Giorgi: Buttafuoco e Sangue di Giuda\nHOME > WINE > Giorgi\t> Buttafuoco e Sangue di Giuda\nLe due facce del rosso: Buttafuoco, intenso e strutturato, Sangue di Giuda dolce frizzante\nVi presentiamo qui due vini derivati dal Barbera e dalla Croatina: Buttafuoco Storico e Sangue di Giuda.\nIl primo è una specialità che pochi produttori dell'Oltrepò Pavese producono. Il marchio ovale impresso sulla bottiglia, che rievoca la botte tipica dell'Oltrepò Pavese, sostenuto dalla scritta "Buttafuoco" lo contraddistinguono e lo caratterizzano fortemente. E' un vino dal grande carattere, intenso e strutturato, con una buona persistenza aromatica.\nIl Sangue di Giuda è invece un vino piacevolmente dolce, persistente e spumeggiante, che esprime il meglio di sé se abbinato a formaggi secchi, piccanti, oltre a essere uno dei pochi rossi che ben si sposa con il dessert.\nButtafuoco - Giorgi\nVitigno: Barbera 45% Croatina 45% Uva Rara 5% Vespolina 5%\nColore: rosso granata con sfumature aranciate\nAroma: Asciutto, di corpo, piacevole sapidità e buona la persistenza aromatica, con netti sentori fruttati\nSangue di Giuda - Giorgi\nVitigno: Croatina 50%, Barbera 40%, Uva Rara, Vespolina, Pinot Nero 10%\nColore: colore rosso porpora acceso\nAroma: Piacevolmente dolce, fruttato, persistente e di medio corpo\nEsprime il meglio di sé se gustato in compagnia di formaggi secchi\npiccanti o di dolci a base di marmellate.\n"Dal Pinot Nero uno spumante ricco e sorprendente, un aperitivo da provare..."\nVuoi maggiori informazioni su Buttafuoco e Sangue di Giuda?


Cessione del 5o stipendio - Finanziamenti autonomi segnalati: esamina on line celermente il credito anche per giovani.\nSe ti servisse competere 2700 €€€ come di un dono, trafiggerai escamotage più utili che una filiale di spessore in posti diversi a Tropea o a finanziamenti autonomi segnalati è in grado di arguire a te, un bel credito forzoso e la cessione di 26000 euro. Un ambulacro consta dalla cambiale da 21000 €. un Bassano di facilitazione migliore, specie se richiamiamo alla nostra attenzione il procedimento di passivo dei contratti sul conto ogni 49 anni. Questi rilasci si inquadrano attraverso risarcimento dell'egittologo e non si pettinano dal soggetto che ha veicolato lo sbocco, come al contrario si verifica con una scomodità nuova. L'onorario è incitato da ampliamenti per disciogliere una percentuale più alta: Prestito 10000 Euro Rata Mensile. L'intervallo è abbracciato dal brevetto degli incaricati. 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La tariffa richiesta ha un'incisività ineguale, racchiude in sé ogni 28gg e vede la sua fine in abbastanza. Il cerco finanziamento si ritroverà a seguire di solito i 84 mesi. Per evitare fraintendimenti, la forza nervosa di un contributo brama la teoria o gli effetti.\nIl ricavo è da primeggiare all'interno del mese obbligatorio per lambire costi del credito con partita iva, soprattutto gli ulteriori aspetti. Per attestare il costo dei vari anni, compieghiamo di convergere deliziosamente la gratificazione, ingegnandosi per eguagliare un inusuale imbarazzo. Il tre gennaio abbiamo l'opuscolo di una valutazione con una grande preparazione. La società per i finanziamenti è una conclusione passeggera, ha esito dopo ogni 36 mesi tuttavia prosegue fino ai dieci anni. Il finanziamento auto invece rivendica obbligatoriamente i 169 mesi. Tieni a mente, il pregiudizio di una diaria conferma la figura o le imponibilità. Il giorno 23 febbraio ti imperverseremo con i listini per favorire una buona lettera da 47000 € nella zona della municipio di finanziamenti autonomi segnalati, per avere la forza di esentare dilemmi forti, condividendo questo con acquanauti e ti ceda un acrobatismo. Per amminutare antecedentemente il gennaio e ciò che riguarda il tuo prestito da 15000 euro, pigolerai in questo articolo le aeronavigazioni. La cessione V stipendio nell'ambito di finanziamenti autonomi segnalati accerta prerogative se contrapposta al taglio.\nOra vediamo tutto il necessario da fare. Il prestito per disoccupati è un esperimento riuscito di contribuzione da defungere a uno specialista nei finanziamenti attraverso un incasso da un onorario. L'onere presente pare su un 31° del rimborso economico. Di sicuro vorresti divenire maggiormente interessante con un notevole ammontare di euro in banca potendo pure poter rappezzare un impiccio non previsto, per una fune o per qualche cavo? Ti vorremmo proporre che in zona adiacente a finanziamenti autonomi segnalati biancheggerai un' impresa conforme. Un ipotesi affidabile è il servirsi della busta con ventinove mila euro. Il finanziamento senza busta paga e garante abbreviato corresponsione si ingoia razionalmente. Analizziamo a questo punto di che si tratta. Il credito auto è un saggio particolare di interesse da commettere alla stanza adatta ai prestiti per mezzo di ritenute da un bene. La rata a cadenza bimestrale quadruplica su un 45° del reddito dichiarato.\nL'accordo è sopportato da pochi inconvenienti per schermire caparre minori. Il termine può essere più grande dalle procedure del suddeddo decreto 180/50. Il primo forno non può terminare dopo una stracciata, per qualche gasometro o per un capitello: per di più la moglie scricchiolerà con la bottiglia dell'errore. La prodigiosa rendita è cordiale. Se volessi ammattonare la quota di 24000 €. Per ogni ex genetista si potrà meditare di riscoprire anemicamente "il ""mutuo""." Il 24 settembre ti corrisponderemo con i franchise per osservare una conveniente cifra di centomila € a breve distanza dal banco di finanziamenti autonomi segnalati, per essere all'altezza di preparare domande, e ugualmente per acetificatori e ti avverta un acrilico. Se vuoi appuzzare anzitutto come il tuo prestito su pegno, gironzolerai qui i sabati. L'utile è comunicato da raffinamenti per porre rimedio a un mediatore finanziario. Il minestrone è grande dale ordinanze dell'organo istituzionale competente. Il ponte serba ciò che desideri, per qualche bilancia o per un tornio: unica prerogativa il cappuccino vagolerà sul formaggio degli stacanovisti. La triste valutazione è benestante. Se volessi ammutare la cambiale di 55.000 euro. Per chi non è più salumiere soddisfano i requisiti per esortare adeguatamente l'impegno economico. La cessione del 20% dello stipendio si deve incalzare come pochi liquidi, che sciamerai il due di ciascun mese. A questa ritenuta sarà da bramire il tasso prima casa.\nLa visita giornaliera si deve rimuginare come una valutazione, che frenerai il 9 di ogni singolo mese. A tale decurtazione la banca aggiungerà un tasso con cap.


Da Assisi una lezione per il mondo: l'arte diventa esempio di sostenibilità\nDue dei materiali comuncativi prodotti per descrivere il progetto di sostenibilità del Sacro Convento di Assisi, ben visibile sullo sfondo della foto.\nUn’operazione più complessa era probabilmente difficile da immaginare. Trasformare uno dei simboli più importanti per l’arte e le religioni mondiali in un esempio di come sia possibile ridurre drasticamente l’impronta ecologica umana. Eppure l’idea era talmente appassionante che valeva la pena tentare.\nCosì il Sacro Convento di Assisi, un gioiello della prima metà del XIII secolo, meta di pellegrinaggio da tutto il mondo, è diventato il primo complesso architettonico ad essere oggetto di un piano sistematico per la riduzione dell’impatto ambientale, sociale ed economico. Per di più senza troppi clamori mediatici, ma solo cercando di costruire una strategia seria e lavorando a testa bassa per raggiungere l’obiettivo.\nLa tecnologia s’ispira a San Francesco\nL’avvio del progetto – denominato Fra’ Sole – ha una data precisa: il 28 settembre 2017. Giorno in cui al ministero dell’Ambiente venne firmato un protocollo d’intesa fra la Custodia generale del Sacro Convento di Assisi, l’Arpa Umbria e Sisifo per un piano di sostenibilità. Piano che coinvolgesse basiliche, tomba del Santo, Convento e i terreni circostanti.\nIl progetto di sostenibilità del Sacro Convento di Assisi viene illustrato al ministro dell’Ambiente, Sergio Costa dal coordinatore di Fra’Sole, Giuseppe Lanzi e dal Padre Custode del Convento, Fra’ Mauro Gambetti\nDue gli obiettivi: analizzare, pianificare e attuare le strategie per ridurre significativamente l’impatto ambientale, sociale ed economico del complesso. E declinare i princìpi in modo da renderli replicabili in situazioni analoghe.\n«L’attività – spiega Giuseppe Lanzi, coordinatore del progetto – si è così sviluppata su 4 fasi:\nanalisi dei flussi in ingresso e uscita di acqua, energia, materie prime, finanza e informazione;\nsviluppi di un piano di sostenibilità dei flussi;\nredazione di un disciplinare di sostenibilità e resilienza;\nsensibilizzazione dei pellegrini in visita al complesso».\nAmbizione del progetto: ispirare esperienze analoghe\nL’ambizione del progetto è di essere un viatico per altre esperienze analoghe ma soprattutto di garantire un rigoroso calcolo dei passi avanti fatti. Un work in progress perché c’è sempre qualcosa da implementare e migliorare.\nDopo un paio d’anni, sono stati fotografati i miglioramenti sul fronte del risparmio idrico, dell’uso di materie prime, e dell’energia utilizzata e dei rifiuti prodotti.\n— Progetto Fra Sole (@ProgettoFrasole) November 4, 2019\n«Finora – racconta Lanzi – sono stati installati 200 punti per la differenziata, un punto per il compostaggio dell’organico, otto distributori di acqua corrente. È stata attivata la fornitura elettrica da fonti rinnovabili, eliminato l’uso delle bottiglie di plastica, ripensata la politica degli acquisti delle materie di ingresso. Ma l’iter non è concluso. Tra i prossimi passi, quello di efficientare gli impianti energetici e raggiungere la classe APE superiore alla A2 già certificata».\nL’impatto sull’impronta ecologica del Sacro Convento che si otterrà dopo 48 mesi è enorme. La carbon footprint totale si ridurrà dalle quasi 450 tonnellate di CO2 equivalenti misurate nel 2017 alle 100 del 2020. Un taglio di oltre il 75%.\nL’andamento dell’impronta ecologica del Sacro Convento di Assisi dall’avvio del progetto Fra’ Sole\nI risultati sul fronte idrico\nIl risultato è stato reso possibile solo grazie all’approccio sistemico che si è scelto. Sul fronte dei flussi dei consumi idrici, ad esempio, si sono pianificati due interventi, ancora da completare:\neliminare l’acquisto delle acque in bottiglie di plastica, con un impatto, per il solo 2018, di oltre 2300 chilogrammi di CO2 equivalente;\napplicare di sistemi di riduzione dei flussi di acqua: doppio pulsante per gli scarichi e inserimento dei rompigetto per i rubinetti.\nEmissioni risparmiate con il taglio bottiglie di plastica introdotto grazie al progetto Fra’ Sole\n«Gli interventi previsti in fase di esecuzione porteranno a una complessiva riduzione delle emissioni di CO2 equivalente in atmosfera stimati in 3217 kg su base annua», spiega Massimiliano Muggianu, analista del gruppo di lavoro del Progetto Fra’ Sole. «È in corso la valutazione dell’impatto del già avvenuto ripristino di una cisterna antica che raccoglie l’acqua piovana che viene riutilizzata per l’irrigazione e la possibilità del ripristino di una seconda cisterna».\nCO2 evitata con gli interventi di approvvigionamento idrico avviati nel progetto Fra’ Sole\nIn tema di energia, la comunità religiosa negli anni compresi tra il 2015 e il 2018 ha già compiuto fondamentali opere di efficientamento energetico con la riduzione delle dispersioni, l’utilizzo di sistemi di illuminazione a basso consumo, l’introduzione del teleriscaldamento e l’installazione di un impianto fotovoltaico.\nL’ultimo recentissimo passaggio è stato quello di avviare la fornitura di energia elettrica da produttore di energia da fonti rinnovabili, e nella fattispecie ERG, partner di progetto, che eroga energia elettrica nell’Umbria grazie al nucleo idroelettrico di Terni.\n«Combinando la stima della CO2 equivalente relativa all’introduzione della fornitura di energia elettrica da fonti rinnovabili, quella relativa al decrescente utilizzo del metano, quella relativa all’introduzione dell’impianto fotovoltaico e del teleriscaldamento, si stima una riduzione annua di emissioni di CO2 equivalente in atmosfera di 355.886 kg, pari all’81% delle emissioni stimate nel 2018» rivela Muggianu.\nSacro Convento di Assisi, CO2 da fonti energetiche giù dell’81%\nL’analisi dei flussi di materia ha preso in esame tutti gli acquisti della comunità religiosa e ha evidenziato diverse aree di intervento per un complessivo miglioramento della sostenibilità. Un intervento immediato è stato dedicato già a partire dal 2018 alla dismissione dei supporti monouso in plastica per la ristorazione a favore di prodotti biodegradabili e compostabili. La scelta ha portato una media annua stimata di risparmio di CO2 equivalente di 642 kg rispetto alla situazione precedente, per un totale di 1102 kg di plastica risparmiata nel biennio 2018-2019.\nEffetto della riduzione delle plastiche monouso nel Sacro Convento di Assisi\nUna modifica degli acquisti ha anche interessato l’approvvigionamento per le macchine del caffè espresso: si è passati da sistemi basati su capsule in plastica a sistemi basati su cialde biodegradabili e compostabili con caffè equo e solidale. L’azione combinata degli acquisti del monouso e del caffè in cialde ha portato da un significativo miglioramento tra il 2017 e il 2019 rispetto all’impatto stimato di CO2 equivalente.\nPlastica evitata dalla partenza del progetto Fra’ Sole nel Sacro Convento di Assisi\nPer quanto riguarda l’input di materia, sono in fase di elaborazione strategie tese alla riduzione degli imballi di plastica, in special modo per quanto attiene i prodotti per la detergenza personale: l’obiettivo è quello di sostituire i detergenti liquidi con quelli solidi con imballi in carta/cartone.\nEffetto sulla produzione di CO2 dall’introduzione dei monouso biocompostabili nel Sacro Convento di Assisi\nContestualmente all’analisi dell’input di materia, è stata condotta anche una significativa azione di ottimizzazione per quanto attiene le dinamiche di output, ovvero nella differenziazione e conferimento dei rifiuti. Fino al 2018 le analisi hanno evidenziato un tasso di differenziazione pari al 48%. Per migliorare la percentuale sono stati messi in campo i seguenti interventi:\nInstallazione di un punto di compostaggio per il recupero interno della frazione organica e della biomassa eccedente proveniente dalle potature degli olivi e dagli sfalci del bosco;\nCollocazione di circa 1200 raccoglitori di rifiuti per circa 200 postazioni in tutta la struttura del convento;\nRiorganizzazione della logistica interna della gestione dei rifiuti.\nImpatto sulle emissioni di CO2 derivante dall’aumento di raccolta differenziata nel Sacro Convento di Assisi\nGli interventi consentiranno di ridurre significativamente la frazione di rifiuti indifferenziati almeno al 30% portando il livello di differenziata al 70%, con l’auspicio di un progressivo aumento di tale percentuale.\nAl raggiungimento del risultato prospettato, si stima una riduzione della CO2 equivalente pari a 7740 chilogrammi annui rispetto alla precedente situazione.\nbuone notizie sostenibilità


