'우즈벡의 힘을 확인하고 싶거든 땅에서 솟아나는 풍부한 지하 자원을 보라'\n현재기온 30.3°c대기 좋음풍속 4.4m/s습도 68%\n입력 2017.01.18. 00:00\nhttp://www.honam.co.kr/detail/etc/501898 http://www.honam.co.kr/detail/etc/501898 URL복사\n8)우즈베키스탄 공화국(上)-동방의 에덴\n서울의 절반정도 크기 우즈벡, 사마르칸트, 부하라 도시 전체가 세계문화유산 지정\n산과 강, 계곡이 있는 페르가나 분지, '흙속의 진주'로 불리며 한국적 분위기 보여줘\n우즈벡 역사 '티무르'로 부터 시작…예술의 보호자와 살생 즐기는 폭군으로 부조화\n세상에서 일본처럼 가깝고도 먼 나라가 있는가 하면, 멀고도 가까운 나라 바로 우즈베키스탄이 아닌가 한다.\n대한민국이 900번 정도 외세의 침략을 받았다고 하는데 우즈벡 역시 지형적으로 여러 나라와 국경을 접하다 보니 외세의 침략과 지배로 역경과 고난의 역사를 자랑한다.\n세계에서 바다가 없는 내륙국가인 우즈벡은 72년간 러시아의 지배를 받아오다 1991년 독립했다. 이슬람 문화+유럽식 문화+러시아 문화가 융화된 나라이며. 130여 민족으로 이루어진 다민족 국가이다,\n이슬람 이라지만 여자들은 머리에 ‘히잡’이라 부르는 스카프도 없고, 씩씩하고 당당한 모습에 전혀 이슬람 답지 않다. 소득은 한국의 10/1수준이지만 문화,인종,언어가 다 달라도 매우 친절하고 입가에 웃음을 달고 재미있게 산다.\n고려인들이 15만 6천명정도가 사는데, 1937년 스탈린 정권 때 구소련에서 강제 이주되어 정착한 사람들이다.\n인천에서 7시간 반 정도 날라서 아시아 대륙의 심장부인 우즈베키스탄의 수도 타쉬켄트에 도착했다. ‘스탄’이란 이란어로 ‘땅’을 의미한다. 보통 ‘스탄’형제들 하면 우즈베키스탄, 카자흐스탄,타지키스탄,투르크메니스탄, 키르키스탄, 다섯국가를 말한다.\n타쉬켄트는 서울의 절반정도 크기로 70%가 황무지와 산지이고 특히 중심부는 사막으로 이루어졌다.\n기후는 열대 공기의 영향으로 매우 뜨겁고 건조하며, 비가 미처 땅에 닿기전에 말라버리는 마른 비가 내려서 여행 적기는 3월-6월, 9월-11월이 좋다.\n옛날 티무르 왕이 ‘만약 너희가 우리의 힘을 확인하고 싶거든 우리의 건축물을 보라 ’라고 악사라이 여름궁전의 문지방에 새겨 뒀는데, 지금은 ‘우리의 힘을 확인하고 싶거든 우리 땅에서 솟아나는 자원을 보라’ 라고 할 정도로 지하자원이 풍부하다. 목화생산은 세계 2위이며, 석유는 자급자족하고 있다\n사마르칸트, 부하라, 히바는 도시전체가 세계문화유산이다.\n텐산에서 발원하여 동에서 북으로 흘러 아랄해로 접어드는 ‘사르다리아’강을 중앙아시아의 ‘어머니의 강’이라 부른다. 남부를 흐르는 ‘아무다리아’강은 우즈벡 영토를 가로질러 아랄해로 흘러드는데 대부분 도시들이 이 두 강을 끼고 형성된 오아시스 도시들로써 강주변은 인구 밀도가 높다.\n아랄해는 한 때 세계에서 4번째로 큰 대륙호로 담수어장과 가축을 기를 수 있는 환경을 제공했지만, 1960년대 소련정부가 목화생산 향상을 목적으로 무분별하게 관개수로를 개발하고 강물의 아랄해 유입을 막은 탓에 아랄해의 수량이 급격히 줄어 오염, 생태계 파괴, 기후의 변화, 질병 발생 등 환경문제를 일으켜 현재 지구상에 환경파괴의 재앙을 단 50년 만에 확실히 보여주는 곳이 되었다.\n동부지역 페르가나 분지는 산과 강, 계곡이 있어 ‘흙속의 진주, ’장미의 골짜기라 불리며 한국적 분위기를 보여준다. 옛 사마천의 기록에 의하면 ‘대완’이라 부르는 나라가 있었다고 전한다.\n우주벡 돈은 ‘숨’이라 부른다. 1불에 4600숨, 타쉬켄트에서 25불을 바꿨는데, 난생 처음 지갑이 닫혀지지 않을 정도롤 두둑, 손에 쥐는 느낌이 빵빵해서 어깨에 힘이 들어갔다.\n여긴 사회주의 국가라 전통시장에선 달러사용이 금지라 우즈벡 돈만 사용해야 한단다. 호텔과 식당은 화장실이 무료지만 다른 곳에선 꼭 600숨이나 1000숨을 내야만 볼일을 치를 수 있다.\n이슬람 문화권에선 화장지를 잘 사용하지 않으므로 화장지는 주머니에 돈처럼 필수로 넣고 다녀야 한다. 타쉬켄트는 사막에 세운 도시답지 않게 으리으리한 고층빌딩에 아름드리 고목들이 도시를 빛내고 있었다. 거리를 누비는 대우 자동차, 초르수 시장앞의 전광판엔 삼성, 아모레 화장품 펩시콜라,광고가 눈낄을 끈다.\n우스타킬릭 광장앞 분수대는 1991개의 물줄기에서 뿜어져 나온 분수로 인해 35도의 기온을 단번에 식혀준다.\n연인들의 데이트 장소로도 유명하단다. 우즈벡 100숨짜리 지폐에 나오는 부노드코르 광장은 1966년 대지진때 지진 복구에 참여한 소련인들을 기리기 위한 우정의 기념물이다.\n초르수 바자르 시장은 우즈벡어로 네 개의 길이 만나는 ‘교차로’ 라는 뜻으로 타쉬켄트의 대표적 시장으로 실크로드 시대의 옛 정취를 느낄 수 있는 곳( 한국인들은 철수 시장이라 부름) 식료품,카페트,일상 생활 용품, 김치등, 없는것 빼고 다 있는 한국의 동대문 시장쯤 된다.\n브로드웨이 거리는 뉴욕의 중심부가 아니고, 타쉬켄트의 번화가로 서울의 명동거리와 비슷하다, 골동품, 예술품, 특히 그림, 액세서리 같은 물건을 파는 노점가인데, 소련시절 엔틱 자동차들까지 여전히 잘 굴러 다닌다. 젊은이들한테 가장 인기있는 거리로 대로 옆엔 공원이 있고, 고층빌딩과 명품거리가 있어 여기가 수도임을 증명해 준다.\n이슬람은 지금으로부터 1100년전 무하마드라는 상인에 의해 이슬람이란 제국이 성립되었다고 한다. 바그다드에 수도를 정하고 번창해 ‘지혜의 도시’ 로 불리며 세계인의 도시로 성장하였다. 중앙집권제로 입법, 사법, 행정, 국방 분야로 나뉘어져 있었으며, 수표를 제일 먼저 사용한 나라로 언제든지 다른 도시에 가서 현금화 할 수 있었다고 한다\n매매시엔 중개인을 세워 적당한 가격을 제시해 사고 파는 천년전의 직업이었다.\n우리가 어렸을때 읽었던 아라비안 나이트 에 등장하는 ‘알라딘과 요술램프’의 주인공 알라딘은 중국인, ‘신밧드의 모험’의 신밧드는 인도인. 당나라 양귀비와 현종에 등장하는 안록산 장군은 우즈벡 공화국 부하라인이요, 당나라 장군인 고선지장군(나당연합군에 고구려 패함,고구려 유민)은 여기 사마르칸트를 함락하고 당6국을 세워 현종께 바친다.\n사마르칸트-타쉬켄트에서 사마르칸트까진 300㎞, 열차는 우리를 2시간 10분만에 레기스탄 광장옆 아시안 호텔에 데려다 주었다. 예전에 사마르칸트는 ‘번영과 영광의 길, 바로 실크로드의 중심지로 이슬람 침략전 ‘고대 동방의 에덴’이라 불리는 아름다운 도시였다. 광장은 최근에 단장한 듯 보도 블럭이며. 집들의 담벼락, 가로수들이 잘 정돈된 모습이었다. 모스크의 청색 타일과 도시민들의 핑크색 지붕은 참 잘 어울렸다.\n최고의 관광명소는 ‘천일 야화’의 세계로 이끄는 레기스탄(모래땅) 광장에서 비비하눔 모스크까지, 이 곳에서 색깔중에 으뜸은 파란색, 터키옥색, 물망초색, 하늘색, 군청색, 에머랄드색, 보랏빛을 띤 푸른색, 나의 기억속에 있는 파란색은 여기 다 모여 있다. 이슬람에 정복 당하면서 궁전이나 대상들의 숙소를 갖춘 커다란 도시로 발전하게 되었단다. 751년 중앙아시아 최초로 종이를 만드는 공장이 들어서고, 이슬람 세계에서 제일 먼저 제지업이 발달한 첫 중심지 이기도 하다. 이슬람 최대의 대학 등 경제 문화의 중심지, 세계최초의 천문관측소 관측기구, 백과사전, 의학사전등은 사마르칸트의 문화유산이다. 14세기 징기스칸 부장의 손자였던 아무르 티무르는 사마르칸트를 제국의 수도로 정하고 번창시켰다.\n징기스칸보다 더 넓은 지역을 정복했다는 티무르, 우즈벡 역사는 티무르로부터 시작된다. 그는 예술의 보호자이며 살생을 즐기는 폭군이었다고 한다. 자기가 살육한 주민들의 해골을 두 쪽으로 쪼개어 피라미드처럼 쌓기를 즐겼다니..., 예술과 살생, 참 아이러니 하다.\n사마르칸트 아이들은 3개 국어를 사용한다. 집에서는 타직어로, 거리에선 러시아어로, 그리고 학교에선 우즈벡어를 사용한다. 2004년부터 모든 공식서류를 100% 우즈벡어로 발행토록 규정하였다. 의료 보험이 없어서 거리를 걷다보면 200m마다 약국이 보인다.\n언덕아래 자리잡은 조그맣고 하얀 건물이 역사박물관이다. 전시물중 최대의 볼거리는 7세기 왕의 별궁에서 발견된 사절도이다. 7세기 바흐만왕의 즉위식때 이 곳을 방문한 외국사절단을 그린 벽화이다. 특히 벽화에는 조우관을 쓴 삼국시대 고구려 사신들의 모습이 있어 눈낄을 끈다. 7세기 당나라의 침입으로 절박한 상황에 놓인 고구려가 내륙 아시아 국가들의 동맹을 추구하여 협공을 위해 고심했던 외교 노력을 보여주는 소중한 자료이다. 정문에서 오른쪽 하단에 깃털을 모자에 꽂고, 두 손을 모으고, 허리에는 둥근고리 큰 칼을 차고 늠름하게 서 있었다.\n'비비하눔'은 큰 마누라라는 뜻이다. 중앙시장을 가로질러 모스크 앞에 도착하면 초대형 정문이 위엄있는 모습으로 우뚝 서 있다. 크기가 축구장 넓이 정도로 사마르칸트 내에 있는 건축물로는 중앙 아시아에서 최대 규모란다.\n8명의 부인 중 가장 사랑한 첫째 부인의 이름을 따와 지은 모스크로 방 212개, 제국 각지에서 모인 기술자 200명, 500명 이상의 노동자, 95마리의 코끼리가 사용되었다고 전한다. 자신이 매일 현장 지도를 할 만큼 애착을 갖다가 인도원정으로 잠시 자리를 비운 틈에 젊은 미남 건축사가 왕비의 미모에 반해 모스크를 짓는 고통을 빙자로 딱 한번의 키스를 허락해 달라고 떼를 썼다. 왕비는 비비하눔 모스크의 조기완공을 조건으로 빰에 키스를 허락하나, 그곳엔 지워지지 않는 빨간 멍자국이 생기고 말았다. 인도를 정복하고 돌아온 티무르는 그간의 일들을 듣고 진노했고, 건축사와 왕비를 미나레트에서 떨어뜨려 죽이고‘ 그 뒤 여자들의 얼굴은 남자의 마음을 흐리게 한다하여 ‘히잡’을 쓰게 명하였다고 전한다.\n14-15세기에 완성된 '사이진다'는 무덤 유적지로 종교지도자, 순교자, 왕족들이 잠들어 있다. 페르시아의 아제르 바이잔에서 온 최고의 건축가들에 의해 지어졌고 티무르의 가족들과 마호메트의 사촌인 쿠산이븐 압바스(저명한 코란 해설가)가 묻혀 있다.\n언덕 위에 자리잡은 사이진다는 많은 계단을 오르며 살펴 보아야 한다. 높은 청색 타일의 건축물들이 만들어 낸 그늘로 시원하고 주위 풍경들과 도시가 만들어 내는 아름다움을 만깍 할 수 있다.\n사마르칸트 첫날 레기스탄 광장에서 만난 후스니아는 한국에서 7년간 일한 경험으로 한국말로 인사를 건네 오며,우리를 저녁식사에 초대해 주었다. 이슬람 전통엔 점심이 아닌 저녁초대에 남자를 초대하는 건 흉잡히는 거라해서 여자인 내가 함께하게 되었다. 이슬람 전통가옥 구조는 대문을 들어서면 정사각형 마당이 나오고 한가운데는 올리브 나무가 서 있고 빙둘러 방이 있는데 보통 2층으로 되어 있다. 방문은 모두 커텐으로 가려져 있었다. 넓고 깔끔하게 청소되어 있어 눈이 환해 졌고 잘 살고 있단 생각이 들었다.\n우리는 대문옆 오른쪽 평상에 카페트를 깔고 상없이 상보를 깔아 음식을 차렸다. 에피타이저로 견과류에 차가 나오고 메인요리로 볶은밥, 그리고 디저트가 나온다.\n음식은 며느리가 가져왔다, 손녀인 5살 사브리나는 생면부지인데도 옆에서 재롱을 떨며 우리 일행인 남샘 무릎에 앉곤했다. 남편은 5년전에 사별했고, 큰아들은 미국에, 외손자는 한국의 수원대에 있다고 한다. 한국의 수원 과자공장에서 월급 50만원을 받으며 7년을 일해 최소한의 생활비만 남기고 고국에 보내 이집을 완전 리모델링 했다고 한다, 공장생활은 어눌한 한국말에 지리도 몰라서 아침부터 밤까지 일만 했다고 하였다. 이슬람 여자하면 히잡쓰고, 외간 남자는 쳐다보지도 않은 줄 알았는데 이런 당찬 용감함에 놀라웠다. 나이도 현 65세인데, 그 와중에도 월급 800을 떼었고, 그래도 한국을 그리워 하며 우리를 초대해서 이런 친절을 베풀다니 우즈벡 인들의 인간성을 알 수 있었다. 다음날 아침 부하라로 떠나기 앞서 다시 레게스탄 광장 앞에서 스케치하고 있는데, 후스니아가 선물을 들고 찾아왔다. 큰손자가 장사를 하는데, 손에는 실크스카프와 더운데 가면서 나눠 먹으라고 큰 패트병에 든 이슬람 요구르트를 가져왔다. 한국에 오라며 작별 인사를 건네며 포옹을 하는데 가슴에 뜨거운 뭉쿨함이 솟구쳤다. 그 따스함을 뒤로 하고 부하라로 향했다.박영진 서양화가


110708 소녀시대 콘서트 일본 투어 후기 - 나고야 가이시홀 콘서트 - Hey, Yuri (헤이, 유리)\nM.HEYURI 2011.07.10 22:53\n여기가 공연장 나고야 가이시홀\n원래는 관람할 예정에 없던 공연인데, 아니 실은 티켓 추첨에 당첨되고도 못 가게 될 것 같아서 다른 분께 양도를 한 공연인데, 히로시마에서 올라오는 길에 입석표를 판다는 정보를 얻고 또 구입을 해버렸습니다. (먼산)\n... 왜 그랬을 까요. ㅋㅋ 이게 다 소녀시대 땜이라고 하기엔 재미 없고 매너도 없네요. ㅋㅋ\n아무튼 10일 동안 3개 도시 공연이라서 저도 비슷하게 3개 도시를 뛰게 되는 상황이 되었습니다.\n나름 소시를 따라 전국유람(?)을 하는 것도 나쁘지는 않네요. (먼산)\n점점 자금 사정은 각박해지고 히로시마를 다녀오면서 출혈이 심했기 때문에 비교적 가까운 나고야는 야간버스로 무박 3일 왕복하기로 했습니다. 그러나 이것도 순탄하지 못한 것이, 전날 출발할 나고야행 버스 탑승장을 못찾아서 버스를 그냥 보내버렸어요.(먼산)\n야밤에 버스도 못 찾고 비는 주룩주룩 내리고 이게 무슨 시츄에이션... orz\n결국 공연 당일날 신칸센 첫 차를 타고 나고야에 갔어야 했습니다. 그래봤자 버스로 도착할 시간과 2시간 정도 밖에 차이가 나지 않더군요. 오금저리게 비싸지만 신칸센님은 편하고 빠릅니다...(먼산)\n원래는 소녀시대 멤버들이 찬양해대던 히츠마부시[각주:1]를 먹으려고 했는데, 교통비를 그렇게 허무하게 날려서 식도락 의욕 따윈 이미 사라진터라 그냥 조신하게 간단히 때우기로 했습니다.\n세븐일레븐 동방신기X소녀시대 페어 특별코너\n마침 이 날부터 세븐일레븐에서 동방신기와 소녀시대 합동으로 하는 이벤트가 시작되었어요. 각 세븐일레븐 편의점에 가면 이렇게 코너를 꾸며놓고 각종 기획상품을 진열해 놓았지요. 일본은 편의점이라도 이런 기획 상품이나 이벤트 등이 활발하기는 하지만, 이번에는 다른 때 보다 훨씬 대규모로 하는 것 같았어요. 상품의 종류수나 이벤트 내용 및 응모상품 규모도 꽤 큰 편이었거든요. 요즘 쭈까쭈까 쭉쭉 잘 나가는 소녀시대 상품은 누구 눈치 볼 것도 없고 따로 말씀드릴 필요도 없지 잘 나가고 있었구요. 주로 스낵류 쪽의 상품이 많아서 일반인분들도 쉽게 집어갈 수 있던 것 같습니다. 집 근처 지점도 그렇고 비치된 물량은 두배인데 소녀시대쪽 상품이 먼저 품절이 되더군요. 동방신기쪽은 그 대신 상품 종류가 많은 것이 장점이었던 것 같습니다.\n저는 여기서 김치나물 샌드위치 김밥이랑 불고기 삼각김밥을 사서 공연장에 들고 갔어요. 입석이라서 대기하면서 심심하지 않게 먹을 생각도 있었고, 지난 도쿄 공연때의 교훈도 떠올랐구요. (그때는 기다리는 시간도 시간이었지만, 아침부터 아무 것도 못 먹고 버티려니까 힘들었거든요 ㅠㅠ)\n이 날은 아침부터 계속 비가 내렸습니다. 그래서 아무리 선착순 자리배정이라지만 아침부터 대기하는 것은 포기하고 스타벅스에서 드립커피 (나중에 100엔 보태서 한 잔 더함)으로 오후까지 띵가띵가 버티고 있었어요. 그래요, 포기하면 편해요(먼산) 결국 오후가 되도록 계속 비는 쏟아지길래, 대기할때 이용하려고 가져온 돗자리가 쓸모 없을 것 같아서 미리 나고야역 쪽의 코인락커에 돗자리와 무거운 짐을 놔두고, 전철을 타면 10분 정도 거리의 가이시홀로 향합니다.\n그 날의 굿즈판매장. 2시30분부터 판매라니 이 날은 조금 늦게 판매가 시작되었나 봅니다.\n공연장에 도착해서 입석 대기줄을 보니, 생각보다 대기하는 사람들이 적더군요. 더군다나 공연장 입구 부근에 붙어서 처마 밑에 대기줄이 이어져서 비는 맞지 않아도 될 상황이었던 점이 다행이었어요. 하지만 의자는 없기 때문에 맨땅에 앉아 있으려니 아, 바로 그 때 코인락커룸에 두고 온 돗자리가 생각이 났습니다. 이런 상황일줄 알았으면 그냥 가져올껄 그랬어요. (먼산)\n역시 한 번 고되게 경험해 봐서 그런지 2시간 정도 대기는 별 것도 아니었답니다. 더군다나 미리 아이팟에 넣고 간 올어솟 액션활극 예능프로그램 하나 보니까 바로 입장하는 느낌이더라구요. 그래서 입장하고 보니 좌석은 생각보다는 나쁘지 않았습니다. 아레나석 뒷편이긴 해도 오른편 가장자리 무대길 끝에서 가까운 편이었거든요. 그래서 무대 가장자리로 오는 멤버들은 아주 잘 볼 수 있었어요. ^^ 특히 태연양과 티파니양이 자주 와서 그 두 사람은 실컷 봤네요.\n나고야 공연은 소녀시대 뿐만이 아니라 다른 가수들의 공연이라도 관객분위기가 좋기로 소문이 많이 나서 기대를 많이 했거든요. 아니나 다를까 히로시마도 꽤 분위기가 좋았지만 나고야쪽 분위기는 뭔가 목소리의 단합이 잘 되는 분위기였습니다. 특히 가장 반응이 뜨거운 'Gee'를 부르고 나서 티파니양이 Gee를 부를 때 함성이 너무 커서 자신들도 흥이 났다고 언급도 해주더군요. 하지만 제 경우는 옆으로 한 가족 분들이 나란히 앉았는데, 머리에 털모자(여름인데;)를 쓴 학생과 어린 여자 아이를 대동한 어머님이 계셔서 다른 공연때 보다는 조금 조심해야 할 것 같아 조신하게 공연을 봤어요. 그러나 스파오 125 모자와 굿즈 분홍티에 응원팻말을 들고 있으니 중간중간 옆에서 흘끔흘끔 저를 쳐다보시던 그 어머님... -ㅅ-;) 덕후냄새가 심해서 죄송합니다. 그리고, 공연 중간 중간에 귀여운 목소리로 소녀시대 노래를 따라 부르던 여자아이의 목소리가 귀에 남네요. 어쩜 많은 곡들을 어떻게 그렇게 다 외웠는지 기특했습니다. ^^\n투어도 후반기에 접어들다 보니 공연 구성이나 내용은 특별히 달라진 점은 없었습니다. 이미 도쿄 공연때부터 흐름과 멤버들의 기량이 나날히 발전해 가고 있었으니까요. 동선도 이미 다 익숙해진 상태이고, 곡의 마지막에 맞춰 모이는 타이밍도 다들 잘 맞추는 편이었어요. 그리고 그제서야 어떤 식으로 공연을 꾸미고 보여주고 싶었는지도 잘 와닿았어요. 임팩트 있는 멋진 무대로 시작해서 오프닝 멘트 후에는 밝은 템포로 분위기를 전환, 4명의 솔로무대가 끝난 뒤에는 댄서블하고 스타일을 강조한 곡들을 공연하고 난 뒤에 약간 강도를 더해서 헤비하고 무거운 분위기로 전환, 그 분위기를 이어받아서 장신라인의 솔로무대를 거쳐서 감성적이고 애잔한 발라드곡들의 무대, 그리고 한 번 훼이크를 주면서 끝인척 하다가 배를 타고 지나가며 부르는 따뜻한 분위기의 동화, 그리고 다시 분위기를 쇄신해서 즐거운 냉면과 하하하로 흥겨운 무대를 꾸미고 엔딩 멘트 후에 본 무대를 마감하는 발라드 Born To Be a Lady, 그리고 의미있는 다만세로 앵콜을 시작해서 힘내를 거쳐 마지막에는 Fantastic으로 피날레. 중간 중간 의상 교체용으로 잘 만들어진 영상들과 어우러져 3시간이라는 긴 시간동안 맥이 끊기는 일이 없이 고심하고 꾸민 세트리스트에 다시 한 번 감탄을 했습니다.\n단지, 10일동안 6공연이라는 강행군 때문이었는지 역시 멤버들의 컨디션에 조금씩 무리가 가지 않았나 싶습니다. 메인보컬 태연양은 이 날 목이 좀 아픈지 음이 약간 플랫되거나 허스키한 목소리가 조금 섞인 듯이 느껴졌거든요. 그러나, 기분은 그 날도 엄청 좋아보였어요. 이날 뿐만이 아니라 투어 내내 즐거운 얼굴로 공연을 하는 모습이 정말 보기 좋았습니다. 목이 아프다고 하면서도 약간 오버하는 모습도 참 귀여웠어요. '도에랴~(대단히)'라는 나고야 사투리를 쓰면서 즐거웠다고 외치는 태연양, 목상태가 빨리 회복되기를 빕니다. 그렇다고 걱정할만큼 상하거나 그래 보이지는 않았으니 안심하시길 바래요.\n제시카양은 땀을 뻘뻘 흘리면서도 오히려 목소리에 힘이 실려서 살짝 놀랬네요. 혹시 장어의 힘인가... ㅎㅎ 다른 멤버들도 그렇게 이상한 점은 느껴지지 않았습니다. 특히 룸메이트 효연양과 서현양은 투어 내내 여유있고 변함없는 컨디션에 감탄했어요. 서로 열심히 챙겨주기라도 한 걸까요? ^^ 반면에, 컨디션의 저조를 보인 의외의 인물. 바로 금강불괴, 소시 체력의 마지막 보루 임.윤.아. 공연 시작하기 전에 링겔을 맞았다고 들었어요. 17일에는 기운이 없어 보였다는 후기에 살짝 걱정을 하며 지켜봤는데, 생각보다 피곤하거나 기운이 없어 보이는 기색은 아니었어요. 무대에 충실하며 정석적으로 퍼포먼스를 하는 정도인 걸로 어느정도는 안심을 했습니다.\n그리고, 또 의외의 인물. 유리양이 시작부터 낌새가 수상한 점을 눈치챘는데요, 문제가 있다기 보다는 DVD수록을 한 도쿄 공연 때보다도 뭔가 애드립을 자제하고 짜여진 정석적으로 하는 느낌... 지난 히로시마 공연때 진짜 에너지란 에너지는 다 휘두르며 한 느낌이라 비교도 되었고, 평소 워낙 120~130% 정도 발휘하던 퍼포먼스 파워가 90% 정도로 느껴졌어요. 이 정도가지고는 처음 공연을 보면 눈치 채지도 못할 수준이긴 합니다. 계속 공연을 봐오던 저라서 다르게 느껴졌을 수도 있을 거에요. 정확한 이유는 알 수 없지만요. 히츠마부시를 먹어서 건강해졌다는 사람이 공연 중에 언뜻 지친 기색을 보이면 신경이 쓰이잖아욤. 그렇다고 눈 앞에서 눈웃음 지으며 손을 흔들어대는 멤버들에게 환장하는 것도 놓칠 수 없고 (쿨럭~) 이 룸메이트 둘이서 뭔가 감기라도 옮았나. 두 사람 답지않게 그르면 안되지요. ㅠㅠ 그래도 힘내라고 빌기 전에 이미 힘을 내서 공연을 하고 있었기 때문에 수고했다는 말만 해두기로 합니다.\n이제 일본 투어 공연도 후쿠오카 공연 2 번이 남았습니다. 어느새 12번이나 공연을 치뤘네요.\n저는 마지막 공연에 참가합니다. 드라마틱한 결말도 기대가 되지만 그 전에 제가 드라마틱하게 감정이 휘몰아칠 것 같습니다.\n무사히 감동의 피날레를 목격하고 올 수 있었으면 좋겠어요.\n나고야 특산요리에요. 장어덮밥 종류인데, 3단계로 먹는 재미가 있지요. [본문으로]\n나고야, 소녀시대, 일본, 콘서트투어, 후기\n비밀댓글입니다 2011.07.11 02:03\nM.HEYURI ㅠㅠ 기다렸다구요 징징~ (갑자기 투정은 왜 부리고;; )\n히츠마부시는 우선 장어덮밥이에요. ㅎㅎ 달짝지근한 간장소스로 버무린 장어와 밥을 먹는다고 생각하시면, 그런데 마지막에 국물에 말아 먹는 그 재미가 참 좋거든요. 나중에 기회가 있음 드셔보시면 좋을텐데요.\n그리고 제가 예민하게 받아들인 것일수도 있는데, 후반에 가서는 예전처럼 까불까불한 모습으로 돌아왔어요. ^^ 며칠 쉬면 다시 나아지겠지요.\n마지막 공연을 본 뒤로는 후유증이 좀 심할 것 같아요. 2011.07.11 02:25 신고\n해넙 에너자이저들의 회복력을 믿습니다. 건강식 매니아 유리양와 밥심 윤아양이 룸메이니 두배 더 빨리 복귀하지 않을까 생각됩니다ㅋㅋㅋ 큐시트를 바탕으로 나날이 늘어가는 애드립들도 지루할 틈 없는 공연에 한목 하는 것 같습니다. 한 웅큼도 놓치고 싶지 않게 말이죠 ㅠㅠㅠㅠ 일콘반응에 비교되면 안되겠다는 빠심을 올려주는 후기 항상 감사합니다ㅋㅋ ㅠㅠ\n요팽님 체력도 강철이신듭... oㅅo.b 2011.07.11 03:46 신고\nM.HEYURI 참 열심히 운동하고 좋은 것도 먹고 하는데도 아프면 참 속상할 거에요. 그래도 며칠 쉬면 금방 돌아올 거라 생각하니 그렇게 걱정되지는 않습니다.\n몇 번을 봐도 질리지 않는 공연이에요. ^^ 마지막까지 저도 무사히 볼 수 잇어쓰면 좋겠습니다. ㅎㅎ 2011.07.11 11:20 신고\nyearn 즐겁게 읽었습니다. 요팽님께서 조금도 더하고 덜하는 것 없이 보이고 느껴지는 그대로 써주시니 간접적으로 나마 투어를 보고 온 기분마저 들어요~ 매번 후기들 감사합니다^^ 멤버들 모두 건강하게 별 탈 없이 후쿠오카, 서울까지..! 잘 마칠 수 있기를 기원합니다. 2011.07.11 23:03 신고\nM.HEYURI ^^ 읽어주셔서 감사하고 댓글도 감사하고 칭찬해 주셔서 감사하고 감사감사감사합니다. ^^\n다들 마지막 유종의 미를 거두기를 바래야죠 ^^ 저도 기원해봅니다. 2011.07.12 18:42 신고\n이민수 heyx3에서 대형떡밥을 던져서 어떻게 heyx3 공연을 할지 궁금하네요.\n이번에 도쿄돔 간 김에 미리 사전 녹화를 할지..\n후쿠오카 공연을 실시간으로 이원생중계할지...(이거면 대박..^^) 2011.07.13 01:17 신고\nM.HEYURI 의견들이 사전녹화 or 공연 후 이원 생중계로 나뉘고 있는데요, 아무래도 공연이 끝나는 즈음 방송이 시작하기 때문에, 관객들과 함께 하려면 아무래도 방송 오프닝 즈음이 되어야 될 것 같아요. 저도 방송이 어떻게 될지 궁금해지네요. ^^\n스페셜 메들리라고 하니 그 날 방송이 기대됩니다. 2011.07.13 01:28 신고\n비밀댓글입니다 2011.07.13 01:36\n이민수 드디어 정답 알았어요. 저는 왜 계속 window만 생각이 난 걸까요...윈도우 window windows 다 안되길래\nadvantage도 써보고 ㅋㅋㅋ 감사합니다!! 2011.07.13 14:08 신고\nM.HEYURI 다행이네요. 2011.07.13 16:01 신고


