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Un sistema di Governance disegnato per vincere\nComitato per le\nNomine e per le\ncontrollo interno, per\ni Rischi e per la\nL’Assemblea degli Azionisti è l’Organo collegiale che esprime la volontà degli Azionisti.\nIl Presidente è il legale rappresentante della Società.\nAl Presidente e Amministratore Delegato fanno capo le seguenti funzioni organizzative:\nrapporti con gli azionisti e informazione agli stessi;\ndefinizione delle strategie riguardanti l’indirizzo generale e la politica di sviluppo della Società e del Gruppo, nonché le operazioni straordinarie da sottoporre al Consiglio di Amministrazione;\nproposte di nomina dei Direttori Generali e, sentito il Comitato per la Remunerazione, dei compensi loro spettanti;\ncomunicazioni al mercato in ogni forma.\nIl Consiglio di Amministrazione svolge un ruolo centrale nella guida strategica così come nella supervisione della complessiva attività di impresa, con un potere di indirizzo sull’amministrazione nel suo complesso e un potere di intervento diretto nelle decisioni necessarie o utili al perseguimento dell’oggetto sociale.\nIl Comitato per le Nomine e per le Successioni:\nin caso di sostituzione di un Consigliere indipendente, propone al CdA le candidature per procedere alla cooptazione;\npropone la definizione di piani di successione di “emergenza” del Vertice aziendale individuando (all’interno e all’esterno di Pirelli) figure professionali che possano garantire la successione in particolare del C.E.O.;\nIl Comitato ha funzioni consultive e propositive nella definizione delle linee guida strategiche nonché per l’individuazione e definizione delle condizioni e dei termini di singole operazioni di rilievo strategico.\nesamina preventivamente i piani strategici, industriali e finanziari – anche pluriennali – della Società e del Gruppo da sottoporre all’esame del CdA;\nassiste il CdA nella valutazione di operazioni, iniziative e attività di rilievo strategico.\nIl Consiglio di Amministrazione del 21 aprile 2011 ha mantenuto ferme le attribuzioni – di natura istruttoria e consultiva – ab origine assegnate al Comitato per il Controllo Interno e per la Corporate Governance e confermato altresì le prerogative in materia di Corporate Governance che lo caratterizzano sin dalla sua istituzione.\nSono costituiti all’interno del Gruppo specifici Comitati Manageriali composti dal top e dal senior management del Gruppo con il compito di coadiuvare il CdA e gli Amministratori esecutivi nella definizione delle linee guida dell’attività di impresa e di dare attuazione agli indirizzi stabiliti dal Consiglio. I principali Comitati Manageriali costituiti sono: Management Committee, i Comitati Manageriali rischi e Lo Steering Committee Sostenibilità.\nAl Collegio sindacale è affidato il compito di vigilare su:\nadeguatezza della struttura organizzativa per gli aspetti di competenza, del sistema di controllo interno e del sistema amministrativo-contabile nonché sull’affidabilità di quest’ultimo nel rappresentare correttamente i fatti di gestione;\nmodalità di concreta attuazione delle regole di governo societario previste dal codice di comportamento cui Pirelli ha dichiarato di attenersi;\nadeguatezza delle disposizioni impartite alle società controllate in relazione agli obblighi di comunicazione delle informazioni price sensitive.\nLa Direzione Internal Audit svolge un ruolo di significativa rilevanza nell’ambito del sistema di controllo interno. Ha il compito principale di valutare adeguatezza e funzionalità dei processi di controllo di Pirelli, tramite un’attività indipendente di assurance e consulenza.\nL’Organismo di Vigilanza, dotato di piena autonomia economica, vigila sul funzionamento e sull’osservanza del Modello Organizzativo 231. Inoltre ha anche una responsabilità di impulso verso il CdA affinché apporti al modello organizzativo le necessarie modifiche a fronte del mutare dell’assetto normativo, delle modalità di svolgimento e della tipologia di attività di impresa.\nAl Dirigente Preposto sono attribuiti, tra gli altri, i seguenti compiti:\nrilasciare una dichiarazione scritta che attesta la corrispondenza degli atti e delle comunicazioni della Società diffuse al mercato;\nattestare con apposita relazione resa secondo il modello stabilito con regolamento della Consob, allegata al Bilancio di Esercizio, al bilancio semestrale abbreviato e al Bilancio Consolidato.\nL’attività di revisione legale è svolta da una società nominata, su proposta del Collegio sindacale, dall’Assemblea dei soci tra quelle iscritte nell’apposito albo. La società di revisione è chiamata a verificare l’elaborazione della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari nonché a esprimere il cosiddetto “giudizio sulla coerenza” di alcune informazioni riportate nella Relazione Annuale.\nL’organo competente ad assumere le decisioni più importanti per il Gruppo\nPresidente Pirelli & C. S.p.A. dal 7 maggio 2003\nAmministratore Delegato dal 21 aprile 2011\nE’ nato a Milano nel 1948.\nSi è laureato in Economia e Commercio nel 1971 all'Università Bocconi di Milano.\nNei primi anni '70 inizia a collaborare alle attività imprenditoriali di famiglia, dove sviluppa in particolare quelle legate al settore dei trasporti marittimi.\nNel 1986 entra nel Gruppo Pirelli. Nel 1992 ne assume la guida operativa.\nDa Dicembre 1996 a Settembre 2001 è stato Presidente de "Il Sole 24 Ore" e da Ottobre 2001 a Settembre 2005 Consigliere del "Teatro alla Scala".\nDa Settembre 2001 a Settembre 2006 ha ricoperto la carica di Presidente di Telecom Italia S.p.A.. Sino al maggio 2013 ha ricoperto la carica di Presidente di Prelios S.p.A..\nAttualmente è Presidente e Amministratore Delegato di Pirelli & C. S.p.A. e Presidente di Marco Tronchetti Provera & C. S.p.A., holding di partecipazioni dallo stesso controllata la quale detiene indirettamente circa il 39% del capitale di Camfin S.p.A. (società ove ha ricoperto la carica di Presidente sino al dicembre 2013), maggiore azionista di Pirelli & C. S.p.A..\nE' Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione di Mediobanca - Banca di Credito Finanziario S.p.A..\nE' Co-Presidente Onorario per la parte italiana del Consiglio per le Relazioni fra Italia e Stati Uniti, di cui è stato Co-Presidente Italiano per 15 anni, e fa parte del Gruppo Italiano della Trilateral Commission.\nE' nel Consiglio Direttivo di Assonime e di Assolombarda, nel Consiglio Direttivo e nella Giunta di Confindustria e nell'International Advisory Board di Allianz.\nVice Presidente di Pirelli & C. S.p.A. dal 7 Maggio 2003.\nE' nato a Milano nel 1954.\nSi è laureato in Ittiologia e Acquacoltura nel 1980 alla Washington University Seattle U.S.A..\nDal 1985 ricopre numerosi incarichi nel Gruppo Pirelli, tra i quali quello di Consigliere di Amministrazione (dal 1985 al 2003) e, successivamente, di Vice Presidente (dal 1991 al 2003) di Pirelli S.p.A. e di Consigliere di Amministrazione di Société Internationale Pirelli S.A. (dal 1987 al 1998). Dal 1986 al 2003 è stato Socio Accomandatario di Pirelli & C. A.p.A. (Vice Presidente del Consiglio degli Accomandatari dal 1999 al 2003).\nE’ stato componente del Consiglio di Amministrazione di Olivetti S.p.A. dal giugno 1992 al giugno 1999 e successivamente ancora dall’ottobre 2001 all’agosto 2003. Dal settembre 2001 al dicembre 2006 è stato componente del Consiglio di Amministrazione di Olimpia S.p.A..\nAttualmente è Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione di Pirelli & C. S.p.A. e nell’ambito del Gruppo Pirelli ricopre anche l’incarico di Vice Presidente di Pirelli Tyre S.p.A. e Consigliere di Amministrazione di Turk Pirelli Lastikleri A.S..\nE’ socio accomandatario di FIN.AP. di Alberto Pirelli & C. S.a.p.a.; dal 1998 è Consigliere di Amministrazione di Camfin S.p.A., dal 2013 è Consigliere di Amministrazione di Nuove Partecipazioni S.p.A.. Sino al 2013 è stato Consigliere di Amministrazione di G.P.I. - Gruppo Partecipazioni Industriali S.p.A. (dove fino al 2010 ha ricoperto anche la carica di Vice Presidente).