Battaglia di Chancellorsville - Wikipedia\nBattaglia di Chancellorsville di Kurz e Allison\n30 aprile - 6 maggio 1863\nContea di Spotsylvania, Virginia\nArmata del Potomac,\nUnione Armata Confederata della Virginia Settentrionale,\n133.868 uomini 60.892 uomini\n17.197 (1.606 morti, 9.672 feriti, 5.919 catturati/scomparsi) 13.303 (1.665 morti, 9.081 feriti, 2.018 catturati/scomparsi)\nArtiglieria montata al guado del Rappahannock (fot. T.H. O'Sullivan)\nChiamata la "battaglia perfetta di Lee" a causa dei rischi corsi ma della riuscita suddivisione del suo esercito in presenza di una forza nemica assai maggiore, la battaglia contrappose l'Armata del Potomac del Mag. Gen. Joseph Hooker a un'armata confederata grande la metà, l'Armata Confederata della Virginia Settentrionale del Gen. Robert E. Lee.\nL'audacia di Lee, magistralmente coadiuvato dal Gen. "Stonewall" Jackson, e la timida condotta in combattimento di Hooker si combinarono, producendo un risultato significativo e imbarazzante che condusse l'Unione a una sconfitta. Le conseguenze della sconfitta avrebbero potuto essere devastanti per l'Unione, ma in campo confederato fu enorme il contraccolpo psicologico e sul piano tattico per la ferita mortale ricevuta da "Stonewall" Jackson (colpito da fuoco amico), una tragedia che Lee descrisse come "la perdita del mio braccio destro".\nLa Campagna di Chancellorsville cominciò con l'attraversamento del fiume Rappahannock da parte dell'esercito unionista la mattina del 27 aprile 1863. Pesanti combattimenti cominciarono il 1º maggio e non finirono fin quando le forze unioniste non riattraversarono il fiume nella notte tra il 5 e il 6 maggio.\n1 Forze e piani\n2 1-2 maggio\n3 3 maggio\n4 4 maggio\nForze e pianiModifica\nSulla carta era uno degli scontri più sproporzionati della guerra. L'esercito unionista aveva una forza combattente effettiva disposta sul campo di 130.000 uomini. L'esercito confederato contava su una forza che era meno della metà della precedente, approssimativamente di 60.000 uomini. Inoltre le forze nordiste erano molto meglio equipaggiate e assai più riposate dopo numerosi mesi di inattività. Le forze di Lee, d'altro verso, erano sparpagliate su tutto lo Stato della Virginia. Infatti circa 15.000 uomini dell'Armata della Virginia Settentrionale, sotto il Ten. Gen. James Longstreet, stazionavano presso Norfolk (Virginia), tanto da non giungere in tempo per aiutare le forze sottodimensionate di Lee.\nPer di più l'urto iniziò sulla base di un piano di battaglia dell'Unione che era superiore alla gran parte dei precedenti messi a punto dai comandanti dell'Armata del Potomac. L'esercito mosse dai suoi acquartieramenti invernali intorno a Fredericksburg (Virginia), dove fronteggiava Lee al di là del Rappahannock. Hooker aveva pianificato una doppia manovra avvolgente delle forze di Lee, con l'invio di quattro Corpi e con una linea di marcia da tenere segreta, in direzione NO, col successivo volgere a S mediante l'attraversamento dei fiumi Rappahannock e Rapidan e quindi con una manovra di aggiramento ad U, colpendo lo schieramento di Lee alle spalle. I rimanenti Corpi avrebbero aggredito Lee di fronte, attraverso Fredericksburg. Nel frattempo circa 7.000 cavalleggeri, al comando del Mag. Gen. George Stoneman, avrebbero effettuato una puntata in profondità nelle retrolinee confederate, distruggendo le loro vitali linee di rifornimento lungo la ferrovia che da Richmond collegava Fredericksburg e tagliando le vie di comunicazione e di rifornimento di Lee. Era un piano deciso e aggressivo.\nTuttavia, malgrado la superiorità delle forze e l'audacia della strategia, come già avvenuto nelle prime Campagne della guerra, la mancanza di una competente capacità di comando dell'Armata del Potomac avrebbe continuato a condizionare pesantemente le sue forze, mentre le superiori doti tattiche dei comandanti confederati, Lee e Jackson, avrebbero invece determinato la vittoria del Sud in quella giornata.\nIl 27 – 28 aprile, i quattro Corpi dell'Armata del Potomac attraversarono il Rappahannock e il Rapidan in numerosi punti, molti dei quali posti a tergo della confluenza dei due citati fiumi e della frazione di Chancellorsville (che era la porzione più piccola di un'ampia tenuta di proprietà della famiglia Chancellor), alla congiunzione dell'Orange Turnpike e della Orange Plank Road. Nel frattempo la seconda forza di più di 30.000 uomini, sotto il Mag. Gen. John Sedgwick, attraversò il Rappahannock a Fredericksburg. Intanto la cavalleria di Stoneman prese a muoversi per raggiungere le retrolinee di Lee.\nBattaglia di Chancellorsville (1-2 maggio)\nIl 1º maggio, Hooker aveva all'incirca 70.000 uomini ammassati dentro e attorno Chancellorsville, mentre Lee lavorava freneticamente per concentrare il suo esercito. Affrontava Hooker a Chancellorsville con 40.000 uomini, mentre alla sua destra il Mag. Gen. Jubal Early con i suoi 12.000 uomini occupava le solide posizioni delle Marye's Height a Fredericksburg cercando d'impedire a Sedgwick d'attaccare la retroguardia di Lee. Il giorno successivo le truppe dell'Unione e della Confederazione si affrontarono di fronte a Chancellorsville, e alcune forze unioniste furono in grado di far retrocedere gli avversari dall'impenetrabile boscaglia che li proteggeva e dalla pineta che copriva l'area. Questo fu visto da numerosi comandanti unionisti come chiave della vittoria. Se il più numeroso esercito unionista avesse combattuto nei boschi, conosciuti come "la foresta di Spotsylvania" (Wilderness of Spotsylvania), lo svantaggio in termini d'artiglieria sarebbe stato minimizzato, dal momento che l'artiglieria non avrebbe potuto conseguire alcun sensibile vantaggio in quella foresta.\nTuttavia Hooker, ancor prima di cominciare, aveva deciso che avrebbe condotto la campagna sulla difensiva, forzando Lee, con il suo piccolo esercito, ad attaccare decisamente per primo. Nella battaglia di Fredericksburg, l'esercito dell'Unione aveva attaccato ed era andato incontro a una sanguinosa e terrificante sconfitta. Hooker sapeva che Lee non poteva permettersi alcuna sconfitta né mantenere tanto a lungo un esercito operativo sul campo di battaglia. Così egli ordinò ai suoi uomini di arretrare nella foresta e di prendere posizione difensiva intorno a Chancellorsville, sfidando Lee ad attaccarlo o a retrocedere di fronte alle sue superiori forze.\nLee accettò la sfida di Hooker e pianificò di attaccarlo per il 2 maggio. La notte precedente, Lee e il suo subordinato più elevato in grado, il Ten. Gen. Thomas J. "Stonewall" Jackson, stilarono un piano tremendamente rischioso d'attacco. Essi avrebbero diviso la forza di 40.000 uomini a Chancellorsville, con Jackson che avrebbe preso con sé il Secondo Corpo di 28.000 uomini per attaccare il fianco destro dell'Unione. Lee, d'altro canto, avrebbe esercitato il suo comando personale sugli altri 12.000 uomini (metà del Primo Corpo di Longstreet) fronteggiando in tal modo con soli 40.000 uomini i 70.000 soldati di Hooker a Chancellorsville.\nPerché questo potesse funzionare, era utile che si verificassero numerose condizioni: era cioè necessario che Jackson effettuasse una marcia di 18 chilometri lungo strade secondarie per aggirare l'esercito dell'Unione e questo lo si doveva fare senza essere individuati. Quindi a Lee era indispensabile che Hooker restasse sulla difensiva. Era, d'altro canto, anche presupposto assoluto che Early potesse contenere Sedgwick a Fredericksburg e soprattutto che l'attacco di Jackson cogliesse le truppe nordiste completamente di sorpresa.\nIncredibilmente tutto ciò si realizzò. La cavalleria confederata sotto il Mag. Gen. J.E.B. Stuart impedì alle forze unioniste d'individuare Jackson e le sue truppe nelle loro manovre (che occuparono quasi tutta la giornata). Il solo avvistamento delle manovre si ebbe allorché Jackson si stava muovendo a Sud di Chancellorsville e ciò fu male interpretato da Hooker, a tutto vantaggio dei Confederati: Hooker pensò che la cavalleria nordista di Stoneman fosse riuscita a tagliare le vie di rifornimento di Lee e che Lee fosse sul punto di ritirarsi. Dunque egli rimase sulle sue posizioni e non pensò di operare alcun attacco massiccio, inviando solo il suo 3º Corpo di 13.000 uomini, comandato dal Mag. Gen. Daniel Sickles. Questi catturò qualche manciata d'uomini del 2º Corpo di Jackson e poi si fermò.\nSedgwick (a Fredericksburg) e Hooker si ritrovarono nell'impossibilità di comunicare a causa d'un guasto del telegrafo che li collegava e, quando Hooker riuscì infine a ordinare a Sedgwick in tarda serata del 2 maggio di attaccare Early, questi non lo fece, pensando che Early disponesse di più uomini di quanti egli in realtà non ne avesse.\nMa la principale ragione dello smacco fu l'incompetenza del comandante dell'11º Corpo d'Armata dell'Unione, il Mag. Gen. Oliver O. Howard, che si trovava sull'ala destra dell'Unione al comando di 11.000 uomini. Costui mancò di prendere precauzioni difensive malgrado gli ordini di Hooker in tal senso. L'ala destra non era in alcun modo addossata ad ostacoli naturali e la sola precauzione adottata contro un attacco sul suo fianco consisteva in due cannoni puntati verso la foresta. Ad aggravare le cose, l'11º Corpo era un'unità senza sufficiente addestramento, composto quasi interamente d'immigrati tedeschi, alcuni dei quali non parlavano neppure l'inglese. Alle 16,30, i 28.000 uomini di Jackson sbucarono dalla foresta e presero i soldati di Howard totalmente di sorpresa mentre la maggioranza di essi era occupata a cucinare. Più di 4.000 furono fatti prigionieri ancor prima d'aver sparato un sol colpo d'arma da fuoco e la maggioranza degli altri fu messa in rotta. Una sola delle divisioni dell'11º Corpo offrì una temporanea resistenza. Al finire della giornata il 2º Corpo di Jackson era avanzato di oltre 3 km, fino a trovarsi in vista di Chancellorsville e non era separato dall'esercito di Lee altro che dal Corpo d'Armata di Sickles che si trovava sempre sul posto dove s'era esaurito il suo attacco della mattina. Hooker stesso era stato leggermente ferito nel momento più intenso del combattimento quando una pallottola sudista aveva colpito un pilastro di legno sul quale poggiavano talune strutture del suo Quartier Generale. Benché assai impacciato, egli rifiutò di trasmettere temporaneamente il comando al suo secondo in comando, il Gen. Darius N. Couch, e questo creò non pochi intralci al suo comando nei giorni successivi, rendendolo particolarmente nervoso e intimidito nel suo giudizio per tutto il resto della battaglia.