En el present Avís Legal s’estableixen els continguts referents a la utilització del web propietat de Club Esportiu Artquatic, la qual queda a disposició dels usuaris d’Internet.\nEl lloc web ARTQUATIC.CAT ha estat creat i és titularitat de:\nAvinguda Pearson 45\nD’ara endavant: ARTQUATIC\nOBJECTE.-La present web ha estat dissenyada per donar a conèixer els productes i serveis oferts per ARTQUATIC als seus clients, donant l’oportunitat als usuaris d’Internet de conèixer, de forma clara i detallada els productes que l’empresa posa a disposició dels seus clients per a la realització de les seves activitats.\nEls continguts facilitats en aquesta web han estat realitzats amb informació provinent de fonts internes de ARTQUATIC, per la qual cosa respondrà pels continguts elaborats i posats a disposició dels usuaris d’Internet.\nL’usuari accedeix voluntàriament a aquest lloc web. L’accés i navegació en aquest lloc web implica acceptar i conèixer els advertiments legals, condicions i termes d’ús continguts en ella. El fet d’accedir no implica l’establiment de cap tipus de relació comercial entre ARTQUATIC i l’usuari.\nL’Usuari es compromet a utilitzar la pàgina web de conformitat amb la llei, amb aquestes Condicions Generals, amb la moral, bons costums generalment acceptades, i amb l’ordre públic, responent davant ARTQUATIC, o davant de tercers de qualsevol dany i perjudicis que poguessin causar com a conseqüència de l’incompliment d’aquesta obligació. ARTQUATIC es reserva el dret a modificar en qualsevol moment la presentació, configuració i localització del lloc web, així com els continguts i les condicions requerides per utilitzar els mateixos.\nLa informació incorporada a la pàgina web ha estat elaborada en tot moment de bona fe amb el propòsit de donar informació sobre ARTQUATIC i els serveis que ofereix als usuaris. La companyia no assumeix cap tipus de responsabilitat respecte a la integritat, exactitud o exhaustivitat de l’esmentada informació, de la mateixa manera que no respondrà en cap cas respecte a tercers pels eventuals errors que presenti la pàgina web.\nARTQUATIC ofereix enllaços, directament o indirectament, a recursos o llocs d’Internet que es troben fora del present lloc web. La presència d’aquests enllaços en el lloc web tenen una finalitat informativa, no constituint en cap cas una invitació a la contractació de productes o serveis que s’ofereixin en el lloc web de destí.\nAmb caràcter general, els Usuaris podran accedir al Lloc web de forma lliure i gratuïta. No obstant això, ARTQUATIC es reserva conforme a la legislació vigent el dret de limitar l’accés a determinades àrees del lloc web. En aquests casos, com a requisit previ per poder accedir al servei, l’Usuari haurà de registrar facilitant tota la informació sol · licitada, de forma actualitzada i real.\nL’usuari triarà el seu propi identificador i contrasenya. Per a l’elecció de l’identificador, l’Usuari no podrà optar per expressions, paraules o conjunts de lletres que puguin resultar insultants, injuriosos o contraris a la llei, a la moral i als bons costums. De la mateixa manera, tampoc podrà utilitzar marques, rètols d’establiments, expressions publicitàries, noms i pseudònims de personatges públics o coneguts sense la seva autorització. ARTQUATIC assignarà l’identificador seleccionat per l’Usuari, sempre que no hagi estat prèviament seleccionat per un altre Usuari.\nEn el cas que l’Usuari conegui o sospiti de l’ús de la seva contrasenya per tercers, haurà de posar tal circumstància en coneixement de ARTQUATIC amb la major brevetat.\nL’usuari perdrà l’identificador seleccionat transcorreguts sis mesos sense haver fet ús del mateix per a qualsevol dels continguts de ARTQUATIC, podent ser seleccionat per un nou Usuari.\nPROPIETAT INTELECTUAL I INDUSTRIAL.- L’Usuari reconeix i accepta que tots els drets de propietat industrial i intel · lectual sobre els continguts i qualssevol altres elements inserits en la pàgina web pertanyen a ARTQUATIC.\nAixí mateix, el contingut de la pàgina web que inclou, a títol merament enunciatiu i no exclusiu, textos, fotografies, gràfics, imatges, icones, programari, links i altres continguts audiovisuals, així com el seu disseny gràfic i codis font són propietat intel · lectual de ARTQUATIC o de tercers que han cedit el seu ús a la citada companyia. El contingut està protegit per les lleis nacionals i tractats internacionals relatius als drets de propietat intel · lectual que siguin aplicables.\nTots els drets de propietat industrial i intel · lectual sobre aquesta pàgina web estan legalment reservats i l’accés a la mateixa o la seva utilització, per part de l’usuari, no ha de considerar, de cap manera, com l’atorgament de cap llicència d’ús o dret sobre qualsevol actiu la titularitat o propietat correspongui a ARTQUATIC, o a tercers.\nLIMITACIÓ DE RESPONSABILITAT.- L’activitat de ARTQUATIC es limita a recollir i incloure en la pàgina web informació relativa als seus serveis, així com a rebre les sol · licituds de demanda prèvia d’informació respecte d’aquests.\nUna vegada que l’usuari hagi mostrat el seu interès per algun dels serveis oferts a la pàgina web, haurà de completar la corresponent sol licitud és obligació seva el introduir dades exactes i verídiques, no responent ARTQUATIC, en cap cas, com a conseqüència d’un eventual perjudici que es pogués irrogar, de la inexactitud o falsedat d’aquests.\nARTQUATIC no es responsabilitza del mal ús que vostè. Pugui fer d’aquest lloc web.\nARTQUATIC no serà responsable en cas que existeixin interrupcions del servei, demores, errors, mal funcionament del mateix i, en general, altres inconvenients que tinguin el seu origen en causes que escapen del control de ARTQUATIC, i / o deguda a una actuació dolosa o culposa de l’Usuari i / o tingui per origen causes de força major. Sense perjudici del que estableix l’article 1105 del Codi Civil, s’entendran inclosos en el concepte de força major, a més, i als efectes de les presents condicions generals, tots aquells esdeveniments esdevinguts fora del control de ARTQUATIC, com ara: fallada de tercers, operadors o companyies de serveis, actes de Govern, falta d’accés a xarxes de tercers, actes o omissions de les autoritats públiques, aquells altres produïts com a conseqüència de fenòmens naturals, apagades, etc i l’atac de hackers o tercers especialitzats a la seguretat o integritat del sistema informàtic, sempre que ARTQUATIC hagi adoptat totes les mesures de seguretat existents d’acord amb l’estat de la tècnica. En qualsevol cas, sigui quina sigui la causa, ARTQUATIC no assumirà cap responsabilitat ja sigui per danys directes o indirectes, dany emergent i / o per lucre cessant. ARTQUATIC tindrà dret, sense que existeixi cap indemnització a l’Usuari per aquests conceptes, a suspendre temporalment els serveis i continguts del Lloc web per efectuar operacions de manteniment, millora o reparació dels mateixos.\nPel que fa a les informacions i continguts inclosos en la pàgina web o als que pogués tenir accés com a conseqüència dels links establerts en aquesta, ARTQUATIC, no garanteix, de cap manera, ni el accés en un moment determinat a aquestes informacions i continguts, ni la seva exactitud, ni la seva actualitat o actualització, ni la seva idoneïtat o utilitat per als fins de l’usuari, no es fa responsable dels danys i perjudicis de qualsevol naturalesa que puguin deure a la transmissió, difusió, emmagatzematge, posada a disposició, recepció , obtenció o accés als continguts inclosos en la pàgina web o aquelles a les quals es tingui accés com a conseqüència dels links establerts en aquesta.\nIgualment, ARTQUATIC s’eximeix de qualsevol responsabilitat pels danys i perjudicis de qualsevol naturalesa que puguin deure a la presència de virus o altres elements lesius en la pàgina web, o pàgines web a les que es pugui tenir accés a través dels links establerts en aquella que puguin produir alteracions en el sistema informàtic, documents electrònics o fitxers dels Usuaris.\nEn relació amb els serveis actius per als quals sigui preceptiu el registre, ARTQUATIC podrà extingir els comptes i eliminar els Continguts i informació dels Usuaris per raons d’inactivitat o inutilització dels mateixos. En concret, ARTQUATIC podrà extingir els comptes i eliminar els arxius si transcorren més de 6 mesos des de la inscripció sense haver accedit al citat Contingut.\nMODIFICACIÓ, SUSPENSIÓ I TERMINACIÓ.- ARTQUATIC es reserva el dret a modificar unilateralment, en qualsevol moment i sense previ avís, la presentació, configuració i continguts del lloc web, així com les condicions requerides per a utilitzar la pàgina web.\nAixí mateix, ARTQUATIC es reserva el dret a suspendre o posar fi, en qualsevol moment i sense previ avís, tot o part dels serveis oferts a la pàgina web.\nLEGISLACIÓ I JURISDICCIÓ APLICABLE.- Les condicions d’accés i utilització del web WWW.ARTQUATIC.CAT es regeixen d’acord amb les disposicions de la Llei 34/2002, de 11 de juliol, de Serveis de la Societat de la Informació i de Comerç Electrònic, així com el disposat en altres normes estatals o autonòmiques annexes a l’àmbit normatiu o que tinguin com a finalitat la protecció de la salut, la seguretat pública, inclosa la salvaguarda de la defensa nacional, els interessos del consumidor, el règim tributari aplicable a els serveis de la Societat de la Informació i la normativa reguladora de defensa de la competència.\nEn compliment amb el que disposa la Llei Orgànica 15/1999, de 13 de desembre, de Protecció de Dades de Caràcter Personal (LOPD), ARTQUATIC informa als usuaris del present lloc web que les dades personals facilitades passaran a formar part d’un fitxer automatitzat de dades de caràcter personal, la titularitat i responsabilitat correspon a ARTQUATIC, sent la seva finalitat poder atendre i processar adequadament les sol · licituds de consulta remeses, així com poder informar i transmetre-informació dels serveis oferts per ARTQUATIC. Amb la remissió de les seves dades, vostè. Presta el seu consentiment exprés perquè ARTQUATIC pugui dur a terme el tractament automatitzat.\nLes seves dades personals són tractats amb la màxima confidencialitat, havent adoptat ARTQUATIC, com a responsable del fitxer, les mesures d’ordre tècnic i organitzatiu necessàries per garantir la confidencialitat i seguretat de les dades personals, evitant la seva alteració, pèrdua, tractament o accés no autoritzat.\nARTQUATIC procedeix a l’arxiu de les dades que els usuaris faciliten per a realitzar una consulta o remetre una sol · licitud, alguns dels quals són necessaris per a atendre adequadament les mateixes. L’usuari és advertit, convenientment, de la necessitat de facilitar aquestes dades. L’informem que l’adreça de correu electrònic és utilitzada per donar resposta a la seva consulta, així com poder transmetre-li informació dels serveis oferts per ARTQUATIC i informar de qualssevol altres canvis rellevants que es produeixin.


