«H αβάσταχτη ελαφρότητα των κομμάτων συνοψίζεται στην εκλογή 3 μουσουλμάνων βουλευτών στη Ροδόπη.» | ΒΗΜΑ ΣΑΡΩΝΙΚΟΥ\nΑρχική > Εθνικά, Πολιτική\t> «H αβάσταχτη ελαφρότητα των κομμάτων συνοψίζεται στην εκλογή 3 μουσουλμάνων βουλευτών στη Ροδόπη.»\nΜέχρι όμως να αλλάξουν οι κανόνες του παιχνιδιού, δεν μπορούν τα κόμματα να μην τους εφαρμόζουν. Όλοι γνώριζαν ότι οι ψήφοι της μειονότητας θα μοιραστούν ώστε να εκλεγούν 3 μουσουλμάνοι υποψήφιοι. Κάπως έτσι το Ποτάμι αύξησε κατά 4(!) μονάδες το ποσοστό του στην περιοχή ώστε να εκλεγεί ο Ιλχάν Αχμέτ, σε μια εκλογική αναμέτρηση που το κόμμα του Σταύρου Θεοδωράκη καταποντίστηκε σε όλη την Ελλάδα.\nΟι εκλογές στη Θράκη δεν αποτελούν γιορτή της Δημοκρατίας και αυτό το ξέρουν όλοι όσοι πρέπει να το ξέρουν. H μη εκπροσώπηση των Χριστιανών της περιοχής δεν θα οδηγήσει σε μια βίαιη ωρίμανση της τοπικής κοινωνίας υπέρ των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και της διαφορετικότητας. Πιθανότατα θα γεννήσει τέρατα και θα θρέψει εθνικισμούς διαφόρων χρωμάτων.\nΔεν εκλέχθηκαν με σταυρό 30 μουσουλμάνοι ανά την επικράτεια, δεν προχώρησε μπροστά η χώρα. Έγινε απλά ένα λάθος σε μια πολύ ευαίσθητη περιοχή.\nΥ.Γ Ευτυχώς που έχουμε τους τιτάνες του πατριωτισμού Νίκο Κοτζιά και Πάνο Καμμένο να φυλάνε Θερμοπύλες…\n«Νέο αιματηρό επεισόδιο στα σύνορα Αρμενίας – Αζερμπαϊτζάν, με πέντε νεκρούς στρατιώτες.» «Καταλανικός εφιάλτης στην Ισπανία μετά την επικράτηση των αυτονομιστών.»


Print Page - Καλώς ήλθατε στον κόσμο του .... Οbits!\nNon-English => Other Languages => Topic started by: killerjoegreece on December 09, 2015, 12:57:01 pm\nTitle: Καλώς ήλθατε στον κόσμο του .... Οbits!\nPost by: killerjoegreece on December 09, 2015, 12:57:01 pm\nΑνακαλύψτε πώς το Οbits θα σας βοηθήσει να βγάλετε περισσότερα χρήματα ενώ θα αλλάζετε τον κόσμο των χρημάτων, όπως τον γνωρίζουμε.\nΜια παρουσιάση του CCEDK (https://www.ccedk.com/)\nΣε αυτή τη σύντομη παρουσίαση, θα ανακαλύψετε πώς το CCEDK, το Δανέζικο ανταλλακτήριο κρυπτονομισμάτων που ιδρύθηκε από τον Ronny Boesing, πρόκειται να αλλάξει το τοπίο των οικονομικών και πώς μπορείτε να ωφεληθείτε από αυτό.\nΟ πυρήνας της φιλοσοφίας μας είναι ότι τα κέρδη θα πρέπει να μοιράζονται με τους τελικούς χρήστες της πλατφόρμας μας και αυτός είναι ο λόγος που έχουμε δημιουργήσει το Οbits. Το Obits είναι ένα δείγμα εκτίμησης που υποστηρίζεται από τα κέρδη πολλαπλών ροών εισοδήματος που προέρχονται από το ανταλλακτήριο σε συνδιασμό με καινοτόμες εφαρμογές της τεχνολογίας της αλυσιδας συναλλαγών.\nΘα δούμε μια γρήγορη επισκόπηση του τι στηρίζει την αξία των Οbits και στη συνέχεια θα εξερευνήσουμε πώς το Οbits θα λειτουργήσει για σας 24 ώρες / ημέρα, 7 ημέρες την εβδομάδα και θα σας κάνει να το εκτιμήσετε με την πάροδο του χρόνου.\nCCEDK (https://www.ccedk.com/) - Ανταλλακτήριο Κρυπτονομισμάτων\nΔιαφοροποίηση των Χαρακτηριστικών του CCEDK:\n* Άμεσες παραγγελίες - Απο BTC σε κανονικά χρήματα με μια επίπεδη προμήθεια συναλλάγματος 3% ... Δεν έχει σημασία το μέγεθος της συναλλαγής. (και δεν είναι ανάλογο με το βάθος της αγοράς.)\n* Η μόνη στον κόσμο πραγματική Bitcoin χρεωστική κάρτα NanoCard όπου τα κεφάλαια δαπανόνται μόνο όταν η κάρτα χρησιμοποιείται και αυτό γίνεται απευθείας από το πορτοφόλι σας στο ανταλλακτήριο. Άμεσα ώστε να περιορίσει τη μεταβλητότητα σε αντίθεση με τις προπληρωμένες κάρτες και ένα μεγάλο εργαλείο σε περιόδους όπου το Bitcoin παρουσιάζει αύξηση της τιμής του.\n* Το ανταλλακτήριο επιτρέπει την ανώνυμη διαπραγμάτευση, καθώς και την ανταλλαγή των κρυπτονομισμάτων προς και από τα κανονικά νομίσματα στα οποία εφαρμόζονται διαδικασίες KYC ανα περίπτωση.\n* Στιγμιαίες καταθέσεις κανονικών χρημάτων, οι επιλογές που είναι διαθέσιμες είναι το Ευρώ με βάση το OBT και διεθνώς με την χρήση του Payeer. Επίσης SEPA, Swift και μεταφορά μέσω τράπεζας διατίθενται με χρήση του λογαριασμού πολλαπλών νομισμάτων, με τον τρόπο αυτό γίνεται δυνατή η αποδοχή πολλαπλών νομίσματων που μετατρέπονται σε Δολάρια, Ευρώ ή Γιέν.\n* 14+ διαθέσιμα κρυπτονομίσματα και 50 ζεύγη συναλλαγών.\nΠαρακαλούμε να απαντήσετε σε αυτήν την ερώτηση:\nΤι ποσοστό % των κερδών του CCEDK πάει προς υποστήριξη του Οbits;\nOpenLedger.info (https://openledger.info/?r=openledger) - Το Πρώτο Παγκόσμιο Αποκεντρωμένο Ανταλλακτήριο\nΔιαφοροποίηση Χαρακτηριστικών του OpenLedger:\n* Απόλυτη ασφάλεια των κεφαλαίων. Μπορείτε να έχετε τον έλεγχο απο τα ιδιωτικά κλειδιά σας.\n* Προηγμένες πράξεις αγοράς περιλαμβάνουν αλλά δεν περιορίζονται σε διαπραγμάτευση (μακροπρόθεσμη και βραχυπρόθεσμη), αγορές πρόβλεψης, αγορές ομολόγων και δανεισμού.\n* Η ταχύτητα κίνησης πλησιάζει το NASDAQ ή οποιαδήποτε άλλη κεντρική ισοτιμία.\n* Οι χρήστες μπορούν να παραπέμπουν άλλους χρήστες και να λάμβάνουν ένα ποσοστό των τελών για όλες τις μελλοντικές συναλλαγές τους ... για πάντα!\nΤι ποσοστό % των κερδών του OpenLedger πάει προς υποστήριξη του Οbits;\nSharebits.io (http://www.sharebits.io/) - Ρομπότ για φιλοδορήματα στην οικονομία του διαμοιρασμού\nΤο Sharebits.io είναι ένα ισχυρό εργαλείο μάρκετινγκ σήμερα σε ανοικτή δοκιμαστική έκδοση. Επιτρέπει σε συντονιστές φόρουμ, στους λάτρεις των παιχνιδιών, σε ανθρώπους που επιρεάζουν τα κοινωνικά δίκτυα και σε άλλες κοινοτήτες να δημιουργήσουν τις δικές τους «μικρο-οικονομίες». Μπορούν να το κάνουν αυτό χρησιμοποιώντας το OpenLedger και τα μητρικά κρυπτονόμισμα όπως τα (BTC, USD, CNY, κλπ) ή να δημιουργήσουν τη δική τους κοινότητα με επίκεντρο τα δικά τους νομίσματα.\nΤο Sharebits.io θα έχει πολλαπλές ροές εισοδήματος που συνδέονται με αυτό, που περιλαμβάνουν αλλά δεν περιορίζονται σε έσοδα μέσω παραπομπής στο OpenLedger, στην διαφήμιση, στα τέλη συναλλαγών, κλπ.\nΔιαφοροποίηση Χαρακτηριστικών του Sharebits.io:\n* Αυτόματη προώθηση . Με το γεγονός και μόνο της χρήσης της υπηρεσίας, οι χρήστες το προωθούν αυτόματα.\n* Βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο. Το κόστος των εργασιών είναι πολύ χαμηλό και το περιθώριο ανόδου είναι πολύ υψηλό.\n* Θα υποστηρίζει πολλαπλές πλατφόρμες όπως το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, κοινωνική, φόρουμ, κ.α.\nΤι ποσοστό % των κερδών του Sharebits.io πάει προς υποστήριξη του Οbits;\nΠώς η αξία των Οbits αυξάνεται με την πάροδο του χρόνου ...\nTo Obits τροφοδοτείται από τα κέρδη που προκύπτουν από το δίκτυο ανταλλαγής μας (από το OpenLedger.info στο ακέραιο και απο άλλα που προστίθενται βήμα προς βήμα στη ροή εσόδων του Obits). Τα κέρδη θα χρησιμοποιηθούν μηνιαίως για επαναγορές των ιδίων μετοχών μειώνοντας έτσι την προσφορά ... αναγκάζοντας την τιμή να ανέβει.\nΜέτοχοι που υποστήριζουν το Obits μέχρι σήμερα κατα τμήματα ή εξ ολοκλήρου:\nNanoCard.eu (για περισσότερες πληροφορίες αυτή τη στιγμή)\n* [Παρακαλώ επισκεφθείτε το www.obits.io (http://www.obits.io) να δείτε την κατανομή της διανομής των Obits]\n«Πού μπορώ να αγοράσω Obits;"\nΑν σας ενδιαφέρει η δυνατότητα να αγοράσετε Obits και θέλετε να μάθετε περισσότερα για αυτά, Πηγαίνετε στο OBITS.io (http://www.obits.io) τώρα, μετακινηθείτε προς τα κάτω και επιλέξτε ποια επιλογή είναι η καλύτερη για σας.\nΑν είστε ήδη χρήστης του OpenLedger ή του CCEDK, μπορείτε να αγοράσετε Obits από εκεί.\nΠιστεύουμε οτι το Obits είναι μόνο η αρχή μιας δεύτερης γενιάς στο χώρο των κρυπτονομισμάτων. Στόχος μας είναι να ενδυναμώσουμε τα άτομα ώστε να ζήσουν την πραγματική οικονομική ανεξαρτησία. Για να σπάσουν τα δεσμά που κρατούν τους ανθρώπους αλυσοδεμένος σε ένα οικονομικό σύστημα που τους υποδουλώνει.\nΣτόχος μας είναι να κάνουμε τις υπηρεσίες μας εύκολες στη χρήση ως κληρονομιά στο χρηματοπιστωτικό σύστημα, αλλά με το πρόσθετο πλεονέκτημα να υπάρχει κέρδος από τα έσοδα.\nΣας προσκαλούμε να συμμετάσχετε μαζί μας σε αυτή την επανάσταση, για ένα πιο ασφαλές και επικερδές μέλλον.


Έχω μάτια και βλέπω: Ακυρώθηκε η παρέλαση\nPosted by exomatiakaivlepo at 10/28/2011 11:51:00 π.μ.\nΑνώνυμος Παρ Οκτ 28, 01:35:00 μ.μ. 2011\nΝΤΡΟΠΗ και μόνο ΝΤΡΟΠΗ.\nΝΤΡΟΠΗ σε αυτούς που βεβήλωσαν τη σημερινή ημέρα.\nΝΤΡΟΠΗ σε αυτούς που δεν σέβονται τους αγώνες του ελληνικού λαού στο παρελθόν και στο παρόν\nΝΤΡΟΠΗ σε αυτούς που δεν σεβάστηκαν το θεσμό του Προέδρου της Δημοκρατίας.\nΝΤΡΟΠΗ σε ατούς που υποκινούν άμεσα ή έμεσα τέτοιες ενέργειες.\nΝΤΡΟΠΗ σε αυτούς που βάζουν το κόσμο να στρέφετε κατά του προσώπου του Προέδρου.\nΝΤΡΟΠΗ σε αυτούς που πάνε να εκμεταλλευθούν αυτη τη κατάσταση αντι να την καταδικάσουν.\nΑνώνυμος Παρ Οκτ 28, 01:50:00 μ.μ. 2011\nΣυγχαρητήρια στη Κα Φωτεινή Πιπιλή για τις δηλώσεις της στο ALTER.\nΔυστυχώς ο κ. Σαμαράς τα έμπλεξε\nκαι δεν βλέπω καμμία δήλωση για την ασέβεια στο πρόσωπο του Προέδρου.\nΑνώνυμος Παρ Οκτ 28, 04:51:00 μ.μ. 2011\nΑνώνυμος Παρ Οκτ 28, 06:57:00 μ.μ. 2011\nΝΤΡΟΠΗ σε αυτούς που ξεπουλούν την Ελλάδα και σ΄αυτούς που ανέχονται εκχώρηση της ΕΘΝΙΚΗΣ ΚΥΡΙΑΡΧΙΑΣ.\nΑνώνυμος Παρ Οκτ 28, 07:09:00 μ.μ. 2011\nΑνωνυμε κραυγάζοντα κατανομασε τους και βαλε και το ονοματάκι σου για να έχεις την ευθύνη των λόγων σου. Διαφορετικά βουλωσέ το ....\nεπώνυμος Παρ Οκτ 28, 07:14:00 μ.μ. 2011\nΜας την πέσανε και οι..... επώνυμοι-ανώνυμοι.


Μικρό οδοιπορικό στην Ελλάδα που θέλω να φύγει – Αλεξαρτησία\nadmin 10 years ago April 1, 2012 SOCIAL elladistan αστείες φωτογραφίες ελλάδα ελλαδιστάν οδοιπορικό φωτογραφίες\nΜια μικρή ποδηλατάδα σήμερα και ιδού μερικά μαργαριτάρια. Συνοψίζουν την Ελλάδα του 2012 και με φόντο τις εκλογές τα σχόλιά μου.\nΠερίμενα στον ηλεκτρικό έναν φίλο και τι καλύτερο από το να κάνω μια αίτηση για θεσούλα στο δημόσιο. Εκεί θα φανεί αν αλλάζει κάτι. Αλλά φοβάμαι ότι ακόμα η μισή τουλάχιστον Ελλάδα (ή ίσως το 78%) μια τέτοια θέση περιμένει ακόμα για να βολευτεί…\nΜπερδεύτηκα λίγο από το προωθητικό διαφημιστικό του Marlboro στο κλειστό περίπτερο (οικονομική κρίση γαρ, μην δουλεύει και Κυριακάτικα και κουραστεί). Ναι ή όχι; Ισχύουν οι νόμοι για την απαγόρευση ή τους ξεχάσαμε;\nΞεκινάμε και δίπλα στον παράδρομο της Εθνικής ένα χειροποίητο εικονοστάσι. Συγκινητικό. Νομίζω. Κάποιος πιστός αλλά φτωχός άνθρωπος ένιωσε την ανάγκη να δοξάσει την Παναγία. Στο πλάι όμως γράφει “ΧριστοΠαναγία” και δεν είμαι σίγουρος πως το εννοεί τελικά… Μπας και είναι κάποιος προηγμένος\nεπικοινωνιακά άθεος που κάνει προπαγάνδα για να γίνει επιτέλους διαχωρισμός κράτους- εκκλησίας; Διαμαρτυρία για τον Μπαμπινιώτη;\nΚατηφορίζουμε από Βαρνάβα για Γραμματικό και είμαστε σε no man’s land. Εδώ ο καθένας κάνει ότι θέλει. Αποκορύφωμα η κλασσική “τούρτα” τεράστιο σπίτι σε ένα οικόπεδο χωρίς ούτε ένα φυτό και – προσέξτε την λεπτομέρεια – στην μέση ακριβώς κυματίζει περήφανη μια ελληνική σημαία.\nΕυτυχώς αυτόν τον καλύπτει λίγο μετά η εκκλησία της Ελλάδας φροντίζοντας να κάνει μια εκκλησία πραγματικό κομψοτέχνημα:\nΈχει άλλα δυο επίπεδα, ένα πιο πάνω και ένα πιο κάτω, εξίσου τσιμεντόπληκτα. Νομίζω ότι πρόκειται για θαύμα κάποιου Αγίου το\nγεγονός ότι στέκονται ακόμα έτσι που είναι σχεδιασμένα. Προφανώς δεν τους έπιασε ο γείτονας ο οποίος σε κοντινό ρέμα έβαλε πινακίδα με ξεκάθαρη πολιτική θέση:\nΑΠΑΓΟΡΕΒΕΤΕ ΤΟ ΧΕΣΙΜΟ\nΑν διανοηθείτε δηλαδή να κάνετε την ανάγκη σας σε αυτό το σημείο, επιτόπου επεμβαίνει η αστυνομία (αυτό κι αν θα είναι θαύμα!) και σας τιμωρεί. Ή μπορεί και να σας “τημωρι”…\nΚατηφορίζουμε και ανηφορίζουμε στα πολλάκις καμμένα μέρη αυτά μέχρι που φτάνουμε στην εύφορη γη των Πακιστανών. Αν κάνει εδώ επιχείρηση σκούπα το υπουργείο δεν θα έχουμε τίποτα να φάμε στην λαϊκή αγορά αύριο.\nΕυτυχώς τα έχει περιφράξει ο Κύριος Ομπετίδης, προφανώς τα έχει καλά με την εκκλησία και βοήθησε στον σχεδιασμό του ναού που είδαμε πριν.\nΣτρίβουμε από Αγία Μαρίνα για Σχοινιά, εκεί στον πρώην βιότοπο τον οποίο οι Ολυμπιακοί κατήντησαν απλά μια αλάνα με νερό. Κάποιος προνοητικός Έλληνας μάστερ του real estate έχει βάλει υποθήκη για το μέλλον με μια κλασσική κατασκευή του είδους.\nΕλλάδα μου σε λατρεύω. Με όλες τις βλακείες και τους βλάκες που υπομένεις παραμένεις η μόνη χώρα για εμένα.\nΕίμαι Ελληνάρας και θα πάω καβάλα στην Εκκλησιά, έστω και με το τρακτέρ μου.\nΤα καλά νέα είναι ότι μπορούμε εύκολα να βελτιώσουμε δραματικά την εικόνα αυτή. Τα άσχημα είναι ότι το έχουμε ξαναπεί αυτό και πάντα βρίσκουμε νέο πάτο να επιδιώξουμε.\nΑν δεν πιστεύετε ότι υπάρχουν όλα αυτά, στο Panoramio ανέβασα τις εικόνες με στίγμα GPS. Κάντε και εσείς το οδοιπορικό σας. Είναι λίστα θεμάτων προς επίλυση. To Do list που λένε οι Αμερικανοί…\nPrev Τι θέλω; Θέλω να με θέλει! Αλλά πως;\nNext Cycle views


