Storia della ipertensione aritmie malattia - Prezzi monitor della pressione arteriosa\nL'ipertensione ballerina Scopo del processo infermieristico nellipertensione\nIpertensiva tesi crisi pressione arteriosa e disfunzione renale, storia della malattia in ipertensione medicina interna I metodi tradizionali di trattamento dellipertensione polmonare. Pepe rosso e lipertensione come misurare la pressione sanguigna semiautomatica, classificazione delle crisi ipertensive e sollievo ipo- e crisi ipertensive.\nTestimonianza Dr Mozzi: niente più farmaci per il Cuore e per la Pressione pressione arteriosa con una sbornia che fanno\nCattivo tempo per i pazienti ipertesi qual è la differenza da valz valz h, trattamento della discinesia biliare dal tipo ipertonica nei bambini una pressione sanguigna misurazione manipolazioni algoritmo. Combinazione di farmaci per lipertensione atteggiamento Sytina alla normalizzazione della pressione arteriosa, trattamento dietetico ipertensione Neumyvakin trattamento di ipertensione.\nPulse pressure e ipertensione sistolica isolata se sale ipertensiva\nCompresse pressione sanguigna pressione inferiore Ufa pressione sanguigna trattamento, tutta la verità circa i medicinali per lipertensione farmaci per lipertensione lerkamen. Monitoraggio della pressione arteriosa a lungo termine di cosa si tratta può curare lipertensione, prevenzione di infarto miocardico in pazienti con ipertensione arteriosa esercizio ipertensione Neumyvakina.\nIpertensione: Cause, Segni d'allarme, Accertamenti, Terapia e Prevenzione ipertensione trattare ARI\nControllo della pressione sanguigna nella malattia ipertensiva come una pressione sanguigna corretta misura, indicazioni di trattamento dellipertensione pressione arteriosa intelligente braccialetto. 3 rischio di ipertensione Che stile di vita portano a ipertesi, il momento migliore per prendere le pillole per la pressione alta lipertensione nei bambini è.\nPressione alta - sintomi dosaggio aglio nel trattamento dellipertensione\nFarmaci per la pressione alta non causare dolore il sangue del bambino pressione 9 anni dovrebbero essere, istruzioni per luso Papazol Darnitsya a quale pressione giunti di trattamento soluzione ipertonica. Punti per i pazienti ipertesi lipertensione e il lavoro fisico, Fare doccia è utile per lipertensione cura 3 di emergenza per crisi ipertensiva.\nDanni dell'Ipertensione disturbi ipertensivi della sfintere di Oddi\nQuali conseguenze per lipertensione arteriosa elevata medicina di pressione, Losartan è un farmaco ormonale Carvedilolo o valz. COPD e ipertensione I sintomi di un tipo ipertensiva, vincere lipertensione lettura trattamento di rimedi e metodi di ipertensione popolari.\nIpertensione: quali valori pressori considerare e perchè se la pressione sanguigna più bassa 100\nIpertensione e la memoria regole di misurazione della pressione sanguigna per i bambini, manuale di istruzioni 50mg losartan Losap stile di vita ipertensione. Controindicazioni applicazione Valz malattie renali se influenze sulla pressione arteriosa, 1 fase gradi 2 ipertensione take disciolto in esercito quale dieta per i pazienti ipertesi.\nRischio morte cardiaca Improvvisa. Cause. Se farmaci inefficaci. Ruolo defibrillatore ipertensione come portare giù la pressione\nTrattare lipertensione Schema Fase 3 azione dibazola quanti, trattamento semi di finocchio per lipertensione misurazione della pressione sanguigna è chiamato. Bradicardia con farmaci trattamento dellipertensione ipertensione 3 complessa genesi che è, sottolineare il valore della pressione arteriosa normale umana distonia nellipertensione.\nMalattie Misteriose - La ragazza a cui nessuno credeva se è necessario prendere ipertensione tromboass\nMisurazione della pressione sanguigna Keying Nuova tecnologia di misurazione della pressione sanguigna, nel reparto terapeutico di un paziente affetto da infermiera malattia ipertensiva lamentato colloqui su malattia ipertensiva. Bassa pressione sanguigna che si verifica con i vasi la salute della pressione sanguigna, grade trattamento dellipertensione 3 urinoterapia per lipertensione.\nCome abbassare la pressione senza i farmaci farmaci per lipertensione EDAS\nUna serie di esercizi al VSD su ipertonica ipertensione trattamento dellacqua, aumento della pressione sanguigna delle condizioni climatiche ipertensione portale che significa. Metodo di misurazione della pressione sanguigna e il conteggio di impulsi ipertensione e prodotti, come prendere diroton 20 mele e ipertensione.\nIpertensione nei bambini come la pressione sanguigna è considerato normale\nProcedura per la fornitura di assistenza per lipertensione Tipo angiodistonichesky variante REG ipertensiva, sanatorio per il trattamento dellipertensione regione di Krasnodar la pressione alta e il cuore che cosa fare. Dolori addominali pressione alta Articolo lipertensione non è una malattia, il rimedio più popolare per lipertensione la pressione del sangue di un bambino in 14 anni.\nIpertensione malattia ipertensiva del Oftalmologia occhio\nLinee guida europee per la diagnosi e il trattamento dellipertensione sanatorium trattamento dellipertensione Pyatigorsk, valz prezzo 80 98 metodi incruenti per la determinazione della pressione sanguigna. Diabete, crisi ipertensiva ipertensione, fegato quello che è, lipertensione come una malattia psicosomatica ravanello e la pressione sanguigna.\nDottor Piero Mozzi ipertensione ipertensione OMS stima\nPressione sanguigna elevata come un fattore di rischio per lo sviluppo della malattia in particolare lipertensione nei giovani, Che cosa è lipertensione e ipotensione la differenza tra la pressione sanguigna superiore e inferiore. Pressione del sangue 130 a 100 pressione sanguigna nellarteria femorale, come labolizione del farmaco per lipertensione Ciò che le pillole per lipertensione.\nCos'è l'ipertensione? guarda qui! bart simpson Papazol\nCompresse dibazol quanti atti la cura per i preparati di crisi ipertensive, una netta diminuzione dei sintomi della pressione sanguigna nei adulti tisana ipertensiva. Algoritmo per il trattamento dellipertensione determinare fattori di pressione sanguigna, crisi ipertensiva primo ordine secondo ordine principi di trattamento della droga di ipertensione.\nipertensione ipertensione e latte\nNotizie trattamento dellipertensione trattamento dellipertensione un medico, olio di garofano per lipertensione ipertensione in una fase precoce. Come manifestare lipertensione nei bambini quale dovrebbe essere la pressione del sangue a 31 anni, se la pressione scende nellipertensione soluzione ipertonica sterile.\nBox mozzi: malattie cardiovascolari - 11.03.2016 codice ICD per la crisi ipertensiva\nSambuco contro lipertensione trattamento termale ipertensione, VSD su ipertonica e gravidanza tale bevanda con crisi ipertensiva. Ipertensione clinica e la classificazione tintura di barbabietola per lipertensione, Viagra con ipertensione polmonare losartan 10 prezzo.\nMorte improvvisa nel giovane per cause cardiovascolari: definizione e cause come abbassare il sangue medicina di pressione uomo\nDibazol prezzo della droga ipertensione massaggio controindicazione, ipertensione secondaria e disabilità alterazioni del fondo oculare durante la gravidanza con ipertensiva. Crisi ipertensiva complicata da un attacco di cuore diuretici naturali nellipertensione, trattamento termale di pazienti con ipertensione arteriosa ipertensione in trattamento cani.\nIpertensione: Vero o Falso - Cosa bisogna sapere per la prevenzione, la diagnosi e la cura medicina ipertensione per tutti\nFarmaci complessi per lipertensione Ipertensione di grado 3 rischio prognosi 4 di cosa si tratta, la pressione sanguigna 99-65 trattamento ayurvedico dellipertensione. La relazione tra i livelli di zucchero nel sangue con la pressione del sangue lo standard di cura con ipertensione essenziale, pressione sanguigna manuale del monitor UA-777 ipertensione con policitemia.\nPressione alta o ipertensione: quali sono i sintomi e le cause? trattamento dellipertensione DETA Alice\nPapazol e potenza la malattia contribuire allo sviluppo dellipertensione essenziale, trattamento dellipertensione RF Dose moxonidina per crisi ipertensiva. La pressione sanguigna e la frequenza cardiaca dei bambini pressione sanguigna e reni, ipertensione diastolica soluzioni ipertoniche clisteri.\nAritmie Cardiache: Indagini, Terapie e Interventi ( Ablazione, Pacemaker, Defibrillatore) applicazione di compresse fiziotenz\nTrattamento complesso di alta pressione sanguigna massaggio per crisi ipertensiva, candele di emorroidi per i pazienti ipertesi valz e suoi analoghi. Trattamento di iodio indiano dellipertensione esercizio esercizio terapia per lipertensione, pressione sanguigna è regolata leffetto della pressione del sangue sul stato.\nIndicazioni Papazol per istruzioni per luso\nApparecchi di misura sangue pressione riparazione


The Beatles - Eight Days A Week: la recensione del blu-ray - Movieplayer.it\nRECENSIONE di ANTONELLO RODIO — 18/01/2017\nAl cinema in Italia ha ottenuto un risultato per certi versi clamoroso: pochi giorni di distribuzione gli sono infatti bastati per raccogliere quasi un milione di euro di incasso, dato sorprendente per un documentario. Forse anche per questo la Lucky Red (con distribuzione Warner) ha fatto le cose in grande per l'uscita homevideo di The Beatles: Eight Days a Week, che con la prestigiosa firma alla regia di Ron Howard offre un suggestivo racconto delle imprese live della celebre band inglese, dagli inizi di carriera del Cavern Club di Liverpool fino ai concerti in tutto il mondo, in particolare negli States e allo storico Candlestick Park di San Francisco. La storia straordinaria di quei quattro ragazzi, John Lennon, Paul McCartney, George Harrison e Ringo Starr, che unendosi sono diventati un vero e proprio fenomeno storico.\nThe Beatles: Eight Days a Week, i Beatles in un'immagine del documentario\nDei Beatles si è parlato tanto, in lungo e in largo, ma il documentario di Ron Howard è davvero originale ed efficace per la capacità di miscelare con cura i momenti musicali con filmati preziosi, rari e inediti, che aiutano a capire il dietro le quinte della band, il modo in cui creavano la loro musica, vivevano praticamente in simbiosi e prendevano le decisioni per ogni passo della loro carriera, grazie alle incredibili capacità musicali ma anche alla strabordante personalità dei singoli. Ron Howard, sfruttando interviste attuali e altre del passato, sceglie di focalizzare il discorso sulle centinaia di concerti in tutto il mondo, che permettono di dare un ruolo rilevante all'incredibile effetto generato dai Beatles sulle folle adoranti di teenager, che negli anni Sessanta impazzivano letteralmente per loro dando luogo a scene davvero mai viste prima, sullo sfondo degli albori dello scontro generazionale. Meritato dunque, come andiamo a vedere, lo speciale trattamento homevideo.\nSpecial edition, package di qualità e un booklet di 64 pagine\nla cover di The Beatles - Eight days a week\nSarà per la qualità del documentario, per il buon successo riscontrato o per celebrare degnamente un fenomeno così rilevante, fatto sta che per The Beatles: Eight Days a Week è stata riservata un'uscita homevideo (sia in DVD che in Blu-ray, entrambi targati Lucky Red e distribuiti da Warner Bros. Entertainment Italia) davvero con i fiocchi, una Special edition a due dischi forse più unica che rara per un prodotto di questo tipo. Noi abbiamo analizzato l'edizione in alta definizione, da apprezzare già a partire dall'elegante confezione, una robusta slipcase con un cartonato rigido e di elevato spessore che contiene non solo l'amaray con i due dischi all'interno, ma anche un bellissimo libretto illustrato di 64 pagine, che contiene foto suggestive e testi firmati da Ron Howard e Jon Savage, tutti tradotti in italiano, anche questa una chicca da non sottovalutare visto che spesso i libretti interni alle confezioni di prodotti esteri, quando presenti, sono solamente in lingua originale. Una presentazione migliore, già ricca di un elemento interessante come il libretto, l'edizione non poteva avere.\nIl video: un perfetto mix di immagini rare, spezzoni e interviste\nMa poi c'è anche la parte tecnica, anch'essa di riguardo. A partire dal video, che come si potrà immaginare, miscela in maniera frenetica immagini con tipi di fonti molto diverse fra loro: tanto materiale di archivio, qualcosa in bianco e nero (ottimo il contrasto) e altro a colori, spezzoni rari, conferenze stampa, le fasi dei concerti, i dietro le quinte. Il tutto che si alterna anche a interviste realizzate appositamente per il documentario. Naturalmente quest'ultima parte è quella più incisiva, nitida e dettagliata, nella quale l'alta definizione si esalta, ma l'aspetto più convincente è proprio la resa di tutto il materiale proveniente da origine diversa, che scorre in maniera omogenea. È naturale che ci siano spezzoni più rovinati, sporchi e granulosi (ma sempre nei limiti dell'accettabile), ma a parte che la definizione risulta a tratti davvero sorprendente, l'impressione generale è di un quadro naturale, che assume un aspetto grintoso e vintage che non fa altro che immergere di più nel periodo storico.\nAudio: tre valide proposte, tra lossless e PCM\nThe Beatles: Eight Days a Week, i Fab 4 in un'immagine del documentario\nPer quanto riguarda l'audio, che ovviamente ha una parte fondamentale in un documentario su una band musicale con tanti concerti dal vivo, ci sono addirittura tre proposte, ovviamente tutte rigorosamente in lingua originale inglese, con regolari e precisi sottotitoli italiani (tanto a parlare sono soprattutto le immagini e le canzoni): il PCM 2.0, il dolby digital 5.1 e il DTS-HD Master Audio 5.1. Naturalmente tra le due multicanali quella preferibile è la traccia lossless, che crea un'apprezzabile separazione nei momenti delle canzoni, anche se il pubblico a volte è davvero preponderante su tutto con tanti effetti chiassosi. La traccia PCM 2.0 è forse preferibile per chi invece vuole mettere in primo piano soprattutto la musica, sacrificando un po' la spazialità generale. In ogni caso la resa complessiva, considerando che i concerti live dell'epoca non sono stati certo registrati in maniera ottimale, è davvero apprezzabile. Per il resto la fanno da padrone il narrato e le interviste, sempre chiare e pulite, appena un po' ovattate nell'audio vecchio di repertorio.\nExtra corposi con la chicca delle performance live\nThe Beatles: Eight Days a Week, Paul McCartney e John Lennon cantano sul palco\nEd eccoci a un'altra sezione strepitosa di questa Special edition, quella dei contenuti speciali, con circa 100 minuti di materiale (senza dimenticare il booklet citato in precedenza). Si comincia con The Beatles - parole e musica (24'), featurette ricca di interviste dedicata alla composizione delle canzoni del quartetto, all'influenza esercitata su di loro dalla musica precedente, al loro stile innovativo e al valore anche come autori di McCartney e Lennon, che hanno scritto anche per altri artisti. Si prosegue con Indizi rivelatori di una nuova direzione (18'), su come i quattro del gruppo si sono conosciuti, su come sono cresciuti come collettivo, sul rapporto con le donne e sull'importanza dell'umorismo. Il tutto attraverso interviste non solo ai Beatles, ma anche a personaggi come Whoopi Goldberg, Sigourney Weaver, Elvis Costello e Richard Curtis.\nUna sezione davvero speciale, e vera chicca dell'edizione, è I Beatles dal vivo 1963-1965 (12' in tutto), con cinque esibizioni live integrali e inedite: si tratta di She Loves You e Twist and Shout a Manchester il 20 novembre 1963, di Can't Buy Me Love a Londra il 26 aprile 1964, You can't do that a Melbourne il 17 giugno 1964 e Help! a Blackpool nel 1965. C'è poi la sezione Andando più a fondo, per approfondire alcuni temi specifici che si spiegano già con il titolo delle varie featurette: Liverpool (12'), Tre fans dei Beatles (8'), Ronnie Spector e i Beatles (4'), Girando A hard day's night (6'), I Beatles in Australia (4'), Ricordi dello Shea Stadium (4') e I Beatles in Giappone (5'). A chiudere gli extra un'apertura alternativa del film (3').


