Castellers de Berga | Castells a Solsona i Igualada\n01 jul. 2013 Castells a Solsona i Igualada\nDissabte 29 de juny, vam ser a la diada de celebració del segon aniversari dels Castellers de Solsona, els nostres padrins. També compartíem la Plaça de l’Ajuntament de Solsona amb Sagals d’Osona. A Solsona hi vam descarregar pilar de 4, 4 de 6, 3 de 6, 2 de 6 i pilar de 4. Els solsonins van celebrar l’aniversari amb els seus millors castells. La festa va continuar a la Sala Polivalent, amb un sopar de germanor per a les tres colles i música en directe. Per molts anys, padrins.\nDiumenge 30 de juny, a Igualada. Ens retrovàvem amb els Moixiganguers i actuàvem per primera vegada amb Castellers del Poble Sec. Dotze del migdia, plaça Pius XII i un sol que estavella. Diada de màxims per a les tres colles. Moixiganguers va fer la 3a millor actuació de la seva història amb el 4 de 8 i el 2 de 7 descarregats i carregant el 7 de 7. Castellers del Poble Sec va descarregar el 4 i el 3 de 7 i va carregar el 2 de 7. Nosaltres vam descarregar el nostre quart 4 de 7 en poc més d’un mes, el 3 de 6 i un 2 de 6 molt estable. A més de tornar a descarregar el pilar de 5.


22/12/2013 - 12:39\nL’energia neta de l’hidrogen en els autobusos\nLa ciutat de Barcelona, a través de TMB, va ser fa 10 anys una de les pioneres a adherir-se al projecte CUTE (Transports Urbans Nets per Europa), un programa de la Unió Europea per desenvolupar autobusos propulsats per hidrogen.\nPasseig de Gràcia, el transbordament menys estimat\nEl passadís d'enllaç entre les estacions de metro de Passeig de Gràcia de les línies verda i groga ha donat molts motius per parlar-ne des que es va obrir al públic, ara fa 40 anys. En aquest article expliquem per què és com és.\n25/11/2013 - 11:36\nLa T-Mes i la T-Dia, un pas cap a la integració tarifària\nL'1 de gener del 1993, ara fa poc més de 20 anys, es posaven en servei per primera vegada les targetes T-Mes i T-Dia, uns nous títols multiviatge que volien potenciar l'ús dels transports públics entre la ciutadania.\n06/09/2013 - 10:32\nUna llegenda urbana: l’estació Banc\nL'historiador Albert Gonzàlez explica l'origen de l'estació coneguda com a Banc, situada sota la Via Laietana, i desmenteix la creença popular segons la qual estava connectada amb l’edifici del Banc d’Espanya.\n24/07/2013 - 14:15\nQuan les màquines expenedores van pujar al bus\nLes primeres màquines automàtiques de pagament directe es van instal•lar en alguns autobusos sense cobrador el 1973. S’hi havia d’abocar el preu del bitllet i la màquina expenia un comprovant.\nGaudí, l'estació que no surt al plànol del metro\nS'anomena Gaudí, encara que no ha arribat a tenir cap placa oficial amb el nom. Havia de ser l'estació de Sagrada Família de la línia 2, però un canvi de plans la va deixar de banda i ha quedat com una curiositat al subsòl de Barcelona.\n50 anys de l’arribada dels autobusos al Carmel\nEl diumenge 12 de maig de 1963 es posava en servei una nova línia d’autobusos, la 10, que anava de la plaça Gal•la Placídia fins a la muntanya del Carmel i comunicava aquest barri amb la resta de la ciutat de Barcelona.\n27/03/2013 - 11:26\n11/03/2013 - 16:52\nL’adéu del primer tren de metro, fa un quart de segle\nEl 12 de març del 1988, fa 25 anys, es va acomiadar oficialment del servei el darrer cotxe de la sèrie 300 de Metro. L’acte de comiat va consistir en un trajecte des de l’estació de Catalunya fins als tallers de Lesseps.\n15/02/2013 - 11:06\nMeitat tramvia, meitat autobús... el troleibús\nL’any 1941 van aparèixer als carrers de Barcelona els primers troleibusos, també anomenats filobusos perquè l’energia elèctrica motora els arribava a través d’un cable o fil. La inauguració de la línia FC, del Paral·lel a Sant Andreu, els va servir d’estrena.


Desallotgen un miler de persones en un macrobotellot a Tarragona\nLa Guàrdia Urbana i els Mossos van desallotjar el miler de persones que s'aglomeraven a la platja Llarga de Tarragona. | TarragonaDigital\nEls Mossos han detingut una persona per tirar una pedra contra els agents que participaven en l'operatiu policial\nper Antonio Ramos Llauradó 22/08/2021 16:13h\nEls Mossos d'Esquadra i la Guàrdia Urbana de Tarragona han desallotjat aquesta passada matinada un miler de persones que celebraven un macrobotellot a la platja de l'Arrabassada de la capital tarragonina. Aquest ha estat el segon esdeveniment d'aquesta tipologia a la zona des que es va aixecar el toc de queda, ja que la nit de divendres a dissabte també es van produir aglomeracions.\nAquesta segona nit de botellot a la platja de l'Arrabassada es va tancar amb la detenció d'un dels participants per part dels Mossos. L'arrestat, segons ha informat el 'Diari de Tarragona', va llençar pedres contra els agents que formaven part de l'operatiu policial. El citat mitjà ha assegurat també que alguns dels participants van perseguir i atacar un cotxe, trencant-li els vidres.\nL'alcalde Ricomà lamenta els botellots i culpa el TSJC\nPau Ricomà, alcalde de Tarragona, ha lamentat els episodis viscuts a la ciutat durant les dues darreres nits i ha culpat el TSJC per haver tombat el toc de queda. En una publicació a la xarxa social Twitter, Ricomà ha assenyalat que «hem viscut dues nits molt complicades per causa dels botellots i l’incivisme. Hi ha una clara relació entre l’aixecament del toc de queda i aquests fets».\nEn aquest sentit, ha afegit que «el TSJC hauria de valorar que separar salut i ordre públic en el context actual és impossible». La publicació del batlle tarragoní ha rebut diverses respostes per part de ciutadans a través de la xarxa social Twitter.\nUn jove en estat greu després d'ofegar-se durant un bateig de submarinisme a la Pineda\nUn home de 62 anys mor ofegat a la platja de Ponent de Salou\nsalut platja Coronavirus


Biblioteca-Museu Bolònia (Tokyo) ~ Llibres al replà\n4.12.16 Joan Sense comentaris\nDesprés de l'empatx a la Biblioteca Internacional de la Literatura Infantil, recentment he tingut l'oportunitat de visitar la que, pels japonesos, és coneguda com a Biblioteca-Museu Bolònia.\nEn aquesta biblioteca, cada any, es recullen més de 200 títols que la Fira del Llibre Infantil de Bolònia ha cregut rellevants.\nSón llibres d'arreu del món, per suposat, que han destacat perquè han estat escollits pel catàleg de la fira, o per a alguna exposició.\nCom podeu veure, per exemple, la representació catalana i espanyola és prou nombrosa. Remenant entre els títols hi ha una petita representació dels llibres de la col·lecció Popular (Ed. La Galera), algun llibre dels veïns de l'escala, o bé, de diversos llocs del territori de l'Estat.\nUn dels elements més singulars -atenció, bibliotecaris, per prendre'n nota!- és el biombo, un element molt propi del país, fet a partir d'ampliacions gegants del llibre de El globus vermell de Iela Mari, que permet dividir una sala en dos espais de forma ràpida i bonica.\nL'espai no és gaire gran: tres sales de lectura, una d'elles exclusiva per a infants petits, una sala més gran on fer exposicions i presentacions, i un magatzem.\nEl magatzem té uns 8000 llibres seleccionats des de fa uns vint anys a la Fira de Bolònia, un tresor que, com podeu veure, el tenen un xic apretat, però que està a l'espera del seu trasllat a una biblioteca nova que estan construïnt en un pati veí.\nSi algun dia feu passada per aquest país, no oblideu de visitar aquest espai que us permet conèixer l'evolució de la literatura infantil i juvenil universal.\nPosted in: Cròniques , Joan Portell , Porteria


Què va passar el dia que van venir en Xevi i l’Enri? – El Blog sense nom\nQuè va passar el dia que van venir en Xevi i l’Enri?\nDissabte passat al Racó dels Contes ens van explicar la història de l’Aïssa, una nena que vivia en un poble on tothom estava trist. Ningú no recordava què era estar content. Una nit, l’Aïsa va sentir cantar les estrelles amb un so molt especial, era la música de l’univers feta amb instruments màgics. Es va sentir tan feliç que va decidir anar a buscar-los arreu del món per retornar l’alegria al seu poble.\nVa emprendre el viatge al llom de l’òliba blanca, que la va dur a Austràlia. Allà va descobrir un instrument que es diu didgeridoo. En Xevi ens va ensenyar com és i com sona. Va arribar al Tibet i se’n va endur uns bols que quan els colpeges fan un so molt especial. A Grècia va conèixer el monocordi. A Mongòlia va apendre harmònics, en Xevi ens va ensenyar a cantar-los. També va descobrir la tampura a la Índia i el saltiri a Itàlia.\nAmb tots aquests instruments màgics l’Aïsa va tornar al seu poble i, en escoltar la seva música, tots sentiren de nou la felicitat, l’alegria als seus cors. Per celebrar-ho construïren una font rodona on es reflectia tot el cel i brollava amb la cançó dels estels. Llavors en Xevi ens va ensenyar com sortien esquitxos de l’aigua que havia posat dins dels bols tibetans quan els colpejava amb un palet. Vam aprendre un munt de coses noves, va ser un espectacle molt bonic!!!!\nEl Racó dels Contes en… alemany\nEl Racó dels Contes. Dissabte 21 de desembre a les 11.30 h – “El Nadal d’en Pere Perot” amb la Lia


Biblioteca Pilarin Bayés. Santa Coloma de Cervelló: EL CARNET DE LA BIBLIOTECA AL TEU MÒBIL\nEL CARNET DE LA BIBLIOTECA AL TEU MÒBIL\nLa Xarxa de Biblioteques Municipals compta amb una aplicació per als telèfons mòbils que et permet saber quines biblioteques tens més a prop, les activitats que ofereixen, accedir al catàleg Aladí i com a novetat incorpora el carnet de la biblioteca.\nAmb aquesta app no cal que portis físicament per a tràmits com el préstec o la connexió a Internet i més. El carnet de biblioteca es mostra a la pantalla del teu mòbil i el pot llegir el lector de codi de barres.\nL'aplicació està disponible per a Android i iOS.\nPublicat per Biblioteca Pilarin Bayés a 11:08


Nit de premis literaris a Girona - La Comarcal EdicionsLa Comarcal Edicions\nNit de premis literaris a Girona\nEls Premis Literaris de Girona que organitza la Fundació Prudenci Bertrana van ser atorgats la passada nit delA� 29 de setembre.\nLa novel·la I el món gira, de l’escriptor barcelonA� David Cirici, va obtenir el 44A? Premi Prudenci Bertrana. Es tracta d’una història inspirada en el ‘cas Millet’, un relat crA�tic però escrit amb sentit de l’humor.\nPer la seva banda, el 34A? Premi Miquel de Palol de poesia el va obtenir la poetessa de Sitges Vinyet Panyella amb Sang Presa; mentre que el 32A? Premi Carles Rahola d’assaig va ser per a Mireia Sopena per Josep Pedreria, un editor en terres de naufragis. Els llibres d’A�ssa Menor (1949-1963).\nPel que fa a l’apartat de literatura juvenil, el 26A? Premi Ramon Muntaner el va obtenir la gironina Dolors Garcia amb S’acosta un front fred que deixarA� neu a cotes baixes.\nFinalment, el Premi Lletra d’espais digitals de literatura catalana es va atorgar exaequo a l’associació amical de la ViquipA?dia en català i al Corpus literari digital de la CA�tedra MA�rius Torres de la Universitat de Lleida, i el premi popular CerverA� a la lletra de canA�A? editada en català el va obtenir el grup Manel.\nEls Premis Literaris de Girona s’atorgan anualment des de 1968, any en què es va crear el Premi Prudenci Bertrana de novel·la. Posteriorment es van crear el Miquel Palol de poesia (1978), Carles Rahola d’assaig (1980), Ramon Muntaner de literatura juvenil (1986), CerverA� de lletres per a canA�A? (1996) i el LLETRA de projectes digitals a Internet (2001).