\nTanto Hooker quanto Jackson compirono seri errori quella notte e a Jackson l'errore costò la vita.\nHooker, dubbioso sulla capacità di Sickles di conservare il saliente conquistato nelle posizioni sudiste riportò il suo 3º Corpo d'Armata a Chancellorsville nella notte. Sfortunatamente per lui ciò dette due vantaggi ai Confederati: le forze di Lee e di Jackson ebbero infatti la possibilità di congiungersi e dette loro il controllo d'una radura sopraelevata chiamata Hazel Grove, uno dei rari siti dove l'artiglieria aveva la possibilità di operare in modo efficace. (Sickles fu amareggiato del dover lasciare in tal modo campo libero agli avversari e le sue azioni insubordinate al Peach Orchard nella battaglia di Gettysburg due mesi più tardi furono con probabilità fortemente determinate proprio da questo incidente). L'errore di Jackson ebbe luogo allorché si spinse avanti al suo Corpo in esplorazione lungo l'Orange Plank Road quella notte. Avendo conseguito una determinante vittoria in quella giornata, Jackson volle aumentare il proprio vantaggio prima che Hooker potesse riguadagnare le posizioni perdute e organizzasse una controffensiva che avrebbe potuto avere successo a causa della forte differenza numerica di cui godeva. Mentre era a cavallo in esplorazione fu colpito al braccio sinistro da fuoco amico. La sua ferita, apparentemente curabile in un primo momento, si rivelò assai più grave tanto da obbligare presto il medico all'amputazione all'altezza della spalla. L'operazione gli provocò un'infezione polmonare e Jackson, che aveva resistito "come un muro di pietra" coi suoi Virginiani nella prima battaglia di Bull Run (o Prima Manassas), morì il 10 maggio, gettando nel più grande sconforto il campo confederato e lo stesso Lee che ne fu straordinariamente afflitto, a causa dell'eccezionale tempra di combattente di "Stonewall" Jackson e della sua grande intelligenza tattica che lo aveva senza dubbio reso il suo migliore e più perspicuo collaboratore.\nBattaglia di Chancellorsville (3 maggio)\nIl 3 maggio Ambrose P. Hill, che aveva assunto il comando del 2º Corpo a causa delle ferite subite da Jackson, era nell'incapacità di garantire un efficiente comando. Hill si consultò con Robert E. Rodes, il più anziano generale dei Corpi sotto il suo comando, e Rodes concordò con la decisione di Hill di convocare il Gen. J.E.B. Stuart e di affidargli il comando, mettendo al corrente Lee dopo il fatto. L'audace cavalleggero dimostrò di essere anche un buon comandante di fanteria. Stuart lanciò un attacco massiccio su tutto il fronte, aiutato da Hooker che stava ritirando le sue truppe da Hazel Grove, quindi organizzò l'artiglieria immediatamente perché operasse in controbatteria. Fieri combattimenti scoppiarono quella sera allorché Stuart lanciò un altro attacco massiccio contro le linee unioniste, che lentamente furono sbriciolate dalla pressione subita e dalla mancanza di rinforzi e rifornimenti. In quel pomeriggio i Confederati catturarono Chancellorsville, e Hooker fece arretrare i suoi uomini fiaccati fino a una linea difensiva che circondava il guado chiamato United States, la loro ultima linea sgombera di ritirata.\nLee non poteva ancora dichiarare completa la sua vittoria e neppure Hooker voleva riconoscere la sua disfatta. All'acme del combattimento a Chancellorsville del 3 maggio, egli ancora richiamò Sedgwick a gettarsi contro il nemico e ad attaccare le retrovie di Lee. Ancora una volta però il Generale esitò finché non fu troppo tardi. Quel pomeriggio infine attaccò le posizioni di Early (dopo che Early a un certo momento le ebbe abbandonate grazie a un ordine di Lee male interpretato da lui), e operò lo sfondamento. Ma lo fece troppo tardi quel giorno per poter aiutare gli uomini di Hooker. Infatti una singola brigata dell'Alabama, guidata dal Brig. Gen. Cadmus Wilcox organizzò un'azione diversiva lungo la Orange Plank Road a ovest di Fredericksburg e rallentò l'avanzata già indolente di per sé di Sedgwick. Rinforzi del Mag. Gen. Lafayette McLaws arrivarono da Chancellorsville nel tardo pomeriggio e si unirono a Wilcox alla chiesetta di Salem, quattro miglia a ovest di Fredericksburg, e la forza combinata confederata bloccò la marcia di Sedgwick verso Chancellorsville.\nIl combattimento del 3 maggio 1863 fu uno dei più furiosi mai combattuti nell'intera guerra e dovrebbe essere annoverato fra le più sanguinose battaglie della stessa Guerra di Secessione. Circa 18.000 uomini, ugualmente divisi fra i due eserciti, caddero quel giorno in battaglia.\nBattaglia di Chancellorsville (4 maggio)\nVerso la sera del 3 maggio e lungo tutto il giorno seguente del 4 maggio, Hooker rimase sulla difensiva mentre Lee ed Early si scontravano con Sedgwick. Sedgwick, dopo aver infranto le difese di Early, trascurò colpevolmente di tenere Fredericksburg. Early semplicemente tornò indietro e occupò di nuovo le alture a ovest della città, tagliando fuori Sedgwick. Nel frattempo Lee mosse la divisione di Richard H. Anderson dal fronte di Chancellorsville e rinforzò McLaws prima che Sedgwick capisse quanti pochi uomini gli si opponessero. Sedgwick, postosi sulla difensiva, fu assai più determinato di quanto non lo fosse stato in fase offensiva e tenne il campo che il giorno prima aveva abbandonato attraversando il Rappahannock a Banks' Ford durante le ultime ore del 5 maggio. Ironicamente, ciò fu un ulteriore errore di comunicazione fra lui e Hooker; il comandante in capo infatti voleva che Sedgwick che egli tenesse Banks' Ford, così che Hooker potesse abbandonare l'area di Chancellorsville e riattraversare il fiume appunto al guado di Banks per riprendere il combattimento. Quando capì che Sedgwick aveva abbandonato la sponda sud, Hooker pensò di non avere alcuna possibilità di salvare la battaglia e nella notte fra il 5 e il 6 anch'egli si ritirò a nord del Rappahannock.\nMorti confederati dietro il muretto di Marye's Heights, Fredericksburg, Virginia, caduti nella battaglia di Chancellorsville (maggio 1863)\nStoneman, dopo una settimana di incursioni senza effetto nell'area centrale e meridionale della Virginia, in cui egli non riuscì ad attaccare alcuno degli obiettivi che Hooker gli aveva assegnato, tornò nelle file unioniste a est di Richmond il 7 maggio, mettendo fine alla campagna.\nUna caratteristica degna di nota della battaglia furono le orrende condizioni in cui si combatté. I soldati tendevano a perdersi nell'impenetrabile e disorientante boscaglia e molti incendi scoppiarono nel corso della battaglia. Rapporti sui ferimenti indicano quanto fosse comune che le persone bruciassero vive.\nLee, benché sfavorito in un rapporto 5:2, vinse la sua più grande battaglia per la quale pagò peraltro un prezzo tremendo. Con 52.000 uomini impegnati, egli ebbe più di 13.000 soldati fuori combattimento, perdendo il 25% delle sue truppe che la Confederazione, di limitata popolazione, non poteva rimpiazzare altrettanto facilmente come invece aveva la possibilità di fare l'Unione. Del pari tragicamente egli perse numerosi dei suoi migliori generali, primo fra tutti Thomas "Stonewall" Jackson, il suo generale più dotato per le operazioni offensive. La perdita di Jackson si sarebbe fatta sentire un mese più tardi al momento della battaglia di Gettysburg.\nHooker, che aveva dato avvio alla campagna affermando che egli aveva «l'80% delle possibilità di vincere», perse la battaglia a causa di problemi di comunicazione, dell'incompetenza dei suoi generali (in particolare Howard e Stoneman, senza trascurare Sedgwick) e di suoi propri errori. Gli errori di Hooker furono, fra l'altro, l'abbandono della sua offensiva il 1º maggio e l'ordine a Sickles di abbandonare Hazel Grove e di ritirarsi il 2 maggio. Egli trascurò anche di piazzare convenientemente le sue truppe: circa 40.000 dei suoi uomini non tirarono un sol colpo di fucile in battaglia. Quando gli fu chiesto più tardi perché avesse ordinato la fine dell'avanzata il 1º maggio, egli rispose: «Per la prima volta avevo perso fiducia in Hooker».\nSui 90.000 soldati dell'Unione che presero parte all'azione, solo 17.000 furono posti fuori combattimento in battaglia: un tasso di perdita ben inferiore a quello confederato e ciò senza prendere in considerazione i 4.000 uomini dell'11º Corpo che si arresero senza combattere nel panico iniziale del 2 maggio.\nLa tattica di Hooker di forzare Lee all'attacco era certamente buona in teoria ma tragicamente debole nella maniera in cui essa fu applicata da lui e dal suo staff. Lo scontro stesso mostrò che gli eserciti dell'Unione avevano raggiunto un livello comparabile a quello degli eserciti fino ad allora superiori di Lee, cosa che sarà dimostrata più tardi a Gettysburg. Lee, rincuorato dalla vittoria si sentì invincibile e la vittoria lo convinse a sfruttare il suo vantaggio attaccando la Pennsylvania con la sua Armata della Virginia Settentrionale, cosa che porterà due mesi più tardi alla battaglia di Gettysburg.\nL'Unione fu avvilita dalla sconfitta e si dice che Abraham Lincoln abbia dichiarato: «Mio Dio! Mio Dio! Che dirà il Paese?». Le carriere di alcuni generali soffrirono della battaglia. Hooker rilevò Stoneman per incompetenza. Couch fu tanto disgustato dalla condotta di Hooker (e delle sue permanenti manovre politiche) che presentò le sue dimissioni e fu nominato responsabile della milizia della Pennsylvania. Hooker stesso fu rilevato il 28 giugno, proprio prima della battaglia di Gettysburg.\nParti del campo di battaglia di Chancellorsville sono incluse attualmente nel "Parco Nazionale Militare di Fredericksburg e Spotsylvania".\nStephen W. Sears, Chancellorsville, Houghton Mifflin, 1996, ISBN 0-395-87744-X.\nWikimedia Commons contiene immagini o altri file su battaglia di Chancellorsville\nThe Brothers War: The Battle of Chancellorsville, su brotherswar.com. URL consultato il 25 novembre 2005 (archiviato dall'url originale il 25 novembre 2005).\nLCCN (EN) sh85022491\nEstratto da "https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Battaglia_di_Chancellorsville&oldid=114642724"\nUltima modifica il 31 lug 2020 alle 21:36\nQuesta pagina è stata modificata per l'ultima volta il 31 lug 2020 alle 21:36.