Divani rattan sintetico bianco mod. Panarea Small\nSet divani salotto in rattan sintetico Panarea Small White\nSKU: PANAREA SMALL WHITE\nPRODOTTO ESAURITO! - Struttura in alluminio - Rattan sintetico bianco - Cuscini inclusi - GARANZIA 5 ANNI\n531,97 € Tasse incluse:\n649,00 € Qtà:\nSalotto in rattan sintetico PANAREA SMALL WHITE\nConsegna in 24/48 h lavorative. Questo salotto per esterni è realizzato con materiali di prima qualità ed eccellenti rifiniture. Confortevole e poco ingombrante, il salotto da giardino in rattan sintetico Panarea Small ha una superficie interamente realizzata a mano intrecciando fibre di polyrattan resistenti ai raggi UV e agli agenti atmosferici. Proprio per questo è possibile lasciare questo set per esterni all'aperto: pioggia, intemperie e temperature estreme non arrecheranno alcun danno o alterazione all'estetica e alla funzionalità.\nLa struttura portante è interamente in alluminio verniciato a polveri epossidiche che evitano l'ossidazione e la formazione di ruggine. I cuscini sono impermeabili, dunque non è necessario rimuoverli durante la pioggia. Il salotto da esterni Panarea Small è ideale per chi dispone di uno spazio ridotto ma non vuole rinunciare al confort di un arredo da giardino in linea con le migliori tendenze del momento. Realizzati con la stessa fibra, scopri anche i lettini prendisole Bora Bora White e i lettini prendisole Belen White! Il set divani da giardino Panarea Small White è composto da: N. 2) POLTRONA SINGOLA: cm. 76x65x68h\nN. 1) DIVANO 2 POSTI: cm. 130x65x68h\nN. 1) TAVOLINO CON VETRO TEMPERATO: cm. 90x50x40h\n- Struttura interamente in alluminio verniciato a polveri epossidiche - Trattamento protettivo raggi UV - Cuscini in poliestere impermeabile 250gr./mq. colore sfoderabili, lavabili e dotati di bordature di rinforzo (altezza 8 cm) color CAFFè-LATTE - Colore: BIANCO\n- Tavolino in polyrattan con ripiano in vetro temperato mm. 5\nLa tua recensione: Set divani salotto in rattan sintetico Panarea Small White\n1.843,44 € Tasse incluse:\n2.249,00 € -30%\nSet tavolo da pranzo 6 posti in rattan sintetico e alluminio Saori Prezzo di listino:\nSet 2 Lettini prendisole in rattan Andresa\n654,92 € Tasse incluse:\nSet 2 Lettini prendisole in rattan Andresa Prezzo di listino:


Biblioteche Reggio Emilia (RE)\nBiblioteche Italia » Biblioteche Emilia Romagna » Biblioteche provincia Reggio Emilia » Biblioteche comune Reggio Emilia\nBiblioteche nel comune di Reggio Emilia\nNella pagina che segue troverete la lista completa di biblioteche reggio emilia con denominazione biblioteca, indirizzo biblioteca, telefono biblioteca e sito web biblioteca trovati su internet e/o inseriti sul nostro sito dai rispettivi propritari di biblioteche. Se hai un'attività e vuoi apparire in questa pagina come biblioteche, segnala gratuitamente la tua attività nel comune di reggio emilia.\nNel comune di reggio emilia troverete molte schede su biblioteche con tutti i dettagli (telefono,e-mail,indirizzo, sito web, orari di apertura ecc.), potrete anche vedere immagini biblioteche, servizi offerti da biblioteche, prezzi biblioteche aggiornati, offerte speciali in corso per l'anno 2018 nel comune di reggio emilia.\nSuggerimenti Biblioteche Reggio Emilia\nPer ora non abbiamo trovato Biblioteche a Reggio Emilia, elenchiamo di seguito alcuni suggerimenti utili che comprendono siti web, articoli e altre risorse per trovare Biblioteche nel comune di Reggio Emilia.\nInformazioni Biblioteche Reggio Emilia: Gruppo di lettura FACCE DA LIBRO. Gruppo di Lettura per condividere e scambiarsi opinioni e impressioni sui libri. Con Simonetta Caliumi. Ci si riunisce mensilmente ,. Visita biblioteche.provincia.re.it per altri dettagli su Biblioteche a Reggio Emilia.\nInformazioni Biblioteche Reggio Emilia: di Reggio Emilia "Io domando al cielo nient’altro che una casa piena di libri e un , › Biblioteche on-line › Biblioteche Speciali e Scolastiche. Visita opac.provincia.re.it per altri dettagli su Biblioteche a Reggio Emilia.\nInformazioni Biblioteche Reggio Emilia: Biblioteche della Provincia di Reggio Emilia , Il Coordinamento provinciale delle biblioteche di Reggio Emilia nasce nel 1987 con la volontà di organizzare e ,. Visita biblioteche.provincia.re.it per altri dettagli su Biblioteche a Reggio Emilia.\nOrari e sedi - Biblioteca Panizzi\nInformazioni Biblioteche Reggio Emilia: Orari e sedi _____ BIBLIOTECA PANIZZI Via Farini, 3 - 42121 Reggio Emilia Tel. 0522 456084 - Fax 0522 456081. Visita panizzi.comune.re.it per altri dettagli su Biblioteche a Reggio Emilia.\nInformazioni Biblioteche Reggio Emilia: Il Sistema Bibliotecario di Ateneo è costituito dalle Biblioteche Universitarie distinte , Biblioteca Universitaria Interdipartimentale di Reggio Emilia Direttore ,. Visita www.unimore.it per altri dettagli su Biblioteche a Reggio Emilia.\nSito Web: www.unimore.it


Impasti di famiglia Archivi - Pagina 4 di 5 - Impasti segreti - Ricette Emozionali\nCesare (il colonnello)\nCesare è il padre di Stella e di Sandro. Romano, una carriera nell’arma dei Carabinieri, è ora in pensione. Severo, non lascia correre mai nulla ed esercita il controllo su tutti e tutto. Se pensiamo a lui, sicuramente pensiamo al coriandolo, ma non a quello di Carnevale. Il coriandolo quella spezia dal sapore forte che non piace a tutti.\nTiene tantissimo alla propria famiglia e sarebbe disposto a fare qualsiasi cosa pur di proteggere i suoi cari.\nIl colonnello Ma quando arriva lui non è mai Carnevale...\nBianca nasce a Bologna nel 1971. Figlia di Ester e Pietro, ha una sorella maggiore, Clara, e un fratello più piccolo emigrato negli Stati Uniti, Emilio.\nCapelli ricci e arruffati, occhiali più grandi del suo volto e un’energia sopita nell’anima sono gli ingredienti di una persona che continua a inseguire il cambiamento.\nBianca, dopo la laurea in Economia e Commercio, si vota alla statistica, la materia che meglio rappresenta la sua volontà di analizzare, razionalizzare e controllare la vita. Dopo anni da impiegata frustrata nel reparto statistiche di una agenzia di ricerche di mercato, decide di licenziarsi – il suo primo vero momento di ribellione.\nHa due figli: Emma, nata da una relazione giovanile con Carlo e Tommaso nato dall’attuale matrimonio con Giulio.\nBianca Insegue il cambiamento\nÈ l’ètoile della famiglia. Una carriera internazionale nei teatri più prestigiosi del mondo. Una vita a passo di danza tra amori impossibili e possibili, come quello dell’ultimo periodo della sua vita, anche se non si sposerà mai. Esile, capelli lunghissimi neri, sempre raccolti in uno chignon, e quella passione sfrenata per i foulard e le stole, evanescenti ed eterei come lei quando danzava sulle punte. Vive l’ultimo periodo della sua vita a Villa Segreta, accudita da Gertrude.\nInsieme alla sorella Egle innesta il meccanismo della corrispondenza che mescola ingredienti di vita quotidiana ed emozioni.\nZia Linda Diventerà champagne\nNata alla fine del XX secolo, Egle appartiene ad una aristocratica famiglia di origine austro-ungarica. È lei la leva, l’anima e il motore degli impasti segreti, tra intrighi di famiglia e ricette che raccontano le emozioni. Dal 1922 al 1948 vive a New York con il marito Ettore. Tornata in Italia, nel Dopoguerra, metterà alla luce la terza delle sue figlie Gemma. E dì li a poco, Ettore verrà a mancare.\nTrascorre il resto dei suoi giorni a Villa Segreta, la villa di famiglia incastonata tra le Dolomiti, insieme alla sorella Linda.\nNonna Egle Le origini\nClasse 1976, nata a Roma da Aurora e Cesare, ha un fratello più piccolo Sandro. Ha frequentato l’Accademia Nazionale di Danza di Roma, è interprete e traduttrice ed ex assistente di volo. Stella ha vissuto per un periodo a New York e colleziona delusioni amorose. Amante del buon bere e della vita lussuriosa, vive con contrasto il rapporto con il padre.\nStella Bisogna saperla dosare