Les òperes del Liceu, adaptades a persones sordes - Social.cat\nLes òperes del Liceu, adaptades a persones sordes\n'Accessibilitat per a persones sordes en espais públics, culturals i d'oci' és el nom del projecte que ha impulsat aquesta iniciativa\nDissabte, 12 de juliol de 2014 | 12:00 h\nAquesta setmana ha tingut lloc la presentació del projecte 'Accessibilitat per a persones sordes en espais públics, culturals i d'oci' al Gran Teatre del Liceu. La iniciativa ha estat una actuació conjunta de la Federació ACAPPS i la Confederació Espanyola de Famílies de Persones Sordes-FIAPAS i permetrà avançar en l’accessibilitat a l’àmbit cultural amb la instal·lació de l’anella magnètica al Gran Teatre Liceu.\nA l'acte de presentació del presentació del projecte hi han assistit els usuaris de les pròtesis auditives de la Federació ACAPPS. Aquests han format part del Grup de Validació, que ha verificat el bon funcionament de les anelles magnètiques i de la seva instal·lació al Liceu.\nA partir d’ara, el Liceu de Barcelona està dotat amb l’anella magnètica a l’aforament de localitats pràcticament en la seva totalitat i al Foyer. També s’ha instal·lat al guarda-roba i a una de les taquilles. Així, les persones que porten pròtesis auditives podran, a més d’escoltar la música, també millorar la recepció del so i la comunicació en tots aquests espais.\nAra, amb l’anella magnètica, les persones sordes podran accedir plenament a les obres, gaudint d'elles en tota la seva magnitud, escoltant els textos i la música. A més, també podran llegir els textos de les peces musicals en les pantalles individuals de subtitulat, una mesura addicional en què ja comptava el Liceu.\nLa instal·lació compleix amb la norma de qualitat preceptiva en aquesta matèria. A més, les anelles magnètiques han estat validades per un grup d'usuaris i usuàries de pròtesis auditives de la nostra entitat. Amb aquestes línies, també volem agrair a cadascun d’ells el seu temps i dedicació voluntària a aquests projecte.


activitats, Baix Empordà, Experiències, La Bisbal d'Empordà, Municipis, parelles lingüístiques, sortida comarcal\nVisita comarcal a l’Escola de Ceràmica de la Bisbal\nDissabte passat, una quarantena de voluntaris i aprenents del Baix Empordà van fer una visita comarcal. Enguany, el lloc triat va ser l’Escola de Ceràmica de la Bisbal.\nLa directora del centre, Dolors Ros, va rebre els assistents i els va fer un tour guiat per les instal·lacions. Tot seguit, voluntaris i aprenents van poder practicar dues tècniques: el raku i el torn.\nMentre tothom esperava que les seves peces sortissin del forn o s’assequessin un xic, va poder prendre un cafè o picar alguna cosa i compartir la seva experiència amb el torn o el raku.\nFinalment, tothom va tornar a casa amb les peces que va fer i amb tota una experiència per compartir amb els de casa.\nMoltes gràcies, Dolors Ros i Inés, per la vostra amabilitat!\nPodeu veure’n fotografies al nostre Facebook!


El ple de l'ajuntament d'Olot aprova declarar l'1 d'octubre dia de dol al municipi - Garrotxa Digital\nOlot, Publicat a les 14.36\nComentaris tancats a El ple de l’ajuntament d’Olot aprova declarar l’1 d’octubre dia de dol al municipi\nEl ple de l’Ajuntament d’Olot va aprovar ahir totes les mocions presentades a l’apartat de la junta de portaveus, com la de la CUP per una ciutat lliure de sexisme. El ple també va aprovar la moció presentada pel CDR per fer de l’1 d’octubre dia de dol al municipi. El CDR va renunciar a incloure en la moció que l’1 d’octubre s’organitzés una aturada general després que l’Ajuntament li comuniqués que era una empresa massa important per dur-la a terme des de l’administració. També va deixar sobre la taula fins al mes vinent, per una qüestió d’adequació amb el calendari, va dir, la moció que demanava abolir a Olot les festivitats del 12 d’octubre i el 6 de desembre.\nLa Candidatura d’Unitat Popular també va veure prosperar la moció pel dret a vot de totes les persones residents a la ciutat. També es va aprovar la moció del PSC per solucionar la manca d’aparcament al barri de Montolivet, demanant que s’ofereixin els aparcaments soterrats previstos en l’edifici que es construirà al solar de l’antiga fàbrica d’Alzamora.


Veurem nevar a València? - Revista Saó\nVeurem nevar a València?\nTeresa Guerrero Sarguero\nEl final de l’any 2020, nefast i històric, ens feia pensar que l’any següent no podia ser pitjor: què més ens podia passar? Véiem a la televisió les retransmissions de les Campanades des de places buides. En la d’À Punt podíem veure la plaça de l’Ajuntament de València deserta, només amb els destacaments de policies vigilant que tot estiguera en ordre; els llocs mítics com la Puerta del Sol completament buits, i en el discurs de tots els presentadors i presentadores el mateix desig d’esperança i de positivitat. Feia fred, sí, però allò normal per al mes de desembre… 2021: «365 oportunitats», l’inici del final de la pandèmia… Però, com he escoltat en algunes xarxes socials i a alguns humoristes, sembla que el 2021 haja dit al 2020 amb un somriure sarcàstic: «Pren, agafa’m un moment la beguda, que allà vaig!».\nI tant que ha vingut! Aquest any nou ens tenia preparada una sorpresa ben interessant. No havien passat cinc dies quan, pel que sembla, es trobava una mica sol i va portar una amiga, una tal Filomena que, per les situacions que ha deixat al país, segurament seria parenta de la princesa Elsa de la pel·lícula Frozen de Disney. Aquesta Filomena, una borrasca amb totes les lletres, ha col·lapsat gran part del país tot i que, si ens centrem en les informacions que apareixen als telenotícies, ben bé podríem pensar que ha col·lapsat la totalitat de l’Estat espanyol… Però…, algú ha vist nevar a València? Tot i ser una cançó boníssima del grup musical Tardor, no: en aquesta ocasió no hem vist nevar a València però hem vist com nevava en altres llocs, alguns ben propers, i les conseqüències que ha tingut.\nAquesta borrasca ha fet palés que el país no està preparat per a aquest tipus d’incidents climàtics. Resulten tremendament impactants les imatges dels cotxes encallats a les circumval·lacions de Madrid, les branques dels arbres caigudes pel pes de la neu, canonades congelades… Òbviament, a causa del temporal i de la pandèmia (no ho oblidem) hi ha molts llocs als quals els periodistes no han pogut accedir, cosa normal i comprensible tant per la seua seguretat com per l’exemple que donen als espectadors: si les autoritats diuen que no eixim de casa, que no ens reunim, que extremem les mesures de seguretat, doncs, caldrà fer-ho… Però no tothom segueix les indicacions i al costat d’imatges preses per càmeres de trànsit o des de balcons, n’hem vist altres de gent fent batalles de boles de neu, o construint iglús als carrers, o pujant en cotxe fins a les muntanyes més properes, amb el col·lapse consegüent dels accessos i perill per a la seua vida. Crec, i potser m’equivoque, que nevada no anul·la pandèmia… De fet se sumen, com si no tinguérem prou problema amb el que ja teníem…\nEl col·lapse climàtic va afectar, com ja he dit, les televisions, ja que si se seguia la programació, quan comentaven als telenotícies o programes especials l’assumpte de Filomena, els corresponsals, quasi congelats, junt amb els càmeres (no ens n’oblidem) sempre estaven al mateix lloc i en una allau d’innovació potser canviaven el pla per no traure sempre el mateix carrer o la mateixa casa de fons… Va ser curiós també copsar que, una de les coses que va portar la pandèmia als mitjans de comunicació i que, ves per on, també ha anat bé per parlar de Filomena, va ser el descobriment que, amb els telèfons, es podria cobrir el fet que les càmeres no es pogueren desplaçar i era cada reporter o reportera els qui s’ho feien tot. Òbviament, la qualitat de la imatge, l’enquadrament, els plans, no eren els mateixos i els puristes de l’audiovisual podrien comentar que, clar, no és el mateix i que no es pot substituir una cosa per l’altra, però el que ha quedat palés és que, comunicar, es pot comunicar igual.\nAquesta borrasca i la monumental nevada va portar grans problemes: contaven que en un centre comercial de Madrid es va quedar molta gent atrapada, no només treballadors, sinó també clients i que van haver de passar la nit com van poder; també parlaven del mateix incident en un tanatori… No és comparable un lloc i un altre, però en els dos, els periodistes que donaven la notícia destacaven la solidaritat que es donava entre les persones que es trobaven en aquella situació, en alguns casos ells mateixos inclosos. Una vegada més la solidaritat, que ja havia mostrat la seua cara més visible en els moments inicials de la pandèmia, tornava a mostrar-se amb l’ajuda que les persones que tenen un vehicle 4×4 van prestar als malalts per poder arribar als hospitals; la mobilització de les ONG religioses i laiques davant la terrible situació de les persones sense sostre… Això no només ho va mostrar la televisió; a les xarxes socials, els missatges reenviats sobre els llocs que recollien mantes per ajudar aquestes persones es van repetir al llarg de tot el cap de setmana… I de segur que s’han donat molts més casos de solidaritat que no han estat visualitzats perquè, vulgues o no, si una cosa bona ha portat la pandèmia, de les poques que ha deixat, és que davant d’una situació extrema molts fan un pas endavant per ajudar en allò que siga possible.\nPerò, clar, com he dit adés, Filomena no anul·la la covid; de fet, si passaren dues coses més, podríem pensar de canviar el nom als quatre genets de l’Apocalipsi… A l’augment terrible de casos de coronavirus, cal sumar les persones que van als hospitals per accidents provocats pel gel. Veia en les xarxes socials com un traumatòleg mostrava la llista de pacients atesos per fractures, en unes hores, i era ben inquietant…\nTota aquesta situació ens hauria de fer pensar que aquella predicció estranya i que alguns consideraven tremendista sobre el canvi climàtic potser no estava tan desencaminada; estem acostant-nos cap als extrems: estius molt calorosos i hiverns molt freds… De veritat ens podem permetre no fer cas dels avisos sobre aquest assumpte? Estem veritablement preparats per un canvi climàtic? Serem capaços d’assumir les conseqüències dels nostres actes si seguim per aquesta senda d’observar i no actuar? Si va ser evident que amb tots els éssers humans tancadets a casa i sense contaminar en excés es regenera el medi ambient, no podríem prendre’n nota? Quants avisos més necessitem?\nHauríem de plantejar-nos ben de veres totes aquestes qüestions i ser més conscients que potser un xicotet gest no semble important, però molts gestos junts poden, si no parar el canvi climàtic, com a mínim retardar-lo. Si no, és molt probable que finalment puguem veure nevar a València.


Normatives per l’activitat cinegètica durant la fase 2 de l’estat d’alarma – Societat de Caçadors Tortosa\nNormatives per l’activitat cinegètica durant la fase 2 de l’estat d’alarma\nEts aquí: Inici1 / Caça major2 / Normatives per l’activitat cinegètica durant la fase 2 de l’estat ...\nEl dia 16 de Maig es va publicar al BOE (Boletín Oficial del Estado) un ordre per flexibilitzar algunes de les restriccions establertes en l’àmbit nacional durant la fase 2 de l’estat d’alarma. En aquest ordre es van contemplar algunes condicions referents a l’activitat cinegètica i la pesca.\nAquí teniu el document complet perquè el pugueu consultar:\nTot i que la informació està en aquest document, us en fem un resum perquè no us calgui buscar.\nCapítol XV – Article 48: queda permesa l’activitat cinegètica en totes les seves modalitats sempre que es respecti la distància de seguretat i les mesures d’higiene i prevenció fixades per les autoritats sanitàries. Per a aquelles accions organitzades que impliquin a més d’un caçador, s’haurà de disposar d’un pla d’actuació en el qual es detallin les mesures de prevenció e higiene a observar.\nCapítol XV – Article 50: durant el desenvolupament de les activitats cinegètiques es seguiran les mesures generals de prevenció e higiene indicades per les autoritats sanitàries i en particular:\nQuan no sigui possible mantenir la distància de seguretat establerta serà obligat l’ús de mascareta.\nNo es compartiran utensilis de caça ni d’alimentació.\nS’haurà de netejar i desinfectar la roba després de l’activitat.\nS’haurà de netejar i desinfectar els utensilis de caça.\nPocs dies després de publicar aquesta ordre, es va afegir una nova ordre al BOE que recull aquells casos en què les mascaretes serien obligatòries a partir del dijous 21 de maig. En aquest, les autoritats sanitàries diuen que els caçadors y caçadores han de dur mascareta sempre que no sigui possible respectar la distància de seguretat (2 metres) i netejar i desinfectar els elements emprats durant el desenvolupament de l’activitat, a excepció d’aquelles persones amb algun tipus de dificultat respiratòria que es pugui veure perjudicada pel seu ús i persones en les quals estiguin contraindicades per motius de salut o discapacitat.\nNo s’especifica cap tipus de mascareta en concret, tant les higièniques com les quirúrgiques estan autoritzades, ja que la recomanació és que cobreixin nas i boca. El seu ús serà d’obligat compliment mentre segueixi vigent l’estat d’alarma.\nSi encara us queda algun dubte, no dubteu en enviar-nos les vostres preguntes a través del web a l’apartat de contacte, xarxes socials o correu electrònic.\nLlei de vedes i nous imports de sancions Captura de conills per danys i col·locació de vedruna (majano)


