Η Ειρήνη Νικολάκη-Καλαμάρη γεννήθηκε στη Χίο όπου εξακολουθεί να ζει μέχρι σήμερα με την οικογένειά της. Αποφοίτησε από το εξατάξιο γυμνάσιο κι εργάστηκε ως εκφωνήτρια σε ραδιοφωνικό σταθμό. Με τη λογοτεχνία ασχολείται εδώ και μερικά χρόνια. Το πρώτο της μυθιστόρημα κυκλοφόρησε το 2003 με τίτλο "Μαθαίνοντας το σ’ αγαπώ αργά" (εκδ. Κονιδάρη). Ακολούθησαν: Η ποιητική της συλλογή "Ιριδισμοί" (εκδ. Άλφα πι, 2004), το μυθιστόρημα "Με χρώμα και αλμύρα" (εκδ. Ωκεανίδα, 2005), η δεύτερη ποιητική της συλλογή "Άνθη Λυκίσκου" (εκδ. Άλφα πι, 2007) τα μυθιστορήματα "Το σπίτι στον κάτω Αιγιαλό" (εκδ. Διόπτρα, 2009), "Ο τελευταίος εραστής" (Διόπτρα, 2012), κ.ά.\nΣτα παραδεισένια Αλάτσατα η οικογένεια του Στρατή Γιαννίδη, βυθισμένη στη γλυκιά γαλήνη της καθημερινότητας, απολαμβάνει τις χαρές της ζωής. Σύντομα η μοίρα της θα αλλάξει. Χτυπημένοι από τα γεγονότα της ...\nΙστορίες ζωής ολοζώντανες, συγκλονιστικές. Βότσαλα που πέφτουν στην ήρεμη επιφάνεια μιας λίμνης, την ταράζουν και, κάτω από το εκτυφλωτικό φως μιας αμείλικτης αλήθειας, μπορείς να διακρίνεις το βυθό. Ψυχικές εντάσεις, εύθραυστες ...\nΗ Περεζιά, η πιστή παραμάνα της Μαντώς, της «Ηρωίδας της Μυκόνου», απογόνου της ένδοξης οικογένειας των Μαυρογένη, αφηγείται τη συναρπαστική ζωή της κυράς της. Μας οδηγεί σε ένα ταξίδι στους ...\n1881... Άνοιξη... Η Χίος βυθισμένη στη γλυκιά μακάρια γαλήνη της, ταράζεται συθέμελα -ισοπεδώνεται- από τον καταστροφικό φονικό σεισμό. Τούτος ο ανείπωτος "χαλασμός", έτσι έμεινε στην ιστορία, εκτός από ...\n"Δεν ξέρω αν θα αγαπήσεις εμένα, τις μέρες μου, τις νύχτες μου, τις ώρες της άγριας μοναξιάς μου, τον τρόπο που σου δίνομαι. Μια στάλα αίμα απ το κορμί μου ...\n1881... Άνοιξη... Η Χίος βυθισμένη στη γλυκιά μακάρια γαλήνη της, ταράζεται συθέμελα -ισοπεδώνεται- από τον καταστροφικό φονικό σεισμό. Τούτος ο ανείπωτος "χαλασμός", έτσι έμεινε στην ιστορία, εκτός από ερείπια, κονιορτό ...\nΜε χρώμα και αλμύρα\nΣτο δεύτερο αυτό μυθιστόρημά της η συγγραφέας Ειρήνη Νικολάκη-Καλαμάρη αφηγείται με λυρισμό την πολυτάραχη, αληθινή ιστορία του πατέρα της. Ο πλοίαρχος Απόστολος Κομνηνός ρίχτηκε από πολύ νέος στην πάλη με ...


Τί είδα στην Αλμάτι και στο Καζακστάν του Γιώργου Βαρεμένου - ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ\nΣΥΝΕΙΔΗΣΗΑιτωλοακαρνανιαΤί είδα στην Αλμάτι και στο Καζακστάν του Γιώργου Βαρεμένου\n09 Ιαν 2022 11:55 09 Ιαν 2022 ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ Αιτωλοακαρνανια, Κοινωνικα Νεα\nΆρθρο του Γιώργου Βαρεμένου ” Τί είδα στην Αλμάτι και στο Καζακστάν “\nΗ Αλμάτι είναι πόλη γνωστή σε Έλληνες Πόντιους, που βρέθηκαν εκεί εκτοπισμένοι την δεκαετία του ’30. Πηγαίνοντας προς τα εκεί μ’ ένα τζιπ από τηνΚιργιζία, τρία-τέσσερα χρόνια πριν, έβλεπα απ’ το παράθυρο τα μεγάλα κοπάδια αλόγων στην στέπα, για να φθάσωσε μία από τις λίγες ωραίες πόλεις της Κεντρικής Ασίας, με αξιόλογα κτίρια και σκιερές λεωφόρους.\nΚαι, ώ της εκπλήξεως, με ωραία μαγαζιά και γνωστές φίρμες της μόδας. Μόνο που δεν ήταν για όλους.\nΚαι αυτά στο κέντρο της πόλης, γιατί η διαφορά με τις συνοικίες και την περιφέρεια είναι μερικές φορές χαώδης.\nΟ πλούτος από το υπέδαφος του Καζακτσάν, στο Βορρά του οποίου υπάρχει το κοσμοδρόμιο του Μπαïκονούρ, που άκμαζε επί ΕΣΣΔ, μετατράπηκε σε εντυπωσιακά και φανταχτερά κτίρια.\nΜία πόλη-εργοτάξιο με το χρήμα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου. Ανάμεσα σ’ αυτά το κτίριο με το σχήμα πουλιού, το οποίο ονομάζεται Samrukκαι κατέχει δεσπόζουσα θέση στην μυθολογία του Καζακτσάν.\nΣτην κορυφή του κτιρίου υπήρχε ανάγλυφη σε μέταλλο η παλάμη του Προέδρου Ναζαρμπάγεφ, όπου μπορείς κι εσύ να βάλεις την δική σου και να φωτογραφηθείς.\nΦουτουρισμός, μυστικισμός και αυτοκρατορικός σουρεαλισμός. Έβαλα κι εγώ την δική μου παλάμη, όχι για να κάνω την γνωστή ελληνική χειρονομία, αλλά για το ενσταντανέ της περίστασης.\nΤολμώ να ισχυρισθώ ότι ήταν πιο μεγαλειώδες κι από το να βγάλεις selfieμε τον Άδωνη Γεωργιάδη σε σούπερ- μάρκετ όταν καλπάζουν οι τιμές.\nΈξω από το κτίριο υπήρχε ένα άγαλμα αλόγου, το οποίο λατρεύεται σχεδόν σαν θεότητα, διότι στην στέπα όλα με αυτό γίνονταν: καλλιέργεια, συγκοινωνία, μεταφορές αλλά και διατροφή, καθώς το κρέας του τρώγεται με βουλιμία.\nΌλα αυτά στο κέντρο. Λίγο πιο πέρα -όπου κάναμε παρατήρηση εκλογών-, όπως και σε οικισμούς στην στέπα, είναι δύσκολο να μπεις σε σπίτια, διότι η λάσπη από το λιώσιμο του χιονιού κάνει τους δρόμους αδιάβατους.\nΜάρτη μήνα, τα ποτάμια και οι λίμνες είναι παγωμένα. Το κρύο της αρκούδας.\nΣτο Αλμάτι δεν είδα άγαλμα αλόγου, αλλά ανθρώπους που ανακάλυψαν απότομα το αυτοκίνητο προκαλώντας τράφικ και σύννεφο καυσαερίων, και άλλους με πολλά άλογα στον κινητήρα και την επίδειξη να τρέχει από…τις εξατμίσεις τους.\nΗ ανισότητα του πλούτου βγάζει μάτι και πολλοί την ταυτίζουν με την διαφθορά.\nΟι εκλογές είναι οι κλασσικές σε αντίστοιχες κεντροασιατικές δημοκρατίες, όπου η απόσπαση ενός ποσοστού κοντά στο 100% των ψήφων είναι πάντα ένας ρεαλιστικός στόχος….\nΠριν λίγα χρόνια, μία ποντιακής καταγωγής Ελληνίδα μου έλεγε ότι ο αδελφός της, που διαθέτει διπλή υπηκοότητα, πήγε να ψηφίσει στην Αλμάτι. Φθάνοντας στο εκλογικό τμήμα, πληροφορήθηκε με έκπληξη από την εφορευτική επιτροπή ότι είχε ήδη ψηφίσει!\nΕγώ δεν είδα κάτι παρόμοιο με τα μάτια μου και απλώς βεβαιώνω ότι η διήγηση είναι αληθινή και δεν αποτελεί ποντιακό ανέκδοτο.\nΌπως δεν είναι ανέκδοτο, αλλά πικρή ιστορική πραγματικότητα, η περιπέτεια των Ελλήνων Ποντίων στην εσχατιά αυτή της Ασίας.\nΗ, πικρή επίσης, αλήθεια, είναι πως όταν η δυσαρέσκεια μετατρέπεται σε οργή που σιγοβράζει, χωρίς να υπάρχουν βαλβίδες εκτόνωσης, ένα απλό γεγονός είναι ικανό να πυροδοτήσει αιματηρές εκρήξεις, σαν αυτή που παρατηρούμε αυτές τις μέρες στο Καζακτσάν.\nΤο μεγαλύτερο περίκλειστο κράτος του κόσμου, 24 φορές μεγαλύτερο από την Ελλάδα, αλλά αραιοκατοικημένο, με 20 περίπου εκατομμύρια κατοίκους και τεράστιο ορυκτό πλούτο.\nΑυτός ο πλούτος από ευλογία μετατρέπεται σε κατάρα, καθώς η χώρα κινδυνεύει να βρεθεί στο επίκεντρο γεωπολιτικών ανταγωνισμών και να την πληρώσει διπλά ο λαός της.\nΕκτός από το υπέδαφος, γίνονταν προσπάθειες για αποτελεσματική καλλιέργεια της γης και ο εκεί πρέσβης της Ελλάδας μου είχε πει ότι υπήρχε η δυνατότητα να τους προσφέρουμε τεχνογνωσία σε γεωργικές εκμεταλλεύσεις, κάτι που προσπάθησα να μεταφέρω στους αρμόδιους.\nΤέλος, δεν ξέρω αν σας λέει κάτι, αλλά μετά την αποχώρηση του Προέδρου Ναζαρμπάγεφ η πρωτεύουσα Αστάνα πήρε το μικρό του όνομα: Νουρσουλτάν.\nΥΓ: Και κάτι ακόμη, ίσως άσχετο, μπορεί όμως και όχι. Στην πόλη Σεμέι της καζακικής Σιβηρίας, στο ανατολικό άκρο του Καζακτσάν, ήταν εξόριστος ο Φιοντόρ Ντοστογιέφσκι.\nΑιτωλοακαρνανία – Aγρότες : Σε ρυθμό κινητοποιήσεων


Emmanuelle Béart: «Δεν πρέπει να λογοκρίνουμε τη σκέψη μας» | αθηΝΕΑ\nEmmanuelle Béart: «Δεν πρέπει να λογοκρίνουμε τη σκέψη μας»\nΚομψή, καυστική και πάντα γοητευτική, η Emmanuelle Béart έκλεψε για άλλη μια φορά τις εντυπώσεις στη συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε στο ξενοδοχείο St. George Lycabettus, στο πλαίσιο του 22ου Γαλλόφωνου Φεστιβάλ Κινηματογράφου.\nΗ πολυτάλαντη Γαλλίδα ηθοποιός, πρόεδρος της κριτικής επιτροπής του φεστιβαλ, αναφέρθηκε τόσο στην επίδραση της πανδημίας στον χώρο της έβδομης τέχνης όσο και στην ιδιαίτερη αγάπη της για την Ελλάδα, μιλώντας για τη «γυναίκα της ζωής της», την Ελληνίδα γιαγιά της, καθώς και για τα ελληνικά που άκουγε στο σπίτι μεγαλώνοντας.\nΤη θέση της ως προέδρου του φεστιβάλ χαρακτήρισε «υπέροχη ευθύνη». «Είναι πολύ ωραίο να ανήκεις σε μια ομάδα και να βλέπεις πόσο διαφορετικά προσλαμβάνουμε όλοι μια ταινία. Όσες φορές και αν δω μια ταινία, κάθε φορά μου προκαλεί και διαφορετική αίσθηση. Κάθε φορά που έρχομαι σε αυτή τη θέση, του κριτή, θυμάμαι αυτό που μας είχε πει ο Ταραντίνο όταν ήμασταν μαζί στην Κριτική Επιτροπή του Φεστιβάλ Καννών: «Είμαστε επαγγελματίες, αλλά ας αφήσουμε την καρδιά μας να χτυπήσει».\n«Στα 50 είμαστε ακόμα ζωντανές»\n«Πριν από την Covid-19 δεν είχα δει ποτέ στη ζωή μου σειρά, είπε η Béart, η οποία υποστήριξε ότι η ανάγκη για τέχνη δεν σταμάτησε ποτέ κατά τη διάρκεια της πανδημίας, απλώς γεννήθηκαν άλλοι τρόποι αναζήτησής της. Ωστόσο, το συναίσθημα του να βρίσκεσαι στην αίθουσα του σινεμά, περιστοιχισμένος από κόσμο, έχει έναν εθιμοτυπικό χαρακτήρα που δεν αναπαράγεται στο σαλόνι σου. «Στην αίθουσα του κινηματογράφου, πάντως, δεν κοιτάς το κινητό σου», σχολίασε η ηθοποιός γελώντας.\n«…οι καλλιτέχνες πρέπει να είναι τολμηροί και να έρχονται αντιμέτωποι με τους δαίμονές τους, τις φαντασιώσεις, τις επιθυμίες τους. Δεν πρέπει να λογοκρίνουμε τη σκέψη μας».\nΓια τα νέα δεδομένα που επικρατούν στον χώρο του σινεμά μίλησε επίσης σε έντονους τόνους η Béart. «Σιχαίνομαι την πολιτική ορθότητα. Πιστεύω ότι οι καλλιτέχνες πρέπει να είναι τολμηροί και να έρχονται αντιμέτωποι με τους δαίμονές τους, τις φαντασιώσεις, τις επιθυμίες τους. Δεν πρέπει να λογοκρίνουμε τη σκέψη μας».\nΌταν ρωτήθηκε εάν θα περιέγραφε τη σχέση του ζευγαριού στην ταινία «L’Enfer» (1994), στην οποία πρωταγωνιστεί η ίδια με τον François Cluzet, ως κακοποιητική, η Béart απάντησε πως «Η ταινία μιλάει για τη σχέση ενός ζηλιάρη άντρα με μια γυναίκα. Αυτό είναι όλο». Μερικές φορές μια ιστορία είναι απλώς μια ιστορία.\nΜια νέα τάση στον κινηματογράφο που έθιξε αφορά και τη διαφοροποίηση της θέσης των γυναικών σε αυτόν, ιδιαίτερα των γυναικών άνω των 50 ετών. Πλέον οι γυναίκες ηθοποιοί έχουν περισσότερες ευκαιρίες απ’ ό,τι παλιότερα, αν και όχι τόσες όσες στο θέατρο. Όμως, σιγά σιγά ο χώρος έχει αρχίσει να συνειδητοποιεί και να προβάλλει πιο συχνά και άλλους τύπους γυναίκας πέρα από την «σέξι και αισθησιακή 20χρονη», τη μέχρι τώρα κυρίαρχη εικόνα. «Στα 50 είμαστε ακόμα ζωντανές», δήλωσε εμφατικά η Béart.\nΤέλος, η Béart αναφέρθηκε στη φιλανθρωπική δράση που πραγματοποίησε αυτές τις μέρες στην Ελλάδα, ως πρέσβειρα του «The Home Project», μιας ΜΚΟ που στηρίζει τους ασυνόδευτους ανηλίκους προσφυγικών οικογενειών. Η ανθρωπιστική δράση της ηθοποιού, άλλωστε, ως πρέσβειρας της UNICEF είναι ήδη γνωστή από τη δεκαετία του ’90.\nΠρεμιέρα για το 22ο Φεστιβάλ Γαλλόφωνου Κινηματογράφου\nΈνας «Σωτήρας» στη Σκηνή των Oscar\nΣυνέντευξη ΤύπουEmmanuelle Béart22ο Γαλλόφωνο Φεστιβάλ ΚινηματογράφουΚριτική Επιτροπή


Messa-pios: Ο ΜΗΤΡΟΠΟΛΗΤΗΣ ΚΑΡΥΣΤΙΑΣ ΚΑΙ ΣΚΥΡΟΥ ΑΝΤΙΔΡΑ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ\nΕπ’ αυτού επιτρέψατέ μου μία γενική παρατήρησι. Σ’ έναν οργανισμό, η βάσις της ζωής είναι το κύτταρο. Όταν αυτό είναι ζωντανό καί λειτουργεί κανονικά, τότε και ο οργανισμός είναι υγιής και δημιουργικός. Το Χωριό ήταν το κύτταρο μέ τους πυρίνες του τήν ενορία, το Σχολείο και τήν Κοινότητα. Η καμπάνα, το κουδούνι καί η σφραγίδα, ήταν η ζωή του χωριού. Τώρα η καμπάνα δεν χτυπά, το κουδούνι δεν ακούεται και η σφραγίδα καταργήθηκε. Στο χωριό (και η Ελλάδα έχει πολλά χωριά) ο παπάς δεν φαίνεται συχνά, ο δάσκαλος καθόλου καί ο Πρόεδρος καταργήθηκε. Η ενορία συρρικνώθηκε, το σχολικό κτίριο ερημώθηκε καί το Κοινοτικό Γραφείο εκκενώθηκε. Γεγονότα πού γιά τήν Ελληνική πραγματικότητα αποδυνάμωσαν το κύτταρο, τήν Κοινότητα, αυτό επέφερε ο Καποδίστριας 1.


