Impresa di Pulizie Roma - Padovano Pulizie\nHome > Impresa di Pulizie Roma\nImpresa di pulizie Roma è una ditta specializzata che attraverso una lunga e consolidata esperienza accumulata nel corso degli anni e al personale altamente qualificato, è in grado di offrire un servizio di primissima qualità. Uffici, appartamenti, residence, condomini, locali commerciali, magazzini e molto altro ancora sono la specialità dell’azienda capitolina che ha fatto della pulizia e del rispetto dell’igiene la sua missione.\nIl servizio professionale che Imprese di pulizie Roma offre è attivo ogni giorno anche per fornire consigli gratuiti a tutti coloro che ne hanno bisogno o che si trovano in difficoltà e in condizioni di igiene precaria. Basta una semplice chiamata o una e-mail e il personale sarà felice di aiutare le persone a risolvere tutti i problemi che riguardano l’igiene in ogni ambiente.\nL’impiego di un team qualificato, l’utilizzo di prodotti e tecniche appropriate sono le credenziali per cui numerose aziende, uffici, enti, ditte, mense e privati hanno scelto questa realtà. La soddisfazione del cliente viene sempre messa al primo posto e l’ampia rosa di committenti soddisfatti ne è la prova tangibile.\nPerché scegliere Impresa di Pulizie Roma?\nGli ambienti di competenza di Impresa di pulizie Roma sono i più puliti e i più igienizzati, dal momento che vengono utilizzati esclusivamente i prodotti per la pulizia più efficaci e sicuri sul mercato. La disponibilità della ditta è assoluta e il raggio d’azione sul territorio della Capitale è molto vasto, potendo contare su una quantità di mezzi e di strumenti adatti ad ogni situazione.\nE’possibile chiamare in qualsiasi momento per conoscere le tariffe e il listino dei prezzi che è assolutamente equo e del tutto competitivo. I lavori più importanti di Impresa di pulizia Roma hanno riguardato grandi aziende, stabili di diversi piani e centri conferenze sul territorio della Capitale.\nQuando si parla di igiene e di pulizia, sia che si tratti di un ambiente di lavoro o domestico, l’aspetto più importante a cui prestare attenzione è sempre la qualità. Proprio per questo motivo l’azienda lavora sempre con l’imperativo categorico di portare il pulito e l’igiene massimo nei luoghi dove le persone vivono, studiano e lavorano.\nLe Pulizie per le Piscine e Palestre includono:\npulizia superfici in PVC e piastrelle, pulizia e igienizzazione attrezzatura, pulizia moquette, pavimenti, parquet ecc…., pulizia e igienizzazione spogliatoi e docce, pulizia e sanificazione bagni, pulizia vetri e specchi.\nCon Impresa di pulizia Roma sarà possibile anche organizzare un piano settimanale e mensile con cui tenere in ordine e in piena pulizia gli ambienti di vostra proprietà. L’azienda mette al servizio dei propri committenti solo Colf altamente referenziate, professionalmente esemplari e responsabili.\nEsse vengono sottoposte costantemente a visita sanitaria specifica proprio per essere sicuri che siano idonee al loro incarico presso le proprietà dove dovranno recarsi. Detto ciò è bene sottolineare che il servizio di collaborazione domestica si svolge secondo un piano concordato con il cliente, nel totale rispetto delle esigenze e dell’ambiente in cui esso vive e opera.\nOltre a quanto detto, la ditta è in grado di offrire alcuni servizi tecnicamente evoluti come la misurazione del livello igienico degli ambienti e delle superfici attraverso alcuni sofisticati strumenti di misura riconosciuti dalla comunità scientifica.\nL’azienda mette a disposizione squadre per l’intervento pronte a seconda di qualsiasi sia l’esigenza del committente. Il pulito e l’igiene non sono mai stati più garantiti di così. Chiunque ci abbia dato fiducia, non è mai rimasto deluso. Contattare Impresa di Pulizie Roma e chiedere informazioni è semplicissimo, basta chiamare il numero di telefono indicato sul sito internet e il gioco è fatto.\nImpresa di pulizia Roma fra le altre cose esegue anche interventi di disinfestazione. Questo servizio consiste nella bonifica degli ambienti da ogni forma di parassiti, insetti e uova. Il team specializzato opera da anni nel settore proponendo soluzioni sempre più innovative e impiegando sistemi tecnologicamente avanzati per offrire alla propria clientela un servizio di primissimo livello.\nPer una pulizia corretta degli ambienti infestati bisogna necessariamente eliminare le uova dei parassiti e le larve. Uno dei casi più frequenti di propagazione delle infestazioni, è infatti dovuto alla facile trasportabilità delle uova e delle larve parassite.\nUn intervento mirato alla risoluzione definitiva del problema evita il rigenerarsi delle colonie infestanti. Nei casi più difficili e in ambienti con situazioni particolarmente gravi sono necessarie più azioni e interventi di disinfestazione, a distanza di tempo, per attendere i tempi di schiusa delle uova del parassita, per poi debellare proprio sul nascere i parassiti evitando che possano riprodursi ancora una volta.\nPer una disinfestazione corretta è molto importante conoscere la natura e la specie di insetto o parassita da eliminare, questo perché i tempi di incubazione delle uova sono differenti a seconda della tipologia di organismo con cui si ha a che fare.\nLe Pulizie e la Gestione delle Aree Verdi includono:\nTaglio manto erboso, Potatura siepi, Potatura fiori e piante, Potature ad alto fusto, Messa in posa fiori e piante, Rifacimento/Creazione area Verde, Impianti di irrigazione, Trattamenti : (concimazioni,Diserbanti, Funghicida , Ecc…..).\nImpresa di pulizie Roma si occupa anche di derattizzazioni su tutto il territorio della Capitale. Tale attività per essere sempre efficace, necessita di alcuni passaggi fondamentali.\nIndagini dell’O.M.S. (Organizzazione Mondiale della Sanità), dimostrano chiaramente che i danni prodotti dai ratti nelle aree in cui sono presenti, sono estremamente gravi. Risulta evidentemente necessaria una corretta azione di prevenzione dall’infestazione di ratti e topi.\nLa ditta, grazie all’utilizzo dei migliori prodotti specifici presenti sul mercato, è in grado di intervenire per eliminare qualsiasi problema di infestazione in ambienti di ogni tipo: casa, villa, appartamento, sottotetto, cantina, magazzino, giardino e parco.\nImpresa di pulizie Roma si differenzia dalle altre ditte concorrenti per l’attenzione e la cura che impiega nello svolgimento del proprio lavoro di igienizzazione nel pieno rispetto dell’ambiente. Per quanto riguarda gli uffici, infatti, il personale è altamente qualificato proprio perché i posti di lavoro sono luoghi particolarmente a rischio di infezione e contaminazione da parte di batteri e nel peggiore dei casi parassiti.\nMa cosa si rischia? Nello specifico, l’ufficio, come tutti i luoghi ad alta frequentazione è soggetto ad un forte accumulo della flora batterica, che spesso può dare luogo a pericolose infezioni, allergie, pandemie e contagi.\nSoprattutto quando c’è il cambio stagionale, va prestata molta attenzione all’eliminazione accurata di tutti gli organismi nocivi dalle superfici, quindi non è necessaria una normale pulizia, ma va effettuata una pulizia approfondita, mirata alla disinfezione e all’igienizzazione di ogni ambiente. Ad ogni intervento Impresa di pulizie Roma è in grado di garantire ai propri clienti la totale sanificazione dell’ambiente e di tutte le superfici.\nLe pulizie degli uffici includono:\npulizia vetri, lucidatura e ceratura pavimenti, pulizia controsoffitti e apparecchi illuminanti, pulizia arredi, sanificazione e pulizia di apparati tecnici di uso comune quali computers e telefonia, manutenzione di filtri e condotte impianti aria.\nDopo il trattamento il personale potrà tornare in ufficio forte di poter operare in un ambiente asettico e privo di agenti nocivi. La ditta ha particolarmente a cuore i lavoratori perché sa bene che lavorare in un ambiente sano permette ai dipendenti di ottenere maggiori risultati.\nNello specifico, La ditta di pulizie, include nei servizi dedicati ai luoghi di lavoro: pulizia e lavaggio poltrone in pelle o tessuto, pulizia e lavaggio sedie, lavaggio divani in pelle e in tessuto, lavaggio e aspirazione di tutte le superfici tessili e tendaggi.\nInoltre Impresa di pulizie Roma si occupa anche di lavaggio moquette, trattamento della pavimentazione, lavaggio delle vetrate e delle finestre, cura delle piante da ufficio, lavaggio bagni e servizi igienici, fornitura di materiale igienico, fornitura carta igienica, fornitura di sapone per le mani e deodoranti per ambienti. Insomma la ditta offre un pacchetto completo e adatto a qualsiasi tipo di realtà lavorativa dislocata sul territorio della Capitale.\nPulizia dei condomini\nImpresa di pulizie Roma interviene naturalmente anche in condomini e residence. L’esperienza accumulata negli anni ha portato la ditta a sviluppare una profondissima conoscenza delle problematiche presenti in questo preciso ambito.\nIl team conosce a mena dito come e dove agire in modo mirato e sinergico. Oltre alle pulizie più ordinarie, ovvero scale, piani, vano ascensore, ecc…, l’azienda svolge anche pulizie specifiche con metodi professionali, ad esempio la pulizia dei garage e dei posti auto.\nPer questo tipo di interventi vengono impiegate macchine industriali adatte alla pulizia e alla totale igienizzazione delle grandi superfici. Grazie alle prestazioni mirate di tali macchine e grazie alla preparazione degli operatori, è possibile effettuare il lavoro in poco tempo ottenendo risultati di gran lunga superiori a quelli ottenuti dai macchinari utilizzati comunemente in questi locali.\nAlcuni dei nostri servizi che svolgiamo a Roma e Provincia:\nLe pulizie condominiali includono:\npulizia rampa di scale, pulizie pianerottoli, pulizia vetrate, pulizia portoni d’ingresso, pulizia terrazze condominiali, pulizie verande condominiali, pulizia cortili esterni, pulizia e manutenzioni aree verdi condominiali, pulizia cantine, pulizie garage, pulizia completa ascensore.\nGrazie alla funzione di asciugatura, poi, è possibile utilizzare appena dopo pochi minuti dal termine delle operazioni i posti auto, limitando così i disagi ai condomini. Il tempo guadagnato va tutto a vantaggio dei committenti che risparmiano così ore e ore di disagi.\nCon Impresa di pulizie Roma sarà possibile risparmiare quindi sulle spese di condominio abbattendo spese inutili. La ditta inoltre offre anche la possibilità di avvalersi di un servizio di giardinaggio specializzato, sorveglianza e facchinaggio a misura di condominio. Insomma un pacchetto davvero ricco e variegato che farà la gioia di residenti e amministratori.\nNon sempre è facile mantenere alto il livello di pulizia di un ristorante. Impresa di pulizie Roma è in grado, fra le altre cose, anche di assicurare ad ogni ristoratore l’igiene e la pulizia necessaria per un servizio al pubblico sempre sano e salutare.\nLe Pulizie degli Hotel e Bed And Breakfast Includono:\npulizia stanze e appartamenti, pulizia scale, pavimenti e terrazze, pulizia ristoranti e cucine, manutenzione aree verdi e giardini, disinfestazione e derattizzazione.\nNei locali dove vengono serviti cibi e bevande, è assolutamente necessaria una pulizia profonda di ogni superficie, sia quelle dove si lavora che quelle a disposizione dei clienti. Tutto ciò è importante in quanto, venendo trattati alimenti e bevande, il livello di igiene deve essere assolutamente di primissimo ordine.\nIn particolare l’azienda può occuparsi della sanificazione di cucine professionali, dei frigoriferi e delle dispense, ma si può prendere cura anche della pulizia completa degli strumenti presenti in cucina, del forno e tutti gli ambienti in cui l’igiene e il buon odore sono fondamentali. Come gli altri servizi già elencati, la ditta può offrire un servizio accurato e professionale su tutto il territorio capitolino.\nUno fra i servizi più particolari di Impresa di pulizie Roma è dedicata alla difficile pulizia dei parquet. La delicata superficie dei pavimenti in legno rappresenta un vero e proprio lavoro per professionisti, in quanto, oltre ad essere una superficie delicata, essa può rappresentare lo stesso grado di pericolosità igienica di un pavimento comune.\nIl personale esperto della ditta però sa come prendersi cura di questi preziosi tipi di pavimento, garantendo al committente la massima cura e il miglior risultato grazie a prodotti specifici e tecniche uniche. Tale lavoro farà tornare a brillare il parquet rendendolo un luogo igienico e sicuro.\nDopo la ristrutturazione di uffici, condomini, negozi, appartamenti, centri sportivi e qualsiasi tipo di edificio in generale, spesso è necessario pulire gli ambienti rinnovati dai residui dei lavori, colla, tinture, macchie di vernice, smacchiatura e lucidatura dei pavimenti opacizzati.\nImpresa di pulizie Roma è in grado di prendere in consegna il locale indicato dal cliente e riconsegnarlo in tempi da record perfettamente pulito, igienizzato e pronto per essere vissuto. Le pulizie di post ristrutturazione comprendono anche il trattamento di parquet, trattamento delle superfici delicate con prodotti specifici, lavaggio moquette e lavaggio tendaggi.\nL’organizzazione e la pianificazione del lavoro insieme ad una frequenza costante dei responsabili di supporto alla squadra quotidianamente impegnata presso il committente, permettono alla ditta di effettuare un servizio di pulizia perfetto ma soprattutto a prezzi competitivi.\nE’ importante sottolineare che tutti i prodotti che vengono usati durante il lavoro di pulizia sono sempre testati, anallergici, non lasciano residui, e oltre a igienizzare l’ambiente, lasciano odore gradevole. Tutti i prodotti sono presidio medico chirurgico, e conformi alle normative vigenti, nel pieno rispetto dell’ambiente e del decreto legislativo sulle norme di sicurezza.\nI servizi dell’impresa di pulizie Roma coprono tutte le zone della città capitale. Richiedi un preventivo gratuito e senza impegno.


