Jabok, ETF 2013 Michael Martinek. Islamisté s bombami vběhli mezi křesťany před kostelem, zabili 78 lidí Atentát dvou sebevražedných útočníků před kostelem. - ppt stáhnout\nJabok, ETF 2013 Michael Martinek. Islamisté s bombami vběhli mezi křesťany před kostelem, zabili 78 lidí Atentát dvou sebevražedných útočníků před kostelem.\nPrezentace na téma: "Jabok, ETF 2013 Michael Martinek. Islamisté s bombami vběhli mezi křesťany před kostelem, zabili 78 lidí Atentát dvou sebevražedných útočníků před kostelem."— Transkript prezentace:\n1 Jabok, ETF 2013 Michael Martinek\n2 Islamisté s bombami vběhli mezi křesťany před kostelem, zabili 78 lidí Atentát dvou sebevražedných útočníků před kostelem v Péšávaru má 78 obětí. Je to nejkrvavější útok na křesťany v Pákistánu. Islamisté odpálili bomby v neděli ráno, když lidé odcházeli po mši. Dalších 130 lidí je zraněno. K útoku se přihlásila pákistánská odnož hnutí Taliban. K podobným útokům na křesťanské cíle v jihoasijské zemi se v minulosti přihlásili islámští militanti. Křesťané v Pákistánu se snaží zachovávat zdrženlivost a neupozorňovat na sebe. Islamističtí radikálové si v zemi často vybírají za terč útoků podle nich kacířské komunity, včetně křesťanů a šíitů. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek2\n3 Křesťané v ohrožení. Probudí se Evropa? Ve východosyrské metropoli Hassaké, zcela obklíčené teroristy, kde žije dvacet pět tisíc syrských křesťanů různých ritů (syrského pravoslavného, katolického, chaldejského a arménského), jsou denně stříleni mladí muži – křesťané. Evangelikální pastor íránského původu s americkým pasem Saeed Abedini byl 28. ledna 2013 odsouzen na osm let iránským soudem za domnělé ohrožení bezpečnosti země jen proto, že vedl domácí církev a křesťanské sirotčince. Pronásledování církve je samo o sobě velmi trpké, ale kromě růstu počtu nových křtů má ještě další pozitivní účinek: křesťané různých církví a vyznání o to více drží pospolu. Také papež Benedikt XVI. 25. ledna 2013 při setkání se členy katolicko-pravoslavné teologické komise potvrdil, že „ekumena je pro přežití církve na Blízkém východě životně důležitá“. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek3\n4 Francie a Rusko se neshodly na rezoluci o Sýrii. Důkazy nám nestačí, tvrdí Lavrov V úterý se sešli ministři zahraničí Francie a Ruska, aby jednali o rezoluci Rady bezpečnosti OSN o Sýrii. Sergej Lavrov a Laurent Fabius ale nenašli společnou řeč. Rusko stále zpochybňuje hodnověrnost důkazů o vině režimu Bašára Asada při použití chemických zbraní. Povstalci žádají svět o rychlé jednání. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek4\n5 Rada bezpečnosti Charta OSN přisuzuje Radě bezpečnosti (RB) hlavní zodpovědnost za udržování mezinárodního míru a bezpečnosti. RB má 15 členů, z toho pět stálých – jsou to Čína, Francie, Rusko, USA a Velká Británie – a 10 nestálých, které Valné shromáždění volí na dvouleté období. Každý člen Rady bezpečnosti má jeden hlas. Ke schválení rozhodnutí o procedurálních otázkách je zapotřebí alespoň devíti hlasů z patnácti. Pro rozhodnutí o zásadních otázkách je zapotřebí devíti hlasů, včetně souhlasu všech pěti stálých členů. Jedná se o takzvané pravidlo jednomyslnosti mocností, často označované jako právo veta. Pokud jeden ze stálých členů nesouhlasí s rozhodnutím, může hlasovat proti, a tím návrh vetovat (zamítnout). Všech pět stálých členů již právo veta v minulosti při různých příležitostech uplatnilo. Pokud stálý člen nesouhlasí s navrhovanou rezolucí nebo rozhodnutím, ale nechce uplatnit právo veta, může se zdržet hlasování. Rezoluce pak může být přijata získáním potřebných devíti hlasů. 3 Sociální politika III. Jabok, ETF, 2010. Michael Martinek5\n7 Rada bezpečnosti Podle článku 25 Charty OSN souhlasí všechny členské státy s tím, že budou rozhodnutí Rady bezpečnosti respektovat a naplňovat. Zatímco ostatní orgány OSN udělují doporučení vládám, RB přijímá rozhodnutí, která jsou na základě Charty OSN pro členské státy závazná. Rada bezpečnosti je koncipována tak, aby mohla fungovat nepřetržitě, zástupci všech členů musí být stále přítomni v sídle OSN. 3 Sociální politika III. Jabok, ETF, 2010. Michael Martinek7\n8 68. Valné shromáždění OSN Obecná diskuze 68. Valného shromáždění OSN se od 24. září do 1. října bude konat v sídle OSN v New Yorku. Čínský ministr zahraničí Wang Yi (Wang I) se diskuze zúčastní, vysvětlí diplomatické koncepty a nápady nové čínské vlády. Očekává se, že se do diskuze zapojí více než 140 hlav států nebo vlád. Hlavním tématem tohoto zasedání je syrská krize, kromě toho se bude diskutovat o íránském jaderném problému, trvalém rozvoji a o problémech osob se zdravotním postižením. V den před zahájením obecné diskuze Valné shromáždění OSN uspořádalo schůzi na vysoké úrovni o problémech invalidity a rozvoje. OSN vydala sadu poštovních známek, tématem těchto známek je tanec Číňanů se zdravotním postižením. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek8\n10 Ministr zahraničních věcí ČR Jan Kohout uskuteční ve dnech 22. až 28. září 2013 pracovní návštěvu Spojených států amerických, v jejímž rámci se zúčastní 68. zasedání Valného shromáždění OSN. Českou delegaci povede předseda vlády Jiří Rusnok. Ministr Kohout se zúčastní zahájení všeobecné rozpravy a vystoupení předsedy vlády Jiřího Rusnoka s národním projevem ČR. Dále se zúčastní jednání na vysoké úrovni k jadernému odzbrojení, zvláštního zasedání k Rozvojovým cílům tisíciletí (MDGs), setkání na vysoké úrovni u příležitosti 20. výročí Vídeňské deklarace, ministerské konference na podporu Smlouvy o všeobecném zákazu jaderných zkoušek, ministerského setkání Skupiny přátel Jemenu nebo politického dialogu ministrů států EU s USA. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek10\n11 3 Sociální politika III. Jabok, ETF, 2010. Michael Martinek11\n12 Slavnostní zahájení provozu agroparku v rámci rozvojového projektu Dne 14.05.2012 proběhlo ve městě Sajnšand (provincie Dornogobi) slavnostní otevření a zahájení provozu agroparku vybudovaného v rámci projektu zahraniční rozvojové spolupráce ČR „Podpora zvýšení kvality rostlinné produkce v Dornogobi“. Formálně byla rovněž předána drobná zemědělská technika zástupcům místních tzv. Farmer Field Schools. Projekt je implementován organizací Člověk v tísni, o.p.s., a to v letech 2011-2012 s celkovým rozpočtem cca 10,1 mil. Kč. Vybudovaný agropark má sloužit jako poradenské centrum, jehož součástí je technické zázemí, chráněný vodní vrt se zásobníkem, pěstební plochy, skleníky, sklad osiv a některé vybavení (např. traktor). Kromě konání školení je součástí projektu rovněž vybavení šesti již fungujících zemědělských míst (tzv. Farmer Field Schools). Rozvojová spolupráce ČR (MZV) – programové země (nejvyšší kategorie partnerských zemí - prioritní země s programem spolupráce): Afghánistán, Bosna a Hercegovina, Etiopie, Moldavsko, Mongolsko 3 Sociální politika III. Jabok, ETF, 2010. Michael Martinek12\n13 Farma v poušti Agropark nedaleko města Sajnšand v Mongolsku založila organizace Člověk v tísni. Více než 10 milionů korun na projekt dala Česká rozvojová agentura působící při ministerstvu zahraničí. Farma by měla ve velice řídce obydleném kraji větším než Česko sloužit jako poradenské centrum. Místní rolníci zde dostanou kvalitní osivo, nezbytné nářadí, ale i radu jak postavit fóliovník, jak nakládat s vodou a které plodiny se vyplatí v poušti pěstovat. Menší výuková centra provozují Češi i na dalších šesti místech v kraji Dornogobi. V Sajnšandu totiž není práce. Továrny a zemědělská družstva se po pádu Sovětského svazu zavřely, v minulých letech navíc udeřily kruté zimy a pastevcům pomřelo mnoho dobytka. Políčka by lidem nezajistila jen obživu, ale také rozšíření jídelníčku, který se nyní skládá převážně z mléka a masa. Sázení rakytníků a jilmů navíc brzdí rozšiřování pouště. 3 Sociální politika III. Jabok, ETF, 2010. Michael Martinek13\n14 Rozvojová pomoc Rozvojová pomoc: aktivity států, organizací i jednotlivců směřující k řešení problémů rozvojových zemí Rozvojová spolupráce: dnes preferovaný termín (místo rozvojové pomoci) – zdůrazňuje partnerství mezi zemí poskytovatele a příjemce při plánování i realizaci projektů. Zahrnuje podporu finanční a materiální (např. stavba škol, nemocnic), předávání know-how (např. vzdělávání učitelů, školení porodních asistentek i státní správy) Rozvojová politika: strategie (státu, organizace) vůči rozvojovým zemím. Podle závazku přijatého všemi státy OSN by měly vyspělé země na rozvojovou spolupráci vyčlenit 0,7 procenta svého HDP. To se však dosud nepovedlo naplnit (ČR poskytla v roce 2010 0,13 %). Humanitární pomoc: krátkodobá materiální a logistická pomoc poskytovaná z humanitárních důvodů, typicky jako důsledek humanitárních krizí. Od rozvojové pomoci se liší především krátkodobostí a řešením pouze bezprostředních rizik. Základními cíli humanitární pomoci je: zachránit lidské životy zajištění základních lidských potřeb (voda, jídlo, přístřeší) poskytnutí základní hygienické a zdravotnické pomoci 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek14\n15 Official development assistance Oficiální rozvojová pomoc (Official Development Assistance, ODA) je jedním z nejdůležitějších nástrojů pro předcházení světové nestabilitě, konfliktům a extrémní chudobě. Její objem činí ročně kolem 60 miliard USD. Jakýkoliv tok kapitálu či veřejných financí ve formě půjček nebo grantů do jiných zemí, který splňuje dvě kritéria: 1. Tento kapitál nemá, z pohledu dárce, komerční určení. 2. V případě půjček jde o kapitál, poskytovaný za zvýhodněných (koncesionálních) podmínek; úroková míra a doba splatnosti pro zapůjčený kapitál by měly být výhodnější než za běžných podmínek. Nejobecněji přijímaná definice byla formulována Výborem pro rozvojovou pomoc při OECD, jehož členové poskytují devět desetin rozvojové pomoci. Zatímco nevládní pomoc se spoléhá na soukromé dárce, nadace či charitativní organizace, vládní, tedy oficiální rozvojová pomoc, (Official Development Assistance, ODA) je financována ze státního rozpočtu. Bilaterální (dvoustranná) pomoc je ta, kterou dárcovská země poskytuje přímo druhé zemi. Multilaterální (mnohostranná) pomoc je zprostředkovávána mezinárodními organizacemi. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek15\n16 Základní sektory rozvojové spolupráce Rozvojová spolupráce se snaží reagovat na nejpalčivější problémy rozvojových zemí. Ty se OSN pokusilo formulovat v takzvaných Rozvojových cílech tisíciletí. Obecněji lze za hlavní sektory označit: omezení světové chudoby podpora vzdělání a odstranění negramotnosti zlepšení zdraví obyvatel rozvojových zemí, zlepšení systému zdravotnictví zlepšení ekonomické situace zemí. Na celostátní úrovni i podpora drobného podnikání (např. formou mikrofinancování). Významnou součástí tohoto bodu je i oddlužení. zlepšení stavu životního prostředí rozšíření infrastruktury - sítě silnic, železnic i zpřístupnění elektrické energie. Otázka dostupné energie je významnou součástí rozvojové spolupráce a úzce souvisí s výzkumem moderních obnovitelných zdrojů energie.  demokratizace společnosti, úsilí o dobré vládnutí (tzv. good governance), zlepšení postavení žen ve společnosti (rovnost pohlaví) 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek16\n17 Koncepce rozvojové politiky Teorie mnohem většího koláče = teorie globálního ekonomického růstu: makroekonomická teorie, která zdůrazňuje, že celkový ekonomický růst a liberální tržní mechanismy způsobí zbohatnutí nejen bohatých, ale i chudých, a že globální ekonomický růst je jediným možným způsobem pro snížení chudoby. (Stoupající příliv zvedne všechny lodě.) Hlásí se k ní především konzervativní liberálně zaměření ekonomové (William Easterly: Břímě bílého muže). Teorie přerozdělení koláče: zdrojů je dostatek a extenzivní rozvoj (mnohonásobné zvýšení průmyslové výroby) není únosný a udržitelný. Příčinou chudoby jsou ekonomické mechanismy, které způsobují i přes ekonomický růst prohlubování rozdílu mezi bohatými a chudými. Hlavní příčina ekologických problémů a bídy je v nadměrném konzumu vyspělých států na úkor rozvojových zemí. Řešení: dobrovolná skromnost vyspělých zemí, politicko-ekonomické změny mající za následek podporu místního podnikání v zemích třetího světa. Bližší levicovému a ekologickému myšlení (Jeffrey Sachs: Konec chudoby). Trvale udržitelný rozvoj je teorie integrující oba principy. Je třeba hledat rovnováhu mezi oběma koncepcemi, jejich zastánci se však liší v tom, jak je vyvážit (Paul Collier: Miliarda nejchudších). 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek17\n18 Paul Collier: Miliarda nejchudších Proč se některým zemím nedaří a co s tím Pasti: Konflikt Přírodní zdroje Geografická poloha Špatná vláda Nástroje: Rozvojová pomoc Vojenská intervence Mezinárodní zákony a charty Obchodní politika rozvinutých zemí 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek18\n19 Celosvětová snaha bojovat s extrémní chudobou ve světovém měřítku není nová a na půdě OSN se diskutuje od počátku padesátých let. Nejčastěji se projevovala ve snaze zvýšit financování tzv. rozvojové pomoci, což se ovšem nedařilo a nedaří. Již v padesátých letech vedla tato snaha k tomu, že bylo navrženo, aby bohaté země přispívaly jedním procentem svého HDP na rozvoj chudých zemí, což bylo nakonec schváleno na Konferenci OSN pro obchod a rozvoj v roce 1964. Toto číslo bylo ovšem stále častěji napadáno a tak v r. 1969 navrhla Světová banka 0,7 % HDP na rozvojovou pomoc. K tomu se také zavázalo valné shromáždění OSN v roce 1970. Jakkoli je tento závazek neustále opakován na konferencích a valných shromážděních OSN, je dnes většina bohatých zemí daleko za těmito závazky. Až v září roku 2000 na Summitu tisíciletí všech 189 členských států OSN spolu s Vatikánem a Švýcarskem ztvrdilo své odhodlání odstranit extrémní chudobu na naší planetě, její příčiny a následky do roku 2015. Základní osnovou se stalo 8 rozvojových cílů rozpracovaných do osmnácti úkolů. Ačkoliv jsou Rozvojové cíle tisíciletí z různých stran kritizovány pro opomenutí určitých témat, úspěch představuje už jen ten holý fakt, že se na nich 191 států světa shodlo a k jejich plnění se zavázalo. Vynaložíme maximální úsilí na to, abychom osvobodili všechny muže, ženy i děti z drtivých a ponižujících podmínek extrémní chudoby, kterým je v současnosti vystavena více než miliarda lidí. Jsme odhodláni každému poskytnout právo na rozvoj a osvobodit celý lidský rod od nedostatku. Deklarace tisíciletí Září 2000 Přijato 189 členskými státy OSN 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek19 Rozvojové cíle tisíciletí\n20 1. cíl: Odstranit extrémní chudobu a hlad Úkol 1: Do roku 2015 snížit na polovinu počet lidí, kteří žijí z příjmu nižšího než 1 USD na den. Úkol 2: Do roku 2015 snížit na polovinu počet lidí, kteří trpí hladem. 2. cíl: Dosáhnout základního vzdělání pro všechny Úkol 3: Do roku 2015 zajistit, aby mohly děti kdekoli na světě, dívky i chlapci, dokončit základní školu. 3. cíl: Prosazovat rovnost pohlaví a posílit roli žen ve společnosti Úkol 4: Do roku 2005 odstranit nepoměr pohlaví v základním a středním školství a do roku 2015 na všech úrovních vzdělávacího systému. 4. cíl: Snížit dětskou úmrtnost Úkol 5: Do roku 2015 snížit o dvě třetiny úmrtnost dětí do věku pěti let. 5. cíl: Zlepšit zdraví matek Úkol 6: Do roku 2015 snížit o tři čtvrtiny míru mateřské úmrtnosti. 6. cíl: Bojovat s HIV/AIDS, malárií a dalšími nemocemi Úkol 7: Do roku 2015 zastavit a zvrátit šíření HIV/AIDS. Úkol 8: Do roku 2015 zastavit a zvrátit šíření malárie a dalších závažných onemocnění. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek20 Rozvojové cíle tisíciletí\n21 7. cíl: Zajistit udržitelný stav životního prostředí Úkol 9: Integrovat principy udržitelného rozvoje do politiky a programů jednotlivých států a zabránit ztrátám přírodních zdrojů. Úkol 10: Do roku 2015 snížit na polovinu počet lidí bez dlouhodobě udržitelného přístupu k nezávadné pitné vodě a základní hygieně. Úkol 11: Do roku 2020 dosáhnout výrazného zvýšení kvality života minimálně 100 milionů obyvatel příměstských chudinských čtvrtí (slumů). 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek21 Rozvojové cíle tisíciletí\n22 8. cíl: Budovat světové partnerství pro rozvoj Úkol 12: Dále rozvíjet otevřený obchodní a finanční systém založený na jasných pravidlech, předvídatelnosti a absenci diskriminace (včetně závazku usilovat o dobré vládnutí, rozvoj a snižování chudoby, a to na národní i mezinárodní úrovni). Úkol 13: Řešit specifické potřeby nejméně rozvinutých zemí (přístup na trh pro vývoz z těchto zemí bez zatížení cly a dovozními kvótami; odpuštění dluhů pro nejvíce zadlužené země a zrušení oficiálního bilaterálního dluhu; štědřejší poskytování oficiální rozvojové pomoci zemím, které se zavázaly ke snížení chudoby atd.). Úkol 14: Řešit specifické potřeby vnitrozemských států a malých ostrovních rozvojových států. Úkol 15: Komplexně řešit problém zadlužení rozvojových zemí prostřednictvím národních a mezinárodních opatření s cílem zajistit dlouhodobou udržitelnost dluhu u zadlužených zemí. Úkol 16: Ve spolupráci s rozvojovými zeměmi vytvořit a realizovat strategie směřující k zajištění slušné a produktivní práce pro mladé lidi. Úkol 17: Ve spolupráci s farmaceutickými firmami poskytnout přístup k dostupným základním lékům v rozvojových zemích. Úkol 18: Ve spolupráci se soukromým sektorem zpřístupnit rozvojovým zemím výhody nových technologií především v informační a komunikační oblasti. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek22\n23 „Rozvojové cíle tisíciletí jsou historicky nejúspěšnější globální strategií proti chudobě. Projekt je důkazem, že společná globální akce může fungovat a vést k pozitivním změnám,“ říká šéf OSN. Osm cílů tisíciletí bylo přijato na světovém summitu v roce 2000. Některé z Rozvojových cílů tisíciletí (MDG) již byly splněny, další se k úspěchu v roce 2015 blíží. Zároveň zůstává řada nedostatků v plnění jiných miléniových cílů. To jsou hlavní závěry výroční zprávy MDGs Report, kterou jako průběžné hodnocení dosažených výsledků každoročně vydává Organizace spojených národů. Dne 1. července ji v Ženevě prezentoval generální tajemník OSN Pan Ki-mun. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek23\n24 Z extrémní chudoby se podařilo vymanit miliony lidí a zajistit tak splnění jednoho z důležitých cílů již nyní. Daří se zlepšovat přístup lidí k pitné vodě, život lidí v chudinských čtvrtích velkoměst (slumech) i poměr počtu dívek a chlapců ve školách. Výrazné zlepšení dalších oblastech podle zprávy napovídá, že do roku 2015 může být splněno více vytyčených cílů. Velkého pokroku bylo dosaženo v oblasti zdraví. Úmrtnost na malárii se v letech 2000-2010 celosvětově snížila o více než 25 procent. Dostupnost léčby zachránila více než milion životů. Úmrtnost na tuberkulózu může být do roku 2015 v některých oblastech světa snížena na polovinu ve srovnání s rokem 1990. V letech 1995-2011 bylo díky úspěšné léčbě zachráněno 20 milionů životů. Snižuje se počet HIV infekcí. V roce 2011 bylo 34 milionů HIV pozitivních a 8 milionů lidí v rozvojových zemích dostávalo antiretrovirální léčbu. Všeobecná dostupnost antiretrovirální léčby je do roku 2015 stále dosažitelným cílem, pokud zůstanou zachovány současné trendy. Dosažitelný je také cíl snížit do roku 2015 na polovinu počet hladových. V letech 1990-1992 bylo na světě 23procent hladových lidí, v letech 2010-2015 to bylo 15procent. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek24\n25 Úmrtnost dětí ve světě se snížila o 41 procent. V roce 1990 umíralo 87 z tisíce živě narozených dětí, v roce 2011 to bylo 57 úmrtí. To znamená, že každý den umírá o 14 tisíc dětí méně. U matek-rodiček se úmrtnost za poslední dvě dekády snížila o 47 procent z 400 na 210 úmrtí na 100 tisíc porodů (1990 / 2010). Podle MDGs Report vyžaduje splnění cíle do roku 2015 snížit počet úmrtí dětí a matek o 75 procent zvýšené úsilí a silnější politickou podporu pro ženy a děti. V období 2000 až 2011 se snížil počet dětí, které nechodí do školy, ze 102 na 57 milionů. V letech 1990-2011 se podařilo zajistit přístup k toaletám pro 1,9 miliardy lidí. Základní hygienická zařízení ale stále nemají k dispozici téměř 2,5 miliardy lidí. Zpráva MDGs Report současně uvádí, že výrazně ubývá zdrojů planety (úbytek lesů, živočišných i rostlinných druhů, zásob ryb v oceánech), kterou ohrožuje změna klimatu. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek25\n26 Pokrok, jehož bylo dosud v rámci MDGs dosaženo, je značně nerovnoměrný, a to nejen mezi regiony a státy světa, ale i mezi různými skupinami lidí uvnitř jednotlivých států. V nejhorší situaci jsou chudí lidé z venkovských oblastí. V roce 2011 proběhlo jen 53 procent porodů na venkově pod dohledem školeného zdravotnického personálu. Pro srovnání: ve městech je to 84 procent porodů. Z lidí, kteří nemají přístup k pitné vodě, jich 83 procent žije na venkově. Naplňování rozvojových cílů negativně ovlivňuje úbytek peněz, především na rozvoj těch nejchudších států. V roce 2012 dosáhla celková finanční pomoc rozvojovým zemím 126 miliard USD. Jedná se o čtyřprocentní pokles oproti roku 2011 (tehdy došlo oproti roku 2010 k poklesu finanční pomoci o 2 procenta). Tento trend postihuje zejména nejméně rozvinuté země. V roce 2012 se finanční pomoc poskytovaná těmto zemím snížila o 13 procent a dosáhla úrovně 26 miliard USD. Na druhou stranu těmto zemím uvolňuje ruce odpouštění dluhů a lepší podmínky pro zahraniční obchod. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek26\n27 Rozvojová spolupráce České republiky Československo se před rokem 1989 výrazně angažovalo v rozvojovém světě. Tehdy se zaměřovalo zejména na země socialistické nebo uplatňující určité prvky plánovaného hospodářství. Jednalo se zejména o hmotnou (léky, potraviny), technickou pomoc (vysílání odborníků) a stipendia zahraničním studentům. Česká republika projevuje solidaritu s lidmi v málo rozvinutých zemích a cítí svůj díl zodpovědnosti na řešení globálních problémů, které do značné míry souvisejí s chudobou. Zahraniční rozvojová spolupráce (ZRS) je plnohodnotnou součástí zahraniční politiky ČR a přispívá k naplňování jejích cílů. Strategickým cílem české rozvojové politiky je odstraňování chudoby a podpora bezpečnosti a prosperity prostřednictvím efektivního partnerství, které umožní chudým a málo rozvinutým zemím realizovat jejich rozvojové cíle. Výchozí bod představují Rozvojové cíle tisíciletí (Millennium Development Goals – MDGs). Klíčový stimul pro rozvoj představují demokratické formy vládnutí, udržitelný ekonomický růst, zapojování rozvojových zemí do mezinárodního obchodu, sociální rozvoj a péče o životní prostředí. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek27\n28 Základní principy Základní principy české rozvojové spolupráce vycházejí z Evropského konsensu o rozvoji (2005), Pařížské deklarace o efektivnosti pomoci (2005) a Akční agendy z Akkry (2008). Česká ZRS je založena na partnerství s přijímajícími zeměmi, je vedena poptávkou ze strany partnerských zemí a jejich potřebami. ČR podporuje posilování systémů a kapacit partnerských zemí (cílem je jejich aktivnější role při formulování a realizaci vlastních rozvojových politik) S principem partnerství souvisí rovněž vzájemná odpovědnost (ČR jako dárce i partnerské země mají odpovědnost za výsledky a dopady rozvojových programů vůči svým občanům a vůči sobě navzájem). ČR se zapojila do úsilí dárcovské komunity koordinovat svoji rozvojovou politiku (harmonizovat rozvojové aktivity teritoriálně i sektorově). Česká rozvojová politika je transparentní, je otevřena veřejné diskusi, která zahrnuje nestátní neziskové organizace, podnikatelskou sféru, akademickou obec a další složky občanské společnosti. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek28\n29 Koncepce zahraniční rozvojové spolupráce ČR na období 2010-2017 Dokument, schválený vládou usnesením č. 366 ze dne 24. května 2010, určuje směřování české rozvojové spolupráce ve střednědobém horizontu. Koncepce nahradila předcházející dokument z roku 2002 a bere v úvahu změny zahraničněpolitického a ekonomického kontextu, nové závazky ČR v rámci EU a na dalších multilaterálních fórech i obecné trendy v oblasti rozvojové politiky. Aktualizuje základní cíle české rozvojové spolupráce i principy jejího poskytování a stanovuje nové teritoriální a sektorové priority. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek29\n30 Koncepce zahraniční rozvojové spolupráce ČR na období 2010-2017 Nové teritoriální priority: Programové země (nejvyšší kategorie partnerských zemí - prioritní země s programem spolupráce): Afghánistán, Bosna a Hercegovina, Etiopie, Moldavsko, Mongolsko Projektové země (země, ve kterých jsou ve střednědobém horizontu potřebné a žádoucí rozsáhlejší rozvojové aktivity ČR): Gruzie, Kambodža, Kosovo, Palestinská autonomní území, Srbsko Dosavadní prioritní země (spolupráce bude pokračovat v jiném rozsahu a zaměření než v předchozím programovém období): Angola, Jemen, Vietnam, Zambie Nové sektorové priority: životní prostředí, zemědělství, sociální rozvoj (včetně vzdělávání, sociálních a zdravotnických služeb), ekonomický rozvoj (včetně energetiky), podpora demokracie, lidských práv a společenské transformace Vedle sektorových priorit se ČR snaží přispět k pozitivnímu vývoji v partnerských zemích prostřednictvím tzv. průřezových principů, které jsou zohledňovány v jednotlivých rozvojových projektech: řádná (demokratická) správa věcí veřejných, šetrnost k životnímu prostředí a klimatu, dodržování základních lidských, ekonomických, sociálních a pracovních práv příjemců projektů, včetně rovnosti mužů a žen (gender). 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek30\n31 Zákon č. 151/2010 Sb. ze dne 21. dubna 2010, o zahraniční rozvojové spolupráci a humanitární pomoci poskytované do zahraničí Hlavní legislativní rámec pro danou oblast, v platnosti od 1. července 2010. Schválení zákona je jasným signálem, že ČR má v úmyslu věnovat se rozvojové spolupráci a humanitární pomoci dlouhodobě a předvídatelně. Dle zákona je zahraniční rozvojová spolupráce definována jako „souhrn činností hrazených ze státního rozpočtu, jejichž cílem je přispět k odstraňování chudoby, k ekonomickému a sociálnímu rozvoji, k ochraně životního prostředí, jakož i k podpoře demokracie, dodržování lidských práv a řádné správy věcí veřejných v rozvojových zemích“. Humanitární pomoc poskytovaná do zahraničí je „souhrn činností hrazených ze státního rozpočtu, jejichž cílem je zamezit ztrátám na životech a újmě na zdraví, zmírnit utrpení a obnovit základní životní podmínky lidí po vzniku mimořádných událostí, jakož i zmírňovat dlouhodobě trvající následky mimořádných událostí a předcházet jejich vzniku a negativním následkům“. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek31\n32 Zákon jasně odlišuje a definuje rozvojovou spolupráci a humanitární pomoc; v oblasti humanitární pomoci rozděluje kompetence mezi Ministerstvem zahraničních věcí a Ministerstvem vnitra, slaďuje ji s integrovaným záchranným systémem; stanovuje pravomoci a působnosti všech subjektů; právně zakotvuje Českou rozvojovou agenturu (ČRA) jako implementační organizaci české ZRS. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek32\n33 Účelem České rozvojové agentury (ČRA) je podporovat realizaci zahraniční rozvojové spolupráce ČR (ZRS). ČRA byla zřízena ministrem zahraničních věcí jako organizační složka státu k 1. lednu 2008. V souladu s usnesením vlády č. 1070/2007 o transformaci systému ZRS ČR, navazuje ČRA na aktivity Rozvojového střediska, které do roku 2007 plnilo v systému ZRS důležitou poradní, komunikační a vzdělávací funkci. http://www.czda.cz/ 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek33\n34 Celková oficiální rozvojová pomoc České republiky za rok 2010 dosáhla 4,34 miliardy Kč, tj. 227,56 milionů USD. Tato hodnota v absolutních číslech znamená oproti roku 2009 nárůst o 6,48 % (viz tabulka č.1). Mezinárodně sledovaný ukazatel poměru ODA ke hrubému národnímu důchodu (HND) je mírně vyšší než v předchozím roce, a to 0,13 %. Oficiální rozvojová pomoc dárců sdružených ve Výboru OECD pro rozvojovou pomoc (DAC) dosáhla v roce 2010 podle předběžných údajů 128 728 mil. USD, což je v průměru 0,32 % jejich HDP. Relativně jsou ze členů DAC nejmenšími dárci Korea (0,12 %), Itálie (0,15 %) a Řecko (0,17 %), následované Japonskem (0,20 %) a Spojenými státy americkými (0,21 %). Z tzv. nastupujících dárců (nečlenů DAC) se této úrovni přibližuje Česká republika (0,13 %) a Slovinsko (0,13 %). Další srovnání ilustruje tabulka č. 2. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek34\n35 Objem finančních prostředků vynaložených Českou republikou na oficiální rozvojovou pomoc v letech 2005 – 2010 (v mil. Kč) RokODA (v mil. Kč) HDP (v mil. Kč) ODA/HDP (v %) 20053 235,962 839 1000,11 20063 636,893 027 4000,12 20073 632,823 311 5790,11 20084 245,263 418 2500,12 20094 077,433 411 0760,12 20104 341,78 3 429 0000,13 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek35\n36 Humanitární a rozvojová sekce společnosti Člověk v tísni působí ve dvaceti dvou zemích světa, v patnácti z nich má stálé pobočky. Každoročně realizuje projekty v objemu několika stovek miliónů korun pro tisíce lidí, kteří se narodili na méně šťastných místech této planety. Člověk v tísni je členem Alliance 2015, strategické sítě sedmi evropských nevládních organizací aktivních v oblasti humanitární pomoci a rozvojových projektů. Tato spolupráce přináší efektivnější výsledky jak při práci v cílových zemích, tak i při kampaních ovlivňujících postoje politické reprezentace i široké veřejnosti v Evropě. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek36\n37 Afganistán od roku 2001 Angola od roku 2006 Arménie 1988, 1998, do roku 2003 Barma do roku 2008 Dem. rep Kongo do roku 2008 Etiopie do roku 2003 Gruzie do roku 2005 Haiti do roku 2010 Irák do roku 2003 Jordánsko do roku 2004 Kambodža do roku 2008 Kosovo od roku 2010 Libanon od roku 2006 Moldavsko od roku 2010 Mongolsko od roku 2010 Namibie od roku 2003 Pakistán od roku 2005 Rumunsko od roku 1995 Srí Lanka od roku 2005 Ukrajina od roku 2008 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek37\n38 Charita Česká republika, oddělení humanitární a rozvojové spolupráce zajišťuje humanitární pomoc či rozvojovou spolupráci v řadě zemí. Programy a projekty se týkají poskytování vzdělávání, obnovy zdrojů obživy a zlepšování schopností a znalostí našich místních partnerů. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek38\n39 Rozvojové projekty usilují o dlouhodobé a udržitelné řešení problémů rozvojových zemí (př. chudoby, potravinové bezpečnosti, přístupu k pitné vodě, přístup ke vzdělání, rozvoj podnikání, dostupnost zdravotní péče) mohou mít podobu materiální i finanční pomoci, ale na rozdíl od humanitární pomoci je zde velký důraz kladen také na předávání zkušeností a znalostí beneficienti nejsou jen pasivními příjemci, ale mají v projektu svou aktivní úlohu (odtud přechod k termínu rozvojová spolupráce, nikoliv rozvojová pomoc) 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek39\n40 Probíhající projekty Bangladéš Program podpory vzdělávání Etiopie Podpora rozvoje nemocnice Halaba-Kulito Haiti Podpora zemědělství v Petit Goave Keňa Zdravotnické středisko Itibo Moldavsko Projekt Street Children Mongolsko Podpora hospodářského rozvoje venkova v provinciích Selenge a Zavkhan Thajsko Školení pro barmské uprchlíky 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek40\n41 Platforma FoRS - České fórum pro rozvojovou spolupráci České fórum pro rozvojovou spolupráci je platformou sdružující 17 českých neziskových nevládních organizací (NNO) pracujících na poli rozvojové spolupráce, rozvojové výchovy a humanitární pomoci. FoRS byl založen v září 2002 a 7.října 2002 zaregistrován jako zájmové sdružení právnických osob. Tyto organizace se zabývají širokým spektrem aktivit, včetně práce s dobrovolníky, vzdělávání, humanitární pomoci a propagace rozvojové pomoci a spolupráce na veřejnosti. Těžištěm jejich aktivit je zatím především humanitární pomoc, přičemž ale jejich podíl na dlouhodobých projektech rozvojové pomoci rovněž není malý a lze předpokládat, že i nadále poroste. Od ledna 2003 je FoRS členem CONCORD – Evropské konfederace NNO pro krizovou pomoc a rozvoj, jež sdružuje 30 národních platforem a networků (sítí), které zastřešují přes 1200 evropských NNO. FoRS je zastoupen i v předsednické radě CONCORD. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek41\n42 FoRS má v roce 2013 30 členských organizací. Mezi nimi: ADRA, o.s. Člověk v tísni,o. p. s. Charita Česká republika Diakonie ČCE Salesiánská asociace Dona Boska, o. s. (SADBA) Sdružení Podané ruce, o. s. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek42\n43 Dobrovolnictví Mezinárodní dobrovolnictví je specifickým typem spojeným s mezinárodní spoluprací a mezikulturním vzděláváním. Dnes vyráží do světa zhruba 1,100 českých dobrovolníků a v Česku pracuje na oplátku asi 600 dobrovolníků zahraničních. Dobrovolnické pobyty v zahraničí lze dělit podle délky pobytu na krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé Střednědobé a dlouhodobé pobyty jsou většinou od dvou měsíců do jednoho roku (v některých případech i déle). Jedná se o dlouhodobější spolupráci s místní komunitou na řešení určitého problému. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek43\n44 Zákon č. 198/2002, Sb., o dobrovolnické službě Zákon zavádí do českého právního řádu pojem dobrovolník, dobrovolnická služba, vysílající organizace, přijímající organizace aj. Upravuje a vymezuje podmínky, za kterých stát podporuje dobrovolnickou službu, a to včetně dotací nestátním neziskovým organizacím, které mají akreditovaný program podle tohoto zákona. Zákon představuje ucelený, vzájemně provázaný systém podmínek, jejichž splnění umožňuje občanským sdružením, obecně prospěšným společnostem, církvím a náboženským společnostem a jejich právnickým osobám získat akreditaci pro oblast dobrovolnické služby. Akreditace je svého druhu „značkou kvality“, garancí, že organizace s akreditovaným projektem všem svým partnerům působícím v akreditovaném režimu zajišťuje služby ve standardní kvalitě, zajišťuje bezpečí a ochranu pro dobrovolníky i příjemce dobrovolnické služby. Akreditace je udělována na 3 roky. Podstatou zákona je nastavení jasných, srozumitelných, právně podložených a vymahatelných pravidel pro všechny zúčastněné subjekty. tj. jak pro dobrovolníka, tak pro vysílající a přijímající organizaci. Zákonem získává dobrovolník právní status. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek44\n45 Jaké zásadní výhody poskytuje zákon o dobrovolnické službě dobrovolníkům? 1) Dobrovolník v akreditovaném projektu má smluvně zaručené postavení. 2) Dobrovolník je pojištěn proti škodám, které vzniknou jemu osobně a které by mohl způsobit dalším osobám. 3) Dobrovolník má nárok na poskytnutí kvalitní přípravy k výkonu dobrovolnické činnosti. 4) Výkon dlouhodobé dobrovolnické služby, překračuje-li v průměru alespoň 20 hodin v kalendářním týdnu, se považuje za náhradní dobu zaměstnání, tzn., že při posuzování nároku na podporu v nezaměstnanosti se k této době přihlíží a započítává se jako doba zaměstnání. 5) Pokud je dobrovolník nezaměstnaný a bude vykonávat dlouhodobou dobrovolnickou službu alespoň 20 hodin v kalendářním týdnu na základě smlouvy uzavřené s vysílající organizací, má možnost si hradit důchodové pojištění (může mu hradit vysílající organizace) a tato doba se pak započítává do nároku na důchod. 6) Stát je plátcem zdravotního pojištění za dobrovolníka v případě, že vykonává dlouhodobou dobrovolnickou služby v rozsahu překračujícím v průměru alespoň 20 hodin v kalendářním týdnu, pokud není dobrovolník účasten zdravotního pojištění z jiného titulu. 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek45\n46 Hlavní náplní je školení dobrovolníků, kteří jsou pak vysláni do salesiánských středisek v ČR i v zahraničí, kde poskytují dětem a mladým lidem smysluplné využití volného času, vzdělání, svůj čas a lásku. SADBA tak skrze tyto dobrovolníky pomáhá nejen těmto dětem, ale i dobrovolníkům samotným v jejich osobním rozvoji a společnosti, ve které dobrovolníci působí při výkonu své dobrovolné služby, a také po jejím ukončení. S dobrovolnictvím a koordinací dobrovolníků máme velké zkušenosti také proto, že velká většina práce v SADBĚ probíhá na dobrovolnické bázi. Tak se díky stovkám ochotných rukou, nohou a hlav můžou po celém světe odehrávat malé i velké zázraky... 3 Sociální politika v mezinárodním kontextu. Jabok / ETF 2013. Michael Martinek46 Salesiánská asociace Dona Boska (dále jen SADBA) je občanské sdružení, registrované MV ČR pod. č. VS/1-1/61414/05-R, ze dne 26.7.2005, založené za účelem podpory výchovy dětí a mládeže k etickým hodnotám v salesiánském stylu.\nStáhnout ppt "Jabok, ETF 2013 Michael Martinek. Islamisté s bombami vběhli mezi křesťany před kostelem, zabili 78 lidí Atentát dvou sebevražedných útočníků před kostelem."\nHumanitární pomoc a soukromý sektor


