Как България спря да разбира Балканите - Свят - Дневник\n07:07, 17 окт 19 , 8920\nЧестване на годишнина от Илинденско-Преображенското въстание в Благоевград, 2 август 2018 г. На снимката са премиерите Бойко Борисов и Зоран Заев\nПреди две години, малко след подписването на Договора за добросъседство с тогавашната Република Македония, премиерът Бойко Борисов използва така често споменаваните от него пътища, за да даде пример за една от най-важните възможности, ако документът се прилага и София и Скопие работят заедно: българите и македонците да ходят на кратка почивка в съседната държава бързо и без проблеми и по-лесно да се опознават.\nС фокуса върху сближаване на хората от двете страни на границата и икономическите ползи от договора и присъединяването към ЕС София напипа рядко споменавания проблем: Балканите далеч не са толкова ирационални, колкото някои биха искали да обяснят за целите на новинарските си материали.\nЗа гражданите по-важно от "големите проблеми" на историята е как живеят в ежедневието. Враждебността между отделни групи или народи обикновено следва от социално-икономическите лишения, застоя, грубото политическо инженерство от центровете на властта. Политици, които разделят, има навсякъде в региона и извън него, а за техните избиратели, ако са им осигурени условия и стандарт, това не е най-голямата грижа. В крайна сметка това трябваше да е и ядрото на Европейския съюз – мир и просперитет за всички. Няма причина държавите на Балканите да са изключени от това – днес времената за Европа са трудни, но утре корабът може да потегли в по-добра посока.\nСофия имаше трезва позиция, с разбиране, че балканците, като всички, искат по-добро бъдеще. Минаха две години и тя постави условия.\nНе е изненада, че за Скопие имаше и по-важни неща – голямото внимание бе не към София, а към Париж и Берлин, заради преговорите с ЕС. Разбира се, президентът Стево Пендаровски коментира темата - нарече позицията вътрешна работа на България. Направи го и премиерът Зоран Заев - за идентичност в 21-и в. не се преговаря, макар че Скопие трябва да внимава, докато чака дата за преговори, и да разбира София, където се готвят за местни избори.\nНе всички реакции бяха толкова хладнокръвни. "България показа червен картон на Северна Македония," написа агенция "Мета" и нарече началото на октомври една от "най-горещите седмици, които е имала (Северна) Македония от независимостта си досега". Може би България\nсега ще поиска да се заличава и в документите на АСНОМ,\nиронично пише електронното издание МКД. Има се предвид Антифашисткото събрание за народно освобождение на Македония, което решава да провъзгласи македонска държава и македонски език на 2 август 1944 г. в манастира "Прохор Пчински". Посочени са документи с обидни определения за България като "тази гнусна слугиня на империалистическа Германия" (още едно напомняне колко безплодно е която и да било страна да търси днес със задна дата сметка за военновременна пропаганда, създадена именно за да насъсква хората едни срещу други).\nЗа самите условия се каза много. Десетки интелектуалци се обявиха срещу рамковата позиция и надменния ѝ тон; сякаш България не е признала Северна Македония за суверенна държава и изразът "по-малък брат" предполага, че може да ѝ говори наставнически, без да зачита елементарни правила в езика на дипломацията (дори голяма част от тревогите да са основателни и да изискват българска реакция, не е това начинът да се заявяват). Не се спомена, че част от "острите" предложения на България вече са правени от Заев; той сам предлага терминът "български фашистки окупатор" да се замени в учебниците, макар и не по начин, който би се харесал в София.\nВероятно и още може да се каже. И най-ревностните противници на "македонския език", за който София иска да не се говори официално в Европейския съюз с тези думи, трудно могат да оспорят, че отстояването на такава позиция по исторически или лингвистични причини в официален дипломатически дискурс не е смело разчупване на политическата коректност, а\nучудващо непознаване тъкмо на онези балкански слабости,\nподхранили не без основание мита за "ирационалността". Ако македонският е просто диалект от езиковедска гледна точка, нима това означава, че бошняци, сърби и хървати трябва изведнъж да сменят имената на езиците си, защото били почти едно и също? И как ще ги кръстят? А черногорският, който преди две години получи сертификат, че е отделен език, от Международната организация за стандартизация? Държавност и език са тясно преплетени в тази част на света, а ползите от чужди опити това да се промени не са еднозначни и само подхранват лоши чувства от двете страни на границата (по ирония на съдбата в движението за признаване на четирите езика за един основна роля играят не политици, а историци).\nНо не условията са проблемът, а това, което България пропуска, докато се занимава с тях.\nДокато проучвания сочат, че България внезапно се е превърнала в неприятел за пълнолетните македонци, Скопие прави всичко възможно, за да разшири политическия си и дипломатически кръгозор – още се поправят щетите от десет години изолация при Никола Груевски. Заев призова Гърция да поведе Балканите (роля, за която сама намекваше България по време на европредседателството). Това не заличава връзките и със старите съседи: само преди седмица Заев бе в Нови Сад за среща с албанския си колега Еди Рама и сръбския президент Александър Вучич за полагане на основите на "малък Шенген" - всъщност организация, която от система за бързо преминаване през границата може да прерасне в съюз, напомнящ на Европейския.\nДокато експерти допускат, че "малкият Шенген" може да е руски проект в белградски одежди, трудно може да се възрази на мотивацията, с която Заев обясни участието си след срещата: "Твърде дълго чакахме някой да направи нещо за нас." Той добави, че тримата биха искали да покажат, че "Балканите не са буре с барут". С други думи – че са рационални като всички останали.\nТопли са отношенията с Турция, а вече цитираната анкета на "Евротинк" сочи Съединените щати за "най-приятелска държава".\nТака, докато вътрешнополитически дебатът и в Скопие привидно се вътри около балканските клишета (идентичност, минало и други), "политическият връх", както е македонският термин, мисли за алтернативи. Почти всички международни експерти по Балканите от последно време предупреждават: ако страните западно от България не получат европейската перспектива, за която (някои по-успешно, други - още не съвсем) работят,\nвсички сили извън ЕС, които имат интерес да стъпят в района,\nдори само заради близостта със съюза, ще го направят. Последиците за живота и интереса на гражданите, а и за сигурността (включително на България), няма да са еднозначни. Освен това в македонския случай отрицателно решение се очаква да дестабилизира политиката - още една такава криза Борисов със сигурност не би искал на прага си. И без това гледа с тревога към Турция, от чиито възможности (за разлика от тези на Северна Македония), изглежда, се страхува.\nИзправена пред опасността френско вето днес отново да я отклони от посоката ѝ, Северна Македония се нуждае от България повече от всякога, и то не защото Скопие било малкото братче на София. Протегнатата ръка на Заев преди две години бе израз не на капитулацията на малка държава, а зов за помощ след десетилетие застой, в което на гражданите бе отнета възможността (като всички останали на планетата) да се стремят да живеят по-добре.\nАко София не откликне или се отдръпне от тази протегната за по-тясно сътрудничество ръка, друг ще я поеме. Не е задължително да е Пекин или Москва; може да е Белград или Атина. И тогава жалко за България, чийто народ смята Северна Македония за близка до сърцето си и (досущ като край Вардар) разговорно ползва само старото ѝ име.\nКостадин Иванов 07:56, 17 окт 19 / Любопитно\nКъде според автора е тънката граница на братската помощ и нежеланието да ти се качат на главата? Гърция дори ...\naralambi 08:20, 17 окт 19 / Неутрално\n[quote#8:"Костадин Иванов"]Къде според автора е тънката граница на братската помощ и нежеланието да ти се кача...\nРейтинг: 512 07:12, 17 окт 19 Разстроено\nРейтинг: 1581 07:22, 17 окт 19 Неутрално\nТака или иначе чрез икономиката си ние все повече и повече "изсмукване" македонци и сърби, а напоследък и турци. Тука децата им учат в български училища и всичко произтичащи от това.\nРейтинг: 513 07:26, 17 окт 19 Неутрално\nНищо чудно, че България изглежда объркана и неразбираща. Последната позиция за Македония е писана под диктовката на агента на ДС, изявяващ се и като "военен министър". ДС, Българската слугиня на КГБ, абсолютно винаги е правила само онова, което е заповядано от Русия.\nИнтересът на България е диалог и сближаване с Македония, докато Русия се стреми да отслаби и разбие ЕС. Разбира се, че документ писан под руска диктовка ще е против интересите ни и юе дава повод за нови нападки от страна на Скопие.\nДа не споменаваме, че начело на правителството ни е един "прост", който основно се разбира с "простите".\nРейтинг: 5144 07:27, 17 окт 19 Неутрално\nРейтинг: 479 07:44, 17 окт 19 Разстроено\n"За гражданите по-важно от "големите проблеми" на историята е как живеят в ежедневието. "\nАми да преклонената главица сабя не я сече!!!!!!!!\nРейтинг: 2401 07:46, 17 окт 19 Весело\nНе може да вярваш, че Русия е най-великата страна и да нямаш объркани разбирания за околния свят.\nРейтинг: 2996 07:56, 17 окт 19 Любопитно\nКъде според автора е тънката граница на братската помощ и нежеланието да ти се качат на главата?\nГърция дори накара съседите да си сменят името, отделно че основателно им забрани да пипат античната история на района, но гърците не са лоши, а само ние.\nДосега имаше критики на безрезервната ни помощ, обърнахме ли палачинката?\nРейтинг: 302 08:10, 17 окт 19 Неутрално\nДа, и сърби сърби. Не казвам, че сме големата работа, просто там кризата ги срина.\nРейтинг: 3931 08:14, 17 окт 19 Неутрално\n" Докато експерти допускат, че "малкият Шенген" може да е руски проект в белградски одежди, трудно може да се възрази на мотивацията, с която Заев обясни участието си след срещата: "Твърде дълго чакахме някой да направи нещо за нас". Той добави, че тримата биха искали да покажат, че "Балканите не са буре с барут". С други думи – че са рационални като всички останали."\nКолко дълго сте чакали бе комшии, че сега заигравате с евразийското пространство ? Та вие едва преди година - две постигнахте преспанския договор с Гърция, а още не можете да се отърсите от претенциите си спрямо нашата история и идентичност ! Ами хайде, присъединявайте се към евразийското пространство и прав ви път ! Да видим дали ще останете доволни от избора си.....\nРейтинг: 583 08:20, 17 окт 19 Неутрално\nКъде според автора е тънката граница на братската помощ и нежеланието да ти се качат на главата? Гърция дори накара съседите да си сменят името, отделно че основателно им забрани да пипат античната история на района, но гърците не са лоши, а само ние. Досега имаше критики на безрезервната ни помощ, обърнахме ли палачинката?\nАвторът е поредният поръчков писач на Дневник. България спряла да разбира Балканите - кои Балкани не разбираме? Първи признахме Македония като независима държава. По време на председателството на СЕ България постави въпроса за интегриране на т.н. Западни Балкани в ЕС. Сключи се най-после договор за приятелство и сътрудничество с Македония, и в този договор има клаузи, които македонците се бавят да изпълнят. Освен това няма да слагаме вето на началото на разговорите, но има условия, които СМ трябва да изпълни, и те са част от Договора. За езика - този въпрос не е от сега, още с признаването на Македония през 1991 беше подчертано, че не признаваме македонския език за самостоятелен (моето скромно мнение е, че това беше грешка).\nС такива статии съзнателно се насъскват хората от двете държави да се противопоставят едни на други, което е наливане на вода в мелницата на сръбската и руската пропаганда.\nРейтинг: 1277 08:22, 17 окт 19 Неутрално\nАнализът не става. Големият въпрос е какво прави Франция и нейните лидери (плюс там ония, които и пригласят от години по темата разширяване, като Белгия, Дания...) за Европа и европейците.\nРейтинг: 302 08:24, 17 окт 19 Неутрално\nИмат зададена цел. Искаха да вкарат Македония в НАТО както е, и България да вика ура. Не ги интересува решаването на взаимните спорове, и не ги интересува България. В последния момент наште успяха да се освестят, и потекоха такива статийки, друго какво да направят.\nДори Румен Радев ги мъмрИ и ги натисна, бяха клекнали наште както винаги.\nРейтинг: 302 08:25, 17 окт 19 Неутрално\nКакво прави Франция за някой, който не пасва на самовлюбеното й позьорство на световен носител на културата и просветата. Съсипва го. Дали е България, дали е Унгария. Че и Сърбия през 1999/ 2007.\nРейтинг: 302 08:27, 17 окт 19 Неутрално\nНа фиша за преведен хонорар\nРейтинг: 1326 08:31, 17 окт 19 Неутрално\nВ Сев.Македония ходя често. Там навсякъде срещам топло, приятелски отношение, говорим си с приятелите ми всеки на неговия си "език" и си се разбираме прекрасно.\nРазликата от у нас е, че там дето у нас се веят руски знамена, в С.Македония се веят американски (с всички произтичащи от това последствия).\nИ друг път съм го писал - в С.Македония няма "братска" любов към Москва, няма го това преклонение пред "освободителя"... Всъщност, техния освободител сме ние, сърбите и гърците, и последните две доказват думите "който ни освободи, той и ще ни пороби".\nА ние докато търпим това "нещо" да е военен министър и изобщо във властта... тъй ще е.\nРейтинг: 272 08:35, 17 окт 19 Неутрално\nДо коментар [#2] от "Да вярваме на истината": "Така или иначе чрез икономиката си ние все повече и повече "изсмукване" македонци и сърби, а напоследък и турци."\n- Кои македонци "изсмука - славяноезични гърци, северо-македонци или пирински? Колко сърби и колко турци? Интересно с каква икономика.\n"Тука децата им учат в български училища и всичко произтичащи от това."\n- Единственото което произтича е, че научават български език. Нищо друго.\nРейтинг: 1581 08:42, 17 окт 19 Неутрално\nДо коментар [#17] от "goro6":\nТи си далече от икономиката и живота. И като кажете с каква икономика ставате абсолютни дебили. Ами икономиката ни е равна икономиките на Сърбия, Македония и Черна гора взети заедно и остава. Та с тази икономика.\nРейтинг: 302 09:10, 17 окт 19 Неутрално\nОбаче икономиката няма да може много да засмуче оттам, а от Сърбия и Турция дори е вредно в някакъв момент. А работна ръка трябва. Понеже виждам умно мислене - Украйна и Беларус. Дори и Раша, но най-лесон е Украйна. Да не са луди чехите, словаците, поляците, че и унгарците и румънците?\nРейтинг: 302 09:16, 17 окт 19 Неутрално\n|Особен впечатък (от македонски впечаток) ми прави храната в Македония. Да ме прощават сърбите, но кухнята им е груба и сурова, като тях самите. По засуканост Македония царува над целия полуостров. Само Елада има автономия.\nРейтинг: 2174 09:30, 17 окт 19 Неутрално\nАми в живота на всяко еничарче идва момент да му се каже истината за проихода.\nРейтинг: 221 09:32, 17 окт 19 Неутрално\nПроменливо есенно време.Изведнъж стана голяма каша.А идва зима и ще става по-студено...\nРейтинг: 217 09:33, 17 окт 19 Любопитно\nРейтинг: 2174 09:36, 17 окт 19 Неутрално\nНе сме длъжни да се правим, че вярваме на сръбско-македонските идиотщини за уникалния им произход.\nРейтинг: 638 09:56, 17 окт 19 Неутрално\nВ Сев.Македония ходя често. Там навсякъде срещам топло, приятелски отношение, говорим си с приятелите ми всеки на неговия си "език" и си се разбираме прекрасно.Разликата от у нас е, че там дето у нас се веят руски знамена, в С.Македония се веят американски (с всички произтичащи от това последствия).И друг път съм го писал - в С.Македония няма "братска" любов към Москва, няма го това преклонение пред "освободителя"... Всъщност, техния освободител сме ние, сърбите и гърците, и последните две доказват думите "който ни освободи, той и ще ни пороби".А ние докато търпим това "нещо" да е военен министър и изобщо във властта... тъй ще е.\n—цитат от коментар 16 на Athanatos\nАми ще се разбирате, като си говорите на български..\nabe то i az moгa da фана da прикаам и da ti pi6a na moq si eзик....\nАма ще излезе, че съм кретен пишещ на маймуница, а не борец за моя си език - ще го кръстя Мартински език.\nМоже и държава да си направя, след люлин - мартинландия...\nРейтинг: 2671 10:06, 17 окт 19 Неутрално\nНищо не изсмукваме. Само воеводите от ВМРО засмукват едни дебели пачки в евро, като продават паспорти. След това, с тия паспорти комшиите отиват да работят в Западна Европа. Аз не съм видял македонец или сърбин в българска фабрика или фирма. Ти къде ги виждаш, не знам.\nРейтинг: 583 10:36, 17 окт 19 Неутрално\nШкембе Войводата, дето непрекъснато се репчи по медиите, потомствен агент на ДС.\nСъщата тази ДС, която при първото преброяване на населението след девети НАСИЛСТВЕНО КАРАШЕ българите от Пиринска Македония ДА СЕ ПИШАТ МАКЕДОНЦИ.\nЗащото комунистическите безродници и продажници бяха готови да влезем в Титовата Югославия.\nКакто на два пъти след това поднасяха България на тепсия на московската мечка.\nА сега ще умрат да се кланят на кремълския Лилипут.\nРейтинг: 1722 10:38, 17 окт 19 Неутрално\nБългария "предаде" тоя път Балканите. Туркофилства, явно и зад гърба им.\nРейтинг: 269 10:40, 17 окт 19 Неутрално\nДоста елементарна статия. Колко лоша е България и колко едва ли не е хубава МК ?! Авторът не знае или знае, но мълци, че откакто бе подписан договора с МК, а това са преди повече 2 г., там нищо не е променено - учебници, пропаганда и т.н. Ама нищо. Всъщност нашето общество си няма представа, че става въпрос за едно общество, което като мислене е далеч назад във времето. Знаете ли, че и досега там на официално ниво не е осъден комунистическия режим ? У нас това стана през 2000 г. Знаете ли, че там е налице мнението, че диктаторът Тито е дал възможност да се развива македонската култура ? Знаете ли, че на 11 октомври там е държавен празник - Ден на антифашистката борба. Това е борба срещу българския фашистки окупатор. На този ден там величаят борците за комунизъм, тези които наложиха комунизма в Титова Македония и заеха възлови постове в нея ? Как искат да станат член на ЕС с такъв празник, при положение, че само преди около месец в Европейския парламент бе приета резулюция осъждаща всякакви видове тоталитаризъм ? Колко знаят, че само преди седмица десетки техни интелектуалци написаха отворено писмо до ЕС, в което буквално оплюват България ? По време на комунизма при тях имаше Закон за защита на македонската национална чест - един изключително антибългарски закон.\nИмаше една реклама - гърците са го измислили. Става въпрос за узото. Но явно гърците отдавна са разбрали, че елита в МК са една сбирщина измекяри и затова най-безмилостно им раздаваха червени картони, докато онези отворковци не клекнеха. Не си мислете, че ако влязат в ЕС те ще мирясат. Напротив - още по-нагли ще станат. Затова да стоят извън ЕС. Те самите вътре трябва да си решават много въпроси, преди да влязат в ЕС.\nРейтинг: 1555 10:44, 17 окт 19 Гневно\nТОЗИ "преход" продължава ( т.е. ще ….) до пълното изчезване на народната памет , после някъде наблизо някои ще си направят паметник и ще обясняват , колко са били единствени …..стига да са останали някои да ги слуша....може би само от слугинажа !\nРейтинг: 2704 10:47, 17 окт 19 Неутрално\nАз не съм видял македонец или сърбин в българска фабрика или фирма. Ти къде ги виждаш, не знам.\nИма македонски българи работещи в България, има и сърби. Има македонски магазини - например веригата Кам на Камчев. Не съм виждал български магазини в Северна Македония и това е наш пропуск. В магазините в Северна Македония е пълно със сръбски стоки, но българските отсъстват. Липсват търговци.\nРейтинг: 1872 10:49, 17 окт 19 Неутрално\nИ те и ние сме националисти. Ние се смеем на македонските паметници на тяхната пишност и претенциозност. За всеки чове майката е най-добрата майка на света и за всеки човек неговата си история е най-великата история на света.\nА ние българите какво правим!\nЦялата ни страна е нацвъкана с руски/съветски паметници.\nВ центъра на Пловдив имаше паметник на български войници наречен Гюро Михайлов. Комунистите го преместиха и на висок хълм изсраха два руски паметника.\nНе. По-добре паметници като македонските отколкото като българските.\nПо-добре македонските националисти вместо българските националсти с московски идоли.\nРейтинг: 900 11:05, 17 окт 19 Неутрално\nМакедонците ни обиждат над три десетилетия. Татари, фашисти и курви. Това сме ние. Татари, фашисти и курви.\nТова го повтарят всички по форумите и по статиите- от "интелектуалци" , до "народа".\nДа си живеят спокойно, както намерят за добре.\nРейтинг: 8 11:26, 17 окт 19 Неутрално\nС оглед на това, че Македония е създадена с пролятата кръв на хиляди наши сънародници от тази страна на граница и от другата, които са се борили за нея, свободата й и осъществяването на Националния ни идеал, това че хората там са се наричали БЪЛГАРИ до преди 75-80 години, смятам че поставените цели на рамката от правителство са си абсолютно на място и трябва да се следват с необходимата твърдост, докрай. Ние няма какво да губим, историята и езика не са общи, те са на един народ, и компромиси няма и не трябва да има с тях.\nВсичките глупости, които се пишат, в последно време на темата Македония, са отпор на античките и на пропагандата, а явно от Дневник й пригласяте. Както и статията ви, че македонците мислели българите за неприятелски народ. Абсолютна пропаганда, в статията е записано, че от 1000 интервюта, 360 човека смятат че Македония има неприятели, а от тях 23% смятат че това е България. или цели 82 души-майкопродавци. Хайде да спрем с тези залитания типични за страните от западна Европа, че видите ли трябва да се съобразяваме с всяко инакомислие. Не драги ми, интересите на народа стоят над тези на няколко безмозъчни, вероятно сърбофилски или русофилски, индивида.\n"Македония без българи, огън да я гори!" , както е казал Ванче Михайлов.\nРейтинг: 222 11:52, 17 окт 19 Неутрално\nС разликата, че Македония не се е отделила от България за да си прави държава, а от Югославия. Македония не си прави език в рамките на България, а го прави в рамките на Сърбия, един вид на механизъм за самооцеляване. Не е нищо ново, че разни невежи идиоти по български форуми разправят(е) "голяма грешка, че признахме Македония на времето". На времето Македония излизаше от Югославия, затова България я призна. Не знам как си представяте сценария в който държава, която е воювала срещу Сърбия и Гърция и смята подпадането на по-голямата част от Македония под сръбска и гръцка власт за своя национална катастрофа, при първата възможност за нейно измъкване от тяхна власт, да не я признае и с това да изпрати посланието "Не, благодаря, останете си в Югославия".\nРейтинг: 1129 12:10, 17 окт 19 Неутрално\nМноо си зле. България няма позиция по никой въпрос и оставя Сърбия, Гърция и Румъния да я водят за нова. Ние не сме движеща сила за нищо свестно наоколо, освен за общи приказки - аре западни балкани аре просперитет и магистрали.\nРейтинг: 855 12:12, 17 окт 19 Неутрално\nДраматично изказване - ако не им помогнем ние, някой друг щял да им помогне. Старото разбиране за лагери и съюзи, насочени срещу други съюзи.\nВсъщност е възможно едновременно да се отстояват националните интереси и да се развиват отношенията с Македония. Кога ще тръгне влакът за Скопие, кога ще се изградят магистрали до сръбската и македонската граница? Кога ще отпадне роумингът с Македония и другите балкански държави? Кога ще се опрости и ускори разглеждането на молбите за българско гражданство?\nРейтинг: 1253 13:56, 17 окт 19 Неутрално\nАз също се възмутих. Чакали били някой нещо да направи. Малко ли направихме за мекедонците. А дневникът го предозира.\nРейтинг: 118 15:55, 17 окт 19 Неутрално\nПротегнатата ръка на София ,обикновено бива ухапана.Така стана с признаването на Македония и приноса и за признанието и от Русия,отхвърлихме плана на Гърция и Сърбия за разделянето и по между ни.Помогнахме и при икономическата блокада от Гърция,когато Сърбия беше във война и нямаше от къде да се снабдява с храна и стоки.Подарихме и 100танка и мисля150 гаубици с мунициите,преди задаващия се конфликт с албанските сепаратисти.Помогнахме им при наводнението в Стайковци с техника,хора,пари,вода,храна,дрехи,одеала,като нашите спасители бяха тръгнали веднага и са стигнали първи на мястото на наводнението.В замяна,получихме обиди,подигравки,хули, и високомерие.Ние също имахме наводнения с жертви,но помощ нямаше.А когато стана наводнението в Сърбия,тогава се разрази истерия по всички медии в СМ със зов за помощ да се помогне на сърбите.Това е отношението,което получаваме.Такаче писалият статията да го кара по-полека в осъжданията си към този или онзи.\nРейтинг: 1173 17:29, 17 окт 19 Неутрално\nАко нашето е червен картон, преспанският договор какво е? Дори прекалено късно ги натискаме пациентчетата от вардарско. Бий да те уважават. Няма друг начин. Не става въпрос за физическа сила - който не уважава себе си и собствената си история никой няма да го уважава. Това е.\nИсторията им започва от 1944а година. Преди това са българи. Точка. Край на спора.\nРейтинг: 567 22:06, 17 окт 19 Неутрално\nПоследно макетата какви станаха? Още ли са преките наследници на българския цар Самуил, или се водят от Сашо Македонски, или останаха роднини с египтяните, или нещо по-екзотично? Идея си нямам как съвместяват целия този гювеч на едно място. Дали някога ще преодолеят кашата,с която Коминтерна им напълни главите?\nРейтинг: 479 02:17, 18 окт 19 Неутрално\n"Ако македонският е просто диалект от езиковедска гледна точка..."\nЕзиковедската гледна точка изобщо не е толкова ясна.\nИма езиковедски критерий, който е по-скоро насока или принцип, който гласи че "два езикови варианта (говора) са диалекти на един и същи език ако са взаимноразбираеми помежду си". Това е доста трудно да се измери. Аз лично се съмнявам, че всички българи свободно разбират всичко на македонски (говорим и писмен). Очевидно е, че образованите хора по-лесно ще забележат някои систематични разлики между книжовния български или книжовния македонски (например, че окончанието за минало време на български е -х, а на македонски - -в), а това би улеснило разбирането. Същото важи за хора, които са били вече в другата държава, имат приятели от там, чели са нещо в интернет или са гледали телевизия на другия говор. Но тук през цялото време говорим за стандартизираните форми. Би било интересно обаче да се съберат две баби - едната от дурнакулашко, а другата от охридско, които нямат кой знае какво образование и не са пътували, не ползват интернет. До колко тези две баби ще се разбират? Това би било едно реално измерване на взаиморазбираемостта между говорите на територията на двете държави.\nСлавянските езици на балканите формират т.нар. диалектен континуум - различни езикови характеристики се променят плавно от изток на запад. Така че е нормално хора живеещи от двете страни на границата да се разбират по добре, отколкото някой от благоевградско с някой от варненско например. Проблемът с езиковедския принцип/насока/критерий по-горе е, че той не е абсолютен. Например португалците разбират испански по-лесно отколкото испанците - португалски. Има и един типичен и реален пример, който се цитира често в учебниците по езикознание: Остров в Тихия океан. По средата има голям вулкан, хората живеят по брега в различни села - А, Б, В, Г, Д, Е и тн, и говорят различни диалекти. Хората от село А се разбират с тези от село Б. Хората от село Б се разбират с тези от село В. Но хората от А и В не се разбират. Проблемът е: къде да се начерае границата между различните езици в този случай? Няма ясен отговор и решението е политическо, дали ще е на държавно ниво или на племенно ниво, той опира до идентификацията на хората които са носители на конкретния езиков вариант. Именно затова проблемът с македонския език не е езиковедски, а политически. Той опира до това какво право има България - чисто юридически, а и морално, да диктува на македонците как да се самоопределят.\nРейтинг: 693 18:24, 18 окт 19 Разстроено\nабе на никой ли не му прави впечатление колко дебилно е това изследване, в което 4% от макединците смятат Албания за недружелюбна? имайки предвид нескритата цел на Албания да завладее Македония, гражданската война с албанците и тн тъпотии?\nако тия дебили смятат, че България е по-голям враг от Албания - наистина не знам как да им помогнем, това са хора буквално живеещи в паралелна реалност....\nРейтинг: 3060 18:35, 18 окт 19 Неутрално\nТи,Добрич не си видял,няма и да видиш?Все пак си от Добрич.В София,Пловдив,Благоевград има хиляди македонци,осранали тък след обучението си.Аз лично имам поне 15 -20 приятеля и познати такива.Има много във всички сфери-от медицина та до архитектура.\nРейтинг: 3060 18:39, 18 окт 19 Неутрално\nНе се сърди на пишещия статията.Той е н хонорар.Статията просто отразява целите на едно лоби и толкова.Не сме могли да спорим за идентичност сега ли?!Че ние не спорим.Някой в Скопие го прави и пренаписва надгробнире камъни-понякога буквално!Трябва да се разбере,че това не е нормална държава,а комуностическа кретура?Наистина е последна отломка от Югославия.\nРейтинг: 3060 19:06, 18 окт 19 Неутрално\nДо коментар [#42] от "т":\nТук по никакъв начин не се диктува на македонците какви да се определят.Става дума да не прписват тяхното си самоопределение на Геце Делчев или Кузман Шапкарев например.\nРейтинг: 534 21:14, 18 окт 19 Неутрално\nНе понасям гърците, обаче ги уважавам за постоянството. Не можем повече да отстъпваме на братята македонци. Нито да правим повече жертви заради тях (достатъчни бяха 1-та световна и Междусъюзническата войни). Нито им искаме територията, нито искаме да са ни част от държавата за разлика от сърбите. И винаги сме им помагали, колкото и да ни е било трудно. Обаче щуротиите им идват в повече.\nРейтинг: 3060 21:14, 18 окт 19 Неутрално\nВикаш,по-добре някой да ти каже,че не си внук на дядо си и да му сложат нов надгробна полча с ново име и националност!?Левичарите не сте наред!\nРейтинг: 534 21:32, 18 окт 19 Неутрално\nЧисто технически, според договора от Сан Стефано територията на Княжество България е почти 220 хил.км. кв.км. , като добавим и територията около Пирот и Тимошко заграбени от сърбите, населените с българи земи тогава са над 250 хил.кв.км. Предвид факта, че българска държава не е съществувала почти пет века, и езика се е променил, кой е основният диалект е трудно да се каже. Но при преброяванията в Османската империя , хората живеещи на македонска територия се пишат преобладаващо българи.\nРейтинг: 544 11:53, 19 окт 19 Неутрално\nРейтинг: 8 10:42, 22 окт 19 Неутрално\nЦелият проблем е, че те " Македонците "не желаят да признаят, че са българи! И че са били част от българското царство и държава! Хибридна държава на която трябва да и се измисли история, писменост идентичност!\nРейтинг: 479 20:18, 22 окт 19 Неутрално\nС договора от Преспа призна македонска нация и македонски език, което ние тук отричаме чрез позицията на правителството ни. Не сме прави.


