Zpráva o stavu romské menšiny v kraji za rok PDF\nZpráva o stavu romské menšiny v kraji za rok 2011\nDownload "Zpráva o stavu romské menšiny v kraji za rok 2011"\n1 Zpráva o stavu romské menšiny v kraji za rok 2011 Kraj: Královéhradecký Sídlo: Pivovarské náměstí 1245, Hradec Králové Podpis statutárního orgánu: 1\n2 Základní informace k vypracování dokumentu Tato příloha obsahuje závaznou osnovu pro vypracování Zprávy o stavu romské menšiny v kraji za rok Zpráva bude podkladem pro přípravu Zprávy o stavu romské menšiny v České republice za rok 2011 (dále jen Zpráva 2011), která by měla být v souladu s usnesením vlády ze dne 12. října 2011 č. 720 předložena vládě k projednání do 31. července Součástí vládního materiálu je každoročně příloha s názvem Zpráva o situaci romské menšiny v krajích za rok 2011, která bude souhrnem všech krajských zpráv. Po projednání materiálu vládou bude příloha zveřejněna na webových stránkách Úřadu vlády ČR Zpráva o stavu romské menšiny v kraji za rok 2011 by měla vycházet z výsledků výzkumných studií provedených ve sledovaném období na území kraje a z dalších dat získaných od jiných odborů krajského úřadu, obecních úřadů a dalších institucí spolupracujících při řešení romských záležitostí. Velmi důležité je vždy uvádět zdroje informací. Cennými jsou pro zpracovatele Zprávy 2011 údaje krajských koordinátorů pro romské záležitosti, které vycházejí z jejich dobré znalosti terénu a z praktických zkušeností. Součástí dokumentu by měly být také příklady dobré a špatné praxe v oblasti romské integrace na území kraje a návrhy krajských koordinátorů na koncepční řešení situace Romů v ČR v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém časovém horizontu. Zprávu o stavu romské menšiny v kraji za rok 2011 odešlou kraje nejpozději do 6. dubna 2012 na poštovní adresu: Úřad vlády ČR, odd. kanceláře Rady vlády ČR pro záležitosti romské menšiny a sekret. Rady vlády pro národnostní menšiny, nábř. Edvarda Beneše 4, Praha 1, , v elektronické podobě zároveň na ovou adresu (tel: ) a to ve formátu MS-Word (nikoli ve formátu PDF). 2\n3 1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SITUACI ROMSKÉ MENŠINY V KRAJI Zdroj: ČSÚ, informace z obcí Počet příslušníků romské menšiny dle výsledků sčítání lidu, domů a bytů 2011 ČR, kraje Obyvatelstvo celkem Romská národnost ČR celkem k  v tom: Hlavní město Praha Středočeský kraj Jihočeský kraj Plzeňský kraj Karlovarský kraj Ústecký kraj Liberecký kraj Královéhradecký kraj Pardubický kraj Kraj Vysočina Jihomoravský kraj Olomoucký kraj Zlínský kraj Moravskoslezský kraj Kvalifikovaný odhad počtu příslušníků romské menšiny v kraji. Prostorové rozmístění romské menšiny v kraji (města a obce s vyšší koncentrací Romů). Město ORP (tučně okresní město) Počet Romů (informace z ORP) Poznámka Sociálně vyloučená lokalita Hradec Králové HK - Městské a soukromé ubytovny, 2 lokality v rámci města činžovní domy Nový Bydžov 353 5% obyvatel NB, 86 domácností Náchod v SVL, 500 okolní obce Smiřice, Holohlavy, Černilov, Ledce, Třebechovice p.o. Nový Bydžov Náchod, 3 lokality Jaroměř 1000 Městská část Josefov, 3 lokality v Jaroměři Broumov Z toho okolní obce Nové Město n. Metují Rychnov n. Kněžnou 130 Slatina n.z. 16 osob v současné době Broumov, Meziměstí ne Rychnov n.k., Slatina n. Z. 3\n4 se stěhuje Dobruška v okolních obcích Kostelec n. Orlicí v okolních obcích Jičín V Jičíně komunita není velká, ani problematická počty nejsou sledovány, problematičtější jsou lokality v malých obcích na Jičínsku Nová Paka Komunita není velká, ani problematická počty nejsou sledovány Hořice 250 České Meziříčí, Olešnice, Králova Lhota, Přepychy Kostelec n.o., Borohrádek, Doudleby n. O., Čermná n. O. Vysoké Veselí, Kopidlno, Libáň Únětice, Sobotka Trutnov 2000 Trutnov 2 lokality v rámci města HSM, Poříčí, Úpice Vrchlabí Ne Dvůr Králové n. Labem 520 Z toho 140 okolní obce Dvůr Králové n.l. 2. INSTITUCIONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ A POLITIKA ROMSKÉ INTEGRACE NA ÚROVNI KRAJE A OBCÍ Zdroj: informace z obcí Zhodnocení působení kraje a obcí s rozšířenou působností ve vztahu k Romům v návaznosti na plnění úkolů vyplývajících pro ně z ustanovení odst. 7 a 8 6 zákona č. 273/2001 Sb., o právech příslušníků národnostních menšin 1. 1) povědomí kraje a obcí o Koncepci romské integrace na období (dále jen Koncepce) a zhodnocení míry naplňování doporučení, která pro ně vyplývají z Realizačního plánu Koncepce romské integrace na období , identifikace základních bariér, které jim v tom brání; Obce vědí, že Koncepce existuje, požadavky koncepce jsou naplňovány dle aktuální potřeby. Sociální práci ve prospěch romské komunity vykonávají v rámci běžné sociální práce, v rámci OSPOD, plánování sociálních služeb, agendy sociálních kurátorů. Od roku 2012 některé obce (ve kterých byla zřízena tato funkce) ruší funkce romských poradců a budou tuto činnost vykonávat v rámci přenesené působnosti výkonu sociální práce na obcích. 1 Závazek krajů a obcí zabývat se romskou integrací vyplývá ze č. 273/2001 Sb., o právech příslušníků národnostních menšin a o změně některých zákonů, konkrétně z ustanovení 6 odst. 7. a 8, kde je uvedeno: 7) Krajský úřad řídí a koordinuje ve svém správním obvodu plnění úkolů na úseku státní politiky napomáhající integraci příslušníků romské komunity do společnosti. 8) Obecní úřad obce s rozšířenou působností ve svém správním obvodu plní úkoly napomáhající výkonu práv příslušníků romské komunity a integraci příslušníků romské komunity do společnosti. 4\n5 Město ORP (tučně okresní město) Pracovník zabývající se romskou komunitou Hradec Králové Sociální kurátor 0,5 Nový Bydžov 2 terénní sociální pracovníci 2,0 Náchod 2 terénní sociální pracovníci 2,0 Jaroměř Broumov 3 terénní sociální pracovníci Pracovník pověřený metodickým vedením TSP, kumulace několika funkcí Koordinátorka inkluzívních nástrojů Romský poradce (vedoucí OSV) Nové Město n. Metují není 0 Rychnov n. Kněžnou Dobruška Romská poradkyně, sociální pracovnice OSPOD v roce 2011 romský poradce (Od roku 2012 v rámci výkonu přenesené působnosti sociální práce) Kostelec n. Orlicí 0,2 Jičín není 0 Nová Paka není 0 Hořice Trutnov Vrchlabí Není, práce ve prospěch romské komunity vykonávána v oblasti systému dávek hmotné nouze, institutu veřejné služby a v oblasti OSPOD není, (od roku 2012 součástí zajištění sociální práce v rámci přenesené působnosti) Sociální kurátor (Od roku 2012 v rámci výkonu přenesené působnosti sociální práce) Dvůr Králové n. Labem není 0 Výše úvazku 3,0 0,2 1 (z prostředků IP do 5/2015) 5 10% úvazku 0,2 0, ,3 Obec Počet terénních Realizátor TP Zdroj financování pracovníků/ celé úvazky Nový Bydžov 2 obec Královéhradecký kraj (IP lokality) Náchod 2 obec Královéhradecký kraj (IP lokality) Jaroměř 3 obec Královéhradecký kraj (IP lokality) Kostelecko 2 Romodrom Královéhradecký kraj (IP lokality) Hradec Králové 1 obec Rada vlády pro záležitosti romské menšiny Broumov 2 Romodrom Královéhradecký kraj (IP lokality) Rychnovsko 2 Romodrom Královéhradecký kraj (IP lokality) Hradec Králové a okolí 5 Romodrom Královéhradecký kraj (IP lokality) Úpice 2 Romodrom Královéhradecký kraj (IP lokality) Vysoké Veselí, Údrnice 1 Romodrom Královéhradecký kraj (IP lokality) 5\n6 2) včlenění tématu romské integrace do strategických dokumentů kraje a obcí; existence specifických strategií romské integrace na úrovni kraje a obcí, zhodnocení míry jejich naplňování; Strategie integrace sociálně vyloučených lokalit v Královéhradeckém kraji naplňována, viz příloha vyhodnocení realizačního plánu Strategický plán sociálního začleňování města Broumova - vytvořen v roce 2010 ve spolupráci s Agenturou, aktualizace a vedení je v gesci koordinátora inkluzívních nástrojů Plány sociálních služeb některých měst zohledňují problematiku sociálně vyloučených lokalit na svém území - v rámci komunitního plánování je vytvořena pracovní skupina národnostní a etnické menšiny a osoby v obtížné životní situaci v Hradci Králové - prioritou sociálních služeb v Rychnově nad Kněžnou je zajistit terénní práci ve vyloučených lokalitách se záměrem zapojení obyvatel lokalit do řešení jejich problémů - cílová skupina komunitního plánu v Kostelci nad Orlicí Romové s dětmi, menšiny a zájmové kluby; priority: 1.1 zapojení osob ohrožených sociálním vyloučením do běžného života - viz str zařazení aktivit romských dětí do programu pro veřejnost 3) základní rámec činností romských poradců; zhodnocení návaznosti jejich činnosti na činnost krajských koordinátorů pro romské záležitosti a kvality vzájemné spolupráce; identifikace základních překážek, které brání romským poradcům plnit kvalitně jejich poslání; - výkon terénní sociální práce v sociálně vyloučených lokalitách, jejich monitoring - v některých případech výkon metodického vedení terénního pracovníka - spolupráce s místními neziskovými organizacemi s krajskou koordinátorkou a dalšími institucemi - dává podněty a doporučení samosprávám - účast v pracovních skupinách na lokální úrovni, na komunitním plánování - zpracování zprávy o situaci romské menšiny v obci Působení Agentury pro sociální začleňování v romských lokalitách (dále jen Agentura) a zhodnocení jejího vlivu na situaci vyloučených Romů v kraji. Agentura pro sociální začleňování Úřadu vlády ČR v Broumově působila cca od května 2008 do poloviny roku Nadále může Broumov využívat externí spolupráce a předávání zkušeností a příkladů dobré praxe. Jaké důležité cíle se podařilo splnit Založením Lokálního partnerství Broumov se docílilo vzájemné spolupráce města s dalšími orgány, organizacemi a institucemi za účelem intenzivního a hlubšího řešení problematiky integrace obyvatel vyloučených romských lokalit v Broumově. Do této doby se daná problematika touto formou neřešila, a pokud 6\n7 byla řešena, tak pouze v rámci daleko užšího týmu. Podařilo se popsat vyloučené lokality s potřebami a počty jejich obyvatel. Byl vytvořen a schválen Strategický plán sociálního začleňování Města Broumova. Byl předložen projekt, který financuje nové sociální služby zaměřené na integraci a pomoc obyvatelům vyloučených lokalit, a investiční projekt na úpravu a vybavení prostor a zázemí pro poskytování těchto služeb. Povedl se připravit a již realizovat projekt Masarykovy ZŠ v Broumově pod názvem Nové metody a formy výuky podporující rovný přístup ke vzdělání. Přínos Lokálního partnerství za činnosti Agentury Celkový přínos je hodnocen pozitivně. Povedlo se do řešení problematiky zainteresovat vedle samotného města i další subjekty či jedince. Kladně lze hodnotit koordinaci aktivit i odborné poradenství, na které město samo nemá vlastní kapacity. Je pozitivně vnímáno vedením i obyvateli města, že řešení problematiky vyloučených lokalit nezůstává pouze na bedrech města, které samo na něj nemá ani dostatek možností, zkušeností ani prostředků, a pomáhají s ním externí odborníci na danou problematiku. Jako přínos bylo možno hodnotit i změnu politiky a postupů města v oblasti sociálního začleňování ve městě díky soustavnému působení Agentury v uplynulém období. Jaké cíle/očekávání se nepodařilo naplnit Počátky působení Agentury v Broumově cca od května 2008 a krátce ještě v roce 2009 byly více než rozpačité nebyla jasná pravidla a strategie působení, střídali se lokální konzultanti, což některé aktéry v rámci LP odradilo od další spolupráce a byl problém s dalším navázáním spolupráce. Teprve s příchodem Bc. Kratochvíla na pozici lokálního konzultanta (jako třetího v pořadí) se situace více ujasnila a spolupráce v rámci LP začala lépe rozvíjet (bohužel až více než po roce činnosti Agentury v Broumově, čímž se tříleté období působení zkrátilo na necelé dva roky (!), což není dostatečná doba na vytvoření a alespoň zahájení realizace integračních strategií. Strategický plán sociálního začleňování Města Broumova popisuje řadu dalších problémů a nedostatků, které je nutno řešit a dosud nebyla možnost ani šance je řešit, zejména v oblasti vzdělávání obyvatel romských lokalit (dětí i dospělých) a v oblasti jejich zaměstnávání. Rovněž nebyla dosud žádným způsobem řešena problematika sociálního bydlení. Vzájemná spolupráce s lokálním konzultantem a romskou koordinátorkou byla na úrovni oboustranné výměny informací. Lze hodnotit přínosně a pozitivně. Aktivity romské občanské společnosti v kraji 1) romská občanská sdružení v kraji a zaměření jejich činnosti (např. kulturní aktivity, politická činnost, medializace, poskytování sociálních služeb, atd.); Aktivní romská občanská sdružení Působnost Druh poskytované služby Občanské sdružení Začít spolu Broumov Sociální služba NZDM, iniciátor vzniku předškolní třídy pro děti ze sociokulturně znevýhodněného prostředí, romské tradice a jazyk Džas Dureder Dživipnaha Broumov Celoroční pravidelná sportovní činnost mládeže a osob se zdravotním postižením celorepublikový turnaj v malé kopané, Občanské sdružení Soužití - Jaroměř Sociální služba - NZDM, SAS, Jaroměř organizace festivalu Romfest Romské komunitní centrum Náchod Kulturní aktivity, Romské komunitní centrum, Odpolední aktivity pro děti, doučování, 7\n8 Sdružení Romů v Náchodě soubor Čilágos Náchod spolupráce s DDM, plánují tábor a víkendové akce, vedoucí centra je pedagogický asistent na ZŠ,sdružuje několik občanských sdružení Džas Lačhe, Se všemi, a další, která samostatně nefungují V roce 2011 předkládali neúspěšně projekt na podporu zaměstnanosti v OPLZZ, kulturní aktivity Se všemi Náchod Kulturní a sportovní aktivity Džas lačhe dromeha Náchod Kulturní aktivity Občanské sdružení Romodrom Rychnov nad Kněžnou, Broumov, Terénní práce, 14 TP - sociální Hradec Králové, Kostelec nad služba Orlicí, Jičínsko Občanské sdružení ROS Hořice Organizace Festivalu romských souborů a skupin Bašaviben pan Pavel Horváth Výbor pro odškodnění romského Hořice Není aktivní holocaustu v České republice ROMOS romské občanské Hořice Není aktivní sdružení Sdružení Přátel naší školy při ZŠ Opočenská Dobruška Aktivity podporující integraci žáků školy O.s. Na podporu aktivit v Novém Nový Bydžov Kulturní aktivity, organizace Bydžově romská sekce Romského dne, atd. Otrajo Nový Bydžov k získání finančních prostředků pro udržení tradic pouze v jedné rodině Olašských Romů zatím nebyli úspěšní Gypsy Brazils Hradec Králové Sportovní aktivity - Malá kopaná Zeigos Úpice Vznik v roce 2011 cílová skupina děti a mládež volnočasové aktivity přípravné práce pro zahájení činnosti ČHAVENGRE JILO (Dětské srdce) Kostelec nad Orlicí Vznik v roce 2011 cílová skupina děti a mládež, volnočasové aktivity Kali Ruža Rychnov nad Kněžnou Folklorní taneční soubor, vzniklo v roce 2011 Marijon Týniště nad Orlicí Vznik v roce 2011 cílová skupina děti a mládež, volnočasové aktivity, do budoucna chce nabízet výkon veřejné služby 2) zapojení zástupců Romů do činnosti veřejné správy a) zhodnocení zaměstnanosti Romů ve veřejné správě; b) participace Romů ve výborech pro národnostní menšiny na úrovni kraje a obcí, zapojení zástupců romské občanské společnosti do jiných platforem zabývajících se romskými záležitostmi. Královéhradecký kraj člen zastupitelstva a předseda výboru pro lidská práva a obecní zastupitel v Jaroměři Broumov Členka komise SPOD, členové 8\n9 pracovních skupin v rámci komunitního plánování Jaroměř Terénní pracovnice města členka výboru pro bezpečnost a pořádek Hradec Králové Terénní pracovnice města Rychnov nad Kněžnou Kostelec nad Orlicí Úpice, Vysoké Veselí, Údrnice Společná setkání samospráva, policie, OSV, komunita Společná setkání samospráva, policie, OSV, komunita Společná setkání samospráva, policie, OSV, komunita V ostatních ORP nejsou zapojeni Romové do veřejné správy, nebo o zapojení nemají zájem. 3. ZHODNOCENÍ SITUACE ROMŮ V OBLASTI VZDĚLÁVÁNÍ Zdroj: odbor školství, Krajský úřad Královéhradecký kraj, doplněno o informace z obcí Získávání empirických dat týkajících se příslušnosti dětí, žáků a studentů k romskému etniku v soustavě veřejného školství prostřednictvím statistických zjišťování by byla v rozporu s právním řádem České republiky. Pokud jde o obecněji pojatou kategorii dětí, žáků a studentů se sociálním znevýhodněním, konkrétní číselné údaje rovněž k dispozici nejsou (na rozdíl např. od počtů dětí, žáků a studentů se zdravotním postižením) evidence ve školních matrikách není realizována zejména z legislativních důvodů. Do jisté míry mohou být údaje orientační povahy založeny na dílčích indikátorech, např. počtech žádostí v dotačních programech či přípravných tříd základních škol. V rámci tříletého individuálního národního projektu bylo v Královéhradeckém kraji zřízeno tzv. Centrum podpory inkluzivního vzdělávání (dále CPIV) se sídlem Wonkova 1142, Hradec Králové. Realizace projektu probíhá s podílem Institutu pedagogicko-psychologického poradenství (IPPP) a cílem projektu je působit ve prospěch znevýhodněných romských dětí, žáků a studentů v kraji. Za tímto účelem navázalo CPIV spolupráci se základními školami z lokalit s vyšším počtem sociálně znevýhodněných žáků (zpravidla odpovídají tzv. vyloučeným lokalitám v kraji, tedy lokalitám s vyšším podílem sociálně znevýhodněných obyvatel). Centrum podpory inkluzivního vzdělávání Spolupracující školy ve školním roce 2010/2011 Základní škola, Dobruška, Pulická 378 Základní škola a Mateřská škola, Hradec Králové, Jiráskovo nám Základní škola Na Habru Hořice Církevní základní škola Borohrádek Spolupracující školy ve školním roce 2011/2012 Základní a Mateřská škola, Hradec Králové - Malšova Lhota, Lhotecká 39 Základní škola Mozaika, o.p.s. Rychnov nad Kněžnou Základní a Mateřská škola, Bílá Třemešná, okres Trutnov Základní škola, Smiřice, okres Hradec Králové CZECH SALES ACADEMY Hradec Králové - vyšší odborná škola a střední odborná škola s.r.o. CZECH SALES ACADEMY Trutnov - střední odborná škola s.r.o. Základní a mateřská škola Pohádka, Hradec Králové, Mandysova\n10 K překážkám zařazení sociálně znevýhodněných dětí do hlavního vzdělávacího proudu patří nedostatečné zvládnutí českého jazyka a vzájemné komunikace, nedostatečné sociální návyky, nízká úroveň znalostí a zkušeností potřebných pro školní výuku, příliš povolný postoj rodičů s malým důrazem na vzdělání, nevhodné sociální prostředí. V případě vzdělávacích institucí (škol, školských zařízení) narážejí projekty inkluzivního vzdělávání kromě výše zmíněných překážek rovněž na mínění rodičů sociálně neznevýhodněných dětí, kteří uplatňují odebrání svých dětí ze školy, do níž ve zvýšeném počtu docházejí děti se sociálním znevýhodněním. Tato skutečnost vzhledem povaze systému agregovaného normativního financování regionálního školství takovýto odliv dětí či žáků ohrožuje existenci dotčené školy. Při krajském úřadě působila v roce 2010 pracovní skupina na téma vzdělávání, jež se podílela na přípravě podkladů pro tvorbu Strategie integrace obyvatel ve vyloučených lokalitách Královéhradeckého kraje. Členy této skupiny byly kromě zástupců krajského úřadu také pracovníci neziskových organizací působících v oblasti sociálního vyloučení a vedoucí pracovníci škol. Práce na tomto strategickém materiálu a navazujícím akčním plánu byly dokončeny. Strategie integrace sociálně vyloučených lokalit v Královéhradeckém kraji byla v prosinci 2010 schválena Zastupitelstvem Královéhradeckého kraje. Jednou z prioritních oblastí pro naplňování vize strategie je oblast vzdělávání, jejichž hlavní cíl je zaměřen na zvyšování vzdělanosti obyvatel sociálně vyloučených lokalit. Od roku 2009 je MŠMT vyhlašován rozvojový program Na podporu škol, které realizují inkluzívní vzdělávání a vzdělávání dětí a žáků se sociokulturním znevýhodněním, jehož finanční prostředky umožňují posílení motivačních složek platů a mezd pedagogických pracovníků přímo se podílejících na vzdělávání dětí a žáků se sociálním znevýhodněním. V roce 2011 byly krajskému úřadu předloženy celkem 4 žádosti, které byly postoupeny MŠMT, a na jejich základě byla žádajícím školám poskytnuta dotace v celkové výši Kč. Na podzim roku 2009 byl nově Zastupitelstvem Královéhradeckého kraje pro rok 2010 schválen dotační program SMR Akce pro děti a mládež ve volném čase. Program je přednostně určen pro pořádání akcí v rámci zlepšování sociokulturních podmínek v místě působení žadatele a na akce celokrajského charakteru. Zaměření programu je sice širší, nicméně lze jej vztáhnout na sociálně znevýhodněné. A.Oblast včasné péče a předškolní výchovy Předškolní vzdělávání je na základě ustanovení školského zákona ( 123 odst. 2 zákona č. 561/2004 Sb.) v posledním ročníku před zahájením povinné školní docházky bezplatné. Pro využívání možnosti předškolního vzdělávání v mateřských školách sociálně znevýhodněnými dětmi je přitom určující, že docházka do mateřské školy není povinná. Kromě toho v případě dětí se sociálním znevýhodněním existuje možnost snížení či úplného prominutí úplaty ( 123 odst. 4 školského zákona a 6 odst. 5 vyhlášky č. 14/2005 Sb., o předškolním vzdělávání, ve znění pozdějších předpisů). Vzhledem k demografickému vývoji (roste počet dětí dostavujících se k zápisu do mateřských škol) a kapacitám mateřských škol, které tomuto trendu nedostačují, se komplikuje přístup dětí nejen ze sociálně znevýhodněného prostředí k předškolnímu vzdělávání. Je ovšem zapotřebí zdůraznit, že na vzdělávání v posledním roce před zahájením povinné školní docházky má dítě ze zákona právní nárok a v případě, že kapacita mateřské školy neumožňuje přijetí dítěte, je obec, v níž má dítě trvalý pobyt, povinna zajistit přijetí dítěte do jiné mateřské školy, byť i zřizované jinou obcí. Řešení kapacity mateřských škol a její dostupnosti pro děti s trvalým bydlištěm v obci je v kompetenci zřizovatelů (obcí) a nejedná se o problém pouze dětí se sociálním znevýhodněním. Podle informací z obcí chodí do MŠ malý počet romských dětí i přes maximální snahu sociálních pracovníků motivovat rodiče k předškolnímu vzdělávání jejich dětí. I v případě, že dítě se sociálním znevýhodněním do mateřské školy nastoupí, dochází často k předčasnému ukončení jeho předškolního vzdělávání rozhodnutím ředitele mateřské školy z důvodu nehrazení zejména úhrady stravného ze strany rodičů ( 35 školského zákona), ale také na základě rozhodnutí rodičů, a to nejen z důvodu finanční náročnosti, nýbrž též zásadních problémů s organizací vzdělávání a pravidelným plněním povinností (ranní vstávání, (ne)omluvené absence). Rodiče např. přihlašují své děti do mateřské školy v jiné obci i přesto, že mateřská škola v místě bydliště má volnou kapacitu důvodem je vyhnutí se přísnějšímu režimu docházení do školy. Ze všech těchto důvodů je obtížné alespoň přibližně určit průměrný podíl sociálně znevýhodněných dětí v mateřských školách. Na základě žádostí o dotaci z výše zmíněného rozvojového programu MŠMT na podporu inkluzivního vzdělávání lze říci, že podíl může dosahovat téměř 20 %, na druhou stranu v případě mateřských škol s malým počtem dětí odchod jediného dítěte může znamenat změnu podílu v násobcích procent. Specifickým nástrojem pro zařazování dětí se sociálním znevýhodněním do hlavního vzdělávacího proudu jsou přípravné třídy při základních školách, v nichž je vzdělávání realizováno podle rámcového 10\n11 vzdělávacího programu pro předškolní vzdělávání možnost využití tohoto nástroje je však omezena ( 47 školského zákona, 7 vyhlášky č. 48/2005 Sb., o základním vzdělávání a některých náležitostech plnění povinné školní docházky, ve znění pozdějších předpisů) a zřízení takové třídy podléhá souhlasu krajského úřadu z důvodu finanční náročnosti. Rodiče však zájem o zařazení dítěte do přípravné třídy většinou nemají a i v případě zařazení zůstává problém častých absencí. Seznam škol zřizujících přípravné ročníky v období I-VIII 2011 Počet příprav. Počet žáků tříd Mateřská škola, Speciální základní škola a Praktická škola, Hradec Králové 1 12 Základní škola a Mateřská škola J. Zemana, Náchod, Jiráskova Základní škola Nová Paka, Komenského Základní škola Nová Paka, Husitská 1695, okres Jičín 1 18 Masarykova základní škola, Broumov, Komenského 392, okres Náchod 1 12 Základní škola praktická, Jaroměř, Komenského Základní škola, Trutnov, V Domcích Zjišťování předpokladů pro školní docházku, psychologická a speciálně pedagogická diagnostika školní zralosti, problémy dětí v adaptaci a s výchovnými problémy, poradenské nebo terapeutické vedení rodin v případech problémů, poradenské konzultace a krátkodobé poradenské vedení zákonných zástupců dětí s poskytovanou individuální nebo skupinovou diagnostickou a intervenční péčí poradny, poradenské konzultace a doporučení pedagogickým pracovníků vzdělávajícím tyto děti jsou poskytovány v souladu s přílohou č. 1 vyhlášky č. 72/2005 Sb., o poskytování poradenských služeb ve školách a školských poradenských zařízeních v pedagogicko-psychologických poradnách. Občanská sdružení poskytující služby v oblasti práce s předškolními dětmi a jejich rodiči Salinger KC Amaro Phurd Soužití klub Smajlík Začít spolu Romodrom Město Hradec Králové Jaroměř Josefov Broumov Broumov, Rychnov nad Kněžnou B. Základní vzdělávání V období od 15. ledna do 15. února 2011 se zápisu do základních škol v Královéhradeckém kraji zúčastnilo celkem dětí, z nichž jich bylo k 28. únoru zapsáno a přijato k základnímu vzdělávání ve školách v Královéhradeckém kraji. Přijetí do spádové základní školy je zákonným právem dítěte, pokud to umožňuje kapacita školy. Vyšetření a doporučení pedagogicko-psychologickou poradnou je ovšem nutné v případě dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami míru těchto potřeb a úroveň opatření k jejich uspokojování může určit pouze školské poradenské zařízení. Dle příslušného ustanovení školského zákona ( 16 odst. 1) je přitom za dítě se speciálními vzdělávacími potřebami považováno i dítě se sociálním znevýhodněním. Přestup žáka do jiné, tedy i speciální školy je možný pouze na žádost zákonného zástupce. Převedení žáka do vzdělávacího programu základního vzdělávání pro žáky se zdravotním postižením (tedy včetně rámcového vzdělávacího programu pro žáky s lehkým mentálním postižením v základních školách praktických) nebo do vzdělávacího programu základní školy speciální je na základě vyhlášky č. 147/2011 Sb., která novelizovala vyhlášku č. 73/2005 Sb., možné pouze za současného splnění těchto podmínek: písemné doporučení školského poradenského zařízení obsahující návrh konkrétních podpůrných opatření, projednání a srozumitelné poučení zákonného zástupce a přiměřené poučení nezletilého žáka, v rozsahu stanoveném vyhláškou písemný informovaný souhlas zákonného zástupce dítěte v rozsahu stanoveném vyhláškou. Rodiče sociálně znevýhodněných dětí s převedením dítěte do speciální školy či vzdělávacího programu musí souhlasit, bez jejich souhlasu realizace není možná (kompetence kontrolovat oprávněnost zařazení dětí do speciálních škol a vzdělávacích programů přísluší České školní inspekci). Naopak rodiče neromských dětí často odmítají převedení jejich dítěte se speciálními vzdělávacími potřebami do speciální 11\n12 školy, neboť se bojí vyššího procentuálního zastoupení romských spolužáků. Zásadním prvkem podobně jako v případě mateřských škol je tedy přístup rodičů. Možnosti inkluzivního vzdělávání nejen sociálně znevýhodněných dětí naráží v kraji na několik překážek. Především malé základní školy nemají personální, ekonomické ani časové podmínky pro zajištění speciálních vzdělávacích potřeb těchto žáků v Královéhradeckém kraji je přitom cca 40 % základních škol tzv. málotřídních (jde o školy s ročníky pouze 1. stupně, vzdělávající běžně děti z více ročníků v jedné třídě). Základní školy s vyšším podílem sociálně znevýhodněných žáků se obvykle nacházejí ve spádové oblasti vyloučených lokalit. Co se výše podílu těchto žáků týče, lze na základě žádostí základních škol o dotaci z rozvojového programu MŠMT na podporu inkluzivního vzdělávání usoudit, že tento podíl je školu od školy a lokalitu od lokality značně odlišný a může dosahovat až 40 %. Za příklad dobré praxe lze v této souvislosti uvést Masarykovu základní školu, Broumov, Komenského 312, okres Náchod, která dlouhodobě dosahuje výborných výsledků v inkluzivním vzdělávání prostřednictvím širokého spektra nástrojů při škole je zřízen přípravný ročník, škola realizuje programy integrace romské komunity, spolupracuje s občanským sdružením Začít spolu, umožňuje přípravu na výuku v době mimo vyučování, disponuje širokou nabídkou mimoškolních aktivit a nabízí reintegrace žáků ze speciálních škol do hlavního vzdělávacího proudu. Jako další příklad může sloužit realizace Minimálního preventivního programu zaměřeného na rizikové chování u dětí a mládeže, včetně zapojení sociálně znevýhodněných dětí do majority společnosti a aktivní spolupráce s rodiči, vzájemná integrace a soužití hendikepovaných s ostatními žáky ve Speciální základní škole a Mateřské škole, Trutnov, Horská 160. Na 14 školách v Královéhradeckém kraji v roce 2011 působilo celkem 18 asistentů pedagoga pro děti a žáky se sociálním znevýhodněním, jejichž financování bylo zajištěno z prostředků rozvojového programu MŠMT Financování asistentů pedagoga pro děti, žáky a studenty se sociálním znevýhodněním. Z pohledu škol v důsledku pravidel financování ze státního rozpočtu (finanční rok je shodný s kalendářním) minimálně čtvrt roku školy financují tyto asistenty ze svého rozpočtu. Vzhledem ke každoročnímu růstu počtu žádostí v rámci celé České republiky dochází pak pravidelně ke krácení požadované částky ze strany MŠMT v roce 2011 to bylo o cca 28 %. Počet asistentů pedagoga na MŠ Počet asistentů pedagoga na ZŠ Počet asistentů pedagoga na SŠ Výše schválené dotace ze strany MŠMT na rok Výše dotační podpory programu ze strany kraje 0* 18 0* * 3 AP při ZŠ působí i při MŠ a ZŠ V Královéhradeckém kraji se v poslední době zvyšuje počet zájemců z řad dospělých o doplnění základního vzdělání. Pro tyto účely kraj v roce 2011 na základě rozvahy finančně podporoval jednu základní školu (Základní škola Boženy Němcové Jaroměř, Husovo náměstí 352, okres Náchod) při pořádání kurzů k získání základního vzdělání. V roce 2011 do tohoto kurzu nově nastoupili 3 zájemci. Občanská sdružení poskytující služby v oblasti podpory návaznosti vzdělávání na volnočasové aktivity Salinger KC Amaro Phurd Soužití klub Smajlík Začít spolu Dokořán Oblastní Charita Jičín Diakonie ČCE, Milíčův dům Romodrom Město Hradec Králové Jaroměř Josefov Broumov Náchod Vysoké Veselí Jaroměř Broumov, Rychnov nad Kněžnou Praxe : Dětský domov, ZŠ, ŠJ v Kostelci nad Orlicí Dobrá spolupráce s asistentkou pedagoga a terénními pracovnicemi Romodromu. Úzká spolupráce vede k lepší znalosti terénu vyloučených lokalit města, potažmo dětí a rodin. Tím se zvyšuje síla působení na rodiče. 2 Jedná se o dotační podporu krajů v rámci rozvojového programu MŠMT Financování asistentů pedagoga pro děti, žáky a studenty se sociálním znevýhodněním. 12\n13 Příjemné prostředí ve škole, vhodná atmosféra, vhodné formy a metody výuky, sledování osobnostního rozvoje dětí Zveme rodiče na všechny kulturní akce pořádané školou, prezentujeme rodičům pokroky dětí. Do aktivit zapojujeme žáky bez rozdílu, důležitý je zájem žáka Efektivní doučování je projednáno s asistentkou pedagoga Na besídky pořádané školou přichází rádi, připravujeme soutěže, vědomostní kvízy, dokonce kvízy i s matematickou částí. To vše oceňují a rádi přichází. Psaní domácích úkolů je žákům umožněno v družině školy, někteří rodiče nejsou schopni s dětmi doma psát úkoly, dokonce ani zkontrolovat aktovku nebo žákovskou knížku. Natož se učit. Žáků druhého stupně byl zaveden předmět Finanční gramotnost. Rodiče svým dětem většinou nejsou příkladem v dobrém hospodaření. Anketa žáků 3.,4.,5. třídy čím chcete být odpovědi: Maminkami, chceme mít hodně dětí, to nám přinese peníze. Anketa druhý stupeň kdo čte večer sourozencům pohádky nikdo, četl vám někdo pohádky nikdo, co děláte o víkendu doma? častá odpověď jsem na facebooku Záporná reakce romské děti mají tendenci separovat se sami, to je jenom pro Romy, naše družina, náš fotbalový klub atd., náš klub, Pokud něco provedou a jsou káráni na obranu jsou zvyklí vykřikovat, vy nás nemáte rádi, vy nás šikanujete. Tenhle zlozvyk jsme dokázali eliminovat, s příchodem nových žáků na něj opět dochází. Práce začíná znova. Někteří žáci nemají ještě v měsíci únoru zaplaceny školní pomůcky. Praxe je taková, že učitelé jim v září zakoupí potřebné pomůcky, aby měly děti čím a na co psát. Rodiče nemají potřebu své povinnosti platby splnit hned. Již několik let zveme prarodiče k diskuzím do školy. Chceme, aby vyprávěli žákům o svém životě, co bylo v době minulé, co zažívali se svými rodiči a prarodiči. Na co jsou pyšní. Chceme, aby žáci poznávali blíže romskou kulturu, historii a jejich životní úděly. Zvali jsme je, aby nám zahráli na housle, zazpívali romské písně a balady. Nikdy jsme nikoho na tyto besedy nedostali. Vymlouvají se na vše možné. I když téma je jim vlastní, je to pro malé děti (I. stupeň), zůstáváme nevyslyšeni. C. Sekundární vzdělávání Informace o počtech žáků se sociálním znevýhodněním na středních školách jsou založeny jen na žádostech o dotaci z rozvojového programu MŠMT Podpora sociálně znevýhodněných romských žáků středních škol. O finanční prostředky z tohoto programu žádají přímo konkrétní žáci prostřednictvím škol. Tabulka uvádí celkové počty podpořených studentů středních a vyšších odborných škol. Počet žádostí o podporu Počet podpořených SŠ Počet podpořených studentů Vyčerpaná částka Kč Kč D. Terciární vzdělávání Ve výkazech o VOŠ se romští studenti ani studenti jiných národností nevykazují. Základním předpokladem pro motivaci žáků a studentů ke studiu je podpora rodiny, která pokládá jako jednu z priorit právě vzdělání. Pokud tedy rodina v tomto směru žáka (popř. studenta) dlouhodobě podporuje, může ho postupně motivovat až pro terciární vzdělávání na některé z vysokých škol. 13\n14 4. ZHODNOCENÍ SITUACE ROMŮ V OBLASTI ZAMĚSTNANOSTI Zdroj: ČSÚ, informace z obcí Zhodnocení pozice Romů na trhu práce ve srovnání s celkovou situací na trhu práce v kraji; celková míra nezaměstnanosti v kraji a kvalifikovaný odhad specifické míry nezaměstnanosti Romů v roce 2011, identifikace základních bariér, které brání Romům participovat na trhu práce. Celková situace na trhu práce v roce 2011 index Okres uchazeči o zaměstnání míra nezaměstnanosti volná místa nezaměstnaných na obyvatel Hradec Králové ,20% Jičín ,60% Náchod ,30% Rychnov nad Kněžnou ,50% Trutnov ,40% Nezaměstnanost má i v rámci okresu výrazně regionální charakter. Například na Broumovsku a na Trutnovsku se nezaměstnanost pohybuje okolo 90%, v Novém Bydžově nezaměstnanost v komunitě klesla a zvýšil se počet osob, jejichž zaměstnavatel je jiný než město. Na druhou stranu ale i klesl počet práceschopných osob. Někteří nemohou najít práci ani po rekvalifikacích a s velkým pracovním nasazením. Informace z úřadů práce nelze získat, žadatelé a uchazeči o zaměstnání se neevidují podle národnosti. Nezaměstnanost v romské komunitě lze odhadovat podle množství vyplacených dávek hmotné nouze. Nezaměstnaní často nesplní stanovené podmínky, zejména podmínku důchodového pojištění v délce alespoň 12 měsíců získaného zaměstnáním nebo jinou výdělečnou činností v rozhodném období předcházejícím zařazení do evidence uchazečů o zaměstnání. Někteří klienti zařazení do evidence uchazečů o zaměstnání v rámci plnění individuálních akčních plánů prochází rekvalifikací (převážně se jedná o kurzy počítačové gramotnosti). Při setrvávání ve stavu pobírání výše uvedených dávek mnoho klientů ztrácí motivaci k hledání zaměstnání a plní jen povinnosti dané zákony, které jim zajistí soustavné pobírání sociálních dávek. Zapojení Romů do aktivní politiky zaměstnanosti; nejčastěji využívané nástroje APZ ve vztahu k této cílové skupině, jejich praktický dopad na pozici Romů na trhu práce. V celém kraji klesají počty osob zaměstnaných na VPP a celkové využití aktivní politiky zaměstnanosti. Ze strany obcí i klientů je o ně zájem. Realizace jiných programů na podporu zaměstnanosti Romů a jejich poskytovatelé (např. poradenské programy NNO, podporovaná pracovní místa), příklady dobré praxe. Odborné a základní sociální poradenství poskytované v rámci sociálních služeb. Některá komunitní centra zaměstnávají osoby z komunity na pomocné práce, jedná se však jen o výjimky. Podporovaná pracovní místa nejsou využívána. V oblasti zaměstnanosti se také velmi angažují terénní pracovníci, kteří individuálně pracují se svými klienty. Všem osobám jsou k dispozici nástroje aktivní politiky zaměstnanosti. Využití veřejné služby ve vztahu k Romům v kraji - zkušenosti poskytovatelů, zhodnocení dostupnosti VS pro romské příjemce pomoci v hmotné nouzi, identifikace základních problémů při využívání tohoto nástroje v praxi, příklady dobré a špatné praxe v této oblasti). 14\n15 Obce realizují veřejnou službu a v rámci ní zaměstnávají osoby v hmotné nouzi. V roce 2012 v souvislosti s nastavením systému jde spíše o represivní opatření (hrozba odejmutí dávek). V kraji realizuje veřejnou službu většina obcí. Mezi hlavní pozitiva organizování VS pro obec patří možnost rozlišení osob, kteří chtějí pracovat a kteří ne. VS má také pozitivní dopad na osoby v hmotné nouzi, které dlouhodobě nemohly najít pracovní uplatnění a které jsou tímto způsobem motivovány k získání a udržení pracovních schopností a dovedností a pozitivní vnímání a utváření postojů ostatních obyvatel obce. Práce vykonávané pro město mají pozitivní vliv na příjemnější prostředí v obci. Dobrým příkladem může být zajištění výkonu VS v Trutnově, kde na základě uzavřených Smluv o delegaci VS mezi městem a Technickými službami Trutnov s.r.o., a Lesy a parky Trutnov s.r.o., se v pravidelných týdenních směnách měsíčně zapojilo 57 osob v HN (30 hodin/měsíc), převážně z romské komunity, které se podílely na úklidu a údržbě veřejných prostranstvích. Pro realizaci VS však vyplývají pro obce i některá negativa. Obce postrádají pracovníka, který by VS v obci organizoval, pro obec (a zvláště pro malé obce) je realizace VS administrativně, finančně a organizačně náročná. V kraji některá ORP realizují VS pro obce ve svém spádovém území. Pokud však osoba nevykonává VS v místě svého bydliště, je pro ni značně finančně náročné dojíždět do jiného místa a zachování výše příspěvku na živobytí někdy nekompenzuje náklady na dojíždění. Jako hlavní negativa je zmiňována administrativní náročnost, personální a finanční zatížení obce (např. nespolehlivost některých osob vykonávajících VS a nutnost jejich neustálé kontroly, nutnost opatření ochranných pomůcek, jejich proškolení a úhrada pojistného za tyto osoby. Využití sociální ekonomiky jako nástroje řešení nezaměstnanosti Romů v kraji, dostupnost těchto aktivit v kraji, příklady dobré praxe. Trutnovsko sociální firma Trutnovská zeleň, zaměstnává několik Romů v závislosti na získaných zakázkách Rychnov nad Kněžnou Helpion, občanské sdružení, spolupráce s Mě. Úřadem na realizaci veřejné služby program realizovaný také občanským sdružením Helpion Pracovat chci a nemám kde je úspěšný, ale je financován z OPLZZ a končí v dubnu Výskyt diskriminace na trhu práce a způsoby jejího řešení v kraji (zájem romských obětí o řešení problému, aktivita a postoj odpovědných veřejných institucí k jejímu řešení, popř. dostupnost jiného alternativního antidiskriminačního programu, příklady dobré a špatné praxe). V této souvislosti se na nás nikdo neobrátil s žádostí o prošetření, ani nám žádný případ není znám. Je možné, že někteří zaměstnavatelé odmítají přijmout romské uchazeče o práci, ale odmítají je způsobem, který vyloučí případnou žalobu pro rasovou diskriminaci. Pole manipulace v této oblasti je široké. V kraji není NNO, která by se cíleně zabývala antidiskriminačním servisem. Je zavedená síť občanských poraden (odborné sociální poradenství) v okresních městech, které v případě potřeby můžou řešit i tyto případy. Alternativní zdroje obživy romských domácností. Krátkodobé brigády, sběr kovů a dalších surovin, které jsou předmětem výkupu, trestná činnost. 5. ZHODNOCENÍ SITUACE ROMŮ V OBLASTI BYDLENÍ Zdroj: informace z obcí Popis bytové situace Romů v kraji. 1) dostupnost bydlení pro tuto cílovou skupinu, jeho kvalita a cena; Dostupnost bydlení pro Romy je velmi problematická. Velký vliv mají špatné zkušenosti a předsudky většinového obyvatelstva. Romové často bydlí u soukromých pronajímatelů, kteří těží z jejich špatné sociální situace a z nemožnosti výběru. Pronajímatelé často požadují několika měsíční kauce, které klienti nemůžou zaplatit. 15\n16 Některá města popisují jako zásadní problém bydlení v nebytových prostorách, což vidí jako projev chudnutí komunity a zneužívání soukromých pronajímatelů nízké sociální úrovně Romů. Některá města zřídila tzv. funkci domovníka v domech v majetku obce, ve kterých žijí rodiny, které mají problém s udržováním pořádku a placením nájemného, který má za úkol minimalizovat tato rizika. Toto opatření vnímají jako oboustranně pozitivní. 2) identifikace základních překážek, které brání Romům v přístupu ke standardnímu bydlení; Chudoba rodin, předsudky pronajímatelů, špatná předchozí zkušenost pronajímatelů, dluhy na nájemném, požadavek nekolikaměsíční kauce, u pronájmu městských bytů podmínka splacení veškerých dluhů vůči městu. 3) nejčastější příčiny ztráty bydlení (např. neoprávněné užívání bytu, dluhy na nájemném); vycházející z chování uživatelů bytů - zadlužení a nesplácení dluhu na nájmu - neplacení, nebo nepravidelné placení služeb bydlení (voda, elektrika, plyn, odvoz odpadů) a z toho důvodu zamezení přístupu k těmto službám - sestěhování příbuzných z důvodu ztráty bydlení do jednoho bytu - poškozování bytu špatným užíváním a přeplněnost bytů, u bytů (domů) ve vlastnictví uživatelů je nedostatek prostředků na opravy či přístavby - ztráta bydlení v osobním vlastnictví z důvodu exekuce (vysoké zadlužení rodiny, uzavření smlouvy o půjčce a zástava majetku) - přesvědčení klientů o zodpovědnosti obce o své obyvatele vycházející z vnějšího prostředí, - nízká možnost přestěhování do jiného bytu z důvodu posuzování zájemců o pronájem podle všeobecných stereotypů - pronajímatel byt pronajímá v nevyhovujícím stavu a odmítá jej opravit, pronajímatel odmítá investovat do bytu dlužníka na nájemném - neprodloužení nájemní smlouvy uzavřené na dobu určitou, často jen na několik měsíců a za nevýhodných podmínek, např. výpověď bez udání důvodů - prodej nemovitosti jinému vlastníkovi 4) strategie romských rodin při řešení obtížné bytové situace, zejména po ztrátě bydlení (specificky zhodnotit vliv problému na migraci romských domácností v rámci kraje); V roce 2011 byla zrušena z důvodu prodeje nemovitostí sociálně vyloučená lokalita ve Smiřicích a v Holohlavech. Většina obyvatel i přes včasné varování a předání informace (6 měsíců předem) vyčkávala do poslední chvíle. S obyvateli intenzivně pracovali terénní sociální pracovníci, kteří vyjednávali jak s městem, tak s majitelem nemovitosti i s obyvateli, které se snažili maximálně aktivizovat ke zodpovědnému přístupu a k hledání bydlení vlastní cestou. Část obyvatel odešla v rámci kraje do jiného města, často zase do oblasti s vyšším výskytem romských obyvatel (za rodinou, informace o pronajímání bytů soukromým pronajímatelem se rychle šíří) několika rodinám původní majitel nemovitosti nabídl bydlení v jiném objektu ve svém vlastnictví. Vystěhované sociálně vyloučené lokality v roce 2011 Smiřice, Holohlavy, Pulice, Okružní ul. v Hradci Králové. Dochází k vylidňování lokalit v centru Jaroměře, rodiny se přestěhovávají do Josefova. 5) výskyt specifických praktik pronajímatelů a dalších subjektů na trhu s byty při jednání s romskými zájemci o bydlení či nájemci (např. řízené sestěhovávání romských rodin ze strany místní samosprávy; zřizování spádových romských ubytoven; výskyt diskriminace na trhu s byty; příp. jiné jednání, které je v rozporu s dobrými mravy). Nulová tolerance dluhů na nájemném v Náchodě. Nejedná se o specifickou praktiku, ale o důsledné vymáhání stanovených pravidel, které způsobuje vystěhovávání dlužníků. V tomto případě vystěhované rodiny odešly na Broumovsko. 16\n17 Město Jaroměř kontaktovalo všechny majitele a pronajímatele bytů a v tomto roce bude za jejich spolupráce probíhat kontrola stavu bydlení, životních podmínek, dodržování hygienických norem a jejich náprava. První schůzka březen Existence komplexního systémového řešení bytové otázky a revitalizace sociálně vyloučených romských lokalitách v kraji a obcích (např. programy v rámci IPRM, jiné strategie rozvoje obcí či kraje zaměřené i na oblast bydlení, míra využití dotační podpory z evropských strukturálních fondů, ze Státního fondu rozvoje bydlení či z jiných dotačních programů). Státní fond rozvoje bydlení revitalizace panelového sídliště v Dobrušce početná romská komunita Město Hradec Králové předpokládalo rozvoj sociálního bydlení v návaznosti na vznik příslušné legislativy, která však v současnosti stále chybí, tj. předpokládaný rozvoj komerčních ubytovacích služeb, kde budou soukromým subjektům garantovány určité jistoty v úhradě za poskytované služby a v úhradě dluhů za neplatiče. Dostupnost sociálních forem bydlení pro nízkopříjmové romské domácnosti, jejich poskytovatelé, využití dalších nástrojů či programů ke zvýšení udržitelnosti bydlení (míra využívání institutu zvláštního příjemce ze strany pronajímatelů, existence prostupného bydlení, doprovodné integrační sociální programy zaměřené na rozvoj kompetencí potřebných pro hledání a udržení si bydlení, program domovník, příklady dobré a špatné praxe v této oblasti). Nový Bydžov a Rychnov nad Kněžnou zřídili tzv. funkci domovníka v domech v majetku obce, ve kterých žijí rodiny, které mají problém s udržováním pořádku a placením nájemného, který má za úkol minimalizovat tato rizika. Toto opatření vnímají jako oboustranně pozitivní. V této oblasti se také významně angažují terénní sociální pracovníci. Různé formy sociálních forem bydlení pro osoby v nouzi v ORP existují. Některé rodiny ze sociálně vyloučených lokalit mají ztížený přístup k těmto formám bydlení například z důvodu dluhů vůči městu, nebo nejsou schopny, ochotny respektovat nastavená pravidla. Formy sociálního bydlení jsou často pro neúplné rodiny samoživitelky/le s dětmi. Pokud se jedná o sociální službu, azylové bydlení, tyto služby jsou dostupné všem uživatelům bez rozdílu národnosti, ale vyžadují od klienta určitou aktivitu a režimovost, což často klienti nejsou ochotni dodržovat. Pro romské rodiny je často nemyslitelné, aby se rozdělili žena s dětmi a muž, což azylové bydlení vyžaduje. Problém často nastává v situaci, kdy je po uplynutí časového úseku nastaveného pro využití sociálního bytu nutno přestěhovat do standardní formy bydlení. 6. ZHODNOCENÍ SITUACE ROMŮ V SOCIÁLNÍ OBLASTI: Podíl sociálně vyloučených Romů na celkovém počtu příslušníků romské menšiny v kraji (kvalifikovaný odhad). Přehled sociálně vyloučených romských lokalit v kraji (neuvádět konkrétní ulice a domy) a nejčastější mechanismy jejich vzniku. Viz. Str. 16 Některé sociálně vyloučené lokality v kraji vznikaly řízeným sestěhováním romských rodin z jiných oblastí v minulosti, v současné době dochází k další migraci Romů do těchto míst a k odlivu mladých rodin z majoritní populace do klidnějších lokalit. Např. na Jičínsku v malých obcích šlo o podnikatelský záměr zakoupení levných nemovitostí na venkově a přestěhování rodin z centra Mladé Boleslavi. V Českém Meziříčí jde o budovu 17\n18 bývalého cukrovaru, která byla prodána několika romským rodinám. Ve Slatině nad Zdobnicí jsou rodiny z Kostelce nad Orlicí, odkud byly přestěhovány po vyklizení a rekonstrukci městského domu. Apod. Postoj kraje, obcí a dalších veřejných institucí k sociálnímu vyloučení Romů a k existenci sociálně vyloučených romských lokalit; existence platforem na jejich úrovni, které se tímto tématem zabývají, zapojení krajského koordinátora pro romské záležitosti do těchto iniciativ. Programové prohlášení rady kraje obsahuje závazek zlepšit situaci v sociálně vyloučených lokalitách kraje. V této souvislosti byla schválena Strategie integrace sociálně vyloučených lokalit v Královéhradeckém kraji, která je pravidelně monitorována a naplňována. Kraj předložil a realizuje v pořadí již 2. Individuální projekt v této oblasti, jehož hlavní aktivitou je realizace terénní práce v SVL, vzdělávání terénních pracovníků a představitelů obce, a realizace pracovních skupin na místní úrovni v malých obcích, ve kterých byla terénní sociální práce zavedena jako nový nástroj. Krajská koordinátorka je iniciátorem těchto aktivit. Sociální vyloučení je v kraji řešeno v rámci sociální práce a komunitního plánování obcí, ve kterých toto vnímají jako problém. Dále pomocí služeb sociální prevence, zejména terénních programů, sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi, nízkoprahových zařízení pro děti a mládež. Mezi další nástroje, které jsou využívány, patří nástroje z oblasti vzdělávání, viz kapitola 3. Hodnocení dostupnosti sociálních služeb pro vyloučené Romy (zejména služeb sociální prevence) a identifikace bariér, které jim brání služby využívat; role krajského pro romské záležitosti při zajišťování dostupnosti sociálních služeb pro tuto skupinu. Problém s dostupností k sociálním službám je zejména v malých obcích a na venkově, kde jsou malé komunity, ale o to více izolované sociálně vyloučené. Sem se snažíme směřovat terénní sociální práci, nebo aktivizovat samosprávy ke komunitní práci. Obec Popis lokalit Integrační aktivity, hlavní poskytovatelé Hradec Králové 3 - Komunitní plánování města - Oblastní charita, O.s. Salinger, Romodrom,o.s., OPS, o.p.s. Rychnov nad 2 - Komunitní plánování města Kněžnou - Od5k10,o.s., Helpion,o.p.s., Romodrom, o.s. - funkce domovníka v městských domech obývaných Romy - Občanská poradna Agapé Slatina nad 1 - Romodrom, o.s., terénní práce Zdobnicí v současnosti se vystěhovává (Rychnov nad Kn.) Kostelec nad 4 - Komunitní plánování města Orlicí - Romodrom, o.s., O.s. Salinger Doudleby nad 2 - Romodrom, o.s., terénní práce Orlicí (Kostelec n.o.) Borohrádek 2 - Romodrom, o.s., terénní práce (Kostelec n.o.) Týniště nad Orlicí 1 České Meziříčí 1 (Dobruška) Olešnice 1 v Orlických horách (Dobruška) Vysoké Veselí 2 - Romodrom, o.s. terénní práce (Jičín) - Pracovní skupiny v obci - oblastní charita Jičín- volnočasové 18\n19 aktivity pro děti a mládež Údrnice (Jičín) 1 - Romodrom,o.s., terénní práce - Pracovní skupiny v obci Sylvárův Újezd, 2 Tereziny Dvory (Jičín) Nový Bydžov Několik domů v rámci města - Komunitní plánování města - romští asistenti městské policie - terénní pracovníci města - funkce domovníka v městských domech obývaných Romy - Duha, o.p.s., O.s. Salinger, Město Nový Bydžov Trutnov Několik domů v rámci částí města - HSM a Poříčí - Strategický plán rozvoje města - sociální práce - komise RM (sociální, pro bezpečnost a veřejný pořádek) Úpice 1 - Komunitní plánování města - Romodrom,o.s., terénní práce - Pracovní skupiny v obci Jaroměř 3 - Komunitní plánování města - Soužití, o.s., Diakonie ČCE, Oblastní charita Dvůr Králové n.l. - terénní pracovníci města Náchod 4 - Komunitní plánování města - Dokořán,o.s. - Náchodské komunitní centrum, o.s. - terénní pracovníci města Meziměstí 1 (Náchod) Broumov 4 - Komunitní plánování města - Romodrom,o.s., Začít spolu, o.s. - Mezioborové pracovní skupiny Zohlednění potřeb sociálně vyloučených Romů ve střednědobých plánech rozvoje sociálních služeb na úrovni kraje a obcí; zhodnocení míry jejich naplňování ve vztahu k této cílové skupině; cílená dotační politika kraje a obcí, zapojení krajského koordinátora pro romské záležitosti do této oblasti. Existence střednědobých plánů rozvoje sociálních služeb na úrovni krajů a obcí v roce 2011 Kraj Králové hradecký kraj Tvorba/realizace plánu na úrovni kraje (název dokumentů a období, pro něž je určen) Plán rozvoje sociálních služeb v Královéhradeckém kraji Počet obcí se střednědobými plány rozvoje sociálních služeb 13 ORP (někde probíhá aktualizace) 2 ORP bez strategických dokumentů v této oblasti 2 PO3 Dotační podpora sociálních služeb/programů pro vyloučené Romy ze strany kraje Speciální dotační program pro aktivity přímo zaměřené pro Romy není Přehled sociálních služeb registrovaných dle zákona č. 108/2006 Sb. o sociálních službách, jejichž cílovou skupinou jsou sociálně vyloučení Romové. 19\n20 Název poskytovatele Salinger,o.s., Oblastní charita Jičín, OD5K10,o.s., Dokořán, o.s., RIAPS, Začít spolu, o.s., Soužití, o.s., Diakonie ČCE, Město Nové Město nad Metují, Duha o.p.s. Salinger, o.s., Soužití, o.s., Začít spolu, o.s., Romodrom, o.s. Romodrom, o.s. Laxus, RIAPS (uživatelé drog) Druh služby nízkoprahové zařízení pro děti a mládež sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi Terénní programy Působnost (tj., kde je poskytována) Hradec Králové, Jičín, Rychnov nad Kněžnou, Náchod, Trutnov, Broumov, Dvůr Králové nad Labem, Jaroměř, Nové Město nad Metují, Nový Bydžov Hradec Králové, Jaroměř-Josefov Broumov a v terénní formě v oblasti Královéhradecka, Kostelecka Hradec Králové, Smiřice, Rychnov nad Kněžnou, Broumov, Trutnov, Kostelec nad Orlicí, Vysoké Veselí, Údrnice, Úpice Služby sociální péče tato cílová skupina využívá minimálně. 7. ZHODNOCENÍ SITUACE ROMŮ V OBLASTI ZDRAVÍ Popis zdravotní situace Romů, identifikace zásadních faktorů, které ji ovlivňují. Nelze soudit obecně, ale u obyvatel v sociálně vyloučených lokalitách se jedná o tyto faktory: nezdravý životní styl, zneužívání návykových látek, špatná kvalita bydlení, nevyužívání preventivní lékařské péče, nedodržování stanoveného postupu léčby a doléčovacích procedur, nedůvěra vůči cizímu prostředí v lékařských zařízeních, strach z vysoké úhrady za zdravotní péči, za léky. Zhodnocení přístupu Romů ke zdravotní péči a identifikace základních bariér, které jej komplikují. Velmi individuální přístup. U některých osob se stále vyskytují dluhy na zdravotním pojištění. Existence specifických praktik zdravotnických zařízení či zdravotních pojišťoven využívaných vůči Romům (např. manipulace při náboru nových pojištěnců, výskyt diskriminace v přístupu ke zdravotní péči, protiprávní sterilizace romských žen či jiné příklady špatné praxe). Není nám známo. Dostupnost a efektivita specifických programů ke zlepšení zdravotní situace Romů v kraji a jejich poskytovatelé (např. program zdravotně sociální pomoc a počet pomocníků v kraji; osvětové aktivity; právní servis pro oběti protiprávního jednání ze strany zdravotnických zařízení; existence vzdělávacích programů pro zdravotníky a sociální pracovníky zaměřených na téma zdravotního stavu Romů). Pokud je v některé rodině problém se zdravotní péčí, nebo v oblasti možného šíření nakažlivých chorob, riziko vzniku epidemie, je problém řešen z podnětu škol, pediatrů prostřednictvím OSPOD, nebo terénních sociálních pracovníků. V případě hrozby epidemie kontaktuje krajská epidemioložka krajský úřad, koordinátorku romských poradců, která dále může zkontaktovat terénní pracovníky a vyjednat s nimi součinnost. Případně krajská epidemioložka kontaktuje rovnou terénního pracovníka. V roce 2011 nevznikla v kraji nikde hrozba epidemie 20


Přínosy SOA pro integraci ERP systémů\nHlavní strana -> Časopis IT Systems -> Rok 2014 -> ERP systémy II -> Přínosy SOA pro integraci ERP systémů\nPro efektivní využití ERP je třeba zajistit výměnu dat s dalšími systémy: synchronizovat kontakty s CRM, vyřizovat požadavky z portálů nebo vyměňovat dodejky s odběrateli. Jak lze postupovat při integraci informačních systémů v podniku?\nPři integraci informačních systémů se často postupuje živelně, tedy jejich přímým propojením: přenosem dat z jedné databáze do druhé, pomocí exportu textových souborů nebo voláním webových služeb. Poslední možnost je pak vydávána za technicky vyspělou architekturu orientovanou na služby. Opak je však pravdou a jak se zvyšuje počet propojení mezi aplikacemi, stává se architektura informačních systémů stále méně přehledná a jejich spolehlivé provozování prakticky nemožné.\nRizika přímé integrace\nPřed několika lety jsme prováděli audit informačních systémů jedné společnosti. Mezi stovkou aplikací se nacházelo přes 250 propojení, které byly implementovány různými způsoby. Některé z nich byly spouštěny pravidelně zaměstnancem firmy přímo na jeho notebooku. Neexistoval monitoring funkčnosti propojení, data zůstávala na notebooku, navíc v organizaci zrovna probíhala generační obměna kombinovaná se snižováním stavů. O některých propojeních neměli správci systémů ani ponětí, zato však stále provozovali asi třicet již nepoužívaných přenosů.\nJiný případ nám nedávno ukázal, jaký dopad na informační systém může mít neodborně provedená integrace. Dodavatel integroval zakázkový informační systém na ERP. Technické provedení přímé integrace nejenže vytvářelo pevnou vazbu mezi oběma systémy, zároveň ale způsobovalo nestabilitu databázového stroje. Aplikace se tak v intervalech několika týdnů zasekávala a bylo nutné ji restartovat včetně databáze.\nPředevším ve výrobních a logistických provozech putuje řada zpráv typu: výrobek byl zkompletován, balík je připraven k expedici. Na tyto zprávy je často nutno reagovat okamžitě, avšak odstávka ERP nemůže být důvodem k zastavení výroby či expedice. Nevhodně zvolené řešení integrace může v těchto oborech zapříčinit nemalé finanční ztráty.\nSOA nabízí lepší řešení\nSOA v překladu znamená architektura orientovaná na služby. Jedná se o moderní koncepci IT architektury, kde každý systém, aplikace nebo partner může nabízet služby, které lze vyvolat pomocí standardizovaného protokolu a dohodnutého rozhraní. Při návrhu služeb je kladen důraz na srozumitelnost a znovupoužitelnost rozhraní, zavádí se volná vazba mezi systémy.\nJedním ze základních prvků SOA je ESB, podniková sběrnice služeb. ESB odbourává problémy vzájemné nekompatibility aplikací a dat, dostupnosti systémů, zabezpečení, zajišťuje centralizovanou evidenci a správu služeb, monitoring, transformaci dat mezi různými formáty, směrování zpráv, jejich řazení do front atp. Technologickým základem ESB je integrační platforma, tzv. middleware.\nK SOA neodlučně patří její řízení, SOA governance. Jedná se o sadu pravidel, procesů a nástrojů, které podporují využití stávajících funkcionalit systému a garantují jejich bezpečný provoz i do budoucna. SOA governance dokáže ušetřit náklady jak na implementaci, tak i na údržbu systémů.\nIntegrace samoobslužných portálů\nŘada portálů umožňuje objednání výrobku nebo změnu parametrů služby ve kterékoliv denní či noční době. Pokud je váš vnitřní informační systém během noci vytížen náročnými výpočty nebo jej potřebujete z provozních důvodů odstavit, je potřeba minimalizovat dopad na uživatele portálu.\nNejjednodušší variantou, jak propojit portál s informačním systémem, je synchronizovat data (např. objednávky nebo skladovou dostupnost zboží) pomocí souborů, které se pravidelně přenášejí z jednoho systému do druhého. Technicky vyspělejší varianta téhož je přenos dat mezi databázovými tabulkami. Tato tzv. dávková integrace zajistí nezávislost portálu na interním ERP, každý požadavek ale musí čekat na následující dávku. Problematické je i rozložení zátěže mezi různé servery. Podle SOA zasílá portál zprávu službě na zpracování objednávek. Služba je vystavena na ESB, má formálně popsané rozhraní v katalogu služeb a je snadno použitelná pro webový portál, z mobilní aplikace i pro dealery.\nMiddleware umožňuje zpracování zpráv pomocí front. Na jedné straně se vloží zpráva do fronty a cílová aplikace ji zpracuje, jakmile na ni přijde řada. To může být ihned, nebo může čekat ve frontě několik minut či hodin. Vždy však mají operátoři nad frontou plnou kontrolu, dokáží sledovat jednotlivé zprávy, vytížení front i zprávy nevyřízené z důvodu chyby. Použitím front zajistíte škálovatelnost a nejrychlejší možné zpracování: informace o naskladnění či nedostatku konkrétního artiklu se přenáší do e-shopu on-line, stejně jako se požadavky ze samoobslužného portálu zpracují v nejkratším možném termínu.\nZprávy lze ve frontách i časovat a přiřazovat jim priority. Například zaslání informace zákazníkovi: zatímco změna parametrů služeb může probíhat automatizovaně během noci, zákazníci ocení, pokud jim potvrzovací SMS dorazí až ráno.\nJak ušetřit náklady na informační služby\nV České republice existuje několik registrů či veřejných informačních systémů, jejichž využití je zpoplatněno částkou za dotaz. Jedná se např. o registr dlužníků SOLUS, katastr nemovitostí atp. Některé procesy ve firmách vyžadují opakované dotazy do těchto registrů v různé fázi objednávkového či schvalovacího procesu. Množství dotazů se může znásobit i se zavedením internetových samoobsluh, kde může zákazník vkládat svoje požadavky opakovaně.\nTam, kde je taková integrace provedena, si middleware ukládá výsledky do dočasné paměti (cache). ESB tvoří jednotné rozhraní pro všechna místa procesu a může fungovat zcela transparentně mezi již hotovým informačním systémem a registrem. Díky auditu dotazů můžete snadno vystopovat i případné zneužívání ze strany zaměstnanců nebo provést kontrolu vyúčtování od poskytovatele služeb.\nElektronická výměna dokladů\nElektronická výměna dokladů (EDI) patří do kategorie integrace B2B (business to business). Elektronické doklady putují k příjemci přes sítě s přidanou hodnotou (VAN), které kromě vlastního přenosu zajišťují i audit a nepopiratelnost dat. EDI má značné uplatnění v maloobchodě, kde si mezi sebou firmy vyměňují nejenom objednávky, dodejky a faktury, ale i avíza dodávek a produktové katalogy. Při tom se využívá protokol EDIFACT nebo novější ebXML. Automatizace rutinních procesů přináší značnou výhodu nejen ve formě snížení nákladů, ale zejména zlepšení služeb zákazníkům. Párování různých dokladů usnadňuje kontrolu dodávek a eliminuje množství reklamací a opravných dokladů v dodavatelském řetězci.\nPři budování SOA doporučuji vybrat jednu konkrétní oblast, kde začít. SOA totiž vyžaduje naučit se myslet jinak, a to již na úrovni správy požadavků. Dobrá příležitost pro pilotní nasazení ESB je i výměna některého systému. V současnosti existuje na trhu několik open-source produktů pro budování ESB, jejichž kvalita je srovnatelná s komerčními produkty. Většina z nich je zaštítěna dodavatelem poskytujícím garantovanou podporu formou předplatného. Pokud použijete některou z open-source integračních platforem, vystačíte s velmi nízkými náklady. Při výběru integrační platformy se přesvědčte, obsahuje-li adaptéry na podnikové aplikace. Hotové adaptéry vám významně zjednoduší integraci na ERP i CRM. Výhodou bude i podpora protokolu EDIFACT.\nAť vyberete jakoukoliv technologii, dbejte na to, abyste s ní získali i patřičné know-how. Pouhé vystavení webových služeb na middleware vám totiž skutečnou hodnotu nepřinese. Cílem není jen zlepšení fungování IT, ale především lepší služby zákazníkům, nové obchodní příležitosti (např. spolupráce s partnery), úspora administrativy i nákladů.\nAutor působí jako senior advisor pro oblast systémové integrace ve společnosti Profinit.


První FUBO Kemp stál za to! :: Fubogym\nPrvní FUBO Kemp stál za to!\nPrvní FUBO Kemp je za námi a my máme radost! Na tohle jsme se těšili už začátku, co vznikl nápad jménem FUBO Gym. Společný trénink v přírodě se skupinkou lidí, kteří sdílí obdobný pohled na cvičení a pohyb. A troufám si říct, že nadšení bylo oboustranné! 😊 Pojďme se podívat, jak první Kemp, který byl příhodně nazván Dámská jízda vol. 1, probíhal\nLokalitou pro náš sportovní víkend v termínu 7. - 9. června jsme zvolili Deštné v Orlických horách. Na svahu pod hlavním hřebenem hor se nachází horská chata Kačenka, která se stala naším zázemím.\nNa kemp jsme já a Péťa, trenéři Kempu, přijeli kolem páteční páté hodiny odpolední. Spolu s námi se ke Kačence začaly sjíždět i ostatní účastnice kempu, mezi kterými byly pravidelné klientky FUBO Gymu, ale i zcela nové tváře. Večer se nesl v duchu seznamování u píva na terásce, grilovaného kuřecího s výborným zeleninovým salátem a hovoru o cvičení i sportovně-organizačním plánu na víkend. Večer však nebyl dlouhý, bylo potřeba se psychicky i fyzicky připravit na intenzivní trénink!\nSobota začala v 7:30 rozcvičkou před snídaní. Péťa začala mobilizací těla a Michal navázal zhruba 3 km rozklusem. Snídani ve stylu švédských stolů a míchaných vajec či ovesné kaše následovala samozřejmě pauza na vytrávení, ale pak už se šlo na dopolední kruháč. Ten měl 2 části:\naktivaci svalových skupin na masážních válcích spolu s atletickou abecedou\nsamotný kruhový trénink pro všechny najednou.\nPočasí nám však nepřálo a už při druhém kole začalo pršet. Holky byly ale statečné, druhé kolo dokončily. Trénink jsme přesunuli dovnitř, kde Péťa vedla trénink na břicho a zadek, který samozřejmě na dámském kempu nesmí chybět!\nK dispozici byl po celou dobu samozřejmě náš FUBO Nutrition protein :)\nPo obědě jsme vyrazili na naplánovaný výlet, který byl napůl pěší, napůl běžecký a doplněný o angličáky:\n1 minuta běhu\n7 x zastávka na 15 angličáků\nTrať obklopená krásnou přírodou orlických hor vedla vlnitým terénem a dovedla nás až k polskému lyžařskému středisku Zieleniec kousek od Masarykovy chaty Šerlich. Ke středisku jsme po sjezdovce seběhli a po prohlídce zpět vyšli celou sjezdovku, čímž jsme si zasloužili na Masaryčcce občerstvení a krátkou pauzu.\nPo cca 1,5 km sběhu zpátky ke Kačence a skiareálu Šerlišský mlýn jsme měli v nohách celkově 13 km a 105 angličáků. Slušný výlet! Večeři ještě následovalo vyválení se na masážních válcích, které už ale bylo doplněno popíjením točeného piva a vína, protože tohle nebylo žádné brutální soustředění! 😊 Večer se pak dokonce překlenul v hraní pijáckých her, u kterých jsme někteří vydrželi až do půl 4 do rána a jiní, alkoholem inspirovaní nadšenci v čele s Péťou, si dali kolem 3 ráno ještě jednu sjezdovku nahoru a dolů! :D\nZajímavý večer ale rozhodně neznamenal nějaké nedělní úlevy. Budíček opět v 7:30, výšlap na sjezdovku a mobilizace před snídaní neminuly nikoho, i když by si to některé jistě přály! Po snídani jsme zorganizovali kruháč pro dvojice, který se nesl, no... v takovém volnějším tempu. Po obědě následovalo předání pamětních listů, které jsme pro Kemp vyrobili, a také exkluzivně upečených perníčků od Péti. I my dva trenéři jsme ale byli moc mile překvapeni a odměněni v podobě diplomů a super fidorkových medailí 😊 Děkujeme!\nPo polední pauze jsme se na srazu ve 14:00 rozdělily na dva tábory: Část holek již byla unavena a šla tedy odpočívat a balit a část druhá, aktivnější, zakončila trénink silovějším kruhovým tréninkem. Tím oficiální program sice končil, ale kdo se ještě dostatečně nenabažil místní přírody, si ještě dal jeden výšlap na Masaryčku.\nCelkově šlo o velmi povedený víkend v příjemné společnosti a krásném prostředí a myslim, že můžu mluvit za všechny, když řeknu, že splnil, možná i předčil očekávání! 😊 Ještě jednou díky všem za účast a sejdeme se nejen v Gymu, ale třeba i na dalším podobném kempu!


Zemědělské objekty na prodej Hluboké Dvory | Eurobydleni.cz\nAktuální nabídka zemědělské objekty na prodej Hluboké Dvory denně zásobovaná stovkami realitních kanceláří. Vyberte si zemědělské objekty na prodej Hluboké Dvory než Vás někdo předběhne.\nKategorie zemědělské objekty na prodej Hluboké Dvory se neobjevuje v nabídce tak často. Hledáte-li pro sebe, rodinu či přátele zemědělské objekty na prodej Hluboké Dvory neváhejte ani chvilku a pokud Vás některá z nemovitostí osloví je dobré kontaktovat prodejce či makléře. Většinou je zemědělské objekty na prodej Hluboké Dvory právě druhem nemovitosti, který je obvykle hledaný a díky menší četnosti v nabídce je hojně poptávaný.\nLevné zemědělské objekty na prodej Hluboké Dvory\nPrávě hledáte své nové bydlení či jiný druh nemovitosti v kategorii zemědělské objekty na prodej Hluboké Dvory, pokud v této kategorii nemůžete nalézt vhodnou nemovitosti zkuste i kategorii následující zemědělské objekty Hluboké Dvory, a to zemědělské objekty na prodej Hluboké Dvory, pronájem zemědělského objektu pronájmy zemědělských objektů Hluboké Dvory, Zemědělský objekt Hluboké Dvory na dražba.\nPokud nalezené nemovitosti v kategorii zemědělské objekty k prodeji Hluboké Dvory nesplňují Vaše představy, rozšiřte své hledání na nemovitosti v následujících kategoriích komerční nemovitosti Hluboké Dvory, komerční nemovitosti k prodeji Hluboké Dvory, komerční nemovitosti k pronájmu Hluboké Dvory, Komerční nemovitosti Hluboké Dvory na dražba.\nDalší lokality v okolí zemědělské objekty na prodej Hluboké Dvory\nPro ještě lepší výsledek ve Vašem hledání v kategorii zemědělské objekty na prodej Hluboké Dvory, si můžete upřesnit lokalitu pro Váš současný výběr zemědělské objekty na prodej Hluboké Dvory. Určitě lépe naleznete zemědělské objekty na prodej Hluboké Dvory, který hledáte.


O Ivan čaji :: Ekosfera Vision\nO Ivan čaji(aktuální)\nLidské tělo dostává mnoho ran, jak fyzických, tak psychických. A tak příroda, jakožto udržovatelka všeho živého, nám nabízí bylinku s názvem VRBOVKA ÚZKOLISTÁ, která nám v mnohém dokáže život usnadnit a uvolnit naše fyzické i nefyzické bloky a tím nás dostat do našeho harmonického středu a umožní nám snadno žít.\nIvan čaj má blahodárné účinky na tělo jak fyzické, emocionální, mentální, tak i psychické.\nPo zalití čaje horkou vodou (60–90 stupňů) můžete vidět změnu jeho barvy od světlé až po temně tmavou, přičemž v každém okamžiku je čaj vhodný pro jiný druh celení těla a harmonizace. Proto si každý z vás může vybrat, která z barev a vůní je pro vás nejpříjemnější. Když umíte naslouchat svému tělu a sami sobě, pak vždy zvolíte ten pravý okamžik, kdy čaj pít. Vedlejšími projevy jsou lehkost pití, příjemná vůně, pocit uvolnění, pocit navracející se síly do těla a mnoho dalších projevů, které pocítíte.


Zvolit si mezi půjčkami tu pravou, je velmi závažné a zodpovědné rozhodnutí. I když máte o výběru jedné či dvou společností, kde si chcete půjčit, poměrně jasno, vlivem nejrůznějších okolností, jako je například existence více finančních závazků, můžete o své favority snadno přijít anebo se dostat přímo do situace, kdy si budete připadat, že nemáte vlastně ani na výběr. Může se stát, že v takovém okamžiku uvítáte doslova každou nabídku, které se budete snažit se přizpůsobit, jen abyste nějaké peníze dostali.\nSeriózní profi půjčka\nNedělejte to! Nepůjčujte si za každou cenu a raději se obraťte na společnost, která Vám s výběrem vhodného poskytovatele půjček pomůže. Náš profesionální tým spolupracuje s mnoha renomovanými společnostmi z bankovního i nebankovního sektoru. Díky jejich akčním nabídkám Vám dokážeme sehnat peníze rychle, snadno a za zcela transparentních podmínek. Potrpíme si, aby podmínky ve smlouvách o půjčce byly jednoduché, přehledné a zároveň takové, aby na půjčku dosáhl co největší počet potenciálních klientů.\nSeriózní a nebankovní profi půjčka\nNepřizpůsobujete svůj život půjčkám, vybereme Vám takovou, která se co nejvíc přizpůsobí Vám. V ideálním případě takový produkt, kde si dobu splácení a výši splátky budeme moci stanovit sami.\nMáte-li pravidelný příjem, můžete nás požádat až o 300.000 Kč. Pokud jste živnostník, nabídneme Vám až 75.000 Kč bez doložení příjmu. Pravidelným příjmem se rozumí mzda ze zaměstnaneckého poměru, mateřská, důchod nebo příjmy z podnikání.\nPokud nemáte exekuci ani trvalé bydliště na adrese městského či obecního úřadu, je Vaše šance na získání dobré půjčky vysoká. Požádat nás mohou i lidé, u nichž proběhla insolvence a mají měsíční příjem ve výši 12.000 Kč a víc. S námi mohou čerpat až 50.000 Kč.\nJak vidíte, naše nabídky jsou téměř pro všechny. Tu konkrétní pro Vás sdělíme co nejdříve poté, co nás o peníze požádáte. Momentálně Vás od nich dělí jen několik kliknutí a vyplnění pár základních informací.


Verze pro tisk | Miroslav Zámečník: Demokratický kapitalismus? Ale kdeže | Vláda ČR\n23. 9. 201311:35\nMiroslav Zámečník: Demokratický kapitalismus? Ale kdeže\nV německém Porúří se těžaři mohli domáhat státní pomoci, protože odváděli nemalé zisky. Za Ostravu nesou odpovědnost ti, co si ji „rozebrali“\nTouhle dobou před čtrnácti lety jsem poprvé přijel do Ostravy, abych se potkal s krizí. A bylo to zlé. Pravda, epicentrem problému tehdy nebyly kamenouhelné doly, ale Vítkovice, firma, jíž bylo tehdy „pouhých“ 171 let. Hrdá, zakotvená v tradici, se spoustou věcí, jimiž se mohla historicky pyšnit. Akorát neměla na výplaty.\nNaprosto nebyla schopna splatit nahromaděné dluhy a musela projít dosud největší finanční restrukturalizací v novodobé české korporátní historii. Aby dokázala vyplácet mzdy, musela snížit náklady a projít tvrdou provozní restrukturalizací, tisíce zaměstnanců musely odejít. Ti, kteří u toho tehdy byli – včetně odborářů – si jistě uvědomí, že oproti současné situaci na Ostravsku velmi vyčnívá jeden rozdíl. A sice tehdejší naděje, že očištěna o minulé zátěže může firma přežít, protože její jádro je zdravé. Že prostě bude schopna po restrukturalizaci prodat svoje zboží se ziskem.\nOstatně to byla také podmínka pro zařazení do „revitalizačního“ programu vlády Miloše Zemana: nedělat projekty, které nemají šanci na budoucnost. Druhým imperativem bylo firmu nebo její části co nejrychleji po záchraně prodat. Přidejte k tomu hodně finančního inženýrství v podobě dodnes nepřekonané kombinace mimobilančního financování přes Osinek (jež chránilo „nové peníze“ před spadnutím do konkurzní podstaty), výkupu pohledávek minoritních věřitelů (pro získání souhlasu s vyrovnáním) a soudem schváleného vyrovnání s věřiteli. Dodnes nevidím nic, za co bychom se měli stydět třeba ve srovnání se záchranou amerického gigantu General Motors v režii Obamovy vlády o deset let později. „Technicky elegantní restrukturalizace“ by samozřejmě byla na dvě věci, kdyby v případě Vítkovic jejich ocelárna a válcovna „Kvarto“ nedokázala vytvořit dostatečné provozní cash flow. To aby udržela nad vodou jejich tehdy prodělečné strojírenské části.\nTahle stříbrná chvíle české firemní restrukturalizace v režii české vlády se ovšem nebude v případě Dolu Paskov, ale ani celého OKD a dalších podniků opakovat. Hned z několika důvodů.\nKomoditní supercyklus v uplynulé dekádě v ostravském hutnicko-uhelném komplexu vytvořil zisky výrazně přesahující stovku miliard korun. Je tudíž politicky a morálně, eticky velmi obtížné zapojit do dnešních problémů soukromých vlastníků, kteří tyto zisky inkasovali, český stát. Ten nemá ani minoritní účasti v samotných firmách, ani účasti ve financujících bankách.\nKdyž se podíváte na jakékoli předchozí příběhy obdobných firem, či přímo aglomerací závislých na hutích a uhlí v západní Evropě, odehrávaly se ve zcela jiném daňovém prostředí. Důvody úpadku byly přitom podobné – drahá těžba v hlubinných kamenouhelných dolech se přestala vyplácet tak, jak se nejméně nákladné sloje vytěžily, a nastoupila levnější globální „uhelná“ konkurence. Totéž se děje v současnosti, kdy břidlicový plyn v USA změnil cenové relace a levné zámořské uhlí posunuje všechny zbývající hlubinné evropské těžaře pod čáru ponoru.\nVýsledek je stejný: hluboké strukturální změně se nevyhne nikdo. Postižené regiony se s ní vyrovnávají desítky let a náhradu za „uhlí a ocel“, měřeno německými zkušenostmi, nenašli v Porúří dodnes. V čem je tedy rozdíl? V Porúří pobíral stát v 50. a 60. letech nesrovnatelně vyšší podíl na ziscích než v Česku v poslední dekádě. Přiměřeně těmto odvodům mohli němečtí těžaři a hutníci požadovat protislužbu státu v době útlumu. To český stát spoléhal na dobré časy a nevyžadoval po vlastnících podniků žádné „rezervní fondy“. Očekávat, že si je vytvoří sami vlastníci, aniž by byli zdaněni, by bylo pošetilé.\nBude zajímavé sledovat Zdeňka Bakalu, jak se „vypořádá s regionem“, kterému vděčí za drtivou část nabytého bohatství, třebaže je to jen „minoritář“. Také o tom jsme v týdeníku Euro psali, včetně toho, jak historicky kdysi vnímali příslušníci podnikatelských elit vlastní odpovědnost. Třebaže jisté náznaky „vstřícnosti“ by tu nakonec možná přece jen byly.\nDůvěru v demokratický kapitalismus coby systém vytvářející bohatství a šířící jej pro většinu populace ztrácí tato společnost s každým dalším nevydařeným příběhem. Stav, kdy zisky jsou moje a náklady všech ostatních, není kapitalismus, je to obyčejná hanba. Ve středověké Itálii se tomu říkalo „banca rotta“, ve většině jazyků pak bankrot. V daném případě ho však nepáchá ani Ostrava, ani český národ.\nPublikováno v týdeníku Euro, 23.9.2013


Důležité informace: V příští verzi SharePointu se odeberou služby Access Services 2010 a Access Services 2013. Doporučujeme, abyste nevytvářeli nové webové aplikace a abyste migrovali existující aplikace na alternativní platformu, jako je třeba Microsoft Power Apps.\nVe webové aplikaci pro Access můžete data zobrazit a seřadit online, a to i v případě, že Nemáte Access. Nejrychlejší způsob, jak začít, je použití šablony.\nKdyž vyberete šablonu, Access sestaví aplikaci, která obsahuje tabulky, které byste si pravděpodobně přidali sami, kdybyste začali od začátku.\nPoznámka: Pokud chcete vytvořit webovou aplikaci pro Access, potřebujete Microsoft 365 s SharePointem Online, místním SharePoint Serverem 2013 nebo SharePoint Serverem 2016 se službami Access Services a SQL Serverem 2012 (nebo novějším).\nTip: Pokud potřebujete databázi zavřít, vyberte Soubor >Zavřít.\nTip: Pokud požadovanou šablonu nevidíte, vyberte v poli Hledat online šablony možnost Databáze. Pokud chcete najít šablony databáze na Office.com, zadejte do vyhledávacího pole jedno nebo více klíčových slov.\nV seznamu vyberte jeho umístění. (Nebo zadejte sharepointovou adresu URL neboMicrosoft 365 adresu URL.)\nVytvoření webové aplikace pro Access od začátku je velmi podobné vytvoření webové aplikace ze šablon. Největší rozdíl je v tom, že vytváříte tabulky ve webové aplikaci.\nDo webové aplikace můžete přidávat strukturované nebo prázdné tabulky nebo vytvářet tabulky ze stávajících zdrojů dat. Vyhledejte šablonu tabulky na základě typu informací, které chcete sledovat, vytvořte tabulku ze stávajících zdrojových dat nebo přidejte prázdnou tabulku, kterou si přizpůsobíte.


Co je deep imagery | DEEP IMAGERY\nCO JE DEEP IMAGERY // MOŽNOST OCHUTNÁVKY ZDE\nJde o způsob vypořádání se s těžkými životními situacemi z minulosti i přítomnosti a způsob seberozvoje. Tento terapeutický přístup je orientován v první řadě na tělo, pocity a emoce a až v druhé řadě na rozumové pochopení.\nTermín Deep Imagery vyjadřuje více rovin. Do češtiny se překládá jako proces hlubinné imaginace a zárověň jde o místo, kam se tímto procesem dostaneme – místo vědění a poznání uvnitř nás – jako by šlo o další smysl, další způsob poznání světa.\nPřed více jak 30 lety americký psycholog a psychoterapeut ELIGIO STEPHEN GALLEGOS vyvinul speciální metodu aktivní imaginace, kterou pojmenoval Personal Totem Pole Process® (proces osobního totemu) – jako nástroj pro vnitřní cesty – Deep Imagery. Gallegos se z velké části inspiroval přístupem a prací severoamerických Indiánů. Totem zde zobrazuje jednotivé ČAKRY – energetická centra, která souvisejí s jednotlivými oblastmi našeho života. Jde o komplexni přístup k lidské bytosti a navrací nám celistvost, integritu a vnitřní autoritu.\nOd té doby propracoval tuto metodu sebe-transformace do hloubky a učil ji po celém světě. Termín “Deep Imagery” nese esenci této práce: přivádí nás k hlubokému poznání nejvnitřnějších rovin nás samých.\nDEEP IMAGERY je jedinečnou kombinací tří různých přístupů a pohledů:\n❉ Východních filosofií, které vnímají lidskou bytost jako systém vzájemně propojených energií nebo čaker\n❉ Přístupu severoamerických Indiánů a jejich praktik mluvení s a učení se od zvířat\nDeep Imagery nabízí možnost CESTOVAT DO VNITŘNÍCH SVĚTŮ a setkat se se zvířetem v každé ČAKŘE – energetickém centru. Stav čakry se odzrcadlí konkrétním zvířetem a tím, v jakých podmínkách a rozpoložení se zvíře nachází. Někdy je zvíře drženo v kleci nebo je zraněné, to vypovídá, že energie tam neplyne volně nebo není zdravá tak, jak by mohla být. Jindy je síla a stabilita čakry zcela zřejmá.\nKdyž jsme se setkali se všemi ČAKROVÝMI ZVÍŘATY, je svolána rada, kde společně pracují na vývoji, růstu a zdraví každého z nich. Během tohoto se často vynoří bolestivé vzpomínky, na které člověk již zapomněl. Zvířata vědí, která témata jsou připravená a vhodná, abychom se s nimi konfrontovali. Zvířata nás podpoří, právě tak, jak je to potřebné, a s láskou nás provedou starými zraněními, vědí jak je uzdravit a jak je integrovat.\nMůžeme cestovat nejen do čaker, ale také do tělesných polarit, do snů, do nemoce nebo situace a s pomocí vnitřních průvodců uvolnit traumatickou energii v těle, orgánu nebo v oblasti našeho života. Tato práce urychluje a podporuje náš vnitřní růst, zralost a uzdravování.\n”Způsob jakým se čakrová zvířata chovají mě často velice dojímá. Zdá se, že znají naše vnitřní podmínky a že mají přístup k informacím, které ani já ani moji klienti neznají. Vědí přesně jakým tempem se terapie má dít. Jednají velice jemně a znale. Navíc mají smyls pro humor. Jsou to ti nejchytřejší a nejdovednější terapeuti, které jsem kdy potkal. Nejen že jim jde o zdraví člověka, ale také o to, aby nalezl svoji celistvost.“ Steve Gallegos\nZákladními kameny této metody jsou OPATRNOST A HLUBOKÝ RESPEKT a i když se to nezdá, tak právě proto je velice účinná. Umožňuje osobní rozvoj směrem k nezávislosti, vitalitě a sebelásce. Otevírá nám cestu k vnitřní moudrosti, která nepodléhá názorům a radám druhých lidí. Toto je důležitým rozdílem od jiných terapií. Být průvodcem vyžaduje respekt a bdělou pozornost. Člověk má veškerou MOUDROST UVNITŘ SEBE. Vnitřní zvířata nás přivádějí zpět k naší původní síle a ztracené celistvosti. Uzdravení se děje zevnitř ven, ve svém vlastním tempu.


Energetické úspory - Firemní a energetické poradenství pro malé a střední firmy a státní správu - EGONA profit s.r.o.\nVěnujeme se nalezení energetických úspor ve firmách, s následným návrhem k jejich řešení. Firmy v ČR mají velký potenciál k možným energetickým úsporám.\nČeská republika patří mezi energeticky nejnáročnější země v rámci EU. Více energie na jednotku HDP spotřebovává už jen Estonsko a Bulharsko (dle EUROSTATU).\n75% malých a středních podniků do 250 zaměstnanců jsou ochotny investovat do moderních technologií, které povedou k energetických úsporám, 54% firem plánuje snížit dodavatelské ceny energií, 36% firem chce zajistit energetický úspornější chování svých zaměstnanců. Průměrná výše odhadované investice je 1,0 mil. Kč. (dle ASPM).\nEnergetické úspory ve firmách mohou mít mnoho podob. Počínaje změnou chování zaměstnanců, přes výměnu stávajícího osvětlení za LED světla až po instalaci fotovoltaických elektráren, nebo kogeneračních jednotek.\nMožné úspory ve Vaší firmě identifikujeme, navrhneme, zkonzultujeme, zajistíme financování prostřednictvím dotací a záruk za úvěry a zrealizujeme.\nJsme smluvními partnery dodavatele kogeneračních jednotek, LED osvětlení, fotovoltaických elektráren a jsme schopni zprostředkovat jejich kompletní instalaci.


Michal Kadlec, 31. 10. 2020 - Obchodní rejstřík | Peníze.cz\nMichal KADLEC 67961649 Praha - Strašnice 85, Starostrašnická, PSČ 100 00 Podnikatel -\nZrušeno - Nezjištěno 62660683 Plzeň - Lobzy 880, Dlouhá, PSČ 312 00 Podnikatel -\nMichal Kadlec 67253652 Liberec - Liberec XVI-Nový Harcov 27, Lukášovská, PSČ 460 15 Podnikatel -\nMichal Kadlec 87355841 Lhota u Příbramě, PSČ 261 01 Podnikatel -\nMichal Kadlec 87415291 Přítluky - Nové Mlýny 17, PSČ 692 01 Podnikatel -\nMichal Kadlec 74167910 Kozárovice, PSČ 262 84 Podnikatel -\nMichal Kadlec 68038267 Tišnov - Jamné 30, PSČ 666 01 Podnikatel -\nMichal Kadlec 02968690 Strakonice - Strakonice I 866, Dr. Jiřího Fifky, PSČ 386 01 Podnikatel -\nMichal Kadlec 75959551 Uherské Hradiště - Mařatice 1402, Stará Cihelna, PSČ 686 05 Podnikatel -\nMichal Kadlec 71569910 Kardašova Řečice, Smetanova, PSČ 378 21 Podnikatel -\nPřerušení provozování min. jedné z živností 49983725 Havlíčkova Borová, Drahotín, PSČ 582 23 Podnikatel -\nPřerušení provozování min. jedné z živností 75809001 Brno - Veveří 920, Tučkova, PSČ 602 00 Podnikatel -\nMichal Kadlec 73540587 Malšice - Dobřejice 53, PSČ 391 75 Podnikatel -\nMichal Kadlec 49394410 Praha - Kunratice 12, Za kostelem, PSČ 148 00 Podnikatel -\nPřerušení provozování min. jedné z živností 69564485 Jarošov nad Nežárkou, PSČ 378 41 Podnikatel -\nMichal Kadlec 69098310 Jindřichův Hradec - Jindřichův Hradec III 889, U Nemocnice, PSČ 377 01 Podnikatel -\nMichal Kadlec 75836581 Brno - Řečkovice 239, Terezy Novákové, PSČ 621 00 Podnikatel -\nZrušeno - Nezjištěno 64418481 Velká Bíteš - Janovice 17, Malá Strana, PSČ 595 01 Podnikatel -\nMichal Kadlec 70407428 Nové Město na Moravě, Pavlovova, PSČ 592 31 Podnikatel -\nMichal Kadlec 76615081 Třeboň - Třeboň II 726, Lesní, PSČ 379 01 Podnikatel -\nMichal Kadlec 75274604 Včelná, Pod Tratí, PSČ 373 82 Podnikatel -\nIng. Michal KADLEC 74405357 Praha - Michle 228, Chodovská, PSČ 141 00 Podnikatel -\nMichal Kadlec 72600730 Liberec - Liberec I-Staré Město 909, nám. Tržní, PSČ 460 01 Podnikatel -\nMichal Kadlec 66758173 Čáslav - Čáslav-Nové Město 1308, Žitenická, PSČ 286 01 Podnikatel -\nMichal Kadlec 70651558 Brloh, PSČ 382 06 Podnikatel -\nMichal Kadlec 74212001 Praha - Stodůlky 2137, Suchý vršek, PSČ 158 00 Podnikatel -\nIng. Michal Kadlec 70144575 Česká Třebová, Za Lávkou, PSČ 560 02 Podnikatel -\nZrušeno - Nezjištěno 68013353 Prostějov - Vrahovice 708, sídl. Svornosti, PSČ 798 11 Podnikatel -\nMichal Kadlec 40859207 Praha - Řepy 1071, Nevanova, PSČ 163 00 Podnikatel -\nKadlec Michal 14511339 Chrudim - Chrudim IV 1175, Malecká, PSČ 537 05 Podnikatel -\nBrno, Tučkova 920/30, PSČ 602 00\nMK Business s.r.o. 27738086 Praha 10, Na Výsluní 201/13, PSČ 100 00 Společníci s vkladem společník s vkladem\nNOBEL group Moravia s.r.o. 03540197 Brno, Horní Heršpice, K terminálu, PSČ 619 00 Společníci s vkladem společník s vkladem\nNOBEL group Moravia s.r.o. 03540197 Brno, Horní Heršpice, K terminálu, PSČ 619 00 Statutární orgán jednatel\nMK BEOK TRADE s.r.o. 28642589 Brno, Horní Heršpice, K terminálu, PSČ 619 00 Společníci s vkladem společník s vkladem\nČáslav, Žitenická 1308, PSČ 286 01\nUNIKOM - STK, s.r.o. 26708205 Kutná Hora, Hrnčířská čp. 207, PSČ 284 45 Statutární orgán jednatel\nKV Web Shop s.r.o. 07881401 Červený Újezd, Ke Špačce, PSČ 273 51 Společníci s vkladem společník s vkladem\nKV Web Shop s.r.o. 07881401 Červený Újezd, Ke Špačce, PSČ 273 51 Statutární orgán jednatel\nČeská Třebová, Za Lávkou čp. 332\nGeodézie Česká Třebová s.r.o. 26010623 Česká Třebová, Parník, Palackého, PSČ 560 02 Společníci s vkladem společník s vkladem\nGeodézie Česká Třebová s.r.o. 26010623 Česká Třebová, Parník, Palackého, PSČ 560 02 Statutární orgán jednatel\nOÁZA Kadlec s.r.o. 03022609 Česká Třebová, Za Lávkou, PSČ 560 02 Společníci s vkladem společník s vkladem\nOÁZA Kadlec s.r.o. 03022609 Česká Třebová, Za Lávkou, PSČ 560 02 Statutární orgán jednatel\nTělocvičná jednota Sokol Česká Třebová 44470215 Česká Třebová, Na Skále, PSČ 560 02 Statutární orgán starosta\nSokolská župa Východočeská-Pippichova 15051331 Pardubice, Zelené Předměstí (Pardubice I), Jiráskova, PSČ 530 02 Statutární orgán předseda kontrolní komise\nDětský lesní klub LETOKRUH z.s. 05657555 Česká Třebová, Parník, Grégrova, PSČ 560 02 Statutární orgán předseda\nJUVEL CB, s.r.o. 26062739 České Budějovice, České Budějovice 3, Průběžná, PSČ 370 04 Společníci s vkladem společník s vkladem\nJUVEL CB, s.r.o. 26062739 České Budějovice, České Budějovice 3, Průběžná, PSČ 370 04 Statutární orgán jednatel\nJUVEL traiding s.r.o. 26075571 České Budějovice, České Budějovice 3, Průběžná, PSČ 370 04 Společníci s vkladem společník s vkladem\nJUVEL traiding s.r.o. 26075571 České Budějovice, České Budějovice 3, Průběžná, PSČ 370 04 Statutární orgán jednatel\nCEL-DACK CB s.r.o. 26075571 České Budějovice, České Budějovice 2, U Výstaviště, PSČ 370 05 Společníci s vkladem společník s vkladem\nCEL-DACK CB s.r.o. 26075571 České Budějovice, České Budějovice 2, U Výstaviště, PSČ 370 05 Statutární orgán jednatel\nČeské Budějovice, F.Ondříčka 978/10, PSČ 370 11\nČeské Budějovice, Pasovská 1598/4, PSČ 370 05\nČeské Budějovice, Žižkova č.14, PSČ 370 01\nČeské Budějovice, Žižkova tř. 310/14, PSČ 370 01\nREPLYN s.r.o. 25263544 Pardubice, Polabiny, Bělehradská, PSČ 530 09 Společníci s vkladem společník s vkladem\nREPLYN, společnost s ručením omezeným 25263544 Rosice nad Labem, Nádražní ul., PSČ 533 51 Společníci s vkladem společník s vkladem\nJamné, PSČ 666 01\nMIK + HP, s.r.o. 29304610 Tišnov, Jamborova, PSČ 666 03 Společníci s vkladem společník s vkladem\nMIK + HP, s.r.o. 29304610 Tišnov, Jamborova, PSČ 666 03 Statutární orgán jednatel\nStav - Vymazáno 29304610 Tišnov, Jamborova, PSČ 666 03 Společníci s vkladem společník s vkladem\nStav - Vymazáno 29304610 Tišnov, Jamborova, PSČ 666 03 Statutární orgán jednatel\nJarošov nad Nežárkou 155\nMIKADOS s.r.o. 03214583 Praha, Horní Měcholupy, Hornoměcholupská, PSČ 109 00 Společníci s vkladem společník s vkladem\nMIKADOS s.r.o. 03214583 Praha, Horní Měcholupy, Hornoměcholupská, PSČ 109 00 Statutární orgán jednatel\nMPK Jarošov, z. s. 06065708 Jarošov nad Nežárkou, PSČ 378 41 Statutární orgán předseda\nKout na Šumavě 313, PSČ 344 01\nK&K Solar Energy, s.r.o. 29063612 Kout na Šumavě 265, PSČ 344 01 Společníci s vkladem společník s vkladem\nK&K Solar Energy, s.r.o. 29063612 Kout na Šumavě 265, PSČ 344 01 Statutární orgán jednatel\nSpolek Mi-Ja Help 03588254 Praha, Nusle, Svatoslavova, PSČ 140 00 Statutární orgán člen kontrolní komise\nVK Elektro s.r.o. 29416973 Příbram, Příbram VI-Březové Hory, Husova, PSČ 261 01 Společníci s vkladem společník s vkladem\nVK Elektro s.r.o. 29416973 Příbram, Příbram VI-Březové Hory, Husova, PSČ 261 01 Statutární orgán jednatel\nTicho a Tma s.r.o. 09014331 Liberec, Liberec I-Staré Město, nám. Tržní, PSČ 460 01 Společníci s vkladem společník s vkladem\nTicho a Tma s.r.o. 09014331 Liberec, Liberec I-Staré Město, nám. Tržní, PSČ 460 01 Statutární orgán jednatel\nMichal Kadlec 14511339 Chrudim - Chrudim IV, Tovární 1112, PSČ 537 01 Podnikatel -\nSpolečenství vlastníků domu Pavlovova 1509 04729757 Nové Město na Moravě, Pavlovova, PSČ 592 31 Statutární orgán člen výboru\nSBD SÝPKA Polešovice, družstvo 26917556 Polešovice 760, PSČ 687 37 Statutární orgán - představenstvo 1. místopředseda představenstva\nSBD SÝPKA Polešovice, bytové družstvo 26917556 Polešovice 760, PSČ 687 37 Statutární orgán 1. místopředseda představenstva\nPraha 4, Jílovská 1153/47, PSČ 142 00\nPraha 4, Sekorova 804/6, PSČ 143 00\nVodní víla s.r.o. 27234126 Praha, Petrovice, Morseova, PSČ 109 00 Společníci s vkladem společník s vkladem\nVodní víla s.r.o. 27234126 Praha, Petrovice, Morseova, PSČ 109 00 Statutární orgán jednatel\norangeSOFT s.r.o. 28275969 Praha 4, Pertoldova 3314/9, PSČ 143 00 Společníci s vkladem společník s vkladem\nPraha 7, Schnirchova 22\nPraha 9 - Vysočany, Odlehlá 327, PSČ 190 00\nMichal KADLEC - Montáže 49394410 Praha-Kunratice - Kunratice, ZA KOSTELEM 12/8, PSČ 148 00 Podnikatel -\nČeský Gymnathlon Brno, pobočný spolek 09616152 Brno, Veveří, Štefánikova, PSČ 602 00 Statutární orgán předseda\nČeský Gymnathlon Ostrava, pobočný spolek 09616233 Praha, Holešovice, U Pergamenky, PSČ 170 00 Statutární orgán předseda\nSpolečenství vlastníků jednotek pro dům Lamačova č. p. 859 a č. p. 860, Praha 5 75099926 Praha 5, Lamačova 860, PSČ 152 00 Statutární orgán místopředseda výboru\nMIDATAX Experts s.r.o. 24233595 Praha 11, CHodov, Kahovská, PSČ 149 00 Společníci s vkladem společník s vkladem\nMIDATAX Experts s.r.o. 24233595 Praha 11, CHodov, Kahovská, PSČ 149 00 Statutární orgán jednatel\nZákladní organizace Českého zahrádkářského svazu Hostivař U Botiče 68383860 Praha, Háje, Matúškova, PSČ 149 00 Statutární orgán člen\nSvitavy, Předměstí, Neumannova, PSČ 568 02\nTachov, Na Výspě 1284, PSČ 347 01\nTišnov, Jamné 30, PSČ 666 01\nMiKwine s.r.o. 07135611 Tišnov, Jamné, PSČ 666 01 Společníci s vkladem společník s vkladem\nMiKwine s.r.o. 07135611 Tišnov, Jamné, PSČ 666 01 Statutární orgán jednatel\nTurnov, 5. května 1570, PSČ 511 01\nSpolečenství vlastníků domu č.p. 1570, 5. května, Turnov 25981536 Turnov, 5. května, PSČ 511 01 Statutární orgán místopředseda\nSpolečenství vlastníků jednotek pro dům Města Mayen 1721 29368715 Uherské Hradiště, Mařatice, Města Mayen, PSČ 686 01 Statutární orgán člen výboru


Plavec Broda znovu nejrychlejší - Karvinský a havířovský deník\nPlavec Broda znovu nejrychlejší\nHAVÍŘOV - Po dvou prvenstvích v novojičínském a kopřivnickém bazénu vyhrál plavec Slavie Havířov Ondřej Broda další dva závody. Kraulovou padesátku zvládl nejrychleji v Olomouci a ve Znojmě.\nOndřej Broda | Foto: Archiv\nBroda nejdříve zcela bezpečně zvítězil v hanácké metropoli na této trati časem 24,58 sec. před Ondřejem Fleischmannem z Komety Brno a jeho oddílovým kolegou Ondřejem Kelblem. Broda tak Fleischmannovi oplatil porážku z Letního mistrovství republiky, kde bral pouze bronz. Poté se představil v rámci sedmého kola Českého poháru ve Znojmě a v konkurenci české špičky zvítězil v prestižní disciplíně 50 metrů kraul časem 23,33 sec.\nBroda ve Znojmě v rámci rozplavání zařadil do svého programu ještě doplňkovou disciplínu 50 m prsa, ve které zaznamenal svůj absolutně nejlepší výkon, když v osobním rekordu (29,14 sec.) obsadil čtvrté místo hned za českou plaveckou špičkou v této disciplíně. Ondřeje Brodu nyní čeká jen poslední závod v rámci zimní sezony, kterým bude Velká cena Brna. Kromě kompletní české sprinterské špičky, tedy i finalisty z posledního Mistrovství světa na krátkém bazénu Vernera, se plaveckého mítinku zúčastní i několikanásobný mistr Slovenska v nejkratším sprintu Roman Kučík. V jihomoravské metropoli bude možnost plnit limity na ME v krátkém bazénu, které se uskuteční v prosinci v maďarském Debrecínu.\n„Čtvrté vítězství v řadě za sebou v mé oblíbené disciplíně padesátce kraul mě samozřejmě těší. Pokusím se zvítězit i v Brně. Teď tvrdě trénuji a vše podřizuji splnění limitu na olympijské hry v příštím roce. Pilovat techniku a začít ladit formu bychom měli teprve na lednovém reprezentačním soustředění v Jihoafrické republice,“ přiblížil své záměry Ondřej Broda.