Estructura metàl·lica per a poliesportiu en perfils estructurals S355JR per a nou poliesportiu\nNou edifici en l'@22 per a oficines, amb una superfície total de 2450m2 distribuïts en cinc nivells amb llums de quinze metres.\nTerminal T1 Dic Sud\nDins de l'ampliació que s'aquesta realitzant en el Dic Sud de l'Aeroport de Barcelona, la nostra empresa realitzo la prepasarela para embarqui P41, de gran complexitat.\nReforma de la planta baixa de l'edifici situat a Diagonal 605, amb un laboriós procés constructiu, on es van realitzar reforços, fitacions per a grans càrregues i forjats metàl·lics per a augment o canvi de superfícies.\nPassarel·la metàl·lica en la localitat de Masquefa.Amb una longitud total de 72 metres i 3 metres d'ample, atirantada a arc amb seccions tubulars, per a l'hissat es van precisar de dues grues mòbils de gran tonatge.\nTreballs de reforç i augment de superfícies en edifici eistente de l'@22 per adequar-ho als nous usos als quals estarà destinat.\nConstrucció d'edificació aïllada per a nova concessió de Viena en la qual es relizaron tant l'estructura primària com la secundària de l'edifici, en la localitat de Molins de Rei, Barcelona.\nObra per a l'ampliació de la fàbrica de Miquel i Costas a Capellades així com la rehabilitació de dos edificis existents per situar la seu corporativa. A destacar en els treballs realitzats la col·locació de jàsseres de gran cant als edificis existents i la gelosia principal de l'ampliació amb una llum de trenta metres i 14 tn de pes.\nDamm Segona Fase\nTreballs dins de les antigues instal·lacions de Damm de cara a reorganitzar el procés productiu entre ells la col·locació d'una passarel·la de 52x5x4m i 78 tones de pes de la qual es descolgo una mezzanine intermèdia per a treballs de manteniment.\nViena Lliça de Vall\nConstrucció d'edificació aïllada per a nova concessió de Viena en la qual es relizaron tant l'estructura primària com la secundària de l'edifici, en la localitat de Lliça de Vall, Barcelona.\nTreballs per a la modificació del procés productiu de Damm en traslladar l'emmagatzematge del bagazo als antics terrenys de Cadbury, entre ells la col·locació d'una passarel·la metàl·lica de 64x5x4,2m i 92 tones de pes.\nConstrucció d'edificació aïllada per a nova concessió de Viena en la qual es relizaron tant l'estructura primària com la secundària de l'edifici, en la localitat d'Esplugues de Llobregat, Barcelona.\nRemunta a l'ajuntament de Tossa de Mar per incrementar en un nivell la volumetria de l'edifici mitjançant mòduls prefabricats amb una longitud de 18 metres, altura de 4,2 metres i un ample de 3m.\nViena Sant Mamet\nConstrucció d'edificació aïllada per a nova concessió de Viena en la qual es relizaron tant l'estructura primària com la secundària de l'edifici, en la localitat de Sant Cugat del Vallés, Barcelona.\nAmpliació de la seu de Coti a Granollers on es van realitzar diverses actuacions, tant a la zona nova (Dos edificis annexos i passarel·la penjant) com en l'existent (Ponts de connexió, escales, reforços, etc.)\nAmpliació de CEIP a Tordera mitjançant veintitres estructures modulars de 15x4x4m on a més s'instal·lo el pont de connexió i les escales d'emergència de l'edifici.\nNau estructural entre mitgeres en la localitat d'Arenys de Munt per la qual s'empro un sistema de pòrtics mixts de cara a reduir els temps d'execució en obra.\nTreballs a la sala Apol·lo de Barcelona, per a modificació dels espais inicials a una nova configuració de sala per a això es van haver de realitzar nombroses actuacions de reforç estructural.\nConstrucció d'edificació aïllada per a nova concessió de Viena en la qual es relizaron tant l'estructura primària com la secundària de l'edifici, en la localitat d'Abrera, Barcelona.\nConstrucció d'estructura metàl·lica per a edifici mixt (Metall/Fusta) en la localitat de Sant Cugat del Vallés.\nDins del recinte de Fira de Barcelona es van escometre els treballs per ampliar en 1000m2 lla superfície exterior del pavelló 5, emprant bigues de gran cant fixades mecanicamente a l'estructura existent del mateix edifici.\nNou equipament en Mataro en el qual nostra empresa realitzo treballs de reforç i una coberta interior arquitectonica amb gelosies variables de catorze metres, explicant per al muntatge amb un accés molt limitat.\nExecució de diverses partides d'estructura metàl·lica entre elles un fals sostre transitable amb 15m de distàncies entre punts de suport. Addicionalment es van realitzar escales d'accés i una estructura de 15tn en acer inoxidable per al nou centre de processament.\nExecució d'estructura provisional d'apuntalament i forjats definitius dins de la factoria de SEAT a Martorell, així com els forjats definitius amb una sobrecàrrega d'ús de 10tn/m2.\nConstrucció d'edificació aïllada per a nova concessió de Viena en la qual es relizaron tant l'estructura primària com la secundària de l'edifici, en la localitat de Cabrera, València\nExecució de diverses partides a la nova seu central de la farmaceutica Biokit en Lliça de Vall, entre elles les passarel·les de connexió entre els diferents edifici i l'escala helicoïdal del vestibulo amb un recorregut entre suports de 315º.\nConstrucció d'edificació aïllada per a nova concessió de Viena en la qual es relizaron tant l'estructura primària com la secundària de l'edifici, en la localitat d'Alfafar, València.\nExecució d'estructura singular per a habitatge privat mitjançant jàssera perimetral portante sobre pilars mixts i coberta amb arcs corbats, tot això amb perfils laminats oberts. L'estructura se subministro amb una protecció anticorrosiva per a ambient C5 i protecció passiva RF60.\nExecució d'estrutura metàl·lica per a coberta de pendents variables sobre estructura prefabricada de formigó, amb una volada en façana principal de dotze metres de vol. L'estructura primària es completo amb l'execució de les escales metàl·liques i tot el sistema de sub estructura per al tancament.\nQuímica 10, Nau 5, Castellbisbal, Barcelona\nLa comunicació enviada quedarà incorporada a un fitxer del que és responsable BIM Management SL. Aquesta comunicació s'utilitzarà exclusivament per tractar les seves dades per atendre la seva sol·licitud, sempre d'acord al Reglament (UE) 2016/679 (RGPD),la Llei Orgànica 15/1999 (LOPD) i el Reial decret 1720/2007 de desenvolupament de la LOPD),sobre protecció de dades. Les seves dades no es comuniquessin a tercers, excepte per obligació legal, i es mantindran mentre no sol·liciti la seva cancel·lació.\nA qualsevol moment vostè pot exercir els drets d'accés, rectificació, portabilitat i oposició, o si escau, a la limitació i/o cancel·lació del tractament, comunicant-ho per escrit, indicant les seves dades personals a Química 10, Nau 5 o mitjançant un email a info@bimmanagement.net.\nBIM Management · Projectes i obres d'estructures metàl·liques\nQuímica 10, Nau 5, Castellbisbal, 08755, Barcelona Obrir en Google Maps\nConstrucció d'habitatges a Sant Climent de Llobregat\nConstrucció d'habitatges a Vallirana\nConstrucció d'habitatges a Rubí\nConstrucció d'habitatges al Papiol\nConstrucció d'habitatges a Sant Feliu de Llobregat\nConstrucció d'habitatges en Sant Clement de llobregat\nConstrucció d'habitatges a Torrelles de Llobregat\nConstrucció d'habitatges a Cerdanyola del Vallès\nConstrucció d'habitatges a Sant Vicenç dels Horts\nConstrucció d'habitatges a Martorell\nConstrucció d'habitatges a Sant Cugat del Vallès\nConstrucció d'habitatges a Corbera de Llobregat\nConstrucció d'habitatges en Pallejá\nConstrucció d'habitatges a Cornellà de Llobregat\nConstrucció d'habitatges en Torrellas del Llobregat\nConstrucció d'habitatges en Sant Andreu de la Barca\nConstrucció d'habitatges a Molins de Rei\nConstrucció d'habitatges a L'Hospitalet de Llobregat\nConstrucció d'habitatges a Vilanova i la Geltrú\nConstrucció d'habitatges a Esplugues de Llobregat\nConstrucció d'habitatges a Sant Joan Despí\nConstrucció d'habitatges a Santa Coloma de Cervelló\nConstrucció d'habitatges a Barcelona\nConstrucció d'habitatges a Castelldefels\nConstrucció d'habitatges en La Palma de Cervelló\nConstrucció d'habitatges a Sant Boi de Llobregat\nConstrucció d'habitatges a Palma de cervelló\nConstrucció d'habitatges en Gavá\nConstrucció d'habitatges a Santa Coloma de Gramenet\nConstrucció d'habitatges a Viladecans\nConstrucció d'habitatges al Prat de Llobregat\nConstrucció d'habitatges a Sant Andreu de la Barca\nConstrucció d'habitatges a Cervelló\nConstrucció d'habitatges a Esparraguera


No hi ha cultures superiors i inferiors, sinó diferents - Revista Saó\nEl P. Joan Bottasso, un missioner salesià que va viure durant més de 60 anys a l’Equador, va morir el dia de Nadal de 2019. Durant tota la seua vida, el P. Bottasso va respectar les diferents cultures, i per això mateix va treballar per una Església amb rostre amazònic i indígena. El P. Joan va entendre l’Església des dels pobles indígenes amb els quals va conviure, sempre amb ganes d’aprendre d’ells, per descobrir la presència de Déu entre ells.\nNascut a Itàlia, el P. Bottasso va dedicar la seua vida a la inculturació de l’Evangeli entre els pobles indígenes. Per això no va ser un colonitzador, sinó un pastor que es va encarnar en el poble que l’havia acollit, cosa que encara no saben fer els bisbes del País Valencià, ni tampoc la majoria dels preveres, que tot i que són valencians, es comporten com colonitzadors, imposant la llengua castellana i menyspreant el valencià.\nEl P. Bottasso defensà el medi ambient, la conservació del territori i valorà com cal la cultura dels pobles. Per això demanà que els pastors de l’Església conegueren les llengües dels cristians que servien. El P. Joan Bottasso deia que «no hi ha cultures superiors i inferiors, sinó diferents» i que totes les cultures «tenen molt a aprendre i a ensenyar». El P. Bottasso treballà per una Església sol·lícita, al costat dels ferits i dels exclosos, sempre disposada a servir més que a jutjar.\nFa uns mesos, un informe del Consell d’Europa mostrà la seua preocupació per la situació del valencià, ja que l’Estat vulnera els drets lingüístics del valencianoparlants a l’Administració i a la Justícia. Pel que fa al valencià a l’Església, la situació és alarmant, degut al menyspreu dels nostres bisbes pel valencià. I és que els pastors de l’Església valenciana continuen creient que hi ha una cultura superior, la castellana, que ells privilegien i protegeixen, i una d’inferior, la valenciana, que marginen per complet. Malgrat l’Estatut d’Autonomia del País Valencià i la Llei d’Ús i Ensenyament del Valencià, els nostres bisbes i preveres volen que la llengua dels cristians valencians siga el castellà, i per això exclouen de la vida de l’Església el valencià.\nAls nostres bisbes, els aniria bé seguir l’exemple del P. Joan Bottasso, que a l’Equador va saber aprendre i valorar les llengües indígenes per tal de no comportar-se com un colonitzador, sinó com un pastor amb l’olor de les seues ovelles. Per això valorà les llengües dels cristians d’aquell poble. I és que és el pastor qui ha d’estimar la llengua dels fidels i no, com passa a l’Església valenciana, que els pastors ignoren (i menyspreen) la llengua del poble que han de servir.


