Kdo jsem? Jsem žena, manželka, maminka, dcera, sestra a kamarádka. Pro někoho nejsem nic a pro někoho jiného jsem celý svět.\nMiluju přírodu, podzimní procházky, letní deště, sluníčko a každý nový den. Svou rodinu a přátele, knihy, moře, mušle, čokoládu, dobré víno a jídlo, práci na počítači, pořádek, Geocaching a svá zvířátka.\nCelý můj život mě provází různé tvoření, které se v některých mých životních obdobích pro mě stalo jakousi terapií. Ráda cokoli vytvářím a tvořím a také se ráda realizuji na zahradě.\nZ vlastní zkušenosti vím, jak moc bolí odmítnutí, ale i to, že i samota je krásná a potřebná. Vím, jak chutná láska , ale i zklamání. Také vím, jak se změní vztah po narození dětí, jak nepříjemné jsou pomluvy a jaké to je, když se obětujete pro druhé a sebe stavíte až na poslední místo.\nV životě se řídím především svým srdcem a každý den se aspoň 10 minut snažím dělat to, co pro mě představuje splnění mého snu.\nŽiju každý moment naplno. Nechci, aby mi život proplul mezi prsty a já pak litovala, že jsem něco mohla, ale neudělala.\nDnes mám harmonické manželství a žiji ve spokojeném a vyrovnaném vztahu. Chápu svého manžela, znám jeho nálady, potřeby, touhy a přání. Jsem nejen manželkou, ale jak manžel říká „jeho nejlepším parťákem“. Stejně tak mám hezké\na přátelské vztahy se svou rodinou. Miluju své rodiče a má sestra je mou nejlepší kamarádkou.\nPracuji na různorodých projektech, kde se realizuji, ale hlavně na projektech, které mě baví. Vážím si sama sebe, své práce a svých schopností. Umím se ocenit a nedělám nic jen proto, „že by se to tak mělo“.\nOvšem cesta sem byla nesmírně dlouhá, plná překážek, vzteku a mnohdy i pláče.\nDříve jsem si nevážila sama sebe ani svých schopností. Dělala jsem vše jen proto, že se to prostě musí nebo by se to dělat mělo. Vůbec jsem si neuměla užívat života a všeho, co s sebou přináší. Stále jsem jen plnila něčí očekávání a někomu se přizpůsobovala.\nVe všem jsem chtěla vyhovět svému partnerovi, až jsem pokaždé zůstala sama. Můj partner byl pro mě „něco víc než já“, respektive já sama jsem se pasovala do role jeho „služky a pečovatelky“.\nAni vztahy v rodině nebyly ideální. Doma se vše točilo kolem mé sestry, která brala drogy. Rodiče byli naprosto zoufalí\na nevěděli kudy kam. Maminka se se mnou chodila o všem radit a doufala, že se sestra změní. A já se všemožně snažila, abych jim vše vynahradila za nás obě.\nSvé plány jsem odkládala na „někdy jindy“ (rozuměj na nikdy). Chtěla jsem, aby každý v mém okolí byl spokojený. V té době jsem neznala jiný, než můj zaběhlý vzorec – hlavně vyhovět ostatním a přizpůsobit se.\nDíky tomu jsem si myslela, že „narážím“ na samé nemožné chlapy a rozhodla se, že nějaký čas raději zůstanu sama. A i když jsem neměla žádný vztah, což z mého pohledu značilo selhání a neúspěch, tak i přesto za mnou chodili ostatní pro rady.\nChtěli vědět, jak to udělat, aby měli harmonické vztahy se svými blízkými. Vyslechla jsem spoustu příběhů o nenaplněné lásce, nespokojených partnerstvích a manželstvích a také o tom, jak se ženy cítí ošklivé, nechtěné a méněcenné.\nDíky tomu jsem v sobě odkryla talent pomáhat ostatním ženám, aby se našly, pochopily své blízké a své vztahy. Často jsem trávila hodiny konzultováním vztahů svých kamarádek a mnohdy i kamarádů, známých a někdy i neznámých lidí.\nA právě díky příběhům a zkušenostem druhých, jsem ještě lépe začala chápat vztahy jako takové. Hned jsem věděla, kde by bylo potřeba zapracovat a kde naopak ubrat. A dělalo mi velkou radost, že zrovna já jsem byla ta, za kterou přišli, když se necítili dobře nebo si nevěděli rady.\nOvšem, i když jsem pomáhala ostatním, neuměla jsem pomoct sobě. Vše se změnilo v době, kdy se do mého života vrátila má sestra. Ta sestra, o které jsem tolikrát prohlásila, že mou sestrou vlastně už není a nikdy nebude. 15 let brala drogy. A najednou byla zpět a byla „čistá“. Žádné drogy nebrala a rozhodla se, že už ani brát nechce. S manželem jsme se dohodli, že jí pomůžeme s návratem do „normálního“ života.\nOpět se stala mou sestrou a dnes je i mou nejlepší kamarádkou. Teď, po několika letech, jsem jí neskutečně vděčná za to, že se tu objevila i za tu zkoušku, kterou jsem, díky ní musela projít. Naučila mě strašně moc. O životě. O sobě samé. O tom, co člověk všechno dokáže, když prostě jen chce.\nKdyž jsem viděla, co dokázala, tak jsem i já chtěla změnit. Chtěla jsem se naučit říkat NE a stavět sebe samu na první místo. Mě a mé sny. Vážit si sama sebe. Přijmout se taková, jaká jsem a mít se tak ráda. Začala jsem navštěvovat semináře a kurzy sebekoučinku a sebe přijetí, ale i kreativní kurzy, na kterých jsem si upevňovala své sebevědomí. Bavilo mě učit se nové věci a objevovat, co všechno dokážu, když prostě jen chci.\nPráce na sobě samé mě velice obohacovala a bavila. Najednou jsem si vážila sebe sama a věděla jsem, že nastal ten čas dělat to, co celý život chci a co mě baví.\nZačala jsem se dále vzdělávat a rozvíjet. Prošla jsem několika kurzy on-line marketingu a on-line podnikání, přečetla jsem spoustu knih a publikací na téma partnerských a lidských vztahů a osobního rozvoje.\nVýsledkem bylo, že po letech, co jsem na sobě každý den makala, jsem konečně našla sama sebe. Uvědomila jsem si, co od života chci a také co nechci. Vyčistila jsem vztahy se svými blízkými.\nNa začátku roku 2017 jsem spustila projekt Šťastné a sebevědomé ženy, napsala e-book Šťastná a sebevědomá žena a začala spolupracovat s internetovým magazínem Flowee, do kterého jsem přispívala svými články (samozřejmě na témata vztahů a osobního rozvoje).\nV tuto chvíli vedu konzultace pro ženy a vydala jsem svůj druhý e-book Klíč ke šťastnému vztahu.\nChcete se na něco zeptat e-mailem? Napište mi na stana@stanislavakrajickova.cz


Přestupky: Poznámky k věcnému záměru nového zákona o přestupcích\nVystavil Jan Potměšil v 12:15\nAnonymní 4. prosince 2014 7:15\nJe vidět, že autor má hluboké znalosti zákona o přestupcích a správního trestání, nicméně občas zde chybí analýza ústavně-konformních zásad a testu proporcionality. Mně se například jako zcela ústavně-nekonformní a v rozporu s testem proporcionality jeví prodloužení řízení až na 3 roky v případě zahájení řízení či vydání rozhodnutí o vině a to bez ohledu na závažnost přestupku. Jak judikatura NSS, tak i správní praxe ukazuje, že 1 roční lhůta je zcela dostačující, pokud správní orgán věc řeší bez zbytečných průtahů a s plnou znalostí práva a aktuální judikatury NSS v oblasti obstrukcí. Návrh zákona nyní míří do PS PČR a registruji řadu závažných připomínek nejen z řad poslanců, tedy ve hře bude řada pozměňovacích návrhů. Největší slabinou tohoto návrhu je, že není současně komplexně novelizován zákon č. 361/2000 Sb., který má na oblast přestupků fakticky zcela zásadní dopad. Ocením spolupráci autora při formování vhodných pozměňovacích návrhů...email: josef@nekvapil.eu.\nJan Potměšil 5. prosince 2014 7:02\nDobrý den, děkuji za Vaši reakci. Nad lhůtou lze ještě diskutovat, 1 rok ale někdy nestačí; již nyní jsou pak v řadě zvláštních zákonů lhůty delší. Samotný návrh zákona, nyní již v paragrafovaném znění, ale ještě bude předmětem diskuzí a úprav. Zatím se zapracovávají výsledky mezirezortního připomínkového řízení, poté následuje náročné kolečko na Legislativní radě vlády. Teprve po schválení konečného návrhu vládou ČR lze uvažovat, co případně dál. Jde-li o pozměňovací návrhy, jako zaměstnanec předkladatele bych byl zřejmě ve střetu zájmů. Ovšem věřím, že OLG MV by určitě spolupracovalo, už jen proto, aby případné pozměňovací návrhy, byť by se lišily od záměru předkladatele, alespoň někde nevědomky nevyvolaly nějaké nezamýšlené změny či vady.


Prodej skladovacích prostor Nedabyle - sklady na prodej | Eurobydleni.cz\nProdej skladovacích prostor Nedabyle - sklady na prodej\nV nabídce Eurobydleni.cz najdete sklady na prodej Nedabyle. Prodej skladovacích prostor Nedabyle vám vyřeší vaše problémy s nedostatkem místa.\nProdej skladovacích prostor Nedabyle (560+)\nPřemýšlíte nad investicí do svého podnikání, ale nevíte, co přesně by přicházelo v úvahu? V naší nabídce najdete i sklady na prodej Nedabyle, které vám vyřeší vaše problémy s nedostatkem místa. Proč neustále řešit malé prostory, když díky nabídce Eurobydleni.cz můžete najít přesně takové sklady Nedabyle prodej, které vám budou plně vyhovovat. Pokud provozujete v místě Nedabyle kupříkladu internetový obchod, je přeci jen lepší, když máte alespoň část svého zboží skladem, neboť konkurence je obrovská a vše objednávat až v tu chvíli, kdy máte jistotu odběru, není nejvýhodnější.\nNa Eurobydleni.cz najdete prodej skladovacích prostor Nedabyle či jakémkoliv jiném městě velice snadno a především rychle. Nemusíte tak procházet spoustu realitních portálů. Lepší variantou je přeci jen naše obrovská nabídka, proto i prodej skladů Nedabyle je u nás mnohem lepší volbou. Vše na jednom místě a především přehledně. Skladovací prostory Nedabyle prodej z naší nabídky vám budou plně vyhovovat a zcela nepochybně přispějí k rozvoji vašeho podnikání.\nPrávě hledáte své nové bydlení či jiný druh nemovitosti v kategorii sklady na prodej Nedabyle, pokud v této kategorii nemůžete nalézt vhodnou nemovitosti zkuste i kategorii následující sklady Nedabyle, a to sklady na prodej Nedabyle, pronájem skladu pronájmy skladů Nedabyle, Skladovací prostory Nedabyle na dražba.\nPokud nalezené nemovitosti v kategorii sklady k prodeji Nedabyle nesplňují Vaše představy, rozšiřte své hledání na nemovitosti v následujících kategoriích komerční nemovitosti Nedabyle, komerční nemovitosti k prodeji Nedabyle, komerční nemovitosti k pronájmu Nedabyle, Komerční nemovitosti Nedabyle na dražba.\nDalší lokality v okolí sklady na prodej Nedabyle\nPro ještě lepší výsledek ve Vašem hledání v kategorii sklady na prodej Nedabyle, si můžete upřesnit lokalitu pro Váš současný výběr sklady na prodej Nedabyle. Určitě lépe naleznete sklady na prodej Nedabyle, který hledáte.


