Na ostrově Fuerteventura je:\ndocela hodně větrno\npříjemně teplo a to i v zimě\nV srpnu a září mohou být na Fuerteventuře mlhy.\nNejvyšší denní teplota je údaj, který znáte z předpovědí počasí. Jak je z grafu měsíčních průměrů vidět, na ostrově Fuerteventura je prostě celoročně teplo. V létě samozřejmě koupání, ale nejsou tu taková hrozná horka jako třeba v jižní Evropě.\nPrůměrná teplota přibližně odpovídá tomu, jak je asi dopoledne nebo večer. Silný vítr ale může pocit tepla poněkud znepříjemnit, takže to přeci jen v zimě chce mikinu nebo svetr.\nNejnižší noční teploty jsou tu jenom pro zajímavost. Plyne z nich, že by se na Fuerteventuře dalo klidně spát celoročně pod širákem, ale nikdo to tu nedělá.\nTeplota moře u Fuerteventury se nijak neliší od teploty moře kolem jiných Kanárských ostrovů. V zimě je to koupání pro otužilé, v létě velmi příjemné a osvěžující. Ostatně Fuerteventuru mají v oblibě windsurfeři.\nNa Fuerteventuře prší velmi málo. Klimaticky odpovídají srážky téměř Sahaře, od které Fuerteventura vlastně není daleko. Suché klima určují větry pasáty, které ale v případě Lanzarote a Fuerteventury vanou často přes Afriku, a tak nestihnou zvlhnout natolik, aby se vyrovnaly vhlčím pasátům nad západnějšími Kanárskými ostrovy. Přesto zde prší častěji než na Sahaře.\nKromě toho není Fuerteventura nijak zvlášť vysoká (nejvyšší hora má 807 m), protože jde o ostrov geologicky starý a velké sopečné vrcholy za mnoho miliónů let podlehly erozi. Takže tu nejsou takové velehory jako třeba na Tenerife, které by zachycovaly vláhu z mraků.\nKdyž koukám na graf počtu deštivých dnů na Fuerteventuře, tak mám tendenci mu nevěřit. Možná se tady jako deštivý den počítají i zatažené dny.\nSlunce na Fuerteventuře svítí hodně, protože nebývá moc mraků a je to fakt už hodně na jihu.\nVítr na Fuerteventuře fouká hodně. Průměrná rychlost větru se celoročně drží kolem 6 m/s. V červenci a srpnu vzrůstá na 8 m/s a v září se "uklidní" na 5 m/s.\nFuerteventura - měsíční průměry teplot ve °C\nleden 20 15 17.8 19\núnor 20 13.9 17.2 19\nbřezen 21.1 15 17.8 19\nduben 22.2 15 18.3 19\nkvěten 22.8 16.1 19.4 20\nčerven 25 17.8 21.7 21\nčervenec 27.2 20 23.3 22\nsrpen 27.2 20 23.3 22\nzáří 27.2 20 23.3 23\nříjen 25 18.9 22.2 23\nlistopad 23.9 17.2 20.6 22\nprosinec 21.1 15 17.8 21\nFuerteventura - měsíční průměry hnusnosti\nleden 30 5 8\núnor 20 3 9\nbřezen 20 3 10\nduben 10 2 11\nkvěten 10 1 12\nčerven 10 0 13\nčervenec 10 0 14\nsrpen 10 0 13\nzáří 10 1 11\nříjen 10 3 10\nlistopad 20 3 9\nprosinec 20 5 9\nPodívejte se na popis ostrova Fuerteventura. Naprogramoval jsem si srovnání dovolené Fuerteventura\nPočasí Fuerteventura - Počasí La Gomera - Počasí Lanzarote - Počasí La Palma - Počasí Gran Canaria - Počasí Tenerife


Zvětšení penisu – Penoplastika - myMedical Prague MMP | myMedical Prague MMP\nOperace horních a spodních víček\nOperace nosu – Rhinoplastika\nVyplnění vrásek a modelace obličeje vlastním tukem – Lipofilling\nTransplantace vlasů SmartGraft\nModelace a augmentace prsou implantáty\nZvednutí prsou – modelace, Breast Lift\nZvětšení prsou vlastním tukem – Lipotransfer\nReaugmentace prsou – výměna implantátů\nBřicho a záda\nAbdominoplastika se sešitím svalů\nAbdominoplastika s liposukcí a sešitím svalů\nLiposukce – jedna oblast\nPaže, nohy a hýždě\nPřenos tuku do hýždí (BBL) + liposukce 2 oblastí\nLifting hýždí – Buttock Lift\nLiposukce rukou, nohou, hýždí\nIntimní partie ženy\nZvětšení penisu – Penoplastika\nZbytnění penisu vlastním tukem\nKeramické fazety, korunky a můstek\nZastavení ústupu dásní – Gingivoplastika\nCena v ČR od 2 600 €\nVšechny poplatky na klinice jsou zahrnuty (anestezie, konzultace s chirurgem, hospitalizace, elastická prádlo nebo bandáž, léky…. )\nDopravu a ubytování si hradí klient zvlášť\nTrvání zákroku 2–3 hodiny\nHospitalizace 1 noc\nPobyt v Praze 3 dny, 2 noci\nPlná rekonvalescence 4 týdny\nPlastika muži - Další zákroky\nPopis zákroku a výsledný efekt\nDochází při ní k protětí vazu penisu a stydké kosti. Chirurg provede malý řez, takže po operaci nezůstanou nápadné jizvy. Výsledné prodloužení penisu odpovídá původní délce úponu, kterou chirurg odhalí až během zákroku, proto nelze předem říci, o kolik cm přesně se penis prodlouží, max o 4 cm.\nDoplňující informace k zákroku\nNespokojenost s velikostí či tvarem přirození se promítá do mužova přirozeného sebevědomí. Před penoplastikou, která dokáže mnoho, je však důležité mít realistická očekávání. Výsledek je přímo úměrný délce úponu a přesný výsledek se dá předem určit jen těžko, protože každé tělo má jiné limity, což chirurg zjišťuje během samotné operace. Jen tak se deá předejít případnému zklamání z operace.\nVylepšení přirození pro muže znamená nárůst sebedůvěry, která se projeví v různých oblastech jeho života. Ačkoliv se nemusí jednat o razantní změnu, ale o estetickou úpravu, v životě pacienta může zákrok znamenat nový začátek.\nZpočátku oplachujte intimní partie několikrát denně. Přísnou hygienou minimalizujete riziko infekce v hojící se ráně. Ve sportovním i sexuálním životě si udělejte na 4 týdny pauzu. Poté bude vaše tělo opět připravené na běžný život bez omezení.\nOd A do Z aneb co Vás čeká?\nvyplníte formulář a zašlete fotografie\nagentura kontaktuje smluvní kliniky v Praze a vhodného lékaře pro požadovaný zákrok – spolupracujeme se stálými ověřenými klinikami.\nobdržíte nabídku s cenou, možné termíny, jméno operatéra a přesnou adresu kliniky\nodsouhlasíme cenu zákroku a termín\nplatba zálohy 500 € (Záloha je hrazená na účet myMedical Prague MMP s.r.o., a slouží jako záloha na zdravotní služby, které poskytne partnerská klinika. Záloha je nevratná vzhledem k rezervaci termínu na klinice. V případě nemoci nebo vyšší moci se vrácení zálohy řeší individuálně).\nagentura zařídí letenku a ubytování dle dohody\nbezplatný odvoz z letiště na kliniku nebo na hotel\nkonzultace s operatérem na klinice, předoperační vyšetření (většinou den před operací)\nzákrok (den následující po konzultaci)\nnoc na klinice, pokud je to nutné\nbezplatný odvoz na letiště\npooperační konzultace v případě potřeby\nPokud nezůstáváte po zákroku v Praze, pooperační kontrola proběhne u Vašeho místního praktického lékaře. Pokud v Praze zůstanete, bude se Vám věnovat Váš operatér.\nČasté dotazy k zákroku\nO kolik cm bude můj penis delší?\nChirurg identifikuje závěsný vaz a oddělí ho od stydké kosti. V důsledku toho se délka penisu ve ochablém (uvolněném) stavu zvětšuje o 2 – 4 cm. Operace nezvětší délku penisu ve vzpřímeném stavu.\nZa jak dlouho můžu mít sex?\nVšichni pacienti dostávají jednoduché léky proti bolesti a antibiotika a léky, aby se snížilo riziko vzniku erekce během prvních 4 týdnů. Většina pacientů je bez bolesti po několika dnech. Je vhodné se vyhnout namáhavé činnosti a omezit sport po dobu 4 týdnů.\nJaká jsou úskalí chirurgického prodlužování penisu?\nJedná se o chirurgický zákrok, který, jestliže je proveden odborně, nemá ve výsledku vliv například na citlivost penisu. Označit bychom jej mohli za standardně rizikový úkon. Pacient musí dbát dodržení rad lékaře a čeká ho i rekonvalescence.\nJak se Vám webové stránky líbí?\nJe něco, co můžeme na našem webu zlepšit?\nChybí Vám nějaká informace?


Áčko odehrálo první přátelské utkání - Jiskra Višňová\nÁčko odehrálo první přátelské utkání\nA-tým,Novinky,Uncategorized / Napsal Administrátor M\nPŘÁTELSKÉ UTKÁNÍ ⚽\n🆚 JISKRA VIŠŇOVÁ – FK Krásná Studánka\n✔ 5:0 (2:0)\n⚽ Góly: 2x Šolta M., Soukup P., Hroch T., Michálek O.\nPrvní zápas v roce 2020 jsme výsledkově úspěšně zvládli, ale o to v přípravě zase tolik nejde. Zápasu na umělé trávě ve Frýdlantu se zúčastnilo kvůli pracovním povinnostem nebo vinou zranění pouze 12 hráčů, kteří střídali hokejově.\nPrvní gól se stal zároveň premiérovým zásahem v A mužstvu pro MARKA ŠOLTU, který si našel odražený míč po střele Ondry Michálka a pohodlně dorazil míč do brány. A aby toho nebylo málo, přidal během chvíle i svoji druhou branku. Tentokrát si MAREK ŠOLTA našel na zadní tyči centr od Honzy Bareše a hlavou zvyšoval již na 2:0.\nDruhý poločas jsme přidávali opět branky my. Na 3:0 zvyšoval z rohu PETR SOUKUP, který si našel míč na přední tyči po centru z kopačky Marka Žežulky. Čtvrtý gól padl po úniku dva na jednoho, který naši hráči vyřešili perfektně. Ondra Michálek v roli nahrávajícího a TOMÁŠ HROCH v roli střelce gólu na 4:0. Tečku za zápasem udělal ještě nakonec ONDRA MICHÁLEK, který zužitkoval přihrávku Milana Plesara a skóre se tak zastavilo na čísle 5:0. Důležité kromě efektivity je i to, že naše obrana s Lukášem Vykoukalem vstoupila do nového roku s nulou.👏\nBohatší program čeká naše hráče již tento čtvrtek, protože odjíždějí na čtyřdenní soustředění do jejich oblíbeného areálu – v Českém Dubu. Hlavní prioritou bude pro trenéra Karla Pantůčka kvalitní fyzická příprava, která bude proložena i dvěma přáteláky – Hejnice a Jenišovice. Tak si to borci “užijte”! 😁💛💙


POZVÁNKA: Elektromobily – jasný trend budoucnosti, či zkáza pro automobilový průmysl v Evropě? | Europeum\nDůraz by byl kladen na nízkoemisní a bezemisní pohony, především pak na elektromobilitu. Pro Evropu by tento projekt znamenal prudký nárůst počtu elektromobilů a také nutnost dobudovat masivní infrastrukturu k jejich dobíjení. V řadě zemí západní a severní Evropy jsou automobilky i společnost již v současné době poměrně lépe připraveni na transformaci k elektromobilitě a nákup vozidel s baterií je navíc někde řidičům i částečně dotován. Plány Evropské unie však znamenají značnou výzvu pro automobilový sektor v Česku, kde je značná část průmyslu a ekonomiky napojena na výrobu klasických spalovacích automobilů. Vyšší pořizovací cena elektromobilů navíc může vést k tomu, že si lidé ponechají auta se spalovacími motory i po hranici jejich životnosti a tím dále negativně ovlivní životní prostředí.\nZdeněk Petzl, výkonný ředitel, Sdružení automobilového průmyslu\n#elektromobily #auta #průmysl #Café Evropa


