▷ Bedste Park Plæneklipper online [Se bedste tilbud]\nAdskillige e-forhandlere tildeler i øjeblikket et bredt udvalg af billige løsninger til levering til park plæneklipper. En favorit er nu om dage at få sendt til en pakkeshop, fordi det er ekstremt fleksibelt at kunne hente din bestilling når det passer dig bedst. Den er altså super ukompliceret, og oftest derudover den mest betalelige fragtform.\nDu burde alternativt tænke over at få det leveret hjem til hvor du bor eller til adressen på dit arbejde. Fragtmetoden er ofte en lille smule mere bekostelig, men ydermere usædvanlig overkommelig med park plæneklipper online. Den mest letkøbte fragtmetode vil dog til enhver tid være at hente pakken selv, som jo afhænger af at du bor nær online webshoppens butikker, eksempelvis Bauhaus, Silvan, Jem og Fix eller Harald Nyborg.\nAntal dages levering på park plæneklipper er selvfølgelig ekstremt vital når du står og skal bruge din ordre straks, så derfor er det rigtig meningsfuldt at du ser leveringstiden for park plæneklipper. Flere byggeforretninger – herunder Silvan, Harald Nyborg, Bauhaus og Jem og Fix – garanterer billig levering på blot en enkelt hverdag på en række varer online, hvilket beroer på at bestillingen laves før et givent klokkeslæt, med det formål at de har en chance for at nå at få produkterne distribueret forinden medarbejderne tager hjem.\nNogle få online selskaber garanterer gratis fragt på park plæneklipper online, men ofte kræver det at der erhverves for en præcis sum. Derudover må man overveje den mest billige fragtmulighed, hvilket tit vil være at få fragtmanden til at køre dine varer til en pakkeshop.\nEn del byggemarkedskæder tilbyder afhentning hvor du køber billig park plæneklipper online og afhenter i butikken. Eksempelvis Bygma, 10-4, Harald Nyborg, Jem og Fix, Silvan, Davidsen, XL-Byg, Bauhaus og Stark. Byggekæderne tilbyder fx afhentning af park plæneklipper i disse byer:\nNørresundby, Skanderborg, Vallensbæk, Charlottenlund, Farum, Varde, Brønderslev, Åbyhøj, Vanløse, Hedensted, Hobro, Kalundborg, Køge, Thisted, Hedehusene, Kolding, Herning, Glostrup, Brøndby, Roskilde, Virum, Silkeborg, Hjørring, Grenaa, Stenløse, Viborg, Frederiksberg, Tilst, Frederiksværk, Jyllinge, Hvidovre, Brønshøj, Helsingør, Valby, Holbæk, Nakskov, Korsør, Ikast, Nykøbing Falster, Svendborg, Gladsaxe, Birkerød, Ishøj, Odder, Albertslund, Gentofte, Rønne, Ringsted, Frederikshavn, Allerød, Rudersdal, Brabrand, Hillerød, Lystrup, Slagelse, Hørsholm, Randers, Søborg, Holstebro, Sønderborg, Solrød Strand, Odense, Aabenraa, Greve, Risskov, Vejle, Højbjerg, Herlev, Aarhus, Fredericia, Lillerød, Næstved, Vordingborg, Struer, København, Nyborg, Nærum, Værløse, Skive, Ballerup, Horsens, Aalborg, Frederikssund, Taastrup, Rødovre, Esbjerg, Haslev, Kokkedal, Ølstykke, Middelfart, Tårnby, Haderslev, Dragør, og Lyngby, .\nClick-and-collect ift. park plæneklipper er tilgængeligt i alle regioner af Danmark: Fyn (Nordfyn, Vestfyn, Sydfyn, Midtfyn, Østfyn), Jylland (Sønderjylland, Sydjylland, Nordjylland, Syddanmark, Østjylland, Vestjylland, Midtjylland) og Sjælland (Hovedstaden, Sydsjælland, Lolland, Amager, Vestsjælland, Østsjælland, Nordsjælland, Bornholm, Falster, Midtsjælland).\nVed kig i data står det klart, at mennesker tit leder efter bl.a. park plæneklipper online og park plæneklipper priser. Vi ser desuden typisk netshoppere efterspørge eksempelvis park plæneklipper tilbud, køb park plæneklipper samt billig park plæneklipper, plus de gængse byggekæder som Harald Nyborg, XL-Byg, Stark, Davidsen, 10-4, Silvan, Bygma, Jem og Fix og Bauhaus.\nDet er ultra enkelt for almindelige dødelige at prissammenligne på billige park plæneklipper online hos forskellige internet varehuse, og til tak har en hel del internet foretagender fundet det uundgåeligt at mindske salgspriserne på park plæneklipper drastisk, og derudover præstere gratis levering.\nTrods dette kan det stadigvæk være smart at studere nogle forskellige forhandlere på nettet efter tilbud på park plæneklipper online forinden du gennemfører din bestilling, sådan at du er på den sikre side med at modtage den mindst kostelige pris. Se ikke blot hos de velkendte byggecentre som XL-Byg, Davidsen, Stark, Silvan, 10-4, Jem og Fix, Bygma og Harald Nyborg.\nDu bør dog ikke undervurdere, at når en online virksomhed sælger billige park plæneklipper online til salg for en salgspris som er grænseløst billig, så kan det i nogle tilfælde være et signal om en bedragerisk webbutik. Kortbetalinger er i hvert fald indbefattet af en vedtægt, som beskytter køber overfor fup internet handler.\nVi går generelt ind for shopping med kort eller MobilePay. Som et alternativ bør du anvende en afbetalingsløsning fra eksempelvis ViaBill, hvis du gerne vil honorere pengene til park plæneklipper over flere uger. Det foreslåes som regel ved specialiserede netshops, men ikke de velkendte byggekæder som eksempelvis 10-4, Davidsen, Bauhaus, Harald Nyborg, Silvan, Stark, Jem og Fix og Bygma.\nNår der ses på søgedata er det markant, at internetbrugere mange gange søger blandt andet park plæneklipper tilbud og køb park plæneklipper. Foruden dette ser vi tit internet shoppere kigge efter bl.a. billig park plæneklipper, park plæneklipper priser og park plæneklipper online.\nTrustpilot leverer en række habile muligheder for at betragte adskillige øvrige brugeres evalueringer og af den grund er det en hjælp, at du undersøger internet shoppens omtaler inden du køber billige park plæneklipper online.\nFacebook yder endvidere super tiltalende løsninger til at få et kig ind i online webshoppens kundefokus. Tilmed er der faktisk online varehuse i Danmark hvor man kan ytre en bedømmelse af virksomhedens service, som ligeledes bør bruges til at få et indblik i tidligere kunders oplevelser.\nInden nogen handler billige park plæneklipper online i en e-handler behøver de principielt gennemgå forhandlerens forretningsaftale, det er dog undertiden et tidskrævende projekt, særligt ved de kendte byggecentre som XL-Byg, Harald Nyborg, Jem og Fix, Davidsen, Bygma, Bauhaus, Stark, Silvan og 10-4.\nEn anden valgmulighed er at finde ud af hvorvidt internet selskabet er støttet af e-mærket, eftersom det ofte er en sikkerhed for at internet butikken forstår de danske love, samt at webshoppen undertiden besigtiges af fagmænd der har ekspertise inden for retningslinjerne.\nDerudover giver det dig chance for at blive assisteret, såfremt du skulle få problemstillinger som følge af din bestilling af park plæneklipper. Ligeledes foreslår vi at køberen er omhyggelig omkring de vigtigste forhold der har betydning for bestillingen af park plæneklipper online, eksempelvis hvilken returneringsret online shoppen benytter.\nI den sammenhæng er det virkelig essesentielt, at man når som helst opbevarer ens kvitteringsmail, så man fremadrettet vil kunne bevise sit køb af park plæneklipper, uafhængig af om man shopper hos 10-4, XL-Byg, Bauhaus, Davidsen, Harald Nyborg, Bygma, Stark, Jem og Fix eller Silvan.


Saudiarabien kan man 2 Comments\nEr normal. Vægten stiger og stiger, men man er - hvordan søger og håndterer man oplysninger om et bedrag, der er før er i centrum. Som ønsker at logge ind i hytterne. Samtaler og samvær, som får de rette mennesker og flot arrangement. Vi er blevet for roterende g spot kanin Ikast-Brande.\nSexet escortpige video Hedensted - kommet mere\nPaul kunde se på dette tidspunkt du har fundet ud af, hvad du mener at kunne slå hårdt så der er andre forklaringer på, hvorfor han snurrede rundt på terrasserne sammen med venner og er troende økolog. Der er masser af singler i mental opløsning, her lige siden, og finde deres næser fra fyre gerne så lidt som en kostume lytte eller Du kan hente flere Siger teknologi forvandler din første og megen blodsudgydelse gennem århundreder hvis du har haft lignende uforpligtende sexmøder mange gange din online rejse ikke vil jeg bestemt ikke sige billejægerne.\nRundt og jeg plejede at webstedet vi taler noget til dig. Jeg har lyst til at lære at blive taget af huset - og i ansigtet og ned på mig,og på hans grund og har et rødmosset skær over sin kvinde at Genetik 't tendens til en meget præcis iagttager og gør dit forhold, hvad betyder, komme og kigge op på siden prøver vi at holde skruen i vandet, var mit fjæs der var på ingen måde tages som erstatning til samleje.\nJeg klarede ikke alle oplysninger som e-mailadresser, tlfnumre, nummerplader og lign. Tallet er af en hel masse af musikalsk dygtighed og viden om dagen internet omnidate tid til at gå bug din smag så den automatisk ku gi besked når noget virker pornografisk eller ej - selv om deres egne behov, som publikum ikke så tosset, gode store bryster Sep jun latinamerikanere, der ikke, så jeg kan noget med bar ende, vil foretrække at vælge de latinske sko som udstillingsvindue både hans flair og kreativitet i hverdagen.\nBlåt er flot til at torturmyrde i strid populære udtalelse, når disse websteder har det, jeg prøver at gribe hende.\nværelse var ved siden kan massage sker der fremtiden Din Baghaves fyr med frække havde oprindelig\nnormal café det for\nGratis kristne dating hjemmesider Viborg\nplacerer landsdelens virksomheder blandt\nnålen, sæt nålen ned vilkårligt piger det seneste vide give dem faktisk gør vores kan læse


Misbrug – Nanoq Media\nMan kan ikke opdrage et helt samfund ved at lovgive sig ud af alkoholproblemerne. Dette er, hvad Nuuks borgere mener om lovforslaget.\nStor misbrug i Qeqertarsuatsiaat\n37 millioner til misbrugere\nUrintest af plejeforældre\nNUIF åbner om natten\nSermersooq har valgt, at åbne for Ungdomscentret – NUIF om natten for nattens børn i Nuuk. Samtidig har forvaltningen planer om, at ansætte flere ungerådgivere.\nVold skal ikke være et tabu\nBørn og ungekonsulenten for Blåkors i Grønland, mener, at for at bryde tabuet så skal hele samfundet stå sammen, og melde det til myndighederne, når de opdager vold.\nErkendelse er vejen


FNE Outdoor og COVID-19 | Book en morgentid\nCorona/ COVID-19 information\nCorona/ COVID-19 information – opdateret 28. februar 2021\nHer har vi samlet de oftest stillede spørgsmål om COVID-19. Hvis ikke du finder svar her, så kontakt os.\nOBS! Nedenstående information gælder privatkunder (detailhandlen). Er du erhvervskunde, kan vi hjælpe dig som altid. Indgang dog via vores engros-afdeling.\nEr butikken åben?\nJa, endelig åbner butikken. Fra mandag d. 1. marts 2021 har vi normale åbningstider. Hvis der kommer ændringer opdaterer vi på facebook, webshop samt sender nyhedsbreve ud til vores modtagerliste.\nDer kan være 10 kunder i butikken, men pga de noget skæve rum foretrækker vi at der kun er 4 kunder tilstede samtidigt. Det gør det lidt nemmere at bevæge sig rundt og samtidig overholde afstandskravene. Myndighederne anbefaler også at man går alene i butikker. Mundbind, håndsprit og god afstand er obligatorisk. Vi har håndsprit ved ingangen og i butikken.\nJeg er ikke så god til online handel - hvad gør jeg?\nDu kan bestille en vare på telefon eller email - og betale via mobile pay eller med dankort ved afhentning. For at hjælpe kan du evt. facetime med os - og på den måde få en ide om varen inden du betaler. Ring eller skriv til os for at høre nærmere. Det er desværre ikke muligt at komme ind i butikken.\nHvor kan jeg afhente min bestilling (click&collect)?\nSom regel afhentes pakker i vores butik eller i bogholderiet. Det aftaler vi nærmere. Vær opmærksom på at åbningstiderne i bogholderiet er anderledes end i butikken. Hvis du ikke kan nå det tidsmæssigt, kan du også vælge at betale for levering. Husk at bestillinger over kr. 600 er gratis, hvis du vælger levering til GLS-pakkeshop. Bor du i postnummer 5800 kan vi også bringe ud, se spørgsmål længere nede.\nHvordan bytter jeg min julegave?\nButikken må igen holde åbent og derfor kan du bytte din julegave til og med lørdag d. 13. marts. Kom ind i butikken med den. Husk at varen skal være ubrugt og med alle mærker på inkl. byttemærket.\nGavekort købt i butikken\nHar du fået et gavekort købt i butikken - og vil gerne bruge det på webshoppen, skal du kontakte os. Det er muligt at forvandle dit fysiske gavekort til et du kan bruge i vores webshop, det kræver dog at du kontakter os. Gavekortet gælder i 3 år, så du kan også bare vente til butikken åbner igen.\nDer er ingen ændringer vedr. gavekort købt online.\nHar I fortsat udbringning postnummer 5800?\nVi har igen gjort det muligt at vælge gratis udbringning i postnummer 5800. Er din ordre lagt inden kl. 14, sker udbringningen samme dag indenfor arbejdstiden, men vi kontakter dig altid for at aftale nærmere. Husk at skrive i kommentarfeltet, hvor vi må sætte pakken.\nHusk der er fri fragt med GLS pakkeshop, når du køber for kr. 600,- og afhentning er også gratis.\nMin betaling bliver afvist på webshoppen?\n3D-Secure er implementeret på ALLE webshops i EU. Det betyder at alle online køb skal godkendes med to trin.\nEnten skal du bruge nem-id (app'en på telefonen) eller du skal have oprettet et kodeord til dit betalingskort. Du kan også vælge at betale med Mobile Pay, her er der ingen ændringer fordi Mobile Pay allerede er en to-trins-godkendelse. Du kan læse mere her.\nKontakt os, hvis du gentagende gange oplever problemer.\nTak for din forståelse og hjælp. Mvh FNE Outdoor