Decreto Legge del 2011 numero 201 art. 22 - WikiJus\nDecreto Legge del 2011 numero 201 art. 22\ndi Redazione L 05/11/2012 Libera\nALTRE DISPOSIZIONI IN MATERIA DI ENTI E ORGANISMI PUBBLICI\n5. All'articolo 1, comma 3, del decreto-legge 30 aprile 2010, n. 64, recante "Disposizioni urgenti in materia di spettacolo e attività culturali", convertito, con modificazioni, nella legge 29 giugno 2010, n. 100, le parole "entro il termine di diciotto mesi dalla data di entrata in vigore della legge di conversione del presente decreto" sono sostituite dalle seguenti: "entro il 31 dicembre 2012".\n6. I commi da 18 a 26 dell'articolo 14 del decreto-legge 6 luglio 2011, n. 98, convertito, con modificazioni, dalla legge 15 luglio 2011, n. 111, sono sostituiti dai seguenti: «18. È istituita l’Agenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione delle imprese italiane, denominata "ICE - Agenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione delle imprese italiane", ente dotato di personalità giuridica di diritto pubblico, sottoposta ai poteri di indirizzo e vigilanza del Ministero dello sviluppo economico, che li esercita, per le materie di rispettiva competenza, d’intesa con il Ministero degli affari esteri e sentito il Ministero dell’economia e delle finanze. 18-bis. I poteri di indirizzo in materia di promozione e internazionalizzazione delle imprese italiane sono esercitati dal Ministro dello sviluppo economico e dal Ministro degli affari esteri. Le linee guida e di indirizzo strategico in materia di promozione e internazionalizzazione delle imprese, anche per quanto riguarda la programmazione delle risorse, comprese quelle di cui al comma 19, sono assunte da una cabina di regia, costituita senza nuovi o maggiori oneri a carico della finanza pubblica, copresieduta dai Ministri degli affari esteri e dello sviluppo economico e composta dal Ministro dell’economia e delle finanze, o da persona dallo stesso designata, dal presidente della Conferenza permanente per i rapporti tra lo Stato, le regioni e le province autonome di Trento e di Bolzano e dai presidenti, rispettivamente, dell’Unione italiana delle camere di commercio, industria, artigianato e agricoltura, della Confederazione generale dell’industria italiana, di R.E.TE. Imprese Italia e dell’Associazione bancaria italiana; 19. Le funzioni attribuite all'ICE dalla normativa vigente e le inerenti risorse di personale, finanziarie e strumentali, compresi i relativi rapporti giuridici attivi e passivi, sono trasferiti, senza che sia esperita alcuna procedura di liquidazione, anche giudiziale, al Ministero dello sviluppo economico, il quale entro sei mesi dalla data di entrata in vigore della presente disposizione è conseguentemente riorganizzato ai sensi dell'articolo 4 del decreto legislativo 30 luglio 1999, n. 300, e successive modificazioni, e all'Agenzia di cui al comma precedente. Le risorse già destinate all'ICE per il finanziamento dell'attività di promozione e di sviluppo degli scambi commerciali con l'estero, come determinate nella Tabella C della legge 13 dicembre 2010, n. 220, sono trasferite in un apposito Fondo per la promozione degli scambi e l'internazionalizzazione delle imprese, da istituire nello stato di previsione del Ministero dello sviluppo economico. 20. L'Agenzia opera al fine di sviluppare l'internazionalizzazione delle imprese italiane, nonché la commercializzazione dei beni e dei servizi italiani nei mercati internazionali, e di promuovere l'immagine del prodotto italiano nel mondo. L'Agenzia svolge le attività utili al perseguimento dei compiti ad essa affidati e, in particolare, offre servizi di informazione, assistenza e consulenza alle imprese italiane che operano nel commercio internazionale e promuove la cooperazione nei settori industriale, agricolo e agro-alimentare, della distribuzione e del terziario, al fine di incrementare la presenza delle imprese italiane sui mercati internazionali. Nello svolgimento delle proprie attività, l'Agenzia opera in stretto raccordo con le regioni, le camere di commercio, industria, artigianato e agricoltura, le organizzazioni imprenditoriali e gli altri soggetti pubblici e privati interessati. 21. Sono organi dell'Agenzia il presidente, nominato, al proprio interno, dal consiglio di amministrazione, il consiglio di amministrazione, costituito da cinque membri, di cui uno con funzioni di presidente, e il collegio dei revisori dei conti. I membri del consiglio di amministrazione sono nominati con decreto del Presidente della Repubblica, previa deliberazione del Consiglio dei Ministri, su proposta del Ministro dello sviluppo economico. Uno dei cinque membri è designato dal Ministro degli affari esteri. I membri del consiglio di amministrazione sono scelti tra persone dotate di indiscusse moralità e indipendenza, alta e riconosciuta professionalità e competenza nel settore. La carica di componente del consiglio di amministrazione è incompatibile con incarichi politici elettivi. Le funzioni di controllo di regolarità amministrativo-contabile e di verifica sulla regolarità della gestione dell'Agenzia sono affidate al collegio dei revisori, composto di tre membri ed un membro supplente, designati dai Ministeri dello sviluppo economico, degli affari esteri e dell'economia e delle finanze, che nomina anche il supplente. La presidenza del collegio spetta al rappresentante del Ministero dell'economia e delle finanze. I membri del consiglio di amministrazione dell'Agenzia durano in carica quattro anni e possono essere confermati una sola volta. All'Agenzia si applica il decreto legislativo 30 giugno 2011, n. 123. È esclusa l'applicabilità della disciplina della revisione legale di cui al decreto legislativo 27 gennaio 2010, n. 39. 22. Il direttore generale svolge funzioni di direzione, coordinamento e controllo della struttura dell'Agenzia. Formula proposte al consiglio di amministrazione, dà attuazione ai programmi e alle deliberazioni da questo approvati e assicura gli adempimenti di carattere tecnico-amministrativo, relativi alle attività dell'Agenzia ed al perseguimento delle sue finalità istituzionali. Il direttore generale è nominato per un periodo di quattro anni, rinnovabili per una sola volta. Al direttore generale non si applica il comma 8 dell'articolo 19 del decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165. 23. I compensi spettanti ai membri del consiglio di amministrazione sono determinati con decreto del Ministro dello sviluppo economico di concerto con il Ministro dell'economia e delle finanze, in conformità alle norme di contenimento della spesa pubblica e, comunque, entro i limiti di quanto previsto per enti di similari dimensioni. Gli oneri derivanti dall'attuazione del presente comma sono coperti nell'ambito delle risorse di cui ai commi 26-bis, primo periodo, 26-ter e 26-quater. Se dipendenti di amministrazioni pubbliche, ai membri del consiglio di amministrazione si applica il comma 5 dell'articolo 1 del presente decreto. 24. Il consiglio di amministrazione dell'Agenzia delibera lo statuto, il regolamento di organizzazione, di contabilità, la dotazione organica del personale, nel limite massimo di 300 unità, ed i bilanci. Detti atti sono trasmessi ed approvati dai Ministeri vigilanti, di concerto con il Ministero dell'economia e delle finanze, che possono formulare i propri rilievi entro novanta giorni per lo statuto ed entro sessanta giorni dalla ricezione per i restanti atti. Il piano annuale di attività è definito tenuto conto delle proposte provenienti, attraverso il Ministero degli affari esteri, dalle rappresentanze diplomatiche e consolari. 25. L'Agenzia opera all'estero nell'ambito delle Rappresentanze diplomatiche e consolari con modalità stabilite con apposita convenzione stipulata tra l'Agenzia, il Ministero degli affari esteri e il Ministero dello sviluppo economico. Il personale dell'Agenzia all'estero - è individuato, sentito il Ministero degli Affari Esteri, nel limite di un contingente massimo definito nell'ambito della dotazione organica di cui al comma 24 - e può essere accreditato, previo nulla osta del Ministero degli affari esteri, secondo le procedure previste dall'articolo 31 del decreto del Presidente della Repubblica 5 gennaio 1967, n. 18, in conformità alle convenzioni di Vienna sulle relazioni diplomatiche e consolari e tenendo conto delle consuetudini esistenti nei Paesi di accreditamento. Il funzionario responsabile dell'ufficio è accreditato presso le autorità locali in lista diplomatica. Il restante personale è notificato nella lista del personale tecnico-amministrativo. Il personale dell'Agenzia all'estero opera nel quadro delle funzioni di direzione, vigilanza e coordinamento dei Capi missione, in linea con le strategie di internazionalizzazione delle imprese definite dal Ministero dello sviluppo economico di concerto con il Ministero degli affari esteri. 26. In sede di prima applicazione, con i decreti di cui al comma 26-bis, è trasferito all'Agenzia un contingente massimo di 300 unità, provenienti dal personale dipendente a tempo indeterminato del soppresso istituto, da individuarsi sulla base di una valutazione comparativa per titoli. Il personale locale, impiegato presso gli uffici all'estero del soppresso istituto con rapporti di lavoro, anche a tempo indeterminato, disciplinati secondo l'ordinamento dello Stato estero, è attribuito all'Agenzia. I contratti di lavoro del personale locale sono controfirmati dal titolare della Rappresentanza diplomatica, nel quadro delle sue funzioni di vigilanza e direzione, al fine dell'impiego del personale in questione nell'ambito della Rappresentanza stessa. 26-bis. Con uno o più decreti di natura non regolamentare del Presidente del Consiglio dei Ministri, su proposta del Ministro dello sviluppo economico, di concerto con il Ministro dell’economia e delle finanze, sentito il Ministro degli affari esteri per le materie di sua competenza, si provvede, nel rispetto di quanto previsto dal comma 26 e dalla lettera b) del comma 26-sexies, all’individuazione delle risorse umane, strumentali, finanziarie, nonché dei rapporti giuridici attivi e passivi facenti capo al soppresso istituto, da trasferire all’Agenzia e al Ministero dello sviluppo economico. 26-ter. A decorrere dall'anno 2012, la dotazione del Fondo di cui al comma 19 è determinata ai sensi dell'articolo 11, comma 3, lettera d), della legge 31 dicembre 2009, n. 196, ed è destinata all'erogazione all'Agenzia di un contributo annuale per il finanziamento delle attività di promozione all'estero e di internazionalizzazione delle imprese italiane. A decorrere dall'anno 2012 è altresì iscritto nello stato di previsione del Ministero dello sviluppo economico un apposito capitolo destinato al finanziamento delle spese di funzionamento, la cui dotazione è determinata ai sensi dell'articolo 11, comma 3, lettera d), della legge 31 dicembre 2009, n. 196 e di un apposito capitolo per il finanziamento delle spese di natura obbligatoria della medesima Agenzia. Il contributo erogato per il finanziamento delle attività di promozione all'estero e di internazionalizzazione delle imprese italiane non può essere utilizzato a copertura delle spese fisse per il personale dipendente. 26-quater. Le entrate dell'Agenzia sono costituite, oltre che dai contributi di cui al comma 26-ter, da: a) eventuali assegnazioni per la realizzazione di progetti finanziati parzialmente o integralmente dall'Unione europea; b) corrispettivi per servizi prestati agli operatori pubblici o privati e compartecipazioni di terzi alle iniziative promozionali; c) utili delle società eventualmente costituite o partecipate; d) altri proventi patrimoniali e di gestione. 26-quinquies. L'Agenzia provvede alle proprie spese di funzionamento e alle spese relative alle attività di promozione all'estero e internazionalizzazione delle imprese italiane nei limiti delle risorse finanziarie di cui ai commi 26-bis, 26-ter e 26-quater. 