ΑΛΕΞΑΝ ΡΕΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΤΜΗΜΑ ΖΩΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ - PDF\nΑΛΕΞΑΝ ΡΕΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΤΜΗΜΑ ΖΩΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ\nDownload "ΑΛΕΞΑΝ ΡΕΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΤΜΗΜΑ ΖΩΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ"\n1 ΑΛΕΞΑΝ ΡΕΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙ ΕΥΤΙΚΟ Ι ΡΥΜΑ ΤΜΗΜΑ ΖΩΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΠΤΥΧΙΑΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ Ε.Λ.Β.Ι.Ζ. Α.Ε. ΕΠΙΒΛΕΠΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ: ΜΠΑΚΙΡΛΗ ΟΛΓΑ ΕΦΡΑΙΜΙ ΗΣ ΚΩΝ/ΝΟΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ 2009\n3 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΡΟΛΟΓΟΣ 1 Α ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2 1. Ανώνυµες Συνεταιριστικές Εταιρείες (Α.Σ.Ε.) Λόγοι ίδρυσης «Α.Σ.Ε.» 3 3.Τι είναι οι «Α.Σ.Ε.».4 4. Σκοποί Όργανα διοικήσεως και εποπτείας των «Α.Σ.Ε.» 5 5.Μέθοδοι εργασίας Περί νοµοθεσίας «Α.Σ.Ε.»..6 Β. ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 7 1.Σύσταση- Επωνυµία 7 2.Έδρα 7 3.Σκοπός Αντικείµενο εργασιών.9 5.Βιοµηχανικές Εγκαταστάσεις.10 6.Τα όργανα διοικήσεως 11 7.Εγχειρίδια ιαδικασιών Των Τµηµάτων Που Στελεχώνουν Το Εργοστάσιο.14 Γ. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ Γενικές Πληροφορίες Για Τη ιαχείριση Της Παραγωγής Παραγωγική υναµικότητα Βιοµηχανίας ιαδικασίες Εργοστασίου Πλατέος Παραγωγική ιαδικασία.35. ΕΠΙΛΟΓΟΣ...49 Ε. ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ...50 ΣΤ. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ...51\n4 ΕΥΧΑΡΙΣΤΙΕΣ: Θα ήθελα να ευχαριστήσω ιδιαίτερα για την βοήθεια στην πραγµατοποίηση της πτυχιακής µου εργασίας τον κ. Μινοβιούδη ηµήτριο, Προϊστάµενο του Τεχνικού τµήµατος του Εργοστασίου που µου αφιέρωσε πολύ από τον πολύτιµο χρόνο του δίνοντάς µου µε απόλυτη σαφήνια άπλετες πληροφορίες και στοιχεία. Επίσης εκτιµώ πολύ τη βοήθεια που µου προσέφεραν ο κ. Σοφός Χρήστος Προϊστάµενος του τµήµατος Προµηθειών καθώς και την κα. Ελπίδα υπάλληλος γραφείου στο τµήµα Προµηθειών. Τέλος ένα µεγάλο ευχαριστώ στον κο. Εφραιµίδη Κωνσταντίνο καθηγητή του τµήµατος Ζωϊκής Παραγωγής και επιβλέπων καθηγητής της πτυχιακής µου εργασίας, που µε βοήθησε να την ξεκινήσω δίνοντάς µου το θέµα και να την ολοκληρώσω κάνοντας τις τελευταίες και πιο σηµαντικές διορθώσεις. ΠΡΟΛΟΓΟΣ Η πτυχιακή αυτή εργασία πραγµατοποιήθηκε µε σκοπό µία µικρή ιστορική αναδροµή για την συγκεκριµένη Βιοµηχανία Ζωοτροφών Ε.Λ.Β.Ι.Ζ. Α.Ε., η οποία εδρεύει στο Πλατύ Ηµαθίας. Καθώς και για να παρουσιαστεί ο νέος πλήρως εκσυγχρονισµένος τρόπος λειτουργίας της, ο οποίος αποτελεί πρότυπο για όλες τις Βιοµηχανίες. Επίσης γίνεται και µία αναφορά για τις Α.Σ.Ε. ( Ανώνιµες Συνεταιριστικές Εταιρίες ), διότι σ αυτές συγκαταλέγεται και η Ε.Λ.Β.Ι.Ζ. και λειτουργεί κατά ένα µεγάλο ποσοστό σύµφωνα µε τις κατευθύνσεις που της δίνει ο εκάστοτε αρµόδιος. 1\n5 Α. ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. Ανώνυµες Συνεταιριστικές Εταιρείες (Α.Σ.Ε.) Ο συνδυασµός της έννοιας του συνεταιρισµού µε την έννοια της Ανώνυµης Εταιρείας µπορεί να βρεθεί µε τη µορφή µιας Ανώνυµης Συνεταιριστικής Εταιρείας (Α.Σ.Ε.). Ένας τέτοιος συνδυασµός προκαλεί απορία, η οποία συνίσταται στην ταυτόχρονη χρήση των όρων ανώνυµη εταιρεία (Α.Ε.) και συνεταιρισµός. Το ερώτηµα που ανακύπτει είναι εύλογο για ποιο λόγο συγχέονται έννοιες όπως ο συνεταιρισµός, που είναι µια ένωση προσώπων, η οποία αποσκοπεί στην εξυπηρέτηση και προαγωγή της ιδιωτικής οικονοµίας των µελών του, ακόµη δε και στην εξύψωση του κοινωνικού, επαγγελµατικού και πολιτιστικού επιπέδου αυτών ενώ, αντίθετα, η ανώνυµη εταιρεία είναι µια καθαρά κεφαλαιακή ένωση που αποβλέπει στην πραγµατοποίηση κερδών και διανοµή αυτών στους µετόχους. Ειδικότερα, υπάρχουν σηµαντικές διαφορές µεταξύ ενός συνεταιρισµού και µιας Α.Ε., εκ των οποίων σηµαντικότερες θεωρούνται οι εξής: 1. Ως προς την οικονοµική συµπεριφορά, η διαφορά πηγάζει από το γεγονός ότι στη συνεταιριστική οργάνωση ιδιοκτήτες και πελάτες είναι τα ίδια πρόσωπα, τα µέλη του συνεταιρισµού, ενώ στην Α.Ε. το ευρύ κοινό. 2. Ως προς τον οικονοµικό σκοπό, η Α.Ε. είναι επόµενο να θέλει να µεγιστοποιήσει τα κέρδη της, διότι µε τον τρόπο αυτό αυξάνει το µέρισµα των µετόχων της ενώ, αντίθετα, η συνεταιριστική οργάνωση επιδιώκει τη µεγιστοποίηση των υπηρεσιών προς τα µέλη µε στόχο αύξηση του εισοδήµατός τους. 3. Ως προς τη διάθεση των κερδών, η Α.Ε. µοιράζει τα κέρδη της στους µετόχους ανάλογα µε τον αριθµό των µετοχών τους, ενώ στο συνεταιρισµό, στον οποίο δεν υπάρχει η έννοια του κέρδους, η διάθεση των πλεονασµάτων διαχειρίσεως γίνεται στα µέλη ανάλογα µε τις συναλλαγές τους µε το συνεταιρισµό. 4. Ως προς το θέµα των µετοχών, ενώ στην Α.Ε. είναι διαπραγµατεύσιµες και µεταβιβάσιµες, στο συνεταιρισµό οι µερίδες είναι προσωποπαγείς. 2\n6 5. Ως προς τη λειτουργική πρακτική, η Α.Ε. αποσύρεται από την αγορά όταν η διαµόρφωση των τιµών δε συµφέρει την επιχείρηση ενώ ο συνεταιρισµός δεν µπορεί να αποσυρθεί από την αγορά ακόµα και όταν δεν έχει συµφέρον ως επιχείρηση, αρκεί η συνέχιση της δραστηριότητας να εξυπηρετεί τα συµφέροντα των µελών. 6. Ως προς τον αριθµό των ψήφων κατά τη λήψη των αποφάσεων, στην Α.Ε. ο αριθµός αυτός είναι ανάλογος µε τον αριθµό των µετοχών κάθε µετόχου ενώ στο συνεταιρισµό ισχύει µία ψήφος για κάθε µέλος (one man, one vote). Παρά το διαφορετικό προσανατολισµό των δύο µορφών οικονοµικής δράσης, οι συνεταιρισµοί χρησιµοποίησαν, πριν από αρκετές δεκαετίες, και τη νοµική µορφή της Α.Ε. για να εξυπηρετήσουν τους σκοπούς τους. Πολλοί λόγοι οδήγησαν προς αυτήν την κατεύθυνση. 2. Λόγοι ίδρυσης των «Α. Σ. Ε.» Οι Ανώνυµες Συνεταιριστικές Εταιρείες άρχισαν να ιδρύονται πριν από το εύτερο Παγκόσµιο Πόλεµο. Οι σηµαντικότεροι λόγοι που οδήγησαν τις συνεταιριστικές οργανώσεις στην ίδρυση τέτοιας µορφής εταιρειών είναι οι εξής: α) Οι συχνές αλλαγές του νοµοθετικού πλαισίου λειτουργίας συνεταιρισµών απαιτούσαν συνεχείς αλλαγές στον τρόπο επαγγελµατικής δραστηριοποίησης των συνεταιριστικών οργανώσεων ενώ, αντίθετα, ο νόµος που διέπει τη λειτουργία των Α.Ε. παραµένει κατά βάση ο ίδιος από την εποχή της ψηφίσεώς του, δηλαδή το Οι κατά καιρούς αλλαγές διάφορων άρθρων του νόµου που διέπει τις Α.Ε. δεν έχουν αλλάξει το πνεύµα του νόµου, το οποίο και παραµένει αναλλοίωτο. Συνεπώς, η θεσµοθέτηση ενός οργάνου, το οποίο δεν θα το επηρέαζαν οι συχνές νοµοθετικές αλλαγές στην άσκηση της εµπορικής και οικονοµικής του πολιτικής, αποτέλεσε τη λύση στα ανακύπτοντα προβλήµατα. 3\n7 β) Οι περιορισµοί στις δραστηριότητες των συνεταιρισµών, που υπήρξαν κατά καιρούς, και υπάρχουν ακόµη και οι οποίοι είτε δυσκόλευαν το έργο των συνεταιρισµών είτε τους απέκλειαν από ορισµένες δραστηριότητες. Η ίδρυση της Ανώνυµης Συνεταιριστικής Εταιρείας, που προέρχεται κατά τεκµήριο από συνεργασία συνεταιριστικών οργανώσεων, λύνει το πρόβληµα αυτό. γ) Οι συνεταιρισµοί χρησιµοποιούν την Ανώνυµη Συνεταιριστική Εταιρεία σε περιπτώσεις που επιβάλλεται να εξασφαλιστεί επιχειρηµατική ευελιξία. Με τον τρόπο αυτό οι συνεταιριστικές επιχειρήσεις επιτυγχάνουν την αντιµετώπιση των οµοειδών ιδιωτικών και µπορούν να ανταποκριθούν ικανοποιητικά στις πολύπλοκες συναλλακτικές δυσκολίες που δηµιουργεί το σηµερινό εµπόριο, ιδιαιτέρως µε τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Επιτυγχάνουν ευκινησία, ευλυγισία, αποκτούν προσαρµοστική ικανότητα και ευχέρεια για πρόσφορους εµπορικούς συνδυασµούς. δ) Εκλογή ειδικών στελεχών στο ιοικητικό Συµβούλιο (.Σ.), που σκοπό έχει την δυνατότητα καθοδήγησης των µελών του συνεταιρισµού στη λήψη οικονοµικότερων και σωστών αποφάσεων. Είναι γνωστό ότι οι συνεταιρισµοί δε δύναται να έχουν στο.σ. εξωσυνεταιριστικά στελέχη, γεγονός που µπορεί να αποβεί αρνητικό στον τοµέα λήψεως κρισίµων αποφάσεων. Μία συνεταιριστική Α.Ε. µπορεί να έχει άτοµα διορισµένα στο ιοικητικό Συµβούλιο που έχουν την ικανότητα να καθοδηγούν σωστά τα συµφέροντα των εταίρων. Από τα παραπάνω συνάγεται ότι κατά την ίδρυση Ανωνύµων Συνεταιριστικών Εταιρειών, επιδιώκεται ο συγκερασµός των συνεταιριστικών κανόνων µε τους κανόνες των Α.Ε. µε σκοπό την προαγωγή του οικονοµικού συµφέροντος των συνεταιριστών. 3. Τι είναι οι «Α.Σ.Ε.»; Η ίδρυση και λειτουργία των Α.Σ.Ε. υπάγεται στις διατάξεις του νόµου 2190/20 περί Α.Ε.. Συνεπώς, η λειτουργία µιας µορφής των συνεταιρισµών διέπεται από τον ίδιο νόµο που διέπει τις κερδοσκοπικές επιχειρήσεις. Αυτό είναι ένα νοµοθετικό κενό που ακόµα και σήµερα, από την ίδρυση της πρώτης συνεταιριστικής εταιρείας (Σουλτένωση 1935), δεν έχει καλυφθεί από το νοµοθέτη. 4\n8 Το κενό όµως αυτό, φρόντισαν να το καλύψουν οι εµπνευστές της ιδέας των Α.Σ.Ε. µε τη προσθήκη ειδικών άρθρων στα καταστατικά των εταιρειών αυτών. Στις επόµενες παραγράφους, µέσα από την οριοθέτηση της έννοιας των Α.Σ.Ε., θα δοθούν αυτές οι προσπάθειες διατήρησης του συνεταιριστικού χαρακτήρα. Μια Α.Σ.Ε. µπορεί να χαρακτηριστεί ως µια ιδιότυπη συνεταιριστική Α.Ε. εξελιγµένης µορφής. Μέτοχοί της είναι συνεταιριστικές οργανώσεις, κυρίως δευτεροβάθµιες και τριτοβάθµιες, χωρίς να αποκλείεται η συµµέτοχη πρωτοβάθµιων συνεταιρισµών και άλλων Α.Σ.Ε.. Σε αρκετές συµµετέχει και η Αγροτική Τράπεζα της Ελλάδος (Α.Τ.Ε.), η οποία διευκολύνει το έργο τους, αλλά η συµµετοχή αυτή ενώ ενισχύθηκε σηµαντικά τα τελευταία χρόνια, σήµερα η τράπεζα προσπαθεί να απαγκιστρωθεί από τις εταιρίες στις οποίες είναι µέτοχος. Σύµφωνα µε θεµελιώδη διάταξη του καταστατικού των Α.Σ.Ε., οι µετοχές της είναι ονοµαστικές και µεταβιβάζονται µονάχα σε συνεταιριστικές οργανώσεις που συγκεντρώνουν τα καθοριζόµενα χαρακτηριστικά και ύστερα από έγκριση του συµβουλίου τους. Με τον τρόπο αυτό εξασφαλίζεται ο αµιγής συνεταιριστικός τους χαρακτήρας. Ο νόµος 2190/1920 περί Ανωνύµων Εταιρειών που διέπει και τις Α.Σ.Ε. αποτελεί ένα ευρύ νοµικό πλαίσιο µέσα στο οποίο κινείται και δρα άνετα η εµπορική επιχείρηση, χωρίς αδικαιολόγητες δεσµεύσεις, περιορισµούς και ιδιώνυµα αδικήµατα που αποτελούν τροχοπέδη για την ανάπτυξη και το έργο των συνεταιριστικών οργανώσεων. Συγκρίνοντας τις συνεταιριστικές εταιρείες µε τις εταιρείες του ιδιωτικού τοµέα, οι συνεταιριστικές είναι ένα µοντέλο επιχειρηµατικής δραστηριότητας που πηγάζει από τις ανάγκες των ανθρώπων, οι οποίοι προτιµούν να κερδίζουν από τα οφέλη των υπηρεσιών που τους παρέχει αυτή η επιχείρηση παρά από τις επενδύσεις σε αυτή. Είναι επιχειρήσεις «ανθρωποκεντρικές» µε «κοινωνικό» προσανατολισµό, που προσπαθούν να «ρυθµίζουν» την αγορά παρεµβαίνοντας σε αυτή. Είναι λιγότερο ευέλικτες από τις ιδιωτικές, αλλά πλεονεκτούν στη δυνατότητα χρηµατοδότησης από την Α.Τ.Ε. Γενικότερα δεν έχουν προσαρµοσθεί ή αλλάξει ώστε να ικανοποιούν τις ανάγκες της σύγχρονης εποχής και αναπόφευκτα έχουν ξεπεραστεί από τις επιχειρήσεις του ιδιωτικού τοµέα. 5\n9 4. Σκοποί - Όργανα διοικήσεως και εποπτείας των «Α.Σ.Ε.» Η Ανώνυµη Συνεταιριστική Εταιρεία είναι το τεχνοεµπορικό βοηθητικό όργανο των µετόχων της και εποµένως οι στόχοι της δεν πρέπει να εξέρχονται των σκοπών και επιδιώξεων αυτών. εν επιτρέπεται η Α.Σ.Ε. να επιδίδεται σε εργασίες που δε συµβάλλουν στη προστασία και προαγωγή της οικονοµίας των φυσικών προσώπων που είναι τα µέλη των συνεταιριστικών οργανώσεων. Ο περιορισµός αυτός, αυτονόητος για κάθε συνεταιριστή, υπογραµµίζεται απ' όλους τους θεωρητικούς του συνεργατισµού ως µια βασική αρχή που πρέπει να κατοχυρώνεται µε θεµελιώδη διάταξη των καταστατικών των Α.Σ.Ε. και να τηρείται αυστηρά. Ο περιορισµός αυτός πήρε ισχύ νοµικού κανόνα, µε την υπ' αριθµ. Γ 574/4/ γνωµοδότηση του νοµικού συµβουλίου του κράτους, το οποίο αποφάνθηκε κατηγορηµατικά ότι οι συνεταιριστικές οργανώσεις έχουν το δικαίωµα να ιδρύουν Α.Ε., µε τον αυτονόητο περιορισµό ότι αυτές θα προβλέπουν στην προστασία και προαγωγή των µετόχων τους οργανώσεων. Κυρίαρχο όργανο και στις Α.Σ.Ε. είναι η γενική συνέλευση, η οποία αποτελείται από αντιπροσώπους που ορίζονται από τις συµµετέχουσες συνεταιριστικές οργανώσεις. Λόγω όµως της όλης διαρθρώσεως και του τρόπου λειτουργίας των Α.Σ.Ε., η επίδραση της συνέλευσης επάνω στα όργανα διοικήσεως και στα εκτελεστικά όργανα της εταιρείας είναι µόνο καθοδηγητική µε την ευρεία έννοια. Αντίθετα ενισχυµένο, από άποψη αρµοδιοτήτων και εξουσιών, είναι το διοικητικό συµβούλιο και γενικότερα τα εκτελεστικά όργανα της εταιρείας, ιδιαίτερα στις σχέσεις και στις συναλλαγές της µε τους τρίτους, σύµφωνα µε την πρακτική που ακολουθούν οι ιδιωτικές επιχειρήσεις και αυτό αποτελεί στοιχείο δύναµης. Στο διοικητικό συµβούλιο (.Σ.) επιτρέπεται από το νόµο η συµµετοχή και προσώπων που δεν είναι µέλη των µετόχων της, ούτε και αντιπρόσωποί τους στις γενικές συνελεύσεις. Η ευχέρεια αυτή, που αποτελεί από µια άποψη πλεονέκτηµα καθώς επιτρέπει την εκλογή και τη συµµετοχή στα.σ. των Α.Σ.Ε. διακεκριµένων προσωπικοτήτων, συνεταιριστών και τεχνοκρατών, µπορεί από την άλλη µεριά να αποβεί βλαπτική εφόσον δε γίνεται προσεκτική και λογική χρήση. 5\n10 Η εποπτεία και ο έλεγχος στις Α.Ε. ασκείται τόσο από το Υπουργείο Εµπορίου όσο και από τους ελεγκτές που ορίζει κάθε χρόνο η τακτική γενική συνέλευση. 5. Μέθοδοι εργασίας Οι Α.Σ.Ε. αγοράζουν, βιοµηχανοποιούν και πωλούν κατά κανόνα για δικό τους λογαριασµό, µε δική τους ευθύνη και κίνδυνο και επωµίζονται τις τυχόν ζηµίες που θα παρουσιάσουν οι εργασίες τους ενώ, όπως είναι γνωστό, στις τυπικές συνεταιριστικές οργανώσεις, οι εµπορικές πράξεις (προµήθειες, πωλήσεις κ.λ.π.) ενεργούνται κατά κανόνα για λογαριασµό των µελών τους, δηλαδή µε κίνδυνο αυτών των ιδίων, σε βάρος των οποίων καταλογίζονται οι τυχόν ζηµιές που θα προκύψουν. Για το λόγο αυτό οι Α.Σ.Ε. θα πρέπει να σταθµίζουν καλά τις υπάρχουσες συνθήκες, τις δυνατότητές τους και τα όρια της αντοχής τους στην κατάρτιση των προγραµµάτων των εργασιών τους. Ακολουθώντας αυτή τη διαδικασία οι Α.Σ.Ε. δύνονται να λάβουν τα απαραίτητα µέτρα για τον περιορισµό και τη µείωση, κατά το δυνατό, των επιχειρηµατικών κινδύνων που αναλαµβάνουν και να µη διακινδυνεύουν την υπόστασή τους. Εδώ πρέπει να σηµειωθεί ότι οι Α.Σ.Ε. κατά κανόνα δεν κάνουν διάκριση στις εργασίες τους ως προς τη µεταχείριση µεταξύ συνεταιριζοµένων και µη παραγωγών. Έτσι, για παράδειγµα, η Ελληνική Βιοµηχανία Ζωοτροφών (ΕΛ.ΒΙ.Ζ.) Α.Ε. αγοράζει πρώτες ύλες για τις ζωοτροφές µε τους ίδιους όρους τόσο από τους παραγωγούς - συνεταιριστές, όσο και από παραγωγούς - µη συνεταιριστές. Οι Α.Σ.Ε. διαφοροποιούνται στον τρόπο διανοµής των κερδών τους από τις τυπικές συνεταιριστικές οργανώσεις καθώς ακολουθούν τον τρόπο διανοµής των κερδών των Α.Ε., δίνοντας δηλαδή µέρισµα στο τέλος κάθε χρήσης ανά µετοχή. Έχουν όµως τη δυνατότητα να συνθέτουν το µετοχικό τους κεφάλαιο µε τέτοιο τρόπο ώστε να τηρούν, τουλάχιστον κατά προσέγγιση, τον κανόνα διανοµής πλεονασµάτων που ε Η ΕΛΒΙΖ Α.Ε. 6\n11 Β. ΓΕΝΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ 1. Σύσταση της εταιρίας Η ΕΛΒΙΖ Α.Ε. ( ΕΛΛΗΝΙΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΙ ΖΩΟΤΡΟΦΩΝ ) είναι η κορυφαία Συνεταιριστική Εταιρεία στον τοµέα των Σύνθετων Ζωοτροφών στην Ελλάδα. Ιδρύθηκε το 1963 και λειτουργεί από το 1969 µε θετικούς οικονοµικούς, παραγωγικούς και επενδυτικούς δείκτες.είναι µια βιοµηχανία µε µετόχους την ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ της ΕΛΛΑ ΟΣ ( Α.Τ.Ε.Α.Ε.) και τους Ε.Α.Σ. ΚΙΛΚΙΣ και ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ. 2. Έδρα Η έδρα της εταιρείας είναι το Πλατύ Ηµαθίας όπου βρίσκεται και το πρώτο και µεγαλύτερο εργοστάσιο της. Βάσει του ισχύοντος καταστατικού της, η εταιρεία, προς πραγµάτωση των σκοπών της, µπορεί να αναγείρει εγκαταστάσεις, να µισθώνει ή να αγοράζει υπάρχουσες, να ιδρύει παραρτήµατα, υποκαταστήµατα, πρακτορεία και αντιπροσωπείες όπου κρίνει σκόπιµο, στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Επίσης µπορεί να συµµετέχει σε άλλες εταιρείες. ιαθέτει τρία ( 3 ) Εργοστάσια Παραγωγής Ζωοτροφών στο Πλατύ Ηµαθίας, την Πεδινή Ιωαννίνων και το Πετροχώριο Ξάνθης, συνολικής δυναµικότητας παραγωγής τόνων ζωοτροφών ηµερησίως. 3. Σκοπός και βασικός στόχος Ο σκοπός ίδρυσης της ΕΛ.ΒΙ.Ζ. είναι η παρέµβαση στον κλάδο των ζωοτροφών µέσω της παραγωγής και εµπορίας σύνθετων, ολοκληρωµένων και ισορροπηµένων ζωοτροφών σε βιοµηχανική κλίµακα, µε σύγχρονα µέσα που θα µπορούσαν να εγγυηθούν την ποιότητα και την αποτελεσµατικότητα των ζωοτροφών. Καθώς επίσης και η διάθεση στον Έλληνα κτηνοτρόφο µιας ισορροπηµένης και υγιεινής ζωοτροφής, ικανής να δραστηριοποιεί στον υψηλότερο βαθµό τις παραγωγικές δυνατότητες των ζώων, σε συνδυασµό µε το χαµηλότερο κόστος και να βελτιώνει την ποιότητα των ζωοκοµικών προϊόντων. 7\n12 Σύµφωνα µε το άρθρο 3 του ισχύοντος καταστατικού οι σκοποί λειτουργίας της ΕΛ.ΒΙ.Ζ. είναι οι εξής: α) Η παρασκευή µιγµάτων ζωοτροφών καταλλήλων δια τη διατροφή όλων των ειδών ζώων και η εµπορία απάντων των παραγόµενων προϊόντων. β) Η προµήθεια εκ του εσωτερικού και η εισαγωγή εκ του εξωτερικού ετοίµων παρασκευασµάτων, συµπυκνωµάτων και άλλων ειδών διατροφής των ζώων και η εµπορία απάντων των προϊόντων τούτων. γ) Η δηµιουργία και η διατήρηση υποδειγµατικών στάβλων προς διενέργεια ερευνών και προς διάδοση των νεωτέρων και επωφελέστερων συστηµάτων διατροφής των ζώων ως και η προµήθεια εκ του εσωτερικού βελτιωµένων φυλών ζώων προς εκτροφή στους υποδειγµατικούς τούτους στάβλους. δ) Η ίδρυση και λειτουργία χηµικών εργαστηρίων δια τον έλεγχο των πρώτων και βοηθητικών υλών των χρησιµοποιούµενων στην παρασκευή των µιγµάτων ζωοτροφών, ως και των παραγόµενων προϊόντων. ε) Η ανάπτυξη συνεργασίας µετά φυσικών ή νοµικών προσώπων, απασχολουµένων µε εργασίες εκτροφής ζώων, παραγωγής πρώτων και βοηθητικών υλών ή ετοίµων προϊόντων προς διατροφή των ζώων, εκδηλωµένη είτε δια της ιδρύσεως µετά των ανωτέρω οιουδήποτε τύπου Εταιρειών ή Κοινοπραξιών είτε δια της συµµετοχής εις τα κεφάλαια υφισταµένων ήδη τοιούτων επιχειρήσεων. στ) Η απόκτηση διπλωµάτων ευρεσιτεχνίας, σηµάτων, συνταγών - χρησίµων στην παρασκευή µιγµάτων ζωοτροφών. ζ) Η ανάληψη αντιπροσωπειών αλλοδαπών οίκων παραγωγής ή εµπορίας διαφόρων ζωοτροφών. η) Η συµµετοχή της Εταιρείας στο κεφάλαιο συστηµένων Συνεταιριστικών Εταιριών, των οποίων ο σκοπός είναι η άµεσος ή η έµµεσος εξυπηρέτηση των ανωτέρω σκοπών της Εταιρείας. θ) Η συνεργασία µετά των Γεωργικών Συνεταιριστικών Οργανώσεων, της Α.Τ.Ε. ή Ανωνύµων Εταιριών που έχουν µετόχους Γεωργικές Συνεταιριστικές Οργανώσεις παντός βαθµού και Ανώνυµες Εταιρίες είτε δια της ιδρύσεως µετά τούτων οιουδήποτε τύπου Εταιριών είτε δια της εισδοχής αυτών στην παρούσα Εταιρία είτε δια της συµµετοχής της Εταιρίας στα κεφάλαια υφισταµένων Οργανώσεων και Εταιριών. 8\n13 ι) Πάσα άλλη πράξη ήτις ήθελε αποφασισθεί υπό του ιοικητικού Συµβουλίου, συναφής προς τους σκοπούς της Εταιρίας. Σηµειώνεται ότι οι σκοποί (γ) και (ζ) είναι ανενεργοί. Συµµετοχές σε άλλες εταιρίες Η εταιρεία έχει συµµετοχή στο µετοχικό κεφάλαιο, πολλών εταιρειών του ευρύτερου συνεταιριστικού τοµέα, κάποιες από τις οποίες ωστόσο βρίσκονται υπό εκκαθάριση ή έχουν κλείσει. Στόχος της εταιρίας είναι να καλύψει τις προσδοκίες των παραγωγών που χρησιµοποιούν προϊόντα υψηλής ποιότητας και είναι : η παραγωγικότητα των ζώων, η οικονοµικότητα της ζωοτροφής, η εγγύηση µιας επώνυµης Εταιρίας, η προσοχή και το ενδιαφέρον ειδικών επιστηµόνων, η άµεση εξυπηρέτηση στις συναλλαγές, η πίστωση στις πληρωµές. Επίσης, οι κτηνοτρόφοι που αυτοί θέλουν τα πάντα είναι αυτοί που συνειδητά αναζητούν το καλύτερο, το εξειδικευµένο προϊόν, είναι αυτοί που εµπιστεύονται την πείρα και την τεχνογνωσία των Επώνυµων Εταιριών. Τις προσδοκίες αυτών των παραγωγών προσπαθεί να εκπληρώσει η Εταιρία µε : ζωοτροφές υψηλής ποιότητας, τεχνική υποστήριξη, συνεχή επιµόρφωση, λύσεις ειδικά προσαρµοσµένες στην µονάδα, ταχεία εξυπηρέτηση. 9\n14 4. Αντικείµενο εργασιών : Η εταιρεία δραστηριοποιείται κυρίως στην παραγωγή και εµπορία σύνθετων τυποποιηµένων ζωοτροφών. Προσπαθεί να παρέχει στον Έλληνα κτηνοτρόφο ζωοτροφές υψηλής ποιότητας, οι οποίες προάγουν την παραγωγικότητα των αγροτικών ζώων. Προοδευτικά εκσυγχρονιζόµενη, πέρασε στη σηµερινή της µορφή και διαθέτει εξελιγµένο µηχανολογικό εξοπλισµό µε µηχανήµατα και προγράµµατα που συµβάλλουν στη βελτιστοποίηση της ποιότητας των παραγόµενων ζωοτροφών. Ταυτόχρονα, αναπτύσσει και καθαρά εµπορικές δραστηριότητες µεταπουλώντας, µικρές αναλογικά, ποσότητες πρώτων υλών. Καθ' όλη τη διάρκεια λειτουργίας της η ΕΛ.ΒΙ.Ζ. όπως η ίδια διαφηµίζεται, έχει σηµαντική προσφορά στον κλάδο των ζωοτροφών µέσω: - Εγγύησης υψηλής ποιότητας ζωοτροφών που να συµβάλλουν στη µεγιστοποίηση της αποδοτικότητας των ζώων, αλλά παράλληλα και στην υγιεινή και ασφαλή σίτισή τους. - Απορρόφηση και αξιοποίηση των υποπροϊόντων των γεωργικών βιοµηχανιών. - Παροχή συµβουλών και τεχνικών υπηρεσιών προς τους κτηνοτρόφους µε µια οµάδα ειδικών Γεωπόνων και Κτηνιάτρων. 5. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΕΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 10\n15 Εργοστάσιο Πλατέος: Οι εγκαταστάσεις βρίσκονται σε ιδιόκτητη έκταση συνολικού εµβαδού m 2 από τα οποία έχουν καλυφθεί τα 13,504 m 2. Το εργοστάσιο έχει καλύψει 938 m 2 και συνολικό εµβαδόν ορόφων m 2 ενώ τα γραφεία έχουν κάλυψη 385 m 2 και συνολικό εµβαδόν ορόφων 770 m 2. Στην συνολική της έκταση υπάρχουν οι παρακάτω χώροι όπως φαίνεται και στην µετέπειτα αεροφωτογραφία της εταιρίας: Γραφεία Βοηθητικοί χώροι χώροι εστίασης προσωπικού Μεταλλικά σιλό Τσιµεντένια σιλό Κτίριο κυρίως εργοστασίου Αποθήκες έτοιµων προϊόντων Α, Β, Σιλό χύµα φορτώσεως έτοιµων προϊόντων, Συγκρότηµα αποθηκών Γ,, Ε Τµήµα extruder ( υδροθερµικής επεξεργασίας δηµητριακών ). Συγκρότηµα παραγωγής ατµού ( λεβητοστάσιο ). Πρόσθιες δυο Εισόδους-Έξόδους 6. Τα όργανα διοίκησης και οι αρµοδιότητές τους - Η Γενική Συνέλευση των µετόχων, που σύµφωνα µε το καταστατικό συνεδριάζει τουλάχιστον µία φορά το χρόνο, αποτελεί το ανώτατο όργανο εποπτείας και λήψης αποφάσεων επί των υποθέσεων της εταιρείας. - Το ιοικητικό Συµβούλιο, έπειτα από τροποποίηση του καταστατικού (Φ.Ε.Κ. 2304/ ), αποτελείται από 9 µέλη που εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση και σύµφωνα µε το καταστατικό πρέπει να συνεδριάζει τουλάχιστον µία φορά το µήνα. Το.Σ. εκπροσωπεί την εταιρεία και αποφασίζει επάνω στα θέµατα που αφορούν τη διοίκηση και γενικά τη λειτουργία της. 11\n16 - Ο ιευθύνων Σύµβουλος: ιευθύνει και διαχειρίζεται όλες τις ανατιθέµενες σ αυτόν από το ιοικητικό Συµβούλιο εργασίες της Εταιρίας. Εκτελεί τις αποφάσεις του ιοικητικού Συµβουλίου, έχει τη διαρκή επίβλεψη του προσωπικού, ανωτέρω και κατωτέρου. Προσλαµβάνει και απολύει µετά από εξουσιοδότηση του ιοικητικού Συµβουλίου, το υπαλληλικό καθώς και όλο το εργατικό προσωπικό, εντός των τιθέµενων από τον κανονισµό εργασίας ορίων. Υπογράφει την αλληλογραφία. Ενεργεί κάθε πράξη αναγκαία για την επίτευξη των σκοπών και την εξυπηρέτηση των συµφερόντων και αναγκών της Εταιρίας. - Πρόεδρος: Αναφέρεται στον ιευθύνων Σύµβουλο. Σε περίπτωση απουσίας του, αναλαµβάνει τις αρµοδιότητές του µε συνεννόηση µε τον ιευθύνοντα. εν εκτελεί αποφάσεις, διαχειρίζεται όµως τις ανατιθέµενες σ αυτόν εργασίες της Εταιρίας. - Η Γενική ιεύθυνση είναι επικεφαλής του υπηρεσιακού µηχανισµού της εταιρείας και αποτελεί το συνδετικό κρίκο µεταξύ της ιοίκησης και της Υπηρεσίας. Ο Γενικός ιευθυντής ορίζεται από το ιοικητικό Συµβούλιο και αποτελεί το ανώτατο εκτελεστικό όργανο της εταιρείας. - Η ιεύθυνση Παραγωγής: Επιβλέπει, συντονίζει και ελέγχει: τους υπεύθυνους των τµηµάτων της /νσης του. Ενηµερώνει τον Γενικό ιευθυντή και έχει την ευθύνη σε θέµατα διαχείρισης αποθεµάτων, α υλών, τελικών προϊόντων, του ποιοτικού ελέγχου. Καταρτίζει τον ετήσιο προϋπολογισµό των α υλών και έχει την ευθύνη του λειτουργικού κόστους της. Είναι υπεύθυνος ποιοτικού ελέγχου των α υλών, των τελικών προϊόντων και της σωστής λειτουργίας των οργάνων του χηµείου Είναι υπεύθυνος για την παρακολούθηση της σωστής λειτουργίας του εργοστασίου και της παραγωγικότητας και αποδοτικότητας του προσωπικού της διεύθυνσής του. 12\n17 - Η ιεύθυνση Πωλήσεων: Κατευθύνει την πολιτική των πωλήσεων της εταιρείας. Καθορίζει κατόπιν εγκρίσεως από τον /ντα Σύµβουλο και Γεν. /ντή τα πλαίσια εµπορικής συνεργασίας µε τους πελάτες. Καταρτίζει το ετήσιο πρόγραµµα πωλήσεων. ιεξάγει έρευνα αγοράς και παρακολουθεί τις πωλήσεις της εταιρείας όπως και τη εξέλιξη των τάσεων της αγοράς και τους ανταγωνιστές της εταιρείας. - Η Οικονοµική ιεύθυνση: Έχει την ευθύνη για την εύρυθµη οικονοµική λειτουργία της εταιρείας. Ενοποιεί το πρόγραµµα οικονοµικής δράσης και τους προϋπολογισµούς που καταρτίστηκαν από τις λοιπές /νσεις και τους υποβάλλει στην Γενική /νση για έγκριση. Παρακολουθεί και ελέγχει την εξέλιξη του προϋπολογισµού. Έχει την ευθύνη της λογιστικής ενηµερότητας της εταιρείας και της αναλυτικής λογιστικής. ίνει οδηγίες για την σύνταξη του ταµειακού προγράµµατος και ελέγχει και µεριµνά για την ρευστότητα έναντι των υποχρεώσεων. Κινεί διαδικασίες δανεισµού και αναγκαίων κεφαλαίων και παρακολουθεί τις εξελίξεις των δανείων και χρηµατοδοτήσεων. Έχει την ευθύνη για την χρηστή διαχείριση των οικονοµικών της εταιρείας. 13\n18 7. ΕΓΧΕΙΡΙ ΙΑ ΙΑ ΙΚΑΣΙΩΝ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΤΗΣ Ε.Λ.Β.Ι.Ζ. ( ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ) 1) ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΣΚΟΠΟΣ : Είναι η περιγραφή των ενεργειών που ακολουθούνται στην Ε.Λ.Β.Ι.Ζ για την προµήθεια Α και βοηθητικών υλών, υλικών συσκευασίας και λοιπών υλικών, οι οποίες έχουν σα στόχο τη διασφάλιση της συµµόρφωσης αυτών προς τις εκάστοτε απαιτήσεις της Ε.Λ.Β.Ι.Ζ. Α.Ε. ΈΚΤΑΣΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ : Η παρούσα διαδικασία αφορά το Γενικό ιευθυντή, τα µέλη της Επιτροπής Λειτουργίας, τον ιευθυντή Παραγωγής, τον Προϊστάµενο Προµηθειών, τον Προϊστάµενο Αποθήκης / Ανταλλακτικών, τον Υπεύθυνο ιαχείρισης Ποιότητας καθώς και το προσωπικό του Τµήµατος Προµηθειών. ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ ΑΓΟΡΕΣ ( ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΙΑ ΙΚΑΣΙΑΣ ): Το 80-90% των προµηθειών των τριών Εργοστασίων της Ε.Λ.Β.Ι.Ζ. ( Πλατέος, Ξάνθης και Ιωαννίνων ), πραγµατοποιείται µέσω του τµήµατος Προµηθειών του Εργοστασίου Πλατέος. Το Τµήµα Προµηθειών επιβλέπει την ικανοποίηση των µηνιαίων ή έκτατων απαιτήσεων σε προµήθειες. Η ικανοποίηση των απαιτήσεων σε προµήθειες, βάση γραµµής του ιοικητικού Συµβουλίου, πραγµατοποιείται µε δύο τρόπους : 1. ιαδικασία ιαγωνισµού 2. ιαδικασία Ανάθεσης Οι αγορές Α υλών από το εσωτερικό εισάγονται στον υπολογιστή από το Τ.Π., ενώ αυτές του εξωτερικού εισάγονται από το Λογιστήριο. 14\n19 ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ : Κάθε 1 ή 2 του µηνός τα τρία Εργοστάσια παραδίδουν το Φύλλο Απογραφής Προµηθειών Α και βοηθητικών υλών και υλικών συσκευασίας και λοιπών υλικών της παραγωγής, το οποίο περιλαµβάνει και το απόθεµα και την εκτιµώµενη ανάλωση αυτών, στο Τµήµα Προµηθειών του Εργοστασίου Πλατέος. Το Τµήµα Προµηθειών του Εργοστασίου Πλατέος, εντός της εβδοµάδας, επεξεργάζεται τις συνολικές απαιτήσεις των Εργοστασίων και εκδίδει τον Πίνακα Αποθεµάτων και παραγγελιών και έναν τιµοκατάλογο µε τις νέες τιµές που διανέµονται στο Γενικό ιευθυντή και στον ιευθυντή Πωλήσεων. ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ : Ο τρόπος εκτέλεσης του διαγωνισµού είναι καθορισµένος µε απόφαση του ιοικητικού Συµβουλίου. Η απαίτηση για διαγωνισµό προβάλλεται από το Τµήµα Προµηθειών στον ιευθυντή Πωλήσεων, ο οποίος ενηµερώνει µε παράλληλη παρουσίαση όλων των διαθέσιµων στοιχείων τη Γενική ιεύθυνση. Ο Γενικός /ντής εγκρίνει την διεξαγωγή ιαγωνισµού και ενηµερώνει την Ε.Λ.Β.