\nDall’ottobre 2000 è componente del Consiglio di Amministrazione di KME Group S.p.A. (ex SMI - Società Metallurgica Italiana) che, ad esito della fusione per incorporazione di Intek Spa, dal novembre 2012 ha assunto la denominazione di Intek Group S.p.A.. Dal maggio 2002 al marzo 2007 (sino alla fusione in Intek S.p.A.) ha ricoperto inoltre la carica di Amministratore di GIM – Generale industrie Metallurgiche S.p.A..\nE' membro del Consiglio di Amministrazione dell'Italian-Egyptian Business Council, organizzazione bilaterale nata nel 2006 allo scopo di sviluppare i rapporti economici e commerciali tra l’Italia e l’Egitto e per agevolare, ampliare e potenziare la collaborazione esistente tra i due paesi.\nE' inoltre Consigliere di Amministrazione della Sodalitas.\nConsigliere di Pirelli & C. S.p.A. dal 7 Maggio 2003.\nE' nato a Torino nel 1938.\nHa svolto esperienze lavorative a Londra alla Midland Bank nel 1962 e alla Mercantile & General nel 1962 e 1963.\nDal 1969 al 1986 è Amministratore Delegato della Toro Assicurazioni S.p.A., ricoprendo inoltre la carica di Vice Presidente dal 1980 al 1986.\nAcquista, nel 1986, dalla Toro Assicurazioni S.p.A. il pacchetto azionario di controllo della Vittoria Assicurazioni S.p.A., affiancato da un gruppo di investitori istituzionali, italiani ed esteri.\nDal 1992 al 1996 è Presidente del C.E.A. – Comité Européen des Assurances.\nAttualmente è Vice Presidente di Vittoria Assicurazioni S.p.A. e di Banca Passadore & C. S.p.A. e Amministratore di Yafa S.p.A.. E’ inoltre membro del Consiglio di Sorveglianza di Yam Invest N.V., Membro del Comité Stratégique di Insurance Europe, in rappresentanza del mercato italiano, Amministratore dell’Association de Genève, Vice Presidente dell’A.N.I.A. e Consigliere dell’Associazione Italiana per la ricerca sul cancro (Comitato Piemonte e Val d’Aosta).\nNel 1995 è stato nominato “Chevalier de l’Ordre National de la Légion d’Honneur” e nel 1998 Cavaliere del Lavoro della Repubblica Italiana.\nConsigliere di Pirelli & C. S.p.A. dal 21 aprile 2011\nE' nata a Correggio (RE) nel 1967.\nE' Amministratore Unico di Artoni Group S.p.A., azienda di famiglia, leader nazionale nel settore dei trasporti e della logistica.\nHa inoltre incarichi nelle aziende del Gruppo.\nDal 2010 e' membro del Consiglio di Amministrazione di Linkiesta S.p.A, un'iniziativa editoriale on line.\nE' stata membro indipendente nel consiglio di amministrazione di Cassa di Risparmio di Parma e Piacenza (gruppo Credit Agricole).\nFa parte del Comitato Investimenti di Credem Private Equity SGR, dello Strategic Committee di 21 Investimenti, dell'Advisory Board di Alma Graduate School di Bologna e del Comitato permanente di consulenza globale e di garanzia per le privatizzazioni.\nE' componente del Consiglio direttivo e della Giunta di Assonime.\nE' qualificata amministratore indipendente ai sensi del Codice di Autodisciplina delle Società Quotate.\nE' nato a Treviso nel 1941.\nE' il regista della diversificazione della famiglia Benetton nei settori retail, infrastrutture ed immobiliare avvenuta negli ultimi 20 anni, dopo aver dato inizio nel 1965, con i fratelli Giuliana, Luciano e Carlo, all’attività di Benetton Group, società leader nel settore moda.\nE' Presidente di Edizione Srl, la finanziaria della famiglia Benetton, Presidente di Autogrill e Consigliere del Gruppo Atlantia e di World Duty Free. E’ Consigliere di Mediobanca, di cui era già membro del Consiglio di Sorveglianza dal 2007. E’ inoltre consigliere di Pirelli.\nEdizione Srl è attiva nel settore retail principalmente con le partecipazioni in Benetton Group, Autogrill e World Duty Free, mentre, attraverso la controllata Sintonia SpA, opera nel settore delle infrastrutture e dei servizi per la mobilità, con partecipazioni in Atlantia-Autostrade per l’Italia e Aeroporti di Roma. Edizione è inoltre presente, nei settori immobiliare, agricolo, alberghiero, sportivo oltre a detenere partecipazioni di portafoglio, tra le altre, in Mediobanca, Assicurazioni Generali, RCS e Pirelli.\nEdizione ha l’obiettivo di agevolare i progetti di espansione delle proprie partecipate e rafforzare la presenza nei settori di competenza anche attraverso l’acquisizione di nuove partecipazioni in Italia e all’estero, valorizzando il patrimonio di relazioni internazionali acquisite negli anni.\nAppassionato sportivo, Gilberto Benetton è il promotore delle numerose attività del Gruppo nello sport, in particolare nel settore giovanile, nelle attività sociali e nel rugby professionistico. Tramite la Fondazione Benetton ha voluto la realizzazione de La Ghirada, autentica cittadella dello sport a Treviso, dal 1982 aperta a tutti gli appassionati. Dal 1988 è Presidente di Verde Sport, società che si occupa della gestione del centro polifunzionale de La Ghirada e dell’organizzazione delle sue molteplici attività rivolte ai giovani e al territorio; e dell’Asolo Golf Club, uno dei più prestigiosi in Europa.\nConsigliere di Pirelli & C. S.p.A. dal 12 settembre 2006.\nE' nato a Vicenza nel 1940.\nE' Presidente di Brembo S.p.A., società leader di mercato nella progettazione e produzione di sistemi frenanti ad elevate prestazioni per auto, moto, veicoli commerciali, nonché per il mondo delle competizioni ed il mercato del ricambio.\nE' Presidente del Parco Scientifico e Tecnologico Kilometro Rosso, campus ispirato alla multisettorialità e all’interdisciplinarietà, che valorizza il dialogo tra cultura accademica, imprenditoriale e scientifica.\nNel 2004 è stato nominato Cavaliere del Lavoro della Repubblica Italiana.\nDal maggio 2004 al 2012 ha ricoperto la carica di Vicepresidente di Confindustria per le Relazioni Industriali e gli Affari Sociali.\nIl 25 febbraio 2013 viene eletto alla Camera dei Deputati, dove è componente della X Commissione (Attività produttive, Commercio e turismo) dal 7 maggio 2013.\nRicopre altresì la carica di Membro del Consiglio di Amministrazione di Nuovo Trasporto Viaggiatori S.p.A..\nE' qualificato amministratore indipendente ai sensi del Codice di Autodisciplina delle Società Quotate.\nConsigliere di Pirelli & C. S.p.A. dal 28 aprile 2005.\nE' nato a Milano nel 1948.\nLaureato nel 1971 in Economia e Commercio presso l’Università Bocconi di Milano.\nE' Ordinario di Teoria e Politica Monetaria Internazionale presso l’Università Bocconi di Milano.\nE' stato Direttore dell’Istituto di Economia Politica dal 1994 al 2000, “Visiting Professor” in diverse università estere, fra cui New York University (1981-’82), University of California at Berkeley (1982), Chulanlongkom University a Bangkok (1993), Università Getulio Vargas a San Paolo del Brasile (1992), Istituto de Estudos Europeus dell’Università di Macau, University of British Columbia a Vancouver (2003), la University of New South Wales a Sidney (2005) e l’università Fudan a Shangai (2007).\nHa anche insegnato, come professore incaricato e poi straordinario, all’Università di Brescia. E’ stato membro del Comitato Ordinatore che ha istituito la facoltà di Economia dell’Università di Bolzano.\nE' Vice Presidente e Direttore Scientifico dell’Istituto per gli Studi di Politica Internazionale (Palazzo Clerici - Milano), è stato membro del Council of Management e Presidente della Societè Universitarie Europèenne de Recherches Financières. E’ membro italiano dell’European Shadow Financial Regulatory Committee, del Consiglio Direttivo del “Centro Paolo Baffi sulle Banche Centrali e sulla Regolamentazione Finanziaria”.\nE' stato Consigliere indipendente di Saipem S.p.A. dal 1998 al 2005 e di Unicredito Banca Mobiliare S.p.a. (dal 2000 al 2008) e di Pioneer Global Asset Management S.p.A. (dal 2000 al 2010); attualmente è Vice Presidente di Pioneer Investment Management SGR S.p.A. e membro del Consiglio Direttivo della Ned Community, associazione italiana degli amministratori non esecutivi e indipendenti.\nE' membro dell’Advisory Board del “Journal of Financial Stability”, del Comitato Scientifico della “Rivista di Politica Economica” e “associate editor” del “Giornale degli Economisti e Annali di Economia” .\nE' inoltre autore di molte pubblicazione di macroeconomia, economia internazionale, monetaria e bancaria, regolamentazione finanziaria.\nConsigliere di Pirelli & C. S.p.A. dal 29 aprile 2008.