AFTALE. Cvr.nr ( Projektejer ) HOFOR Spildevand Rødovre A/S c/o Rødovre Kommune, Rådhuset Rødovre. CVR-nr ( HOFOR ) - PDF\nDownload "AFTALE. Cvr.nr ( Projektejer ) HOFOR Spildevand Rødovre A/S c/o Rødovre Kommune, Rådhuset Rødovre. CVR-nr ( HOFOR )"\n1 AFTALE Mellem Rødovre Kommune Rødovre Parkvej Rødovre Cvr.nr ( Projektejer ) og HOFOR Spildevand Rødovre A/S c/o Rødovre Kommune, Rådhuset Rødovre Parkvej Rødovre CVR-nr ( HOFOR ) Om HOFORs medfinansiering af Projektejers klimatilpasningsprojekter i Risikoområde 6 ved Damhusengen (herefter Projekterne ) i henhold til bekendtgørelse om spildevandsforsyningsselskabers medfinansiering af kommunale og private projekter vedrørende tag- og overfladevand ("Medfinansieringsbekendtgørelsen"). Ørestads Boulevard København S Telefon CVR-NR\n2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. BAGGRUND OG FORMÅL PROJEKTERNE FORUDSÆTNINGER HOFORS MEDFINANSIERING ANSVARS- OG OMKOSTNINGSFORDELING Projektering og etablering Drift og vedligeholdelse ÆNDRING AF OMKOSTNINGER HOFORS BETALING TIL PROJEKTEJER Projektering og etablering PROJEKTRAPPORTERING OG -REGNSKAB ÆNDRING AF ET PROJEKT STANDSNING AF ET PROJEKT PROJEKTANLÆGGENES DRIFT OG VEDLIGEHOLDELSE ÆNDRINGER AF ET PROJEKTANLÆG PROJEKTEJERS OPSIGELSE HOFORS OPSIGELSE OPSIGELSE SOM FØLGE AF VÆSENTLIG ELLER GENTAGEN MISLIGHOLDELSE EJERFORHOLD ANSVAR TVISTER OPHØR UNDERSKRIFTER... 9 BILAG Bilag 1 Ansøgning til Forsyningssekretariatet Ørestads Boulevard København S Telefon CVR-NR Side 2 af 9\n3 1. Baggrund og formål Medfinansieringsbekendtgørelsen giver spildevandsforsyningsselskaber mulighed for at bidrage til finansieringen af kommunale klimatilpasningsprojekter i og på veje, i vandløb og rekreative områder. Det er en forudsætning herfor, at spildevandsforsyningsselskabet alene afholder omkostninger, der er nødvendige til håndtering af tag- og overfladevand. Det er også en forudsætning, at kommunen er projektejer og efterfølgende ejer og driver de anlæg og foranstaltninger, der inddrages i eller etableres som led i projektet. Endelig skal spildevandsforsyningsselskabets bidrag til finansieringen være mindre end de omkostninger spildevandsforsyningsselskabet ellers skulle have afholdt til sædvanlig afhjælpning. Projekterne ligger i Risikoområde 6 og består af projekter (herefter Projekter ) på Mose Allé, Nyholms Allé, H.J.Holst Vej, Korsdalsvej og Fjeldhammervej. Rødovre Kommunes kortlægning viser, at der ved en 100-års regn med klimafaktor samler sig vand flere steder i lunker i terrænet. Kortlægningen viser også en del oversvømmelser øst for risikoområdet omkring Valhøjs Alle. Oversvømmelseskortet bærer præg af at området er meget befæstet, fladt og med lokale lavninger, hvor vandet kan samles. Denne aftale fastsætter således rammerne for Parternes samarbejde og HOFORs medfinansiering af Projekterne i Risikoområde Projekterne Projekterne vil hovedsagligt bestå af terrænreguleringen på offentlige veje. De afsluttede Projekter benævnes Projektanlæg. Gennemførslen af projekterne ventes at løbe fra 2017 til Projektanlæggenes levetider er 75 år. Projekterne er nærmere beskrevet i bilag Forudsætninger Det er en forudsætning for denne aftale, at HOFORs medfinansiering af Projekterne godkendes af Forsyningssekretariatet og indregnes i HOFORs prisloft som driftsomkostninger til miljø- og servicemål, jf. medfinansieringsbekendtgørelsens 14. Ansøgning til Forsyningssekretariatet er vedlagt som bilag 1. Hvis Forsyningssekretariatet ikke godkender HOFORs ansøgning, bortfalder denne aftale, uden at Parterne i den anledning kan gøre krav gældende mod hinanden. Parterne er dog enige om Ørestads Boulevard København S Telefon CVR-NR Side 3 af 9\n4 loyalt drøfte muligheden for at ændre Projekterne, herunder denne aftale, hvis der er grund til at tro, at Forsyningssekretariatet herefter vil godkende HOFORs medfinansiering, og hvis Parternes formål med Projekterne opfyldes, uanset ændringerne. Såfremt detailprojekteringen viser, at der er veje, hvor der er løsninger, der er mere omkostningseffektive, end de foreslåede, bortfalder nærværende aftale for disse vejes vedkommende. 4. HOFORs medfinansiering Projekterne gennemføres på offentlig vej, og HOFOR kan således medfinansiere alle omkostninger, der er nødvendige af hensyn til håndtering af tag- og overfladevand. Aftalen forudsætter således, at området, hvorpå Projekterne gennemføres, kan karakteriseres som offentlig vej. Hvis områderne efter Parternes underskrift af denne aftale ændrer karakter og således ikke længere er offentlig vej, anses aftalen for at være opsagt af Projektejer, jf. punkt Ansvars- og omkostningsfordeling 5.1 Projektering og etablering Projektejer er ansvarlig for projektering og etablering af Projektanlæggene, herunder indhentelse af fornødne tilladelser, gennemførelse af udbud og indgåelse af kontrakter med rådgivere, leverandører mv. HOFOR står til rådighed for drøftelser med Projektejer om projektering og etablering, herunder særligt i forhold til Projektanlæggenes hydrauliske funktionalitet. Parterne forventer, at nødvendige omkostninger til håndtering af tag- og overfladevand, og som medfinansieres af HOFOR, udgør: Mose Allé: kr. 1,7 mio. Nyholms Allé kr. 0,9 mio. H.J.Holst Vej kr. 7,3 mio. Korsdalsvej terrænreg. kr. 0,9 mio. Korsdalsvej åbent bassin kr. 0,3 mio. Fjeldhammervej kr. 8,1 mio. Det nærmere budget for projektering og etablering af Projektanlæggene fremgår af bilag Drift og vedligeholdelse Projektejer ejer Projektanlæggene efter etablering og er således også ansvarlig for drift og vedligeholdelse af Projektanlæggene. HOFOR står til rådighed for drøftelser med Projektejer om Projektanlæggenes drift og vedligeholdelse, herunder særligt i forhold til at sikre Projektanlæggenes hydrauliske funktionalitet. Ørestads Boulevard København S Telefon CVR-NR Side 4 af 9\n5 Der forventes ikke, at Projektejer har væsentlige méromkostninger til drift og vedligehold af Projektanlæggene, hvorfor en medfinansiering heraf fra HOFORs side ikke vurderes at være relevant. 6. Ændring af omkostninger Parterne betaler deres andel af omkostningerne til Projekterne i overensstemmelse med de faktiske omkostninger til projektering, etablering m.v.. Hvis de faktiske omkostninger til Projekterne bliver større end de estimerede omkostninger i budgettet (bilag 1), skal fordyrelsen betales af den Part, som ifølge medfinansieringsbekendtgørelsen og omkostningsfordelingen i aftalens punkt 5 skal betale den pågældende omkostningstype. Besparelser fordeles efter samme princip. HOFOR kan ikke betale fordyrelser, hvis HOFORs samlede omkostninger til Projekterne vil blive større end omkostningerne til sædvanlig afhjælpning, således som omkostningerne til sædvanlig afhjælpning er opgjort i bilag 1, medmindre det fordyrende forhold også ville gælde for den sædvanlige afhjælpning, jf. medfinansieringsbekendtgørelsens 11. Parterne betaler hver især fordyrelser, som skyldes Parternes egne fejl eller forsømmelser. 7. HOFORs betaling til Projektejer 7.1 Projektering og etablering Projektejer forventer at finansiere omkostninger til projektering og etablering af Projektanlæggene ud fra følgende principper: For Projekter, hvor anlægssummen er mindre end 1 mio. kr., kontantfinansierer Projektejer Projektet. HOFOR refunderer Projektejer anlægssummen som et éngangsbeløb. For Projekter, hvor anlægssummen overstiger 1 mio. kr., men er mindre end 10 mio. kr., lånefinansierer Projektejer Projektet. Lånet optages som et annuitetslån med en løbetid på 10 år med en forventet rente på ca. 1 %. For Projekter, hvor anlægssummen overstiger 10 mio. kr., lånefinansierer Projektejer Projektet. Lånet optages som et annuitetslån med en løbetid på 25 år med en forventet rente på ca. 2 %. Aftalen betinges af, at Kommunalbestyrelsen i Rødovre Kommune træffer beslutning om låneoptagelse til de projekter, hvor anlægssummen overstiger 1 mio. kr., i henhold til Styrelseslovens 41. I lånenes løbetid betaler HOFOR den del af afdrag og renter, som forholdsmæssigt svarer til HO- FORs andel af omkostningerne. HOFORs betaling sker én gang årligt. HOFOR kan vælge, at Projektejer sender opkrævninger vedrørende lån til, som er det selskab, der varetager drift og administration for HOFOR. HOFOR kan ligeledes vælge, at betalingerne til Projektejer sker fra. Ørestads Boulevard København S Telefon CVR-NR Side 5 af 9\n6 8. Projektrapportering og -regnskab Projektejer aflægger under Projektanlæggenes projektering og etablering senest 1 måned efter udgangen af hvert kvartal rapport til HOFOR om Projektet, herunder navnlig om tidsplanen og budgettets overholdelse. Snarest muligt og senest 2 måneder efter, at etableringen af et Projektanlæg er gennemført, aflægger Projektejer projektregnskab med oplysning om de samlede omkostninger til projektering og etablering. Projektregnskabet opstilles så vidt muligt på samme måde som budgettet i bilag 1. HOFOR skal gøre eventuelle indvendinger vedrørende projektregnskabet gældende senest 2 måneder efter modtagelsen, medmindre der er tale om indvendinger, som HOFOR ikke inden da burde have været opmærksom på. 9. Ændring af et Projekt Hvis en ændring af et Projekt vil forringe, men ikke fjerne, Projektanlæggets evne til at håndtere tag- og overfladevand, kan Parterne aftale, at Projektet fortsat skal gennemføres, hvis Parterne i fællesskab kan finde en løsning, hvor HOFORs samlede andel af omkostninger til projektering, etablering, drift og vedligeholdelse reduceres forholdsmæssigt på baggrund af ændringen af Projektet. Det er en forudsætning for HOFORs medfinansiering af et ændret Projekt, at HOFORs medfinansiering af det ændrede Projekt godkendes af Forsyningssekretariatet og indregnes i HOFORs prisloft som driftsomkostninger til miljø- og servicemål, jf. bekendtgørelsens Standsning af et Projekt Hvis Projektejer standser et Projekt under projektering eller etablering, skal Projektejer erstatte ethvert tab, som HOFOR måtte lide som følge af Projektets standsning efter dansk rets almindelige regler herom. 11. Projektanlæggenes drift og vedligeholdelse Projektejer driver og vedligeholder Projektanlæggenes i hele anlæggets levetid, så det lever op til HOFORs forudsætninger om anlæggenes hydrauliske funktionalitet, og således at anlæggene er i lovlig stand i enhver henseende. Projektejer forestår ombygninger m.v., der måtte være nødvendige til opfyldelse af senere påbud vedrørende Projektanlæggene. Projektejer er forpligtet til at lade HOFOR forestå drift og vedligeholdelse, som Projektejer har forsømt at udføre i henhold til denne aftale, herunder at give HOFOR - eller den som HOFOR måtte antage hertil - adgang til Projektanlæggene i fornødent omfang. Omkostninger til drift og vedligeholdelse til det i Projektet forudsatte niveau, afholdes efter omkostningsfordelingen i punkt 5.2. Ørestads Boulevard København S Telefon CVR-NR Side 6 af 9\n7 12. Ændringer af et Projektanlæg Projektejer kan efter etablering af et Projektanlæg foretage ændringer, som ikke forringer Projektanlæggets evne til at håndtere tag- og overfladevand i forhold til det forudsatte i projektbeskrivelsen i bilag 1. HOFOR skal orienteres om alle ændringer af et Projektanlæg, bortset fra ændringer, der gennemføres som led i almindelig drift og vedligeholdelse af Projektanlægget. HOFOR skal have en rimelig frist til at reagere, hvis ændringerne efter HOFORs opfattelse kan forringe Projektanlæggets evne til at håndtere tag- og overfladevand. 13. Projektejers opsigelse Projektejer kan med 3 års varsel til udgangen af et kalenderår opsige denne aftale for så vidt angår ét eller flere Projektanlæg. Opsigelsen omfatter også den situation, hvor et Projektanlæg ændres, så det ikke længere håndterer tag- og overfladevand i overensstemmelse med det forudsatte i projektbeskrivelsen i bilag 1, jf. dog punkt 12 ovenfor. Varslet på 3 år er aftalt for at give HOFOR fornøden tid til at finde alternativer til Projektanlægget, og Parterne bør ved opsigelse drøfte, hvordan opsigelsen sker bedst muligt for begge Parter, herunder om nedlæggelse kan ske med andet varsel end 3 år. Hvis Projektejer opsiger aftalen for ét eller flere Projektanlæg, ophører HOFORs pligt til at betale sin forholdsmæssige andel af omkostninger til projektering, etablering, drift og vedligeholdelse fra det tidspunkt, hvor opsigelsen effektueres. Projektejer tilbagebetaler HOFOR den del af omkostningerne til projektering og etablering, som HOFOR ikke får gavn af. Tilbagebetalingens størrelse fastsættes ved at fordele nutidsværdien af samtlige de betalinger af omkostninger til projektering og etablering, som HOFOR skulle have foretaget i medfør af punkt 5.1, på hele Projektanlæggets estimerede levetid. I det omfang HO- FOR i Projektanlæggets faktiske levetid har betalt mere af omkostningerne til projektering og etablering end en fordeling af omkostningerne over hele Projektanlæggets levetid fører til, tilbagebetales overskudsbeløbet omregnet til nutidsværdi til HOFOR. Derudover betaler Projektejer erstatning for et eventuelt tab, som HOFOR måtte lide ved at skulle aflede det omhandlede tag- og overfladevand dyrere andetsteds eller på en anden dyrere måde end hvad der fremgår af bilag 1. Denne erstatning kan dog maksimalt udgøre omkostningerne forbundet med at etablere den sædvanlige afhjælpning, som er beskrevet i bilag 1, korrigeret for prisudvikling og levetidsnedskrivning. 14. HOFORs opsigelse HOFOR kan med 3 års varsel til udgangen af et kalenderår opsige denne aftale for så vidt angår ét eller flere Projektanlæg. Ørestads Boulevard København S Telefon CVR-NR Side 7 af 9\n8 Varslet på 3 år er aftalt for at give Projektejer fornøden tid til at finde alternativer til Projektanlægget, og Parterne bør ved nedlæggelse drøfte, hvordan nedlæggelse sker bedst muligt for begge Parter, herunder om nedlæggelse kan ske med andet varsel end 3 år. Hvis HOFOR opsiger aftalen, ophører Projektejers forpligtelser i medfør af denne aftale fra det tidspunkt, hvor opsigelsen effektueres. HOFOR skal erstatte Projektejers eventuelle tab som følge af HOFORs opsigelse, herunder nutidsværdien af alle udestående betalinger for omkostninger til projektering, etablering, drift og vedligeholdelse, i det omfang Projektejer kan godtgøre et tab herved. 15. Opsigelse som følge af væsentlig eller gentagen misligholdelse I tilfælde af den anden Parts væsentlige eller gentagne misligholdelse for ét eller flere Projektanlæg kan Parterne opsige aftalen med 1 måneds skriftligt varsel for det/de pågældende Projektanlæg. Hvis afhjælpning er mulig, ophører aftalen dog ikke, hvis den misligholdende Part inden fristens udløb har afhjulpet det forhold, som opsigelsen beror på. Ved opsigelse som følge af en Parts væsentlige eller gentagne misligholdelse, ophører Parternes forpligtelser i medfør af denne aftale straks. Hvis Projektejer opsiger aftalen for ét eller flere Projektanlæg, skal HOFOR erstatte ethvert tab, som Projektejer måtte lide som følge af HOFORs misligholdelse efter dansk rets almindelige regler herom, herunder også Projektejers tab som beskrevet i punkt 14. Hvis HOFOR opsiger aftalen for ét eller flere Projektanlæg, skal Projektejer erstatte ethvert tab, som HOFOR måtte lide som følge af Projektejers misligholdelse efter dansk rets almindelige regler herom, herunder også HOFORs tab som beskrevet i punkt Ejerforhold Ved ejerskifte af de veje, hvor Projektanlæggene er beliggende, skal Projektejer sikre, at den nye ejer påtager sig Projektejers forpligtelser i henhold til denne aftale. 17. Ansvar Projektejer dækker omkostninger til udbedring af skader på et Projektanlæg, der er forårsaget ved uagtsomhed eller forsæt fra Projektejeren eller dennes ansattes side. HOFOR bærer ikke noget ansvar over for Projektejers kontraktparter og tredjemand vedrørende projektering, etablering, drift og vedligeholdelse af et Projektanlæg. Ørestads Boulevard København S Telefon CVR-NR Side 8 af 9\n9 18. Tvister Parterne skal med positiv, samarbejdende og ansvarlig holdning søge eventuelle uoverensstemmelser løst ved direkte forhandling mellem Parternes projektansvarlige. Om nødvendigt skal forhandlingerne løftes op på et højere niveau i Parternes organisationer. Såfremt Parterne ikke kan opnå enighed om løsning af tvisten efter forhandlinger skal tvisten afgøres ved domstol. 19. Ophør Aftalen gælder mellem Parterne i Projektanlæggets levetid. 20. Underskrifter For Projektejer For HOFOR Rødovre den / København den / Ørestads Boulevard København S Telefon CVR-NR Side 9 af 9