To dřív bývaly jinačí zimy… Na Valašsku naměřili i −38,8 °C - Bruntálský a krnovský deník\nZatímco na krutou zimu na konci 70. let, která vyústila dokonce v uhelné prázdniny, si nostalgicky zavzpomíná ještě ledaskdo, pamětníky mnohem silnějších mrazů, které naši zemi sevřely ještě o padesát let dříve, už bychom nejspíš stěží pohledali. Meteorologická budka na vsetínských Rybníkách 11. února 1929 zaznamenala ranní teplotu −38,8 °C, přes den se průměrná teplota rovnala −27,1 °C. Extrémní teploty si tehdy vybíraly svou daň a obecní kroniky z tohoto roku se předbíhají v líčení spouště, kterou po sobě kruté mrazy zanechaly.\nZima na Valašsku. | Foto: Fotoarchiv MRV\nNedozírné škody napáchaly především v ovocnářství, kdy v některých obcích odumřela téměř polovina jabloní a hrušní, tři čtvrtiny třešní a dokonce více než 80 % švestek a ořešáků. Mrazy ale zasáhly do všech oblastí lidského života, vzpomínku na ně nám zanechala například Jiřina Koláčková (1913–1994), která ve školním roce 1928–1929 dojížděla „rožnovkou“ do Krásna na měšťanku.\n„Mrzlo, že se to už nedalo ani vydržet. Kupé samá jinovatka, nešlo vlak vytopit. Nosily jsme si do vlaku deky, balily se do nich a přece se třásly jak osiky. Ve škole nešlo třídy vytopit. Inkoust byl v kalamářích učiněný led, psaly jsme tužkou. Dostávaly jsme proto jednou týdně úkoly. Učily jsme se doma. Za týden staré úkoly jsme odevzdaly, nové zase dostaly. Pamatuji se, že jednou, třebaže jsme spěchaly od vlaku do školy, omrzl Olině Richterové nos. Opatrně a zlehounka jsme jí jej sněhem třely, bály jsme se, že se jí ulomí. Oživily jsme jej a Olina byla ráda, že o něj nepřišla. Zima byla tak třeskutá, že ptáci v letu mrzli a padali na zem. Stromy pukaly po celé délce. Mnoho jich ti zimu pomrzlo. Sadaři na jaře míchali hlínu s kravinci a zalepovali praskliny na stromech, aby se snáze zahojily. Ale mnoho stromů se muselo v sadech vykácet. Byla to moc smutná zima.“\nPřesto se dokázali lidé se škodami na ovocných stromech asi dobře vyrovnat, neboť již počátkem 30. let hlásí obecní kroniky „dostatek ovocné úrody“. Mrazy na konci 20. let sice ve svém důsledku znamenaly konec starých způsobů zpracování ovoce, ale umožnily naplno rozvinout tradici páleničářskou. Pokud se chcete o historii zpracování a pěstování ovoce v našem kraji dozvědět více, nezmeškejte poslední příležitost navštívit výstavu Někdo to rád sušené na vsetínském zámku. A návštěvu neodkládejte – výstava je k vidění už jen do konce ledna.\nIvana Spitzer Ostřanská, historik Muzea regionu Valašsko