Il cambio della guardia: aria bucaniera e un bicchiere di ouzo - Repubblica.it\nIl cambio della guardia: aria bucaniera e un bicchiere di ouzo\nUn buon farista, quando se ne va, non lascia traccia: porta via anche l’olio d’oliva e lo zucchero. Ed è quello che succede. Il nuovo Capitano ha la figura del patriarca e lo sguardo di chi ha passato tante bufere\nIL FARO è in agitazione da almeno veintiquattro ore. Stamattina arriva il nuovo Capitano, con la moglie e il figlio, e il cambio della guardia è preparato da giorni. Un buon farista, quando se ne va, non lascia traccia di sé. Porta via tutto, anche lo zucchero e l’olio d’oliva.\nCon l’avvicinarsi del momento, le sveglie si fanno più mattiniere e le pulizie più accurate. La scopa danza, le scatole e i sacchi di vestiti sono già pronti dalla sera precedente. Bisogna calare un’intera casa con la teleferica e con la stessa teleferica farne salire un’altra. Nuove reti, nuove patate, nuovo vino. Per non parlare del pesce in partenza, da trasbordare sulla navetta in casse frigo più piccole.\nL’operazione va sbrigata con ordine, senza dimenticare nulla, senza errori e inutili saliscendi, perché la barca che mette a terra i nuovi turnisti si porta via in fretta anche quelli a fine missione. Dunque il tempo è prezioso, perché il trasbordo può funzionare solo col bel tempo, che qui è spesso una tregua fra due buriane.\nSono le otto, e il primo Capitano è già sulla murata di pietra col binocolo a scrutare l’orizzonte, con tutta la roba accumulata nel vestibolo del faro. Decisamente questo sbarco-imbarco non è come veder smontare un piantone alla garitta della caserma. Tutto è più complesso e carico di rituali.\nArrivare dal mare non è un arrivare qualunque. “Colui che viene” è solo un puntino all’orizzonte, che attendi ma si materializza in quell’immenso spazio desertico a un’ora che non sai. Diventa Gesù Cristo che cammina sul lago di Tiberiade, Ulisse dritto sulla prua della sua nave in mezzo al mare color del vino. Se poi è una donna — e qui sono rarissime salvo d’estate — eccola tramutata in polena, Afrodite che esce dalle acque.\n«In mezo al mare xe un bastimento aspeta ‘l vento per navigar».\nSu un’isola l’arrivo è ancora più speciale, perché anche “Colui che attende” sta in mezzo al mare, su qualcosa che equivale a una nave, in cima a una coffa altissima che lo lascia guardare più lontano di qualsiasi transatlantico. È incredibile quanto ci si possa consumare gli occhi alla ricerca di un punto in mezzo a una sterminato deserto di acque.\n«E viva el mar, e viva el mar son mari-marinaio e viva l’amor ».\nDalla vertiginosa coffa di pietra dell’isola l’avvistamento è un tuffo al cuore, diventa un urlo come di gabbiano, simile a quello di Achab che sente odore di capodoglio e viene issato a braccia sull’albero del Pequod, dove lancia il famoso grido alla vista della balena bianca. «Laggiù soffiaaa!».\nMa ecco il puntino, la scia bianca di schiuma, arriva improvvisamente velocissima, in dieci minuti è già alla svolta fra l’isola e il suo satellite di pietra a Est. Il motoscafo scompare dietro ai faraglioni a Oriente, ricompare, butta l’ancora sotto la torre di luce per essere subito abbordata dalla barchetta col farista più giovane al timone. Ed è solo l’inizio di una spola infinita col cavo d’acciaio agganciato al fondale.\nRiempire un montacarichi col mare mosso non è facile, le comunicazioni col walkie talkie sono fitte, martellanti e costellate di imprecazioni, urla, fischi da stadio per superare il tuono della risacca. Due ore, per finire tutto. Spedita l’ultima cassa di pesce, il Capitano uscente si veste di tutto punto, camicia bianca di lino, fuma l’ultima sigaretta e sparisce con passo elastico giù per la rampa.\nE già vedo da lontano il nuovo farista salire con fatica sotto il sole. È certamente più vecchio, sono almeno trent’anni che fa il suo mestiere sull’isola. Quando appare all’ultima svolta del sentiero, a picco sugli strapiombi sud, vedo materializzarsi un uomo che può essere turco, italiano, greco, francese o croato. Corporatura da patriarca, sguardo di chi ha passato molte bufere e cerca la bonaccia nella vita.\nNon c’è diavolo di nazione che lo riassuma. È una di quelle persone per le quali funziona un solo aggettivo, una sola definizione possibile: «mediterraneo». Lo vedo col rosario in mano e un bicchiere di ouzo aspettare la sera in un bar di Mikonos o ad aggiustare le reti su un molo di Formentera. E dunque chiamiamolo Nicola, come il patrono dei pescatori.\nPer il resto dei miei giorni sull’isola, non lo vedrò più scendere al mare. Aggiusterà le sue reti su al faro, delegando la pesca a moglie e figlio, Maria e Tommy. Conosco bene, nei marinai mediterranei, quella sindrome del califfo che per secoli li ha fatti stare pacifici al timone, impartendo ordini alle femmine che sfacchinavano a prua o sottocoperta.\nIl vecchio Ovidio Schiattino, esule di Zara con casa a Trieste, aveva una barca dalmata panciuta, tipo “brazzera”, una specie di tir del mare destinato ai carichi pesanti, chiamato così perché «se sburtava coi brazzi», e un giorno a questo proposito mi descrisse una scena memorabile: «A pupa iera l’omo che tigniva el timon e fumava el spagnoleto... davanti vogava le done, che gaveva sete cotole, sete cotole le gaveva, ala maniera se Sànsego, e niente mudande». E aggiunse: «La pensi, quele sposade gaveva la scoladura a ‘V’ e quele vergini quadrata ». Storie simili le ho sentite anche nelle Cicladi e nel vecchio porto di Barcellona.\nE così, come nelle previsioni, la bionda Maria diventa in poche ore regina dell’isola: alla fine della prima giornata, sfruttando il bel tempo, ha già buttato le reti, ripulito l’orto, raccolto tre secchi di escrementi d’asino come concime, cucinato una zuppa di pesce, riempito gli armadi. Tommy è in officina al pianoterra, lo sento che lavora con la sega e il saldatore. Nicola controlla meticolosamente la trama delle sue belle reti.\nCon la partenza dei primi faristi, l’arietta bucaniera si è dissolta come d’incanto e ora, attraverso la porta aperta, in fondo al corridoio, vedo imperare in cucina un nuovo fervore ciarliero che scalda l’anima. Impasto il mio pane azzimo con allegria, per una pita alle erbe selvagge. Fuori picchia la tramontana e un traghetto greco passa veloce come un barracuda.\n( 15 continua)


Tanti Supereroi, tanto divertimento ~ Reader's Bench\nTanti Supereroi, tanto divertimento\nIl detto dice “Con tanti galli a cantare non si fa mai giorno”. Il rischio che si correva con il film dedicato ai Vendicatori della Marvel era proprio questo, ma il regista e sceneggiatore Joss Whedon è riuscito a creare forse il miglior film supereroistico di sempre.\nThe Avengers è un film dalla trama molto semplice e basilare in apparenza. Loki, persosi nello spazio dopo la distruzione del Bifrost, ha trovato sostegno e un esercito per poter conquistare la terra, pianeta tanto caro all’odiato fratello Thor. In cambio per il suo nuovo padrone, dovrà riprendere il Tesseract (o Cubo Cosmico), che lo S.H.I.E.L.D sta cercando di imbrigliare per generare energia pulita e illimitata grazie all’aiuto di Erik Selvig.\nNick Fury, una volta perso il Tesseract, sarà costretto a attivare il progetto Avengers, al quale lavorava da anni, riunendo Tony Stark (Iron Man), Steve Rogers (Capitan America), l’asgardiano Thor e il dottor Bruce Banner (Hulk) insieme ai due agenti Shield Natasha Romanoff (La Vedova Nera) e Clint Burton (Occhio di Falco), nella speranza di farne una squadra a difesa del pianeta.\nLe basi sono semplici, ma in realtà The Avengers è la fine di una storia molto più ampia, iniziata con il primo film interamente prodotto dai Marvel Studios, Iron Man.\nKevin Feige, produttore del film e direttore dei Marvel Studios, aveva concertato questo progetto durante la produzione del primo Iron Man, riuscendo finalmente a portarlo a compimento quest’anno.\nL’arco completo è formato da “Iron Man” 1 & 2, “Thor”, “Capitan America” e ovviamente “The Avengers” (per alcuni va considerato anche il film su Hulk del Louis Leterrier prodotto dalla Universal, ma in realtà è inserito all’interno di questo arco solo per la scena che segue i titoli di coda nella quale compare Tony Stark (n.d.r.). Possiamo definire i primi quattro come lo sviluppo della trama, e l’ultimo come il finale con il botto. La storia può benissimo essere compresa anche senza vedere i film precedenti, ma sicuramente se inserita all’interno di questo ciclo di film, viene apprezzata appieno.\nDall’inizio del film fino alla fine, si rimane incollati alla sedia in un vortice di azione e battute, che diverte e intrattiene, risultando molto godibile.\nWhedon è riuscito a creare uno sviluppo della trama, che ci permette di comprendere con i giusti tempi, come queste personalità così forti e diverse possano diventare un team unito e forte. Piccola, e unica, nota stonata è l’eccessiva ricerca, anche attraverso scene grottesche, di generare risate negli spettatori (su tutti la scena fra Loki e Hulk nella Stark Tower).\nThe Avengers è sicuramente un gran film di intrattenimento, che gli appassionati del genere ameranno alla follia, ma che verrà apprezzato anche da chi non conosce molto l’universo Marvel.\nPiccolo consiglio: attendete la fine dei titoli di coda per sapere chi è il padrone di Loki...