Vertikální řešení pro strojírenství Navertica Mechanical Engineering\nOborové řešení Navertica Mechanical Engineering postavené na ERP Microsoft Dynamics Business Central pro podniky zabývající se strojírenskou výrobou se uplatňuje ve strojírenském průmyslu. Důležitou procesní charakteristikou těchto firem je výroba řady různých výrobků na zakázku, častá změnová řízení a v důsledku toho změny technologických postupů a výrobních kusovníků jdoucí ruku v ruce s pokročilým plánováním.\nPřínosy vertikálního řešení s využitím Microsoft Dynamics Business Central\nNižší spotřeba a lepší využití materiálu a z toho plynoucí nižší náklady pořízení na suroviny a zvýšení zisku až o 40 %. Hodnota skladu se může snížit až o 50 %.\nRychlejší reakce na požadavky zákazníků a tím i vyšší šance na získání nových zakázek. Snížení průběžných výrobních dob až o 70 % a zvýšení pravděpodobnosti plnění termínů dodávek až o 45 %. To má za následek zvýšení počtu nových zákazníků, které může mít za následek zvýšení obratu až o 60 %.\nLepší využití surovin, rychlejší reakce na požadavky a okamžitý výpočet výtěžností umožní lepší rozhodování a tím i nižší náklady a lepší pozici na trhu. Podíl na trhu může vzrůst až o 30 %.\nNižší hodnota skladů. Menší počet skladových manipulací vede ke snížení nákladů na skladové operace až o 50 %.\nStabilnější obchodní politika. To má za následek zvýšení počtu nových zákazníků a tím i zvýšení obratu a zisku až o 60 %.\nVarování týkající se překročení povoleného kreditu, nedostatku materiálů nebo výrobků čekajících na odvoz. Lepší plánování dopravy. Méně prostojů a rychlejší dodávky. V důsledku toho může tržní podíl vzrůst až o 30 %.\nKlíčové procesy těchto firem:\nkonstrukce výrobku a příprava výrobních dokumentů (TPV)\npříprava komponent pomocí dělení, tepelného zpracování nebo strojního či ručního zpracování\nkompletace dílčích podsestav a jejich případná kombinace s nakupovanými položkami\npovrchová úprava materiálu a balení\npokročilá logistika a plánování výroby s pomocí plně integrované APS aplikace PlannerOne\nkontrola jakosti a expedice\nflexibilní pravidla pro vytváření kalkulace\nKlíčové potřeby odvětví:\noptimalizace plánování nákupů vstupních materiálů\npokročilé metody plánování a řízení výroby (APS)\nautomatická registrace všech logistických a výrobních operací ve výrobním procesu\nobousměrná provázanost mezi zákaznickým požadavkem a výrobní zakázkou včetně nákupních požadavků\non-line vyhodnocování rozdílů mezi plánem a skutečností\nflexibilní modifikace technologických postupů v závislosti na kapacitách strojů, dostupnosti obsluhy i materiálu a neustále se měnících požadavcích zákazníků\nautomatizace dílenského řízení\nspecifikace materiálu, polotovarů a výrobků pomocí výrobních dávek\npružná reakce na změny objemů a typů zpracovaných materiálů a na změny výrobních procesů\nKlíčové funkčnosti vertikálního řešení pro strojírenství\nPoužívání vertikálního řešení Navertica Mechanical Engineering rozšiřuje standardní výrobní funkce Microsoft Dynamics 365 Business Central (Navision) o možnosti provádět vyrovnávání a inventury nedokončené výroby. Vedle analýzy využití výrobních kapacit je možné analyzovat i interní a externí neshody včetně sledování odvedené spotřeby materiálu, strojního času, odpracovaných hodin jednotlivých pracovníků nebo celých týmů v grafické i číselné formě.\nPlánovací aplikace APS umožňuje počítat s plánovanými odstávkami na údržbu strojního parku. APS umožňuje jemné plánování, při kterém je po optimalizaci plánů možné graficky zobrazovat vybrané zakázky a jejich operace nebo jen ručně pomocí drag-and-drop přesouvat operace mezi alternativními centry v případě přetížení vybraného strojního centra. APS aplikace umožňuje výraznou redukci průběžných časů výroby podle data dodávek nebo adjustaci vybraných operací a je možné jednotlivé nasimulované nebo i využité plány uschovávat pro pozdější využití.\nMicrosoft Dynamics Business Central a vertikální řešení pro strojírenství\nOptimalizace výrobních plánů díky APS plánování\nSolutionSheet – Strojírenství


Z kurzu Montessori – Matematika Hadí hra - Institut celostního učení\nNa kurzu Matematika 1 jsme se seznámili s Birgit Griep. Birgit je milá, energická a kouzelná osobnost, která má dar nadchnout své okolí takřka pro cokoli. Velmi pěkně nám vysvětlila další matematické postupy a hry Montessori a vytvořila pohodovou a usměvavou atmosféru. Všichni jsme ocenili její trpělivost a milý individuální přístup při prezentacích s materiály.\nObsah diplomového kurzu\nVšechny nás kromě jiného zaujala tzv.Hadí hra.\nHadí hra – Birgit rozložila perlové tyčinky na podložce a zahájila třístupňovou lekci lineární počítání s velkým perlovým materiálem (kuličkami). V dřevěné krabičce děti skládají barevné perlové tyčinky (10 zlatých kuliček propojených drátkem) a k nim přidávají různobarevné kuličky, které představují jednotky. V rámci zadání hry mají děti za úkol skládat tyčinky tak, aby vytvořily číslo. Předtím jim vyučující jednotlivá čísla ukazuje, aby se jim vizuálně zapsala do paměti (jedna perlová tyčinka – 10 – a 2 perly zelené = 12).\nBarvy mají samozřejmě svůj smysl v jednotkové a desítkové soustavě. Barvy jsou již předem dány a vychází z původního návrhu Marie Montessori. (1 je červená, 2 je zelená, 3 je růžová atd.). Děti tak u každé matematické hry využívají stejné barvy a mohou tak navazovat na předchozí zkušenosti. A to je matematický systém Montessori – propojit představivost a hmat s klasickou matematikou.


EONÉ Pleťová maska Olibanum 20 ml - široký výběr přírodní a BIO kosmetiky a drogerie\nDomů Naše výrobky Pro ženy Pleťová péče EONÉ Pleťová maska Olibanum 20 ml\nDomů Naše výrobky Pleťová péče šitá na míru Masky EONÉ Pleťová maska Olibanum 20 ml\nDomů Naše výrobky KOMPLETNÍ NABÍDKA JEDNOTLIVÝCH ZNAČEK Kosmetika EONÉ Ženy - pleť EONÉ Pleťová maska Olibanum 20 ml\nEONÉ Pleťová maska Olibanum 20 ml\nJojobový olej BIO s kadidlovníkovou esencí zpomaluje stárnutí pleti. Regeneruje pleť zralou, suchou i zánětlivou. Ti, kteří si jeho vůni oblíbí, jej mohou používat denně pro běžné ošetření pleti. Jeho mystická vůně je balzámem na duši při napětí, vyčerpání nebo nespavosti.\nKadidlovníková silice Jojobový olej BIO LZS\nMaska: 3x týdně po vyčištění pleti naneste 10 kapek na obličej a dekolt a nechejte působit 10 minut. Nevsáknutý olej odsajte ubrouskem. Každodenní péče: po vyčištění pleti aplikujte 3 kapky ráno a večer a jemně vmasírujte.\nEONÉ Neutrální hydrofilní olej\t předchozí produkt\t EONÉ Pleťová maska Olibanum 20 ml další produkt\t EONÉ Pleťová voda Květy 100 ml


angličtina online: Judge\nKonverzační hodina „City Bouard of Tourism“\nUčitel: Donatella Benoir (US)\nStudenti: Mehmet, fernandes, Mustafa, bircee, burak, Joel, Tahir, Turgrul\nDnešní hodina mě velice potěšila, protože byla taková „ze života“, i když doufám, že se v takovéto situaci nikdy neocitnuJ. Byli jsme totiž všichni u soudu! A i když se, doufejme, většina z nás k tomu nedostane přímo, tak při konverzaci je to zajímavé téma a naučíte se pár nových slovíček.\nHned jak jsem se teleportovala, jsem rozpoznala soudní síň (judging room, court room). Donatella si vybrala jednoho z nás – Joela a ten byl obviněný z krádeže svetru z obchodu. Já jsem byla vybrána, jako jeho obhájce (Lawyer, attorney) a Tina se stala naším soudcem (judge). Ostatní byly porota a mohli se během našeho „procesu“ volně vyjadřovat.\nJá i Joel jsme se snažili si vymýšlet všemožné výmluvy, abychom ho ubránili. Někteří členové poroty byli však velice přísní, navrhovali – cut his hand, 1000 years in a prison, kill by electric chair, 2 milion dolars, chinese tortue, …\nNaštěstí jsme obhajovali dobře a tyto tresty vyřadili. Nakonec jsme se dohodli, že Joel zaplatí svetr a ještě jeho desetinásobek a bude mít nějaké veřejně prospěšné práce.\nNa to, že to byl náš první soudní proces, si myslím, že jsme to všichni zvládli skvěleJ.\nDalší nová slovíčka:\nVystavil Tereza Kalinová v 13:08


Reality Agency\nPoštovní 578, 742 13 Studénka\n+420 773 200 507\nRealitní kancelář a osoby zastupující naši společnost působí na realitním trhu od roku 2003 a od té naše zkušenosti prošly vývojem a změnami právní formy z živnostenského podnikání na dnešní REALITY AGENCY, s.r.o.\nNaše společnost působí především v rámci regionu Severomoravského kraje, i když není výjimkou realizace zakázek např.: v Praze, Plzni nebo v zahraničí, díky doporučení spokojených klientů.\nPlný servis – právní, finanční, obchodní\nPro Vaše nemovitosti zajistíme nejen kupce a nejlepší tržní cenu, ale i příslušné smlouvy a jistotu úhrady kupní ceny. Postaráme se také o daňové náležitosti.\nProfesionální tým makléřů\nO Vaše nemovitosti se postará tým zkušených, plně kvalifikovaných a pravidelně školených realitních profesionálů - makléřů, kteří jsou Vašimi osobními poradci v průběhu celého procesu prodeje Vaší nemovitosti i po jeho úspěšném završení a finančním vypořádání.\nTouto smlouvou v našem pojetí se rozumí smlouva o spolupráci s jasně stanovenými pravidly postupu realizace zakázky pro klienta, stanovení výpočtu prodejní ceny a přesného výpočtu všech poplatků (daně, právní poplatky, znalecké posudky apod.), odměny za tuto spolupráci. Exklusivita neznamená výhradní zastoupení pouze jedním makléřem, pro větší úspěšnost pracujeme v teamu makléřů a ve sdružení více realitních kanceláří tak, aby k realizaci došlo v co možná nejkratším termínu. Exklusivně se ovšem zavazuje zrealizovat zakázku a dohlédnout na bezpečnost transakce naše firma.\nNabídka služeb zdarma – tržní ocenění\nTržní ocenění k nemovitostem, ohodnotíme vaši nemovitost a doporučíme cenovou výši pro okamžitý výkup či v postupný prodej v případě možnosti delšího prodejního termínu.\nOcenění pro soudní a dědické řízení\nNaše realitní kancelář Vám vypracuje posudek pro soudní řízení v případě majetkového vypořádání při rozvodu či jiného ocěnění pro soud. Soudům v České republice stačí ocenění realitní kanceláře také pro dědické řízení.\nV případě vašeho zájmu o některou z našich poskytovaných služeb nás kontaktujte na info@realityagency.cz nebo na telefonu 773 200 507.\nhome: www.realityagency.cz | e-mail: info@realityagency.cz


Myanmar: V džungli objevili nový druh opic langurů - CNN Prima NEWS\n12. listopadu 2020 09:32\nNový druh opic langur Popa se vyznačuje výraznými kruhy kolem očí. Zdroj: Thaung Win\nNový druh dostal jméno po posvátné hoře Popa, v jejímž okolí se vyskytuje. Zdroj: Getty Images\nLanguři patří k čeledi kočkodanovitých primátů, kteří se živí hlavně listy. Jak uvedl zpravodajský web BBC, nově objevený druh se vyznačuje výraznými kruhy kolem očí, dlouhým ocasem, našedivělou srstí a chocholkou na hlavě.\nPodle Christiana Roose z laboratoře zkoumající genetiku primátů v německém centru v Göttinganu druh Popa rychle ztrácí životní prostor a ohrožují ho také lovci.\n„Lov je velkým problémem. Ale větší hrozbou je, že přirozené místo jejich výskytu se rychle mění kvůli zásahům člověka,“ uvedl Roos.\nNa existenci nového druhu v Barmě poukazovali vědci už nějakou dobu na základě vzorků DNA odebraných z trusu divoce žijících opic. Objev vědci publikovali v žurnálu Zoologického výuzkumu.\nLanguři žijí na zalesněných pozemcích v centru Myanmaru, většinou v chráněném parku na svazích posvátné hory Popa. Z genetických studií vyplývá, že se oddělili od ostatních známých druhů asi před milionem let.\nPodle vědců žije na světě sotva 250 langurů\nFrank Momberg ze skupiny ochránců přírody Fauna & Flora řekl, že těmto langurům „hrozí vyhubení, takže je nezbytné zbylé jedince chránit a zapojit do toho místní komunity i soukromý sektor“.\nPodle vědců dnes žije 200 až 250 jedinců tohoto druhu, kteří se sdružují ve čtyřech izolovaných skupinách. Myanmar se v minulém desetiletí otevřel mezinárodní vědecké spolupráci, což vedlo k objevu nových druhů ještěrů a obojživelníků. Objev dosud neznámého druhu primáta je ojedinělý, uvádí BBC.\n30. října 2020 00:12\nopice objev studie primáti Myanmar langur Popa


Dexoket® je volně prodejný lék ze skupiny léků označovaných jako nesteroidní antirevmatika (NSA).\nDexoket® slouží jako rychlý a účinný lék proti bolesti. Používá se ke krátkodobé symptomatické léčbě mírné až středně silné bolesti, jako je např. akutní bolest pohybového aparátu, bolesti zubů, bolesti při menstruaci.\nDexoket® je k dostání v lékárnách ve formě potahovaných tablet nebo granulí pro perorální roztok po 10 kusech.\nLéky Dexoket® neobsahují laktózu, jsou tedy vhodným lékem proti bolesti i pro pacienty s nesnášenlivostí laktózy.\nJak se Dexoket® užívá?\nPŘÍBALOVÝ LETÁK léčivého přípravku Dexoket® 25 mg potahované tablety\nPŘÍBALOVÝ LETÁK LÉČIVÉHO PŘÍPRAVKU DEXOKET® 25 MG GRANULE PRO PERORÁLNÍ ROZTOK\nTablety léku Dexoket® je třeba zapíjet dostatečným množstvím vody.\nDexoket® je vhodné užívat s jídlem, což pomáhá snížit riziko žaludečních a střevních nežádoucích účinků. Máte-li akutní bolesti, užijte tabletu nebo sáček na lačno. Tablety přibližně\n30 minut před jídlem, rozpuštěný obsah sáčku ve vodě přibližně 15 minut před jídlem. Užití na lačno umožní léku působit poněkud rychleji. Doporučená dávka je obvykle 1 tableta nebo sáček (25 mg) každých 8 hodin. Celková denní dávka nesmí překročit 3 tablety nebo sáčky (75 mg/den).\nPokud jste starší nebo trpíte potížemi s ledvinami nebo játry, nepřekračujte celkovou dávku 2 tablety nebo sáčky denně\n(50 mg/den). Při dobré snášenlivosti staršími pacienty může být dávka zvýšena na obvykle doporučované 3 tablety denně\n(75 mg/den). Lék Dexoket® je určen ke krátkodobé léčbě. Bez porady s lékařem neužívejte tento přípravek déle než 3-4 dny.\nPřed užitím si, prosím, přečtěte příbalovou informaci léku Dexoket®!\nVždy užívejte Dexoket® podle informací uvedených v příbalovém letáku nebo podle doporučení lékaře či lékárníka. V případě nejasností ohledně dávkování se poraďte se svým lékařem nebo lékárníkem.