\nE' nato a Milano nel 1947.\nHa conseguito la Laurea in Economia e Commercio presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano nel 1972 e il Master in Economics presso l’Università di Essex nel 1979; è stato Visiting scholar presso l’Università di Southampton nel 1983 e presso l’Università di Stanford per vari anni. Nel 1996 è stato “Fellow” del Churchill College dell’Università di Cambridge.\nE' Professore ordinario di Politica Economica nella Facoltà di Economia nell'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano.\nE' stato Professore di Economia nell'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, Professore di Economia nell'Università Cattolica del Sacro Cuore di Piacenza, Professore di Politica Economica nell'Università di Sassari, Direttore dell'Istituto di Politica Economica dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano e Pro-Rettore della medesima Università, con funzioni vicarie, dal 2002 al 2010.\nE' Direttore della "Rivista Internazionale di Scienze Sociali" dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano e collaboratore di quotidiani e riviste (Il Sole 24 Ore, Corriere della Sera, L’Eco di Bergamo, Avvenire, Famiglia Cristiana).\nE' segretario e componente del Comitato Scientifico dell' "Osservatorio Giordano dell'Amore" sui rapporti fra Economia e Diritto (dal 1989), fa parte del Consiglio di Amministrazione del Centro Nazionale di Prevenzione e Difesa Sociale (dal 1999). E’ componente del Comitato di Gestione dell’Alta Scuola di Impresa e Società dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano e dell’Osservatorio Regionale sull’Esclusione Sociale.\nE' inoltre Direttore della Scuola di Dottorato di Politica Economica dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano.\nE' stato componente del Comitato Scientifico dell’Istituto Superiore Universitario per la Formazione Interdisciplinare (ISUFI) dell’Università di Lecce, componente del Nucleo di Valutazione di Ateneo dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano (2000-2002) e componente della Commissione di Garanzia (D.M. n. 811/98) per la valutazione dei programmi di ricerca di interesse nazionale relativi all’esercizio finanziario 1999 e successivamente nel 2009 (D.M. 1407/Ric/2008) per i progetti di ricerca PRIN 2008. E’ stato membro del Comitato Scientifico e responsabile area economica Istituto per l'Ambiente (1991-1994) e membro del Consiglio di Amministrazione dell’ Istituto Regionale di Ricerca (1996-1999) e coordinatore del Comitato Scientifico dell'IreR (1999-2009).\nE' consigliere indipendente di Allianz Bank Financial Advisors.\nConsigliere di Pirelli & C. S.p.A. dal 21 ottobre 2013\nNato a Napoli nel 1956.\nLaureato con lode in Economia e Commercio presso l’Università Federico II di Napoli. E’ Chief Operating Officer del Gruppo UniCredit da ottobre 2010.\nNel 1981 ha iniziato la sua attività al Credito Italiano (oggi UniCredit) ove ha maturato esperienze in tutti i settori della banca.\nNominato capo del personale in Campania nel 1991 è stato successivamente destinato in Sicilia, ove ha assunto il ruolo di responsabile Organizzazione e Risorse della Direzione Territoriale Sicilia.\nNel 1996 è stato nominato responsabile dell’Organizzazione del Credito Italiano.\nNel 1999 diviene responsabile dell’Unità d’Integrazione delle Banche Federate. Nel Novembre dello stesso anno viene nominato Condirettore Centrale del Gruppo e assume il ruolo di Direttore Generale presso Bank Pekao S.A.\nNel maggio 2002 viene nominato Direttore Centrale.\nNominato nell’agosto del 2003 Vice Direttore Generale di Unicredito Italiano e responsabile della Divisione Nuova Europa, diviene qualche mese dopo Presidente del Consiglio di Amministrazione di Bulbank A.D. e di Zagrebacka Banka D.D. Nel Novembre dello stesso anno viene nominato Vice Presidente del Supervisory Board di Bank Pekao S.A.\nNel luglio 2004 diviene responsabile della Divisione Global Banking Services.\nNel luglio 2007 è nominato Deputy Chief Executive Officer del Gruppo Unicredit e, meno di un mese dopo, viene nominato Amministratore Delegato di Capitalia (fino al 30 settembre 2007) e nel settembre dello stesso anno Amministratore Delegato di Banca di Roma (fino al 6 maggio 2009).\nNell’ottobre del 2010 viene nominato Chief Operating Officer del Gruppo Unicredit.\nRicopre inoltre la carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione di Unicredit Business Integrated Solutions SCpA; componente del Consiglio di Amministrazione di Unicredit Credit Management Bank SpA; Vice Presidente del Supervisory Board di Bank Austria AG; Presidente del Consiglio di Amministrazione di Neep Roma Holding SpA; componente del Consiglio di Amministrazione di AS Roma Spa; Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione di Officinae Verdi Spa.\nConsigliere di Pirelli & C. S.p.A. dal 13 maggio 2013\nNato a La Goulette (Tunisia) nel 1942.\nLaureato con lode in Giurisprudenza ed Economia all’Università di Strasburgo, con una tesi sull’inflazione, l’equilibrio sociale e la disoccupazione.\nHa cominciato la sua carriera accademica come professore a contratto presso l’Università di Strasburgo.\nE’ Professore Emerito di Economia dell’Istitut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences-PO), Parigi e Professore dell’Università LUISS Guido Carli, Roma. E’ anche direttore di ricerca dell’OFCE (Observatoire Français des Conjonctures Economiques), un istituto che si dedica alla ricerca economica e previsioni ed è membro del Centre for Capitalism and Society alla Columbia University.\nDal 1995 è membro della Commissione Economica della Nazione francese. Dal 1997 al 2012 è stato membro del Consiglio di Analisi Economiche del Primo Ministro francese. Dal 1990 al 2010 è stato Presidente dell’OFCE.\nDal 2004 è membro del Consiglio di Amministrazione di Telecom Italia S.p.A. e dal 2010 membro del Consiglio di Sorveglianza di Intesa SanPaolo S.p.A..\nHa pubblicato numerosi articoli in giornali scientifici internazionali su teorie relative all’inflazione e disoccupazione, "open-economy", macroeconomia, politica e integrazione europea; collabora poi regolarmente con contributi su giornali francesi e stranieri, tra i quali La Repubblica, Le Monde e Project Syndicate.\nDal 2000 al 2009 è stato Esperto del Parlamente Europeo, Commissione monetaria e affari economici. E’ stato anche membro della Commissione delle Nazioni Unite per la Riforma Monetaria e del Sistema Economico.\nHa ricevuto il premio dell’Associazione Francese di Scienze Economiche e il Premio Rossi dell’Accademia delle Scienze Morali e Politiche. Ha ricevuto onorificenze, inclusa quella di Preside Onorario della Facoltà di Economia di Strasburgo, Dottore Honoris Causa delle università di Buenos Aires e Tres de Febrero, Professore Onorario dell’Università di Trento. E’ ufficiale dell’Ordine Nazionale del Merito e della Legione d’Onore della sua nazione, nonché Gran Ufficiale dell’Ordine dell’infante Enrico del Portogallo.\nE’ in possesso dei requisiti contemplati dal Codice di Autodisciplina delle Società Quotate per essere qualificato come indipendente.\nConsigliere di Pirelli & C. S.p.A. dal 21 aprile 2011.\nE’ nato a Milano nel 1958.\nSi è laureato in Finanza Internazionale nel 1982 all’Università Commerciale “Luigi Bocconi” di Milano.\nDal 1982 al 1986 lavora presso Citibank N.A. (Milano), come Relationship Banker. Nel mese di ottobre 1986 entra in Montedison S.p.A. come Direttore Finanza Internazionale, posizione che ricopre fino al mese di giugno 1992, quando passa alla European Vinyls Corporation S.A. come Group Finance, Budget and Reporting Manager.\nNel marzo 1993 diviene Direttore Finanza Estero di Olivetti S.p.A., fino a settembre 1995. Passa poi in Vodafone Omnitel N.V., come Direttore Generale Amministrazione, Finanza e Controllo di Vodafone Italia (dallo start-up di Omnitel) e Chief Financial Officer della Regione Sud Europa, Medio Oriente e Africa del Gruppo Vodafone. Nel luglio 2004 diviene Amministratore Delegato di Vodafone Omnitel N.V., fino a aprile 2008, quando diviene Presidente del Consiglio di Amministrazione. Nella stessa società è anche Presidente del Compensation Committee e dell’Organismo di Vigilanza ex D.Lgs. 231/2001.