세아향 (471 Page) :: 세아향\n[Book] 힐러리처럼 일하고 콘디처럼 승리하라를 읽고\n성공한 여성을 다룬다는 점에서 많이 읽어온 책들과는 달랐다. 그리고 처음부터 알아야 하는 것이 바로, 강인선. 이책의 저자이다. 하버드대학 석사출신이며, 여기에 정치부기자이며, 이라크와 워싱턴등 해외에서 활동한 기자이다. 내가 생각할때 강인선이라는 기자도 성공한 사람이라고 생각되었다. 이런 성공한 사람이 배워야 한다고 생각이 들정도로 뛰어난 사람이 있다면 나도 간접경험이라도 해야 겠다는 생각에 책을 집어들었다. 그러나, 감히 나는 별두개라는 평가를 주었다. 전체적인 내용은 성공한 사람을 다루었다는 일률적인 내용이였으며, 글에서 다루는 주인공이 여성이라는 점을 부각시키지 못한거 같다는 생각이 든다. 물론, 주관적이라는 것은 있다.\nREVIEW/Book 2008. 8. 7. 10:47\nREVIEW/Book 2008. 8. 7. 10:46\n[Book] 부의 시크릿을 읽고\n우선, 이런말로 시작을 할까 한다. 어떤 영화를 보고 나오며, "와~~ 정말 재미있는 영화네."라는 생각을 갖는 관객과 "뭐야~ 이건! 괜시리 시간 낭비했네."라는 생각을 갖는 관객이 존재할 것이라고 생각하며 존재하는 것이 사실이다. 이런 말로 느낀점을 시작하는 것은 2008년 한달에 한권 이상의 책을 읽고 독후감을 써야 겠다는 내 자신과의 약속을 지키기 위해서 시작한 두권의 책중 한권에 대한 독후감을 쓸때 강한 배신감을 느껴서이다. 물론, 모든 사람이 같은 생각이 아닐거라는 생각이 있어서 변명아닌 변명의 말로 시작을 한것이다. 작년 2007년 "시크릿"이라는 책이 베스트셀러에 오른 적이 있다.(2007년의 베스트북이란 타이틀로 2008년에도 판매를 하고 있는 것으로 알고 있다.) 시크릿이란 책과 너무도..\nREVIEW/Book 2008. 8. 7. 10:45\n[Book] 경청(마음을 얻는 지혜)를 읽고\n정말 가볍게 읽은 책이다. 300페이지도 되지 않는 분량의 책에서 이렇게 좋은 감정을 얻을 수 있다는 것이 너무 기분좋게 해준 책이다. 책을 읽는 것을 좋아하지 않는 나에게 올해는 꼭 한달에 한권씩은 읽자는 계획을 지키려고 고른 책의 하나이다. 그런데 읽고 나서의 감정은 처음과 사뭇 다르다. 손에 쥐고 읽기 시작한지...하루만에 마지막장을 넘겼고, 기분이 좋아지게 만들었다. 경청이란 책을 읽기 전에도 물론 말하는 것보다 듣는것이 중요하다는 내용은 알고 있었다. 하지만 이번 책은 가벼운 소설처럼 진행이 되어서 딱딱한 설명의 형식에서 느끼지 못한 감흥을 느낄 수 있었다. 이런 기분을 느끼고 싶다면 꼭 한번 책을 읽어 보라고 권유하고 싶다. 책을 읽고 나서, 나는 나 스스로에게 이것만은 책에서 배우자고 생각한..\nREVIEW/Book 2008. 8. 7. 10:41\nIT 2008. 8. 7. 10:20\n[Tistory + Live Writer] Windows Live Writer 설치 방법\n우선, 첫 글을 Windows Live Writer(이하 WLW)를 이용하여 올렸으니 세아향의 식구들을 위해서 WLW를 설치하는 방법을 알려드리고자 한다. (Tistory 가입하려고 이곳저곳 다니며 들은 글이 생각난다... 표현하지 않는 실력은 실력이 아니라고... 그래서 내가 하는 것을 글로 남겨보려고 한다. 그것도 마니마니^^) 1. 뭐에 쓰는지는 알고 받자. PC에 이것저것 깔고 테스트를 하면, PC의 상태가 점점 지저분해진다.(느려지고, 에러가 나고 등등등) 그래서 먼저 뭐에 쓰는지 알고 나에게 필요한지 안 다음에 설치하는게 좋겠죠? WLW을 설치하면... 워드와 같은 프로그램을 이용하여 나의 블로그에 글을 올릴 수 있다. 물론, 블로그 자체 에디터로도 작성가능하지만, 오프라인상태에서 작성후 올릴..\nIT/BLOG 2008. 8. 7. 09:54\n[1st 글] Windows Live Writer을 이용한 새글쓰기\n힘들게 힘들게 Tistory에 나의 공간을 만든지 이틀째입니다. 무엇을 처음에 해야 하나도 모르겠고...그렇다고 소설가처럼 멋있게 글을 쓸 수도 없어서 이것저것 설정을 하다가 Windows Live Writer를 이용해서 첫글을 남겨봅니다. 물론, 이 글이 입력이 될지 아니면 에러로 인해서 쓰레기통으로 갈지는 모르지만 나의 티스토리 첫 글이 되길 바라며...몇 글자 적어봅니다.\nLIFE/LiFE 2008. 8. 7. 09:12\n이전 1 ··· 468 469 470 471 다음


The Other Place Restaurant, 솔트레이크 시티 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\n모든 솔트레이크 시티 음식점 The Other Place Restaurant 근처 음식점\n솔트레이크 시티의 모든 관광명소 The Other Place Restaurant 근처 관광명소\nThe Other Place Restaurant, 솔트레이크 시티\n미국 유타 솔트레이크 시티 솔트레이크 시티 음식점 The Other Place Restaurant\n97위(1,165곳의 솔트레이크 시티 소재 음식점 중) ₩₩ - ₩₩₩\n지중해 요리, 그리스 요리 469 E Broadway, Salt Lake City, UT 84111-2606+1 801-521-6567웹사이트\n추가 보기 일반지도위성지도 지도 업데이트가 중지되었습니다. 확대하여 업데이트된 정보 보기 확대 재설정 지도 업데이트 중… 지도로 돌아가기 개요 4.5 86건의 리뷰아주좋음56%좋음30%보통9%별로3%최악2%휴일일8:00 - 10:00월 - 토7:00 - 11:00온종일 요리 지중해 요리, 그리스 요리 가격 ₩₩ - ₩₩₩평점 서비스음식가격분위기위치 469 E Broadway, Salt Lake City, UT 84111-2606전체 세부 정보 이 리스팅 정보 개선하기이 음식점은휠체어 이용이 가능한가요?네 아니오 모름 이 음식점은 예약을 받나요?네 아니오 모름 이 음식점에서 유아용 의자를 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점이 점심식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점은 술을 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점이 저녁식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 아침식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점 가격은 중간/보통 수준입니까?네 아니오 모름 이 음식점에서 채식주의자가 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점은 가족 단위로 와도 좋은가요?네 아니오 모름 도움을 주셔서 감사합니다! 사이트를 나가기 전에 다른 경험을 공유해주세요. 리뷰 쓰기20마일리지 리뷰 (86)여행자 평가 아주좋음25좋음10보통3별로0최악0여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (38)영어 (84)이탈리아어 (2)언어 한국어 (38)영어 (84)이탈리아어 (2)여행자 의견 보기: 38건의 리뷰 중 1-10\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Suzanne S벤드, 오리건91리뷰 게시 날짜: 1주일 전 모바일 우수한 장소이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오트립어드바이저 회원5리뷰 게시 날짜: 2017/05/18 모바일 훌륭한 음식이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오slc1jmh바운티풀, 유타8017리뷰 게시 날짜: 2017/03/02 붐비는 일요일 브런치이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오cmrdan솔트레이크 시티, 유타13339리뷰 게시 날짜: 2017/02/06 그리스어, 이 보다 더 좋은 건 없을!이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오joanbosoxfnutah4653리뷰 게시 날짜: 2017/01/30 놀라운 홈 다운 곳더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Kermusique웨스트 요르단, 유타5920리뷰 게시 날짜: 2017/01/17 이곳을 사랑해요!더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오CatharinaApple바운티풀, 유타12026리뷰 게시 날짜: 2016/11/09 모바일 좋은 아침 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오KandisClegg71리뷰 게시 날짜: 2016/10/07 모바일 좋은 사람이고, 품질 좋은 재료이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Dave M솔트레이크 시티, 유타109리뷰 게시 날짜: 2016/09/26 좋은 품질, 좋은 가격이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오ehuprich세인트 피터즈버그, 플로리다83리뷰 게시 날짜: 2016/09/22 Slc 시내 근처에 있는 뷰트 및 red 찾아 좋은더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n이전다음1234리스트 업데이트 중... 인근 주변 음식점Oasis Cafe160건의 리뷰 0.32km 떨어짐 Even Stevens Sandwiches55건의 리뷰 0.23km 떨어짐 Cafe Zupas85건의 리뷰 0.38km 떨어짐 주변 관광명소Cathedral of the Madeline344건의 리뷰 0.83km 떨어짐 Salt Lake City Public Library396건의 리뷰 0.67km 떨어짐 The Leonardo Museum190건의 리뷰 0.76km 떨어짐 Gilgal Gardens106건의 리뷰 0.8km 떨어짐 Q & AThe Other Place Restaurant 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.참고: 질문은 Q & A 페이지에 공개적으로 게시됩니다.승인: 게시물 가이드라인전송하기\n예약, 휠체어 이용 가능, 테이크아웃, 좌석, 웨이터, 무료 노외 주차, 와인 및 맥주, 아메리칸 익스프레스, 마스터카드, 비자카드, 무료 와이파이, 디스커버 카드, 주류 판매\n469 E Broadway, Salt Lake City, UT 84111-2606 위치:


백은영 한국해양수산개발원 부연구위원\n미역은 우리나라에서 ‘산후조리’와 ‘생일’로 연계될 만큼 매우 친숙한 국민식품이다. 이러한 식습관은 과거 당나라로 거슬러 올라가 <초학기>에 기록되어 있는데, 고래가 새끼를 낳고 입은 상처를 치유하기 위해 미역을 뜯어먹는 것을 보고 고려인들이 산모에게 미역을 먹게 했다고 전해진다. 또한 「세종실록」에 따르면 고려시대 왕자가 태어날 때 3가지를 상납하게 했는데, 이 중 하나가 ‘미역 채취가 가능한 미역이 나는 해안(밭)’이었다. 이 만큼 미역은 오래전부터 우리 식문화에 빠지지 않는 특별한 음식으로 대접받아 왔다.\n미역에는 40여 종의 영양소(미네랄, DHA, 리놀산, 섬유소, 비타민)가 함유되어 있다. 특히 쌀의 200배, 시금치의 25배, 우유의 13배나 되는 칼슘 함량으로 인해 출산으로 손실된 산모의 기력 보충에는 제격이다. 이러한 연유에서 아직까지 우리나라에서는 산모에게 3주간 의무적으로 미역국을 섭취하는 식문화가 이어져오고 있다.\n이처럼 귀하게 대접 받아온 미역이 대중화된 것은 바로 양식업의 발전 덕분이다. 그렇다면 과연 미역 양식의 발상지는 어디일까? 대부분이 미역 식문화를 갖고 있는 우리나라와 일본쯤으로 생각할 것이다. 그러나 다름 아닌 중국으로 1932년부터 미역 양식이 시작되었다고 한다. 중국의 경우 다시마와 달리 미역 식문화가 전혀 형성되지 않아, 소비와 생산은 크게 확대되지 못한 채 1938년 일본으로 미역 양식이 전파되었다.\n우리나라에서는 1960년대 후반 인공종묘 생산과 연승수하식 양식기술 개발을 통해 미역의 대량 생산이 가능하게 되었다. 이로 인해 양산 체제를 갖춤으로써 1970~1980년대에는 일본수출이 본격적인 궤도에 올라 외화획득은 물론 수출 효자 상품으로 부각되었다. 그러나 이것도 잠시 1980년대 후반부터 수출부진, 과잉생산, 가격하락, 인건비 상승 등으로 미역산업이 위기를 맞게 되었다. 특히 1990년대에는 일본수출 시장에서 중국산과의 가격경쟁에서 밀리면서 국내의 미역시장은 구조변화를 겪을 수밖에 없었다. 당시 완도지역에는 200여개가 넘는 미역가공업체가 분포하고 있었으나, 1990년 후반 1/10 수준으로 급감하는 등 미역산업이 침체기를 맞게 되었다.\n그러나 2000년대 들어 전복양식과 함께 전복 먹이로 미역이 사용되면서 다시 재조명되었다. 2018년 미역 생산량은 역대 최대치인 62만 3,000톤으로, 이 중 절반에 가까운 28만 3,000톤은 전복 먹이용이다. 이와 같이 미역을 생명의 해조류라 명명해도 전혀 손색이 없을 만큼 사람뿐만 아니라 전복까지 이전보다 훨씬 많은 수요층을 확보하게 되었다.\n이러한 미역의 변신은 여기서 끝나지 않고 계속되고 있다. 최근 시시각각으로 변화는 소비트랜드에 맞물려 식(食)의 외부화가 가속화되고 있는 가운데 내식 중심의 미역 소비는 고전을 면치 못하고 있었다. 그런데 이런 대세에 편승해 외식 프랜차이즈인 “미역국 전문점”이 눈이 띄게 늘고 있다. 과거 미역국은 밥과 함께 먹는 부식 개념이었다면, 이제는 메인 디쉬로서 입지를 강화하고 있다고 해도 과언이 아니다. 미역국 전문점의 정찬가격이 평균 1만 원을 훌쩍 넘어서고 있지만 식사시간에는 이를 먹기 위한 소비자들로 문전성시를 이루고 있다. 이는 전복 혹은 가자미 등을 넣어 맛을 달리한 향토 음식인 미역국이 소비저변을 확대하고 있다는 증거의 하나일 것이다.\n또 다른 사례로는 작년 9월 처음 출시된 ‘쇠고기 미역국 라면’이다. 기존 라면스프에 첨가된 미역의 5~8배 많은 4g를 넣어 만든 말 그대로 미역국+라면이다. 관계자에 따르면 미역국 라면에 사용되는 월평균 미역은 약 20톤으로, 연간 사용량을 원초로 환산할 경우 연간 6,000톤 남짓 된다고 한다. 당초 ‘미역국 라면‘은 중·장년층을 대상으로 개발되었으나, 의외로 청소년층에서 높은 호응을 얻어 내면서 SNS와 유튜브를 통해 급속히 확산되었다. 가격이 기존 라면보다 다소 비싸지만 남녀노소 누구나 즐겨 찾는 기호식품으로 자리매김하게 되었다. 이러한 차별화는 또 다른 ’미역국 컵면’ 출시와 수출(동남아시아, 미국 등)까지 소비 확대의 계기 마련에 기여했다.\n미역이 일반 식재료임에도 이처럼 외식업계에서 인기몰이가 가능했던 점은 바로 ‘건강’이라는 아이콘 때문일 것이다. 이는 소비자 설문조사에서도 알 수 있듯이 미역을 선호하는 이유가 50% 이상에서 ‘건강에 좋기 때문이다’고 답했다. 이는 미역이 ‘맛’보다 ‘건강’을 위해 섭취되는 식품임을 증명하고 있다.\n특히 미역에는 섬유질인 알긴산이 많이 함유되어 있으며, 이들이 물에 녹으면 작은 알갱이로 분해되어 몸속에 있는 콜레스테롤과 발암물질 등을 밖으로 배출시키는 역할을 한다. 소련의 체르노빌 방사능 사고에도 미역이 방사선 치료제로 사용되었고, 우리나라에서는 미역을 폐수 속 중금속 제거에 이용하곤 한다. 또한 미역은 뭉친 사람의 기를 치료하는데 효과적이며, 이뇨작용을 수월하게 도와 몸을 맑게 해줄 뿐만 아니라 자연 정화에도 한 몫 한다고 알려져 있다.\n미역은 줄기뿐만 아니라 항암효과와 다이어트에 좋은 미역귀까지 어느 것 하나 허투루 버릴 것 없어 우리에게 매우 유용한 해조류임이 분명하다. 따라서 앞으로 미역의 변신은 지속될 것으로 보이며, 현대사회에서도 신토불이 미역이 꾸준히 사랑받고 소비될 수 있도록 효능과 가치를 널리 알리는 일 또한 게을리 하지 말아야 할 것이다.


[윤대현 교수의 스트레스 클리닉] 상사들은 왜 그리 회식을 좋아할까 - 중앙일보\n[윤대현 교수의 스트레스 클리닉] 상사들은 왜 그리 회식을 좋아할까\n중앙일보 2015.10.20 03:04 강남통신 10면 지면보기\n회사에 적응 못하는 40대 직장인의 고민\n일이 많아 이직하는 사람은 없다\nQ (사장한테 찍힌 것 같다는 남성) 40대 직장인입니다. 이전 직장에서 부지런하고 일 잘한다고 칭찬받았습니다. 그런데 이번 직장에서는 8년 차에 접어들었는데도 적응이 어렵습니다. 저는 빈틈없이 일 잘하고 직원들과도 잘 지낸다고 평가받는 편입니다. 그런데 사장님은 저를 달갑지 않게 생각합니다. 주변 사람들 말로는 제가 사장님이 싫어하는 직원이나 아래 직원들과 두루 잘 지내는 걸 사장님이 싫어한다고 합니다. 저는 이해가 가지 않습니다. 사장님이 싫어하는 그 직원은 직장에서 없어서는 안 될 만큼 부지런하고 업무 능력이 뛰어나 대내외에서 인정받는 사람입니다. 직장 내에서 직원들과의 관계도 상당히 좋은 편이고요. 사장님은 그 사람을 무척 싫어하면서도 그 사람만큼 일을 해내는 사람이 없어 그냥 두고 있습니다. 그런데 사장님이 좋아하는 직원들은 사장님의 말에 절대 토 달지 않고, 신처럼 떠받들고, 알아서 사장님의 불편을 해소하는 사람들입니다. 직원들과의 마찰은 심하지만 오직 ‘사장님 바라기’로 살면서 그로 인해 파워를 얻어 모든 직원들을 꼼짝 못하게 하는 이들입니다. 저는 그 그룹에 속하는 게 싫고 부당하다는 생각에 그냥 제 일만 묵묵히 하고 있습니다. 그런데 다른 직원이 저에게 사회생활을 못한다고 합니다. 그 말에 저는 상당히 충격을 받았고, 지금도 그 충격에서 헤어나지 못하고 있습니다.\nA (사회생활 못한다 자책 말라는 윤 교수) 회사를 옮기려 할 때 일이 너무 많거나 일이 나와 잘 맞지 않는다고 이야기하지만 그건 표면적인 이유일 때가 많습니다. 실제 이유는 직장 내 인간관계 갈등 때문인 경우가 대부분입니다. 특히 직장 상사와 관계가 불편한 경우 회사 생활은 견디기 쉽지 않죠. 그 상사가 사장이면 말할 필요도 없고요. 실제로 직장 상사와의 관계로 고민하는 사연을 많이 만나게 됩니다. 그만큼 직장 상사와의 갈등은 흔하면서도 괴로운 일입니다. 반대로 이상적인 리더십을 갖춘 상사가 좀처럼 존재하지 않는다는 이야기이기도 됩니다.\n사회생활을 할 때 좋은 상사, 리더를 만나는 건 복이죠. 그러나 쉽지 않은 일입니다. 좋은 리더십을 갖추기 위해선 상당한 자기 절제와 훈련이 필요하기 때문입니다. 더욱이 영리를 추구하는 조직이라면 본질이 경쟁적이고 이익 추구가 목표이기 때문에 사람의 마음은 중요도에서 밀리기 쉽습니다.\n『직장으로 간 사이코패스』란 제목의 심리 서적이 있습니다. 사이코패스라고 하면 회사에 들어가기 쉽지 않고, 공격적 행동으로 대인 관계에 문제가 생겨서 쉽게 퇴사 당하게 되지 않을까 예상하지만 실제론 다르다는 내용입니다. 의외로 회사 내에서 승승장구할 수 있다는 거죠. 사실 누가 사이코패스인지 아닌지 회사 내에서는 눈치채기 어렵습니다. 실제 사이코패스는 다정하고 신사적인 모습일 수 있습니다.\n사이코패스의 핵심 병리 증상은 공감 능력이 결여돼 있다는 겁니다. 공감은 타인의 고통을 나의 고통으로 느끼는 자연스러운 마음의 반응입니다. 공감은 나의 목적을 달성하기 위해 상대방의 마음을 사는 것과는 완전히 다릅니다. 공감은 사람이 타고난 자연스러운 본성입니다. 타인을 공감하다 보면 그 사람에게 안 좋은 말과 행동을 하기가 어려워지죠.\n회사라는 곳이 서로 아끼고 사랑하라고 만들어진 조직은 아닙니다. 그러다 보니 싫은 소리도 해야 하고 때론 조직을 떠나란 말도 해야 합니다. 이런 회사의 특성이 사이코패스 요소가 있는 사람과 잘 맞아 떨어질 수 있습니다. ‘우린 한 배를 탄 한 팀이야’라고 오늘 이야기하고도 바로 다음 날 싸늘하게 ‘넌 더 이상 이 조직에 필요가 없어’라고 이야기할 수 있다는 거죠. 공감이 없기에.\n사이코패스가 아니라 따듯한 마음의 소유자라 해도 치열한 비즈니스 전투 현장에서는 공감 능력이 감소하고 마음이 딱딱해지는 경우를 볼 수 있습니다. 저도 제 안에서 그런 경험을 계속합니다. 사람을 사람이 아닌 내 이익을 위한 수단으로 평가하는 거죠.\n사내 인간관계에 기대치 낮춰라\n전 회사 내 인간관계로 고민하는 분들에게 회사는 아름다운 곳이 아니란 이야기를 해드립니다. 내가 이상해서 갈등이 생기는 것이 아니라 회사란 원래 갈등이 생기기 쉬운 곳입니다. 남을 배려하고 사랑하는 것이 목적인 봉사나 종교 단체 안에서도 갈등이 존재하는데 하물며 치열한 경쟁 속에서 이윤을 추구하는 회사 안에서 사랑과 정이 넘치는 아름다운 관계만을 기대하는 건 무리입니다. 다른 회사는 다를까 옮겨 봐도 같은 문제가 반복되기 일쑤입니다.\n기대치가 높으면 더 실망하죠. 조직 안에서 맺어지는 인간관계의 한계에 대해 인정하는 것이 필요합니다. 인정하면 여유가 생기고 그러다 보면 우연찮게 좋은 관계가 생길 수도 있습니다. 그리고 내가 회사 내 인간관계로 고민하고 있다면 스스로 너무 자책하지 마세요. ‘내가 사이코패스로 변해가는 것에 저항하고 있다’고 긍정적으로 생각하는 것도 좋을 것 같습니다.\n싫든 좋든 다녀야 하는 회사란 에너지가 상당히 소비되는 곳입니다. 때문에 외부에 재충전을 위한 좋은 관계 네트워크를 만드는 것도 중요합니다.\n상사도 부하에게 사랑받고 싶다\n‘일 열심히 하는 나보다 회식에서 잘 노는 동료가 먼저 승진해서 속상하다’란 분을 상담한 적이 있습니다.\n회식할 때 보통은 상사가 같이 안 갔으면 하는 마음을 구성원들은 갖습니다. 편하게 회식하면 좋으니까요. 상사가 오면 스트레스 푸는 회식이 아니라 업무의 연장이 돼 버리고 특히 회식 자리를 즐기지 않는 분들에겐 일하는 시간보다 더 노동 강도가 큰 업무 시간이 됩니다. 그러나 대부분 상사들은 회식에 꼭 참석하려 합니다. 일부러 상사가 다른 약속이 있는 날 회식을 잡아도 상사가 ‘1차 마치고 올 테니 기다리라’고 해서, 직원들은 우울하게 1차를 하고 늦은 시간까지 2차를 하는 경우가 있습니다.\n왜 상사들은 그렇게 회식에 참여하려 할까요. 표면적인 이유는 ‘나도 피곤하지만 그것이 리더로서의 책임감이다. 팀의 원활한 소통을 위해서 필요하다’는 겁니다. 하지만 내면적으로 보상 심리가 존재한다고 느껴집니다. 어렵게 고생해서 이 자리까지 올라왔는데 보상을 받고 싶은 거죠. 상사에게 회식 자리는 사랑과 관심을 받는 자리입니다. 내가 아무리 재미없는 이야기를 해도 다 정신없이 웃어줍니다. 신동엽·유재석씨보다 더 인기를 얻는 순간이죠. 그래서 일만 열심히 하고 상사에게 잘 웃어주지 않는 직원보다 일은 대충해도 회식에 열심히 참여하고, 꼭 상사 모셔가고, 상사가 이야기할 때 정신없이 웃어주는 직원이 더 사랑받고 승진을 먼저 하는 황당한 경우도 생기는 거죠. 그런 리더가 좋은 리더는 아니지만 나보고 웃는 사람에게 마음이 가는 것은 자연스러운 감정 반응입니다.\n누군가 나에게 존경의 눈빛을 보낼 때 사람은 자아팽창감이 커지는 것으로 돼 있습니다. 자아팽창감은 내가 꽤 괜찮은 사람이라고 느끼는 감정이죠. 사람이 외로움을 느낀다는 것은 역설적으로 자신이 누군가에게 의미 있는 사람이 되고 싶은 욕구가 존재한다는 것입니다. 리더가 되려고 애쓰는 것도 일의 성취 이상으로 성취를 통해 내가 더 사랑받는 존재가 되고 싶다는 강력한 동기가 있기 때문입니다.\n그래서 좋은 리더가 되기란 어렵습니다. 중심이고 되고 싶은 욕구를 누르고, 구성원 입장에서 생각하는 노력이 필요합니다.