Μέλι στον καφέ: Μια περαστική μόδα ή υγιεινή επιλογή; | Hotel Mag\nΜετάφραση / Προσαρμογή: Βασιλική Πούλου 15 Ιανουαρίου 2021 Μέλι στον καφέ: Μια περαστική μόδα ή υγιεινή επιλογή;2021-01-15T10:55:57+02:00 CAFE BAR RESTAURANT\nΜόλις πάρετε ένα φλιτζάνι καφέ, παίρνετε αμέσως ένα κουταλάκι ζάχαρης (ή δύο) και το ανακατεύετε με λίγο γάλα;\nΠρέπει να προσθέσετε, οπωσδήποτε μια γλυκιά νότα στον καφέ σας, παρόλο που είναι κοινή γνώση ότι η ζάχαρη δεν είναι η πιο υγιεινή επιλογή;\nΥπάρχουν πολλά υποκατάστατα εκεί έξω – απλή λευκή ζάχαρη, καστανή ζάχαρη, ζάχαρη ακατέργαστη, ακόμη και τεχνητά γλυκαντικά. Τι γίνεται με τη χρήση του μελιού, όμως, ως εναλλακτική λύση; Είναι γλυκό και φυσικό!\nΖάχαρη vs μέλι: Υψηλότερες θερμίδες η καλύτερη επιλογή;\nΌταν εξετάζουμε γεγονότα για την υγεία, το στατιστικό στοιχείο είναι οι θερμίδες. Η θερμίδα είναι μια μονάδα ενέργειας. Πάρα πολλές θερμίδες μπορούν να οδηγήσουν σε αύξηση βάρους, ενώ πολύ λίγες θερμίδες μπορούν να οδηγήσουν σε απώλεια. Ένα κουταλάκι του γλυκού λευκή ζάχαρη περιέχει περίπου 16 θερμίδες, ενώ ένα κουταλάκι του γλυκού μέλι περιέχει περίπου 23.\nΟι αριθμοί αυτοί φαίνονται παράλογοι. Ενώ η ζάχαρη περιέχει λιγότερες θερμίδες, παίρνει στο σώμα πολύ περισσότερο χρόνο για επεξεργασία. Αυτό συμβαίνει επειδή η ζάχαρη αποτελείται από σύνθετα σάκχαρα που πρέπει να χωριστούν σε γλυκόζη και φρουκτόζη πριν χρησιμοποιηθεί από τον οργανισμό.\nΑπό την άλλη πλευρά, το μέλι περιέχει τόσο γλυκόζη όσο και φρουκτόζη στις απλούστερες μορφές τους, διευκολύνοντας την επεξεργασία του από το σώμα. Αυτό σημαίνει ότι οι θερμίδες στο μέλι θα κατευθύνονται κατευθείαν για ενέργεια για το σώμα. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να καίγονται αμέσως οι θερμίδες αντί να μετατρέπονται σε λίπος.\nΕίναι σημαντικό να σημειωθεί ότι το μέλι έχει πολύ πιο γλυκιά γεύση από τη ζάχαρη, επομένως, απαιτείται λιγότερο από ένα κουταλάκι του γλυκού για να επιτευχθεί το ίδιο επίπεδο γλυκύτητας με ένα κουταλάκι του γλυκού ζάχαρη.\nΜισό κουταλάκι του γλυκού μέλι είναι μόνο περίπου 11,5 θερμίδες. Αυτό είναι περίπου 1/3 λιγότερο από ένα κουταλάκι του γλυκού ζάχαρη, αλλά επιτυγχάνονται παρόμοια επίπεδα γλυκύτητας!\nΕκτός από το χαμηλό GI, το μέλι περιέχει πολλές βιταμίνες και μέταλλα. Μεταξύ των βιταμινών είναι η βιταμίνη Α, η βιταμίνη C, Β6, η θειαμίνη, η νιασίνη, η ριβοφλαβίνη, το παντοθενικό οξύ και τα αμινοξέα, ενώ τα μέταλλα περιλαμβάνουν μαγνήσιο, κάλιο, ασβέστιο, σίδηρο, θείο, χαλκό, ιώδιο, ψευδάργυρο και φώσφορο.\nΤο μέλι είναι επίσης αντιοξειδωτικό. Αυτό σημαίνει ότι περιέχει μόρια που θα αναστέλλουν την οξείδωση άλλων μορίων. Αυτό βοηθά στην πρόληψη της βλάβης των κυττάρων. Το μέλι δρα επίσης ως αντιμυκητιασικός και αντιβακτηριακός παράγοντας!\nΤο μέλι είναι ένας απλός υδατάνθρακας και είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να αυξήσετε την ενέργεια! Δεδομένου ότι έχει χαμηλό GI, το μέλι στον καφέ σάς ενεργοποιεί! Επίσης, δεν έχει τις αρνητικές παρενέργειες των εμπορικών ενεργειακών ποτών.\nΤο μέλι μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί ως θεραπεία στο σπίτι. Μπορεί να ελέγξει πεπτικά προβλήματα όπως η δυσπεψία και τα έλκη στομάχου. Μπορεί ακόμη και να χρησιμοποιηθεί ως φάρμακο για τη θεραπεία ενός επίμονου βήχα ή πονόλαιμου!\nΗ τοποθέτηση του μελιού στον καφέ θα μπορούσε να είναι μια πιο υγιεινή εναλλακτική λύση στη ζάχαρη. Απορρίψτε τη λευκή ζάχαρη και προσθέστε μέλι.\nΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ - ΥΓΙΕΙΝΗ - ΑΣΦΑΛΕΙΑ: Το τρίπτυχο στην…\nΜέλι στον καφέ: Ποια είδη είναι τα ιδανικά;\n« Το WU Club είναι ένας χώρος γεμάτος αβεβαιότητες, στον οποίο αυτό είναι ένα απτό μέλλον.\nMoxy Taichung “Το βιωματικό ξενοδοχείο που στοχεύει στην επόμενη γενιά” »


NYXTOBATHS: Οι ρωσικές μυστικές υπηρεσίες διέσωσαν τον Ρ.Τ.Ερντογάν από το πραξικόπημα ενημερώνοντας τη ΜΙΤ;\nΣύμφωνα με το ιρανικό πρακτορείο "Fars News", την περασμένη βδομάδα ο ρωσικός στρατός υπέκλεψε επικοινωνίες του...\nτουρκικού στρατού, που έδειχναν πως οργανωνόταν πραξικόπημα κατά της τουρκικής κυβέρνησης. Η πληροφορία μεταφέρθηκε αμέσως στις τουρκικές μυστικές υπηρεσίες (MIT), λένε διπλωματικές πηγές.\nΤην Τετάρτη ο Ερντογάν κήρυξε τη χώρα σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης για 3 μήνες, ώστε “η απειλή να εξουδετερωθεί το συντομότερο δυνατό”.\nΟ Τούρκος Πρόεδρος, ισχυρίστηκε σε δηλώσεις του, πως άλλα κράτη ίσως έχουν βοηθήσει στην εκδήλωση του πραξικοπήματος, ενώ χαρακτηριστικά τόνισε πως “οι οπαδοί του Γκιουλέν έχουν παντού ανθρώπου, που μπορεί να το έχουν οργανώσει όλο αυτό. Έχει έρθει η ώρα όλοι οι σύνδεσμοι να αποκαλυφθούν.”.\nΑναρτήθηκε από Nyxtobaths Nyxtobaths στις 10:24 π.μ.


Η εικόνα των ελληνικών εξαγωγών στο 5μηνο, ο σχολιασμός του ΣΕΒΕ - Metaforespress\nΣημαντική αύξηση κατά €3,0 δις κατέγραψαν οι ελληνικές εξαγωγές στο α’ πεντάμηνο του 2021, μεταβολή σχεδόν ισόποση με τη μείωση που σημείωσαν στο σύνολο του 2020 (ήτοι €3,1 δις).\nΜάλιστα, η επίδοση του α’ πενταμήνου του 2021 αποτελεί ρεκόρ για τις ελληνικές εξαγωγές.\nΠιο αναλυτικά, η ανοδική πορεία των εξαγωγών συνεχίστηκε και το Μάιο του 2021, καθώς οι ελληνικές εξαγωγές αυξήθηκαν κατά €1.089,7 εκατ. δηλαδή, 51,1% και διαμορφώθηκαν σε €3.224,0 εκατ. έναντι €2.134,3 εκατ. το Μάιο του 2020.\nΑντίστοιχη πορεία κατέγραψαν και οι εισαγωγές καθώς από €3.297,2 εκατ. πέρυσι ανήλθαν σε €4.897,8 εκατ. φέτος με την αύξησή τους να διαμορφώνεται σε €1.600,6 εκατ., δηλαδή 48,5%.\nΤο εμπορικό ισοζύγιο κατέγραψε έλλειμμα €1.673,8 εκατ. αυξημένο κατά €510,9 εκατ., δηλαδή 43,9% συγκριτικά με το Μάιο του 2020.\nΘετική εικόνα παρουσιάζουν οι εμπορευματικές συναλλαγές της χώρας ακόμη και αν εξαιρέσουμε τα πετρελαιοειδή, καθώς από €1.756,8 εκατ. το Μάιο του 2020, ανήλθαν σε €2.221,7 το Μάιο του 2021 με την αύξηση να ανέρχεται σε 26,5%, ήτοι €464,9 εκατ.\nΠαρόμοια πορεία είχαν και οι εισαγωγές, οι οποίες αυξήθηκαν κατά €937,9 εκατ., δηλαδή 33,2% και διαμορφώθηκαν σε €3.760,6 εκατ. έναντι €2.822,7 εκατ. πέρυσι, ενώ ταυτόχρονα το εμπορικό έλλειμμα αυξήθηκε κατά €473,0 εκατ. (ήτοι 44,4%) και ανήλθε σε €1.538,9 εκατ.\nΒελτιώνονται οι εξαγωγικές επιδόσεις\nΕξετάζοντας τις εμπορευματικές μας συναλλαγές σε επίπεδο πεντάμηνου, παρατηρείται μία σημαντική βελτίωση των εξαγωγικών επιδόσεων της χώρας.\nΣυγκεκριμένα, στο διάστημα Ιανουάριος – Μάιος 2021, οι ελληνικές εξαγωγές ανήλθαν σε €15.201,0 εκατ. έναντι €12.233,6 στο αντίστοιχο διάστημα του 2020 με την αύξηση να ανέρχεται σε €2.967,4 εκατ., δηλαδή 24,3%.\nΟι εισαγωγές αυξήθηκαν και αυτές κατά €3.736,5 εκατ., δηλαδή 18,9% και από €19.733,5 εκατ. πέρυσι διαμορφώθηκαν στο ποσό των €23.470,0 εκατ. φέτος, ενώ αντίστοιχα ανοδική πορεία κατέγραψε και το εμπορικό έλλειμμα, το οποίο από €7.499,9 εκατ. ανήλθε σε €8.269,0 εκατ. στο α’ πεντάμηνο του 2021, μία αύξηση της τάξης του 10,3%, δηλαδή €769,1 εκατ.\nΧωρίς τα πετρελαιοειδή, οι εξαγωγές ήταν αυξημένες κατά €1.832,7 εκατ., δηλαδή 19,4% στο α’ πεντάμηνο 2021 και ανήλθαν σε €11.300,1 εκατ. έναντι €9.467,4 εκατ. πέρυσι, ενώ οι εισαγωγές διαμορφώθηκαν σε €18.223,5 εκατ. φέτος έναντι €15.524,1 εκατ. πέρυσι, αυξημένες κατά 17,4%.\nΙδιαίτερη μνεία πρέπει να γίνει στις εξαγωγικές επιδόσεις των επιμέρους κλάδων, καθώς όλοι οι κλάδοι κατέγραψαν άνοδο εξαγωγών στο εξεταζόμενο διάστημα.\nΠιο αναλυτικά, αύξηση κατέγραψαν τα βιομηχανικά (€350,7 εκατ., δηλαδή 17,4%), τα χημικά (€366,0 εκατ., δηλαδή 18,4%), τα τρόφιμα (€220,1 εκατ., δηλαδή 10,5%), τα μηχανήματα-οχήματα (€279,8 εκατ., δηλαδή 24,0%), τα διάφορα βιομηχανικά προϊόντα (€163,3 εκατ., δηλαδή 17,9%), οι πρώτες ύλες (€250,8 εκατ., δηλαδή 51,9%), τα ποτά και καπνά (€59,8 εκατ., δηλαδή 18,8%), τα λίπη και έλαια (€72,7 εκατ., δηλαδή 27,9%), και τα μη ταξινομημένα προϊόντα (€1,5 εκατ., δηλαδή 0,8%).\nΑναφορικά με τους εξαγωγικούς προορισμούς των ελληνικών προϊόντων για το α’ πεντάμηνο 2021, τα κράτη μέλη της Ε.Ε. (27) απορροφούν το μεγαλύτερο ποσοστό των ελληνικών εξαγωγών με τις Ιταλία, Γερμανία και Γαλλία να αποτελούν τις σημαντικότερες αγορές με ποσοστά 11,1%, 10,2% και 7,3% αντίστοιχα.\nΜάλιστα, οι ελληνικές εξαγωγές στη Γαλλία στο α’ πεντάμηνο 2021 κατέγραψαν τη σημαντικότερη αύξηση, η οποία διαμορφώθηκε σε 270,2 εκατ. ευρώ, δηλαδή 49,1%.\nΤη λίστα συμπληρώνουν η Κύπρος (6,7% μερίδιο), η Βουλγαρία (5,8% μερίδιο), η Ρουμανία (4,7% μερίδιο), οι ΗΠΑ (4,4% μερίδιο), η Τουρκία (3,8% μερίδιο), το Ηνωμένο Βασίλειο (3,7% μερίδιο) και η Ισπανία (3,6% μερίδιο).


Μ. Χατζηγιαννάκης: Καθημερινός διαγωνισμός ψεμμάτων από τα κυβερνητικά στελέχη – Ο Ν. Χαρδαλιάς έκανε τις 44 κολώνες στην Εύβοια 500! – Ο,ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΕΙΔΗΣΗ\nΜ. Χατζηγιαννάκης: Καθημερινός διαγωνισμός ψεμμάτων από τα κυβερνητικά στελέχη – Ο Ν. Χαρδαλιάς έκανε τις 44 κολώνες στην Εύβοια 500!\nnewsroom18 Φεβρουαρίου 20211min00\nΤα ψέμματα και οι υπερβολές που χρησιμοποιούν τα στελέχη της κυβέρνησης της ΝΔ για να καλύψουν την ανικανότητα και την ευθυνοφοβία τους δεν σταματούν να μας εκπλήσσουν. Δύο άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους, 250.000 νοικοκυριά έμειναν επί δύο ημέρες χωρίς νερό και ρεύμα στην πρωτεύουσα της χώρας, η Ελλάδα κόπηκε στα δύο, αλλά η κυβέρνηση τα έπραξε όλα ορθά.\npreviousΑναγνωστάκης: Ένας θλιβερός απολογισμός...\nnextΕύβοια: Αυξήθηκαν πάλι τα κρούσματα


Χρεοκοπία για ρωσικό tour operator με πακέτα σε Ελλάδα. Ασφαλισμένοι λέει οι πελάτες – Asfalisinet.gr\nΗ ιδιοκτησία του γνωστού ρωσικού tour operator INTRAVEL STOLESHNIKI, ανακοίνωσε την χρεωκοπία της εταιρίας και την παύση εργασιών του.\nΣύμφωνα με την εταιρία, η ασφαλιστική κάλυψη θα είναι αρκετή για μια πλήρη πληρωμή για όλα τα πακέτα που έχουν πουληθεί, που δεν θα πραγματοποιηθούν. Σε θέματα ασφαλιστικής αποζημίωσης, οι τουρίστες θα πρέπει να επικοινωνούν με τις ασφαλιστικές εταιρείες. Το γραφείο θα λειτουργεί για να διευκολύνει την διαδικασία των αποζημιώσεων\nTravel Insurance Διεθνή Ελλάδα Ταξιδιωτική Ασφάλιση\nΠροηγούμενο Άρθρο Innovation-energy.gr – Η νέα σελίδα σύγκρισης τιμών παρόχων ηλεκτρικής ενέργειας!\nΕπόμενο άρθρο Η Interamerican υποστήριξε τη 10η Χορωδιακή Ολυμπιάδα, στη Νότιο Αφρική