Netflix non la smette più di crescere: abbonati a quota 125 milioni | SmartWorld\nVezio Ceniccola del 17 aprile 2018, 11:44\nIl successo di Netflix non sembra conoscere crisi, almeno per il momento. Dopo il boom registrato nel Q4 2017, i primi tre mesi del 2018 non hanno fatto che confermare il buon tasso di crescita della popolare piattaforma di streaming, che con altri 7,4 milioni di nuovi utenti è arrivata a contare ben 125 milioni di abbonati in tutto il mondo, Italia inclusa.\nI ricavi nel Q1 2018 sono aumentati del 40,4% rispetto all'anno scorso, arrivando ad oltre 3,7 miliardi di dollari, ma le previsioni per i prossimi mesi sono ancora più positive. Nel periodo che va da aprile a giugno 2018 si potrebbero sfiorare i 4 miliardi di dollari di ricavi complessivi, aggiungendo altri 6 milioni di abbonati all'ormai immensa famiglia Netflix.\nIl segreto di questa rapida scalata è da ricercarsi, ovviamente, nell'ampio catalogo e nelle tante esclusive proposte, come ad esempio la nuova stagione de "La casa di carta", che tanto sta facendo parlare di sé anche nel nostro Paese. Una strada che sarà battuta anche in futuro: per il 2018 sono già pronti circa 8 miliardi di dollari d'investimenti sui contenuti, dunque è lecito aspettarsi tante novità entro la fine dell'anno.\nNetflix produrrà un film su Carmen Sandiego\nCi potrebbero, inoltre, essere altri margini di espansione per quanto riguarda gli ambiti editoriali. Negli Stati Uniti si parla di un forte interessamento al settore delle notizie e dell'informazione, mentre nel resto del mondo potrebbero trovare compimento nuovi accordi con editori locali o grandi multinazionali dell'intrattenimento e network storici.\nNetflix in Italia a Natale in abbonamento a 7,99€ al mese


Lazio, interventi per radio-tv locali danneggiate da emergenza sanitaria\nHome » Emergenza Covid-19. Il Consiglio regionale Lazio approva interventi per radio-tv locali e testate online che hanno subito cali di fatturato causa emergenza sanitaria\n(3 dicembre 2020) Il Consiglio regionale del Lazio, presieduto da Mauro Buschini (Pd), riunito in modalità telematica mista (parte dei consiglieri nell’Aula consiliare, la maggior parte in remoto) ha approvato nella giornata del 2 dicembre la Proposta di deliberazione consiliare n. 25/2018, recante il “Piano degli interventi 2019-2020. Interventi a sostegno delle emittenti radiotelevisive e testate on line locali. Legge regionale 28 ottobre 2016, n. 3 (Disposizioni di riordino in materia di informazione e comunicazione) e successive modifiche”.\nL’Assessore allo Sviluppo Economico di Regione Lazio, Paolo Orneli, intervenendo ai lavori, ha annunciato a breve la pubblicazione di un avviso pubblico (entro il mese di dicembre), per l’assegnazione di contributi a fondo perduto per un ammontare complessivo di 1,3 milioni di euro che la Giunta dovrebbe integrare, con un’apposita delibera, portandoli a due milioni di euro.\nDestinatarie del contributo, a quanto rende noto il Consiglio regionale Lazio, saranno le emittenti radiotelevisive locali e le testate giornalistiche on line del Lazio che diffondono informazione e format giornalistici di carattere locale con frequenza quotidiana.\nPer l’accesso al sostegno occorrerà dimostrare un calo del fatturato tra aprile e giugno 2020, rispetto allo stesso periodo del 2019, pari o superiore al 30 per cento.\nAltri requisiti richiesti sono il rispetto della normativa in materia di regolarità contributiva e assicurativa; assenza di cause di divieto, sospensione o decadenza previste dalla normativa antimafia; presenza di almeno una sede operativa nel Lazio; iscrizione al Registro degli operatori della comunicazione (Roc) tenuto presso il Corecom Lazio; iscrizione presso il tribunale del luogo in cui è situata la sede legale; adesione ai codici di autoregolamentazione attualmente vigenti. (FC)


10 cose da non dire mai a chi è depresso - Donnasprint.com\n10 cose da non dire mai a chi è depresso\nPsicologia / Di Silvia Littarru / 11 Maggio 2016 11 Maggio 2016\nLa depressione purtroppo è molto comune ed è probabile che abbiate a che fare con qualcuno che ne soffre. Certo, non esiste una guida su cosa dire o no, però bisogna immedesimarsi un po’ in quella persona ed evitare di parlare in un determinato modo. A seconda di cosa diciamo, rischiamo solo di far sentire peggio gli altri. Ecco cosa sarebbe proprio meglio non dire.\n1. “Non c’è niente che non vada in te. Stai solo diventando pigro”\nMagari non capite perché una persona cara ragioni in un certo modo, però sembra quasi che con questa frase calpestiate i suoi sentimenti e non rispettiate quello che sta passando.\n2. “Pensi che i tuoi siano problemi? Sapessi i miei”\nNon è una gara! Ovviamente tutti noi abbiamo a che fare con situazioni più o meno stressanti, però chi è depresso non sempre riesce a gestire lo stress.\n3. “Puoi scegliere di essere felice”\nNiente di più sbagliato. La depressione è una malattia complessa con all’origine diverse cause, non qualcosa di cui siamo responsabili.\n4. “La depressione non è una reale condizione medica”\nOltre a sottovalutare il problema, convincete la persona a non farsi aiutare da un professionista e la situazione così non fa che peggiorare. Più a lungo non viene trattata, più è difficile farlo in futuro.\n5. “Non puoi riprenderti e basta?”\nNon è così semplice liberarsi dalla depressione, ci possono volere anni o tutta la vita per guarire. Con questa frase, è come se diceste che è stata una sua scelta.\n6. “Sei un uomo. Non puoi essere depresso”\nDi solito la depressione viene attribuita alle donne, ma colpisce anche gli uomini. Ciò che cambia sono solo i sintomi: gli uomini sono più irritabili, lavorano, bevono e abusano di più di stupefacenti e sesso.\n7. “Forse dovresti prenderti una pausa per risolvere la situazione”\nDa come parlate sembra che la persona in questione sia così malata da non riuscire a svolgere le normali attività quotidiane, che è l’opposto di quello che vorrebbe sentire. Chi è depresso desidera essere trattato normalmente e continuare con la propria vita. Staccare gli farebbe solo del male.\n8. “I problemi non svaniranno se continuerai a parlarne”\nSarebbe come dire: “Smettila di lamentarti dei tuoi problemi”. Non solo sembrate insensibili, ma sminuite chi soffre.\n9. “Se pregassi/dormissi/mangiassi meglio, non staresti così male”\nÈ un altro modo troppo semplicistico di vedere la cosa. È chiaro che uno stile di vita sano aiuti, ma non risolve niente se si tratta di una grave depressione.\n10. “Tirati su”\nChi è depresso ha bisogno di un aiuto serio e se vi dà retta non ricorre a chi può davvero tirarlo fuori da questa brutta situazione.\n10 Cose Da Ricordare Se Ami Una Persona Con La Depressione\n10 cose da non dire quando si litiga\nCose da ricordare se ami una persona che sta vivendo una fase di depressione\nTristezza e Depressione: sono stati d’animo diversi, ecco perché non bisogna confonderli\n5 Armi che Possiedi per Combattere la Depressione\nLeggi anche Dimmi in quale posizione dormi e ti dirò chi sei!\nCopyright © 2020 Donnasprint.com | Powered by Puremedia


Villamar, nuove strutture sportive disponibili per l’inizio del nuovo anno – La Gazzetta del Medio Campidano\nLa società Virtus Villamar, per il secondo anno consecutivo, ha iniziato la propria stagione calcistica nelle strutture sportive di Pauli Arbarei visto che quelle locali non sono fruibili dal settembre dello scorso anno. Il motivo dell’inagibilità del campo sportivo locale è legato al fatto che, dallo scorso gennaio, hanno preso avvio le opere per il rifacimento del campo di calcio a undici (che avrà una nuova superficie in erba sintetica, come nella foto), di quello del campo di calcio a cinque e, infine, della pista di atletica leggera. «Il costo delle operazioni per la realizzazione – spiegò circa un anno fa il sindaco Fernando Cuccu – sarebbe stato di circa un milione e mezzo di euro, frutto di un finanziamento regionale contratto dall’amministrazione comunale attraverso l’Unione dei Comuni della Marmilla».\nI lavori di rifacimento, pur con qualche ritardo sulla tabella di marcia, al momento stanno proseguendo. A tal proposito lo stesso sindaco ha dichiarato: «Stando a ciò che mi riferiscono i tecnici, dovrebbe esserci orientativamente ancora un mese di lavoro per il termine delle opere. È probabile, con tutti gli scongiuri del caso e salvo imprevisti burocratici, che le strutture sportive locali siano pertanto fruibili a partire dalla fine dell’anno in corso o, al massimo, dal prossimo gennaio. Nel progetto, come ho già riferito in passato, rientra anche la costruzione dei nuovi spalti: si continueranno però a utilizzare quelli della vecchia struttura; per i nuovi occorrerà invece attendere».\nI dirigenti della società calcistica locale, presieduti da Carmelo Pulisci, alla luce delle dichiarazioni di Cuccu non nascondono la propria soddisfazione per un sogno di tante generazioni sportive locali, quello della realizzazione di un campo in erba appunto, che sta per realizzarsi: «Siamo felici perché stiamo per tornare a casa nostra con una struttura rinnovata e davvero molto bella» commenta Antonello Muscas, segretario e dirigente di lungo corso della Virtus «Ci tengo però a sottolineare come l’esilio forzato a Pauli Arbarei, per quanto ci abbia creato qualche problema logistico, si sia rivelato alla conta dei fatti un’esperienza positiva: tutti noi, dirigenti e giocatori, ci siamo infatti sentiti come se fossimo a casa nostra; all’amministrazione e ai volontari del paese, in particolar modo Vincenzo Marongiu ex dirigente della società di calcio locale, non possiamo che dire grazie per l’accoglienza che ci hanno riservato in questo anno e oltre di ospitalità». Per la dirigenza villamarese riappropriarsi del proprio terreno di gioco sarà importante anche per il settore giovanile: «Tornare ad allenarci a Villamar sarà un vero toccasana per i nostri atleti più giovani che da quest’anno sono allenati da Luca Vaccargiu, nella categoria “Piccoli amici”, e da Sergio Zaccheddu e Michele Podda in quelle dei “pulcini” e dei “giovanissimi provinciali”. Non poteva mancare, fra le tante considerazioni, anche quella sulla prima squadra, da qualche anno regina delle compagini della Marmilla e in questo campionato a caccia di conferme dopo che, oltre ai pochi rimasti del gruppo storico (il capitano Davide Muscas e Pablo Cuccu) e ai vari Castangia, Zaccheddu, Tatti, Mascia, si sono registrati i rientri di Luca Muscas e Giovanni Pisola che si sono aggiunti ai giovani locali (Manuel Siddu, Stefano Carracoi, Alessandro Sami, Alberto Cabras) e ai nuovi acquisti Concu, Masili, Onnis e Orgiu: «Siamo una società che non può certo permettersi di sognare in grande» conclude Antonello Muscas «il nostro obiettivo rimane la salvezza che ci auguriamo, naturalmente, di poter raggiungere nella nostra rinnovata casa senza grandi patemi d’animo».


È Simone Rubini il coordinatore tecnico della Az Young Orvieto - Orvietosì.it\nHome » È Simone Rubini il coordinatore tecnico della Az Young Orvieto\nORVIETO (TR) – Le società sportive serie hanno già cominciato la programmazione per la prossima stagione, anche se ciò riguarda il settore giovanile, è così per la Az Young Orvieto che in questo settore vuole emergere. Le tigrotte gialloverdi hanno ottenuto discreti risultati nell’anno passato ma la dirigenza è ambiziosa di poter crescere ancora ed è per questo che sta cercando di dotarsi di una struttura assai efficiente.\nIl presidente Flavio Zambelli si avvale già di elementi validi quali il direttore sportivo Giuseppe Iannuzzi ed il direttore tecnico Fabrizio Lisei ma per ottimizzare l’organigramma ha voluto dotarsi di una figura professionale di qualità.\nA ricoprire l’incarico di coordinatore tecnico dei gruppi giovanili è stato chiamato l’esperto Simone Rubini che alla presentazione ha detto: «Negli ultimi anni ci siamo sentiti sempre ma non eravamo riusciti ad incrociare le nostre strade, ho potuto verificare come in questi ultimi mesi i numeri siano cresciuti e mi sono convinto di avere un potenziale importante ad Orvieto. Con dispiacere ho lasciato la Officina Volley Terni ma ritengo il progetto che mi ha proposto Zambelli troppo bello ed interessante per rinunciarci. C’è intenzione di investire le risorse nel vivaio per far emergere ragazze che possano essere giocatrici valide per le future categorie regionali e nazionali».\nIl quarantaduenne allenatore di origine ternana inquadra la situazione nel territorio rupestre e parla di come potrebbe cambiare prossimamente il suo approccio alla pallavolo con le nuove leve.\n«Ho accettato questa proposta perché ho visto nel club una determinazione nel voler perseguire gli obiettivi, il mio stimolo è quello di cercare di creare qualche giocatrice di livello. Mancherà la vetrina di serie A, senza una squadra di punta non ci sarà un punto di riferimento, ma se si lavora bene sulle basi si può riuscire a tornare in pochi anni ad ottimi livelli».\nUna vita trascorsa sui campi umbri ma anche extraregionali, passando anche per Orvieto, ma anche in panchina non mancano l’esperienza con la responsabilità di selezionatore del centro di qualificazione provinciale di Terni.\n«Sono allenatore da circa venti anni, durante il mio ultimo periodo da giocatore ho sempre allenato almeno un gruppo. Negli ultimi sei anni ho lavorato esclusivamente sui settori giovanili tra Umbria e Lazio, con particolare attenzione per le categorie che vanno dalla under 13 alla under 16. Orvieto ha un bacino di utenti buono comparato con la popolazione, spero che col tempo si possa organizzare un bel lavoro che punti sulla qualità».


