wiedza.diaboli.pl - Baza referatów i wypracowań - Socjologia - Socjologia pracy - zagadnienia\nSocjologia - Socjologia pracy - zagadnienia\n1. SCHARAKTERYZOWAĆ PRZEDMIOT, ZAKRES I FUNKCJE SOCJOLOGII PRACY.\nSOCJOLOGIA- jest jedną z nauk społecznych. Opisuje i wyjaśnia społeczne uwarunkowania i skutki społecznej działalności ludzi oraz stosunki społeczne miedzy zbiorowosciami i grupami społecznymi oraz wewnątrz nich:\nSOCJOLOGIA - nauka badająca początki i rozwój społeczeństw , procesy i zjawiska społeczne oraz prawa rządzące instytucjami społecznymi i społeczną działalnością człowieka.(wykład)\nSOCJOLOGIA PRACY( POJECIE )- jest jednym z działów socjologii, specyficznym, zajmującym się opisem i wyjaśnianiem zachowań społecznych ludzi w procesie pracy , podczas produkcji dóbr i usług.\nSOCJOLOGIA PRACY ( PRZEDMIOT )- w szerszym tego słowa znaczeniu , zwiera socjologie przemysłu i obejmuje takie zakresy badań jak:\na) społeczne uwarunkowania , motywy i skutki pracy w ogóle\nc) konflikty społeczne i zjawiska dezorganizujące zakład pracy i ich przezwyciężanie\nd) zakład pracy jako złożona cześć skaldowi życia ogólnospołecznego , będąca systemem na przykład społeczności lokalnej czy badanej branży.\nSOCJOLOGIA PRACY - w węższym znaczeniu określana jest jako dział socjologii , który zajmuje się praca jako procesem społecznym , wpływem warunków społecznych na motywy , przebieg, intensywność i wyniki pracy społeczeństwa oraz badaniem skutków , jakie praca wywołuje w strukturze , działania oraz rozwoju szerszych i węższych zbiorowości.\nSOCJ. PRAC.- bada przede wszystkim zakład pracy jako miejsce, w którym procesowi pracy towarzysza rozmaite zjawiska społeczne.\nZATEM JEJ ZNAJOMOSC i STOSOWANIE WYNIKOW JEJ BADAN może pozwolić na lepsze rozwiązywanie problemów związanych z gospodarka zasobami ludzkimi - ale nie tylko.\na) poznawcza ( informacyjna )- prowadzenie badania aby poznać rzeczywistość, bada stan życia społecznego\nb) wychowawcza - stosunki miedzy grupami , co dzieje się w zakładzie , społeczeństwie , pokazywanie norm, informacje wpływają na nasze zachowania\nc) inżynierii społecznej- wpływanie na nasze działania ( np. strajk ) , działanie posłuszne wedle woli osoby , która stosuje odpowiednie działania\nFUNKCJE BADAN SOCJOLOGII PRACY:\n1) poznawcza : - opisowa , jaki stan rzeczywistości, stan istniejący\n- wyjaśniająca, dlaczego mamy konflikty, dlaczego przyczyny, dlaczego produkcja spadla ( względy społeczne ) skutki konfliktów( negatywne i pozytywne)\n- prognostyczna, co będzie w przyszłości\n- socjotechniczna, wpływanie na działania społeczne , podpowiadanie\n2. CZYM JEST PRACA W UJĘCIU SOCJOLOGICZNYM?\nUżywając określenia " praca" , należy pamiętać , ze jest to nazwa wieloznaczna , używana w języku potocznym i w nauce w rożnych znaczeniach:\n- jako czynność społeczna - praca jest czynnością społeczna, tzn. jej przygotowanie ( ustalenie celów, środków i metod wykonywania) oraz jej tok realizacji, chociażby nawet dotyczyły skrajnie indywidualnych potrzeb jednostki , wywierają wpływ na dążenia, postawy interesy grup do których jednostka należy.\n- Jako zaspokajanie potrzeb- jest prowadzona w celu ich zaspokajania ( biologicznych, ekonom., kulturalnych )lecz potrzeby te określane są przez strukturę i kulturę grup do których jednostka należy\n- Jako wyznaczona struktura grupy- zarówno środki realizacji celów pracy , jak i metody posługiwania się nimi , niezależnie od rodzaju potrzeb jakie maja zaspokoić , są wyznaczone przez strukturę i kulturę grup do których jednostka należy\n- Jako wymóg współpracy- niezbędna do realizacji większości wykonywanych zadań jest współpraca wielu jednostek i grup rozproszonych w czasie i przestrzeni - planowa współpraca, koordynacja wysiłków i kierowania przebiegiem ich czynności. 3. CZYM JEST METODA A CZYM NARZĘDZIE BADAWCZE, ORAZ JAKIE WYRÓŻNIA SIĘ ETAPY POSTĘPOWANIA BADAWCZEGO?\n- testy - metody mieszane i pośrednie\nSocjologia pracy opiera się na badaniach typu socjopsychologicznego. Badania tego typy są procesem złożonym, na który skalda się wiele czynności badawczych. NAJOGOLNIEJ MOŻNA WYROZNIC W NICH TAKIE ETAPY POSTEP. BADAWCZ.:\nDOKONCZ METODA A NARZEDZIE!!!!!!!!\n4. JAKIE WYRÓŻNIA SIĘ METODY BADAŃ W SOCJOLOGII PRACY? SCHARAKTERYZOWAĆ OBSERWACJE JAKO METODĘ BADŃ.\nIV POMIAR SOCJOMETRYCZNY V TESTY\nVI MIESZANE I POSREDNIE\nAD. I - OBSERWACJA- zalicza się pozornie do metod powszechnie stosowanych , ponieważ większość z nas uważa, ze ma określoną wiedze o zakładzie pracy zdobyta w rezultacie codziennych obserwacji funkcjonowania rozmaitych firm. Z naukowego punktu widzenia, obserw. Takie są jednak tylko postrzeganiem, które odróżniają się od obserwacji jako metody badawczej. Postrzeganie polega bowiem na uchwyceniu zmysłami faktów jakby niechcący. Receptory człowieka działają bez względu na jego wole, a nawet wbrew woli, chłonąc wiele implulsow pochodzących z otaczającej rzeczywistości. Postrzeganie staje się obserwacja dopiero wtedy , gdy wpatrujemy się ,aby dać odpowiedz na z góry postawione pytanie.\nOBSERWACJA JEST POSTRZEGANIEM CELOWYM, UKIERUNKOWANYM I ZAMIERZONYM ORAZ SYSTEMATYCZNIE PROWADZONYM.- w rezultacie jest to metoda bardzo żmudna, czaso - i pracochłonna. 5. SCHARAKTERYZOWAĆ WYWIAD, ANKIETĘ I POMIAR SOCJOMETRYCZNY.\nWYWIAD JEST JEDNA Z NAJBARDZIEJ ELASTYCZNYCH I WNIKLIWYCH METOD BADAWCZYCH , POZWALAJACYCH SZYBKO SIEGNAC W PRZESZLOSC I ODTWORZYC SUBIEKTYWNA STRONE ZYCIA LUDZKIEGO.\nZALETY: - daje możliwość obserwowania respondenta w jego reakcjach na zadane pytanie\n- pozwala określić motywy, potrzeby, aspiracje pracowników\nANKIETA - jest swoista , sformalizowana, pisemna forma wywiadu . Od wywiadu ankietę rożni tylko to , ze odpowiedzi na postawione pytania sam badany rejestruje. Ankieta należy współcześnie do najczęściej używanych i nadużywanych technik badawczych.\nZALETY: - szybkie tempo gromadzenia danych\n- możliwość zebrania danych niedostępnych innymi technikami oraz zapewnienie anonimowości respondenta\n- w każdej zbiorowości istnieje spory odsetek osób nie będących w stanie należycie wypełnić ankiety, przy czym im ankieta jest trudniejsza , tym odsetek ten wzrasta\nWYWIAD I ANKIETA S.A. METODAMI POZWALAJACYMI NA ODZWIERCIEDLENIE OBIEKTYWNYCH STANOW SPOLECZNYCH W SPOSÓB SUBIEKTYWNY.\nPOMIAR SOCJOMETRYCZNY- ( zwany również testem socjometrycznym ) jest metoda pozwalająca na stosunkowo szybki poznanie wzajemnych oddziaływań zachodzących miedzy poszczególnymi członkami załogi w małych grupach pracowniczych , na przykład brygadach, sekcjach. Technika szczególnie przydatna w polityce kadrowej , jeśli chcemy kształtować zespoły pracownicze, w których szczególna role odgrywają postawy współpracy i współdziałania. Pomiar socj. Pozwala określić:\n- zachowania i upodobania członków grupy - zdolność grupy do realizacji zadań - strukturę społeczna grupy - zmiany ilościowe w niej zachodzące - rysujące się w grupie podziały\n- przedstawia indywidualne pozycje poszczególnych członków grupy\n- ułatwia wskazanie przywódców oraz członków grupy nieakceptowanych\nSAMO NARZEDZIE POMIARU SOCJOM. JEST STOSUNKOWO PROSTE - ZLOZONA I TRUDNA JEST NATOMIAST ANALIZA TESTOW SOCJOMETRYCZNYCH.\nPOMIAR SOCJOMETRYCZNY TO TECHNIKA POZWALAJACA NA STOSUNKOWO DOBRE POZNANIE NIEKTÓRYCH POSTAW CZLONKOW ZALOGI , ISTOTNYCH Z PUNKTU WIDZENIA PRACY KADROWEJ. 6. CZYM JEST I Z JAKICH ELEMENTÓW SKADA SIĘ SYSTEM SPOŁECZNY ZAKŁADU PRACY?\na) cele i zadania ( gospodarcze i społeczne ) zakładu pracy b) ludzie i środki za pomocą których realizują te cele c) pozycje i cechy społeczno- zawodowe d) organizacja społeczna , która dynamizuje system spol. Zakl. Pracy wrz. z jego element.\n7. JAKIE FUNKCJE REALIZUJE ZAKŁAD PRACY JAKO SYSTEM SPOŁECZNY?\na) integracyjna - wyraża się w akceptacji określonych wartości w systemie które zbliżają ludzi do siebie, tworzą podsystemy powstawania instytucji, organizacji różnych zbiorowości społecznych.\nb) Inspiracyjna - podkreśla, że uznane przez ludzi wartości powodują skłonności do określonych sposobów myślenia, postaw i zachowań\nJednym z przykładów systemu społecznego w którym wykonywane są różne działania ludzi jest zakład pracy, rozumiany jako wyodrębniona jednostka org., która zatrudnia pracowników i funkcjonuje na zasadach określających jej powstanie i działanie. 8. CO SKŁADA SIĘ NA ORGANIZACJĘ FORMALNĄ I NIEFORMALNĄ ZAKŁADU PRACY? Organizacja formalna to działanie załogi zachowania się poszczególnych pracowników wyznaczone przez normy prawne.\nOrganizacja formalna jest wyznaczona w dużej mierze przez odpowiednie przepisy, to - działanie załogi i zachowanie się poszczególnych pracowników wyznaczone przez odpowiednie normy prawne. Wyraża pewien idealny i schematyczny model zachowania pracowników. Obojętne są natomiast cechy osobowości pracowników, powiązania rodzinne, towarzyskie i wygląd zewnętrzny. Na organizację formalną składają się :\n- przepisy zewnętrzne - czyli przepisy prawne regulowane przez państwo, ustawy, konstytucja, także zarządzenie organów założycielskich. Normy te powinny być spójne i koherentne. Nierzadko wiele z tych przepisów jest chaotycznych i pogmatwanych i utrudniają sprawne funkcjonowanie zakładu pracy. Konieczne jest więc ciągłe ich porządkowanie.\n- Przepisy wewnętrzne - wydawane przez dyrekcję, samorząd załogi, radę nadzorczą. Zachowania pracowników regulują statut firmy, regulamin pracy, wewnętrzne przepisy bhp itp. Powinny być spójne i uporządkowane. Powinny jasno wyznaczać dopuszczalne i niedopuszczalne zachowania członków załogi. Zespół tych norm powinien wyznaczać wzór społeczny pracownika. Te normy mają często także charakter nieformalny - w postaci swoistego kodeksy postępowania pracowników.\nOrganizacja nieformalna - powstają na podstawie norm nieformalnych. Mimo że nie znajdują odzwierciedlenia w przepisach, często są niezwykle trwałe i istotnie wpływają na atmosferę pracy, na kształtowanie się stosunku pracowników do pracy, zadowolenie i wydajność. Na ich bazie powstają więzi koleżeństwa, sympatii, wspólnych zainteresowań i interesów. Skracają kanały komunikacji. Ich istnienie wynika z natury człowieka (osobowość, symatie, nawyki). Mają wpływ zarówno pozytywny - lepsza wydajność i rozwiązywanie problemów, ale także negatywny - mogą prowadzić do spadku wydajności, do zawiązywania się grup dbających o swoje interesy, a nawet klik i szajek przestępczych.\n9. CZYM JEST WZÓR SPOŁECZNO-ZAWODOWY I JAKIE SĄ JEGO RODZAJE?\n1) WZOR PRZECIETNEGO CZLONKA ZALOGI- który określa minimum tych wartości jakie pracownik powinien posiadać i minimum tych działań które powinien lub może realizować w zakładzie. Członek załogi spełniający minimum wymogów stawianych mu przez wzór przeciętny nie zwraca na siebie uwagi ani dodatniej ani ujemnej.\n2) WZOR IDEALNIE POZYTYWNY CZLONKA ZALOGI- wyróżnia zespół norm określających właściwości jakie powinien posiadać i zachowań jakie powinien realizować pracownik jeśli chce uzyskać ocenę wyróżnianego członka załogi. Pracownik taki spotyka się z najwyższym uznaniem i stawiany jest za przykład innym pracownikom.\n3) WZOR NEGATYWNY PRACOWNIKA- obejmuje normy określające jakich właściwości nie powinien posiadać i realizować członek zakładu pracy jeśli nie chce w świadomości społecznej pracowników być oceniany ujemnie i spotykać się z sankcjami negatywnymi.\nWYSTEPUJACE W SPOLECZNOSCI ZAKLADOWEJ WZORY STAWIAJA POSZCZEGOLNYM JEJ CZLONKOM OKRESLONE WYMAGANIA , KTÓRYCH REALIZACJA PODDAWANA JEST KONTROLI WYPELNIENIE TYCH WYMAGAN PRZEZ PRACOWNIKOW wykonywanie działań wyznaczonych przez normy wzoru spol-zawod. Stawia ich w konkretnych rolach zawodowych , na przykład roli mistrza, inżyniera, rolnika ,dyrektora.\n10. SCHARAKTERYZOWAĆ ROLE I POZYCJE SPOŁECZNE W ZAKŁADZIE PRACY.\n1) R. KIEROWNICZE- które dotyczą odpowiedzialności za sprawne działanie zakl. Pracy\n2) R. DOZORUJACE I KONTROLUJACE- wynikające z nadzoru nad poszczególnymi zespoł. Pracown.\n3) R. SPECJALISTOW - którzy wykonują prace koncepcyjna , przeprowadzają instruktaż fachowy oraz sprawują kontrole nad produkcja\n4) R. PRACOWNIKOW ADMINISTRACYJNYCH I POMOCNICZYCH- wykonujących prace pomocnicze i przygotowawcze\n5) R. PRACOWNIKOW PRODUKCYJNYCH - czyli robotników obsługujących urządzenia techniczne i wykonujących prace usługowe.\nPELNIENIE ROLI ZAWODOWEJ WYNIKA MIEDZY INNYMI Z TEGO, ZE PRZEWAZNIE NIE OGRANICZA SIĘ ONA DO CZYNNOSCI O CHARAKTERZE RZECZOWO-TECHNICZNYM LECZ OBEJMUJE RÓWNIEŻ PEWNA SFERE SPOLECZNO-KULTUROWA- to znaczy ,ze pracownicy pełniący dany zawód , role zawodowa maja swoja etykę zawodowa, wspólne zainteresowania, obyczaje, a nieraz podobny styl życia. JEDNAK ROLA ZAWODOWA aby stała się rzeczywista musi być przez pracownika świadomie podjęta. Wymaga ona od niego przestrzegania odpowiednich norm zachowania się. Musi być podparta procesem wdrażania pracownika w nowe dla niego systemy wartości i przeobrażeń, kształtujące jego stosunek do pracowników i zakładu pracy. Zespól wyspecjalizowanych , wzajemnie sobą powiązanych logicznie i dopełniających się ROL powinien tworzyć harmonijnie całość realizująca skutecznie ZAMIERZONY CEL.\nPOZYCJE SPOLECZNE WIAZA SIĘ Z ZAWSZE Z PELNIENIEM OKRESLONEJ ROLI PRZEZ PRACOWNIKA I OKRESLAJA POZYCJE OZNACZAJACA UPRAWNIENIA PRACOWNIKA WYNIKAJACE Z ROLI. W ZWIAZKU Z TYM Z HIERARCHIA ROL PRACOWNIKOW POWINNA BYĆ ZGODNA HIERARCHIA ICH POZYCJI - WŚRÓD TYCH POZYCJI MOŻNA WYMIENIC:\n1) POZYCJE PRZYPISANA - wyznaczona w środowisku pracy miejscem w hierarchicznym układzie stanowisk, z czym łączy się odpowiedni zakres władzy, praw, przywilejów i funkcji , tj. prestiżu zawodowego\n2) POZYCJE OSIAGNIETA - wynikająca z osobistego autorytetu jakim cieszy się dana osoba , jednostka zajmująca określone stanowisko.\nOKOLICZNOSCI. KAZDA ZMIANA PROFILU PRODUKCJI , KAZDA INNOWACJA TECHNICZNA , EKONOMICZNA, ORGANIZACYJNA STWARZA OBIEKTYWNA POTRZEBE WLASCIWYCH PRZESUNIEC I UMIEJSCOWIENIE POSZCZEGOLNYCH POZYCJI SLUZBOWYCH W ZAKLADZIE. 11. WIĘŹ SPOŁECZNA W ZAKŁADZIE PRACY-POJĘCIE, RODZAJE I ZNACZENIE.\n- RZECZOWE ( FORMALNE ) występujące na tle zależności służbowych, podziału pracy - OSOBISTE ( NIEFORMALNE ) wyrażające się we wzajemnej znajomości , sympatii, koleżeństwie\n1) WIEZ ZAWODU - która wyraża łączność pracowników , o tym samym czy podobnym " fachu" , mających z tego względu wspólne zainteresowania . Ten rodzaj więzi ma przeważnie charakter rzeczowy , chociaż nie pozbawiony jest akcentów osobistych. Nieraz bowiem przydatność pracownika do tej samej grupy zawodowej może być dodatkowym źródłem zadowolenia z pracy.\n2) WIEZ ROBOTY - więź łącząca pracowników ze wzgl. Na wspólne czynności robocze. Łączy ona pracowników pełniących rożne funkcje w zakładzie pracy, należących do rożnych zawodów , lecz połączonych przez wykonywanie wspólnej pracy. Więź ta ma również charakter rzeczowy ale na jej tle dochodzi współpracującymi pracownikami do związków nacechowanych sympatia lub antypatia\n3) WIEZ KOLEZENSKA - powstaje przy wspólnej pracy i dotyczy nawiązywania kontaktów z innymi pracownikami. Może również wykraczać poza jej obręb. Często daje ona pracownikowi oparcie i świadomość , ze w niepewnych sytuacjach może liczyć na kolegów , znaleźć u nich wsparcie i pomoc\n4) WIEZ HIERARCHII - czyli zależności służbowych , łączy kierownika z podległymi mu współpracownikami na podstawie pionowej zależności. Więź ta ma przeważnie charakter rzeczowy.\n5) WIEZ ZAKLADOWA- wyraża spójność wewnętrzna załogi na podstawie przynależności i przywiązania do zakładu pracy. Wyraża się w tzw. Patriotyzmie zakładowym , w stabilizacji pracownika. Zależy od stażu pracy i tradycji zakładu.\n6) WIEZ INSTYTUCJONALNA- łącząca poszczególnych pracowników z rożnymi organizacjami i instytucjami zakładu nie związanymi z bezpośrednio z jego kierownictwem administracyjnym , na przykład ze związkami zawodowymi 12. GRUPY SPOLECZNE W ZAKLADZIE PRACY- POJĘCIE I CECHY GRUPY SPOŁECZNEJ.\nGRUPA - jest to ściśle określona grupa ludzi , która posiada cel. CECHY GRUPY SPOLECZNEJ:\n1) istnienie zbiorowości trzyosobowej\n2) istnienie bezpośredniej interakcji pomiędzy członkami grupy\n3) istnienie celu grupowego\n4) pełna akceptacja przynależności do grupy\n5) istnienie norm grupowych ( czasami ustalone są odgórnie )\n6) istnienie wewnętrznej struktury grupowej 7) wspólne wartości\n8) trwała więź społeczna\n- gr. Umożliwia realizować cele , które niemożliwe są do osiągnięcia samodzielnie\n- gr. Jest źródłem wiedzy i doświadczenia\n- gr. Przekazuje swoim członkom wartości, postawy , normy życia w grupie ( pożądane i niepożądane )\n- gr. Jest źródłem siły fizycznej i psychicznej\n- gr. Stwarza gwarancje bezpieczeństwa\n- gr. Stwarza możliwość rozwoju człowieczeństwa 13. RODZAJE GRUP SPOLECZNYCH W ZAKLADZIE PRACY I ICH CHARAKTERYSTYKA.\n- małe, każda grupa od 3 do kilkudziesięciu członków\n- duże, kilkadziesiąt osób do kilku milionów - np. wieś, powiat\n- wielkie, społeczność danego państwa, kontynentu, grupy państw, całego świata\n- inklusywne - nie ma ściśle określonych wymogów przynależności do grupy\n- ekskluzywne - grupa do której może należeć każdy z nas po spełnieniu ściśle określonych warunków\n- religijne (oparte na wspólnocie, wyznaniach religijnych)\n- ekonomiczne (oparte na wspólnocie interesów)\n- towarzysko zabawowe\n- formalne - grupy celowe powołane do życia przez czynniki administracyjne\n- nieformalne - grupy spontaniczne powstające i istniejące poza obowiązującymi schematami organizacyjnymi, grupy subkulturowe, grupy przestępcze\n- trwałe (ciągłe) - krótkotrwałe (zespół zadaniowy usługowy, powołany na czas wykonania zadania)\n- nietrwałe - rozpadająca się w chwili tworzenia\nZALOGA ZAKLADU PRACY , JAKO WIEKSZA GRUPA SPOLECZNA , SKLADA SIĘ Z WIELU PODGRUP , GRUP PRACOWNICZYCH ZROZNICOWANYCH KATEGORIAMI SPOLECZNO - ZAWODOWYMI, MIEJSCEM W PODZIALE CZYNNOSCI ZAWODOWYCH , HIERARCHII SLUZBOWYCH ORAZ AKTYWNOSCIA. DO PODSTAWOWYCH GRUP WYSTEP. W PRZEDS. NA TLE PROCES. PRACY ZALICZAMY:\n1) zespól pracowniczy - jego członkowie maja do spełnienia określone zadania zmieniające się w zależności od potrzeb zakładu pracy ( gr. Ta cechuje się pewna samodzielnością , wymaga niewielkiego nadzoru , a zadania robocze są z reguły długofalowe )\n2) grupy zadaniowe - o harmonogramie pracy ściśle ustalonym i poszczególnych pracownikach wąsko specjalizowanych ( wykonywana praca ma charakter rutynowo - jednostkowy ) 3) grupy technologiczne- o zakresie pracy i metodach wyraźnie określonych i przypisanych do pracowników , tępo pracy ściśle kontrolowane i pracownicy nie maja możliwości wykazywania samodzielności ze wzgl. Na narzucony reżim.\n14. SCHARAKTERYZOWAĆ GRUPY PRACOWNICZE.\nPrzeprowadzone badania przez L.B .SAYLESA w amerykan. Przeds. Dotyczące związku miedzy rodzajem wykonywanej pracy a stopniem aktywności zawodowej pracowników , pozwoliły wydzielić 4 grupy pracownicze :\n1) APATYCZNE - złożone z prac. O niskich kwalifikacjach, nisko opłacanych, nie mających widoku na uzyskanie jakiś ulg , przywilejów , ze wzgl. Na niska pozycje i niewielka wagę wykonyw. Pracy - zatrudniani przy taśmach roboczych ....Grupy takie nie akceptują innowacji organizacyjnych , technologicznych 2) ZMIENNE- składają się z prac. Wykonujących , niezależnie od siebie nawzajem, monotonne, powtarzalne procesy, które składają się na pewna całość. Praca jest dla tych pracowników źródłem frustracji . Kierownictwo narzuca im przeważnie przełożonego , miedzy którym a pozostałymi członkami grupy dochodzi do konfliktów. Te gr. Są zazwyczaj źle przysposobione do wszelkiego typu zmian warunków pracy. Spowodowane brakiem zaufania do kadry kierowniczej , przeświadczeniem , ze każda zmiana niesie niekorzystna sytuacje materialna dla grupy.\n3) STRATEGICZNE- złożone z pracowników wykwalifikowanych , wykonujących prace stosunkowo ważne i nieźle płatne ale nie mający większych perspektyw na awans. Cechuje ich przemyślana i chłodna kalkulacja korzyści i strat, jakie może dać wspólna akcja nastawiona na zwiększenie aktywności zawodowej. Pracownicy maja wspólne interesy zawodowe. Więź pomiędzy nimi nie jest narzucona tylko krystalizuje się spontanicznie na tle realnych możliwości poprawienia sobie warunków pracy i płacy\n4) ZACHOWAWCZE - tworzone są przez prac. O wysokich kwalifikacjach , mających monopol na określone prace. Cechuje je małe poczucie solidarności z reszta załogi , szczególna dbałość o własne interesy, mała skłonność do podejmowania akcji strajkowych oraz na ogol dość silne powiązanie z pracodawca. Aktywność zawodów. Nie jest u nich specjalnie wysoka ze wzgl. Na poczucie pewności ,ze kierownictwu na nich zależy. Jeżeli jednak ich pozycja jako uprzywilejowana zostanie naruszona to zwiększają swoja aktywność. Grupy otwarte na rożne innowacje, dostrzegają w nich bowiem realne korzyści.\nW OBREBIE ZALOGI , ZWLASZCZA WIEKSZEGO ZAKLADU PRACY , WYSTEPUJA TAKŻE SWOISTE " PODGRUPY " - CELOWE ( FORMALNE ) I SPONTANICZNE ( NIEFORMALNE )\nb) organiz. Zawodowo- społeczne - realizujące interesy i zainteresowania rożnych członków załogi, np. (organizacje zawodowe , branżowe inżynierów i techników albo koła wędkarskie , fotograficzne )\nTzw. Nieformalne - to te jakie istnieją wśród pracowników obok obowiązujących schematów organizacyjnych zakładów pracy. Tworzone na skutek rożnych motywów w celu zaspokojenia rozmaitych potrzeb I TO S.A.: a) grupy koleżeńskie- łączy prac. Więź podobnych zainteresowań i spędzają wspólnie czas\nc) gangi - czyli szajki o celach przestępczych, stawiające sobie za cel zagarniecie mienia cudzego , działające w konspiracji , liczba członków ograniczona do niezbędnego minimum i raczej stabilna, działają przeważnie tam gdzie załoga jest zdeformowana , gdzie istnieje słaba kontrola\nkliki pracownicze - to swoiste małe grupy , które podejmują działania zmierzające do realizacji własnych celów popadających w sprzeczność z podstawowymi celami zakładu pracy ale kliki w przeciwieństwie do gangów nie maja charakteru konspiracyjnego i często ich członkowie lubią manifestować swoje powiązania , wpływy , znajomości. Nie łamią przepisów prawa lecz wykazują jego luki i niedostatki. Maja nieformalnego przywódcę , którym z reguły jest osoba o wpływowym stanowisku w zakładzie pracy.\nNALEŻY JESZCZE WSPOMNIEC O GRUPACH INKLUZYWNYCH I EKSKLUZYWNYCH - pyt . 13\n15. CZYM SĄ STOSUNKI SPOŁECZNE ORAZ JAK JE DZIELIMY?\nStosunki społecznie międzyludzkie i interpersonalne. Można stosować w sposób zamienny dla naszych potrzeb. Stosunki społeczne - oddziaływanie wzajemne ludzi na siebie w grupie, jest to również wzajemne oddziaływanie państw na siebie, oddziaływanie osoby na grupę. Aby oddziaływanie było skuteczne, to druga strona musi tego chcieć.\n- stosunki międzyludzkie - st. Między ludźmi w małej grupie społecznej, a członkowie grupy przebywają ze sobą w sposób względnie stały, znają się i kontaktują. - Stosunki interpersonalne - międzyosobowe, międzyludzkie, częściej występują na gruncie psychologii społecznej. Są to wzajemne stosunki pomiędzy 2 osobami, a tek że między osobą, a małą grupą.\nDefinicja stosunków społecznych - to wszelkie przejawy oddziaływania ludzi na siebie, a w szczególności:\n- system wzajemnych oddziaływań między 2 partnerami na gruncie określonej platformy, stan wzajemnych zależności między ludźmi (partnerami) - system wzajemnych oddziaływań ludzi na siebie oparty na obowiązujących zasadach i regułach postępowania ludzi wobec siebie. Dzieli się na:\na) normy formalne i nieformalne\nb) system wartości\nc) zasady współżycia między ludźmi\n- układ zawierający następujące elementy : 2 partnerów (osoby, grupy), jakiś łącznik, czyli przedmiot (postawa, interes, sytuacja, wartość, pogląd, itp.) stanowiący platformę tego stosunku oraz pewien układ powinności i obowiązków które partnerzy powinni wobec siebie wykonywać.\nSTOSUNKI SPOŁECZNE DZIELĄ SIĘ NA:\n- stosunki rzeczowe (ekonomiczne) - własnościowe, produkcji (pracy), klasowo-warstwowe i podziału dóbr - są to stosunki które tworzą się w wyniku pracy\n- stosunki osobowe (człowiek-człowiek) - stos. Rodzinne, koleżeńskie, sąsiedzkie, środowiskowe a także formalne i nieformalne\n16. STOSUNKI FORMALNE I NIEFORMALNE W ZAKLADZIE PRACY.\n- Grupy formalne posiadają wykształconą więź i zasadę odrębności określającą granice grupy, rozwinęły formalny system kontroli i organizacji. Stosunki pomiędzy formalne opierają się na -Grupy nieformalne oparte są na więzi wewnątrz organizacji, instytucji i kontroli nieformalnej\n17. JAKIMI METODAMI POZNAJEMY , A JAKIMI KSZTAŁTUJEMY STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE W ZAKLADZIE PRACY?\n* Służbowa ( narada z pracownikiem )\n* Wychowawcza * Nieintencjonalna ( przy okazji niecelowej )\n2) OBSERWACJA :\n* Celowa - celowo obserwujemy jakie są stosunki , słucham co pracownicy mówią jak się zachowują\n* niecelowa 3) METODY SONDAZOWE - ( kwestionariusz, testy socjometryczne ) 18. KONFLIKTY SPOŁECZNE W ZAKŁADZIE PRACY- POJĘCIE , PRZYCZYNY I SKUTKI.\nKonflikt - jest to nierozwiązana lub rozwiązana w sposób niezgodny z oczekiwaniami czy warunkami obiektywnymi sprzeczność między grupami lub jednostkami. Sprzeczność występuje gdy mamy do czynienia z przeciwstawnością sytuacji materialnych czy niematerialnych, z przeciwstawnością interesów jednostek lub grupy. Przyczyny : podstawą jest sprzeczność, która może ale nie musi prowadzić do konfliktu społecznego. Sprzeczność powoduje konflikt wtedy gdy grupa lub jednostka dąży do określonego celu natomiast działalność innej grupy lub jednostki udaremnia jej osiągnięcie tego celu. Sprzeczność jest nie do uniknięcia - powoduje rozwój i może wznosić organizację na wyższy poziom. Przyczyny :\n- nieprzestrzeganie ustawodawstwa pracy, wady i niedoskonałości w organizacji produkcji i pracy, różnica poglądów członków org. Na sprawy merytoryczne, niejasność w określaniu możliwości, zasad i przyczyn wyróżnień i awansów, niewłaściwa polityka kadrowa, niewłaściwy stosunek przełożonych do podwładnych i vice versa, niewłaściwe wprowadzenie zmian organizacyjnych, źle określone systemy komunikacji i łączności, braki w kulturze, nieposzanowanie władzy i godności człowieka, występowanie określonych cech charakterologicznych u członków załogi. Są :\n- subiektywne i obiektywne\nSkutki : pozytywne - pobudza do lepszych pomysłów, zmusza do poszukiwania nowych rozwiązań, powoduje ujawnienie i rozwiązanie zadawnionych problemów, zmusza ludzi do wyjaśnienia swych opinii, związane z nim napięcie pobudza zainteresowanie i twórczość, daje ludziom możliwość wykazania ich zdolności\nNegatywne - sprawia, że niektórzy czują się pokonani i poniżeni, zwiększa dystans między ludźmi, wytwarza klimat podejrzeń i braku zaufania, sprawia, że komórki organizacyjne i ludzie, którzy powinni ze sobą współpracować dbają o własne interesy, powoduje opory aktywne lub bierne, skłania niektórych do odejścia. Problemem nie jest występowanie konfliktów lecz charakter i sposób ich rozwiązywania.\n19. SCHARAKTERYZOWAĆ WAŻNIEJSZE RODZAJE KONFLIKTÓW W ZAKLADZIE PRACY.\n- Jawne i ukryte. Jawne - strajk, utarczki słowne, zażalenia rywalizacje itp. Źródła konfliktu oraz sposoby rozwiązania są znane. Ukryte to te które nie mają charakteru otwartego działania. Tworzą złą atmosferę pracy, plotki, rozgrywki personalne, frustracji, absencji. Mogą się same rozładować, albo w przypadku nasilenia przerodzić się w konflikt jawny.\n- Racjonalne ( obiektywne przyczyny) i irracjonalne (nie mają sensu, oparte na uprzedzeniach, wyładowaniu złości, zaspokojeniu nadmiernych ambicji)\n- Twórcze i destrukcyjne. Twórczy to taki który prowadzi do pozytywnego - ze społecznego punktu widzenia rozwiązania problemu. Destrukcyjne natomiast działa rozkładowo na organizację zakładu i załogę.