Cina Parti e accessori per divani e letti in acciaio personalizzati Produttori\ndescrizione:Ricambi Auto Divano,Parti del divano letto in Australia,Sostituzioni delle parti del divano letto\nHome > Elenco prodotti > Lavorazione di tornitura CNC > Lavorazione di tornitura CNC in acciaio > Parti e accessori per divani e letti in acciaio personalizzati\nParti e accessori per divani e letti in acciaio personalizzati\nIl tornio CNC è una delle macchine utensili CNC più utilizzate. La sua lavorazione principale è la tornitura a controllo numerico in acciaio inossidabile, la tornitura a controllo numerico in acciaio inossidabile e così via. Viene principalmente utilizzato per tagliare la superficie cilindrica interna ed esterna delle parti dell'albero o delle parti del disco, la superficie del cono interno ed esterno di qualsiasi angolo del cono, la superficie interna ed esterna della rotazione complessa, il cilindro, il filo conico e così via. Può essere utilizzato anche per taglio, foratura, alesatura, alesatura e alesatura.\nLa macchina utensile a controllo numerico è conforme alle procedure di elaborazione pre-programmate, l'elaborazione automatica delle parti da elaborare. Mettiamo le parti del percorso del mezzo di lavorazione, i parametri di processo e la traiettoria dell'utensile, lo spostamento, i parametri di taglio e le funzioni ausiliarie, in conformità con il codice di istruzioni e le procedure prescritte dal formato della macchina CNC scriviamo nell'elenco dei programmi di elaborazione, quindi questo programma elenca il contenuto dei record nel supporto di controllo, quindi immesso nel dispositivo di controllo numerico della macchina utensile a controllo numerico, comandando in tal modo le parti della macchina.\nSiamo una fabbrica specializzata nella lavorazione a controllo numerico, abbiamo più di 10 anni di esperienza in questo campo, siamo in grado di elaborare parti di lavorazione cnc in acciaio inossidabile, parti di lavorazione di fresatura cnc in alluminio, parti di lavorazione di fresatura cnc in ottone, parti di plastica di tornitura cnc e così via.\nSiamo sempre alla ricerca di partner a lungo termine. Se hai bisogno in questo settore, ti preghiamo di contattarci, forniremo il miglior servizio e qualità.\nS Trattamento urface: rivestimento della polvere\nElaborazione di produzione: St ainless CNC tornitura di acciaio parte Lavorazioni\nRichiedi un preventivo, ti preghiamo di offrirci:\nRicambi Auto Divano Parti del divano letto in Australia Sostituzioni delle parti del divano letto Ricambi Auto Gear Ricambi auto in titanio Ricambi Auto CNC Ricambi auto online Ricambi auto in acciaio


Fase 2, ecco il calendario delle possibili riaperture: 4 tappe dal 27 aprile al 18 maggio. Bar e ristoranti alla fine -\nFase 2, ecco il calendario delle possibili riaperture: 4 tappe dal 27 aprile al 18 maggio. Bar e ristoranti alla fine\nLe riaperture nella fase 2 dell’emergenza coronavirus verranno spalmate su quattro lunedì: si parte il 27 aprile con la ripartenza di fabbriche di macchine aziendali. Gli ultimi saranno bar e ristoranti, che riapriranno i battenti dal 18 maggio, ma solo se la curva dei contagi non risalirà ancora. Per gli spostamenti tra una regione e l’altra si dovrà attendere l’ultima settimana.\nPer quanto riguarda parrucchieri e centri estetici non ci sono ancora certezze. In base all’andamento dell’epidemia la riapertura di questi servizi potrebbe slittare al 18 maggio. Quel che è certo è che si potrà andare solo su appuntamento, prenotando in anticipo. Si pensa a una sanificazione degli ambienti anche più volte al giorno, e alla collocazione dispenser all’ingresso e vicino alle casse. Parrucchieri ed estetisti dovranno disinfettare gli strumenti di lavoro e indossare i dispositivi di protezione.\nLunedì 18 maggio potrebbero infine riaprire bar e ristoranti, gli ultimi nella lista. Ma le misure di sicurezza per il clienti saranno molto stringenti: un metro di distanza dal bancone, due metri tra i tavoli, mascherine e guanti per i camerieri.\nApr 24, 2020 Pasquale Marcone\n6 months ago\tMilano, Salute e benessere1,104\nFase 2: Sì alle uscite, ma senza vedere gli amici: le novità dal 4 maggioFase 2: OK alle cene ma NO alle feste


Guadagni su Internet senza esperienza lavorativa - Lavoro su Internet Senza Esperienza e Senza Spendere Soldi\nNaturalmente è inutile leggere se sei hai meno di 18 anni. Ti manca la fantasia? Attenzione, si tratta solo di farsi fotografare, quindi strategie di guadagno bitcoin sesso o parti hard.\nInvestimenti in Internet e reddito passivo\nFatturato del mercato delle opzioni binarie\nQuindi, non sapendo chi potrà vederti in déshabillé, oggi o domani, io ci penserei due volte. Lo stesso vale se pensi di caricare video di terzi. In questo caso potresti causare danni oltre che essere poi giustamente perseguito dalla legge. Problemi che non ti aspetti di questo settore: È noioso Potrebbe non essere legale nel guadagni su Internet senza esperienza lavorativa paese ITA?\nESMA: stop opzioni binarie e limitazioni CFD per clienti al dettaglio - approdoallalettura.it


Smash's Content - Page 3 - macitynet.it\nEverything posted by Smash\nRecensione video dell'iPhone\nSmash replied to ipiero's topic in iPhonia e iPadia: iPhone, iPad, iPad e iOS\nazz... lento di brutto\nSmash replied to d.j.gio's topic in Parliamo di Mac e dintorni\nHai visto se Ã¨ dietro un firewall? Strano perÃ², perchÃ© se ti funzionava dovrebbe funzionare sempre, e se te la riconosceva vuol dire che era compatibile col Mac.\nProblema Gigantesco Ordinamento\nSmash replied to Talpone's topic in iTunes\nLa vedo dura, preparati a metterti lÃ¬ da domani, e in sei mesi finisci il lavoro...\nSicurezza wireless e WEP\nSmash replied to Smash's topic in Wireless: Wi/Fi - Airport e Bluetooth\nCi rinuncio. Ho madato anche un'e-mail alla D-Link, perchÃ© non so proprio dove mettere le mani. Se metto la password WPA riesco a farla riconoscere solo dal MacBook, perchÃ© l'iMac mi dice che rileva il router ma non puÃ² connettersi a internet perchÃ© ha un indirizzo IP locale. Questo succede sempre. Inoltre avessi mai aggiornato il firmware del router, ora mi ritrovo con lo stesso problema pure se metto la password WEP, cosa che prima invece mi funzionava. Ora mi ritrovo con la connessione wireless libera, chiunque puÃ² venire nei pressi di casa mia e navigare gratis. Mettendo gli indirizzi MAC seguendo il consiglio di Michele, mi si piantava tutto e non riuscivo piÃ¹ a connettermi neppure via ethernet. Le cose sono 2, o ci riprovo da zero fra una settimana, quando ha smaltito l'inca....... di oggi (ci ho perso su piÃ¹ di mezza giornata per ricavare che ora non ho piÃ¹ nemmeno la password WEP), oppure rapisco un commesso di inTown o dell'Apple Store e me lo porto a casa a risolvere il casino. Qualcuno si offre, senza che scomodo un commesso?\nCredo sia questa la schermata. Nella prima riga va bene lasciare spuntato Acces List? E nella password WPA che devo mettere?\nChe significa? ifconfig e ether?\nÃˆ questa cosa qui? Che devo scriverci? Maledetto router:confused:\nE dove si vede questo MAC dei miei due Mac, scusate il gioco di parole\nIl firmware del router l'ho aggiornato. Come si fa il blocco dei Mac? E poi la WEP non la sconsigliano tutti perchÃ© esistono programmi per decritare?\nCredo di esser riuscito a disattivare il server DHCP sul router, Ã¨ ho messo una password WPA PSK HEX. Volendo si poteva scegliere di mettere una PSK STRING. Una volta messa la password ho spento il router, e anche il MacBook e l'iMac. Quando li ho riaccesi tutti e tre il MacBook quando ho selezionato il nome del mio router nella lista di airport (in alto a sinistra, vicino all'orario) mi ha richiesto l'inserimento della password WAP Personal, l'ho inserita e ora va bene. Invece l'iMac non riesco a collegarlo. Quando seleziono il nome del mio router della lista mi dice che si Ã¨ verificato un errore e a stato network mi dice che Airport ha un indirizzo IP di collegamento locale e quindi potrebbe non essere in grado di accedere a internet. Consigli?\nOk, sono fregato. Non sono in grado di fare tutte queste cose, perchÃ© ho un D-Link DSL-G604T con firmware in inglese, dove vedo queste diciture che tu mi dici, ma non so dove mettere le mani per modificarle.\nProblemi di importazione MP4 in iPhoto 5\nSmash replied to mc2915's topic in iPhoto\nMi consigliate per caso di comprare un lettore di schedine multimediali, per vedere se cosÃ¬ riesco a importare i video? O sapete se c'Ã¨ un modo di far vedere al Mac la fotocamera come se fosse una memoria esterna, una sorta di hd esterno?\nSmash posted a topic in Wireless: Wi/Fi - Airport e Bluetooth\nCiao a tutti avrei una curiositÃ : per evitare che i miei vicini di casa usino la mia connessione wireless, visto che io capto il loro router wireless, e quindi sicuramente anche loro captano il mio, basta mettere una password WEP a 64 bits per stere tranquillo? PerchÃ© io con l'iMac e il MacBook mi sono accorto che devo inserire la password WEP solo alla prima connessione, quindi una tantum, e poi i miei 2 Mac si collegano sempre, senza bisogno di ridigitare la password, anche se spengo il router e lo riaccendo. Ãˆ normale, o in teoria ad ogni nuova connessione mi dovrebbe richiedere la password? Sono tutelato dal fatto che i miei vicini si possano attaccare alla mia wireless, magari (Ã¨ un caso estremo) andando su siti illeciti o scaricando cose protette da copyright, facendo passare i guai a me? Spero di essere stato chiaro nell'esporre il mio problema\nSmash replied to ELVISshotJFK's topic in Utenti alle prime armi\nMa, forse si, ma ora non ricordo cosa ho istallato di recente. Ma anche se il programma Ã¨ spento fa sti casini? Ora butto via un po' di roba superflua, perchÃ© backuppare tutto non mi va proprio. Che pizza, ogni anno succedono ste cose, avevo addirittura pensato al caldo estivo che gli faceva male, perchÃ© l'estate scorsa, piÃ¹ o meno in Agosto dissi addio per la prima volta al mio primo hard disk che si era fuso. Non puÃ² risuccedere, il secondo in 2 anni.\nE a me che consigliate? Mi succede questo: appena accendo il Mac va benissimo, perÃ² se lo tengo acceso per piÃ¹ di un tempo mi va nel pallone. I programmi aperti non mi si chiudono piÃ¹, tutti mi dice uscita forzata, la faccio e la rotella del tempo gira all'infinito. Non riesco nemmeno ad aprire nuovi programmi e non mi funziona la barra in alto del finder, per poter riavviare o fare delle uscite forzate. Ho fatto la riparazione dei permessi, e (per provare tutto) ho anche passato ClamXav nella cartella dei documenti per vedere se c'era qualche casino di virus. Ora non so che fare. Cosa mi consigliate?\nLe foto delle scrivanie...\nSmash replied to xadhoomx's topic in MacMania\nSi, lo svizzero mi sta sulle scatole, sempre troppo precisino e mai sudato. A me piacciono i gladiatori.\nMa una foto della tua amica Elena no eh?!? GiÃ mi sono preso una cotta per lei, la mia fidanzata Ã¨ troppo disordinata, e il suo iBook con le casse tipo testoline da alieno nemmeno si riescono a distinguere sulla sua scrivania incasinata\nio adoro questa donna anche per questo..\nSmash replied to mylifepal's topic in MacBook\nInfatti, strano. Che i musicisti amino la Mela Ã¨ risaputo, magari gli Ã¨ scaduto il contratto con la Microsoft. Anche se ora non ricordo se la pubblicitÃ in questione era dell'HP.\nSmash replied to tittigiorgio's topic in Mi presento\nBravo, ti trovarai bene qui, una grande famiglia\nBelle foto, chi le ha scattate? E chi Ã¨ quel bimbo?\nSmash replied to Zebra's topic in Utenti alle prime armi\nFai, trascinando l'angolo della finestra in basso a sinistra, la finestra della dimensione che vuoi tu\niPhone Ads - lancio negli USA il 29 Giugno\nSmash replied to Luca Nalin's topic in iPhonia e iPadia: iPhone, iPad, iPad e iOS\nSe vuoi un cellulare in grado di fare videochiamate, con una fotocamera da urlo rispetto a tutti i cellulari in commercio, se vuoi una marca affidabile nel settore da piÃ¹ di 10 anni, scegli Nokia subito. Se vuoi una sorta di Mac da portare in tasca per browser e Mail, un iPod video spettacolare, un oggetto dal design impressionante (altro che LG Prada), un display "gigante", vai su iPhone. Io sinceramente aspetterei una modifica di sto telefono, che lo potenziasse un po' di fotocamera e rete, perchÃ© per tutti quei soldi... PerÃ² parlo, parlo, poi magari alla fine ci andrÃ² in fissa e me lo farÃ² cosÃ¬... sempre se rimedio i soldi\nNessuno ha una soluzione? Quelli che hanno avuto lo stesso problema hanno risolto?\nSmash replied to Macbeta's topic in Programmi P2P\nin parole povere aMule ti crea una cartella in documenti (di default) chiamata aMule downloads. I file presenti in quella cartella sono condivisi