고양시의회, 제260회 임시회‘5분 자유발언’\n김완규·김운남·엄성은·박현경·심홍순·조현숙·윤용석·장상화·문재호· 김해련·손동숙·김서현 의원 정책대안 제시.\n김인수 기자 news@bujadongne.com | 2022-01-18 17:31:34\n[부자동네타임즈 김인수기자] 1월 18일 열린 고양시의회(의장 이길용) 제260회 임시회 제1차 본회의에서 김완규·김운남·엄성은·박현경·심홍순·조현숙·윤용석·장상화·문재호·김해련·손동숙·김서현 의원이 ‘5분 자유발언’을 통해 시정에 대한 정책대안을 제시했다.\n김완규 의원은 정치인으로부터 지역 편가르기와 희망고문으로 고통받고 ‘제발 모라도 들어와 달라’라고 외치는 ‘모라도 마을’이 있다며, 5분 자유발언을 통해 지역상생의 모습으로 바꾸고자 한다고 말했다. 김의원은 고양선 신설과 관련하여 식사·풍동 주민과 중산동 주민의 상반된 입장, 가좌마을 개발을 둘러싼 공영 대 민간개발 찬반 갈등, 덕이지구 3호선 연장 선거공약 미이행 등을 지적하면서 선거 때마다 정치인들의 편가르기와 희망고문이 더 이상 되풀이 되지 않도록 적극 감시와 견제의 역할을 하여 ‘모라도 마을’ 이 아닌 ‘희망 마을’로 견인하겠다고 했다.\n김운남 의원은 기후위기의 재앙은 미래세대의 일이 아닌, 지금 현재를 살고 있는 우리의 현실이므로 기후 위기에 대한 준비를 고양시에 먼저 시작하자며, 기후위기에 대한 정책 제안을 했다. 온실가스 감축 목표를 상향하여 이행계획을 수립할 것, 그 방법으로 수송분야에서 언제 어디서든 대중교통을 이용할 수 있는 정책 개발, 건물분야에서 기존 건물의 그린 리모델링 확대, 저소득층의 주거 노후시설 환경지원, 태양광 발전 보급 확대, 재활용분야에서 고양시의 자원순환가게 시범운행, 공공기관 1회용품 사용 줄이기 민간 확대 등 실질적 대책 강구 등을 제안했다.\n엄성은 의원은 도심속 지뢰 싱크홀에 대한 근본적·구체적인 대책 마련이 시급하고 절실한 시점이라면서, 2016년부터 최근 2021년 12월 31일 마두역 사고발생까지 백석동을 중심으로 일산 동구에서 10여 차례 지반 침하와 도로 균열 현상이 발생하였는데도 시의 재발방지대책이 간과되고 있다고 지적하였다. 엄의원은 건물 신축시 지하 3층 또는 10m 넘게 땅을 파려면 심의를 거치도록 조례를 개정했을 뿐 재발방지대책으로 제시했던 입체 지질정보시스템은 물론 백석동 일대의 연약지반 조사는 현재까지 이루어지지 않고 있다며 연약지반 전수 및 심층조사 착수를 촉구했다.\n박현경 의원은 JDS지구 공공개발에 관하여 토지이용계획 수립 전에 공동 참여하는 고양시 입장에서 ‘시가화예정용지 관리방안’을 마련하여 주거, 상업, 녹지 등의 비율에 관한 방향성을 제시하여야 할 것이며, 경기주택도시공사의 타당성용역 등 기본구상 시 고양시입장을 명확히 하여 구체적인 사전 업무협약을 해야 한다고 제안했다. 박의원은 고양시민 누구나 개인의 재산권 침해나 억울함 없이 공공개발이 이루어지도록 최선을 다하는 정책 개발에 힘써주길 바란다며, 수익이 재투자되어 부족한 고양시 기반시설확충에 밑거름이 될 수 있게 사업추진 초기단계부터 단단히 다져가길 요청했다.\n심홍순 의원은 소수이기 떄문에 정치적으로 외면 받거나 불편함을 호소해도 제대로 민원으로 받아들여지지 못하는 정치적 약자들이 있다며 GTX-A 노선 공사현장인 송산9통 40여 가구 마을의 불편함을 소호했다. 심의원은 송산9통 마을 주민들은 GTX 공사로 인해 1년 4개월 동안 하루 4번의 발파와 24시간 작업의 소음와 진동에 고통 받고 있는데도 시에서는 민원을 제기하는 주민들의 숫자가 적다고 민원을 무시하고 있다고 지적하며, 특례시란 시행정의 수준이 특별해야 특례시라며 언제, 어떠한 상황에서든지 시민의 목소리에 귀 기울이고 시민들의 불편함을 해소하는데 노력해주길 요청했다.\n조현숙 의원은 지난 6월 국토교통부의 인천2호선 고양연장 사업발표 관련하여 세부계획은 아직 없으나 사업성을 기준한 최단거리로 일산역을 지나 일산시장을 관통할 것으로 예상된다며, 지하철 역사도 없이 통과하는 현재의 구간 계획을 변경하여 유동인구가 많은 산들마을 사거리나 복음병원 사거리에 역사를 추가·경유해서 중산역으로 연결하는 방안 마련을 적극 요청하였다. 조의원은 중산동은 최근 중산1·2동으로 분동할 만큼 비대해졌고 도시는 균형 발전해야 일자리가 풍족한 자족도시가 가능하다며, 시에서 인천·김포시와 협력으로 시민중심의 교통환경을 만들어줄 것을 요청하였다.\n윤용석 의원은 현재 일자리창출의 대안이 되는 지식산업센터의 지역 편중이 심하고, 철도망은 운행이 중단된 교외선과 개통이 요원한 통일로선을 빼면 시청을 중심으로 동북쪽 방향은 철도노선이 전무한 실정이라며, 고양동, 관산동 지역이 고양시 지역중에서도 지역균형 발전의 격차가 심화되고 있다고 지적하였다. 윤의원은 지역 균형발전을 위하여 고양동, 관산동 지역에 지식산업센터를 유치하여 일자리의 지역균형을 이루고, 제4차 국가철도망구축계획의 검토사항인 통일로선과 교외선의 고양, 관산동 경유 전철화 복원사업을 파주, 양주, 의정부시와 긴밀히 협력 추진해 줄 것을 촉구했다.\n장상화 의원은 시 산하기관 및 유관기관에서 의무적, 필수적으로 받아야 하는 법정의무교육이 편법적으로 이루어지고 있다고 지적하며, 고양시의 산하기관과 출자출연기관, 주요 유관기관 예방교육 실태에 대한 자료를 토대로 허술한 교육 실태를 비판하였다. 장의원은 교육만으로 모든 문제들을 해결하거나 예방할 수 없지만 교육과 내면화가 시작점이라는 것을 강조하면서, 솔선수범해야할 공공기관에서 법에서 정해놓은 교육조차 제대로 이루어지지 않는 점에 대해 답답하다 말했다. 장의원은 전체 기관들에 대해 면밀한 법정교육 실태 점검과 함께 대책마련을 시에 요청하였다.\n문재호 의원은 고양시가 상의법의 규제로 인해 산업단지 조성에 제약이 많아 일자리가 창출에 어려움이 있다면 시민에게 일자리를 알선해주고 취업과 창업 등 직업교육이 강화되어야 된다고 하며 3가지 정책제안을 하였다. 첫째, 경기북부제대군인지원센터 이전 유치를 제안하며 이전이 어렵다면 특례시 위상에 걸맞게 서북부지원센터 설립할 것, 둘째, 고양시 도시 활성화를 위해 공공기관 및 공공기관 분소 유치에 적극적일 것, 마지막으로 청년들에게 취업과 창업을 할 수 있는 직업교육과 지원정책이 절실하다며 청년전담 취업지원센터 개설을 요청 제안했다.\n김해련 의원은 고양시에는 오랜 시간 공교육의 현장에서 교육기회 확대와 교육격차 해소라는 제도의 취지를 수행하며, “교육과 돌봄의 한 축”을 담당해 온 1천여 명의 방과후 교사들이 있다며, 현재 방과후 학교 강사는 ‘특수형태 근로종사자’라는 불안정한 직종의 이름에 묶여 코로나19 사태에 2년간 실업과 같은 사회적 위험에도 불구하고 어떠한 지원조차 받지 못하는 법의 사각지대에 놓여 있다고 말했다. 김의원은 고양시도 수원시의 특수고용형태 교육종사자 긴급재난지원금 지급 등을 참조하여 어려움을 겪고 있는 해당 교육종사자들에게 관심을 가지고 지원 할 것을 제안하였다.\n손동숙 의원은 현재 고양시에는 경기도의 “길고양이 급식소 설치 및 운영·관리 기준”에 따라 공원 및 산책로 10곳에 고양이 급식소 설치계획이 세워졌고, 시청사 후문에도 고양이급식소 한 개가 설치 됐었는데 기계실과 시설관리에 문제가 생길 수 있다는 의견으로 청사 밖 전봇대 밑에 이동됐다며 불만의 의견을 말했다. 손의원은 문제발생의 이유로 문제발생의 해결을 덮으면 안된다며, 고양이 급식소는 시민불안해소·시민불편해소·동물복지행정 세 가지를 맞춤형으로 시작하는 행정의 발상이고 작은 곳에 관심과 그것을 만들어가는 행정이 고양시의 가치를 더욱 높여 줄 것이라 말했다.\n김서현 의원은 지난 12월 21일 경기도와 양해각서를 체결한 JDS지구 개발 사업을 환영하고 지지한다면서, JDS지구 개발 사업에 가장 중요한 것은 교통대책이며 그 중에서도 ‘철도교통 대책’에 선택과 집중을 해야 할 때라고 말했다. 김의원은 JDS 공공개발 사업을 시작으로 더 많은 공공개발 사업을 진행하여 이를 통해 만들어지는 공공의 개발이익금을 가지고 고양시 철도교통망 사업, 신교통수단 트램 사업에 재투자해야 한다고 말했다. 김의원은 고양시가 주도권을 가지고 지금부터 바로 시작해야할 때라며, 우리가 상상하고 꿈꾸어 왔던 미래를 우리 손으로 만들어가자고 제안했다.\nCopyright ⓒ 2006 부자동네타임즈 All rights reserved. 0.2051


늙은 부산 ‘청년도시’ 희망을 봤다 : 국제신문\n늙은 부산 ‘청년도시’ 희망을 봤다\n20대 초반 10년간 전출입\n| 입력 : 2020-11-11 22:34:49\n- 격차 줄이다 작년 순유입\n- 대학·생활 인프라 주요인\n- 정착 도울 고용정책 필요\n부산 청년인구의 ‘탈부산’ 현상이 가속화되는 가운데서도 20대 초반(20~24세)은 부산으로 유입되는 인구가 타지로 나가는 인구보다 많은 것으로 나타났다. 최근 10년간 전출과 전입 인구의 격차가 좁혀지다 지난해에는 부산을 떠난 청년보다 들어온 이들이 더 많았다.\n대학 진학을 위해 경남과 울산에서 들어오는 청년이 많은 데다 집값과 생활비 등 진입장벽이 수도권에 비해 낮은 것이 주요 원인으로 꼽힌다. ‘고령도시’ 부산이 ‘청년도시’로 탈바꿈하는 동시에 성장동력을 확보할 수 있다는 가능성을 보인 것이다.\n11일 국가통계포털의 부산 전·출입 현황을 보면, 20대 초반 인구의 순이동(순유출-순유입)이 지난해 처음으로 ‘664명 증가’를 기록했다. 2010년 ‘2430명 감소’를 기록한 이래 순유출 수치는 꾸준히 감소하다 지난해 순유입으로 돌아선 것이다. 올해 1~8월 수도권으로 빠져나간 부산 인구 가운데 20대(20~29세)가 6083명으로 전체 1만172명의 59.8% 차지한 것과 비교하면 의미있는 반전이다.\n20대 초반의 부산 유입 배경에는 ‘대학 도시’라는 교육 인프라가 자리한다. 부산지역 22개 대학의 신입생 출신 지역 현황을 보면 경남과 울산 등 타지 출신 비율이 최근 5년 사이 4%포인트 늘었다. 또 극심한 취업난 속에 서울 등 수도권의 집값과 생활비가 고공행진을 하고 있는 것도 청년층의 부산 유입 현상을 설명하는 중요한 대목이다. 엄창환 전 전국청년정책네트워크 대표는 “울산과 경남지역 청년 입장에서 부산은 산업과 생활 인프라가 잘 정비된 대도시인데, 서울에 비해 생활 비용 측면에서 진입장벽은 낮다”며 “대학과 일자리를 찾는 20대 초반 청년이 서울에서 눈을 돌려 부산을 선택했을 가능성이 있다”고 설명했다.\n부산으로 유입된 20대 초반의 청년이 지역에 뿌리내리게 하기 위해서는 양질의 일자리가 필수적이다. 20대 후반(25~29세) 청년은 일자리를 찾아 지난 10년간 부산을 등졌다. 부산이 기른 20대 초반 청년이 20대 중반이 넘어서면 취업 문제로 수도권 등으로 유출되는 악순환이 반복되는 것이다. 부산시의회 박민성 의원은 “20대 초반 울산 경남에서 부산으로 온 20대 초반은 20대 후반 다시 수도권으로 유출되거나 다시 돌아가는 양상이 감지된다”면서 청년을 지역에 안착시킬 수 있는 실효성 있는 일자리 정책을 주문했다.\n부산 유입 청년 졸업하면 다시 외지로…결국 일자리가 답


삶과 죽음, 시간과 공간을 다루는 섬뜩한 장르 음악, Hauntology - INDIEPOST 인디포스트\n삶과 죽음, 시간과 공간을 다루는 섬뜩한 장르 음악, Hauntology\n2020년 5월 18일, 4:30 AM\n21세기로 넘어오며 영국에 'Hauntology'(의역: 유령론)라고 부르는 새로운 음악 장르가 소개되었다. 이 용어는 프랑스 철학자 자크 데리다(Jacques Derrida)의 저서 <Spectres of Marx>(맑스의 유령, 1993)에 처음 나왔는데, 유령이라는 상징적인 존재를 통해 과거의 요소들에 집착한다는 뜻이다. 이 개념은 시각예술이나 문학 등 다방면에 차용되었고, BBC의 음향효과 프로젝트(Radiophonic Workshop)를 통해 일렉트로닉 음악의 서브 장르로 발전했다. 고스트 박스(Ghost Box) 같은 전문 레이블도 생겼다. 이 음악은 과거의 음향이나 음악을 샘플링하여 오래된 기억, 향수, 우울증 같은 독특한 분위기를 자아내며, 오랜 아날로그 재생 과정에서 파생된 노이즈는 결함(Defect)이 아닌 효과(Effect)로 파악된다. 대표적인 뮤지션 셋을 알아보았다.\n영국의 일렉트로닉 뮤지션 제임스 레이랜드 커비(James Leyland Kirby)의 프로젝트명이다. 영화 <샤이닝>(1980)의 연회장(ball room) 장면에서 깊은 영감을 받아 1930년대 연회장에서 쓰던 팝 음악을 샘플링하여 만든 앨범 <Theoretically Pure Anterograde Amnesia>(2005)와 <An Empty Bliss Beyond This World>(2011)으로 평단의 극찬을 받았다. 2016년부터 선보인 마지막 작품 <Everywhere at the End of Time>은 알츠하이머와 같은 치매 증상의 6단계를 차례로 다루었으며, 이를 마지막으로 케어테이커 프로젝트를 중단하고 'Leyland Kirby' 또는 'The Stranger'라는 이름으로 작품 활동을 계속하고 있다.\nThe Caretaker <An Empty Bliss Beyond This World>(2011)\n대중에게 자신을 드러내지 않고 음반을 발표하던 사우스 런던 출신 윌리엄 엠마누엘 베반(William Emmanuel Bevan)의 예명이다. 첫 앨범 <Burial>(2005)이 <와이어(Wire)>의 '올해의 음반'(Album of the Year)으로 선정되었고, 두 번째 앨범 <Untrue>(2007) 역시 최상의 평가를 받으며 언론이 그의 정체를 쫓기 시작했다. 유명 뮤지션들이 의혹의 시선을 받기도 했으나, 인디펜던트 신문이 그의 정체를 밝히면서 세간에 알려지게 되었다. 두 장의 정규 음반 후에는 EP 형식으로 새로운 음악을 발표하며, 매시브 어택이나 톰 요크와 협업을 하기도 했다. 그의 음악은 설치 미술이나 다큐멘터리의 배경 음악으로 자주 채택된다. 여전히 인터뷰나 대중 공연 없이 활동하는 수수께끼 뮤지션이기도 하다.\nBurial의 앨범 <Untrue>(2007)에 수록한 ‘Archangel’\n필립 젝(Philip Jeck)\n영국의 작곡가 겸 멀티미디어 아티스트로 낡은 턴테이블, 바이닐 음반이나 루핑 장치를 이용하여 음악을 만든다. 시각 예술을 전공한 그는 설치 작품이나 무용단, 그리고 연극 공연장의 배경 음악을 만들다가 뒤늦게 나이 마흔이 넘어서 <Loopholes>(1995)을 시작으로 <Surf>(1998), <Vinyl Coda> 시리즈로 이어지는 자신의 음반을 내기 시작했다. 여덟 번째 앨범 <Sand>(2008)는 <와이어> 올해의 음반 2위로 선정되기도 했다.\nPhilip Jeck의 Boiler Room X St John Live Set(2015)


만화 미션 파서블 - 수퍼 마리오 이재환 선교사의 | 갓피플몰\n[이정록] 쉬운 선교학\n[윤솔] 선교사가 직접 쓰고 그린 …\n만화 미션 파서블 - 수퍼 마리오 이재환 선교사의\n저자 : 이재환 | 출판사 : 도서출판 두란노\n발행일 : 2009-03-10 | (170*230)mm 136p | 978-89-531-1134-9\n2시간에 끝내는 선교 역사와 하나님의 선교 비전\n선교는 모두가 할 수 있고 모두가 해야 하는 것이다.\n“생명의 복음은 당신을 통해 흘러가야 한다!”\n선교가 완성될 때까지 하나님의 나라는 멈추지 않는다.\n「미션 파서블」의 만화판. 수퍼 마리오 이재환 선교사와 함께 선교여행을 하면서 선교의 흐름을 꿰뚫을 수 있고, 선교의 눈으로 성경을 읽고 세상을 보게 한다.\n성경부터 시작한 선교의 과거와 현재, 그리고 미래를 알 수 있다. 한국 선교의 패러다임 전환이 필요하고 선교사로서의 준비도 달라져야 한다는 인식 하에 선교의 허약한 부분을 지적하고 이를 해결하기 위한 성경적 해답을 제시하며 현대가 요구하는 바른 선교사를 세울 수 있는 맞춤 선교에 대해 알려준다. 선교에 관한 바른 인식과 선교 목적, 성경적 선교 원리와 방법을 알려 주고 선교에 대한 동기를 부여하며 보내든지 가든지 선교의 삶을 살게 도전하는 책이다. 각 페이지마다 이재환 선교사의 한줄 묵상은 선교에 대한 하나님의 열정과 사랑을 깨닫게 한다.\n- 선교사, 선교 지원자\n- 청소년, 청년\n- 선교사 및 선교지에 대한 이해를 통해 선교 마인드를 갖기를 원하는 사람\n- 올바른 선교 마인드를 갖게 한다.\n- 쉽고 재미있는 만화를 통해 선교와 선교사에 대한 이해를 돕는다.\n- 현대가 요구하는 바른 선교사를 세울 수 있게 도와준다.\n천국 복음이 모든 민족에게 증거되길…\n감비아에서의 현장 사역을 마치고 본부로 돌아와『미션 파서블』이라는 교재를 만들었습니다. 그리고 그 교재를 가지고 선교를 깨우기 위해 온 세계를 열심히 뛰어다녔습니다. 몇 년 전 호주에서『미션 파서블』로 3일간의 요나선교학교를 진행한 적이 있습니다. 마지막 시간에 참석자 중 최연소자인 13세의 소년이 그간 배운 것을 훌륭하게 발표해서 어른들 모두 깜짝 놀란 사건이 있었습니다. 어린 아이가 강사만큼이나 핵심을 잘 정리하여 말했기 때문입니다. 더욱 놀라운 일은 그 아이가 집에 도착하자마자 긴 한숨을 쉬면서 “아빠, 엄마, 이렇게 사시면 안 됩니다. 제가 13년의 인생을 헛살았습니다” 라고 말했다는 것입니다.\n바울 신학의 정수가 선교이고, 바울이 깨달은 미스터리(Mystery, 엡 3:1-9)가 이방인을 향한 선교라는 사실을 깨달은 이래로 지금까지 선교사로서의 직책에 감사하며 28년을 살아왔습니다. 베드로는 늦게야 선교에 대해 깨달았습니다. 저는 그것을 8대 불가사의라고 명명하기도 했습니다. 모든 사람이 선교를 모른다 해도 예수님의 수제자인 베드로만은 알았어야 했지만, 사도행전 10장에 가서야 고넬료를 만나 깨닫게 되었으니 불가사의라고 해도 과언이 아닙니다. 그렇다 보니 어떤 사람은 “베드로도 못 깨달은 선교를 내가 깨닫지 못하는 것이 당연하지 않습니까?” 라고 반문합니다. 그러나 베드로가 알지 못했다고 해도 우리는 알아야 합니다.\n우리의 소망은 마태복은 24장 14절에 있습니다. “이 천국 복음이 모든 민족에게 증언되기 위하여 온 세상에 전파되리니 그제야 끝이 오리라.” 성경에는 주님이 다시 오실 거라는 말씀이 여러 군데 나옵니다. 그분의 오심을 준비하는 자들을 영어로‘ Forerunner(선두 주자, 선구자) ’\n라고 부릅니다. 이 말은 세례 요한을 지칭할 때 사용하는 단어이기도 합니다. 그 이유는 주의 오심을 예비한 그의 삶 때문입니다. 우리도 세례 요한처럼 다시 오실 주님의 길을 예비하는 그 선두주자의 삶을 살아야 하겠습니다. 우리가 준비하지 않으면 그분의 오실 길은 절대로 열리지 않습니다. 그 오실 길을 준비하는 것이 곧 선교입니다. 선교를 통해서만 종말이 오게 되고, 이로써 하나님 나라가 이 땅에 이루어집니다.\n하나님 나라가 이 땅에 이루어져 모든 종족으로부터 예배를 받고 싶어 하시는 ‘아버지의 마음’ 을 나누고 싶은 것이 저의 간절한 소원이며, 이것이 모든 성도의 소원이라고 생각합니다. 하용조 목사님의『나는 선교에 목숨을 걸었다』라는 책의 제목이 저를 매우 감동시켰습니다. 이 말씀처럼 모든 성도와 교회가 선교에 목숨을 걸었으면 좋겠다는 것이 저의 가장 큰 바람입니다.\n몇 년 전 뉴질랜드에서 요나선교학교를 진행하다가 변영우 화백을 만났습니다. 하나님의 마음을 깨닫게 된 변 화백이 선교의 열정과 목적을 쉽고 명백하게 전달하고 싶어만화를 그리기 시작했다는 소식을 들었습니다. 그리고 그림으로, 언어로 선두주자의 삶을 살면서 지혜와 재능을 다해 만화를 완성해 보내 주었습니다. 완성된 작품을 보는 순간 고넬료를 만나고 눈이 열렸던 베드로가 많이 일어날 것을 예견하게 되었습니다. 읽고 보는 사람마다 하늘문이 열리면서 생각이 바뀌어 열방을 향한 아버지의 마음을 깨닫는 큰 변화의 역사가 일어나리라고 믿습니다.\n변영우 화백의 노고에 진심으로 감사드립니다. 그리고 출판을 기꺼이 허락해 주신 두란노출판사에게도 감사드립니다. 이 책이 주님의 재림을 앞당기기 위해 선교 일선에서 묵묵히 일하시는 선교사님들과 무릎선교사님들, 모든 선교 동역자에게도 큰 기쁨이 되기를 기도합니다.\n1. 하나님이 지으신 세계 보기\n선교 전략 세우기\n집중 선교 전략지 10/40창\n종교별로 본 인구 수\n2. 선교를 위한 맞춤 전략 세우기\n현대 선교의 승패, 선교 전략\n복음화율에 따른 전략적 선교\n잠깐! 알고 넘어가자\n3. 선교의 눈으로 성경 다시 읽기\n창세기에서 시작된 선교\n시편 : 예배드리는 자의 노래\n예수님의 선교 침묵\n마태복음 안의 선교\n베드로와 사도들의 선교에 대한 무지\n4복음서에 나타난 선교의 다양성\n4. 가장 위대한 선교사, 바울에게 선교 배우기\n고난의 챔피언, 바울\n로마서를 로마서가 되게 하라\n결론 선교의 완성, 하나님 나라의 도래\n검은 모슬렘의 나라 감비아에서 15년동안 복음의 씨앗을 뿌린 사람. 그 땅에서 체험한 하나님의 기적을 고백하는 그의 눈은 늘 기쁨으로 반빡거린다. 1949년 전북 김제에서 태어난 그는 총신대학원을 졸업하고 아프리카 선교를 꿈꾸며 미국을 거쳐 영국으로 향했다. 그곳에서 선교단체WEC(Worldwide Evangelization for Christ)의 선교사 훈련과정을 마치고 1984년 아프리크 감비아 땅을 밟았다. 1987년 WEC에서 독립하여 한국 선교부 산하 서부아프리카 선교부(West Africa Mission)를 설립하였고, 이후 가나안 종합 훈련원과 가나안 공동체를 세우면서 현지인들과의 본격적인 '더불어 삶'을 시작하였다. 1999년에 현지인 목사들을 세우고 후배 선교사에게 서역을 불려 준 이재환 선교사는 2000년부터 미전도종족 선교 단체 Come Mission(www.m2414.org)을 섬기고 있다. 점차 확장되고 있는 컴미션은, 미전도종족 선교(the unreached people)에서 미대상종족 선교(the untargeted people)로 그 지경을 넓혀 가고 있다. 그의 선교 열정은 지금도 세계 각지에서의 선교 강의오 세미나를 통해 수많은 이들에게 전염되고 있다.\n[품절] 이재환 선교사의 미션 파서블 세트(전2권)\n이재환 / 도서출판 두란노\n[품절] 미션 파서블★\ncome mission,이재환 / 도서출판 두란노\n[절판] 만화 미션 파서블 - 수퍼 마리오 이재환 선교사의\n선교사가 직접 쓰고 그린 선교만화책\n정말 정말 좋은 책이지요.\n만화 미션 파서블\n도서명 만화 미션 파서블 - 수퍼 마리오 이재환 선교사의\n저자(이재환) 신간 메일링 출판사(도서출판 두란노) 신간 메일링


