2022-05-17 (화) 08:30\n늦봄이 한창이다. 5월이 아니면 초여름이라고 해도 좋을 날씨다. 한낮의 기온은 여름 날씨를 방불케 한다. 내 사는 현묘재의 봄은 꽃 잔치의 연속이다. 이른 봄, 매화와 생강나무꽃의 개화를 시작으로 봄의 향연이 시작된다. 매화는 산골에 집 지으면서 다섯 그루를 심었고, 생강나무는 뒷산에서 옮겨왔다. 매화 향기에 취해 앞뜰을 천천히 거닐고 노랑빛깔 생강나무꽃향기를 킁킁 들이키는 것은 초봄이 주는 큰 선물이다. 매화 꽃망울이 터져 만개하면 그 짜릿한 향기에 정신이 또렷해진다. 매화향기는 청아해서 정신을 혼미하게 하는 것이 아니라 되레 성성하게 일깨워준다. 매화꽃이 차츰 시들면 뒤란의 복사꽃이 뒤를 잇는다. 복사꽃은 묘하게도 바라볼수록 몽환미를 풍긴다. 향기는 유난하지 않지만 다닥다닥 피어난 자태며 분홍색 꽃잎은 매력적이기 짝이 없다. 복사꽃이 피면 꿀벌들도 분주하다. 윙윙거리며 바쁘게 꽃송이를 옮겨가는 녀석들의 모습에 시간 가는 줄 모른다. 봄바람이 불어와 꽃비처럼 복사꽃잎이 날리면, 꽃밭에 진달래꽃 몽우리가 조금씩 붉어지면서 속내를 드러낼 채비를 한다. 그 뒤를 수선화가 이어가고, 잇따라서 산에서 옮겨다 심어놓은 하늘매발톱이 진보랏빛 꽃을 피운다.\n이때쯤이면 연둣빛 산천은 조금씩 초록을 더하고, 밭둑에 심어놓은 취와 부추, 방풍나물과 참나물, 쑥, 머위 등은 저마다의 향기를 과시하며 밥상을 화려하게 장식한다. 버금채식주의자인 나에게는 1년 중 이때보다 더 행복한 시기는 없다. 상큼하게 향긋한 취나물, 약간은 도발적인 방풍나물 향기, 왜 ‘참’이라는 이름을 얻었는지 알게 하는 고급스러운 참나물 향, 쓴맛 끝에 감도는 단맛이 일품인 머위, 한 그릇이면 밥 한 공기쯤 비우는 걸 식은 죽 먹기로 만드는 쑥국….\n꽃이 진 수선화와 만개한 작약꽃.(사진=이학종)\n5월 하순의 꽃밭을 장엄하는 꽃은 단연 작약이다. 고급한 진분홍색 작약꽃을 감상하는 시간은 요즈음의 으뜸 즐거움이다. 이번 주는 유난히 현묘재를 찾아온 손님이 많았는데, 그들은 꽃밭에 활짝 피어난 작약꽃을 보자마자 하나같이 ‘너무 예쁘다!’며 탄성을 지른다. 며칠 동안 틈틈이 작약꽃을 지켜보니, 시나브로 붉은 빛이 바래는 중이다. 오래지 않아 작약꽃이 떨어지고 나면 그 옆에서 대기 중인 백합꽃이 화려하게 등장할 것이다. 이렇게 정신없이 피고 지는 봄꽃들의 향연을 보며 현묘재의 봄날은 간다.\n그러고 보면 자연의 조화는 참으로 오묘하다. 어느 꽃도 만개해서는 열흘을 넘기지 못하는 것이다. 그래서 화무십일홍(花無十日紅)이라는 말이 나왔을 것이다. 화무십일홍은 열흘 동안 붉은 꽃은 없다는 뜻으로, 번성한 것은 반드시 쇠하게 됨을 비유적으로 이르는 말이다. 이 말은 권불십년(權不十年)이라는 말과 함께 등장한다. 권불십년은 아무리 높은 권세를 가져도 십 년, 즉 오랜 세월을 지속하지 못하고 언젠가는 무너지게 되어 있다는 뜻이다.\n그러나 언제나 예외는 있는 법. 무려 100일을 지지 않고 피어있다고 해서 백일홍이라는 이름을 가진 나무가 있다. 봄꽃들이 군무(群舞)를 추며 허공으로 산화하며 더위를 몰고 와 심신을 나락으로 떨어뜨릴 즈음인 7~9월에 걸쳐 꽃밭 모서리나, 장독대 뒤, 아니면 산야의 무덤가나 거님길 주변에 우두커니 서서 마치 무녀의 머리에 얹어진 장식처럼 붉은 꽃봉오리를 맺는 배롱나무가 그것이다. 선혈처럼 투명하고 신선한 붉은색에 매료되어 나 역시 좋아하는 나무이기도 하다. 그런데 배롱나무꽃을 자세히 들여다보면 한번 핀 꽃이 100일 내내 피어 있는 게 아니라는 것을 알 수 있다. 일찍 핀 꽃은 지고 또 새로운 봉오리들이 차례대로 꽃망울을 터트린다. 꽃 하나하나가 차례로 피기 때문에 100일 동안 피어 있는 꽃으로 착각하기가 쉽다. 가지 끝마다 원뿔 모양의 꽃대를 뻗고 굵은 콩알만 한 꽃봉오리가 매달려 꽃을 피울 차례를 얌전히 기다리고 있다가 아래서부터 꽃봉오리가 벌어지면서 꽃이 피어 올라간다. 이어달리기처럼 꽃이 차례로 연달아 피니 사람의 눈에는 한 송이 꽃이 석 달 열흘이나 피어있는 것처럼 보인다. 한결같이 꽃을 피우는 모습이 충절과 절개를 굽히지 않는 선비와 같다고 하여 배롱나무는 선비들로부터 사랑받는 나무가 되었다. 조선의 충신 성삼문도 백일홍을 보고 빼어난 시(詩) 한 수를 남겼으니, 이렇다.\n어제 저녁 꽃 한 송이 지고\n오늘 아침 꽃 한 송이 피어\n서로 백 일을 바라보니\n너를 대하여 좋이 한 잔 하리라.\n아무려나, 100일을 피어있어 백일홍이라고 불리는 배롱나무꽃 또한 화무십일홍의 범주를 벗어나지 못했다.\n지난 5월 10일 새 정부가 출범하면서 문재인 대통령이 퇴임하고 고향 양산으로 돌아갔다. 문재인 대통령은 퇴임 열흘쯤 전인 지난 4월 30일 서울 조계사에서 열린 조계종 제15대 종정 중봉 성파 대종사 추대법회에 참석하기 직전 불교계 원로들과 만난 자리에서 “남은 기간 동안 최선을 다하고, 자연으로 돌아가서 잊혀진 삶, 자유로운 삶을 살겠다.”고 말했다. 그는 또 통도사에 주석하는 성파 종정 스님에게 “퇴임하게 되면 통도사 옆으로 가게 되어 가까운 이웃이 되는데 자주 찾아뵙고 가르침을 청하겠다.”는 뜻도 전했다. 실제로 문 대통령이 퇴임 후 머무를 경남 양산시 하북면 평산 마을 사저는 성파 종정 스님이 주석하고 있는 통도사와 가깝다. 최고 권력의 지위에 있던 분의 퇴임 후 바람이 ‘잊혀진 삶’이라니, 이 얼마나 소박하면서도 신선하며, 멋진 모습인가! 만에 하나, 그가 여전히 자신의 영향력을 유지하고자 하는 의도를 은연중에라도 보였더라면, 얼마나 진부하게 느껴졌을까.\n꽃이 피면 반드시 지고, 달도 차면 반드시 기운다는 순리를 덤덤히 따르는 것의 아름다움! 세속에서도 보는 이 아름다움을 정작 절집에서는 찾아보기 어려우니, 갑갑할 뿐이다.


"박기영 공(功) 봐달라"는 청와대에 과기계 "인정 못한다" - 중앙일보\n[중앙일보] 입력 2017.08.11 18:17\n간담회 행사장을 빠져나가는 박기영 과학기술정보통신부 과학기술혁신본부장. 문희철 기자\n박기영 신임 과학기술정보통신부 과학기술혁신본부(이하 혁신본부) 본부장의 인선을 두고 과학기술계에서 논란이 증폭하고 있다. 청와대가 박기영 본부장의 ‘공(功)’이라고 내세운 대목을 과학기술계는 인정할 수 없다는 입장이다. 사실이라면, ‘과(過)’보다는 ‘공’을 보고 박기영 본부장을 임명했다는 문재인 대통령의 주장은 설득력이 떨어진다.\n청와대는 10일 “박기영 본부장은 ‘과학기술 부총리제·혁신본부 신설 구상을 주도한 주역’이라고 언급했다. 같은 날 박기영 본부장도 정책간담회 모두발언을 통해 “(나는) 과학기술 혁신체계를 기획하고 과학기술부를 부총리 부서로 격상시키면서 많은 호응을 얻었다”며 “나름대로 과학기술 정책 측면에서 성과를 냈다”고 주장했다.\n청와대 “부총리제·혁신본부 구상은 박기영 공(功)”\n과학기술계 “박기영 본부장은 마무리 투수일 뿐”\n학술지·과기 역사서에도 ‘박 본부장 취임 전 추진’ 기록\n“청와대가 과기계 더 자극”…서울대 교수 반대 성명\n박기영 과학기술혁신본부장이 10일 서울 역삼동 과학기술회관에서 과학계 원로 및 단체들과 정책간담회를 주재했다. 강정현 기자/170810\n이 발언이 알려지자 노무현정부 시절 청와대에서 근무했던 복수의 관계자는 “해명이 이상하다”는 입장이다. 노무현정부 시절 수석보좌관회의에 배석했던 A씨는 “부총리제·혁신본부는 박기영 당시 청와대 정보과학기술보좌관의 전임자인 김태유 초대 정보과학기술보좌관(현 서울대 산업공학과 교수)의 작품”이라며 “당시 40여 명 안팎이 참여한 청와대 수석보좌관회의에서 거론된 일이라서 똑똑히 기억하고 있다”고 주장했다.\n본부장 선임을 반대하는 단체에 취재진에 가로막힌 박기영 과학기술정보통신부 과학기술혁신본부장. 문희철 기자\n노무현정부 청와대에서 근무했던 또 다른 관계자 B씨는 “부총리제·혁신본부 구상의 시작은 대통령직인수위원회(인수위)가 국정과제로 도출한 ‘과학기술 중심사회’였다”며 “박기영 본부장이 인수위 경제2분과에서 위원 자격으로 참여했다는 점에서, 박 본부장이 무관하다고 볼 수는 없겠지만, 이를 ‘자신의 공’이라고까지 말하는 건 과하다”고 지적했다.\nB씨에 따르면 “과학기술 중심사회 의제의 부처 간 이견을 조율해서 구체적 안건을 도출한 건 2003년(김태유 초대 보좌관 시절)”이라며 “부총리제·혁신본부 안건이 확정된 건 2004년 3월 열린 정부혁신위원회였다”고 기억했다. “(2004년 1월 취임한) 박기영 당시 보좌관은 9회 말에 뛰어든 ‘마무리 투수’격이었다”는 설명이다.\n실제로 기술경영경제학회가 2005년 발간한 학술지 ‘기술혁신연구’에 게재된 논문과 과학기술정보통신부가 발간한 ‘과학기술 50년사 제2권’은 공통적으로 과학기술부 장관의 위상을 부총리로 격상한 논의가 시작된 시점을 2003년으로 기술하고 있다.\n과학기술계도 벌집 쑤신 분위기다. 한 국책연구기관 고위 관계자는 “기여도가 낮은 논문에 이름을 올렸던 박기영 본부장이 이번엔 타인의 공까지 가로채려고 한다”며 분개했다. “박기영 본부장은 과학기술계의 혁신체계를 수립한 공이 있다기 보다는, 과학기술계의 혁신체계 수립을 가로막은 과가 있는 대표적인 인물”이라는게 이 관계자의 주장이다.\n지난 2005년 5월 25일 박기영 과학기술혁신본부장(당시 청와대 정보과학기술 보자관ㆍ왼쪽)과 황우석 전 대학교수. [연합뉴스]\n그에 따르면, 노무현정부가 수립한 과기혁신본부 시스템은 기존 ‘관료’가 아닌, ‘전문가(과학자)’ 중심의 정책 의사결정 헤게모니를 사상 최초로 구축했다는 의미가 있다. 그런데 박기영 본부장이 황우석 전 서울대 교수에게 예산을 밀어주면서 전문가의 신뢰와 권위가 추락하는 계기가 됐다. 전문가에서 관료로 예산배분·조정 권한이 되돌아가게 된 배경에는 박기영 본부장이 있다는 게 이 관계자의 주장이다. 그는 “청와대가 박기영 본부장의 ‘공’으로 내세운 부분이 오히려 과학기술계를 더 자극하고 있다”고 지적했다.\n황우석 전 교수에게 연구비를 지원했다는 주장에 대해 박기영 본부장은 10일 “황우석 전 교수에 대한 여론이 우호적이었기 때문”이라며 국민에게 화살을 돌린 상황이다.\n또 다른 과학기술계 관계자도 “학자는 모름지기 자신에게는 가혹할 만큼 엄격하고 타인에게는 관대해야 하는데, 박기영 본부장은 그렇지 않은 것 같아서 아쉽다”고 말했다.\n288명의 서울대 교수들은 11일 '박기영 교수는 과학기술혁신 본부장직에서 즉시 물러나야 한다'는 성명서를 통해 박기영 본부장 사퇴를 요구했다. 고려대 교수의회도 박 본부장 사퇴 촉구 서명 운동에 착수했다. 한국생명윤리학회 등 12개 단체도 11일 문 대통령에게 박 본부장 경질을 거듭 촉구했다. 지난 8일 9개 시민사회단체가 임명 철회를 촉구한지 3일 만이다.\n반면 박기영 본부장이 ‘보이지 않는 손’의 역할을 했을 것이라는 반론도 있다. 한 과학기술계 관계자는 “박기영 본부장이 노무현 전 대통령과 친분이 있었던 건 사실이기 때문에, 밀실에서 어떤 기여를 했을 가능성은 있다”고 추측했다.\n노무현정부 시절 보여준 박기영 본부장의 리더십에 주목하는 목소리도 있다. 당시 청와대 과학기술보좌관이었던 박 본부장은 과학기술부를 부총리급 부처로 격상하는데 기여했다.\n이승구 전 과학기술부 차관은 “청와대·국회와 긴밀한 협력이 필요한 과학기술혁신본부장 자리는 정무적 감각이 필요하다”며 “이런 관점에서 박기영 본부장은 적합한 인물”이라고 주장했다. 채용복 전 과학기술부 장관도 “기획재정부에서 과학기술혁신본부가 예산을 가져오려면 과학기술계가 모두 결집해야 한다”며 “분열하는 것보다 박기영 본부장에게 힘을 실어줘야 한다”고 말했다. 박기영 본부장은 11일 정부과천청사 내 과학기술정보통신부 사무실로 정상 근무했다.\n2 '추미애 텃밭' 깃발 꽂은 오세훈···민주당 대항마는 임종석?\n3 '만두 찌듯' 군함 뚝딱···그뒤엔 시진핑도 인정한 '국보 기술자'\n4 '인사거래' 주장 임은정, 이번엔 "감찰직 지원했는데 안됐다"\n5 '서울→부산 8시간 10분'이라는데···정부 예측 못 믿는 이유\n6 "설인데 어머니가 안계신다" 라디오서 母 그리워한 문 대통령\n7 [이영종의 평양오디세이] ‘평양 총독부’에 사로잡힌 그들…위기의 대북정책\n8 황교안이든 누구든 기선제압···연휴 반납, 종로 누비는 이낙연\n9 [view] 1번지 자청한 이낙연 vs 빅텐트 만드는 황교안…최후 승자는\n10 김포 떠나 PK로 가는 김두관 “피할 수 있다면 피하고 싶었다”\n9 "설인데 어머니가 안계신다" 라디오서 母 그리워한 문 대통령\n10 '중앙지검 첫 女차장검사 출신' 이노공, 檢인사 직후 사의\n2 우한 다녀온 中 전문가 "너무 늦었다, 이미 통제 불능…25~26일 급증 예상"\n3 진중권 "최강욱은 천하의 잡범···공수처 용도가 뭔지 보여줘"\n4 '만두 찌듯' 군함 뚝딱···그뒤엔 시진핑도 인정한 '국보 기술자'\n[한 컷 세계여행] 하늘이 1년에 20일만 열리는 곳···백두산서 바라본 새해 새 해


