II. rekapitulace činnosti od 8. 2. 2011 do 19. 4. 2011 – Obec Drslavice\nII. rekapitulace činnosti od 8. 2. 2011 do 19. 4. 2011\npředkládám Vám v tuto souhrnnou zprávu o činnosti OÚ Drslavice od posledního zasedání ZO, které se konalo dne 8.2.2011 do dnešního dne 19.4.2011.\nPočátkem března jsme provedli první část druhé etapy rekonstrukce kaple, kterou byla sanace zdiva metodou mírné elektroosmózy. Toto provedla společnost z Prahy dle v lednu 2011 podepsané smlouvy o dílo. Fakturu za tyto práce ve výši 153.446,– Kč jsme uhradili, následná kontrola z památkové péče Uherský Brod a projektanta projektu proběhla bez připomínek. Blahodárný efekt elektroosmózy se již projevuje v plném rozsahu, za měsíc a půl od instalace klesla hodnota vlhkosti z 13 mA na 7mA ke včerejšímu dni, přičemž doporučená hodnota, na které by se měla vlhkost objektu ustálit je 6mA. V kapličce nalezený kříž Ježíše Krista ze 16 století byl předán restauratérovi panu Kopčilovi z Bílovic, který provádí jeho zrestaurování, a to bezplatně – tímto mu děkuji. V únoru proběhlo výběrové řízení na výběr firmy pro dokončení obnovy kaple, především sanace fasády, vnitřních omítek a celkových dodělávek. Komisi tvořili starosta obce a 2 zastupitelé obce. Hodnotili jsme z předložených a řádně doručených nabídek tří společností. Komise vybrala nabídku v celkové výši 155.815,– Kč, se kterou následně starosta obce podepsal smlouvu o dílo. Zmíněnou nabídku jsme vybrali především díky její propracovanosti a přiloženým referencím této společnosti s akcentem na historické objekty. Práce na celkovém dokončení započnou začátkem května a pokud půjde vše dle předpokladů, koncem června bychom kapličku znovuvysvětili. Co se týká pokrytí z dotací, již máme potvrzeno získání dotace z programu Podpory kulturních památek z Ministerstva kultury ve výši 97.418,– Kč. Ze Zlínského kraje zatím oficiální informaci nemáme, předpokládáme že dotaci obdržíme, ale vzhledem k velkému přetlaku žádostí a výrazně nižšímu objemu peněz v rámci tohoto dotačního titulu bude tato dotace krácena. Spolu s dotací od Nadace DKS kterou jsme již obdrželi předpokládáme, že tuto druhou etapu rekonstrukce kaple pokryjeme z cca 75% z dotací, což se mě zdá v dané situaci jako maximum možného. V březnu byl z kaple odcizen měděný svod z rýny, případ jsem nahlásil na Policii ČR, která jej po měsíci odložila. Nový, již pouze pozinkovaný plechový svod nás přišel na 1.400,– Kč.\nVyřídili jsme dotace od Úřadu práce na 2 uchazeče o zaměstnání, kteří k 1.3. nastoupili do 7-měsíčního pracovního poměru u naší obce. Od 1.4. jsme pak na 3-měsíční poměr přijali dalšího pracovníka, na kterého byla taktéž vyřízena dotace. Celkový objem dotace, kterou na tyto pracovníky postupně obdržíme, představuje částku 136.000,– Kč. Měsíční náklady z rozpočtu obce na jednoho pracovníka činí cca 2.600,– Kč. Na základě návrhu zastupitele z minulého zasedání zastupitelstva obce přijal místostarosta obce na dohodu o provedení práce jednoho duchodce, s tímto však počítáme pouze v nárazových akcích podle potřeby. Celkově hodnotím možnost získání příspěvku od ÚP velice pozitivně a i do budoucna se budu touto cestou ubírat. Co se týká prací pro další období, budeme dosazovat listnaté stromy v obecním lese, vysadíme oskeruše ve značně poničeném sadu a vyčistíme od plevele a náletových dřevin vloni vysazený dubový porost na Chrasťách, natřeme dětská hřiště, vybudujeme část nového oplocení na hřišti, vymalujeme autobusovou zastávku, odvodnime cestu na Čertoryjách a samozřejmě budeme udržovat maximální čistotu ve všech částech obce s důrazem na zahradu Mateřské školy a středu obce. Tímto všem pracovníkům děkuji za jejich dosavadní přístup a pracovní zodpovědnost.\nStěžejním bodem práce byly od počátku března až do poloviny dubna práce na břehovém porostu toku Holomně. Uzavřeli jsme patřičné písemné dohody s Lesy ČR a naši pracovníci postupně vyčistili oba břehy v úseku od cca 150m za domem manželů Řezníčkových až po soutok s Olšavou. Dále jsme vyčistili úsek od Olšavního mostu až po železniční trať, tzn. úsek při vjezdu do obce od hlavní silnice E50, tento hodláme nadále udržovat, umístníme i značky upozorňující na zákaz tvorby černých skládek. Z důvodu ukončení období vegetačního klidu došlo k odsunutí prací těžařské firmy, kterou financují Lesy ČR s rozpočtem cca 200.000,– Kč. Toto výběrové řízení proběhlo 24.3. ve Vsetíně. Co se týká výběrového řízení na zpracování projektové dokumentace ke stabilizaci a zkapacitnění koryta Holomně, vyhodnocení proběhlo 4.4., zvítězila brněnská firma a 24.4. by měla být s touto společností podepsaná smlouva. Pracovník této společnosti mě již včera emailem kontaktoval, požaduje součinnost ohledně podání vyjádření a příslušných podkladů, kterou mu samozřejmě v maximální možné míře poskytneme. Termín odevzdání projektu pro územní řízení mají do 15.6., termín předání a převzetí projektu včetně podkladů je do 15.7. Celková hodnota projektu byla upřesněna na 5.880.000,– Kč, o dalším vývoji Vás budu průběžně informovat. Co se týká dalších protipovodňových opatření, v rámci Mikroregionu Dolní Poolšaví jsme požádali o dotaci na hlásné profily varujícími před povodněmi, zpracování digitální povodňové mapy a posílení prvků veřejného rozhlasu. Téma jsem podrobně rozebral s pracovníky společnosti z Uh. Hradiště, hlásné profily budou umístněny na Čupovém mostě na Holomni a druhý na mostě přes Olšavu v Havřicích směrem k Motelu Pepčín. Celková výše investice za obec Drslavice činí 200.824,– Kč, z toho obec se podílí pouze 10% spoluúčasti. V rámci zmíněné částky připadá 95.000,– Kč na posílení prvků rozhlasu. O dalším průběhu vyřizování dotace budu informovat na dalším zasedáni ZO. Příznivou zprávou pro občany okolo Holomně jistě bude i skutečnost, že v na jejích přítocích v Prakšicích a Pašovicích budou vybudovány dva menší poldry. Realizace projektu bude do konce roku. Dle vyjádření ředitelky Pozemkového úřadu v UH budou mít tyto poldry slušnou absorbci vody a v případě nutnosti jejich využití značně sníží samotný průtok v Holomni.\nO projektu výstavby Polyfunkční budovy jsem vedl několik jednání, z nichž bych Vás chtěl seznámit s nejdůležitějšími. S pracovníkem ze společnosti z Brna jsme osobně podrobně rozebrali současný stav věci, a následně jsme rozvinuli emailovou komunikaci. Tento pracovník po zjištění všech možností konstatoval, že z programu Rozvoje obnovy venkova je nulová šance na získání dotace, protože tento je jak jsem již zmínil minule, finančně vyčerpaný. Nicméně nadále s touto společností spolupracuji a to zejména ve věci projektu zamýšleného sběrného dvora a návazností na dotace. Druhé jednání jsem vedl s předsedou představenstva Jednoty a rozebrali jsme možnosti zvětšení plochy hlavního sálu o studnu ležící za budovou Jednoty a která je v jejich vlastnictví. Ve čtvrtek 14.4. jsme se setkali na místě samém. V případě kladného stanoviska hygieny a hasičů by se otevřela cesta ke zřízení věcného břemene na studnu a tím pádem o zvětšení plochy sálu o cca 50m2. Tím bychom se dostali na rozměr typizovaného hřiště pro míčové sporty a mohli pokračovat v jednáních se soukromými investory, které jsme také rozjednali. O dalším postupu budu informovat, situace v rámci této věci je však komplikovaná.\nByla uspokojena naše žádost o dotaci z kulturního grantu Nadace DKS, obdrželi jsme částku 15.000,– Kč, kterou použijeme na ušití částí krojů. Obeslal jsem několik firem, z nichž jsem vybral dle nabídky paní Provodovskou z Březové, za kterou se osobně vypravím po Velikonocích. Požádali jsme také o dotaci ze sportovního grantu té samé nadace, a to za účelem vybudování nového plotu části sportovního areálu, výsledky budeme vědět do 5.5. Dále jsme v koordinaci s obcí Hradčovice požádali Zlínský kraj o dotaci na Územní plán, a to i přesto, že jsme nesplňovali podmínky pro získání dotace. Žádáme o částku 224.000,– Kč, v současné době žádost leží na stole u pana hejtmana, který by o ní měl rozhodnout do 25.6. Do té doby jsou po dohodě s projektantem práce na pokračování územního plánu pozastaveny, o situaci budu dál informovat.\nO dalších záležitostech již stručněji: přepočet zatižitelnosti mostu přes Olšavu byl proveden a včera v pozdních odpoledních hodinách jsem obdržel výslednou zprávu. Ještě podotknu, že osobní jednání s panem Ing. Pechalem ze společnosti, která přepočet statiky prováděla, máme naplánován na zítra. Opravili jsme cestu v Pastýrňách až po Benzinu v celkové hodnotě 19.872,– Kč, částku jsme pokryli ze schváleného rozpočtu obce. Zkoordinovali jsme vyčištění tzv. Hájíčku směrem na Havřice tím, že jsme nejdříve všechny vlastníky obeslali dopisem a následně je sezvali na místo samé. Zde byla za mé i za přítomnosti životního prostředí UB dojednána dohoda, na základě které byl tento roky neudržovaný kout vyčištěn. Tímto děkuji všem občanům, kteří se na čištění podíleli a odvedli tady kus poctivé práce. Snad již dokončujeme velmi složité jednání ohledně „Klubu s hernou a ubytováním pro zaměstnance“, směřujeme k uzavření smlouvy na část oplocení ve tvaru trojúhelníku. Tento odkup by nám měl v budoucnu umožnit vybudování účelové komunikace mezi klubem a zamýšleným areálem společností Regaz. V rámci mikroregionu Dolní Poolšaví bylo zakoupeno mobilní pódium, které je nám kdykoliv k dispozici. Navštívil jsem Hejtmanský den v Kunovicích, kde bylo všemi zúčastněnými stranami konstatováno, že nejsou v letošním roce a výhledově vůbec peníze na nic. Pro naši obec z tohoto jednání vyplynulo stanovisko, že se z výše uvedeného důvodu již nepočítá s vybudováním cyklostezky v našem katastru podél železniční tratě. Do budoucna se k tomuto účelu spíše počítá s využitím stávající komunikace přes obec jako cyklotrasy. V rámci časových možností aktualizuju internetové stránky, nasadil jsem nové grafické rozhraní a snažím se spoluobčany informovat o všem důležitém. TV NOE zmapovala nošení letéčka a Marka v naší obci, připravujeme v rámci uzavřené smlouvy zdokumentování hrkání chlapců o Velikonocích, znovuvyvěcení kapličky, hasičský výlet se Stříbrňankou, hody a ve spolupráci s okolními obcemi i silvestrovské setkání občanů na Pepčíně. V souvislosti s plánovanou rozhlednou na tomto místě jsme společně se společnosti z Luhačovic rozpracovali písemné stanovisko, které chci vysvětlit zainteresovaným starostům okolních obcí, získat jejich podpisy a znovuotevřít toto téma.\nCo se týká plnění rozpočtu, v oblasti poplatku za komunální odpad tzv. platby popelnice máme k 31.3. vybráno 99,71% všech poplatků, za poplatky za psy je to dokonce 101,5% schváleného rozpočtu, takže se neprojevily určité obavy z úlev v nové vyhlášce. Na výdajové stránce rozpočtu se chováme maximálně úsporně, financujeme pouze nezbytné položky za provoz obecního úřadu. Na účtě k 31.3. máme naspořeno více jak 5 mil. Kč rezervy a právě přehoupnutím se přes tuto hranici jsme vyjednali s Komerční bankou zvednutí úrokové sazby našeho běžného účtu z původních 0,65% na současné 1,1%.\nDne 19.4.2011 vypracoval Rostislav Mihel, starosta obce


Šťabajznu z MASHe zradil botox! – NašeHvězdy.cz\nVypadat za každou cenu mladě se prostě nevyplácí! Své o tom ví i představitelka rázné Margaret Houlihanové z nesmrtelného seriálu Mash Loretta Swit (79). Vzhledem k tomu, že v listopadu letošního roku oslaví už svoje osmdesáté narozeniny, by ji případné vrásky neměl nikdo za zlé.\nHerečka se ale rozhodla jít jinou cestou a podstoupit několik rádoby zkrášlovacích operací, které jí měly ideálně zvýraznit rty a vyhladit pleť. Jenže všeho moc škodí a známá herečka je dnes už téměř k nepoznání. Možná si měla Loretta nechat poradit od svých seriálových kolegů, vtipného dua Alana Aldy (81) nebo Mika Farrella (78), kteří na rozdíl od ní umí stárnout přirozeně a se vší elegancí.\nJak se asi šťabajzna Houlihanová cítí, když se všichni společně sejdou u kávy či sklenky vína si můžeme jen domýšlet.\nBrání se, že nejde o žádnou závislost na alkoholu. Přesto ale herec Martin Zounar (50) ...\nPřijde ke kulatým narozeninám další botox?\nNebo téma: celbrity, Loretta Swit.