애플 디자인 이야기(1992-2013) | KMUG 케이머그\n애플 디자인 이야기(1992-2013)\nTHE GREATEST BUSINESS STORY OF THIS GENERATION IS A DESIGN TALE.\n애플에서 디자인하기를 설명하려는 노력은 대부분, 마치 애플에게만 고유한듯 한 단순함과 품질, 완벽주의의 결합이 이뤄낸 복잡다단한 37년을 압축하기로 끝나게 마련이다. 그래서 본지가 애플 디자인을 도운 사람들이 말하듯, 신호의 해석(decoding of the signature)이라 할 수 있을 애플 디자인의 구술사(口述史)를 통해 그 결핍을 고쳐보기로 나섰다. 다른 곳에서는 출판된 바가 없었던 더 길다란 버전, Design Crazy는 오리지널 전자책으로 Byliner에서 구매할 수 있다.\n애플의 세련된 텔레비전 광고, “This is our signature“가 주장하듯, 애플이 제품 후면에 박아 놓는 친숙한 단어들이 있다. designed by Apple in California. 이 광고는 “1984” 수퍼볼 광고(흥미로운 제목이지만 대단히 많은 이야기를 하는 광고다)로부터 시작된 원대한 애플의 전통에 들어 맞는다. 단 애플은 전세계에서 제일 경쟁력이 강하면서도 병적으로 비밀스러운 조직이기도 하다.\n애플의 CEO 팀 쿡(Tim Cook)이 알리고 싶지 않은 사실이 하나 있다면, 애플의 “signature” 뒤에 무엇이 있느냐이다. 결과적으로 애플에서 디자인하기를 설명하려는 노력은 대부분, 마치 애플에게만 고유한듯 한 단순함과 품질, 완벽주의의 결합이 이뤄낸 복잡다단한 37년을 압축하기로 끝나게 마련이다.\n그래서 본지가 그 결핍을 고쳐보기로 나섰다. 쉬운 일은 아니었다. 1996년 책임자에 오른 조너선 아이브(Jonathan Ive)경의 산업디자인 그룹에서 나온 디자이너가 거의 없기 때문이다. 그만 둔 사람이 두 명, 죽은 사람이 세 명이었다. (그만 둔 두 명은 물론 오랜 애플 전직 직원 십여 명과 대화를 나눴다.) 그 결과 우리는 지난 20년간 제일 위대한 비즈니스 이야기를 발견해냈다. 거의 부도 상황에 있던 애플이 어떻게 세계에서 제일 가치 높은 기업이 됐는지, 사람들이 정말 완전히 잘못 생각들 하고 있었다는 얘기다.\n오랜 기간 동안 CEO였던 스티브 잡스(Steve Jobs)가 하드웨어와 소프트웨어를 문제 없이 조화롭게 다룰 줄 알았던 챔피언이었기 때문에, 애플이 협력의 모범이 됐다는 인식이 외부인들에게는 전통적이다. 그러나 정작 사실은 정반대다. 더군다나 1985년 잡스의 축출과 1997년의 복귀는 잡스가 Pixar 와 NeXT를 운영할 때 이미 애플의 부활이 있었으며, 그것을 이끈 것이 중요한 디자인이었다는 사실을 가리고 있다. “나를 제외하면 애플의 누구보다도 훨씬 더 운영력을 지니고 있다”고 말한 바 있던 아이브가 애플에 입사했던 때는 1992년이었다. 그리고 그 이후 2012년, 아이브는 소프트웨어를 업무분장에 포함 시켰다. 권력이 더욱 더 강대해진 것이다.\n아이브는 물론 애플 내 그 누구도 이 기사를 위한 기록을 남기려 하지 않았다. 그 결과 이 이야기는 애플에 대해 들어 왔던 다른 이야기와는 상당히 다르다. 애플 디자인의 구술사이자, 애플 디자인을 도운 사람들이 말하듯, 신호의 해석(decoding of the signature)을 하기 때문이다. 그 뿌리는 컴퓨터가 “마음의 자전거”라 표현했던 잡스의 비유까지 거슬러 올라간다. 하이테크를 단순하고 누구나 다룰 수 있는 기기로 바꾸려는 야망이 담긴 표현이자 애플 디자인의 시금석이 된 비유가 바로 그것이다. 1985년 잡스가 애플로부터 축출되자마자 애플은 상업적인 성공을 좀 거두기는 했었다. 부분적으로는 Frog Design (현재 Frog)의 에슬링거(Hartmut Esslinger) 덕분이다. 그렇지만 에슬링거는 1980년대 후반 잡스를 따라 넥스트로 옮겼고 1990년대까지 같이 했었다. 그동안 애플은 또 하나의 PC 업체로서 노력했지만 시장 점유율은 줄어들었었다. 우리의 디자인 대화는 어두웠던 그 시절까지 거슬러 올라간다. 강인한 소수가 잡스의 이상을 지키려 애쓸 때, 영국에서 온 부드러운 목소리의 젊은 산업 디자이너가 애플에게 희망을 불러 일으켰었다.\n1992 “Here lies the guy who hired Jonathan Ive”\n애플 산업디자인 그룹의 창립자인 로버트 브러너(Robert Brunner, 현재는 Ammunition의 창업자이자, Beats headphones의 디자이너이다)는 이런 농담을 하곤 한다. 자기가 죽으면 묘비에 쓰일 말이 뻔하다면서 말이다. “여기 조너선 아이브를 임명한 이가 누워 있도다.”\n“장학금 과정을 위해 조너선이 제 예전 회사인 Lunar에 나타났었죠. 모델들을 갖고 온 조용하고 예의 바른 영국 청년이었습니다. 물론 잘 디자인된 것들은 아니었지만 실제로 자기가 만들어냈더군요. 와, 팀에 꼭 데려와야 할 놈이라 여겼죠.\n1989년 애플에 처음 갔을 때 혹시 애플에 와서 일해 보겠냐고 조니에게 전화를 했었지만 그때는 노였어요. 자기 회사인 Tangerine을 막 시작했고 회사를 꾸려가고 싶어 했었죠. 1992년, 저는 Juggernaut라 불리는 휴대용 제품 프로젝트를 위해 Tangerine을 고용했었어요. 애플에 혹시 관심을 불러 일으킬 수 있을까 싶었던 이유도 있었기 때문입니다. 정말 멋진 모델을 만들었더군요. 보여주려고 조니가 왔을 때, 캘리포니아의 전형적인 아름답고 맑은 주말이었습니다. 혹시 관심 있냐 다시 물어 봤죠. 그 때는 예스였습니다.\n마이어호퍼(THOMAS MEYERHOFFER)는 수석 산업 디자이너로서 아이브를 처음 고용했던 인물이고, 현재는 자신의 디자인 사무소를 운영중이다\n애플을 위한 경쟁력 있는 툴로서 디자인을 앞세우고 싶었지만, 디자인이 뭘 할 수 있는지 이해하는 이가 아무도 없었습니다. 애플은 다르다. 애플은 언제나 달랐다고 우리가 엄청나게 주장했었죠.\nBRUNNER: 우리 팀에 eMate 작업을 했던 마이어호퍼가 있었죠. [프로토 태블릿] 뉴튼의 본체와 운영체제를 클램셸(clamshell) 안에 집어 넣었습니다. 아이를 위한 매우 간단한 컴퓨터를 만들자는 아이디어였죠. 투명하고 둥글납작한 아이맥의 시작이 바로 eMate였습니다.\nMEYERHOFFER: 이전까지의 모든 노트북은 사각형의 베이지색 플라스틱 덩어리였어요. 이 제품을 재미나고 가볍게 보이고 싶었어요. 베이지색 박스 안에 뭐가 있는지는 아무도 모르기 때문에, 뭔가 영리한 것이 있다는 느낌을 주고 싶었습니다. 그래서 투명한 플라스틱을 사용했어요. 유일한 방법이었으니까요. 제품에게 보다 더 많은 생명을 준 겁니다.\n샛츠거(DOUG SATZGER)는 산업 디자인 팀의 리더였으며 현재는 Intel 산업디자인 팀 부사장이다.\n멋진 개념을 매우 많아 작업했습니다. 하지만 당시 CEO인 아멜리오(Gil Amelio)에게 디자인은 아무런 의미가 없었어요. 제품을 디자인하면 마케팅부가 와서 “처음에 $15 주고 만들라 했더니 이건 비용이 $20이다. 그러니 델 컴퓨터나 캐넌 프린터 마크를 달 거다.” 당시 애플은 디자인이나 제품 제조에 신경 쓰는 곳이 아니라 마케팅 회사였어요. 이런 식으로 계속 가면 아무래도 떠나야겠다는 생각이었습니다. 조니도 알고 있었죠. 그래서 그런 일이 일어나면 전체 팀이 어떻게 될지 같이 논의했었습니다.\n그동안 소프트웨어 부서의 상황은 더 안 좋았다. 애플 운영체제가 훨씬 우월한 윈도 95에게 추월당했기 때문이다.\n라츨라프(CORDELL RATZLAFF)은 Mac OS 휴먼인터페이스 그룹의 관리자였으며, 현재는 Google의 사용자 경험부 부장이다.\n애플의 차세대 운영체제로 나올 예정이던 코플랜드(Copland) 프로젝트가 있었습니다. 코플랜드는 아마 애플 최악의 관리 프로젝트였을 겁니다. 몇 년 후, 코플랜드가 절대로 완성되지 못 할 것임이 확실해졌죠.\n린제이(DON LINDSAY)는 Mac OS 사용자 경험 그룹의 디자인부장이었으며 현재는 BlackBerry의 사용자 경험부 부사장이다.\n곧 뒤이어 넥스트를 애플이 인수했고, 당연히 스티브 잡스의 패키지와 함께였습니다.\n1998 “Good enough to lick”\n1996년 12월, 4억 2,900만 달러로 애플은 넥스트를 인수했고, 잡스는 이듬해 여름, 애플의 임시 CEO가 된다. 그의 첫 번째 움직임 중 하나가 아이브와의 팀 구성이었다. 아이브는 브러너를 대신하여 1996년에 산업디자인 그룹의 책임자가 됐으며, 애플의 데스크톱 컴퓨터를 다시 디자인하기로 했는데, 당시 아이브의 나이는 고작 서른 살이었다.\nSATZGER: 우리와 처음 스티브가 인터뷰를 할 때, 우리는 스튜디오를 정리하고 있었어요. 스티브 잡스 목소리가 크고, 자기가 얘기할 때는 집중하고 싶어한다는 점을 우리도 알고 있었습니다. 문에서 걸어 들어올 때 음악을 틀었죠. 그래야 대화 상대와 집중할 수 있으니까요.\nRobert Brunner, 애플 산업디자인 그룹의 창립자\n“We took the guts of the newton and put it in a clamshell. That’s where the bulbous form of the iMac got started.”\nJeff Zwerner, 전직 포장 및 크리에이티브 부장,\n“We were kind of like, Who needs another Walkman? It wasn’t until the iTunes store that everyone was like, this is gonna be phenomenal.”\n춰너(JEFF ZWERNER)는 포장 및 크리에이티브 부장이었으며 현재는 Evernote의 부사장이다.\n조니는 테크노 음악이 울리는 가운데에서 스티브가 편안하게 느끼게 하도록 스튜디오 내 공간을 모두 다 손수 조정해 놓았었죠. 스티브가 들어오면 모두가 느리게, 하지만 꼭 방 안의 다른 쪽으로 움직여야 한다는 불문율이 있었어요.\n루빈스타인(JON RUBINSTEIN)은 전직 하드웨어 엔지니어링부 부사장으로서, 2004년까지 아이브의 상관이었으며, 현재는 Amazon의 이사진으로 있다.\n스티브는 스튜디오에서 아주 많은 시간을 보냈어요. 행복한 곳이었기 때문입니다. 사업하기가 디자인 팀하고 놀기만큼 재미있지가 않았어요.\nSATZGER: 스티브는 인터넷 컴퓨터를 원한다고 말했었어요. 딸이 대학에 가는데 학교에 가져갈 만큼 좋은 컴퓨터를 만들고 싶어했습니다. 스티브는 하드 드라이브가 필요 없는 제품 구상을 갖고 있었죠.\nRUBINSTEIN: 네트워크 컴퓨터는 잘 안 돌아갔어요. 그만큼 인터넷 대역폭이 충분하지 않았으니까요. 오리지널 디자인은 아이맥이 될 컴퓨터를 줄여버린 버전처럼 보였습니다. 키보드를 넣을 수 있는 터널이 마치 아무 것도 안에 없듯 밑에 있었어요.\n서갤(KEN SEGALL)은 Chiat/Day의 크리에이티브 부장이었으며 현재는 저자이자 컨설턴트였다.\n우리가 아이맥 프로토타입을 처음 봤을 때, 정말 충격적이었습니다. 천을 들어내자, 컴퓨터 본체가 보였죠. 마치 미래의 만화 버전 같았습니다.\n스티브가 발표 후 내려오자마자 발하더군요. “아이맥이 좋아. 하지만 색상이 틀렸어.”\n코비(TIM KOBE)는 맥월드 컨퍼런스의 디스플레이 디자인 작업을 했던 건축사무소, Eight Inc.의 공동창업자였으며, 현재는 Apple Stores 디자인 작업을 하고 있다.\n스티브가 이렇게 말했어요. “해야 할 일은 딱 이 단어, 컬러입니다. 망했어요.” 컬러가 있고 개성이 있다. 이것이 사고의 전환이었습니다. 이 핵심 아이디어에 너무나 민감해 했었죠.\nSATZGER: 본다이블루 아이맥을 만들었죠. 스티브가 발표 후 내려오자마자 발하더군요. “아이맥이 좋아. 하지만 색상이 틀렸어.”\n호킨스(TRIP HAWKINS)는 전직 애플 리사(Lisa) 그룹의 마케팅/제품 관리자였으며 후에 Electronic Arts를 창업했다.\n저는 그냥 모니터를 섹시하게 만들었구나 여겼어요. 이제까지 아무도 저렇게 안 했으니까요.\n다섯 가지 사탕 색깔로 제공된 아이맥은 히트작이었으며, 사무용 장비가 아니라 가정용 제품처럼 느껴지는 최초의 컴퓨터였다. 회사 전반에 걸친 잡스의 재-디자인 다음 단계는 소프트웨어였다.\nLINDSAY: 아이맥을 선보이기 직전, 스티브는 맥오에스텐의 사용자 경험으로 관심을 돌렸어요. 소프트웨어 디자인 팀을 모두 방에 불러들였죠. 전형적인 스티브 스타일입니다. 방 안의 모두가 다 천치라고 선언했으니까요.\nRATZLAFF: 그때부터 내리막이었죠. 밤낮을 가리지 않고 바람직한 맥오에스텐 프로토타입 구축에 매달렸습니다. 다른 운영체제 전부 다 생각해 보는 것부터가 출발이었어요. 모두들 거창하고 어두웠으며, 우울하고 두툼했습니다. 그래서 우리의 접근은 정반대로 하자였죠. 프로토타입에는 독에 대한 초기 아이디어와 함께, 디지털 허브로서의 맥, 완전히 새로운 컬러 스킴, 애니메이션이 있었습니다.\nLINDSAY: 스티브의 인식은 하드웨어였어요. 당시 하드웨어는 투명함과 빛남(glossiness), 컬러라 할 수 있었고, 스티브는 인터페이스에도 그런 면을 도입하고 있었습니다.\nRATZLAFF: 화요일 오후마다 스티브를 만났습니다. 그가 미친 아이디어를 꺼내곤 했어요. 한 번은, 모든 에러 메시지를 하이쿠로 하자고 하더군요. 그가 나가고 나서 우리 모두 생각했습니다. 도대체 스티브가 뭔 약을 빠는 거지?\n한 번은 회의중에 스티브가 이런 말을 했습니다. “핥을 만큼 보기 좋아졌으면 좋겠어.” 그 회의 후, 디자이너 하나가 자기 모니터에 반쯤 핥은 사탕(Life Saver)을 붙여 놓았습니다.\n아쿠아(Aqua)로 알려졌던 새로운 사용자-인터페이스 시스템은 화면 하단에 고정된 독을 사용하고, 시각적 메타포와 애니메이션에 상당히 의존했다. 아쿠아는 오에스텐과 iOS 모두의 현대적인 버전으로 진화했고 마이크로소프트와 구글 외 주요 소프트웨어 업체 거의 전부에게 분명 큰 영향을 끼쳤다.\n2000 “He wanted to control everything that touched his product”\n워커(DAN WALKER)는 인사부장이었으며 현재도 인력관리 컨설턴트를 하고 있다.\nOrange County의 부엌에 있었는데 부인이 전화기에 대고 하는 말이 들리더군요. “맞아요. 그양반 있어요.” 그러고서는 전화기를 제게 주면서 말하더군요. “스티브 잡스야.” 잡스는 제게 이런 말을 했습니다. “우리 이사진에 있는 미키 드렉슬러(Mickey Drexler, GAP의 CEO였고, J.Crew의 사장이자 1999년부터 애플 이사)가 당신에게 전화해야 한답디다. 애플 브랜드를 위한 소매점 개장을 생각하고 있어요. 와서 얘기 좀 하실 수 있을지?” [당시 워커는 GAP에서 드렉슬러와 함께 일하고 있었다.]\n그래서 애플 본사 4층에 갔어요. 엘레베이터 맞은편이 스티브가 있는 곳이었습니다. 그는 이야기를 꼭 해야 할 필요가 있는 프리미엄 제품을 만들고 있다면서, 자기 제품에 손대는 모든 것을 통제하고 싶다더군요. 고안, 제조, 유통, 소비자 등 모두요.\n드렉슬러는 물론 워커의 조언에 힘입은 잡스는 소매점을 위한 팀을 조직하기에 이른다. 이 팀을 이끈 이는 전직 Target 중역이었던 론 존슨(Ron Johnson)이었다. 목표는 크게 성공한 아이브의 아이맥에 대한 열풍을, 다음 단계 애플 디자인의 핵심으로 이끌자는 아이디어였다. 다름 아닌 디지털 허브이다.\nGeorge Blankenship 전직 용지개발부(real estate development) 부사장\n“We had to go to the heart of the malls and have people stumble on us when they weren’t thinking about buying a computer.”\nAbigail Sarah Brody 전직 사용자 인터페이스 디자이너\n“I wasn’t told I’d be working on a phone. They just said, ‘Create a user interface for multitouch.”\nKOBE: 애플 스토어 프로그램을 위해 처음 고용된 사람이 저하고, 파트너인 울(Wilhelm Oehl)이었어요. 1999년에 스티브와 함께 칠판 하나 갖고 시작했죠. 스티브는 우리에게 굉장히 질문을 많이 했습니다. 가령 “나이키 스토어는 얼마나 큰가?”였죠. 스티브는 제품을 스토어에 잔뜩 보이고 싶어했지만 당시 애플에게는 데스크톱 두 가지, 노트북 두 가지 밖에 없었습니다. 소프트웨어도 많지 않았구요. 그래서 사진 구역이라든가 어린이 구역, 지니어스바, 극장 등 다른 일을 위한 공간을 세우기로 했죠. 기술에 있어서 대부분 받는 경험과 차별 시켜주는 경험을 만들어 주려 했던 결과입니다.\nWALKER: 론 존슨은 무슨 일을 할지 토론을 벌였습니다. 리츠칼튼 호텔 고객 서비스 총책임자와 CompUSA에서 맥을 팔아 봤던 청년 둘이 있었죠. 스토어를 디자인할 건축가와 정말 뛰어난 그래픽 아티스트도 있었어요. 며칠간 방에 앉아 있었어요. 지니어스바가 여기서 만들어졌습니다. 론이 열심히 스케치하던 기억이 지금도 납니다.\n크레이머(MICHAEL KRAMER)는 애플 소매사업 및 CFO였고 나중에는 JCPenney에서 COO를 지냈다.\n론이 제게 지니어스바에 대해 말했을 때 얼마냐 크냐 물었던 기억이 납니다. 각 스토어마다 다섯 씩이라더군요. “아니, 그러면 판매직 담당 중 20%를 끌어내겠다는 의미야?” 했더니 그렇답니다. “우리가 뭘 바꿀 것이지?” “아무 것도.” CFO 대다수는 미쳤냐고 할 일이었어요. 하지만 애플에서라면 제아무리 재무 담당이라 하더라도 사업의 창조적인 측면을 숭배해야 합니다. 어떻게든 예스라고 할 방법을 찾아내야 하죠.\nKOBE: 스티브 때문에 론이 상당히 좌절했음을 알았어요. 소매점에 대한 질문이 나오면 무엇이든지 간에 론은 교과서스러운 답을 내지만, 스티브는 언제나 몇 도 뒤틀거든요. 스티브가 비열할 뿐이라고 생각하기는 합니다만 나중에 알고보니 아니었어요. 최고의 경쟁자들이 어떻게 할까에 대한 전통적인 지혜가 어떤지, 스티브가 론을 바로미터로 삼았던 겁니다. 그때문에 론이 정말 미칠 지경이었을 것이에요.\n소매점에 대한 질문이 나오면 무엇이든지 간에 론은 교과서스러운 답을 내지만, 스티브는 언제나 몇 도 뒤틀거든요.\n블랭큰십(GEORGE BLANKENSHIP)은 용지부(real estate) 부사장이었으며, 현재는 Tesla Motors의 부사장이다.\n리테일은 론 책임이지만 그 지침은 스티브였습니다. 매주 화요일 아침마다 스티브와 만나서 3시간 동안 스토어 디자인을 논의했어요. 첫 스토어를 개장하기 전에, 쿠퍼티노 창고 안에다가 완전한 크기의 스토어 4채를 지었습니다. 3채는 파기했고 나머지도 절반을 버렸죠. 하나는 맥월드와 같은 전시회같은 분위기였고, 하나는 너무 박물관스러웠어요. 그래서 결국 콩팥처럼 생긴 탁자로 스토어 디자인을 하게 됐습니다.\nKOBE: 우선은 하얀색 Corian 탁자부터 시작했어요. 첫 번째 팔 제품들 색상이 밝았고, 좋아 보이게 하기 위해서는 중성적인 팔레트가 필요했기 때문입니다. 제품들이 점차 하얗게 되어 가면서는 단풍나무 재질 탁자로 바꿨습니다.\nSATZGER: 5 피트/10 피트에 36 인치의 높이의 탁자 배열이요? 산업디자인 스튜디오에서 나왔습니다. 애플 스토어에 얼마나 장식이 없는지 생각해 보세요. 그거 다 산업디자인 스튜디오 모양입니다.\nBLANKENSHIP: 컴퓨터 구매같은 것 생각을 안 할 때 우리를 발견하게 해야 했죠. 몰 중심부로 가야 했습니다.\nKOBE: 유용성과 반대되는 의미로서, 결과만큼이나 감정적이기를 원했어요. 바로 애플 디자인의 핵심 성격입니다.\n최초의 애플스토어는 2001년 5월 19일, 버지니아의 Tysons Corner에 세워졌다. 다음 날 BusinessWeek는 “Sorry, Steve: Here’s Why Apple Stores Won’t Work”라는 칼럼을 올렸다. 이 칼럼은 “미학적으로 완벽주의적인 잡스”이기 때문에 그 비싼 부동산을 대여해서 “그저 소비자용 맥 몇 대 더 팔아보려는 데에 집중”하기로 한 결정을 조롱하는 내용이었다. 선견지명이 없었던 칼럼이다. 오늘날 애플스토어는 412 곳이며, 매년 1 평방피트당 $6,000을 벌어들인다. 그 어느 소매점보다 두 배 이상의 너비당 평균 판매액이다.\nKOBE: 첫 두서너 해 동안 사람들은 스토어가 아니라 스토어에서의 경험을 얘기하더군요. 일하는 직원들이 너무 달랐고, 기술을 이용하는 경험이 너무나 달랐다는 말이었습니다.\n피셔(MIKE FISHER)는 시각판촉(visual merchandising) 부장이었으며 나중에는 JCPenney의 광고 책임자가 됐다.\n컴퓨터를 제외하고는 아무 것도 아니었습니다. 그저 컴퓨터였던 제품의 섹시함을 팔아야 했죠.\n2001 “Then apple’s design became experiential”\n퍼델(TONY FADELL) 아이포드부 수석부사장이었으며 현재는 Nest Labs의 CEO이다.\n애플에서의 디자인은 2001년 정도까지 제품, 제품, 그리고 제품이었습니다. 그 이후의 애플 디자인은 경험(experiential)이 됐죠. 아이포드라는 제품, 그리고 그 제품에 딸린 소프트웨어인 아이튠스, 그리고 소매 경험. 오늘날 우리가 아는 애플 디자인 철학의 탄생이 여기에 있습니다.\nWALKER: 개인용 컴퓨터가 이제 죽었다는 멍청한 말들이 있죠. 스티브가 어디에서 아이디어를 얻었는지는 절대로 모를 겁니다만, 어느 날 갑자기 와서는 다른 사람 아이디어가 자기 아이디어라 말할 때가 종종 있었어요. 어느날 일어나 보이, 컴퓨터가 죽었을 뿐 아니라, 이전보다 훨씬 더 중요해졌다는 식입니다. 컴퓨터는 사진과 작업, 음악 등 생태계의 중심이라는 말이죠.\n2001년 1월 맥월드 무대에서 잡스는 단순한 MP3 애플리케이션인 아이튠스를 발표하면서 “디지털 허브” 개념을 선보였다. 아이튠스로 맥 사용자는 곡 목록을 따로 CD로 굽거나 인터넷 라디오 방송을 들을 수 있었다.\nRUBINSTEIN: 맥과 함께 쓸 수 있는 모든 장비를 다 알아보는 중이었습니다. 카메라에서는 그다지 우리가 내세울 것이 별로 없겠더군요. 휴대폰과 PDA도 마찬가지였습니다. 휴대폰이 결국은 PDA를 발목 잡으리라 결론 내리기도 했습니다. 그러다가 뮤직 플레이어 부문이야말로 딱히 경쟁사라 할 곳이 없음을 알아냈죠. 그 시장 제품들은 쓰레기들이었습니다.\nTony Fadell 전직 아이포드부 수석 부사장\n“The idea was “1,000 songs in your pocket”–a long-battery-life device that syncs with the Mac.”\nLoren Brichter 전직 그래픽 엔지니어\n“I’m really happy they did something big [with iOS 7]. It’s more than just the veneer.”\nWALKER: 깊고 깊은 연구개발 활동으로 아이포드가 생겨났다고 말씀 드리고 싶지만 아이포드는 그런 식으로 태어나지 않았습니다. 존 루빈스타인이 일본의 도시바 공장에 있었기 때문에 시작됐다 할 수 있죠. 도시바에 작은 하드 드라이브가 있었고, 루빈스타인은 그 하드디스크에서 잠재력을 알아 봤습니다.\nRUBINSTEIN: 우리 제품 로드맵에 어떻게 부품들이 맞는지 알아보고 공급업체들을 검토하기 위해 자주 방문을 했습니다. 도시바로 갔더니 회의 막바지에 1.8 인치 하드 드라이브를 보여주더군요. 그걸로 뭘 어떻게 할지 도시바도 모르고 있었습니다. 그래서 제가 “일단 만들 수 있는 것 다 우리가 사겠소”라 말했어요. 그리고 스티브에게 가서 “스티브, 천 만 달러가 필요합니다.”라 청했어요. 그때 저는 팀 관리자를 찾고 있었습니다. 토니를 찾았을 때죠.\nFADELL: 그 하드 드라이브 말이죠. 지구상에 그런 게 없었어요. 아이포드를 돌리게 한 장본인이죠. 이전에 있었던 Fuse Systems에서 가정용 스테레오를 위한 MP3 플레이어를 만들었었는데, 그렇게 작은 디스크가 없어서 랙-마운트로 만들었었습니다.\nRUBINSTEIN: 아이디어가 있다고 말할 때 역사를 다시 쓰려 노력했던 사람이 토니입니다. 게다가 독립적으로 작업중이었죠. 완전히 터무니 없었습니다.\nSATZGER: 아이포드의 창조자를 찾으라면 조니를 말합니다. “아이포드의 대부”는 토니입니다. 그리고 “미스터 아이팟” 루빈스타인도 있죠. 아이포드를 만들었을 때 세상을 바꾼 팀이라는 점을 이들 아무도 못 받아들일 것 같군요.\n아이포드를 만들었을 때 세상을 바꾼 팀이라는 점을 이들 아무도 못 받아들일 것 같군요.\nFADELL: 2001년 1월, 계약직으로 시작했습니다. “주머니 안의 천 곡”으로 긴 배터리 수명을 가졌으며 맥과 싱크하자는 아이디어였어요. 3월 네 번째 주에 첫 번째 디자인을 스티브에게 보여줬습니다. 네비게이션 컨트롤을 갖고 있었는데 [마케팅 책임자] 필 실러가 “조그셔틀 휠을 달아야 한다”고 말하더군요. 그거였어요. 한 시간 짜리 회의에서 모든 일이 일어났습니다. 일단 고무 모델을 만들고, 다듬으라고 조니에게 보냈어요.\nSATZGER: 토니가 담배 상자 크기만한 고무 모델을 갖고 왔었죠. 부드러운 모양과 금속, 2중사출(double-shot) 플라스틱을 알아보고 사용햇죠. 너무 과감하게 할 순 없었습니다. 본체 크기는 정말 부품에 좌우됐으니까요.\nFADELL: 기본적으로 금속 뒷면과 플라스틱 앞면을 합친 형태입니다. 그렇게 해야 정말 빠르게 만들 수 있었으니까요. 아이포드가 나오자, 우리 제품 모두가 다 아이포드처럼 보이기 시작했어요. 다 같은 언어였습니다.\n아이포드의 미니멀리즘 디자인은 독창적이었다. 아이브의 팀은 그 후로도 G4 큐브 데스크톱과 아이포드 직전에 나온 타이태니엄 파워북 G4 등 수년간 유사한 디자인을 유지했다.\nRUBINSTEIN: 큐브는 우리의 유일한 진짜 실패작이었습니다. 실제로는 훌륭한 제품이었지만 너무 비쌌죠. 그래도 재료와 곡선형 플라스틱, 터치 스위치에 대해 정말 많은 것을 배웠어요. 산업 디자인의 거대한 사례였거든요. 큐브는 우리 미래 제품 거의 전부의 초석을 놓았습니다.\nSATZGER: 시장은 이제 투명한 제품 이상으로 자라났었어요. 아이맥 직후에는 타이태니엄 파워북을 했고, 그 다음에는 하얀색 아이북으로 아이북을 재단장했죠. 하얀색은 정말 조니의 작품입니다. 공급업체들한테 가서 제일 하얀색 중에서도 하얗게 나와야 한다고 얘기했었어요. 타이태니엄을 기본수지(base resin)에 넣어서 한계까지 밀고나니까, 푸른색 수준도 확실히 조정하도록 해야 했어요. 푸른색이 너무 많으면 세탁기처럼 보이니까요.\nLINDSAY: 스티브는 항상 한 단계 앞서 가기를 원했습니다. 업계가 컬러와 핥기를 따라하기 시작하자, 우리는 다른 길을 가야한다는 점을 스티브, 조니, 저 모두 깨달았어요. 이제는 미니멀리즘으로, 컬러를 덜 쓰고 패턴과 텍스처에 더 신경을 쓰자였습니다. 디자인에 다른 영감을 주자는 것이었죠.\nZWERNER: 워크맨을 또 원하는 사람이 누가 있겠어?의 입장이었습니다. 아이포드 디자인은 근사했지만 아이포드는 MP3 플레이어일 뿐이었어요. 아이포드는 계속 머물러 있었고, 아이튠스 스토어가 등장하고나서야, 이거 완전 물건이 되겠다는 기분이었죠.\n2004 “The holy of holies”\n2003년 4월에 나온 3세대 아이포드는 더 얇아지고 새로운 내비게이션 휠을 장비했다. 이와 동시에 잡스는 아이튠스 스토어를 개장한다. 애플은 2003년 200만 대의 아이포드(2001년 9월부터 2002년까지 판매했던 양의 두 배 이상이었다)를 판매했다. 2004년에 나온 아이포드 미니는 판매량이 다섯 배로 늘어났다. 아이포드도 이제는 아예 독립 부서로 나뉘어졌고, 총책임자는 루빈스타인이었다. 그때까지 루빈스타인에게 보고했던 아이브는 이제 잡스에게 직접 보고하기 시작한다. 아이브는 자신의 엘리트 산업 디자이너들에게 힘을 집중 시킬 수 있었다.\nSATZGER: 산업 디자인 스튜디오에 있던 우리들은 꼼짝 없이 갇혀야 했습니다. 여기 있을 이유가 없다면 속해 있는 것 또한 아니라고 스티브가 못 박아 뒀거든요. 팀 이외의 사람들에게는 디자인에 대해 전혀 얘기하지 않아야 한다는 점을 확실히 한 것이죠.\n래머딩(ERIK LAMMERDING)은 개발자 관계부 수석 관리자였으며, 현재는 N3twork의 공동 창업자이다/\n비밀의 방에 들어갈 허가를 전혀 못 받았습니다. Get Smart 드라마 기억하시나요? Duh-dun, duh-dun, duh-dun–chish chish chish. 키카드 몇 개 광택 없는 유리, 성스러운 것 중에서도 성스러운 것(The Holy of Holies) 말입니다.\n스티븐슨(BOB STEVENSON) 크리에이티브 수석이었으며 현재는 N3twork의 공동창업자이다.\n한 번 갔었습니다. 영화 2010년의 마지막 장면 혹시 아시나요? 큐브릭의 2001: A Space Odyssey 후속작 말씀입니다. 마치 미래에서 온 인류가 있는 곳 같은 느낌이었어요.\n컴펠(JEREMY KUEMPEL)은 아이패드 제품 디자인 인턴이었다.\n문까지는 갔었죠. 자바헛의 궁전에 갔더니 눈알이 튀어 나와서 [한 솔로를] 바라봤던 스타워즈의 장면 보셨나요? 그런 느낌이었어요.\nSATZGER: 스튜디오는 만에서 만 오천 평방피트 정도입니다. 놀라운 곳이죠. 걸어 들어갈 때 스테인리스 스틸로 만들어진, 10 피트 정도 되는 이 작은 복도를 지나게 됩니다. 그러면 콘크리트와 유리로 돼 있는 곳이 열리죠. 천장은 금속재입니다. 거대한 콘크리트 기둥이 있으며, 중앙에는 거대한 어항처럼 유리로 된 섹션이 있어요. 조니는 3면이 벽으로 된 방을 갖고 있습니다. 마크 뉴슨(Mark Newson)이 개별적으로 디자인한 책상과 의자, 2개의 서랍장을 조니가 갖고 있던 장면이 기억나는데요. 탁자에는 온갖 종류의 색연필과 Tolomeo 램프, 컴퓨터가 놓여 있습니다. 가족과 아이들 사진도 없어요. 사실 스튜디오 전체 벽면에 전혀 사진이 없습니다.\nRUBINSTEIN: 제 임무는 온갖 다른 팀으로부터 나오는 온갖 요구사항을 관리하여 일을 해내는 것이었습니다. 나쁜 상사 역할이죠. 스티브는 나쁜 상사 역할하기를 안 좋아해서, 제 역할이 그것이었습니다.\nSATZGER: 조니와 스티브는 사무실 바깥에서 굉장히 많은 시간을 같이 보냈고, 사업 계획과 제품에 대한 얘기를 했어요. 조니는 스티브가 굉장히 많은 것을 자기 아이디어라 했다며 불평했습니다. 조니에게는 애플 내에서 자신의 위치와 관계된 매우 정치적인 어젠다를 갖고 있어요. 제게 이런 말을 했었죠. “스티브와 만날 때마다 내게 알려달라”고요. 이 말을 부드러운 영국 신사 억양으로 해서 성격을 드러내는 겁니다.\n조니 방식이 아니라고 조니가 결정했기 때문에, 애플을 나간 사람이 많이 있죠.\nRUBINSTEIN: 좋은 이미지이죠. 겁을 주되 술렁거리지는 않게 하라이니까요.\nSATZGER: 하지만 디자이너가 아니면서 디자인 책임자에게 도전한다면, 그에 따른 결과가 있습니다. 조니 방식이 아니라고 조니가 결정했기 때문에, 애플을 나간 사람이 많이 있죠.\nRUBINSTEIN: 파워북 안테나에 대해, 조니와 제가 언쟁을 한 적이 있습니다. 뚜껑 크기 때문에요. 물론 타협을 봤죠. 솔직히는 성능에서 타협을 본 겁니다. 물리 법칙을 어길 수는 없으니까요.\n월터 아이작슨(Walter Isaacson의 책, 스티브 잡스(Steve Jobs)에서 보면 아이브는 루빈스타인이 안 떠나면 자기가 떠나겠노라 위협한 적이 있었다. 2006년 루빈스타인은 은퇴를 발표하고 1년 후 PALM의 CEO가 됐고, 아이포드부를 맡고 있던 퍼델은 새로운 최고 기밀 제품을 별도로 준비하고 있었다.\n로저스(MATT ROGERS)는 아이포드부의 펌웨어 엔지니어였으며, 현재는 Nest를 퍼델과 공동 창업했다.\n이 비밀 프로젝트를 2005년에 시작했을 때 우리 팀은 정말 소규모였습니다. 하드웨어 엔지니어 1명, 안테나 전문가 1명, 프로젝트 관리자 1명 뿐이었으니까요. 우리가 아마 해마다 100만 개 정도 팔리라 생각했던 사람이 애플에 굉장히 많았습니다. 높은 목표였죠.\nFADELL: 아이포드 미니를 휴대폰으로 만들기가 시작이었어요. 실제로 클릭휠을 가진 휴대폰을 만들었습니다. 옛날 전화기처럼 돌아갔죠.\nROGERS: 하지만 그런 전화기를 아무도 원하지 않죠.\n그리뇬(ANDY GRIGNON)은 아이폰부의 수석 관리자였으며 현재는 Quake Labs의 공동창업자이다.\n애플은 멀티터치 키보드를 만들었던 FingerWorks를 인수합니다. 그래서 완전한 터치스크린 기반의 플랫폼을 전화기용으로 만들자는 아이디어가 나왔어요.\nSATZGER: 멀티터치의 초기 개념은 태블릿-컴퓨터 논의에서 나왔습니다. PC를 태블릿으로 어떻게 하면 만들까가 항상 화제였습니다. 그런데 커(Duncan Kerr, 아이브 그룹의 디자이너)는 몇 시간이고 멀티터치에 대해서만 떠들어댔습니다. 페이지를 실제로 넘기는 것처럼 페이지가 넘어가면 멋지지 않을까? 제스처를 통해서 확대와 축소를 할 수 있으면 멋지잖을까? 산업디자인 팀의 종이에 그 아이디어가 다 있기는 했죠. 그러다가 커가 센서 쪽 사람들과 하드웨어 쪽 사람들에게 멀티터치에 대해 얘기하고 있음을 확신했습니다. 몇 주일 지난 후에, 커와 그의 팀이 만들어낸 프로토타입을 보고 우리 모두 충격에 빠졌으니까요. 구글 지도를 확대/축소하고 회전도 해 봤습니다.\nRUBINSTEIN: 정말 멋졌죠. 하지만 충분치는 않았어요. 그러니까 아이패드 이전에 아이폰용 기술로도 그랬습니다.\nGRIGNON: 그때 맥 소프트웨어 책임자였던 스콧 포스탈(Scott Forstall)이 프로젝트에 대한 풍문을 듣고는, 휴대폰에 맥오에스 넣기를 강하게 원했습니다.\nROGERS: 아이폰은 이러한 공백 상태에서 만들어졌죠. 소프트웨어 팀과 하드웨어 팀은 서로 얘기도 안 했습니다. 제 초기 임무 중 하나가, 실제로 전화를 걸 수 있는 아이폰용 소프트웨어 시스템을 진짜가 아니라 병행 개발용으로 만드는 것이었습니다.\nGRIGNON: 우리는 그것을 “스컹크폰(skankphone)”이라 불렀죠. 60명 가령 되는 토니의 하드웨어 팀 중에서도 실제 사용자 인터페이스를 볼 수 있는 권한은 저와 그 외 3명 뿐이었습니다. 사용자 인터페이스를 보기 전에 별도의 법적 문서에 서명을 해야 했고, 결재권자는 스티브였습니다. 그 다음에는 실제 비밀 목록을 갖고 있는 포스탈에게 가야했죠. 그러면 포스탈은 “아무에게도, 부인에게도 말하지 말라”고 말하죠.\n브로디(ABIGAIL SARAH BRODY)는 사용자 인터페이스 디자이너였다.\n파이널컷 프로와 로직 프로, 애퍼처 등 Pro Apps라 부르는 프로그램을 위한 디자인 언어를 새로이 하는 작업을 하고 있었어요. 2005년 쯤이었나, 4층으로 올라와 보라는 전화를 받았습니다. 4층이 간부들 층이거든요. 저는 제가 할 작업이 휴대폰 작업일지도 몰랐습니다. 그저 “멀티터치용 사용자 인터페이스를 만들어 보게”가 끝이었으니까요.\nSATZGER: 최초의 아이폰을 개발할 때, 우리는 화면 크기와 홈 버튼을 둘러싸고 개발을 했었어요.\nBRODY: 원형 프로토타입을 갖고 치수를 어림잡았죠. 손가락 크기의 이미지를 렌더링해서 엄지 손가락이 화면에 어떻게 닿을지를 알아 봤어요. 그리고 나서는 메뉴같은 것을 만들어야 했습니다. 그래서 사각형 버튼이 있는 화면을 만들어냈습니다.\nSATZGER: 모든 모델에 놓인 스크린샷이 있었는데, UI에 대해 우리가 아는 전부였어요. 무슨 일이 진행되어가는지 조니는 알고 있었겠지만, 우리 산업디자인 그룹 대다수는 제스처가 어떻게 작동하는지, 기본 기능과 비주얼 보이스메일 등 아이폰에서 나오는 모든 놀라운 일이 어떻게 이뤄지는지 몰랐습니다.\n가나트라(NITIN GANATRA)는 iOS 애플리케이션과 엔지니어링 부장이었으며 현재는 Jawbone의 상무이사이다.\n애플이 뉴튼에 터치 입력을 넣어서 판매한 적이 있었지만 업계가 비웃었었죠. 팀원 모두 알고 있었습니다. 스콧은 룩앤필의 세세한 사항까지 대단히 집중했었어요. 앱을 하나 열면, 그 앱이 바로바로 떠야 했죠. 엄지 손가락을 위아래로 움직이면, 스크롤링 또한 지연 현상 없이 손가락 움직임을 따라야 했습니다.\n브릭터(LOREN BRICHTER)는 그래픽 엔지니어였으며, 후에 Twitter 앱, Tweetie를 개발한다. Tweetie는 iOS의 밀어 당기기 제스처를 소개했다.\nUI가 정말 놀라웠습니다. 3-D 그래픽에 초당 60 프레임이었으니까요. 이전까지는 존재하지를 않았던 것입니다.\nROGERS: 2007년 1월 맥월드에서 소개하기 전에 화장실에 앉아 아이폰을 사용하고 있었습니다. 이거 정말 혁명이더군요. 화장실에서 이메일을 확인했으니까요. 완전히 다른 종류의 장비라는 점을 깨달은 순간이었습니다.\nBRODY: 스티브는 클라운피시(clown-fish) 배경화면에 푸른 바다 아네모네를 보여 줬었죠. 제가 사용했던 샘플 이미지였습니다. 검정색 UI, 광택(glossiness), 큰 숫자 등도 있었죠. 나중에 스티브가 홀에 있길래, “제 디자인같아 보이던데요?”했더니 아니라고 하더군요. 애플에 있을 때 제일 즐거웠던 기억은 아이폰 선보이는 날이었습니다. 완전히 다른 팀이 마무리를 하기는 했고 제 기여가 0.1% 정도였겠지만, 그래도 제가 아이폰에 도움을 줬다는 데에 뭔가 있긴 하죠.\n애플의 제품 계획 주기는 제한적인 사용 사례를 놓고 가차 없이 집중하는 것 외에 마술이 없다.\n데디우(HORACE DEDIU)는 Nokia의 분석가였으며 현재는 Asymco의 창업자이자 독립 분석가이다.\n첫 아이폰이 선을 보인 다음 날, 노키아 카페테리아에 가서 사람들에게 한 번 물어 봤었죠. “뭐, 별 거 없더만”의 분위기였습니다. 애플이 디자인에서 한 타협은 전설적이었죠. 복사-붙이기와 멀티태스킹, 심지어 처음에는 앱도 없었습니다. 애플은 우리가 멋진 폰을 하나 만들었다는 것 뿐이라 말했어요. 다른 모든 기업들이 스마트에 집중하고 있던 와중에, 애플은 사랑받는 것에 집중했습니다.\n아이폰은 애플 매출액의 절반 이상을 차지하는 최대의 성공작이 된다. 그 이후로 아이브 팀은 아이폰의 후속작을 연이어 선보였고, 애플은 원래 멀티터치용 장비로 염두에 뒀던 태블릿 컴퓨터로 되돌아갔다.\nGANATRA: 태블릿 얘기는 2008년 후반에 처음 들었습니다. “그냥 커다란 아이포드 터치로 생각해 봐”라고 스티브가 얘기했었죠. 우리가 그리 많은 일을 할 필요가 없었던 사안을 스티브가 주장했다? 보기 드문 순간이었습니다.\n맥니스(MATT MACINNIS)는 마케팅 관리자였다.\n애플의 제품 계획 주기는 제한적인 사용 사례를 놓고 가차 없이 집중하는 것 외에 마술이 없습니다. 각 제품의 첫 번째 버전의 역할은 정말 좁죠, 그리고 밀폐형입니다. 아이패드에서는 양면에 독을 놓자는 아이디어가 있었어요. 집에서 어디에 놓는지에 따라 다르게 움직이는 것이죠. 침대맡에 옆으로 뉘어 두면 알람 시계가 되지만, 부엌에 세워 놓으면 조리서가 되는 식입니다. 이 아이디어는 잘렸습니다.\nSEGALL: 애플 II 시절ㅇ는 “most personal computer”라는 태그가 있었습니다만, 이 아이패드야말로 제일 개인적인 컴퓨터입니다. 진짜에요. 손을 대고, 목소리에 반응하니까요.\n2010 “It started as this green felt thing”\n아이패드가 나온 이듬해에는 주요 신제품 소개가 없었고, 삼성과 구글 같은 경쟁사들이 자신들의 터치스크린 휴대폰과 태블릿으로 애플을 따라잡기 시작했다. 뭔가 바뀌는 느낌은, 2010년 9월, 아이폰용 게임을 위한 소셜네트워킹 앱, Game Center로 설명될 것이다. 잡스가 선호하는, 스큐어몰피즘(skeuomorphism)이라는 극한까지 추구하는 세밀한 3D 비주얼 메타포의 사례가 바로 Game Center였다.\nGANATRA: Game Center는 사실 거칠었죠. 스큐어몰피즘이 중앙에 내세워져 있다는 점이 실책이었습니다. 이 녹색 질감으로 시작해서, 진정한 메타포로 남기 위해 허우적댔었죠.\n윌슨(JASON WILSON)은 수석 UI 디자이너였으며, 현재는 Pinterest의 수석 제품 디자이너이다.\n포스탈은 뒤에 숨은 센스를 이해하지 않은 채로 스티브의 디자인 취향을 받아들였습니다. 포스탈 휘하에서 디자인을 참을 수 없어서 제가 애플을 떠났죠.\nGANATRA: 포스탈이 스큐어몰피즘을 심하게 추진했다는 사실을 보도한 언론이 아주 많습니다만, 진상은 다릅니다. 스티브가 그랬어요. 나무와 가죽을 보고는, 달력 앱과 책꽂이 앱에 무엇이 제일 잘 어울리는지 보기 위해서 재료별로 검토를 확장 시켜서 했었습니다.\nZWERNER: 애플에서 제일 어려운 일은 고용입니다. 세계 최고의 디자이너들에게 가서 이렇게 말하죠. “애플에 와서 타이포그래피 한 줄이 달린 하얀색 배경에 사진을 놓는 것만 몇 년이고 할 수 있나요?” 애플에 있는 분들과 큰 그림을 볼 줄 아는 능력을 정말 존경합니다. 스티브는 이런 종류의 일을 인생의 과업으로 여겼죠. 모두를 한데 묶는 세심한 관리가 없다면 얼마나 오래갈까가 의문입니다.\n2011년 잡스의 서거 이후, 애플의 소프트웨어 문제는 더 악화되어가는 것으로 보였다. 멋진 비주얼을 갖췄지만 올바른 위치 지정 문제가 불거지는 바람에 Apple Maps에 대해 CEO 팀 쿡은 공개사과까지 해야했다. 이 문제는 2012년 10월, 포스탈의 사임으로 번졌다고 하며, 애플 소프트웨어에 대해 거의 결정권이 없었던 아이브가 포스탈의 역할을 받아서, iOS의 야심찬 디자인 개수를 시작했다.\nMACINNIS: 아마존과 페이스북, 구글의 핵심은 데이터입니다. 그들 사업은 데이터 관리에 대한 기술적인 이해로 시작되죠. 그런데 애플은 데이터 다룰 줄을 몰라요.\n포스탈 휘하에서 디자인을 참을 수 없어서 제가 애플을 떠났죠.\nWILSON: 소프트웨어 질이 떨어지고, 웹서비스는 항상 실패였습니다. 구글이 치고 올라오고 있고요.\n지난 6월, WWDC에서 애플은 아이브의 현대적인 iOS 7을 발표한다. iOS 7은 새로운 제스처-기반의 인터랙션 모델을 포함하며, 이때 미래적인 맥-프로도 여기에 포함됐다. 아마도 제일 중요할지 모를 자랑스러움도 같이 들어 있었다. 소프트웨어 엔지니어링부 수석 부사장인 크레이그 페더리기(Craig Federighi)은 이런 말을 했다. “녹색 느낌에서 완전히 벗어났죠.” 애플 마케팅 수석인 필 실러는 이렇게 말했다. “혁신이 끝났다고요?”\nSEGALL: 스티브에게는 놀라움이 언제나 중요했습니다. 새 맥 프로에서 받은 느낌도 그랬어요. G4 큐브 생각이 나더군요. 애플이 아마 다 구겨 넣었겠지만, 맥 프로를 열어 보면 터빈 팬과 냉각 코어가 정말 애플답습니다. 데스크톱 컴퓨터를 그렇게 다시 디자인할 자가 애플 말고 지구상에 누가 있겠어요? 혁신자로서의 애플에 대해 좋은 느낌이 들더군요.\nApple – iOS 7 – Introduction. – YouTube\nBRICHTER: iOS 7을 세세히 뒤집어 봤는데, 애플이 정말 큰 일을 해냈더군요. 겉치장만이 아니었습니다. 물리학을 더한 UI 프레임웍을 구현해냈어요. 정말 자연스럽습니다. 실제 현상을 그대로 재현했으니까요. 그러니까 어떤 면에서 보면 이 역시 스큐어몰피즘입니다. 예전에는 시각 디자인에서였다면, 지금은 인터랙션 디자인으로 스큐어몰피즘이 옮겨갔어요.\n2013 “Apple branches, grafted onto new trees”\nBRODY 현재 비밀리에 새로운 기업 창업 작업중\nWWDC를 온라인으로 봤습니다. 정말 열심히 하더군요. 하지만 스티브 없는 애플은 제게 있어서 다른 장소입니다. 좋은 곳이기는 하지만 달라요. 그래도 토니 퍼델 같은 사람들이 새로운 것을 해내는 점이 정말 기쁩니다. 애플이 가지를 내어서 새로운 나무가 자라나는 듯 하거든요.\nFADELL, 현재 Nest의 CEO\n애플에서 우리는 언제나 질문했습니다. 우리 말고는 누가 혁명을 일으키겠어요? 비디오 카메라와 리모콘을 얘기했었죠. 우리가 논의했던 것 중에 제일 미친 것은 Google Glass같은 기기였습니다. “우리가 만약 얼굴 가리개같은 것을 만들어서 극장같은 기분을 주면 어떨까?”였어요. 그래서 프로토타입을 여러 벌 만들었지만, 이미 하던 일로 워낙에 대성공을 거뒀기에, 다른 일을 할 시간이 없었습니다.\nMACINNIS, 현재 전자책 출판사인 Inkling의 창업자\n제가 애플에서 배운 것이 바로 시각 디자인과 인터랙션 디자인입니다. 마케팅과 브랜딩 역시 아주 많이 배웠죠. 애플을 떠난 이후로 배웠던 점도 있습니다. 비밀주의는 작동하지 않는다에요. 복제하려 애쓰는 모습은 얼간이로 비쳐질 뿐입니다.\nKUEMPEL, 전직 인턴이자, 현재 $11,000 짜리 커피메이커 제조업체인 Blossom Coffee의 창업자\n아이패드 SIM-카드 배출기 작업을 했었습니다. 정말 멋진 클릭으로 이뤄지죠. 여러분도 모두 환영 받습니다. 애플에 있을 기회는 분명 존재하지만, 제품 디자인이 아니라 SIM 배출기를 디자인하는 것이어서 애플을 떠나기로 했었죠. 아이패드가 태블릿 시장을 창출해낸 것처럼, 업계 하나를 만들 전체적인 제품을 만들어내고 싶습니다.\nDAVE MORIN, 전직 애플 마케팅 관리자이자 현재는 모바일 소셜-네트워킹 앱인 Path의 공동창업자\n뭣보다도 품질 추구야말로 애플로부터 배운 교훈이고, Path를 만들게 한 힘입니다.\nPHIL LIBIN, 노트-필기 앱인 Evernote의 CEO\n아름다운 디자인의 제품은 언제나 있었습니다만 그 제품들은 매우 고가인데다가 실제로 소유할 사람들도 매우 소수였죠. 애플은 고급 디자인을 주류로 만든 최초의 회사입니다. 세상에다가 취향을 가르쳐 줬어요.\n500년 후에도 알려져 있을 우리 세대의 인물은 스티브 잡스 뿐일 겁니다.\nGADI AMIT, NewDealDesign의 창업자(Lytro 카메라와 활동 측정기인 Fitbit의 디자이너)\n1990년 정도에 저는 이스라엘에 있었어요. Scitex라는 회사였는데, 정말 많은 시간을 샌프란시스코의 Frog Design에서 보냈습니다. 제 옆에 있던 사람이 스티브 잡스의 넥스트 작업을 하고 있더군요. 그의 책상에 똑같은 마우스가 3개 놓여 있었는데 저는 도저히 그 차이를 말할 수 없었습니다. 그래서 물었더니 모르겠냐면서, 마우스의 밑면을 가리키더군요. 하나는 두께가 1 밀리미터, 다른 하나는 1.5 밀리미터였습니다.\n나머지는 2 밀리미터였죠. 그제서야 차이가 보이더군요. 디자인 디테일에 대한 저의 관점이 바뀐 순간이었습니다. 그래서 아예 캘리포니아로 이주했죠.\n바로 애플의 기여이다. 마지막 밀리미터까지 쫓는 완벽주의의 종교적인, 그리고 아름다운 추구이다. 애플은 디자인 세상을 완전히 새로운 수준으로 끌어 올렸다.\n[Illustrations by Benoit Challand | Amanda Mocci | Flickr user Andreas Dantz]\nAn Oral History Of Apple Design: 1992–2013 | Co.Design | business + design\nCategories Apple Column Tags 1992, 2013, Apple, Column, Design, History, 디자인, 애플, 이야기, 컬럼 Post navigation\n영상으로 보는 iOS 8 beta 4와 요세미티 DP 4 업데이트.