축구 - 올 여름 '2천억' 쓸 예정 맨시티 '궁극적인 목표는 신구조화'\n올 여름 '2천억' 쓸 예정 맨시티 '궁극적인 목표는 신구조화' 0\n[스포츠아시아=반재민 기자] 이미 프리미어리그에서 대권을 쥐고 있는 맨체스터 시티이지만, 그들의 전진은 멈추지 않을 것으로 보인다. 이미 올 여름 이적시장에서 유럽정복을 위한 더블 스쿼드를 구축하겠다는 것이 맨시티의 궁극적인 목표이기 때문이다.\n영국의 미러는 23일(한국시간) 맨시티의 이적동향을 소개하는 글에서 맨시티 구단은 펩 과르디올라를 위해 한 포지션 당 두명의 톱 클래스 선수를 보유할 것을 이야기했으며, 앞으로 몇 주 동안 최대 4명의 새로운 선수들을 영입할 계획이라고 보도했다.\n맨시티는 톱 자원들의 영입을 통해 안정적으로 대회를 치뤄나갈 수 있는 스쿼드를 구축하는 것을 최우선 과제로 삼고 있으며 맨시티가 바라는 완벽한 시나리오는 베테랑 선수와 젊은 선수가 함께 한 포지션에서 경쟁하며 시너지를 내는 것이라고 밝히면서 한 세대에서 끝나는 팀이 아닌 지속가능한 팀을 만들겠다는 의지를 천명했다고 덧붙였다.\n지난 2016년 펩 과르디올라 감독 부임이후 베테랑 선수들 대신 20대 초중반의 젊은 선수들을 영입하기 위해 3억 파운드(약 4,418억 원)을 사용한 맨시티는 이제 파격적인 영입 보다는 유스와 기존 선수들이 함께 성장할 수 있는 진화된 팀을 원하며, 지난 시즌 에데르손과 클라우디오 브라보의 경쟁, 그리고 빈센트 콤파니, 니콜라스 오타멘디의 라인과 존 스톤스, 에이메릭 라포르테 라인이 조화를 이룬 것이 좋은 예라고 미러는 이아기했다.\n이어서 미러는 맨시티는 시간이 지나면서 나이 든 선수들이 단계적으로 물러나고 젊은 선수들이 그 자리를 채울 것이다. 또한 새로운 영입생과 아카데미 출신 선수들이 1군으로 올라와 뛰게 되면서 모든 과정이 순환하게 될 것이라고 덧붙였으며 과르디올라 감독 부임 후 초기 비용은 있었지만, 이제는 레알 마드리드, 바르셀로나, 유벤투스 등 빅클럽들과 달리 큰 비용이 들지 않더라도 팀을 향상시킬 수 있다는 믿음이 맨시티 내부에 있다고 설명했다.\n그렇다면 과연 올 시즌 맨시티의 이적 동향은 어떻게 진행될까? 우선 맨시티는 올 여름 약 1억 3천 5백만 파운드(약 1,988억 원)를 투자할 계획이라고 밝혔다. 다른 빅클럽들에 비해서는 크지 않은 규모다. 우선 콤파니가 떠난 센터백 자리와 페르난지뉴가 노쇠한 중앙 미드필더를 중점적으로 보강을 하기 위해 본격적인 영입 작업에 착수했다.\n현재 센터백의 대표적인 영입 후보는 아약스의 마티아스 데 리흐트와 레스터 시티의 해리 매과이어다. 현재 유벤투스 행이 거의 확실시 되고 있는 데 리흐트이지만, 맨시티는 여전히 데 리흐트 영입 가능성을 열어놓고 있으며 만약 데 리흐트가 원한다면 언제든지 협상에 들어갈 것이라고 덧붙였다.\n또한 매과이어의 경우에는 레스터 시티가 이적료 부분에 있어 강경한 입장을 보이고 있지만, 만약 매과이어가 이적을 요청할 경우 이적료가 줄어들 가능성도 있기 때문에 여전히 매과이어를 주시하면서 타이밍을 기다리고 있다고 미러는 설명했다.\n페르난지뉴를 이을 중앙 미드필더는 이미 정해졌다. 바로 아틀레티코 마드리드 미드필더 로드리다. 영국 현지 언론에서는 이미 맨시티가 로드리에 대한 바이아웃을 행사하기로 결정했으며, 아틀레티코 마드리는 레알 출신의 마르코스 요렌테를 데려오면서 로드리를 떠나보낼 준비를 마쳤다고 예측했다.\n이어서 PSV 아인트호벤에서 앙헬리뇨를 데려오기 위해 바이아웃 옵션을 사용할 것으로 보이는 맨시티는 유벤투스의 주앙 칸셀루 역시 영입 명단에 올리고 구단 간 협상에 들어갔다고 이야기하면서 맨시티의 선수 보강 작업은 착실하게 진행되고 있는 것으로 보여진다.\n영입 자원이 있다면 나가는 자원도 있는 법, 만약 칸셀루가 맨시티로의 이적이 결정될 경우 기존 자원인 다닐루는 이적을 선택할 것으로 보인다. 이어서 중앙 수비수인 니콜라스 오타멘디는 선수의 의중에 따라 떠날 수 있는 가능성을 남기고 있으며, 파비안 델프 역시 이적할 팀이 있다면 이적 창구를 열어두는 방침을 세웠다고 미러는 덧붙였다.\n과연 올 시즌 도메스틱 트레블을 달성한 맨시티는 얼마나 더 무서운 팀으로 변모할까? 맨시티의 올 여름 이적시장이 주목된다.\n사진= 맨체스터 시티\n757\t 동료-감독에게 비판받은 카라스코, 다롄에 공개 사과 JBAN 2019.06.30 150\n756\t 나폴리 떠나는 라울 알비올, 비야레알 행...6년 만의 스페인 복귀 [西 마르카] JBAN 2019.06.28 102\n755\t '아스널행 원하는' 자하, 크리스탈 팰리스에 이적 요청 [英 데일리 메일] JBAN 2019.06.28 93\n754\t "나 다시 돌아갈래" 포그바, 유벤투스 동료에게 복귀 의사 말했다 [英 미러] JBAN 2019.06.28 105\n753\t '토트넘이 노리던 신성' 디아와라, AS 로마행 유력...이적료 2200만 유로 [伊 언론] JBAN 2019.06.28 132\n752\t 터키 명문 페네르바체 '애물단지' 무스타피 영입에 관심 [터키 언론] JBAN 2019.06.27 119\n751\t '루카쿠 영입에 사활' 인터 밀란, 맨유에게 2년 임대 완전 이적 제시할 듯 [英 언론] JBAN 2019.06.27 118\n750\t 유벤투스, 데 리흐트 요구 받아들였다...연봉 157억 원 [英 언론] JBAN 2019.06.27 257\n749\t [오피셜] '골키퍼 강화' 발렌시아, 바르사 GK 실러센 영입 JBAN 2019.06.27 201\n748\t '사네에게 올인' 바이에른 사네에게 파격 조건 제시, 이제 선택만 남았다 JBAN 2019.06.26 191\n747\t '발롱도르' 히바우두가 쿠티뉴에게 보내는 격려 "조금 더 과감해져라" JBAN 2019.06.26 101\n746\t '우선은 사네' 바이에른, 사네 영입 실패시 바르사 뎀벨레 노린다 [獨 언론] JBAN 2019.06.26 155\n745\t 파워풀한 공격진 구축 원하는 인테르, 로마와 제코 영입 협상 [伊 언론] JBAN 2019.06.25 97\n744\t '해외 언론도 인정하는' 박지성, "트레블 이후 맨유 최고의 영입" JBAN 2019.06.25 221\n743\t PSG, 맨유에게 네이마르-포그바 스왑딜 제의했다...맨유 거절 (英 언론) JBAN 2019.06.24 144\n742\t AC 밀란-인테르 신 구장에 제동 건 밀라노 시 "2026년까진 어림도 없다" JBAN 2019.06.24 110\n741\t 바이에른 회네스 회장이 밝힌 훔멜스의 이적 전말 "그가 원했다" JBAN 2019.06.24 270\n740\t '로마 떠나는' 데 로시, MLS 아닌 이탈리아 잔류 택할 듯...밀란-피렌체 유력 JBAN 2019.06.24 108\n739\t 2년 재계약 마타, 맨유 잔류 위해 주급도 깎았다 [英 언론] JBAN 2019.06.24 129\n»\t 올 여름 '2천억' 쓸 예정 맨시티 '궁극적인 목표는 신구조화' JBAN 2019.06.23 249


박현나기자 | 2011.07.04 | 2011년 7월호\n일상 생활에서 자동차, 전기, 전자, 반도체 산업에 이르기까지 모든 제품은 품질개선과 생산성 향상을 통한 대외경쟁 력을 끊임없이 요구받고 있다. 더불어 신제품 개발과 제품의 수명 단축으로 인한 경쟁은 날로 치열해지고 있고 세계 시장의 요구조건도 점차 까다로워지고 있다. 특히 금형은 모든 제품의 품질을 결정짓는 중요한 요소이자 완성제품의 원가 절감 척도가 되므로 그 중요성이 점차 커지고 있다. 본지는 날로 확대되는 금형산업과 경쟁력에 대해 알아보는 시간을 마련했다.\n우리나라의 금형 산업은 제조업의 발전과 함께 성장해왔다. ‘62년 경제개발 5개년 계획이 시행되면서 범용 공작기계가 생산되기 시작했고 수입해서 사용하던 외산 금형을 모방해 설계 도면을 작성하고 도면에 의한 작업방법이 정착되기 시작한 것은 1960년대 중반 이후다. 이후 산업에 필요한 단순한 금형을 생산하기 시작했고 외국과의 기술제휴 등을 통해 급속하게 발전한 시기로 65년부터 70년까지를 금형기술의 발아 기라고 볼 수 있다.\n통계에 따르면 ‘60년 이전에 설립된 금형업체는 65 개사에 불과했으나 1960년대 이후 경제개발계획에 힘입어 1970년도에는 173개사로 증가했으며 1970년대 중반부터 전자공업 및 중화학 공업이 발전되면서 정밀가공용 공작기계가 도입되어 프레스 금형과 플라스틱 금형 등이 생산되기 시작했다.\n1980년대 들어서면서 방전가공기, NC기계 등 정밀 가공기계가 일부 도입되기 시작하면서 금형의 종류도 반도체 금형, 전자, 전기용품 금형, 기계류 부품용 금형 등으로 다양해졌다. 또한 금형의 질적 향상을 위해 관련기술을 체계적으로 교육할 수 있도록 대학, 전문 대학, 기능대학, 공업고등학교 등에 금형 관련학과가 개설됐다.\n2000년대 들어 금형은 디스플레이, 반도체, 정보통 신기기, 가전, 자동차 등 전방위 산업에 쓰이고 있으며 시장 선점을 위한 업계의 노력도 치열하다.\n디스플레이는 IT기기와 디지털 TV용 패널 수요 증가로 올해 13% 증가할 전망이다. 디스플레이산업의\n올해 수출은 중국을 비롯해 주요국 시장의 글로벌 세트기업과의 견고한 거래관계를 유지하고 있어 15.4%로 가장 높은 증가율을 기록할 전망이다.\n정보통신기기는 스마트폰 및 모바일 PC 수요 증가와 무선네트워크 시장 활성화로 8% 증가할 전망이다.\n수출은 3D TV와 스마트 TV시장 확산, 3G 및 스마트폰 시장 확대에 따라 5%대 증가율을 기록할 전망이다.\n생산은 전반적으로 해외생산 비중 확대로 큰 폭의 증가세 시현은 어렵지만 수출 및 내수 증가세에 따른 기저효과로 전년대비 4%대 증가를 보일 것으로 전망된다. 신규 글로벌 제품에 대한 높은 수입수요가 지속될 것으로 보이나 전년의 높은 증가율에 비해서는 미치지 못할 것으로 분석된다.\n가전은 소비심리 악화와 민간주택건설 감소 등으로 2% 증가에 그칠 전망이다. 수출의 경우 국산브랜드 인지도 및 경쟁력 제고, 3D 및 스마트TV, 3G 스마트폰 시장 확대로 정보통신기기와 같은 4.7% 성장이 기대된다. 그러나 달러화 기준 수출은 증가할 것으로 보이나 원화 강세로 인해 원화환산 수출은 오히려 마이 너스고 수입단가 하락으로 수입제품은 늘어날 것으로 보인다. 내수 회복세가 미약하고 수출 둔화로 인해 수출용 수입수요는 감소하나 원화절상에 따른 수입단가 하락으로 전반적인 수입규모가 확대될 전망이다.\n자동차는 2009년, 2010년 판매 급증으로 인한 대기수요 실현으로 구매력이 소진돼 1.5% 증가에 머물 전망이다. 그러나 10년 이상된 노후차량의 대체 수요 기간이 충분하고 완성차업체간 경쟁적 인센티브 제공 등으로 내수가 증가할 것으로 보인다. 자동차산업은 원화절상 우려, 해외절상 등 부정적 요인이 상존하나 EU FTA 수혜, 신모델의 주요시장 투입, 완성차의 품질 및 브랜드상승으로 10.1%의 높은 수출증가가 기대 된다. 생산은 2009년 경영위기에 놓인 일부 완성차기 업의 경영이 정상화하고 내수 및 수출 증가로 전년 대비 2.2% 증가할 것으로 보인다.\n현재 세계시장에서 생산 및 수출에 있어 세계 5위권 이내의 경쟁력을 갖추고 있는 우리나라의 금형산업은 자동차, 가전, 반도체 등 연관 산업의 고품질과 고기능 화를 지원하는 기술집약형 산업으로 발전하고 있다.\n2008년 국내 금형산업은 하반기부터 본격화된 경제위축의 여파로 경기 둔화 추세에서 좀처럼 벗어나지 못하는 모습을 보였으나, 수출이 생산을 주도하고 전자, 자동차, 휴대폰 부품용 금형 등에서 국내 수요가 꾸준히 증가해 전년 수준을 유지한 것으로 나타났다.\n가장 널리 통용되는 금형에 대한 분류는 성형제품의 사용용도 및 성형방법에 의한 분류로 프레스, 단조, 플라스틱, 다이캐스팅, 주조, 유리, 고무, 분말, 요업 금형 등 9가지로 분류된다.\n금형은 정밀금형과 일반금형으로 구별할 수 있는데 금형가공, 열처리, 표면처리 및 조립 등을 포함한 제작의 정밀도에 따라 분류하는 경우 0.01mm 이하는 일반금형으로 분류되고 그 이상의 정밀도가 요구 되는 경우는 정밀금형으로 분류된다. 또한, 성형 방법에서 일반적으로 달성할 수 있는 정밀도에 비해서 성형품에 요구되는 정밀도가 매우 엄격한 경우 정밀 금형으로 분류하고 있다. 그리고 형상정밀도를 매우 우수하게 실현해 후가공을 제거할 수 있는 금형, 최근에 연구 개발되기 시작한 제품 자체의 크기가 미세한 미세부품 제조에 요구되는 금형도 정밀금형으로 분류할수 있다. 또 2009년 금형산업은 플라스틱금형 2조3529 억원, 프레스금형 1조9644억원, 다이캐스팅금형 1,014\n억원, 기타금형 7,536억원으로 조사됐다. 이 조사에 의하면 프레스금형 성장세가 단연 눈에 띈다. 국내 및 세계 유수의 자동차 산업의 신차 개발이 활발해지면서 프레스금형은 2007년 이후 평균 35%의 성장세를 나타내고 있다.\n이에 따라 우리나라 금형산업의 전반적인 산업구조가 프레스금형 비중이 높은 일본, 독일, 미국 등 선진 국형으로 변화하는 것을 알 수 있다.\n이에 따라 전체 51.2%에 달하는 2조 9,157억원의 금형생산액이 경기, 인천, 서울 등 수도권 지역에 집중됐다. 경기지역에 이어 경남지역이 7,391억원으로 13.0%의 비중을 나타냈으며 경북지역 역시 5,603억 원으로 9.8%의 비중을 보여 인천과 서울지역을 추월하고 있다. 호남권을 대표하는 광주지역은 3,424억원의 실적으로 그 뒤를 이었다.\n한편 2010년의 수출입 통계에 따르면 우리나라 금형산업은 17억 달러를 돌파, 승승장구하고 있다. 지난 2009년에 비해 무려 21.6%가 증가한 수치로 사상 최고의 실적을 기록한 것. 반면 수입은 전년대비 3.7% 감소해 무역수지 흑자는 2009년에 비해 24.3% 증가한 16억 3097만 달러를 기록했다. 우리나라 수출은 2003년 이후 연평균 16%가 넘는 높은 성장세로 수출 주력산업으로의 위상을 높였으나 2009년 수출은 생산과 달리 3.7%의 감소를 나타냈다.\n또한 2009년 일본을 제치고 우리나라 최대 금형 수출국으로 부상한 중국으로의 수출은 지난해 4억842만 달러를 기록했다. 그밖에 인도, 멕시코, 태국, 러시아등 신흥국가로의 수출이 크게 증가해 매년 수출이 감소하고 있는 일본과 대조를 보였다. 한편 2010년에는 플라스틱 금형의 선전 속에 프레스 금형의 수출은 약세를 보였다. 플라스틱금형은 사상 처음으로 10억 달러를 넘어섰으며 프레스금형은 전년대비 3.2% 감소한 5억 1543만 달러에 머물렀다.\n그럼에도 불구하고 본격적으로 불붙은 자동차산업의 미래신차 경쟁과 스마트폰을 비롯한 가전, 컴퓨터등 신제품 개발이 활발히 전개될 것으로 기대된다.\n이로써 우리나라 금형산업이 생산 7조원, 수출 20억 달러 시대를 맞이하기 위해 최대 강점인 납기경쟁 력을 바탕으로 일본 등 선진국에는 가격경쟁력을, 중국 등 신흥경쟁국에는 기술경쟁력을 강조해 세계시장 판로를 개척해야 한다는 지적이 나오고 있다.\n1. 금형경기 주춤... 원자재 인상에 금형업계 위기 최근 금형은 국가 뿌리산업의 대표 업종으로 많은 관심이 집중되고 있다. 특히 수출 주력산업으로 세계 5위 규모로 성장한 국내 금형산업의 높은 위상과 함께 우리나라를 대표하는 주력업종으로 디자인과 품질을 좌우하는 요소가 금형이라는 것이 새삼 주목받고 있다. 그러나 금형업계는 원자재 가격 인상과 대기업 등에 의한 무리한 납품단가 하락이 계속되고 있으며, 최근 금형경기가 다소 주춤해짐에 따라 채산성 확보에 더욱 어려움을 겪고 있다.\n지난해 금형업계는 모처럼 오랜 침체를 벗어나 바쁜 시간을 보냈다. 실제로 금형 수출은 사상 최대 규모인 17억6천만달러를 넘어섰으며, 금형생산 역시 크게 증가한 것으로 조사되고 있다. 올해 초반만 하더라도 이러한 기세가 지속됐다. 1월 금형수출은 역대 월별 최대 금형수출실적인 2억5천만달러를 넘어선 것으로 분석됐으며, 2월에도 1억6천만 달러로 높은 실적을 지속했다. 그러나 3월 들어서 물량이 감소세로 접어들 었다는 것이 전반적인 금형업계의 이야기다. 실제로 국내 금형 발주물량의 큰 비중을 차지하는 일부 대기 업의 신규개발이 지연되며 금형업계도 다소 지장을 받은 것으로 나타났다.\n이와 함께 일본의 대지진에 따라 세계적인 경기 둔화가 우려되는 가운데 실제 일본 기업들의 신규개발이 지연, 또는 취소되는 사례도 발생하고 있다. 일본으 로의 금형 수출은 2009년부터 감소세에 있다고는 하지만 지금도 우리나라 2번째로 큰 교역국이기에 타격이 더욱 클 것으로 보인다.\n금형업체 관계자는 통상 6~8월이 금형업계의 비수 기인데 올해는 비수기가 좀 빨리 온 것으로 내다보고 새로운 판로 개척에 나서고 있다고 전했다.\n우리나라 금형산업의 문제는 채산성 확보에 있다.\n하루 이틀 문제가 아니지만 원자재 가격 상승으로 금형업계의 한숨이 날로 깊어지고 있는 것이다.\n사실 지난해 호황 속에서도 금형업체들은 채산성 악화로 큰 이익을 보지 못했다는 의견이 대세를 이루고 있다. 각종 원부자재 가격은 상승하는 반면 금형가 격이 하락한 것이다.\n최근에는 금형업체가 사용하는 소프트웨어 가격도큰 경영 애로 사항으로 지적되고 있다. 소프트웨어 업체들이 원자재를 필요로 하는 품목은 아니지만 원체 고가의 특성에다 주로 해외를 거점으로 둔 글로벌 기업 들이다 보니 환율 영향에 가격이 요동칠 수 밖에 없다.\n최근에는 비교적 안정된 환율 탓에 큰 가격 변동이 있는 것은 아니지만 매년 업그레이드가 진행되고, 이과정에서 새로운 기능을 포함하면서 가격상승이 이뤄 진다. 그러나 일선 금형업체에서는 신기능이 굳이 필요하지 않음에도 불구하고 울며 겨자 먹기 식으로 구입할 수 밖에 없다는 반응이다.\n더욱이 최근에는 전략적으로 소프트웨어 단속이 이루어지면서 금형업계를 압박하고 있다. 최근 정부는 금형업계가 밀집한 경기도 군포·의왕 지역을 비롯해 안산·시화 지역 등에서 S/W 불법복제 단속을 강화 하는 것으로 알려졌다.\n사출생산을 병행하는 모 플라스틱 금형업체 대표는 “금형 생산원가도 그렇지만 사출에 필요한 플라스틱 원재료도 작년 대비 30% 올랐다” 말한다. 이 업체는 금형은 원가로 제작하고 사출생산으로 이익을 발생시 켰으나 이마저도 어렵게 된 것이다.\n이에 따라 금형의 설계기술, 수명연장기술 등에 대한 연구개발이 활발히 이루어지고 있으나, 날로 다양 해지는 수요자들의 요구에 따라 제품의 형상, 색깔, 기능, 크기 등이 다양해지면서 이러한 요구를 충족시 키기 위한 주문생산 방식이 점차 각광받고 있다.\n고객의 다양한 요구를 만족시키기 위해 다품종 소량 생산 방식으로 전환되고 있지만 규모의 경제는 여전히 강하고 단지 모델 교체의 주기가 짧아져 이러한 환경에 대처하기 위해 금형의 생산방식이나 개발방식이 개선돼야 한다. 즉 짧은 시간에 최대 효과를 얻을수 있는 금형기술의 축적과 개발이 절대적이다.\n이렇게 함으로써 금형의 설계, 가공 일수에 따르는 트라이 아웃 기간을 단축시킬 수 있고, 문제점의 피드 백과 해결로 인해 기술이 축적되어 고정밀 금형의 제작도 가능하게 된다. 금형 종류에 따라 다소 차이는 있으나 종업원 50인 이상의 업체는 제품 성형, 성형부품 또는 완제품 조립 산업을 겸업해 경제적 이점을 도모하고 있다.\n금형 수요업체는 대량 생산이 필요한 대기업이 주를 이루고 공급업체는 주로 중소기업으로 되어 있어 공급업체간 과다 경쟁이 유발되기 쉽다. 이로 인해 금형 가격의 인하 경쟁으로 경영 여건은 날로 어두워지고 있다.\n또한 대부분의 금형 업체들은 종업원 20인 이하의 영세 업체로서 담보력 부족으로 기업 자금 확보가 어렵고, 대기업에 비해 근무조건, 급료, 복지후생시설 등이 전반적으로 미흡하기 때문에 고급 인력의 확보가 어렵다.\n따라서 수요업체와의 기술이 대등한 관계가 아닌 실정에서 기술을 공급, 지도받으면서 금형을 납품하는 형태가 됨에 따라 저가격 및 단납기의 요구 등 수요업 체에 종속적인 속성을 지니고 있다.\n금형의 정밀도가 일반급인 프레스금형이나 플라스 틱금형의 경우, 국내 기술 수준이 선진국과 동등할 정도의 수준에 달해 있다. 그러나 이들 기술에 의한 부가가치는 점차 감소하게 되고 특히 중국, 동남아시아등 인건비가 싼 국가들의 가격 경쟁력 추격으로 쇠퇴 기술이 될 것이기 때문에 향후 고부가가치의 핵심 부품 개발을 위해 고정밀급의 금형 기술이 필요하다. 따라서 이에 대한 기술개발이 시급하다.\nTAG : 금형 금형산업