Как да доведем докрай добрите си намерения - bolenzdrav.com\nКак да доведем докрай добрите си намерения\nВ началото на годината много хора по традиция решават да обърнат нова страница в живота си. Често подтикът идва от осъзнаването, че сме прекалили с храната, алкохола или цигарите по празниците. Тогава решаваме, че от утре всичко ще бъде другояче – няма да пушим, ще се храним здравословно, ще се грижим повече за себе си.\nЧесто обаче добрите намерения се провалят, сблъсквайки се с ритъма на обичайното всекидневия. Понякога целите са поставени прекалено високо или пък стратегията не е планирана добре. Истинската причина за провала им е грешната мотивация, пише немското сп. „Фокус“. Ако не сме обмислили добре намерението си, ще се поддадем на изкушението още при първата предложена цигара или порция пържени картофки. Човек, който има солидна мотивация, рядко кривва встрани от набелязания път. Но как се постига добра мотивация за едно намерение?\nПърво – информирайте се\nВторо – поставяйте се реалистични цели\nТрето – сравнявайте плановете си с реалността\nЧетвърто – разработете стратегии срещу евентуални пречки\nПето – намерете съмишленици – близки или приятели\nЕто и най-често срещаните добри намерения:\n1. Да спра да пуша\n2. Да отслабна\n3. Да пия по-малко алкохол\n4. Да ям повече плодове и зеленчуци\n5. Да спя повече и да разпускам след стрес\n6. Да се движа повече\n7. Да поддържам повече приятелства\n8. Да ходя на профилактични прегледи, особено на тези за рак.\nАко искате да постигнете успех, първо се убедете, че поставената цел е ваша лична, а не натрапена ви от някой друг, казва психоложката Фелиситас Хайне, цитирана от „Фокус“. Бъдете конкретни в целите си, съветва тя. Не казвайте просто, че ще спортувате повече, а отбележете какъв вид спорт, къде (у дома, в парка или фитнеса) ще го практикувате. Заетите хора трябва да преценят колко време и кога точно могат да отделят. Запишете на лист какво точно искате да направите и го окачете някъде, където често ще го виждате, казва още психоложката. Написаните неща придобиват друга тежест. Ако целта е по-голяма – например да отслабнете с 10 кг или да се сдобиете със спортна фигура, определете междинни етапи. След приключването на всеки си позволете награда. Започнете веднага, след като се обмислили добре намерението си. Трябва да имате предвид, че първоначалната еуфория постепенно отпада и най-късно до третия месец вече ще се е стопила. Това е критичен момент, който трябва да предвидите и да сте подготвени да го преодолеете, пояснява Хайне. За това ще помогнат хора от обкръжението, които знаят точно как да ви подтикнат по пътя към желаната цел.\nСвързани теми: Тъпчем се по навик, а не защото храната е вкусна\nКабинети съветват безплатно как да откажем цигарите\nПържено и червено месо – новите виновници за диабета\nКак да доведем докрай добрите си намерения беше последно модифицирана от: ноември 11th, 2015 Iliana Angelova\nБезалкохолни със захар отключвали агресия\nОперираха успешно бебе с рядък дефект на окото - колобома