Casado, nerviós: demana a Vox que es retiri de les circumscripcions petites\nBarcelona. Dimecres, 13 de Març 2019. 18:32\nActualitzat: Dimecres, 13 de Març 2019. 20:11\nEl líder del PP, Pablo Casado, ha demanat als "partits nous", en una clara referència a Vox, que facin una "reflexió" sobre si convé que es presentin o no en les circumscripcions petites en les eleccions generals del 28 d'abril. Ho ha argumentat dient que això farà que es "divideixi el vot" del centredreta i, per tant, surti beneficiat el PSOE i Podemos.\nAixí s'ha pronunciat en un acte a Saragossa amb afiliats del PP, on ha posat de relleu que el Partit Aragonès (PAR) hagi pres la decisió "responsable" de no presentar-se a les generals -es va presentar amb el PP en les de 2015 i les de 2016- perquè no hi hagi "dispersió del vot constitucionalista". Al seu entendre, "és una cosa digna d'agrair".\n"El que tinc que dir és que tant de bo altres partits també fessin aquesta anàlisi de responsabilitat i és pensar que en aquelles convocatòries electorals en les que no tindran representació en algunes circumscripcions, si val la pena dividir el vot perquè alguns escons passin al PSOE i a Podemos", ha manifestat.\nEn aquest punt, ha explicat que hi ha províncies "de menys de sis escons", que suposen "gairebé la tercera part del Congrés", en les quals els últims escons d'aquestes circumscripcions ("uns 20") "basculen entre el PP, el PSOE o Podemos".\nPer això, ha insistit que "la reflexió que cal fer és si val la pena" que "partits nous", en al·lusió a Vox, vagin a permetre una fragmentació del vot constitucionalista en aquestes províncies, de manera que aquests escons vagin a "engrossir les files de l'esquerra radical, en mans de Torra, els independentistes i els batasuns".\nDestaca l'acord entre ERC i Bildu\nA més, ha destacat que ERC i Bildu han arribat a un acord davant de les generals per "tenir grup parlamentari propi i unit" després de les generals. Segons ha dit, els independentistes "es posen d'acord per trencar Espanya" i els constitucionalistes estan "fragmentant el vot".\nAl seu entendre, hi ha votants que creuen que ara també podran sumar com va passar en les eleccions andaluses de desembre. "No se n'adonen que a Andalusia les províncies tenien més de deu escons", ha postil·lat, per insistir en el que pot passar el 28 d'abril en províncies de tres, quatre i cinc escons.\n"Els deixo en aquesta reflexió i hauran de contestar alguns partits sobre si això és una cosa positiva per al seu electorat o si potser se n'adonen que el seu electorat comença a pensar que és millor concentrar el vot en les generals per no tenir un altre Govern frankenstein o sanchestein", ha avisat.\nCasado ha assegurat que el PP ha complert el que ha promès i està tendint "la mà" a altres forces, a les que respecta "molt" perquè defensen la Constitució i la unitat d'Espanya. "Però que potser es converteixen en els millors aliats d'una dispersió del vot que pogués, segons les enquestes, revalidar el Govern més letal de la història recent d'Espanya", ha conclòs.\nVox rebutja la proposta\nHores després, la formació d'ultradreta liderada per Santiago Abascal ha rebutjat la proposta dels populars. "Aquesta formació política manté el seu compromís amb Espanya", han assegurat des del partit. Sobre el vot útil, Abascal l'ha qüestionat argumentant que "amb el mateix argument, Vox hauria de demanar al PP que retiri la seva candidatura en aquelles comunitats autònomes en què aquest partit polític estigui per sobre dels populars en intenció de vot".\neleccions 28-A Casado anirà a la Fiscalia si Torra no retira llaços “de tots els carrers i places” Nicolas Tomás


Les veritables dades sobre el mercat de treball\nYou are here: Home / Treball / Economia / Les veritables dades sobre el mercat de treball\nAmb motiu de la publicació de les dades sobre la marxa del mercat laboral a l’Estat espanyol, amb totes les interpretacions, tergiversacions i mentides que sempre hi segueixen, l’economista i militant Paco Bello ha sortit al pas amb una breu intervenció en la que declara que “no hi ha res a interpretar”. Amb les dades concretes i publiques de l’Enquesta de Població Activa (EPA) queda tot molt clar: “no només no anem millor, sinó que la variació interanual absoluta és la segona pitjor del període 2008/2013, només darrere de la de 2009 (que recollia les dades en el moment més agut de la crisi)”.\nI tot això quan “la lògica dicta que el potencial per a la destrucció d’ocupació hauria de ser progressivament inferior a mida que s’arriba a determinats nivells estadístics tercermundistes”. S’ha de dir molt clar, “avui, amb la pitjor taxa d’atur de tot el dit ‘món occidental’, continuar accelerant la destrucció, no té nom. (…) és impossible que es facin pitjor les coses, o que es menteixi més”.


Casa Hugo Mompó i Juan Grau a Bétera (València). Obra d'Arquitectes Bétera\nTEXT: Cristina Ros / FOTO: Mariela Apollonio\nA partir d’una peça de ceràmica Casa a Bétera Hugo Mompó i Juan Grau, Arquitectes Bétera, València\nP oc, molt poc, li falta a aquesta casa per poder definir-la com a cent per cent ceràmica. Seleccionada als premis FAD 2020, el projecte que signen els arquitectes Hugo Mompó i Juan Grau conjuga els valors de la senzillesa formal -tot i la complexitat conceptual i constructiva que amaga-, la calidesa expressiva del fang cuit, la contemporaneïtat dels espais oberts i flexibles, i el confort climàtic.\nEntre el mar i la serra, al municipi de Bétera, a prop de València, tot a l’habitatge és un múltiple del maó de ceràmica de 240 x 115 x 90 mm amb el qual s’aixequen els murs de la casa i que, tan present com es fa a l’exterior i a l’interior de la casa, esdevé el principal element que li confereix la seva singularitat. En estat natural, només arrebossat de blanc com a franja d’habitabilitat als interiors, aquesta casa està feta a partir d’un simple maó de fang cuit, una de les peces més comunes de la construcció. I és aquesta peça ceràmica la que atorga la materialitat a l’habitatge, una expressivitat sense complexos que potencia la convivència amb l’essència de la terra.\nCeràmica col·locada peça a peça, filera a filera i sense maquillatge per a totes les façanes; la mateixa peça amb buits intercalats per construir unes gelosies com a finestres més íntimes per als dos banys de la casa, i gelosia també dels mateixos maons per a l’entrada de llum natural al petit magatzem que, com a volum extern, fa costat al safareig, aixecat sobre una plataforma igualment ceràmica. I, així mateix, ceràmica a l’interior de l’habitatge, al paviment amb unes rajoles artesanes, al sostre amb els revoltons i a la part alta de les parets. “Així, l’espai habitat, pintat de blanc immaculat, queda entre dos móns ceràmics alhora que defineix l’escala humana”, afirma Hugo Mompó, arquitecte responsable de Quadrat Estudio, un gabinet d’arquitectura amb seus a València i a la ciutat alemanya de Mannheim.\nEl color de la terra vermellosa arrela al lloc i fa encara més discret, més auster i també més contundent el volum rectangular que defineix la casa de Bétera. La coberta plana i enjardinada, així com la funció de graduar l’entrada de sol tant a l’hivern com a l’estiu que fa un gran porxo resguardat per unes persianes alacantines, acaben de garantir el confort climàtic i una despesa energètica mínima.\nLa flexibilitat de l’espai\nNo només el material absolutament predominant és singular en aquesta casa. La mateixa concepció del seu interior, dissenyat en vuit mòduls iguals que, amb llindes per eliminar les columnes -l’estructura perimetral és la que aguanta la casa-, i amb un sistema de portes corredores i també de persianes alacantines enrotllables, permeten disposar de dependències i racons més íntims o, si així es desitja, duplicar els espais, triplicar-los o obrir la pràctica totalitat de l’interior convertint-lo en una estada unitària i contínua. “Els propietaris, una parella amb dos fills, han triat la funció per a cada un dels espais, però la flexibilitat amb la qual està concebuda permet que la casa i els seus usos es vagin adaptant al pas del temps, a cada moment de la vida”, observa Hugo Mompó.\nAmb 125 m( 2), l’habitatge esdevé tan funcional com dinàmic. No hi ha una porta d’entrada a la casa, n’hi ha moltes, i per qualsevol d’elles s’accedeix a l’interior o se surt al porxo o al jardí. Així, la flexibilitat també afavoreix la multiplicitat de recorreguts, tant com potencia la ventilació creuada que contribueix que a l’estiu no es necessitin sistemes de climatització. A l’hivern, el terra radiant encalenteix les rajoles de fang per a una escalfor ben confortable.\nTot està pensat en aquesta casa per aconseguir una nova concepció dels usos d’un espai “que cobreix les necessitats bàsiques, ni més ni menys”, remarca l’arquitecte. Amb una economia de mitjans màxima, un pressupost molt ajustat i una més que notable reducció dels materials, la complexitat del projecte s’ha convertit en una senzillesa natural que, així i tot, no ha deixat res sense ser pensat.\nI és que al marge del treball que s’ha fet amb la ceràmica, també la fusteria, la de pi de les portes exteriors o la de bedoll per a l’interior de la casa, així com totes i cadascuna de les peces del mobiliari, han estat dissenyades especialment i concebudes com a part intrínseca d’un projecte unitari i original que posa l’accent en la naturalitat, l’austeritat, la confortabilitat d’una escala molt humana, però també en una funcionalitat que es fa a mida i a voluntat del dia a dia dels que l’habiten.\nMaó a maó: la reivindicació del treball artesà\n“Aquest és un habitatge que reivindica el treball artesà, l’exercici manual, la tècnica front a la tecnologia, en una recuperació de la idea d’ofici, del ‘saber fer’”, afirma Hugo Mompó, arquitecte responsable de Quadrat Estudio i qui signa el projecte juntament amb Juan Grau. De fet, al deixar a la vista la pràctica totalitat del sistema constructiu, al poder veure tant a cadascuna de les façanes com a una part important de l’interior com s’aixequen els murs maó a maó, l’ofici es mostra sense maquillatge, en una expressió de gran materialitat.