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No. 1 Sushi Sushi, 피츠버그 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\nNo. 1 Sushi Sushi, 피츠버그\n314위(1,846곳의 피츠버그 소재 음식점 중)\n314위(1,846곳의 피츠버그, 펜실베이니아 소재 음식점 중)\n436 Market St, 피츠버그, PA\nPNC Park에서 0.8 km\n길 찾기웹사이트+1 412-251-5510\n마켓 스퀘어의 멋진 숨겨진 보석\n1 번 초밥은 초밥을 먹기 좋은 곳입니다. 괜찮은 가격과 품위있는 서비스. 점심 또는 저녁 식사 시간에 좋습니다. 실제 식당은 테이블이 몇 개인 경우 작지만 매우 편안합니다. 종종 시장 광장의 상점에서 간과 될 수 있지만, 나는이 장소를 누구에게나 추천 할 것입니다. 서빙 크기는 점심 또는 저녁...식사를위한 완벽한 금액이며 가격은 합리적입니다. 스시는 피츠버그의 대부분의 장소에 비해 매우 신선한 것처럼 보이며 즐거운 시간을 보내고 있습니다. 그들은 일요일을 제외하고 매일 오전 11 시부 터 오후 8 시까 지 영업합니다.더 보기\n내가 피츠버그 먹어본\n나는 스시 할당한ㄴ다는 먹고 이 제 5 전체 속도. 쌀 정말 및 생선 시케일 신선하고 맛있는 곳.\n좋은 초밥 점심을위한 빠른 자리\n계산대까지 걸어 갔고 몇 개의 롤을 주문했습니다. 그리고 나서 자리에 앉았습니다. 소수의 테이블과 작은 카운터 만 있지만 그들은 호황을 누리고있는 테이크 아웃 비즈니스를하는 것처럼 보였습니다. 음식은 짧은 주문에 도착했고 모든 것이 신선하고 맛있었습니다.\n나는 여러 번 되어서 실망한 적이 없다. 이 다양한 메뉴가 있으며 가격도 합리적이었습니다. 음식은 맛있었고, 빨리. 나는 할 택했습니다. 좌석 공간이 좋습니다. 좋은 활기찬 곳\n당신이 가진 최고의 스미스\n나는 그것이 작은 caf 스타일 스시 레스토랑에 대한 대담한 진술이라는 것을 알고 있지만, 사실입니다. 우리 중 세 명이 우리가 사업상의 마을에있는 것처럼 시도했습니다. 선택할 수있는 항목이 많으며 즐겨 찾기도 있습니다. 우리는 바하마 마마와 화산을 선택했다. 이것은 소유자가 높은 품질의 제품을 빨리 제공하는 데 개인적인 자부심을...갖는 레스토랑입니다. 우리가 앞에 전화를했고, 점심을 꺼내었고, 그 다음 저녁 식사를 위해 다시 거기에서 식사를했던 것은 매우 좋았다. 우리 모두는 우리가 어디서나 믿을 수없는 가격으로 먹을 수있는 최고의 스시라고 인정했습니다. 광장 바로 옆에 자리 잡고 있으며 식당 내부는 비교적 작지만 우수한 음식, 빠른 서비스와 합리적인 가격으로 제공됩니다. 수프는 완벽하게 준비되었으며 또한 큰 봉사가되었습니다. 20 달러 미만의 가격으로 식사를 할 수 있으며 매우 행복합니다. 나는 제 1의 초밥을 똑바로 향하기 위해 거기의 다음 여행을 고대한다.더 보기\n최고의 사시미와 스시 다운타운\n친절한 서비스와 신선한 스시가있는 훌륭한 장소입니다! 당신이 물고기를 사랑한다면 지금 가라. 작고 좌석이 제한되어 있음을 명심하십시오.\n내가 지나가고 있었던 점심 먹으러 빨리 멈춰라. 된장국이었던 덴푸라와 게 롤의 스페셜을 매입했습니다. 그들은 맛있었습니다. 장소는 가득 찼다! 매우 빠른 서비스. 공정한 가격. 전체적으로 좋은 경험. 100 %가 돌아갈 것입니다.\n항상 친절하고 언제나 좋은! 옵션 및 모든 많은 종류의 신선한. 주인은 항상 따뜻한 분이었어요. 그냥 적당한 스시.\nThee Number One 스시\n위치 / 시간 : 마켓 스퀘어로 이어지는 마켓 스트리트, 마켓 건너편, 다이아몬드 마켓과 프란츠 사이. 월 - 금 11 a - 8 p. 주말 없음 : ( 직원 : 따뜻하고 수용력이 있으며 규칙적인 사람이되면 당신과 당신의 주문을 기억할 것입니다. 그들은 주문에 대한 귀하의 이름을 물어볼...것이고 아무리 바빠서라도 열심히 일하지만 계산원과 항상 쉽게 이야기 할 수 있습니다. 초밥 : 그들이 가지고있는 모든 롤을 시도하는 것이 내 목표이지만 그 동안은 될 것입니다. 그들은 많은 선택과 롤 사이즈를 가지고 있습니다. 파티 옵션과 케이터링을 이용할 수 있습니다. 그들의 롤은 밖에서 밥을 먹지만, 알게하고 변경할 수 있습니다. 와사비 / 생강 / 간장은 언제나 당신의 주문에있을 것이므로 생강을 초밥 전체에서 먹지 않으면 용기를 흔들지 마십시오. 된장, 해초 샐러드 및 기타 메뉴 옵션이 있습니다. 음료 : 옵션은 훌륭합니다. 그들은 캔 / 병 소다, Snapple, 레드 불 모든 크기와 공정한 가격, 차와 전통 아시아 음료 있습니다. 전반적으로 : 번화가의 번화가는 점심 시간에 좁은 공간이되어 11시 30 분 -1시 30 분 밖에 나가는 것이 좋습니다. 야미 야미 롤은 생선 초밥을 맛본 경험이없는 사람들에게 좋은 출발점입니다. 메뉴는 읽기가 힘들고 벽에 붙어 있습니다. 주문 전에 종이 메뉴를 잡고 앉아 있으십시오. 항상 분필 보드에 특별판이있을 것입니다. 즐겨더 보기\n우수한 스시 이동\n벽에 구멍이 난 곳이 다. 비즈니스 점심 식사를 위한 장소는 아닌. 그러나, 훌륭한 초밥 을 좋은 가격에 좋은 곳이고. 이 도시에 출장 간 스시 다. 제가 참치 아보카도 롤 과 초밥은 참치와 아보카도 가 충분한 곳은 대부분 쌀이 많이 달리 롤. 한 두 롤을 받았을...것 입니다.더 보기\nNo. 1 Sushi Sushi 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.


[정윤희의 미술이야기]이상화된 어머니의 모습, ‘대공의 성모’ - 경기신문\n[정윤희의 미술이야기]이상화된 어머니의 모습, ‘대공의 성모’\n르네상스 인의 총애를 받는 예술가가 있었다. 단언컨대 그는 교황 율리우스 2세의 가장 사랑받는 화가였으며, 적어도 수십 호의 명망 있는 가문들의 저택에는 그가 그린 성모가 하나씩은 걸려 있었다. 그 누구도 성모를 그만큼 아름답고 우아하게 표현한 적이 없었다. 이를 의미심장하게 여겼던 교회 내부에서는 심지어 그를 추기경으로 추대해야 한다는 주장이 있을 정도였으며, 37세의 젊은 나이에 그가 숨졌을 때 그의 죽음을 안타까워한 나머지 당시에는 카톨릭 교회로 쓰이던 판테온 내부에 그의 시신을 안치시켰다. 온화하고 사교적인 성정 덕분에 교황과 성직자들뿐만 아니라 든든한 여러 후원자와도 잘 지냈으며, 덕분에 한창 시절 두둑한 후원을 받으며 작품에만 열중할 수 있었고, 그의 공방에는 그 어느 화가의 공방보다 더 많은 견습생들이 드나들며 일하고 있었다.\n그의 이름은 라파엘로 산치오(Raffaello Sanzio)이다. 생전에 그토록 큰 명성과 존경을 받았던 라파엘로건만, 사후 불과 100년 정도가 지났을 무렵 후대인들에게 전혀 다른 평가를 받기 시작했다. 벨라스케스를 위시한 바로크 시대 화가들은 더 이상 라파엘로부터 배움을 얻을 것이 없다고 판단했다. 때로 라파엘로는 르네상스의 두 천재 화가 레오나르도와 미켈란젤로보다는 재능과 열정이 떨어지는 화가, 이 두 사람이 이룩한 업적을 그저 받아먹기만 했던 화가로 여겨지기도 한다. 더 나아가, 크고 깊은 과학적 지식으로 회화의 새로운 지평을 열었던 레오나르도와 정력적이고 역동적인 인체를 묘사했던 미켈란젤로가 쌓아올린 혁신을 무마시키며 회화의 역사를 거슬러버린 반동적인 예술가로 묘사되곤 한다. 1848년 영국에서 결성된 ‘라파엘 전파’란 그룹은 자신들이 혁파시켜야 아카데믹한 화풍을 일컬어 라파엘이라 칭했다.\n라파엘로의 생전의 성공은 때론 미켈란젤로와 비교가 되곤 하며, 이 때문에 라파엘로는 후대인들에게 더더욱 얄미운 인물로 비춰졌을 것이다. 그보다 8살 위였던 미켈란젤로 역시 큰 인기를 누린 예술가였지만 모두와 두루 완만하게 지냈던 라파엘로와는 달리 후원자와 늘 문제를 일으켰으며, 그들과 자주 다투었다. 교황 율리우스 2세가 미켈란젤로에게 시스티나 성당의 천장화를 맡긴 것도 그에게 너무나 어려운 과제를 맡김으로써 모두에게 망신시키고자 했던 라파엘로의 계략이었다는 후문도 있다.\n물론, 시대와 보는 이에 따라 보기 드물게 엇갈린 평가가 존재했던 것일 뿐, 라파엘로에 대한 평가가 모두 나빴던 것만은 아니다. 라파엘로를 재평가한 이들 중에서는 그를 미켈란젤로보다 더 위대한 예술가라고 칭하는 이들도 있다. 시스티나 성당 천장화에서 수많은 인물들이 다채로운 포즈와 표정을 지으며 육체미의 극치를 펼치게 된 이래, 한때 르네상스 미술가들 사이에서는 더 이상 회화 분야에서는 이룰 수 있는 성취가 이미 고갈되었다고 여기는 풍토가 있었다. 그들은 그보다 더 뛰어나고 아름다운 작품을 창작하는 것이 불가능한 일이라고 생각했으며, 자신들의 작품 속에 미켈란젤로의 인체를 단순 복제하기만을 반복하곤 했다. 인체의 신비도, 우주의 신비도 더 이상 신비가 아니었으며, 예술 안에서 과학의 역할은 종지부를 찍고 있었다. 바로 이때 라파엘로는 회화의 목적과 지향점을 살짝 다른 곳으로 비틀었던 화가였다. 라파엘로를 계기로 르네상스 후기 회화는 또 다른 새로운 국면을 맞이할 수 있었다.\n라파엘로가 그린 ‘대공의 성모’는 르네상스로부터 멀고 먼 시간을 거친 오늘날에도 이상화된 성모의 모습이란 바로 저런 걸 의미한다는 인상을 전해준다. 필자의 유년 시절 미술에 대해 잘 알지 못했던, 신앙심 깊었던 어머니가 바로 이 작품이 그려진 엽서를 바라보며 감동받곤 했던 모습을 생생하게 기억한다. 아마도 다비드의 나폴레옹과 밀레의 만종 못지않게 우리는 주변에서 라파엘로의 작품을 자주 접해왔을 것이다. 저명한 미술사가 곰브리치 역시 그토록 평정심과 균형을 잃지 않으려고 조심하며 꼼꼼하게 써내려간 그의 저서에서 라파엘로에 대한 경이로움을 감추지 못한다. 사실 길게 늘어진 베일과 붉은 드레스 속의 부드럽고 단아한 육체는 실제 인간의 육체와는 다르게 그려졌다. 라파엘로는 실제 모델을 작품 속에 등장시키지 않기로도 유명한데, 그는 이상화된 모델을 마음속에서 그리곤 했던 것이다. 라파엘로 이래 정확성과 사실성이라는 미의 기준을 이탈하기 시작한 르네상스 미술은 한동안 길을 찾아 헤맸다.