Claudio Sokker - Køb Claudio Strømper online hos qUINT.dk\nClaudio Sokker & Strømper\nSokker og strømper er en af de beklædningsdele, som bare skal passe perfekt, så du ikke skal gå og rette på dem hele dagen eller føle dig irriteret af dem. Derfor er pasformen og komforten også i højsæde, når Claudio designer sokker. Det rent praktiske har de derfor taget sig af, så du kan bare læne dig godt tilbage og vælge sokkerne ud fra det design, du godt kan lide. Når du gør det, så husk at sokkens udseende ikke er helt lige gyldigt, selvom de måske oftest er pakket ned i skoen. Det giver nemlig os fyre en ekstra mulighed for at accessorice og diskret vise vores personlighed frem. Er du typen, som foretrækker vilde mønstrer og farver, eller går du derimod efter den stilrene, ensfarvede strømpe? Hos qUINT har vi samlet lidt af hvert, så vi har helt sikker også noget, der falder lige i din smag.\nSe vores store udvalg af Claudio sokker og strømper\nClaudio sokker og strømper er skabt til den kvalitetsbevidste og modne fyr, som ved lige præcis, hvad han vil have. Mærket er kendt for sin gode kvalitet og perfekte pasform, og det er da heller ikke et tilfælde, at der er så mange fyre, der allerede har valgt Claudio som deres foretrukne mærke. Har du ikke selv prøvet dem endnu? Så kig forbi vores webshop, og lad dig inspirere af de mange lækre designs til den moderne fyr. Vi opdaterer løbende vores sortiment, så hvis du ikke fandt lige det, som du ledte efter, så kig forbi igen i morgen.\nTil den kvalitetsbevidste fyr\nClaudio er et klassisk dansk mærke, der har gjort sig bemærket ved at have en fantastisk pasform, en super kvalitet og massevis af fede, stilrene designs. På grund af strømpens praktiske element, bør du aldrig gå på kompromis med kvaliteten. Skal du bruge nye strømper til hverdagsbrug, så kan vi anbefale den klassiske sorte eller hvide, som går til absolut alle outfits. Vi forhandler også de populære ankelsokker, så du kan hoppe med på den nyeste mode med stumpede bukser og bare ankler. Alt sammen kan du få til fornuftige priser i pakker af eksempelvis 5 par strømper.\nKøb Claudio sokker og strømper online hos qUINT.dk\nHos qUINT går vi meget op i, at du ikke går forgæves. Vi har derfor sørget for at hylderne bugner af forskellige styles med og uden mønstrer og farver, så der er noget for enhver smag. Et af vores favoritstrømpemærker er helt klart Claudio, fordi vi ved, at man aldrig går galt i byen med den kvalitet og pasform, de altid leverer. Hvis du imod forventning ikke fandt lige præcis det, du ledte efter i vores webshop, så jump forbi en af vores butikker rundt om i landet. Her står vores dygtige personale klar, og de glæder sig allerede til at introducere dig for de mange forskellige styles, som vi har samlet sammen. Ses vi i butikken?


Jobannoncer er også branding af virksomheden som arbejdsplads - core:workers' blog - core:workers' blog\nJOBANNONCER ER OGSÅ BRANDING AF VIRKSOMHEDEN SOM ARBEJDSPLADS\nEn jobannonce er meget mere end en beskrivelse af et ledigt job. Den gode jobannonce kan også:\noverfor de medarbejdere, der skal være med til at forme jeres virksomheds fremtid.\nNår ansøgere læser jobannoncer, der er fyldt med fejl, og hvor ansvar og kompetencer står hulter til bulter, mister de appetitten og tænker, at hvis virksomheden ikke en gang kan finde ud af at beskrive et job, så er der en overhængende fare for, at der er andre områder, hvor de heller ikke er skarpe nok. Så er man allerede som virksomhed bagud på point.\nEt stillingsopslag er en meget vigtig del af virksomhedens eller organisationens image. Jeres faglige professionalisme skal kunne læses i jobannoncen og bør få lige så meget opmærksomhed, som virksomhedens produkter og ydelser. Derfor er det som regel en dårlig ide at bede ansættende leder udforme stillingsannoncen, da det er helt andre kompetencer han/hun besidder.\nMed et markant stigende behov for at ansætte medarbejdere og en faldende arbejdsløshed, så står mange virksomheder i en flaskehalsproblematik, som kan være afgørende for den fremtidige vækst. Så der er kamp om de gode hoveder – og det bliver kun sværere fra nu af. Det kræver en ny måde at tænke attraction og rekruttering på.\nVi starter med jobannoncen – gør den skarp og inviterende\nJobsøgere vil gerne kende gevinsten ved at søge jobbet (what’s in it for me). Og det skal fremgå klart og tydeligt. Glem alt om frokostordning, sociale arrangementer og billige sommerhuse til leje. Nutidens med-arbejdere tænder på helt andre ting.\nEn overskrift, der beskriver jobbet, skaber overblik\nHer får vi med det samme indikeret, at der er tale om et job, hvor man ikke kommer til at slide voldsomt meget på hjemmet de næste par år. 130 rejsedage er meget, og det skal signaleres med det samme, at man skal kunne klare mosten og have baglandet i orden, før man påtager sig sådan et job. Så får man sorteret de eventyrlystne ansøgere fra, som har en romantisk forestilling om mange rejsedage.\nSkab opmærksomhed – og vær ærlig\nDen første del af annoncen skal bruges til at slå en klo i potentielle ansøgere. Det gør man ved at skille sig ud, være ærlig, direkte, informativ og skarp i sin kommunikation. Følgende indledende afsnit siger stort set alt, der er værd at vide om det pågældende job og om profilen, de har behov for i denne virksomhed.\nLeg med sproget, men gør det begavet!\nEn anden mulighed for at skabe opmærksomhed er at lege med de ord, der tænder målgruppen. Her et sjovt dobbeltbundet ordspil.\nPå et tidspunkt har vi hjulpet en kunde med at rekruttere til deres fabrik i Kalundborg. For at skabe hype omkring stillingen og få QA typerne til at reagere, udarbejdede vi en annonce, der var anderledes og dermed skilte sig ud fra mængden – først og fremmest på titlen, der var god stopeffekt.\nDenne annonce skabte stor interesse både i og uden for virksomheden og førte til mange ansøgninger og ansættelser.\nBeskriv kompetencerne ærligt og undgå floskler\nHvis I som virksomhed skal skille jer ud fra mængden, så skal I holde helt op med at bruge floskler. Det tilfører ingen værdi og kan i værste fald skabe den modsatte effekt. Se fx:\nDu er fleksibel. Du elsker ansvar og udfordringer. Du har humor.\nDenne karakteristik kunne være hugget fra hovedparten af de jobannoncer, som jobportaler i øjeblikket bugner af, men den rammer alt for bredt. Hvem vil påstå, at man IKKE er dygtig, dynamisk og humoristisk? Nej vel? Derfor tiltrækker en jobannonce med den slags generelle kriterier alt for bred en ansøgerskare.\nMålretter du din annonce benhårdt mod din målgruppe, får du kun de bedste kandidater, ligesom du sparer tid, fordi ansøgerbunken er renset for useriøse henvendelser.\nHold dig til det aller aller vigtigste – og undlad at falde i ord-gryden\nAnsøgere kigger i gennemsnit på en annonce i 30 sekunder, så det gælder om at være klar fra starten i kommunikationen. På de 30 sekunder skal man kunne nå at spotte, om virksomheden er interessant nok, om jobbet passer til den profil, man har, og om man kan søge jobbet med de kvalifikationer, man har. Så glem alt om disse overskrifter:\nJeg håber, du har fået inspiration til, hvordan gode jobannoncer kan tage sig ud, og hvilke virkemidler, der er gode. Har du fået lyst til at høre mere om outsourcing af jobannoncer eller har behov for at bestille et skræddersyet jobannoncekursus, er du velkommen til at ringe til Anette Fürst på 3911 1209.\nHos core:workers ved vi, at det er svært at skrive jobannoncer, men vi har gjort det i rigtig mange år. Det gør os til specialister på området. I er eksperter på andre områder, og det skal I blive ved med at være.\nafu@coreworkers.dk Linkedin profil Mere om forfatteren\nAnette er kommunikationskonsulent & jobannonceekspert og en del af core:workers’ jobannonceteam.


Admiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli december PDF Free Download\nAdmiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli december 2015\nDownload "Admiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli - 31. december 2015"\n1 Nasdaq Copenhagen A/S nr. 3 / 2016 Aarhus, 29. februar 2016 CVR. nr Admiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli december 2015 Bestyrelsen i Admiral Capital A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for perioden 1. juli 31. december Delårsrapporten er ikke revideret eller gennemgået af selskabets revisor. Resultat af første halvår Periodens resultat før skat og værdireguleringer er et overskud på TDKK mod et overskud på TDKK samme periode sidste år. Koncernomsætningen blev på TDKK mod TDKK samme periode sidste år, svarende til en stigning på 13,9%. Periodens dagsværdiregulering af investeringsejendomme og gæld udgør netto TDKK mod TDKK -172 samme periode sidste år. Pengestrømme fra driften udgjorde TDKK mod TDKK samme periode sidste år. Forventninger til regnskabsåret 2015/16 Selskabet forventer fortsat et overskud før skat og værdireguleringer i størrelsesordenen DKK mio. for regnskabsåret 2015/16. Kapitaludvidelse med fortegningsret Som senest offentliggjort i selskabsmeddelelse nr. 18 / 2015, er det bestyrelsens plan at gennemføre en kapitaludvidelse med fortegningsret for eksisterende aktionærer. Fortegningsprospektet forventes indsendt til Finanstilsynets godkendelse inden udgangen af 1. kvartal Aarhus, 29. februar 2016 På bestyrelsens vegne Henrik Frisch, Bestyrelsesformand Kontaktperson: Eventuelle henvendelser vedrørende selskabsmeddelelsen rettes til selskabets formand Henrik Frisch på telefon Admiral Capital A/S Side 1 af 15\n2 Hoved- og nøgletal Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og vejledning. 1. halvår 1. halvår Årsrapport 1. juli juli juli dec dec juni 2015 TDKK TDKK TDKK RESULTATOPGØRELSE Nettoomsætning Resultat før finansielle poster Finansielle poster, netto Resultat før dagsværdiregulering Dagsværdiregulering af ejendomme og gæld Periodens resultat før skat Periodens resultat Totalindkomstopgørelse BALANCE Balancesum Investeringsejendomme, langfristede Investeringsejendomme, kortfristede Periodens investering i materielle anlægsaktiver Egenkapital Langfristede forpligtelser Kortfristede forpligtelser PENGESTRØMSOPGØRELSE Pengestrømme fra driftsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Periodens pengestrømme NØGLETAL Afkastningsgrad (ROIC), %* 2,7 2,4 2,4 Soliditetsgrad, % 8,8 4,6 6,0 Forrentning af egenkapital før dagsværdiregulering, %* 15,2 20,8 18,0 Indre værdi pr. aktie, kr. 1,9 1,4 2,0 Indtjening pr. aktie (EPS), kr. 0,2 0,1 0,7 Aktiekurs, ultimo, kr. 1,70 1,09 1,05 Antal medarbejdere * Halvårets tal er omregnet til årsbasis Nøgletalsdefinitioner fremgår af årsrapporten for 2014/15 side 10. Admiral Capital A/S Side 2 af 15\n3 Ledelsesberetning Begivenheder i perioden Periodens resultat følger budgettet og forventningerne til regnskabsåret 2015/16. Som forventet har 1. halvår været præget af fortsat store forbedrings- og vedligeholdelsesomkostninger i koncernen. Perioden har herudover overordnet været præget af følgende forhold: Fortsat optimering af de overtagne ejendomme relateret til implementering og genopretning af porteføljerne og forbedring af udlejningssituationen generelt. Styrkelse af regnskabsfunktionen i organisationen ved ansættelse af en financial controller. Selskabet har erhvervet ejendommen beliggende Krystalgade 3 i København til en anskaffelsessum på DKK Ejendommen er placeret i et nystiftet selskab, Admiral DS 5 ApS, under Admiral Capital Denmark A/S. Selskabet har i henholdsvis august og oktober 2015 hjemtaget den resterende del af det ansvarlige lån, et beløb på i alt DKK 22,4 mio., fra Kvalitena Danmark AB. I forbindelse med forfald af det ansvarlige lån på i alt DKK 44,2 mio. inklusiv renter fra Kvalitena Danmark AB den 31. december 2015, er der gennemført en rettet emission til indfrielse af det ansvarlige lån. Der har været afholdt omkostninger i form af renter relateret til det ansvarlige lån til Kvalitena Danmark AB samt omkostninger til rådgiver mv. relateret til kapitalfremskaffelse og analyse af nye porteføljemuligheder. Resultatopgørelse Nettoomsætning i form af lejeindtægter mv. udgjorde i første halvår 2015/16 TDKK mod TDKK i samme periode sidste år, svarende til en stigning på 13,9%. Stigningen kan primært henføres til en forbedret udlejningssituation samt at den overtagne ejendomsportefølje er fuldt implementeret i koncernens drift. Personaleomkostninger er steget til TDKK mod TDKK i samme periode sidste år, blandt andet som følge af ansættelse af yderligere personale i ejendoms- og regnskabsfunktionerne. Stigningen i finansielle poster, netto på TDKK 2.072, kan hovedsagelig henføres til renter af det ansvarlige lån til Kvalitena Danmark AB, der er indfriet ved konvertering til aktiekapital pr. 31. december Balance Investeringsejendomme udgør pr. 31. december 2015 TDKK mod TDKK pr. 30. juni Stigningen på TDKK kan henføres til erhvervelse af ejendommen beliggende Krystalgade 3 i København for TDKK , dagsværdiregulering på TDKK og tilgange i form af forbedringer mv. på TDKK Admiral Capital A/S Side 3 af 15\n4 Prioritetsgæld, gæld til pengeinstitutter og anden langfristet gæld er steget med netto TDKK i forhold til pr. 30. juni 2015, hvilket kan henføres til finansiering af købet af Krystalgade 3 i København samt afdrag på prioritetsgæld og gæld til pengeinstitutter. Pengestrømsopgørelse Pengestrømme fra driftsaktivitet udgør pr. 31. december 2015 TDKK mod TDKK for samme periode sidste år, mens pengestrømme fra investeringsaktivitet udgør TDKK pr. 31. december 2015 mod TDKK samme periode sidste år. Pengestrømme fra finansieringsaktivitet udgør TDKK pr. 31. december 2015 mod TDKK samme periode sidste år, hvorefter periodens pengestrømme for perioden 1. juli 31. december 2015 udgør TDKK mod TDKK samme periode sidste år. Det positive likviditetsflow kan blandt andet henføres til hjemtagelse af den resterende del af det ansvarlige lån fra Kvalitena Danmark AB på DKK 22,4 mio. Begivenheder efter udløb af rapporteringsperioden Selskabet har efter rapporteringsperiodens udløb afholdt ekstraordinær generalforsamling den 14. januar Forløbet af den ekstraordinære generalforsamling fremgår af selskabsmeddelelse nr. 2 / 2016 samt af referatet, der er offentliggjort på selskabets hjemmeside, Der er i øvrigt ikke indtruffet begivenheder, der øver indflydelse på selskabets rapportering for perioden 1. juli 31. december Forventninger til regnskabsåret 2015/16 Med udgangspunkt i følgende forudsætninger forventer selskabet uændret et overskud før skat og værdireguleringer i størrelsesordenen DKK mio. for regnskabsåret 2015/16: Omkostningerne i Admiral Capital A/S forventes at stige dels på grund af øget aktivitet i koncernen, samt som følge af afholdelse af omkostninger til kapitalfremskaffelse og til fremtidige investeringer. Tomgangen på koncernens ejendomsportefølje forventes at blive yderligere reduceret for både bolig og erhverv, som følge af de igangsatte og gennemførte vedligeholdelsesarbejder, samt som følge af den forøgede udlejningsindsats, der er blevet foretaget i regnskabsåret 2014/15. Udlejningsindsatsen er yderligere blevet styrket som følge af ansættelse af en udlejningschef. Der er ikke behov for, at koncernen skal støtte de enkelte selskaber likviditetsmæssigt, idet hvert selskab har positivt likviditetsflow. Der forventes, at skulle anvendes forbedrings- og vedligeholdelsesudgifter på ca. DKK 25 mio. i regnskabsåret 2015/16. Behovet vil løbende blive vurderet af ledelsen. Forventninger til den fremtidige økonomiske udvikling er i sagens natur forbundet med usikkerhed, og selskabets faktiske resultater kan derfor afvige fra forventningerne. Forhold, som kan medføre, at de opnåede resultater afviger fra forventningerne, er blandt andet, men ikke udelukkende, ændringer i de makroøkonomiske og regulatoriske forhold, ændringer i forud- Admiral Capital A/S Side 4 af 15\n5 sætningerne om lejer og tomgang samt driftsomkostninger, volatilitet i ejendomspriser, lovmæssige ændringer inden for blandt andet skat, mulige forstyrrelser i driften som følge af udefrakommende begivenheder etc. For en uddybning af disse og andre faktorer henvises til afsnittet om risikofaktorer i selskabets årsrapport for 2014/15. De væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer er uændrede i forhold til beskrivelsen i årsrapporten. Anvendt regnskabspraksis Delårsrapporten for første halvår af regnskabsåret 2015/16 er aflagt i overensstemmelse med IAS 34 Præsentation af delårsrapporter, og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber. Der er ikke udarbejdet delårsrapport for moderselskabet. Delårsrapporten aflægges i danske kroner (DKK). Anvendt regnskabspraksis i delårsrapporten er uændret i forhold til selskabets årsrapport for 2014/15, der er udarbejdet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Der henvises til årsrapporten for 2014/15 for en nærmere beskrivelse af regnskabspraksis. Admiral Capital A/S Side 5 af 15\n6 Ledelsespåtegning Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. juli 31. december 2015 for Admiral Capital A/S. Delårsrapporten, som ikke er revideret eller gennemgået af selskabets revisor, er aflagt i overensstemmelse med IAS 34 Præsentation af delårsrapporter og yderligere danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber. Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2015 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. juli 31. december Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultat og den finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står over for. Aarhus, 29. februar 2016 Direktion Poul Steffensen Bestyrelse Henrik Frisch Michael Brag Søren Eriksen Bestyrelsesformand Admiral Capital A/S Side 6 af 15\n7 Resultatopgørelse 1. juli december 1. halvår 1. halvår Årsrapport 1. juli juli juli dec dec juni 2015 TDKK TDKK TDKK Nettoomsætning Driftsomkostninger Bruttoresultat Personaleomkostninger Andre eksterne omkostninger Afskrivninger Resultat før finansielle poster Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før dagsværdiregulering Dagsværdiregulering af investeringsejendomme Dagsværdiregulering af gæld i investeringsejendomme Periodens resultat før skat Skat af periodens resultat Periodens resultat Indtjening pr. aktie (EPS), DKK (svarer til udvandet indtjening pr. aktie, DKK) 0,18 0,09 0,69 Totalindkomstopgørelse 1. juli december 1. halvår 1. halvår Årsregnskab 1. juli juli juli dec dec juni 2015 TDKK TDKK TDKK Periodens resultat Periodens anden indkomst efter skat (med overførsel til resultatopgørelsen) Totalindkomst for perioden Admiral Capital A/S Side 7 af 15\n8 Aktiver 1. halvår 1. halvår Årsrapport 31. dec dec juni 2015 TDKK TDKK TDKK Investeringsejendomme Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Installationer Deposita Langfristede aktiver Tilgodehavender fra udlejning Tilgodehavender hos virksomhedsdeltagere og ledelse Gældsbreve Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Frie likvider Kortfristede aktiver Aktiver Admiral Capital A/S Side 8 af 15\n9 Passiver 1. halvår 1. halvår Årsrapport 31. dec dec juni 2015 TDKK TDKK TDKK Aktiekapital Overført resultat Egenkapital Prioritetsgæld Gæld til pengeinstitutter Anden langfristet gæld Deposita og forudbetalt leje Udskudt skat Langfristede forpligtelser Kortfristet del af langfristet gæld Ansvarligt lån Gæld til pengeinstitutter Leverandører Anden gæld Skyldig selskabsskat Periodeafgrænsningsposter Kortfristede forpligtelser Gældsforpligtelser Passiver Admiral Capital A/S Side 9 af 15\n10 Egenkapitalopgørelse 1. juli december Overført Aktiekapital resultat I alt TDKK TDKK TDKK Egenkapital 1. juli Periodens resultat Totalindkomst 1. juli december Egenkapital 31. december Egenkapital 1. juli Konvertering af ansvarligt lån Periodens resultat Totalindkomst 1. juli december Egenkapital 31. december Admiral Capital A/S Side 10 af 15\n11 Pengestrømsopgørelse 1. juli december 1. halvår 1. halvår Årsrapport 1. juli juli juli dec dec juni 2015 TDKK TDKK TDKK Resultat før finansielle poster Ændring i tilgodehavender Ændring i kortfristet gæld Renteindbetalinger Renteudbetalinger Afskrivninger Andre reguleringer Pengestrømme fra driftsaktivitet Køb af investeringsejendomme, netto Køb af andre anlæg, driftsmateriel og inventar og installationer Gældsbreve Betalt depositum Pengestrømme fra investeringsaktivitet Afdrag på prioritets- og bankgæld Optagelse af prioritets- og bankgæld Optagelse af ansvarligt lån Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Periodens pengestrømme Likvider primo Likvider ultimo Koncernen har i perioden erhvervet 1 investeringsejendom med tilhørende fuld finansiering. Denne ejendom præsenteres netto med den likviditetsmæssige effekt for koncernen. Admiral Capital A/S Side 11 af 15\n12 Noter Note%1 Note%2 Kritiske%regnskabsmæssige%skøn%og%vurderinger Dagsværdihierarki%for%investeringsejendomme%og%finansielle%instrumenter Note 1. Kritiske regnskabsmæssige skøn og vurderinger Ved udarbejdelse af delårsrapporten for 1. juli december 2015 i overensstemmelse med IAS 34 foretager ledelsen regnskabsmæssige skøn og vurderinger, samt opstiller forudsætninger, som danner grundlag for indregning og måling samt præsentation af koncernens aktiver og forpligtelser. Ledelsen har anlagt følgende regnskabsmæssige skøn og vurderinger. Regnskabsmæssige skøn I forbindelse med udarbejdelse af delårsrapporten for 1. juli december 2015 har ledelsen foretaget en række regnskabsmæssige skøn, herunder fastlagt forudsætninger vedrørende fremtiden, som indebærer en betydelig risiko for væsentlige reguleringer af den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser inden for det næste regnskabsår. De væsentligste regnskabsmæssige skøn er relateret til opgørelse af dagsværdien af investeringsejendomme. Selskabets investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommenes købspris og eventuelle direkte tilknyttede omkostninger. Investeringsejendomme måles efterfølgende til en skønnet dagsværdi, opgjort på baggrund af en "Discountet Cash Flow"-model (DCF-model). Modellen tager udgangspunkt i ejendommenes fremtidige pengestrømme, der tilbagediskonteres med en fastlagt diskonteringsfaktor, hvor der er korrigeret for den enkelte ejendoms risiko. De væsentligste forudsætninger anvendt ved opgørelse af dagsværdien er de årlige ændringer i lejeindtægter og driftsomkostninger samt diskonteringsrenten, som blandt andet består af afkastkrav, lånerente og inflation. I gennemsnit er der anvendt en diskonteringsfaktor på 6,28%, og for de enkelte ejendomsporteføljer på selskabsniveau ligger spændet fra 4,0% til 7,6%. Ved opgørelse af de fremtidige pengestrømme er der udarbejdet særskilte budgetter per ejendom indeholdende lejeindtægter, tomgang og drifts- og vedligeholdelsesomkostninger, og disse har dannet grundlag for indregning i DCF-modellen. De budgetterede lejeindtægter tager udgangspunkt i den nuværende lejesituation, og der er indregnet en lejestigning på 1,5% til 2% baseret på de budgetterede lejeindtægter. Tomgangen er også budgetteret med udgangspunkt i den nuværende lejesituation og fastsat til 20% ligesom forventede vedligeholdelsesomkostninger er budgetteret per ejendom og fremskrevet med en årlig stigning på 1,5%. Admiral Capital A/S Side 12 af 15\n13 Note 1. Kritiske regnskabsmæssige skøn og vurderinger (fortsat) Følsomhedsanalyse af afkastkrav Dagsværdien af investeringsejendomme udgør DKK mio. pr. 31. december Følsomheden er primært afhængig af ændringer i forrentningskravet. I nedenstående tabel er vist effekten af henholdsvis fald i afkastkravet på 0,25% og 0,50% samt stigning i afkastkravet på 0,25% og 0,50%. Hvis afkastkravet eksempelvis falder med 0,25% vil dagsværdien af koncernens ejendomme stige med DKK 117 mio., mens en stigning i afkastkravet med 0,25% vil resultere i et fald på DKK 90 mio. under forudsætning af, at øvrige parametre er uændrede. Ændring i Ejendoms- Regulering af Koncern december 2015 afkastkrav i % værdi ejendomsværdi % DKK mio. DKK mio. Fald i afkastkrav -0, Fald i afkastkrav -0, Basis 6, Stigning i afkastkrav +0, Stigning i afkastkrav +0, Admiral Capital A/S Side 13 af 15\n14 Note 2. Dagsværdihierarki for investeringsejendomme og finansielle instrumenter Nedenstående tabel viser klassifikationen af investeringsejendomme og finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi, opdelt i henhold til dagsværdihierarkiet: Niveau 1: Noterede priser på aktive markeder for identiske aktiver og forpligtelser. Beløbet svarer til koncernens realkreditlån eksklusiv renteaftaler. Niveau 2: Noterede priser i et aktivt marked for lignende aktiver og forpligtelser eller andre værdiansættelsesmetoder, hvor alle væsentlige input er baseret på observerbare markedsdata. Beløbet svarer til koncernens lån samt renteaftaler. Gæld, som er knyttet til finansiering af investeringsejendomme måles til gældens dagsværdi pr. balancedagen. Niveau 3: Værdiansættelsesmetoder, hvor eventuelle væsentlige input er baseret på observerbare markedsdata. De væsentligste ikke-observerbare input anvendt ved niveau 3 er, at investeringsejendomme måles til en skønnet dagsværdi, opgjort på baggrund af en "Discountet Cash Flow"-model (DCF-model). Modellen tager i udgangspunkt i ejendommenes fremtidige pengestrømme, der tilbagediskonteres med en fastlagt diskonteringsfaktor. Der er ikke sket væsentlige overførsler mellem niveauerne i perioden. Selskabets politik for overførsler mellem de enkelte dagsværdihierarkier er, at der skal tilgå den enkelte post, andre og mere præcise målinger, førend en overførsel finder sted. Balancepost Koncern december 2015 Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 i alt TDKK TDKK TDKK TDKK Langfristede aktiver Investeringsejendomme Langfristede forpligtelser Prioritetsgæld Kortfristede forpligtelser Kortfristet del af langfristet gæld Gæld til pengeinstitutter Aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen Admiral Capital A/S Side 14 af 15\n15 Note 2. Dagsværdihierarki for investeringsejendomme og finansielle instrumenter (fortsat) Balancepost Koncern december 2014 Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 i alt TDKK TDKK TDKK TDKK Langfristede aktiver Investeringsejendomme Langfristede forpligtelser Prioritetsgæld Kortfristede forpligtelser Kortfristet del af langfristet gæld Gæld til pengeinstitutter 0 0 Aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen Admiral Capital A/S Side 15 af 15\nAdmiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli 31. december 2018\nNasdaq Copenhagen A/S Selskabsmeddelelse nr. 4 / 2019 Aarhus, 19. februar 2019 CVR. nr. 29 24 64 91 www.admiralcapital.dk Delårsrapport for perioden 1. juli 31. december 2018 Bestyrelsen i har i dag behandlet\nVelkommen. Ordinær generalforsamling. Tirsdag den 24. oktober 2017\nVelkommen Ordinær generalforsamling Tirsdag den 24. oktober 2017 Dagsorden 1. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse af årsrapport til godkendelse, herunder godkendelse