COM L'ÉRIC RIPERT I 3 XEFS MÉS TROBEN RESTAURANTS QUAN VIATGEN - PER CERT - CONSELLS\nPrincipal Per Cert - Consells Com els xefs troben restaurants quan viatgen\nCuiners, són com nosaltres! Excepte potser quan es tracta de menjar durant els seus viatges. Els xefs solen tenir millors radars de restaurants que el civil mitjà. René Redzepi no s'enfonsa en un bistrot de paranys turístics al costat de la Torre Eiffel quan és a París, i tampoc hauríeu de fer-ho.\nHem parlat amb xefs Eric Ripert , Jenny Gao , Andy Ricker i Kris Yenbamroong sobre com troben el millor menjar a la carretera, sense importar on es trobin al món.\nL'obsessió ho impulsa\nCal un veritable amor pel menjar per trobar-ne el millor.\nVivim per menjar. Viatgem per menjar. I sovint, els viatges es faran al voltant de les reserves de restaurants, diu Jenny Gao, fundadora i CEO de l'empresa d'espècies de Sichuan convertida en xef. Vola per Jing . Estic força obsessiu per trobar els llocs adequats per menjar.\nAquesta passió innata farà que passar hores investigant oportunitats per menjar sembli una activitat obligatòria prèvia al viatge. Pren molt de temps, però al final, val la pena, diu Gao.\nPer a Ripert, xef de El Bernardin , viatjar és sobre la cultura i descobrir una altra part del món. En què es tradueix això: diria que el 80 per cent del temps es tracta estrictament de menjar.\nTrobeu les eines de recerca adequades\nYenbamroong, xef de Nit+Mercat a Los Angeles, diu que va arribar tard a la festa d'Internet. Va agafar el seu telèfon mòbil des de fa molt de temps a l'era del telèfon intel·ligent. Solia valorar sortir a la carretera amb un mapa físic, aturant-se a parlar amb els locals durant el camí cap als seus punts d'interès.\nSincerament, així és com he conegut alguns dels nostres millors amics a l'estranger, diu. Però els temps canvien i Yenbamroong ara troba valor en estar en línia. Segueix els seus companys cuiners i escriptors de menjar i viatgers de menjar a Instagram i guarda les seves publicacions que desperten el seu interès. Creo un banc de captures de pantalla d'aquests llocs, diu.\nPok Pok's Ricker també troba llocs per menjar a Instagram. Trobeu persones que us agraden o que confieu en el seu gust, tot i que això pot ser completament arbitrari, i aneu-hi, diu. I el nombre de seguidors d'un compte no equival a un gust fiable. Que algú que tingui 50.000 [o] 100.000 seguidors a Instagram digui que és bo no vol dir que sigui bo.\nGuia local de Bangkok\nTot i que Yelp no té la millor reputació entre els xefs dels Estats Units, trobar un equivalent de Yelp a l'estranger pot ser una eina útil quan es viatja. Yenbamroong troba el lloc més popular o fiable al lloc que visita i hi fa les seves excavacions. A Tailàndia, això és Wongnai . A França, és així Le Fooding . Cada país té les seves coses. Aquesta és una gran eina, diu Yenbamroong. Gao utilitza Dianping a la Xina .\nPer molt útils que puguin ser Instagram i les aplicacions, alguns xefs encara recorren als mètodes clàssics de descoberta. Si esteu en un hotel agradable, pregunteu al conserge, diu Ripert. També es refereix al Guia Michelin , els 50 millors restaurants del món marca, revistes i diaris. Darrerament, Ripert ha recorregut La llista , que agrega informació de diferents fonts de mitjans per proporcionar puntuacions de restaurants.\nTraceu els vostres objectius\nPots passar una eternitat buscant on menjar; no malgastis aquests esforços deixant que la logística s'interposi en el camí. Esbrineu les ubicacions dels restaurants, quan estan oberts i si necessiteu una reserva.\nQuan visito un país o descobreixo una ciutat, m'organizo força bé per no equivocar-me, diu Ripert. Faig les meves reserves abans d'hora i em dono una mica d'espai per explorar. Per al seu proper viatge, a Singapur, s'ha estalviat espai en el seu horari de menjador estructurat per explorar les parades de venedors ambulants i ha reservat reserves d'ancoratge a llocs difícils d'accedir, com ara Odette .\nEn un viatge de tres dies a Taiwan, Gao va aconseguir visitar 30 llocs de menjar. La gesta va suposar tanta planificació estratègica com dedicació.\nDefinitivament, ho faig tot a Google abans de marxar, diu Gao. Quan viatges, no coneixes realment la geografia i el teu temps és limitat. Si esteu fent recerca d'aliments abans del vostre viatge, preneu-vos els segons addicionals per destacar les seves ubicacions a Google Maps. Baixeu aquest mapa perquè estigui disponible fora de línia, sobretot si viatgeu internacionalment amb un accés limitat a Internet. Un cop estiguis a terra, podràs veure fàcilment on et trobes en relació amb els teus objectius alimentaris en tot moment obrint el teu mapa.\nPosa't allà fora\nRicker, però, sol presentar-se a un lloc nou sense un pla. M'agrada sortir al carrer i començar a caminar, diu. Prefereixo caminar per on sóc i trobar un lloc que sembli bé. Trobo el plaer de fer-ho.\nSortiu i feu un cop d'ull i gaudiu de la terra. Mireu on es congrega la gent, què sembla ser popular. Parla amb la gent. Un cop apareguis, mira des del teu telèfon, diu Yenbamroong. Estic mirant cap amunt, estic agafant tota l'ambient i l'ambient d'un lloc i intento parlar amb tanta gent com puc i fer amics.\nLa majoria dels xefs tindran connexions útils per recomanar llocs per menjar, però els desconeguts locals poden ser igual de útils. Si Yenbamroong i la seva dona es presenten als restaurants massa plens per prendre'ls com a visitants, demanarà als seus empleats que recomanin el següent millor, o alguna cosa comparable. Quan visitin cellers d'Europa, demanaran als enòlegs que els indiquin els llocs preferits de la zona.\nHi ha alguns llocs on no podreu navegar sense ajuda local. Preneu Chengdu, Xina, la ciutat natal de Gao, per exemple. La gent de Chengdu està tan obsessionada amb el menjar i tan obsessionada amb el sabor, diu. La millor part de sopar a Chengdu són aquests restaurants coneguts com a 'restaurants de mosques': forats a la paret, força deteriorats i bruts.\nTothom a Chengdu té el seu restaurant de mosques favorit. Poden ser difícils de trobar, però ofereixen més del que sembla. Són tan bons que, malgrat el deteriorats i bruts que són, la gent encara hi acudeix com mosques, diu Gao. Per això s'anomenen 'restaurants de mosques'. És una cosa única a Chengdu.\nTindràs dificultats per navegar per aquest món dels restaurants de mosques si ets un estranger que no parla ni mandarí de Sichuan ni mandarí. La majoria de la gent troba restaurants de mosques amb el boca-orella o Dianping, la resposta de la Xina a Yelp. Comprant Gao's Guia de Chengdu també pot ajudar. És molt dur, perquè en anglès no hi ha gaire cosa, diu Gao. Realment has de trobar un amic que parli xinès. O busqueu un expert per a un guia.\nNo sempre es tracta del menjar\nSí, el teu temps és limitat, i sí, vols menjar alguna cosa deliciosa. Però no us centreu tant a trobar el millor possible àpat que trobes a faltar les parts que fan especial menjar. El bo que és el bistec tàrtar no és el punt, diu Yenbamroong. Es tracta de tot el que l'envolta. Potser és la situació de cuina, la configuració, l'equip o el context [on] la gent gaudeix del menjar.\nRicker veu que molts viatgers es fixen en intentar trobar-los el millor lloc per a un plat determinat. Això no és el que busca, la majoria de vegades. Busco tenir una experiència. Això pot ser bo o pot ser dolent o pot ser mediocre. No m'importa, diu Ricker. Realment, vull provar alguna cosa que no he provat abans i aprendre alguna cosa.\nMenjar, sobretot quan viatgeu, és alegria. És un regal poder explorar el menjar fora de casa.\nNo us preocupeu per l'autenticitat o si és el millor o no, diu Ricker. Se suposa que ha de ser divertit.\nEl xef —i la mousse de xocolata— que em van posar en el meu camí\nEl menjar de Sichuan és molt més que picant


Energia - Menéndez & Asociados Abogados SLP\nMenéndez & Asociados Abogados ofereix assessorament a les empreses del sector energètic, tant a les dedicades a la producció i el transport d’energia elèctrica com a la seva distribució. Aquest assessorament es concreta en la intervenció durant la tramitació de les autoritzacions necessàries per a l’exercici d’aquestes activitats davant de l’Administració sectorial, ambiental i, si escau, local, i també en les relacions que es derivin amb les diferents Administracions en l’exercici d’aquestes activitats. Així mateix, cal destacar l’assessorament en totes aquelles qüestions relacionades amb el règim retributiu de les instal·lacions d’energies renovables, especialment les derivades de l’aplicació dels diferents canvis normatius haguts al respecte des de l’any 2013. Cal destacar també l’assessorament durant l’elaboració dels plans sectorials tant en matèria d’energia com també en aquelles matèries que poden tenir una incidència clara en l’exercici de l’activitat, com pugui ser, per exemple, la planificació hidràulica i les sequeres a les centrals hidroelèctriques.\n• Assessorament per a la implantació o modificació de centrals hidroelèctriques i per a qüestions relatives a plantes de cogeneració.\n• Assessorament en relació amb la implantació d’instal·lacions d’energies renovables: parcs eòlics i/o plantes solars fotovoltaiques. Aplicació del Decret-llei 16/2018, de 26 de novembre, de mesures urgents per a l’emergència climàtica i l’impuls a les energies renovables.\n• Assessorament en relació amb la implantació d’instal·lacions d’autoconsum.\n• Assessorament en els procediments per a l’obtenció dels permisos de connexió i accés a les xarxes, així com defensa davant de la denegació i declaració de caducitat dels permisos d’accés i connexió.\n• Assessorament en expedients per a l’obtenció de permisos d’activitat o ambientals i obres de subestacions elèctriques i centres de transformació, així com en els de cessament o precinte d’aquestes activitats per falta de llicència.\n• Assessorament en procediments d’avaluació d’impacte ambiental de projectes públics i privats relacionats amb la producció i distribució d’energia.\n• Avaluació ambiental estratègica de plans i programes; Avaluació Xarxa Natura 2000.\n• Informes jurídics (due diligence) sobre tinença de permisos i compliment de requisits ambientals de centrals hidroelèctriques i centrals tèrmiques en funcionament. Anàlisis dels títols concessionals.\n• Tramitació d’expedients d’atorgament o modificació de característiques de concessions per a ús industrial de producció d’energia elèctrica (tan hidroelèctriques com refrigeració de centrals tèrmiques i nuclears) davant de l’Administració hidràulica.\n• Assessorament en expedients iniciats per l’Administració hidràulica: sancionadors per incompliment de les condicions del títol concessional, expedients de caducitat del títol concessional, requeriments exigint el compliment d’obligacions.\n• Assessorament durant la tramitació dels plans hidrològics de conca.\n• Negociació / Concertació amb l’Administració per a la implantació de cabals ecològics, o altres mesures previstes en la normativa de protecció de la pesca fluvial (escales i passos de peixos, reixes…).\n• Cànons de regulació, de control d’abocaments o autonòmics (com el cànon de l’aigua).\n• En general autoritzacions ambientals, llicències ambientals i autoritzacions d’abocament a llera pública o sistema de sanejament de diferents instal·lacions de producció d’energia.\n• Assessorament en la retribució d’instal·lacions de producció d’energies renovables arran de la nova normativa elèctrica: Reial Decret 413/2014, de 6 de juny, pel que es regula l’activitat de producció d’energia elèctrica a partir de fonts d’energia renovable i de l’Ordre IET/1045/2014, de 16 de juny, per la que s’aproven els paràmetres retributius de les instal·lacions tipus:\n* Tramitació d’expedients de canvi de subgrup retributiu i de modificació de les dades retributives que determinen la instal·lació tipus davant de la Direcció General de Política Energètica.\n* Expedients de cancel·lació de la inscripció en el registre de retribució específic de centrals hidroelèctriques i plantes fotovoltaiques.\n• Defensa jurídica davant de cànons (estatals i autonòmics) que graven la producció d’electricitat.