Tret de sortida a la campanya ‘Una poma per la vida’ per la lluita contra l’Esclerosi Múltiple - Diari de la Discapacitat\nIniciDiscapacitatTret de sortida a la campanya ‘Una poma per la vida’ per...\nEls padrins de la campanya donant una mossegada a la presentació // Foto: FEM\nLa Fundació Esclerosi Múltiple (FEM) i Condis Supermercats van presentar ahir la 15a edició de la campanya solidària Una poma per la vida, que es porta a terme avui divendres 4 i dissabte 5 de novembre a més de 400 supermercats de Catalunya. David Andrés, considerat el millor xef jove de l’Estat espanyol, la periodista Elisenda Camps i els actors de Merlí Francesc Orella i Candela Anton va ser els encarregats d’apadrinar la presentació, durant la qual van cuinar el plat Rosa de poma i pasta fullada, amb crema de poma al forn, elaborat amb l’element estrella de la iniciativa: la poma.\nTota la recaptació d’aquesta campanya anirà enguany al programa de Joves i Esclerosi Múltiple, un projecte que la FEM ha posat en marxa amb la voluntat de donar suport al col∙lectiu més afectat per aquesta malaltia: els joves. Segons dades oficials, un 80% dels afectats es diagnostica abans dels 40 anys i un 50% ho fa abans dels 30.\nLa directora de FEM Rosa Masriera va explicar en aquest sentit que “l’EM es diagnostica principalment entre els 20 i els 40 anys, coincidint amb l’inici del projecte laboral i personal”. “A través d’aquest programa, volem donar‐los el suport que necessiten per poder fer front a la seva vida laboral i social de la millor manera possible, informant‐los, orientant‐los i donant‐los els serveis que necessiten”, va afegir.\nPer la seva banda, la vicepresidenta executiva de Condis Supermercats, Carme Condal, va mostrar la seva satisfacció “perquè aquest any celebrem el desè aniversari de la nostra col∙laboració amb la FEM en aquesta campanya solidaria i esperem assolir el repte dels 10 anys superant la recaptació rècord de l’any passat”, i va agrair la implicació dels més de 400 voluntaris que participaran a la jornada. “Gràcies a ells podem repetir any rere any l’èxit d’aquesta campanya. Sense la seva col∙laboració tot això no seria possible”. Condal també va recordar a la presentació que cada poma té un preu d’1,5 euros i que també es poden comprar pomes virtuals a través de la web de la FEM.\nEl xef David Andrés, va destacar que “amb aquesta campanya, a banda d’ajudar als afectats d’Esclerosi Múltiple, s’incentiva a la gent a menjar fruita i a menjar sa que és molt important”. Un cop finalitzat el plat, els padrins David Andrés, Elisenda Camps, Francesc Orella i Candela Anton van voler fer una crida a la participació: “Sortiu de casa i aneu al vostre supermercat més proper. Podeu contribuir a millorar la vida dels afectats d’Esclerosi Múltiple; “hi ha res més bonic que això?”, van coincidir.\nL’any passat, la campanya Una poma per la vida va batre rècord de vendes. En total, es van vendre 43.995 pomes.\nArticle anteriorActuació solidària del musical de POT de Teatre per lluitar contra el càncer de mama\nArticle següentASEM llança la campanya #DELAMANO15N amb motiu del Dia Nacional de les Malalties Neuromusculars


La màgia del teu casament al mig del bosc a l'Arborètum MasJoan - Tot Nuvis\nfebr. 3, 2017 | General, Banquets, Girona |\nImatges: Lara López Photography / Instagram Masjoan-Arborètum / Say Cute\nA més, disposen d’un ampli ventall de professionals del sector: Músics, decoració, il.luminació, per a que no us hagueu de preocupar de res, no obstant podeu triar els que més us agradin.\nSentiu la brisa fresca que bufa entre branques i fulles d’arbres centenaris, gaudiu d’un banquet a l’aire lliure, i d’un clima perfecte que només la natura pot conseguir. Si ho preferiu, personalitzeu el vostre esdeveniment amb una carpa. Una alternativa ideal per crear un ambient acollidor i màgic, protegint-vos de possibles canvis climàtics, sense perdre l’encant d’un entorn de pel·lícula.\nA més a més, els preus del lloguer són molt econòmics i a l’abast de tots els que sempre heu somiat en celebrar un casament d’aquells que no passen mai desapercebuts. Podreu allargar la festa tant com vulgueu, que res us aturi!\nImatges: Say Cute\nl’Arborètum MasJoan és el vostre racó. L’ideal per a celebrar el vostre casament. Gaudiu d’un espai amb encant, màgic i ple de vida, en un marc incomparable. Gaudiu per sempre més, d’una gran festa rural. Del vostre casament amb encant al bell mig del bosc.\nMasjoan s/n – 17405 Espinelves\nTel: 677 377 072 – 646 275 090\nAnteriorTendencias, consejos y los mejores proveedores de estética y peluquería para novias 2017\nSegüent9 propostes per viure un casament inoblidable a les Terres de l’Ebre


L'Acadèmia Valenciana de la Llengua dictamina la unitat del català\nTarragona. Dijous, 9 de febrer de 2017\nTal dia com avui de l'any 2006, fa 11 anys, l'Acadèmia Valenciana de la Llengua -únic organisme competent en la regulació del valencià- dictaminava la unitat de la llengua catalana, que al País Valencià rep el nom de llengua valenciana per raons tradicionals i històriques. D'aquesta forma s'intentava posar fi a un llarg conflicte iniciat i alimentat per la dreta política, hereva del franquisme sociològic, que -des de l'època de la dictadura- s'havia marcat l'objectiu de reduir la llengua i la cultura catalano-valencianes a la categoria d'elements marginals i folklòrics. Un paroxisme que ha assolit el clímax amb expressions hilarants com l'impagable "caloret", fàbrica d'una difunta exalcaldessa del Partit Popular.\nLa misèria intel·lectual i la grolleria política d'aquella dreta sociològica -castellanitzada i espanyolista- havia portat el País Valencià a situacions pròpies d'un règim totalitari. L'obstinada i sistemàtica persecució institucional, judicial i econòmica contra les iniciatives privades, les associacions culturals i el món acadèmic que defensaven la unitat de la llengua, reconeguda per la comunitat acadèmica internacional des del segle XVIII. Una macro-operació d'assetjament i enderroc contra la llengua catalana, disfressada d'identificació del valencià -presentat com un sistema lingüístic diferenciat- portada a terme per responsables polítics incapaços d'articular ni una sola paraula en la llengua del país. Ni tan sols en la intimitat.\nAtles etnogràfic d'Europa, de la Universitat de Berlín, de l'any 1855\nEl camí fins a assolir el consens dels 21 membres de l'Acadèmia va ser llarg i tens. Des de la seva creació -el 1998- el govern de la Generalitat (Partit Popular i Unió Valenciana) la van manipular i violentar constantment amb el propòsit de convertir-la en l'instrument de validació de les seves pintoresques tesis. El 2002, malgrat les fortes pressions polítiques, els acadèmics van aprovar la normativa del valencià que coincidia amb la de l'Institut d'Estudis Catalans. En conseqüència es proposava la denominació valencià/català. Una decisió salomònica que no va acontentar ningú. Ni al món intel·lectual que ho veia com un exotisme, ni a la dreta sociològica que, en la seva particular manera de veure les coses, ho sentia com si els haguessin mossegat la mà.\nEl govern de Francisco Camps (PP) -manifestament contrariat i visiblement enrabiat- va reaccionar amb una brutal campanya mediàtica de pressió i d'assetjament contra l'Acadèmia. A principis del 2005, en plena crisi, els acadèmics presentaven un dictamen de mínims que retirava la denominació “català” però reiterava la unitat de la llengua -i el seu origen comú- compartida amb el Principat, les Illes i la resta de territoris de parla catalana. Una llengua i dues denominacions. Aquest dictamen -aprovat per unanimitat- va ser el punt de partida que portaria a la publicació de la Gramàtica Normativa Valenciana i dictaminaria la unitat de la llengua catalana. La de Roís de Corella, de Joanot Martorell o d'Ausiàs March. I també la de Ramon Llull o de Joan Maragall.\nCarta lingüística d'Europa, de l'Enciclopèdia Sueca, del 1907


Portfoli del 21T: Rúbrica, videolit i cohesió.\nRúbrica, videolit i cohesió.\nSetmana 13-16 Maig\nDilluns en va tocar fer una rubrica amb 8-9 apartats amb la qual corregirem el proper dia els videolits dels companys.\nAquesta rubrica la vam fer i corregir a clase. Toni va comparar la seua amb la d’algú de classe, i entre tots 2 i alguna aportació més vam finalitzar la rubrica .\nEl següent dia tractava de corregir els videolits amb la rubrica ja feta. Per tal que els puguem valorar bé, els 10 apartats d’aquesta s’haurien de analitzar entre 5 persones, es a dir, cadascú puntuarà només 2 aspectes.\nL’ùltim dia de la setmana vam continuar amb la correcció dels videolits que només ens quedaren 2.\nFeta ja la correcció de l’últim videolit vam donar pas a la cohesió.\nSetmana 20-23 Maig\nDilluns a la 13:42 vam entrar a la classe de valencià.\nDes del principi de la classe fins al final, l’única activitat va ser corregir els deures de la fulla de cohesió l’altre dia donada.\nEl darrer dia, Dimarts; finalitzada ja la primera fulla, avançarem amb la segona entre tantes, on hi havia exercicis i la teoría de la cohesió. En aquesta teoría explicava relacions de hipònims, cohipònims, sinònims i antònims, i etc…\nLa relació cohipònica i la relació enciclopèdica van ser els dominants en aquests exercicis.\nDijous Toni va repartir un altre full s’un text, el qual estaba relacionat amb les iguanes. La pràctica tractava de ver totes les formes (pronoms) en que el text deia “iguana”\nPublicat per Anri :) a 18:28


La vida en quatre paraules | Quadern provisional de poemes\nPosted on 15 Octubre, 2018 by Berta Chulvi\nL’acte banal de recollir la roba al terrat. El privilegi de vore la ciutat vella des de dalt. El poeta rodolant per terra…. I tu, ingratament somiant en viure a un barri periféric, pobre, oblidat. En una casa tranquila amb un pati.\nPosted on 23 Juliol, 2017 by Berta Chulvi\nA l’estiu, la nit és torna patrimoni dels infants. Als pobles, entre els carrerons sense cotxes, les seues veuetes s’escanpen per tots els racons de pedra. Un escamot de xiquets i xiquetes han burlat la tirania del rellotge i el campanari els recorda, cada 60 minuts, la seua victoria.\nPosted on 7 Juny, 2017 by Berta Chulvi\nSembla una però són dos.\nO semblen dos i són quatre.\nO huit, o dotze o vint.\nMai sabràs ben bé, el nombre de dones d’aïgua que tens al teu voltant.\nElles, tanmateix, es reconeixen sense mediar paraula:\nla porta oberta al pou dels seus ulls\nPosted on 31 Juliol, 2015 by Berta Chulvi\nL’estiu, és el temps dels petits plaers\nLa mar hui sembla un xiquet raonant amb un senyor major ple de records\nPosted on 22 Octubre, 2014 by Berta Chulvi\nHui el vent s’en durà ben lluny totes les tristors al preu de deixar pels carrers de la ciutat la seua bogeria. I tirarem en falta la nostra petita patria: l’amor\nPosted on 23 Setembre, 2014 by Berta Chulvi\nMai em cansaré de sommiar-te\namb la arribada de cada nova estació\ncom si el teu record fos\nel més físic del meu temps.\nPosted on 4 Mai, 2014 by Berta Chulvi\nHan vingut les gavines a la platja\ni també una cometa sense xiquet.\nEs podien albirar les veles de dues embarcacions.\nEl vent de llevant i jo hem jugat a deixar viatjar els somnis,\nla sorra estava calenta de veritat,\nsense cap posibilitat de fugir de la seua abraçada.\nRoig sobre blau.\nDe sobte ha arrivat el capvespre,\nper fer bullir el cel taronja\nmenjar-se la marjal verda.\nGris sobre blau.\nI han començat a cantar els ocells\nper acomidar-se del dia.\nHe vist volar les seues ombres\nnegres sobre tot el blau.\nEl vent de nit\nPosted on 24 Abril, 2014 by Berta Chulvi\nÉs de plumes, el vent de nit,\nsobre tot si bufa fort del Sud\ncom ara, ací, a la meua finestra.\nSom cada volta més amics,\nel vent i jo,\nell té el pit vellut,\ncom els homes antics\ni les mans grans\ncom els gegants grecs.\nTé dues illes als ulls,\ndues cadires blaves,\non jo em puc seure a mirar


Sa Dragonera, un laboratori únic per a l’estudi de la biodiversitat - Consell de Mallorca\nnull Sa Dragonera, un laboratori únic per a l’estudi de la biodiversitat\nLa presidenta Catalina Cladera i la vicepresidenta segona Aurora Ribot visiten el Parc Natural de sa Dragonera.\nEl batle d'Andratx, Joan Manera en un moment de la visita\nLa presidenta Catalina Cladera i la vicepresidenta segona Aurora Ribot visiten el centre d'interpretació de sa Dragonera.\nDepartament de Sostenibilitat i Medi Ambient / Comunicació Premsa\nL’any 1987 el Consell de Mallorca adquirí sa Dragonera i vuit anys després fou declarada parc natural. Refugi de flora i fauna, el Parc Natural que enguany celebra vint-i-cinc anys inclou sa Dragonera (274 hectàrees de superfície), dos illots (es Pantaleu i sa Mitjana) i un conjunt d’esculls més petits (es Calafats).\nLa presidenta, que ha visitat el Parc Natural, juntament amb la vicepresidenta i consellera insular de Sostenibilitat i Medi Ambient, Aurora Ribot i el batle d'Andratx, Joan Manera, ha destacat que «sa Dragonera és una autèntica joia que hem de seguir protegint per poder gaudir-ne. Després de vint-i-cinc anys, queden pocs llocs a Mallorca en un estat de conservació tan bo i això es deu, sens dubte, a la protecció».


