Social- og Sundhedsudvalget: 26-10-2015 kl. 14:00\n26-10-2015 kl. 14:00\nåbent 2 Dialogmøde - Center for Sundhed\nåbent 3 Dialogmøde - Center for Ældre\nåbent 4 Dialogmøde - Center for Psykiatri og Handicap\nåbent 5 Koordineret rusmiddelindsats\nåbent 6 Akutsygeplejen\nåbent 7 Orientering om implementeringsplan for Center for Psykiatri og Handicap\nåbent 8 Evaluering af Team Østergade\nåbent 9 Individuel befordring\nåbent 10 Tilsyn 2015 STU\nåbent 11 Mødeplan 2016\nåbent 12 Uddeling af Ældreprisen 2015\nåbent 13 Uddeling af Handicapprisen 2015\nåbent 16 Koordinering med andre politikområder\nKl. 14,00 – 14,40\nUnder behandling af punkt 2) Dialogmøde – Center for Sundhed deltager 7 – 10 repræsentanter fra Center for Sundhed\nKl. 14,45 – 15,25\nUnder behandling af punkt 3) Dialogmøde – Center for Ældre deltager 7 – 10 repræsentanter fra Center for Ældre\nKl. 15,30 – 16,10\nUnder behandling af punkt 4) Dialogmøde - Center for Psykiatri og Handicap deltager 7 - 10 repræsentanter fra Center for Psykiatri og Handicap\nKl. 16,15 – 16,35 under behandling af punkt 5) Koordineret rusmiddelindsats deltager sundhedschef Trine Dorow og konsulent Marianne Steenstrup Svendsen\nKl. 16,35 – 16,55 under behandling af punkt 6) Akutsygeplejen deltager sundhedschef Trine Dorow og konstitueret afdelingsleder Karin Svit Riis\nKl. 17,00 psykiatri- og handicapchef Michael Hansen Bager deltager under behandling af:\nPunkt 7) Orientering om implementeringsplan for Center for Psykiatri og Handicap og\nPunkt 8) Evaluering af Team Østergade deltager\n2 Dialogmøde - Center for Sundhed\nI forlængelse af budgetforliget for 2016 afholdes der dialogmøder mellem Social- og Sundhedsudvalget og ledelses- og medarbejderrepræsentanter i Center for Sundhed.\n· dialogen til efterretning\nSocial- og Sundhedsudvalget, den 26. oktober 2015:\nUdvalget anerkender den konstruktive og velforberedte dialog med repræsentanter fra centeret.\nDer er indgået budgetforlig for 2016 – 2019. På den baggrund holder Social- og Sundhedsudvalget dialogmøde med ledelses- og medarbejderrepræsentanter i Center for Sundhed.\nFormålet med dialogmødet er, at Social- og Sundhedsudvalget kan uddybe de politiske beslutninger i budgetforliget, med mulighed for at repræsentanterne for centret kan stille opklarende spørgsmål hertil.\nMed afsæt i dialogen om budgetforliget som politisk retning og ramme for arbejdet i 2016 og overslagsårene, indledes dialog om hvorledes budgetforliget mest hensigtsmæssigt føres ud i praksis.\n3 Dialogmøde - Center for Ældre\nI forlængelse af budgetforliget for 2016 afholdes der dialogmøder mellem Social- og Sundhedsudvalget og ledelses- og medarbejderrepræsentanter i Center for Ældre.\nDer er indgået budgetforlig for 2016 – 2019. På den baggrund holder Social- og Sundhedsudvalget dialogmøde med ledelses- og medarbejderrepræsentanter i Center for Ældre.\n4 Dialogmøde - Center for Psykiatri og Handicap\nI forlængelse af budgetforliget for 2016 afholdes der dialogmøder mellem Social- og Sundhedsudvalget og ledelses- og medarbejderrepræsentanter i Center for Psykiatri og Handicap.\nDer er indgået budgetforlig for 2016 – 2019. På den baggrund holder Social- og Sundhedsudvalget dialogmøde med ledelses- og medarbejderrepræsentanter i Center for Psykiatri og Handicap.\n5 Koordineret rusmiddelindsats\nMed henblik på at understøtte en koordineret alkoholindsats foreslås nedsat et Rusmiddelråd og en Rusmiddelgruppe. På sigt foreslås det, at rådet og gruppen udover at koordinere kommunens indsats i forhold til alkohol ligeledes får den overordnede koordinerende rolle vedr. kommunens indsatser vedr. stoffer og rygning.\nb) at det godkendes, at der nedsættes et Rusmiddelråd\na) Orienteringen taget til efterretning.\nI forbindelse med organisationsudviklingsprojektet og overgangen til en centermodel i BRK, var der opgaver og snitflader af væsentlig karakter, som ikke blev endeligt afklaret. Disse opgaver og snitflader skulle afdækkes og beskrives, så håndteringen og udviklingen af dem kunne ske på bedste vis nu og fremover. Et af disse opgave- og snitfladeområder var misbrugsområdet. En prioritet i afklaringen var, at der skulle udarbejdes forslag til en koordineret alkoholindsats.\nMed afsæt i ovenstående blev der nedsat en tværgående arbejdsgruppe bestående af udvalgte medarbejdere og ledere med reference til en styregruppe (Strategisk Sundhedsforum) indenfor sundhedsområdet bestående af centerchefer fra Psykiatri og Handicap, Børn og Familie, Ældre, Erhverv, Uddannelse og Beskæftigelse, Skole, Kultur og Fritid og Sundhed.\nStyregruppen foreslår, at\n· der nedsættes et Rusmiddelråd (med Social- og Sundhedsudvalgets formand som formand for Rådet og med repræsentanter fra blandt andet: politiet, restauratørerne, HORESTA, TUBA, DGI, Campus Bornholm, kommunens fagcentre samt lederen af misbrugsområdet og SSP) og en Rusmiddelgruppe (med følgende medlemmer: Lederen af alkoholbehandlingen, en forebyggelseskonsulent, en konsulent, en SSP-medarbejder samt en medarbejder fra den forebyggende enhed hos Politiet).\n· Rusmiddelgruppen udarbejder forslag til et 2-årigt årshjul - baseret på den kortlægning, der er gennemført af kommunens alkoholindsatser, sammenholdt med sundhedsstyrelsens forebyggelsespakke om alkohol. For at gøre det muligt at gennemskue ressourceforbruget, supplerer Rusmiddelgruppen årshjulet med et estimat for tidsforbrug i forhold til de enkelte foreslåede indsatser.\n· Forslag til årshjulet og det estimerede ressourcetræk præsenteres for styregruppen (Strategisk Sundhedsforum) – som består af cheferne fra følgende fagcentre: Sundhed, Børn og Familie, Skole, Kultur og Fritid, Ældre, Erhverv, Uddannelse og Beskæftigelse samt Psykiatri og Handicap.\n· Rusmiddelrådet indkaldes til et årligt møde, hvor dels forslaget til det kommende års prioriteringer drøftes, og hvor der tages stilling til om der er medlemmer fra Rusmiddelrådet, som ønsker at deltage i det kommende års prioriterede opgaver.\n· Social- og Sundhedsudvalget og øvrige stående udvalg præsenteres årlig for en status på BRK’s alkoholindsatser.\nAt Rusmiddelrådet og Rusmiddelgruppen på sigt også får den overordnede koordinerende rolle i forhold til kommunens indsatser vedr. stoffer og rygning.\nBornholms Regionskommune prioriterede indenfor Ældrepuljen 2014/2015, at søge om ressourcer til etablering og drift af et akutteam/styrkelse af akutfunktionen indenfor sygeplejen. Der gives en status på implementeringen og den fortsatte udvikling af akutteamet i kommunen.\nSocial- og Sundhedsudvalget den 26.oktober 2015:\nFor hverken kommune eller borgere er en indlæggelse en ønskelig situation, og alle redskaber der kan forebygge uhensigtsmæssige indlæggelser tages i brug i landets kommuner. Forebyggelse af (gen)indlæggelser er derfor et væsentligt område i såvel KL’s strategi for udvikling af det nære sundhedsvæsen som prioriteret tiltag i KKR-regi i Region Hovedstaden. Et af elementerne i forebyggelse af (gen)indlæggelser er en styrkelse af kommuneres akutfunktion.\nBornholms Regionskommune prioriterede derfor i forbindelse med Ældrepuljen 2014/2015, at søge om ressourcer til etablering og drift af et akutteam/styrkelse af akutfunktionen indenfor sygeplejen. Akutteamet startede den 1. september 2014 med et årligt budget på 2,2 mio. kr. til finansiering af 1 sygeplejerske i dagvagt mandag til fredag samt 1 sygeplejerske i aftenvagt og 1 sygeplejerske i nattevagt alle ugens dage – uden ferie- og sygdomsafløsning. I 2016 er der søgt om en udvidelse af budgettet til 2,7 mio. kr. med henblik på finansiering af en dagvagt alle ugens dage samt budget til delvis ferie- og sygdomsafløsning – med henblik på dækning hele døgnet.\nFormålet med indsatsen som formuleret i ansøgningen til Ældrepuljen er:\n· at den ældre og syge borger sikres et sammenhængende og trygt forløb med fokus på, at borgere ikke indlægges - hvis en indlæggelse kan undgås. Dette vil ske gennem:\no Styrkelse af akutfunktionen i kommunen gennem en udvidelse af sygeplejen tilknyttet Rehabiliteringscenter Sønderbo. Sygeplejen på Sønderbo vil samtidig fungere som et udkørende team, der kan yde akut pleje og behandling i borgerens eget hjem.\no Kompetenceudvikling indenfor sygeplejen generelt.\no Opfølgende sygeplejebesøg indenfor 24 timer efter udskrivelse og opfølgende hjemmebesøg i samarbejde med borgerens egen læge med særligt fokus på forebyggelse af (gen)indlæggelser.\nEn intern opfølgning på akutteamet i foråret 2015 viser, at målene generelt vurderes indfriet.\nDet er vanskeligt at vurdere, hvor mange indlæggelser teamet har forebygget, men der er adskillige eksempler på, at indlæggelser er undgået. Det skyldes at borgeren kan følges tæt, idet akutsygeplejersken kan være hos borgeren i længere tid eller komme på hyppige tilsyn og derved komme mere i dybden end det typisk sker for hjemmesygeplejersken. Det betyder, at man i flere tilfælde helt kan undgå kontakt til 1813 og give det videre til den faste sygeplejerske, som så kan kontakte egen læge.\nOgså dialogen med 1813/lægerne på Bornholms Hospital er blevet kvalificeret. Det er således oplevelsen, at der er stor signalværdi i at ringe fra et akutteam til 1813, idet det – med rette – øger 1813’s syn på kommunens kompetencer.\nEn svaghed i det nuværende tilbud er bl.a. at akutteamets samarbejdsparter - både læger og personale i kommunen - ikke har kunnet komme direkte i kontakt til akutsygeplejersken, da der ikke har været ressourcer til at etablere ordningen hele døgnet. Med de tilførte ressourcer fra 2016 vil det kunne etableres.\nDen organisatoriske implementering af akutteamet har desuden været udfordret af, at den fandt sted samtidig med etablering af Center for Sundhed, hvor sygeplejerskerne blev organisatorisk adskilt fra hjemmeplejen og plejecentre.\nAkutfunktionen/akutteamet med dækning hele døgnet vil i 2016 blive prioriteret og indgå som et væsentligt og centralt element i den planlagte omlægning/udvikling indenfor sygeplejen, der igangsættes som en del af Den Rehabiliterende Organisation.\nAnbefalingerne indebærer bl.a. at sygeplejerskerne både i hjemmeplejen og på plejecentre i højere grad får til opgave at lede det enkelte borgerforløb og sikre velkoordinerede og sammenhængende borgerforløb, herunder understøtte at flere konkrete indsatser delegeres til assistenterne indenfor hjemmeplejen og på plejecentrene. Samtidig reduceres antallet af sygeplejersker både i hjemmeplejen og på plejecentre og akutte indsatser vil i øget omfang med fordel kunne varetages af akutteamet.\nAkutteamet skal derfor sikre, at borgere der bliver akut syge eller hvor der sker en akut forværring af eksisterende sygdom kan tilbydes:\n· Tæt observation i en given periode med henblik på udvikling af symptomer\n· Tæt opfølgning på behandling med henblik på effekt og stillingtagen til yderligere tiltag\nAkutteamet skal i sådanne situationer - sammen med læge og øvrigt personale omkring borgeren - tilrettelægge et forløb så:\n· den ældre og syge borger sikres et sammenhængende og trygt forløb med fokus på, at borgeren ikke indlægges - hvis en indlæggelse kan undgås\nDer arbejdes derfor på, at akutteamets rolle, opgaver og dimensionering fastlægges i sammenhæng og samtidig understøtter de planlagte omlægninger og udvikling indenfor sygeplejen generelt.\n7 Orientering om implementeringsplan for Center for Psykiatri og Handicap\nSocial- og Sundhedsudvalget orienteres løbende om arbejdet med handleplanen i Center for Psykiatri og Handicap.\na) at udvalget drøfter implementeringsplanen og tager orienteringen til efterretning\nb) at udvalget drøfter udmøntningen af den i budget 2016 indlagte udgiftsreduktion på 1,5 mio. kr. i 2017 stigende til 2 mio. kr. fra 2018 og frem\nc) at udvalget orienteres om implementeringen af handleplanen parallelt med budgetopfølgningerne i 2016\nc) Taget til efterretning.\nHandleplanen for Center for Psykiatri og Handicap, er blevet til på baggrund af Deloittes analyse fra foråret 2015. Analysen peger på en række initiativer, der kan bidrage til at forbedre et ’relativt veldrevet voksenspecialområde’, som Deloitte opsummerer det i sin analyse. Mange initiativer er i direkte forlængelse af allerede iværksatte eller planlagte indsatser og strategier i centeret, mens enkelte er helt nye. Indsatserne er alle i tråd med centerets overordnede vision om at støtte borgerne med at lykkes i livet, på egne præmisser. Visionen udtrykker en ambition om til stadighed at arbejde rehabiliterende, at borgerne ikke overkompenseres og at støtten leveres med henblik på at indfri borgerens ønsker i livet.\nLøbende orientering til Social- og Sundhedsudvalget\nDet foreslås at Social- og Sundhedsudvalget løbende orienteres om handleplanens implementering og at orienteringen laves parallelt med den vedtagne kadence for budgetopfølgning, altså pr. 30. april, 31. juli og 31. oktober i 2016.\nSærligt fokus anbefalet af Deloitte\nDeloitte har udpeget nogle initiativer, det især anbefales at holde fokus på og som vil blive adresseret i alle opfølgninger:\n- Ny budgettildelingsmodel på botilbudsområdet, der understøtter borgernes forskellige støttebehov og fremtidssikrer en kommende udskiftning af beboerne.\n- Styrkelse af beskæftigelsestilbuddene så der sikres sammenhæng til STU forløbene.\n- Etablere registrering af hvem der benytter de åbne § 104 tilbud for at måle effekten.\n- Styrkelse af sagsbehandlingen i forhold til ens tilgang til udredning og handleplan, der understøtter tværgående sparring og ensartede tildelingsprincipper.\n- Styrkelse af arbejdet med at fastsætte handleplansmål, hvilket både vil komme borger til gode og vil have en afsmittende effekt via mere målrettede indsatser.\nStatus på handleplanens implementering 12. oktober 2015\nDe følgende initiativer er allerede taget i forhold til realisering af handleplanen:\n- Arbejdsgruppe vedr. ændret takstmodel har påbegyndt arbejdet med en ny takstmodel.\n- Ny registreringspraksis for § 104 tilbud er beskrevet og er ved at blive implementeret.\n- ICF-baseret handleplan og pædagogisk plan for alle borgere i målgruppen for støtte tages i brug 1. november 2015.\n- Den nye handleplan understøtter et øget fokus på målorienteret støtte.\n- ICF-udredning for alle borgere i kommunens botilbud er påbegyndt og planlagt.\n- Undervisning af nøglemedarbejdere i ICF-udredning er gennemført i foråret og efteråret 2015.\n- Implementering af IT-fagsystem, der understøtter bedre dokumentation og ledelsesinformation.\nDer er i foråret 2015 gennemført en analyse af Psykiatri og Handicap, der blev behandlet i Social- og Sundhedsudvalget den 4. maj 2015. På baggrund af analysen blev iværksat en række initiativer.\nPsykiatri og Handicaps budget har været under pres i en årrække, og i budgetforliget 2016 er der afsat årligt 10-11 mio.kr. med henblik på at bringe budgettet i balance med den aktuelt kendte sagsstamme og et uændret serviceniveau.\nI budgetforliget for 2016 er også indlagt en forventning om en udgiftsreduktion på 1,5 mio.kr. i 2017 stigende til 2,0 mio.kr. i 2018 og frem. Denne udgiftsreduktion skal konkretiseres og udmøntes som en del af implementeringsplanen.\nBilag til Social- og Sundhedsudvalget 26. oktober 2015\nHandleplan Center for Psykiatri og Handicap (DOCX)\nICF implementeringsplan efterår 2015 (DOCX)\nMålorienteret skabelon for handleplan pr. 1. november (DOCX)\n8 Evaluering af Team Østergade\nTeam Østergade blev etableret 1. marts 2015 i forlængelse af beskæftigelsesprojektet på Christianshøj. Team Østergade er nu veletableret og lever op til ambitionerne, får positive tilkendegivelser fra borgerne og kan føre til beskæftigelse på ordinære arbejdspladser for borgerne i Team Østergade.\nBaggrund for etableringen af Team Østergade\nI slutningen af 2014 blev det besluttet at flytte aktiviteterne på Christianshøjkroen og etablere et tilbud om beskyttet beskæftigelse i Østergade 54 – Team Østergade. Team Østergade tilbød og tog imod de fleste borgere fra Christianshøjprojektet 1. marts 2015.\nDer blev afsat 400.000 kr. særskilt til Team Østergade og der blev ansat en medarbejder med erfaring og kendskab til målgruppen af borgere med udviklingshæmning.\nI samme periode blev der reduceret i budgettet til Kulturhuset (også i Østergade 54) og to medarbejdere i Kulturhuset blev afskediget. Ambitionen har derfor også været, at Team Østergade har skullet bidrage til at huset opleves som et hus med liv og aktiviteter for den primære målgruppe af borgere med udviklingshæmning. Samtidig er budgettet for Kulturhuset Team Østergade betragtet som et samlet budget.\nErfaringer fra de første syv måneder\nDer er otte borgere visiteret til beskyttet beskæftigelse og de fleste ambitioner med opgaver til teamet er indfriet. Team Østergade varetager ugentligt opgaver på de grønne arealer ved Plejecenter Snorrebakken, står for madlavning og servering i Østergade 54, vedligeholder arealerne omkring Østergade 54, bistår pedellen, står for mødeforplejning ved mødearrangementer, varetager opgaver ved arrangementer i Kulturhuset og rengør desuden de mange biler, der bruges i Østergade 54.\nPå baggrund af de første måneders erfaringer, er der grund til at tro, at borgerne i Team Østergade får kompetencer til at varetage et job på en ordinær arbejdsplads. Afhængig af borgerens funktionsevne og kompetencer vil ansættelsesformerne variere.\nJobcenteret har to jobkonsulenter, der nu varetager opgaven med at finde job til målgrupperne indenfor Psykiatri og Handicap området. Hertil kommer, at den landsdækkende ordning med KLAP-konsulenter aktivt opsøger og formidler jobs, særligt til borgere med udviklingshæmning. Der er etableret et godt samarbejde mellem Team Østergade og konsulenterne, så der er fokus på at give borgerne mulighed for at indfri jobønsker og så borgerne kan indfri deres potentiale.\nDernæst fungerer de ansatte i teamet som levende reklamesøjle for brugere af huset, som har ønsker og drømme om beskæftigelse. De ansatte er afgjort rollemodeller og fremstår som gode eksempler overfor de øvrige brugere af huset. Borgernes tilbagemeldinger er meget positive og borgernes overgang fra Christianshøjprojektet har været succesfuld.\nØkonomi og ressourcer i projektet\nTeam Østergade blev, som nævnt, tildelt 400.000 kr. og det har vist sig nødvendigt at supplere med det øvrige pædagogiske personale i Østergade 54 (Støttegruppen) for at dække de mange forskellige opgaver, pga. skiftende arbejdstider og ved ferie.\nSåledes anvendes der aktuelt op til 15 timer ugentligt for at sikre en rimelig dækning i huset i forhold til de mange aktiviteter i både dag- og aftentimerne. Fremadrettet tilpasses aktiviteterne i huset, så det bliver muligt at lukke i udvalgte ferieperioder og servering af mad målrettes de fire dage hvor der er en rimelig sammenhæng mellem antallet af spisende gæster og opgavens omfang.\nEndelig har der været en del omkostninger til opstarten af Team Østergade. Tøj, værktøj, indretning, bilreparationer mv.\n9 Individuel befordring\nCenter for Sundhed, afdelingen for Hjælpemidler og Genoptræning, har udarbejdet forslag til revision af serviceniveauet for individuel befordring i henhold til lov om social service § 117, stk. 1.\nSocial- og Sundhedsudvalget den 14. september 2015:\nb) Sendes i høring i Ældrerådet og i Handicaprådet.\n· forslag til revision af serviceniveauet for ’Individuel befordring i henhold til lov om social service § 117, stk. 1’ til endelig godkendelse\nSocial- og Sundhedsudvalget den 26. oktober 2015:\nI henhold til lov og social service § 117, stk. 1 har kommunalbestyrelsen mulighed for at yde befordringstilskud til borgere, der på grund af en varigt nedsat funktionsevne har behov for befordring med individuelle transportmidler. Social- og Sundhedsudvalget har i forbindelse med godkendelse af ”Serviceniveau for hjælpemidler, forbrugsgoder, boligindretning, handicapbiler og støtte til individuel befordring” i møde den 2. februar 2015 fastlagt serviceniveauet for individuel befordring i henhold til § 117, stk. 1.\nDet nuværende serviceniveau for ’Individuel befordring i henhold til 117, stk. 1’ giver ikke grundlag for bevilling af kørsel til vederlagsfri fysioterapi efter sundhedslovens § 140 a, og der ydes heller ikke støtte hertil indenfor anden lovgivning. I forbindelse med udarbejdelse af kvalitetsstandarden for HandyBAT blev det klart, at en mindre gruppe af borgere ikke længere kan benytte HandyBAT i forbindelse med kørsel til vederlagsfri fysioterapi, idet dette specifikt er nævnt i loven som kørsel, hvor handicapkørsel ikke kan dække.\nSocial- og Sundhedsudvalget besluttede i møde den 17. august 2015 under punktet drøftelse af HandyBAT, at undersøge en udvidelse af kørselsmulighederne for de borgere, der ikke længere har mulighed for kørsel til behandling.\nPå den baggrund og med henblik på at yde befordring til denne gruppe borgere til vederlagsfri fysioterapi er der udarbejdet forslag til revision af serviceniveauet for ’Individuel befordring i henhold til lov om social service § 117, stk. 1’.\nKommunens kørselskontor har estimeret udgiften til revision af serviceniveauet for ’Individuel befordring i henhold til lov om social service § 117, stk. 1’ til ca. 200.000 kr.\nDe faktiske omkostninger kan dog først gøres endeligt op efter en stabil driftsperiode.\nDet er vurderingen, at merudgifterne ved serviceudvidelsen kan dækkes af mindreforbrug på den kommunale tandplejes budget til transport evt. suppleret med mindreforbrug på HandyBAT-ordningen.\nNår det faktiske forbrug ved en udvidelse af individuel transport, og mindreforbrug til transport til tandpleje og HandyBAT gøres endeligt op i løbet af efteråret 2015, tages endelig stilling til finansiering af serviceudvidelsen.\nAdministrativ tilføjelse til mødet den 26. oktober 2015\nForslag til revision af serviceniveauet for ’Individuel befordring i henhold til lov om social service § 117, stk. 1’ har været sendt i høring i Bornholms Ældreråd og i Handicaprådet.\nBornholms Ældreråd har i møde den 6. oktober 2015 afgivet følgende høringssvar:\nBornholms Ældreråd, den 6. oktober 2015:\nBornholms Ældreråd tager tilføjelserne i Individuel Befordring om kørsel til vederlagsfri fysioterapi til efterretning, men ønsker også tilføjet kørsel til rehabilitering udenfor hjemmet. Det anser Bornholms Ældreråd som en naturlig konsekvens af loven om rehabilitering og kommunens implementering af den Rehabiliterende Organisation.\nDesuden anbefales, at ordningen tilsvarende omfatter ældre borgeres befordring til tandlæge/tandleje.\nHandicaprådet har i møde den 6. oktober 2015 afgivet følgende høringssvar:\nHandicaprådet, den 6. oktober 2015:\nTaget til efterretning, idet Rådet ser frem til at få en oversigt over kørselsordninger præsenteret.\nBilag til Social- og Sundhedsudvalget 14. september 2015\nIndividuel befordring i hht. Lov om social service § 117, stk. 1. (DOCX)\n10 Tilsyn 2015 STU (Særligt Tilrettelagt Undervisning)\n· taget til efterretning\nErhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, den 28. oktober 2015:\nDet kommunale tilsyn har aflagt anmeldt tilsynsbesøg på § 104 dagtilbuddet (klubdelen) i STU (Særligt Tilrettelagt Undervisning) den 4. september 2015. Der er foretaget en fysisk gennemgang af tilbuddet, samt gennemført interview med brugerrepræsentanter, personale samt leder.\nTilsynet har berørt nedenstående hovedtemaer, og der er efterfølgende udarbejdet en rapport. Hovedtemaerne i tilsynet:\nDet er Tilsynets indtryk, at dagtilbuddet, som gives til nogle af STU-eleverne, er et godt pædagogisk tilbud, hvor der både er tid til ”fritid” og til at arbejde med de udfordringer, de unge måtte have. Der er fokus på, at det netop er unge mennesker, som er i en selvstændiggørelses proces, og Tilsynet finder, at personalet er meget opmærksomt herpå. Det er også Tilsynets opfattelse, at tilbuddet skal være opmærksomme på, at evt. fremtidige ændringer i serviceniveau skal være politisk vedtagne.\nDer er i forbindelse med tilsynet givet to anbefalinger:\n-Tilsynet anbefaler, at ændringer i serviceniveau, som åbningstider, bør være begrundet i politiske beslutninger, og brugernes behov, og ikke i en evt. tilrettelæggelse af kørsel for brugerne.\n- Tilsynet anbefaler at oplysningerne på Tilbudsportalen bliver ajourført senest den 15. november 2015.\nRapporten fremsendes til Handicaprådet til orientering og med mulighed for at sende eventuelle kommentarer eller ønsker til opfølgning inden udvalgenes behandling af sagen.\nRapporten har været sendt til orientering og kommentering i Handicaprådet.\nTilsynsrapport STU 2015 (DOC)\n11 Mødeplan 2016\nUdvalget skal fastsætte tidspunkt for møderne i 2016.\na) at mødedatoerne jf. mødeplanen for 2016 tages til efterretning\nb) at mødetidspunkt fastsættes til kl. 14.00\nb) Mødetidspunktet er som udgangspunktet kl. 15. Når der er gæster til møderne planlægges møderne så vidt mulig til kl. 14.\nKommunalbestyrelsen godkendte den 17. september 2015 mødeplanen for 2016 for kommunalbestyrelsen, Økonomi- og Planudvalget og de stående udvalg. Af mødeplanen fremgår det, at Social- og Sundhedsudvalget har møder følgende dage i 2016:\nI henhold til Lov om kommunernes styrelse § 8 stk. 3 kan kommunalbestyrelsen fastsætte regler om varigheden af sine møder. Det samme kan ØPU og de stående udvalg.\nMødeplan 2016 for KB, ØPU og de stående udvalg (XLSX)\n12 Uddeling af Ældreprisen 2015\nSocial- og Sundhedsudvalget besluttede senest i møde den 1. september 2014, at der fortsat skal uddeles en ældrepris.\n· at prisoverrækkelsen finder sted mandag den 30. november, kl. 16\nÆldreprisen giver til personer, foreninger, virksomheder o.a. som udfører en særlig indsats for ældre borgere på Bornholm.\nDenne påskønnelse kan gives for tiltag som f. eks\n· Oplevelser til de ældre ud over det sædvanlige\n· Tiltag der letter de ældres hverdag\n· Mulighed for at deltage aktivt i det sociale og kulturelle liv\nAnnoncering vedr. indstilling af kandidater til ældreprisen vil ske onsdag den 4. november og onsdag den 11. november. Indkomne forslag skal være Sekretariatet i hænde senest onsdag den 18. november kl. 12,00.\nSocial- og Sundhedsudvalget vil i sit møde den 23. november blive forelagt de indkomne forslag til udvælgelse.\nAnnoncering vedr. selve prisoverrækkelsen vil ske onsdag den 25. november.\nKr. 10.000 finansieres af tilskud til foreninger\n13 Uddeling af Handicapprisen 2015\nSocial- og Sundhedsudvalget besluttede senest i møde den 1. september 2014, at der fortsat skal uddeles en handicappris.\nHandicapprisen gives som en påskønnelse til personer, virksomheder, foreninger o.a., der udfører en særlig indsats for handicappede borgere på Bornholm.\nDet kan f. eks. være en speciel indsats omkring\n· Oplevelser til de handicappede ud over det sædvanlige\n· Forbedring af handicappedes muligheder i forhold til bolig, arbejde og fritid, herunder mulighed for deltagelse i det sociale og kulturelle liv\n· Fysisk tilgængelighed\nKr. 10.000 finansieres af tilskud til foreninger.\n· Status på implementering af Projekt Den Rehabiliterende Organisation og Sygepleje\nFOA arrangement den 11.11., kl. 16 - 19 om en værdig død.\nTemadrøftelse den 1.12., kl. 13,00 - 15,30 om ældrepolitikken.\nDebatmøde om Toftegårdens fremtid den 29.10., kl. 18,30 - 20,30.\nUdmøntning vedr. frivilligpolitikken drøftes på et kommende møde i udvalget.\nStatus på implementering af Projekt Den Rehabiliterende Organisation og Sygepleje taget til orientering.\n16 Koordinering med andre politikområder\nSocial. og Sundhedsudvalget, den 26. oktober 2015:\nFælles debatmøde om Toftegårdens fremtid.