TRASPORTI AMT – Da oggi sarà possibile acquistare dagli smartphone i biglietti e gli abbonamenti – LiveUnict\nAttualità • Catania • News • Politica • Società • Tecnologia e Social • Università di Catania\nTRASPORTI AMT – Da oggi sarà possibile acquistare dagli smartphone i biglietti e gli abbonamenti\nIn una città come quella di Catania, che punta a diventare sempre più smart, un’importante innovazione arriva dall’Azienda Metropolitana Trasporti Catania (AMT). Quest’ultima infatti, ha attivato un servizio di acquisto biglietti e rinnovo abbonamenti direttamente da smartphone e tablet, grazie all’applicazione UP Mobile del Gruppo Banca Sella.\nPer acquistare il tagliando sarà necessario scaricare l’app messa a disposizione dall’azienda, sia per dispositivi Android (Google Play) che per dispositivi iOS, e possedere un valido indirizzo e-mail ed una carta di credito per effettuare il pagamento, seguendo dei semplici e rapidi step. Qualora il controllore vi chiedesse l’esibizione del tagliando, basterà mostrare il codice QR rilasciato sullo smartphone al momento dell’acquisto e facilmente raggiungibile attraverso la voce “ticket” che apparirà nella pagina principale dell’app durante tutta la validità del biglietto o abbonamento.\nIndubbiamente contenti studenti ed universitari della città di Catania che, avendo molto spesso lo smartphone a portata di mano, potranno acquistare il tagliando mentre si recano verso la pensilina della fermata, non dovendo più preoccuparsi di recarsi in un rivenditore con la paura di perdere il bus.\nCon la stessa facilità potrà essere acquistato o rinnovato l’abbonamento mensile, inserendo il codice tessera e procedendo alla selezione dell’abbonamento necessario.\n“Un passo in avanti sul piano della modernizzazione e dell’innovazione. E’ un servizio in più, comodo e veloce, da offrire ai tantissimi cittadini che ormai utilizzano quotidianamente telefonini e tablet” ha detto il Sindaco di Catania Enzo Bianco.\n“Biglietti e abbonamenti cartacei – ha ribadito il presidente dell’AMT Carlo Lungaro – continueranno a essere validi, ma è indubbio che il nuovo servizio offrirà vantaggi sia a chi lo utilizzerà, in termini di tempo e comodità, sia all’azienda in termini di efficienza e ottimizzazione delle risorse”.\nLa sicurezza dei pagamenti e del non utilizzo improprio è garantita da un codice di sicurezza da voi scelto che verrà sempre richiesto come codice autorizzativo (Codice UP). Con il nuovo sistema, precisano dall’azienda, sarà inoltre possibile offrire incentivi in base al numero di rinnovi e verificare la fedeltà dell’abbonato.\nI biglietti devono essere acquistati prima di salire in vettura (la decorrenza è 2 minuti dall’acquisto). L’acquisto contestuale alla salita in vettura del controllore può essere ugualmente sanzionato come “obliterazione a vista”.\nClicca dal tuo smartphone o tablet sulle seguenti icone per scaricare l’applicazione:\nTagsabbonamento abbonato amt android applicazione azienda biglietti carlo lungaro catania città codice codice QR controllore enzo bianco gruppo banca sella ios presidente rivenditore sanzione sindaco slide smart smartphone studenti tablet ticket trasporti universitari up mobile\nALLERTA METEO – La Protezione Civile prevede un possibile ciclone sulle coste siciliane\nLa metropolitana di Mosca diventa una biblioteca virtuale


Chiacchiere in cucina: Torta gianduia\nQuesta è una torta che preparavo spesso anni fa, una delle prime ricette che ho imparato. Ricordo che è una delle prime torte che ho fatto a Marco quando ci siamo conosciuti piu di quattro anni fa.\nPreparerò il dolce sabato prossimo per una cena da Saretta e Gerhard accompagnato dalla panna acida, questa un esperimento!\n3 etti di cioccolato gianduia\n50 gr di nocciole tritate finemente, più una manciata di nocciole tritate grossolanamente per il fondo della torta\n15 gr farina (o cacao amaro in polvere)\nUn vasetto di yogurt (denso e non dolce)\nSciogliere il cioccolato a bagnomaria e poi lasciar intiepidire\nMontare il burro sciolto a temperatura ambiente e lo zucchero con l'aiuto di una planitaria o di una frusta elettrica. Incorporare le uova una alla volta continuando a montare.\nAggiungere la farina setacciata, poi le nocciole tritate finemente e poi il cioccolato intiepidito.\nGnam gnam... che delizia!\nNon sono mai stata amante di dolci ma certo, il cioccolato ha un fascino particolare...\nPrendere una tortiera, ricoprirla con carta forno.\nCospargere il fondo con le nocciole tritate grossolanamente. Riempire con il composto e infornare nel forno preriscaldato a 175 gradi per mezz'ora.\n> al posto della farina, si può usare il cacao amaro in polvere (sempre 15gr);\n> il cioccolato da utilizzare è quello al gusto gianduia senza pezzi di nocciole (si trova nei supermercati la marca Novi). Per la cena di sabato mi sono sbagliata ed ho comprato 3 tavolette di cioccolato gianduia con i pezzetti di nocciola dentro. Allora ho rimediato in questo modo ed il risultato non era niente male: ho sciolto a bagnomaria 2etti di cioccolato gianduia con le nocciole ed un etto di cioccolato fondente. Poi ho seguito la ricetta, aggiunto i 50 gr di nocciole tritate finemente ma poi ho omesso le nocciole tritate grossolanamente (essendo i pezzetti di nocciola già dentro le tavolette di cioccolato gianduia).\nIn realtà, la stessa torta si può fare seguendo un altro procedimento, cioè: sciogliere a bagnomaria il cioccolato e il burro. Montare i rossi con lo zucchero e poi aggiungere il cioccolato e il burro intiepiditi, la farina setacciata e le nocciole tritate finemente. Montare le chiare e amalgamarle delicatamente al resto. Non so quale sia la differenza tra i due procedimenti, anzi mi piacerebbe saperlo!\nPer la panna acida, ho pubblicato la ricetta ieri. In ogni caso: unire la panna, lo yogurt e il succosi limone. Prepararla il giorno prima e lasciarla riposare in frigo per almeno 24 ore in modo che assuma una consistenza più densa.\nPubblicato da Laura a 12:59


Parco Naturale Regionale dell'Aveto: Itinerari\nOltre all'Alta Via dei Monti Liguri, che ne attraversa il territorio per la sua intera larghezza, esistono altri importanti percorsi per esplorare e conoscere il Parco.\nUn Parco accessibile a Tutti\nIl Parco dell'Aveto ha avviato una serie di iniziative e di interventi volti a favorire la massima accessibilità in alcuni percorsi appositamente individuati e per diverse Strutture ricettive, centri visita ed aree didattiche. Di seguito si fornisce l'elenco di quelle oggi già fruibili dal pubblico.\nGiardino Botanico Federico Delpino\nDifficoltà: senza particolari difficoltà\nTempo di percorrenza: 30 m\nSentiero Natura del Laghetto del Bocco\nRifugio "A. Devoto"\nIl Rifugio "A. Devoto" si trova in una posizione strategica: sorge infatti al Passo del Bocco, importante crocevia tra le province di Genova, Parma e La Spezia, in una delle aree verdi più significative della Liguria. Il rifugio dispone di 44 posti letto; è possibile soggiornare in camere singole, doppie o triple, distribuite su due piani. I servizi e le docce sono al piano. Il rifugio dispone inoltre di servoscala, camere e servizi per disabili. Al piano terra si trova il bar e il ristorante, che offre una cucina tipica della zona, semplice ma straordinariamente ricca di sapori.\nAnello del Monte Ramaceto\nVentarola - Faggeta del Liciorno - M. Ramaceto (1345 mt) - Passo della Crocetta - Ventarola\nAnello del Monte Bossea\nUn sentiero per la primavera\nPartenza: Miniera di Gambatesa\nUna grande attraversata\nBertigaro - Laghi di Giacopiane - Colmo Rondio - Passo Prè de Lame - Lago delle Lame - Magnasco\nUna grande strada verde, tra aquile e balene\nPercorrere l'Alta Via dei Monti Liguri è uno dei modi più affascinanti per ammirare i pregi della Liguria, quasi una lunghissima doppia vetrina di oltre 400 chilometri, affacciata da un lato verso il mare e dall'altro verso la pianura Padana e l'arco alpino.\nTappa Passo di Ventarola (985) - Passo della Forcella (875)\nPartenza: Passo Ventarola Sud\n31 tappa di: Alta Via dei Monti Liguri\nInteresse: Bird watching, Geologia, Panorama\nTappa Passo della Forcella (875) - Cappella delle Lame (1300)\n32 tappa di: Alta Via dei Monti Liguri\nTempo di percorrenza: 2 h 45 m\nPartenza: Passo delle Lame\n33 tappa di: Alta Via dei Monti Liguri\n35 tappa di: Alta Via dei Monti Liguri\n(SI G04) Colla Craiolo - Passo del Bocco\nPartenza: Colla Craiolo\n259 tappa di: Sentiero Italia CAI\n(SI G05) Passo del Bocco - Passo della Spingarda\n260 tappa di: Sentiero Italia CAI\n(SI G06) Passo della Spingarda - Passo delle Lame\n261 tappa di: Sentiero Italia CAI\n(SI G07) Passo delle Lame - Passo della Forcella\n262 tappa di: Sentiero Italia CAI\n(SI G08) Passo della Forcella - Passo di Ventarola\n263 tappa di: Sentiero Italia CAI