\nE’ membro del Consiglio di Amministrazione di Impregilo S.p.A., membro del Comitato Esecutivo dell’Istituto Italiano di Tecnologia, Presidente della Bocconi Alumni Association e Consigliere della Fondazione Civita e di Assonime.\nE’ membro della Giunta di Confindustria, Unindustria e Vice Presidente di Assolombarda con delega per l’Università, Innovazione e Capitale Umano, nonchè membro del Consiglio Direttivo di Asstel (di cui é stato Presidente dal 2004 al 2009).\nE’ qualificato amministratore indipendente ai sensi del Codice di Autodisciplina delle Società Quotate.\nE’ nata a Busto Arsizio (VA)\nLaureata con lode in Economia e Commercio all’Università “L. Bocconi” di Milano; iscritta all’Ordine dei Dottori Commercialisti.\nNel 1972 è entrata in Arthur Andersen, divenendone partner nel 1984; nel 2001 assume la carica di Direttore Centrale Responsabile Direzione Governo Amministrativo di Unicredit. Nel 2006, sempre in Unicredit, diviene Direttore Centrale responsabile Direzione Internal Audit di gruppo, posizione che ha ricoperto fino al 2009.\nDal 2003 ai primi mesi del 2013 è stata membro del Consiglio di Amministrazione di Unicredit Audit e del Collegio dei Revisori di Unicredit Foundation; dal 2010 al 2012 è stata membro dell’Audit Committee di Unicredit Bulbank, Bulgaria e del Supervisory Board di ZAO Unicredit Russia, dove è stata Presidente dell’Audit Committee. Nel 2011 e 2012 è stata consigliere indipendente di Gefran Sp.A.\nConsigliere di Pirelli & C. S.p.A. dal 5 novembre 2013\nNato a Palermo nel 1950.\nLaureato in Giurisprudenza, ha conseguito l'MBA alla SDA Bocconi con il diploma di merito nel 1984 e il Master of Masters conferito da SDA Bocconi - Master Alumni Association - nel dicembre 2008. Nel febbraio 1971 inizia la propria carriera presso la Cassa Centrale di Risparmio delle Province Siciliane raggiungendo la carica di Responsabile Clientela Corporate. Nell'aprile 1989 passa alla Rodriquez S.p.A. come Direttore Centrale Finanza.\nNel novembre 1992 assume la carica di Direttore Generale e successivamente Liquidatore Delegato della Gerolimich-Unione Manifatture, gruppo quotato alla Borsa Italiana. Nel gennaio 1996 viene nominato Direttore Generale di Santa Valeria S.p.A., gruppo quotato alla Borsa Italiana. Nell'ottobre 1997 diventa Amministratore Delegato/Direttore Generale di Olcese S.p.A., quotata in Borsa. Nel giugno 2002 entra in Banca Intesa S.p.A.\nE’ Direttore Generale di Intesa Sanpaolo S.p.A. dal febbraio 2010 membro del Consiglio di Gestione di Intesa Sanpaolo dal maggio 2013, Responsabile della Divisione Corporate e Investment Banking di Intesa Sanpaolo dal gennaio 2007 e Amministratore Delegato di Banca IMI dall'ottobre 2007.\nAttualmente ricopre anche le cariche di Consigliere in Telecom Italia S.p.A., Prada S.p.A., ABI, membro del Consiglio di Sorveglianza della Fondazione Ricerca e Imprenditorialità e membro del Comitato Scientifico del Politecnico di Milano.\nNominato Cavaliere del Lavoro dal Presidente della Repubblica Giorgio Napolitano il 31 maggio 2013.\nE’ nato a Boscochiesanuova (VR) nel 1945.\nE’ Amministratore Unico e Socio Accomandatario della Massimo Moratti S.a.p.a. di Massimo Moratti.\nDal 1972 è Consigliere di Amministrazione di SARAS S.p.A. Raffinerie Sarde, dove nel 1981 è nominato Amministratore Delegato.\nE’ Presidente del Consiglio di Amministrazione di Sarint S.A..\nE’ consigliere di Gut Edizioni S.p.A..\nE’ stato Consigliere di Amministrazione di Telecom Italia S.p.A. dal 2001 al 2007.\nNel Gruppo Pirelli ha inoltre ricoperto la carica di Consigliere di Pirelli S.p.A. dal Maggio 2002 all’Agosto 2003.\nE' nato a Milano nel 1957.\nHa conseguito la Laurea in Economia Aziendale presso l'Università Bocconi; è iscritto all'Albo dei Dottori Commercialisti di Milano e a quello dei Revisori Contabili.\nIn Mediobanca dal 1981. Funzionario nel 1985, Dirigente nel 1991, Direttore Centrale nel 1997, Vice Direttore Generale nell'aprile 2002, Condirettore Generale–Segretario del Consiglio di Amministrazione dall’aprile 2003, Direttore Generale dall’ottobre 2008 al maggio 2010. Ha ricoperto le cariche di Presidente del Consiglio di Gestione dal luglio 2007 all’ottobre 2008 e di Consigliere di Amministrazione dall’ottobre 2008.\nE’ Presidente del Consiglio di Amministrazione dal maggio 2010.\nRicopre altresì la carica di Consigliere di Amministrazione di Telecom Italia S.p.A..\nConsigliere di Pirelli & C. S.p.A. dal 23 aprile 2007.\nE’ nato a Milano nel 1940.\nNel gruppo Pirelli ha svolto attività in Italia e all’estero, in particolare in Gran Bretagna. Dopo dieci anni passa alla Metropolitana Milanese e dirige la Direzione di Pianificazione. Dal 1980 al 1986 gestisce aziende sia nel settore manifatturiero che immobiliare con posizione di Direttore Generale e Amministratore Delegato. Dal 1986 al 1993 è Amministratore Delegato della Finanziaria Ernesto Breda S.p.A. Dal 1993 al 2001 è Presidente e Amministratore Delegato della Breda Costruzioni Ferroviarie S.p.A.. Dall’aprile 1996 è Presidente della Società Ferrovie Nord Milano S.p.A. della quale è anche Amministratore Delegato dal dicembre 1996, sino al gennaio 1998. Da dicembre 1996 sino a gennaio 1998 è Presidente e Amministratore Delegato di Ferrovie Nord Milano Esercizio S.p.A.. Da maggio 1998 a dicembre 2000 è Amministratore Delegato di Ansaldo Trasporti S.p.A. e Institore del Settore Trasporti della Finmeccanica S.p.A. Da maggio 2004 ad aprile 2007 è Consigliere di Amministrazione di Telecom Italia S.p.A.. Dal 2002 al 2006 è componente del Consiglio di Amministrazione dell’Università Commerciale “Luigi Bocconi”. Da gennaio 2004 ad aprile 2007 è vice Presidente di Cassa Depositi e Prestiti S.p.A.. Dal gennaio 2001 al dicembre 2009 è Presidente di Fondazione Fiera Milano. Da ottobre 2009 sino a dicembre 2011 è Presidente del Consorzio Città della Salute e della Ricerca.\nDa maggio 2009 ad aprile 2012 è Consigliere di Amministrazione di Meliorbanca S.p.A.; da aprile 2009 ad aprile 2012 è Presidente di Banca Popolare di Roma.\nDa novembre 2005 è Presidente di Terna S.p.A.. Da maggio 2012 è Presidente di Alba Leasing.\nE’ Revisore ufficiale dei conti (D.M. del 12 aprile 1995).\nE’ Cavaliere del Lavoro della Repubblica Italiana; è Cavaliere di Gran Croce al Merito della Repubblica Italiana e Gentiluomo di Sua Santità Papa Francesco.\nNato a Mezzanino (PV) nel 1961.\nLaureato con lode e medaglia d’oro dell’Università in Economia Aziendale presso l’Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano nel 1985.\nNel 1986 ha assunto la qualifica di Assistente del Presidente per gli affari finanziari presso la società Rotta Research Laboratorium S.p.A., azienda italiana del settore farmaceutico.\nNel 1993 è stato nominato "Corporate Director for Finance" del Gruppo Rottapharm, svolgendo la propria attività per lunghi periodi presso la filiale tedesca e quella spagnola.\nDal 1994 è stato membro dei consigli di amministrazione di diverse società del Gruppo Rottapharm, avendo così modo di sviluppare approfondite conoscenze nel campo della finanza internazionale e in particolare in quello della fiscalità internazionale.\nDal mese di novembre 2000 ricopre la carica di Vice Presidente Esecutivo di Rottapharm S.p.A.; nel 2000 e nel 2005 ha curato l’acquisizione delle società italiane Laboratori Guieu e Biochimici PSN, consentendo al Gruppo di acquisire la leadership del mercato farmaceutico in Italia nel comparto del Personal Care.\nNell’agosto 2007 ha condotto l’acquisizione della società tedesca Madaus Pharma, la più importante operazione di acquisizione del settore farmaceutico mai effettuata da parte di una società italiana nel mondo.\nDall’Ottobre del 2010 è Vicepresidente della Società Greentech Energy Systems AS, società operante nelle Energie Rinnovabili e quotata al NASDAQ OMX di Copenaghen, Danimarca\nDal Gennaio del 2013 è Consigliere d’Amministrazione della Società Marco Tronchetti Provera & C. S.p.A. di Milano.