Jak obchodovat na burze? Naučte se řídit rizika a nenechte se ovládnout emocemi | Web4Trader\nMnozí investiční guru považují správné řízení rizik za tu nejdůležitější dovednost, kterou si začínající obchodník musí osvojit, pokud chce být dlouhodobě úspěšný. I ti nejlepší občas udělají ve svých rozhodnutích chybu, klíčové však je omezit své ztráty, a zachovat si tak kapitál pro příští tentokrát už úspěšné investice. Nejdůležitějším elementem každého obchodního plánu je držet potenciální ztráty na relativně malých úrovních a nenechat se unést na vlně planých nadějí, nebo naopak bezdůvodného strachu. Obě dvě varianty mohou být pro výši Vašeho účtu stejně nebezpečné.\nEnormní ztráty lze očekávat především na těch trzích, které se vyznačují velkými objemy obchodování a vysokou volatilitou jako například index S&P 500. Pokud jste pouze retailovým investorem s omezeným kapitálem, měli byste se podobným trhům vyhnout a raději volit menší kontrakty na trzích s nižší kapitalizací. Důležité je také odolat svodům zobchodovat každý pohyb, který trh nabízí. Trader by si měl dopředu určit podmínky, za kterých trhu takzvaně rozumí, a definovat si charakter trhu, který chce a umí obchodovat. Ty nejhorší ztráty nastávají v těch dnech, kdy trh traderovi nedává ty obchodní signály, se kterými umí pracovat. Poté už jen stačí třeba jen drobná ztráta, která vede u tradera k impulzivnímu chování a tím pádem ke špatným rozhodnutím. Nedávejte si své obchodní cíle nerealisticky vysoko, i intradennímu traderovi stačí zobchodovat za týden jen několik relativně jasných či pro něj dobře pochopitelných pohybů. Takovýto přístup Vám možná nepřinese fantastické příjmy, ochrání Vás však před hlubokými pády, které už ukončily kariéru tisíců traderů hned na začátku. Především obchodníci s komoditami dobře znají vliv, jaký mohou mít na trh překvapivé události, které jej nečekaně a násilně pohnou ve směru, kde se nachází Váš stop loss. Každý obchodník by měl důvěrně znát svůj trh, komoditu, akcii či měnu, na které obchoduje a hlídat si tržně relevantní události jako zprávy o úrodě, mrazech, povodních, měnových intervencích či dokonce válkách, ohlášení nových výrobků společnosti, hospodářských výsledků, zasedání měnových výborů a podobně. Pokud víte, že se blíží události, které by mohly prudce zvýšit volatilitu obchodování na Vašem trhu, možná bude lepší si dát den, dva pauzu a zkrátka neobchodovat.\nVětšina obchodníků vstupuje na burzu, protože chce na obchodování vydělat, jakmile se však tato prvotní motivace promění v obyčejnou hrabivost a nenasytnost, výsledky bývají často katastrofální. Z dlouhodobého hlediska se vyplácí zpočátku mířit spíše na nižší výnosy a budovat si obchodní disciplínu. Nenechte se zlákat fantastickou výkonností některých obchodníků, většina profesionálních správců aktiv je považována za mimořádně úspěšné, pokud jejich průměrné roční výnosy dosahují 20 %. Mějte realistická očekávání a obchodujte úměrně k výši Vašeho účtu. Pokud jste uchváceni vysokými zisky například z obchodování s komoditami, mějte na paměti, že ty jsou vyváženy také vyšším rizikem, které se s takovýmito obchody pojí. Čím vyšší je možný zisk, tím vyšší je potenciální ztráta.\nteorie obchodování, obchodování s komoditama, riziko, forex obchodování, obchodování s akciemi


VODP - ThermVisia bestguarder.cz - noční vidění a termovize\nVŠEOBECNÉ OBCHODNÍ A DODACÍ PODMÍNKY PRO VELKOOBCHOD\nTyto obchodní podmínky se vztahují na kupující, kteří jsou podnikateli, a na právnické osoby. Na smlouvy uzavírané se spotřebitelem se neuplatní tyto obchodní podmínky, ale Všeobecné obchodní podmínky pro maloobchod.\nV případě, že nebyly sjednány jiné podmínky písemnou smlouvou, upravují tyto\n„VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ A DODACÍ PODMÍNKY“ (dále jen „VODP“), vydané v souladu s ustanovením § 1751 zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku, smluvní vztahy, vznikající mezi společností ThermVisia s. r. o., IČO: 05709407, se sídlem Karla Engliše 3201/6, 150 00 Praha 5, zapsanou u Městského soudu v Praze pod spisovou značkou C 269344 (dále jen „ThermVisia“), jako prodávajícím, resp. poskytovatelem a kupujícím, resp. odběratelem (dále jen „odběratel“) uvedeným v kupní smlouvě či jiné smlouvě (dále jen „smlouva“).\nVeškerá prezentace zboží a služeb ThermVisia umístěná v katalogu, reklamě nebo ve webovém rozhraní je informativního charakteru a ThermVisia není povina uzavřít smlouvu, jejímž předmětem je toto zboží nebo služby. Ustanovení § 1732 odst. 2 občanského zákoníku se nepoužije. Smlouva mezi odběratelem a ThermVisia vzniká buď na základě podpisu listiny označené jako smlouva (kupní, o poskytnutí služeb atp.) a podepsané oběma smluvními stranami nebo zasláním písemné objednávky (e- mailem nebo poštou) odběratelem ThermVisia a písemným přijetím objednávky odběratele ThermVisia (e-mailem nebo poštou).\nSmlouvou se ThermVisia zavazuje, že odběrateli odevzdá zboží/věc, která je předmětem smlouvy, a umožní mu nabýt vlastnické právo k ní, resp. že poskytne služby ve smlouvě uvedené a odběratel se zavazuje, že věc/zboží převezme a zaplatí ThermVisia kupní cenu, resp. zaplatí cenu poskytnutých služeb.\nUžití ustanovení §§ 1765, 1766, 1793, 1798, 1799, 1800 občanského zákoníku se pro smlouvu vylučuje.\nSmlouva je uzavírána v českém jazyce. Pokud vznikne pro potřebu odběratele překlad textu smlouvy do jiného jazyka, platí, že v případě sporu o výklad pojmů platí výklad smlouvy v českém jazyce.\nOdchylná ujednání ve smlouvě mají přednost před ustanoveními VODP.\nVODP tvoří nedílnou součást smlouvy.\nSmluvní vztah ze smlouvy vzniká doručením přijetí objednávky (akceptací), v souladu s ustanovením odst. 1.2 VODP.\nPředmětem plnění smlouvy je dodávka zboží nebo poskytnutí služeb specifikovaných ve smlouvě (dále jen „předmět plnění“).\nVeškeré ceny uváděné v cenících, nabídkách či katalozích ThermVisia (dále jen „nabídka“) nezahrnují DPH, není-li výslovně uvedeno jinak.\nCena předmětu plnění napájeného bateriemi nezahrnuje cenu baterií (není-li v nabídce uvedeno jinak). V takovém případě je nutné baterie objednat zvlášť.\nVeškeré kalkulace ceny předmětu plnění jsou nezávazné a ThermVisia není povina uzavřít smlouvu ohledně tohoto předmětu plnění. Odběratel bere na vědomí, že ThermVisia není povina uzavřít smlouvu, a to zejména s osobami, které dříve podstatným způsobem porušily povinnosti ze smluvních vztahů vůči ThermVisia.\nDodací lhůta je vždy uvedena ve smlouvě nebo v potvrzení přijetí objednávky ThermVisia.\nDodací lhůta je uváděna v kalendářních týdnech.\nDodací lhůta je splněna předáním předmětu plnění dopravci k přepravě. Doba přepravy není součástí dodací lhůty a trvá standardně 24 hodin po ČR, 2 až 3 dny na Slovensko až týden po státech EU. Dodací lhůta se může prodloužit o dobu, po kterou trvá případná překážka způsobená vyšší mocí. Vznik a skončení překážky sdělí ThermVisia bez prodlení odběrateli.\nThermVisia má právo na jednostranné prodloužení termínu dodání v období dle vytížení výrobních kapacit. Tuto skutečnost je povina sdělit odběrateli.\nLhůta pro dodání předmětu plnění začíná běžet dnem následujícím po splnění podmínek:\npřípadná sjednaná záloha je připsána na účet ThermVisia\nobjednávka je řádně potvrzená ThermVisia (viz odst. 1.2 VODP).\n4.6 ThermVisia si vyhrazuje právo dřívějších dodávek než uvedených ve smlouvě nebo ve VODP.\nOdběratel po předchozí dohodě s ThermVisia volí některý z následujících způsobů dopravy:\npo dohodě osobní odběr v Praze,\nrozvoz na místo určené odběratelem (ThermVisia - za smluvních podmínek).\nOdběratel zaplatí ThermVisia náklady na dopravu dle způsobu dopravy uvedených v odst. 5.1 VODP, u variant 5.1.2 až 5.1.4 formou zvláštní položky ve faktuře.\nThermVisia je oprávněna plnit předmět smlouvy i částečně a odběratel je povinen částečné plnění přijmout.\nBude-li odběratel v prodlení delším 10 kalendářních dnů s převzetím předmětu plnění, vyzve jej ThermVisia písemně k převzetí předmětu plnění v náhradní lhůtě 14 kalendářních dnů a současně ho bude informovat o tom, že mu bude účtováno skladné (v případě zboží) a že má v úmyslu předmět plnění prodat třetí osobě. Takový předmět plnění bude ThermVisia skladovat maximálně po dobu 6 týdnů. Nevyzvedne-li si odběratel předmět plnění ani po uplynutí doby 6 týdnů, je ThermVisia oprávněna odstoupit od smlouvy. Odstoupením od smlouvy není dotčen nárok ThermVisia na náhradu škody, způsobené prodlením odběratele s převzetím předmětu plnění a úhradu skladného.\nV případě, že je z důvodů na straně odběratele nutno předmět plnění doručovat opakovaně nebo jiným způsobem, než bylo sjednáno, je odběratel povinen uhradit náklady spojené s opakovaným doručováním předmětu plnění, resp. náklady spojené s jiným způsobem dopravy.\nOdběratel se zavazuje uhradit sjednanou cenu za předmět plnění včetně případného dopravného, nákladů na balení a DPH.\nPo vzájemné dohodě se v smlouvě vyznačí jedna z těchto podmínek způsobu úhrady ceny:\nna základě faktury po poskytnutí předmětu plnění,\nčástečná záloha + doplatek na základě faktury po poskytnutí předmětu plnění.\nPři variantě 6.2.1 vzniká ThermVisia právo na vyúčtování ceny (fakturaci) dnem předání předmětu plnění odběrateli nebo prvnímu dopravci.\nPokud není stanoveno jinak, splatnost ceny je do 14 dnů ode dne doručení faktury, přičemž cena se považuje za uhrazenou dnem připsání celé částky ceny na účet ThermVisia.\nThermVisia je oprávněna požadovat zaplacení ceny i při částečném plnění smlouvy a odběratel je povinen cenu za částečné plnění v době splatnosti uhradit.\nVlastnická práva k předmětu plnění dle každé smlouvy přechází na odběratele až po uhrazení ceny v plné výši na účet ThermVisia.\nŽádná část ceny nesmí být uhrazena postoupením pohledávek třetích osob nebo započtením vlastní pohledávky odběratele, kterou má vůči ThermVisia, nedohodnou-li se smluvní strany písemně jinak.\nThermVisia zasílá faktury fyzicky či elektronicky na předem stanovenou e-mailovou adresu dohodnutou mezi ThermVisia a odběratelem. V případě, že odběratel neupozorní ThermVisia na změnu e-mailové adresy, neodpovídá ThermVisia za odeslání faktury na neaktuální e-mailovou adresu.\n7.1 Bude-li odběratel v prodlení se zaplacením nebo doplacením ceny ThermVisia, je odběratel povinen zaplatit ThermVisia smluvní pokutu ve výši 0,05 % denně z dlužné částky za každý i započatý kalendářní den prodlení.\nThermVisia může od smlouvy odstoupit v případě, že je odběratel v prodlení s úhradou zálohy o více jak 10 kalendářních dnů po dohodnutém termínu splatnosti zálohy. Dále je ThermVisia oprávněna od smlouvy odstoupit v případě podstatného porušení smlouvy odběratelem nebo v případech stanovených občanským zákoníkem.\nOdstoupení od smlouvy musí být písemné a musí v něm být uveden důvod odstoupení od smlouvy. Doručením odstoupení od smlouvy se smlouva od počátku ruší.\nOdstoupí-li ThermVisia od smlouvy (příp. části plnění), je odběratel povinen vrátit ThermVisia do 7 kalendářních dnů od odstoupení od smlouvy poskytnutý předmět plnění (příp. část, jehož se odstoupení týká).\nThermVisia neodpovídá za zpoždění nebo nemožnost poskytnutí předmětu plnění v důsledku „vyšší moci“ nebo v případě, kdy objednaný předmět plnění není ve lhůtě žádané odběratelem na trhu dostupný. ThermVisia v takovém případě bude odběratele písemně informovat o náhradním prodlouženém termínu plnění nebo o nemožnosti dodávky daného předmětu plnění vůbec, přičemž odběrateli tímto nevzniká vůči ThermVisia žádné právo na náhradu újmy. Souhlas s tímto náhradním termínem plnění potvrdí odběratel ThermVisia písemně, a to ve lhůtě vyznačené na sdělení ThermVisia. Pokud tak neučiní, má se za to, že odběratel od smlouvy nebo její části odstupuje a ThermVisia automaticky již bez další výzvy provede stornování těchto nedodaných položek předmětu plnění.\nOdstoupením od smlouvy nezaniká nárok na zaplacení smluvní pokuty a skladného.\nPři prodlení odběratele s převzetím předmětu plnění delším než 10 kalendářních dnů ode dne vystavení dodacího listu se sjednává skladné ve výši 0,05 % z ceny skladovaného předmětu plnění, nejméně však 50,- Kč bez DPH za každý den skladování. Jako první den placení skladného se počítá 11. den.\nNezaplacení ceny za předmět plnění ve lhůtě 30 dnů po uplynutí splatnosti se považuje za podstatné porušení smlouvy.\nFotografie jednotlivých předmětů mají pouze informativní charakter a nemusí plně odpovídat skutečnosti, zejména co do barevnosti a detailů provedení.\nThermVisia je oprávněn používat obchodní firmu, název či jméno odběratele pro marketingové účely jako tzv. reference, a to ve všech druzích propagačních materiálů (bez ohledu na formu těchto propagačních materiálů či formu, kterou jsou sdělovány).\nOdběratel, pokud je fyzickou osobou - podnikatelem, uzavřením smlouvy vyjadřuje svůj souhlas se zpracováním a shromažďováním svých osobních údajů (jedná se zejména o jméno, příjmení, adresu, telefonní číslo, e-mailovou adresu) v databázi zákazníků ThermVisia po splnění smlouvy (za účelem marketingu, nabídek, případné další obchodní spolupráce či dalších smluvních vztahů), a to až do doby, než písemně doručí ThermVisia svůj nesouhlas s takovým zpracováním.\nThermVisia informace o odběrateli uchovává v souladu s platnými obecně závaznými právními předpisy České republiky, zejména v souladu se zákonem č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů, ve znění pozdějších předpisů. Osobní údaje odběratele jsou zabezpečeny proti zneužití. Tyto údaje ThermVisia nepředá žádné třetí osobě, s výjimkou případné zákonné povinnosti sdělení takové informace, a s výjimkou přepravců a poštovních doručovatelů pověřených ThermVisia dodáním předmětu plnění, těmto budou sděleny pouze takové údaje, které jsou nezbytné pro splnění smlouvy.\nOdběratel má právo přístupu ke svým osobním údajům, právo na jejich opravu včetně dalších zákonných práv k těmto údajům. Osobní údaje je možno na základě písemné žádosti odběratele doručené ThermVisia odstranit z databáze.\nSmlouvy jsou počínaje jejich uzavřením archivovány ThermVisia, a to i po jejich splnění. Smlouvy jsou archivovány ve formě, ve které byly uzavřeny. Přístup k archivovaným smlouvám má výlučně ThermVisia, případně osoba pověřená ThermVisia archivací. Tato není oprávněna zpřístupnit smlouvy třetím osobám, s výjimkou případné zákonné povinnosti takového zpřístupnění.\nTyto VODP stanoví postup při uplatnění a vyřízení práv z vadného plnění (dále jen\n„reklamace“) u předmětu plnění poskytnutého odběrateli ThermVisia.\nPro uplatnění práv z vadného plnění jsou pro smluvní strany závazná ustanovení\n§ 2099 až § 2112 občanského zákoníku, pokud není ve smlouvě nebo těchto VODP uvedeno jinak.\nOdběratel je povinen prohlédnout předmět plnění s náležitou péčí bez zbytečného odkladu po přechodu nebezpečí škody předmětu plnění na odběratele a opětovně před jeho použitím.\nV případě, že předmět plnění byl dodán v jiném množství, jakosti či provedení, než určuje smlouva, je reklamaci nutné uplatnit u ThermVisia bez zbytečného odkladu, nejpozději v níže stanovených lhůtách Nedojde-li v těchto lhůtách k reklamaci, považuje se předmět plnění za řádně poskytnutý. Zároveň s písemnou reklamací je odběratel v takovém případě povinen předložit reklamovaný předmět plnění a příslušné dodací listy.\nZjevné vady předmětu plnění musí být odběratelem písemně oznámeny ThermVisia, a to nejpozději do 7 kalendářních dnů od převzetí předmětu plnění, a skryté vady ihned po jejich zjištění, nejpozději do 3 měsíců od převzetí předmětu plnění. To se však netýká:\nu věci prodávané za nižší cenu pro vadu, pro kterou byla nižší cena ujednána,\nu použité věci vady odpovídající míře používání nebo opotřebení, které věc měla při převzetí odběratelem,\nnebo to vyplývá z povahy věci.\nThermVisia odpovídá odběrateli, že předmět plnění při převzetí nemá vady. Zejména odpovídá odběrateli, že v době, kdy věc převzal:\nmá věc vlastnosti, které si strany ujednaly, a chybí-li ujednání, takové vlastnosti, které ThermVisia nebo výrobce popsal, nebo které odběratel očekával s ohledem na povahu předmětu plnění a na základě reklamy jimi prováděné,\npředmět plnění se k účelu, který pro jeho použití ThermVisia uvádí, nebo ke kterému se věc tohoto druh obvykle používá,\npředmět plnění odpovídá jakostí nebo provedením smluvenému vzorku nebo předloze, byla-li jakost nebo provedení určeno podle smluveného vzorku nebo předlohy,\nje předmět plnění v odpovídajícím množství, míře nebo hmotnosti,\npředmět plnění vyhovuje požadavkům právních předpisů.\nProjeví-li se vada předmětu plnění v průběhu dvou měsíců od převzetí, má se za to, že předmět plnění byl vadný již při převzetí.\nOdběratel nemá práva z vadného plnění, jedná-li se o vadu, kterou musel s vynaložením obvyklé pozornosti poznat již při uzavření smlouvy, nebo pokud při převzetí předmětu plnění věděl, že předmět plnění má vadu anebo pokud vadu způsobil sám odběratel.\nVyskytne-li se u předmětu plnění při dodání či v průběhu záruční doby vada, má odběratel právo uplatnit práva z vadného plnění (vadu či vady reklamovat). Za vadu nelze považovat změnu předmětu plnění, která vznikla v průběhu záruční doby v důsledku jeho běžného opotřebení, nesprávného používání, údržby, zásahu vyšší moci nebo neoprávněného zásahu či nevhodné manipulace v rozporu s návodem či poučení poskytnutého odběrateli nejpozději při dodávce předmětu plnění.\nThermVisia je povina uznané vady předmětu plnění odstranit nejpozději do 2 měsíců po obdržení reklamace takto:\nje-li dodání vadného předmětu plnění podstatným porušením smlouvy, může odběratel:\npožadovat odstranění vady dodáním nového předmětu plnění bez vady nebo dodáním chybějícího předmětu plnění, pokud to není vzhledem k povaze vady nepřiměřené, ale pokud se vada týká pouze součásti věci, může odběratel požadovat jen výměnu této součásti; není-li to možné, může odstoupit od smlouvy. Je-li to však vzhledem k povaze vady neúměrné, zejména lze-li vadu odstranit bez zbytečného odkladu, má odběratel právo na bezplatné odstranění vady,\npožadovat odstranění vady opravou předmětu plnění,\npožadovat přiměřenou slevu z ceny předmětu plnění,\nje-li dodání vadného předmětu plnění nepodstatným porušením smlouvy, může odběratel:\npožadovat přiměřenou slevu z ceny předmětu plnění.\nNebezpečí škody na předmětu plnění přechází na odběratele okamžikem převzetí předmětu plnění od ThermVisia nebo okamžikem, kdy ThermVisia předá předmět plnění prvnímu dopravci do místa určení. Při převzetí předmětu plnění od dopravce je odběratel povinen pečlivě zkontrolovat neporušenost přepravního obalu. V případě, že je obal poškozen uvede odběratel tuto informaci do předávacího protokolu dopravce.\nV případě uznání vady předmětu plnění nahradí ThermVisia pouze hodnotu řádně reklamovaného předmětu plnění.\nUplatnění práv z vadného plnění (reklamace) na předmětu plnění nemá odkladný účinek na zaplacení ceny v termínu splatnosti.\nReklamační řízení lze zahájit, jestliže je reklamovaný předmět plnění kompletní (pokud není nekompletnost či jiné množstevní vady předmětem reklamace).\nReklamaci uplatňuje odběratel písemně (reklamačním zápisem). Reklamace musí obsahovat tyto náležitosti:\nadresu a označení ThermVisia,\nnázev předmětu plnění,\ndatum dodání předmětu plnění a sepsání reklamace,\nspecifikaci objednávky, smlouvy, dodacího listu, osvědčení o kvalitě případně jiných dokladů k dodávce předmětu plnění,\npopis vad (vady) a množství (počet kusů) vadného předmětu plnění,\nvolbu práva z titulu vadného plnění (způsob vyřízení reklamace – viz odst.\n11.10 VODP). Odběratel je oprávněn požadovat vyřízení jedné reklamace různými alternativními (podpůrnými) způsoby,\npřípadně další vhodné důkazní prostředky, které umožní ověřit oprávněnost reklamace (foto apod.),\nv případě, že nebude reklamační zápis obsahovat výše uvedené informace, prodlouží se lhůta pro vyřízení reklamace o dobu do doručení jejich dodatečného doplnění ThermVisia. Odběratel je povinen v běžné pracovní době umožnit ThermVisia či jím pověřené osobě prověřit reklamované vady předmětu plnění na místě, kde se předmět plnění nachází (pokud nebude možné reklamovaný předmět plnění doručit zpět ThermVisia v souladu s odst. 11.4 VODP).\nReklamační zápis se sepisuje ve dvou vyhotoveních, z nichž:\njedno je určeno pro ThermVisia,\njedno si ponechá odběratel,\nSmluvní strany jsou povinny si sdělovat každou změnu svého sídla nebo trvalého bydliště.\nPísemnost se považuje za doručenou v poslední den úložní lhůty, i přesto, že se adresát (odběratel nebo ThermVisia) o uložení písemnosti nedozvěděl, jestliže je písemnost zaslána na posledně známou adresu adresáta (odběratele nebo ThermVisia) a adresát (odběratel nebo ThermVisia) si ji v úložní době nevyzvedne. Rovněž se písemnost považuje za doručenou, pokud ji adresát (odběratel nebo ThermVisia) odmítne přijmout. Dnem doručení je považován den odmítnutí písemnosti.\nKaždá ze smluvních stran je oprávněna činit písemná jednání prostřednictvím elektronických komunikačních prostředků, a elektronickou poštou, pokud je jím zachycen obsah právního jednání a určení osoby, která právní jednání učinila. Smluvní strany se zavazují, že nebudou jednání učiněné v elektronické podobě, jakkoliv zpochybňovat nebo prohlašovat za neplatné pouze proto, že jednání bylo učiněno v elektronické podobě.\nOdběratel souhlasí se zasíláním informací a obchodních sdělení ze strany ThermVisia souvisejících s předmětem plnění nebo podnikem ThermVisia na adresu elektronické pošty odběratele.\nOdběratel a ThermVisia se dohodli, že všechny majetkové spory, které vzniknou ze smlouvy nebo v souvislosti s ní, včetně otázek její platnosti, jejího výkladu, sporů z jejího zajištění, výkonu či ukončení práv tohoto právního vztahu vznikajících nebo s ním souvisejících, budou rozhodovány s vyloučením pravomoci obecných soudů s konečnou platností u Rozhodčího soudu při Hospodářské komoře České republiky a Agrární komoře České republiky podle jeho řádu třemi rozhodci.