광고정보센터 매거진 :: 흐르는 강물처럼\n건강의 미래, 이미 손목 위에\n[Work] 이성보다는, 감성을 파고들 수 있도록\n갤럭시 시리즈가 새롭게 공개될 때면, 사람들은 스펙에 대해 가장 먼저 궁금해한다. 카메라는 얼마나 발전했는지, 새롭게 추가된 기능은 무엇인지. 하지만 하루가 멀다 하고 다양한 형태의 스마트폰이 출시되고 기술이 상향 평준화되고 있는 시점에, 일반 소비자가 기존 제품과 신제품의 성능 차이를 직관적으로 알아채기란 쉽지 않다.\n‘디지털’ 마케팅이라는 단어의 의미와 적합성이 새삼 논의의 대상이 될 정도로 디지털 마케팅 환경에는 근본적인 변화가 계속되어 왔습니다. 그리고 누구도 예측할 수 없었던 팬데믹은, 그 변화를 누구도 가늠할 수 없는 수준으로 가속하고 있습니다.\n웅진식품 쑥의 향기 '이현우'편\n"쑥∼ 들어가네"...쑥의 향기를 마신다. "맛있는 건 맛있는거야" "난 자고 싶으면 자고, 놀고 싶으면 놀아...". 외부의 전경이 한눈에 보이는 거실 앞에서 이현우는 소리친다. "아! 외롭다". 그리고 "맛있는 건 맛있는거야"라며 쑥의 향기를 마신다. 마지막에 어눌한 듯한 귀여운 던지는 그의 한마디, "쑥∼들어가네!". 친\n빙그레우스를 주축으로 운영되는 빙그레 기업 SNS는 최초부터 철저하게 '인스타그램'에 최적화된 스토리로 구성했습니다. 사진 1~2장과 두 세줄 정도의 멘션으로 통할 수 있는 강하고, 심플한 클리셰를 활용한 구성이죠.\nAmazon Alexa : Alexa's Body\nFunky Buddha : Funky The Ordinary\nMountain Dew : Major Melon Bottle Count


미디어 경제학: 뉴미디어와 전통 미디어에 대한 경제학 적용\nISBN : 9791130400181\n지은이 : 콜린 호스킨스·스튜어트 맥패디언·아담 핀\n옮긴이 : 장병희\n쪽수 : 442 Pages\n발행일 : 2013년 9월 24일\n기존 미디어 경제학 관련서들은 경제학 이론을 개별 미디어 산업에 단순 적용하는 데 그쳐 왔다. 미디어 분야의 특수성과 융합 환경의 추세를 분석하는 데 한계가 있던 이유다. 이 책은 경제학의 이론과 개념이 미디어 산업에 구체적으로 어떻게 적용될 수 있는지에 초점을 맞춘다. ‘수요와 공급’, ‘시장’, ‘소비자 행동’, ‘생산과 비용’, ‘소득, 이윤, 위험, 경영 결정’, ‘시장 구조, 기업이론, 산업 조직’, ‘완전 경쟁과 독점’, ‘독점적 경쟁과 과점’, ‘가격 설정과 시장 세분화’, ‘광고’, ‘노동 시장’, ‘정부 개입’, ‘국제무역’ 등 일반적인 경제학 교과서의 구성 방식을 미디어 분야에 걸맞게 차용하고, 풍부한 실제 사례를 덧붙였다. 미디어 경제학에 대한 기본 이해를 탄탄히 다질 수 있다.\n미디어를 이해하는 데 경제학 이론은 왜 필요한가? 미디어 산업이 경제 논리에 좌우되기 때문이다. 미디어 소비자 분석에 활용되는 개념은 무엇인가? 접근 수요, 이용 수요, 한계효용균등이다. 신제품 가격 설정 시 유용한 전략은? 혼잡 비용과 피크 가격 전략이다. 다년간 미디어 경제학에 천착해 온 저자들이 관련 개념과 쟁점을 일목요연하게 정리했다. 직관적 그래프와 풍부한 사례로 비전공자도 쉽게 이해할 수 있다.\n콜린 호스킨스(Colin Hoskins)\n캐나다 알베르타대학교 경영대학원 경영경제학 명예교수다. 1989∼1990학년도에 대학교로부터 맥칼라 연구교수직을 부여받았다. 1982∼1983학년도 경영대학원 대학원상, 1982∼1983학년도 제이더글러스무어교육상을 수상했다.\n스튜어트 맥패디언, 아담 핀과 함께 미디어 경제학 분야에서 미국 제작사들이 방송 프로그램과 영화의 국제 거래를 주도하는 이유, 공공 서비스 방송사의 역할, 방송 규제, 영화 제작사와 배급사를 위한 보조금과 기타 인센티브에 대한 평가, 국제 공동 제작과 같은 기업 전략 등 다양한 주제로 논문을 발표했다. 저서로 Global Television and Film: An Introduction to the Economics of the Business (1997)이 있다. 현재 이코노미디어컨설팅을 소유, 운영하고 있다.\n스튜어트 맥패디언(Stuart McFadyen)\n캐나다 알베르타대학교 경영대학원 명예교수다. 1980년대부터 콜린 호스킨스, 아담 핀과 함께 방송·영화 사업에 대한 연구를 수행했다. 이들의 작업은 영화와 방송 제작에서 국제 조인트벤처, 신상품 개발, 공공방송, 그리고 최근에는 뉴미디어에 초점을 두고 있다.\n스튜어트 맥패디언과 아담 핀은 CBC 네트워크를 통해 전국에 방송된 한 시간용 방송 프로그램인 <텔레비전 캐나다>를 총괄 제작하기도 했다. 이 프로그램은 미국의 세계 방송과 영화 시장 지배를 다루며 이러한 문제에 대처하는 방안들을 제시한다.\n아담 핀(Adam Finn)\n알베르타대학교 경영대학원의 R. K. Banister 경영학 교수 및 마케팅 교수다. 1995∼2000년에는 알베르타대학교의 캐나다 소매와서비스연구소의 학술감독을 역임하기도 했다. 50편이 넘는 학술논문과 저서, 학술대회 논문집을 출판했다. Journal of Marketing, Marketing Science, Journal of Retailing, Journal of Cultural Economics, Canadian Journal of Communication 등의 학술지에 다수의 논문을 발표했다. 이 연구들은 광고 효과, 가게와 쇼핑센터 단골고객 및 선택, 서비스 품질 측정, 문화 산업에서의 신상품 개발과 성과, 공공 정책 연구를 위한 교환 방법의 사용과 같은 쟁점들을 다루었다. 최근에는 캐나다 사회과학과인문학평의회의 재정지원을 받아 e-tailer 웹사이트 품질을 측정하는 척도 개발, 캐나다방송공사 가치평가, 캐나다 정부의 지원이 뉴미디어 콘텐츠와 광대역 전송망에 미치는 영향 등의 연구들을 진행했다.\n성균관대학교 신문방송학과 부교수다. 미디어 경제학과 미디어 경영학 분야를 연구·교육하고 있다. 미국 플로리다대학교에서 매스커뮤니케이션 박사학위를 받았다. International Journal on Media Management, Journal of Broadcasting & Electronic Media, Journal of Media Economics 등의 저널에 관련 논문을 게재했다.\n01 도입과 개관\n왜 미디어 경제학인가?\n경제가 해결해야 할 문제들\n상이한 경제 체제에서 배분 문제 해결하기\n02 수요와 공급\n시장 가격의 결정\n가격은 공급과 수요보다 기업에 의해 결정되는 것이 아닌가?\n수요 변화수요의 변화가 가격과 수량에 미치는 효과 54\n수요 변화의 원인\n공급 변화가 가격과 공급량에 미치는 영향\n공급 변화의 원인\n04 소비자 행동\n가격 변화의 효과\n개인 수요와 소비자 잉여\n접근 수요와 이용 수요\n접근료는 있지만 이용에 대한 요금 부과는 없는 경우의 수요\n미디어 상품의 소비는 습관성일 수 있다\n05 생산과 비용\n단기, 장기, 초장기\n장기 생산과 비용\n06 소득, 이윤, 위험, 그리고 경영적 의사결정\n이윤 극대화 산출과 가격 찾기: 한계 분석\n할인과 현금의 시간 가치\n경제적 이윤 대 회계적 이윤\n07 시장 구조, 기업이론, 산업 조직\n산업 조직 분석틀\n08 완전 경쟁과 독점\n성과: 완전 경쟁과 독점 간 비교\n09 독점적 경쟁과 과점\n10 가격 설정과 시장 세분화\n가격 설정에서 비용 역할\n신제품 가격 설정\n제품 시스템 가격 설정\n약탈적 가격 설정\n혼잡 비용과 가격 설정\n시장경제에서 광고의 역할\n미디어 산업에서 광고의 중요성\n12 노동 시장\n임금률 결정 요인\n기업의 노동 수요\n시장의 노동 수요\n개인의 노동 공급\n시장의 노동 공급\n노동 시장 적용\n경제적 지대, 슈퍼스타, 할리우드의 매력\n13 정부 개입\n정부 개입의 규범적 분석\n외부성이 없을 경우의 효율적인 자원 배분\n정부 개입의 양적 이론\n상대적 우위와 무역\n실제 세계에서 무역의 이점\n상대적 우위의 원천\n적용: 왜 미국이 영화와 텔레비전 프로그램 생산을 주도하는가?\n보호 무역의 사례\n적용: 미국은 텔레비전 프로그램을 덤핑으로 판매하는가?\n적용: 문화 산업 보호\n적용: 텔레비전 프로그램에 대한 국내 내용 규제\n미디어와 관련된 어떠한 균형 잡힌 분석도 경제학이 제공하는 기여와 관점을 무시할 수 없다. 융합 환경은 미디어 간 구분을 모호하게 만들고 있다. 그러나 이 시점에서도 전통적인 미디어 경제학 교과서는 시대에 뒤떨어지고 있는 방식인 특정 미디어 산업에 대한 분석만을 제공한다. 이와 달리 이 책은 경제적 개념을 제공하는 것은 물론 미디어 쟁점과 결정을 분석하는 데 필요한 도구를 깊이 이해하는 것을 강조한다.\n"01 도입과 개관" 중에서\n전화 서비스와 같은 일부 재화 혹은 서비스의 경우 접근에 대한 수요와 이용에 대한 수요로 구분할 수 있다. 소비자는 사용으로부터 얻는 소비자 잉여가 전화를 걸고 받는 것을 포함해서 접근에 부과되는 요금보다 클 경우 전화 네트워크 접근에 대한 수요를 가질 것이다. 이용과 접근에 대한 수요가 상호 의존적이기 때문에 이용에 대한 가격이 오를 경우 접근에 대한 수요가 감소하고 접근에 대한 가격이 오를 경우 이용에 대한 수요가 감소할 것이다.\n"04 소비자 행동" 중에서\n자신의 시장에서 경쟁이 없는 지역 신문을 독점 사업자로 간주해야 하는가? 여기에 대한 답은 산업이 정확하게 정의되는지에 달려 있다. 지역 신문 산업이 있는가 혹은 지역 신문 이외에 지역 텔레비전 방송사, 라디오 방송사, 공동체 잡지·신문 등 광고를 팔기 위해 경쟁하는 지역 미디어 산업이 있는가? 이러한 질문에 답하는 데 핵심은 하나의 산업은 밀접한 대체재를 생산하는 기업들로 구성되어 있다는 점을 기억하는 것이다. 교차탄력성을 측정하는 것은 대체 가능성의 정도를 보여 준다.\n"07 시장 구조, 기업이론, 산업 조직" 중에서


내집마련디딤돌대출 오피스텔 알아보기 – 민고스의 정보창고\n정말 반가워요. 오늘은 해가 없어서 그런지 서늘하네요. 정말로 오래간만에 이렇게 글을 써봅니다. 지금부터 시간을 알차게 보내기 위해서 글을 작성합니다. 이렇게 이 포스팅을 통새 정리할 내용은 내집마련디딤돌대출 오피스텔 관련된 노하우를 정리해볼게요.\n제 글을 읽어보시고 여러가지 정보를 얻어보시기 바랍니다. 요즘 경기가 참 힘듭니다. 늘 경기가 좋아질거라고 하지만 쉽게 경기가 풀리지 않습니다. 다양한 원인들 때문에 경기가 어려워지고 있어서 정말 힘드네요. 지금 힘들지라도 묵묵히 방법을 찾아가면서 살아 남아야 합니다. 정말 열심히 한다고 해도 돈의 문제가 발생할 수 있습니다. 이런 경우 많은 사람들이 1금융권 대출을 선호하지만, 자격조건이 안될 수 있습니다.\n살다보면 갑작스럽게 돈이 필요하게 된다면 어떻게 해야할지 난감합니다. 주변 사람들에게 빌리기 참 난감하고, 은행을 많이 생각합니다. 하지만 정부에서 지원 가능한 상품을 알아보세요. 이렇게 정부에서 서민들을 대상으로 지원하는 상품을 잘 이용하면 유리합니다. 정부지원 상품들의 가장 큰 특징은 바로 낮은 금리 입니다. 이것이 큰 장점이죠. 돈이 급해서 이것저것 따지지 않고 바로 실시해버리면 이자 갚는데 문제가 생길 수 있습니다. 이런 경우가 발생할 수 있기 때문에 저축은행 대신 정부지원 상품을 먼저 알아보세요.\n일단은 정부지원 상품을 중심으로 나에게 맞는 조건을 찾는게 좋습니다. 정부 지원 상품은 금리도 낮고 매우 좋은 상품이라고 생각합니다. 적당히 조건이 맞는다면 정부지원 상품을 신청하시기 바랍니다. 내가 어느 부분에 돈이 필요한지 잘 파악을해서 그에 맞는 상품을 찾아보는게 중요합니다. 동일한 정부상품일지라도 자금 항목에 따라서 구분이 됩니다. 그래서 잘 알아봐야 합니다.\n내집마련디딤돌대출 오피스텔 활용\n제가 앞서 설명드린 정부상품들의 심사탈락을 경험했다면 다른 길을 알아봐야 합니다. 지금부터는 그 방법이 어떤 방법인지 간략하게 소개해드리겠습니다. 우리나라에는 참 다양한 은행이 많이 있습니다. 해당 은행들을 통해서 급전을 받는게 일반적입니다. 그러면 결론은 간단합니다. 은행들의 상품을 분석해서 나에게 맞는 상품을 선택하면 됩니다. 여러 은행들의 상품을 모두 알아보기란 불가능 입니다.\n일반 은행은 창구가 1곳입니다. 그래서 상담을 하기 위해서는 기다려야 합니다. 나에게 맞는 상품을 찾을라면 최대한 많은 정보를 얻을 수 있어야 합니다. 하지만 요즘은 스마트 시대 입니다. 그래서 은행에 직접 가지 않아도 다양한 정보를 얻을 수 있습니다. 가장 쉬운 방법은 시중은행 홈피를 이용하는 것입니다. 거의 대부분 은행들은 은행 홈페이지를 가지고 있습니다. 그래서 이 홈페이지를 통해서 각종 금융 정보를 얻을 수 있습니다. 이렇게 은행 홈피를 이용한다면 은행에 갈 일 없이 정보조회가 가능합니다.\n다음으로는 앱이나 어플을 이용하는 방법입니다. 이제는 많은 사람들이 스마트폰을 사용합니다. 폰을 활용하면 은행에서 제공하는 앱을 설치할 수 있습니다. 앱을 활용하면 상품 정보를 알아볼 수 있습니다. 내가 사용하는 은행이 아니라도 좋습니다. 설치하고 간단한 정보는 바로 확인할 수 있습니다. 간혹가다 로그인을 해야지 정보확인을 할 수 있는 은행이 있습니다. 이 경우라면 해결법으로 나의 공인인증서를 등록하고 접속하면 해결이 됩니다. 이 방법으로 은행의 정보를 활용할 수 있기 때문에 매우 좋습니다. 이렇게 여러 정보를 얻었다고 치면, 이제는 이 정보를 활용해야 합니다. 어떻게 해야 이 정보들을 제대로 활용할 수 있을까요? 많은 상품들 사이에서 이것저것 분석을 하다보면 나에게 맞는 상품이 보이게 됩니다. 그 노하우가 무엇일지, 지금 알아보겠습니다. 인터넷은 많은 정보들이 생산되고 있습니다. 하지만 내가 원하는 정보는 찾아도 나오지 않을때가 있습니다. 이런 정보의 홍수 속에서 질 좋은 정보만 골라서 활용을 잘 해야 합니다. 제가 소개해드릴 사이트는 바로 정부에서 운영하는 사이트 입니다. 나라에서 운영을하고, 공시된 자료를 바탕으로 조회되기 때문에 매우 신뢰도가 높습니다. 이 자료들을 가지고 분석하면 결과는 당연히 좋게 나옵니다. 이 홈페이지 데이터를 활용하면 거의 모든 상품을 조회할 수 있습니다. 무엇보다 검색, 정렬기능이 있어서 내가 원하는 정보를 손쉽게 얻을 수 있습니다. 예를 든다면 신용상품부터 시작해서 전세자금,집담보 등 모든 상품이 조회가 가능합니다. 이런 상품들의 정보를 얻기 위해서 은행을 돌아다니는것은 불가능합니다. 그래서 이 질좋은 자료들을 잘 활용해서 상품 분석을하면 효과적입니다.\n신용대출을 알아봤다면, 은행 말고도 다른 상품이 있다는 것을 알게 됩니다. 바로 카드대출인데요. 이 사이트에서 검색이 가능합니다. 요즘에는 신용대출도 많이 이용하지만, 마이너스 한도 통장도 많이 이용합니다. 쉽게 말해서 마이너스 통장입니다. 이렇게 다양한 상품들을 이용하기 때문에 직접 은행에 가기보다 사이트를 통해서 알아보는게 좋습니다. 검색을 하면 결과가 딱 나오고, 정렬이 가능해서 매우 좋습니다. 나에게 적합한 상품이 나타나면 클릭해서 추가적인 정보를 확인하면 좋습니다. 그리고 가입방법도 소개가 됩니다. 온라인에서도 가입이 되는지, 아니면 영업점에서만 가능한지 확인이 가능합니다. 요즘은 대부분 상품이 온라인으로 가입이 됩니다. 하지만 특정 상품은 영업점에 방문행야 가입이 가능합니다. 이런식으로 여러 상품들을 검색해보고 비교분석해보세요. 이 정보들의 경우 은행에서 제공하는 자료들입니다. 그래서 신뢰할 수 있고 정확합니다. 게다가 이런 정보를 모아서 제공해주는 곳이 바로 금감원이기 때문에 확실합니다. 이런 사이트를 잘 활용해야지 정확한 정보를 바탕으로 나에게 유리한 상품을 검색할 수 있습니다. 이 사이트 주소는 아래 링크로 남겨놓겠습니다. 이런 사이트를 즐겨찾기 해놓고 잘 활용해야 합니다. 그래야 제대로된 정보를 바탕으로 효과적으로 실시 할 수 있습니다. 이런 방법을 잘 알아둔다면, 정부상품이 불가하더라도 다른 방법을 찾을 수 있습니다.\n이렇게 이번 글에서 내집마련디딤돌대출 오피스텔 대한 내용을 한번 정리해 봤습니다. 다양한 검색을 통해서도 원하는 상품을 찾지 못할 수 있습니다. 지금은 나에게 맞는 상품이 보이지 않을 수 있습니다. 하지만 찾으면 반드시 나옵니다. 대부분의 은행들이 앱, 어플을 보유하고 있기 때문에 설치해서 관련 정보를 확인할 수 있습니다. 모바일에서 각종 은행 앱을 깔아서 다양한 금융 정보를 얻는 것도 하나의 방법입니다.\n이것들 말고도 금융 정보를 반드시 잘 확인하는게 좋습니다. 금리, 상환방법 등 잘 확인해야지 문제를 예방할 수 있습니다. 서두르지말고 금리나 이자 등 정보를 사전에 확인하고 천천히 진행해야 합니다. 이렇게 서둘러서 실시하다보면 금융사고가 발생하기 마련입니다. 상환 가능 금액을 정확히 파악해야 도움이 됩니다. 정말 상환 가능 여부는 꼭 확인해야 합니다. 이만 글을 마무리 할게요.\nCategories 금융 Tags 상호저축은행 대출규정, 우리은행 중소기업 대출연장서류 Post navigation\n춘천 국민 카드론 비교정리 합니다


연예인도 겪는 산후우울증... 산후 울증vs.산후우울증 어떻게 다를까? | 육아 | F.E TIMES(F.E 타임스)\n수정일 2019-12-31 16:48\n등록일 2019-12-31 16:48\n엄마가 된다는 것은 어려운 일이지만 수많은 여성들이 기대하고 있는 성취감을 느낄 수 있는 경험이기도 하다(사진=셔터스톡)\n엄마가 된다는 것은 어려운 일이지만 수많은 여성들이 기대하고 있는 성취감을 느낄 수 있는 경험이기도 하다. 현실적으로 육아는 스트레스를 받는 일이고 상당한 인내심을 요하기도 한다.\n초보 엄마는 마치 감정 롤러코스터에라도 탄 듯 육아로 인해 직면해야 할 일에 압도될 수 있다. 그리고 산후우울증처럼 출산 후 느끼는 부정적인 감정에 시달리기도 한다. 그리고 출산 경험이 있는 여성보다 초보 엄마가 느끼는 산후우울증은 더욱 심하다. 하지만 산후 울증(baby blues)과 산후 우울증(postpartum depression)은 서로 다르다는 사실을 알아야 한다. 산후 울증은 지극히 정상적인 현상이지만, 증상이 몇 주 후에도 지속된다면 산후 우울증으로 이어졌다고 간주할 수 있다.\n자신이 산후 울증을 앓고 있다거나 가까운 지인이 증상을 보이는 경우, 산후 우울증으로 인한 징후 및 증상인지 확인해야 한다.\n산후 우울증의 징후 중 하나는 자신이 가족 및 친구들과 고립돼 있다고 느끼는 것이다. 산모가 자신이나 아기를 돌보지 않기 시작한다면 그 증상은 더욱 확실해진다. 그리고 아이와의 유대감을 갖기 어려워할 수도 있다.\n또한 부적절한 수면 패턴 때문에 기분의 변화가 심하고 불안증이 나타날 수 있다. 전에는 좋아했던 일들에 관심이 식을 수도 있다. 심각한 점은 자해 혹은 자살 충동을 느끼는 여성도 있다는 것이다.\n엄마가 된다는 것은 모든 것이 변하는 일이다(사진=셔터스톡)\n산후 우울증 대처하기\n산후 우울증을 겪고 있는 여성에게 운동은 좋은 항우울제가 될 수 있다. 아기를 유모차에 태운 채 산책을 나서서 신선한 공기를 느끼는 것만으로도 상당한 효과를 느낄 수 있다.\n또한, 걷는 것도 우울증을 상당히 완화할 수 있다. 간단한 운동도 효과적인 명상법이 될 수 있다. 이때, 격렬한 운동을 할 필요는 없다. 그저 매일 30분씩 걷거나 스트레칭만으로도 우울증을 해소할 수 있다.\n명상도 기분을 진정시키고 활기를 불어넣는 데 효과를 낼 수 있다는 여러 연구가 발표된 바 있다. 명상 기법으로 출산 후 여성의 신체 건강을 개선할 수 있다는 것이다.\n명상은 스트레스를 해소하고 심장 건강을 치료하며 혈압을 낮출 수 있다. 그리고 충분한 수면을 취하지 못한 엄마의 휴식 능력을 개선하고 위장 질환을 완화할 수도 있다.\n건강한 식습관만으로는 산후 우울증에 충분한 도움이 되지 않지만 건강한 생활방식으로 나아가는 도약이 될 수 있다. 건강한 식사를 하는 습관으로 기분이 개선될 수 있으며 신체에 필요한 영양소를 얻을 수 있다. 특히 모유 수유를 하는 산모라면 자신과 아이의 건강에 유익하게 작용할 수 있다.\nDHA 같은 오메가3 지방산을 섭취하는 것도 도움이 된다. 산모가 DHA 수치가 낮은 경우 산후 우울증에 걸릴 위험성이 높아진다. 따라서 해산물 섭취로 DHA 성분을 늘리는 것이 좋다.\n이와 더불어, 남편과 가족의 적절한 지원을 받으면 산모가 산후 우울증에서 쉽게 벗어날 수 있을 것이다.\n아이를 유모차에 태우고 산책을 하는 것만으로 우울감을 해소할 수 있다(사진=셔터스톡)