Falco tinnunculus brunensis: Samička ví nejlépe\nZa těch deset let, co u nás poštolky bydlí, se již párkát (přesně řečeno do dnešního dne třikrát) přihodilo, že nejslabší poštolče uhynulo.Dvakrát to byla poštolčata ve věku přibližně 10 dní, která zřejmě doplatila na to, že je samička přestala přes noc zahřívat. To loňské dokonce dosáhlo věku 29 dní, ale rozdíl mezi ním a sourozenci už byl takový,že nemělo nejmenší šanci urvat si mezi sourozenci potřebný díl potravy. Poštolčí samičky nad nimi ve věech případech zlomili hůl daleko dříve než to nám lidem dávalo smysl. Dnes takto samička odepsala druhé letošní poštolče. Vylíhlo se v o půl šesté ráno a samička mu pomáhala stejně tak, jako tomu včerejšímu prvnímu, zbavit se skořápky. Od 6:25 ho však přestala zahřívat.\nA při následujcím krmení prvního a třetího poštolčete v 10:21 samička přestávázkrmovat doneseného myše a začíná trhat druhé poštolče. Pak ho odnáší do kouta, aby posloužil sourozencům za potravu později. Dojde na to v 17:45, kdy už je půl hodiny na světě poštolče čtvrté.\nTakže dnešní stav za soumraku představují tři poštolčata a jedno vejce pečlivě krytá a zahřívaná samičkou. Jen ona ví, proč se zachovala ke druhému poštolčeti, tak jak jsme měli možnost sledovat. Neměli bychom ji podezírat, že je matkou krkavčí, ostatně i krkavčí matka je matkou pečlivou. Zřejmě rozpoznala nebo vycítila na poštolčeti nějakou vadu a zachovala se tak, jak jí kázala jiná matka, zvaná příroda. Ostatně má tři čilá a k světu se mající poštolčata a co nevidět se k nim snad připojí poštolče poslední. Jen co se vyklube z posledního pátého vejce...\nVystavil Zuzana Syrová - Anýžová v 23:16\nŠtítky: líhnutí, mládě, poštolka obecná, sezení na vejcích