[A.2105] πού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Καβάλα Ελλάδα\nReviews » Anavar » πού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Καβάλα Ελλάδα\nπού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Καβάλα Ελλάδα\nΑγοράστε στεροειδή Anavar σε Καβάλα Ελλάδα\nAnavar είναι ένα από τα πιο δημοφιλή αναβολικά στεροειδή στο Καβάλα Ελλάδα γύρω από σήμερα και είναι γνωστή ως μία από τις ασφαλέστερες επίσης. Μερικοί ακόμη και υποστηρίζουν ότι το φάρμακο μπορεί να χρησιμοποιηθεί με ασφάλεια σε γυναίκες και παιδιά (αν και αυτό δεν συνιστάται χωρίς πρώτα να συμβουλευτείτε το γιατρό σας.)\nΌπου μπορείτε να αγοράσετε Anavar σε Καβάλα Ελλάδα\nAnavar είναι διαθέσιμο σε Καβάλα Ελλάδα από τα φαρμακεία με συνταγή από ιατρό. Ωστόσο, εάν είστε σε θέση να λάβουν ιατρική συνταγή, είναι επίσης διαθέσιμο μέσω του Διαδικτύου και να υπάρχει καμία συνταγή που απαιτείται για να αγοράσει αναβολικά στεροειδή μέσω του Διαδικτύου είναι ασφαλές και συνήθως είναι αρκετά αξιόπιστο.\nΊσως το πιο δημοφιλές προφορικό στεροειδές στο Καβάλα Ελλάδα, Anavar είναι μια μεγάλη Ένωση για να προσθέσετε σε έναν κύκλο για εκείνους που ψάχνουν για κάποια σοβαρή δύναμη κέρδη, ή στο τέλος ενός κύκλου για τόνο. Ενώ υπάρχουν πολλές διαφορετικούς κύκλους που Oxandrolone μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε, υπάρχουν μερικές επαναλαμβανόμενες στεροειδή που βρίσκουν το δρόμο τους σε στοίβες Anavar.\nΕπίσης θεωρείται ως η «βάση» για κάθε στεροειδούς κύκλου, τεστοστερόνη, χρησιμοποιείται επίσης ως ένα αυτόνομο στεροειδές που χαρακτηρίζει σε πολλά πρώτη φορά κύκλους. Όταν χρησιμοποιείται σε μια στοίβα, τεστοστερόνη στεροειδές (όπως η δοκιμή Ε Cyp δοκιμή ή δοκιμασία Sus) βοηθά να διατηρήσει τα επίπεδα τεστοστερόνης, η οποία είναι συνήθως διακόπτουν λόγω βαρύ καταστολή του άξονα υποθαλάμου-υπόφυσης-γονάδων (HPTA) πάροδο του χρόνου. Για παράδειγμα, όταν κάνει ένα μόνο κύκλο Anavar, ορισμένοι χρήστες σε Καβάλα Ελλάδα θα αισθανθεί λήθαργος και μειωμένη σεξουαλική ορμή, μετά από μερικές εβδομάδες χρήσης. Βάση τεστοστερόνης θα βοηθήσει να αποτρέψει αυτό, κάνοντας μεγαλύτερα κέρδη.\nAnavar (Oxandrolone) είναι ένα εξαιρετικά δημοφιλές προφορικό στεροειδές στο Καβάλα Ελλάδα, που είναι γνωστή ως μια ήπια Ένωση με ελάχιστες παρενέργειες σε σύγκριση με άλλους. Σχεδιάστηκε το 1964, και ορίστηκε για την προώθηση της ανάπτυξης μυών για τα άτομα με διαταραχές απώλεια βάρους, και ήταν μέρος της θεραπείας για τον ιό HIV και το AIDS. Bodybuilders Αγοράστε Anavar σε απευθείας σύνδεση συχνά, και το έχουν χρησιμοποιήσει για δεκαετίες, είτε από μόνη της ή ως μέρος μιας στοίβας.\nΣε αντίθεση με άλλα στεροειδή όπου ο πρωταρχικός στόχος είναι να οικοδομήσουμε μάζα εκτός από δύναμη, Anavar είναι δημοφιλής για όσους επιθυμούν να οικοδομήσουμε δύναμη, αλλά να γίνει πιο ήπια και αγγειακή. Για το λόγο αυτό, αυτό είναι συνήθως αναφέρονται ως το "κοπή στεροειδές". Τυπικές δόσεις για τους ανθρώπους που ψάχνουν να αγοράσουν online σε Καβάλα Ελλάδα σειρά Anavar από 50-100mg ανά ημέρα για μια εβδομάδα 6 έως 12 κύκλου (αν και μερικοί επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν πάνω από 150 mg). Γυναίκες bodybuilders διαπιστώνουν συχνά δόσεις των 2,5 mg έως 10mg καθημερινά αποτελεσματική για την προώθηση της κέρδος μυών και δύναμη. Ενώ οι ανεπιθύμητες ενέργειες είναι ελάχιστες για Oxandrolone χρήστες, είναι ακόμα συκώτι τοξικά, και θα κλείσει παραγωγή τεστοστερόνης, έτσι ήπατος προστασία και σωστή PCT είναι απαραίτητη.\nΆνθρωποι σε Καβάλα Ελλάδα που όπως για να φανούν αγγειακή θα βρείτε Anavar να είναι ένας από τους πιο αγαπημένους στεροειδή. Οι χρήστες ποδηλασία αυτής της Ένωσης θα γίνουν αγγειακή μετά από 5 ή 6 ημέρες από τη χρήση.\nAnavar είναι γνωστό για την παραγωγή "υπεράνθρωπη" δύναμη χωρίς όλα τα συνήθη κέρδη. Ψάχνουν σε Καβάλα Ελλάδα στην προπόνησή τους στο επόμενο επίπεδο χωρίς να μοιάζουν με Άρνι να θελήσετε να εξετάσετε αυτό προ πάντων άλλοι.\nΑυτό το στεροειδές είναι μεγάλη βοηθήσει bodybuilders στην καύση του λίπους με τόσο υποδόρια και σπλαχνικού λίπους. Ένας από τους λόγους ανθρώπους Καβάλα Ελλάδα χρησιμοποιείται για τη μείωση αυτού του στεροειδούς είναι ότι θα βοηθήσει εκείνους κοπή να διατηρήσει και ακόμη και Χτίστε περισσότερο μυ, ενώ ταυτόχρονα γίνεται πιο λιτή.\nAnavar είναι μια εταιρεία που είναι αγαπημένη για πολλούς bodybuilders και οι αθλητές στα Καβάλα Ελλάδα ψάχνει για την προπόνησή τους στο επόμενο επίπεδο, ή να περιορίσει και να γίνει πιο ορίζεται. Αγοράστε Anavar on-line και να προσθέσετε τον επόμενο κύκλο σας!\nπού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Akhaia Ελλάδα\nπού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Τρίκαλα Ελλάδα\nπού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Κατερίνη Ελλάδα\nπού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Κιλκίς Ελλάδα\nπού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Σάμος\nπού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Μεσσηνία Ελλάδα\nπού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Λευκάδα Ελλάδα\nπού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Χαλκίδα Ελλάδα\nπού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Aitolia kai Ακαρνανία Ελλάδα\nπού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Κεφαλληνίας Ελλάδα\nπού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Ευρυτανία Ελλάδα\nπού να αγοράσετε Anavar στεροειδή στο Dhodhekanisos Ελλάδα\nπού να αγοράσετε Anavar στεροειδή On-line


Καμιά αναμονή, όλοι στη μάχη για ανατροπή!\nΟι Αγριόχηνες(Ποιος Κρυώνει;) 22 Ιανουαρίου 2021 – ΠΑΜΕ Web Radio\nΚινητοποίηση στον Πειραιά για την υπεράσπιση της ζωής του λαού(ΦΩΤΟ-ΒΙΝΤΕΟ)\nΟ Ορισμός του Πέναλτι 21 Ιανουαρίου 2022 – ΠΑΜΕ Web Radio\nΟι Aγώνες στο Eπίκεντρο 21 Ιανουαρίου 2022 – ΠΑΜΕ Web Radio\nΚινητοποίηση ΣΕΤΗΠ στα υπ.Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Εργασίας(ΦΩΤΟ-VIDEO)\nBy pameadmin on\t 22 Δεκεμβρίου 2011 Π.Α.ΜΕ\nΗ συγκυβέρνηση ΠΑΣΟΚ – ΝΔ – ΛΑ.Ο.Σ. προετοιμάζεται για νέα σαρωτική μείωση των επικουρικών συντάξεων. Οι συγχωνεύσεις επικουρικών ταμείων που προωθούνται, στόχο έχουν να εξισώσουν τις επικουρικές συντάξεις προς τα κάτω. Να τις μετατρέψουν σε ένα μικρό συμπλήρωμα στις κύριες συντάξεις, οι οποίες θα είναι επιδοματικού χαρακτήρα.\nΗ ΝΔ είναι υπέρ της νέας σφαγής των επικουρικών συντάξεων, παρά τις δήθεν αντιρρήσεις που προβάλλει, αφού ως κυβέρνηση είχε ανοίξει το δρόμο με το νόμο Πετραλιά, που προέβλεπε τη συρρίκνωση των επικουρικών συντάξεων. Προχτές επίσης επανάφερε την πάγια θέση της για δραστική μείωση των εργοδοτικών εισφορών, σκάβοντας το λάκκο των ασφαλισμένων. Με ανακοίνωση ζητάει εκ βάθρων αλλαγές στο θέμα, προσπαθώντας να στρώσει το έδαφος για νέο αντιασφαλιστικό τερατούργημα.\nΤα κόμματα της πλουτοκρατίας είναι συνένοχα γι´ αυτά που έγιναν και για τα χειρότερα που φέρνουν σε βάρος του λαού, για να προστατεύσουν την κερδοφορία του κεφαλαίου. Καμιά αναμονή. Όλοι στη μάχη, εργαζόμενοι, συνταξιούχοι και λαϊκά στρώματα για την ανατροπή της αντιλαϊκής βαρβαρότητας. Κατώτερη σύνταξη 1.120 ευρώ. Γενικά όρια ηλικίας συνταξιοδότησης 60 για τους άντρες και 55 για τις γυναίκες».


Μάνος Χατζιδάκις (1925 - 1994): «Γεννήθηκα κατευθείαν 21 χρονών» - Zeitgeist\nΣαν να μην έφυγε ποτέ. Το αποδεικνύει η αντοχή των έργων του στο χρόνο, το ενδιαφέρον που δείχνουν οι νεότερες γενιές, οι online συζητήσεις, οι επανεκτελέσεις εμβληματικών του έργων, η αναζήτηση στοιχείων για τη ζωή του.\nΑυτό κάνουμε και εμείς και μοιραζόμαστε μαζί σας ένα μικρό διαμάντι. Ο,τι ακολουθεί αποτελεί επιμελημένο απόσπασμα από τη συνέντευξη της Όλγας Μπακομάρου που δημοσιεύτηκε το 1976 στο περιοδικό «Γυναίκα». Μέσω αυτής της πηγής μπορούμε να ανακαλέσουμε κάποιες από τις πτυχές ενός ανθρώπου που πάντα ονειρευόταν, χωρίς να διστάζει να αποδομεί ακόμη και τον ίδιο του τον εαυτό και να τρολάρει πολύ πριν ανακαλυφθούν τα τρολ.\nΟλόκληρη η συνέντευξη υπάρχει στο βιβλίο της δημοσιογράφου Όλγας Μπακομάρου «Ωσεί Παρόντες» που κυκλοφόρησε πρόσφατα από τις εκδόσεις Αρμός, μαζί με 25 άλλες συνεντεύξεις με κορυφαίες προσωπικότητες της νεοελληνικής πραγματικότητας, από τον Γρηγόρη Μπιθικώτση μέχρι τον Στέλιο Καζαντζίδη και από τον Ανδρέα Παπανδρέου μέχρι τον Κωνσταντίνο Μητσοτάκη. Αξίζει πραγματικά να το προμηθευτείτε.\nΑποκαλούν εσάς και τον Θεοδωράκη θεμελιωτές της νεώτερης ελληνικής μουσικής. Το δέχεστε;\nΔυστυχώς, στον τόπο μας, οι ιστορίες γράφονται από δημοσιογράφους, όχι από ιστορικούς. Και δεν μπορώ να είμαι υπεύθυνος ιστορικά για τις δημοσιογραφικές τοποθετήσεις του θέματος «Μουσική».\nΠοια είναι, λοιπόν, η άποψή σας;\nΤο θέμα είναι μεγάλο για μια συνέντευξη, έτσι καλύτερα ας μείνουμε λιγάκι στο παιχνίδι της υποθέσεως. Δεν πιστεύω, βασικά, ότι θεμελιωτές της νεώτερης ελληνικής μουσικής είναι ο κ. Θεοδωράκης ή εγώ. Το βάζω «ή εγώ» γιατί αυτό το «και» δεν το δέχομαι, δεν το δέχτηκα ποτέ. Ο κ. Θεοδωράκης είναι μια άλλη περίπτωση και του λόγου μου είμαι μια άλλη περίπτωση. Προς Θεού δεν υποτιμώ τον κ. Θεοδωράκη, τον αγαπώ πάρα πολύ, είναι παλιός φίλος και εκτιμώ όλη τη μουσική του προσφορά, καθώς και την πολιτική του δραστηριότητα. Αλλά αυτό είναι άλλο θέμα. Σας έλεγα, λοιπόν, ότι η άποψη πως η αναμόρφωση της ελληνικής μουσικής προήλθε από τον κ. Θεοδωράκη ή εμένα είναι λίγο sui generis και εγώ τουλάχιστον δεν τη δέχομαι. Όχι από σεμνοτυφία, αλλά από επίγνωση.\nΠοιο είναι σήμερα το πολιτιστικό μας επίπεδο;\nΑντίθετη είναι η κοινή αντίληψη. Από τον τρόπο που κυκλοφορούμε στους δρόμους ως το σημείο να μην ξέρουμε τους ποιητές μας.\nΌλοι οι λαοί συμπεριφέρονται στο δρόμο ανάλογα με την ιδιοσυγκρασία τους. Δεν υπάρχει κανένα μοντέλο. Ένα αυτό. Τώρα για τους ποιητές. Γιατί να τους ξέρουμε;\nΜα δεν είναι στοιχείο πολιτισμού να ξέρουμε τους ποιητές μας;\nΔεν είμαστε καλά. Αυτό δεν είναι στοιχείο πολιτισμού. Είναι βαρβαρότης.\nΤελείως. Μόνο στη Ρωσία γνωρίζουν τους ποιητές τους όλους. Την ποίηση δεν πρέπει να τη γνωρίζεις, αλλά να την ανακαλύπτεις. Εξάλλου, γιατί να μάθεις κάτι το οποίο δεν το έχεις ανάγκη;\nΌχι, ο ποιητής είναι άχρηστο πράγμα στην εποχή μας. Και η Τέχνη.\nΚαι ποια είναι τα απαραίτητα πράγματα στην εποχή μας;\nΔεν ξέρω. Καθένας έχει τα δικά του χρήσιμα πράγματα, τα οποία κυνηγάει. Γενικά, τα χρήσιμα πράγματα είναι αυτά που ζητάει ο κόσμος. Τι ζητάει ο κόσμος; Έχετε δει καμιά διαδήλωση, καμιά επανάσταση για κανέναν ποιητή;\nΑυτό δεν σημαίνει ότι η Τέχνη δεν βοηθάει τον άνθρωπο να γίνει καλύτερος –για να το πω έτσι «απλοϊκά», όπως μου έρχεται στο μυαλό αυτή τη στιγμή.\nΠοιος το είπε αυτό; Έχετε δει κάτι κυρίες που πάνε στην Κρατική Ορχήστρα; Κατά τι είναι καλύτερες από εκείνες πουν δεν πάνε;\nΑλήθεια, πόσο αισιόδοξος πρέπει να είσαστε, ζώντας σε έναν κόσμο που δεν έχει ανάγκη την Τέχνη και τους ποιητές;\nΕίμαι αισιόδοξος, ελπίζοντας ότι κάποτε θα μπορέσω να τους ξεχάσω εντελώς τους ποιητές. Και θα ζήσω απελευθερωμένος από αυτά τα ψέματα, τα οποία κληρονομήσαμε και τα συνηθίσαμε. Κι όχι μόνο εγώ. Ελπίζω ότι όλος ο κόσμος θα απαλλαγεί από όλες αυτές τις προκαταλήψεις και τις ψευτιές.\nΝα γυρίσουμε λίγο στο παρελθόν. Τότε που «ανακαλύψατε» το λαϊκό τραγούδι…\nΑ, αυτά τα πράγματα με πλήττουν θανάσιμα. Δεν ανακάλυψα τίποτε. Και τότε το κέφι μου έκανα και τώρα προσπαθώ να κάνω το κέφι μου ακόμη περισσότερο.\nΑπό όλη τη δουλειά σας, από όλη τη δραστηριότητά σας, τι θεωρείτε πιο σημαντικό;\nΑς πούμε τα «Παιδιά του Πειραιά» και το Όσκαρ που πήρατε τι είναι για εσάς;\nΦρίκη. Δεν έχω καμία σχέση. Μα τι ήταν τα «Παιδιά του Πειραιά»; Ένα τραγουδάκι. Όσο για το Όσκαρ, όλοι παίρνουν ένα Όσκαρ κάποτε. Για μένα δεν είχε καμιά σημασία το Όσκαρ, όπως και για κανένα σοβαρό άνθρωπο πιστεύω. Για τους ηθοποιούς μπορεί να έχει. Κάνουν μια σταδιοδρομία, ας πούμε.\nΠείτε μου κάτι από τη ζωή σας.\nΜα δεν έχω ιδιωτική ζωή. Η ζωή μου είναι δημόσια, την ξέρει όλος ο κόσμος. Μόνον οι ηθοποιοί έχουν ιδιωτική ζωή.\nΤότε πείτε μου μια έντονη ανάμνηση από τα παιδικά σας χρόνια.\nΔεν είχα παιδικά χρόνια. Γεννήθηκα κατευθείαν 21 χρονών. Δεν έχω αναμνήσεις, πραγματικά δεν έχω. Μόνον όνειρα. Γιατί βλέπετε παρέμεινα 21 χρονών. Κι ένας νέος 21 χρονών ονειρεύεται.\nΠοιο είναι, λοιπόν, το όνειρό σας αυτή τη στιγμή;\nΩ, ίσως να παντρευτώ.\nΑκούστε: Ο Σωκράτης Μάλαμας αφιέρωσε πρόσφατα μέσα από το κανάλι του στο Youtube, την έβδομη ενότητα #tasketa στον Μάνο Χατζιδάκι. Μια διαφορετική ανάγνωση του έργου του, όχι αναγκαστικά πιο λαϊκή…\nTags: Ελληνική ΜουσικήΈλληνες ΣυνθέτεςΌσκαρ\nΜόλις ένας θάνατος έχει καταγραφεί από covid-19 μετά από έναν χρόνο πανδημίας στο ασιατικό βασίλειο του «δράκου του κεραυνού» και...