Linus Torvalds가 KDE로 돌아갑니다 | Linux에서\nAlexander (일명 KZKG ^ Gaara) | | 외모 / 개인화, 다른\n이것은 항상 영향을 미치는 뉴스 중 하나입니다. 자유 소프트웨어 커뮤니티, 그리고 그것은 토발즈, 논란이 제공됩니다.\n귀하의 프로필에 따르면 G+, Linus는 KDE 그리고 그들이 이해하지 못하거나 오히려 필요하다고 생각하지 않고 German Desk에서 성가신 일이 있지만 그 이유를 한 문장으로 요약합니다.\n하지만 아, 구성하는 능력 ...\n댓글을 검색 한만큼 라이너스 떠나는 이유를 설명하지 않는다 Xfce, 지금까지 사용하고 있던 데스크탑 환경. 그가 게시 한 메시지를 남깁니다 토발즈 G + :\n긴 결석 끝에 KDE를 시도하고 있습니다.\n여전히 약간 만화처럼 보이며 마우스를 올려 놓은 기본 위젯 / 플라스 모이 드 동작은 거의 즉시 컨트롤을 표시하므로 나를 짜증나게합니다. 위젯을 잠그면 진정되고 정상적으로 작동하지만 정말 이상하고 산만 한 기본 동작입니다.\n그러나 아, 사물을 구성하는 능력. 그리고 나는 또 흔들리는 창문이 있습니다.\n나는 왜 일부 그놈 사람들이 KDE가 설정 능력에 대해 약간 넘어 설 수 있다고 생각하는지 이해합니다. «모든 것을 구성 할 수 있음»중 일부는 이상하기 때문입니다.\n원하는 방식으로 데스크톱 위젯을 회전 할 수있는 것과 같습니다. «위젯 컨트롤 바의 이상한 회전이 무엇을하는지 궁금합니다. 휘-trippy».\n결과적으로 지금 내 터미널과 웹 브라우저 버튼은 술취한 친구처럼 보입니다. 나는 그들을 지루한 똑 바른 자세로 되돌릴 것이라고 생각하지만 (그것이 내가 굴러가는 방식이기 때문에-지루하기 때문이다), 지금은 그 모든 것의 순전 한 기발함에 약간 재미있다.\n내가 전에 말했듯이 논란이 제공됩니다. 이제 사용자가 KDE GURU의 발자취를 따르고 싶어하는 사람들을 한꺼번에 .. 😀\n현실은 하나뿐입니다. 저는이 블로그에서 지칠 때까지 주제에 대해 이야기했습니다. Xfce 나는 그것을 좋아한다. 그것은 훌륭한 데스크탑 환경이지만, 그것의 힘과 통합이 없다. KDE. 모든 것이 작동하기를 원하고 필요한 도구를 준비하고 가능한 한 적게 설정을 터치하려고하는 많은 사용자가 있습니다. 토발즈 그들 중 하나입니다.\n기사 전체 경로 : Linux에서 » 외모 / 개인화 » Linus Torvalds가 KDE로 돌아갑니다\n그의 모험과 함께 항상이 linus…. !!!!\n이 기사를 쓴 사람은 자신과 모순되는 한편, 그는 "구성의 가능성"을 요약하고 마지막에는 "구성을 가능한 한 적게 만지려고 노력하십시오. 분명히 Torvalds가 그중 하나입니다."라고 말합니다.\n"가능하지 않은"것은 글에서 중립성을 제거합니다.\n더 적은 수의 가능한 구성을 만지려고 노력하면서 함께 구성 할 가능성이 있습니다. Torvalds는 KDE에서 구성 파일을 건드릴 필요없이 모든 또는 거의 모든 것을 구성 할 수 있다는 사실을 말합니다. 즉, 구성 패널을 통해 모든 작업을 수행합니다.\n지금 우리 둘, Torvalds와 저입니다.\n농담이야, 직원들이 화 내지 마라.하지만 좋은 것이 좋다. 그리고 나는 결코 마음을 바꾸지 않았다.\n그날 나는 데스크탑에 대한 다른 이유로 우분투를 포기하고 (데비안과 함께) KDE로 돌아 왔습니다.\nKDE는 훌륭하지만 부인할 수는 없지만 멋지지는 않습니다.\n그놈과 XFCE는 KDE보다 시원합니다. (그리고 Gnome Shell을 넣지 않았습니다)\n그리고 저는 세 개의 DeskTops로 수년 동안 일한 후에 이것을 확인합니다.\nKDE도 ... 흠, 어떻게 말하는지 ... 흠 ... 그거.\n당신은 그것을 좋아하지 않는다는 뜻이고, 그놈 쉘은 그놈입니다.\nGnome Shell은 Gnome에 대한 Shell 중단입니다 😉\nKDE는 멋지다 (나, 멋지다고?) 그리고 많이, hehe. 문제는 KDE가 가져다주는 모든 것이 육안으로 보이지 않는다는 것입니다. 3 년이 지난 후에도 여전히 저를 놀라게하는 것들을 발견합니다 😉\n친구 야 이건 주제와 관련이 없지만 Pardus 저장소 출신이 아니 었어? 배포판에 무슨 일이 있었는지 알고 싶습니다. 드디어 중단 되었습니까? 나는 한동안 배포판에 있었고 진실은 나에게 위대해 보였다.\n… 완전한 의견이 있습니까?\n그놈 쉘은 일부 사람들이 xD를 동화하는 것이 다른 사람들보다 더 어렵다고 생각하는 매우 전위적인 아이디어를 통합합니다.\n실제로 GNOME Shell을 사용하기 시작하면 즉시 집에서 느끼고 데스크탑 사용이 매우 편안하고 무엇보다 빠릅니다. 정말 실용적이며 가능한 한 간섭을 최소화하도록 설계되어 있다는 것이 매우 눈에 띕니다. 기계 사용.\nMATE와 같은 인터페이스에서 dekstop의 구식 사용이 분명해지기 시작하는 것은 시간 문제 일 뿐이며 신비 주의자 xD가 된 향수와 반란군이 계속 사용할 것입니다.\nXubuntu조차도 오랫동안 MacOS와 유사한 새로운 디자인을 채택했다면 ...\n반면에 KDE는 "멋지다"뿐만 아니라 매우 멋집니다.\n1. KDE SC는 현재 존재하는 가장 확장 가능하고 유연한 그래픽 인터페이스를 가지고있어 Awesome 또는 dwm과 같은 WM, Windows7 자체 또는 MacOS의 대시 보드 및 모든 기능을 포함하여 다른 데스크톱의 동작을 실질적으로 에뮬레이션 할 수 있습니다.\n2. KDE SC는 단순한 얼굴이 아닙니다. 가장 피상적 인 사용자가 보는 것의 기초가되는 기술 인프라는 단순히 인상적입니다. 예를 들어 네트워크 운영을 관리하는 라이브러리 인 Solid는 몇 초가 소요되는 핑이나 이상하게 움직일 필요없이 우리가 LAN 또는 WAN에 연결되어 있는지 즉시 알 수있는 기능을 제공합니다. 모두 한 줄로 완료하십시오.\n3. KDE SC 응용 프로그램의 힘은 여전히 다른 툴킷으로 작성된 나머지 응용 프로그램과 일치하지 않습니다. KDE SC 응용 프로그램을 확인하고 유사한 응용 프로그램과 비교하여 낮과 밤인지 확인하십시오.\nYoyo, KDE SC가 너무 멋져서 싫다는 건 그게 좋다 ... mmm, 어떻게 말하는지 ... mmmm ... 음, _that_.\n저는 개인적으로 KDE를 좋아하지 않습니다. 처음 사용한 배포판 (PCLinuxOS 2007)은 KDE와 함께 제공되었습니다. 처음에는 좋아했지만 나중에는 gnome을 사용했고 XD를 더 좋아했습니다. 이제는 gnome, openbox 또는 unity를 사용합니다. 2007 년부터는 KDE를 사용하지 않았습니다. 그리고 시도해 볼 시간입니다.\n요점은 사용하는 배포판과 KDE 버전에 따라 다릅니다. Fedora 17 KDE Spin으로 다시 시도하기 전까지는 KDE를 정말 좋아하지 않았습니다. 그리고 openSuse 12.2와 함께. 그 두 사람과 함께 환경을 좋아하기 시작했습니다. 몇몇 사람들은 Kubuntu 12.04도 매우 좋다고 말했습니다. 그리고 나는 요즘에 그것을 시도 할 것입니다. 많은 노력과 노력을 통해 조언을 드리며, 앞서 언급 한 것과 같이 KDE와 함께 기본적으로 제공되는 배포판을 항상 설치하십시오. 사용중인 KDE 위에 KDE를 설치하는 것보다 훨씬 잘 작동합니다. 그렇게하면 작업에 잘 통합되고 최적화되어 있기 때문입니다.\n당신은 "KDE의 힘"이라는 elav 포인트를 정했습니다. 그 힘은 많은 자원에서 나옵니다. 저는 새 PC를 위해 절약하고 있으며 KDE가있을 것이라고 확신합니다. 그러나 지금은 2GB 펜티엄의 데스크탑을 사용합니다. 4, xfce는 귀엽고 나에게 충분합니다. KDE의 외형이 마음에 든다는 것을 확신합니다.하지만 때로는 실제로 필요한 것보다 더 많은 것이 있다고 느낍니다. 게다가 xDDD를 실행할 리소스가 없습니다. , 나는 미니멀리즘의 팬이기 때문에 내 노트북에서 openbox가 챔피언입니다 !!! ^^\n우리가 ServOS 사람들과 함께하고있는 ServOS 1.3 베타 (중복성 가치가 있음)를 시도해 보면 자원 소비에 대해 어떻게 웃을 지 알게 될 것입니다. 다음은 원본 ServOS 1.3에서 설치, 구성 및 작동하는 방법을 볼 수 있도록 설명서에 대한 참조입니다.\nServOS가 Centos를 기반으로하기 때문에 KDE 4.3.4이므로주의하십시오. 주 개발자가 더 발전된 버전을 추가하려고하지만 KDE의 새로운 버전을 설치할 수 없습니다.\n저는 arch를 사용합니다. xD 배포판으로 인해 더 이상 고생하지 않습니다. KDE를 실행하려고했지만 너무 편안하지 않았습니다. 너무 많은 것들이 ... .. 차지하지 않았다는 것입니다. 예, 데스크탑의 비주얼을 좋아하지만 성능이 낮지는 않습니다. xfce4를 사용하면 데스크탑이 108Mb로 시작하고 KDE를 시도했을 때 (일부 설정을 탭하여 밝게 함) ~ 400mb, WTF ???, 자랑하기 위해 실행되었습니다. openbox가있는 내 노트북은 58MB xDDD로만 시작하지만 확실히 매우 KDE 데스크톱은 아름답고 오늘날 초보 사용자에게 가장 매력적인 데스크톱 환경이라고 말할 수 있습니다.\nHAHAHAHA 250MB로 시작하지만 원하는 것을 할 수있는 KDE와 같은 시스템을 선호합니다.\nKDE가 많은 자원을 소비하는 것은 사실이 아닙니다…. 하지만 Slax의 소년들에게 물어보십시오 .. http://lamiradadelreplicante.com/2012/10/22/slax-7-tu-sistema-kde-live/ .. KDE를 좀 더 깊이 파고 들어 할 수있는 모든 것을 살펴 보는 문제입니다. 모든 서비스를 비활성화하고 Openbox를 WM으로 설정하면 RAM 사용량에 놀랄 것입니다 ..\n예,하지만 요점은 거의 모든 것을 비활성화하려는 경우 기능을 차단하는 것 외에도 "아름다운"환경이되지 않는다는 것입니다. 그것은 사용할 수 있고 사실이지만 너무 많은 가위로 인해 끔찍한 것이 맴돌고 있습니다. 즉, 적어도 저에게는 그것이 기능적이고 눈을 즐겁게한다는 것은 아주 좋은 조합입니다.\n비교를 추가하려고했는데….하지만 숙녀분들이 계십니다. ㅋ.\nLXDE는 "아름답다"?, 더 좋은 것은 돼지, 12, 냉육 슬라이서 xD, 모든 것을 할 수 없다는 것입니다. 그러나 확실히 적은 자원으로 빠르게 실행할 수 있습니다.\n기본 시스템도 봐야합니다.\nUbuntu에서 파생 된 Kubuntu는 본질적으로 무겁고 부풀어 있습니다. openSUSE처럼 부풀어 오릅니다. 오픈 수세는 비즈니스 환경에 맞춰 모든 악마가 활성화 된 상태입니다.\nKDE가 잘 작동하기 위해 필요한 것은 RAM이 많지 않고 괜찮은 GPU (비디오 카드)입니다. 모든 eyecandy가 파이프를 통과하기 때문에 특히 4.10 년 2013 월 말에 출시 될 다음 버전 XNUMX부터 시작됩니다. 미드 필드 목표이며 집중적 인 그래픽 하드웨어 사용에 최적화됩니다.\n시각 효과 및 적외선 원격 제어 (어쨌든 사용하지 않음)와 같은 서비스를 비활성화하면 KDE 4.9.2는 내 컴퓨터에서 410kb의 총 메모리를 사용합니다. 이것은 기능을 제거하지 않고 시각 효과 만 있습니다.\n약 3kb를 차지하고 윈도우 관리자 일 뿐인 AwesomeWM 300 + Compton과 비교해 보면 KDE>에 나쁘지 않습니다. :)\n이제 꽤 괜찮은 머신을 가지고 있다면 (내 경우에는 5GB의 i480 8 [95 세대]와 Intel / ATi 하이브리드 비디오 카드를 사용하는 Intel / ATi 하이브리드 비디오 카드는 대부분 Intel / ATi 하이브리드 비디오 카드를 사용합니다) 모든 문제가있는 KDE는 조금 더 소비합니다. 메모리가 부족하지만 성능 저하가 전혀 눈에 띄지 않는 사치 스럽기 때문에 샌드 박스 시스템이라는 구실로 열린 탭이 20 개인 Chromium은 많은 RAM을 소비한다고해도 충분합니다.\n또한 핵심은 시스템을 최적화하는 것입니다. 기본 옵션으로 설치 한 소프트웨어를 사용하는 경우 용량의 일부에서만 실행된다는 것이 논리적입니다.\nKDE와 함께 일반적으로 Liquorix 커널 (현재 3.6.4) + Ulatencyd 데몬 + cpupower를 ONDEMAND로 설정하고 커널 라인과 /etc/X11/xorg.conf에서 일부 최적화를 사용합니다.\n그 결과 Speedy Gonzáles를 어지럽게 만드는 KDE입니다.\nHah, 각각 400MB와 300MB xD\n헤헤, 나는 이미 깨달았습니다 ... 어머니, 그것이 단지 300 또는 400kb를 소비하면 어떨까요.\n동의합니다. Gentoo + KDE에 만족합니다. 현재로서는 OpenGL 대신 gles를 사용하여 전체 시스템을 다시 컴파일하고 있습니다. 아마도 버스트가 아닐 수도 있습니다. HAHAHA를 볼 수 있습니다.\nwooow 나는 KDE4로 며칠 동안 slax를 보지 않았습니다. 버전 7이 성숙되면 pendrive에 설치할 가치가 있습니다 😀\nxD 저는 미니멀리즘의 광신자에 저를 포함 시켰습니다. openbox는 항상 저에게 관심이 있었지만 xD를 너무 많이 구성해야한다는 것을 너무 혼란스럽게합니다. 또한 데스크탑 "스타일"은 짧은 시간 동안 지속되고 매주 변경합니다. KDE에서는 아이콘 팩을 다운로드하고, 두 번 클릭하고, 패널을 이동하고, xD와 READY xD를 두 번 더 클릭하여 창 스타일을 변경합니다. 사실 내 경험의 모든 효과를 끄면 예를 들어 그놈 쉘처럼 가볍습니다.\n흥미롭게도 주제에 대해 더 많은 의견을 제시하는 데 오래 걸리지 않을 것입니다 😀\n데스크탑에는 PCLinuxOS가, 랩탑에는 Mint Cinnamon이 설치되어 있으며 배포판과 환경을 모두 좋아합니다. 정말 훌륭합니다. KDE의 경우, 잘 조정되면 과도한 자원 소비는 도시 전설입니다. 저와 같은 몇 년 동안 컴퓨터에서 Cinnamon 또는 Mate와 동일하거나 적게 소비합니다. 저는 Unity를 사용해 보지 않았기 때문에 Unity를 모릅니다.\n그러나 KDE의 가장 좋은 점은 외형이 아니고 멋지 든 아니든 기능과 자체 프로그램 인 Amarok, K3B, Ktorrent입니다. 예를 들어, Evince는 Okular 옆에있는 농담이며 모든 운영 체제에 대한 최고의 파일 탐색기 인 Dolphin이 있습니다. 그런 점에서 KDE가 차이를 만듭니다.\n아코 나디와 네포 무크\n나는 KDE를 사랑하고 싫어한다. 비록 미학적으로 매우 아름답고 사용자 정의가 가능하다고 생각하지만 내가 사용하는 도구가 gtk에 있기 때문에 사용하지 않아서 더 번거로워진다. 나는 Chakra를 좋아했고 kubuntu.12.04보다 훨씬 적게 소비했지만 크롬이나 김프와 같은 응용 프로그램을 사용하는 문제가 마음에 들지 않았습니다. 내가 가장 좋아하는 것 (그리고 헛소리)은 관리자가 온라인 (배경 화면, 아이콘, 테마 ...)을 가져 와서 몇 번의 클릭만으로 쉽게 사용자 정의 할 수 있다는 것입니다!\nEngliment (E17, 어떻게 쓰여 졌는지 기억이 안나요)에 의지하지 않은 Lasima는 그곳에서 커뮤니티가 폭발 할 것입니다. 농담이야, 나는 E17을 좋아하지만 XFCE 또는 LXDE를 선호한다\n롤, 그리고 어제 KDE를 사용하기 시작했습니다 (어떻게 진행되는지 일주일 동안 테스트하기 위해). 그리고 정말로, 내 인생에서 그것을 좋아 한 적이 없었지만 어떤 이유로 나는 그것을 아직 포기하지 않았습니다. 내가 가질 수있는 가장 심각한 "결점"은 gnome classic에서 모든 것을 사용자 정의했기 때문에 kde가 해당 프로그램으로 일부 항목을 열지 않는 등 ...\n나는 Gnome 2.30 사용자가 만족 스러웠고 xfce로 전환했지만 설득되지 않았습니다.\n나는 항상 KDE가 매우 어지러워 보였지만 데비안에서 시도해보고 SSD에 설치했고 최고 속도로 실행되었습니다. 음, 익숙해졌고 점점 더이 데스크탑에서 새로운 것을 찾고 있습니다.\n이유는 모르겠지만 KDE를 잘 사용하지는 않지만 KDE와 사랑에 빠졌습니다. 아마도 내 PC에 Gb의 RAM이 너무 많아서 소비가 나에게 영향을 미치지 않기 때문일 것입니다. 그리고 저는 그것이 얼마나 아름답고, 얼마나 유용하고, 얼마나 강력한 지에 놀랐습니다 ... 저는 Linux Mint와 함께 Gnome Shell을 사용했고, 익숙해 지려고 노력했지만 마음에 들지 않았습니다 ... LXDE는 저에게 너무 간단합니다. 맛, 나는 플라스 모이 드를 놓쳤다, Xfce는 아름답지만 여전히 KDE를 많이 놓쳤다 ... 아마도 KDE가 최고이고 사용자 수 때문이 아니라 환경 자체의 품질 때문에 ... XD, 멍청한 단어 haha ...\nLinus와 함께 나에게 분명한 것은이 주제에 대한 이미지가 말하는대로 정확히 수행한다는 것입니다. 만약 당신이 즐겁지 않다면 왜 그렇게합니까?\nKDE가 4로 바뀌었을 때 소란 스러웠을 때이 사람은 Gnome으로 전환했고, 오늘 Gnome은 Shell로 전환했습니다 (개인적으로 저는 몇 주 동안 사용하고 있으며 방금 출시되었을 때 개선되지는 않았습니다).이 사람은 xfce로 달려갔습니다. . 그리고 우리가 이미 알고 있듯이, Torvalds가 KDE로 돌아 가기 때문에 xfce가 심각하게 작동하지 않는다는 것을 이미 알고 있습니다. 왜냐하면 Torvalds가 KDE로 돌아 왔기 때문입니다…. 글쎄, 그가 편하게 느끼는 곳에 머물게하세요. 2x3마다\n이전에 KDE를 시도했는데 너무 느 렸습니다 (몇 년 전). 이제 Fedora 17 KDE를 사용하고 있으며 총알이라고 말해야합니다. Nepomuk과 KDEWallet 만 비활성화했습니다.\n내가 Kde에 대해 좋아하는 것은 응용 프로그램 (dolphin okular k3b 등)이며 일반적으로 gtk의 대안보다 훨씬 더 완벽합니다. 예, 그것은 많은 자원을 소비합니다. 적어도 차크라에서는 그런 것입니다. 그러나 적당히 강력한 컴퓨터가 있다면 그것은 훌륭합니다.\n많은 자원은 무엇입니까? 분명히 더 많은 기능을 갖춘 더 완전한 앱인 경우 더 많은 메모리와 프로세서가 필요하며 최신 컴퓨터의 모든 기능과 함께 애플리케이션의로드 및 실행이 즉시 이루어집니다.\n예를 들어 EOG, Evince 및 Nautilus는 기능을 엄격하게 수행하지만\nOkular는 EOG와 같은 Gwenview, Nautilus와 Dolphin과 같은 Evince raw를 먹습니다.\nKDE SC 앱의 가장 좋은 점은 인터페이스와 옵션을 구성 할 수 있다는 것입니다. 사용자가 고도로 구성한 두 개의 Dolphin을 찾을 수 있고 완전히 다른 두 응용 프로그램이라고 생각할 수 있습니다!\n그것은 Chakra에서 많은 자원을 소비합니다 ??? 나는 당신이 많은 KDE 배포판을 시도하지 않았다고 생각합니다. Chakra는 가장 적은 자원 소비 중 하나이며 배터리 수명에서 "유명한"xfce와 어떤 배포판과도 싸우고 있습니다.\nKDE로는 찾을 수 없지만 Chakra는 랩톱이있는 경우 해당 데스크톱 환경에서 찾을 수있는 가장 좋은 제품입니다.\n"Chakra는 랩톱이있는 경우 해당 데스크톱 환경에서 찾을 수있는 최고입니다."\n통조림 솔루션으로 다른 KDE SC 배포판에 대해 테스트해야합니다.\n그것은 확실히 아치 나 젠투와 비교할 것이없고, 트랙터처럼 무겁고 느리지 만, 다른 통조림 배포판과 비교했을 때 가벼워 보일 수 있습니다.\nTorvalds는 매우 트롤처럼 걷는다.\n리누스는 1 급 트롤인데, 그의 미소가 보이지 않았나요!?\n흥미로운 기사 🙂\nKubuntu LINUSito를 넣고 masTORVALDote를 따르지 마십시오 😉\n글쎄, 나는 그를 기쁘게 생각하고 KDE도 유혹하고 있습니다.\n물론 Linus Torvalds가 일종의 신으로 취급되는 것은 부끄러운 일입니다. 가끔은 그가 사용하는 것만 사용하고 싶어하는 사람들이 있다는 느낌이 들며, 그가 KDE로 변경하면 페도라도 사용하세요 ... tsss\n인터넷은 webos가 부풀어 오른 환경을 사용할 수있는 모든 권한을 가지고 있습니다. 그렇죠? ...하지만 개인적으로 KDE는 좋은 Windows를 상기시켜 주므로별로 좋아하지 않습니다. 저는 Gnome과 gtk를 더 좋아합니다 😀 및 Xfce도 마찬가지입니다.\nKde는 제가 가장 좋아하는 환경이지만 구성에 오류가 너무 많아서 매우 불안정합니다.\nSuse를 엽니 다.\n물론 : 차크라.\n또는 Arch Linux, 환경이 통조림 대신 사용자가 빌드하기 때문에 약간 더 많은 작업이 필요합니다 😉\nok 나는 KDE를 사용했고 그것은 멋졌지만 avant를 설치하고 싶을 때 KDE를 다시 사용할 가능성을 배제하지는 않지만 시스템을 지옥으로 보내고 gnone으로 돌아갔습니다!\n6 년 만에 처음으로 KDE를 사용하면서 그런 말을 들었습니다.\n(그리고 항상 그러나 항상 문제는 모니터와 의자 사이에 있습니다)\n새로운 Google Play 뮤직