\n20. CZYM CHARAKTERYZUJE SIĘ STRAJK JAKO PRZYKŁAD KONFLIKTU? Strajk jest przejawem ostrego konfliktu najczęściej między pracownikami a pracodawcami. Jest specyficznym rodzajem strategicznego działania charakteryzującego się narzucaniem przyjętych norm.\nStrajk - zazwyczaj krótkotrwałe lub długotrwałe powstrzymywanie się osób zatrudnionych od pracy lub takie wykonywanie obowiązków służbowych, które powodują określone zakłócenia w funkcjonowaniu zakładu pracy.\nStrajk jest drastyczną metodą postępowania w trakcie konfliktu, dzięki której określone grupy pragną uświadomić swe żądania pracodawcy lub osobom postawionym wysoko w hierarchii - dyrektorom lub politykom. Powodują rozległe skutki społeczno-ekonomiczne, prowadzą do eskalacji żądań i stanowią formę dezorganizacji funkcjonowania systemu społecznego. Wyróżnia się różne typy strajków. Podstawą ich wyodrębnienia jest podłoże strajku, zasięg, forma, czas trwania i podstawy prawne. Dwie płaszczyzny działań : motywacyjna i organizacyjna (stadium niejawne, inicjowania, organizacyjne i organizacyjna, instytucjonalne). Kształtuje się niebezpieczny mechanizm wymuszania decyzji, nawet błędnych za pomocą nacisku grupowego, straszenia, groźby i stosowania przymusu fizycznego, szantaży, sabotażu w stosunku do administracji - rodzi to stereotyp działania i uproszczony schemat myślowy. Powstaje socjotechnika akcji strajkowych. Pojawiają się pogłoski i plotki wyzwalające negatywne reakcje emocjonalne, rodzą poczucie nieufności, niechęci, obawy w stosunku do osób i instytucji stanowiących ich przedmiot.\n21. JAKIMI METODAMI ROZWIĄZYWANE SĄ KONFLIKTY W ZAKŁADZIE PRACY?\n- INTEGRUJĄCE ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTU (UZGODNIENIE, KONFRONTACJA, STOSOWANIE CELÓW NADRZĘDZNYCH);\n- METODA WYCOFANIA SIĘ;\n- DOMINACJA I STŁUMIENIE (WYMUSZENIE, UNIK, ŁAGODZENIE, ZASTOSOWANIE ZASADY WIĘKSZOŚCI);\n- KOMPROMIS (ARBITRAŻ, ROZDZIELENIE, ODWOŁANIE SIĘ DO PRZEPISÓW PRAWA, PRZEKUPIENIE).\n- otwarta dyskusja (wyraźnie określenie problemu, określenie celów zamierzonego rozstrzygnięcia, zebranie niezbędnych informacji, opracowanie możliwych alternatyw, weryfikacja wybranego rozstrzygnięcia na podstawie osiągniętego wyniku)\n22. SCHARAKTERYZOWAĆ PRZEKONYWANIE JAKO METODĘ ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTU.\nPrzekonywanie, inaczej negocjacje - to prowadzenie rozmów w celu doprowadzenia do kompromisu lub uzgodnień. Przedmiot negocjacji jest tak różny i obszerny jak różnorodne są konflikty społeczne. Najczęściej obejmują: konflikty zbiorowe pomiędzy organizacjami gospodarczymi, sprawy publiczne, konflikty między pracodawcami a związkami zawodowymi. W sytuacjach konfliktowych celem przekonywania jest wyznaczenie płaszczyzn współistnienia tron o zdecydowanie rozbieżnych interesach, pociągających za sobą zróżnicowanie celów, postaw itd. Strony charakteryzują się:\n- postrzegany konflikt\n- możliwość zachowań oportunistycznych\n- możliwość porozumienia się\n23. UZASADNIĆ POZYTYWNE I NEGATYWNE ZNACZENIE KONFLIKTU W ZAKLADZIE PRACY.\npozytywne - pobudza do lepszych pomysłów, zmusza do poszukiwania nowych rozwiązań, powoduje ujawnienie i rozwiązanie zadawnionych problemów, zmusza ludzi do wyjaśnienia swych opinii, związane z nim napięcie pobudza zainteresowanie i twórczość, daje ludziom możliwość wykazania ich zdolności\n24. CZYM JEST WŁADZA W ZAKLADZIE PRACY I JAKIE SĄ JEJ RODZAJE?\nWładza jest to możliwość wpływania jednostki lub grupy (wynikająca z zajmowanej pozycji) ma zachowania innych ludzi oraz kontrolowania ich zachowania w celu sprawienia aby wpływ ten był skuteczny. Zakłada ona stosunek dominowania i subordynacji, w którym wykorzystuje się przymus i zachętę. Żadna władza nie jest skuteczna bez przyzwolenia podwładnych czyli bez ich posłuszeństwa. Istnieje wtedy gdy kierowani działają zgodnie ze swoją wolą, wykonując zaakceptowane przez siebie cele, a przełożeni mają określone uprawnienia.\nCharakteryzuje się: zaufanie podwładnego do przełożonego oparte na autorytecie zwierzchnika, prestiż społeczny, nawyk podwładnych do uznania władzy za legalną, obawa podwładnego. Może być sprawowana na podstawie : nagród, kar, kompetencji, norm, możliwości identyfikacji w grupie. Czyli władza to możność kierowania ludźmi.\nRodzaje władzy (Weber)\n- charyzmatyczna - oparta na osobowościowych cechach przywódcy\n- racjonalna - oparta na legalnych określonych przepisami prawnymi kompetencjach zwierzchników\n- oparta na tradycyjnych postawach.\n25. CZYM JEST KIEROWANIE I JAKIE WYRÓŻNIA SIĘ STYLE KIEROWANIA ZESPOŁAMI LUDZKIMI?\nKIEROWANIE JEST TO PROCES PLANOWANIA , ORGANIZOWANIA , PRZEWODZENIA I KONTROLOWANIA DZIALALNOSCI CZLONKOW ZBIOROWSCI SPOLECZNEJ ORAZ WYKORZYSTANIA WSZYSTKICH INNYCH JEJ ZASOBOW W CELU OSIAGNIECIA USTALONYCH CELOW. JEST TO SYSTEMATYCZNY SPOSÓB ROBIENIA CZEGOS ZA POSREDNICTWEM INNYCH LUDZI. Jest stosunkiem osobowym charakteryzującym się z jednej strony bezpośrednia nadrzędnością kierownika Style kierowania : - Autokratyczne - Demokratyczne\n- nieingerujące (liberalne) - Integracyjne 26. SCHARAKTERYZOWAĆ STYLE KIEROWANIA ZAKŁADEM PRACY.\nStyle kierowania : - Autokratyczne - oparte głównie na sile ekonomicznej. Podwładni nie są dopuszczani do udziału w podejmowaniu decyzji. Kierownik nie uzasadnia swoich poleceń. Pracownicy otrzymują dokładne określenie zadań oraz sposobów ich realizacji bez możliwości przejawiania własnej inicjatywy. Pojawiają się duże dystanse społeczne między kierownikami a podwładnymi. Można zmusić do pracy tylko za pomocą sankcji negatywnych.\n- Demokratyczne- nie ma bezwzględnego różnicowania na kierujących i wykonujących polecenia. Pracownicy praktycznie mogą decydować o sposobie wykonania swojej pracy. Mają też większą samodzielność i możność przejawiania inicjatywy. Kierownik dba o uzyskanie aprobaty pracowników. Usiłuje uzyskać zaufanie i uznania, stara się zasięgnąć opinii pracowników\n- nieingerujące (liberalne) - synonim bierności kierownika - nie przewodzi grupie. Pozostawia ją samej sobie i nie uczestniczy w jej życiu. Prowadzi to z reguły do chaosu, niewykonywania działań oraz kryzysu finansowego zakładu pracy. W takich sytuacjach zazwyczaj przejmuje inicjatywę organizacja nieformalna, ale sprawna i z inicjatywą.\n- Integracyjne - pracownicy utożsamiają interesy i powodzenie zakładu pracy z ich własnymi korzyściami. 27. JAKIE SĄ NAJCZĘSTSZE BŁĘDY W KIEROWANIU?\nW działalności kierowniczej występuje tak wiele uwarunkowań sytuacyjnych, że trudno dać jednoznaczne wskazówki na ich rozwiązanie. Problem ten jest o tyle ważny, że niektóre błędy w kierowaniu paciają za sobą wprost fatalne następstwa dla zakładu pracy i samej załogi. Powodują one nawarstwianie się konfliktów, niezdrową atmosferę w pracy, podważają autorytet i prestiż kierownika.\nPRZYKŁADY BŁĘDÓW. - odkładanie sprawy na następny dzień - gromadzenie się nie załatwionych spraw. Najczęściej przyczyną tego zjawiska są ujemne cechy charakteru.\n-Połowiczne wykonywanie pracy - kierownik może wykonywać wiele rzeczy ale do końca doprowadzić niewiele spraw. Biorąc pod uwagę wydajność pracy, a szczególnie obciążenie nerwowe, zrealizowanie kilku zadań jest istotniejsze niż rozpoczynanie wielu tematów których nie udaje się do końca doprowadzić.\n-Opracowywanie wszystkiego jednocześnie - kumulując w tym samym czasie rozwiązywanie wielu problemów kierownik zmuszony jest do koncentrowania uwagi raz na jednym raz na 2 zagadnieniu.\n-Załatwianie wszystkiego osobiście- kierownicy zbyt często zajmują się sprawami które z powodzeniem mogą powierzyć podwładnym. Czynią tak dlatego że są przekonani, iż daną pracę mogą tylko oni wykonać\n-Przekonanie, że wie się wszystko najlepiej. W wielu przypadkach jest tak, że gdy zachodzi potrzeba rozwiązań w sferze koncepcyjnej czy tez na przykład ekonomicznej , informatycznej , menedżerowie podejmują sami decyzje , o wiele większym nakładem czasu wykonania w obcych im dziedzinach , specjaliści mogliby je wykonać szybciej\n-Pretensje do wszechstronnej kompetencji .Przyczyna tego zjawiska jest wadliwy podział kompetencji , nieprecyzyjne rozgraniczenie obowiązków i uprawnień. Prowadzi to do rywalizacji osobistej, podkopuje istniejące stosunki międzyludzkie , zwłaszcza wśród kadry kierowniczej.\n-Przerzucanie winy na innych. Występuje to najczęściej wówczas gdy realizacja ważnego zadania kończy się niepowodzeniem .Wtedy zdarza się , ze kierownik stara się przerzucić winę na inne osoby ,stojące niżej w hierarchii.\nDO INNYCH BLEDOW W PRACY KIEROWNIKA MOŻNA ZALICZYC:\n-nieumiejętność zorganizowania sobie dnia pracy\n-faworyzowanie niektórych pracowników, stawianie nadmiernych wymagań innym\n-tolerowanie istniejących klik , realizując własne egoistyczne cele\n-chwiejność w zajmowaniu stanowiska w danej sprawie\n-brak krytycznego spojrzenia na osiągnięcia zespołu\n-powodowanie stanów depresji u pracowników oraz stale niezadowolenie z pracy podwładnych\nSKUTKI TAKICH BLEDOW W KIEROWNIU MOGĄ BYĆ CZĘSTO NIE DO NAPRAWIENIA ALE Z 2 STRONY TAKIE ZYCIE KIEROWNIKA W SKOMPLIKOWANEJ STRUKTURZE ZAKLADU PRACY BYWA DLA KADRY KIEROWNICZEJ FRUSTRUJACE. 28. INDYWIDUALNE I GRUPOWE PODEJMOWANIE DECYZJI.\nPodejmowanie decyzji ma związek z wzajemnymi stosunkami między kierownikami i podwładnymi oraz z wpływem podwładnych na decyzje kierownicze. Decyzje może podjąć jednorazowo kierownik grupy pracowniczej lub kolektywnie cała grupa. Chodzi o to, żeby były one sprawne, racjonalne i żeby umożliwiały takie same działanie. Podejmowane decyzje powinny być korzystne ekonomicznie i społecznie. Ekonomicznie - chodzi nie tylko o to aby wysiłek pracownika dał jak największy efekt, ale także żeby go osiągnąć jak najmniejszym nakładem wysiłku.\nKorzyści : dla zakładu pracy - podniesienie wydajności i jakości pracy, wyzwolenie inicjatywy czy twórczości pracowników, ujawnienie ich zdolności, dobra atmosfera pracy, ograniczenie konfliktów.\nDla podwładnych - to zadowolenie z pracy, świadomośc posiadania odpowiedniej pozycji zawodowej, wykazanie się inicjatywą, zaspokojenie aspiracji.\n29. W CZYM PRZEJAWIA SIĘ BIUROKRATYZM W KIEROWANIU ZAŁOGĄ?\nTERMIN BIUROKRACJA WPROWADZIL WEBER, NA PODSTAWIE JEGO BADAN POZWOLONO SOBIE SKONSTRUOWAC TZW. :" IDEALNY TYP "BIUROKRACJI - ZARYS PEWNYCH POWSZECHNYCH CECH WSZYSTKICH KATEGORII BIUROKRATYCZNYCH. ( OPIERA SIĘ NA TYM, ZE ZACHOWANIA KATEG. SPOLECZ. BIUROKRATOW OKRESLANE S.A. NORMAMI PRAWNYMI)\n- W POTOCZNYM ZNACZENIU TERMIN " BIUROKR. " MA PRZEWAZNIE PEJORATYWNE ZNACZENIE I OZNACZA ORGANIZACJE , SPOSÓB ZARZADZANIA INSTYTUCJAMI I KIEROWANIA LUDZMI , W KTOREJ MERYTORYCZNE ZALATWIANIE SPRAW , JEJ EFEKTYWNOSC ZOSTAJA PODPORZADKOWANE FUNKCJONOWANIU " MACHINY " ORGANIZACYJNEJ , FORMALISTYCZNIE NASTAWIONEJ NA PRZESTRZEGANIU PRZEPISOW OKRESLAJACEJ JEJ DZIALANIE. ZNACZENIE WARTOSCIUJACE MORALNIE I PRAKSEOLOGICZNIE BIUR.:\n- B. JEST WTEDY GDY ROZNE SPRAWY LUDZI , INSTYTUCJI NIE ZOSTAJA ZALATWIONE, PONIEWAŻ UNIEMOZLIWIAJA TO PRZEPISY , , GDY WYSTEPUJE DZIALANIE NA ZWLOKE, GDY WYDAWANE DECYZJE S.A. NIEZGODNE Z ISTOTNYMI POTRZEBAMI. ZNACZENIE OPISOWE BIUR.:\n- OZNACZA GRUPE LUDZI , URZEDNIKOW TRUDNIACYCH SIĘ ZAWODOWO NA PODST. SPECJALIST. PRZEPISOW ZARZADZANIEM, ADMINISTROWANIEM, ORGANIZACJA PRACY INSTYTUCJI I ICH PRAWNIKOW.\nDziałania biurokracji wiążą się między innymi z pewnym stałym stylem pracy biurowej, urzędniczej, w której paradoksalnie, racjonalizm pracy administracyjnej został doprowadzony do irracjonalizmu. Przejawy nieprzestrzegania przez biurokratów norm prawnym wywołują osobistą wrogość ludzi stojących na zewnątrz określoną często takimi epitetami jak: protekcja, łapownictwo, podlizywanie się. Prowadzona walka z biurokracją niejednokrotnie może powodować rozbudowę tej biurokracji, przerost biurokratyczny, tworzenie nowych przepisów, nowych komórek administracyjnych, pomnażających liczbę pracowników w nich zatrudnionych. Prowadzi to wszystko do takiego stanu, kiedy aparat biurokratyczny staje się dysfunkcjonalny, tzn. zamiast załatwiać sprawy przeszkadza w ich załatwianiu. Biurokracja w istotny sposób determinuje kierowanie ludźmi oraz powoduje błędy w kierowaniu.\n32. JAKIE FUNKCJE SPEŁNIA MENEDŻER W ZAKŁADZIE PRACY?\n* PODSTAWOWYM ZADANIEM MENEDZERA JEST DOSKONALENIE ROZWOJU PRZEDSIEBIORSTWA , POWIEKSZANIE ZADOWOLENIA SUKCESU ZAWODOWEGO ORAZ OSIAGANIE PRESTIZU SPOLECZNEGO. MENEDZER MUSI PREFEROWAC WZROST GOSPODARCZY PRZEDSIEB. , UWAZANY ZA CEL NAJWAZNIEJSZY. PRACA MENEDZERA NIE MOŻE BYĆ WYLACZNIE ROZPATRYWANA W KATEGORII NAUKI O ORGANIZACJI I ZARZADZANIU . KONIECZNE STAJE SIĘ TU ZASTOSOWANIE USTALEN SOCJOLOGII PRACY I EKONOMII.\n* MENEDZEROWIE TO KATEGORIA SPOLECZ.- ZAWODOW. KIERUJACA TECHN.- EKONOM. I PRAWNOORGANIZACYJNA STRONA FUNKCJONOWANIA FIRMY.\n* NALEZA DO NICH ( DYREKTORZY, INZYNIEROWIE, PRAWNICY , EKONOMISCI)\na) funkcja kierownika- jako najważniejsza b) doskonalenie rozwoju przedsiębiorstwa c) powiększanie zadowolenia sukcesu zawodowego oraz osiąganie prestiżu zawodowego\n- aspekt profesjonalny, który łączy się z wysokimi kwalifikacjami jakich wymaga się od tej kategorii z ich pogłębianiem i permanentnym doskonaleniem. Menedżer kierujący firmą nie może myśleć tylko dniem dzisiejszym, ale musi zwrócić należytą uwagę na perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa. - Aspekt społeczny, łączy się ze społeczną przydatnością tej kategorii w praktyce, z ich starannym doborem, poszukiwaniem na te stanowiska, z posiadaniem znacznych akcji, umacniających władzę, przywileje i prerogatywy. Co powinien robić :\n- umiejętność sposobów wydatkowania właściwego czasu i systematyczna praca nad wygospodarowaniem większej ilości czasu dla swojej wyłącznej dyspozycji\n- koncentracja na wynikach istotnych dla odbiorców usług dalszej organizacji. Zaabsorbowanie rezultatami których się oczekuje a nie samą pracą i jej techniką\n- wykorzystanie mocnych stron sytuacji działania, mocnych stron szefów, kolegów, własnej osobowości, budowanie warunków zewnętrznych, budowanie na sile, a nie na słabości\n- koncentracja na niewielu podstawowych dziedzinach, w których pierwszorzędna praca przyniesie znakomite rezultaty. Ustalanie i przestrzeganie konsekwentne hierarchii ważności spraw\n- podejmowanie efektywnych decyzji opartych na skutecznym systemie kroków przygotowawczych, koncentracja na podejmowaniu niewielu zasadniczych, niesprzecznych decyzji opartych na poznaniu przeciwstawnych poglądów\nMenedżer powinien udoskonalać ustawicznie swoje umiejętności i dokształcać się. Powinien także szkolić swoich podwładnych. 33. CZYM JEST KULTURA PRACY FIRMY I JAKIE ELEMENTY NA NIĄ SKŁADAJĄ SIĘ?\nKULTURA FIRMY - jest to swoistego rodzaju zestawienie wartości , norm i zasad postępowania , które pomagają całej załodze i jej poszczególnym członkom zrozumieć , za czym firma się opowiada , jak pracuje i co uważa za ważne. Dla niej szczególne istotne są przekonania dotyczące pracowników , klientów, produkcji, zarządzania, zysku czy wreszcie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorców i przedsiębiorstw. TAK ROZUMIANA KULTURA jest tez zarówno źródłem jak i fundamentem różnorodności sposobów pracy i zachowań pracowników , jak i decydującym czynnikiem sukcesów rynkowych. MAMY JESZCZE -kulturę organizacji, klimat organizacji, duch organizacji......\nMOŻNA JESZCZE POWIEDZIEC,ZE KULTURA FIRMY JEST:\n- określona subkultura ( szczególnym przypadkiem kultury ogólnej ) stanowiącej zewnętrzne otoczenie przedsiębiorstwa\nELEMENTY KULTURY FIRMY:\n1) WARTOSCI - czyli wszystko to co cenne i godne pożądania dla firmy , co stanowi cel dążeń jej pracowników. Wartości powstają w ścisłym związku ze społeczeństwem i jego kultura ogólna ( WARTOSCI S.A. CZĘSTO WYRAZEM ZBIOROWYCH PREFERENCJI NARZUCONYCH ZALODZE, Z KTÓRYCH WYNIKA STOSUNEK PRACY , AUTORYTETOW I INNOWACJI. Wart. Obiektywizują się , hierarchizują i instucjonalizuja ) --- MOGĄ BYĆ TO TAKIE WARTOSCI JAK :\n- PRAWDA , RZETELNOSC, OSZCZEDNOSC, PRACOWITOSC......\nWARTOSCI TE WZAJEMNIE SIĘ PRZENIKAJA , POWODUJAC PRZYWIAANIE PRACOWNIKOW DO FIRMY 2) WIERZENIA, MITY, OPOWIESCI , RYTUALY ZBIOROWE I TEMATY ZAKAZANE - opinie o funkcjonowaniu firmy i jej środowisku - np. jeśli dyrektorem będzie pan X to przeds. Na pewno nie upadnie....\nMity natomiast to odwoływanie się do historii firmy - wyjaśniają zjawiska zachodzące wewn. I zewn. Firmy , ujednolicają wierzenia pracowników i wytyczają ramy ich postępowania\n3) NORMY I WZORY SPOLECZNE - które określają zarówno to co powinno zachodzić w działaniach czy zachowaniach pracowników firmy , jak i to co nie powinno zachodzić. Normy wyznaczają pracownikom pewne wzory ich zachowań\n4) ZASADY POSTEPOWANIA - określają stosunek pracowników do pracy , postawy wobec pracy, stosunek do własnego rozwoju , stosunek do relacji człowiek - człowiek, stosunek do porażki , sukcesów innych, do pracy indywidualnej i zespołowej, do firmy i jej celów, do hierarchii i władzy 34. SCHARAKTERYZOWAĆ TYPY KULTURY FIRMY.\nISTNIEJE WIELE TYPOLOGII KULTURY FIRMY. WYNIKA TO Z ODMIENNEGO PODEJSCIA POSZCZEGOLNYCH AUTOROW , STOSUJACYCH ROZNE KRYTERIA STOSOWNYCH OBSERWACJI. TAK WIEC WEDL. T. DEALA MAMY 4 TYPY KULTURY:\n1) KULTURA HAZARDZISTOW - charakt. Się dużym dynamizmem oraz wysokim ryzykiem podejmowania decyzji i jednocześnie spowolniona informacja zwrotna z rynku. Duża role w firmie o tej kulturze odgrywają liczne kontakty osobiste . Stawia się tu także na ilość będąca wartością samą w sobie , dosyć często niestety kosztem obniżenia jakości. Znaczna role odgrywają tez obrzędy , takie jak prezentacje najlepszych sprzedawców , bankiety z nagrodami dla inwestorów i tym podobne przedsięwzięcia podnoszące motywacje pracowników.\n2) KULTURA RUTYNIARZY - zwana także kultura " ostrożnych biurokratów" Oznacza się jak poprzednia opóźniona informacja zwrotna rynku, ale w przeciwieństwie do kultury hazardzistów ryzyko podejmowanych decyzji i działań jest znacznie mniejsze. Stawia się tu przede wszystkim na działanie doraźne i jednocześnie bardzo rozdrobnione, dostosowawcze , innowacje przyjmowane są bardzo niechętnie. Działanie oparte na regułach i procedurach .Powstawanie sztucznych więzi międzyludzkich. W roli bohaterów firmy - protektorzy .\n3) KULTURA INDYWIDUALISTOW- zwana także kultura " macho" lub " twardych facetów" , - szybkie sprzężenie zwrotne informacji oraz wysokim ryzykiem podejmowanych działań. Działania są u szybkie, bardzo zdecydowane, a jednokrotnie nawet ostre i agresywne. Rezultaty działań widoczne bardzo szybko. Doceniający i wykorzystujący pojawiające się szansę rynkowe menedżerowie, liczą na szybki awans i nowe trudne do rozwiązania zadania.\n4) KULTURA ZROWNOWAZONA- określana często słowami " krotka mowa - twarda gra". Jest tu niskie ryzyko oraz szybka informacja zwrotna z rynku. Docenia się tu także jak w k. Rutyniarzy znaczenie hierarchii. Duża role odgrywa rozsadek i rozwaga oraz autorytety, ale istnieje także popyt na mentorów czyli osoby pouczające innych tonem wyższości. Duża aktywność osobista pracowników.\n1) K. OFENSYWNA - silne przywiązanie do firmy i jej wewnatrzorganiz. Norm, wartości, wzorów zachowań, podkreśla odrębność firmy. Preferuje lad i porządek organizacyjny.\n2) K. ADAPTACYJNA- podstawowymi jej wartościami jest zdolność do szybkiego i skutecznego reagowania na zmiany zachodzące w otoczeniu. Preferowani pracownicy z inicjatywa , którzy opierając się na zdrowych zasadach potrafią konkurować i realizować.\n3) K. DOMINACJI - jest to typ kultury łączący korzyści jakie przynosi pozytywna ocena i akceptacja firmy w otoczeniu ze stabilnym układem wartości i norm oraz wzorców zachowań. Konformizm jest podstawowym regulatorem zachowań członków załogi firmy , a umiejętność działań pozornych idzie w parze z fasadowością, dbaniem o insygnia władzy, przywiązaniem znaczenia do formy a nie treści.- związana z strategia biurokratyczna\n4) K. O ORIENTACJI NA NIEZALEZNOSC- dążenie pracowni. Firmy do stworzenia takich warunków działania , które sprzyjać będą realizacji ich własnych celów i zainteresowań zawodowych. Działania wyróżniają się profesjonalizmem sprzyjającym wynalazczości i racjonalizacji. Członkowie są bardzo przywiązani do misji firmy. 35. CZYM JEST POSTAWA , JAKIE SĄ JEJ RODZAJE I JAKI JEST MECHANIZM ICH KSZTAŁTOWANIA?\nPostawa- stan psychicznej gotowości będący produktem życiowego doświadczenia, warunkujący reakcje jednostki, grupy w stosunku do przedmiotów i sytuacji, z którymi się ona styka, jako stopień negatywnego lub pozytywnego uczucia związanego z jakimś przedmiotem. Ustosunkowania wyrażające gotowość człowieka do działania, określane są postawami.\nPostawa inaczej: postawą pewnego człowieka wobec pewnego przedmiotu jest ogół względnie trwałych przekonań o naturze i właściwościach tego przedmiotu i względnie trwałych dyspozycjach do zachowania się wobec tego przedmiotu.\nPostawy są : nabyte, indywidualne, zmienne. Powstają i przekształcają się w określonych warunkach społeczno-kulturowych, ekonomicznych, pod wpływem potrzeb jednostki i grup oraz norm społecznych. Na kształtowanie się postaw wywiera wpływ kultura społeczności, w której jednostka, grupa uczestniczy, oraz działające w niej wzory zachowań, systemy wartości. Genezy należy więc szukać w ich funkcjach wobec określonych wartości i jakie potrzeby zajmują centralne miejsce w hierarchii, a jakie uboczne.. Postawy społeczne przyswajają się przez: naśladownictwo, identyfikacje, mechanizm karania i nagradzania, empatię, przez socjalizację i wychowanie.\nPostawy wobec pracy : - ogólne - wobec czynności zawodowych i wobec kolegów, przełożonych, warunków pracy/\n- cząstkowe - składające się z wielu postaw w zależności od sytuacji i poszczególnych zadań.\n36. W JAKI SPOSÓB ( JAKIMI SPOSOBAMI ) MOTYWUJE SIĘ PRACOWNIKÓW DO PRACY?\nPojecie "motywacji" - "motywowania" bierze się od łacińskiego słowa movere oznaczającego : poruszać, powodować, wprawiać w ruch. U podstaw motywacji, motywowania leżą potrzeby warunkujące określone zachowania człowieka, zmierzające do ich zaspokojenia, a także zadania, które jednostka sobie stawia lub które są mu narzucone z zewnątrz.\n- ekonomiczna - najważniejszym motywem pracy jest pieniądz. Wiodącym działaniem jest tu możliwość realizacji własnych celów i potrzeb ekonomicznych. Sposoby : nagrody, premie, podwyżki etc.\n- Produkcyjna - pozaekonomiczna. Zależy głównie od materialnego środowiska pracy, procesów produkcyjnych, organizacyjnych pracy. Do motywów kształtujących ten rodzaj motywacji zalicza się chęć pracy na ulepszonych urządzeniach technicznych, tworzenie właściwych warunków bezpieczeństwa i higieny pracy etc. Sposoby : udostępnianie pracownikom najnowszych technologii\n- Społeczno-osobista - wiąże się z rolą środowiska społecznego pracy dla pracownika. Podstawowym motywem jest tu klimat w zespołach pracowniczych, dobre stosunki z przełożonym, możliwość wpływania na losy firmy, szansa na współpracę ze szczególnymi osobami w firmie, podkreślanie zasług pracownika.\nIstotnym sposobem motywowania do pracy jest płaca - wynagrodzenie, pensja, pobory, gaża.\nPracownicy, jeżeli naprawdę mają dać z siebie wszystko, co potrafią, powinni być odpowiednio motywowani. Trzeba stworzyć dogodne warunki dla wzrostu motywacji pracowników do dobrej pracy, stosując motywacyjny system płac, nagradzania i awansowania, uzależniony od znaczenia, kwalifikacji, wkładu, jakości i efektów pracy. - kierownicy powinni czynnie i świadomie motywować podwładnych\n- kierownicy musza dostrzegać, że pracownicy mają różne motywacje i uzdolnienia\n- nagrody powinny wiązać się z efektywnością\n- zadania należy projektować tak, by stawiały wyzwania i umożliwiały różnorodność\n- kierownicy powinni pielęgnować kulturę zakładu pracy zorientowana na efektywność\n- kierownicy powinni przebywać blisko podwładnych\n- należy dążyć do czynnego współudziału pracowników w zwiększaniu wydajności pracy.\nMożna wyróżnić kilka rodzajów motywacji pracowników. Jednak najbardziej rozpoznawalne i widoczne są dwa : * motywacja zadaniowa * motywacja osiągnięć W motywowaniu pracowników najważniejszą rolę odgrywają ich bezpośredni przełożeni. Kierownicy powinni dawać podwładnym przykład swoim codziennym zachowaniem, wiedzą i kulturą osobistą.\nIstnieją dwa rodzaje czynników motywacyjnych: * czynniki materialne, do których należą: płace , premie, nagrody, wyróżnienia, świadczenia socjalne itp., * czynniki pozamaterialne, gdzie można wymienić: niski poziom stresu, możliwość awansu, kreowanie własnego rozwoju, stabilizację i pewność zatrudnienia, ciekawą i urozmaiconą pracę. Motywacyjna rola wymienionych czynników jest różna dla poszczególnych pracowników. Dla jednego najważniejsza jest wysokość płacy, dla innych możliwość samorealizacji. Różnice te wynikają ze stanu wiedzy pracowników, ich wieku, poziomu wykształcenia, cech osobowościowych i stanu posiadania.37. JAKIE WYRÓZNIA SIĘ SYSTEMY PŁAC I JAKA JEST SPOŁECZNA ROLA PŁACY?\nPłaca jako kategoria społeczno-ekonomiczna wyraża określone stosunki ekonomiczne i międzyludzkie. Płaca obok funkcji dochodowej, bodźcowej, kosztowej, pełni ważną funkcję społeczną. Wywołuje określone skutki społeczne u samych pracowników, w ich rodzinach, w grupach roboczych, całej załodze i w poszczególnych kategoriach społeczno-zawodowych. Płaca jako bodziec dla pracownika kształtuje jego postawy wobec pracy, a relacje między płacami wpływają na stosunki międzyludzkie w zakładzie. Płaca jest też jednym z kryteriów oceny społecznej wartości pracownika, źródłem jego prestiżu. Akordowe systemy płac uzależniają wysokość zarobku od wielkości wykonanej produkcji. System akordowy ma odmiany: akord indywidualny (podstawą oceny jest wynik pracy każdego pracownika), akord grupowy (podstawą oceny jest wynik pracy zespołu pracowników), akord prosty (płaca wzrasta proporcjonalnie do stopnia przekroczenia normy pracy), akord progresywny (płaca za jednostkę wykonaną ponad normę jest wyższa niż za jednostkę w granicach normy).\n38. JAKIE SĄ PRZYCZYNY ZJAWISK DEZORGANIZUJĄCYCH I PATOLOGICZNYCH W ZAKLADZIE PRACY?\n- zakłócenia występujące w zakresie procesów technologicznych i organizacji pracy\n- zakłócenia związane z materialnym środowiskiem pracy\n- zjawiska patologii społecznej\nPrzyczyny - mają źródła w czynnikach : - społeczno-kulturowych - mogą się stać źródłem dezorganizacji jeśli stworzą tzw. syndrom myślenia grupowego i meta normy (co inni powiedzą, jak zareagują na moje zachowanie?) nie sprzyjające realizacji celu zakładu pracy. Są 3 postawy : konformistyczna (rób swoje, nie psuj normy etc.), lojalistyczna (nie pyskuj, nie podlizuj się, licz się ze słowami) i solidarystyczne (pomagaj, nie podskakuj, etc.)\n- psychicznych - wynikających z psychiki pracownika.\n- organizacyjnych - błędy językowe w stopniu sformalizowania czynności oraz w strukturze systemu przepisów. - albo sztywność działania, albo ignorowanie przepisów.\n- techniczno-technologicznych. 39. SCHARAKTERYZOWAĆ GŁÓWNE ZJAWISKA DEZORGANIZUJĄCE I PATOLOGICZNE W ZAKŁADZIE PRACY.\n- nadmierna absencja, zwiększona płynność załóg, wzrastająca liczba wypadków przy pracy, wzmożone marnotrawstwo czasu i surowców, zbyt szybkie zużywanie maszyn, konflikty i zatargi między pracownikami, między załogą i kierownictwem aż do skutku włącznie, wysoki odsetek braków, wady kooperacyjne i braki w zaopatrzeniu, różne rodzaje działalności nielegalnej i przestępczej, pijaństwo, spadek dyscypliny pracy. Następstwem tych zjawisk są: obniżona wydajność i zmniejszona efektywność funkcjonowania zakładu oraz spiętrzone trudności organizacyjne. W celu przezwyciężenie tych trudności podejmowane są rozmaite przedsięwzięcia, np.: praca w nadgodzinach, negocjacje.\n- Zakład pracy mogą dezorganizować zarówno spory pracowników wynikające z ich różnych osobowości, jak też wpływ otoczenia w którym zakład działa.


