Gruppo Qualità Legno: il futuro di un Materiale Sostenibile ⇣ Woodlab\nSei in: Home1 / Servizi di ingegneria per il legno2 / Servizi per i Professionisti3 / Gruppo Qualità Legno\nIl futuro di un materiale sostenibile.\nPer troppo tempo il legno è stato investito di ruoli che si sono rivelati empirici.\nIl Gruppo Qualità Legno si propone di ripristinarne il valore competitivo fra i materiali da costruzione.\nGrazie all’impegno di imprenditori e professionisti del settore in questi anni, la fiducia in questo prezioso materiale cresce sia a livello tecnico-strutturale sia di mercato, e si concretizza con l’emanazione del DM 14 gennaio 2008 che legittima il legno massiccio e ricomposto come materiale strutturale.\nLa durabilità delle costruzioni di legno però viene sottovalutata a causa di una scarsa conoscenza del materiale, sempre più “chiacchierata” e meno praticata. Anche per questo il gruppo si prodiga per ripristinare l’insegnamento, e far rivivere la cultura del legno, a livello umanistico e tecnico-scientifico.\nGli affiliati, consci della deriva che sta investendo il suddetto materiale, spogliato della sua storia e del suo valore, si applicano con le loro conoscenze per dare al legno il futuro che merita in campo edilizio.\nIl Gruppo Qualità Legno nasce dal Manifesto del “Buon Costruire in Legno”, realizzato da un gruppo di esperti in architettura e ingegneria, tra cui anche l’ing. Alex Merotto.\nTale documento si promette di contribuire alla promozione di una nuova visione dell’impiego del legno nell’edilizia.\nGli appuntamenti del Gruppo Qualità Legno\nNegli ultimi mesi sono stati organizzati sempre più incontri da parte del GQL con l’obiettivo di sensibilizzare il più possibile alla sana cultura delle costruzioni di legno. Vi lasciamo qui sotto alcuni articoli dedicati ai vari eventi.\nQuali sono i possibili scenari futuri per il settore delle costruzioni…\n12 Dicembre 2018/da WoodLabAdmin\nSecondo congresso italiano sugli edifici in legno: tanta moda poca cultura!\nIl secondo congresso italiano dedicato agli edifici in legno…\n26 Settembre 2018/da WoodLabAdmin\nIl Primo Congresso Italiano sullo stato dell’arte delle costruzioni…\n12 Ottobre 2017/da WoodLabAdmin\nSiamo lieti di invitarvi a partecipare al primo Congresso Italiano…\n19 Settembre 2017/da WoodLabAdmin\nNasce il Gruppo Qualità Legno: il futuro di un materiale sostenibile.\nApriamo l’anno nuovo annunciando con piacere la formazione…\n21 Dicembre 2016/da WoodLabAdmin\nLa durabilità degli edifici di legno: incontro il 03 settembre 2016\nLo studio Woodlab vi invita ad un incontro che avrà come tema…\n9 Agosto 2016/da WoodLabAdmin\nPer ulteriori informazioni sugli eventi e sulle attività del Gruppo Qualità Legno puoi visionare il sito dedicato oppure contattarci direttamente.


Previsioni a lungo termine con il metodo ENSEMBLE - Meteo Giornale\n06 Feb 2004 - 18:41\nDescrivere l’evoluzione dell’atmosfera è qualcosa di scientificamente davvero molto complesso e laborioso. Diversi possono essere i criteri di classificazione delle previsioni, di certo è possibile evidenziare metodologie diverse in base a quanto si possono protrarre nel futuro.\nPossiamo individuare delle classi macroscopiche in cui raggruppare le previsioni in base alla loro durata. Abbiamo così le previsioni a brevissimo termine (il nowcasting), le previsioni a medio termine (3-5giorni), le previsioni a lungo termine (10-15 giorni) e le previsioni stagionali (oltre il mese, queste ultime sembrano essere una promessa per il futuro, ma sono ancora piuttosto inaffidabili per l’applicazione sul campo).\nIn questa sede vogliamo parlare delle previsioni a lungo termine, quelle che nella classificazione di prima esprimono l’evoluzione del tempo fino a 10-15 giorni dal momento dell’ elaborazione. Queste previsioni si ottengono con delle evoluzioni degli stessi modelli che realizzano le previsioni a medio termine. Negli ultimi decenni i modelli hanno conosciuto continui perfezionamenti. Vediamo quindi un breve excursus introduttivo legato al loro significato.\nPrevedere il tempo significa “calcolare” il tempo, sviluppando un complesso modello matematico, formato da equazioni differenziali non lineari, che descrive come evolve nel futuro lo stato di parte dello spessore dell’atmosfera che circonda l’intero globo terrestre. Per fare questo si utilizza lo stesso metodo già sviluppato negli anni 20 e poi ripreso a metà del XX secolo con l’introduzione dei computer elettronici, che permettono una rapida soluzione dei numerosi calcoli necessari per arrivare al risultato previsionale.\nVediamo meglio cosa si intende per modello con un semplice esempio: nota la temperatura attuale (a t=0, dove t è il tempo) in un determinato luogo, è possibile conoscerne il valore futuro risolvendo un sistema di equazioni differenziali deterministiche che lega tale valore a quelli futuri per qualunque valore di t. Tali equazioni in realtà collegano tra loro le diverse variabili di stato che compongono la situazione meteorologica. Queste variabili sono ad esempio le componenti vettoriali del vento, la pressione, la temperatura, l’umidità; e non solo nel luogo oggetto di previsione, ma anche nei luoghi adiacenti, meglio se l’intero pianeta e a diverse altezze dal suolo.\nLa previsione può arrivare ad un tempo t a piacere, semplicemente risolvendo il sistema per tale valore. In base a questa deduzione sarebbe possibile fare previsioni per un tempo senza limite.\nNel 1963 Edwart Norton Lorenz giunge però alla conclusione che questo non è praticamente possibile, in quanto lo spazio delle soluzioni dipende in maniera non lineare dai valori iniziali.\nI valori iniziali sono quelli misurati al tempo t=0, e vengono detti in matematica “condizioni iniziali” (se riferite al tempo t) oppure “al contorno” (se oltre al tempo vi sono altre variabili, come quelle spaziali). Poiché ogni misura è affetta da un errore non nullo si ottiene un’indeterminazione dei valori al tempo t=0.\nRisolvendo il sistema per valori diversi all’interno dell’intervallo di indeterminazione si ottengono, oltre certi valori di t, dei risultati completamente diversi tra loro, ovvero poco significativi allo scopo previsionale, che deve individuare una sola soluzione.\nÈ la teoria del caos. Per questo motivo le previsioni del tempo non possono protrarsi più in là di pochi giorni.\nOltre alla motivazione prettamente strumentale, ci sono altri motivi ad indurre un errore con cui sono note le condizioni iniziali. Infatti è necessario tradurre il modello continuo in uno discreto per compatibilità con l’ambiente dei computer; ovvero anziché un insieme continuo di valori, le variabili assumono solo dei passi campionati su tali valori. Senza computer non si possono elaborare i numerosi calcoli per risolvere le equazioni, ma i computer vedono solo valori discreti. Quindi il tempo t deve diventare una successione di valori t0,t1,t2 … tn.\nLo spazio viene discretizzato analogamente, per cui l’intero globo oggetto di modellizzazione è ridotto ad una griglia della quale ogni vertice è un punto del modello discreto.\nÈ di ognuno di tali punti che occorre conoscere le condizioni iniziali, ma non è verosimile poter disporre degli strumenti posizionati proprio in tutti tali punti. Pertanto le condizioni iniziali sono affette da errori anche per le complesse operazioni di interpolazione che, a partire dai dati misurati in diverse posizioni del globo, ottengono i valori iniziali nei punti corrispondenti alla griglia del modello.\nCosì si sopperisce alla mancanza di uno strumento di misura in ogni vertice della griglia. Ma i problemi non sono finiti: gli strumenti sono tra loro eterogenei e possono fornire valori non direttamente confrontabili tra loro, come si vuole invece in un modello globale. Si pensi ad esempio alla temperatura misurata da un pallone sonda, sicuramente più precisa di quella ricavata indirettamente da una misura satellitare. È il complesso problema dell’assimilazione dati.\nTutto questo contribuisce all’errore di misura delle condizioni iniziali e quindi all’affidabilità del modello nel tempo. Negli ultimi anni le previsioni sono sensibilmente migliorate come precisione nel tempo. L’affidabilità che si aveva vent’anni fa per il giorno successivo si può dire di averla ora per il terzo giorno. Sono infatti migliorate le stabilità intrinseche dei modelli, la loro precisione nel simulare la realtà, la precisione stessa dell’assimilazione delle condizioni iniziali.\nOvviamente la transizione al caos è sempre presente, matematicamente ineliminabile. Ma “spostabile”. Ovvero è ancora possibile spostare la transizione al caos più avanti nel tempo, migliorando l’ambiente modellistico.\nOccorre notare che tale transizione non è affatto stabile a parità di modello e precisione nelle condizioni iniziali: certe soluzioni sono particolarmente instabili già dopo pochi giorni, altre arrivano ad esempio fino a 15 giorni. Dipende dalla configurazione meteorologica. Se particolarmente stabile e semplice, probabilmente dà soluzioni più affidabili di quanto non possa fare una situazione molto evolutiva (si pensi alle configurazioni estive o invernali, tipicamente stabili anche per mesi, contrapposte alla variabilità delle stagioni di mezzo).\nIn linguaggio matematico si può dire che esistono degli “attrattori”, oggetti di promettente studio, particolari condizioni che assicurano lunga vita alla stabilità del modello.\nQuesto sintetico preambolo, che necessita senz’altro di approfondimenti per la comprensione dei modelli meteorologici, ha qui solo una funzione di premessa per parlare dei modelli Ensemble, che rispondono proprio al tentativo di aumentare la stabilità del modello anche per valori di t per cui comincia a essere evidente la dispersione dei risultati su valori molto diversi tra loro, anche di fronte a piccoli cambiamenti nelle condizioni iniziali. Non solo, con Ensemble è possibile ottenere una misura di quanto sia stabile una previsione: è possibile individuare quando nel tempo t una soluzione è ancora precisa e quando invece comincia ad essere soggetta alla dispersione teorizzata da Lorenz.\nL’idea è la seguente. Prendiamo un modello globale che individua l’evoluzione del tempo a medio termine, ma consideriamone le soluzioni ad un tempo molto più elevato in cui è probabile la dispersione delle soluzioni, fino a 15 giorni ad esempio. Per saggiare la robustezza della previsione ne vengono calcolate altre, per lo stesso valore di t e nello stesso modo, ma con altre condizioni iniziali, tratte in modo intelligente dalla nuvola di indeterminazione con cui sono note. Se la nuova soluzione è simile alla prima siamo di fronte ad un modello ancora stabile.\nCon la tecnica Ensemble è possibile saggiare la stabilità di un modello, ma anche amalgamare le uscite di diversi modelli e individuare un insieme di soluzioni globali basate su diversi sistemi.\nPubblicamente sono diffuse alcune soluzioni dei modelli Ensemble. Queste soluzioni vanno lette con particolare cautela, come di seguito indicato.\nGià le soluzioni dei modelli globali poco si prestano a precise predizioni del tempo. Molto meglio a tal proposito i modelli locali (LAM), che lavorano a breve/medio termine su una parte limitata del pianeta utilizzando i modelli globali per la propria inizializzazione. I modelli Ensemble sono una ulteriore semplificazione dei modelli globali di origine, ciò per consentire in un tempo ragionevole i numerosi calcoli necessari per elaborare le diverse soluzioni. Quindi quella che si ottiene è una linea di tendenza ad ampia scala geografica, con scarso rispetto per le particolarità climatiche locali.\nI modelli Ensemble sono significativi, al momento, solo per la stima della robustezza di una linea di tendenza a lungo termine, ed in questa chiave è bene leggerli. A tal proposito il CDC (Climate Diagnostic Center) mette a disposizione una completa serie di dati probabilistici sulla bontà delle soluzioni dei propri Ensemble.\nSolo con queste considerazioni è possibile parlare di analisi dei risultati.\nNegli appuntamenti della rubrica “Analisi Ensemble” possiamo tentare un esperimento di analisi a lungo termine e infine verificare i risultati. Per questo scopo utilizziamo il leggibile modello Ensemble della Wetterzentrale applicato ai GFS dell’NCEP. I risultati di questo modello evidenziano la previsione mediata più probabile, non mancando tuttavia di mostrare tutte le soluzioni, ovvero la robustezza previsionale. Il meteorologo, in base alla propria zona climatica di competenza e alla propria esperienza, può anche provare a dedurre il tempo che davvero può determinare quella linea di tendenza. Anche se saranno sempre i modelli locali a breve termine a quantificare con verosimiglianza gli effetti precisi delle condizioni meteorologiche.\n– Fonti e approfondimenti –\nNimbus, numero 29-30 (n°2 – 2003), SMI – www.nimbus.it\nCDC – www.cdc.noaa.gov\nWetterzentrale – www.wetterzentrale.de\nStoria di un modello: ECMWF\nMeteo Weekend: ciclone mediterraneo, crollo temperatura, temporali\nVIOLENTO NUBIFRAGIO investe Borgomanero, sommersa da acqua e grandine\nMonte Rosa, 549 cm di neve