인간불신의 모험자들이 세상을 구하는 것 같습니다. - 팬픽 소개\n인간불신의 모험자들이 세상을 구하는 것 같습니다.\n글쓴이 : 항상여름 날짜 : 2019-02-06 (수) 22:58 조회 : 3425\n글주소 : http://www.typemoon.net/ss_intro/129917\n작품명 : 인간불신의 모험자들이 세상을 구하는 것 같습니다.\n장르/성향 : 판타지/파티물\n사이트 주소 : https://ncode.syosetu.com/n1621fg/\n4명의 모험자가 있습니다.\n닉 : 경전사. 돈낭비하는 파티원들을 위해 착실하게 재정관리를 해오다가 그거 모험자 답지 않잖아+다른 파티원들의 모함으로 스승같은 인물에게서 파티에게서 쫓겨났습니다. 거기다가 좋아하던 여성이 배신하는 크리티컬...이후 아이돌에 푹 빠져서 전재산을 낭비...\n티아나 : 마법사. 귀족 집 딸내미인데, 흔히 나오는 파혼물의 주인공. 약혼자를 사랑하던 평범한 마법 천재였는데, 모함에 휘말려서 그만 집안에서 쫓겨나 미궁 도시로 온 후에...도박에 빠졌습니다.\n카란 : 여전사. 동료에게 속아서 부모님이 남겨주신 유산을 도둑맞고 미궁 한 가운데에서 버려졌다가 가까스로 생존. 덤으로 그 동료는 결혼 사기꾼...덕분에 멘탈이 나가서 식도락에 푹 빠져서 전 재산을 사용...\n젬 : 초미남 신관+성격도 좋다. 특히 타인에 대한 봉사와 선행을 우선시하는 모범적 신관이었지만...자신을 좋아하지 않아...라는 이유로 엉뚱한 원한을 품은 소녀의 무고로 신전에서 쫓겨나 방황할 때 우연히 만난 어느 창녀에게 고민을 털어놓고 동정상실하룻밤을 보낸 후에 카바레 클럽에 푹 빠져서...\n라는 이유로 방황하던 4명이 우연히 만나서 파티를 짜게 됩니다.\n서로 인간 불신에 빠질 이유가 있는 파티원들이고 실제로도 그런 끼가 있는 이들이 그럼 우리 일은 같이해도 서로 사생활은 노터치로 OK!라는 느낌으로 미궁탐험을 시작한 상황입죠.\n그리고 그들은 파티원들 간의 신뢰 = 파워로 바꿀 수 있는 마검을 손에 넣게 되는데...\n아직 일장이 끝나고 2장에 막 들어선 상황이지만 나름 흥미있는 설정이어서 소개하게 되었습니다.\n히에다노 2019-02-06 (수) 23:57\n이 네 명과 만나서 진실게임을 하면 하루만에 인간불신이 될 자신이 있다...\n이 네 명과 만나서 진실게임을 하면 하루만에 인간불신이 될 자신이 있다...\n노히트런 2019-02-07 (목) 00:58\n신뢰도 어느부분인지에 따라 달라서...\n사생활의 쓰레기정도에 대한 신뢰가 적용이 된다면(...)\n신뢰도 어느부분인지에 따라 달라서...
사생활의 쓰레기정도에 대한 신뢰가 적용이 된다면(...)
\n키바Emperor 2019-02-07 (목) 01:31\n진짜 인간불신이 될수밖에 없는 사연들이네요.....\n말보르기니 2019-02-07 (목) 03:11\n오히려 업무적으로는 신용할 수 있을...... 있을수도......\n오히려 업무적으로는 신용할 수 있을...... 있을수도......\n나루나루 2019-02-07 (목) 08:35\n필력이 나쁘지 않네요. 보통 이런 식으로 원죄를 사서 쫓겨난 건, 유능한 인물을 쫓아낸 가해자들이 그 행동으로 인해 파멸하는 꼴을 그려내면서 주인공이 피해자인지 아니면 승리자인지 묘할 때가 많은데, 얘넨 확실히 보면서 저런...하고 동정심이 들게 만드네요. 또한 전체적으로 추방물의 추방 이유가 대개 쫓아낸 놈이 멍청해서 그 인물의 진가를 못 알아보거나 상황을 파악 못해서로 통일되는 경우가 많은데, 나름 래퍼토리와 이유를 부여한 것도 꽤 포인트인 듯 합니다.\n각자의 인물의 배경도 있다보니 앞으로의 메인스토리나 서브스토리 쪽으로도 전개할 갈래가 제법 넓기도 하고, 원래는 다 선한 인물이기도 하다보니 다시 착해질 가능성도 보이고, 아직 초반이라 판단은 힘들지만 소재의 신선도를 떨어트리지 않으면서도 전개할 길이 많이 보이는지라 작가님이 정신만 잘 부여잡고 연재하시면 꽤 재밌는 작품이 될 것 같네요.\n필력이 나쁘지 않네요. 보통 이런 식으로 원죄를 사서 쫓겨난 건, 유능한 인물을 쫓아낸 가해자들이 그 행동으로 인해 파멸하는 꼴을 그려내면서 주인공이 피해자인지 아니면 승리자인지 묘할 때가 많은데, 얘넨 확실히 보면서 저런...하고 동정심이 들게 만드네요. 또한 전체적으로 추방물의 추방 이유가 대개 쫓아낸 놈이 멍청해서 그 인물의 진가를 못 알아보거나 상황을 파악 못해서로 통일되는 경우가 많은데, 나름 래퍼토리와 이유를 부여한 것도 꽤 포인트인 듯 합니다.
각자의 인물의 배경도 있다보니 앞으로의 메인스토리나 서브스토리 쪽으로도 전개할 갈래가 제법 넓기도 하고, 원래는 다 선한 인물이기도 하다보니 다시 착해질 가능성도 보이고, 아직 초반이라 판단은 힘들지만 소재의 신선도를 떨어트리지 않으면서도 전개할 길이 많이 보이는지라 작가님이 정신만 잘 부여잡고 연재하시면 꽤 재밌는 작품이 될 것 같네요.
\n황금독수리의 … 2019-02-07 (목) 17:41\n아이돌과 카바레 차이가 있나?\n항상여름 2019-02-07 (목) 19:41\n아이돌 : 다른 팬클럽회원들과 함께 노래하는 곳에 응원+18금적 행위가 없음\n카바레 : 룸에 들어가서 18금.\n아이돌 : 다른 팬클럽회원들과 함께 노래하는 곳에 응원+18금적 행위가 없음
카바레 : 룸에 들어가서 18금.
\n사키스키 2019-02-07 (목) 17:42\n이놈들은 언젠가 사고칠 놈들이다(신뢰) 인가?\n항상여름 2019-02-07 (목) 19:42\n그보다 우리의 관계는 미궁탐사에 관련된 사업적인 관계로 끝이다. 하지만 일에서는 믿을 수 있지.\n그보다 우리의 관계는 미궁탐사에 관련된 사업적인 관계로 끝이다. 하지만 일에서는 믿을 수 있지.
라는 느낌입니다.
\n천은하 2019-02-07 (목) 17:49\n위기의 순간에 서로 통수치고 튈거라는 확실한 신뢰 = 무한한 파워?\n회색산맥 2019-02-07 (목) 18:33\n저 파티로 용사물을 찍으라고 하면 무리다 라고 말해주겠으\n이클립트 2019-02-07 (목) 18:34\n소개글에서부터 느껴지는 걸작의 예감!\n
소개글에서부터 느껴지는 걸작의 예감!
\nZino 2019-02-08 (금) 01:53\n노력형 리더를 한명 던져주고 싶은 조합이네요.\n파티를 위해서 어떻게든 노력해보지만 하는것마다 지뢰를 밟아서 쩔쩔매는 모습이 보고싶습니다.\n노력형 리더를 한명 던져주고 싶은 조합이네요.
파티를 위해서 어떻게든 노력해보지만 하는것마다 지뢰를 밟아서 쩔쩔매는 모습이 보고싶습니다.
\nzalsrb87 2019-02-08 (금) 11:11\n신뢰를 파워로 바꾸는데 마검이라\nmysticly 2019-02-08 (금) 21:02\n위력이 조금만 약해져도 바로 파티해산의 위기가...\n인노첸사 2019-02-09 (토) 19:36\n'검'이라면 한명 밖에 못쓰는 건가요? 아니면 파티 버프 형식인가요?!\n스포라면 비댓으로 부탁드리겠습니다.\n'검'이라면 한명 밖에 못쓰는 건가요? 아니면 파티 버프 형식인가요?!
스포라면 비댓으로 부탁드리겠습니다.
\n나루나루 2019-02-09 (토) 20:12\n검을 들고 합체합니다. 서로 신뢰하는 사람끼리 합체해서 파워를 늘리는 게 가능합니다. 얼마나 신뢰하냐에 따라서 성공률이 달라지고 이 합체하는 사람이 많을수록 힘은 기하급수적으로 늘어납니다. 다만, 과거 최고기록도 세쌍둥이가 합체한 거라네요.\n인노첸사 2019-02-09 (토) 22:31\n하..합체라니요.. 로망이 가득하다..!\n하..합체라니요.. 로망이 가득하다..!
알려주셔서 감사합니다.


'금융 테크 기업' 현대카드, ‘금융’에 ‘테크’를 결합하니 새로운 세상이 열렸다 - 현대카드·현대캐피탈·현대커머셜 뉴스룸\n현대카드, 금융에 기술을 접목하는 것을 넘어 그 자체로 기술 기업이 되다\n현대카드는 지난 5년 간 집중적인 디지털 인력 확보를 진행하는 동시에 수천억원을 투자해 플랫폼 개발 및 데이터 분석 역량을 길러왔다. 이와 함께 상품, 혜택 등 기존 금융 서비스를 모바일 환경에 최적화 하고, 소비 패턴 분석 같은 지금까지 시장에 없었던 새로운 데이터 서비스를 시장에 선보이며 지금껏 없었던 ‘금융 테크 기업’으로 자리매김했다. ‘금융 테크 기업’이 된 현대카드는 이제 ‘도메인 갤럭시: 현대카드 데이터 동맹’과 같은 신개념 데이터 솔루션을 제안하며 시장에 새로운 화두를 던지고 있다.\n금융은 고객의 소비 행태를 분석하고 사회 트렌드를 읽을 수 있는 데이터의 원천으로 평가 받는다. 지난해 통칭 '데이터 3법'이 시행됨에 따라 개인정보 관리가 강화됨과 동시에 기업이 데이터를 활용할 수 있는 방안이 열린 상황에서 금융사와 기술(IT) 기업의 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 기술 기업이 데이터를 활용하는 기술적 우위를 선점한 상황에서 금융사는 기술 기업과의 제휴나 자체 조직 구축을 통해 기술력을 끌어 올리는 데 집중하고 있다.\n현대카드는 단순히 금융에 기술을 접목하는 것을 넘어 그 자체로 기술 기업이 됐다는 평가를 받고 있다. 현대카드는 지난해 8월 '현대카드 앱'을 리뉴얼 해 내놓았다. ‘현대카드 앱’이 업계에서 큰 반향을 불러일으킨 것은 ‘개발 내재화’였다. 현대카드는 지금까지의 금융사들과는 다르게 개발의 모든 과정을 외주 제작이 아닌 내부 인력풀(pool)을 통해 처리하는 데 성공하며 ‘금융 테크 기업’으로서의 서막을 알렸다.\n현대카드 앱은 직관적인 화면 구성을 바탕으로 고객별 맞춤형 정보를 전달하는 것이 강점이다.\n인공지능을 기반으로 완전히 리스트럭쳐링(restructuring∙재구조화) 한 ‘현대카드 앱’은 고객에게 초맞춤형(Super Customization) 혜택을 제공한다. 현대카드는 고객의 결제 데이터를 바탕으로 고객의 특성을 분석할 수 있는 기준을 만들고, 이를 기반으로 인공지능(AI)이 고객별 맞춤 정보를 앱에 노출하는 기술을 적용했다. 리뉴얼된 현대카드 앱을 기점으로 현대카드가 제공하는 대부분의 금융 서비스를 모바일로 처리할 수 있게 된 것은 물론이다.\n현대카드는 금융업계에서 독보적으로 평가 받는 데이터 사이언스(data science) 기술력을 활용해 고객에게 좋은 평가를 받고 있다. 현대카드 ‘3층 시스템’은 고객이 신용 카드를 통해 받을 수 있는 3가지 혜택 구조를 의미한다. 카드의 기본 혜택을 ‘1층’으로, 라이프스타일 맞춤형 구독 서비스를 ‘2층’으로, 고객별 맞춤 선물 혜택을 ‘3층’으로 명명했다. 2~3층 혜택은 고객이 이용 여부를 결정할 수 있는데, 이중 3층 선물 혜택에 현대카드만의 데이터 사이언스 기술이 활용된다. 현대카드는 고객별 결제 데이터 분석을 바탕으로 고객에게 필요할 것으로 예측되는 혜택을 추천한다. 최적화 한 혜택 추천 덕분에 실제 고객의 이용률도 높다. 현대카드는 3층 시스템을 이용하는 고객 중 25%가 선물 혜택을 이용하고 있다고 밝혔다. 이는 금융사가 진행하고 있는 타겟 마케팅 중 매우 적중도가 높은 수준이다.\n현대카드는 글로벌 테크 기업과의 협력을 통해 데이터를 활용한 새로운 개념의 서비스도 선보였다. 현대카드는 지난해 4월 이스라엘 출신의 인공지능 기반 분석 엔진 업체인 '퍼스네틱스(Personetics)'와 손잡고 '소비케어 by Personetics(이하 소비케어)'를 선보였다. 소비케어는 카드 결제 데이터를 기반으로 고객의 소비 패턴을 다각적으로 보여준다. 단순히 결제 내역을 나열하는 가계부 애플리케이션과는 다른 소비케어만의 강점이다. 과거와 현재의 소비가 어떻게 다른지, 쇼핑∙외식 등 특정 영역에서의 소비 규모는 어떤지, 다른 고객들과 비교했을 때 소비 수준이 어떤지 등 다양한 분석을 제공해 고객의 현명한 소비 생활을 돕는다. 비슷한 시간대 같은 가맹점에서 발생한 결제 건을 알려줌으로써 카드 부정 사용을 막아주는 효과도 있다.\n‘소비케어 by Personetics’는 데이터에 기반한 다각적인 소비 패턴 분석을 통해 고객의 소비 생활을 돕는다.\n현대카드는 상품이나 혜택 뿐만 아니라 고객 상담에도 데이터를 활용해 고객 만족도를 높이고 있다. 지난해 11월, 현대카드는 구글(Google)의 대화형 인공지능 플랫폼인 '다이얼로그플로우(DialogueFlow)'를 도입하고, 상담 데이터를 기반으로 주요 상담 키워드를 버튼 형태로 추가하는 등 인공지능 챗봇(Chatbot) 서비스를 리뉴얼하고 고객의 상담 데이터를 인공지능에 학습시켜(Machine Learning) 챗봇 서비스 고도화에 성공했다.\n‘금융 테크 기업’ 현대카드는 기술을 바탕으로 상품, 혜택, 소비자 보호를 강화하는 것을 넘어 금융과 기술이 결합된 새로운 비즈니스 솔루션을 제안해 시장을 개척하고 있다. 현대카드는 지난 2015년부터 코스트코, 대한항공, 스타벅스 등 각 분야 최고의 기업들과 상업자 전용 신용카드(PLCC∙Private Label Credit Card)를 출시해왔다. 현대카드는 PLCC 파트너 기업들과 '도메인 갤럭시: 현대카드 데이터 동맹’이라는 협업 체계를 구축해, 파트너 기업 간에 활발한 협업과 교차 마케팅을 주도하고 있다. 현대카드가 데이터를 기반으로 각 파트너들에 도움이 될 마케팅을 기획하고 타겟 고객을 추출해 제안하는 방식의 협업 모델이다.\n현대카드는 PLCC 파트너 기업들과 데이터 동맹을 맺고 새로운 개념의 협업을 진행 중이다.\n현대카드 관계자는 "지난 5년간 집중적인 투자와 노력을 통해 ‘금융 테크’라는 신조어가 만들어질 정도로 높은 성과를 만들어왔다”라며, “대한민국을 대표하는 ‘금융 테크 기업’으로서 테크를 통해 고객 만족도를 높일 수 있도록 더욱 노력할 것”이라고 밝혔다.


SANKUANZ 티셔츠 인 그린 & 퍼플 578703 75 Puma\nma3485214413 : SANKUANZ 티셔츠 인 그린 & 퍼플 578703 75 관심등록 : 0 view : 58\n남성의류 ▒ 티셔츠/민소매 ▒ Puma ▒ Puma-남성의류 ▒ Puma-남성의류>티셔츠/민소매\n상 품 명 Puma - SANKUANZ 티셔츠 인 그린 & 퍼플 578703 75\n판매자▽ it81bou84tiq14ue www.feelway.com/it74bou44tiq23ue\n구 매 평 만족 157 (82%)　 보통 31　 불만 3　 단골:311 명\n가 격 122,500 원　 카드결제가능\nKB카드할인가 117,500원 (2019년 8월 한 달간 KB 국민카드로 결제 시 즉시 할인 쿠폰 제공)\n사이즈/원산지 /　중국\n122,500원 카드결제가능 배송방법 : 택배 해외배송\n상품명 SANKUANZ 티셔츠 인 그린 & 퍼플 578703 75\t 판매가 122,500 원\t 흠(스크래치) 새상품\n상품번호 ma3485214413\t 제품소재 보증서(영수증) [보증서있음]\n브랜드명 Puma\t 원산지 중국\t 부속품 택 / 게런티카드 / 더스트백 / 케이스\nTechnical fabric t-shirt Color: grey green and purple Gray and purple V-neck Short sleeve Sankuanz Puma pattern in green brown all-over Front rubberized Sankuanz logo insert Contrasting Puma logo detail on the chest\n사이즈 : L,M,S\n취급(사용/세탁)시 주의사항 온도/습기 등 주변환경에 의한 오염 및 스크래치에 유의하세요.\n품질보증기준 관련법규 준수\n판매자 ID : it81bou84tiq14ue\nDate : 2019/08/18 06:29\n구매평 : 만족 157 (82%)　 보통 31　 불만 3\n단골회원 : 311 명 (관심판매자로 등록한 회원)\n▒▒▒▒▒▒이 탈 리 아 부 티 끄\n모든 상품은 시즌오더 및 매장, 부띠끄에서 직접 바잉한 100% 정품 입니다.\n▒▒▒▒▒검색창에 아이디 『 ITBOUTIQUE 』 로 검색 해 주세요\n이탈리아에서 직접 배송되며, 세관 정식통관을 거쳐 고객님께 배송되는 100% 정품 입니다.\n본 상품의 가격은 관세, 부가세등의 추가 비용이 없는 금액이며 새상품 입니다.\n해외 배송의 특성상 상품수령까지 영업일 기준 7~10일 정도 소요 됩니다.\n관부가세 납부 관련하여 배송사에서 연락을 받으신 경우 연락 주시면 바로 처리 해드리도록 하겠습니다.\n주문시 사이즈와 개인통관고유부호를 기재하시면 더 빠르게 상품 배송이 가능합니다.\n· 명품브랜드는 수작업으로 제조되는 상품의 특성상 바느질이나 마감처리가 고르지 않을 수 있습니다.\n· 가죽 제품의 특성상 미세한 스크래치와 가죽결 및 본드자국이 있을 수 있습니다.\n· 화면 색감에 따라 컬러가 다르게 보일 수 있습니다.\n· 색상 및 사이즈로 인한 반품 및 교환은 단순 변심으로 처리 됩니다.\n· 직사광선이나 열, 수분등에 노출 되지 않도록 주의해 주시기 바랍니다.\n· 상품이 배송중인 경우, 취소/교환이 불가능하며, 반품 프로세스로 진행합니다.\n· 상품 및 구성품(박스 포함)의 훼손 또는 사용된 제품은 교환/반품이 불가합니다.\n· 상품하자의 판단은 상품 회수 후 확인 가능합니다.\n· 협의 없이 반송한 상품은 분실의 위험이 높으니, 필히 사전에 문의 바랍니다.\n· 해외발송 상품의 경우 반품시, 반품배송비(8만원)+관부가세가 부과 됩니다.\nC/S 운영 안내\n· 10시 ~ 17시(점심 시간 12:30~13:30)\n· 해외직구 및 병행수입 상품으로 A/S는 불가능하며, 자세한 사항은 브랜드 및 공식판매처의 정책을 참고 하시기 바랍니다.\n19-03-15 09:18 itboutique입니다. 저희 샵은 모든 상품 이탈리아 직배송으로 인천공항 통관 시 개인통관부호가 필요합니다. 주문하실 때 기타 요구 사항에 꼭 기재부탁드립니다!!\n판매자 it90bou13tiq74ue 의 Puma ▒ 남성의류 카테고리내 등록상품\n블랙 셔츠 위드 zip 578618 0\nPuma SANKUANZ 블랙 and 퍼플\n그레이 크루넥 코튼 셔츠 578\n산쿠안 티셔츠 인 그린 &\nSANKUANZ 티셔츠 인 그린 &am\n블랙 셔츠 위드 집 578618 01\nmore ▒ 판매자홈 : www.feelway.com/it80bou90tiq28ue\n- 남성의류 ▒ 티셔츠/민소매 ▒ Puma ▒ Puma-남성의류 ▒ Puma-남성의류>티셔츠/민소매\n- 판매자홈 : www.feelway.com/it78bou59tiq18ue