가로 90cm 세로 60cm인 이 지도는 한국컴퓨터선교회에서 지난 1999년 6월 부터 12월까지 자료를 조사하여 2000년 1월 24일 제작이 완료되었습니다.\n지도제작 동기 및 필요성\n하나님께서 한국을 특별히 사랑하셔서 복음을 받았던 나라에서 복음을 전하는 나라로 발전하게 되었다. 한국의 복음화는 우연히 된것이 아니라 많은 선교사의 내한이 있었고 하나님의 특별한 섭리가 있었다는 것을 알 수 있다. 현재에도 복음을 열심히 전하는 지역은 복음화율이 높은 것을 알 수 있다.\n한국 기독교는 불행하게도 많은 교단이 있어 데이터를 수집하기가 용이하지 않으며 통계 자체가 한 기관이나 단체에서 나올 수 없고 각기 자료의 근거가 달라 데이터의 차이가 있어 그 정확성을 구별한다는 것 자체에 한계가 있음을 직감하면서 그중에 제일 신뢰할만한 자료들로 표시했다. 이런 어려움 때문에 지금까지 한국 기독교의 분포도가 정확하게 표시되고 쉽게 누구나 볼 수 있도록 나온 자료가 없다는 것을 감안하면 본 지도가 제작된 것은 감사한 일이다.\n대한민국 복음화지도가 한눈에 개신교의 다양한 복음화율을 볼 수 있도록 한국컴퓨터선교회에 의해서 만들어졌다. 이 지도에는 대한민국전국의 시(구), 도(군) 별로 인구수 대비 개신교인 퍼센트(%)를 9단계의 색으로 구분해 복음화율를 표시했다.\n인구수는 98년 주민등록 등재인구를 사용했으며 개신교인수는 95년 통계청 자료를 인용해 만들었는데 시, 도 별로 제일 높게 나타난 지역은 전북 익산시 34%이며 다음으로 과천시 32%, 군산시 32%, 김제시 30%, 울릉군 30% 순으로 나타났다. 서울에서는 강남구, 서초구가 각각 30%로 제일 높게 나타났다. 복음화율이 제일 낮은 지역은 제주도 8%, 경상남도로 9%, 합천군 4%로 나타났다. 비교적 도시 중심으로 교회와 교인이 많았으며 반대로 산간지방과 경북, 경남이 제일 낮게 나타났다. 전북 군산시, 익산시, 김제시의 경우 모두 30%을 넘어 서울 경인지역과 함께 이 지역이 기독교인구가 제일 많게 나타났다.\n이 지역은 초기 선교역사에 있어서부터 선교사들이 많이 왕래한 지역으로 1885년 4월 5일 아펜젤러(감리교선교사)와 언더우드(장로교선교사)가 동시에 인천항을 통해 입국했으며 군산항은 인천항과 같이 교역의 중심항구로 교통중심지가 되어 중남부 지방으로 이동하는 통로가 되었다. 또한 울릉도는 섬지역이면서도 30%의 높은 복음화율을 보였다. 이것은 기독교한국침례회의 선교사들이 장로교 선교사가 들어가지 않은 지역을 골라 선교하다 보니 울릉도에까지 이르게 되었는데 이 지역에서 침례교가 발전하게 되었다. 이런 정황을 감안하면 복음화율이 높은 것은 우연이 아닌 것을 알 수 있다.\n또한 1945년 이전에만 내한한 선교사수가 무려 1,502명이다. 이 숫자는 당시의 인구를 비래해 볼 때 현재의 다른 해외선교국가들에 비해서 월등히 많은 선교사가 내한하여 집중적인 선교가 이루어진 것을 알 수 있다. 이러한 축복을 받은 선교대상 국가에서 선교하는 국가로 발전하여 1999년 말 주요선교단체의 파송선교사수는 8,101명으로 집계되었다.\n또한 교회수, 목회자수를 표시했으며 개신교 주요 19개 교단 교회수, 목회자수, 교인수를 표시했으며 통계표를 넣어 교세를 비교했다. 제일 많은 교세를 가지고 있는 교단은 대한예수교장로회(합동)으로 교회수 6,494 전체기독교에서 17.2%을 차지했으며 교인수에서는 2,295,766명으로 전체기독교에서 20.7%을 차지했다. 한편 이 지도에서 처음으로 확인된 평균 목회자 1인당 교인수는 176명이며 한 교회당 교인수는 342명인 것으로 나타났다. 평균 데이터와 제일 일치하는 교단은 대한예수교장로회(통합)으로 목회자 1인당 교인수는 174명, 한교회당 교인수는 352명으로 교세의 평준화가 제일 잘되어있는 것으로 나타나 이상적인 목회구조를 가지고 있는 것으로 나타났다. 남녀의 교인 비율은 전국 남자 47%, 여자 53%로 나타났다. 이 표에는 각 교단이 미치는 전체 기독교에서의 퍼센트가 표시되어 있어 교세파악을 할 수 있다.\n그래프로는 한국의 종교통계와 1999년 12월에 조사된 한국해외선교사파송수, 1945년 이전에 내한한 개신교 선교사현황, 지역별 교인수, 교회수가 있다. 경기도가 8,320교회 전체교회중 21.6%을 차지해 제일 높았으며 서울은 7,818교회로 20.3%이며 제일 낮은 지역은 제주도로 273교회로 전체 교회중 0.7%를 차지했다. 이 지도에는 또한 연령별 교인수와 한국기독교약사가 포함되어 있다.\n대한민국 복음화지도가 한국기독교의 복음화율을 효과적으로 표시해 기독교의 현 상황을 바르게 이해하게 하여 기도와 전도에 도움을 줄 것으로 보인다.\n이 지도는 1999년 6월부터 12월까지 통계청자료, 각 교단 자료, 전국 시(구), 도(군) 문화예술과 등의 다양한 자료를 토대로 한국컴퓨터선교회에서 조사하여 제작되었다.\n구입(가격 9,500원 국내전지역 발송비 제외) 0505-838-1004\n교회나 단체에서 10매 이상 구입시 1매 5,000에 드립니다. 직접 방문하여 구입하실 수도 있습니다.\n한빛은행 104-077759-02-602(이영제) 로 입금해 주시고 아래 사항을 적어서 보내주시면 입금즉시 우편으로 발송해 드립니다. 국내 우편발송료는 한국컴퓨터선교회에서 부담하여 보내드립니다.\n자세한 안내는 전화 0505-838-1004 E-Mail=webmaster@kcm.co.kr\nKCM Home | KCM Help | 한국기독교회사 | 세계선교지도\nCopyright ⓒ 2000 한국컴퓨터선교회 All Rights Reserved. Tel : (0505)838-1004 [약도] Email


335 R. De La Belle Etoile Bp 60182, Paris Charles de Gaulle Airport, 프랑스\nSuite Novotel Cdg Paris Nord 2 Paris-Nord 2 Outlet, 파리 시청사, CHARLES DE GAULLE Airport에 쉽게 접근 할 수 있는 유혹적인 숙박 시설을 제공하는 3 성급 뛰어난 호텔입니다.\n이 호텔에는 174실의 객실이 마련되어 있습니다. 모든 객실에는 무료 와이파이, 평면 스크린 TV, 금고, 냉장고, 업무 데스크 시설이 갖춰져 있습니다. 또한 욕조, 샤워, 무료 세면 용품 등이 있는 개인 욕실이 포함됩니다.\n다양한 뷔페 아침 식사가 제공됩니다. 고객께서는 레스토랑에서 프랑스 요리를 즐기실 수 있습니다. 스낵 바에서 다양한 차, 커피, 음료 등을 제공합니다.\nParc des Expositions RER 지하철역은 호텔에서 20분 거리에 위치하고 있습니다. 파리 샤를 드 골 공항은 자동차로 10분 이내에 위치하여 있습니다.\n고객께서는 주차장, 리프트뿐 아니라 24시간 리셉션 서비스, 무료 셔틀 서비스, 드라이클리닝 서비스도 이용하실 수 있습니다.\nSuite Novotel Cdg Paris Nord 2, 프랑스\nResidhome Carrieres La Defense La Maison Du Coteau 까셩 Hotel Confort - 모 Mercure Marne La Vallee Bussy 호텔 발라딘 안토니 수페리어 호텔 드 베르니 안토니 Evergreen Laurel Hotel Paris La Clef Des Champs Bennecourt Hotel Le Richemont 모 Domaine De Beauvilliers Chaumontel Domaine Du Verbois Neauphle-Le-Château Adagio Access Magny Le Hongre Disneyland Paris 호텔 르 베르사유 베흑사이으 B&b Hotel Paris 르 부흐줴 Les Jardins D'epicure Bray-Et-Lû\n호텔 마메종 리버사이드 5*, 프라하: 웹사이트;\t호텔 더 머제스틱 5*, Santorini Island: 웹사이트;\t호텔 트란실바니아 3*, 클루지나포카: 웹사이트;\t호텔 유니버소 3*, 피렌체: 웹사이트;\t호텔 돈 곤잘로 3*, 세네스데라베가: 웹사이트;\tB&B Liana, 알게로: 웹사이트;\t호텔 Viu 밀란 5*, 밀라노: 웹사이트;\t아파트호텔 Thalasea, 안티파로스: 웹사이트;\t호텔 매직 선 4*, 벨디비: 웹사이트;\t호텔 Sveta 4*, 소피아: 웹사이트;\t호텔 Jeremias 3*, Alcossebre: 웹사이트;\t호텔 Maison Lo Campagnar 3*, 쿠르마예: 웹사이트;\t게스트하우스 에모치오니 샤름, 피렌체: 웹사이트;\t아파트 오닉스, 스플리트: 웹사이트;\t호텔 Le Petit Prince 3*, 생트막시메: 웹사이트;\t호텔 로즈 베이 4*, Santorini Island: 웹사이트;\nMentontophotels.com Hotels-in-bruges.com Hotel-kiten.com Aarhus-hotels.com


자주 묻는 질문(FAQs) - MDR (Medical Device Regulation) | TÜV SÜD Korea\nEU MDR은 2017 년 5 월 5 일 공식적으로 발표되었으며 2017 년 5 월 25 일 발효되었습니다. 이 MDR은 EU의 현행 의료기기 지침 MDD: Medical Device Directive(93/42/EEC)과 능동 이식형 의료기기 (90/385/EEC)에 대한 지침을 대체할 것입니다.\n아래 내용은 MDR 및 TÜV SÜD의 MDR 서비스에 대해 자주 묻는 질문에 대한 답변입니다.\n의료기기 조정그룹(MDCG, The Medical Device Coordination Group)은 MDD 또는 AIMDD에 따른 인증서가 적용되는 기기와 관련하여 MDR 제120조에 따른 전환 규정에 관련된 중요한 변화에 대한 가이던스 MDCG 2020-3을 발표했습니다. TÜV SÜD는 MDCG 가이던스에 요약된 중요한 변경사항의 정의를 따를 것입니다.\n9. TÜV SÜD에서는 MDD 갱신 신청을 언제까지 받는건가요?\nTÜV SÜD는 2020년 10월말까지 MDD/AIMDD 신청 및 제출을 수락할 것입니다. 여기에는 갱신 및 변경 통지가 포함됩니다. 2024년 5월 26일까지의 추가 유예 기간은 영향을 받지 않으므로 새로운 MDR 신청일(2021년 5월 26일)에도 불구하고 고객이 MDR 인증을 신청하는 것이 일반적입니다.\n예상되는 MDR 변화에 대한 가이드 를 다운로드 하시거나 TÜV SÜD 링크드인 의료기기 페이지(영문) 에서 최신 정보를 확인하실 수 있습니다.\n14. TÜV SÜD에서는 MDR 서비스를 언제부터 제공하나요?\nTÜV SÜD는 현재 새로운 규제 체계에 따라 서비스를 제공하기 위한 전환단계에 있습니다. MDR 정식 서비스 시행 전, EU레벨에서 누락된 시스템에 관해 결론이 나지 않은 문제들을 명확히 할 필요가 있습니다. 또한 MDR 정정 및 다양한 MDCG문서와 같이 규제당국과 이해 관계자로부터 새롭게 발행된 정보를 TÜV SÜD품질관리 시스템에 구현해야 합니다.\n또한, EU 수준에서 지속적으로 이루어지는 새로운 해석이 공인 인증기관과 의료기기 제조사의 리소스를 비합리적으로 사용되게끔 하는 가운데, TÜV SÜD의 MDR 서비스가 이에 부정적인 영향을 받지 않도록 할 것입니다. 또한 여전히 갱신 및 변경 알림 등 MDD/AIMDD 서비스를 제공하고 있어, MDR 서비스 제공에 한계가 있습니다.\n전환 기간 동안, TÜV SÜD는 MDR 서비스 수요의 균형을 맞추어야 하며, MDR 적용일 전까지 반드시 준수해야 하는 의료기기와 EU 보건 시스템에 필수적인 의료기기에 초점을 맞출 것입니다. 의료기기 제조사는 사전 정의된 의료기기 규정의 전제조건을 충족함으로써 합법적으로 MDD/AIMDD 인증 받은 의료기기를 EU 시장에 판매(2024년 5월)하기 위해 전환 기간 연장을 고려하는 것을 추천합니다. 현재의 계획에 따라, 2019년 12월에 전환 단계가 끝날 것으로 보고, 일반적인 비즈니스 상황에 따라 MDR 신청 접수를 시작할 것으로 기대합니다.\n15. 비회원국의 유럽 제조업체로서 TÜV SÜD에 MDR 인증 신청이 가능한가요? 관련하여 유의해야 할 사항이 있습니까?


피지 활동을 더욱 활발하게 하는 습관 7가지 | 보그 코리아 (Vogue Korea)\n피지 활동을 더욱 활발하게 하는 습관 7가지\n우주연 2021-06-21T11:09:00+00:00 2018.07.03|\n여름철이면 번들거리는 얼굴을 만드는 ’유분’은 모든 이들의 고민이 아닐까 합니다. 점심시간만 되어도 반쯤 지워진 눈썹과 베이스 메이크업, 게다가 두피까지 습기에 축축해져 불쾌지수가 덩달아 수직 상승하죠. 유분 지수가 낮으면 맞지 않는 유수분 밸런스 때문에 좁쌀 여드름이 생기지만 피지가 과하게 생성되면 경우에 따라 화농성 여드름으로까지 이어지기도 한답니다.\n과연 유분(피지)은 무조건 좋지 않을까요?\n피지는 피부에 있는 피지선에서 배출되는 지방산 중 일부입니다. 피지선은 주로 모공 주변에 많이 분포하는데 코와 입술 주변, 두피, 눈썹, 가슴과 등이 대표적이죠. 피지의 가장 큰 역할은 피부 표면의 각질층과 모발 표면에 오일층을 만들어 수분의 즉각적인 손실을 막아주며, 피부에 적절한 습도를 유지해줍니다. 또한 땀 등의 수분과 함께 피부의 유수분 밸런스를 유지하는 데 도움을 준답니다.\n피지 분비를 줄이기 위해 하루에도 수십 번 세수를 하고 있다고요? 피지 활동을 더욱 활발하게 하는 습관 7가지에 대해 알아보도록 하죠. 만약 지성 피부를 가졌다면 더더욱 집중해주시길!\n1 하루 두 번 이상 세수한다\n이마와 코 주변이 반짝반짝 빛나는 것을 참지 못해 여러 번 세수를 하나요? 피부는 유분기가 적다고 생각하면 피지 활동을 더 많이, 더 빨리 시작합니다. 전문가들은 아침과 외출 후, 하루에 딱 두 번만 세수할 것을 추천합니다. 회사나 학교에서 유분기를 잡을 수 없어 괴롭다면 블로팅 페이퍼나 휴지를 이용해 표면의 유분기만 가볍게 제거하시길!\n2 수분 크림을 생략한다\n지성 피부를 가졌기에 수분 크림이 따로 필요하지 않다고 생각했나요? 그러나 수분 크림을 바르지 않으면 피부를 처음보다 더 유분감 있게 만들 수 있어요. “피부에 수분 크림을 발라 수분 수치를 충족시켜주면 피지 생성을 늦출 수 있기 때문에 실제로 유분기를 줄이는 데 큰 도움이 될 수 있어요.”\n3 살리실산 제품을 과하게 사용한다\n살리실산은 지성 피부 소유자들에겐 놀라운 성분일 수 있지만 지나치게 많이 사용하는 것은 피해야 합니다. “살리실산은 피부를 벗겨내고 모공을 막을 수 있는 각질층을 제거하는 데 도움이 됩니다. 하지만 실제로는 피부가 너무 건조해질 수 있습니다. 건조하기 때문에 피부는 더 많은 유분과 피지를 만들어내고, 결국 더 지성 피부가 될 수도 있어요.”\n4 알코올이 함유된 토너를 사용한다\n지성 피부인 사람들에게 토너는 스킨케어 제품의 슈퍼히어로 같은 역할을 합니다. 과도한 기름, 먼지로부터 노폐물을 제거한 것처럼 상쾌해지면서 깨끗해진 느낌을 주기 때문이죠. “지성 피부를 가졌다면 알코올 성분을 함유한 토너가 좋을 것이라고 생각하지만 그렇지 않아요. 피부를 가렵게 하고 붉게 만들 수 있죠. 유분기는 줄어들지만 피지가 과하게 생성될 수 있어요.”\n5 과하게 클렌징 도구를 이용한다\n피부가 과한 유분과 피지를 생성하면 모공이 막혀 여드름을 유발할 수 있어요. 전동 클렌징 브러시가 탄생한 이유도 바로 이 때문이죠. 그러나 뭐든 과한 사용은 좋지 않아요. 거친 자극을 주면 되레 피부를 보호하고자 유분을 많이 생성하기 때문이죠. 전동 클렌징 브러시나 굵은 모의 브러시 등 클렌징 관련 도구는 2일에 한 번꼴로 사용하는 것을 추천합니다.\n6 글로시한 메이크업을 선호한다\n이미 유분기를 과다 생산 중인데 또 다른 기름진 요소를 왜 피부에 추가하려고 하나요? 하이라이터, 펄 베이스의 프라이머 등을 이용한 글로 메이크업보다는 유분기를 줄여주는 매트한 타입의 프라이머, 파우더를 사용하는 것이 좋겠습니다.\n7 피부 스트레스를 떨쳐내지 않는다\n스트레스가 만병의 근원이라는 것은 더 이상 놀랄 일이 아닙니다. 스트레스가 육체적, 정신적 건강에 큰 영향을 미친다는 건 잘 알고 있을 거예요. 스트레스는 심지어 피부에도 영향을 미친답니다. “스트레스를 받으면 몸은 과도한 양의 코르티솔을 만들어내고, 곧 여드름을 유발합니다. 이 여드름을 덮고자 두껍고 진한 메이크업을 하면 악순환이 반복되죠. 피부 스트레스를 많이 받을수록 피부는 낫지 않을 거예요.” 쉽지 않은 조언입니다만, 거울을 보고 한숨 짓는 당신! 잠시 심호흡으로 마음을 가다듬고 치료에 전념한다면 결국 깨끗한 피부를 만날 수 있을 겁니다.\n포토그래퍼 James Cochrane, Pexels


"노후 경유 농기계 조기 폐차하세요" - 충북과 나의 연결고리 '충북일보'\n"노후 경유 농기계 조기 폐차하세요"\n충북도, 트랙터 최대 2천249만 원 지원\n［충북일보］ 충북도가 미세먼지 저감을 위해 노후 경유 농기계 조기 폐차 시범사업을 추진한다.\n농업경영체를 등록한 농업인과 농업법인은 보조금 신청일 기준 해당 기계를 6개월 이상 소유하고 있다면 노후 경유 농기계 조기 폐차 지원 신청이 가능하다.\n대상 농기계는 2013년 이전(2012년 12월 31일까지)에 생산한 트랙터와 콤바인으로, 면세유관리시스템에 등록 및 정상적으로 가동이 가능한 농기계여야 한다.\n지원금액은 규격과 제조연도에 따라 다르다.\n트랙터는 제조연도와 마력 대에 따라 최소 100만 원에서 최대 2천249만 원까지, 콤바인은 자탈형과 보통형 등 형식에 따라 최소 100만 원에서 최대 1천310만 원까지 지원된다.\n조기 폐차에 대한 자세한 문의는 해당 시·군 농정부서로 하면 된다.