Quasi 10 anni di social. E' tempo di pagelle!\nSono passati quasi 10 anni da quando il concetto di web 2.0 e, con noi, di Travel 2.0, ha iniziato a diffondersi. Prima solo tra i pionieri, poi sulla bocca di tutti diventando un tormentone, poi, quasi con esagerazione, si è trasformato in 3.0 e addirittura 4.0.\nQuello che è certo è che a farla da padroni in questi 6 anni di travel 2.0 sono stati loro: i social network.\nInizialmente come "rete" poi come veri e propri strumenti di lavoro e, dunque, social media. Oggi a distanza di quasi 10 anni, dopo social nati e scomparsi, dopo social emigrati sul mondo mobile, dopo social dimenticati, vogliamo chiederci quali sono i social media che ancora contano, che vengono utilizzati e che realmente hanno un ruolo importante nella promozione turistica di una struttura.\nVediamo le pagelle.\nSoltanto "50 persone hanno visto questo post": aumentiamole!\nUno dei dati che solitamente colpisce gli amministratori delle pagine Facebook è la portata dei loro post, ovvero il numero delle persone che hanno visto il post.\n"Come è possibile che la mia pagina abbia 1000 fan e soltanto 50 persone hanno visto il mio post?". Sicuramente, scorrendo il vostro spazio aziendale vi sarete fatti questa domanda.\nBene, la risposta non è semplice, ma senza dubbio, uno degli elementi da tenere in considerazione e sul quale lavorare è il cosiddetto "edgerank" ovvero l'algoritmo col quale Facebook determina la visibilità di un post.\nNasce TripAdvisor Connect: pay per clic su TripAdvisor e oltre\nTripAdvisor, croce e delizia della stragrande maggioranza delle strutture ricettive, allarga le proprie potenzialità e…i propri guadagni. La novità prevista per il quarto trimestre del 2013, dunque a partire da ottobre, si chiama TripAdvisor Connect.\nIn parole povere TripAdvisor Connect è un vero e proprio pay per clic, strutturato in modo simile a tutti i classici advertising online da Google Adwords a Facebook Ads e permette alle strutture di comparire nello spazio del confronta tariffe in un ordine dipendente dalla "puntata" che la struttura stessa effettua per partecipare all'asta del pay per clic.\nSocial chiusi per ferie? Come continuare a gestire i propri spazi...anche in estate!\nSembra quasi un paradosso: in piena stagione, quando le strutture sono popolate dagli ospiti, quando ogni sera l'agriturismo di turno organizza una cena tipica, quando gli eventi nelle località di mare o in città sono all'ordine del giorno, l'attività social delle strutture ricettive cala drasticamente.\nDa un lato il ragionamento e la motivazione alla base di ciò sono quasi logici: "ho gli ospiti, ho da fare, non posso confondermi con i social".\nNiente è più sbagliato!\nL'importanza di essere...geo!\nDa sempre il luogo geografico della futura vacanza è una delle prime, se non la prima, decisione che viene presa quando si progetta un viaggio. Allo stesso modo una classica ricerca hotel + nome della destinazione, è una delle query "più antiche del mondo".\nCiò che è cambiato, tuttavia, sono, da una parte, i risultati dei motori di ricerca, in primis Google, dall'altra i modi, i momenti e le tecnologie con le quali vengono effettuate le ricerche.\nUn cambiamento "geolocalizzato"!\nIn questo articolo ci concentreremo su Google e sui risultati "geo" che vengono riportati dalla Big G dopo una ricerca indirizzata geograficamente.\nVideo Instagram, viaggio al centro dei social\nE' la novità della settimana scorsa e, passato il fine settimana in cui abbiamo testato a fondo le potenzialità, ci sentiamo di approvare la funzione "Video" di Instagram.\nAndiamo per gradi. Il mobile social di foto più famoso al mondo, ormai parte della famiglia di Zuckerberg, oltre alla classica e affermatissima funzione di fotocamera, da metà della settimana scorsa è diventata anche un'applicazione di video sharing.\nArrivano gli hashtag su Facebook: bel colpo per le strutture ricettive!\nSi sa, il timore, la paura, la diffidenza delle strutture ricettive verso i social network è sempre quella: ho già da fare tanto, come faccio a gestire anche "Facebook e i suoi fratelli?".\nLa risposta che da anni diamo a questo dubbio è sempre la stessa: l'attività social deve diventare parte del mix di azioni che vengono effettuate quotidianamente, in modo leggero, semplice, ma assolutamente costante, aggiornando al meglio i vari spazi.\nIl nome della nostra struttura tra le keyword di Google Adwords? Ieri no, oggi sì.\nCon lo scorso articolo ci eravamo lasciati con una considerazione:\nnel settore turistico, il fatto che gli annunci in alto, quelli riquadrati di giallo per capirsi, passano inosservati e vengono cliccati come risultati "normali" di una ricerca, ha una valenza particolare.\nAdesso vediamo qual è.\nAbbiamo detto che, in base al nostro breve sondaggio, gli annunci sponsorizzati, agli occhi della maggioranza degli utenti non vengono intesi come "nemici" poiché a pagamento, ma vengono cliccati con la stessa frequenza e con lo stesso valore col quale si fa clic sui risultati organici o naturali.\nGoogle Adwords: il giallo che passa inosservato\nUna piccola indagine. 20 persone improvvisate come campione. Una domanda in testa: come mai tutti dicono "non ci fidiamo di Google Adwords", "non clicco mai sugli annunci", "guardo soltanto i risultati della colonna centrale" e poi le campagne pay per clic Google ottengono sempre un grande numero di clic?\nUna risposta: "guardo soltanto i risultati della colonna centrale".\nCosa significa? Ecco la spiegazione.\nMedioriente, Giappone e USA: ecco chi spende di più per una vacanza in Italia\nSi parla spesso dei prezzi come di una delle discriminanti più importanti nella scelta di una sistemazione per una vacanza. Almeno di questi tempi, anche 5 euro di differenza contano, soprattutto se si parla di italiani, ma sempre più spesso anche di europei.\nScontato dire che ci sono, invece, realtà dove il portafoglio non rappresenta un vincolo nella scelta delle vacanze e un'interessante ricerca dell'Hotel Price Index di Hotels.com ha elencato i Paesi che spendono di più per una notte in Italia.


Zaino da viaggio: guida su come farlo passare per bagaglio a mano RoundersPalermo\nLe nostre guide • Viaggiare per il mondo\nZaino da viaggio: guida su come farlo passare per bagaglio a mano\nPer tutti noi che amiamo viaggiare con lo zaino per una miriade di motivi, sorge sempre un problema a livello organizzativo:\nIl mio zaino da viaggio passerà come bagaglio a mano o dovrò imbarcarlo?\nSappiamo già che doverlo imbarcare implica un supplemento di costo abbastanza importante. E quindi si pensa sempre ai più biechi trucchetti per poter eludere questo passaggio ed evitare di imbarcare il proprio zaino da viaggio.\nVi chiederete perchè non si usa direttamente un trolley per andare sul sicuro.. Di risposte a questa domanda ce ne sono tantissime, ma è anche vero che la scelta dipende dal tipo di viaggiatore che si è e dal tipo di viaggio che si vuole intraprendere.\nPerchè viaggiare con lo zaino è meglio che viaggiare con la valigia?\nHai sempre le mani libere\nViaggiare leggero rende più libero\nHai sempre tutto a portata di mano\nPuoi camminare senza problemi\nParadossalmente un buon zaino da viaggio può contenere più roba\nE’ un fatto di libertà e leggerezza: un vero viaggiatore non può andare in giro con il trolley, sarebbe un impedimento.\nEsistono inoltre tantissimi tipi di zaino e anche la scelta di esso è fondamentale. Leggi la nostra guida su come scegliere uno zaino da viaggio e i nostri consigli a riguardo.\nUna volta comprato lo zaino e pronti per partire sorge il problema che stiamo trattando in questo articolo:\nCome evitare di imbarcare lo zaino da viaggio\nCome vi ho detto prima esistono tantissimi tipi di zaini da viaggio ma soprattutto tantissime misure.\nLa misura minima con cui poter intraprendere un viaggio (anche di una sola settimana) è di 40 litri, meno di questo tanto vale partire col marsupio.\nPoi abbiamo da 50L, 55L, 60L, 65L, 70L, tutti con tasche e accessori differenti.\nDiciamo subito che con uno zaino da 40 litri non si dovrebbero avere problemi perchè qualsiasi compagna lo lascerà passare sia per le misure che per il peso.\nE per chi deve far un viaggio di più lunga durata?\nIn questo caso 40L risulteranno pochi e allora bisognerà orientarsi su zaini più capienti. Il mio consiglio, come spiego anche in questo articolo è non andare sopra i 60/65 L in generale, perchè verrebbe meno la libertà di cui parlavo precedentemente.\nMa ad ogni modo, difficilmente uno zaino di queste dimensioni non verrà imbarcato.\nATTENZIONE: anche uno zaino da 70L può passare come bagaglio a mano, ma SOLO se non riempito.\nElementare direte voi, ma c’è per esempio chi per l’andata parte prende l’aereo con uno zaino mezzo pieno che valga come bagaglio a mano e per il ritorno ovvia in altra maniera (treni, macchina, piedi..).\nE si, per risparmiare in un viaggio si fa di tutto. Ma sono questi i veri viaggi!\nSe invece si vuole stare tranquillo (ricordo che è sempre relativo, è la fortuna ad aver l’ultima parola) ma si ha bisogno di più di 40L, quello da 50/55L potrebbe essere la soluzione giusta.\nE’ la misura media, che vi permetterà di compiere viaggi di lunga durata e (quasi sempre) di non pagare il supplemento per imbarcare il bagaglio.\nDi nuovo attenzione però, perchè dai 50 litri in più spesso questi zaini presentano una struttura in ferro. Una specie di tutore rigido per la schiena.\nSe lo lasciate inserito potrete avere problemi a farlo passare ai controlli perchè per misure sfora i limiti consentiti: ma per fortuna, questo tutore è facilmente rimovibile proprio per evitare di riempire eccessivamente lo zaino.\nSe lo riempite in maniera giuste, senza esagerare, togliendo l’asta di ferro al suo interno allora uno zaino da viaggio da 50/55L risulterà perfetto!\nMisure e dimensioni bagaglio a mano delle compagnie aeree\nVediamo adesso quali sono le misure ufficiali consentite dalle più famose compagnie aeree in Italia.\nSe questo articolo ti sembra utile dimostracelo con un semplice like: cosa ti costa?\nRyanair: 10kg / 40 cm di larghezza / 55 cm di lunghezza / 20cm di profondità\nVolotea: 10kg / 40 cm di larghezza / 55 cm di lunghezza / 20cm di profondità\nVueling: 10kg / 40 cm di larghezza / 55 cm di lunghezza / 20cm di profondità\nEasyJet: 10kg / 40 cm di larghezza / 50 cm di lunghezza / 20cm di profondità\nPer concludere ti consiglio nuovamente il nostro articolo su come scegliere uno zaino da viaggio: avrete tutti gli zaino da noi consigliati a disposizione con un solo click.\nNoi di Rounders Palermo crediamo fortemente nell’idea che raccontare le proprie esperienze aiuti a valorizzarle e soprattutto a stimolare la curiosità e la voglia di scoprire di tante altre persone.\nPer noi viaggiare è una cosa importante.\nViaggiare significa fare tesoro di tutto quello che di nuovo si scopre e portarlo nella nostra meravigliosa città: Palermo.\nSe il nostro progetto ti piace, entra a far parte della nostra community e sostienici iscrivendoti alla nostra newsletter o seguendoci sui nostri principali canali social.\nRead more http://rounderspalermo.org/cosa-fare-di-notte-a-palermo-guida-vita-notturna/\nZaino da viaggio: guida su come farlo passare per bagaglio a mano ultima modifica: 2017-02-06T18:27:49+00:00 da Ugo D'Amico\nbagaglio a mano zaino zaino da viaggio\nWorkaway: cosa è e come funziona\n10+1 idee regalo originali per un degno viaggiatore\n#ViajoSola, il parere di due Rounders\nUniversità, Pubblica Vs Privata: l’arte del sapersi...\nViaggiare • Viaggiare per il mondo\nRyanair: solo per oggi biglietti aerei a 5 euro. Offerta valida...\nLe nostre guide13\nWelcome to Palermo26\nCosa fare e cosa vedere a Palermo in un giorno...\nCosa fare e cosa vedere a Palermo in due giorni o...\nCosa fare e vedere a Palermo. La guida definitiva:...\nAIESEC America Australia autostop bicicletta blablacar car pooling Clerkship cosa fare a palermo cosa vedere a palermo couchsurfing croazia cultura dicono di palermo erasmus erasmus a palermo esperienza esperienza di viaggio esperienza erasmus Finlandia Francia fuori sede Germania Granada la coruna Lavoro musica da viaggio Palermo sharewood sii turista della tua città sii turista della tua città-palermo spagna studente tirocinio turchia turismo sportivo viaggiare viaggiare gratis viaggiatore viaggio Vilnius Volontariato yap zaino zaino da viaggio