Zápis z jednání 38.VH A ZŠ - PDF\nDownload "Zápis z jednání 38.VH A ZŠ"\n1 Zápis z jednání 38.VH A ZŠ R Termín: Místo konání: Rokytnice nad Jizerou P ítomni: Ú astníci dle prezen ní listiny, hosté dle prezen ní listiny host. tvrtek Slavnostní zahájení 38.VH A ZŠ R Vystoupení d tí ze ZŠ a DDM Pod St echouvrokytnicinad Jizerou. Jednání zahájila prezidentka A ZŠ R Hana Stýblová. Organizátorem VH byl František Tomášek, který ú astníky p ivítal a podal informace k organizaci valné hromady. Ú astníky VH pozdravil Ing. Petr Matyáš, starosta RokytnicenadJizerou. 2. Vnitroasocia ní záležitosti (Hana Stýblová, Pravoslav N me ek) Zpráva o innosti VH schválila volební komisi ve složení Miroslava Kry ová, Libuše Hermannová, Karel Fleischmann. Návrhová komisebyla schválena vesložení Ji í Bakon ík, Hana Bažantová P edstavení ankety k právnímu postavení editel škol. Vypln nou anketu zašlou ú astníci do Pr. N me kovi na ovou adresu: P edstavení lektor Jana Straky,B.A. a RNDr. JanyStrakové, CSc. 3. Být i nebýt u itelem (Jan Straka,B.A., IDEA, CERGE EI) P edstavení studie a zjišt ní: Kvalita u itel zásadn ovliv uje kvalitu výsledk vzd lávání, spole enský ahospodá ský rozvoj. Vyhodnocení platové atraktivity u itelství. Srovnání pr m rných mezd není dobrým m ítkem platové atraktivnosti u itelství. Z pohledu náklad ušlých p íležitostí pat í eští u itelé mezi nejhorší v rámci OECD % vysokoškolskyvzd laných zam stnanc pobírá vyšší mzdunež pr m rný u itel. U itelské povolání není pro talentované mladé lidi atraktivní. Možná ešení: Zachování sou asné úrovn plat jena úkor budoucnosti. O ezání zbytných výdaj ve školství, pokud takové jsou. Up ednostn ní školství ve státním rozpo tu. Možnost zam it sena nefinan ní aspekty profese vzd lávání a další rozvoj pedagog. eskéškolství je dlouhodob podfinancované. Výdajena školství st ží kopírují r st HDP. Výsledkyvýzkumuje zapot ebí prezentovat vmediích. Výsledkystudie a postoj MŠMT Rknim. Z eho vycházely zdroje a podklady pro p edkládanou studii? 1\n2 4. Výzkumný projekt CLOSE, zpráva OECD (RNDr.Jana Straková, PhD., UK Praha) P edstavení studie OECD Klí ové aspekty spravedlivéhovzd lávání (výsledky projektu z r. 2007) Podpora p edškolní pé e. Posunutí diferenciace do vyššího ro níku. Omezení výb ru školy. Eliminace opakování ro níku. Podpora výukových metod umož ujícíchindividuální p ístup. Zajišt ní podp rných služeb pro ty, kte í je pot ebují. Zajišt ní prostupnostisystému vyššího st edníhovzd lávání. Podpora financování preprimárního a primárníhovzd lávání. Monitoring spravedlivostisystému. Podpora menšin a p ist hovalc. Výsledkystudie z roku 2012jsou obdobné, nov se objevilytyto aspekty: Eliminovat vzd lávací strategie a praktiky, které p ispívají ke školní neúsp šnosti. Odstranit opakování ro níku. Posunout volbuvzd lávací dráhy až nakonec povinného vzd lávání. ídit výb r škol tak, aby se zamezilo segregaci a prohlubování nerovnosti. Pomoc znevýhodn ným žák m a školámke zlepšování: Posílit a podporovatvedení škol. Stimulovat p íznivé školní klima a prost edí pro u ení. Získat audržet si vysoce kvalitní u itelé. Zajistit efektivní strategie u ení ve t íd. Podporapropojení školys rodi i amístní komunitou. Situace v R: 25% žák snedostate nou úrovni tená ské gramotnosti. Mírn podpr m rná závislost výsledk tená ské gramotnostiv SES. Velké rozdílymezi školami (složení žák, výsledky žák ). Vysoká návratnostvzd lávání. Nízká míra opakování ro níku. Raná diferenciace. Neregulovaná volba školy. Nov možnost požádat onavýšení finan ních prost edk pro sociáln aekonomicky znevýhodn né žáky. Malá míra p ed asných odchod ze st edního vzd lávání, ale málo romských žák se st ednímvzd láním, nedostate ná výbava žák st edních odborných u iliš. Malá podpora znevýhodn ných škol. Informace o výzkumu v projektu CLOSE Projekt sleduje pr chod vzd lávací soustavouve t ech úrovních: D tina vstupu do vzd lávání D tive v ku let Dosp lí lidé Cílemje zjistit,jak se vede stejn disponovaným d temv r zných druzích škol (ZŠ a VG). 5. Nakladatelství FRAUS (Ing. Ji í Fraus) Informace k situaci s ONIV na školách Vzd lávací vize Nové produkty profesionální podpory výuky: Flexibook Flexibookstore unikátní e-shop nejen pro prodej, ale i p j ování nebo sponzorování e-knih. Vizenového druhu u ebnice. P edstavení novinek nakladatelství. Tabletyve výuce. 2\n3 6. Krkonošský národní park (Ing. MichalSkalka) Informace o vzd lávacích projektechekologické výchovy: Program Nás u í p íroda. Programy pro MŠ. Programy pro skupiny (zotavovací pobyt, LVK ). Program Tma p ede mnou. Projekt Chránithory rukama. St edisko environmentální výchovy a jeho aktivity. Možností využití nabídkykrnap základními školami. 7. Vnitroasocia ní záležitosti (Hana Stýblová, Pravoslav N me ek) P íprava voleb do rady A ZŠ VH odhlasovala, že pro následující období bude rada A ZŠ pracovatv po tu 9 len. Byla p edstavena kandidátka,kandidáti se vyjád ilikesvé kandidatu e. Byla podánainformace k organizaci a pr b huvoleb. Zpráva o innosti Aktivity spojené s ešenímfinancováníškolství, ONIV. Seznámení s vyjád eními len vládykstanovisku A ZŠ koniv. Testování žák, spolupráce s ŠI na testování. Revize RVP a standardy. Strategie boje proti sociálnímu vylou ení. Informace zuskute n nýchjednání, kdebyla A ZŠ zastoupena. Seznámenímse stanoviskemapu k revizi RVP. 8. Aktuální otázky školství (Prof. PhDr. Petr Fiala, Ph.D., LL. M., ministr školství a PhDr. Jind ichfry, nám stek ministra) innostmšmt R a regionálníškolství: Postupovatve školství kompetentn promyšlen s dlouhodobým výhledem. Snaha naslouchat lidem z praxe. Situace školství: Bez kvalitních u itel nelze d latkvalitníškoly. Malá pozornostje v nována systematickému r stupedagog (kariérní ád), chybí perspektiva rozvojepro u itele. Velké zastoupení žen, snižuje se podíl u itel do 35 let, roste po et u itel ve v ku 45 let a výše. Mezinárodní srovnávací hodnocení poklesy. Chyb jící celková koncepce vzd lávání. Nízké výdaje na vzd lávání. Rovný p ístup ke vzd lávání. Cíle MŠMT R: Obnova d v ryve ejnosti. Cíle vzd lávací soustavystanovit vnovémdokumentu Strategie rozvoje vzd lávací soustavy do roku Stabilizace pozice vyu ujících. Nalezení vhodného modelu financování, p íprava kariérního ádu, r stu pedagog (do r. 2015). Financování regionálního školství. Sou asný systém je nevyhovující, ministerstvo nemá nástroje, jak situaci ovliv ovat. Revize RVP ZV. Není zájemorevizi kurikula. Podporoványjsou díl í revize za len ní n kterých témat do RVP ZV, p epracování oborucizí jazyk, p esunyv oboru matematika a její aplikace. Úinnost revidované verzeod , kompletní revidovaný RVP ZVbude k dispozici v lednu Státní maturity. 3\n4 Výhledyfinancování na r. 2013: Možnostnavýšení plat o 1% (povázání finan ních prost edk ). Do ONIV se po ítá s navýšením o jednumiliardukorun. Klí ové podmínky úsp šného vzd lávacího systému: Role pedagog jako úst edních postavvzd lávání. Vzd lávací systémmusí klást d raz na samostatnost a individualizaci. Jasn definované cíle vzd lávací soustavy astup. Vzd lávání jako celospole enské téma. Právní postavení editele, problematika stanoveného funk ního období. Novela školského zákona. Koncep ní dokumenty plánovaná strategie kontra Národní program pro vzd lávání. Úvazky editel škol Opakování ro níku a opravné zkoušky podle školského zákona. Školské rady návrhna zrušení povinnosti z ízení. Podporamálot ídních škol. Kariérní ád kdo budeposuzovat kvalituvzd lávání a schopnosti pedagoga. Standard profese u itele, standard absolventa oboru u itelství. Revize RVP ZV- za azování módních témat do obsahurvp ZV. Financování st edních a základních škol, odd lení prost edk pro ZŠ a SŠ. Možnost zrušení rozd lení financování na pedagogy a nepedagogy. 9. Prezentace firmy STABILO Ergonomické psací pot eby p edstavení aktuální nabídky firmy. Popis výhod ergonomických psacích pot eb. Pátek Výsledky voleb do rady A ZŠ Volební komise vyhlásila výsledkyvoleb: Odevzdáno bylo 38 volebních lístk,všechny platné. Alespo jedenhlas získalo 20 len A ZŠ R. Do rady A ZŠ byli zvoleni: Hana Stýblová (36 hlas ), Pravoslav N me ek (35 hlas ),Ji í Bakon ík (31 hlas ), Zden k Sou ek (30 hlas ), FrantišekTomášek (30 hlas ),Hana Bažantová (26 hlas ), AntonIvánek (19 hlas ),JaroslavJirásko (17 hlas ),Ji í Daneš (14 hlas ). 11. Rovnost a kvalita (PhDr. JanaZapletalová) Strategie opat ení k rozsudku D. H. proti R. Rovné p íležitosti: Ruší se možnost za azení žáka se zdr. znevýhodn ním do školy pro žáky se zdr. postižením. Ruší se diagnostický pobyt zvážena možnost diagnostického pozorování. Revize diagnostických nástroj využívaných kur ení kognitivních schopností versus MR, IQ 70. ŠI se stane revizním orgánem posudk PPP,SPC. Poradenská za ízení bude do rejst íku za azovat MŠMT. Bude vytvo en systémakreditací poradenských za ízení. Monitorování po tu romských žák vzd lávaných podle programurvp ZV-LMP. P ípravné t ídy a MŠ nelze z izovatu praktické ZŠ. Do p ípravné t ídyse bude za azovat bez doporu ení poradenského za ízení. Poslední ro ník MŠ bude povinný. Revize RVP ZV LMP (zrušení p ílohy, metodiky). Vznikfóra pro komunikaci o rovných p íležitostechvevzd lávání. Definice sociálního znevýhodn ní. NAPIV Národní ak ní pláninkluzívního vzd lávání. 4\n5 Informace ozš praktických V R 272 škol, které vzd lávají podle p ílohy RVP ZV LMP. Za azování žák bez LMP do škol praktických. Znaky sociálního znevýhodn ní a omezení p ístupuke zdroj mspole nosti ze sociálních d vod : Rodi e dosáhli maximáln základní vzd lání. Rodi e dlouhodob nezam stnaní. V rodin více než 4 d ti. Špatné materiální podmínkyrodiny. Sociáln vylou ené lokality. Porovnání dívek a chlapc v romské komunit. Integraceversus inkluze: Východiska pro nastavení inkluze. 3 stupn integrace na cest kinkluzi: Lokalizovaná integrace (speciální t ídyv b žnéškole) Sociální integrace (kroužky ) Funk ní integrace (umíst ní do b žných t íd) Co je t eba vytvo it: Procesyintegrace, které tvo í základ inkluzivní kultury Úpravy proces na podporu inkluze. Charakter pomoci žákovi. Role školských poradenskýchslužeb. Zkvalitn ní reedukace. P ekážkyna cest kinkluzi Finance DVPP bez strategie a plánování Nepropojenost vzd lávacích, zdravotních a sociálních služeb Poddimenzování poradenských služeb Paradoxy spole enského paradigmatu. Spole enské zm nyjsou vkontrapunktuk cíl minkluze,chybí spole enský konsensus. Rychleji bo íme, než tvo íme. Spole nostnastartována pro elity,kastuje se. Postoj k odklad m pln ní povinné školní docházky. Financování zamýšlenýchzm n. Zákon o rodin a odpov dnost rodiny. Zákon o sociáln právní ochran. Školní psychologové. 12. Vnitroasocia ní záležitosti (František Tomášek) Vyhlášení výsledk volbyvedení asociace: Prezidentkou A ZŠ Rbylaradou zvolena Hana Stýblová. Prezidentka si vybrala za viceprezidentapravoslava N me ka. 13. P íprava u itel na pedagogických fakultách (doc. RNDr. JosefTrna, CSc.) Historie vývoje studia u itelství. Profil studenta magisterského studia oboru u itelství. Kvalita výukyna pedagogickýchfakultách. Zákon o pedagogických pracovnících akvalifikace pedagog. Možnost získání kvalifikace pro stávající pedagogy bez kvalifikace. Výb ruchaze pro studiumpedagogiky. P íprava budoucích u itel na využívání nových technologií. Praxe student. Víceoborové studium. 5\n6 14. Vnitroasocia ní záležitosti (Hana Stýblová, Pravoslav N me ek) Návrh rozpo tuna rok Kontrolahospoda ení, zpráva dozor í rady (M. K s) Návrh záv r 38. VH Webové stránky A ZŠ jejich obsah. 15. Ukon ení 38. VH (Hana Stýblová) Pod kování organizátorovi valné hromady Františku Tomáškovi i vedoucímu objektu Miroslavu Banýrovi. Ukon ení valné hromady. 6\n7 Záv ry 38. VH A ZŠ R VH schválila záv ry v tomto zn ní: 1. Právní postavení editele školy a) A ZŠ považuje skon ení pracovního pom ruv organizaci vsouvislosti se skon ením funk ního období editele za nep ijatelné ( 166odst. 2 a 3 zák. 561/2004 Sb. v posledním zn ní). b) A ZŠ považuje rovn ž za nep ijatelné odvolávání editel škol na základ požadavku školské rady ( 168 odst. 1 písm. i zákona 561/2004 Sb. v poslednímzn ní). c) A ZŠ navrhuje zm nu 167 zák. 561/2004 Sb. v posledním zn ní tak, aby zizovatelé nem li povinnost, ale pouze možnost školskou radu z ídit. d) A ZŠpožaduje odstran ní diskriminace editel ZŠ v po tu hodin p ímé vyu ovací povinnosti ve srovnání s editeli ostatníchtyp a stup škol (NV. 75/2005 Sb. v posledním zn ní). e) A ZŠ vítá tvorbu karierního ádu pro u itele a editele škol, který bude vycházet ze standardu kvality u itelské práce. A ZŠ podporuje však jenkoncep ní materiál, který se bude opírat ovyužití potenciálu kvalitních vzd lávacích institucí, zejména vysokých škol, a t mtaké sv í ve spolupráci s vynikajícími editeli a u iteli z praxeud lování atestací. 2. Financování a) A ZŠ požaduje úpravu rozhodovacích pravomocí krajských ú ad vsystému p erozd lování finan ních prost edk regionálního školství. A ZŠ požaduje, abyfinan ní prost edkyur ené MŠMTpro obecní školy byly v plném rozsahu t mto školám krajským ú adem poskytnuty anemohly býtpoužity pro školy a školská za ízení z izované krajem. b) A ZŠpožaduje zvýšení ONIV alespo na úrove odpovídající roku 2007, nebo sou asný stav neumož uje školám napl ovat cíle základního vzd lávání aneumož uje editel m škol napl ovat ani podmínky a požadavkystanovené zákonem. c) A ZŠpožaduje vytvo ení transparentního systému financování, který podpo í motivaci žák k u ení a nikoliv motivaci škol k získávání žák ; cestou knapln ní tohoto požadavku je model vycházející z reálné jednotky výkonu t ídy (odd lení) vkombinaci se žákem. 3. RVP a) A ZŠpožaduje, aby úpravy RVP byly provád ny pouze na základ d kladné analýzy av delších asových intervalech. P ekotné a unáhlené zm ny snižují d v ru pedagogické ve ejnosti v tento dokument. 4. Strategie boje proti sociálnímu vylou ení na období a) A ZŠ znovu upozor uje na sv j nesouhlas s obsahem n kterých ástí materiálu Strategie boje proti sociálnímu vylou ení na období a to zejména v bb Krátkodobá opat ení transformace systému škol z ízených pro žáky s lehkým mentálním postižením, St edn dobá opat ení transformace systému škol z ízených pro žáky s lehkým mentálním postižením (str ) a b Revidovat rámcové vzd lávací programy pro odborné vzd lávání (str. 66 a 67). A ZŠ požaduje proces realizace p ehodnotit a znovuprojednat sodbornouve ejností. V sou asné dob nejsou projeho zavedení do praxe vytvo eny podmínky. 1\n8 VH zvolila radu A ZŠ R ve složení: Ji í Bakon ík, Hana Bažantová, Ji í Daneš, Anton Ivánek, Jaroslav Jirásko, Pravoslav N me ek, Zden k Sou ek, Hana Stýblová, FrantišekTomášek. VH bere na v domí: Zvolení HanyStýblové prezidentkou A ZŠ R. Výb rpravoslava N me kajako viceprezidenta A ZŠ R. Zprávu o innosti za uplynulé období. Zprávu o hospoda ení a kontrole ú etnictví. VH odsouhlasila: Návrh rozpo tu A ZŠ Rna rok Dle tohoto návrhu zpracuje Rada A ZŠ rozpo et2013dle z statku ú tuk Zpracovali:Ji í Bakon ík, HanaBažantová. P ílohy:. 1. Zpráva dozor í rady o hospoda ení 2\n9 P íloha.1 Zpráva dozor í rady o hospoda ení Výsledek hospoda ení: Pokladna: Revize provedena k datu Stav k Stav k ,-K ,-K Od do zaú továno 32 položekod.1do.32 Banka: Revize provedena k datu Stav k ,52 K Stav k ,55 K Od do zaú továno 233 položekod.1do Dozor í radakonstatuje, že všechny ú etní dokladymají veškeré náležitosti a vedení ú etnictví odpovídá zákonným normám. Dozor í rada: Miroslav K s MilenaTurková Rokytnicenad Jizerou