II. Informace pro vládu České republiky - PDF Stažení zdarma\nDownload "II. Informace pro vládu České republiky"\n1 II. Informace pro vládu České republiky Roční zpráva o Smart Administration za období od 1. dubna 2013 do 31. března 2014 Datum zpracování Zpracoval: SOPŘ, OSF MV ČR 1\n2 Obsah 1 Shrnutí Finanční čerpání Integrovaný operační program (IOP) Operační program Lidské Zdroje a Zaměstnanost (OP LZZ) Státní rozpočet (SR) Další zdroje financování Stav realizace projektů a vyhodnocení naplnění cílů SA Způsob vyhodnocení naplnění cílů SA Šetření stavu projektů SA v organizacích veřejné správy Zhodnocení naplňování specifických cílů Smart Administration Vývoj v oblasti Smart Administration Státní pokladna Základní registry Centrální místo Služeb - Komunikační infrastruktura Informačních systémů veřejné správy (CMS) Zajištění infrastruktury pro operační střediska základních složek IZS (ITS NGN) Procesní modelování agend a Podpora tvorby standardů pro výkon agend veřejné správy RIA Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Opatření v oblasti strukturálních fondů EU Výzvy v rámci Integrovaného operačního programu (IOP) Výzvy v rámci operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ) Výzvy vypsané po konci sledovaného období Institucionální zabezpečení a další aktivity v rámci Smart Administration Institucionální zabezpečení Strategie Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Propagační aktivity a sdílení informací Seznam příloh\n3 1 Shrnutí Tento dokument vznikl jako informativní materiál v návaznosti na Usnesení vlády č. 757/2007, kterým vláda ČR schválila dokument Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby Strategie realizace Smart Administration v období Součástí Strategie je i ustanovení, které ukládá předkládat jednou ročně Souhrnnou roční zprávu. Tento materiál shrnuje pokrok v Implementaci Strategie Smart Administration (dále jen Strategie) za období od 1. dubna 2013 do 31. března Předkládaný dokument je tvořen hlavní textovou částí a dvěma přílohami. První přílohou (dále jen Příloha 1) je tabulka s přehledem projektů, které naplňují cíle Smart Administration, druhou přílohou je Vyhodnocení naplňování cílů Smart Administration (dále jen Příloha 2). V kapitole č. 2 Finanční čerpání je shrnuto, kolik prostředků bylo alokováno na realizaci Strategie a kolik prostředků již bylo vyčerpáno, a to jak čistě z národních zdrojů ČR, tak ze zdrojů Strukturálních fondů Evropské unie (dále jen SF EU). Kapitola č. 3 Stav realizace projektů a vyhodnocení naplnění cílů SA uvádí postup v realizaci jednotlivých cílů Smart Administration spolu s metodou, jakou byly tyto cíle vyhodnocovány a jakým způsobem byla pro toto hodnocení získána data. V kapitole č. 4 je podrobnější komentář k posunu v realizaci vybraných projektů. V kapitole č. 5 jsou shrnuta opatření z oblasti strukturálních fondů EU, informace o výzvách realizovaných ve sledovaném období i po něm v rámci Integrovaného operačního programu (dále jen IOP) a Operačního programu Lidského zdroje a zaměstnanost (OP LZZ). V kapitole č. 6 jsou uvedeny informace o institucionálním zabezpečení realizace Strategie, připravovaném strategickém dokumentu a o komunikačních aktivitách ke Strategii. 3\n4 2 Finanční čerpání Ačkoliv Strategie v sobě nezahrnuje předpokládanou výši investice na její implementaci, jsou její cíle naplňovány a financovány především ze Strukturálních fondů EU. V souladu se samotnou Strategií se jedná o prioritní osy (dále PO) 1 Modernizace veřejné správy, 2 Zavádění ICT v územní veřejné správě (IOP) a PO 4 Veřejná správa a veřejné služby (OP LZZ). Celková alokace předmětných operačních programů činí pro relevantní části IOP mil. Kč a pro relevantní části OP LZZ mil. Kč. 1 Celkem je tedy pro realizaci Strategie v rámci Strukturálních fondů EU určeno mil. Kč (EU a národní zdroje dohromady). 2.1 Integrovaný operační program (IOP) V rámci příslušných prioritních os IOP mělo do konce sledovaného období vydané rozhodnutí/podepsanou smlouvu v PO projektů v hodnotě mil. Kč, v prioritní ose 2.1 mimo výzvu 02 (CzechPOINT v území) 205 projektů v hodnotě mil. Kč a v rámci výzvy 02 PO 2.1 (CzechPOINT v území) projektů v hodnotě 448 mil. Kč, celkem tedy projektů ve finančním objemu mil. Kč (což představuje 86 % alokace příslušných částí IOP). V PO 1.1 bylo finančně ukončeno 32 projektů v hodnotě mil Kč a v PO projektů v celkové výši mil Kč. 2.2 Operační program Lidské Zdroje a Zaměstnanost (OP LZZ) V rámci příslušné oblasti podpory OP LZZ mělo do konce sledovaného období vydané rozhodnutí/podepsanou smlouvu celkem 559 (individuálních a grantových) projektů ve finančním objemu 4 891mil. Kč (což představuje 95,4 % alokace příslušné části OP LZZ). Finančně ukončeno bylo 261 projektů v celkové finanční výši mil Kč. 2.3 Státní rozpočet (SR) Pouze ze státního rozpočtu bylo do konce sledovaného období financováno 24 projektů ve finančním objemu mil. Kč. 2.4 Další zdroje financování Mezi další zdroje financování patří Operační program Praha Konkurenceschopnost (OPPK), Operační program Technická Pomoc (OPTP), program Innovation and Enviroment Regions of Europe Sharing Solutions (INTERREG IVC) a další. V rámci těchto dalších zdrojů financování bylo do konce sledovaného období realizováno 9 projektů v celkové výši 87,19 mil. Kč. 1 Zdrojem informací pro analýzu finančního čerpání byla Čtvrtletní monitorovací zpráva o průběhu čerpání Strukturálních fondů, Fondu soudržnosti a národních zdrojů v programovém období za 1. čtvrtletí 2014 vydaná Ministerstvem pro místní rozvoj ČR v dubnu\n5 3 Stav realizace projektů a vyhodnocení naplnění cílů SA Vyhodnocení naplnění cílů Strategie Smart Administration vychází z šetření, které realizovalo Ministerstvo vnitra v dubnu Způsob vyhodnocení naplnění cílů SA Stav naplnění jednotlivých cílů je popsán v rozsahu čtyř stupňů. Jednotlivé stupně jsou popsány v následující tabulce. Hodnocení Význam hodnocení 1 Všechny nebo takřka všechny plánované aktivity a projektové okruhy jsou plněny. 2 Většina plánovaných aktivit a projektových okruhů je plněna. 3 Část plánovaných aktivit a projektových okruhů je plněna. 4 Nejsou plněny žádné nebo jen minimum plánovaných aktivit a projektových okruhů. Toto hodnocení vychází z půlročních zpráv o stavu Strategie, které schvaluje (schvalovala) Rada vlády pro konkurenceschopnost a informační společnost (RVKIS) - Grémium náměstků, a je možné ho využít pro zpětné srovnání. 3.2 Šetření stavu projektů SA v organizacích veřejné správy V rámci šetření byly osloveny úřady obcí s rozšířenou působností, krajské úřady, ministerstva a další organizační složky státu. Výsledkem vyhodnocení je tabulka projektů Strategie a jejich rozdělení do jednotlivých specifických cílů SA (viz příloha č. 1). Prvním krokem v šetření bylo rozeslání dopisu vedoucího samostatného oddělení programového řízení všem zainteresovaným úřadům s žádostí o vyplnění tabulky v příloze dopisu. Došlé odpovědi byly porovnány se seznamem projektů z informačního systému MONIT7. Druhým krokem byla kontrola došlých odpovědí a urgence chybějících odpovědí. K projektům, o nichž nedošly aktualizované odpovědi, byla uvedena data ze šetření minulého, respektive byly doplněny informace z MONIT7. Jednotlivé projekty byly do specifických cílů Strategie zařazovány na základě vlastního zhodnocení realizátora projektu, případně podle názoru pracovníků samostatného oddělení programového řízení. Do vyhodnocení nejsou zařazeny projekty výzvy 32 OP LZZ, které samy o sobě přímo nenaplňují některý z cílů Strategie, ale sloužily pouze jako odrazový můstek pro projekty IOP výzev 03 a 07. Dále nejsou zařazeny projekty výzvy 02 IOP egovernment v obcích CzechPOINT, což je přibližně 5500 projektů na vybavení pracoviště CzechPOINT. Veškeré projekty financované z výzev IOP a OP LZZ určených pro územní veřejnou správu jsou uvedeny pouze souhrnně k danému cíli, protože se jedná o typově podobné projekty. 3.3 Zhodnocení naplňování specifických cílů Smart Administration cíle A1, B1, C3, D3, D4, E1: u těchto specifických cílů je realizována pouze část plánovaných aktivit a projektových okruhů; cíle B2, C1, C2, C4, C5, C6, D1, D2 a D5: u těchto specifických cílů je již realizována většina plánovaných aktivit a projektových okruhů; 5\n6 cíle A2 a D6: u těchto specifických cílů jsou realizovány takřka všechny plánované aktivity a projektové okruhy. Hodnocení Cíle 1 A2, D6 2 B2, C1, C2, C4, C5, C6, D1, D2, D5 3 A1, B1, C3, D3, D4, E1 4-6\n7 4 Vývoj v oblasti Smart Administration 4.1 Státní pokladna Projekt Státní pokladna je, jako jeden z pilířů Reformy veřejných financí, financován ze státního rozpočtu ČR od roku 2008 a k jeho dokončení by mělo dojít v letošním roce. Gestorem projektu je Ministerstvo financí. Integrovaný informační systém státní pokladny představuje centralizovaný systém, který integruje účetní a rozpočtová data získaná v reálném čase. V důsledku toho se podstatně zvyšuje kvalita řízení státních financí a zároveň by se tak mělo zamezit i vzniku nekrytých závazků státu. Informační systém má několik vzájemně integrovaných modulů. Jedním z nich je Centrální systém účetních informací státu, který byl plošně spuštěn v roce 2010, a elektronické předávání dat je definováno zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví. Od roku 2012 je sestavování státního rozpočtu realizováno centrálně v modulu Rozpočtový informační systém příprava rozpočtu. Výrazný vliv na fungování všech úřadů v ČR měl přechod Integrovaného informačního systému státní pokladny do rutinního provozu. Tento krok vyvolal u organizací, které jsou povinny jej využívat, nutnost jak úpravy vnitřních řídících a schvalovacích procesů, tak i úpravy používaných interních ekonomických informačních systémů. Zároveň došlo k podstatnému zvýšení podílu elektronicky přenášených dat, což ve svém důsledku přinese úsporu času a nákladů. Plošný provoz byl zahájen k 1. lednu 2013, jeho patrně nejvýznamnější částí je modul Rozpočtový informační systém realizace rozpočtu a platební styk. Podle zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, jsou všechny organizační složky státu a další definované subjekty povinny realizovat rozpočtová opatření a své platby prostřednictví informačního systému státní pokladny. Nejpodstatnější změnou pak je povinnost provádět před vlastní platbou alokování finančních prostředků ve státní pokladně prostřednictvím tzv. rezervací. 4.2 Základní registry K systému je připojeno více než 85 % všech orgánů veřejné moci, bylo uskutečněno více než 435 mil. transakcí a vydáno přes výpisů pro potřeby úředníků nebo na žádost občanů. Krajské úřady jsou už všechny připojeny. Stejně tak statutární města. V současnosti je připojeno vlastním AIS 12 ministerstev, vyjma Ministerstva zahraničních věcí. Praktickým výsledkem projektu základních registrů jsou aktuální údaje na úřadech, které občan nemusí neustále při jakémkoliv jednání s veřejnou správou dokládat. Pokud totiž určitý referenční údaj existuje, po 1. červenci 2012 již nemá úředník právo po občanovi požadovat, aby jej doložil například papírovým potvrzením. Vznik centrálních registrů zaručuje, že jednou změněný údaj se odrazí ve veškeré úřední agendě. Například při změně adresy trvalého pobytu ji občan pouze nahlásí na příslušném obecním úřadě a tato změna je avizována do všech oprávněných informačních systémů. Mezi přínosy projektu pro občany a podnikatele patří především snížení časových nároků na občana při styku s veřejnou správou, lepší zabezpečení osobních údajů, rozšíření funkcionality a dostupnosti služeb veřejné správy, zvýšení komfortu občana při kontaktu s veřejnou správou nebo rozšíření služeb veřejné správy a zvýšení jejich kvality. Na druhou stranu úředník již nemusí váhat nad správností údajů v registrech, nemusí vést vlastní databáze a vyřizování jednotlivých žádostí by tak mělo zabrat podstatně méně času. 7\n8 4.3 Centrální místo Služeb - Komunikační infrastruktura Informačních systémů veřejné správy (CMS) CMS 1.0 nahradilo jako nedílná součást řešení Komunikační infrastruktury veřejné správy předcházející způsoby propojení sítí s cílem získat nástroj umožňující propojit více poskytovatelů komunikačních služeb, a tím dosáhnout snížení nákladů a zkvalitnění služeb. V zájmu dalšího rozvoje egovernmentu v České republice je nezbytné v souladu s plánem projektu CMS modernizovat; tj. vytvořit CMS 2.0, které je hlavním přípojným a propojovacím místem pro všechny základní služby egovernmentu, ať už existující nebo nově budované. Dne 29. května 2013 byla na základě výjimky podle 18 odst. 1 písm. e) zákona č 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, generálnímu dodavateli České poště s. p., Odštěpný závod ICT služby (ČP OZ) zaslána výzva k jednání o realizaci veřejné zakázky s názvem Rozšíření centrálního místa služeb (tj. vybudování CMS 2.0). Jedná se o kompletní zajištění zbývajícího plnění v rámci projektu v celkové plánované hodnotě cca 460 mil. Kč (konečná cena bude známa po ukončení veřejných zakázek na subdodávky). Smlouva s ČP OZ byla podepsána 10. ledna Prostřednictvím realizace této zakázky dojde k naplnění všech cílů projektu. Ke dni 31. března 2014 byla akceptována první část plnění tedy zpracování technického projektu CMS 2.0. V současné době je realizována druhá část plnění, tj. dodání potřebného SW a HW, akceptace této části se předpokládá k 24. října Realizace projektu CMS byla na základě schválené žádosti prodloužena do 31. ledna Zajištění infrastruktury pro operační střediska základních složek IZS (ITS NGN) Projekt ITS NGN byl zahájen v roce 2010 a navazuje na projekt Komunikační infrastruktura Informačních systémů veřejné správy a je založen na Koncepci KIVS, která byla schválena usneseními vlády v roce V září 2013 došlo k ukončení akceptací výstupů z inženýringu ITS NGN, který realizovala Česká pošta s.p., Odštěpný závod ICT služby. Byl akceptován 1., 2. a 3. milník. Dne 14. března 2014 byla podepsána Smlouva s generálním dodavatelem ČP OZ na realizaci zbytku plnění v rámci projektu. Dne 28. března pak došlo ke schválení první části tohoto plnění, tj. Technického projektu, a to s výhradou. Realizace projektu byla prodloužena do konce června Procesní modelování agend a Podpora tvorby standardů pro výkon agend veřejné správy 8\n9 Projekt Procesní modelování agend (dále jen PMA) byl usnesením vlády 536/2008 označen jako strategický a v tomto usnesení byl uveden pod názvem Audity agend veřejné správy. Realizace projektu byla zahájena dne 15. září 2009 a ukončen byl k 15. března Projekt je jedním z nejvýznamnějších projektů v optimalizaci procesů ve veřejné správě a jeho výstupy by měly být základem pro novou koncepci financování výkonu státní správy v přenesené působnosti. Projekt se dotýká celé veřejné správy, tzn. centrálních, regionálních i místních úřadů a je velmi úzce navázán na projekt Registr práv a povinností (dále jen RPP ). Cílem Projektu PMA je vytvoření infrastruktury softwarové, znalostní a procesní pro vytváření, využívání, správu, rozvoj a využívání procesních modelů tak, aby bylo následně možné optimalizovat procesy v dalších vybraných agendách veřejné správy. Dlouhodobým cílem projektu je udržovat funkčnost RPP a využívat data k zefektivnění veřejné správy, optimalizaci a standardizaci agend v souladu se strategií Smart Administration. V rámci projektu došlo k vytvoření metodického centra pro modelování agend, čímž byly vytvořeny předpoklady pro zefektivnění (zejména zrychlení, zjednodušení a zpřehlednění) veřejné správy včetně snížení administrativních nároků a nákladů na jejich výkon a tím zkvalitnění a zvýšení dostupnosti služeb klientům. U agend v samostatné působnosti budou vytvářené standardy využívány jako státem doporučené best practices, u agend výkonu státní správy budou následně generovány státem garantované standardy výkonu konkrétní agendy. Tento proces postupné standardizace bude také základem pro další zefektivňování a optimalizaci procesů ve veřejné správě. Projekt Podpora tvorby standardů pro výkon agend veřejné správy navazující na projekt PMA (resp. na projekt RPP) byl zahájen 1. prosince 2013 a termín jeho ukončení je 30. června Základním výstupem projektu bude iniciální (úvodní) analýza agend a činností ohlášených v RPP, ve vztahu k metodice procesního modelování agend, s cílem nalezení relace mezi ohlášenými činnostmi agendy na jedné, procesními oblastmi a procesy definovanými podle metodiky procesního modelování agend na druhé straně. Vznikne tak výchozí (iniciální) procesní model a budou identifikovány potenciální nedostatky v ohlášení agendy. Rovněž bude popsáno uplatnění vazeb na procesní normy a vazeb vybraných agend mezi sebou navzájem. Tento krok je nastavením jednotné procesní laťky existující legislativě a nezbytným základem další standardizace výkonu veřejné správy. Je také důležitým proaktivním krokem směrem k uplatnění procesních modelů jako nutného podkladu v budoucnu vytvářených právních předpisů. V rámci projektu bude dále, na základě výše uvedené analýzy, realizována podpora jednotlivých úřadů ústřední státní správy, které následně zpracují pro vybrané agendy a jejich činnosti procesní model, včetně závazného standardu výkonu a vyčíslení reálných nákladů na výkon agendy. 4.6 RIA Dne 15. listopadu 2012 byl zahájen projekt s názvem Vytvoření podmínek pro systematické zkvalitňování procesu hodnocení dopadů regulace (RIA), jehož cílem je zvýšit kvalitu tvorby právních předpisů a přispět tak ke zvýšení kvality regulatorního prostředí v ČR. Konkrétně se projekt zaměřuje na fázi zpracování tzv. hodnocení RIA během legislativního procesu tj. zpracování analýzy socioekonomických přínosů a nákladů připravovaných návrhů právních předpisů. Jednotlivé aktivity projektu vycházejí mimo jiné z požadavků samotné cílové skupiny zpracovatelů hodnocení RIA z řad zaměstnanců ministerstev a dalších správních úřadů (jde o několik stovek státních úředníků). V rámci 5 vzájemně provázaných a na sebe navazujících klíčových aktivit 9\n10 projektu budou vytvořeny, zavedeny a pilotně testovány nové podpůrné nástroje a služby pro tuto cílovou skupinu. Výstupy projektu představují nové prvky při řízení a provádění RIA v ČR, které budou po skončení projektu využívány v každodenní legislativní praxi zaměstnanci správních úřadů a bude tak zaručena jejich udržitelnost. Projekt tak povede k vyšší efektivitě při výkonu činností státní správy (souvisejících s legislativní činností) a přispěje k realizaci vize tzv. chytré (elektronické) veřejné správy (Smart Administration) v ČR. Realizací projektu je pověřeno Oddělení pro koordinaci procesu RIA, které spadá do přímé řídící působnosti ministra a předsedy Legislativní rady vlády ČR. Ukončení realizace projektu je stanoveno do 14. listopadu Realizací tohoto projektu, jako jednoho ze strategických projektů dle UV 536/2008, dojde k zvýšení kvalifikace v oblasti zpracovávání zpráv RIA u min. počtu 132 zpracovatelů RIA z různých resortů a dále pak k zvýšení kvality závěrečných zpráv RIA a v jeho důsledku snížení počtu závěrečných zpráv RIA vracených pracovní komisí RIA zpracovatelům v prvním kole projednávání se závažnými připomínkami (tj. RIA vrácené k zásadnímu přepracování) o cca 10 % do 3 let od ukončení projektu (dnes celkově vraceno necelých 75 % závěrečných zpráv RIA projednávaných ročně v pracovní komisi RIA Legislativní rady vlády s různou závažností připomínek, přičemž více jak 20 % stanovisek z toho představují stanoviska se zásadními připomínkami). 4.7 Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (ORP) je plně hrazený ze zdrojů OP LZZ. Doba jeho trvání je od 1. května 2013 do 30. června Přímá finanční podpora do jednotlivých území je až 2,5 mil. Kč. Garantem projektu je Svaz měst a obcí ČR, který již o realizaci projektu uzavřel smlouvy s partnery ze 185 území správních obvodů ORP. Projekt usnadní spolupráci obcí tím, že jim poskytne odborné a administrativní zázemí v územích správních obvodů ORP a umožní identifikovat reálné problémy regionu a řešit je. Obce v konkrétním území získají vlastní data a řadu informací, které jim pomohou při tvorbě navazujících projektů i při diskusích o finančních prostředcích se státní správou a krajskou samosprávou. 10\n11 5 Opatření v oblasti strukturálních fondů EU 5.1 Výzvy v rámci Integrovaného operačního programu (IOP) Ve sledovaném období (od 1. dubna 2013 do 31. března 2014) došlo v IOP oblasti intervence 1.1 Rozvoj informační společnosti ve veřejné správě k ukončení výzvy č. 15 Elektronická sbírka zákonů a mezinárodních smluv (e-sbírka) a elektronická tvorba právních předpisů (E-Legislativa) a výzvy č. 16 Strategické projekty Smart Administration. Přehled ukončených výzev IOP Výzva č. 15 Název výzvy: Elektronická sbírka zákonů a mezinárodních smluv (e-sbírka) a elektronická tvorba právních předpisů (E-Legislativa) Termíny výzvy: Alokace výzvy: Kč (85% příspěvek z ERDF) Oprávnění žadatelé: Ministerstvo vnitra ČR Počet podaných projektů: 1 Celkový rozpočet podaných projektů: Kč (včetně 15% spolufinancování ze SR) Počet schválených projektů: 1 Celkový rozpočet schválených projektů: Kč (včetně 15% spolufinancování ze SR) Detail výzvy: Výzva č. 16 Název výzvy: Strategické projekty Smart Administration Termíny výzvy: Alokace výzvy: Kč (85% příspěvek z ERDF) Oprávnění žadatelé: Organizační složky státu a jimi zřizované příspěvkové organizace Počet podaných projektů: 14 Celkový rozpočet podaných projektů: Kč (včetně 15% spolufinancování ze SR) Počet schválených projektů: 1 Celkový rozpočet schválených projektů: Kč (včetně 15% spolufinancování ze SR) Detail výzvy: Výzvy v rámci operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ) Ve sledovaném období (od 1. dubna 2013 do 31. března 2014) byla vypsána výzva č. C4 OP LZZ Zvýšení kvality řízení a optimalizace chodu úřadů v územní veřejné správě a výzva č. C7 OP LZZ Projektová kancelář spadající do oblasti podpory 4.1 Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy. Tyto výzvy byly ve sledovaném období také uzavřeny a vyhodnoceny. 11\n12 Ve sledovaném období dále došlo v OP LZZ oblasti podpory 4.1 k uzavření hodnocení výzvy č. A3 Efektivní úřad Ministerstva vnitra a výzvy č. B6 Zvýšení kvality řízení lidských zdrojů a optimalizace chodu úřadů a územních samosprávných celků. Přehled ukončených výzev OP LZZ Výzva č. A3 Název výzvy: Efektivní úřad Ministerstva vnitra Termíny výzvy: (hodnocení projektů bylo ukončeno až ve sledovaném období) Alokace výzvy: Kč Oprávnění žadatelé: Ministerstvo vnitra ČR, GŘ HZS ČR, Střední odborná škola požární ochrany a Vyšší odborná škola požární ochrany ve Frýdku Místku, Policie ČR Počet podaných projektů: 5 Počet schválených projektů: 5 Celkový rozpočet schválených projektů: Kč Detail výzvy: Výzva č. B6 Téma výzvy: Termíny výzvy: Alokace výzvy: Kč Oprávnění žadatelé: Zvýšení kvality řízení lidských zdrojů a optimalizace chodu úřadů a územních samosprávných celků Organizační složky státu a jimi zřizované příspěvkové organizace Počet podaných projektů: 49 Počet schválených projektů: 33 Celkový rozpočet schválených projektů: ,53 Kč Detail výzvy: Výzva č. C4 Téma výzvy: Zvýšení kvality řízení a optimalizace chodu úřadů v územní veřejné správě Termíny výzvy: Alokace výzvy: Kč Oprávnění žadatelé: Kraje Počet podaných projektů: 16 Počet schválených projektů: 9 Celkový rozpočet schválených projektů: ,14 Kč Detail výzvy: Výzva č. C7 Téma výzvy: Projektová kancelář Termíny výzvy: Alokace výzvy: Kč Oprávnění žadatelé: Ústřední orgány státní správy Počet podaných projektů: 7 Počet schválených projektů: 5 (+1 vrácen k dopracování) 12\n13 Detail výzvy: Výzvy vypsané po konci sledovaného období IOP V dubnu 2014 byla vypsána výzva č. 17 IOP Projekty e-governmentu. Na výzvu bylo celkem alokováno Kč (85% příspěvek z ERDF). OP LZZ V květnu byla vyhlášena výzva č. D9 OP LZZ Efektivní veřejná správa v ČR. Celkový objem finanční alokace pro výzvu byl Kč (85% příspěvek z ESF a 15% spolufinancování). 13\n14 6 Institucionální zabezpečení a další aktivity v rámci Smart Administration 6.1 Institucionální zabezpečení Strategie Instituce zabezpečující implementaci Smart Administration jsou úzce spojené s distribucí finančních prostředků ze strukturálních fondů. Z kompetenčního zákona vyplývá, že věcným gestorem pro problematiku elektronizace veřejné správy je Ministerstvo vnitra, které je i zprostředkujícím subjektem pro přidělování prostředků z částí operačních programů, které jsou určeny na financování realizace SA. Významnou úlohu při implementaci plní řídící orgány, kterými jsou Ministerstvo pro místí rozvoj pro Integrovaný operační program a Ministerstvo práce a sociálních věcí pro Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost. Mezi náplň jejich činnosti patří mimo jiné dohlížení na naplňování cílů, jež byly stanoveny v řídících dokumentech daných operačních programů. Orgánem, jehož úlohou bylo ve sledovaném období řízení implementace Strategie, byla Rada vlády pro konkurenceschopnost a informační společnost, respektive její Řídící výbor pro informační společnost (ŘV IS) a jemu podřízený Pracovní výbor pro Smart Administration. Některé aktuální úkoly pak řešily podle potřeby zřizované pracovní skupiny. ŘV IS projednával strategické koncepční dokumenty z oblasti informační společnosti. Zjednodušené Schéma RVKIS Rada vlády pro konkurenceschopnost a informační společnost Řídící výbor pro IS Pracovní výbor Smart Administration Pracovní skupina pro koordinaci egovernmentu s územní správou Pracovní skupina pro digitální kontinuitu Další pracovní skupiny 14\n15 6.2 Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Ministerstvo vnitra vytvořilo koncepční dokument pod názvem Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Účelem tohoto dokumentu je zejména zajistit kontinuitu a realizaci dalších potřebných kroků v oblasti rozvoje veřejné správy, nastavit další směřování rozvoje a investic do vybraných oblastí veřejné správy v programovém období a zajistit plnění předběžných podmínek stanovených Evropskou komisí jako podmínky pro umožnění čerpání Evropských strukturálních a investičních fondů (dále také ESIF). Globálním cílem Strategického rámce rozvoje veřejné správy České republiky pro období je zvýšit kvalitu, efektivitu a transparentnost veřejné správy, a to cílenou intervencí zaměřenou na vybraná slabá místa veřejné správy. 6.3 Propagační aktivity a sdílení informací egoncentrum.cz Úlohou egoncentra MV je koordinovat informovanost ústřední státní správy a územních samosprávných celků v oblasti další modernizace veřejné správy a egovernmentu pro přechodné období 2013 a nové programové období Forma webového portálu zajišťuje pružnost při distribuci informací k cílovým uživatelům v jednotlivých oblastech elektronizace veřejné správy. Pro konkrétní dotazy je možné využít ovou adresu: čímž je zajištěno, že se dotaz dostane k zodpovězení příslušnému odbornému útvaru a následně pak odpověď do rubriky často kladených dotazů na portál. Smartadministration.cz Stránky se staly součástí webového portálu Ministerstva vnitra a jsou na nich publikovány výstupy v současnosti realizovaných projektů a aktuální informace o akcích týkajících se oblasti Smart Administration. Portál pravidelně zveřejňuje také aktuální zprávy o realizaci Smart Administration. 7 Seznam příloh Příloha č. 1 - Přehled projektů Smart Administration Příloha č. 2 - Vyhodnocení naplnění cílů SA 15