알로에 Vera - 성격의 기적\nHSU 알로에 vera에 관하여 더 많은 것\n저를 위한 알로에에 무엇이 있는가?\n알로에 Vera의 기적\nA에서 Z - 왜 알로에 vera?\n읽으십시오 기사 " 기적 치료 식물 " 이 Ritter의, N.D\n당신의 지식을 시험하십시오! 알로에 Vera 퀴즈\n알로에 Vera: 성격의 달래는 치료자 : Diane 계기 $9.95\n알로에 Vera: 성격의 전설적인 치료자 : Alasdair Barcroft $10.95\n알로에 Vera, 호호바 및 유카 : 죤 Heinerman $3.95\n왜 우리의 알로에 Vera? 1988년에, 시험된 200의 상표의, 단지 알로에 Vera 3개의 제품만 치유에 필요했던 활성제 충분한 양을 포함했다. HSU 전체 잎은, 10x 알로에 Vera를 보장했다 유효한 고체 (10,000 MPS)의 다량을 차 누른다. 우리의 알로에 Vera는 Aloecorp에 의해 한다.\n우리의 알로에 Vera가 최상인지 왜 시계.\n16 온스 32oz\n10% 떨어져! $25.19\n10% 떨어져! $47.69\n알로에 VERA 제일 주스를 선택하는 방법?\n지난 10년간에 상업의 중심지는 알로에 제품으로 범람되고, 이 제품의 많은 것은 물로 범람되었다. 실제로, 많은 것은 이다 그래서에 관해서는 묽게 해 거의 비슷하게 이득의 있으십시오. 아직, 과거 4 5 년의 가장 호쾌한 발견은 건강과 치유에 집중한 알로에의 효력과 관련된다. 유효 성분의 조밀도는 효험에 명확하게 열쇠이다; "더 많은 것은 항상 더 낫다는 것을 당연히 이것이 의미하지 않더라도," 신청에 관계없이.\n역사 아메리카 인디언은 "화상 식물로 그것을," "약 식물," 치유하는 "신비 식물" 인식했다. Aristotle는 알렉산더 대왕을 Socroto의 거기 성장된 그의 군인의 부상을 위한 사용에 알로에를 장악하기 위하여 섬을 정복하기 위하여 설득했다. 성경으로, 죤 19:39는 그의 죽음 후에 예수 그리스도의 몸의 기름을 바르기를 위해 사용되는 혼합물의 한 부분으로 알로에를 언급한다. 동부쪽 여자는 평가한다 "그들의 피부의 아름다움을 위한 알로에를." 유목 사람들은 그들을 그들의 새로운 위치에서 성장 찾아낼지도 모르지 않았다 하지 않기 위하여 귀중한 알로에 식물을 엷게 하고 각 새로운 야영장에 살아있을 것이다 나르기 위하여 위로 팔 것입니다. 알로에 Vera 식물의 다즙 잎은 성격에서 제일 지켜진 비밀의 한개이다. 정말 자연적인 포장 기적이다. 커트가 또는 끊어, 그것 즉시 생명 주스를 안쪽으로 밀봉하고 상처 입는 잎을 치유할 것처럼 보일 때. 그러나, 모든 알로에 제품은 동등하지 않다. 시험될 때 잠재적으로 몸을 유익하기 위하여 그들의 제품이 알로에 Vera의 몇몇 탄산 음료 제조업자에 의하여 98%이라고, 99% 레테르를 붙이고 필요로 한 유효 성분의 100%년 알로에를 vera, 그러나 있다 고른다. 한마디로 말하면, 제일 알로에는 부정적 반응을 가진 물자 대신에 긍정적인 효력을 위한 유효 성분을 포함하는 성분을 포함하는 것이다. 이 기업 위기에 응하여, 국제적인 알로에 과학 위원회 (IASC), 비영리적인 기관은 알로에 제품의 독립적인 시험을 제공하기 위하여, 발견되었다. HSU 10:1 농축물 알로에 VERA 주스는 알로에 순수성 모양을 위한 모든 규격에 IASC 맞히거나 초과한다. 잎은 활동적인 성분은 만족한 총계에서 출석하고 준비의 방법으로 불리하게 바꾸이지 않는다 확신하기 위하여 가을걷이되고 가공되어야 한다 는 사실을 가르키는 알로에 잎은 200 이상 다른 성분을 포함한다. Hsu 여사는 바람직하지 않는 성분 (aloin)는 선택적으로 제거되었는 그러나 원한 성분이 새로운 가공 방법을 통해 어떻게 확대된지 배웠다. 바람직한 성분 중 다당류는 이다. 다당류는 "활동적인" 성분이다. 지금까지는, 알로에 식물 세련의 전통적인 방법은 손 살을 발라내는 잎에서 젤을 제거하기 위하여 과정을 포함한다. 잎은 그 때 버려진다. 반어로, 유효 성분, 다당류의 가장 큰 농도는, 잎 (과피), 쓸 수 있는, 의 외부 표면 아래에 정당하고 그리고 세련하게 곤란하다 있다. (밀감속, 비타민 C를! 강화하는) bioflavanoids의 위치에서 "과피"를 당신을 생각나게 한다.\nHSU 알로에 Vera 주스의 만들기에서 채택된 이 전체 잎 과정은 셀루로스 (피부)가 제거될 aloin 잴 수 있는 양 뿐 아니라, 녹는 것을 허용한다. 이 총 절차는 찬 가공 처리에 의해 전체로 행해졌. 최대 효험은 다당류 (유효 성분에 있는 제품 부자의 결과로 이렇게, 확신된다; 자연적인 설탕. 당신은 "에너지"를 여기서 말하고 있다: 치료 에너지). 전체 잎 찬 가공 방법의 이점 바람직한 성분의 수확량을 확대한다 바람직하지 않는 안트라퀴논 사실상 결핍 화장용 사용법을 위한 개량된 바람직한 특성 피부를 통해서 증가한 침투는 층을 이룬다. 치유의 가속에 책임있는 성장 인자의 증가 농도. 면역 계통의 자극에 책임있는 요인의 증가된 농도. "이상적인" 알로에 제품 전체 잎 가공 방법 차 가공하거나, 한정된 난방 100,000의 다당류 농도 또는 32 온스 당 더 많은 것. a. 이것은 평균 농도가 손 살을 발라내는 가공 방법을 사용하여 예상한 10 (10) 시간을 대표한다. b. 더 많은 것 보다는 충분한 총계를 내용이 풍부한 이득을 제공하기 위하여 포함한다. 1 ppm 더 적은의 Aloin 농도. 화제 사용을 위한 아주 바람직한 제품. 당신의 엔진 조정 프로그램의 한 부분으로, 그리고 관리 스케줄로, Hsu 여사는 당신을 당신의 최적 영양의 (와 피부과학) 필요를 위한 과학적으로 전진한 10:1 농축물 전체 잎 알로에 VERA 주스 농축물 이것의 젊어지게 하는 이득을 발견하도록 초대한다. 근원: 1장의 알로에 잎 취급 그리고 오늘 구성하는 가변성 의 알로에 잡지, Ivan E. Danhof, PhD., M.D. 의 알로에 Vera 고문. (택사스 북쪽 의학 동료); 산성과 알칼리성, Herman Aihara; Cary A. 다량의 종이, PhD. 생물 물리학자. 건의된 사용: 식사, 일 3 시간의 앞에 1 찻숱가락. 증류수에 있는 가득 차있는 힘 또는 묽게 된 2:1를 가지고 간. HSU 전체 잎 알로에 Vera 시계 왜 HSU 활동적인 알로에 Vera는 제일 유효하다.\n#1 HSU 알로에 Vera 10x IASC는 증명했다 Reg $52.99 판매 47.69 #2\n알로에 주된 100MPS 10x 32 온스 Reg $39.95 판매 33.95 #3\n알로에 주인 90의 캡슐 $39.95 판매 33.95 #4\n알로에 생활 알로에 금 3x 16 온스 $11.99 판매 $10.79 읽으십시오 기사 " 기적 치료 식물 " 이 Ritter의, N.D 가정 | 접촉 | 포기 | 저작권 © 2003 HSU & Co. 판권 소유.