SerialZone Awards 2016 | SerialZone.cz\nÚvodní stránka > Články > SerialZone Awards 2016\nPřátelé, vítejte u druhého ročníku našich cen o nejlepší seriály sezóny. Vše je opět ve vašich rukou. Zapojte do hry své favority, nažhavte propagační slogany a kampaně, začínáme!\nLoni na jaře jsme se rozhodli pro průkopnický krok. Zahájili jsme první ročník cen o nejlepší seriály sezóny a jako bonus jsme přihodili kategorii Síň slávy. Letos nebyla jiná možnost, než na úspěšný loňský rok navázat a pomyslně tak vzdát poctu sezóně 2015/2016.\nNa jaře se nominovalo, v létě probíhalo hlasování ve finálových kolech, ze kterého vzešli vítězové. Všem seriálům, které slavily vítězství, ale také dostaly tu čest být mezi nominovanými finalisty, jsme před nějakou dobou v tichosti přidali na profil speciální SZAwards zmínku! No schválně, kdo z vás si všiml? :-)\nLetos je tu ale nový ročník a skóre je opět tabula rasa. Je jen a jen na vás, koho v jednotlivých kategoriích budete volit, a pro koho následně během léta budete hlasovat. Už se nemůžeme dočkat, až opět rozjedete ve svých kampaních, jak se loni povedlo se seriálem Banshee, který právě díky silné propagaci objevilo spoustu nových diváků! Který seriál si letos odnese pomyslnou trofej za nejvyboostovanější nominaci? :-)\nV minulém roce od vás padl také návrh na rozšíření počtu kategorií. Po dlouhých diskuzích jsme dospěli k tomu, že prozatím necháme kategorie nastaveny stejně jako loni. Drama je obecně velmi obsáhlá kategorie a je pro většinu z nás jistě těžké najít toho nejlepšího kandidáta, který by si zasloužil hlas. Nicméně o tom to taky trošku je, musíme nějak potrápit vaše mozkové buňky! Takže prozatím zůstává základní členění drama/komedie bez přidání doprovodných žánrů. Ale uvidíme, třeba vaše návrhy na rozšíření kategorií budou letos tak přesvědčivé, že za rok bude vše jinak!\nPravidla se od loňska nemění, ovšem opakování je matka moudrosti a navíc vás tu za ten rok spoustu přibylo, takže jdeme na to.\nSamotné hlasování bude probíhat ve dvou kolech. První z nich začíná už dnes a bude trvat do 29. června (včetně). Všichni registrovaní uživatelé mají možnost nominovat svoje seriálové favority v deseti kategoriích. Možnosti jsou až na jednu kategorii omezeny pouze aktuálností seriálů – nominovány můžou být pouze seriály, které vysílaly nové díly v zemi svého původu v letošní sezóně, tedy od 1. 6. 2015 do 31. 5. 2016. Pokud si nejste jistí, které seriály splňují kritéria aktuálnosti, nezoufejte. Připravili jsme pro vás ve filtru seriálů možnost zaškrtnout si kolonku Může být nominován na SerialZone Awards, která vám vyfiltruje pouze seriály s epizodami z daného období.\nDruhé hlasovací kolo bude probíhat o hlavních letních prázdninách, tedy od 30. 6. do 31.8. 2016. V jednotlivých kategoriích bude z prvního kola vybráno vždy pět nejvíce zastoupených seriálů, které se stanou oficiálními nominovanými podobně, jak to znáte z našich článků Nominace na Emmy nebo Nominace na Zlaté glóby. Všechny nominované vám přehledně představíme v souhrnném článku, abyste měli ještě více informací předtím, než závazně odešlete své nominace na vítěze.\nZávěrečné vyhlášení vítězů bude zveřejněno na začátku nové sezóny, tedy v polovině září 2016. Jak nominovaní, tak samozřejmě i vítězové opět dostanou zmínku o svém úspěchu přímo na svůj profil. Jsme zvědaví, kdo si dokáže postupně během let vybudovat nejdelší nudli ocenění :-)\nI když jste všichni jistě už stoprocentně natěšení a naladěni na nominace, přesto vás ještě potěšíme novými trofejemi, případně další hvězdičkou pro ty, kteří budou hlasovat již podruhé!\n1. 6. 2015 – 31. 5. 2016\n• cokoliv kromě seriálu Friends (Přátelé)\nZde platí stejná pravidla jako u předešlé kategorie, co se do délky epizod týče. Druhou podmínkou zde je, že seriál se začal vysílat na své stanici ve své zemi poprvé (epizoda 1×01) někdy mezi červnem 2015 a květnem 2016 včetně. Opět zde můžete nominovat také minisérie nebo antologie.\nZde lze nominovat seriály s 20–30 minut dlouhými epizodami, které se poprvé představily (epizoda 1×01) ve své zemi na své stanici v období od června 2015 do května 2016.\nAsi nemá smysl argumentovat proti názoru, že v současnosti většina z nás ujíždí hlavně na amerických (USA) seriálech, což ostatně vyplývá i z výsledků minulého ročníku. Aby dostaly šanci i britské, australské, severské a další seriály, o kterých se tu až zase tolik nemluví, vznikla kategorie neamerických seriálů. Zde můžete opět bez ohledu na žánr nebo zemi původu (vyjma USA) hlasovat pro své favority. Opět ale dodržujte podmínku, že nové epizody musely být odvysílány v uplynulých 12 měsících!\nV loňském roce Síň slávy vyhrála legendární komedie Friends (Přátelé), proto prosím berte na vědomí, že veškeré hlasy, které byste opět Přátelům posílaly, budou anulovány! Rozhodněte se proto raději pro svůj jiný oblíbený seriál, aby váš hlas zbytečně nepřišel vniveč.\nSerialZone Awards 2016 (právě čteš)\nProoč? Však i v tom jednom se zahrne vše podstatné :))\njako jo, ale budou mi chybět ty důvody, proč by měl ten který seriál vyhrát...\n3 řady ti připadají, že jsem tomu dala málo času? Vždyť to je aspoň 30 hodin....


PHP nebo JS developer pro brněnský start-up – Inzerce – Fórum – Programujte.com\nPHP nebo JS developer pro brněnský start-up\njmenuju se Roman a jsem součástí brněnského startupu SalesChamp. Zabýváme se vývojem mobilní webové aplikace sloužící k ukládání, managementu a vyhodnocování dat. V současné chvíli působíme na holandském trhu v oblasti direct sales.\n* Pracujeme s nejnovějšími verzemi technologií\n* Práci si u nás děláme co nejpříjemnější. Čerstvé ovoce a další věci z rohlík.cz, skvělá káva z české pražírny.\n* Občas po práci zajdeme na jedno nebo společně podnikneme něco jiného. Obecně se sobě navzájem umíme přizpůsobit, aby se tu odváděla dobrá práce.\n* Plat se odvíjí od zkušeností, pracovního nasazení a skillů navíc, např. již zmíněné přednáškové eventy pro programátorskou komunitu.\nTo hlavní, co nabízíme je možnost ovlivnit naš produkt a fungování celé firmy, jsme otevření všem vylepšením. Vzhledem k tomu, že jsme mladá firma, můžeš to u nás dotáhnout daleko a získat podíl ve firmě nebo procenta ze zisku.\nPokud tě zajímá víc, celý text inzerátů je tady:\nPHP Developer pro inovativní projekty — založil netvorcz


Fersal Hotel Makati Avenue - NEJLEPŠÍ CENY ubytování ve městě Manila\n7840 Makati Avenue corner P. Guanzon Street, Makati, Manila, Filipíny, 1200 - Zobrazit na mapě\nMáte dotaz pro Fersal Hotel Makati Avenue?\n"the room is big and you wont get hungry...there's a lot of p..."\nVelmi dobré 7,4 (1448 hodnocení)\nVelmi dobré 7,4 (3148 hodnocení)\nVelmi dobré 8,0 (1434 hodnocení)\nVelmi dobré 7,2 (637 hodnocení)\nFersal Hotel Makati Avenue – podrobnější informace\nZrekonstruovaný v roce 2013 hotel Fersal Hotel Makati Avenue zaručuje hostům příjemný pobyt ať už jsou ve městě Manila pracovně nebo na dovolené. Odtud mohou hosté užívat snadný přístup ke všemu, co může toto živé město nabídnout. Díky své výhodné poloze, nabízí hotel snadný přístup k místům, která musíte vidět.\nVyužijte bohatství bezkonkurenčních služeb a vybavení v tomto hotelu ve městě Manila. Hotel poskytuje nonstop recepce, parkoviště, pokojová služba, restaurace, noviny s cílem zajistit našim hostům co největší komfort.\nVšechno vybavení ubytovacího zařízení zajišťuje bezkonkurenční pocit pohodlí. Hotel nabízí obrovskou škálu rekreačního vybavení, včetně masáž. Když hledáte komfortní a pohodlné ubytování ve městě Manila domovem vám bude hotel Fersal Hotel Makati Avenue.\nVšichni cestovatelé (181)Hosté na služební cestě (39)Páry (67)Jednotlivci (57)Rodiny s malými dětmi (7)Rodiny se staršími dětmi (2)Skupiny (10)\nBennie – Filipíny


Originální moderní jídelní stůl 120x80 cm v bílé barvě KN002 jsou ideální doplněk pro každého. Proč kupovat drahé moderní jídelní stůl 120x80 cm v bílé barvě KN002, když tady můžete je mít s velkými slevami. Moderní jídelní stůl 120x80 cm v bílé barvě KN002 od nás to je nejen originalita, ale také záruka kvality.\nModerní jídelní stůl má rozměry 120x80 cm a je vhodný až pro čtyři osoby. Je vyroben z kvalitního MDF v kombinaci s přírodním dřevem. Deska stolu je v bílé barvě a nožky jsou v barvě buk. V naší nabídce naleznete i jídelní židle k tomuto stolu, a tak si můžete snadno vytvořit moderní jídelní sestavu.\nDesignové jídelní stoly, Dřevěné stoly, Jídelní stoly luxusní, Dřevěný jídelní stůl, jídelní stůl buk Casarredo, jídelní stůl bílá Casarredo, nejlevnější jídelní stoly Casarredo, bukový jídelní stůl Casarredo, Jídelní stoly bílé, stůl jídelní Casarredo, levné jídelní stoly Casarredo, Jídelní stůl bila patina, jídelní stoly výprodej Casarredo, jídelní stůl 80 x 80 Casarredo, jídelní stůl švestka Casarredo, Jídelní stůl 100 x 80, Jídelní stůl 120 x 80, levné stoly Casarredo, Jídelní stůl, Kvalitní jídelní stůl, Luxusní designové jídelní stoly, jídelní stůl výška Casarredo, jídelní stoly moderní Casarredo, Originální jídelní stoly, Bílý stůl do kuchyně, Jídelní stůl set, moderní jídelní stůl Casarredo, jídelní stůl dřevo sklo Casarredo, Kuchyňské moderní jídelní stoly, luxusní jídelní stůl Casarredo\nJídelní stůl má svůj design v moderním a elegantním provedení. Deska stolu je…\nModerní jídelní stůl je v elegantním stylu. Je vyroben ze dřeva v barvě bělený…


Software v době SaaS: May 2011\nCo dělá člověka velkým? Je to množství peněz které má, a tedy vlastně moci? Možná. Je to úspěch v oboru ve kterém podniká a je mu práce zároveň koníčkem? Nejspíš ano. Je tu však něco víc, totiž schopnost vidět svět nejen takový jaký je, ale i jaký by mohl být. A je k tomu potřeba mít akademický titul? Nenechte se mást, není vůbec potřeba.\nPosted by Tom Malik at 3:40 PM\nPrezentace na téma specifika českého trhu v oblasti internetové reklamy.\n1. Podíly výdajů na reklamu v ČR\n2. Podíly výdajů na reklamu v USA\n3. Internetová reklama v ČR\n4. Google nebo Seznam?\nView more presentations from tomeek\nPosted by Tomáš Běloch at 6:29 AM No comments: Links to this post\nČeská republika hospodaří s příjmem circa 1000 miliard ročně. Trvalo by přes padesát dní, aby si ČR vydělalo na koupi Skype. Ten byl 10. května 2011 prodán Microsoftu za 8,5 miliardy dolarů, circa 143 miliard korun.\nCo je Skype\nSkype (vyslovováno anglicky) je freeware progam pro internetovou telefonii (Voice over IP). Kromě volání podporuje i videohovory, konferenční volání, sdílení plochy, přenos souborů nebo chat. Volání mezi dvěma uživateli Skype je bezplatné, Skype však umožňuje i volání do běžné sítě za poplatek (různý podle tarifů), stejně tak se lze dovolat na Skype z běžné sítě.\nSkype vymysleli a vyvinuli estonští programátoři Ahti Heinla, Priit Kasesalu a Jaan Tallinn, tvůrcí též Kazaa, programu na peet-to-peer sdílení souborů. Ti nápad stejně jako v případě Kazaa prodali Niklasovi Zennströmovi a Daneovi Janusovi Friisovi, kteří založili v roce 2003 Skype jako společnost s ručením omezeným v Lucembursku.\nJméno: Jedno z označení projektu bylo "Sky peer-to-peer", které bylo posléze zkráceno na "Skyper". Takové domény však už existovaly a tak se vynechalo R na konci.\nZakladatelé Zennström a Friis\nV srpnu 2003 byla vypuštěna první veřejná verze, dva roky poté už měl 60 milionů uživatelů. Tehdy se eBay Inc. rozhodl zariskovat a roustoucí hvězdu s velkým potenciálem vydělávat koupil za 2,6 miliardy dolarů.\nNásledující roky Skype rostl, přídaval featurky, pronikal do mobilních zařízení aplikacemi, rozšiřoval kanceláře po celém světě (nejvíc lidí stále pracuje v Estonsku, kanceláře jsou i v Praze), uživatelů přibývalo.\nV roce 2009 se ale eBay kvůli nutnosti celkové restruktualizace rozhodl Skypu zbavit. 70 % firmy se prodalo za 2 miliardy dolarů konsorciu investorů, ve kterém měli své místo i Zennström a Friis, který předtím z firmy odešli.\nZpětně se jeví koupě eBayem jako hloupost. Aukční portál měl údajně Skype využít pro komunikaci klientů v rámci aukcí, Skype si ale žil svým životem a i když stále nabobtnával, očekávaná ziskovost nikdy nenastala. eBay Skype ke svým účelům vlastně tak moc nepotřeboval a držet nevýdělečný podnik bylo zbytečné.\nMicrosoft koupil nevýdělečnou společnost\nSkype měl v roce 2010 příjmy 860 milionů dolarů při čisté ztrátě 6,9 milionu. To je vlastně výborný výsledek oproti více než čtyřistamilionové ztrátě v roce 2009. Microsoft ale i tak musí dobře vědět, proč udělal největší akvizici v jeho historii. 8,5 miliard dolaru je třikrát více než před dvěma lety při prodeji eBayem. I štědrost Microsoftu tak možná zvítězila nad spekulovanými nabídkami Facebooku, Googlu a Cisca.\nPozn.: Microsoft koupil Skype celý, vč. zbylé 30% části patřící eBayi, který tak nakonec díky náběhu hodnoty na starém kšeftu neprodělal.\nCEO Microsoftu Steve Ballmer a Skypu Tony Bates\nMísto Skypu ve vizi Microsoftu\nJak se tedy Skype hodí do Microsoftu do baráku? Microsoft zažívá nové období. Po jakémsi ustrnutí v uplynulých letech přišlo několik facek od konkurence, z které si naštěstí konečně vzal ponaučení.