ΙΖ. Ο Προϊστάµενος του τµήµατος συντάσσει έγγραφο προµήθειας προς τους προµηθευτές στο οποίο ορίζεται και ο ακριβής χρόνος πραγµατοποίησης του διαγωνισµού, και το αποστέλλει µε FAX, ενώ ταυτόχρονα αυτό δηµοσιεύεται περίληψη αυτού σε δύο εφηµερίδες ( συνήθως στη Ναυτεµπορική και στην Εξπρές ), µετά από υποβολή ξεχωριστής επιστολής που στέλνει το Τµήµα Προµηθειών. Την συγκεκριµένη ηµεροµηνία παρουσιάζονται οι διαγωνιζόµενοι µε τις κλειστές προσφορές. Οι προσφορές ανοίγονται από την Ε.Λ.Β.Ι.Ζ., παρουσία των Προµηθευτών και στη συνέχεια, γίνεται µία πρώτη αξιολόγηση αυτών και συµπληρώνεται το έγγραφο. Ακολουθεί η λογιστική αξιολόγηση από το ΤΠ, που αποτυπώνεται στο έντυπο ΕΛΒΙΖΕ (παράρτηµα 2 ) και η τεχνική αξιολόγηση από το Τµήµα Παραγωγής, που εµφανίζεται µε το έντυπο ΕΛΒΙΖΕ ( παράρτηµα 3 ) 15\n20 Γίνονται οι σχετικές εισηγήσεις στον Γενικό ιευθυντή και στην Ε.Λ.Β.Ι.Ζ., λαµβάνεται η τελική απόφαση και συντάσσεται το Πρακτικό ΕΛΒΙΖΕ 106.8( παράρτηµα 4 ) Στη συνέχεια γίνεται η ανάθεση στον µειοδότη. ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΑΝΑΘΕΣΗΣ Όλοι οι Προϊστάµενοι Τµηµάτων συµπληρώνουν τις απαιτήσεις τους, προς το Τµήµα Προµηθειών. Αφού καταχωρηθούν από αυτούς οι απαιτήσεις σε τρία αντίτυπα, δίνονται στον /ντή Πωλήσεων και στον Γενικό /ντή για έγκριση και υπογραφή και παραδίδονται στο Τµήµα Προµηθειών για την εκτέλεση. Το Τµήµα Προµηθειών πραγµατοποιεί έρευνα στους Προµηθευτές του είδους των ζητούµενων υλικών και ζητάει µέσω FAX ή τηλεφωνικώς να του σταλεί προσφορά µε FAX. Οι παραλαµβανόµενες προσφορές καταγράφονται µε τη µορφή πίνακα στο έντυπο ΕΛΒΙΖΕ ( παράρτηµα 1 ) και γίνεται πρόταση για τον µειοδότη. Το έντυπο παίρνει την υπογραφή έγκρισης από τον αρµόδιο, αιτούντα Τµηµατάρχη. Το Τµήµα Προµηθειών συµπληρώνει το έντυπο το οποίο αποστέλλεται σαν FAX ανάθεσης αγοράς από το µειοδότη ή από τον υποδεικνυόµενο στο έντυπο ΕΛΒΙΖΕ 106.5, ( παράρτηµα 1 )αφού εγκριθεί και υπογραφεί από τους αρµόδιους. Το Τ.Π. µεριµνά για την µεταφορά του υλικού στο Εργοστάσιο Πλατέος και ειδοποιεί για την άφιξη του υλικού των αποθηκάριων µε το ειδικό έντυπο. Το υλικό αφού ζυγιστεί µεταφέρεται στην αποθήκη όπου σφραγίζεται το ελτίο Αποστολής ή Τιµολόγιο και ο Υπεύθυνος Αποθήκης ενηµερώνει το Τµήµα Παραγωγής για την προσέλευση του προϊόντος. Όταν όµως πρόκειται για παραγωγικά προϊόντα (δηµητριακά), ακολουθείται η ίδια διαδικασία αλλά συντάσσονται διαφορετικά έντυπα. Τα στοιχεία των υλικών καταχωρούνται στις καρτέλες της αποθήκης και ειδοποιείται ο ενδιαφερόµενος για την παραλαβή. Ο ενδιαφερόµενος παραλαµβάνει το υλικό από την αποθήκη και το χρεώνεται 16\n21 Το Τ.Π. κρατά αρχείο της σειράς Εντύπων ΕΛΒΙΖΕ 106 και το τιµολόγιο εγκρίνεται και υπογράφεται από τον αρµόδιο Τµηµατάρχη ή ιευθυντή για αποδοχή και στη συνέχεια αποδίδεται στο Λογιστήριο. 2) ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΘΕΣΕΩΝ Σκοπός της παρούσας διαδικασίας είναι να καθορισθεί ο τρόπος µε τον οποίο επιτυγχάνεται η ταυτοποίηση και ιχνηλασιµότητα των παραγοµένων ζωοτροφών για όλα τα εργοστάσια της Ε.Λ.Β.Ι.Ζ. Η περιγραφή των ενεργειών που ακολουθούνται στην Ε.Λ.Β.Ι.Ζ. / Εργοστάσιο Πλατέος για τον έλεγχο των διεργασιών παρασκευαζοµένων προϊόντων ζωοτροφών, από την παραλαβή πρώτων υλών µέχρι και την παράδοση των προϊόντων στους πελάτες ΠΕ ΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ : Η διαδικασία αυτή αφορά κυρίως το Τµήµα Συνθέσεων και το τµήµα Παραγωγής της ΕΛΒΙΖ. Και εν συνεχεία η παρούσα διαδικασία αφορά το Γενικό ιευθυντή, το προσωπικό του Χηµείου,Προϊστάµενο Προµηθειών, ιεύθυνση Πωλήσεων και τέλος το προσωπικό Παραγωγής. ΑΝΑΦΟΡΕΣ ΣΥΝΗΜΜΕΝΑ : Εγχειρίδιο ιασφάλισης Ποιότητας Εγχειρίδιο Τυποποίησης και Κωδικοποίησης ιαδικασία 1: Έλεγχος ιεργασιών παραγωγής ζωοτροφών ιαδικασία 2 : Έλεγχοι και οκιµές κατά την παραγωγική διαδικασία. ιαδικασία 3: Αναγνώριση κατάστασης ελέγχων και δοκιµών Κανονισµός (εκ) αριθ. 1804/1999 του Συµβουλίου της 19ης Ιουλίου 1999 για συµπλήρωση, για τα κτηνοτροφικά προϊόντα, του κανονισµού (ΕΟΚ) αριθ. 2092/91 περί του βιολογικού τρόπου παραγωγής γεωργικών προϊόντων και των σχετικών ενδείξεων στα γεωργικά προϊόντα και στα είδη διατροφής. 17\n22 Ο ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΣΥΝΘΕΣΕΩΝ : Επιβλέπει δειγµατοληπτικά και κατά την κρίση όλες τις φάσεις των διεργασιών παρασκευής ζωοτροφών, εφαρµόζοντας τις απαιτήσεις επιθεωρήσεων και ελέγχων των διαδικασιών που, καθοιονδήποτε τρόπο µπορεί να επηρεάσουν την ποιότητα των προϊόντων της ΕΛΒΙΖ. Επιλύει τυχόν παρουσιαζόµενα προβλήµατα και εισηγείται βελτιώσεις στον Γενικό /ντή για αποτελεσµατικό έλεγχο. Λαµβάνει τα απαραίτητα µέτρα για την αποφυγή αποκλίσεων από τις Τεκµηριωµένες διαδικασίες επιθεωρήσεων και ελέγχου και την ανάπτυξη πρωτοβουλιών που µπορεί να επηρεάσουν δυσµενώς της ποιότητα. 0 Προϊστάµενος Συνθέσεων της /νσης Παραγωγής, είναι υπεύθυνος για τον καθορισµό των περιεχοµένων κάθε κάρτας προδιαγραφών παρασκευαζόµενης ζωοτροφής. ΤΑΥΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΡΤΩΝ ΠΡΟ ΙΑΓΡΑΦΩΝ : Οι κάρτες προδιαγραφών (10cmX17.5cm), εκδίδονται από το Τµήµα Συνθέσεων της ιεύθυνσης Παραγωγής. Οι κάρτες κωδικοποιούνται µε χρώµατα, ανάλογα µε τη µείζονα κατηγορία ζώου που απευθύνονται. Συγκεκριµένα : Κίτρινες κάρτες, για πτηνοτροφές γενικά Πράσινες κάρτες, για γαλοπούλες Γαλάζιες κάρτες, για χοιροτροφές Ροζ κάρτες, για βοοτροφές Μπεζ κάρτες, για προβατοτροφές /αιγοτροφές Πορτοκαλί κάρτες, για κονικλοτροφές Πράσινες (σκούρες ) κάρτες, για ιχθυοτροφές / πεστροφοτροφές Θαλασσί κάρτες, για ιχθυοτροφές /τσιπούρες λαβράκια Οι κάρτες προδιαγραφών περιλαµβάνουν, επί µιας όψεως τα ακόλουθα στοιχεία : Την ταυτότητα της Ε.Λ.Β.Ι.Ζ., που περιλαµβάνει το λογότυπό της και τις ιευθύνσεις των τριών Εργοστασίων (Πλατέος, Ξάνθης, Ιωαννίνων) Την γενική ονοµατολογία του προϊόντος (π.χ πλήρης ζωοτροφή) Την ειδική ονοµατολογία του προϊόντος (π.χ µίγµα ορνίθων κρεατοπαραγωγής ) 18\n23 Τις οδηγίες χρήσης και τους περιορισµούς στην κατανάλωση Τις χρησιµοποιούµενες Α ύλες Την χηµική ανάλυση επί τοις % Τις προσθήκες ανά χιλιόγραµµο (δηλ την αναλυτική περιεκτικότητα των προσθετικών ουσιών που περιέχονται στη συσκευασία που συνοδεύει την κάρτα) Το Εργοστάσιο παρασκευής Την ηµεροµηνία παρασκευής και το χρόνο προτεινόµενης κατανάλωσης Τον κωδικό αριθµό του προϊόντος (µε κόκκινο χρώµα) ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗΝ ΤΑΥΤΟΠΟΙΗΣΗ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑ: Οι αλλαγές των καρτών προδιαγραφών γίνονται, κατευθείαν, από το Τµήµα Συνθέσεων της ιεύθυνσης Παραγωγής, σύµφωνα µε την εκάστοτε πολιτική, που απορρέει από τις κατευθυντήριες οδηγίες του Σ. Το τµήµα συνθέσεων παρέχει την διασφάλιση από συνθετικής πλευράς της ποιότητας των παραγόµενων προϊόντων. Παρακάτω δίνεται ένα παράδειγµα σύνθεσης ΤΕΛΟΣ Η ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΙΜΟΚΑΤΑΛΟΓΟΥ Το Τµήµα Συνθέσεων ενηµερώνεται για τις τιµές των πρώτων υλών, που είναι απαραίτητες για την σύνθεση των παραγοµένων προϊόντων, από το Τµήµα Προµηθειών. Το κόστος των πρώτων υλών προσδιορίζεται από την τιµή πρόσκτησης του κιλού της κάθε Α ύλης συν τα έξοδα µεταφοράς και εκφόρτωσης, όπου υπάρχουν, καθώς και τους τόκους που προέρχονται από την αποθήκευση αυτών στους αποθηκευτικούς χώρους του Εργοστασίου. Το Τµήµα Συνθέσεων είναι υπεύθυνο για την εξαγωγή του κόστους της σύνθεσης. Η εργασία γίνεται µέσω Η/Υ µε µαθηµατικό µοντέλο το γραµµικό προγραµµατισµό, µε το οποίο επιτυγχάνεται η κάλυψη των θρεπτικών αναγκών των ζώων και ιχθύων, για τα οποία παρασκευάζονται τα προϊόντα της Ε.Λ.Β.Ι.Ζ. Α.Ε. Ο υπολογισµός γίνεται βάση το χαµηλότερο δυνατό κόστος. Το αποτέλεσµα της κοστολόγησης αυτής υπό µορφή σύνθεσης προϊόντος, µετά την έγκριση του ιευθυντή Παραγωγής παραδίδεται στον. ΠΩ. για την διαµόρφωση του τελικού κόστους. 19\n24 3) ΤΜΗΜΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Οι Υπηρεσίες της. ΠΩ. είναι υπεύθυνες για το γενικό Marketing της Εταιρείας, το συντονισµό των προσφορών και συµβολαίων, την παροχή υποστήριξης κατά την εκπόνηση τους και τον έλεγχο υλοποίησής τους. Οι υπεύθυνοι πωλητές του Τµήµατος Πωλήσεων είναι αρµόδιοι για τις αρχικές επαφές µε τους πελάτες και την εξέταση δυνατότητας υλοποίησης των απαιτήσεών τους ως προς την προδιαγραφή, την τιµή διάθεσης και την εγκυρότητα (χρόνο διάθεσης) των προϊόντων που επιθυµούν. Ο ιευθυντής Πωλήσεων και ο Γενικός ιευθυντής είναι υπεύθυνοι για τον καθορισµό της τιµολογιακής πολιτικής, της πολιτικής εκπτώσεων, της πολιτικής αµοιβών των εξωτερικών συνεργατών και τον έλεγχο των Προσφορών προς τους µεγάλους πελάτες, εσωτερικού ή εξωτερικού. Ο υπεύθυνος του Τµήµατος Πωλήσεων ή όποιος έχει ορισθεί κατά περίπτωση, είναι αρµόδιος για την προετοιµασία της προσφοράς, την έγκαιρη υποβολή της στον πελάτη και την προετοιµασία της σύµβασης, µε βάση την πολιτική της Επιχείρησης Ο Γενικός ιευθυντής και οι /ντής Πωλήσεων και /ντής Παραγωγής, είναι υπεύθυνοι για την αξιολόγηση ή την έγκριση των εξωτερικών συνεργατών ( φυσικών ή νοµικών προσώπων ), που θα συνεργαστούν µε την Εταιρεία για την παροχή συγκεκριµένων υπηρεσιών. Οι προσφορές και οι συµβάσεις υπογράφονται από τους /ντές ή /και τον Γενικό ιευθυντή της Επιχείρησης, σύµφωνα µε την εκάστοτε πολιτική που καθορίζεται από την Γενική ιεύθυνση της Ε.Λ.Β.Ι.Ζ. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΙΑ ΙΚΑΣΙΑΣ : Όταν κριθεί από την Αρµόδια /νση, ότι είναι σκόπιµο η Εταιρεία να συµµετάσχει σε κάποιο διαγωνισµό ή να υποβάλλει προσφορά σε κάποιο Πελάτη, ο αρµόδιος Υπεύθυνος του Τµήµατος Πωλήσεων σε συνεργασία µε τον Αρµόδιο ιευθυντή, εφόσον απαιτείται, έρχεται σε επαφή µε τον πελάτη και συλλέγει όλα τα απαραίτητα στοιχεία που αφορούν την προσφορά,και κατόπιν συµπληρώνει το Έντυπο ΥΠΟ ΕΙΓΜΑ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΠΡΟΣ ΠΕΛΑΤΕΣ και αναλαµβάνει την κατάρτιση της προσφοράς, ως εξής : 20\n25 Εξετάζει τις απαιτήσεις του πελάτη και αποφασίζει για το αν η Εταιρεία, µπορεί ή όχι, να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις αυτές. Εξετάζει τον ανειληµµένο ή προγραµµατισµένο φόρτο παραγωγής, που έχει ήδη αναλάβει το Εργοστάσιο. Ενηµερώνει τον.πω ( ιευθυντή Πωλήσεων ) ο οποίος διαπραγµατεύεται τους όρους συνεργασίας µε Εξωτερικούς Συνεργάτες ( ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ). Οι Εξωτερικοί Συνεργάτες επιλέγονται από τον ιευθυντή Παραγωγής, από την Κατάσταση Εγκεκριµένων Προµηθευτών της Εταιρείας. Εάν πρόκειται για αγνώστους Εξωτερικούς Συνεργάτες, ακολουθείται η ιαδικασία : Επιλογή και Αξιολόγηση Προµηθευτών Συντάσσει την προσφορά, σύµφωνα µε τις ειδικές απαιτήσεις του πελάτη. Συνεργάζεται µε την ιοίκηση, για την έκδοση τυχόν απαιτούµενων εγγυητικών επιστολών ή άλλων δικαιολογητικών. Στη συνέχεια αποστέλλει την προσφορά, στον /ντή του για έγκριση ή / και τον Γενικό ιευθυντή, όταν αυτό απαιτείται. Υποβάλλει όσα αντίγραφα της προσφοράς ζητούνται από τον Πελάτη και αρχειοθετεί ένα, στο Αρχείο Προσφορών της ιεύθυνσης. Ο Υπεύθυνος του Τµήµατος Πωλήσεων, παρακολουθεί την εξέλιξη της προσφοράς και διεκπεραιώνει τις όποιες επαφές χρειαστούν µε τον Πελάτη, για διευκρινήσεις, παροχή επιπλέον πληροφοριών καθώς και την απαιτούµενη αλληλογραφία την οποία και αρχειοθετεί στον ίδιο Φάκελο µε την προσφορά. ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ : Όταν µια προσφορά, γίνει αποδεκτή από τον πελάτη, ο Υπεύθυνος του Τµήµατος Πωλήσεων : Λαµβάνει την επιβεβαίωση αποδοχής της προσφοράς από τον πελάτη. Συντάσσει το Έντυπο ΕΛΤΙΟ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ και το δίνει στον Προϊστάµενο Παραγωγής. Συνεργάζεται µε τη ιοίκηση, για τυχόν απαιτούµενες εγγυητικές επιστολές κτλ. Επαληθεύει σε συναντήσεις µε τον εκπρόσωπο του πελάτη, ότι οι απαιτήσεις του πελάτη και της Εταιρείας, είναι τεκµηριωµένες και κατανοητές και από τα δύο µέρη. Ο Υπεύθυνος του Τµήµατος Πωλήσεων διευκρινίζει τις όποιες ασάφειες και ενηµερώνει τον Πελάτη για τους όρους της προσφοράς, που έχουν τροποποιηθεί. Ο Υπεύθυνος του Τµήµατος Πωλήσεων τηρεί και ενηµερώνει τους φακέλους των έργων της περιοχής ευθύνης του, στους οποίους αρχειοθετεί τα Έντυπα ΕΛΒΙΖΕ που τον αφορούν. 21\n26 4) ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Σκοπός του τµήµατος λογιστηρίου είναι να συντάσσει και να παρακολουθεί όλα τα οικονοµικά θέµατα των εργοστασίων µας Οι ιαδικασίες είναι γραπτές και µε τη βοήθεια του Η/Υ αποθηκεύονται, και ελέγχονται όλες οι οικονοµικές εκκρεµότητες που µπορεί να υπάρχουν απογραφές αγορές- ληξιπρόθεσµα γραµµάτια-ακάλυπτες επιταγές πληρωµές παρακολουθούνται συστηµατικά από το τµήµα λογιστηρίου και εγκρίνεται από την/τον διευθυντή οικονοµικού. Στο τµήµα λογιστηρίου γίνονται όλες οι καταχωρήσεις αγορών και εγγραφών όπως π.χ. υπεύθυνη πληρωµών εισαγωγών εξαγωγών υπεύθυνη επιταγών και υπεύθυνη παρακολούθησης συναλλαγµατικών και τέλος το ταµείο. Σκοπός της παρούσας διαδικασίας είναι να εξασφαλίσει ότι το προσωπικό που εργάζεται στην Εταιρεία να είναι ενηµερωµένο για το γενικό τρόπο λειτουργίας της Ε.Λ.Β.Ι.Ζ. / Εργοστάσιο Πλατέος /Εργοστάσιο Ιωαννίνων /Εργοστάσιο Ξάνθης και να εξασφαλίζεται τη σωστή λειτουργία µε την επίβλεψη του αρµοδίου για τον συγκεκριµένο τοµέα. ΠΕ ΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ Αφορά το προσωπικό που προσλαµβάνεται στην Εταιρεία για πρώτη φορά και το προσωπικό που εργάζεται στην Εταιρεία και εναλλάσσεται. Ο έλεγχος / εποπτεία από την ιοίκηση της Ε.Λ.Β.Ι.Ζ. / Εργοστάσιο Πλατέος γίνεται µέσω :Των συνεδριάσεων συναντήσεων του Εργοστασίου. θέµατα τα οποία εξετάζονται είναι τουλάχιστον τα εξής : Ενηµέρωση για τυχόν απαιτούµενες αλλαγές θέµατα ενεργειών. Ενηµέρωση για θέµατα που έχουν προκύψει από εσωτερικές επιθεωρήσεις. Ενηµέρωση και λήψη αποφάσεων για την πορεία των άλλων εργοστασίων της Ε.Λ.Β.Ι.Ζ. (Ξάνθης και Ιωαννίνων). Μη συµµορφώσεων ή παραπόνων προσωπικού. Υπερβάσεων στις προγραµµατισµένες ώρες απασχόλησης του προσωπικού της Ε.Λ.Β.Ι.Ζ. λόγω φόρτου. 22\n27 Ενηµέρωση και λήψη αποφάσεων για το ασφαλιστικό. Προβλήµατα µε τυχόν συναδέλφους. Θέµατα εκπαίδευσης προσωπικού και αποφάσεις για τυχόν νέες ανάγκες εκπαίδευσης. το τµήµα διοικητικού ευθύνεται για την παρακολούθηση µισθοδοσίας και συγχρόνως παρατηρήσεων που αφορούν τους εργαζοµένους. 5) ΤΜΗΜΑ ΤΕΧΝΙΚΟΥ Σκοπός της παρούσας διαδικασίας είναι να καθορισθούν οι διαδικασίες αποστολής,παραλαβής Οργάνων Εργαλείων Συσκευών και συντήρησης µηχανών της ΕΛΒΙΖ / Εργοστασίου Πλατέος, προς και από τους Φορείς ιακρίβωσης και ο τρόπος ελέγχου για χρήση µόνο ελεγµένων και αξιόπιστων οργάνων ΠΕ ΙΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ : Αφορά τον Προϊστάµενο τεχνικού που είναι υπεύθυνος για την τήρηση του προγράµµατος όλων των συσκευών (µηχανών εργαλείων κ.λ.π.) του Εργοστασίου. Παρακολούθηση διακρίβωσης Κατάσταση εξοπλισµού για διακρίβωση Κατάσταση εξωτερικών Φορέων ιακρίβωσης ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΙΑ ΙΚΑΣΙΑΣ : Σύµφωνα µε το εφαρµοζόµενο Σ..Π. ( Σύστηµα ιασφάλισης Ποιότητας ) σε ειδικά έντυπα τηρούνται η ισχύουσα κατάσταση των εξωτερικών φορέων διακρίβωσης, η ισχύουσα κατάσταση εξοπλισµού για διακρίβωση, ενώ η κάθε κατασκευή έχει δικό του διακρίβωσης, που φαίνονται οι ηµεροµηνίες αποστολής και παραλαβής προς και από τον Φορέα ιακρίβωσης. Ειδικότερα ο Υπεύθυνος Συντήρησης : ιεξάγει την απαιτούµενη αλληλογραφία µεταξύ Εταιρείας και ΕΛΟΤ για να εξασφαλίσει τους επίσηµους φορείς διακρίβωσης. Επικοινωνεί µε τις (διαπιστευµένες) Εταιρείες ιακρίβωσης και καθορίζει τους Αρµόδιους Φορείς που θα εκτελούν την διακρίβωση των Ο.Ε.Σ. µετά την έγκριση του ιευθυντού της Εταιρείας. 23\n28 Παρακολουθεί τα έντυπα και προγραµµατίζει την αποστολή οργάνων εργαλείων συσκευών για διακρίβωση αφού εξασφαλίζει : Τη µη παρεµπόδιση της παραγωγής για το χρόνο που θα λείπει ο εξοπλισµός στο Φορέα ιακρίβωσης. Την έγκαιρη και ασφαλή αφαίρεση του Ο.Ε.Σ. από τον εξοπλισµό και την κατάλληλη συσκευασία του, για αποφυγή φθοράς κατά την µεταφορά του. Την παράδοση Ο.Ε.Σ. και εντύπου που το συνοδεύει στον οδηγό µεταφοράς, µε σαφείς οδηγίες για παράδοση στον Φορέα ιακρίβωσης. Μεριµνά για την παραλαβή του Ο.Ε.Σ. από τον Φορέα ιακρίβωσης, την συµφωνηµένη ηµεροµηνία και την ασφαλή µεταφορά του στην Εταιρεία, µε κατάλληλο όχηµα της Εταιρείας. Συµπληρώνει το έντυπο µε τα απαραίτητα στοιχεία και µεριµνά για την τοποθέτηση του Ο.Ε.Σ. που διακριβώθηκε στον εξοπλισµό από τον οποίο είχε αφαιρεθεί. ΤΗΡΗΣΗ ΜΟΝΟ ΑΞΙΟΠΙΣΤΩΝ Ο.Ε.Σ. ΣΕ ΧΡΗΣΗ Ο υπόψη έλεγχος γίνεται µόνο από εξουσιοδοτηµένο και εκπαιδευµένο προσωπικό και µόνο παρουσία του Υπεύθυνου Συντήρησης, ο οποίος και προσυπογράφει την καταλληλότητα του Ο.Ε.Σ. Όλα τα Ο.Ε.Σ. που διακριβώνονται ή / και απαιτούν έλεγχο ακρίβειας πρέπει να ελέγχονται µέσα στο προκαθορισµένο διάστηµα. Γενικά, τηρείται η πολιτική της τριετούς ισχύος της διακρίβωσης, αλλά σε ορισµένα Ο.Ε.Σ. µπορεί να τηρείται άλλο διάστηµα διακρίβωσης 24\n29 Γ. ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΠΑΡΑΓΩΓΗ 1. Παραγωγική υναµικότητα Βιοµηχανίας: Επεξεργάζεται, παράγει και διακινεί για την εξυπηρέτηση των κτηνοτρόφων της χώρας, πρώτες ύλες, πλήρεις ζωοτροφές και προµίγµατα αυτών, σε όλες τις εµπορικές µορφές που κυκλοφορούν σήµερα στον κόσµο. Η παραγωγή αυτή καλύπτει απόλυτα τις θρεπτικές ανάγκες όλων των ειδών των παραγωγικών ζώων, των πτηνών και των ιχθύων του χώρου που εξυπηρετεί, καθώς επίσης και εξειδικευµένες βιοµηχανικές µονάδες παραγωγής τροφών για κατοικίδια ζώα. Τα προϊόντα που παράγει είναι : Πλήρη µίγµατα ζωοτροφών pellets, grambles, κροκετών, ιχθυοτροφών που αποτελούν το πλήρες ηµερήσιο σιτηρέσιο των ζώων και των ιχθύων. Συµπληρωµατικές σύνθετες ζωοτροφές για την ανάµιξή τους µε άλλες απλές ζωοτροφές στην κτηνοτροφική µονάδα από τον παραγωγό όπως: Προµίγµατα βιταµινών και ιχνοστοιχείων. Ισορροπιστές βιταµινών και µεταλλικών στοιχείων. Συµπυκνώµατα µε σογιάλευρο. Συµπυκνώµατα χωρίς σογιάλευρο. Υγροθερµικά επεξεργασµένες πρώτες ύλες για την εντατικοποίηση της παραγωγής και την υψηλότερη απόδοση των ζώων µε τη µέθοδο EXTRUSION, όπως : Υδρολυµένα ηµητριακά. Εξωθηµένο πλήρους λίπους σογιάλευρο ( by pass πρωτεϊνη για τα µηρυκαστικά ). Πλήρες ξηρές ζωοτροφές για ζώα τέρψεως, σε µορφή κροκέτας και κόκκων ( pellets ). Πρώτες ύλες απόλυτα επιλεγµένες από πλευράς συνθέσεως βιολογικής αξίας και υγιεινής. 25\n30 Ειδικά προϊόντα όπως : FULL FAT SOYAMILL, µε πρώτη ύλη το σογιόσπορο, ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΜΕΝΟ ΣΟΓΙΑΛΕΥΡΟ, µε πρώτη ύλη Σογιάλευρο απολιπωµένο και θερµικά επεξεργασµένο µε φορµόλη, Υ ΡΟΛΥΜΕΝΟΣ ΑΡΑΒΟΣΙΤΟΣ, µε πρώτη ύλη κοινό σπόρο αραβοσίτου, Υ ΡΟΛΥΜΕΝΟ ΣΙΤΑΡΙ, µε πρώτη ύλη καρπό σίτου, Υ ΡΟΛΥΜΕΝΟ ΚΡΙΘΑΡΙ, µε πρώτη ύλη καρπό κριθής, ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΜΕΝΟ ΒΑΜΒΑΚΑΛΕΥΡΟ, µε πρώτη ύλη βαµβακάλευρο επεξεργασµένο µε φορµόλη. Η ποιότητα των προϊόντων της Εταιρείας διασφαλίζεται µε : Τον έλεγχο της ποιότητας των πρώτων υλών που συµµετέχουν σ αυτά από πλευράς συνθέσεως και υγιεινής, που γίνεται στα εργαστήρια Χηµείου του Εργοστασίου Πλατέως, αλλά και συνεργαζόµενα εξωτερικά Εργαστήρια. Την παραγωγή των προϊόντων µε τη χρήση υπερσύγχρονων µηχανηµάτων, που λειτουργούν µε την ακρίβεια των ηλεκτρονικών υπολογιστών που τα συντονίζουν. Τη σύνθεση των προϊόντων που γίνεται από ένα επιτελείο πεπειραµένων και εξειδικευµένων Γεωτεχνικών, σε συνεργασία µε στελέχη από τον Πανεπιστηµιακό χώρο και µε τη βοήθεια ηλεκτρονικών υπολογιστών. Τον έλεγχο της καλής ποιότητας των τελικών προϊόντων στα εργαστήριά µας και την πειραµατική δοκιµή των σε διάφορες κτηνοτροφικές µονάδες. Τον συνεχή έλεγχο των αποδόσεων των ζώων και της υγιεινής των καταστάσεων στις κτηνοτροφικές µονάδες από ένα επιτελείο εξειδικευµένων Γεωπόνων και Κτηνιάτρων σε θέµατα ιατροφής, Ζωοτεχνίας και Υγιεινής. Την εφαρµογή Συστήµατος ιασφάλισης Ποιότητας, κατά τα ιεθνή Πρότυπα. Η εµπορία των προϊόντων της Εταιρείας γίνεται από ένα δίκτυο των Ε.Γ.Σ.( Ελληνικών Γεωργικών Συνεταιρισµών Ελλάδας της χώρας και αντιπροσώπων που καλύπτει όλη την ελληνική αγορά. Η διακίνησή των γίνεται σε σάκους ή χύµα µε βυτιοφόρα αυτοκίνητα της Εταιρείας. 26\n31 Τα τρία εργοστάσια της ΕΛΒΙΖ Α.Ε. όπως προαναφέρθηκε, υποστηρίζονται από το εργοστάσιο Πλατέος, που δρα σαν µητρική Μονάδα. Τα 3 Εργοστάσια έχουν κατά σειρά τις εξής δυναµικότητες : Εργοστάσια Ισχύς KW Ετήσια υναµικότητα σε τόνους Τόνοι 300 ηµ / χρόνο x 8ωρο / ηµέρα ΠΛΑΤΥ ΙΩΑΝΝΙΝΑ συν ΞΑΝΘΗ ΣΥΝΟΛΟ Παραγωγή ιχθυοτροφών Τέλος αναγνώριση της Εταιρείας αποτελεί η εξαγωγική δραστηριότητά της, σε χώρες της Βορείου Αφρικής, της Μέσης Ανατολής και της Βαλκανικής χερσονήσου και η βράβευσή της µε τα ιεθνή Βραβεία Ποιότητας στη Μαδρίτη και Παραγωγικότητας στη Ρώµη. Προµήθεια Α Υλών Η ΕΛ.ΒΙ.Ζ. προµηθεύεται α' ύλες φυτικής, ζωικής και ανόργανης προέλευσης. Οι φυτικές α' ύλες προέρχονται εξ' ολοκλήρου από την εγχώρια αγορά, ενώ αντίθετα οι α' ύλες ζωικής προέλευσης είναι εξ' ολοκλήρου εισαγόµενες, κυρίως από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Ο προγραµµατισµός των αναγκών σε α' ύλες γίνεται κεντρικά από το Πλατύ, ανάλογα και µε τον προγραµµατισµό της παραγωγής και την εκτίµηση των πωλήσεων. Η µεταφορά τους συνήθως βαρύνει τους προµηθευτές. Η προµήθεια της µεγάλης πλειοψηφίας α' υλών γίνεται µέσω µειοδοτικών διαγωνισµών. Κατά την παραλαβή των α' υλών διεξάγεται µακροσκοπικός και βασικός χηµικός έλεγχος. Κύριες α' ύλες είναι τα δηµητριακά, το σογιάλευρο, τα διάφορα υποπροϊόντα δηµητριακών και οι α' ύλες ζωικής προέλευσης. 27\n32 ιαχρονικά, η πορεία των τιµών των α' υλών ήταν ανοδική, ωστόσο από τα µέσα του προηγούµενου έτους παρουσιάζεται µείωση τιµών που σε ορισµένα είδη είναι αρκετά σηµαντική. Η ΕΛ.ΒΙ.Ζ. πληρώνει τους προµηθευτές της µε πιστωτικό όριο 90 ηµερών. Το κόστος των α υλών είναι το κυρίαρχο µέρος του κόστους πωληθέντων, καθώς για όλα τα εργοστάσια κυµαίνεται µεταξύ 80% και 90%. Η µείωση του κόστους των α' υλών σε ποσοστό 80,65% ως ποσοστό του κόστους πωληθέντων το 2006 υποδηλώνει µία µείωση των τιµών αγοράς των α' υλών. Το µεγάλο κόστος των α' υλών καθιστά πολύ σηµαντικό τον προγραµµατισµό των προµηθειών, ώστε να είναι δυνατή η προµήθεια καλής ποιότητας προϊόντων στην καλύτερη δυνατή τιµή, καθώς και η σωστή διαχείριση των αποθεµάτων. Η µεγάλη αυτή εξάρτηση της εταιρείας από τις τιµές α' υλών µειώνει σηµαντικά τα περιθώρια ευελιξίας της στην τιµολόγηση των προϊόντων της. Οι τιµές των προϊόντων της εταιρείας καθορίζονται ουσιαστικά από εξωγενείς παράγοντες που η εταιρεία δεν ελέγχει. Συγκριτικά Κοστολόγια, κατά το έτος 2006 ανέρχεται σε ποσοστό 71,52% του συνολικού κόστους. Το υπόλοιπο 28,48% είναι κόστη που βρίσκονται υπό τον έλεγχο της εταιρείας, εκ των οποίων το 13,76% αντιστοιχεί στη µισθοδοσία του προσωπικού και το 14,72% αντιστοιχεί σε άλλα κόστη, όπως αποσβέσεις, αµοιβές-έξοδα τρίτων, παροχές, φόροιτέλη, διάφορα έξοδα, προβλέψεις. ιαδικασία Προµηθειών Περιγράφονται οι ενέργειες που ακολουθούνται στα Εργοστάσια για τη προµήθεια α και βοηθητικών υλών, υλικών συσκευασίας και λοιπών υλικών. Στη διαδικασία αυτή εµπλέκονται ο Γενικός ιευθυντής, τα µέλη της Επιτροπής Λειτουργίας, ο ιευθυντής Παραγωγής, ο προϊστάµενος Τµήµατος Προµηθειών, ο προϊστάµενος Αποθήκης-Ανταλλακτικών, καθώς και το προσωπικό του Τµήµατος Προµηθειών. 28\n33 3. ΙΑ ΙΚΑΣΙΕΣ ΕΡΓΟΣΤΑΣΙΟΥ ΠΛΑΤΕΟΣ Το εργοστάσιο Πλατέος λειτούργησε το 1966 και ο µηχανολογικός εξοπλισµός του ήταν ανάλογος της εποχής εκείνης. Το 2008 µετά από πυρκαγιά στο κεντρικό κτήριο ο ηλεκτρολογικός εξοπλισµός ανακατασκευάστηκε και εκσυγχρονίστηκε. Ο έλεγχος των µηχανηµάτων και των διαδικασιών της παραγωγής γίνεται από ηλεκτρονικούς υπολογιστές,προγραµµατιζόµενους λογικούς ελεγκτές ( PLC), και συστήµατα απεικόνισης SCADA. ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ ΠΑΡΑΛΑΒΗΣ Α ΥΛΩΝ: ( Εικ.1 ) Τα προϊόντα εισέρχονται από την πύλη Α εισόδου και εξόδου όπου υπάρχει επίγεια γεφυροπλάστιγγα (εικ.1)δυναµικότητας 60 τόνων. Μετά τη ζύγιση όλων των εισερχόµενων Α υλών γίνεται δειγµατοληψία του προϊόντος και ακολουθεί ποιοτικός έλεγχος από το αρµόδιο τµήµα του χηµείου. ( εικ.2 ) ( Εικ.2 ) 29\n34 Μετά την έγκριση του υπεύθυνου του τµήµατος ακολουθεί η παραλαβή των πρώτων υλών και αποθηκεύονται σύµφωνα µε τις εντολές του τµήµατος παραγωγής στα µεταλλικά και τσιµεντένια σιλό ( εικ.3 ). Τα δηµητριακά, σιτάρι, καλαµπόκι και κριθάρι αποθηκεύονται στα 20 µεταλλικά σιλό χωρητικότητας τόνων σε κάθε σιλό, όπου υπάρχει ηλεκτρονικό σύστηµα παρακολούθησης θερµοκρασίας και υγρασίας καθώς και σύστηµα εξαερισµού. Τα αλευρώδη (σόγια, πίτυρα και λοιπές Α ύλες ) αποθηκεύονται στα 20 τσιµεντένια σιλό του αντίστοιχου κτηρίου κάθετης αποθήκευσης χωρητικότητας 200 τόνων το κάθε σιλό. Οι συσκευασµένες Α ύλες ( βιταµίνες, ιχνοστοιχεία ) αποθηκεύονται στις αποθήκες Γ,, Ε. ( Εικ. 3 ) 30\n35 ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΗ ΙΑ ΙΚΑΣΙΑ 31\n38 ΕΝΤΟΛΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Για κάθε προïόν εκδίδεται εντολή παραγωγής προïόντος από την διεύθυνση παραγωγής µε τα απαραίτητα στοιχεία : κωδικός προïόντος ( ζωοτροφής ), ποσότητα παραγωγής( τόνοι), συσκευασία προïόντος (χύµα προïόν, σακιά 40 kgr ) κ.λ.π. Η εντολή δίδεται στον χειριστή του κεντρικού πίνακα, ο οποίος είναι υπεύθυνος τόσο για την εκτέλεση της συνταγής όσο και για την εποπτεία όλων των απαραίτητων διαδικασιών για την ολοκλήρωση αυτής. Η εντολή παραγωγής µε όλα τα συµπληρωµατικά στοιχεία καταχωρείται στον ηλεκτρονικό υπολογιστή του συγκροτήµατος αυτόµατης δοσοµέτρησης βιταµινών ιχνοστοιχείων, όπου είναι αποθηκευµένες οι συνταγές των προµιγµάτων κάθε παραγόµενης ζωοτροφής. Από το λογισµικό δηµιουργείται η εντολή ή οι εντολές εκτέλεσης ακέραιων επιτρεπτών πολλαπλάσιων συνταγών προµίγµατος και η επανάληψη αυτών αν είναι απαραίτητο, ώστε να παραχθεί η απαιτούµενη ποσότητα προµίγµατος. Κάθε εντολή εκτέλεσης προµίγµατος αναλύεται από το λογισµικό και εκτελείται από το PLC στα τέσσερα συστήµατα µικροδοσοµετρητών του συγκροτήµατος. Τα συστήµατα των µικροδοσοµετρικών λειτουργούν ταυτόχρονα και ανεξάρτητα µεταξύ τους. Οι µικροκοχλίες των δοσοµετρικών κάθε συστήµατος ενεργοποιούνται (αν το υλικό τους περιλαµβάνεται στην συνταγή) µε την σειρά και λειτουργούν έως την επίτευξη του επιθυµητού βάρους για κάθε υλικό. Λόγω της ειδικής κατασκευής των µικροκοχλιών, του τρόπου οδήγησης των κινητήρων ( inverter), της παρουσίας αναδευτήρων σε όλα τα µικροσιλό, και του εξελιγµένου λογισµικού ελέγχου (υπολογισµός µεταβλητής µεταροής, αυτοδιόρθωση λάθους) επιτυγχάνεται υψηλή ακρίβεια δοσοµέτρησης. Όταν ολοκληρωθεί η διαδικασία δοσοµέτρησης κάθε συστήµατος, οι καδοζυγοί εκκενώνουν µέσω ηλεκτροπνευµατικών βαλβίδων στο δίκτυο αεροµεταφοράς και το προιόν των καδοζυγών µεταφέρεται δια µέσου φιλτροκυκλωνίου στον τελικό καδοζυγό Ζ5 του συγκροτήµατος. Όταν επιβεβαιωθεί η µεταφορά όλων των µικροϋλικών, ο υπολογιστής του συγκροτήµατος στέλνει µέσω του δικτύου profibus τα απαραίτητα στοιχεία της συνταγής που εκτελέσθηκε, ( κωδικός συνταγής, πολλαπλάσιο εκτέλεσης ) στον κεντρικό υπολογιστή του εργοστασίου και αυτόµατα αρχίζει η εκτέλεση της αντίστοιχης συνταγής φορέων στο τµήµα δοσοµέτρησης ισορροπιστών. Οι κοχλίες του τµήµατος λειτουργούν και τροφοδοτούν την υποκείµενη ζυγοχοάνη Η46 µε τις απαιτούµενες ποσότητες κάθε υλικού που περιλαµβάνεται στην αντίστοιχη συνταγή φορέων. Όταν η διαδικασία ολοκληρωθεί, η ζυγοχοάνη εκκενώνει στον υποκείµενο αναµίκτη Η48. Ταυτόχρονα δίδεται η εντολή εκκένωσης του καδοζυγού Ζ5 προς τον αναµίκτη Η48. Μετά από ορισµένο χρόνο ανάδευσης τα υλικά ( ισορροπιστής ) οδηγούνται µέσω αλυσοµεταφορέων ανεβατόρ και ηλεκτροπνευµατικού εξοπλισµού σε προεπιλεγµένο σιλό αποθήκευσης ισορροπιστών. Η διαδικασία επαναλαµβάνεται έως ότου παραχθεί η απαραίτητη ποσότητα ισορροπιστών. 34