Ιστορία - Μνημεία - Ιερά Μητρόπολις Άρτης\nΗ ιστορική αφετηρία της Άρτας χάνεται στα βάθη των αιώνων. Απ' τα ομηρικά ακόμη χρόνια ο τόπος αυτός κατοικούνταν στα πεδινά από Δρύοπες και στα ορεινά απ' τους τραχείς Αθαμάνες. Στη θέση της σημερινής κάτω πόλης υπήρχε συνοικισμός με το όνομα Αμβρακία. Μετά το συστηματικό αποικισμό που έκαναν οι Κορίνθιοι στην Αμβρακία το 625 π.Χ., η πόλη γρήγορα αναδείχθηκε σε σπουδαίο εμπορικό διοικητικό και πολιτιστικό κέντρο. Τα αξιόλογα ευρήματα μαρτυρούν γι' αυτή της την ακμή: (Αρχαϊκός ναός του Απόλλωνα, λείψανα αρχαίου τείχους, η "ιερά οδός" με τους ταφικούς περιβόλους της, κτερίσματα τάφων κτλ).\nΣτο απώγειο της δόξας της η Αμβρακία φτάνει κατά τους ελληνιστικούς χρόνους, όταν ο βασιλιάς των Μολοσσών Πύρρος, την έκανε πρωτεύουσα του κράτους του το 295 π.Χ. στολίζοντας την με πλήθος γλυπτών και οικοδομημάτων όπως αναφέρουν οι πηγές. Αντιπροσωπευτικά δείγματα του πολιτισμού της αυτά τα χρόνια, αποτελούν, το μικρό θέατρο και τα βάθρα της γέφυρας, όπου πάνω τους στήθηκε αργότερα το θρυλικό γεφύρι. Το 189 π.Χ. οι Ρωμαίοι κατέλαβαν την πόλη και τη λεηλάτησαν. Η Αμβρακία ερημώθηκε, αφού οι κάτοικοι της υποχρεώθηκαν να επανδρώσουν τη νέα πόλη που ίδρυσαν οι Ρωμαίοι, τη Νικόπολη. Ξεχάστηκε ακόμη και τ' όνομα της. Για τους ξένους άποικους της Νικόπολης ήταν η χώρα του Αράχθου, η Αράχθεια > Αρτα, ή η Arta = οχυρωμένη τοποθεσία. Έτσι, όταν αιώνες αργότερα καταστράφηκε η Νικόπολη απ' τους Βούλγαρους, η πόλη ξαναφαίνεται στο προσκήνιο με το καινούργιο της πλέον όνομα, αλλά και με ένα εντελώς καινούργιο πρόσωπο: έχουμε τη γέννηση της Βυζαντινής Άρτας, η οποία σε λίγο θα αναλάβει να διαδραματίσει το σημαντικότερο ρόλο της ιστορικής της πορείας: Να γίνει ο προμαχώνας του Ελληνισμού κατά της λατινοκρατίας και του Σλαβισμού.\nΩστόσο η ιστορία της Βυζαντινής Άρτας αρχίζει κυρίως απ' το 1204, χρονιά που η Κωνσταντινούπολη έπεσε στα χέρια "των ευσεβών ληστών της δύσεως" κατά τον ιστορικό Ι. Ρωμανό, δηλαδή των σταυροφόρων της 4ης σταυροφορίας. Τότε αποφασίστηκε η Ήπειρος να περιέλθει στους Βενετσιάνους, αλλά ο δραστήριος διοικητής του θέματος της Πελοποννήσου Μιχαήλ Άγγελος Κομνηνός Δούκας (εξάδελφος των Κομνηνών αυτοκρατόρων Ισαακίου και Αλεξίου Γ') έσπευσε και σε πολύ λίγο χρόνο έγινε κυρίαρχος όλης της Β.Δ. Ελλάδας. Έτσι δημιουργήθηκε το Δεσποτάτο 1 ή κράτος της Ηπείρου που εκτεινόταν απ' το Δυρράχιο ως τη Ναύπακτο και κατά καιρούς περιέλαβε τμήματα της Θεσσαλίας και τα περισσότερα απ' τα Εφτάνησα. Πρωτεύουσα του νέου κράτους, η Άρτα. Πρόκειται για κράτος ελληνικότατο με σφρίγος και δυναμισμό, στοιχεία που δικαιολογούν το χαρακτηρισμό του ως κυματοθραύστη της Ελλάδας και της Ορθοδοξίας στις αρπακτικές βλέψεις ποικίλων κατά καιρούς ξένων επιδρομέων, αλλά και του παπισμού.\nΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΔΕΣΠΟΤΩΝ ΚΑΙ ΗΓΕΜΟΝΩΝ ΤΟΥ ΔΕΣΠΟΤΑΤΟΥ ΜΕ ΕΔΡΑ ΤΗΝ ΑΡΤΑ\n13.Υπαγωγή του Δεσποτάτου στην επικράτεια του Βυζαντινού διοικητή της Θεσσαλίας ΙΩΑΝΝΗ ΑΓΓΕΛΟΥ ΤΟΥ ΠΙΓΚΕΡΝΗ (1342-1347).


ΤΟΙΧΟΥ ΤΟΥ ΕΤΕΡΟΥ: Απίστευτη άγνοια; Ανδρέας Ανδριανόπουλος\nΠαύλος Παυλίδης- Βάλια Καπάδαη\nΕίναι απίστευτη η άγνοια με την οποία πολιτικές αρχές και δημόσιοι παράγοντες στη Ελλάδα αντιμετωπίζουν την πραγματικότητα και τις εξελίξεις. Δίχως ίχνος διορατικότητας και διάθεση αναλυτικής προσέγγισης του μέλλοντος, αντιμετωπίζουν οι πάντες το σήμερα με όρους του χθες. Στην οικονομία δεν χρειάζονται ιδιαίτερες αναλύσεις. Το γεγονός πως το καινούργιο μνημόνιο επαναλαμβάνει κατά τα δύο τρίτα όρους των δύο προηγουμένων, αποδεικνύει πέραν κάθε αμφισβήτησης ορισμένες αλήθειες.\nΚυρίως πως δεν ήταν τα μνημόνια που απέτυχαν κι οδήγησαν στα σημερινά αδιέξοδα αλλά το γεγονός πως ουδέποτε εφαρμόσθηκαν, είτε λόγω φαυλότητας του πολιτικού μας συστήματος είτε λόγω συντονισμένων αντιδράσεων των διάφορων βολεμένων συντεχνιών και εθισμένων στην προσοδοθηρία κοινωνικών ομάδων. Πως μπορεί λοιπόν κάποιος να ελπίζει πως τη φορά αυτή τα απαραίτητα διαρθρωτικά μέτρα θα εφαρμοσθούν; Κι από μια κυβέρνηση μάλιστα που δεν τα πιστεύει και δεν σταματά να δηλώνει πως τα απεχθάνεται; Eξ' ού και η υποψία παραγόντων του εξωτερικού για την δυνατότητα υλοποίησης της συμφωνίας που συνομολογήθηκε.\nΕίναι επίσης εξωπραγματικό να γίνεται κουβέντα σε αυτές τις εκλογές για αντιπαράθεση του παλιού με το καινούργιο. Τι είναι επιτέλους παλιό και τι καινούργιο σήμερα στην Ελλάδα; Όλα τα πολιτικά σχήματα ουσιαστικά εκφράζουν το παλιό. Διότι δεν προτείνουν πολιτικές που να διαφέρουν από το χθες. Δεν υπάρχει στο πολιτικό τους οπλοστάσιο τίποτε καινούργιο. Πχ, όλοι εμμένουν σε εκλογικό σύστημα που στηρίζεται στον σταυρό προτίμησης. Διότι θέλουν την διαιώνιση των πελατειακών πρακτικών και της διαφθοράς. Που το σύστημα του σταυρού επωάζει και οικοδομεί. Όλοι καταγγέλλουν τον νεοφιλελευθερισμό, επιμένοντας στην διαιώνιση του μεγάλου κράτους, στην ευημερία των συντεχνιών του δημόσιου τομέα και στις ατέλειωτες φορολογικές επιβαρύνσεις. Περιποιούν τιμές σε ξεπερασμένα ιδεολογικό-πολιτικά σχήματα, συντηρητικά η αριστερά, που όμως εδώ και χρόνια έχουν διαγραφεί από τον πολιτικό χάρτη ης Υφηλίου. Τίποτε καινούργιο δεν παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στις ιδέες η τις πολιτικές τους πλατφόρμες. Από πουθενά η χώρα δεν δείχνει να ανοίγει πανιά για το μέλλον. Μάλλον οδεύει πλησίστια σε ένα γνωστό σκυθρωπό παρελθόν.\nΤα ζητήματα της οικονομίας έχουν πλέον κουράσει την κοινή γνώμη που συνέχεια ακούει προβλέψεις που διαψεύδονται, κινδυνολογίες που διαλύονται στον αέρα και κραυγές πανικού η συσπείρωσης που σύντομα ξεχνιούνται. Όλες οι πολιτικές παρατάξεις επενδύουν σε εκλογικές διεξόδους περιφρονώντας τις δυνατότητες των αγορών να εντοπίσουν λύσεις. Εντούτοις η επιστήμη έχει αποδείξει πως μέσα από τις λειτουργίες των αγορών επιτυγχάνονται σημαντικές αυξήσεις στα συστήματα κοινωνικής στήριξης παρά μέσα από την κάλπη (βλ σχετ. Harold Demsetz, Economic, Legal, and Political Dimensions of Competition, 1982, σελ. 75-76).\nΕίναι επίσης χαρακτηριστικό πως ακόμη και μελέτες που προσπαθούν να αποδείξουν πως το δημόσιο είναι παραπάνω από απαραίτητο για την ανάπτυξη και για κάθε λογής οικονομική πρόοδο αποφεύγουν να αναφερθούν σε αυτή καθ' εαυτή την λειτουργία του κράτους και των επιχειρηματικών του βραχιόνων. Επιμένουν πως το κράτος είναι απαραίτητο για την προσφορά υποδομών και των οικονομικών μέσων για έρευνα και ανάπτυξη σε τομείς που τα ρίσκα είναι μεγάλα και η επιχειρηματική πρωτοβουλία διστακτική (βλ. σχετ. Mariana Mazzucato, Το Επιχειρηματικό Κράτος. Εκδ. Κριτική, 2015). Δεν υπάρχει όμως κανείς που να έχει αρνηθεί τον ρόλο του δημοσίου στην δημιουργία υποδομών. Αντίθετα, επανειλημμένα οι οπαδοί της ελεύθερης οικονομίας έχουν επισημάνει την σημασία του κράτους για ενεργό ρόλο σε τομείς της οικονομίας που ο ιδιωτικός τομέας δεν μπορεί η δεν επιθυμεί να αναμιχθεί. Οπως επίσης δεν έχει ποτέ αμφισβητηθεί ο ρόλος του κράτους, με τα φορολογημένα μας χρήματα βέβαια, στην δημιουργία λογής υποδομών (αυτοκινητόδρομοι, λιμάνια, αεροδρόμια κλπ). Οι παρεμβάσεις αυτές λοιπόν δεν προσθέτουν τίποτα καινούργιο - παραβιάζουν ανοιχτές πόρτες.\nΜερικές αρχές είναι απαραίτητες για να ξεκαθαρίσουμε τι συνιστά το 'καινούργιο' στο οικονομικό γίγνεσθαι της χώρας. Μερικές απ' αυτές είναι η ανακήρυξη της φορολογίας σε μαύρη τρύπα της λειτουργίας του κράτους μια κι αυτή, σαν ένοπλη ληστεία, αφαιρεί το βιός των πολιτών τροφοδοτώντας την δημόσια διαφθορά (που μοιράζονται τα λεφτά αυτά;) Η διαφθορά αντιστοιχεί σε τρείς φορές περίπου τον πραγματικό όγκο του δημόσιου τομέα. Η δημοκρατία καταλήγει να απάγεται από τις βολεμένες συντεχνίες, τις κρατικοδίαιτες κοινωνικές ομάδες, τις ομάδες των κλεπτοκρατών και τους βαρυγκομούντες εισπράκτορες δημοσίων παροχών που αισθάνονται πως όλοι οι άλλοι είναι υποχρεωμένοι να τους προσφέρουν. Οι σοφιστές του σοσιαλισμού που προπαγανδίζουν την παντοδύναμη παρουσία του δημοσίου σαν σωτήρα δήθεν των αδυνάτων μοιάζουν με Μακιαβέληδες της κλεπτοκρατίας. Γιατί έτσι την καλλιεργούν και την επεκτείνουν. Οι κυβερνήσεις είναι αυτές που προκαλούν οικονομικές κρίσεις και εκδίδουν, όταν δεν υπάρχει έλεγχος (λ.χ. το ευρώ) πληθωριστικό χρήμα. Χαμηλότεροι φόροι, περιορισμός του βάρους των εξόδων του κράτους, ελαχιστοποίηση της κλεπτοκρατίας και του ΦΠΑ είναι οι μόνοι τρόποι εξασφάλισης ανάπτυξης και προόδου. Η ισότητα είναι ένας απόλυτα ουτοπικός οραματισμός. Μόνο ο θάνατος εξασφαλίζει την απόλυτη ισότητα. Ο εξισωτισμός προκαλεί τον θάνατο της κοινωνίας μετατρέποντας τους πολίτες σε ζωντανούς νεκρούς.\nΥπάρχουν κι άλλα ζητήματα που πλαισιώνουν το καταθλιπτικό μας μέλλον αλλά δεν απασχολούν όσο θα έπρεπε τις εγκεφαλικές μας αναζητήσεις. Δύο είναι τα κυριότερα από αυτά. Η γελοιοποίηση της θεσμικής λειτουργίας της χώρας σίγουρα καταλαμβάνει την πρώτη θέση. Χώρα δίχως βαθιά ριζωμένους θεσμούς, με σοβαρότητα και βάρος στην εφαρμογή τους, δεν έχει μέλλον. Όπως σημαντικές έγκυρες μελέτες έχουν αναδείξει πως η ελαφρότητα των θεσμών υπονομεύει την αποτελεσματικότητα της διακυβέρνησης και τινάζει στον αέρα κάθε προοπτική ευημερίας και συνοχής (βλ. σχετ. Daron Acemoglou και James A. Robinson, Γιατί Αποτυγχάνουν τα Εθνη. Εκδ. Λιβάνη, Αθήνα, 2013). Ο τραγέλαφος που επικρατούσε μέχρι πρόσφατα στο πολιτικό σύστημα της χώρας με μια κυβέρνηση που παρέπαιε κονταροχτυπούμενη με την μισή της κοινοβουλευτική ομάδα, μη ανταλλάσσουσα σχεδόν κουβέντα με την Πρόεδρο της Βουλής και αλληλοκατηγορούμενη με την αντιπολίτευση, της οποίας όμως οι ψήφοι την κρατούσαν στα πόδια της (!!), δεν είχε - καθόσον ενθυμούμαι - πουθενά προηγούμενο. Χώρια βέβαια από τα απίθανα κι ευτράπελα που συνέβαιναν στο ελληνικό κοινοβούλιο σε περίπου καθημερινή βάση. Ποιος πράγματι κυβερνούσε ουσιαστικά την χώρα, και με ποιόν συνομιλητή μπορούσαν αξιόπιστα να συνδιαλλαγούν ξένοι πιστωτές και άλλοι ενδιαφερόμενοι οικονομικοί, επενδυτικοί και διπλωματικοί παράγοντες;\nΣοβαρότερο όμως πρόβλημα για την συνοχή και ομαλότητα της ελληνικής κοινωνίας είναι αυτό που συμβαίνει με το ανεξέλεγκτο κύμα μεταναστών από την Ασία και την Αφρική. Από μήνες είχα επισημάνει τον βλακωδώς επικίνδυνο τρόπο αντιμετώπισης των χιλιάδων παράνομα εισερχομένων στη χώρα. Ουδείς ασχολήθηκε ποτέ σοβαρά με το ποιοι είναι αυτοί κι από που έρχονται. Μοναδική ενασχόληση των αρχών (;) υπήρξε πάντα η εικονική ουσιαστικά 'ταυτοποίησή' τους και η απαλλαγή από την παρουσία τους. Μέσω διοχέτευσής τους σε 'ανθρώπινες χωματερές' (σε νησιά, η πάρκα και στρατόπεδα μεγάλων πόλεων) με πλήρη αδιαφορία στην ουσία για τις μετέπειτα τύχες τους. Οι περισσότεροι των πολιτικών αρχών ήλπιζαν μέσα τους να καταλήξουν - κλείνοντας τα μάτια στο πως - σε κάποια άλλη Ευρωπαϊκή χώρα η να χαθούν στην χοάνη των ελληνικών αστικών κέντρων. Με κροκοδείλια δάκρυα από Ευρωπαίους και ΟΗΕ για τις τύχες τους. Οι οποίοι ξεχνούν πάντα τεχνηέντως ποιες κοινωνίες υφίστανται τις πιέσεις και τι συνέπειες ακολουθούν. «Ο καλός διπλωμάτης θυμάται πάντα αυτό που πρέπει να ξεχνάει», έλεγε, αποτυπώνοντας με ακρίβεια την σημερινή πραγματικότητα, ο Χάρολντ ΜακΜίλλαν . Πότε κινηματογραφήθηκαν οι εισερχόμενοι παράνομα από την ξηρά η την θάλασσα, σαν πειστήρια για τις διαδρομές τους, ώστε να αντιληφθούν ο ΟΗΕ και οι αρμόδιες ευρωπαικές αρχές τις ευθύνες τους; Πως μπορεί να αποκλεισθεί το ενδεχόμενο πολλοί 'πρόσφυγες' να είναι τζιχαντιστές σε διατεταγμένη υπηρεσία - με στόχους ανατρεπτικούς όχι μόνο απέναντι στην Ελλάδα αλλά και την Ευρώπη γενικότερα. Όταν υπάρχει άγνοια για το ποιοι ακριβώς είναι, εξ ίσου σκοτεινοί παραμένουν οι στόχοι και οι προθέσεις τους.\nΕύκολα κάποιοι είναι έτοιμοι να περερμηνεύσουν κάθε άποψη που διαφέρει με τις ιδεοληψίες τους. Δεν είσαι θρησκόληπτος όταν θέλεις να αποφύγεις την μετατροπή της χώρας σου σε θρησκευτικό προτεκτοράτο κάποιων άλλων αντιλήψεων και αρχών. Υποθέτω πως η Ευρώπη ελκύει τα κύματα των 'προσφύγων' (κανείς δεν ξέρει πόσοι και ποιοί είναι πραγματικοί πολιτικοί πρόσφυγες) από Ασία, Αφρική και Μέση Ανατολή λόγω πολιτικής ανοχής και ανεξιθρησκείας. Οφείλουμε όμως να αμυνθούμε όταν οι ερχόμενοι επιθυμούν να επιβάλουν τον δικό τους φανατισμό πάνω στις κοινωνίες μας. Δεν με ενδιαφέρει να σέβομαι την θρησκεία τους όταν οι αξίες της κοινωνίας μας δεν επιβάλουν να σεβόμαστε, δια της βίας, την δική μας. Σε όποιον δεν αρέσει, δεν έρχεται. Δεν θα επιβάλει όμως με το έτσι θέλω, στην Ευρωπαϊκή κοινωνία, τις δικές του αξιακές αρχές. Αν επιθυμεί την ασφάλεια και την σιγουριά του Ευρωπαϊκού περιβάλλοντος να εγκαταλείψει τις ισλαμικές του προκαταλήψεις. Δεν θα επιβάλει τους δικούς του κοινωνικούς και οικογενειακούς κώδικες στο δικό μας πολιτιστικό περιβάλλον ! Όταν φέρεται και συμπεριφέρεται υπονομευτικά για την κοινωνία μας, δεν μπορεί να γίνεται αποδεκτός. Όπως λέει και μια παλιά Ευρωπαϊκή παροιμία: 'Οταν κάτι μοιάζει με πάπια, κολυμπάει σαν πάπια και κράζει σαν πάπια, τότε είναι πάπια' .\nΑπό εκεί κι έπειτα επιβάλλεται η άσκηση της εθνικής κυριαρχίας της Ελλάδας σαν κράτους και η αντιμετώπιση του προβλήματος στην ρίζα του. Ανεξάρτητα συμφωνιών κι αποφάσεων - ευχολογίων - της Ευρ. Επιτροπής αυτό που αντιμετωπίζουμε τώρα είναι κατάσταση έκτακτης ανάγκης. Με κίνδυνο αλλοίωσης της εθνικής υπόστασης της χώρας και της πληθυσμιακής της σύνθεσης. Ο ΟΗΕ και οι Ευρωπαίοι οφείλουν να εκπληρώσουν τις υποχρεώσεις που τους αναλογούν η να κάνουν στην μπάντα. Κριτική εκ του ασφαλούς έχουμε μπουχτίσει να ακούμε. Μόνο όσοι μετέχουν στο πρόβλημα έχουν δικαίωμα άποψης. Και είναι δυνατόν να εισακουσθούν. Δεν είναι δυνατόν τα ελληνικά νησιά να μετατρέπονται σε αποικίες μουσουλμάνων εισβολέων και οι Ευρωπαίοι να ακούν κριτική για τις ελλιπείς υποδομές που υπάρχουν. Ποιος τους ζήτησε να έλθουν, και δεν τους υποδέχεται κατάλληλα; Όσο για την ανθρωπιστική πλευρά του πράγματος το ουσιαστικό ερώτημα παραμένει. Γιατί στην Ελλάδα; Γιατί στην Ευρώπη; Υπάρχουν μουσουλμανικές χώρες κοντύτερα και πλουσιότατες. Γιατί αυτές δεν ελκύουν τους ομόπιστους των καθαρμάτων του Χαλιφάτου που βεβήλωσαν τον Ελληνο-Ρωμαικό πολιτισμό με την ανατίναξη των αρχαιολογικών θησαυρών της Παλμύρας; Αν δεν δώ μαζικές κινητοποιήσεις διαμαρτυρίας των μουσουλμάνων της Δύσης γι' αυτή την βαρβαρότητα, δεν πρόκειται πλέον να είμαι ανεκτικός απέναντι σε κανένα, μετριοπαθή υποτίθεται, μουσουλμάνο!!\nΤο μέλλον λοιπόν είναι ζοφερό. Με την πολιτική διάταξη που επικρατεί στη χώρα δεν είμαι αισιόδοξος για το μέλλον. Έχουμε όμως οι πολίτες κυρίως ευθύνη. Εφ' όσον χωνεύουμε τις μετριότητες που μας σερβίρουν, είμαστε συνυπεύθυνοι για τις τύχες μας.\nΕτικέτες Ανδριανόπουλος, Καπάδαη, Π Παυλίδης