2 Om afgrænsningen af landsdelene, storkredsene og opstillingskredsene henvises i øvrigt til fortegnelsen over folketingsvalgkredse, der er et bilag til folketingsvalgloven (lovbekendtgørelse nr af 8. december 2006, hvori er indarbejdet de ved lov nr. 536 af 8. juni 2006 gennemførte ændringer af folketingsvalgloven). I Statistiske Efterretninger, serien Befolkning og valg nr. 2007:13 har Indenrigs- og Sundhedsministeriet offentliggjort en opgørelse af folketingsvalget den 8. februar 2005 ved anvendelse af ny valgkredsinddeling og ved anvendelse af d'hondts metode til fordeling af kredsmandaterne. Denne opgørelse danner grundlag for de sammenligninger, der i denne redegørelse er foretaget af resultatet af folketingsvalget den 13. november 2007 med resultatet af folketingsvalget den 8. februar Den stedlige mandatfordeling Valget i Danmark afholdtes efter reglerne i lov om valg til Folketinget, jf. lovbekendtgørelse nr af 8. december Af Folketingets i alt 179 medlemmer vælges 175 i Danmark, 2 på Færøerne og 2 i Grønland. Af Danmarks 175 mandater er 135 kredsmandater og 40 tillægsmandater. Mandaternes stedlige fordeling på de 3 landsdele, Hovedstaden, Sjælland-Syddanmark og Midtjylland-Nordjylland, samt de 10 storkredse er fastsat i bekendtgørelse nr. 602 af 13. juni 2007, jf. Statistiske Efterretninger, serien Befolkning og valg nr. 2007: Opstillingsberettigede partier Nedenstående 9 partier var opstillingsberettigede til valget, jf. Indenrigs- og Sundhedsministeriets bekendtgørelse i Statstidende den 1. november Partierne er anført med de bogstavbetegnelser, hvormed de var opført på stemmesedlerne. A. Socialdemokratiet B. Det Radikale Venstre C. Det Konservative F. SF - Socialistisk K. Kristendemokraterne O. Dansk V. Venstre, Danmarks Liberale Parti Y. Ny Alliance Ø. Enhedslisten - De Rød-Grønne De ovennævnte partier med undtagelse af K. Kristendemokraterne og Y. Ny Alliance var opstillingsberettigede i medfør af folketingsvalglovens 11, stk. 1, idet de ved valget den 8. februar 2005 opnåede repræsentation i Folketinget og ved valgets udskrivelse fortsat var repræsenteret i dette. K. Kristendemokraterne og Y. Ny Alliance var opstillingsberettigede i medfør af folketingsvalglovens 11, stk. 2, idet partierne havde indgivet partianmeldelse i overensstemmelse med reglerne i folketingsvalglovens 12. Partianmeldelserne blev godkendt af Indenrigs- og Sundhedsministeriet som fyldestgørende grundlag for deltagelse i folketingsvalg henholdsvis den 21. november 2005 og den 28. juni F. SF - Socialistisk har ved tidligere folketingsvalg deltaget som F. Socialistisk. 2 Indenrigs- og Sundhedsministeriet\n3 1.4. Kandidater uden for partierne Foruden de 9 partier deltog i valget 13 kandidater uden for partierne. I Københavns Storkreds opstillede 5 kandidater, i Københavns Omegns Storkreds 2 kandidater, i Bornholms Storkreds 1 kandidat, i Fyns Storkreds 1 kandidat, i Østjyllands Storkreds 1 kandidat, i Vestjyllands Storkreds 1 kandidat og i Nordjyllands Storkreds 2 kandidater Fordeling af kredsmandaterne Som første led i valgopgørelsen, jf. folketingsvalglovens 76, stk. 1, sammentælles for hvert parti de stemmer, der er tilfaldet partiet i samtlige opstillingskredse i storkredsen. Ligeledes sammentælles de stemmer, der er tilfaldet hver kandidat uden for partierne. Resultaterne af disse sammentællinger fremgår af tabel 5 på side 12. Derefter er foretaget den i folketingsvalglovens 76, stk. 2, foreskrevne fordeling af kredsmandaterne i de enkelte storkredse. Resultatet af denne fordeling, der foregår ved division af stemmetallene med osv. (d'hondts metode), er indeholdt i tabel 6 på side 15. De kvotienter, der giver mandat, er i tabellen mærket med tallene 1), 2), 3) osv. i rækkefølge efter kvotienternes størrelse. Ifølge disse beregninger blev de 135 kredsmandater fordelt på partier som vist i nedenstående tabel 1 på side 3. Tabel 1: Kredsmandaternes fordeling den 13. november 2007 Kredsmandater Tilsammen 135 A. Socialdemokratiet 41 B. Det Radikale Venstre 3 C. Det Konservative 11 F. SF - Socialistisk 19 O. Dansk 20 V. Venstre, Danmarks Liberale Parti 40 Ø. Enhedslisten - De Rød-Grønne 1 (1) Partierne K. Kristendemokraterne og Y. Ny Alliance opnåede ikke noget kredsmandat Betingelser for deltagelse i fordelingen af tillægsmandaterne Et parti kan i medfør af folketingsvalglovens 77, stk. 1, komme i betragtning ved fordelingen af tillægsmandaterne, såfremt partiet opfylder mindst én af følgende 3 betingelser: 1. At partiet har opnået mindst 1 kredsmandat, eller 2. at partiet inden for hver af to af de tre landsdele (Hovedstaden, Sjælland-Syddanmark og Midtjylland-Nordjylland) har opnået mindst lige så mange stemmer som det gennemsnitlige antal gyldige stemmer, der i landsdelen er afgivet pr. kredsmandat, eller 3. at partiet i hele landet har opnået mindst 2 pct. af de afgivne gyldige stemmer. I nedenstående tabel 2 på side 4 er anført de stemmetal, der kræves til opfyldelse af betingelse 2 og 3, samt de opnåede stemmetal for de partier, der ikke opnåede kredsmandat. Som det fremgår, opfyldte K. Kristendemokraterne hverken betingelse 2 eller betingelse 3 for at få andel i tillægsmandaterne. Y. Ny Alliance opfyldte derimod både betingelse 2 og betingelse 3 og deltager derfor i fordelingen af tillægsmandater. Folketingsvalget den 13. november\n4 Tabel 2: Undersøgelse af om partier uden kredsmandat opfylder betingelserne for at få andel i tillægsmandaterne den 13. november 2007 Hele landet Hovedstaden Sjælland-Syddanmark Midtjylland- Nordjylland Betingelse: 2. Gyldige stemmer pr. kredsmandat pct. af gyldige stemmer Partiernes stemmetal: K. Kristendemokraterne Y. Ny Alliance Tillægsmandaternes fordeling på partier Herefter skal 8 af de 9 partier, der opstillede til valget, deltage i fordelingen af tillægsmandater. Denne fordeling, der er vist i tabel 3 på side 4, er foretaget i overensstemmelse med folketingsvalglovens 77, stk. 2 og 3. Først beregnes, hvor mange mandater hvert parti er berettiget til i forhold til sit stemmetal i hele landet. Da intet kredsmandat er tilfaldet en kandidat uden for partierne, er der i alt 175 mandater til fordeling mellem partierne. Beregningen foretages på den måde, at summen af de 8 partiers stemmetal i hele landet divideres med tallet 175. Med det tal, der derved fremkommer (valgkvotienten, der ved dette valg er , når den angives uden decimaler), divideres de enkelte partiers stemmetal. De herved fremkomne kvotienter angiver, hvor mange mandater hvert parti i forhold til sit stemmetal er berettiget til. Hvis disse kvotienter ikke er hele tal, og derfor, når brøkerne (decimalerne) bortkastes, sammenlagt ikke giver 175 mandater, forhøjes de største brøker (decimaler), indtil antallet 175 er nået (den største brøks metode). I dette tilfælde er 171 mandater fordelt på grundlag af de hele tal i kvotienterne, hvorfor de 4 største brøker skal forhøjes for at nå antallet 175, jf. anden og tredje kolonne fra venstre i tabellen. Da intet parti har opnået flere kredsmandater end det samlede mandattal, som partiet i forhold til sit stemmetal er berettiget til, er den foretagne fordeling af de 175 mandater endelig. Det antal tillægsmandater, der tilkommer hvert parti, beregnes som forskellen mellem partiets samlede mandattal og antallet af dets kredsmandater, jf. tabellens sidste kolonne. Som det fremgår, er alle 8 partier berettiget til tillægsmandater. Tabel 3: Beregning af partiernes tillægsmandater den 13. november 2007 Partiernes stemmetal Mandater fordelt i forhold til stemmetallene Mandater fordelt i forhold til stemmetallene afrundet Opnåede kredsmandater Tillægsmandater I ALT , A. Socialdemokratiet , B. Det Radikale Venstre , C. Det Konservative , F. SF - Socialistisk , O. Dansk , V. Venstre, Danmarks Liberale Parti , Y. Ny Alliance , Ø. Enhedslisten - De Rød-Grønne , Indenrigs- og Sundhedsministeriet\n7 3.4. Blanke og andre ugyldige stemmer Antallet af ugyldige stemmer blev mod ved 2005-valget, og ugyldighedsprocenten - ugyldige stemmer i procent af afgivne - blev således 0,69 henholdsvis 0,81 ved og 2005-valget. De ugyldige stemmer fordelte sig ved 2007-valget på blanke og andre ugyldige med henholdsvis (jf. tabel 4 på side 9) mod ved 2005-valget henholdsvis Partiernes relative stemmefordeling I tabel 12 på side 24 vises partiernes, herunder kandidater uden for partierne under et, relative stemmefordeling i storkredse samt opstillingskredse ved 2007-valget. Ændringerne i partiernes relative stemmefordeling fra 2005 til 2007 vises i tabel 13 på side Mandatforskydninger For hele landet var der følgende mandatforskydninger i forhold til 2005-valget: SF - Socialistisk + 12 Ny Alliance +5, Dansk +1, Socialdemokratiet -2, Enhedslisten - De Rød-Grønne -2, Venstre, Danmarks Liberale Parti -6. Det Radikale Venstre -8 Det Konservative fik uændret repræsentation i Folketinget Opstillede og valgte kandidater I tabel 14 på side 29 og tabel 15 på side 30 er meddelt antal opstillede og valgte kandidater fordelt på partier, herunder kandidater uden for partierne, og køn inden for de enkelte storkredse. Med et fald fra 10 til 9 opstillende partier fra til valget er kandidatantallet faldet fra 947 til 808. Kvindernes antal er faldet fra 299 til 260. Kvindeprocenten blandt de opstillede kandidater er steget fra 31,6 i 2005 til 32,2 i Af de 175 valgte kandidater er 66 kvinder ved 2007-valget eller samme antal som ved 2005-valget. Kvindeprocenten blandt de valgte kandidater er således uændret 37, Personlige stemmer Det samlede antal personlige stemmer blev eller stemmer flere end ved 2005-valget, jf. tabel 16 på side 30. Den personlige stemmeprocent - personlige stemmer i procent af i alt gyldige - steg i hele landet fra 50,3 i 2005 til 50,8 i 2007, jf. tabel 17 på side 31. I Hovedstaden, i Sjælland-Syddanmark og i Midtjylland-Nordjylland blev den personlige stemmeprocent henholdsvis 46,7, 53,6 og 51,3 i 2007 Desuden viser tabel 17 på side 31 den personlige stemmeprocent for de enkelte partier. Folketingsvalget den 13. november\n12 Tabel 5: Partiernes stemmetal på opstillingskredse den 13. november 2007 A. Socialdemokratiet B. Det Radikale Venstre C. Det Konservative F. SF - Socialistisk K. Kristendemokraterne O. Dansk V. Venstre, Danmarks Liberale Parti Y. Ny Alliance Ø. Enhedslisten Uden for partierne (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) HELE LANDET Hovedstaden Københavns Storkreds Østerbro Sundbyvester Indre By Sundbyøster Nørrebro Utterslev Brønshøj Valby Vesterbro Falkoner Slots Tårnby Københavns Omegns Storkreds Gentofte Lyngby Gladsaxe Rødovre Hvidovre Brøndby Taastrup Ballerup Nordsjællands Storkreds Helsingør Fredensborg Hillerød Frederikssund Egedal Rudersdal Bornholms Storkreds Rønne Aakirkeby Sjælland-Syddanmark Sjællands Storkreds Lolland Guldborgsund Vordingborg Næstved Faxe Køge Greve Roskilde Holbæk Kalundborg Ringsted Slagelse I alt 12 Indenrigs- og Sundhedsministeriet\n13 Tabel 5: Partiernes stemmetal på opstillingskredse den 13. november 2007 A. Socialdemokratiet B. Det Radikale Venstre C. Det Konservative F. SF - Socialistisk K. Kristendemokraterne O. Dansk V. Venstre, Danmarks Liberale Parti Y. Ny Alliance Ø. Enhedslisten Uden for partierne (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) Fyns Storkreds Odense Øst Odense Vest Odense Syd Assens Middelfart Nyborg Svendborg Faaborg Sydjyllands Storkreds Sønderborg Aabenraa Tønder Esbjerg By Esbjerg Omegn Varde Vejen Vejle Nord Vejle Syd Fredericia Kolding Nord Kolding Syd Haderslev Midtjylland-Nordjylland Østjyllands Storkreds Århus Syd Århus Vest Århus Nord Århus Øst Djurs Randers Nord Randers Syd Favrskov Skanderborg Horsens Hedensted Vestjyllands Storkreds Struer Skive Viborg Vest Viborg Øst Silkeborg Nord Silkeborg Syd Ikast Herning Syd Herning Nord Holstebro Ringkøbing I alt Folketingsvalget den 13. november\n14 Tabel 5: Partiernes stemmetal på opstillingskredse den 13. november 2007 A. Socialdemokratiet B. Det Radikale Venstre C. Det Konservative F. SF - Socialistisk K. Kristendemokraterne O. Dansk V. Venstre, Danmarks Liberale Parti Y. Ny Alliance Ø. Enhedslisten Uden for partierne (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) Nordjyllands Storkreds Frederikshavn Hjørring Brønderslev Thisted Himmerland Mariagerfjord Aalborg Øst Aalborg Vest Aalborg Nord I alt 14 Indenrigs- og Sundhedsministeriet