\nWindows 7 je použitelný systém, sada Office je stále lepší a lepší, konečně přižnali, že Zune bylo k ničemu, stejně jako staré Windows Mobile, když nyní udělali nový Phone 7 a vrhli se na spolupráci s Nokií.\nMicrosoft se snaží, a určitě mu to v mnoha případech vyjde. Má neskutečné zásoby peněz, které je škoda nechat ležet v bance. Přepálená investice do Skype tak může být pro giganta v rámci větší strategie prostě ospravedlnitelná. Návratnost je však zcela ve hvězdách.\nSkype divize, jejíž ředitelem se stane současný ředitel Skypu Tony Bates, je další skládačkou do plánu rozšíření služeb a jejich inkorporace. Platforma Skype bude určitě fungovat podobně nadále, možná přijde pozměnění jména, splynutí s Windows Live Messengerem, to hlavní je ale v nových možnostech, které Skype Microsoftu umožní.\nBudoucnost technologie Skype v Microsoftu\nZáměrem Microsoftu je rozhodně integrovat volání, videovolání, konference, chatování atd. do mnoha jeho služeb a zařízení. Dá se očekávat, že inženýři Skypu budou pracovat na integraci do sady Office, mobilních telefonů Windows Phone 7, Xboxu vč. Kinect, Hotmailu. Dalo by se spekulovat i o další integraci s Facebookem, jehož minoritním vlastníkem je též Microsoft.\nSamotná telefonie se asi v této dekádě nestane výdělečnou (v roce 2010 ze 663 milionů účtů používalo placená volání jen 8 milionů), jako část Microsoftu má však divize zaměřená na přímé internetové real-time komunikace rozhodně smysl.\nLogo Skype s nápisem\nOsobně si myslím, že nejvíce se Microsoft zaměří na telefony, protože tam Microsoftu opravdu ujel vlak a Skype budou chtít mohutně propagovat jak na vlastní platformě, tak i na platformách Googlu a Applu, pokud jim to náhodou nezatrhnout. Třeba nám zítra Skype aplikaci z trucu Steve Jobs na iOS zařízení deaktivuje.\nV neposlední řadě Microsoft získá obrovskou základnu uživatelů vč. dat o nich, infrastrukturu a know-how, jak je všechny spojit dohromady, a také se dostane k jinak neveřejnému kódu programu, jehož lehce nezvyklé fungování a bezpečnost je dlouhodobě tématem diskuzí.\nJe zde však ještě hrozba vývoje jednoho potenciálního společného produktu:\nDen zúčtování je na dosah !!!\nPosted by Doupik at 6:53 PM No comments: Links to this post\nLabels: microsoft, Skype, volání\nGoogle efekt aneb bussines modely a význam vyhledávání pro podnik\nCelé vymezení této problematiky vypadá ve světle pojmů jako web 2.0, enterprise 2.0 SaaS (software as a service) poměrně široce. Cílem této práce proto bude krátký náhled do problematiky, kdy se pokusím objasnit význam používaných termínů a postavit je do vzájemné souvislosti. Je zřejmé, že v posledních řekněme 6-7 letech dochází v internetovém prostředí k pozvolným změnám, které jsou schopny svým významem ovlivnit jak život jednotlivce, tak i hospodářský život podniku. Tyto změny jsou vyvolány právě nástupem výše zmíněných trendů. Tyto změny, které jsou svým původem technologické, začali jednotlivci a organizace uvádět v život do té míry, že se jejich výsledkem staly fenomény jako blogging, firemní wikipedie, sociální sítě, informační systémy dodávané ve formě služby a mnoho dalších do té doby neznámých produktů. Přestože byl zpočátku jejich význam zpochybňován a zlehčován, tak zásluhou usilovného vývoje úzké skupiny nadšenců a vizionářů si dnes už ani největší světové IT společnosti nemohou dovolit tyto trendy přehlížet a vehementně se snaží zachytit drtivý nástup společnosti Google.\nGoogle efekt - co to vlastně je?\nNeexistuje konkrétní definice, která by dávala jasnou odpověď na tutuo otázku(u nás tento pojem použil pouze Petr Koubský). Tento pojem si tak dosti koleduje o zařazení do kategorie tzv. Buzzwords, výrazů tolik příznačných pro moderní marketingově „nafouknuté“ technologie. Přesto se zde pokusím vyjmenovat, jak tento pojem chápou různé osobnosti internetového světa.\nPrvní náznak užití tohoto pojmu byl vystopován v roce 2002, kdy jej Sean Hargrave užil ve svém sloupku „The search goes on“ zabývajícím se rozborem situace v oblasti vyhledávačů, kdy nastínil potřebu opuštění prostého portálového modelu a jeho záměnu za kvalitní a relevantní vyhledávací službu\nDále tento pojem Google efekt užil např. Dan Gilmour, který vyjádřil myšlenku, že efekt Googlu a vyhledávačů obecně je takový, že je potlačen význam doménových jmen, neboť většina uživatelů se na cílové stránky dostává odkazem přes vyhledávací službu a to tak, že se prokliknutím objeví přímo na cílové stránce (landing page) a přitom ani nevnímají samotnou doménu a způsob jak se k informaci dostali. Výsledkem je tedy zvýšený význam vyhledávačů, což bylo v minulosti potvrzeno významem optimalizace webu pro vyhledávače za účelem dosažení co nejlepších pozic.\nProf. Tara Brabazon chápe ve své práci Google efekt převážně negativně, a to jako směřování k průměrnosti či prostřednosti (tendency towards mediocrity), kdy kritizuje nadměrný přísun nerelevantních informací vyprodukovaných často samozvanými odborníky, kteří tyto informace publikují, a také rozpor a často dokonce nepřímou úměrnost mezi kvalitou a popularitou obsahu na internetu.\nDle mého názoru ještě blíže jádru problematiky se dostává Susan Feldman ze společnosti IDC, která Google efekt přirovnává k tzv. motýlímu efektu jako součásti teorie chaosu. Stopy Googlu je možné najít v podstatě v jakékoliv oblasti na internetu, přičemž Google má na všechny tyto oblasti obrovský vliv. Kontroverzní projekty Google Books či Google Scholar ohrožují základní principy autorského práva (copyrightu) a publikační činnosti, telekomunikační branže se obává vstupu Googlu na pole bezdrátových technologií, eBay je znepokojen konkurenčním platebním systémem ke svému PayPalu. Google disponuje výkonnými výpočetními centry (cloud computing), která jsou s to dodat dostatečný výkon potřebný pro poskytování SaaS (viz dále). A takto by se dalo pokračovat i dále. Ve všech těchto oblastech se Google snaží vybudovat si technologický náskok a zhusta se mu to i daří, přičemž většinu těchto služeb poskytuje z pohledu koncového uživatele zdarma (tomuto tématu se budu ještě věnovat).\nPro tuto práci se jeví možná nejrelevantnější východisko naznačené v předchozím odstavci. Jde o chápání tohoto pojmu v souvislosti s otřesením tradičním paradigmatem vývoje a distribuce softwaru jako balíkového produktu, kdy si uživatel software koupí licenci od jejího poskytovatele a software provozuje lokálně na základě instalace na svých systémech. Google efekt tedy jde proti tomuto zaběhnutému systému a má zásluhu na vzniku trendu nového, kdy je software dodáván uživateli ve formě služby - SaaS (software as a service). A právě společnost Google se svými produkty jako Google Earth, Google Docs, Google Analytics, Google Desktop atd. stala jasným tahounem vývoje na tomto poli. V podstatě jako jediná z titánů IT trhu dokázala rozpoznat potenciál, který je zde skryt a především s poskytováním služby spojit i vhodný obchodní model zajišťující ziskovost. Tímto se právě posunuji k dalšímu možnému výkladu Google efektu, kdy je tento pojem chápán jako určitý obchodní model poskytování softwaru, kdy jeden subjekt poskytuje software formou služby (on-line) druhému subjektu, přičemž za službu zpravidla neplatí přímo uživatel, nýbrž služba je financována od třetích stran z reklamních příjmů. Je to tedy tak, že A dodá, B užívá a C platí. Zajímavý je další postřeh tohoto autora, když tvrdí, že dnes si již průměrný podnik může pořídit informační systém zcela zdarma (když odhlédneme od hardware) s využitím softwaru pod GNU/GPL licencemi popř. zadarmo poskytovaného software ve formě Saas. Typickým příkladem budiž Open Office, Google Docs, Google Analytics, Skype, ICQ atd. I do těchto sfér tedy dopadá všudypřítomný Google efekt.\nCo lze z výše uvedeného vyvodit? Minimálně to, že dopad Googlu na dění v IT světě je vskutku enormní, a těžko lze dopředu odhadovat, jak se bude dále dění na tomto poli vyvíjet. Může nastat situace, že společnost Google věnuje své úsilí a nemalé finanční prostředky do další dosud neprobádané oblasti a na nás bude opětovně poupravit definici Google efektu a rozšířit ji o další aspekty. Podstatné je však dle mého názoru bude chápat tento pojem nikoliv izolovaně, ale komplexně v souvislosti s IT trendy, o kterých se bude právě hovořit, protože s dosti velkou pravděpodobností na tom Google bude mít větší či menší podíl.\nJaké jsou v současné době business modely na internetu?\nBusiness modely jsou dle mnohých autorů jedním z nejdiskutovanějších a zároveň nejméně pochopených aspektů v souvislosti s podnikáním a internetem. Bylo již mnoho řečeno o tom, jak web jako takový mění zažité business modely podniků, které se musejí napříště přizpůsobit novým trendům. Business model je v nejzákladnějším významu tohoto slova způsob nebo metoda, kterou podnik realizuje primární cíl svého podnikání, tj. dosahování zisku. Jde tedy doslova o specifikaci, jak společnost dosáhne zisku a zároveň umístění společnosti na příslušné místo v řetězci tvorby ekonomické hodnoty.\nV následujíích odstavcích stručně zmíním taxonomie uváděné několika zahraničními autory, přičemž se nebudu pouštět do velkých detailů a případné zájemce odkážu na příslušné weby, kde naleznou obsáhlejší odpovědi.\nTřídění dle prof. Rappy\nPrvní taxononomií moderních business modelů , kterou bych rád uvedl je taxonomie prof. Rappy z Institute for Advanced Analytics na North Carolina State University. V této souvislosti je jistě dobré také poukázat na to, že zatímco některé modely se vyvinuly z „ničeho“ až s příchodem webu a vyhledávačů, jiné vznikly modifikací stávajících a zavedených business modelů (příkladem druhé skupiny může být aukce, která má již velice dlouhou tradici). Samozřejmostí je, že se uvedené modely dále vyvíjejí a v praxi se často navzájem prolínají. Neplatí tak zpravidla, že by si jedna společnost osvojila výhradně jeden business model, který by pak bezvýhradně dodržovala.\nBrokerage (Zprostředkovatelský model) - zprostředkovatel zde působí jako tvůrce trhu a případný zajišťovatel transakcí. Broker si za zprostředkování obchodu vezme provizi (u nás např. server e-poptavka, ale i aukro.cz).\nAdvertising (Reklamní model) – provozovatel webu zpravidla poskytuje návštěvníkům zdarma svůj webový obsah, popř. služby jako je např. e-mail, instant messaging, blogy apod. a financování svého provozu zajišťuje z reklamních příjmů – bannery, kontextová reklama atd. Typickým příkladem jsou různé portály.\nInfomediary (model zprostředkovatele informací) – soustředí se na sbírání dat o zákaznícících a jejich spotřebním chování, přičemž tyto informace pak využije sám nebo poskytne třetím stranám pro účely marketingové analýzy.\nMerchant obchodník) – může mít podobu od čistého e-shopu, kdy obchod ani v kamenné podobě neexistuje nebo kombinace kamenného obchodu a využití webu jako katalogu.\nManufacturer (Direct) (výrobce) - předpokládá, že výrobce nebo poskytovatel služby je schopen přímo dosáhnout na koncového zákazníka prostřednictvím webového distribučního kanálu (např. www.dell.com).\nAffiliate (partnerský model) – je založen na provizích poskytnutých partnerským stránkám za přilákání návštěvnosti na svůj web. V praxi je to řešeno formou výměny bannerů, pay-per-click systémů, provizí z prodeje atd.\nCommunity (komunitní model) – toto je momentálně možná jeden z nejživotaschopnějších modelů a souvisí to především s rozvojem fenoménu nazvaného web 2.0. Uživatelé webu sami aktivně přispívají k utváření obsahu webu. Zisk zde může přinášet prodej doplňkových výrobků, dobrovolné příspěvky popř. kontextová reklama nebo poplatky za prémiové funkce. Typickým příkladem je Open Content systém – Wikipedia, sociální sítě atd.\nSubscription (předplatitelský model) – uživatel odvádí periodické platby (denní, měsíční, roční) za využití služby. Je běžné, že základní funkcionalita bývá poskytována zdarma, přičemž za rozšířenou se platí. Typickým příkladem jsou ISP (internet service provideři)\nUtility (model užitku) – je typickým příkladem pay as you go přístupu. Na rozdíl od předplatitelského modelu se zde platí za skutečné užívání. Typicky jsou to např. služby telefonních operátorů.\nObecné požadavky na business model\nVýše uvedené třídění obchodních modelů je jen jedním z nezávazně zmíněných příkladů, přičemž není pochyb o tom, že lze uvést celou řadu jiných členění ať již jednodušších či složitějších. Z toho důvodu je možná důležitější zmínit 6 základních funkcí (dle definice Chesbrough a Rosenbloom), které by každý obchodní model měl obsahovat:\ndefinovat tvorbu hodnoty pro koncové zákazníky\nidentifikovat cílový tržní segment, kterému bude hodnota dodávána\ndefinovat strukturu hodnotového řetězce uvnitř firmy, nutného k tvorbě a distribuci hodnoty\nodhadnout náklady a potenciální výnosy produkce v závislosti na vybrané struktuře hodnotového řetězce\npopsat pozici firmy v hodnotovém řetězci propojujícím dodavatele a odběratele, identifikovat potenciální spojence a konkurenty\nformulovat konkurenční strategii, kterou bude získána (a držena) konkurenční výhoda oproti rivalům.