Manutenzione Scaldabagno Metro Tiburtina Stazione Fs - PRONTO INTERVENTO SCALDABAGNO ROMA\nManutenzione Scaldabagno Metro Tiburtina Stazione Fs:✅ per avere a tua disposizione professionisti per assistenza, manutenzione e vendita di scaldabagni nella capitale!\nCompila il form per ricevere ulteriori info su Manutenzione Scaldabagno Metro Tiburtina Stazione Fs\nI nostri servizi per Manutenzione Scaldabagno Metro Tiburtina Stazione Fs\nConcentrandosi sulla Manutenzione Scaldabagno Metro Tiburtina Stazione Fs si deve anche capire per quale motivo la legge la richiede per determinate tipologie e non per altre. 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Una CDP ingloba tutti i dati che sono presenti all’interno dell’attività di impresa (in streaming, interne, esterne, di transazioni o demografiche).\nUsare una CDP ti dà la possibilità di controllare i comportamenti degli acquirenti e i loro bisogni, così da potere indirizzare verso questi ultimi i nuovi prodotti o servizi, dimostrando ai tuoi acquirenti che stai ascoltando le loro richieste ed esigenze.\nPer tutte queste caratteristiche e potenzialità, la CDP è lo strumento più importante per l’ottimizzazione dell’investimento e per la massimizzazione del ROI nelle operazioni di marketing, online e offline. Ma, come tutti gli strumenti, deve dimostrare il suo impatto in termini quantitativi.\nCome si può calcolare con precisione il ROI della customer data platform (CDP)? La risposta deve partire dalla quantificazione del valore dei dati.\nGli insight che puoi ottenere dalla customer data platform (CDP) ti aiuteranno a personalizzare le interazioni e le comunicazioni con gli utenti, al fine di ottimizzare le performance delle tue campagne e costruire una strategia di marketing omnichannel. Questi interventi aiuteranno a ridurre progressivamente i costi della customer interaction.\nI marketer che usano la personalizzazione riducono i loro costi di acquisizione del 50% e incrementano la loro efficienza spendendo una cifra compresa tra il 10% e il 30% del loro budget.\nUsare la customer data platform (CDP), ti permetterà di ridurre il numero di interazioni con i clienti necessarie al raggiungimento dei risultati.\nAssegnando sempre più valore alle tue attività di marketing sui diversi canali che hai a disposizione, sarai in grado di controllare le performance che ogni campagna avrà in ogni canale utilizzato, in modo tale da poter poi lanciare tutte le campagne nei canali che si sono rivelati più efficaci e a prezzi più bassi.\nOttimizzare la comunicazione marketing in una prospettiva omnichannel riduce i costi. Difatti, usare la CDP per tenere sotto controllo i movimenti dinamici dei consumatori ti condurrà alla pianificazione di una migliore customer experience, permettendoti di rispondere alle esigenze dei clienti in tempo reale, esattamente dove e quando ne hanno bisogno.\nTi stai chiedendo qual è il ROI di un investimento nella customer data platform (CDP)? È una domanda importante, soprattutto a fronte di tutte le organizzazioni che hanno già investito ingenti somme di denaro nelle tecnologie di marketing dedicate a tale funzione.\nCominciamo dicendo che esistono molti strumenti e tool sul mercato in grado di assolvere ad alcuni compiti di profilazione e di automazione nel settore marketing. Tutti questi strumenti sono validi ma offrono prestazioni parziali e non permettono una visione generale dei processi e dei canali attivati.\nUtilizzare una CDP ti permetterà di gestire più strategie e più canali attraverso un’unica soluzione, che farà schizzare il tuo ROI.\nIn questa piattaforma convergeranno tutti i dati e le informazioni provenienti da diverse sorgente, interne ed esterne all’azienda. Questi dati verranno integrati ed analizzati per restituire una visione globale della strategia di marketing.\nProprio come in un CRM (customer relationship management) avanzato, verranno creati dei profili per ciascun utente, tenendo traccia di tutte le interazioni avvenute con il brand, nei differenti canali. Un solo strumento per monitorare tutte le sorgenti, per individuare gli aspetti più performanti e gli elementi da migliorare.\nIn questo modo, con una valutazione attenta e costante degli aspetti emersi, è possibile massimizzare il valore di ciascun contatto e accrescere le possibilità di fidelizzarlo nel tempo.\nPer calcolare il ROI della CDP è necessario individuare le metriche ed i KPI di riferimento. Alcuni valori che possono aiutare a quantificare il successo dell’investimento sono la crescita del numero di clienti fedeli che hanno reiterato l’acquisto, l’allungamento della vita media del cliente e l'incremento delle attività di upselling e cross-selling.\nSono fattori da valutare nel ROI anche i risparmi operativi legati ad una gestione più fluida dei flussi aziendali, dentro e fuori il reparto marketing. Tanti elementi che contribuiscono a restituire una visione complessiva ed approfondita del cliente e ne garantiscono una maggiore soddisfazione.\nMa per ottenere il massimo da una CDP è necessario partire dalla definizione della strategia.\nLa customer data platform (CDP) da sola non genera benefici. Potrai decidere di usarla per portare avanti una singola iniziativa o più piani futuri per il tuo business; ma tieni a mente che nel processo di sviluppo di strategie e obiettivi devi essere consapevole di tutte le opzioni che puoi prendere in considerazione, incluso il supporto che la CDP può apportare al tuo team.\nDi seguito ti offriamo una serie di esempi:\nSegmentazione avanzata: quando colleghi tra loro i dati in una CDP, puoi livellare i data dividendoli in micro segmenti, considerando target che altrimenti avresti escluso\nMedia buying efficace: perché i marchi investono nei dati provenienti da fonti terziarie? Perché i dati che possiedono non riescono ad offrire quel valore e quella conoscenza necessaria all’azienda. Per questo motivo si rivolgono a database esterni, per integrare con informazioni più ampie sul mercato di riferimento. Una CDP invece, ti permette di avere dati ricchi e approfonditi, provenienti da fonti proprietarie e monitorate dall’azienda, senza il bisogno di investire all’esterno\nL’attribuzione cross channel: l’attribuzione deve essere calcolata utilizzando i dati ricavati da più canali, e integrati fra loro\nSiti web personalizzati e proprietà digitali: incrementa i tassi di conversione e il coinvolgimento attraverso la personalizzazione dell’esperienza di acquisto, basandoti sui data raccolti in tempo reale. Migliori saranno le informazioni, migliore sarà la tua abilità di raggiungere i bisogni dei clienti\nCorrelazione tra data e prodotti/servizi: puoi usare la CDP per lanciare nuovi prodotti, o per promuovere un prodotto già esistente\nAutomazione: molti servizi che ieri erano manuali, oggi sono automatici. Affidati a sistemi automatizzati per risparmiare risorse in termine di energie e tempo\nOltre agli esempi fatti ci sono tantissime altre opportunità, l’importante è che tu capisca cosa puoi fare con una customer data platform (CDP) e che sviluppi le strategie più adeguate per la tua azienda.\nPotresti decidere di imbarcarti nel mondo della CDP e portare avanti una singola strategia, per poi scoprire tante altre opzioni. Ad esempio, un manager di digital marketing potrebbe acquistare una CDP per la personalizzazione dei siti web, ma la sua intenzione iniziale potrebbe poi finire per espandersi in altri ambiti, come l’email marketing.\nTutte queste opportunità offerte dallo strumento possono avere un impatto interessante anche a livello di profitti e accrescere il ROI.\nLa soluzione è partire sempre da obiettivi chiari, sviluppare la giusta strategia e monitorare le metriche adeguate, per calcolare quanto l’adozione di una CDP impatta sul ROI, nel breve e nel lungo periodo.\nTanti marchi preferiscono attuare strategie che permettano di ottenere risultati nel minor tempo possibile. Il valore generato dalla customer data platform (CDP), però, si alimenta con il tempo e cresce con l’ottimizzazione dello strumento e con l’integrazione con altre strategie di marketing.\nLa customer data platform (CDP) riesce a fornire ottimi risultati e ad impattare in modo considerevole sul ROI se utilizzata insieme agli altri strumenti di marketing e al servizio di una strategia aziendale più ampia.\nPer questo motivo, è importante prevedere sia degli obiettivi a breve termine che degli obiettivi sul lungo periodo. Con una visione chiara a questo livello, si potranno poi attivare interventi misurati e ragionati.