EMILIA ROMAGNA TEATRO FONDAZIONE STATUTO (gennaio 2015) - PDF\nEMILIA ROMAGNA TEATRO FONDAZIONE STATUTO (gennaio 2015)\nDownload "EMILIA ROMAGNA TEATRO FONDAZIONE STATUTO (gennaio 2015)"\n1 EMILIA ROMAGNA TEATRO FONDAZIONE STATUTO (gennaio 2015) Art. 1 Natura giuridica e durata E Istituita dal Comune di Modena, dal Comune di Cesena, dal Comune di Bologna, dalla Regione Emilia Romagna, una Fondazione munita di personalità giuridica, di diritto privato con finalità pubbliche, con denominazione di EMILIA ROMAGNA TEATRO FONDAZIONE - Teatro Stabile Pubblico Regionale. Essa risponde ai principi ad allo schema giuridico della Fondazione, nell ambito del più vasto genere di fondazioni disciplinato dagli artt.12 e seguenti del Codice Civile. Art. 2 Sede La sede istituzionale e organizzativa dell Ente è in Modena in Largo Garibaldi 15. Le sedi teatrali per l attività di produzione e di spettacolo sono: Teatro Storchi - con capienza di 952 posti - Largo Garibaldi 15 - Modena; Arena del Sole - con capienza di 900 posti - Via Indipendenza 44 - Bologna; Teatro Bonci - con capienza di 798 posti - Piazza Guidazzi 1 - Cesena; Teatro delle Passioni - con capienza di 150 posti - Via Carlo Sigonio Modena. Le sedi sono concesse all Ente, in uso gratuito, compresi gli eventuali arredi, corredi e impianti dove esistenti, dal Comune di Modena, dal Comune di Cesena e dal Comune di Bologna. Gli spazi teatrali di proprietà di altri Enti Locali sono concessi in uso gratuito con specifiche convenzioni che ne regolano l esclusiva disponibilità e le modalità delle manutenzioni. Art. 3 Finalità e scopi La Fondazione, organismo stabile di produzione del Teatro di Prosa, non ha fini di lucro e si propone: - di promuovere attraverso le attività teatrali la qualità artistica, culturale e sociale, svolgendo il ruolo di sostegno e di diffusione del teatro nazionale d arte, di tradizione e di innovazione, con particolare riferimento all ambito regionale; - di svolgere attività di produzione teatrale con carattere stabile e continuativo, di curare la diffusione e la distribuzione dei propri spettacoli nelle sedi della Fondazione, sul territorio regionale, in Italia e all estero; - di assumere la gestione diretta e la disponibilità esclusiva di spazi teatrali sul territorio regionale, previa convenzione con le amministrazioni comunali o con altri soggetti che ne abbiano la disponibilità, nei quali programmare direttamente le proprie produzioni assicurando una ospitalità qualificata ad organismi e compagnie di riconosciuto valore professionale ed artistico; - di realizzare, anche in collegamento con analoghe istituzioni italiane o di altri paesi europei, compiti di promozione del teatro nazionale d arte e di tradizione sul piano europeo ed internazionale e di valorizzazione del repertorio italiano contemporaneo; - di sviluppare e sostenere l attività di ricerca, anche in coordinamento con Università e con enti ed istituti operanti nel settore teatrale, sostenendo in particolare le giovani compagnie che operano sul territorio regionale ed in particolare quelle delle città sedi dei Teatri gestiti; - la promozione, il coordinamento e la gestione delle attività di formazione giovanile e alla riqualificazione professionale; - la promozione di studi e ricerche sulle arti legate allo spettacolo e l organizzazione di archivi della memoria dell atto teatrale; - di svolgere altre manifestazioni ed iniziative utili agli scopi predetti e conformi agli obiettivi della Fondazione.\n2 Art. 4 Patrimonio Il patrimonio dell Ente è costituito: 1) dal Fondo di dotazione, composto dai conferimenti in denaro, beni materiali e servizi impiegabili per il perseguimento degli scopi, effettuato dai Fondatori, da altri Partecipanti e da soggetti terzi; in particolare, compongono il Fondo di dotazione: - la dotazione al 31 dicembre del 2000 dell Associazione Emilia Romagna Teatro così come definito dalla perizia di stima; - le elargizioni fatte da Enti o da Privati con espressa destinazione al Patrimonio; - le somme delle rendite non utilizzate che, con deliberazione del Consiglio dell Ente, possono essere destinate ad incremento del Patrimonio; - gli eventuali contributi attribuiti al Fondo di dotazione dallo Stato, da Enti Territoriali o da altri Enti Pubblici; 2) dai beni mobili o immobili che pervengano contestualmente e successivamente alla costituzione della Fondazione. Art. 5 Soci e soggetti partecipanti Sono Soci Fondatori e necessari: il Comune di Modena, il Comune di Cesena, il Comune di Bologna e la Regione Emilia-Romagna. Sono Soci Ordinari Sostenitori: altri Enti o soggetti, sia pubblici che privati che condividano i fini dell Ente e intendano sostenere in maniera congrua sia il Fondo di Dotazione che le spese annuali di esercizio. Il Fondo di Dotazione verrà consensualmente adeguato per ogni nuova ammissione. I Soci Fondatori Necessari e i Soci Sostenitori Ordinari sono ammessi con delibera del Consiglio Generale che determina l entità della partecipazione al Fondo di Dotazione e del contributo alle spese annuali di esercizio. I Soci Sostenitori Ordinari non possono divenire Soci Fondatori Necessari, ad eccezione degli Enti Locali. I Soci Fondatori Necessari e i Soci Ordinari Sostenitori sono tenuti a erogare un contributo annuale al Fondo di Gestione di cui al successivo art. 12. I Soci Fondatori Necessari e i Soci Ordinari Sostenitori sono tenuti a comunicare, con lettera raccomandata a.r. o via PEC, entro il 30 (trenta) settembre di ogni anno, l eventuale intenzione di cessare di far parte della Fondazione con decorrenza dall anno successivo. Il recesso comunicato dopo il 30 (trenta) settembre di ciascun anno prenderà efficacia allo scadere dell anno successivo e pertanto comporta in ogni caso il versamento del contributo economico per tale anno da parte del Socio recedente. Il Consiglio Generale può deliberare l esclusione dalla Fondazione e la decadenza dalle cariche ricoperte dei Soci Ordinari Sostenitori che per 2 (due) anni consecutivi non versano il contributo annuale al Fondo di Gestione. Il Socio Ordinario Sostenitore che per 3 (tre) anni consecutivi non versa il contributo al Fondo di Gestione decade automaticamente dalla qualifica di Socio Ordinario Sostenitore della Fondazione. Sono membri dell Albo Speciale quegli Enti o soggetti, sia pubblici che privati, che, desiderando per sensibilità culturale aiutare l Ente al perseguimento dei suoi scopi, ma non intendendo assumere né obblighi né rischi inerenti alla gestione ed alle spese annuali di esercizio, contribuiscono in maniera congrua all attività dell Ente. La congruità e la destinazione del contributo e l iscrizione all Albo Speciale sono decisi dal Consiglio di Amministrazione. Il Presidente indice annualmente una riunione dei Membri dell Albo Speciale con il Direttore dell Ente per informarli sui progetti futuri dell Ente e per riceverne idee e proposte non vincolanti per le attività da svolgere.\n3 Art. 6 Organi dell Ente Gli organi dell Ente sono: - il Consiglio Generale - il Consiglio di Amministrazione - il Presidente - Il Collegio dei Revisori Art. 7 Il Consiglio Generale Il Consiglio Generale è l Organo Collegiale al quale è riservata la deliberazione degli atti essenziali alla vita dell Ente. Esso è costituito dai legali rappresentanti, o loro delegati, dei Soci Fondatori Necessari e Ordinari Sostenitori, in numero di uno per ciascun socio. Esso si riunisce almeno una volta all anno su convocazione del Presidente ed ogniqualvolta il Presidente lo ritenga opportuno, o quando ne sia fatta richiesta motivata da almeno due Soci Fondatori Necessari, con raccomandata o via PEC, spedita almeno otto giorni prima di quello fissato per la riunione, salvo casi di urgenza per i quali la convocazione può essere fatta anche a mezzo telefax o posta elettronica 48 (quarantotto) ore prima della seduta. La convocazione è fatta dal Presidente mediante l avviso contenente l indicazione del giorno, dell ora, del luogo dell adunanza e l ordine del giorno delle materie da trattare. Il Consiglio Generale è presieduto dal Presidente della Fondazione; in caso di sua assenza, il Consiglio Generale nomina il Presidente della riunione. Il Consiglio Generale è regolarmente costituito con la presenza di tutti i Soci Fondatori Necessari e la maggioranza dei Soci Ordinari Sostenitori. Esso delibera con il voto favorevole della maggioranza dei presenti. Per le modifiche statutarie, l ammissione di nuovi Soci Fondatori Necessari, per lo scioglimento dell Ente e per la devoluzione del patrimonio, è richiesto il voto favorevole della maggioranza degli aventi diritto, inclusi tutti i Soci Fondatori Necessari. Esso delibera sui seguenti argomenti: 1 - Approva lo statuto e le sue modificazioni. 2 - Nomina i membri del Consiglio di Amministrazione secondo quanto stabilito dal successivo art. 9; 3 - Nomina all interno dei Consiglieri eletti il Presidente; 4 - Nomina il Collegio dei Revisori, secondo quanto stabilito dal successivo art. 11; 5 - Delibera l ammissione dei nuovi Associati Fondatori Necessari determinando l entità della partecipazione al Fondo di Dotazione e del contributo alle spese annuali di esercizio. 6 - Delibera l ammissione dei Soci Ordinari Sostenitori determinando l entità del contributo alle spese annuali di esercizio e della partecipazione al Fondo di Dotazione; 7 - Delibera lo scioglimento dell Ente e la devoluzione del patrimonio. Art. 8 Il Presidente Il Presidente è nominato dal Consiglio Generale fra i componenti del Consiglio di Amministrazione designati dai Soci Fondatori Necessari; egli rappresenta la Fondazione nei suoi rapporti con i terzi ed in giudizio. Convoca e presiede il Consiglio di Amministrazione e il Consiglio Generale. Il Vice Presidente, ove nominato, sostituisce il Presidente in caso di assenza od impedimento.\n4 Art. 9 Il Consiglio di Amministrazione La Fondazione è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto da sette membri, nel rispetto delle disposizioni in materia di parità di accesso agli organi di amministrazione e controllo delle società, di cui alla legge 12 luglio 2011 n. 120, compreso il Presidente. La partecipazione al Consiglio di Amministrazione della Fondazione è a titolo gratuito. Il Consiglio dura in carica quattro anni e i consiglieri sono rieleggibili per non più di una volta. In caso di dimissioni da parte di un componente del Consiglio di Amministrazione il sostituto, eletto secondo le modalità del presente articolo, durerà in carica sino alla scadenza dell organo. Uno dei membri del Consiglio di Amministrazione è nominato dal Ministro competente in materia di spettacolo dal vivo. Gli ulteriori sei membri previsti per la composizione del Consiglio di Amministrazione, tra i quali è compreso il Presidente della Fondazione, sono nominati tra esperti del settore teatrale, culturale e amministrativo dal Consiglio Generale, su designazione: n. 1 (uno) della Regione Emilia-Romagna; n. 1 (uno) del Comune di Modena; n. 1 (uno) del Comune di Cesena; n. 1 (uno) del Comune di Bologna; n. 2 (due) dei Soci Ordinari Sostenitori, tenendo conto della quota di partecipazione al Fondo di Dotazione e del contributo annuale al Fondo di Gestione. Almeno uno dei membri è designato dai soci che sono persone fisiche o soggetti privati. Almeno 90 (novanta) giorni prima della scadenza del Consiglio di Amministrazione in carica, il Presidente della Fondazione trasmette a tutti i Soci, tramite raccomandata a.r. o via PEC, la richiesta di designazione del membro di rispettiva competenza, nel rispetto delle disposizioni in materia di parità di accesso agli organi di amministrazione e controllo delle società, di cui alla legge 12 luglio 2011 n Qualora uno o più di uno dei Soci Fondatori Necessari e dei Soci Ordinari Sostenitori designanti non provvedessero alla designazione del consigliere di amministrazione di loro competenza entro la data di scadenza del Consiglio di Amministrazione in carica, il Consiglio Generale avrà facoltà di provvedere alle relative nomine. La nomina del nuovo organo di amministrazione determina l automatica decadenza del Consiglio di Amministrazione precedentemente in carica. Il Consiglio di Amministrazione può eleggere nel proprio seno un Vice Presidente. Compete al Consiglio di Amministrazione: 1 - Approvare annualmente il bilancio preventivo e consuntivo; 2 - Deliberare sulle variazioni al bilancio preventivo; 3 - Deliberare, su base triennale, gli indirizzi della Fondazione e deliberare i programmi di carattere culturale e di produzione teatrale proposti dal Direttore. 4 - Nominare il Direttore della Fondazione da scegliersi tra persone estranee al Consiglio stesso, di riconosciuta esperienza nel settore teatrale, con esclusività di rapporto, fissandone lo stato giuridico ed il trattamento economico. Il Consiglio di Amministrazione determina le condizioni dell incarico del Direttore in conformità con le disposizioni del Ministero per i Beni e le Attività Culturali e del Turismo in ordine all erogazione dei contributi allo spettacolo dal vivo. 5 - Deliberare la pianta organica del personale dipendente fissandone lo stato giuridico ed il trattamento economico, nonché i regolamenti di servizio per uffici e reparti della Fondazione. 6 - Deliberare sul programma della stagione teatrale proposta dal Direttore della Fondazione. 7 - Deliberare sulla programmazione di ricerca e di sperimentazione proposta dal Direttore della Fondazione. 8 - Deliberare sulle attività culturali e di formazione proposte dal Direttore dell Ente.\n5 9 - Deliberare convenzioni e contratti con Enti terzi ed aziende, conformemente alla realizzazione dei fini istitutivi della Fondazione 10 - Esercitare il controllo su tutte le attività dell Ente Nominare il segretario degli organi collegiali dell Ente Deliberare eventualmente la delega di specifici compiti a singoli Consiglieri. Il Consiglio di Amministrazione è convocato e presieduto dal Presidente, o da chi ne fa le veci, mediante avviso contenente l ordine del giorno, spedito o consegnato almeno 4 (quattro) giorni prima dell adunanza, salvo casi di urgenza, per i quali la convocazione può essere fatta a mezzo telefax o per posta elettronica 24 (ventiquattro) ore prima della seduta. Il Consiglio di Amministrazione è regolarmente costituito con la presenza della metà più uno dei suoi componenti e delibera con la maggioranza assoluta dei presenti. Il Segretario redige il verbale delle riunioni. Art. 10 Il Direttore della Fondazione Il Direttore della Fondazione è nominato dal Consiglio di Amministrazione e scelto tra persone altamente qualificate per l esperienza nell ambito delle attività culturali teatrali e/o dell organizzazione teatrale. Il Consiglio di Amministrazione ne fissa lo stato giuridico ed il trattamento economico. Il rapporto di lavoro del Direttore è esclusivo. Il Consiglio di Amministrazione determina l incarico del Direttore e il suo eventuale rinnovo in conformità con tutti gli obblighi previsti dal Decreto Ministeriale 1/7/2014 del MIBACT, pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale del 19/8/2014, e s.m.i. Il Direttore sovrintende alla programmazione ed alla gestione di tutte le attività istituzionali della Fondazione ed in particolare: a) Predispone, nel rispetto degli indirizzi fissati dal Consiglio di Amministrazione, il programma triennale delle attività della Fondazione con le indicazioni relative al numero degli spettacoli da produrre, degli spettacoli di altre produzioni ospiti, delle attività di studio, ricerca e sperimentazione sulla drammaturgia italiana ed europea previste. E responsabile dei risultati nei confronti del Consiglio di Amministrazione. b) Predispone la bozza di bilancio annuale in cui sono formulate tutte le previsioni di ricavi e costi attinenti le attività istituzionali della Fondazione, per l esame e l approvazione del Consiglio. c) Assicura la disponibilità di attori e tecnici intesi come nucleo di base permanente, impegnati nella realizzazione degli spettacoli e delle attività culturali prodotte. d) Provvede all assunzione del personale in organico, sulla base della pianta organica approvata dal Consiglio di Amministrazione, prevedendone lo stato giuridico ed il trattamento economico. e) Attua le delibere del Consiglio di Amministrazione attinenti i rapporti con gli Enti Fondatori. f) Predispone per l approvazione del Consiglio di Amministrazione convenzioni e atti con terzi utili alla realizzazione delle attività della Fondazione. g) Predispone i contratti con attori, tecnici, collaboratori teatrali, autori, traduttori, scenografi, musicisti e quanti siano chiamati a collaborare nella realizzazione degli spettacoli prodotti dalla Fondazione, nonché con i collaboratori delle attività formative e culturali e ne informa periodicamente il Consiglio. h) Predispone la bozza del bilancio consuntivo per l esame del Consiglio di Amministrazione. i) Predispone per l esame del Consiglio di Amministrazione le bozze di variazione sul bilancio preventivo. Il Direttore partecipa, senza diritto di voto, alle sedute del Consiglio di Amministrazione, esegue le deliberazioni dello stesso e sovrintende all esercizio delle attività. Il Direttore, anche su proposta del Consiglio di Amministrazione, può delegare tutti o parte dei compiti artistici o dei compiti organizzativi di sua competenza a persone in possesso dei requisiti tecnici o artistici necessari all espletamento di dette funzioni. La delega è operante solo a seguito di apposita deliberazione del Consiglio di Amministrazione che, valutate le qualità e competenze della persona delegata, ne approva le mansioni ed il trattamento economico.\n6 Art. 11 Il Collegio dei Revisori dei Conti Il Collegio dei Revisori dei Conti è composto da tre membri compreso il Presidente, di cui due scelte tra persone iscritte nel Registro dei Revisori Contabili, il Presidente è designato dal Ministro competente in materia di spettacolo. Essi sono nominati dal Consiglio Generale, durano in carica tre anni. Delle adunanze viene redatto verbale da trascriversi nel libro verbali, sottoscritto da tutti i membri. I Revisori assistono alle adunanze del Consiglio di Amministrazione e del Consiglio Generale. Le competenze del Collegio dei Revisori sono quelle fissate dalle norme di legge e da quelle più specificatamente riferibili alla fattispecie dell Ente stesso. In particolare, ha il compito di: - esercitare il controllo sugli atti di gestione economico/finanziaria/patrimoniale della Fondazione; - redigere le relazioni al bilancio di previsione ed a quello consuntivo di ciascun esercizio, nonché dare parere sulle proposte di assestamento del bilancio preventivo. La ingiustificata assenza a due riunioni del Collegio dei Revisori causa la decadenza dell incarico. I Revisori dei Conti possono in qualsiasi momento procedere, anche individualmente, ad atti di ispezione e controllo. Art. 12 Il Fondo di gestione Le spese della Fondazione oltre quelle generali, di manutenzione ordinaria e gestione degli Stabili teatrali riguardano la produzione teatrale, le attività di ricerca e culturali, la formazione e ogni altra iniziativa conforme agli obiettivi della Fondazione. La Fondazione vi fa fronte: 1) con i redditi patrimoniali; 2) con i proventi derivanti dall attività dell Ente; 3) con i contributi annuali dello Stato; 4) con i contributi annuali dei Soci Fondatori Necessari; i contributi annuali complessivi di questi ultimi devono essere almeno pari ai contributi statali di cui al punto 3; 5) con i contributi annuali dei Soci Ordinari Sostenitori di cui all art. 5; 6) con eventuali altri proventi e contributi di terzi. Art. 13 L esercizio finanziario L esercizio finanziario della Fondazione è annuale dal 1 (uno) gennaio al 31 (trentuno) dicembre, in conformità alle norme emanate dall Autorità di Governo competente in materia di spettacolo. Art. 14 Il bilancio preventivo Il bilancio preventivo di ciascun esercizio viene predisposto dal Direttore dell Ente e depositato presso la sede sociale entro il 15 ottobre di ogni anno. Dall avvenuto deposito verrà data contestuale notizia ai Consiglieri ed ai Revisori dei Conti. Il Consiglio di Amministrazione sarà convocato entro il 30 ottobre successivo per l esame e l approvazione del bilancio preventivo.\n7 Il bilancio preventivo approvato dal Consiglio di Amministrazione deve essere trasmesso entro 30 giorni dall approvazione ai Soci ed all Autorità di Governo competente, accompagnato dalla relazione del Consiglio di Amministrazione sull andamento della gestione sociale e dalla relazione del Collegio dei Revisori dei Conti. Art. 15 Il bilancio consuntivo Il bilancio consuntivo di ciascun esercizio e la relazione del Direttore sull attività svolta dovranno essere depositati dal Direttore dell Ente presso la sede sociale entro il 20 (venti) aprile. Dell avvenuto deposito verrà data contestuale notizia ai Consiglieri ed ai Revisori dei Conti. Il Consiglio di Amministrazione sarà convocato entro il 30 (trenta) aprile successivo per l esame e l approvazione del bilancio consuntivo, corredato dalla relazione del Collegio dei Revisori dei Conti e della relazione del Direttore. Il Presidente entro 30 giorni dall approvazione trasmette i summenzionati atti all Autorità di Governo competente e ai Soci, accompagnati dalla relazione del Consiglio di Amministrazione sull andamento della gestione sociale e dalla relazione del Collegio dei Revisori dei Conti. Il Consiglio Generale provvederà a ripianare eventuali perdite d esercizio ricorrendo al Fondo di dotazione, salvaguardandone in ogni caso l ammontare minimo fissato dal Consiglio Generale stesso a garanzia della corretta ed efficiente gestione dell Ente. Qualora non sia possibile provvedere al ripianamento della perdita attraverso il ricorso al fondo di dotazione, la perdita viene riportata a nuovo e ripianata nell ambito di un biennio. Se, trascorso il biennio, il deficit di esercizio persiste e non viene ripianato da contributi straordinari degli Enti Fondatori entro il termine di sei mesi dalla data di approvazione del Bilancio Consuntivo, gli organi sociali della Fondazione decadono. Entro trenta giorni dalla decadenza, il Presidente della Regione Emilia Romagna nomina un Commissario straordinario per la gestione dell Ente, fissandone le competenze e determinando i criteri per il ripiano del disavanzo. Eventuali utili di esercizio sono esclusivamente devoluti al sostegno delle attività produttive individuate dal Consiglio di Amministrazione. Art. 16 Scioglimento dell Ente In caso di scioglimento della Fondazione per qualunque causa, esaurita la liquidazione, il patrimonio residuo è devoluto, con deliberazione del Consiglio Generale della Fondazione, ad altri Enti che perseguano finalità analoghe, con sede legale nel territorio regionale, ovvero a fini di pubblica utilità. Art. 17 Regolamento E facoltà del Consiglio di Amministrazione approvare un regolamento di esecuzione del presente statuto. Art. 18 Rinvio Per quanto non previsto dal presente Statuto si applicano le disposizioni del Codice Civile e le norme di legge vigenti in materia.