Znaczenie zasobów finansowych | Polscy Sprawiedliwi\nStrona główna  O sprawiedliwych  Żydzi w ukryciu  Znaczenie zasobów finansowych\nZnaczenie zasobów finansowych\nMieszkanie „na powierzchni” pozwalało wielu Żydom podjąć pracę zarobkową. Żydzi ukrywający się w kryjówkach zamkniętych nie mieli takiej możliwości. Ich zasoby finansowe miały często kluczowe znaczenie w poszukiwaniu schronienia, które nierzadko należało opłacić, a także w zapewnieniu sobie bytu podczas ukrywania się.\nDawid Zylbert, korzystający z pomocy Mieczysława Małkowskiego i ukrywający się na warszawskiej Kępie Potockiej, zarabiał na życie jako Henryk Polkowski, sprzedając papierosy oraz gazety na placu Trzech Krzyży. Mietek Lipski ukrywany przez rodzinę Żak przy placu Grzybowskim w Warszawie wielokrotnie opuszczał kryjówkę i zarabiał na życie jeżdżąc rikszą.\nŻydzi ukrywający się w kryjówkach zamkniętych, zwykle pozbawieni byli możliwości zarobkowych. Choć zdarzały się wyjątki – Fawel i Abraham Rotsztajnowie oraz Mosze Lederman, ukrywani przez prawie cztery lata przez rodzinę Krusińskich we wsi Uniszowice (woj. Lubelskie), utrzymywali się z wyrobu i sprzedaży butów.\nZwykle, ukrywający się „pod powierzchnią”, korzystali z pomocy ukrywających ich Polaków, ze swoich oszczędności lub, niekiedy, pieniędzy dostarczanych przez „Żegotę”. U rodziny Ryszewskich ukrywało się 13 uciekinierów z getta warszawskiego. „Siostra sprzedawała co się dało na bazarze na Pradze”– opowiadała Zofia Brusikiewicz. „Trochę złota mieli ukrywani, to wszystko się wynosiło, sprzedawało, zamieniało na jedzenie. Kto miał, to dawał pieniądze, kto nie miał, nie dawał”.