Video contest PosteMobile: ecco i vincitori - Logo & Video Contest, Grafica, Design e Contest Fotografici online - Il Blog di Zooppa Italia\nUn altro contest è giunto alla sua fase conclusiva: si tratta del contest “PosteMobile? Non lo sapevo!” chiuso lo scorso 16 gennaio, a quasi 12 settimane dall’apertura.\nIn questo periodo, abbiamo raccolto ben 124 contributi fra i quali PosteMobile ha selezionato una shortlist dei 25 video a contendersi la vittoria finale. Il successo del contest è confermato dall’aumento di montepremi, che è stato portato da 10500$ a 13.000$ per premiare un maggior numero di video.\nE dunque eccoli, gli otto video prescelti:\n1° PREMIO – MIGLIOR VIDEO – Zoop$ 7.000\nKAZINSKY di Babilonia\nEcco come PosteMobile ha commentato questa scelta: “Il video ha risposto perfettamente alle richieste del brief interpretandole in maniera autoriale e avvincente. Il video è stato scelto oltre che per l’originalità dell’idea, anche per la qualità del girato, per il ritmo del montaggio, per la caratterizzazione dei personaggi e per la qualità della recitazione.”\n2° PREMIO – MIGLIOR VIDEO – Zoop$ 2.000\nChiara, semplice, sicura di empiria\nIl video è stato premiato perchè “reinterpreta con originalità ed ironia un soggetto apparentemente scontato: due amici che si incontrano al bar per parlare delle nuove offerte di telefoniamobile. Il video comunica con ironia e freschezza la complessità delle varie offerte proposte ai consumatori, contrapponendo a questo mondo i vantaggi dell’offerta PosteMobile: focalizzandosi sulla chiarezza, la semplicità e la sicurezza. Il video è stato scelto anche per il ritmo del montaggio, la caratterizzazione dei personaggi e la qualità della recitazione.”\n3° PREMIO – MIGLIOR VIDEO – Zoop$ 1.000\nInnamorarsi di blatero\nNella motivazione di PosteMobile, il video “gioca sull’equivoco di un dialogo che coinvolge lo spettatore e lo spiazza dosando sapientemente il ritmo dei gesti e delle battute. Il video è stato scelto per la caratterizzazione dei personaggi e la qualità della recitazione.”\n4° PREMIO – MIGLIOR VIDEO – Zoop$ 1.000\nGiochiamo a PosteMobile ! di ChuckieFinster\nChuckieFinster con “Giochiamo a PosteMobile!” trova un modo fresco ed ironico di condurre il lo spettatore a scoprire il “mondo PosteMobile”. Ciò grazie ad una creatività capace di reinterpretare il concetto di semplicità attraverso il punto di vista “particolare”: quello di una coppia di bambini. Il video è stato scelto per l’originalità del soggetto e la caratterizzazione dei personaggi.\nHONORABLE MENTION – Zoop$ 500\n...Come la fantasia di un bambino… di Falenanera\nPer aver interpretato il brief utilizzando con garbo e simpatia il punto di vista di una bambina e della sua fantasia, conducendo lo spettatore nel suo mondo ed in quello PosteMobile.\nLa scoperta dell’ America…. di denim101\nPer aver proposto un simpatico e ben interpretato dialogo tra due amici per comunicare in modo semplice e chiaro le caratteristiche e i vantaggi dei servizi PosteMobile\nE il tuo cellulare cosa fa? di 25frames\nPer l’originalità del soggetto, la caratterizzazione dei personaggi ed il ritmo del montaggio. E’ stata particolarmente apprezzata la capacità di sintesi del brief all’interno di uno slogan a chiusura del video.\nSan Tommaso di Grenar\nPer la simpatia del soggetto e la qualità del girato. Sono state molto apprezzate l’originalità dei personaggi e l’impegno profuso nel proporre in questo contest diverse creatività.\nI nostri complimenti a tutti i vincitori e un grazie a quanti hanno partecipato!\nContest, News concorso video, contest video, video contest\nPosteMobile e Zooppa una storia di creatività lunga… tre contest!


IL FUGGITIVO (DEAD OR ALIVE) – Luigi Catillo – racconti brevi\nPrese quello che doveva prendere ed iniziò a correre a più non posso. Dietro di lui si udivano urla e qualche insulto. Ma lui non gli prestò la minima attenzione. L’unica cosa da fare era correre ininterrottamente. Iniziò a piovigginare. L’acqua bagnò la sua fronte imperlata di sudore, si voltò e vide che lo stavano inseguendo alcuni uomini, gli sembrò che ci fossero anche dei poliziotti. Continuò senza esitazioni. La strada principale non era particolarmente affollata quel giorno quindi non trovò grandi ostacoli a parte le auto che strombazzavano mentre attraversava la strada impavidamente. Stava quasi per essere investito da un autobus ma incredibilmente con una prontezza di riflessi riuscì a schivarlo. Successivamente si immise in una strada dissestata che portava nelle zone rurali appena fuori città. Si voltò per la seconda volta e vide che per il momento aveva qualche vantaggio sui suoi inseguitori. Teneva però sempre alta la guardia quindi continuò con la stessa tenacia la sua corsa anche se iniziava vagamente ad accusare i primi segni di stanchezza. Il cuore gli batteva forte perché presagiva che questa volta rispetto alle altre la situazione era più difficile, soprattutto per via del numero di uomini impiegati nella sorveglianza delle strade. Non aveva avuto il tempo di crearsi una strategia come si deve perché l’inaspettata urgenza che incombeva sulla sua vita non dava spazio alla riflessione sul come organizzarsi. Bisognava agire subito prendendosi tutto il pacchetto dei pro e soprattutto dei contro (molti di più rispetto ai pro). La fortuna venne in suo soccorso. Poco distante vide una signora che metteva in moto la sua automobile. Si avventò sull’auto, aprì lo sportello, buttò selvaggiamente sull’asfalto bagnato la povera donna e partì lasciandola impaurita e disperata sotto la pioggia che era diventata più intensa e martellante. Durante la sua fuga non appena azionò i tergicristalli da dietro avvertì la voce di un bambino che iniziò a piangere. Aveva fatto le cose talmente di fretta che non si era accorto di quella presenza. Bestemmiò e si incazzò. Accelerò prendendo una scorciatoia che lo avrebbe condotto forse in una zona più sicura. Arrivò a destinazione e mise l’auto in una zona nascosta. Scese e riprese a correre per un po’ non avendo nessun senso di colpa per quel bambino lasciato solo. Non esistevano i sensi di colpa o altro, non esisteva più niente, doveva solo scappare con la refurtiva. Entrò in una grotta nascosta da una fitto groviglio di cespugli belli grossi e rigogliosi. Era un luogo conosciuto solo da lui, situato in una zona insospettabile della foresta. Poi nell’oscurità più totale, con il sottofondo della pioggia che si infrangeva sulle rocce si buttò per terra respirando a fatica. Per un attimo gli balenò l’idea che fosse giunta la sua ora ma gradualmente le cose tornarono normali.\n« Non sei più un giovincello, il tempo passa per tutti » Disse sottovoce con un lieve sorriso mentre parlava con se stesso.\nAspettò dieci minuti dove cercò di riprendere le forze necessarie poi uscì e riprese la fuga. Cinque minuti dopo si fermò improvvisamente. Era impietrito dalla paura. Poco distante da lui c’era una persona che camminava lungo una stradina di terra battuta. Si nascose dietro un albero. Le tempie gli pulsavano come non mai prima d’ora. Il terrore invase i suoi pensieri. Quell’uomo era uno dei suoi inseguitori, non aveva alcun dubbio. Lo aveva visto prima che iniziasse la sua corsa e successivamente quando si era voltato mentre fuggiva. Era un tipo che non passava inosservato soprattutto per i suoi appariscenti e particolari vestiti che richiamavano in maniera chiara e lampante la figura del pistolero del vecchio West. I baffi all’ottocentesca gli conferivano un’eleganza anacronistica e rispettabilissima. Disgraziatamente il calpestare un rametto secco lo mise nuovamente in pericolo. L’uomo si accorse della sua presenza ed allora la fuga riprese immediatamente. Sentì che l’inseguitore urlava contro di lui qualcosa ma non c’era tempo per prestare attenzione alle sue parole. Alla sua destra e alla sua sinistra gli alberi scorrevano velocemente, iniziò ad avere la percezione di stare in un labirinto. Non sapeva di preciso dove stava andando, la foresta era immensa e quell’incontro inaspettato lo aveva scombussolato. Lui voleva solo andarsene con la refurtiva e fare quel che doveva fare per fronteggiare al meglio quella maledettissima prova che la vita gli aveva posto davanti. La refurtiva era la chiave per risolvere il problema, per la verità non ne era certo, ma ci voleva credere. Doveva portare la roba a destinazione. La situazione però si era fatta complicata siccome aveva perso il senso dell’orientamento e l’uomo pistolero si faceva sempre più vicino. Mentre correva cercò di fare mente locale su dove si trovasse ma non ebbe il tempo di raccapezzarsi che subito il respiro affannoso si ripresentò. Cercò di scacciarlo via ma non ci fu verso. Alla fine per istinto di sopravvivenza si fermò e si accasciò al suolo. È finita! Pensò amaramente mentre l’inseguitore arrivava con una indescrivibile leggiadria. L’obiettivo, lo scopo per cui aveva fatto tutto questo era ormai distrutto. Non c’era altro da fare che arrendersi all’evidenza. Il suo piano, il suo disperato piano era stato un totale fallimento. Era la prima volta che gli capitava, le sue fughe con annessi obiettivi in passato erano sempre andati a buon fine, ma ora si era giunti al capolinea. In un certo senso si sentì anche sollevato, forse si era anche liberato da un peso, una vita in fuga non può certo definirsi vita, è più una sorta di Via Crucis con le sue stazioni da affrontare di volta in volta. Ma poi come prevedibile un senso di rabbia e disperazione prese il sopravvento. Lui doveva arrivare a quella pianta dalle proprietà salvifiche, doveva arrivare a lei, ma quel senso del dovere veniva ora schiacciato dalla terribile immagine della prigione con lui all’interno mentre si dilaniava dal dolore. Alcune lacrime iniziarono a sgorgare dai suoi occhi.\n«Sei stato bravo!»….Disse all’uomo pistolero che lo guardava.\n« Tieni » Rispose lui dandogli il resto della refurtiva.\nGli occhi del fuggitivo si spalancarono. Non credeva a quello che stava succedendo. Quell’uomo lo stava aiutando.\n« Sapevo del tuo piano, non chiedermi come ma lo sapevo. Diciamo che ho esperienza in questo campo, anche se da un altro punto di vista. Mentre correvi ho visto che avevi perso qualcosa ed ho pensato di raccoglierla per restituirtela…»\n« Perché? E poi ….ma gli altri, tutti gli altri, cioè come hai fatto? Cioè….c’erano anche dei poliziotti con te…»\n« Tutto sistemato, non preoccuparti, ora prendi quello che ti spetta e vai a comprare quella pianta per tuo figlio che ne ha bisogno…. »\n« Come fai a sapere di mio figlio? Come fai a sapere queste cose? Chi sei?»\n« Non è importante chi io sia, l’importante è che tuo figlio viva e non muoia. So che per te non è stato facile arrivare a questa pianta miracolosa. Hai girato molto, hai fatto sacrifici, ti sei dannato per trovare una cura per questa terribile malattia. Non abbiamo tempo per parlare ora, quindi prendi e levati dalle palle, per il momento stai tranquillo che non ti succede nulla, ora vattene »\nL’uomo pistolero si girò e con la stessa leggiadria con la quale era arrivato si allontanò.\n« Comunque mi chiamo Daniel Thompson !» Urlò prima di perdersi nel verde.\nIl fuggitivo incredulo prese il resto della refurtiva e andò a consegnarla ad un intermediario il quale si attivò immediatamente per far ottenere in tempo all’uomo in fuga l’agognata pianta. Aveva un’enorme fiducia in quell’uomo anche se non rappresentava il massimo della rettitudine e dell’onestà per via delle molteplici attività clandestine, ma era il solo modo per ottenere quello che cercava ormai da svariati mesi. L’attesa fu snervante e devastante ma in un certo senso fu mitigata dal ricordo dell’uomo pistolero chiamato Daniel Thompson. Il fuggitivo nei mesi a seguire avviò delle indagini condotte da terze persone per ottenere qualche informazione su quella insolita figura. Venne a conoscenza che si trattava di uno sceriffo vissuto moltissimi anni fa e quindi non più in vita. Quando vide un suo ritratto però si accorse che non gli somigliava per niente, al di là dei baffi. Si tranquillizzò subito siccome per un qualche secondo iniziò a pensare di stare diventando un pazzo che vedeva i fantasmi.\n« Evidentemente sarà stato un suo estimatore, anche se mi sembra strano perché…ecco come dire leggendo la sua storia, questo sceriffo è stato una specie di leggenda vivente perché con lui tutti i ladri, assassini ecc…non avevano vita lunga. Era un grande tutore della legge, i suoi metodi erano molto apprezzati e soprattutto era un tipo che con i prigionieri ci andava pesante, per dirtela in breve non sapeva che cazzo fossero i diritti umani e la violenza era all’ordine del giorno e sia la comunità che le istituzioni di allora erano d’accordo. Quindi non capisco questa persona che hai incontrato, in realtà doveva fare l’opposto, doveva farti arrestare se voleva imitare le gesta del mitico sceriffo Thompson » Gli disse il suo migliore amico una volta.\n« Magari ha voluto fare una ” personale rivisitazione” del personaggio, che cazzo ne so! »\n« Può essere…..si può essere» Rispose pensoso\nPassarono diversi anni. Un giorno suo figlio vinse un concorso di pittura. Non appena vide il quadro esposto durante la premiazione sgranò gli occhi. Nell’opera era raffigurato il volto dello sceriffo Thompson con sopra la scritta WANTED DEAD OR ALIVE. La taglia scritta dal ragazzino ammontava alla stessa cifra della refurtiva. Quando gli chiese in maniera disinteressata quale fosse stata la sua ispirazione, il piccolo artista rispose che non ricordava bene il processo creativo, ma senza dubbio ricordava che c’entrava qualcosa una canzone rap sul Colorado composta da un suo compagno di banco. Suo figlio non sapeva nulla della storia di quando stava per morire e questo conferiva all’opera prodotta un senso di inspiegabilità molto ingombrante. Le coincidenze lo lasciarono interdetto per parecchi giorni….\n7 risposte a "IL FUGGITIVO (DEAD OR ALIVE)"\nlampidiscrittura ha detto:\nBravo Luis. Continua così\n9 giugno 2019 alle 11:09\nGrazie, buona domenica Daniele 😉\nScrivi molto bene, secondo me.\nUn consiglio: io eviterei di fare queste mattonate di post senza cura per l’impaginazione. Magari farei il giustificato e spezzerei di più i paragrafi, personalmente. 🙂\nGrazie sia per la tua considerazione che per il consiglio. Buona domenica! 🙂\n18 novembre 2019 alle 7:51\nMi piace come scrivi buongiorno\nBuongiorno. Ti ringrazio sia per la considerazione che per il tuo tempo. Buona giornata anche a te. 🙂\n19 novembre 2019 alle 9:32\na te buona pioggia