26-sexies. Sulla base delle linee guida e di indirizzo strategico determinate dalla cabina di regia di cui al comma 18-bis, adottate dal Ministero dello sviluppo economico d’intesa con il Ministero degli affari esteri per quanto di competenza, sentito il Ministero dell’economia e delle finanze, l’Agenzia provvede entro sei mesi dalla costituzione a: a) una riorganizzazione degli uffici di cui al comma 25 mantenendo in Italia soltanto gli uffici di Roma e Milano. Il Ministero dello sviluppo economico, l'Agenzia, le regioni e le Camere di commercio, industria, artigianato e agricoltura possono definire opportune intese per individuare la destinazione delle risorse umane, strumentali e finanziarie assegnate alle sedi periferiche soppresse; b) una rideterminazione delle modalità di svolgimento delle attività di promozione fieristica, al fine di conseguire risparmi nella misura di almeno il 20 per cento della spesa media annua per tali attività registrata nell'ultimo triennio; c) una concentrazione delle attività di promozione sui settori strategici e sull'assistenza alle piccole e medie imprese. 26-septies. I dipendenti a tempo indeterminato del soppresso istituto, fatto salvo quanto previsto per il personale di cui al comma 26 e dalla lettera a) del comma 26-sexies, sono inquadrati nei ruoli del Ministero dello sviluppo economico, sulla base di apposite tabelle di corrispondenza approvate con uno o più decreti del Ministro per la pubblica amministrazione e la semplificazione, su proposta del Ministro dello sviluppo economico, di concerto con il Ministro dell'economia e delle finanze, assicurando l'invarianza della spesa complessiva. L'eventuale trasferimento di dipendenti alle Regioni o alle Camere di commercio, industria, artigianato e agricoltura ha luogo in conformità con le intese di cui al comma 26-sexies , lettera a) senza nuovi o maggiori oneri per la finanza pubblica. 26-octies. I dipendenti trasferiti al Ministero dello sviluppo economico e all'Agenzia di cui al comma 18 mantengono l'inquadramento previdenziale di provenienza nonché il trattamento economico fondamentale e accessorio limitatamente alle voci fisse e continuative, corrisposto al momento dell'inquadramento. Nel caso in cui tale trattamento risulti più elevato rispetto a quello previsto per il personale del Ministero e dell'Agenzia, disciplinato dai contratti collettivi nazionali di lavoro del personale dei ministeri, ai dipendenti trasferiti è attribuito per la differenza un assegno ad personam riassorbibile con i successivi miglioramenti economici a qualsiasi titolo conseguiti. Dall'attuazione del presente comma non devono derivare nuovi o maggiori oneri a carico della finanza pubblica. 26-novies. L'Agenzia si avvale del patrocinio dell'Avvocatura dello Stato, ai sensi dell'articolo 43 del regio decreto 30 ottobre 1933, n. 1611. 26-decies. Il controllo sulla gestione finanziaria dell'Agenzia è esercitato dalla Corte dei conti, ai sensi della legge 21 marzo 1958, n. 259, con le modalità di cui all'articolo 12 della legge stessa.».\n8. Il dirigente delegato designato dal Ministro dello sviluppo economico, esercita i poteri attribuiti ai sensi della legge 25 marzo 1997, n. 68, al consiglio di amministrazione e al direttore generale del soppresso istituto necessari per la realizzazione delle iniziative di cui al comma 7, stipula i contratti e autorizza i pagamenti. Può altresì delegare, entro limiti di spesa specificamente stabiliti e coerenti con quanto stabilito dai decreti di cui al comma 7, la stipula dei contratti e l'autorizzazione dei pagamenti ai titolari degli uffici del soppresso istituto. Le attività necessarie per la realizzazione delle iniziative di cui al comma 7 sono svolte presso le sedi e con gli uffici già a tal fine utilizzati, con le modalità e secondo le procedure previste per il soppresso istituto. Fino al termine di cui al comma 7 il personale in servizio presso gli uffici all'estero del soppresso istituto alla data di entrata in vigore del presente decreto continua ad operare presso i medesimi uffici. Fino allo stesso termine, il controllo sulla gestione del soppresso ICE è assicurato dal collegio dei revisori dell'Istituto stesso.\n(Comma così modificato dall'art. 41, comma 2, D.L. 22 giugno 2012, n. 83, convertito, con modificazioni, dalla L. 7 agosto 2012, n. 134)\n9. Dall'attuazione dei commi da 6 a 8 non devono derivare nuovi o maggiori oneri a carico del bilancio dello Stato, utilizzando allo scopo le risorse già destinate al soppresso ICE per il finanziamento dell'attività di promozione e di sviluppo degli scambi commerciali con l'estero nonché le risorse per le spese di funzionamento e per le spese di natura obbligatoria del soppresso ente.\n9-bis. Il comma 7 dell’articolo 36 del decreto-legge 6 luglio 2011, n. 98, convertito, con modificazioni, dalla legge 15 luglio 2011, n. 111, è sostituito dai seguenti: «7. Entro il 31 luglio 2012, la società ANAS Spa trasferisce alla società Fintecna Spa tutte le partecipazioni detenute da ANAS Spa in società co-concedenti; la cessione è esente da imposte dirette e indirette e da tasse. 7-bis. La cessione di cui al comma 7 è realizzata dalle società Fintecna Spa e ANAS Spa al valore netto contabile risultante al momento della cessione ovvero, qualora Fintecna Spa lo richieda, al valore risultante da una perizia effettuata da un collegio di tre esperti, due dei quali nominati rispettivamente dalle due società e il terzo, in qualità di presidente, congiuntamente dalle stesse, con oneri a carico della società richiedente».\n(Comma aggiunto dalla legge di conversione 22 dicembre 2011, n. 214 e, successivamente, così modificato dall'art. 11, comma 6-septies, D.L. 29 dicembre 2011, n. 216, convertito, con modificazioni, dalla L. 24 febbraio 2012, n. 14)\n«18. È istituita l'Agenzia per la promozione all'estero e l'internazionalizzazione delle imprese italiane, di seguito denominata "ICE - Agenzia per la promozione all'estero e l'internazionalizzazione delle imprese italiane", ente dotato di personalità giuridica di diritto pubblico, sottoposta ai poteri di indirizzo e vigilanza del Ministero dello sviluppo economico, che li esercita sentiti, per le materie di rispettiva competenza, il Ministero degli affari esteri ed il Ministero dell'economia e delle finanze.\n19. Le funzioni attribuite all'ICE dalla normativa vigente e le inerenti risorse di personale, finanziarie e strumentali, compresi i relativi rapporti giuridici attivi e passivi, sono trasferiti, senza che sia esperita alcuna procedura di liquidazione, anche giudiziale, al Ministero dello sviluppo economico, il quale entro sei mesi dall'entrata in vigore della legge è conseguentemente riorganizzato ai sensi dell'articolo 4 del decreto legislativo 30 luglio 1999, n. 300, e successive modificazioni, e all'Agenzia di cui al comma precedente. Le risorse già destinate all'ICE per il finanziamento dell'attività di promozione e di sviluppo degli scambi commerciali con l'estero, come determinate nella Tabella C della legge 13 dicembre 2010, n. 220, sono trasferite in un apposito Fondo per la promozione degli scambi e l'internazionalizzazione delle imprese, da istituire nello stato di previsione del Ministero dello sviluppo economico.\n20. L'Agenzia opera al fine di sviluppare l'internazionalizzazione delle imprese italiane, nonché la commercializzazione dei beni e dei servizi italiani nei mercati internazionali, e di promuovere l'immagine del prodotto italiano nel mondo. L'Agenzia svolge le attività utili al perseguimento dei compiti ad essa affidati e, in particolare, offre servizi di informazione, assistenza e consulenza alle imprese italiane che operano nel commercio internazionale e promuove la cooperazione nei settori industriale, agricolo e agro-alimentare, della distribuzione e del terziario, al fine di incrementare la presenza delle imprese italiane sui mercati internazionali. Nello svolgimento delle proprie attività, l'Agenzia opera in stretto raccordo con le regioni, le camere di commercio, industria, artigianato e agricoltura, le organizzazioni imprenditoriali e gli altri soggetti pubblici e privati interessati.\n21. Sono organi dell'Agenzia il presidente, nominato, al proprio interno, dal consiglio di amministrazione, il consiglio di amministrazione, costituito da cinque membri, di cui uno con funzioni di presidente, e il collegio dei revisori dei conti. I membri del consiglio di amministrazione sono nominati con decreto del Presidente della Repubblica, previa deliberazione del Consiglio dei Ministri, su proposta del Ministro dello sviluppo economico. Uno dei cinque membri è designato dal Ministro degli affari esteri. I membri del consiglio di amministrazione sono scelti tra persone dotate di indiscusse moralità e indipendenza, alta e riconosciuta professionalità e competenza nel settore. La carica di componente del consiglio di amministrazione è incompatibile con incarichi politici elettivi. Le funzioni di controllo di regolarità amministrativo-contabile e di verifica sulla regolarità della gestione dell'Agenzia sono affidate al collegio dei revisori, composto di tre membri ed un membro supplente, designati dai Ministeri dello sviluppo economico, degli affari esteri e dell'economia e delle finanze, che nomina anche il supplente. La presidenza del collegio spetta al rappresentante del Ministero dell'economia e delle finanze. I membri del consiglio di amministrazione dell'Agenzia durano in carica quattro anni e possono essere confermati una sola volta. All'Agenzia si applica il decreto legislativo 30 giugno 2011, n. 123. È esclusa l'applicabilità della disciplina della revisione legale di cui al decreto legislativo 27 gennaio 2009, n. 39.\n24. Il consiglio di amministrazione dell'Agenzia delibera lo statuto, il regolamento di organizzazione, di contabilità, la dotazione organica del personale, nel limite massimo di 300 unità, ed i bilanci. Detti atti sono trasmessi ed approvati dai Ministeri vigilanti, di concerto con il Ministero dell'economia e delle finanze, che possono formulare i propri rilievi entro novanta giorni per lo statuto ed entro sessanta giorni dalla ricezione per i restanti atti. Il piano annuale di attività è definito tenuto conto delle proposte provenienti, attraverso il Ministero degli esteri, dalle rappresentanze diplomatiche e consolari.\n25. L'Agenzia opera all'estero nell'ambito delle Rappresentanze diplomatiche e consolari con modalità stabilite con apposita convenzione stipulata tra l'Agenzia, il Ministero degli affari esteri e il Ministero dello sviluppo economico. Il personale dell'Agenzia all'estero - è individuato, sentito il Ministero degli Affari Esteri, nel limite di un contingente massimo definito nell'ambito della dotazione organica di cui al comma 24 - e può essere accreditato, previo nulla osta del Ministero degli affari esteri, secondo le procedure previste dall'articolo 31 del decreto del Presidente della Repubblica 5 gennaio 1967, n. 18, in conformità alle convenzioni di Vienna sulle relazioni diplomatiche e consolari e tenendo conto delle consuetudini esistenti nei Paesi di accreditamento. Il funzionario responsabile dell'ufficio è accreditato presso le autorità locali in lista diplomatica. Il restante personale è notificato nella lista del personale tecnico-amministrativo. Il personale dell'Agenzia all'estero dipende dal titolare della Rappresentanza diplomatica per tutto ciò che concerne i rapporti con le autorità estere, è coordinato dal titolare della Rappresentanza diplomatica, nel quadro delle sue funzioni di vigilanza e di direzione, e opera in linea con le strategie di internazionalizzazione delle imprese definite dal Ministero dello sviluppo economico di concerto con il Ministero degli affari esteri.