Сироп с коняк гони кашлицата\nСофия, България 20 Март 2016, 03:27 11098 прочита 0 коментара\nЗа всяка болка си има билка. В тази народна поговорка ще се убедите, ако забъркате някои от природните рецепти, изпитани във времето. Те прогонват кашлицата и успокояват възпаленото гърло.\nАлкохол
 Домашно приготвен сироп срещу кашлица с ром или коняк е натурално средство, което може да ни помогне с упоритата и неприятна кашлица. За да го направим у дома, са ни необходими 250 милилитра бира, един настърган лимон и 100 грама небетшекер. Тези съставки се смесват и се варят около половин час. След това се прецеждат. Когато природното лекарство изстине, към него се добавят две супени лъжици алкохол – коняк или ром. Заради алкохола в сиропа, той не бива да се използва от деца. Страдащите от кашлица трябва да вземат по лъжичка на час от него.

 Шипки
 Сироп от шипка е друго изпитано средство срещу кашлицата. Малките плодове са истинска съкровищница на витамин С. Измийте 2 килограма шипки и ги накиснете за няколко часа в 2 литра вода. Варете ги около половин час, прецедете сока и добавете 1,5 кг захар и 1 пакетче лимонена киселина. След като объркате всичко, го оставете да поври за още 5 минути. Оставете съставките да изстинат и прецедете. Домашният сироп трябва да се съхранява в стъклени бутилки. Ако го консумирате бързо, може да стои в хладилник. Ако искате да го съхраните за по-дълго време, трябва да запечатите бутилките с парафин.

 Друга изпитана отвара включва 2 супени лъжици лимонов сок с 1 супена лъжица пчелен мед, както и 1 чаена лъжица сок от настърган кромид лук. Сокът от лимон облекчава възпалението, а съдържащият се в него витамин С помага на организма да се пребори с инфекцията. Медът има силно бактерицидно действие и успокоява възпалената тъкан. В лука се съдържат съставки, които втечняват секретите, които ни мъчат и стимулират отделянето им.

 Децата
 Силната кашлица при хлапетата също може да преборим с домашна рецепта. За нея са ви необходими 100 грама мед и 100 грама прясно масло, които трябва да се объркат. И в друга изпитана рецепта ключовата съставка е медът. В природния дар има над 400 биоактивни вещества. За да си направите лековита отвара, са ви необходими 250 грама мед, една чаена лъжичка синап и чаена лъжичка карамфил. При силно и упорито бухане вземете 4 ореха с черупки, една супена лъжица цвят от бъз и една супена лъжица мед. Те трябва да се сварят, а болният да пие след прецеждане три пъти на ден по една супена лъжица от природния дар.