Hvis du ønsker at fraflytte din bolig, finder du nyttig information her på siden\nFraflytning - Hvordan opsiger jeg min bolig?\nHvis du ønsker at flytte fra dit lejemål i Ringkøbing-Skjern Boligforening, skal du sende os en opsigelse. Opsigelsen skal være skriftlig med underskrift af de lejere der har underskrevet lejekontrakten.\nOpsigelsen er gældende fra den 1. eller 15. i måneden.\nDu finder opsigelsesblanketten på MinSide under artiklen "Fraflytning".\nFraflytning - Må jeg selv istandsætte min bolig ved fraflytning?\nHvis du ønsker selv at istandsætte din bolig, bør du tage kontakt til Boligforeningens Inspektør inden du påbegynder arbejdet.\nEr arbejdet ikke udført håndværksmæssigt korrekt, eller i den standard vi plejer, vil arbejdet blive gjort om for fraflytters regning.\nDu kan finde flere oplysninger om malearbejde ifm. fraflytning under artiklen "fraflytning" på Minside\nFraflytning - Hvornår får jeg mit indskud tilbage?\nNår lejemålet er synet, istandsættes lejemålet typisk i en 14-dages periode. Herefter sender håndværkerne regningerne til Ringkøbing-Skjern Boligforening, så vi kan udarbejde en flytteopgørelse. Hvis flytteopgørelsen viser, at (en del af) indskuddet skal tilbagebetales, overføres beløbet til den konto du har oplyst i fm. opsigelsen. Vi tilstræber at sende flytteafregningen hurtigst muligt efter din frigørelse. Dog kan der gå op til en måned før vi har de sidste regninger.\nFraflyting - Hvor længe skal jeg betale husleje efter opsigelse af lejemålet?\nHvis du gerne vil flytte ud af din bolig inden opsigelsesperiodens udløb, forsøger Ringkøbing-Skjern Boligforening at genudleje lejemålet hurtigere. Hvis det lykkes at genudleje din bolig, inden opsigelsesfristens udløb, skal du naturligvis kun betale leje mv. til genudlejningstidspunktet.


Bareksten Navy Strength Gin - GIN - WINELOVERS AND MORE\nEn ren smag af Norge, inspireret af gamle håndværkstraditioner, er sjælen i Barekstens vidunderlige spiritus verden. De Norske urter, kartofler og bær, kæmper alle en intens og uendelig kamp i ekstreme omgivelser, hvor kun de stærkeste og mest stædige overlever. Barekstens ingredienser - lever i denne natur, og danner grundlaget for den rå smag hos Barekstens Navy Strength Gin med 58% ABV.\nOprindelsen er ideen om ”proof spirits”, der stammer fra 1700-tallet. På dette tidspunkt fik britiske sejlere rationer af rom. For at bevise at rommen ikke var vandet, blev små krybdyr smidt i, for at derefter sættes ild til. Hvis ikke de antændte, var der for meget vand og det blev anset for at være ”under proof”.\nBareksten Navy Gin er en krydret og fyldig gin, med en lang og glat finish med frugt og krydderier. Det gør den fantastisk til cocktails, da den opretholder den typiske botaniske gin karakter selv i små mængder.\nBareksten Navy Strength Gin er en kraftig gin med en klar duft af enebær, blomster, appelsin, samt friske og kraftige kryddernoter\nVær klar på enebær, der efterfølges af en rig og frugtagtig fornemmelse\nI slutningen kommer der peber og en lækker bitterhed, sammen med at blomsternoterne afslører helt til sidst\nEn rig og kraftig gin. Is og Gin med frisk limejuice - verdensklasse! (kan spædes med lidt af din favorit Tonic)\n70cl - 58%


Sutsko til kræsne kvinder. Da disse hjemmesko har et dobbelt lag af uld , de dermed sikre den højeste varmekomfort. Uld hjemmesko er kølige tøfler. Faktisk er de de fedeste tøfler, du kommer på tværs af. Uld er utroligt sundt og gavnligt. Det bidrager positivt til din\n- Utroligt billige og unikke uld sutsko til Kvinder\nFåreskind er et 100% naturmateriale, hvilket betyder, at det er godt for miljøet samt give dine fødder med den ultimative komfort. Fåreskind fleece holder på varmeen, mens de olier i det naturligvis afvise vand, holder dine fødder varme og tørre gør fåreskind det perfekte materiale til baby produkter.\nUld hjemmesko er først registreret i historien omkring 1478, men er mistænkt af historikere har eksisteret i meget længere tid. For så længe menneskeheden har forsøgt at holde sig fra at fryse i kolde temperaturer eller overophedning i varme klimaer, har uld været en af de mest populære, let tilgængelige og vedvarende ressourcer. På grund af sin opvarmning og skulpturelle egenskaber, har denne fiber vist sig at være et glimrende valg for hjemmesko og\nNy teknologi gør det endda muligt nogle uld til at blive behandlet, så det er maskinvaskes, reducere en af de eneste klager fra ejerne af uld hjemmesko til kvinder og give flere mennesker i dagens travle verden til at vælge uld hjemmesko og