Bemipa.dk konkurrenter ⇒ 13 netshops med højere ratings\nAdskillige webshops i Danmark som Bemipa.dk udlover i dag en hel del forskellige metoder til levering. En favorit iblandt mange er lige nu at få bragt ordren til en pakkeshop, hvor du kan afhente dine nye varer fra Bemipa når der er tid til det. Fragtmetoden er nemlig vældig let gængelig, samt ofte ydermere den mest letkøbte mulighed for levering.\nDu kunne ligeledes foretrække at få ordren sendt til hvor du bor eller ud på din arbejdsplads. Den viser sig beklageligvis en tand dyrere, men desuden meget fremkommelig. Den mest letkøbte fragtmulighed vil dog utvivlsomt være at hente pakken selv, men det betinges af at du fysisk befinder dig i kort afstand af Bemipa.dks tilholdssted.\nLeveringstidspunktet er naturligvis særligt bestemmende i tilfælde af at vi mangler dine nye varer om et øjeblik, så derfor er det nemlig på sin plads at vi undersøger det estimerede leveringstidspunkt ved den aktuelle vare.\nEn lang række forretninger på nettet yder levering på næste hverdag på de fleste varer, men vær obs på at det kræver at bestillingen laves forinden et aftalt tidspunkt, så de med sikkerhed kan nå at få bestillingen ekspederet forinden Bemipa drager hjemad.\nFlere e-forretninger i Danmark præsterer portofri fragt, men i mange tilfælde kræver det at man aftager for en bestemt pris. I øvrigt skulle man gribe den mest prisbevidste form for fragt, der i de fleste tilfælde – uden hensyn til om du er tæt på København, Thisted eller Assens – er at få fragtmanden til at køre dine varer fra Bemipa.dk til et afhentningssted.\nDet er jo efterhånden ekstremt enkelt for alle at sammenligne priser (via fx PriceRunner) på flere internet handler, og ergo har adskillige shops på nettet været presset til at at formindske prisniveauet på mange af deres produkter – til drenge og piger, og ligeledes til herrer og damer – eftertrykkeligt, og endda nogle gange yde fri fragt.\nDet kan dog immervæk være fordelagtigt at besigtige forskellige internet outlets udover Bemipa.dk efter rabat før du gennemfører din handel, således at du er sikker på at indhente den mest attraktive pris.\nDu bør bare være omhyggelig med, at når en e-forhandler markedsfører deres produkter for en udsalgspris der er usædvanlig fordelagtig, kan det tit være et bevis på en bedragerisk internet virksomhed. Shopping med kort er i hvert fald inkluderet i en ordning, hvilket sikrer køberen overfor uærlige netshops.\nGenerelt tilråder vi shopping med kort eller betalinger med mobilen. Som et alternativ kunne du overveje et tilbud hos Bemipa.dk fra for eksempel ViaBill, ifald du gerne vil afdrage pengene over flere uger.\nFør nogen bestiller hos en shop på nettet kan de reelt granske netbutikkens forretningsaftale, men det er oftest et omfattende projekt.\nEn anden mulighed kan derfor være at se nærmere på om Bemipa er e-mærket, da det bør være et billede på at webshoppen opretholder den officielle danske lovgivning, foruden at e-forhandleren en gang i mellem monitoreres af fagfolk som kender de gældende regulativer. Desuden tilbydes du genvej til en håndsrækning, ifald du bliver udsat for problemer i forbindelse med dit indkøb.\nFor øvrigt går vi ind for at du er omhyggelig omkring de vigtigste retningslinjer der har indvirkning på købet, fx den returret Bemipa.dk har. I den sammenhæng er det desuden afgørende, at man permanent bevarer sin kvittering, så man til enhver tid vil kunne eftervise sin bestilling, ligegyldigt om du søger en vare til en mand eller kvinde.\nTrustpilot leverer absolut fantastiske genveje til at tyde flere eksisterende konsumenters ratings og derfor er det fornuftigt, at du tjekker Bemipas omtaler før du placerer din ordre.\nFacebook fører til endvidere ultra nyttige genveje til at få et kig ind i Bemipa.dks kundetilfredshed. Herinde ser vi en række online outlets som gør det muligt at registrere en anmeldelse af deres købsoplevelse, hvilket tilmed bør tages i brug til at bedømme tilfredsheden hos kunderne.\nVores website er finansieret af indtægter fra reklamer. Vi har tætte samarbejder med en gruppe af forhandlere på nettet eftersom vi promoverer virksomhedernes produkter, og får provision i tilfælde af at vores brugere udfører en ordre.\nViden vedrørende varer og e-forhandlere ajourføres løbende, men der tages ikke ansvar for forandringer der potentielt er foretaget siden vi sidst opdaterede websitets data.