 Чай
 Безотказно при болно гърло действат и листата от подбел, които трябва да сварите на чай. При силна кашлица в продължение на една седмица болният трябва да пие чай от ленено семе, съветвала например баба Ванга. Само от една супена лъжица лайка например можем да си направим натурални капки за нос. Сварете лайката в 100 милилитра вода, докато течността се изпари и стане наполовина. Прецедете през марля и тензух. Капвайте във всяка ноздра по 3-4 капки няколко пъти на ден.

 Някои от най-популярните и споделяните рецепти в интернет могат да се изпитат за секунди.

 Затоплете чаша мляко, добавете лъжица мед и пийте бавно.

 Смесете супена лъжица мед с няколко капки коняк.

 Вземете три лимона и изстискайте сока им, а корите смелете на машинка. Добавете една чаша бира и 500 г чист мед. Сварете всичко на водна баня за около 15 мин. Приемайте природния лек по 1 ч. л. три пъти на ден преди ядене.

 Издълбайте в средата на черна ряпа кладенче. Сипете в него мед. Оставете ряпата една нощ в хладилника. Сокът, който е пуснала до сутринта, трябва да се пие по лъжичка през 1-2 часа.

 Лъжица джинджифил за здраво гърло

 Една супена лъжица джинджифил на ден успешно предпазва от настинки и пази гърлото здраво. Ароматният корен е способен да се брои с инфекциите в лигавицата на устната кухина и така да ни предпазва от респираторни заболявания. „Джинджифилът има защитно и укрепващо имунната система действие и е изключително подходящ в сезона на вирусите“, отбелязват учените.
 Растението с парлив вкус е добре да се консумира в суров вид в салата или като добавка към фреш от сезонни плодове. „От джинджифила може да си спретнем и чай, като важно е да се направи единствено запарка, за да не се губят ценните му вещества“, съветват още специалистите по хранене.

 Източник: "Монитор"


Вкусно ежедневие: Януари 2014\nБаници и други тестени вкусотии (9)\nЯстия без месо (11)\nДесерт с майонеза\nНяма как да пропусна да споделя и тази рецепта с вас. Много често из мрежата съм срещала този десерт, но все нещо не се наемах да го направя. Наскоро случайно попаднах на него в кулинарния сайт www.recepti.gotvach.bg. Публикацията е от името Дебелата Берта, а десерта е просто невероятен. След като го направих и опитах бях сигурна, че това няма да му е последният път.\n1к. майонеза (200гр.)\n1 пк. бакпулвер\n2 бр. шоколад\nПресейте брашното с бакпулвера и прибавете към тях всички сухи продукти. След това ги разбъркайте добре с майонезата и водата до хомогенна смес. Добавете ванилията. Изсипете сместа в намаслена и набрашнена тавичка и печете в предварително загряла на 180 С фурна. Проверете дали е готов с клечка - сладкиша трябва да остане сочен, а не сух.\nЗа глазурата разтопете на водна баня шоколада и маслото до еднородна смес и когато сладкиша изстине го залейте с нея. Оставете около 30 мин., за да стегне маслото.\nАз нямах какао в момента какао и сложих разтворимо кафе, също стана много вкусно.\nТака, че ако все още се чудите.....няма нищо страшно....давайте, десерта си заслужава.\nПубликувано от Данито в 5:02 ч. Няма коментари:\nЕтикети: Десерти Десерти\nТази рецепта много от вас може и да я знаят, но аз я научих от леля ми и се чувствам длъжна да я споделя и вас. Много лесна и много вкусна супа, дори и моето мъниче я хареса много. Хубаво е да има нещо свежо и зелено на масата.\nоколо 300 гр. спанак\nСпанака се почиства, измива и се нарязва на дребно. Слага се в съд и към него се прибавя настъргания морков и се залива с горещия зеленчуков бульон. Оставя се на котлона да ври докато се свари спанака и след това се добавя ориза. Когато и той е готов супата се вади от огъня и се застройва с яйце и кисело мляко.\nАми това е цялата философия...нищо работа, но пък вкусна супа.\nПубликувано от Данито в 4:02 ч. Няма коментари:\nЕтикети: Десерти Супи\nБроколи с три сирена\nДнес ще ви представя една рецепта, която научих наскоро от моя баща. Аз лично до този момент не бях голям фен на броколите, но след като ги опитах приготвени по този начин определено си ги хапваме доста често вкъщи.\n1 пк замразени броколи\n1-2 с.л. мазнина по ваш избор (аз използвах маргарин)\n50гр синьо сирене\n2 парченца топено сирене\nСложете мазнина в тигана, изсипете вътре броколите и ги похлупете с капак. Оставете ги около 5-7 мин. да се задушат, след което махнете капака и оставете излишната вода да изври. След това добавете сирената нарязани на кубчета и оставете да се разтопят. Добавете сметаната и оставете броколите да поврят 1-2 мин. в сметаната. Извадете ги и ги поръсете с кашкавал.\nАми това е....никак не е трудно, но пък е много вкусно.\nПубликувано от Данито в 4:49 ч. Няма коментари:\nЕтикети: Десерти предястия\nЗдравейте отново. Днес преглеждах снимките си и видях любимата си торта. Реших да я споделя с вас, защото тя е като бижу за всяка домакиня. ...\nСолена торта с кайма\nНай-после намерих време и за тази рецепта. Това е една солена торта, която е много вкусна и ми е "подарък" от моята зълва. Без пов...\nПляска със сирене\nЗдравейте отново, насъбрала съм доста рецепти и всеки път, когато малкото ми момченце спи се опитвам да споделя с вас някои от тях. Рецептат...\nЗа тази рецепта така и не ми оставаше време, но много отдавна исках да я пробвам. Идеална възможност ми се отвори в новия брой на "Кули...\nСвински пържоли по селски\nЕто ме и мен. Отдавна не съм публикувала нищо, но много работа, много празници....общо взето нямах време. Без повече да ви се извинявам ще в...\nМного искам да ви споделя тази рецепта, защото е сполучлива и вкусна. Рецептата е от сайта на Бон Апети. Оказа се, че там има доста хубави и...\nFacebook опити: баница с царевично брашно\nПродължавам да ви споделям рецепти от фейсбук групата "Домашни вкусотии", които съм пробвала. Отново искам да кажа, че не си препи...\nТази рецепта ми я сподели моя любим. Стават страхотни чушки бюрек, само дето си спестявате панирането. Сезона и много подходящ да пробвате и...\nОрехова пита с ябълки\nТази рецепта пробвах на скоро и доста ми хареса. Все не остава време да я споделя и с вас, но докато сме все още в сезона на ябълките и орех...\nЕто още една прекрасна идея от още по- прекрасната група на Теодора Титова във Фейсбук "Домашни вкусотии". Десерта става много бър...\nБаници и други тестени вкусотии