Βουδούρης στο Newsit:Ναι έστειλα επιστολή στον Κουβέλη και δεν είναι η πρώτη φορά - Newsit.gr\nNewsit / Πολιτική / Βουδούρης στο Newsit:Ναι έστειλα επιστολή στον Κουβέλη και δεν είναι η πρώτη φορά\nΔημοσιεύθηκε: 11.07.2012 | 12:38\nO βουλευτής Β΄Αθηνών της ΔΗΜΑΡ Οδυσσέας Βουδούρης ζητάει από τον Φ.Κουβέλη να επιμείνει στην επαναδιαπραγμάτευση του Μνημονίου. Όπως λέει όμως στο Newsit, δεν είναι η πρώτη φορά και ούτε ανοίγει καμία πόρτα εξόδου από το κόμμα.\n«Έστειλα πράγματι την επιστολή στα μέλη της εκτελεστικής επιτροπής της ΔΗΜΑΡ», δήλωσε ο βουλευτής κ.Βουδούρης στο Newsit.\nΚαι συνέχισε: «Με αυτήν, λέω ότι στην ουσία οι δανειστές μας, μας λένε ότι αυτή την στιγμή δεν εμπιστευόμαστε την κυβέρνησή σας. Αυτό που εγώ ζήτησα είναι να μας πει η τρόικα, ποιούς 2 ή 3 όρους θέλουν να υλοποιήσουμε και σε ποιό διάστημα, για να ξέρουμε κι εμείς. Αν δεν μας τα πούν αυτά, τότε ξεκινάμε πάλι από το μηδέν. Άλλωστε η ΔΗΜΑΡ μπήκε σε αυτή την κυβέρνηση με όρο ότι μένουμε στο ευρώ αλλά και επαναδιαπραγματευόμαστε το Μνημόνιο.»\nΌταν ρωτήθηκε αν θεωρεί ότι με την επιστολή αυτή ανοίγει πόρτα εξόδου από την ΔΗΜΑΡ, ο κ.Βουδούρης είπε: «Δεν ανοίγω καμία πόρτα εξόδου από την ΔΗΜΑΡ. Δεν είναι η πρώτη φορά που στέλνω επιστολή στην εκτελεστική επιτροπή.»\nΣε 9 δόσεις οι οφειλές στην εφορία – Χάνουν το…