김포시, 올해 '10대 으뜸'은? - 머니S\n코엑스·벡스코 행사 연기·취소… 코로나 개점휴업 어쩌나10분전\n실리콘밸리 안 부러운 ‘마이스밸리’ 될 수 있나15분전\n[사진] 취업자 다섯 달째 감소 '11년 만에 최장'18분전\n[사진] IMF이후 최다 실업자 '114만명 육박'18분전\n'NO 재팬' 식었다고요? 광복절 앞두고 온오프서 다시 뜨겁다22분전\n통합당, 과거 반성하고 미래로…총선 백서·新정강정책 공개22분전\n재난지원금 약발 '뚝'…숙박음식점 취업자 23만명↓ '최악'22분전\n[STOCK] 한국 증시, 답답한 박스권 탈피… "코스피, 2500 간다"25분전\n손 잡은 바이든·해리스, 대선 앞두고 첫 합동행사 나서30분전\n"빼앗긴 일상, 시민과 함께 되찾겠습니다" 서울꿈새김판 재단장30분전\n김포시, 올해 '10대 으뜸'은?\n김포=김동우 기자|조회수 : 1,109|입력 : 2019.12.10 15:56\n김포도시철도. / 사진제공=김포시\n김포시는 10일 ‘시민 행복‧김포의 가치를 두 배로’ 높이기 위해 올해 46만 김포시민과 함께 이뤄낸 10대 으뜸성과를 선정해 발표했다.\n10대 성과는 ▲김포도시철도시대 개막 ▲시민편의를 위한 혁신적 대중교통정책 추진 ▲미세먼지 저감 최우수상 수상 등 친환경정책 추진 ▲시민 염원을 담은 시도5호선 개통 ▲전국 최초의 모바일‧카드 동시 이용 가능 김포페이 발행 ▲기초 지방정부 최초 중고생 수학여행비 지원 ▲장기도서관, 풍무도서관 개관 ▲애기봉평화생태공원 조성 완료 ▲한국지방자치경영대상 종합대상 수상 ▲생활SOC 공모사업 3개 모두 선정으로 국비 122억 원 확보 등이 꼽혔다.\n◆전 구간 지하화…도시철도 시대 개막\n김포 시민들의 최대 숙원이었던 도시철도 김포골드라인이 지난 9월 28일 개통했다.\n사업비 1조 5086억 원을 투입한 김포도시철도는 김포한강신도시∼서울지하철 9호선 김포공항역까지 23.67㎞ 구간(정거장 10개소)을 완전 무인으로 운행 중이다.\n차량은 23편성 46량이며 최고 운행속도는 시속 80㎞, 정차 시간을 포함한 평균 속도는 45.2㎞다.\n김포골드라인은 양촌역에서 김포공항역까지 가는 데 32분이 걸린다. 김포공항역에서는 서울지하철 5·9호선, 공항철도로 편리하게 환승할 수 있다.\n12월 현재 일평균 약 6만 명의 시민들이 김포골드라인을 이용하고 있으며 빠르고 편리한 운행으로 시민들의 만족도가 상당히 높다.\n다른 지방정부의 사례와 비교해 경전철 개통의 가장 성공적인 모범사례로 꼽히고 있다.\n◆'시민편의' 혁신적 대중교통정책 추진\n민선7기 김포시 대중교통정책의 핵심은 김포 전 지역에 대한 촘촘한 대중교통망 형성이다.\n정하영 시장은 취임초부터 '교통이 고통이 아닌 도시', '더 빠르고 편안한 대중교통도시'를 만들겠다는 각오를 밝혀왔다.\n김포시는 이를 위해 수도권광역급행버스(M버스)‧경기도시내버스(G버스) 노선 신설, 철도 환승 편의를 위한 노선 개편, 안전한 귀가를 위한 심야버스 운행, 광역버스 입석예방을 위한 전세버스 도입, 저상버스와 2층 버스 운행 등 시민맞춤형 서비스를 제공하고 있다. 이를 통해 출근시간대 입석율이 크게 떨어져 앉아서 가는 버스 출근길이 가능해 졌다. 지난 11월에는 대중교통 소외지역 주민의 이동권 확보를 위해 요금 1000원의 이음택시 운행을 23개 마을로 전면 확대했다.\n또한, 내년 1월부터 평일에는 직장인과 학생들의 출퇴근, 등하교를 돕고 주말에는 김포한강야생조류생태공원~아트빌리지~라베니체~호수공원 등 테마형 도심순환 시티투어 개념의 ‘한강이음버스’도 운행될 예정이다.\n◆미세먼지 저감 '최우수' 환경정책 추진\n올해초 시는 경기도 ‘미세먼지 저감 추진’ 우수 시·군 평가에서 최우수 시로 선정됐다.\n미세먼지 저감을 위해 환경개선 전담 테스크 포스(T/F)팀을 구성하고 오염원 관리업무 통합지침을 제정해 종합개선대책을 추진한 결과다.\n정하영 시장은 환경문제만큼은 타협 없이 시민의 건강을 위협하는 공해유발업체에 대해 강력히 대처해 나간다는 계획이다.\n정 시장이 강조한 “현실적, 효과적 환경개선 종합대책 마련과 실행” 지시에 따라 ‘환경개선 전담 테스크포스(TF)팀’이 구성 돼 4개 분야 21개 단위사업을 확정하고 강력 추진 중이다. 4개 분야는 공장입지 ‘제한’, 환경저감 ‘지원’, 환경오염 ‘단속’, 환경오염 ‘저감’이다.\n이 외에도 수도권 공장총량제 배정 물량 축소, 환경단속과 병행한 환경관리 교육 강화, 환경오염 설비 도입과 개선의지가 높은 기업에 대한 지원 강화 등 현재 전국에서 손꼽는 환경도시, 깨끗하고 쾌적한 도시로 변모중이다.\n◆'서울 연결 교통개선' 시도5호선 개통\n정하영 시장은 개통식 기념사에서 “시도5호선은 단순한 도로가 아닌 시민들에게 출근길이 고통이 아닌 기쁨이 되도록 해 주는 뜻깊은 도로”라며 의미를 부여했다.\n시도5호선 개통후 주민들의 출퇴근과 물류수송이 원활해지고 시내구간 지‧정체 해소에도 크게 도움이 되는 것으로 분석됐다.\n특히, 원도심 차량은 국도48호선을 경유하지 않고 한강로를 이용할 수 있게 돼 고촌읍 신곡사거리 및 시도1호선 김포우리병원 인근 교차로 교통정체가 크게 해소됐다.\n◆전국 최초 모바일‧카드 김포페이 발행\n시민들의 폭발적인 관심과 반응은 소상공인들의 매출 증대로 이어지고 있다.\n김포시는 이러한 결과를 바탕으로 2020년도 발행목표액을 454억 원으로 정했다. 청년기본소득, 산후조리비, 임신축하금 등 정책발행액 54억 원, 일반발행액은 400억 원을 예정하고 있다.\n도입초기 김포페이 가맹점은 1000개 미만이었으나, 소상공인과 자영업자에게 수수료가 없고, ‘김포페이 서포터즈’ 집중 운영 등으로 현재는 가맹점이 7000여 개에 육박한다.\n◆기초정부 최초 중고생 수학여행비 지원\n김포시는 전국 최초로 관내 중‧고등학교 학생들에게 수학여행(숙박형체험학습) 비용을 1인당 30만 원을 지원하고 있다.\n저소득 가정 학생에 대한 선별 지원은 있었지만, 지방정부가 관내 전체 학생에게 일괄 지원하는 사례는 김포시가 처음이다.\n올 해 22개교 4805명의 학생에게 13억여 원을 지원했다.\n정하영 시장은 “청소년에게 창의적인 체험활동 기회를 제공하고, 학부모의 교육경비 부담을 줄이기 위해 지원하는 것”이라며 “김포의 미래를 위해 사람에 투자하는 데 최선을 다하겠다”고 말했다.\n◆장기도서관, 풍무도서관 잇따른 개관\n지난 1월 개관한 장기도서관은 지식·교육·문화·커뮤니티 복합공간으로서 시민들의 커뮤니케이션 활동을 지원하고 있다.\n특히, 청소년에 중점을 둔 특성화 주제로 청소년의 창의성 개발 및 인성 함양을 위한 고품질 정보서비스를 제공 중이다.\n마산도서관은 140억 원을 투입해 2021년 9월 개관 예정으로 지하 1층, 지상 3층 규모로 계획 됐으며 내년 착공 예정이다. 운양도서관도 341억 원을 투입해 지하 1층, 지상 3층 규모로 짓는다. 2021년 착공해 2023년 10월 개관 예정이다.\n◆평화관광중심 애기봉평화생태공원 조성 \n안보교육실, 전망시설, 브리핑룸을 갖춘 전망대와 영상관, 전시실 등이 조성되며 전망대는 지하 1층, 지상 3층, 전시관은 지하 1층, 지상 2층 규모다. 2017년 11월 착공했으며 내년 상반기 개관예정이다.\n애기봉 생태탐방로 및 북한디지털 체험관도 2021년 준공 예정이다.\n정하영 시장은 “애기봉의 역사성과 지리적 이점, 볼거리, 체험거리와 함께 한강하구 일대의 문수산, 김포국제조각공원, 시암리습지 등을 평화생태관광벨트로 엮어 미래 김포의 100년 먹거리를 창출하겠다”고 강조했다.\n◆한국지방자치경영대상 ‘종합대상’ 수상\n김포시는 지난 7월 한국공공자치연구원이 주관한 '제24회 한국지방자치경영대상'에서 종합대상을 받았다.\n한국지방자치경영대상은 지방자치단체의 경영성과를 심사·평가하기 위해 지난 1996년 제정된 상으로, 민간부문의 지방정부 평가 중 가장 권위가 높은 것으로 인정받고 있다. 1차, 2차 서류심사평가와 시민·공직자 설문, 인터뷰를 거쳐 선정한다.\n◆생활SOC사업 선정…국비 122억 원 확보\n선정된 사업은 ▲백년의 거리 어울림센터(김포본동) ▲반다비 체육센터(운양동) ▲대곶문화복지센터 건립사업(대곶면)이다.\n김포시는 ▲황해경제자유구역 김포 대곶지구 지정 추진 ▲제조융합혁신센터 건립을 위한 사전 행정절차 완료 ▲혁신교육지구 지정 및 혁신교육지원센터 설립 ▲시네폴리스, 풍무역세권 등 안정적 도시기반 건립 추진 ▲상수도 안정적 공급을 위한 고촌정수장 확장 추진 ▲한강하구 물길 답사 등 지방정부 차원의 평화정책 선도적 모색 ▲북부보건과 신설로 공공의료서비스 강화 ▲전국 지방정부 중 종합경쟁력 상위 10위 선정 등도 올해 주요 성과로 꼽았다.\n외부의 평가도 긍정적이었다. 김포시는 지난 한 해 정보공개 평가 최우수(행정안전부), 일자리 창출 우수(고용노동부), 배출업소 환경관리 우수(환경부) 등 행정, 환경, 건축, 분권 각 분야에서 우수한 평가를 받아 20여개의 상을 수상했다.\n정하영 시장은 “지난 한 해 모든 성과는 46만 김포시민들의 성원과 지지가 있었기 때문에 가능했다”며 “2020년에는 지난 성과를 바탕으로 더 큰 김포, 더 강한 김포를 만들기 위해 모든 직원들이 더욱더 분발하겠다. 시민의 삶의 질을 크게 향상 시키겠다”고 말했다.


김정은의 초청친서 묻자…트럼프 “방북 준비 안 돼” - 중앙일보\n중앙일보 2019.09.18 00:02 종합 12면 지면보기\n도널드 트럼프 미국 대통령은 16일(현지시간) 평양 방문 가능성에 대해 “아마도 아니다(Probably not)”라며 “아직 가야 할 길이 남았다. 준비가 돼 있지 않다”고 밝혔다. 지난달 셋째주 김정은 북한 국무위원장이 트럼프 대통령에게 정상회담 제안과 평양 초청 내용을 담은 친서를 보냈다는 보도<본지 16일자, 1면>와 관련한 기자들의 질문에 대한 답이었다. “어느 시점엔 방북할 수 있을 것”이라고 여지를 두면서도 정상회담 직거래로 승부수를 띄운 김 위원장의 제안을 완곡히 거부하는, 일종의 선긋기로 풀이된다.\n정상회담보다 실무협상에 무게\n“나중 어느 시점 갈 것” 여지 둬\n정부 당국자는 이와 관련 “당장 정상회담을 하기보다는 일단 실무협상에 주력하겠다는 뜻으로 보인다”며 “북한은 정상회담 담판, 즉 톱다운 방식을 선호하겠지만 미국은 실무협상으로 정지작업을 한 뒤 정상회담을 하겠다는 의지가 확고하다”고 귀띔했다. 이 당국자는 “미국은 대북제재로 대표되는 채찍과 비핵화시 보상이라는 당근을 동시에 구사하는 투트랙 전략을 구사해 왔다”며 “최근에는 북한과 대화를 시도하고 있고, 북한 역시 여기에 호응해 실무협상을 개최하기 위한 논의가 진행중”이라고 설명했다.\n실제 북한은 지난달 31일까지만 해도 최선희 외무성 제1부상을 내세워 마이크 폼페이오 미 국무장관을 강경한 어조로 공격했다. 노딜로 끝난 지난 2월의 베트남 하노이 2차 북·미 정상회담 이후 계속된 기류다. 그러나 최 제1부상은 지난 9일 돌연 “(미국)고위관계자들이 최근 조미 실무협상 개최에 준비되여(어) 있다고 거듭 공언한데 대하여 류의(유의)하였다”며 “9월말 실무협상 재개 의사”를 밝혔다. 폼페이오 국무장관과 스티븐 비건 대북정책특별대표가 “북한 체제 보장” “협상 준비 완료” 등의 메시지를 보낸 데 대한 응답으로 읽히는 대목이다.\n트럼프 대통령도 북한이 껄끄럽게 여겼던 존 볼턴 백악관 국가안보보좌관을 해임했다. 북한 역시 “기회가 될 수도 있고, 위기가 될 수도 있다”며 대미 압박수위를 높였지만 “실무협상을 기대한다”는 표현까지 사용(외무성 미국국장 16일 담화) 하며 분위기를 맞추고 있다.\n문제는 이러한 흐름이 결과로 이어질 수 있느냐다. 정상회담 직행을 원하던 북한이 선 실무협상쪽으로 방향을 틀면서도 정상회담에 목표를 두는 반면, 재선이 목표인 트럼트 대통령은 북한이 핵실험과 미사일(ICBM) 발사를 유예하고 있는 현재 상황을 유지하는 선에서 만족할 수 있기 때문이다. 북한 입장을 대변해온 조선신보는 14일 “조·미 수뇌(북·미 정상) 회담이 열리게 되면 핵으로 상대를 위협하는 조선과 미국이 서로의 안보 불안을 해소하면서 새로운 조·미 관계를 수립하기 위한 계기점이 될 것”이라면서도 “실무협상은 수뇌회담에서 수표하게 될 합의문에 담아내는 내용을 논의하고 조율하는 과정”이라고 밝혔다. 실무협상은 정상회담을 위한 과정일 뿐이라는 얘기다.