Jak zagadać do dziewczyny przez sms | Teksty na podryw dziewczyny\nHome > Jak zagadać do dziewczyny > Jak zagadać do dziewczyny przez sms\nO'rety 30-09-2015 Jak zagadać do dziewczyny Brak komentarzy\nW ostatnim wpisie z cyklu Jak poderwać dziewczynę przez sms, napisałem o niecodziennych i odważnych wstępach, których nikt nie używa. Dziś będzie kontynuacja tematu flirtowania przez smsy.\nZacznijmy od uświadomienia sobie kluczowej zasady. Na czym polega podrywanie dziewczyn przez smsy? Na tym, aby jak najszybciej doprowadzić do spotkania. Zapomnij o poznawaniu się przez smsy, to strata czasu. Sms to tylko forma komunikacji. Na żywo poderwiesz ją znacznie szybciej niż normalnie (wskazówki jak to zrobić przeczytasz na tej stronie: Jak poderwać dziewczynę przez sms\nPowiedzmy, że napisałeś jej już smsa powitalnego. Co teraz? Od razu próbować się umówić na randkę? Osobiste doświadczenie pokazało mi, że warto jest napisać jednego lub dwa neutralne smsy, a dopiero później zaproponować spotkanie.\nW jaki sposób zrobić to najłatwiej? Najlepiej jest nawiązać do miejsca i okoliczności, w których się spotkaliście. Nie ważne czy była to impreza, ulica czy centrum handlowe. Przypomnij sobie gdzie szła, o czym Ci mówiła i o czym rozmawialiście.\nOto kilka przykładów Jak napisać sms do dziewczyny\nJak się udały zakupy? Kupiłaś coś seksownego?\nPrzypomniał mi się tytuł książki/filmu, który miałem Ci powiedzieć,\nJak było na pozostałych lekcjach w szkole?\nJak minęła dniówka w pracy?\nIlu facetów po drodze powiedziało Ci, że świetnie wyglądasz w tych szpilkach?\nZdążyłaś na ten autobus? Poderwałaś w nim kogoś?\nPrzyszła koleżanka? Plotki udane?\nRozumiesz? Nawiązujesz do zdarzenia, które na nią czekało lub do miejsca, w którym rozmawialiście. Tym samym rozmowa jest naturalna i pasuje do kontekstu. Teraz możesz wymienić z nią 2-3 smsy dotyczące tego tematu. Kolejno możesz już powoli przechodzić do umówienia się z nią na spotkanie.\nW następnym wpisie przeczytasz jak umówić się z dziewczyną przez sms na randkę.\nJeżeli masz jakieś pytania dotyczące tego jak zagadać do dziewczyny przez sms, napisz je w komentarzu poniżej\njak zagadac do faceta przez smsa