\n26-bis. Con uno o più decreti di natura non regolamentare del Presidente del Consiglio dei Ministri, su proposta del Ministro dello sviluppo economico, di concerto con il Ministro dell'economia e delle finanze, si provvede, nel rispetto di quanto previsto dal comma 26 e dalla lettera b) del comma 26-sexies, alla individuazione delle risorse umane, strumentali, finanziarie, nonché dei rapporti giuridici attivi e passivi facenti capo al soppresso istituto, da trasferire all'Agenzia e al Ministero dello sviluppo economico. Con i medesimi decreti si provvede a rideterminare le dotazioni organiche del Ministero dello sviluppo economico in misura corrispondente alle unità di personale in servizio a tempo indeterminato trasferito. Il Ministro dell'economia e delle finanze è autorizzato ad apportare, con propri decreti, le occorrenti variazioni di bilancio. Al fine della adozione dei decreti di cui al presente comma, il Ministero dello sviluppo economico cura, anche con la collaborazione dei competenti dirigenti del soppresso istituto, la ricognizione delle risorse e dei rapporti attivi e passivi da trasferire e provvede alla gestione delle attività strumentali a tale trasferimento. Nelle more dell'adozione dei decreti di cui al primo periodo, sono fatti salvi gli atti e le iniziative relativi ai rapporti giuridici già facenti capo all'ICE, per i quali devono intendersi autorizzati i pagamenti a fronte di obbligazioni già assunte. Fino all'adozione del regolamento di cui al comma 19, con il quale sono individuate le articolazioni del Ministero dello sviluppo economico necessarie all'esercizio delle funzioni e all'assolvimento dei compiti trasferiti, le attività relative all'ordinaria amministrazione già facenti capo all'ICE continuano ad essere svolte presso le sedi e con gli uffici già a tal fine utilizzati. Per garantire la continuità dei rapporti che facevano capo all'ICE e la correttezza dei pagamenti, il predetto Ministero dello sviluppo economico può delegare un dirigente per lo svolgimento delle attività di ordinaria amministrazione.\n26-ter. A decorrere dall'anno 2012, la dotazione del Fondo di cui al comma 19 è determinata ai sensi dell'articolo 11, comma 3, lettera d), della legge 31 dicembre 2009, n. 196, ed è destinata all'erogazione all'Agenzia di un contributo annuale per il finanziamento delle attività di promozione all'estero e di internazionalizzazione delle imprese italiane. A decorrere dall'anno 2012 è altresì iscritto nello stato di previsione del Ministero dello sviluppo economico un apposito capitolo destinato al finanziamento delle spese di funzionamento, la cui dotazione è determinata ai sensi dell'articolo 11, comma 3, lettera d), della legge 31 dicembre 2009, n. 196 e di un apposito capitolo per il finanziamento delle spese di natura obbligatoria della medesima Agenzia. Il contributo erogato per il finanziamento delle attività di promozione all'estero e di internazionalizzazione delle imprese italiane non può essere utilizzato a copertura delle spese fisse per il personale dipendente. Ai predetti oneri si provvede nell'ambito delle risorse individuate al comma 4.\n26-sexies. Sulla base delle linee guida e di indirizzo strategico adottate dal Ministero dello sviluppo economico sentito, il Ministero degli esteri e, per quanto di competenza, il Ministero dell'economia e delle finanze, l'Agenzia provvede entro sei mesi dalla costituzione a:\n26-septies. I dipendenti a tempo indeterminato del soppresso istituto, fatto salvo quanto previsto per il personale di cui al comma 26 e dalla lettera a) del comma 26-sexies, sono inquadrati nei ruoli del Ministero dello sviluppo economico, sulla base di apposite tabelle di corrispondenza approvate con uno o più dei decreti del Ministro per la pubblica amministrazione e per l'innovazione, su proposta del Ministro dello sviluppo economico, di concerto con il Ministro dell'economia e delle finanze, assicurando l'invarianza della spesa complessiva. L'eventuale trasferimento di dipendenti alle Regioni o alle Camere di commercio, industria, artigianato e agricoltura ha luogo in conformità con le intese di cui al comma 26-sexies , lettera a) senza nuovi o maggiori oneri per la finanza pubblica.\n26-octies. I dipendenti trasferiti al Ministero dello sviluppo economico e all'Agenzia di cui al comma 18 mantengono l'inquadramento previdenziale di provenienza nonché il trattamento economico fondamentale e accessorio limitatamente alle voci fisse e continuative, corrisposto al momento dell'inquadramento. Nel caso in cui tale trattamento risulti più elevato rispetto a quello previsto per il personale del Ministero e dell'Agenzia, disciplinato dai contratti collettivi nazionali di lavoro del personale dei ministeri, ai dipendenti trasferiti è attribuito per la differenza un assegno ad personam riassorbibile con i successivi miglioramenti economici a qualsiasi titolo conseguiti. Dall'attuazione del presente comma non devono derivare nuovi o maggiori oneri a carico della finanza pubblica.\n26-decies. Il controllo sulla gestione finanziaria dell'Agenzia è esercitato dalla Corte dei conti, ai sensi della legge 21 marzo 1958, n. 259, con le modalità di cui all'articolo 12 della legge stessa.».\n7. Fino alla piena operatività dell'Agenzia di cui al comma 18 dell'articolo 14 del decreto-legge 6 luglio 2011, n. 98, convertito, con modificazioni, dalla legge 15 luglio 2011, n. 111, come sostituito dal presente articolo, e, comunque, fino a non oltre 30 giorni dalla data di adozione dei decreti di cui al comma 26-bis, fermo restando quanto previsto dal medesimo comma 26, con uno o più decreti del Ministro dello sviluppo economico, di concerto con il Ministro degli affari esteri, nei limiti delle risorse finanziarie disponibili a valere sui fondi di cui ai commi 19 e 26-ter del medesimo articolo e delle altre risorse finanziarie comunque spettanti al soppresso istituto, le iniziative di promozione e internazionalizzazione da realizzare ed è definito il limite di spesa per ciascuna di esse.\n8. Il dirigente delegato di cui al comma 26-bis dell'articolo 14 del decreto-legge 6 luglio 2011, n. 98, convertito, con modificazioni, dalla legge 15 luglio 2011, n. 111, come inserito dal presente articolo, esercita i poteri attribuiti ai sensi della legge 25 marzo 1997, n. 68, al consiglio di amministrazione e al direttore generale del soppresso istituto necessari per la realizzazione delle iniziative di cui al comma 7, stipula i contratti e autorizza i pagamenti. Può altresì delegare, entro limiti di spesa specificamente stabiliti e coerenti con quanto stabilito dai decreti di cui al comma 7, la stipula dei contratti e l'autorizzazione dei pagamenti ai titolari degli uffici del soppresso istituto. Le attività necessarie per la realizzazione delle iniziative di cui al comma 7 sono svolte presso le sedi e con gli uffici già a tal fine utilizzati, con le modalità e secondo le procedure previste per il soppresso istituto. Fino al termine di cui al primo periodo del comma 7 il personale in servizio presso gli uffici all'estero del soppresso istituto alla data di entrata in vigore del presente decreto continua ad operare presso i medesimi uffici. Fino allo stesso termine, il controllo sulla gestione del soppresso ICE è assicurato dal collegio dei revisori dell'Istituto stesso.\n9. Dall'attuazione dei commi da 6 a 8 non devono derivare nuovi o maggiori oneri a carico del bilancio dello Stato, utilizzando allo scopo le risorse già destinate al soppresso ICE per il finanziamento dell'attività di promozione e di sviluppo degli scambi commerciali con l'estero nonché le risorse per le spese di funzionamento e per le spese di natura obbligatoria del soppresso ente. ]\nSe vuoi aggiornamenti su "Decreto Legge del 2011 numero 201 art. 22"


Essere uomini in America: l'intervista al regista di 'Moonlight' | Rolling Stone Italia\nProssimo articolo Kendrick Lamar gioca in un altro campionato ContattiNewsletter\n22 Febbraio 2017 14:31\nBasato sull’opera teatrale In Moonlight Black Boys Look Blue dell’attore/drammaturgo Tarell Alvin McCraney, il film Moonlight narra la storia di un uomo durante tre fasi principali della propria vita; infanzia, adolescenza ed età adulta, partendo dalla periferia-ghetto di Miami fino ad arrivare ad Atlanta, dove tra mille difficoltà cercherà di capire l’uomo che è diventato. Meraviglioso. Assolutamente da vedere, uno dei miei film preferiti 2016, specialmente perché racconta la verità, alquanto scomoda, di uno spaccato di vita da negri, facendovi vedere bello e brutto, odio e amore, vita e morte, senza tralasciare l’emozione più importante: la speranza. Moonlight esce da Toronto già con l’etichetta di film da seguire, per poi far incetta di premi ai vari festival, fra cui spiccano le sei nomine per i Golden Globes dove vince quello di miglior film drammatico, in attesa dei prossimi Oscar.\nIl film si apre con Chiron-bimbo a nove anni, che scappa per le strade e i backyards di Miami, inseguito da un gruppo di bambini che vogliono picchiarlo. Viene salvato da Juan (Mahershala Ali), spacciatore di droga, e dalla sua ragazza Teresa (Janelle Monáe). Da quel giorno, Chiron vede in Juan una figura paterna, mentore, nonché rifugio dalla madre Paula (Naomie Harris), infermiera con una dipendenza da crack, che alterna amore, odio e periodi di abbandono per il figlio. Nel corso del film, Chiron-adolescente, con un profonda amicizia per Kevin, è in continua lotta con la propria identità sessuale, cerca di nascondere il fatto di essere gay, mentre Chiron-adulto lo nasconde del tutto. Nel cast Alex R. Hibbert, Ashton Sanders e Trevante Rhodes sono i tre magnifici attori che interpretano Chiron. Un film – e un incontro con regista e attori – ai quali non potevamo mancare: Barry Jenkins, Naomie Harris (007 Skyfall & Spectre) e Mahershala Ali (House of Cards). Le prime info arrivano dal regista, che descrive Moonlight come una storia di amore e di riconciliazione, di accettazione, ma sopratutto di speranza, cambiamento e coraggio di rivelare la vera natura di se stessi. Moonlight è stato girato in Florida, nell’arco di 25 giorni, con un budget di circa 5 milioni di dollari. Naomie Harris (nomina Golden Globe, in attesa degli Oscar) ci rivela che ha girato tutte le scene nell’arco di tre giorni.\n«Quando ho letto la sceneggiatura», racconta Naomie, «ho pianto, perché è una storia emotivamente molto intensa. Tratta di un mondo e di gente con cui non avevo mai avuto a che fare, Paula su tutti: non è una brava madre, si fa di crack e non è capace di amare suo figlio, esattamente l’opposto di mia madre, che adoro ed è sempre stata la mia role model. Quando Barry mi ha spiegato che sia sua madre che quella di Tarell avevano un problema di tossicodipendenza e che volevano raccontare la loro storia, ho iniziato a fare ricerca e ho scoperto che spesso le donne che diventano dipendenti dal crack sono state soggette a violenze o abusi sessuali, specialmente da bambine. Ho capito che Paula era una vittima, cerca solo aiuto per affrontare il dolore dovuto alle proprie esperienze traumatiche». Mahershala Ali ottiene invece il ruolo grazie a un’amica in comune con Barry. «Ho lavorato con Adele Romanski sul film independente Kicks, suo marito era stato direttore della fotografia nel primo film di Barry, Medicine for Melancholy. Adele mi spiegò che era un regista fantastico e che avremmo dovuto assolutamente lavorare insieme. Quando ho letto il copione, ho avuto la stessa reazione di Naomie, ho sentito una connessione emotiva profonda nei confronti dei personaggi. Raramente avevo visto ritrarre la vita di gente di colore in modo così intenso. Come attore è stata una delle esperienze più dure della mia vita. Ho girato in tre weekend, durante il resto della settimana ero a New York sul set di Luke Cage, anche se pensavo sempre a Juan».\nSia Harris che Ali concordano che per entrambi sono stati ruoli impegnativi. «Ogni volta che mi offrono un ruolo penso sempre di non essere in grado di farlo», continua Harris, «per costruire Paula ci ho messo più energie del solito, ma come attrice è stato molto gratificante. Tutti i personaggi che interpreto sono dentro di me, devo solo trovare il coraggio di esprimerli ed esorcizzarli». «Il silenzio in questo film è importante», sottolinea Ali, «finalmente ho avuto l’opportunità di esplorare la psicologia del mio personaggio, vederlo pensare, riflettere e reagire di conseguenza. Spesso gli scrittori riempiono pagine di dialogo, mentre Barry è stato capace di rendere ogni personaggio più umano e accessibile a chiunque».\nNonostante Jenkins e Tarell McCraney abbiano frequentato la stessa scuola a Liberty City, non si sono mai incontrati, fino a quando Jenkins non ha letto il testo teatrale da cui è tratto Moonlight. E proprio da qui noi partiamo.\nRS: Mi puoi dire qual è stata la tua reazione dopo aver letto il testo?