\nFunkční obchodní model zároveň musí být:\n• Musí být schopen komunikovat s ostatními modely\n• Musí být snadné jej měnit\nZájemce o současné trendy a praktickou stránku realizace obchodního modelu bych si dovolil odkázat na přednášku Michala Berga na téma Současné úspěšné obchodní modely na internetu, jejíž hlavní myšlenky se zde pokusím ve stručnosti zmínit. Tím hlavním poselstvím je dle mého názoru především jisté vystřízlivění z pocitu, že jakmile je podnik činný na internetu, tak je automaticky i úspěšný. Uživatelé začínají být čím dál náročnější na kvalitu služeb a internet již přestává být jakýmsi tajemným místem, do jehož neprobádaných vod neradno vstupovat, ale stává se běžnou součástí života širokých mas. Na internetu jsou čím dál tím více poptávány reálné statky, tzn. reálné zboží v elektronických obchodech a reálné služby (ubytování, letenky, telekomunikace atd.). Aby mohla fungovat reklama je nutno její činnost vystavět právě na podkladě těchto reálných statků a pokud možno se snažit eliminovat případy obchodních modelů, kdy je reklama jediným zdrojem příjmu (přestože trh s reklamou na internetu každoročně roste o 20-25 procent, považuje autor prezentace tyto příjmy za nestabilní). Michal Berg spatřuje budoucnost obchodních modelů především v propojení internetového a reálného světa a vidí velkou mezeru a rozpor mezi tím, co lidé skutečně chtějí, a tím co jim poskytovatelé služeb nabízejí. Lidé zpravidla vyžadují jednoduchost a s touto jednoduchostí chtějí na internetu řešit své reálné problémy. Jedinečnou příležitost tak představují obory jako zdravotnictví, řemesla, veřejná správa atd. V zahraničí jsou již známé služby jako ZocDoc.com nebo ServiceGuy.org, které dynamicky přidělují volného specialistu (řemeslníka, lékaře, zubaře – tito službu financují), na základě požadavku klienta. Úspěšný business model tedy musí především reflektovat to, co lidé skutečně chtějí.\nObchodní model a SaaS\nV kapitole věnované Google efektu jsem zmiňoval pojem SaaS. S ohledem na jasný trend směřující od klasických forem distribuce software k informačním a aplikačním službám mě napadá další souvislosti a nové obzory, které se otevírají pro vyhledávače. Je evidentní, že pokud bude klasický software postupně nahrazen softwarovými službami, nebude již zastávat na počítači tu hlavní a nejdůležitější funkci, ale spíše roli podpůrnou vytvářející zázemí pro poskytované softwarové služby. Dojde tedy k postupnému posunu k modelu tenkého klienta a přechodu od platformy PC k platformě Internetu. Internet tedy ještě zbytní a pro vyhledávací služby to bude znamenat nové příležitosti k rozvoji. Stejně tak s největší pravděpodobností dojde k modifikaci stávajících obchodních modelů a v souvislosti s poskytováním SaaS také vyvstává otázka týkající se vhodného zpoplatnění takto poskytované softwarové služby, tj. právě volby příslušného vhodného business modelu. Jednou z variant je poskytování SaaS zdarma a těžko si lze představit vhodnější příklad tohoto modelu než Google se svými aplikacemi nabízenými v nejširším možném měřítku (myšleno z hlediska uživatelského) a financovanými výhradně z reklamních příjmů. Google vlastně celou svou slávu a moc vybudoval na poskytování věcí zdarma. Tento model fungování softwarových firem není nic, nad čím by se dnes někdo pozastavoval. Stejně tak tento model obecně není nic převratného, protože obsah bez poplatků poskytují již dlouhou dobu televize i rádia. Výdělky Googlu ukázaly, že je jednoznačně a bezkonkurenčně největší firmou na světě, která kdy poskytovala reklamou placený obsah. Google měl už vroce 2007 roční příjmy skoro 17 miliard dolarů, zatímco největší rozhlasové a televizní studia jako ABC, CBS a NBC mají příjmy pohybující se okolo 14-15 miliard dolarů. Pro porovnání Yahoo! dosahuje pouze 6 miliard dolarů. Na druhou stranu si je třeba uvědomit, že na tento model se jistě může spolehnout gigant formátu Googlu, ale již méně běžný podnik, který vyvine inovativní službu a očekává, že se mu náklady vložené do vývoje vrátí. Kromě nabízení těchto služeb zdarma široké spotřebitelské veřejnosti a plnému spolehnutí se na reklamní příjmy (model Google) existují i jiné alternativy (kde bude patrnější orientaci spíše na firemní klientelu) a to především:\nPředplatné (např. 37Signals)\nZpoplatnění užití (např. Campaign Monitor)\nKlasický prodej softwaru (např. Fogbugz)\nPevný poplatek za balík služeb (např. Faxitnice)\nS jistotou lze tvrdit, že současné obchodní modely jsou pro SaaS problematické a nelze překlopit model plateb z klasického balíkového softwaru na model software as a service. Otázka volby vhodného modelu pro SaaS je dnes stále ještě velice problematická a správnost této volby má esenciální význam pro celkový hospodářský úspěch projektu.\nSrovnání mezi běžným vyhledáváním a podnikovým vyhledáváním (enterprise search) a dopad vyhledávání na hospodářskou situaci podniku\nZajímavé se jeví srovnání vyhledávačů (search engines) a to především pokud proti sobě postavíme vyhledávání v podnikových datech (enterprise search) a klasické webové vyhledávání. Ač by se na první pohled mohlo zdát, že jde o stejný princip s tím rozdílem, že je postavený nad jiným daty, není to tak úplně pravda. Jde především o odlišné požadavky, které jsou na výsledky vyhledávání kladeny ze strany uživatelů.\nBěžný uživatel hledající na internetu zpravidla vyžaduje nalezení relevantní odpovědi na zadaný dotaz, přičemž se spokojí s první takovouto odpovědí a nezajímají ho dopodrobna všechny informace, které o dané skutečnosti na internetu existují. Problém zde tedy vyřeší seznam řazený dle relevance, kdy uživatel s největší pravděpodobností přejde na první stránku v pořadí, kterou mu vyhledavač zobrazí jako relevantní. Při vyhledávání v podniku je však zapotřebí jak relevance, tak i úplnost. Jsou zde často vyžadovány všechny dostupné informace, které můžeme o dané skutečnosti najít a zároveň je potřebná schopnost odfiltrovat přebytečné informace, jejichž procházení by bylo pro uživatele ztrátou času.\nDalším zmiňovaným rozdílem je, že obecně na webu je v dnešní době informacemi pokryta prakticky jakákoliv myslitelná oblast, o které se chceme něco dozvědět. Přičemž dokumenty indexované vyhledávacími službami se od sebe zásadně liší (vyhledávací služby dokonce penalizují duplicitní obsah – viz SEO), to ve svém důsledku znamená, že z pohledu vyhledávače lze snáze odhalit rozdíly mezi těmito jednotlivými dokumenty. Naopak v business prostředí se dá předpokládat, že většina dokumentů bude typová (faktury, smlouvy, tabulky, reporty atd.) a bude se od sebe navzájem lišit jen v několika málo detailech (jedna či 2 věty – např. rozdíl mezi loňskou a letošní smlouvou). Z tohoto pak vyplývají odlišné požadavky na vlastnosti a kvalitu vyhledávací služby\nDalší odlišností jsou diametrálně odlišné požadavky na zabezpečení, kdy u podnikového vyhledávání potřebujeme zaručit, že se nepovolaná osoba nedostane v rámci vyhledávání k datům, která pro ni nejsou určena. U běžného vyhledávání, pokud vyhledávač daný dokument „naindexuje“ (tj. pokud explicitně nezakážeme jeho indexaci příkazem při tvorbě webu), bude nadále přístupný všem.\nV neposlední řadě jsou na podnikové vyhledávače kladeny i nesrovnatelně větší požadavky ohledně procesů navazujících na samotné vyhledávání, kdy bývá na rozdíl od „běžného“ vyhledávání vyžadována i určitá nadstavba v podobě třídění získaných informací, reportingu a dalších aktivit nad získanými daty.\nSečteno a podtrženo v podnikovém vyhledávání jde tedy o to najít dostatek relevantních informací a odfiltrovat ty přebytečné. Obecně na internetu jde uživateli především o to najít první informaci, která poskytne odpověď na jeho otázku.\nPřínosy vyhledávání pro podnik\nSusan Feldman z IDC poukazuje na fakt, že si tyto výše zmíněné rozdíly takřka nikdo neuvědomuje a panuje všeobecné přesvědčení, že pro podnikové vyhledávání postačují principy a technologie obecného vyhledávání. Podceňován bývá také dopad vyhledávání na celkovou hospodářskou činnost podniku:\nJe třeba si uvědomit, že pokud podnik disponuje kvalitním vyhledávacím systémem, podstatně si tím zvyšuje šanci, že se zákazník dostane přímo k relevantnímu produktu, který jej zajímá, popř. najde potřebnou informaci, na jejímž základě realizuje obchod. Tato zdánlivá maličkost může přinést mnohaprocentní nárůst tržeb. Na druhou stranu špatně zvládnuté vyhledávání vede ke ztrátě potencionálního zákazníka.\nKaždá prostřednictvím vyhledávače zodpovězená otázka znamená úsporu nákladů na její zodpovězení pracovníky firmy.\nZ hlediska činnosti zaměstnanců firmy znamená kvalitně zvládnuté vyhledávání úsporu jejich času, kdy místo hodin strávených vyhledáváním informací (studie ukazují, že je to přibližně 25 procent pracovního času zaměstnance) mohou tento ušetřený čas věnovat jiným aktivitám.\nJsou zde i další přínosy, které se však již hůře kvantifikují, ale jsou jimi například kvalitnější rozhodnutí na základě přesných a úplných informací atd.\nChtěl jsem se pokusit o uchopení základních pojmů, které jsou v současnosti hojně skloňovány a o jejich postavení do vzájemné souvislosti. Záměrně jsem se také vyhnul některým zajímavým a s tématem souvisejícím pojmům jako např. web 2.0 nebo enterprise 2.0, a to především z obavy, že jejich případné zahrnutí by vedlo k nadměrnému rozsahu a malé přehlednosti této práce. Na úplný závěr mi tedy zbývá jen dostát kladeným formálním požadavkům a pokusit se formulovat 3 základní otázky a odpovědi, které by nejlépe charakterizovaly zaměření a přínos této práce.\n1)Co je to Google efekt a co ve svém důsledku znamená pro podnik?\nGoogle efekt je možno chápat jako velice komplexní jev, který má na svědomí světový internetový vyhledavač číslo jedna – Google. Různí autoři mu přisuzují dalekosáhlé následky v různých oblastech, přičemž syntézou těchto následků zjistíme, že dopad Googlu je v podstatě všeobecný a dle mého názoru je každý další pokus o definici nebo rozšíření významu tohoto výrazu účelovým a nic neřešícím. Na druhou stranu takový pokus o dobrání se pravdy ohledně Google efektu vede přinejmenším k zamyšlení o současnosti a budoucnosti internetu, možných obchodních modelů, vyhledávání, SaaS a mnoha dalších přínosných a zajímavých souvislostech a to jistě není na škodu.\n2)Jaká je budoucnost obchodních modelů\nPokud jde o obchodní modely, ve zjednodušeném pojetí jakožto způsoby dosahování zisku, existuje na internetu celá řada nejrůznějších taxonomií, které zohledňují všemožná kritéria, a do nichž je možno na základě těchto kritérií zařadit v reálném světě existující podniky. Málokdy se však stane, že by řešení, které využívá konkrétní podnik, přesně odpovídalo některému z „teoreticky vytyčených“ business modelů a spíše tak dochází k prolínání jednotlivých kategorií. Základní myšlenkou se mi jeví být názor vyslovený Michalem Bergem, že úspěšný business model by měl řešit především to, co lidé skutečně chtějí, a z tohoto důvodu se zde nabízí další prostor pro ještě těsnější vzájemnou vazbu mezi světem reálným a světem internetu.\n3)Význam vyhledávání pro podnik\nDobře zvládnuté vyhledávání má pro podnik strategický význam a to platí jak z hlediska vyhledávání obecného, kde ono dobré zvládnutí spočívá především v pochopení funkce vyhledávačů (v našem prostředí např. Google,Seznam, Jyxo) a ve snaze o vlastní zviditelnění přítomností v „horních patrech“ výsledků vyhledávání na zadaný dotaz, tak i z hlediska podnikového vyhledávání. Kvalitní podnikové vyhledávání ve svém důsledku zvyšuje tržby společnostem, které jím disponují a zároveň jim šetří náklady, které by jinak podnik musel vynaložit na vyhledávání informace, kterou si může zákazník najít sám.\nPosted by J.D. at 12:27 PM 1 comment: Links to this post\nJaká je strategie Google v oblasti map/Google Earth?\nJe tomu již dávno, když jste museli hledat místa a adresy “prstem na mapě”. Nároky lidí se zvyšují, chtějí se dozvědět informace co možná nejdříve a nejpřesněji. Proto vznikly programy nabízející mapy celého světa, kam můžeme zařadit i Google Earth. S rozvojem internetových služeb však vznikla i oblast online interaktivních map nabízejících několik nových funkcí. Jak tuto situaci řeší firma Google a jakou používá strategii?\nGoogle Earth, jak už název napovídá, je aplikace nabízející zeměpisné informace z celého světa. Je nabízena ve třech variantách. Základní bezplatná verze Google Earth nabízí funkce pro běžné uživatele. Pokud požadujete sofistikovanější funkce, např. 3D měření výšek, ploch a viditelných oblastí, mapování tisíců adres pomocí nástroje Spreadsheet Importer nebo potřebuje importovat velkoobjemová vektorová data, bude si muset zaplatit 399 USD za verzi Pro. Jste-li organizace s velkým množstvím geografických dat, existuje verze Enterprise, kde můžete právě na základě vlastních dat vytvářet mapy s vlastními snímky a cestami. U verze Enterprise je aplikace sestavena dle přání zákazníka a od toho se následně odvíjí její cena. Google Earth můžete instalovat na Windows, MAC i Linux. Vlastníte-li iPhone nebo mobilní telefon s Androidem, můžete si aplikaci také nainstalovat a využívat její funkce.