Оценка на разходите за софтуер в гъвкаво управление на проекти - Технология\nЕдно от най-трудните неща в разработването на софтуер е определянето на времето и усилията, необходими за изпълнението на нов софтуерен проект. Трябва ли да е толкова трудно? Отговорът не е толкова прост.\nОценката на разходите за софтуер е по същество трудна и хората са доста лоши в прогнозирането на абсолютни резултати. Няма два еднакви проекта; всеки един е уникален по отношение на това, което си поставя за цел да постигне, и по броя на параметрите, съставляващи неговото съществуване. Често пъти това, което изглежда като прост проблем на повърхността, е много по-трудно или технически проблематично, когато се прилага в действителност. И без съмнение в проекта ще има „непознати“, които ще бъдат идентифицирани едва когато се появят.\nОсвен това двама души не са еднакви, независимо дали сте клиент, разработчик или потребител. Ние идваме програмирани със собствените си знания, опит, ценности, очаквания, отношението си да поемаме рискове и способността да се адаптираме.\nПисането на софтуер с добро качество е хляб и масло за старши инженери; Създаването на необикновени софтуерни продукти може да бъде още по-трудна задача за всички участващи.\nВпечатляващата доставка на софтуер също е балансиращ акт.\nЩо се отнася до софтуера, ключът е да разберете продължителността и разходите за вземане на стратегически бизнес решения и това е истината независимо дали създавате нова компания, изпълнявате нова бизнес възможност или давате възможност на вашия бизнес за по-добри резултати. Времето, възвръщаемостта на инвестициите и предоставената печалба могат да създадат, разклатят или разбият вашия бизнес. Ще се запитате: Какво получаваме за нашите пари? Можем ли да предскажем разходите? Колко ще струва създаването на продукта, който искаме? Кога можем да го стартираме? Ще получим ли качествен продукт за нашата инвестиция? Ще расте ли с нашия бизнес? Ще предложи ли бизнес стойност?\nИ така, как можете да оцените размера, продължителността и цената на даден проект? Нека да проучим оценката на разходите за разработка на софтуер при пъргавото управление на проекти и как го правим в ApeeScape.\nТрадиционна договорна цена и оценка\nТрадиционно, използвайки не-гъвкави практики, софтуерните проекти се стремят да поправят функционалността или обхвата и оставят времето и разходите като променливи. Това създава проблеми:\nКак да разберете, че функционалността, върху която се фокусирате от началото на проекта, всъщност е тази, която най-добре ще обслужва вашия бизнес или клиенти? По-често от всякога функционалността или обхватът ще се променят, поради което често чуваме за „корупция на обхвата“, която е резултат от желаните нужди, които се идентифицират през целия жизнен цикъл на даден проект и се определят според необходимото или задължително.\nКогато разходите станат променливи, ние губим контрол върху възвръщаемостта на инвестицията (ROI), която се опитваме да постигнем. Увеличението на разходите често е плод на неидентифицирани рискове или променящи се изисквания, което означава, че трябва да добавим членове на екипа, за да свършим повече работа за същия период от време, или да оставим членовете на екипа за по-дълго. Нито едното, нито другото не е желателно.\nКогато времето е променлива, губим контрол над позицията на нашия пазар. Може да пропуснем важно време за изпълнение или конкурентите да извадят продукта си преди да го направим, като по този начин загубим всяко конкурентно предимство, което може да има нашият продукт.\nкак да изчислим там съм\nИма различни резултати от променливите във времето и разходите, които често са нежелани и отрицателни.\nРазбира се, много клиенти и организации се стремят да решат и трите компонента на този „магически триъгълник“. За съжаление е почти невъзможно да се постигне това реалистично. Има твърде много елементи, за да се заговорят, за да разстроят този идеал, което води до продукти, които не отговарят на нуждите, отнемат твърде много в полза на клиентите или струват твърде високо, за да осъзнаят бизнес стойностите.\nРазходите са продукт, който възниква от времето и хората (членовете на екипа). Добавете повече време и ще бъдат включени разходи за по-дълго наемане на хора. Добавете още членове на екипа и увеличавате разходите, за да постигнете същата бизнес стойност, което искаме да избегнем. Ето защо Agile принципите вярват в решаването на времето и членовете на екипа и позволяват обхватът да бъде променливият компонент.\nОчевидно е важно даден продукт да изпълни обещанието и нуждите на клиента. Не е добре да инвестирате строго време и пари, ако се окажете с продукт, който никой не иска или не може да използва ефективно.\nAgile договорите се фокусират върху следното:\nРаботни пакети с фиксирана цена: Целият проект е разделен на 'мини' логически версии, които допринасят за общия резултат на продукта. Всяко издание е работен пакет, който има съответни цени. Тъй като работните пакети са завършени, бъдещите работни пакети се преоценяват въз основа на наученото от предишния. Това избягва ненужни непредвидени обстоятелства и позволява да се определи ниво на реорганизация на приоритетите и нови / преразгледани характеристики от клиента.\nОчаквано прекратяване: Това позволява на клиента да завърши проекта по-рано, ако е доставен голям процент от продукта и няма повече ROI, който да се постигне чрез задържане на екип, който ще донесе само пределни печалби. Тази клауза обикновено е разрешена по всяко време и е валидна, стига екипът по проекта и клиентът да поддържат силни, искрени и близки работни взаимоотношения. Ползата за клиента е, че проектът ще приключи по-рано, след като е предоставил всички предимства, необходими, за да направи продукта осъществим. В замяна на това на доставчика се плащат 20 процента от оставащата стойност на договора и рискът от задържане на персонала се компенсира.\nГъвкави промени: Промяната е тема, която преминава през вените на Agile доставката на софтуер. Надяваме се, че не знаем всичко, когато трябва да направим успешен продукт от нулата. Така че ние популяризираме промяната, като разчитаме на съответните данни и обратна връзка за продукта, за да сме сигурни, че е доставена правилната. В края на итерация промените могат да се обменят за стари функции, които вече не се считат за необходими или приоритетни, стига новата промяна да е с еднаква стойност и няма допълнителни разходи. Ако промяната е с по-малка стойност, може да се идентифицира допълнителна работа или да се извърши от изоставането. Тази клауза е валидна, докато екипът на проекта и клиентът поддържат искрени, силни и близки работни взаимоотношения през целия проект.\nДопълнителна работа: През целия живот на даден проект могат да бъдат идентифицирани повече характеристики, които не биха били постижими в рамките на вече оценен проект. В този сценарий всеки нов работен пакет може да бъде добавен в края на проекта или да се съсредоточи върху времето и материалите.\nОценки на разстоянието: Има два начина, по които оценките могат да бъдат отдалечени в договор за проект на Agile: диапазон на продължителност или диапазон на функции. С интервала на продължителността прогнозата може да определи дали проектният пакет ще отнеме 12 до 16 седмици, за да достигне окончателния резултат. Добавянето на продължителност обаче добавя разходи, като същевременно задържа по-дълго членовете на екипа на проекта или означава, че няма да имат свободата да работят по други проекти за развитие. В ApeeScape предпочитаме да измерваме характеристики в историята на точки, като запазваме обхвата като променлива, но обещаваме да осигури минимално ниво на стойност на клиента в рамките на зададения за работния пакет или целия проект времеви интервал.\nСтрува си да се помни, че винаги можете да добавите повече обхват в бъдеще. Може би сте започнали да имате доходи, увеличили сте броя на потребителите и намалили разходите. Така или иначе е много по-лесно да поискате повече пари и време, ако вече сте демонстрирали полза или подобрение и предоставяте бизнес стойност.\nНашият фокус е върху разходите за софтуер и ценообразуването\nВ ApeeScape работим в тясно сътрудничество с нашите клиенти и инженери, за да използваме техники, които насърчават доверието на заинтересованите страни в продължителността на проекта и разходите. Ние непрекъснато работим по разработването и адаптирането на планирането от високо първоначално ниво до най-детайлните детайли, когато е подходящо и необходимо, за да се избегнат загубите и да се даде възможност за управлявана промяна.\nПредприемат се следните стъпки за изготвяне на приблизителна и фиксирана цена за проекти:\nедин. Първоначален обхват на високо ниво\nВ началото на даден проект се знае малко за възможните му резултати. Лудост е да си представяме навреме какви функции биха искали клиентът и потребителите, затова започваме с диаграма на проекта и набор от „епични“ функции на високо ниво, които ще ръководят посоката на проекта въз основа на визия и кратки цели .\nда се. Корекция на визията и целите - Какво трябва да изградим? Какво трябва да постигнем и какви са вашите бизнес цели? Разбирането на тези въпроси ни позволява да установим мащаба на проекта. Имате ли нужда от прототип, за да тествате първоначална идея, концепция или технология? Определили ли сте ясно предложение, което е тествано на вашия пазар и готови ли сте да изградите първото си Минимален MVP на жизнеспособния продукт )? Или усилвате съществуващия си бизнес или продукт, за да го изведете на следващото ниво?\nб. 'Епични' функции - Високо ниво Без да навлизате в подробности, ще искате да определите характеристиките, на които трябва да отговаря вашият продукт според нуждите на вашия клиент. Това се нарича структуриран „списък за пазаруване“, който описва скелета на вашия продукт; те обикновено се наричат 'потребителски истории' или Epics.\n° С. MoSCow анализ (MoSCoW анализ) - Това е техника, която просто помага да се определи какво всъщност е необходимо, за да стане продуктът осъществим и какво е добре да има. Това, което се определя като „задължително“, включва това, което ще насърчи потребителите да се ангажират и да вземат продукта. Функциите, определени като „трябва“, ще изненадат и зарадват вашите клиенти, но по тях може да се работи по-късно. Така наречените „биха могли“ елементи често не добавят значителна бизнес стойност, може да не увеличат печалбата и са на ниско място във вашия списък с приоритети. Характеристиките „не“ или просто „не“ може да са важни един ден, но са недостижими за итерация на проекта. Идентифицирането на всички тези елементи или характеристики обаче може да помогне за установяване на потенциалния мащаб и размер на продукта за в бъдеще.\nТрябва, трябва, може, не\nЗа да вземете решение дали да продължите с даден проект, е необходимо това решение да се основава на добре установени данни: разходи и продължителност. Това е най-малкото, което трябва да си зададете: Какво е необходимо, за да създадем продукта, който искаме? Кога можем да го стартираме? Ще се приведе ли в съответствие с нашата бизнес и финансова стратегия?\nСъс споменатите подробности ние сме в състояние да представим предложение. Нашите инженери са внимателно подбрани в съответствие с конкретните изисквания на проекта и работят заедно с ръководител на проекта, за да получат поне техническо решение, оценка на продължителността, която ни казва известния обхват и оценка на разходите за завършване на проекта.\nКакто споменахме по-рано, в началото на даден проект е, когато знаем най-малко какво ще бъде доставено. Умишлено поддържаме функциите и обхвата в неясни термини, тъй като в противен случай това би означавало, че знаем точно какво се изисква. Оценката на този етап би била неточна, но би била насока дали да продължите с проекта или не.\nПредложението е първият инструмент за разработване на продължителността и цената на проекта. След като предложението бъде прието, можем да предложим фиксирана ценова оферта.\n3. Планиране на стартиране\nСледващата стъпка в оценката е да се създаде план за освобождаване които ще предоставят набор от функции в рамките на определен период от време. Това се извлича от списък с характеристики, размера на проекта, колко бързо нашият екип може да разработи качествен софтуер според очакванията на клиентите и техниките за управление на риска от несигурност.\nда се. Натрупване на продукти: The изоставане на продукти това е просто подреден списък с 'епични' или 'потребителски истории', който представлява необходимите функции за даден продукт. Този списък започва като епосите, изброени по-горе, но между екипа, възложен на екипа на проекта, мениджъра на проекта и клиента, сега ги разделяме на по-значими елементи. Всеки от тези елементи представлява част от бизнес стойността за клиента. На този етап не навлизаме в повече подробности, не е необходимо да знаем критериите за приемане, не е необходимо да знаем дали бутонът е син или зелен, трябва само да знаем, че има бутон, който позволява дадена задача да да се изпълнява.\nб. Оценка - Сега, след като имаме списък с функции, очертани от потребителските истории, екипът оценява тези отделни елементи на характеристиките, използвайки техниката „Покер планиране“. Това е полезна техника, която гарантира бързи и надеждни резултати, базирани на експертно мнение и аналогично оразмеряване. Графикът на покера присвоява уговорен номер на всеки елемент, представящ неговия размер и сложност. Това се нарича сюжет. Други техники Ловка оценка и оразмеряване, като 'Идеални дни' (идеални дни) също са на разположение.\nКраят на този процес ще определи размера на проекта и зависимостите между функциите. Размерът или размерът се определя чрез добавяне на всички точки от историята от елементите в изоставането на продукта. Ако този брой е равен на 120, тогава размерът на нашия проект има 120 сюжетни точки.\n° С. Приоризация - След като имаме изоставането и размера на проекта, ние сме в състояние да го приоритизираме с клиента. Тук става въпрос за идентифициране на най-ценното за клиента, за да се получат желаните резултати. Елементът в горната част на списъка се счита за най-важен, вторият елемент е по-малко важен от първия и т.н. в целия списък. Два елемента не могат да бъдат толкова важни един за друг, всеки приоритет на елемента има своята относителна важност или стойност по отношение на останалите елементи.\nТози подход за определяне на приоритетите е важен етап при планирането на софтуерен проект. Знаем какво е важно за клиента и каква е поръчката за завършване на работата, като се вземат предвид зависимостите, за да се достави продукт, който отговаря на очакванията.\nд. Планиране на стартиране - Към днешна дата сме определили как би изглеждал продуктът и колко голям би бил.\nСега се определя колко време ще отнеме доставянето на осъществим продукт. Клиентът и екипът, включително дизайнери, инженери, тестери, scrum master и мениджър на проекти, ще работят заедно, за да идентифицират какво може да се постигне и колко бързо може да работи за създаване на план за освобождаване.\nПланът за стартиране също така дава визия за това как проектът ще се приведе в съответствие със стратегическите планове на клиента.\nИ накрая, този план гарантира, че екипът на проекта има насочваща светлина, която осветява пътя и определя логическа крайна точка за развитие.\nтехники за настройка на производителността в sql сървър\nПреди да започнем, ще се уверим, че разбираме съгласуваното определение на „завършен“. Тук става въпрос за определен набор от критерии, които клиентът ще приеме като завършени и също така ще отговаря на всички изисквания на инженерите, за да се считат за завършени и осъществими.\nЗа да стартираме основен сценарий, взехме общия брой сюжетни точки, които получихме от оразмеряването на изоставането, и го разделихме за нашия екип от скорост очакван. (NB скоростта обикновено се изразява като диапазон, но за простота използваме число). Работим в двуседмични повторения, така че скоростта ни да се отразява от това, което може да бъде постигнато в двуседмичен цикъл с наличието на екипа.\nАко нашата история точки общо 120 и ние очакваме попълване 20 точки на итерация, общата продължителност на разработване на проекта ще бъде 12 седмици или шест повторения. Към това се добавя спринт от 0 до 2 седмици и двуседмичен спринт за подготовка за стартиране. Общо продължителността на нашия проект е 16 седмици. Има техники, които можем да използваме, които биха помогнали за изграждането на междинен регулатор на риска, подходящ за нашето планиране, което ще бъде обсъдено по-късно. В обобщение, буферът или регулаторът се използва, за да може да контролира риска от несигурност и да постигне съгласие по сюжетни точки, които се очаква да бъдат произведени. Резултатът може да бъде в диапазона между 90 и 150 сюжетни точки, като 90 е минимумът, който би бил приемлив за създаване на работещ продукт.\nКато алтернатива, ако проектът трябва да бъде завършен до определена дата, да речем 10 седмици, екипът ще определи каква част от изоставанията може да бъде завършена по това време. Ако очакваме 20 сюжетни точки на спринт, плюс спринт 0 и спринт, публикувани публично, ще се стремим да завършим 60 точки до края на проекта. Разбира се, човек би се стремил да управлява риска чрез добавяне на подходящ буфер, това може да доведе до цел от 45 до 75 точки, завършена и готова за пускане на обществеността. 45-те исторически точки биха се съобразили с минимално приемливия, за да се достави жизнеспособен и ценен продукт. Това е ситуация, при която можете да предвидите добавяне на член на екипа, за да увеличите скоростта, ако е подходящо.\nРазбира се, всичко по-горе се подкрепя от качествена комуникация и сътрудничество между всички страни за получаване на план за стартиране, който е осъществим, реалистичен и правдоподобен за клиента.\nСлед като планът за стартиране е съгласуван, ние можем да създадем бюджет за проект с договор с фиксирана цена. Както бе споменато по-горе, препоръчително е да поддържате продължителността на проекта и екипа фиксирани, както и променливата на обхвата.\nПредложението за договор с фиксирана цена се предоставя заедно с декларацията за работа и графика на плащанията.\nДокато има доверие, комуникация, сътрудничество и желание да влезете в духа на Agile софтуерен проект, всички споменати стъпки ще ни позволят да дадем квота с реалистична степен на увереност, че даден продукт се доставя навреме и по бюджет. Разбира се, има моменти, когато проектът ще бъде доставен по-рано или по-късно от предвиденото, така че ние се справяме с тези вариации с най-голяма прозрачност.\nПлавното планиране и оценяване се основава на редица техники, които екипът за разработка може да използва, за да спечели повече увереност в неговия размер, усилия, продължителност и цена. По-долу са някои от техниките, които нашите екипи използват, за да оценят размера и цената на софтуерен проект.\nРазмерът на проекта всъщност е приблизителна оценка на неговия обхват, сложност, размери, риск и величина. Аналогия на това би била да знаем дали строим Айфеловата кула или Великата китайска стена. Айфеловата кула е висока, тежка и сложна конструкция, построена в малка градска обстановка. Великата китайска стена е относително проста, но дълга и здрава конструкция, която се простира на много мили по криволичещ терен.\nМакар и двата да са големи проекти за изпълнение, техният обхват, сложност, размери, величина и следователно размерът им са различни.\nВажно е да се управляват очакванията с оценки. Те никога не са прогнози, ангажименти или гаранции. Когато обсъждате размера, продължителността и общите разходи, винаги работите в граници, за да намалите риска, несигурността и неизвестността.\nИсториите, които представят характеристиките на даден продукт, имат индивидуализирани размери и оценки, използващи сюжетни точки или идеални дни. Общият брой на тези единици определя общия размер на проекта.\nИсторическите точки са метрична единица, която представлява общия размер на потребителска история. Размерът на историята, когато се изчислява, може да включва всички аспекти на проектирането, инженеринга, тестването, прегледа на кода, интеграцията и т.н.\nРазмерът на всяка история е сравнителен с друга история. Например Story A може да се измери като 1 точка, Story B като 2 точки и Story C като 3 точки. И така, Story C е поне три пъти по-голям от Story A и най-малко половината от Story B.\nАко следните истории в изоставането на продукта имат свързани размери:\nкакви са задълженията на финансовия директор\nТова е мярка за размер, изразена в дни. Елиминирайте концепцията за режийни разходи, като прекъсвания, гъвкави дейности по планиране, четене на имейли и други дейности извън проекта. Просто се концентрира върху това колко време ще отнеме да го завършите, ако непрекъснато ще работите върху нещо без прекъсване, вместо времето, изминало от началото до края.\nОбикновено, когато се изчислява на високо ниво, където знаем малко за проекта, това ще бъде оценено в идеални дни, тъй като е по-проста концепция за корелация с миналия опит и история, отколкото с абстрактно число, като точка от историята. Когато историите са на високо ниво, те са по-епични с малко подробности и евентуално с допълнителни елементи, когато бъдат разбити по-късно.\nКогато се прави оценка на по-подробно ниво, например история в установен изоставащ продукт, може да се използва всеки подход и инженерният екип ще реши точно кой да използва. И двата подхода имат предимства и всеки отбор ще има своите предпочитания.\nСподелени оценки - Оценките не се правят изолирано. Те се извършват в сътрудничество от целия инженерен екип и включват проектиране, база данни, сървър, потребителски интерфейс отпред (Front UI), осигуряване на качеството (QA) и други експерти. Това избягва проблемите с неразглеждане на всички аспекти на работата, необходими за завършване на дадена функция, както и гарантиране, че никой няма задължението или нещастието да подценява или не размера на функцията. Комбинираният екип ще има визия, която може да бъде обсъдена и след това да се съгласи на решение.\nАналогични оценки - С тези две отделни характеристики ще бъдат разгледани и едната ще бъде решена да бъде относително по-малка или по-голяма от другата. Бихме могли да разгледаме една история и да се съгласим, че тя не е с голям размер и ако се използват сюжетни точки, тя може да бъде с размер два. Следващата история би могла да се счита за голяма като първата и бихме й дали размер пет. Това предполага, че една голяма функция може да е два пъти по-голяма от малка.\nТова упражнение ще бъде направено с всички истории. И след като приключим, можем да имаме всички наши истории, независимо дали са малки, средни, дълги и изключително дълги, една до друга и да проверяваме размера, за да се уверим, че има ниво на последователност в оценката.\nПокер планиране - Много се говори за Planning Poker; Споменах го в друг блог (Ultimate Introduction to Agile Project Management) . И може да се види един от най-добрите ресурси за разбирането му тук .\nПо принцип той съчетава експертно мнение, аналогия и екипно сътрудничество в един лесен, бърз и надежден процес.\nТой обединява няколко експерти, които са най-подходящи да направят оценка въз основа на технически опит и област, динамичен диалог и твърда обосновка.\nСкоростта е мярка за способността на екипа да завърши работа в дадена итерация (или спринт).\nИзразява се като диапазон, например 23 до 32 сюжетни точки на спринт, особено в началото на проект. Като цяло това е така, защото ако един и същ екип не реши подобен проблем, е трудно да се определи каква ще бъде скоростта на екипа. Имайте предвид, че имаме предвид скоростта на екип, а не скоростта на отделния човек.\nнастройка на производителността в sql сървър 2012\nСкоростта се използва за планиране на пускането и адаптиране на работни планове и пакети с напредването на проекта, което позволява нашето предположение за съответствие да се коригира редовно и точно по време на изпълнението.\nКогато започнем, ние сме принудени да дефинираме диапазон на скоростта с малко данни. Могат да се използват исторически стойности, ако оборудването и проблемната област са еднакви, което не е вероятно. Има възможност за повторение, за да се усети бързина с екип, работещ по проекта, но това е скъпо и не работи, ако все още се вземат решения за стартиране на проект. Може да се направи и прогноза.\nПрогнозирането на скорост включва вземане на множество спринтове на истории и разделянето им на задачи, които се изпълняват за завършване на историята. Броят на часовете за всяка задача ще бъде изчислен, което включва проектиране, разработване, тестване, наред с други, и оценява капацитета, който екипът би имал в даден спринт. Капацитетът от 70% за ангажиран екип е добра база. Поради тази причина, в една проста ситуация, ако общите налични часове на екип са например:\n4 члена на екипа * 2 седмици * 40 часа на седмица = 320 часа\nУмножено по 70% капацитет = 224 часа\nВземете всички завършени функции, съберете точките от историята и имате скоростта, да речем 36\nОпределете 20% от всяка страна, за да се класирате най-ниско и най-високо, за да достигнете прогнозна скорост от 29-43 сюжетни точки\nСкоростта обикновено варира в първите 2 до 4 повторения и след това се стабилизира в малък диапазон от точки. Следователно има първоначален диапазон, преди първият спринт да е бил от 29 до 43, когато достигайки спринт 4, той може да се стабилизира от 34 до 38. Което ни дава повече увереност в прогнозата за крайната дата.\nВсички софтуерни проекти идват с ниво на несигурност. Тази несигурност намалява с напредването на проекта и се знае повече за технологията, околната среда, производителността и нуждите на клиентите и потребителите.\nТази несигурност се намалява с буфер или регулатор в програмирането, който е представен с граница на грешка в оценката и неизвестните, които не могат да бъдат определени преди началото на разработката.\nОбикновено има два вида буфери: характеристика и програмиране. Тъй като винаги определяте фиксирана цена за фиксирана дата на доставка, за предпочитане е да използвате характерния буфер.\nТози подход предлага надеждна стратегия за намаляване на риска и дава на клиента увереност по отношение на изпълнението на проекта или какво ще види в края на проекта.\nС буфер на функции се предвижда да бъде доставен определен набор от функции, но по-късно ще бъде завършен друг набор от функции. Това трябва да показва минималния набор от функции, които клиентът счита за необходими за пускането на осъществим продукт, но може да се доставят повече в дадения период от време, ако различни вътрешни и външни влияния го позволяват.\nТака че клиентът може да реши, че характеристиките с най-висок приоритет на изоставането на продукта, възлизащи на 100 точки, са по-важни. След това клиентът може да обмисли допълнителни функции, които добавят още 30 точки. Ако е така, екипът ще планира да предостави 130 точки, като минимум 100 ще бъдат изпълнени до края на датата на договора с фиксирана цена.\nКонцепцията Agile може да бъде разбрана и адаптирана. Което е не по-малко вярно, когато става въпрос за работа с чувствителни въпроси като цена, обхват и продължителност. За съжаление знам, че взискателните клиенти искат всичко да бъде поправено незабавно и обикновено обвиняват доставчика, когато всичко започне да се разпада. По същия начин знам, че някои търговци, които не обичат да правят компромиси, са нечувствителни и не отговарят на нуждите на клиентите. Когато решавате да възприемете подвижен подход, от съществено значение е да имате доверие, добри взаимоотношения и отлична комуникация. Тези ценности трябва да се поддържат и от двете страни, за да се поддържа здравословен проект, който е от полза и за двете, и осигурява удовлетворение и успех за всички. Трябва да запазите отворен ум и конструктивно отношение за сътрудничество и преговори, това е най-добрият начин да предотвратите разпадането на връзките.\nПонякога на някои клиенти им е трудно да се адаптират към адаптивния характер на Agile методологията и да напуснат нагласата за контрол и командване. Не е лесно да вложиш цялата си вяра и доверие в екип, който не познаваш. По-голямата част от времето клиентите ще искат да създадат всички изисквания предварително като спецификация на това, което очакват да получат при доставката. Това им създава впечатление на увереност, че обхватът на даден проект е добре дефиниран. Но в крайна сметка това е нещо, което не се реализира като добър подход. Ако обхватът и изискванията не са реални и трябва да се работи по тях поради договора, бързо ще възникнат много проблеми.\nИзвестно е, че като се възприеме този подход в традиционните методи, обхватът може да се промени, да се разкрият неизвестни или това, което клиентът смята, че иска, вече не е вярно или е напълно различно. Приемането на адаптивен подход към ценообразуването, планирането и обхвата позволява на клиента да идентифицира вашия продукт, така че пазарът, който търсите, да достигне точно до нуждите. Това позволява на доставчика да бъде отзивчив, въображаем и ефективен. Използването на сътрудничество клиент-продавач, когато става въпрос за договаряне на договори, е от ключово значение.\nПродавачите трябва да бъдат честни, а клиентите трябва да са реалисти отпред за това какво може да се постигне. Продавач, който дава нереалистични обещания относно целите и след това увеличава разходите, може да спечели поръчката, но скоро ще има недоволен клиент в ръцете си. Връзките често се разпадат поради липса на доверие между двете страни. Доверието трябва да се изгражда от самото начало и да се поддържа през целия проект. Продавачът трябва да бъде гъвкав и да си сътрудничи, когато нуждите се променят. Клиентите винаги искат повече; Това е естествена последица от правенето на бизнес. Трябва да има еднакъв обмен на ценности, който да е от полза и за двете. Клиентите се стремят да създадат стойност за своя бизнес. Продавачите трябва да се опитат да създадат стойност, която им позволява да поддържат дълги взаимоотношения със своите клиенти. Изучаването на манифеста за пъргави ценности, както и неговите принципи, е солидна основа за формиране на дълга, силна и балансирана връзка.\nДано това ви даде представа за планиране, оценка и ценообразуване за софтуерен проект Пъргав . Всички описани тук подходи и техники са предназначени за изграждане на доверие в екип и за насърчаване на доверието на клиентите в това колко време ще отнеме софтуерния продукт и ще струва изграждането му. И накрая, изградете увереност, когато трябва да вземете решение да продължите.\nСледвайте тези ръководства и със сигурност ще намерите задоволителен начин да оживите следващия си софтуерен продукт.\nApeeScape придобива Skillbridge на пазара за бизнес таланти\nm&a печелят структура\nкак да използвате powerpivot в excel 2016\nедин уникален аспект на управлението на спорта е, че косвените приходи често надвишават преките приходи