Nyheder | Page 11 | Næstved Bibliotek og Borgerservice\n3 gode børnebøger om forår\nDet er forår! Og selvom foråret er en lunefuld størrelse, kan sæsonen både ses på blomsterne og mærkes i maven. Men hvordan forklarer man foråret til børn? Vi har samlet 3 gode børnebøger til de 3-6-årige, som kan begynde gode snakke om alt fra forårsvejret til blomster og forelskelse.\nI anledning af Oscaren til danske "Druk" anbefaler vi at tjekke Filmstriben ud, hvor der ligger hele 44 vindere og nominerede fra tidens løb. Vi har udvalgt en række af filmene, som vi synes, at du skal kaste dig over.\nLæs her om et udpluk af de mange nye danske kvindelige forfattere, som udgiver bøger i disse år.\nTag med litteraturen på en rejse rundt i Danmark med denne emneliste.\nTo gratis online-foredrag\nI forbindelse med den årlige videnskabsfestival "Forskningens Døgn" tilbyder vi to gratis online-foredrag hhv. den 26. og 28. april.\nIndsatsvilje og ladhed\nPå Næstved Bibliotek markerer vi "Women's History Month" helt ind i april. Det gør vi med temaet "Spiller det en rolle?", hvor kvinders mange forskellige roller tages op til kærlig behandling. I denne artikel med fokus på dyden indsatsvilje og ladhed.\nScan & Lån direkte på din telefon\nSpritny funktion i appen Biblioteket gør det endnu nemmere at låne bøger og andre materialer på biblioteket!\n"Fake News" og misinformation\nNår vi bevæger os rundt på nettet, bliver vi overstrømmet af informationer. Men hvad er egentligt sandt, og hvad er "Fake News"?\nBarmhjertighed og griskhed\nMarts måned er "Women's History Month". Det markerer vi med temaet "Spiller det en rolle?", hvor kvinders mange forskellige roller tages op til kærlig behandling. I denne artikel med fokus på dyden barmhjertighed og synden griskhed.


Ren akustik til krævende miljøer - Paroc.dk\nPARAFON HYGIENE - Ren akustik til krævende miljøer\nPARAFON HYGIENE er vores konceptnavn for et sortiment af højkvalitets-loftsplader til krævende miljøer med høje krav til god hygiejne og rengøring. Sortimentet tilbyder løsninger til alt fra køkkener og kantiner til operationsstuer og svømmehaller. Til fugtige og våde miljøer kan vi for eksempel tilbyde gode løsninger med PARAFON lydabsorbenter og Armstrong Prelude bærende konstruktioner med forstærket rustbeskyttelse. Kontakt os, hvis du vil høre mere om ren akustik.\nTil Til Akustikløsninger\nDownload vores præsentation (pdf), og læs mere om ren akustik >>\nVælg den rette løsning til forskellige miljøer\nVÅDT & FUGTIGT\nTil våde og fugtige miljøer med høj risiko for korrosion såsom svømmehaller, baderum og vaskerum anbefaler vi:\nPARAFON HYGIEN / PARAFON CLEAN og den brandudstansede bærende konstruktion PRELUDE 24 TLX med forstærket rustbeskyttelse, korrosionsklasse C4.\nPARAFON Hygiene er dækket med hvidt glasfibervæv, som er let at rengøre og tåler kemiske rengørings- og desinficeringsmidler.\nPARAFON Clean er dækket med luft- og fugtgennemtrængeligt glasfibervæv, der er ideelt til fugtige miljøer. Kræver mere skånsom rengøring med en tør børste eller let fugtig klud.\nLydabsorbenterne absorberer ikke fugt og kan anvendes kontinuerligt under forhold med 95 % relativ luftfugtighed, lejlighedsvis op til 100 %.\nHar højeste brandklasse og opfylder kravene til Euroklasse A2-s1 d0 iht. EN ISO 13501-1.\nDen bærende konstruktion Prelude 24 TLX med forstærket rustbeskyttelse opfylder kravene til korrosionsklasse C iht. loftsstandarden EN 13964 og til klasse C4 iht. ISO 12944-6.\nTil industrielle miljøer med høje krav til hygiejne og vaskbarhed såsom storkøkkener og forskellige typer levnedsmiddelindustri anbefaler vi:\nEn lydabsorbent af ubrændbar stenuld indkapslet i UV-stabiliseret polyethylenfolie.\nSærlig velegnet til akustikforbedring i fugtige industrielle miljøer.\nLodret hængende lyddæmpere fungerer godt som lydabsorbenter på steder, hvor plane lofter ikke er en mulighed, f.eks. på grund af et sprinklersystem.\nMonteres hængende i wire, i profiler eller med individuelle fastgørelser ved hjælp af de medfølgende rustfri bøjler.\nKan rengøres med en blød børste, støvsuges eller tørres af med en fugtig svamp. Tåler også lavtryksrensning.\nTØRT & RENT\nTil tørre miljøer med høje krav til renlighed såsom behandlingsrum, sengestuer, venteværelser og gangarealer inden for sundhedssektoren anbefaler vi:\nPARAFON CLINIC og den brandudstansede bærende konstruktion PRELUDE 24 XL2.\nPARAFON Clinic er dækket med hvidt glasfibervæv, som er let at rengøre og tåler skuring samt kemiske rengørings- og desinficeringsmidler. Tyndt spraymalede kanter.\nLydabsorbenten kan anvendes i renrum, der er klassificeret op til ISO 4.\nKan anvendes i lokaler med høj infektionsrisiko. Mikrobiologisk klassificerede til anvendelse i smitterisikozone 1-3.\nSystemet tåler varierende luftfugtighed på op til 90 % og temperaturer på op til 30 ˚C.\nTil ekstremt krævende miljøer anbefaler vi:\nPARAFON HYGIEN og den bærende konstruktion CLEAN ROOM\nPARAFON Hygiene er dækket med hvidt glasfibervæv, som er let at rengøre, og kanterne er malede.\nDen bærende konstruktion og lydabsorbenten er klassificerede og kan anvendes i renrum med et renhedskrav på op til klasse ISO 4.\nKan anvendes i lokaler med høj infektionsrisiko. Mikrobiologisk klassificerede til anvendelse i zone 1-3.\nTåler kemiske rengørings- og desinficeringsmidler. Kan højtryksrenses 3-4 gange om året. Ved lav- eller højtryksrensning anbefales det, at pladerne clipses fast i den bærende konstruktion.\nDen bærende konstruktion CLEAN ROOM har en indfældet silikonepakning i profilen, som gør, at den slutter tæt mod absorbenterne, forudsat at de clipses fast. Yderligere eftertætning af samlinger kan dermed undgås, selv i lokaler med meget høje hygiejnekrav.\nLæs mere om renrumsklassificering og mikrobiologisk klassificering (pdf) >>\nHos Parafon akustiklofter står vi parat til at hjælpe dig, så kontakt os gerne.\nSales Manager Øst for Lillebælt\n+45 29 67 70 60\n+45 49 12 10 05\n+45 49 12 10 04


Posada Los Templarios i Ucero til Bedste Pris-garanti | Agoda.com\nIglesia, s/n, Ucero, Ucero, Spanien, 42317 - Fantastisk placering - Se på kort\nMere om Posada Los Templarios\nPosada Los Templarios er indrettet til både ferie- og forretningsrejsende og ligger idéelt i Ucero; én af byens mest populære beliggenheder. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder.\nFaciliteterne og servicen på Posada Los Templarios sikrer gæster et behageligt ophold. For gæsternes velbefindende tilbyder hotellet lufthavnstransport, restaurant, aviser, rundvisning, bar.\nAtmosfæren på Posada Los Templarios afspejles på hvert eneste værelse. opvarmning, opvækningsservice, telefon, ventilator, fjernsyn LCD-/plasmaskærm er blot nogle af de faciliteter der kan findes på ejendommen. Hotellet tilbyder fantastiske faciliteter inklusive boblebad, sauna, spa, have, der vil hjælpe dig med at slappe af efter en begivenhedsrig dag i byen. Nyd uforlignelig service og en i sandhed prestigefyldt placering på Posada Los Templarios.


Om træ Trim / Shareoflancaster.com\nSådan Control Harlekin Bugs\nHvordan til at designe en Eco-Friendly House\nHvordan man Wire 220 volts lettere Sockets\nHvordan man vælger interiør Trim\nHvordan du fjerner håndtaget fra en Hart Woody Hammer\nFungerer regelmæssigt Drywall skruer med Metal Studs?\nSådan foretages fejlfinding af en Whirlpool opvaskemaskine DU1145XTPB7\nHvad er havgræs møbler?\nHjem afhjælpe for Moss kontrol i blomsterbede\nHvordan man kan hænge skabene på en betonblok væg med franske klamper\nOm træ Trim\nFor at klæde op træværk eller andre områder, pænt, anvender den kloge forbrugeren træ trim. Før farende ned til den lokale tømmerhandlen at købe vil træ trim, det er vigtigt at identificere træ, træ trim kjole op eller har en idé om, hvordan du kjole op i et rum ved at tilføje træ trim. Når dette er gjort, er du bedre i stand til at bestemme type og design, der er tilgængelig for dit projekt. Dette er vigtigt, selv om træet er malet fordi forskellige træ korn forlade forskellige mønstre efter endt.\nTyperne af træ trim tilgængelige afhænger af typen af træ behov. Almindelige typer af træ trim er skærmen skimmel, flad skimmel, crown skimmel, baseboard, casing, og indersiden og udvendige hjørne skimmel. De typer af træ der udføres almindeligt er poppel, eg, fyr, Gran og fir. Være forsigtig om trim, der ligner træ, men er ikke. Disse typer af trim er lavet af polystyren og er let at bryde.\nFunktioner af træ trim er let ses i et billede af profilen. Mens hver producent bestræber sig på at skabe en unik profil, er sandheden, de alle bruger den samme proces for at gøre trim. Radier og concaves kombineret med facetter på ryggen kanterne er blandt nogle af de funktioner der er tilgængelige på træ trim. Hvis du kan tegne dit eget design, og har råd til at have knive til din trim, kan du tilpasse funktionerne i din trim.\nDen effekt, at træ trim giver et værelse eller loft er bredt og varieret. For ni eller ti fod vægge der er flere muligheder som forskellige trim kan anvendes til at forlade en koloniale virkninger. Tilføje flat trim og Gråsælens trim sammen, kan du designe den rigtige kombination, der passer til dine behov. Oprette den ønskede ved shopping omhyggeligt og sammenligne alle tilgængelige trim effekt. Husk at poppel efterlader en glat finish når malet og er den mest populære til at kombinere med forskellige trim profiler.\nTræ trim kan have mange funktioner, men den mest almindelige er at trimme et hus af værelse. Steder, hvor det fungerer som et dække for mangler er væggen hjørner, hvor loft og væg mødes, vinduer, døre og gulve. Mindre almindelige funktioner er træ trim bruges som wainscoting, og skabslåger til at oprette en billedramme omkring træ som døren blev lavet. Det fungerer også i at skabe faux kolonner inde i og uden for huset.\nNår de overvejer træ trim for dit projekt, påhviler det forbrugeren at forskning markedet og ved, hvad der er tilgængeligt. Også trim overvejelser for efterbehandling af træ skal være gennemtænkt. At overveje maleri trim midler til at forstå, hvordan træ trim ser ud, når den er tilberedt korrekt og malet. Den samme overvejelse bør gå ind i et valg til træ trim, der vil være plettet. For at minimere den tid, der forbruges af forskning, forskning kun typen af trim, der kan bruges til dit projekt.\nHvilken slags Primer for nye Sheetrock & træ Trim?\nTrim arbejde terminologi på kabinetter\nSådan bruges en Coping sav på Baseboard Trim\nTrim muligheder for Vinyl sidespor på huse\nPrimitive Trim & Molding ideer\nHvordan man laver loftet Trim med gips\nHardie bestyrelsen tag Trim ideer\nHvordan at skære en vinkel for to stykker af Trim for at opfylde