Korekce akciových trhů nabírá na obrátkách - Měšec.cz\nMěšec.cz » Spoření a investice » Korekce akciových trhů nabírá na obrátkách\nKorekce akciových trhů nabírá na obrátkách\nZápadoevropské akciové trhy dnes padají o více než 2 %. EuroStoxx 50 poklesl o více než 10 %, v korekci je i německý DAX nebo francouzský CAC 40.\nZápadoevropské akciové trhy dnes padají o více než 2 %. Do pásma korekce tak poklesem o více než 10 % oproti svému vrcholu oficiálně vstoupil evropský index EuroStoxx 50, v korekci se již několik dní nacházejí např. německý DAX nebo francouzský CAC 40. Ve ztrátách se dnes v západní Evropě nacházejí všechna odvětví, z jednotlivých titulů jsou největším propadákem akcie britské farmaceutické společnosti Shire (-23 %) po informaci o možném zrušení převzetí americkou firmou AbbVie. Proti proudu naopak díky lepším než očekávaným výsledkům jdou akcie potravinářské společnosti Danone (+1 %).\nPřibližně o 1 % zatím oslabují také americké burzy a index S&P 500 se tak vrátil na úroveň ze začátku roku. Oproti svému vrcholu tak nyní ztrácí necelých 8 %. Kromě obav ze zpomalující globální ekonomiky a možného dopadu zvyšování úrokových sazeb v USA dnes akcie sráží i zklamání z amerických maloobchodních tržby a předstihového indikátoru z průmyslu. Z pokračování výsledkové sezóny zaujal vyšší než očekávaný zisk Bank of America, akcie firmy přesto padají o 3 %. Výsledky nad odhady oznámené včera večer dnes nepomáhají k růstu ani akciím Intelu.\nPražská burza se také neubránila globálnímu výprodeji a index PX spadl o 1,7 % na nejnižší úroveň od loňského července. Oslabila většina titulů, z velkých emisí se jednoznačně nejhůř dařilo akciím telekomunikační společnosti O2, které propadly o 7 %. Za tím stála informace, že firma poskytne svému majoritnímu akcionáři půjčku téměř 25 miliard korun, což vede investory k obavám z poklesu budoucích dividend. Dokonce o 14 % pak zahučely rozkolísané akcie NWR. Firma totiž ráno oznámila poměrně slabé provozní ukazatele za třetí čtvrtletí a navíc snížila své celoroční cíle těžby a prodejů uhlí.\nPředplacené platební karty čeká v Česku revoluce\nBlesk peněženka. Recenze předplacené karty\nONLINE OBCHODNÍK -PRÁCE POUZE Z DOMOVA\nREGIONÁLNÍ OBCHODNÍK + SLUŽEBNÍ VOZIDLO\nAktuální kurzovní lístek - EXCHANGE s.r.o. dne 3. 8. 2021\nEUR 25,490 25,570


Pronájem bytu v Lovosicích o velikosti 3+1, 65 m² - REALCITY.cz\nPronájem bytu 3+1 65 m² Lovosice, Osvoboditelů 942\nNabízíme k pronájmu byt 3+1 s lodžií v 5.patře panelového domu v centru Lovosic v ulici Osvoboditelů. Byt je v původním stavu, zánovní kuchyňská linka. Možné rekonstrukce oproti započtení nájemného po dohodě a odsouhlasení s majitelem. Měsíční nájemné 9.900Kč obsahuje zálohy na teplo a teplou a studenou vodu, navíc hradíte pouze zálohy na osobní spotřebu elektrické energie (cca 700 - 1.000Kč). Vratná kauce pro majitele po dohodě. Provize pro RK jeden měsíční nájem.<br> En. náročnost b.: G - Mimořádně nehospodárná\nKód zakázky 99816


Bungalov 1472 | AW DOMY s.r.o.\nZastavěná plocha s přístřeškem 145,20 m2\nCelková obytná plocha 64,30 m2\nObestavěný prostor 586,40 m3\nVýška hřebene střechy od ±0,0 4,86 m\nPopis domu Bungalov 1472\nStředně velký dům. Prosvětlený obývací pokoj s krbem, jídelnou a kuchyní se skladem potravin.\nProstorné pokoje. Dostatek skladovacích a úložných ploch.\nSamostatná technická místnost. Ložnice s vlastní koupelnou.\nV části půdy je dřevěný rošt vhodný na skladování přístupný skládacím schodištěm z prosvětlené haly. Podhled pokojů tvoří zavěšený sádrokarton, v přední a zadní části sádrokarton lemující krov. Dům s minimem vnitřních nosných stěn a sloupů bez pevné stropní konstrukce.\nPřístřešek pro auto řešený zastřešenou pergolou.


Ofiiciální výsledky 10. ročníku Grymovské Zubr desítky\nMezi muži byl nejrychlejší Jiří Matoušek ze Seničky (33:48), na druhém místě skončil Petr Kučera z KES BUK Grymov (35:04) a třetí doběhl Pavel Dvořák z Biatlonu Prostějov (35:18). Mezi ženami zvítězila Petra Kamínková z Best4run (37:39) před Janou Matějíkovou z TJ Liga 100 Olomouc (41:20) a...\nPropozice 10. ročníku grymovské desítky\nZveme vás na hlavní závod sezóny v Grymově, jubiljení 10. ročník Grymovské Zubr desítky, která se uskuteční v sobotu 3. března 2018 od 11 hodin. Další podrobnosti najedete v přilozřených propozicích. propozice grymovska desitka 2018.pdf (147368)\nFotografie z 8. zimního běhu podél Bečvy\nOficiální výsledky 8. zimního běhu podél Bečvy\nZávodů za jasného ale větrného zimního počasí se zúčastnilo 100 běžkyň a běžců. Nejrychlejším běžcem byl Tomáš Navrátil z AK Kroměříž, který doběhl v čase 33:05, za ním následoval Jiří Matoušek ze Seničky v čase 34:24. Třetí doběhl Radoslav Šíbl z Ekodril Zlín (34:30). Domácí Petr Kučera skončil...\nPropozice Zimního běhu kolem Bečvy 2018\nMilí přátelé, zdravíme vás v roce 2018 a zveme vás na tradiční Zimní běh podél Bečvy, jehož 8. ročník se uskuteční v neděli 14. 1. 2018 od 11 hodin. Propozice najdete v příloze. S pozdravem Pořadtelépropozice zimního běhu 2018.pdf (146824)\nOficiální výsledky 6. Grymovské pětky a Grymovského poháru 2017\nPosledního závodu sezóny se zúčastnilo 80 běžců a běžkyň. Absolutním vítězem se stal Bronislav Khýr (16:05) z MK Prostějov před domácím Petrem Kučerou (16:06) a Václavem Vandrovcem (16:18) běžícího za Best 4 Run Atletika Přerov. Mezi ženami zvítězila Zuzana Kročová z Hranic (19:10) před Janou...\nPropozice 6. Grymovské pětky a 3. přeboru Moravské brány\nSrdečně zveme všechny běžce na závěrečné závody Grymovského poháru, které se uskuteční v sobotu 21. října 2017 od 11 hodin na trati 5 km. Další podrobnosti najdete v přiložených propozicích závodu. propozice 6. Grymovská pětka 2017.pdf (151126)\nOficiální výsledky 9. ročníku Grymovské desítky\nDnešního závodu se zúčastnilo 118 závodníků a závodnic. Nejrychlejším běžcem byl Tomáš Navrátil v čase 33:27. Na druhém místě se umístil Tomáš Steiner (33:43) a třetí doběhl Tomáš Blaha (34:12). Mezi ženami suverénně zvítězila Petra Kamínková (37:04), druhá skončila Helena Kotopulu (41:24) a třetí...\nPropozice 9. ročníku Grymovské desítky\nV sobotu 4. března 2017 se od 11 hodin poběží už 9. ročník nejstaršího závodu, který pořádáme - Grymovské desítky. Příjďte se proběhnout po změřené rovinaté trati u Bečvy. Těšíme se na vás! pořadatelé z SK Salix Grymov propozice ke stažení\n3.3.2017 ZUBR Grymovská desítka Květen výstup na .......\nZáznamy: 11 - 20 ze 251


The Chronicles of Riddick: Escape from Butcher Bay - iDNES.cz\n18. května 2005 12:00, aktualizováno 19. května 11:50\nJiž od konce března jste měli možnost vyzkoušet si první betaverzi této češtiny, které chybělo důkladné otestování. Na tom se původně podílela celá plejáda testerů, bohužel to dopadlo tak, že se mi valná většina již neozývala, a to ani po mých urgencích. Takže důkladně otestována je epizoda 1, zbytek je sice přeložen, ale může obsahovat chyby. Každopádně bych timto rád poděkoval Darkmanovi za překlad a Vrkimu za překlad a betatest. Vydání další verze zatím nechystám.\nStačí spustit patch a řídit se pokyny. Tento instalátor provede instalaci do Originálni instalace hry, není to update předchozí češtiny!!!\n19.5.2005 - Vážení čtenáři, bohužel došlo k chybce při kompilaci zveřejněné češtiny, kdy určité adresáře měli špatný název. Provedl jsem nejen opravu samotné češtiny, ale pro ty, kteří mají již vydanou chybnou češtinu nainstalovánu, i opravný patch, který vše dává do pořádku. Ti, kteří teprve češtinu budou instalovat, se tímto problémem zabývat nemusí, čeština, která je nyní ke stažení, je již v pořádku.\nDownload češtiny do hry The Chronicles of Riddick: Escape from Butcher Bay (259 kB)\nInformace o hře: herní karta - veškeré infromace o hře\nMístní download: BonusWeb (259 Kb)


Pravoslaví :: Mystika-info\nÚvod - Pravoslaví\nPravoslavná církev zachovává apoštolskou posloupnost a její učení bylo formulováno na církevních sněmech, koncilech, mezi nimiž má význačné místo sedm ekumenických koncilů v průběhu 4. až 8. století. Ke konci prvního tisíciletí postupně narůstalo napětí mezi východní a západní církví, které vedlo až k velkému schizmatu (1054), které dodnes nebylo překonáno. Definitivní rozpad církví však nastal teprve po čtvrté křížové výpravě. Přesto je nauka pravoslavné církve v některých ohledech relativně blízká nauce římskokatolické a mezi oběma církvemi pokračuje dialog. Velký rozkol byl však fixován vývojem věrouky římskokatolické církve v průběhu druhého tisíciletí – všechna tato nová dogmata (přijatá na západě po roce 1054) jsou neslučitelná s pravoslavnou věroukou a spolu s odlišnou římskokatolickou spiritualitou brání sjednocení římské církve s pravoslavnou církví.


TEST: Acer Swift 3X sází na to nejmodernější od Intelu včetně grafické karty, přišel ale o část identity | Hospodářské noviny (iHNed.cz)\nSwift 3X vsadil na grafickou kartu od Intelu. autor: Acer\n24. 2. 2021 07:00 / 8 minut čtení\nlaptop Acer notebook HN Tech testy\nIntel dlouho sliboval vlastní samostatné grafické karty a konečně jsme se dočkali. K prvním strojům, které v sobě mají mobilní procesor 11. generace doplněný o grafický čip Iris Xe Max, patří Acer Swift 3X. Dostat se k němu chvíli trvalo, do Česka se dostal až tři měsíce po svém oficiálním představení.\nJako zástupce nové vlny ultrabooků sází na dlouhou výdrž a podporuje všechny správné technologie včetně nové verze Thunderboltu 4. Ta zajišťuje ještě rychlejší připojení k externím diskům nebo externím grafickým kartám. Cena přitom zůstala rozumná, 25 990 korun za testovaný model s procesorem Core i5-1135G7. Výkonem přitom předčí své dražší předchůdce.


Perníčky nemusí sloužit pouze k jídlu – GardenAtelier.cz\nPerníčky jsou typickou vánoční pochutinou. Milovníci sladkého si na ni jistě každý rok pochutnávají. Pečete si perníčky sami nebo si je necháváte péct? Vyzkoušejte si letos upéct vlastní perníčky. Ta vůně je něco úžasného. Je to jako byste se vrátili v čase. Babiččina kuchyně, předvánoční čas, úžasné aromatické koření a vůně již skoro upečených perníčků linoucí se z trouby. Perníčky však nemusí sloužit pouze k jídlu. Dají se z nich vytvořit překrásné vánoční dekorace.\nPerníková chaloupka je trošku náročnější na přípravu. Zdobit váš domov může ale po dobu celého adventu (pokud ji ovšem někdo tajně nesní… J). Náročné neznamená těžké. Náročné je myšleno zejména z časového hlediska. Nejprve je nutné vyrobit šablony. Na papír si nakreslete, jak chcete, aby vaše chaloupka vypadala. Pak si vytvořte šablony pro jednotlivé prvky chaloupky. Zpracujte si tužší těsto, které nechejte odpočinout. Jednotlivé šablony si samozřejmě vystřihněte, těsto rozválejte, a pak už jen obkreslujte a vyřezávejte. Těsně před pečením je vhodné jednotlivé tvary potřít vodou s cukrem a rozšlehaným vejcem. Po upečení nechejte vychladnout. Zpracujte si jednoduchou bílkovou polevou, kterou budete jednotlivé prvky zdobit. Pozor! Zdobte nejlépe ještě před sestavením, bude to pro vás určitě jednodušší. Po sestavení dodělejte pouze drobné detaily. Před lepením je vhodné lepené hrany trošku ostrouhat na struhadle. Lépe na nich potom drží poleva. Na lepení je potřeba připravit hustější polevu, než na zdobení. Na jednotlivé hrany se nanese poleva a postupně se všechny hrany jednoduše slepí. Pak už jen dozdobte slepené hrany a máte hotovo.\nPerníčky jako ozdoby na stromeček\nMáte malé děti, které byste rádi něčím zabavili? Je to naprosto jednoduché. Zpracujte jim perníkové těsto, ze kterého si budou vykrajovat různé tvary. Potom je všechny upečte, připravte si polevu a zdobte. Máte vystaráno minimálně na dvě celé odpoledne. Děti si pohrají, zabaví se a budou mít ze svých výtvorů jistě radost. Nazdobené perníčky však nemusí sloužit pouze k jídlu. Již při pečení myslete na to, že je budete chtít pověsit třeba na stromeček a vykrojte si do nich dírky. Pak už jen navažte mašličky a máte krásnou parádu.\nAdventní věnec z perníčků\nOpět si vyrobte šablony. Nejprve velkou kulatou, což bude základní věnec. Poté menší 4 kruhy, které budou mít uprostřed prostor na čajovou svíčku. Tyto díly upečte, slepte a nazdobte. Buďte letos trošku originální.


Penny Belts Dámský kožený opasek 7262 černý : Kabelky, peněženky, tašky, batohy, aktovky\nPenny Belts Dámský kožený opasek 7262 černý\nDámský kožený opasek 7262 černý - mačkaná kůže\nČerný dámský kožený opasek o šířce 40 mm má decentní oválnou sponu s povrchovou úpravou stíraný zinek. Tato spona neobsahuje nikl. Pásek je vyrobený z lesklé černé mačkané usně se zajímavou strukturou kůže. Opasek má zabarvené hrany a upravený rub pásku, což zaručuje, že nedojde k zabarvení oděvu. Pásek není prošitý a lze ho zkrátit pomocí šroubku, který spojuje opasek a kožený díl se sponou. Prvotřídní kvalita od českého výrobce.