Úloha manažerů v řízení podniku Úloha manažerů v řízení inovací v řízení inovací a v personálním řízení. - ppt stáhnout\nÚloha manažerů v řízení podniku Úloha manažerů v řízení inovací v řízení inovací a v personálním řízení.\nPrezentace na téma: "Úloha manažerů v řízení podniku Úloha manažerů v řízení inovací v řízení inovací a v personálním řízení."— Transkript prezentace:\n1 Úloha manažerů v řízení podniku Úloha manažerů v řízení inovací v řízení inovací a v personálním řízení\n2 Inovační management Podstatou inovačního řízení je systémový přístup k realizaci změn. Měly by mířit ke zlepšení vztahů se zákazníky díky zlepšení produktů, procesů, technologií, organizace, pozice celého podniku. Odpovědnost za realizaci inovací prochází napříč managementem, zahrnuje všechny zaměstnance. Inovace je úspěšná pouze tehdy, když má patřičnou odezvu z trhu ve formě vyšších prodejů, zvýšení počtu loajálních a spokojených zákazníků, posílení image, vytvoření lepších vztahů se zainteresovanými osobami. Musí respektovat zdrojové možnosti firmy a finanční požadavky vlastníků.\n3 Hierarchie členění inovací – strategické, produktové, procesní „Pohleďme na želvu – postupuje vpřed, jen když vystrkuje krk“ Inovativní myšlení musí překročit dané rámce Procesní – provozní charakter, optimalizace všech procesní, opatření směřující k eliminaci nákladů nebo zvýšení výkonů. Metoda LEAN - eliminace plýtvání v jednotlivých procesech i napříč procesy. Rozpoznat všechny činnosti, které nepřinášejí hodnotu – od fáze zahájení komunikace se zákazníkem až po předání produktu na místo určení. Cílem je zabezpečení optimálních toků materiálů a informací.\n4 Produktové inovace V květnu 1927 Henry Ford zastavil montážní linku – muž, který přispěl k vytvoření budoucnosti uvázl v minulosti. Model T byl určen lidovým masám – když si jej někdo koupil, byl to jeho první automobil. S nákup druhého a třetí chtěli lidé lepší, pohodlnější, výkonnější, stylovější vůz. Trh rostl, tržní podíl Fordu se propadl z 54 na 45 procent, Chevrolet byl úspěšnější ….. Začal pracovat na inovacích, Fordův podnik přežil – ne tak všechny automobilky ………\n5 Produktové inovace Výzkum, vývoj, testování, výroba, komercializace Bohemia Chips – výrobky řízení zákazníkem Loreal\n6 Model inovačního managementu Manažerský tým musí v podniku vytvořit inovativní prostředí, atmosféru, náladu, motivaci. Controlling odpovídá za to, že inovace budou měřeny a vyhodnocovány. VYHLEDÁVÁNÍPŘÍLEŽITOSTÍ ANALÝZAZDROJŮ Základ – PPO zákazníka na stávajících i nových Trzích Mapování kroků konkurence – její předběhnutí Spolupráce s vědou a výzkumem, klastry… Finanční, personální, technologické, surovinové, informační INOVAČNÍ PLÁN A ROZHODNUTÍ Podnikatelský plán inovací Cíle, návrhy realizace, rozhodnutí\n7 Inovační inkubátory Vytvořit pro nové a inovativní MSP prostor, ve kterém získají zázemí pro start svého podnikání. Jsou vytvořeny univerzitami, magistráty, veřejnými vědecko-výzkumnými institucemi. Smyslem je vytvořit zázemí v podobě výzkumných a vývojových laboratoří, zajistit sdílené služby, vzájemnou diskusi mezi vědci, akademiky a aplikační sférou, získat finanční prostředky z veřejné podpory. BIOINOVA\n8 Technologické parky Plní roli inkubační i inovační. Financovány ze strukturálních prostředků – slouží ke vzniku inovativně orientovaných firem, zejména v progresivních odvětvích.\n9 Řízení operativních rizik inovací Technologická rizika -Nesprávná identifikace PPO trhů a zákazníků -Chyby v koncepci výzkumu a při volbě technologických řešení -Špatná volba distribučních cest Provozní a komerční rizika -Nevhodné výrobní a pracovní postupy -Nespolehliví subdodavatelé -Nesprávná externí komunikace -Nevhodná cenová politika -Špatná volba prodejců Finanční rizika -Podcenění možností nesolventních zákazníků -Nesprávné nastavení kurzových a inflačních rizik -Nepřipravenost na legislativní úpravy s ohledem na zdanění výnosů\n10 Rozhodování o nejisté budoucnosti „Nářek inovátorův“: -informace, které máte, nejsou ty, které potřebujete, -Informace, které chcete, nejsou ty, které potřebujete, -Informace, které potřebujete, nejsou ty, které můžete získat, -Informace, které můžete získat, stojí více, než jste ochotni zaplatit. Starbucks – vstupuje na nový trhu Neví, kolik zákazníků přijde – ví, jaký druh lidí využívá jejich služby – může si vybrat místo prodeje, kde naláká zákazníky, Vědí, jaké jsou náklady na otevření provozní jednotky – umí si spočítat, kolik musí přijít nových zákazníků O čem musíme být vzhledem k x přesvědčeni, abychom v aktivitě pokračovali?\n11 Odvaha zastavit neperspektivní projekty Odebrat zdroje dosavadním činnostem – manažerský krok důležitý pro dosahování výsledků. Odmítnout „investice do manažerské samolibosti“ - kdybychom se ve věci x již neangažovali, pustili bychom se do ní dnes znovu? NEEEEE? Tak co s tím uděláme????? Umrtvený náklad je finanční nebo časová investice, která se již nikdy nemůže vrátit a kterou již nelze využít jiným způsobem – vyhozené peníze. Omyl v souvislosti s vývojem nového produktu, s přijetím nového pracovníka ….. Zdroje jsou nutné na budování zítřka. Odvětví rychlého občerstvení – obslužná okénka, nákup z auta\n12 Podnikat znamení inovovat Řešením problémů není omezování, propouštění, tlak na ceny – řešením je INIOVACE. Důležitou aktivitou managementu není respektovat formálně přijatý a uznávaný řád, ale sledovat vývoj, předvídat jej a zaujímat v něm přední místo.\n13 Personální management Je základem úspěchu firmy., selhání jedinců se projevuje na spokojenosti zákazníků. Úkolem personálního managementu je : -zajistit schopné manažery, kteří dosahují konkrétních výsledků (kriteriem není čas strávený ve firmě, počet telefonátů, počet najetých kilometrů, počet odeslaných e-mailů …), -Navrhnout optimální organizační strukturu, která vyhovuje PPO zákazníků, velikosti a zaměření firmy. -Budování týmů – lidé musí pochopit důležitost provázanosti jednotlivých úseků.\n14 Model budování manažerských týmů Výběr manažerů Průběžný monitoring pracovního trhu Rozdílné výběrové pohovory Zařazení pracovníků do týmu Obchod – marketing, finanční úsek, výroba – kvalita - inovace Motivace a vzdělávání Motivační systémy – finanční, nefinanční Vzdělávání – kariérní, odborný růst\n15 Způsobilosti pro konkrétní pozici Národní vzdělávací rámec Specialista v oblasti řízení lidských zdrojů: -Podnikatelský postřeh, znalosti o byznysu, pochopení jeho podstaty. -Vůdcovské schopnosti – ovlivňovat, inspirovat, koučovat, konzultovat – profesionálně komunikovat -Schopnost myslet a jednat strategicky a inovačně – jaké pracovníky budeme potřebovat v budoucnu? -Znalost nástrojů řízení lidských zdrojů a jejich organizování Organizačním rozvojem se rozumí souhrn procesů, vedoucích k pozitivním změnám v kvalifikaci, postojích, způsobech jednání, chování zaměstnanců v souladu s PPO zákazníků.\n16 Znalostní organizace změna je neustále přítomným přirozeným procesem. Učící se organizace se učí sama sebou, sama na sobě, hledá příležitosti, ze kterých se lze učit. Učí své zaměstnance a zaměstnanci výsledky svého učení dávají organizaci, zaměstnanci považují učení se za přirozenou součást své práce, v učení hledají příležitosti pro změnu a výzvy ke změně zase přijímají jako příležitosti se učit. Senge – Pátá disciplína\n17 Svět práce a lidských zdrojů Budoucnost patří kreativním lidem. Kreativita nevzniká z individuální geniality, ale z týmové práce. Týmová práce vychází z nových znalostí a know-how. Učení se novinkám musí být tvůrčí a rychlé. Pouhé znalosti nestačí, záleží na tom, jak je firma dokáže využívat řízení inovací. Strategie řízení lidských zdrojů znamená mít správné lidi na správných místech.\n18 Trendy v řízení lidských zdrojů Aktivity orientované na budoucnost – vzdělávání, motivace, vztahy na trhu práce. Využití moderních technologií – e-learning, e-recruitment (vyhledávání, oslovování, databáze pracovníků i ze zahraničí…) Znalosti a dovednosti se cení, stávají se kapitálem – znalosti tvrdé (profesionální), znalosti měkké ( komunikace), změnové schopnosti. Požadavek na vysokou výkonnost – hodnocení výkonů. Vzájemné propojení kvality pracovního a osobního života. Schopnost přenášet pozitivní energii. Čeho by měl manažer dosáhnout pro úspěch? Měl by být rychlejší než druzí, měl by mít více znalostí, měl by být vynalézavější.\nStáhnout ppt "Úloha manažerů v řízení podniku Úloha manažerů v řízení inovací v řízení inovací a v personálním řízení."\n1. Zkvalitnění služeb státních organizací pomocí strukturálních fondů příklad Technologické agentury ČR Marie Stehlíková vedoucí Projektové kanceláře.