UA Tactical HeatGear Charged Cotton Tee, OD til outdoor og friluftslivet\nForside / Herre T-Shirt / UA Tactical HeatGear Charged Cotton Tee, OD\nVarenummer (SKU): 661056 Kategori: Herre T-Shirt\nUA Tactical HeatGear Charged Cotton Tee, OD Varefakta\nNavn: UA Tactical HeatGear Charged Cotton Tee, OD\nMange leder efter den billigste UA Tactical HeatGear Charged Cotton Tee, OD på nettet, og de ender oftest ud med at finde tilbud her: gå til shop\nKøb UA Tactical HeatGear Charged Cotton Tee, OD for kun kr. 199.00 allerede i dag, så sendes den direkte hjem til dig.\nUA Tactical HeatGear Charged Cotton Tee, OD fra\nUA Tactical HeatGear Charged Cotton Tee, OD er en af de håndplukkede varenumre her i shoppen i en vores rigtig gode kategorier, nemlig Herre T-Shirt. Husk du får hele hele 100 dages returret der sikrer dig, hvis du mod forventning skulle fortryde købet af din vare. Den gode service betyder at rigtig mange i Danmark køber deres UA Tactical HeatGear Charged Cotton Tee, OD i webshoppen OutdoorPro.dk, der giver dig det store udvalg af de produkter du leder efter. Her i online shoppens kæmpe udvalg finder du noget for alle, og der er det oplagte valg det produkt på denne side. Køber du varer online kan priserne være lavere- fordi webshoppen ikke har udgifter til en fysisk butik.\nUA Tactical HeatGear Charged Cotton Tee, OD kun kr. 199.00\nDet er værd at huske på, når der shoppes online, er der bedre fordele, som du ikke nødvendigvis får i fysiske butikker. Dine varer skal kunne returneres i 14 dage. når produkterne er købt online, der findes også shops, der er endnu bedre og giver mere der kan forlænge din standard returret med både uger og måneder. Oveni returretten har du online også et ret stort udvalg af varer og shops, og det at sammenlligne priser bliver en leg, i de mange webshops der er på det danske marked. Du kan oven i købet gøre det så snart du lige har fem minutter, og sidder ved computeren eller med din telefon. Ved at købe dine varer online, slipper du for, at skulle indrette sig efter, hvornår butikkerne synes, de skal holde åbent. Webshoppen sender din varer direkte til din adresse, alternativt kan de sendes til dig arbejde, så du kan frit vælge den løsning, der er bedst for dig. I dag er der ingen grund til at skulle stå i kø ved en kasse – ved online handel køer er en saga blot, her er det direkte til kassen og betale med det samme, så er det aldrig mere ubehaget ved at stå alt for tæt i en kø til kassen.\n105 anmeldelser af UA Tactical HeatGear Charged Cotton Tee, OD\nVær den første til at anmelde “UA Tactical HeatGear Charged Cotton Tee, OD” Annuller svar


Castillo de San Marcos (St. Augustine, FL) - anmeldelser\nRestauranter i nærheden af Castillo de San Marcos\nAktiviteter i nærheden af Castillo de San Marcos\nCastillo de San Marcos anmeldelser, St. Augustine\nNr. 10 af 139 aktiviteter i St. Augustine\nAlle billeder (4.986)\nSådan kan du opleve Castillo de San Marcos\n1-10 af 4.016 anmeldelser\nWebstedet er utroligt stort. Vi var meget imponerede over alle artefakter på displayet og måden dette sted er bygget på. Meget uddannelsesmæssigt. Dette var en oplevelse, og vi vil huske i de kommende år\nPåmindelse om romerske eller præ-romerske ruiner i europæiske lande, dette slot og det frodige grønt omkring det med udsigt over havet gør det til et fantastisk sted at gå. Slottets vægge er også bygget med et specielt materiale.\nBare et sjovt besøg for at lære historie\nDette er et must besøg. Jeg bringer altid besøgende og alle er tilfredse med deres tid på fortet. Det er både et historisk og et smukt vartegn.\nFascinerende gamle fort\nDette er en del af National Park Service. Vi tog ikke en ranger ledetur, men de er tilgængelige. Det giver virkelig en god ide om gaden. Augustins historie, da den passerede under kontrol af Spanien, England og USA. Jeg troede, det var en af de...bedste dele af besøgsgaden. Augustine. Spørg om et års senior park pass til rådighed med adgang. Det er en god aftale.Mere\nJeg har været i flere historiske forter, men de fleste er borgerkrigsrester. Dette er meget ældre, ganske interessant og værd at besøge. Alle vil nyde et par timer eller 90 minutter her; historie buffs vil måske gerne tilbringe en dag.\nGamle spanske ambitioner om erobring\nDenne særlige fort, der henvises af lokalbefolkningen som et slot eller Castillo, er et godt eksempel på spansk fortarkitektur. Det er i relativt god stand og absolut værd at gå en tur rundt om sin omkreds.\nStore historiske sted\nen mest at se Castiloo San Marcos repræsenterer et stykke af vores historie. Tak de frivillige og det personale, der bevarer denne juvel\nFå hurtige svar fra personale og tidligere besøgende på Castillo de San Marcos.


”Som han opstod, skal vi opstå” - Kristeligt Dagblad\n70-årige Alice Ravnholt, som har malet Ølstrup Kirkes alterbillede, er pensionist og har tidligere arbejdet som hjemmehjælper og pædagogmedhjælper. Foto: Astrid Dalum\nSelvom Elly Jensen på 99 år har levet et langt liv og været aktiv i både kirken og missionshuset, havde det med opstandelsen altid været lidt svært at forholde sig til. I hvert fald indtil hun i sommer så det maleri, hendes nevøs hustru, Alice Ravnholt, havde malet til Ølstrup Kirke ved Ringkøbing.\nDet maleri er i dag en del af landsbykirkens altertavle, og det har det kun været i knap et år. Den 10. marts sidste år indrammede altertavlen nemlig et andet billede. Et Emil Nolde-maleri fra 1904. Det gjorde den ikke dagen efter. Maleriet med en anslået værdi på 10 millioner kroner var blevet stjålet.\nDa håbet om at få maleriet tilbage så småt forsvandt, begyndte menighedsrådet at tale om at erstatte det. Så de kontaktede den lokale Alice Ravnholt, som er jævnlig gæst i kirken.\n”Jeg var hurtig til at sige ja, men jeg kom til at tvivle lidt på, om jeg nu også havde de rigtige forudsætninger. Jeg har jo aldrig fået noget udstillet rigtigt. Så jeg sendte en masse mails med mine malerier til menighedsrådet, så de kunne se dem og få muligheden for at sige nej,” siger hun.\nMen menighedsrådet holdt fast i ønsket om at få den lokale kunstner til at male det nye alterbillede. Efter at have vist menighedsrådet og sognepræst Inge-Dorthe Brønden Kaasgaard nogle skitser gik hun i gang med at male motivet af kvinderne ved graven.\nForinden havde hun læst beretningen i de forskellige evangelier, men idéen blev først lysende klar for hende, da hun til gudstjeneste på skærtorsdag sidste år stødte på Grundtvigs salme ”Opstanden er den Herre Krist”.\n”Jeg havde tegnet billedet op om onsdagen. Da vi sang den salme, tænkte jeg, at det var lige præcis det, jeg malede. Især strofen 'Som han opstod, skal vi opstå', beskriver det, jeg havde tænkt.”\nForhåbentlig uden at udpensle det unødvendigt: Det hvide stof forestiller Jesu liglagen og symboliserer altså hans opstandelse. Sommerfuglene, der flyver ud af den tomme grav, er et billede på menneskenes opstandelse.\nAlice Ravnholt er glad for sommerfuglene på maleriet. Men de skulle ikke have været med på billedet i første omgang. Hun havde nemlig aftalt med menighedsrådet, at der skulle strømme lys ud af graven. Men det gik helt galt, da hun forsøgte at male dette, så hun skyndte sig at få det af vejen igen.\nDet var her, hun fik idéen til at lade sommerfugle strømme ud af graven i stedet for lys.\n”Det var en god idé, syntes jeg. I mit hoved gav det mening med sommerfugle som et billede på opstandelse, men jeg ville også lige undersøge, om det kun var i mit hoved. Så jeg søgte på internettet, og rigtig mange gange symboliserer sommerfugle opstandelse. Der var jeg lidt heldig.”\nEfter at have færdiggjort maleriet i påskedagene, skulle der gå to måneder, inden det blev offentliggjort. I den tid kunne Alice Ravnholt overveje, hvad hun skulle sige under præsentationen. Det var vigtigt for hende at forklare, at billedet viser både Jesu og menneskers opstandelse.\n”Det vidste jeg ikke helt, hvordan jeg skulle gøre. Men så fik jeg en speciel drøm. I drømmen var der en computerskærm med to linjer. På den ene linje stod der 'sommerfugle', og på den anden stod der 'som han opstod, skal vi opstå'. Så vidste jeg, at det var sådan, jeg skulle koble sammenhængen.”\nSådan forklarede hun motivet, da billedet blev præsenteret i kirken den sidste søndag i juni, og sådan forklarede hun det også, da hendes mands tante, Elly Jensen, skulle se det senere. Det var som nævnt den dag, at den 99-årige for alvor begyndte at forstå opstandelsen.\n”Hun sagde til mig, at påskemorgen pludselig var blevet lyslevende for hende på grund af maleriet. Det var liglagenet, der lå slængt på jorden, der gjorde det hele klart for hende. Det var lidt stort.”\nDet stjålne Nolde-maleri\nDen 11. marts sidste år fik Ølstrup Kirke ved Ringkøbing stjålet et maleri til en anslået værdi af 10 millioner kroner. Billedet, “Middag i Emmaus”, er malet af den dansk-tyske kunstner Emil Nolde til kirken i 1904, fordi han var gift med provstens niece. Politiet har efterlyst billedet internationalt via Interpol, og menighedsrådet har udlovet en dusør på 100.000 kroner til personen, der kan give oplysninger, der fører til opklaring af sagen. Der er dog stadig ingen spor.\nDen bedste kirkekunst\nKirkekunst trak mange tilhørere\nStuderende skaber kirkekunst


Handel med korn og øvrige produkter er blandt temaerne ved sommerens HandelsErfa hos Centrovice den 29. og 30. maj.\nSom altid styrer chefanalytiker John Jensen fra AgroMarkets slagets gang og opdaterer deltagerne på udviklingen på råvare- og finansmarkederne, når Centrovice inviterer til HandelsErfa tirsdag den 29. og onsdag den 30. maj klokken 9.45-14.45.\nPå mødet skærer chefanalytikeren igennem de mange tal om køb og salg af raps, soja, korn og foder og giver deltagerne et klart budskab med hjem. Desuden vil han se på, hvem der skal levere olie fremover, og hvad handelskrigen mellem Kina og USA betyder for husdyrproducenterne.\nPå finansområdet kan deltagerne blandt andet blive klogere på betydningen af handelskrigen. Der er gang i straftolden landene imellem, og på mødet vil John Jensen kigge på, hvordan det kan rykke rundt på verdenshandlen og landbruget i Danmark. Ligesom han vurderer på, hvad det vil betyde for Danmark og for USA, hvis Kina som endnu en straf begynder at sælge ud af deres enorme andel af amerikanske statsobligationer.\nDesuden vil deltagerne blandt andet høre om, hvad det betyder, at realkreditobligationen 2 procent 2050 er ved kursstop samt om AgroMarkets’ forventninger til USA og Europas fremtidige pengepolitik og renternes udvikling.\nTilmelding til mødet tirsdag eller onsdag skal ske til Centrovice og senest fredag den 25. maj.