Oficiální stránky obce Hostín u Vojkovic - E-podatelna\nDoručení datové zprávy osobně nebo pozemní poštou na podatelnu: Obecní úřad Hostín u Vojkovic\nProstřednictvím níže uvedené korespondenční adresy můžete zaslat nebo osobně doručit na Obecní úřad Hostín u Vojkovic datovou zprávu. Při zasílání datové zprávy prosím uveďte své jméno, příjmení, doručovací adresu. V případě, že jednáte za subjekt, připojte prosím IČ a název subjektu.\nMísto podání datové zprávy:Obecní úřad Hostín u Vojkovic, Vojkovice 80, 277 44 Vojkovice\npondělí 10:00-12:00 15:30-17:30\nstředa 10:00-12:00 15:30-17:30\nDatová zpráva byla doručena elektronické podatelně Obecního úřadu Hostín u Vojkovic na obec.hostin@hostinuvojkovic.cz, dne: DD.MM.RRRR v HH.MM.SS\nSeznam oprávněných zaměstnanců Obecního úřadu Hostín u Vojkovic, kterým byl vydán kvalifikovaný certifikát.\nPřed zasláním datové zprávy si prosím prostudujte podmínky, za jakých bude vaše datová zpráva zpracována. V případě nedodržení níže uvedených podmínek bude Obecní úřad Hostín u Vojkovic postupovat v souladu s platnou legislativou.\nSeznam právních předpisů, podle kterých je možné vůči Obecnímu úřadu Hostín u Vojkovic činit právní úkony v elektronické podobě a náležitosti těchto úkonů, zejména náležitosti týkající se použití zaručeného elektronického podpisu


Z portálu vlisni – SK Líšen\nZ portálu vlisni\n13.1.2019 - by Karel Hladiš\nVložil vlisni.cz on January 13, 2019\nO kvalitě fotbalového klubu nesvědčí jen jeho výsledky v soutěžích, ale i to jaké má zázemí, trenéry nebo kolik má hráčů. Hodnotící systém nově spustila Fotbalová asociace České republiky a zapojil se do něj také klub SK Líšeň.\nZřízení licenčního systému neprofesionálních klubů má dva důvody. Prvním důvodem je zajistit komplexní přehled o fungování jednotlivých klubů. Ty jsou rozdělené do čtyř hodnotících kategorií, z nichž nejvyšší je Zlatá. Mezi kritéria patří počet hráčů, počet týmů v soutěží, počet trenérů, kvalita infrastruktury, aktivity a akce. V neposlední řadě je hodnocena i spolupráce s místní radnicí nebo se školami.\nDruhým důvodem je služba veřejnosti. Na stránkách FAČR (odkaz zde) lze jednoduše zjistit, jak celkově klub funguje a pomoci tak rodičům, kam případně přihlásit své dítě.\nDo licenčního systému se zapojilo 1 127 fotbalových klubů z celé republiky. Zlatou úroveň získalo pouze 63 z nich. Klub SK Líšeň v rámci licenčního hodnocení získal celkový počet 2 200 bodů a obsadil tak 4. místo v nejvyšší Zlaté kategorii.


Tak mě alespoň zná většina kamarádů, protože je to kratší než igamenir a zažilo se to. Jinak jsem ale Pavel. Na škole jsem občas používal Pesheek, ale to už se přežilo. Nebo Magi, což je vlastně jen otočený [igam]enir.\nKategorie: Článek Povídka BDSM Článek BDSM Povídka BDSM Námět\nTéma: Dogplay Fist Chems Kožeňáci Mr. Puppy Ponížení Report Sex Svázání Trest Veřejně Výcvik\nVýročí s otrokem\nBDSM Článek Ponížení Trest Výcvik\nPokud máte otroka déle, určitě musíte patřičně oslavit výročí vlastnictví. I jiné dny jsou ale důležité a je třeba se jim věnovat, proto se nejdříve podíváme rychle na ně.\nCo může Alfa otrok\nBDSM Článek Výcvik\nPokud má dominant více otroků, občas se jeden z nich určí jako Alfa otrok, který má nad tím druhým navrch. Může pomáhat s přípravou druhého otroka, dohlížet na něj nebo ho prostě používat. Níže jsou uvedeny některé náměty.\nPříkazy pro pokročilé psy\nBDSM Článek Výcvik Dogplay\n„Sedni“, „Lehni“, „Ke mně“, „K noze“, … To jsou základní příkazy, se kterými by neměl mít žádný pes problém. Možná trochu zabere naučit psa, k jaké noze je „K noze“ nebo jak správně má pes sedět a ležet. Určitě to ale zvládnete během pár lekcí. Pak už mohou přijít další speciální příkazy jako „Hledej“, „Pros“ či „Štěkej“, ale co dál?\nBDSM Povídka Svázání Výcvik\nDorazil jsem tedy domů z práce o něco dřív. Byl jsem celý uřízený, jak jsem spěchal. Několik zastávek jsem dokonce běžel, abych byl doma co nejdřív. Pán na tom trval, abych stihl celý byt uklidit.\nPozice, které by měl otrok znát\nHra na otroka může být mnoho podob, jako ostatně vše kolem BDSM. Důležité je, co je účelem výcviku a co je motivací být otrokem či otrokářem. Ve všech případech by měl ale otrok umět nějaké základní příkazy, aby s ním byl život jednodušší.\nBDSM Povídka Dogplay Trest Výcvik\nPocházím z menšího města, kde to moc nežilo, takže jsem neměl příležitost sám sebe poznat. Věděl jsem díky internetu a svým fantaziím, že jsem gay a že jsem na mučení, ponižování a jiné zneužívání. Netušil jsem úplně, co přesně mě bude lákat, ale nejdostupnější byly povídky o výpraskách a nejvíc mi asi seděla ta role podřízeného, který dostával.\nKoňský dril pro psa\nBDSM Povídka Dogplay Výcvik\nStalo se to jednou poměrně nečekaně v klubu. Svázal jsem jako obvykle pár kluků a nevěděl, co dál dělat. Měl jsem trochu submisivní náladu, ale nevěděl, jak ji ukojit. Tu přišel jeden z těch kluků, co jsem svazoval. Představil se předtím jako Adam.\nZdravý pes především\nBDSM Článek Dogplay Výcvik\nPup-play a dog-training není jen velká zábava, ale i dost starostí. Cvičitel i sám pes by měli dbát na to, aby vše neskončilo nešťastně. Na co byste si měli dát při hraní na psa pozor?\nŽrádlo a pamlsky\nPokud jste kromě hraní a šukání v rámci pup-play zatoužili zkusit i výchovu správného chování a příkazů, určitě už jste se zamýšleli nad pamlsky. A pokud svou hru na pejska prodlužujete na několik hodin, určitě se neobejdete ani bez nakrmení. Ale jak na to?\nOblečení psa v pup-play\nHlavní nutností pro pup-play je pouze vlastní mysl a chuť, představivost, odhodlání, hravost, či nadrženost, podle toho, jakou hru na psa máme zrovna na mysli. Někdy ale může atmosféře pomoci ty správné pomůcky. Pár inspirací proto uvedu.\nRady pro začátečníky pup-play\nPřipravil jsem pár rad, které by mohli pomoci začátečníkům v pup-play, ale možná i k zamyšlení zkušenejším. Neberte je však jako hlavní a stoprocentní. Jediná skutečná rada je komunikace a zdravý rozum.