'Mors tua vita mea' sfrutta il potere, non porta l'amore – AlessioPorcu.it\n‘Mors tua vita mea’ sfrutta il potere, non porta l’amore\n12 Dicembre 2020 di Pietro Alviti - LETTO 975 volte\nÈ l'esempio del Battista che dovrebbe guidarci: preparare il terreno a chi è migliore di noi invece di usurparne gli spazi per acquistare un credito che non dà meriti.\n“Viene dopo di me colui che è più forte di me: io non sono degno di chinarmi per slegare i lacci dei suoi sandali” (Marco 1,7)\nEcco una cosa che succede raramente: tirarsi indietro perché si riconosce che c’è qualcuno che può far meglio. E’ un atto di grande elevatezza morale, vuol dire davvero apprezzare più il bene comune che il proprio interesse personale. Assistiamo invece all’affermazione di principi ben diversi: chi va a Roma perde la poltrona, piatto ricco mi ci ficco. Sembra semplice sapienza popolare ma in realtà è alla base della gestione del potere in tantissimi casi.\nL’incarico come servizio\nIl potere come viatico di ricchezza e non come strumento di servizio è un male\nSi assume un incarico non per servire e farsi da parte quando c’è qualcuno che può fare meglio di noi. Ma per esercitare un potere, sfruttare le occasioni per sé stessi, arricchirsi sulle spalle di chi invece dovremmo servire.\nGesù lo dice apertamente: i governanti delle nazioni dominano su di esse e i loro capi le opprimono. E’ una realtà che accompagna tutta la storia dell’uomo. La tentazione del potere, la superbia, può essere così forte da dimenticare il senso di una elezione, di un incarico. E può spingere ad utilizzare quel potere per diventare più ricchi, per acquisire privilegi, per sistemarsi, per costruirsi una piccola rendita, comprarsi una villetta al mare…\nLa tentazione del comando\nEh sì, perché non c’è soltanto il potere dei governanti ma anche quello dei tanti funzionari cui spetta servire i cittadini. Anche lì c’è la tentazione: velocizzare l’iter di una pratica o rallentarlo, mettere una firma o non metterla, fare una contravvenzione o non farla…\nSono scelte cui ci troviamo di fronte tutti i giorni e allora l’esempio del Battista può esserci d’aiuto. Egli è lì per preparare la strada a qualcuno, noi siamo qui per aiutare gli altri.\nNon è vero che mors tua vita mea, anzi vita tua vita mea.\nPietro Alviti 12 Dicembre 2020


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Un pò di ossigeno per i nostri territori\nNella manovra del popolo attiviamo un fondo da 400 milioni di euro per finanziare al 100% le piccole opere dei comuni.\nParliamo di settori vitali come scuole, strade, edifici pubblici, la prevenzione del rischio sismico e la valorizzazione dei beni culturali. Inoltre, i lavori dovranno iniziare obbligatoriamente entro il 15 maggio 2019.\nUna scadenza che abbiamo voluto fissare per fare in modo che gli amministratori locali non tergiversino e si adoperino in fretta per migliorare la condizione di strutture e infrastrutture del proprio territorio.\nCon questo fondo finanziamo al 100% i lavori. In particolare introduciamo un contributo di 40mila euro per i comuni fino a 2 mila abitanti, di 50mila euro per quelli fino a 5mila abitanti, di 70mila euro per i comuni fino a 10mila abitanti e di 100mila euro per quelli fino a 20mila abitanti.\nNegli ultimi 30 anni il nostro territorio è stato massacrato da politiche fallimentari. C'è chi ha finanziato opere inutili mai completate che sono servite solo ad arricchire i soliti noti, mentre tetti delle scuole e ponti crollavano.\nQuesti maggiori investimenti locali si vanno ad aggiungere ad 1 miliardo di maggiori fondi derivanti dallo sblocco degli avanzi di amministrazione, causati dall'odioso pareggio di bilancio.\nComuni Legge di bilancio


HomeDerutaDeruta, firmato l’accordo quadro tra Comune e Dipartimento PDTA\nSarà un 25 novembre 2017 da ricordare quello di oggi per Deruta\nDERITA – Sarà un 25 novembre 2017 da ricordare quello di oggi per Deruta, che nella festa della Patrona dei ceramisti, Santa Caterina, mette in lustro diverse iniziativa che in futuro rilanceranno questo paese, noto in tutto il mondo per la produzione di ceramica. Porta infatti, la data di oggi, la firma dell’accordo quadro tra Comune e Dipartimento PDTA (Pianificazione Design Tecnologia dell’Architettura) dell’Università la Sapienza di Roma.\nIl documento sancisce l’impegno ad una collaborazione scientifica su sperimentazioni, attività di ricerca e formazioni professionale che hanno come fulcro l’arte della ceramica nel suo complesso, dalla creazione dell’oggetto al design fino alla sua commercializzazione.\nPresenti alla giornata della firma sono stati, oltre a tutta la Giunta comunale: Michele Toniaccini sindaco di Deruta, Fernanda Cecchini assessore regionale ai beni e attività culturali, Isabella Manni Dirigente Scolastica, Valter Puliti WKM manegement&consultino, Massimo Isola Presidente Aicc e Giuseppe Olmetti Direttore Aicc.\n“Nel nostro programma elettorale – ha detto Toniaccini – il rilancio della ceramica derutese è stato messo tra le priorità, questo passa per la lotta alla contraffazione l’incentivazione dell’innovazione e lo sviluppo del design legato alla innata classe e creatività attribuita da tutto il mondo alla popolazione italiana. Punteremo sul rilancio del marchio Deruta e del suo brand da consolidare in Italia e nel mondo.\nUn passaggio che vogliamo fare è quello di passare dal concetto di “prodotto” a quello di “esperienza” perché questa di per se non è ripetibile. La nostra forza sono le nostre radici e la nostra storia, da queste partiremo perché sono una base sicura da cui partire per spiccare il volo”. “La globalizzazione non è un limite un orizzonte – ha detto Isola – dobbiamo guardare alla contemporaneità e stare dentro i processi di trasformazione per capirli e ottimizzarli. Oggi è la Giornata internazionale per l’eliminazione della violenza contro le donne e 15 delle 31 città della ceramica, hanno realizzato mostre o iniziative ispirandosi alle scarpette rosse, compresa Deruta”.\n“La nostra Università risale a più di 700 anni fa – ha sottolineato Martino – ed è la più grande d’Europa. Lavoreremo insieme scambiandoci saperi, utilizzando ala nostra sintonia per crescere”.\nIn chiusura Fernanda Cecchini ha ricordato l’importanza di questo giorno spiegando che la firma di questo accordo è un segno della volontà della amministrazione di voler rilanciare il settore della ceramica, “la Regione – ha concluso Cecchini – resta disposizione dell’amministrazione valutare e aiutare i progetti che verranno proposti”.\nA seguire l’assessore Cecchini ha tagliato il nastro della mostra relativa al progetto: “Le Città della Ceramica dicono No alla Violenza” realizzata dagli artigiani, in collaborazione con liceo Artistico Alpino Magnini che resterà esposta in un’ala del Museo Regionale della Ceramica.\nLa mostra è caratterizzata da un contorno scuro, il nero che prevale sul rosso. A terra pezzi di carta nera strappati, quasi a voler indicare la rottura, il cortocircuito che avviene nella testa dell’uomo che compie la violenza, e in quella della donna dopo aver subito la violenza.\nLe scarpette rosse nelle teche sono belle alla moda, curate ma fragili e delicati come il materiale in cui sono fatte; un piccolo urto può scheggiarle, talvolta romperle per sempre. Al centro della scena un manichino nero, lucido, rappresenta una donna bella piena di bracciali e collane dall’aspetto reale ma non sfugge una corona fatta di filo spinato, e i polsi legati, che acuiscono il contrasto tra l’apparire e l’essere. Daniele Buschi (derutese doc) ha curato l’allestimento della mostra rendendola piena di significato grazie alla sua decennale esperienza nel campo dell’arte.