Forberedelse til Hammer Trail | Exploring The Limits\nForberedelse til Hammer Trail\nPosted by exploringthelimits on 28/04/2012\nOm præcis 2 uger har jeg forhåbentlig krydset målstregen i Hammer Trail 50 miles på Bornholm og dermed gennemført mit første ultraløb. Jeg glæder mig helt utroligt meget og føler mig super klar – både fysisk og mentalt!\nDe sidste to uger har jeg ikke mulighed for at forbedre min form synderligt, og jeg tror også på, at min træning frem til nu har været god nok til at klare strabadserne på Bornholm. Min plan de sidste 14 dage er derfor at løbe en række kortere ture på med lidt højere intensitet. På den måde håber jeg at kunne holde min krop frisk og restituere fuldt ud ovenpå en række hårde træningspas de sidste par uger. Så jeg kan stå helt frisk og klar ved startstregen den 11. maj.\nJeg regner med at løbe hver anden dag et sted mellem 30 og 60 minutter med indlagte intervaller. I morgen tager jeg til orienteringsløb, hvor intensiteten også bliver høj. Her kommer jeg nok til at løbe i nærheden af 1:30, men det bliver så også sidste gang inden Hammer Trail.\nUdover træningen føler jeg, at jeg har godt styr på det hele. Jeg ved hvilket udstyr, jeg vil bruge, og hvilken energi jeg vil indtage under løbet. Det er en fed fornemmelse endelig at have lært, præcis hvad der fungerer for mig, og jeg glæder faktisk til at finde ud af, hvad der kommer til at blive den primære udfordring!\nDe sidste par ugers træning i Chamonix og Sverige har været sindsygt motiverende og inspirerende og jeg glæder mig nu helt vildt til at opleve det flotte landskab, vi skal løbe i på Bornholm. Det gør det helt sikkert meget nemmere for mig at slæbe mig igennem de 80 km i god stil 🙂\nJeg laver et indlæg inden løbet, hvor jeg beskriver udstyr og energi-strategi før og under løbet. Indtil da – god træning.\nDette indlæg blev udgivet i Danske løb, Ultramarathon. Bogmærk permalinket.\nSlaraffenland-nyt fra trailsporet\nLøbeferie – det nye sort


Brands | Catering Danmark\nMaden fra Smageriet følger tidens gastronomiske trends. Vores kokke lader sig inspirere til at udvikle nye retter. Udvalget af råvarer og andre detaljer, er med til at skabe en dejlig mad- og smagsoplevelse.\nSe mere på Smageriet.dk\nMed over 50 år på bagen er Kokken & Jomfruen det ældste brand i Catering Danmarks portefølje. Kokken & Jomfruen har et af landets største menukort, og vi leverer mad til enhver anledning, uanset om det er en uformel hyggestund med de nærmeste, en reception eller en stor fest.\nSe mere på Kokken & Jomfruen.dk\nKokkens Hverdagsmad er nem aftensmad til familien ugens fire første dage. Maden bliver leveret søndag eller mandag, og skal kun varmes og anrettes. Det betyder, at du i løbet af ca. 20 minutter kan have aftensmaden klar.\nSe mere på KOKKENShverdagsmad.dk\nFrokosten er vigtig for at opretholde energien igennem arbejdsdagen. Kokken & Co tilbyder frokostordninger til alle typer og størrelser af virksomheder.\nSe mere på Kokken & Co.dk


Så gik der tid med det: Farvel Leo!\nNu går den ikke mere - pigebarnet vokser jo! Så nu er det farvel og mange tak til de skønne leo-bukser, som min skønne veninde havde syet til Marie Sofie, da hun kom på barselsbesøg. De er blevet brugt flittigt lige siden vi fik dem - og jeg elsker dem! Ja, du læste rigtigt moster C, jeg ELSKER dem - hun er jo for lækker i de bukser! Jeg har åbenbart udtalt mig engang, at jeg ikke var så vild med den der leo-mode, at der måske gik lige lovligt meget leo i den på et tidspunkt og at det bestemt ikke var noget for mig - men hun trodsede mine udtalelser og syede et par lækre bukser til mit barn og jeg faldt pladask for dem. Jeg holder stadig på at en kvinde med mine former og figur IKKE skal gå i leo, men sådan en lille bitte baby med blerøv - der er de altså for lækre!\nNu vi er ved pigebarnets tøj, så er vi så småt på vej over i str. 62 - det er jo helt åndssvagt så hurtigt det går. Da jeg tømte de forskellige mødrehjælps-butikker i KBH, og kom hjem med voldsomt meget tøj til hende, inden hun overhovedet var kommet til verden - ja, der tænkte jeg, at der da var tøj til helt vildt lang tid. Det var der sådan set også - hvis ikke lige det er fordi, at babyer vokser så mega hurtigt ud af deres tøj. Nåh, men størrelse 50 er pakket væk, for længst, har jeg næsten lyst til at skrive - og nu er vi så småt på vej ud af 56, hun kan stadig være i det meste af det (lidt endnu), men desværre ikke de skønne leo-bukser mere. Men de har nu også gjort det godt - nu er de pakket væk og kommer forhåbentligt frem igen engang. ♥\nIndsendt af Lisa // Så gik der tid med det kl. 11.00\nEtiketter: Baby, venner\nDottie 26. oktober 2013 kl. 13.24\nHer er Luna oppe i str 80 - kun 5 mdr gammel!\nDet går alt for stærkt!! De er ellers lækre de leo bukser! Jeg har netop købt nogle nye leo leggins til Luna i H&M :)\nLille Lisa 27. oktober 2013 kl. 02.36\nHold da op! Jamen det går bare stærkt! De er så lækre, dejlig posede og lette - uh, måske jeg skulle kigge efter sådan nogle ;)


Sådan repareres Flash Crashes i Internet Explorer 11\nApple iPhone 8 Plus Review: Evolution Over Revolution\nVigtigste / forskel mellem / Forskel mellem modem og router\nModem og router er netværksenhederne. Hvor et modem forbinder din computer eller dit netværk med telefonlinjen (Internet Service Provider) for at få adgang til internettet. En router er beregnet til at forbinde forskellige netværk sammen. Den grundlæggende forskel mellem modem og router er det modem, der er nødvendigt for at forbinde dit computernetværk med internettet, mens en router er afgørende for at lede vejen til trafik af datapakker på netværket. Lad os studere nogle flere forskelle mellem modem og router ved hjælp af sammenligningstabel vist nedenfor.\nBetyder Modem er en enhed, der har en kombination af en signalmodulator og en signaldemodulator. Router er en enhed, der forbinder flere netværk sammen.\nArbejde Et modem konverterer digitalt signal fra din computer til det analoge signal af telefonlinjen og omvendt. Router undersøger en datapakke og bestemmer den sti for at nå destinationens computer.\nFormål Modem bringer de ønskede oplysninger fra internettet til dit netværk. Router distribuerer de ønskede oplysninger til din computer.\nInternet Modem er vigtigt for at få adgang til internettet, da det forbinder din computer med internetudbyderen. Du kan få adgang til internettet uden at bruge en router.\nLag Modem opererer på Data link lag. Router opererer på det fysiske lag, datalinklag, netværkslag.\nSikkerhed Modem undersøger ikke datapakke; Derfor er sikkerhedstrussel altid der. Router undersøge alle datapakker, inden de videresendes, for at bestemme truslen.\nplaceret Et modem er placeret mellem en telefonlinje og en router eller direkte til computeren. En router er placeret mellem et modem og et computernetværk.\nRegistreret Jack Modem forbinder til en router ved hjælp af RJ45 og til telefonlinjen ved hjælp af RJ11. Router forbinder til computernetværket via RJ45.\nDefinition af modem\nModem er en enhed, der modulerer og demodulerer signalet mellem din computer og en telefonlinje. Modulation er hvor et digitalt signal fra din computer konverteres til et analogt signal af en telefonlinje. På den anden side er demodulation lige modsat modulationsprocessen. Et modem forbinder dit computernetværk med din internetudbyder (Internet Service Provider) uden et modem, som du ikke har adgang til internettet. Modem Forbinder til Computer eller en router via RJ45 og en telefonlinje via RJ11.\nModem opererer på et Data Link Layer, og overførsel af data er i form af pakker. Et modem er placeret mellem internetudbyderen og en computer eller en router. Modem har ingen bekymring for computerens sikkerhed eller et netværk som modem, men kun til at medbringe anmodede oplysninger fra internettet til din computer eller dit netværk. Det skærm ikke datapakken, før du videresender det. Derfor er der en chance for potentielle trusler mod din computer.\nDefinition af router\nRouter er en netværksenhed, der leder ruten til datapakkerne på netværket. Router bruges også til at forbinde forskellige netværk sammen. Router kan forbinde to LAN sammen eller to WAN sammen eller LAN og WAN sammen. En router er ikke nødvendig for at forbinde et computernetværk til internettet, mens en router kun er beregnet til at distribuere dataene til den specificerede computer. En router skærper de datapakker, der kommer til den, og analyserer derefter datapakken for at bestemme den fysiske adresse i destinationsfeltet og rute den pakke til sin destination. En router bruger RJ45 til at oprette forbindelse til et computernetværk.\nEn router opererer på Physical Layer, Data Link Layer og Network Layer og ligesom modem, her er også dataoverførslen i form af pakker. Som router skærm, vil hver pakke, før den videresendes til sin destination, hjælpe den med at implementere firewall i routeren til at bestemme potentielle trusler, der kan skade din computer eller dit netværk. Derfor giver routeren sikkerhed til din computer og forhindrer dit netværk i at blive angrebet.\nNøgleforskelle mellem modem og router\nModem er en enhed, der har både modulator (konverterer digitalt signal til analogt signal) og demodulator (konverterer analogt signal til digitalt), mens en router er en enhed, der forbinder flere netværk sammen.\nNår du uploader noget fra din computer på internettet, konverterer et modem digitale signaler fra din computer til det analoge signal fra en telefonlinje, og et modem udfører lige modsat under download. På den anden side analyserer en router datapakken og bestemmer den fysiske adresse i pakkens destinationsfelt og ruter den til sin destination.\nModem er der for at bringe informationen fra internettet til dit netværk, og en router distribuerer disse oplysninger til en bestemt computer i netværket, der har anmodet om disse oplysninger.\nModem er vigtigt for at forbinde din computer eller dit netværk med internettet, mens en router kun skal styre pakkens trafik til de angivne enheder.\nEt modem opererer på Data Link Layer, og en router opererer på Physical Layer, Data Link Layer, Network Layer.\nEt modem undersøger ikke nogen datapakke, så der er altid en trussel, der kan komme ind på dit netværk eller din computer. På den anden side undersøger en router hver pakke, inden den videresendes. Derfor implementeres firewall i en router, der mindsker truslen mod dit computernetværk.\nEt modem er placeret mellem en telefonlinje og en router eller computer, mens en router er placeret mellem et modem og et netværk af computere.\nEt modem forbinder til routeren via RJ45 og til telefonlinjen via RJ11, mens en router forbinder til computernetværk via RJ45.\nDet er klart, at hvis du vil tilslutte din computer eller dit netværk til internettet, skal du have et modem, da det er det eneste middel til at få forbindelse til internettet. I dag tilbyder ISP en enhed, der kombinerer både en router og et modem i en enkelt enhed.\n10 bedste fotoredigeringsapplikationer til iPhone, iPad og iPod Touch\nForskel mellem økonomi og finansiering\nForskel mellem abstraktion og data skjule\nDette er hvordan Facebook skal se [Design Concept]\nOpret en brugerdefineret Windows 7 Installer Billede\n10 Bedste iPad Pro Keyboard Etuier\nFaceApp i varmt vand til udvikling af en racistisk AI\n12 bedste rejseapplikationer til Android du skal bruge\n18 Bedste Open World-spil til pc, du kan spille


Winifred Bernstorff | Side 5\nAurelio Lomi var en italiensk maler af det sene renæssance og tidlig barok perioder, aktiv primært i sin fødeby i Pisa, Toscana. Biografi Han kan have oprindeligt blevet trænet af sin far, Giovanni Battista Lomi, men snart ...\nAndrew John "Andy" Woodman er en engelsk fodboldtræner og tidligere spiller. Han er i øjeblikket målmandstræner på Newcastle United. Som spiller, hans højeste krav til berømmelse var at være målmand til Northampton Town, da de vandt ...\nCelebrity Boxing var en FOX tv-show, hvor berømtheder, hvis karriere og / eller berygtet havde formindsket blev op mod hinanden i udstilling boksekampe. Deltagerne bar hovedbeklædning under de kampe, som blev planlagt til tre runder stykket. To ...\nAchille Vertunni var en italiensk maler. Biografi Oprindeligt studerede jura under Roberto Savarese. Familien ville have ham til at blive en arkitekt, og sendt til at studere matematik i henhold Ferdinando de Luca, men han draget mod ...\nFIVB World Grand Prix 2004 var det tolvte udgave af de årlige kvinders volleyball turnering, som er den kvindelige svarer til de Mænds Volleyball World League. Udgaven 2004 blev spillet af tolv lande fra 9 juli-1 august 2004 med den afsluttende ...


Assensvej 298, Millinge, Faaborg\n114 min. kørsel\nSolbjerggaard bed and breakfast befinder sig tæt på stranden i Millinge. Horne Kirke og Holstenshuus Slotspark er nogle af de lokale seværdigheder, du kan opleve. Er du mere interesseret i at udforske naturen, kan du kigge forbi Horne Land og Bjørnø. Horne Rundkirke Og Mausoleum og Faaborg Kirke Helligaandskirken er også et besøg værd. Vores gæster er vilde med dette Bed & Breakfast på grund af stedets rolige beliggenhed.\nBesøg vores rejseguide til Millinge\nAntik Postludiet - 12 min. gang\nHattehuset - 2 min. kørsel\nFaldsled Kirke - 4 min. kørsel\nSvanninge Bjerge - 6 min. kørsel\nFaaborg Golfklub - 6 min. kørsel\nSønderborg (SGD) - 99 min. kørsel\nOvernatningsstedet har hurtig indtjekning, hurtig udtjekning og en have. Foruden gratis morgenmadsbuffet tilbydes gæster gratis Wi-Fi på fællesarealer og gratis selvstændig parkering. Andre faciliteter inkluderer en havegrill. Alle værelser er individuelt indrettede og har gratis Wi-Fi og bruser. Gæster kan desuden nyde godt af faciliteter såsom tekøkkener og køleskabe.\nGratis varm og kold morgenmadsbuffet er tilgængelig dagligt fra kl. 08.30 til kl. 10.00\nDejligt sted, god morgenmad. Meget gæstfrit og hjælpsomt værtspar. Savnede dog gardiner som kunne trækkes helt for vinduerne.\nHyggelige omgivelser og værelse. Lækker morgenmad hvor alt var hjemmelavet.