\nBarry Jenkins: Avevo molte esperienze in comune con la vita di Tarell, soprattutto quelle che riguardano la performance di Naomie Harris. Quando ho letto il testo, mi sono reso conto che non avevo mai parlato della mia esperienza infantile: non cercavo di dimenticarla, ma non sapevo nemmeno come affrontarla. Ho pensato che sarei stato un codardo a non affrontare alcuni dei miei demoni che avevo appena rievocato. Molti dei miei amici hanno avuto dubbi sul fatto che questo film fosse quello giusto, secondo loro dovevo fare qualcosa di più commerciale. Io ho solo pensato a Goethe: “L’audacia reca in sé genialità, magia e forza”.\nRS: Hai diretto il film e scritto anche la sceneggiatura. Perché?\nBarry Jenkins: Ho una laurea in Letteratura, ho sempre scritto. Ho chiesto a McCraney se voleva firmarla lui, ma non aveva tempo, e quindi mi ha dato la sua benedizione. Era una storia troppo personale per entrambi, non so se sarei mai riuscito a trovare qualcuno che avrebbe potuto scriverla meglio di me. A quel punto sono partito per Bruxelles, perché cercavo una città dove non ci fosse niente da fare, così da potermi concentrare a scrivere. Dopo un anno avevo uno script definitivo, e dopo sei mesi avevamo trovato qualcuno che voleva finanziare il progetto, però esigeva un controllo creativo completo. Abbiamo rifiutato e deciso di trovare qualcun altro. Nel frattempo sono tornato a Telluride, dove ho ripreso il mio vecchio lavoro di moderatore cinematografico, finché nel 2013 mi hanno chiesto di intervistare i produttori di 12 anni schiavo – Jeremy Kleiner e Dede Gardner, partner della Plan B Entertainment, società di produzione di Brad Pitt – a una proiezione del loro film. Da lì abbiamo cominciato a parlare e mi hanno chiesto se stavo lavorando su qualcosa. Gli ho raccontato di Moonlight e hanno deciso di finanziare il film, fidandosi al 100%. Zero interferenze creative. Ancora non ci credo!\nRS: Chiron fa fatica ad accettare la propria omosessualità, soprattutto perché vive in un mondo machista, in cui è impossibile ammettere di essere gay. Quanto è stato difficile cercare di integrare questo aspetto nella storia, senza cadere negli stereotipi?\nBarry Jenkins: Inizialmente mi sono chiesto se sarei stato in grado di raccontare questa storia, visto che non sono gay. McCraney mi ha supportato, mi ha fatto capire che questa era una storia di persone, indipendentemente dal colore della loro pelle, o dai loro orientamenti sessuali o politici. Il problema è che personaggi del genere, spesso, non hanno voce sul grande schermo, sono marginali, mai protagonisti. Non volevo che l’omosessualità di Chiron fosse troppo presente nel film, perché ha una montagna di altri problemi da affrontare, soprattutto la relazione con sua madre. Questo è un film che tratta molti argomenti importanti, che interessano a persone con problemi completamente diversi, ma che condividono una discriminazione sociale. In ogni caso, ho sempre trovato fosse un peccato che non esistesse un film dove due uomini di colore si possono stringere la mano e cucinare insieme… come un atto d’amore.\nRS: Quando hai scoperto che volevi diventare regista?\nBarry Jenkins: Tardissimo, avevo quasi terminato l’università. Sono cresciuto come il bambino nel film. Mia mamma era infermiera e si faceva di crack, non ho mai conosciuto mio padre. I primi 15 anni della mia vita li ho vissuti in giro, ospite a casa di amici. Sono sempre stato introverso, cercavo di attirare meno attenzione possibile, perché pensavo che in quel modo non avrei mostrato nessuna debolezza; così nessuno mi rompeva le palle. Quando mi sono iscritto all’università, per caso ho scoperto il dipartimento di cinema. I primi sei mesi sono stati duri, perché giravamo tutto in pellicola, tutti i miei compagni di corso erano bravissimi, perché erano cresciuti usando una telecamera, mentre io non avevo mai avuto niente. Per la prima volta mi sono chiesto se il fatto che fossi cresciuto povero, nero e con una mamma tossicodipendente, mi avrebbe impedito di essere come gli altri e di riuscire nella vita. A quel punto mi sono dato un anno di pausa e ho iniziato a studiare per conto mio. Ho iniziato a guardare film su film, soprattutto film d’autore europei. Quando sono tornato a scuola, ho girato il mio primo corto, My Josephine, la storia di una ragazza e un ragazzo che lavorano in una lavanderia e dopo l’11 settembre 2001 lavano gratis le bandiere americane (potete trovarlo su Vimeo, nda). È ancora il mio film preferito, perché mi sono reso conto che anch’io potevo fare cinema, potevo raccontare delle storie, e il mio background non influiva sul potere della mia mente. Il feeling che ho sentito alla fine di quel corto è stato fantastico, e mi sono ripromesso che non volevo più smettere di provarlo. Hai capito perché sono diventato regista?\nAltre notizie su: Barry Jenkins


Migliori Mazzo Fiori Finti Per Cimitero - Offerte e Prezzi - Fiori Finti\nMigliori Mazzo Fiori Finti Per Cimitero – Offerte e Prezzi\nMazzo Fiori Finti Per Cimitero – Quale Comprare\nMigliori Mazzo Fiori Finti Per Cimitero: quali sono i più acquistati?\nFiori artificiali o veri?\nLa prossima cosa a cui pensare è se vuoi posizionare fiori veri o artificiali. Consigliamo fiori artificiali per il cimitero. Per diverse ragioni. Prima di tutto, ovviamente durano di più. Una composizione floreale fresca si seccherà e avrà un brutto aspetto entro pochi giorni dal posizionamento. Mentre i fiori artificiali possono rimanere belli fino a un anno.\nI fiori artificiali resisteranno anche al vento e ad altre condizioni meteorologiche avverse, e infine le composizioni artificiali sono significativamente meno costose dei fiori veri (soprattutto se li acquisti online).\nQuando metterete i fiori su una tomba?\nConsidera quando posizionerai i fiori, perché avrà un grande impatto sulla tua selezione. Alcuni fiori sembrano adattarsi meglio in certe stagioni rispetto ad altri. Ovviamente, ogni giorno è un ottimo momento per lasciare i fiori, ma qui ci sono i momenti più gettonati per farlo.\n1 Kokmn, Mazzo di rose artificiali in seta, bouquet decorativo, ideale per case, feste, matrimoni,... 7,89 EUR Acquista su Amazon\n2 NAHUAA 4 Pz Piante Artificiali Finti Fiori da Esterno Interno Mazzi Gloria Mattutina Bouquet Arbusti... 14,69 EUR Acquista su Amazon\nNAHUAA 2 Pezzi Fiore Artificiale Fiore Finto Pink Mazzo di Rose Artificiali Costituito da 5 Rami e 11 Rose Interno Esterno Bouquet Decorativo per Case, Feste, Matrimoni DIY\nLa lunghezza del lillà è di circa 32 cm, il diametro del fiore è di 3 cm, ci sono 4 fiori finti, un mazzo di 5 fiori e un mazzo di 11 fiori lilla.\nI mazzi di fiori e rami e foglie artificiali sono realizzati in plastica di filo metallico con un trattamento superficiale fine, che sembra un vero fiore. Facile da mantenere.\nL'aspetto dei fiori finti è bellissimo e la durata della vita è più lunga di quella dei fiori. Non devi\npreoccuparti di rompere fiori, foglie o steli.\nI fiori di ciliegio artificiali sono adatti per matrimoni, feste, feste, cerimonie o decorazioni di\ncompleanno, banchi reception, librerie, caffè, case e giardini, ecc.\nVuoi vedere colori freschi nel soggiorno? 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Le alternative ai fiori veri vanno da fiori di seta, fiori di schiuma e fiori di plastica a fiori di carta e quelli realizzati in lattice. Indipendentemente dal materiale, i fiori di plastica dovrebbero risultare così realistici da dover fare fatica per comprendere la differenza tra naturale e artificiale.\nPerché scegliere i mazzo fiori finti per cimitero rispetto a fiori veri?\nI mazzo fiori finti per cimitero offrono una serie di vantaggi rispetto ai fiori veri.I fiori artificiali non sono delicati come i fiori freschi, non sono sottoposti ai danni o all’appassimento che invece hanno i fiori autentici. I fiori artificiali possono essere apprezzati anche dalle persone allergiche senza provocare nessun effetto sgradevole. Molti acquirenti potranno richiederti dei fiori che sono fuori stagione ed avere dei fiori artificiali potrebbe risolvere la questione. Reclamano una necessità di cura minima e sono ideali come regalo per chi non ha tempo o passione di curarli.\nCosa cercare nei mazzo fiori finti per cimitero di alta qualità?\nPer essere certo di comprare dei mazzo fiori finti per cimitero di prima qualità e dall’aspetto credibile, guarda queste caratteristiche che abbiamo elencato.\n1.I mazzo fiori finti per cimitero di alta qualità possiedono solitamente un filo di sostegno che corre lungo gli steli, le foglie ed i petali. Ciò permette a ogni elemento di essere disposto nel modo più verosimile possibile.\n3.I mazzo fiori finti per cimitero di alta qualità non avranno una superficie lucida. Piuttosto, una superficie opaca o piana così da risultare più naturali.\nMazzo Fiori Finti Per Cimitero:il prezzo\nLa qualità e il costo possono variare decisamente con i mazzo fiori finti per cimitero. La maggioranza dei fiori sintetici proviene dall’estero; ogni fiore può impiegare molto tempo per l’assemblaggio. I consumatori sono generalmente molto felici del valore offerto dai fiori sintetici.\nIl prezzo dei mazzo fiori finti per cimitero rispetto a quelli veri\nCome trovare dei mazzo fiori finti per cimitero che siano uguali a quelli veri\nNon comprare mazzo fiori finti per cimitero qualsiasi: i fiori artificiali NON sono tutti identici.\nTuttavia, anche se i mazzo fiori finti per cimitero sembrano credibili, se non sono realizzati nel modo giusto all’interno non riuscirai ad ottenere una esposizione naturale e realistica. Questo perché i fiori reali non possiedono forme e misure identiche, quindi l’assemblamento interno è fondamentale per permettere loro di essere posizionati in composizioni diverse.\nCura e manutenzione dei mazzo fiori finti per cimitero\nI mazzo fiori finti per cimitero possono essere belli quanto quelli naturali. Quelli di ottima fattura sono difficili da riconoscere e non richiedono per niente alcuna manutenzione. Tutto quello che dovresti fare è trovare il posto migliore per metterli: prova a usarli in una vetrina o al centro della tua tavola, magari nel tavolo nel tuo salotto.\nMigliori Fiori Artificiali Per Cimitero – Classifica e Recensioni


Navratilova si sbilancia sul numero di Slam che vincerà Novak Djokovic\n29 LUGLIO, 2021 10:00\nby SIMONE BRUGNOLI | LETTURE 10910\nNovak Djokovic ha conquistato il suo 20° titolo del Grande Slam poche settimane fa. Aggiudicandosi otto degli ultimi 12 Major, il numero 1 del mondo ha ricucito il gap che lo separava da Roger Federer e Rafael Nadal in un lasso di tempo brevissimo.\nEssendo ancora nel pieno della forma, il veterano serbo è il principale indiziato a chiudere la carriera con il maggior numero di Slam in tasca. Re Roger è lontano dai fasti del passato e compirà 40 anni fra poco più di una settimana, mentre Rafa si è preso due mesi di stop dopo la semifinale persa al Roland Garros.\nNon è un segreto che Djokovic punti a realizzare il ‘Calendar Golden Slam’ quest’anno, avendo inserito anche le Olimpiadi di Tokyo nella sua programmazione. Il 34enne di Belgrado ha raggiunto i quarti senza cedere nemmeno un set, evidenziando una superiorità notevole rispetto alla schiera dei suoi rivali.\nIn una recente intervista a ‘Tennis.com’, la leggenda della WTA Martina Navratilova ha espresso alcune considerazioni interessanti sul futuro di Nole.\nNovak Djokovic va a caccia dell'oro a Tokyo\n“Secondo me, Novak Djokovic ha la possibilità di ritirarsi con un numero Slam che varia fra i 23 e i 25.\nCredo che potrebbero essere 24 alla fine” – ha detto l’ex numero 1 del mondo. “Lo vedo in ottima forma per avere 34 anni e ritengo che abbia ancora tre o quattro stagioni ad altissimo livello. Se dovesse riuscire a vincere almeno un Major all’anno, ecco che il suo bottino diventerebbe molto superiore ai 20 di Roger Federer e Rafael Nadal” – ha aggiunto.\nLa 18 volte campionessa Slam ha parlato anche delle vicende riguardanti Naomi Osaka: “Nonostante la prematura sconfitta alle Olimpiadi, penso che sia la favorita per cogliere il suo terzo sigillo agli US Open. Bisognerà tenere d’occhio anche Serena Williams.\nPensavo che avesse una grande occasione a Wimbledon, ma è stata sfortunata. Se è in buona salute, allora gli US Open rappresentano la sua migliore opportunità dopo Wimbledon. Se arriverà a 24 Slam? È 50-50 in questo momento”.