trasa chełm zamość - Lublin112.pl Wiadomości z Lublina i regionu. Lublin, Lubelskie, Lubelszczyzna\ntrasa chełm zamość\nTrudne warunki na drogach regionu. Zablokowana trasa Chełm – Zamość (foto)\nLuty 5, 2018 18 osób skomentowało\nTagi: ciężarówka w rowie, trasa chełm zamość, utrudnienia w ruchu, zima\nPrzymrozek, a także opady śniegu sprawiły, że na wielu trasach naszego regionu znacznie pogorszyły się warunki do jazdy. Najgorzej jest na lokalnych drogach. Od rana na drogach naszego regionu…\nTagi: droga wojewódzka 843, lublin112.pl, remont drogi, trasa chełm zamość\nDrogowcy rozpoczęli właśnie remont drogi wojewódzkiej nr 843 z Chełma do Zamościa. Prace rozpoczęły się na 5 kilometrowym odcinku Borowina Sitaniecka – Łapiguz. W ramach remontu pracownicy Przedsiębiorstwa Robót Drogowych…


Anna Grace AG00319 torebka na ramię czarna | BRASTY.PL\nTorebka marki Anna Grace AG00319 z kategorii , której materiałem jest eko skóra. Stworzona dla kobiet do noszenia na co dzień, na ramię. Liczba kieszeni wewnętrznych tej torebki to 3. Liczba zewnętrznych kieszeni wynosi 0. Główna kieszeń jest zamykana na suwak. Ta czarna torebka, której kraj pochodzenia to Anglia ma ucha wysokości 20 cm. Ich kolor to czarny. Dodatki tej torebki posiadają złoty kolor.\nwtorek 19. 11. u Ciebie Darmowa dostawa 179,14 zł ZNIŻKA 30 % 125,40 zł\nKurier GLS wtorek 19. 11. 2019 GRATIS\nPaczka w Ruchu czwartek 21. 11. 2019 GRATIS\nOceń produkt Anna Grace AG00319 torebka na ramię czarna\ntorebki anna grace (28)\ndla kobiet (3589)


Podatnik musi sam zgłosić spadek w urzędzie skarbowym - Podatki - PIT, CIT, VAT, Ulgi podatkowe - Najnowsze informacje podatkowe - GazetaPrawna.pl - ReklamaKomunikatyKonferencjePrenumerataDziennik.plForsal.plPrawnik.plTotalmoney.plDziennik InternautówInfor.plIFKIRBZaloguj sięLogin:Hasło:Nie pamiętam hasła »Nie masz konta?Wyślij nowe hasło na mój e-mail »Zarejestruj się\nkliknij tutaj aby uzyskać pomoc »ZalogowanyWyloguj sięzaloguj się jako inny użytkownikkliknij tutaj aby uzyskać pomoc »wpisz frazę, którą chcesz wyszukaćPodatkiStrona głównaGalerieProgram TVNewsletterForumTwarze BiznesuiKomunikatye-wydanie DGP20 lat DGPPodatkiWiadomościAkcyzaCITPITVATZmiany w VATInterpretacjeUlgi podatkoweKontrole skarboweAkademia podatkowaPracaWiadomościAkademia pracyEdukacjaEmerytury i rentyPraca i karieraZasiłki i świadczeniaZdrowiePrawoWiadomościAplikacjeOrzeczeniaPoradnik konsumentaPrzewodnik po prawieSamorządAkademia prawaDeregulacjaPrawo autorskiePrawo jazdyTestamentyBiznesWiadomościEnergetykaMediaMSPNowe technologieTurystykaFundusze unijneFinanse osobisteRankingiTelekomunikacjaTransportRolnictwoNieruchomościFranczyzaFinanseWiadomościWalutyGiełdaSpółki giełdoweSurowceWiadomościKulturaWiadomościFilmMuzykaKsiążkiTVDVDTeatrProgram TVSerwisy tematycznePrawnik.plStrona głównaGalerieProgram TVNewsletterForumTwarze BiznesuiKomunikatye-wydanie DGP20 lat DGPWięcejGalerieProgram TVNewsletterForumTwarze BiznesuiKomunikatye-wydanie DGP20 lat DGPPodatkiWiadomościAkcyzaCITPITVATZmiany w VATInterpretacjeUlgi podatkoweKontrole skarboweAkademia podatkowaWięcejWiadomościAkcyzaCITPITVATZmiany w VATInterpretacjeUlgi podatkoweKontrole skarboweAkademia podatkowaPracaWiadomościAkademia pracyEdukacjaEmerytury i rentyPraca i karieraZasiłki i świadczeniaZdrowieWięcejWiadomościAkademia pracyEdukacjaEmerytury i rentyPraca i karieraZasiłki i świadczeniaZdrowiePrawoWiadomościAplikacjeOrzeczeniaPoradnik konsumentaPrzewodnik po prawieSamorządAkademia prawaDeregulacjaPrawo autorskiePrawo jazdyTestamentyWięcejWiadomościAplikacjeOrzeczeniaPoradnik konsumentaPrzewodnik po prawieSamorządAkademia prawaDeregulacjaPrawo autorskiePrawo jazdyTestamentyBiznesWiadomościEnergetykaMediaMSPNowe technologieTurystykaFundusze unijneFinanse osobisteRankingiTelekomunikacjaTransportRolnictwoNieruchomościFranczyzaWięcejWiadomościEnergetykaMediaMSPNowe technologieTurystykaFundusze unijneFinanse osobisteRankingiTelekomunikacjaTransportRolnictwoNieruchomościFranczyzaFinanseWiadomościWalutyGiełdaSpółki giełdoweSurowceWięcejWiadomościWalutyGiełdaSpółki giełdoweSurowceWiadomościKulturaWiadomościFilmMuzykaKsiążkiTVDVDTeatrProgram TVWięcejWiadomościFilmMuzykaKsiążkiTVDVDTeatrProgram TVSerwisy tematycznePrawnik.plWięcejStrona głównaPracaPrawoBiznesFinanseWiadomościKulturaSerwisy tematycznePrawnik.plTu jesteś:gazetaprawna.plPodatkiPodatnik musi sam zgłosić spadek w urzędzie skarbowym XPodatnik musi sam zgłosić spadek w urzędzie skarbowym\nMagdalena Majkowska15.09.2011, 03:00; Aktualizacja: 17.09.2011, 09:47 TweetWyślijDrukuj Tweet Obowiązki podatkowe związane z dziedziczeniem uzależnione są od tego, kto nabywa spadek. Najbliższa rodzina zwolniona jest z obciążeń fiskalnych, o ile zawiadomi urząd skarbowy o nabyciu spadku na urzędowym formularzu (SD-Z2). Podatki 2016! Wszystkie zmiany w jednym miejscu. Sprawdź koniecznie!\nSpadkobiercy, którzy zamiast sądowego stwierdzenia nabycia spadku wybierają notarialny akt poświadczenia dziedziczenia, często są przekonani, że nie muszą już samodzielnie załatwiać w urzędzie skarbowym formalności związanych z rozliczeniem podatku od spadku. Nic bardziej błędnego. Notariusz nie pełni w tym przypadku funkcji płatnika podatku od spadku, o czym podatnicy łatwo zapominają. Sugerują się tym, że przy darowiźnie notarialnej wyłączony jest zarówno obowiązek jej zgłoszenia (w przypadku zwolnienia), jak i złożenia deklaracji podatkowej (w przypadku opodatkowania). Niestety przy spadku tak nie jest.W sądzie lub u notariuszaUstawa o podatku od spadków i darowizn (t.j. Dz.U. z 2009 r. nr 93, poz. 768 z późn. zm.) daje na to 6 miesięcy od dnia uprawomocnienia się orzeczenia sądu stwierdzającego nabycie spadku. Spadkobiercy nieobjęci zwolnieniem muszą natomiast złożyć deklarację podatkową na formularzu SD-3 i rozliczyć podatek w terminie miesięcznym, który także liczony jest od uprawomocnienia się orzeczenia spadkowego.Nabycie spadku można jednak stwierdzić również poza sądem, u notariusza, którzy sporządza akty poświadczenia dziedziczenia.– Zarejestrowany akt poświadczenia dziedziczenia ma skutki prawomocnego postanowienia o stwierdzeniu nabycia spadku – tłumaczy Marcin Sikora, doradca podatkowy w kancelarii Sikora i Wspólnicy.Reguluje to wprost art. 95j ustawy – Prawo o notariacie (t.j. Dz.U. z 2008 r. nr 189, poz. 1158 z późn. zm.). Z ustawy tej wynika ponadto, że ilekroć w przepisach odrębnych jest mowa o postanowieniu o stwierdzeniu nabycia spadku, należy rozumieć przez to również zarejestrowany akt poświadczenia dziedziczenia.Działanie samodzielneJeżeli odrębna ustawa wyznacza początek lub koniec biegu terminu na dzień uprawomocnienia się postanowienia sądu o stwierdzeniu nabycia spadku, należy rozumieć przez to też dzień zarejestrowania aktu poświadczenia dziedziczenia. Powyższe regulacje prawa o notariacie wywierają skutki na gruncie prawa podatkowego, a konkretnie – podatku od spadku.– Spadkobierca zwolniony z tego podatku powinien zgłosić spadek w terminie 6 miesięcy od dnia zarejestrowania aktu poświadczenia dziedziczenia. Natomiast gdy zwolnieniem nie jest objęty, złożyć deklarację podatkową w terminie miesiąca, licząc od dnia rejestracji aktu – mówi Marcin Sobieszek, doradca podatkowy z kancelarii Chałas i Wspólnicy.Ekspert dodaje, że rejestracja aktu poświadczenia dziedziczenia dokonywana jest przez notariusza niezwłocznie po sporządzeniu tego aktu. Akt ten opatrzony jest przez notariusza stosowną adnotacją potwierdzającą zarejestrowanie.W przypadku aktów poświadczenia dziedziczenia nie mają zastosowania przepisy o rozliczaniu podatku od spadków i darowizn przez płatnika.– Nie mamy tu do czynienia z umową notarialną, lecz poświadczeniem, dlatego podatnik musi samodzielnie złożyć zeznanie podatkowe lub zgłosić zwolnienie – podkreśla Marcin Sikora.Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu tylko za zgodą wydawcy INFOR Biznes. Zapoznaj się z regulaminem i kup licencjęreklama\nMagdalena Majkowskaemail magdalena.majkowska@infor.pl Źródło:Dziennik Gazeta PrawnaTagi:spadki, podatek od spadków i darowizn, prawo podatkowe, urzędy skarboweWięcej na ten tematArtykuły płatneOtrzymałeś spadek? Nie zwlekaj ze zgłoszeniem go do urzędu skarbowegoJakie podatkowe pułapki wiążą się z przyjęciem zagranicznego spadkuNie można odziedziczyć prawa, które nie istniałoArtykuły bezpłatneSpóźnienie oznacza utratę ulgi w podatku od spadku i darowiznNowe formularze podatku od spadków i darowiznSpadkobierca jednostek funduszy nie zapłaci PITArtykuły powiązaneOtwarcie spadku jest datą nabyciaSpadkobierca zapłaci podatek od spadków nawet po 10 latachSpadki: do zbycia mieszkania potrzeba zaświadczenia z urzędu skarbowegozamknij xpoprzedni artykułPoczęstunek podczas szkolenia nie jest odrębną usługą VATzamknij xnastępny artykułOpłata za interpretacje podatkowe będzie zwracanareklama\nNajlepszeNajnowszeNajstarsze Piotr(2014-06-30 11:13)\n10Przepis jest bardzo źle napisany i mało zrozumiały dla przeciętnego obywatela. Dowodem tego są liczne błędy obywateli w tym zakresie, którzy są przeświadczeni, że zgłoszenie od notariusza (zawiera przecież wszystkie dane sprawy) do US jest wystarczające. Urzędy Skarbowe w Polsce wolą jednak stosować pole minowe na obywateli i łapać ich w zasadzki prawnej interpretacji przepisów. Dlatego Polska ma najwięcej skarg w Strasburgu. Przepisy powinny być pisane prostym językiem zrozumiałym dla obywatela a nie dla prawników. Co by było, gdyby znaki drogowe projektowali ci sami polscy prawnicy i ustawodawcy? Mielibyśmy miliony dodatkowych wypadków drogowych... AAndrzey(2014-06-27 00:42)\n00Tak naprawdę, to nie wiem o co tu chodzi, mimo, że nie jestem blondynem. Bo np nie wiem, czy istnieje jakis termin postępowania spadkowego w sądzie czy też załatwienia tego u notariusza. Chodzi o to aby czegoś nie dopełnić i dać możliwość tyn sępom z US zdarcia z nas skóry.Dodaj komentarzTwój komentarz został dodany.