• Billig Purely Professional Serum 1 100 ml – 148.2 kr.\nPurely Professional Serum 1 er et hårserum, der stimulerer den naturlige hårvækst, samtidig med at den plejer din hovedbund. Denne plejende hårkur til hovedbunden er parfumefri, og indeholder et celleekstrakt fra gurkemeje, som effektivt fremmer din hårvæ (Læs mere)\nEn hel del internet forhandlere udlover i øjeblikket alverdens leveringstyper. En af de mest anvendte er på nuværende tidspunkt pakkeshoppen, og så kan du blot gå forbi efter dine nye varer når du har lyst. Leveringsformen er jo yderst let, samt oftest endvidere den mest letkøbte fragtmulighed ved køb af Purely Professional Serum 1 100 ml.\nDu kunne derudover forsøge at få ordren bragt hjem til hvor du bor eller ud til din arbejdsplads. Fragtmetoden er til tider lidt mere bekostelig, men til gengæld ret så overkommelig. Den mest betalelige leveringsløsning vil dog altid vise sig at være at du selv henter produkterne, som jo forudsætter at du fysisk befinder dig i nærheden af e-handlens adresse.\nLeveringstiden på Health & Beauty > Personal Care > Hair Care kan vise sig at være særdeles bestemmende såfremt vi skal bruge varen straks, så herved er det temmelig relevant at du kigger nærmere på den forventede leveringsdato for den respektive vare.\nTemmelig mange online webshops giver løfte om levering på næstkommende hverdag på deres bedst sælgende varer, eksempelvis Purely Professional Serum 1 100 ml, som betinges af at ordren placeres før et nøjagtigt tidspunkt, så at de med sikkerhed kan nå at få varen fikset inden pakkepersonalet tager hjem.\nNogle netbutikker byder på gratis levering, men oftest er det kun gældende hvis man køber for en fastsat pris. I øvrigt skulle du udvælge den prisbilligste leveringsform, der gerne – uafhængig om du befinder sig tæt på Holstebro, Skive eller Billund – vil være at få fragtfirmaet til at bringe varerne til et udleveringssted.\nDet har vist sig at være usædvanlig enkelt for alle og enhver at sammenligne priser i blandt flere online outlets, og derved har utallige Purely Professional online virksomheder set sig tvunget til at mindske salgspriserne på mange af deres produkter – til børn, og samtidig til herrer og damer – eftertrykkeligt, og endda nogle gange tilbyde fragtfri levering.\nDet kan til hver en tid blive gavnligt at efterse nogle forskellige internet forhandlere efter rabatkoder på Purely Professional Serum 1 100 ml forud for at du bestiller, sådan at du er på den sikre side med at antage den mindst kostelige pris.\nMan må alligevel være klar over, at hvis en shop afhænder produkter for en udsalgspris der virker ubegribelig gunstig, så er det i nogle tilfælde være en varsel om en falsk internet shop. Køb med kort er dog indbefattet af en vedtægt, der passer på dig som køber imod uægte internet virksomheder.\nGenerelt går vi ind for bestillinger med kort eller MobilePay. Som alternativ kan du udnytte en løsning fra for eksempel ViaBill, ifald du ser en fordel i at afdrage pengene af flere omgange.\nForinden folk handler i en Purely Professional forhandler på nettet bør de for at være på den sikre side granske netbutikkens handelsbetingelser, det er dog gerne et tidskrævende projekt.\nEt nemmere alternativ kunne være at kontrollere om internet virksomheden er tilsluttet e-mærket, da det almindeligvis er en tryghed om at webbutikken efterfølger de danske retningslinjer, tillige med at internet butikken lejlighedsvis kontrolleres af eksperter der har nøje kendskab til lovene på området. Det er en rigtig god mulighed for assistance, ifald du får vanskeligheder i forbindelse med dit køb.\nForuden dette er det smart at kunden er oppe på mærkerne omkring de grundlæggende bestemmelser der gør sig gældende i forbindelse med bestillingen, fx den ombytningspolitik online virksomheden bruger. I relation til det er det på samme måde essesentielt, at man når som helst sikrer ens ordremail, så man til enhver tid kan bevidne købet af Purely Professional Serum 1 100 ml, uafhængig om du efterspørger produkter til en kvinde eller mand.\nTrustpilot giver dig evigt ønskværdige muligheder for at verificere ganske mange andre forbrugeres observationer og af den grund er det anbefalelsesværdigt, at du gennemgår webbutikkens ratings af Purely Professional Serum 1 100 ml forinden du handler.\nFacebook tilbyder tilsvarende uden sammenligning fine genveje til at få et kig ind i internet selskabets popularitet. Her møder vi mange forretninger på nettet hvor man kan nedfælde en vurdering af deres købsoplevelse, som også bør anvendes til at tage stilling til hvor glade kunderne er.\nDenne hjemmeside er finansieret af reklameindtægter. Vi arbejder sammen med en gruppe af online virksomheder hvori vi fremviser deres varer, og indhenter godtgørelse når en bruger fra vores side laver en transaktion.\nVejledning omkring produkter og webshops understøttes hele tiden, men det er ikke muligt for os at give garantier imod reguleringer der måtte være lavet siden seneste opdatering af de anvendte oplysninger.


26. oktober 2017 kl.: 17.00\n26. oktober 2017 kl.: 19.30\nDeltager - kr. 75,00\nSociale kompetencer er noget af det vigtigste, men for mange med cerebral parese er det noget, man skal have hjælp til.\nEvnen til at kunne begå sig i sociale sammenhænge er noget af det allervigtigste, men det kan være svært for mange mennesker med en hjerneskade og noget, man skal have hjælp til. Dette fyraftensmøde er til forældre, der søger hjælp til at støtte deres børn, så de bedst muligt kan begå sig socialt. Det kan være at indgå i sociale fælleskaber og etablere og fastholde venskaber. Vi får også et bud på, hvorfor det ofte er svært for børn og unge med en alvorlig hjerneskade som cerebral parese at udvikle sociale kompetencer.\nPå fyraftensmødet gennemgår vi, hvilke sociale udfordringer en hjerneskade ofte giver, hvorfor kammeraterne trækker sig, og hvilke redskaber der skal til for at lære at forstå sin egen adfærd og opføre sig "normalt". Målgruppen er forældre til et barn med cerebral parese, og målet er, at forældrene får redskaber til at støtte deres børn og unge bedst muligt.\nUnderviser: Klaus Christensen er psykolog og har mange års erfaring med at arbejde med mennesker med cerebral parese.\nMålgruppe: Forældre, der har et barn med CP.\nTilmelding og betaling: Senest 15. oktober.\nPsykolog Klaus Christensen\nForældre til et barn med cerebral parese\n-- Vælg deltagertype -- Deltager\nIkke som de andre ›


Det bliver nu lettere at få udstedt en fuldmagt i Tast selv-service på baggrund af et papirskema, hvis du er omfattet af særlige omstændigheder og er fritaget for at modtage digital post.\nHvis der er særlige omstændigheder, som gør, at en landmand ikke kan anvende Tast selv-service, kan vi udstede en fuldmagt på baggrund af et papirskema. Vi accepterer som noget nyt en fritagelse for digital post som dokumentation for en særlig omstændighed.\nFind papirskemaet her Tidligere dokumentationskravVi har indtil nu stillet krav om, at der medsendes dokumentation i form af en erklæring fra kommunen om afslag på udstedelse af NemID. Det er dette krav, vi ændrer. Vi har tilpasset vores dokumentationskrav, så vi administrerer i overensstemmelse med Miljø- og Fødevareklagenævnets retningslinjer.


Udgivet den 20.06.2017 af danske mødre porno linse kessler alder\ni over Linse Kessler er i dag mest kendt for den ekstremt populære. Men den danske tv-personlighed har også. De unge mødre -deltager blev forladt. SE billederne: Realityportalen har besøgt Linse, kessler - Wikipedia, den frie encyklopædi Malou Stella fra De unge mødre : Nøgen på pornosite Linse, kessler fortryder kun én ting som mor: - Det kan man Linse, kessler : I vores familie er fædrene nogen, der ikke Linse Kessler har været igennem noget. I en alder af 25 år, fik, linse Kessler sin første. Dansk sangerinde med i engelsk. Linse Kessler kommer til at vise lidt mere frem end tilsigtet i aftenens afsnit. Dansk seriestjerne skal være far for.\nDanske mødre porno linse kessler alder - Pik\nLavet en kampagne i samarbejde med Anima, der går imod brug af pels, og i Familien fra Bryggen er der flere episoder, hvor hun tager sig kærligt af dyrene eller hjælper dem på anden vis. Linse Kessler blev opdaget, da hun støttede sin bror Mikkel til en af hans mange boksekampe. Se Malou store bryster på stranden hvidovrevej 233 Stella nøgen her. "Familien fra Bryggen"- pigen mener nemlig, at man ikke helt ligner sig selv, når man har fået ændret på næsen. Ansigtsløft, botox og fedtindskydelse.\nDanske mødre porno linse kessler alder - Massage Århusgade\ndanske mødre porno linse kessler alder Linse mener ikke, hun ville være kendt, hvis det ikke var for hendes kæmpe kasser. Hun har medvirket i et hav af reality-programmer, ofte sammen med reality-kollegaen, gustav Salinas.\nDanske mødre porno linse kessler alder I serien følger man Kessler, hendes datter Stephanie og hendes mor Ann i deres dagligdag og i deres hjem på Islands Brygge. Ikke mindst med hendes udseende. Foto: All Over 14 /. Foto: All Over 6 /. I filmen spiller hun en mindre rolle som en gangsters ekskone og prostitueret, der er mål for mord. Foto: All Over 27 / 31 Linse Kessler har fået foretaget flere plastikoperationer. Linse er en stor dyreven og har. 15 I 2009 bekræftede Københavns Politi til BT at lilly odense fantastiske bryster Linse Kessler tilbage i 2003 havde drevet tre bordeller i Hovedstadsområdet. Hun mente ikke serien gav et retvisende billede af hende.\nThai griffenfeldsgade escort malmö Skandinaviens største barm " 1 og thai sex københavn mit liv som for at være storesøsteren til den tidligere professionelle bokser. Danmark gennem sine brystimplantater. Foto: All Over 21 / 31 På plads i ringside sammen med Mopper. Foto: All Over 30 / 31 Relaterede artikler Geggo: Kaos i Spanien: Linse Kessler: Jeg elsker mine nye babbiesnutties Linse Kessler igennem risikofyldt og hemmelig operation. Den gik dog konkurs i oktober 2013.\nSexy piger helkropsmassage københavn 959\ndanske mødre porno linse kessler alder siger:\n20.06.2017 kl 10:55\nHvad kan vi lære af porno?. Lysten er væk hos, linse. Nu vil jeg gerne have dem.\ndanske mødre porno linse kessler alder på Danske mødre porno linse kessler alder


AGF om trænerønske: Vil være perfekt | Tipsbladet.dk\nSuperliga /ritzau/ 18. Maj. 2022 kl. 15:31\nAf /ritzau/ 18. Maj. 2022 kl. 15:31\nSiden dengang har folk som Erik Rasmussen, Peter Sørensen, Morten Wieghorst og Glen Riddersholm trænet aarhusianerne - med blandet succes.\nDa AGF på sin hjemmeside afslørede, at man afslutter samarbejdet med David Nielsen, var budskabet, at der er behov for nye idéer.\nHvad det helt præcist går ud på, vil Stig Inge Bjørnebye ikke sætte ord på.\n- Nye idéer er et vidt begreb. Det handler hele tiden om, at vi skal udvikle vores spil. Det kommer til at handle om en masse ting, siger sportschefen.\nHan fortæller, at man i en fodboldklub hele tiden har og opdaterer en liste over potentielle trænerkandidater. Det kunne jo være, at nogen midt i sæsonen var kommet og havde slået kløerne i David Nielsen, som han siger.


Hands on Gin Five Fingers Small Batch | Løgismose.dk\nVi viste godt at Gölles tilbage i 1979 også have etableret et Schnapps Distillery som i sæsonen fra juni til september destillerede nogle vidunderligt aromatiske akvavitter, men alligevel var det først i sensommeren 2017, at vi fik øjnene op for hvor meget spiritussen fyldte nede hos vores østrigske venner.\nDet skete da vi fik en mail fra David Gölles hvori han blandt andet skrev: "En ting, der altid har irriteret mig ved de mange Gin der lanceres for tiden er, at jeg i de fleste - selvom de ofte indeholder mere end 30 forskellige ingredienser - kun kan genkende et lille antal af dem. Derfor har jeg besluttet at producere en gin efter princippet "less is more" hvor hvert enkelt element spiller en vigtig rolle for den samlede ultimative smag".\nSnart kom der prøver og vi var med det samme klar over at David Gölles havde fat i den lange ende. Her er en Gin hvor alting spiller Lige fra hånden, som man lige skal dreje lidt på flasken for helt at opdage, henover navnet "Hands On Gin", videre forbi det faktum at her præcis er tale om en ingrediens for hver finger på flasken, og så frem til det allervigtigste: Selve smagen.\nDen er destilleret i kobberkedler og bases er i princippet en hvid Rom, som så er smagt til med de fem ingredienser og skåret ned til en alkoholstyrke på 46,5%. Profilen meget raffineret, pikant parfumeret og nærmest æterisk i den måde hvorpå solbær møder korianderblade, orangeskal, citrongræs og så selvfølgelig de uundværlige enebær.\nEn overraskende, vellykket og spændende Gin som helt fortjent har modtaget World Gin Awards 2018 som bedste London Dry Gin fra Østrig.


Ulrik Laursen stopper karrieren | TV 2 Fyn\nUlrik Laursen stopper karrieren\nDen tidligere OB-spiller Ulrik Laursen stopper karrieren, selvom han stadig har et år tilbage af sin kontrakt.\nDen tidligere OB'er, Ulrik Laursen, har valgt at indstille karrieren et år inden kontrakten med FCK udløber.\n11. maj 2010, kl. 12:19\n34-årige Ulrik Laursen stopper sin fodboldkarriere. Dermed stopper han også hos de danske mestre fra FC København, hvor han ellers havde et år tilbage af sin kontrakt.\n- Min motivation for at skifte til FC København i sin tid er til fulde blevet indfriet med to mesterskaber, en pokaltitel og tre europæiske gruppespil. Jeg er stolt over at have været en del af klubben i de seneste to et halvt år og ser nu frem til livet som fodboldpensionist, siger Ulrik Laursen til klubbens hjemmeside.\nHan skiftede i sin tid til FCK fra OB. I denne sæson har det dog været begrænset med spilletid, hvilket også har skyldtes skader. FCK's sportsdirektør, Carsten V. Jensen, takker Ulrik Laursen for tiden i klubben.\n- Ulrik har i sine to et halvt år i klubben været et omdrejningspunkt både uden for og på banen, hvor hans erfaring og ro har spillet en stor rolle i mange vigtige kampe for klubben, siger Carsten V. Jensen.\nUlrik Laursen, der også havde en ganske flot udlandskarriere i Skotland for blandt andre storklubben Celtic, har indtil videre spillet 69 kampe for FCK.\nHan kan opnå en enkelt kamp yderligere, hvis han kommer i aktion, når Sønderjyske på søndag gæster Parken i sæsonens sidste spillerunde i SAS Ligaen.\nUlrik Laursen spillede desuden fem landskampe, hvor han kom på måltavlen en enkelt gang.