La patronal busca solucions al despoblament en les nostres comarques | ARA Multimèdia\nPaisatge de les nostres comrques.\nLa densitat de població a l'interior és de 25 habitants per quilòmetre quadrat, davant els 400 del litoral. La situació és coneguda per tots, i ara la patronal alacantina vol buscar solucions i reuneix a empresaris, experts i alcaldes en Alqueria d'Asnar.\nLa Unió Empresarial de la Província d'Alacant, UEPAL, prepara un informe que detalle la situació de despoblament que es pateix a l'interior de la província d'Alacant, per tal d'establir solucions. Segons les dades facilitades per la patronal, en la Comunitat Valenciana hi ha densitats de població a l'interior de 25 habitants per quilòmetre quadrat, una diferència molt gran dels 400 que es registren al litoral. A més, hi ha poblacions on la mitjana d'edat és molt elevada, "amb més homes que dones i amb un progressiu descens del creixement vegetatiu, on la presència de menors és residual".\nEl president d'UEPAL, Juan José Sellés, assegura que és "una situació de desequilibri territorial que perjudica el nostre territori i al desenvolupament de la nostra província, i no podem estar impassibles davant aquesta situació. La nostra obligació és buscar solucions per al conjunt de la societat i garantir un desenvolupament socioeconòmic equilibrat en totes les àrees del nostre territori".\nPer això, han convocat una jornada tècnica aquest 2 d'octubre a Alqueria d'Asnar, on s'elaborarà un informe "amb les aportacions de tots, que permeta dirigir la presa de decisions per solucionar o establir dics de contenció a la pèrdua de població en els municipis rurals, especialment en el nord de la província d'Alacant". El document es lliurarà a la Diputació i altres institucions involucrades. A la jornada estan convidats la Direcció General de Desenvolupament Rural de la Generalitat, experts de la Universitat d'Alacant i la Universitat Miguel Hernández, representants de la Diputació d'Alacant i membres de l'Associació Turismo Alicante Interior. Però també s'inclouran les aportacions dels alcaldes de dos municipis de les comarques: Planes i l'Alqueria d'Asnar.


Desenvolupament econòmic i impacte social – Agència de desenvolupament del Montsià\nHome/Comissions/Desenvolupament econòmic i impacte social\nDesenvolupament econòmic i impacte social\tAgència del Montsià\t2018-01-24T10:37:54+00:00\nComissió Desenvolupament Econòmic i Impacte Social\nEntenem el desenvolupament econòmic com la capacitat pròpia dels territoris per millorar la qualitat de vida de les ciutadanes i dels ciutadans, mitjançant la posada en valor dels recursos existents gràcies a la cooperació entre les persones, siguin d’àmbit públic, d’entitat privada o de les organitzacions educatives. Has reflexionat mai, realment, si el creixement econòmic s’ha centrat mai en les persones? T’han tingut mai en compte?\nLes conseqüències d’un model econòmic que no es vincula adeqüadament a les persones ni a la realitat del propi territori les estem patint encara avui dia, amb unes xifres elevadíssimes de persones en desocupació, unes empreses poc acostumades a desenvolupar projectes de cooperació entre elles i unes infraestructures de promoció econòmica poc conegudes, infrautilitzades i que no responen a la lògica pel que van estar planificats.\nSaps quins són els nostres recursos territorials? Normalment s’assenyala el turisme i l’agricultura com els sectors econòmics que han de ser estratègics. Curiosament, també s’han assenyalat aquests sectors com a estratègics a tantes altres zones del país. Al Montsià però, la indústria ha tingut i té un pes considerable. De fet, actualment té un pes superior a la mitjana catalana i ocupa al 22% de les persones actives. Potser hauriem d’entendre la indústria com un factor endògen que cal posar en valor com a eix de desenvolupament econòmic amb capacitat de generar llocs de treball dignes. Quines altres activitats properes haurien d’ajudar en el propi desenvolupament? Podem entendre l’esport, font d’hàbits saludables, com un factor generador de llocs de treball? Podem considerar la cultura i l’artesania nous filons d’ocupació?\nAl Montsià no som un desert; es disposa de 4 centres de recerca i d’innovació, s’ofereix un mapa de formació professional ampli i de qualitat, existeixen 8 polígons on ubicar-hi activitat econòmica i s’han construït 2 vivers d’empreses per a donar suport a la creació de noves. Tot i aquesta inversió pública de diners, l’aprofitament d’aquestes infraestructures no és el millor que poden oferir.\nTal i com ens escriu Joan Antoni Melé, no ets un simple peó; en la complicada situació actual no ets un subjecte passiu. Tens el poder i la capacitat per canviar el rumb de la societat i l’economia. Cal un canvi de model. Continuem competim o aprenem a cooperar? Vols viure en un planeta on tothom tinguem oportunitats de progressar, gaudir i crear?\nCalendari de la comissió de Desenvolupament econòmic i impacte social\nDimecres 22 de febrer de 2017 - Consell Comarcal del Montsià\nInscriu-te a la comissió de Desenvolupament Econòmic i impacte social\nDossier desenvolupament econòmic i impacte social from Montsià Actiu


Actes religiosos, populars i Leonardo Dantés en les festes de Santa Marta 2012\nPaella, jocs infantils, missa, processó i l'actuació especial de Leonardo Dantés formen el gros de la programació d'actes organitzada per un grup de jóvens de la parròquia de Santa Marta, per a celebrar, del 28 de setembre al 7 d'octubre, la festivitat de la patrona dels hostalers i l'hospitalitat. Tot un símbol del que perseguixen estos jóvens.\nClaudia Moll, Mario Sebastiá, Marta Amigó, Rubén Moya, Reyes Gallego, Salva Sebastiá, Raquel Munera, Alberto Misut, Estefanía Gómez, Iván Ruiz, Marta Ferrer i Vicente Bosch són el grup de jóvens que enguany han realitzat un esforç especial perquè les festes de Santa Marta continuen sent una realitat.\nEstes festes van començar a celebrar-se a mitjan segle passat, sempre a continuació de les festes patronals, però en els anys 70 la festa es va perdre: la proximitat a les patronals van acabar per perjudicar les festes de la segona parròquia de la població, la festivitat de la qual se celebra el primer diumenge d'octubre.\nAl final d'este article tens el llibre de festes de Santa Marta complet, per a disfrutar-lo en la pantalla en la seua versió digital\nNo obstant, en 2005, coincidint amb el 50 aniversari de la creació de la parròquia, es van recuperar els actes festius i des de llavors s'ha mantingut la festa de Santa Marta en marxa, gràcies sobretot a l'espenta de molts jóvens del Centre Júnior Apocalipsis, dependent de la parròquia de Santa Marta, els que han sigut els encarregats d'arreplegar el testimoni per a mantindre la il·lusió.\n“Un any més, amb il·lusió i dedicació, un grup d'amics hem decidit tirar avant amb la festa de Santa Marta” -assenyalen els festers de Santa Marta 2012 en el llibre de les festes-. “Enguany han sigut uns mesos de treball, esforç, constància i també de responsabilitat, però al mateix temps tot això ens ha omplit de satisfacció per la realització de la festa a la verge de la nostra parròquia”.\nEncara que tradicionalment la festa de Santa Marta era organitzada per les festeres, enfront de les patronals, que són organitzades pels festers, en els últims anys esta distinció pràcticament s'ha perdut i són grups de jóvens amics els que s'ocupen d'una programació confeccionada amb molt de treball, poc pressupost i la gran il·lusió d'este col·lectiu jove.\nLa situació es complica més si tenim en compte que en les mateixes dates se celebren els festejos taurins del Bou de l'Avenida, per la qual cosa els dissabtes no es poden programar actes en la mateixa zona i han de ser traslladats als divendres i diumenges. Dates en què també coincidixen amb altres celebracions de la població, com les de Sant Miquel, El Barri i la setmana cultural de la falla l'Antiga Muralla.\nDefinitivament, si la festa de Santa Marta seguix avant és gràcies a l'esforç dels jóvens de la parròquia i del seu sacerdot, Vicente Gozálvez, sempre disposat a tirar-los una mà perquè la tradició seguisca viva.\nEls actes previstos per a enguany són:\nDivendres, 28 setembre:\n23.30: Discomòbil Piràmide en l'antiga nau de Renfe.\nDomingo, 30 setembre:\n11.00: Parc infantil, al matí i a la vesprada, en l'antiga nau de Renfe.\nDivendres, 5 octubre:\n17.00: Jocs de taula en el Centre Júnior Apocalipsis.\n21.00: Sopar popular en l'avinguda Font de Mora.\n22.30: Espectacle amb la presència de Leonardo Dantés. Al finalitzar, discomòbil.\nDiumenge, 7 octubre:\n10.00: Cercavila i arreplega de les festeres.\n12.00: Missa solemne.\n14.30: Paella gegant.\n20.00: Solemne processó. Al finalitzar, castell de focs artificials.\nLlibre de festes de Santa Marta 2012


El Gran Duc · El supremacisme i la llimonà\n‹ Fuma’t el Pacte • Céntrese ›\n23 maig 2018 in General | 5 comments\nTags: Alcoi, Catalunya, llengua, poesia, política\nTrackback link: https://blogs.ua.es/davonet/2018/05/23/el-supremacisme-i-la-llimona/trackback/\nJordi Sempere on 23 maig 2018 at 17:11\nAixí va ser i axí done fe. Esta entrada del teu blog, Jordiet, és de 10.\nRaül on 24 maig 2018 at 0:06\nGran article. Enhorabona!\nJosep M. on 24 maig 2018 at 9:33\nQue malament que ho deu passar aquesta ciutadana odiadora vivint als Països Catalans. Espere que la teua filada n’haja pres nota, si no us en faríeu còmplices, de supremacisme.\nSergi on 24 maig 2018 at 10:46\nEixa penya que et solta en la cara que odia la llengua del lloc on viu mola molt!\nÓscar on 24 maig 2018 at 14:12\nDoncs mira, ultimament sempre que parle del valencià acabe amb la mateixa expresió: entre els uns i els altres en el faran avorrir.\nM’explique: primerament, després de 30 anys acostumant-me a dir veure, feina, us… ara resulta que no només ja puc dir vore, faena, vos… sinó també ho he dir així si vull que em donen el C2 de valencià, ja que s’ha de gastar (o serà utilitzar?) les formes valencianes. Canvis, canvis i més canvis… com deia Puigdemont: així no.\nI l’altre motiu per avorrir-lo és la utilització política per part dels uns i dels altres del valencià. Si s’estimeu tant la llengua, no la polititzeu ni cap a un costa ni cap a l’altre; mireu que la política cada vegada està més mal vista i això no és una casualitat.\nTal com jo ho veig jo a secundària, d’ací uns anys els xiquets no sabran escriure o expresar-se ni en castellà ni en valencià. Ahí s’acabarà la discussió; ni castellà ni valencià, Telecinco manarà.


Gràcies a l'AMPA de l'escola avui hem pogut gaudir d'un espectacle de música genial!\nEl Raül ha tocat la guitarra i l'Eduard el violí, i junt amb les imatges d'animals i colors hem pogut gaudir d'una molt bona estona!!!!\nUn any més hem tornat a gaudir d'una divertida festa de Nadal organitzada per l'AMPA de l'escola. Hem pogut ballar amb les cançons d'en Carles Cuberes i després entre totes i tots hem gaudit d'un bon berenar.\nAixí doncs acomiadem el primer trimestre i engeguem el segon amb molta més força i energia.\nens expliqueu 1-2\nens expliqueu 2-3\nCopyright © 2019 - Escola Bressol Municipal Coloraines - Nota legal


Visita per a reivindicar-se de l'Olímpic Can Fatjó\nDivendres, 12 Gener 2018 12:49\nEl jugador de l'Olímpic Gerard en una imatge d'arxiu\nL’Olímpic de Can Fatjó visita el camp de l’Espluguenc diumenge a les 12 h. El conjunt rubinenc necessita donar un cop d’efecte a domicili per despenjar-se de la part baixa de la classificació i que agafi així més cos el projecte encetat amb Juan C. Rodríguez a la banqueta. El duel suposa el final de la primera volta al grup 3 de la Segona Catalana i el podreu seguir en directe dins del programa A Peu de Camp de Radio Rubí.\nSegon test en el 2018 contra un adversari de la part alta de la classificació pels verdigrocs. En l'estrena de l'any i d'staff tècnic es va aconseguir un empat a casa. Ara toca donar la sorpresa davant un rival en hores baixes. I és que els del Baix Llobregat van arrencar força bé, però han entrat en una gran irregularitat que els ha dut a perdre els últims tres partits de lliga per baixar fins a la setena posició de la classificació amb 27 punts després d'haver estat el gran perseguidor del Vilanova.\nL’Olímpic de Can Fatjó, de la seva banda, ocupa la zona mitja amb 19 punts. De moment no té per què patir, però la dada més preocupant són les quatre jornades sense guanyar i necessita una injecció de moral per escalar posicions a la taula i no complicar-se la vida.\nL’assignatura pendent dels de la nostra ciutat aquesta temporada és la manca de gol. Només han aconseguit 14 dianes en el que va de campionat i són el segon equip que menys anota, només superant al Gornal. Ha de començar a afinar la punteria i treure els partits amb més solvència per no patir ensurts. Els de Juan Carlos Rodríguez han de treure profit del sotrac que estan patint els del Baix Llobregat i mantenir-se sòlids defensivament per intentar treure un resultat positiu. El tècnic no podrà comptar amb els lesionats Peroni, Dani i Marc Ruiz, mentre que Nil cau per acumulació de targetes i David per feina.\nMés en aquesta categoria: « L’Athlètic busca consolidar la segona posició Viatge novament condicionat per les baixes del Veinti »