Τα καλύτερα του Λεκαβίτσιους (vids) | Kontasas\nΑρχική / ΑΘΛΗΤΙΚΑ / Τα καλύτερα του Λεκαβίτσιους (vids)\nΤα καλύτερα του Λεκαβίτσιους (vids)\nΟ 23χρονος Λιθουανός γκαρντ έλαμψε με τη φανέλα της Ζαλγκίρις στην περσινή Ευρωλίγκα, ενώ αγωνίζεται εδώ και μία τριετία με την ομάδα του Κάουνας.\nΑποτέλεσε το αγαπημένο παιδί του Σαρούνας Γιασικεβίτσιους ο οποίος του είχε τεράστια αδυναμία και θεωρεί ότι δεν έχει «ταβάνι».\nΠαράλληλα ιδιαίτερη εκτίμηση τρέφει προς το πρόσωπό του και ο Τσάβι Πασκουάλ.\nΠροηγούμενο Προσλήψεις γεωπόνων στην ΠΕ Φωκίδας\nΕπόμενο Η Αθηνά Ωνάση επενδύει στο Μαρκόπουλο; – Τι λέει ο δήμαρχος


ΠΑΣ Λαμία: Η αβεβαιότητα που έγινε σιγουριά, η πορεία Ευρώπης και το… αθλητικό marketing! | Lamia Sports\nΑρχική>Γνώμες>ΠΑΣ Λαμία: Η αβεβαιότητα που έγινε σιγουριά, η πορεία Ευρώπης και το… αθλητικό marketing!\nLamiaSports Team26 Φεβρουαρίου, 2019\nΤα στατιστικά λένε – σχεδόν- πάντα την αλήθεια! Οφείλουμε λοιπόν να τα εξετάζουμε με προσοχή προσπαθώντας να εξάγουμε τα συμπεράσματα αναζητώντας τις αιτίες για τα θετικά και αρνητικά αποτελέσματα. Γράφει ο Πάνος Κατσώνης!\nΠαρατηρώντας κάποιος την στατιστική εικόνα του “μισού”, του 2ου μισού, της Super League βλέπει μια μεγάλη διαφορά! Βλέπει μια Λαμία να διαγράφει πορεία… Ευρώπης-βάσει βαθμολογικής συγκομιδής- και αναρωτιέται τι θα συνέβαινε αν είχε 5-6 ποντάκια παραπάνω στον 1ο γύρο (11β.). Θα μπορούσε να κυνηγήσει το όνειρο; Γιατί όχι…\nΗ Γιουβέντους θέλει τον Γιαζιτσί\n«Η Νάπολι φτάνει καλύτερα, αλλά έχει ίδιες πιθανότητες με Γιουβέντους»\n"Σκόρπισε" την ΑΕΛ ο ΠΑΟΚ! https://t.co/9yYXwxUYh9\nΣοκ από Κακλαμανάκη: «Η καταγγελία της Μπεκατώρου αφορά ανήλικο κορίτσι» https://t.co/Cj4wGhDKtr