400 ankomst - www.foreningen-trankebar.dk\nGiedde tur kostede.\nguldblikket. Men er ikke Traktaten.\nDanmark – Indien -400 år\nAf Knud Helles\nOprettelsen af Trankebar som dansk handelsstation på Coromandelkysten 1620-21.\nHalvandet år efter afsejlingen fra Danmark med to krigsskibe og 3 handelsskibe i november 1618 nåede den danske ekspedition under admiral Ove Gedde i maj 1620 til Ceylon, som var rejsens mål. Forhandlingerne med kejseren af Candia om den handelsaftale, der var stillet i udsigt, førte imidlertid ikke til det forventede resultat. Derfor sejlede Ove Gedde i september videre til Coromandelkysten for at forhandle med naiken i Thanjavur, som havde vist interesse i at lave en aftale med danskerne om handelsrettigheder i hans område og lade dem overtage den lille fiskerby Trankebar som handelsstation.\nVenskabsbrev på guldblik fra Nayaka Raghunatha til Chr. IV skrevet på tamil og dateret 25. april 1620. I brevet opfordrer naiken folk fra Danmark til at bosætte sig i Trankebar. Det er dateret den 25. april 1620 og er et resultat af kontakten mellem naiken og overkøbmanden Roland Crappé, som med skibet Øresund var sejlet til Indien flere måneder før den øvrige flåde for at forberede dens ankomst. Guldblikket findes på Rigsarkivet i København.\nDen 13. september 1620 ankrede fregatten ”Elephant” med Ove Gedde op ved Trankebar, og allerede den følgende dag, skriver han i sin beretning til Chr. IV, ” sendte jeg én af mine egne Tjenere til Thanjavur, som er hovedstaden i det land, med brev til naiken og direktøren (dvs. overkøbmand Roland Crappé, som opholdt sig ved naikens hof))…. Den 16. (oktober) sendte direktøren mig 12 daler, som vare 7 dages told fra byen Trangebari, og det var min herres første indtægt af de indianske lande. Den 21 modtog jeg et brev fra naiken, hvori han anmodede mig om at komme op til ham, og at han til det formål sendte heste ned til mig, fordi han meget længtes efter at tale med mig.”\nNayaka Raghunatha med to af sine koner Ove Gedde ca. 1655\nmalet af Pieter Isaacsz omkring 1612 (foto K Helles) stik af Albert Haelwegh efter maleri\n(https://danmarkshistorien.dk) af Abraham Wuchters\nEfter flere dages rejseforberedelser, som bl.a. bestod i at klargøre og bringe den nødvendige bagage og to kobberkanoner, som skulle gives som gave til naiken, i land ”opbrød jeg kgl. majestæts forseglede konvolut,….., hvoraf jeg udtog min herres akkreditiv til kejseren af Candia, i den tanke, at jeg ville vise dem til naiken, hvis han forlangte det. Den 27. (oktober) begav jeg mig på rejsen til Thanjavur, og kom den 30. til Byen.” Inden for porten blev Gedde på naikens vegne budt velkommen af ”en af naikens fornemste officerer”, der sad i en bærestol fulgt af 8 elefanter og opfordrede til ” at jeg skulle sætte mig op på den største elefant, som var meget stor, og først med et fint klæde på ryggen og over livet bedækket, hvorpå der derefter lå en rød fjøjlshynde kantet med guldsnore. Men jeg undskyldte mig med den skade på benet, jeg havde pådraget mig under rejsen.” Derefter fulgte officeren ham til hans logis.\nTre dage senere, den 2. november, blev han endelig modtaget i audiens hos naiken. Om de første to af en række møder med nayaka Raghunatha i de følgende uger skriver Gedde i sin ”Indianske Reise”: ”Han modtog mig med meget gode og venlige ord og lovede meget godt. Men jeg måtte stå nogen tid i en gammel sal, før jeg kom ind til ham i paladset, hvor han lå på en forhøjning med en fløjlshynde og pude under sig og havde den øverste præst, som havde en biskopshat på bestukket med Perler, siddende ved sine Ben. Og jeg måtte ikke komme ham nærmere end 8 eller 10 Skridt, men stod på det øverste trin af en trappe, hvor han senere bad mig sætte mig ned.\nDen 3. om aftenen var jeg hos Naiken med kontrakterne, som han tog venligt imod og lovede at gennemse snarest. Han talte meget om vore lande og spurgte, om vore lande lå langt på den anden side af Portugal? Om min herres, de engelskes, hollændernes og portugisernes lande? Og om hvem af disse konger, der var den fornemste?\nAudienssalen i paladset i Thanjavur, som den ser ud i dag efter en ombygning i 1684 (foto K Helles 2018)\nDa forhandlingerne om en traktat efter yderligere en halv snes møder med Raghunatha endnu ikke var faldet på plads den 20. november, forlod Gedde byen for at lægge pres på naiken. Det hjalp! Dagen efter fik han besked om, at Raghunatha nu havde underskrevet traktaten, som han derefter fik udleveret i Trankebar den 24. november i to versioner, en på malabarisk (tamil) og en på portugisisk. Hermed havde Danmark-Norge fået overdraget Landsbyen Tharangambadi som handelsstation med ret til at opføre et ”Stenhus” til beskyttelse af varelagre mm. og toldfri handel mod en årlig tribut til naiken.\nDen 7. december igangsatte Ove Gedde opførelsen af Dansborg med fæstningsvold og en muret, hvælvet port, som nogle lokale murermestre ifølge aftalen den 24. december skulle opføre på egen bekostning inden 40 dage for at få betaling for deres arbejde.\nPlantegning af Dansborg, som menes udført på grundlag af en plan fra 1620´erne.\nSyd er til venstre og vest opad. (Det Kgl. Biblioteks billedsamling)\nVed slutningen af året 1620 var formålet med den danske ekspedition indfriet. Ove Gedde havde erhvervet Trankebar som dansk-norsk handelsstation, fået afsluttet en handelsaftale, og Dansborg var under opførelse. Desuden var det lykkedes ham med hjælp fra naiken at skaffe en returladning til Danmark.\nEfter organisering af Dansborgs besætning og forsvar og indsættelse af Roland Crappé som kommandant på fæstningen, kunne han derfor i begyndelsen af 1621 betragte sin opgave som afsluttet og sejle hjem til Danmark for at aflægge rapport til Chr. IV om de opnåede resultater.\nI beretningen noterer han ganske enkelt:\n”Den 13. februar satte vi i Herrens navn sejl og stod til søs med Elephanten.”\nEkspeditionens udrejse til Trankebar strakte sig fra den 29. november 1618 til 13. september 1620.\nHjemrejsen fra Trankebar påbegyndtes den 13. februar 1621 og varede til den 4. marts 1622.\nI 1620 var det alene Trankebar by, som blev overdraget til danskerne, og det endda blot for en\ntoårig periode. Men derefter blev aftalen forlænget og i realiteten gjort permanent, forudsat at der hvert år under ceremonielle former blev ydet en tribut til den regerende naik eller senere rajah i Thanjavur. Først i sidste halvdel af 1600-tallet fik Danmark rådighed over et antal landsbyer og et mindre område på godt 30 km2.\nTrankebar ca. 1650 (Skokloster, Sverige.)\nMaleriet er næppe en realistisk gengivelse af Trankebar, men snarere en idealiseret fremstilling af byen med Dansborg, før den blev befæstet med bymur fra 1660´erne\nI det meste af perioden, fra erhvervelsen i 1620 til Danmark solgte Trankebar til englænderne i 1845, var byen en underskudsforretning. Kun i perioder med konflikt mellem englændere, nederlændere og franskmænd blomstrede den danske koloni som følge af dens neutrale status.\nMen selvom Trankebar kun i korte perioder var en god forretning for Danmark, skal man ikke underkende dens betydning:\nTrankebar var den første danske oversøiske handelsplads. Den blev springbræt for etableringen af danske handelsforbindelser med andre dele af Asien. I de 225 år mellem 1620 og 1845 boede tusinder af danskere og andre europæere og gjorde tjeneste i Trankebar. I løbet af den samme periode besøgte andre tusinder af danske søfolk byen enten ombord på kompagniets skibe eller efter monopolets ophør i 1772 også på privatejede handelsskibe. I Trankebar vidner Dansborg, guvernørboligen, byporten og en række andre bygninger og gader om danskertiden. Desuden gemmer mange danske og indiske familier på minder om de 225 års fælles dansk-indiske historie.\nEfter den indiske uafhængighed i 1947 er der atter udviklet handels- og politiske forbindelser mellem Danmark og Indien. Det gælder især efter, at Indien i de sidste årtier af 1900-tallet har løsnet den tidligere protektionistiske politik og den samtidige stærke økonomiske vækst i landet. Stadig flere danske og indiske virksomheder har gensidige forretningsforbindelser og er engageret i begge lande.Samtidig er der en voksende interesse i de kulturelle og fysiske vidnesbyrd om den danske tilstedeværelse i Indien gennem næsten 250 år. Denne udvikling skyldes ikke blot dansk nostalgi. Den har også interesse i en indisk kontekst. Både i Trankebar og i Serampore er der således gennem de sidste årtier blevet gennemført fælles dansk-indiske restaureringsprojekter af bygninger fra danskertiden.Den gensidige interesse i arven efter de mange års fælles dansk-indiske historie dokumenteres klart af udviklingen i Trankebar, hvor Foreningen Trankebar siden 2002 har haft et frugtbart samarbejde med lokalbefolkning, lokale myndigheder og institutioner om restaureringsopgaver og kulturelle aktiviteter. Foreningen har således taget initiativ til restaurering af blandt andet Fort Dansborg, Guvernørboligen, byporten og indsamlet penge til første etape af en kystsikring efter Tsunamien i 2004. Foreningen har ved flere lejligheder gennemført aftenundervisning på byens skoler, og den her gennemført højskolerejser for mindre grupper af danskere til Trankebar. Desuden oprettede foreningen i 2010 et maritimt museum i byen med fokus på Trankebar som et fiskerlandsby, og efter at have restaureret den første del af den tidligere danske kommandants hus åbnede foreningen i februar 2017 et ”Danish-Indian Cultural Centre” i bygningerne. Håbet er, at det vil blive muligt at skaffe midler til skridt for skridt at kunne restaurere hovedbygningen, kommandantboligen fra o. 1700.\nGuvernørboligen i Trankebar (foto K. Helles 2016)\nBygningen blev opført i sidste halvdel af 1780´erne og restaureret 2010-11 som et fælles dansk-indisk projekt.\nDer er derfor gode grunde til at markere 400 året for etableringen af Trankebar som dansk handelsstation og dermed også af en direkte forbindelse mellem Indien og Danmark.\n400 år ankomst\nGieddes tur til Ceylon varede næsten 2 år. - Med et langt ophold først ved kap Verde. Hvor han nåede at kapre et par skibe. ( kan læses under Traktaten og Rejsen. ) Derefter til Ceylon.\nGidde må havde haft en engles tålmodighed. Eftersom han gang på gang troede at nu havde han nået det han var sat til at gøre. At få peber med hjem. - Men gang på gang blev han skuffet. Til slut var det Roland Crappe der fik sat ham på den rigtige kurs. -Trankebar.- Men også her måtte tålmodigheden bestå sin prøve. Efter 4-5- måneder kom aftalen i hus. Danmark havde fået en handelsstation i Indien.\nNu er vi så nået det tidspunkt, hvor foreningen gerne vil fejre det med alle I andre. Vi har et sted i Sydindien, som vi deler med Indien, da historien ikke kun er vores, men også Indernes. Vi er glade for at befolkningen i Trankebar har taget os til sig. At de ikke føler vi er en byrde med vores tilstedeværelse, men en hjælp.\nForeningen Fejre dette den 12. -13. 2020 i Trankebar. Se højskole program. - under besøg Trankebar.\nFejringen i Trankebar\n400 års fejringen for den danske flådes ankomst til Trankebar i år 1620.\nKnud Helles og Poul Petersen er netop hjemvendt fra Trankebar, hvor de har truffet aftaler med lokalbefolkningen, skoler, institutioner og officielle personer omkring fejringen den 12. og 13. september 2020.\nForeningens formand Poul Petersen fortæller:\nFejringen starter med et optog fra Landporten lørdag formiddag, hvor en lokal trommegruppe fra TBML College marcherer ned ad Kongensgade med Dannebrog i spidsen. Derefter marcherer de rundt om Paradepladsen og slutter af foran Dansk-Indisk kulturcenter, hvor vore 2 landes flag markerer det dansk-indiske samarbejde, der startede, da de første danske skibe den 13. september 1620 ankom til Coromandelkysten ved det lille fiskerleje Tharangambadi, som danskerne kaldte Trankebar.\nHele lørdagen er der sportsstævner med de lokale skoler i Trankebarområdet, hvor vi også håber, at danske skoler og foreninger deltager.\nOm søndagen afvikles det officielle program. (Se vedlagte foreløbige program for begge dage).\nVi har stadig meget plads i programmet til kulturelle indslag fra Danmark og vi håber, at både musikskoler, sangkor, teatergrupper og mange andre vil deltage og markere det fælles dansk/indiske samarbejde i vores gamle danske handelsstation, hvor Dannebrog vajede i 225 år fra 1620 til 1845.\nUdover den scene på Paradepladsen, som Foreningen Trankebar har lejet til formålet, er der også plads i de lokale kirker i Trankebar til sang og musik for eks. i forbindelse med søndagsgudstjenesten om formiddagen i Zionskirken og Jerusalemskirken og i den katolske kirke uden for byporten.\nKun fantasien sætter grænse for de kulturelle indslag ved fejringen.\nForeningen Trankebar har udbudt et højskoleophold med deltagelse i fejringen som en del af programmet startende i ugen op til fejringen. For at få plads til de danske gæster, har vi lejet Royal House Guest House på Dronningensgade til overnatning og regner med spisning på terrassen af vores kulturcenter.\nArbejdet med renovering af Kommandantens hus fortsætter. Vi har løbende 6-8 lokale håndværkere i gang med byggeriet. Hvor langt vi når, og om vi bliver færdige inden fejringen, afhænger af donationer. Vi kan dog glæde os over, at vi fik den første del af Kommandantens gård, som rummer Trankebar Maritime Museum, færdig i 2017 og at vi dagligt har mange besøgende. Sidste år havde vi lidt over 11.000 gæster heraf mange skolebørn, som får indblik i Trankebars historie.\nI 2017 fejrede vi indvielsen af Dansk-Indisk kulturcenter på Paradepladsen i Trankebar med en indledende flagmarch ad Kongensgade til Paradepladsen.\nProgrammet for fejringen bliver løbende opdateret på Foreningen Trankebars hjemmeside : www. Foreningen-trankebar.dk og på foreningens Facebook side.\nVi glæder os til en stor fejring af det Dansk/Indiske samarbejde.\nBidrag til fejringen kan sendes til: poul@vestfynsefterskole.dk\nEller aftales på tlf. 40922637 . Poul Petersen.\nDa vi indtil nu ikke har modtaget offentlig støtte til fejringen og de hidtidige udgifter har måttet bæres af vores lille forening, er ethvert bidrag til fejringen, stort eller småt, velkomment.\nDet kan indbetales på foreningens konto i Nordea :\n5630-0718832160 mærket 400 års fejringen