La lunga vita delle start-up targate Poli: tre su quattro sopravvivono dopo il lancio - La Stampa\nRequest ID: paXP0h9sTiJne-4ZCC0WPSUQeVuv_7i-1Ts4pVlvmFplCDqM1HTvSg==\nfederico callegaro 17 Ottobre 2018\nC’è chi sogna la California delle spiagge sempre al sole e chi quella dei laboratori della Silicon Valley. In Italia, stando ai dati complessivi che descrivono il sempre più raccontato fenomeno delle start up, Palo Alto continua a rimanere per molti solo un sogno. A pochi anni dalla nascita, infatti, nel nostro Paese 3 start-up su 4 muoiono.\nUna media piuttosto negativa che spinge a guardare con ancora maggior interesse quella fornita dall’I3P, l’incubatore di imprese innovative del Politecnico di Torino. Qui, su 4 start-up nate, sopravvivono in 3. Un dato opposto rispetto a quello italiano e nemmeno unico indicatore di una tendenza positiva che si sta consolidando con gli anni. L’I3P, nel 2018, sta seguendo il processo di incubazione di 230 imprese e in totale le persone assunte da queste aziende embrionali sono 2.207.\nLEGGI ANCHE: A Torino la prima edizione dell’European Startup Festival\nAnche il loro fatturato è significativo e si aggira intorno ai 160 milioni di euro l’anno. Per fare un confronto con la media nazionale: in Italia il fatturato del settore è quantificato in 584 milioni di euro e il numero di addetti stimati è di 35 mila. Dividendo il fatturato, che comunque non corrisponde all’utile, si ricavano circa 16mila euro ad addetto. All’I3P, lo stesso calcolo, ammonta alla nettamente più ragguardevole cifra di 72 mila euro.\nCapofila al Sud\nE adesso l’incubatore del Politecnico sarà chiamato a portare il suo bagaglio di esperienze anche in Basilicata e in Calabria. La struttura, infatti, ha vinto un bando per aiutare le altre regioni nell’opera di assistenza alle start up nascenti. «Abbiamo aperto una sede a Potenza e una a Matera, vicino agli atenei locali - spiega Paola Mogliotti, direttrice finanziaria dell’I3P -, e stiamo partendo anche con lo stesso progetto in Calabria». Ma come mai l’incubatore del Poli ottiene risultati così buoni? «Credo che tutto dipenda dalla selezione che facciamo - spiega Mogliotti -. Ci vengono proposte ogni anno circa 600 idee d’impresa innovative. Noi valutiamo il team che le propone, facendo attenzione alla loro motivazione, e poi valutiamo l’idea. Da questa prima scrematura sopravvivono circa 200 start-up. A quel punto vengono anche valutate da un comitato per l’incubazione dell’I3P e alla fine del processo rimangono circa 70 aziende». Poche, quindi, rispetto a quelle che avrebbero voluto entrare a far parte di questo soggetto, ma così motivate da sopravvivere di più rispetto alla media nazionale.\nTra digitale a manifatturiero\nMa di cosa si occupano prevalentemente le start up che escono dall’I3P? A Torino, rispetto alle altre regioni, la loro composizione è molto bilanciata. Il 50% lavora su idee che affondano le loro radici nel settore digitale (app) e il restante 50% si muovono nel manifatturiero. «Il territorio ha una storica vocazione all’industria e quindi, rispetto alla Lombardia, è più facile trovare start up pensate da ingegneri per il manifatturiero - racconta la direttrice finanziaria -. In più avere tante aziende vicine offre l’opportunità di comprare materiale per i prototipi a basso costo e di poter usare i macchinari delle aziende per le fasi di prova». Le Pmi rispondono ma, spesso, in modo ancora timido.


Estate, la stagione dei mieli italiani – Agricoltura Moderna\nEstate, la stagione dei mieli italiani\nPubblicato il 7 Luglio 2016 di francescoxyz\nCon la bella stagione iniziano le gite fuori porta, le vacanze estive e la voglia ricercare le particolarità dei tanti luoghi italiani. L’invito delle Città del Miele è di scoprire le tante e diverse fioriture che arricchiscono le località di mare, di montagna, di collina e di pianure seguendo un ideale volo delle api alla ricerca delle origini dei tanti e diversi mieli italiani.\nIl Bel Paese vanta oltre sessanta mieli diversi, un primato mondiale e alcuni dei quali unici proprio in virtù del loro territorio d’origine: è il caso del ‘miele di marasca’ del Friuli, piuttosto che il miele di corbezzolo della Sardegna, o del miele di abete bianco del Piemonte. Alle non poche rarità si affiancano i mieli nazionali più noti da quello di acacia al castagno, da quello di tarassaco al girasole, a seguire quelli di lupinella, di arancio, di timo … un ricco elenco di mieli simili ma mai eguali, a conferma che ogni singolo miele porta con sé il proprio ambiente di fioritura.\nOgni vasetto di miele, infatti, non solo racconta il proprio ambiente ma ci ricorda anche un grande ‘lavoro certosino’ che non cessa mai di stupire: per produrre un kg di miele le api percorrono 150 mila km, ogni colonia di api uscendo quotidianamente dall’arnia incontra 225 mila fiori, ricordando il valore inestimabile della natura.\nOgni festa, sagra, mercato del miele da luglio a ottobre richiama a raccolta ‘i cacciatori di mieli’: un pubblico di oltre 400 mila consumatori che ogni anno frequentano i diversi appuntamenti delle Città del Miele. Ogni singola ‘festa’ è una preziosa vetrina di grandi mieli e prodotti dell’alveare, un’offerta di degustazioni guidate, un invito a scoprire le ricette locali della cucina al miele, un coinvolgimento dei bambini a conoscere il mondo delle api, un insieme espositivo di mostre fotografiche e artistiche a tema, con immancabili appuntamenti musicali.\nphoto credit to bonamel.com\nBormio, tradizioni e Mestieri in PiazzaPomodoro, arrivano le etichette chiare


AIBA: tariffe rc auto in crescita del 3,7% nel 2011 (+12,2% nel 2010) Assinews.it\nHome Tecnica assicurativa Assicurazione Auto AIBA: tariffe rc auto in crescita del 3,7% nel 2011 (+12,2% nel...\nAIBA: tariffe rc auto in crescita del 3,7% nel 2011 (+12,2% nel 2010)\nFrenata degli aumenti delle tariffe ma non per le compagnie dirette, sensibilmente rincarate; aumento della raccolta premi; miglioramento della redditività delle società di assicurazioni, che tuttavia con l’auto continuano a perdere. È questa in sintesi la fotografia del mercato che emerge dall’Osservatorio Auto realizzato da AIBA, l’associazione dei broker, in collaborazione con Iama Consulting, società di consulenza specializzata nel mercato assicurativo, sulla base dell’analisi dei prezzi di listino applicati dalle compagnie di assicurazione. I dati sono stati raccolti da Check-It-Auto, lo strumento professionale dei broker AIBA per la comparazione delle tariffe auto e delle garanzie aggiuntive.\nNel corso del 2011 è rallentato il trend di crescita dei premi Rc Auto (+3,7% a 734 euro) rispetto al 2010 (+12,2% a 708 euro).\nSi è ristretto il vantaggio competitivo delle compagnie dirette: a fine 2011 l’incremento medio dei premi applicati da queste compagnie (+11,9% a 610 euro) è stato superiore a quello delle compagnie tradizionali (+3,5% a 745 euro).\nUNA BUONA SCELTA FA RISPARMIARE AL GUIDATORE VIRTUOSO FINO A 436 EURO\nEvoluzione del premio medio a livello locale del “guidatore virtuoso” (impiegato di 40 anni; Fiat Bravo 1.4 Dynamic, da più anni in CU 1 senza sinistri da 6 anni, massimale 6 mln).\nDiminuisce la mobilità dei clienti. Nel 2011 la percentuale di assicurati che ha cambiato compagnia è stata del 6%, in deciso calo rispetto al 10,1% del 2010. Si tratta di percentuali bassissime se confrontate al 22% della media europea.\nCONFRONTO FRA UOMINI E DONNE\nSecondo il pronunciamento della Corte di Giustizia Europea (1 marzo 2011) dal prossimo 12 dicembre 2012 le tariffe non potranno più essere differenziate in base al sesso, ma il mercato non è ancora pronto: rimangono notevoli discrepanze tra uomo e donna.\nIn caso di 40enne, l’uomo paga in media un premio superiore allo 0,2% di quello della donna, con una differenza massima del 6,7%, anche se non mancano compagnie che premiano l’uomo piuttosto che la donna. In caso di 20enne, l’uomo paga un premio decisamente più caro (+32,3%) rispetto a quello della donna, con una punta del 60,5%.\nNel 2011 cresce la raccolta premi Rc Auto a 17,821 mld di euro (+4,9% rispetto al 2010). In miglioramento la redditività del ramo, grazie all’aumento della raccolta premi e alla riduzione della frequenza dei sinistri (-0.9% nei primi nove mesi 2011), ma complessivamente le compagnie continuano a perdere: a fine 2011 su ogni 100 euro incassate, venivano spesi 101,8 euro (105,7 euro nel 2010).\nLe norme in materia di liberalizzazioni introdotte con il decreto Cresci Italia (DL n.1/2012), in queste ore in discussione al Senato sono condivisibili – secondo AIBA – per gli obiettivi originari di aumento della concorrenza, ma talune diposizioni appaiono inefficaci.\n“Per produrre benefici reali ai consumatori – spiega il presidente Francesco G.Paparella – è indispensabile incentivare la concorrenza del mercato, consentendo una reale competizione tra differenti intermediari, considerata la forte differenziazione dei prezzi praticati sul mercato e della troppo alta fidelizzazione dei consumatori. Analogamente a quanto avviene in Europa, va stimolata la comparazione prima della sottoscrizione della polizza, come generalmente si fa in occasione di altri acquisti personali. Comparazione che oltre ai prezzi andrebbe estesa alle varie garanzie offerte dalle polizze, valutando con attenzione la presenza di esclusioni e clausole di rivalsa totali o parziali. AIBA suggerisce inoltre di rivedere l’impianto tariffario del bonus malus, che dovrebbe essere concentrato sulle condotte di guida degli ultimi 5 anni, registrati nell’attestato di rischio, disponibile in forma dematerializzata. AIBA è anche favorevole alle scatole nere che sono strumenti molto utili. Non è però accettabile che i costi di disinstallazione ricadano sui consumatori che vogliono cambiare compagnia, perché significa mettere un ulteriore ostacolo alla concorrenza”.


Home > Sport e Turismo > Il cambiamento passa da qui\nNicole Orlando in barca, durante la sua settimana vissuta con la Capitaneria di Porto di Savona\nNicole, 18 anni, tempo di vacanze. Ci vuole un’idea, un po’ diversa dal solito, per divertirsi e imparare qualcosa. La mamma, Roberta, scopre che il Governo promuove il “Campo Giovani”, una settimana per conoscere da vicino una realtà operativa. Si può scegliere tra la Capitaneria di Porto, la Croce Rossa, la Marina Militare, i Vigili del Fuoco. Nessun dubbio: sceglie la Capitaneria. Ma quando si informa al Ministero, dal funzionario arriva la doccia fredda: «Signora, forse per Nicole è meglio la Croce Rossa, è più seguita, insomma, è l’ambiente più adatto». Già, perché Nicole Orlando, una bella e vivacissima ragazza all’ultimo anno dell’Istituto Tecnico Scientifico Tecnologico di Biella, ha la sindrome di Down.\n«E poi, signora, ci pensi – insiste il funzionario – la Capitaneria di Porto è stretta, spazi piccoli…». «No, scusi – ribatte la mamma – Nicole non è mica obesa…». Dialogo surreale riportato così, per fare da preludio al lieto fine. Già, perché Roberta Becchia, la mamma, non si arrende, anzi. Chiama direttamente la Capitaneria di Porto di Savona, e parla con il vicecomandante Gianpaolo Conti.\n«Sì, avevo ricevuto la lettera della signora – racconta l’ufficiale – ma ho preferito telefonare e parlare direttamente, per capire dove fosse il problema. Ma il problema non c’era, anzi». È stato quasi un colpo di fulmine, amicizia e allegria, condivisione e normalità. Cameratismo, quasi una marcia in più.\n«Mi sono divertita tantissimo – mi conferma al telefono Nicole – e l’anno prossimo voglio assolutamente tornarci. Il comandante è simpatico, e poi è interista come me…». Già, anche il calcio in questa storia. Racconta Gianpaolo Conti: «Ci siamo messi una sera a giocare a calcio a cinque, Nicole ha fatto un gol bellissimo, su mio lancio, e dopo il gol ha esultato, facendo una capriola completa, roba che neppure i miei ragazzi sanno fare…».\nHa paura di esagerare, l’ufficiale della Capitaneria di Savona. Smorza i toni, ma si capisce che è entusiasta: «Non so come spiegare, non c’è stato davvero nessun problema, Nicole è stata come le altre ragazze. E noi l’abbiamo trattata alla pari. Pensi che le abbiamo fatto uno scherzo: le abbiamo fatto credere che il suo attestato di partecipazione non era pronto, e che lo avrebbe ricevuto entro due mesi… Si è rabbuiata e ha girato i tacchi, facendo per uscire. Allora glielo abbiamo detto che era uno scherzo: ha visto il diploma, ci ha abbracciati, felice. Un’esperienza magnifica».\nHo conosciuto la storia di Nicole attraverso Facebook. Nei mesi scorsi ho scambiato informazioni e incoraggiamenti con la mamma, Roberta, che a metà giugno mi aveva scritto così: «Questo a dimostrare che non ci si deve mai dare per vinti. L’altro giorno sono uscite le graduatorie e Nicole potrà partecipare nella seconda settimana di luglio. Ora comincia a salire un po’ l’ansia, ma sono sicura che per lei sarà un’esperienza indimenticabile ed emozionante. Dimenticavo… vedendo il tuo blog, ho pregato i suoi professori di insegnarle a crearne uno in cui potrà far vedere tutte le sue abilità e parlare dei suoi problemi. Hanno accettato e sarà il lavoro che dovrà portare all’esame di quinta il prossimo anno».\nDirettore responsabile di Superando.it. Il presente testo è già apparso (con il titolo “Una settimana con Nicole”) in “InVisibili”, blog del «Corriere della Sera.it». Viene qui ripreso, con una serie di adattamenti al diverso contenitore, per gentile concessione.