Visite ai monumenti a Porto Torres, è giorno sino alle 24\nPorto Torres 24 › notizie › portotorres › Cultura › Manifestazioni › Visite ai monumenti a Porto Torres, è giorno sino alle 24\nPorto Torres aderisce alla Giornate europee del patrimonio attraverso una serie di eventi in programma nei musei statali della città che accoglieranno i visitatori fino a mezzanotte, facendo pagare soltanto 1 euro\nPORTO TORRES - Porto Torres aderisce alla Giornate europee del patrimonio attraverso una serie di eventi in programma nei musei statali della città che accoglieranno i visitatori fino a mezzanotte, facendo pagare l’ingresso soltanto 1 euro. Nella giornata di oggi si ha la possibilità di visitare le diverse aree culturali, dal Museo archeologico nazionale Antiquarium turritano, al Museo del porto fino alla Basilica di San Gavino, per approfondire la conoscenza della storia cittadina, con la possibilità di partecipare ad alcune attività di carattere ricreativo, tra spettacoli, laboratori, mostre, letture e visite guidate. Al Museo archeologico, stasera alle ore 21, l’Associazione Danza Estemporada presenta lo spettacolo “Studio per The Wall”, liberamente tratto dal capolavoro dei Pink Floyd del 1982.\nIl Museo del Porto ospiterà dalle ore 10 alle ore 24 la Mostra fotografica "15 anni del Calendario della Vela Latina" di Antonio Mannu, che rimarrà aperta anche domenica dalle 10 alle 20. Una raccolta delle più belle immagini delle manifestazioni legate alla Vela Latina, tra cui la "Bordeggiata" di Porto Torres, a cura dell'associazione Assovela. Tra gli appuntamenti con la cultura non mancano le visite guidate gratuite, dalle ore 17 alle ore 18, presso la maestosa Basilica e nella sua suggestiva e preziosa cripta, a cura di Turris Bisleonis - Cooperativa di Servizi Culturali e Turistici con introduzione alla visita a cura degli studenti delle scuole cittadine. Visite guidate gratuite al chiaro di luna, sempre nella Basilica e Cripta alle ore 22 e alle ore 23. Durante la giornata di domani 21 settembre, all’Antiquarium sarà applicata la tariffa normale mentre il Museo del Porto manterrà la tariffa di 1 euro. Inoltre sono previste visite guidate gratuite al parco archeologico ( 9.30, 11, 12.30, 15), a cura del personale Mibact.\nSempre domenica, dalle ore 16 alle ore 19, Laboratorio educativo museale denominato "Tappeti di pietra. La tecnica del mosaico in età romana" (h. 16-18) e visita guidata gratuita sul tema del mosaico (ore 18.00) a cura de L'ibis - Cooperativa Servizi Culturali e Turistici con la partecipazione della classe 5ª A, plesso “De Amicis” (scuola primaria, Ist. Comp. n. 2 di Porto Torres). Inoltre, nella giornata di domani, dalle ore 17 alle ore 18 visite guidate gratuite presso la Basilica e cripta a cura di Turris Bisleonis. Le visite saranno sospese dalle 13 alle 15 e durante le funzioni religiose. Al Museo del porto, oltre alla mostra fotografica di Antonio Mannu, domenica alle ore 20 Reading poetico "I poeti Turritani raccontano di mare in lingua bainzina". Incontro curato dall'Associazione Poeti Turritani sulle letture poetiche in lingua portotorrese sul tema del mare. La manifestazione sulle Giornate europee del patrimonio è stata ideata nel 1991 dal Consiglio d'Europa e dalla Commissione Europea, con l'intento di potenziare e favorire il dialogo e lo scambio culturale tra le nazioni Europee