Política de privacitat | Josep Zapater\nJosep Zapater informa els usuaris del lloc web sobre la seva política respecte del tractament i protecció de les dades de caràcter personal dels usuaris i clients que puguin ser obtingudes per la navegació o contractació de serveis a través del seu lloc web, així com de les dades personals de què disposi Josep Zapater, obtingudes per qualsevol altre mitjà o motiu.\nEn aquest sentit, Josep Zapater garanteix el compliment de la normativa vigent en matèria de protecció de dades personals, reflectida en el Reglament General de Protecció de Dades (UE) 2016/679 i la Llei Orgànica 15/1999 de 13 de desembre, de Protecció de Dades de Caràcter Personal.\nJosep Zapater té el deure d’informar els usuaris del seu lloc web sobre la recollida de dades de caràcter personal que es pot fer, enviant un missatge per correu electrònic o omplint els formularis inclosos en el lloc web. En aquest sentit, Josep Zapater serà considerada com a responsable del tractament de les dades obtingudes pels mitjans que acabem de descriure.\nAl seu torn, Josep Zapater informa els usuaris que la finalitat del tractament de les dades obtingudes comprèn: l’atenció de sol·licituds presentades pels usuaris, la inclusió en l’agenda de contactes, la prestació de serveis i la gestió de la relació comercial, així com la tramesa d’informacions i ofertes que s’assimilin a la informació sol·licitada.\nJosep Zapater informa els usuaris que les seves dades personals no seran cedides ni comunicades a terceres organitzacions, amb l’excepció que aquesta cessió de dades estigui emparada en una obligació legal o quan la prestació d’un servei impliqui la necessitat d’una relació contractual amb un encarregat de tractament que haurà estat degudament contractat amb totes les garanties que estableixi el Reglament General (UE) 2016/679.\nMentre les dades de l’usuari siguin objecte de tractament o siguin conservades per part de Josep Zapater, els usuaris podran exercir els drets d’accés, rectificació, supressió i oposició d’acord amb el que preveu la normativa legal vigent en matèria de protecció de dades personals.\nPer a fer ús de l’exercici d’aquests drets, l’usuari haurà de dirigir-se per mitjà de comunicació escrita a l’adreça següent: Josep Zapater Segalés, Carrer Havana, 26 – 08182 – Sant Feliu de Codines (Barcelona), o enviant un missatge per correu electrònic a: josep@josepzapater.com, aportant fotocòpia de la documentació que acrediti la seva identitat (DNI o passaport) en tots dos casos.


Wikiloc | Ruta Montmeneu 100 cims\nMontmeneu 100 cims\nVista 2549 vegades, descarregada 63 vegades\nMés informació a https://els100cims.blogspot.com/2013/03/montmeneu.html\nFet en el sentit de les busques del rellotge.\nSi hem aparcat en el mas, caminarem uns 200 metres per pista en sentit SO fins arribar a una bifurcació de la pista. Seguirem per l'esquerra, seguint les roderes de la pista herbada en sentit SE. Més endavant la pista gira en sentit SO i deixem un desviament a l'esquerra i un altre a la dreta. Ens dirigim en clara direcció a una torre elèctrica que tenim al davant i una mica a la dreta, uns metres per sobra de la posició que ocupem. Deixem una altra pista que gira en sentit SE i seguim recte amunt en sentit SO. Pocs metres més amunt veiem que el camí es bifurca. Totes dues branques són bones. La de més a la dreta sembla que puja més fort ja que passa al costa de la torre elèctrica. Els camins s'ajunten més endavant. Això passa quan arribem a una pared de pedra. Girem a l'esquerra, per corriol, en sentit SE i més endavant prenem orientació SO per enllaçar amb una pista o sender més ample que surt a un camp amb arbres que no recordo si són ametllers o oliveres. Es veuen clarament les roderes de vehicles que marquen el camí. Pel costat dret del camp segueix també un sender traçat per les motos dels trialers que fan la seva festa per aquestes terres. Deixem el camp i anem seguint la corba de nivell en sentit SO i O per començar a perdre alçada passant entre dues construccions.\nSempre per la pista més evident i perdent alçada arribem a una casa o magatzem, en molt bon estat i amb una mena de zona enjardinada al davant. Passem de llarg aquesta construcció i seguim per pista fins enllaçar amb una de nova que ve en sentit SE-NO. Seguim en aquesta última direcció així que ens incorporem a la pista i seguim per la dreta. Anem planejant, primer en sentit NO i més endavant, després d'una corba de 180º, en sentit SE. De cop la pista torna a girar altres 180º i comença una suau pujada que ens porta a la cota 380 i comença a planejar fins arribar a un pal indicador que ens marca la direcció a seguir per pujar al Montmeneu. Girem a la dreta, en sentit E primer i NE després. Així arribem a un pal de formigó que suporta una antena. Un parell de metres més endavant trobem el sender que, en continua i fort pujada ens deixa al cim del Montmeneu. Si s'ha ensopegat el dia correcte les vistes seran magnífiques així que millor planificar la sortida amb previsió de bon temps i cels nets i clars. En cas contrari serà una pena. Havent gaudit de les vistes i fetes les fotos de rigor i tot allò que calgui, s'ha de desfer el camí per tornar a baixar a la pista. Quan som, la seguirem en sentit NE fins que arribem a l'alçada d'altre torre elèctrica. Veurem un sender, senyalitzat amb una fita amb una marca de pintura que sembla de GR. Seguim aquest sender i anam per la carena, en sentit NO, perdent molt poca alçada, fins que sortim a una pista ampla. Girem a la dreta i continuem en descens en sentit ES . Al començament la pista és de bon estat, però ràpidament es torna deficient. Quan la pista planeja trobem un desviament. Tonem a abandonar la pista i prenem aquest nou itinerari, prenent ara direcció S. En còmode i suau descens passem pels camps de la masada de Pere Joan (nomenclatura ICC) i acabem sortint pel qual hem passat al començament. Depenent d'on hàgim deixat el cotxe acabarem en aquest punt el recorregut o desfarem camí fins el mas de l'Hereu.\nDreta pujada no recte\nDeixar pista i enfilar muntanya amunt\nRecte baixada no esquerra\nSeguir GR no pista\nEsquerra. Recte camí tornada\nSPP no dreta no esquerra\nRecte amunt no esquerra planer\nEls dos semblen bons\nRecte PP no dreta a camps\nRecte no esquerra bixada\nDreta en baixeda no esquerra\nEsquerra no dreta ve de bifurcació anterior\nSeguir direcció Montmeneu\nRecte PP. Dreta entre camps fa drecera?\njoanmolamolt 30 de nov. 2015\nGracies pel track, no varem trobar l'entrada per aparcar al mas Hereu, però ens va servir.\ntres torres 30 de jul. 2016\ngracias por el track, nosotros si hemos encontrado el más hereu, primera salida de cent cims después de seis meses por un problema grave de rodilla, realizada 30 julio 2016,\ncervianenc 30 de jul. 2016\nM'alegro molt que tornis a gaudir de la muntanya\ntres torres 31 de jul. 2016\nGracies ,per el teu interés ,ya dirás cómo anat la teva caminata de aquest diumenge\njoanmolamolt 31 de jul. 2016\nSou molt valents de sortir amb aquesta calorada !\ntres torres 1 d’ag. 2016\nJa ,menuda calorada,pero despres de 6 meses sin poder sortir per una operaciio del meu home ,una prótesis de rodilla ,ja pots imaginarte les ganes que tenien de sortir\nJoan_Maria 18 de juny 2018\nEncara que la ruta es pot qualificar de fàcil, el tram final de pujada al cim, amb forta pendent i el sòl ple de pedres i códols es pot qualificar de moderat. Es un tram on fa falta dur un parell de pals tan per pujar com per baixar amb seguretat. La resta un passeig per camins amples encara que sembla que no arrivas mai.\nNosaltres hem fet el Montmeneu després de fer el Tossal de la Moradilla per tal d'aprofitar el viatge.\ncervianenc 18 de juny 2018\nCertament el tram final, encara que curt, cal fer-lo amb paciència i bon fer i els pals ajudaran a passar el tràngol.\nAquest cim, com tu ben has fet, és ideal per acompanyar-lo amb altres ascensos a cims propers.


Divendres 26 de juny obrim les piscines de Subirats - Ajuntament de Subirats\nDivendres 26 de juny obrim les piscines de Subirats\n09 Jun 2020 Divendres 26 de juny obrim les piscines de Subirats\nPublicat: 09 Jun 2020, 09:00h a ESPORTS\tper\tRedacció\nDonada la situació d’excepcionalitat que pateix el país pel virus COVID-19, fets que han condicionat i han fet que sigui inviable treure a concurs públic la licitació de les dues piscines de Subirats, al no poder garantir l’explotació dels serveis licitats amb normalitat i de forma continuada. Aquesta temporada amb les restriccions d’aforament i amb les mesures sanitàries hem decidit prioritzar el bany recreatiu de les piscines i no es realitzaran cursos de natació, per evitar riscos tampoc obriran els bars ubicats dins de les piscines, ni es podrà fer ús dels vestidors, i esperem poder reprendre tots aquests serveis el proper estiu.\nA continuació us volem informar que l’obertura de les dues piscines de Subirats està prevista per al proper divendres 26 de juny, en l’etapa de represa, amb un aforament del 50%.\nAforaments de les piscines de Subirats amb els actuals protocols i normatives derivades del COVID-19.\nL’accés a les piscines municipals inicialment es realitzarà en dues franges horàries d’unes 4 hores de durada (matí / tarda), sense cita prèvia i aforament limitat. L’entrada només dona dret d’accés a una franja horària.\nPer poder consultar l’aforament en qualsevol moment, s’han habilitat dos números de telèfon, un per cada piscina, que atendran els usuaris en l’horari d’obertura de la instal·lació, d’11 a 20 h.\nPuntualment es pot modificar l’accés a tres franges horàries d’unes 2.30 hores de durada (matí / migdia / tarda) si es detecta de forma continuada que no es pot satisfer una alta demanda d’accés per part dels usuaris.\nAquests canvis es realitzarien informant amb un mínim de 48 hores d’antelació, indicant la temporalitat i els preus de la tarifa 3. L’entrada només dóna dret d’accés a una franja horària.\nS’estableixen dues tarifes i horaris d’accés proporcionals a la durada de la franja horària.\nInicial tarifa 2 (dues franges horàries)\nPreus entrades (per una franja horària):\nDe 5 a 15 anys……………………………………….. 1,50€\nDe 16 a 64 anys……………………………………… 2€\nMenors de 5 anys………………………………….. *Gratuït\nA partir de 65 anys……………………….*Gratuït\nDiscapacitats igual o superior al 33% …… *Gratuït\n*Per gaudir de l’entrada gratuïta es imprescindible acreditar la condició.\nImportant: l’entrada és unipersonal i intransferible i només dóna dret a accedir a una franja horària.\nAlta demanda tarifa 3 (tres franges horàries)\nDe 5 a 15 anys……………………………………….. 1€\nDe 16 a 64 anys……………………………………… 1,20€\nA partir de 65 anys………………………. *Gratuït\nNo es pot garantir l’accés a les piscines de forma lliure i continuada durant la temporada de bany, ja que es realitzarà per franges horàries i amb cita prèvia, però un usuari o usuària passarà a tenir la condició d’abonat o abonada i tindrà l’accés gratuït el que resta de temporada quan arribi a un import mínim de despesa de:\n40€ en accessos d’entrades de 5 a 15 anys\n44€ en accessos d’entrades de 16 a 64 anys\nUna vegada arribat a aquest import mínim caldrà sol·licitar i acreditar la condició d’abonat prèvia al responsable de la piscina municipal, no es bonificarà l’import que sobrepassi aquest import mínim per ser abonat.\nEls abonaments són unipersonals i intransferibles i només donen dret a l’entrada gratuïta.\nConsulta aquí la normativa de les piscines municipals de Subirats.