\nA lato dell’attività lavorativa, tra il 1988 e il 1992 ha svolto attività didattica presso la fondazione Finafrica, all’interno del Master for Banking and Finance for Development; dal 1994 al 2001, è stato Docente a contratto presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, per l’insegnamento di Tecnica Industriale e Commerciale e nel periodo dal 1997 al 2001 Lettore del corso di laurea specialistica in Finanza d’impresa presso l’Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano in collaborazione con il Professor Angelo Miglietta.\nIn qualità di docente è autore di pubblicazioni aventi per tema la gestione finanziaria e fiscale di gruppi industriali multinazionali, con particolare riguardo al settore farmaceutico.\nHa ricoperto anche l’incarico di Sindaco presso diverse società finanziarie e industriali, nonché presso l’Associazione degli Industriali Farmaceutici Italiana (Farmindustria).\nConsigliere di Pirelli & C. S.p.A. dal 19 Febbraio 2004.\nE’ nato a Mandello del Lario (LC) nel 1944.\nHa insegnato presso varie università in Italia (Trento, Milano - Università Statale, Sassari) e all’estero (Erasmus di Rotterdam, HEC Parigi, Wirtschaft Universität Vienna).\nDal 1 Novembre 2000 al 31 Ottobre 2004 è stato Rettore dell’Università Commerciale “Luigi Bocconi” di Milano, ed è professore emerito di Politica Economica Europea presso la stessa.\nPresso la medesima Università, dal 1990 al 1994, è stato prorettore per la didattica, la formazione post-laurea e le relazioni internazionali.\nE’ direttore dell’Istituto di Studi Latino Americani e dei Paesi in Transizione (ISLA), è stato il direttore del Corso di perfezionamento “Master in Economia del Turismo”; è stato titolare di una Cattedra di Studi Europei “Jean Monnet” dal 1995 al 2002 e dal 2004 al 2007.\nE’ membro dei Consigli di Amministrazione della Veneranda Fabbrica del Duomo di Milano, Mediaset S.p.A., Italcementi S.p.A. e Mediolanum S.p.A. (ove ricopre la carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione).\nFa inoltre parte dei Consigli di Amministrazione di Fondazioni ed Enti a carattere scientifico e culturale. E’ vice-presidente dell’ISPI e presidente del Gruppo Italiano della Trilateral Commission. Fa parte della Commissione Etica della Ricerca e Bioetica del CNR.\nE’ stato Senatore della Repubblica nella XII Legislatura ed è stato membro del Parlamento Europeo per la IV Legislatura. Ha fatto parte della Commissione Economica, Monetaria e Politiche Industriali, di cui è stato Vice-Presidente.\nPer la Commissione Europea è Coordinatore Europeo per i progetti prioritari TEN-T (alta velocità Francia - Spagna - Portogallo).\nConsigliere di Pirelli & C. S.p.A. dal 1 marzo 2012.\nE’ nata a Codogno (LO) nel 1959.\nSi è laureata in Economia nel 1983 presso l’Università Cattolica di Milano.\nDal 1984 al 1990 lavora presso Henkel Italiana, all’inizio come assistente al Product Manager del settore detersivi per tessuti delicati, con compiti di sviluppo e promozione di strategie della comunicazione. Dal 1987 assume la posizione di Product Manager (per diverse tipologie di prodotto), con responsabilità che riguardano la revisione degli elementi base del marketing aziendale, lo sviluppo di nuove campagne pubblicitare e in generale le nuove strategie promozionali per l’intero marchio.\nDal 1990 al 1997 lavora presso Nuova Forneria, joint venture tra i gruppi SME, Barilla e Ferrero (operante nel settore cibo e snacks) in particolare sviluppando nuove strategie di comunicazione e promozione (come Marketing Manager), definendo strategie a lunga scadenza per i marchi (come Marketing Director) e promuovendo - come Marketing and Sales Director - il riposizionamento di tutta una serie di prodotti secondo le nuove linee guida della joint venture: nuovi packaging, prezzi, comunicazioni pubblicitarie e ristrutturazione della rete di vendita.\nNel 1997 entra nel gruppo Philips: dapprima in Philips Lighting come Manager Consumer Lamps and Batteries, costituendo una nuova organizzazione per sviluppare l’ingresso di Philips nel mercato italiano (lampadine e batterie); successivamente è nominata General Manager di Philips DAP Italy e nel 2008 entra in Philips Comsumer Lifestyle, dove assume prima la carica di Vice Direttore Generale e dall’ottobre 2008 quella di Direttore Generale responsabile del business dei piccoli elettrodomestici, con il compito specifico di completare l’integrazione di due pre-esistenti organizzazioni.\nDal 1 marzo 2008 è Consigliere di Amministrazione di Philips S.p.A.. Dal maggio 2012 ha lasciato l'incarico di General manager Philips Consumer Lifestyle per andare a ricoprire il ruolo di -Presidente e Amministratore Delegato per il cluster Italia di Electrolux Major and Small Appliances Italy.\nE&rE’ qualificata amministratore indipendente ai sensi del Codice di Autodisciplina delle Società Quotate.\nConsigliere di Pirelli & C. S.p.A. dal 21 ottobre 2013 Nato a Roma nel 1955. Laureato nel 1978 in Architettura presso l'Università di Roma. Nel 1983 ha conseguito un Master in Business Administration (MBA) presso l'American University di Washington D.C.. E’ Presidente ed Amministratore Delegato di Clessidra SGR, la società di gestione dei due fondi chiusi, Clessidra Capital Partners (€820 milioni) e Clessidra Capital Partners II (€1,1 miliardi). Clessidra è il maggior fondo di private equity focalizzato sull’Italia. Prima di costituire Clessidra, è stato da ottobre 1998 a maggio 2003 Amministratore Delegato di Fininvest S.p.A. Prima di Fininvest è stato per dieci anni Managing Director di Morgan Stanley & Co., una delle maggiori banche d’investimento nel mondo, con responsabilità delle attività di investment banking per l'Italia. In precedenza ha lavorato in importanti istituzioni finanziarie quali Barclays Bank, Citibank e Standard Chartered.\nIl Bilancio Pirelli 2013 è disponibile in versione digitale\nNella sua versione cartacea il Bilancio Pirelli 2013 integra elementi di interattività digitale disponibili tramite le App Pirelli grazie a un sistema incorporato di Realtà Aumentata.\nI contenuti in formato digitale sono contrassegnati da questa icona:\nLa App Corporate di Pirelli presenta e sintetizza gli aspetti più rilevanti tra i contenuti istituzionali e di brand, insieme a quelli del Bilancio ed è uno strumento smart e interattivo per essere sempre connessi ed aggiornati con il mondo Pirelli.\nDisponibile per Apple iPad, Apple iPhone, tablet e smartphone Android.\nAl Consiglio di Amministrazione compete la guida strategica e la supervisione della complessiva attività di impresa, con un potere di indirizzo sull’amministrazione nel suo complesso e un potere di intervento diretto in una serie di significative decisioni necessarie o utili al perseguimento dell’oggetto sociale.\nSin dal 2006, il Consiglio di Amministrazione della Società è caratterizzato da un numero di Amministratori indipendenti che rappresentano, di norma, la maggioranza assoluta dei suoi componenti, con un approccio più rigoroso del Codice di Autodisciplina che, per le società appartenenti all’indice FTSE-MIB, raccomanda che almeno un terzo del Consiglio sia composto da Amministratori indipendenti.\nIl sistema di controllo interno si è sviluppato come processo diretto a perseguire i valori di fairness sostanziale e procedurale, di trasparenza e di accountability, assicurando: efficienza, conoscibilità e verificabilità delle operazioni e, più in generale, delle attività inerenti la gestione.\nIl modello di presidio e governo dei rischi si pone l’obiettivo di gestire i rischi in chiave di prevenzione e mitigazione, di cogliere proattivamente i fattori di opportunità e di diffondere la “cultura” del valore a rischio, in particolare nei processi di pianificazione strategica ed operativa e nelle scelte aziendali di maggior rilievo.\nIl sistema di remunerazione e di incentivazione dei manager è legato a obiettivi economici di medio e lungo termine in maniera tale da allineare gli interessi del management con quelli degli azionisti, perseguendo l’obiettivo prioritario della creazione di valore sostenibile nel medio-lungo periodo.\nApplichiamo una disciplina rigorosa dei potenziali conflitti di interesse e saldi principi di comportamento per l’effettuazione di Operazioni con Parti Correlate.