\nPo boku Google Earth stojí také online služba Google Maps. Kdysi to byla pouze obyčejná mapa světa nabízející vyhledávání daného místa. Tím, že vývojáři obou aplikací kombinují nové funkce, promítla se velká funkcionalita z Earth v Maps a naopak. Kromě základní mapy můžete přepnout na satelitní, zobrazovat aktuální dopravu, veřejnou dopravu, fotky nebo si prohlížet města pomocí Street View. Do map je také integrován plugin Earth, který s omezenějšími funkcemi nahrazuje aplikaci Google Earth.\nGoogle Earth je nabízen primárně zdarma. Účelem je přilákání uživatelů a vytváření tak povědomí o této aplikaci. Pokud ale požadujete vyšší funkcionalitu, jsou pro vás připravené licencované verze, za které budete muset zaplatit. Příjem peněz z licencovaných programů však tvoří pouze malou část. Hlavním příjmem jsou samozřejmě reklamy. Firmy platí za umístění v databázi, díky níž mohou být následně zobrazeny uživatelům a to jak v Google Earth, tak v Google Maps.\nJak již bylo řečeno v úvodu, současní uživatelé požadují stále nové a lepší služby od aplikací. 2D mapy ani letecké pohledy již nestačí. Budoucnost směřuje k 3D prohlížení ulicí a silnic nejen ve velkých městech, ale i na malých vesnicích. Začínají se digitalizovat zajímavé objekty, jako jsou galerie nebo třeba muzea. Obrazy v galeriích si můžete prohlížet v klidu a bez stresu z pohodlí domova, a to i ve velkém rozlišení. I v tomto směru se plánuje další rozšiřování funkcí. Otázkou na závěr zůstává, jak daleko to zajde a zda budou chtít lidé v budoucnu ještě cestovat...\nPosted by Terka a Pavel at 1:30 PM No comments: Links to this post\nApp Store je místo, v němž si uživatelé zařízení běžící na platformě iOS mohou zakoupit a stáhnout aplikace. Je provozován přímo firmou Apple, která každou aplikaci před jejím uvedením do App Store podrobí schvalovacímu procesu. AppStore byl spuštěn 10. července 2008. K roku 2010 na něm existovalo přes 300 000 aplikací a staženo jich bylo více než 7 miliard. K datu 18. ledna 2011 Apple uváděl 9,9 milionů stáhnutých aplikací a v souvislosti s tím oznámil a spoustil odpočet zvaný "10 Billion App Countdown", neboli odpočet prodáné desetimilionté aplikace. Tohoto bodu Apple dosáhl 22. ledna 2011 v 10:26.\nMedián zisku z jedné aplikace prodané v App Store činí 8,7 amerických dolarů, zatímco průměrná cena placených aplikací v něm se pohybuje mezi 3,5 a 4 dolary. Z čehož 70% z ceny jde producentům aplikace a 30% jde App Store.\nObchod s aplikacemi je přístupný z iPhone, iPod Touch a iPadu přes aplikaci k přímo určenou k přístupu na App Stor, která také nese stejné jméno. Je to také jediný způsob pro přímé stáhnutí aplikací do zařízení. Pokud ovšem pomineme ilegální způsob nahrání aplikací po úpravě zvané jailbreak. Další způsob nahrávání aplikací do telefonu je jejich stáhnutím pomocí synchronizačního nástroje iTunes, běžícím na platformě Mac OS, popřípadě MS Windows.\nOstatní mobilní platformy mají také svůj App Store\nRád bych se dále zaměřil na porovnání jednotlivých marketů, srovnání jejich velikosti měřené v počtu nabízených aplikací, zhodnocení kvality a nastínění budoucího vývoje. Vycházet budu ze statistiky DISTIMO.\nStatistiky Společnosti DISTIMO, která byla založena krátce po založení prvního App Store, uvádí ve své pravidelné zprávě z dubna 2011, že Google a jeho Android Market překonal Apple App Store v počtu nabízených bezplatných aplikací. V absolutních číslech to znamená, že Google jich má ve svém marketu 134 342, zatímco Apple 121 845. Zajimavý je také pohled na tempo růstu obou obchodů. I když je Android Market zatím stále menší, tak jeho růst je měsíčne o 10% větší, než růst App Store. Podle analytiků by se tyto křivky měli brzy protnout.\nK číslům a velikosti obou marketů bych rád zmínil fakt, že ikdyž Android market má rychlý růst, tak tento růst je jistě na úkor kvality. Vyšši počet aplikací neznamená lepší obchod. Vstup na Android Market je v tomto směru volnějsí a kvalita aplikací podstatně horší. Dokonce by se občas dalo říci, že to vypadá jak na smetišti špatných, nekvalitních a neotestovaných aplikací.\nZatímco Apple prověří každou svou aplikaci schvalovacím procesem, který musí splňovat určité stanovené podmínky, tak na Android market si může nahrát doslovně řečeno kdokoliv, cokoliv.\nBudoucí vývoj jednotlivých obchodů s Aplikacemi\nZ grafu je mimo jiné patrné budoucí protnutí počtu aplikací v Google Android Marketu s počtem aplikací v Apple App Store. Tento bod by měl být dosažen v červenci, možná srpnu roku 2011. Dále je patrná prognóza, že Windows Phone 7 Market bude větší neš Nokia Ovi Store a BlackBerry App Word a to i přes to, že Windows Phone 7 Marketplace je v provozu teprve rok\nPro uživatele je růst těchto marketů jedině dobrá zpráva. Uživatel se již nemusí při pořizování zařízení starat o to, zdali je na v telefonu nahraná ta, či ona aplikace. Uživatel může během chvíle proměnit své nové zařízení třeba v GPS navigaci, menu velkých restaurací, televizní program, jizdní řád, nebo platformu plnou her.\nDalší výhodou vzájemné konkurence zmíněných marketů je očekávané zlepšení nabízených služeb, zlepšení kvality aplikací a celkový posun ve vývoji vpřed.\nWikipedia - http://cs.wikipedia.org/wiki/App_Store\nWikipedia - http://en.wikipedia.org/wiki/App_Store\nDISTIMO - Distimo-Publication-April-2011\nPosted by Jan Zahradník at 10:52 AM No comments: Links to this post\nLabels: App Store, Google Android Market, srovnání marketů s aplikacemi\nPosted by Jan Zahradník at 1:40 AM 1 comment: Links to this post\nPrezentace se zabývá možnostmi využití IaaS služby Amazon EC2 a jejími ekonomickými dopady na správu firemní infrastruktury.\nMožnosti IaaS služby Amazon EC2\nView more presentations from Stanislav Dusek.\nPosted by Stanislav Dušek at 6:17 AM No comments: Links to this post\nStrategie Google v oblasti Google Maps / Google Earth\nPočítačové mapy včera a dnes\nPředstavte si, že jsou 90. léta a že máte za úkol nasadit silniční a satelitní mapy ve svém podniku. Pravděpodobně si mapy zakoupíte na CD a uložíte je do svého GISu. Mapy nejspíš nejsou kvůli omezené kapacitě CD moc detailní. Možná Vám mapu přivezl dodavatel na externím disku. V obou případech Vám ale mapa zabírala spoustu místa na disku. Pokud v mapě byla chyba, např. vesnička Horní Dolní byla špatně geograficky referencována nebo bylo u Prahy postaveno nové satelitní městečko a mapa přestala být aktuální, upgrade mapy nebyl snadný. Práce s mapou také ne. Zobrazování velkých satelitních snímků si zabralo podstatnou část výkonu procesoru a nějakou dobu trvalo, než se mapa zobrazila. V 90. letech to byla jediná možnost, jak mapy v podnikových informačních systémech využívat. Každá firma, která tyto mapy používá, je postavena před to, aby si mapu sama průběžně aktualizovala, aby si zajistila cachování pro častěji zobrazovaná místa (např. Václavské náměstí se zobrazuje častěji než již zmíněná fiktivní vesnička Horní Dolní) a každá firma si pro tyto mapy a příp. cache musí vyhradit podstatnou část diskového prostoru.\nPrávě tady je dobře zřetelný hlavní přínos cloud computingu. Pokud je správa podkladových map, jejich aktualizace a cachování outsourcovány do cloudu (vzhledem k tomu, že samotná podkladová mapa neobsahuje žádná firemní tajemství, strach z rizik tím opadává), je ušetřeno mnoho finančních i lidských zdrojů na straně zákaznických firem.\nAčkoli poskytovatelů těchto map je celá řada, hlavním inovátorem na tomto poli je bezesporu společnost Google se svými dvěma klíčovými aplikacemi - Google Maps a Google Earth.\nGoogle Maps je webová aplikace, která nám umožní zobrazit si mapu, vyhledat na mapě adresu, příp. nějaký objekt, najít trasu mezi dvěma objekty a přepínat si mezi silniční mapou, satelitními snímky a dalšími podkladovými mapami.\nAplikace také obsahuje nový modul nazvaný StreetView. Tento modul nám umožní "procházet si" ulice některých měst po cca 2 metrových krocích a na každém takovém kroku se otočit na jakoukoli světovou stranu. Uživatelům to umožní lépe si představit okolí vyhledávaného objektu a snáze se k němu dostat. Na druhou stranu, fotografie obsahují záběry kolemjdoucích a příp. další objekty, což někteří lidé začínají vnímat jako ztrátu soukromí a v několika případech podali na Google stížnosti.\nvarianta Free bez SLA\nvarianta Premium s 99% SLA od 10 000 USD / rok (cena se může navýšit při větší zátěži)\nNástroj se původně jmenoval EarthViewer a byl vyvinut firmou Keyhole Inc v roce 2001. Roku 2004 jej zakoupil Google a přejmenoval na dnes již známý Google Earth. Jedná se o desktopový nástroj, který uživateli vizualizuje glóbus tak, jako by se na Zemi díval ze satelitu. Na tomto glóbu si kromě satelitních snímků můžeme zvýraznit různé cesty, hranice a další zajímavá místa. Aplikace umožní zobrazit 3D terén a dokonce i 3D budovy, které byly vytvořeny webovým nástrojem Building Maker, nebo sofistikovanějším Google Sketchup.\nDnes už je možné si ve většině prohlížečů po instalaci požadovaného pluginu zobrazit Google Earth přímo v prostředí Google Maps.\nStrategie Google v oblasti map\nStrategie by se dala popsat dvěma kroky (strategie se netýká pouze Google map, ale všeho, čím se Google zabývá):\nPopularizace - cílem je přitáhnout uživatele.\nMarketing - cílem je vydělat.\nGoogle mapy jsou velice moderní a u uživatelů oblíbené. Díky tomu se rozšířily do jejich povědomí a není překvapením, že firmy, které chtějí být moderní a "in", poptávají svá mapová řešení postavená právě na technologii Google a leckdy si platí i Premium variantu s SLA (vzhledem k tomu, že Free varianta neumožňuje SSL přenos, leckdy je to pro firmy jediná možnost, jak mapy vhodně integrovat do svého webu). Hlavním zdrojem příjmů je ovšem zobrazení reklam v mapách.\nInternetová mapa bude čím dál méně chápána jako dvourozměrný "silniční plánek" a čím dál víc jako digitální kopie reálného (a koneckonců i nereálného) světa. Využití geografického API (ať už jde o Google Maps API či o jakékoli jiné) pro integraci s GSM moduly na mobilních telefonech a se sociálními sítěmi poskytuje neskutečný potenciál, ať už pro potřeby reklamy, nebo lokačních služeb pro běžné smrtelníky. Je otázkou času, kdy si na svém smart phonu zadáme název své oblíbené značky piva, abychom dostali informaci o nejbližších restauracích a hospodách, kde námi oblíbené pivo točí...\nPosted by Stanislav Dušek at 3:11 AM 1 comment: Links to this post\nPrezentace věnovaná vyhledávání obrázků na internetu. Představení Google Image Search a problematiky indexování obrázků. Srovnání s podobnými službami, nové trendy a experimentální vyhledávače.\nPosted by Lukáš Langr at 1:38 AM No comments: Links to this post\nIntegrace jako služba a přechod na cloud services brokerage\nPrezentace v krátkosti představuje pojem integrace formou služby (IaaS) s tím, že následně přechází do mnohem širšího pole působnosti, kterým je zprostředkovatelství služeb cloud computingu.\nIaaS + CSB\nView more presentations from danusak.\nPosted by Dan at 12:59 AM 2 comments: Links to this post\nDůvěra - srovnání OSS vs. komerční software vs. SaaS\nSrovnávat Open source, komerční software a SaaS je jako porovnávat jablka s hruškama. OSS a komerční software jsou modely licencování a vývoje, kdežto SaaS je model nasazení (dodání) software. Přesto se o srovnání pokusím.\nOpen source sotware (OSS) je software s otevřeným zdrojovým kódem. Znamená to, že zdrojový kód je možno za dodržení určitých podmínek prohlížet a upravovat.\nSvoje data máte u sebe, máte nad nimi kontrolu\nUpgrady záleží na vás, nejsou vám vnuceny jako u SaaS\nLevnější, často zdarma\nDíky možnosti úpravy kódu se snadněji se kastomizuje, nejsou zde limity pro integraci\nOSS je podporováno komunitami uživatelů, tedy podpora je zdarma. Může také mít komerční podporu, která je tedy nepovinná na rozdíl od komerčního software.\nOSS je založeno na důvěře: vývojáři věří, že uživatelé jejich software jim budou přispívat zpět (ať už finančně nebo nějak jinak) a ti, co si ho stahují a používají, věří, že si nestahují vir, a že software bude fungovat.\nPlacený, neboli komerční software je vyvíjen za účelem zisku. Abyste jej mohli používat, musíte si jej koupit, nebo zaplatit za licenci, která vás opravňuje k jeho používání. Komerční software má často agresivní reklamu. Většina komerčního software je proprietárním.\nVýrobce poskytuje podporu\nNekupuje se ani nepořizuje software. Kupuje se služba, platí se měsíční platby, někdy počáteční zřizovací poplatek. Na některé úrovni SaaS (aplikace, platforma) je buďto OSS nebo komerční software, což pro uživatele SaaS není relevantní. Ho nezajímá, jestli si může upravit kód, zajímá ho dodržování SLA (Smlouva definující vztah mezi dodavatelem a odběratelem IT služeb. Definuje požadavky, terminologii, úroveň technické podpory, způsob řešení sporů.).