Ο ΧΑΦΙΕΣ: AKOMA KAI OI ΔΗΜΟΣΚΟΠΗΣΕΙΣ ΤΟΥ “ΡΟΥΦΙΑΝΟΣΚΑΙ” ΓΚΡΕΜΟΤΣΑΚΙΖΟΥΝ ΤΟΝ “ΚΟΥΛΗ ΧΡΥΣΟ”. ΘΕΛΕΙ ΚΑΙ ΑΛΛΑ ΛΕΦΤΑ ΤΟ ΜΑΓΑΖΑΚΙ, ΚΥΡΙΑΚΟ; ΘΕΛΕΙ ΚΙ ΑΛΛΑ ΜΠΙΚΙΚΙΝΙΑ, Η ΑΝΗΨΙΟΥΛΑ ΚΟΣΙΩΝΗ; ΘΕΛΕΙ ΚΙ ΑΛΛΑ ΦΡΑΓΚΑ Ο ΠΟΡΔΟΣΑΛΤΕ ΤΩΝ ΜΑΝΙΚΙΟΥΡ ΠΕΝΤΙΚΙΟΥΡ;\nAKOMA KAI OI ΔΗΜΟΣΚΟΠΗΣΕΙΣ ΤΟΥ “ΡΟΥΦΙΑΝΟΣΚΑΙ” ΓΚΡΕΜΟΤΣΑΚΙΖΟΥΝ ΤΟΝ “ΚΟΥΛΗ ΧΡΥΣΟ”. ΘΕΛΕΙ ΚΑΙ ΑΛΛΑ ΛΕΦΤΑ ΤΟ ΜΑΓΑΖΑΚΙ, ΚΥΡΙΑΚΟ; ΘΕΛΕΙ ΚΙ ΑΛΛΑ ΜΠΙΚΙΚΙΝΙΑ, Η ΑΝΗΨΙΟΥΛΑ ΚΟΣΙΩΝΗ; ΘΕΛΕΙ ΚΙ ΑΛΛΑ ΦΡΑΓΚΑ Ο ΠΟΡΔΟΣΑΛΤΕ ΤΩΝ ΜΑΝΙΚΙΟΥΡ ΠΕΝΤΙΚΙΟΥΡ;\nΣχετικά με το lockdown, το 35% επιθυμούν άμεση χαλάρωση και το 34% εκτιμά ότι χρειάζεται μικρή παράταση και επανεξέταση των δεδομένων. Οι περισσότεροι πάντως εκτιμούν ότι προτεραιότητα\nπρέπει να δοθεί στο άνοιγμα του λιανεμπορίου.