Towarzyski remis Mazowsza z Perłą - Grójec\nTowarzyski remis Mazowsza z Perłą\n4 lutego 2018; 10:51\nMazowsze - Perła Złotokłos 2:2 (fot. Mateusz Adamski)\nW sobotnim meczu towarzyskim Mazowsze Grójec zremisowało 2:2 (2:0) z IV-ligową Perłą Złotokłos. Bramki dla drużyny trenera Tomasza Sokołowskiego zdobyli Daniel Złoch oraz Michał Orłowski.\nZ Perłą grójczanie musieli radzić sobie bez dwóch podstawowych zawodników. Z powodu choroby zabrakło Mariusza Lisieckiego, a lekki uraz wyeliminował z gry Rafała Sobczaka.\nW pierwszych minutach po piłkarzach z Grójca było widać, iż mają w nogach środowy mecz z juniorami Legii. Brakowało im przede wszystkim dokładności. Z każdą minutą gra żółto-niebieskich jednak się poprawiała, a akcje zaczęły się zazębiać. W 30.minucie sam na sam z bramkarzem rywali wyszedł Daniel Złoch, i pewnym uderzeniem po ziemi otworzył wynik meczu. Trzy minuty później crossowym podaniem popisał się Mikołaj Nojek. Daniel Złoch wbiegł z futbolówką w pole karne i odegrał do Michała Orłowskiego, który z bliska podwyższył wynik na 2:0.\nW drugiej połowie częściej do głosu zaczęli dochodzić goście. W końcówce meczu wykorzystali dwie kontry i doprowadzili do wyrównania.\nZa tydzień kolejny sprawdzian. Rywalem będzie lider IV ligi Pilica Białobrzegi. Mecz na stadionie przy ul. Laskowej o godz. 12.30.\nMazowsze Grójec – Perła Złotokłos 2:2 (2:0)\nGole: Złoch (30.), Orłowski (33.) – Orzeszak (72.), Ambrozik (82.)\nSkład Mazowsza: Erden – Gałka, Derewicz, Wysocki, testowany, Złoch, Nojek M., Gotlib, Czerepok, Orłowski, Grodzki\nGrali także: Pawlak, Dąbrowski, Małecki, Zieliński, Nojek D., Rogoziński


SUSE Linux Enterprise | Linuxiarze.pl\nOstatnia aktualizacja: 23rd czerwiec 2021, 08:40 pm\nStrona domowa: suse.com\nArchitektura: i586, x86_64, ia64, PowerPC, s390/s390x\nDistrowatch: SUSE Linux Enterprise\nPobranie: Download SUSE Linux Enterprise\nOstatnia stabilna wersja|wydana: 15 SP3 | 2021.06.23\nSUSE Linux Enterprise to komercyjny system operacyjny, bazujący na jądrze Linux. Rozwijany od 1994 roku w Niemczech przez firmę SuSE GmbH, a następnie po przejęciu go w styczniu 2004 przez firmę Novell. W grudniu 2006 Novell oddzielił otwartą, ogólnodostępną wersję systemu, nazwaną openSUSE i rozwijaną przez społeczność z całego świata, od wydania komercyjnego, oferowanego wraz z pomocą techniczną i skierowanego do zastosowań profesjonalnych. W maju 2011 roku Novell został przejęty przez holding The Attachmate Group. Od tego momentu SUSE działa jako niezależne przedsiębiorstwo w ramach holdingu The Attachmate Group.\nSystem SLE Server przeznaczony jest głównie dla serwerów, stacji serwerowych typu mainframe i stacji roboczych.\nNowe wersje systemu wydawane są w odstępie 2-3 lat, podczas gdy pakiety serwisowe, zawierające poprawki, łatki i aktualizacje dla wersji głównej, wydawane są co około 18 miesięcy. Produkty SUSE Linux Enterprise (w tym SLES) są znacznie dłużej i bardziej szczegółowo testowane w porównaniu z społecznościowym wydaniem openSUSE, w celu dostarczenia klientom dojrzałych i stabilnych wersji pakietów, gwarantując spełnienie określonych w subskrypcji warunków.\nSUSE korzysta z menedżera pakietów RPM oraz YaST. YaST2 to przyjazny w obsłudze program instalacyjny, narzędzie do konfiguracji systemu i zarządzania pakietami w jednym, pozwalający na dostosowanie systemu do własnych potrzeb. Poza instalacją SUSE na dysku twardym, umożliwia wygodne, zautomatyzowane dodawanie, aktualizację i usuwanie programów, kontrolę usług systemowych oraz konfigurację sprzętu.\nW lipcu 2018 roku brytyjska firma Micro Focus International zajmująca się oprogramowaniem zgodziła się sprzedać SUSE Linux i powiązane z nim oprogramowanie szwedzkiej grupie EQT Partners,\n2021.06.23 – SUSE Linux Enterprise 15 SP3\n2020.07.21 – SUSE Linux Enterprise 15 SP2\n2018.07.02 – SUSE Linux zostało sprzedane\n← Uruk GNU/Linux


Szczepienie jest zawsze skuteczne? | Szczepionki\nSzczepionki to efekt wiedzy, którą posiadamy od zaledwie kilkudziesięciu lat. To w połowie ubiegłego stulecia odkryto ludzkie komórki odpornościowe i pojawiła się nowa nauka – immunologia. Jej wielkim sukcesem jest między innymi to, że udało się stworzyć środki, które prowokują układ odpornościowy do działania. W dodatku ludzki organizm zapamiętuje sposób tego działania i jest w stanie skutecznie bronić się w przyszłości. Te środki to oczywiście szczepionki.\nSzczepionka dla laika może nie różnić się znacząco od innych medykamentów, zarówno tych sprzedawanych bez recepty, jak i dostępnych tylko w szpitalu. Jednak z biologicznego punktu widzenia różnica jest ogromna. Przede wszystkim, szczepionka nie działa samodzielnie. Połknięcie tabletki przeciwbólowej sprawi, że lek zadziała samoczynnie, nieważne w jakim organizmie się znajdzie. Natomiast szczepionka wymaga sprawnego funkcjonowania układu odpornościowego.\nMimo że takie prowokowanie do reakcji może brzmieć nieco groźnie, szczepionki uważane są za jedne z najbardziej bezpiecznych leków. Środki te zawierają fragmenty groźnych drobnoustrojów i dodatkowych substancji zabezpieczających – jedne i drugie są tak dobrane, by nie były szkodliwe dla zdrowia. Niemniej jednak, zdarza się, że szczepionka powoduje poważne powikłania, np. w postaci zapalenia opon mózgowych. Jak widać, ta metoda profilaktyki nie jest pozbawiona wad.\nDobra wiadomość jest taka, że powikłania występują stosunkowo rzadko i są mniej groźne niż twierdzą przeciwnicy szczepienia.


Robert Forster nie żyje. Aktor znany z Jackie Brown i Breaking Bad miał 78 lat - naEKRANIE.pl\nRobert Forster nie żyje. Aktor znany z Jackie Brown i Breaking Bad miał 78 lat\nAktor nominowany do Oscara za rolę w filmie Jackie Brown od Quentina Tarantino, Robert Forster nie żyje. Zmarł w wieku 78 lat.\nMichał Kujawiński 12 października 2019 o 10:05\nTagi: el camino\nrobert forster nie żyje\nRobert Forster zmarł w Los Angeles 11 października na raka mózgu. Aktor debiutował na dużym ekranie w wieku 26 lat u boku Marlona Brando i Elizabeth Taylor w filmie Johna Hustona W zwierciadle złotego oka. Jego kariera rozwinęła się stosunkowo szybko i nie musiał długo czekać na pierwsze główne role. Tę otrzymał m.in. w 1969 roku w filmie Chłodnym okiem, gdzie wcielił się w reportera telewizyjnego.\nKariera Forstera nie zawsze jednak przebiegała po jego myśli i po mniej udanych projektach, zaczął częściej grywać role drugoplanowe lub w horrorach, takich jak Avalanche z 1978 roku, Aligator z 1980 roku, czy Vigilante z roku 1983. Świat znów mógł usłyszeć o aktorze dzięki jego roli w filmie Jackie Brown Quentina Tarantino, za którą otrzymał nominację do Oscara. W 2008 roku Forster wystąpił też w polskiej komedii romantycznej Mała wielka miłość z Agnieszką Grochowską.\nForster znany był też fanom telewizji. Grał m.in. w serialu Tajna sieć oraz Miasteczko Twin Peaks. Jego ostatnią rolą jest udział w filmie El Camino: Film „Breaking Bad”, debiutującym dopiero na platformie Netflix. Powtórzył rolę Eda z serialu Breaking Bad.\nEl Camino: Film Breaking Bad - recenzja filmu\nŹródło: deadline.com/zdjecie główne: materiały prasowe\nMorbius - kim jest wampir z komiksów Marvela? Najważniejsze informacje