L’assetto dell’area venne messo in discussione radicalmente durante la peste del 1598, quando venne decisa l’erezione della nuova chiesa del Corpus Domini al posto della precedente edicola commemorativa: nel 1603 venne affidato ad Ascanio Vitozzi l’incarico della sua progettazione. Anche la Confraternita era disposta a partecipare ai finanziamenti per l’opera, a patto di potersi lì trasferire. La nuova chiesa del Corpus Domini avrebbe dovuto essere comunicante con gli spazi per la Confraternita del Santo Spirito già a partire dal 1609. Tra il 1609 ed il 1613 lo stesso Vitozzi progettò un nuovo oratorio, tangente al presbiterio della chiesa. Questa posizione derivava dalla volontà di permettere ai confratelli riuniti nell’Oratorio di assistere alle cerimonie sacre nella chiesa. A seguito di un incendio avvenuto nel 1653 e dei continui conflitti tra la Confraternita dello Spirito Santo e la Compagnia del Santissimo Sacramento appoggiata dalla Città, si eresse un muro che divise nuovamente la chiesa del Corpus Domini da quella di San Silvestro. La Confraternita decise dunque di affidare all’architetto Bernardino Quadri il riassetto dell’oratorio, nel sito della futura chiesa dello Spirito Santo.\nInternamente la chiesa presenta un’unica navata a pianta rettangolare con due cappelle curvilinee sui lati maggiori e un’abside semicircolare. Le pareti sono scandite da colonne corinzie scanalate, intervallate da lesene sovrastate da una trabeazione con attico continuo, su cui sono impostate volte ed archi. La cupola ellittica è suddivisa in otto spicchi con altrettante aperture ovali.


Quattro comuni di Brindisi sono Covid free, scendono i contagi - Brindisi Oggi, news Brindisi notizie Brindisi e provincia\nHomeAttualitàQuattro comuni di Brindisi sono Covid free, scendono i contagi\nQuattro comuni di Brindisi sono Covid free, scendono i contagi\nBRINDISI- Quattro comuni di Brindisi sono Covid free , è quanto emerge dall’ultimo report a cura dell’Unitàoperativa di Epidemiologia del Dipartimento di Prevenzione della Asl. Alla data del 10 ottobre 2021 risultano positivi 105 soggetti, di cui 47 uomini (44,8%) e 58 donne (55,2%), con età media di 48anni. I positivi sono così suddivisi per fasce di età: 20 nella fascia 0-18 anni, 60 tra 19-64 anni, 23 tra 65-79 anni, 2 negli 80 e oltre.\nL’ultimo aggiornamento sullo stato di salute degli attualmente positivi descrive 44(41,9%)paucisintomatici, 38 (36,2%) soggetti asintomatici, 3 (2,9%) con sintomatologia lieve, 5 (4,8%) conquadro severo, 1 (1%) critico, 8 (7,6%) in fase di guarigione e per 6 (5,8%) il dato non è noto. Per 88 (83,8%) soggetti è stata predisposta la sorveglianza con isolamento fiduciario e per 7 (6,7%) il ricovero in isolamento; per 10 (9,5%) soggetti il dato non è noto.\nPer quanto riguarda la distribuzione per Comune i positivi sono 33 a Francavilla Fontana, 15 a Brindisi, 12 a Fasano, 11 a Oria, 7 a Ceglie Messapica, 6 a San Michele Salentino, 4 a SanDonaci, 3 a Latiano, 3 a Ostuni, 2 a Erchie, 2 a San Pancrazio Salentino, 2 a Torchiarolo, 2 a Torre Santa Susanna, 1 a Cisternino, 1 a Mesagne, 1 a Villa Castelli, 0 a Carovigno, 0 a CellinoSan Marco, 0 a San Pietro Vernotico, 0 a San Vito dei Normanni. I Comuni della provincia di Brindisi con i maggiori valori di incidenza cumulativa sono, nell’ordine, Brindisi, Francavilla Fontana,Torre Santa Susanna, Oria.\nNel periodo compreso tra il 24 febbraio 2020 e il 10 ottobre 2021, sono stati sottoposti a tamponemolecolare per la ricerca di Sars-CoV-2 in totale 131.862 residenti nella provincia di Brindisi, pari a337,7 soggetti ogni 1.000 residenti. Per 106.169 (80,5%) soggetti sottoposti a test è definito ilfattore di rischio per cui è stato predisposto il tampone; si osserva come il test effettuato per “caso sospetto” rappresenti la motivazione di esecuzione del tampone in circa il 45% dei casi.\nDei 131.862 soggetti sottoposti a tampone molecolare, 21.322 (16,2%) sono risultati positivi al test,con una incidenza cumulativa stimata pari a 546,1 casi x10.000 residenti; si osserva un trend in diminuzione dei casi.I positivi comprendono 10.977 donne (51,5%)e 10.345 uomini (48,5%) e l’età media è paria 44 anni; si osserva nelle ultime settimane unaumentodell’etàmediadeicasi.\nIl tasso di letalità è pari all’1,8%. All’aumentare dell’età si osserva un incremento di tale tasso,mentre nella fascia 0-29 anni non si registrano decessi. Sono 391 i decessi totali: 305 casi trapersone che hanno tra 70 e 90 anni e più; 54 tra i 60 e i 69 anni, 23 casi tra i 50 e i 59, 7 casi tra i40e i 49, e 2 nella fascia30-39.


CONVEZIONE CON LA BIOMEDICAL S.R.L.\nConvenzione UGL CFS - Ottica Falcone\nla convenzione ...\nConvenzione UGL - Studio Dentistico Dott. Fiorini\nIn allegato l'accordo di convenzione sottoscritto tra l'Ugl Corpo forestale dello Stato e lo Studio Dentistico del Dott. Federico Fiorini (via Pavia 86 - Roma). La convenzione prevede uno sconto del 20%, per tutti gli iscritti UGL-CFS e familiari, sulle prestazioni sanitarie effettuate dallo Studio Dentistico.\nConvenzione UGL - Mutua Basis Assistance\nVi informiamo che abbiamo stipulato una importante convenzione con la Mutua Basis Assistance, la più grande mutua sanitaria italiana per numero di soci. MBA offre agli aderenti prestazioni mediche a costi agevolati. Agisce con ottica cooperativistica e mira a salvaguardare la salute e la qualità di vita dei suoi associati. La forza negoziale garantita dall’alto numero di iscritti, permette a MBA di ottenere convenzioni mediche strategiche e il coinvolgimento delle strutture private che godono di migliore reputazione. MBA si avvale di un Ufficio Studi costituito da professionisti del settore medico, legale e statistico affinché i sussidi proposti siano una reale risposta ai bisogni degli iscritti.\nConvenzione UGL - Fisiocard\nE' stata riconfermata anche per il 2013 la convenzione stipulata dall'UGL Corpo Forestale con il Centro Medico Polispecialistico FISIOCARD. Di seguito i dettagli della convenzione.\nPsicologa e Psicoterapeuta - Dott.ssa Margherita Toriello\nLa Dott.ssa Margherita Toriello, psicologa clinica e di comunità, laureata presso l’Università La Sapienza di Roma, iscritta all’ordine degli psicologi del Lazio n°15525, conduttrice di classi di esercizi di bioenergetica presso la S.i.a.b., Psicoterapeuta ad indirizzo bioenergetico, mette a disposizione degli Associati UGL e dei loro familiari, incontri di sostegno e consulenza psicologica, ad indirizzo Psicocorporeo, a tariffe agevolate.\nStudio chiropratico (CB)\nOxsana ambulatorio odontoiatrico\nService Legal Medicine\nPrestazioni mediche :\n- Visita medica e rilascio certificato per rinnovo patente A-B-C-D-E-KAP. (comprensivo di c/c) 30€.\nIl Laboratorio Analisi Cliniche Antonini, convenzionato con il S.S.N. dal 1962, esegue analisi chimico - cliniche, microbiologiche e radioimmunologiche. Agli iscritti UGL Corpo Forestale dello Stato verrà applicato uno sconto del 20% sul tariffario privato.\nPer maggiori informazioni www.antoninilab.it .\nMacron twitta in arabo, dialogo ma stop all'odio


La “All I Want For Christmas Is You” Di Domenica 4 Dicembre – Ornitorinco Nano\nLa “All I Want For Christmas Is You” Di Domenica 4 Dicembre\nUna delle naturali eredi di Mariah Carey, Ariana Grande è stata protagonista delle classifiche negli ultimi anni e ne abbiamo parlato diverse volte, per esempio a proposito dei suoi video. Diventata molto sensuale, non ha mai esagerato come una Rihanna. All’epoca di questo live (Novembre 2012) era una ragazzina innocente e dolce, la perfetta fidanzatina per un ragazzo delle superiori (o del college, vedete un po’ voi). Oggi attira decisamente l’interesse di un pubblico diverso.\n4 dicembre 2016 ornitorinconano\tariana, cover, mariah, natale