Anar al Campionat del Mon és sempre una festa, retrobes amics, veus recorreguts espectaculars, pots ballar i, de tant en tant, algun amic o tu mateix t'emportes un trofeu. Aquest any ha estat així.\nCada any els balls col·lectius mentre es munten els recorreguts son part de la festa. N'hi ha de classics però cada any aparareix alguna novetat. Sempre hi ha algú que se'l sap i porta les directrius però la col·laboració massiva és fonamental.\nAmics i resultats\nRetrobar-se amb amics i múltiples coneguts és una de les bones experiències dels Campionats.\nEns hem trobat amb gent que ha arribat a correr amb els nostres colors. com la Michico que va estar amb nosaltes deprés que el seu fill Ikumi guanyés el Campionat del Mon del pastor Belga que varem organitzar al 2004 o en Ion i la Ingrid que competia dins la selecció noruega.\nEl gran triomfador d'aquest any va ser l'equip espanyol de categoria estandar composat per en Boss, en Chus i en William. En el primer recorregut de jumping van quedar en primer lloc, sent l'únic pais que va completar els tres recorreguts sense penalitzar.\nEn el segon recorregut sortien, per tant, en darrer lloc i amb la relativa tranquilitat de saber que els altres equips havien penalitzat (portaven 12 punts). Només era questió de no eliminar-se, fins i tot amb una falta i una mica de temps, guanyaven. Van suportar perfectament la presió i no van fer cap penalització en el recorregut, només una mica de temps, menys de cinc segons entre tots. Per tant es van proclamar campions amb tota claretat. La nostra enhorabona.


Consell de la Joventut de Barcelona Entitats Newsletter Page 10\nEl CJB tanca per vacances!\nEl Consell de la Joventut de Barcelona romandrà tancat des del dissabte 27 de juliol fins al 2 de setembre! Si teniu cap demanda formativa, necessiteu què us acompanyem al territori, suport pel vostre projecte, difusió de les vostres activitats o, qui sap, només volíeu passar a saludar… aprofiteu ara!\nEl CRAJ tanca per vacances!\nEl Centre de Recursos per a les Associacions Juvenils romandrà tancat des del dissabte 27 de juliol fins al 2 de setembre! Si teniu cap demanda de material, necessiteu una assessoria o, qui sap, només volíeu passar a saludar… aprofiteu ara!\nActualitzades diverses publicacions del CRAJ!\nEntitats i joves associades! Coneixeu les publicacions del CRAJ? Són recursos amb informació de caire associatiu dirigides a entitats, col·lectius i associacions juvenils. Hi ha sobre diverses temàtiques i us poden servir per resoldre molts dubtes, des de com realitzar els tràmits per aconseguir el NIF, quina és l’actual normativa per a les activitats d’educació en lleure o com…\nSubvencions per a l’arranjament i adequació de locals d’entitats juvenils\nJa s’ha fet pública la Convocatòria de Subvencions per a l’arranjament i adequació de locals d’entitats juvenils de Barcelona, destinada a les entitats inscrites al Cens d’entitats juvenils de la Direcció General de Joventut. L’objectiu d’aquestes subvencions és garantir que els locals utilitzats per les associacions juvenils i/o els adolescents i joves de la ciutat reuneixen les…\nEl CRAJ compleix 25 anys al servei de les associacions i col·lectius!\nEl Centre de Recursos per les Associacions Juvenils celebra el seu 25è aniversari d’activitat: un quart de segle treballant i oferint suport al teixit associatiu juvenil de la ciutat. El 21 de desembre del 1993 es va inaugurar el Casal d’Associacions Juvenils de Barcelona i la seva posada en marxa va començar a l’abril del 1994. Així…


Converteix Cedis de Ghana (GHS) i WorldCoins (WDC) : Canvi de divises Calculadora de conversió\nGhana Cedi (GHS) i WorldCoin (WDC) Canvi de divises Calculadora de conversió\nAquest Ghana Cedi i WorldCoin convertidor està al dia amb tipus de canvi de 20 agost 2019.\nIntrodueixi l'import que voleu convertir a la casella a l'esquerra de Ghana Cedi. Utilitzeu les monedes "swap" per fer WorldCoin la moneda per defecte. Fer clic a WorldCoins o Cedis de Ghana per convertir entre aquesta moneda i totes les altres monedes.\nEl Cedi de Ghana és la moneda en la Ghana (GH, Gha). The WorldCoin és la moneda en la cap dels països. El símbol per WDC pot ser escrit WDC. El Cedi de Ghana es divideix en 100 pesewas. La taxa de canvi de el Cedi de Ghana es va actualitzar per última vegada el 20 agost 2019 de Yahoo Finance. La taxa de canvi de the WorldCoin es va actualitzar per última vegada el 20 agost 2019 de coinmarketcap.com. La GHS factor de conversió té 5 dígits significatius. La WDC factor de conversió té 12 dígits significatius.