\nOproti OSS je zde zahrnuta podpora (v rámci SLA a měsíčního poplatku)\nNemusíte se starat o upgrady, instalaci bezpečnostních patchů\nNižší vstupní náklady, rychlé nasazení atd.\nNa rozdíl od OSS nebo komerčního software je zde však nevýhoda v tom, že svoje data nemáte u sebe, což pro některé podniky může představovat problém. Zde právě si podnik musí stanoviti, do jaké míry bude dodavateli důvěřovati.\nNáklady vs. Kontrola\nTento graf porovnává pět různých zdrojů software podle dvou dimenzí: výše nákladů a míry kontroly nebo řízení softwaru. Jsou to asi nejdůležitější faktory na zvážení při pořizování software. Kontrola je spojena s rizikem a také s důvěrou.\nProprietary - proprietární neboli komerční software\nHome grown - software, který si podnik vyvinul sám\n"DIY" OSS - do-it-yourself open source software\nCommercial OSS - komerční open source softwarSaaS\nOSS - open source SaaS (např. Drupal)\nMnoho lidí si myslí, že pro pořízení OSS je potřeba pořídit si i speciální zaměstnance a je potřeba jinak jej podporovat než komerční software. Je tomu tak u do-it-yourself OSS, avšak existuje i jiná varianta OSS, konkrétně komerční OSS, který je dodáván s placenou podporou stejně jako komerční software. Tato varianta není příliš známá.\nCo se týče SaaS OSS, ačkoliv se jedná o SaaS je zde možné provádět integraci. Právě SaaS OSS nabízejí výhody a podporu SaaS zároveň s výhodami OSS. Co se týče důvěry v SaaS, nemyslím si, že by důvěru v SaaS zásadně ovlivňovalo, jestli se za ním skrývá open source a nebo komerční produkt.\nVelká část SaaS je založena na OSS jako Apache nebo MySQL a to proto, aby SaaS dodavatelé nemuseli platit poplatky za licence. Navíc, u proprietárních SaaS je velmi těžká integrace.\nDůvěra ve výrobce\nDále je při pořizování software dobré zvážit životaschopnost (důvěryhodnost) výrobce. To je spojeno s dlouhodobou dostupností produktů a podpory. Zajímavé na tomto je, že nyní (ne jako např. před pěti lety) jsou to spíše ty komerční produkty, které zde narážejí na problémy a ne OSS. OSS už není považován za křehký a nestabilní.\nNázory na důvěru se liší, záleží na které straně barikády se mluvčí nachází. Převládá názor, že komerční software je spolehlivý, má profesionální podporu a poskytuje profesionální školení. Jenže to vše může mít i OSS, jen to lidé neznají a neví o tom. Podniky často tvrdí, že se cítí lépe s komerčním produktem. Asi kvůli jasné zodpovědnosti za funkčnost a právně vymahatelný servis. Naopak OSS je méně riskantní, než sázet na jeden proprietární software. Pokud totiž zjistíte, že vám nevyhovují současné služby OSS, můžete je snadno změnit a zároveň si ponechat veškerý kód. Navíc komerční OSS může poskytovat stejné služby jako uzavřené komerční produkty. Dalším důvodem, proč si stále podniky pořizují komerční software nemusí být nedůvěra v OSS, ale spíše neochota upustit od tradičních obchodních praktik. Přechod na open source by znamenalo, že by manažerské úrovně podniku musely přehodnotit metody získávání software a změnit vztahy se svými dodavateli. Mohou mít pocit, že změna v jednom vztahu by mohla ovlivnit všechny vztahy až k zákazníkům.\nProtože je většina OSS zdarma, mohou mít lidé (neIT komunita - většina populace) proti němu předsudky. Základní předpoklad člověka: "Výměnou za peníze získám hodnotu. Peníze garantují hodnotu (právně vymahatelnou). Proč by mi někdo dával hodnotu zdarma? To bude nějaký podfuk…" A jelikož je zdarma, nemá tak agresivní marketingovou strategii jako komerční produkty, což má za následek, že o něm většina populace vůbec neví a produkty z obchodu považuje za standard. Když se o něm doví, nemají s ním žádnou zkušenost, tudíž mají tendenci takovému software nedůvěřovat. Další důvod pro nedůvěru v OSS může být fakt, že jedná-li se o do-it-yourself OSS, jediná podpora, kterou máte k dispozici, je ze strany komunity nadšenců a vývojářů a to pouze online. Tudíž když si pořídíte open source produkt a něco vám nefunguje, tak se nemůžete dožadovat servisu od dodavatele, případně náhradu škod. Na rozdíl od výše zmíněné většiny populace existuje profesionální komunita, která může naopak preferovat OSS, protože ví, jak jej co nejlépe využít a získat tak konkurenční výhodu levně. Tato komunita nepovažuje produkty z obchodu za standard.\nPosted by Bara at 2:22 PM No comments: Links to this post


Lexmark 700D3 purpurová jednotka valca, 70C0D30 Fotoaparaty, reproduktory, kava, autoradia, naradie, vrtacky, bratislava\nLexmark 700D3 purpurová jednotka valca, 70C0D30\nPartNo : 70C0D30\nInterný kód produktu : 16363605\nFotoválecTento fotoválec byl navržen tak, aby optimálně pracoval s tonerem Unison™. Unikátní složení toneru Unison™ Toner, základní součásti výkonnosti tiskových systémů Lexmark, konzistentně poskytuje vynikající kvalitu tisku, zajišťuje dlouhodobou spolehlivost systému a podporuje minimální dopad na životní prostředí - to vše v inovativním systému tisku bez otřesů.HodnotaUdělejte obří skok směrem k dlouhověkosti. Vynikající výkon a maximální počet vytištěných stran znamenají skutečnou investici do budoucna – a krok k vaší profesionální budoucnosti.Nejlepší společněOriginální spotřební materiál Lexmark je připraven tak, aby fungoval nejlépe s tiskárnami Lexmark, a poskytoval tisk vynikající kvality od první vytištěné stránky až po stránku poslední.Program pro sběr kazet společnosti LexmarkChovat se ekologicky nikdy nebylo snadnější. Recyklujte všechen použitý spotřební materiál do tiskáren Lexmark tím, že nás necháte postarat se o detaily. Je to jednoduché, chytré a vždy zdarma.Rozměry balení (V x D x Š): 169 x 149 x 495 mmHmotnost balení: 1.05 kgKlasifikace UNSPSC: 44.10.31.08Technologie tisku: Barevný laserDoba použitelnosti: 2 roky


Budete potřebovat: Způsob přípravy: Tradiční kebab. Mini burger se slaninou - PDF\nDownload "Budete potřebovat: Způsob přípravy: Tradiční kebab. Mini burger se slaninou"\n1 Tradiční kebab Hovězí g, sádlo g, cibule, rajčata - 1 ks, sůl a mletý pepř. - Podle chuti. Hovězí, slanina a cibule- 3x mlýt. Sůl, pepř dle chuti. Navlhčit ruce ve vodě a nádivku nandat na jehly. Takto připravený kebab vaříme v tandoor. Pečené v tandoor rajčata jsou ideální příloha ke kebabu. Mini burger se slaninou\n2 mleté hovězí maso - 0,5 kg, slanina, 0,5 kg, sušenek g cibule g petržel, 1 svazek rozmarýnu (větvičky) - 1 svazek máty,80 g. vejce. - 2 ks kmín - 20 g, oregano (Origanum.) -, 30 g, sůl a pepř - podle chuti. Jemně nakrájíme cibuli, petrželku a mátu. Smíchejte nakrájené maso, rozdrcené sušenky, nasekané zelené. Přidejte vejce, kmín, oregano, sůl, pepř a míchejte do hladka. Z výsledné hmoty tvoří malé kuličky, které balíme do slaniny a převážeme větvičkou rozmarýnu. Vaření mini hamburgery na startovním roštu tandoor.\n3 1/2 kuře (400 g), 300 g sójové omáčky, 1 tenký arménský lavash, 2 lžíce zelenina kaviár, salát. Vegetable pasta:... Červené papriky -1 ks, žlutá paprika 1 ks, lilek 1 ks, rajčata 1 ks, Česnek - 1 ks, sůl a pepř - podle chuti. * Režim Davim nebo jemně česnek a promícháme se sojovou omáčkou.naporcované kuře naložíme na 6hod. v polovině marinády. * Mezitím připravíme zeleninový kaviár. Pečte v tandoor žluté a červené papriky, rajčata a lilek. Přidejte jemně nasekaný česnek, sůl, pepř a míchejte. * Vaření marinované polovina kuře v tandoor pečeme dozlatova. Délka pečení 15 minut. * Ozdobte jídlo před podáváním- pita chléb na talíř, top - pečené v tandoor kuře. Další - salát a zelenina pasta.\n5 Špízy z kuřecího masa 800 g. kuřecí, 1 šálek majonézy, 1 cibule, 2 lžíce rostlinný olej, 4 lžíce sezamová semínka. Kuřecí řízek nakrájíme na větší kostky, sůl, pepř, přidáme koření, zalijeme majonézou a dobře promíchejte. Nechte v lednici po dobu 1 hodiny. Špejle namočené po dobu 30 minut. ve vodě. Cibule nakrájíme na kroužky a navlečené na špízy, střídající se s kuřecím masem. Rozložíme kebab na horní vrstvě mřížky a pečeme v tandoor. V roli obloha dokonalých zeleniny, pečené na spodní vrstvě mřížky.\n6 Kebab v Sevan jehněčí g, tuk g, cibule -., 4 ks, česnek - 3 stroužky, jogurt - 2 šálky, sůl - podle chuti. nakrájíme na kostičky, sůl, přidáme nakrájenou cibuli, česnek a nalijte jogurt vše. Necháme marinovat po dobu 10 hodin. Navlečeme na špejle střídavě maso a najemno nakrájenou slaninou. špízy v tandoor a vaříme minut.\n7 Jehněčí karé s koňakem jehněčí kotletky (s kostí) - 1 kg cibule -. 8 ks, citron -, 1 ks, koňak - 2 lžíce nasekané kopr - 2 polévkové lžíce, nasekané lístky koriandru a bazalky - až 3 lžíce. l, hroznové ocet. - 2 lžíce stroužky - 5 pupeny, černý pepř a nové koření, mleté - 2 lžičky soli. Jehněčí nakrájíme na kousky, šířku kosti. Připravte si marinádu: smíchejte s brandy, citronovou šťávu a kůru, jemně nakrájenou cibuli, petrželku, ocet, mletý hřebíček. Maso sůl, pepř a zalijeme marinádou. Nechte stát po dobu 8 hodin. Vaříme na startovním roštu tandoor.\n8 Špízy z jehněčího masa s cuketou jehněčí - 1,5 kg, cuketa mladé ks, rostlinný olej - 2,5 polévkové lžíce, vejce - 3 ks, sůl - podle chuti. mletý černý pepř - podle chuti. Maso jehněčí nakrájíme na malé kousky. Cuketa nakrájíme na tlustá kolečka, sůl, odstraňte přebytečnou vlhkost s papírovým ručníkem. Maso střídavě s cuketou napícháme na špejle, doba pečení v tandoor. 7 do 10 minut. Chlazené špízy posypeme solí a pepřem a olejem směs rozšlehanými vejci s rostlinným olejem.\n9 Vepřové maso s brambory dřeň vepřové g, malé brambory g, cibule ks, sušeného tymiánu, mletý - 2 lžičky šťávy ze tří citronů, sůl - podle chuti mletý černý pepř - podle chuti. Maso nakrájíme na malé kousky, sůl, pepř, posypeme nakrájenou cibulí a tymiánem a zalijeme citrónovou šťávu. Nechte marinovat po dobu 4-5 hodin. Brambory uvaříme po dobu minut. ve slané vodě, v chladu a suchu. Zbytek cibule nakrájíme na kroužky. Střídavě navlečené na špízy z masa, brambor a cibulovými kroužky. Vaření v tandoor po dobu minut. Podáváme se zelenými a čerstvou zeleninou.\n10 Špízy z kuřecího masa s houbami 400 g. kuře, 300 g. klobouky bílé houby, 10 snítky rozmarýnu, 2 lžíce olivový olej, 1/2 lžičky mletá paprika, 2 lžíce máslo sůl - podle chuti. Grilování, potřebujeme jen čepice hřib. Proto pečlivě oddělit je od nohou, vymýt, suché, nakrájíme na čtvrtiny. Každou čtvrtku pomažeme máslem. Kuře lze také nakrájíme na malé kousky. Lepší, když jsou kuřecí kousky a houby stejné velikosti. Větvičky rozmarýnu, použijte místo špejlí, otrháme listy, s výjimkou nejvyšších a namočte do studené vody. Rozmarýn listy jsou použity v marinádě. Zablení a houby zase řetězec na rozmarýnu větvičky. Rozšiřujeme naše "špízy" na startovním roštu a přivést ji až v tandoor.\n11 Vepřové kotlety na pivu 4 vepřové kotlety ( g. plátek), 1/2 zralého ananasu, 1 hlava česneku. pro marinádu: 3 cibule, 0,5 l ležáku, 4 lžíce sladká hořčice, 2 lžíce rostlinný olej, petržel, tymián, sůl a pepř - podle chuti. Smíchejte všechny ingredience marinády, vložte do ní masao a nechte v lednici po dobu 4-6 hodin. Pečeme na mřížce v tandoor asi 15 minut, až dokud není maso ve středu světle růžové. Spodní vrstva mřížky lze také použít. Například položit ho do fólie brambory. Tuk z masa bude odtékat do dolní části na brambory a dát jim jedinečnou chuť. Podávejte kotlety s grilovaným ananasem, česnekem a pečené brambory.\n12 Špízy Turecka pomerančového džusu krůtí řízek g, pomerančový džus ml, rozpuštěné máslo - 50 g, Calvados ml, cukr g, petržel - 1 svazek, sůl a pepř - podle chuti. Připravené krůtí řízek (dobře umyté a osušené papírovým ručníkem), nakrájíme na kostičky střední velikosti. Dáme maso do hrnce, sůl, pepř, zalijeme pomerančovou šťávu, přidáme cukr a Calvados. Zamícháme, aby se rovnoměrně marináda dostala na všechny kusy masa. Necháme v chladničce po dobu 1-2 hodin. Navlečené maso na jehle se maže rozpuštěným máslem. Vaří se v tandoor po dobu minut. Pravidelně kontrolujte. Před podáváním posypeme petrželkou. Užijte si chuť k jídlu\n13 Husí zapečená s kdoule a jablky Husa - 1 ks, kdoule -., 2 ks, česnek 10 str., jablka - 2 ks, koření g, majonéza g másla g, zelené, rozmarýn - 2 větvičky. Jablka a kdoule zbavíme jadřince a nakrájíme na plátky. Husu naplníme jablky a kdoulí, přidáme větvičky rozmarýnu a zašijeme. Husu posypeme drceným česnekem a kořením a dáme do lednice na 8-12 hodin. Před položením do tandoor, husu netřeme majonézou a máslem, vytvoří chutnou kůrku. Umístěte husu na startovní rošt a v tandoor. Propečená je doměkka za 30 až 40 minut. Užijte si chuť k jídlu\n14 Pečený králík Králík 1 ks, česnek str., koření, majonéza - 50 g másla -., 30 g, bílé víno - 0,05 l, bylinky, sůl, Králíka můžeme nechat v celku, nebo rozdělat na dvě části. Marináda: majonéza, česnek, koření, bílé víno, petržel, máslo a sůl. Marinovat nejméně 3 hodiny. Marinovaný králík v tandooru, příprava králíka bude trvat 30 až 40 minut. Půlky jsou rychle minut. Ozdobte čerstvými bylinkami a podávejte. Pečený v tandoor králík je dokonalí s ovocem a smetanovou omáčkou. Užijte si chuť k jídlu\n15 Pivo Pork vepřové - 1,5 kg, pivo - 0,5 l, granát - 1 ks, tymián - 5 g, sůl a černý pepř - podle chuti, cibule - 6 ks. Vepřové nakrájíme na malé kostky, cibuli nakrájíme na kroužky. Maso osolíme a opepříme napícháme na jehly. Pečeme minut. Podáváme s pivem a granátovým jablkem posypané tymiánem.