FDISK 집중 탐구\nFDISK로 파티션 분할하기\n≫ FDISK의 특징\nFDISK를 이용하여 파티션을 나누는 방법에 대한 자세한 설명이나 요령에 대해서는 강좌코너의\n파티션 설정 편을 참고하면 된다.\n플로피 디스켓은 FDISK로 파티션을 나누지 않는다. 저장공간이 너무 작아서 파티션을 나눌 필요가 없기 때문이다. 그래서 플로피 디스켓은 MBR이란 영역이 존재하지 않으며 부트섹터, FAT, 루트디렉토리, 데이터 저장영역으로 구성되어 있다.\n부트섹터만 있어도 도스와 같은 운영체제는 얼마든지 부팅이 가능하다.\nFDISK는 하드디스크로 부팅하게 하고 공간을 분할하는 프로그램인 것이다.\nFDISK를 정확하게 사용하려면 기본영역, 확장영역, 논리드라이브의 개념을 정확히 이해해야 한다. MBR의 파티션테이블에 기록되는 정보는 기본영역과 확장영역에 대한 정보 뿐이다. 논리드라이브에 대한 정보는 실제 논리드라이브의 시작되는 부분까지 가야 알 수 있다. 또한 논리드라이브는 C드라이브에 해당하는 기본영역하고는 아무런 관련이 없다. 오직 확장영역만이 논리드라이브가 인식 할 수 있는 상위 영역인 것이다. 논리드라이브는 확장영역을 항상 100%로 생각 하며 기본영역이 몇 % 이든 상관없이 논리드라이브는 확장영역의 몇 %라는 식으로만 분할된다. 이러한 이유로 FDISK를 처음 접하는 사용자가 여기서 헤메는 경우가 많다. C 드라이브가 30%, 확장영역이 70%인 경우 논리드라이브인 D드라이브를 나머지 전체로 설정하고싶을 때 100%로 설정해야 확장영역(70%)의 전체를 D드라이브로 설정해 사용 할 수 있다.\n≫ FDISK를 실행시키는 이유\n1. MBR의 생성\nMBR이 없는 하드디스크에서 FDISK를 실행시키면 새로운 MBR을 만들어 준다.\nMBR은 IBM호환PC에서 하드디스크로 부팅하기 위해 꼭 필요한 부분이다.\n2. 파티션의 분할\n하드디스크의 공간을 여러 개로 분할 할 수 있다.\n파티션 분할의 장점은 데이터를 효율적으로 관리 할 수 있고 하나의 하드디스크에 두개 이상의 운영체제를 설치하여 선택적으로 사용 할 수 있다.\n3. MBR의 편집\n이미 만들어 놓은 파티션의 크기를 변경하기 위해서는 FDISK를 실행하면 된다.\nFDISK로 파티션크기를 변경하면 MBR의 파티션테이블의 값이 변경된다.\n결국 FDISK는 MBR을 편집하는 도구로서의 역할을 한다.\n≫ FDISK의 단점과 제한사항\nFDISK는 마이크로소프트가 도스 시절에 만든 도구이며 버전이 계속 높아졌다. 하지만 이제는 더 이상의 업그레이드는 없을것으로 보인다. FDISK는 하드디스크를 FAT방식으로 사용하기위해 사용되는 도구이다. FAT방식은 도스, 윈도우3.1, 95, 98, ME를 사용 할 수 있는 파일시스템이며 이들 운영체제는 이제는 마이크로소프트가 더 이상 지원하고 싶어하지 않는 운영체제들이기도 하다. 이들을 보완한 윈도우2000, XP가 마이크로소프트의 주력상품이기 때문이며 파일시스템은 FAT방식이 아닌 NTFS방식을 사용하기에 적당하도록 디자인되어 있으므로 FAT방식의 파일시스템을 만드는 FDISK를 더 이상 지원할 이유가 없기 때문이다.\n1. FAT방식의 파일시스템만 생성 할 수 있다.\nFDISK는 NTFS방식이나 유닉스계열 운영체제가 사용하는 파일시스템은 만들 수가 없다.\n리눅스의 FDISK로는 FAT과 NTFS를 포함하여 백여가지 방식의 파일시스템을 만들어 줄 수 있는 것과 비교하면 매우 제한적인 도구인 것이다.\n2. 다른종류의 파일시스템(NTFS, 리눅스의 EXT2 등)을 지울 때 제대로 지워지지 않는다.\n이것은 FAT방식 자체가 가지는 단점이기도 하다. FAT방식은 다른 방식의 파일시스템을 인식하지 못하는 특성이 있으며 FDISK를 이용하여 다른 방식의 파일시스템을 지우려고 할 때 NON DOS 파티션을 제대로 인식하지 못하는 경향이 있다.\n이 때는 CLEARHDD등의 유틸리티나 다른 파티션 관리도구를 사용해야 한다.\n3. 파티션테이블을 효율적으로 활용하지 못한다.\nFDISK를 이용하면 MBR의 파티션 테이블 공간 네개 중에 두개만 사용하여 파티션을 나눈다.\n하나는 기본영역이고 하나는 확장영역으로 이용한다. 이는 윈도우95, 98, ME의 배타성과 관련이 있는데이들 운영체제는 무조건 C:\_(기본영역)에만 설치되도록 디자인 되어 있다. 이들 운영체제가 설치된 컴퓨터에서 다른 운영체제와 함께 사용하도록 배려를 전혀 하지 않겠다는 의미이기도 하다. 윈도우2000, XP나 리눅스의 FDISK를 이용하면 확장영역을 만들지 않아도 기본영역으로 파티션을 네개까지 만들 수 있다.\n4. FDISK를 이용하여 파티션 크기를 변경하면 기존의 파티션의 데이터는 모두 지워진다.\nPOWER QUEST사가 만든 파티션 매직을 이용하면 기존 파티션의 데이터를 그대로 유지하면서 자유롭게 파티션의 크기를 조절 할 수 있다.\n≫ 그래도 FDISK의 원리를 이해해야 하는 이유\nFDISK의 원리를 자세히 이해하는 것은 파일시스템의 원리를 이해하는 것이다.\nFAT방식 보다 훨씬 복잡한 구조를 가진 NTFS는 없던 것을 갑자기 만들어 낸 혁신적인 파일시스템이 아니다. 기존에 이미 존재하고 있는 FAT방식과 HPFS방식(IBM의 PS/2 컴퓨터의 운영체제인 OS2가 사용하던 파일시스템)의 장점을 개선하여 만든 파일시스템이다. 하나의 파일시스템을 정확하게 이해하게 되면 그보다 좀더 복잡한 파일시스템도 쉽게 이해 할 수 있으며 또한 컴퓨터 고장의 상당히 많은 부분을 쉽게 수리 할 수 있는 기본기를 다지는 과정이기도 하다.\nFDISK의 알려지지 않은 옵션들\n≫ FDISK /MBR\nMBR영역의 파티션테이블(64 BYTE)을 제외한 나머지 부분을 새로 작성 해 준다. MBR의 실행코드 부분이 바이러스나 전기적인 이유등으로 손상을 입게 되면 하드디스크로 부팅이 안된다. 이때 이 명령을 실행시켜 정상적인 코드로 복구 시키는 도구로 사용된다. 그러나 파티션테이블이 손상된 경우에는 아무런 효과가 없으며 멀티 부팅을 하고 있는 경우엔 MBR에 기록된 멀티부팅 관련 정보를 잃어 버리게 되므로 절대 사용하면 안된다(CNC권장사항).\n≫ FDISK /X\n하드디스크를 LBA방식이 아닌 방식으로 파티션을 만들 때 사용하거나 하드디스크에 문제가있을 때 사용한다.\n≫ FDISK /PRI\n기본영역을 만든다. 이 명령으로 만든 기본영역은 자동으로 ACTIVE(부팅 파티션)로 설정된다.\nFDISK /PRI:<용량> <디스크번호>\n<용량>이 하드디스크의 전체용량보다 크면 전체용량이 모드 기본영역으로 설정된다.\n≫ FDISK /PRIO\nFDISK /PRI와 같은명령이지만 하드디스크 용량에 관계없이 FAT16 방식으로 설정된다.\n≫ FDISK /EXT\nFDISK /EXT:<용량> <디스크번호>\n<용량>이 남은공간보다 큰 값이면 남은 공간 전부를 확장영역으로 설정한다.\n≫ FDISK /LOG\n논리드라이브를 만든다. 이 옵션은 항상 /EXT와 함께 사용해야 한다.\nFDISK /EXT:<용량> <디스크번호> /LOG:<용량>\n이때 /LOG의 용량은 /EXT의 용량과 같거나 작아야 한다.\n≫ FDISK /LOGO\nFDISK /LOG와 같은명령이지만 하드디스크 용량에 관계없이 FAT16 방식으로 설정된다.\n≫ FDISK /FPRMT\nFDISK 시작시 대용량 지원 관련 메시지를 보여주지 않고 바로 시작하게 하며 하드디스크의 용량이 512MB보다 작아도 FAT32 방식으로 파티션을 만들 수 있다.\n≫ FDISK /Q\nFDISK로 파티션설정을 변경한 후에 재부팅을 시키지 않고 FDISK를 종료 시킬 때 사용한다.\n≫ FDISK /ACTOK\n파티션 분할 작업시 드라이브 무결성 검사를 실시하지 않게 한다. FDISK를 빨리 끝낼 수 있게 한다.\n그러나 하드디스크의 상태를 정확히 알고 있을 경우에만 사용해야 한다(CNC권장사항).\n≫ FDISK /CMBR\n/MBR과 같은 명령이지만 하드디스크가 여러 개일 때 사용한다.\nFDISK /CMBR <디스크번호>\nFDISK가 안되는 경우\nFDISK의 사용법을 배우는데 걸리는 시간은 30분에서 두시간 정도면 충분하다. 그러나 FDISK가 실행되지 않을 때 문제를 해결하는 방법을 배우려면 과연 얼마나 걸릴까?\n1. FDISK.EXE가 손상된 경우\n파일의 손상은 흔히 볼 수 있는 오류이다. 설치시디나 윈도우에서 손상되지 않은 파일로 바꿔서 다시 시도하면 된다.\n2. 파일시스템이 손상된 경우\nFDISK.EXE가 어떤 일을 하는 건물이라면 파일시스템은 그 건물이 서 있을 수 있게 하는 대지이다. 파일시스템이 손상되면 그 위치에 있는 파일도 함께 손상된다. SCANDISK를 실행시켜 본다.\n3. IDE케이블 손상\n우리가 사용하는 IDE케이블은 철저한 품질검사를 거쳐서 나온 제품이 아니다. 컴퓨터 부품 중 고장율이 높은 부품이다.\n4. 하드디스크나 플로피디스켓 자체손상도 점검 해 본다.\n하드디스크는 제조회사에서 제공하는 진단 프로그램을 이용하고 플로피 디스켓은 데이터의 인식여부를 확인한다.\n5. 하드디스크 컨트롤러의 손상\n포스트 카드로 진단한다. 미약한 손상은 진단을 더 어렵게 만드는 경향이 있다.\n6. 바이오스의 일부 손상\n소프트웨어와 하드디스크 사이엔 바이오스가 보이지 않는 부분에서 일을 해준다.\n7. 바이오스의 잘못된 설정\nVIRUS WARNING이 ENABLE되어 있으면 FDISK에서 설정한 내용을 MBR에 기록할 때 경고가 울리면서 기록을 못하게 한다.하지만 논리드라이브의 내용만 변경 할 때는 적용되지 않는다.\n8. 전원공급기의 성능저하\n전원공급기의 성능저하는 많은 오류의 원인이 된다.\n누전이 심한 컴퓨터는 FDISK 실행시 오류를 생기게 할 수 있다.\n바이러스, 발열문제, 질이 나쁜 전기, 노이즈, 자기의 영향,진동 등은 FDISK 실행시 오류의 원인이 될 수 있다.\nPARTITION MAGIC의 사용과 주의사항\n파티션매직은 FDISK와 비교하면 사용이 매우 편리한 프로그램이다. 기능도 막강해서 FDISK로는 꿈도 못꾸는 일을 해 낼 수있다. 편리한 점이 많은 대신 함부로 사용하면 일 순간에 하드디스크의 데이터를 모두 날릴 수도 있으니 항상 이점에 유의 하면서 사용해야 한다.\n≫ 장 점\n1. 그래픽 인터페이스이다.\nFDISK를 잘 모르는 사람도 쉽게 파티션을 분할 할 수 있다. 마우스만으로도 많은 부분의 동작이 가능하다. 그러나 고급기능들은 파일시스템에 대한 이해가 있어야 효과적으로 이용 할 수 있다.\n2. 빠른 시간내에 많은 설정을 할 수 있다.\n3. 여러가지 파일시스템을 생성 할 수 있다.\nFAT방식을 포함하여 NTFS, EXT2의 파일시스템을 생성 할 수 있다.\n4. 파티션 크기 변경시 기존의 데이터를 그대로 유지 할 수 있다.\n가장 큰 장점이며 FDISK는 이 경우 변경된 파티션의 모든 정보를 잃게 된다.\n5. 컴퓨터 수리와 백업에 응용\n파티션이 하나인 디스크의 윈도우 고장 수리시 다른 파티션을 만들어 중요한 데이터를 바로 백업하는 등의 수리에 적절히 사용 될 수 있다.\n파티션매직은 대부분의 기능을 해당 파티션을 마우스로 우측클릭해서 사용 할 수 있다.\n1. RESIZE / MOVE\n파티션 크기를 변경하거나 파티션의 위치를 이동할 수 있다.\n빈 공간의 파티션을 생성한다.\n기존의 파티션을 지운다.\n파티션의 이름을 만든다.\n파티션을 지정한 방식으로 포맷한다.\n두 파티션을 하나로 병합한다. C: 와 D:를 병합하면 D:는 C:의 하위디렉토리로 된다.\n이외에도 숨김속성을 가지는 파티션(HIDE PARTITION)을 만들 수 있고 클러스터 사이즈 변경(RESIZE CLUSTER),\nBAD SECTOR RETEST, 기본/논리드라이브의 변환, 파일시스템 변환(NTFSßaFAT32), 부트파티션(ACTIVE)의 변경 등의\n≫ 파티션매직 사용시 주의 할 점\n1. 하드웨어의 안정성 여부\n여러가지 설정을 바꾸고 변경사항을 적용(APPLY) 시키면 시간이 오래 걸릴 수 있다. 이때 만일 하드웨어의 결함으로 시스템이 멈춘다면 하드디스크의 데이터들이 유실 될 수 있다. 상태가 좋지 않은 컴퓨터에서는 파티션매직을 실행하는 것을 고려해 보아야 한다.\n2. 파티션매직의 오작동 가능성\n설정사항이나 변경사항은 가급적 최소화 해야 한다. 사용자가 변경한 내용이 많고 시간이 오래 걸리게 되면 그만큼 오류가 날 가능성이 높아지게 된다. 파티션 변환등의 작업은 고용량 하드디스크에서 세시간 이상 걸리는 경우도 있다.\n3. 플로피디스켓으로 실행 할 때는 쓰기방지탭을 열어 놓아야 한다.\n변경사항을 기록해 놓고 하나씩 설정한 순서대로 적용 시킨다. 만일 디스켓에 쓸 수 없는 경우엔 변경사항을 적용 시킬 수가 없게 된다.\n4. 기본 파티션 이동시의 제한\n윈도우98이 설치된 하드디스크의 C:\_ 파티션을 이동시키는 경우 MBR에서 2GB이상 떨어진 위치로 이동시키면 윈도우98로부팅을 할 수 없게 된다.\n파티션 매직을 제대로 사용하려면 FDISK의 기능은 정확하게 사용하고 이해 할 줄 알아야 사용시 발생 할 수 있는 실수를 최소화 시킬 수 있다. 만일 FDISK의 사용법이 어려워서 파티션매직을 사용하는 사용자라면 파티션매직의 사용을 다시 한번 생각해 봐야 한다.\n추천 : 244 추천 목록


Idioms - 고사성어 백과사전 - 궁병독무(窮兵독武)\n3,721 / 37,423\n4,652,663 / 181,694,066\n조회 수 : 2409\n◐ 궁병독무(窮兵독武) ◑\n▶ 窮(다할 궁) 兵(군사 병) 독(탐할 독) 武(굳셀 무)\n▶ 모든 병력을 동원하여 전쟁을 탐하다라는 뜻으로 무력(武力)을 남용(濫用)하며 전쟁(戰爭)을 일삼음을 뜻하는 말.\n▶ 육항(陸抗)은 오나라 말기의 명장이다. 그는 20세에 건무교위(建武校尉)로 임명되어, 자신의 부친 육손(陸遜)이 남겨준 5천 명을 통솔하였다.\n서기 272년, 서릉(西陵)을 지키던 동오의 장군이 진(晉)나라에 투항하였다. 손호(孫皓)는 곧 육항을 보내 정벌하도록 하였다. 육항은 좋은 작전으로 서릉을 성공적으로 공격하고 보천(步闡)을 죽였다. 손호는 육항의 공로를 크게 칭찬하였다. 아울러 손호는 동오의 국력이 충분히 강성해졌다고 생각하여, 감히 진나라와 천하를 다투고자 하였다.\n당시, 진나라의 군대는 매우 강대하여, 이미 촉나라를 멸망시키고, 바로 오나라를 차지하려고 기회만 노리고 있던 터였다. 진나라 무제(武帝)는 대장 양호(羊祜)를 보내 강릉에 주둔하게 하고, 암암리에 오나라 정벌을 준비하고 있었다.\n양호는 육항의 용병술이 뛰어남을 알고, 오나라를 치는 것이 쉽지 않으리라 생각하였다. 때문에 진나라는 표면적으로 교린(交隣)정책을 채용하고, 오나라 백성들의 환심을 사려고 하였다. 육항도 이와 같은 식으로 표면적으로는 진나라와 평화적으로 지내고 있지만, 내부적으로는 경계를 늦추지 않고 있었다.\n그러나, 오나라 군주 손호는 능력이 부족하면서도, 육항을 칭찬하기는커녕 그를 늘 비난하기만 하였다. 더욱 심각한 것은, 손호가 자주 군대를 보내 진나라의 국경을 침입하여, 백성들을 피곤하게 하고 국력을 낭비한다는 점이었다.\n육항은 이러한 상황을 보고 매우 근심이 되었다. 그는 임금에게 글을 올려 이렇게 말했다.\n"지금 조정은 농업 생산과 부국 강병을 중시하지 않아 백성들은 편안하게 생업에 종사하지 못하고 있습니다. 일부 사람들의 의견만을 듣고 무력을 남용하며 전쟁을 일삼고 있으며, 낭비해버린 비용은 엄청난 정도이고[窮兵독武, 動費萬計], 사병들은 피로에 지쳐있습니다. 이처럼 힘을 스스로 상하게 한다면, 진나라 군대가 쳐들어 온다면, 저희들은 곧 멸망의 화를 당하게 될 것입니다."\n그러나, 손호는 육항의 충언을 듣지 않고 혼자서 행동에 옮겼다. 육항이 죽은 후, 진나라 무제는 오나라에 뛰어난 장군이 없어 졌음을 알고, 즉각 오나라 정벌을 명령하였다. 오나라는 잦은 전쟁으로 국력이 크게 약화되어 저항해 보지도 못하고 멸망하고 말았다.\n[출전] 삼국지(三國志) 권58 오서(吳書) 육손전(陸遜傳) 항(抗).\n2019-08-08 5863 8\n2011-08-27 165230 14\n2004-03-30 82048 573\n2007-07-19 2409 52\n2004-02-19 2820 21\n2004-02-17 3485 24


김성주 의원, “국민연금공단, 금융중심도시 추진은 선택이 아닌 필수” :: 공감언론 뉴시스통신사 ::\n김성주 의원, “국민연금공단, 금융중심도시 추진은 선택이 아닌 필수”\n등록 2021.10.13 14:07:21\n1000조원의 세계 3대 연기금 국민연금, 전북 기반으로 세계로 뻗어나가야\n정부 지정 자산운용 중심 금융도시 조성 위한 국민연금 적극 노력 촉구\n김성주 더불어민주당 간사.\n[전주=뉴시스] 김민수 기자 = 전북으로 이전한 국민연금공단과 기금운용본부가 자산운용 중심의 금융도시를 조성하는 데 더욱 앞장서야 한다는 주장이 제기됐다.\n더불어민주당 김성주 의원(전주병)은 13일 열린 국민연금공단 국정감사에서 문재인 정부에서 꾸준히 추진돼 온 국민연금 중심의 금융중심도시 및 전북 금융생태계 조성에 더욱 박차를 가해야 한다고 촉구했다.\n김 의원에 따르면 지난 2015년 전북혁신도시로 이전한 국민연금공단은 기금운용본부를 제외한 공단 본부만 이전하는 반쪽짜리 이전 비판 등의 우여곡절도 있었지만, 2017년 기금운용본부가 이전하며 전북혁신도시를 ‘자산운용 중심 금융도시’로 조성하는 계기가 마련됐다.\n이후 전북혁신도시에는 국민연금공단 및 기금운용본부를 중심으로 세계적 대형은행인 스테이트 스트리트 은행(SSBT), 뉴욕멜론은행(BNY Mellon)의 전주사무소 개소 그리고 SK증권, 우리은행, 무궁화신탁, 현대자산운용, 하나펀드서비스 등 국내외 민간 자산운용사가 전주에 사무소를 개설하는 등 자산운용 중심 금융생태계 조성이 추진되고 있다.\n김 의원은 “지난해 7월 정부의 공공기관 선도 혁신도시 활성화 방안 발표를 통해 전북혁신도시를 ‘자산운용 중심 금융도시로 조성’하는 방안이 마련됐지만, 주도적인 역할을 맡아야 할 국민연금공단의 적극적 조치가 미흡하다”고 지적했다.\n김 의원은 “현재 900조 원의 기금이 적립된 국민연금은 내년 1000조 원 시대를 맞이하는 만큼 전북을 기반으로 세계로 뻗어나가야 할 준비를 해야 하며, 전북 금융생태계 조성 및 금융중심도시 추진은 선택이 아닌 필수”임을 강조했다.\n이어 “국가균형발전 차원에서 국민연금 중심의 금융생태계 조성과 제3금융중심지 지정을 위한 국민연금공단의 보다 적극적인 의지를 바탕으로 구체적 시행계획 등을 마련해 추진해야 한다”고 강조했다.