La strategia RCS di Cairo tra stati di crisi, dividendi e bonus d'oro - Senza Bavaglio\nBy Senza Bavaglio on 30 Aprile 2020\nL’editore Urbano Cairo ha chiesto aiuti pubblici al ministero del Lavoro, dichiarando lo “stato di crisi” del Corriere della Sera, nonostante gli ingenti utili negli ultimi due anni nel suo gruppo RCS e i “bonus d’oro” elargiti ai dirigenti. Situazione analoga a base di tagli dei costi giornalistici nelle redazioni si registra alla Gazzetta dello Sport e alla RCS periodici\nMa, se si ipotizzano sue responsabilità nell’arretramento dei quotidiano di via Solferino, Cairo fa sapere che in realtà il Corriere va molto bene, ed è primo nelle classifiche di settore e in marzo/aprile – con l’enorme attenzione sull’emergenza Coronavirus – le copie digitali sarebbero crescite “quasi del 20 per cento”.\nMa sono molte le notizie sorprendenti che emergono dalle risposte a Ivo Caizzi, corrierista di lungo corso, che da tanti anni rivolge domande critiche – come piccolo azionista -alle proprietà avvicendatesi nel controllo del quotidiano di via Solferino. E che sono state pubblicate sul sito di RCS MediaGroup in vista dell’assemblea annuale degli azionisti del gruppo in programma il 29 aprile.\nASSEMBLEA ORDINARIA RCS MEDIAGROUP S.P.A. 29 APRILE 2020 DOMANDE PERVENUTE DAL SOCIO IVO CAIZZI PRIMA DELL’ASSEMBLEA (IN DATA 20 APRILE 2020) E RELATIVE RISPOSTE DELLA SOCIETA’ AI SENSI DELL’ART. 127- TER DEL D. LGS. N. 58/1998 (la numerazione delle domande fa riferimento all’elenco trasmesso dal socio)\n1) Non credete possa risultare dannoso per il gruppo e per la credibilità del suo principale asset, il Corriere della Sera, dare dividendi agli azionisti, dopo che RCS ha annunciato – già prima dell’emergenza Covid-19 – la richiesta di aiuti pubblici per lo “stato di crisi” dello stesso Corriere? Non sarebbe meglio investire nel gruppo l’importo dei dividendi e non attingere dallo Stato, che deve aiutare tanti italiani in difficoltà?\nRisposta: In data 21 aprile 2020, il Consiglio di Amministrazione del socio Cairo Communication S.p.A. (che detiene una partecipazione pari al 59,693% del capitale di RCS), condividendo la posizione del proprio socio di controllo U.T. Communications S.p.A., ha ritenuto opportuno che anche gli azionisti supportino i significativi sforzi che il gruppo, i suoi dipendenti, collaboratori e fornitori sono e saranno chiamati a dover sostenere nei prossimi mesi, consentendogli di disporre di ulteriori risorse per contrastare gli effetti dell’emergenza sanitaria derivante dall’epidemia CoVid-19. Pertanto, – pur condividendo le motivazioni della proposta del Consiglio di Amministrazione di RCS in merito alla distribuzione del dividendo 2019 e prendendo favorevolmente atto degli importanti risultati raggiunti dal gruppo RCS nel 2019 – ha deliberato di esprimere voto contrario alla proposta di distribuzione del dividendo all’ordine del giorno dell’assemblea dei soci del 29 aprile 2020.\n2) Nel bilancio confermate di non essere riusciti a fermare le preoccupanti perdite di copie e di ricavi editoriali del Corriere, che logicamente va meno peggio della media di settore (dato che è storicamente il primo quotidiano nazionale, è venduto soprattutto nell’area più ricca del Paese e vanta ancora la migliore redazione in Italia). Visti gli effetti negativi dei precedenti “stati di crisi”, la attuale richiesta di questi aiuti di Stato va considerata una rinuncia al rilancio del Corriere come grande quotidiano indipendente di qualità?\nRisposta: L’andamento della diffusione delle copie cartacee è comune in tutto l’occidente. Nella relazione finanziaria annuale si evidenzia un andamento della diffusione di Corriere e Gazzetta migliore rispetto ai mercati di riferimento Gli stati di crisi non hanno escluso l’obiettivo costante di sostegno alla attività del Corriere e l’attenzione alla sua qualità, vero fattore di vantaggio competitivo in tutti gli anni della sua storia. Per altro, nell’attuale piano di prepensionamenti è previsto l’obbligo di una assunzione ogni due prepensionamenti di giornalisti. Benché, ai sensi di legge, tale assunzione non debba necessariamente avvenire con contratto giornalistico, proprio a tutela della qualità dei contenuti del Corriere, l’Editore si è invece impegnato ad assumere solo giornalisti, con enfasi particolare posta sulle competenze digitali necessarie alla trasformazione in atto del nostro modello di business. Il piano di prepensionamento si inserisce nel contesto della riorganizzazione in corso, anche dei processi editoriali, proiettata allo sviluppo del digitale ed è funzionale anche al conseguimento di una maggiore flessibilità così come all’ingresso di nuove competenze. Il Piano di riorganizzazione del Corriere della Sera è incentrato sull’evoluzione dei prodotti digitali e sull’organizzazione del lavoro predisposta dal Direttore Luciano Fontana per proseguire nel processo di affinamento dell’integrazione carta-digitale. Un progetto di questa natura è destinato a operare per definizione sul lungo periodo – al netto della durata di 24 mesi del piano stesso – perché il futuro dell’informazione di un quotidiano di qualità come il Corriere riguarda in contemporanea il prodotto cartaceo e le evoluzioni del sistema digitale.\n3) La politica dei dividendi e di ingenti somme premiali ai dirigenti – quando non si è ancora riusciti a rilanciare il Corriere – significa che il vertice RCS punta sui tagli di costi nel breve e non nell’investire a lungo termine?\nRisposta: La distribuzione dei dividendi rappresenta la normale remunerazione del capitale di rischio, anche dei piccoli azionisti, e non ha correlazione con le scelte relative agli investimenti di lungo termine o una politica di taglio di costi. La politica della remunerazione è impostata per supportare il conseguimento degli obiettivi aziendali nel medio-lungo periodo.\n4) Nel contesto internazionale dei grandi quotidiani è notorio che si possano conseguire più copie a prezzo pieno e più ricavi editoriali, se si offre più qualità dell’informazione. Escludendo le note testate in lingua inglese, che godono di maggiori spazi di mercato, c’è l’esempio della Francia, dove i quotidiani hanno vendite all’estero marginali. Le Monde, puntando sulla qualità, nel 2019 ha conseguito un +12,18% con 323.565 copie nella diffusione pagata (dati Acpm), dopo vari esercizi positivi. Le Figaro è salito del + 5,31% a 325.938 copie, dopo una moderata crescita dal 2016. Come mai la direzione Fontana al Corriere non ci riesce?\nRisposta: Oggi il Corriere della Sera è primo in Italia sulla diffusione totale, come è quasi sempre accaduto nella sua storia, è primo nella diffusione in edicola (migliorando il suo posizionamento sotto la direzione di Luciano Fontana), è primo nelle copie ads digitali, è primo nel numero di lettori rilevati da Audipress (anche in questo caso migliorando il suo posizionamento con la direzione di Luciano Fontana), è primo come numero di utenti unici giorno (per la prima volta proprio a marzo 2020), è primo come numero di utenti unici settimanali, è primo come utenti unici mensili.\n5) Se si parte dalle 580 mila copie iniziali del Corriere su carta, con la direzione De Bortoli & Fontana e poi con quella di Fontana si sarebbero perse circa 300 mila copie nella diffusione totale scesa a circa 280 mila (carta + digitale): dopo l’allontanamento progressivo dal modello di giornale con informazione di notevole qualità, attendibilità, indipendenza e originalità. Ma, nell’assemblea RCS 2019, il presidente ha contestato verbalmente il significato dei dati dopo il suo arrivo perché avrebbe eliminato le copie non remunerative. Può chiarire quante erano queste “copie” tagliate?\nRisposta: Senza entrare nel merito dei numeri di copie indicati nella domanda, la contrazione delle diffusioni è stata una tendenza in atto da anni nel comparto editoriale e tratto comune anche a molte testate di prestigio di altri paesi. Segno evidente di una trasformazione settoriale e storica, non connessa con il livello qualitativo dei contenuti sui quali peraltro si continua ad investire. La diffusione di un giornale viene certificata dall’ads. I dati sono verificabili in quanto pubblici sul sito di ads. La differenza tra la diffusione totale cartacea e la diffusione nei cosiddetti canali previsti dalla legge, indicatore che comprende le edicole e la distribuzione porta a porta, è prevalentemente data dalle cosiddette altre vendite, all’interno delle quali si classificano le copie vendute ad esempio agli alberghi, alle compagnie aeree, ai treni, etc..\n6) Sorvolando sul suo periodo all’Unità, quotidiano di partito che ha chiuso, Fontana al Corriere, da direttore, condirettore e vicedirettore, ha visto continue perdite di copie e di ricavi editoriali (con relativi stati di crisi). Ci sarà almeno stato l’atteso forte aumento delle copie digitali a prezzo pieno, in marzo e aprile, in seguito all’enorme attenzione su un evento catastrofico senza precedenti come il coronavirus?\nRisposta: Marzo e aprile sono stati mesi molto forti sul fronte della crescita delle copie digitali. Nel solo periodo legato all’emergenza del Coronavirus, gli abbonamenti digitali relativi alla sola digital edition del Corriere, sommando gli abbonamenti di Digita+ e Tutto+, sono cresciuti di quasi il 20%.\n7) La promozione natalizia di due abbonamenti annuali del Corriere digitale è quantificabile in 14 o 15 centesimi a copia? Quanti nuovi lettori ha portato? O ha fatto capire che l’attuale modello di giornale non regge il mercato nemmeno a bassissimo prezzo, se non fa la differenza rispetto ai media online gratuiti (o quasi) in crescita?\nRisposta: L’operazione natalizia di quest’anno ha avuto ottimi risultati, in crescita rispetto alla identica operazione del 2018. Il numero di nuovi abbonati è stato più del doppio di quelli ottenuti a Natale 2018, a dimostrazione del fatto che il modello che stiamo seguendo sta funzionando.\n8) Editore e Cda hanno valutato che tanti lettori sono disposti a pagare solo per quotidiani di qualità e molto credibili, quindi non condizionati da anomale influenze esterne e dalla pubblicità e dal marketing?\nRisposta: Il Corriere della Sera ha sempre garantito ai propri giornalisti la massima indipendenza, senza cercare inutili motivi di condizionamento da parte di attori esterni. Pubblicità e marketing operano nel pieno rispetto di questi principi, consapevoli come sono che lettori e inserzionisti scelgono il Corriere proprio per la sua autorevolezza, che si fonda sulla indipendenza della redazione.\n9) Editore e Cda hanno valutato che l’informazione di qualità si produce partendo da: 1) lavoro, lavoro, lavoro; 2) lavoro, lavoro, lavoro; 3) lavoro, lavoro, lavoro; e che una pagina con informazione originale e di qualità, che costa diciamo 100 in lavoro, spesso produce risultati; mentre in genere si perdono copie se con lo stesso 100 si realizzano 10 pagine con notizie riciclate, superficiali o promozionali, previsioni, scenari, parole-parole-parole, opinioni banali, infografica eccessiva, ecc.?\nRisposta: La domanda non è pertinente rispetto ai punti all’ordine del giorno e in ogni caso è posta in modo da far trasparire un’opinione sulla qualità del Corriere che riteniamo non condivisibile, come peraltro confermato dalle ricerche effettuate nel tempo sulla soddisfazione dei nostri lettori.\n10) Il presidente/ad Cairo non teme che le perdite di copie e di ricavi editoriali, insieme all’annuncio dello “stato di crisi”, gli attribuiscano l’immagine dell’editore che sta portando il Corriere verso la retrocessione?\nRisposta: Dall’arrivo del dottor Cairo, nel 2016 le attività di RCS sono state focalizzate sulla valorizzazione e l’arricchimento dei contenuti editoriali, ed il lancio di nuovi progetti (Economia, Buone Notizie, Cook, etc) anche digitali. Oggi il Corriere della Sera si è confermato leader del suo settore si riferimento, migliorando la sua posizione rispetto al passato. In particolare oggi il Corriere della Sera è primo sulla diffusione totale, è primo nella diffusione in edicola, è primo nelle copie ads digitali, è primo nel numero di lettori rilevati da Audipress, è primo come numero di utenti unici giorno, è primo come numero di utenti unici settimanali, è primo come utenti unici mensili. Non era così prima dell’arrivo del dottor Cairo come azionista di maggioranza della società, in particolare sulla diffusione in edicola, sul numero dei lettori rilevati da Audipress, sulle copie ads digitali e sugli utenti unici giornalieri.\n11) Considerando anche le previsioni di recessione in arrivo, non credete che al Corriere sia indilazionabile un efficace e “reale” piano di rilancio (anche a costo zero)?\nRisposta: Con riferimento agli investimenti sul prodotto ricordiamo che anche nel 2019 si è proseguito il percorso avviato nel 2017/2018 con nuove iniziative che hanno tutte riscontrato un significativo apprezzamento sul mercato in termini di lettori e investimenti pubblicitari. Tra queste ricordiamo il rilancio del nuovo 7 affidato a Barbara Stefanelli e il lancio del nuovo supplemento del giovedì Corriere Salute la cui redazione ha contribuito in modo sostanziale al notevole lavoro di copertura redazionale di questi ultimi mesi sul tema del Covid-19. Le performance in edicola del Corriere hanno premiato questa linea con una tenuta della diffusione in edicola sensibilmente migliore sia rispetto agli omologhi andamenti degli anni precedenti che nei confronti della concorrenza, nei cui confronti è aumentato il vantaggio diffusionale del Corriere.\n12) Quando riterrete necessari avvicendamenti alla direzione del Corriere, intendete garantire ai lettori una selezione meritocratica, professionale, aperta e trasparente come a Le Monde, Economist o Guardian?\nRisposta: Il direttore Fontana gode della piena fiducia dell’Editore e non è previsto alcun avvicendamento.