Op mod 700 ton nyt tøj går op i flammer - miljoogklima.dk\nNyheder 19. okt. 2020 kl. 07.43\n»Tøj- og tekstilsektoren udgør en meget stor belastning for miljø og klima, og det virker helt meningsløst, at der bliver smidt nyt, usolgt tøj ud,« siger rådets formand, Anja Philip.\n»Det er ikke min opfattelse, at butikker smider tøj væk uden grund, for det er at smide penge ud,« udtaler Jakob Lamm Zeuthen.\n»Sammen med de andre humanitære organisationer kan vi sagtens håndtere de mængder, der er tale om.«\n»Hvis man kan købe tøjet i en genbrugsbutik, hvorfor skulle man så gå i de almindelige butikker. Får vi nyt tøj, er en del af aftalen derfor, at vi klipper mærkerne ud af tøjet, inden vi sælger det,« siger Tina Donnerborg.


Blodprøver kan afsløre depression - Blodprøver kan afsløre depression -\nhjorthPosted on 6. maj 2009 Udgivet i Nyheder\t— Ingen kommentarer ↓\n”Det betyder, at læger kan få en mere objektiv metode til at stille diagnoser for psykiske lidelser på. Blodprøven bliver en mere biologisk orienteret måde at diagnosticere på,” forklarer Wiktor Mazin.\nBedre diagnosticering og bedre behandling\nDet lykkedes for Mazin at finde forskelle i generne hos raske og syge mennesker. Men generne afslørede ikke blot, at der var en psykisk lidelse tilstede, forskningen viste også hvilken undertype depression personen led af.\n”Det er afgørende at kunne identificere fx ikke blot en depression, men også hvilken slags depression. Ligesom cancer er depression en meget bred diagnose, og der findes et hav af undertyper af lidelsen. At få identificeret den helt rette diagnose er vigtigt i forhold til at kunne give den rette behandling, så deprimerede kan blive hurtigere raske,” forklarer Mazin om perspektiverne af sin forskning.\nBegyndende depression kan også opdages\nDerudover viste forskning også at blodprøven kan afsløre om personen er ved at udvikle en depression.\n”Jeg fandt også nogle personer, som var på vej til at udvikle en depression. Det kan også være nyttigt, for så kan man forebygge og nå at stoppe det, inden det når at udvikle sig til en fuld sygdom,” forklarer Wiktor Mazin.\nKilde: DTU, Lotte Krull, 5. maj 2009\n‹ Boganmeldelse: Bevidst Nærvær – en vej ud af nedtrykthed\nNy café skal afhjælpe ældres ensomhed ›


Du skriver at du nu er blevet i tvivl om din datter har fået nok af de vigtige fedtsyrer, der er i fisk, da hun ikke er glad for fisk og i øvrigt ikke den store spiser.\nMed hensyn til din datters første måneder, så kan du tage det helt roligt. Din datter har fået den mængde fedtstoffer som hun har haft brug for mens hun fik ammemælk eller modermælkserstatning.\nDu er sikkert via reklamer mv. blevet opmærksom på, at fiskeolie kan have betydning for hvordan børns nervesystem og hjerne udvikle sig, og helt forståeligt, at du nu overvejer om hun får det, som hun skal have.\nDin datter er 15 måneder , en alder hvor hun kan præsenteres for alle de glæder der er ved at spise og at spise sammen. Og det er godt at vide, at små børn er ikke er født kræsne. De kan have favorit-mad og mad de ikke bryder sig om. Men det kan heldigvis ændre sig og svinge meget, langt mere end det gør hos voksne og større børn.\nDu og den øvrige familie er lige nu dem, der præger hendes lyst til at spise forskellig slags mad allermest, og du skal endelig ikke lade dig slå ud af, at din datter ind imellem viser, at hun ikke kan lide det der serveres for hende.\nNår din datter er 15 måneder, er det vigtigt at I spiser sammen så vidt muligt. Din datter vil ved bordet se at I spiser den samme mad, og hun vil mærke jeres glæde ved at spise, den mad I har tilberedt. Børn er meget påvirkelige af den stemning, der er omkring det at spise.\nHvis du eller I derhjemme ikke er så glade for fisk, vil det selvfølgelig påvirke jeres datters lyst til at spise fisk. Så nu handler det om, at I finder nogle gode retter, som I kan spise sammen.\nDer findes mange forskellige slags fisk. Kan du finde retter med forskellige slags fisk, vil det være det bedste. Fede og magre fisk, skal så vidt det er muligt varieres.\nDer er mange måder at spise fisk på. Fisken kan være en del af en ovnret, som f.eks. fiskelasagne, fisk i fad med grøntsager, eller helt synlig som f.eks. røget makrel med røræg.\nFiskepålæg kan være tunsalat, stegt eller kogt fiskefilet eller fiskefrikadeller.\nDe fede fisk er f.eks. laks, makrel og sild, og de magre fisk er f.eks. torsk, tun og rødspætte.\nEllers er det en god idé at finde fiskepålæg til frokost, og to gange om ugen spise en varm ret til aften med fisk.\nDu kan finde mere om fisk www.2gangefiskomugen.dk\nDu kan forhåbentlig bruge nogen af disse forslag, og så eventuelt supplere med en børnevitaminpille.\nI Sundhedsstyrelsen i Danmark fraråder kosttilskud til børn under to år. En del af grunden er, at det er det bedste, at børn får dækket deres næringsbehov via mad og drikke og fx at de spiser fisk. I fisk er der nemlig andet end fedtstoffer med også andre vitaminer os sporstoffer (fx selen) som også er vigtige at få. Det er jo netop i barneårene at de barnets smag for sund mad grundlægges - og til sund mad hører fisk.\nJeg håber, at I får held med at lære jeres datter det dejlige ved fisk. Jeg vedhæfter lidt inspiration om børns udvikling af smag, som måske kan inspirere jer.


Hej :) Først og fremmest vil jeg lige fortælle nogle ting. Jeg forelskede mig engang rigtig meget i en pige jeg gik i skole med, hun var den første og eneste jeg nogensinde har følt noget for. En aften drak vi os fulde og det endte med vi lå i hendes seng og kyssede. Men der skete aldrig mere...\n'hej brevkasse :). jeg bor i plejefamilie, og har en sagsbehandler som skal hjælpe mig hvis jeg har problemer eller noget. han lytter ikke til mig, og jeg ser desværre ikke min mor, og kan derfor heller ikke samarbejde med hende. hun har ville tage alt fra mig imens jeg ikke har snakket med...


Senior-/privatrådgiver til Nykredit Direkte Kunderådgivning i Taastrup - Profiljob\nSenior-/privatrådgiver til Nykredit Direkte Kunderådgivning i Taastrup\nTil september flytter vi ud til nye lækre lokaler i Taastrup. Nykredit vil skabe en moderne arbejdsplads, hvor kunderådgivningen har til huse sammen med det øvrige Nykredit Direkte.\nDu bliver en del af Nykredit Direkte Kunderådgivning, hvor nye kunder og høj kundetilfredshed er vores vigtigste fokusområder. Vi gør alt for at give kunderne den bedste rådgivning hele vejen rundt om deres økonomi, og vi er nysgerrige på kundernes behov, ønsker og drømme. Vi vil være dem, der identificerer alle de økonomiske aspekter i kundernes økonomi også dem de ikke selv kender. Det er derfor vigtigt, at du er 100% til stede, hver gang telefonen ringer.\nDu har en finansiel uddannelse og brænder for kundekontakt og rådgivning såvel online som per telefon. Du har solid erfaring, der gør dig i stand til at rådgive hele vejen rundt om kundens økonomi og hjælpe kunden til at træffe de rette beslutninger. Du trives med en dagligdag, som både indeholder reaktiv og opsøgende adfærd, hvilket også afspejler sig i dine daglige opgaver. Din succes findes i din tilgang til kunderne, din evne til at prioritere og dit reelle ønske om at dele viden og erfaringer. Du møder vores kunder på telefon, mail, chat, webcam og Facebook. Derfor er det vigtigt, at du har gode kommunikative evner og er udadvendt og empatisk. Du forstår værdien i at samarbejde aktivt med dine kolleger, og du har øje for, hvordan du bedst bidrager til opfyldelsen af både egne og teamets mål.\nI Nykredit Direkte Kunderådgivning bestræber vi os på at være boligejernes naturlige førstevalg. Du får ti dygtige og engagerede kolleger. Godt humør, et højt aktivitetsniveau, gode resultater og ikke mindst tilfredse kunder betyder meget for os. Du vil få mulighed for at arbejde med alle typer af kunder. Vi har en frisk og uformel omgangstone.\nSøg jobbet online. Har du spørgsmål til stillingen eller Nykredit som virksomhed og arbejdsplads, kontakt kundechef John Nielsen, 29 20 26 03 eller seniorrekrutteringspartner Jennifer Andersen, 44 55 18 62.


Væske i mellemøret - Ørelæge, næselæge, halslæge - Nykøbing Falster\nVed forkølelse hæver slimhinden i næsehulen. Herved kan afløbet fra mellemøret til næsesvælget (det eustakiske rør) blokeres. Ved længerevarende tillukning af det eustakiske rør, kan man få væske i mellemøret (væsken ligger bag ved trommehinden).\nDette kan give hørenedsættelse og trykfornemmelse i øret.\nSom regel kan man selv få væsken i mellemøret til at forsvinde. Dette kan du ved at trykudligne – altså blæse luft op i mellemøret ved at holde dig for næsen, lukke munden og puste alt hvad du kan. Hvis det er svært at trykudligne, skal du holde hovedet på skrå (se nedenstående billede), således at det ”syge” øre er opad. Herved retter du det eustakiske rør ud.\nDet er vigtigt at du laver øvelsen mange gange om dagen.\nVi anbefaler at du samtidig bruger en næsespray for at få slimhinden til at trække sig sammen og udvide det eustakiske rør.\nOBS! Håndkøbs-næsespray (Otrivin®/Zymelin®) må maksimalt bruges i op til 7 dage. Vi anbefaler, at du i stedet bruger næsespray Mommox® fra apoteket, denne kan købes i håndkøb og man behøver altså ikke recept.\nHvis ikke tilstanden bedres efter et par uger, kontakt da klinikken for en tid til undersøgelse.