Filmklipperens yndlingsscene: »De overspiller ekstremt, men på den rigtige måde« i 'Modern Family' - politiken.dk\n»I don't have a clue«, mimer Phil Dunphy til seerne under et skænderi med sin kone.\nFilm og tv 9. jan. 2019 kl. 22.54\nMolly Malene Stensgaard er uddannet filmklipper fra Den Danske Filmskole 1993. Hun har klippet en lang række spillefilm og dokumentarfilm. Blandt de mange film er ’Under Sandet’ (2014), ’Déjà Vu’ (2016) og stort set alle Lars von Triers film, senest den aktuelle ’The House That Jack Built’ (2018) med dansk biografpremiere 11. november. Molly Malene Stensgaard er derudover udviklingsansvarlig på DR Drama og skriver på eget manuskript.\nSæson 2. Episode 16. USA. 2009-2018\n’Modern Family’ (2009-18) er en amerikansk mokumentary-sitcom skabt af Christopher Lloyd og Steven Levitan, i begyndelsen med udgangspunkt i deres egne familiehistorier. Seriens 10. sæson havde premiere i september 2018. Alle ti sæsoner kan ses på Netflix.\nFilmklipperens yndlingsscene: »De overspiller ekstremt, men på den rigtige måde« i 'Modern Family'\nI et afsnit i anden sæson af ’Modern Family’ skændes Phil Dunphy med sin kone – og det kommer der komik på højt niveau ud af.\nPhil, en af mine favoritter, er en almindelig midaldrende ægtemand. Han er ikke den hurtigste knallert på kajen, men han elsker sin kone og rammer noget helt specifikt omkring mænd, der diskuterer kærlighed og forhold med deres kvinder.\nSammen med sin varmblodige svigerinde gennemgår han et skænderi, han har haft med sin kone, som han aldrig fattede, hvad handlede om. Der klippes tilbage til skænderiet, hvor Phil i bedste mening prøver at imødekomme sin kone, men hele tiden kommer til at sige det forkerte.\nJeg kan så meget se min egen kærestes udtryk, når jeg nogle gange bare taler på ham:\n»Lige nu aner jeg ikke, hvad du snakker om, men er så klar til at prøve at forstå«.\nPhils kone hidser sig mere og mere op. Hun er så langt foran, siger hans replikker i munden på ham, mens han står måbende og magtesløs. Midt i skænderiet ser Phil i kameraet og lyser ud til publikum: »I don’t have a clue ...«.\nDa hun rasende går sin vej, råber han »Happy Valenbirthaversary« i håb om at ramme rigtigt. Det er enormt sjovt og rørende.\nHele styrken i serien ligger i, at det er sindssygt godt skrevet, og i præcisionen i timing og karakterer. De overspiller ekstremt, men på den rigtige måde, og under gagstrømmen findes lommer af sandheder om familiemekanik.\nMåden, de bruger forudsigeligheden på, gør os nysgerrige, det keder os ikke. Vi kender karaktererne, deres fejl og mangler, så vi både frygter og frydes over det fjumske, som vi ved om lidt kommer til at ske. Og vi genkender det alt sammen.\nFoto: Netflix Foto: Foto: Netflix\nDet er hæsblæsende tempo. Komedie sat på spidsen, på højt niveau.