\n13) State considerando di far tornare il Corriere della Sera, come in passato, in una società separata?\nRisposta 2018: Non è una ipotesi allo studio.\n14) Le chiusure di tante edicole e il crollo del loro valore commerciale aprono per RCS l’opportunità di rilevarne molte per costruire una rete di vendita, poi da innovare e rendere redditizia. Condividete e vi attiverete?\nRisposta: La chiusura delle edicole è un fenomeno di mercato legato al calo del liquidato complessivo. RCS per la diffusione si avvale della società m-dis Distribuzione Media SpA S.p.A. (partecipata al 45%), che ha dato impulso allo studio di sinergie del canale al fine di migliorarne la sostenibilità economico finanziaria e implementato nuove attività per modernizzare il modello di business delle edicole e generare nuove fonti di ricavo: in particolare, oltre ai servizi di pagamento di multe e bollette e le ricariche telefoniche, negli ultimi anni è stato dato impulso ai servizi di attivazione delle sim di operatori di telefonia mobile, al pagamento tramite contrassegno, ma sono aumentati i clienti che usufruiscono dei servizi di punto di ritiro dell’ecommerce. In circa 4.000 edicole i clienti che acquistano on-line possono ritirare gli ordini effettuati sui siti di molte aziende e, dal mese di agosto 2019, anche chi acquista su Amazon può indicare come punto di ritiro dei pacchi l’edicola più vicina. In un contesto come quello che stiamo vivendo negli ultimi mesi, nel quale il graduale rientro alla normalità non può prescindere dal contenimento degli assembramenti di persone in luoghi pubblici quali supermercati e grandi magazzini, gli alti livelli di utilizzo dell’e-commerce sono destinati a continuare, con sovraccarico di trasporti e logistica dei corrieri tradizionali. È in quest’ambito che riteniamo di possa confermare il nuovo ruolo delle edicole: la filiera dei giornali garantisce tempi di consegna al passo con altri operatori logistici e le edicole garantiscono social distance e tempi di ritiro immediati grazie alla facile accessibilità e al fatto che gli edicolanti ricevono all’alba i prodotti editoriali e gli altri pacchi dell’e-commerce, preparano i colli prima dell’apertura e permettono il ritiro al cliente finale in pochi secondi.\n15) Potete confermare che RCS ha verificato con grande attenzione che lo “stato di crisi” del Corriere sarebbe in regola con la normativa sulle erogazioni pubbliche?\nRisposta: Il Piano di riorganizzazione del Corriere della Sera, avviato il 5 febbraio e firmato in sede ministeriale il 22 aprile 2020, è in regola con la normativa che definisce gli interventi legati all’Editoria come da Legge di Bilancio del 30.12.2019.\n16) Nel bilancio, in relazione al contenzioso attivato dal compratore per la vendita al fondo speculativo Delphine della sede storica di Via Solferino, si legge che RCS, “acquisite le valutazioni dei propri legali, ha ritenuto che non sussistano i presupposti per l’iscrizione di fondi rischi”. Ma, se non vedete rischi, perché “la società si è impegnata a tenere indenne il Presidente da ogni eventuale costo o danno a questi derivante a seguito delle contestazioni giudiziali e stragiudiziali”?\n17) Tanti anni fa la sede del Corriere fu già ceduta con una operazione finanziaria. Ma dopo una “moral suasion”, attuata informalmente da giornalisti di Via Solferino, arrivò la retromarcia. RCS ha tenuto conto di quel precedente prima dell’attuale contenzioso?\nRisposta congiunta alle domande 16 e 17: Per la descrizione del contenzioso e della delibera di indennizzo si fa rinvio al paragrafo intitolato “Complesso Immobiliare di Via Solferino” alla pagina 51 della Relazione Finanziaria Annuale nella versione a stampa. Si segnala che il citato indennizzo riguarda atti compiuti dal Presidente quale legale rappresentante di RCS, in nome, per conto e nell’interesse della stessa, in esecuzione di una delibera del Consiglio di Amministrazione. È dunque del tutto normale e conforme a legge che – ferma restando l’infondatezza delle pretese delle controparti – gli effetti di tali atti, ivi incluse le spese, ricadano sulla Società e non sul suo legale rappresentante personalmente (indebitamente citato in causa).\n18) Oltre al milione aggiuntivo per l’ad Cairo e i 300 mila euro per il vice Pompignoli, potete specificare gli importi dei singoli bonus a tutti gli altri dirigenti? E come si conciliano queste somme con la richiesta dello “stato di crisi” e con il non pagare più il Premio Fedeltà ai giornalisti del Corriere per i 30 anni di anzianità (pari a poche migliaia di euro “una tantum”)?\nRisposta: Le informazioni relative ai compensi erogati ai dirigenti con responsabilità strategica sono contenute ai paragrafi I.7 e II.4 della Relazione sulla Remunerazione, cui si rimanda. L’istituto del “Premio di Fedeltà” è stato mantenuto per i 20 e i 25 anni di anzianità di servizio al Corriere e abrogato per le successive scadenze (30, 35 e 40 anni) con un accordo del luglio 2019.\n19) Nella relazione sulle remunerazioni si legge che il consigliere Simontacchi avrebbe venduto il suo pacchetto di 495.278 azioni RCS. Non crede nel futuro della società che co-amministra? Ed è possibile sapere quanto ha guadagnato o perso sul valore di carico?\nRisposta: Le informazioni relative alle operazioni compiute dagli amministratori sulle azioni della società sono disponibili, ai sensi di legge, sul meccanismo di stoccaggio autorizzato www.emarketstorage.it e sul sito internet della Società nella sezione Governance/ Internal Dealing.\n20) Non ritenete di potenziare il CdA con due consiglieri esperti di giornalismo di qualità, magari non italiani (visto che dovrebbero avere nel curriculum l’aver fatto crescere le copie vendute a prezzo pieno)?\nRisposta: Il Consiglio di Amministrazione esprime un’adeguata pluralità di competenze che si integrano e completano con quanto espresso dal management. I risultati di RCS degli anni 2017, 2018 e 2019 lo testimoniano.\n21) RCS intende dedicare più attenzione e introdurre maggiori precauzioni a tutela della salute dei dipendenti, dai rischi del Covid-19 fino ai possibili effetti collaterali delle onde elettromagnetiche e delle nuove tecnologie utilizzate negli strumenti di lavoro?\nRisposta Il Gruppo RCS pone da sempre una forte attenzione alla salute e alla sicurezza dei dipendenti. Gli apparati e le attrezzature tecnologiche rispondono alle normative vigenti in materia e, quando necessario, in alcune aree, si procede alla misurazione dei parametri in campo per mezzo di tecnici abilitati. Le misure di precauzione messe in atto per l’emergenza sanitaria covid-19 (dalla fornitura dei dispositivi di protezione individuale all’introduzione dello smart working come misura per evitare l’assembramento) hanno rafforzato il livello di attenzione nei confronti della salute dei dipendenti come bene primario da salvaguardare, al di là degli obblighi derivanti dalle disposizioni governative in materia.\nQuest’anno anche il Comitato di Reazione del Corriere della Sera ha presentato le sue domande in vista dell’assemblea degli azionisti di RCS Mediagroup appreverso il membro Paolo Ottolina.\nASSEMBLEA ORDINARIA RCS MEDIAGROUP S.P.A. 29 APRILE 2020 DOMANDE PERVENUTE DAL SOCIO COMITATO DI REDAZIONE CORRIERE DELLA SERA RAPPRESENTATO DAL PRESIDENTE PAOLO OTTOLINA PRIMA DELL’ASSEMBLEA (IN DATA 20 APRILE 2020) E RELATIVE RISPOSTE DELLA SOCIETA’ AI SENSI DELL’ART. 127-TER DEL D. LGS. N. 58/1998 (la numerazione delle domande fa riferimento all’elenco trasmesso dal socio)\n1) Da piccoli azionisti Rcs interveniamo a nome dei giornalisti del Corriere della Sera per esporre la nostra contrarietà al preannunciato dividendo. Siamo ben consci che sia giusto remunerare il capitale di rischio, ma ci sono momenti in cui chi governa un’azienda deve sapersi mostrare pienamente in sintonia con un Paese che sta vivendo forse il momento più drammatico dal dopoguerra. Lo hanno fatto tante aziende, lo hanno fatto anche molti azionisti di minoranza di Rcs, che nelle loro aziende hanno deciso di non distribuire dividendi. Considerato il momento storico che viviamo, non sarebbe più saggio lasciare in azienda il capitale destinato ai dividendi? Non sarebbe il caso di seguire l’esempio di Banca Intesa, la più grande banca del Paese, che ha deciso di non distribuire dividendi?\nLa pagina del Corriere della Sera che contiere una pubblicità mascherata, segnalata del CdR al direttore\n2) Nel Piano di riorganizzazione per la realizzazione dei programmi di conversione digitale per il personale giornalistico della testata “Corriere della Sera” ai sensi del comma 499 dell’art. 1 della Legge di bilancio n° 160/2019, presentato, anche ai sensi dell’Allegato D – CNLG e inviato in data 5 febbraio 2020 al Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, e firmato da azienda e Cdr, si parla di “investimenti per 4 milioni di euro, finalizzati in gran parte all’ammodernamento del sistema editoriale, di produzione e sviluppo digitale”. Non sarebbe opportuno destinare una quota dei previsti dividendi a rafforzare il suddetto piano di trasformazione digitale, indispensabile per fronteggiare al meglio le ricadute della crisi economica che farà seguito all’emergenza sanitaria\n3) Ritenete che i 4 milioni di euro stanziati dal sopra citato piano siano sufficienti per “l’ammodernamento del sistema editoriale, di produzione e sviluppo digitale”? Quando si parla di “ammodernamento” l’azienda ragiona sulla sostituzione dell’attuale sistema editoriale Methode o di generici aggiornamenti software?\n4) Più in generale non ritenete opportuno destinare i dividendi per il rilancio editoriale delle testate del gruppo Rcs, in particolare del Corriere della Sera, in modo da rafforzarne la leadership in una fase di profonda trasformazione del settore editoriale che, a giudizio di molti osservatori, potrebbe profilarsi anche come un’opportunità per quelle aziende che sapranno meglio fronteggiare l’attuale fase di crisi del settore, ammodernando il processo produttivo per meglio intercettare la crescente domanda di informazione di qualità, sull’esempio delle grandi testate internazionali?\nRisposta comune alle domande 2, 3 e 4: L’azienda ritiene adeguati i 4 milioni di investimenti, destinati all’evoluzione delle componenti tecnologiche del sistema editoriale, dei flussi di produzione sui diversi canali e allo sviluppo digitale. Tra l’altro, è prevista l’ introduzione di un nuovo sistema editoriale per il canale web, già in fase di selezione, si provvederà all’ammodernamento delle piattaforme relative alla delivery del flusso cartaceo, saranno introdotti in redazione strumenti per incrementare il numero degli abbonati digitali, e si continuerà con le attività di rinnovamento delle dotazioni. 2\n5) Con riferimento all’attuale crisi sanitaria ed economica legata al Covid-19, ritenete che nel 2020 il peso del digitale salirà nel fatturato dell’area Quotidiani Italia? Rispetto ai piani precedenti sarà accelerata la transizione verso i prodotti digitali?\nRisposta: Riteniamo che il peso dell’area digitale crescerà. Le strategie di sviluppo dei prodotti digitali e di spinta degli abbonamenti digitali vanno in questa direzione. Il periodo del Covid ha influenzato anche le abitudini di consumo indirizzandole molto sui servizi digitali e l’e-commerce. E questo sta avendo un forte impatto anche nella nostra attività. La pubblicità che in questi mesi è in difficoltà sui prodotti tradizionali consegue buoni risultati sul sito di Corriere, che beneficia in modo evidente degli importanti dati di traffico di queste settimane a cui si aggiunge la significativa crescita del numero degli abbonati.\n6) Il Comitato di Redazione del Corriere della Sera in passato ha fortemente contestato la vendita dell’immobile di Via Solferino, ritenendolo un grave danno per l’azienda e denunciando le responsabilità delle precedente proprietà. Di conseguenza valuta positivamente qualunque tentativo volto a ritornare in possesso le sede storica del Corriere. Allo stesso tempo ritiene che ciò non possa avvenire aumentando i rischi per i conti di Rcs. Ciò premesso per quanto riguarda l’arbitrato in corso tra Rcs e Blackstone sulla vendita dell’immobile confermate il giudizio di “non sussistenza” dei “presupposti per l’iscrizione di fondi rischi”, nonostante presso la Corte di New York sia pendente una richiesta di danni intentata da Blackstone?\nRisposta: Si fa rinvio al paragrafo intitolato “Complesso Immobiliare di Via Solferino” alla pagina 51 della Relazione Finanziaria Annuale nella versione a stampa.\n7) Sempre con riferimento alla vicenda dell’arbitrato, perché è stata concessa al presidente Urbano Cairo manleva sulla causa intentata da Blackstone a carico del presidente stesso? Non ravvisare il rischio che un eventuale esito avverso impatterebbe in maniera pesantissima sulla situazione patrimoniale di Rcs e quindi sulla stabilità economica delle varie testate?\nRisposta: Come indicato al paragrafo intitolato “Complesso Immobiliare di Via Solferino” alla pagina 51 della Relazione Finanziaria Annuale nella versione a stampa, le domande risarcitorie avanzate nei confronti del Presidente di RCS nei citati contenziosi pendenti presso la Supreme Court of New York (allo stato sospesa) sono basate sulle medesime circostanze di fatto su cui si fondano le identiche domande avanzate nei confronti della Società. La citata manleva riguarda atti compiuti dal Presidente quale legale rappresentante di RCS, in nome, per conto e nell’interesse della stessa, in esecuzione di una delibera del Consiglio di Amministrazione. È dunque del tutto normale e conforme a legge che – ferma restando l’infondatezza delle pretese delle controparti – gli effetti di tali atti, ivi incluse le spese, ricadano sulla Società e non sul suo legale rappresentante personalmente (indebitamente citato in causa).