Увеличава се броят на регистрираните тук британци\nИспания е предпочитаната дестинация на британците, които решават да емигрират. Откакто има официални данни, броят на британците в Испания – предимно в Андалусия и Валенсианска област, – непрестанно расте. Към слънцето и начина на живот сега се прибавя и нов фактор: Брекзит.\nПредвиденият за 31 октомври т.г. развод между ЕС и Великобритания увеличи през миналата година с 10% гражданите на Обединеното кралство, които се регистрират в испанските общини. Официално сега общият им брой е 365 967 души. Предполага се, че непосредствено преди излизането на родината им от Европейския съюз и веднага след това и други британци ще се регистрират в Испания и ще искат да получат разрешение за пребиваване (permiso de residencia).\nДосега много британци прекарваха част от годината в Испания и като граждани на ЕС не виждаха необходимост от такова разрешение. Британското посолство в Мадрид предупреждава сънародниците си, че ако искат да живеят в Испания повече от 3 месеца, трябва да се узаконят.\nСегашното желание да се легализират тук надхвърля цифрите от времето, непосредствено след референдума от 2016 г. – тогава броят на регистрираните нарасна с 4,6%, сочат официалните данни за чужденците в страната.\nОбщата характеристика на британците в Испания показва, че те живеят предимно по крайбрежието (провинциите Аликанте и Малага) и са доста възрастни: една трета са над 65 години, а 60% са на възраст между 16 и 64 години. За тях е важно да запазят предимствата на публичното здравеопазване, публичното образование и разрешението за работа. Един от британските консули уточнява: „По крайбрежието живеят предимно пенсионери, докато в градове като Мадрид и Барселона са работещи хора“.\nЗапазването на статута на британските граждани в Испания зависи от Лондон. Испанското правителство настоява за реципрочност – каквито са правата на испанските граждани в Обединеното кралство, такива ще бъдат и на британските в Испания.