Gli studenti di architettura di Manipal hanno una vita divertente come i ragazzi dell’ingegneria o sono dei maniaci del lavoro che annoiano ragazzi che non si uniscono a club, palestre o viaggi? Fitness\nManipal, Karnataka, India Palestre e centri di allenamento Turismo\nGli studenti di architettura di Manipal hanno una vita divertente come i ragazzi dell’ingegneria o sono dei maniaci del lavoro che annoiano ragazzi che non si uniscono a club, palestre o viaggi?\nSono alto 6 piedi ma pesa solo 55 kg. Come posso migliorare il mio peso? È malsano che voglio perdere peso così male all’età di 13 anni? Sono un ragazzo alto 6 ‘alto, fisico buono ma ancora single. Perché è così? Qual è la tua storia di perdita di peso paleo? Come hai iniziato a seguire la dieta e l’esercizio fisico? Posso correre più veloce di Usian Bolt, come posso dimostrarlo? E ‘possibile che una persona grassa muoia di fame, o tutto il suo grasso sarà usato prima per energia? Quanto del peso corporeo di una persona dovrebbe allenarsi una signora per sollevare o panca? Gli esercizi di compressione del culo funzionano davvero per tonificare il sedere? Faccio scalare le scale per 30 minuti per perdere grasso. È sufficiente o dovrei aggiungere più cardio? Quali sono i vantaggi di fare flessioni di 15-20 ogni giorno per un mese? La perdita di peso è importante? Qual è il modo migliore per ottenere il corpo muscoloso senza ore di esercizi inutili? Quanto tempo ci vuole per elaborare un solido concetto di prodotto? Voglio migliorare la mia flessibilità e la forza della parte inferiore del corpo. Lo yoga può aiutare con questo?\nSì, infatti, per parlare gli studenti B.Arch sono più divertenti degli studenti di ingegneria. Ci sono maniaci del lavoro nell’architettura, ma qui gli studenti si divertiranno allo stesso tempo andando nei pub, nelle palestre, nelle gite notturne, ecc.\nCome mantenere il mio peso verso il basso quando si viaggia\nNon è saggio prendere i gelcaps di vitamina non marcati attraverso l'aeroporto di Bangkok?\nDove lavora un turista / visitatore a New York?\nAndrò in Francia (Strasburgo per 12 giorni e 3 giorni a Parigi) questo prossimo weekend. 800 euro sono sufficienti per il mio soggiorno di 2 settimane? Ho già pagato per i miei hotel.\nQual è il momento migliore per andare a Mussoorie?\nRelated of "Gli studenti di architettura di Manipal hanno una vita divertente come i ragazzi dell’ingegneria o sono dei maniaci del lavoro che annoiano ragazzi che non si uniscono a club, palestre o viaggi?"


Home > Profumo > Initio Rehab\nQuesto prodotto aggiunge 4€ al prezzo del tuo abbonamento\nValore al dettaglio: 220 €\nQual è la fonte di questo piacere febbrile che crea una fragranza? La risposta: ottimi ingredienti naturali, una perfetta armonia, il più puro equilibrio di profumeria e la formulazione di altissima qualità. Nell’ambito della nuova collezione edonista, Rehab promette un ritorno al piacere estatico della profumeria, al primo delicato rapimento: la percezione della bellezza, che a sua volta evoca i sentimenti più preziosi. La riabilitazione è l’esperienza unica di un profumo creato per l’estasi: niente trucchi, niente falsi colori. Serio, innegabile, piacevole, narcisista, prezioso.\nRecensisci per primo “Initio Rehab” Annulla risposta\nAggiungi Initio Rehab