1er Estudi maduresa digital d'Andorra by Iniced\nWhat to Upload to SlideShare by SlideShare 6812243 views\nCustomer Code: Creating a Company C... by HubSpot 5037476 views\nBe A Great Product Leader (Amplify,... by Adam Nash 1131426 views\nTrillion Dollar Coach Book (Bill Ca... by Eric Schmidt 1319769 views\nAPIdays Paris 2019 - Innovation @ s... by apidays 1586809 views\nA few thoughts on work life-balance by Wim Vanderbauwhede 1161710 views\n[Cat] El primer estudio de maduresa digital de empresas de Andorra ha sido realizado por Iniced, Morabanc y la Cambra de Comercio de Andorra.\nEls resultats i les conclusions més rellevants extretes de l’estudi sobre la realitat i grau de maduresa digital de les empreses que operen a Andorra.\n1. ÍNDEX DE MADURESA DIGITAL DE LES EMPRESES 2019 1ER ESTUDI A ANDORRA\n2. OBJECTIU 04 06L’ESTUDI 13RESULTATS ÍNDEX\n3. 3 Conèixer l’evolució de l’estadi i del grau de maduresa digital de les empreses a Andorra a través dels catorze indicadors clau de la Transformació Digital. OBJECTIU\n4. SECTORS EMPRESARIALS A quin sector pertany la teva empresa? Hostaleria / Serveis turístics Indústria / Energia / Construcció Serveis Financers i Assegurances Comerç (roba, calçat, perfumeria, farmàcia o parafarmàcia,… ) Tecnologia / Telecomunicacions Serveis professionals col·legiats 41% 21% 4%16% 14% 3% L’ESTUDI 4\n5. L’ESTUDI 100 ENQUESTATS Directius de diferents àmbits en l’organització, amb un grau de responsabilitat mitjà-alt en empreses de diversos sectors i mides que operen al Principat d’Andorra. Director o Gerent Comandament intermedi o professional sènior Digital Manager Chief Digital Officer 76% 14% 7% Quina de les següents definicions encaixa millor amb el teu lloc de treball? 5\n6. L’ESTUDI Direcció General Màrqueting / Tecnologia RRHH 70% 14% 3% Des de quina àrea s’ha liderat el projecte de Transformació Digital? 6\n7. VISIÓ, ORGANITZACIÓ I LIDERATGE 1. Full de Ruta Digital 2. Lideratge Sènior del Pla deTransformació Digital 3. Pressupost Dedicat 4. Agile Organization PERSONES 5. Comunicació Interna Digital i Col·laboració 6. Employer Branding en Entorns Digitals 7. Formació i Habilitats Digitals CLIENTS 8. Experiència del Client 9. Omnicanalitat 10. Customer Engagement 11. CRM per Màrqueting i Suport 12. Estratègia Digital de Producte i Servei NEGOCI DIGITAL 13. Intel·ligència de Negoci 14. Innovació Digital del Negoci 14 INDICADORS CLAU DE LA TRANSFORMACIÓ DIGITAL 7\n8. BÀSICA Estadi 1 INICIAL Estadi 2 INNOVADORA Estadi 4 ESTRATÈGICA Estadi 3 Estadi Concepte Empreses que tenen certes iniciatives digitals diferents, independents i disperses en la companyia. Empreses que comencen a formalitzar algun pla digital en alguna àrea concreta de la companyia. Empreses que estan implementant el Pla de Transformació Digital de manera holística i integrada seguint un Full de Ruta. Empreses que han desenvolupat el seu negoci digital. Organitzacions àgils innovadores, flexibles, connectades, col·laboratives, obertes i Data Driven que s’adapten de forma contínua als canvis. 4 ESTADIS DE LA MADURESA DIGITAL @ iniced 8\n10. VISIÓ, ORGANITZACIÓ I LIDERATGE1 2 3 4 PERSONES CLIENTS NEGOCI DIGITAL\n11. VISIÓ, ORGANITZACIÓ I LIDERATGE La visió i el lideratge de la Transformació Digital des de l’alta direcció té un impacte directe en l’increment de la quota de negoci. En aquest sentit, destaquem com a conclusió principal de l’estudi 2019, que s’estableixen dos universos d’empreses diferenciats: • D’una banda, al voltant del 12% de les empreses estan o han abordat la digitalització i ja disposen d’un Full de Ruta Digital definida amb un pressupost específic assignat. • Per l’altre costat, aproximadament, un 34% de les empreses tenen pensat iniciar un Pla de Transformació Digital en els propers mesos, tot i que hi ha que destacar com a dada que actualment un 54% de les empreses encara no s’han plantejat definir un Full de Ruta Digital. 11\n12. FULL DE RUTA DIGITAL La disposició d’un Full de Ruta que indiqui el camí a seguir és absolutament indispensable per assolir els objectius de transformació. En aquest primer estudi, el 54% de les empreses manifesten que no tenen un Pla de Transformació Digital definit. Així mateix, destaquem que un 12% d’empreses manifesten haver desplegat el Pla de Transformació Digital, i es troben en diferents fases de maduresa digital. VISIÓ, ORGANITZACIÓ I LIDERATGE 01 12\n13. 34% Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt @ iniced GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS FULL DE RUTA DIGITAL 2018 10 20 40 7030 6050 80 90 1000 54% 7% 2% No comptem amb un Pla de Transformació Digital El pla encara no està implementat El pla s’està implementant en alguna àrea de la companyia Elplas’està implemen- tantentota lacompanyia El pla ja està imple- mentat La teva empresa compta amb un Pla de Transformació Digital amb full de ruta definida ? 3% 13\n14. 01 LIDERATGE SÈNIOR DEL PLA DE TRANSFORMACIÓ DIGITAL El 82% dels enquestats manifesta que la seva empresa no té un Pla de Transformació Digital, no el gestiona ningú o la persona responsable de la seva gestió no té formació especialitzada. D’altra banda, volem destacar, que el 18% de les empreses ja compten amb perfils amb formació especialitzada i experiència per afrontar la Transformació Digital de la seva empresa. VISIÓ, ORGANITZACIÓ I LIDERATGE 14\n15. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS LIDERATGE SENIOR DEL PLA DE TRANSFORMACIÓ DIGITAL No tenim un Pla de Transformació Digital No ho gestiona ningú en concret 7% Hi ha una persona encarregada, encara que no està especialitzada Hi ha una persona encarregada i està especialitzada Tenim diversos líders digitals en posicions clau 4% 18% 0%71% @ iniced Existeix a la teva empresa la figura del Responsable especialitzat per a coordinar i gestionar el Pla de Transformació Digital? Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt 15\n16. VISIÓ, ORGANITZACIÓ I LIDERATGE 01 PRESSUPOST DEDICAT El 9% de les empreses no contemplen cap tipus d’inversió en iniciatives digitals, mentre que un 60% ja han assignat entre un 1% i un 10% del seu pressupost en diverses iniciatives. Cal destacar que el 31% de les empreses ja estan assignant una part considerable del seu pressupost, el qual es situa entre el 11% i el 30%. 16\n17. @ iniced GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS PRESSUPOST DEDICAT Aproximadament, quin percentatge del pressupost total de l’empresa es destina a tecnologia i altres accions orientades a la Transformació Digital? 2018 10 20 40 7030 6050 80 90 1000 9% 31%60% Sense pressupost assignat Entre el 0 i 10 % Entre 11 i 30 % Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt 17\n18. 01 VISIÓ, ORGANITZACIÓ I LIDERATGE AGILE ORGANIZATION El 12% de les empreses d’Andorra, utilitzen metodologies àgils i innovadores en alguns projectes (Scrum, Lean, Kanban, Design Thinking), o estan implementant passos cap a una organització Agile. Aquest indicador sorgeix en l’estudi per la força amb què les empreses estan considerant que ser una organització Agile és important per consolidar realment tots els projectes de transformació. Un 7% de les empreses així ho creuen i un 5% ja estan començant a treballar amb aquestes metodologies, mentre que el 88% encara no han iniciat cap iniciativa en aquest sentit. 18\n19. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS AGILE ORGANIZATION 7% 88% Estem implementant plans de Transformació cap a una organització Agile. No utilitzem cap tipus de metodologia Agile. No tenim plans de Transformació cap a una organització Agile però fem servir metodologies innovadores (Scrum, Lean, Canvan, Design Thinking). 10 20 40 8030 706050 90 1000 @ iniced 5% Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt 19\n20. PERSONES La Transformació Digital és una transformació de negoci, que no s’aconsegueix sense l’adequat focus en les persones per involucrar i empoderarlas activament en el procés de canvi i d’adopció, amb noves formes de comunicar, treballar, atraure i comprometre al talent. Les empreses estan abordant iniciatives digitals per millorar la comunicació interna i el treball en xarxa, però encara hi ha un 88% de companyies que confirma no tenir cap projecte en marxa. L’aprofitament dels entorns digitals per a l’Employer Branding continua sent molt baix amb un 87% d’empreses que no tenen cap tipus d’iniciativa al respecte. A nivell de formació i coneixements digitals, el 99% dels enquestats consideren que el 50% dels empleats no té les competències digitals adequades. 20\n21. PERSONES02 COMUNICACIÓ INTERNA DIGITAL I COL·LABORACIÓ Hi ha una clara aposta per millorar la comunicació interna innovant les tradicionals intranets cap a Workplaces més socials i interactius. Un 22% afirma estar en aquest procés de canvi. Apostar pel treball col·laboratiu en les empreses a través de xarxes socials corporatives (xarxes internes i privades per a empleats), és un tema pendent amb tan sols un 3% de companyies que confirmen disposar d’aquestes plataformes. Les eines específiques per a gestió digital de projectes, compartir i coeditar documents ... són utilitzades per un 4% de les empreses. L’11% fan servir eines digitals per treballar en equip. Encara hi ha una adopció molt baixa a Andorra (5%) en l’ús d’Apps digitals per a gestions internes de comunicació i de RRHH. 21\n22. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS COMUNICACIÓ INTERNA DIGITAL I COL·LABORACIÓ GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS COMUNICACIÓ INTERNA DIGITAL 3% 4% 10% 69% 11% 11% 5% Xarxes socials corporatives Sempre fem servir eines digitals per traballar en equip Intranet social e interactiva Però només de forma individual Einescol·laborativesdigitals peraltreballen equip(coedició dedocs, gestiódigitaldeprojectes...) No fem servir cap eina Apps i altres recursos digitals 10 10 20 20 40 40 80 80 30 30 70 70 60 60 50 50 90 90 100 100 0 0 @ iniced Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt Apliques les eines digitals específiques per organitzar el treballs dels equips (Planner, Trello, Asana, Jira, Canvas…)? 22\n23. 02 PERSONES EMPLOYER BRANDING EN ENTORNS DIGITALS Internet, les xarxes socials i les noves tecnologies estan transformant la manera de comprometre el talent intern i d’atraure el nou talent. Són necessàries noves fórmules i estratègies de Employer Branding adaptades a un nou empleat i candidat que ara es mou i interactua en els entorns digitals. No obstant això, el grau de maduresa digital de les empreses andorranes segons l’ús d’aquestes estratègies, continua sent una assignatura pendent: només un 13% utilitza RRSS per atreure i reclutar talent, només un 7% està adaptant els seus webs d’ocupació, i un escàs 1% aprofita el rol dels empleats com a ambaixadors de la marca. 23\n24. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS EMPLOYER BRANDING EN ENTORNS DIGITALS 5% 7% 1% Contractació de professionals digitals professionalitzats CDO, CMO, SMM, Community Managers… Webd’ocupacióamb contingutsadaptatsatendències digitals(videos,testimonis, iniciativesinternes….) Programa de Employee Brand Ambassador o similar. 10 20 40 8030 706050 90 1000 @ iniced Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt 24\n25. 02 PERSONES FORMACIÓ I HABILITATS DIGITALS Només l’1% dels professionals entrevistats considera que la seva empresa compta amb la formació adequada de professionals digitals, entre el 30% i el 50% com a les funcions de Digital Marketing Manager, Community Manager, Social Media Manager, Analista Digital. Pel que fa a la formació, el 99% considera que menys del 30% dels seus treballadors tenen la formació adequada en àmbits digitals. Només el 4% té plans formatius continuats de coneixements digitals. Encara estem lluny d’una clara aposta per la formació i el desenvolupament d’habilitats especialitzades en disciplines digitals. 25\n26. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS FORMACIÓ I HABILITATS DIGITALS GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS FORMACIÓ I HABILITATS DIGITALS 10% 1% 4% 0% 99% Tenim plans formatius interns i continuats per a dotar de coneixements digitals als nostres empleats Més del 50% Esporàdicament oferim algun tipus de formació digital Entre 31 i 50% La formació és cosa de cada empleat Entre 0 i 30% 10 10 20 20 40 40 80 80 30 30 70 70 60 60 50 50 90 90 100 100 0 0 @ iniced Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt Participen els empleats de la teva empresa en entorns virtuals o presencials, interns o externs d’aprenentatge de coneixements, competències i habilitats digitals? Quin percentatge de treballadors de la teva empresa, independentment del seu departament, consideres que tenen formació adient en àmbits digitals? 70% 26\n27. CLIENTS Mesurar l’experiència del client és el nou centre d’atenció de les empreses, l’indicador és d’un 21%, xifra que contrasta amb qui posa el focus al producte, que és únicament un 3%. És destacable la importància de les iniciatives orientades a oferir una experiència multicanal, amb un 20% de les empreses que declaren que ja l’estan desenvolupant. Finalment, assenyalar que si bé el 4% de les empreses ja realitzen un mínim de 4 accions dirigides a la relació amb el client, el 92% dels enquestats constata que no realitzen cap o només una de les accions proposades. 27\n28. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS INICIATIVES DE TRANSFORMACIÓ DIGITAL A CLIENTS 8% 13% 20% 18% 3% Experiència del client Customer Engagement Omnicanalitat CRM per Màrqueting i Suport Estratègia Digital de producte i servei 10 20 40 8030 706050 90 1000 @ iniced Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt 28\n29. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS LA RELACIÓ AMB ELS CLIENTS Tan sols el 2% dels entrevistats tenen implementades totes les accions i, per tant, compten amb una Estratègia Integral. El 4% de les empreses tenen implementades un mínim de 4 accions de les 5 propostes. El 92 % dels professionals entrevistats estaria realitzant alguna d’aquestes accions digitals. El 88% solament tindria posada en marxa 1 de les 5 accions en relació als clients en l’àmbit digital. 4% 2% 92% 88% 2018 29\n30. NEGOCIO DIGITAL La transformació digital impacta de manera definitiva en el model de negoci que l’empresa adopti, bé per l’ús de noves tecnologies que estiguin transformant el mercat, o bé per la capacitat de millora de les decisions empresarials gràcies a la intel·ligència de negoci. Les empreses enquestades tenen un ampli recorregut de millora: un 75% de les empreses no estan adoptant encara cap d’aquestes capacitats de manera gobal. Destacar la irrupció de noves tecnologies com Blockchain que utilitzen el 1% dels enquestats i la Intel·ligència Artificial un 3% de les empreses. 30\n31. 04 INTEL·LIGÈNCIA DE NEGOCI Cada any la tecnologia ens ofereix més possibilitats de recopilació i anàlisi de dades que ens permeten obtenir avantatges competitius per l’ús d’estratègies basades en Intel·ligència de Negoci. No obstant això, el 91% de les empreses no estan utilitzant el Big Data i el Business Intelligence per realitzar anàlisis predictius o de comportament del consumidor o per personalitzar l’experiència. Quant a una segmentació bàsica de la base de dades de clients l’apliquen el 15% de les empreses, i un 9% utilitzen anàlisi predictiu de vendes. NEGOCI DIGITAL 31\n32. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS INTEL·LIGÈNCIA DE NEGOCI @ iniced Quin és el grau d’utilització de l’anàlisi de dades, Business Intelligence, Big Data en les vostres vendes? 15% 8% 4% 9% 10% Segmentem la nostra base de dades Analitzem continuament els comportaments de compra dels nostres clients Personalitzem l’experiència d’usuari Utilitzem anàlisis predictius de vendes Hem implementat taulers de seguiment o mètriques de mesura en les àrees de l’empresa RRHH, CX, Comercial 10 20 40 8030 706050 90 1000 Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt 32\n33. 04 INNOVACIÓ DIGITAL DEL NEGOCI La transformació digital requereix la coordinació de tota l’empresa per adaptar el model de negoci a les noves estratègies digitals. Pel que fa l’adopció d’estratègies tant mobile com d’e-commerce, el 79% de les empreses estan desenvolupant estratègies mobile i un 22% n’incorporen d’e-commerce. El 41% de les empreses té cura de la seva reputació digital a la xarxa. Només el 4% de les empreses estan implementant noves tecnologies disruptives. NEGOCI DIGITAL 33\n34. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS INNOVACIÓ DIGITAL DEL NEGOCI @ iniced Podries dir si la teva empresa incorpora alguna de les estratègies de Negoci Digital següents? 79% 3% 1% 1% 22% Mobile Eines d’Intel·ligència Artificial Model de Negoci basats en Blockchain E-commerce propi o Marketplaces Plataformes digitals d’economia col·laborativa 10 20 40 8030 706050 90 1000 Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt 34\n35. GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS INNOVACIÓ DIGITAL DEL NEGOCI @ iniced Ets conscient de la repercussió que té la teva activitat a la Xarxa per a la reputació digital de la teva empresa? 41% 1% 49% Soc conscient i tinc cura de la meva activitat continuament Soc conscient encara que no li dono importància No soc conscient 10 20 40 8030 706050 90 1000 Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt 35\n36. Nivell baix Nivell mitjà Nivell alt GRAU DE MADURESA DIGITAL SEGONS INNOVACIÓ DIGITAL DEL NEGOCI @ iniced Has identificat les oportunitats que altres tendències poden aportar a l’organització de la teva empresa (AI, IOT, Realitat Augmentada o Virtual)? 4% 43% 44% Estem implementant diverses tecnologies Encara estem valorant la possibilitat d’implementar-les No tenim cap pla o no sabem com fer-ho 10 20 40 8030 706050 90 1000 36\n37. INDICADORS CLAU DE LA TRANSFORMACIÓ DIGITAL 2018 PERSONES 5.\tComunicació Interna Digital i Col·laboració\t6.\tEmployer Branding en Entornos Digitales 7.\tFormació i Habilitats Digitals CLIENTS 8.\tExperiència del client 9.\tOmnicanalitat 10.\tCustomer Engagement 11.\tCRM per Màrqueting i Suport 12.\tEstratègia Digital de Producte i Servei NEGOCI DIGITAL 13.\tIntel·ligència de Negoci 14.\tInnovació Digital del Negoci VISIÓ, ORGANITZACIÓ I LIDERATGE 1.\tFull de Ruta Digital\t2. Lideratge Sènior del Pla de Transformació Digital 3. Pressupost dedicat\t4.\tAgile Organization Nota 3,5 Nota 2,1 Nota 2,2 Nota 2,1 Aspectes a millorar Estatus intermedi Situació adequada 37\n38. •\tAl voltant d’un 22% de les empreses aposten per desenvolupar iniciatives digitals per a la comunicació interna i el treball en xarxa amb intranets socials i interactives, xarxes socials corporatives, apps... •\tNomés el 7% de les companyies han adaptat els seus webs d’ocupació a les tendències digitals i només un 1% té programa de Employee Brand Ambassadors en l’àmbit digital. •\tEl 99% dels enquestats consideren que almenys el 30% dels seus empleats no té les competències digitals adequades. •\tUn 8% de les empreses segueixen sense realitzar accions digitals en relació amb el client i un 4% tenen ja una estratègia de clients amb almenys 4 de les 5 niciatives digitals propostes. Tan sols un 2% té una Estratègia Integral de Client. •\tEl 18% de les empreses utilitzen el CRM com a eina de màrqueting i suport. •\tEl 20% de les empreses declaren realitzar iniciatives de omnicanalitat. CLIENTS •\tUn 54% de les empreses segueix sense tenir un Full de Ruta Digital Formalitzada. •\tUn 18% declara tenir líders digitals en posicions clau coordinant el Pla de Transformació Digital. . •\tEncara el 60% declaren destinar menys d’un 10% del pressupost a la Transformació Digital i un 9 % no té pressupost. •\tUn 88% de les empreses no estan implementant plans de transformació cap a una organització Agile. NEGOCI DIGITAL VISIÓ, ORGANITZACIÓ I LIDERATGE PERSONES •\tEl 79% de les empreses estan incorporant estratègies mobile. •\tTansolsun22%delesempreses realitzeniniciativesrelacionadesamb l’e-commerceoelsmarketplaces.Ésun indicadorquenoacabad’enlairar. •\tEl 91% de les empreses no estan utilitzant el Big Data i Business Intelligence per generar negoci. 38\n39. A nivell global, les empreses d’Andorra suspenen en Transformació Digital, obtenint una nota de 2,8 sobre 10 punts. Dir que a Espanya el resultat de 2018 es va situar en el 4,1 i l’any 2017 era al 3,7. El 81% de les empreses d’Andorra actualment es troba en un estadi Bàsic o Inicial de la Transformació Digital. Tan sols el 19% de les empreses enquestades estan ubicades als estadis 3 i 4 corresponents a les empreses Estratègiques i Innovadores, respectivament. Sens dubte, els dos aspectes prioritaris a treballar són, d’una part la visió i l’establiment d’un Pla i un Full de Ruta holística i amb pressupost assignat per tenir èxit en la Transformació Digital de les empreses. I per una altra banda, la formació adequada de la plantilla en competències, coneixements i habilitats digitals. ÍNDEX DE MADURESA DIGITAL DE LES EMPRESES D’ANDORRA (Valoració sobre 10) 2,8 39\n40. ÍNDEX DE MADURESA DIGITAL DE LES EMPRESES D’ANDORRA VISIÓ, ORGANIZACIÓ I LIDERATGE CLIENTS PERSONESNEGOCI DIGITAL 2018 3,5 2,2 2,1 2,1 @ iniced 0,0 0,4 0,2 0,6 0,1 0,5 0,3 0,7 0,8 0,9 10,0 40\n41. BÀSIC (1-2) INICIAL (3-4) INNOVADORA (7-10) ESTRATÈGICA (5-6) Estadi Concepte Empreses que tenen certes iniciatives digitals diferents, independents i disperses a la companyia. Empreses que comencen a formalitzar algun pla digital dins alguna àrea concreta de la companyia. Empreses que estan implementant el Pla de Transformació Digital de manera holística i integrada seguint un Full de Ruta. % Empreses 39,9% 40,8% 15,8% 3,5%Empreses que han desenvolupat el seu negoci digital. Organitzacions àgils innovadores, flexibles, connectades, col·laboratives, obertes i Data Driven que s’adapten de forma contínua als canvis. 4 ESTADIS DE LA MADURESA DIGITAL @ iniced 41\n42. 4 ESTADIS DE LA MADURESA DIGITAL @ iniced BÀSIC INICIAL ESTRATÈGICA INNOVADORA 2018 40,8% 39, 9 % 15,8% 3,5% 42\n43. Directors de l’Estudi Ignasi Martin Fernando Ramoneda Joana Sánchez Pilar Escaler Director tècnic Alejandro Saavedra Col·laboradors Jessica Reynoso Anna Canals Stella Canturri Loles Sarget AGRAÏMENTS 43\n44. ignacio.martin@morabanc.ad framoneda@iniced.com pilar@ccis.ad\n45. SEU CENTRAL ANDORRA Av. Princep de Benlloch 26-30 , 2º P24 Andorra laVella AD 500 Andorra SEU BARCELONA C/ Rambla de Catalunya, 33, 1º 1ª Barcelona 08007 SEU MADRID C/Velázquez, 57, entreplanta izqda. Madrid 28001 SEU BOGOTÁ Carrera 14 # 76-39 OfI 401 B, Colombia Your digital strategy partner Acompanyem a organitzacions i negocis en el seu proces de transformació digital.\n46. ÍNDEX DE MADURESA DIGITAL DE LES EMPRESES 1ER ESTUDI A ANDORRA MAIG 2019 Imatges: pexels.com Icones: Graphic Burger | Signergia Metodología íncipy LICENSE CREATIVE COMMONS: CC BY NC ND Està permesa la descàrrega i distribució lliure sota atribució. No està permès l’ús comercial ni la modificació de l’obra.\n47. your digital strategy partner Amb la col·laboració de:\nManual Comercio Electrònico 2021\nTop 25 Profesiones Digitales 2020 by Inesdi\nTendencias Globales de Talento 2019 by Mercer\nEstudio de tendencias en la industria del turismo\nManual Comercio Electrónico Junio 2019\nTop 25 Profesiones Digitales 2019 by Inesdi\nManual Comercio Electrónico Junio 2018\nTop 25 Profesiones Digitales 2018 by Inesdi\nChatbots by iAdvize