Група Град търси мястото на най-новия лесопарк в София – Stroimedia\nNovember 11, 2016 by Petia Ralcheva\nФондация Група Град стартира набирането на предложения за място в София за изграждане на нов, демонстрационен парк в столицата. До 20 ноември свои парцели, годни за залесяване, могат да предложат граждани, бизнесмени, бизнес-организации и общински администрации, които желаят да допринесат за подобряване на екологичните показатели на столицата. Важно условие е терените да са предназначени за озеленяване според предвижданията на ОУП на гр.София и да представляват част от зелените територии, свързващи центъра на града с околните планински масиви – така наречените „зелени клинове“ на София. Ангажиментът на фондацията е да залеси терена в рамките на дарителски проект за изграждане на нов, демонстрационен парк, който ще бъде предоставен на Столична община в полза на гражданите на столицата.\nСъздаването на нов парк в София е част от инициативата „София – зелена столица“. Тя стартира през есента на 2015 година като коалиция на 23 организации – неправителствени структури, граждански сдружения и инициативи, нестопански браншови сдружения. Всички те са обединени от общата кауза – преодоляване на тежките екологични проблеми на София и оползотворяване на нейния огромен природен ресурс.\nЗасаждането на нови дървета в и около София е от критично значение за справяне с тежкото замърсяване на въздуха в града. Едно широколистно дърво абсорбира от своя район около 1 тон въглероден диоксид през своя живот (средно, с известни различия според вида). Наред с това дървесната растителност спомага за поглъщането на шумовото замърсяване в градската среда, укрепва почвите, допринася за развитието на биоразнообразието. Наличието на дървета в града намалява така наречения ефект на топлинния остров (по-високи температури в централната част на града в сравнение с околностите), което особено през летните месеци означава намаляване на потреблението на енергия и по-комфортна градска среда.\nЗалесяването на нов парк в София може да насърчи преобразяването на всички изоставени и пустеещи зелени площи на територията на София. То би могло да прерасне в амбициозна няколкогодишна програма на столицата за засаждането на 1 милион дръвчета, обединявайки усилията на Столична община и жителите на града. Подобни инициативи („1 million trees”) вече действат в Ню Йорк, Шанхай, Денвър, Солт Лейк сити, Лондон (Канада) и др.\nТагове / Tagged Група Град, лесопарк, София


Биг Брадър Most Wanted от Нова / онлайн – еп. 16 04.12.2017 – Зорница на другарски съд\nПонеделник вечер в Big Brother: Most Wanted live от 20:00 часа по NOVA едно парти ще провокира Зорница отново да прояви близост към Константин, а това ще ѝ докара неодобрението на групата. Само седмица преди финала Съквартирантите измислят нови тактики за победа, а петимата застрашени от изгонване отварят на живо „Пощата на номинираните“.\nДинко, Луна, Мариела, Фънки и Людмила са застрашени от напускане на Big Brother: Most Wanted само седмица преди финала на шоуто, а тази вечер петимата ще отворят на живо „Пощата на номинираните“. Какви въпроси са им подготвили Съквартирантите и кой ще се раздели с Къщата завинаги, ще разберем понеделник вечер от 20:00 часа по NOVA.


Монтаж на Климатици СПЕТ-СА\nКогато си закупите климатик – неговите два основни елемента като цяло, са външно и вътрешно тяло. За монтаж на климатици е необходимо да бъдат свързани помежду си, чрез тръбен път осигуряващ циркулацията на хладилният агент между двете тела, комуникационен набор от кабели осигуряващи електрическата връзка между телета. Ето защо е така необходимо монтажът да бъде извършен професионално, правилната връзка между вътрешно и външно тяло е от огромно значение за бъдещата безпроблемна работа на климатикът.\nПреди извършването на всеки монтаж , се извършва предварителен оглед с цел уточняване местата на външно – вътрешно тяло, съобразено с изискванията на клиента и технологичните особености.\nМонтаж външно тяло на място с директен достъп , обикновено чрез Г - образни (прахово) боядисани стойки, подови (прахово) боядисани или таванни стойки (прахово) боядисани\nДопълнителен тръбен път, включващ материали и труд-25лв/л.м.


Ръководство на потребителя Philips ClearTouch Air GC562 (56 страници)\nPhilips ClearTouch Air GC562 ръководство на потребителя\nENZHID ENDEFRITDANOZH ENPLRUROTRSKELHUSLHRUK\nИмате ли въпрос относно Philips ClearTouch Air GC562?\nЗадайте въпроса, който имате за Philips ClearTouch Air GC562 тук направо на други собственици на продукта. Дайте ясно и изчерпателно описание на проблема и Вашия въпрос. Колкото по–добре опишете проблема си и зададете въпроса си, толкова по–лесно другите собственици на Philips ClearTouch Air GC562 ще могат да Ви дадат добър отговор.\nТук вижте безплотното ръководство за Philips ClearTouch Air GC562. Прочетохте ли ръководството, но отговаря ли то на Вашия въпрос? Тогава задайте въпроса си на тази страница на други собственици на Philips ClearTouch Air GC562.\nМодел ClearTouch Air GC562\nЕзик Английски, Китайски, Индонезийски\nПроменлива пара (регулатор на пара) ✓


проф. д-р Цветана Чолова - Доайени - Преподаватели - История - Нов български университет\nНачало\tИстория\tПреподаватели\tДоайени\tпроф. д-р Цветана Чолова\nСредновековна история на България; История на Византия; Средновековна история на Европа; История на средновековната култура\nИстория на науката, история на образованието през Средните векове\nСредновековна история на България; История на Византия; Средновековна история на Европа; Старобългариска, старобълтарска литература и ръкописи.\nИстория на науката, история на образованието през Средните векове.\nСветът през средните векове; История на България; Исторически извори; История на Средновековна Европа; Римската имперска система - континуитет и дисконтинуитет; Държава и църква в средновековна България; Византия и православният свят; Политическата идеология на Византия; Класическото наследство и средновековната държава в Европа; Античната наука и култура през Средните векове; Раждането на средновековна Европа и др.\nАкадемична награда „проф. Васил Златарски“, БАН.


Коварството на руската политика залага примката на Апостола – Истината.бг\nмарт 6, 2016, By manager 15 коментара\nЕдин аналтичен поглед върху текста на писмото ще открие нещо много по-различно от внушението на автора – СЪХРАНЯВАНЕ ДЕЛОТО НА АПОСТОЛА…а за смъртната присъда той е бил обречен по турското законодателство.\nПрочетете в руската Википедия за тази епоха за да Ви стане ясно:\nНякак си не разбирам мотива на автора. Анализа на писмото говори, че освен Левски никой друг от революционерите в Турско не са пострадали, т.е. Левски е издържал и не е пропял, и дулото му остава. Затова след това е било възможно да се стигне до Априлското въстание. Радостта говори, че граф Игнатиев вероятно е познавал делото на Левски, вероятно се е познавал и е поддържал кореспонденция с някои от неговите съидейници. Между впрочем Миткалото често е ходил в Пловдив, Истанбул.\nМоже би мотива на автора става по ясен ако прочетете в Руската Википедия за епохата на нашият цар „Освободител“:\nпрочетох статията с интерес, но не разбрах къде в писмото се съдържа информацията, за която твърди автора?\nРусия винаги е била с нажежено желание да заграби България\n– Четеш писмото както дявола чете Евангелието… Според Игнатиев, великият везир го е послушал и е ОГРАНИЧИЛ РАЗСЛЕДНАВЕНО ДО МИНИМАЛНО ДОПУСТИМОТО ПО ЗАКОН… тоес Игнатиев е искал да НЕ СЕ РАЗКРИЕ ОРГАНИЗАЦИЯТА НА ЛЕВСКИ…:\nХа сега прочети текста, глупако или по-точно соросоиден гьотферен…:\n…“Безспорно е, че щастливият изход от Софийската афера се дължи на умереността на Великия везир7, който този път изглежда е последвал нашите съвети. Вместо да подпомага играта на Мидхат паша, придавайки на обстоятелствата преувеличено значение, той е препоръчал на Комисията да не надхвърля целта, като тласне разследванията отвъд строго необходимото….“\n-„То бива да се слугува на чужди интереси, бива – ама чак толкова много не бива…!!!“\nРумен Стоянова, четеш както дявол евангелието, ма то де що е русофил сте от рогатите, та не се почудих! „…въпросът за предполагаемото Софийско съзаклятие е получил задоволително решение. Изпратената от Цариград Следствена комисия е успяла да открие само неколцина злосторници.“ Та, що тъй комисията търсила „злосторници“ в Софийското съзаклятие на Левски, ако не е смятала и самия Левски за „злосторник“, за какъвто го е смятал и граф Игнатиев. Това ще ти избоде очите, ама пак няма да го видиш. ГРЕШНИЦИ СТЕ ВИЙ И НЕЩАСТНИЦИ НЕВИЖДАЩИ!\nАбсолютно вярно, Георги Бяндов, много сте прав! Този „автор“ очевидно страда от заслепяващо висок диоптър на антибългарски насочената си русофобия. Тя струи от всичко, което е написал тук, но – освен Вашия пример – ще посоча още два възлови пункта:\nГраф Игнатиев създава карта на бъдещата свободна България въз основа на картата на българския екзархат, официално издадена от Османската Империя, която той представя на Цариградската конференция; одобрена е от нея и точно отказът на турското правителство да се съгласи с решенията й упълномощават Русия да наложи това решение чрез война.\nСлед фермана за отделяне на българската църква от юрисдикцията на Константинополския Патриарх всички български свещенници-патриоти започват да четат литургия на български език. Използвайки липсата на инструкция във фермана за езика, на който да се проповядва Христовата вяра, Патриархът, в качеството си на глава на Вселенската църква (което не много от християните всъщност му признават), заповядва да се продължи четенето по гръцките книги (разбира ли паството, или не, него не го интересува – интересува го мегали идея), като заплашва при неподчинение с даване под съд (на турския граждански съд, какъвто е редът в Империята). Някои попове се изплашват (владиците от сто години преди това, когато турците – под влияние на тогавашния Патриарх – ликвидират автокефалността й и поставят българската църква под Константинополския Патриарх, са почти изключително гърци) и се връщат към гръцкия. Неподчинилите се биват или заточени или пратени в затвор. Моят пра-пра-дядо поп Андрей, свещенник в Лозенград, е бил осъден на 101 години затвор в Одрин, по препоръката на Цариградския Патриарх, защото не се подчинява, а продължава да чете в църквата си на български.\nНезнанието не е оправдание, но поне е обяснение. Когато обаче някой дрънка глупости с целенасочено пропагандно изкривяване в ущърб на националните интереси, това вече е национално предателство!\nЦелта на тази пувликация е да ни настрои против някого или да ни обедини за някаква клауза?\nПо времето когато граф Игнатиев пише това писмо в Русия действат няколко терористични групи едната от които убива самият цар, нашия т.н. „Освободител”, Александър II, а по късно има друг заговор и се опитват да убият и неговият син Александър III, където организатор е брата на Ленин, заради което той бива обесен. Нормално е за висш руски царски чиновник какъвто е граф Игнатиев, Левски да бъде квалифициран като „злосторник” и „заговорник”, а тази трагична част от националното ни освободително движение той оприличава на престъпна „Софийска афера” и по-нататък: „Вътрешното положение в българските области, обаче, остава несигурно”(за кого?) и „Сред населението се шири дълбоко недоволство, предизвикано от лошото управление” (а не от липсата на свобода за народа, за която се борят Апостола и революционерите, значи може да има и добро управление за нас т.е. руско) и „Това състояние на духовете съдържа в зародиш елементите на не един заговор. За него това е заговор а не борба за национална свобода и дума не става да бъдем освобождавани. Впрочем нашият цар „освободител” бе убит от полският борец за свобода, Игнатий Гриневицки. Полша, Литвава, Белорусия, Украйна и Финландия са тогава под руско владичество/робство а преди това друг поляк Антон Березовски се опитва да го убие в Париж. Общо са правени 4 атентата на царя, а нялолко въстания от поляци, литовци, белоруси, украинци и байкалци са потопени в кръв. За какво освобождение на България си въобразяваме и за какъв Сорос говорите?\nЧетете историята а не партийните си читанки. Срамота е възрастни хора да се занимават с фалшифициране на собствената си история. Ето ви тук от руската Википедия, надявам се владеете руски:\nГраф Игнатиев е руски дипломат и е съвсем естествено да защитава преди всичко интересите на Руската Империя. Когато руските интереси са съвпадали с тези на българите, той, разбира се, е защитавал и българските интереси. Но фактите показват, че борбите за самостоятелна църква не са били в интерес на Руската Империя, а национално-освободителното движение под ръководството на Васил Левски съвсем е излизало от плановете на руската политика. Дори а приори, това е близко до ума на всеки непредубеден (русофилски незомбиран) човек, а и приложените документи го потвърждават. Така че, няма съмнение, че граф Игнатиев е считал Левски за „злосторник“ от гледна точка на Руската политика.