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한국필진 > 국인남의 불편한 진실 > 목메달을 걸어야 할 사람들\n목메달을 걸어야 할 사람들\n글쓴이 : 국인남 날짜 : 2012-08-15 (수) 05:22:06\n연일연야 8월의 무더위는 기승을 부렸다. 덥고 습한 열기로 밤잠도 설치게 했다. 하지만 런던 올림픽에서 들려오는 낭보는 열대야도 단숨에 물리치게 하는 쾌보였다. 17여 일 동안 밤이 사라진 채 감동의 도가니 속에서 온 국민은 한마음으로 ‘대한민국!!’을 외쳤다. 세계 어느 곳에서도 보기 드문 응원의 함성이다. 솔직히 참 별나기도 별난 국민성이다.\n이번 런던 올림픽은 203개국 나라가 26개 종목을 놓고 런던에 모였다. 매 순간 불꽃 튀는 경쟁 속에서 평화와 공존을 다짐했다. 그동안 온 지구촌은 울고 웃으며 감동과 아픔을 서로 나누면서 올림픽 참가정신을 더욱 빛내 주었다. 이제 1만 5천여 명의 선수들의 뜨거운 열기와 함성도 서서히 막을 내리며 주체국인 영국은 폐막식에 들어갔다.\n올림픽 근본정신은 세계평화이다. 또한 인종과 종교차별 금지를 바탕으로 지구촌 화합을 확인하는 잔치다. 스포츠를 통해 국가 간에 평화와 공존을 약속하는 지구촌 한마당 잔치인 것이다. 그래서 지구촌 모두가 참가하는데 가장 큰 의미를 두고 있다. 자칫 올림픽 정신과 목적을 상실하고 국익과 국력, 그리고 국가의 힘을 과시하는 상업성 포장은 올림픽 정신에 어긋나는 행위이다.\n이제 무더위도 계절의 순리를 따라서 서서히 물러가고 있다. 더불어 런던올림픽의 함성과 감격도 역사의 한 장으로 남았다. 4년 후 브라질 ‘리우데자네이루’에서 만날 날을 기약하며 아쉬운 작별의 손을 흔들었다. 잠시 지구촌 모두가 떠난 자리에서 그동안 올림픽에 참가한 모든 선수들에게 큰 성원을 보내고 싶다. 메달을 떠나서 수많은 패자가 있었기에 영웅이 탄생하는 것 아닌가.\n진정한 리더십은 신뢰다\n제 30회 런던 올림픽에서 가장 탁월한 리더십을 발휘한 홍명보감독의 지도력이 이슈가 되고 있다. 홍감독은 한국축구 역사상 금메달보다 더 값진 동메달을 5천만 국민에게 안겨주었다. 드디어 한국축구의 역사를 새롭게 열어가는 발판이 되었다. 이 모든 영광은 신뢰와 존중이 함께 공존했기에 가능했다. 선수 모두는 어떠한 이념이나 당색을 떠나 눈치 보지 않고 죽기 살기로 당당하게 뛰었다. 그것은 그들 뒤에서 칼을 품고 있는 덕장(德將)홍명보 감독이 용장(勇將)으로 버티고 있었기 때문이다.\n그렇다면 신뢰란 무엇인가. 누군가가 자신을 믿어주면 기분이 짱이다. 이번 홍감독과 함께한 모든 선수들은 지도자를 믿고 ‘죽으면 죽으리라’는 각오로 뛰었다. “좋은 선수들만 데리고는 절대로 이길 수가 없다. 좋은 팀을 만드는 것이 지도자의 역할이다. 감독은 선수를 믿어주어야 하고 선수는 나보다 팀을 우선으로 생각하며 뛸 때 경기는 이길 수 있다.”라 했다. 홍명보 감독은 모든 선수들이 믿고 따라갈 수 있는 ‘팔로워디(Follow-Worthy)’를 지닌 덕장(德將)이자 용장(勇將)임을 온 세계에 보여주었다. 입으로만 시인하는 앉은뱅이가 아닌 살신성인(殺身成仁)정신으로 행했다. 그 결과 당연히 풍성한 감동을 온 국민모두에게 안겨주었다.\n홍명보 감독의 리더십을 보라\n홍감독의 리더십을 보면서 잠시 한국교회의 현실을 돌아본다. ‘서로 사랑하라, 공중에 나는 새도 먹이시는 하나님을 믿으라!!’는 말씀은 매 시간 강대상에서 선포된다. 또한 공중파 방송을 타고 복음은 홍수처럼 쏟아져 나온다. 그러나 어느 누구도 성도를 위해서, 주님의 몸 된 교회를 위해서 죽지는 않는다. 한마디로 ‘나는 살고, 너희만 죽어라’는 외침이 군중을 현혹하고 있다.\n거대한 군중들이 모이는 웅장한 건물 안에서는 정치, 경제 전반이 교제하는 곳으로 변질되었다. 집단을 이루며 개인의 교양과 소통을 즐기는 가운데 이제는 줄서기까지 한다. 오늘날 권력까지 남용하며 초대형화로 지경을 넓히고 있지만, 개신교의 숫자는 날로 홀쭉해지고 있다. 숫자는 내리막길을 달려가고 있는데 성전건축은 더 크고 웅장하게 짓고자 혈안이 되어있다. 세상 권력을 빌미로 불법을 자행하면서 내 이웃들의 원성도 모른 체 건물 짓는데 미쳐가고 있다. 진정 홀쭉해져야 할 것은 자신들이 섬기는 야망의 바벨탑 아닌가.\n참 복음은 광야에서 선포되었지 호화로운 대형교회에서 선포되지 않았다는 것을 잊은 것 같다. 과거 천막교회에서 선포되는 복음은 서로 사랑하게 했으며, 공중에 나는 새도 먹이시는 하나님의 능력도 믿었다. 그러나 오늘날 사람이 하나님처럼 되어가는 세상에서는 전능자도 더 이상 설 자리를 잃어가고 있다. 복음을 눈먼 자들이 자신들의 야망을 채워가는 도구로 사용하기 때문이다.\n진정한 리더십은 신뢰지만, 서로가 상대를 믿지 못하고 감투와 탐욕에 ‘마음을 다하고 뜻을 다하고 목숨을 다하여’목메달을 걸고 상대를 죽이는 일에 싸움질을 하고 있다. 참으로 가증스런 일이다. 감독, 총회장, 총장, 원장, 이사장, 국장 등 자리싸움은 아직도 끝이 보이지 않는다. 이들에게는 줄줄이 목메달을 하나 씩 걸어주어야 한다. 진정한 올림픽 정신과 홍명보 감독의 리더십을 배우라 하고 싶다. 그들이 진심으로 살아계신 하나님을 믿는다면 자신이 먼저 죽어야 할 자리로 내려가는 것이 복음 아닌가.\n진정한 리더십은 약속이다\n홍명보 감독은 어린 선수들을 향해서 자신을 던지며 약속했다. “난 마음속에 항상 칼을 품고 다닌다. 남을 해치는 칼이 아닌 너희가 다칠 것 같으면 내가 먼저 죽기 위한 것이다. 그러니 너희들은 팀은 위해 죽어라, 난 너희들을 위해 죽겠다.”과연 용장다운 말이다. 그리고 그 말대로 약속을 지키는 지장(智將)으로 남았다.\n과연 누가 나를 위해 죽을 수 있겠는가. 부모, 형제, 부인, 남편, 자식 그 누구도 감히 나를 위해 죽지 못한다. 그렇다면 권력자, 성직자, 정치인 누가 나를 위해 죽을 수 있는가. “국민을 위해 이 한 목숨 다 바칠 것입니다.”이것은 선거 때 마다 정치꾼들이 말장난으로 하는 말에 불가하다. 언어의 마술로 끝내는 짓은 졸부들이 하는 전략이다. 이들의 말은 신뢰도 실천도 없다. 오직 표를 위해서 거짓을 난발한다. 이제 곧 대선이 다가온다. 이들의 말잔치가 세상을 현혹 할 것이다. 말만 잘하는 언변가들 에게도 목메달을 달아주어야 한다. 이러한 목메달들이 또다시 정권을 잡는다면 대한민국 미래는 어둠이다.\n약속을 지키기 위해 죽을 줄 아는 자를 찾아야 한다. 자신의 말에 책임을 지는 자가 진정한 리더십을 실천하는 용장이기 때문이다. 무조건 신뢰 할 수 있고, 무조건 ‘팔로워디(Follow-Worthy)’할 수 있는 사람을 따라가는 것이 모두가 사는 길이다. 자신이 먼저 죽을 줄 아는 사람다운 사람을 이번 대선에서 잘 뽑아 할 텐데, 고민이다.\n말은 배우면 누구나 잘 할 수 있는 기술이지만, 약속은 기술이 아닌 무언의 대화와 같다. 수많은 종교도 깊숙이 들어가 보면 각 사람이 믿는 신과의 약속 관계다. 또한 국가와 사회전반의 흐름도 약속의 관계다. 서로가 지켜야 할 약속의 관계가 깨질 때 모든 신뢰도 끝이 난다. 작은 가정에서도 지켜야 할 약속이 있지 않은가. 부부, 자녀, 친 인척도 반드시 지켜야 할 약속으로 어우러져 있다. 이러한 약속들이 원만하게 이루어질 때 신뢰라는 선물은 저절로 쌓인다.\n흔히 ‘약속시간을 지키지 못한 사람과는 사업도 함께 하지 말라’는 말이 있다. 그만큼 약속이란, 관계 안에서 첫 단추와 같기 때문이다. 첫 단추가 잘못 잠기면 옷 모양새가 틀어지는 것은 당연하다. 그래서 상대방과의 약속은 배려이며 섬김이다. 죽을힘을 다해 약속을 지킬 줄 아는 사람만이, 죽을 각오를 하고 따라오는 팀이 형성된다. 그것은 인지상정(人之常情)이다.\n이번 올림픽 축구경기에서 홍감독은 모든 약속을 지켰다. 그가 약속한 18명선수 모두가 병역 면제 혜택을 받을 수 있도록 마무리 했다. 후반 43분에 마지막 선수인 김기희를 출전시켰다. 단 한 명도 누락되는 아픔을 주지 않기 위해 덕장은 기꺼이 약속을 지켰다. 바로 이런 지도자를 ‘죽으면 죽으리라’고 따라가고 싶은 덕장이 아니겠는가. 이러한 지도자는 금메달보다 귀한 국보급 보물이다.\n진정한 리더십은 희생이다\n지금까지 모든 선수들은 마음껏 기량을 발휘하며 뛰었다. 그것은 보이지 않는 곳에서 희생한 수많은 스태프들이 함께 했기 때문이다. 거액의 의료장비와 의무 팀이 그들을 돌보았다. 또한 그들의 입맛을 살려내는 것이 바로 힘의 원동력이 되기에 최고의 요리사들이 땀방울을 흘렸다. 그리고 메달을 따지 못한 모든 선수들도 소중한 희생자로 남았다. 한 사람의 승자를 세우기위해서 수많은 패자가 뼛속까지 아픈 희생을 감당했음을 잊어서는 안 된다.\n그동안 올림픽에 참가한 모든 선수들 어깨는 지구가 누르는 힘보다 더 무거운 중량감에 시달려왔다. 일등을 요구하는 국민의 기대치에 보답하기위해 지금껏 피를 말리는 전쟁터에서 싸웠다. 그들의 가슴은 까맣게 타들어갔을 것이다. 심판과 승자에게 승복하고 서로 껴안는 모습은 감동 그 자체였다. 그들이 최악의 조건에서 최선을 다했던 모습에 기립박수(起立拍手)를 보내주자. 어찌 꼴찌가 없이 일등이 탄생하겠는가. 일등만 기억하는 더러운 세상을 만들지 말자.\n'SBS 힐링캠프'진행자인 김제동씨는 이렇게 말했다. “선수들의 메달 색깔은 서로 다르지만 땀의 색깔은 모두 같았다.”라 했다. 참으로 재담가다운 말이다.\n지금 국가의 위상은 하늘에 이르고 있다. MB대통령께서도 ‘대한민국 대통령인 것이 참으로 자랑스럽고 행복하다’고 트위터(twitter)로 날렸다. 국민들도 ‘대한민국 정치가 정직하고 공의로워서 참으로 행복하다.’는 고백을 트위터(twitter)로 날려야 할 텐데, 그날이 왠지 불가능해 보여서 고민이다.


가족 / Family - 성공적인 독창회를 축하하며 앞날에도 한없는 축복 있기를\n성공적인 독창회를 축하하며 앞날에도 한없는 축복 있기를\n믿음의 텃밭에서 노래와 찬미의 열매를 풍성하게 수획하는 찬일이의 대견함에 박수와 찬사를 보낸다.\n또한 함께 기도하고 애써준 동반자 찬은이의 노고와 정성에도 위로와 고마움을 전하며. 귀한 선물 샤론의 아름다운 영상들을 가는 방마다에서 만날 수 있어 구경하는 사람까지도 행복함을 만끽하게되니 두루두루 감사가 차고 넘치는 은혜뿐이니.... 할렐루야 아멘.\n연주 전날 부모님 도착과 독창회 준비 소식을 메일로 주었기에 반가워 간단한 답과 성공적 연주를 바라는 멧세지를 보냈는데 나의 전송(보내기) 미숙으로 전달이 안된것 같구나. 아뭏던 독창회 사진들과 여기저기에서 주고받은 메일멧세지들을 종합해 보건데 매우 성황리에 끝난것으로 확인하면서 축하와 격려를 아끼지 않는 바이다. 특히나 아버지와 어머니가 함께하시어 지켜보시는 가운데 펼쳐진 무대이니 한층 의의가 있고 신나는 독창회가 되었을 줄 믿는다.\n사진들은 여러장 실려 있어서 아쉬움을 덜하나 연주회 실황녹음도 함께 실어 주었으면...하는 바램이다. 시간 날때 마다 자주 들을 수 있게 말이다<지나간 과거의 연주도 이것 저것 샘플로 몇곡식만 함께 실었으면 더 좋겠구나>. 그리고 이번 연주회의 후평(소감)이 나오면 독일어 원문과 이어서 한글 번역문까지 몇편 탑재해 주면 더욱 좋겠구나. 이국의 생활이 비록 힘들고 고달파도 찬일이는 주님께서 꼭 필요한 분야에서 큰 일을하라고 택하시어 지켜주시고 키워주실 것이므로 항상 기뻐하고 쉬지말고 기도하며 범사에 감사하는 생활로 언제나 승리하는 개선장군으로 전진 발전하여주기를 바라며 기도한다. 안뇽\n- 석찬일(80.134.178.173) 작은 아버님, 감사합니다. 이번 독창회의 녹음을 다른 분께 부탁드렸는데, 아마 며칠 후에는 받을 수 있으리라 생각합니다. 녹음된 매체를 받으면 바로 올리도록 해보겠습니다. 2003-06-09 02:15:32\n- 석찬일(217.227.204.114) 오늘 녹음시디를 받아서 조금전까지 독창회 전곡을 다 올렸습니다. 베들레헴 목사님이 평론가를 초대하셨으나 그날 오지 않아서 평론은 없습니다. 아쉽네요. 2003-06-10 05:21:37\n2022 35 2003-06-08 2003-06-08 17:00\n4588 2003-06-06 2003-06-06 17:00


한국 음식의 역사는 어떻게 조작되는가\nGQ\t2016-08-02T10:52:30+00:00\t2013.08.15|ENTERTAINMENT|\n인간이 ‘이 음식을 먹어야겠다’ 하고 판단하는 기준이 있다. 처음이 위생이다. 죽거나 탈나지 않을까 따지는 것이다. 두 번째가 영양이다. 몸을 움직이고 유지하는 데 유리한가 판단하는 것이다. 세 번째는 쾌락이다. 맛있는 음식인가 하는 것이다. 세 조건만 만족되면 인간은 그 음식을 즐겁게 먹는다. 인간은 수백만 년을 그렇게 살았다.\n자본주의 시장에서 음식은 철저하게 상품으로 재편성되어 더 이상 위생, 영양, 쾌락이라는 세 가지 조건에 의해서만 선택되지 않는다. 새로운 상품 가치가 제안된 것이다. 세련된 삶을 사는 인간으로 보일 수 있게 해주는 음식, 신분 상승에 기여할 수 있을 듯한 음식, 전통을 지키는 멋진 현대인이라 느끼게 해주는 음식, 지구 환경을 살리는 데 일조하고 있다는 위무를 주는 음식 등등으로 팔리고 있다. 새로운 가치의 제안을 두고 흔히 마케팅이라 한다.\n자본주의 사회에서는 법이 허용하는 한 어떤 식으로든 상품을 팔 수 있다. 마케팅으로 ‘뻥’이 가능하다는 말이다. 다국적 프랜차이즈 식당에서 패스트푸드를 먹으면 세계의 평화와 가족의 행복이 온다고 마케팅을 할 수도 있다. 자본주의가 원래 그런 것이니 어찌하겠는가. 그러나 최소한의 상식은 지켜야 할 것인데, 참 난감한 마케팅을 접할 때가 많다. 그것도 억척의 상행위를 제어해야 할 의무가 있는 정부 등 공공기관에서 그러고들 있다. 전통 또는 향토 음식 이야기다. 이 분야의 마케팅이 워낙 극렬해 조작된 전통에 세뇌된 사람이 많다. 구체적인 사례를 들어 설명하겠다.\n비빔밥 한식 세계화 사업의 제일 앞에 비빔밥이 있다. 일을 주도하는 것은 한국 정부다. 그들이 만들어놓은 ‘썰’을 정리하면 다음과 같다. 첫째, 궁중음식설. 조선시대 왕이 점심에 먹는 가벼운 식사로 골동반이란 것이 있는데, 그게 비빔밥의 유래다. 둘째, 임금 몽진 음식설. 나라에 난리가 일어나 왕이 피란을 하였는데, 왕에게 올릴 만한 음식이 없어 밥에 몇 가지 나물을 비벼낸 데서 유래했다. 셋째, 동학혁명설 또는 임진왜란설. 전쟁 중에 그릇이 충분하지 않아 한 그릇에 이것저것 비벼 먹은 데서 유래했다. 넷째, 음복설. 제사를 마치고 나서 상에 놓인 음식으로 비벼 먹은 데서 비롯했다.\n각 ‘썰’의 상황을 상상하면 그때 비빔밥을 먹었을 수는 있다. 그러나 그때 비로소 비빔밥이 탄생한 것은 아니다. 한국인의 밥상은 밥과 반찬, 그리고 국으로 이루어져 있다. 밥에 반찬을 더하면 비빔밥이고, 국을 말면 국밥이다. 반찬과 국을 따로 차릴 필요 없이 한 그릇의 밥을 간단히 먹을 수 있게 조리한 것이 비빔밥이고 국밥인 것이다. 밥과 반찬이 있으면 자연스레 비벼서도 먹게 되어 있으니 비빔밥이 어느 시점에서 유래했다고 생각하는 것 자체가 무리다. 밥을 지어 먹었을 때부터 비빔밥은 있었다고 보는 것이 맞다.\n불고기와 맥적 한국 대표이니 이것도 ‘썰’을 만들어야 한다는 강박이 작동하고 있다. 최남선의 < 고사통 >과 중국의 고서 < 수신기 > 등을 인용하며 고구려 시대의 맥적이 그 연원이라 주장하고 있다.\n1906년에 나온 최남선의 < 고사통 >에 맥적이 등장한다. 핵심 부분만 옮기면 이렇다. “중국 진나라 때의 책 < 수신기 >를 보면 ‘지금 태시 이래로 이민족의 음식인 강자羌煮와 맥적貊炙을 매우 귀하게 안다. …강羌은 서북쪽의 유목인을 칭하는 것이고, 맥貊은 동북에 있는 부여인과 고구려인을 칭한다. 즉 ,강자는 몽골의 고기 요리이고, 맥적은 우리나라 북쪽에서 수렵생활을 하면서 개발한 고기구이다.’”\n하지만 < 수신기 > 앞부분의 핵심 내용을 번역하면 이렇다. “호상胡床, 맥반貊槃은 적족翟族이라는 민족이 쓰는 용기의 이름이고 강자羌煮, 맥자貊炙는 적족이 먹는 음식의 이름이다.”(중국 연변인민출판사 번역본 2007년판 < 수신기 >에서 발췌. 貊炙의 炙는 ‘자’ 또는 ‘적’으로 읽는다.) 맥적은 적족의 음식이라 쓰여 있다. 적족은 한민족과 관련이 없다. 최남선이 민족정신 고취를 위해 원문을 ‘마사지’한 것이다.\n불고기는 고기에 양념을 발라 굽는 음식이다. 고기 굽는 일에 대한 근원을 따지자면 호모에렉투스로까지 거슬러 올라갈 것이고, 양념 발라 굽는 것에 대한 연원이면 세계의 거의 모든 민족에게서 발견되는 양념 고기구이와의 연관관계를 따져야 할 것이다.\n의령 망개떡 “가야시대에 백제와 적대관계를 해소하고자 서로 혼인을 맺었는데 신부 측인 가야에서 이바지 음식 중 하나로 백제로 보냈다는 최초의 설과, 임진왜란 당시 의병들이 망개잎으로 떡을 싸서 보관, 산속으로 피해 다닐 때 전시식으로 먹었던 것으로 전래되고 있다.” 의령에 가면 망개떡 상징물이 있는데, 그 아래 이런 구절이 쓰여 있다. 근거는 없다. 그냥 누군가 ‘썰’을 푼 것이다. 일본에 망개떡과 똑같은 떡이 있다. 카시와모치かしわもち다. 카시와는 떡갈나무이고, 카시와모치란 떡갈잎으로 싼 떡이라는 뜻이다. 일본은 5월 5일 단오를 양력으로 쇠고 또 이날이 어린이날과 겹치는데, 이때 먹는 절기음식이다. 일본의 일부 지방에는 떡갈나무가 없어 그 대용품으로 망개잎을 쓴다. 이 망개잎으로 싼 떡도 카시와모치라 이른다. 일제강점기에 이 카시와모치가 우리 땅에 이식되었고, 그 흔적은 한반도 여기저기에 존재했다. 의령시장에 망개떡집이 있었고 그 떡집이 어느 때에 유명해지면서 향토음식 대접을 받고 있을 뿐이다. 이렇게 솔직하게 말하면 망개떡이 맛없어진다고 여겨서 그러는 것일까.\n초당 두부 초당은 강릉에 있는 마을이다. < 홍길동전 >의 저자 허균의 부친 허엽이 한때 이 마을에 살았는데, 그의 호가 초당이다. 이 이야기를 바탕으로 ‘썰’이 만들어졌다. 허엽이 이 마을에서 처음 바닷물로 두부를 만들었고(심지어 두부를 팔아 큰돈을 벌었다는 ‘썰’도 있다), 그 전통이 이어지고 있다는 것이다. 조선의 사대부가 두부 만드는 ‘잡일’을 했을 것이라는 발상 자체가 무리다.\n초당동은 논밭이 넓지 않다. 넉넉한 동네가 아니었다. 이런 마을에서는 인력으로 부가가치를 올리는 일을 업으로 삼는 게 일반적이다. 외지에서 콩을 사 두부를 만들어 내다 파는 일을 한 것이다. 1951년도의 기억을 가지고 있는 초당동 토박이에 따르면 그때는 두어 집이 두부를 쑤었다고 한다. 한국전쟁 후 두붓집이 급격히 늘었는데 1954년에 90여 가구가 두부를 만들어 팔았다. 전쟁통에 남자를 잃은 집안의 여자들이 호구지책으로 두부 쑤는 일에 나선 것이다. 초당 두부의 명성(?)은 그때 생긴 것이다. 한국 전쟁으로 탄생한 ‘눈물의 두부’라 하면 그 맛이 달아난다 생각하는가.\n사례는 끝이 없다. 한국 음식은 그 유래와 역사가 대부분 이런 식으로 조작되어 있다. 이런 일이 한국에서만 일어나는 것은 아니다. 자본주의가 번창하면서 세계 곳곳에서 음식에 조작된 전통을 갖다 붙이고 있다. 그래야 소비자의 주머니를 열 수 있다고 여기는 것이다. 한국에서는 조금 다른 것이, 그 조작의 주체로 중앙 또는 지방의 정부가 등장하고 있다는 점이다. 정부의 용역을 받고 스토리를 만드는 이들 역시 공공의 역할을 할 것으로 보이는 집단의 사람들이라는 것도 문제다. “어떻게든 많이 팔리기만 하면 되는 것 아냐” 하는 천민자본주의가 공공의 영역에까지 깊숙이 들어와 있다는 사실이 한국 음식 문화계를 슬프게 한다.