\n16 Vepřové maso s česnekovou omáčkou Složení: Vepřové maso g, česnek - 1 hlava, suché bílé víno ml, černý pepř a sůl - podle chuti. Pro tento recept, maso je optimálně vhodná pro bederní části prasete. Maso, řez přes vlákno na kousky asi 40 gramů, dát do hrnce, přidáme pepř a suché bílé víno, sůl. 20minut marinovat. V tomto okamžiku, připravit česnekovou omáčku: smíchat drcený česnek se solí a nasyceným masový vývar. Maso napícháme na jehly a vaříme v tandoor 10-20minut. Před podáváním,špízy které jsou rozloženy na talíři, zalijeme česnekovou omáčkou.\n17 Vepřové s citronem vepřové - 1 kg, koriandru zelenina - 1 svazek, olivový olej - 3 lžíce citronové - 3 ks, Cibule zelená - 1 svazek, jogurt g, sůl a pepř - podle chuti. Kostky vepřového masa dáme do nádoby, na vrch nasekané zelené cibulky, najemno nakrájenou polovinu svazku koriandru, citronovou kůru, nastrouhanou na jemném struhadle, zalijeme olivovým olejem a šťávou z jednoho citronu. Sůl, pepř a zamíchat. Zbývající citrony nakrájíme na kroužky. Navlečeme na jehly vepřové maso, cibulové kroužky a kroužky citronu. Maso je vařené v tandoor v průměru za minut. Omáčka: smíchejte jogurt se zbývajícím nakrájeným koriandrem, sůl a pepř. Podávejte špízy, zalévané jogurtovou omáčkou.\n18 Špízy z makrel makrely filety s kůží g, slanina plátků, banány - 2 ks, pomerančový džus - 2 polévkové lžíce, mletý černý pepř, sůl. Na omáčku: mango - 1 ks, cibule - 1 ks, koriandr nasekaný - 2 polévkové lžíce citronové šťávy Makrela filety nakrájíme na proužky osolíme, opepříme a smotáme. Banány nakrájíme na kousky o šířce slaniny a zalijeme pomerančovou šťávu. Zabalte banány do plátků slaniny. Špejle namočte na 30 minut. do vody. Pak navlečte střídavě makrely a banány ve slanině. Opékání na rožni Tandoor 9-12 min. V tomto okamžiku, připravíme omáčku. Mango oloupané, nakrájíme na malé kostičky a smícháme s jemně nakrájenou cibulí a koriandrem, pokapeme citronovou šťávou, osolíme a opepřím. Před podáváním zalijeme barbecue omáčkou.\n19 Špízy z lososa Filet z lososa g, sojová omáčka. - 3 lžíce medu, chilli papričky - 1/2 ks. Připravte si marinádu: smíchejte nasekané chilli s medem a sojovou omáčkou. Na dřevěné špejle napícháme nasekané malé kostky filet z lososa. Špejle předem namočíme na 30 minut. ve vodě. Špízy nandáme do marinády na 20 až 30 minut. Rozložíme kebab na rošt tandoor na minut. Příloha k tomuto kebab je rýže.\n20 Plněné river fish 1 ks velké říční ryby, 200 g vlašských ořechů, 1 cibule, 1 pálivá paprika, 1 granát, 4-5 snítky petržele a bylin, koření, sůl - podle chuti, Potravinářské fólie. Očištěnou a vykuchanou rybu, nasolíme a na 30 min. dáme na chladné místě. V tomto okamžiku, připravíme nádivku: Smíchejte drcené vlašské ořechy s jemně nakrájenou paprikou a cibulí, solí, přidáme trochu skořice, šafrán přidejte tinkturu. Granát je rozdělen na obilí a opatrně, aby nedošlo k rozdrcení obilí, přidejte nádivka z. Naplníme břicho ryby připravenou nádivkou, zabalíme do alobalu a pečeme na roštu v tandoor minut. Mimochodem, tato ryba se může restovat i na pánvi. Špejle krevet\n21 Krevety - 12 ks, filé tresky g, sladká paprika - 1 ks, cuketa - 1 ks, Česnek - 1 stroužek., Rostlinný olej - 4 lžíce sójové omáčky, 1 lžíce medu lžičky chilli a černý pepř - podle chuti. Připravte marinádu. Smíchejte sójovou omáčku, rostlinný olej a med. Přidejte nasekaný česnek, chilli a černý pepř. Treska filé nakrájíme na větší kostky a naložíme do marinády na minut. Cuketu nakrájíme na plátky a sladké papriky na velké kusy.. Před položením v tandúr, namočíme v barbecue omáčce. Můžete vařit rožeňi nebo ne dřevěných špejlích. Připravte špízy z krevet po dobu minut.\n22 Pstruh s citronem a kořením 400 g. pstruha, 1 citron, 1 ks. cibule, koření, ryby, sůl, pepř, bylinky, jídlo fólie. Pstruha umýváme ve studené vodě. Pstruha osolíme, opepříme, posypeme kořením na ryby. Vymačkáme šťávu z poloviny citronu a zalijeme jim ryby. Druhou polovinu citronu nakrájíme na půlkroužky, které vložíme do pstruha. Malý svazek kopru dáme na ryby. Dejte ryby na rošt v tandoor na minut.\n23 Pizza s mořskými plody 300 g chobotnic, 300 g krevet, 240 g mušlí, 2 stroužky česneku, 1 lžíce olivového oleje, petržel, pepř, sůl, těsto na pizzu, salsa, sýr SALSA- Pokud se rozhodnete udělat omáčku sami, a tak ji uvařte jako první. Na omáčku potřebujeme: čerstvá rajčata, chilli papričky, česnek, cibule, máslo, citronová šťáva, brandy, sůl a cukru. Z rajčat odstraníme semena a slupku, pokud je těžké oddělit - spaříme rajčata ve vařící vodě. Odstraňte semínka z chilli papričky. Jemně nakrájíme rajčata, chilli papričky, cibuli a dusíme 5 minut. na másle. Po tom, přidejte 1-2 lžíce citronové šťávy a 1/4 šálku brandy, několik rozmačkaných stroužků česneku, trochu soli a přidáme trochu cukru. Omáčku vaříme 5 min. a dáme vychladnout před plněním. Očištěné chobotnice vaříme ve vroucí vodě po dobu 3 minut. Těsto vyválíme na velikost mřížky na pizzu. Natřeme těsto naší omáčkou poklademe krevety a nasekané chobotnice. Posypeme mletým česnekem, solí, a pokapeme olivovým olejem. Mřížku s pizzou vložíme do tandoor na 5-6 minut.,posypeme strouhaným sýrem. Opět necháme pizzu v tandoor dalších 5 minut. Pizza je připraven!\n24 Zeleninový salát Khorovats Lilek - 6 ks, paprika - 2 ks, rajčata 3 ks, cibule, česnek, koriandr, bazalka, černý pepř, rostlinný olej, sůl. - Podle chuti. Příprava zeleniny na salát: vynechat lilek, papriky a rajčata v tandoor smažíme dokud nebudou pokryty černou krustou. Pak okamžitě vložíme do studené vody a odstraníme slupku. Zeleninu zbavenou slupky jemně nasekáme, přidejte jemně nakrájenou cibuli, česnek, koriandr. Dochutíme solí, pepř podle chuti, a pokapeme olejem. Salát je ideální jako příloha ke grilování, nebo jako samostatný pokrm.\n25 Paprika v marockých paprika - 6 ks, máslo g, kuskus g, cibule -, 1 ks, rozinky, olivový olej - 1 lžička čerstvá máta (nakrájená), žloutek. - 1 ks, sůl a pepř. - podle chuti. Papriku podélně nařízneme a odstraníme semínka. Přejdeme k plnění. Rozpustíme máslo na pánvi a osmažíme nadrobno nakrájenou cibuli. V hrnci, vaříme 250 ml. vody, přidáme 1/2 lžičky soli a olivový olej. Odstranit z tepla, nasypeme kuskus a necháme 5 minut stát. Po 5 min., Přidáme do kuskusu smaženou cibulku, rozinky, mátu a šlehaný vaječný žloutek. Sůl a pepř. Pečlivě vyplňte papriku lžičkou 3/4 naší náplně. Zabalte každou papriku do alobalu, vymazaný máslem uvnitř. Vaříme minut.\n26 Grilovaná zelenina lilek, cuketa, paprika, olivový olej, cibule, bylinky a koření. Papriku očistíme od semen a nakrájíme na proužky. Cuketa a lilek nakrájíme na proužky nebo plátky. Tandoor gril namažeme olejem, naskládáme zeleninu, spustíme do vytápěného tandoor. Náplň omáčka: Smíchejte limetkové šťávy s olivovým olejem, přidáme bylinky, koření, bylinky. Pokud chcete, přidejte med, česnek, feferonkou nebo sůl.\n27 Plněné Lilek lilek - 4 ks, cibule, 1-2 ks, houby, 8-10 ks, vlašské ořechy, rajčata, sýr, majonéza, petržel, sůl a pepř - podle chuti. Lilek (perfektní a mladé cukety) tvoříme loď, vydlabeme. Lilek vložíme na 5-8 minut do tandoor. Mezitím se připraví náplň. Nakrájenou cibuli smažíme dozlatova, přidáme k němu nakrájený lilku a sekané huby. Sůl, pepř. Pro šťavnatost nádivky přidáme zakysanou smetanou. Lilkové loďky naplníme zeleninovou nádivkou. Top můžete posypeme sekanými ořechy. Nebo vyložit plátky rajčat, posypeme strouhaným sýrem a majonézou. Pečeme minut. Před podáváním posypeme bylinkami.\n28 Dýně s masem Vepřové g, dýně, 200 g, brambor, 200 g, cibule 1 ks, mrkev - 1 ks, zakysaná smetana ml, voda 100 ml, bobkový list, sůl, mletý pepř - podle chuti. Na krk tandoor dáme kotlík, rostlinný olej. Vepřové maso nakrájíme na kostičky střední velikosti a dáme do kotlíku. Připravte si cibuli a mrkev. Cibuli najemno, a mrkev na kostky. Jakmile je maso napůl vařené, přidáte cibul a mrkev. A smažte 4-5 minut. Nyní očistíme dýni a brambory od slupky, nakrájíme na kostičky střední velikosti a dáme do kotle. Sůl, pepř a smažíme dohromady. Závěrečná fáze. Přidejte zakysanou smetanou a zalijeme vše vařící vodou. Vaříme, dokud nejsou vařené brambory. Dobrou chuť.\n29 Plněné cukety cuketa - 4 ks, kuřecí řízek. -, 1 ks, mrkev -, 1 ks, cibule - 1 ks, kečup polévkové lžíce, sýr 100 g, rostlinný olej, pšeničné, kopr, sůl a pepř. - podle chuti. Cuketa rozřízneme na polovinu a vyjměte dužinu. osolíme a pepříme. Kuřecí řízek a vnitřek cukety nakrájíme na malé kostičky, mrkev nastrouháme. Cibule a kopr krájíme na menší kousky. Na rozpáleném oleji smažíme kuře. Přidáme cibuli, mrkev a cuketu. Sůl, pepř, přidáme fenykl a rajský protlak (můžete kečup). Smažíme do měkka. Lodě naplníme hotovou náplňí. Umístěte cuketu na startovním roštu a přivést ji až do vypálené Tandoor. Když cuketa začnou hnědnut, posypeme strouhaným sýrem a znovu v tandoor do měkka.\n30 Dýně plněné masem Malé dýně - 1-1,5 kg, vepřové nebo hovězí g, cibule 2 ks, velký mrkev 1 ks, paprika - 1 ks, voda ml, česnek, sůl, koření - podle chuti. Dýni seřízneme a vyjmeme semena. Mrkev a papriky nakrájíme na proužky, cibuli - polovina kroužky. Maso, nakrájíme na malé kousky. Zelenina a maso se naplní do dýně. Zakryjeme pokličkou dýně. Klademe na rošt v tandoor. Příprava dýně 4-05:00 při počáteční teplotě 200 C Tento pokrm lze připravit pouze v izolovaném Tandooru.\n31 Špejle hub 700 g. houb, 4 cibule, slanina 400 g, 400 g Borodino chlebem a solí. Chleba a slaninu nakrájíme na kostky. Cibuli na kolečka. Nyní střídavě navlečeme na jehlu houby, cibule, slaniny a chleba. Zastaví špízy v tandoor. Na konci vaření nezapomeňte přidat sůl. Dokonalou přílohou jsou pečené v tandoor brambory!\n32 Samsa tandyrnaya * Na těsto: 4 šálky mouky, 250 g. máslo a margarín, 250 ml. jogurt, 0,5 lžičky sůl. * Na náplň: 400 g. tučné maso (jehněčí lepší), 2-3 ks. střední cibule, mletý černý pepř, sůl podle chuti; * Olej pro mazání Chcete-li připravit těsto, mouku třeme se strouhaným máslem (margarín), přidejte jogurt, sůl. Hotový těsto dáme na hodinu do lednice. V tomto okamžiku, přípravíme náplně. Maso, přidáme nakrájenou cibuli, sůl, pepř. Z těsta děláme tortilly, někde 10 do 12 centimetr v průměru. Do středu dortu a dáme nádivku zahneme okraj, což CAMCE kulatý nebo trojúhelníkový tvar. Vaření Samsa buď umístěny na roštu, nebo navlhčit spodní vody, nalepit na stěny tandoor. Mějte na tandúr Samsa až chutný dozlatova. Samsu může být provedeno s jinými náplněmi, jako jsou brambory a maso, zelí, cibule nádivkou. Dobrou chuť!\n33 andyrnye koláče g. mouky, 10 g. sušeného droždí 4 lžíce rostlinný olej, 400 g. mléko, 1,5 lžičky sůl, 1 lžíce cukr, 1 vejce na mazání, 1-2 lžíce sezamová semínka. První věcí, prosít mouku. Mléko se zahřeje na teplotu místnosti a nalije droždí. Dále, tato směs se přidá cukr, sůl a rostlinný olej. Nyní uhněteme těsto a dáme na teplé místo. Rozdělte naše těsto na 3-4 částí, z nichž každá je válcovaných do míče. Při práci s těstem, nepoužívejte váleček. Vezměte jednu kouli těsta, přikryjeme utěrkou a další. Palm jemně přiložte naše míč ve tvaru koláče, a střední část je třeba pečlivěji propíchat vidličkou. Top dort maže rozšlehaným vejcem. Existují dvě varianty přípravy: na roštu nebo navlhčit dort spodní slanou vodu a držet se na stěně tandoor.\n34 Tandoor chleba koláče 400 g. mouky, 10 g. sušené droždí, 100 ml. voda, 10 g. sůl, 20 g. sezamová semínka. První věcí prosít mouku. Ve vodě, při teplotě místnosti, přidá se sůl a droždí. Dobře promíchejte. Přidejte mouku (150 g.), Promíchejte a dejte 5 minut odstát. Bubliny se objeví na povrchu. Nyní je čas přidat zbývající mouku a uhněteme těsto. Dalších 5 min. mísíme těsto. Do této doby, se stal jemnou a vláčnou. Posypeme těsto moukou, přikryjeme utěrkou a necháme kynout po dobu 1 hodiny. Uplynula hodina. Těsto rozdělte na dvě stejné části a pěstí. Dejte jim tvar dortu s vybráním uvnitř. Střed dobře dorty generací vidličkou. Existují dvě varianty přípravy: na roštu nebo navlhčit dort spodní slanou vodu a držet se na stěně tandoor.\n35 Pita 500 g. mouky, 8 g. sušené droždí, 200 ml. voda, 50 g. máslo, sůl. První věcí, prosít mouku. Smíchejte ingredience a dát těsto kynout. Těsto rozdělte na několik částí, tvoříme kuličky. Každá kulička je vyválená na tloušťku ne více než 0,5 cm. Navlhčení pita spodní slané vody a vytvarovat zdi Tandoor. Všimněte si, že pita chléb vařené velmi rychle sec. Tak si nenechte ujít okamžik, kdy by měly být odstraněny. Pita chléb mohou být plněné různými náplněmi, jako je kuřecí maso a bylinky, nebo sýr a yaitsom, nebo něco jiného, podle vašeho vkusu.