DIARI DE L'EXORCISTA: TELETENDA EN VIU\nAnònim dijous, 15 d’abril, 2010\nDeixar-se estimar és deixar-se subornar?\nDeixar-se estimar és deixar-se comprar?\nDeixar-se estimar és permetre que t'afalaguin?\nDeixar-se estimar és callar quan has de parlar?...\nDes de quan deixar-se estimar és cedir en allò que saps que és essencial?\nL'EXORCISTA dijous, 15 d’abril, 2010\nNo, deixar-se estimar és resistir-se a tot això malgrat et facin molt bones proposicions. Si aquestes proposicions van en contra d'allò que consideres correcte, digne i "essencial", les has de rebutjar.


Rossignol reobrirà l'antiga estació de Puigmal com a parc d'activitats - Regió7 :: El Diari de la Catalunya Central\nRossignol reobrirà l'antiga estació de Puigmal com a parc d'activitats\nEr anuncia un acord amb l'empresa per oferir itineraris de senderisme, BTT i esquí de muntanya\nmiquel spa 24.11.2019 | 18:50\nEls representants polítics d'Er i l'Alta Cerdanya amb els delegats de Rossignol presenten la nova estació puigmal\nEls representants polítics d'Er i l'Alta Cerdanya amb els delegats de Rossignol presenten la nova estació\nL'Ajuntament d'Er i l'empresa de material d'esports de muntanya Rossignol han arribat a un acord per reobrir l'antiga estació d'esquí de Puigmal, tancada des de l'any 2013, com a parc d'activitats per a tot l'any. La nova estació, que obrirà el dia 21 de desembre, no oferirà remuntadors ni pistes d'esquí amb neu preparada per lliscar sinó un mapa d'itineraris gratuïts de diverses modalitats, com ara la bicicleta tot terreny, el senderisme, la marxa nòrdica i l'esquí de muntanya.\nLa nova estació Puigmal es projecta com un parc d'activitats obert tot l'any sota la marca Quatre estacions, i oferirà al visitant una xarxa d'una trentena de camins per recórrer, ja sigui a peu, en bici o en esquís de muntanya. La principal raó del canvi de plantejament per a l'estació és l'absència de neu i d'inversió per equipar-la de canons d'innivació. En aquest sentit, el canvi climàtic que afecta les estacions a cotes més baixes, com ara les d'esquí nòrdic, ha comportat el descens dels gruixos a les pistes i, així doncs, la impossibilitat de poder assegurar els circuits de descens i el manteniment dels remuntadors.\nLa implicació de l'empresa Rossignol a través de la seva àrea d'activitats a l'aire lliure ha permès a aquest equipament municipal oferir als futurs nous usuaris, un públic més familiar i esportiu que el d'una estació d'esquí clàssica, itineraris geolocalitzats i descarregables a través d'una aplicació, així com webs específics per a cada esport que es pot fer a l'estació.\nEls responsables polítics d'Er i de la Comunitat de Comunes de l'Alta Cerdanya confien que la nova etapa de l'estació de Puigmal ajudi a reactivar l'economia local.


Nike Sportswear Logo Tape Negre comprar i ofertes a Dressinn\nUn clàssic de l'armari apunta a la samarreta de samarreta de Nike Nike Sportswear per a dona. La cinta al llarg de les mànigues repeteix el disseny de Swoosh, mentre que els vestits de tela de punt doble amb una comoditat suau i duradora.\nSi vols comprar els millors productes de Roba dona de la marca Nike, has trobat el millor lloc per fer-ho! A dressinn sempre treballem amb les millors marques del mercat com Nike, per tal d’oferir-te la millor qualitat i millors preus en material de moda , com és el cas de Nike Sportswear Logo Tape. Fes la teva compra online ara mateix i rep el Nike Sportswear Logo Tape el més aviat possible.