Online Παιχνίδι Turf War. Παίξτε online δωρεάν.\nΣε ένα χώρο υγειονομικής ταφής είναι ένα πραγματικό πόλεμο: δύο ομάδες ποντικών χωρίζουν το έδαφος μεταξύ τους.\n© gam9.com - δωρεάν online παιχνιδιών Turf War () Κάντε παιχνίδι online flash παιχνίδι Turf War για δωρεάν.. Μην ξεχάσετε να αξιολογήσετε αυτό το παιχνίδι Turf War και να μοιραστούν αυτό το παιχνίδι με τους καλύτερους φίλους σας.\nΣε ένα χώρο υγειονομικής ταφής είναι ένα πραγματικό πόλεμο: δύο ομάδες ποντικών χωρίζουν το έδαφος μεταξύ τους. Επιλέξτε ποια πλευρά σας αγώνα, και να συμμετάσχουν στον πόλεμο Turf παιχνίδι σε μία από τις ομάδες. Όπλα σε χώρο υγειονομικής ταφής είναι γεμάτη από όλα τα βέλη και μπούμερανγκ για βαρέλια μπύρας και κουτιά από μπογιά.Ο έλεγχος του παιχνιδιού:\nΠοντίκι - επιλογή των όπλων, με στόχο, πλάνο.Βελάκια - Κίνηση.\nTurf War ( Ψηφοφορίες2, Δευτεροβάθμια Βαθμολογία: 1/5)


Σοκ στην Καστοριά: Βοσκός δέχθηκε επίθεση από αρκούδα! «Μου έκοψε το δρόμο και...» (Video) - Επαρχία - Athens magazine\nΕπίθεση από αρκούδα δέχθηκε ένας βοσκός στην Καστοριά και μίλησε στα τοπικά μέσα για τον τρόμο που τον κυρίευσε όταν είδε το ζώο να τον παίρνει στο κατόπι. Σοκ στην Φλώρινα: Αρκούδα κυκλοφορεί σε κατοικημένη περιοχή την τελευταία εβδομάδα!\nΣύμφωνα με όσα είπε ο ίδιος ο βοσκός, περιγράφοντας την περιπέτειά του, όλα συνέβησαν το περασμένο Σάββατο, όταν κάποια στιγμή αντιλήφτηκε την παρουσία της αρκούδας στην περιοχή.\nΌταν τα σκυλιά γάβγισαν προς την αρκούδα εκείνη τρόμαξε και πήρε στο κυνήγι τον τρομαγμένο βοσκό.\n«Η αρκούδα μου έκοψε το δρόμο και άρχισε να με κυνηγάει. Μπροστά ήμουν εγώ, πίσω η αρκούδα και πίσω της τα σκυλιά που της γάβγιζαν. Εκείνη συνέχιζε προς εμένα» λέει ο βοσκός και συνεχίζει:\n«Κάποια στιγμή είδα ένα σημείο με αγκάθια και ξάπλωσα. Έβαλα τα χέρια πάνω από το κεφάλι και είπα «Στέφανε η ζωή εδώ τελειώνει». Τελικά η αρκούδα έφυγε και έτσι κατάφερα να ζήσω».\nΕμφανώς εξαντλημένη και παγιδευμένη σε θηλιά, βρέθηκε το μεσημέρι της Τρίτης σε δύσβατη δασώδη περιοχή των Ιωαννίνων μια αρκούδα και αμέσως έγινε κινητοποίηση για την απελευθέρωση της.\nΤην αρκούδα εντόπισε κάτοικος του χωριού και ενημέρωσε αμέσως την περιβαλλοντική οργάνωση «Καλλιστώ», η οποία ειδοποίησε τον «Αρκτούρο», ενώ γνώση της υπόθεσης έλαβαν το δασαρχείο και ο Φορέας Διαχείρισης Εθνικού Πάρκου Β. Πίνδου. Επίσης κατεδαφίστηκε κατάληψη στα Ιωάννινα!\nΚίνα: Προς πώληση γουρούνια σε μέγεθος πολικής αρκούδας!\nΕίναι αλήθεια ότι υπάρχουν γουρούνια στο μέγεθος πολικής αρκούδας, βρίσκονται στην Κίνα και πωλούνται για $1400!\nΔείτε επίσης: Δείτε πώς ανοίγουν φύλο οι νοικοκυρές στην Κίνα! Τυρόπιτα να γλείφεις και τα δάχτυλά σου! (Video)\nΣε μια φάρμα βαθιά στη νότια Κίνα ζει ένας πολύ μεγάλος χοίρος που είναι τόσο βαρύς όσο μια πολική αρκούδα.\nΤο ζώο των 500 κιλών αποτελεί μέρος ενός κοπαδιού που εκτρέφεται για να γίνει χοίρος-γίγαντας. Κατά τη σφαγή, μερικοί από τους χοίρους μπορούν να πουληθούν για περισσότερα από 10.000 γιουάν (1.399 δολάρια), πάνω από τρεις φορές υψηλότερα από το μέσο μηνιαίο διαθέσιμο εισόδημα στο Nanning, όπου ζει ο ιδιοκτήτης της φάρμας, Πάνγκ Κόνγκ.\nΑν και τα γουρούνια του Πάνγκ αποτελούν ένα ακραίο παράδειγμα του που μπορούν να φτάσουν οι κτηνοτρόφοι για να καλύψουν το πρόβλημα της έλλειψης χοιρινού κρέατος της Κίνας, η ιδέα ότι το μεγαλύτερο είναι καλύτερο έχει εξαπλωθεί σε ολόκληρη τη χώρα, όπου βρίσκονται οι πιο φανατικοί καταναλωτές κρέατος στον κόσμο.\nΟι υψηλές τιμές χοιρινού κρέατος στη βορειοανατολική επαρχία Jilin ωθούν τους κτηνοτρόφους να εκτρέφουν τους χοίρους ώστε να φτάνουν σε ένα μέσο βάρος 175-200 κιλά, υψηλότερο από το κανονικό βάρος των 125 κιλών. Θέλουν να αυξήσουν το βάρος τους «όσο το δυνατόν περισσότερο», δήλωσε ο Ζάο Χάιλιν, γαιοκτήμονας στην περιοχή.\nΟι μεγάλοι χοίροι εκτρέφονται κατά τη διάρκεια ενός απελπισμένου χρόνου για την Κίνα. Με την αφρικανική πανώλη των χοίρων να αποδεκατίζει τον χοιρινό πληθυσμό της χώρας- κατά το ήμισυ, κατά κάποιες εκτιμήσεις – οι τιμές του χοιρινού κρέατος έχουν φτάσει σε επίπεδα ρεκόρ, οδηγώντας την κυβέρνηση να παροτρύνει τους κτηνοτρόφους να ενισχύσουν την παραγωγή για να μετριάσουν τον πληθωρισμό. Οι χονδρικές τιμές χοιρινού κρέατος στην Κίνα αυξήθηκαν περισσότερο από 70% φέτος, ενώ τα αποθέματα γουρουνιών υποχώρησαν κατά 39% τον Αύγουστο σε σχέση με πέρυσι.\nΟ Κινέζος αντιπρόεδρος Χου Τζουνχούα προειδοποίησε ότι η κατάσταση του εφοδιασμού θα είναι «εξαιρετικά σοβαρή» έως το πρώτο εξάμηνο του 2020. Η Κίνα θα αντιμετωπίσει φέτος έλλειψη χοιρινού κρέατος 10 εκατομμυρίων τόνων, περισσότερο από ό, τι είναι διαθέσιμο στο παγκόσμιο εμπόριο, πράγμα που σημαίνει ότι πρέπει να αυξηθεί η παραγωγή στην εγχώρια αγορά, είπε.


Ελληνικό ιστολόγιο: Το όχημα του πολιτικού ασύλου.\nΤο όχημα του πολιτικού ασύλου.\nTo αναμεταδίδουμε από klassikoperiptosi.blogspot.com\nΕνα μεγάλο ποσοστό των μεταναστών, που συλλαμβάνονται για παράνομη είσοδο στην Ελλάδα, υποβάλλουν αίτηση πολιτικού ασύλου. Το κάνουν κυρίως για να κερδίσουν χρόνο. Η διαδικασία εξέτασης του αιτήματος συχνά διαρκεί χρόνια και εάν δεν ολοκληρωθεί, οι αιτούντες δεν απελαύνονται.\nΕξασφαλίζουν, δηλαδή, καθεστώς προσωρινής παραμονής. Η πλειονότητα όσων υποβάλλουν αιτήσεις δεν έχει ταυτότητα ή διαβατήρια. Κατά κανόνα αναφέρουν ως χώρα προέλευσης τόπο όπου υπάρχουν συγκρούσεις, προκειμένου να αποσπάσουν θετική απάντηση. Από τις αιτήσεις πολιτικού ασύλου ελάχιστες γίνονται δεκτές, επειδή κρίνονται καταχρηστικές ή δεν υποστηρίζονται από τους ενδιαφερομένους (στη συνέντευξη εμφανίζεται περίπου το 10%).\nΑν υιοθετηθεί αυτός ο τόσο ευρύς ορισμός, πρακτικά θα δικαιούται την προστασία του πολιτικού πρόσφυγα η συντριπτική πλειοψηφία όσων κατοικούν σε εμπόλεμες ζώνες.\nΜια τέτοια εξέλιξη θα τροφοδοτούσε ένα γιγαντιαίο μεταναστευτικό κύμα, το οποίο δεν είναι ούτε ικανή ούτε διατεθειμένη να δεχθεί η Δύση. Το γεγονός αυτό δεν εμποδίζει τους επαγγελματίες προστάτες των μεταναστών να παίζουν αυτό το παιχνίδι, υπονομεύοντας στην πράξη τον θεσμό του πολιτικού ασύλου.\nστις 12:06 μ.μ. Ετικέτες Το όχημα του πολιτικού ασύλου


Λόπεθ: «Περήφανος που έδωσα τα πάντα με την φανέλα του Άρη» | SDNA\nΟ Κρίστιαν Λόπεθ χαιρέτησε τον Άρη μέσω μίας μακροσκελής ανάρτησης στα social media κλείνοντας κι τυπικά το κεφάλαιο με τους «κιτρινόμαυρους».\nΜέσω της προσωπικής του σελίδας στο Instagram ο Ισπανός φορ αποχαιρέτησε τους φίλους του Άρη και έκανε μια αποτίμηση της σεζόν φορώντας την «κιτιρνόμαυρη» φανέλα, όπου από το καλοκαίρι του 2020 που αποκτήθηκε έπαιξε σε 29 ματς και σημείωσε ένα γκολ.\nΕυχαριστώ τους φιλάθλους για τις εκδηλώσεις στοργής σας και που κάνετε αυτόν τον σύλλογο τόσο σπουδαίο, είστε ο θεμελιώδης πυλώνας αυτού του συλλόγου. Δεν θα ξεχάσω ποτέ πως μας οδηγήσατε στο τελευταίο παιχνίδι στο «Κλεάνθης Βικελίδης», που μας έκανε να πετύχουμε τον στόχο της πρόκρισης στην Ευρώπη.\nΚαι δεν μπορώ να ξεχάσω τον καλύτερο άνθρωπο που έχει αυτός ο σύλλογος, γιατί είναι πάντα διαθέσιμος για οτιδήποτε, που είναι ένας από εμάς και μας δείχνει κάθε μέρα το αληθινό νόημα της φιλίας.\nΕυχαριστώ Άρη ό,τι καλύτερο για το μέλλον» ήταν το μήνυμα του στην σελίδα του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.


Χειροπέδες σε νοσοκόμα για δολοφονία 8 βρεφών σε μονάδα νεογνών | Economy 365\n13:49 | 4.7.2018\nΧειροπέδες σε νοσοκόμα για δολοφονία 8 βρεφών σε μονάδα νεογνών\nΗ νεαρή νοσοκόμα συνελήφθη με την υποψία δολοφονίας 8 βρεφών και την απόπειρα δολοφονίας άλλων 6 στο Chester Hospital μεταξύ 2015 και 2016.\nΗ ύποπτη νοσοκόμα ανακρίνεται για τη δολοφονία 8 βρεφών και την απόπειρα δολοφονίας άλλων 6 βρεφών. Η Lucy Letby, σύμφωνα με πηγή από το NHS, είχε μεταφερθεί από τα κλινικά της καθήκοντα στα τέλη του 2016.\n«Τη μετέφεραν σε διοικητικό πόστο. Δεν τη μετέφεραν σε θέση νοσηλεύτριας. Αν πίστευαν ότι ήταν ύποπτη γιατί δεν την ανέστειλαν από τα καθήκοντά της. Η έρευνα έχει διευρυνθεί μετά τη συλλογή πληροφοριών. Αυτή τη στιγμή διερευνάται ο θάνατος 17 βρεφών και 15 καταρρεύσεις βρεφών μεταξύ 2015 και 2016».\nΠεριέγραψε την υπόθεση ως πολύ περίπλοκη και ευαίσθητη. «Αναγνωρίζουμε ότι αυτή η έρευνα έχει τεράστιο αντίκτυπο σε όλες τις οικογένειες, τους ασθενείς του νοσοκομείου και τους πολίτες. Οι γονείς όλων των βρεφών ζητούν να ενημερώνονται πλήρως και υποστηρίζονται καθ’ όλη τη διάρκεια της διαδικασίας από ειδικά εκπαιδευμένους αξιωματικούς. Είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι στο επίκεντρο βρίσκονται πολλές οικογένειες που ζητάνε απαντήσεις για το τι συνέβη στα παιδιά τους».\nΉταν πριν από 5 χρόνια που η Lucy Letby επιλέχθηκε ως το πρόσωπο εκστρατείας για την προσέλκυση δωρεάν στη μονάδα. «Χαίρομαι να βλέπω τα βρέφη να μεγαλώνουν και να υποστηρίζουν τις οικογένειες τους» δήλωνε τότε η Lucy Letby. Οι σοκαρισμένοι γείτονες των γονιών της στο Hereford την περιέγραψαν ως καριερίστα. Είπαν ότι είχε στόχο να πιάσει δουλειά στο NHS.