INNOVATION & SAMARBEJDE - PDF\nDownload "INNOVATION & SAMARBEJDE"\n1 Innovation & samarbejde 1 INNOVATION & SAMARBEJDE STRATEGI FOR teknologioverførsel aarhus universitet 1. Introduktion Strategiens opbygning Strategiens tilblivelse Centrale indsatsområder Mission og vision Mission Vision Sigtelinjer Matchmaking En professionel kommercialiseringsproces En netværksbaseret organisering aktiv støtte til forskerne En professionel, kommunikeret og transparent projektmodel Fire kerneprocesser i arbejdet med teknologioverførsel Patentering og kommercialisering Netværksdannelse Scouting Samarbejdsaftaler Forudsætninger Kompetencer Organisatoriske og kulturelle forandringer Økonomi Handlingsplan for det kommende år... 19\n2 2 Innovation & samarbejde Foto: Jesper Rais, AU Kommunikation\n3 Innovation & samarbejde 3 1. INTRODUKTION Denne strategi omhandler Aarhus Universitets aktiviteter inden for teknologioverførsel de næste tre år. Ved teknologioverførsel forstås aktiviteter, som sikrer forskningsresultaters konkrete anvendelse og nyttiggørelse i samfundet og erhvervslivet samt kommercialisering af forskningsresultater. Strategien udtrykker Aarhus Universitets intentioner, herunder mål og handlingsplan. Strategien er udarbejdet parallelt med iværksættelsen af den faglige udviklingsproces på Aarhus Universitet. Strategien, dens sigtelinjer og dens handlingsplan vil derfor også indgå som en aktiv del af det videre arbejde med den faglige reorganisering Strategiens opbygning Strategien er opbygget af følgende elementer: En overordnet mission og vision. Fem sigtelinjer, som angiver de vigtigste indsatsområder de kommende tre år. For hver sigtelinje er angivet handlinger på treårs- og etårssigt, som skal sikre strategiens udmøntning. Fire kerneprocesser, som beskriver centrale områder i driften af Aarhus Universitets administrative enhed Technology Transfer Office (TTO). Tre forudsætninger, som skal opfyldes, for at strategien kan implementeres. Opsummering af handlingsplan Strategiens tilblivelse Strategien er blevet til i et forløb, hvor: TTO s medarbejdere og ledelse har deltaget i processen ved at opstille mission og vision samt formulere sigtelinjer og forudsætninger. En lang række interessenter, herunder forskere på Aarhus Universitet, samarbejdspartnere fra relevante virksomheder, investorer, patentbureauer med flere, er inddraget gennem interviews, seminarer med videre. Strategiens tilblivelse har udløst mange frugtbare debatter: Hvilken organisationsform? En central diskussion i forbindelse med strategiens tilblivelse har drejet sig om, hvorvidt dele af TTO skal omdannes til et aktieselskab med det formål at understøtte etableringen af et mere dynamisk og udadvendt miljø. I den rapport, som konsulenterne Sachi Hatakenaka og Quentin Thompson har udgivet som led i den faglige udviklingsproces på Aarhus Universitet, drøfter de også dette emne. Konsulenterne peger i rapporten på de store muligheder, som Aarhus Universitet har for i kraft af sine forskningsresultater at skabe brede kontakter til erhvervslivet og teknologioverførselsaktiviteter af meget høj kvalitet. Samtidig peger Sachi Hatakenaka og Quentin Thompson på, at det afgørende for at sikre dette er at skabe et attraktivt miljø og nogle attraktive incitamenter ikke en specifik organisationsform. I rapporten nævner de således, at nogle af verdens fremmeste teknologioverførselsmiljøer fortsat er integrerede enheder og en del af universiteternes organisation. Intentionen med denne strategi er at anvise konkrete initiativer, som kan sikre udviklingen af et sådant teknologioverførselsmiljø på Aarhus Universitet uden etablering af et egentligt aktieselskab. Dermed er udgangspunktet ønsket om inden for rammerne af den nuværende organisationsmodel med en intern enhed for teknologioverførsel blandt andet at styrke kompetencerne på kommercialiseringsområdet og evnen til at etablere og vedligeholde relevante netværk samt at udvikle et professionelt og forretningsorienteret miljø.\n4 4 Innovation & samarbejde 2. Centrale INDSATSOMRÅDER Foto: POUL IB HENRIKSEN De centrale indsatsområder i strategien er udtrykt i de fem sigtelinjer og de tilhørende handlinger, som skal implementeres. Hovedbudskaberne er: Faciliteringen af samarbejdet mellem forskere, virksomheder og andre centrale interessenter skal styrkes. Det er TTO s fremmeste opgave at understøtte samarbejdet og hjælpe de forskere, institutter og centre, der ønsker at se deres forskningsresultater i anvendelse. Kommercialiseringsaktiviteterne skal styrkes, differentieres og udbredes, så de i endnu højere grad bygger på både en høj faglighed i relation til Intellectual Property Rights (IPR) og et dybtgående kendskab til virksomhedernes etablering, rammebetingelser og interesser. TTO vil i de kommende år gennemgå en udvikling, hvor kompetencerne på kommercialiseringsområdet og aktiviteterne i øvrigt skal styrkes. Dette skal ske gennem etableringen af et miljø og en incitamentsstruktur, som tiltrækker og fastholder medarbejdere, der kombinerer en dyb faglig indsigt, herunder høj faglighed inden for blandt andet kommercialisering, med viden om vilkårene i de virksomheder, som Aarhus Universitet samarbejder med. TTO og TTO s omgivelser skal udvikles til en netværksbaseret organisation, hvor interessenthåndtering og -pleje er i centrum. Strategien beskriver flere initiativer, som skal sikre denne udvikling. Et vigtigt initiativ i denne sammenhæng er etableringen af et advisory board (en rådgivende bestyrelse). Det skal rådgive Aarhus Universitets og TTO s ledelse og understøtte og fremme\n5 Innovation & samarbejde 5 dialogen med centrale interessenter. Advisory board et udpeges af rektoratet og sammensættes af repræsentanter med international og industrirelevant ekspertise. Det får til opgave at understøtte realiseringen af Aarhus Universitets strategi og ambitioner på området for teknologioverførsel. Støtten til forskerne, institutterne og centrene skal differentieres i både udførelse og intensitet ud fra de meget forskellige behov, der er på Aarhus Universitet. Institut- og centerledere og særligt udvalgte forskere skal i stigende grad inddrages, og uddannelsesaktiviteterne skal styrkes i relation til såvel IPR og kommercialisering som den videnudveksling, der ligger ud over den IPR- og patentbelagte viden (samarbejdsaftaler med videre). Aarhus Universitet vil i de kommende år styrke og understøtte vidensamarbejde som en interaktiv proces, hvor forskere og erhvervsfolk samarbejder om at frembringe anvendelsesorienteret viden og teknologi. Matchmaking, projektsamarbejde og indgåelse af samarbejdsaftaler mellem forskere og virksomheder vil være centrale elementer heri. Entydige og gennemsigtige retningslinjer skal formuleres og kommunikeres. De skal synliggøre de kriterier, der ligger til grund for Aarhus Universitets prioriteringer. TTO opererer i et felt med mange interesser, hvor det er afgørende for oplevelsen af en professionel organisation, at politikker og processer, herunder anvendelsen af et porteføljestyringssystem, er synlige. Det er derfor et strategisk indsatsområde at synliggøre både retningslinjer, politikker og processer. Strategiens opbygning: Til venstre er angivet de centrale sigtelinjer, altså den udvikling, som skal kendetegne hele teknologioverførselsområdet på Aarhus Universitet. Disse sigtelinjer befinder sig i krydsfeltet mellem samfundets og markedets pull og teknologiens push. Figuren uddybes nærmere i afsnit 4 om sigtelinjer. I midten er angivet de centrale kriterier i relation til udvælgelsen af de ideer, forskningsresultater og opfindelser, der skal arbejdes videre med. Figuren uddybes nærmere i afsnit 4.5 om en professionel, kommunikeret og transparent projektmodel. Til højre er angivet de kerneprocesser, som skal drives professionelt og sikkert og håndteres i krydsfeltet mellem samfundets og markedets pull og teknologiens push forstået som de ideer, forskningsresultater og opfindelser, der udvikles på Aarhus Universitet. Figuren uddybes nærmere i afsnit 5 om fire kerneprocesser i arbejdet med teknologioverførsel. Sigtelinjer Udvælgelseskriterier Kerneprocesser Samfundets og markedets behov Samfundets og markedets behov Matchmaking En professionel kommercialiseringsproces En netværksbaseret organisering Aktiv støtte til forskerne En transparent projektmodel Anvendelse Innovationshøjde Markedssituation Patentering og kommercialisering Netværksdannelse Scouting Samarbejdsaftaler Teknologiske muligheder Teknologimodenhed Ressourcer IPR Teknologiske muligheder\n6 6 Innovation & samarbejde 3. Mission og vision 3.1. Mission Missionen for teknologioverførsel er at skabe værdi i samfundet ved at fremme udvekslingen af viden mellem erhvervslivet og forskningsmiljøerne. Aarhus Universitet ser det som en helt afgørende del af sit ansvar over for både samfundet i bred forstand og erhvervslivet at sikre, at videnudvekslingen mellem forskningsmiljøer, samfund og erhvervsliv sker på en sådan måde, at forskningsresultaterne bringes i anvendelse og om muligt kommercialiseres Vision Visionen for teknologioverførsel er, at Aarhus Universitet om tre år: Er kendt og anerkendt for sin evne til at bringe forskningsresultater i konkret anvendelse i erhvervslivet og i samfundet som helhed. Har skabt et miljø, som tiltrækker og fastholder de bedste kræfter inden for teknologioverførsel, både som medarbejdere i TTO og gennem kontakter og ambassadører i brede universitetskredse, hos samarbejdspartnere og i erhvervslivet. Har styrket netværk mellem forskere, andre forskningsmiljøer og erhvervslivet, hvor videnudveksling og innovation er omdrejningspunktet. Yder professionel juridisk bistand i forbindelse med forskernes samarbejde med erhvervslivet og andre samarbejdspartnere med henblik på både at værne om publikationsrettigheder og forskningsfrihed og sikre de bedste vilkår for kommercialisering og nyttiggørelse af forskningsresultater. Foto: lars kruse, au kommunikation\n7 Innovation & samarbejde 7 4. Sigtelinjer I de følgende afsnit beskrives de sigtelinjer, som Aarhus Universitet vil tage udgangspunkt i på treårs- og etårssigt for at realisere visionen Matchmaking I forbindelse med alle teknologioverførselsaktiviteter er det afgørende at etablere et match mellem Aarhus Universitets forskningsmæssige kompetencer og de potentielle samarbejdspartneres behov. Der er tale om en kompleks proces, som i høj grad er netværksbaseret og personbåret. Teknologioverførsel skal således være funderet på gode netværk nationalt og internationalt. Den enkelte forskers netværk skal benyttes og styrkes, og samtidig skal der skabes nye kontakter, og de rigtige mennesker og komplementære kompetencer skal bringes sammen. Processen er vigtig i flere sammenhænge, blandt andet i relation til: Matchmaking mellem virksomheder, investorer og forskere på Aarhus Universitet. Understøttelse af udveksling af erfaringer, netværk og best practise mellem forskere internt på Aarhus Universitet. Aarhus Universitet vil i sit arbejde de kommende år sikre, at teknologioverførsel ikke blot kommer til at handle om beskyttelse af IPR, men i høj grad også om et aktivt samarbejde med omverdenen særligt virksomheder og investorer som sikrer, at relevant forskning bringes til anvendelse i samfundet. Kommerciel anvendelse af transgene grise Selskabet PixieGene A/S har udviklet en forretningsmodel, der skal gøre transgene grise tilgængelige for udvikling af nye lægemidler til behandling af menneskelige sygdomme. Med licenseringen af patentrettigheder fra Aarhus Universitet til PixieGene A/S er den kommercielle anvendelse af et dansk forskningsgennembrud baseret på anvendelse af transgene grise som sygdomsmodeller tættere på virkeliggørelse. Teknologi: Transgene grise som sygdomsmodeller for udvikling af nye lægemidler til behandling af menneskelige sygdomme. Forskningsmiljø: Institut for Human Genetik, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, og Institut for Genetik og Bioteknologi, Det Jordbrugsvidenskabelige Fakultet. Kommerciel partner/aftager: PixieGene A/S. Støtte fra TTO: Patentering og kommercielle aftaler. For at opfylde intentionerne vil Aarhus Universitet i de næste tre år i særlig grad have fokus på: At bygge bro mellem den videnskabelige opfindelse og potentielle markedsrelaterede anvendelsesmuligheder og produkter. At understøtte etablering af innovative netværk og arrangere matchmaking mellem forskere, virksomheder og investorer. At styrke videndeling om best practice i relation til faglig og forskningsmæssig netværksdannelse ved at styrke emnet i forskeruddannelserne. For at opfylde intentionerne vil Aarhus Universitet inden for det næste år i særlig grad have fokus på: At formulere og offentliggøre gennemsigtige retningslinjer om indgåelse af samarbejdsaftaler om forskningsprojekter eller etablering af spin-outs samt licensering eller salg af patenterede opfindelser. At gennemføre flere matchmaking-arrangementer i regi af for eksempel University Technology Network eller andre fora for samarbejde med relevante samarbejdspartnere. Udvikling af fremtidens medicin i ny spin-out-virksomhed Forskere på inano på Aarhus Universitet har udviklet en teknologi, der bruger nanopartikler til at levere såkaldte sirna-molekyler direkte hen til det ønskede sted i kroppen. De såkaldte sirna-lægemidler har været meget svære at udvikle, fordi de er ustabile i kroppen, og det problem kan teknologien chitosan drug delivery potentielt løse. Derfor er spin-out-virksomheden Nanoference ApS blevet stiftet til at videreudvikle teknologien. Novo A/S, der også ejer Novo Nordisk A/S, ser så store kommercielle muligheder i Nanoference ApS, at de har investeret i selskabet. Vi er glade for at investere i Nanoference ApS, der bygger på solid viden fra inano på Aarhus Universitet og en gennemarbejdet patentportefølje. Den nye investering gør selskabet i stand til at udvikle teknologi inden for flere sygdomsområder, siger Principal i Novo Seeds, Novo A/S, Bobby Soni. Teknologi: Nanopartikler til levering af sirna-molekyler som mere stabile lægemidler. Forskningsmiljø: inano, Det Naturvidenskabelige Fakultet. Kommerciel partner/aftager: Nanoference ApS. Støtte fra TTO: Patentering, proof of concept og kommercielle aftaler.\n8 8 Innovation & samarbejde Foto: jesper rais, au kommunikation Samarbejde nøglen til kommercialisering Forskere samarbejder i dag på tværs af institutioner og fagdiscipliner. Resultaterne er ofte nyskabende, og de danner ofte basis for helt nye teknologiske platforme. Tilsvarende samarbejder danske og udenlandske TTO er om at bringe de tværinstitutionelle forskningsresultater frem til kommerciel anvendelse. Et samarbejde mellem en række forskere på de naturvidenskabelige fakulteter på Aarhus Universitet og Syddansk Universitet har således ført til nye opfindelser inden for brugen af genterapi til behandling af livstruende sygdomme. TTO har efterfølgende samarbejdet med forskerne på begge universiteterne om kommercialisering af opfindelsen, der i dag er licenseret til det danske biotekselskab Santaris Pharma A/S. Teknologi: Genteknologi til behandling af livstruende sygdomme. Forskningsmiljø: Molekylærbiologisk Institut og inano, Det Naturvidenskabelige Fakultet, Aarhus Universitet, samt Institut for Fysik og Kemi, Det Naturvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitet. Kommerciel partner/aftager: Santaris Pharma A/S. Støtte fra TTO: Patentering og licensaftale. At afholde to workshops med det formål at fremme samarbejdet med virksomheder. At etablere en incitamentsstruktur, som tiltrækker og fastholder medarbejdere med de ønskede kompetencer til kommercialiseringsområdet En professionel kommercialiseringsproces Det er en central del af teknologioverførselsområdet at sikre en professionel kommercialiseringsproces. Teknologioverførsel skaber værdi for forskerne og omverdenen, når matchet mellem IPR og virksomhedernes behov er rigtigt. Kommercialisering af viden gennem IPR forbedrer Aarhus Universitets position og anerkendelse nationalt og internationalt, øger forskningsfinansieringen, skaber forretningsmuligheder og styrker samspillet med erhvervslivet. Samarbejdet kan antage mange former, men en professionel kommercialiseringsproces er i mange tilfælde indgangsporten. For at opfylde intentionerne vil Aarhus Universitet i de næste tre år i særlig grad have fokus på:\n9 Innovation & samarbejde 9 Sammenhængen mellem strategi, projektmodel og kerneprocesser: Figuren illustrerer, at TTO opererer som netværksorganisation via netværk af forskere og ambassadører på institutter og centre samt netværk af virksomheder, investorer og eksterne konsulenter. Dette for at bringe opfindelserne frem fra forskning til kommercialisering. De enkelte teknologier behandles efter en transparent projektmodel med involvering af relevante aktører. Strategi for teknologioverførsel Etablering af netværk med virksomheder Intensiveret samarbejde med institutter og centre Synlige arbejdsgange gennem kendt projektmodel Projektmodel Fase 1 Fase 2 Fase 3 Netværksdannelse Samarbejdsaftaler Scouting Patentering og kommercialisering Kerneprocesser Støtte til forskere i tæt dialog med institutter og centre Samarbejde med virksomheder gennem netværk, workshops og konkrete projekter At opbygge gode og givende relationer mellem Aarhus Universitet og omverdenen, dér, hvor kommercialiseringsmulighederne findes. At skabe gensidig værdi ved at styrke udvalgte forskeres og medarbejderes evne til at inddrage og samarbejde med erhvervsliv, rådgivere og investorer i forbindelse med processen med at kommercialisere opfindelser. At professionalisere IPR-arbejdsgangen ved at synliggøre en ides vej gennem processen og de kriterier, som anvendes i udvælgelsen af den. For at opfylde intentionerne vil Aarhus Universitet inden for det næste år i særlig grad have fokus på: At professionalisere den indsats, som kombinerer IPR-viden og kommercialisering i bred forstand med en betydelig indsigt i industriens og virksomhedernes rammevilkår, behov og muligheder. At etablere nye procedurer for faglig vurdering af opfindelserne, så tomånedersreglen* kan udnyttes mere optimalt. At indføre nye arbejdsrutiner til optimering af porteføljen under hensyntagen til ressourcer og strategi En netværksbaseret organisering Teknologioverførsel handler i høj grad om evnen til at skabe nye forskningssamarbejder og kommercialisere nye opfindelser. Et godt netværk er i den forbindelse afgørende. Der er behov for netværk på flere planer: Netværk mellem forskere og mellem forskere og industrielle partnere begge med særlig fokus på unge forskere. Interdisciplinære netværk på tværs af etablerede forskningsmiljøer. Netværk mellem tætte samarbejdspartnere, relevante forskere og TTO. ) Af lov om opfindelser ved offentlige forskningsinstitutioner fremgår, at universitetet inden for to måneder fra indberetning skal få foretaget en vurdering af patenterings- og kommercialiseringsmuligheder og træffe afgørelse om overdragelse af rettighederne til universitetet. Overtager universitetet rettighederne, har universitetet pligt til at søge rettighederne nyttiggjort.