Webshop - salg af tøj - Amino.dk\nIværksætter Debatten Amino » Start af selvstændig virksomhed » Hvordan starter jeg selvstændig virksomhed? » Webshop - salg af tøj\nWebshop - salg af tøj\nTilmeldt 27. jul 12Indlæg ialt: 1\n27-07-2012 kl. 23:40\nHej amino. Jeg har længe gået med en ide om at starte et tøjmærke. Er 17 år, og har en del vide indenfor selve modebranchen. Mit spørgsmål er hvad skal jeg have tjek på inden? har kigget lit rundt på skats hjemmeside, men har ikke helt kunne finde ud af det. Jeg regner med bare at starte ud med at få produceret 2 forskellige t-shirts, og så ellers bare promovere mærket på de sociale medier. Vil gerne høre hvad jeg skal have tjek på, evt hvordan jeg kommer i kontakt med leverandører, og hvilke betingelser der er fra skats side af? nu regner jeg ikke med det bliver kæmpe stort, går bare meget op i mode, og gør det egentlig ikke så meget for pengene.. :) på forhånd tak!\nTilmeldt 14. feb 09Indlæg ialt: 18\n28-07-2012 kl. 22:12\nhej, jeg har også lige starte min lille visomhed med webshop. Så jeg har også lige være hele møller igemme. Hvor skal man begynd og hvor skal man slutte.\nMen du skal nok havde et moms nr. / cvr nr. ellers er det ikke nem og købe tøj hos en tøj grossist.\nog en god ide. havde ligt penge på lommer. hilsen lotte\nTilmeldt 29. nov 11Indlæg ialt: 71\n28-07-2012 kl. 22:28\nSmid en privat besked og jeg hjælper dig igennem alt det her :-)\nTilmeldt 14. aug 11Indlæg ialt: 12\n28-07-2012 kl. 22:50\nHey Banko Bjarne :-)At starte eget tøjmærke er mange unges drøm. Og der er en grund til at de færreste aldrig kommer igang/slår igennem.Nemlig at det er en hård process, og det kræver tid og en smule på lommen for at komme igang.\nMen jeg har taget skridtet og fik lavet mig mit eget sokke-mærke. At skifte CVR/Firma er slet ikke nødvendigt så længe din omsætning er under 50.000 kroner om året. Og det ville den højst sandsynligt ikke være.. Så brug kræfter på at komme i gang, istedet for alt muligt andet pjat..\nJeg har pt. omkring 140 par sokker liggende på lager, som jeg ikke rigtig er kommet igang med pga. personlige tidsrøvere og andre ting som er kommet i vejen.\nDu kan købe de 140 par sokker jeg har for omkring 3000 kroner med moms!! (Samme pris som jeg købte dem for, men jeg skal bare af med dem) Altså en stk. pris på cirka 22 kroner. Så er du igang og du har et projekt du kan komme igang med at sælge og brande. Sokken kan sagtens sælges for 40-50 kroner. Så det er ikke et drømme produkt, og du bliver ikke stinkende rig. Men du kommer igang og lærer alt hvad der skal læres for at drive et tøj mærke. Og det er det vigtigeste!! Og det kan ikke siges nok gange. Det en billig måde at komme igang med, i og med at jeg har lagt alt arbejdet i at få dem designet og produceret.Jeg havde selv gået rigtig langt med dette produkt, hvis jeg havde tiden til det. Det har store muligheder, føler jeg. Og har sender et signal som der kan sælges godt på for tiden. Du kan udvide med lave t-shirt med samme motiv på, osvosv. Kun du sætter grænserHvis du har interesse om at hører mere, så skriv til mig på facebook, da jeg ville være nemmere at komme i kontakt med der. Jeg har billede filer, vector filer af logo mm. Find mig på dette link: http://www.facebook.com/simon.rubaek?ref=tn_tnmnFink til sokkemærkets facebook profil site: http://www.facebook.com/ITSOCKS Mvh. Simon Amino-karma 257\n28-07-2012 kl. 23:15\nHan kan nemt tjene over 50.000 DKK på et år, og af egne erfaring kan han nemt tjene dem på under 2 måneder. Hvis han promoter sit mærke godt, kommer ordenligt ud på de sociale medier. Amino-karma 52\n28-07-2012 kl. 23:40\nHvis du snakker af egne erfaring, ville gerne vide hvilket brand du har. :-) Jeg er selv i tøjbranchen, og ville sige han har svært ved at slå de helt store, og slå igennem.Han er en dreng på 17 år, der høj sandsynligt ikke de store penge at gøre godt med. Amino-karma 257\n29-07-2012 kl. 00:02\nhar skabt internet mærkerne, "Cool story bro" "Toynecks" "Like a boss" som alle kan købes i crewnecks og t-shirts - de bliver alle solgt via forskellige spreadshirts shops, som jeg på daværende tidspunkt er ved at overfører til rigtige webshops på hver sin egen hjemmeside :-)\n29-07-2012 kl. 00:33\nDet jo ikke et tøj mærke at vidersælge tøjet fra spreadshirts. Du og alle andre der har lavet samme nummer, har været heldige fordi der har været et marked fordi pga. den hype det har fået. Men den er snart ovre, og det kan du også se på salget. Så hvis man skal starte eget tøj mærke, så må man gøre det ordentligt. :-) No hate. Du har fundet en ting der var penge i, og udnyttet det. Skide smart. Men spreadshirts tiden er ved at være ovre. Amino-karma 257\n29-07-2012 kl. 00:51\nJeg startede spreadshirt moden på og jeg lukker den også, men ja den tid er snart over, det er derfor jeg er igang med at udvikle mere seriøse shops, med nyere og bedre leverandørere :-) men ja, du har fuldstændig ret i det du skriver :-)\n29-07-2012 kl. 08:36\nHer er måden jeg ville gøre det på (på hobby plan og for at få erfaringen) 1. Bliv cvr reg. Leverandør vil sjældent handle med folk uden cvr. 2. Du lære at lave moms og regnskaber, utrolig vigtigt at kunne for en iværksætter - plus det spændene. 3. Køb et mindre parti høj kvalitets t-shirts hjem til salg og nogle billige klude du kan test trykke på. Brug Google og find dig en leverandør i eu til at starte med da det er nemmest at arbejde med som ny.\nGå ind på Amino Freelancer og lig dine tryk opgaver på bud, du vil få en masse gode tilbud fra danske firmaer der kan løfte opgaven.\n4. Få dig en Webshop og benyt andre salgs kanaler også.\nopret dig på Facebook, Twitter, Google+ og Linkedin. Især Trendsales er nyttig og Brand, reklamer, sælg og skab relationer her. 5. Kast dig ud i det og brug Amino til at få flere svar.\nStår du og skal bruge en til at lave din kommende Webshop så skal du være velkommen til at kontakte mig :) Held og lykke med projektet! Side 1 ud af 2 (11 indlæg) 1 2 Næste >\nOverskriften er: Webshop - salg af tøj