3. EL MODEL ORGANITZATIU: GOVERNANÇA I GESTIÓ DE LA UB\n3.1 El model organitzatiu de la Universitat de Barcelona. Antecedents\nL’any 1985, amb el primer Estatut democràtic de la UB, la Universitat de Barcelona es va dotar de facultats, departaments i divisions, les quals agrupaven un conjunt de facultats afins, i dels òrgans de govern previstos en la LRU de l’any 1983. Algunes lleis posteriors, com el catàleg d’àrees de coneixement i el decret de departaments, van introduir modificacions en l’organització universitària.\nConvé recordar que, entre les divisions constituïdes l’any 1985, n’hi havia dues de territorials, la de Lleida i la de Tarragona, que amb el temps van erigir-se en universitats independents, la Universitat de Lleida i la Universitat Rovira i Virgili.\nLa Llei orgànica d’universitats, l’any 2001, va introduir modificacions substancials com ara l’elecció de rector, que des de 1983 havia estat competència del claustre, i que passava a ser elecció per sufragi universal amb vot ponderat de tota la comunitat universitària, o bé les noves competències executives del Consell de Govern, i la reducció del claustre a òrgan consultiu.\nEn conseqüència, el Claustre de la UB va aprovar l’any 2003 un Estatut nou, en què s’incorporaven les modificacions fetes per la LOU i es canviava el model organitzatiu de l’any 1985, de manera que desapareixien les divisions, després de 18 anys d’existència, i l’organització universitària es basava en facultats i departaments. En aquest moment es va crear també la figura de l’administrador de centre. L’any 2005 i en aplicació de la LOU van tenir lloc les primeres eleccions a rector per sufragi universal ponderat.\nL’any 2007 es va publicar la Llei orgànica de modificació de la LOU (LOMLOU), que canviava alguns aspectes en l’organització de les universitats, i concretament deixava l’elecció del rector en mans o bé del claustre o bé del sufragi universal ponderat, segons decisió de cada universitat.\nLa Universitat de Barcelona va intentar una revisió de l’Estatut en dues ocasions, l’any 2013 i l’any 2016, sense que s’arribés a aprovar, per diverses raons. Anteriorment s’havien modificat alguns articles de l’Estatut de 2003 per adequar-los al que disposava la LOMLOU, sobretot en matèria de professorat permanent.\nDes de l’any 2010 en endavant, i a partir d’informes i estudis anteriors, es genera en tot el sistema universitari un debat sobre models d’estructures i de governança que es reflecteix en nombrosos documents (analitzats per l’Observatori del Sistema Universitari en l’informe de 2014). A la Universitat de Barcelona, l’avaluació institucional de l’EUA (Associació Europea d’Universitats) de 2008, presidida per Hélène Lamicq, posa en relleu mancances de funcionament i de governança i obstacles en els circuits de presa de decisions. A això s’afegeix el debat generalitzat sobre òrgans de govern, càrrecs unipersonals triats entre personal extern o personal acadèmic, sistema d’elecció de càrrecs fet per universitaris o per entitats polítiques i consell social, etc.\n3.2 Situació actual. Cap a un model organitzatiu fonamentat en l’eficiència, la transparència, la descentralització de funcions i un diàleg per la millora permanent\nLa Universitat de Barcelona va abordar el primer esborrany de reforma d’estructures l’any 2014, i va recollir observacions i comentaris de la comunitat universitària. Després de diversos esborranys, el 20 d’abril de 2015, el Consell de Govern aprova la reforma de les facultats, que passen de 19 a 16 i, el setembre de 2015, la reforma de departaments, que es redueixen a quasi la meitat.\nDurant l’any 2015 i 2016 i a partir de la reforma aprovada es crea la Facultat de Medicina i Ciències de la Salut, Farmàcia i Ciències de l’Alimentació, Ciències de la Terra, Matemàtiques i Informàtica, a més de l’Àrea de Ciències i Enginyeries, i s’aproven els reglaments de diversos departaments.\nAl juny de 2016 s’aprova la primera memòria de la Facultat d’Humanitats i Ciències Socials (nom provisional), que agrupa les facultats de Filologia, Filosofia, Geografia i Història, Biblioteconomia i la Unitat de Treball Social. S’estableix un període fins a febrer de 2017 i es crea una gestora per redactar la memòria definitiva amb l’estructura i el reglament intern corresponents, per portar-la al Consell de Govern que presidirà el nou rector. La junta gestora, per guiar el procés estarà presidida per una persona externa amb consens de les parts. Des de l’equip rectoral caldrà, doncs, valorar i ser receptius al recorregut d’aquest equip de treball.\nEls debats de la comunitat universitària que han portat a la proposta definitiva de Memòria per a la reforma d’estructures i d’organització administrativa de la Universitat, aprovada el 20 d’abril de 2015 pel Consell de Govern, i el 29 d’abril pel Consell Social, han comportat un gran esforç de dedicació de temps per part de tota la comunitat, no sempre amb tots els elements justificatius dels objectius, graus i tipus d’agregació. Actualment, pel que fa a les estructures ens trobem amb un període transitori per a la concreció de la proposta de Facultat d’Humanitats i Ciències Socials (nom provisional) que requerirà el consens entre les parts. Igualment, ens trobem en una situació preliminar per avançar en la reforma administrativa i de gestió que ha d’acompanyar el procés esmentat, en aquest cas amb un diàleg més gran amb els representants de personal. Es partia d’una estructura universitària formada per 17 facultats i una escola universitària, juntament amb 106 departaments universitaris, els quals han quedat reduïts a 62.\nEn l’àmbit de les noves facultats s’ha produït una actualització de les accions i processos d’agregació i s’han introduït fórmules de coordinació especials. Així, en el Campus de la Diagonal, la UB s’estructura en la Facultat d’Economia i Empresa, la Facultat de Dret, la Facultat de Biologia i la Facultat de Belles Arts, i s’ha promogut una Àrea de Ciències i Enginyeries, que agrupa quatre de les facultats de ciències (Facultat de Física, Facultat de Química, Facultat de Ciències de la Terra (antiga Facultat de Geologia) i Facultat de Matemàtiques i Informàtica (actualment a l’Edifici Històric de la UB). Completar la nova organització comporta prioritzar el trasllat d’aquesta facultat al campus de la Diagonal.\nEl Campus de Mundet agrupa la nova Facultat d’Educació i la Facultat de Psicologia. D’altra banda, la nova Facultat de Medicina i Ciències de la Salut s’estructura en dos campus (Campus Clínic i Campus de Bellvitge) i la Facultat de Farmàcia i Ciències de l’Alimentació s’estructura en dos campus (Campus de la Diagonal i campus Torribera). Finalment, el campus situat al centre de la ciutat de Barcelona (entre l’Eixample i Ciutat Vella), al voltant de l’Edifici Històric, està format per un conjunt de facultats que estan en procés de reflexió al voltant de la idea d’una estructura d’Humanitats i Ciències Socials. Actualment, relacionades amb aquest projecte hi ha quatre facultats (Facultat de Geografia i Història, Facultat de Filologia, Facultat de Filosofia, Facultat de Biblioteconomia i Documentació) i la Unitat de Formació i Recerca de Treball Social. El trasllat d’aquesta UFR al campus del centre de Barcelona no té avui un programa tancat.\nEn total, avui tenim operatives 16 facultats en diferents graus de reforma d’estructures. Totes estan pendents dels canvis que resultin de l’acord final sobre la reforma administrativa i de gestió i de l’aprovació dels reglaments interiors de funcionament.\nAquest pla de promoció d’agrupacions de facultats o escoles es va iniciar ja fa uns anys amb la fusió de l’Escola Universitària d’Estudis Empresarials i la Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials, per crear la nova Facultat d’Economia i Empresa. Més recentment (2014), la Facultat d’Educació es va crear fusionant les facultats de Formació del Professorat i la de Pedagogia. Aquestes iniciatives haurien de comportar una distribució més favorable d’incentius en la línia d’una descentralització de funcions, mitjans i responsabilitats més gran. És evident que en els propers mesos s’haurà de buscar un acord, resultat d’un diàleg ampli, sobre els avantatges de millorar l’eficiència de la gestió, que portarà a noves maneres d’entendre la relació entre el Consell de Direcció i les noves estructures dels centres i les facultats.\nAmb aquest motiu, s’iniciarà un diàleg entre les parts per acostar algunes funcions als nous centres, i per concretar els mitjans per poder dur-les a terme, i amb la finalitat que el canvi en les estructures sigui realment eficaç, al costat de les estructures noves. Així, entenem, a títol d’exemple, que les funcions de cultura i promoció de les activitats artístiques podrien quedar sota la responsabilitat de la nova fórmula que escullin les quatre facultats i una UFR, sense oblidar, en aquest cas, la Facultat de Belles Arts. Una possible fórmula de comissionat conjunt rectorat-facultat (delegat o equivalent) podria desenvolupar una proposta descentralitzada en forma de Consell de Cultura i Activitats Artístiques de la UB. S’haurien d’estudiar i pactar altres descentralitzacions en altres àmbits com, per exemple, a la Facultat de Medicina i Ciències de la Salut, a la Facultat d’Economia i Empresa o a l’Àrea de Ciències i Enginyeries, en aquest darrer cas en coordinació amb la Facultat de Biologia, per citar-ne només algunes.\nAquest desenvolupament de l’estructura organitzativa de la Universitat de Barcelona aniria acompanyat de la potenciació de les unitats administratives necessàries per facilitar la continuació del desenvolupament eficient d’alguns dels campus de la Universitat que es troben en un moment crucial per avançar en la consolidació del seu creixement estratègic. Amb aquesta iniciativa podem capgirar la situació de congelació viscuda en alguns campus, com a resultat de la crisi socioeconòmica que hem sofert.\nEntre aquests campus hi ha com a prioritat, de forma especial i immediata, el de Bellvitge i la redacció d’un pla estratègic del Campus de la Salut de Bellvitge 2017-2020. A més, es mantindria el seguiment estratègic de l’evolució de les accions en el Campus de l’Alimentació de Torribera, a través d’una direcció estratègica, delegada del rector, i es revisarà el conjunt dels plans d’acció relacionats amb el Campus d’Excel·lència Internacional Barcelona Knowledge Campus (BKC), per transformar-los en un pla estratègic del Campus de la Diagonal UB 2017-2020.\nD’altra banda, segons el Reglament de la Facultat de Medicina i Ciències de la Salut, en l’article 8, lletra c), es promou la figura del coordinador del Campus de Bellvitge per nomenament del degà entre els quatre vicedegans o vicedeganes (coordinadors de les unitats de formació i recerca) del Campus de Bellvitge. Segons aquesta previsió normativa, deixa de tenir sentit el nomenament per part del rector d’un delegat del rector per al Campus de Bellvitge, amb la finalitat d’evitar duplicitats. Per aquesta raó, caldrà un alineament d’aquest coordinador amb el projecte de pla estratègic per al Campus de la Salut de Bellvitge (2017-2020), que s’hauria de redactar en un termini de pocs mesos des de la presa de possessió del nou equip rectoral.\n3.3 El Grup UB com a estructura organitzativa de la Universitat de Barcelona\nQuan parlem de canvis en l’estructura organitzativa de la UB hauríem de recordar els treballs elaborats per la Comissió de Governança UB, presidida per la doctora Gemma Rauret, que van conduir a un document titulat Informe preliminar sobre la governança universitària (Projecte Governança UB). En aquest document es donen algunes recomanacions del que serà posteriorment la reorganització de la nostra universitat 2015-2016. No obstant això, cal tenir en compte la importància que es dóna en aquest document a l’organització del que es denomina Grup UB.\nEl concepte de Grup UB es deu al rector Antoni Caparrós (1938-2001) el qual, durant el seu mandat 1994-1998, va encarregar al doctor Joan Tugores que iniciés els treballs de definició i ordenació organitzativa. Posteriorment, el doctor Antoni Mirambell, gràcies a la seva preparació com a jurista, dóna a la idea de Grup UB estructura jurídica a través del Vicerectorat Adjunt al Rector i director del Grup UB en el període 1999-2000.\nLes eleccions de maig de 2001 donen el rectorat al doctor Tugores, fet que li permet, ja com a rector, donar a la figura del Grup UB una nova filosofia, evitant que algunes de les entitats del grup mantinguessin una posició excessivament allunyada de la Universitat de Barcelona. Es vol, en aquesta nova etapa, recuperar la cohesió interna de la UB i de tot el Grup UB, concentrant-lo en una unitat estratègica per tal de situar en mans d’una única direcció el gran potencial de la UB. Segurament és en aquesta etapa que la creació del Parc Científic de Barcelona obliga a refer el control de les entitats del Grup i declarar que només hi pot haver una única política de grup per al conjunt de les entitats. És en aquesta etapa que s’avança en la idea de sincronitzar el Grup UB al servei de les tasques que la UB ha de tenir encomanades per la societat.\nCal recordar que en aquell moment i més endavant (2013), la màxima preocupació del Rectorat no era únicament el paper de les fundacions, sinó també el dels denominats instituts i altres ens relacionats, entre els quals l’IDIBAPS i l’IDIBELL. Hi havia la sensació que, amb la força dels hospitals universitaris, aquests anaven massa sovint molt deslligats de la UB.\nEl 29 de setembre de 2005, el doctor Joan Francesc Pont, com a director de la formació contínua de la UB, té la responsabilitat de presentar una nova agregació organitzativa d’una part del Grup UB, la que es refereix a la transferència de tecnologia o la que es refereix a la formació continuada. La creació de l’IL3 Institut de Formació Contínua com a fusió de Les Heures (formació presencial) i UB Virtual (formació no presencial) obre un nou període del Grup UB que coincideix amb la presència d’aquesta nova fundació a l’espai innovador Districte 22@, i la separació del braç de transferència i innovació, que es queda a la Fundació Bosch i Gimpera (FBG).\nAvui el Grup UB és un conjunt d’entitats madures, controlades econòmicament a través del vicerector de Grup UB, TIC i Serveis Comuns, que conformen un potencial increïble en mans d’una de les institucions del sistema universitari espanyol de més impacte internacional. No obstant això, com es deia a l’Informe de l’EUA de 2008, i posteriorment es va constatar des de la LERU, aquesta riquesa d’entitats amb papers funcionals de tanta envergadura en el camp de les funcions de la universitat (docència, recerca, difusió i dimensió social) no és habitual en altres universitats europees de referència. Un Grup UB que es configura, actualment, sense les entitats de recerca que han agafat un nou estatus organitzatiu a través de la Generalitat de Catalunya (sistema CERCA) o més selectivament (Grup BIST).\nEl Grup UB està format per les fundacions dedicades a docència o recerca, la FBG, la Fundació Josep Finestres, l’Institut de Formació Contínua IL3-UB, el PCB, i les fundacions amb finalitats socials, la Fundació Solidaritat UB, la Fundació Guasch Coranty, la Fundació Universitària Agustí Pedro i Pons i la Fundació Montcelimar. S’incorpora a aquesta classificació la societat participada Cultura Innovadora i Científica (CIC-UB) i els col·legis majors de la UB (CMPMLL i CMSJ).\nCal que en aquesta nova etapa, a més de continuar fent el control econòmic i pressupostari dels ens del grup, es torni a avançar en l’enfortiment del Grup UB, dotant-lo d’un marc estable de relació amb la UB a través d’una governança estable que estigui d’acord amb la filosofia descentralitzadora i que cerqui més eficiència i coresponsabilitat, i que es basi en la participació de tots els col·lectius que en formen part. Cal que en aquesta nova etapa, la Universitat, a través de la nova organització de facultats, recuperi més presència i més aprofitament d’aquesta riquesa organitzativa. Una etapa en què la comunitat que conforma el Grup UB, amb el seu personal al capdavant, juntament amb l’equip de govern i els centres, ha d’ajudar a configurar de nou aquest potent instrument.\n3.4 Objectius i línies d’acció\nEn el marc dels objectius i accions prioritàries definides fins ara en aquest programa, considerant la complexitat de la nostra institució i tenint en compte la situació organitzativa actual, però també, el model que es vol desenvolupar i millorar a partir d’ara, s’imposen els següents objectius per afavorir una governança i gestió de la Universitat de Barcelona adequades.\nObjectiu 3#1. Fer efectiu el principi de transparència i bon govern\nEs tracta de facilitar la publicitat i l’accessibilitat de tota la comunitat universitària a la informació relativa als diferents àmbits d’actuació, així com de garantir una actuació pública de qualitat atenent al caràcter de servei públic, responsabilitat de la institució.\nDesenvolupar i millorar el Portal de transparència de la UB. Revisar-ne els continguts i desenvolupar les actuacions necessàries.\nClarificar i unificar els criteris de publicitat dels diferents acords i normes que s’aproven a la UB, en el marc de les funcions que corresponen a la Secretaria General.\nPublicar el Programa de govern en el Portal per facilitar-ne el seguiment i la revisió periòdica de l’execució.\nElaborar les cartes de serveis específiques en aquells casos en què és imprescindible informar els usuaris de les prestacions que ha de satisfer la institució en els diferents àmbits.\nPreservar la independència del síndic per garantir el compliment de les funcions que li encomana l’Estatut de la UB en l’article 66.\nObjectiu 3#2. Fer efectius els principis d’eficàcia i coordinació en l’actuació de la Universitat de Barcelona\nUna actuació eficaç i coordinada és imprescindible, considerant que les millors decisions són el resultat de processos adequats, que en alguns casos són necessàriament complexos i en d’altres és possible simplificar, especialment perquè cal arribar al millor resultat per a l’interès públic, que ho és de la institució, de tots els col·lectius que la integren, així com de la societat en la qual s’integra la Universitat.\nEn el context dels canvis estructurals que s’han aprovat, cal evitar qualsevol confusió o error que es pugui ocasionar, tant des del punt de vista de la gestió ordinària, com de la publicitat de la variada oferta formativa de la nostra Universitat. Per això és important actuar amb celeritat i eficàcia.\nPrecisament la complexitat estructural i la diversitat de la UB exigeixen actuacions que afavoreixin i impulsin l’intercanvi d’informació i diàleg constant entre els actors implicats que intervenen en els diferents processos.\nValoritzar la importància dels processos de presa de decisions, i millorar-los, atenent a les seves finalitats i objectius.\nOrdenar i racionalitzar els procediments de presa de decisions en els diferents nivells de l’estructura organitzativa de la UB, tenint com a principal objectiu la satisfacció de l’interès general.\nAccelerar l’adaptació de tots els processos a la nova estructura organitzativa UB.\nRevisar les funcions i la composició de les diverses comissions delegades per dotar-les de la màxima funcionalitat en relació amb els nous centres de decisió descentralitzada.\nImpulsar i executar mecanismes que facin efectiva la coordinació entre els diferents nivells d’intervenció (rectorat, facultats, departaments, unitats, parcs, etc.).\nIntroduir instruments que permetin fer un seguiment de la qualitat en la prestació dels serveis, tant en relació amb la gestió dels diferents processos com en l’exercici de l’activitat docent. En aquest sentit, i respectant la independència del síndic, cal assegurar una relació fluïda, en relació amb les funcions que li encomana l’article 66 de l’Estatut de la UB.\nEn el marc dels objectius enunciats i de les funcions que li encomana l’article 76 de l’Estatut de la UB, la Secretaria General durà a terme una diagnosi dels diferents àmbits que té encomanats amb la finalitat de dissenyar possibles accions per millorar i fer més eficaç el seu funcionament. En concret, i com a exemple, s’actuarà per garantir una adequada custòdia de l’Arxiu General de la Universitat instal·lant-lo en l’espai que sigui més adequat.\nObjectiu 3#3. Fer efectiu el principi de participació i de concertació\nL’objectiu és arribar a decisions finals adequades i clares segons les diverses necessitats i els diferents interessos en joc. Això només és possible garantint l’intercanvi d’informació entre els diferents actors implicats i els diferents nivells amb responsabilitats decisòries, i afavorint un diàleg continuat que permeti arribar al final dels processos amb solucions acceptades per totes les parts implicades.\nIntegrar en els procediments mecanismes àgils que permetin una veritable participació de tots els actors implicats en les diferents decisions.\nAfavorir el diàleg constant entre tots els integrants de la comunitat universitària, tant en els processos de presa de decisions concretes com en la gestió ordinària dels afers en els diferents àmbits.\nPromoure una governança de potenciació del Grup UB a través d’un òrgan de coordinació i un pla conjunt de connectivitat entre les entitats i la UB, especialment en temes de mobilitat, formació, carrera i promoció. Un Grup UB que millori les condicions de participació en les decisions estratègiques de la UB.\n3.5 Coordinació de l’equip rectoral\nEn coherència amb els objectius i accions previstes i considerant la complexitat de la Universitat de Barcelona, així com la diversitat d’objectius i accions a desenvolupar per l’equip de govern en els diferents àmbits, es fa imprescindible definir com una de les funcions, expressament previstes, la coordinació de l’equip rectoral. L’objectiu és evitar qualsevol disfunció o contradicció que es pugui derivar de l’acció de govern en els seus diferents àmbits. En atenció a la pròpia naturalesa del càrrec, aquesta funció s’atribuiria a la Secretaria General.\nA banda de la responsabilitat que assumeix en cada àmbit cada uns dels membres de l’equip rectoral, es considera absolutament imprescindible garantir una acció integrada i conjunta, i per tant, coresponsable del govern de la Universitat de Barcelona.\nLa finalitat última i principal és la de poder assolir amb la màxima eficàcia els objectius i les accions que es proposen en aquest programa i totes les que puguin esdevenir necessàries en el futur.\nAquesta funció implicarà un intercanvi constant d’informació entre la Secretaria General i tots els membres de l’equip, això és, amb el rector i amb els diferents vicerectors responsables dels diferents àmbits i delegats. No obstant això, la interacció s’haurà d’estendre també a altres responsables, òrgans o agents diversos dins la comunitat universitària quan això sigui necessari per garantir un compliment adequat d’aquesta funció coordinadora i segons la naturalesa dels diferents temes (facultats-degans, conferència de degans, comissions delegades, etc.).