\nPer gli obiettivi che vuoi raggiungere in tempi celeri, devi ricercare strategie capaci di incrementare le vendite, abbassando i costi bassi per acquisizione. Il potenziale delle strategie a breve periodo varia, in linea generale, si raccolgono i frutti della CDP in un periodo di tempo compreso tra i 12 e i 18 mesi.\nPer gli obiettivi a lungo termine, invece, è importante avere una visione sui possibili scenari futuri del mercato: l’impatto dell’intelligenza artificiale e dell’automazione, il ruolo dei colossi del web e le nuove esigenze dei clienti del brand. A questo livello, la profilazione offerta dalla CDP gioca un ruolo fondamentale.\nAd ogni modo, sia sul breve che sul lungo periodo, la CDP può offrire dati di qualità che costituiscono un valore fondamentale nella gestione delle strategie di marketing in ogni azienda.\nInizia riconoscendo il valore del tuo magazzino di dati. Come puoi calcolare tale valore? È un esercizio complesso che puoi discutere con il tuo dipartimento finanziario.\nIl primo passo per calcolare il valore dei dati prevede le acquisizioni, le vendite e i disinvestimenti delle unità di business che hanno dati significativi. Spesso accade che le aziende posseggono dati di un grande valore, ma non sanno come utilizzarli.\nIl problema è che molti CEO (chief executive officer) sono dubbiosi riguardo ai dati.\nSecondo una ricerca di Arm Treasure Data:\nIl 56% dei CEO sono preoccupati riguardo all’integrità dei dati\nIl 45% crede che i customer insight non sono attendibili e che manchino in termini di qualità\nIl 36% dice di non essere favorevole ad attuare delle strategie basate sui dati fin quando non avranno investito nella qualità dei dati\nI sondaggi effettuati da Forbes rivelano che la maggior parte delle organizzazioni sta puntando sulle CDP per risolvere i problemi. Una percentuale del 78% delle aziende prese sotto esame, ha sviluppato o sta sviluppando una CDP.\nUn esempio è quello di Shiseido, la multinazionale che si occupa della produzione di prodotti cosmetici, che utilizza nella sua attività la customer data platform (CDP) per predire i tassi di abbandono (churn rates) e offrire incentivi diversificati a seconda della tipologia di cliente, per far sì che i clienti rimangano fedeli al brand.\nSe la CDP non si utilizza, i dipartimenti di marketing possono solo tentare di indovinare quali potrebbero essere le offerte e le strategie che riscuotono maggior successo.\nCon la customer data platform (CDP), la compagnia di cosmesi ha raccolto in tempi brevi dati provenienti da fonti primarie, che includono le visite al sito web, gli acquisti presso gli store o negozi online, le interazioni degli utenti in relazione ai loyalty program e le loro richieste, arricchendo tali informazioni con fonti terziarie, per capire al meglio la mentalità dell’acquirente.\nMentre i marketer tendono a focalizzarsi solo sulla crescita dei profitti, è importante che mantengano sotto controllo i costi, tenendoli il più possibile bassi. La customer data platform (CDP) può produrre dei consistenti tagli sulle spese. Difatti, la CDP può aiutare il tuo marketing team a produrre di più, senza appesantirlo ulteriormente.\nGli sforzi di marketing sono direttamente proporzionali al numero di clienti, potenziali ed effettivi, che raggiungono, una chiara segmentazione del target ti permetterà di avere un piccolo “universo” del marketing, più qualificato e semplice da analizzare e soddisfare.\nLe imprese possono usare le customer data platform (CDP) anche per ridurre i costi sulle regole di protezione dei dati, abolendo le battaglie legali ed evitando la perdita di profitto generata da un eventuale problema causato dalla violazione della privacy.\nTi proponiamo 3 step che consideriamo essenziali per iniziare ad utilizzare la customer data platform (CDP):\nCoinvolgi il dipartimento IT nella pianificazione di una strategia. Prendi uno o più casi che ti si potrebbero presentare e inizia da essi, analizzali e segnalane i cambiamenti, in modo tale da potere vedere i progressi e aggiustare il tiro se qualcosa andrà storto.\nColoro incaricati dell’IT saranno fondamentali nella lettura e nella gestione dei dati, delle fonti, delle risorse e nell’integrazione.\nL’IT deve supportare l’adozione della CDP e capire come tale sistema funzioni, facilitando l’espansione e la crescita\nIl risparmio sui costi di gestione del reparto marketing, l’ottimizzazione della comunicazione e dei flussi con il settore IT e l’accesso ad una conoscenza condivisa di maggiore profondità e qualità sono tutti aspetti che impattano positivamente sui profitti e dunque sul ROI.\nPer calcolare l’effettivo ritorno sull’investimento (ROI) apportato dall’adozione di una CDP, questi aspetti vanno assolutamente monitorati e quantificati.\nAccanto all’aumento del click-through rate (CTR), al potenziamento delle attività di cross-selling e upselling e all’allungamento del customer lifetime value, anche questi costi risparmiati costituiscono un fattore determinante per il ROI.\nQuali sono i primi step per calcolare il ROI della tua CDP?\nCome prima cosa, devi costruire e pianificare la giusta strategia, prendendo in considerazione i benefici che la piattaforma apporterà sia nel breve che nel lungo periodo.\nA questo punto, implementa gli aspetti ritenuti fondamentali e monitora tutte le metriche che hai identificato come cruciali. Solo dopo aver ottenuto tutte queste informazioni e dopo aver raggiunto una visione strategica chiara, potrai calcolare il tuo ROI.\nFinché non avrai quantificato in maniera certa il ritorno sull’investimento (ROI), non avrai la possibilità di progettare le strategie di marketing per il futuro, sempre dal punto di vista dell'integrazione della CDP con gli altri strumenti commerciali e di marketing.\nLe customer data platform (CDP) possono essere applicate in tantissimi campi, forniscono un valore chiave all’attività di impresa e il loro risultato è assicurato. Ti danno la possibilità di personalizzare le tue offerte, di incontrare i bisogni dei tuoi clienti e di soddisfarli, portando gli acquirenti ad avere fiducia nel tuo marchio.\nTi consigliamo di fare questo passo verso il mondo delle customer data platform (CDP) per accrescere il tuo successo. Scegli bene quale delle tante CDP utilizzare e vedrai come, quest’ultima, avrà un grande impatto nei tuoi profitti.\nI dati sono attorno a noi, alcuni risultano poco utili ai nostri fini, altri sono essenziali per raggiungerli. Pensa bene ai dati che raccogli e integri. Utilizzali per soddisfare i tuoi clienti, ma anche per vedere dei risultati e dei miglioramenti in termini di vendite e profitto.\nProteggi i customer data che possiedi e assicurati che i clienti vedano come li usi e il valore che gli dai. Se non farai così, i clienti potrebbero allontanarsi. Ma, attivando i giusti dati attraverso la strategia appropriata, avrai clienti soddisfatti e fidelizzati.\nVuoi valutare l'implementazione di una\ncustomer data platform nella tua organizzazione\nTagged: ROI, Customer Data Platform


Cliffs of Moher, Irlanda - Global Geografia\nHome > Europa > Irlanda > Cliffs of Moher\nLuoghi suggestivi: Cliffs of Moher\nFotografie: Fabrizio Mastropietro\nLe scogliere di Moher sono fra le attrazioni più affascinanti e scenografiche dell'Irlanda; si trovano nella zona centro-occidentale del Paese e quindi si affacciano sull'Oceano Atlantico.\nLe scogliere della rovina (questa la traduzione letterale dal gaelico) sono ubicate nella contea di Clare e si raggiungono dalle città di Galway e Limerick (servita dall'aeroporto internazionale di Shannon), distanti entrambe circa 80 Km.\nIl Centro Visitatori è aperto tutto l'anno ed offre al suo interno diverse attrazioni legate a questa località, sul sito ufficiale si possono trovare tutte le informazioni utili oltre ad assaporare un tour virtuale.\nLe Cliffs of Moher sono lunghe 8 Km e raggiungono un'altezza massima di 214 metri, col bel tempo offrono un panorama che comprende le isole Aran oltre alla baia di Galway; non ci sono recinti e quindi volendo si può arrivare proprio a pochi centimetri dal bordo a picco sull'Oceano.\nOltre alla visita via terra è possibile intraprendere una crociera via mare ed osservare quindi il territorio, colonizzato da molte specie di uccelli marini, da un altro punto di vista.\nIl seguente filmato evidenzia la maestosità di questo luogo!