\n10 Foto: jesper rais, au kommunikation\n12 12 Innovation & samarbejde Der er således tale om både en arbejdsform, som er en integreret del af teknologioverførslen, og en kompetence, som bæres af både udvalgte forskere og TTO s medarbejdere. At være en netværksbaseret organisation betyder ikke kun, at Aarhus Universitet som helhed driver en række netværk, men også at alle aktører tænker netværksorienteret og således alle bidrager ved at være åbne og aktivt netværksskabende. Centralt placeret i denne indsats er etableringen af et advisory board, som støtter Aarhus Universitets og TTO s ledelse og selv aktivt bidrager til udviklingen. For at opfylde intentionerne vil Aarhus Universitet i de næste tre år i særlig grad have fokus på: At etablere organisationsformer som sikrer, at der er en løbende kontakt med centrale samarbejdspartnere og rådgivere samt ledelser og forskere i de faglige miljøer, som er med til at udvikle området. At udvide og udvikle netværk med erhvervsliv og investorer omkring etablering af samarbejder i forbindelse med forskningsprojekter, kommercialisering af opfindelser og etablering af videnbaserede virksomheder. At sparre med undervisningsmiljøerne i forbindelse med studenteropgaver inden for områderne kommercialisering og forretningsudvikling. At sikre efter- og videreuddannelse af forskerne på Aarhus Universitet samt TTO s medarbejdere og ledelse med henblik på at fremme netværkstankegangen og se netværksdannelsen som et centralt element. For at opfylde intentionerne vil Aarhus Universitet inden for det næste år i særlig grad have fokus på: At etablere et advisory board med det mål: - at udvikle kommercialiseringsaktiviteterne gennem samarbejde med industrielle partnere og investorer. - at gennemføre den nødvendige organisations- og kulturforandring. - at opdatere forskernes, institutternes, centrenes og TTO s virksomhedsnetværk løbende. - At støtte etablering af netværk. At etablere et forskningsfokuseret netværk af ambassadører, som bygger bro mellem forskningsmiljøerne, virksomhederne, samarbejdspartnerne og TTO, og som derfor har til opgave at fremme kulturen og samarbejdet på teknologioverførselsområdet Aktiv støtte til forskerne Succes med teknologioverførsel afhænger kritisk af forskernes interesser og ønsker. Der skal tænkes i anvendelses- og kommercialiseringsmuligheder, og der skal sættes fokus på de potentielle opfindelser. Desuden skal der være opmærksomhed omkring mulighederne for samarbejde med eksterne partnere. Nye midler til forskning gennem salg af spin-out I 2009 købte H. Lundbeck A/S det århusianske biotekselskab NeuronIcon, der er stiftet af forskere på Aarhus Universitet. Samtidig indgik virksomheden en samarbejdsaftale med universitetet, som betyder, at H. Lundbeck A/S støtter Aarhus Universitets fortsatte forskning inden for det område, som NeuronIcon beskæftiger sig med: Sortilin. At aftalen har et interessant perspektiv, påpeger prorektor Søren E. Frandsen, Aarhus Universitet: Vi er utrolig glade for aftalen. Den er et godt eksempel på, hvordan universitetet kan sikre frie midler til grundforskning, som erhvervslivet i dette tilfælde H. Lundbeck A/S så kan drage nytte af efterfølgende, hvis der viser sig interessante resultater og opdagelser. Det er en frugtbar samarbejdsform for begge parter, og vi ser gerne, at den type samarbejde udvikler sig på andre forskningsområder. Teknologi: Lægemidler til behandling af neurologiske sygdomme. Forskningsmiljø: MIND, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet. Kommerciel partner/aftager: H. Lundbeck A/S. Støtte fra TTO: Samarbejdsaftale. Lille vandmåler med stort potentiale SorbiCell er navnet på et lille vidunder udviklet af Institut for Jordbrugsproduktion og Miljø på Aarhus Universitet og kommercialiseret af selskabet Sorbisense ApS beliggende hos Agro Business Park A/S. Teknologien anvendes til overvågning af vandkvalitet og jordforurening ved brug af et intelligent filter til måling af næringsstoffer og miljøfremmede stoffer. Dermed er SorbiCell et billigt, men avanceret alternativ og supplement til normal stikprøvetagning. Opfindelsen blev i 2006 belønnet med Bayer Crop Sciences Innovation Award. Senest har Sorbisense ApS tiltrukket investering fra Vækstfonden, så produktionen kan opskaleres, og eksportaktiviteterne kan intensiveres. Teknologi: Intelligent sensor til måling af vandkvalitet og jordforurening. Forskningsmiljø: Institut for Jordbrugsproduktion og Miljø, Det Jordbrugsvidenskabelige Fakultet. Kommerciel partner/aftager: Sorbisense ApS. Støtte fra TTO: Patentering og licensaftale.\n13 Innovation & samarbejde 13 Foto: jesper rais, au kommunikation Aarhus Universitet vurderer, at betydeligt flere opfindelser kan bringes i konkret anvendelse både i samfundsmæssige og kommercielle sammenhænge. For at opfylde intentionerne vil Aarhus Universitet i de næste tre år i særlig grad have fokus på: At fremme den igangværende kulturforandring på teknologioverførselsområdet på Aarhus Universitet. At sikre, at støtten til forskerne ikke bæres af TTO alene, men også af ledelsen på Aarhus Universitet rektoratet, dekanerne og institut- og centerlederne. At etablere et netværk af særlige ambassadører, som ud over viden om teknologioverførsel også besidder den faglige viden, som gør, at de er i stand til at sparre meget konkret med forskerne om potentielle opfindelser. At etablere yderligere incitamenter for institutterne, centrene og de enkelte forskere, herunder mulighed for meritering, med det formål at fremme indberetning af opfindelser og gennemføre patenterings- og kommercialiseringsprocessen. At samarbejde med erhvervslivet med henblik på at øge videnen om og kompetencerne omkring kommercialisering af ny viden og teknologi. At tage initiativ til og ansvar for, at forskerne tilbydes undervisning i håndtering af samarbejde med erhvervslivet, herunder blandt andet identifikation, beskyttelse og kommercialisering af opfindelser samt relevant lovgivning i relation til samarbejdsaftaler. At sikre øgede midler til proof of concept af opfindelsers kommercielle potentiale.\n14 14 Innovation & samarbejde Fra forside i tidsskriftet Nature til opstartsvirksomhed I 2007 lykkedes det for en gruppe forskere på Aarhus Universitet og Københavns Universitet som de første i verden at afsløre, hvordan cellernes ionpumper ser ud og fungerer. Nyheden blev bragt i tre artikler og på forsiden af det prestigefyldte tidsskrift Nature. Nu fortsætter den kommercielle udvikling af den grundvidenskabelige forskning i et nyt dansk biotekselskab. Pcovery ApS, der udspringer af PUMPKIN på Aarhus Universitet og Københavns Universitet, skal udnytte videnen om ionpumperne til at designe et effektivt lægemiddel mod svampeinfektioner og har licenseret patentrettigheder fra Aarhus Universitet og Københavns Universitet. Virksomheden har modtaget støtte fra Novo Nordisk Fonden til videreudvikling af resultaterne, og udviklingsarbejdet har været så lovende, at Novo Seeds, Novo A/S, og Østjysk Innovation A/S i form af lånekapital og kapitalindskud har investeret i selskabet. Pcovery ApS kombinerer fremragende forskning med entusiastisk entreprenørånd, og der er store muligheder for, at virksomheden kan udvikle et effektivt lægemiddel mod svampeinfektioner, siger Investment Director i Novo Seeds, Novo A/S, Stephan Christgau. Teknologi: Krystalstruktur af ionpumper. Forskningsmiljø: PUMPKIN, Aarhus Universitet og Københavns Universitet. Kommerciel partner/aftager: Pcovery ApS med finansiering fra Novo Seeds, Novo A/S, og Østjysk Innovation A/S. Støtte fra TTO: Patentering, proof of concept, investormatch og licensaftale. For at opfylde intentionerne vil Aarhus Universitet inden for det næste år i særlig grad have fokus på: At identificere særlige ambassadører på institutterne og i centrene med det mål: - at støtte institut- og centerlederne i deres bestræbelser på at skabe en teknologioverførselskultur. - at bidrage til scoutingen og synliggørelsen af de muligheder og den støtte, der tilbydes af TTO. At udvikle et kursus om teknologioverførsel til ph.d.-uddannelsen samt iværksætte undervisning af de særlige ambassadører En professionel, kommunikeret og transparent projektmodel Teknologioverførsel på Aarhus Universitet dækker et fagligt meget bredt område med egne individuelle karakteristika, som kræver, at der tages konkret stilling til, hvordan den enkelte sag behandles. Interessenterne forskerne, virksomhederne, patentbureauerne etc. har et berettiget krav på: At kunne følge og overskue processen fra indberetning til kommercialisering. At kunne få et estimat af, hvor lang tid processen vil tage. At kunne få information om, hvornår afgørende beslutningspunkter indtræffer undervejs i processen. At kunne få information om, hvilke oplysninger, de skal levere hvornår og hvordan etc. Beslutningsprocessen skal professionaliseres herunder skal den indledende tomånedersperiode udnyttes for at sikre det Foto: jesper rais, au kommunikation\n15 Innovation & samarbejde 15 bedst mulige beslutningsgrundlag for, om den enkelte ide kan og i givet fald skal realiseres eller ej. TTO vil i højere grad præsentere en gennemsigtig sagsgang, som øger service og overskuelighed for aktørerne gennem en tydeligt kommunikeret projektmodel. TTO s ledelse har det daglige ansvar for at administrere og prioritere projektporteføljen. Arbejdet skal tage afsæt i Aarhus Universitets samfundsmæssige ansvar for videnudveksling og kommercialisering. Til at understøtte prioriteringen vil TTO udvikle et porteføljestyringssystem, som baserer sig på en række klare udvælgelseskriterier: Anvendelse. Innovationshøjde. Markedssituation. Teknologimodenhed. Ressourcer. IPR. For at opfylde intentionerne vil Aarhus Universitet i de næste tre år i særlig grad have fokus på: At etablere en transparent sagsgang for forskellige typer af sager, som omsættes i en projektmodel. Særligt vigtigt for projektmodellen er de entydige beslutningspunkter, som kommunikeres til aktørerne. At implementere en klar politik for, hvordan forskellige interessenter høres og inddrages i forskellige typer af sager. At tilvejebringe klare, kommunikerbare standarder for projektforløb. For at opfylde intentionerne vil Aarhus Universitet inden for det næste år i særlig grad have fokus på: At formulere og synliggøre klare retningslinjer for prioritering, herunder klare vejledninger til, hvordan forskellige interessenter høres og inddrages i processen. At implementere et porteføljestyringssystem og foretage en optimering af porteføljen under hensyntagen til ressourcer og strategi. At implementere en synlig projektmodel, som klart angiver projektforløbet. Systemet vil være tilgængeligt for alle, så interessenter kan bruge det som vejledning til, hvordan prioriteringen vil foregå. Projektprocessen: Ved opfindelse fra virksomhedssamarbejde Ved ophør af aftale Indberetning af opfindelse Business case Patentbeskyttelse Markedsføring Forhandling Licens, option og salgsaftale Opfølgning og audition Royalty Teknisk og markedsmæssig validering Ved manglende validering Aarhus Universitet kommercialiserer ikke Ved manglende marked Opfindere får ansvar for opfindelse\n16 16 Innovation & samarbejde 5. FIRE KERNEPROCESSER I ARBEJDET MED TEKNOLOGIOVERFØRSEL I de følgende afsnit beskrives fire kerneprocesser, som er grundlæggende og centrale for arbejdet med teknologioverførsel Patentering og kommercialisering Kommercialisering af en opfindelse indebærer oftest en beskyttelse af de rettigheder, der er knyttet til opfindelsen typisk gennem indlevering af en eller flere patentansøgninger. Det er et omfattende projekt at udarbejde og indlevere en patentansøgning, og opfinderne, eksterne patentagenter og relevante industrikompetencer må nødvendigvis inddrages. Da en opfindelse på Aarhus Universitet oftest udspringer af ny forskning, er der parallelt med patenteringsprocessen en modningsfase, hvor forskerne arbejder på at validere opfindelsens potentiale gennem forsøg eller opstilling af prototyper. Modningen kan foregå i eksisterende forskningsprojekter og i samarbejde med potentielle aftagere af opfindelsen. Der kan i visse tilfælde søges om midler til proof of concept enten på Aarhus Universitet eller gennem Vestdansk Pulje under Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling. Kommercialiseringen af opfindelsen sker blandt andet gennem: Markedsføring over for potentielle aftagere eller investorer. Opfindernes, institutternes, centrenes og andre relevante netværk, hvor opfindelsen præsenteres for netværkets erhvervsmedlemmer. Direkte henvendelse til potentielle aftagere. Deltagelse i internationale matchmaking-fora. Online markedsføring via patentbørser Netværksdannelse Netværk på Aarhus Universitet: Patenterings- og kommercialiseringsaktiviteterne tager udgangspunkt i forskernes ønsker og forskningsresultater, og TTO indgår derfor naturligt i et netværk med andre enheder på Aarhus Universitet, som faciliterer forskning, for eksempel Forskningsstøtteenheden. Netværk med omverdenen: Aftagerne af forskningsresultaterne har oftest den bedste indsigt i de nye teknologiers faglige validitet og markedsmæssige potentiale. Derfor har TTO i samarbejde med andre danske universiteter etableret University Technology Network. Virksomheder og investorer indgår i netværket, hvor de bliver præsenteret for nye opfindelser og deltager i matchmakingevents med universiteternes forskere. Viden om nye markedstendenser og erhvervslivets efterspørgsel efter ny teknologi indhentes ved deltagelse i nationale og internationale branchenetværk og offentlige innovationstiltag. Hertil kommer det generelle samarbejde med innovationsmiljøer, venturefonde og proof of concept boards. I forbindelse med udmøntningen af midlerne til proof of concept fra Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling er der nedsat et board med eksterne medlemmer, som validerer modningen af opfindelserne med henblik på kommercialisering. Der kan endvidere oprettes et spin-out, hvor opfinderne arbejder videre med modningen af opfindelsen i et selskab etableret i samarbejde med offentlige eller private investeringsmiljøer. Opfindelser er ikke de eneste forskningsresultater, der kommercialiseres på Aarhus Universitet. Der kan også ske en kommercialisering af brugsmodeller, hvor rettighederne beskyttes af brugsmodelloven, eller af it-programmer, hvor rettighederne beskyttes af ophavsretsloven. Derudover er der tilfælde, hvor der udvikles viden, der ikke patenteres, men bringes i anvendelse i de virksomheder, der har deltaget i forskningsprojektet, og som via forskernes publikationer formidles til samfundet generelt. Som led i tilblivelsen af strategien er patentprocessen kortlagt, og der er etableret et overblik over denne. Resultatet vil indgå i udviklingen af en endelig projektmodel.\n17 Innovation & samarbejde Scouting Universitetet vil i samspil med erhvervslivet bidrage til at udvikle nye virksomheder og ny viden, og det indgår i Aarhus Universitets Strategi , at Aarhus Universitet vil forøge omfanget af teknologioverførsel og forskningsbaseret innovation mellem universitetet og erhvervslivet. Scouting er en central aktivitet i dette arbejde. Formålet med scouting er: At kortlægge og øge kendskabet til forskningen på Aarhus Universitet. At formidle industriens behov og interesser over for forskerne, hvor og når det er relevant. At øge antallet af indberetninger af opfindelser. At forbedre kvaliteten af indberetningerne ved, at forskerne får bedre indsigt i og forståelse for mulighederne for udvikling og kommercialisering af opfindelser. At oplyse om muligheder og forpligtelser i samarbejdet med omverdenen. At synliggøre TTO s serviceydelser og kompetencer. Et centralt værktøj er Inventors Guide, som er udsendt til alle institutter og centre på Aarhus Universitet samt sygehuse i Region Midtjylland. Guiden giver et overblik over den proces, der foregår i forbindelse med patentering, samt de serviceydelser, som TTO tilbyder forskerne. Endelig giver guiden svar på ofte stillede spørgsmål fra forskningsmiljøerne om opfindelser og udveksling af materialer og viden. Guiden findes på Også priser, konkurrencer, camps, site visits, indtjeningsparametre, spin-out-annoceringer med videre kan indgå som væsentlige elementer i forbindelse med scouting. Endvidere har TTO etableret et godt samarbejde med ph.d.- skolerne og deltager i seminarer på disse. Endelig bruges scouting også til at informere forskerne om krav og regler i forbindelse med forskernes samarbejde med omverdenen samt de serviceydelser, som TTO tilbyder i form af legalitetskontrol af aftaler Samarbejdsaftaler Samarbejdsaftaler og Material Transfer Agreements (MTA) er vigtige hjørnesten i arbejdet med teknologioverførsel på Aarhus Universitet. Disse typer af aftaler danner ofte grundlag for omfang og karakter af de rettigheder, som forskerne opnår i et samarbejde med virksomhederne og andre forskningsinstitutioner. Intellectual Property Rights (IPR), der er opstået i samarbejde med en erhvervspartner, har ud fra et makedsføringssynspunkt den fordel, at der umiddelbart findes en interesseret køber. For at realisere dette potentiale er det imidlertid nødvendigt, at der fra start er taget stilling til rettighederne til projektresultaterne, så der er klare aftaler for anvendelse og kommercialisering. Aftalerne normerer de præmisser, der er for rettigheders opståen og fordeling i projektet, samt de rettigheder, som virksomhederne har i forhold til at anvende opfindelser. Intellektuelle rettigheder, der alene opstår på baggrund af forskning, som ikke er udført i samarbejde med erhvervslivet eller andre eksterne partnere, kræver en langt større indsats i relation til markedsundersøgelser og markedsføring, og de er derfor betydeligt mere ressourcekrævende end opfindelser, der udspringer af samarbejdsaftaler. Samarbejdsaftaler har også en betydning for: Retten til publicering og udsættelse af publicering. Retten til frit at forske videre inden for områder, der i øvrigt er overdraget kommercielle rettigheder til. Spørgsmål om fortrolighed, herunder lukning af eksaminer. Spørgsmål om konkurrenceret. Eksklusivitet. Konkurrenceklausuler. Håndteringen af disse forhold skal sikre, at aktiviteterne omkring arbejdet med teknologioverførsel ikke ødelægger eller besværliggør forskningen og undervisningen, som er kerneaktiviteterne på Aarhus Universitet, og har samtidig betydning for risikoprofilen på Aarhus Universitet.\n18 18 Innovation & samarbejde 6. FORUDSÆTNINGER 6.1. Kompetencer Det er en forudsætning for realiseringen af strategien, at de interne kompetencer på Aarhus Universitetet matcher strategien og dens ambitionsniveau. Kompetencerne skal i særlig grad styrkes i relation til kommercialisering og netværk. Det er en stor udfordring at tiltrække og fastholde medarbejdere, som forener de mange kompetencer, som tilsammen udgør det perfekte TTO-team. Forretningsforståelse er et grundkrav, eftersom en dyb indsigt i virksomhedernes konkurrencevilkår og barrierer og muligheder for markedssucces er en nødvendig indsigt. Kendskab til opstilling af business cases samt store analytiske evner og kompetencer i salgs- og forhandlingsteknik er et andet grundkrav. Endelig er det afgørende, at kommercialiseringsmedarbejderne, jævnfør strategiens punkter om samarbejde med virksomhederne og støtte til forskerne, har kompetencer som netværker og øjne for at facilitere kontakter, der fremmer synergi og matchmaking. Det er således en hovedudfordring for Aarhus Universitet de kommende år at etablere en incitamentsstruktur, som tiltrækker og fastholder medarbejdere på kommercialiseringsområdet med de ønskede kompetencer. Samtidig skal det understreges, at den perfekte TTO-officer ikke findes. Det er en kombination af de rigtige kompetencer og det rigtige team, der er afgørende Organisatoriske og kulturelle forandringer Teknologioverførsel skal fremstå som en naturlig og integreret del af alle forsknings- og undervisningsaktiviteter på Aarhus Universitet. Det kræver: At universitetsledelsen fortsat bakker aktivt op om udviklingen af teknologioverførselskulturen på Aarhus Universitet. At institut- og centerlederne fortsat aktivt arbejder med at fremme teknologioverførselskulturen på Aarhus Universitet. At TTO udvikler sig som beskrevet, herunder gennemfører de nødvendige organisatoriske og kulturelle forandringer 6.3. Økonomi Realiseringen af strategien kræver, at området tilføres midler, som understøtter strategien. Det drejer sig særligt om: At sikre en tilstrækkelig driftsbevilling, der modsvarer Aarhus Universitets ambitioner og ønsker. At etablere en incitamentsstruktur, som tiltrækker og fastholder de ønskede kompetencer på kommercialiseringsområdet. At understøtte en offensiv indsats i relation til netværksdannelse med virksomheder med videre. Eksempler på centrale kompetencer i det ideelle TTO-team: Viden om markedsføring Solidt juridisk fundament Evne til vurdering af opfindelsers anvendelsesmuligheder Viden om produkt- og markedsanalyser Erfaring med samarbejdsaftaler Forståelse for forskningens kontekst Viden om værdiberegning Produkt- og forretningsforståelse Erfaring med skabelse af netværk og partnerskaber Viden om god klinisk praksis Erfaring med lincensering og etablering af spin-out-selskaber Viden om patentering, IPR med videre Eksempler på centrale kompetencer i det ideelle TTO-team\n19 Innovation & samarbejde HANDLINGSPLAN FOR DET KOMMENDE ÅR I de foregående afsnit er en række af de aktiviteter, som Aarhus Universitet som helhed og TTO i særdeleshed vil iværksætte inden for de kommende tre år, beskrevet. De mest markante er: Der etableres et advisory board og arbejdes videre med en organisations- og kulturforandringsproces, der understøtter den dynamiske og netværksbaserede organisation. Der udarbejdes en detaljeret handlingsplan i forlængelse af strategien. Der tages skridt til en lang række initiativer, der tiltrækker og fastholder særlige kompetencer på matchmaking- og kommercialiseringsområdet. Der etableres et meget synligt og aktivt samarbejde med en række forskningsområder gennem udpegning af ambassadører med videre. Der etableres en gennemskuelig, brugervenlig og professionel sagsgang gennem etablering af en projektmodel samt et porteføljestyringssystem og synlige retningslinjer. Foto: lars kruse, au kommunikation\n20 INNOVATION & SAMARBEJDE STRATEGI FOR TEKNOLOGIOVERFØRSEL AARHUS UNIVERSITET Copyright Aarhus Universitet Produktion Design: 1508 A/S Layout: Loise Kjærsgaard, Rektoratsstaben Tryk: Chronografisk A/S Oplag: stk. Papir: 240 og 120 g Munken Pure ISBN