1 η ΕΚΘΕΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ - PDF\nDownload "1 η ΕΚΘΕΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ"\n1 ΤΕΙ ΛΑΡΙΣΑΣ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ 1 η ΕΚΘΕΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΕΤΟΥΣ 2009 στα πλαίσια του Ν. 3374/2005 ΛΑΡΙΣΑ Φεβρουάριος 2010\n2 ΠΡΌΛΟΓΟΣ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΉΣ ΑΞΙΟΛΌΓΗΣΗΣ Περιγραφή και ανάλυση της διαδικασίας εσωτερικής αξιολόγησης στο Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Ποια ήταν η σύνθεση της ΟΜΕΑ; Με ποιους και πώς συνεργάσθηκε η ΟΜΕΑ για τη διαμόρφωση της έκθεσης; Ποιες πηγές και διαδικασίες χρησιμοποιήθηκαν για την άντληση πληροφοριών; Πώς και σε ποια έκταση συζητήθηκε η έκθεση στο εσωτερικό του Τμήματος; Ανάλυση των θετικών στοιχείων και των δυσκολιών που παρουσιάσθηκαν κατά τη διαδικασία της εσωτερικής αξιολόγησης Προτάσεις για τη βελτίωση της διαδικασίας ΠΑΡΟΥΣΊΑΣΗ ΤΟΥ ΤΜΉΜΑΤΟΣ Γεωγραφική θέση του Τμήματος (π.χ. στην πρωτεύουσα, σε μεγάλη πόλη, σε μικρή πόλη, συγκεντρωμένο, κατανεμημένο σε μια πόλη κλπ) Ιστορικό της εξέλιξης του Τμήματος Σκοπός και στόχοι του Τμήματος Διοίκηση του Τμήματος Ποιες επιτροπές είναι θεσμοθετημένες και λειτουργούν στο Τμήμα; Ποιοι εσωτερικοί κανονισμοί (π.χ. εσωτερικός κανονισμός λειτουργίας Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών) υπάρχουν στο Τμήμα; Είναι διαρθρωμένο το Τμήμα σε Τομείς; Σε ποιους; Ανταποκρίνεται η διάρθρωση αυτή στη σημερινή αντίληψη του Τμήματος για την αποστολή του; ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΑ ΣΠΟΥΔΏΝ Πρόγραμμα Προπτυχιακών Σπουδών Πώς κρίνετε το βαθμό ανταπόκρισης του Προγράμματος Προπτυχιακών Σπουδών στους στόχους του Τμήματος και στις απαιτήσεις της κοινωνίας; Πώς κρίνετε τη δομή, τη συνεκτικότητα και τη λειτουργικότητα του Προγράμματος Προπτυχιακών Σπουδών; Πώς κρίνετε το εξεταστικό σύστημα; Πώς κρίνετε τη διεθνή διάσταση του Προγράμματος Προπτυχιακών Σπουδών; Πώς κρίνετε την πρακτική άσκηση των φοιτητών; Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών Τίτλος του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών Τμήματα και Ιδρύματα που συμμετέχουν στο Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών Πώς κρίνετε το βαθμό ανταπόκρισης του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών στους στόχους του Τμήματος και τις απαιτήσεις της κοινωνίας; Πώς κρίνετε τη δομή, τη συνεκτικότητα και τη λειτουργικότητα του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών; Πώς κρίνετε το εξεταστικό σύστημα;... 20\n3 Πώς κρίνετε τη διαδικασία επιλογής των μεταπτυχιακών φοιτητών; Πώς κρίνετε τη χρηματοδότηση του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών; Πώς κρίνετε τη διεθνή διάσταση του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών; Πρόγραμμα Διδακτορικών Σπουδών ΔΙΔΑΚΤΙΚΌ ΈΡΓΟ Πως κρίνετε την αποτελεσματικότητα του διδακτικού προσωπικού; Υπάρχει διαδικασία αξιολόγησης των διδασκόντων από τους φοιτητές; Πώς εφαρμόζεται; Αποτελέσματα αξιολόγησης των διδασκόντων από τους φοιτητές Πώς αξιοποιούνται τα αποτελέσματα της αξιολόγησης των διδασκόντων από τους φοιτητές; Ποιος είναι ο μέσος εβδομαδιαίος φόρτος διδακτικού έργου των μελών του ακαδημαϊκού προσωπικού του Τμήματος; Συμμετοχή μελών Ε.Π. Τμήματος σε Προγράμματα Μεταπτυχιακών Σπουδών Υπάρχουν θεσμοθετημένες από το Τμήμα υποτροφίες/βραβεία διδασκαλίας; Πως κρίνετε την ποιότητα και αποτελεσματικότητα της διδακτικής διαδικασίας; Ποιες συγκεκριμένες διδακτικές μέθοδοι χρησιμοποιούνται; Υπάρχει διαδικασία επικαιροποίησης του περιεχομένου των μαθημάτων και των διδακτικών μεθόδων; Ποιο είναι το ποσοστό των φοιτητών που συμμετέχουν στις εξετάσεις; Ποια είναι τα ποσοστά επιτυχίας των φοιτητών στις εξετάσεις Ποιος είναι ο μέσος βαθμός πτυχίου; Ποια είναι η μέση διάρκεια σπουδών για τη λήψη πτυχίου; Πώς κρίνετε την οργάνωση και την εφαρμογή του διδακτικού έργου; Πώς γνωστοποιείται στους φοιτητές η ύλη των μαθημάτων στην αρχή του εξαμήνου; Περιγράφονται οι μαθησιακοί στόχοι των μαθημάτων και τα προσδοκώμενα αποτελέσματα; Υπάρχει διαδικασία μέτρησης της επίτευξης των μαθησιακών στόχων των μαθημάτων; Σε ποιο βαθμό τηρείται το ωρολόγιο πρόγραμμα των μαθημάτων; Είναι ορθολογική η οργάνωση και δομή του ωρολογίου προγράμματος μαθημάτων; Πόσα (και ποια) από τα βασικά εισαγωγικά Μαθήματα διδάσκονται από μέλη ΔΕΠ/ΕΠ των δύο ανώτερων βαθμίδων; Πόσα μέλη του ακαδημαϊκού προσωπικού του Τμήματος διδάσκουν μαθήματα που δεν εμπίπτουν στο στενό ή ευρύτερο γνωστικό τους πεδίο; Πώς κρίνετε τα εκπαιδευτικά βοηθήματα; Είδη και αριθμός βοηθημάτων (π.χ. βιβλία, σημειώσεις, υλικό σε ιστοσελίδες, κλπ) που διανέμονται στους φοιτητές Υπάρχει διαδικασία επικαιροποίησης των βοηθημάτων; Πώς εφαρμόζεται; Πώς και πότε συγκεκριμένα διατίθενται τα βοηθήματα; Ποιο ποσοστό της διδασκόμενης ύλης καλύπτεται από τα βοηθήματα; Παρέχεται βιβλιογραφική υποστήριξη πέραν των διανεμόμενων συγγραμμάτων; Πώς κρίνετε τα διαθέσιμα μέσα και υποδομές; Πώς κρίνετε τον βαθμό αξιοποίησης των τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών; Πώς κρίνετε την αναλογία διδασκόντων/διδασκομένων και τη μεταξύ τους συνεργασία;... 32\n4 4.8. Πώς κρίνετε τον βαθμό σύνδεσης της διδασκαλίας με την έρευνα; Πώς κρίνετε τις συνεργασίες με εκπαιδευτικά κέντρα του εσωτερικού και του εξωτερικού και με το κοινωνικό σύνολο; Πώς κρίνετε την κινητικότητα του διδακτικού προσωπικού και των φοιτητών; Πώς υποστηρίζονται οι εισερχόμενοι φοιτητές; ΕΡΕΥΝΗΤΙΚΌ ΈΡΓΟ Πώς κρίνετε την προαγωγή της έρευνας στο πλαίσιο του Τμήματος; Πώς παρακολουθείται η υλοποίηση της ερευνητικής πολιτικής του Τμήματος; Παρέχονται κίνητρα για τη διεξαγωγή έρευνας στα μέλη της ακαδημαϊκής κοινότητας; Ποια είναι αυτά; Πώς ενημερώνεται το ακαδημαϊκό προσωπικό για δυνατότητες χρηματοδότησης της έρευνας; Πώς υποστηρίζεται η ερευνητική διαδικασία; Υπάρχουν θεσμοθετημένες από το Τμήμα υποτροφίες έρευνας; Πώς διαχέονται τα ερευνητικά αποτελέσματα στο εσωτερικό του Τμήματος; Πώς διαχέονται τα ερευνητικά αποτελέσματα εκτός Τμήματος, στην ελληνική και διεθνή ακαδημαϊκή και επιστημονική κοινότητα; Πώς κρίνετε τα ερευνητικά προγράμματα και έργα που εκτελούνται στο Τμήμα; Πώς κρίνετε τις διαθέσιμες ερευνητικές υποδομές; Πώς κρίνετε τις επιστημονικές δημοσιεύσεις των μελών του διδακτικού προσωπικού του Τμήματος κατά την τελευταία πενταετία; Πώς κρίνετε τον βαθμό αναγνώρισης της έρευνας που γίνεται στο Τμήμα από τρίτους; Πώς κρίνετε τις ερευνητικές συνεργασίες του Τμήματος; Πώς κρίνετε τις διακρίσεις και τα βραβεία ερευνητικού έργου που έχουν απονεμηθεί σε μέλη του Τμήματος; Πώς κρίνετε τον βαθμό συμμετοχής των φοιτητών/σπουδαστών στην έρευνα; ΣΧΈΣΕΙΣ ΜΕ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΎΣ/ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΎΣ/ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΎΣ (ΚΠΠ) ΦΟΡΕΊΣ Πώς κρίνετε τις συνεργασίες του Τμήματος με ΚΠΠ φορείς; Πώς κρίνετε τη δυναμική του Τμήματος για ανάπτυξη συνεργασιών με ΚΠΠ φορείς; Πώς κρίνετε τις δραστηριότητες του Τμήματος προς την κατεύθυνση της ανάπτυξης και ενίσχυσης συνεργασιών με ΚΠΠ φορείς; Πώς κρίνετε τον βαθμό σύνδεσης της συνεργασίας με ΚΠΠ φορείς με την εκπαιδευτική διαδικασία; Πώς κρίνετε τη συμβολή του Τμήματος στην τοπική, περιφερειακή και εθνική ανάπτυξη;... 40\n5 7. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΉΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ Πώς κρίνετε τη στρατηγική ακαδημαϊκής ανάπτυξης του Τμήματος; Πώς κρίνετε τη διαδικασία διαμόρφωσης στρατηγικής ακαδημαϊκής ανάπτυξης του Τμήματος; Τι προσπάθειες κάνει το Τμήμα προκειμένου να προσελκύσει μέλη ακαδημαϊκού προσωπικού υψηλού επιπέδου; Τι προσπάθειες κάνει το Τμήμα προκειμένου να προσελκύσει φοιτητές υψηλού επιπέδου; ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΈΣ ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ ΚΑΙ ΥΠΟΔΟΜΈΣ Πώς κρίνετε την αποτελεσματικότητα των διοικητικών και τεχνικών υπηρεσιών; Πώς κρίνετε τις υπηρεσίες φοιτητικής μέριμνας; Πώς κρίνετε τις υποδομές πάσης φύσεως που χρησιμοποιεί το Τμήμα; Πώς κρίνετε τον βαθμό αξιοποίησης νέων τεχνολογιών από τις διάφορες υπηρεσίες του Τμήματος (πλην εκπαιδευτικού και ερευνητικού έργου); Πώς κρίνετε τον βαθμό διαφάνειας και την αποτελεσματικότητα στη χρήση υποδομών και εξοπλισμού; Πώς κρίνετε τον βαθμό διαφάνειας και την αποτελεσματικότητα στη διαχείριση οικονομικών πόρων; ΣΥΜΠΕΡΆΣΜΑΤΑ Ποια, κατά την γνώμη σας, είναι τα κυριότερα θετικά και αρνητικά σημεία του Τμήματος, όπως αυτά προκύπτουν μέσα από την ; Η διαδικασία της εσωτερικής αξιολόγησης Παρουσίαση του Τμήματος Προγράμματα Σπουδών Διδακτικό Έργο Ερευνητικό έργο Στρατηγική ακαδημαϊκής ανάπτυξης Διοικητικές υπηρεσίες και υποδομές Διακρίνετε ευκαιρίες αξιοποίησης των θετικών σημείων και ενδεχόμενους κινδύνους από τα αρνητικά σημεία; ΠΊΝΑΚΕΣ ΠΑΡΑΡΤΉΜΑΤΑ... 70\n6 Πρόλογος Η Εσωτερική Αξιολόγηση είναι μία τακτικά επαναλαμβανόμενη συμμετοχική διαδικασία, η οποία διαρκεί δύο συνεχόμενα διδακτικά εξάμηνα και επαναλαμβάνεται το αργότερο κάθε τέσσερα έτη. Σκοπός της Εσωτερικής Αξιολόγησης είναι να διαμορφώσει και να διατυπώσει το Τμήμα κριτική άποψη για την ποιότητα του επιτελούμενου έργου του με βάση αντικειμενικά κριτήρια και δείκτες κοινής συναίνεσης και γενικής αποδοχής, και με τους ακόλουθους στόχους: 1. Την τεκμηριωμένη ανάδειξη των επιτευγμάτων του Τμήματος. 2. Την επισήμανση σημείων που χρήζουν βελτίωσης. 3. Τον προσδιορισμό ενεργειών βελτίωσης. 4. Την ανάληψη πρωτοβουλιών για αυτοτελή δράση εντός του Τμήματος, όπου και εφόσον είναι εφικτό. 5. Τη λήψη αποφάσεων για αυτοτελείς δράσεις εντός του Ιδρύματος, όπου και εφόσον είναι εφικτό. Πρόκειται ουσιαστικά για μια διαδικασία αυτοαξιολόγησης, που σηματοδοτεί την ίδια την ταυτότητα του Τμήματος, καθώς αποτυπώνει και αναδεικνύει όλα τα χαρακτηριστικά της λειτουργίας του, θετικά και αρνητικά, και καταγράφει τις φιλοδοξίες του. Κατά τη διάρκεια της Εσωτερικής Αξιολόγησης καταγράφονται τα σημαντικότερα πορίσματα που προκύπτουν από τη σύνθεση των στοιχείων, τα οποία συγκεντρώθηκαν με τη συμμετοχή όλων των μελών του Τμήματος, αναφορικά με το υφιστάμενο και το επιθυμητό επίπεδο ποιότητας και τους τρόπους επίτευξής του. Η διαδικασία Εσωτερικής Αξιολόγησης ολοκληρώνεται με τη σύνταξη της Έκθεσης Εσωτερικής Αξιολόγησης (ΕΕΑ), η οποία εγκρίνεται από το Τμήμα και ακολούθως διαβιβάζεται, μέσω της ΜΟΔΙΠ, στην ΑΔΙΠ, προκειμένου να κινηθεί η διαδικασία Εξωτερικής Αξιολόγησης. Υπεύθυνη για τη σύνταξη της Έκθεσης Εσωτερικής Αξιολόγησης είναι η Ομάδα Εσωτερικής Αξιολόγησης (ΟΜΕΑ), που ορίζεται από το Τμήμα για τη διάρκεια της Εσωτερικής και Εξωτερικής Αξιολόγησης. Όπως προαναφέρθηκε, η ΕΕΑ βασίζεται στα στοιχεία που έχει συλλέξει το Τμήμα και που περιλαμβάνονται στις Ετήσιες Εσωτερικές Εκθέσεις του. Ωστόσο, η δεν πρέπει να αναλώνεται στην απλή παράθεση των στοιχείων αυτών, αλλά να υπεισέρχεται κριτικά στην ανάλυση και αξιολόγησή τους, με στόχο την συναγωγή χρήσιμων συμπερασμάτων και προτάσεων που θα οδηγήσουν στην βελτίωση της ποιότητας του Τμήματος. Και τούτο, επειδή, σύμφωνα με τον νόμο 3374/2005, «η έκθεση εσωτερικής αξιολόγησης συνεκτιμάται κατά τη λήψη αποφάσεων από τα αρμόδια όργανα σε όλα τα\n7 επίπεδα λειτουργίας της Ακαδημαϊκής Μονάδας ή του ιδρύματος». Η λήψη αποφάσεων σε επίπεδο Πολιτείας, προϋποθέτει κατά κανόνα το επόμενο στάδιο, αυτό της Εξωτερικής Αξιολόγησης. Λεπτομέρειες σχετικά με το τελικό αυτό στάδιο της διαδικασίας αξιολόγησης θα γνωστοποιηθούν στα Τμήματα κατά το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα. Η ΟΜΕΑ του Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων.\n8 1. Η διαδικασία της εσωτερικής αξιολόγησης 1.1. Περιγραφή και ανάλυση της διαδικασίας εσωτερικής αξιολόγησης στο Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων Η σύνταξη της Έκθεσης Εσωτερικής Αξιολόγησης για το ακαδημαϊκό έτος για το της ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ του Τεχνολογικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος (ΤΕΙ) Λάρισας γίνεται για πρώτη φορά, στα πλαίσια των Ν. 3374/2005 και Ν 3549/2007. Η εσωτερική αξιολόγηση αποφασίστηκε από την Γ.Σ. του Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων (Γ.Σ. Νο 76/ ). Σύμφωνα με την απόφαση της Γ.Σ. ορίστηκαν τα παρακάτω μέλη ΕΠ ως μέλη της ΟΜΕΑ: Ποια ήταν η σύνθεση της ΟΜΕΑ; Η Σύνθεση της ΟΜΕΑ σύμφωνα με την απόφαση 76/ της Γ.Σ. του Τμήματος είναι η ακόλουθη: α) Βαϊουλη Γεώργιο Αναπλ. Καθηγητής- Προϊστάμενος Του Τμήματος β) Διβράμη Ευαγγελία Αναπλ. καθηγητή ως μέλος γ) Γεώργιος Μπλάνας Αναπλ. καθηγητής ως μέλος Η σύνθεση αυτή διατηρήθηκε μέχρι την υποβολή και έγκρισή της από την Γ.Σ. σύμφωνα με το 89/ πρακτικό Με ποιους και πώς συνεργάσθηκε η ΟΜΕΑ για τη διαμόρφωση της έκθεσης; Οι εργασίες της ΟΜΕΑ συνεπικουρήθηκαν από τα μέλη τοιυ τμήματος Κουκούμιαλο Στυλιανό, Επίκουρο Καθηγητή και Θεοδοσίου Γεώργιο, Επίκουρο Καθηγητή στις διαδικασίες συγκέντρωσης και επεξεργασίας των απογραφικών δελτίων των διδασκόντων και στην επεξεργασία της παρούσας Έκθεσης Εσωτερικής Αξιολόγησης. Η ΟΜΕΑ συνεργάσθηκε με όλο το εκπαιδευτικό και το διοικητικό προσωπικό του τμήματος στις διαδικασίες διανομής και συλλογής των ερωτηματολογίων και της συγκέντρωσης των απογραφικών δελτίων.\n9 Ποιες πηγές και διαδικασίες χρησιμοποιήθηκαν για την άντληση πληροφοριών; Για την εσωτερική αξιολόγηση του Τμήματος διανεμήθηκαν τρία έντυπα αξιολόγησης στους σπουδαστές και στο εκπαιδευτικό προσωπικό του Τμήματος. Συγκεκριμένα: Ερωτηματολόγιο αξιολόγησης μαθήματος/διδασκαλίας από τους σπουδαστές. Τα ερωτηματολόγια μοιράστηκαν στους φοιτητές του Εαρινού εξαμήνου και του χειμερινού εξαμήνου Τα ερωτηματολόγια διανεμήθηκαν σε ώρα μαθήματος και συμπληρώθηκαν ανώνυμα από τους φοιτητές. Τα συμπληρωμένα ερωτηματολόγια συλλέχθηκαν σε φάκελο από φοιτητή που ορίσθηκε για το σκοπό αυτό. Στο φάκελο ανεγράφη το μάθημα, η ημερομηνία και ο αριθμός των ερωτηματολογίων. Ο φάκελος παραδόθηκε στην ΟΜΕΑ από τον φοιτητή. Απογραφικό δελτίο εξαμηνιαίου μαθήματος από τους διδάσκοντες καθηγητές. Το δελτίο παραδόθηκε από τους διδάσκοντες το Εαρινό εξάμηνο και το Χειμερινό εξάμηνο τόσο σε τυπωμένη όσο και σε ηλεκτρονική μορφή. Ατομικό απογραφικό δελτίο για τα μέλη του εκπαιδευτικού προσωπικού. Η παράδοσή του πραγματοποιήθηκε το Εαρινό εξάμηνο και το Χειμερινό εξάμηνο τόσο σε τυπωμένη όσο και σε ηλεκτρονική μορφή Πώς και σε ποια έκταση συζητήθηκε η έκθεση στο εσωτερικό του Τμήματος; Η έκθεση κατά το στάδιο σύνταξής της, συζητήθηκε, μεταξύ των μελών της ΟΜΕΑ και των μελών ΕΠ του Τμήματος. Αντίγραφο της τελικής έκδοσης βρίσκεται αναρτημένο σε χώρο της πλατφόρμας εκπαίδευσης e-class του τμήματος όπου έχουν ενημερωθεί και πρόσβαση όλα τα μέλη ΕΠ και οι εκπαιδευτικοί συνεργάτες του τμήματος. Στον χώρο αυτό αναρτώνται και άλλα θέματα που αφορούν τις διαδικασίες αξιολόγησης του τμήματος Ανάλυση των θετικών στοιχείων και των δυσκολιών που παρουσιάσθηκαν κατά τη διαδικασία της εσωτερικής αξιολόγησης. Ένα θετικό στοιχείο της διαδικασίας της αξιολόγησης είναι η δυνατότητα πολύπλευρης και ολοκληρωμένης αξιολόγησης που θα δώσει δυνατότητα σύγκρισης με άλλα Τμήματα ΑΕΙ τόσο της χώρας, όσο και του εξωτερικού. Παράλληλα είναι η σημαντικότερη κίνηση που έχει γίνει στο Τμήμα για την καταγραφή των θετικών στοιχείων του Τμήματος με στόχο την προβολή του, αλλά και των αρνητικών που επηρεάζουν την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Η σημαντικότερη δυσκολία που παρουσιάσθηκε κατά τη διάρκεια της διαδικασίας εσωτερικής αξιολόγησης είναι η έλλειψη διοικητικών πόρων για την υποστήριξη των διαδικασιών συλλογής, ανάλυσης και επεξεργασίας που έγιναν εκ των ενόντων από την ΟΜΕΑ και τα μέλη ΕΠ που συνέβαλαν στην όλη προσπάθεια.\n10 Επίσης υπήρξε κάποια δυσκολία παρακίνησης ευρείας ανάμειξης όλων των συμμετεχόντων. Δεδομένου ότι στο Τμήμα δεν υπηρετεί μεγάλος αριθμός μελών ΕΠ, σημαντικό μέρος της εκπαιδευτικής διαδικασίας βασίζεται στη συμμετοχή επιστημονικών συνεργατών, κάποιοι από τους οποίους δεν έδειξαν ιδιαίτερο ενδιαφέρον ούτε για την κατανόηση των προβλημάτων και την επίλυση λύσεων μέσα από την αξιολόγηση, ούτε καν για την συμπλήρωση των απογραφικών δελτίων. Υπήρξε δυσκολία στη στατιστική αποτίμηση των απογραφικών δελτίων. Η εισαγωγή τους για το μεν χειμερινό και εαρινό εξάμηνο του ακαδημαϊκού έτους πραγματοποιήθηκε χειροκίνητα από την κ. Αναστασία Μπάλια, διοικητικό υπάλληλο, ενώ για το χειμερινό εξάμηνο πραγματοποιήθηκε από την ίδια με τη χρήση ειδικού λογισμικού αυτόματης αναγνώρισης που αγοράσθηκε από το ΤΕΙ Λάρισας. Για το σκοπό αυτό χρησιμοποιηθήκαν ειδικά διαμορφωμένα ερωτηματολόγια, ώστε να είναι δυνατή η αυτόματη ανάγνωση τους. 1.3 Προτάσεις για τη βελτίωση της διαδικασίας. Για τη βελτίωση της διαδικασίας αξιολόγησης από τους σπουδαστές προτείνουμε την διανομή και συγκέντρωση και ανάλυση των ερωτηματολογίων που συμπληρώνουν οι σπουδαστές από ανεξάρτητη διοικητική μονάδα, χωρίς την εμπλοκή των μελών ΕΠ. Επίσης υπάρχει μια αδυναμία στην δομή του ερωτηματολογίου που συμπληρώνουν οι σπουδαστές σε ότι αφορά την αξιολόγηση των διδασκόντων. Θα πρέπει να καταργηθούν ερωτήσεις που αφορούν το εργαστήριο στα θεωρητικά μαθήματα και να υπάρχουν δύο ομάδες ερωτήσεων που να αφορούν τους συνήθως δύο διδάσκοντες στα εργαστηριακά μαθήματα στο σκέλος του εργαστηρίου, δηλαδή ο σχεδιασμός για τα εργαστηριακά μαθήματα θα πρέπει να είναι διαφορετικός απότι για τα θεωρητικά ως προς αυτό το σκέλος.\n11 2. Παρουσίαση του Τμήματος 2.1. Γεωγραφική θέση του Τμήματος (π.χ. στην πρωτεύουσα, σε μεγάλη πόλη, σε μικρή πόλη, συγκεντρωμένο, κατανεμημένο σε μια πόλη κλπ). Το Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων είναι ένα από τα τέσσερα Τμήματα της Σχολής Διοίκησης και Οικονομίας του ΤΕΙ Λάρισας και εδρεύει στην πρωτεύουσα της Θεσσαλίας, τη Λάρισα και καταλαμβάνει μια έκταση πολλών στρεμμάτων. Η Λάρισα βρίσκεται στο κέντρο της Ελλάδας και είναι μια από τις μεγαλύτερες πόλεις της χώρας, με εύκολη πρόσβαση από τα μεγάλα αστικά κέντρα Ιστορικό της εξέλιξης του Τμήματος Στελέχωση του Τμήματος σε διδακτικό, διοικητικό και εργαστηριακό προσωπικό, κατά την τελευταία πενταετία (ποσοτικά στοιχεία). Το σύνολο του μόνιμου διδακτικού προσωπικού του Τμήματος Διοίκησης Επιχειρήσεων απαρτίζεται από: 0 Καθηγητές, 3 Αναπληρωτές Καθηγητές, 2 Επίκουρους Καθηγητές, 7 Καθηγητές Εφαρμογών και 1 Ειδικό Τεχνικό Προσωπικό. Η πρόσληψη / εξέλιξη των παραπάνω παρουσιάζεται στον Πίνακα Παράλληλα στο έργο του Τμήματος συμμετέχει και ένας αρκετά μεγάλος αριθμός επιστημονικών συνεργατών, ανάλογα με τις ανάγκες της κάθε ακαδημαϊκής χρονιάς. Στο Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων ανήκουν 2 διοικητικοί υπάλληλοι Αριθμός και κατανομή των φοιτητών ανά επίπεδο σπουδών (προπτυχιακοί, μεταπτυχιακοί, διδακτορικοί) κατά την τελευταία πενταετία. Ο αριθμός και η κατανομή τόσο των εγγεγραμμένων εισερχομένων προπτυχιακών φοιτητών όσο και μεταπτυχιακών φοιτητών του Τμήματος (δεν υπάρχουν διδακτορικοί φοιτητές) κατά την τελευταία πενταετία παρουσιάζεται στους Πίνακες και αντίστοιχα. Όπως παρουσιάζεται στον πίνακα ο αριθμός των ενεργών φοιτητών κατά την τελευταία πενταετία κυμαίνεται από ανά έτος, ενώ ο αριθμός των μεταπτυχιακών φοιτητών ανήλθε σε Σκοπός και στόχοι του Τμήματος Ποιοι είναι οι στόχοι και οι σκοποί του Τμήματος σύμφωνα με το ΦΕΚ ίδρυσής του; Το Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων έχει ως αποστολή να προάγει την ανάπτυξη και τη μετάδοση γνώσεων που αφορούν την επιστήμη της Διοίκησης Επιχειρήσεων και την τεχνολογία, με τη διδασκαλία, την βασική και εφαρμοσμένη έρευνα, καθώς και να παρέχει στους σπουδαστές τα απαραίτητα εφόδια που εξασφαλίζουν την άρτια κατάρτιση τους για την επιστημονική και επαγγελματική τους σταδιοδρομία και εξέλιξη, τόσο στον ιδιωτικό, όσο και στο Δημόσιο Τομέα.