GreeNApp, l’app per scoprire parchi e giardini di Napoli | EN\nGreeNApp, l’app per scoprire parchi e giardini di Napoli\nÈ stata presentata GreeNApp, il nuovo strumento per la conoscenza, la promozione e la valorizzazione del verde pubblico a Napoli. Il primo a giocarci è il direttore di Capodimonte, Bellenger.\nNapoli è una città meravigliosa ma negli ultimi anni le sue aree verdi sono state letteralmente abbandonate. Il verde urbano va protetto, potenziato e fatto conoscere per creare una coscienza civica. Su questo lavorano da anni gli attivisti dell’Associazione Premio GreenCare con iniziative sempre degne di nota. L’ultima – una delle più innovative – è la nascita di GreeNApp.\nObiettivo: avvicinare le nuove generazioni alla conoscenza del verde urbano cittadino\n“Il progetto intende da un lato avvicinare le nuove generazioni alla conoscenza del verde urbano cittadino, cui dare valore per sviluppare un senso civico green, attraverso uno strumento e un linguaggio familiari ai giovani. E dall’altro promuovere stili di vita sostenibili e spingere i cittadini ad adottare comportamenti virtuosi”, spiega Benedetta de Falco, presidente Premio GreenCare, che ha trovato nel game designer Fabio Viola con il team di Tuo Museo, ideatore di Father and Son, il videogioco di grande successo del Museo Archeologico Nazionale di Napoli, il realizzatore di un progetto ambizioso e innovativo. “Una novità assoluta nello scenario internazionale, speriamo di vincere la sfida di quest’app per il verde cittadino e confidiamo che tanti giovani vogliano mettersi in discussione e partecipare giocando”.\nGreeNApp presentata nel corso di un convegno formativo promosso con l’Ordine dei Giornalisti della Campania\nGreeNApp, scaricabile gratuitamente sui device Apple e Android, è stata presentata nel corso di un convegno formativo promosso con l’Ordine dei Giornalisti della Campania, dal titolo “L’innovazione nel green: per un nuovo modo di vivere il verde”, nell’Antico Cellaio del Museo e Real Bosco di Capodimonte, al quale sono intervenuti anche Fabio Viola, designer Tuo Museo; Francesca Vasquez, vicepresidente FAI Campania; e Salvatore Terrano, architetto paesaggista (Euphorbia).\nTre milioni di metri quadrati di verde cittadino\nL’obiettivo di GreeNApp è promuovere nuovi stili di vita, spingere i ragazzi a uscire di casa e conoscere i tesori verdi della propria città attraverso un un viaggio alla scoperta di tre milioni di metri quadrati di verde cittadino; 12 parchi distribuiti nelle 10 Municipalità di Napoli (Orto Botanico, Parco di Re Ladislao, Parco Massimo Troisi, Parco Robinson – Mostra d’Oltremare, Parco Salvatore Costantino, Parco San Gaetano Errico, Parco Virgiliano, Parco Viviani, Real Bosco di Capodimonte, Villa Comunale, Villa Floridiana); 12 quiz con 60 domande; 24 punti di interesse storico-artistici, oltre 20 specie di piante più diffuse provenienti da cinque continenti, 30 mila utenti stimati.\nIl primo a giocare con GreeNApp è stato Sylvain Bellenger\nIl primo a giocarci è stato Sylvain Bellenger, direttore generale del Museo e Real Bosco di Capodimonte, a margine dell’evento di presentazione del progetto. “L’educazione del verde è un tema centrale, giocare con l’applicazione presentata da GreenCare aiuta i ragazzi a capire che un giardino è un pezzo di storia, vita e cultura”, evidenzia Bellenger, che ricorda come Napoli abbia a Capodimonte “il più grande parco storico ad ingresso gratuito del Paese: pulito, sicuro e sorvegliato. Tutti sono invitati a venire e godere di questo lusso, ora anche usando le nuove tecnologie”.\nArmida Filippelli, assessora alla Formazione Professionale della Regione Campania che ha finanziato il progetto vincitore di un avviso pubblico rivolto alle iniziative del Terzo Settore, spiega: “GreeNApp segna una ripartenza dopo due anni difficili in una città che ha avuto nessuna cura della sua bellezza negli ultimi tempi. Ora viviamo un “green deal” anche grazie a questa applicazione che favorisce il senso del verde: dobbiamo essere pronti alla transazione ecologica, continuare a puntare sulle energie rinnovabili. Abbiamo bisogno di salvare il pianeta con i giovani che vanno educati alla cura di questo patrimonio”.\nL’auspicio è che la “green map” di Napoli si estenda ancora di più nei prossimi mesi e soprattutto che il verde pubblico torni ad essere uno dei fiori all’occhiello di questa città.\nQui il video di lancio dell’app:\nTags: AppGreeNAppPremio GreenCareSylvain BellengerVerde pubblico\nPrevArticolo precedenteNapoli Città Libro OFF, Guido Trombetti presenta la collana ‘Schegge di Conoscenza’\nArticolo successivoAl Teatro San Ferdinando ‘Il Teatro e/è la città’Next


Seminario Anatomia Intuitiva ad Alghero - | Eventi | SardegnaEventi24 - Quotidiano di eventi, notizie e turismo in Sardegna\nSeminario Anatomia Intuitiva ad Alghero\nDal 08/08/2016 al 26/08/2016\nQuesto seminario,tenuto nella splendida cornice della cittadina di Alghero,che si affaccia su uno dei mari più belli d’Italia,unisce un lavoro profondo dentro di sè ad una vacanza,in cui possiamo premiarci per l’anno lavorativo passato.\nIn questo corso,lavoreremo insieme per 15 giorni,intervallati da due giorni nel weekend di svago e divertimento. Il corso inizierà alla mattina con la proiezione di filmati sul corpo umano,avrà durata fino al pomeriggio,con pausa di un’ora e mezza a pranzo. Ci saranno lezioni teoriche sul corpo umano e i significati anatomici e psicosomatici dei vari organi,che saranno uno diverso al giorno.\nCi saranno due scavi al giorno,canto del cuore,e letture intuitive giornaliere. In genere si è visto che la capacità di visione psichica aumenta del 300% durante questo corso.\nAvrete la possibilità di confrontarvi con i colleghi e incrementare le capacità di scavo e risoluzione delle dinamiche della vita.\nCi saranno volontari che si proporranno per letture e guarigioni in Theta,sia telefonicamente sia virtualmente o anche,per chi potesse,di persona.\nLa sera è libera,ed anche i weekend. Saranno eventualmente,in accordo con le persone partecipanti,proposte delle gite nel weekend a siti archeologici di notevole rilevanza energetica e storica. Come Nuraghe,Tombe dei Giganti (che sono antenne di guarigione posizionate lungo i meridiani terrestri),Cerchi Monolitici,e Menhirs. Sono luoghi dove potrete sperimentare la forza della natura unita alla sapienza guaritrice dei popoli antichi.\nCi sarà possibilità,per chi lo desiderasse,avere informazioni ed andare ad incontrare le vecchie guaritrici del luogo,arrivare alle fonti di acqua rigenerante e a luoghi scavati sulla cima di montagne,che hanno poteri di comunicazione e sono antenne astronomiche. Esistono anche santuari immersi nella natura e nella magia,che hanno spazi e tempi meditativi di grandissima pace.\nPotrete veramente sbizzarrirvi nel conoscere questa terra così vicina e così magica come la Sardegna.\nTutte le info per procedere da soli o con il gruppo.\nCito,inoltre,la bellezza del mare e delle spiagge,raggiungibili anche a piedi,e di isole che si possono raggiungere via mare con gite giornaliere,come ad esempio l’isola di Budelli,gioiello incontaminato. Il cibo è ottimo,come ben sapranno i frequentatori dell’isola,e non mancano divertimenti,per chi volesse dedicarsi anche alla vita notturna.\nIn paura pranzo c’è possibilità e tempo di sdraiarsi sulle spiagge cittadine,che nulla hanno da invidiare,per la bellezza del mare e delle spiagge bianche,a quelle più lontane.\nPer informazioni,scrivere a sara@saraverderi.com\nDurata: 3 settimane (15 Giorni)\nPrerequisti: DNA Base,DNA Avanzato\nOfferto come 5 giorni di seminario e 2 di riposo,per 3 settimane\nMateriale incluso nel seminario: manuale praticanti,Atlante di Anatomia Umana,diploma ufficiale THInK numerato.\nLa classe di Anatomia Intuitiva è un viaggio alla scoperta del Corpo Intuitivo,che porta i praticanti del ThetaHealing ad una conoscenza e incontro profondo con gli organi e i sistemi. Lo studente scoprirà le emozioni e le convinzioni inerenti nel corpo. Questa classe offre cambiamenti ai sistemi del corpo attraverso il rilascio delle emozioni energetiche accumulate. Noi esploreremo le convinzioni insite in ogni sistema e le loro relazioni con le malattie fisiche. Gli studenti hanno un ampio spazio per guarire se stessi e lavorare con altri membri della classe per ripulire le Convinzioni Limitanti.\nQuesta è una classe per i praticanti del ThetaHealing seri che desiderano diventare abili lettori nelle scansioni del corpo. Il seminario offre informazioni pratiche sull’anatomia del corpo.\n– spiegazione della "magia" del corpo umano\nPiù chiara sarà la capacità di vedere dello studente,più facile sarà lavorare con se stessi e i clienti. In ogni sistema,lo studente incontrerà emozioni,sfide e questioni che le persone hanno portato con sé per molto tempo. Questo seminario è stato ideato dal Creatore per avviare nel loro compito i guaritori. L’amicizia che nasce in questo seminario può durare per sempre.\nTutte le tecniche contenute in questo sito consistono nell’interpretazione dello stato energetico e globale della persona. Non comportano valutazioni diagnostiche di tipo medico,non costituiscono cure o terapie mediche. Esse sono un sostegno collaborativo e non intendono assolutamente sostituirsi all’azione del medico curante.\nPrerequisites: DNA Base,DNA Avanzato