역사 속의 전쟁 이야기 1921년 ~ 1940년\n역사 속의 전쟁 이야기 1921년 ~ 1940년 | 통사.분류사\n구름에 달가듯이 2014. 12. 10. 18:40\n1922년 10월 28일 - 무솔리니, 로마진군\n1922년 오늘, ‘베니토 무솔리니’(1883∼1945)가 이끄는 이탈리아 파시스트당의 무장조직 ‘검은 셔츠단’ 4만 명이 수도 로마로 진군합니다.\n파시스트들의 위협에 직면한 당시 이탈리아 총리 ‘루이지 팍타’는 쿠데타군을 진압할 정부군을 동원하기 위해 계엄령을 결의했으나 실현되지 못했습니다. 국왕 ‘빅토리오 에마누엘레 3세’가 이 명령서에 서명하지 않았기 때문이죠. 당시 이탈리아의 정치상황은 그야말로 살얼음판이었습니다.\n한해 전 치러진 총선에서 보수당이 최다득표를 하긴 했지만 139석을 차지하는데 그쳤고, 제2당인 사회당이 127석, 그 뒤를 인민당(107석)과 기독교민주당(68석)을 얻었죠. 합종연횡의 정치상황 속에서 국왕은 자신이 캐스팅보트를 행사하기를 바랐습니다.\n게다가 당시 이탈리아 상황은 사회주의 혁명에 대한 중산층의 두려움과 제1차 세계대전의 승전국이었음에도 실익이 거의 없었던데 대한 실망감으로 전 국민이 상대적 박탈감에 사로잡혀 있었습니다. 이 불안한 정국 속에서 의석수 36석에 불과한 파시스트당의 우두머리 무솔리니가 쿠데타를 감행한 것이었죠.\n빅토리오 국왕이 검은 셔츠단의 로마 입성 하루 뒤인 29일 무솔리니를 수상에 지명, 쿠데타 군 편에 섬으로써 극우 파시스트 정권이 수립됩니다. 파시스트의 집권을 도왔던 세력 중에는 국제 자본 한몫을 했죠.\n특히 ‘JP 모건’ 같은 미국계 자본은 무솔리니를 ‘빨갱이의 파업에서 이탈리아를 구할 애국자’라며 지원을 아끼지 않았습니다. 이런 지원은 파시스트 정부에 대한 금융대출로 이어졌고, 이탈리아와 나치 독일이 동맹을 맺을 때까지 10여 년간 이어졌습니다.\n정권을 잡은 무솔리니는 “모든 것은 국가를 위해 존재한다. 아무것도 국가에 반대할 수 없다.”고 선언합니다. 집권 이후 파시스트들은 물리적 폭력보다는 법률적 강제에 점점 더 많이 의존했습니다. 파시스트당을 제외한 모든 정당은 불법화됐으며 법률을 만들 수 있는 권리까지 무솔리니가 독차지했죠.\n파시스트 정부는 1925~26년에 지하 조직을 단속하는 결사법과 파업을 금지하는 노동관계 규율법을 비롯한 무수한 법률들을 쏟아냈습니다. 그런 조치들은 한때 이탈리아 국민들의 지지를 받아 무솔리니를 카이사르에 이은 걸출한 영웅으로 여겨지기도 했습니다.\n하지만 ‘이성 잃은 광기’는 무솔리니 자신뿐 아니라 전 이탈리아 국민을 파멸의 구렁텅이로 몰고 갑니다. 고대 로마 제국의 영광에 대한 환상은 에디오피아 침공으로 이어졌고, 1940년 제2차 세계대전에 참전하면서 종말을 재촉하게 되죠.\n이탈리아의 파시즘은 독일 나치즘, 일본 군국주의와 함께 전체주의의 기반이 되어 전 세계를 전쟁과 공포로 얼룩지게 했습니다.\n독재자 무솔리니의 최후는 비참했죠. 연합군이 이탈리아에 상륙하자 정부 클라라와 달아나다 공산 게릴라에 붙잡혀 1945년 4월 28일, 총살당합니다. 총구 앞에 선 그의 마지막 말은 “내 가슴에 쏴라”였습니다.\n1923년 11월 8일 - 히틀러, 비어홀 폭동 일으키다\n1923년 오늘, 히틀러가 이끄는 나치당원 600여명이 뮌헨의 한 맥주홀을 습격, 바이마르 정부에 맞서 폭동을 일으킵니다. 뮌헨을 중심으로 하는 바이에른 지방은 1차 대전에서 독일이 패전한 후, 극우분자들의 소굴이 되다시피 했습니다.\n신생 정당이었던 나치당을 이끌게 된 히틀러는 한 해전, 이탈리아에서 무솔리니가 ‘로마 진격’을 통해 파시스트 체제를 수립한데 크게 고무되어 있었고, 같은 방식이 독일에서도 가능하리라 생각하고 있었죠. 세계대전에서의 패전으로 극심한 경제난을 겪고 있던 독일은 설상가상으로 1923년 1월, 프랑스군이 루르 지방을 점령하자 전국민적인 저항 분위기가 확산되었습니다. 당시 바이에른 지방에서는 비델스바흐 왕가의 부활을 기도한 왕당파 세력들이 득세하고 있었고, 이들은 베를린 정부로부터 분리 독립을 주장하고 있었죠.\n극우 비합법 군사조직들과 연합하여 베를린으로 진격, 취약한 바이마르 공화국 체제를 무너뜨리고 정권을 획득하겠다는 나치는 이들 왕당파 세력들과는 확실히 거리가 있었지만, 이들 두 세력은 서로가 서로를 필요로 한 상황이었습니다.\n아직 제대로 기틀을 잡지 못한 나치는 바이에른 군부의 지지가 필요하였고, 왕정복고를 꿈꾸던 세력들은 나치의 대중조직이 아쉬웠던 것이죠. 1923년 10월부터 바이에른의 분리주의 세력에 대한 중앙정부의 압력이 가중되자, 바이에른 왕당파와 나치는 손을 잡고 행동을 개시합니다.\n초창기의 나치 당원들\n11월 8일 밤, 600명의 나치 ‘무장돌격대’ (SA) 대원들과 함께 바이에른 지도자들의 집회가 열리던 뮌헨 ‘뷔르가브로이하우스’를 습격한 히틀러는 이들을 인질로 삼고 권총으로 협박한 끝에 자신들의 ‘혁명’에 협력하겠다는 다짐을 받아냅니다.\n하지만 바이에른 구왕가와 가톨릭 세력이 반란에 동조하지 않고, 베를린에서도 육군 사령관 제크트가 반란에 반대를 표명하자 히틀러 일파는 곧 고립되고 맙니다.\n이튿날, 불리한 형세를 전환시키기 위해 3천명의 시위대를 조직한 나치는 경찰과 충돌하였고, 경찰의 발포로 시위대는 뿔뿔이 흩어집니다. 11월 11일 경찰에 체포된 히틀러는 민족주의 언론의 주목을 받으며 재판을 받게 되었고, 역설적으로 이 재판을 통해 무명의 히틀러는 독일국민들에게 알려지게 됩니다.\n법정최저형인 5년형을 선고 받은 히틀러는 안락한 감옥 속에서 나치즘의 성서로 불리는 ‘나의 투쟁’ (Mein Kampf)을 저술했고, 다음 해 성탄절 특사로 풀려납니다.\n한 편의 코미디 같은 폭동이었지만, 이를 계기로 뮌헨 이외의 지역에는 그 존재조차 알려지지 않았던 나치는 독일을 구원할 새로운 정치세력으로 각광받게 되었죠.\n히틀러는 이 폭동을 통해 무력 봉기를 통한 정권 획득을 포기하고 의회주의로 돌아서게 됩니다. 그리고 채 10년이 지나지 않아 나치는 독일국민들의 합법적 선거를 통해 정권을 획득하게 됩니다. 끔찍한 비극의 시작이었습니다.\n1932년 12월 19일 - 윤봉길 의사 순국\n마지막으로 남길 말은?”, “사형은 이미 각오하고 있었으므로 아무 할 말이 없다”\n1932년 12월 19일 오전 7시 27분, 일본 이시카와현 미고우시 일본 육군 9사단 공병작업장에서 윤봉길 의사에 대한 총살형이 집행됩니다. 이마에 총알을 맞은 윤 의사는 입회한 군의관에 의해 13분 후인 7시 40분 절명했음이 확인됩니다. 그의 나이 25세였습니다.\n윤 의사는 그 해 4월 29일, 상하이 홍커우 공원에서 열린 ‘천장절 및 전승 축하 기념식’ 단상에 폭탄을 던져 일본 상하이 파견군 사령관 ‘시로카와’ 대장과 상하이 일본 거류민 단장 ‘가와바타’를 폭사 시키고, 제 9사단장 ‘우에다’ 중장, 제 3 함대 사령관 ‘노무라’, 주중공사 ‘시게미쓰’ 등에게 중상을 입혔습니다.\n의거 직후 현장에서 체포된 윤 의사는 상하이 주재 일본 헌병대에서 가혹한 고문과 취조를 받고 그해 5월 25일 일본 상하이 파견군 국법회의에서 ‘ 살인과 살인 미수, 폭발물 단속 벌칙 위반’ 등의 혐의로 사형을 언도 받았죠.\n일제는 윤 의사를 당초 폭탄 투척 현장인 홍커우 공원에서 공개 처형하려는 계획을 가지고 있었지만, 인류평화를 위해 침략군을 응징한 영웅이 될 수 있다는 점과 국제 여론의 악화를 우려해 11월 18일 오사카 위수형무소로 윤 의사를 옮깁니다. (야마구치 다카시 著, ‘윤봉길 암장의 땅, 가나자와에서’)\n거사 직전 김구 선생(좌)와 윤봉길 의사\n일제가 남긴 여러 기록들을 보면 윤 의사의 사형집행을 첩보작전을 방불케 하듯 극비리에 진행했던 것을 알 수 있습니다. “윤봉길의 호송 도착과 사형 집행은 절대 극비로...,신문 기자 등의 탐색과 기타 대중의 눈에 띄지 않게...” 윤 의사가 오사카 위수 형무소를 떠난 시간은 사형집행 하루 전인 12월 18일 오전 6시 25분, 오사카 헌병대 소속 4명의 사복 헌병들에 의해서였습니다.\n일본 헌병은 주위의 눈을 피하기 위해 목적지인 가나자와에서 한 정거장을 일부러 지나쳐 모리모토역에 내린 다음 자동차편으로 가나자와 위수 구금소로 윤 의사를 압송합니다.\n다음 날 오전 6시 30분 윤 의사는 가나자와 헌병대장의 지휘 하에 자동차로 구금소를 출발, 오전 7시 15분 형장에 도착합니다. 윤 의사는 마지막 순간까지 의연함을 잃지 않았습니다. “범인은 사형을 미리 각오했으므로 이때에 이미 하등 말 할 바 없음을 진술했음. 그 언어는 일본어로서 명료하고 약간 쓴웃음을 지었고, 그 태도는 극히 대담 침착했음” (가나자와 헌병대장 ‘소노 요시히코’가 작성한 ‘상해 폭탄범인 윤봉길 사형집행에 관한 보고 통첩’)\n윤봉길 의사의 매장지는 광복 이듬 해인 1946년, 독립운동가들에 의해 가나자와의 쓰레기 소각장 아래에서 발견되었고, 같은 해 조국의 품으로 돌아올 수 있었습니다. 1962년 정부는 윤 의사에게 건국훈장 대한민국장을 추서합니다.\n1936년 3월 7일 - 나치 독일군 라인란트 진주\n쾰른에서 라인강을 넘어 라인란트로 진주하는 독일군.\n1936년 오늘 새벽, 나치 독일군이 국제조약에 의해 비무장지대로 묶여있던 라인강변 라인란트(Rheinland) 로 행진해 들어갑니다. 1935년 3월 16일, 독일의 재무장을 국내외에 선언한 이후, 1년 만의 일이었죠.\n제1차 대전의 결과로 체결된 베르사이유 강화조약은 라인강의 동안(東岸) 50km의 지대, 이른바 라인란트를 비무장화하는 한편, 독일이 라인강 서안(西岸)의 전 독일영토와 라인강 동안(東岸) 50km 이내의 독일영토에서 요새를 설치하거나 군대주둔이나 군사훈련 등의 행위를 하는 것을 엄격히 금지하고 있었죠. 따라서 독일군의 라인란트 진주는 전쟁을 불러올 수도 있는 도발행위였던 것입니다.\n라인란트 재점령을 보도한 당시의 독일 신문.\n사실 당시 독일군은 전쟁을 치를만한 준비가 되어 있지 않았죠. 1차 대전의 패전국 독일은 징병제가 금지되었으며 공군도 보유하지 못했고, 총 병력도 상한선이 10만 명으로 묶여 있었습니다.\n히틀러가 집권한 이래 독일군의 재무장을 적극적으로 추진하였지만 아직은 전력이 미흡하여 라인란트로 진군한 독일군 병력도 보병 3개 대대에 불과했습니다. 독일 공군도 비무장 상태나 다름없었죠.\n훗날 히틀러는 당시를 회상하며 “라인란트에 진주한 후 48 시간 동안이 내 인생에서 가장 신경이 곤두섰던 시간 이었다. 만일 프랑스가 반격을 했더라면 우리 독일군은 그 즉시 퇴각해야 했을 것이다. 왜냐하면 당시 독일군은 아직 약체였기 때문이다.”라고 밝힌 바 있습니다.\n실제로 라인란트의 독일군은 프랑스군이 개입하면 즉시 후퇴하라는 명령을 받고 있었습니다. 당시 유럽 최대 규모의 육군국 이었던 프랑스군의 병력은 100만 명에 육박하고 있었습니다.\n1939년 9월 1일, 폴란드를 공격하기 전까지 나치 독일이 무혈점령 했던 지역들입니다.\n히틀러로서는 자신의 정치적 생명을 걸고 도박에 올인한 셈입니다. 세계는 숨을 죽이고 프랑스의 움직임을 지켜보았습니다. 과거 50년 동안 독일과 두 차례의 전쟁을 치렀던 프랑스가 자신들의 코앞으로 진격한 독일군을 그냥 놓아 둘 것 같지 않았기 때문이죠.\n하지만, 프랑스 정부의 반응은 의외였습니다. 프랑스는 독자적으로 군사 행동을 할 능력을 갖추고 있었지만 그럴만한 결단력이 없었습니다.\n1차 대전에서 참전한 20~32세 청년들의 40%에 달하는 엄청난 전사자를 낸 프랑스 국민들의 입장에선 애써 전쟁을 외면하려는 의식이 강했죠. 영국마저 시큰둥한 반응을 보이자 프랑스군 참모장은 동원령이 떨어지지 않는 한 군사작전을 펴지 않겠다고 버텼고, 프랑스 정부는 동원령 선포를 거부했습니다.\n프랑스 정부는 결국 이 문제를 국제연맹에 제소하는 식의 소극적이고 외교적인 수단으로 해결하려고 했습니다. 속으로 쾌재를 부른 것은 히틀러였습니다.\n그는 라인란트를 손아귀에 넣은 후 의회 연설에서 이 군사행동을 ‘독일 평등을 위한 투쟁의 종말’이라고 선언했지만, 실제로는 ‘투쟁의 시작’일 뿐이었습니다. 3주 뒤 총선에서 독일 국민들은 98.8%의 압도적인 지지로 히틀러에게 찬성표를 던졌습니다.\n1938년 3월 12일, 독일군에 편입된 오스트리아군의 행렬.\n1938년 9월 30일, 주테덴란트에 무혈입성한 독일군.\n히틀러의 도박은 그 후로도 계속되어 2년 뒤에는 오스트리아와 주테덴란트를, 그리고 1939년 3월에는 체코슬로바키아 전체를 합병합니다. 독일군은 피 한 방울 흘리지 않고 행군해 들어갔고, 그동안 영국과 프랑스 정부는 강 건너 불구경으로 일관했죠.\n그 결과는 1939년 9월 폴란드 침공으로 이어졌으며, 마침내 전 세계를 전쟁의 참화 속으로 끌고 들어간 2차 세계대전이 시작되었습니다.\n역사에 가정이란 부질없는 일이지만, 만약 프랑스 정부가 독일군의 라인란트 진주를 묵인하지 않았더라면 그 이후의 역사는 우리가 알고 있는 것과는 다른 방향으로 전개되었을지도 모릅니다.\n히틀러의 정치적 생명은 끝장났을 것이고, 수천만 명이 소중한 생명을 잃을 일도 없었겠죠. 어느 시대 누구에게나 전쟁을 결심한다는 것은 쉽지 않은 일일 것입니다.\n하지만 프랑스 정부는 히틀러의 모험주의에 대해 단호한 군사행동을 취하지 않음으로써 스스로 안전보장 체제를 포기하였고, 그 대가는 온 인류가 치러야 했습니다.\n패전국 프랑스 시민의 눈물.\n1937년 4월 26일 - 독일공군, 게르니카 폭격\n71년 전 오늘, 독일 공군 폭격기들이 스페인 북부 바스크 지방의 소도시 게르니카에 대대적인 폭격을 가합니다.\n‘볼프강 폰 리히트호펜’ 대령이 이끄는 독일 ‘콘도르 군단’ 43대의 폭격기에서 쏟아낸 소이탄과 고성능 폭탄으로 바스크인 들의 옛 수도였던 인구 5천의 게르니카市의 가옥 80%가 잿더미가 되었으며, 1654명이 사망했고 889명이 부상당했습니다. 희생자들의 대부분은 노인과 부녀자, 그리고 어린이 들이었죠.\n폐허로 변한 게르니카 시가지.\n당시 스페인은 사회당, 좌익 공화파, 공산당으로 구성된 인민전선 정부와 북아프리카 주둔군 사령관이었던 프랑코 장군이 이끄는 파시스트 반란군 사이의 내전이 진행 중이었습니다.\n1936년 2월 선거로 집권한 인민전선 정부는 토지개혁을 비롯한 일련의 혁명적 정책을 수행하였는데, 이에 대해 불만을 가졌던 지주와 자본가 세력들을 등에 업은 프랑코 장군이 반란을 일으켰던 것입니다.\n1936년 7월 17일 스페인령 모로코에서 시작된 내전은 대리전의 성격도 띄고 있었는데, 당시 히틀러와 무솔리니가 집권하고 있던 독일과 이탈리아가 파시스트 반란군에 무력 원조를 제공하였고, 사회주의 소련 정부는 인민전선 측에 각종 무기를 제공합니다.\n또한 유럽의 여러 나라와 미국을 포함한 전 세계 55개국으로부터 양심적인 지식인들과 노동자들을 중심으로 한 수 만 명의 국제 의용군이 결성되어 인민전선 정부를 돕기 위해 참전합니다. 이렇듯 스페인 내전은 당시 존재하던 모든 사상이 총 집결한 이데올로기의 각축장이 됩니다.\n파시스트군의 반란에 맞서 싸운 인민전선 병사들.\n오래된 참나무 아래 바스크인 들의 첫 번째 의회가 열리던 유서 깊은 도시 게르니카가 속해 있는 둘레 바스크 지역에 파시스트의 공세가 시작된 것은 1937년 3월말 이었습니다.\n프랑코의 측근 ‘에밀리오 몰라’ 장군의 참모장 ‘후안 비곤’ 대령은 인민전선 측의 기를 꺾기 위해서는 본보기가 필요하다고 생각하고 독일 공군 지휘관 ‘리히트호펜’ 대령과 게르니카를 공습할 계획을 세웠죠.\n후일 뉘른베르크 전범재판에서 독일공군 총 사령관 ‘헤르만 괴링’이 실토한 폭격 이유는 "독일 공군력을 기술적 차원에서 시험해보기 위한 것" 이었고, 공습의 가장 큰 목적은 ‘적에게 공포를 불러일으키는 것’이었습니다.\n하지만 이 목표가 지나칠 정도로 너무 효과적으로 달성되었던 탓에 오히려 당황한 것은 파시스트들이었습니다.\n끔찍한 학살의 현장은 ‘더 타임즈’의 조지 스티어 기자의 기사를 통해 전 세계에 보도되었고, 그의 기사들은 “게르니카의 학살이 붉은 군대의 방화에 의한 것”이라는 반란군의 악선전을 잠재웠습니다.\n게르니카 학살사건은 전 세계인들의 공분을 불러 일으켰고, 파시스트들과 나치 독일 정부는 자신들의 만행을 은폐하기에 급급했습니다.\n내전에서 승리한 프랑코 장군이 군대의 사열을 받고 있습니다.\n파리에 머물고 있던 ‘파블로 피카소’가 그림을 그리기 시작한 것은 폭격이 있은 후 2주 만인 5월 11일의 일이었죠. 마침 그는 파리 만국박람회 스페인관에 걸릴 벽화를 구상하고 있던 중이었습니다.\n피카소는 조국에서 벌어진 학살극에 분노했고, 붓을 든 한 달 만에 세로 3.5m, 세로 7.8m의 대작을 완성 합니다. 죽은 아이를 안고 있는 어머니, 하늘을 향해 울부짖는 사람, 미친 듯 울어대는 말 등 사람과 동물의 처참한 고통을 흰색과 검은 색, 회색만을 사용하여 강렬하게 묘사한 그의 그림은 전쟁의 야만성과 폭격의 잔혹성을 생생하게 고발하고 있었습니다.\n그리고 피카소는 자신의 그림에 폭격을 당한 도시의 이름을 붙입니다. 그 해 열린 파리 만국박람회에 전시되었던 ‘게르니카’는 박람회가 끝난 뒤 뉴욕의 메트로폴리탄 미술관으로 옮겨집니다.\n전쟁이 국제전으로 번질 것을 우려한 영국과 프랑스 정부의 중립 정책과 인민전선 측의 분열로 1939년, 프랑코는 내전에서 승리합니다.\n그는 죽을 때까지 37년간 스페인의 독재자로 군림했고, 마침내 피카소의 ‘게르니카’가 조국 스페인의 마드리드 프라도 미술관에 영구반환된 것은 독재자가 죽은 후인 1981년의 일이었죠. 전쟁의 폭력성과 부도덕성을 생생하게 고발한 ‘게르니카’는 오늘도 말없이 인류의 양심에 호소하고 있습니다.\n'게르니카', 1937년 파블로 피카소 作.\n1937년 7월7일 중일전쟁의 도화선이 된 루거우차오(蘆溝橋) 사건 발생\n노구교, 12세기 초반에 지어진 이 다리에서 울려 퍼진 총성이 중일전쟁의 도화선이 됩니다.\n루거우차오(노구교)는 베이징 남서쪽 50km 융딩강[永定河]을 가로지르는 길이 270m의 하얀 석교로 마르코 폴로의 동방 견문록에 기록되어 있을 정도로 유서 깊은 다리입니다. 1937년 당시 이 곳에는 풍지안 장군이 이끄는 중국육군 제 37사 예하 2개 중대가 주둔 하고 있었습니다.\n도열해 있는 중국 국민당군 장교들,\n항일의지는 높았지만 현대전을 치룰 장비도 전술도 없었습니다.\n1937년 7월 7일 밤, 펑타이[豊台]에 주둔한 일본 육군의 보병 일개 중대가 이 부근에서 야간훈련을 하고 있던 중 몇 발의 총소리가 난 후(이 총성이 중국의 항일세력에 의한 것인지, 일본군 특무기관의 자작극이었는지는 밝혀지지 않았습니다) 병사 한 명이 행방불명되었습니다.\n일본군 중대장 시미즈 대위는 이 병사가 중국군에게 포로가 되었거나 살해당했다고 판단을 했고 지휘부에 그렇게 보고를 합니다. 그런데 잠시 후 실종되었던 병사가 어기적거리며 나타납니다.\n시미즈 대위가 어떻게 된 영문인지 추궁하자 이 병사 “용변이 급해서...”라고 대답을 했다는군요. 그렇습니다. 이 병사의 실종은 총성과는 상관없는 급한 생리현상 때문이었던 거죠.\n사격을 준비중인 일본군 포병\n전말을 파악한 중대장이 다시 상부에 보고를 하지만 침략의 구실만을 찾고 있던 일본군 지휘부는 이 사실을 숨기고 대치하고 있던 중국군측에 ‘실종된 병사를 찾기 위해 중국군 주둔지로 들어가 수색을 하도록 허락 해줄 것’을 강력히 요구 합니다.\n당연히 중국군은 이 요구를 받아 들이지 않았고, 일본군은 중국군으로부터 사격을 받았다는 구실로 펑타이에 주둔하고 있던 보병연대 주력을 즉각 출동시켜 중국군을 공격, 다음날인 8일에 루거우차오를 점령합니다.\n7월 11일 중국 정부의 양보로 현지협정을 맺어 사건은 일단락되는 듯 했지만 일본은 군대를 증파하여 7월 28일 베이징(北京)과 텐진(天津)에 대한 총공격을 개시합니다.\n북경에 입성하는 일본군\n베이징 교외에서 발생한 이 헤프닝은 중국측 사망자만 천이백만명에 이르는 중-일간 전면전쟁으로 비화되었고, 중국 내부에서는 이 사건을 계기로 제2차 국공합작이 이루어집니다.\n2005년 5월 20일자 중국 인민보에 실린 사진, 노구교에 꿇어 앉은 이 사람은 혼다 타쓰타로라는 아흔두살의 일본 노인인데 중일전쟁에 참전하여 자신이 학살한 중국인들의 영전에 사죄를 하고 있습니다..\n사족 - 루거우차오 사건이 중국과 일본간의 전면적인 전쟁 상태를 몰고 온 것은 확실하지만 사실 일본이 중국에 대한 침략 행위을 노골적으로 시작한 것은 1931년 만주사변, 더 멀게는 메이지 유신때 부터 추구된 팽창시기 부터 보아야 하는 것이 맞을 것 같습니다.\n그래서인지 중국에서는 만주사변부터 1945년 2차대전 종전까지의 시기를 합쳐서 '15년 전쟁'으로 부르고 있습니다.\n1937년 11월 4일, 전함 야마토 기공\n전함 야마토는 만재 배수량 72,809톤, 길이 263미터에 달하는 거대 전함이었습니다.\n1937년 11월 4일, 일본 해군 구레 공창에서 7만3천 톤급 전함 야마토(大和)가 기공됩니다. 이 거대전함에는 주포로 460밀리 3연장 포탑 3개가 탑재되었고, 실리는 연료의 양만해도 구축함 3대의 무게에 맞먹는 6천 3백 톤에 달했으니 야마토의 거대한 덩치를 실감하기란 쉽지 않습니다.\n전함 야마토는 거함거포주의(巨艦巨砲主義)사상의 산물이었습니다. 거함거포주의란 사거리가 긴 거대 함포를 장비한 전함으로 적 함대를 공격하는 것이 최선의 방법이라는 이론입니다.\n20세기 전반을 풍미했던 이 사상의 핵심은 바로 ‘누가 더 멀리서 더 센 포탄을 날리느냐’로 집약됩니다. 더 큰 포를 싣기 위해서는 더 큰 덩치의 배가 필요하고, 이렇게 해서 강대국들 간의 건함 경쟁이 벌어지게 되죠. 이 거함거포주의 사상은 20세기 전반기 해군 전술에서 중요한 위치를 차지합니다.\n개장 공사중인 야마토,\n들어 올린 포신과 그 밑에 가건물을 비교하면 포의 크기를 짐작할 수 있습니다.\n강대국들 간의 전함 건조 경쟁은 1차 대전 후 열린 워싱턴 해군 조약으로 제동이 걸리게 됩니다. 이 조약은 각국마다 보유할 수 있는 전함의 크기와 척수를 제한하는 것을 주된 골자로 하고 있었는데, 유럽 열강들에 비해 불리하게 적용된 조약에 일본 군국주의자들은 큰 반발을 하고 나섭니다.\n해군 주력함에 있어서 미국과 영국, 일본의 비율은 각각 5:5:3으로 정해졌고, 몇 년 뒤 열린 런던 군축 조약에서는 미국과 영국이 각각 15척씩, 일본은 9척으로 결정됩니다.\n일본 해군 수뇌부는 이 숫자의 열세를 메우기 위해 거대 전함을 만들 계획을 세우기 시작했고(일본은 보유할 수 있는 전함의 최대 크기가 3만5천 톤 급으로 묶여있었습니다만), 그 계획의 산물이 바로 전함 야마토 였습니다.\n그런데 야마토가 탄생하던 1930년대 후반, 이미 해전의 양상은 급격히 바뀌게 되는데 그 이유는 항공기의 급속한 발전과 항공모함의 출현 때문이었습니다.\n전함의 함포 사정거리 훨씬 밖에서 수 십대의 항공기를 띄워 적함을 공격할 수 있게 되면서 상대적으로 대공능력이 취약한 전함들은 항공기의 손쉬운 상대가 되었습니다.\n1941년 2월 준공되어, 진주만 공습 이후 일본 제국해군 연합함대의 기함으로 쓰이기도 했던 야마토는 미드웨이, 마리아나, 레이테 등의 해상전투에 참가하였지만 이렇다 할 활약을 보이지 못했고, 일본의 전세가 기울면서 물자난을 겪게 되자 가뜩이나 연료를 많이 소비하는 야마토는 항구에 묶여 있는 신세가 되고 맙니다.\n야마토의 최후, 탄약고의 유폭으로 대폭발을 일으킨 야마토는 바다속으로 사라집니다.\n일본이 패망으로 치닫던 1945년 4월, 오키나와에 상륙한 미군을 공격하기 위해 야마토에게 출동 명령이 내려지죠. 하지만 출항 때부터 야마토의 움직임을 면밀하게 감시해온 미군에게 포착된 이 거대 전함은 최후의 순간을 맞이합니다.\n4월 7일 오후 12시 37분, 미 해군 항모 엔터프라이즈와 호넷 등에서 발진한 400여대의 함재기들은 야마토 함대에게 벌떼처럼 달려듭니다. 그리고 이 공격 앞에 전함은 7만톤의 거대한 쇳덩어리에 불과했죠.\n삽시간에 폭탄과 어뢰를 뒤집어 쓴 야마토는 탄약 저장고에 번진 화재로 대폭발과 함께 바닷물 속으로 사라집니다. 3천 여명의 승조원중 생존자는 단 270명에 불과했습니다. 한 시대를 풍미했던 거함거포주의 사상의 최후를 상징하는 모습이었습니다.\n1938년 8월31일 클라비츠 방송국 습격 사건\n1939년 8월 31일 저녁 8시, 폴란드 국경에 이웃한 글라이비츠의 라디오 방송국을 폴란드 군복을 입은 일단의 남자들이 습격 합니다. 이들은 건물 안에 있던 직원들과 경비원을 꽁꽁 묶고 방송을 통해 ‘폴란드가 독일에 전쟁을 선포한다,\n폴란드인이여 궐기하라!’는 내용의 폴란드어 선언문을 낭독합니다. 요란한 총성과 함께 이들이 사라지고 난 뒤 방송국 건물 앞에는 사살된 폴란드 군인 시체 한 구가 발견 됩니다.\n같은 날 밤 11시, 베를린에서는 선전장관 괴벨스가 국내외 기자들을 모아 놓고 긴급 기자회견을 열었습니다. “이런 식의 테러는 용납 할 수 없으며 독일 민족의 사기는 꺾이지 않을 것이다. 그리고 폴란드는 그 댓가를 치르게 될 것이다.”\n그리고 다음날인 9월 1일 새벽, 독일 육군은 전격적으로 폴란드 국경을 넘었고 수도 바르샤바에는 독일 폭격기의 폭탄이 떨어집니다. 이로써 앞으로 6년간 수 천만명의 목숨을 앗아갈 제2차 세계대전이 일어나게 됩니다.\n히틀러의 폴란드 침공에 빌미가 되었던 글라이비츠 방송국 습격사건의 전모는 독일이 패망한 뒤 열린 뉴렌베르크 전범 재판에서 드러나게 됩니다.\n1939년 5월 전군 최고 지휘관을 소집한 자리에서 폴란드 공격을 결심한 히틀러는 전쟁의 명분이 필요하다고 생각하고 친위대(SS) 장관 하인리히 힘러에게 공작을 지시합니다. 폴란드 군복과 신분증, 무기 등은 독일군 정보부에서 마련했고, 이 작전을 수행할 책임은 친위대 소령 알프레드 나우요크스에게 맡겨집니다.\n작전은 폴란드 군복을 입은 독일군이 방송국을 공격한다. 방송국을 점령한 폴란드군은 폴란드어로 폴란드가 독일에 선전포고 했다는 성명서를 읽는다. 현장에 폴란드군의 시체를 남겨 놓는다. 기자들을 불러 모아 현장의 사진을 찍게 한다. 는 내용이었습니다.\n그런데 폴란드 군복을 입고 총질이야 할 수 있지만 현장에 남겨질 시체는 어떻게 구했을까요? 8월말 나우요크스 소령과 6명의 공작대원들은 글라이비츠 북쪽의 소도시 오베른으로 향합니다.\n오베른에는 나찌의 강제수용소가 있었습니다. 그곳에서 그들은 사살당한 폴란드군 역할을 할 ‘재료’들을 인수합니다. ‘깡통’이라는 암호명이 붙은 이 ‘재료’들은 바로 강제수용소의 죄수들이었습니다.\n그리고 8월 31일 ‘할머니가 돌아가셨다’는 작전 실행 암호를 접수한 나르요크스는 전 인류를 불행으로 끌고 간 희대의 대 사기극을 벌이게 됩니다.\n나우요크스는 뉴렌베르크 전범 재판에서 “명령을 받고 방송국 근처로 죄수들을 운반했다. 그들은 살아 있었지만 의식은 없는 상태였다.”고 증언했습니다.\n그리고 폴란드 군복을 입힌 이 죄수들에게 등뒤에서 총격을 가합니다. 마치 도망치다가 총에 맞은 것처럼 보이기 위해서였죠.\n나우요크스 소령을 제외하고 이 음모극에 가담했던 대원들은 전쟁 중에 모두 숙청되었고, 자칫 역사의 미궁에 빠질 뻔했던 이 사건의 전모는 공작의 하수인이었던 나우요크스에 의해 드러나게 됩니다.\n1939년 8월 23일 - 독소 불가침 협정 체결\n1939년 오늘 세계인들을 놀라게 한, 있을 수 없는 일이 일어납니다. 상호간 불가침을 주요 골자로 하는 독일과 소련간의 협정이 맺어진 것이었죠. 사상적으로 결코 서로를 인정할 수 없었던 두 나라간의 협정에는 상호 불침략이외에도 한쪽이 제3국의 공격을 받을 시 제3국 원조 금지, 상호간에 정보교환 ·협의를 위하여 접촉, 상호 분쟁의 평화적 해결 등을 천명하고 있었습니다.\n슬라브족을 인간 이하의 인종으로 경멸하는데다 공산주의자를 박멸해야할 바퀴벌레 정도로 인식하던 히틀러와 나치를 비롯한 파시스트 체제를 척결 대상으로 보고 있던 스탈린이 손을 잡으리라곤 아무도 예상하지 못했던 일이었습니다.\n희대의 두 독재자가 ‘적과의 동침’을 선택한 이면에는 당시의 국제 정세가 큰 몫을 하고 있었죠. 집권한 후 아리아민족의 우월성을 제창하며 대독일 건설을 부르짖던 히틀러는 1938년 오스트리아를 병합하고, 이듬해에는 주테덴 지역의 독일인 자치권을 주장하며 체코마저 집어 삼켰습니다.\n하지만 영국과 프랑스는 강 건너 불 보듯 대응할 뿐이었습니다. 사실 사회주의의 팽창을 극도로 두려워한 서구사회는 히틀러가 집권했을 당시만 해도 내심 독일을 볼세비키들의 파도로부터 서유럽을 지켜줄 방파제 정도로 인식을 하고 있어서 나치즘의 증장을 방관하고 있었습니다.\n하지만 히틀러의 영토적 야심이 노골적으로 드러나면서 자신들의 국가 이익이 위험하다고 판단됨에 따라 이번에는 소련 쪽에 추파를 던집니다. 독일의 팽창에 위기를 느끼고 있던 소련도 영국, 프랑스와의 협조를 모색하고 나서죠.\n스탈린은 파시즘 체제에 대항하기 위해 영국을 포함한 ‘평화전선’을 구축하여 군사동맹으로 발전시키고 싶어 했습니다. 하지만 발트해 3국의 할양문제를 영국이 거절하면서 스탈린은 서방 국가들이 소련을 이용하려한다는 의심을 품게 됩니다.\n이렇게 일이 틀어지자 히틀러가 소련에 접근합니다. 독일은 1차 대전에서 패전한 뒤 빼앗겼던 단치히 지방의 반환을 명분으로 폴란드를 침공할 계획을 세우고 있었고, 스탈린 또한 1917년 사회주의 혁명 이후 상실했던 러시아 제국의 영토에 대한 야심이 있었기 때문에 두 독재자는 의기투합 할 수 있었습니다.\n불가침 협정은 이미 전쟁을 결심하고 있던 히틀러에게는 동서 양 전선에서 각각 프랑스-영국군과 소련군을 한꺼번에 맞서야하는 부담을 덜 수 있게 해주었고, 언젠가는 독일과 전쟁이 일어나리라는 것을 알고 있던 스탈린도 전쟁에 대비한 시간을 벌 수 있어 좋았던 것이죠.\n마침내 1939년 8월 23일 오전 10시, 기한 10년의 ‘독-소 불가침 협정’이 독일 외상(外相) 리벤트로프와 소련 외상 몰로토프에 의해 발표됩니다. 이 조약은 독일과 소련이 동유럽을 분할하기 위한 것이었으며, 이를 통해 폴란드를 비롯한 많은 동부 유럽 국가들과 북구의 핀란드가 독일과 소련의 팽창주의에 피해를 볼 수밖에 없었습니다.\n조약이 체결된 후 꼭 1주일 뒤인 9월 1일 이른 아침, 독일군이 폴란드 국경을 넘으면서 인류 역사상 최대 규모의 전쟁인 2차 세계 대전이 터집니다. 그리고 나찌 독일군이 폴란드를 유린하던 9월 17일, 소련군도 폴란드를 공격합니다.\n동서 양쪽에서 협공을 받은 폴란드는 9월 27일 수도 바르샤바가 독일군에 함락되자 백기를 들고 말았죠. 국토는 양분되어 각각 독일과 소련에 분할 점령됩니다.\n폴란드를 분할 점령한 독일군과 소련군 장교들이 지도를 들여다 보고 있습니다.\n하지만 적과의 동침은 채 2년이 가지 않아 파국을 맞고 말았죠. 1941년 6월 1일, 독일군이 소련을 기습 공격함으로써 불가침 조약은 휴지조각이 되어 버렸습니다. 독일에게 소련의 광활한 곡창지대와 유전은 전쟁을 수행하기 위해선 매력적인 먹이였기 때문입니다.\n불시에 기습을 당한 소련은 이후 독일과의 4년 동안의 전쟁에서 2천5백 만 명의 희생자들을 낳았습니다. 독-소 불가침 협정은 냉혹한 국제관계에서 영원한 동지도, 영원한 적도 없다는 것을 잘 보여줄 뿐만 아니라 실질적 조치 없이 협정만으로는 결코 평화를 지켜낼 수 없다는 교훈을 주고 있습니다.\n1940년 5월 10일 - 독일군, 벨기에 전면 침공\n1940년 5월 10일 새벽 4시 30분, 독일군이 전차를 앞세우고 중립을 지키고 있던 벨기에와 네덜란드 국경을 넘어 전면적인 기습을 감행합니다. 독일군의 목표는 프랑스였습니다.\n이미 한 해전 폴란드를 기습 침공해 ‘전격전’ (Blitzkrieg,블리츠크리크)란 세상에 단어를 등장시켰던 독일군은 폴란드를 공격한 직후 영국, 프랑스와 전쟁 상태에 돌입했지만 영국은 원정군을 편성만 했고, 프랑스 역시 국경 지역에서 무기력한 군사 시위만 계속했을 뿐입니다.\n단 몇 주 만에 폴란드가 나치 독일에 무릎을 꿇은 뒤에도 영국, 프랑스 동맹군의 실제적인 군사행동은 이루어지지 않았습니다.\n때문에 역사가들은 폴란드 함락 뒤부터 독일군이 서부 유럽에 대한 전면침공을 감행한 1940년 5월 10일까지의 기간을 전쟁 상황이되 실제적인 전투는 없었던 ‘가짜전쟁’ (Phony war)라 부르기도 합니다.\n원래 연합국이 예상하고 있었던 독일군의 주공격 방향은 네덜란드 남부·벨기에 북부 지역이었죠. 그보다 더 남쪽의 독-불 국경지역 대부분은 전쟁 전에 프랑스가 엄청난 건설비를 들여 만들어 놓은 철벽의 방어선인 ‘마지노선’이 펼쳐져 있어서 공격이 불가능하다고 생각되었습니다.\n연합군은 히틀러가 제1차 세계대전 때처럼 벨기에 북부 쪽으로 독일군을 보낼 것으로 판단하고 그곳으로 부대를 이동시키고 있었습니다.\n그런데 연합국이 독일의 침공루트가 될 것이라고 예상하고 있던 벨기에 북부 지역과 수백 킬로미터에 걸쳐 건설된 마지노선이 끝나는 사이에는 ‘아르덴’ 숲이라고 부르는 해발 350~500미터의 고원지대가 펼쳐져 있었습니다.\n연합군 지휘관들은 아무도 이 숲에 주목하지 않았죠. 빽빽하게 나무들이 들어선 이곳을 현대화된 기갑부대가 통과한다는 것은 불가능하다고 생각했기 때문입니다. 영국과 프랑스군 지휘관들은 일종의 고정관념에 사로잡혀 있었던 것이죠.\n하지만, 독일군의 생각은 달랐습니다. 이미 전차를 중심으로 한 기동부대를 전쟁의 주역으로 내세운 독일은 연합국이 예상치 못했던 아르덴 숲을 프랑스를 공격하기 위한 주공격 루트로 삼고 있었던 것이죠.\n물론 연합군을 기만하기 위해 ‘폰 보크’ 장군이 이끄는 독일 B집단군을 벨기에 북부로 보내 영국·프랑스군을 유인하는 전술을 펼쳤습니다. 벨기에 북부로 진입한 독일군을 막기 위해 연합군은 벨기에의 ‘브레다’로 집결해 방어선을 형성하기 시작했습니다.\n마치 전쟁 상황은 1차 대전의 재현처럼 보였습니다. 하지만 B집단군의 벨기에 공격은 아르덴 숲을 가로지르는 주 공격선을 은폐하기위한 조공(助攻)에 불과했죠. 벨기에 북부지역과 마지노선 사이의 아르덴 숲으로 ‘룬트슈테트’ 장군이 지휘하는 독일 A집단군이 물밀듯이 밀려왔던 것입니다.\n아르덴 숲을 통과한 독일군은 전진방어를 펼치기 위해 벨기에에 집결해 있던 영국군과 프랑스군을 배후에서 공격했고 후방이 차단된 연합군은 큰 혼란에 빠졌습니다.\n독일군에 항복하는 프랑스 전차병.\n연합군이 우왕좌왕하는 사이 독일군의 전차부대는 거침없이 내달렸습니다. 독일군 기갑부대의 진격속도가 어찌나 빨랐는지 후속부대가 미처 따라가지 못할 정도여서 오히려 독일군 사령부는 정지 명령을 내릴 정도였습니다.\n공격 닷새 만인 5월 15일 네덜란드가 항복하고, 5월 19일에는 독일군이 영국해협까지 도달함으로써 영국·프랑스군은 남북으로 분단되었죠. 북부에 고립된 연합군은 독일 A집단군의 압박으로 점차 해안으로 몰리고 있었고 5월 28일에는 벨기에가 항복합니다.\n고립된 연합군은 유일한 보급항인 ‘덩케르크’ (Dunquerque) 만을 간신히 지키고 있었고, 이 항구를 통해 6월2일까지 영국군 22만 명, 프랑스·벨기에군 11만여 명이 간신히 영국 본토로 탈출합니다. 6월 4일, 독일군이 덩케르크를 점령함으로써 북부에서의 전투는 끝이 납니다.\n파리 에펠탑 앞에 선 아돌프 히틀러.\n1단계 작전을 완료한 독일군은 프랑스 본토에 대한 본격적인 침공을 개시합니다. 이제 목표는 파리였습니다. 북프랑스로부터 좌측에서는 B집단군, 중앙에서는 A집단군이 내륙으로 깊숙이 밀고 내려가죠.\nB집단군은 솜 강의 남부로 진격, 파리의 젖줄 센 강을 압박했고 6월9일 A집단군의 ‘구데리안’ 기갑군단은 랭스(Reims) 부근에서 프랑스군 전선을 돌파합니다.\n6월10일에는 눈치를 보고 있던 이탈리아가 독일 측에 참전을 선언함과 동시에 남프랑스 국경지대를 공격하기 시작합니다.\n6월 14일, 마침내 파리가 함락되고 프랑스가 완전 항복을 선언한 것은 그로부터 8일 후의 일이었죠. 독일군이 공격을 개시한지 6주만의 일이었습니다. 유럽 최대의 육군국이었던 프랑스의 항복은 전 세계에 큰 충격을 주었죠.\n프랑스 전역(戰域)에서 연합군은 전사·실종 19만 명, 포로 약 20만 명의 손실을 입었고 독일군은 전사 2만7000명·실종 1만8000명을 포함해 총 15만6000명의 병력 손실을 입었습니다.\n1940년 5월 17일 - 프랑스 마지노선 붕괴\n1940년 오늘, 프랑스가 난공불락의 요새라고 세계에 자랑하던 ‘마지노선’ (Maginot Line)이 독일군의 공격에 맥없이 무너집니다.\n'앙드레 마지노' (1877~1932)프랑스 육군 장관,\n그는 1차대전에 사병으로 참전해서 입은 부상으로 평생 불구로 살아야 했습니다.\n마지노선은 1차 대전을 자신의 국토에서 치른 프랑스인들의 경험에서 탄생한 것으로 총연장 약 750Km, 벨기에에서 스위스 까지 독일과의 국경선을 따라 만든 영구 요새선(要塞線)이었습니다.\n160억 프랑을 들여 1927년부터 1936년까지 10년간에 걸쳐 건설한 이 방어용 요새선은 당시 프랑스 육군 장관 ‘앙드레 마지노’ (Andre Louis Reno Maginot)의 이름을 따서 마지노선이라고 불렀죠.\n1차 대전에서 엄청난 인적, 물적 피해를 입은 프랑스로서는 독일이 다시 침공하더라도 막아낼 수 있는 든든한 요새가 필요했고, 그래서 독일과의 접경지역에 마지노선을 건설한 것이었습니다.\n마지노선은 프랑스가 당시 최첨단 토목과 건축기술을 총동원하여 완전한 지하설비와 대전차 방어 시설을 구비한 초근대적 요새시설이었고, 주둔군의 주거지역엔 냉난방 시설과 오락시설 등이 완비되었을 뿐 아니라 방어선을 연결하는 지하철도 망도 건설되었죠. 때문에 이곳을 정면 돌파하는 것은 불가능하다고 여겨졌습니다.\n마지노선에 구축된 요새의 단면.\n요새선을 이어주는 지하철도.\n1939년 9월, 나치 독일군이 폴란드를 기습 침공하여 단 3주 만에 폴란드 전역을 점령하는 것을 보면서도 전쟁준비가 안된 프랑스와 영국은 강 건너 불구경 하듯 바라볼 수밖에 없었습니다.\n프랑스 인들은 국경 지역에 건설해 놓은 마지노선이라는 방벽 안에서 자신들의 평화는 영원히 깨어지지 않을 것이라는 환상을 가지고 있었습니다.\n특히 프랑스군의 수뇌부는 독일군이 폴란드 전역에서 보여준 전광석화 같은 ‘전격전’에 대처하지 못한 채, 아직도 1차 대전 당시의 방어 제일주의에 빠져 있었습니다.\n마지노선이 난공불락의 요새임에는 틀림 없었지만, 결정적인 약점이 있었으니 당시 중립을 지키고 있던 벨기에와의 국경은 무방비 상태였다는 것이죠.\n마지노선의 끝은 프랑스 도시 ‘스당’ (Sedan)남쪽까지만 뻗어 있었던 것입니다. 물론 프랑스군은 이 무방비 지역에 대한 방어대책을 세워 놓았는데 독일이 이 지역으로 침공할 것을 대비하여 유사시 정예부대를 벨기에와 네덜란드로 이동시킨다는 작전계획을 세워두고 있었습니다.\n붉은 색 실선부분이 마지노선이 구축된 지역입니다.\n1940년 5월 10일, 나치 독일군은 벨기에와 네덜란드에 대한 총공격을 개시합니다. 중립국은 공격하지 않는다는 국제관례도 침략자에겐 아무런 이유가 되지 못했죠.\n당시 서부전선에 투입된 독일군 병력은 총 136개 사단이었고, 이에 맞선 프랑스와 영국군은 104개 사단, 벨기에군은 22개 사단 규모였습니다.\n양측의 병력 차이는 거의 없었으며, 전차의 수는 프랑스가 3천 254대, 독일이 2천 574대로 오히려 프랑스군이 수적 우위에 있었습니다.\n침공 전에 예상했던 것처럼 독일군이 네덜란드와 벨기에로 쏟아들어 오자 프랑스군과 영국군은 벨기에로 집결합니다. 이제 전쟁은 1차 대전의 재판이 되는 듯 했죠. 하지만 파국은 뜻밖의 곳에서 시작되었습니다.\n프랑스와 독일, 벨기에 삼국의 국경선이 만나는 곳에는 ‘아르덴숲’ (Ardennes)이라고 불리는 길이 150Km의 삼림지대가 펼쳐져 있었습니다. 이곳은 숲이 무성하게 우거진 곳으로, 지형 자체도 굴곡이 심하고 도로도 좁아 대규모 기갑부대가 통과한다는 것은 불가능해 보였습니다.\n1차 대전의 영웅인 프랑스의 ‘앙리 패탱’ 원수도 “아르덴 고원을 통과할 수 있는 군대란 있을 수 없다”고 단정하고 있었죠. 따라서 프랑스군은 이곳에 15개 예비 사단만을 배치하고 있었습니다.\n하지만 독일군은 기갑사단 7개를 비롯, 총 45개 사단을 이곳에 투입합니다. 변변한 방어시설도 없던 이곳을 독일군은 3일 만에 돌파했고, 허를 찔린 프랑스군은 독일군의 공세를 막아보려 했지만 독일 기갑부대의 진격을 따라갈 수는 없었습니다.\n후일 ‘사막의 여우’로 불리게 될 ‘롬멜’ 장군의 제 7 기갑사단이 마지노선의 측면인 세당에 출현한 것은 5월 16일 밤의 일이었습니다. 난공불락으로 믿어왔던 마지노선이 무력화되는 순간이었죠.\n일단 아르덴 숲을 통과한 독일 기갑부대는 빠른 속도로 프랑스를 남북으로 가로질렀고, 북부에 고립된 영국과 프랑스군 주력은 후방이 차단된 채 '덩케르크' (Dunkerque)항을 통해 영국으로 간신히 철수했습니다.\n연합군의 '덩케르크' 철수작전,\n영국은 각종 선박을 동원해 6월4일까지 30만 명의 연합군 병력을 철수시킵니다.\n프랑스군은 마지노선에 50개 정예사단을 배치해 놓고 있었는데, 이들은 요새 안에 틀어 박혀 저항다운 저항도 못하고 독일군에 포위되어 항복할 수밖에 없었죠. “프랑스는 폴란드와 다르다”고 호언장담했던 프랑스군 참모총장 ‘가믈랭’의 말이 무색하게 프랑스가 항복하기 까지는 채 6주가 걸리지 않았습니다.\n프랑스인들의 가장 큰 적은 어쩌면 나치 독일군이 아니라 그들의 낡은 사고에 있었는지도 모릅니다. 기관총과 철조망으로 상징되던 1차 대전과 달리 전차와 항공기가 전투의 주역이 된 2차 대전에서는 지상 요새가 절대적인 방어선이 될 수 없음을 프랑스군 수뇌부는 깨닫지 못하고 있었던 것이죠.\n그렇기 때문에 역사상 최악의 ‘삽질’로 꼽히는 마지노선이 오늘날 ‘든든한 최후의 방어선’이란 의미로 쓰이는 것은 역설적입니다.\n1940년 9월 15일, 영국전투의 날\n1940년 여름, 섬나라 영국은 외로운 싸움을 하고 있었습니다. 동맹국 프랑스는 독일군의 공세에 겨우 6주를 버티고 무너져 버렸고, 유럽 대륙을 지배하게 된 나치 독일의 위세 앞에 영국의 운명은 풍전등화 같았습니다. 대륙과의 사이에 가로놓인 좁은 바다만이 영국을 지켜주는 방패였죠.\n노르웨이에서 프랑스까지 자신의 손에 넣은 히틀러는 7월 16일, 독일군에 영국 침공을 준비할 것을 지시합니다. 이렇게 해서 일명 ‘바다사자’(Sea Lion) 계획이 수립되죠.\n프랑스에 파견됐다 가까스로 철수한 영국 지상군은 대부분 작전 불능 상태여서, 독일군이 영국에 상륙하기만 하면 영국의 패망은 눈에 빤히 보이는 상황이었습니다.\n하지만 세계 최강을 자랑하는 영국 해군을 제압하지 않고는 영국 해협을 건너는 일은 불가능했죠. 그러기 위해서 히틀러는 먼저 제공권을 완전히 장악해야한다는 것을 깨닫고 독일 공군 총사령관 헤르만 괴링 원수에게 영국 본토에 대한 대대적인 공중작전을 지시합니다.\n영국전투 당시의 주요 비행기지 위치.\n히틀러의 명령을 받은 괴링은 8월 13일, 2천5백대의 가용 항공기를 총동원하여 영국공군을 무력화하기 위한 ‘독수리’(Eagle) 작전을 개시합니다. 'The Battle of Britain' 즉, 영국전투의 시작이었습니다.\n그런데 폴란드와 프랑스에서 눈부신 활약을 한 독일 공군은 영국 공군을 과소평가해서 터무니없는 낙관을 합니다. 영국 본토 전역을 폭격을 통해 장악하는 데는 단 4주일 밖에 걸리지 않을 것이라는 예상을 했던 거죠.\n그들은 총 900대의 영국 전투기를 한 달에 300대 이상씩 격추시킬 수 있다고 생각했습니다. 영국의 항공 산업 능력을 감안하면 한 달에 200대의 새 전투기를 생산한다고 해도 매월 100대 이상의 전투기 세력을 감소시킬 수 있다고 계산했고, 넉넉히 3개월이면 영국의 상공을 장악할 수 있다고 예상했습니다.\n영국공군 전투기부대 사령관 '휴 다우닝' 대장,\n사람들은 그를 '뾰루퉁한' 다우닝이라고 불렀지만, 탁월한 지도자였습니다.\n하지만 영국 공군이 호락호락한 상대는 아니었습니다. 영국 공군 전투기 사령부의 휴 다우닝 장군은 무뚝뚝하고 사교성이 떨어지는 사람이었지만, 탁월한 선견지명을 가진 사람이었습니다.\n그는 가용한 전투기와 조종사들을 싹싹 긁어모아 독일공군과의 일전을 준비하고 있었죠. ‘휴 다우닝의 병아리들’이라고 불렸던 당시 영국 공군 전투기 조종사들의 평균 연령은 21세에 불과했고, 비행 경력도 일천했으나 곧 벌어지는 독일 공군과의 전투는 곧 이들을 베테랑 전투 조종사로 만들게 됩니다.\n영국공군(RAF) 전투기 조종사들의 평균 연령은 21세,\n윈스턴 처칠 수상은 "일찍이 이렇게 많은 사람들이, 이렇게 적은 사람들에게 은혜를 입은적은 없었다"라는 말로 이 어린 조종사들에게 헌사를 바칩니다.\n독일 공군 최초의 목표물은 영국해협을 따라 배치된 레이더 기지들 이었습니다. 1935년 와츤와트가 개발해서 처음으로 실전에 배치된 레이더는 70마일 거리에서 독일기의 방향, 고도, 대수까지 알아 낼 수 있었죠.\n독일 공군의 공습을 받은 레이더 기지 중에는 열흘 동안이나 사용불능 상태가 된 곳도 있었지만 영국 공군은 피해사실을 철저히 숨겼고, 독일측도 공습 성과를 알 방법이 없었죠.\n일주일동안 영국의 레이더 기지에 대한 폭격을 실시한 독일 공군은 이 폭격이 별 효과가 없다고 판단했고, 영국 공군 비행장에 대한 공습으로 목표를 전환합니다.\n비행장을 공격당한 영국 공군은 내륙으로 기지를 이동시키면서 기세가 한풀 꺾인 듯 보였습니다. 사실 이 단계에서 쌍방의 항공기 손실은 극심했지만, 특히 독일 공군은 영국에 비해 두 배 이상의 항공기 손실을 기록했습니다.\n괴링은 영국공군이 보유한 전투기가 3백대에 불과할 것이라고 예상했지만, 사실은 그 두 배가 넘는 수가 남아 있었습니다. 독일공군은 영국 남동부의 비행기지들을 집중 공격하여 남아 있는 영국 전투기를 그곳으로 유인, 섬멸하려했죠.\n하지만 다우닝 장군은 독일의 계략을 간파하고 가급적 독일 전투기와의 공중전은 회피하고 폭격기만을 집중적으로 공격했습니다. 남아있는 영국 전투기 세력을 유지하면서 시간을 최대한 시간을 끌려는 고육지책이었죠. 이렇게 되자 독일 전투기들은 그들의 폭격기를 엄호해야 하는 임무를 하나 더 떠맡게 되었습니다.\n'적기출현', 긴급출동하는 영국공군 조종사들.\n8월 24일, 아주 우연하게 일어난 사건 하나가 영국전투의 향방을 돌려놓는 역할을 합니다. 이날 밤 야간 공습에 나선 독일 공군 폭격기중 2대가 항로를 잃고 헤메다가 아무데나 폭탄을 떨어 뜨리고 기지로 돌아가는데, 하필이면 그 폭탄이 떨어진 곳이 런던의 중심부였습니다.\n이곳에 떨어진 폭탄은 유서 깊은 세인트 질 교회를 파괴하고, 집으로 돌아가던 시민들을 살상했죠. 사실 히틀러는 런던에 대한 공습을 엄격히 금지하고 있었고 이 날의 사건은 누가 보아도 계획적인 것으로 보이지는 않았습니다.\n다음 날 밤, 영국 공군의 폭격기들이 베를린 교외의 룰레벤을 보복 폭격 합니다. 이에 격노한 히틀러는 영국에 재보복하기 위해 대대적인 런던 폭격을 명하는데 이 결정이 빈사상태에 빠져 있던 영국 공군에게 회생의 기회를 제공하게 됩니다.\n독일공군의 런던폭격은 영국공군에게 기사회생의 기회를 제공했습니다.\n독일 공군은 엄청난 양의 폭탄을 밤낮으로 런던에 쏟아 부었지만 전략적으로는 별 가치가 없는 소모전에 다름 아니었습니다.\n무거운 폭탄을 싣고 날아 온 폭격기들은 날쌘 영국공군 전투기의 좋은 표적이 되었고, 폭격기를 엄호해 온 독일 전투기 역시 연료 부족문제로 런던 상공에서 오래 지체할 수 없었습니다.\n상황이 이러함에도 허풍장이 헤르만 괴링은 히틀러에게 영국 공군은 이미 결딴났다고 잘못된 보고를 하고, 이에 도취된 히틀러는 영국 상륙을 감행하려는 결심을 합니다.\n9월 15일, 화창한 날씨 속에 700대의 독일 전투기와 400대의 폭격기들이 런던을 향해 날아옵니다. 때를 기다리고 있던 영국 공군은 휘하의 24개 비행중대가 가지고 있던 300여 대의 전투기들을 총동원해서 독일기 요격에 나섰고, 이 날 하루 종일 격렬한 공중전이 벌어져 하늘에는 온갖 방향으로 비행운이 꼬리를 끌었습니다.\n독일 폭격기들의 태반은 런던에 닿지도 못하고 격추되거나 동체가 벌집이 된 채로 귀환해야했죠.\n1940년 9월 15일, 런던상공은 어지러운 비행운으로 가득 찼습니다.\n다음 날 아침, 영국의 신문들은 ‘독일공군기 185대를 격추’ 시켰다고 대서특필을 했습니다. 사실 이 숫자는 과장된 것이었죠. 실상은 독일 공군기 격추 56대, 영국 전투기 손실 26대였습니다.\n하지만 독일 공군의 노련한 항공기 승무원 수 십명이 기내에서 전사했고 구사일생 기지로 돌아가긴 했지만 다시는 비행이 불가능한 항공기가 또 수 십대, 대륙으로 돌아가다 연료가 떨어져 해면에 불시착한 독일 전투기가 또 20여 대였습니다.\n같은 날 영국공군 폭격기들이 영국해협에서 상륙작전을 준비하던 독일 해군의 수송선과 예인선들을 공격해 백 여척을 격침함으로써 독일군에게 치명적인 타격을 입힙니다. 히틀러는 할 수 없이 ‘시 라이언’ 작전의 무기연기를 명령 합니다.\n영국전투에는 망명한 폴란드 출신 조종사들도 참가했습니다.\n독일공군의 패인에는 여러 가지 이유가 있지만, 공군의 임무를 지상군을 지원하는 역할에 한정해서 육군의 ‘장거리 포병’같은 개념으로 운용했다는 것이 주요한 원인으로 꼽히고 있습니다.\n사실 ‘전격전’이라는 신조어를 만들어낸 폴란드 침공도 자세히 들여다보면 독일 공군의 임무는 지상군을 전술적으로 지원하는 것 이상은 아니었죠. 이런 개념에서 공군을 운용하다 보니 자연히 장거리 폭격기나 전투기 개발에는 신경을 쓸 겨를이 없었던 것이죠.\n영국전투 당시 독일공군의 주력 전투기였던 메샤슈미트(Me-109)는 비행시간이 80분에 불과해서 영국 해협을 오가는데 걸리는 60분을 제외하면 영국 상공에서 전투를 할 수 있는 시간은 불과 20분 미만이었습니다.\n독일공군의 주력 전투기 Me-109는 훌륭한 전투기였지만, 결정적으로 비행시간이 짧았습니다.\n또 독일공군의 패배를 앞당긴 것은 그들의 수장 헤르만 괴링 원수의 근거 없는 낙관때문이기도 했습니다. 애초 예상과 달리 영국은 매월 450~500대의 전투기를 생산해 냈고, 폴란드·프랑스 출신의 조종사들을 받아들여 1400명이 넘는 전투기 조종사를 유지했습니다.\n영국의 조종사들은 낙하산으로 탈출해도 다시 비행할 수 있었지만, 적지에 떨어진 독일 조종사들에게는 포로수용소로 가는 길 밖에 다른 방법이 없었던 것이죠. 항공기 손실에 못잖게 숙련된 조종사들의 손실은 장차 2차대전의 향방을 바꾸게 됩니다.\n영국공군 승리의 두 주역 허리케인 전투기\n역사적인 날이 된 1940년 9월 15일, 영국정부는 이 날을 역사적인 ‘영국전투의 날’(The Battle of Britain Day)로 선언하고 오늘까지 기념하고 있습니다.\n1940년 9월 17일 '한국광복군' 창설\n1940년 9월 17일, 중경 가능빈관에서 개최된 '한국 광복군 총사령부 성립전례식'에서\n임시정부 국무령 김구 선생(오른쪽)과 김학규 광복군 총사령부 참모(왼쪽).\n대한민국 임시정부는 대한민국 원년(1919년) 정부가 공포한 군사조직법에 의거하여 중화민국 총통 장개석 원수의 특별 허락으로 중화민국 영토 내에서 광복군을 조직하고 대한민국 22년(1940) 9월 17일 한국광복군 총사령부를 창설함을 이에 선언한다.\n한국광복군은 중화민국 국민과 합작하여 우리 두 나라가 독립을 회복하고자 공동의 적인 일본제국주의자를 타도하기 위하여 연합군의 일원으로 항전을 계속한다.\n과거 30여 년간 일본이 우리 조국을 병합 통치하는 동안 우리 민족의 확고한 독립정신은 불명예스러운 노예 생활에서 벗어나기 위하여 무자비한 압박자에 대한 영웅적 항쟁을 계속하여 왔다.\n영광스러운 중화민국의 항전이 4개년에 도달한 이래 우리는 큰 희망을 갖고 우리 조국의 독립을 위하여 우리의 전투력을 강화할 시기가 왔다고 확신한다.\n우리는 중화민국 최고 영수 장개석 원수의 한국 민족에 대한 원대한 정책을 채택함을 기뻐하며 감사의 찬사를 보내는 바이다. 우리 국가의 해방 운동과 특히 우리들의 압박자 왜적에 대한 무장 항전의 준비는 그의 도의적 지원으로 크게 고무되는 바이다.\n우리들은 한중 연합 전선에서 우리 스스로의 계속 부단한 투쟁을 감행하여 극동 및 아세아 인민 중에서 자유, 평등을 쟁취할 것을 약속하는 바이다. (한국광복군 선언문 전문)\n꼭 70년 전인 1940년 오늘 중국 ‘충칭’의 가릉빈관(가릉 호텔)에서 한국광복군이 창설됩니다.\n식장의 전면에는 태극기가 교차되어 걸려있었고, 무대 좌우 양측에 “단군의 자손은 끝내 고국에 돌아가고야 말 것이다”, “초나라가 비록 세집 남았어도 진나라를 멸망시킬 수 있다”는 글귀가 붙어 있었죠. 선언문은 당시 대한민국 임시정부 국무령 겸 한국광복군 창설위원회 위원장 김구 선생이 직접 낭독했습니다.\n이날은 또 음력 8월 1일로 ‘대한제국 군대 해산일’이기도 했습니다. 1907년 일제에 의해 강제 해산된 대한제국 군대가 대한민국 임시정부의 ‘광복군’으로 재탄생하는 순간이었죠. 임시정부는 포고문을 통해 “광복군은 대한제국 군대가 일제에 의해 강제 해산된 이후 33년간에 걸친 수많은 의병활동과 독립군의 항일 투쟁을 계승한 정규군임”을 내외에 천명했습니다. 때문에 당시 공식적인 행사의 명칭도 ‘창설식’이 아니라 ‘성립전례식’이었습니다.\n또 김구 주석은 “광복군은 일본 제국주의를 타도하기 위해 연합군의 일원으로 항전한다”고 창군 목적을 명확히 밝혔죠. 초대 총사령에는 이청천, 참모장에는 이범석이 임명되었습니다.\n총사령이 광복군에 대한 지휘·통솔과 각종 사무를 관장하고, 군의 동원 및 작전계획은 총참모장에게, 예산·인사 등 군정 부문은 군무부장에게 지시받도록 하여 지휘계통을 이원화하고 있습니다.\n대한민국 임시정부의 정규군으로서 광복군의 창설은 의병과 비정규군만으로 항일무장투쟁을 펼치던 독립운동 세력에 구심점이 생겼다는 의미와 함께 외교와 선전활동, 단발적인 의거에만 치중하여 그 활동에 한계가 있을 수밖에 없었던 임시정부가 정규 군사력을 보유하게 되었다는 큰 의미가 있습니다.\n광복군은 창설되자마자 제일 먼저 중국에서 활동하던 한인 군사 조직 통합을 추진합니다. 1941년 ‘한국청년전지공작대’와 1942년 7월 ‘조선의용대’를 광복군에 편입시켜 4개 지대로 재편성하고 총사령부의 10개 부서를 참모처·총무처·정훈처의 3개 부서로 통합하는 등 대대적 개편을 단행해 전력을 강화했죠.\n이후 광복군은 중국에 산재해 있던 모든 한인 무장 부대를 통합하는 등 민족적 역량을 결집, 대일 항전을 전개합니다.\n1941년 12월 8일 일본의 진주만을 공습으로 태평양 전쟁이 일어나자 대한민국 임시정부는 12월 9일 대일 선전 포고를 하고, 영국·미국·소련 등 연합군에 군사 대표를 파견해 동맹을 맺고 연합 작전을 전개합니다. 특히 1943년 영국군에 파견된 광복군 9명은 인도 전선에서 대일 심리전에 참가하기도 했죠.\n1945년 5월에는 미국 정보기관인 OSS(Office of Strategic Services, 전략사무국)와 독수리 작전을 추진합니다. 이 작전은 광복군이 미군의 특수 훈련을 받은 다음 국내로 잠입, 지하 공작을 전개하다가 광복군과 미군이 상륙할 때 항일 세력을 총궐기시키고 연합군과 합류해 일본군과 전면전을 펼친다는 국내 진공 계획이었습니다. 하지만 작전 개시를 불과 닷새 앞두고 8월 15일 일제가 무조건 항복하자 이 계획은 영영 무산되고 말았습니다.\n“아! 왜적이 항복! 이것은 기쁜 소식이라기보다 하늘이 무너지는 일이다. 천신만고로 애써 참전 준비한 것이 다 허사다. 가장 걱정되는 일은 우리가 이번 전쟁에서 한 일이 없기 때문에 장래 국제간에 발언권이 박약하다는 것이다.”\n일본의 패망 소식을 들은 김구 주석은 이렇게 탄식했죠. 그 뒤 광복군은 조직을 확대해 국군 자격으로 귀국한다는 계획을 세우고 있었지만, 미군정과 중국 국공내전의 혼란 속에서 해체를 선언할 수밖에 없었습니다. 광복군은 개인 자격으로 해방된 조국에 돌아올 수밖에 없었고 건군 과정에서도 소외되었죠.\n조국과 민족의 독립을 위해 피 흘렸던 광복군 출신들은 자신들이 건군의 핵심이 되어야하며 일본제국군 출신은 배제되어야 한다는 주장을 굽히지 않았지만 받아들여지지 않았죠. 결국 광복군 대신 일본군과 만주군 출신들이 군의 주류를 차지하게 되었습니다.\n1948년 정부 수립 후 창설된 신생 국군에서 광복군 출신은 이범석 초대 국방부장관, 백범 선생의 아들 김신 전 공군참모총장, 안중근 의사의 조카 안춘생 전 육군사관학교 교장, 광복군 참모장을 지냈던 김홍일 전 육군1군단장, 유해준 제1야전군사령부 부사령관을 포함해 모두 200여 명 정도입니다.\n1940년 9월 23일 - 일본군, 인도차이나 반도 침공\n1940년 오늘, 일본 육군이 비시 프랑스 정부의 통치아래 있던 인도차이나 반도를 침공합니다. 19세기 베트남, 캄보디아, 라오스 등 인도차이나 3국을 식민지화했던 프랑스는 2차 대전 초반 독일에 무릎을 꿇었고, 나치의 꼭두각시 정권인 비시 정부가 수립되었죠.\n인도차이나 반도의 프랑스 식민지 정부 또한 본국의 비시 정권에 빌붙어 있는 처지였습니다. 그런데 인도차이나 반도에서 생산되는 천연 고무와 석탄, 쌀과 식물성 유지 등은 전쟁수행을 위해 일본에게 꼭 필요한 자원이었습니다.\n1940년 초여름, 일본은 베트남의 하이퐁 항구와 운남 철도를 이용하여 중국군을 포위한다는 명목으로 북베트남 하이퐁에 조사단을 파견합니다.\n사이공 시내로 들어오는 일본군의 자전거 행렬.\n이를 계기로 일본 정부는 프랑스에 베트남 지배를 용인하는 대신 자국 군대의 베트남 주둔을 허용할 것을 요구합니다. 당시 인도차이나 식민 정부의 총독은 ‘쟝 드코르트’ (Jean Decoux) 제독으로, 그는 일본군의 인도차이나 주둔을 허용할 생각이 별로 없었습니다.\n그래서 그는 본국 정부의 눈을 피해 영국, 미국 정부(당시 미국은 전쟁에 참전하기 전이었습니다)와 접촉하기도 했고, 심지어는 중국군과 연합하여 일본군의 인도차이나 진입을 막을 생각도 해보았지만, 별 뾰족한 수는 없었습니다.\n중국을 침략한 일본군이 보여준 잔인무도한 대학살에 대한 소문은 유사시 인도차이나 반도에 살고 있던 2만 여 명의 프랑스 출신 여성, 어린이들의 생명도 보장할 수 없다는 공포를 불러일으켰습니다.\n비시 프랑스 정부의 인도차이나 총독 '쟝 드코르트' 제독.\n드코르트 총독이 마음을 정하지 못하고 있던 사이, ‘니시하라 이사쿠’ 일본 제 22군 사령관은 9월 22일을 기하여 일본군이 인도차이나 반도로 들어간다는 통보를 해옵니다. 일본군과 프랑스 식민지 정부 간의 협상 결과 일본군이 사용할 4곳의 비행장과 주둔지가 정해졌지만, 일본군의 진주를 미처 통보 받지 못한 몇 곳에서 프랑스군과 일본군간의 교전이 벌어집니다.\n하이퐁에서는 일본군의 폭격으로 37명의 베트남 민간인이 사망하였고, 압도적으로 우세한 일본군의 전력 앞에 프랑스 식민지 군대는 곳곳에서 후퇴를 거듭합니다. 사태가 이렇게번지자 당황한 것은 일본 외무성이었습니다.\n아무리 대동아공영권을 주창하고 있긴 했지만 외교적으로 일본은 나치 독일과는 동맹관계에 있었고, 비시 프랑스 정부는 나치의 사냥개와 같은 존재였기 때문이죠.\n이와 같은 혼란은 일본 정부가 비시 정부에 사과하고 포로로 잡은 프랑스군을 석방함으로써 일단 종결되었습니다. 인도차이나 침공군의 총사령관이었던 이사쿠 장군도 사임해야했지요. 이로써 인도차이나 반도는 일본과 비시 프랑스의 이중 지배체제 아래 놓이게 되었습니다.\n전쟁 자원을 공급하기 위한 일본의 가혹한 수탈 정책은 급기야 전쟁말기인 1945년 봄, 최악의 기근사태를 초래하여 1백 만 명의 베트남 민중들이 굶어 죽는 참극을 초래했습니다.\n[출처] 역사 속의 전쟁 이야기 1921년 ~ 1940년 |작성자 ohyh45\n오늘 10 전체 626,550