Dalla pacatezza al Far West: il cambiamento americano da Obama a Trump | |\nDalla pacatezza al Far West: il cambiamento americano da Obama a Trump\n15 Novembre 2017 3 Gennaio 2020 Gabriele Imperiale\tAttualità\nLa “strategia della pazienza” è un’espressione con cui i giornali di tutti il mondo ed esperti avevano definito l’approccio diplomatico usato da Barack Obama nei confronti dei cosiddetti “paesi canaglia” come Iran, Cuba e Corea del Nord; a meno di un anno dalla fine del suo mandato è scomparsa, sotterrata e sostituita da una più ruspante e aggressiva politica scelta dal neo inquilino della Casa Bianca, Donald Trump. Il Tycoon ha posto fine alle trattative del suo predecessore e ha dato il via a una lunga stagione di veleni contro i propri “avversari” internazionali contraddistinta da tweet al vetriolo, offese, minacce e nuove sanzioni applicate attraverso l’ONU.\nLa Penisola coreana è stata la prima ad essere investita dall’ira del milionario che, nonostante in campagna elettorale avesse più volte ribadito le sue posizioni isolazioniste, ha finito per farne il cardine della propria amministrazione. D’altro canto Kim Jong-Un ha fatto di tutto per meritare tanta attenzione spedendo missili intercontinentali e testando ordigni nucleari in lungo e in largo per il mare del Giappone.\nNonostante il mezzo secolo di voluta chiusura con il mondo occidentale e con il gigante americano, il regime di Kim Jong-Un era stato etichettato da Barack Obama come “vicino al collasso” e la sua strategia di distensione e attesa nei confronti del dittatore si inquadrava proprio in questa visione. Se non fosse però che i tentativi diplomatici del primo presidente afro degli USA si siano rivelati infruttuosi soprattutto alla soglia dell’entrata alla Casa Bianca di Donald Trump.\nSecondo i più informati infatti l’ex numero uno statunitense pochi giorni prima del suo abbandono aveva intavolato trattative per riallacciare i rapporti con la dittatura asiatica; ma l’azione si è rivelata debole e il 6 gennaio 2016 Kim aveva chiarito le sue intenzioni riguardo la pace lanciando la prima bomba all’idrogeno del proprio arsenale. Durante il loro unico colloquio face-to-face era stato lo stesso Obama a fissare in cima alla lista delle situazioni da risolvere del neo presidente Trump, che sin dai suoi esordi a capo del paese ha preso in carico la grave crisi e ha risposto alle provocazioni del giovane dittatore nel suo stile, con aggressività e rompendo ogni forma di dialogo.\nLa strategia della pazienza si è trasformata quindi in un’escalation di minacce e insulti reciproci: in pochi mesi Kim è stato trasformato in un «Rocket Man» (uomo razzo), pazzo, senza nessuna moralità, colpevole di dissanguare la popolazione a fronte del progetto di ampliamento di un programma nucleare senza precedenti per il proprio paese.\nLe reali differenze tra le due amministrazioni stanno proprio nelle contromisure economiche intraprese dal 45° presidente americano: a ogni nuovo lancio da parte del dittatore di missili intercontinentali e ordigni atomici, il Tycoon ha risposto chiamando a raccolta gli alleati asiatici e facendo approvare all’ONU durissime sanzioni. Attualmente il paese coreano è stato sanzionato, con l’avallo dell’alleato cinese a cui è legato da un patto ventennale di mutua assistenza sin dal 1961, in quasi tutti i settori della propria economia, da quello manifatturiero e petrolifero fino all’emigrazione dei lavoratori nordcoreani – preziosa manodopera a basso costo – in terra straniera.\nNonostante la volontà di mantenere un canale diplomatico aperto, confermata a più riprese anche dal segretario di Stato americano Rex Tillerson, la Corea del Nord è isolata e stretta in un angolo e il conseguente e progressivo inasprimento dei rapporti potrebbe trascinare le parti ad una guerra nucleare dall’esito quanto mai incerto. La strategia perseguita dai due inquilini della Casa Bianca è soprattutto figlia dell’indole dei due uomini al potere: mentre Obama ha sempre seguito la via della pace e delle trattative in modo pacato e senza mai affondare il colpo ricorrendo a qualche attacco informatico per bloccare o far fallire i programmi missilistici di Kim, Trump ha invece mostrato un’indole da uomo del Far West che alle parole preferisce i fatti e che a una pistola puntata risponde armando l’artiglieria e riproponendo l’allargamento del proprio arsenale nucleare.\n← Bad Romance: il fallimento della nazionale italiana di calcio\nHaiti e la sua perenne emergenza umanitaria →


Buggerru, Sardegna, Italiaa 2,6 km dal centro di Buggerru\nottimo per pulizia,ben fornito,accogliente.\n6111778 Consiglierei a tutte le persone che conosco questo immobile per trascorrere delle ottime vacanze sotto tutti i punti di vista.\nLa pulizia dell'appartamento, l'ordine e l'accoglienza riservata agli ospiti é il nostro forte. Tutto quello di cui ha bisogno il vacanziere lo trova nei nostri appartamenti. La casa si trova in un contesto veramente piacevole e le testimonianze sempre positive lo confermano.\nVacanza a Buggerru\nBuggerru - N.6111778 - Ho soggiornato nell'appartamento nell'ultima decade di giugno 2014 con mia moglie. Appartamento in condominio in zona tranquilla, nella parte più alta e luminosa di Buggerru, con un comodo posto auto. I servizi del bagno e della cucina erano perfettamente efficienti e puliti. Ho apprezzato ampio terrazzo attrezzato ed utilizzabile in tutte le ore del giorno per il soleggiamento, il relax e per pranzare all'aperto. Tutto come riportato nell'inserzione. La cortesia e la disponibilità del proprietario alquanto ospitale e professionale hanno facilitato anche la conoscenza dei luoghi e dei locali pubblici. I ristoranti frequentati sono di buon livello ed offrono in prevalenza pesce e pizze rispettano il rapporto qualità prezzo. Ho apprezzato la bellezza e la pulizia delle spiagge vicine raggiungibili in pochi minuti di macchina. La varietà dei numerosi itinerari predisposti nelle vicinanze per gite e passeggiate in un bel territorio molto interessante ed insolito e le lussuraggianti spiagge della Costa Verde raggiungibili in meno di un ora. Mi sento di consigliare ad altri sia l'appartamento che la zona per una vacanza salutare in Sardegna.\nAncora una volta chi soggiorna nei nostri appartamenti da una recensione ottima e questo ci rende orgogliosi e ci sprona a fare sempre meglio nell'interesse dei nostri ospiti. Buggerru è come è stato descritto. Cosa posso aggiungere ! Chi viene a Buggerru ne rimane affascinato e se ne innamora.


Prefisso 0823. A quale città appartiene il prefisso 0823.\nA quale città appartiene il prefisso 0823?\nIl prefisso 0823 è il prefisso telefonico nazionale appartenente alla città di Caserta. Se qualcuno vi chiama con un numero che inizia per 0823, significa che vi sta chiamando da un’utenza telefonica fissa situata sul suolo dalla provincia di Caserta. Il prefisso nazionale della città di Caserta copre una popolazione di circa 75.811 abitanti. 94 comuni della città metropolitana di Caserta usano il prefisso 0823.\nIl prefisso di Caserta è 0823


Torna la fiducia dei consumatori, in agosto massimi da 2 anni - La Voce d'Italia\nTorna la fiducia dei consumatori, in agosto massimi da 2 anni\nROMA – L’estate porta gli italiani all’ottimismo e la fiducia tocca ad agosto livelli mai visti nell’ultimo anno per le imprese e negli ultimi due anni per i consumatori. I tecnici dell’Istat parlano di ”dati in linea con quelli europei e con prospettive di ripresa” e registrano aumenti a 98,3 punti per la fiducia dei cittadini (dai 97,4 di luglio, fatto 100 il livello del 2005) e a 82,2 punti per le aziende (da 79,8).\nSi tratta di uno scenario in miglioramento che, però, nasconde alcune ombre a partire dalle attese di produzione per l’industria e da quelle sulla disoccupazione per le famiglie. I dati sulla fiducia dei consumatori dell’istituto di statistica ”sono sempre più improbabili”, attaccano Federconsumatori e Adusbef in una nota. Non rispecchiano, secondo le due associazioni, la situazione delle famiglie che, nel biennio 2012-2013, hanno tagliato i propri consumi del -7,8% riducendo persino la spesa alimentare di 302 euro (-4,5%).\nDa Nomisma arriva una lettura diversa: secondo il capoeconomista, Sergio De Nardis, ”il nuovo rialzo della fiducia di consumatori e imprese conferma il graduale miglioramento della congiuntura italiana”. La ripresa potrebbe vedersi tra il terzo e il quarto trimestre, osserva De Nardis, ma si annuncia ”lenta”. Una svolta nella fiducia delle imprese c’è stata, riconosce anche la Coldiretti, ed è il risultato soprattutto dalla crescita delle esportazioni, che nell’agroalimentare potrebbe raggiungere il record storico di 34 miliardi nel 2013.\n“A cambiare l’umore degli imprenditori – aggiunge l’associazione agricola – è stato anche l’andamento dello spread che nel mese di agosto è sceso a valori minimi da due anni con effetti positivi auspicabili sul costo del denaro e sugli investimenti”. Nel dettaglio, la fiducia delle imprese aumenta nella manifattura e, più intensamente, nel commercio al dettaglio e nei servizi di mercato, mentre cala leggermente nelle costruzioni.\nPer le industria e i negozi un livello così alto di ottimismo non si registrava dal dicembre 2011. Quanto alla fiducia dei consumatori cresce per il terzo mese consecutivo e aumenta sia sul quadro personale sia soprattutto su quello economico, che tocca il massimo da febbraio 2010. Migliorano anche i giudizi e le previsioni dei cittadini sulla situazione economica del Paese, mentre peggiorano le valutazioni della condizione economica familiare. Una notizia positiva, su questo fronte, arriva dall’indagine Istat sulle retribuzioni contrattuali che aumentano a luglio dell’1,5% rispetto al 2012, superando l’inflazione (1,2%). I dipendenti in attesa del rinnovo sono 6,8 milioni, il 52,7


Elisabetta Gregoraci, nuovo attacco a Nicola Savino: «Trattata senza rispetto. Ora vi racconto l'ingiustizia» - Il Mattino.it\nElisabetta Gregoraci, nuovo attacco a Nicola Savino: «Trattata senza rispetto. Ora vi racconto l'ingiustizia»\nElisabetta Gregoraci torna a parlare della sua esclusione da “L’altro Festival” e ad accusare Nicola Savino. Con un post molto esplicito la showgirl aveva già parlato del coinvolgimento del conduttore nella sua\nmancata partecipazione ed ora ha aggiunto nuovi particolari.\nElisabetta si sente vittima di un’ingiustizia e quindi vuole raccontarla: “Sono stata trattata senza rispetto – ha fatto sapere in un’intervista a “Grazia” - come se fossi arrivata per meriti non miei. Si vantano di difendere i diritti delle donne, di essere sempre dalla parte giusta e poi usano metodi peggiori di quelli che criticano (…) Sto lavorando a questo progetto da ottobre, ho rifiutato altre proposte, mi sono tenuta libera per quella settimana. Dovevo andare a Los Angeles e ho rinunciato”.\nParty vip con Garko, Gregoraci, Rosolino e altri al Nemea Energy...\nSanremo 2020, Nicola Savino risponde a Elisabetta Gregoraci:...\nElisabetta Gregoraci attacca Nicola Savino: «Non mi ha voluto a...\nFlavio Briatore, Natale con l'ex Elisabetta Gregoraci e il figlio...\nElisabetta Gregoraci, incidente hot a Vieni da me. Caterina Balivo...\nSavino sarebbe reo di averla “valutata non per la mia professionalità, ma per motivi che non c’entrano nulla col mio lavoro”: “... “Sei stata la moglie di Briatore e all’interno del mio format ho un comico di sinistra. La cosa non è compatibile”, sue testuali parole. In più mi ha detto che l’impronta del programma sarà avere una squadra digitale: “Elisabetta, tu non sei abbastanza digitale, come non lo sono io”, ha detto”. Elisabetta ha poi sottolineato di avere un account Instagram molto seguito e quindi di essere davvero abbastanza “digitale”.\nElisabetta Gregoraci, un amico in barca la trattiene e lei si libera a colpi di karate Foto\nElisabetta Gregoraci, il dolore segreto a Vieni da me: «Non le ho detto che stava per morire, ho mentito»