Wirtualne biuro - wszystko co musisz wiedzieÄ‡ – IdeaPlace\nWirtualne biuro – wszystko co musisz wiedzieÄ‡\nEva RogoÅ¼ Czas czytania: 7 minuty\nKaÅ¼da firma, niezaleÅ¼nie od rodzaju Å›wiadczonych usÅ‚ug, musi posiadaÄ‡ adres, pod ktÃ³rym bÄ™dzie zarejestrowana. DÅ‚ugoterminowy wynajem powierzchni nie zawsze stanowi dobre rozwiÄ…zanie, szczegÃ³lnie w przypadku freelancerÃ³w, start-upÃ³w czy zespoÅ‚Ã³w pracujÄ…cych zdalnie. MoÅ¼liwa jest co prawda rejestracja dziaÅ‚alnoÅ›ci pod adresem mieszkania, ale w momencie zdecydowania siÄ™ na takÄ… opcjÄ™, trzeba liczyÄ‡ siÄ™ z ryzykiem niepoÅ¼Ä…danych skutkÃ³w wizerunkowych i koniecznoÅ›ciÄ… staÅ‚ego nadzoru nad korespondencjÄ…. Z myÅ›lÄ… o trudnych poczÄ…tkach rozwijania wÅ‚asnej dziaÅ‚alnoÅ›ci, jak i wsparciu dla prÄ™Å¼nie dziaÅ‚ajÄ…cych biznesÃ³w, powstaÅ‚a usÅ‚uga wirtualnego biura.Â\nCzym jest wirtualne biuro? PodstawowÄ… usÅ‚ugÄ…, ktÃ³ra kryje siÄ™ pod tÄ… nazwÄ…, jest rejestracja dziaÅ‚alnoÅ›ci pod jego adresem oraz profesjonalna obsÅ‚uga korespondencji firmowej, w ramach ktÃ³rej pracownicy wirtualnego biura odbierajÄ… listy, a nastÄ™pnie drogÄ… mailowÄ… informujÄ… adresatÃ³w o ich nadejÅ›ciu.Â\nRejestracja firmy pod adresem siedziby wirtualnego biura z roku na rok zyskuje na popularnoÅ›ci i jest Å›wietnym rozwiÄ…zaniem dla osÃ³b prowadzÄ…cych jednoosobowÄ… dziaÅ‚alnoÅ›Ä‡ gospodarczÄ…, spÃ³Å‚ek z o.o., spÃ³Å‚ek prawa handlowego (jawnych, komandytowych) i oddziaÅ‚Ã³w spÃ³Å‚ek zagranicznych, a konkretnie miÄ™dzy innymi dla:Â\nosÃ³b pracujÄ…cych zdalnie\nosÃ³b, ktÃ³re mieszkajÄ… za granicÄ…, ale zaleÅ¼y im na polskim adresie przedsiÄ™biorstwa.\nJak zaÅ‚oÅ¼yÄ‡ wirtualne biuro? W przypadku IdeaPlace wystarczy zawrzeÄ‡ umowÄ™ na usÅ‚ugi biurowe, ktÃ³re obejmujÄ… rejestracjÄ™ oraz odbiÃ³r korespondencji wraz z opcjonalnym dostÄ™pem do innych dodatkowych usÅ‚ug, z ktÃ³rych masz moÅ¼liwoÅ›Ä‡ skorzystaÄ‡ wtedy, kiedy potrzebujesz. Jest to rozwiÄ…zanie szczegÃ³lnie korzystne, jeÅ›li zaleÅ¼y nam na prestiÅ¼owym adresie firmy, chcemy uniknÄ…Ä‡ kosztÃ³w dÅ‚ugoterminowego wynajmu nieuÅ¼ytkowanej na co dzieÅ„ przestrzeni biurowej lub nie przebywamy fizycznie w miejscu prowadzenia dziaÅ‚alnoÅ›ci.Â\nWarto pamiÄ™taÄ‡ jedno o tym, Å¼e usÅ‚uga wirtualnego biura ma do zaoferowania znacznie wiÄ™cej, niÅ¼ sam adres dla biznesu. Wirtualne biuro to kompleksowe wsparcie takÅ¼e w zakresie wynajmu miejsc coworkingowych, sal szkoleniowych i biznesowych czy pomieszczeÅ„ biurowych, z ktÃ³rych korzystasz tylko wtedy, kiedy potrzebujesz i pÅ‚acisz za realnie wykorzystane usÅ‚ugi.Â\nWirtualne biuro dla projektÃ³w Start Up\nWirtualne biuro to idealne i bardzo popularne rozwiÄ…zanie wÅ›rÃ³d start-upÃ³w, ktÃ³re nie majÄ… jeszcze wystarczajÄ…cych zasobÃ³w, aby zainwestowaÄ‡ we wÅ‚asnÄ… przestrzeÅ„, pracujÄ… caÅ‚kowicie zdalnie lub dopiero zaczynajÄ… budowaÄ‡ swÃ³j zespÃ³Å‚ i wynajem przestrzeni na staÅ‚e jest zbÄ™dnym obciÄ…Å¼eniem. Elastyczna umowa bez ukrytych kosztÃ³w pozwoli na optymalizacjÄ™ wydatkÃ³w i bÄ™dzie stanowiÅ‚a gwarancjÄ™ bezproblemowej rezygnacji lub rozszerzenia usÅ‚ugi w razie potrzeby.Â\nRejestracja firmy pod wirtualnym adresem to w przypadku start-upÃ³w takÅ¼e korzystne dziaÅ‚anie wizerunkowe, ktÃ³re ma kluczowe znaczenie na starcie dziaÅ‚alnoÅ›ci. PrestiÅ¼owy adres zwiÄ™ksza wiarygodnoÅ›Ä‡ i profesjonalizm dziaÅ‚alnoÅ›ci pod nim zarejestrowanej. W przypadku wirtualnego biura IdeaPlace jest to wrocÅ‚awski rynek, czyli centrum spotkaÅ„ i biznesowych korzyÅ›ci, miejsce Å›wietnie zlokalizowane i z wygodnym dojazdem.\nDlaczego wirtualne biuro to rozwiÄ…zanie dobre na start?\nZakÅ‚adanie firmy zawsze wiÄ…Å¼e siÄ™ ze sporÄ… iloÅ›ciÄ… czasochÅ‚onnych i kosztownych zadaÅ„ organizacyjnych i administracyjnych. Dlatego wÅ‚aÅ›nie wirtualne biuro stanowi wygodne rozwiÄ…zanie na start dla mÅ‚odych przedsiÄ™biorcÃ³w. Dodatkowe usÅ‚ugi, takie jak sama pomoc w rejestracji spÃ³Å‚ki, odbiÃ³r korespondencji czy udostÄ™pnienie powierzchni biurowej sprawiajÄ…, Å¼e korzystanie z wirtualnego biura jest nie tylko taÅ„sze, ale i wygodne. Wsparcie w bieÅ¼Ä…cych sprawach jest na tyle duÅ¼e i obejmuje tak szeroki zakres obowiÄ…zkÃ³w, Å¼e w momencie korzystania z usÅ‚ugi nie ma potrzeby zatrudniaÄ‡ dodatkowego pracownika.Â\nOgromny atut w przypadku korzystania z wirtualnego biura na starcie stanowi rÃ³wnieÅ¼ udostÄ™pniana przestrzeÅ„, ktÃ³rÄ… moÅ¼esz wykorzystaÄ‡ do organizacji spotkaÅ„ biznesowych.Â\nJakim projektom dedykowane sÄ… biura wirtualne?Â\nObecnie coraz wiÄ™cej firm opiera swojÄ… dziaÅ‚alnoÅ›Ä‡ na realizacji okreÅ›lonych, pojedynczych projektÃ³w. ElastycznoÅ›Ä‡, charakterystyczna dla usÅ‚ugi wirtualnego biura, sprawia, Å¼e warto rozwaÅ¼yÄ‡ tÄ™ opcjÄ™ w przypadku realizacji projektÃ³w jednorazowych i krÃ³tkoterminowych. Wynajem wirtualnego biura z myÅ›lÄ… o realizacji danego projektu generuje oszczÄ™dnoÅ›Ä‡ finansowÄ…, ale i zapewnia wsparcie administracyjne ze strony wykwalifikowanych pracownikÃ³w.Â\nWÅ›rÃ³d projektÃ³w, ktÃ³rym dedykowane sÄ… biura wirtualne, znajdujÄ… siÄ™ takÅ¼e firmy powstaÅ‚e w celu realizacji projektÃ³w unijnych. Podczas ubiegania siÄ™ o dofinansowanie projektÃ³w z Unii Europejskiej, bardzo czÄ™sto wymagane jest od przedsiÄ™biorcy wskazanie infrastruktury lokalowej jeszcze przed otrzymaniem wsparcia finansowego. W takiej sytuacji wynajem biura na staÅ‚e jest nie tylko nieopÅ‚acalny, ale czÄ™sto zwyczajnie niewykonalny. Z pomocÄ… przychodzÄ… wirtualne biura, w ktÃ³rych bez problemu przeprowadzona zostanie kontrola na potrzeby dofinansowania, a jego pracownik pomoÅ¼e w kompletowaniu niezbÄ™dnej dokumentacji i wszelkich sprawach administracyjno-organizacyjnych.Â\nSezonowoÅ›Ä‡ biznesu w kontekÅ›cie wirtualnego biura\nSezonowoÅ›Ä‡ usÅ‚ug to charakterystyczne zjawisko dla wielu branÅ¼. ZwiÄ™kszone zainteresowanie konkretnym biznesem moÅ¼e wynikaÄ‡ z trwajÄ…cej promocji, ktÃ³ra zachÄ™ca do skorzystania z usÅ‚ugi w ograniczonym przedziale czasu oraz gdy zapotrzebowanie na danÄ… usÅ‚ugÄ™ wystÄ™puje tylko w pewnych okresach w roku. W przypadku ksiÄ™gowego moÅ¼e byÄ‡ to na przykÅ‚ad okres rozliczeniowy, kiedy klienci szukajÄ… profesjonalnego wsparcia od rÄ™ki.Â Â\nSkorzystanie z usÅ‚ugi wirtualnego biura, kiedy prowadzimy biznes sezonowy, moÅ¼e byÄ‡ dobrym rozwiÄ…zaniem w dwÃ³ch przypadkach. Pierwszy z nich to sytuacja, gdy przestrzeÅ„ biurowa nie bÄ™dzie nam potrzebna przez caÅ‚y rok, a jej wynajem generowaÅ‚by zbÄ™dne wydatki. Wirtualne biuro sprawdzi siÄ™ takÅ¼e wtedy, gdy nasilone zainteresowanie usÅ‚ugÄ… zwiÄ™ksza czÄ™stotliwoÅ›Ä‡ odwiedzin klientÃ³w, a to prowadzi do zakÅ‚Ã³cania rytmu pracy reszty zespoÅ‚u. WÃ³wczas warto zainteresowaÄ‡ siÄ™ przestrzeniÄ… wirtualnego biura i przeprowadzaniem w nim spotkaÅ„.Â Â Â\nRodzaje projektÃ³w korzystajÄ…cych z wirtualnych biur\nKompleksowoÅ›Ä‡ usÅ‚ugi i wszelkie dziaÅ‚ania dodatkowe, ktÃ³re umoÅ¼liwia wirtualne biuro, sprawiajÄ…, Å¼e korzystajÄ… z niego przedstawiciele przerÃ³Å¼nych branÅ¼ i realizujÄ…cy wszelakie projekty, takie jak:Â\nstart-upy i biznesy w poczÄ…tkowej fazie rozwoju spÃ³Å‚ki czy dziaÅ‚alnoÅ›ci\nsezonowe, krÃ³tkoterminowe lub jednorazowe realizacjeÂ\nfirmy majÄ…ce swojÄ… siedzibÄ™ za granicÄ…, ale zespÃ³Å‚ projektowy znajduje siÄ™ w PolsceÂ\nprojekty dofinansowywane z budÅ¼etu Unii EuropejskiejÂ\nwszelkie biznesy szukajÄ…ce kompleksowego wsparcia podczas zakÅ‚adania spÃ³Å‚kiÂ\nWirtualne biuro dla indywidualnych projektÃ³w biznesowychÂ\nWirtualne biuro szczegÃ³lnie polecane jest tym przedsiÄ™biorcom, ktÃ³rych nie staÄ‡ na wynajÄ™cie caÅ‚ej przestrzeni albo tym, ktÃ³rzy nie potrzebujÄ… staÅ‚ego miejsca pracy. W zwiÄ…zku z tym wirtualne biuro jest idealnym rozwiÄ…zaniem dla osÃ³b z branÅ¼y IT pracujÄ…cych full-remote oraz dla copywriterÃ³w czy freelancerÃ³w realizujÄ…cych zlecenia. To doskonaÅ‚a usÅ‚uga dla wszystkich, ktÃ³rym zaleÅ¼y na profesjonalnym wizerunku, o ktÃ³ry znacznie trudniej w przypadku prowadzenia dziaÅ‚alnoÅ›ci zarejestrowanej na adres domowy.Â\nWarto wspomnieÄ‡ o tym, Å¼e wykwalifikowani pracownicy wirtualnego biura sÅ‚uÅ¼Ä… pomocÄ… osobom prowadzÄ…cym jednoosobowe dziaÅ‚alnoÅ›ci gospodarcze – od rejestracji firmy po obsÅ‚ugÄ™ korespondencji, wypeÅ‚nianie wnioskÃ³w, przygotowywanie dokumentÃ³w i faktur. Biuro wirtualne to w przypadku indywidualnych projektÃ³w biznesowych pewnoÅ›Ä‡, Å¼e wszelkie sprawy administracyjne bÄ™dÄ… zaÅ‚atwione profesjonalnie, dokÅ‚adnie i rzetelnie.Â\nWirtualne biuro – Idealne miejsce na spotkania biznesoweÂ\nWiÄ™kszoÅ›Ä‡ wirtualnych biur, tak jak te znajdujÄ…ce siÄ™ w ofercie IdeaPlace, udostÄ™pniajÄ… Klientom w peÅ‚ni wyposaÅ¼one biura i sale konferencyjne, ktÃ³re przystosowane sÄ… do spotkaÅ„ i szkoleÅ„. Zaproszenie Klienta do nowoczesnej przestrzeni zlokalizowanej pod prestiÅ¼owym adresem w samym centrum miasta pozwala zaprezentowaÄ‡ siÄ™ z profesjonalnej strony. Biura sÄ… na tyle dyskretne i komfortowe, Å¼e nic nie stoi na przeszkodzie organizowaniu w nich takÅ¼e spotkaÅ„ online lub w wiÄ™kszych, kilkunastoosobowych grupach.Â\nCo waÅ¼ne, do Ciebie naleÅ¼y jedynie zaplanowanie spotkania. ObsÅ‚uga wirtualnego biura zadba o przygotowanie miejsca, aby wszyscy uczestnicy spotkania czuli siÄ™ w nim komfortowo.Â Â Â\nWirtualne biuro – PrzestrzeÅ„ peÅ‚na komfortu dla Twojego biznesuÂ\nAdres do rejestracji firmy i obsÅ‚uga korespondencji to w przypadku wirtualnego biura jedynie wstÄ™p do owocnej i dÅ‚uÅ¼szej wspÃ³Å‚pracy, w skÅ‚ad ktÃ³rej wchodzi wiele kompleksowych usÅ‚ug. PrzestrzeÅ„ udostÄ™pniana przedsiÄ™biorcom w ramach usÅ‚ugi wirtualnego biura to miejsce stworzone z myÅ›lÄ… o komfortowej pracy, spotkaniach biznesowych, coworkingu czy szkoleniach.Â\nSale IdeaPlace, znajdujÄ…ce siÄ™ w samym centrum WrocÅ‚awia, sÄ… wyposaÅ¼one w sprzÄ™t multimedialny, wygodne siedzenia i biurka, sÄ… przestronne i elastyczne. Twoje wirtualne biuro ma szansÄ™ posÅ‚uÅ¼yÄ‡ nie tylko jako adres, na ktÃ³ry zarejestrujesz swojÄ… firmÄ™, ale i miejsce pracy, spotkaÅ„ czy warsztatÃ³w. ObsÅ‚uga biura zadba o wszystkie sprawy organizacyjne, tak, abyÅ› Ty mÃ³gÅ‚ skupiÄ‡ siÄ™ na rozwoju dziaÅ‚alnoÅ›ci.Â\nWirtualny adres firmy – Jakie korzyÅ›ci przynosi?\nWirtualny adres dla firmy ma sÅ‚uÅ¼yÄ‡ przede wszystkim do obsÅ‚ugi korespondencji, ale niesie za sobÄ… teÅ¼ sporo innych korzyÅ›ci dla biznesu. Bez wÄ…tpienia sÄ… to kwestie wizerunkowe. Firma, ktÃ³rej siedziba znajduje siÄ™ pod prestiÅ¼owym adresem w biznesowym centrum miasta, w oczach potencjalnych kontrahentÃ³w zyskuje na wiarygodnoÅ›ci. Jest to idealne rozwiÄ…zanie dla maÅ‚ych bÄ…dÅº jednoosobowych biznesÃ³w, w ktÃ³rych przedsiÄ™biorcy Å›wiadczÄ… usÅ‚ugi osobiÅ›cie lub dopiero rozpoczynajÄ… dziaÅ‚alnoÅ›Ä‡.Â\nPosiadanie wirtualnego adresu i skorzystanie w ramach tej usÅ‚ugi z profesjonalnej obsÅ‚ugi poczty to pewnoÅ›Ä‡, Å¼e Å¼adne pismo nie umknie naszej uwadze. Pracownicy wirtualnego biura odbierajÄ…, skanujÄ…, porzÄ…dkujÄ… i pomagajÄ… odpowiadaÄ‡ na korespondencjÄ™, takÅ¼e tÄ… z UrzÄ™du Skarbowego.Â Â\nDlaczego warto mieÄ‡ wirtualny adres dla swojej firmy?\nZgodnie z prawem obowiÄ…zujÄ…cym w Polsce, posiadanie lokalu biurowego nie jest konieczne do rejestrowania dziaÅ‚alnoÅ›ci, jednak kaÅ¼da dziaÅ‚alnoÅ›Ä‡ musi byÄ‡ zarejestrowana pod wskazany adres. Rejestracja firmy w domu jest co prawda moÅ¼liwa, ale niekorzystna ze wzglÄ™dÃ³w wizerunkowych i maÅ‚o komfortowa, kiedy myÅ›limy o koniecznoÅ›ci odbioru korespondencji. Co wiÄ™cej, jeÅ›li usÅ‚uga wirtualnego biura jest rozliczana w modelu B2B, to przedsiÄ™biorca moÅ¼e rozliczyÄ‡ ten koszt w swojej dziaÅ‚alnoÅ›ci. Pod tym wzglÄ™dem wirtualny adres jest rozwiÄ…zaniem korzystniejszym finansowo, niÅ¼ zarejestrowanie firmy w domu.\nWirtualny adres firmy szczegÃ³lnie polecany jest w przypadkach, gdy praca wymaga od nas czÄ™stych wyjazdÃ³w i nie mamy moÅ¼liwoÅ›ci lub nie chcemy fizycznie przebywaÄ‡ w miejscu rejestracji dziaÅ‚alnoÅ›ci. Wirtualny adres dla firmy sprawdzi siÄ™ zatem w przypadku osÃ³b, ktÃ³re nie potrzebujÄ… stacjonarnego miejsca pracy, a wyÅ‚Ä…cznie adresu do rejestracji firmy. Wirtualny adres jest dla Ciebie, jeÅ›li pracujesz w terenie, prowadzisz szkolenia, duÅ¼o podrÃ³Å¼ujesz.Â\nWirtualne biuro – Idealne rozwiÄ…zanie dla mÅ‚odych przedsiÄ™biorcÃ³w\nPosiadanie adresu do rejestracji firmy, wsparcie w zakresie administracji i korespondencji, a takÅ¼e moÅ¼liwoÅ›Ä‡ skorzystania z dedykowanej przestrzeni do pracy i spotkaÅ„, to rozwiÄ…zanie szczegÃ³lnie pomocne w przypadku mÅ‚odych przedsiÄ™biorcÃ³w, dopiero zaczynajÄ…cych swojÄ… dziaÅ‚alnoÅ›Ä‡ biznesowÄ…. PrestiÅ¼owy adres i profesjonalna opieka to czynniki uÅ‚atwiajÄ…ce wystartowanie z wÅ‚asnÄ… firmÄ…. Delegowanie zadaÅ„ pozwala na stuprocentowe skupienie siÄ™ na prowadzeniu dziaÅ‚alnoÅ›ci gospodarczej i brak zmartwieÅ„ o rachunki, prÄ…d czy wszelkie zadania zwiÄ…zane z biurem.Â\nKompleksowa pomoc, jakÄ… dostajesz w ramach usÅ‚ugi wirtualnego biura, pozwala uniknÄ…Ä‡ koniecznoÅ›ci zatrudniania pracownikÃ³w tuÅ¼ po podjÄ™ciu decyzji o rejestracji dziaÅ‚alnoÅ›ci. DziÄ™ki temu optymalizujesz koszty i oszczÄ™dzasz czas, ktÃ³ry musiaÅ‚byÅ› poÅ›wiÄ™ciÄ‡ na wdroÅ¼enie nowych osÃ³b, jak asystentka czy prawnik.Â\nPrzeniesienie spÃ³Å‚ki do IdeaPlace\nZ uwagi na stale zmieniajÄ…cÄ… siÄ™ sytuacjÄ™ biznesowÄ…, wielu przedsiÄ™biorcÃ³w decyduje siÄ™ na przeniesienie spÃ³Å‚ki na adres wirtualnego biura. MoÅ¼e to wynikaÄ‡ ze zmian w strukturze firmy, przejÅ›ciu na model pracy zdalnej czy chÄ™Ä‡ optymalizacji kosztÃ³w. Dotyczy to zarÃ³wno spÃ³Å‚ek zarejestrowanych w Polsce, jak i tych przenoszÄ…cych siÄ™ do z zagranicy.Â\nPrzeniesienie spÃ³Å‚ki do IdeaPlace jest procesem, ktÃ³ry wymaga profesjonalnego podejÅ›cia do tematu i odpowiednio przygotowanej dokumentacji, szczegÃ³lnie w przypadku spÃ³Å‚ek zagranicznych. Wsparcie administracyjne IdeaPlace w ramach ktÃ³rego otrzymasz pomoc ksiÄ™gowÄ… i prawniczÄ…, moÅ¼e okazaÄ‡ siÄ™ niezbÄ™dne.Â\nWirtualne biuro, a urzÄ…d skarbowy\nWirtualne biuro a urzÄ…d skarbowy to kwestia, ktÃ³ra szczegÃ³lnie interesuje przedsiÄ™biorcÃ³w. NaleÅ¼y pamiÄ™taÄ‡ o tym, iÅ¼ adres rejestracji firmy decyduje o tym, ktÃ³remu urzÄ™dowi skarbowemu bÄ™dzie podlegaÄ‡ Twoja firma. Jest to kolejny dowÃ³d na to, Å¼e warto postawiÄ‡ na prestiÅ¼owy adres w centrum miasta. W przypadku IdeaPlace jest to UrzÄ…d Skarbowy WrocÅ‚aw – Stare Miasto, ul. InowrocÅ‚awska 4, 53-654 WrocÅ‚aw.Â\nCzÄ™sto pada rÃ³wnieÅ¼ pytanie dotyczÄ…ce kwestii wirtualne biuro a podatek VAT, a mianowicie, czy w zwiÄ…zku z koniecznoÅ›ciÄ… weryfikacji danych przez urzÄ™dnika skarbowego, rejestracja firmy do podatku VAT moÅ¼e stanowiÄ‡ problem. Zgodnie z prawem (art. 96 ust. 4a ustawy o podatku od towarÃ³w i usÅ‚ug), naczelnik urzÄ™du skarbowego moÅ¼e odmÃ³wiÄ‡ rejestracji do VAT-u wyÅ‚Ä…cznie wtedy, gdy:\ndane podane w zgÅ‚oszeniu rejestracyjnym sÄ… niezgodne z prawdÄ…,\nmimo podjÄ™tych udokumentowanych prÃ³b przez naczelnika urzÄ™du skarbowego nie ma moÅ¼liwoÅ›ci skontaktowania siÄ™ z tym podmiotem albo jego peÅ‚nomocnikiemÂ\npodmiot albo jego peÅ‚nomocnik nie stawia siÄ™ na wezwania naczelnika urzÄ™du skarbowegoÂ\nKiedy podmiot dziaÅ‚a legalnie i pozostaje w kontakcie z urzÄ™dem skarbowym, nie ma powodÃ³w do odmowy rejestracji, zatem wpisanie adresy wirtualnego biura podczas wypeÅ‚niania formularza VAT-R nie moÅ¼e byÄ‡ jedynym powodem odmowy rejestracji firmy do podatku VAT.Â\nWirtualne biuro stanowi zatem nieocenione wsparcie dla biznesu i jest usÅ‚ugÄ… wartÄ… rozwaÅ¼enia w przypadku dziaÅ‚alnoÅ›ci z niemal kaÅ¼dej branÅ¼y.\nZainteresuje CiÄ™ takÅ¼e:\nWirtualne biuro a kontrola urzÄ™du skarbowego\nWirtualne biuro a prowadzenie jednoosobowej dziaÅ‚alnoÅ›ci gospodarczej\nCzy moÅ¼na korzystaÄ‡ z usÅ‚ug wirtualnego biura, bÄ™dÄ…c fizycznie za granicÄ…?\n29 wrzeÅ›nia 2021 Wirtualne biuro a kontrola urzÄ™du skarbowego\n25 marca 2022 Wirtualne biuro a prowadzenie jednoosobowej dziaÅ‚alnoÅ›ci gospodarczej\n4 czerwca 2021 Czy moÅ¼na korzystaÄ‡ z usÅ‚ug wirtualnego biura, bÄ™dÄ…c fizycznie za granicÄ…?\nPOROZMAWIAJMY O WSPÃ“Å�PRACY\nPrzyjdÅº ze swoim biznesem.\nMy zajmiemy siÄ™ resztÄ…