Bancomat Sanluri (VS)\nBancomat Italia » Bancomat Sardegna » Bancomat provincia Medio Campidano » Bancomat comune Sanluri\nBancomat nel comune di Sanluri\nNella pagina che segue troverete la lista completa di bancomat sanluri con denominazione bancomat, indirizzo bancomat, telefono bancomat e sito web bancomat trovati su internet e/o inseriti sul nostro sito dai rispettivi propritari di bancomat. Se hai un'attività e vuoi apparire in questa pagina come bancomat, segnala gratuitamente la tua attività nel comune di sanluri.\nNel comune di sanluri troverete molte schede su bancomat con tutti i dettagli (telefono,e-mail,indirizzo, sito web, orari di apertura ecc.), potrete anche vedere immagini bancomat, servizi offerti da bancomat, prezzi bancomat aggiornati, offerte speciali in corso per l'anno 2018 nel comune di sanluri.\nLista bancomat presenti nel comune di sanluri\nDi seguito trovate tutte le schede di bancomat presenti nel comune di sanluri. Tutte le schede di bancomat sono controllate dal nostro team che le aggiorna frequentemente. Le schede che vedete in grigio non sono state ancora controllate da noi.\nPresto potrete commentare e condividere con gli amici tutte le schede di bancomat presenti nel comune di sanluri.\nTelefono : 070 450 0207\nVia Carlo Felice, 250\nTelefono : 070 935 1023\nVia Carlo Felice, 218\nTelefono : 070 935 7611\nTelefono : 070 9381 3208\nVia Carlo Felice, 300\nTelefono : 070 937 0782\n09027 Sanluri (Medio Campidano)\nTelefono : 070 915 9038


Tonsilloliti - Infezioni - Esperto risponde - Dica33\nDomanda di: Infezioni10/12/2006 21:01:02TonsillolitiSalve ho 18 anni ed ho un problema con le mie tonsille. Premetto che da piccolo ho sofferto sempre di tonsillite. Ho fatto varie visite specialistiche e tutte hanno portato alla stessa conclusione, sulle mie tonsille si formano dei residui caseosi, o meglio "tonsilloliti";come unica cura mi hanno consigliato di spremerle periodicamente e di usare un colluttorio con CLOREXIDINA. Dopo quasi 3 anni ti torture questo probela persiste e mi crea molti problemi, infatti per l'alito cattivo non riesco a parlare o ad avere rapporti con altri! Vorrei operarmi, ma tutti i medici dicono che non e' il caso, non so piu' cosa fare, sto uscendo pazzo, e non vi dico il mio morale.Sei un medico e vuoi dare una risposta? Clicca qui Risposte:\nGentile Paziente, Vorrei suggerire un’ipotesi che viene spesso trascurata , e che potrebbe spiegare i suoi disturbi. La tonsillite cronica portebbe essere originata dall’irritazione con meccanismo “fisico”, e quindi non essere necessariamente complicata dalla superinfezione da parte di batteri, o esserlo solo saltuariamente. Ciò potrebbe essere sostenuto da uno schema respiratorio orale anziché nasale. Quando si respira abitualmente con la bocca anziché con il naso, l’ aria inspirata salta il filtro costituito dall'epitelio nasale ciliato e , senza essere preriscaldata, umidificata e filtrata nelle fosse nasali e nei seni paranasali, investe la gola, irritandola cronicamente. Quesdi pazienti di giorno tendono a tenere la bocca semiaperta, anche se di poco, e di notte tendono a russare anche la perdita dell’autocontrollo durante il sonno facilita l’apertura della bocca, anche per il peso stesso della mandibola, specie se si dorme supini. Se le cose stessero così, potrebbe esserle utile consultare anche un dentista che si occupi abitualmente di disturbi respiratori . Cordiali saluti Edoardo Bernkopf edber@studiober.com www.studiober.com Dott. Edoardo Bernkopf Specialista attività privata Specialista in Odontoiatria VICENZA (VI) Altre risposte di InfezioniDolori lancinanti spalla (fuoco di Sant'Antonio) Infezioni vie urinarieFebbre persistenteProbabile infezione urinariaRischio tetanoRicerca anticorpi meningococcoBassissime difese immunitarieEpatite cInfezione vaginaleInfo trasmissione hiv e sieroconversioneOnicomicisiPaura hivSospetto HIVWbc leucociti 11.o2 monociti 0.93 urato 8.5 colestero 302 Hiv!!!Linfonodi ingrossati doloranti da mesiMi ammalo spesso di raffreddori e congestioni Risultati Alfa 2 elettroforesi sieroproteica sballataNeutrofili bassi e linfociti altiEmoglobina nelle urinePossibile contagio HIVAsmaE.coli si cambatte con i fermenti latticiLeishmaniosiLinfonodo 13mm disreattivoFebbre altaEsame citologico urinarioInfezione rabbiaVaricellaSospetto monoclonaleContinuo stimolo urinarioRettocolonscopiaAnalisi del sangueAnalisi del sangueDissenteria e poi comparsa di febbreAnemia e ves altaCistiteGlobuli bianchi altiSangue urineTosse che non va via


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Elden Ring, improbabile l'imminente uscita - GameSource\nElden Ring, improbabile l’imminente uscita\nGiugno 5th, 2020 Ermes Francesco Marino\nDiverse sorprese in programma, ma nulla dal fronte Elden Ring.\nL’atteso titolo di From Software ha attirato l’attenzione dei fan con il trailer in CG presentato durante la conferenza Microsoft dell’E3 2019. A poco più di un anno da questo annuncio, Elden Ring, nonostante i rumor, sembra proprio che non vedrà la luce entro il 2020.\nStando a quanto riferito da Imran Khan di Kinda Funny, inoltre, Elden Ring potrebbe non mostrarsi affatto durante quest’anno.\nUna tale affermazione può tradursi in modi differenti. Molto probabilmente il team non si sente a suo agio con lo sviluppo – ancora arretrato – e quindi attende di poter mostrare materiale più corposo.\nLe cose tuttavia non sembrano andare tutte nel verso sbagliato. Imram aggiunge “i fan di From Soft avranno molto di cui essere felici nei prossimi due anni“.\nQuesto gap sarà facilmente compensato dalle grandi notizie che arriveranno in futuro, quindi. Molto probabilmente si riferisce alla tanto mormorata versione PC di Bloodborne e chissà quali altri progetti.\nLe informazioni a riguardo di Elden Ring non sono molto esaustive. Sappiamo che la narrazione sarà grandiosa – difficile immaginare il contrario soprattutto se si pensa al coinvolgimento di George R.R. Martin, già noto per le sue Cronache del ghiaccio e del fuoco.\nIl mondo sarà molto più vasto di quello presentato nei vari Souls. Non più zone soltanto accennate, bensì completamente esplorabili in prima persona. L’insider Omnipotent racconta di un titolo molto più potente e drammatico rispetto ai titoli precedenti.\nNon nascondiamo che ci saremmo aspettati di conoscere nuove informazioni durante la presentazione di PlayStation 5 o l’evento Microsoft di questa estate. Quanto detto da Khan mette in dubbio le nostre aspettative per questo 2020. In caso contrario vi terremo aggiornati!\nElden Ring è attualmente in sviluppo per PC e console.


Il governo richiederà a tutti gli utenti di gas ed elettricità di registrarsi in un registro per determinare chi continuerà con i sussidi\nSevero Eneide Giugno 17, 2022 4 min read\nGoverno Tutti gli utenti di gas ed elettricità dovranno registrarsi in un registro Per determinare chi continuerà a ricevere il supporto tariffario.\nformula Sarà disponibile dalla prossima settimanaLo hanno confermato fonti ufficiali Clarione.\nI dati che chiederanno nel nuovo registro non sono ancora comparsi, ma l’obiettivo del governo lo è Aggiungi informazioni per andare avanti con i tagli alle bollette per le famiglie della classe media e alta.\nAttraverso un’ordinanza, giovedì il governo ha informato che era iniziata la divisione delle tariffe. Ciò significa che durante quest’anno ci sarà un aumento dei prezzi per settori specifici, come quelli ad alto reddito.\nQuest’anno non ci saranno ulteriori aumenti per i segmenti di fascia media e bassa. Sarà diverso nel 2023.\nIl governo non ha specificato l’entità dell’aumento per i settori ad alto reddito. Nelle aziende, nei consulenti e anche in alcuni uffici ufficiali, si diceva che avrebbero triplicato quello che pagano. L’attuale fattura di $ 2.000 al mese sarà di $ 7.000 entro la fine dell’annoSecondo gli analisti del settore, dati privati e persino alcuni settori governativi.\nIn economia se ne chiedevano e non specificavano. Hanno solo notato che la categoria di casa “R3” (basso consumo medio) che paga circa $ 2.000 oggi a Buenos Aires, vedrà un aumento di $ 1.500 entro dicembre. Questa è una cifra nazionale. Ci sono differenze per provincia.hanno sottolineato.\nI settori che perdono supporto e vogliono mantenerlo, devono compilare un modulo. Fonti ufficiali hanno poi chiarito che questo modulo avrà una portata “globale”, ovvero che tutti i clienti dei servizi di energia elettrica e gas dovranno compilarlo.\nGli unici cheColoro che sanno che perderanno saranno liberi di iscriversi ai vantaggi, sì o sì. Il 10% delle famiglie perderà i benefici con un reddito mensile di $ 333.000 o il possesso di una certa quantità di immobili o automobili.\nREAD Argentina no suscribió un pedido del Grupo de Contacto para que el régimen de Maduro y la oposición venezolana retomen el diálogo\nPur annunciando il provvedimento, il governo ha lasciato molti partiti liberi sulla sua attuazione. Come riportato, il supporto sarà gradualmente eliminato in tre fasi.\nLa riduzione dei sussidi statali potrebbe raggiungere anche segmenti della classe media. Finora, il governo ha dichiarato che la maggior parte dei clienti… Il 70% dell’elenco dei servizi pubblici – avrà un aumento annuo del 42% di luce e gas.\nTuttavia, per il 2023, devono compilare un modulo il cui contenuto non è stato ancora pubblicato. Lì, le famiglie della classe media possono essere spinte verso “redditi più alti”, con conseguente perdita di sostegno.\nLe famiglie a basso reddito, che beneficiano del tasso sociale o similare, vedranno un aumento del 20% annuo. Il governo richiede anche loro di registrarsi. Nel caso non lo facessero, Lo stato controllerà il tuo stato da solo Con le informazioni che già possiedi: controllerai, ad esempio, se ricevono aiuti statali.\nSe viene confermato che soddisfa i requisiti, Queste famiglie manterranno i benefici economici anche se non compilano il modulo ricercato.\nQuesta “riflessione” non sarà con i consumatori ordinari e alti.