Nuovo stilo Pogo Sketch per gli artisti dell’iPadiPaddisti\n27 Agosto 2011 13 Marzo 2013 Giuseppe Di Rienzo\nTen One Design ha iniziato a lavorare su uno stilo per iOS nel 2008 con Pogo Sketch, che ha permesso ai proprietari di iPhone e iPad di disegnare sul proprio dispositivo in maniera molto più accurata di quando non fosse possibile fare prima attraverso il tocco delle dita.\nAdesso l’azienda ci riprova, lanciando una versione migliorata del proprio prodotto: Pogo Sketch Pro. Simile ad un pennello per acquerelli, l’accessorio è costruito con un corpo interamente in alluminio e presenta una comoda impugnatura in gomma all’estremità inferiore. La nuova forma di Pogo Sketch Pro offre agli utenti più modi per impugnare l’oggetto; in più, lo stilo viene accompagnato da due versioni di pennino, consentendo così agli artisti di scegliere tra il tratto classico di Pogo Sketch ed un nuovo stile di disegno innovativo.\nSecondo Ten One Design, questo nuovo prodotto offre una sensibilità di disegno maggiore mantenendo il diametro della punta più piccolo possibile. In futuro la società prevedere di rilasciare kit con pennini aggiuntivi in modo da consentire agli utenti una maggiore possibilità di scelta, permettendo di variare lo stile del tratto senza bisogno di dover comprare un nuovo pennello.\nIl Pogo Sketch Pro attualmente è disponibili per 25 dollari sul sito internet Ten One Design. Nuove punte intercambiabili saranno presto rilasciate, promette l’azienda.\nPingback: Blue Tiger tra i primi stilo per iPad pressure-sensitive


Quali sono gli elementi del contratto ristorativo?\nIl contratto di ristorazione rientra nell’ambito dell’attività ristorativa: definizione, caratteristiche, elementi, forma e tutela del consumatore.\nQuando ti rechi in pizzeria o al ristorante, ti accomodi a un tavolo ed ordini da mangiare e da bere, concludi un particolare tipo di contratto, denominato contratto ristorativo o di ristorazione. Sia la dottrina sia la giurisprudenza definiscono tale contratto come l’accordo in forza del quale una parte (ristoratore) si obbliga nei confronti di un altro soggetto (cliente) a fornire la somministrazione di pasti e bevande, di solito nello stesso luogo di produzione, dietro pagamento di un corrispettivo in denaro.\nSulla base di questa definizione generale è possibile individuare quali sono gli elementi del contratto ristorativo ovvero: l’accordo, cioè la manifestazione di volontà delle parti di concludere un contratto; la causa, che consiste nello scambio tra la prestazione dell’imprenditore, che somministra i pasti e le bevande, e quella del cliente, che paga il prezzo del servizio; l’oggetto, ossia l’utilità economica e, più precisamente, la fornitura del pasto e delle bevande e il corrispettivo.\n1 In cosa consistono le caratteristiche del contratto ristorativo?\n2 Quali sono gli elementi essenziali del contratto ristorativo?\n2.3 L’oggetto del contratto\n3 Qual è la forma del contratto ristorativo?\n4 Contratto di ristorazione e Codice del consumo: qual è il rapporto?\nIn cosa consistono le caratteristiche del contratto ristorativo?\nIl contratto ristorativo è un contratto bilaterale perché si conclude tra due parti contraenti, il ristoratore e il cliente.\nAltresì, tale tipo di contratto è:\na forma libera e non vincolata;\nconsensuale, nel senso che si perfeziona con l’accordo tra le parti, non essendo necessaria la consegna della cosa;\na titolo oneroso, per cui ad un vantaggio di una parte corrisponde lo svantaggio della controparte e viceversa;\na prestazioni corrispettive, quindi, ogni parte ha un’obbligazione posta a fondamento della prestazione dell’altra, in sostanza, prezzo controprestazione e viceversa.\nQuali sono gli elementi essenziali del contratto ristorativo?\nIl primo elemento essenziale del contratto ristorativo è rappresentato dall’accordo attraverso il quale il ristoratore e il cliente danno vita a un rapporto giuridico di tipo patrimoniale.\nL’accordo si manifesta mediante:\nla proposta contrattuale del ristoratore, cioè un’offerta di vari servizi relativi alla somministrazione di cibi e bevande con l’indicazione del prezzo (ad esempio, la presentazione del menu al cliente);\nl’accettazione del cliente, il quale, dopo aver esaminato il menu, sceglie e fa l’ordine. Il cliente, ordinando i piatti elencati nel menu, aderisce incondizionatamente alla proposta. In altre parole, attraverso la comanda, che è il documento in cui si annota l’ordinazione effettuata dal cliente, avviene l’incontro tra la proposta e l’accettazione. Attualmente, si utilizzano nuovi strumenti per la raccolta e la gestione delle ordinazioni come ad esempio i taccuini elettronici touch screen mediante i quali le ordinazioni vengono inviate direttamente in cucina e alla cassa.\nIl contratto è concluso nel momento e nel luogo in cui il ristoratore e il cliente si scambiano le dichiarazioni reciproche (proposta e accettazione).\nAl contratto di ristorazione concluso tra persone presenti viene assimilato quello concluso telefonicamente. In questo caso, il luogo di perfezionamento è quello nel quale il proponente, tramite la comunicazione telefonica, ha notizia dell’accettazione e, di conseguenza, scattano le obbligazioni a carico di entrambe le parti.\nLa causa è il secondo elemento essenziale del contratto ristorativo. Tale tipo di contratto viene ricondotto all’appalto e più precisamente all’appalto di servizi, laddove per tali si intendono operazioni diverse che vanno dall’allestimento della tavola alla preparazione dei cibi, dal servizio al tavolo alla mescita delle bevande che il ristoratore offre al cliente dietro pagamento di un corrispettivo.\nInoltre, il contratto ristorativo, al pari di quello d’appalto, presenta caratteri propri del contratto d’opera e della vendita. Tuttavia, mentre nel contratto d’opera l’appaltatore deve essere in grado di organizzare i mezzi necessari al compimento del servizio, nel contratto ristorativo non sempre è necessaria l’organizzazione dei mezzi in quanto l’opera o il servizio sono frutto del lavoro prevalentemente proprio del soggetto (ristoratore).\nSe l’opera e il servizio sono svolti mediante l’organizzazione dell’impresa, il contratto di ristorazione si può qualificare come contratto d’appalto e il ristoratore può essere ricondotto alla figura dell’imprenditore commerciale. Se, invece, è prevalente il lavoro del ristoratore e dei suoi familiari, il contratto di ristorazione viene ricondotto al contratto d’opera .\nPer quanto attiene alla vendita, la differenza con l’appalto sta nel fatto che l’oggetto di quest’ultimo consiste nella prestazione di un fare (un’opera o un servizio). Se il lavoro dell’imprenditore prevale rispetto alla fornitura della materia prima (offerta degli alimenti o dei semilavorati che compongono le vivande), allora il contratto viene ricondotto all’appalto.\nL’oggetto del contratto ristorativo è l’utilità economica, ossia da un lato la somministrazione di pasti e bevande e dall’altro il corrispettivo.\nIn base al Codice civile, l’oggetto deve essere lecito, possibile, determinato e determinabile . Pertanto, la somministrazione di cibo e di bevande e il corrispettivo devono essere determinati e in particolare il cibo e le bevande devono essere identificabili sia nel tipo sia nella qualità e nella quantità.\nL’oggetto del contratto non va confuso con la prestazione, a cui è tenuto il ristoratore, che consiste nella preparazione delle vivande prodotte con alimenti caldi e freddi e nel servizio al tavolo.\nPer quanto attiene al prezzo, l’obbligo del pagamento grava sul cliente/consumatore. Se il prezzo non è determinato, il contratto ristorativo è nullo .\nQual è la forma del contratto ristorativo?\nIl contratto ristorativo è un contratto a forma libera per la cui validità non è richiesta la forma scritta. Infatti, in genere, viene concluso verbalmente ma vi sono dei casi in cui viene concluso per fatti concludenti, come succede quando il cliente versa il prezzo inserendo il denaro in una macchina a gettoni o in un distributore automatico e preleva il prodotto.\nContratto di ristorazione e Codice del consumo: qual è il rapporto?\nAl contratto di ristorazione si applicano le norme poste a tutela del contraente debole previste dal Codice del consumo . In particolare, in questo tipo di contratto, il cliente è il contraente debole mentre l’imprenditore è il soggetto che assume l’iniziativa e dichiara le caratteristiche sia qualitative sia quantitative del bene o della prestazione nonché determina il prezzo nell’ambito del rapporto dove le condizioni sono preconfezionate.\nIl ristoratore deve fornire il servizio con correttezza, diligenza e a regola d’arte. Quindi, non può ingannare il cliente inserendo ingredienti diversi da quelli previsti o di qualità inferiore. Inoltre, il servizio deve essere fornito con professionalità e nel tempo che normalmente si impiega per la preparazione della pietanza o della bevanda.\nI rimedi posti a tutela del cliente/consumatore per i vizi e i difetti materiali del bene accertati al momento dell’erogazione del servizio al tavolo (ad esempio, per un cibo troppo cotto o bruciato o non conforme a quanto descritto, per ortaggi coltivati e non freschi, per cibi alterati, ecc.) sono: la riduzione del prezzo, la risoluzione del contratto oppure il ripristino della conformità del bene senza spesa mediante riparazione o sostituzione.\n Art. 1346 e 1418, co. 2, cod. civ.