Disseny depurat amb fantàstiques vistes.:.Best MARESME \nInici Llavaneres Código: C - 960\nDisseny depurat amb fantàstiques vistes\nC - 960 - Llavaneres\nFormes corbades, longitudinals de vidre amb vista panoràmica sobre el Mediterrani\nA la privilegiada zona de Sant Andreu de Llavaneres trobem situada aquesta casa d'alt standing en lloguer, molt a prop de el centre i amb fantàstiques vistes a la mar. Sobre una parcel·la de 2.147 m2 amb total privacitat, la casa està envoltada per un cuidat jardí en el qual gaudir de moment únics. La casa, de depurat disseny, va ser construïda en 2009 per Mias Arquitectes, un despatx d'arquitectes guardonat. La seva forma corbada, longitudinal i la seva façana de vidre amb vista panoràmica en tota la seva longitud i es convertirà en el teu refugi i t'aportarà el benestar que necessites, gràcies als seus espais amplis i la llum natural tan reconfortant. Aquest habitatge va ser construïda amb les més altes qualitats i els millors materials, convertint-la en una casa de luxe.\nEstà distribuïda en dues plantes més la planta subterrània. A la planta principal, t'espera el gran saló amb sortida a jardí, menjador, cuina oberta a menjador, lavabo de cortesia, un dormitori en suite amb vestidor, bany complet i sortida directa a la zona de la piscina. En aquesta mateixa planta trobem la zona per als nens amb dos dormitoris dobles, bany complet compartit i un espai diàfan que es pot utilitzar com a zona per a estudis, sala de jocs, .... Aquesta zona té entrada independent. Fantàstica zona de la piscina està climatitzada i integrada a la casa i consta de: piscina desbordant (sistema de neteja -bromo), banyera d'hidromassatge, bany turc i gimnàs. A la primera planta hi trobem una enorme habitació en suite amb panoràmiques vistes a la mar. A la planta semisoterrani, de 318 m2 construïts, es distribueixen: un apartament independent tipus loft per al servei amb dormitori, cuina i bany complet, garatge per a 10 cotxes, traster amb frigorífic industrial i la sala de màquines.\nExtres: Terra radiant, plaques solars per a aigua calenta, calefacció i climatització de la piscina, des qualificador, A / A, bany turc amb aroma i cromo teràpia, gespa artificial, reg automàtic, aspiració centralitzat, sistema d'auto neteja a la piscina, portes blindades ... ..\nSens dubte una casa única a la zona i amb detalls inigualables.\n1 fiança i 2 garanties, manteniment jardí i piscina inclòs en preu, contracte lloguer per a 11 mesos prorrogables\nVull més informació d'aquesta casa amb codi C - 960\nTeià acoge la primera edición de festival gastronómico oríGenes\nMaresme • Mercado inmobiliario • Noticias • Ocio • Portada • Teià • agenda maresme • casa • casas • inmobiliaria • noticias •


City Hostel Estocolm Suècia - Ofertes d'hotels amb els MILLORS DESCOMPTES EN LÍNIA Fer un comentari al lloc web\nCity HostelFleminggatan 19, Centre Ciutat - Kungsholmen, Estocolm, Suècia, 112 26 - Veure al mapaExcel·lent8,5Basada en463comentarisCity HostelVeure més fotos"La cuina, molt neta i amb tot allò que era necessari."DeborahEspanyaVeure més fotosVeure totes les 47 fotosMolt bona ubicació 8,8Veure al mapa8,8UbicacióParticularitats que li encantaranProp de transports públicsWi-Fi gratuït en totes les habitacionsaparcament de cotxesmagatzem d'equipatge\nComparar amb allotjaments semblantsSelecció actualCity HostelHostel DalagatanSkanstulls HostelBirka HostelValoració dels clientsExcel·lent 8,5 (463 comentaris)Excel·lent 8,4 (1187 comentaris)Excel·lent 8,2 (1451 comentaris)Notable 7,7 (3820 comentaris)BarriCentre Ciutat - KungsholmenCentre Ciutat - VasastadenCentre Ciutat - SödermalmCentre Ciutat - NorrmalmWi-Fi Wi-Fi GRATUÏTA Wi-Fi GRATUÏTA Wi-Fi GRATUÏTA Wi-Fi GRATUÏTADesdejuni Desdejuni inclòs Desdejuni inclòs Desdejuni inclòs Desdejuni inclòsSeleccionar datesMés informacióMés informacióMés informació\nDistàncies i informació bàsicaaeroports a prop6 kmAeroport de Bromma, Estocolm (BMA)36 kmAeroport d'Arlanda, Estocolm (ARN)estacions de tren i autobús300 mEstació de Metro de Radhuset850 mEstació de Metro de Sankt Eriksplanhospitals i clíniques2 kmCapio Medical Center Sodermalmfarmàcies600 mKronans Pharmacybotiga de conveniència650 m7 ElevenRetirada d'efectiu60 mATM\nSobre l'allotjamentDescripcióEl City Hostel està situat a Estocolm, al districte de Kungsholmen. L'estació central i l'Ajuntament d'Estocolm són a 10 minuts a peu.\nHi ha WiFi gratuïta i TV de pantalla plana amb canals per cable a totes les habitacions.\nL'establiment ofereix una cuina compartida a disposició dels clients. A més, a poca distància a peu del City Hostel hi ha diversos restaurants, bars i boutiques.\nLa plaça de Sergels Torg i el carrer comercial de Drottinggatan són al voltant d'1,2 km del City Hostel, mentre que el nucli antic es troba a 1,7 km. Hi ha una parada d'autobús a poques passes de l'entrada de l'alberg.Mostrar mésCaracterístiquesAccés a InternetWi-Fi gratuït en totes les habitacionsZones públiques amb Wi-Fi Desplaçamentaparcament de cotxes Àpats, begudes i refrigericuina compartidamàquina venedora Serveis i comoditatsmagatzem d'equipatgeservei de bugaderiazona de fumadorsPer als nenshabitació familiar Accéss'admeten animals de companyia Disponible a totes les habitacionsempolles d'aigua de cortesia Mostra MenysPolítiquesEls llits supletoris depenen de l'habitació escollida. Consulti la capacitat de l'habitació individual per obtenir-ne més informació.Al reservar més de 5 habitacions, poden aplicar-se diferents condicions i suplements addicionals.Mostrar mésAvís importantSi voleu afegir un llit supletori a l'habitació, cal que ho demaneu directament a l'alberg amb antelació.\nEls menors de 18 anys només poden efectuar el registre d'entrada si viatgen amb la seva família.\nNo s'ofereixen tovalloles. Podreu llogar-ne a l'establiment o portar els vostres. No es permet l'ús de sacs de dormir.\nHi ha armariets als dormitoris compartits, però cal que porteu el vostre propi cadenat o el compreu a l'alberg. Cal que informeu el City Hostel de la vostra hora d’arribada amb antelació. Podeu fer servir l'apartat de Peticions especials en fer la reserva o posar-vos en contacte amb l'allotjament directament mitjançant les dades de contacte que apareixen a la confirmació.Mostrar més


Cap de setmana a Hong Kong | Fet a Taiwan\nEl cap de setmana passat vam anar a Hong Kong. Està relativament a prop de Taipei (1.30h de vol), però entre anar del centre de la ciutat a l’aeroport, i viceversa, van acabar essent unes 5 hores. Val a dir que no vam començar amb gaire bon peu, ja que la nit anterior ens van cancel·lar el vol. Però no vam tenir gaire problemes perquè hi ha molts vols seguits, com si fos un pont aeri.\nAquesta escapada ha servit per visitar al Nick, ex-company de classe a Taipei, i poder tramitar el meu visat per anar a la Xina, en concret, a Shanghai el próxim cap de setmana. Si, si.. a mi em calia sortir de Taiwan (considerada per alguns com part de la Xina) i anar a un altre país per tramitar el visat, i Hong Kong era l’opció més viable, tot i que continua sent Xina!!!\nEl panorama està així: Taiwan o “Republic of China” (ROC), té totes les característiques d’un Estat, però no té el reconeixement internacional com a tal; la Xina com tots la coneixem, també se l’anomena “People’s Republic of China”, el que fa confondre bastant; i desprès tenim Hong Kong, que juntament amb Macau, són Regions Administratives Especials que gaudeixen de sistemes polítics i econòmics diferents del de la Xina continental. Bé amb tot aquest cacau, podríem fer una comparació dient que és com si des de Mallorca, hagués hagut d’anat al País Vasc, a fer un visat per anar a Sevilla.\nEn teòria, a l’aeroport de HK es podien fer els tràmits durant el cap de setmana, pagant és clar. Però la sorpresa va ser que a l’arribar, ens van dir que no ens podien assegurar que estaria llest pel diumenge, quan havíem de tornar a Taipei! Vam donar la documentació i em van fer fotos reglamentàries.. en les que es pot veure la cara de poca simpatia del moment…\nI a esperar! Haureu de llegir el post fins al final per veure si tenim el visat per anar a Shanghai o no…\nUna de les coses interessants d’aquestes megapolis és que et pots trobar com a casa fàcilment :)\nUn cop al centre de Hong Kong, la sensació que vam tenir va ser com si vinguessim del poble a visitar la ciutat. Va ser un impacte veure tants guiris junts, la moda, els bars i restaurants i la festa al carrer. Vaig veure més guiris en 5 minuts que en els 9 mesos que porto a Taipei! L’Albert n’ha pogut veure més durant els viatges per feina a altres ciutats asiàtiques. Per uns moments vam perdre la sensació de ser especials que es pot tenir a Taiwan, al l’haver-hi pocs occidentals.\nEvidentment, només arribar vam aprofitar per sortir de festa. El Nick es dedica a l’interiorisme d’hotels i sap a quins llocs cal anar :). En algun lloc vam haver-hi d’anar de dia perquè a la nit s’ha d’anar molt ben vestit i fer molta cua! A l’anar amb gent que viu a HK, hem pogut visitar llocs força curiosos: com bars i restaurants amagats entre la infinitat d’edificis d’aquesta ciutat, i terrasses amb vistes espectaculars. Us en podeu fer una idea amb les fotos i també visitants les webs dels bars: Azure, Dragon-i i Cafe Gray\nSi no podeu veure l’àlbum (esteu fent servir l’Internet Explorer? podeu anar al àlbum del Picasa)\nDe Hong Kong, el que més destaca és que a part de les múltiples illes, hi ha dues bandes ben identificades: la que està al costat continental i l’illa en si. Al costat continental, frontera amb la Xina, li diuen el “dark side”. És on viuen la majoria de hongkonesos autòctons, i a l’illa hi viuen principalment els estrangers i les filipines. Nosaltres vam estar bàsicament a l’illa i tot i no ser una gran atracció turístisca podem esmentar algunes curiosistats:\nÉs com una barreja del “china town” de Londres + Lisboa + Manhattan de Nova York.\nHi ha tramvies i autobusos de dos pisos, quasi tots concentrats en un mateix carrer.\nLes escales automàtiques més llargues del món (diuen). Com que just darrera la cuitat s’enfila la muntaya, hi ha carrers que són bastant inclinats, i pels qui no volen fer cames, aquestes escales són molt pràctiques.\nHi ha menys cultura xinesa que a Taiwan. Quasi no hem vist temples, per no dir cap!\nVigila amb els “Hong Kong juices”, o les gotes d’aigua que cauen per tot arreu dels aires acondicionats, fins i tot dintre dels restaurants!\nFins i tot els estrangers de l’illa de HK estan dividits en tres nivells que es pot veure segons on viuen. Més aprop del centre i pujant trobem: els solters o que viuen sols, desprès hi ha les parelles o les famílies, i amunt a la muntanya la gent rica de veritat.\nCom que hi ha tanta concentració de gent en poc espai, evidentment els pisos són microscòpics i molt cars. Es normal trobar-se que no tenen ni cuina ni una taula gran (o en el cas del Nick TV), bàsicament no hi cap res!\nSi voleu anar a HK, el turisme que es pot fer és anar de compres, menjar i fer fotos a edificis.\nTot i això hem fet una mica el guiri com pertoca:\nSembla l’única herència històrica que hi ha a la ciutat, però la veritat és que el van acabar el 1993. Comparat amb les dinasties xineses és ben jovenet. De fet potser el que té més gràcia és agafar el telefèric que et porta fins allà i pots veure l’aeroport des de les alçades.\nAquí teniu l’àlbum al Picasa\nVolta pel Victoria Harbor\nLa manera més sencilla i econòmica de creuar d’un costat a l’altre és amb ferri. I com tot, han fer una atracció turística d’això. Enlloc de creuar, nosaltres vam donar la volta sencera al port, així que vam poder veure les dues bandes i els edificis des de totes les perspectives.\nThe Peak, o el pulmó verd de Hong Kong\nAmb un cremallera es pot pujar fin dalt de la muntanya en 10 minuts i canviar d’aires per unes quantes hores. Realment la vista és impressionant des d’allà dalt.\nHi ha caminets per passejar o fer esport i contemplar les vistes al mateix temps. Amb una mica de temps i ganes es pot donar la volta sencera al pic i veure els dos costats oposats de l’illa, el superpoblat i el desèrtic. Ah, i que no faltin els restaurant i les botigues!\nAixò ho deixem per a la pròxima visita. És una altra de les principals atraccions turístiques de HK, sobretot pels japonesos, que els surt més a compte venir fins aquí que anar a un parc temàtic del seu país.\nI una altra curiositat que es mereix un capítol apart són les noies filipines que viuen a l’illa de HK amb els estrangers. Viuen amb les famílies i de dilluns a dissabte s s’encarreguen de tot: de la casa, del menjar i dels nens. Més d’un occidental no sobreviuria sense una noia d’aquestes! I com a bons catòlics, els diumenges són per descansar i és ben corrent veure els carrers, places i ponts del centre, plens literament d’aquestes noies.\nQuasi no compren res, tot el que guanyen ho envien a les seves famílies o envien paquets plens de roba i joguines pels nens. És curiós com pot canviar d’un dia per l’altre la imatge de la ciutat.\nI per acabar… final feliç. Vaig tenir el visat!! i marxem cap a Shanghai la setmana vinent! :)\nPerò… ens van retrassar el vol … així que vam tenir temps per fer més fotos al aeroport!