\nGoverno Finalmente pubblicato questo giovedì decreto chi stabilisce Tre categorie di utenti Che ci saranno prezzi per luce e gas, che smetteranno di ricevere sussidi e avranno aumenti più forti in bolletta.\n10% della popolazionesecondo le figure trattate in economia, Non sarà più supportato.\nIl domicilio del titolare del servizio non sarà preso come detto all’inizio, ma Il tuo reddito e patrimonio saranno valutati. Questo è il motivo per cui il governo implementerà il nuovo record.\nQuesti clienti di alto profilo pagheranno “l’intero costo della componente di alimentazione del servizio in questione”, ha affermato la Segreteria Legale e Tecnica.\nREAD "Il Sud": come nasce il progetto di Lula di creare una moneta unica in America Latina | "Non possiamo fare affidamento sul dollaro"\nQuesti utenti verranno misurati “tenendo conto dei membri della famiglia nel loro insieme”. Se guadagnano più di 3,5 Basic Baskets (CBT), che equivalgono a $ 333.411, perderanno i vantaggi. Lo stesso accadrà se possiedono tre auto di meno di cinque anni o tre proprietà.\nIl governo ha anche creato quello che viene chiamato Livello 2. Quest’anno non avranno nuovi aumenti. Sono clienti che non guadagnano 333.000 dollari al mese, ma possiedono due proprietà o un’auto fino a tre anni. Oggi appartengono a una specie di “classe media”, che quest’anno otterrà solo un aumento del 42%. Ma nel 2023 riceverà probabilmente benefici inferiori o aumenti maggiori.\nL’unica parte che avrebbe garantito i benefici, secondo i funzionari, sono le famiglie con un reddito inferiore a $ 95.260 a maggio 2022 o soggette ad alcuni programmi di assistenza sociale.\nIl decreto garantisce che il processo “si svolga in modo graduale e trenta al mese, in modo che alla fine dell’anno in corso paghino per intero il costo dell’energia loro imposto”.\nIl Segretario dell’Energia determinerà come gli utenti possono rivendicare se si considerano in una categoria incompatibile. Questa procedura dovrebbe essere “rapida, veloce e gratuita”.\nPrevious Al DNU e dopo mesi di ritardo, il governo pubblica oggi il bilancio 2022\nNext A Kiev Macron, Schulze e Draghi hanno appoggiato la candidatura dell’Ucraina all’adesione all’UE | Resta da convincere gli altri paesi del blocco che rimangono in silenzio


Consiglio direttivo Lega B: Var dalla post-season, obiettivo goal line technology – Salernitana News | Il magazine sportivo sulla Salernitana\n- 11 Febbraio 2021 alle 18:47\nIl Consiglio direttivo della Serie B si è riunito questa mattina in videoconferenza, gli argomenti trattati e le decisioni prese sono poi state comunicate attraverso una nota sulla pagina ufficiale della Lega.\nIl primo punto è stato quello dei diritti audiovisivi per il prossimo triennio: è stato analizzato un programma di consultazioni con i vari broadcaster che avverranno nei prossimi giorni per trovare l’accordo giusto. Si è anche discusso di come sviluppare la Lega, ma soprattutto si è tornato a discutere dell’uso della tecnologia in campo. Il progetto rimane quello di introdurre il Var nella prossima post-season e poi confermarlo per la prossima stagione, ma si è parlato anche della Goal Line Technology. Sempre nell’ambito della modernizzazione del marchio e del campionato, è arrivata la conferma per il torneo eSport della Serie B, che avrà una seconda edizione.\nUn altro passo molto importante è quello sul dialogo con l’Associazione Italiana Calciatori, volto a rimodulare le intese che erano state raggiunte prima del catastrofico scoppio della pandemia. La Lega si è appellata all’AssoCalciatori per trovare una linea comune che aiuti le società – aggravate dalle riduzioni degli introiti di stadi e sponsor mentre le spese aumentano a causa dei protocolli sanitari – a non far ricadere tutto il peso della crisi sui propri dipendenti e addetti ai lavori.\nIn questo scenario drastico è arrivato però un segnale incoraggiante: il legame tra la Lega Nazionale Professionisti B e BKT si è rinnovato per il prossimo triennio sportivo. L’azienda indiana di pneumatici ha deciso di rinnovare la partnership di sponsorizzazione investendo a lungo termine nel calcio nonostante il momento di estrema incertezza, rendendo il presidente della LNPB, Mauro Balata, entusiasta e anche orgoglioso dell’attrazione e del riconoscimento ottenuto dalla seconda serie italiana a livello internazionale.\nArgomentiaicconsiglio direttivoLega Bprimopianosponsorvar


Mindfulness Novara, mindfulness, psicologo mindfulness novara,\nLa mindfulness è la pratica del prestare attenzione che ci aiuta a vivere consapevolmente il presente, nel “QUI E ORA”. Mindfulness significa portare attenzione al momento presente in modo curioso e non giudicante (Kabat-Zinn, 1994). Mindfulness è quindi un processo che coltiva la capacità di portare attenzione al momento presente, consapevolezza e accettazione del momento attuale (Hanh, 1987).\nL’obiettivo della pratica Mindfulness è quello di eliminare la sofferenza inutile, coltivando una comprensione e accettazione profonda di qualunque cosa accada attraverso un lavoro attivo con i propri stati mentali. Secondo la tradizione originaria, dovrebbe permettere di passare da uno stato di disequilibrio e sofferenza ad uno di maggiore percezione soggettiva di benessere, grazie ad una conoscenza profonda degli stati e dei processi mentali.\nLa mindfulness è una pratica utilissima perché ci aiuta a vivere bene e ad essere consapevolmente presenti nel qui ed ora. Ma cosa significa vivere bene? Dal momento in cui veniamo al mondo, “il qui e ora” è l’unica cosa che abbiamo. Possiamo imparare dal passato, ma non possiamo riviverlo. Possiamo sperare in un futuro, ma non abbiamo la certezza che ve ne sia uno. Eppure, la maggior parte di noi, non vive il presente. Tendiamo a preoccuparci troppo per il futuro oppure rimuginiamo in continuazione sul passato. La mindfulness significa essere consapevoli e pienamente presenti in ciò che sta accadendo in questo momento, calandosi nell’istante presente.\nIl concetto di mindfulness, affonda le sue radici principalmente nelle tradizioni contemplative buddiste. Il nome inglese mindfulness deriva infatti dalla parola Sati, termine in lingua Pali che possiamo tradurre come “consapevolezza” o “attenzione presente e attiva”.\nTra le figure chiave della mindfulness troviamo il monaco vietnamita Thich Nhat Hanh, che ha divulgato ed integrato in occidente le tecniche buddiste di meditazione con la realtà quotidiana di tutti noi che non siamo monaci. Le tecniche di meditazione e consapevolezza insegnate dal monaco sono infatti su misura della vita di oggi.\nGran parte delle idee, delle pratiche e degli interventi che oggi vanno sotto il nome di mindfulness sono il frutto di un percorso iniziato con gli studi pionieristici di Jon Kabat-Zinn, un biologo e professore della School of Medicine dell’Università del Massachussets che, a partire dal 1979, ha sviluppato un protocollo per introdurre la meditazione di consapevolezza come intervento in contesti clinici. Jon Kabat-Zinn ha avuto il merito di definire la mindfulness in modo laico e semplice rendendola accessibile agli occidentali e facendone emergere il valore scientifico per la quale è stata poi introdotta in ambito terapeutico.\nOggi la piena consapevolezza è ufficialmente entrata a far parte degli standard occidentali in molti ambienti. Ad esempio:\nin azienda negli affari\nLa mindfulness si può praticare in ogni momento della giornata. La pratica può essere formale ed informale.\nLa pratica FORMALE richiede di ritagliarsi del tempo ogni giorno da dedicare alla meditazione, in silenzio, prestando attenzione alla respirazione, ai sensi, alle emozioni, ai suoni…\nLa pratica INFORMALE invece non segue regole precise. Consiste nel prendere coscienza della vita di ogni giorno, prestando una nuova attenzione a tutte quelle attività quotidiane che spesso svolgiamo inserendo il “pilota automatico”: mangiare, camminare, fare una doccia, guidare, sbrigare le faccende domestiche…\nGrazie alla pratica la mindfulness ci permette di comprendere che i pensieri vanno e vengono e  i pensieri sono solo pensieri, e noi non siamo i nostri pensieri. La consapevolezza ci permette di cogliere i nostri schemi di pensiero negativi prima che questi ci travolgano e risucchino in una spirale discendente. Ci restituisce il controllo della nostra vita.\nLa pratica della mindfulness offre una serie di benefici in grado di aumentare considerevolmente la qualità della vita di una persona. Una moltitudine di prove scientifiche conferma la presenza di cambiamenti, sia sul piano dell’esperienza interiore sia sul comportamento esterno. Gli studi scientifici hanno dimostrato che la pratica della meditazione mindfulness è in grado di provocare cambiamenti salutari nel cervello. Oltre a prevenire la depressione, influisce positivamente sugli schemi cerebrali che stanno alla base dell’ansia, dello stress e della rabbia. Migliora la creatività, la memoria, le relazioni personali.\nLa mindfulness è in grado quindi di ricoprire un ruolo significativo nel potenziare il benessere psicofisico della persona.\nIo come psicologo e psicoterapeuta sto utilizzando e con successo anche questa pratica nei percorsi di terapia individuale. Se vuoi sapere meglio di cosa si occupa lo psicologo di consiglio di guardare il video Chi è e cosa fa lo psicologo