Magica Santo Domingo | Diari Di Viaggio\nIl Giramondo > Diari di viaggio > Caraibi > Magica Santo Domingo\nMagica Santo Domingo\nTweet 6 luglio 2011 varal81 7 commenti\nSi parte lasciamo il freddo inverno per raggiungere la calda isola di Santo Domingo; senza itinerari né programmi il 12 marzo con volo Iberia partiamo da Venezia (scalo Madrid) per Santo Domingo – Las Americas.\nSe devo dare un voto al volo …6 …scarso!!! In paragone alla Swiss air con cui abbiamo viaggiato per andare a Shanghai, le 8 ore di volo non passavano mai!!! Non si ha un monitor proprio ma c’è né uno a fila in cui è stato programmato un solo film, vecchissimo; pasti scarsi e per niente buoni e bibite solo su richiesta…cmq sia il volo è volato!!!\nArrivati alle 18.00 locali a Las Americas, dopo aver pagato la tassa (preparatevi i dollari a portata di mano ed il modulo che vi fanno compilare in aereo) e ritirato i bagagli c’è il nostro amico Franco (che vive li’ ed ha una pizzeria) che ci aspetta. Alla sera stiamo in pizzeria li’ da lui e stiamo a dormire a casa sua , lui vive in un quartiere in sviluppo a San Isidro più conosciuto come il quartiere delle Cabañas ovvero dei motel super lusso a ore con tutti i comfort …passando in questa strada sembra di essere a Las Vegas, piena d’insegne luminose con i nomi e le tariffe degli hotel.\nDomani mattina a mentre fredda decideremo l’itinerario per questi 13 giorni!\nLe 5 ore di fuso le abbiamo assorbite bene, anzi non le abbiamo proprio sentite. Sveglia presto alle 7.30 e poi subito pronti per andare in capitale a visitare la zona coloniale. Cominciamo dalla Piazza Parque Colon dove in mezzo c’è la statua di Cristoforo Colombo e la cattedrale Santa Maria la Menor ( la prima del nuovo mondo), poi andiamo a vedere il Panteon Nacional, situato all’inizio di Calle Las Damas, è un antico edificio nel quale sono seppellite le personalità più importanti della storia di Santo Domingo in maestose tombe di marmo. Poi arriviamo in plaza de España e visitiamo il Museo Alcazar Colon fu la residenza di Diego, figlio di Cristoforo Colombo, che all’ inizio del 1500 iniziò a guidare la prima città delle Americhe (ingresso circa 2 euro).\nA pranzo ci fermiamo sempre in zona coloniale a gustare il piatto tipico dominicano, la Bandera (riso fagioli rossi e carne) in un bel ristorantino el Meson de Luis ( in 4 abbiamo speso 18 Euro) .\nAl pomeriggio con la moglie del nostro amico visitiamo la vera Santo Domingo, non la falsa realtà di Boca Chica, andiamo in uno dei quartieri più’ poveri Saint Luis passando da Mendoza , si può’ vedere la povertà che c’è ma la gente è allegra, balla e canta dappertutto, la musica latina riempie le strade!! Siamo andati a portare ai bimbi poveri delle bottiglie di coca cola , lecca lecca e patatine.\nIn Italia ho chiesto ai miei conoscenti che avevano bimbi piccoli se avevano dei vestiti vecchi da portare a Santo Domingo, risultato 2 zainetti pieni di roba.\nPassando con la macchina nel quartiere di Mendoza entri nella realtà del posto: così povero ma tutti col sorriso sulle labbra, le loro casette tutte colorate…rosa, azzurro, rosso, giallo, blu, verde…colori dappertutto!!!Colmadi ( i nostri piccoli supermercati) , parrucchieri, barbieri, gommisti, lavanderie, pica pollo (pollo fritto).\nArrivati a Sant Luis entriamo in questa piccola casa azzurra, ci accoglie l’abuela (la nonna che nelle famiglie dominicane è una sorta di capo famiglia) , lì ad aspettarci troviamo 6 bimbi di varie età la più piccola ha pochi mesi il più grande ha 15 anni.Avevo un po’ di timore ad andare in questo quartiere, un po’ per la pericolosità e un po’ perché non sapevo la reazione dei bimbi vedendoci portare questi piccoli doni.\nMa tutto è stato naturale, appena arrivati l’abuela ci ha fatto accomodare nella corte interna su delle sedie e lì con tutti i bimbi in cerchio abbiamo distribuito tutti i piccoli doni,\nl’ abuela in base all’ età ha distribuito i vestiti e a tutti quanti ha dato un bicchiere di coca cola, un lecca lecca e le patatine.\nNon so descrivervi cos’ ho provato vedendo tutta la felicità negli occhi nocciola di questi bimbi, non so dirvi le emozioni che ho provato a stare in mezzo a loro …i loro abbracci valgono più di mille parole .\nIn questo quartiere così povero ma così vero ho visto delle persone con sorrisi ammalianti che non badavano a ciò che avevano intorno …a loro basta vivere!!!Gli promettiamo che prima di partire torniamo a trovarli…magari con un’ po’ di pollo fritto !!!\nAlla sera facciamo un giro in uno dei quartieri più alla moda della capitale ” Il Venezuela” , tanta musica…bachata, salsa, merengue…ovunque!!! Qui tutta la povertà è mascherata dalla ricchezza dei pochi dominicani…\nIl lunedì si parte per Juan Dolio, il programma è deciso da Lunedì a Sabato a Juan Dolio e poi da Domenica a Giovedi’ a Samanà Las Terrenas.\nDalla capitale ci avviamo in auto del nostro amico a Juan Dolio ( 40 minuti circa). Qui non sapevamo dove andare ma sulla strada, all’ incirca a Guyacanes, incrociamo questo hotel : Playa Esmeralda” 104 euro a notte con un all inclusive…Non voglio vedere altro…qui è un paradiso…è ciò che cercavamo!!! L’ hotel è un 4 stelle reali, tutto è curatissimo, la piscina, la spiaggia, le camere, la cucina ( i pasti sono a buffet ma è tutto cibo di qualità) . E’ gestito da un’ italiano e sinceramente si vede…Tutto è perfetto! Oggi giornata in spiaggia anche se il tempo è incerto, anzi verso il tardo pomeriggio arriva anche un temporale.\nPer i giorni successivi abbiamo già prenotato le escursioni a Catalyna e Saona con una buona agenzia ( Pedro Diaz Tours Boca Chica Park) entrambe per 55 $ a persona per tutto il giorno tutto incluso ( contro gli 80 $ dollari a persona che hanno pagato i ragazzi che erano in hotel con noi).\nAnche il martedì stiamo in spiaggia tranquilli ci godiamo un vero paradiso anche perché siamo noi ed altri 5 ragazzi italiani, dopo lunghe camminate a sinistra verso Juan Dolio e a destra verso Guyacanes notiamo che la spiaggia dell’ hotel è la piu’ bella ( sia per la sabbia che per l’acqua cristallina).\nIl mercoledì ci aspetta la prima escursione, puntuali quelli del tour ci vengono a prendere alle 8 in hotel per portarci alla Romana a prendere un battello per l’isola di Catalyna. Sul pullman che ci porta alla Romana è bello affacciarsi dal finestrino per vedere com’è la vita reale in questi piccoli villaggi dominicani in cui si passa ( tra cui San Pedro de Macoris ) e le grandi piantagioni di canna da zucchero.\nArrivati al porto si parte con la tipica calma dei dominicani ed in circa 30 minuti ci ritroviamo a Catalyna, ci fermiamo prima nella parte più selvaggia dell’ isola per fare un po’ di snorkeling poi si va nella parte animata piena di gente …noi preferivamo l’altra ma ci godiamo comunque questa acqua cristallina e questa sabbia bianca.\nAlle 18.30 siamo di ritorno in hotel con un’ abbronzatura rosso pomodoro!!!\nIl giovedì’ sempre alla stessa ora partiamo per l’escursione a Saona, nel parco nazionale dell’ Est, un bel po’ più’ lontano, c’imbarchiamo a Bahiahybe su una lancia da 15 persone per dirigerci prima alla Pisina Natural ,non so descrivere il colore del mare, era una meraviglia, ci siamo subito tuffati a fare un bagno e dopo aver visto dalla lancia le stelle marine ora le possiamo tenere in mano, stando attenti a non tenerle fuori dall’ acqua e a non rigettarle in mare a testa in giù sennò muoiono.\nDopo questa tappa si parte per Saona, arrivati lì restiamo senza parole ….il mare da mille azzurri, la spiaggia…è un paradiso! Pranziamo li’ e poi ci scateniamo a ritmo della musica dominicana, verso il tardo pomeriggio torniamo indietro con il catamarano ed anche lì ci scateniamo a ritmi latini….Qui si balla ovunque!!!\nIl venerdì ci godiamo il relax con gli altri ragazzi italiani a Playa Esmeralda…è assurdo in tutta la spiaggia siamo in 5!!! Voto al mare 10, voto alla spiaggia 10….Puro relax!!\nIl sabato ritorniamo nella spiaggia dell’ hotel e per pranzo ci godiamo una buonissima ed enorme aragosta acquistata dai pescatori la mattina stessa alla modifica cifra di 20 euro…la cucina lo chef dell’ hotel…Veramente ottima! Poi al pomeriggio torniamo in capitale dal nostro amico passeremo la notte da lui e domani si parte per Samanà!! Andiamo a vedere il palazzo reale e ci facciamo un giro per Calle del Conde coni suoi magnifici quadri riempie di colori tutta la via; passeggiando per queste strade con questi colori negli occhi e la musica latina nelle orecchie che t’invita a muoverti a ritmo di baciata.\nLa domenica si parte presto per Samanà, la strada che facciamo è nuova sarebbe una sorta di autostrada, il paesaggio è spettacolare, chilometri di strada fiancheggiati da palme e nient’altro.\nArrivati vicino a Santa Barbara di Samanà il nostro amico conosce dei pescatori che per 80 euro in tre ci porteranno a vedere le balene e poi Cayo Levantado. C’imbarchiamo su un piccola barchetta (molto piccola e sinceramente mi fa anche un po’ paura pensare che saremo in mezzo all’ oceano con quella barchettina…è meglio non pensarci) blu e via andiamo a vedere le balene, prima fiancheggiamo tutta la costa e poi ci dirigiamo in mezzo all’ oceano, passati 10 minuti il ragazzino che è in barca con noi ad un certo punto si alza ed ecco la prima, l’abbiamo vista, solo la coda però; ci dicono che dev’essere la mamma ed infatti dopo un po’ vediamo anche il piccolo. E poi ci giriamo e vediamo uno spettacolo favoloso, la mamma che schizza fuori dall’ acqua e per salutarci sbatte la coda. Non avrei mai pensato di vedere uno spettacolo del genere, soprattutto a fine marzo perché dicono che le balene dopo il 15 marzo non ci sono più.\nDopo questo spettacolo ci dirigiamo con la barchetta verso Cayo Levantado, un’ isoletta con un mare cristallino in cui non c’è nulla a parte un’ hotel a 4 stelle…bella l’isola…peccato che ci sia troppa gente. Al tardo pomeriggio ripartiamo e ci dirigiamo verso Las Terrenas, qui dormiremo da Guyacan una piccola pensione nel centro del paesino. La sera ci facciamo un giretto nel paese e andiamo a mangiare qualcosa in un locale sulla spiaggia.\nIl giorno dopo ci svegliamo presto purtroppo il tempo non è bello, non ci perdiamo d’animo e dopo aver fatto colazione andiamo a fare un po’ di shopping di souvenir a Las Terrenas, è bello girare per questi paesini dominicani, questi colmado tutti colorati che vendono frutta, gallerie di quadri a cielo aperto, peluquerie’ ( parucchieri), macellerie…di tutto e di più, solita routine quotidiana ma lì sembra tutto così diverso…forse grazie a tutti questi colori, alla musica che ti riempie di gioia e alla gente sempre allegra!! Al pomeriggio chiediamo a Franco il cubano proprietario della pensione, dove possiamo andare ci dice di prendere la guagua (tipico bus dominicano ) ed andare alla cascata del Limon lì ci aspetterà il suo amico Santi che ci farà fare un’ escursione col cavallo alla cascata. Quindi ci dirigiamo nella piazzetta del paese e prendiamo la guagua, arrivati al Ranch di Santi (http://www.cascadalimonsamana.com) ci fermiamo, lui ci saluta e ci fa pranzare con tipici piatti dominicani\n( prezzo pranzo + cascata del Limon a cavallo 16 euro a persona circa).\nDopo il pranzo ci fa salire a cavallo e con due ragazzini dominicani come guida andiamo nei boschi per arrivare alla cascata del Limon, dopo circa un’ oretta di strada, passando da piccoli fiumiciattoli ed incontrando dei panorami da mozzare il fiato, arriviamo alla cascata scendiamo dal cavallo e facciamo l’ultimo tratto a piedi.\nQuando sei li’ sotto lo spettacolo è favoloso, ancora meglio quando ti tuffi e t’immergi sotto la cascata…Puro relax!!! Restiamo li’ per un bel po’…siamo stati fortunati, ci ervamo noi ed altri 2 ragazzi. Prima di risalire a cavallo ci facciamo una partita a domino (il passatempo più in voga a santo Domingo) con le nostre 2 guide, 2 ragazzini dominicani troppo simpatici!\nQuando arriviamo a Las Terrenas è uscito il sole e quindi ci buttiamo in spiaggia fino alle 8; poi per la cena scegliamo un ristorante carinissimo sul mare tutto fatto in stile caraibico, che ci ha consigliato Angela una signora italiana che vive lì; il ristorante è del figlio, un ragazzo giovane che vive li’ ormai da un bel po’….abbiamo mangiato da dio, un bel piatto con l’aragosta, ecco il nome del ristorante: Restaurante le tre Caravelle Avenida 27 de febrero Las Terrenas.\nIl giorno dopo purtroppo ci tocca di nuovo la pioggia, allora ritorniamo in centro del paese per vedere se ritroviamo i signori francesi che organizzano dei tour con i quad (http://www.quad-lasterrenas.com), arrivati li’ prenotiamo subito e alle 9.30 partiamo con il nostro quad destinazione la route del caffè e del cioccolato, anche se il tempo non sembra essere dei migliori.\nSaliamo sul nostro quad e guidati da due ragazzi del posto ci addentriamo nella foresta per prima di tutto visitare una piccola azienda che produceva caffè e cioccolato, ci hanno fatto vedere come li fanno e ce li hanno fatti assaggiare. Poi continuiamo sempre nella foresta ed andiamo a visitare una piccola azienda che produce cauciu’ ed un’ altra che produce sigari, per il pranzo ci fermiamo in un piccolo ranch nei dintorni. Proprio una bella esperienza, riesci a vedere come vive questa gente, come passavi con i quad i bimbi dei villagi uscivano fuori tutti sorridenti solo per farti un saluto, ci sono dei posti che veramente regalano delle emozioni uniche, sei in un altro mondo , sei nella natura selvaggia…ti senti veramente libero e a bocca aperta guardi quello che ti circonda!!!\nDopo aver pranzato ritorniamo a Las Terrenas stiamo un po’ in spiaggia e poi, entusiasti dall’ escursione andiamo a noleggiare un quad da Charro Rent Motors in Calle Durante, il quad per un giorno e mezzo circa 40 euro.\nEd eccoci che con il nostro quad giriamo in lungo a largo Las Terrenas, alla sera andiamo a cena in un tipico ristorante dominicano proprio in centro ” La cocinita Dominicana” due piatti con aragoste due birre dominicane per un totale di 20 euro circa.\nIl giorno dopo ci alziamo presto, la giornata è bellissima, prendiamo il nostro quad e ci dirigiamo verso playa Coson dicono che sia un paradiso, ci hanno spiegato la strada, è un un po’ complicato arrivarci ma poi ce la facciamo, bisogna passare per la carretera nueva, una strada nuova di breccia rossa che ti porta a questa spiaggia. Arrivati in spiaggia è un paradiso, ci siamo solo noi.\nCi mettiamo di fronte al ristorante Luis che ci hanno tanto consigliato, si mangia pesce fresco pescato alla mattina. Ci rilassiamo lì tutto il giorno e per pranzo andiamo da Luis: piatto dominicano con riso , vari pesci ed aragosta, noleggio delle sdraio e bevande per tutto il giorno circa 35 euro….Saremmo rimasti lì….ma purtroppo al tramonto ci rimettiamo sul nostro quad e ritorniamo a Las Terrenas…Domani pomeriggio si parte verso la capitale.\nUltimo giorno a Las Terrenas, ci alziamo presto andiamo in spiaggia fino all’ ora di pranzo a prenderci gli ultimi raggi del sole dominicano e poi a pranzo alla cocinita domincana, alle 16 abbiamo la guagua per la capitale. Saliti sulla guagua\n( i biglietti si posso comprare a bordo, i pulmini si prenodono nella piazzetta centrale del paese e fino alla capitale viene circa 4 euro a testa, orari: dalla capitale parte alle 8.30 e da Las terrenas parte alle 14.00) siamo gli unici turisti è tutta gente del posto che ci spiega di tutto e di più sulle cose che incontriamo per strada, un viaggio veramente puiacevole. Arrivati in capitale alla sera, ci fermiamo a San Isidro dove abita il nostro amico e ci mangiamo la pizza nella sua pizzeria.\nLa mattina dopo sveglia presto, purtroppo stasera si parte, andiamo al mercato Modelo bello da vedere ma prezzi non tanto convenienti, è un po’ roba da turisti, noi abbiamo preso tutti i souvenir e le tele colorate a Samanà pagandoli la metà.\nNonostante queste due favolose settimane, abbiamo capito che la Repubblica Dominicana ha tante altre bellezza da scoprire….Ci rivedremo presto!!!\nCi sono 7 commenti su “Magica Santo Domingo”\nBrusen 7 luglio 2011 a 08:36 - Effettua il login per rispondere\nmi e’ piaciuto la descrizione della distribuzione degli abiti tramite l’abuala , il sorriso della gente e gli occhi dei bimbi valgono sempre un viaggio .\njourneygirl 7 luglio 2011 a 11:17 - Effettua il login per rispondere\nHo apprezzato molto la non convenzionalità della tipologia di viaggio\nLaDani 7 luglio 2011 a 20:14 - Effettua il login per rispondere\nHo ripercorso molte tappe del tuo viaggio… hai dato dei bei dettagli e note interessanti per chi vorra’ andare… ma qualche foto nooooooooooooooo??? comunque complimenti!!!\nmaururu 11 luglio 2011 a 10:17 - Effettua il login per rispondere\nhai ragione….l’emozione che ti regalano i bambini è indescrivibile. complimenti! davvero un bel viaggio\nvaral81 24 agosto 2011 a 12:17 - Effettua il login per rispondere Autore\nGrazie a tutti!!! E’ stato un viaggio indimenticabile e sono contenta che con questo diario sia riuscita a farvelo capire….Le foto nn riesco a caricarle perchè il formato è troppo grande!!!\nFabryng 2 aprile 2012 a 17:28 - Effettua il login per rispondere\nSe c’e’ una cosa che odio sono gli Italiani (io sono italiano) che girando per il mondo diventano benefattori di fronte a una poverta’ che ,se guardano bene in casa propria (cioè nella propria nazione),LA TROVANO A BIZZEFFE.\nIo Santo Domingo lo conosco benissimo…sono 20 anni che ci vengo e spesso ho trovato Italiani ,qui residenti ,senza nemmeno 100 pesos dominicani in tasca.\nIn 20 anni ho visto la trasformazione di questa Isola ,che ha saputo , tramite il turismo ed una forte scolarizzazione (qui si puo’ lavorare di giorno ed andare all’Universita’ di sera), crescere in maniera incredibile.\nE’ finito quel tempo di chi ha tanto e chi ha niente; circa 15 anni fa passando per Bani mi colpi’ un cartello che indicava una urbanizzazione per la CLASSE MEDIA…….dopo 15 anni questa classe fatta di professori, ingegneri, commercianti imprenditori nei vari settori dell’economia,impiegati statali o di imprese e’ una REALTA’ con compensi che permettono una vita dignitosa e a volte superiore ai ns livelli di vita.\nMi sembrava doveroso fare questi distinguo\nvaral81 16 aprile 2012 a 15:25 - Effettua il login per rispondere Autore\nCaro Fabryng…il tuo commento a questo mio diario è un po’ inutile, questo sito è una community di viaggiatori e noi tutti girando nei vari paesi del mondo siamo consapevoli di questi cambiamenti avvenuti. Io non fatto generalizzazioni…ho parlato di una nostra esperienza in un quartiere della capitale che non tutti magari conoscono…La tua pungente ironia è alquanto fastidiosa…Vivendo in Italia ti posso dire che questo gesto fatto qui non mi avrebbe dato le stesse emozioni…io ho de-scritto una mia esperienza, ho descritto le emozioni che ho provato stando a contatto con quei bimbi…sinceramente farmi prendere in giro così dandomi della “Befana e Babbo Natale” mi sem-bra irrispettoso!\nTanti cari saluti da Babbo Natale e la Befana!!!\n1 aprile 2007: ecco finalmente il tanto sospirato giorno di partenza. Siamo in 4, i miei figli di 9 e 12, mio marito ed io; il volo (E...\nColombia zaino in spalla….le mie!!! Vorrei iniziare il diario facendo prima un quadro d’insieme del contesto nel quale il viaggio si è svolto, cercando poi di dare quelle informazioni pratiche che possano rendere più agevole l’organ...\tColombia zaino in spalle!\nRann Utsav 2010 – Carnevale in Gujarat