Briths hund forsvandt pludselig på gåtur | BT Samfund - www.bt.dk\n1. okt. 2021 - 11:15\nBriths hund forsvandt pludselig på gåtur\nBrith Lund Jørgensen fik sig noget af en forskrækkelse, da hun en dag gik tur med hunden Balder. Foto af tilfældig hund: Pixabay\nHvad, der skulle have været en hyggelig morgentur med hunden, gav i stedet Brith Lund Jørgensen sved på panden.\nTidlig morgen i sidste uge gik hun tur med hunden Balder ned ad Søndergade i Gedsted by, og her gik det på ingen måder, som det plejer:\n»Pludselig forsvinder min hund i mørket, hvor gadelampen ikke lyser. Da jeg tænder lygten på min telefon, opdager jeg, at han er faldet ned i et 150 centimeter dybt hul, der er blevet gravet. Jeg havde ikke nogen chance for at se, at hullet var der, fordi der var så mørkt, og der var ingen afspærring,« siger Brith Lund Jørgensen til Nordjyske.\nI Vesthimmerlands Kommune, hvor Brith Lund Jørgensen og hunden Balder bor, spares hver anden gadelygte væk i perioden 1. oktober til 31. marts mellem klokken 22.45 og 5.44. Og kontrasten er til at mærke.\nDet første billede viser, hvordan det ser ud, når gadelygterne er tændt om aftenen. Det andet viser, hvordan selvsamme sted ser ud, når Brith Lund Jørgensen går tur med sin hund om morgenen.\nDet gør Brith Lund Jørgensen utryg, og derfor ønsker hun nu, at gadelygterne igen bliver tændt.\nHos Vesthimmerlands Kommune møder den frustrerede hundeejer opbakning.\nFor Doris Lauritzen (S), der er medlem af Økonomiudvalget i kommunen, mener, at gadelygterne bør tændes. Men om der bliver sat penge af til at tænde lyset igen skal træffes på budgetforhandlingerne i kommunen torsdag og fredag.\nMartin advarede andre hvalpeejere - nu er tre hvalpe aflivet


Endnu et OL: Peter Flarup klar til at gøre sit bedste - Ridehesten.com\nPeter Flarup og Fascination ved Copenhagen Eventing i 2018. Foto: Ridehesten.com/Camilla Tiefensee Schrøder\n45-årige Peter Flarup er blandt de danske ryttere, der skal ride ved OL i Tokyo, som netop nu, er i fuld gang. Peter er en erfaren militaryrytter, og han har mange flotte resultater bag sig.\nDet er heller ikke første gang, at Peter deltager ved et OL, for i 2008 havde han ligeledes taget den lange rejse, hvor han deltog ved OL i Hongkong med sin daværende hest Silver Ray. Peter er altså en af dem, der ved lidt om, hvordan det er at være til et OL, og han fortæller da også, at hele rejsen og alt det udenom konkurrencebanen er meget anderledes end det, man normalt møder til et ridestævne.\n– Når klokken ringer, er det et ridestævne ligesom alle andre, men det er alt det rundt om, og rejsen hen til målet der er meget anderledes, forklarer han, og fortsætter:\n– Det er nu, når man er her, at man virkelig skal være målrettet og fokusere på den opgave, der venter en. Man skal ikke bare være tilfreds med at være her.\nPeter Flarup vandt sidste år DM på Fascination. Foto: Ridehesten.com/Maria Lerche Mortensen\nFødt 25. april 2011\nOpdrætter: Jørn-Ove Jørgensen\nMor: La Mirage\nDeltog ved UVM i 2017 og 2018\nHar gået 4-stjernet military\nHåbet om en finaleplads\nI military fungerer det således, at alle rider dressur, terrænspringning og ridebanespringning, mens det kun er de 25 bedste, der ender i den endelige finale, hvor der skal rides endnu en runde på springbanen.\n– En topplacering helt fremme, er jo det jeg går efter, men målet er, at vi kommer i finalen, og så kan alt jo ske. Det er marginaler der afgør, om man ender helt i toppen eller som nr. 25.\nPeter Flarup og Silver Ray ved OL i Hongkong i 2008. Foto: Ridehesten.com/Britt Carlsen\nMilitarykonkurrencen starter på fredag, den 30. juli, og her rider de første ryttere, deres dressurprogram. De resterende rytter, rider dressur den 31. juli, mens alle ryttere skal igennem terrænspringningen den 1. august. Det hele afgøres over to runder i ridebanespringning den 2. august, hvor kun de 25 bedste, får adgang i anden runde.\nUdvalg af resultater for Peter Flarup og Fascination\nBlev danske mestre i 2020\nPlaceret som nr. 2 i den 3-stjernede internationale klasse ved Copenhagen Eventing 2020\nVandt den 4-stjernede internationale klasse i Montelibretti i 2019\nBlev 3'er i den 3-stjernede internationale klasse i Emmeloord i 2019


Aalborgs højeste sølvpriser\nSkrevet den 16. juli 2021 kl 10:37 Af Annoncør\nBefinder du dig i Aalborg eller deromkring og ligger du inde med noget sølv der ikke længere er til nogen gavn for dig, så kan du godt klappe i hænderne for nu kan du opleve Aalborgs bedste sølvpriser.\nPriserne er gået i luften, når der er tale om de rene sølvpriser\nSølv priser er prisen for det sølv du har. Det er uanset om der er tale om sølv i form af lysestager, bestik eller måske i form af smykker. Der vil være en pris som du kan få for dit sølv. Det er lidt det samme som den gamle blikspand af en bil, der ellers ikke syner af mere værdi – her kan man få det der kaldes for skrotpræmie, netop fordi der stadig er en form for værdi.\nHar du sølv liggende i gemmerne som du ikke længere kan se en idé i at beholde er det slet ikke et dårligt tidspunkt at overveje om det skal handles med. Når du handler med dit sølv, kigges der på sølvets renhed og hvad vægten på sølvet er. Det har altså ikke nogen betydning for hvor smuk smykket f.eks. er håndlavet eller sølvskeernes indgravering er, når der tales den rene sølvpris’ værdi.\nSpecielle genstande af sølv kan vurderes og måske skaffe dig en bedre handel\nHvis du ligger inde med noget sølv der kommer fra en kendt designer eller på anden måde, kan være et samlerobjekt kan det altså sagtens tænkes at du ikke kan få den pris du havde forventet at få, på trods af de højeste sølvpriser der er set til dato. Her kan det måske bedre betale sig for dig at booke et møde med NordiskGuld hvor genstanden vil blive vurderet som genstand og ikke på baggrund af vægt og renhed.\nDer er mange måder at gøre det på når der skal handles sølv og det kan faktisk være overraskende let at få en god handel i hus, især nu hvor der er tale om de bedste priser på sølv til dato.


Book feriehuse & ferielejligheder i provinsen Rieti (Italien) hos atraveo\nFeriehuse i provinsen Rieti & ferielejligheder i provinsen Rieti\nOm Provinsen Rieti\nGennemsnitlig pris pr. uge i provinsen Rieti\nEn feriebolig i provinsen Rieti koster i gennemsnittet DKK 852 i lavsæsonen, i hovedsæsonen DKK 1.741 pr. uge. Denne prisangivelse gælder for hele boligen og ikke pr. person, og samtlige obligatoriske ekstraomkostninger er medberegnet i prisen.\nFerieregioner, der grænser op til Provinsen Rieti\nTarano, Lazio (Provinsen Rieti)\nCa. 295 m², 5 soveværelser, 4 badeværelser, kæledyr er ikke tilladt, TV, wifi, vaskemaskine, opvaskemaskine, pool\nfra DKK 16.884\nCollevecchio, Lazio (Provinsen Rieti)\nCa. 300 m², 6 soveværelser, 5 badeværelser, kæledyr er ikke tilladt, satellit-TV, vaskemaskine, opvaskemaskine, sauna, pool\nVacone, Lazio (Provinsen Rieti)\nCa. 300 m², 4 soveværelser, 3 badeværelser, Kæledyr tilladt (maks. 1), satellit-TV, wifi, vaskemaskine,\nMagliano Sabina, Lazio (Provinsen Rieti)\nCa. 300 m², 4 soveværelser, 4 badeværelser, kæledyr er ikke tilladt, satellit-TV, wifi, vaskemaskine, hav ca. 30 km, fælles pool\nCa. 300 m², 4 soveværelser, 4 badeværelser, kæledyr er ikke tilladt, satellit-TV, wifi, vaskemaskine, fælles pool\nCa. 55 m², 2 soveværelser, 1 badeværelse, Kæledyr tilladt (efter anmodning), hav ca. 80 km\nfra DKK 3.862/uge Ferielejlighed til op til 3 personer, ca. 23 m², 1 soveværelse, Bolig-nr. 448830\tForhåndsvisning\nfra DKK 5.692/uge Ferielejlighed til op til 4 personer, ca. 45 m², 1 soveværelse, Bolig-nr. 448858\tForhåndsvisning\nfra DKK 8.468/uge Ferielejlighed til op til 8 personer, ca. 110 m², 3 soveværelser, Bolig-nr. 448862\tForhåndsvisning\nfra DKK 7.463/uge Feriebolig til op til 7 personer, ca. 90 m², 2 soveværelser, Bolig-nr. 448863\tForhåndsvisning\nPescorocchiano, Lazio (Provinsen Rieti)\nCa. 46 m², 1 soveværelse, 1 badeværelse, Kæledyr tilladt (efter anmodning), TV, wifi overalt, vaskemaskine\nfra DKK 2.411/uge Ferielejlighed til op til 4 personer, ca. 46 m², 1 soveværelse, Bolig-nr. 968935\tForhåndsvisning\nfra DKK 2.418/uge Ferielejlighed til op til 3 voksne + 2 børn, ca. 60 m², 2 soveværelser, Bolig-nr. 969932\tForhåndsvisning\nCasaprota, Lazio (Provinsen Rieti)\nCa. 170 m², 4 soveværelser, 3 badeværelser, kæledyr er ikke tilladt, satellit-TV, wifi, vaskemaskine, opvaskemaskine, sandstrand ca. 65 km, pool\nfra DKK 10.633\nCa. 410 m², 6 soveværelser, 4 badeværelser, kæledyr er ikke tilladt, satellit-TV, wifi, vaskemaskine, opvaskemaskine, pool\nMonteleone Sabino, Lazio (Provinsen Rieti)\nCa. 300 m², 4 soveværelser, 4 badeværelser, kæledyr er ikke tilladt, TV, wifi, vaskemaskine, opvaskemaskine, pool\nCastelnuovo di Farfa, Lazio (Provinsen Rieti)\nCa. 100 m², 1 soveværelse, 2 badeværelser, kæledyr er ikke tilladt, TV, internet, wifi, vaskemaskine, opvaskemaskine, parkeringsplads, pool\nCa. 55 m², 2 soveværelser, Kæledyr tilladt (maks. 1), wifi, sauna, fælles pool


DOUBLE sengesæt 3 dele - Grå - Sengetøj - Jotex\nDOUBLE sengesæt 3 dele\nSengesæt i 3 dele i en behagelig hørblanding. Dynebetræk har en forside af bomuldssatin og bagside af hør. Pudebetrækket har forside af hør og bagside af bomuldssatin. Lukkes med knapper. Trådtæthed på 200 tc. (Trådtætheden angiver antal tråde, Threa…\nHAVÄNG knagerække 60 cm


Fru Foldager's Fritid: Nyheden i Formlandet.....\nNyheden i Formlandet.....\nI fredags var jeg på Formland messe i Herning. Udover den sædvanlige følelse af et bo lidt for kikset, rodet og tilfældigt, fik jeg denne gang også en særlig gave. Jeg besøgte Turbanindehaverens lille fine stand. Minimega Papercrafts hedder Saras designbureau, der deltog på Formland messen for første gang. Jeg har i et stykke tid fulgt med på Saras blog, og var nød til at gå forbi og møde hende og se hendes flotte stilrene grafiske design. Jeg fik da helt lyst til at åbne en forretning, så jeg kunne sælge Saras postkort og gavepapir. Sara forærede mig to postkort fra kollektionen, som Anton straks kastede sin uforbeholdne kærlighed på, da jeg kom hjem. Drengen skal da have en hel æske!! Der kommer snart en ordre Sara.\nMessen var ikke just overrendt. Jeg vil faktisk betegne den som værende lidt for "underrendt". Uha, som sådan en rask omgang finanskrise, dog kan få folk til at opføre sig voksent og civiliseret.\nMine kolleger og jeg nåede også lige omkring "speakers corner" for at hilse på Mille Fly, som jo nærmest er gået hen og blevet en slags kollega, idet hun efterhånden har holdt ikke så få foredrag i Stof & Stil´s butikker om boligindretning.\nResten af weekenden gik med at sortere indbo, pakke grimt indbo i sorte sække, flytte rundt på resterende indbo og komprimere det på bedste vis i skabe skuffer og andre rummelige møbler. Så nu føler jeg mig lidt mere ovenpå....... skal vist lige en smut omkring en blomsterhandel med en plovmand på vej fra arbejde i morgen.\nMette Thrysøe 2. februar 2009 kl. 07.51\nÅh Camilla, ingen kan beskrive en messetur som dig :) Det er jo ligesom selv at være der! I weekenden besøgte jeg et hjem, som også fik mig til at tænke som dig. Så i dag skal jeg vist også i gang med overflødigt indbo :) Og det har jeg jo faktisk en del af...\nCamilla 2. februar 2009 kl. 20.30\nÅrh, pjat Mette. Jeg har da aldrig set noget du ikke har brug for hjemme hos dig. Husk ting skal bare ligge længe nok, så får man brug for dem. ;-)\nTurbanindehaveren 2. februar 2009 kl. 21.00\nSÅ hyggeligt at møde dig :) Og ja det var en flad fornemmelse med den messe. Jeg står der ikke om et halvt år igen :)\nCamilla 2. februar 2009 kl. 21.29\nTurbanindehaver - lige over. Det skal ikke være nogen hemmelighed at mine kollegaer og jeg er meget betaget af dine designs.....\nDer findes heldigvis andre græsgange end Formland.\nTine 4. februar 2009 kl. 17.41\nJeg var også på Formland i fredag.\nOg vi snakkede også om at det var meget dødt og at der ikke var nogen særlige nyheder.\nFrankfurt var noget mere interessant. Men det er jo en noget længere tur at tage :-)