Quanti congelare il pesce da parassiti - Parassita della pelle la Tailandia\nSUSHI: IL PESCE CRUDO VA SURGELATO! appezzamento da vermi di parassiti\nCome lo stomaco da danni di vermi medicina per parassiti in un cervello, che bandire vermi a un gattino sia discolpato e vivo senza parassiti per leggere. Quando eliminano vermi a cuccioli dovè possibile fare prove su parassiti in Biysk, prendere unanalisi del sangue su parassiti su uno stomaco affamato trattamento di parassiti a bambini di komarovskiya.\nPesce congelato rivive / frozen fish comes back to life laglio fa economie da vermi\nLyambliya propolis tintura parassiti su pelle principale alla persona, i parassiti su pomodori che fare come esaminare un organismo su esistenza di parassiti. Che fare se il verme è arrivato se helminths là può essere la temperatura, gli attivatori riguardano per obbligare parassiti sintomi di parassiti nella testa.\nCongelare correttamente gli alimenti quanti congelare la carne da parassiti quanti congelare il pesce da parassiti\nI helminths che vivono sotto pelle della persona sintomi di trattamento di helminths, le uova di enterobioz un verme come consegnare come fare un clistere al bambino su parassiti. Registrazione di studio di parassita di guf quando a un gattino per avvelenare vermi, parassita di verme rosso della persona come prendere vermi.\nPuò un pesce congelato riprendere vita? Ecco la dimostrazione video per bambini su vermi\nTarghe da un verme per bambini su in dove in esso è possibile sarà controllato per vermi, vermi a da targhe da parassiti da Elena Malysheva. Come trattare cavalli vermi la specie di parassiti come guardano, video con Elena Malysheva su parassiti in un corpo umano zenzero e cannella da parassiti.\n[Scuola di cucina] Come conservare il pesce segni dei vermi disponibili quanti congelare il pesce da parassiti\nSucco di ravanello da parassiti se i parassiti possono provocare leruzione, come bere un seme di lino da parassiti vermi in aringa con una fotografia. I segni se sono lyambliya come salvare un organismo da vermi, i parassiti che vivono in un merlano nero come ci sono vermi a cuccioli dopo un milbemaks.\nVerme parassita fuoriesce dal suo ospite controllandolo mentalmente. Terrificante! i parassiti dove trattare in Yaroslavl\nAnnelidas helminths siccome le targhe da vermi per il bambino sono chiamate, i parassiti di un pinworm come portargli di un organismo quando è possibile avvelenare vermi. Analisi del sangue su un lyambliya questo come guarire vermi alladulto, lanalisi su vermi per nascita Citilab il diront un posto - cala su appassisce per gattini da pulci di perde e striscia 3 pipette.\nCome congelare i cibi tsestat da vermi listruzione di applicazione\nCome lottare con parassiti in un corpo umano come espellere il cognac di vermi, parassitico flagella lyambliya parassita di dottrine di vita, quanti serie. Che trattare vermi trattamento metodi nazionali di un lyambliya, a cura per vermi di un gatto se parassiti in un fegato che sintomi di una malattia.\nCucciolo congelato per 12.400 anni, un gruppo di scienziati lo scongela come liberarsi da cognac di vermi quanti congelare il pesce da parassiti\nAmeba di parassita intestinale come liberarsi da parassiti in un aglio di organismo, Mi ho trovato un verme lungo i parassiti in un corpo umano di video è in linea libero. Medicine contro parassiti del prezzo i parassiti intracellulari di batteri sono, tinidazol allatto di trattamento di lyambliya se è il kefir di pani arabi possibile su un verme.\nTutto quel che c'è da sapere sull'Anisakis, in quattro minuti la presentazione di un soggetto si sviluppa rapidamente parassiti\nChe trattare una superficie da lyambliya segno di parassiti in un IDIOTA, le migliori medicine da vermi per gatti se in scatolame pescano con parassiti. Come trattare un parassita a ratti come espellere tutti i parassiti da sangue, chilocaloria su uova un verme che questo come bere liodio da vermi.\nProdotti della pesca: le parassitosi caratteristiche di una struttura di vermi piatti come parassiti\nVerme di uova di Togliatti i lyambliya vivono in un fegato, dove ci sono lyambliya da che medicina per vermi per oche. Odore da una bocca a causa di helminths a che età danno il cucciolo da vermi, contro vermi per un terrier di Yorkshire assenzio da vermi di controindicazione.\nA gatti da vermi il prezzo\nLatte con catrame da risposte di parassiti\nI vermi firmano la prevenzione di sintomi e il trattamento\nParassiti di insetti di un lendine\nDa dove i vermi della persona intraprendono


Franco Gatti - Buccinasco (MI): Sì\nRoma, 1 giu. (Adnkronos/Ign) - Sì al referendum sul nucleare. Lo ha deciso l'ufficio centrale elettorale presso la Corte di Cassazione. In particolare, è stata accolta l'istanza presentata da Pd e Idv volta a trasferire il quesito sulla nuova norma appena votata sul nucleare. In pratica il referendum, il prossimo 12 e 13 giugno, si svolgerà sui commi 1 e 8 dell'articolo 5 del decreto omnibus.\nCon la decisione della Cassazione, gli elettori che si recheranno alle urne il 12 e il 13 giugno troveranno, oltre alle schede sull'acqua e sul legittimo impedimento, anche quella sul quesito che chiede di bloccare per sempre i progetti nucleari del governo. La decisione della Cassazione, che ha accolto l'istanza del Pd, è stata presa da 18 magistrati presieduti dal più anziano, Antonino Elefante. Il verdetto è stato accolto dagli applausi di un gruppo di esponenti del comitato referendario, tra i quali il verde Angelo Bonelli.\nSoddisfatta l'opposizione. "La conferma del quesito sul nucleare è una notizia eccellente - commenta il segretario del Pd Pier Luigi Bersani - . I trucchi del governo sono stati ancora una volta smascherati". "Il Pd, che ha sempre contrastato le assurde scelte del governo sul nucleare - aggiunge -, è impegnato con tutte le sue forze a sostenere la campagna per il sì e invita tutte le sue organizzazioni territoriali a mobilitarsi in occasione del 12 e 13 giugno", conclude Bersani.\n"Chi la dura, la vince", sottolinea il leader Idv Antonio Di Pietro . "Si sono dati la zappa sui piedi", dice l'ex magistrato spiegando come, grazie anche agli errori della maggioranza, è stata possibile l'ammissione del referendum sul nucleare.\nIl presidente della Camera Gianfranco Fini si è pronunciato a favore del voto. "L'ho già detto l'altro giorno: è importante andare a votare a prescindere da quanti sono i quesiti", sottolinea. Italo Bocchino conferma che Futuro e libertà ''invita tutti gli iscritti alla partecipazione attiva'' ai referendum, ''lasciando agli stessi - precisa - piena libertà di coscienza'' sui quesiti.\nDalla maggioranza Maurizio Lupi, deputato del Pdl e vicepresidente della Camera, invita a non "trasformare sempre tutte le occasioni di elezioni e referendum in spallate per il governo. Sono quesiti molto precisi e specifici- spiega -, credo che i cittadini potranno pronunciarsi con libertà e dovremo ragionare sui singoli quesiti: dall'acqua, al legittimo impedimento, al nucleare".\ntratto da: http://www.adnkronos.com/IGN/News/Politica/Nucleare-Cassazione-si-al-referendum-Pd-trucchi-smascherati-Fini-giusto-votare_312082095609.html\nEtichette: Democrazia, politica italiana, Referendum


Ho scelto di entrare in sala parto: un'emozione che mai più potrò rivivere nella mia vita | Mammenellarete\n12 Gennaio 2016 | Aggiornato il 04 Dicembre 2017\nIl 3 ottobre è stato il giorno più emozionante della mia vita: il giorno in cui sono diventato papà e i miei occhi, per la prima volta, hanno incrociato lo sguardo di mio figlio Morris. Ho scelto di stare di fianco a mia moglie in sala parto e quando mio figlio è finalmente venuto alla luce e l'infermiera ha appoggiato questo scricciolino sul petto della mamma esausta, lì mi sono liberato con delle lacrime che mi ricorderò per sempre.\n3 ottobre 2015. Una calda giornata di autunno. Una data che non dimenticherò mai.\nIl 3 ottobre è stato il giorno più emozionante della mia vita: il giorno in cui sono diventato papà e i miei occhi, per la prima volta, hanno incrociato lo sguardo del mio scricciolino.\nTutto è iniziato all'alba, prestissimo. Fuori era ancora buio. Sotto al tepore delle coperte mi accorgo che mia moglie si sta lamentando. Metà nel dormiveglia, metà sveglio, mi riprendo di soprassalto: sono le 4.30 e mia moglie si lamenta! Capisco subito che cosa stava accadendo, che cosa ci stava capitando. Una lucidità durata poco, perché da quel momento il mio cervello è andato completamente in tilt :-)\nLa frenesia della preparazione, l'arrivo in ospedale. L'attesa della sua nascita. Che ricordi, che emozioni, che sensazioni....\nDopo qualche ora mi ritrovo insieme a lei in sala parto a vivere un'emozione che mai più potrò rivivere nella mia vita.\nNel tenerle la mano tutto il tempo per cercare a mio modo di alleviarla dal dolore allucinante che sentiva, anch'io davo consigli medici (ripetevo quello che gli diceva l'ostetrico :-) insomma, ero agitato)...\nBeh, arriviamo al momento tanto atteso. Si vede la testina del piccolino uscire, il mio cuore a mille...\nIl bimbo finalmente viene alla luce e l'infermiera appoggia questo scricciolino sul petto della mamma esausta...\nBeh, lì ho sciolto tensione, ansia, emozione, mi sono liberato con delle lacrime che mi ricorderò per sempre.\nE' arrivato poi il momento del taglio del cordone e le parole dell'infermiera che dopo il bagnetto mi dice: "Papà, prendi Morris"...\nUna felicità, un sentimento veramente difficile da far capire.\nQuesto è il racconto del giorno in cui sono diventato padre. Il giorno in cui ho scelto di stare al fianco di mia moglie mentre stava dando alla luce nostro figlio Morris.\nStoria di papà Massimo riscritta dalla redazione di mammenellarete\nLeggi anche: papà in sala parto, la mia esperienza\n30 foto di futuri papà che baciano i pancioni\tVai alla gallery (30 foto)\nPapà giovane: l'amore non ha età, se si sceglie di seguire il proprio cuore\npapà, papà, sala parto, papà in sala parto