Skoleindskrivning til Børnehaveklassen.\nDu har som forælder selv ansvaret for skoleindskrivningen, som skal ske digitalt i perioden 5. december til 31. januar.\nBørn, der fylder 6 år i kalenderåret, skal starte i Børnehaveklassen i august samme år.\nDu har som forælder mulighed for at lade dit barn begynde i børnehaveklasse et år tidligere – det vil sige i det kalenderår, hvor dit barn fylder fem år. Det kræver at dit barn er født inden 1. oktober.\nDu kan få nærmere oplysning i Skole- og Dagtilbudsafdelingen.\nHvis du ønsker friskole til dit barn, skal du informere Skole- og Dagtilbudsafdelingen.\nI Skive Kommune er der frit skolevalg.\nDet betyder, at du som forælder frit kan vælge, hvilken folkeskole dit barn skal gå i.\nDer er også frit skolevalg over kommunegrænser.\nVed valg af anden skole end distriktsskolen betaler du som forælder selv eventuelle transportudgifter.\nHvis du er i tvivl om, hvilken folkeskole, der er dit barns distriktsskole,\nEr du tilflytter kan du henvende dig direkte til den skole, du ønsker dine børn skal gå i.\nHvis du har spørgsmål, er du velkommen til at henvende dig til skolerne eller Skole- og Dagtilbudsafdelingen.


Sitecore-session: Optimer med målinger, der gør en forskel | Sitecore\nForstå ægte kundeengagement\nHej og velkommen til endnu en Sitecore-session. Mit navn er Lars Petersen. Jeg er VP for Business Optimization hos Sitecore. I dag vil jeg tale om digital performance og optimering. Hvorfor skal du optimere? Når du kigger på dine digitale analyser, hvad leder du så efter? Er det besøg? Konverteringer? Engagement? Og hvad er engagement egentlig? Mange omtaler engagement som sidevisninger og tid på hjemmesiden. Men er det reelt engagement, som hjælper dig med at nå de forretningsmæssige mål?\nHvorfor din chef ligger søvnløs\nLad os forestille os, at du er i en B2B-organisation, og at din vigtigste strategiske målsætning er at øge omsætningen. Det er det, der holder din chef vågen om natten. Det næste skridt er at finde ud af, hvordan lige præcis det løber ned gennem tragten og påvirker marketingmålene. Hvis du gerne vil øge omsætningen som en del af den strategiske målsætning, hvad skal marketing så fokusere på? I vores tilfælde her er det vigtigt at skabe kundeemner og erhverve kontakter, for jo flere kontakter, du får, desto flere kunder får du, og desto større omsætning skaber du som organisation.\nHer skal du fylde marketingmålene på: øget kontakterhvervelse – og ikke kun øget erhvervelse af kontakter, men også at få fat i mere viden om dine kunder. Forskellig adfærd, bedre data, så du får en bedre forståelse af, hvem de er, og deres specifikke behov.\nFra formål til mål\nDet næste skridt er at gå fra marketingmålsætning til specifikke digitale mål. Hvordan får du succes med en målsætning for marketing? Hvad er det, du skal måle rent digitalt? Hvis du fokuserer på at øge erhvervelsen af kontakter, få flere kundeemner, så kunne det være formularer, hvor du får folk til at tilmelde sig et nyhedsbrev eller bede om et opkald, for det driver marketingmålsætningen om kontakterhvervelse, der igen øger den omsætning, som er vigtig for din chef.\nNår først du har det på plads, så er det tid til at kigge på alle de forskellige digitale mål, du har. Og i dette eksempel kunne det være, at du har identificeret ni forskellige digitale mål, som er vigtige for forretningen.\nHvilke mål betyder virkelig noget?\nDu skal nu fokusere på at identificere de vigtigste af disse mål. Vi kan sikkert godt blive enige om, at ikke alle er lige vigtige, når du skal opnå en større omsætning for jeres forretning. Du kan for eksempel godt få folk til at kigge på en video, men har det lige så stor effekt som at få folk til at bede om at blive ringet op, når nu de er så ivrige efter at høre mere om jeres organisation – og måske omsider tage en hurtig beslutning om at blive en kunde?\nSå det næste, du kan gøre, er at tage alle de forskellige mål, du har identificeret, og som fokuserer på at skabe flere konverteringer, og vægte dem i forhold til, hvad der er vigtigst for forretningen: den strategiske målsætning for øget omsætning.\nDet, du kan opbygge i dette tilfælde, er derfor det, vi kalder en "Engagement Value Scale", eller skala for engagementsværdi. Hvis du har adgang til data, så tag et kig på dem, og begynd så at koordinere de forskellige vægtninger mellem de identificerede mål.\nSådan vægter du værdien af hvert enkelt mål\nDu har måske 100 tilmeldinger til "anmodning om opkald". Af disse 100 ender ti med at blive kunder. Sammenlign nu det tal med antal "tilmelding til et webinar". For hver 100, der konverterer til det mål, er der kun én, som bliver kunde. Forskellen på dem er en faktor på 1:10. Og det er, hvad vi har repræsenteret her, da "anmodning om opkald" har en Engagement Value på 100-10 gange større vigtighed end Engagement Value på ti for "tilmelding til et webinar."\nSå reelt opbygger du her en Engagement Value Scale, der hænger sammen med din strategiske målsætning for øget omsætning. Når du har fastlagt din Engagement Value Scale, er det et spørgsmål om at bruge den viden til at etablere bedre indsigt i performance, eller resultatet, af de forskellige digitale kanaler. Men også fokus på, hvor der skal optimeres, hvor du kan gå endnu længere. Og øge omsætningen, som er det, ledelsen fokuserer på.\nReel værdi bag de grundlæggende målinger\nNår du begynder at dykke ned i de digitale analyser ved hjælp af Engagement Value, kan du få forskellige diagrammer som for eksempel dette. I dette tilfælde er det besøg, vi fokuserer på. Besøgene viser de forskellige tidsperioder. Og så lægger vi værdien ovenpå. Når du kigger på besøgene alene, kan det i de fleste tilfælde se ud, som om "Wow, vi gør det godt", og så gør vi det ikke så godt længere. Typisk eksempel. Når vi så lægger værdien ovenpå, kan vi se, at der, hvor vi troede, vi klarede os godt, når vi taler om at øge antal besøg, der øger vi faktisk ikke værdien. Det betyder, at vi ikke får nok forretningsværdi ud af de markedsføringskampagner, der fører til stigende besøgstal. Så effektivt set skal markedsføringskampagnerne justeres. Vi skal optimere mere baseret på disse markedsføringskampagner og kigge på de kampagner, som gør det endnu bedre.\nPå den anden side kan vi se, at værdien er stigende. Det betyder, at du er meget mere effektiv, når det handler om at få kunder til at konvertere til de forskellige digitale mål, som har betydning for forretningen. Du skaber mere værdi til forretningen. Og det hænger sammen med øget omsætning.\nDet var så et eksempel på, hvor du kan identificere det, der er vigtigt for din forretning, opbygge din Engagement Value Scale og få den rette viden baseret på Engagement Value, eller engagementsværdien. Jeg håber, at du fandt indholdet brugbart og interessant. Hvis du har spørgsmål eller kommentarer, er du altid velkommen til at kontakte os eller se en af de andre Sitecore-sessioner. Tak, fordi du så med.