I lancieri di Rush: storia del 6th Pennsylvania Cavalry - Guerra Civile di Secessione Americana 1861-1865\nHOME>ORGANICA E UNITA'>I lancieri di Rush: storia del 6th Pennsylvania Cavalry\n•I lancieri di Rush: storia del 6th Pennsylvania Cavalry\nUna delle unità della guerra civile americana che più attira l'attenzione degli appassionati e il 6th Pennsylvania Cavalry. Sulla carta un semplice reggimento di cavalleria proveniente dalla Pennsylvania, la sua partecipazione al conflitto è notevole ma simile a quella di molte altre unità, nemmeno l'uniforme possiede qualcosa di esotico tanto che era praticamente indistinguibile da un qualunque altro reggimento federale di cavalleria. Ciò che più incuriosisce è l'arma con cui vennero equipaggiati i soldati di questo reggimento. Una lancia di quasi tre metri di lunghezza, una rarità per gli eserciti della guerra civile americana tanto che la sua particolarità suscita ancora oggi interesse. Il reggimento fu uno delle pochissime unità ad essere dotata di una simile arma e sopratutto a portarla sul campo di battaglia. Nonostante nella primavera del 1863 la lancia venne definitivamente abbandonata, i Rush's Lancers (i "Lancieri di Rush", dal nome del primo colonnello) furono e rimangono tutt'ora una delle più curiose unità della guerra. Quella che segue è una breve storia dell'unità, che fu ampiamente impegnata con l'Armata del Potomac nelle operazioni contro Richmond.\nLa compagnia I del 6th Pennsylvania Cavalry in Virginia. Le successive immagini presenti in questa pagina sono ingrandimenti di questa foto.\nMOLLUS Massachusetts Civil War Photographs Collection\nNascita dei lancieri di Rush\nRichard Henry Rush era un diplomato di West Point della classe del 1846, aveva combattuto nella guerra contro il Messico e vantava lunghi anni di servizio come ufficiale nell'artiglieria dell'esercito regolare per poi dimettersi. Con lo scoppio della guerra civile tentò di ottenere il grado di brigadier-generale, ma l'unica cosa che ricevette il 27 luglio 1861 fu l'autorizzazione da parte del governo federale ad organizzare un reggimento di cavalleria con ferma di tre anni. Rush diveniva così colonnello del 6th Pennsylvania Cavalry. L'ufficiale iniziò subito a raccogliere le reclute nella grande città di Philadelphia, di fatto gran parte del reggimento venne composto dai cittadini della città eccetto che per la compagnia G, i cui uomini venne arruolati nella contea di Berks e che inizialmente dovevano costituire una compagnia indipendente. A partire da agosto sino ad ottobre dello stesso anno, gradualmente tutte le compagnie vennero accettate in servizio presso l'esercito federale.\nOriginariamente l'unità venne organizzata con l'idea di equipaggiarla con pistole e sciabole, come un qualsiasi reggimento di cavalleria. Anche il nome con cui il reggimento era conosciuto in fase di formazione era totalmente differente da quello che poi gli venne affibbiato in seguito: "Philadelphia Light Cavalry". A modificare il futuro dell'unità e a determinare la sua particolarità intervenne un vecchio compagno di classe di West Point di Rush, il famoso generale George B. McClellan. McClellan aveva visitato gli eserciti europei negli anni precedenti la guerra civile, in particolare aveva osservato le cavallerie del vecchio mondo tanto da aver ideato e introdotto in america un nuovo tipo di sella tutt'ora in uso. Il generale, ora comandante dell'Armata del Potomac e entro la fine dell'anno generale in capo delle forze unioniste, telegrafò direttamente a Rush suggerendogli di equipaggiare il 6th Pennsylvania come un reggimento di lancieri. Onorato del suggerimento del vecchio amico, Rush accetto con piacere di trasformare il suo reggimento. Come successivamente indicò in un rapporto datato 27 febbraio 1863, le prime armi ricevute furono delle pistole Colt e delle scadenti sciabole da cavalleria leggera. Non esistendo alcuna unità di lancieri regolari nessun arsenale federale aveva in giacenza armi adeguate, pertanto si dovette ricorrere allo studio di quelle utilizzate in Europa e a detta di Rush furono di grande aiuto il Conte di Chartres, Conte di Parigi e il maggior Von Hammerftein dello staff di McClellan. Rush fornì tutte le informazioni all'Ufficio d'Ordinanza che tramite contratti produsse una lancia molto simile a quella utilizzata dagli austriaci: "è lunga circa 9 piedi [quasi tre metri] con una punta a tre lame di 11 pollici [28 cm], l'asta è di abete Norvegese, di un pollice e un quarto [circa 3cm] di diametro con un contrappeso in fondo; il tutto pesa quattro libbre e tredici once [quasi 2kg]". Come per ogni lancia che si rispetti era infine adornata da un pennacchio in tessuto rosso. Le prime lance vennero consegnate all'unità il 30 novembre 1861.\nLe varie compagnie vennero radunate a Philadelphia presso Campo Meigs, dove avrebbero iniziato l'addestramento. Qui il 30 ottobre il reggimento ricevette la sua prima bandiera e alcuni guidoni donati dalle donne di Germantown ma il 4 dicembre dopo una parata per le vie della grande città unionista lo stesso governatore Andrew G. Curtin consegnò la bandiera reggimentale al 6th Pennsylvania. Pochi giorni dopo il reggimento, forte di circa 900 uomini, venne inviato a Washington D.C. dove passò l'inverno ad addestrarsi presso Camp Barclay.\nI lancieri in campo\nIl 6th Pennsylvania era pronto per partecipare alla nuova campagna contro Richmond del 1862. Entro il 13 aprile il reggimento era stato fatto sbarcare sulla Penisola a sud di Richmond e a marzo venne inserito nella brigata del generale William H. Emory composta dal 5th e il 6th U.S. Cavalry. Quando il V Corpo avanzò verso Hanover Court House i lancieri furono coinvolti in scaramucce con i picchetti confederati nell'area e il 27 maggio in un più ampio scontro in seguito al quale l'unità catturò alcuni sudisti e bruc iò il ponte sul fiume Pamunkey. Il 18 giugno il reggimento venne diviso, due squadroni (compagnie B, G, C E H) vennero inviati alla divisione del generale George A. McCall che li utilizzò per pattugliare le strade che da Mechanicsville portavano al Chickahominy. Altri due squadroni (compagnie A, D, I e K) vennero inviati nelle retrovie a coprire le spalle e l'ala destra dell'armata di McClellan. Da qui, in seguito all'attacco del confederato "Stonewall" Jackson che isolò una parte delle forze federali, scortarono i carri del treno d'armata fino a Yorktown per poi ritirarsi alla fortezza Monroe in attesa del resto delle compagnie.\nGli squadroni inviati a McCall videro invece più azione. Il 25 giugno i lancieri furono coinvolti in scaramucce nei pressi di Fair Oaks mentre videro solo marginalmente l'azione a Beaver Dam Creek il giorno seguente. Alla battaglia di Gaines's Mill del 27 giugno i lancieri vennero schierati in supporto di una batteria d'artiglieria ma sebbene fossero pronti a caricare il nemico il loro intervento non si rivelò necessario. A partire dal 28 giugno le singole compagnie vennero inviate a diversi generali con i quali parteciparono in operazioni di retroguardia, scaramucce e scontri con i confederati a White Oak Swamp e Malvern Hill. Entro il 10 luglio il reggimento era di nuovo riunito presso Harrison's Landing e a settembre si trovava a Washington D.C. in seguito all'evacuazione della Penisola da parte delle forze federali.\nL'8 settembre i lancieri di Rush riprendevano le operazioni con le forze di McClellan, nella divisione di cavalleria del generale Alfred Pleasonton. Il 13 nei pressi di Frederick, in Maryland, una compagnia si scontrò con della cavalleria confederata che, caricata con le lance e le pistole, fu costretta a ritirarsi. Il giorno seguente il reggimento finì sotto il fuoco nemico a South Mountain ma non venne coinvolto nello scontro e non perse alcun uomo. Il 17 settembre sul campo di battaglia di Antietam il reggimento combatté nei pressi del ponte assaltato dagli uomini del generale Ambrose Burnside, subendo però poche perdite. All'inizio di ottobre parte del reggimento fu impiegato per contrastare un raid della cavalleria confederata sotto il generale JEB Stuart. Le compagnie del 6th Pennsylvania non furono coinvolte in alcuna azione ma nella notte dell'11 ottobre il capitano Chas. E. Cadwalader e la sua compagnia finirono in mezzo alle truppe sudiste. Grazie all'oscurità e alla recitazione del capitano riuscirono ad evitare i confederati e si nascosero permettendo il passaggio dei confederati. Nella seconda metà del mese alcuni ufficiali e sottoufficiali vennero invece inviati a Philadelphia per arruolare altre due compagnie (L e M) in conformità con le nuove direttive del Dipartimento della Guerra che portavano da 10 a 12 le compagnie di un reggimento di cavalleria. Da Frederick, Maryland, dove il reggimento era accampato buona parte delle compagnie vennero inviate alla recentemente riorganizzata Armata del Potomac, in dettaglio il 2 novembre furono inviate le compagnie E, F, e K seguite il 29 dalle A, D, C, H e I. Gli uomini di Rush vennero assegnati nell'imminente campagna di Burnside lungo il Rappahannock alla Left Grand Division di William B. Franklin. Qui servirono presso il quartier-generale di Franklin e come polizia militare, anche durante la battaglia di Fredericksburg dove il reggimento non subì alcuna perdita. Solo il 18 dicembre presso la cittadina di Occoquan due compagnie sotto il diretto comando del colonnello Rush furono coinvolte in una scaramuccia assieme all'inesperto 17th Pennsylvania Cavalry contro alcuni confederati che caricati dai lancieri fuggirono. La campagna invernale si concluse con la "Marcia nel fango" dove gli uomini di Rush non videro alcun tipo di azione. Entro gennaio 1863 il 6th Pennsylvania Cavalry si accampava per l'inverno a White Oak Church.\nIl primo marzo 1863 il reggimento venne trasferito a Belle Plain dove allestì un altro campo in attesa di riprendere le operazioni. Qui il 6 aprile vennero ispezionati dal presidente Abraham Lincoln che apprezzò il livello di addestramento e disciplina dell'unità. Ma il momento di lasciare il piacevole campo invernale era ormai giunto, il 12 aprile venne ricevuto l'ordine di prepararsi a muovere. Unitosi al corpo di cavalleria del generale George Stoneman, il reggimento dovette però salutare il proprio comandante. Il colonnello Rush il 27 aprile comunicò ai suoi uomini in un discorso prima di lasciarli per Washington che un malore cronico risalente ai tempi della guerra in Messico gli impediva di servire sul campo nell'imminente campagna. Rush non farà più ritorno al suo reggimento, il comando nel frattempo passò al maggiore Robert Morris. Il giorno seguente i lancieri si misero in movimento con il resto del corpo in un raid che li portò ad attraversare il fiume Rapidan per giungere sino a Louisa Court House dove venne danneggiata la linea telegrafica, la Virginia Central Railroad e saccheggiata l'intera area circostante. Mentre l'Armata del Potomac veniva sconfitta a Chancellorsville, il corpo di Stoneman soddisfatto dei risultati ottenuti ripiegò e il 7 maggio il 6th Pennsylvania attraversava il Rappahannock fermandosi presso Rappahannock Station, sulla Orange & Alexandria Railroad. Nei giorni successivi l'unità si spostò nei pressi di Morrisville e poi a Dumfries, venendo impiegata per piccole operazioni di controguerriglia e pattugliamento. Dopo nemmeno un mese che il reggimento aveva perso il suo storico colonnello, gli uomini si trovavano a perdere un'altra parte fondamentale dell'unità. Entro la fine di maggio le lance che tanto avevano caratterizzato il 6th Pennsylvania vennero definitivamente rimpiazzate da moderne carabine. Le lance erano inadatte al terreno boscoso dove spesso la cavalleria dell'Armata del Potomac si trovava ad operare e durante le pattuglie, i picchetti e le scaramucce con cavalleria e irregolari confederati troppo spesso queste armi limitavano l'utilità del reggimento. Ma la guerra continuava e sebbene fino all'8 giugno gli uomini vennero stazionati presso Catlett's Station quel giorno giunse notizia che la cavalleria sudista si stesse concentrando a sud del Rappahannock. All'alba del 9 giugno 1863 gli uomini vennero svegliati silenziosamente e diretti verso il Rappahannock. L'intero corpo di cavalleria di Alfred Pleasonton sorprese quello dello storico rivale confederato JEB Stuart. Il 6th Pennsylvania partecipò all'as salto e durante una carica venne praticamente circondato, solo l'intervento del 6th U.S. Cavalry permise all'unità di aprirsi un varco e continuare lo scontro. Il reggimento perse più di 140 uomini nella battaglia di Brandy Station, il maggiore Morris che aveva sostituito Rush alla testa del reggimento venne fatto prigioniero. Il 10 giugno la cavalleria federale fece ritorno ai propri campi nell'area di Catlett's Station, il maggiore Starr del 6th U.S. Cavalry guidava il reggimento che era stato di Rush.