재개발 재건축사업의 대안은 있는 것인가 - 하우징헤럴드\n승인 2019.01.16 13:26\n[하우징헤럴드=박순신대표] 서울시를 필두로 지난 몇 년 동안 재정비촉진사업과 재개발사업을 가능하면 하지 않도록 하는 정책을 실행해 서울시에서만 약 300여곳이 넘는 구역들이 해제됐다.\n그 결과 서울시의 노후한 주거지의 주거환경은 어떤 결과를 가져오게 되었을까? 정비사업에 대한 부정적인 인식은 정비사업의 시행과정에서 나타나는 몇 가지의 부작용에 따른 것이다. 그 대표적인 부작용이 저소득층의 주거안정을 심각하게 해친다는 것이다. 토지등소유자와 건설업자 등 일부 이해관계자는 커다란 이익을 얻는 반면, 세입자와 같은 저소득층은 강제철거로 내몰리고 생존권의 위협을 받는다는 것이었다.\n이런 재개발사업의 부작용을 완화하기 위해 대대적으로 실시한 정비구역의 해제는 저소득층의 주거안정을 확보했는가? 이에 대한 지표도 통계조사도 찾아보기 어렵다.\n재개발사업과 재정비촉진사업의 과정에서 가장 격렬한 갈등을 야기하는 것은 세입자와 미동의한 토지등소유자에 대한 강제철거 단계이다. 강제철거는 내재되었던 갈등이 임계점에 다다르는 순간인 것이다.\n서울시등 일부 지자체장과 일부 정치세력에서는 강제철거라는 제도를 통해서 분출되는 갈등의 표피만을 중요하게 바라본 것은 아닌가 한다. 왜냐하면, 강제철거로 분출된 갈등을 해결하는 수단으로 선택한 것이 재개발사업과 재정비촉진사업을 가능하면 하지 않도록 하는 정책을 강력하게 실행하기 때문이다.\n재개발과 재정비촉진사업의 과정에서 분출되는 저소득계층의 주거불안 문제는 이 사업을 하지 않으면 해소되는 문제라고 인식하는 것 자체가 난센스라고 할 수 있다. 저소득계층의 주거불안이 대규모 정비사업 과정을 통해서 사회적인 공론의 의제가 되는 데, 이를 주택소유자의 개별 개발사업으로 전환하는 순간 저소득계층의 주거불안 문제는 지극히 개인적인 문제로 치환되는 것이다.\n이를 두고 국가와 지자체 혹은 저소득층의 복지에 관심을 갖는다는 일부 정치인 혹은 정치세력은 마치 모든 일들이 잘된 것이라고 받아들이고 있는지 참으로 우려스럽다.\n정비구역에서 해제된 다음에 서울시 등이 그 대안사업으로 제시한 것이 주거환경관리사업 또는 도시재생사업이다. 그리고 문재인정부는 국가정책사업으로 도시재생뉴딜사업을 추진하고 있다.\n하지만 도시재생뉴딜사업 혹은 도시재생사업이 저소득층의 주거안정 및 주거환경개선에 어떤 기여를 하고 있는지 알려진 바가 없다. 그냥 대규모 정비사업에서 나타나는 시끄러운 민원과 갈등의 모습만 사라진 것이다.\n재개발사업과 재정비촉진사업은 대규모의 사업이면서 전면철거를 수반하는 도심내 개발사업이다. 그래서 갈등이 극단적으로 나타날 수 있다. 하지만 전면철거를 통한 정비사업은 도심내 양질의 주택을 지속적으로 공급하는 중요한 수단이 된다.\n아울러 재개발조합은 저소득층의 주거안정에 필요한 모든 수단과 비용은 아니어도 임대주택의 공급, 주거이전비 및 주거대책비 등의 비용을 부담하고 있다. 또한 기발시설 확충에 필요한 막대한 비용을 동시에 부담하면서 재개발사업을 하고 있는 것이다.\n이와는 대조적으로 국가와 지자체는 세입자등 저소득층의 주거안정을 위해 비용부담을 거의하고 있지 않을 뿐만 아니라, 기반시설과 확충과 재개발구역내의 국공유지 매각 등으로 많은 수입을 확보하고 있다.\n정비구역을 대대적으로 해제하면서 쇠퇴한 도시지역의 주거환경을 개선하는 정책적인 수단이 충분히 마련되어 있는 지 알 수 없다. 왜냐하면 대안사업이라고 하고 있는 주거환경관리사업이나 도시재생사업이 그 대안으로의 역할을 한다고 보기 어렵기 때문이다.\n그렇다면 노후하고 불량한 주택에서 거주하는 저소득층의 주거안정과 주거불안을 국가와 지자체는 어떤 정책적 수단으로 해결하고자 하는 것일까? 지금쯤에서는 명확한 정책적 대안의 제시한 필요한 시점이라고 할 수 있다. 지금의 정책은 방치에 불과한 수준이라고 하는 이들의 지적을 피할 수 없는 정도이다.\n2017년과 2018년은 서울시내 일부 지역의 아파트가격이 폭등양상을 보였고, 정부는 주택가격을 안정시키기 위해 총력을 기울인 해였다. 그러면서 자연스럽게 도심내 주택공급의 중요성에 대해서도 인식의 수준이 높아진 것으로 평가된다.\n쇠퇴한 지역의 주거환경은 이미 한계상황을 넘어서는 지역들이 적지 않다. 이렇듯 주거환경이 한계상황에 다다라 있는 곳에는 전면철거방식의 재개발사업이 불가피할 수도 있다. 반면에 재개발사업과 같은 전면철거 방식의 사업이 아니어도 충분히 주거환경을 개선할 수 있는 지역들이 있을 수 있어서 지역의 상황에 따라 적절한 제도를 활용하도록 하는 탄력적인 접근이 필요하다.