Romantiske hoteller Orlando - iBooked.dk\nPlaceret i midten af Orlando, tilbyder det 5-stjernede Waldorf Astoria Orlando Hotel moderne værelser samt allergivenlige værelser, en skønhedssalon og en solterrasse. Dette klassiske hotel, som er bygget i 2009, er berømt for sin traditionelle arkitektur. Flere detaljer\nPlaceret i det shopping kvarter, og The Ritz-Carlton Orlando, Grande Lakes Hotel tilbyder røgfrie værelser og en solterrasse, liggestole og en swimmingpool. Hotellet råder over 15 etager og blev renoveret i 2011. Flere detaljer\nRenaissance Orlando At Seaworld Hotel er et 4 -stjernet sted, som kun er 11 km fra Walt Disney Resort. Efter renoveringen i 2006, har hotellet en moderne arkitektur i en 10-etagers bygning. Flere detaljer\nDet 4-stjernede Sheraton Lake Buena Vista Resort i Lake Buena Vista-kvarteret tilbyder en solterrasse, en udendørs pool og grilludstyr. Med innovativ arkitektur, besætter hotellet en 6-etagers bygning, som var åbnet i 1987. Flere detaljer\nMed 312 værelser, har det unikke Courtyard Orlando Lake Buena Vista In The Marriott Village en tennisbane, et picnicområde og indendørs, opvarmet pool tilgængelig på stedet. Bosat i en 5-etagers bygning, blev hotellet åbnet i 2000 og renoveret i 2006. Flere detaljer\nDet traditionelle Grande Villas Resort tilbyder værelser i et bymidte område i Orlando. Siden 2000 har det været et prominent hotel i midten af Orlando. Flere detaljer\nTilbyder luksus-værelser, ligger det elegante Hyatt Regency Orlando Hotel inden for en 25 minutters gåtur fra Ripley's Believe It or Not. Bag moderne facaden af Hyatt Regency Orlando Hotel ligger luksuriøs interiør. Flere detaljer\n8700 S Orange Blossom Trail, Orlando, United States, 32809, Kort\nDet komfortable 3-stjernede Econo Lodge Inn & Suites Near Florida Mall ligger i et strand område inden for 15 minutters tur fra Florida Mall. Econo Lodge Inn & Suites Near Florida Mall har budt velkommen til gæsterne til dets indbydende værelser siden 1975. Flere detaljer


kim tae-hyung søskende, fødselsdag, højde, alder, formue, løn, aktiver, - biografi | Februar 2021\nKim Taehyung Aka V Networth - Februar 2021\nFakta om Kim Taehyung Aka V Networth\nFulde navn Kim Tae-hyung\nFødselsnavn Kim Tae-hyung\nErhverv Sanger, skuespiller, sangskriver, pladeproducent\nFødselsby Seo District, Daegu\nNettoværdi $ 8, 3 M\nFødselsdato 30. december 1995\nHvor meget er Kim Taehyung “V” nettoværdi?\nDen koreanske sanger Kim Tae-hyung “V” har en nettoværdi på omkring $ 8, 3 mio . Fra juli 2019. Han er en sanger, sangskriver, pladeproducent og skuespiller bedst kendt som medlem af det sydkoreanske drengeband BTS. Efter debut som bandmedlem i BTS i 2013 er han fortsat med at modtage verdensomspændende berømmelse.\nHan har bidraget til nogle af bandets største hits, og fra sin relativt korte karriere, der først startede i 2013, har han gjort sig til en hjerterobbe for fans over hele verden.\nSammen med Jungkook, Suga, Kim Seok-jin, RM (rapper), Jimin og J-Hope, har V tændt for scener og koncertsteder over hele verden. Faktisk er deres fans meget lidenskabelige over deres koncerter, og disse ture er også en vigtig kilde til deres indkomst.\nKim Tae-hyung alias V har en nettoværdi på omkring $ 8, 3 millioner pr. Juli 2019. Han samlede nettoværdien fra en utrolig succesrig karriere som sanger, sangskriver og pladeproducent til BTS. Han har også lavet nogle skuespillerværker på forskellige tv-shows og film.\nIfølge Quora tjener hvert medlem af BTS omkring 3, 8 millioner dollars fra bandet, og Tae-hyung kan muligvis tjene mere, da han også er en skuespiller. I alt indtægter BTS ca. $ 35 til $ 40 millioner pr. Data fra samme kilde.\nNuværende Heartthrob of the World Kim Taehyung “V”\nTilsvarende har nogle kilder rapporteret, at bandet indbringer omkring 3, 6 milliarder dollars til Sydkoreas økonomi. Dette betyder, at de svarer til indtægterne fra 26 mellemstore virksomheder pr. Data fra South China Morning Post.\nKarriere, film og tv-shows, indflydelse\nTehyung bestod en audition for Big Hit Entertainment og blev en praktikant for dem. Derefter debuterede han som medlem af BTS på M Countdown med sangen No More Dream. Han var øjeblikket en fanfavorit, hans komposition og sangfærdigheder gjorde ham til et hit blandt fans.\nHan har arbejdet med sange som "Hold mig tæt", "Fun Boyz", "Run", "The Most Beautiful Moment in Life, Part 2." osv. Blandt andet som sanger, tekstforfatter og producer. Han udgav også sangen Singularity, som han havde hovedvokal på, sangen gjorde bølger i musikbranchen.\nFaktisk blev det navngivet af forskellige medier som The Guardian, Billboard, The New York Times osv. På deres liste over topsange fra 2018.\nHan har også arbejdet med nogle tv-shows som Show! Music Core, Hwarang: The Poet Warrior Youth, Inkigayo osv.\nV sammen med alle de andre medlemmer af BTS blev tildelt Hwagwan Order of Cultural Merit-medaljen af præsidenten for Sydkorea for deres bidrag til at sprede sydkoreansk kultur i verden.\nDe er et af de mest indflydelsesrige bands i verden, i et forskningsprojekt udført af Eugene Investment & Securities i 2018 var han et af de højest søgte navne i Sydkorea. Han var også det mest søgte nøgleord med hensyn til K-pop.\nTilsvarende var en ud af 13 (1/13) turister, der besøgte Sydkorea, der på grund af BTS.\nAlle medlemmer af BTS købte sammen et hjem i en eksklusiv del af Seoul, de købte huset for $ 6, 53 millioner.\nBTS 'luksushus i Seoul\nLejlighedssuite er i det dyreste lejlighedskompleks i landet og har to soveværelser, to køkkener og et soveværelse. Stjernen købte også sine forældre et hus og to biler i 2018.\nHan har måske nogle af de dyreste biler i verden, men detaljerne i hans bilsamling er ikke tilgængelige i mediekilderne.\nBTS er nogle af verdens højtydende bånd, og det betyder, at de skal betale indkomstskatter. De sydkoreanske regeringsskatter er indstillet til at hæve indkomstskattesatsen op til 40% ved udgangen af deres finansielle kvartal i 2019.\nHan har måske også en forsikring af sit helbred, liv, krop og stemme, men de nøjagtige planer og politikker er ikke tilgængelige i medierne og tabloidkilderne.\nSom en af de mest indflydelsesrige mennesker i et af verdens mest indflydelsesrige bands, skal Kim Tae-hyung have en række godkendelsesaftaler med forskellige internationale mærker og virksomheder over hele verden. Faktisk har bandet optrådt i reklamer for mærker som LG.\nhvor meget er frankie muniz værd\nHan sammen med sit band har doneret meget til mennesker i nød. Hvert medlem af bandet donerede ca. 10 millioner vandt ($ 8500) til ofrene for Sewol Ferry-tragedien.\nBTS donerede også 6000 kg til velgørenhed, lancerede en global kampagne i samarbejde med UNICEF med titlen Love Myself, der understøtter mindreårige ofre for vold i hjemmet og på skolen. Det lykkedes dem at samle over $ 1, 4 millioner og deres label, Big Hit Entertainment donerede også $ 447.000.\nKim Tae-hyung “V” 's personlige liv: søskende, fakta, fødselsdag, højde, alder, personlige detaljer,\nKim Tae-hyung blev født den 30. december 1995 i Seo District, Daegu, Sydkorea. Han er 23 år gammel i juli 2019 og har en højde på 178 cm. Han har en yngre søster ved navn Kim Eon Jin og en yngre bror ved navn Kim Jeong Gyu.\nKim Tae-hyung, da han var baby\nHan gik på sine lokale folkeskoler, før han tog examen fra Korean Arts High School og tilmeldte sig Global Cyber University.\nV sagde også, at han aldrig har været i et forhold i mere end 20 dage, han tilføjede også, at han ikke kan nægte en tilståelse foretaget for ham. Stjernen rygtes også om at datere Blackpinks Jisoo, men disse rygter blev aldrig bekræftet eller afvist.


'Teen Mom'-stjerne eftersøgt | Realityportalen\nAf Jonas Sand - 26. sep. 2016 kl. 14:53\n‘Teen Mom’-stjerne eftersøgt\nDen unge far har flere gange været i problemer med loven - og nu er han kommet det igen.\nAdam Lind er ikke et af Guds bedste børn, og ‘Teen Mom’-stjernen har gentagende gange været i problemer med loven. Og nu er han igen en eftersøgt mand. Det skriver Radar Online på baggrund af oplysninger fra Minnehaha County Sheriff’s Office in South Dakota.\nLÆS OGSÅ: ‘Teen Mom’-far dropper datteren for styrketræning\nAdam har i lang tid ikke betalt børnepenge til ekskæresterne Chelsea Houska, som han deltog i MTV-programmet med, og Taylor Halbur. Det betyder, at han skylder $3.805 – 25.000 kroner – til Chelsea og $5.489 – 36.500 kroner – til Taylor. Og det har altså fået politiet til at eftersøge ham.\n– Han betaler ikke, fordi han er en idiot, og fordi han ikke synes, at det er et fair beløb, siger en kilde til mediet.\nDet er langt fra første gang, at Adam Lind har været i problemer med loven. Flere gange har han været anholdt for at køre under påvirket tilstand, og nu kan han altså igen, igen komme i problemer med politiet.


´Køb bananer...´ Aage Vestergaard Larsen donerer frugtpenge til børn og unge i kommunen - BROEN Mariagerfjord\n´Køb bananer…´ Aage Vestergaard Larsen donerer frugtpenge til børn og unge i kommunen\nI forbindelse med Mariagerfjord Kommunes ”Men’s Health Week” i 2018, hoppede Aage Vestergaard Larsen med på vognen og satte fokus på fabrikkens sundhedstilstand, ikke kun mændenes sundhed men også kvindernes.\nDet har resulteret i forskellige tiltag bl.a. en frugtordning, hvor medarbejderne kan købe forskelligt frugt til en fordelagtig pris. Det samlede beløb bliver doneret til et velgørende formål i Mariager Fjordkommune.\nDet første år med frugtordningen har resulteret i at der er blevet spist 6.600 stykker frugt og dermed går 6.600 kr. videre til gode formål.\nSamarbejdsudvalget har i år valgt, at beløbet blev delt i to og at de to foreninger der får gavn af medarbejdernes sunde vaner, er foreningen BROEN i Hadsund, der støtter socialt udsatte børn og unge med kontingenter og udstyr til idræt eller andre fritidsaktiviteter og Julemærkehjemmet i Hobro, der arbejder med børns trivsel, støtter, hjælper og lærer børnene at være en del af et fællesskab for derved at styrke deres selvværd.\nDe to foreninger var i sidste uge på besøg hos Aage Vestergaard Larsen for at få overrakt donationen.\nBirgitte Nielsen, fra samarbejdsudvalget fortæller at, frugtordningen fortsætter i 2019 og i takt med at virksomhedens medarbejder bliver sundere, håber hun på at der næste år vil blive et større beløb, så endnu flere får glæde af virksomhedens sunde tiltag.


Oak Hotel Ikebukuro er en 3-stjernet ejendom kun 1,6km fra Takadanobaba, Stamp Museum og Japan Mint Tokyo Musium.\nEjendommen byder på en førsteklasses beliggenhed, få minutter fra togstationen Ikebukuro. Det vil tage dig 15 minutter at gå til de populære Sunshine City, Sunshine Aquarium og The Sunshine 60 Observatory.\nDette hotel omfatter 12 værelser med aircondition, WiFi og et køleskab.\nDet ligger kun 25 minutter fra Haneda lufthavn.\nGæsterne på Oak Hotel Ikebukuro er velkomne til at benytte et business-hjørne, et business-center og et mødelokale.\nDe Gerstekorrel *** Amsterdam Days City South *** Berlin Ibis Styles City Ost *** Berlin Novum Aldea Zentrum *** Berlin Novotel Am Tiergarten **** Berlin Altstadt **** Wien Intercontinental ***** Berlin Rivoli **** Firenze Grand Mediterraneo **** Firenze Paris *** Firenze Park Plaza Victoria **** Amsterdam Grand Minerva **** Firenze Londra **** Firenze Mercure Severinshof City **** Köln Cristall *** Köln Mondial Am Dom - Mgallery By Sofitel **** Köln Im Wasserturm ***** Köln Flandrischer Hof *** Köln World Of Wonders Kremlin ***** Antalya Fairmont ***** Singapore Conscious Museum Square *** Amsterdam Elite Arcadia **** Stockholms kommun Avenue *** Amsterdam Hilton Slussen **** Stockholms kommun Diplomat ***** Stockholms kommun Nh Collection Grand Krasnapolsky ***** Amsterdam Ping On Hongkong Amadeo Schaffenrath **** Salzburg Casa De Santa Ana Da Beira *** Porto The Connection ** São Paulo Plaza Caribe **** Cancún Coolhostel ** Porto Miu Ceon - Wing On Hongkong Gran Estanplaza ***** São Paulo Crowne Plaza ***** Porto Park By Radisson Solna **** Stockholms kommun Dom Henrique **** Porto Olbia *** Antalya America *** Porto Engimatt **** Zürich Golden Tulip Jardins **** São Paulo Colours Milano