Jak správně zmrazit plody přírody? | Časopis pro chovatele a přátele papoušků\nI když se venku velmi ochladilo, stále ještě je na většině míst možné sbírat pro papoušky zásoby dobrot na zimu. Jedná se o plody hlohu, šípků, jeřabin, dřínů a další.\nNa zimní období si je můžeme uchovat buď mražené nebo sušené. Většina chovatelů plody zmrazuje\na papoušci je v této podobě v devadesáti procentech přijímají raději.\nPlody šípku a hlohu se dají sbírat jednotlivě, u rakytníku můžeme použít i jiný způsob (méně bolestivý). Ostříhat větvičky, ty pak uložit do mrazáku a po zmrznutí plody jednoduše z větviček setřepat.\nV mražených plodech je zachován vitamín C (kyselina askorbová) i látky proteinového charakteru (nedochází k denaturaci bílkovin, což se děje při teplotě nad cca. 45 °C). Zamrazování je efektivní způsob skladování potravin, při němž v jídle zůstávají výživově cenné látky.\nPlody je nutné zmrazit správně\nUvádí se, že pokud správně zmrazíme čerstvé bobule ihned po sklizni, tak během několika měsíčního skladování se sníží obsah vitamínů C asi o 15 %. Nejdůležitější je teplota. Zmrazením při -5 °C se ztrácí téměř všechen vitamín C, při -10 °C zůstane zachována asi polovina a zmrazením při -30 °C se jeho ztráty minimalizují. Při nízkých teplotách totiž vznikají krystalky ledu, které trhají stěny buněk. Když následně ovoce či zeleninu rozmrazujete, uniká buněčný obsah ven, dostává se do styku s kyslíkem a nastává rychlá oxidace vitamínu C vedoucí k jeho degradaci.\nObaly, ve kterých se suroviny a potraviny do mrazu ukládají, by ideálně měly být uzavíratelné plastové boxy, případně silnější mikroténové nebo speciální polyetylénové sáčky na mrazení. V obalech by po vložení potravin mělo být minimum vzduchu\nLepší je zamrazovat po menších dávkách. Ideální je množství, které po rozmrazení ihned nabídneme papouškům\nRozmrazené krmivo nikdy znovu nezmrazujeme. Tím bychom ho totiž nutričně zcela znehodnotili\nAby se k sobě jednotlivé plody nenalepily, můžeme je nechat nejprve rychle promrznout rozložené na tácku a po dvou hodinách sesypat do krabiček či sáčků. Výhodou je, že i zmrzlé plody lze pak odsypat v dávce, kterou potřebujeme a nebojovat pracně s oddělením požadovaného dílu\nZmrazené plody bychom měli spotřebovat do následující sklizně\nPřed podáváním je ideální nechat plody pozvolna rozmrznout – nejdříve v lednici a pak při pokojové teplotě\nLibeček je vhodný doplněk stravy pro naše papoušky. Vypěstujme si ho.\nZe země pomalu vyráží další zelená pochoutka pro naše papoušky - libeček. V jídelníčku papoušků by neměl chybět. Celý článek\n12.04.2021 Milena Vaňková\nA zase ta pampeliška ...\nPříroda nás na pár dní zbrzdila v naší radosti přinášet papouškům první zelené krmení v tomto roce. I přes to však všichni v trávníku vyhlížíme první listy a následně květy pampelišek. Celý článek\n22.03.2021 Milena Vaňková\nJarní pochoutky z přírody pro naše papoušky\nTeploty v noci klesají pod nulu, leckde se drží ještě sníh, ale příroda se již probouzí a nabízí spoustu dobrot pro naše papoušky. Stačí pro ně jen vyrazit a citlivě našim svěřencům nasbírat. Celý článek\n08.03.2021 Milena Vaňková


Velký finanční report Rozbitého prasátka za rok 2020\nRok se s rokem sešel a přišel tak opět čas na finanční report, kde zhodnotím svou finanční a ostatně i životní situaci!\nVítejte u finančního reportu Rozbitého prasátka za rok 2020!\nFinanční report 2020\nLetošní rok byl zcela unikátním a to především proto, že se prakticky od samého začátku nesl ve znamení koronavirové pandemie, která ovlivnila celou planetu naprosto nevídaným způsobem.\nCelé nadnárodní korporace jsou řízeny z ložnic a obývacích pokojů, cestovní ruch, gastronomie, ale i spousta dalších tradičních oborů byla během několika týdnů poslána do stavu klinické smrti a na konci kalendářního roku 2020, leč se slabým světýlkem na konci tunelu v podobě rekordně rychle vyvinuté vakcíny, nikdo stále nemá nejmenší tušení, co bude dál.\nKoronavirus životy nás všech ovlivnil k nepoznání.\nNa druhou stranu každá krize v sobě vždy přináší obrovské příležitosti. A teď nemluvím jen o šancích farmaceutických firem být prvními, kdo přijde s účinnou protilátkou, ale i příležitosti pro nás všechny.\nOsobně jsem tuto příležitost viděl právě v práci z domova. Jak možná víte, již přes dva roky žiju v Mnichově v sousedním Německu a pracuji v oboru, kde je nejlepším přítelem zaměstnance počítačová obrazovka. Stejně jako všichni ostatní, i naše firma přešla do domácího pracovního režimu po uvalení prvních restrikcí.\nA světe div se, příliš to naše fungování nepoznamenalo!\nNo a protože jsem Čech jako poleno a moje srdce stále plesá pro Prahu, tak jsem v sobě našel odvahu a poprosil jsem svého šéfa a zakladatele naší firmy, zda by bylo v pořádku, kdybych se v roce 2021 přesídlil do ČR a pracoval permanentně z domova.\nTo znamená, že se mi podařil doslova husarský kousek. Zajistil jsem si přesídlení do výrazně levnější země při zachování stávajících výhod plynoucích především z německého platového ohodnocení. Za tuto situaci jsem neuvěřitelně vděčný. Co víc bych pro honbu za finanční nezávislostí mohl udělat!\nSamozřejmě to není bez oběti. Jsem člověk společenský a kancelář a přítomnost kolegů mi rozhodně budou chybět, na druhou stranu tuto absenci mi v Praze se vší pravděpodobností vynahradí větší počet přátel a kamarádů. Něco za něco!\nPointa je taková, že možné je všechno.\nPokud vás stejná představa – vydělávat v silnější ekonomice a žít v levnější zemi – zaujala, doporučuji k přečtení knihu Čtyřhodinový pracovní týden, z níž jsem ostatně čerpal inspiraci i já!\nMalé upozornění – celý přesun je spjat s významnou byrokratickou zátěží, protože jen tak se sebrat a pracovat trvale z cizí země nemohu, i přesto, že jde o EU. Prakticky se ze mě stal český zaměstnanec německé firmy.\nV předchozím finančním reportu jsem si vytyčil několik krátkodobých cílů.\nChci si pravidelně měřit míru toho, kolik měsíčně uspořím. Cílem bude prozatím uspořit 30 % ze všech měsíčních příjmů.\nDosáhnout na 1 milion Kč do konce roku 2020.\nPožádat úspěšně o zvýšení platu do konce roku 2020.\nVygenerovat kumulovaný příjem z Rozbitého prasátka za rok 2020 ve výši 50.000 Kč.\nDotáhnout do konce chystaný podcast Rozbitého prasátka.\nZde je jejich vyhodnocení.\nSpořicí míru jsem si začal měřit sice až v polovině kalendářního roku, ale díky používání aplikací jako je Wallet (ale ostatně i standardních výpisů z běžných účtů) jsem poměrně jednoduše dohledal, jak se mi v tomto kalendářním roce dařilo.\nS velkým potěšením mohu říct, že se mi podařilo dosáhnout na spořicí míru přibližně 33 %, přičemž vím, že mám ještě obrovské rezervy.\nCelkové číslo není pochopitelně aritmetickým průměrem (když jsem měl spořicí míru 0 % v daném měsíci, zpravidla jsem byl v záporných číslech), ale výsledek je podíl celkových příjmů a celkových výdajů.\nMým cílem po návratu do ČR bude tento poměr ještě zlepšit a dosahovat na přibližně 45-50 %. Opravdu není už moc věcí, které bych do svého životního stylu chtěl zahrnout, takže by to mělo být poměrně splnitelné předsevzetí.\nCesta za prvním milionem je spíše o hospodaření a zacházení s penězi než o investování. I u mě to tak platilo. Osobně jsem na metu dosáhl asi dva a půl roku od chvíle, kdy jsem se na finanční cestu vydal.\nUpřímně však s konkrétním vytyčeným cílem na částku končím. Spíše než celková výše mého bohatství mě zajímá konzistence, s jakou ho buduju. Spořicí míra pro mě tak má mnohem větší vypovídací hodnotu než celková naakumulovaná suma.\nI tak bych se asi nezlobil, kdyby brzy přibyla další nula!\nCo na blogu Rozbitého prasátka píšu, to se snažím do puntíku sám dodržovat. V polovině roku jsem se seznámil s knihou I will teach you to be rich, kde autor Ramith Sethi mluví o tom, jak vytřískat z práce co nejvíce.\nNo a tak jsem následoval jeho rady a nebylo tomu dlouho poté, co jsem se se šéfem domluvil na zvýšení platu asi o 12 %. Není to moc, ale rozhodně to byla velká vzpruha pro moje sebevědomí.\nNutno podotknout, že svou práci mám opravdu rád, mám dobré výsledky a tak nějak celkově věřím, že ji dělám dobře. Bez toho by se žádalo o přidání trochu hůře.\nNicméně si přečtěte sami, jak si o takové zvýšení platu zažádat!\nRozbité prasátko roste, za což jsem vděčný především vám, svým čtenářům. No a jak roste, tak začíná vydělávat slušné peníze. V roce 2020 jsem chtěl dosáhnout na příjmy 50.000 Kč, což jsem přesáhl o více než 25 %.\nVíce o tom, jak Rozbité prasátko vydělává, si můžete přečíst ze samostatného článku zde.\nCelkově je pro mě prasátko srdeční záležitostí a chtěl bych ho v roce 2021 povznést na vyšší úroveň. O tom ale více v předsevzetích.\nPodcast Rozbité prasátko u mikrofonu\nA na závěr tu máme podcast!\nPodcast vznikl a zatím vychází v pravidelných dvoutýdenních intervalech. Za to jsem obrovsky šťastný, jelikož jsem ho v hlavě chystal asi tak dva roky. Poslechnete si ho třeba na Spotify.\nObecenstvo si zatím nachází, ale uznávám, že nás ještě s kolegou Karlem čeká hodně práce, abychom dosáhli na úroveň, s kterou budeme oba spokojeni.\nCo říkáte na podcast vy? Líbí se vám? Pište podněty a připomínky na [email protected], jakákoliv konstruktivní kritika je vítána!\nA teď ještě malý bonus z osobního života, přeci jen jde zatím ještě o blog osobní.\nUž od doby, kdy jsem ve věku 14 let vzal do rukou basketbalový míč, jsem věděl, že ho chci zavěsit, tedy tzv. dunk. To je to, co znáte ze záběrů hráčů NBA, kteří to s lehkostí dělají v každém zápase. Výška obroučky je 305 cm, míč přidá dalších 20 cm a já měřím pouhopouhých 182 cm.\nV minulém roce jsem trochu překopal trénink, který do té doby nevyústil v žádné výsledky, a udělal jsem to samé, co dělám s otázkami ohledně peněz – inspiroval se těmi nejlepšími. Výsledek?\nZ osobního hlediska pro mě měl tento okamžik větší hodnotu než milion na účtech!\nA teď k předsevzetím.\nPopravdě? Když vidím pomalu se dostavující výsledky na bankovních a investičních účtech, jsem přesvědčen o tom, že jsem na správná cestě, ať už je cílem finanční nezávislost nebo pouze život bez stresu o peníze.\nJsem smířen s tím, že se to nestane za den. Snažím se co nejvíce o maximalizaci příjmů, jelikož spíše než peníze šetřit je mi bližší jejich vydělávání. Zároveň hlídám svou životní úroveň, aby nedocházelo k její zcela zbytečné inflaci. Ta současná, ač není z nejlevnějších, mi bohatě postačí.\nProto pro mě je největší finanční výzvou právě konzistence.\nVlastní bydlení s partnerkou zatím neplánujeme, protože realitní situace v Praze rozhodně není nejpřívětivější a byty v lokalitách, kde bych si dovedl představit bydlet, jsou zcela mimo realitu.\nNejvětší cíle si tak vytyčuji pro Rozbité prasátko. Za rok 2020 se více než ztrojnásobila návštěvnost na blogu, což mě motivuje k další práci.\nCelkově bych rád pozvedl projekt na další úroveň, jelikož vnímám, že existuje obrovský prostor pro zlepšení. Naštěstí mám nevyčerpatelnou studnu nápadů, takže buďte při tom!\nCíle na rok 2021 jsou:\nDosáhnout na 15.000 návštěvníků za kalendářní měsíc\nVydat e-book o pasivním investování (už se na něm pracuje)\nA konečně se dostávám k investicím! Rok 2020 byl opravdu zvláštní. Nejprve začal rekordními propady a poté vyvrcholil v nevídaný růst na kapitálových trzích. Aniž bych situaci hodnotil z nějakého investičního, ekonomického nebo politického hlediska, zůstal jsem konzistentní v tom, co dělám – pravidelné investování do indexových ETF fondů.\nCelkově se můj “koláč” bohatství trochu změnil oproti předchozímu období.\nUrčitě vás zarazí, že držím velkou část peněz v hotovosti. Důvodem je především chystaný návrat do vlasti, který nebude zadarmo. Také se připravuji na scénář, že by moje partnerka nebyla schopna okamžitě najít zaměstnání, což by znamenalo, že bych musel naší domácnost pár měsíců podržet z vlastní rezervy. Lepší být připraven.\nDále jsem zrušil penzijní spoření. Důvody si můžete přečíst ze samostatného článku, kde penzijko vystavuji srovnání s ETF fondy. Peníze jsem přesunul do strategie udržitelná budoucnost od Portu.\nPokud přijde na P2P investice, tak ty jsem s výjimkou portálu Upvest letos prakticky nenavyšoval. Byl jsem spíše skeptický, kdyby přišlo na lámání chleba s ohledem na koronavirus. K mému překvapení se víceméně všem portálům, na kterých investuji, daří celkem dobře. Pravda, na Mintos ”visí” asi 200 EUR, ale ty by měly být v procesu postupného vyrovnání. Uvidíme.\nA asi jsem se od svého švagra nechal přesvědčit, abych vložil alespoň něco málo do Bitcoinu (navzdory svým radám, co NEDĚLAT). Bitcoin horečka mě nechává zcela klidným a mám ke kryptoměně obrovské množství výhrad, o kterých se snad již brzy rozepíšu, ale 1-2 % mě asi nezabije. Švagr mimo jiné slíbil, že když za 10 let budu s pozicí ve ztrátě, tak ji osobně dorovná. Moc mu nevěřím, ale risknu to.\nNejsem ani fanoušek zlata, ale čísla jasně ukazují, že má smysl ho v portfoliu mít. A Bitcoin vnímám jako takové novodobé zlato.\nNejvětší kategorií mých financí dnes už zabírají investice do cenných papírů – ano, řeč je o ETF fondech.\nNa své strategie “buy and hold” jsem nezměnil zhola nic. Snad jen to, že jsem udělal dva větší nákupy v době poklesu během března a pak s ohledem na to, že jsem vybudoval již dostatečně vysokou finanční rezervu, tak jsem zvýšil měsíční obnosy, které pravidelně investuji.\nPřiznávám, že moje portfolio teď asi vypadá trochu zmateně. Popravdě, stále jsem se na 100 % nerozhoupal k jedné jediné investiční strategii a pořád tak trochu experimentuji s ETF fondy, které do svého portfolia zařazuji.\nV současnosti mám podíl v těchto aktivech:\nGlobální akciové trhy vyspělých a rozvíjejících se trhů velkých a středně velkých firem\nGlobální mix korporátních a státních dluhopisů s různými splatnostmi\nEvropský REIT fond\n“Zelené” fondy přes Portu\nMoc se mi líbí strategie All weather portfolio nebo Golden butterfly, ke kterým bych se chtěl dlouhodobě nejspíše přibližovat (vyjmu-li z této úvahy vedlejší investici u Portu), ale tato portfolia jsou vhodná především pro uchování hodnoty než pro maximalizaci růstu.\nProto budu ještě pár let významným způsobem preferovat investice do akciových fondů s největším růstovým stropem a teprve v době, kdy už by mi propad hodnoty o 40 % způsobil bezesné spaní, tak začnu zvyšovat podíl méně volatilních produktů, jakými dluhopisy, REIT fondy nebo zlato jsou.\nVelmi pravděpodobně brzy v roce 2021 ještě přidám globální akciový fond malých firem (Small cap), jelikož tato expozice mi zatím zcela chybí.\nZde je má současná alokace.\nFondy, které vlastním, jsou:\nA jak jsem již řekl, v blízké době přidám:\nA toť asi vše k mému ETF portfoliu.\nV první řadě musím vypíchnout to, jak obrovsky vděčný jsem za to, kam jsem se za dva a půl roku od doby, kdy jsem se o peníze začal zajímat, stihl dostat. Jsem strašně rád, že jsem si spoustu věcí uvědomil již ve 25 letech a ne ve 45, protože čas mám teď na své straně.\nNa druhou stranu bych chtěl říct, aby ani ti z vás, kteří si myslí, že už jim ujel vlak, nezanevřeli na svou finanční situaci. Začít se dá kdykoliv. Ti, kterým je 25 let, by si přáli, aby začali investovat ve 20, čtyřicátníci zpytují svědomí, že byli ve třiceti tak lehkovážní, a člověk po padesátce se snaží dohnat ztracené roky obchodováním s pákovými instrumenty.\nBez ohledu na to, kolik vám je, vězte, že začít lépe hospodařit s penězi má smysl bez ohledu na věk. Stejně jako začít se lépe stravovat nebo se víc hýbat.\nA kdy jindy s takovým předsevzetím začít než na Nový rok?\nVšechno nejlepší do Nového roku a přeji vám všem mnoho investičních a koneckonců i životních úspěchů!\nA jak vypadá váš finanční report? Kdyby vás cokoliv zajímalo, můžete mi kdykoliv napsat na [email protected]!\nPřed necelými dvěma roky jsem se vydal na cestu za finanční nezávislostí. Bylo to krátce poté, co jsem se přestěhoval do Německa a našel jsem si první zaměstnání na plný úvazek. Mezitím se stihla udát\nPrevPředchozí15 možností do čeho investovat v roce 2021!\nDalšíDollar cost averaging – je lepší investovat pravidelně nebo jednorázově?Next\nAhoj, děkuji za Váš „blog“ a srozumitelné vysvětlení investic. ETF mě zaujalo a plánuju s tímto produktem začít. Degiro založeno, bohužel ne přes Váš link. Našel jsem ho až po založení. Můj malý návrh: přikládat ho ve více článcích. Takže bohužel touhle cestou jsem Vás nepodpořil, můj zájem o tuto stránku ale bude přetrvávat a třeba Vás podpořím tedy touto cestou. Jen ze zajímavosti můžete uvést aspoň přibližnou hodnotu bitcoinu v USD když jste pořizoval? A gratuluji ke smeči.\nDěkuji za pochvalu, opravdu moc si toho vážím! Linkem se vůbec netrapte, hlavně že Vám mohl obsahem webu nějak pomoci s rozhodováním nebo utvrzením ve Vašich rozhodnutích. Naštěstí nejsem na affiliate odkazech životně závislý 🙂 Pokud mě vážně budete chtít někdy podpořit, tak snad nejpozději Q2 letošního roku bych chtěl vydat e-book, který už mám rozepsaný a jež má být takovým návodem pro celoživotní pasivní investování. Pokud jde o Bitcoin, tak ten zatím žádný nevlastním. Nechal jsem se spíše zviklat a nejspíše nějaký v letošním roce koupím, ale jestli to bude za týden, měsíc nebo půl roku, tak to mě… Číst vice »\nŠpatně jsem pochopil, myslel jsem, že už jste pořídil. Na článek se těším. Přiznám se, že bitcoin mě nenechává chladným a stále se k možnosti také vracím. Už jsem byl kousek od pořízení při hodnotě 4500 USD, takže se teď samozřejmě biju do hlavy jako mnoho lidí v celé historii bitcoinu :). Ale vzhledem k tomu jak cena v historii kolísá, tak nepochybuju že možnosti na koupi budou.\nSkvělé shrnutí. Držím palce, ať se i nadále posouváte k vytyčenému cíli. Moc ráda čtu vaše články, líbí se mi i skupina na facebooku a vlastně mám i upřímnou radost, že se někomu takto daří 🙂 Tak jen tak dál.\nDěkuji za podporu Míšo! Já pevně doufám, že se i Vám daří obdobně, ne-li lépe! Takže jen tak dál.\nJa som sa tento rok konečne odvážila investovať, zatiaľ pár akcii a P2P požičky, ale aspoň niečo. Zatiaľ hlavne šetrím, lebo by sme s manželom chceli niečo vlastné kde budeme bývať, keďže čakáme prírastok a tým pádom to bude finančne značne odlišné. Ale tak azda to pôjde aj tak. Váš blog som našla pred pol rokom a stále sa tu rada vraciam a niečo sa naučím 🙂\nAhoj Lucia, díky za komentář, jsem moc rád, jestli Vás můj blog alespoň trochu inspiroval se na cestu investování vydat, v každém případě Vám přeju spoustu investičních úspěchů a pokud možno, také žádné přešlapy 🙂\nS přírustkem do rodiny se toho spousta změní, to si dovedu představit. O to větší je pak motivace to s těmi penězi vymyslet tak, aby se o ně člověk nemusel příliš starat a zařídit vše aby šlapalo tak, jak má!\nA jak tak koukám, od Vás jako od blogerky se toho mám také hodně co učit 😉\nAhoj Jakube, v první řadě gratuluju k dunku, doufám, že ten následující výkop přežila světla na stropě 🙂 Chci ti poděkovat za tendle blog i FB skupinu. Jsem ještě v jiný skupině, ale tvoje si pořád drží slušnou úroveň. Zároveň klobouk dolů, po 2 a půl letech zajímání se o finance dospět do takovýhodle bodu. Určitě je za tím spousta práce. Já se zajímám o investice určitě tak 7 let a vzhledem i k řešení vlastního hnízda jsem začal investovat až v březnu 2020, kdy jsem narychlo zakládal Degiro a naštěstí jsem to stihl, než začaly pořadníky. Musím, ale přiznat,… Číst vice »\nReply to Cabrón Skrilla\nAhoj Petře, moc ti děkuju za vyjádření podpory, ani nevíš, jak moc si toho vážím! Udělat ten rozhodující krok často bývá velký problém, proto jsem zastánce toho, že je lepší vykročit špatně, než nevykročit vůbec. Nicméně zase se musíš pochválit, že si to vůbec zvládnul! Jsou lidi, co se k tomu rozhodnému kroku neodhodlají nikdy, takže z mého pohledu lepší po sedmi letech, než nikdy. Na článek o Bitcoinu se také hodně těším, už ho v sobě „vařím“ dost dlouho 🙂 Každopádně si jsem jistý, že jím kryptozastánce příliš nepotěším. A také doufám, že se to nepřevrhne v nějaký nečitelný… Číst vice »\nZdravím, Po dlouhé době jsem se zase dostala k tomuto blogu (měla jsem z loňka uloženo složení portfolia, tak jsem teď kontrolovala stavy a hledala nový koláč k porovnání 🙂 ). Hned, jak jsem na grafu vidělat tu hotovost, tak její výše byla první, co mě napadlo … a hned řádek pod tím to zmiňujěte :-). My se před 1,5 rokem stěhovali ze Švýcarska do Čech, takže jsme téže měli rezervu, ale nakonec to nebylo tak hrozné, největším výdajem byla záloha na byt (ve výši jednoho nájmu), pak nějaké zálohy na zdravotní a sociální (manžel OSVČ) a pak si nechat… Číst vice »\nDobrý den Michalo, díky za komentář a jsem moc rád, že jste si k blogu opět našla cestu 🙂 Ta finanční rezerva je opravdu vysoká ve srovnání s normálním doporučovaným průměrem. Ale jak píšu, stěhování vnímám jako velký krok a partnerka teprve končí školu, takže naše finanční situace bude záviset alespoň dočasně především na mně. Lepší býti připraven! Pokud jde o ETF, tak 4/6 jsou v Degiro seznamu bez poplatků. Dělám to přesně tak, jak píšete – každý měsíc dělám jen jeden nákup, vždy zpravidla to ETF, které je třeba v mírném poklesu a s ohledem na vytyčenou alokaci. Asi… Číst vice »\no Exporo jsem v životě neslyšela, podívám na to. Mám zatím vyhlídnuté iFunded (Německo), EvoEstate (využívá nabídek z jiných platforem, celkem obsáhne kolem 10 zemí), Raizers (Francie, Belgie, Švýcarsko) a Rendity (Německo, Rakousko).\nJeště jeden dotaz – řekněme, že po přesídlení do Čech a zaplacení všeho, vám zbude ještě 25 % hotovosti. Co s ní dál? Půjde něco na spořící účet pro stýčka Příhodu a zbytek jednorázově do ETF?\nRád bych si stále ponechal rezervu na cca 6 měsíčních výdajů. Zbytek pak buďto nemilosrdně do ETF, opportunity fund nebo začnu pomalu ale jistě spřádat plány na první investiční nemovitost. Ostatně něco velmi pravděpodobně také reinvestuji do Rozbitého prasátka.\nChápu to dobře, že fyzické zlato zatím nemáte? Měla jsem konzultaci s finančním poradcem a ten mě od mého portfolia s ETF docela zrazoval, že teď by do akcií a ETF investoval jen blázen. Že za něj nejlépe 90% fyzické zlato doma + 10% kryptoměny. Že jak mě tak poslouchal, tak to je taková konzervativní cesta dobrá pro mě (a to se považuji rochu víc, než za konezervativní). Ale koupit zlato, to chce umět, jinak člověk zaplatí šílené marže. Jo a že nějaké ETF na zlato je nanic, až bude blackout , tak vám to nepomůže. Tak teď nevím. To… Číst vice »\nFyzické zlato nemám a ani jeho nákup nezvažuji, s malým podílem ve formě ETF fondu jsem spokojen. Na blackout nebo apokalypsu se nepřipravuji, pokud bych se připravoval, raději začnu nakupovat plechovky s jídlem 🙂 S Vaším finančním poradcem nesouhlasím, ale každý má svůj vlastní názor na ideální investice.\nNo mě to také zaskočilo! Ale bylo přinejmenším zajímavé slyšet názor, který je tak diametrálně odlišný od toho, co jsem zatím slyšela.