Cinesi, le truppe scelte dell’immigrazione | L'Indipendenza Nuova\nCinesi, le truppe scelte dell’immigrazione\nTutti a piangere sui cinesi versati. Però quello che stava succedendo e che è abbondantemente successo lo sapevano proprio tutti ma quasi tutti hanno fatto finta di niente, affogati nella convenienza politica e nell’ipocrisia.\nDa anni chi segnala il problema passa per sciagurata Cassandra razzista, chi strilla che gli immigrati non solo non sono una risorsa ma che sono una tragedia economica, un peso per una situazione che soffre di suo, è egoista e non vuole bene al Bambin Gesù.\nEccola invece la ignobile realtà: gli stranieri non sono qui per dare una mano, per pagarci le pensioni, per fare i lavori che i nostri non vogliono fare (e tutte le altre castronate del repertorio), ma per fare i fattacci loro in barba a ogni norma civile e per fregarci, per impadronirsi di quello che resta di una delle terre più prospere del mondo (la Padania e non l’Italia, ovviamente).\nI cinesi sono solo la punta dell’iceberg, la faccia più evidente e coriacea di un fenomeno sciagurato. I cinesi sono solo più attivi ed efficienti degli altri che – viene quasi da ringraziare la sorte – sono più lazzaroni e meno organizzati. Per questo sono più efficaci (dal loro punto di vista) e più pericolosi per noi.\nI cinesi lavorano come cinesi, sono frugali come cinesi, sono silenziosi come cinesi, sono omertosi come cinesi ed è per tutto questo che si chiamano cinesi. Forse è un brutto risveglio per qualche imbecille che era rimasto agli insulsi coretti che accompagnavano i filmati patriottici sulla Comune di Canton della loro gioventù, ma è la triste realtà. La Cina è tanto vicina da esserci entrata in casa.\nI foresti, guidati dall’avanguardia cinese, si stanno infilando in ogni interstizio, occupano l’occupabile, piano piano cacciano via gli indigeni (vecchi, timorosi e “solidali”), si impadroniscono dei meccanismi più elementari del vivere comune, scavano gallerie ovunque come file di anonimi vietcong. È una fortuna che siano diversi fra di loro, più diversi a volte di quanto non lo siano con noi, che non vanno d’accordo fra comunità, fra tribù ed etnie. Se invece che rossi, gialli o neri, islamici o buddisti, fossero tutti cinesi saremmo già una lontana colonia dei nuovi Gran Khan di Pechino.\nI cinesi se ne strafottono di leggi e regolamenti, praticano la schiavitù, non conoscono regole sindacali, se ne fanno un baffo dell’ambiente e delle sicurezze sul lavoro, non sanno cosa siano le tasse, impiegano materiali di strana provenienza e così via. Sono un problema quando producono a casa loro; sono un problema moltiplicato per mille quando lo fanno qui, quando fanno concorrenza sleale “a chilometro zero”. I nostri sono schiacciati dal fisco, loro non sanno cosa sia, i nostri sono vessati da Usl, regolamenti europei italiani regionali provinciali comunali, loro vivono una felice apolidia che li mette al riparo da controlli, verbali, multe, sanzioni e rotture di balle.\nI loro alleati sono qui: i sindacati che non vedono, i partiti che solidarizzano, i pretoni che accolgono, i maggistrati che interpretano e lo Stato italiano ladro, mafioso e massone che usa tutti questi sciagurati per distruggere identità, libertà economiche e afflati alla libertà e all’autonomia.\nGli immigrati sono massa di manovra dell’Italia, i cinesi sono le truppe scelte.\n(pubblicato il 3 dicembre 2013)\nL'anticasta incastra Rajoy, compromesso storico in Spagna. L'indipendenza al palo?


Rialzo tassi prima di addio Draghi? Rumor: per alcuni membri Bce troppo tardi stretta a fine 2019 - FinanzaOnline\nRialzo tassi prima di addio Draghi? Rumor: per alcuni membri Bce troppo tardi stretta a fine 2019\n05/07/2018 09:45 di Laura Naka Antonelli\nAumentano anche le aspettative dei mercati su una eventuale stretta monetaria nella riunione di questo mese.\nIl fatto che diversi investitori stiano scommettendo sul primo rialzo dei tassi in Eurozona nel dicembre del 2019 innervosisce alcuni funzionari della Bce. E’ quanto riporta Bloomberg, aggiungendo che per alcuni membri del Consiglio direttivo della Banca centrale europea, lanciare una stretta monetaria a fine 2019 sarebbe troppo tardi. Sono gli stessi funzionari a dire in via strettamente anonima che un rialzo dei tassi a settembre o a ottobre dell’anno prossimo è, tra l’altro, una opzione aperta.\nCambiano così le aspettative dei mercati: a muoversi sono soprattutto l’euro, che schizza al rialzo dopo le indiscrezioni, e le scommesse sulle future mosse di Mario Draghi & Co, che fanno lo stesso.\nL’euro, che al momento della diffusione dei rumor era balzato dai minimi intraday, riportando comunque un trend ancora poco mosso, si rafforza in mattinata, avvicinandosi alla soglia di $1,17. La moneta unica guadagna anche sulla sterlina, attorno a GBP 0,88, sullo yen, posizionandosi oltre JPY 129, e sul franco svizzero, a CHF 1,16 circa.\nCrescono anche le aspettative su una eventuale stretta monetaria a settembre del 2019, da poco meno del 70% di ieri all’80%. Da segnalare che a fine giugno la probabilità di una stretta era inferiore al 50%.\nDi fatto, come segnala Bloomberg, gli investitori che operano nei mercati monetari fino a oggi prezzavano al 100% la probabilità di un rialzo dei tassi dell’Eurozona – esattamente un rialzo di 10 punti base del tasso sui depositi, ora negativo a -0,40% –soltanto nel dicembre del 2019.\n“Lo scorso mese la Bce ha annunciato che terminerà gli acquisti netti di bond quest’anno (acquisti di asset che fanno parte del programma di Quantitative easing), aggiungendo anche che i tassi di interesse rimarranno invariati “almeno fino all’estate del 2019” – si legge nell’articolo di Bloomberg – Ora queste parole implicano che è stata lasciata aperta la possibilità di aumentare i tassi già in occasione del meeting di settembre”.\nL’ambiguità tuttavia non manca, se si considera che Vitas Vasiliauskas, tra i banchieri che compongono il Consiglio direttivo della Banca centrale europea, ha sottolineato che la guidance della stessa Bce contenuta nel comunicato della Bce dovrebbe essere interpretata come “fino alla fine di settembre”.\nMa, a questo punto, le carte in tavola potrebbero essere cambiate, visto che la Bce potrebbe decidere di alzare i tassi con Mario Draghi ancora al timone. Il mandato del banchiere centrale scade infatti ufficialmente il 31 ottobre del 2019.\nTag: BCE, Mario Draghi, quantitative easing, rialzo tassi\nIl fatto che diversi investitori stiano scommettendo sul primo rialzo dei tassi in Eurozona nel dicembre del 2019 innervosisce alcuni funzionari della Bce. E’ quanto riporta Bloomberg, aggiungendo che per …


LunedÃ¬ col vescovo l'addio a don Matteo Diletti - BergamoNews\nLunedÃ¬ col vescovo l’addio a don Matteo Diletti\nSarÃ monsignor Francesco Beschi a celebrare il funerale del sacerdote condannato per pedofilia e trovato senza vita il 7 marzo scorso.\n22 Aprile 2011 - 0:00\nLa salma di don Matteo Diletti, 39 anni, è da venerdì pomeriggio nell’abitazione di via Grumello a Bratto dove è stata allestita la camera ardente. Le esequie si svolgeranno lunedì 25 aprile alle 16 nella chiesa parrocchiale di Bratto e la cerimonia sarà presieduta dal vescovo di Bergamo Francesco Beschi.\nAlla fine di settembre 2010 la Cassazione aveva condannato definitivamente don Matteo a quattro anni di reclusione per abusi sessuali nei confronti di una ragazzina che, nel 2004 quando il sacerdote era curato a Vilminore di Scalve, aveva tredici anni. Proprio in quei giorni d’autunno don Matteo aveva fatto perdere ogni traccia di sè e la sua salma era stata poi ritrovata il 7 marzo scorso sulla Corna dei Trenta Passi.\nIl 23 settembre 2010 infatti il sacerdote era sparito dalla Comunità del Paradiso a Bergamo, dove si era ritirato dal 2005, e la sua auto era stata ritrovata abbandonata vicino a una spiaggetta di Vello di Marone, un paese che si affaccia sul lago d’Iseo. Le ricerche si sono prolungate nei mesi successivi fino a quando, il 7 marzo scorso, è stato ritrovato il corpo senza vita di don Matteo in un dirupo sulla Corna dei Trenta Passi, in terra bresciana tra Pisogne e Marone. Da oltre un mese la salma era agli Spedali civili di Brescia a disposizione dell’autorità giudiziaria.\nBratto ora accoglie le spoglie del sacerdote per porgergli l’ultimo saluto. In paese c’è chi ha messo dei fiori, chi degli addobbi per l’occasione. Atteggiamenti che non hanno mancato di urtare la sensibilità di alcuni residenti. “Il paese di Bratto ha sempre avuto un particolare affetto per come don Matteo ha servito la sua comunità – afferma monsignor Alberto Carrara, delegato alla comunicazione della Curia di Bergamo –. Non bisogna dimenticare che don Matteo aveva più volte riconosciuto i suoi errori. In momenti particolari e delicati come questo, ci possono essere anche delle posizioni diverse e contrarie, che vanno comunque rispettate. La Chiesa dà soltanto l’ultimo saluto a un suo figlio e sacerdote. Il vescovo Beschi presiede sempre la celebrazione dell’Eucaristia quando muore un suo sacerdote e anche lunedì non mancherà di affidare al Signore la vita, con le gioie, i tormenti e le inquietudini, di don Matteo”.