\n12 Το Τμήμα θα προχωρήσει στην αναμόρφωση του Οράματος, της Αποστολής και των Στόχων του με την συνεργασία όλων των μελών ΕΠ μέσα στο επόμενο Ακαδημαϊκό Έτος Πώς αντιλαμβάνεται η ακαδημαϊκή κοινότητα του Τμήματος τους στόχους και τους σκοπούς του Τμήματος; Συγκεκριμένα, το Τμήμα έχει ως αποστολή να: Διεξάγει βασική, εφαρμοσμένη και τεχνολογική έρευνα. Εκπαιδεύει υψηλά ειδικευμένα στελέχη, με κύριο γνώμονα την ανάπτυξη των ικανοτήτων και δεξιοτήτων των φοιτητών ώστε να ανταποκρίνονται στις πρακτικές και επιστημονικές ανάγκες της αγοράς και των επιχειρήσεων, καθιστώντας τους ικανούς και ανταγωνιστικούς σε εθνικό και διεθνές περιβάλλον. Παρακολουθεί τις διεθνείς εξελίξεις στον επιστημονικό και εκπαιδευτικό τομέα. Αναπτύσσει ακαδημαϊκές και εκπαιδευτικές συνεργασίες, με ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα της χώρας και του εξωτερικού σε διμερές, περιφερειακό και πολυμερές επίπεδο, αξιοποιώντας εθνικά, διεθνή και ευρωπαϊκά προγράμματα χρηματοδότησης. Προσελκύει ξένους καθηγητές και φοιτητές και να παρέχει εκπαίδευση και σε ξένη γλώσσα. Συνεργάζεται με τις παραγωγικές, εμπορικές επιχειρήσεις, τα εμπορικά επιμελητήρια, τους συνδέσμους και τους δημόσιους φορείς που δραστηριοποιούνται στην εγχώρια και διεθνή αγορά. Αξιοποιεί τις σύγχρονες τεχνολογίες στην εκπαίδευση με την εφαρμογή πρωτοποριακών καινοτομιών της ηλεκτρονικής διδασκαλίας και αξιολόγησης στα μαθήματα με τη χρήση εξειδικευμένου λογισμικού, πλήρως εναρμονισμένες στις δυνατότητες της νέας οικονομίας, στοχεύοντας στην αναβάθμιση των γνώσεων και δεξιοτήτων των αποφοίτων του Τμήματος. Διοργανώνει και συμμετέχει δια των εκπροσώπων του, μελών Εκπαιδευτικού Προσωπικού (ΕΠ), σε επιστημονικά συνέδρια. Προετοιμάζεται και προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες εκπαιδευτικές, οικονομικές και κοινωνικές συνθήκες σε περιφερειακό, εθνικό και διεθνές περιβάλλον. Προετοιμάζεται για τη διασφάλιση και βελτίωση της ποιότητας της παρεχόμενης εκπαίδευσης στο Τμήμα, η οποία πιστοποιείται μέσω διεθνούς αξιολόγησης και πιστοποίησης. Στοχεύει στην απορροφησιμότητα των αποφοίτων του Τμήματος από την αγορά εργασίας. Αποστολή του Τμήματος είναι όσα σημειώνονται παραπάνω και ειδικότερα η εκπαίδευση στελεχών στο γνωστικό αντικείμενο της Διοίκησης Επιχειρήσεων, με τις εφαρμογές τους στον Ιδιωτικό και Δημόσιο Τομέα. Το νέο πρόγραμμα Σπουδών του Τμήματος που τέθηκε σε ισχύ από το ακαδημαϊκό έτος και εφαρμόζεται σε πλήρη έκταση από το ακαδημαϊκό έτος , προετοιμάζει\n13 τους φοιτητές ώστε να έχουν τη δυνατότητα να χρησιμοποιήσουν βασικές επιστημονικές κι επιχειρηματικές αρχές στην Διοίκηση Επιχειρήσεων. Οι σπουδαστές μας γίνονται κοινωνοί γνώσεων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων με μαθήματα όπως η λογιστική, το μάρκετινγκ, η εκπόνηση επιχειρηματικών σχεδίων, η διασφάλιση ποιότητας, η οικονομία κλπ. Το περιεχόμενο του νέου προγράμματος σπουδών του Τμήματος, είναι σχεδιασμένο προς την κατεύθυνση αυτή και συνδυάζει την ανάπτυξη του κατάλληλου θεωρητικού υπόβαθρου σπουδών, με υψηλού επιπέδου εργαστηριακή και πρακτική άσκηση. Πιο συγκεκριμένα, η διάρκεια των σπουδών είναι 8 (οκτώ) εξάμηνα. Σε όλα τα εξάμηνα πλην του τελευταίου, οι σπουδές περιλαμβάνουν θεωρητική διδασκαλία, εργαστηριακές ασκήσεις, καθώς και ασκήσεις πράξης, διεξαγωγή και παρουσίαση εργασιών σε προσωπικό ή/και ομαδικό επίπεδο. Το τελευταίο εξάμηνο σπουδών περιλαμβάνει κυρίως την πρακτική άσκηση που πραγματοποιείται σε χώρους εργασίας σχετικούς με το αντικείμενο σπουδών, με σκοπό την εμπέδωση των γνώσεων, την παροχή δυνατότητας ανάπτυξης πρωτοβουλιών και ικανοτήτων για επίλυση προβλημάτων και την ομαδική εργασία. Η πτυχιακή εργασία πριν από τη λήψη του πτυχίου δίνει τη δυνατότητα στο σπουδαστή να αποκτήσει την εμπειρία μελέτης ενός θέματος σε βάθος της ειδικότητας, είτε με ερευνητική, είτε με συνθετική εργασία και σε συνδυασμό με την κατάλληλη βιβλιογραφική ανασκόπηση, να επιτευχθεί ο αντικειμενικός σκοπός που είναι η ανάπτυξη των προσωπικών ικανοτήτων του σπουδαστή Υπάρχει απόκλιση των επίσημα διατυπωμένων (στο ΦΕΚ ίδρυσης) στόχων του Τμήματος από εκείνους που σήμερα το Τμήμα θεωρεί ότι πρέπει να επιδιώκει; Εκτιμάται πως δεν υπάρχει απόκλιση μεταξύ των στόχων του Τμήματος όπως αυτοί διατυπώνονται στο ΦΕΚ ίδρυσης, και αυτών που σήμερα επιδιώκει το Τμήμα Επιτυγχάνονται οι στόχοι που σήμερα το Τμήμα θεωρεί ότι πρέπει να επιδιώκει; Αν όχι, ποιοι παράγοντες δρουν αποτρεπτικά ή ανασταλτικά στην προσπάθεια αυτή; Οι στόχοι επιτυγχάνονται με δυσκολία. Ανασταλτικοί παράγοντες στην επίτευξη των παραπάνω στόχων είναι: 1. Η έλλειψη μόνιμου εκπαιδευτικού προσωπικού και η καθυστέρηση έγκρισης και προκήρυξης νέων θέσεων ΕΠ. 2. Ο μεγάλος φόρτος ωρών διδασκαλίας και διοικητικών υποχρεώσεων για τα ήδη υπάρχοντα μέλη ΕΠ του Τμήματος. 3. Η μη επαρκής χρηματοδότηση, και πολλές φορές οι άκαμπτες γραφειοκρατικές διαδικασίες, για θέματα έρευνας και υποδομών. 4. Η μη επάρκεια κατάλληλων κτιριακών υποδομών Θεωρείτε ότι συντρέχει λόγος αναθεώρησης των επίσημα διατυπωμένων (στο ΦΕΚ ίδρυσης) στόχων του Τμήματος;\n14 Αν και δεν συντρέχει λόγος αναθεώρησης των επίσημα διατυπωμένων στόχων του Τμήματος, στα πλαίσια της συνεχούς βελτίωσης, το Τμήμα θα προχωρήσει στη βελτίωση και επαναδιατύπωσή τους μέσα στο επόμενο Ακαδημαϊκό Έτος. 2.4 Διοίκηση του Τμήματος. Ποιες επιτροπές είναι θεσμοθετημένες και λειτουργούν στο Τμήμα; Στο Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων λειτουργούν οι ακόλουθες επιτροπές. Επιτροπή Πτυχιακών Εργασιών Επιτροπή Πρακτικής Άσκησης Επιτροπή Κατατάξεων και Μετεγγραφών Επιτροπές Αξιολόγησης Εκτάκτων Υποψηφίων Επιστημονικών και Εργαστηριακών Συνεργατών ανά τομέα Επιτροπή Μεταπτυχιακών Προγραμμάτων Εξεταστικές Επιτροπές Πτυχιακών ανά τομέα Ποιοι εσωτερικοί κανονισμοί (π.χ. εσωτερικός κανονισμός λειτουργίας Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών) υπάρχουν στο Τμήμα; Το Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων ακολουθεί ως προς την λειτουργία του το Γενικό Κανονισμό Σπουδών του ΤΕΙ Λάρισας. Ως προς το πρόγραμμα μεταπτυχιακών Σπουδών ακολούθησε τον κανονισμό μεταπτυχιακών σπουδών του συνεργαζόμενου πανεπιστημίου (Coventry) του Ηνωμένου Βασιλείου το οποίο αποδίδει και τον αντίστοιχο τίτλο (Master International Business) και στο οποίο πραγματοποιείται το ήμισυ του προγράμματος σπουδών, για το διάστημα για το οποίο προσφέρθηκε. Είναι διαρθρωμένο το Τμήμα σε Τομείς; Σε ποιους; Ανταποκρίνεται η διάρθρωση αυτή στη σημερινή αντίληψη του Τμήματος για την αποστολή του; Σύμφωνα με το νέο πρόγραμμα σπουδών, το οποίο εφαρμόζεται πλέον στο σύνολο του, το Τμήμα είναι διαρθρωμένο σε τρεις τομείς, ήτοι: 1. Διοίκησης 2. Οικονομικών και Δικαίου 3. Ποσοτικών Μεθόδων και Πληροφορικής. Η διάρθρωση αυτή ανταποκρίνεται στην σημερινή αντίληψη του Τμήματος για την αποστολή του.\n15 3. Προγράμματα Σπουδών 3.1. Πρόγραμμα Προπτυχιακών Σπουδών Πώς κρίνετε το βαθμό ανταπόκρισης του Προγράμματος Προπτυχιακών Σπουδών στους στόχους του Τμήματος και στις απαιτήσεις της κοινωνίας; Το πρόγραμμα Σπουδών του Τμήματος έχει αναμορφωθεί και διδάσκεται στους σπουδαστές από την έναρξη του ακαδημαϊκού εξαμήνου Έχει γίνει αντιστοίχιση παλαιότερων μαθημάτων με το νέο πρόγραμμα, έτσι ώστε όλοι οι σπουδαστές να παρακολουθούν ένα ενιαίο πρόγραμμα. Στην αναμόρφωση του προγράμματος σπουδών συμμετείχε ενεργά όλο το Ε.Π. του Τμήματος. Ακολούθησε η έγκριση από την Επιτροπή Εγκρίσεων Νέων Προγραμμάτων Σπουδών του ΤΕΙ Λάρισας και από το Συμβούλιο του Τ.Ε.Ι. Λάρισας. Η δημοσιοποίηση του αναμορφωμένου προγράμματος έγινε με την ανακοίνωση του στον ιστότοπο και στους πίνακες ανακοινώσεων του Τμήματος, με ενημερωτική αποστολή αλληλογραφίας στους φοιτητές και με ενημερωτικές συναντήσεις που προκλήθηκαν από τον Προϊστάμενο του Τμήματος. Η αναμόρφωση του προγράμματος σπουδών έγινε με γνώμονα τους στόχους του Τμήματος και τις απαιτήσεις της κοινωνίας. Κατά συνέπεια ο βαθμός ανταπόκρισης του στα παραπάνω αιτούμενα είναι ικανοποιητικός. Το προπτυχιακό πρόγραμμα σπουδών ισχύει σύμφωνα με την απόφαση της Γενικής Συνέλευσης του Τμήματος με αρ. 59/ Ο συνολικός αριθμός μαθημάτων που υποχρεούται ο σπουδαστής να παρακολουθήσει στο Τμήμα σε προπτυχιακό επίπεδο είναι 40. Αυτά είναι: 12 Μαθήματα Γενικής Υποδομής Υποχρεωτικά, 12 Μαθήματα Ειδικής Υποδομής Υποχρεωτικά, 11 Μαθήματα Ειδικότητας Υποχρεωτικά, 4 Μαθήματα Ειδικότητας (από τα 8 που προσφέρονται) Κατ Επιλογή Υποχρεωτικά και 1 Μάθημα η Πτυχιακή Εργασία. (Πίνακας ) Στα πρώτα εξάμηνα περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, μαθήματα Γενικής Υποδομής θετικών και θεωρητικών επιστημών, καθώς και διάφορα εισαγωγικά μαθήματα. Ακολουθούν μαθήματα Ειδικής Υποδομής, τα οποία αποτελούν τη βάση της Επιστήμης της Οικονομίας και της Διοίκησης. Στα προχωρημένα εξάμηνα διδάσκονται τα μαθήματα Ειδικότητας που συνιστούν τη φύση και τον προορισμό του Τμήματος. Το πρόγραμμα σπουδών δομείται με βάση το φόρτο εργασίας του σπουδαστή, ενώ εισάγονται και οι διδακτικές μονάδες ECTS σε όλα τα εξάμηνα. Στα τελευταία εξάμηνα σπουδών, η Γενική Συνέλευση του Τμήματος μπορεί με απόφασή της να εισάγει και να τροποποιεί μέσα από ομάδες κατ επιλογή μαθημάτων, κατευθύνσεις εξειδίκευσης σύμφωνα με τις εξελίξεις στην επιστήμη, τεχνολογία, οικονομία και κοινωνία. Το γραφείο διασύνδεσης του ΤΕΙ Λάρισας διατηρεί συχνή/σημαντική επικοινωνία με όλους τους φοιτητές, είτε αυτοί βρίσκονται στο στάδιο της πρακτικής άσκησης, είτε έχουν αποφοιτήσει όσον αφορά την επαγγελματική τους αποκατάσταση και πληροφόρηση σε νέες θέσεις στην αγορά εργασίας.\n16 Πώς κρίνετε τη δομή, τη συνεκτικότητα και τη λειτουργικότητα του Προγράμματος Προπτυχιακών Σπουδών; Η δομή, η συνεκτικότητα και λειτουργικότητα του νέου αναμορφωμένου Προγράμματος Σπουδών, που ισχύει από το ακαδημαϊκό έτος , κρίνονται ικανοποιητικές και ανταποκρίνονται σε σημαντικό βαθμό στους στόχους του Τμήματος, όπως αυτό έχει αναλυθεί και αναλύεται στη συνέχεια. Τα περιγράμματα των μαθημάτων επικαιροποιήθηκαν κι έγιναν αναλυτικότερα όσον αφορά το περιεχόμενο της διδασκαλίας του μαθήματος, τους μαθησιακούς στόχους και σκοπούς. Παράλληλα μειώθηκε σε μεγάλο βαθμό η αλληλοεπικάλυψη της ύλης μεταξύ μαθημάτων. Το πρόγραμμα σπουδών διαθέτει μαθήματα Γενικής και Ειδικής Υποδομής τα οποία επιτρέπουν μία σε βάθος γνώση των βασικών εννοιών της Διοίκησης Επιχειρήσεων. Η ύπαρξη των μαθημάτων ειδικότητας και η γνώση επίλυσης προβλημάτων μαζί με την εφαρμογή των γνώσεων αυτών στην εργασία (πρακτική άσκηση) βεβαιώνουν την ύπαρξη της επαγγελματικής επάρκειας των πτυχιούχων του τμήματος. Επιπλέον, τα εξειδικευμένα μαθήματα πληροφορικής, Συστήματα Υποστήριξης Αποφάσεων, Πληροφοριακά Συστήματα Διοίκησης, Συστήματα Ελέγχου και Διασφάλισης Ποιότητας καθώς και ο συνεχής εξοπλισμός με νέο υλικό / λογισμικό εξασφαλίζει στους αποφοίτους του τμήματος πρόσβαση σε τμήματα της αγοράς εργασίας τα οποία εξελίσσονται συνεχώς. Το πρόγραμμα σπουδών παρέχει δυνατότητες ανάπτυξης προσωπικών και επιχειρηματικών δεξιοτήτων μέσω των ασκήσεων πράξεις με ομαδικές εργασίες, προσομοιώσεις καταστάσεων, παρουσιάσεις κλπ. Το πρόγραμμα ορίζει την εκπαιδευτική διαδικασία (διαλέξεις, φροντιστήρια και ασκήσεις που προσφέρουν την απαιτούμενη γνώση), την διαδικασία εξέτασης (εκτίμηση της επιτυχίας των σπουδαστών να έχουν την απαιτούμενη απόδοση) και την διαδικασία εξάσκησης. Δεν υπάρχουν συγκεκριμένες διαδικασίες που να ελέγχουν την αποκατάσταση των αποφοίτων, την ευκολία εύρεσης δουλειάς και τη σχέση αποκτώμενης γνώσης κατά το προπτυχιακό στάδιο και εφαρμογής της. Πώς κρίνετε το εξεταστικό σύστημα; Το εξεταστικό σύστημα του Τμήματος ειδικά και των ΤΕΙ γενικότερα, περιλαμβάνει δύο 15θήμερες εξεταστικές περιόδους μετά το πέρας του χειμερινού εξαμήνου (Ιανουάριος-Φεβρουάριος) και 2 αντίστοιχες μετά το πέρας του εαρινού εξαμήνου (Ιούνιος-Σεπτέμβριος). Μία εβδομάδα πριν την έναρξη της εξεταστικής περιόδου διεξάγεται η εξέταση των εργαστηριακών μαθημάτων (μία εξεταστική ανά περίοδο). Κατά πλειονότητα η εξέταση των μαθημάτων γίνεται με γραπτό διαγωνισμό. Πολλές φορές στον τελικό βαθμό του μαθήματος μπορεί να συνεισφέρει η διεξαγωγή εργασίας, ο βαθμός εργασιών ή δοκιμασιών κατά τη διάρκεια του εξαμήνου ή και προφορική εξέταση. Το σεμινάριο τελειοφοίτων βαθμολογείται με την υποβολή και την προφορική υποστήριξη ομαδικών και ατομικών εργασιών. Το σύστημα των ομαδικών και ατομικών εργασιών υιοθετείται από ολοένα και μεγαλύτερο ποσοστό εκπαιδευτικών.\n17 Η ομαλή διενέργεια των εξετάσεων διασφαλίζεται σύμφωνα με τη θεσμοθετημένη διαδικασία του Τμήματος που περιλαμβάνει : (α) τον ορισμό επιτηρητών σε κάθε εξεταζόμενο μάθημα ανάλογα με τον αριθμό των φοιτητών που δήλωσαν το μάθημα, (β) τους υπεύθυνους των εξεταζόμενων μαθημάτων και (γ) γραπτές οδηγίες προς όλους τους εμπλεκόμενους εκπαιδευτικούς. Μετά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων (στον ιστότοπο του Τ.Ε.Ι. και στους πίνακες ανακοινώσεων του Τμήματος), οι διδάσκοντες είναι διαθέσιμοι να συζητήσουν με τους φοιτητές το γραπτό τους και να δώσουν διευκρινήσεις σχετικά με τις σωστές απαντήσεις. Σε περιπτώσεις που ο φοιτητής μετά τη συζήτηση με τον διδάσκοντα διατηρεί επιφυλάξεις για την ορθότητα της αξιολόγησης έχει τη δυνατότητα να ζητήσει αναβαθμολόγηση, η οποία διεξάγεται σύμφωνα με τη διαδικασία που περιγράφεται στην παράγραφο 3, του άρθρου 14, του ν. 3549/2007. Το εξεταστικό σύστημα κρίνεται ικανοποιητικό και διασφαλίζει την αξιοκρατία και ισότητα απέναντι σε όλους τους εξεταζόμενους φοιτητές. Παρά το γεγονός αυτό, κρίνεται ότι απαιτούνται αλλαγές στο θεσμικό πλαίσιο των εξεταστικών περιόδων, καθώς η διπλή εξεταστική περίοδος κάθε εξαμήνου δεν διευκολύνει την εκπαιδευτική διαδικασία. Για την εκπόνηση των πτυχιακών εργασιών, υπάρχει θεσμοθετημένη διαδικασία του Τμήματος με συγκεκριμένες προδιαγραφές ποιότητας. Για την αξιολόγηση των πτυχιακών εργασιών αξιολογούνται τα ακόλουθα: Η ποιότητα και η πληρότητα. Ο βαθμός αφομοίωσης των εξειδικευμένων γνώσεων που αφορούν το θέμα της πτυχιακής εργασίας. Η ανεύρεση και η αξιοποίηση κατάλληλων βιβλιογραφικών πηγών. Η χρησιμότητα της για περαιτέρω επεξεργασία και χρήση. Σύμφωνα με τον Κανονισμό Εκπονήσεως Πτυχιακής Εργασίας συνιστάται και η σύσταση μίας μόνιμης Διαδικαστικής Επιτροπής, της Στρατηγικής Επιτροπής Πτυχιακής Εργασίας έργο της οποίας θα είναι: η λήψη των προτάσεων εκ μέρους των Ομάδων Μαθημάτων του Τμήματος δια του Υπευθύνου της, γραπτώς ή και προφορικώς, η επεξεργασία αυτών και ακολούθως η χάραξη της στρατηγικής, την οποίαν θ ακολουθήσουν οι πτυχιακές εργασίες. Η διασφάλιση της μεθοδολογίας συγγραφής των πτυχιακών εργασιών γίνεται στο μάθημα του σεμιναρίου τελειόφοιτων, όπου οι σπουδαστές συγγράφουν πρόταση (proposal) με πίνακα περιεχομένων, περίληψη και βιβλιογραφικές αναφορές. Καθ όλη τη διάρκεια της συγγραφής της διατριβής υπάρχει συνεργασία του εκπαιδευτικού με τον σπουδαστή. Η πτυχιακή εργασία αξιολογείται με δημόσια παρουσίαση από τριμελή επιτροπή Εκπαιδευτικών του Τμήματος.\n18 Πώς κρίνετε τη διεθνή διάσταση του Προγράμματος Προπτυχιακών Σπουδών; Το πρόγραμμα σπουδών έχει γίνει μετά από αξιολόγηση προγραμμάτων σπουδών αντίστοιχων ομοειδών Τμημάτων Πανεπιστημίων του εσωτερικού και του Εξωτερικού. Εφαρμόζεται το σύστημα μεταφοράς διδακτικών μονάδων (ECTS) που επιτρέπει τη συμμετοχή αλλοδαπών φοιτητών στην εκπαιδευτική διαδικασία. Οι απόφοιτοι του Τμήματος εκτός από το πτυχίο τους, παραλαμβάνουν και το Παράρτημα Διπλώματος που αποτελεί επεξηγηματικό έγγραφο με πληροφορίες σχετικές με τη φύση, το επίπεδο, το γενικότερο πλαίσιο εκπαίδευσης, το περιεχόμενο των σπουδών του αποφοίτου του Τμήματος. Πρόκειται για ένα έγγραφο που δεν περιέχει αξιολογικές κρίσεις, ούτε δηλώσεις ισοτιμίας ή αντιστοιχίας ή προτάσεις σχετικά με την αναγνώριση του τίτλου στο εξωτερικό. Πώς κρίνετε την πρακτική άσκηση των φοιτητών; Η πρακτική άσκηση των σπουδαστών είναι ένας επιτυχημένος θεσμός που φέρνει το σπουδαστή κοντά στον εργασιακό χώρο και συμβάλλει σημαντικά στην απόκτηση εργασιακής εμπειρίας. Στόχος της πρακτικής άσκησης είναι εφαρμογή των γνώσεων που έχει αποκτήσει ο φοιτητής στην εργασία και η εξοικείωση με τις συνθήκες που θα συναντήσει ως εργαζόμενος. Η πρακτική άσκηση είναι υποχρεωτική και πραγματοποιείται μετά το 6ο εξάμηνο σπουδών και εφόσον ο φοιτητής έχει παρακολουθήσει με επιτυχία ή τα 2/3 του συνόλου των μαθημάτων του προγράμματος σπουδών και στα μαθήματα που οφείλει δεν περιλαμβάνεται κανένα μάθημα ειδικότητας, ή τα 4/5 των μαθημάτων ανεξαρτήτως από μαθήματα ειδικότητας. Η πρακτική άσκηση έχει εξάμηνη (6 μήνες) διάρκεια και πραγματοποιείται σε δύο κύκλους / περιόδους: Από 1 Οκτωβρίου έως 31 Μαρτίου και από 1 Απριλίου έως 30 Σεπτεμβρίου. Οι επιχειρήσεις και οργανισμοί που μπορούν να συμμετάσχουν στο θεσμό της πρακτικής άσκησης είναι φορείς όπως: - Ιδιωτικές επιχειρήσεις που τηρούν βιβλία Γ Κατηγορίας. - Δημόσιες υπηρεσίες καθώς και Ν.Π.Δ.Δ. - Συνεταιρισμοί και Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.). Η οργάνωση του μαθήματος Πρακτική Άσκηση γίνεται από την Τριμελή Επιτροπή Πρακτικής Άσκησης (περιλαμβάνει τρία μέλη ΕΠ). Η παρακολούθηση του φοιτητή γίνεται τόσο στο φορέα από το αντίστοιχο μέλος που έχει οριστεί υπεύθυνος και καταγράφει την παρουσία, την εργασία και την επίδοση του φοιτητή, όσο και στο Τμήμα μέσω του επόπτη Καθηγητή ο οποίος και αξιολογεί τον φοιτητή. Ο επόπτης Καθηγητής δύνανται να επισκέπτεται τον φορέα υλοποίησης της πρακτικής άσκησης του φοιτητή για να αξιολογήσει από κοντά την εξέλιξή της. Κάποιοι φοιτητές πραγματοποιούν την πρακτική άσκησή τους σε φορείς του εξωτερικού, με την προϋπόθεση εφαρμογής των κανόνων διασφάλισης από αντίστοιχο φορέα του εξωτερικού πχ συνεργαζόμενο Τμήμα Πανεπιστημίου που εφαρμόζει στο πρόγραμμα του την Πρακτική Άσκηση. Πολλοί φοιτητές συνεχίζουν να εργάζονται στην εταιρεία / επιχείρηση που έκαναν την πρακτική τους άσκηση,\n19 ως εργαζόμενοι υπάλληλοι πλέον και όχι ως φοιτητές. Δυστυχώς δεν υπάρχουν στατιστικά στοιχεία για τον αριθμό των φοιτητών που τελειώνοντας την πρακτική τους άσκηση προσλήφθηκαν από τις ίδιες επιχειρήσεις. Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών Τίτλος του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών Ο Τίτλος του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών είναι «Διεθνές Επιχειρείν (MSc International Business)». Το πρόγραμμα σπουδών οδηγεί σε Μεταπτυχιακό Δίπλωμα Ειδίκευσης (Μ.Δ.Ε.) στο «Διεθνές Επιχειρείν» και απευθύνεται σε πτυχιούχους Ανωτάτης Εκπαίδευσης που επιδιώκουν να αναπτύξουν στρατηγική προοπτική σε διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον και να θεμελιώσουν τις επιχειρηματικές δεξιότητες που έχουν αποκτήσει κατά τις προηγούμενες σπουδές τους και να αποκτήσουν την ικανότητα να εφαρμόζουν βασικές δεξιότητες στις λειτουργίες και τις διαδικασίες που διέπουν τις σύγχρονες επιχειρήσεις και οργανισμούς. Το πρόγραμμα συνθέτει τη σύγχρονη διοικητική θεωρία με τις άριστες πρακτικές και παρέχει μια αξιολόγηση των σημαντικών θεμάτων που κυριαρχούν στη διεθνή επιχείρηση (Πίνακες και ). Το πρόγραμμα έπαψε να προσφέρεται από το Τμήματα και Ιδρύματα που συμμετέχουν στο Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών. 2 Το Τμήμα συνεργάζεται με τη Σχολή Επιχειρήσεων και Περιβάλλοντος (Faculty of Business & Environment) του Πανεπιστημίου Coventry της Βρετανίας Πώς κρίνετε το βαθμό ανταπόκρισης του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών στους στόχους του Τμήματος και τις απαιτήσεις της κοινωνίας; Το πρόγραμμα συνθέτει τη σύγχρονη διοικητική θεωρία με τις άριστες πρακτικές και παρέχει μια αξιολόγηση των σημαντικών θεμάτων που κυριαρχούν στη διεθνή επιχείρηση. Τα επιτυχημένα επιχειρηματικά στελέχη διακρίνονται για την ικανότητα στρατηγικής σκέψης, αποτελεσματικής επικοινωνίας και υλοποίησης πολύπλοκων επιχειρηματικών έργων από την επιτυχημένη ανάπτυξη προϊόντων και υπηρεσιών έως τη διαχείριση εξαγορών, συγχωνεύσεων. Η έμφαση του προγράμματος στην ανάπτυξη επιχειρηματικών ικανοτήτων δίνεται μέσω συστημάτων επιχειρηματικής προσομοίωσης και χρήσης παγκοσμίου πρωτοπόρου λογισμικού σχεδιασμού επιχειρησιακών πόρων (E.R.P.) όπως το SAP. Είναι μια σύγχρονη εξειδίκευση που ανταποκρίνεται στην αντιμετώπιση των προβλημάτων και ευκαιριών των επιχειρήσεων που αντιμετωπίζουν τον διεθνή ανταγωνισμό. Η πρωτοβουλία έναρξης των μεταπτυχιακών προγραμμάτων έγινε από την ηγεσία του ΤΕΙ. 1 Στην περίπτωση που στο Τμήμα λειτουργούν περισσότερα από ένα Προγράμματα Μεταπτυχιακών Σπουδών η ενότητα αυτή πρέπει να επαναληφθεί για το καθένα από τα ΠΜΣ. 2 Συμπληρώνεται μόνο στην περίπτωση λειτουργίας Διατμηματικού ή Διιδρυματικού Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών.\n20 Πώς κρίνετε τη δομή, τη συνεκτικότητα και τη λειτουργικότητα του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών; Το πρόγραμμα μεταπτυχιακών σπουδών είναι πιστοποιημένο μεταπτυχιακό πρόγραμμα Πανεπιστημίου της Βρετανίας. Η αδυναμία του είναι ότι δεν προσφέρεται εξ ολοκλήρου στην Ελλάδα αλλά το Β 4μηνο θα πρέπει να γίνει στη Βρετανία, και για το λόγο αυτό δεν είναι ελκυστικό, δεδομένου ότι όποιος θέλει να σπουδάσει στο εξωτερικό προτιμάει να πάει από την αρχή εκεί Πώς κρίνετε το εξεταστικό σύστημα; Σύγχρονο, βασισμένο στα πρότυπα όλων των σχετικών μεταπτυχιακών προγραμμάτων της Βρετανίας Πώς κρίνετε τη διαδικασία επιλογής των μεταπτυχιακών φοιτητών; 3 Ακολουθεί την προβλεπόμενη εγκεκριμένη διαδικασία του Πανεπιστημίου Coventry και επιπλέον την ελληνική νομοθεσία. Η διαδικασία επιλογής είναι η εξής: ii. iii. iv. i. Η αίτηση συμμετοχής. Πτυχίο Ελληνικού Πανεπιστημίου & ATEI καθώς και ισότιμων Εκπαιδευτικών Ιδρυμάτων της αλλοδαπής. Πολύ καλή γνώση της αγγλικής γλώσσας. Επίσης θα πρέπει να συνοδεύεται από τα εξής δικαιολογητικά: Αντίγραφο πτυχίου με αναλυτική βαθμολογία όλων των ετών Ισοτιμία από το ΔΟΑΤΑΠ για τους πτυχιούχους σχολών της αλλοδαπής Βιογραφικό σημείωμα ( στα αγγλικά ) Αναγνωρισμένα διπλώματα (επιπέδου Proficiency) ή πιστοποιητικά γνώσης της αγγλικής (TOEFL, IELTS) Τέσσερις (4) φωτογραφίες Φωτοτυπία των δύο όψεων της αστυνομικής ταυτότητας Δύο (2) συστατικές επιστολές Τα Κριτήρια επιλογής είναι: Ο βαθμός πτυχίου, η εργασιακή εμπειρία (για το ΜΒΑ), οι συστατικές επιστολές, η συνέντευξη και το επίπεδο γνώσης της αγγλικής γλώσσας Πώς κρίνετε τη χρηματοδότηση του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών; Είναι αυτοχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα Πώς κρίνετε τη διεθνή διάσταση του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών; Έχει απόλυτα διεθνή διάσταση, όπως άλλωστε δείχνει και ο τίτλος του (Διεθνές Επιχειρείν). Στη Βρετανία το παρακολουθούν σπουδαστές από διάφορες χώρες. 3 Πίνακας 10-3