Aktivita západních firem v Číně roste. Americko-čínskému zápasení navzdory - Euro.cz\nAktivita západních firem v Číně roste. Americko-čínskému zápasení navzdory\nFilip Zelenka, 11. 7. 2020\nZápadní korporace vstupují ve větším měřítku na čínský trh. V uplynulém čtvrtletí navýšily tempo, kterým dochází k akvizicím v komunistické Číně a po dlouhé době tak dochází k alespoň částečnému proniknutí do uzavřeného čínské trhu. Na obchodní trend poukazuje zpráva výzkumníků z Rhodium Group zaměřená na obchodní vztahy mezi Západem a Čínou.\nNa začátku celosvětové pandemie koronaviru se někteří experti obávali opakování situace, která přišla s poslední ekonomickou krizi v roce 2009. Do finančně oslabených amerických a evropských společnosti v té době vstupovali čínští investoři a vlastníci, jelikož Čína byla finanční krizí zasažená méně než země evropské země a Spojené státy.\nČínský „nálet“ se však tentokrát nekonal, onemocnění covid-19, které má své kořeny ve městě Wuhan, a restrikce s ním spojené, zasáhlo většinu globálního trhu podobným způsobem. Žádný ze světových trhů tak není nikterak zvýhodněn. Naopak pokračuje trend snižování čínských akvizic za hranicemi a zvyšování podílů v čínských firmách ze strany západních korporací.\nOproti období mezi lety 2016 až 2018, kdy se počet čínských akvizic a fúzí pohyboval kolem 90 za jeden měsíc, první polovině letošního roku se jednalo jen o zhruba 30 společností měsíčně. V nominálních peněžních hodnotách je rozdíl ještě zřetelnější: během roku 2016, který byl pro čínské investice nejúspěšnější, se průměrné hodnoty za jeden měsíc pohybovaly kolem 20 miliard dolarů – v roce 2020 je průměr zatím jen 1,3 miliardy dolarů.\nPřesně opačný trend lze pozorovat u investic ze zahraničí v Číně. V posledních 10 letech se průměrný objem zahraničních investic pohyboval mezi 20 až 25 miliardami dolarů za rok. Rozdíl je značný – objem peněz, který dokázala Čína investovat v zahraničí za jediný měsíc, vystačila investorům ze Západu na celý rok. V roce 2019 však došlo k velkému navýšení – celková roční částka se vyšplhala až na 35 miliard dolarů. A letos navyšování investic pokračuje, v květnu byl zaznamenán nárůst o 7,5 procenta oproti loňskému roku.\nMusk chce pomocí baterií změnit svět, pomoci mu k tomu mají Číňané\n„Čínský trh je obrovský a mnoho zahraničních investorů zajímá hlavně dlouhodobý obchodní vývoj v Číně,“ říká Martin Wong ze společnosti Delloite China. „Nezajímají je krátkodobé či střednědobé investice,“ doplňuje Wong.\nWongův názor potvrzují i výzkumníci z Rhodium Group. Podle nich zahraniční investory láká vzrůstající potřeba čínských obyvatel – neodradí je tak ani krátkodobý výkyv, který probíhal kvůli bezpečnostním opatřením v posledních měsících. Zahraniční investoři tak doufají v pokračující trend růstu střední třídy – právě ta je pro ně potenciálně zajímavá, jedná se o velkou skupinu možných zákazníků.\nPodle expertů z Rhodium Group je dalším důvodem, proč se evropské a americké firmy začínají více prosazovat na čínském trh, i fakt, že technologicky se Čína za poslední dekády značně posunula. V praxi to znamená, že čínské výrobky a inovace jsou na úrovni západních výrobců, a proto se vyplatí akvizice přímo v Číně, než aby se pokoušeli podobný výrobek vyvinout po vlastní ose.\nJako příklady výzkumníci uvádí vstup německého Volkswagenu do čínského výrobce baterií (1,2 miliardy dolarů) a akvizice dodavatele Anhui Jianghuai Automotive za 1,1 miliardy dolarů nebo nákup Pepsi potravinového lídra Be&Cherry za 700 miliard dolarů.\nZdroj: cnbc.com, rhg.com