LOUCOMCAU, taller de disseny per al reciclatge – Ana Villagordo\nBon disseny, Ecodisseny, Economia circular\nCom evitar que un ou es trenqui en caure d’un primer pis? I com fer-ho de manera sostenible? Amb aquest repte va concloure el taller LOUCOMCAU, celebrat el passat dimecres 22 d’octubre, sota l’organització del Centre Català del Reciclatge, i amb la col·laboració i suport d’O2Spain i de l’ADI FAD.\nEl grup O2Spain (http://o2spain.org/) és un col·lectiu multidisciplinari de professionals que treballen en disseny sostenible a Espanya. Jordi Oliver, investigador de l’ICTA (Institut de Ciència i Tecnologies Ambientals), i Petz Scholtus, ecodissenyadora, ambdós membres de O2Spain, van dinamitzar la jornada, en la que va destacar la promoció de la creativitat al voltant dels conceptes del cicle de vida , reciclatge, reciclabilitat i ecodisseny.L’ecodisseny consisteix en analitzar el cicle de vida dels productes, des que es fabriquen fins que es llencen, intentant reduir al mínim les despeses ambientals en cadascuna de les etapes. Dins l’ecodisseny hi ha, entre d’altres, la branca del disseny per al reciclatge que es basa en tres eixos: la prevenció del consum de materials, l’augment de la durabilitat dels productes, i la reducció de la quantitat de residus que van a tractaments finalistes. En el disseny per al reciclatge s’ha de tenir en compte tant l’extracció i processat dels materials (incorporació de contingut reciclat, biodegradabilitat, reciclabilitat…) com la seva gestió final (disseny per al desmuntatge, per a la reparació i per a la reutilizació).\nImaginem una cadira feta amb plàstic reciclat de forma artesanal i amb un disseny innovador que pot tornar a ser fosa per donar forma a una nova cadira, també única. Aquest és el cas del producte RD4chair (Cohda, 2007, a la foto). Seria possible donar un disseny diferent a una ampolla de vidre obsoleta per convertir-la en un producte diferent? Això és el que ha fet Lucia Bruni amb el seu disseny Lucirmas. I encara més: seria possible un producte no només reciclat i reciclable, sinó també reciclador? Doncs sí, el producte Gumnetic (Anna Bullus, 2007) n’és un exemple: un recipient per incloure al mobiliari urbà on la gent pugui llençar els seus xicles. El propi producte està fabricat amb xicles reutilitzats.\nDel bressol al bressol\nPerò resulta que es pot anar més enllà. El químic alemany Michael Braungart i l’arquitecte americà William McDonough estan iniciant una segona revolució industrial, per a molts utòpica. El seu model industrial s’anomena “Cradle to Cradle” i està inspirat en la natura, la qual no genera residus perquè aquests li serveixen d’aliments (escombraries = aliment). “Cradle to cradle” (del bressol al bressol) és l’alternativa a “Cradle to grave” (del bressol a la tomba). Consisteix en pensar en la brossa com a menjar, és a dir, pensar en productes que no han de generar residus i que poden incorporar-se en el cicle natural un cop finalitzada la seva vida útil (veure vídeo). Més enllà de reutilitzar, reduir i reciclar, el model “Cradle to cradle” es basa en produir només amb materials reciclats, reciclables, i no tòxics, tant a través d’un cicle biològic (materials biodegradables) com d’un cicle tecnològic (nutrients tècnics), fent servir energies netes i renovables.\n‘Els productes resultat del reciclatge de residus han de ser de millor qualitat i menys perjudicials ambientalment’\nD’altra banda, segons aquesta estratègia de disseny industrial els productes resultat del reciclatge de residus han de ser de millor qualitat i menys perjudicials ambientalment; s’ha de “supraciclar” i no “infraciclar”. Per exemple, quan “s’infraciclen” ampolles de plàstic es continua mantenint la seva composició en antimoni, producte tòxic. En canvi, quan es “supracicla” es genera un nou producte sense antimoni. “Cradle to cradle” pretén doncs que tots els productes que es generin siguin beneficiosos per a les persones i el seu entorn.Tots aquests conceptes innovadors sobre disseny per al reciclatge i ecodisseny van ser exposats al llarg de tota la jornada, la qual va finalitzar amb una aplicació pràctica de tota la teoria plantejada: “penseu un producte la funció del qual ha de ser protegir un ou de la caiguda d’un primer pis… però aquest producte s’ha d’elaborar amb el mínim de materials, tots ells reciclats; ha de ser fàcilment reciclable i ha de resultar atractiu estèticament així com innovador”. Per grups, es va treballar en aquest disseny a partir de diversos materials reciclats o reutilitzats que es van facilitar des de l’organització. Aquesta va ser una manera molt instructiva de comprovar què vol dir disseny per al reciclatge.Un cop finalitzat el taller, es van presentar els Premis Medi Ambient Disseny per al reciclatge 2009, el qual distingeix productes, projectes, estratègies i materials amb un disseny que tingui en compte i incorpori criteris de reciclatge i/o reciclablilitat. Des de l’Agència de Residus de Catalunya es va convidar als assistents a presentar-se al premi, que aquest any, per primer cop, tindrà una compensació econòmica.\nCanvis de paradigmao2SpainTallers i iniciatives


Canal Olímpic i Cable Park | Anecblau\ncanal olímpic i cable park\nSi t’agraden els esports aquàtics, el Canal Olímpic és el teu lloc preferit a Castelldefels.\nEs va construir pels Jocs Olímpics de Barcelona’92 sobre les antigues maresmes de Delta del Llobregat i hi pots practicar piragüisme, rem, windsurf, golf, vela i esquí nàutic.\nPerò sens dubte, el més atractiu és la possibilitat de fer esquí aquàtic o esquí de cable.\nCable Park és una làmina de més de 1200 metres de llarg i 130 d’ample amb un cable suspès per rails que t’ajuda a fer surf i et permet iniciar-te en aquest esport aquàtic de manera segura, o arriscar i dibuixar cabrioles i girs en l’aire depenent de la teva destresa.\nAl Canal Olímpic pots passar-hi el dia sencer perquè tens la possibilitat de llogar canoa, caiac, barques de passeig i bicicletes, jugar a golf, fer un pícnic entre els pins o quedar-te a dinar al restaurant.\nSi t’apassionen els esports aquàtics a l’aire lliure, el cable sky t’enganxarà.\nVine a alliberar adrenalina amb tota la família!\nPlatges y certificacions


Es busquen figurants per promocionar Sorteny\nActualitzada 14/07/2018 a les 07:04\nLa corporació està buscant figurants que vulguin aparèixer a les campanyes de promoció i de publicitat del parc natural del Sorteny. Les persones interessades a participar-hi hauran de trucar al 321 209 i tenir disponibilitat per anar-hi dimarts vinent a les vuit del matí. Amb la temporada d’estiu es vol reforçar un dels principals atractius de la parròquia.\n#3 La Cebollera\nNo en teniu prou de figurants amb tots els membres del Comú i funcionaris del mateix?\n#2 Molleres de la Mata\nDeixeu Sorteny en pau va dir..Fins aqui hem arribat,el Comú d'Ordino (conseller i responsable de medi ambient)han perdut el seny,ja n'hi ha prou de castigar aquesta muntanya el que ha de fer es limitar l'accés diari,de Park Natural que era s'ha convertit,(l'heu) convertit en una rambla.Denunciable.\nNo pasa res home ja hem trobat la solució si hi ha algún desperfecte d'herba i posem una tela de COCO i llavors de les pistes d'Arcalis.Quina desgràcia de Comú que ens ha tocat i encara els queda un any per fer alguna que altra bestiesa.Felicitats al conseller de medi ambient.\n#1 Deixeu Sorteny en pau\nFins aqui hem arribat,el Comú d'Ordino (conseller i responsable de medi ambient)han perdut el seny,ja n'hi ha prou de castigar aquesta muntanya el que ha de fer es limitar l'accés diari,de Park Natural que era s'ha convertit,(l'heu) convertit en una rambla.Denunciable.


Onze victòries seguides mentre Messi menja pipes | Cafè Baviera\n← Thiago o Cesc, la qüestió del 2011\nAbigooooool… però quin patir! →\nPer començar l’any, el Madrid dorm cinc punts per sota el Barça. No està malament.\nHaver de demanar el final de partit, amb el porter del Llevant pujant a rematar de cap a l’últim minut no és un bon senyal. Però finalment hem guanyat un partit de les sis de la tarda. Amb l’Hércules i el Mallorca ens va anar pitjor.\nProposo: Bojan podria jugar al Camp Nou, amb el Barça, però amb la samarreta de Catalunya. Potser així no relliscaria tant ni estaria tan angoixat.\nPedro, que segons Guardiola no pot ser mala persona perquè el seu pare treballa en una gasolinera, avui ha fet que penséssim més en la seva mare: visca la mare que el va parir!\nAlves, defensivament, ha la primera part ha estat més absent que Piqué y Puyol (que no jugaven). A la segona, s’ha rescabalat amb les dues assistències de gol i amb un munt de jugades anàrquiques, impossibles de descriure.\nAbidal, a la primera part, ha pogut marcar un gol fàcil. Però ho ha vist tant a la vora que, més que un xut, ha fet una mena de cessió al porter rival.\nEl còrner que hem tret, al minut 38 de la primera part, des de la dreta de l’atac i que, per no tirar-la a l’àrea, l’hem passat al rival al mig del camp semblava que havíem començat la vaga de l’AFE.\nIniesta és millor quan fa d’Iniesta que quan vol fer de Messi. A la segona part, tocant-la molt menys i conduint-la menys, ha estat molt millor que a la primera.\nCelebro que s’hagi recuperat i que torni a jugar. Per això només diré “ai, Milito…”\nDes de la llotja estant s’ho miraven Jeffren, Affelay, Piqué i Puyol. ¿Messi no estava amb ells perquè anava vestit amb xandall o perquè volia menjar pipes i escopir les clofolles?\nEl rècord de Xavi. Que mai ningú, amb l'excepció de Migueli, s'hagi posat tantes vegades la samarreta és un honor per ell i és un orgull per nosaltres. Els resultats magnífics del Barça en els últims dotze anys tenen molt a veure amb la presència del Xavi a la gespa. I això que, per venir a suplir Guardiola, ho va tenir molt dificil. On eren, avui, al final del partit, amb el Xavi amb el micròfon en una mà i el braçalet a l'altre, tots els que deien que era "el càncer del Barça?". El golàs del Llevant. D'acord ens han agafat, per variar, badant. D'acord que Milito i Alves, per variar, no estaven ben col.locats. D'acord que ens ha posat l'ai al cor, però l'empalmada de l'Stuani a centrada de Valdo ha estat dels millors gols que ens han fet en molt temps. Potser des del Pippo Inzaghi al Gamper.