Inteligentní zámek dveří WE.LOCK byl otestován - Techreviewer\nDomovská stránka » Hodnocení » Inteligentní zámek dveří WE.LOCK podroben zkoušce\nby Tymián14. Března 2021\nProstřednictvím kódu PIN, aplikace, RFID nebo otisku prstu. Inteligentní dveřní zámky jsou pohodlnou a bezpečnou alternativou ke klasickým dveřním zámkům. Alespoň teoreticky, pokud věříte výrobcům bezpečnostní technologie.\nPro tento test jsem se podrobněji podíval na zámek ze středního cenového segmentu. Chytrý zámek dveří od WE.LOCK.\nMateriál válce: mosaz\nRozměry válce (vnější): 40 mm - 55 mm\nRozměry válce (vnitřní): 30 mm - 60 mm\nÚroveň zabezpečení: Úroveň Super B.\n* PIN (až 9 PINů)\n* RFID (až 20 tagů)\n* Aplikace (až 20 uživatelů)\nVýdrž baterie: přibližně 1 rok\nTeplota: -30 ° C až 60 ° C\nOdolnost proti stříkající vodě: IP44\nTloušťka dveří: 55 mm - 105 mm\nCelková délka: variabilní 18,5 cm - 23 cm\nInteligentní zámek dveří WE.LOCK\nNež se podrobněji věnuji zámku dveří WE.LOCK, podívejme se na stejnojmenného výrobce. Na oficiálních stránkách najdete název WE.LOCK jako přední dodavatel v oblasti elektronických dveřních zámků s celosvětovým prodejem. Společnost sídlí v Čína.\nZámek dveří WE.LOCK s klávesnicí na knoflíku.\nPortfolio produktů je rozsáhlé a zahrnuje různé dveřní zámky, které cílí Podniky a spotřebitelé jsou šité na míru. Ten, který jsem testoval „SOHO Smart Lock PCB10EBL01“ je jedním z populárních modelů pro evropský trh, který je k dispozici prostřednictvím PIN, RFID nebo aplikace lze odemknout. Na Amazonu najdete stejný zámek dveří pod jiným názvem, což zase znamená a OEM produkt mluví.\nInteligentní zámek WE.LOCK je vhodný pro všechny běžné Dveře o tloušťce 55 až 105 mm. Vložka zámku se dodává se dvěma předem smontovanými dveřními knoflíky, příslušným nástrojem (imbusový klíč), třemi kartami RFID, silikonovým chráničem a návodem k použití. Ty potřebné pro uvedení do provozu tři AAA baterie nejsou součástí dodávky.\nKe spuštění WE.LOCK jsou zapotřebí tři baterie AAA.\nInstalace je nekomplikovaná a probíhá jako klasický zámek dveří. Jednoduše povolte zajišťovací šrouby na klice dveří, vložte baterie na jedné straně, vyjměte druhou stranu, vložte zámek zámku, utáhněte přední šroub, namontujte knoflík a máte hotovo.\nNávod k obsluze v německém jazyce vysvětluje obrázky a text, jak konfigurovat zámek. Konfiguraci lze provést nezávisle na aplikaci pomocí numerické klávesnice na kliku.\nZpočátku byste měli používat PIN správce změnit výchozí na 123456 je nastaven. Příslušné konfigurační menu je přístupné prostřednictvím čísel 1-6 + symbol zámku a poté zadáním PIN správce. Správce je schopen přidat až 9 dalších PINů (6-12 číslic), 20 RFID karet a 20 uživatelů aplikací určit. Veškerý přístup lze zrušit přímo přes zámek.\nTakto vypadají dodané RFID tagy WE.LOCK.\nŠtítky RFID jsou typu Mifare Classic (13,56 MHz). Pokud potřebujete více než 3 přiložené značky, můžete si koupit karty současného typu za nízkou cenu. Nemusíte se spoléhat na štítky výrobce.\nAplikace WE.LOCK (Lite)\nDalší možností konfigurace a odemknutí je Aplikace WE.LOCK (Android a iOS). Pomocí Bluetooth lze zámek odemknout pomocí aplikace. Abyste mohli aplikaci se zámkem používat, musíte si ji pořídit WE.LOCK přístup , která požaduje telefonní číslo nebo e-mail.\nDesign staré aplikace WE.LOCK\nPo vytvoření přístupu lze WE.LOCK přidat do aplikace pomocí QR kódu na dveřním knoflíku a ID zámku na cylindrické vložce zámku.\nAsi před dvěma měsíci byla aplikace stále hlavní kritikou WE.LOCK. O přitažlivém designu se nemluvilo a také s ohledem na náchylnost k chybám aplikace havarovala častěji nebo zámek nebyl jednoduše rozpoznán.\nVyhledejte v příslušném obchodě s aplikacemi „WE.LOCK Lite“, můžete najít další aplikaci od výrobce. Aplikace Lite je kompatibilní se všemi zámky WE.LOCK, má mnohem atraktivnější design a je také stabilnější. Mezi těmito dvěma aplikacemi nejsou žádné funkční rozdíly.\nDesign nové aplikace WE.LOCK\nNa rozdíl od konfigurace pomocí zámku nabízí aplikace možnost dočasné PINy má být vytvořeno s datem vypršení platnosti. Pokud je zámek odemčen prostřednictvím aplikace, oznámení se odešle také do smartphonu.\nPraktický test WE.LOCK\nPoužívám zámek dveří WE.LOCK na dveřích svého bytu asi 2 měsíce. Pro mě je praktickým řešením umožnit členům rodiny přístup do bytu, aniž by bylo nutné mít vyrobeny další klíče.\nZámek je obvykle odemčen pomocí PIN nebo RFID. Ačkoli je aplikace ve smartphonu, zpočátku nenabízí žádnou přidanou hodnotu. Zámek lze rychleji odemknout pomocí štítku PIN nebo RFID. Spuštění aplikace a navázání připojení k zámku trvá nějakou dobu. Stabilní připojení Bluetooth je navázáno pouze na krátkou vzdálenost přibližně jednoho metru.\nOsvětlená klávesnice zámku dveří WE.LOCK.\nZemřít funkce pro upozorňování by byla užitečná funkce, ale selže, protože odblokování pomocí PIN nebo RFID není registrováno. Proces je viditelný pouze v případě, že je zámek odemčen prostřednictvím aplikace. Naštěstí lze funkci Bluetooth zcela deaktivovat pomocí zámku.\nCo to Zabezpečení a prezentace WE.LOCK, neexistují žádné velké kritiky. Kliky dveří jsou vyrobeny z nerezové oceli a vložka zámku dveří je vyrobena z mosazi. Klávesy jsou podsvíceny a zadání je potvrzeno tónem, který lze také deaktivovat.\nZámek dveří WE.LOCK do běžných bytových dveří.\nPokud odemknete WE.LOCK, servomotor uvnitř zatlačí kolík do volnoběžky, který pohybuje otevíracím šroubem. Asi po 10 sekundách se pero posune zpět a klika se znovu volně otočí. Se zámkem nelze manipulovat silným magnetem. V zavřeném stavu nelze zámek sejmout.\nIm Stromverbrauch WE.LOCK je extrémně ekonomický. I po dvou měsících se indikátor baterie stěží pohnul a stále ukazuje 95%. Podle WE.LOCK baterie vydrží přibližně 1 rok, pokud je zámek odemčen 10krát denně. Pokud úroveň nabití baterie klesne pod 20%, budete upozorněni na zámku a prostřednictvím aplikace. Baterie lze vyměňovat zvenčí.\nMicroUSB zásuvka je skrytá pod tímto QR kódem.\nV případě úplného selhání, a Nouzové odblokování k dispozici. Za vytištěným QR kódem se skrývá MicroUSB konektor. Pokud k ní připojíte powerbanku, zámek je napájen elektřinou. Zámek lze nyní odemknout pomocí aplikace. Důležitý důvod, proč byste měli mít aplikaci na smartphonu stejně připravenou.\nCeny byly naposledy aktualizovány: 14. března 2021 20:48\nSpousta možností odemčení\nRychle se odemkne\nNouzové napájení přes USB\nAplikace vyžaduje registraci\nRozsah oznámení aplikace\nŽádné připojení Google Home / HomeKit / Alexa\nAť už prostřednictvím kódu PIN, RFID nebo aplikace, inteligentní zámek dveří od WE.LOCK se po dvouměsíční testovací fázi vždy spolehlivě odemkne. Přesto to není tak chytré jako zástupci známých značek.\nTo je zvláště patrné u aplikace, která postrádá některé užitečné funkce. V průběhu procesu se zobrazí pouze odemčení provedená prostřednictvím aplikace. V zámku dveří také chybí připojení HomeKit, Google Home nebo Alexa.\nPokud jde o bezpečnost, měli byste mít vždy na paměti, že jakákoli možnost odemknutí zámku s sebou přináší další bezpečnostní riziko. Na druhou stranu není žádný zámek nerozbitný. Kolik důvěry v zámek máte a na které dveře jej používáte, si musí každý zjistit sám. Osobně bych jej instaloval pouze na mezilehlé dveře a ne na bezpečnostní dveře.


Petr Bende & Gába Al Dhábba: Žijeme svůj sen! (1). - Webmagazín.cz\nPetr Bende & Gába Al Dhábba: Žijeme svůj sen! (1).\n21.06.2006 Gabriela Bártová Hudba\nAčkoli si je většina lidí okamžitě spojí s přídomkem „superstar“, ke hvězdným manýrům mají Petr Bende i Gába Al Dhábba daleko. Přitom jestli by někdo, kdo ze soutěžní mašinérie vyšel, měl tak trochu nárok na zvednutý nos, jsou to právě oni. Nad Petrovým půl roku starým debutem „pb“ nedokázali ani ti nejintelektuálnější „kulturní znalci“ pohrdavě zlomit hůl – a písničky z něj zároveň suverénně bombardují přední příčky hitparád.\nGába má s osobitou deskou „Contra factum“ rozhodně našlápnuto podobným směrem. Svorně prohlašují, že pohybovat se na české hudební scéně není zrovna procházka růžovým sadem, ale přesto jsou bezmezně šťastní, že na ní mohou patřit.V malém totalitním rybníčku gigantických gramofirem totiž dokázali nevídané – prosadit si, co je baví, a ukázat, že to může bavit i tisíce dalších lidí…\nMísto „jako ryba ve vodě“ můžete odteď klidně používat frázi „jako Bende na scéně“. S kytarou na krku a kapelou za zády má tenhle rozený entertainer mnohem větší grády, než kluk, kterého jste před rokem možná zahlédli v „Superstar“. Ale ani tehdy to nebyl vyjukaný puberťák, kterému se život otočil o sto osmdesát stupňů. „Vlastně jsem teď jenom známější, jinak se v podstatě nic nezměnilo,“ prohodí se širokým úsměvem.\nPotkali jsme se v Petrově téměř domácím prostředí, těsně před tím, než prohrábnul struny na festivalu ve Slunečním městě, kde našel svoje pražské útočiště. „Mám to tady rád, ale doma to není, doma jsem pořád na Moravě,“ zavrtí hlavou. Ačkoli je tenhle koncert už neuvěřitelným čtrnáctým v pořadí za poslední měsíc, působil Petr nesmírně uvolněně a nadšeně se podělil se svými plány na léto i do vzdálenější budoucnosti…\nPetře, ty jsi teď nasadil neuvěřitelné tempo – leckdy máš i dva koncerty za den. Dokážeš si ještě vůbec ty jednotlivé akce užívat?\nStoprocentně. Já rozhodně nehraju víc, než bych unesl. Jsem prostě energik, takže nevydržím dlouho na jednom fleku. Pro mě je to úplně normální tak, jak to je a rozhodně si to užívám :-).\nJak vlastně při koncertě vnímáš svoje publikum? Baví tě ten kontakt, díváš se do jednotlivých tváří, nebo potřebuješ mít spíš nějaký distanc, aby ses mohl na svůj projev soustředit?\nUrčitě potřebuju kontakt. Vždycky lidi pozoruju, zajímá mě, jací jsou fanoušci v různých koutech republiky. Ten obraz, který oni mají na nás a my na ně, je prostě geniální věc. Vždycky tak tři čtvrtě hodinky trvá, než se dáme nějak do kupy a závěr už je potom na takový kamarádský bázi a je to hrozně fajn. Rád se dívám, jak kdo na co reaguje, rád se dívám lidem do očí.\nStačíte vůbec s kapelou ještě zkoušet?\nMy jsme hodně zkoušeli před šňůrou, kdy jsme měli na horách takové „soustředění“ a tam jsme spoustu věcí kompletně předělali (smích), hlavně tedy ty, které jsme hráli dřív a na desce se neobjevily. Dlouho jsme pro ně hledali tu správnou formu, až jsme je snad konečně vypiplali a teď je pomalu zkoušíme na lidech.\nTakže teď v létě od tebe uslyšíme i písničky, které nezazněly na „pb“ turné?\nVětšina akcí, která tě teď čeká, jsou festivaly a otevřené letní scény. Jak se ti na nich hraje třeba ve srovnání s komorním prostředí klubu?\nJá mám oboje rád, protože obojí přináší něco jiného. Uzavřený prostor může být sebemenší, ale pro mě je tou atmosférou stejně obrovský. Na klubu je hezký, že člověk má k lidem hrozně blízko. Ve velkým kulturáku je zase spousta lidí, kteří se přišli bavit, a vytvoří úžasnou atmosféru. A venku je to zase o něčem jiným – absolutní pohoda. Za scénou párky na tácku a pivo v kelímku, pod pódiem leží ve stanech lidi, který se prostě přišli podívat na koncert a když chtějí, tak se prostě seberou a jdou na jiný…\nPřizpůsobuješ nějak charakteru akce i svůj repertoár? Hraješ třeba na festivalech komornější písničky jako třeba „Pianovka“, které si říkají o vyloženě intimní atmosféru?\nNa festivalech asi ne. Teď jsme jí hráli na šňůře, kam se vyloženě hodila, ale na festivalu ta pozornost není taková, jakou si ta písnička zasluhuje. Někdy třeba cítím, že by mohla zaznít, takže jí dáváme i když jsme jí neměli v plánu, ale to spíš výjimečně.\nMáš nějaký festival, na který si vždycky zajdeš rád i jako divák?\nLetos na to nebude čas, ale určitě to byl třeba multižánrový festival Zahrada – tam se hraje všechno od world music přes folk až k blues, indies, prostě různé zajímavé alternativy, to mě rozhodně baví. A letos se mi hodně líbila Okoř.\nHrát tě teď v nejbližší době tě uvidíme třeba na festivalu Okolo Třeboně…\nNo, to je hodně zásadní festival, na který jsem se léta chtěl dostat. Snad nějakých sedm osm let zpátky jsem dokonce pana Barnáše (pořadatel Okolo Třeboně, pozn.red.) bombardoval svými demáči :-) – a teď to konečně vyšlo. Třeboň je hrozně sympatická tím, že se tam mísí styly, které se nikde jinde nemísí. Od těch interpretů se tam vždycky děje něco úplně jiného, než člověk klasicky na festivalech očekává. Lidi přicházejí tam různě naladění a jsou všem těm stylům otevření, takže už se hrozně těším, až pro ně zahraju a jestli je mezi těmi ostatními muzikanty zaujmu.\nTřeboň mám osobně ráda i pro skvělou atmosféru, hraje se mimo jiné na nádvoří zámku…Pro tebe bude vlastně unikátní i tím, že tam jako zvláštního hosta budeš mít Gábu. Na co se od vás můžeme těšit?\nGába bude za mého kytarového doprovodu zpívat jednak svoje písničky, jednak s největší pravděpodobností zazní i duety z „pb“ – Nad horů svítá a Let vážkám závidím.\nPojďme si na chvíli oddechnout od koncertů. Ty si i při tomhle vytížení vždycky najdeš čas zajet na Moravu, zalézt si tam s kupou nástrojů a hrát si, hledat nové zvuky, motivy…Zaujal tě zrovna nějaký styl? Přemýšlíš, jak bude znít tvoje nová deska?\nJasně, přemýšlím. Ale co mě teď momentálně bere nejvíc je práce na muzice k jednomu novému filmu, kterou mi nabídl Marcel Bystroň. Já jakmile jsem ten film viděl, snad po týdnu jsem Marcelovi volal, že mám hotové tři věci, on z nich byl nadšený…no a já jsem nadšený doteď:-). Film má hrozně zajímavou strukturu, je vlastně o třech postavách, které sice žijí společně, ale všichni občas utíkají do úplně odlišného světa…Určitě stojí za vidění, premiéra bude v listopadu.\nJinak co se týká těch nápadů, já bych je nerad podřazoval nějakému stylu. Nesnažím se o to, aby písnička byla stylově celistvá, to mě nebaví. Radši se nechám vést nějakým pocitem. Ale nový nástroj mě samozřejmě taky vždycky inspiruje, možná i tím, že na něj neumím tolik hrát (smích).\nPokračování rozhovoru zítra.\nDave Matthews & Tim Reynolds Forum Karlín 2.4. 2017


Preji pekny den. Rad bych znal co je vyhodnejsi … - Finance.cz\nPreji pekny den. Rad bych znal co je vyhodnejsi …\nOtázka: 25.08.2003 12:30\nPreji pekny den. Rad bych znal co je vyhodnejsi ? Kupuji byt za 1.000.000,- mam si vzit hypoteku na celou castku, nebo prodat stavajici byt za 500.000.,- a pulku splatit? Na kolik let je to nejvyhodnejsi 10,15,20. Jaka je nejlevnejsi hypoteka v ČR? Dekuji za vcsnost. L.K.\nOdpověď: odpovídal(a): Redakce , 25.08.2003 12:31\nDobrý večer, doufám, že Vám pomohu. Není jednoduché vzít si hypotéku na celou částku, protože odhad bytu, který kupujete musí mít odhad značně vyšší. Hypotéku dostanete v případě, že tržní cena z odhadu bude 1 mil. Kč a to musí odpovídat 70- 80 % z tržního odhadu nemovitosti. Pokud cena nestačí, musí se dozajistit jinou nemovitostí. Pokud stávající byt nebudete postrádat, asi bych volila ho prodat a vzít si jenom část hypotéky na nový byt. Na kolik let si vzít hypotéku, také záleží na Vašem příjmu, také věku a jiných konkrétních záležitostí např. je vám míň jak 36 let? Také bude dost důležité, pro kterou banku se rozhodnete. Omlouvám se za pozdní odpověď, ale byla jsem na dovolené. Pokud Vás bude ještě něco zajímat, můžete se kdykoliv obrátit na mou osobu po telefonu nebo mailem. S pozdravem Petra Valášková, tel. 602746802, valaskova@finance.cz