Showroom podlah Šumperk\nNa ploše více jak 1 500m si jistě vyberete tu svoji novou poslahu, koberec nebo PVC ....\nDŘEVĚNÉ PODLAHY plovoucí i lepené\nPodlaha tvoří základ každého bytového i komečního interiéru. Proto je v naší vzorkovně pro Vás vystaveno nepřeberné množství barev, stylů a povrchových úprav, mezi nimiž se vždy najde ta pravá podlaha pro každého.\nBrouk je výhradním dovozcem vinylových podlah Earthwerks do České republiky. Podlahy této značky jsou opravdu jiné než ostatní. Nabízí neuvěřitejné dekory ve strukturách a designech, které Vás upoutají na první pohled. Pokud ji vezmete do ruky, nebo se podíváte na dekor v ploše, nebudete chtít jinou.\npvc podlahy, linoleum a marmoleum


Alena Mihulová (53): Obtěžování kvůli Sestřičkám! | Ahaonline.cz\nAhaonline.cz >Maléry >Alena Mihulová (53): Obtěžování kvůli Sestřičkám!\nAlena Mihulová (Profimedia.cz)\nHerečka Alena Mihulová, která momentálně hraje v divácky oblíbeném seriálu Ulice, je známá především díky filmu Sestřičky, kde si zahrála jako sedmnáctiletá! Od té doby má menší problém s lidmi.\nLidé ji kvůli slavnému filmu berou jako opravdovou sestřičku a tak se Aleny občas ptají na jejich zdravotní problémy. Jiní by to mohli brát jako obtěžování, Alena se tomu směje a ví, že v tom není sama. Například Petra Rychlého prý také neustále zastavují a ptají se ho na rady ohledně zdraví. Někteří holt neumí oddělit realitu od seriálu či filmu.\n„Mám to podobně vzhledem k tomu, že hraju dlouhodobě zdravotní sestry. Pořád se mě lidé na něco ptají. Nejčastěji na to, co by měli dělat s bolavým žlučníkem, jestli už je nutné, aby šli na operaci, nebo jestli to ještě vydrží,“ pověděla časopisu Sedmička se smíchem Alena Mihulová, která nedávno zazářila ve snímku Chvilky, kde si zahrála s Jenovéfou Bokovou.\nAlena Mihulová: Doufám, že budu dobrá tchyně!\nžhavé drby, Alena Mihulová, rady tipy, film, role, obtěžování, sestřička, zdravotní problémy, otázka\nJitka Smutná a Alena Mihulová to v Přítelkyních nehrají:…


Úplet Jurský svět tmavá zelená | www.dada-latky.cz Internetový prodej metrového textilu\nKrásný a příjemný bavlněný úplet s motivy dinosaurů známého filmu Jurský svět. Látka je hladká a poddajná, proto se s ní snadno pracuje. Ideální na tr... celý popis\nKrásný a příjemný bavlněný úplet s motivy dinosaurů známého filmu Jurský svět. Látka je hladká a poddajná, proto se s ní snadno pracuje.\nIdeální na trička, šaty, legíny, šortky, čepice či jiný dětský oděv.


Tajemství rallyového navigátora - ŠKODA Storyboard\nJak moc může spolujezdec při rallye ovlivnit výsledný čas? Jak přesně vzniká itinerář a co všechno musí spolujezdec umět?\nDobrý spolujezdec musí zvládat mnohem víc než jen číst za jízdy a nepozvracet se z toho. Musí mít velký cit pro rytmus, fyzickou kondici, musí sám umět řídit a rozumět technice. A vlastně je to také spisovatel.\nZávodní sezóna čítá 13 závodů a každý z nich má kolem 350 ostrých kilometrů, přičemž obvykle připadá na jeden kilometr jedna stránka rozpisu. S ohledem na svůj styl, velikost písma a počet absolvovaných závodů tak může navigátor během jediného roku sepsat až 4 500 stránek!\nnavigátor továrního týmu\nA rozhodně neplatí, že by v autě hrál jen druhé housle. „Poprvé jsem zkusil navigovat v roce 2005 a hned mě to začalo bavit. Je to adrenalin, i když auto přímo neovládáte – jste totiž prodloužené oči jezdce, který vám musí plně důvěřovat. Jednoduše řečeno musí jet tak, jak řeknu. A spolujezdec vždy pozná, jestli jezdec opravdu jede podle toho, co mu čte. Když to funguje, pak je to super pocit ze společné týmové práce a to mě baví nejvíc,“ popisuje Pavel Dresler, pravá ruka pilota Jana Kopeckého.\nJak se píše závod\nCo všechno musí obsahovat rozpis, z nějž spolujezdec řidiči čte? Základní informací pro jezdce je ostrost každé zatáčky a také to, zda se při průjezdu dál utahuje, nebo naopak povoluje. Dále pak vzdálenost mezi jednotlivými zatáčkami a ideální stopa, tedy zda se vyplatí zatáčku „říznout“, nebo raději ne, protože uvnitř číhá například kámen. Zejména při snížené viditelnosti jsou pak užitečné i informace usnadňující orientaci, například o značkách nebo stromech. „Záleží také na pořadí čtení, protože je rozdíl, jestli řeknu štěrk-dlouhá-dlouhá nebo dlouhá-dlouhá-štěrk. V prvním případě je štěrk na začátku zatáčky, ve druhém zase na výjezdu,“ vysvětluje Dresler.\nNa vytvoření kompletního rozpisu má každá posádka pouze dva průjezdy tratě před závodem. Při prvním průjezdu diktuje jezdec poznámky spolujezdci, který si je zapisuje. Při druhém je pak spolujezdec nahlas předčítá a pilot je dál zpřesňuje a opravuje. Ve voze je současně onboard kamera, takže si oba mohou průjezd pouštět opakovaně a učit se tak profil tratě třeba večer v hotelu. Každá posádka má pro zápis trochu jiný systém, některé prvky jsou však společné. Zatímco některé týmy používají pro popis zatáček numerický systém, kdy ostrou levou zatáčku popíší slovy „levá dva“, jiné preferují systém popisný („ostrá levá“).\nVíc než jen kolegové\nSvého spolujezdce si zpravidla každý jezdec vybírá sám a musí si dokonale rozumět. Správná „chemie“ je důležitá už proto, že spolu během mistrovství tráví více času než se svými manželkami nebo partnerkami. „Jsou posádky, které fungují pouze na profesionální úrovni. Honza však má takovou povahu, že by vedle sebe nemohl mít někoho, s kým prostě jen odjede závod. Jsme kamarádi, máme společné známé, po závodě spolu rádi posedíme a znají se i naše rodiny. Jsme vlastně jedna velká parta a to je fajn.\nDůležité také je, že si věříme, a když se cokoliv stane, tak si to vyřešíme hned v autě a netaháme to potom ven,“ vypráví Dresler.\nJezdec i spolujezdec prochází stejným tréninkem, oba mají stejnou závodní licenci a v případě nutnosti je i spolujezdec schopen závodní vůz řídit. Pro výběr navigátora jsou rozhodující jeho zkušenosti, preciznost a také dobré organizační schopnosti. Je totiž mimo jiné úředníkem a musí za posádku řešit všechny organizační náležitosti tak, aby se jezdec mohl soustředit čistě na řízení.\nNavigovat i poslepu? Platí to doslova\nI když jezdci většinu tratí dobře znají, bez pomoci kvalitního navigátora je nemožné zajet opravdu dobrý čas. Správné načasování je při čtení itineráře zásadní. Pokud spolujezdec čte příliš pomalu, řidič má informace pozdě a posádka může vyjet z trati. Pokud čte příliš rychle, řidič má naopak informací příliš, můžou se mu pomíchat zatáčky a výsledek je stejný. Obzvlášť v rychlých pasážích přitom navigátor vůbec nemá čas dívat se před sebe a trať pod sebou musí prostě cítit.\nPokud se spolujezdec při čtení itineráře ztratí, ať už kvůli chybě v poznámkách, nebo kvůli ztrátě koncentrace, hlavní je jezdce okamžitě upozornit. Stává se to, i navigátor je jen člověk a ne robot. A napadlo vás někdy, co se stane, když posádce při jízdě vypadne intercom? Křičení v tu chvíli nemá smysl. Kvůli hluku od převodovky, motoru a podvozku není šance přes helmu něco slyšet. Jedinou možností jsou ruce, kdy může spolujezdec gesty a prsty alespoň ukazovat směr a ostrost zatáčky.\nTvrdá práce, která není pro každého\nStejně jako jezdci, i jejich parťáci mají své více a méně oblíbené závody. A nejde jen o to, jak moc to tam s nimi hází. Rychlá asfaltová soutěž v tomto ohledu může být paradoxně náročnější než rozbitá šotolinová trať, protože na posádku působí mnohem větší přetížení a brutálnější je i akcelerace a brždění. „Osobně mám rád Korsiku, která je pro navigátory hodně náročná. Na druhé straně se třeba úplně netěším do Walesu. Únava na konci sezóny se stupňuje a mezi rychlostními zkouškami tam jsou hrozně dlouhé přejezdy,“ vyjmenovává Dresler.\nMnoho potřebných dovedností pro kariéru navigátora se lze naučit. Bez jistých vrozených předpokladů to nicméně nejde. Pokud si v autě nedokážete ani číst knížku bez toho, aby se vám udělalo špatně, závodní spolujezdec z vás nebude.\nJan Kopecký: Na sedadle spolujezdce se bojím\npilot továrního týmu\nJak vnímá závodník Jan Kopecký práci navigátora, podle čeho si vybral toho svého a proč by on sám na sedadle spolujezdce nikdy jezdit nemohl?\nProč sis vybral jako navigátora právě Pavla Dreslera?\nDříve jsem jezdil s Petrem Starým, ale tovární tým si žádal na sedačce spolujezdce profesionála na plný úvazek, což Petr nechtěl a já tak musel začít hledat někoho nového. Při testování jsem zkoušel několik adeptů, ze kterých byl Pavel suverénně nejlepší. Proto jsem se rozhodl oslovit ho s nabídkou na dlouhodobou spolupráci.\nV čem přesně byl nejlepší, v přípravě rozpisu?\nTo pro mě nebylo tím nejdůležitějším kritériem. Důležité bylo, jak dokázal rozpis v autě číst. Čekalo nás několik evropských závodů a tam je to klíčové. V České republice si tratě docela rychle zapamatujete, ale venku je to jiné. Na světových a evropských závodech je zásadní správné čtení a správné časování. Tohle ne všichni spolujezdci na nové trati dokážou.\nMyslíš, že bys zvládl práci navigátora? Už jsi to někdy zkoušel?\nMyslím si, že vím, co Pavlova práce obnáší. Dělat bych ji ale nemohl. Přípravu samotnou bych asi zvládl, ale já se hrozně bojím na sedadle spolujezdce. Kromě toho bych se spolehlivě už při seznamovacích jízdách tak v patnácté zatáčce pozvracel. Jakmile neřídím, musím se alespoň dívat ven, jinak se mi prostě udělá zle a brzo by to odnesl právě rozpis.\nDá se říct, o kolik bys byl bez navigátora pomalejší?\nTo se liší u závodů, které známe, a u těch, které jedeme poprvé. Na známé trati spočívá role rozpisu hlavně v pokrytí aktuálních podmínek. Ty si poznačíme při seznamovacích jízdách, a i když jinak známe trať rychlostní zkoušky nazpaměť, můžeme tak dalších pár sekund získat. Při závodech, které neznáme, je však rozdíl o řád větší. Když se bavíme třeba o neznámé rychlostní zkoušce v délce 20 kilometrů, půjde rozdíl určitě do minut.\nJak důležitý je osobní vztah mezi pilotem a navigátorem?\nU každé posádky je to jiné. Ale kdyby můj spolujezdec nebyl i můj dobrý kamarád, tak bych s ním v autě nevydržel. Jsem sice vodnář a dokážu tak určité věci rychle dostat z hlavy, ale se spolujezdcem trávím spoustu času. Kdybychom se neměli o čem bavit, nebo kdybychom se spolu nezasmáli, tak by to nešlo. To by prostě nefungovalo.\nKteré závodní momenty jste si s Pavlem nejvíc užili?\nNejvíc vzpomínám na ty, kdy jsme bojovali na ostří nože – na Jänner Rallye 2013 nebo na letošní německou rallye. Tam bylo spousta emocí a to si pak pamatujete. Každý rok se těšíme také na Korsiku, což je podle mě nejhezčí asfaltový závod na světě. Tam když člověk dokáže jet zkoušky opravdu ve stoprocentním tempu od začátku až do konce, tak mu z toho běhá mráz po zádech. Když se budeme bavit o Česku, je to samozřejmě Barum rallye. Mám na ní rád nabitou konkurenci a diváckou kulisu. Od prvního dne je vidět, jak tu lidé závody žijí.\nSouboj generací: Kalle vs. Harri Rovanperovi\nSouvisející články Na základě štítků: 2018, Dresler, FABIA, Kopecký, R5