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정보광장 > 알림광장 > 1월 5일 개강! 파우스트 읽기, 포스트-시네마, 아시아 페미니즘, 현대미술, 인문학!\n작성일 : 18-12-20 16:30\n[알림광장] 1월 5일 개강! 파우스트 읽기, 포스트-시네마, 아시아 페미니즘, 현대미술, 인문학!\n3037 [출판소식] 초대! 『중국의 신사계급』(페이샤오퉁 지음, 최만원 옮김) 출간… 09-12 13\n3036 [출판소식] <새책>『중국의 신사계급 : 고대에서 근대까지 권력자와 … 08-29 45\n3035 [구인구직] 아동미술학원(강동구) 성인취미미술( 마포구) 운영하실분 모집… 08-15 53\n3034 [출판소식] <새책>『네트워크의 군주 ― 브뤼노 라투르와 객체지향 철… 08-01 95\n3033 [구인구직] 아동미술학원(강동구) 성인취미미술( 마포구) 창업 지원해드립… 07-16 115\n3032 [출판소식] <새책>『열정과 망상 ― 학계의 감정문화』(샤를로테 블로… 07-05 111\n3031 [알림광장] 7월2일 개강 시작! 철학, 미학, 예술 강좌를 소개합니다.(다중지… 06-20 141\n3030 [문화쉼터] [취미미술: 우리그림을 배우자] 한국화재료 부터 배우는 한국화… 06-19 150\n3029 [문화쉼터] [모집] 기초한국화부터 다양한 재료와 표현기법을 배우는 <한… 06-19 135\n3028 [문화쉼터] [원데이 미술] 초보자를 위한 재미있는 원데이 클래스 (한국화 … 06-19 140\n3027 [문화쉼터] [도예원데이] 힐링과 여유를 빚는 도예 Ceramics - 6월 특별할인 06-19 139\n3026 [알림광장] 7월1일, 다중지성의 정원 강좌 개강! 06-12 136\n3025 [알림광장] 초대! 『대피소의 문학』 출간 기념 저자와의 만남 (6/15 토 3시… 06-12 136\n3024 [사고팔고] 원데이클래스 가능한 홍대1번출구 인근 이쁜 작업실 쉐어합니다 05-20 151\n3023 [출판소식] <새책>『움직이는 별자리들 ― 잠재성, 운동, 사건, 삶으… 05-19 141\n3022 [알림광장] <새책> 『대피소의 문학 ― 구조 요청의 동역학』 출간! (… 04-21 189\n3021 [알림광장] 5월 3일 개강! 시각예술과 젠더 (강의 이라영) 04-21 189\n3020 [알림광장] 원데이클래스 가능한 홍대1번출구 인근 이쁜 작업실 쉐어합니다 04-12 198\n3019 [사고팔고] 원데이클래스 가능한 홍대1번출구 인근 이쁜 작업실 쉐어합니다 03-27 224\n3018 [문화쉼터] [한국화배우자] 초보자를 위한 한국화재료부터 민화 작품까지-3… 03-26 219\n3017 [알림광장] <새책> 『역사의 시작 ― 가치 투쟁과 전 지구적 자본』 … 03-22 212\n3016 [알림광장] 컬러 스쿨 [한겨레 교육] 03-20 226\n3015 [알림광장] 4월1일, 다중지성의 정원 강좌 개강! 03-14 218\n3014 [구인구직] 취미미술학원에서 일러스트 강사선생님을 모집합니다~^^ 03-11 279\n3013 [알림광장] 예비미술인을 위한 전시체험 프로젝트 : 기획부터 나만의 전시까… 03-10 238\n3012 [구인구직] 완성도 높은 동화/삽화 / 일러스트 작업 해드립니다. 02-17 275\n3011 [출판소식] <새책> 『여자떼 공포, 젠더 어펙트 ― 부대낌과 상호작용… 02-15 276\n3010 [알림광장] 원데이클래스 가능한 홍대1번출구 인근 이쁜 작업실 쉐어합니다 02-14 270\n3009 [사고팔고] 원데이클래스 가능한 홍대1번출구 인근 이쁜 작업실 쉐어합니다 02-07 289\n3008 [알림광장] 초대! 『깊이 읽는 베르그송』 출간 기념 역자 강연회 (2/17 일 … 02-07 263


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Call me Ishmael. : 셰임, Shame, 2011\n셰임, Shame, 2011 Flims\n성도착증이라고 통칭하는 비정상적 습성안에도 여러가지 종류가 있지만 영화 <셰임>에서의 브랜든(마이클 패스벤더)의 "shame"이 드러나는 발원지는 색정광, 쉽게말해서 섹스 중독에 있다. 스티브 맥퀸이 각본과 감독을 맡고 이미 <헝거>로 공동작업한 전례가 있는 배우, 마이클 패스벤더를 주인공으로, 캐리 멀리건을 주인공의 여동생 씨씨역으로 출연시킨 영화 <셰임>은 배우들의 전라 노출연기(특히 성기노출)로 골든글로브 시상식장에서도 언급되었을 만큼 화제였다. 2011년 영화지만 이제서야 국내 개봉한 영화. 음향설비가 좋기로 소문난 아트나인에서 이 영화를 보고있자니 적나라한 사운드에 움찔했지만, 다른 곳보다 조금 어두운 느낌의 스크린은 여전히 아쉬웠다. 마이클 패스벤더의 연기는 <프로메테우스>때보다 더 좋았고, 캐리 멀리건은 청순하고 얌전한 이미지와는 달리 전혀 새로운 매력을 발산했다. (<위대한 개츠비>에서의 '데이지' 배역 때문에 "전 운전을 잘 못해요."라는 대사가 인상적으로 들렸다.)\n뉴욕 맨해튼에서 번듯한 직장과 자신만의 집을 가진, 거기에 약간의 결벽증까지 엿보이는 완벽한 싱글남 브랜든의 감추어진 콤플렉스는 여동생 씨씨의 노랫말로 추정할 수 있듯이 '아일랜드 이민 세대'라는 점이다. 그들 남매의 과거사는 영화내내 직접적으로 드러나지 않지만, 그둘의 다툼과 대화와, 브랜든의 성격, 그리고 씨씨 손목의 상처들로 미루어 짐작컨데 그들은 결코 행복한 과거를 갖고 있지는 않을 것이다. 이민 이후 그들의 가족사나 브랜든의 성공기가 어땠는지 우리는 알 수 없지만, 그가 쌓아올린 현재의 모습을 지키고 유지하는 것은 그의 냉정함과 비인간성에 있는듯 보인다. 브랜든은 차갑다. 초반 지하철 씬에서는 제레미 아이언스의 경직된 얼굴과 에드 해리스의 시퍼런 눈빛이 떠오를 정도로 그는 인간관계에 있어서, 심지어 살 곳이 없어 찾아온 여동생 씨씨에게마저 차가운 남자다. 그런 그는 연애를 할 수 없고, 당연히 사랑이 섞인 섹스에 어려움을 느낀다. 눈빛만으로 여자들을 쉽게 유혹하지만 연애나 데이트에는 서툴고, 직장에서는 그런 그가 하드디스크에 포르노를 잔뜩 갖고있음이 드러나도 그의 탓이라곤 생각치 못한다. 여자들에겐 인기있고, 직장에서는 신뢰받고, 퇴근하면 글랜 굴드의 바흐를 LP로 듣는 남자다. 그럼에도 불구하고 이 섹스 중독자는 아침에 눈을 뜨는 순간부터 잠들때까지 성욕을 해소해야만하는 짐을 지고있다.\n영화가 성적이고 자극적인 장면들을 포함하고 있지만, 카메라가 주목하는 방향은 하반신이 아니라 브랜든의 표정이다. 결혼이라는 속박으로부터 자유롭고 자신만의 공간에서 누구의 간섭도 받지 않는 삶을 사는 것은 자신의 성욕해소에 필수 조건이다. 원할때 자위하고, 보고싶은 포르노를 보고, 필요하면 여자를 불러들이려면 자신의 집에 여동생 씨씨가 묵는 것은 그에게 큰 시련이었다. 씨씨는 오빠의 비정상적인 성도착증을 알고 도움이 되고자하지만 브랜든은 집을 나가주는게 도움이 된다며 일축한다. 브랜든은 이 차가운 도시의 인간관계에서 온건히 독립된, 그 누구의 도움이 없어야만 비로소 자신의 일상을 영위할 수 있는 '슬픈' 사람이다. 그는 여동생의 도움을 두려워했다. 도움을 받는다는 것은 자신이 누려온 오르가슴 중독을 포기하고, 자신의 집, 자신의 공간에 타인을 들여놓고 인정한다는 것이다. 브랜든의 집은 그런 의미를 갖는다. 그는 견디기 힘들때 도망치듯 자신의 집을 나와 음악을 들으며 조깅을 하기 시작한다. 자신의 공간에 남과 함께 있느니 차라리 자신의 집을 포기하는 것이다. 그는 그렇게 타인과의 관계와 교류를 힘겨워하는 현대인 중 한명이다. 그런 단절된 관계성을 충족시키고 채워주는 것이, 그 어떤 관계보다도 살갗을 맞대야하는 섹스라는 행위로 아이러니하게 표현되고 있다. 그 순간 브랜든의 표정, 그의 오르가슴은 만족이라기보단 고통스럽게 스크린을 가득 메운다.\n2013.5.9 국내 개봉. 이수 아트나인에서 보다.\n태그 : 셰임, 마이클패스벤더, 캐리멀리건, 스티브맥퀸\n님포매니악 vol.1 & vol.2, Nymphomaniac vol.1 & vol.2, 2013 | 조인성닷컴 2015-01-13 06:07:08 #\n... 처럼 말이다. 이를 mania라고 부르지 않으면 달리 뭐라 부르겠는가. 캐릭터 ‘조’는 상실과 부족이 섹스로 채워지길 희망한다는 점에서 언뜻 <셰임>의 주인공 브랜든과도 접점이 있는듯하지만, 브랜든보다 더 스스로를 잘 파악하고 있는 모양새다. 그리고 보다 더 절박하고 병적이다. (실제로 두 영화에 각각 ... more\n아루아루 2013/05/10 20:46 # 답글\n악 이거 보고싶었는데\n레비님 리뷰 대충 읽고 보기로 결심.\n레비 2013/05/10 21:42 #\n어제 개봉한거라 많이들 아직 못보셨을것 같았는데 :) 너무 상세히 쓴게 아닌가 싶었네요 ㅎㅎ\n꼭 보세요 ^_^ 어제밤에 두시간밖에 못자고 오늘 가서 봤는데도 지루한 구석이 없었어요.\ngrildrig 2013/05/10 21:21 # 답글\n셰임 보셨군요 ㅋㅋ 마이클 패스밴더와 캐리 멀리건 둘 다 참 좋아하는 배우예요. 캐리멀리건 스타일로 머리를 자르고 싶은 충동에 한동안 시달렸는데, 아무래도 그냥 늙은 중딩 같을것 같아서 포기했더라는 ㅋㅋㅋㅋ 스티브 맥퀸과 마이클 패스밴더가 함께 작업한 헝거도 상당히 인상깊은 영화예요 :) 이미 보셨을것 같다는 생각도 들지만..ㅎㅎ\n레비 2013/05/10 21:43 #\n저도 두 배우 다 좋아해서 더 기대가 되었던 영화였어요. 처음엔 왜 국내개봉이 안되었을까 불만이었다가 이제서나마 봤네요 ㅎㅎ 캐리멀리건 스타일로 자르시겠다니.. 여성분들의 숏컷 지지자로서 적극 궈.. 권장합니다 +_+ㅋㅋㅋ 전 저런 스타일의 머리 너무 좋아해요. ㅋㅋ '헝거'는 보지못했어요. 평이 굉장히 좋던데..ㅎ\n에반 2013/05/11 01:09 # 답글\n힝......윗분은 오독이라고 하셨는데. 전 지금까지 읽은 셰임 리뷰중에 가장 와닿아요 ㅠㅠ\n제가 섹스 중독-_-;;은 아니지만 브랜든의 처지가 제 처지랑도 너무너무너무 비슷하거든요 ㅠ\n제 삶에 남이 들어오는걸 못견뎌요..ㅠㅠ\n신나게 놀고와서 레비님 리뷰읽고 울적해졌네욬ㅋㅋㅋㅋㅋ내일 저녁에 셰임 한 번 더 보러가요 ㅎ\n레비 2013/05/11 02:29 #\n오 개봉하자마자 보셨나봐요. ㅎㅎ 전 오늘, 평일 낮 시간에 보긴했지만 영화관에 사람이 대여섯명밖에 없더라고요 -.-;\n공감해주시다니 감사합니다 :)\n전 섹스 중독이라는 독특한 캐릭터를 사용하길래 사실 다른 것을 기대하기도 했지만 인간관계가 단절된 현대인이라는 점을 브랜든이 상징한다고 생각하면서 조금 식상해진 아쉬움도 있긴했어요. 물론 그 해소와 대안으로 성도착증을 가져온 것은 물론 신선했지만요 ㅎ 스포일러를 자제하면서 리뷰를 쓰다보니 씨씨의 입장에선 쓰질 못했어요. 그것까지 다 쓰면 아직 못보신 분들께 스포가 많이 될 것 같아서요 :)\n지난주에 본 <러스트 앤 본>의 후유증이 아직 가시질 않았는데 또 이렇게 울적하고 무거운 영화를 보게되어서 5월의 우울이 가중되고 있네요 ^_ㅠ\n엘 2013/05/11 22:50 # 답글\n악 요새 볼 영화 넘 많아요 ㅠㅅㅠ 시간은 없고. 영화는 한 번 보려면 오고 가고 2시간, 러닝타임 2시간이 필요한 하드한 스케쥴이 되어버려서 각오하기기 쉽지 않네요. 흐미. 우리집 영화 영화관 있으면 좋겠어요.\n레비 2013/05/13 00:00 #\n진짜 너무 많죠..ㅠ 이번달부터 바빠지는데 하필.. 흑. 맞아요. 영화관을 가기위한 결심(?)도 한몫하고.. 이래저래 많은 의지가 필요한 행위죠 ㅠ\n아루아루 2013/05/13 10:34 # 답글\n셰임을 보고 왔어요 저도 이수 아트나인에서 사운드가 정말 인상적인 바흐를 자주 듣긴 했었지만\n이런 사운드로 듣기는 또 처음이네요.\n참 슬펐어요. 서로 기댈 수 없는 다 망가진 영혼들의 이야기들.\n씨씨가 오빠의 섹스중독에서 도와준다고 하지만\n본인의 삶도 견딜 수 없는데 정말 그게 과연 도움이었을까\n결국 진정 인간다운 관계를 맺으려고 햇던 그 직장 동료와의 관계는 결국\n현실화 되지 않는 장면도 안쓰러웠고.\n섹스중독자라는 과장이 있긴 하지만 우리 현대인들도 다들 대동소이 하지 않을까라는 생각이 들었네요.\n절제된 영상이 맘에 들었고 엄청 섹슈얼한 장면이어야 할 쓰리썸 장면이\n이렇게 슬프게 느껴진 영화는 처음입니다. 학\n레비 2013/05/14 18:11 #\n보고 오셨군요 +_+ 왠지(?) 아루아루님께서 마음에 들어하실 영화 같았어요 ㅎㅎ 제게도 생각보다 슬픈 내용이었고요. 아트나인의 사운드는 매번 인상적이네요 ㅎ 골드베르크 변주곡이 포르노속의 신음소리로 바뀌는게 인상적이라 글의 제목을 저렇게 붙이기도 했어요.\n씨씨가 집에서 내쫓길때, 울면서 도울수 있을지도 모른다고 하잖아요. 생각해보면 씨씨도 참 불안정하고 힘든데 도대체 무슨 수로 도와줄수 있을지.. 궁금하긴했는데, 제 생각엔 구체적인것보다 그냥 함께 남매가 한집에서 사는것만으로 도움이 된다고 믿었던 모양이에요. 영화가 단절된 인간관계를 말하는걸로봐서 브랜든의 대인불감증(?)같은 것에서 모든게 시작되었으니까요 ㅎ 사실 우리가 보기엔 씨씨야 말로 브랜든보다 더 도움이 필요해보이는데 말이죠 ㅎ\n직장 동료와의 관계에 실패하고 쓰리썸하는데, 그 장면이 조금 쓸데없이 길지 않나 싶었지만 이후 점차 변해가는 브랜든의 고통스러운 표정과 허망한 표정들이 영화의 나름 클라이막스였던것 같아요. 막말로, 살기위해 섹스하는 남자..? -_- 그런 느낌이었어요 ㅎㅎ 현대인들의 끊어져가는 인간관계를 그린 영화는 참 많지만, 그 대체로 섹스중독을 내세운 영화는 흔치않았죠 ㅎㅎ\n아루아루 2013/05/14 23:00 #\n아트나인의 사운드 정말 영화에 제대로 집중할 수 있게 만들어주네요.\n이제 레비님 저의 영화 취향도 파악하신듯?!\n섹스중독이건 아니건 우리가 서로에게 다가갈 수 없는건 마찬가지라 씁쓸했지요.\n레비 2013/05/15 00:59 #\nㅎㅎㅎㅎ 몇몇 이웃블로거분들의 영화취향은 어느정도 파악하고 있지요 :) 아루아루님도 그중 한분이실듯 ! ㅎㅎ\n아트나인 사운드 참 좋지요? :) 비싼 티켓값을 하는듯해요 (..)\n다음글 : 도그빌, Dogville, 2003\n이전글 : 미스터 앤 미세스 스미스, Mr. & Mrs. Smith, 2005


You are here:홈으로-대학교-유럽대학교\n[Synergy University] 러시아 모스크바 신흥명문 시너지대학교 Synergy University BA in Project Management 2021년 입학지원일정/입학조건 및 입학수속 컨설팅안내\n2021년 1월 북한산 시루떡바위를 찾은 반달곰원장 Synergy University BA in Project Management 안녕하세요. 반달곰 원장입니다. 외국어는 근본적으로 쉽게 배우기 어렵지만, 러시아어는 영어 알파벳하고는 생김새가 많이 달라서 배우기가 더 쉽지 않아 보입니다. 러시아에 진출한 국내 기업도 여럿 있기도 하고, 러시아는 종종 한국의 문화, 한국음식, 한국인들에 대한 호감이 높은 곳으로 알려져\nBy 반달곰원장|2021-02-02T22:42:34+09:002월 2nd, 2021|Categories: 대학교, 유럽대학교|Tags: BA in Project Management, Synergy University, Synergy University BA in Project Management, 러시아대학교, 모스크바대학교, 시너지대학교|0 댓글\n[SeAMK University of Applied Science] 핀란드 SeAMK University of Applied Science 2021년도 입학지원일정/입학조건/학비 및 핀란드 대학 입학수속 컨설팅 안내\n2020년 9월 인수봉 지역의 등산을 즐기고 있는 반달곰원장 SeAMK University of Applied Science입학지원 안녕하세요, 반달곰원장입니다. 드디어 핀란드를 비롯한 북유럽, 유럽 국가들의 대학교 입학지원시기가 시작되었습니다. 핀란드에는 헬싱키대학교, 알토대학교등의 명문 대학교들도 많고 많은 University of Applied Science등도 있습니다. 그 중에서 오늘은 SeAMK University\nBy 반달곰원장|2020-11-04T21:44:08+09:0011월 4th, 2020|Categories: 대학교, 유럽대학교|Tags: SeAMK, SeAMK University of Applied Science, 핀란드대학교, 핀란드유학, 헬싱키대학, 헬싱키유학|0 댓글\n2020년 10월 북한산 숨은벽 단풍을 즐기고 있는 반달곰원장 University of Gothenburg 예테보리대학교 일대일 유학상담행사 안녕하세요, 반달곰원장입니다. 오늘은 스웨덴의 명문대학교 예테보리대학교 University of Gothenburg 의 일대일 유학상담 행사가 있어서 안내를 해드립니다. 예테보리는 우리나라 학생들에게는 낯 설은 지명인데 그 도시부터 살짝 알아보고 넘어 가겠습니다. 예테보리는 스칸디나비아의 중심부에 위치한 스웨덴의 제2의 수도입니다. Volvo를 포함한 다양한 다국적 기업들의 출발지인 산업 도시인 동시에 근접한 거리에 바다와 아름다운 섬, 깊고 아늑한 숲, 놀이공원 들을 잘 갖추고 있는 자연 친화적 도시로 다면적 매력을 갖추고 있습니다.\n2020년 10월 설악산 대청봉에서 봉정암으로 하산중에 풍경을 감상하고 있는 반달곰원장 Virtual Fair, Study in Sweden 안녕하세요, 반달곰원장입니다. 요즘 반달곰원장은 노르웨이의 NTNU의 입학수속과 국내 명문대학교인 고려대, 연세대, 카이스트, 성균관대의 MBA과정의 입학수속과 대학원 석사과정의 입학수속으로 매우 바쁜 날들을 보내고 있습니다. 특히 고려대 KOREA\nBy 반달곰원장|2020-10-26T11:59:46+09:0010월 26th, 2020|Categories: 대학교, 유럽대학교|Tags: StocholmUniversity, StudyinSweden, 스웨덴대학교, 스웨덴유학|0 댓글\n2020년 10월 설악산 대청봉을 향해 열심히 올라가고 있는 반달곰원장 Umea University 안녕하세요, 반달곰원장입니다. 오늘은 스웨덴의 신흥명문대학교인 우메오대학교의 일대일 입학상담 행사가 있어 글을 올립니다. 1965년에 치의학전문학교로 시작한 우메오대학교는 영어로 학사와 석사과정을 제공하고 있는데 영어로 제공되는 학사과정이 많지 않은 상태에서 스웨덴으로 대학교입학을 원하는 학생들은 우메오대학교에\nBy 반달곰원장|2020-10-26T11:51:45+09:0010월 26th, 2020|Categories: 대학교, 유럽대학교|Tags: UmeaUniversity, 스웨덴대학교, 스웨덴유학, 우메오대학교, 우메오대학교일대일상담, 우메오대학교입학|0 댓글\n[Lund University] 스웨덴 룬드의 명문대학교 Lund University 2021/2022년 입학지원을 위한 일대일 유학상담 서비스 행사(9월16일-17일) 안내\n2020년 9월 맑은 가을 저녁 남산타워를 오른 반달곰원장 Lund University 룬드대학교 1:1 유학상담 서비스 행사안내 안녕하세요, 반달곰원장입니다. 오늘은 반달곰원장이 스웨덴의 명문대학교인 룬드대학교의 반가운 행사가 있어서 안내를 해드립니다. 룬드대학교 Lund University는 스칸디나비아반도의 최대 교육 및 연구기관중의 하나인데 세계 100대 대학교에 자주 선정 될 정도로 명문대학교입니다. 공식적으로 1666년에\nBy 반달곰원장|2020-09-08T23:34:44+09:009월 8th, 2020|Categories: 대학교, 유럽대학교|Tags: LUND UNIVERSITY, 룬드대학교, 룬드대학교입학, 스웨덴대학교, 스웨덴유학|0 댓글\n2020년 1월 터키 이스탄불을 방문하고 있는 반달곰원장. 터키도 코로나19로 고생을 많이 하고 있습니다. Bioterra University Bucharest International Bachelor Degrees 안녕하세요. 반달곰 원장입니다. 루마니아는 동유럽과 남유럽에 걸쳐 위치한 나라로 수도는 부큐레슈티입니다. 공용어로 라틴계의 루마니아어를 사용하고, 루마니아에도 상당수의 소수민족들이 거주하고 있어서 대표적인 소수민족 언어로 헝가리어와 독일어가 사용됩니다. 한국 사람들은 루마니아라고 하면, 제일\nBy 반달곰원장|2020-05-24T18:35:40+09:005월 24th, 2020|Categories: 대학교, 유럽대학교|Tags: Bioterra University, Bioterra University Bucharest, 루마니아유학, 부큐레슈티유학|0 댓글