Studená polévka Tarator - Zdravý Vegan\nPolévka jako stvořená pro horké červencové dny – bulharský Tarator. Polévka se nevaří, podává se vychlazená a ideálně s několika kostkami ledu. Místo ořechů lze použít pár kapek kvalitního oleje. Tarator můžete také připravit jako předkrm nebo salát, jen naředíte menším množstvím vody.\nIngredience: 2 porce\n4-5 lžic bílého jogurtu Sojade\n2 menší okurky\nNasekaný čerstvý kopr\nOkurku oloupeme a nakrájíme na malé kostičky nebo nastrouháme. Přendáme do větší mísy a přidáme několik lžic Sojade jogurtu, nasekaný kopr, sůl, pepř, prolisovaný česnek a důkladně vše promícháme. Dle potřeby nakonec naředíme vodou nebo rostlinným mlékem. Servírujeme důkladně vychlazené nebo s ledem a posypané nasekanými vlašskými ořechy.\nHanka Mlavcová Posted in Bezlepkové, Polévky, Recepty\tléto, ořechy\tLeave a comment\n← Veganská “Lučina”\nPatizónová polévka s opečeným tempehem →


CATTA Consulting – CA Application Performance Management (CA APM)\nCA Application Performance Management (CA APM) je komplexní nástroj pro monitoring globálních řešení i jednotlivých aplikací a poskytuje zákazníkům 360 stupňový pohled na chování koncových uživatelů s ohledem na transakce v rámci infrastruktury:\nObsahuje také vestavěnou Application Behavior Analytics funkci, která pomáhá řešení problémů tím, že automaticky monitoruje výkonnostní metriky a nalézá potenciální problémy dříve, než jsou koncoví uživatelé problémem zasaženi.\nApplication Behavior Analytics objevuje vztah mezi jednotlivými aplikačními komponentami a metrikami a díky tomu je možné jednoduše a automaticky identifikovat případné problémy s výkonem aplikace.\nWebové uživatelské rozhraní poskytuje intuitivní rozhraní, které pomáhá zjednodušit monitorování a diagnostiku problémů s výkonnostními problémy aplikace.\nBrowser response time monitor poskytuje důležité informace o chování a délce zpracování stránek koncovým uživatelům. Pomáhá velmi jednoduše identifikovat slabá místa aplikace na úrovni jednotlivých komponent.\nUnifikovaný monitoring spokojenosti koncových uživatelů pomáhá porozumět, jaké má dopady chování sítě na celkovou spokojenost uživatele.\nProaktivní cloud monitoring poskytuje zprůhlednění „end-to-end“ doby trvání jednotlivých transakcí v cloudovém řešení, mobilních a celofiremních aplikacích.\nRychlejší Troubleshooting: CA APM redukuje frekvenci a trvání výpadků IT řešení a pomáhá rychle a efektivně najít příčiny vzniklých problémů.\nZvýšení IT produktivity: CA APM poskytuje nástroje, které předchází drahým a dlouho trvajícím řešením již vzniklých problémů.\nZískat informace o chování aplikace koncovému uživateli: CA APM pomáhá pochopit, jaký dopad může mít aplikace, síť a další infrastrukturní prvky na kvalitu poskytovaných služeb koncovým uživatelům.


Tech & Sustainability Summit: Změny klimatu jsou globální výzvou, pomoc nabízí moderní technologie - Flowee\nDo prosince 2020 zvládly digitální produkty a řešení společnosti Huawei vygenerovat 325 miliard kWh elektřiny z obnovitelných zdrojů a ušetřily celkem 10 miliard kWh elektřiny. Tyto snahy vedly ke snížení emisí CO2 o 160 milionů tun\nAčkoli uhlíkové emise v uplynulém roce poklesly v důsledku celkového zpomalení hospodářství a celosvětových protiepidemických opatření, opětovné nastartování ekonomik je rychle vrací na jejich původní vysokou úroveň. Společným cílem hlav států po celém světě je proto přesun k cirkulární ekonomice a dosažení udržitelného rozvoje. Pomocnou ruku dlouhodobě nabízí i technologičtí giganti. Technologie ICT mají totiž významný potenciál šetřit energií a snižovat emise v dalších průmyslových odvětvích. Dle odhadů může jít o snížení až desetinásobku množství uhlíku, které generuje ICT sektor.\nPokrok v technologiích nám může pomoci lépe porozumět přírodě, chránit ji a zmírnit dopad lidské činnosti na planetu.\nUdržitelně ke snížení emisí\nUcho proti nelegální těžbě\nOd roku 2019 Huawei spolupracuje s neziskovou organizací Rainforest na instalaci solárních systémů monitorování zvuku v lesích po celém světě. „Nature Guardian“ systém používá umělou inteligenci Huawei Cloud AI a mobilní datové připojení pro odhalování zvuků nelegální těžby dřeva. Do konce roku 2020 byl tento systém rozmístěn v 18 zemích na pěti kontinentech, kde pomáhá lépe chránit přírodní bohatsví,\nfoto: Huawei ČR, zdroj: Huawei ČR


Květy, plachetnice a džungle\nSilwiniel 7.4.18 7 Comments\nDnešní sobota je zamračená a upršená. Donesly se ke mně zvěsti, že v ČR je kolem dvaceti stupňů a svítí sluníčko, ale o tom si tady na severu Anglie můžeme nechat jen zdát. Mám tu ještě nějaké fotky z předešlého víkendu a velikonočního volna, o které bych se s vámi ráda podělila.\nv 7.4.18 7 komentářů:\nSilwiniel 27.3.18 4 Comments\nv 27.3.18 4 komentáře:\nSilwiniel 20.2.18 12 Comments\nV sobotu jsme znovu vyrazili k ústí řeky Tyne, tentokrát jsme se ale rozhodli, že půjdeme podrobněji prozkoumat zříceny hradu a převorství, které se tyčí nad mořem a zatím jsme je obdivovali jen z dálky. Vyšlo nám krásné slunečné počasí, takže i podmínky pro focení byly ideální.\nv 20.2.18 12 komentářů:


čle 500 zaregistrovaných neziskových organizací Tel: - PDF\nčle 500 zaregistrovaných neziskových organizací Tel:\nDownload "čle 500 zaregistrovaných neziskových organizací Tel: +420 602 329 942 E-mail: vosatka@byznysprospolecnost.cz"\n1 22 členských firem13 let zkušeností 10 členů leadership týmu 5 od-2borných partnerů 50 spolupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO partnerů 50 spolupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO členských firem13 let zkušeností 10 členů leadership týmu 5 odborných zapojených zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností 10 zapojených zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností 10 členů členů leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO zapojených zaměstnanců 22 členských firem zaregistrovaných NNO zapojených zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností týmu 5 odbornujích firem 500ých partnerů 50 let zkušeností týmu 5 odbornujích firem 500ých partnerů 50 spolupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO zapojených zaměstnanců spolupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO zapojených zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností 10 členů leadership 22 členských firem13 let zkušeností 10 členů leadership týmu 5 od- partnerů 50 spolupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem 500 zaregistro-bornýcvaných NNO zapojených zaměstnanců 22 členských firem13 let zapojených zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností 10 zkušeností 10 členů leadership týmu 5 odborných partnerů členských členů leadership týmu 5 odborných partnerů členských firem13 let ujích firem13 let ujích firem 500 zaregistrovaných NNO zapojených firem 500 zaregistrovaných NNO zapojených zaměstnanců 13 let zaměstnanců 13 let zkušeností 10 členů leadership týmu 5 odborných zkušeností 10 členů leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO zapojených zaměstnanců 22 partnerů 50 spolupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO zapojených zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností 10 členů členských firem13 let zkušeností 10 členů leadership týmu 5 odborných leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem 500 partnerů 50 spolupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO zaregistrovaných NNO Kontakt zapojených zaměstnanců 22 členských zapojených zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností 10 členů firem13 let zkušeností Byznys 10 členů pro společnost leadership týmu 5 odborných partnerů leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO 13 let zkušeností 22 členských firem spolupracujích firem zaregistrovaných NNO 13 let zkušeností10 členů leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem 3 Palác Lucerna, 5. patro členů leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem let zkušeností 10 členů leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem NNO zapojených zaměstnanců let zkušeností 5 Štěpánská let zkušeností 10 členů leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem NNO zapojených zaměstnanců let zkušeností Praha 1 firem 10 členů leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO ujích firem 500 zaregistrovaných NNO firem 10 členů leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích Kontaktní osoby pro programy zapojených zaměstnanců Byznys pro společnost: 22 členských firem zapojených firem 13 let zkušeností500 zaregistrovaných NNO ujích firem zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností 10 členů leadership týmu 500 zaregistrovaných NNO zapojených zaměstnanců 22 členských Liběna Marková 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem 22 členských firem firem zapojených zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností Ředitelka FD pro firemní programy a partnerství zapojených zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností 10 členů leadeujích firem 500 zaregistrovaných NNO zapojených zaměstnanců 22 firem 22 členských firem1310 členů leadership týmu 7 10 členů leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích Tel: členských firemrship týmu 5 odborných partnerů zaregistrovaných 455 zapojených zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností 10 Táňa Chudáčková zapojených zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností 13 let členů leadeujích firem 500 zaregistrovaných NNO zapojených Senior manažerka firemních programů zkušeností 500 zaregistrovaných NNO 10 členů leadership týmu 22 členských zaměstnanců 22 členských firemrship týmu 5 odborných partnerů Tel: firem13 50 spolupracujích NNO zapojených zaměstnanců 22 zaregistrovaných 5 odborných partnerů zapojených členských firem13 let zkušeností 10 členů leadership týmu 50 spolupracu-zaměstnancjích firem 500 zaregistrovaných Eva Tomanová NNO zapojených zaměstnanců zaregistrovaných NNO 10 členů leadership týmu 22 členských 22 členských firem13 let zkušeností 13 let zkušeností Junior manažerka firemních programů členských firem10 členů leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolu-firem1prac ujích firem 500 zaregistrovaných NNO 7 45 zapojených zaměstnanců zapojených zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností 10 členů 50 spolupracujích NNO 50 spolupracujích firem7 455 Tel: členských firem13 let zkušeností 10 členů leadership týmu 50 spolu-leadershipracujích firem Jan zapojených Vosátka zaměstnanců 22 členských firem zapojených zaměstnanců 22 členských firem10 členů leadership tý týmu 50 spolupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO 7 let zkušeností 10 členů Manažer leadership firemních programů týmu 5 odborných partnerů 50 spolu-1pracujích fnců 22 členských firem13 let zkušenos 500 zaregistrovaných zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností 10 členů leadership týmu čle 500 zaregistrovaných neziskových organizací pojenýc h Tel: NNO lupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO zapojený50 spolupracujích firem zapojených zaměstnanců13 let zkušeností 500 ch zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností 10 členů leadership 50 spolupracujích 50 spolupracujích firem 500 zaregistrovaných firem týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem 500 zaregistrovaných 0 spolupracujících 7455 zapojených zaměstnanců22 NNO zapojených zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností členských firem13 let zkušenos 500 zaregistrovaných NNO lupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO 13 let zkušeností zapojený 10 členů leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem 500 zaregistrovaných NNO zapojených zaměstnanců 22 členských 500 ch zaměstnanců 22 členských firem13 let zkušeností 10 členů leadership týmu 5 odborných partnerů 50 spolupracujích firem 500 firem13 let zkušeností 10 členů leadership týmu 5 odborných partnerů za-\n2 Byznys pro společnost Byznys pro společnost spolupracuje s firmami na budování trvale udržitelné budoucnosti pro lidi a planetu. Firmám nabízíme podporu a souhrn programů pro řešení otázek společenské odpovědnosti v 6 klíčových oblastech odpovědný leadership, workplace, marketplace, dárcovství a komunita, benchmarking, reporting a měření, životní prostředí. Oblast BENCHMARKING, REPORTING, MĚŘENÍ Důležitou součástí našich aktivit je i účinná komunikace projektů směrem k veřejnosti. Ta vychází z přesného, odpovědného a efektivního měření spolupráce firem a veřejně prospěšných organizací. Možnost srovnání firem na poli CSR s ostatními společ- Cestou, která v oblasti společenské odpovědnosti vede k úspěchu, je spolupráce, partnerství, synergie, nestrannost a soukromá iniciativa. Z tohoto impulsu vznikla platforma Byznys pro společnost, fórum odpovědných firem. Chcete se stát členem platformy? Členem se může stát každá firma, která se aktivně podílí na rozvoji společenské odpovědnosti, firemního dárcovství a má odpovědný přístup ke komunitě, stakeholderům a životnímu prostředí. Cena za společenskou odpovědnost firem Soutěž se věnuje komplexnímu hodnocení veřejně prospěšných aktivit firem. Oceňuje a uznává takové firmy, které ukazují inovaci, kreativitu a trvalé odhodlání ke společenské odpovědnosti. Účast v soutěži TOP Filantrop je otevřena všem společnostem. Rozhodující je především kvalita a efektivita projektu, nikoliv velikost firmy nebo samotná výše finanční podpory. Účast v platformě je otevřena všem společnostem, které v rámci svých CSR aktivit podporují projekty z oblasti ekologie, sociální a humanitární projekty, projekty podporující nekomerční kulturu, dodržování lidských práv, rozvoj vzdělávání, obnovu kulturních památek a další. nostmi v rámci České republiky a to ve strategických oblastech - efektivní dárcovství, odpovědný přístup k zaměstnaným, zákazníkům, dodavatelům a k životnímu prostředí. Soutěž má velké mediální ohlasy. Účast v žebříčku je zdarma. Žebříček se vyhlašuje v partnerství s Fórem dárců a Czech TOP 100 a ve spolupráci s Business in the Community, Českou společností pro rozvoj lidských zdrojů, PricewaterhouseCoopers Česká republika, s. r. o., Nadací Partnerství a Ekologickým institutem Veronica a Aktuálně.cz. Byznys pro společnost Leadership tým V rámci odpovědného leadershipu motivujeme byznys leadery, university, média a další partnery ke spolupráci a zapojování se v byznys a osobním leadershipu a ke vzájemnému si předávání znalostí, zkušeností, které mají pozitivní dopad na komunitu. Časopis pro otázky firemní filantropie a CSR ců vydáváme uznávaný časopis CSR Fórum, který je základním informačním zdrojem v České republice pro otázky firemní filantropie a CSR. Magazín přináší aktuální témata z oboru, domácí i zahraniční trendy, analýzy, portréty a interpretace výzkumů. CSR Fórum informuje také o zajímavých zkušenostech ze zahraničí (nejen z evropského prostředí, ale i globálně), přináší rozhovory s předními osobnostmi byznysu a české společnosti vůbec. V časopisu jsou prezentovány úspěšné příklady a případové studie z ČR i zahraničí, novinky z daňové, legislativní i HR oblasti. V případě Vašeho zájmu Vám rádi poskytneme více informací o předplatném, inzerci a dalších možnostech prezentace. Ve spolupráci s agenturou PubliCon a s Fórem dár také reflektuje oblast životního prostředí a sociální dopad fungování firmy. Posílení komunikační strategie, značky, interního mana- Měření účinků firemní filantropie a společenské odpovědnosti firem Standard odpovědná firma je komplexní mezinárodní systém měření a benchmarkingu firemní filantropie a společenské odpovědnosti firem. Systém definuje náklady vynaložené na veřejně prospěšné projekty a měří dlouhodobý i krátkodobý účinek konkrétní podpory. V rámci tohoto konceptu se podnik chová odpovědně nejen v oblasti obchodních rozhodnutí a strategie, ale gementu, nastavení pravidel dárcovství a CSR. Měření účinku investovaných prostředků a nastavení priorit. Sledování objemu investovaných prostředků a strategií, srovnání s konkurencí. Lepší informovanost o skutečné výši finančních prostředků vložených do veřejně prospěšných programů včetně dosa- žených komunitních a obchodních benefitů a přesné vyčísle- ní dlouhodobého dopadu CSR a ostatních veřejně prospěš- ných projektů.\n3 Byznys pro společnost Oblast WORKPLACE Podporujeme odpovědný přístup firem v oblasti lidských zdrojů a efektivní zapojování zaměstnanců do společensky prospěšných aktivit. Naším cílem jsou projekty užitečné jak pro byznys, tak pro společnost. Firemní dobrovolnictví Program nabízí firmě souhrn nástrojů pro implementaci firemního dobrovolnictví. Zaměstnavatel tak umožňuje svým zaměstnancům se v pracovní době zapojit v neziskové organizaci. Firma hradí náklady na čas svých zaměstnanců, uznává a oceňuje jejich dobrovolnou činnost. Zaměstnanec věnuje své úsilí a energii do manuální činnosti, asistence klientů ve vybrané organizaci nebo nápady a odbornou podporu na zlepšení fungování organizace. Síť více než 500 zaregistrovaných neziskových organizací v celé ČR. Registrační on-line portál v rámci kterého zaměstnanci získají potřebné informace o organizaci, dobrovolnické aktivitě a zaměstnavatel potřebná data ke komunikaci programu interně i externě. Firma si prostřednictvím zapojení do veřejně prospěšných projektů buduje image ve společnosti i mezi vlastními zaměstnanci, posiluje loajalitu a produktivitu práce svých zaměstnanců a získává lepší postavení při náboru nových pracovníků. Účast v programu Zapojím se má vliv na osobní a profesní rozvoj zaměstnanců, zlepšení vztahů v rámci týmů a nové poznatky o fungování veřejně prospěšného sektoru. ROZVÍJÍM SE Rozvoj měkkých dovedností a kompetencí Program je určen pro rozvoj měkkých dovedností a kompetencí zaměstnanců v prostředí veřejně prospěšných organizací. Zaměstnanec rozvíjí své klíčové dovednosti (prezentační dovednosti, základy řízení lidí, účinná spolupráce v týmu atp.) v neziskovém prostředí, které je prostorem pro jeho rozmach osobních hodnot a jejich sladění s hodnotami společnosti. Účastníci tohoto programu svým přístupem zároveň umožňují podpořit odbornost, samostatnost a efektivitu pracovníků v neziskových organizacích. Zaměstnanec se může při kontaktu s odlišným prostředím naladit na hledání niternějších témat a získat motivaci k jejich rozvoji - např. pomocí týmového či individuálního koučinku. Rozvoj integrálního myšlení ve firmách ALPINAUTIC, s.r.o. Integral HEADWAY\n4 AKUTNÍ POMOC Povodně a další živelné katastrofy Souhrn specifických nástrojů, doporučení a postupů pro firmy k jejich efektivní komunikaci, přístupu a reakci na mimořádnou situaci ve společnosti vzniklou například živelnou katastrofou apod. Projekt nabízí různé varianty efektivní podpory zasažených oblastí, a to například formou zapojení firemních dobrovolníků, zaměstnaneckých sbírek atp. HLAVY POMÁHAJÍ Expertní pomoc Jedna z forem zapojování zaměstnanců je expertní dobrovolnictví, které funguje na obdobném principu jako firemní dobrovolnictví. Zaměstnanec se zapojí formou odborné pomoci například v tématech marketing a komunikace, PR, IT či právnické služby a podílí se tak na zlepšování fungování neziskové organizace. Osobní a profesní rozvoj zaměstnanců v měkkých dovednostech a kompetencích a získání nových poznatků o fun gování veřejně prospěšného sektoru. To vše v synergii s činností humanitárních organizací a aktuálními potřebami v terénu. Rychlé a jednoduché nástroje podpory zasažených komunit / organizací / oblastí. Snadné zapojení firmy a jejích zaměstnanců v rámci portálu Seznam prověřených humanitárních organizací včetně všech dostupných platebních metod k finanční podpoře. Komunikace společné podpory v médiích. ROZDĚLÍM SE Dárcovství z výplaty Firma v rámci tohoto programu nabízí svým zaměstnancům možnost finanční podpory prověřeným neziskovým organizacím. Zaměstnanec si vybere neziskovou organizaci a zvolí si finanční částku, která mu bude ve zvoleném časovém intervalu strhávána ze mzdy. Jedná se o jednoduchou, pravidelnou a cílenou podporu veřejně prospěšného sektoru, která umožňuje daným organizacím například dofinancovat aktuální potřebné projekty. Zároveň může být tento způsob dárcovství základem pro SKVĚLÉ PRACOVIŠTĚ Program pro HR Program je zaměřený na rozvoj firemních nástrojů v oblasti slaďování práce a osobního života zaměstnaných, diverzity pracovních týmů nebo rovnosti žen a mužů. Ve zvolené oblasti nabízíme program na míru dle potřeb firmy sestavený z volitelných modulů: analýza situace ve firmě, školení na vybrané téma pro management, HR oddělení či zaměstnance, zpracování strategie a rozvojového plánu konkrétní tematické oblasti včetně implementačního řešení, odborné konzultace. dlouhodobá osobní partnerství a pro organizace tak důležitým zdrojem dalšího financování jejich činností. Administrativně nenáročný CSR nástroj, který se interně i externě podílí na zlepšení image firmy, zlepšuje angažovanost firmy v komunitě. Program motivuje k etickému chování a solidaritě zaměstnanců. Nízké náklady na zavedení, nabízí daňové zvýhodněnou formu dárcovství pod kontrolou zaměstnanců. Partner: portál Díky vstřícnému přístupu k zaměstnancům se zvyšuje jejich motivace a loajalita a stoupá produktivita práce. Zlepšuje se image firmy ve společnosti a její postavení na trhu práce při náboru pracovních sil. V dlouhodobém horizontu přináší péče o zaměstnance i pozitivní ekonomické výsledky. Aperio, o.s. ČSRLZ\n5 Byznys pro společnost Oblast DÁRCOVSTVÍ A KOMUNITA Inspirujeme firmy ke strategickému dárcovství a k účasti na projektech prospěšných pro společnost a místní komunity. Podporujeme jejich efektivní spolupráci s veřejně prospěšnými či neziskovými společnostmi, místní samosprávou a příspěvkovými organizacemi. Usilujeme o budování firemního i osobního leadershipu a vzájemně si předáváme znalosti a zkušenosti z oblasti CSR. DARUJI & ZÍSKÁM Mezinárodní komunitní den Nabízíme zapojení do mezinárodního projektu firemního dobrovolnictví Give & Gain, jehož základní myšlenkou je sounáležitost a propojení firemních aktivit na podporu veřejně prospěšného sektoru při příležitosti Evropského roku dobrovolnictví proběhne komunitní den, kdy firmy a jejich zaměstnanci v různých městech v ČR i v mnoha GRANTOVÁ PODPORA Nástroj efektivního dárcovství Firmám nabízíme komplexní zpracování firemního grantového fondu. V souvislosti s naší dlouhodobou působností ve veřejně prospěšném sektoru připravíme a sestavíme ucelený, efektivní a užitečný grantový fond v požadovaném regionu či požadovaného zaměření. Součástí naší práce je efektivní nastavení projektu, administrativní zpracování, prověření transparentnosti žadatelů, screening jednotlivých žádostí dle nastavení dalších zemích světa spojí své síly a půjdou pomáhat do vybraných veřejně prospěšných organizací. Účastí v projektu firma otevřeně vyjadřuje svůj odpověný přístup ke společnosti a místní komunitě, což pozitivně ovlivňuje image firmy ve společnosti, zvyšuje loajalitu a produktivitu práce zaměstnanců a zlepšuje postavení na trhu práce při náboru pracovních sil. Partner: Business in the Community projektu, komunikace se všemi zainteresovanými stranami, průběžný reporting podpořených organizací a poskytnutí zpětné vazby. Strategická podpora veřejně prospěšného sektoru ve vybraném regionu či daného zaměření. Záruka finanční podpory transparentním a prověřeným organizacím. Projekt může být nástrojem podpory motivace zaměstnanců, kteří se zároveň angažují ve veřejně prospěšném sektoru. ENGAGE Mezinárodní komunitní den Program firemního dobrovolnictví zaměřený na regionální rozvoj. Firmám a jejich zaměstnancům nabízí možnost spolupráce s ostatními firmami a komunitními partnery v místě jejich působení. Projekt je součástí mezinárodního programu ENGAGE Key Cities Programme společnosti Business in the Community. V rámci projektu Engage bude na podzim 2011 zorganizován komunitní den, kdy dobrovolníci z více firem v jednotlivých regionech v celé ČR půjdou společně pomáhat do vybraných veřejně prospěšných organizací. Zapojení do projektu posílí image firmy a zlepší spokojenost zaměstnanců a jejich vztah k firmě. Program pomůže zaměstnancům vnímat působení komunitních organizací v širších souvislostech a navázat kontakty se společensky angažovanými zaměstnanci dalších odpovědných firem v daném regionu. Partner: Business in the Community\n6 Byznys pro společnost Oblast ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Napomáháme firmám v odpovědném přístupu k tématu klimatických změn a otázkám souvisejícím s životním prostředím. Poskytujeme doporučení pro efektivní firemní strategii směřující k ochraně životního prostředí a zdraví. Nabízíme poradenství v oblasti implementace environmentálních opatření, snižování emisí CO2 a celkové ekologické stopy včetně konzultací pro zavedení systému environmentálního managementu EMAS a ekoznačky Ekologicky šetrná služba. Poradenství v oblasti implementace environmentálních Zelená kancelář Komplexní environmentální program formou expertních seminářů a prezentací úspěšných případových studií pro firmy, které chtějí zefektivnit firemní strategie směřující k ochraně životního prostředí a zdraví. Snaha zlepšovat životní prostředí a eliminovat negativní dopady svědčí o tom, že si firma uvědomuje propojení s okolím a dokládá zájem o zdraví a životní prostředí zaměstnanců i zákazníků. opatření, snižování CO2 a celkové ekologické stopy pro své pobočky. Doporučení pro efektivní interní strategii, která bude účinným nástrojem pro komunikaci směrem k zaměst- nancům, zákazníkům a spotřebitelům. Nadací Partnerství Ekologický institut Veronica Americké Velvyslanectví


Schleich 41461 Jeskyně s dinosaury - FunKids - Hračky pro každého\nFunKids > Pravěcí živočichové > Schleich 41461 Jeskyně s dinosaury\nMasožravý Herrerasaurus běsní kolem dinosauří jeskyně. Microraptor se snadno skryje, protože je malý. Ale Psittacosaurus má jen jednu příležitost uniknout: uteče? Přední část jeskyně může být přeměněna na katapult! Když se kamenný sloupec zhroutí, zavalí vše pod ním! Herrerasaurus má pohyblivou dolní čelist. Na jednom z kameni je vidět fosilie. Sada bosahuje: 1 x Herrerasaurus, 1 x Psittacosaurus, 1 x Microraptor, 1 x jeskyně, 1 x sloupec, 1 x kámen, 1x kamenná deska, návod. Rozměr jesky\nSchleich 15023 Prehistorické zvířátko Ankylosaurus\nSchleich 14585 Prehistorické zvířátko - Velociraptor\nSchleich 14525 prehistorické zvířátko Tyrannosaurus Rex


Zásady půjčování peněz | Zindl\nPublished on : 27. 8. 2019 21. 12. 2020 by\nPři půjčování peněz by se mělo dodržovat jedno základní pravidlo: Doba splácení půjčky musí být vždy kratší, než užitek z ní. Což je vlastně pravidlo, které nabádá lidi ke zvážení toho, zda půjčku opravdu potřebují. Nevyplatí se třeba půjčovat si peníze na dovolenou, na vánoční dárky a jiné věci krátkodobého charakteru. Protože je potřeba si uvědomit, že žádná půjčka ani úvěr není zadarmo, vždycky se něco přeplatí.\nKromě tohoto základního pravidla je potřeba se řídit i dalšími pravidly, která zabrání problémům se splácením. Například je dobré vědět, jaké jsou vaše finanční možnosti, tedy to, kolik měsíčně můžete splácet a v žádném případě si nebrat půjčku, jejíž splátka by byla vyšší. To by mohlo vést k půjčce další a další a dostat vás až do dluhové pasti. Splátka by měla být tak vysoká, aby nenarušila běžný rodinný rozpočet.\nDalší zásadou je výběr správné půjčky. Na bankovním trhu jsou totiž různé typy, které mohou být různě výhodné k té které věci. Jsou účelové (určené pro nákup konkrétního zboží – např. nemovitosti) a neúčelové, které lze použít na cokoliv, ovšem za cenu vyšších úroků. Dále jsou zajištěné například nemovitostí a dražší nezajištěné, kde je rozhodujícím faktorem jejího poskytnutí schopnost splácet – tzv. bonita klienta.\nPři dlouhodobých půjčkách je dobré myslet dopředu. To znamená, že byste měli zvážit, zda budete schopní půjčku splácet i v případě nemoci či ztráty zaměstnání. Pokud ne, je dobré si již při uzavírání smlouvy do ní zanést například pojištění neschopnosti splácet. Některé společnosti nabízí také možnost snížení či odkladu splátek. V každém případě je dobré vědět, jaké sankce při nesplácení hrozí.\nTaké porovnání půjček od různých společností není na škodu. Konkurence v této oblasti je velmi rozsáhlá, proto se zpravidla nevyplatí vzít si první půjčku, na kterou narazíte. Na internetu je k nalezení spousta kalkulaček, které zvládnou srovnávat jednotlivé druhy.\nA posledním pravidlem je stručnost a srozumitelnost smlouvy, protože ne každý rozumí řeči právníků. Komplikované a dlouhé smlouvy doplňované drobným písmem jsou znakem podvodných společností. Každá smlouva by měla obsahovat údaje o celkové výši úvěru, úrokové sazbě, RPSN, době splatnosti, výši měsíčních splátek a datum jejich splatnosti, způsob splácení, sankční poplatky a podobné věci.\nPrevious Previous post: Výzdoba rámečku na fotky\nNext Next post: Chuť k jídlu a změna hmotnosti