Strana 4 - Praktické rady - Cestování - Chytrá žena\n« Předchozí 1 2 3 4 5 6 7 8 9 …34 Následující »\nJak vybrat výbavu na hory\n12. 12. 2017 Praktické rady\nZimní sezóna je v plném proudu. Také se nemůžete dočkat, až vyrazíte na sjezdovku? Ať už jedete jen s přáteli, partnerem, nebo berete i děti, zimní výbava je nutností. Na co koukat při výběru oblečení …více»\n23. 11. 2017 Praktické rady\nPřestupování na návazný let může být někdy opravdu dobrodružné – zvláště v případech, kdy máte strach z toho, že nestihnete přestoupit a vy tak zůstanete v půli cesty. Pokud se chystáte cestovat …více»\n23. 09. 2017 Praktické rady\nTradiční GPS navigace je pro motoristy dnes už téměř nutností. Nejenže vás spolehlivě navede do vašeho cíle, ale také vám pomůže se „vymotat“ z center velkých měst plných jednosměrek. Navigace se …více»\n20. 09. 2017 Praktické rady\nIndonésie, Nový Zéland, Západ USA, Indie či Vietnam – to jsou bezpečné země, kde si lze na podzim prodloužit léto a zažít spoustu neuvěřitelných zážitků. 1. Indonésie 17 508 ostrovů – to je Indonésie …více»\n18. 09. 2017 Praktické rady\nZtráta zavazadla je nepříjemná záležitost, která dokáže zkazit třeba i celou dovolenou. Letecké společnosti sice dělají, co mohou, ale občas tomu nelze zabránit. Podle průzkumů se od roku 2007 …více»\n16. 09. 2017 Praktické rady\nVždycky, když kontrolujete spotřebu auta, máte pocit, že vám někdo krade palivo? Dobrá zpráva je, že spotřebu lze významně ovlivnit řadou opatření. Doporučení sama o sobě nemusejí mít znatelný přínos …více»\nCestování v těhotenství: Důležité jsou pravidelné pauzy i výběr destinace\n15. 09. 2017 Praktické rady\nAni těhotné ženy se nemusejí dle odborníků vzdávat cestování. Na cestu však musejí být důkladně připraveny. Při létání je třeba počítat s možnými kontrolami zdravotního stavu i zvýšeným rizikem …více»\nJak se rychle a dobře sbalit na sportovní výlet (i s dětmi)\n4. 09. 2017 Praktické rady\nCestovat je úžasné. Ale to balení! Rozhodli jsme se vám to trochu ulehčit a nabízíme pár triků, jak na to. Svoje tipy nám prozradili čtyři rodiče, kteří vyjíždějí na sportovní dovolenou i několikrát …více»\n30. 08. 2017 Praktické rady\nJakkoliv jsou dovolené příjemnou záležitostí, jejich organizace je pro spoustu lidí hotová noční můra. Taky patříte k těm, kteří neradi plánují půl roku dopředu a tráví dlouhé zimní večery listováním …více»\n29. 08. 2017 Praktické rady\nV České republice se v dialyzačních střediscích léčí téměř sedm tisíc pacientů s chronickým selháním ledvin, a řadíme se tak mezi evropské státy s nejvyšším procentem dialyzovaných. Pro tyto pacienty …více»


Kde Koupit Anavar Steroidy V Hlavní město Praha Česká - Buy Anavar Steroids\n1. Koupit Anavar steroidy v Hlavní město Praha Česká\n3. Kde se dají koupit Anavar v Hlavní město Praha Česká\nKoupit Anavar steroidy v Hlavní město Praha Česká\nAnavar je jedním z nejpopulárnějších anabolické steroidy v Hlavní město Praha Česká kolem dnes a je známý jako jeden z nejbezpečnějších také. Někteří dokonce tvrdí, že lék by mohl být použit na ženy a děti (ačkoli to není doporučeno bez předchozí konzultace s lékařem.)\nKde se dají koupit Anavar v Hlavní město Praha Česká\nAnavar je k dispozici v Hlavní město Praha Česká z lékárny předpis od lékaře. Pokud nejste schopni získat na předpis, je také k dispozici na internetu a neexistuje žádný předpis, musí si koupit anabolické steroidy na internetu je však bezpečné a většinou docela spolehlivé.\nSnad nejoblíbenější perorální steroidy v Hlavní město Praha Česká, Anavar je skvělý sloučenina, přidat do cyklus pro ty, kteří hledají nějaké vážné sílu zisky, nebo na konci cyklu tón. Sice je spousta různých cyklů, které Oxandrolone lze použít v, existuje několik opakovaných steroidy, které najdou cestu do Anavar hromádek.\nDobře považována za “základní” pro steroidní cyklus, testosteron se také používá jako samostatný steroidy v mnoha prvního časových cyklech. Použijete-li v zásobníku, steroidy testosteron (např. testovací E, testovací Cyp nebo testovací Sus) pomáhá udržovat hladinu testosteronu, které jsou obvykle vypnut z důvodu silné potlačení gonadální osy hypotalamus hypofýza (HPTA) v průběhu času. Například když dělá pouze cyklu Anavar, někteří uživatelé v Hlavní město Praha Česká bude cítit letargie a snížení sexuální touhy po několika týdnech používání. Testosteron základna bude zabránit, zatímco dělá větší zisky.\nAnavar (Oxandrolone) je velice populární perorální steroidy v Hlavní město Praha Česká která je známá jako mírné sloučenina s minimálními vedlejšími účinky ve srovnání s ostatními. Byla navržena v roce 1964 a byl předepsán na podporu růstu svalů pro lidi s poruchami ztráta hmotnosti a byla součástí léčby HIV a AIDS. Kulturisté koupit Anavar online často a používali ji desítky let buď samostatně, nebo jako součást zásobníku.\nNa rozdíl od jiných steroidů, kde hlavním cílem je vybudovat hmoty kromě sílu Anavar je populární pro ty, kteří chtějí budovat sílu, ale stát se více tónovaný a cévní. Z tohoto důvodu to je často označovány jako “snižování steroidů”. Typická dávka pro lidí, kteří chtějí koupit Anavar online v Hlavní město Praha Česká rozsah od 50-100mg / den po dobu 6 až 12 týdnu cyklu (i když někteří chtěli použít více než 150 mg). Ženy kulturistů často najít dávky 2,5 mg na 10mg denně účinnou podporu nárůst svalové hmoty a síly. Vedlejší účinky jsou minimální pro Oxandrolone uživatele, je stále játra toxické a bude ukončena produkce testosteronu, takže jaterní ochranu a řádné PCT je nezbytná.\nLidé v Hlavní město Praha Česká, kteří rádi vypadají cévní najdou Anavar jedním z jejich více oblíbený steroidů. Uživatelé na kole této sloučeniny bude stát cévní po 5 nebo 6 dnech používání.\nAnavar je dobře známo, že vyrábějí “požehnání” bez obvyklé zisky. Lidé v Hlavní město Praha Česká chtějí vzít jejich výcvik na další úroveň, aniž by vypadal jako Arnie chtít zvážit to nad všechny ostatní.\nTento steroidů je skvělá na pomoc kulturistů spalovat tuk podkožní a viscerální tuk. Jedním z důvodů, proč lidé v Hlavní město Praha Česká užívání tohoto steroidu snížit je, že to pomůže těm, k udržení a dokonce i stavět více svalů zároveň stává štíhlejší.\nAnavar je firma, která je oblíbená pro mnoho kulturistů a sportovců v Hlavní město Praha Česká hledá, aby brát jejich přípravy na další úroveň, nebo snížit a stát se více definovaných. Koupit Anavar online a přidejte jej do svého příštího cyklu!\nLatest posts by Lawrence Joseph (see all)\nOù Acheter Anavar Stéroïdes Dans La Condamine Monaco - October 15, 2020\nKje Kupiti Anavar Steroidov V Škocjan - September 16, 2020\nWhere To Buy Anavar Steroids in Arkansas USA - September 8, 2020


Rodinný pobyt v aquaparku na Lipně | Víkendové pobyty snů\nTematika: Pobyty pro rodiny | Wellness víkendy\nVypravte se s celou rodinou na vydařený pobyt k Lipenské přehradě. Kvalitní ubytování, lahodná polopenze formou bohatých švédských stolů a hlavně vstup do 1500 m² velkého aquaparku, který je přímo v areálu hotelu si jistě získá každého člena rodiny.\nZde je kompletní program balíčku Pobyt s dětmi v aquaparku na Lipně: tentokrát jsme pro celou Vaší rodinu připravili kvalitní ubytování ve wellness hotelovém resortu 4* standardu v populární destinaci na břehu jihočeského moře. Během pobytu si pochutnáte na lahodné polopenzi, kde snídaně i večeře budou formou studených a teplých rautových stolů.\nNejen děti, ale jistě i rodiče si užijí každodenní vstup do hotelového aquaparku (vnitřní bazén 468 m², divoká řeka, vodní vřídlo, perličková lůžka, hydromasážní trysky, tobogán 50 m, dětské brouzdaliště s klouzačkou, sauna, pára, atd.) během celého pobytu. Dále Vám bude neomezěně k dispozici solná jeskyně a sport centrum se stolním tenisem.\nLokalita je naprosto ideální na výlety (např. Český Krumlov je jen 30 Km) a sportovní vyžití - pokud samozřejmě vyšetříte nějaký čas a bude se Vám nebo spíše dětem chtít na chvíli opustit aquapark. V letních měsících nabízí Lipno vše od windsurfingu přes plachetnice až třeba k raftům, desítky kilometrů cyklostezek, in line stezky, turistické trasy šumavskou přírodou či rybaření. V zimních měsících Vás ve stejném místě potěší uměle zasněžovaný skiareál, rozsáhlá sít běžeckých stop či možnost bruslení na jezeře. Hotel dále poskytuje další možnosti na vyžití pro děti a je zde i možnost hlídání.\nK Rodinnému pobytu v aquaparku na Lipně je možné u nás přiobjednat následující služby: 1) Prodloužení pobytu o noc včetně snídaně švédskými stoly 3 350 Kč pro celou rodinu, 2) Balíček Relax Lipno - thajská aromatická masáž pro dámu (55 min), ajurvédská masáž hlavy, šíje a ramen pro pána (60 min) - 1 899 Kč, 3) Balíček Hit - kosmetické ošetření pleti Sothys pro dámu (60 min), reflexní masáž nohou (45 min) pro pána - 1 899 Kč, 4) Balíček Spa - peeling celého těla pro dámu, reflexní masáž nohou pro pána - 1 299 Kč, 5) Plavba plachetnicí po Lipně pro celou rodinu - 2 999 Kč, 6) Vyhlídkový let nad krásami jižních Čech pro celou rodinu (vzdálenost letiště 50 Km) - 3 999 Kč. Doobjednávky k wellness víkendu prosím uveďte pod objednávkovým forumlářem.\nPobyt s dětmi v aquaparku na Lipně nabídne celé rodině lahodnou polopenzi. Jak snídaně tak večeře si budete moci do sytosti vychutnat formou pestré nabídky studených a teplých rautových stolů. V hotelu Vám bude mimo dvou restaurací s nabídkou české, italské a thajské kuchyně k dispozici i kavárna, lobby bar a cukrárna s nabídkou lahodných domácích zákusků.\nZkuste podobné víkendové pobyty, např. Zámecký víkend s gurmánským zážitkem na Vysočině, Lázeňský pobyt pro ženy v Poděbradech, Wellness víkendový pobyt v Beskydech.\nObjednávám si víkendový pobyt Rodinný pobyt v aquaparku na Lipně, cena 9 999,- Kč.\n1. Prodloužení pobytu o noc pro celou rodinu (4290,- Kč)\n4. Balíček Spa (1299,- Kč)\n5. Plavba plachetnicí (2999,- Kč)\n6. Vyhlídkový let (3999,- Kč)


vtipy na JOIE.cz Chlap si cestu z hospody zkrátí přes hřbitov, ale spadne do jednoho čerstvě vykopaného hrobu. Chvíli tam tak leží, ale pak začne volat o pomoc. Za nějaký čas jde okolo další ochmelka a slyší křik ze hřbitova, tak se jde podívat. Kouká do té díry a ten první si stěžuje, že je mu tam zima. Druhý přemýšlí a pak mu povídá: "No, bodejť by Ti nebyla, vždyť ses odkopal."


Kuriózní ohříváček piva obohatil muzeum v Plzni – Novinky.cz\nKuriózní ohříváček piva obohatil muzeum v Plzni\nPivovarské muzeum v Plzni se v současnosti může pochlubit kuriozitou. Muzejní sbírka byla totiž obohacena o elektrický ohříváček piva z první republiky.\núterý 27. dubna 2004, 12:16 - PLZEŇ\n"Je to skutečná rarita. Klasické ohříváčky byly duté a lila se do nich horká voda. Náš nový exponát je vylepšený topnou spirálou. Získali jsme ho z pozůstalosti po věhlasném pivovarském bednáři Františku Veselém," řekl pracovník muzea Pavel Jechort.\nPodle něho má ohříváček dokonce štítek s výrobním číslem. "Vypadá to, že se jednalo o sériovou výrobu, a nikoliv domácí práci nějakého zlepšovatele. Výrobce se nám zatím nepodařilo vypátrat," dodal Jechort.\nOhříváček bude součástí nové expozice rarit a kuriozit, která by měla být jako součást Pivovarského muzea otevřena v červnu v bývalé restauraci Na Parkáně.\nV Plzni se narodila vzácná liška\nOBRAZEM: Cesta balónem nad Plzní\nSenecký rybník si obléká kamenné brnění\nPivní humor oživí muzeum


Vánoční dárkový poukaz - ...\nAKCE Nakupujte dárky k Vánocům chytře a šetřete své peníze. Od 13. 9. 2018 získáte VÁNOČNÍ DÁRKOVÝ POUKAZ v hodnotě 200 Kč ke každému nákupu ve značkových prodejnách Pánské obleky BANDI nebo v e-shopu www.BandiVamos.cz, a to se vyplatí.\nNeváhejte a navštivte vaši nejbližší značkovou prodejnu Pánské obleky BANDI, kde se vám bude ZDARMA věnovat profesionální tým odborných poradců. Pomohou vám vybrat ten nejlepší dárek pro vaše muže. Zažijte luxusní atmosféru nákupu ve značkových prodejnách Pánské obleky BANDI.\nJak poukaz získat? Vánoční dárkový poukaz dostanete od 13. 9. 2018 ke každému nákupu ve značkových prodejnách Pánské obleky BANDI i v e-shopu www.BandiVamos.cz. Pečlivě si jej uschovejte. Využít jej můžete při jakémkoli nákupu nad 1.000 Kč. Pozor, platí pouze od 1. 11. do 23. 12. 2018.