특별한 나노 와이어 배터리는 200,000 회 이상 충전 가능 - 과학 - 2021\n[이미지 출처 :캘리포니아 대학교 어바인]\n현대 사회에서 매우 신뢰할 수있는 컴팩트 배터리의 부재는 큰 문제입니다. 리튬 이온 배터리로 일부 발전이 이루어졌지만 오래 지속되지는 않습니다. 지속 가능한 에너지의 다음 시대로 들어가려면 더 나은 배터리가 필요합니다.\n나노 기술은 배터리 개발의 미래에 대한 몇 가지 열쇠를 보유 할 수 있습니다. 오랫동안 과학자들은 나노 와이어를 배터리에 사용하기를 원했습니다. 나노 와이어는 전도성이 높고 전자의 저장 및 전달을위한 넓은 표면적을 가지고 있기 때문입니다. 그러나 이러한 필라멘트는 약한 구성으로 인해 반복적 인 방전 및 충전에 잘 견디지 못합니다. 일반적인 리튬 이온 배터리에서는 팽창하고 부서지기 쉬워 져 균열이 발생합니다. 지금까지 과학자들은 필라멘트를 강하게 만드는 방법을 찾지 못했습니다.\nUniversity of California Irvine의 Mya Le Thai가 이끄는 화학자 팀이 방금 충전 할 수있는 새로운 나노 와이어 배터리를 만들었습니다. 성능 저하없이 200,000 회. 이것을 수천 사이클 후에 포기하기 시작하는 최신 리튬 이온 배터리와 대조하십시오. 현재 새로 발견 된이 배터리는 전적으로 실험실 기반이며 개발 초기 단계에 있습니다.\nUCI의 화학 부서장 인 Penner는“Mya는 놀았고이 모든 것을 매우 얇은 젤 층으로 코팅하고 순환하기 시작했습니다. "그녀는이 젤을 사용하는 것만으로 용량 손실없이 수십만 번 순환 할 수 있다는 것을 발견했습니다." -UCI 뉴스\n이 나노 와이어 배터리는 이산화망간 층과 플렉시 글라스와 같은 전해질 겔로 둘러싸인 얇은 금 코어로 구성됩니다. 각 와이어는 사람의 머리카락보다 수천 배 더 얇습니다. 3 개월의 테스트 끝에 연구팀은 전선으로 만든 간단한 전지를 용량 손실없이 200,000 회 이상 충전 및 방전 할 수 있음을 발견했습니다. 연구원들은 끈적 끈적한 물질이 배터리의 금속 산화물을 가소 화하고 균열을 방지하는 유연성을 제공한다고 생각합니다.\n“코팅 된 전극은 모양을 훨씬 더 잘 유지하여 더 신뢰할 수있는 옵션입니다.”라고 Thai는 말했습니다. “이 연구는 나노 와이어 기반 배터리 전극이 긴 수명을 가질 수 있고 우리가 이런 종류의 배터리를 현실로 만들 수 있다는 것을 증명합니다.” -UCI 뉴스\n다음은 전극 나노 와이어 배터리의 특성을 설명하는 Mya Le Thai입니다.\n이 획기적인 새로운 연구는 컴퓨터, 스마트 폰, 가전 제품, 자동차 및 우주선의 배터리 개선으로 이어질 수 있습니다. 죽어가는 연기 경보기의 성가신 작은 신호음을 견디 던 시절은 과거의 일이 될 수 있습니다. 나노 와이어 배터리에 대한 초록은 ACS Energy Letters에 게재되었습니다.\nLeah Stephens는 작가, 아티스트, YouTuber 및 기업가입니다.\n비디오보기: 전기차 충전 하지 않는 배터리 나오나. 국내 연구진 발표 (십일월 2021).\nCopyright 2021 \_ 특별한 나노 와이어 배터리는 200,000 회 이상 충전 가능...


베프리포트 모바일 사이트, [BF리포트] ‘프로필 삭제’ 이태임, 다사다난했던 연예계 10년史... 남은 건 응원뿐\n[BF리포트] ‘프로필 삭제’ 이태임, 다사다난했던 연예계 10년史... 남은 건 응원뿐\n기사승인 2018.06.29 14:05:24\n- 이태임, 각종 포털 사이트서 프로필 삭제\n▲ 돌연 은퇴를 선언했던 배우 이태임의 프로필이 각종 포털 사이트에서 사라졌다. 이제 그에게 남은 것은 응원뿐이다 ⓒ매니지먼트해냄\n[베프리포트=김주현 기자] 이제 배우 이태임은 없다. 이태임이 자신의 연예계 생활을 싹 정리하고 돌연 자취를 감췄다.\n지난 28일, 이태임과 관련된 프로필이 각종 포털 사이트에서 사라졌다. 은퇴를 선언했거나 활동 중단 중인 연예인들이 프로필을 그대로 남겨두는 만큼, 이태임의 이러한 행보는 이례적이다. 한 관계자는 “포털 사이트에 본인의 프로필을 직접 등재하고 수정할 수 있는 만큼 스스로 지울 수도 있다. 이태임의 프로필이 삭제된 것 역시 본인의 뜻으로 보인다”고 귀띔했다.\n이태임은 지난 3월 중순 자신의 소셜 미디어를 통해 “여러 생각과 고통 속에서 지난날 너무 힘들었다”며 “앞으로 평범한 삶을 살아가기로 결정했다. 그동안 저를 사랑해주셨던 분들을 잊지 않고 살아가겠다”는 글을 게재해 세간의 관심을 받았다.\n이는 당시 소속사였던 매니지먼트해냄 측과의 협의가 전혀 없었던 사항. 많은 문의를 받은 소속사 측은 결국 이태임과 어렵게 만난 자리에서 전속계약을 해지했음을 밝히며 “이태임이 현재 임신 3개월이다. 출산 후 결혼할 예정”이라고 입장을 냈다.\n2008년 MBC ‘내 인생의 황금기’로 연예계에 데뷔한 이태임은 꾸준한 활동을 펼쳤으나 별 다른 주목을 받지 못하다 2014년 영화 ‘황제를 위하여’에서 선보인 파격적인 노출 연기로 화제를 모았다. 이후 2015년 예원과 불거진 욕설 논란으론 구설수에 오르기도 했다. MBC ‘띠 동갑내기 과외하기’ 촬영 중 예원에게 욕설을 하고 소란을 피웠다는 소문이 나자 당시 출연 중이던 SBS ‘내 마음 반짝반짝’에서 하차해야만 했다.\n3개월 동안 자숙한 이태임은 각종 예능 프로그램에 출연해 그간 드러냈던 이미지와 달리 친근하게 접근, 다시 대중의 마음을 돌렸다. tvN ‘SNL코리아’에서 논란에 대해 정면돌파한 그는 “100% 내 잘못이다. 지금도 피해를 입고 있을 예원 씨에게 죄송하다고 말씀드리고 싶다”며 고개를 숙인 데 이어 ‘택시’, JTBC ‘아는 형님’ 등에 등장해 시청자의 마음을 움직였다.\n그의 인생작은 JTBC ‘품위있는 그녀’로 꼽힌다. 내로라하는 배우 김희선, 김선아. 정상훈, 이기우 등과 호흡하며 연기자로서 그 가치를 인정받았고, 이후 연극 ‘리어왕’ 무대에 오르며 탄탄대로를 밟나 싶었다.\n그럼에도 불구하고 일각의 악플들은 이태임을 괴롭혔던 것으로 보인다. MBN ‘비행소녀’에서 그는 “‘자살이나 할 것이지’란 댓글을 봤다”며 괴로웠다고 토로했다. 이후 정치인 아들의 마약 파문에 관련된 연예인으로 거론되기도 했고, 크고 작은 루머들이 이태임의 주위를 맴돌았다. 결국 이 모든 게 이태임의 은퇴를 우리가 인정하게 만들 수밖에 없었던 것이다.\n대중은 이제 이태임의 은퇴에 고개를 끄덕인다. 다사다난했던 연예계 생활을 접고 한 남편의 아내이자 아이 엄마로서 제 2의 인생을 살아나갈 그에게 필요한 것은 이제 관심이 아니라 묵묵한 응원뿐이다.\n최재섭, ‘마녀의 사랑’ 출연 확정... 윤소희·현우·빅스 홍빈과 호흡\nSF9, 국내 첫 팬콘 ‘THE SECOND STORY’ 개최\n말론, 정식 데뷔 전 시구 초청 받아 “현재 새 앨범 작업 중, 영광스러운 자리”\n이상우 “사기혐의 소 취하... 지인과 2억 원 변제 합의” (공식입장)\n[BF현장] “강력한 한 방!” 네온펀치, ‘믹스나인’서 쌓은 노하우 무대에서 대방출 (종합)