독자적인 위치기반 기술로 사람과 공간을 연결한다\n㈜얍컴퍼니 안경훈 대표 | 2020년 01월호 전체기사\nO2O 산업이 급성장하고 있다. 한국인터넷진흥원에 의하면 우리나라의 O2O 시장 규모는 2018년 594조 원에서 2019년 831조 원으로 몸집이 커졌다. 여기서 멈추지 않고 2020년에는 1081조 원 규모로 성장이 예상된다. 하지만 O2O 시장이 누구에게나 ‘황금알을 낳는 거위’는 결코 아니다. 무엇보다도 정확한 데이터를 바탕으로 온라인과 오프라인을 잘 연결할 수 있는 기술이 선행되어야 성공이라는 결실을 거머쥘 수 있다. 위치융합기술 기업 얍컴퍼니(대표 안경훈)는 얍 비콘(YAP Beacon) 원천 기술을 기반으로 위치 정보가 활용되는 산업에 적용하여 고객에게 새로운 가치를 제공하고 있다. IT와 위치기반 기술을 융합한 ‘사람과 공간을 연결’하는 다양한 기술을 연구하고 서비스하여 명실상부 글로벌 플랫폼 기업으로 성장 중인 얍컴퍼니 안경훈 대표를 만나 얍컴퍼니의 미래비전을 들어봤다.\n2013년 설립된 얍컴퍼니는 청와대와 경복궁이 사무실 창문 앞으로 파노라마처럼 펼쳐진 서울시 종로구에 자리하고 있다. 이곳의 핵심 기술이라 할 수 있는 얍 비콘 기술을 토대로 이미 챗봇 오더, AI버스안내, 출퇴근서비스, SHOP 마케팅 서비스, 미디어 모바일 광고 솔루션, 공항 입출국 서비스, 횡단보도 스몸비 방지 서비스, 도슨트 서비스 등 서비스를 차례로 오픈하여 업계의 일대 혁신을 가져왔다. 이처럼 국내 최초로 비콘 서비스를 상용화한 위치융합기술기업 얍컴퍼니는 온·오프라인 연결의 원천인 위치인식기술을 개발하여 무려 60여 개의 특허로 진입 장벽을 만드는 데 성공했다. 특히 실내·외 측위기술 모듈화를 통해 다양한 서비스 분야에 상용화가 가능한 독자적 기술을 보유하며 시장에서도 유니콘 기업으로 인정받고 있다. 현재 얍컴퍼니는 스타벅스, CU, 교보문고, SPC그룹 등 국내 30여 기업의 34,000여 오프라인 매장과 서울시내 버스, 지하철과 같은 공공시설·수단 등 국내 주요 공간에 4만 개 이상의 얍 비콘을 설치하였다. 이는 국내 최대 수준의 비콘 인프라로 최근에는 인천 시내버스와 각 기업체 등으로 확장하고 있다.\n사용자 및 파트너에게 무결점 서비스 제공\n‘얍 비콘(YAP Beacon)’은 이 기업의 대표 기술로 위치융합기술의 집합체라 할 수 있다. 울트라사운드를 기본으로 GPS, Wi-Fi, 블루투스 등 다양한 위치 측위 기술이 융합되어 사용자가 앱을 실행하지 않아도, 다양한 서비스를 이용할 수 있다.\n“저는 지속적인 기술 강화를 하는 과정과 더불어 시장에 적용하여 상용화하는 데 온 집중을 다했습니다. 그 결과 많은 시행착오를 경험하며 한 분야씩 시장에서 완벽하게 이를 적용할 수 있었습니다. 완벽한 기술 없이 일부 이론만 가지고 시장에 출시된 기술들은 시장에서 이내 곧 사장되었지만 얍컴퍼니의 기술은 본격적으로 인정받기 시작했습니다.”\n얍컴퍼니가 공개한 위치기반 기술은 사용자가 원하는 시간과 장소에서 소비에 필요한 정보와 혜택을 누릴 수 있게 한다. 또한 사용자는 정보검색부터 결제에 이르기까지 소비의 전 과정을 간결하고 편리하게 누릴 수 있어 호평을 받고 있다. 이렇듯 얍컴퍼니는 수년간 검증과 발전을 거듭한 기술과 운영 노하우로 사용자와 파트너들에게 양질의 서비스를 선물하고 있으며, 파트너들이 새로운 가치를 창출하고 사용자들에게 최고의 서비스를 선사할 수 있도록 핵심 기술을 제공하고 있다.\n퍼펙트한 타이밍에 최상의 맛 선보이는 ‘얍 오더’\n“위치인식 기술로 어떠한 서비스를 할 수 있느냐가 핵심입니다. 장담하건대 수백 가지의 서비스가 가능합니다. 얍컴퍼니는 자사 기술로 100여 가지 사업 모델을 기획하였습니다. 현재 상용화 단계에 오른 서비스는 약 30여 가지에 이르며, ‘챗봇 오더’를 비롯한 주요 서비스 8가지 영역은 이미 공개한 바 있습니다. 위치인식 기술로 제공할 수 있는 서비스가 무궁무진한 만큼 상업적인 서비스 말고도 세상에 선한 영향을 미치는 공공 서비스도 지속적으로 출시할 예정입니다.”\n얍 오더 플랫폼은 ‘퍼펙트 타이밍’을 슬로건으로 선주문부터 결제까지 한 번에 해결할 수 있는 통합 솔루션이다. 주문을 위해 매장에서 대기할 필요 없이 모바일 어플리케이션을 통해 선주문하는 ‘모바일 오더’, 챗봇이 결합된 메신저를 통해 선주문하는 ‘챗봇 오더’, 태블릿을 통해 매장 테이블에서 주문하는 ‘테이블 오더’, 무인 자동화 트렌드에 맞춘 ‘키오스크’ 등 사업장 운영에 최적화된 오더 솔루션을 선택 및 적용할 수 있다. 얍 오더 플랫폼은 정교한 위치 측정으로 고객이 선주문 후 매장 입장과 동시에 상품을 제조하는 퍼펙트한 타이밍으로 최상의 맛을 선보인다는 점에서 타 오더 서비스보다 진일보됐다는 반응이다. 또한 매장 선택을 위해 여러 번 선택, 클릭해야하는 기존 스마트 오더 방식의 번거로움을 없애고 바로 메뉴 주문이 가능해져 모바일 클릭 수를 대폭 줄여 고객의 편의성을 높였다. 여기서 더 나아가 얍 오더는 최근 인공지능(AI) 기술까지 영역을 확장해 페이스북 메신저에 챗봇을 결합한 ‘챗봇 오더’ 서비스를 개발했다. 메신저 이용자 누구나 친근하게 매장에서 대화하듯 미리 주문하고 픽업까지 할 수 있는 서비스로 대규모 프랜차이즈 브랜드와 손을 잡고 정식 서비스 오픈을 눈앞에 뒀다. 기존의 스마트 오더는 브랜드 모바일 앱이 필수로 필요했던 것과 달리 챗봇 오더는 브랜드 앱을 별도로 설치할 필요가 없이 메신저 이용자라면 누구나 쉽게 오더 서비스를 이용할 수 있는 장점을 지니고 있다. 특히 페이스북, 카카오톡, 라인 등 다양한 메신저와 연결하여 개발이 가능한 플랫폼으로 무궁무진한 확장성을 갖고 있다는 평이다.\n얍워크·도슨트 서비스 등도 인기\n얍워크(YAP WORK)는 주 52시간 근로기준법 개정에 최적화된 모바일 근태관리 솔루션으로 지난 3월 공식 오픈했다. “사실 얍워크는 사내에서 자체적으로 근태관리를 위하여 사용하던 모바일 서비스였습니다. 그런데 주당 법정 근로시간이 52시간으로 단축되고 ‘워라밸’ 등 근무시간, 근태관리의 중요성이 화두가 되면서 자연스럽게 얍컴퍼니로 관련 서비스 요청 회사가 급증하여 정식으로 사업화까지 이어지게 되었습니다.” 얍워크는 특화된 얍 비콘 기술과 GPS 등 다양한 위치 측정 기술을 활용한 것이다. 직원이 스마트폰을 갖고 근무 공간에 입장 시 특정 신호를 인식하여 출퇴근을 자동 처리하고, 관리자는 언제 어디서든 손쉽게 근태관리를 할 수 있는 솔루션이다. 또한 기존 그룹웨어 서비스의 필수 기능만을 활용한 간소화 전략으로 고객이 합리적인 기능만을 이용하고 비용 부담을 덜 수 있도록 구성되어 있을 뿐만 아니라 근무공간이 유동적으로 변경될 수 있는 근무환경·형태에서도 완벽하게 적용 가능해 오피스, 로드샵, 공장, 야외현장 등 범위를 넓히며 사업을 확장하고 있다. “얍 모바일 도슨트는 전시물 앞으로 다가가기만 하면 콘텐츠 정보를 관람객 스마트폰 음성으로 자동 제공하고 안내하는 서비스입니다. 얍컴퍼니는 글로벌 기업 S사에 도슨트 서비스를 지속 지원하며 기술력을 인정받은 바 있습니다. 전시회장 내·외부, 구역을 정확하게 구분하고 진입, 이탈, 머무는 시간 등 이용 고객들의 동선 파악이 가능해 고객의 상황에 필요한 콘텐츠를 자동으로 제공하는 것은 물론 감상한 콘텐츠 데이터 분석을 통해 맞춤형 고객 관리를 할 수 있습니다.” 이외에도 얍의 위치기반 기술을 활용하여 타깃 고객을 명확히 구별해 최적화 콘텐츠를 자동으로 제공하는 ‘SHOP 마케팅 서비스’, 신개념 통합 광고 솔루션 ‘애드허브’, 횡단보도 보행자만을 구별하여 스마트폰 사용을 잠시 중단하게 하는 안전사고 예방 서비스 ‘스몸비 방지 서비스’, 시각, 청각, 지체 장애인의 이동 편의성 개선과 재난 및 비상상황 발생을 알려주는\n‘지하철 교통약자 모바일 서비스’ 등이 고른 사랑을 받으며 얍컴퍼니의 발전을 견인하고 있다.\n서비스를 분사하여 플랫폼회사로 거듭나겠다\n“얍컴퍼니는 서비스를 분사시켜 플랫폼회사로 거듭나는 것을 발전방향으로 삼고 있습니다. 1차 분리한 회사가 바로 얍워크이며, 이는 출퇴근 관련 플랫폼 회사 입니다. 파트너 기업들이 영업을 주도하고 얍워크는 전략, 기술, 서비스를 제공하는 것 입니다. 또한 저희는 얍 모바일 도슨트 분사계획도 갖고 있습니다. 그렇게 계속해서 분사하여 올해는 20개에 가까운 플랫폼을 만드는 게 목표입니다. 얍컴퍼니는 플랫폼을 만드는 원천이며, 각 플랫폼이 생태계를 만들고 궁극적으로 소비자와 기업을 더욱 편하게 하면 좋겠습니다.”\n‘데이터를 지배하는 자가 시장을 지배한다’는 말은 얍컴퍼니 안경훈 대표의 모토다. 일찍이 그는 거대 기업들도 쉽게 확보할 수 없는 데이터는 사용자의 정확한 동선 및 위치 데이터임을 인식하고 위치인식 기술 확보에 인생의 사활을 걸고 연구개발에 모든 것을 쏟아 부었다. 그 결과 모두가 안 된다고만 생각했던 위치데이터를 기반으로 한 정교한 서비스를 구현하며 ‘마켓 오거나이저(Market Organizer)’로 자리매김했다. 이제 얍컴퍼니 안경훈 대표는 ‘얍 인사이드’ 전략을 앞세워 거인의 등에 올라타 동반 성장을 이뤄내고자 한다. 얍컴퍼니가 글로벌 거대 기업과 연대하여 해외 시장을 조기 침투해 전 세계에 이로운 영향력을 행사해가기를 기대해본다.


저작권법 족쇄를 벗는 꿈 : 여론칼럼 : 여론칼럼 : 인터넷한겨레\n저작권법 족쇄를 벗는 꿈\n최근 한국 록그룹 허클베리핀의 과 클래지콰이의 라는 음악 시디를 샀다. 그런데 두 장 모두 표지만 잠깐 보곤 바로 책상서랍에 넣었다. 들을 생각이나 시간이 없어서가 아니다. 이미 엠피3 플레이어에 음악이 들어 있기 때문이다. 시디는 정식 구입 증명용일 뿐이다. 인터넷에서 구한 파일을 들어보지 않았다면 살 생각도 하지 않았을 것이다.\n그런데 함께 사려던 장필순씨의 5집 음반은 아직 구하지 못했다. 나온 지 8년이나 된 이 음반을 파는 인터넷 사이트를 찾지 못했고, 레코드점도 몇 곳을 뒤졌으나 허사였다. 엠피3 형태로 어렵게 구한 몇몇 수록곡을 그냥 듣는다면, 음반업계에서 주장하듯 장씨의 창작 의지를 꺾고 가요계의 발전을 막는 행위에 동조하는 걸까? 또는 이 음반을 더는 팔지 않는 음반업체의 이익을 침해하는 꼴인가?\n물론, 가요를 인터넷에서 들어보고 엠피3으로 살 수 있는 길이 있다. 하지만 구입절차가 아주 복잡하고, 구입한 파일들은 몇몇 엠피3 플레이어에서만 작동하는 등 제약이 많다. 주된 요인은 불법복제 방지 장치다. 불법 엠피3 유통을 옹호하자는 게 아니다. 업자들의 이익 보호를 위해 사용자의 불편을 강요하면서 불법만 탓해서는 곤란하다는 것이다.\n문제는 단지 음악 유통에만 있는 게 아니다. 국립중앙도서관 등 공공기관들이 구축한 국가전자도서관(dlibrary.go.kr)이 있다. 그런데 이곳 자료 가운데 13만여권의 단행본, 7800편의 학위논문 등 상당수는 인터넷을 통해서 목록 검색만 되고 원문을 볼 수 없다. 저작권법 때문에 정해진 공공도서관의 컴퓨터로만 읽을 수 있다. “국가의 지적 문화유산을 편하게 만날 수 있습니다”라는 첫 화면의 문구가 무색할 지경이다.\n저작권법은 디지털 기술 발전에 맞서, 문화 유통을 장악한 자본의 이익을 지켜주는 파수꾼으로 전락해가고 있다. 개인 홈페이지에 좋아하는 노랫말을 올려놓는 것도 저작권 침해인 상황이다. 저작권법이 표현의 자유를 억압하는 ‘사이버 국가보안법’이 되어간다는 비판도 무리가 아니다. 게다가 최근 몇몇 의원들이 내놓은 저작권법 전면 개정안은, 개인적 사용을 위한 복제마저 크게 제한하는 내용을 담고 있다.\n그래서 저작권법 개선 운동과 함께 저작권법의 간섭을 넘어서려는 움직임들도 나타나고 있다. 아이피레프트, 진보넷 등 사회운동 단체들이 벌이는 ‘정보공유 라이선스’(freeuse.or.kr) 운동이 그렇다. 이 라이선스는, 정보 공유 의사가 있는 이들이 저작권 공개 범위를 사전에 명확히 밝힘으로써 정보 유통을 촉진하자는 취지에서 나온 것이다. 영리에 이용하게 할지 말지와 원 저작물을 바탕으로 2차 저작물을 만들 수 있게 할지 여부에 따라 네 가지 유형이 있다. ‘영리·개작 허용’을 선택하면, 누구든지 원래 저작자의 허락 없이 돈벌이를 위해 저작물을 이용하거나 새로운 창작 활동에 쓸 수 있다.\n특히 주목할 부분은, 2차 저작물에는 원래 저작물보다 더 제한적인 조건을 부과할 수 없다는 강제 조항이다. 그래서 예컨대 창작자들이 ‘영리 불허, 개작 허용’ 조건으로 저작물을 공개한다면, 금전적 손실을 전혀 보지 않으면서도 저작권법의 규제에서 자유로운 영역의 확대 재생산에 기여할 수 있다. 2·3차 저작물들도 계속 개작을 허용할 수밖에 없기 때문이다. 물론 저작권법에 규정된 여타 권리들은 그대로 유지된다. 정보의 자유로운 소통이 모두에게 이롭다고 믿는 이들이 인터넷을 매개로 힘을 합친다면 이 영역은 놀랍게 확대될 것이다. 마이크로소프트의 아성을 위협하는 운영체제 리눅스, 브리태니커 사전보다 낫다는 열린 백과사전 ‘위키피디아’ 등이 그 잠재력을 증명하고 있다.\n‘변변한 저작물이 없다’며 주저할 이들에게 도움이 될까 싶어, 저작권이 유보되기에 공개의 효과가 없는 지면에 실리는 글을 뺀 글쓴이의 미래 저작물들에 ‘영리 불허, 개작 허용’ 조건의 정보공유 라이선스를 채택함을 밝힌다.


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