Συμβουλές για την θάλασσα από μία Ναυαγοσώστρια!\nswimbikerun1 ♦ Ιουνίου 21, 2013 ♦ Σχολιάστε\nΕίχα γράψει πρόσφατα ένα άρθρο για τον πνιγμό το οποίο όμως, όπως είπε ο φίλος Δώρος Αντωνιάδης δεν ήταν ολοκληρωμένο αφού δεν έγραφα και κάποιες γενικές οδηγίες προς αποφυγή δυσάρεστων καταστάσεων. Ανέλαβε λοιπόν δράση και βρήκε ένα άρθρο, γραμμένο από την Ντεμίνα Μασούλα.\nΔιαβάζοντας το κάποιος αντιλαμβάνεται τι τραβά αυτή η κοπέλλα, κάτοχος διδακτορικού διπλώματος, στην καθημερινή της ζωή σαν ναυαγωσώστρια.\nΕυχαριστίες τόσο στον Δώρο, όσο και στην συγγραφέα του άρθρου. Ο αρχικός τίτλος του άρθρου είναι:\n← Τύπος ποδιού και παπούτσια τρεξίματος. Νέα έρευνα.\nΠρόγραμμα για τρίαθλο 24-30.6.2013 →


Αλι Σμιθ: Κανείς μας δεν είναι μόνο ένα πράγμα - Ειδήσεις - νέα - Το Βήμα Online\nΑλι Σμιθ: Κανείς μας δεν είναι μόνο ένα πράγμα\nΤο σπίτι της Αλι Σμιθ στο Κέιμπριτζ της Αγγλίας, όπου συζεί με τη σύντροφό της, την κινηματογραφίστρια Σάρα Γουντ, έχει γεμίσει γατάκια τούτη την εποχή.\n20 Ιουνίου 2015, 08:18 Ενημερώθηκε: 21 Ιουνίου 2015, 05:45\nσελ. 350, τιμή 19,17 ευρώ\nΤο σπίτι της Αλι Σμιθ στο Κέιμπριτζ της Αγγλίας, όπου συζεί με τη σύντροφό της, την κινηματογραφίστρια Σάρα Γουντ, έχει γεμίσει γατάκια τούτη την εποχή. «Πριν από μερικές εβδομάδες γέννησε μία από τις γάτες μας. Είναι όμως καλοκαίρι πλέον και παρότι δουλεύω ακόμη σκληρά – δεν έχει διακοπές ως τον Αύγουστο! – σκέφτομαι τον ήλιο, την επιστροφή στην Ελλάδα, όλους τους φίλους στα Χανιά που μου έχουν λείψει» είπε στο «Βήμα» η 53χρονη σκωτσέζα συγγραφέας, λάτρις της Ελλάδας και πιο συγκεκριμένα της Κρήτης.\nΤο νησί το έχει επισκεφθεί πολλές φορές. «Ακόμη θυμάμαι τη στιγμή που τα πίναμε στο μαγαζί της Καρμέλας και συζητούσαμε τη σημασία της λέξης «φιλοξενία». Είναι αυτή η αγάπη για τον ξένο, το να καλοδέχεσαι τον Αλλον. Αυτή είναι, πιστεύω, η βάση κάθε ιστορίας και έτσι θα είναι πάντοτε» συνέχισε η ίδια, που παρακολουθεί την κρίση στη χώρα μας.\nΜε το νέο της μυθιστόρημα υπό τον τίτλο «Πώς να είσαι δύο» («How to be both») η Αλι Σμιθ απέσπασε τα βραβεία Costa και Goldsmiths το 2014, ενώ βρέθηκε στις βραχείες λίστες του περσινού Man Booker Prize και του εφετινού Folio Prize. Ως επιστέγασμα όλων αυτών των διακρίσεων απέσπασε στις αρχές Ιουνίου και το Baileys Women’s Prize for Fiction για το 2015, ένα σημαντικό βραβείο (το πρώην Orange Prize for Fiction), που τιμά και προωθεί τη γυναικεία λογοτεχνία σε παγκόσμια κλίμακα.\nΗ ενθουσιώδης πρόεδρος της κριτικής επιτροπής Σάμι Τσακραμπάρτι αποκάλεσε την Αλι Σμιθ «λογοτεχνική ιδιοφυΐα», προέβλεψε ότι «θα διαβάζεται και σε εκατό χρόνια», ενώ χαρακτήρισε το μυθιστόρημά της ένα «τρυφερό, πνευματώδες και ευφυές βιβλίο για τη θλίψη, την αγάπη, τη σεξουαλικότητα και την ανθρώπινη ταυτότητα που αλλάζει». Δεν παρέλειψε μάλιστα να αναφερθεί στη φυσικότητα με την οποία η συγγραφέας μεταβαίνει από διαχρονικά θέματα σε επίκαιρα ζητήματα, από την κλασική τέχνη λ.χ. στις πλέον σκοτεινές όψεις της ψηφιακής τεχνολογίας. Και εδώ που τα λέμε, δεν είναι καθόλου τυχαίο που έχουν χρίσει την Αλι Σμιθ εδώ και αρκετά χρόνια «διάδοχο της Βιρτζίνια Γουλφ» στο Ηνωμένο Βασίλειο, τηρουμένων πάντοτε των αναλογιών.\n«Οταν γράφεις βιβλία, τα βραβεία σου φαίνονται μονίμως απροσδόκητα. Ωστόσο είμαι πολύ χαρούμενη που κέρδισα το συγκεκριμένο διότι πριν από μια εικοσαετία και πλέον είχα βρεθεί σε μια εκδήλωση όπου προβληματισμένοι οι συμμετέχοντες ρωτούσαν το κοινό αν έπρεπε να θεσπιστεί ένα ακραιφνώς γυναικείο βραβείο. Η συζήτηση είχε ως αφορμή το γεγονός ότι το τελευταίο μεγάλο μυθιστόρημα της Αντζελα Κάρτερ «Wise Children» (Σοφά παιδιά) είχε αγνοηθεί παντελώς από την επιτροπή του βραβείου Booker. Τότε, μόλις το άκουσα, σκέφτηκα ότι ήταν μια ωραία ιδέα! Τα βραβεία όμως έχουν να κάνουν και με διάφορες συμπτώσεις. Σ’ αυτή την περίπτωση ήμουν τυχερή. Είναι όμορφο αυτό. Τώρα όμως πρέπει να επιστρέψω σε ό,τι πραγματικά χρειάζεται κανείς την καλή τύχη: τη συγγραφή του νέου μου βιβλίου» σχολίασε με μετριοφροσύνη η Αλι Σμιθ.\nΔύο αλληλένδετες ιστορίες\nΤο «Πώς να είσαι δύο» είναι ένα μυθιστόρημα που αποτελείται από δύο αυτόνομες και ταυτοχρόνως αλληλένδετες ιστορίες. Ακούγεται κάπως οξύμωρο, όμως δεν είναι. Και εδώ έγκειται ο δημιουργικός πειραματισμός της Αλι Σμιθ με τη φόρμα, που δεν είναι ούτε αχρείαστος ούτε εξεζητημένος ούτε ενοχλητικός, αλλά αντιθέτως προσδίδει στο βιβλίο της μια φρεσκάδα, μια ζωντάνια.\nΟι δύο ιστορίες (ενός αναγεννησιακού ζωγράφου του 15ου αιώνα και μιας σημερινής έφηβης στη Βρετανία) συγκλίνουν κάποια στιγμή αναπάντεχα και ο αναγνώστης έχει εκ των υστέρων την παράξενη αίσθηση ότι καθώς διάβαζε τη μία η άλλη αναπτυσσόταν σε ένα παράλληλο και παραδόξως συγχρονικό σύμπαν! Κάτι που, αν το δούμε απολύτως πρακτικά, ασφαλώς δεν μπορεί να γίνει, διότι, όπως αναφέρει σχολαστικά και μία από τις ηρωίδες του μυθιστορήματος, «θα ήταν σαν να διαβάζεις ένα βιβλίο που οι γραμμές έχουν τυπωθεί η μία πάνω στην άλλη, λες και κάθε σελίδα είναι στ’ αλήθεια δύο σελίδες, που η μία έχει μπει πάνω στην άλλη, με τρόπο που καμιά τους να μη διαβάζεται».\nΟι εκδόσεις Καστανιώτη (που επαναφέρουν την Αλι Σμιθ στα εγχώρια βιβλιοπωλεία ύστερα από πέντε χρόνια) τύπωσαν την ελληνική έκδοση του μυθιστορήματός της όπως ακριβώς κυκλοφόρησε αυτό και στην αγγλόφωνη αγορά: οι αναγνώστες, ανάλογα με το ποιο αντίτυπο επιλέγουν τυχαία, διαβάζουν το βιβλίο είτε αρχίζοντας με τις καλλιτεχνικές περιπέτειες του Φραντσέσκο ντελ Κόσα στην Ιταλία είτε με την ιστορία της ανήσυχης Τζορτζ που προσπαθεί να ξεπεράσει τον ξαφνικό θάνατο της μητέρας της Κάρολ Μαρτινό, μιας «αντάρτισσας» του Διαδικτύου και του συστήματος. Στο τέλος δεν έχει και τόση σημασία ποια διαβάζουν πρώτη και ποια δεύτερη, σημασία έχει να διαβάσουν και τις δύο ιστορίες, μόνο τότε αποκτούν άλλωστε συνολική εικόνα του νέου εγχειρήματος της εύστροφης συγγραφέως.\nΗ τεχνική της νωπογραφίας\nΟλα ξεκίνησαν όταν η Αλι Σμιθ, ξεφυλλίζοντας ένα τεύχος του καλλιτεχνικού περιοδικού «Frieze», έπεσε πάνω σε μια φωτογραφημένη νωπογραφία του βρίσκεται στο Παλάτσο ντι Σκιφανόια της Φεράρας, την εικόνα ενός ρακένδυτου αλλά αγέρωχου άνδρα που είχε φιλοτεχνήσει ο Φραντσέσκο ντελ Κόσα. Η ίδια εντυπωσιάστηκε, κατάλαβε αίφνης ότι έγραφε «το λάθος βιβλίο» και επιπλέον ταξίδεψε επί τόπου για να δει το εν λόγω έργο από κοντά (αν και υπάρχουν ορισμένα και στην Εθνική Πινακοθήκη του Λονδίνου). Προτού αρχίσει να γράφει το μυθιστόρημά της διάβασε πολλές μελέτες για τις τέχνες στην ιταλική Αναγέννηση. Επειτα, όπως εξήγησε στο «Βήμα», άρχισε να σκέφτεται την τεχνική αλλά και τη «δομή» της νωπογραφίας ή του fresco (μέθοδος ζωγραφικής σε τοίχο στην οποία χρησιμοποιούνται υδροχρώματα επάνω στη νωπή ακόμη επιφάνεια του ασβεστοκονιάματος).\n«Το fresco συνιστά ένα κανονικό κομμάτι του τοίχου, της όλης δομής φανταστείτε, ένα κομμάτι όμως που είναι περισσότερο μέσα παρά επάνω στην επιφάνεια η οποία ζωγραφίζεται. Αν, δηλαδή, αρχίσουμε να «ξεφλουδίζουμε» τον τοίχο, αν αποκολλήσουμε την πρώτη του επίστρωση, παρατηρούμε πολλές φορές ότι από κάτω υπάρχουν προκαταρκτικά ή προγενέστερα σχέδια του ίδιου έργου, σχέδια που ναι μεν διαφέρουν αλλά συχνότατα συνδέονται και «επικοινωνούν» με αυτό που βλέπουμε εμείς ως τελική εκδοχή της νωπογραφίας. Γράφοντας το βιβλίο ήθελα να αναδείξω τις έννοιες της επιφάνειας και του βάθους στην τέχνη, όπως και τη διάσταση του χρόνου. Και επειδή ανέκαθεν με απασχολούσαν τα γόνιμα πεδία όπου διασταυρώνονται οι διαφορετικές καλλιτεχνικές φόρμες, θέλησα ακριβώς να μεταφέρω, να εφαρμόσω αν θέλετε, την τεχνική της νωπογραφίας στο μυθιστόρημα. Εχω την εντύπωση ότι εντόπισα σ’ αυτή την παλιά τεχνική ένα εγγενές χαρακτηριστικό της ίδιας της αφηγηματικής τέχνης: αυτό σχετίζεται με κάτι που δεν αρθρώνεται ποτέ στην ιστορία, κάτι καλυμμένο που βρίσκεται πάντοτε κάτω από την επιφάνεια (των όσων αρθρώνονται), ένα πριν και ένα μετά σε μια κατάσταση συγχρονισμού, το ένα ορατό, το άλλο όχι, ανάλογα με το πού βρίσκεται κανείς σε σχέση με την ιστορία» σημείωσε η Αλι Σμιθ, που πιστεύει ότι κάθε ιστορία (story) συνταξιδεύει με μια υπο-ιστορία (substory), ό,τι δηλαδή περιέγραψε παραπάνω.\nΤο πρόβλημα της μυθοπλασίας\nΣτο μυαλό της όμως δεν είχε μόνο αυτό. «Επίσης προσπάθησα να ανταποκριθώ σε κάτι που έγραψε ο μεγάλος πορτογάλος λογοτέχνης Ζοζέ Σαραμάγκου στο μυθιστόρημά του «Η πέτρινη σχεδία» αναφορικά με τους συγγραφείς, την αιτιότητα και τον χρόνο, να διερευνήσω το πρόβλημα που έχει η μυθοπλασία να αναπαραστήσει αυτό που λέμε συγχρονικότητα της ζωής: στη ζωή όλα συμβαίνουν ταυτοχρόνως, στη λογοτεχνία όμως δεν γίνεται να μην υπάρχει αιτιοκρατία, αυτό είναι άλλωστε που καθιστά το μυθιστόρημα μια «φόρμα ηθικής», κοινωνικά και χρονολογικά προσδιορισμένη. Σ’ αυτό λοιπόν το βιβλίο που μιλάει ευρύτερα για τη συνεκτικότητα και τον κατακερματισμό – όπου η Ιβηρική χερσόνησος αποκόπτεται γεωγραφικά από την Ευρώπη και αρχίζει να πλέει ως άλλη σχεδία προς την Αμερική! – ο νομπελίστας εκφράζει μια κάποια λύπη που οι συγγραφείς δεν μπορούν να κάνουν ό,τι κάνουν λ.χ. οι τραγουδιστές της όπερας, που αναμειγνύουν από κοινού τις φωνές τους μέσα στην ίδια τη συγχρονικότητα του καλλιτεχνικού συμβάντος. Συλλογιζόμενη όλα αυτά, ήθελα με το «Πώς να είσαι δύο» να φανερώσω τους τρόπους με τους οποίους το παρελθόν, το παρόν και το μέλλον, όλα αυτά μαζί, είναι συγχρονικά στην ουσία, να πω ότι όλα συνδέονται τόσο άρρηκτα και τόσο απίθανα μεταξύ τους, ότι δεν είναι ξέχωρα, και ότι αυτό δεν ισχύει μόνο για εμάς σήμερα αλλά ισχύει διαχρονικά» υπογράμμισε η Αλι Σμιθ.\nΤι είναι όμως αυτό που κάνει τον Φραντσέσκο ντελ Κόσα τόσο ξεχωριστό ώστε να (συμ)πρωταγωνιστεί σε ένα μυθιστόρημα του 21ου αιώνα, στο οποίο μάλιστα δεν είναι αγόρι αλλά ένα κορίτσι που μεταμφιέζεται για να κάνει αυτό που αγαπά; Μήπως, ρωτήσαμε τη συγγραφέα, το γεγονός ότι δεν έχουμε πολλά στοιχεία γι’ αυτόν τον καθιστά πιο ελκυστικό ως επινοημένο χαρακτήρα; «Πράγματι δεν ξέρουμε σχεδόν τίποτα γι’ αυτόν, ό,τι ξέρουμε για τη ζωή του είναι καθαρά θέμα τύχης. Τα βιογραφικά του στοιχεία δεν ξεπερνούν μια μικρή παράγραφο. Γνωρίζουμε, ευτυχώς, την τέχνη που άφησε πίσω του. Αλλά διαθέτουμε και μια εκπληκτική χειρόγραφη επιστολή που έστειλε ο ίδιος στον Δούκα της Φεράρας, με την οποία του ζητεί να τον αναγνωρίσει καλλιτεχνικά και να αυξήσει την αμοιβή του! Εχουμε την απόδειξη ενός καλλιτέχνη που διεκδικεί την αξιοπρέπειά του. Είχα, επομένως, τη φωνή του, λεπτεπίλεπτα υπαινικτική αλλά αρκετά αποκαλυπτική για μια ανθρώπινη φύση τόσο παιγνιώδη, ταλαντούχα, θαρραλέα αλλά και ματαιόδοξη. Ο,τι χρειάζομαι συνήθως για μια ιστορία είναι μια φωνή και η φωνή του Φραντσέσκο είναι η υπέροχη φωνή μιας χαμένης ζωής».\n«Οι ταινίες της Βουγιουκλάκη μου θυμίζουν τον Ντίκενς»\nΤο 2012 η Αλι Σμιθ εξέδωσε ένα βιβλίο υπό τον τίτλο «Artful», όπου συσσωμάτωσε τέσσερις διαλέξεις (για τις τέχνες και τη λογοτεχνία) που έδωσε στο Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης.\nΤο ενδιαφέρον είναι ότι τα δοκίμια αυτά συνδέονται (και πάλι) από έναν επινοημένο χαρακτήρα. Το ακόμη πιο ενδιαφέρον (για ένα ελληνικό μάτι) είναι το εξώφυλλο: η Αλίκη Βουγιουκλάκη σε μια σκηνή από την ταινία «To κλωτσοσκούφι».\nΗ συγγραφέας ήλθε για πρώτη φορά σε επαφή με το ταλέντο της ελληνίδας ηθοποιού στη δεκαετία του 1990, στη διάρκεια των πασχαλινών της διακοπών στην Κρήτη. «Εκανα ζάπινγκ στην τηλεόραση και ξαφνικά έπεσα πάνω σε ό,τι άρχισε να με κερδίζει ως μια πολύχρωμη και εύθυμη ιστορία μιας ξανθιάς κοπέλας, γλυκιάς και χαριτωμένης, η οποία για κάποιον λόγο έχει επιβιβαστεί κρυφά σε ένα πολεμικό πλοίο που είναι γεμάτο ναύτες! Δεν είχα ιδέα περί τίνος επρόκειτο (σ.σ.: η ταινία «Η Αλίκη στο Ναυτικό»), αλλά μου άρεσε πολύ.\nΗ μουσική (σ.σ.: του Μάνου Χατζιδάκι) σε εκείνο το «Τράβα μπρος» ήταν τόσο μεταδοτική που για έναν ολόκληρο χρόνο προσπαθούσα να τα εντοπίσω όλα αυτά πίσω στην Αγγλία».\nΣήμερα, έπειτα από πολλά χρόνια συστηματικής έρευνας, «πρέπει να έχω δει (υποτιτλισμένες) σχεδόν όλες τις ταινίες της Αλίκης Βουγιουκλάκη. Τις λατρεύω. Λατρεύω την ίδια. Ακόμη αναρωτιέμαι πώς είναι δυνατόν να παραμένει άγνωστη εκτός Ελλάδας! Οι ταινίες της είναι εμποτισμένες από χαρά και ζωτικότητα, παραμένουν καλοήθεις σε έναν δυσάρεστο και καταστροφικό κόσμο. Μου θυμίζουν τον Ντίκενς, πρέπει να σας πω. Η Αλίκη Βουγιουκλάκη υπήρξε ένας θηλυκός Ερμής, ήταν η ενσάρκωση μιας επιδέξιας ευελιξίας, μιας δυναμικής προσαρμοστικότητας, που είναι απαραίτητη στον κόσμο των τεχνών. Γι’ αυτό την επέλεξα για το εξώφυλλο».\n«Ο κόσμος εκτείνεται και πέραν του εαυτού μας»\nΤο «Πώς να είσαι δύο» δεν είναι απλώς ο τίτλος ενός μυθιστορήματος, επισημάναμε στην Αλι Σμιθ, είναι κάτι περισσότερο, έρχεται να συνοψίσει τη φιλοσοφία τόσο της ζωής όσο και της λογοτεχνίας της: ένας τρόπος να σκεφτόμαστε την ταυτότητά μας ως μια θετική διαδικασία που «συμπεριλαμβάνει» πράγματα, ακόμη και ετερόκλητα, στον αντίποδα μιας άλλης που «αποκλείει» και «περιχαρακώνει», μιας αποφατικής διαδικασίας που συνήθως προσδιορίζεται ηθικά ή κοινωνικά.\n«Μου αρέσει ο τρόπος με τον οποίο διαβάζετε τον τίτλο. «Αντιφάσκω;/ Πολύ καλά τότε αντιφάσκω,/ (Είμαι ευρύς, περικλείω άφθονα.)» γράφει ο Ουόλτ Ουίτμαν στο «Τραγούδι του εαυτού μου».\nΚάθε άτομο, λοιπόν, περιέχει πολλά πράγματα. Κανείς μας δεν είναι μόνο ένα πράγμα. Αντιθέτως, κάθε άτομο ξεχωριστά χαρακτηρίζεται, θα έλεγα, από μια «πληθυντική» έφεση, είναι αυτό το αρχέγονο ένστικτο που συνδέει τον καθένα από μας με το κοινοτικό, κάτι που έχει σχέση με την οικείωση του Αλλου, με το να είμαστε ως άνθρωποι ανοιχτοί και να έχουμε αισθήματα για τους άλλους ανθρώπους, έχοντας βεβαίως συνείδηση ότι ο κόσμος εκτείνεται και πέραν του εαυτού μας, προς μια σύνθετη πολλαπλότητα. Το «πώς να είσαι δύο» δεν είναι παρά μόνο η αρχή μιας τέτοιας λογικής» αποκρίθηκε η διάσημη συγγραφέας.\nΒιβλία της Αλι Σμιθ που έχουν κυκλοφορήσει στα ελληνικά:\n«Η τυχαία» (Ελληνικά Γράμματα, 2006)\n«Hotel Cosmos» (Ελληνικά Γράμματα, 2007)\n«Κορίτσι συναντά αγόρι» (Τόπος, 2010)