Projekt | DMS AUTTALK 30 (60,90) > 87 777 | Podpora pečujících o autistické děti\nPodpora pečujících o autistické děti\nNadační fond AutTalk jsme založili na základě naší osobní zkušenosti. Můj 13ti letý bráška Radovan je totiž autista. Dodnes vůbec nemluví a vyžaduje neustálou péči. Díky němu víme, jak je péče o autistu nesmírně náročná, a proto jsme se rozhodli, že chceme pomáhat rodinám, které postihl podobný osud.\nPosláním našeho fondu je nejen o autismu mluvit, ale hlavně podporovat pečující a usnadňovat jim jejich nelehký každodenní život. Fond poskytuje přímou finanční podporu rodinám, ale i organizacím působícím v oblasti autismu. Také organizujeme setkávání jak rodičů, tak i organizací, nebo online webináře a diskuzní fóra.\nZ naší zkušenosti je pro rodiny nejdůležitější vědomí, že v tom nejsou sami.\nNadační fond AutTalk Kateřiny Sokolové\nCílem fondu je nejen o autismu mluvit, ale hlavně podporovat pečující a usnadňovat jim jejich nelehký každodenní život. Fond tedy poskytuje přímou finanční podporu rodinám, ale i organizacím působícím v oblasti autismu. Organizujeme také setkávání jak rodičů, tak i organizací, nebo online webináře a diskuzní fóra. Z naší zkušenosti je pro rodiny nejdůležitější vědomí, že v tom nejsou sami.\nZ celého srdce za tuto možnost děkujeme!\nDMS AUTTALK 30\nDMS AUTTALK 60\nDMS AUTTALK 90\nOrganizace: Nadační fond AutTalk Kateřiny Sokolové


La Posada de Toribia - NEJLEPŠÍ CENY ubytování ve městě Val De San Lorenzo\nLos Jardines 4, Val De San Lorenzo, Val De San Lorenzo, Španělsko - Zobrazit na mapě\n"Lovely owners greeted us very helpful with all arrival detai..."\nLa Posada de Toribia – podrobnější informace\nNavržený pro obojí, práci i odpočinek, je hotel La Posada de Toribia umístěn ideálně v Val De San Lorenzo; jedné z nejpopulárnějších lokalit ve městě. Odtud mohou hosté užívat snadný přístup ke všemu, co může toto živé město nabídnout. Díky své výhodné poloze, nabízí hotel snadný přístup k místům, která musíte vidět.\nV La Posada de Toribia výborné služby a vynikající zařízení vytvářejí nezapomenutelný zážitek z pobytu. Hotel poskytuje zařízení pro tělesně postižené, restaurace, noviny, okružní jízdy, bar s cílem zajistit našim hostům co největší komfort.\nVychutnejte si vysoce kvalitní vybavení pokojů, v některých pokojích včetně topení, balkon/terasa, LCD televize / plazmová obrazovka, toaletní potřeby, sprcha, které vám pomohou dobít energii po dlouhém dnu. Hotel nabízí vynikající rekreační zařízení, jako je dětské hřiště, zahrada, aby učinil váš pobyt opravdu nezapomenutelným. Ideální polohou a vyhovujícím vybavením, je hotel La Posada de Toribia perfektní volbou v mnoha ohledech.\nPři check-inu je nutné předložit platný průkaz totožnosti s fotografií a kreditní kartu. Upozorňujeme, že vyhovění zvláštním požadavkům závisí na dostupnosti a může se na ně vztahovat poplatek. Informujte prosím La Posada de Toribia o svém předpokládaném čase příjezdu předem. Tuto informaci můžete napsat do políčka pro zvláštní požadavky při rezervaci nebo se obraťte přímo na ubytování. Kontaktní údaje jsou uvedeny v potvrzení rezervace.\nVšichni cestovatelé (335) Páry (223) Jednotlivci (20) Rodiny s malými dětmi (38) Rodiny se staršími dětmi (21) Skupiny (35)


Labouristé dorážejí na Mayovou. Zvažují, kdy vyvolají hlasování o nedůvěře - iDNES.cz\nLabouristé dorážejí na Mayovou. Zvažují, kdy vyvolají hlasování o nedůvěře\n28. prosince 2018 6:26, aktualizováno 6:26\nBritská premiérka Theresa Mayová při vstoupení v parlamentu (10. 12. 2018) | foto: Reuters\nCorbyn se domnívá, že ke kroku labouristů dojde, až parlament odmítne brexitovou dohodu, kterou britská vláda vyjednala v Bruselu. Dolní sněmovna o dohodě měla hlasovat již na počátku prosince, kvůli předpokládanému zamítnutí bylo hlasování odloženo na leden.\n„Dali jsme jasně najevo, že je to otázka kdy a ne zda budeme hlasovat o nedůvěře vládě. Učiníme tak v době, kdy jejich důvěra bude nejnižší, což podle mého bude poté, co prohrají hlasování (o dohodě),“ prohlásil Corbyn.\nBritánie opustí Evropskou unii 29. března, pokud se ovšem Londýn s Bruselem dohodne na odkladu, bude možné odchod pozdržet.\nBritové hromadí zásoby. Na blížící se brexit se připravují jak na válku\nMinistři schválili návrh zákona, který má ochránit tisíce lidí po brexitu\nTémata: Labouristická strana, Theresa Mayová, Jeremy Corbyn, Brusel, Evropská unie, Londýn, Brexit, Independent


› NÁKUPNÍ GALERIE › CHOVATELSKÉ POTŘEBY › PRO PSY › VODÍTKA › Výchova a výcvik › Náhubky pro psy › Nylonové náhubky › Nylonový náhubek pro psy - Fr. Buldoček\nKód produktu BA9928\nVelmi lehký, ručně vyráběný náhubek z tkaného nylonu pro francouzské buldočky apod. Všechny spoje jsou pevně připevněny zaoblenými nýty pro bezpečí psa. Zapínání náhubku je na pevnou plastovou přezku. Pro přesné nastavení obvodu krku je náhubek vybaven seřizovací sponou. Obvod náhubku přes čumáček a jeho délka je vždy pevně daná dle níže uvedených rozměrů. Pro psy s obvodem krku: 41 až 55 cm. Obvod čumáčku...


Rezervujte si naše rekreační ubytování Sogn og Fjordane online levně!\nKraj fjordů – ubytování Sogn og Fjordane\nRegion Sogn og Fjordane se nachází v západním Norsku, jeho správním centrem je město Leikanger. Oblast je, stejně jako většina území Norska, charakteristická unikátní přírodou a velkým množstvím fjordů, které návštěvníkům doslova berou dech.\nHlavní stránka > Rekreační domy > Norsko > Sogn og Fjordane\nØygarden / Heggøy\nRegion Sogn og Fjordane se rozkládá na západním pobřeží Norska, jeho břehy omývá Severní moře. Sousedí s regiony Møre og Romsdal, Oppland, Buskerud a Hordaland. Mezi největší turistická lákadla regionu patří Sognefjorden, který je největším fjordem v Norsku a druhým největším na světě. Další známý fjord v Sogn og Fjordane se nazývá Nordfjord a jak již název napovídá, najdeme ho v severní části regionu. V blízkosti Nordfjord se nachází i nejhlubší jezero v Norsku a zároveň i v Evropě - Hornindalsvatnet. A aby těch „nej“ nebylo málo, ve východní části regionu se rozkládá ledovec Jostedalsbreen, který je největším ledovcem v pevninské části Evropy. Mezi návštěvníky je oblíbený také 4. nejvyšší vodopád Norska, který nese název Vettisfossen. Jestliže patříte mezi milovníky přírodních rekordů a zajímavostí, je ubytování Sogn og Fjordane to pravé pro Vás.\nOblíbené destinace (Sogn og Fjordane)\nVýprava za fjordy regionu Sogn og Fjordane\nJak jsme již zmínili, region Sogn og Fjordane je známý velkým množstvím fjordů. Nejdelší norský fjord Sognefjorden se zařezává hluboko do vnitrozemí, jeho délka je více než 200 km a v nejhlubším místě je hluboký až 1 308 m. Jedním z jeho ramen Nærøyfjorden, který směřuje směrem k jihu. Je tak ojedinělý, že byl v roce 2005 zapsán na seznam přírodních památek UNESCO. A jak vlastně norské fjordy vznikly? Jsou to pozůstatky po ledovcích, po kterých zůstaly dlouhé a hluboké prohlubně, které postupně zalila mořská voda. Na západním i severním pobřeží Norska je jich opravdu neuvěřitelné množství a proto se tato oblast stává oblíbeným cílem turistů z celého světa. Rekreační domy Sogn og Fjordane jim nabízejí příjemné ubytování, ze kterého mohou vyrážet na nádherné výlety po okolí. Připojit se k nim můžete i Vy, stačí si vybrat ubytování Sogn og Fjordane a můžete vyrazit na cestu.\nRekreační domy Sogn og Fjordane nabízí výlety lodí\nJestliže si chcete prohlédnout fjordy v celé jejich výjimečnosti, vydejte se na projížďku lodí. Takto si můžete projet nejen Sognefjorden, ale i unikátní Nærøyfjord. Budete moci obdivovat nádherně modrou vodu fjordů, která kontrastuje se zelenými břehy, vypínajícími se do obrovských výšek. Místy jsou vrcholky okolních hor pokryté sněhem. V okolí můžete navštívit i nádherné národní parky Jotunheimen, Jostedalsbreen či Breheimen. V opojení zdejší přírodou by ale byla velká škoda zapomenout na malebné vesničky, ojedinělé roubené kostely a další historická místa, která region Sogn og Fjordane nabízí. Jak vidíte, rekreační domy Sogn og Fjordane jsou východiskem pro opravdu nádherné výlety překrásnou krajinou.\nRekreační domy Norimberk\nRekreační domy Günzburg


Febiofest nabídne zpomalené Psycho - iDNES.cz\nFebiofest nabídne zpomalené Psycho\n15. ledna 2007 14:36, aktualizováno 14:36\nV březnu se už počtrnácté uskuteční mezinárodní přehlídka filmu, televize a videa Febiofest. Tentokráte nabídne přes tři stovky titulů.\nVIDEO: Febiofest nabídne zpomalené Psycho\nV Praze festival proběhne od 22. do 30. března, poté se přesune do desítky českých a osmi slovenských měst. Pražská část bude mít potřetí centrum v multikině Village Cinemas na Andělu.\n"Tucet zdejších sálů doplníme dalšími třemi či čtyřmi kiny. Programovou nabídkou bude letošní ročník obdobný s tím loňským," prozradil novinářům Fero Fenič, jehož společnost Febio přehlídku pořádá.\nPodle programového šéfa Přemysla Martinka slibuje čtrnáctý Febiofest opravdu široké spektrum filmových žánrů a vstoupí i na pole dokumentárního či experimentálního filmu.\n"V sekci Novinky světové tvorby promítneme až 25 titulů a v Panoramatu mladého evropského filmu dalších šestnáct. V Anglosaském kině představíme především nejnovější nezávislou kanadskou, americkou a britskou tvorbu," upřesnil Martinek.\nV sekci Asijského kina pak Martinek upozornil na spoustu novinek včetně vietnamských či indonéských snímků a v sekci Jiný břeh s gay a lesbickými snímky pak počítá i s latinskoamerickou a izraelskou tvorbou.\nLetošní ročník nabídne i opravdové lahůdky. Diváky čeká například téměř osmihodinová projekce Satanského tanga maďarského režiséra Bély Tarra či čtyřiadvacetihodinový experiment - zpomalené Hitchcockovo Psycho.\nDiváci se mohou těšit i na zahraniční hosty. "Prvním z potvrzených hostů v sále Kina osobností je francouzský režisér Bruno Dumont, oceněný loni v Cannes," dodal Martinek.\nV programu nebudou chybět ani tradiční dopolední projekce pro děti a mládež Febiofest Junior, či hudební festival, který nabídne padesát kapel z více než deseti zemí. Zde vystoupí například francouzská herečka a zpěvačka Rona Hartnerová, která je známá z filmů Tonyho Gatlifa.\nPodle Feniče bude letošní zahájení Febiofestu spojeno s předáním Ceny Jaromila Jireše, kterou uděluje Asociace režisérů a scenáristů. Na závěr festivalu pak budou tradičně předány Ceny české kritiky Kristián.\nFebiofest navštěvuje stabilně kolem 140 tisíc diváků. Rozpočet přehlídky se pak pohybuje mezi 18 a 21 miliony korun, přičemž jde především o finance ze soukromých zdrojů.\n"V některých službách nenabízíme více než dříve, ale potřebujeme na to mnohem více peněz. Například v 90. letech jsme řadu věcí získávali zdarma, což už změnou podmínek na domácích podnikatelském trhu není možné," podotkl Fenič.\nTémata: Febio, televize, Cannes, Febiofest, Fero Fenič, Poradna: Televize, Program Spektrum, Program Spektrum Home