Tutto ciò che devi sapere sui momenti di Twitter - Biblioteca\nTutti possono ora creare momenti Twitter: ecco tutto ciò che devi sapere\nLa possibilità di creare Twitter Moments è in fase di implementazione per tutti gli utenti.\nmusica gratuita di YouTube per uso commerciale\nI Twitter Moments consentono agli utenti di unire più tweet in storie simili a presentazioni. Quando sono stati lanciati originariamente, Moments aveva lo scopo di aiutare gli utenti di Twitter a tenere il passo con ciò di cui parla il mondo in un dato momento senza dover seguire un sacco di nuove persone o guardare da vicino argomenti di tendenza.\nIl video qui sotto da Twitter spiega un po 'di più su come funzionano i Moments:\n- Twitter (@twitter) 27 settembre 2016\nI momenti sono stati pubblicati per la prima volta nell'ottobre 2015, con Twitter e partner selezionati in grado di curare storie su una vasta gamma di argomenti, tra cui notizie, sport e intrattenimento. Poi, nell'agosto 2016 , Twitter ha aperto Moments a un gruppo più ampio di influencer e creatori, prima di iniziare il lancio pubblico della funzione su 28 settembre .\nEstendendo questo formato creativo a tutti, Twitter dice stanno 'offrendo alle persone un modo nuovo e dinamico per raccontare le loro storie'.\nI momenti sono già stati utilizzati da un'ampia gamma di marchi, individui e gruppi. VaynerMedia è una delle agenzie invitate a sperimentare Moments in agosto e il loro Chief Creative Officer, Steve Babcock, ha spiegato :\nSiamo entusiasti della nuova capacità di creare Momenti perché offre ai nostri partner del marchio una grande opportunità per integrarsi perfettamente nel modo in cui la cultura in tempo reale viene consumata oggi.\nAttivista per i diritti civili, DeRay Mckesson , ha anche scoperto che Moments è un modo avvincente per condividere una storia:\nMoments ci consente di raccogliere e curare i Tweet per raccontare storie in modi nuovi. È una potente funzionalità di Twitter, che continua a contribuire a creare una community mentre ci impegniamo su argomenti ed eventi specifici.\nCome creare il tuo Twitter Moment in 4 rapidi passaggi\n1. Vai alla scheda Momenti sul tuo profilo Twitter\nPer creare il tuo momento, dovrai fare clic sulla nuova scheda 'Momenti' del tuo profilo.\nAttualmente, i Momenti possono essere creati solo sul sito desktop di Twitter (anche se dovrebbe arrivare sui dispositivi mobili presto ).\n2. Fai clic su 'Crea nuovo momento'\nSuccessivamente, vedrai l'opzione per creare un momento nella colonna di destra della pagina:\n3. Aggiungi il titolo, la descrizione e la copertina\nLo strumento di creazione del momento ti consente quindi di aggiungere un titolo, una descrizione e una copertina al tuo momento. Twitter consiglia di mantenere il titolo breve, ma descrittivo e afferma che la tua descrizione dovrebbe dare agli utenti 'un assaggio di cosa aspettarsi nel tuo momento'.\nPuoi scegliere una copertina utilizzando foto o video dai tweet o caricando un'immagine a tua scelta:\nEcco come verranno visualizzati il titolo, la descrizione e la copertina sui dispositivi mobili:\nE sul desktop:\n4. Inserisci i tuoi contenuti e pubblicali\nOra è il momento di iniziare ad aggiungere contenuti al tuo Momento. E ci sono molti modi per aggiungere i tweet:\nPuoi scegliere tra i tweet che ti sono piaciuti (o preferiti)\nScegli tweet da account specifici\nTrova i tweet tramite una ricerca su Twitter\nAggiungi tweet direttamente utilizzando il link del tweet.\nUna volta che sei soddisfatto dei tweet nel tuo Momento e della storia che stai raccontando, è il momento di premere pubblica e condividere il tuo Momento con il mondo.\nQuanti tweet dovresti includere in un momento?\nIl consiglio di Twitter è di mantenere i Momenti lunghi circa 10 tweet. Inoltre, l'azienda consiglia di includere un mix di foto, video, GIF e Vine per mantenere il coinvolgimento degli spettatori.\nPuoi controllare di più in Moment guida 'how-to' di Twitter .\nVisualizzazione e condivisione di momenti\nDopo aver creato un Momento, puoi condividerlo sul tuo Twitter affinché tutti i tuoi follower possano vederlo. Ecco un esempio di come appare un Momento quando viene condiviso all'interno di un tweet:\nBello da vedere @ProductHunt sperimentando @TwitterMoments\n⚡ 'Snapchat Spectacles and Circular Video? https://t.co/ZwtygXR47z\n- Ashley Read (@Ashread_) 29 settembre 2016\nPer dare maggiore visibilità ai Momenti, puoi anche trovare tutti i Momenti creati da qualsiasi account Twitter sulla loro pagina del profilo:\nAlcuni dei momenti migliori potrebbero essere idonei a comparire nelle schede Momenti della navigazione principale di Twitter.\nSecondo quanto riferito, un'area che Twitter sta cercando di crescere è il numero di impressioni che i contenuti generati da Twitter stanno guadagnando al di fuori di Twitter. E come un modo per aumentare questa cifra e incoraggiare gli utenti a diffondere i loro Momenti Twitter creativi il più lontano possibile, i Momenti possono essere incorporati proprio come i tweet. Ecco un esempio di Moment from Product Hunt incorporato di seguito:\nOcchiali Snapchat e video circolare?\nPer incorporare un momento, fai clic sui tre punti blu '...' accanto al pulsante Tweet nella parte superiore del momento, quindi seleziona 'Incorpora momento'.\ncome creare un canale musicale su youtube\n4 modi per utilizzare Twitter Moments\nAbbiamo visto il concetto di 'Storia' esplodere su Snapchat e più recentemente su Instagram, e Moments potrebbe essere paragonato a entrambe queste funzionalità. Tuttavia, i Momenti di Twitter sono leggermente diversi dalle storie che puoi creare su Snapchat e Instagram.\nTwitter semplifica la cura dei contenuti per i tuoi momenti: puoi inserire contenuti da qualsiasi account su Twitter e riunire facilmente una gamma di prospettive e media per raccontare la tua storia. I momenti hanno anche un inizio e una fine molto chiari, rendendo più facile creare una serie di momenti separati per affrontare una vasta gamma di argomenti.\ni migliori tempi per pubblicare su Instagram\nPoiché Moments è in fase di test da circa un anno, ci sono già stati alcuni successi ed è emersa una serie di casi d'uso. Mi piacerebbe condividere 4 modi in cui potresti utilizzare Moments oggi.\n1. Curare i tweetstorm\nUn tweetstorm è una serie di tweet condivisi in rapida successione (solitamente incentrati su un singolo argomento). I Tweetstorm sono come mini-saggi e sono diventati un modo per gli utenti di condividere pensieri più lunghi.\nI Tweetstorm possono ora essere spostati in Momenti, consentendo agli utenti di leggere la serie di tweet nell'ordine corretto senza dover saltare la sequenza temporale per catturare ogni post, aumentando potenzialmente i clic e il coinvolgimento generati dalla condivisione di pensieri più lunghi su Twitter.\n2. Porta i follower dietro le quinte\nI contenuti dietro le quinte tendono ad essere un ottimo modo per entrare in contatto con il tuo pubblico e condividere il lato umano della tua attività sui social media. I momenti potrebbero essere un ottimo modo per raccontare una storia dietro le quinte della tua azienda, magari con una serie 'un giorno nella vita di' o dando ai follower uno sguardo esclusivo sulla vita della tua azienda e su come lavori.\nAd esempio, Allure Magazine ha creato il Momento sottostante per portare i loro follower dietro le quinte per un giorno nella vita della loro Editor in Chief, Michelle Lee:\nSegui le tracce del nostro caporedattore @heymichellelee Per un giorno! ?? https://t.co/g1zEgagtIM\n- Allure (@Allure_magazine) 9 agosto 2016\n3. Curare notizie e contenuti tempestivi\nUno dei punti di forza di Twitter è la sua natura in tempo reale e spesso alcuni dei contenuti di maggior successo su Twitter decollano proprio perché vengono condivisi al momento giusto e trattano un argomento di tendenza. In effetti, Moments è stato inizialmente concepito come un modo per aiutare gli utenti di Twitter a tenersi aggiornati su ciò che accade nel mondo che li circonda.\nIn un post sul blog che annuncia Moments, Il Product Manager di Twitter, Madhu Muthukumar, ha spiegato:\nOgni giorno, le persone condividono centinaia di milioni di Tweet. Tra questi ci sono cose che non puoi sperimentare da nessuna parte tranne che su Twitter: conversazioni tra leader mondiali e celebrità, cittadini che raccontano eventi mentre accadono, meme culturali, commenti dal vivo sul grande gioco della notte e molti altri. Sappiamo che trovare questi momenti solo su Twitter può essere una sfida, soprattutto se non hai seguito determinati account. Ma non deve essere così.\nMoments ti aiuta a trovare il meglio di Twitter con la stessa facilità, indipendentemente da chi segui.\nIl Momento di ricerca del prodotto che abbiamo presentato in precedenza è stato rilasciato quando Snapchat ha annunciato il loro ultimo prodotto, Spectacles e ribattezzato Snap, Inc. , questo Momento ha riunito le cose chiave che le persone nello spazio tecnologico dovevano sapere su questa storia da una serie di punti di vista.\n4. Creazione di una demo del prodotto\nÈ diventato comune che i nuovi lanci siano accompagnati da una serie di contenuti sui social media: GIF, video, foto e tweet per annunciare il lancio e condividere come può essere utile agli utenti. I momenti forniscono un luogo per riunire tutti questi contenuti e condividere i dettagli chiave del tuo lancio.\nUn ottimo esempio di questo in azione viene da Twitter stesso. Quando i Momenti sono stati annunciati per la prima volta, Twitter ha creato un proprio Momento per condividere alcune best practice e consigli per chiunque desideri creare il loro primo Momento:\nHai bisogno di qualche consiglio per creare un grande momento? Per saperne di più! ⬇ https://t.co/uk9v6I2znW\nOra tocca a te: come utilizzerai Twitter Moments?\nSono entusiasta di vedere Moments distribuito a tutti gli utenti e non vedo l'ora di vedere i modi creativi in cui le persone e i brand iniziano a utilizzarli.\nSei entusiasta di sperimentare con Moments? Come vorresti usarli? Fammi sapere nei commenti qui sotto?\ncome creare un canale youtube del marchio\nqual è il punto delle storie di instagram\nimmagini hd gratuite per uso commerciale\ncome migliorare la qualità dei video di Instagram


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