Οργανόγραμμα Γάμου. Τι χρειάζεται ένας Γάμος Gamos Oneiro\nΟργανώστε το γάμο σας 12 μήνες πριν\n12-10 μήνες πριν το Γάμο\nΠάρτε την απόφαση σχετικά με την ημερομηνία που θα γίνει ο γάμος σας.\nΟρίστε έναν σχετικό προϋπολογισμό. Στη συνέχεια αποφασίστε το θέμα και το στυλ που θα θέλατε για το γάμο σας. Κάντε μια πρώτη λίστα προσκεκλημένων. Αναζητήστε από τη λίστα του Γάμος Όνειρο το χώρο που θα θέλατε να οργανώσετε τη δεξίωση σας.\nΑναζητήστε την εκκλησία- δημαρχείο ώστε να βρείτε αυτό που θέλετε. Αρχίστε την έρευνα για το νυφικό σας και αποφασίστε εάν θα το αγοράσετε ή θα το νοικιάσετε.\n9-7 μήνες πριν το Γάμο\nΑναζητήστε και κλείστε το φωτογράφο και το ανθοπωλείο που θα αναλάβει το στολισμό του γάμου, τη νυφική ανθοδέσμη και το στολισμό του αυτοκινήτου. Αποφασίστε και ενημερώστε ποιος ή ποιοι θα είναι οι κουμπάροι σας και σκεφτείτε ποιες θα είναι οι παράνυφες και τα παρανυφάκια σας. Εάν χρειάζεστε βρείτε και κλείστε το catering του γάμου σας και αν χρειάζεται να ενοικιάσετε κάποια αντικείμενα για τη δεξίωσή σας όπως π.χ. καρέκλες, τραπέζια, τέντες κτλ.\nΣυζητήστε με τον σύντροφό σας σχετικά με το ταξίδι του μέλιτος. Σκεφτείτε και επιλέξτε με ποιό μέσο θα πάτε στην εκκλησία (λιμουζίνα, άμαξα, κτλ) και κάντε την κράτηση.\nΞεκινήστε να δοκιμάζετε νυφικά και να ψάχνετε για αξεσουάρ.\nΞεκινήστε έρευνα αγοράς για τις βέρες σας.\n6-5 μήνες πριν το Γάμο\nΚαταλήξτε σε βέρες και αγοράστε τες!\nΔιαλέξτε τη διακόσμηση του γάμου και του χώρου της δεξίωσης ή αναθέστε την σε διακοσμητή.\nΕπιλέξτε τον DJ και συζητήστε τις μουσικές σας προτιμήσεις ή κλείστε την μπάντα που επιθυμείτε.\nΜε τον σύντροφό σας επιλέξτε το κοστούμι και τα παπούτσια του.\nΚαταλήξτε και κλείστε το νυφικό σας.\n4-3 μήνες πριν το Γάμο\nΑποφασίστε και παραγγείλετε τη γαμήλια τούρτα, τα κουφέτα και τις μπομπονιέρες και τις προσκλήσεις.\nΞεκινήστε την πρόβα σε νυφικό χτένισμα και μακιγιάζ.\nΑναζητήστε και αγοράστε τα νυφικά σας εσώρουχα.\nΞεκινήστε τα μαθήματα χορού με το ταίρι σας...\nΚανονίστε σχετικά με τη διαμονή των καλεσμένων σας που ζούνε μακριά.\nΔημοσιεύστε την αναγγελία του γάμου σας στην εφημερίδα.\nΟριστικοποιήστε τη λίστα των προσκεκλημένων.\nΑγοράστε τα νυφικά σας παπούτσια.\nΕπιλέξτε το δώρο των κουμπάρων και αγοράστε τα στέφανα.\nΚλείστε μαλλιά και μακιγιάζ και ορίστε ημερομηνίες για τις τελικές πρόβες του νυφικού.\nΣτείλτε τα προσκλητήρια του γάμου σας!\nΚάντε την τελική πρόβα του νυφικού σας και κανονίστε τα φορέματα για τα παρανυφάκια, εφόσον έχετε στο γάμο σας.\nΕπεξεργαστείτε το πλάνο των τραπεζιών με το χώρο και μιλήστε με τους επαγγελματίες που θα συνεργαστείτε τη μεγάλη μέρα.\nΔώστε την τελική playlist καθώς έχετε αποφασίσει και ποίο θα είναι το τραγούδι που θα κάνετε την είσοδό σας!\nΣυνεννοηθείτε με το φωτογράφο σας για τις τελευταίες λεπτομέρειες για τις φωτογραφίες και το βίντεο.\nΤελευταία πρόβα χτενίσματος και μακιγιάζ.\nΕπισκεφτείτε την αισθητικό σας για έναν βαθύ καθαρισμό, ενυδάτωση και όποια άλλη θεραπεία χρειάζεστε για ένα υγιές και λαμπερό δέρμα!\nΚανονίστε που θα γίνει το bachelor party σας!\nΑφού έχετε κάνει την τελική πρόβα, πάρτε το νυφικό σπίτι σας, το ίδιο και ο γαμπρός με το κοστούμι του.\nΓίνεται το στρώσιμο του κρεβατιού.\nΕπικοινωνήστε με όλους τους επαγγελματίες για διευκρινίσεις και τυχόν αλλαγές.\nΤακτοποιήστε τις λεπτομέρειες για το γαμήλιο ταξίδι σας και κανονίστε ποιός και πότε ακριβώς θα παραλάβει το αυτοκίνητο από το ανθοπωλείο.\nΗ στιγμή για spa, μανικιούρ και πεντικιούρ!\nΠαραδώστε τις βέρες στον κουμπάρο σας με την υπενθύμιση να τις φέρει μαζί του στην εκκλησία μαζί και με το κουτί με τα στέφανα!\nΜιλήστε με τον φωτογράφο και υπενθυμίστε του πως θα πρέπει να βρίσκεται σπίτι σας τουλάχιστον 2 ώρες πριν την αναχώρηση σας για την τελετή για να απαθανατίσει όλες τις γαμήλιες προετοιμασίες σας!\nΕπιβεβαιώστε ποιος και τι ώρα θα παραλάβει το αυτοκίνητο.\nΠεριποιηθείτε τα άκρα σας με το κατάλληλο μανικιούρ-πεντικιούρ!\nΗ ώρα να χαλαρώσετε και να απολαύσετε ένα υπέροχο relaxing-antistress massage και να κοιμηθείτε πολύ καλά!\nΞεκινήστε με ένα καλό πρωινό αλλά φάτε ελαφρύ μεσημεριανό.\nΥπενθυμίστε στο γαμπρό να παραλάβει την ανθοδέσμη και την μπουτονιέρα του.\nΠάρτε βαθιές ανάσες, χαλαρώστε και αφεθείτε στα χέρια του κομμωτή, της αισθητικού και φυσικά της μητέρας σας!\nΈνα νέο κεφάλαιο ξεκινά... με τις καλύτερες ευχές!\nΠρογραμματίστε από πριν ποιος θα επιστρέψει οτιδήποτε ενοικιάστηκε (π.χ ανθοστήλες φαναράκια κλπ) ποιος θα στείλει στο καθαριστήριο το νυφικό και θα το επιστρέψει στο κατάστημα, στην περίπτωση που το έχετε νοικιάσει. Γράψτε ευχαριστήριες κάρτες στους καλεσμένους σας.\nκαθώς και στους επαγγελματίες που φάνηκαν ιδιαίτερα χρήσιμοι!\nΔιαβάστε συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να νιώσετε καλύτερα την ημέρα του γάμου σας\nοργανωση γαμου βημα βημα\nΔείτε επίσης: « Bridal Shower πριν το Γάμο Ιδέες για έναν low-budget γάμο »


Tι τρώνε και ποια διατροφή ακολουθούν τα μωρά της βασιλικής ...\nTι τρώνε και ποια διατροφή ακολουθούν τα μωρά της βασιλικής οικογένειας\nO Darren Mc Grady, Βρετανός σεφ αποκαλύπτει τι τρώνε τα μωρά της βασιλικής οικογένειας, από το Γουίλιαμ και το Χάρι, μέχρι τη Σάρλοτ και το Τζορτζ.\nO Mc Grady έχει εργαστεί ως προσωπικός σεφ της πριγκίπισσας Νταϊάνα αλλά και της βασίλισσας Ελισάβετ για έντεκα χρόνια στο παλάτι του Μπάκινγκχαμ και έχει γράψει και το βιβλίο Eating Royally.\nΟ Βρετανός σεφ, Ντάρεν Μακγράντι μιλώντας σε πρόσφατη συνέντευξη του, αποκάλυψε τι έτρωγαν ο William και ο αδερφός του Harry, τροφές που καταναλώνουν ακόμα και σήμερα, ο Γεώργιος και η Σάρλοτ, τα παιδιά του William και της Kate.\n«Έτρωγαν φρέσκο πουρέ φρούτων τον οποίο ετοίμαζα καθημερινά. Τα αγαπημένα τους ήταν το μήλο και το αχλάδι. Έτρωγαν επίσης πουρέ λαχανικών από καρότο, κουνουπίδι και μπιζέλι. Όταν μεγάλωσαν προσθέσαμε στο διαιτολόγιο τους το κοτόπουλο, το αρνί και το βόειο κρέας, πάλι σε μορφή πουρέ μέσα στα λαχανικά τους.\nΘυμάμαι τις στιγμές που η πριγκίπισσα Νταϊάνα έφερνε τους μικρούς πρίγκιπες στην κουζίνα, τους κάθιζε στο τραπέζι και τους τάιζε γιαούρτι.\nΠαρότι είχαν βασιλικό ουρανίσκο, ως παιδιά μπορούσαν να απολαύσουν κοτομπουκιές, cheeseburgers, μακαρόνια με τυρί.\nΌμως, η νταντά φρόντιζε πάντοτε να καταναλώνουν τα λαχανικά τους. Ο πρίγκιπας Γουίλιαμ λάτρευε το κέικ με σοκολάτα και μπισκότο και τα δύο όμως παιδιά, αγαπούσαν το παγωτό με κομματάκια σοκολάτας. Τουλάχιστον τους έκανα και αχλάδια ποσέ για να τρώνε και φρούτα μαζί με αυτό», αποκάλψε ο σεφ και όπως καταλαβαίνουμε, η διατροφή των παιδιών της βασιλικής οικογένειας δεν διαφέρει σε τίποτα από εκείνη που ακολουθούμε κι εμείς στα παιδιά μας.\nΕν τω μεταξύ και μια ακόμα μαγείρισσα του παλατιού, η Carolyn Robb είχε τονίσει για τους πρίγκιπες Γουίλιαμ και Χάρι και τη διατροφή τους:\n«Έκαναν μια υγιεινή διατροφή καθώς όλα ήταν σπιτικά. Το ψωμί, τα μακαρόνια, το παγωτό, ακόμα και η μαγιονέζα φτιάχνονταν στο παλάτι. Οι Πρίγκιπες Ουίλιαμ και Χάρι ήταν πολύ καλοί με το φαγητό. Η Νταϊάνα αποφάσιζε τι θα φάνε αλλά έτρωγαν τα πάντα.\nΥπήρχαν φαγητά που τους άρεσαν περισσότερο από άλλα αλλά οι γονείς τους ήθελαν να τρώνε φυσιολογικά, όπως όλα τα παιδιά. Όταν τα αγόρια ήταν πολύ μικρά, τους άρεσε να έρχονται στην κουζίνα και να φιτάχνουμε κουλουράκια και μαρέγκα. Ακόμα και όταν μεγάλωσαν, όμως, τους άρεσε να έρχονται στην κουζίνα.\nΌταν έρχονταν σπίτι από το σχολείο τα Σαββατοκύριακα μου ζητούσαν να τους δείξω πώς να φτάξουν spaghetti bolognese ή άλλες συνταγές».\nΓΟΥΙΛΙΑΜ ΚΑΙ ΧΑΡΙ


Νέα Δημοκρατία: Ο Τσίπρας εκτός από την ψυχραιμία του έχει χάσει και την μνήμη του | Reader.gr\nΝέα Δημοκρατία: Ο Τσίπρας εκτός από την ψυχραιμία του έχει χάσει και την μνήμη του\nΤρί, 30/10/2018 - 17:37\nΣκληρή ανακοίνωση κατά της κυβέρνησης, εξέδωσε η Νέα Δημοκρατία. Σ' αυτήν μάλιστα, απαντώντας σε όσα καταλόγιζε η κυβέρνηση στην αξιωματική αντιπολίτευση, αναφέρει χαρακτηριστικά: «Ο Τσίπρας εκτός από την ψυχραιμία του, έχει απωλέσει και τη μνήμη του».\nΠαρά την μεταξύ τους αντιπαράθεση, οι δυο πλευρές κατάφεραν να συμφωνήσουν στην ανταλλαγή ανακοινώσεων για θέματα της επικαιρότητας με αιχμή την Συνταγματική Αναθεώρηση. Τόσο η κυβέρνηση όσο και η αξιωματική αντιπολίτευση, τάσσονται στις ανακοινώσεις τους, υπέρ της αλλαγής του «νόμου περί ευθύνης υπουργών».\nΣχολιάζοντας την ομιλία του Κυριάκου Μητσοτάκη στην Ευρωαραβική Σύνοδο, το Μαξίμου ανέφερε «το ότι ο κ. Μητσοτάκης ζήτησε εκλογές από Άραβες επενδυτές, είναι ένα ζήτημα που πρέπει να απασχολήσει τον ίδιο και τον περίγυρό του».\nΚαι συνέχιζε: «Ότι όμως έφτασε στο έσχατο σημείο να προσπαθεί να τους αποτρέψει από επενδύσεις στην Ελλάδα, ισχυριζόμενος πως η οικονομία βρίσκεται σε αδιέξοδα (!) και πως η παρατεταμένη προεκλογική περίοδος βλάπτει την οικονομία, ενώ είναι ο ίδιος που ζητά εκλογές εδώ και σχεδόν τρία χρόνια, επιβεβαιώνει πως είναι εθνικά επικίνδυνος.\nΑπό την πλευρά της, η Νέα Δημοκρατία, υπενθύμιζε πως από 12ετίας ο Κυριάκος Μητσοτάκης, έχει ταχθεί υπέρ της αναθεώρησης του άρθρου περί ευθύνης υπουργών, ενώ δεσμεύεται πως θα το αλλάξει μόλις γίνει κυβέρνηση.\nΗ Νέα Δημοκρατία, αναφέρει χαρακτηριστικά: «Ο κ. Τσίπρας, εκτός από την ψυχραιμία του, έχει απωλέσει πια και τη μνήμη του. Του την φρεσκάρουμε: Τον Νοέμβριο του 2006 ο Κυριάκος Μητσοτάκης ήταν ο βουλευτής που εισηγήθηκε να ενταχθεί στην αναθεώρηση η αλλαγή του άρθρου 86 περί ευθύνης υπουργών. Κανείς από το κόμμα του κ. Τσίπρα δεν τη συνυπέγραψε.\nΤον Μάιο του 2014 ο κ. Τσίπρας κατήγγειλε ως «άκαιρη» την πρόταση αναθεώρησης της κυβέρνησης Σαμαρά και λίγους μήνες μετά έριξε την κυβέρνηση συμπράττοντας με τη Χρυσή Αυγή, τον Πάνο Καμμένο και το Φώτη Κουβέλη. Το έπραξε μάλιστα εργαλειοποιώντας την εκλογή του Προέδρου της Δημοκρατίας που θέλει σήμερα να αλλάξει. Τον Ιανουάριο του 2016 αρνήθηκε να απαντήσει στην πρόταση του Κυριάκου Μητσοτάκη για μια γενναία και συναινετική αναθεώρηση την οποία θα στήριζαν από κοινού κυβέρνηση και αντιπολίτευση.\nΚαι έτσι φτάσαμε στον Οκτώβριο του 2018 με τον κ. Τσίπρα να επιδιώκει να ευτελίσει ακόμη και την αναθεώρηση του Συντάγματος, μήπως και αποκρύψει για λίγες μέρες την αποσύνθεση της κυβέρνησής του και τις δημόσιες αλληλοκατηγορίες των υπουργών του ότι χρηματίζονται. Συστήνουμε στον κ. Τσίπρα ψυχραιμία και λίγη υπομονή.\nΣε λίγους μήνες από σήμερα, η ευρεία συνταγματική αναθεώρηση που χρειάζεται ο τόπος θα συντελεστεί. Και εξυπακούεται ότι μετά τις εκλογές η κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας θα συμπεριλάβει και κάποιες από τις αυτονόητες προτάσεις που υιοθέτησε όψιμα ο ΣΥΡΙΖΑ, όπως την αλλαγή του άρθρου 86».\nΜαξίμου: Ο λαός τους έχει πάρει χαμπάρι\nΠαρότι όμως η Νέα Δημοκρατία, δεσμεύτηκε στη δική της ανακοίνωση για αλλαγή του άρθρου 86, λέγοντας μάλιστα πως ο πρόεδρός της έχει τοποθετηθεί σχετικά από το 2006, τόνισε πως «Δε χρειαζόταν να ξεκινήσουν από το 2006 για να δικαιολογήσουν τα αδικαιολόγητα στη Νέα Δημοκρατία. Αρκούσε μία παραδοχή: Η ΝΔ και ο κ. Μητσοτάκης δε θέλουν τη Συνταγματική Αναθεώρηση γιατί φοβούνται την αλλαγή του νόμου περί ευθύνης υπουργών. Ο λαός τους κρίνει και για κακή τους τύχη, τους έχει πάρει χαμπάρι».