PPT - Routing Protocol (RIP) PowerPoint Presentation - ID:5653177\nRouting Protocol (RIP) PowerPoint Presentation\nRouting Protocol (RIP)\n<iframe src="https://www.slideserve.com/embed/5653177" width="600" height="485" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe>\nRouting Protocol (RIP) - PowerPoint PPT Presentation\nRouting Protocol (RIP). RIP - RIP 은 Distance Vector Routing Protocol . - RIP 은 v1 과 v2 가 있다 . - Routing 정보 전송을 위해 UDP 포트 520 번 사용 - AD 값은 120 < 장점 > - 설정이 간단하다 . - 작은 규모의 네트워크나 대형 네트워크의 말단 지점에서 사용하기 좋다 . - 표준 Routing Protocol 이기 때문에 모든 회사의 Router 에서 사용 가능\nPowerPoint Slideshow about 'Routing Protocol (RIP)' - acton\n- RIP은 Distance Vector Routing Protocol.\n- RIP은 v1과v2가 있다.\n- Routing 정보 전송을 위해 UDP 포트 520번 사용\n- AD값은 120\n- 설정이 간단하다.\n- 작은 규모의 네트워크나 대형 네트워크의 말단 지점에서 사용하기 좋다.\n- 표준 Routing Protocol이기 때문에 모든 회사의 Router에서 사용 가능\n(EIGRP 경우에는 Cisco 전용, 때문에 다른 회사의 Router에서는 사용 불가)\n- Metric을 Hop-count로 사용한다.\n(가장 적은 Hop-count를 가진 경로가 최적 경로)\n 때문에 경로 결정시 Link의 속도를 반영하지 못한다.\n 복잡한 네트워크에서는 비효율적인 Routing 경로가 만들어질 수 있다.\nRIP의 최대 Hop-count가 15, 때문에 대형 네트워크에서는 사용이 불가능.\n(Hop-count가 16이면 도달 불가능한 네트워크로 간주)\nRouting 정보 전송 방식이 비효율적이다.\n Topology에 변화와 상관없이 무조건 30초마다 인접 Router에게 Routing\ntable 내용 전체를 전송한다.\n(OSPF, EIGRP, BGP 등의 다른 Dynamic Routing Protocol은 Topology\n변화가 생길 경우 바뀐 네트워크의 정보만 전송)\nHop count metric selects the path\nRoutes update every 30 seconds\nInformation used to select the best path for routingDistance Vector—Selecting Best Route with Metrics\n- Distance Vector Routing Protocol은 Neighbor Router 에게 주기적으로 Routing Table을 Update. ( RIP 30초, IGRP 90초)\nDistance Vector—Sources of Information and Discovering Routes\nRouters discover the best path to destinations from each neighbor\n(1) RIP Version 1\n- Subnet mask 정보가 없는 Classful라우팅 프로토콜. (VLSM 미지원)\n- 정보 전송 시 Broadcast 주소(255.255.255.255)를 사용.\n때문에 RIP이 설정 안된 다른 장비에게도 불필요한 부하가 걸리게 된다.\n(2) RIP Version 2\n- Subnet mask 정보가 있는 Classless라우팅 프로토콜 (VLSM 지원)\n- 정보 전송 시 Multicast(224.0.0.9)를 사용한다.\n- 각 라우터에서 네트워크 경로 정보에 대한인증을 할 수 있다.  보완성 강화\n- tag(꼬리표 ) 사용이 가능\n- Auto Summary (자동 축약)를한다.\n- ManualSummary (수동 축약)가 가능하다.\nMaintaining Routing Information Problem—Routing Loops\nConvergence (수렴) Time\n- Convergence  네트워크에 변화가 생길 경우 모든 Router가 네트워크\n변화상태에 대해 정확하고 일관된 정보를 유지하는 것.\n- Convergence Time  네트워크에 변화가 생겼을 경우 그 변화된 정보를\n서로 인식하고 수정하는 시간\n Convergence Time은 각 Routing Protocol별로 다르다.\n Convergence Time은 짧을 수록 좋다.\n- RIP 같은 경우는 Convergence Time이 30초.\n* RIP 같은 경우는 Convergence Time이 30초로 느리다.\n때문에 Routing Loop문제가 발생한다.\nRouter C 의 10.4.0.0 Network 장애발생\nRouter C 는 10.4.0.0 Network의 best path 를 router B 에서 찾음\nRouter A 는 Router B 로 부터 잘못된 Update를 받음.\nNetwork 10.4.0.0 의 잘못된 정보가 계속 Update 됨.\n16 Hop (Hop-Count-Limit)\nPacket 은 10.4.0.0으로 가기 위해서 Router B 와 Router C 사이에서 계속 Loop 됨\n- 해결책 -\n2) Route Poisoning, Poison reverse\n3) Hold Down Timer\n4) Triggered Update\nIt is never useful to send information about a route back in the direction from which the original packet came\nRouters set the distance of routes that have gone down to infinity\nSolution: Poison Reverse\nPoison Reverse overrides split horizon\nSolution: Hold-Down Timers\nRouter keeps an entry for the network possibly downstate, allowing time for other routers to recompute for this topology change\nNetwork 10.4.0.0 is down\nSolution: Triggered Updates\nRouter sends updates when a change in its routing table occurs\nImplementing Solutions in Multiple Routes\nImplementing Solutions in Multiple Routes (cont.)\nStarts the RIP routing process\nSelects participating attached networks\nThe network number must be a major classful network number\nVerifying the Routing Protocol—RIP\nSerial2 1 1 2\nR 10.2.2.0 [120/1] via 10.1.1.2, 00:00:07, Serial2\nC 10.1.1.0 is directly connected, Serial2\nR 192.168.1.0/24 [120/2] via 10.1.1.2, 00:00:07, Serial2


NAND 플래시 시장에서 목격 한 2027 년까지 놀라운 성장률 Covid-19 분석 – 캠퍼스오늘\nHome/News/NAND 플래시 시장에서 목격 한 2027 년까지 놀라운 성장률 Covid-19 분석\nNAND 플래시 시장에서 목격 한 2027 년까지 놀라운 성장률 Covid-19 분석\nNAND 플래시 시장 조사 보고서는 현재 시장 시나리오를 다루고 시장에서 입지를 다지기위한 최고의 전략 계획을 제공합니다. 또한 비즈니스 위치를 강화합니다. 주요 플레이어가 경쟁에서 앞서 나갈 수 있도록 시장에 대한 최고의 관점과 이해를 제공합니다. 또한 시장의 미래 수치, 추세 및 특성을 추정하면서 새로운 추세를 파악합니다. 업계는이 시장 보고서를 통해 다른 업계와의 성과를 쉽게 측정하고 비교할 수 있습니다. 이러한 실행 가능한 NAND 플래시 시장 분석은 산업이 막대한 수익을 거두는 데 도움이되는 시장 전술에 대한 명확한 그림을 제공합니다. 또한 무역 규정, 제품 출시, 지역 시장 확장 및 기술 혁신에 대한 명확한 그림을 제공합니다.\nNAND 플래시 시장 보고서 샘플 사본 :\nNAND 플래시 시장 보고서에서 20 % 할인이 제공됩니다.\n전 세계 NAND 플래시 애플리케이션 별 시장 :\nSSD (솔리드 스테이트 디스크)\n유형별 전 세계 NAND 플래시 시장 :\n1.2. NAND 플래시 시장의 PEST (정치, 경제, 사회 및 기술) 분석\n3. 유형별 NAND 플래시 시장 세분화\n4. 최종 사용자 별 NAND 플래시 시장 세분화\n6. 주요 국가에서 NAND 플래시 시장의 제품 상품\n7. 북미 NAND 플래시 조경 분석\n8. 유럽 NAND 플래시 조경 분석\n9. 아시아 태평양 NAND 플래시 조경 분석\n10. 라틴 아메리카, 중동 및 아프리카 NAND 플래시 조경 분석\n심층적 인 NAND 플래시 시장 보고서 : 대상 고객\nNAND 플래시 제조업체\nNAND 플래시의 거래자, 유통 업체 및 리셀러\nNAND 플래시 업계 협회 및 연구 기관\n제품 관리자, NAND 플래시 업계 관리자, 업계 최고 경영진\n이NAND 플래시시장 보고서 데이터는컬렉션에있는 여러 보고서와 유명한 유료 데이터베이스에서도 수집됩니다. 이NAND 플래시시장 보고서의 수치는 업계를 종합적으로 파악하기 위해 원자재 생산 업체, 공급 업체 및 소비자로부터 수집 한 것입니다. 따라서이 연구는 구매자에게 매우 유용합니다. 이 보고서는 심층 경쟁 분석과 정확한 추정 및 예측을 결합하여 관리 결정을위한 완전한 업계 명확성을 제공하는 광범위한 연구 제품을 생성합니다. 원시 시장 데이터가 수집되고 대규모로 평가됩니다. 데이터가 지속적으로 선별되므로 검증되고 승인 된 출처 만 평가됩니다. 이NAND 플래시시장 보고서는 또한 신규 및 기존 비즈니스가 직면하는 위협과 과제를 고려합니다. 독자는 업계에 영향을 미치는 모든 중요한 재정적, 사회적 및 인구 통계 학적 특성을 제공 받아 정보에 입각 한 선택을 할 수 있도록합니다. 이NAND 플래시시장 보고서는 직접적인 정보, 업계 관찰자의 정량적 및 정 성적 연구, 업계 리더 및 가치 사슬 참여자의 의견을 기반으로합니다.\n서지 억 제기 시장 보고서\n1- 헥사 데실 아민 시장 보고서\n멸균 사전 포화 와이퍼 시장 보고서\n장미 추출물 시장 보고서\n자동차 차고 장비 시장 보고서\nNAND 플래시 산업 경쟁 환경 NAND 플래시 산업 분석 NAND 플래시 산업 컨설팅 NAND 플래시 시장 2021 NAND 플래시 시장 CAGR NAND 플래시 시장 과거 데이터 NAND 플래시 시장 미래 동향 2021-2027 NAND 플래시 시장 조사 동향 NAND 플래시 시장 조사 보고서 NAND 플래시 주요 산업 플레이어\nWIFI 태블릿 PC 시장에서 2027 년까지 엄청난 성장을 목격\n치료 용 호흡기 시장 규모, 경쟁 환경, 지역 전망 및 COVID-19 영향 분석 2021\n외과 용 조명 시스템 시장 규모, 동인, 기회, 상위 기업, 동향 및 2027 년 예측\n브로치 시장 보고서 2021-2027에 대한 글로벌 연구 주요 업체-Yiwu Duoyun Jewelry Co., Ltd., Haifeng Emilia Jewelry Co., Ltd., Dongguan City Aoyi Hardware Co., Ltd., Yiwu Shilan Import & Export Co., Ltd.


콩고르다툼 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전\n콩고르다툼(Concordatum, 복수로 라틴어: Concordat) 또는 콩코르다트 또는 정교조약(政敎條約) 또는 정교화약(政敎和約), 정교협약(政敎協約)이라고도 한다. 라틴어 Concordatum에서 유래된 말로 가톨릭교회 지도자인 교황과 국가 사이에 국제법의 형식에 준하여 맺은 조약이다.\n2 주요 정교협약\n2.1 보름스 협약\n2.2 나폴레옹의 정교협약\n2.3 라테란 조약\n2.4 히틀러와 정교협약\n정교 조약의 모습은 역사에 따라 변해 왔다. 가장 오래된 정교 조약은 1122년 체결된 《보름스 협약》이다. 이것은 신성로마제국의 하인리히 5세와 교황 갈리스토 2세 사이에 성직자 서임 권리를 교회와 국가가 다투게 되자 분쟁 해결책으로 맺은 협약이다. 당시 교황 마르티노 5세는 개개인의 국가와 교회에 대한 여러 문제를 콘코르다트에 의해서 해결하였다. 1418년 콘스탄스 공의회에서 이 콘코르다트라는 용어를 최초로 사용했다. 중세를 통해 많은 정교 조약이 체결되었지만, 이것은 교회가 한때 가지고 있던 특권이나 성직자 서임권의 일부를 세속의 권력으로 인정한 것이었다. ( 1516년 볼로냐 정교 협약 등)\n19세기 이후 근대적이 국가가 성립 되어가는 가운데, 현대적인 스타일의 정교 조약이 체결된다. 이것은 국가가 교회의 입장을 인정하는 대신에 교회를 국가의 통제 하에 두려고 하는 경향이 강한 것이었다. 그 대표적인 것은 1801년에 프랑스의 첫 집권 통령인 나폴레옹과 교황 피우스 7세 사이에 맺어진 것이다.\n19세기 전반의 40년간에 교황청은 약 30개의 협약을 체결하였다.\n또한 20세기에 들어, 제1차 세계대전 후 여러 국가 간에 맺어진 정교 조약은 광범위한 내용을 포함한 현대적인 정교 조약이다, 그 핵심은 교회가 국가를 승인하고, 그 법에 따르며, 대가로 국가가 교회의 권리 보장과 성도 및 교회 학교 등 가톨릭 시설 보호를 약속하는 것이다. 가장 유명한 것은 교황 비오 11세와 무솔리니 사이에 체결되어 바티칸을 성립시켰던 1929년 체결된 《라테란 조약》이다.\n이는 하인리히 4세 이후 황제와 교황과의 사이에서 고위성 직자의 서임권의 귀속을 둘러싸고 장기간 걸쳐서 투쟁한 문제(서임권 투쟁) 를 해결한 것으로 세속적인 지위와 종교적 측면을 엄격히 구분하여, 주교·대수도원장직은 성직자가 뽑도록 하나, 후보가 여러 명일 때는 황제가 결정할 수 있는 권한을 부여하였다. 성직에 뽑힌 자는 황제에게 충성을 맹세한 봉신으로서 권력·특권 등을 받았다.\n나폴레옹 보나파르트는 1801년 바티칸과 정교협약을 맺었다. 프랑스 대혁명 당시 가톨릭교회는 당시 프랑스 전체 토지의 10~15%를 차지하고 있었고, 게다가 프랑스 전체 GDP의 10%를 십일조로 받아가고 있었다. 국민공회는 1790년의 성직자기본법(Constitution civile du clergé)을 제정하고 십일조를 폐지하고 교회의 자산을 몰수한데 이어 성직자들에게도 일종의 충성 서약을 하도록 강요했다. 국민공회의 '반가톨릭 정책'으로 예배는 금지되어 있었다. 모든 교회 재산은 몰수되어 매각되었다. 이 때문에 전통적인 가톨릭 국가인 프랑스는 교황청과 돌이킬 수 없는 관계에 있었다. 나폴레옹은 브뤼메르 쿠데타로 제1통령이 된 이후에는 부서진 교회를 약 400만파운드를 들여 재건 했고 교황 비오 7세(Pius VII)와 정교협약을 맺어, 예배의 자유는 다시 확립되었고, 프랑스에서 로마 가톨릭교회를 보호했다. \n정교협약을 지칭하는 단어는 영어로나 불어로나 모두 'Concordat'이다. 나폴레옹의 정교협약은 'Concordat'대신 'Convention'이라는 단어를 사용하고 있다. 이 협약의 공식 명칭은 ‘프랑스 정부와 비오 7세 교황 성하 사이의 협정 (Convention)’이다. 협약은 모두 17개 조항으로 구성되어 있으며 주요 내용은 다음과 같다.\n전례는 공적이고 자유롭게 거행할 수 있으나 공공의 평화를 위해 필요에 따라 공권력의 규정을 따라야 한다.(1항)\n제1통령은 주교들을 임명하고 교황은 교회법적으로 인준하고 서임을 한다. 또한 주교들은 정부에 반하지 않는 본당 신부들을 임명해야 한다.(4,5,10항)\n주교와 본당 신부들은 정부에 충성 서약을 해야 한다.(6,7항)\n혁명 때 재산의 명의 이전이 되지 않은 모든 성당과 그 재산은 주교가 가질 수 있다.(12장)\n교황과 그 후임자들도 이미 양도가 이루어진 재산에 대해서는 이의를 달지 않는다.(13항)\n교황은 프랑스 공화국의 제1통령이 과거 왕정시대 때 가졌던 특권을 인정한다.(16항)\n정교협약 이후 가톨릭교회는 프랑스에서 다시 재건할 수 있었고 나폴레옹은 교황 비오 7세의 축복 속에 1804년 12월 2일 파리 노트르담 성당에서 대관식을 올리며 황제에 오를 수 있었다. 이 정교협약은 드레퓌스 사건 이후 1905년에 제정된 정교분리법으로 폐지되고 프랑스 공화국에서는 어떠한 종교도 공식 종교로 인정하지 않으며 어떠한 종교에도 경제적 지원을 하지 않고 종교 건물은 공공 재산으로 환원하고 종교는 어떠한 정지적 권한도 행사할 수 없음을 규정했다.\n이탈리아 가톨릭 정당인 이탈리아 인민당의 도움으로 권력을 장악한 뭇솔리니는 교황청과 라테란 조약을 체결하는 것으로 바티칸의 은혜에 보답한다. 무솔리니의 파시즘 정부는 서서히 바티칸 정책에 호감을 나타내면서 로마 문제 해결을 위해 정부측에서 도메니코 바로네(Domenico Barone) 법률 고문관, 교황측에서는 프란체스코 파첼리(Francesco Pacelli) 변호사가 1926년에 여름 첫 회담을 가졌고, 이 협상은 2년 반 동안 비밀리에 진행되었다. 그 동안 때때로 비오 11세세와 국왕 비토리오 에마누엘레 3세 상호간의 강직한 태도로 인하여 중단될 때도 있었으나, 결국 교황측 대표로 가스파르리 추기경과 파첼리 변호사, 그리고 정부측 대표는 바로네의 사망 후 무솔리니가 직접 참석한 가운데, 1929년 2월 11일 라테란 궁전에서 27조항으로 된 협정(Trattato)과 45조항으로 된 정교 협약(Concordato)이 체결되었다.\n라테란 조약 문서를 참고하십시오.\n1933년 독일과 교황청간의 종교협약.(사진 왼쪽부터 오른쪽으로 독일 대수도원장 루트비히 카스(Ludwig Kaas), 독일 부총리 프란츠 폰 파펜(Franz von Papen),교황청 특별 사무비서 쥐세페 피자르도 (Giuseppe Pizzardo), 훗날 비오 12세가 되는 파첼리 추기경(Eugenio Pacelli),몬시뇰 알프레도 오타비아니, 독일 대사 루돌프 불트만\n바티칸 교황청은 2차 세계대전 직전인 1933년 1월30일 독일 히틀러와도 제국종교협약(Reichskonkordat)이라는 정교협약을 체결했다. 당시 정교협약에 관한 교섭은 훗날 교황 비오12세가 된 에우제니오 파첼리 추기경이 맡았다. 이 사실은 2003년에야 밝혀졌는데 이는 제2차 세계대전 중 벌어진 유대인 학살에 교황청이 침묵했다는 주장에 대해 바티칸이 반박하며 바티칸 비밀문서를 공개했는데 이때 교황 비오 11세가 히틀러와 정교협약을 체결했다는 바티칸 비밀문서가 공개됐다. 이는 MBC 의 예능프로그램 ‘신비한TV 서프라이즈’에서 처음 밝혀졌다.\n나치와의 정교협약은 이탈리아 무솔리니와 체결한 정교협약과 크게 다르지 않으며 독일내에서 가톨릭교회의 특권을 인정하며, 가톨릭 단체와 청년 모임의 독립, 학교에서의 종교 교육 의무화 등을 주내용으로 하고있다.\n↑ 강철호《1801년 교황 비오 7세와 프랑스 정부간의 협정에 대한 역사적 고찰》(가톨릭대학교 대학원)\n↑ 조르주 보르도노브《나폴레옹 평전》(나은주 옮김, 열대림, 2008)P275\n↑ 민유기 《프랑스 급진공화파의 반교권주의와 1901년 결사법 한국프랑스사학회》(프랑스사연구 제27호, P93~122)\n↑ “‘서프라이즈’ 교황청-나치의 은밀한 거래의 진실은?”. 《OSEN》. 2014년 9월 21일에 확인함.\n↑ 위키《교황 비오 11세》 문서 참조\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=콩고르다툼&oldid=23182077"\n2018년 12월 5일 (수) 20:52에 마지막으로 편집됨\n이 문서는 2018년 12월 5일 (수) 20:52에 마지막으로 편집되었습니다.


'네이버부동산' 태그의 글 목록\n[부동산 스터디] 부동산 투자 첫걸음은 어디서 부터 시작해야 하나\n부동산 투자 첫걸음을 어디서부터 시작해야 하나 부동산 투자의 첫걸음 어디서 부터 시작하는 게 좋을까요. 정말 궁금할 겁니다. 무엇부터 시작해야 할까 궁금할 겁니다. 왜 부동산 투자를 해야 할까 왜 본인은 부자가 되어야 하나 이제 재테크를 시작하시는 분들이라면 이러한 의문이 들 겁니다. 무엇부터 시작을 해야 할지 막연한 게 당연한 것이겠지요. 저 역시 그랬으니까요. 무엇부터 해야 할까요? 무작정 책부터 읽어야 할까요 아니면 유튜브부터 보아야 할까요? 아니면 무작정 부동산 사장님과 연락해야 할까요. 그게 정답일까요. 물론 정답은 없습니다. 무슨 방법을 선택하시든 그게 지름길이든지 아니면 돌아가는 길이든지 그냥 포기하지 않는다면 수익을 발생시킬 수 있습니다. 물론 단기간에 수익을 내는 감이 있으신 분들도 있겠..\n월세 500만원 받는 월급쟁이 프로젝트/월급쟁이 나도한번 부자되어보자 2020. 6. 7. 21:33\n[주간 부동산 시장 분석] 아파트 및 부동산 시세, 흐름, 가격변동, 전세가격, 동향지수 분석 (20년 3월 16일)\n이번주 주간 동향 분석을 리포트 해드릴께요 서울 강남 지역의 아파트 가격은 안정세를 유지하고 있네요. 인천 지역이 전주 대비 0.36% 상승하여 추세 상승을 이어가고 있네요. 서초 0%, 강남, 0.01%, 강동 0.08%, 송파 0.1%, 마포 0.06%, 용산 0.08% 상승률로 기존대비 낮은 상승률을 나타내고 있네요. 수도권의 경우는 0.21% 상승으로 전주 대비 상승률이 높네요. 지방의 경우 세종이 0.41% 상승 나머지 지역은 보합으로 보시면 될것으로 보입니다. 즉, 상승률이 둔화 되고 있으며 아파트 가격 상승의 꼭지점에 다다른것인지 아니면 기타 외부 경제적 요인으로 인해 아파트 가격이 잠시 정체기 인지는 두고 보아야 할것 같습니다. 지역별 아파트 매매 가격 변동률 입니다. 위에서 보는 바와 같..\n부동산 시장 분석/(주간)부동산 시장 분석 리포트 2020. 3. 21. 07:50\n[20년2월 부동산 시장 분석] 서울 보합, 수도권 소폭 상승, 지방 소폭 하락,아파트 가격 전망\n안녕하세요 초보 나침반입니다. 현재 부동산 동향을 간단히 분석해 보도록 할게요. 물론 이 방법은 제 나름의 분석 방법입니다. 정답이 아닐수도 있습니다. 가장 먼저 들어갈 곳은 국민은행 사이트입니다. 국민은행? 외야 하실 분도 있겠지만 구 주택은행 시절 부동산 통계 정보사이트가 국민은행에 있습니다. 주간 아파트 매매가격 추이 지역별 아파트 매매가격 주간 변동률입니다. 수도권은 가격이 0.25% 올랐고 지방은 0.02% 그대로입니다. 아래 수준이라면 수도권의 오름세는 유지되고 있고 지방의 소외 현상은 지속되고 있다고 봐도 될 것 같습니다. 서울지역 아파트 매매가격 추이입니다. 강남 0.18%, 강북 0.15% 등의 매스컴에서 이야기하는 가격 하락 지역은 없네요. 뉴스는 아무래도 사람들의 시선을 끌어야 하니까..\n부동산 시장 분석/(월간)부동산 시장 분석 리포트 2020. 2. 23. 09:42\n[13화] 우연히 찾아온 내인생의 터닝 포인트\n2010년 22평 아파트를 3억 2천에 구입해서 2억 8천에 팔아야 했습니다. 각종 세금이나 인테리어 비용 500을 제외하여도 약 4천만원을 손해 봐야 했습니다. 속이 쓰렸습니다. 아무것도 없던 신입사원 때 1년 6개월씩이나 걸려 아끼고 아껴 모아야 되는 돈이 4천만이였습니다. 그 돈을 일순간에 잃어버렸으니, 정말 속이 아팠습니다.누구나 속아프지 않겠습니까. 그만한 돈을 잃는다면 며칠 밤을 속이 아파 잠 못 이룰 수밖에 없겠죠. 저도 그랬으니까요. 추척 추적 아침부터 저녁까지 비가 오던 여름 저녁 식사 후에 저는 결국 2억 8천만 원에 제 첫 보금자리를 팔아야 했습니다. 왜 그렇게 매입하시는 아주머니가 입던지 화가 잔뜩 났습니다. 솔직히 때리고 싶도록 얄미웠습니다. 부동산 사장님과 몇달전에 주변 33평 ..\n월세 500만원 받는 월급쟁이 프로젝트/부자의 부동산 경험 따라잡기 2020. 2. 22. 00:04\n[8화] 부동산 투자 꾸준함을 이기는 건 없다.\n저는 참 행운아인 것 같습니다. 수많은 시행 착오와 실수를 겪다 보니 제 스스로가 내성이 생겼습니다. 물론 운도 따랐구요. 잃은 것을 후회하기보다는 얻은 것에 감사하고 있습니다. 제 나이 또래 사람들보다 적지 않은 자산을 모았고 지금 하고 있는 일을 그만두더라도큰 부담이 없는 경제적 자유를 얻을수 있었습니다. 물론 일을 그만두고 싶지는 않습니다. 일을 하면서 제 좀 더 나은 미래를 꿈꿔 가고 있습니다. 10년쯤 뒤에는 진천으로 내려가 10평 내외 작은 집을 짓고 제가 하고 싶은 일을 하면서 살 생각입니다. 아직은 그 시기는 아닌것 같고요. 누군가 돈이 필요한 이유는 하고 싶지 않은 일을 피할 수 있기 때문이지 하고 싶은 일을 하는 건 그다음 문제라고 하시더군요 그 말에 일부 동의합니다. 행복하다는 것이 ..\n월세 500만원 받는 월급쟁이 프로젝트/부자의 부동산 경험 따라잡기 2020. 2. 15. 12:49\n[부동산 스터디]부동산 첫 투자는 무엇부터 시작하는게 좋을까.\n부동산 투자하는데 처음 시작하시면 분명히 실수나 잘못을 저지르는 게 당연합니다. 부동산 투자하는데 먼저 해야 하는게 무엇인지 궁금할 것입니다. 우선 맨토를 만드세요. 만일 부동산 초보인 분이 투자에 몰리게 되면 실수를 하게 됩니다. 즉흥적으로 매매 거래를 하게 되고 선택을 하고 감정적으로 해당 부동산을 매입하게 됩니다. 매입하고나서 후회하고 고민하게 됩니다. 거래하기 전에 주변에 다른 사람에게 고민하고 논의 해야 합니다. 그 주변 사람이 고수가 아니어도 됩니다. 본인의 거래나 고민을 3자의 입장에서 보아 줄수 있으면 됩니다. 우선 본인이 원하는 부동산을 찾아보세요. 가방이나 신발살때 고민하고 싼 곳을 찾아보는 것과 같이 부동산도 검색해보고 구매를 고민해 보아야 합니다. 시간을 두고 차분히 그리고 천천히 ..\n부동산에서 희망을 찾다/돈되는 부동산 지식 2020. 2. 15. 10:00\n[부동산 스터디] 부동산 초보자 공부 시작 방법, 초보 투자자 공부법 어렵지 않습니다.\n부동산 공부 시작 방법 부동산 공부 잘하는 방법에 대해서 설명드리겠습니다. 초보 시절 뭐부터 해야 하지 궁금해합니다. 간혹 가다 잘못된 시작을 하는 분도 있습니다 대부분 잘 된 길로 들어서게 됩니다. 보통 아니 대부분이 현재 가치 기준으로 주택을 싸게 구입하려 노력합니다 그중 극히 일부가 미래 가치를 쫓아가게 됩니다. 현재 가치 기준으로 싸게 주택을 구입하려 노력하고 그런 분들은 경매를 활용하려 노력합니다. 본인이 현재 가치에 투자할지 아니면 미래 가치에 투자할지 고민해야 합니다. 미래 가치를 중시하시는 분들은 유망지역 또는 돈 되는 지역을 알아보고 그곳에 장기 투자하려 노력합니다. 경매 투자의 경우 장점은 요즘 대출받기 어려운 상황에서도 대출 레버리지를 활용할 수 있다는 점과 본인이 조금 품을 팔면 저..\n부동산에서 희망을 찾다/돈되는 부동산 지식 2020. 2. 14. 09:23