Borse europee? C’è spazio per crescere ancora | 8a+\nE l’Europa? Se i Paesi emergenti proseguono (con le distinzioni del caso) nel loro trend di sviluppo, con nuove piazze che già si affacciano dietro ai Bric, e se gli Usa sembrano avere ritrovato crescita economica e smalto borsistico, qual è il destino di un vecchio continente che fin qui ha corso in Borsa ma che raramente è sembrato così vecchio e stanco in termini di economia reale? Dobbiamo aspettarci una correzione? Per Mauro Maritano, vicepresidente di 8a+ e gestore di lungo corso sui mercati europei, le prospettive sono più positive di quanto si potrebbe pensare guardando ai fondamentali. Il deus ex machina – nel caso – si chiamerebbe BCE.\n«Se guardiamo il grafico dell’indice S&P 500 della Borsa americana e quello che evidenzia la crescita del bilancio della Fed – spiega infatti Maritano – vediamo che sono praticamente identici: in altre parole, la sensazione è che la grande corsa di Wall Street dai minimi del 2008 a oggi sia stata guidata da un attore nuovo e molto importante: le Banche Centrali». La Fed, ma anche la Bank of Japan, ha infatti riversato liquidità sul mercato, con una correlazione pressoché perfetta (grafico 1) rispetto all’andamento dei mercati: le aziende Usa, certo, hanno fatto la loro parte in termini di fondamentali, ma senza il massiccio quantitative easing operato dalla banca centrale Usa sarebbe stato difficile spiegare una simile ripresa dei listini, oltre che dell’economia reale.\nGrafico 1: La Fed, ma anche la Bank of Japan, ha infatti riversato liquidità sul mercato, con una correlazione pressoché perfetta rispetto all’andamento dei mercati\nLa strada del prestito\nL’Europa, come sanno bene gli osservatori più attenti, ha scelto un’altra strada: quella del LTRO, cioè Long Term Refinancing Operation: un massiccio piano di prestiti agevolati alle banche, le quali li hanno usati per acquistare titoli di Stato e successivamente li hanno restituiti. Come mostra molto chiaramente il grafico 2, quindi, a partire dalla metà del 2013 la corsa delle borse europee è proseguita (a ritmi inferiori rispetto a quella statunitense) a fronte di un graduale disimpegno della banca centrale.\nIl governatore Mario Draghi, tuttavia, ha più volte dichiarato che è pronto a intervenire con forza per rilanciare l’economia del continente, attraverso una nuova ondata di acquisti di titoli di Stato. «Il che – fa notare Maritano – aprirebbe uno spazio di crescita significativo per tutti gli asset finanziari continentali: quelli obbligazionari, naturalmente, ma non solo». L’annuncio ufficiale non è ancora arrivato, ma l’ipotesi che è stata avanzata dallo stesso Presidente della BCE è di un piano da 1000 miliardi!\nGrafico 2 : a partire dalla metà del 2013 la corsa delle borse europee è proseguita a fronte di un graduale disimpegno della banca centrale.\nIl ragionamento di Maritano è semplice: «Qualora Draghi procedesse nel suo intento, si verificherebbe una discesa ulteriore dei rendimenti obbligazionari, già storicamente bassi, che spingerebbe ancora di più tutti gli investitori, privati e soprattutto istituzionali, a guardare ad altre asset class». I mercati azionari, in prima battuta, ma non solo. «I grandi e piccoli patrimoni alla ricerca di rendimenti dovrebbero necessariamente guardare all’equity, magari passando per titoli solidi dal dividendo interessante come alcune utility storicamente amate anche dai risparmiatori. Ma potrebbe innescarsi un circolo virtuoso più ampio, che finirebbe per coinvolgere asset reali come gli investimenti produttivi e l’immobiliare: il vero, grande assente di questo momento storico, specie in Paesi tradizionalmente legati al mattone come Italia e Spagna. La cui eventuale ripartenza metterebbe in moto investimenti, posti di lavoro, gettito fiscale».\nLa stagione positiva delle Borse europee, insomma, potrebbe non essere conclusa. Gli occhi degli operatori di mercato sono puntati sull’Eurotower, da cui Mario Draghi – impegnato nella battaglia contro la deflazione, l’esatto contrario di quanto avvenuto nel passato quando il nemico numero uno era l’inflazione – potrebbe lanciare il suo “QE” all’europea.\nTags: BCE Borse europee Europa Mauro Maritano


Riso bollito ai funghi (Takikomi gohan) - Una Giapponese in Cucina\nE’ una ricetta di riso bollito arricchito con i funghi tipo Pleurotus ostreatus. Si possono utilizzare anche i funghi misti già puliti che si trovano in supermercato.\n300g di Funghi freschi tipo Pleurotus ostreatus oppure Funghi misti puliti\n1 e 1/2 bicchieri di Riso originario\n1 e 1/3 bicchieri di Brodo dashi oppure Acqua\nPulire i funghi. Tagliarli a pezzettini piccoli oppure stracciarli a mano\nIn una padella mettere i funghi e un pizzico di sale, saltarli a fuoco medio finché non diminuisce il volume, poi aggiungere la salsa di soia e il mirin, cuocere per 2-3 minuti. Togliere dal fuoco e lasciarli raffreddare\nSciacquare il riso con l’acqua fredda poi sgocciolarlo bene\nMettere il riso in una pentola e versare il brodo dashi oppure l’acqua. Lasciare il riso a bagno per 15-20 minuti\nDopodiché, porre i funghi cotti sopra il riso (senza mescolarli) mettere un coperchio pesante, cuocere a fuoco medio-alto finché arriva ad ebollizione\nAppena bolle abbassare il fuoco tenendolo molto basso, continuare a cuocere per 7-8 minuti poi spegnere. Lasciare riposare per 15-20 minuti\nMescolare il riso e i funghi con una paletta e servire


Meteo Napoli, previsioni 31 maggio: soleggiato, qualche nube al mattino - Cronaca - quotidiano.net\nMeteo Napoli, previsioni 31 maggio: soleggiato, qualche nube al mattino\nMiglioramento rispetto a domenica nella città partenopea. La temperatura massima registrata sarà di 23.7°C, la minima di 17.4°C, venti deboli. Più nuvoloso nel casertano e nel pomeriggio ad Avellino\nMeteo: giornata soleggiata\nLa nuova settimana inizia a Napoli con un miglioramento del clima. Dopo una domenica con molte nubi e deboli piogge nel pomeriggio, lunedì 31 maggio sulla città partenopea cieli in prevalenza sereni o poco nuvolosi per l'intera giornata. Non sono previste piogge. La temperatura massima registrata sarà di 23.7°C, la minima di 17.4°C, lo zero termico si attesterà a 2734 metri. I venti saranno al mattino deboli e proverranno da Nordest, al pomeriggio deboli e proverranno da Nordovest. Mare poco mosso. Nessuna allerta meteo presente.\nPoche nubi su Salerno\nAnche a Salerno sarà una giornata con poche nubi, soprattutto lungo la costa, e senza pioggia. La temperatura massima registrata sarà di 22.4°C, la minima di 16.5°C, lo zero termico si attesterà a 2775 metri. I venti saranno al mattino deboli e proverranno da Nord, al pomeriggio moderati e proverranno da Nord-Nordovest. Mare poco mosso. Nessuna allerta meteo presente.\nAvellino aumento nuvolosità nel pomeriggio\nCieli in prevalenza poco nuvolosi, con maggiori addensamenti nel pomeriggio, ad Avellino. Non sono previste piogge. Durante la giornata di lunedì 31 maggio la temperatura massima registrata sarà di 21.6°C, la minima di 11.3°C, lo zero termico si attesterà a 2692 metri. I venti saranno al mattino moderati e proverranno da Nordest, al pomeriggio moderati e proverranno da Nord-Nordest. Nessuna allerta meteo presente.\nCieli parzialmente nuvolosi a Caserta\nQualche nube in più è prevista nella provincia di Caserta, ma anche qui non ci saranno precipitazioni nel corso della giornata. La temperatura massima registrata sarà di 24.3°C, la minima di 14.3°C, lo zero termico si attesterà a 2634 metri. I venti saranno al mattino moderati e proverranno da Nordest, al pomeriggio deboli e proverranno da Nord-Nordovest. Nessuna allerta meteo presente.\nAvvio di giornata stabile sulla Campania, con alternanza tra fasi soleggiate e sterile nuvolosità di passaggio in particolare nel casertano e nelle province di Avellino e Benevento. Temperature in lieve flessione. Venti a prevalente regime di brezza. Mari poco mossi.\nNapolitano operato: "È in prognosi riservata"\nCalenda-D’Incà, battibecco al veleno\nSpeculazione sul prezzo del grano\nIdee ed eventi Ritorno al passato\nStalingrado, deportazioni, nazismo Tornano le parole e gli spettri del ’900