L'Escola Municipal d'Expressió d'Olot imparteix cursos monogràfics trimestrals per adults - Garrotxa Digital\nComentaris tancats a L’Escola Municipal d’Expressió d’Olot imparteix cursos monogràfics trimestrals per adults\nPer segon any consecutiu l’Escola Municipal d’Expressió d’Olot ha programat cursos monogràfics per a adults durant el segon trimestre. Es podrà fer un taller de fotografia i un de scrapbooking i encara queden places disponibles.\nSón una vintena de persones les que ja s’han inscrit als monogràfics per a adults de segon trimestre de l’Escola Municipal d’Expressió d’Olot. Per segon any consecutiu, el centre ha programat tallers d’un trimestre destinats a adults. Es podrà fer un curs de fotografia amb Pep Sau que incorpora una part teòrica i una part pràctica per ensenyar diversos tipus de fotografia. També es fa un taller de scrabooking impartit per Gemma Ibars en que els alumnes podran crear i decorar amb paper tot tipus d’elements utilitzant diverses tècniques. Per als dos tallers monogràfics d’adults del segon trimestre encara hi ha places disponibles. Aquest curs l’Escola Municipal d’Expressió d’Olot compta amb és de 200 inscrits però encara queden places lliures en algunes de les altres activitats que imparteix, com el taller d’arts plàstiques pensat per a joves a partir de 12 anys en el que es treballa el dibuix i el volum, i el taller de ceràmica on els alumnes, a partir de 6 anys, deixen anar la seva imaginació creant figures amb fang.


Mas: "El pacte fiscal és una necessitat amb majúscules"\nEl cap de l'executiu afirma que el concert és la solució "a la majoria dels problemes del país" i que "hem de dir ara o mai, i diem ara!"\nFERRAN CASAS Barcelona 25/07/2012 10:29\n260x366 Artur Mas durant el ple pel pacte fiscal al Parlament / PERE VIRGILI Artur Mas durant el ple pel pacte fiscal al Parlament / PERE VIRGILI\nEl president de la Generalitat, Artur Mas, ha obert aquest dimecres al Parlament el debat sobre el pacte fiscal en la línia del concert afirmant que és "una necessitat amb majúscules" i no pas un caprici o una proposta extemporània. Per ell, tampoc és una "queixa, lamentació o mostra d'oportunisme". El cap de l'executiu ha desgranat fins a nou raons, entre les quals, el mal funcionament global del sistema de finançament actual, per justificar la necessitat d'un nou model, i ha afirmat que la millora del finançament és una necessitat per a Catalunya, però també "una oportunitat" per a Espanya si canvia la seva òptica.\nMas s'ha referit al mal moment econòmic, i abans de preguntar-se si Espanya té model i admetre que Catalunya està sota observació, s'ha mostrat fins i tot comprensiu amb qui pugui pensar que "ara no toca" parlar-ne, en un context d'una Catalunya rescatada i una Espanya intervinguda, però ha deixat clar que "totes les inquietuds que tenim com a país es poden resoldre millor amb el pacte fiscal, central per reforçar l'autogovern". Per ell, "és una solució a bona part o a la majoria dels problemes". El model que aprovarà el Parlament "canvia de concepte en 180 graus en relació amb els darrers anys. Fins ara qui recapta i gestiona és l'Estat. Ells ens pagaven per competències pròpies i ara volem que sigui al revés".\nQuan Mas, que ha fet una crida al "consens de país" evocant els Jocs de Barcelona 92, acabi la intervenció, serà el torn dels portaveus, als quals el president contestarà un per un abans que es voti el document en la línia del concert pactat entre CiU, ICV-EUiA i ERC i que tindrà suport del PSC en alguns punts. El cap de l'executiu ha afirmat que "hauríem de dir ara o mai i diem ara!, perquè el 'mai' no ens podem permetre i estem en la millor conjuntura".


El primer dia ens va ensenyar un mural amb un recull de fotografies, on podíem veure imatges des del seu naixement fins ara; els seus peluixos preferits, que l’acompanyen cada nit per anar a dormir; uns objectes de quan era un nadó: el seu primer xumet, un gorro, un pitet, dos bodys molt divertits, les seves primeres sabates, un joc i unes fotografies de la seva família.\nUn altre dia ens va portar els seus contes preferits. Els vam explicar entre tots i ens va agradar molt.\nL’última cosa que ens va ensenyar, va ser una joguina molt divertida amb la que practica el traç de les lletres. A tots els companys els va cridar molt l’atenció i van poder jugar-hi una mica.\nAmb totes aquestes coses hem descobert que en Dariel és tot un aventurer. Amb 3 anys ja ha viatjat amb tren i amb avió. Ha visitat llocs tan bonics com Prades, Galícia i Empúria Brava i que s’ho va passar super bé el dia que va anar amb els seus pares al zoo de Barcelona.\nTambé sabem que el color que més li agrada és el verd; que els seus jocs preferits són jugar amb els números, pintar amb aquarel·les i ceres, escriure lletres i mirar contes; que el seu menjar preferit és la pasta i els gelats i que li agrada molt anar a jugar amb els seus pares amb la sorra de la platja.\nAquest divendres passat, els pares del Dariel van venir a l’escola a explicar un conte amb titelles, el conte del Peix Irissat. Els nens van estar molt atents als personatges que anaven sorgint del fons del mar i fins i tot desprès vam fer una activitat.\nVan donar a cada nen/a un full amb un peix en blanc. Desprès vam repartir gomets de colors i ells, els van anar posant a dins de cada escata fins a convertir-lo, en el seu peix Irissat. La veritat, és que els va quedar molt bonics.\nQuantes coses vam aprendre del Dariel!!! Moltes gràcies família!!


Crónica de Drakum + Pareidolian + Icestorm - 06/09/2013 - Sala BeGood (Barcelona) - Satan Arise\nA la sala BeGood de Barcelona , emplaçada a la zona de l' PobleNou, zona mítica de bars i zona metalera per excel·lència de la ciutat, es van donar cita tres importants bandes emergents de la zona, els folkies Drakum, Pareidolian i Icestorm. Les dues primeres estan immerses en el procés d'enregistrament i edició dels seus respectius primer i segon disc , mentre que Icestorm està acabant de presentar el seu primer disc Contes De La Vall De Glaç, que dins de poc complirà un any del seu llançament.\nLa BeGood és una sala que malgrat estar en ple centre metalero de la ciutat Comptal, és la típica sala que està a mig camí entre bar musical i sala de concerts. Estreta i allargada amb un escenari força elevat, des d'on es solen posar els Dj's és ideal per a petites bandes, però quan s'ajunten formacions de 5 o més components, la cosa s'estreny bastant. Respecte al so... bo... la BeGood és la BeGood, això sí, ahir es van veure cares conegudes a la taula de so i es pot dir que a excepció de Drakum, la BeGood va sonar.\nIcestorm van obrir la nit amb una mica de retard, però això va servir perquè la sala presentés un molt bon aspecte, amb una mitja entrada i sense estar estrets, ideal per gaudir del concert. El públic no es va esperar per veure només a la banda a la qual prefereixen veure, sinó que va estar des del primer moment, al màxim amb les tres bandes, sense massa anades i vingudes.\nIcestorm no van defraudar, es troba a faltar més bandes com ells, bandes de heavy/power sense extremismes i que transmetin tan bon rotllo. El seu disc "Contes De La Vall De Glaç " és fàcil d'assimilar i enganxa sense grans tecnicismes i això es nota al portar sobre els escenaris. Transmeten aquesta mateixa sensació i per poc que els coneguis estaràs cantant els seus temes.\nVan començar a sonar "Tempesta", "Infernal", presentant les col•laboracions del disc, Quim Mandado, tota una institució a Catalunya, que va prestar la seva veu per al disc i Icestorm van tocar un dels temes que més va ser aclamat pel públic, "Les Creus Vermelles" de Sangtraït, un gran tema. Com de costum el fet de no portar el setlist anotat va ser fruit de bromes entre els seus components, un clàssic.\nQueien els temes i no van faltar les versions de "Of Wolf And Men" de Metallica i "The Bard s Song" de Blind Guardian. Entre elles anaven caiendo "Ullals De Sang", "Desterrats" i com no... "Fills Del Tro", és que si no la toquen, em vaig indignat! I van estrenar el tema, "Terres De Foc".\nEl so els va acompanyar, llevat puntualment algun problema amb el baix, però res rellevant.\nMoment per sortir a prendre l'aire amb la calor que començava a fer-se notar a la sala mentre Pareidolian es preparaven per pujar a l'escenari. No havien presses, tot i començar tard els temps no s'estaven desmadrant.\nPareidolian venien amb un canvi en la formació, després de la marxa d'Esteban i Mireia, baixista i teclista, venien a Barcelona ja amb la formació de nou completa, Fox al baix ja es va presentar a l'Spanish Female Voices del passat juliol a Igualada i aquí s'estrenava Aleix als teclats. Pareidolian estan immersos en la gravació del seu segon treball que portarà per títol "Sueños De Hielo" del qual ja han deixat escoltar un tema "En Mi Habitación".\nLa sala potser sota una mica en el nombre de públic, però res massa rellevant, com comentava abans, es va mantenir amb un bon aspecte. La banda va sortir una mica nerviosa al principi, però van anar entrant en calor. Entre bromes Aleix que tot just porta un més a la banda anava arrencant les intros dels temes. Pareidolian amb un so experimental i amb bastants efectes pregravats no és la típica banda en què el teclista és només un matalàs, sinó que és part molt activa en el seu so i va sortir irat de la seva estrena.\nAquells que els hem escoltat des de fa temps, hem vist que han guanyat en duresa i contundència, fins i tot arribant a tenir algun tema més diguem... més comercial en el seu repertori, envoltat per altres més complexos, plens de pujades i baixades d'intensitat. Unes baixades que la nit de divendres em van donar la sensació de ser més de les habituals. Amb un setlist semblant al d'altres concert, va haver de ser l'ordre escollit o que un servidor, estava bastant cansat aquell dia per motius aliens al concert, que també pogués ser. Es van guardar una sorpresa per al final, amb la col•laboració d'Elisa Martín ( ex-Darkmoor, Dreammaker ) que va compartir veus amb Alba a "Atrapasueños" i... com canvia un tema amb una segona veu més agressiva.\nLa veritat és que Pareidolian estan en una espiral ascendent quant a presència en els escenaris i compositivament parlant, sempre mantenint dins d'aquest complex cercle de metall progressiu experimental on tot val i on s'intenta fer un pas més compositivament parlant i que tan complex és fer-ho quallar a les grans masses. Entre els temes que vam poder escoltar estan "The Last World", "Carrusel De Medianoche", "Tránsito A Agonia", "Eterna Sombra" o "Orion".\nLa nit anava avançant i el rellotge amenaçava la una de la matinada quan Drakum acabava de muntar el seu backline per començar, el dubte era... com anaven a ficar-se els vuit membres de Drakum sobre l'escenari. Sí he dit vuit i no m'he confós aquesta vegada.\nTot el bé que havia sonat la BeGood aquella nit va caure amb Drakum, no sé si per la quantitat i varietat instrumental o pel motiu que fos, el so va ser bastant lamentable, un violí que no s'escoltava, uns teclat que s'elevaven per sobre de tot el demas, una veu de Javi que a estones no es distingia... una pena, la veritat. El concert no es va poder assaborir tal com desitjàvem els presents.\nDe nou Drakum tenia aquest dilema de nou... ¿ Ens cabreamos o ens divertim ? Drakum, que ja tenen prou taules guanyades sobre els escenaris, com ja és habitual, va optar per la segona opció, si no podem resoldre-ho, gaudim, que el públic ha pagat una entrada i es mereix que donem el 100%. Una cosa així devia rondes pels seus caps.\nLa gent com abans, va minvar una mica, però res important. Una de les primeres sorpreses de la nit va ser que al poc de començar s'anunciés "Around The Oak", ja s'ha acabat ? ¿ Ja cap a casa ? Per a aquesta ocasió van canviar en setlist i acompanyats per l'un dels omnipresents de l'escena local barcelonina, Dani de Ravenblood, que va tornar a compartir escenari amb Drakum. Rememorant aquella temporada en què es podia veure a ambdues bandes sempre juntes en els concerts.\nUna altra de les sorpreses va ser la tornada de "The Big One" al setlist de la banda, un tema que personalment sempre m'ha agradat. "Whisky", "Absinthe", "Spirit" o "Song For Your Death", a més de les versions de "Trollhammaren" i "Keelhauled", els temes anaven caient però ja es veia que anaven a haver de retallar una mica de temps quan s'estaven acostant les dues del matí.\nArribava el moment de presentar l'Oriol, que a partir d' ara passa a formar part estable a la formació de Drakum, amb el seu Whistle. Per variar no va sonar gaire bé la seva estrena, igual que la resta en aquesta descàrrega.\nLa nit es va tancar amb "Torches Will Rise Again", a l'espera que tinguem ja l'esperadíssim disc de Drakum, que ganes no en falten, mentre ens haurem de conformar veient-los en directe, que no és poca cosa. Una descàrrega que van rubricar amb taules i carisma davant del pobre so que van tenir.\nI això va ser el que va donar de si la nit del divendres 6 de setembre amb tres bandes que per sobre de tot són grans persones i grans amics. Un concert amb aquest cartell era d'aquests que no es podien deixar escapar.