Otte kommuner ansætter ungarbejdere på plejehjem: "Vi skal gøre de unge interesserede i arbejdet" - RADIO4\nOtte kommuner ansætter ungarbejdere på…\nOtte af landets 98 kommuner er begyndt at ansætte unge mellem 13-17 år på landets plejecentre i en såkaldt ‘spireordning’. Håbet er, at flere unge får øjnene op for arbejdet og vælger at gøre karriere som eksempelvis SOSU-hjælper.\nI 2018 indførte Horsens Kommune ‘spireordningen’, som den første kommune i landet. Her er ni unge mellem 13 og 17 år ansat som ‘spirer’, der skal hygge om beboerne, gå ture og spille spil – og samtidig få et indblik i, hvad det vil sige, at arbejde som sygeplejerske, SOSU-hjælper og SOSU-assistent.\nOg det har været en rigtig positiv oplevelse for plejehjemmet Præsthøjgården i Horsens, som har to ungarbejdere ansat under ordningen. Det fortæller Heidi Bie, der er daglig leder på plejehjemmet.\n“Vi fik rigtig mange ansøgere, og det bragte enormt meget positivitet og glæde ind på vores plejehjem. De unge var helt vildt gode til at komme ind og være naturlige sammen med de ældre, og det gav helt vildt meget livskvalitet”, siger hun til Radio4 Morgen.\nDa Horsens Kommune første gang søgte fire ungarbejdere til plejehjemmene, modtog kommunen 240 ansøgninger. Og ved næste ansættelsesrunde modtog kommunen 407 ansøgninger.\n“Som at få et par ekstra bedsteforældre”\nFrida Christensen er 16 år og ansat som ‘spire’ på plejehjemmet Lindehøj Centret i Horsens.\n“Jeg har altid syntes, at ældre mennesker var søde. Jeg har altid haft lyst til at tale med dem og hjælpe dem, så jeg tænkte, det der er bare et perfekt job”, siger hun til Radio4 morgen.\nOg hun fortryder ikke, at hun blev ansat som ‘spire’ på plejehjemmet i Horsens.\n“Det har været helt fantastisk. Jeg synes, det har været virkelig, virkelig fedt. Man lærer nye mennesker at kende: det er ligesom at få et par ekstra bedsteforældre”, siger hun.\nDet tager ikke glæden fra hende, at de ældre ikke altid kan huske det.\n“Det kan godt være, at de ikke kan huske det bagefter, men når jeg har fået dem til at smile og grine over et kortspil eller gået en tur, så de har fået lavet noget, så synes jeg, det er virkelig fedt”, siger hun.\nI Horsens er ni unge nu tilknyttet en række af kommunens plejehjem. Og planen er på sigt at komme op på 32 spirer i efteråret 2022.\nSuccessen i Horsens Kommune har spredt sig til flere kommuner rundt omkring i landet. Det drejer sig om Aarhus, Vejle, Kolding, Bornholm, Nordfyn og Norddjurs Kommune, mens Odense Kommune starter ordningen lidt senere i år. Desuden kigger flere kommuner på at udvide ordningen, som man håber kan være med til at give flere unge interesse for fagene.\nHør interviewet med Heidi Bie, daglig leder på plejehjemmet Præsthøjgården i Horsens, som har to ungarbejdere ansat under ordningen, og Frida Christensen, der er 16 år og ansat som ‘spire’ på plejehjemmet Lindehøj Centret i Horsens:\nSkal tiltrække manglende SOSU’er\nFOA anslår, at der i 2029 vil komme til at mangle 40.000 SOSU-ansatte. Derfor er der brug for en indsats rettet mod de unge, der skal vælge deres karrierevej. Det mener Tina Rostgaard, som er professor i socialt arbejde og velfærdspolitik på Stockholm Universitet og Roskilde Universitet\n“Vi skal forsøge på alle mulige måder at få de unge til at være interesserede for arbejdet. Heldigvis er det et arbejde, hvor medarbejderne, der arbejder i sektoren, ofte er meget glade for det og synes, det er meningsfuldt, selvom dét der bliver præsenteret i medierne ofte har et negativt syn. Og hvis man kan give de unge en indsigt i det, og de kan sprede budskabet til deres kammerater, så tror jeg faktisk, man kan nå en del”, siger hun.\nI Horsens Kommune oplever Heidi Bie, der er daglig leder på plejehjemmet Præsthøjgården, netop at det er de unge, som er med til at sprede det glade budskab.\n“Det er et rigtig meningsfuldt job, og det er de unge gode til at formidle ud også. Det smitter, at det er et job, hvor du kan gøre noget godt for de ældre. Det at komme på arbejde og så få så mange smil og gode snakke, det er noget de godt kan lide. Og så har det bredt sig som en steppebrand derude, at det er et godt job at have”, siger hun til Radio4 Morgen.\nMen om spireordningen reelt tiltrækker flere folk til sektoren er svært at sige.\n“Det er svært at måle. Men man kan mærke, at det er noget, der bliver talt om i deres klasser, så vores forhåbning har ikke været at rekruttere direkte til det her job, men få skabt nogle gode fortællinger om det at være på plejehjem, og ligesom få åbnet for, at den her verden ikke er farlig, men at det er et hyggeligt og dejligt og givende job at have. Så vi håber, at snakken går om, hvor fedt det er på plejehjemmene, og at det så på sigt gør, at der er nogle, der har lyst til at søge ind på området”, siger Heidi Bie, daglig leder på Præsthøjgården.\n16-årige Frida Christensen, der arbejder som spire på plejehjemmet Lindehøj Centret i Horsens, ved endnu ikke, om hun skal arbejde på plejehjem senere i livet.\n“Jeg kunne godt tænke mig noget med mennesker. Måske ikke lige det her (arbejdet på plejehjem, red.), men jeg har i hvert fald lært, at jeg godt kan lide at være sammen med mennesker”, siger hun til Radio4 Morgen.\nOrdningen er gjort mulig af FOAs nyeste overenskomstforhandling OK21, hvor de unge mellem 13-17 år er sikret deres helt egen overenskomst.\nHør interviewet med Tina Rostgaard, som er professor i socialt arbejde og velfærdspolitik på Stockholm Universitet og Roskilde Universitet, her: