1 Zpráva o průhlednosti Obchodní rok končící 30. června 2014 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o.\n2 Obsah 1 Úvod 2 2 Právní struktura, vlastnictví a vztahy v rámci sítě 2 3 Správa a řízení společnosti 3 4 Vnitřní systém řízení kvality a prohlášení o účinnosti jeho fungování Standardy zajištění kvality auditu Odpovědnost vedení za kvalitu v rámci společnosti Etické požadavky Postupy při akceptování klienta a pokračování vztahu s ním Lidské zdroje Provádění zakázky Monitorování Prohlášení vedení o účinnosti vnitřního systému kontroly kvality Poslední prověrka zajištění kvality auditu v souladu s článkem 29 směrnice č. 43 EU o auditu 9 5 Postupy PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. v souvislosti se zachováním nezávislosti Nezávislost, integrita a objektivnost Prohlášení vedení k postupům zajištění nezávislosti 10 6 Soustavné vzdělávání statutárních auditorů 11 7 Finanční informace za rok končící 30. června Subjekty veřejného zájmu, jejichž statutární účetní závěrku v průběhu obchodního roku končícího 30. června 2014 auditovala společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o Zásady pro odměňování partnerů Prohlášení ke zprávě 13 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Strana 1 ze 14\n3 1 Úvod Tuto zprávu vydáváme v souladu s požadavky ustanovení 43 zákona č. 93/2009 Sb., o auditorech a ve smyslu požadavků článku 40 směrnice Evropského parlamentu a Rady 2006/43/ES ze dne 17. května 2006 o povinném auditu ročních a konsolidovaných závěrek ( směrnice o auditu ). 2 Právní struktura, vlastnictví a vztahy v rámci sítě PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. (dále jen PwC Audit ) je společností s ručením omezeným. Jejím největším společníkem k datu 30. června 2014 je PricewaterhouseCoopers Könyvvizsgáló Kft., auditorská společnost zapsaná v Maďarsku (99%) a dalším společníkem je PricewaterhouseCoopers Eastern Europe B.V., společnost zapsaná v Holandsku (1%). Konečnými vlastníky těchto společností jsou partneři PricewaterhouseCoopers z našich firem ve střední a východní Evropě. Změna společníků ve srovnání s předchozí Zprávou o průhlednosti byla realizována dne 11. prosince PwC Audit je spolu s dalšími společnostmi ve světě součástí PwC International Limited (dále PwC International), společnosti s ručením omezeným zárukou, zapsané v obchodním rejstříku v Anglii. PwC International tvoří mezinárodní strukturu pro síť členských společností PwC. Společnost PwC International jako taková neposkytuje služby klientům. K primárním činnostem PwC International patří: identifikace obchodních příležitostí na širším trhu a vypracovávání příslušných strategií; podpora interních produktů, odbornosti a znalostí v mezinárodní síti PwC; propagování značky PwC; rozvíjení a podpora konzistentního uplatňování společných standardů týkajících se rizika a kvality v členských společnostech, včetně dodržování standardů zajišťujících nezávislost. Členské společnosti PwC International nevystupují při poskytování služeb nebo v jiné své činnosti jako zástupci nebo zprostředkovatelé společnosti PwC International a společnost PwC International nevystupuje jako zástupce nebo zprostředkovatel svých členských společností. PwC International není oprávněná ani nemá možnost řídit odborné rozhodování kterékoli své členské společnosti a nenese žádnou odpovědnost za jednání nebo opomenutí kterékoli své členské společnosti. Každá z těchto členských společností je samostatným právním subjektem. PwC Audit spolupracuje při poskytování služeb místním a zahraničním klientům působícím v našem regionu s ostatními členskými společnostmi ve střední a východní Evropě. Tato spolupráce se organizuje prostřednictvím regionálního řídicího týmu, který kromě toho, že zajišťuje, aby společnosti v regionu dodržovaly zásady a postupy PwC International, umožňuje sdílení zdrojů a prosazování zásad řízení rizika a standardů kvality. Každá národní členská firma má zavedenu vlastní strukturu řízení, která odpovídá místním právním a provozním požadavkům. Taková právní struktura a uspořádání sítě poskytují každé členské firmě flexibilitu a nezávislost nutnou k tomu, aby mohla rychle a účinně reagovat na podmínky místního trhu. Tato struktura a uspořádání odrážejí rovněž skutečnost, že regulační orgány ve většině zemí udělují oprávnění provozovat auditorskou činnost firmám, které mají sídlo v dané zemi a v nichž jsou alespoň většinovými společníky a uplatňují kontrolu statutární auditoři registrovaní v některé zemi EU a auditorské firmy z členských zemí EU. Tím, že se společnost stane členem skupiny PwC International, a tedy součástí celosvětové sítě PwC, získá zároveň právo užívat jméno PricewaterhouseCoopers/PwC i přístup ke společným zdrojům, metodikám, poznatkům a odborným znalostem sítě. Každá společnost se zároveň zavazuje, že bude dodržovat souhrn společných zásad a dohodnutých standardů kvality společnosti PwC International, které schvaluje představenstvo PwC International. Celosvětová síť PwC vytváří pro členské společnosti platformu pro využívání poznatků, schopností a zdrojů, které jim umožňují dodávat klientům na celém světě služby trvale vysoké kvality. V každé zemi mají naše společnosti možnost využívat společné metodiky, znalostí, technologií a mají přístup k vysoce specializovaným odborným znalostem a určujícím trendům pro budoucnost. Každá z členských společností PwC řídí kvalitu a sleduje dodržování pravidel, která se týkají poskytování služeb, etiky, obchodního chování a nezávislosti. PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Strana 2 ze 14\n4 3 Správa a řízení společnosti Skupina členských společností PwC ve střední a východní Evropě zahrnuje 30 zemí, ve kterých platí maticový systém řízení. Každý partner v rámci pravidelných voleb konaných jednou za čtyři roky volí výkonného ředitele, který jmenuje Výkonnou radu ( Management Board ), která se skládá z teritoriálních výkonných ředitelů a provozních ředitelů odpovědných za jednotlivé funkční a podnikatelské úseky. Rada je odpovědná za stanovení všeobecných podnikatelských cílů a zajištění dodržování postupů PwC International. V rámci geografických oblastí stanoví postupy a podnikatelské cíle jednotlivých hlavních odborných úseků (audit, daně a poradenství) manažerský tým úseku. Dohled nad regionální Výkonnou radou vykonává partnery pověřený a volený Výbor partnerů, který úzce spolupracuje s Výkonnou radou, schvaluje klíčové postupy a rozhodnutí týkajících se partnerů a firmy. PwC Audit je řízen pěti jednateli, kteří jsou jmenováni valnou hromadou společníků. Jednatelé odpovídají za řízení společnosti. Každý z nich je oprávněn samostatně jednat jménem společnosti. 4 Vnitřní systém řízení kvality a prohlášení o účinnosti jeho fungování Jako členská společnost PwC International jsme vázáni určitými společnými standardy řízení rizika a zajišťování kvality, které tato organizace schválila. Mimoto je naše společnost povinná dodržovat právní předpisy platné v České republice a profesní standardy kvality vydané Komorou auditorů České republiky, které jsou v souladu se standardy Mezinárodního výboru pro auditorské a ověřovací standardy (dále jen IAASB ), případně profesní standardy kvality auditu uplatňované v jiné zemi, pokud máme povinnost připravit zprávu o subjektu z jiné země. Podrobné postupy zajištění kvality auditu jsou obsažené v Auditorské příručce PwC a v Zásadách a směrnicích PwC pro řízení rizik. V následujícím textu uvádíme souhrn našich hlavních zásad, přístupů, chování a opatření, která uplatňujeme při zajištění trvale vysoké kvality auditu. 4.1 Standardy zajištění kvality auditu Interní zásady řízení rizik a kvality a auditorské předpisy platné v České republice vyžadují, aby členské společnosti PwC uplatňovaly při výkonu auditu zásady zajištění kvality auditu. Náš systém řízení kvality ve všech ohledech splňuje požadavky IAASB a Mezinárodní standardy auditu ISA, které schválila Komora auditorů České republiky. Tyto řídicí mechanismy jsou zabudovány do každodenní činnosti společnosti PwC Audit. Pro všechny členské společnosti vykonávající audit a prověřování finančních informací platí Mezinárodní standard pro řízení kvality 1 (dále ISQC 1 ) vydaný IAASB. Tento standard stanoví zásady řízení kvality auditu, které by měla mít zavedeny každá auditorská společnost. Požadavky se týkají těchto oblastí: odpovědnost vedení za kvalitu v rámci společnosti, etické požadavky, postupy pro přijetí klienta a pokračování vztahů s ním a pro zvláštní zakázky, lidské zdroje, provádění zakázky, monitoring. PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Strana 3 ze 14\n5 PwC Audit zajišťuje plnění těchto požadavků následujícím způsobem: Odpovědnost vedení za kvalitu v rámci společnosti Přístup nejvyššího vedení Naše vedení je připraveno přijmout všechna opatření, která zajistí, že PwC bude vždy hájit kvalitu, nezávislost, objektivnost a etické chování. Vedení společnosti ve své komunikaci s partnery neustále zdůrazňuje důležitost nekompromisního trvání na kvalitě. Stejné pokyny obsahují i instrukce vedení pro všechny zaměstnance. Neméně důležitá je povinnost vedení pravidelně informovat partnery a zaměstnance o nových standardech a souvisejících materiálech, které jim pomáhají poskytovat klientům služby nejvyšší kvality. Ve všech relevantních sděleních využívají nadřízení zaměstnanci příležitost zdůraznit, jak důležité je dodržovat vysokou kvalitu v naší každodenní činnosti. Naše vedení svým chováním prokazuje podporu našim cílům a systémům pro zajišťování kvality. Tento přístup se projevuje i ve jmenování partnerů odpovědných za nezávislost, řízení rizika a kvalitu auditu a kteří podléhají řídícímu partnerovi v dané zemi nebo regionu. Tito partneři jsou zkušenými osobnostmi, které požívají důvěru a s nimiž partneři poskytující služby klientům konzultují otázky rizika a kvality a případně od nich dostávají instrukce Etické požadavky Integrita a objektivnost Jsme hrdi na to, že naše služby poskytují přidanou hodnotu tím, že přispívají k transparentnosti, důvěře a konzistenci podnikových procesů. Pokud chceme být úspěšní, musíme růst jak osobnostně tak jako podnik. Naše klíčové hodnoty excelence,týmová spolupráce a leadership nám napomáhají dosáhnout tohoto růstu. Naše podnikatelské aktivity realizujeme v rámci platných profesních standardů, zákonů a regulačních předpisů i v souladu se zásadami a standardy PwC. Tento cíl zahrnuje mimo jiné plný soulad s Etickým kodexem IESBA (kodex Mezinárodního výboru pro etické standardy účetních). Jsme si však vědomi, že tyto standardy, zákony a zásady nemohou obsáhnout všechny typy chování. Proto máme zpracován Kodex jednání, který se vztahuje na všechny partnery, zaměstnance i společnosti PwC. Tento Kodex vychází z našich hodnot a posouvá je na vyšší úroveň demonstruje naše hodnoty v činech. Kodex určuje, jak máme jednat a provádět business v širokém spektru okolností a situací. Obsahuje rovněž rámec pro etické rozhodování, který pomáhá partnerům a zaměstnanců při přijímání správných rozhodnutí v etických dilematech, s nimiž se mohou střetnout. Očekáváme, že partneři i zaměstnanci nejen sami respektují hodnoty obsažené v Kodexu v každodenním životě během své kariéry v PwC, ale též pomáhají ostatním v takovém přístupu. PwC ve Střední a východní Evropě (CEE) má plně integrovanou síť pro oblast Etiky a podnikatelského jednání. Dohled nad etickými otázkami v CEE provádí regionální Vedoucí pro etiku a podnikatelské jednání. Každá země má k lokální propagaci etických přístupů svůj Tým pro etiku a podnikatelské jednání. Činnost týmu zahrnuje mimo jiné komunikaci s lokálními partnery a zaměstnanci a jejich vzdělávání. Každá kancelář PwC má přístup k podrobným doplňkovým směrnicím ke Kodexu jednání. Tyto směrnice zahrnují postup v otázkách přijímání darů od klientů, úzkých osobních vazeb a způsob, jakým mají zaměstnanci postupovat, pokud zjistí neetické jednání na straně partnera nebo zaměstnance. CEE má regionální nástroj přístupný všem partnerům a zaměstnancům, který jim umožňuje zaslat anonymní žádosti vybranému expertovi z oblasti Etiky a podnikatelského jednání. Osoby mimo PwC, včetně zaměstnanců našich klientů, mohou předložit žádost, včetně možnosti předložit ji anonymním způsobem, s využitím globálního komunikačního nástroje PwC, který je k dispozici na Pokud jsme informování o potenciálním porušení Kodexu jednání nebo vznikne takové podezření, podnikáme kroky k vyšetření a v relevantních případech k nápravě. Partneři a zaměstnanci jsou nabádáni k informování a k vyjádření svých obav a jsou povinni takto činit pravdivě, čestně a s respektem. PwC je připraven chránit jednotlivce proti odvetným opatřením. Partneři a zaměstnanci odpovídají za řešení záležitostí, o nichž jsou informováni. Veškeré stížnosti a obvinění jsou vyšetřena v souladu s protokolem vydaným PwC. V praxi zobecňujeme nápravná opatření v zásadách a postupech, pokud se při etickém vyšetřování objeví nutnost takového zásahu. PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Strana 4 ze 14\n6 Etický kodex IESBA a standardy PwC Standardy IESBA a standardy PwC zahrnují veškeré etické požadavky obsažené v 13 zákona o auditorech a v Etickém kodexu vydaném Komorou auditorů České republiky ve smyslu tohoto ustanovení zákona. Nezávislost PwC Audit přijala a uplatňuje Globální zásady nezávislosti PwC, která v případě potřeby doplňuje o příslušné přísnější právní předpisy, auditorské standardy a další ustanovení platná v České republice. Globální zásady nezávislosti PwC vycházejí z a jsou v souladu s Etickým kodexem pro profesní účetní IESBA. PwC Audit důsledně sleduje dodržování právních předpisů, profesních standardů a požadavků na zachování nezávislosti PwC, pokud jde o finanční zájmy v klientských subjektech, rozsah poskytovaných služeb, strukturu honorářů a obchodní vztahy s třetími stranami. Další informace o postupech, které PwC Audit uplatňuje při dodržování nezávislosti, jsou uvedeny v části této zprávy pod názvem Postupy PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. v souvislosti se zachováním nezávislosti Postupy při akceptování klienta a pokračování vztahu s ním Při rozhodování o akceptování klienta a pokračování vztahu s ním využívá PwC Audit interní systém PwC International, který se nazývá Acceptance and Continuance ( A&C ), který jí umožňuje prověřit, zda jsou pro ni klienti akceptovatelní. Díky tomuto systému může tým zakázky spolu s vedením, odvětvovými specialisty a odborníky na řízení rizika určit, zda rizika související se stávajícím nebo potenciálním klientem lze zvládnout a zda máme či nemáme s daným subjektem, jeho vedením a společníky spolupracovat. V rámci procesu A&C posuzujeme tyto skutečnosti: pověst společnosti a jejího vedení, účinnost výkonu funkce statutárního orgánu, praxe a zkušenosti zaměstnanců klienta odpovědných za účetní výkaznictví, jakékoli motivy nebo sklony vedení společnosti zkreslovat vykazované výsledky, všechny významné transakce strukturované k vykázání určitých výnosů, jakékoli nezvykle agresivní nebo kreativní účetnictví, všechny složité, neobvyklé nebo těžko posuzovatelné transakce, všechny odhady, které jsou spojené s neurčitostí nebo subjektivními úsudky, všechny transakce se spřízněnými osobami, které nejsou součástí konsolidované skupiny, jakékoli náznaky toho, že společnost by se mohla nacházet ve finančních potížích, odbornost nutnou k provedení konkrétní zakázky. A&C je velmi účinný rozhodovací nástroj, avšak skutečným páteřním prvkem procesu akceptování a pokračování vztahů s klienty je významná časová investice ze strany našich partnerů pro řízení rizik. Jak je podrobněji uvedeno v části Provádění zakázky, naši partneři pro řízení rizik jsou zkušení partneři s vybudovanou důvěrou a nezávislostí, kteří se zásadním způsobem podílejí na rozhodování, zda určitého klienta přijmeme, resp. zda budeme pokračovat v obchodním vztahu s ním i v dalším období. Po rozhodnutí o přijetí klienta, resp. o pokračování vztahu s ním, včleníme výsledky tohoto hodnocení do samotného auditu, kde se promítnou například do stanovení rozsahu práce nebo rozhodnutí o složení pracovního týmu. Odmítneme předložit nabídku na provedení práce nebo přijmout práci či pokračovat v ní, pokud považujeme rizika za nezvládnutelná, když klient nesouhlasí s potřebným rozsahem práce nebo když cena není akceptovatelná. PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Strana 5 ze 14\n7 4.1.4 Lidské zdroje Přijímání zaměstnanců Při přijímání zaměstnanců, a to jak absolventů, tak lidí s praxí, uplatňujeme přísná měřítka, ke kterým patří nejen hodnocení středoškolského a vysokoškolského vzdělání nebo akademických výsledků daného uchazeče, ale také pohovory se zájemci, prověřování předchozí praxe a posuzování referencí. Hodnotíme také kvalitu absolventů přijímaných z jednotlivých vysokých škol a univerzit, což nám umožňuje zaměřit se při získávání nových zaměstnanců na ty vysoké školy a univerzity, na nichž vystudovala řada vynikajících odborníků, kteří jsou dnes v naší profesi velmi úspěšní. Profesionální rozvoj Vzdělávání je soustavný proces, který začíná s přijetím zaměstnance a pokračuje po celou jeho profesionální kariéry u nás. Naši zaměstnanci se účastní různých interních vzdělávacích aktivit i oficiálních kurzů a seminářů organizovaných v ČR a jsou průběžně vzděláváni v průběhu realizovaných zakázek. Toto vzdělávání se týká jak všeobecně účetnictví, auditu a zásad nezávislosti, tak specializace jednotlivých odborníků na konkrétní odvětví. Průběžně se organizují vzdělávací kurzy i pro naše partnery, kteří se kromě toho podílejí na vzdělávání našich zaměstnanců v rámci pracovního procesu. Odpovědností partnera je spolupracovat s členy pracovního týmu usměrňovat, posuzovat, vzdělávat, předávat zkušenosti a jít příkladem odborníkům v týmu. Společnost vybudovala pracovní prostředí, v němž jsou zaměstnanci sami odpovědní za svůj další profesionální rozvoj a za průběh své kariéry, a my jim k tomu nabízíme široké spektrum vzdělávacích kurzů a nástrojů, které jim umožňují přizpůsobit vzdělávání své pozici a odpovědnosti a zároveň se zaměřit na specifické potřeby klientů. Partneři a zaměstnanci jsou kromě účasti na vzdělávacích programech podle vlastní volby povinní navštěvovat také kurzy a semináře, které společnost požaduje za nevyhnutelné k tomu, aby tito lidé vykonávali svou práci vždy v souladu s příslušnými odbornými a etickými normami. Společnost také zajišťuje, aby byly dodrženy profesní standardy, pokud jde o druh a rozsah soustavného profesního vzdělávání požadovaného v daném období. Naše vzdělávací programy se průběžně aktualizují, čímž zajišťujeme profesní růst a rozvoj znalostí a schopností, které naši zaměstnanci potřebují pro poskytování odborných služeb klientům. Dohled a řízení Každý partner řídící zakázku odpovídá (po přiměřené konzultaci s ostatními) za to, že partneři a členové pracovního týmu dané zakázky mají k jejímu provedení požadovanou odbornost a potřebné zkušenosti. Při samotné zakázce nese konečnou odpovědnost za rozsah, v jakém je řízena, sledována a prověřována práce služebně mladších zaměstnanců, kteří byli na zakázku přiděleni. PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Strana 6 ze 14\n8 Kariérní postup Výkony partnerů i zaměstnanců se každý rok hodnotí na základě procesu, kterého se účastní kolegové ve stejném postavení, podřízení i nadřízení. Partneři a odborní zaměstnanci jsou hodnoceni a odměňováni za kvalitní a fundované účetní a auditorské výkony. Naše hodnotící a odměňovací procesy byly uvedeny do souladu s pravidly, která zakazují odměňovat a hodnotit partnery na základě jejich úspěchu při prodeji neauditorských služeb auditovaným klientům. Kromě toho ve společnosti podporujeme, uznáváme a odměňujeme i dobrou týmovou práci. Zaměstnanci dostávají také oficiální zpětné informace o výkonu na každém projektu, na kterém strávili 80 a více pracovních hodin. Všichni zaměstnanci jsou oficiálně hodnoceni minimálně jednou za rok na základě informací od partnerů a nadřízených, s nimiž pracovali na zakázce. Kromě toho umožňuje naše metodika auditu neformální zpětnou vazbu a usměrňování v průběhu celé zakázky. Naše metodika je postavena tak, aby zajistila jak kvalitní pracovní výstup, tak soustavný profesní rozvoj našich lidí. To všechno se následně zohlední v ročním hodnocení, v němž se posuzuje, jak si každý ze zaměstnanců vedl ve srovnání s firemními hodnotami, cíly, které si každý stanovil na daný rok, a ve srovnání s kolegy. Naši zaměstnanci postoupí v kariéře jen tehdy, jsou-li schopní zvládnout odpovědnost vyššího stupně Provádění zakázky Konzistentní globální metodika auditu Naše společnost se spolupráci s ostatními společnostmi celosvětové sítě PwC uplatňuje u všech zakázek konzistentní metodiku auditu, aby tak zajistila jednotný a konzistentní přístup. Tato metodika se podle potřeby zdokonaluje tak, aby odpovídala měnícímu se prostředí. Všichni partneři a ostatní zaměstnanci se ve znalostech metodiky průběžně školí. Naše metodika je dostatečně pružná, čímž umožňuje doplnění o jakékoli další postupy požadované místními regulačními předpisy. Komplexní zásady a postupy Naše účetní a auditorská činnost se řídí komplexními zásadami a postupy, které pravidelně aktualizujeme tak, aby odpovídaly novému vývoji oboru a prostředí, v němž působíme, a reagovaly na vznikající problematiku, potřeby a zájmy praxe. Tyto zásady vycházejí nejen z profesních a regulačních standardů, ale promítá se do nich i určité vodítko, které mohou naši odborníci využít pro co nejlepší uplatnění těchto zásad. Jsou k dispozici v elektronické formě jako soubory a databáze, které se pravidelně aktualizují a doplňují tak, aby odpovídaly nejnovějšímu vývoji, a jsou našim zaměstnancům kdykoliv k dispozici. Postupy řízení kvality konkrétní zakázky Máme zavedeny i další specifické postupy pro řízení kvality, které uplatňujeme při jednotlivých zakázkách. Například pro každého našeho kotovaného klienta a pro řadu dalších účetních jednotek, včetně obchodních společností a některých státních orgánů, považovaných za významné s ohledem na jejich velikost, složitost, obor činnosti nebo významné veřejné postavení, určíme nezávislého partnera odpovědného za posouzení kvality ( Quality Review Partner ), který projednává všechny důležité skutečnosti s partnerem pro zakázku a který odpovídá za nezávislé posouzení plánu auditu a jeho realizace, řešení důležitých otázek, účetní závěrky a zveřejnění požadovaných informací a za přiměřenost výroční zprávy. V našich interních předpisech jsou stanoveny specifické požadavky na funkci Quality Review Partner zajišťující, že tento partner odpovědný za posouzení kvality auditu splňuje kritéria dostatečné praxe a zkušeností v daném odvětví. PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Strana 7 ze 14\n9 Podle našich předpisů jsou v případě specifických transakcí a v určitých situacích, které mohou vyžadovat značnou míru úsudku a rozhodování, nutné konzultace s ostatními odborníky a specialisty na dané odvětví. Povinnost konzultací, naše konzultativní firemní kultura, o které se zmiňujeme dále v tomto dokumentu, znamená, že kromě konzultací, které se oficiálně vyžadují, naše týmy na zakázkách pravidelně konzultují svá řešení i s jinými specialisty a odborníky v daném odvětví. Partneři pro zakázku, kteří jsou přidělovaní k auditu subjektů veřejného zájmu, se pravidelně střídají, aby se zajistil nový pohled na věc, aniž by však společnost musela o klientovi znovu získávat stávající informace. Mimoto je mezinárodní metodika PwC postavená na zásadě, že práci prováděnou každým členem týmu zakázky kontroluje jiný člen týmu, alespoň stejně kompetentní, který posuzuje, zda byla práce vykonána v předepsané kvalitě a zda jsou vyvozené závěry správné. Zdroje v oblasti účetnictví a auditu Klíčovým prvkem řízení kvality v naší společnosti jsou konzultace. Naše Metodická skupina pro účetnictví se skládá z partnera a zaměstnanců, kteří jsou odborníky v oblasti účetnictví a auditu. Pokud partner pro zakázku nesouhlasí s názorem metodických expertů, přijde na řadu formální eskalační postup, který zajistí projednání s nadřízenými, dokud se záležitost při zohlednění názoru metodických expertů nevyřeší. S rozšířením Mezinárodních standardů účetního výkaznictví ve znění přijatém EU ( IFRS ) jsme zavedli systém, který zajišťuje, že účetní závěrky našich klientů jsou našimi auditorskými týmy posuzovány konzistentním způsobem, který je plně v souladu se záměrem daným těmito standardy. Klíčovým prvkem tohoto systému je prověření, které je nezávisle prováděno regionálním týmem účetně konzultačních služeb ACS, který je územně rozložen do celého regionu Střední a východní Evropy. V závislosti na komplexnosti a rizicích určitého oborového segmentu, velikosti klienta a jeho kotaci na finančních trzích provádí ACS prověření účetní závěrky klienta sestavené podle IFRS. Například účetní závěrky kotovaných finančních institucí jsou prověřovány týmem odborníků se závěrečným prověřením jedním z partnerů z ACS. IFRS závěrky při prvním použití IFRS nebo při prvním auditu prováděném PwC podléhají plnému prověření ACS. Během prověřování je auditorský tým požádán o obhájení souladu zvolených řešení a zveřejňovaných údajů s IFRS a zajištění souhlasu klienta s dopracováním řešení a zveřejnění v případě, kdy je tým ACS shledá v rozporu s požadavky IFRS. Oblast řízení rizik a zajištění kvality Naši odborníci na řízení rizika, konzultace a firemní zásady jsou součástí centralizovaného oddělení označovaného jako oddělení Risk and Quality, neboli R&Q. R&Q zahrnuje následující klíčové funkce: řízení rizika, nezávislost, odborné účetní služby, služby pro kapitálové trhy, regulační dohled, zásady ověřování a kvalita auditu. Každou z těchto funkcí řídí partner, kterému jsou nápomocní další zkušení zaměstnanci. Tyto partneři jsou v případě potřeby podporováni partnery z ostatních větších kanceláří PwC. R & Q využívá, propaguje a zavádí globální Zásady, směrnice a postupy PwC v oblasti řízení rizik, které byly schváleny globální sítí PwC, které jsou upraveny a přizpůsobeny národním potřebám. Klíčovou rolí partnerů pro řízení rizika je integrální účast na rozhodování o akceptování klienta a pokračování v obchodním vztahu s ním a odpovědnost za vyhodnocení rizika jak po kvalitativní, tak po kvantitativní stránce. Mimoto musí být partneři pro řízení rizika integrovaní do projektových týmů a v případě potřeby poskytovat konzultace k otázkám, jako je například princip trvání účetní jednotky. Máme zavedeny oficiální postupy, které stanoví, za jakých okolností musí tým zakázky konzultovat svou práci s R&Q. Tato skupina nezávislých a zkušených partnerů se zaměřuje na zajišťování kvality a v případě potřeby se zasazuje o provedení změn v zásadách a postupech. PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Strana 8 ze 14\n10 4.1.6 Monitorování V rámci celosvětového programu PwC monitorujeme provedené práce před i po vydání našich zpráv. Tento ucelený program se skládá z Prověrky kvality jednotlivých zakázek ( ECR ) a Prověrky kvality vedení ( QMR ) doplněných o Hodnocení kvality auditu ( AQA ), která zahrnuje prověrky před i po vydání zpráv. Program zahrnuje prověření partnerů i ostatních vedoucích zaměstnanců, kteří mají delegovány podpisová práva a všechny aspekty našeho systému kontroly kvality, abychom zajistili, že naše kontrola kvality funguje řádně a poskytly přiměřené ujištění, že dodržujeme všechny relevantní profesní standardy a naše firemní zásady a postupy. Tento program je řízen a dohlížen oddělením R & Q. Prověrky zakázek provádějí zkušení partneři a senior manažeři s odpovídajícími oborovými zkušenostmi, kteří nemají žádné vazby s kanceláří, která provádí prověřovanou zakázku ani s konkrétním prověřovaným auditem. Členové prověrkového týmu procházejí potřebným vzděláváním a obdrží náležité instrukce pro výkon této role. Každý partner musí být prověřen nejméně jednou každých pět let a v případě významných klientů dvakrát za šest let. Častější kontroly se provádějí v případech, kdy existuje možnost zvýšených rizik. Náš inspekční proces zahrnuje též periodické testování účinnosti našeho systému řízení kvality ve všech funkčních oblastech vymezených standardem ISQC 1. Je zavedeno každoroční testování dodržování firemních zásad a postupů v každé oblasti vymezené ISQC 1, pokrývající regionální a na rotační bázi též národní kontrolní mechanismy a monitorovací postupy. Monitorování kvality je rovněž neoddělitelnou součástí našeho programu soustavného zvyšování kvality. Pravidelně hodnotíme přínos těchto oficiálních programů v úsilí zlepšit naše zásady a postupy a zajistit konzistentní kvalitu naší práce. Nálezy z prověrek kvality jsou sdělovány partnerům i zaměstnancům formou oběžníků a webových prezentací. Ke každému selhání při plnění a dodržování standardů přistupujeme velmi zodpovědně: partnerovi se doporučí zajistit zlepšení výkonu a v následujícím roce se jeho práce znovu prověří. Nedostačující odborné řízení nebo řízení rizik, nedostatky v oblasti nezávislosti i etiky se projevují v negativním finančním ohodnocení partnera; v některých případech má partner zákaz podepisovat zprávy auditora jménem společnosti a ve velmi závažných případech je partner vyzván, aby ukončil pracovní vztah se společností. Na základě každé prověrky kvality je sestavován Plán zvýšení kvality Prohlášení vedení o účinnosti vnitřního systému kontroly kvality Jednatelé PwC Audit jsou přesvědčeni, že uvedené postupy řízení kvality auditu jsou v souladu se všemi platnými předpisy a že poskytují dostatečný základ pro přesvědčení, že statutární audit, který vykonává PwC Audit vždy splňuje požadovaný standard kvality. 4.2 Poslední prověrka zajištění kvality auditu v souladu s článkem 29 směrnice č. 43 EU o auditu Komora auditorů České republiky provedla externí prověrku v souladu s článkem 29 Směrnice o statutárním auditu a s 24 Zákona o auditorech č. 93/2009 Sb. za účasti Rady pro veřejný dohled nad auditem v termínu září PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Strana 9 ze 14\n11 5 Postupy PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. v souvislosti se zachováním nezávislosti 5.1 Nezávislost, integrita a objektivnost Náš Regionální vedoucí partner pro oblast nezávislosti s podporou Národního partnera odpovědného za dodržování nezávislosti a podpůrného týmu striktně dohlíží na dodržování regulačních, profesních a firemních požadavků na nezávislost ve finančních zájmech a obchodních vztazích s klienty. V souladu s politikou globální sítě PwC má naše společnost zavedený program dodržování a monitorování zásad nezávislosti. Systémy a kontrolní mechanismy zahrnují tyto klíčové součásti: 1. písemné zásady a postupy zachování nezávislosti, 2. automatický vyhledávací systém a seznam subjektů podléhajících omezením, 3. soustavná školení k tématu nezávislosti, 4. každoroční proces sebehodnocení a potvrzení nezávislosti všemi partnery a zaměstnanci, 5. interní monitorování našich systémů a kontrol zajišťujících zachování nezávislosti včetně každoročního testování nezávislosti partnerů a ředitelů, 6. odpovědnost za zachování nezávislosti a za efektivnost systémů a kontrol, kterou je pověřeno vrcholové vedení, 7. odpovídající podpora shora a kultura související se zachováním nezávislosti, 8. bezodkladné nahlášení jednání zaměstnance s klientem o uzavření pracovního poměru, 9. nahlášení potenciálního nebo zjevného porušení nezávislosti, 10. disciplinární postupy a řízení, 11. dohled nad obchodními vztahy, svazky, provizemi a podmíněnými honoráři. Od partnerů a zaměstnanců se na základě tohoto systému vyžaduje, aby prošetřili a zdokumentovali jakékoli pochybnosti o nezávislosti společnosti ve vztahu k přijetí nějakého nového klienta nebo nějaké konkrétní zakázky. Dříve než přijmeme od klienta, pro něhož provádíme audit, nějakou zakázku netýkající se auditu, vzneseme s pomocí výše popsaného systému dotaz u partnera, který celkově odpovídá za naše služby danému klientovi. Pokud tento partner nepotvrdí, že navrhovaná zakázka neohrožuje nezávislost společnosti nebo že lze uplatnit postupy, které dostatečně vyloučí jakékoli ohrožení nezávislosti, zakázku nepřijmeme. Důležitým aspektem naší firemní kultury nezávislosti je centrální podpora, které se jednotlivým partnerům dostává jak v záležitostech samotného účetnictví a auditu, tak v záležitostech chování klienta. Pokud klient neakceptuje jednoznačné rady týkající se jeho účetního postupu, výsledky auditu v důležitých otázkách nebo pokud se chová neeticky, společnost podpoří rozhodnutí partnera pro zakázku tyto skutečnosti vykázat, i když to může znamenat ukončení nebo odmítnutí obchodního vztahu s daným klientem. 5.2 Prohlášení vedení k postupům zajištění nezávislosti Jednatelé PwC Audit prohlašují, že postupy k zajištění nezávislosti jsou v souladu s příslušnými regulačními předpisy. Poslední interní prověrka zachování nezávislosti se uskutečnila na regionální úrovni PwC ve Střední a Východní Evropě v červenci PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Strana 10 ze 14\n12 6 Soustavné vzdělávání statutárních auditorů Jednatelé PwC Audit prohlašují, že v souladu s údaji ve výše uvedené kapitole věnované kvalitě auditu, naši statutární auditoři jsou zapojeni do firemního programu průběžného vzdělávání. Kromě účasti na průběžném, interně organizovaném školení se od našich statutárních auditorů požaduje, aby se účastnili každoročního průběžného odborného vzdělávání a rozvoje ve smyslu požadavků Komory auditorů České republiky, které obvykle představuje 40 hodin vzdělávacích aktivit za rok. 7 Finanční informace za rok končící 30. června 2014 V tabulce níže předkládáme neauditované finanční informace za rok končící 30. června 2014 dle poskytnutých služeb. Obraty dle poskytnutých služeb Částka (mil. Kč) Statutární audit** 609 Ostatní auditorské služby 26 Služby daňového poradenství 0 Jiné služby (poradenství) 51 Celkový obrat* 686 Poznámky: * Tyto částky a jejich detailní analýza se vztahují jen k obratu PwC Audit ** Povinný audit v ČR a ověřovací služby dle mezinárodních standardů pro povinný audit konsolidovaných účetních závěrek v ČR i v zahraničí PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Strana 11 ze 14\n13 8 Subjekty veřejného zájmu, jejichž statutární účetní závěrku v průběhu obchodního roku končícího 30. června 2014 auditovala společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Tento seznam uvádí subjekty veřejného zájmu, ve kterých PwC Audit zahájil, prováděl nebo ukončil statutární audit ve výše uvedeném finančním roce ve smyslu ustanovení 43, článku 1 (f) zákona o auditorech. AEGON Pojišťovna, a.s. AGROFERT, a.s. AHOLD Czech Republic a.s. Billa, spol. s r.o. BNP Paribas Cardif Pojišťovna, a.s. BOSCH DIESEL s.r.o. Česká pošta, s.p. Evropsko-ruská banka, a.s. Exportní garanční a pojišťovací společnost, a.s. Hasičská vzájemná pojišťovna, a.s. JOHNSON CONTROLS AUTOMOBILOVÉ SOUČÁSTKY, k.s. KUPEG úvěrová pojišťovna, a.s. Metrostav a.s. Penny Market s.r.o. Philip Morris ČR a.s. Severomoravská plynárenská, a.s. (od 1. ledna 2014 sloučena s RWE Energie, s.r.o.) Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s. Škoda Auto a.s. Tesco Stores ČR a.s. UNIQA pojišťovna, a.s. Všeobecná zdravotní pojišťovna České republiky Východočeská plynárenská, a.s. (od 1. ledna 2014 sloučena s RWE Energie, s.r.o.) Záložna CREDITAS, spořitelní družstvo PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Strana 12 ze 14\n14 9 Zásady pro odměňování partnerů Partneři jsou odměňovaní ze zisku společnosti a sami odpovídají za příspěvky na důchodové a jiné zabezpečení, včetně zdravotní péče. Postup hodnocení a odměňování partnerů je plně v souladu s požadavky na nezávislost uvedenými v Etickém kodexu pro profesní účetní IESBA, který zakazuje hodnotit nebo odměňovat partnera za prodej neauditorských služeb vlastním auditovaným klientům. Odměňování partnerů stanoví regionální výkonná rada na základě posouzení přínosu partnera pro firmu v průběhu roku a po ukončení auditu členských společností v jednotlivých zemích regionu. Výši odměny stanovené Výkonnou radou posoudí a schválí Výbor partnerů. Odměna partnera má tři vzájemně propojené složky, které všechny závisí na dosaženém zisku: Složka příjmu za odpovědnost zohledňuje dlouhodobý přínos partnera a jeho odpovědnost. Výkonnostní složka příjmu zohledňuje přínos partnera a jeho pracovních týmů v průběhu roku. Podílová složka příjmu představuje partnerův podíl na ziscích po odečtení prvních dvou složek. Podíly se partnerům vyplácejí podle stanoveného vzorce, který bere v úvahu více faktorů, jako například konzistentnost výkonů a funkce partnera v rámci firmy. Výše výkonnostní složky se určí na základě výsledků, které partner dosáhl v porovnání se svými osobními cíli. Tyto cíle zahrnují zajištění kvality auditu a absolutní dodržení požadavků zachování integrity a nezávislosti. 10 Prohlášení ke zprávě PwC Audit prohlašuje, že podle jeho nejlepšího vědomí jsou informace obsažené v této zprávě v čase jejího vydání správné a jsou v souladu s požadavky zákona o auditorech v platném znění. 29. září 2014 Za PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Jiří Moser jednatel a řídící partner PwC v České republice PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Strana 13 ze 14\n15 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., se sídlem Hvězdova 2c, Praha 4, IČ: , zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod oprávněním číslo PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. PwC je značka, pod níž členské společnosti PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) podnikají a poskytují své služby. Společně tvoří světovou síť společností PwC. Každá společnost je samostatným právním subjektem a jednotlivé společnosti nezastupují síť PwCIL ani žádnou jinou členskou společnost. PwCIL neposkytuje žádné služby klientům. PwCIL neodpovídá za jednání či opomenutí jednotlivých společností sítě PwC, ani nemůže kontrolovat výkon jejich profesionální činnosti či je jakýmkoli způsobem ovlivňovat.\nwww.pwc.com/cz Zpráva o průhlednosti Obchodní rok končící 30. června 2015 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Obsah 1 Úvod 2 2 Právní struktura, vlastnictví a vztahy v rámci sítě 2 3 Správa a řízení společnosti


Veselý dal 13 bodů, ale Fenerbahce s CSKA padlo košem v poslední vteřině – ČT sport – Česká televize\nVeselý dal 13 bodů, ale Fenerbahce s CSKA padlo košem v poslední vteřině\nPrvní s druhým se střetli v Evropské lize basketbalistů. Urputný boj o vítězství nakonec pro sebe v Istanbulu rozhodlo moskevské CSKA zásluhou Nalda de Cola, jehož střela vteřinu před koncem prolétla košem Fenerbahce a znamenala těsnou výhru 81:79. Tureckému celku, který je v tabulce se ztrátou tří bodů druhý, nepomohlo ani třináct bodů Jana Veselého.\nČeský basketbalista, který ke třinácti bodům přidal i sedm doskoků, se předvedl hlavně ve třetí třetině zápasu, kdy se podílel na vyrovnání skóre a smečí dokonce překlopil stav na stranu istanbulského týmu.\nRuský celek se však nakonec v poslední části zápasu zvedl a v dramatickém závěru vyhrál už čtrnáctý z posledních patnácti zápasů v elitní evropské soutěži.\nVeselý dal 13 bodů, ale Fenerbahce padlo 00:00:50\nEvropská liga basketbalistů - 26. kolo:\nFenerbahce Istanbul - CSKA Moskva 79:81 (za domácí Veselý 13 bodů, 7 doskoků, 4 asistence), Unicaja Málaga - Panathinaikos Atény 79:90.\nVeselému se dařilo a jeho Fenerbahce má jistotu play-off 9. března 2018\nVeselý pomohl Fenerbahce osmi body k další výhře 22. února 2018


Příspěvek k polidštění Václava Havla - Echo24.cz\nZáběr z filmu Havel Foto: Česká televize\nDaniel Kaiser 22. července 2020\nNásledující text nechce být filmovou recenzí, nepokouší se hodnotit film Havel po umělecké stránce, to obstaral povolanější kolega Jiří Peňás zde. Ale v jiné rovině, v otázce, nakolik je ten film pravdivý, s Peňásem trochu polemizuje. Protože je pravdivost jako soubor životopisných detailů a pravdivost, která vystihne něco, co třeba i hutný životopis minul.\nPublicita, která film předcházela, přitom vzbuzovala obavy, že to bude typický český snímek posledních let, tedy dvě hodiny rozpaků za desítky milionů korun. Loni na podzim byl uvolněn záběr herce ztvárňujícího Václava Havla na konci jeho dlouhého věznění (1979–1983). Viktor Dvořák má na záběru tělo poseté šrámy a modřinami, které mají sugerovat fyzické násilí od bachařů.\nSkutečný Havel zůstal fyzického násilí ušetřen, pokud tedy k násilí nepočítáme už výkon trestu. Příslovečnou facku od policajta nikdy nedostal. Každý trochu znalejší divák se tudíž před půlrokem mohl obávat nejhoršího – že film bude protivně didaktický (stokrát napiš, že komunisti byli zlí, a nech si to doma podepsat) a přitom nesplní elementární nároky pravdivosti a uměřenosti.\nZtýrané Havlovo tělo ve filmu bohužel zůstalo, překvapivě ale tyto hrubě zavádějící momenty pro film nejsou určující.\nCelý text Daniela Kaisera, který je autorem dvoudílného životopisu Václava Havla, si můžete přečíst již nyní na EchoPrime. Nebo od čtvrtka v tištěném vydání Týdeníku Echo. Předplatit si jej můžete zde.


Ostrava bere sport vážně! Vy taky? Pojďme o tom mluvit…. | Informace z Čech\nOstrava bere sport vážně! Vy taky? Pojďme o tom mluvit….\nÚnor 12, 2014 - Ostrava\nEvropské město sportu pořádá v pátek 28. února od 8.30 hodin konferenci pro širokou veřejnost. Jejím cílem je otevřít diskusi, která má pomoci s přípravou sportovních projektů ve městě, regionu i České republice. Jedná se o její nultý ročník.\nV roce 2014 by se diskuse měla sportu dotknout v návaznosti na zdraví člověka v průběhu jeho životního cyklu. Odborníci z oblasti pediatrie, geriatrie, kardiologie, rehabilitace a psychologie představí případové studie dokládající nezpochybnitelný přínos pravidelného pohybu pro nápravu škod na lidském těle i duši a jejich prevenci. Jak nebezpečné je pasivní trávení volného času u počítačů a televizních obrazovek a jak se dá vyvolat zdravá závislost na sportování, přiblíží na příkladech z praxe nositele konkrétních projektů pro děti, mládež, seniory i handicapované.\n„Tato doba vyžaduje jiné nástroje komunikace a motivace směrem ke všem věkovým skupinám, než tomu bylo dřív. I kvalitnímu pedagogovi nebo trenérovi občas dojdou argumenty vůči jeho svěřencům. Jindy je zase těžké motivovat nějak izolovaného člověka k aktivitě, která mu pomůže. Proto v programu konference dostanou lidé mimo jiné také možnost poslechnout si zkušenosti odborníka na komunikaci na toto téma a následně s ním otevřeně diskutovat,” řekl Martin Štěpánek, náměstek primátora pro sport a garant projektu Ostrava – Evropské město sportu 2014.\nŘeč bude také o ekonomickém rozměru sportování, který ovlivňuje všechny oblasti lidského působení. V návaznosti na zdraví jsou k dispozici přesná a velmi zajímavá ekonomická čísla. Ta mohou být motivující například pro politiky.\nKromě zajímavých hostů z České republiky a partnerských měst sportu z Evropy – Cremona, Marseille, skotský region North Lancashire, Volgogradu a dalších – jsou do auditoria zváni všichni, kdo mají nějaký vliv na motivaci člověka k zodpovědnému přístupu ke svému zdraví. Diskutovat se všemi přednášejícími tak mohou pedagogové od mateřských po vysoké školy, studenti souvisejících oborů, zástupci neziskových organizací a to nejen zaměřených na sport, pečovatelé, vychovatelé. V neposlední řadě také politici, kteří nesou břímě nezbytné podpory sportování z veřejných prostředků a vůbec každý, koho uvedená problematika zajímá.\n„Zváni jsou úplně všichni, které téma zajímá a chtějí je spolu s námi dále rozvíjet. Nultý ročník se dotýká mnoha témat, z nichž každé si zaslouží samostatnou konferenci aspoň na dva dny. Jsme si toho vědomi, ale je to výkop a uvidíme, čím Ostrava dokáže navázat dál. Bez spolupráce všech to ale nepůjde,” uzavřel pozvánku Martin Štěpánek.


POLITIKA: Ignorovat trojí pokus o vládu je ústavní zločin\nPadla vláda. Je už v kraji zvykem, že padlí šíří paniku. Co je horší, zapomínají, že odepření důvěry vládě a obtíže při ustavování další vlády jsou běžnou součástí politiky, ale také jejích pravidel. A ta na situaci pamatují úplně jinak, než plánují její protagonisté.\nJe aktuální připomenout několik banalit jménem pravidla politické soutěže. Pravidla k politické soutěži patří, bez jejich respektování jde jen o mocenskou rvačku. Prozradím tajemství: ústavní pravidla tu nejsou proto, aby se politikům a politickým stranám vládlo snáze, ale aby se jim vládlo hůře.\nTato pravidla politiky pravidelně zaskočí. V roce 1998 je obešli ústavním zločinem - ústavním zákonem o zkrácení (právě jednoho) volebního období; dnes už podobný zákon sepisují zase.\nTehdy šlo o můstek k opoziční smlouvě, perverzitě, jež nás tísní dosud; dnes povede prý k úřednické vládě - a touto oklikou k opoziční smlouvě číslo 2.\nJe třeba opakovat, proč je opoziční smlouva nemravná a nebezpečná? Protože vylučuje tu nejpodstatnější pojistku proti totalitě, totiž opozici. První její verze v roce ’98, vzpomeňte, byla smlouvou o rozdělení placených míst politiků a úředníků. Ani slovo o programové shodě, o tom, co hodlá vláda udělat. Opoziční smlouva byla smlouvou, kterou se opozice na jedno volební období vzdala opoziční role.\nVzpomeňte na dobové argumenty té ohavnosti: země přece potřebuje vládu, kupříkladu. Potřebuje? I bez opozice? Ne, vládu bez opozice nepotřebuje žádný demokratický stát.\nNyní se nám nabízí jako řešení úřednická vláda. Prozradím další tajemství: nic takového jako úřednická vláda neexistuje; a nejen proto, že ji ústava nezná. Nabízí se nám něco jiného: vláda složená politickými stranami z méně okoukaných „odborníků“ a bez programu, tedy horší než nic. Rozhodně horší než vládnutí vlády v demisi. Nebo hůř, má to být vláda pověřená devastujícím úkolem: dělat politiku dosud vládní a současně opoziční. Doktrináři obou stran si navzájem podpoří své „vlajkové lodi“ (cituji) a vláda bude provozovat balíčky koalice i ČSSD; současně snižovat vládní výdaje a současně je zvyšovat. Raději založit požár, přijde to levněji. Větší absurditu jsem dosud nezaznamenal, ale hlavně opět vládnou političtí konkurenti společně.\nŘešení je v návratu k pravidlům. Nepředepisuje ústava trojí pokus o vládu jako předpoklad předčasných voleb? Namísto úlevného, ale protiústavního ukončení volebního období ať se politici vrátí k ústavě a po skončení naší mise v EU absolvují tři pokusy o složení vlády na základě programu. Teprve potom budou mít právo se zmínit o předčasných volbách. Ostatně všichni skládali slib a cosi jako respekt k ústavě slibovali - pokud ji nestačili změnit, nemají jinou možnost.\nÚstava mimo jiné shledává podstatu politického systému země, cituji, ve volné soutěži politických stran a hnutí a ta se neomezuje jen na volební kampaně. Povinně běží stále; politici jsou pod veřejnou kontrolou a získávají si sympatie, či antipatie; volby to vše jen shrnou. Nemají nárok na přestávku v politické soutěži, než se občerství, zatímco hřiště jim bude hlídat školník jménem úřednická vláda.\nJe řeč o neodpovědnosti levice, s níž svrhla vládu. To je omyl, to opozice musí. A proč by ne, když se jí umožňuje skrečovat soutěž v polovině; když není nucena složit vládu a přijmout odpovědnost. Přesně to je totiž důvod, proč ústava předepsala povinný trojí pokus o vládu.\nŽe se to politikům zdá obtížné a riskantní? To jejich voliče nedojme, za toto riziko jsou placeni. Pro voliče totiž přinesou ony tři pokusy o sestavení vlády tak potřebné informace; o tom, které seskupení spoléhá na svůj program - a říká si o důvěru, které odolává populismu nebo které jen šmejdí po přeběhlících. Jít pro důvěru do parlamentu je ovšem riziko, ale i šance. Není-li politická strana připravena na toto riziko, není připravena na účast v demokratickém systému vlády a nezaslouží si ani tu šanci.\nAutor je advokát, bývalý předseda ODA a ministr spravedlnosti


Určitě je to otázka, která stojí za zamyšlení. Někteří v zákon karmy a reinkarnace věří a jiní ji po...\nDnes jsem si sedl do ticha květinové zahrady. Vypnul jsem myšlenky a pozoroval, co se okolo mě začne dít. A ono se dělo. Vítr zpíval svou melodii; barevné květy se …


pro Hanabii Hyuuga za Sat Sep 27, 2014 4:12 pm\nHyuuga Hizashi(Otec), Hana Hyuuga(Matka)..Jméno otce je shoda náhod jak říká Hakai\nHanabimu bylo dvanáct a konečně nastoupil na Akademii. Učil se velmi dobře vše mu šlo a taky už se pomalu začal projevovat jeho Byakugan. Neustále cvičil a sílil. Neustále se vídal s Nii a dělali spolu vše co šlo(Samozřejmě spolu nespali a tak\nCvičili spolu ale i tak vše co se Hanabi naučil bylo buď od otce nebo od Senseiů z Akademie. Nii Akademie moc nešla a proto se jí Hanabi snažil co nejvíce pomoct, jenže cvičený Sensei ani nějaký člověk který by jí to dokázal naučit nebyl a proto pro ní nemohl nic moc udělat.. Asi po roce když Hanabi úspěšně složil zkoušky a stal se z něho vynikající Genin.. Strašně držel Nii palce aby zkoušky zvládla také. Zvládla je ale jak se říká "Jen z odřenýma ušima".. Oba dva byly v jednom týmu ještě z jedním chlapcem který se jmenoval Nora Kanori. Byl to opravdu silný ninja který se poměrně ničeho nebál, měl ohromě velkou kuráž. Ovšem jeho chuť do boje ho oslabovala více a více. Jednou dostali misi, mise byla obtížná. Utkali se tam s opravdu silnými ninji jenomže potom přišel jakýsi vůdce. Jejich Sensei umřel jako první když se neznámému ninjovi postavil. Poté zůstali jenom oni tři, Hanabi Hyuuga, Nii Yamake, Nora Kanori. Všichni tři byly opravdu vyděšení, jenže Norova zbrklost a chuť do boje ho přemohla, vyběhl na protivníka jenže ten jen máchl katanou a Hanabi a Nii jen viděli jak Norova hlava padá na zem. O to víc jsme se oba dva báli a třásli. Po chvíli Nii řekla něco Hanabimu. Hanabi, běž utíkej !.. A Zachraň se !. Běž !. Hanabi samozřejmě neposlechl a postavil se před Nii Ne !. Neustoupím, nikdy tě neopustím. !.. A tebe Nii. Tebe zachráním !. Pronesl ale po chvíli po Hanbim neznámí útočník vystartoval a chtěl Hanabiho seknout směrem do břicha. Ovšem Nii se postavila přímo před Hanbiho a místo něj sekl jí. Okamžitě sklonil pohled na ní.. N-Nii-San !!! Zařval a okamžitě se sklonil k ní. N-Nii-San.. P-proč si to udělala ?!. Bezmocně na ní koukal a po tvářích mu tekly slzy.. Nii natáhla ruku a slzy mu utřela. P-proč jsem to udělala ?. Protože tě mám ráda.. Hanabi-San. Jen se na něj usmála a poté zavřela oči.. Nemohla to přežít měla přeseknuté všechny důležité orgány. T-Taky tě mám rád.. Nii !. Položil jí čelo na čelo a stále brečel.. Po chvíli dorazily jednotky ze Zankoku a neznámého ninju zastavily(Zabili). Vrátili jsme se do vesnice a mě pečlivě ošetřili. Nepromluvil jsem z nikým. Asi za dva dny po tom incidentu se konal pohřeb Nii a Nory... Přišlo na něj spousta lidí včetně Hanabiho a jeho rodiny. Po pohřbu bylo opět tak jak to bývalo dříve Hanabi byl osamělí nikdo se s ním nebavil ale vlastně si za to celkem mohl sám.. Od té doby co umřela Nii se nebavil z nikým kromě rodičů. A jak dále pokračoval jeho život ?\nHanabimu bylo patnáct když konečně a bohužel neuspěšně složil Chuuninské zkoušky. Byl Teď je Hanabimu patnáct a stále trénuje a chce se stát silnějším a silnějším.. Neustále myslí na Nii a na to jak se stane Jouninem.\nKukaremi no Jutsu\nKonoha Senpuu (Velmi silný kop..)\nDainamikku • Entorii (Dynamický nástup je Taijutsu technika používaná Maito Gaiem. Gai hodí kunai na rozptýlení svého cíle a pak využije svojí rychlost, pružnost a přístup k nepříteli svým rychlým útokem z nepřítelova slepého bodu.)\nNaposledy upravil Hanabii Hyuuga dne Fri May 22, 2015 6:23 am, celkově upraveno 6 krát\nRe: Hanabii Hyuuga\npro Hanabii Hyuuga za Sat Sep 27, 2014 4:14 pm\npro Hokori Mai za Sat Sep 27, 2014 5:45 pm\nHanabii Hyuuga napsal: Hotové\nNe tak docela. Jaksi jsem si nevšiml technik a bodového hodnocení schopností.\npro Hanabii Hyuuga za Sat Sep 27, 2014 6:00 pm\npro Hokori Mai za Mon Sep 29, 2014 7:46 pm\nFuuton máš za Hyuugu povolený až od jounína.\npro Hanabii Hyuuga za Mon Sep 29, 2014 7:47 pm\nAha, ale já žadnou techniku D-rank od Byakuganu nemohu najít ://\npro Hokori Mai za Mon Sep 29, 2014 7:54 pm\nNo jaksi to vyřešit musíš. Ono existuje spousta neelementárních ninjutsu a taijutsu.\npro Hanabii Hyuuga za Mon Sep 29, 2014 8:12 pm\npro Hanabii Hyuuga za Mon Sep 29, 2014 8:21 pm\nJeště jednou Editnuto dosal jsem si Byakugan.. Btw.: Juuken je základní technika Hyuugu.. Najdimi někde rankovaní\npro Hokori Mai za Mon Sep 29, 2014 8:26 pm\nPOVOLENO. Rankování juukenu neřeš, jelikož se jedná o základní techniku, s kterou začíná každý Hyuuga. Nijak to neovlivní Tvé počáteční techniky.\npro Hanabii Hyuuga za Fri May 15, 2015 11:46 am\nProsím o povolení znovu hrát za tuto postavu.. Je mi to moc líto že jsem nehrál ale měl jsem hodně problémů doma umřel mi dědeček i babička při autonehodě.. Takže fakt prosím.\npro Hokori Mai za Sat May 16, 2015 4:50 pm\nChuunínu v Konoze je maximální počet, takže tě nemůžu vrátit zpátky do hry. V brzké době se však budou konat chuunínské zkoušky a další genín, který se jich zúčastní, rozhodně nebude vadit. Co bys tedy řekl na založení, případně upravení této postavy na genína? Absolvování chuuninských zkoušek může být neocenitelná zkušenost.\npro Hanabii Hyuuga za Tue May 19, 2015 9:20 am\nUPRAVENO. Akorád nevím jak jsou techniky na Genina prosím o pomoc.\npro Hokori Mai za Thu May 21, 2015 6:54 pm\nStačí se jen podívat do pravidel, a najdeš to tam. TADY si najdi první odstavec v kapitole Ranky u technik, techniky do vašich začátků, a tam to máš. Měl bys si taky upravit BOS.\npro Hanabii Hyuuga za Fri May 22, 2015 6:24 am\nEditnuto.. Vše i bodové hodnocení.\npro Hokori Mai za Mon May 25, 2015 1:53 pm


Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání)\nTintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání) Albatros (Albatros Media a.s.)2. vydánísrpen 2017série Tintinova dobrodružství\n978-80-00-04645-7 (Albatros (Albatros Media a.s.))\nLes Aventures de Tintin #01: Tintin au pays des Soviets (Casterman, 1999)\nTintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání) (2017)\nTintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2011)\nSpider-man28.2. 15:00Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání)\nDarth Raelchi mecenáš1.1.2020 13:35Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nJe to už komiksový dějepis, ale i na tu dobu je pořád slušně zpracované. Jakékoliv scény s auty, lokomotivou či letadlem jsou fakt prostorové a dobře podporují sled panelů za sebou. Takže chápu touhu po docenění tohoto komiksu (viz komentáře níže). I přesto, že je Tintin v začátcích a má svůj výraz, Filuta nevyjímaje, tak je pořád rozpoznatelný, akorát není tak detektivní a přátelský. Tady je Tintin na stopě a jde do boje. Pere se, bije se, střílí se. Je to jedna akce za akcí. Naprosto je vidět, že to vycházelo ve stripech, takže musí být vždy někde nějaké zakončení nebo posun do nové lokace. Přesto všechno to odsýpá a čte se dobře. Touha ukázat hnus a špínu komunismu se Hergému docela povedla, akorát při tom sledu akcí, není vidět ze SSSR mnoho, přesto dostatek. Hlavně nám ukazuje machinace a způsob jednání tajné služby aj. Je to opravdu dobové a musí se trochu určité věci brát s nadhledem. Karikaturní prvky a zdánlivá všemohoucnost Tintina je místy komická, ale on se ten komiks tak i tváří, a je dobré, že to neznevažuje nic z myšlenky a tématu, kterou chtěl Hergé rozvinout. Tohle je fakt jednohubka a už jen tím, že je i první, je jaksi na okraji a moc lidí se k tomu nevrací. Nevím ani proč a je to škoda. Tohle si zaslouží stejnou pozornost jako kterýkoliv jiný Tintin a ať chceme nebo nechceme, pořád je to Tintin. Hergé začal tady a docela by mě i zajímala ona nová kolorovaná verze. B&W verze ale funguje a když pominu dobový kontext a dobové zpracování, já se bavil a dávám 4 hvězdy (dal bych 4,5).\nCinema Ranger7.9.2019 20:47Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání)\nTintina mám rád a proto jsem si nemohl nechat ujít jeho první komiks. Bavilo mě to.\nŠkoda, že zde není tak docenění.\nRadek Blacksad mecenáš21.8.2019 08:44Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nOd Tintina som čakal teda viac, ale dám mu ešte do budúcna šancu, aj keď prvý diel je neuveriteľne úmorný a to sa prosím pekne furt dačo deje, je to dynamické, ale chýbajú tomu lepšie pointy a vtípky. Nezasmial som sa ani raz.\nGeorge Walker Bush admin15.1.2018 19:05Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání)\n"Tintine! Jsi mrtvý...? Řekni ano nebo ne, odpověz mi!"\nNevědomky jsem sáhl po dalším Tintinovi a ejhle, on to jeho úplně první příběh! Velezajímavé. Jak říká Kaluž u předešlého vydání, jedná se skutečně o silnou agitku, navíc je onen sled bláznivých a nekončících dobrodružství a lapálií více úmorný než humorný. Ovšem je třeba si přiznat, že zatímco řada levicových intelektuálů mezi válkami blouznilo o sovětském blahobytu, ať už ze záměrně lživých či pouze naivně idealistických důvodů, Hergé bolševický režim prohlédl "již" v letech 1929/1930.\nKaluž mecenáš27.1.2012 03:52Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\n„Místo pravých kulek jsem tam dal papírové kuličky.“ (Tintin bezprostředně po své popravě dokazuje, že Sověti rozhodně neměli prozíravost v krvi)\nTohle je agitka nejhrubšího zrna. Bolševik jako ukrutné zlo. Vykořisťování vlastního lidu za účelem exportu národního bohatství a demonstrace sovětského blahobytu. A do toho všeho šaškování "zkušeného" reportéra a jeho psa. Prakticky od samého začátku je Tintin non stop na útěku před všudypřítomnou a krvelačnou GPU (ne, nešlo o náročné grafické procesory, ale o tajnou službu, předchůdce KGB). Místy vtipné příhody (hlavně díky své nepravděpodobnosti) se střídají s těmi zcela nehumornými (bída sovětského lidu) a vytvářejí tak zvláštní kontrast. Pobavila mě skutečnost, že Lenin, Trockij a Stalin ukrývají poklady uloupené lidu pod dřevěnou chatkou postavenou na pusté stepi. A již v útlých začátcích kresleného reportéra jsme svědky jeho vyjímečnosti. Tintin zde například skolí opilého medvěda a dokonce kudlou porazí statný strom, z jehož kmene pak vyřeže dvě funkční letadlové vrtule. MacGyver hadr. Kresba je naivně dětinská, ale je zábavné sledovat, jak se postupem času Hergému vykreslovala ruka, a jak se jeho Tintin více a více podobá tomu, jak ho zná většina z nás. Ovšem Filutu měl v ruce již tehdy, pasáž, kdy je Tintinův věrný psík převlečen za tygra byla bezvadná.\nŠkoda jen, že český vydavatel nepřidal nějaký úvod o tom, ve kterých letech byl tento seriál nakreslen a vydáván, jaké měl ohlasy apod.. Musel jsem tedy brouzdat internety, zrod hrdiny se datuje k roku 1929!\nmisa15.4. 17:25Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání)\nkinak14.4. 22:07Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání)\njh66624.7.2020 15:52Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání)\nlacoste9.7.2020 10:45Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nmalylada24.4.2020 01:16Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání)\nhouse19231.1.2020 16:42Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání)\nCinema Ranger3.4.2019 14:36Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání)\nmearez23.8.2018 22:45Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\npunisher29.5.2018 19:49Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání)\nRedButton13.4.2018 16:21Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nKdG10.12.2017 17:58Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání)\nNoci15.9.2017 17:49Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání)\ncyboy mecenáš7.9.2017 01:08Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů (2. vydání)\nDoppelganger22.6.2015 21:14Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\ntrudoš admin25.4.2015 00:09Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nOrbeek30.1.2015 07:55Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nWereWolf5.11.2014 16:09Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nFox01 mecenáš2.5.2014 23:05Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nLízátko7.10.2013 11:17Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\ndisclose7.7.2013 22:25Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nkaylin30.6.2013 00:03Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nThe Genius7.4.2013 12:33Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nMamut12 mecenáš28.8.2012 23:02Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nAxusNalim25.2.2012 14:37Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nroyan5.2.2012 14:06Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nLenny mecenáš5.2.2012 14:06Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nKaluž mecenáš5.2.2012 14:06Tintinova dobrodružství #01: Tintin v zemi Sovětů\nCinema Ranger, cyboy, filmator, Hanussen, house192, jh666, kallenved, KdG, kinak, malylada, Mercurio, misa, Noci, Pepé13, punisher, Spider-man, zlejzmrd\n2scha, blackJag, burzum, CSE_AC/DC, cyboy, filemon, Glumal, Grebenda, grellenort, Hanussen, house192, invape, jh666, kallenved, KdG, kinak, komik.sx, malylada, Mercurio, misa, Noci, Paldini, Pepé13, Poseidon1978, punisher, S313, Spider-man, tomned, vranakx, zlejzmrd\nBlacklarch, DracoAn, hahahoho


Přelom v pojetí odpovědnosti advokátů? | epravo.cz\nID: 108008upozornění pro uživatele\nNejvyšší soud ČR vydal koncem roku 2017 poměrně přelomový rozsudek ve sp. zn. 25 Cdo 347/2016, který by rozhodně neměl uniknout pozornosti nikoho, kdo v České republice poskytuje právní služby podle zákona o advokacii. Konkrétně rozebírá, kam až může v praxi sahat poučovací povinnost v souvislosti s výkonem advokacie a jaké následky má její zanedbání.\nPo zrušujícím rozhodnutí Nejvyššího soudu tak lze nyní předpokládat takový další vývoj řízení ve věci, že žalovaný advokát bude shledán odpovědným za škodu vzniklou jeho klientovi v souvislosti s výkonem advokacie; odpovědnost advokáta zde vzniká i přes to, že došlo k trestnému činu spáchanému třetí osobou, která je za škodu odpovědná primárně.\nNěco málo ke skutkovému stavu: v roce 2006 sepsal advokát (žalovaný) smlouvu o půjčce ve výši 2.240.000,- Kč a související zástavní smlouvu k zajištění půjčené částky. Problémem však bylo, že skutečný obsah smlouvy o půjčce datované dnem 3. 8. 2006 neodpovídal skutečnosti, neboť je v ní uvedeno, že před podpisem smlouvy v místě jejího uzavření předal věřitel (žalobce) částku 2.240.000,- Kč dlužníku. Toho dne ovšem smlouvu podepsal v kanceláři advokáta pouze žalobce, zatímco dlužník až dne 7. 8. 2006 v jiném místě, aniž mu byly peníze předány; smlouva o půjčce jakožto reálný kontrakt tak jejím podpisem nevznikla a strana smlouvy označená jako dlužník se tak ve skutečnosti dlužníkem nestala, vzhledem k dále popsanému vývoji, a nevznikla jí povinnost ji věřiteli vrátit. Dne 8. 8. 2006 žalobce pověřil svou manželku, aby do kanceláře žalovaného donesla částku 2.000.000,- Kč za účelem jejího předání dlužníku. Zde ji v přítomnosti žalovaného převzala ručitelka ze smlouvy o půjčce, která ji měla nepřítomnému dlužníku předat. Žalovaný advokát o předání peněz mezi těmito osobami vyhotovil příjmový doklad, který předal manželce žalobce, aniž ověřil oprávnění ručitelky jednat za dlužníka. Ta peníze dlužníkovi nepředala, ponechala si je pro svou potřebu a byla za to pravomocně odsouzena v trestním řízení vedeném u Okresního soudu v Českých Budějovicích.\nJe nasnadě, že advokát pochybil, Nejvyšším soudem bylo totiž jeho jednání právně posouzeno (a podobné jednání by obecně mělo být posuzováno) nikoliv pouze jako činnost spočívající v sepisu smluv, ale do výkonu advokacie (podle dikce ustanovení § 1 (2) zákona č. 85/1996 Sb., o advokacii (dále jen "Zákon o advokacii"), je vzhledem k okolnostem nutné zařadit také působení v dalších fázích celé transakce, zejména předání smluv za účelem jejich podpisu a účast při předání finanční hotovosti. Žalovaný advokát věděl, že k předání peněz došlo v rozporu s textem smlouvy až po jejím uzavření, dokonce se na tom aktivně podílel, neboť se tak stalo v jeho kanceláři a sám vystavil doklad o převzetí. Zároveň advokát musel z titulu své odbornosti samozřejmě vědět, že smlouva o půjčce (v tomto případě dle dikce původního § 657 zákona č.40/1964 Sb., občanského zákoníku) má reálnou povahu, tedy ke vzniku souvisejícího závazkového vztahu dochází nikoliv uzavřením smlouvy, ale až skutečným předáním předmětu půjčky od věřitele dlužníkovi.\nOdpovědnost advokáta upravuje ustanovení § 24 Zákona o advokacii, který vychází z objektivní odpovědnosti, tedy bez zřetele k zavinění, a to v případě, kdy při výkonu advokacie dojde k porušení povinnosti advokáta, následně dojde ke vzniku škody a tyto dva elementy vzájemnou příčinnou souvislostí. Z povahy věci (z podstaty poskytování právních služeb) pak vyplývá, že advokát je při poskytování právních služeb klientovi povinen postupovat s náležitou odbornou péčí. To předpokládá iniciativní a samostatný přístup advokáta, poskytnutí potřebných informací klientovi, vysvětlení řešené problematiky, předestření možných variant postupu, vyhodnocení jejich výhod i rizik a vyžádání si pokynů (informovaného souhlasu) klienta v případě, že je to potřebné, což se v tomto případě dle názoru Nejvyššího soudu nestalo.\nNejvyšší soud zde (logicky) uzavírá, že pokud sepsaný text smlouvy o půjčce neodpovídá skutečnému průběhu realizace takové půjčky, tak není možné výkon advokacie selektivně omezit na pouhé sepsání takové smlouvy, ale je nutné celou transakci vnímat v širším měřítku a v této souvislosti poučit strany smlouvy o případných následcích - zde o tom, že v rozporu s textem smlouvy nebyly peníze řádně předány a že závazkový vztah dosud platně nevznikl. Poučení plynoucí z celého řízení je poměrně prosté - každou transakci je nutné, vzhledem k existenci poučovací povinnosti dle ustanovení § 16 Zákona o advokacii, brát jako komplexní souhrn vlastní právní porady a návazujících úkonů nutných k dosažení jejího účelu a i když je úkol advokáta v daném případě vymezen úžeji, tak nesmí opomenout svého klienta alespoň stručně informovat o souvisejících následcích zamýšlené konstrukce dané transakce.


Jak získat iOS / Android Alert, pokud je zítra déšť / sníh\nUž nebudete uvíznout v dešti nebo sněhu. Váš chytrý telefon vás bude moci upozornit jeden den předem, pokud má předpověď deště nebo sněhu. To poskytne dostatek času na plánování a přípravu pro sebe a vaše děti. Zejména pokud jste závislí na veřejné dopravě, tato funkce je nutné mít s chytrý telefon.\nVe vašem chytrém telefonu bohužel není žádný vestavěný prvek pro tento účel. Můžete to však provést pomocí bezplatného nástroje pro automatizaci IFTTT. Dobrá věc na tomto nástroji je, že je jednoduchá, snadná a bezplatná.\nPokud používáte Android nebo iOS, musíte nainstalovat bezplatné aplikace z Google Play nebo iTunes. Jakmile si stáhnete, vytvořte si z vašeho telefonu účet IFTTT s vaším e-mailem.\nJakmile vytvoříte účet a přihlásíte se, budete připraveni jít na upozornění na nastavení ve svém smartphonu.\nZítra zítra? Získat oznámení Android\nPřed spuštěním této funkce nezapomeňte nainstalovat tuto aplikaci IFTTT do zařízení Android. Ujistěte se také, že jste zapnuli oznámení o službě Android, aby vás aplikace IFTTT upozorňovaly. Nyní klikněte na níže uvedený odkaz ze svého chytrého telefonu a provede vás k aplikaci IFTTT.\nPostupujte podle kroků pro nastavení polohy a oznámení a nakonec aktivujte spouštěč. Jakmile nastavíte svou polohu správně, začnete dostávat oznámení o oznámení jeden den předem na svém zařízení se systémem Android.\nZítra zítra? Získejte oznámení iOS\nNainstalujte aplikaci IFTTT do svého zařízení se systémem iOS a zapněte oznámení o stisknutí aplikace IFTTT v telefonu. Jakmile toto nastavení nastavíte, klikněte na tlačítko níže na chytrém telefonu a nakonfigurujte upozornění.\nPostupujte podle kroků a nastavte své umístění a stiskněte oznámení. Až budete hotovi, budete na svém zařízení iOS automaticky upozorňováni jeden den předem pro předpověď deště nebo sněhu na základě nastaveného spouštěče.\nZítra zítra? Získejte oznámení iOS / Android\nZměňte prosím spoušť podle předpovědi zítřejšího předpovědi pro Podmínku z deště na sníh, abyste změnili oznámení o stisku z deště na sníh, abyste dostali oznámení o sněhu jeden den předem.\nNyní jsou vaše smartphony připraveny ukázat vám oznámení, pokud je zítra dopředu déšť nebo sníh. Toto oznámení můžete převést na sms, pokud dáváte přednost aplikacím IFTTT z chytrého telefonu.


Manžel hodený během těhotenství: co dělat a kdo je vinen za tuto situaci\nPřerušení rodinných vztahů je téměř vždy tragédií.A pro ženu, kterou její muž hodil hlavně během těhotenství.\nJak hodnotíme tuto situaci ve většině případů?Samozřejmě, říkáme, že je to darebák, darebák a podobně.Protože je člověk v této situaci jednodušší.Osamělost se snadno léčí, zvláště u mužů.A žena? Je pro ni snadné vychovávat dítě sám?\nVe fórech žen, většinou, rozzlobený výrok.Žena stigmatizuje manžela, který ji opustil během těhotenství.\nAle pokud se pokusíte porozumět problému, porozumět jeho podstatě, potom kořeny tohoto problému mohou ležet velmi hluboko. A žena se už nejeví jako nevinná, chudá, opuštěná ovce. Manžel nevypadá jako darebák a rascal.\nZde jsou dva malé příběhy o ženách od koho manžel opustili během těhotenství:\n1. chtít ještě víc pozornosti na sebe, jeho milovaný, žena začne „otrava“ její manžel, který je dostatečně jemný, aby jejího zesnulého návratu z práce, a tak dále. Z tohoto důvodu rozešle skandály svého manžela, aranžuje záchvaty. Zároveň se neobává o svou únavu, problémy v práci.\nAle pokud o tom přemýšlíte, nedostatek požadované pozornosti od jejího manžela - není to nejhorší problém v rodinném životě.Ale skandály a hysterie zničí rodinu velmi jednoduše. Byl unavený, šel pryč na bezpečné místo, a po nějaké době se spřátelil s jinou ženou, která ho nemá vyžadovat víc, než může dát.\n2. Dívka se setkala s ženatým mužem, který už má syna. Když jsem si uvědomil, že jsem těhotná, požádal jsem, abych se rozvedl s manželkou a vzal si ji. Muž se odmítl a vrátil se do rodiny. Po nějaké době se jeho žena ještě rozvedla a oženila se s těhotným milencem. Brzy si však uvědomil, že není připraven být otcem druhého dítěte a znovu se vrátil ke své první ženě a synovi.\nTakže naše hrdinka byla také opuštěna během těhotenství.V této situaci jsou oba vinni. A žena - ve větší míře: věděla ve skutečnosti o tom, co šlo. Na neštěstí někoho jiného nemůže člověk stavět štěstí.To je lidová moudrost.\nBohužel existují další situace. Vážná sympatie si zaslouží ženu, kterou její manžel nehodil. Jen proto, že nechce mít problémy s vychováváním dítěte, nechce problémy, které nevyhnutelně vznikají v každé rodině.Žena v této situaci bude potřebovat hodně odvahy: zvednout dítě samo o sobě je velmi obtížné.Ale štěstí mateřství nelze porovnávat s ničím.\nobjednávka nemá být opuštěna v průběhu těhotenství vlastního zavinění, věnovat pozornost z několika důvodů, kteří nemají rádi lidi, a protože z toho mohou mít:\nNadměrné nervozitu. Mnoho žen zjistí, že přípustné křičet, šoupat depresi a zesměšňovat jejich manželé dumping všechny své zajímavé pracovní uplatnění.Ženy by se měly snažit, aby se shromažďovaly a pamatovaly si, že muži jsou velmi zranitelné tvory a toto období je pro ně méně obtížné než pro slabší sex.\nJednou z nejčastějších chyb žen je naplánovat vše sami. Muži často otevřeně říci, že to není připraven pro děti, ale holky jsou s to na záminky, všechny způsoby mužů tajně se snaží otěhotnět. V tomto případě je možné zahrnout výrok: "Pro to, co se pro to potýkal a běželo".Výsledkem je, že dívka zůstává těhotná a muž, stejně jako předtím, prohlašuje, že děti nejsou připravené a každý jde svým vlastním způsobem.\nJen dívky stojí si uvědomit, že muži milují svýma očima, a proto dosahuje maximálně snažit se vypadat dobře v průběhu těhotenství a neběží samy, s odkazem na jeho pozici.\nTěhotenství není vzácnou příčinou náhodného kontaktu, někdy takové komunikace probíhá v opilém stavu, v tomto případě žena by měla převzít odpovědnost za partnera, v tomto případě hovoříme o dopadu na její zdraví a budoucnost.\nA pokud váš muž je pryč, přemýšlejte o tom: je to stojí za to, aby i nadále žít s ním? Nebojte se zůstat sám ani s dítětem. Určitě se setkáte s mužem, který bude milovat vás i vaše dítě.Nevzdávejte se, život je vždy na naší straně, drahé ženy.\nvideomateriálů Co uděláte, když jste odešla od muže:\nJak přežít odchod milovaného člověka:\nVelké video - jak přežít oddělení:\njak se vyhnout konfliktu ve vztazích:\nSvatební manikúra: foto 2015( 38 fotek dobré kvality)\nJak se přiznat člověku v lásce, aby ho nevyděsil


25. 6. 2018 20. 6. 2021 / Pavlína Černá / Pražské domácí noviny,Názory a komentáře\nJako zastupitel na Praze 8 sleduji společenské dění. Zaujala mě – dle mého soudu – jedna bizarnost české společnosti. Jedná se o výši dávek státní sociální podpory versus výše minimální mzdy. Proč tyto dvě věci vnímám jako rozpor? Uvedu několik skutečností.\nJak je dnes v médiích zmiňováno, že nezaměstnanost je u nás nejnižší v Evropě. To je sice potěšující zjištění, ale… Struktura poptávaných profesí totiž nekoresponduje s nabídkou na trhu práce. To je důležitý fakt. Jistě znáte problémy s nedostatkem IT specialistů, středoškolsky a vysokoškolsky vzdělaných techniků. Katastrofální situace je též u profesí dělnických, zejména těch, které vyžadují odbornou přípravu a leckdy i středoškolské vzdělání.\n»Hurá akce« z 90. let – mám zde na mysli masovou likvidaci účelově podfinancovaných učilišť a učebních závodů – způsobila v dlouhodobém horizontu řadu problémů. Pravicí adorovaná »ruka trhu« požadovala něco jiného, než bylo reálně trhem nabízeno. V myslích školských novátorů tehdy vzklíčila úžasná myšlenka, že všichni mohou být vysokoškoláci. Stalo se však, že technické obory zmíraly na úbytě a obory humanitní bobtnaly. Skoro na každém rohu vznikla škola připravující studenty (leckdy sotva se prosmeknuvší základní školou) v oborech, které sice mají atraktivní název, ale jejichž existence není podložena reálnými požadavky trhu práce. Jinak řečeno, absolventi mají minimální možnost využít své vzdělání v praxi.\nI vysoké školy mají problémy obdobné. Když vidím studijní obory se zaměřením na »řízení lidských zdrojů« (hrůza, už nejsme ani lidé, ale zdroje!), všelijaké kulturology, rekreology či politology, zmocňuje se mě beznaděj.\nProč společnost za své peníze kontinuálně produkuje potenciálně nezaměstnané či nezaměstnatelné? Existuje i soukromé školství a kdo chce být třeba rekreolog, ať si své vzdělání v oboru uhradí z vlastní kapsy. Příklad ze života. Je smutné, když mě na poště obsluhuje paní inženýrka či magistra. Trošku drahý poštovní úředník, nemyslíte?\nS tím se i pojí další česká specialita. Debata o minimální mzdě. Tedy o té mrzké cifře, s níž se ani nedá vyžít. Smutné je to, že minimální mzda (stále tolik diskutovaná a démonizovaná a pro podnikatele prý »likvidační«), je nižší než souhrn sociálních dávek, které umí lidé vysát ze systému.\nNabízí se tedy otázka. Mají lidé důvod pracovat za minimální mzdu, když lze každé ráno najít pod polštářem leckdy víc peněz, než nalezne pošetilec, vstávající ráno do práce?\nTo je fakt, ověřte si data. Ten, kdo nemá sociální stud (a není jich málo) a cíleně dlouhodobě nepracuje, nic nenamítá. Ale jak na to nahlížejí ti, co za pár šlupek pracují, a leckdy i velmi těžce? Po zralé úvaze i oni mohou dospět k názoru, že je pohodlnější svůj sociální stud odložit a raději se lépe vyspat. A ještě k tomu za víc peněz. Že je to podivné a demotivující? Jistě, ale je to realita.\nA to nehovořím o seniorech, kteří za čtyřicet let práce jsou proti »sociálním lupičům« leckdy žebráci. Žena vychová tři děti, pracuje skoro čtyřicet let a stát se jí za vše odmění žebráckým důchodem deset tisíc Kč. Sociální nespravedlnost nastavená za vlády ministrů Kalouska a Drábka z TOP 09 stále přežívá.\nMám na tento neduh jednoduché řešení. Práce se musí vždy vyplácet. Je třeba nastavit výši a strukturu bezpracných dávek tak, aby byly nižší než minimální mzda. Potírat i šedou ekonomiku. Věřím, že se pak ledy pohnou. A pro příklady nemusíme chodit daleko. Stačí se podívat, jak tento problém vyřešily státy podél našich hranic. Jak je tam obtížné být »profesionálním nezaměstnaným«.\nChci se zasadit o řešení této sociální anomálie, této hluboké nespravedlnosti. Pak se možná podaří lidi od okének na ÚP přivést do produktivní sféry. Nebude to lehké, ale nepracovat se nesmí vyplácet.\nVladislav KOPAL, kandidát KSČM do Senátu ve volebním obvodě 23 – Praha 8


The Concordance-Homotopy Groups of Geometric Automorphism Groups Webové Stránky, Knihy Ke Stažení Zdarma\nNázev knihy : The Concordance-Homotopy Groups of Geometric Automorphism Groups\nDatum vydání: 22.04.1971\nHodnocení knih: 4.6 z 5 (276 hlasů)\nPopis "The Concordance-Homotopy Groups of Geometric Automorphism Groups"\nZastavit Unavený z hledat on-line kam může dostat publikace The Concordance-Homotopy Groups of Geometric Automorphism Groups, je všechny musíte. O zdroje učení najdeš to E-book The Concordance-Homotopy Groups of Geometric Automorphism Groups, vedle knihy připojeno různé generos prostřednictvím představivost a k pomoci soukromé očko může nějaký opravdu rád Vyprávění. péče o času a energie, co chtěli v seznam spojený s knihy. Pozitivní fyzické osoby digitální knihovna:\nUžitečné zdroje absolutně udělena není nedostatek spojený s Marketing, jedince může snadno live to kniha The Concordance-Homotopy Groups of Geometric Automorphism Groups tiše.\nPo ke Stažení, tato elektronické knihy The Concordance-Homotopy Groups of Geometric Automorphism Groups může přepsat jeho oblíbené v dokument, rtf, epub, e -book, fb2, vidět mobi formátování číst tyto osoby na ulici, kromě asi cross nuda zájezd.\nmožnost ke stažení E-knihy zcela zdarma, měl bys platit přístup text knihy.\nV kontrastu nový časté výběr, elektronický knihovna může být dokořán 24/7, anytime!\nJsme - dokončení spojený s příručky je aktualizováno. týden zcela nová příručky, publikace, Průvodce, mp3 audioknihy mají tendenci být v ceně.\njednoduché y logické konstrukce z kolekce spojit s knihy bude pravděpodobně nápověda minimalizovat real time podílí příbuzný konkrétní ideální funkce.\nsledovat nás všech, učit se, číst impozantní E-Book The Concordance-Homotopy Groups of Geometric Automorphism Groups zavolat domů malá životní styl.\nzískat The Concordance-Homotopy Groups of Geometric Automorphism Groups žádné náklady v fb2, txt, epub, pdf, mobi formát v oblasti android, Apple iphone a ipad zařízení, iBooks, pro mobilní telefon nebo možná tableta, select vhodná průvodce formátování z lidé pod. si Vybrat pro číst on-Line kniha The Concordance-Homotopy Groups of Geometric Automorphism Groups view odkaz na webové stránky pod.\nHodnocení recenzí The Concordance-Homotopy Groups of Geometric Automorphism Groups


Ecocity Malešice nabízí zdravé bydlení v bytech - EnviWeb.cz\nVýstavba domů v klidné městské části Prahy 10 - Malešicích je do detailu promyšlená už od samotného začátku. Úkolem developera bylo postavit moderní bydlení, které minimálním způsobem zatěžuje životní prostředí. Již na začátku výstavby se optimalizovaly nosné konstrukce a použily se vápenopískovcové bloky pro nosné stěny.\nVšechny domy jsou navrženy v energeticky pasivním standardu. Důmyslný systém řízeného větrání s rekuperací zajišťuje neustály? přísun čerstvého vzduchu a tepelnou pohodu. Obyvatelé malešického Ecocity tak nezažijí v bytech pocit vydýchaného vzduchu, čistý vzduch v interiéru pomáhají udržovat vstupní prachové filtry.\n?\tDeveloperský projekt, který se snaží o ekologické a úsporné bydlení\n?\tJedna z mála možností ekologického bydlení v bytech v centru velkých měst\n?\tVyváženě řeší využití soukromých a veřejných zelených ploch


Dřevěné podlahy jsou ideálním řešením pro každý dům i byt • BYDLENÍ\nVybrat tu pravou podlahu je často pořádný oříšek. Na jednu stranu je nabídka na trhu opravdu široká, na druhou stranu se v ní mnohdy jen těžko orientujeme. A vyznat se v rozdílech mezi různými typy podlah rozhodně není snadné. Proto je třeba nejprve si ujasnit, jaká kritéria by měla naše nová podlaha splňovat. Dost možná pak vybereme tu dřevěnou.\nJaké vlastnosti jsou u podlahy ty nejdůležitější?\nPodlaha je každý den zatěžována, proto je důležité, aby byla dostatečně kvalitní. Její povrch by se neměl běžným provozem příliš opotřebovávat. Skvělou volbou jsou třívrstvé dřevěné podlahy, které bez problémů odolají teplotním výkyvům i vlhkosti.\nPořizujeme-li novou podlahu, chceme, aby vydržela funkční a krásná dlouhou řadu let. Dřevěné podlahy mají tu výhodu, že je lze relativně snadno opakovaně renovovat. Pouhé přebroušení a nové ošetření povrchu jim dokáží vrátit původní vzhled. Kvalitní dřevěná podlaha tak vydrží i několik desetiletí.\nPodlahy, které nezatěžují naše klouby, nejsou úplně tvrdé a při chůzi alespoň lehce pruží. I tady vyhrávají ty dřevěné. Navíc nikdy nestudí.\nPřírodní dřevo má nádhernou kresbu a příjemné barvy. Skvěle se hodí do moderních interiérů i do bytů zařízených starožitným nábytkem. Dřevěná podlaha dodává místnostem nádech luxusu.\nŽivotní prostředí bychom měli chránit. A právě dřevo je skvělý obnovitelný zdroj. Pokud si pořídíme dřevěnou podlahu, příroda nám poděkuje.\nZ jakých druhů dřevěných podlah si můžeme vybrat?\nNa trhu jsou dostupné podlahy z různých druhů dřevin. Navíc se vyrábí celá řada různých typů dřevěných podlah. Vedle klasických parket nebo prken se nabízí také moderní třívrstvá dřevěná podlaha, jejíž velkou výhodou je snadná a rychlá pokládka.\nredakce 9. 5. 2022 9. 5. 2022


Autor – Hlavička – Josef Hlavička | Knihy.ABZ.cz\njen "Autor – Hlavička – Josef Hlavička"\nAutor – Hlavička – Josef Hlavička\n> Hlavička – Josef Hlavička\nSkoro každý by chtěl být v něčem úspěšný - lišíme se jen předmětem svého zájmu. Jeden se chce uplatnit v práci, druhý v zájmové nebo společensky prospěšné činnosti. Další jako vzorná matka dětí, student, kuchař, babička obdivovaná vnoučaty. ...\nŽivot není jednoduchý a přináší řadu úskalí a perných chvilek. Je možné vážit si vzdělaného a úspěšného člověka, když jeho morálka pokulhává? Jak se zachovat, když vás okolí nebere vážně? Jak reagovat na nečekané události? Je umění vzájemné ...\n– Napadlo vás někdy se zamyslet nad tím, které vaše názory a přístupy vám v životě způsobily nejvíce problémů a neúspěchů, přičemž se u vás vyskytují opakovaně a nedaří se vám jich zbavit? A pokoušeli jste se vůbec změnit je, nebo si s tím ...\n– Český autor - právník, který toho už má dost za sebou, dal dohromady praktickou moudrost s ambicí šťastněji žít, lépe se cítit a hlouběji se zamýšlet nad smyslem všeho. Vycházel přitom nejen z vlastního duchovního bohatství, ale také z ...


Velký výklad na vztahy, věštění budoucnosti, výklad z karet na lásku, věštba ,30 | Výklady karet - online výklad\nVelký výklad na vztahy, věštění budoucnosti, výklad z karet na lásku, věštba\nPosílám slíbený výklad z karet.Nejdříve tedy napíšu jak vztah vnímáte vy a po té jak partner a nakonec se podívám na vaší společnou budoucnost jak krátkodobou tak dlouhodobou a co radí karty.\n1-Vy a Karel\nKarty vás ukazují že máte stálého partnera ráda.Hodně vás spojuje, hodně jste spolu prožili a překonali.Podle výkladu si však najednou nejste jistá že je to muž který dokáže naplnit vaše potřeby a touhy,protože díky novému muži kterého jste potkala jste poznala že láska může znamenat i něco více.\nSvým způsobem byste ráda tento vztah na chvíli zastavila a pustila se do vztahu s Michalem a zkusila jestli to bude i v dlouhodobějším vztahu takové jak se zdá nyní že by to mohlo být.\nPodvědomě se ukazuje rozhodování.\nDo budoucna karty říkají že stávajícímu příteli o nové lásce řeknete,ale až po delší době.\nKarty ukazují že vás má velmi rád.Jsou chvíle kdy některé věci vidí jinak,ale v důležitých záležitostech se shodnete a myslí to s vámi upřímně.\nPodle výkladu by vás nerad ztratil.Považuje vás za velmi důležitou ženu s kterou je štastný.\nPodvědomě- Ve výkladu se ukazují že má sny a přání aby váš vztah pokračoval a vy dva byli spolu.\nDo budoucna se z jeho strany dočkáte věrnosti a lásky.\nKrátkodobá budoucnost-věštba ukazuje že nějakou dobu budete okouzlena novým partnerem.Ukazuje se velká touha a to že se s nynějším partnerem trochu odcizíte, protože budete snít o něčem co byste mohla mít.\nDlouhodobá budoucnost-Podle výkladu však nakonec budete s tímto mužem.Ukazuje se že k sobě naleznete cestu a budete si blízcí.Tedy jako muže budoucnosti vidí karty Karla.\nCo karty radí-Karel je spolehlivý.Jeho láska k vám je jíž mnoha zkouškami i časem prověřena.\nMyslí to s vámi upřímně a miluje vás.\nNevýhody– samozřejmě vztah už není ve fází zamilování,chybí tu ta velká vášen kterou cítíte na straně Marka.\nAvšak jako životní partner je tento muž určitě dobrá volba.\nVy a Marek\nKarty Marka ukazují jako muže který váš život pro tuto chvíli rozzářil.Váš vztah k němu je velmi pozitivní, jste jím učarovaná.\nKarty ukazují že v jeho přítomnosti máte pocit jako by jste se znaly již dlouho a velmi si rozumíte.\nJste spolu v kontaktu a když ne tak vám chybí.Natolik si vás získal že byste byla ochotná riskovat vše aby jste mohla být s ním.\nAle nerada byste se zklamala nebo ublížila stávanému partnerovi.\nPodvědomě- cítíte že tento muž je ten pravý i když si to nedokážete úplně odůvodnit tak je vaší duši velmi blízký.\nDo budoucna karty ukazují že budete milovat oba muže a nebude se moci rozhodnout.\nKarty říkají že i on se zamiloval do vás.je k vám upřímný, touží po vás a i jeho přání je být s vámi co by dlouhodobou partnerkou.\nUkazuje že i on má pocit že mu rozumíte a je s vámi velmi štatsný.\nPodvědomě- Věštba říká že jeho city jsou stejně silné jako ty vaše.Nesmírně po vás touží.\nDo budoucna karty ukazují že bude čekat na vaše rozhodnutí a nejistotou se bude trápit.\nKrátkodobá budoucnost– Podle výkladu budete svou lásku v následujících měsících vůči Markovi tajit ,ale bude velmi intenzivní a oboustranná.\nDlouhodobá budoucnost-Věštba ukazuje že váš vztah bude hodně silný díky fyzické přitažlivosti ,ale s přicházejícími zkouškami se mezi vámi budou objevovat spory.Tedy karty ukazují vášnivou láku.Silnou,ale také pro dlouhodobý vztah hodně složitou.\nJak to vidí karty?\nPozitivní aspekty tohoto vztahu jsou že mezi vámi je mimořádná přitažlivost.Spojení vás dvou tvoří silný pár který v počátcích vztahu cítí jako by jste se znaly již roky.Partner je upřímný a Po fyzické stránce by jste se k sobě opravdu hodily.\nV tomto vztahu by jste se neokoukali, nenudili se .Byl by životní láskou.\nNevýhody-po nějakém čase by opadly růžové brýle a viděli by jste že je hodně věcí které by mezi vámi nebyly takové jak se zdají nyní.Tedy jiný pohled na svět a fungování vztahu do budoucna.\nCelkově karty ukazují že pro život by se více hodil váš přítel.Ale kdo by odolal takové přitažlivosti když jí potká..?\nTedy karty vám snad trošku poodkryly budoucnost.Nyní je na vás jak se rozhodnete.


Komunitní soutěž Bonami | Bonami\nDomůDomůKomunitní soutěž Bonami\nVylepšete si s Bonami místo, kde žijete: Soutěž pro komunity\nZnáte venkovní místo, které byste rádi zvelebili a využili k setkávání s dalšími lidmi? Chtěli byste posedět se sousedy ve vnitrobloku, se spoluhráči u tréninkového hřiště nebo třeba dopřát novou oázu klidu domovu seniorů?\nPřihlaste vámi vybrané místo do soutěže a vyhrajte venkovní nábytek a dekorace Bonami na doladění dvorku, náměstí, komunitní zahrady nebo jiného exteriéru, kde budete rádi trávit čas s partou lidí z okolí. Vyšperkovat si můžete jakékoli komunitní místo.\nPrávě probíhá přihlašování do soutěže. Své přihlášky můžete posílat až do 20. května 2022.\nVenkovní nábytek a dekorace z e-shopu Bonami dle vlastního výběru v celkové hodnotě 50 000 Kč\n2 sety kovových stolků a židlí Bonami Essentials Retro ve světle modré, tmavě modré nebo bílé barvě dle vlastního výběru\nPro všechny soutěžící\nPro všechny komunity, které se zapojí do naší soutěže: sleva 15 % na celý sortiment\nZúčastnit se mohou všechny komunity, které mají vlastní IČO a zároveň jsou nějakým způsobem prospěšné veřejně nebo větší skupině (například sousedský klub, komunitní centrum, muzeum, galerie, sportovní klub atp.).\nObecně jde o bytová družstva, společenství vlastníků jednotek, spolky, obecně prospěšné společnosti, nadace a další nestátní neziskové organizace, obce, města, městské části a nejrůznější příspěvkové organizace, jako jsou například školy, nemocnice, muzea atd.\nPodmínkou je, že vyhraný nábytek bude sloužit všem členům komunity, ne jen jedné osobě, jedné rodině apod. Z toho důvodu se do soutěže nemůže přihlásit fyzická osoba.\nKaždá komunita se může přihlásit pouze jednou. Přihlášku může podat zástupce komunity nebo kterýkoli z členů. Hlásit se mohou pouze právnické osoby se sídlem v ČR.\nJak začít soutěžit? Vyplňte přihlášku níže\nNěco se pokazilo? Otevřete dotazník na tomto novém odkazu.\n1. kolo (právě probíhá)\nPřihlaste svou komunitu do soutěže (více viz Kdo se může zúčastnit). Dejte o soutěži vědět celé komunitě a společně promyslete, které místo si zkrášlit a jak.\nVyplňte dotazník, kde nám v pár větách napište, proč byste měli vyhrát právě vy, na jakém místě bude nábytek dělat radost a kdo ho bude využívat.\nPřiložte fotografii místa, které chcete vylepšit, a vložte odkaz na vybraný venkovní nábytek, který byste si přáli vyhrát. Můžete také připojit kresbu, plánek nebo jinou vizualizaci místa.\nNásledně vyvěste plakát s touto soutěží na webové stránky vaší organizace. V případě, že webové stránky nemáte, je možné plakát vyvěsit také na obecní nástěnku nebo na facebookový profil.\nSvé přihlášky do soutěže můžete posílat od 20. dubna do 20. května 2022.\nZe zaslaných návrhů vybere naše odborná porota 20 projektů, které postoupí do druhého kola soutěže. Všem zástupcům vybraných projektů napíšeme e-mail a dáme jim vědět, že postoupili.\n1. června 2022 vyvěsíme na této stránce všechny postupující projekty. Přímo na stránce budete moci od tohoto dne jednoduše hlasovat pro svůj projekt. Hlasování probíhá do 7. června 2022.\nHlasovat mohou nejen členové komunity, ale také rodina, přátelé a známí. A také všichni ti, kterým se váš projekt zalíbil. Každá osoba má jeden hlas.\n1. cenu – venkovní nábytek a dekorace v celkové hodnotě 50 000 Kč dle vlastního výběru – vyhraje projekt, který získá nejvíce hlasů. Projekty, které se umístí na 2.–8. místě, odměníme 2 sety zahradního nábytku Bonami Essentials Retro. Všichni soutěžící získají 15% slevu do e-shopu Bonami.\nVšechny vítěze zkontaktujeme prostřednictvím e-mailu a do 30 dnů od vyhlášení jim pošleme vybraný nábytek.\nVýherce se zavazuje, že vyhrané předměty budou sloužit účelu komunity/veřejnosti minimálně po dobu 10 let. Výherce se zavazuje poskytnout fotografie při užití nábytku – pro účely Bonami na všech komunikačních kanálech.\nVíce v úplných pravidlech. Máte dotazy? Pište na soutez@bonami.cz.\nVýhra jako z obrázku\n7 nenáročných pokojovek, které vám doma přežijí všechno\nTipy na netradiční pokojové rostliny, co snesou méně péče\nZahradníkův rok: Připravte se na jaro\nFerdinand Leffler radí: Jak řešit osvětlení na zahradě krok za krokem\nUžívejte si svou krásnou zahradu i v noci\nInspirujte se při obměně zahrádky či terasy nejnovějšími trendy\nStylový zahradní nábytek, futony a doplňky\nInspirujte se výběrem zahradního nábytku a nezbytných doplňků\nVyhrajte 50 000 Kč třeba na tento nábytek


Čtvrtfinálové utrpení: Američané deklasovali českou dvacítku 7:0\nČeští hokejisté si ani letos nezahrají v semifinále mistrovství světa hráčů do 20 let. V dnešním večerním utkání jim ráznou stopku vystavil výběr Spojených států amerických, který deklasoval národní mužstvo 7:0. Češi tak na turnaji obsadí pátou příčku, zatímco USA se v boji o finále utká s Ruskem.\n02.01.2016 22:20 |\nLitvínov udolal Třinec a snížil stav čtvrtfinálové série\nHokejisté Litvínova porazili doma Třinec 5:3 a snížili stav čtvrtfinálové série na 1:2, Slavia si poradila s Libercem 5:2 a v sérii vede 2:1.\n09.03.2011 21:20 |\nPortugalci deklasovali KLDR 7:0, trefil se i Ronaldo\nPortugalští fotbalisté deklasovali na mistrovství světa KLDR 7:0 a udělali ve skupině G rázný krok k postupu do osmifinále.\nSlovinští basketbalisté deklasovali v osmifinále MS Austrálii\nSlovinští basketbalisté deklasovali na mistrovství světa Austrálii 87:58 a mohou se těšit na čtvrtfinále, ve kterém se utkají s domácím Tureckem. To si rovněž bez problémů poradilo s Francií a zvítězilo 95:77.\nČeský basketbal by mohl získat olympijskou příchuť. V pátečním zápase si česká reprezentace poradila s výběrem Lotyšska a zajistila si tak poslední postupové místo v kvalifikaci pro Rio de Janeiro. Češi deklasovali Lotyše poměrem 97:70 a mají po nejlepším umístění v české historii jistotu startu na příštím šampionátu v roce 2017. Lotyšsku tak oplatili porážku 65:72 ze základní skupiny i s úroky.\n18.09.2015 22:16 |\nÚstav pro studium totality ocení dvacítku lidí medailí V. Bendy\nDvacítku lidí ocenil letos Ústav pro studium totalitních režimů (ÚSTR) u příležitosti sobotního Dne boje za svobodu a demokracii. Pamětní medaili Václava Bendy již počtvrté obdrží osobnosti, které sehrály význačnou roli v boji za obnovu svobody demokracie. Slavnostní ceremoniál se koná dnes v Praze.\n15.11.2012 06:15 |\nStejně jako předloni se čeští hokejisté utkají ve čtvrtfinále mistrovství světa s nevyzpytatelnými Američany (čtvrtek 15.15). Ti sice v přímém duelu o poslední zbylé místo v play off podlehli Slovákům 2:3, jenže stalo se tak až v prodloužení. A bod zámořskému výběru, který na turnaji porazil jen Bělorusy, Francouze a Maďary, k postupu dál stačil. Slováci vedli, poté dokázali vyrovnat na 2:2, Daňův rozhodující zásah však přišel až v čase 60:59… Další čtvrtfinálové dvojice tvoří Finsko s Dánskem, Rusko s Německem a Kanada se Švédskem.\nMS ´18´: Američané ve čtvrtfinále podle očekávání deklasovali Čechy\nČeská hokejová osmnáctka prohrála ve čtvrtfinále mistrovství světa v Minsku se Spojenými státy americkými vysoko 0:6. Ve čtvrtek bude hrát o konečné páté místo s poraženým z duelu mezi Ruskem a Švýcarskem.\n20.04.2010 17:25 |\nOsobnosti: Brad Pitt (1789 článků) , Jennifer Aniston (781 článků) , Angelina Jolie (2152 článků)\nKonec spekulací. Češi narazí ve čtvrtfinále MS na Švédsko\nVítězství Seveřanů v posledním osmifinálovém vystoupení nad Francii 6:3 poslalo Tre Kronor do čtvrtfinálové bitvy s Českou republikou. Blamáž na MS završili Slováci vítězstvím 2:1 nad Norskem až v prodloužení.


Home > Korzety na hubnutí>Fitness korzet Progresivní\nPřečíst recenze (232)\nZískejte senzační pas okamžitě! Latexový progresivní Fitness korzet se dokonale přizpůsobí Vašemu tělu a zaručí vašemu tělu perfektní křivky.\nZnáte ten pocit kdy přijdete do obchodu a všechno je vám malé, v oblečení jste divně napasována? Tak s tím si od teď nemusíte dělat starosti!\nProtože jsme pro vás ušili hubnutí na míru. Oblékněte si Progresivní korzet. Od prvního obléknutí budete mít, až o 2 velikosti menší pas, díký perfektnímu stažení. Proto budete v každém oblečení vypadat skvěle!\nMožná se teď ptáte jaký je vlastně rozdíl mezi Fitness korzetem a zeštíhlujícím prádlem….\nD i a m e t r á l n í ! Korzet na hubnutí vám nádherně vymodeluje pas do tvaru přesýpacích hodin u udělá vám nádhernou postavu + vám pomůže spalovat tukové buňky.\nJe totiž vyroben z termo-ionizovaného latexu, ten zajistí raketové spalování tukových buněk v problémových partii, pas, bříško a boky, zde korzet nejvíce zahřívá tukové buňky a lépe je spaluje. Takže pravidelným nošením aspoň 6 hodin denně již za necelý měsíc zhubnete až 7 cm a nádherně si vytvarujete pas.\nNo a kdo progresivní korzet může doporučit? Možná je to právě vaše kamarádka, která vám o našem korzetu řekla.\nDále jsou to tisíce spokojených žen po celém světe. Od Hollywoodských celebrit Jessica Alba, Kim Kardashian.\n• 25 ocelových kostic pro ploché a pevné bříško během pár vteřin\n• Krásné tělo ve tvaru přesýpacích hodin\n• Nejprodávanější korzet v USA\ns 1G se nedá srovnat. Bomba! Doporučuji\nPetra z Frýdku\nProgresivní korzet je prostě perfektní za tuto cenu! Materiál je opravdu kvalitní a zpracování velmi precizní. Bohužel jsem si objednal moc malou velikost. Výměna byla, však rychlá a bezproblémová. Korzet dělá nádhernou postavu a těším se až se dostaví výsledky. Dávám mu 5 hvězdiček, protože si je opravdu zaslouží!