[시인의 집]나의 바닥은 '당신'\n머니투데이 김정수 시인 | 2018.03.24 08:11\n<143> 박완호 시인 '기억을 만난 적 있나요?'\n1991년 '동서문학'으로 등단한 박완호(1965~ ) 시인의 여섯 번째 시집 '기억을 만난 적 있나요?'를 읽다보면 '내 삶은 바닥'이라는 중년 사내를 만날 수 있다. 그저 평범하게 누군가를 사랑하고, 사랑을 받고 싶었지만 사내가 갈구하는 사랑은 늘 '저만치' 떨어져 있다. 사랑은 불현 듯 떠나고, 또 새처럼 떠나려 하고 있다. 사랑의 결핍과 상실이 오히려 그의 시를 지탱시켜주는 힘인 동시에 외롭고 쓸쓸한 삶의 원천인 셈이다.\n단 하나의 새를 멀리 날려 보내야만 하는 시간입니다.\n나뭇가지가 아리게 떨려오기 전에 새의 무게를 비워내야 합니다.\n새가 맘 편히 떠나도록 햇빛그물이 더 성글어질 때까지는 조금 더 기다려야 합니다.\n새가 단숨에 날아오를 수 있게 아직은 가지의 탄력을 붙들고 있어야 합니다.\n먼 길 가는 새를 위해 벌레 앉은 이파리 하나쯤 살짝 흔들어도 되겠지요.\n텅 빈 자리를 견디려면 새의 그림자까지도 훨훨 날려 보내야 합니다.\n가도 가도 아직 날아갈 곳이 남은, 단 하나의 새를 위해 허공의 담장을 허물어야 합니다.\n사랑이라는 매듭으로 새를 묶어두려 하지 말고 남은 한 올의 마음까지 다 풀어내야 합니다.\n더는 뒤를 돌아보지 않도록 하나뿐인 이름을 하얗게 지워야 합니다.\n단 하나의 새라는, 그 기억마저 온전히 지워내는 순간까지는\n나에게로 오는 문을 잠가야만 하는, 지금은 귀먹고 눈멀기 참 좋을 저녁 무렵입니다.\n- '새를 떠나보내는 저녁 무렵' 전문\n이 시의 화자는 나무다. 많은 새들이 나무에 깃들여 쉬고 갔다. 이제 "단 하나의 새", 즉 다 떠나고 사랑하는 단 한 사람만이 남았는데, 그마저도 곁을 떠나려 한다. 나무의 의지와 상관없이 새는 나뭇가지를 박차고 날아올라 다시는 돌아오지 않을 길을 가려 한다. 다른 나무에 둥지를 틀려 한다. 아무리 붙잡아도 소용없다는 것을 깨달은 나무는 "아리게 떨려오"는 슬픔을 들키기 않으려 "새의 무게", 즉 마음을 비우려 한다. 심지어 "새가 맘 편히 떠나도록" 기다려주고, "단숨에 날아오를 수 있게 아직은 가지의 탄력을 붙들고 있"고, "벌레 앉은 이파리 하나쯤 살짝 흔들"고, "허공의 담장을 허물"기도 한다.\n아마 많이 설득하고 사정했을 것이다. 더 이상 마음을 되돌릴 수 없다는 것을, "돌아가기엔 너무 멀리 와버린 두 목숨"('아내의 발')임을 알기에 포기하는 심정으로 떠나보내려는 것이다. 아니 새가 마음 편히 떠날 수 있도록 "하나뿐인 이름을 하얗게 지"우고, "단 하나의 새라는, 그 기억마저 온전히 지워내"고, "나에게로 오는 문"마저 잠그는 것이다. 이름과 기억을 지우고, 문을 잠그는 것은 나를 떠나지 말아달라는, 꼭 돌아오라는 애원의 다른 표현이다. 역설이다. 새가 다른 나무에 머무는 동안은 온전히 귀 막고 눈 감고 견뎌야 한다. "사랑이라는 매듭으로 새를 묶어두"지 않으려는 나무의 사랑은 유행가 가사 같기도 하고, 김소월의 시 '진달래꽃'처럼 지고지순(至高至純)하기도 하다.\n나는 급소가 너무 많다\n감추고 싶은 게 생길 때마다 하나씩 늘어난다\n툭하면 자리가 바뀌는 탓에\n어디가 급소인지 깜빡할 때도 있다\n아까도 한방 제대로 맞았지만\n어제의 급소는 말짱한 대신\n난데없는 헛손질이 그만\n오늘의 급소를 건드렸다\n바로 거길 가려야 해\n가장 치명적인 곳, 하지만\n벼락은 늘 낯선 자리에 와 꽂힌다\n오래전 내 급소는 엄마였다\n엄마란 말만 들어도 죽고 싶었던,\n죽는 게 꿈이었던 날들\n엄마를 지나 아버지를 지나 또 누구누구를 지나\n자꾸 급소가 바뀌어 간다\n이제는 급소가 너무 많아\n눈을 씻고 봐도 안 보이는,\n아무 데도 없는 것들 때문에 아파질 때가 있다 지금은\n얼굴 없는 당신이 가장 치명적인 급소이다\n- '급소' 전문\n이 시에서 급소는 사랑의 부재와 상실을 뜻한다. "오래전 내 급소"인 엄마는 "마흔셋 한창 나이"(이하 ‘담’)에 돌아가셨다. 아내를 여의고 혼자된 아버지는 "환갑도 못 채우고" 아내의 산소에서 스스로 생을 마감했다. "자꾸 급소가 바뀌"고, "이제는 급소가 너무 많"은 상처투성이 삶이지만 "가장 치명적인 급소"는 "얼굴 없는 당신"이다. 내 곁을 떠나려 하는(혹은 떠난) 당신으로 인해 생긴 급소는 치유불능이다. "막내가 세상을 떠난 줄도 모르"(이하 '장모')는 장모를 모시고 살지만 "아내는 또 아내대로/ 어제처럼 다가올 미래를 말없이 건너"갈 뿐이다. "죽는 게 꿈"인 날들의 연속이다.\n그늘 아래 그림자를 떨구고 가는 새가 발음되지 않는다. 머릿속을 맴도는 사람의 이목구비가 흐릿해진다.\n구름이 바뀌기 전의 얼굴을 복원하지 못하듯, 거울 속의 사람도 아까의 표정을 또 짓지 못한다. 돌이킬 수 없는 허공, 제 그림자를 부려놓고 간 새는 어디쯤 날고 있을까?\n나뭇가지에 또 날아와 앉은 새가 제 무게를 바닥에 내려놓는다. 갑자기 새의 이름이 떠오르지 않는다.\n이목구비가 지워진 그늘, 새의 그림자가 보이지 않는다.\n- '새' 전문\n몸이 멀어지면 마음이 멀어진다는 말이 있다. 아무리 숭고한 사랑도 시간이 흐르면 감정이 무뎌지는 법이다. 부모님도, 품안의 자식도 내 곁을 떠나면 삶은 '바닥'이다. 하여 "하나뿐인 生을 기꺼이,/ 재빠르게 탕진할 수 있"(이하 '바닥')을까 궁리한다. 사랑하는 "당신은 항상 바닥의 나를,/ 나의 바닥을 바라보려 하"지만 나의 바닥은 결국 '당신'이다. 당신으로 인해 나의 삶이 바닥으로 추락했고, 그 바닥에는 당신이 존재한다. "비탈 앞에서 제자리를 맴돌"('둥글고 붉은,')고 있는 것이다.\n'새를 떠나보내는 저녁 무렵'의 후속 작이라 할 수 있는 '새'는 좀 더 냉정해진 마음을 엿볼 수 있다. 한번 떠난 사랑은 다시 "돌이킬 수 없"다는 것을 경험으로 터득했기 때문이다. "연신 헛손질만 해대는 그림자 하나 밤새 꽃나무 아래를 서성"('목련의 사내')거리며 날아간 새를 기다렸다. "머릿속을 맴도는 사람의 이목구비가 흐릿해"지고, "제 그림자를 부려놓고 간 새는 어디쯤 날고 있을까" 궁금해질 무렵 새가 다시 날아들었지만 "갑자기 새의 이름이 떠오르지 않는다". 기억을 떠올리고 싶지 않을 만큼 상처는 깊고도 깊다. 사랑은 서로 매듭으로 묶여 있을 때 비로소 사랑인 것이다. 새가 날아간 "허공에서 핏물"('삼월')이 흘러내린다.\n◇기억을 만난 적 있나요?=박완호 지음. 문학의전당 펴냄. 120쪽/9000원.


인터풋볼 모바일 사이트, [WC 프리뷰] 공은 둥글다! ‘언더독의 반란’ 꿈꾸는 두 팀의 개막전\n기사승인 2018.06.14 17:00:28\n[인터풋볼] 유지선 기자= 축구 선수로서 누릴 수 있는 최고의 영광, 월드컵 우승 트로피를 두고 한 달간 ‘축구 전쟁’이 펼쳐진다. 2018 러시아 월드컵 개막전서는 ‘언더독의 반란’을 꿈꾸는 두 팀의 맞대결이 성사됐다.\n러시아와 사우디아라비아는 15일 오전 0시(한국시간) 러시아 모스크바에 위치한 루즈니키 스타디움에서 2018 국제축구연맹(FIFA) 러시아 월드컵 A조 조별리그 1차전 경기를 치른다. 개최국 러시아와 12년 만에 월드컵 무대를 밟는 사우디아바리아가 첫 승을 조준한다.\n“가장 지루한 개막전이 될 것”이라는 혹평을 받은 두 팀이 지구촌 축제의 문을 연다. 월드컵 개막전 치고 무게감이 떨어지는 것은 사실이다. 러시아와 사우디아라비아 모두 축구계에서 큰 주목을 받지 못한 팀이기 때문이다.\nFIFA 랭킹도 러시아와 사우디아바리아가 각각 70위, 67위로 32개 본선 진출국을 통틀어 가장 낮다. 두 팀 모두 스스로 ‘언더독’이란 사실을 인정하고 있다. 객관적인 전력에서 뒤처지는 건 사실이지만, ‘공은 둥글다’는 사실을 기억하겠단 각오다.\n러시아의 스타니슬라브 체르체소프 감독은 경기 전 기자회견에서 “우리 팀을 향한 평가를 잘 알고 있다. 첫 경기를 마친 뒤 평가가 달라질 수 있도록 하겠다. 때때로 승부는 아주 작은 부분에서 갈린다”며 승패는 쉽게 예측할 수 없다고 강조했다.\n러시아는 중원에서 미란추크 형제와 알렉산드르 골로빈 같은 신성들이 나오며 창의성과 짜임새를 갖췄고, 알렉산드르 에로힌, 알렉산드르 사메도프, 유리 지르코프 등 경험 많은 선수들이 중심을 잡아주고 있다. 공격진에서는 ‘에이스’ 알렉산드르 코코린이 여전히 건재하다.\n개최국 이점 역시 무시할 수 없는 ‘무기’다. 월드컵 역사상 개최국이 개막전에서 패한 적은 단 한 번도 없었다. 지난 20회의 월드컵에서 개최국 21개 팀(한국과 일본 공동 개최) 중 15개 팀이 개막전을 승리로 장식했고, 6개 팀은 승부를 기록했다. 75%에 달하는 승률이다. 만약 러시아가 패한다면, 월드컵 개최국이 개막전서 패하는 첫 사례가 된다.\n러시아 홈팬들의 열광적인 응원에 맞설 사우디아라비아도 축구화 끈을 단단히 조여맸다. 사우디아라비아는 아시아 최종예선 10경기에서 무려 17골을 터뜨리며 아시아 10개국 중 가장 막강한 화력을 자랑했다. 간판 공격수 모하메드 알-사흘라위를 비롯해 나시르 알-샴라니, 나이프 하자지, 야히아 알-셰흐리 등이 좋은 활약을 펼쳤다. 개막전서도 화려한 개인기와 빠른 역습으로 러시아의 골문을 두드릴 계획이다.\n사우디아라비아의 ‘캡틴’ 오사마 하우사위는 “월드컵이란 큰 무대에서 개막전을 치르게 돼 영광”이라면서 “우리는 최근 친선 경기에서 높은 수준의 경기력을 보여줬다. 독일전에서도 증명해보였다고 생각한다. 사우디아라비아는 아시아의 강호다. 우리의 목표는 토너먼트 진출”이라며 이를 악물었다.\n우루과이, 이집트와 한 조에 속해있는 러시아와 사우디아라비아, 두 팀의 16강 진출 가능성을 높게 점치는 이들은 많지 않다. 이번 개막전을 통해 ‘16강 진출은 힘들다’는 곱지 않은 시선을 걷어낼 수 있을까? 언더독의 반란을 꿈꾸는 두 팀이 오늘 자정, 모두를 놀라게 할 준비를 하고 있다.\n# 양 팀 예상 선발 라인업\n그래픽= 유지선 기자, 피파온라인4


저력 - 위키코어미러\n최종 변경일자: 2014-11-13 09:38:03 Contributors\n2. 슈퍼로봇대전에 등장하는 특수능력\n2.2.1. 다른 작품에서의 거츠\n1. 底力 ¶\n속에 간직하고 있는 든든한 힘. 영어로는 potential, 혹은 potential power라고 번역되며 이걸 또 중역하면 잠재능력이 된다(...) 물론 한국어로는 저력과 잠재능력은 다소 어감상의 차이가 있다. 힘든 상황에서 끌어내다 쓰는 힘이라는 의미는 같지만 저력은 검증된 힘, 잠재능력은 몰랐던 힘이라는 인상이 강하다.\n2. 슈퍼로봇대전에 등장하는 특수능력 ¶\n2.1. 저력 ¶\nHP가 낮아질수록 장갑, 운동성, 회피율, 명중율이 종합적으로 상승한다. HP가 바닥을 기면 길수록 그 효과가 좋아지는데, 주로 슈퍼로봇계에 있다. 애초에 장갑이 좋은 마징가 계열 파일럿들이 전부 저력을 가지고 있어서 HP가 낮아질수록 더욱 더 질겨지는 경향을 보인다.\n이 특수기능이 처음 등장했을 때는 HP가 아주 바닥을 기지 않으면 발동도 하지 않았고, 그 효과도 미비해서 있으나 마나인데다가, 맞으면 한방에 가버리는 경우가 많아서 삭제 1순위 능력이었으나, 이후 슈퍼로봇대전 알파&외전에서 발동 HP가 1/4 명중회피+30% 크리티컬+50% HP1/2일때 장갑 +10%(+12.5%), HP1/4에 +20%(25%), HP1/8에 30%(50%)로 상향 조정되었으며(괄호의 수치가 알파 외전) 슈퍼로봇대전 64 에서부터 레벨제를 도입해서 명중, 회피, 크리티컬 확률이 상승하게 되었으며 2차 알파부터는 장갑에도 보정이 들어가면서 본격적인 강화가 시작 된다.\n적, 특히 체력이 많은 보스급이 고레벨의 저력을 소지하고 있을 경우 나중에 가면 엄청나게 곤란해진다. 덕분에 체력이 많거나 어쩌다 한방 맞고 빈사 상태가 되는 기체를 타는 캐릭터에게는 필수 항목이 되어가는 경향이 있다. PP까지 투자해서 올릴 능력은 아니지만, 3차 알파의 이데온의 경우엔 PP를 투자해서라도 코스모의 저력을 레벨9까지 올려야 한다. 그러면 아무도 막을 수 없다.\n다만 적에게 얻어터져서 HP가 깎여야 하기 때문에 능동적으로 발동할 수 없는게 단점. 이것은 아군이 맵병기와 자폭으로 HP를 깎아 해결한다. 맵병기는 적당히 쳐주거나 힘조절을 걸면 돼고, 자폭은 HP를 개조나 강화 파츠로 조절하면 O.K. 그런데, 하다보면 알아서 피깎이다 보니 저력을 얻게 된다.(...)\n특히 슈퍼로봇대전 AP에서는 격추당해도 수리비가 들지 않기 때문에 자폭및 고의 맵병기 공격으로 아군 HP를 깎아 저력을 발동시키고 무쌍을 벌이는 전법이 너무나도 강력했다. 츠쿠모는 에이스 보너스가 저력 X2고 우페이의 경우에는 나타쿠를 풀개조하면 아예 자폭을 해도 HP가 1이 남기 때문에 시작하자마자 자폭해서 저력9를 킬 수 있었다. 그야말로 슈퍼저력대전. 물론 일부 적유닛도 저력이 확실히 좋기 때문에 어려우니 주의.(...) 지옥이다.\n슈퍼로봇대전 Z부터는 장갑에 가해지는 저력보정이 기존의 최대치 45%에서 90%로 무려 2배나 올라갔기 때문에 원래 장갑 수치가 높거나 개조가 잘 된 유니트라면 HP 30~40%대까지 떨어진 뒤에는 죽을래야 죽을 수가 없을 정도로 엄청난 방어력을 갖게 된다. 두배로 올라간 장갑보정 덕분에 명중, 회피, 방어가 어중간한 리얼계에 달아줘도 좋을 정도.\nSFC, NDS, PSP용 마장기신에서는 HP 1/4이하일때 무조건 크리티컬 발동의 효과를 발휘한다. 참고로 마장기신의 크리티컬은 데미지 2배이며 SFC, NDS판에서는 열혈과 중복된다.(!) PSP판은 아쉽게도 수정되어서 열혈과 중복되지 않으며 마장기신2에서는 1.5배로 하향되었다. 장갑 보정 효과가 없고 주력 유닛들에겐 HP회복이 기본으로 달려있기 때문에 의도적으로 발동시키기는 힘든 편이다. 이게 문제가 되는 경우는 아이러니하게도 적들 대장급 상대할 때. 만약 막타를 위해 일부러 살려두었다면 적이 선빵으로 날리는 필살기 크리티컬로 자칫 골로 갈 수 있다. 어째 특수능력이 죄다 아군에게 별로 쓸모없고 적군에게는 매우 유익하다\n2.2. 거츠(근성) ¶\nGuts. 저력의 강화형. 슈퍼로봇대전 알파, 슈퍼로봇대전 알파 외전에서 등장했다.\nHP가 1/4 명중회피+50% 크리티컬+50% HP1/2일때 장갑 +10%(+12.5%), HP1/4에 +20%(25%), HP1/8에 30%(50%) 상승한다.(괄호의 수치가 알파 외전) 이것이 발동하면 그 파일럿은 거의 뉴타입을 능가하는 엄청난 능력을 발휘하게 되고(하필 이 기능이 있는 파일럿들 대부분은 회피에 능한 리얼계였다), 특히 크리티컬의 경우 이 능력이 나오는 작품에서는 데미지 1.5배라는 엄청난 화력이었기 때문에 크리티컬을 펑펑 터뜨리는 거츠 발동 파일럿의 파괴력은 이루 말할 수가 없다.\n그래서 거츠 파일럿들을 출격시키고 일부러 맵병기나 자폭을 맞춰서 HP를 저하시킨 뒤 적진에 박아놓는 전략이 유용하다. 그러나 너무 사기적인지 알외 이후로는 나오지 않고 있다.\n이 기능으로 대박을 본 파일럿으로는 로이 포커, 이사무 다이슨, 가로드 란, 지론 아모스 등이 있다. 마장기신의 미오 사스가도 보유했지만 정작 잠지드의 성능이 어중간한데다 회복능력으로 금새 거츠 상태에서 벗어나 버린다.\n물론 적이 이거 발동하면 충격과 공포. 젠가 존볼트도 이게 달려 있어서 HP가 1/4이하가 되면 참함도 크리티컬 한방에 아군이 잘려나가는 걸 볼 수 있다.\n2.2.1. 다른 작품에서의 거츠 ¶\n슈퍼로봇대전 F 완결편에서는 타카야 노리코만이 유일하게 가지고 있는데, 이때의 능력은 위의 명중, 크리티컬 증가와는 관련이 없었고 정신기 노력, 근성의 SP소모가 15, 초근성의 SP소모를 30으로 줄여주는 효과였다.\n후반의 특정 스테이지에서 이벤트로 슈퍼 거츠로 변화시킬 수 있는데 이때 건버스터의 HP가 20% 이하일경우 딱 한번 HP와 SP가 완전회복하며 다음 스테이지에서도 사용가능하지만 아군의 수가 적들의 수보다 압도적으로 적은 상태가 되지 않으면 발동되지 않기 때문에 거의 장식용 기능이 된다. 임팩트에 나온 기사회생의 전신격인 기능이라고 볼 수 있다.\n슈퍼로봇대전 컴팩트3 에서는 격파될 데미지를 한 번에 받아도 HP가 10이 남고 살아남는 흠좀무한 능력. 하지만 소지자가 거의 없어 제대로 활용하긴 힘들다. 보통 컴팩트3에서는 이런 캐릭터를 오메가 미사일 대처용으로 사용한다.\n 4차, F의 경우 최대 HP의 1/8까지 가야 발동. 그리고 명중회피+10% 크리티컬 확률만 50% 상승\n 종합적으로 회피, 명중, 장갑은 최대 45%, 크리티컬은 최대 90%의 보정이 걸린다.\n최종 변경일자: 2014-11-13 09:38:03 Processing time: 56.5 ms


전기차 ‘코나’ 화재사고 13번, 현대자동차 가려주거나 편들거나 - 민언련 언론모니터 - 민주언론시민연합\n전기차 ‘코나’ 화재사고 13번, 현대자동차 가려주거나 편들거나\n등록 2020.10.13 13:45\n10월 4일 대구의 한 주차장에서 충전 중이던 현대자동차 전기차 코나 일렉트릭에서 화재가 일어났습니다. 더불어민주당 장경태 의원실 등에 따르면 코나에 불이 난 것은 이번이 13번째입니다. 2018년 4월에 출시한 코나는 같은 해 2건, 2019년 5건, 2020년 6건 화재가 발생했는데요. 현대자동차는 10월 16일부터 코나 결함에 대해 시정조치(리콜)하겠다고 밝혔습니다.\n코나는 현대자동차그룹에서 만든 전기차 중 가장 많이 팔렸을 뿐 아니라 지난 8월 기준 세계에서 3번째로 많이 팔려 국내외에서 모두 주목받는 모델입니다. 정부의 친환경차 보급정책에 부합하는 모델로도 평가받으며 언론의 높은 관심을 받아왔습니다. 그러나 코나 차량에서 잇따라 화재가 발생하자 일부 신문은 단신으로만 다루거나 현대자동차 브랜드명을 아예 밝히지 않는 등 소극적으로 보도했는데요. 민주언론시민연합은 코나에서 처음 화재가 일어난 2018년 5월 19일부터 10월 7일까지 6개 종합일간지와 2개 경제일간지 지면 및 온라인 보도를 분석했습니다.\n올해만 6번 불났는데 조선・경향 지면보도 ‘제로’\n올해 코나 차량에서는 모두 6차례 화재 사고가 일어났습니다. 국립과학수사원이 같은 차종 2건의 화재를 조사한 결과 차량 하부에 설치된 배터리팩 결합품에서 불이 시작된 것으로 추정된다고 발표했습니다. 방화나 실화가 아닌 기계적 결함에 따른 화재가 의심된다는 것입니다.\n하지만 코나 화재소식을 신문 지면에 실은 기사는 9건에 불과했습니다. 4월 2일, 5월 29일, 8월 7일, 8월 24일 네 차례 사고가 발생하기까지 관련 보도는 한국일보 <수출부진·인명사고·품질문제까지…‘트리플 악재’ 덮친 현대차>(6월16일 류종은 기자) 1건뿐이었습니다. 9월 26일, 10월 4일 연달아 차에서 불이 나자 8건의 기사가 추가로 보도됐습니다. 경향신문과 조선일보는 국토교통부가 배터리 제조 불량으로 인한 화재 가능성을 확인했다고 밝힌 10월 8일 전까지 지면기사는 한 건도 싣지 않았습니다.\n△2018~2020년 10월 7일까지 코나 화재사고 신문 보도건수(괄호 안은 온라인기사) ⓒ민주언론시민연합\n코나는 출시 첫 해인 2018년에도 현대자동차 울산1공장에서 2차례 화재가 났지만, 6개 종합일간지와 2개 경제일간지에서 관련 기사는 찾을 수 없습니다. 5건의 화재가 난 2019년에는 한겨레, 경향신문만 지면에서 보도했고, 매일경제는 온라인 기사만 1건 작성했습니다.\n차량 화재 전부를 보도할 수는 없습니다. 하지만 코나는 정부가 보조금을 지원할 정도로 구매를 권장하는 전기차이면서 한국에서 가장 많이 팔리는 전기차종이기도 합니다. 큰 결함이 있을 경우 인명피해로 이어질 가능성이 높은 차량이라는 점에서 보도가치가 결코 낮다고 할 수 없습니다. 이러한 점에서 언론의 ‘선택적 무보도’ 사례로 지적할 수 있습니다.\n경향・매경, 화재사건 ‘현대자동차’ 노출 꺼리나\n코나 화재사건을 전한 보도 건수도 적지만, 보도 내용도 부실했습니다. 먼저 화재차량의 기업명인 ‘현대자동차’를 언급하지 않은 기사가 있습니다. 이번 화재사건을 온라인에서만 한 차례 보도한 경향신문은 <제주에 이어 대구서도 충전하던 전기차에 불>(10월 4일 박태우 기자)에서 “불은 충전 중인 코나 전기차 1대를 태우고 10여분 만에 꺼졌다”고 할 뿐 ‘현대자동차’는 언급하지 않았습니다. 매일경제도 <대구서 충전하던 전기차에 불...지난달에도 비슷한 사례>(10월 4일 조성호 기자)에서 “코나 차량”이라고 했을 뿐 브랜드 명은 적지 않았습니다.\n△ 현대자동차 브랜드와 차종 코나를 함께 언급한 경향신문(8/14, 9/2), 매일경제(7/5)\n그런데 경향신문과 매일경제는 홍보성이 짙은 기사에선 현대자동차 브랜드와 차종 코나를 함께 표기했습니다. 경향신문은 <현대차 코나 일렉트릭, 한 번 충전에 1000km ‘쌩’>(8월 14일 김준 기자)에서 제목부터 ‘현대차 코나 일렉트릭’으로 썼으며 <꾸준한 ‘SUV 열풍’ 상반기 30만대 돌파>(8월 2일 구교형 기자), <‘더 날렵하고 더 길어지고’…내·외장 바뀐 ‘코나’ 공개>(9월 2일 김준 기자)에서도 ‘현대자동차’와 ‘코나’를 모두 언급했습니다. 매일경제도 <전기차 코나 글로벌 판매 10만대 돌파>(7월 5일 강계만 기자)와 같은 기사에서는 “현대자동차 전기차인 코나 일렉트릭”이라고 썼습니다.\n△ 코나 화재 기사에서 브랜드 명인 ‘현대자동차’를 언급하지 않고, 코나의 긍정적면 부각한 기사에서는 현대자동차와 코나를 함께 적은 경향신문(좌 10/4, 우 8/14)\n경향신문과 매일경제는 코나 화재 기사에선 현대자동차를 언급하지 않고, 코나를 홍보하거나 긍정적인 면을 부각한 기사에서는 현대자동차와 코나를 함께 적었음을 알 수 있는데요. 주요 광고주인 대기업의 유불리에 따라 기사작성 방식을 달리 했다고 의심할 수 있는 대목입니다. 경향신문과 매일경제를 제외한 신문은 화재사건 기사에서 “현대자동차의 전기차 ‘코나EV’”(동아), “현대자동차 전기차인 코나 일렉트릭(EV)”(중앙), “현대자동차 ‘코나’ 일렉트릭 전기자동차”(한겨레) 등과 같이 기업명과 차종을 모두언급했습니다.\n‘코나 불났다’ 2건 쓴 매경, 홍보엔 공들여\n△‘코나’가 포함된 현대자동차 홍보성 보도건수(4/2~10/7, 온라인기사·중복포함) ⓒ민주언론시민연합\n신문은 올해 코나 첫 화재사건이 일어난 4월 2일부터 여섯 번째인 10월 4일 화재사건을 보도하지 않거나 부실하게 전했지만, 코나를 홍보하는 듯한 기사는 모두 74건 작성했습니다. 2020년 4월 2일부터 10월 7일까지 ‘코나’를 네이버에서 검색해 나온 기사 중 홍보성 내용을 담은 기사를 뽑은 것으로 같은 기간 코나 화재를 전한 온라인 기사 18건과 비교하면 4배 가량 많습니다. 조선일보 온라인판에서는 코나 홍보성 기사가 적었지만, 계열사인 조선비즈에서는 광고에 가까울 정도의 홍보성 기사를 8건이나 썼습니다.\n13번째 화재가 일어난 다음날인 10월 5일 매일경제는 <현대·기아차 10월 판매조건…1%대 저금리 할부 가능한 모델은?>(박소현 기자)에서 “현대자동차와 기아자동차가 1%대 저금리 할부 중심으로 구성된 10월 판매조건을 5일 공개했다”며 “2.5% 저금리 할부가 가능한 모델”로 코나를 언급했습니다. 현대·기아차가 올해 글로벌 전기차 판매 4위라는 점도 연속 보도됐습니다. 한국일보 <현대·기아차, 올해 글로벌 전기차 판매 4위…전년 비(比)25%↑>(10월 4일 류종은 기자), 조선일보 <현대·기아차 전기차 판매 세계 4위>(10월 5일 김강한 기자), 한국경제 <“미 9월 서프라이즈” 현대·기아차 SUV 독주>(10월 4일 이선아 기자) 등이 대표적 예입니다.\n현대자동차 해명만 내세운 한국경제\n한국경제는 이번 화재와 관련해 지면과 온라인에서 총 3개의 기사를 작성했지만 모두 현대자동차 입장만 담았습니다. <잇따른 코나EV 화재에 불안한 소비자...현대차 “깊은 사과”>(10월 6일 오세성 기자)에서 “고객님께 심려를 끼쳐드려 깊은 사과의 말씀 드립니다”라는 현대자동차 사과로 기사를 시작했고, “자동차 업계에 따르면 현대차는 전날 오후 코나 EV 고객들에게 최근 발생한 일부 차량화재에 대해 사과하는 문자 메시지를 발송했다”며 현대자동차 입장을 강조했습니다. 지면과 온라인에 동시에 실린 <현대차 “코나 전기차 화재 이달 중 조치”>(10월 6일 도병욱 기자)도 “현대자동차가 대표 전기자동차 모델인 코나EV에서 잇따라 화재가 발생한 것과 관련해 이달 중 조치 방안을 마련하겠다고 밝혔다”고 할 뿐 화재사건에 대한 구체적 언급은 없었습니다.\n13번 사고만에 리콜 결정, 언론 책임은 없나\n주요 사건이 일어나면 언론은 원인과 배경에 대한 정보를 전달하고 추가 피해를 막을 수 있는 대책을 강구하며 사회 관심을 환기하는 역할을 해야 합니다. 한국경제는 코나 화재사건에선 언론으로서 이런 역할보다는 특정 기업의 입장을 전달한 ‘대변지’에 가깝다고 볼 수밖에 없습니다. 현재 한국경제의 최대 주주는 지분 20.55%를 갖고 있는 현대자동차입니다.\n현대자동차가 2년 5개월만에 늑장 리콜을 결정한 데는 광고에 화재사건이 일어날 때마다 홍보성에 가까운 기사로 잘못을 덮어주는 효과를 내거나 사건의 원인을 제대로 추적하지 않은 언론의 책임도 무겁습니다. 2018년 첫 화재가 일어났다는 점을 고려하면 뒤늦긴 하지만, 한겨레와 한국일보는 최근 코나 화재의 책임 소재를 분석하는 기사를 내놨습니다.\n한겨레는 <현대모비스? LG화학?…현대차 ‘코나 일렉트릭’ 화재 책임은 어디로?>(10월 5일 이재연 기자)에서 코나에 탑재된 배터리셀은 현대모비스와 엘지화학의 합작법인 에이치엘(HL)그린파워에서 납품받은 것이며 현대자동차가 설계한 배터리관리시스템(BMS), 현대모비스가 설계한 냉각시스템 등에 장착되는 것이므로 이 중 어느 단계에서 문제가 발생했는지를 밝혀내야 한다고 지적했습니다. 한국일보는 <코나 12대 불탔지만 뒷짐 진 현대차·정부>(10월 6일 류종은 기자)에서 “전기차 보급에 주력해 온 국토교통부나 환경부도 비슷하다. 지난해 9월 국토부 산하기관인 자동차안전연구원이 코나EV 제작결함 조사를 의뢰받았지만 아직까지 뚜렷한 결과를 내놓지 않고 있다”고 지적했습니다.\n미래 친환경차 시장 선점을 위한 자동차 강국의 경쟁이 치열한 지금 국내뿐 아니라 해외에서도 주목받는 현대자동차 코나는 한국을 대표하는 전기차종이기도 합니다. 코나의 잇따른 화재사고의 원인을 조속히 밝혀내는 일은 한국 자동차 경쟁력과 브랜드 이미지 관리에서도 중요합니다. 무엇보다 소비자인 국민의 안전과 직결되는 문제이고요. 언론이 가려주거나 홍보성 기사로 편들어주면서 두루뭉실 넘어갈 사안이 아닙니다. 언론의 충실한 사실보도, 코나의 14번째 화재사고를 막을 수 있는 지름길입니다.\n* 모니터 기간과 대상 :\n① 2018~2020년 10월 7일까지 코나 화재사고 신문 보도건수\n- 2018/5/19~2020/10/7 경향신문, 동아일보, 조선일보, 중앙일보, 한겨레, 한국일보, 매일경제, 한국경제 지면과 온라인 보도\n② ‘코나’가 포함된 현대자동차 홍보성 보도건수\n2020/4/2~2020/10/7 경향신문, 동아일보, 조선일보, 중앙일보, 한겨레, 한국일보, 매일경제, 한국경제 온라인 보도\n경향_매경_ 홍보성 기사.JPG [File Size: 35.1KB / Download: 2]\nImage_2020-10-13 13_35_33.png [File Size: 540.1KB / Download: 2]\n코나_부실보도 광고성보도_2.JPG [File Size: 148.3KB / Download: 2]\nmonitor_20201013_200.hwp [File Size: 290.0KB / Download: 2]\n이전 게시물 전두환 결심공판 아예 보도하지 않은 KBS, 공영방송 맞죠?\n다음 게시물 [종편 뭐하니?] 배우자 출국 논란에 ‘여성 장관’ ‘정상적 부부’ 왜 거론할까\n대선 날자꾸나 민언련 문재인 MBC MBN 박근혜 채널A KBS TV조선 자유한국당 조선일보