\nMa i confederati erano di nuovo sull'offensiva come nel settembre del 1862 e il 6th Pennsylvania assieme al resto della cavalleria venne messo in movimento. Il 14 giugno Thoroughfare Gap era in mano federale e il 17 l'unità venne inviata ad Aldie dove dopo una scaramuccia con i sudisti venne acquisito il controllo dei passi di montagna. Il 21 prese parte ad altri scontri a Middleburg e il 22 ad Upperville. Infine il 6 giugno venne ordinato al reggimento di ricongiungersi da Aldie al resto dell'armata federale a nord del Potomac. Nella notte del 2 luglio arrivò sul campo di battaglia di Gettysburg dove però il giorno seguente venne schierato sull'estrema sinistra dell'armata, a Round Top. Qui il 3 luglio gli uomini vennero fatti smontare e iniziarono una schermaglia con la fanteria confederata. Nel pomeriggio i sudisti in risposta tentarono di assaltare la posizione e il 6th Pennsylvania si trovò sotto un tremendo fuoco d'artiglieria seguito da un attacco della fanteria. Ma il supporto di alcune batterie d'artiglieria e altre unità permise al reggimento di resistere fino a quando i ribelli desistettero. Con la ritirata dell'armata di Lee la cavalleria si lanciò all'inseguimento. A Williamsport il 6th Pennsylvania e altri reggimenti di cavalleria vennero fermati il 6 luglio da alcuni reggimenti di fanteria sudisti, gli unionisti smontarono e cominciarono uno scontro in inferiorità numerica rischiando di essere pesantemente sconfitti. Il sopraggiungere della notte permise l'interruzione dello scontro e vide la cavalleria nordista ritirarsi. Altre violente scaramucce avvennero a Boonsboro e a Emmitsburg. Contemporaneamente alla battaglia di Gettysburg e al successivo inseguimento, un distaccamento di 100 uomini del 6th Pennsylvania sotto il capitano Treichel venne inviato nelle retrovie di Lee. A Greencastle i 100 soldati caricarono i confederati presenti nelle strade della cittadina facendo 84 prigionieri, il 5 luglio assaltarono il treno di carri della divisione Early distruggendone 130 e catturando 2 cannoni e circa 200 prigionieri. Ad Hargestown una piccola squadra catturò un ufficiale pagatore con 8000 dollari confederati. Il 7 luglio questo distaccamento che ormai contava solo più 60 uomini si riunì al resto del reggimento a Boonsboro. Passando poi da Harpers Ferry, il 6th Pennsylvania entrò in Virginia e all'inizio di agosto venne di nuovo coinvolto in uno scontro a Brandy Station e a Culpepper. Il 15 agosto giunse l'ordine per l'intera brigata (ora comandata dal generale Wesley Merritt e composta oltre che dagli ex-lancieri dal 1st, 2nd, 5th e 6th U.S. Cavalry) di lasciare il fronte e recarsi a Washington D.C. con la ferrovia tramite Alexandria. Il giorno seguente gli uomini erano nella capitale, la campagna aveva ridotto i membri del reggimento a solo più 200 uomini comandati dal capitano Lockwood, ora potevano riposare, riorganizzarsi e ricevere nuove reclute.\nI primi giorni di ottobre del 1863 videro il reggimento tornare all'azione. Dopo alcune pattuglie nei pressi di Centreville gli uomini si scontrarono con dei picchetti confederati vicino a Bristow e per tutto il mese si scontrarono con confederati e guerriglieri nell'area di Manassas. L'8 novembre entrarono di nuovo in azione a Culpepper insieme al resto della brigata, subendo 50 perdite tra soldati e ufficiali. Tuttavia il 10 i federali entravano nella cittadina. Nel frattampo l'Aramata del Potomac comandata da George G. Meade attraversava il Rapidan iniziando la breve campagna di Mine Run, durante la quale il 6th Pennsylvania fu utilizzato per pattugliare il Rappahannock. Il fallimento della campagna determinò la fine delle principali operazioni in Virginia e il reggimento venne inviato a svernare nelle vicinanze di Culpepper.\nIl 27 febbraio 1864 100 uomini sotto il comando del capitano B. Lockwood si unirono ad un raid che aveva per obbiettivo la Virginia Central Railroad. Il 29 si sviluppò un'accesa scaramuccia presso Charlottesville che vide gli unionisti ritirarsi, i primi di marzo il distaccamento rientrava nelle linee federali. Nei mesi successivi le forze federali vennero riorganizzate per l'imminente offensiva diretta dal generale Ulysses S. Grant e il 4 maggio il 6th Pennsylvania attraversava nuovamente il Rapidan e giungeva sul campo della vecchia battaglia di Chancellorsville. Nella battaglia di Wilderness la cavalleria fu solo marginalmente impegnata e i lancieri di Rush non videro alcuna azione. Il 7 maggio però vennero mossi in direzione di Spotsylvania Court House e qui si scontrarono con la cavalleria sudista. Rimasero ingaggiati per due giorni fino al sopraggiungere della fanteria del V Corpo, dopodichè partirono immediatamente per unirsi al raid del generale Sheridan. Con tre giorni di razioni la cavalleria federale accompagnata anche dal 6th Pennsylvania attraversò la Telegraph Road tra Fredericksburg e Richmond, attraversò il North Anna presso Reed's Mills e superò il fianco destro dell'armata confederata. Il 6th Pennsylvania fu inviato a Beaver Dam Station per distruggere i binari della Virginia Central Railroad. Il 10 maggio la marcia riprese, il reggimento venne inviato a distruggere un ponte a Davenport, l'obbiettivo fu conseguito con parecchie perdite a causa dell'inseguimento dei confederati. L'11 maggio il reggimento si trovava alla testa della colonna che puntava su Richmond ma l'avanzata si scontrò contro l'intero corpo di cavalleria di JEB Stuart a Yellow Tavern, il quale oltre a perdere lo scontro perse anche la vita. Il reggimento ebbe un ruolo da protagonista nei successivi scontri a Meadow's Bridge e Old Church il 30 maggio, dove caricò il fianco dei sudisti. L'inseguimento dei ribelli portò l'unità a Cold Harbor dove combatté strenuamente sino all'arrivo del resto dell'Armata del Potomac. Il 4 giugno Sheridan accompagnato anche dal 6th Pennsylvania iniziò un altro raid contro Gordonsville. Lo stesso giorno presso Old Church, il reggimento venne raggiunto da nuove reclute appena giunte da Philadelphia. L'8 giugno partecipò alla distruzione della Fredericksburg Railroad tra Chesterfield e Aylette. L'11 la spedizione diretta a Trevillian Station per danneggiare la Virginia Central Railroad si scontrò duramente con il nemico, il 6th Pennsylvania perse numerosi uomini. Il giorno dopo lo scontro riprese con maggiore ferocia e i federali decisero di ripiegare. Il 3 luglio l'unità giunse nei pressi di Peterburg dove per alcune settimane rimase a recuperare le energie dopo l'estenuante campagna.\nIl 26 luglio il 6th Pennsylvania con l'organico ormai ridotto al minimo e tre giorni di razioni ripartiva, questa volta in direzione del fiume James. Il 28 la cavalleria si scontrava nei pressi di Charles City contro una brigata di fanteria confederata, che una volta caricata abbandonò il campo. Il 31 luglio a Lee's Mills il reggimento fu rifornito e ripartì per una destinazione segreta. A City Point gli uomini del reggimento vennero imbarcati sui battelli e attraversando Washington vennero rischierati nella Valle dello Shenandoah. Il 10 agosto l'unità si trovava a Charlestown dove catturò qualche prigioniero e dei carri di rifornimento sudisti oltre che a respingere la cavalleria sudista nei pressi di White Post. Durante le operazioni di Sherman ad Opequan il giorno successivo, il reggimento venne assegnato alla retroguardia ma nel pomeriggio fu portato in prima linea dove fino al 12 agosto fu pesantemente impegnato contro la fanteria confederata. Il 16 agosto a Front Royal ci fu un'altra battaglia ma il 6th Pennsylvania e il resto della brigata arrivarono sul campo a fine scontro. In seguito ad una scaramuccia a Kearneysville la cavalleria si ritirò ad Halltown per riunirsi al resto delle truppe federali operanti nella Valle dello Shenandoah. Oltre a perdere uomini in combattimento l'unità perse ad agosto anche alcuni soldati la cui ferma era scaduta nelle compagnie G (8 agosto) e B (28 agosto). Nonostante tutto il reggimento partecipò all'avanzata federale nella Valle che riprese negli ultimi giorni del mese. L'obbiettivo della cavalleria era la controporte nemica situata a Leetown. Qui si sviluppò uno scontro che vide i confederati in ritirata inseguiti dal 6th Pennsylvania e altri reggimenti fino a Smithfield. Siccome la ferma di molti altri ufficiali e soldati stava scandendo, il reggimento fece formalmente richiesta di essere allontanato dal fronte per riorganizzarsi. Perciò il 9 settembre gli uomini allestivano un campo permanente nella Pleasant Valley con due obbiettivi: riorganizzare il reggimento con gli uomini che rinnovarono la ferma e le nuove reclute e gestire il campo utilizzato come punto di riferimento dalla cavalleria unionista operante nella Valle dello Shenadoah. Gli uomini rimasti isolati dalle proprie unità o senza montature potevano recarsi presso il campo da dove venivano poi inviati ai rispettivi reggimenti. Qui il 6th Pennsylvania passò anche l'inverno, venendo fornito con nuove montature, nuovi equipaggiamenti, uniformi e 100 reclute.\nIl 28 febbraio 1865 il riposo venne interrotto e il reggimento inviato a Mount Jackson per riunirsi al resto della brigata, durante l'intero tragitto fu impegnato in scaramucce con il nemico. Mentre la cavalleria otteneva un successo a Fisherville, il 6th Pennsylvania arriva il 3 marzo a Waynesboro e veniva impegnato nell'area nel tentativo di danneggiare acquedotti e ponti senza successo. Il 13 marzo l'unità distrusse i binari della Virginia Central Railroad tra Tolersville e Frederick's Hall Station, il 14 distruggeva il ponte ferroviario della Richmond & Potomac a Taylorsville. A fine mese il 6th Pennsylvania si univa all'Armata del Potomac di fronte a Petersburg. A causa della mancanza di montature solo un centinaio di uomini poterono continuare la campagna con il generale Sheridan, diretto oltre il fianco destro confederato. Il 29 marzo quindi giunsero a Dinwiddie Courthouse, da qui avrebbero dovuto attaccare la Southside Railroad nei pressi di Five Forks. Il giorno seguente il reggimento caricò i confederati assieme al resto della cavalleria costringendo il nemico alla ritirata. Fu l'ultima battaglia del 6th Pennsylvania, il primo aprile fu assegnato come scorta al generale Merritt che a lungo aveva comandato la loro brigata. Da qui parteciparono all'inseguimento dell'armata di Lee fino ad Appomattox Court House dove i sudisti si arresero.\nDopo la resa il 6th Pennsylvania venne inviato a Petersburg dove accompagnò il generale Sheridan in North Carolina per incontrarsi con Sherman per poi ritornare in Virginia. Attraversò il Potomac e a Washington prese parte alla parata del 23 maggio 1865. Circondati dalla folla festosa sfilarono sulla strada che portava il nome del loro stato nativo, la Pennsylvania Avenue. Ben poco rimaneva dei pittoreschi lancieri di Rush. Il generale McClellan che aveva avuto l'idea di armarli con le lance non era più un generale dell'esercito federale, l'uomo che li aveva arruolati e condotti sul campo fino al 1863, il colonnello Rush, aveva dato le dimissioni nel luglio del 1864, le stesse lance era state abbandonate nella primavera del 1863 e l'organico del reggimento era stato notevolmente ridotto dalle perdite in battaglia, dalla scadenza della ferma di molti uomini e dalla carenza di montature. Dopo la parata l'unità attraversò un'ultima volta il Potomac, venne consolidato con altri reggimenti sotto organico e questo agglomerato rinominato 2nd Provisional Cavalry. Infine il 7 agosto 1865 a Louisville, in Kentucky, gli ultimi lancieri vennero congedati e mandati a casa, restavano però nella storia come i pochi soldati della guerra civile americana ad aver portato sul campo di battaglia la lancia anche se solo per poco più di un anno.\nDon Troiani, Don Troiani's Civil War Cavalry & Artillery\nMadison Wis, The Union Army Vol. 1\nS.L. Gracey, Annals of the Sixth Pennsylvania Cavalry