БНР: Не виждаме причина да се извиним на Валери Симеонов - DartsNews.bg\nПо-рано Валери Симеонов заяви, че завежда съдебни дела към няколко български медии, тъй като 24-часовият ултиматум, който им постави вече е изтекъл.\nСлед интервю по Нова ТВ в петък вицепремиерът от “Обединени патриоти” обвини национални медии, че водят “мащабна организирана клеветническа кампания” срещу него, заплаши ги със съд и постави срок да му се извинят.\nГЕРБ се разграничиха от ултиматума на Симеонов към медиите.\nСпоред Валери Симеонов той не е заплашил Виктор Николаев.\n“Както всеки човек може да види и чуе от записа, дори за миг не съм заплашил Виктор Николаев – напротив, темата през цялото време бяха компроматните атаки на БСП и как те могат да спретнат на всеки човек един “-гейт”.\n← Dove се извини за реклама, критикувана като расистка\nАнтон Тодоров подаде оставка →\nСин уби майка си навръх националния празник


Сейнт - Лари: Студио с изглед към планината - Airbnb\nСейнт - Лари: Студио с изглед към планината\nСен Лари Сулан, Occitanie, Франция\nЦялото място: кондо с домакин Nadege\nNadege е супердомакин\nСтудио от 25 м², в което могат да се настанят 5 души с балкона и гледка към планините. Разположен в туристическата резиденция „Льо Роял Милано “, напълно реновиран през 2017 г. и класифициран с 3 звезди от префектурата.\nРецепционер ще ви посрещне там за предаването на ключовете, както и за състоянието на помещенията.\nНа няколко крачки от центъра на града и неговите магазини, многото му дейности за всички сезони, както и за Испания.\nСтудио от 25 м², в което могат да се настанят 5 души : 1 мецанинско легло 2 души, 1 разтегателен диван и 1 шофьор, с балкон (1 аперитив, 1 диван, 1 маса и 5 стола) в жилището Ле Роял Милано.\n- просторна всекидневна с изглед към планината, с : телевизор, гардероб, закачалка за дрехи на входа.\n- Кичинет, оборудван с и трапезария, с: хладилник, съдомиялна машина, микровълнова печка, керамична готварска печка (2 котлона), кафе машина, чайник, тостер, прахосмукачка,раклат машина, разтопяваща се машина, настолни игри.\n- Баня : Вана, подводно съхранение, стойка за дрехи (за ски дрехи) и тоалетна.\n- Шкафче за ски с код.\nЖилището включва :\n- Стая за игри (билярд, футбол на маса и библиотека)\n- Перално помещение (пералня и сушилня в общо помещение)\n- Възможност за отдаване под наем на чаршафи и кърпи, както и услуги за камериерка (свържете се с рецепцията).\n- телевизионна стая и Wi - Fi\n- всекидневна с камина и бар\nЧастен паркинг пред жилището\n- Пушене само на балкона, домашни любимци не са позволени\n1 разтегателен диван, 1 двуетажно легло, 1 детско легло\nАпартаментът се намира в\nна няколко крачки от термалните бани „Сенсория“ -\nНа 100 метра пеша от гондолата.\nНа 300 метра пеша от центъра на града - Сейнт - Лари и пазара в събота сутрин.\nГрадът предлага много дейности, като например:\nриболов - кино -\nанимации в селото за деца\nКонцерти - нощни пазари\n- в интимния район на Испания от административните органи на Биелса\nНа рецепцията има рецепция от 9: 00 до 12: 00 ч ./ 15: 00 ч. през активния сезон и от 10: 00 до 12: 00 ч ./ 16: 00 ч. през слабия сезон (януари,май, юни, септември и октомври). Ще ви посрещне от 15: 00 до 18: 00 часа за пристигане и заминаване трябва да бъде направено преди 10: 00 часа.\nЗа повече информация, оставам на ваше разположение.\nНа рецепцията има рецепция от 9: 00 до 12: 00 ч ./ 15: 00 ч. през активния сезон и от 10: 00 до 12: 00 ч ./ 16: 00 ч. през слабия сезон (януари,май, юни, септември и октомври). Ще…\nРазгледайте други възможности във и около Saint-Lary-Soulan


Използвате ли семето на динята?\n»Използвате ли семето на динята?\n10.08.17 10:23#1Величка Щърбанова Мастър ШефРегистрация: 07.12.16Град: ПловдивОтговори: 227Използвате ли семето на динята?Много изчетох по въпроса в нета... Има ли сред Вас, които консумирате или използвате диненото семе? Как?\n25.01.18 01:51#2Нина Иванова Мастър ШефРегистрация: 03.01.17Град: СофияОтговори: 151от: Използвате ли семето на динята?Използването на чая от пресни семена е чудесен диуретик и се препоръчва за отстраняване на камъчета и пясък от бъбреците и пикочните пътища. Също така се използват и при високо кръвно. Вземат се 4 супени лъжици пресни семена от диня, счукват се, или се смилат в кафемелачка. Варят се 15 минути в 2 литра вода.\nТова количество се разпределя и се пие в продължение на два дни, а третия ден се прави почивка. Този процес се прави няколко седмици по същия ред. Два дни се пие, третия ден почивка.ОтговорОтговор с цитат


Публикувана: 24.03.2010 17:54\nПрочетена: 2012 път(и)\nУведомихме Ви, че южнокорейския производител ще изкара след няколко месеца на пазара новото поколение Magentis/Optima. Показахме Ви две официални снимки на екстериора, но едва няколко дена по-късно се появиха снимки и интересния салон. Междувременно стана ясно, че новият седан ще дебютира в началото на идния месец в Ню Йорк.\nНо за съжаление на този етап, от Kia мълчат относно качеството на материалите и цялостното оформление на салона. Но компанията обещава водещо за този клас луксозно оборудване. Европейския филиал на Kia е подготвил на практика дизайна на Magentis, а техният щаб се намира във Франкфурт, Германия.\nСнимки към новината за Луксозния седан на Kia разкри своя интериор


21 Октомври 2021 11:25\n/КРОСС/ Министър Стойчо Кацаров каза, че хората с антигенен тест, който е установил боледуване, могат да си извадят зелен сертификат, но това не е вярно. Няма такава функционалност в системата, каза д-р Виктория Чорбанова, председател на Сдружението на общопрактикуващите лекари в София-област. Сертификатът за преболедуване важи шест месеца. Всеки боледувал по-рано от април, няма как да се възползва от зеления сертификат, каза още Чорбанова.\nНие сами предложихме зелените сертификати, но при определени условия. В ЕС тези сертификати се въведоха при 60% ваксинация. Ние и туризмът протегнахме ръка и сами го предложихме при определени условия - да важат тестовете за антитела и да има безплатни антигенни тестове за всички желаещи, каза Ричард Алибегов в „Тази сутрин". По думите му поради тази причина се стига до протест на хората в бранша.


Пластмасов разпределител Profis 236 х 160 х 130 мм - Цена - Продажба\nПластмасов разпределител Profis 236 х 160 х 130 мм\nПродукта "Пластмасов разпределител Profis 236 х 160 х 130 мм" е добавен в кошницата!\nПродуктов код: M036352\nКод на производителя: 601003\n0.000 кг. 5.65 лв.\nПластмасов разпределител Profis 236 х 160 х 130 мм се използва за прегледно класифициране и складиране на маломерни предмети. Челното скосяване на разпределителя улеснява поставянето или изваждането на изделия от него, без да се налага демонтиране. Възможността да се подреждат един върху друг намамява неколкократно необходимостта от пространство за складиране. Моделът се предлага в син и в червен цвят.\nРазмери ( L х A х H ): 236 х 160 х 130 мм\nПластмасов разпределител Profis 236 х 160 х 130 мм намира широко приложение в складове, монтажни работилници, ремонтни помещения, при изграждане на рафтове в гаражи и т.н.\nБихте ли препоръчали Пластмасов разпределител Profis 236 х 160 х 130 мм на други? Оставете Вашият коментар и оценка за продукта. Към ревютата\nЖелаете да Ви доставим Пластмасов разпределител Profis 236 х 160 х 130 мм утре? Вижте нашите Условия за доставка.\nСервизен стол - количка Делукс VINTEC Сервизен стол - количка с колела и чекмеджета 156.00 лв.\nПластмасова кутия с капак Profis 600 х 400 х 440 мм Пластмасова кутия за съхранение и транспортиране 80.00 лв.\nАко Пластмасов разпределител Profis 236 х 160 х 130 мм който разглеждате не е най-доброто решение за Вас, може да разгледате повече продукти от Profis или Кутии за съхранение. Megahome.bg се старае да удовлетвори всички Ваши нужди и ще се радваме да бъдете наши клиенти!\nУспешно се абонирахте за по-ниска цена на Пластмасов разпределител Profis 236 х 160 х 130 мм. Очаквайте писмо в електронната си поща при понижаване на цената.


Пиронкова: Серина обърна мача със сервис - Спорт — Стандарт Нюз\nПиронкова: Серина обърна мача със сервис\nЗвездата в женския ни тенис Цветана Пиронкова отправи послание към българите на пресконференцията след мача със Серина Уилямс от четвъртфиналите на US Open. Родната тенисистка се бори, но загуби с 1:2 сета срещу шесткратната шампионка в турнира.\n„Посланието ми е, че човек винаги трябва да вярва в себе си, защото това всъщност е най-важното нещо. Когато започнеш мача, всеки от опонентите е подготвен физически, но мисля, че двубоят се решава от психическа гледна точка. Трябва да бъдеш наистина подготвен за това. Вяра, много работа, много отдаденост, разбира се. Мисля, че това е добра комбинация", заяви Цвети на пресконференцията след сблъсъка, когато бе помолена да отправи послание към сънародниците си.\nЦвети изпусна да надвие Серина\nТреньорът на Серина със силни думи за Цвети\nПиронкова коменира и самият мача. Българската тенисистка е категорична, че мощният сервис на противника повлия върху крайния резултат. Според Цвети мачът в един момент се е превърнал в „бомбардировка“:\nМисля, че контролирах играта в първата част. Изпълнявах различни удари и всички се получаваха. В същото време бях наясно, че това няма да продължава вечно. Очаквах Серина да промени играта си и да започне да бъде по-агресивна и вариативна. Точно това се случи. Сервисът на Серина е страшно оръжие“, коментира Цвети.\n„Не знам с каква скорост подаваше, но в един момент мачът заприлича на бомбардировка. Не знам колко аса направи, но определено повлияха на резултата. Във втория сет непредизвиканите й гешки намаляха, а в третия, струва ми се, не допусна нито една", каза още Пиронкова.\nЦвети призна, че е пристигнала в Ню Йорк без очаквания. 32-годишната пловдивчанка се завърна на корта с гръм и трясък след тригодишно отсъствие по майчинство. Тя надигра последователно Людмила Самсонова, Гарбине Мугуруса, Дона Векич и Ализе Корне.\n„Разбира се, имах своите съмнения преди първия мач, но нещата започнаха добре за мен. Играх добре, чувствах се също по този начин. Усещах се уверена. Така че направих всичко, което можех, за да използвам тази възможност на максимум и да опитам да стигна колкото се може по-далеч. Смятам, че го постигнах", сподели българската тенисистка.\n„Пътуването ми бе дълго и невероятно. Все още е. Просто се чувствам привилегирована да бъда в тази позиция и да играя своя любим спорт на такава голяма арена. Невероятно е", допълни тя.\nПиронкова бе категорична, че не смята да си поставя очаквания за предстоящите турнири. Цвети също сподели, че има желание да пътува заедно със сина си Александър, но към този момент това е невъзможно.\n„Разбира се, бих искала детето ми да е с мен, но заради настоящите обстоятелства решихме, че е по-добре и по-безопасно за него просто да остане у дома през тези две седмици, които бяха много предизвикателни. Животът в "балона" обаче беше добър за мен. Очаквах да е по-голямо изпитание, но не. Имахме всичко, тестваха ни редовно", обясни Цвети. Очаква се тя да участва и на "Ролан Гарос".\nТагове: Пиронкова Уилямс