HC DYNAMO PARDUBICE – Dynamo čeká účast v baráži\nDynamo čeká účast v baráži\nPARDUBICE — Prohra v prvním utkání play out v Litvínově rozhodla o tom, že hokejisté Pardubic budou po skončení této fáze soutěže bojovat o udržení extraligové příslušnosti v baráži spolu s dalším třemi soupeři. Ta začne v pátek 29. března 2019 domácím utkáním a končí v úterý 23. dubna 2019 rovněž zápasem na ledě extraligového týmu.\nČtyřčlenná baráž o Tipsport extraligu se hraje systémem každý s každým dvakrát doma a dvakrát venku třikrát týdně v úterý, v pátek a v neděli. První dva celky si po dvanáctikolové soutěži zajistí účast v nejvyšší soutěži v sezoně 2019/2020. Klub oznámí systém prodeje vstupenek včetně jejich cen v blízké době.\n1. pátek 29. března 2019 13. z Tipsport extraligy – II. z Chance ligy z Chance ligy\n14. z Tipsport extraligy – I. z Chance ligy\n2. neděle 31. března 2019 II. z Chance ligy z Chance ligy – 14. z Tipsport extraligy\nI. z Chance ligy – 13. z Tipsport extraligy\n3. úterý 2. dubna 2019 13. z Tipsport extraligy – 14. z Tipsport extraligy\nII. z Chance ligy z Chance ligy – I. z Chance ligy\n4. pátek 5. dubna 2019 14. z Tipsport extraligy – 13. z Tipsport extraligy\nI. z Chance ligy – II. z Chance ligy z Chance ligy\n5. neděle 7. dubna 2019 II. z Chance ligy z Chance ligy – 13. z Tipsport extraligy\nI. z Chance ligy – 14. z Tipsport extraligy\n6. úterý 9. dubna 2019 14. z Tipsport extraligy – II. z Chance ligy z Chance ligy\n13. z Tipsport extraligy – I. z Chance ligy\n7. pátek 12. dubna 2019 13. z Tipsport extraligy – II. z Chance ligy z Chance ligy\n8. neděle 14. dubna 2019 II. z Chance ligy z Chance ligy – 14. z Tipsport extraligy\n9. úterý 16. dubna 2019 13. z Tipsport extraligy – 14. z Tipsport extraligy\n10. pátek 19. dubna 2019 14. z Tipsport extraligy – 13. z Tipsport extraligy\n11. neděle 21. dubna 2019 II. z Chance ligy z Chance ligy – 13. z Tipsport extraligy\n12. úterý 23. dubna 2019 14. z Tipsport extraligy – II. z Chance ligy z Chance ligy


Louky na prodej Bílovice nad Svitavou | TISCALI, s.r.o.\nAktuální nabídka louky na prodej Bílovice nad Svitavou denně zásobovaná stovkami realitních kanceláří. Vyberte si louky na prodej Bílovice nad Svitavou než Vás někdo předběhne.\nKategorie louky na prodej Bílovice nad Svitavou se neobjevuje v nabídce tak často. Hledáte-li pro sebe, rodinu či přátele louky na prodej Bílovice nad Svitavou neváhejte ani chvilku a pokud Vás některá z nemovitostí osloví je dobré kontaktovat prodejce či makléře. Většinou je louky na prodej Bílovice nad Svitavou právě druhem nemovitosti, který je obvykle hledaný a díky menší četnosti v nabídce je hojně poptávaný.\nLevné louky na prodej Bílovice nad Svitavou\nPrávě hledáte své nové bydlení či jiný druh nemovitosti v kategorii louky na prodej Bílovice nad Svitavou, pokud v této kategorii nemůžete nalézt vhodnou nemovitosti zkuste i kategorii následující louky Bílovice nad Svitavou, a to louky na prodej Bílovice nad Svitavou, pronájem louky Bílovice nad Svitavou, dražby luk Bílovice nad Svitavou.\nPokud nalezené nemovitosti v kategorii louky k prodeji Bílovice nad Svitavou nesplňují Vaše představy, rozšiřte své hledání na nemovitosti v následujících kategoriích louky Bílovice nad Svitavou, louky na prodej Bílovice nad Svitavou, pronájem louky Bílovice nad Svitavou, dražby luk Bílovice nad Svitavou.\nNehledáte louky na prodej Bílovice nad Svitavou ?\nPokud jste v této kategorii louky na prodej Bílovice nad Svitavou omylem a hledáte jiný typ nemovitosti zkuste si vybrat z následujících :\nDalší lokality v okolí louky na prodej Bílovice nad Svitavou\nPro ještě lepší výsledek ve Vašem hledání v kategorii louky na prodej Bílovice nad Svitavou, si můžete upřesnit lokalitu pro Váš současný výběr louky na prodej Bílovice nad Svitavou. Určitě lépe naleznete louky na prodej Bílovice nad Svitavou, který hledáte.


�vod do sv�ta Internetu\nNejv�t�� sv�tov� po��ta�ov� s�, sdru�uj�c� desetitis�ce lok�ln�ch po��ta�ov�ch s�t�, p�es 5000000 po��ta�� s 20000000 u�ivatel�, spojuj�c� 7 kontinentu a p�es 70 st�t�, disponuj�c� nejbohat��m v sou�asnosti dostupn�m informa�n�m potenci�lem. Tak n�jak by se dal charakterizovat Internet.\nHistorie a sou�asnost Internetu\nPo��tky Internetu se datuji do roku 1969. Tehdy byla realizov�na na z�klad� projektu v�zkumn� agentury DARPA, spadaj�c� do kompetence Pentagonu (ministerstvo obrany USA), s� ARPANET. Tato s� dostala do v�nku n�kolik c�l�. P�edev��m se jednalo o to, ze do ni bylo zapojeno n�kolik velmi drah�ch superpo��ta��, kter� se tak staly dostupn�mi v�dc�m z cel�ch Spojen�ch st�t�. Dal��m �kolem bylo, zajistit v p��pad� atomov� v�lky se Sov�tsk�m svazem (nezapom�nejme, ze se v�e odehr�valo v dob� vrcholu studen� v�lky) kvalitn� komunikaci mezi vl�dn�mi ��ady, arm�dn�mi jednotkami, spr�vn�mi centry a v�deck�mi pracovi�ti, roztrou�en�mi po cel�m �zem� USA. Z tohoto �kolu tak� vypl�v� struktura Internetu, jak se dochovala i dodnes. V�t�ina po��ta�ov�ch s�t� je toti� tvo�ena serverem a jeho termin�ly, kte�� se k n�mu p�ipojuj� a p�i jeho vy�azen� z provozu nejsou schopny kvalifikovan� pr�ce. Kdyby mel ARPANET takov� centrum, prvn� z�sah nep��tele by vy�adil z provozu v�echny �l�nky s�t�. Proto je cel� jeho architektura navr�ena tak, ze ��dn� centr�ln� server neexistuje. D� se tedy ��ci, ze cely Internet je d�mysln� pospojovan� soustava autonomn�ch serveru resp. lok�ln�ch s�t�, co� m� celou �adu v�hod, ale i nev�hod.\nVelmi brzy po zah�jen� provozu ARPANETU se v�ak uk�zalo, ze p�vodn� pl�ny Pentagonu patrn� nebudou napln�ny. Obliba cel�ho syst�mu mezi akademickou obci po cel�ch Spojen�ch st�tech radik�ln� stoupala a vedle p�vodn�ho ryze vojensk�ho a v�zkumn�ho vyu�it� se za�ala s� pou��vat pro elektronickou po�tu, konference a postupn� p�ich�zely dal�� a dal�� mo�nosti s t�m, jak se ARPANET ���il. V roce 1973 byly k ARPANETu p�ipojeny dokonce i uzly mimo �zem� USA, ve Velk� Brit�nii a Norsku. V n�sleduj�c�ch letech se pak roz���il do dal��ch zemi na cel�m sv�t� a po p�du "�elezn� opony" se stal dostupn�m i pro u�ivatele z �esk� republiky a dal��ch st�t� b�val�ho sov�tsk�ho bloku.\nV sou�asn� dob� je na Internet p�ipojeno asi 5000000 po��ta��, ale jejich po�et se ka�doro�n� zdvojn�sobuje. Po�et u�ivatel� samoz�ejm� nelze p�esn� ur�it, odhaduje se na on�ch 20000000, zmi�ovan�ch v �vodu, ale i tady samoz�ejm� doch�z� k velmi rychl�mu r�stu.\nVzhledem k mno�stv� po��ta�� a r�zn�ch platforem, kter� jsou na Internet p�ipojeny je samoz�ejm�, ze bylo t�eba stanovit univerz�ln� s�ov� rozhran�, se kter�m by byly schopny pracovat v�echny p�ipojen� po��ta�e v�etn� t�ch, kter� budou uvedeny na trh a� v budoucnu. Tomuto po�adavku vyhovuje rodina s�ov�ch protokol�, kter� jsou v�t�inou ozna�ov�ny podle dvou nejv�znamn�jsich z�stupc�, TCP/IP (Transmission Control Protocol over Internet Protocol).\nAdresy v Internetu\nJak ji� bylo �e�eno, Internet spojuje pom�rn� zna�n� mno�stv� po��ta�� a u�ivatel�, kte�� pochopiteln� mus� n�st n�jak� ozna�en�, adresu. Cely syst�m je v podstat� analogick� adres�m va�eho bydli�t�. Roli domu tu ovsem p�eb�raj� servery a m�sto va�eho skute�n�ho jm�na se setk�v�me s u�ivatelsk�mi jm�ny. Adresa serveru je d�le�it� nap��klad tehdy, pokud chcete p�istupovat k slu�b�m, kter� tento server poskytuje. Adresa jednotliv�ho u�ivatele je pak d�le�it� nap��klad pro elektronickou po�tu.\nKrom� dom�nov�ch adres, jak se tyto adresy ve tvaru uzel.domena.domena.... naz�vaj�, existuji je�t� adresy ��seln�, kter� tvori z�kladn� syst�m adresace na Internetu. D�ky tzv. DNS (Domain Name Server), kter� zaji��uje obousm�rn� p�evod mezi dom�novou a ��selnou adresou se v�ak b�n� u�ivatel s touto formou z�pisu adresy v�t�inou nesetk�.\nN�kter� slu�by Internetu\nElektronick� po�ta je patrn� nejpou��van�j�� ze slu�eb, kter� Internet poskytuje sv�m u�ivatel�m. P��nos elektronick� po�ty, kter� se t� �asto naz�v� anglick�m e-mail je zcela z�ejm�; jej�m prost�ednictv�m m��ete kdykoliv oslovit nekter�ho z on�ch �adov� 30 milionu u�ivatel�, kte�� jsou bud p��mo nebo prost�ednictv�m n�jak� jin� s�t� na Internet p�ipojeni, p�i�em� v� dopis je doru�en b�hem p�r vte�in na prakticky libovoln� m�sto na sv�t�. Dopis, s��en� elektronickou po�tou nemus� obsahovat jen text, touto cestou je mo�no zas�lat t�eba i obr�zky nebo cele programy.\nTelnet je dal�� ze sady z�kladn�ch slu�eb na Internetu, z ur�it�ho pohledu by mohl byt dokonce ozna�en za z�kladn� a nejuniverz�ln�j�� prost�edek pro vyu��van� v�ech slu�eb, kter� Internet poskytuje. Telnet umo��uje p�istup ke vzd�len�mu po��ta�i, kter� je p�ipojen na Internet. Nej�ast�ji se pou��v� pro spojen� s UNIXovsk�m serverem, kter� na rozd�l t�eba od serveru s�t� Novell NetWare tento zp�sob p��stupu umo��uje. �asto se tak� pou��v� jako br�na pro vstup na BBS.\nZ�kladn� funkc� FTP je obousm�rn� p�enos souboru mezi vzd�len�m a lok�ln�m po��ta�em.\nGopher je distribuovan� syst�m, vytvo�en� v roce 1991 na minnesotsk� univerzit� v USA s vyu�it�m architektury klient/server. V�hodou gopheru z pohledu b�n�ho u�ivatele je p�edev��m u�ivatelsk� p��v�tivost, zp�soben� p��stupem prost�ednictv�m struktury menu. Gopher v principu umo��uje p��stup k textov�m i bin�rn�m informac�m, v�t�inou je v�ak orientov�n na texty.\nGopher rovn� zp��stup�uje nekter� dal�� slu�by, jako je FTP, telnet, Usenet nebo WAIS.\nWorld Wide Web neboli WWW �i W3, jak je v posledn� dob� t� naz�v�n, je dnes neroz���en�j�� a nejdynami�t�ji se rozv�jej�c� slu�ba na Internetu. Jedna se o distribuovan� hypertextov� syst�m, zalo�en� op�t podobn� jako gopher na b�zi klient/server, kter� vznikl v roce 1992 v Evropsk�m st�edisku pro jadern� v�zkum (CERN). A�koliv je tento syst�m v porovn�n� s klasick�mi slu�bami pom�rn� mlad�, z�skal si ji� velmi mnoho p��znivc� a tak� d�ky n�mu se Internet pln� otev�el ve�ejnosti. WWW, na rozd�l od gophera umo��uje vkl�dat do textu obr�zky a rovn� pracuje s multimedi�ln�mi soubory. Prost�ednictv�m odkaz� v textu je mo�no plynule p�ech�zet z jednoho dokumentu do druh�ho, stejn� jako z jednoho kouta sv�ta do druh�ho.\nK oblib� WWW tak� zna�n� p�isp�ly grafick� klienty s intuitivn�m ovl�d�n�m, kter� jsou dnes ji� dostupn� pro v�t�inu roz���en�ch platforem, od MS-DOSu, p�es MS-Windows, IRIX, NextSTEP a� po X-Window.\nVe�ker� dokumenty, s��en� via WWW jsou ps�ny v HTML (HyperText Markup Language), co� je jazyk, umo��uj�c� tvorbu hypertextov�ch dokument�.\nUsenet je, jednodu�e �e�eno, souhrn mnoha (�adov� tis�c�) konferenc� (spr�vn� newsgroups) na nejr�zn�j�i t�mata.


Náhrada pro mop Turbo Microfiber Surtep 73123\nKód produktu: M73123 Kód výrobce: 8592720129212 Vydavatel/výrobce: Surtep\nVáha [kg]: 0.06\nVelikost 420 x 130 mm\nNáhrada pro mop Turbo Microfiber Surtep z kvalitního mikrovlákna. Vyměnitelný návlek (náhrada) z mikrovlákna pro rychlé nasazení a jednoduchou manipulaci. Hrubá vlákna působ... Zobraz detailní popis\nModrá Zelená Oranžová Růžová\nNáhrada pro mop Turbo Microfiber Surtep z kvalitního mikrovlákna. Vyměnitelný návlek (náhrada) z mikrovlákna pro rychlé nasazení a jednoduchou manipulaci. Hrubá vlákna působí jako magnet na vodu a prach, pojme několikanásobně více vody než běžně používané náhrady. Vhodné i pro suché čistění, absorbuje více prachu než běžná prachovka nebo hadřík. Provedení a mikrovlákno zajistí i rovnoměrné nanesení vody, čističe nebo šampónu na vámí požadovaný čištěný povrch.\n- velmi jemné kvalitní materiály\n- vhodné pro mytí všech druhů podlah\n- velmi účinné mytí\n1ks Náhrada pro mop Turbo Microfiber