Někdo z Harrachova či okolí? | Moje těhotenství.cz\nJenčulice Út, 09/12/2008 - 16:25\nAhojky, hledám maminku nebo někoho z Harrachova či okolí. Mám dotaz ohledně doktorů v místě. Po štědrém dnu budeme trávit týden právě v Harrachově a tak se chci připravit, kdyby se náhodou něco dělo, tak abychom věděli, kam se obrátit. Našemu Adámkovi budou v tu dobu teprve dva měsíce, tak nechci nic zanedbat. Poradí mi někdo? Samozřejmě si to mohu najít na netu, ale pokud máte někdo vlastní zkušenost a dáte mi radu, kam nejlépe zajet, tak budu moc ráda. Díky předem a přeji vám hezký den! Šárka + Adámek\ndajinka Út, 09/12/2008 - 17:03\nAhoj, jsem z Jilemnice.Je zde městská nemocnice s dětským střediskem i dětskou pohotovoství.Z Harrachova je to 30 km - 40 min. cesty.\nJenčulice Čt, 11/12/2008 - 08:13\nJe to docela daleko.. zkusím spíš něco najít na netu. Nemáš náhodou nějaké informace o tom, co je v Harrachově? Nějakou kámošku? Asi to zbytečně hrotím, když se nic neděje, ale chci být připravená. Naočkovala mě tchýně a já se toho chytla\ndajinka Ne, 21/12/2008 - 16:10\nAle snad něco na netu najdeš, nebo si zavolej na informační středisko do Harrachova,tam ti poradí.\nJsme to přivolali...\nJenčulice So, 27/12/2008 - 13:15\nAhojky, tak si představ, že jsme to přivovali... Dřepíme v Praze a čekáme, až se malému udělá lépe. Čapla nás rýma a kašel... No nic, doktora už jsme si tedy odbyli tady a snad už bude lépe, až se na ty hory vypravíme. Tak se měj hezky a díky za radu s Jilemnicí. V Harrachově totiž nic není, jen praktický doktor, takže kdyby něco, pofrčíme stejně do Jilemnice. Máš na někoho přímo kontakt?\ndajinka Čt, 08/01/2009 - 10:17\ndlouho jsem tu nebyla, tak už asi kontakt nebude aktuální. Toto je číslo na recepci a tam tě přepojí 481 551 111 D.


MUDr. Schůtová Vlasta, pediatrie s.r.o. - Praktický lékař pro děti a dorost - Praha 10 - zdravotniregistr.cz\nMUDr. Schůtová Vlasta, pediatrie s.r.o.\nFiremní telefon: +420 272 920 258\nInformace o ordinaci MUDr. Schůtová Vlasta, pediatrie s.r.o.\nNutné telefonické objednávky do ordinace\nOrdinace praktické lékařky pro děti a dorost, Praha 10 - Hostivař\nV ordinaci je zřízen koutek pro kojící matky a hrací místnost pro děti.\nMUDr. Vlasta Schůtová poskytuje komplexní léčebnou a preventivní péči v rámci praktického lékařství pro děti a dorost do 19ti let. MUDr. akreditovaný školitel v oboru dětského lékařství\nOrdinace se nachází v příjemném prostředí s dětským hřištěm, v zeleni. V provozu je čtvrtým rokem. V našem areálu je i dobře vybavená lékárna, pracují tady praktičtí lékaři pro dospělé, je zde stomatologické a gynekologické pracoviště.\nOčkování provádíme pravidelná i nadstandardní. Preventivní péči poskytujeme dle zdravotního řádu se zaměřením nejen na vývoj somatický, ale i psychomotorický.\nV léčebné péči péči využíváme rychlých diagnostických vyšetření- CRP, vyšetření Streptestu k vyloučení streptokokových infekcí, močového analyzátoru, můžeme vyšetřit rychlotestem hladinu cukru v krvi, hladinu hemoglobinu a na objednání i cholesterolový metabolismus.Je možnost návštěvy novorozence v rodinném prostředí. Poskytujeme i telefonické konzultace.\nporadna pro miminka a novorozence\npacienti se mohou objednávat na určitou dobu\nnávštěvní služba po dohodě\nlékařka: MUDr. Vlasta Schůtová - akreditovaný školitel v oboru dětského lékařství\nJsem absolventkou fakulty dětského lékařství Univerzity Karlovy. Atestaci z pediatrie I. stupně jsem složila v r.1978 a II. stupně v roce 1986. V oboru pracuji 39 let. Jsem držitelkou osvědčení praktického lékaře pro děti a dorost, jsem školitelkou v tomto oboru. Moje ordinace je akreditovaným pracovištěm pro výuku lékařů voboru PLDD.\nsestřičky: Miroslava Černá a Michaela Sedláčková\nPrevence pro zvané


Chce Evropská unie regulovat Internet? - Lupa.cz\nLupa.cz » Chce Evropská unie regulovat Internet?\nMístními médii proběhla pobuřující zpráva, že Evropská komise chce regulovat webový obsah. Důvodem mělo být zjištění, že tištěným médiím klesá náklad a lidé se od nich odvracejí k Internetu. Je však situace skutečně tak horká? Nebo jde o další z řady podivných přehmatů českých médií?\nŠokující zprávu můžete najít například na serveru iDnes, Novinky nebo Česká média. Její podstatou je, že Evropská komise zjistila, že tištěným médiím klesá náklad a lidé se od nich odvracejí k Internetu. Vyhlásila prý proto veřejnou diskusi, jejímž výsledkem měla být pravidla pro regulaci obsahu na webu. Vydavatelé prý dokonce (k překvapení Evropské komise) sáhli k velkým protestům.\nKdyž se však podíváte na původní zprávu Pracovní skupiny pro záležitosti médií a související dokumenty, zjistíte, že o regulaci v nich není ani slovo. Skupina v ní konstatuje, že deníky, časopisy a knihy mají nezastupitelnou úlohu při informování veřejnosti a že vydavatelský průmysl je sice se svým půlprocentem podílu na HDP 25 členských zemí poměrně malý, avšak jen noviny stále pokrývají potřeby více než 180 milionů lidí v Evropské unii (EU). Takovému konstatování lze asi jen máloco vytknout, byť samotný záměr pomoci odvětví, které přirozeným vývojem ztrácí svůj význam, vzbuzuje přirozený odpor liberála v nás.\nMediální prostředí se totiž ve skutečnosti „v klidu“ změnám přizpůsobuje: jako vždy v historii dochází ke konvergenci typů médií, jejímž výsledkem jsou zpravodajské stránky televizních stanic, audiovizuální zpravodajství na webech vydavatelů novin a vůbec nenápadné prolínání textu s obrazem a zvukem spolu s čím dál větším počtem zařízení, na kterých si je můžete prohlížet. Vydavatelům zkrátka nezbývá než respektovat, že pro mladé lidi jsou noviny nezábavné, nedůvěryhodné a „pomalé.“\nTakže kde se asi skrývá tajemný zdroj, ze kterého čerpala místní média (zřejmě jen internetová, což by možná hnidopich doprovodil poznámkou o skutečně nutné potřebě regulace Internetu)? Na zahraničních serverech je možné najít zprávy, týkající se sice regulace internetového obsahu, avšak ve spojitosti s poněkud jiným záměrem EU – rozšířit regulaci původně jen televizního obsahu na veškerý audiovizuální obsah, tedy i ten na Internetu. To je sice také poměrně nepříjemné (svoboda publikování tohoto druhu obsahu by se tak nutně snížila), avšak ne tolik, jako kdyby EU chtěla regulovat i „textovou“ podobu webu. Navíc je zřejmé, že návrh Evropské komise je teprve na začátku a počítá s kritikou vydavatelů (kteří se také promptně ozvali), takže lze doufat, že v konečné verzi dojde znatelných úprav.\nPodle těchto informací to vypadá, jako by novináři v iDnes, Novinkách a jinde prostě jen vzali jednu agenturní zprávu (výzva k diskusi o budoucnosti tištěných médií v konkurenci s novými), volně si ji spojili s jinou (regulace audiovizuálního obsahu) a „upekli“ z nich dort, který nemůže konzumenty zklamat: zlá Evropská unie, hodní vydavatelé (v tomto případě navíc vhodně totožní „s námi“) a nutnost pro jistotu „popohnat“ veřejnost ve směru našich zájmů (tedy zamlčení záměru evropské komisařky Viviane Redingové aplikovat na Internet zákaz křížového vlastnictví, jak upozorňuje server Marigold).\nOsobně bych se přikláněl spíše k méně vyhraněné interpretaci, tedy k „obyčejnému“ profesnímu selhání dotyčných redaktorů spolu s potřebou prodat nějakou tu další senzaci. Pokud ovšem k této chybě skutečně došlo. Dost možná prostě původní zdroj zapomněl upozornit, že nejde o zprávu, ale komentář, kterým dává do souvislostí dvě zatím oddělené iniciativy EU, a novináři jednotlivých serverů už to prostě převzali „jako obvykle“ bez ověření. V tom případě se omlouvám a situace je skutečně vážná :-)\nPS: Mimochodem, souhrnný náklad čtyř tzv. seriózních českých celostátních deníků (Hospodářské noviny, Lidové noviny, MF Dnes, Právo) činil v únoru 2000 734 tisíc prodaných kusů. Letos v červenci už šlo jen o 515.007 kusů novin. A co je po letech vítězného tažení bulváru nové, klesá i Blesk: z únorových 530 tisíc na červencových 515.893. Pro jistotu proto zůstaňme ve střehu: případná regulace webového obsahu se nemusí vyhnout ani nám. Co když na webu budou moci být pouze „nudné“ deníky a na papíře zůstane jen Blesk?\nMno, tak to soudruzi z S(tB)eznamu už Evropskou unii předběhli... Stovky smazaných příspěvků na Spolužácích, zrušené mailové adresy kritiků...


Koncept nízkopodlažních budov Rezidence Trilobit vznikl ve studiu Podlipný Sladký Architekti. Zadáním a cílem bylo vytvořit projekt šetrný k místnímu prostředí, respektující krajinný ráz a plynule navazující na okolní přírodu. Řešení architekti našli v podobě zelené střechy, která bude přecházet na terasy a společně s předzahrádkami vytvoří efekt, při kterém domy jakoby vyrůstají ze země.\n„Citlivý a šetrný přístup je pro nás velmi důležitý a pro projekty, které vznikají na pozemcích určených pro bytovou a smíšenou výstavbu na okraji Prokopského údolí, to platí dvojnásob. V sousedství Rezidence Trilobit stavíme také komorní projekt Vily Diamantica, který rovněž nabídne jedinečné bydlení. Oba projekty byly dlouho a pečlivě připravované a na jejich podobě jsme spolupracovali s předními odborníky od architektů přes projektanty až po specialisty na přírodní památky,“ vysvětluje Jan Řežáb.\nVizualizace Rezidence Trilobit (JRD 2015)\nProjekt Vily Diamantica představuje luxusní bydlení, které propojuje špičkové provedení a materiály s citlivým zasazením do okolní krajiny. Všechny vily jsou již prodány a na první dokončenou a zabydlenou vilu navazuje JRD výstavbou dalších dvou. Také zbývající vily developer začne stavět ještě letos. Dokončení projektu pak plánuje do konce příštího roku.


Holýšov má nejkrásnější strom na Domažlicku, rozhodli čtenáři - Domažlický deník\nHolýšov má nejkrásnější strom na Domažlicku, rozhodli čtenáři\nHolýšovský smrk zvítězil v čtenářské anketě na webu Domažlického deníku, a stal se tak nejkrásnějším vánočním stromem domažlického okresu.\nHolýšov, náměstí Na Výhledech. | Foto: Libor Schröpfer\nHolýšovská radnice letos již podruhé ozdobila smrk na náměstí Na Výhledech. Ten dostal v loňském roce novou výzdobu se světelnými efekty. Strom se rozzářil první adventní neděli v 17 hodin. Kvůli vládním opatřením to však bylo bez doprovodného programu a téměř bez diváků. Vedení města však připravilo online přenos.\n"Jsme opravdu moc rádi a těší nás to. Náměstí je nově upravené a nasvícené a strom se tam krásně vyjímá," uvedl starosta Holýšova Libor Schröpfer. V Holýšově je ještě jeden vánoční strom před radnicí, který vidí i ti, jež městem jen projíždějí.\nStrom v Holýšově čtenáři vybrali v konkurenci dalších třinácti stromů. Holýšovský smrk získal 11885 hlasů, na druhém místě skončil staňkovský vánoční strom, který dostal 11689 hlasů, třetí příčku pak obsadil strom v Kolovči s 2439 hlasy. Hranici tisíce hlasů překročil ještě vánoční strom v Křenovech. Čtenáři mohli hlasovat týden, od druhé do třetí adventní neděle.\n14.12.2020 Diskuze 1