Κάνε ένα πανάκριβο δώρο! Το χρόνο σου! - Mind The Gap στην Ενημέρωση\nHome Επικαιρότητα Κοινωνία Κάνε ένα πανάκριβο δώρο! Το χρόνο σου!\nΚάθε μέρα ψάχνουμε κάτι ξεχωριστό για να χαρίσουμε στους ανθρώπους που αγαπάμε , τίποτα όμως δεν είναι πιο σημαντικό από τον ίδιο μας το χρόνο.\nΟι ρυθμοί τη ζωής μας είναι τέτοιοι, που με δυσκολία προλαβαίνουμε να κάνουμε αυτά που πρέπει μέσα στο 24ωρο μιας ολόκληρης ημέρας. Υποχρεώσεις, δουλειά, φίλοι, οικογένεια και πολλαπλές εκκρεμότητες που συνεχώς τρέχουν στον όμορφο χρόνο μας και τελικά τον κλέβουν. Από μικρή συνήθιζα να λέω,πως υπάρχουν δύο τινά όσον αφορα το χρόνο , είτε τον κάνεις τον καλύτερο σου φίλο ή τον χειρότερο εχθρό σου! Κατά την ταπεινή μου γνώμη ,το δεύτερο είναι απλά θανατηφόρο!Κάνοντας το χρόνο φίλος σου προλαβαίνεις να κάνεις τα πάντα και αυτά που σε ευχαριστούν αλλά κι αυτά που σε δυσαρεστουν. Η ρουτίνα μας απορροφά τόσο πολύ από τις μικρές απολαύσεις της ζωής που δυστυχώς περνούν οι μέρες χωρίς να απολαμβάνουμε το κάθε λεπτό που περνάει. Πολύ σημαντικό λοιπόν, φαντάζει το γεγονός του να αφιερώνουμε τον ελεύθερο μας χρόνο σε ανθρώπους που αγαπάμε. Είναι αν θέλετε με απλά λόγια, ο πιο απλός τρόπος να τους δείξουμε το αληθινό μας ενδιαφέρουν . Όταν πράττουμε το παραπάνω κερδίζουμε πολλά. Πρώτον εκφράζουμε τα συναισθήματα μας, δεύτερον περνάμε όμορφες στιγμές και τρίτον -αλλά πολύ σημαντικό- ευχαριστούμε τον ίδιο μας τον εαυτό χαρίζοντας του κάτι που πραγματικά έχει ανάγκη. Έτσι θα έπρεπε να χτίζονται οι σχέσεις, μεσα από αυτες τις πολύ πολύ μικρές στιγμές που παρά το χάος των εποχών παίζουν εξαιρετικά σημαντικό ρόλο. Μια βόλτα στη θάλασσα,ένας ωραίος περίπατος, ένα θέατρο, μια όμορφη ταινία στο σινεμά, ένας καφές σε μια ηλιόλουστη μέρα είναι τα πιο σημαντικά πράγματα που μας χαρίζει η ζωή ,σε συνδυασμό πάντα με τους ανθρώπους που αγαπάμε.\nΑυτά ζητούν, ακόμη και πιο αξιόλογοι άνθρωποι,εκείνοι που στροβιλίζονται καθημερινά με εκατοντάδες ζητήματα και υποχρεώσεις με σημαντικά θεάματα και υποθέσεις ,για εκείνους αυτά είναι τα αξιοθαύμαστα, οι μικρές στιγμές ευτυχίας.\nΑν θέλετε λοιπόν να κάνετε πιο όμορφη τόσο τη δική σας ζωή όσο και των ανθρώπων που πραγματικά θέλετε να υπάρχουν μέσα σε αυτη κανοντας τη ακόμα πιο ξεχωριστή , δεν έχετε παρά να τους χαρίσετε τον χρόνο σας. Μην ξεχνάτε στα μικρά πράγματα κρύβονται οι απολαύσεις της ζωής, εκεί δημιουργούνται δεσμοί αληθινοί και ωραίοι!