Scola e Tawadros II, speranza comune nel dialogo\nL’Arcivescovo ha incontrato il Papa dei copti, intervenuto alle giornate di riflessione e preghiera che hanno riunito al Centro pastorale vescovi e sacerdoti della sua Chiesa provenienti da tutta Europa\nTawadros II e il card. Angelo Scola a Seveso\nTawadros II a Seveso\nIl saluto del card. Scola\nTawadros II: «La preghiera degli uomini di fede darà frutto contro la violenza» (intervista)\nScola: «Dalla Chiesa copta noi cristiani europei abbiamo da imparare» (intervista)\nShenuda: «Chiesa copta, una realtà ben integrata a Milano» (intervista)\nSono arrivati da tutta Europa per l’incontro di riflessione e preghiera plenario che si tiene ogni due anni. Sede prescelta, in questo 2017 già segnato dal sangue dei martiri cristiani, la Diocesi di Milano, presso il Centro pastorale di Seveso, dove si sono riuniti oltre 15 vescovi e 150 sacerdoti della Chiesa copta ortodossa.\nCosì, a nemmeno una settimana dallo storico abbraccio in Egitto con papa Francesco, per l’evento è arrivato Sua Santità Tawadros II, 118° Papa dei copti. Con lui il metropolita per l’Europa Kyrillos e anche il cardinale Angelo Scola, che non ha voluto mancare a un momento di intensa preghiera e saluto con Tawadros, suo amico personale. D’altra parte quella dei Copti è una presenza forte numericamente e assai significativa spiritualmente nel territorio dell’intera Chiesa ambrosiana e specie a Milano, in cui si registrano circa 10 mila fedeli.\nInsomma, un momento importante, anche perché il 10 maggio ricorre la Giornata dell’Amicizia copto-cattolica, nel giorno in cui – era il 1972 -, papa Paolo VI e papa Shenuda III firmarono la dichiarazione congiunta che scioglieva i nodi teologici fondamentali relativi alla figura di Cristo. Poi, il 10 maggio 2013, il primo saluto tra papa Francesco e l’attuale Papa dei Copti.\nNelle parole di Tawadros e dell’Arcivescovo il senso di una speranza sempre possibile nel dialogo, nel confronto, nel rispetto, con il dolore nel cuore per quel martirio dei cristiani che «deve essere un esempio e un invito a vivere la nostra fede fino in fondo», ha sottolineato il Cardinale.


Quotidiano Honebu di Storia e Archeologia: Archeologia. In un'anfora conservata nel tempio di Ra's as-Sabiyah c'è una nave a vela di 7000 anni fa. Di Pierluigi Montalbano\nultime due si espanse anche in Alta Mesopotamia, in Susiana e nel Golfo Persico. Si caratterizza per villaggi di grandi abitazioni a pianta tripartita, per famiglie estese; sepolture povere e società egualitaria; produzione di ceramica sempre più uniforme e poco decorata (produzione di massa); uso di contrassegni, o «gettoni», per registrazioni proto amministrative, ma assenza di edifici pubblici o templari. Ubaid documenta la lenta costituzione delle basi materiali della prima urbanizzazione.\nIl reperto è stato indagato sul libro a questo link: https://www.amazon.in/Maritime-Interactions-Arabian-Neolithic-Ubaid-related/dp/900416359X\nThor 16 febbraio 2018 14:57\n"L'uomo preistorico era in possesso di tecnologie evolute" La storia va riscritta,specialmente quella sarda.Saluti


I nostri Valori - tecnomeeting\nHome>Chi Siamo> I nostri Valori\nLa migliore delle tecnologie è quella che raggiunge alti livelli di complessità e innovazione, pur essendo assolutamente affidabile e sicura: Tecnomeeting mette in pratica questa filosofia da sempre, creando i suoi progetti in base alle esigenze dell’Organizzatore di Eventi.\nConsapevoli delle grandi attese nei nostri confronti diamo sempre il massimo, impegnandoci a garantire standard di eccellenza costanti nel tempo.\nCapire il cliente e aiutarlo è la migliore delle attività promozionali.\nOgni giorno ci impegniamo per soddisfare le richieste dei nostri clienti organizzatori di grandi eventi aziendali o istituzionali, che ci chiedono tecnologie sicure e performanti, trovando nuove soluzioni e sviluppare progetti innovativi, spesso in tempi molto ristretti.\nInnovazione è per noi, riuscire a fare quello che altri non fanno, è il distinguersi dagli altri: è poter dire “solo io” e non “anch’io”.\nE’ una precisa strategia di Tecnomeeting investire tutti gli utili aziendali in attività di ricerca e sviluppo, ampliare e migliorare sempre gli spazi aziendali, ampliare il parco attrezzature, sviluppare le tecnologie informatiche (sia hardware, che software), che spesso rappresentano lo stato dell’arte, quali strumenti a disposizione del miglioramento tecnologico.\nMa la tecnologia da sola non basta, è uno strumento che può favorire l’innovazione, solo se viene utilizzato da persone innovative ed appassionate.\nIl successo di Tecnomeeting è frutto dell'impegno e della dedizione di ogni suo componente, perchè è grazie alla passione che nascono le idee più innovative ed è grazie alla flessibilità e al valore di ognuno di noi che queste possono essere realizzate.\nOgni squadra è formata da persone diverse fra loro e queste differenze sono il valore aggiunto che porta un vantaggio a tutto il gruppo.\nTecnomeeting sa che in un team bisogna sentirsi rispettati nella propria individualità e che la crescita personale è alla base di uno sviluppo comune. Per questo valorizza il talento del singolo in modo da raggiungere il traguardo di tutti.\nAutonomia ed Integrità\nTecnomeeting da sempre persegue l’obiettivo di essere un’Azienda sana e robusta che possa così garantire al Cliente una continuità e qualità dei servizi altissima.\nPer questo ha fondamenta profonde, solide e si può avvalere di collaboratori brillanti e competenti che nel tempo hanno contribuito a forgiare una realtà autonoma e indipendente.\nIndipendenza è una filosofia che pervade l'organizzazione aziendale favorendo la libertà di iniziativa dei suoi dipendenti e indirizzando scelte strategiche di investimento a favore della ricerca tecnologica e della formazione professionale.\nOgnuno in Tecnomeeting sente la responsabilità che gli è stata data.\nAffinché le persone possano lavorare insieme in modo efficace devono nutrire fiducia reciproca, il che è possibile solo se tutti lavorano e si comportano con trasparenza, lealtà, onestà e correttezza. I Clienti devono avere la certezza assoluta che l’integrità rappresenta un valore fondamentale per Tecnomeeting.\nIn ogni evento noi poniamo la massima cura e attenzione su tutti gli aspetti riguardanti la sicurezza, qualità e standard di servizio.\nLa spinta verso il futuro è la chiave del nostro valore. Ci vuole coraggio per essere in anticipo sui tempi e noi lo troviamo nella sicurezza di offrire una qualità eccellente senza compromessi, nata da una ricerca costante, un'attenzione al dettaglio, test rigorosi sulle attrezzature che noleggiamo e un'affidabilità che contraddistingue non solo la nostra tecnologia, ma ognuno di noi.\nPerché "sempre meglio" non è un semplice slogan, ma una promessa mantenuta da quando siamo nati.


L'euro sale a quota 1,28\nL'euro sale a quota 1,28 11 anni fa - lunedì 25 settembre 2006\nTutto ciò in una settimana in cui i tassi Usa sono scesi lievemente e quelli in euro sono rimasti stabili.\nDue settimane fa i mercati avevano vissuto nell'attesa del G7 che si sarebbe tenuto il 16 a Singapore. Visto che il G7, al di là delle solite richieste alla Cina di rivalutare la propria moneta (lo yuan), ha portato poco, la scorsa settimana si è aperta con una nuova attesa: quella di ciò che avrebbe deciso la Fed (la Banca centrale Usa). Il fatto che questa abbia lasciato immutati i tassi, unita al brutto dato offerto il giorno seguente dall'indice Filadelfia Fed (una misura della salute dell'economia, vedi articolo qui sotto sia per quest'indice sia per saperne di più delle decisioni della Fed) ha messo in movimento i mercati dei cambi, spingendo l'euro da 1,27 (quota su cui insisteva da qualche settimana) a 1,28 dollari. Sul fronte dei tassi le maggiori variazioni riguardano i tassi in dollari che si sono mossi al ribasso dello 0,15% su tutte le scadenze superiori ai 2 anni (per quelle più brevi sono rimasti fermi). Impalati, invece, i tassi in euro che non si sono quasi mossi (-0,01%) su tutte le scadenze. Venendo al fronte italiano giovedì sono stati resi noti quali titoli saranno messi in asta questa settimana. Il 27 sarà la volta dei BTp indicizzati all'inflazione a scadenza 2035. Non li consigliamo in un'ottica di puro investimento, ma il titolo potrebbe essere interessante in ottica previdenziale se lo Stato, gli concedesse gli stessi sgravi fiscali dei fondi pensione. Il 28 sarà la volta di CcT settennali e di BTp triennali e decennali. I BTp triennali possono costituire un'occasione d'investimento (gli altri no), ma solo per chi ha questo orizzonte temporale. Potete prenotarli entro mercoledì 27. Sul fronte dei titoli societari l'agenzia di rating S&P (una delle società che valutano l'affidabilità degli emittenti) ha abbassato il proprio giudizio sull'affidabilità dei titoli Ford e potrebbe abbassarlo ancora. Il presidente del Consiglio Prodi, a margine dell'assemblea generale delle Nazioni Unite, ha incontrato il presidente argentino Kirchner, nell'incontro si è parlato anche di bond argentini, ma, come era prevedibile, non è stata trovata nessuna soluzione comune.


Encierro a Pamplona | Volagratis: offerte voli low cost Home\nCerca con Volagratis l'hotel e il volo per Pamplona\nFoto di Eneko Alonso su Flickr, CC by-sa 2.0\nPamplona è conosciuta in tutto il mondo per la corsa dei tori, l' Encierro, l'evento centrale della festa di San Firmino: nei giorni tra il 7 ed il 14 luglio Pamplona si anima con concerti, spettacoli pirotecnici, occasioni di divertimento per celebrare il patrono locale.\nLa corsa dei tori è una prova di coraggio vecchia di secoli: di prima mattina sei tori vengono fatti correre per le strade cittadine, seguendo un percorso fisso, e chi partecipa alla corsa deve correre davanti ai tori, più in fretta di loro!\nLa corsa non è lunghissima (848 metri che si corrono in meno di quattro minuti)...ma di fiato per prendere coraggio ne serve davvero tanto! Ogni anno partecipano alla corsa tra i duemila e i tremila corridori, da tutto il mondo.\nCerca e prenota l'hotel a Pamplona\nSe vuoi fermarti a Pamplona per tuta la durata della Festa di San Firmino puoi risparmiare anche con l'hotel, utilizzando Volagratis Hotel , il nostro motore di ricerca e comparazione prezzi per hotel e alberghi. Se invece per l'hotel non vuoi badare a spese, perché vuoi solo il meglio, ti consigliamo di cercare su Tablet Hotel le camere per il tuo soggiorno: solo hotel inimitabili per viaggiatori esigenti!\nPotrai assistere alla corsa direttamente in strada (a patto di prender posto di buon mattino): le strade sono protette da barricate, di modo che gli spettatori possano assistere in sicurezza alla corsa, che si conclude nell'arena della corrida. Si può assistere alla corsa (a pagamento, però) anche nell'arena, o dalle balconate delle case. Buon viaggio a Pamplona con Volagratis!