˝실익 적은 車 관세철폐 얻는 대신 `비관세` 큰폭 양보˝ : 국제신문\n"실익 적은 車 관세철폐 얻는 대신 `비관세` 큰폭 양보"\n[한미 FTA 추가협상 타결] 합의 내용과 득실\n| 입력 : 2010-12-05 21:51:53\n김종훈 통상교섭본부장이 5일 오전 도렴동 외통부 청사에서 한미 자유무역협정(FTA) 추가 협상 실무 합의안에 대해 공식발표를 하고 있다. 연합뉴스\n- 4500대 이하 판매 美 자동차에 환경기준 19% 완화해 적용\n- 한국차 급격한 수출증가땐 美 10년간 '세이프가드' 가능\n- 복제의약품 시판허가 관련, 허가·특혜 연계 3년 유예에 도움된다- 의미없다 맞서\n- 근로자 비자 5년연장은 성과\n- "FTA 비준 발효 기반 마련" 양국 정부는 환영 일색\n- "韓 양보한 대가 너무 적어", 전문가들 "2007년보다 후퇴"\n한미 양국은 이번 자유무역협정(FTA) 합의결과에 대해 미 의회의 벽에 부딪혀 교착 상태에 빠졌던 FTA의 비준, 발효 추진을 위한 기반을 마련했다는 점에서 상호 '윈-윈'하는 결과라고 평가했다. 그러나 국내에서는 미국 측이 관심을 두고 접근했던 자동차 분야의 합의 내용이 한미 양국이 2007년 체결한 협정문에 비해 양보한 것이 많다는 지적이 제기되고 있어 논란이 예상된다.\n■한미 양국이 주고받은 것\n5일 외교통상부에 따르면 양국은 모든 승용차를 대상으로 관세를 양국 상호 4년 후 철폐키로 합의했다. 미국은 관세 2.5%를 발효 후 4년간 유지한 뒤 철폐하고, 한국은 발효일에 관세 8%를 4%로 인하하고 이를 4년간 유지하고 나서 철폐하게 된다.\n양국은 2007년 체결한 FTA 협정문에서는 3000㏄ 이하 한국산 승용차는 FTA 발효 즉시, 3000㏄ 초과 승용차는 3년 이내에 2.5%의 관세를 철폐키로 했던 것을 이번 합의에선 배기량에 상관없이 관세철폐 시한을 늦췄다.\n전기차는 한국의 경우 발효일에 관세 8%를 4%로 인하하고 한국(4%)과 미국(2.5%)이 모두 4년간 균등 철폐하며, 화물자동차는 미국의 경우 9년간 25%의 관세를 철폐하되, 발효 7년 경과 후부터 균등 철폐한다. 완성차에 대한 관세철폐 일정은 조정됐지만 자동차 부품에 대한 관세철폐 일정은 지켜 실속은 챙겼다는 것이 외교통상부의 평가다.\n양국은 또 한국에서 판매되는 미국 차 가운데 연간 판매대수가 2만5000대 미만인 차종은 미국의 안전기준을 통과했을 경우 곧바로 한국에서 판매할 수 있도록 허용키로 했다. 환경기준과 관련해서도 2012~2015년 시행 예정인 연비·CO₂(이산화탄소) 기준의 경우 4500대 이하(2009년 기준) 제작사에 대해 19% 완화된 기준이 적용된다.\n또 양국은 자동차에 대한 특별 세이프가드(긴급수입제한조치)를 마련키로 해 한국차의 급격한 수출증가로 미국 자동차 업계가 타격을 입을 경우 관세철폐 후 10년간 적용할 수 있다. 미국이 요구한 '심각한 피해(serious damage)' 발동요건은 담지 않았다고 외교통상부는 설명했다. 김 본부장은 "세이프가드가 발동되려면 관세철폐에 따라 수입이 급증해야 하는데 미국 현지 생산이 늘고 있어 현실화될 가능성은 거의 없다"고 설명했다.\n우리 측이 미국에 자동차 분야에서 양보하는 대신 얻은 것은 미국에서 수입하는 돼지고기에 대한 관세철폐 기간을 연장하고 의약품 허가·특허 연계 의무 이행을 3년 유예한 것과 미국 파견 근로자의 비자(L-1) 유효기간을 연장한 것이다.\n우리 측의 요구사항인 돼지고기 관세는 당초 협정에서는 2014년까지 철폐하기로 했으나 이를 2년 연장했다. 이에 따라 목살과 갈빗살 등 냉동 돼지고기에 매기는 관세는 현행 25%에서 2012년 16%로 줄인 이후 2016년까지 매년 4%포인트씩 낮추기로 했다. 또 복제의약품 시판허가와 관련한 허가·특허 연계 의무의 이행을 3년간 유예하기로 합의해 신약 출시 비중이 매우 낮은 국내 제약업계에 도움이 될 것으로 전망된다.\n■엇갈리는 전문가 평가\n한신대 이해영 국제관계학부 교수는 "이번 협상 결과는 '이익의 불균형'이다. 정부가 자동차 부문 세이프가드의 영향이 제한적이라고 하면서 근거로 삼은 미국 현지 생산 비중의 증가는, 역으로 미국의 2.5% 수입 관세 철폐가 별로 의미가 없다는 뜻"이라고 지적했다.\n그는 또 "미국은 2.5% 관세를 폐지하는 '생색'을 내면서 세제·안전기준·환경기준 등 비관세 부문의 양보를 챙겼다. 의약품 허가·특허 연계의무 이행도 폐지했다면 모르겠으나 3년 유예는 도움이 안 될 것"이라고 주장했다.\n삼성경제연구소 곽수종 연구원은 "2007년 FTA 협상 결과보다 자동차에서는 후퇴한 게 분명하다. 돼지고기와 의약품에서도 우리가 얼마나 얻을 수 있을지는 의문"이라고 평가했다. 대외경제정책연구원 김준동 정책실장은 "자동차는 우리가 수용 가능한 범위에서 미국의 요구를 받아들인 것 같다. 돼지고기·의약품·비자 연장 등에서 양보를 얻어낸 점은 의미가 있다"고 말했다. 연합뉴스\n한미 FTA 달라진 내용\n모든 승용차 관세 양국 상호4년 후 철폐\n- 한국, 발효일에 관세 8%에서 4%로 인하하고 이를 4년간 유지 후 철폐\n- 미국, 관세 2.5% 발효 후 4년간 유지 후 철폐\n- 한국, 모든 승용차 즉시철폐\n- 미국, 3000cc 이하 즉시철폐\n3000 cc 초과 2년간 균등철폐\n한국(4%)과 미국(2.5%) 모두 4년간 균등 철폐\n-한국, 발효일 관세 8%를 4%로 인하.\n한국, 9년간 균등 철폐\n미국, 9년간 균등 철폐\n미국, 9년간 관세(25%) 철폐하되, 발효 7년 경과 후부터균등 철폐\n세이프가드 신규 도입\n- 관세 철폐 후 10년간 적용,발동기간은 최대 4년, 발동횟수 미제한, 실제 발동 사례는 전무\n제작사별 2만5000대까지 미국 안전기준을 준수할 경우 한국 안전기준을 준수한 것으로 인정\n기존 6500대 기준에서\n4500대 이하(2009년 판매기준)\n제작사는 19% 완화된 기준 적용\n우리 정부 2012년부터\n연비·CO2 기준 도입\n냉동 기타(목살, 갈비살등)\n관세철폐 시기 2016년1월1일로 연장\n2014년 1월1일에서 2년 연장\n복제의약품 시판허가 관련\n허가·특허 연계 의무이행 3년 유예\n기존에는 18개월 유예.\n우리 업체의 미국내 지사 파견 근로 비자(L-1) 유효기간연장\n- 지사 신규 창설시 1년→5년, 기존 지사 근무시 3년→5년\n잦은 비자 갱신 위한 출국·\n서류구비 부담 완화\n양국 정상 반응\n美 일방 발표… '외교 결례' 지적\n車 업계 "한국차 美 판매에 긍정적"\n김종훈 "일방적 양보 아니다"\n"윈- 윈" vs "굴욕적 양보" 국회 비준 가시밭길\n한미 FTA에 美 하원 "환영" 상원 "실망"


직함도 없이 일정은 선대위원장급…임종석·유승민 뛰는 까닭 - 중앙일보\n임종석 전 대통령 비서실장과 유승민 미래통합당 의원이 4ㆍ15 총선 공식 선거운동 기간 내내 선대위원장급 일정을 소화하고 있다. 선대위 공식 직함도 없고, 후보 신분 역시 아님에도 그렇다.\n두 사람이 여ㆍ야 잠룡으로 분류되는 만큼 정치권에서는 이낙연ㆍ황교안 후보의 ‘종로대전’ 못지않게 또 다른 대선 전초전으로 보는 시각이 있다.\n잠행 끝…전국 도는 임종석\n13일 오후 임종석 전 대통령 비서실장(오른쪽)이 대구 달서구 와룡시장 앞에서 열린 더불어민주당 달서갑 권택흥 후보 유세장을 찾아 상인과 인사 나누며 지지를 호소하고 있다. [뉴스1]\n임종석 전 실장은 선거기간이 시작한 지난 2일부터 전국을 누비며 광폭 지원유세를 벌이고 있다. 수도권(2~5일)을 가장 먼저 돌아본 임 전 실장은 이후 호남(6~7일), 충청(8일), 강원(9일)을 순차적으로 지원했다. 수도권(11~12일)을 다시 찾기를 전후해 영남(10일.13일)도 두 차례 찾았다. 제주를 제외한 전국을 종횡무진하고 있다.\n그가 지원한 후보들은 상당수가 문재인 정부 청와대 출신이다. 윤영찬(성남중원)ㆍ고민정(서울 광진을) 후보 등이다. 특히 고 후보가 싸우고 있는 광진을은 지난 2일과 12일 두번이나 찾아 특급 도우미를 자처했다. 이 자리에서 임 전 실장은 “문 대통령의 숨결까지도 익힌 사람”이라고 고 후보를 소개했다. 민주당 내부에선 “지원한 후보가 당선되면 임 전 실장에게 든든한 우군이 될 것”이란 말이 나온다.\n이번 지원유세가 사실상 차기 대권행보라는 시선도 있다. 실제 지난해 11월 “현실 정치를 떠나겠다”고 선안한 뒤 잠행했던 임 전 실장은 4ㆍ15 총선 지원을 고리로 다시 모습을 드러냈다. 임 전 실장이 지원유세 현장에 줄지어 선 지지자들과 ‘셀카’를 촬영하며 언론의 스포트라이트를 받는 게 존재감 부각에 일조했다는 분석이다.\n수도권 돌며 쓴소리하는 유승민\n유승민 미래통합당 의원이 13일 서울 영등포구 대교A상가 앞에서 박용찬 영등포구을 후보 지원 거리유세를 하며 시민들과 인사를 하고 있다. [뉴스1]\n유승민 의원 역시 2일부터 쉴틈없이 지원유세를 하고 있다. 한때 통합당 공동선대위원장설 등이 제기됐지만 “계파를 따지지 않고 어떤 후보든 돕겠다”(지난달 29일)며 어떤 공식직함도 달지 않았다.\n유 의원은 임 전 실장과 달리 수도권에 집중하고 있다. 강원(6일), 영남(7일) 등을 찾긴 했지만 나머지 일정은 서울ㆍ경기에 올인하고 있다. 통합당 수도권 후보들 사이에서는 “상대적 열세 지역인 수도권에서 유 의원이 지원유세를 오면 중도성향의 표심 확보에 도움이 된다”는 시각이 적지 않다. 지난 12일에는 보수통합 이후 처음으로 공식석상에서 황교안 대표와 만나 포옹하고 “보수정당이 선거에서 패배하면 나라가 어디로 갈지 모르겠다는 위기감을 갖고 선거에 임해야 한다”고 했다.\n유 의원은 이 와중에서 자기 목소리는 낮추지 않고 있다. 황교안 대표가 “전국민에게 긴급재난지원금 50만원 지급하자”고 제안하자 “악성 포퓰리즘‘이라고 비판했던 게 대표적이다. ’세월호 텐트‘ 발언을 한 차명진 후보가 13일 최고위에서 제명된 뒤엔 ”선대위원장(김종인)도 지도부(황교안)도 판단이 너무 안이했고, (제명 결정도) 뒤늦은 판단“이라고 꼬집었다.


엔비디아, 옴니버스로 구축한 GTC 기조연설 제작과정 공개:: 보드나라\n전송 2021-08-17 09:53\n엔비디아, 옴니버스로 구축한 GTC 기조연설 제작과정 공개\n엔비디아(CEO 젠슨 황)가 지난 4월 온라인으로 개최된 GPU 테크놀로지 컨퍼런스(GTC) 기조연설 제작과정을 소개하는 다큐멘터리를 공개했다.\n해당 다큐멘터리에서는 GTC 기조연설 제작에 관한 비하인드와 메타버스를 연결하고 구축하는 툴인 엔비디아 옴니버스(Omniverse)를 통해 모든 것을 통합한 방법을 소개하고 있다. 약 1시간 48분 길이의 GTC 기조연설에서 엔비디아 창업자 겸 CEO인 젠슨 황(Jensen Huang)이 직접 발표한 시간은 단 14초였다.\n기조연설을 준비하기 위해서는 긴밀한 협업이 필요하다. 엔비디아 팀은 옴니버스를 통해 서로 다른 장소에서 오토데스크 마야(Autodesk Maya) 또는 서브스턴스 페인터(Substance Painter)와 같은 다양한 산업용 콘텐츠 제작 툴을 사용해 협업했다.\n이는 USD(Universal Scene Description), MDL(Material Design Language), 엔비디아 RTX 실시간 레이 트레이싱 기술을 통해 강화됐다. 엔비디아 팀은 함께 협력해 물리적으로 정확한 머티리얼과 조명으로 사실적인 장면을 연출했다.\n옴니버스는 아름다운 장면 외에도 더 많은 것을 창조할 수 있다. 다큐멘터리에서는 오토 데스크 마야, 파운드리 누크(Foundry Nuke), 어도비 포토샵(Adobe Photoshop), 프리미어(Premier) 및 어도비 애프터 이펙트(After Effect)와 같은 산업용 툴과 함께 가장 복잡한 기계를 스테이징 및 렌더링하여 사실적인 영화를 만드는 법을 소개한다. 엔비디아는 옴니버스를 통해 엔비디아 DGX 스테이션 A100의 CAD 모델을 물리적으로 정확한 가상 복제본으로 제작함으로써 제품 내부를 소개할 수 있었다.\n일반적으로 이러한 유형의 프로젝트는 완료하는 데 몇 달이 걸리고, 렌더링하는 데 몇 주가 걸린다. 반면, 옴니버스를 통해서는 애니메이터 한 명이 영상을 만들 수 있었고, 렌더링 작업은 하루도 채 걸리지 않았다.\n엔비디아 옴니버스는 기존 엔비디아 기술을 바탕으로 현실 세계에 적용되는 현상을 모델링할 수 있다. 예로써, 엔비디아의 게이밍 부문에서 10년 이상 주요 기술로 활용돼 온 피직스는 옴니버스에서 구현될 경우 완전히 새로운 수준으로 도약할 수 있다.\n옴니버스 엔지니어링 및 연구팀은 옴니버스에서 구현되는 피직스 5의 기능을 강조하는 데모 및 고급 실시간 물리학 시뮬레이션 연구에 대한 미리보기를 제공하기 위해 기존 피직스 데모 컬렉션을 옴니버스에서 재렌더링 했다.\n해당 데모는 리지드 바디(Rigid Body), 소프트 바디 다이내믹스(Soft Body Dynamics), 비히클 다이내믹스(Vehicle Dynamics), 플루이드 다이내믹스(Fluid Dynamics), 블라스트 디스트럭션 및 프랙처(Blasts Destruction and Fracture), 플로우(Flow)의 가연성 유체, 연기 및 불 시뮬레이션을 비롯한 피직스의 주요 기술을 중점적으로 조명한다. 이를 통해 실시간으로 물리적 법칙을 적용하며 현실 세계를 정확히 구현하는 옴니버스의 핵심 기술을 확인할 수 있다.\n현실 세계에 대한 시뮬레이션은 신기술의 발판을 마련하는 핵심이며, 옴니버스는 엔비디아의 자율주행 이니셔티브에 필수적이다. 옴니버스는 피직스 및 사실적인 가상 현실 기술을 통해 모든 종류의 오토노머스(autonomous) 머신을 훈련할 수 있는 완벽한 환경을 조성한다.\n올해 엔비디아는 옴니버스 기반 드라이브 Sim 데모 구현을 위해 독일 메르세데스 벤츠(Mercedes-Benz) 공장 주변의 지도를 활용했으며, 엔비디아의 자율주행차에 적용된 것과 동일한 소프트웨어 스택을 활용해 차세대 메르세데스 벤츠 자동차가 수행할 다양한 자율기능을 선보였다. 엔비디아는 드라이브 Sim을 통해 빛, 날씨 및 교통 상황을 신속하게 테스트하고 전 세계에 그 결과를 보여줄 수 있었다.\n디지털 트윈은 대부분의 산업 곳곳에 영향을 준다. GTC에서는 디지털 트윈이 자동차 산업에 적용될 경우 어떠한 혁신을 불러올 수 있는지 증명하는 근사한 시각 효과가 공개됐다.\n독일 BMW 그룹의 미래형 공장(BMW Factory of the Future) 데모는 레이아웃, 조명 및 기계를 포함한 모든 세부 사항을 물리적으로 정확하게 복제한 BMW 조립 공장의 디지털 트윈을 보여준다.\n이와 같은 디지털 시뮬레이션은 충실도가 매우 높고 정확한 실시간 공장 시뮬레이션을 제공한다. BMW는 디지털 시뮬레이션을 통해 조립 라인을 재구성하여 작업자의 안전과 효율성을 최적화하고 공장 내 로봇이 작업을 수행하도록 훈련함으로써 공장 운영의 모든 측면을 최적화한다.\n엔비디아는 세 차례 동안 젠슨 황 CEO 기조연설의 배경이 되는 부엌을 가상으로 복제했으며, 젠슨 황 CEO의 디지털 복제 또한 선보였다. 이는 GTC가 대표하는 기술의 가장 완벽한 본보기이며, 딥러닝 및 그래픽 연구팀의 작업을 여러 엔지니어링 팀 및 사내 크리에이티브 팀과 결합한 결과이다.\n젠슨 황 CEO의 디지털 복제 제작을 위해 엔비디아는 얼굴과 몸 전체를 스캔하여 3D 모델을 만든 후, 몸짓과 표정을 흉내내도록 훈련시킨 AI에 다양한 기술을 적용하여 현실감을 더했다.\n이후 영상 속 젠슨 황 CEO가 기조연설을 진행하던 부엌이 해체되고 옴니버스의 홀로덱(holodeck)이 드러나자 많은 시청자들은 놀라워했으며, 동시에 영상의 어디까지가 실제이고 어디까지가 렌더링 된 것인지 질문했다.\n태그(Tag) : 엔비디아, GPU 테크놀러지 컨퍼런스 (GTC)\n태그(Tags) : 엔비디아, GPU 테크놀러지 컨퍼런스 (GTC) 관련기사 더보기


'리니지2M' 신기술 총집합...모바일게임이지만 PC에서 플레이 해달라? - 디지털투데이 (DigitalToday)\n'리니지2M' 신기술 총집합...모바일게임이지만 PC에서 플레이 해달라?\n승인 2019.09.05 13:57\n[디지털투데이 유다정 기자] 게임업계 최고 기대작 '리니지2M'이 베일을 벗었다. 모바일 최고 수준의 4K UHD급 그래픽을 구현하고, 충돌기술을 완성해 실제감을 높였다. 게이밍 플랫폼 '퍼플'을 통해 크로스 플레이 지원은 물론 '리니지2'의 특징인 커뮤니티와 유저 간 소통에도 공을 들였다.\n엔씨소프트는 5일 서울 역삼동 ‘더 라움’에서 신작 모바일 MMORPG(다중접속역할수행게임) ‘리니지2M' 미디어 쇼케이스 ‘2nd IMPACT(세컨드 임팩트)’를 열고 게임 정보를 공개했다.\n김택진 엔씨소프트 CCO는 "다들 '리니지M'을 따라올 때 저희는 '리니지2M'으로 먼저 떠났다. 오늘은 그 여정의 도착지를 소개하는 자리"라며 "기술적으로 따라올 수 없는 게임 만들겠다는 '리니지2'의 개발 정신을 모바일에서 4K UHD급 그래픽으로 구현했다"고 말했다.\n엔씨는 2019년 9월 5일부터 공식 홈페이지와 구글 플레이, 애플 앱스토어에서 '리니지2M' 사전 예약을 동시에 진행한다. 리니지2M은 2019년 4분기에 출시될 예정이다.\n김택진 엔씨소프트 CCO\n엔씨는 '리니지2M'에 ▲모바일 최고 수준의 4K UHD(Ultra-HD)급 풀(FULL) 3D 그래픽 ▲모바일 3D MMORPG 최초의 충돌 처리 기술 ▲플레이를 단절시키는 모든 요소를 배제한 심리스 로딩(Seamless Loading) ▲1만명 이상 대규모 전투가 가능한 모바일 최대 규모의 원 채널 오픈 월드(One Channel Open World) 등을 구현했다고 밝혔다.\n물리법칙에 기반한 사실적인 그래픽에, 3D MMORPG 최초로 충돌 처리 기술을 적용했다. 캐릭터와 몬스터, 지형이 각자의 공간을 보유하고 부딪치는 경험으로 전투의 현실감을 높였다.\n또 ‘로딩 없는 플레이’를 구현해냈다. 존과 채널의 구분과 이동에 따른 로딩 지연 등 플레이의 몰입에 저해되는 모든 부정적인 경험 요소를 제거했다는 설명이다. 이를 통해 이용자는 모바일 MMORPG 사상 최대 스케일로 구현된 리니지2M의 오픈 월드를 자유롭게 이동하고 단절없이 거대한 세상에서 10,000명 이상의 이용자가 대규모 전투를 즐길 수 있다.\n특히 엔씨는 친구·동료들과 우르르 몰려다니며 성장하고 전투하며 추억을 쌓던 MMORPG 본연의 재미 극대화에 초점을 맞췄다고 강조했다. 이를 위해 차세대 게이밍 플랫폼 '퍼플(PURPLE)'을 선보인다. ▲모바일 게임을 PC에서 완벽하게 구동해 크로스 플레이를 지원하는 한편, ▲강화된 커뮤니티 시스템 ▲게임 플레이와 라이브 스트리밍의 결합도 지원한다.\n게임에 접속해 있지 않아도 게임 중인 친구들과 실시간 게임 상황을 전달 받을 수 있는 ‘게임 연동 채팅’ 기능을 제공하며, 최대 10만 명의 이용자들이 한데 어우러져 소통하는 '진정한 MMO' 스케일의 커뮤니티 시스템을 구축할 계획이다. 또, 라이브 스트리밍 기능을 게임 플레이와 결합해 이용자의 게임 경험을 완성시킨다. 별도의 프로그램 설치 없이 자신이 플레이하는 화면을 실시간으로 공유하고, 스트리밍 영상을 시청하다 파티원으로 레이드 현장에 합류하는 등 색다른 플레이가 가능하도록 할 예정이다.\n'퍼플'은 올 하반기 출시될 리니지2M을 시작으로, 엔씨의 모든 게임 및 미디어 콘텐츠들로 서비스를 확장해갈 계획이다.\n김현호 플랫폼사업센터장은 "앞으로 디바이스 간 경계는 희석될 것으로 본다. 특히 '리니지2'에서는 유저 소통을 중시하고 있어 모바일보다는 PC환경이 더 편하다고 봤다"고 퍼플 출시 이유를 밝혔다.\n이성구 총괄 프로듀서는 "MMORPG는 나와 한몸이 된 캐릭터를 만들어 실제 세상과 동일한 긴장감을 가지고 플레이해야 한다고 생각하는데, 그 특징이 모바일 오면서 많이 희석되고 있다. 기술적 어려움 때문에 게임이 변형되는 게 좋게 보이진 않는다"며 "'리니지2M'은 하늘을 날아도 되고 모든 지형지물을 이용할 수 있다. 원작에 더해 새로운 클래스들과 임팩트 떡칠 아닌 제대로 된 타격감을 즐기실 수 있을 것"이라고 말했다.\n다만 그는 "제대로 만든 게임인 만큼 좋은 사양의 스마트폰이나 PC를 통해 온전히 잘 즐겨주셨으면 하는 바람이 있으나, 기존 핸드폰에서도 충분히 재밌게 즐기실 수 있을 것"이라고 덧붙였다. 그는 "모바일 게임이라고 해서 보는 게임으로 만들고 싶진 않았다"며 UIUX의 진보를 강조했다.\n송이나 댄스 같은 원작의 스킬도 최대한 모두 가져오려고 했다. 대부분의 스킬들이 세팅을 해 놓으면 AI를 통해 전략적으로 구현된다. 플레이에 중요한 역할을 하는 체인스트라이크나 실드스턴 같은 스킬들은 최적의 타이밍에 사용될 수 있도록 4개 정도의 칸을 마련할 계획이다.\n'스캔' 기능은 몬스터 타게팅을 쉽게 할 수 있게 돕는다. 적대 혈맹이나 라이벌을 우선 타게팅할 수 있어 보다 세밀하고 전략적인 전투를 가능케 한다. 랜드스케이프와 에셋을 자동으로 처리해 로딩 없는 심리스한 경험도 모바일에서 가능하다.\n아울러 기기에 따른 그래픽 퀄리티가 자동 조절돼 하위 사양에서도 플레이가 가능하다. 엔씨 측에 따르면 최근 몇년간 나온 스마트폰이라면 모두 '리니지2M'을 플레이하는 데 이상이 없다는 설명이다.\n백승욱 리니지2M 개발실장은 "최대한 많은 유저들이 플레이하길 원한다"며 "모바일이나 PC 모두 사양에 대해선 크게 걱정 안해도 된다"고 자신했다.\n한편 엔씨소프트는 '리니지2M'를 막판 담금질 중이다. 오늘(5일) 12시부터 사전예약을 시작하는 '리니지2M'은 4분기 내 출시를 예정했으며, 이용가도 미정이다.\n#리니지2M #리니지 #엔씨소프트 #게임\n"비용 걱정은 이제 그만, 개발에만 집중하라" NHN '게임베이스', 상시 무료 요금제 신설\n11월 7일 출격 넥슨 'V4', 그래픽부터 거래소까지 노하우 담다\n'사전예약 500만' 리니지2M, 15일 사전 캐릭터 생성 시작\nD-21...엔씨소프트, '리니지2M' 11월 27일 출시


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