Taskmaster: tutto quello che non sapevate sul villain di Vedova Nera - Cinefilos.it\nHome Photogallery Taskmaster: tutto quello che non sapevate sul villain di Vedova Nera\nTaskmaster: tutto quello che non sapevate sul villain di Vedova Nera\nIl footage di Vedova Nera mostrato sabato scorso durante il panel dei Marvel Studios al Comic-Con ha rivelato il villain del film, ovvero Taskmaster, personaggio che i fan attendevano da tempo nel MCU.\nMa cosa sappiamo del futuro antagonista di Natasha Romanoff? Ecco qualche dettaglio dell’originale che potrebbe essere incluso al cinema:\n6Come Steve Rogers, è un altro ragazzo di Brooklyn\nCome Steve Rogers anche Taskmaster, alter ego di Anthony “Tony” Masters, è originario di Brooklyn, dove fin da giovane acquisisce un’incredibile notorietà per il suo essere capace di creplicare qualsiasi gesto semplicemente osservando gli altri. Così facendo diventa la stella della sua squadra di football del liceo.\nSapendo che le sue abilità erano uniche, qualcuno se ne approfitta per trasformarlo in un supercriminale, assumendo il nome in codice di Taskmaster.\nArticolo precedenteMen in Black: International, recensione del film con Chris Hemsworth e Tessa Thompson\nArticolo successivoBlade: Wesley Snipes commenta la notizia del reboot dei Marvel Studios


Il ministro Guerini in visita al porto di Civitavecchia – Civonline.it\ngiovedì 20 Gennaio 2022 - Aggiornato alle 06:03\nVisita al porto, questa mattina, per il ministro della Difesa Lorenzo Guerini che ha salutato l’equipaggio del Cacciamine Numana, la nave della Marina Militare che la scorsa settimana ha ritrovato il relitto del peschereccio Nuova Iside scomparso il 13 maggio scorso nel mare di San Vito Lo Capo con tre persone a bordo. Per l’equipaggio parole di apprezzamento ed orgoglio.\nL’unità è ormeggiata a Civitavecchia per una sosta logistica al termine delle operazioni. Ad accogliere il ministro della Difesa il Contrammiraglio Silvio Vratogna, comandante delle Forze di contromisure mine da cui dipende il Cacciamine Numana.\nAd accogliere il ministro della Difesa, il Contrammiraglio Silvio Vratogna, comandante delle Forze di contromisure mine da cui dipende il Cacciamine Numana. «È un piacere ed un onore essere qui, vi rinnovo il mio apprezzamento e rivolgo un ringraziamento al personale del Cacciamine Numana e di Comsubin per le capacità dimostrate in occasione del recupero che hanno portato a termine. Un intervento importante che – sono certo- agevolerà anche il lavoro della Magistratura contribuendo a fare piena luce su una vicenda non ancora chiusa. Il mio più vivo apprezzamento e le più sincere congratulazioni per questa attività, che conferma le peculiarità di una Marina militare capace di esprimere – anche in situazioni particolarmente delicate – competenze di assoluto rilievo ed eccellenza», ha dichiarato Guerini.\nIl peschereccio Nuova Iside è stato ritrovato a 30 miglia nord di Palermo dal cacciamine Numana, a quasi 1.400 metri di profondità. L’operazione è stata condotta con il supporto ed il concorso degli uomini e dei mezzi del Comsubin- Comando Subacquei ed Incursori della Marina militare. Sulla scomparsa del peschereccio ha aperto un’inchiesta la Procura di Palermo. Le immagini e il restante materiale ritrovato dalla Marina militare verranno messe a disposizione dell’autorità giudiziaria.\nA seguire il ministro della Difesa ha visitato il sommergibile Venuti,in attività addestrativa nelle acque prospicienti Civitavecchia.


Iren, nuovo finanziamento con BEI per 120 milioni - zeroEmission\nHome Energia elettrica Iren, nuovo finanziamento con BEI per 120 milioni\nIren, nuovo finanziamento con BEI per 120 milioni\nIren – società italiana operante quale multiservizi, in particolare nella produzione e distribuzione di energia elettrica – ha sottoscritto con la Banca Europea per gli investimenti (BEI) un contratto di prestito di 120 milioni di euro a supporto di iniziative nel settore della produzione idroelettrica e nel settore ambientale per il potenziamento della gestione sostenibile dei rifiuti solidi.\nAttraverso il prestito di tipo “Climate Action & Circular Economy”, prima linea in Italia con queste caratteristiche, la Banca Europea per gli investimenti ha scelto di sostenere il programma di sviluppo del Gruppo approvato per il periodo 2018-2023; in specifico individuando investimenti per complessivi 210 milioni che rientrano nell’obiettivo “Adattamento ai cambiamenti climatici” e consentono lo sviluppo della circular economy e della decarbonizzazione.\nGli investimenti nel settore ambientale sono destinati ad incrementare la capacità di trattamento nonché il recupero di energia e materiali dai rifiuti. La produzione di biometano e la sostituzione dei mezzi operativi tradizionali con veicoli elettrici ridurrà inoltre l’utilizzo di combustibili fossili. Gli investimenti contribuiranno al raggiungimento degli obiettivi di riduzione dei rifiuti destinati alle discariche consentendo altresì il recupero sia dei materiali riciclabili che dell’energia dai rifiuti.\nGli investimenti nel settore dell’energia idroelettrica garantiranno, incrementandola, la generazione di energia elettrica da risorse idriche mediante l’estensione dell’originaria vita tecnica degli impianti, riducendo il ricorso a combustibili fossili e contribuendo così a mitigare i cambiamenti climatici.\n"Climate Action & Circular Economy”\nPrevious articleAcea acquisisce impianti fotovoltaici e cresce nelle rinnovabili\nNext articleAmbiente: l’Etiopia pianta 350 milioni di alberi in un giorno, battendo record


Noleggio auto e veicoli a Torino: i migliori 40. Prezzi gratis autonoleggio\nScopri gratis i costi per noleggio auto a Torino\nValutazione media di Noleggi auto e veicoli a Torino:\nTrova noleggio auto e veicoli a Torino\nNoleggio noleggio auto a Torino\nTorino - Via Bettino Ricasoli, 8, Torino, TO, Italia\nNoleggio auto con conducente servizio di bodyguard e accompagnamento noleggio di macchine furgoni massima efficenza e sicurezza Via Bettino Ricasoli 8 Torino\nRecNet - Veicoli per feste a Torino\nTorino - Via Belfiore, Torino, TO, Italia\nRecNet si offre per organizzare eventi di ogni tipo a Torino. Provvede anche al noleggio di moto e veicoli per feste. Ogni servizio viene garantito con la massima affidabilità.\nSara Mingrone - WeddingsEvents, auto per matrimoni\nTorino - Via Borgo Ticino, 6, Torino, TO, Italia\nSara Mingrone - WeddingsEvents, è riuscita a concretizzare il suo sogno di organizzatrice di eventi, in particolare di matrimoni; nei suoi servizi include noleggio auto di lusso ed auto per matrimoni, e pratiche.\nDaniela Tanzi noleggio auto a Torino\nTorino - Via Saverio Mercadante, 12, Torino, TO, Italia\nDaniela Tanzi lavora come organizzatrice di eventi, si occupa di tutto, dall'intrattenimento al noleggio macchina a Torino, offre consulenze online, esegue sopralluoghi.\nTorino - Corso Sebastopoli, Torino, TO, Italia\nAgenzia si offre per organizzare eventi in discoteca e compleanni a Torino. Si effettua anche noleggio di auto con conducente. Garantita massima professionalità\nAutolinee Nuova Benese - Noleggio macchina privata a Torino\nTorino - Via Varallo, Torino, TO, Italia\nAutolinee Nuova Benese da diversi anni effettua noleggio macchina privata a Torino. Vengono anche affittati furgoni a 8 posti e pulman fino a 70 posti.\nNoleggio auto a Torino per feste ed eventi.\nTorino - Via Pergolesi, 86, Torino, TO, Italia\nAnimazione eventi da anni si occupa, con uno staff specializzato, di seguire l'evento in ogni sua parte. Dal noleggio auto all'animazione della festa; un'organizzazione a 360°.\nCuoco privato, auto americane a Torino\nTorino - Via Filadelfia, Torino, TO, Italia\nCuoco privato vi offre noleggio pulmino 9 posti e taxi milano, aiuto per cerimonie di ogni tipo con auto eleganti come limousine, noleggio veicoli internazionali e altro.\nWedding Mia, noleggio lungo termine privati a Torino\nMia Piera Capellini\nTorino - Corso Giuseppe Gabetti, Torino, TO, Italia\nWedding Mia offre da anni servizio di noleggio lungo termine privati a Torino. 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WEDDING planner professionisti riconosciuti e certificati in intalia e all' estero, operiamo su tutta l…\nTorino - Via Gioberti, Torino, TO, Italia\nChef Catering per qualsiasi evento Wedding planner Organizzatrice eventi Catering Chef Organizzatrice eventi Wedding planner\nChiara e Lisa\nTorino - Via Leonardo Fea\nSiamo due sorelle e offriamo diversi servizi. Chiara si occupa dell'animazione, feste di compleanno, matrimoni e vari eventi, più il baby sitting. Lisa é una grande esperta in pasticceria, torte, biscotti e cake design. Ci…\nNoleggio con autista 2cv bianca\nTorino - Corso Trapani, 52, Torino, TO, Italia\nSiamo due ragazzi con la passione per le auto d'epoca e possediamo una 2cv completamente restaurata che mettiamo a disposizione per matrimoni eventi o altro.. Ci piace regalare qualche momento di felicità alle persone che ri…\nUltimo preventivo inviato da Noleggio auto e veicoli a Torino\nMeno di 3 persone\nScena da inserire all'interno del videoclip del nuovo singolo dell'artista Shade (disco di platino questa estate per il singolo "Bene ma non benissimo",\nPreventivi da Bomboniere a Torino\nPreventivi da animatori per eventi a Torino\nPreventivi da installatori di antifurti a Torino\nPreventivi da Tecnici hardware e software a Torino\nPreventivi da Musicisti a Torino\nPreventivi da Costruttori edili a Torino\nPreventivi da Imprese cementizie a Torino\nPreventivi da Installatori di piscine a Torino\nPreventivi da Imprese di pulizie a Torino\nNoleggi auto e veicoli in altre città\nAltri noleggi auto e veicoli a Torino\nAutisti limousine a Torino (TO)\nAffitta macchine a Torino\nTommasino Autonoleggi SRL\nTommasino Autonoleggi è un'agenzia leader che si specializza da sempre per quanto riguarda l'affitto limousine e noleggio auto per matrimoni in città.\nAutonoleggio Maggiora - noleggio a Torino\nL' Autonoleggio Maggiora da molti anni si occupa dell' affitto furgoni e dell' affitto auto lungo termine. Si richiedono sempre più spesso per matrimoni l' affitto limousine a Torino.\nCar City Club s.r.l., affitto auto a lungo termine a Torino\nCar City Club s.r.l.\nCar City Club s.r.l. è la ditta che fa per voi se necessitate di servizio di affitto auto a lungo termine a Torino. Questa è perfetta per affittare auto per matrimoni, auto per feste e semplici auto low cost.\nNoleggio auto low cost a Torino\nCar Server da anni opera nel campo di noleggio auto low cost a Torino. Vengono anche effettuate riparazioni su autoveicoli. I servizi sono offerti con affidabilità.