Forskere løser gåden om dannelsen af den ældste stjerne i Mælkevejen – Københavns Universitet\nForskere løser gåden om dannelsen af den ældste stjerne i Mælkevejen\nStjerneforskere har i mange år undret sig over, hvordan de ældste og mest metalfattige stjerner i Mælkevejen overhovedet kunne eksistere. Nu er det omsider lykkedes et hold forskere at løse gåden ved at lave en avanceret computersimulering af den ældste kendte stjerne i Mælkevejen. Simuleringen er lavet vha. computerprogrammet KROME, der er udviklet af Tommaso Grassi fra Center for Stjerne-og Planetdannelse på Statens Naturhistoriske Museum, Københavns Universitet. KROME gør det muligt at studere scenarier for dannelsen af de mest metalfattige stjerner observeret i Mælkevejen med en hidtil uset nøjagtighed. Resultaterne er publiceret i det anerkendte tidsskrift Astrophysical Journal Letters.\nVideo: I videoen ses en computersimulering af dannelsen af Mælkevejens ældste kendte stjerne. Stjerneforskere har i mange år undret sig over, hvordan de ældste og mest metalfattige stjerner i Mælkevejen overhovedet kunne eksistere. Nu er det omsider lykkedes et hold forskere at løse gåden ved at lave en avanceret computersimulering af den ældste kendte stjerne i Mælkevejen. Simuleringen er lavet vha. computerprogrammet KROME, der er udviklet af Tommaso Grassi fra Center for Stjerne-og Planetdannelse på Statens Naturhistoriske Museum. KROME gør det muligt at studere scenarier for dannelsen af de mest metalfattige stjerner observeret i Mælkevejen med en hidtil uset nøjagtighed.\nDet har hidtil været en gåde, hvordan de ældste nuværende stjerner i Mælkevejen overhovedet kunne eksistere. Ifølge traditionelle modeller for stjernedannelse er deres metalindhold ganske enkelt for lavt. En stjerne dannes, når en samling af gasser er tæt og tung nok til, at den falder sammen om sin egen tyngdekraft. Men i tilfældet med de ældste stjerner i Mælkevejen burde tyndekraften så at sige ikke kunne vinde, da stjernernes metalindhold er for lavt.\nVed at bruge det nyudviklede program KROME, der er et sofistikeret modelleringsværktøj til kemi og mikrofysik, er det for første gang blevet muligt at forstå, hvordan små stjerner kan dannes ud af gasser med en lav koncentration af tungere grundstoffer.\n- I KROME kan vi med stor nøjagtighed beregne, hvordan metaller påvirker afkølingen af gassen til en ny stjerne, og vores resultater viser, at man hidtil har undervurderet metallernes indvirkning. Med vores nye modeller har vi endelig løst gåden ved at påvise, at selv molekyleskyer med et meget lavt metalindhold kan køles effektivt nok, mens de falder sammen under deres egen tyngdekraft, så der dannes små stjerner, siger postdoc Tommaso Grassi fra Center for Stjerne- og Planetdannelse på Statens Naturhistoriske Museum.\nBilleder fra computermodellen, der viser gastætheden, temperaturen og mængden af kul i den centrale del af gas skyen, hvor den første stjerne blev dannet. Metalindholdet er kun en tusindedel af, hvad vores egen sol indeholder. Foto: Stefano Bovino\nÆldste stjerne under ”lup”\nDen ældste kendte stjerne i Mælkevejen er netop af en sådan støbning, som forskerne hidtil ikke helt har kunnet begribe. Den 13,7 milliarder år gamle stjerne, der bærer det knapt så mundretten navn ”SMSS J031300.-36-670839,3,” blev født kun 100 millioner år efter big bang. For kort tid siden var den en tur igennem KROME.\nSimuleringen blev udført af Dr. Stefano Bovino fra universitet i Göttingen, som forklarer:\n- Vores simuleringer indikerer, at gassen blev afkølet effektivt under dannelsen af stjernen. Sådanne forhold begunstiger netop dannelsen af små stjerner. Tilstedeværelsen af tunge grundstoffer skabte yderligere mekanismer for afkøling af gassen. Stjernen har desuden en større forekomst af kulstof end normale stjerner. Derfor kunne vi ikke bare benytte vores normale modeller for stjerneudvikling til at forstå denne stjerne. Vi var nødt til at følger den kemiske udvikling i detalje i den gas sky, som stjernen blev dannet ud af, hvilket var muligt takket være KROME.\nTlf: +39 338 6831471\nMobil: 60 66 29 80\nPlanetdannelse bestemt ved sammensætningen af solsystemer


Marie-Louise havde brug for hjælp til teknikken i Simplero\nMarie-Louise havde brug for hjælp til teknikken i Simplero\nHjælp til teknikken i Simplero!\nMarie-Louise drømte om at komme i gang med at sælge sit kursus online, men havde i flere måneder kæmpet med at få teknikken til at spille og havde brug for hjælp til at komme godt i gang med softwaret Simplero – det system jeg på det varmeste anbefaler til folk, der som Marie-Louise drømmer om at sælge online kurser og medlemsklubber.\nHør hvordan hun fik hjælp til teknikken ved at deltage på workshoppen Kom godt i gang med Simplero.\nHvem er du, og hvad laver du?\nJeg hedder Marie-Louise Bregendahl og er Indehaver af RecreateYou der er et selvudviklingsforløb for kvinder, der ønsker at rydde op i deres kærlighedsbagage inden de går ind i et nyt forhold.\nHvad var din situation/udfordring inden du kom på workshoppen Kom godt i gang med Simplero?\nInden jeg kom til Pernilles workshop Kom godt i gang med Simplero ville jeg gerne lave en online udgave af mit live forløb, for at komme ud over geografiske begrænsninger – men var vældig forhindret i at komme igang pga. teknikken. Jeg havde altså brug for hjælp til teknikken.\nI tre måneder havde jeg bokset en del med teknikken – og havde flere gange fået at vide, at jeg ikke kunne bruge Simplero sammen med mit hjemmesidesystem.\nHvordan havde du det/følte du det inden workshoppen Kom godt i gang med Simplero?\nJeg var meget utålmodig efter at komme igang – og fustreret over ikke at komme videre i mit online projekt. Jeg følte, at jeg spildte tiden for hver dag der gik, hvor jeg i stedet kunne have hjulpet en masse kvinder med mit online forløb.\nHvordan oplevede du workshoppen Kom godt i gang med Simplero?\nSelve workshoppen Kom godt i gang med Simplero oplevede jeg som en god og grundig guidens i “how to” – der var pædagogisk nok til at jeg selv kunne gøre det hele forfra igen næste dag med endnu et produkt.\nHvad er det vigtigste du har taget med dig fra workshoppen?\nDet vigtigste jeg har taget med mig fra workshoppen er, at det ikke er så svært som det ved første øjekast så ud, da jeg først havde set det hele én gang og fået hjælp til teknikken.\nHvad synes du, er Pernilles største styrke i forhold til at få hjælp til teknikken i Simplero?\nPernilles største styrke er helt klar hendes grundighed.\nHvad synes du, er det bedste tip, Pernille har givet dig?\nJeg husker ikke et decideret tip, men syntes egentlig bare Pernille var meget grundig og god til at få os alle med, som jo faktisk var nogle ret forskellige steder i vores egen proces.\nHvordan er din situation i dag her oven på workshoppen?\nJeg har lavet mit live produkt færdigt i dag også og aktiveret min profil, så jeg syntes jeg fik en rigtig god kickstart hos Pernille.\nHvordan har du det/føles det nu oven på workshoppen?\nPiece off cake 🙂 Og at det bliver sjovt at arbejde videre med indholdet på et senere tidspunkt.\nMarie-Louise deltog i workshoppen Kom godt i gang med SIMPLERO – du kan også deltage i en workshop og komme godt i gang med din online forretning.\nLæs mere – og tilmeld dig Kom godt i gang med SIMPLERO —> her\nEr du ikke helt klar til at komme i gang endnu? Eller vil du blot gerne have inspiration til, hvordan du opbygger en langsigtet online forretning baseret på din viden og erfaring?\nSå tilmeld dig nyhedsbrevet – og få mine GRATIS tips & tricks til, hvordan du opbygger en langsigtet ONLINE forretning baseret på din viden og erfaring.\nTilmeld dig nyhedsbrevet —> her\nPernille Hjortkjær er Direktør, BusinessAntropolog og Coach i PE3A BusinessAntropologi. Pernille hjælper virksomheder med at sætte ord på deres virksomhedskultur og udvikle den i den retning de drømmer om. Det skaber sammenhængende, autentiske og handlekraftige virksomer. Pernille er desuden forfatter til bøgerne: Fra Pionervirksomhed til netværksorganisation og Kender du dine medarbejdere?\nNyeste indlæg af Pernille Hjortkjær (se alle)\n7 trin – førstehjælp til dig der oplever at dit produkt ikke sælger - 24. maj 2017\n5 års jubilæum – at overleve som selvstændig - 1. marts 2017\nFyr din coach? Derfor skal du stadig have en coach - 10. januar 2017\n12. maj 2016 16. maj 2016 Pernille HjortkjærForretningsudvikling, Iværksætterliv, Kunderne siger\nPrevious Previous post: Hjælp: Jeg vil gerne på forkant inden sæsonen starter – og være en begejstrende rollemodel for mine medarbejdere?\nNext Next post: Liselotte ville i gang med at lave online kurser, men kunne ikke gennemskue den tekniske del


