserne vedr. arbejdet med tosprogede børn i dagtilbud står i Serviceloven § 11.\nTlf. 72 35 4833


Ny borgmesterkandidat i Rebild: Tidligere kandidat trækker sig efter symptomer på stress | TV2 Nord\nJesper Greth er ny spidskandidat for Venstre i Rebild.\nNy borgmesterkandidat i Rebild: Tidligere kandidat trækker sig efter symptomer på stress\nVenstre i Rebild har valgt ny spidskandidat til kommunalvalget. Det bliver byrådsmedlem Jesper Greth, der overtager efter Jeppe Ugilt, der sygemeldte sig i begyndelsen af marts.\n03. jun 2021, kl. 19:05\nTil kommunalvalget i november bliver det Jesper Greth, der kommer til at stå i spidsen for Venstre i Rebild. Det står klart, efter kommuneforeningen for Venstre i Rebild i tirsdags valgte at udpege ham til spidskandidat.\n-\tJeg er stolt af det, og jeg er glad for at være blevet udpeget som spidskandidat. Omstændighederne er selvfølgelig ikke noget, vi havde ønsket, men nu må vi kigge fremad som parti, siger den nykårede spidskandidat.\nJesper Greth overtager fra Jeppe Ugilt, der i begyndelsen af marts sygemeldte sig fra posten som kommunalpolitiker efter et længere stykke tid med øget arbejdspres både i det politiske arbejde og i det private.\nUdover posten som spidskandidat for Venstre i Rebild, har Jeppe Ugilt også haft travlt med familievirksomheden Volstrup Gård, som blandt andet indeholder to minkfarme, der skulle afvikles og en restaurant og indendørs golfcenter, der har været nedlukket.\n-\tDet fyldte meget i hovedet, og kombinationen med, at der var mere arbejde som spidskandidat og der var meget at se til herhjemme, det gjorde, at jeg kunne mærke, at jeg havde brug for noget luft, siger den tidligere spidskandidat, Jeppe Ugilt fra Venstre i Rebild.\nJeppe Ugilt har valgt at trække sig som spidskandidat for Venstre i Rebild, men stiller stadig op til byrådet for partiet.\nVanskelig beslutning at trække sig\nFor Jeppe Ugilt var det en svær beslutning at sige stop for det politiske arbejde, for lysten var der stadigvæk, men han oplevede forskellige symptomer, som han vidste, han blev nødt til at reagere på:\n-\tJeg begyndte at få koncentrationsbesvær, og jeg kunne ikke samle mig om opgaverne og havde permanent dårlig samvittighed både over for min familie og mit parti. Jeg kunne mærke, at det gik i den forkerte retning, så jeg valgte at stoppe i tide, og det er jeg både glad og stolt over, at jeg gjorde, for det har gjort, at jeg egentlig har det fint nu, fortæller han.\nUdover beslutningen om at trække sig og holde en pause fra politik, så valgte Jeppe Ugilt også at begynde til coach, og i dag, tre måneder efter sygemeldingen, kan han mærke, at han er ved at være ovenpå igen.\nFor en uge siden meldte han endeligt ud på Facebook, at han trækker sig som spidskandidat fra Venstre i Rebild. I samme ombæring skrev han, at han genopstiller til kommunalvalget, men kun som menigt byrådsmedlem. Han forventer også at genindtræde i byrådet til august.\n-\tJeg brænder i den grad for det lokalpolitiske, og jeg kan godt lide at sætte mit præg på nærområdet og Rebild Kommune. Det ville gøre ondt at skulle slippe det politiske fuldstændig. Nu skal jeg lige bearbejde det, at jeg ikke skal stå i spidsen længere, men der er heldigvis fundet en anden god kandidat, siger Jeppe Ugilt.\nHerunder kan du se indslag om den nye spidskandidat:\nHalvt år til valg\nI hjemmet i Støvring har Jesper Greth skulle tale med sin familie og sit arbejde om, at han nu er med i kampen om borgmesterposten i Rebild Kommune. Det betyder blandt andet, at valgkampen i november kommer til at fylde en del mere, end hvis han kun stillede op som byrådsmedlem:\n-\tPå det personlige plan bliver det selvfølgelig anderledes, for jeg skal lige pludselig til at se på valgkampen på en helt anden måde, end hvis jeg kun stillede op som byrådsmedlem, men når det kommer til partiet, så er der ikke så meget, der ændrer sig. Det er ikke en enkeltmandspræstation, det er en holdindsats, siger Jesper Greth fra Venstre i Rebild.\nDu har kun siddet en enkelt periode i byrådet. Er du nervøs for, at der er for få, der ved, hvem du er?\n-\tDet er klart, at hvis man ser på tværs af kommunen, så er der helt sikkert områder, hvor jeg er knap så kendt. Jeg er sikkert mest kendt i Støvring og omegn, så jeg skal selvfølgelig være bredere kendt end nu, så jeg skal bestemt ud i de andre områder i kommunen, siger han.