Archiwa: Kosmetyki — Strona 2 z 5 — Naturalne kosmetyki\nProduktem, którego nie może zabraknąć w kosmetyczce kobiety, jest transparentny puder. Ten idealnie nadaje się zarówno jako baza matująca do skóry tłustej lub mieszanej jak i jako kosmetyk wykańczający makijaż. Jakie właściwości ma bezbarwny puder i w jakich sytuacjach warto…\nKwiecień 21, 2017 Kwiecień 7, 2017 naturalny\nWydawać by się mogło, że nałożenie makijażu to żadna sztuka. Oczywiście, nie ma chyba kobiety, która nie potrafiłaby nałożyć na twarz makijażu. Jednakże, poprawny makijaż nie jest już tak częstym zjawiskiem. Nierówności – jak ich uniknąć? Podstawowym problemem jest nierówne…\nKwiecień 16, 2017 Kwiecień 21, 2017 naturalny\nKosmetyk stosowany po goleniu to konieczne wyposażenie każdego mężczyzny. Na rynku mamy tak wiele specyfików w różnych cenach i produkowanych przez różne marki, że trudno zdecydować się na konkretny. Czasami po prostu balsam po goleniu wybiera się za pomocą prób…


Towary Niebezpieczne Doradztwo DGSA i Szkolenia Stanisław Włodarczyk | Uzgodnione programy szkoleń\nUzgodnione programy szkoleń\nSzkolenia ADR są prowadzone na zasadach wynikających z przepisów ADR, ustawy o przewozie towarów niebezpiecznych i na podstawie rozporządzeń wykonawczych do tej ustawy. Programy podlegają kontroli Urzędu Maarszałkowskiego Województwa Łódzkiego.\nSzkolenia w zakresie obsługi urządzeń do napełniania i opróżniania zbiorników transportowych prowadzone są na podstawie programów uzgodnionych z odpowiednimi jednostami dozoru technicznego. Obowiązek uzgodnienia programów wynika z Ustawy z dnia 21.12.2000 roku o dozorze technicznym. (Dz.U. Nr 122 z 2000 roku poz. 1321 z późniejszymi zmianami).\nProgramy szkolenia są uzgadniane na okresy dwuletnie. Pierwsze programy zostały uzgodnione w 2010 roku, a ostatnie w 2018 roku. Poniżej znajduje się link do pisma uzgadniającego programy szkoleń i pierwsze strony uzgodnionych programów\nuzgodnione bieżące programy szkoleń


Pruszkowska Masakra: sklep Merfolk zaprasza do udziału w rozgrywkach MTG | PIXELPOST\nOd 7 kwietnia 2020 do 9 maja pruszkowski sklep i wypożyczalnia planszówek oraz karcianek zaprasza do udziału w serii wydarzeń zatytułowanych Pruszkowska Masakra. To nic innego jak rozgrywki w MTG – Magic The Gathering.\nRelację i informacje z przebiegu pierwszego turnieju w MTG można znaleźć w tym miejscu. Zgłoszenia graczy wymagają opłacenia obowiązkowego wpisowego, wynoszącego 15 zł od osoby. Cała zebrana pula pieniędzy przeznaczona zostaje na nagrody (w postaci tzw. kredytu sklepowego). Oprócz cyklicznych rozgrywek (w terminach 7.04, 14.04, 21.04, 28.04 oraz 5.05) na 9 maja 2020 roku przewidziano wydarzenie nazwane Wielka Masakra – finałowy pojedynek, w którym organizator przewidział atrakcyjne nagrody, w tym procesor AMD Ryzen 7 2700, gry Ikoria, Unsanctioned, Theros i Gideon. Oczywiście, ze względu na zamieszanie w świecie rzeczywistym turnieje rozgrywane są online. Szczegóły na stronie wydarzenia.


Mieszkanie - Sprzedaż, 485 000 zł, 1 pokój, 27.00 m2 (17 963 zł/m2)\n+48 503 992 613\nMieszkanie Sprzedaż (numer oferty: 60128)\n485 000 zł (17 963 zł/m2)\nOstatnia aktualizacja: 2021-06-15 13:25:44\nMieszkanie mieści się na 4 piętrze odnowionego budynku na ulicy Siennej, zaledwie 350m od Ronda ONZ, gdzie znajdują się przystanki autobusowe, tramwajowe oraz stacja II linii metra.\nNieruchomość jest kawalerką po remoncie, z bardzo dobrym układem, składa się z pokoju dziennego z balkonem i odzielną kuchenną oraz łazienką z wanną i hallu.\nBalkon francuski z pięknym widokiem, pomimo centralnej lokalizacji mieszkanie jest ciche.\nOkna na stronę południową, mieszkanie jest bardzo jasne !\nBudynek jest odnowiony, wygląda bardzo atrakcyjnie. Nowa winda, czysta i zadbana klatka schodowa.\nW okolicy znajdują się liczne sklepy, usługi oraz restauracje. 5 minut od Złotych Tarasów, Dworca PKP, WKD, tramwajów, Metra.\nMieszkanie Spółdzielcze-własnościowe z KW. Niski czynsz - 300 zł .\nDo mieszkania przynależy piwnica ( 2,5 m kw )\narchitektura budynku: atrakcyjna, ładna, lata 70\nw pobliżu: bloki wysoka zabudowa, centrum miasta\nwinda: W budynku jest duża winda., W budynku jest winda., W budynku są duże windy.\nkuchnia: idealna, osobna, pełne AGD\nłazienka: glazura, wanna, wanna z prysznicem\npokoje: jasne naturalne światło, duże, kwadratowe\nprzedpokój: nieduży, przestronny\nwidok: na budynki, na podwórko, na ulicę, na zieleń, wspaniały na panoramę miasta\nzalety: atrakcyjna lokalizacja, atrakcyjne, atrakcyjne pod wynajem, Balkon "francuski", blisko Metro, blisko SKM, blisko szybki tramwaj, budynek atrakcyjny architektonicznie, gotowe do wprowadzenia bez wkładu finansowego, jasne pokoje, naturalnie oświetlone\ndojazd: kilka linii autobusowych, kilka linii tramwajowych, kilkanaście linii autobusowych, autobusy, blisko do autostrady, blisko do drogi szybkiego ruchu, blisko pętla autobusowa, blisko pętla tramwajowa, busy, kolejka podmiejska, komunikacja miejska, linie tramwajowe, metro, SKM\ninfrastruktura: apteka, bank, basen, centrum fitness, centrum handlowe, hipermarket, kościół, ośrodek zdrowia, pełna, rozbudowana infrastruktura miejska, szkoły, przedszkola, sklepy, przychodnie, plac targowy, policja, poczta, przychodnia, sklep całodobowy, sklepy, szkoły wyższe, szkoły\n485 000 zł, Sprzedaż, Mieszkanie, 1 pokój, 27.00 m2 (17 963 zł/m2)\n2 pokoje 38.00 m2 10737 zł/m2\n3 pokoje 43.00 m2 10209 zł/m2\nPark Hassów (okolica)\n4 pokoje 62.20 m2 8344 zł/m2


Holender selekcjonerem? Zbigniew Boniek daje dziwne wskazówki\nHolender selekcjonerem? Boniek daje dziwne wskazówki\nDodano: 17 października 2013, 14:53 / Zmieniono: 17 października 2013, 14:53 0\nHolender selekcjonerem? Boniek daje dziwne wskazówki (fot. Twitter.com)\nWciąż nie wiemy kto zostanie nowym selekcjonerem reprezentacji Polski. Zbigniew Boniek umieścił tymczasem na swoim Twitterze zdjęcie z dziełem... Vincenta van Gogha. I sugeruje, że tylko on może zostać zagranicznym selekcjonerem.\n" Jeśli zagraniczny to tylko on, znacie go?" - pyta Boniek na swoim Twitterze.\nCzy to wskazówka? Van Gogh był Holendrem - na myśl od razu przychodzą nazwiska chociażby Guusa Hiddinka i Dicka Advocaata. Zatrudnienie Hiddinka można prawdopodobnie jednak uznać za niemożliwe, a Advocaat został w środę trenerem AZ Alkmaar.\nZbigniew Boniek w środę odwołał selekcjonera Waldemara Fornalika. Podczas konferencji prasowej prezes związku zapowiedział, że nazwisko następcy Fornalika poznamy w ciągu dwóch tygodni. Były zawodnik Romy i Juventusu nie dał jednak żadnych wskazówek dotyczących narodowości przyszłego szkoleniowca.


Babcia Madonna odchodzi do lamusa | trendy | trendu.pl\nJesteś tu: Strona Główna » Trendy » Babcia Madonna odchodzi do lamusa\nmoda, Trendy, Madonna, Rihanna, wydarzenia, Dolce&Gabbana, moda 2010\nBabcia Madonna odchodzi do lamusa\nMadonna jest osobą bardzo pazerną. Nie tylko w dalszym ciągu chce być największą gwiazdą showbiznesu, to chce w dalszym ciągu zgarniać jak największe sumy pieniężne. Dlatego oprócz śpiewania Madonna zainteresowała się modą. Do tej pory była twarzą Dolce&Gabbana. Samej gwiazdeczce pozycja ta bardzo odpowiadała, tym bardziej, ze Madonna uwielbia młodszych chłopców. Niestety, ale najwyraźniej dom mody Dolce&Gabbana ma już dosyć madonny. Teraz twarzą tej marki na rok 2011 zostanie Rihanna. Może być bardzo ciekawie. W końcu piosenkarka lubi różne eksperymenty związane ze swoim wyglądem.\nDlatego może być nie tylko ciekawą opcją dla Dolce&Gabbana ale również swoistym wyzwaniem w dobieraniu odpowiednich kreacji i dodatków. A Wy co myślicie o nowej twarzy D&G? Czy uważacie, że jest to trafny wybór?