\nHertz è un complesso di professionisti che si specializza da sempre nell'autonoleggio low cost con passione e serietà con incluso l'autista privato affidabile\nAutoingros Noleggio - noleggio auto lungo termine\nAutoingros Noleggio - Borgaro Torinese\nAutoingros Noleggio da vari anni si occupa del noleggio a lungo termine di auto e furgoni per la zona di Torino e provincia. L' automobile di lusso viene richiesta come auto matrimonio.\nAutonoleggio Pilonetto, noleggio auto milano\nAutonoleggio Pilonetto è un famoso autonoleggio a lungo termine a Torino che affitta da furgoni a noleggio a Torino a noleggio auto milano e tanto altro\nA.A.T. Azienda Autonoleggi Torino, affitto macchina a Torino\nA.A.T. Azienda Autonoleggi Torino\nSe necessitate di prendere un' auto in affitto a Torino potete rivolgervi alla A.A.T. Azienda Autonoleggi Torino. Questa ditta offre auto di lusso, auto low cost, limousine e molto altro.\nNewcocar S.r.l., auto matrimonio\nNewcocar S.r.l., è un'agenzia professionale che offre a noleggio a lungo termine, automobili di lusso con conducente, ed auto sposi a Torino; disponibile per spostamenti di lunga tratta.\nSicily By Car Spa - Autoeuropa noleggio pulmini a Torino\nSicily By Car Spa - Autoeuropa\nLa Sicily By Car Spa - Autoeuropa è un'agenzia di autonoleggio a lungo termine che dispone di veicoli commerciali e auto di rappresentanza senza conducente.\nAffitto furgone a Torino\nLocauto Rent a Car è una dinamica agenzia che si specializza da sempre nelle auto lungo noleggio e affitto furgone a Torino sono molto flessibili e precisi\nNoleggio a lungo termine auto a Torino\nHertz Torino Aeroporto\nHertz Torino Aeroporto da anni opera nel campo di noleggio a lungo termine auto a Torino. Vengono soprattutto affittate auto per feste, come limousine.\nAutonoleggi Gimax SRL: noleggio furgoni 9 posti\nAutonoleggi Gimax SRL\nLa Autonoleggi Gimax SRL fornisce noleggio furgoni, piattaforme aeree e pulmini per aziende. Sono inoltre specializzati in noleggio a breve termine a Torino.\nMacchina con guidatore a Torino dall'aeroporto\nLa EuropTaxi di Mario Lonardo offre auto a noleggio con guidatore dall'aeroporto di Torino, se si atterra in questa città e si ha necessità di muoversi in macchina.\nHertz Settimo Torinese, maggiore autonoleggio a Torino\nHertz Settimo Torinese - Strada Settimo\nHertz Settimo Torinese - Strada Settimo, impresa qualificata con esperienza nel settore, offre servizi professionali di noleggio auto 6 posti e auto per matrimoni a Torino\nMaggiore furgone noleggio a Torino car rental a Torino\nMaggiore effettua autista patente c, costo noleggio auto, noleggio sicuro, noleggio per eventi, noleggio internazionale, noleggio auto di lusso e noleggio furgoni prezzi\nTop Rent Italia auto noleggio lungo termine\nTop Rent Italia\nTop Rent Italia effettua noleggio a breve termine, patente c, sette posti, noleggio per feste, noleggio per eventi, noleggio auto per eventi e automobile di lusso\nInfinity Service noleggio auto nazionale\nLa Infinity Service è una ditta di autonoleggio low cost a Torino che affitta dalle auto di lusso agli scooter ai van a 6 posti senza conducente, a Torino.\nPato882 autista patente b\nPato882 lavora come autista privato a Torino per la guida di van a 7 posti , pulmini turistici, limousine e auto di rappresentanza per periodi da concordare.\nFs Concept Snc noleggio furgoni noleggio auto lungo termine\nFs Concept Snc\nFs Concept Snc effettua auto sposi, affitto limousine, costo noleggio furgone, noleggio bus, affitto furgone, autista privato, macchina, noleggio per feste e noleggio lungo termine auto


Doppietta Famars tipo HH cal.12 cod. 803\nFucile Doppietta Famars tipo HH cal.12 canne Demiblock cm.71,5 DX= **** (anime 18,4-18,1) SX= * (anime 18,4-17,5). STUPENDA INCISIONE ESEGUITA DA FRACASSI.\nDoppietta Siace cal.16 cod. 801\nFucile Doppietta Siace cal.16 canne cm.65 CL /***. Bigrillo, estrazione manuale.\nDoppietta FPA mod. Lapis Lusso cal.20 cod. n278\nFucile Doppietta FPA mod. Lapis Lusso cal.20 canne cm.68 ****/**. Monogrillo, estrazione automatica, incisione eseguita a mano, calcio inglese , legni in noce scelta lucidati a olio speciale.


Antica Forneria Bobbiese: bottega storica a Bobbio, ti rapisce con uno sguardo\nAntica Forneria Bobbiese: bottega storica nel centro di Bobbio che ti rapisce con uno sguardo\nUna piccola bottega nel centro storico di Bobbio, tra Piazza Duomo e Porta Nova, che non passa inosservata. Il negozio risalente al 1800 è romantico, gli infissi in legno riportano la memoria al passato, i tavolini all’esterno sono un piacevole invito a sentirsi a casa.\nSe poi ci si sofferma per più di un attimo si possono intravedere all’interno i dolci, le pizze e le focacce, i salumi tipici e Stefania, la proprietaria, che si dà da fare per soddisfare i clienti che varcano la soglia, da quelli abituali a quelli di passaggio.\nDa Fano a oggi: una storia diversa\nE’ nel 1920 che la bottega apre i battenti. Maria Mozzi e il marito Stefano, detto “Fano” si specializzano nella produzione di prodotti da forno e di pasticceria. Nel 1996 poi il cambio di gestione, Stefania e la sua famiglia, guidati dal desiderio di imparare i segreti del mestiere, decidono di affacciarsi ad una nuova carriera. E’ proprio Fano, che Stefania conosce fin da bambina, a guidarli verso la strada giusta.\nSostegno, volontà e dedizione, sono i grandi valori che da sempre sostengono l'Antica Forneria Bobbiese.\nUn occhio di riguardo nella produzione\nI prodotti dell’Antica Forneria Bobbiese spaziano dai grissini, focacce e pinse, ai dolci come crostate e biscotti.\nCi sono poi i prodotti tipici di Bobbio come le ciambelline, busslanein in dialetto, dolci o salate, e il croccante, crucànt, di mandorle tostate.\nPezzo forte la torta alle mandorle alla bobbiese che vanta la De.Co. Comunale. Ra tùrta d’armandul è una ricetta medievale bobbiese, a base di farina di mandorle e mandorle tritate qui è prodotta in tre versioni: quella tradizionale ripiena, quella soffice e quella secca.\nAbbiamo sempre avuto un occhio di riguardo verso i bisogni delle persone, col passare del tempo ci siamo cimentati in nuove ricette come impasti integrali e torte "dietetiche" senza burro.


Oggi Positano con lo chef de “le Agavi” nel servizio Eat Parade del Tg2 - Enogastronauta News\nOggi Positano con lo chef de “le Agavi” nel servizio Eat Parade del Tg2\nwritten by Enogastronauta 8 Gennaio 2021\nOggi Positano con lo chef de “le Agavi” nel servizio Eat Parade del Tg2. “Dopo…\nOggi Positano con lo chef de “le Agavi” nel servizio Eat Parade del Tg2.\n“Dopo questo Natale così strano, ripartiamo da una località famosa in tutto il mondo, la perla della Costiera Amalfitana: Positano – ecco quanto viene annunciato a partire dal minuto 4.15 del servizio del Tg2 Eat Parade in onda oggi -. Se fosse stato un Natale normale, qui ci sarebbe stato un fiorire di iniziative, che speriamo di riavere alla fine del 2021”.\n“Partendo proprio da Salerno, le luci, già da tanti anni. Poi andando giù per la Costiera l’allestimento di presepi, e qui a Positano ce n’è uno che è molto famoso situato nella zona di Fornillo”, ha detto l’albergatrice Valeria Capilongo. “E non ultima, sempre qui da noi a Positano, c’è la sagra della zeppola”.\nAbbiamo poi potuto osservare un menu di pesce dal giovane chef stellato Luigi Tramontano, che da Febbraio 2017 è l’Executive Chef del Ristorante “La Serra” e del ristorante “Remmese” dell’albergo “Le Agavi”, il quale dall’alto domina l’intera baia di Positano.\nLink notizia : https://www.positanonews.it/2021/01/oggi-positano-con-lo-chef-de-le-agavi-nel-servizio-eat-parade-del-tg2/3455194/\nOggi Positano con lo chef de “le Agavi” nel servizio Eat Parade del Tg2 was last modified: gennaio 8th, 2021 by Enogastronauta\nComprensivo Bozzaotra : pronto l´ OPEN DAY\nIdee primi per gennaio: la ricetta del Risotto al radicchio rosso e gorgonzola\nAmalfi. Torna l’appuntamento con i prodotti tipici...\nLa storia dei pizzaioli di Tramonti affascina...\nSequestrate 39 confezioni di limoni spagnoli trattati...\nLa Torre di Massa Lubrense a Eataly...\nOktober Fest ad Agerola ai “Vizi del...\nLe cantine del diavolo di Tora e...\nSorrento aperta d’inverno. Anche il Loreley aperto...\nLe Bollicine di Marchesi Antinori sulla terrazza...\nAttenti a quei due, chef Luigi Conte...\nCampania, Vesuvio tutto da scoprire per i...


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Mercato Inter, Cassano: c'è l'idea MLS\nCalciomercato > Inter > Calciomercato Inter, anche la MLS pensa a Cassano Calciomercato Inter, anche la MLS pensa a Cassano Il mercato negli States apre il prossimo 12 febbraio. Qualche franchigia potrebbe pensarci seriamente\nAntonio Cassano (Getty Images) Jonathan Terreni 04/02/2015 11:00\nCALCIOMERCATO INTER CASSANO MLS / NEW YORK (Stati Uniti) - Ormai è certo. La Major League Soccer americana sarà uno dei campionati del futuro. Negli States la passione per il calcio è cresciuta a dismisura negli ultimi anni e la forza economica delle franchigie sta facendo il resto. Prima hanno dovuto consolidare una Lega, strutturalmente debole e legata ad un'idea di calcio troppo poco sportiva, poi hanno iniziato a importare campioni sul finire della carriera. Adesso è in corso il passaggio allo step successivo, ovvero quello di far arrivare ottimi giocatori, non più al tramonto, ma dando loro una concreta opportunità, con le garanzie di un campionato sempre più competitivo oltre che ad un portafoglio straripante: l'affare Giovinco ne è l'esempio.\nConsolidato questo passo l'obiettivo sarà quello di importare giocatori di alto livello fin da subito, arrivare prima sui talenti mondiali, forti di stipendi altissimi e di un sistema di salary cap rivisitato. E allora, visto che negli Usa il calciomercato aprirà il 18 febbraio si pensa già ai prossimi colpi con lo sguardo in Europa. Un nome affascina, come scrive il 'Corriere dello Sport', qualche club a stelle e strisce, quello di Antonio Cassano. Nome intrigante e stimolante ma anche pericoloso, questo lo sanno. Certo che uno come lui potrebbe regalare grandi numeri da quelle parti anche perché qua da noi il suo futuro sembra molto incerto. L'Inter sembrava la pista più concreta last minute ma il ds Auslio ha confermato che un attaccante non arriverà neanche a parametro zero. Nulla contro 'FantAntonio', anzi, solo rispetto, stima e amicizia ma niente contratto. Il mercato Inter però puo' essere imprevedibile e tutto puo' succedere perché c'è tempo fino al 27 febbraio per tesserare gli svincolati. Dipenderà molto anche dalla volontà di Mancini e dalle condizioni degli attaccanti. Podolski che sembra lontanissimo dalla miglior forma, Icardi con rapporti turbolenti, Osvaldo emarginato: colpi di scena esclusi? Non scommettiamoci...