Udvid Parabyg med moduler | Byggefakta\nUdvid Parabyg med moduler\nParabyg kan udvides med en række moduler, og kan derfor tilpasses jeres behov. Modulerne omfatter integration med NN Erhverv, moduler til målrettet markedsføring, tilbudsmodul, materialeinformation og meget mere\nParabyg kan udvides med en række moduler. Dermed I får præcis den løsning, I har brug for. Samtidigt slipper I for funktioner, som ikke er relevante for jer. Det gør Parabyg enkelt at anvende, og det betyder selvfølgelig også, at I kun betaler for de funktioner, som I rent faktisk har brug for.\nModulerne omfatter alt lige fra et tilbudsmodul, som gør det nemmere at holde overblik og koordinere tilbud på tværs i virksomheden, til et eventmodul og brevfletningsmodul, der kan bruges til målrettet markedsføring. Derudover kan du også til vælge information om materialer og meget mere.\nLæs om alle vores moduler nedenfor eller ring til os på 7025 3031, så kan vi tage en snak om, hvordan Parabyg kan tilpasses til jeres behov.\nSynkronisér dine aktiviteter med din kalender\nMed Mailmodulet kan du nemt og hurtigt synkronisere alle medarbejeres aftaler og aktiviteter fra Parabyg til jeres kalenderværktøj. Visitkort fra Parabyg flyttes nemt over i f.eks. Outlook eller Notes, kontaktpersoner, telefonnumre, datoer og egne notater flyttes automatisk til kontaktkartoteket, og der kan tilknyttes ansvarlige, datoer og andre oplysninger på dine aktiviteter. Du kan også opdatere aftaler, ændringer og kontaktoplysninger, når du har ændret dem i Parabyg. Du får struktur og overblik i en travl hverdag og samler dine aftaler ét sted.\nMålret din markedsføring og reagér hurtigt og direkte\nDin timing er afgørende, når der skal foreskrives produkter i byggebranchen. Det er vigtigt, at du kan gøre hurtigt opmærksom på dine produkter, når de bliver relevante. Vi giver dig 8 standardskabeloner, som kan kobles på dine byggesager og hurtigt sendes ud til de relevante kontaktpersoner. Du kan flette data direkte fra byggesager eller firmaer og brevflette direkte til én eller flere deltagere på projektet. Du vil opleve at nå hurtigt ud til langt flere kunder med en målrettet markedsføring med høj relevans for modtageren. Med Brevfletningsmodulet kan du effektivt målrette din kommunikation, styrke dine relationer, og nå ud til langt flere på kortere tid. Du får det nødvendige forspring i dit salg og kommer først til ordrerne.\nLav målrettet markedsføring og kampagner\nEventmodulet gør det nemt og effektivt for dig at målrette din markedsføring. Med Eventmodulet vil du opleve, at selv udsendelse af større kampagner, nyhedsbreve, invitationer mv. kan gøres hurtigt og simpelt. Eventmodulet er et ideelt redskab til Direct Marketing. Direct mail og Kampagne-funktionen giver dig mulighed for nemt at udsende bl.a. prislister, brochurer og julekort til alle kunder i din virksomhed. Når du opretter en kampagne eller et arrangement, integreres data fra dine kontaktoplysninger i Parabyg med Eventmodulet. Her kan du vælge at henvende dig på enten firma eller personniveau, og efter få klik er kampagnen klar til at blive udsendt via e-mail, post eller fax – strategisk målrettet til det udvalgte segment.\nGem alle dokumenter direkte på kunden\nMed Dokumentstyring får du en serie af standardiserede brevskabeloner, der sikrer ensartethed i de breve, som din virksomhed udsender - uanset hvem af medarbejderne der er afsender. Få strømlinet jeres eksterne kommunikation så den altid fremstår professionel. Modulet samler al historik om kunden på ét sted. Systemet trækker alle standarddata ned, så både navn, adresse og den pågældende sælgers navn specificeres. Dine medarbejdere får nem adgang til dokumenter, der vedrører firma, projekt, kunde eller tilbud, og I behøver kun at arkivere ét sted.\nNavne & Numre modul (NN Erhverv)\nFå vitale nøgledata om din kunde\nMed NN Erhverv får du adgang til virksomhedsinformationer på alle dine opslag i Parabyg. Informationerne bliver hentet direkte fra NN Markedsdatabase og samles i Parabyg, så du kun behøver at lede ét sted. Navne & Numre modulet giver dig det fulde overblik over nye og eksisterende kunder, og hjælper dig med at vurdere nuværende og potentielle samarbejdspartnere ud fra økonomiske nøgletal. Du sikrer dig viden omkring potentielle kunder og samarbejdspartnere og kan styre udenom de brådne kar. Parabyg med NN Erhverv gør det nemt for dig at vedligeholde stamdata på eksisterende kunder og partnere.\nKoordinér dine tilbud og salg\nTilbudsmodulet fra Byggefakta gør arbejdsgangen for dine sælgere langt nemmere. Modulet centraliserer dine tilbudsaktiviteter og synliggør dem for alle medarbejdere i din virksomhed. Det bliver langt mere overskueligt at arbejde på det samme projekt flere medarbejdere ad gangen, og du får samtidig overblik over, hvem der arbejder på hvilke tilbud. Du undgår at flere sælgere byder på samme projekt fra hver sin ende af virksomheden. Ved at udtrække tilbudslister fra systemet kan du skabe et samlet overblik over de tilbud, din virksomhed har ude, og kan nemt se hvad der er i pipeline, samt hvad de forventer af den kommende tids salg. Med Tilbudsmodulet får du det nødvendige overblik til at styre dit salg og lave prognoser.\nFå overblik over hvilke kunder, der matcher hvilke produkter\nMed Produktmodulet har du mulighed for at oprette dine produkter på den enkelte sag eller firma. Du får overblik over forhandlere og firmaer, der kan være interesserede i dine produkter, og kan supplere med leveringsdatoer og andre vigtige informationer. Du kan estimere din omsætning helt nede på produktniveau og lægge et langt mere præcist budget. Modulet giver dig den mest sikre budgetplanlægning - og gør dig i stand til at bruge dine ressourcer rigtigt. Du kan integrere til dit økonomisystem, så alle relevante data går til de rette nøglepersoner, uden bøvl og besvær. Med Produktmodulet får du effektiv hjælp til at sikre et vellykket salg.\nI hvilken retning går markedet?\nMed Statistikmodulet fra Byggefakta kan du dagligt følge udviklingen i over 9000 byggeprojekter, og forventningerne til markedet. Med den viden får du et solidt grundlag for at tilpasse dit budget til markedsudviklingen og beslutte, hvilke projekter du skal fokusere på. Vi udarbejder både statistik over det generelle marked, samt statistik tilpasset netop dit behov. Du får blandt andet indsigt i hvilke hovedgrupper der oplever størst aktivitet, og hvor i landet tingene sker. Du får også overblik over de mest indflydelsesrige aktører i branchen netop nu, og kan rette dit fokus mod de 20% af aktørerne, som typisk sidder på 80% af det marked, du har interesse i.\nHvor står din virksomhed stærkest? Bruger du den rigtige samarbejdspartner?\nMed en Ranking Rapport kan du trække statistik på din egen eller partnerens virksomhed. Rapporten kan skræddersys, så den fortæller dig præcis, hvad du er interesseret i at vide om din nuværende eller kommende samarbejdspartner. Uanset om du vil kende de mest aktive entreprenører i dit område, eller vil se hvilke tegnestuer der laver flest projekter, giver vores Ranking Rapport dig et optimalt vidensgrundlag. Og med udgangspunkt i din egen forretning kan du få synliggjort din hitrate og få overblik over dine styrker og svagheder - hvilke typer projekter du vinder, og hvor der er plads til forbedring. Få dybere viden om både dine egne og dine eksterne partneres styrker og svagheder, så du kan navigere mere smidigt i branchen.\nHvilke projekter har brug for dine produkter?\nMaterialeinformation giver dig mulighed for at kortlægge nøjagtig hvilke projekter, der involverer netop de produkttyper du kan tilbyde. Med det ekstra søgefilter får du detaljer om hvilke materialer, der benyttes i de enkelte byggeprojekter, og du får endnu bedre overblik, og kan udvælge de byggeprojekter, hvor lige præcis dit produkt er efterspurgt. Du får mulighed for at reagere hurtigt overfor projektets beslutningstagere, og kommer til at stå langt stærkere når du skal have dit produkt foreskrevet. Uanset om du er leverandør, eller entreprenør med fokus på bestemte materialetyper, giver Materialeinformation dig et afgørende forspring.\nHvilke materialeinformationer indsamler vi?\nHvilke projekter realiseres og hvilke er i bero?\nVores Researchafdeling har dagligt dialog med en lang række beslutningstagere i dansk byggeri og har hele tiden føling med de enkelte projekters fremdrift. På baggrund af den viden vi får, giver vi dig en aktuel vurdering af byggeprojekternes status, så du kan prioritere, hvilke projekter du skal bruge din tid på. Uanset om projektet er sat i bero af politiske, økonomiske eller interne årsager, vurderer vi hvor tæt projektet er på at blive gennemført, og annulleres projektet, får du også besked. Brug din tid målrettet på de rigtige projekter, og undgå tidsrøvere, der aldrig realiseres.\nFå en uforpligtende gennemgang af Parabyg\nVi ved, at det kan være svært at tage stilling til hvilke moduler man har brug for. Vi har mange forskellige kunder, der arbejder med vores system på mange forskellige måde.\nRing til os på 7025 3031, så kan vi tage en snak om, hvordan Parabyg kan tilpasses til jeres behov. Eller bestil en gratis og uforpligtende demo af Parabyg, og lad os gennemgå dem mange muligheder Parabyg rummer.


Sådan passer du på kroppen igennem hele livet - Edition-brander.dk\n14. april 202014. april 2020| LarsLars| 0 Comment\nSelvom det faktisk er noget de fleste ved, så er det noget de færreste skænker en tanke – måden vi sidder på. Måden vi mennesker sidder på er i høj grad med til at definere om vi kommer til at gå med kvaler og ondt i vores rygge senere hen i livet. Ændringer sker nemlig altid i det små og lige når det kommer til at leve et helt liv og tilstanden på kroppen når vi stiller træskoene, så har det små rigeligt tid at løbe på og er derfor også til gene for utroligt mange.\nMen hvad kan man gøre hvis man gerne vil igennem livet uden de helt store skavanker? Mange mennesker snakker altid om at \_’man ikke rigtigt har levet, hvis ikke man ligger på dødssengen og er helt kvæstet\_’ – lige der er jeg meget uenig, der er ikke meget ved at blive firs år gammel, hvis du går og har ondt i hele kroppen fra du er treds.\nJeg har skrevet et par overvejelser der er gode at have med, når du prøver at finde ud af om du lever et sundt liv, eller om der måske kunne være et par ting der var gode at få ændret.\nDårlige vaner, hvilke har du?\nNogle dårlige vaner har det bare med at hænge ved hele livet, ikke at de behøver det, men de er bare så svære at komme af med når man har haft dem i mange år – det er desværre sådan vaner fungerer for de fleste mennesker.\nVed at bryde op med de dårlige vaner du nu engang måtte have allerede i en tidlig alder, så har du i hvertfald gjort fremtidige dig en stor tjeneste som du med garanti kommer til at sætte pris på.\nSpecielt hvis man kigger på rygning, er det noget alle der har haft vanen er træt af at de gjorde ved sig selv – det gør intet godt for en og man ender med at få KOL og det der nu engang var værre.\nDer er mange ting vi mennesker kan gøre for at få det lidt nemmere og potentielt set spare os selv for mange skavanker. Det kunne være at du altid strækker dig mærkeligt når du skal have ting ovenpå toiletskabet – køb nu bare en Toiletskammel, så er du ude over det. Det kunne også være at du skulle overveje yoga – det gør tricket for mange.\nPrevious Previous post: Pas på dine medmennesker og få solgt dine ting online\nNext Next post: Sådan når du billigt ud til din målgruppe


Nokia 3100 tilbehør - MOBILTILBEHØR - 3100 batteri, cover, lader og andet tilbehør\nForside > MOBIL TILBEHØR Nokia tilbehør De Andre Nokia Modeller Nokia 3100 Tilbehør\nNokia 3100 Tilbehør\nHer finder du mobil tilbehør der passer til Nokia 3100 mobiltelefonen. I listen herunder kan du klikke dig direkte videre til de bedste tilbud på batterier, covers, biltilbehør og meget mere tilbehør som passer til Nokia 3100:\nNokia 3100 Tastatur\nNokia 3100 Diagnose\nHar du problemer med din Nokia 3100 og kan vha. manualen ikke finde fejlen?\nNokia 3100 Vandskade Reparation\nHvis du har været så uheldig at tabe din Nokia 3100 i toilettet, eller måske været ude og svømme med den i lommen, så er det ikke sikkert at din Nokia 3100 er helt død endnu.\nNokia 3109 Classic, 3100 Classic Aktiv Holder - Brodit\nAktiv Brodit holder til Nokia 3109 Classic, 3100 Classic m/ cigar. Denne holder passer sammen med Brodit ProClip bil-beslag.


Bar Gelateria Del Molo, Porto Rotondo - Restaurantanmeldelser - TripAdvisor\nRestauranter i nærheden af Bar Gelateria Del Molo\nAktiviteter i nærheden af Bar Gelateria Del Molo\nNr. 1 af 2 Dessert i Porto RotondoNr. 17 af 60 Spisesteder i Porto Rotondo\nVia Del Molo 47 | Casella Postale 232, 07026 Porto Rotondo, Sardinien, Italien\nDette er et af mine favorit restaurant i Porto Rotondo. Fantastisk italiensk mad, gode lokale vin, perfekt beliggenhed et d altid meget venlig og kompetent personale. Isen er en anden bonus. . .\nHavde kun drikke\nDet virker, som ingen kan gøre en klassisk Mojito i porto rotondo. Service var meget opmærksomme og slappe af mad, vi havde ikke prøve så kan ikke kommentere Mojito 3 , 5 ud af 10\nVirkelig har brug for at op til standarder med deres is\n4 Euro for en "Grande" is som var meget lille. Betjeningen var uhøflig og endelig den alt for dyre is viste sig at smage for det meste af essens. I betragtning af den italienske standarder for gelato ærligt været i stor bunden. 1-Stjernet for den...gode beliggenhed.Mere\nDenne cafe/restaurant var god til morgenmad, frokost og middag. Den havde også fået den bedste is vi smagte på hele turen.\nOmkring 20 varianter af is, 3 Ventetiden for 4 euro. God kvalitet, god service. Der er også en restaurant.\nLækker frokost og god is.\nMig og min kæreste var i Porto Rotondo og faldt over denne restaurant og gelateria ved vandet. Vi var sultne for at få frokost og besluttede at prøve dette sted. Jeg havde en lækker røget bestående af ricottaostekage og aragula risotto! Mums! Min kæreste havde...prosciutto og skal så ikke noget smart, men nok til frokost på en varm dag i august. Betjeningen var også god. Ved vores sidste dag i Sardinien ville jeg vil have denne lækre risotto igen, men til vores skuffelse de lukker køkkenet kl. 15:00 (hvilket de gør næsten overalt, så vores egen skyld). Tjeneren var meget imødekommende og så, at vi var sultne og forsøgte at behage os. Der var ikke noget at have men ristet brød med ost og skinke eller en vegetar ristet brød. Vi bestilte skinke og ost ristet brød fordi vi var sulten. Det smagte godt, men det føltes mere som noget, der ville være der blev serveret på en bar på stranden, det var meget enkel. Bagefter besluttede vi at vi har nogle gelato nocciola, og bacio. Ikke det bedste is jeg har prøvet men det var virkelig godt, især den bacio. Jeg vil anbefale at give denne restaurant et forsøg i frokost åbningstider eller middag. Hvis du tager dertil mellem tre og seks-syv 00 du kun vil være i stand til at få drinks, ristet brød og is.Mere\nIs til at dø for!\nKan varmt anbefales sted at slutte aftenen med en lækker is fra Bar gelateria Del Molo. Når du træder gennem døren venter et utroligt udvalg .... Venlig betjening og mellemklasse priser, det er et must når i Porto Rotondo!\nFantastisk sted, ganske god service, god mad\nDe bedste af denne restaurant er beliggenheden i havnen med dejlig udsigt. De har også Molo hvor du kan sidde og nyde virkelig fantastisk udsigt over havnen. Kvaliteten af servicen var meget god og tjeneren talte engelsk. Maden - vi prøvede risotto, der ikke var...god. Men blæksprutte salat og sandwich var rigtig god. Som dessert fik vi en is som var perfekt designede og serveret og smagte meget godt. Prisen er ret højt.Mere\nDejlig udsigt fra havnen. Sidder og smage denne vidunderlige gelato! De har guide et par usædvanlige smag /former for is og jeg kan især godt lide Mirto form. Deres is er "fuld velfungerende", fedt, dybe smag, rigtig god kvalitet. Vi har også prøvet kaffe og...der var god og stærk. Jeg ved en masse om kaffe :)Mere\nEfter 5 nætter i PR-dette er den mest behagelige restaurant, vi har spist på. Dejlige omgivelser og god mad af høj kvalitet. Tjeneren var enestående i hans viden om maden og vinen. Desserten og chokolade toppet. Vi vil vende tilbage før vi kommer hjem\nFå hurtige svar fra personale og tidligere besøgende på Bar Gelateria Del Molo.\nAdresse: Via Del Molo 47 | Casella Postale 232, 07026 Porto Rotondo, Sardinien, Italien\nTelefonnummer: +39 0789 34338