GREENTHIEF, GRAND MEXICAN WARLOCK - Ostrava, Barrák - 29. dubna 2013 | Metalopolis\nZaøazení: Reporty, Diskuse: Zatím žádná, Zveøejnìno: 6. kvìtna 2013\nBývalý prostor ostravské Tanèírny se v poslední dobì nebývale vzmohl. Nové jméno a nová promotérská skupina, která se tu zabydlela, si z klubu vystavìla zázemí, ve kterém dìlá akce, jež byly v minulosti hlavnì doménou Prahy. To je dùvod, proè se Ostravané na ploše nìkolika málo dní mohou setkat s takovými kapelami jako VADER a MAYHEM. Nezùstává ale jen u tutovek a velkých akcí, klub se snaží podporovat i turné kapel, které již na dálku zavánìjí prùšvihem. A to byl i pøípad pondìlního veèera. Dvì výteèné rockové kapely, jedna australská, druhá maïarská, a v publiku asi jen deset platících.\nNa scénu se jako první derou GRAND MEXICAN WARLOCK z Budapešti. Kapela obtoèená kolem Laciho Szabóa, nìkdejšího èlena mnohem slavnìjších maïarských rockerù THE IDORU, to rozjíždí naplno, i když se pøes podiem krèí jen zmínìných deset lidí. Na poèátku mì trochu zlobí nelítostnì vytažená basa a jedna z kytar, která je naopak zcela potlaèená, ale postupem zhruba hodinového setu se situace lepší.\nGRAND MEXICAN WARLOCK se dají bez nadsázky považovat za progresivní rockovou kapelu, která má krom výteèných instrumentálních výkonù v popøedí i opravdu parádnì intonujícího zpìváka s potøebnou dávkou charisma. To, co jsem vidìl a slyšel v Ostravì, byl sebevìdomý set od kapely, která dokázala i pro pár jednotlivcù zahrát naprosto plnohodnotný koncert na plný plyn. Domácí scéna by mohla jen závidìt.\nKluci si dokáží výteènì pohrát s dynamikou skladeb, vše koøení hammondkami a klavírem. Originální a energický mix starých rockových klasik, neoprogových inovátorù typu OCEANSIZE nebo i alternativních náladovek stylu RADIOHEAD. Krom nìkolika nových skladeb zaznívá hlavnì materiál z jejich dva a pùl roku starého alba „Aeons“ a set pøed pøídavkem konèí klipovkou „We Disappear“.\nJiž od poloviny setu GRAND MEXICAN WARLOCK si nešlo nepovšimnout Juliana Schweitzera, hlavní persóny, kolem které se toèí celá australská kapela GREENTHIEF. Nasadil si na sebe kytaru a hýbal se do rytmù skladeb talentovaných Maïarù. Již v dobì, kdy jsem si pøed koncertem o kapele zjiš�oval informace, mì napadlo, že má velmi blízko k Brainu Molkovi z PLACEBO. Trochu blázen, který si pøi koncertì užívá drobnì afektované pózování a feeling, jenž stejnì jako u Molka vyznívá lehce ètyøprocentním zpùsobem. V hlase kombinuje øvaní, fòukavý melancholický recitál jakoby od Roberta Smitha z THE CURE i fistulí zpívané party, na které se velmi tìžce zvyká.\nCelý GREENTHIEF vlastnì byli zajímavou sbírkou existencí. Bubeník jakoby vypadl z hlavní role filmu Legendy z Dogtownu, ošoupané rùžové mrkváèe, bílé trièko a pestrobarevný šátek, jímž mìl stažené vlasy. Pùsobilo to na mì tak, že tenhle mladý hipík, pokud právì nebubnuje, urèitì brázdí východ Austrálie na skejtu. Basák byl naopak vysoký typ s gelem ve vlasech a kovbojskýma botama. Do toho principál Julian s èírem na hlavì, nasoukaný do o dvì èísla menší košilky, budící dojem, že je od pyžama.\nSet byla rozhodnì párty, kterou si Julian užil. Lidí v sále ubylo, takže pøihlíželi asi tak ètyøi stojící lidi, a byla to škoda. Tomu èlovìku, a� už pùsobí sebepodivnìji, se nedá upøít velká dávka hudebního srdce a nakažlivého charisma. Rùznorodost tìlesa se promítala i do hudby. Náladový popík se co chvíli zvrhával do noiserockových erupcí a neposedné indie nezadržitelnì ústilo do hutných obhroublých riffù, které Julian zahuš�oval velmi solidní dávkou efektových krabièek a smyèek.\nJulian Schweitzer je rock’n’roll. Týpek, který prostì chce s kytarou na zádech objet svìt. Je jedno, co tomu obìtuje. Je mu jedno, kde bude spát a co bude jíst, hlavní je to, že se veèer píchne do aparátu a odehraje to, co má na srdci. Bylo na nìm velmi vidìt, jak své hudbì vìøí. Dle mého, i kdyby koncertu pøihlížel by� jediný èlovìk, neošulil by ho a narval by do vystoupení tolik energie, jako by hrál pøed vyprodanou halou. Respekt.


WM magazín - WM magazín č. 136\nWM magazín č. 136\nredakce | 21. 04. 2013 | OBSAH ČÍSEL |\nWM magazín č. 136 / 2013 vyšel 22.4.2013. Časopis vychází v tištěné i elektronické podobě. Předplatné zasíláme také na Slovensko.\nSnáze uvěříme tisíckrát vyslechnuté lži, než poprvé vyřčené pravdě. Konopí se ze sociálního, ekologického i politického hlediska, beze všech pochybností stává význačnou složkou výživy pro 21. století. Se sílícím odporem vůči geneticky modifikovaným potravinám vzrůstá poptávka veřejnosti po přírodních materiálech a surovinách. Konopí se zde jeví jako dokonalé řešení.\nDobře krmené šílenství\nCo nikdy nebylo v novinách a televizi. Většina vědců označovaných pro jejich názory na globální oteplování za „popírače“ si toto označení vůbec nezaslouží. Mnozí z nich se skrčí při pouhém pomyšlení, že by snad měli veřejně nesouhlasit s kolegy, kteří se domnívají, že celá věc je jednou provždy jasná, a v obavách aby nebyli označeni za blázny odmítající vědecký konsensus, dělají všechno možné, aby se toho vyvarovali. Vědci nesouhlasící s tímto panikářstvím přišli o grantové fondy, jejich práce je zesměšňována a jsou hanobeni jako nastrčené figurky průmyslu, prodejní vědci a hůř.\nPravdu o globálním oteplování najdete na Marsu\nU změn klimatu jde o mnohem, mnohem více, než vnímá veřejnost. Globální oteplování se vztahuje i na Mars, jehož polární ledové čepice se zmenšují, v terénu se obnažují hluboké průrvy a podnebí je nejteplejší za desítky nebo stovky let.\nMotorem klimatických změn je Slunce\nMohl úbytek kosmických paprsků v tomto století omezit tvorbu mraků, a udělat Zemi teplejší? Je to pravděpodobné. Nad tím, co při testech vědci zjistili, zůstali s ústy dokořán: reakční komoru brzy naplnilo obrovské množstvím plovoucích mikroskopických kapiček. „Byly to ultra drobné chomáčky kyseliny sírové a vodních molekul – stavební bloky kondenzačních jader mraků – katalyzované elektrony uvolněnými kosmickými paprsky.\nMars narazí na kometu\nV roce 2014 může naše Sluneční soustava přijít o planetu Mars. V každém případě v jeho obvyklé podobě. Podle výpočtů vědců může v polovině podzimu narazit na kometu C/2013 A1 o průměru 50 kilometrů. Může to mít absolutně nečekané následky. Rudá planeta může prasknout, její osa se může změnit a na povrchu se objeví voda. Pozemšťané se nemusí ničeho obávat, uklidňují vědci, Zemi to vůbec neovlivní.\nJaro o měsíc posunul polární cyklón\nCo způsobilo, že letos v březnu přišlo místo jara typicky zimní počasí? A má to něco společného s neobvykle teplým jarem na jihu Sibiře?\nMezi hmotou a energií, stejně tak jako mezi tělem a duchem, neexistuje rozdíl. Vše je pouze prostorovou projekcí projevů hustších nebo řidších vibrací probíhajících na jediné úrovni. Hmota, utkaná ze sítě zhuštěných vibrací energie, je pouhým odstínem Ducha. Duch je Myšlenkou, která je původcem veškeré hmoty – Vyšší mocí tvarující prostor a čas. Osvícený věk Vodnáře, Cesta a cíle mystiků, Společenství Růže a Kříže, Egypt, V podsvětí „Duatu“, Kniha mrtvých, Pythagorovo mystérium čísla, Kdo vlastně byl Pythagoras?, Sokrates a Platon, Prakřesťanství.\nSýrie: Demokracie vs. zahraniční invaze. Kdo je Bashar al-Assad?\nBashar je ve skutečnosti reformátor, který toho mnoho udělal, aby prosadil věc demokracie a svobody. Zahraničím podporovaní „revolucionáři“ útočili na městské části, policejní stanice či armádní základny přes hranice z Libanonu, Jordánska, Turecka a Iráku. Pak tvrdili, že město povstalo.\n„Čtete–li tuto stránku, nejspíš jste ještě nezemřeli na některou z chorob, jejíž vznik souvisí se zvýšenou hladinou homocysteinu (ještě nezemřeli, ale vaše riziko je mnohem větší, než si vůbec umíte představit). V současnosti umírá nešťastně mnoho mladých lidí na choroby podmíněné homocysteinem. K těmto informacím jsem se dostal ještě před začátkem utajování tohoto nového směru medicínského poznání. Dnes si lze představit, že mohou být lékaři, pro které znamenají provize za opakovanou aplikaci chemoterapie víc, než uspokojení nad vyléčením pacienta. Striktní odmítání využívat poznatky o Hcy začíná být neklamnou vizitkou příslušnosti k lékařsko–farmaceutické lobby.\nHcy objevil de Vigneaud v roce 1932 a popsal tuto látku jako toxickou aminokyselinu. Podle dnešních poznatků je nejvíce patrný nedostatek kyselina listové a pyridoxinu (B6), u vegetariánů a osob s poruchou funkce žaludku je obvyklý nedostatek B12. Kyselina listová je dodavatel důležitých součástek, bez nichž nemůže proběhnout přeměna Hcy v neškodnou látku. Díky objevu Hcy zjišťujeme, že naši lékaři v tuto chvíli léčí většinou nekauzálně. To vysvětluje, proč je práce našeho zdravotnictví tak málo efektivní a nepochopitelně drahé.\nDědek kořenář - Andělika\nAkvaponie, zdroj zdravé výživy pro celou rodinu\nAkvaponie je v podstatě kombinace akvakultury a hydroponie. Akvaponie může být neuvěřitelně produktivní. Zapomeňte na kypření, boj s plevelem a předražená umělá hnojiva. Celková spotřeba energie není větší, než když rozsvítíte několik žárovek. V článku vám představíme nejčastěji používané akvaponické systémy.\nDva výzkumníci, doktoři William Lyman a Steven Kaali z Albert Einstein College of Medicine v New Yorku, učinili na sklonku roku 1990 důležitý objev. Zjistili, že mohou inaktivovat HIV (virus AIDS) ve vzorku infikované krve použitím stejnosměrného proudu o nízkém napětí a extrémně slabém proudu. Co proniklo na veřejnost? Kupodivu velmi málo. Je ověřeno, že aplikace nemá žádné škodlivé vedlejší účinky na zdravé krvinky či tkáň. Současná medicína, která o těchto postupech nemá žádné aktuální znalosti, nás v případě četných a dobře známých smrtících onemocnění všechny už dlouhá desetiletí chlácholí (a sebe udržuje při životě) mlhavými sliby brzkého objevu zázračných léků garantujících „vyléčení“. Nic se zatím nestalo.\nRedakce WM magazínu se rozhodla tento unikátní postup replikovat, postavit přístroj a vyzkoušet.


Hlavní stránka / ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNY / Fondy zdravotních pojišťoven\nHospodaření zdravotních pojišťoven je založeno na tzv. fondovém principu, kdy jsou jejich jednotlivé činnosti financovány přesně určenými finančními prostředky z jednotlivých fondů. Tyto fondy jsou zakládány na základě zákona a stejně tak je právními předpisy limitován způsob jejich naplňování i výše prostředků, které z nich mohou být využity.\nNejdůležitějším fondem zdravotní pojišťovny je vždy základní fond zdravotního pojištění, který primárně slouží k úhradě poskytnutých hrazených zdravotních služeb pojištěncům. Na tento fond směřují především všechny povinně odvedené částky ze zdravotního pojištění po jejich přerozdělení a dále poté některé další finanční prostředky, o kterých tak stanoví právní předpisy (např. prostředky z titulu náhrady škody, část vyměřených penále a pokut). Ze základního fondu jsou ve výši určené právními předpisy realizovány rovněž příděly do dalších fondů.\n2. Provozní fond\nProvozní fond zdravotní pojišťovny se používá k úhradě nákladů na její činnost, tedy především k úhradě závazků souvisejících s její činností. Sem lze zařadit především platy zaměstnanců zdravotních pojišťoven nebo nákup běžného hmotného a nehmotného majetku. Hlavním zdrojem provozního fondu je právními předpisy stanovený příděl ze základního fondu, který je odvislý především od počtu pojištěnců konkrétní zdravotní pojišťovny, nicméně v průměru činí v současnosti něco málo přes 3 % příjmů základního fondu, což je v porovnání s provozními náklady zdravotních pojišťoven v jiných evropských zemích hluboko pod průměrem (např. podle dat z roku 2014 je to v Německu 6,8 %, v Belgii 4,5 % a na Slovensku 3,5 %).\n3. Fond prevence\nDalším důležitým fondem, který umožňuje částečnou konkurenci zdravotních pojišťoven, je fond prevence. Zřízení tohoto fondu je postaveno na dobrovolné bázi a lze z něj nad rámec zdravotní péče, na níž má pojištěnec nárok na základě zákona, hradit také zdravotní služby, u nichž je prokazatelný preventivní, diagnostický nebo léčebný efekt a které jsou poskytovány pojištěncům v souvislosti s jejich existujícím nebo hrozícím onemocněním. Velmi podstatné je, že čerpání služeb z fondu prevence je postaveno na dobrovolné bázi a na rozdíl od služeb hrazených ze zdravotního pojištění musí pojištěnec naplnit podmínky stanovené zdravotní pojišťovnou. Fond prevence je tvořen především příjmy z pokut a penále a přirážek pojistného a minimálním přídělem ze základního fondu. Do budoucna se předpokládá rovněž využití ušetřených prostředků provozního fondu.\n4. Rezervní fond\nRezervní fond slouží ke krytí schodků základního fondu a ke krytí hrazených služeb v případech výskytu hromadných onemocnění a přírodních katastrof. Je tvořen povinnými příděly ze základního fondu a zdravotní pojišťovna je povinna jej udržovat v zákonem stanovené výši.\nDalší fondy zdravotní pojišťovny poté tvoří sociální fond, fond majetku a fond reprodukce majetku.\nPoslední úprava: 07.01.2016, 14:04


Favorizovaný Van Gerwen je potřetí mistrem světa v šipkách | Týden.cz\nMistrem světa v šipkách je potřetí v kariéře Michael van Gerwen. Devětadvacetiletý Nizozemec potvrdil na šampionátu v Londýně roli největšího favorita a ve finále porazil 7:3 domácího Brita Michaela Smithe.\n"Lepší pocit než tenhle asi mít nemůžu. Hodně jsem kvůli to dřel," uvedl Van Gerwen. "Samozřejmě jsem byl trochu nervózní. Myslím, že teď potřebuju dovolenou, zasloužil jsem si ji," dodal. Za triumf dostal šek na 500.000 liber (14 milionů korun), pětinu z celkové dotace 2,5 milionu liber.\nFoto: ČTK/AP , Mark Kerton