내일을 만드는 인연, KYOWON Blog (교원그룹 블로그) :: 'Kyowon Recruit/└ 취업멘토링' 카테고리의 글 목록 (4 Page)\n[교원을'JOB'아라] '재무'편 참가 대상자 발표\n교원을’JOB’아라 9편 영업관리 참가자 ‘생생’ 인터뷰\n교원을 'JOB'아라 9편. 영업관리 후기\n[교원그룹]교원을 'JOB'아라! (영업관리편) 참가대상자 안내\n[한걸음플러스] 취업멘토링 Start Your Career! 참가자 후기 대공개!\nKyowon Recruit/└ 취업멘토링 2018. 4. 30. 15:55\n[교원그룹]교원을 'JOB'아라! (영업관리편) 참가대상자 안내 (0)\nKyowon Recruit/└ 취업멘토링 2018. 3. 12. 11:47\n안녕하세요! 교원소통지기입니다. 앞서 [교원을 'JOB'아라] 후기를 알려드렸는데요. 이번에는 [교원을'JOB'아라! 9편 영업관리] 참가자의 생생한 인터뷰를 전해드릴까 합니다. 그럼 지금부터 함께 만나보실까요?\nA: 안녕하세요. 저는 교원그룹에 입사하고 싶은 대학교 3학년에 재학중인 학생 입니다. 졸업을 1년 앞 둔\n저는 내년에 교원그룹 영업관리에 지원하고 싶습니다. 그래서 현직 선배님과 채용담당자와의 대화를 통해\n직무(영업관리)에 필요한 역량, 자기소개서 작성 요령 등을 알고 싶었습니다. 또한, 평소 교원그룹 홈페이지,\n취업카페와 같이 인터넷에서 얻는 정보보다 직접적으로 만나 소통을 통해 실질적인 도움을 받을 수 있다는\n기대를 가지고 [교원을 ‘JOB’아라]에 지원을 했습니다.\nQ: 교원을 ‘JOB’아라 멘토링이 향후 ‘영업관리’ 직무에 지원 시 작성할 자기소개서에 도움이 될 것 같나요?\nA: 멘토님이 알려주신 영업관리 직무에 필요한 역량 K(지식), S(역량), A(태도) 중에서 ‘A(태도)’ 부분이\n자기소개서 작 성시 많은 도움이 될 것 같습니다. 지식과 역량은 스스로 공부하고 키울 수 있었지만\n영업관리 직무에 임하는 태도는 혼자서 공부하기 어려웠습니다. 하지만 멘토님들께서 친절히 알려주신\n덕분에 영업관리 직무에 임하는 태도와 필요한 또 다른 역량을 알 수 있었고, [교원을’JOB’아라]를 통해\n알게 된 영업관리 직무에 대한 태도와 역량은 향후 자기소개서 작성시 큰 도움이 될 것 같습니다.\nA: 멘토님들께서 내주신 과제를 조원들과 다 함께 풀다 보니 서로간의 생각을 알 수 있었고 토론하고\n의견을 나누며 새로운 아이디어를 얻는 과정이 매우 좋았습니다. 또한 내주신 과제가 영업관리 현장에서도\n고민하는 주제라는 점에서 실무를 간접적으로 체험할 수 있었던 것 같습니다.\nQ: 교원을 ‘JOB’아라(영업관리)의 멘토링에 대한 느낀 점이 있나요?\nA: 교원그룹 홈페이지나 HR블로그, 잡코리아 내 슈퍼기업관에서 영업관리에 대한 정보가 많았습니다.\n이러한 정보들을 바탕으로 영업관리 직무에 필요한 기본적인 역량과 직무 이해도를 갖추고 있었으나,\n회사에 대한 정보, 연봉, 근무환경 등 인터넷에서 찾아보기 힘든 부분들이 많았습니다. 이런 부분을 멘토링\n을 참가해 멘토님들에게 솔직한 답변을 얻을 수 있었습니다.\n기업에서 취업준비생들을 위한 기회를 만들어 주는 것이 쉽지 않겠지만 취업준비생들을 위해 해당 멘토링을\n통해 직무에 대한 이해와 배려해주시는 교원그룹의 정성에 감동 받았습니다.\nA: 취업준비생들의 고민들을 이해하고 공감해주시며 하나라도 더 알려주시는 모습에 감동을 받았습니다.\n사람과 인연을 중요시하게 생각하는 교원그룹에 입사해 선,후배 사이로 다시 한번 뵙고 싶습니다.\n[한걸음플러스] 취업멘토링 Start Your Career! 참가자 후기 대공개! (0)\nKyowon Recruit/└ 취업멘토링 2018. 3. 6. 16:23\n안녕하세요! 교원소통지기입니다. 여러분들 잘 지내셨나요? 오랜만에 찾아뵙는 것 같아요. 날씨가 따뜻해졌다가 다시 추워지고 있습니다. 이 추위가 가시면 봄이 오지 않을까요? 모두들 이 시기에 감기 걸리기 쉬우니 감기 조심하세요!\n오늘은 2018년 처음 진행된 된 [교원을'JOB'아라! 9편 영업관리] 후기를 전해드립니다. 영업관리 직무에 참가해주신 분들인 만큼 활발하고 열의가 넘치시는 멘티분들이 많으셔서 그런지 저희 채용 담당자도 진행하는 내내 유쾌한 분위기를 느낄 수 있었습니다. 그럼 지금부터 교원을 'JOB'아라! 후기를 함께 만나보실까요?\n※ 참고: 1. [교원을 'JOB'아라!] 2편 영업관리 후기 → http://blog.kyowon.co.kr/191?category=528247\n2. 잡멘토링 6편. 영업관리 후기 → http://blog.kyowon.co.kr/120\n3. 잡멘토링 15편. 영업관리 후기 → http://blog.kyowon.co.kr/174\n4. 취업멘토링 후기 (영업관리편) → http://blog.kyowon.co.kr/124\n5. 직무전문가 인터뷰 → http://blog.kyowon.co.kr/102\n[교원을 'JOB'아라]를 시작하기 전에 교원그룹 인사팀의 채용 담당자께서 교원그룹에 대한 전반적인 설명을 하고 있습니다. 채용 담당자의 친절하게 상세한 설명을 듣는다면 누가 교원그룹에 대해 물어봐도 거림낌 없이 대답할 수 있을 것 같아요.\n[영업관리 직무 설명 중인 멘토]\n이번 영업관리 직무의 멘토는 영업현장에서의 근무 경험도 있으신 영업부 인사담당인 EDU사업본부의 이영 멘토, 구몬 선생님으로 시작해 본사 구몬스마트교육개발 업무를 담당하고 계신 구몬사업본부의 안선욱 멘토였습니다. 그러다 보니 이번 멘토링에서는 교원그룹 영업관리의 중심축이 되는 EDU와 구몬의 각 영업사업의 현장업무와 본사에서 영업현장을 지원하는 업무, 두 가지 모두를 들어볼 수 있는 좋은 시간이었습니다.\nEDU사업본부의 이영 멘토는 EDU영업관리 주요 업무를 소개해 주었습니다. 영업관리라 생각하면 그저 상품을 판매하는 직무로 알고 계시는 분이 많습니다. 하지만 저희 교원그룹의 영업관리 직무는 기획, 센터교육, 채용관리, 시장관리등 폭 넓게 다양한 업무를 해볼 수 있는 좋은 기회라 말씀하셨습니다. 이렇게 영업관리에 대한 업무 이해도가 높다면 향후 자기소개서 작성 시 큰 도움이 될 것 같다는 생각이 드네요.\n구몬 영업관리 직무는 계약직의 신분으로 구몬교사의 역할을 수행하며 영업 현장에서의 역할을 익히고 정규직 관리자가 되는데요, 구몬의 정규직 관리자 직급 체계는 지구장 → 지국장 → 사업국장 → 총국장으로 구성되어 있습니다.\n계약직으로 시작하는 이유는 영업현장 분위기를 익혀 정규직 관리자가 되기 위한 준비과정입니다. 영업현장에서 뜨거운 열정과 직무에 대한 매력을 경험한 후 관리자가 된다면 더 훌륭한 영업관리자가 될 수 있겠죠?\n[멘토들의 내준 과제에 대한 의견 공유]\n[조별 과제 발표]\n2018년 첫 [교원을 'JOB'아라!] 끝이 났습니다. 항상 끝이 때면 담당자로서 아쉽기도 하고, 때로는 멘티분들께 감동받으며 취업에 조금이라도 도움이 될 수 있었으면 하는 마음이 가득한데요, 보여주신 열정에 힘을 받아 앞으로 남은 2018년, 다양한 직무를 주제로 할 [교원을 'JOB'아라!] 많은 취업을 준비하는 분들께 도움이 될 수 있도록 열심히 준비하겠습니다.\n[교원을 'JOB'아라!]가 끝이 나고 정말 열정적으로 참여해주신 두 분의 인터뷰를 해주셨는데요. 궁금하시다면 바로 아래 링크를 클릭해주세요.\n● [교원을 'JOB'아라 인터뷰] →http://blog.kyowon.co.kr/261?category=528247\nKyowon Recruit/└ 취업멘토링 2018. 2. 22. 15:05\nKyowon Recruit/└ 취업멘토링 2017. 11. 30. 15:35\n안녕하세요? 교원소통지기입니다. 선선한 가을이 가고 벌써 추운 겨울이 성큼 다가왔습니다. 다들 추운 겨울, 감기 조심하세요! 오늘은 '교원그룹 2017년 하반기 대졸 신입사원 공채'에 맞춰 열렸던 취업멘토링 'Start Your Career!'에 참석해주셨던 참가자 분들의 리얼! 솔직 후기를 공유해드리려고 합니다.\n이번 취업멘토링은 기존의 강의 형식에서 벗어나 사업본부별 상품체험, 그룹 소개, 자기소개서 작성 팁, 직무별 선배와의 만남 등의 섹션을 다양하게 구성하여 참가자 분들의 좋은 호응을 많이 얻었습니다.\n자! 그럼 지금부터 생생한 후기를 하나하나씩 만나보실까요?\n자세한 후기를 보실 수 있게 몇 개의 링크를 넣어드리니, 접속하셔서 확인해보세요. ^^\n우수 후기를 작성해주신 분들께는 교원에서 출시되고 있는 홍삼세트를 선물로 보내드렸습니다. 먹고 힘내셔서 취뽀하시기를 응원합니다! 화이팅!\n다시 한번, 여러분들의 뜨거운 관심에 감사드립니다. 교원그룹에서는 공채 시즌에 맞춰서 진행되는 취업멘토링 외에직무에 대해 깊이 알아볼 수 있는 직무멘토링 [교원을JOB아라!] 프로그램도 운영하고 있습니다. 현재 2017년의 마지막 멘토링 '홍보(언론홍보/사보)편' 접수가 진행 중에 있으니 관심있으신 분들의 많은 지원 부탁드립니다.\n＊교원을JOB아라! 지원하러 가기: https://kyowon.jobagent.co.kr:4431/jobinfo/jobinfo_view.asp?ID=2365


‘나만의’ 고통이라는 건 없다 – MVQ\n요즘 거의 매일 죽음의 소식들을 접하게 됩니다. 누가 누구를 어떻게 죽이고 어떤 사고로 어떻게 몇 명의 사람들이 죽고 실종되고…등. 죽음의 양상은 2500년전 부처님이 계시던 때와 다름에도 불구하고, 참으로 친숙한 느낌으로 <법구경>의 두 이야기가 떠올랐습니다. 그건 죽은 이들의 가족이 겪었을 고통과 관련해서입니다.\n사대양의 물보다 많이 흘린 눈물\n먼저 빠따짜라 이야기입니다. 빠따짜라는 인도 꼬쌀라국 싸밧티 시의 부유한 상인의 딸이었으나 하인과 정을 통하고 집을 도망쳐 나와 살았습니다.\n빠따짜라는 임신하자 당시 풍습대로 친정집으로 가서 출산하려 했습니다. 남자는 맞아 죽을 것 같아 거절합니다. 결국 그녀는 혼자 출발해 가다가 도중에 산통이 와서 숲에서 애를 낳게 되었습니다. 날씨마저 폭풍우와 번개와 천둥이 몰아치는 최악의 상황. 뒤쫓아온 남편이 급히 출산할 자리를 마련하려고 덤불을 자르다가 개미집에서 나온 독사에게 물려 죽었습니다. 그녀는 혼자 출산하며 피를 많이 흘려 얼굴이 노란 낙엽처럼 되었습니다. 남편이 뱀에 물려 자줏빛으로 죽어있는 것을 본 그녀는 두 아이를 품어 안고 친정집을 향해 갑니다. 허깨비 같은 몸으로 밤새도록 엄청난 비로 불어난 아찌라바띠 강을 건너야 했습니다.\n먼저 갓난아이를 맞은 편 언덕 위에 건너놓고 큰 아이를 데리러 다시 강물로 들어갔어요. 그녀가 강 중간에 이르렀을 때 공중에 독수리가 나타나 갓난아이를 낚아채려는 걸 보았습니다. 그녀는 훠이훠이 두 손을 들어 독수리를 좇는 시늉을 했지만 독수리는 갓난아이를 낚아채 가버렸어요. 건너편에서 기다리던 큰 아이는 어머니가 흔드는 두 손을 보고 ‘나를 부른다’고 생각하고 강물에 들어섰다가 거센 물결에 떠내려가고 말았습니다. 이렇게 해서 그녀는 순식간에 남편과 두 아이를 잃어버리게 됩니다.\n그녀는 무너지려는 몸을 겨우 추스르며 통곡하며 친정집을 향했습니다. 고향인 싸밧티 시에서 오는 사람을 만나 집안의 안부를 물었습니다. “간밤에 심한 폭우가 몰아쳐 그 집이 무너지는 바람에 상인과 처자가 다 죽어서 이웃과 친지들이 오늘 화장을 했습니다.”라는 대답을 듣게 됩니다. 이 소리를 듣는 순간 그녀는 그나마 간신히 붙들고 있던 정신줄을 놓아버리게 됩니다. 실성하여 벌거벗은 채 방황하며 통곡하며 돌아다녔습니다. 사람들은 “미친년, 미친년”하며 쓰레기나 흙더미를 던졌습니다.\n그러다 마침내 부처님이 계신 제따 숲에까지 오게 되었어요. “자매여, 정신차려라!”하자 빠따짜라는 정신이 돌아왔습니다. 자신이 벌거벗은 것을 알고 부끄러워 땅에 몸을 움츠렸습니다. 누군가 옷을 던져주자 걸치고는 사연을 말했습니다. 부처님이 그녀에게 말했습니다.\n“빠따짜라여, 이제 걱정하지 말라. 그대가, 사람들이, 오랜 세월 유전하고 윤회하는 동안 아들이나 사랑하는 사람을 잃어버리고, 비탄해하고 울부짖으며 흘린 눈물이 훨씬 더 많아 사대양의 물에 비할 바가 아니다.” (법구경, 천千의 품)\n이 말에 빠따짜라는 마음의 위로를 느끼고 비로소 고통을 덜 수 있었습니다. 왜 이 말에 그녀는 그토록 위로를 느꼈을까요. 사람들이 오랜 세월 윤회하며 흘린 비탄의 눈물이 지금 내 자식, 내 남편, 내 부모 형제의 죽음과 무슨 상관이 있길래요?\n아들이나 사랑하는 사람을 잃어버리고, 비탄해하고 울부짖으며 흘린 눈물이 훨씬 더 많아 사대양의 물에 비할 바가 아니다.\n흰 겨자씨를 구해오면 살려 주리\n끼싸고따미는 결혼하여 애정을 듬뿍 받으며 살았습니다. 그녀가 시집온 이후로 모든 일이 잘 풀려나갔기 때문입니다. 아들을 낳았고 행복은 절정에 이른 듯 했습니다. 그러나 걸음마를 할 즈음 아들이 죽었습니다. 그때까지 끼싸고따미는 죽음이란 걸 몰랐습니다. 아들의 죽음을 받아들일 수 없었던 그녀는 아이를 업고 살려달라고 돌아다닙니다. 사람들이 손가락질 할 건 당연합니다. 그러다 한 현명한 자가 그녀를 부처님께 보냅니다. 부처님이라면 살려줄 방법을 알 수 있을 거라고. 부처님은 찾아온 끼싸고따미에게 이렇게 말했습니다.\n“아들도 딸도 다른 어떤 사람도 죽지 않은 집에서 흰 겨자씨 한 줌을 구해오면 살려주리라.” (법구경, 천千의 품)\n끼싸고따미는 집집마다 마을마다 돌아다니며 문을 두드렸습니다. “제발 저의 아이를 살릴 수 있도록 흰 겨자씨 한 줌 주세요.” 그런데 이게 어찌 된 일인가요. 어느 집도 죽지 않은 이가 없는 집은 없었습니다. 끼싸고따미는 마침내 진실을 알게 됩니다. 왜 부처님이 이런 주문을 하셨는지를. 그녀는 돌아와 부처님께 말합니다. “겨자씨를 구할 수 없었습니다. 어느 한 집도 죽지 않은 이가 없는 집은 없었습니다. 아니 모든 집이 죽은 자가 산 자보다 더 많았습니다.” 그녀는 업고 다니던 죽은 아이를 비로소 내려놓을 수 있었습니다.\n나만의 고통에서 눈을 돌릴 때\n빠따짜라와 끼싸고따미의 슬픔과 비탄에 공감하지 못할 이가 있을까요. 자식은 핏줄로 유전자로 연결된 ‘나의’ 분신이자 살아가는 의미가 되는 의지처였을 겁니다. 사랑하는 만큼, 내게 주는 의미가 큰 만큼 그 상실의 고통은 비례합니다. 모든 살아있는 존재는 영원하지 않으며 언젠간 죽기마련이기 때문이지요. 그래서 부처님은 자식들도 아버지도 친척들도 그대에게 피난처가 아니다.(게송288)라고 했습니다.\n오랜 세월 윤회하며 사대양의 물보다 많은 슬픔과 비탄의 눈물을 흘려왔다는 부처님의 말은 부처님 자신이 빠따짜라 보다 더욱 깊고 넓게 그로인한 괴로움을 느꼈다는 말이기도 합니다. 사랑하는 자를 잃고 흘린 개인의 눈물은 한 개인만의 눈물이 아니라는 걸, 죽음의 문제 앞에서 인간 모두가 짊어지고 있는 근원적인 고통이라는 걸, 부처님은 이미 몸으로 절절히 자각하고 있었기에 그로부터 자유로워지는 길 또한 마침내 찾을 수 있었습니다. 이런 부처님의 마음이 빠따짜라에게 전달되어 비로소 자신만의 고통에서 눈을 돌릴 수 있지 않았을까요.\n끼싸고따미는 어떤가요. 자식을 살리기 위해 집집마다 문을 두드리는 동안 그녀는 간절히 바랐을 것입니다. 제발 한 집이라도 아무도 죽은 이가 없기를! 그러나 그 어떤 집도 죽지 않은 자가 없는 곳은 없었습니다. 아 ‘죽음 없는’ 집이 없다니! 아니 나보다 훨씬 많은 죽음을 그들은 겪었다니! 도처에 널려있었을 죽음을 그때까지 왜 나는 보지 못했던가요. 아니 보았으면서 나와는 무관한 일이라고 생각해 왔던 걸까요.\n빠따짜라와 끼싸고따미의 이야기는 과연 ‘나만의’ 고통이라는 것이 있는가라는 질문이기도 합니다. ‘나만의’ 고통이라는 협소한 에고, 그 집착에서 시선을 돌려 다른 이들과의 관계 속에서 자신을 보라는 거지요. 그럴 때 비로소 그녀들이 그랬듯, 자신만의 슬픔과 비탄이라는 진흙구덩이에서 한 발짝 빠져나올 수 있을 터입니다.\n‘나만의’ 고통이라는 협소한 에고, 그 집착에서 시선을 돌려 다른 이들과의 관계 속에서 자신을 보라는 거지요\n슬픈 일을 겪었을 때, 무언가 막힌 느낌이 들 때\n주변은 다 괜찮은 것 같고, 잘 살고 있는 것 같만 같아\n자신의 상황을 더 비관하게 되는 경우가 있는 거 같아요~그럴 때 저희는 시간성을 놓치고 있는 건 아닐까 싶네요~지금 당장은 나 혼자 힘든 일을 겪고 있다고 느껴지지만 긴 시간 속에서 보면 누구나 희로애락을 지나오며 살고 있잖아요~~\n그렇죠. 누구나 희로애락을 지나지요. 그중 죽음과 연관된 감정은 좀 남다른 것 같아요.\n인간의 근원적인 고통과 맞닿아있기도 하고요. 어떻게 겪느냐에 따라 삶에 대한 태도가 달라지기도 하고…\n아직 푸릇푸릇한 청년 빈군의 댓글을 보니 좋네요. 긴장해야겠어요^^


[NCS 강의] 광운대학교 대학취업진로지도전문과정 NCS강의 | 시너지컨설팅\n[NCS 강의] 광운대학교 대학취업진로지도전문과정 NCS강의\n인사전문가 그룹 시너지컨설팅(대표 이병철)은 9월 21일 대한민국 ICT를 선도하는 국내 최대 규모의 소프트웨어융합대학 광운대학교의 취업지원팀을 대상으로 고용노동부에서 주관하는 전국 대학취업진로지도전문과정에서 [연결 통로를 뚫어라! 기업이 바라는 인재상, 실전 이게 마무리다! NCS기반 블라인드 채용 상담능력]에 대한 내용으로 강의를 진행하였습니다.\n1. NCS기반 블라인드 채용 이해\n2. NCS기반 블라인드 채용 단계별 변화\n3. NCS기반 블라인드 채용 사이트 활용\n4. NCS기반 블라인드 채용 사례로 진행되었습니다.\n전국 대학 취업 · 진로지도 관련 업무 담당자를 대상으로 직무역량강화, 업무효율성 제고 및 취업 경쟁력 향상을 통한 취업전문가 양성뿐만 아니라 최근 청년고용정책인 NCS기반 블라인드 채용, 일 · 학습병행제 도입 등 국제사회 변화에 적극적으로 대응하는 글로벌 인재양성을 위한 교육체계화 및 전문역량교육을 실시하였습니다.


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