Immaginare una nuova economia, partire dai giovani*\nScritto da Mauro Magatti** | | |\nDobbiamo dirci prima di tutto, parlando di lavoro e giovani, che non siamo in una situazione normale. Siamo piuttosto in una situazione molto grave. Molti ragazzi italiani, soprattutto i più bravi, se ne stanno andando non trovando possibilità in Italia. Il problema non è che ne arrivano troppi ma che troppi se ne vanno. Tanto per dire che siamo anche un Paese che non capisce i propri problemi. L’Italia poi ha il più alto numero di giovani che non studiano e non lavorano. Cioè di parcheggiati che non sanno cosa fare. Aggiungiamo, per fare il quadro più complesso, che associato a questo malessere giovanile con un particolare riferimento al lavoro, l’Italia è il Paese con il tasso di crescita demografica più basso d’Europa. I nostri giovani se mai arrivano alla decisione di fare una famiglia ci arrivano molto tardi. Una situazione ripeto molto grave. Non è per fare disfattismo. Ma perché altrimenti non si capisce di cosa sui parla.\nUsando un termine di un collega che insegna a Parigi il populismo politico è figlio del populismo industriale. Qualcosa che viene prima. Che cos’è il populismo industriale? Una stagione che l’Italia ha vissuto in maniera particolarmente becera in cui il lavoro e la cura delle persone sono state ampiamente svalorizzate a vantaggio del mero consumo. Il populismo industriale è un’idea di crescita economica sbagliata e che non sta in piedi, in cui si immagina che la stessa sia determinata dai consumi. Certamente perché ci sia crescita centrano i consumi. Ma soprattutto, da quando è finita la droga della finanza, oggi che siano esclusivamente i consumi a determinare la crescita è un paradigma che non regge più.\nBisogna dire che un’economia avanzata vive e prospera se investe sulle persone e sulla qualità delle comunità, delle infrastrutture e delle istituzioni. Per altro nessuno dice la verità: la crisi dei consumi dipende dalla disuguaglianza sociale. Quindi il nostro sistema economico funzionerà se prima si genererà valore insieme. Solo con questa precondizione poi si genereranno anche i consumi. Non è vero invece il contrario, che consumando si va da qualche parte. Il populismo industriale dunque sfascia le società. Quando le società sono sfasciate allora emerge il populismo politico. Ecco perché le questioni del lavoro, dell’educazione e della formazione dei giovani in Italia è centrale. È uno dei pochi punti su cui dobbiamo concentrarci se vogliamo interrompere il declino che dall’inizio degli anni 90 stiamo vivendo.\nDobbiamo anche dirci che la generazione che ha più di 60 anni ha fallito. La ricchezza prodotta dagli anni ‘50 agli anni ‘70 è stata bruciata negli anni ‘80 e ‘90. Un ventennio devastante che ha bruciato tutto. Questo è il panorama da conoscere per cogliere la serietà delle sfide che abbiamo difronte. Per realizzare il cambio di paradigma economico arrivando a produrre valore insieme bisogna però ascoltare i ragazzi. I giovani desiderano avere spazi di realizzazione che non passano in prima battuta dal consumo. La spinta motivazionale passa dal senso di quello che si fa. Il primo elemento che dobbiamo recuperare, per superare il populismo industriale, è che la spinta che muove le persone non è come abbiamo creduto il consumare di più. I nostri figli, cresciuti nella società del benessere, intuiscono che felicemente consumano ma la loro realizzazione non passa semplicemente da lì. È un salto importante da dirci. Che i consumi vengono dopo è importante da dire. Che la soddisfazione passa dal fare qualcosa di sensato è importante da dire. Si tratta di una domanda fortissima che non riesce ad esprimersi. C’è dunque un elemento motivazionale e culturale che non è quella degli anni passati. Come diceva Max Weber “l’economia rende fatto concreto l’evoluzione culturale dei popoli”.\nIl secondo punto riguarda invece la formazione. È un tema strategico che purtroppo è stato vittima del populismo industriale. Quello che sta emergendo è che senza formazione non esisti, e noi perdiamo troppi ragazzi che non arrivano neanche al diploma. È strategica ma va articolata. Pensiamo alla fine dell’800: sapeva leggere il 5% della popolazione e a qualcuno è venuto in mente di immaginare delle scuole per arrivare a una situazione in cui tutti avrebbero letto e scritto. I primi che l’hanno pensato sono stati presi per matti. Voglio dire che siamo figli di gente che ha avuto pensieri grandi non piccoli. I pensieri piccoli non servono a nulla. Per quanto riguarda la formazione, in una società come quella italiana, non si può limitarsi al pilastro fondamentale della scuola. Dobbiamo avere un pensiero come quello dei nostri antenati. La formazione non è la scuola e formazione e scuola non sono costi ma investimenti rispetto cui bisogna avere cura. Perché se non si passa di lì si salvano solo quelli che possono arrangiarsi privatamente. Quindi il secondo aspetto è che dobbiamo occuparci tutti di formazione. Le famiglie, gli enti locali, le associazioni, le imprese, le associazioni di categoria. Devono mettersi insieme e creare nuove possibilità.\nUn mio collega di Harvard, Michael Port, che scrive sulla Harvard Business Revue parla di “share value”. Il “valore condiviso”. Che cos’è? Proprio questo che sto dicendo: costruire ecosistemi che generino formazione e valore. Siamo in una fase in cui è finita l’idea che tutto si espande e ciascuno per conto proprio corre dietro alle possibilità che aumentano. Siamo in una stagione per cui bisogna mettersi insieme. Solo chi si mette insieme e genera valore riesce a generare ricchezza.\nPer finire ci sono le imprese. Senza le aziende non si può andare da nessuna parte. Bisogna che l’impresa capisca che il futuro passa dalla qualità generale dell’impresa compresa la qualità della forza lavoro, della vita della loro forza lavoro e dell’ambiente. Oggi non c’è più posto per chi usa la logica dello sfruttamento perché affonda tutti. Abbiamo bisogno di buoni imprenditori.\nSe non cambiamo la direzione di fondo e mettiamo al centro il lavoro l’Italia sarà un Paese di anziani arrabbiati e timorosi di tutto e di tutti.\n*intervento alla presentazione del progetto “fatti trovare dal lavoro” della Fondzione Cernusco, Sms\n**Mauro Magatti, docente di Sociologia all’Università Cattolica ed editorialista del “Corriere della Sera” e di “Avvenire”


Proposte di Sviluppo.\nAutore: Salvo Catania Topic: Proposte di Sviluppo. (Letto 2856 volte)\n« il: 00:42:54 am, 28 Agosto 2015 »\nUna cittadina che, vuole andare avanti, che non vuole essere passiva, che non vuole rassegnarsi ad un progresso lento che non riesce a decollare definitivamente. Si deve attrezzare per valorizzare ciò che si ha e creare ciò che non si ha, sfruttando ed integrando al meglio quello che altri magari ci invidiano. Le intelligenze di sicuro non mancano, ma sono necessari gli sforzi di tutti, con in prima linea gli amministratori che si alternano alla guida della città. Il futuro di Palazzolo Acreide non può ignorare il turismo, le bellezze monumentali e ambientali. la zootecnia, i prodotti tipici, la nostra cucina,la cultura delle nostre tradizioni fatta di feste religiose e popolari,ed in fine il Carnevale che in questi ultimi decenni è stato mortificato. Queste sono risorse e vocazioni da utilizzare appieno per un sicuro ritorno economico. Il flusso turistico che ci passa sotto gli occhi e che fa capo a Siracusa, Noto, Ragusa, Modica, non chiederebbe nulla di meglio che essere anche dirottato verso di noi, per una magica escursione agri-turistica, tra innumerevoli percorsi, che si potrebbero creare nel territorio, toccando arte, storia e natura, perché nò ? Sappiamo anche che l’Italia è il paese delle Sagre, che pubblicizzano i più svariati prodotti come: il carciofo, il pesce, le castagne, le pesche, i tartufi, le mele, le noccioline, l’aglio, le cipolle, le zucche, la ricotta....e chi più ne ha più ne metta. Pertanto è assurdo che Palazzolo Acreide, che da anni produce la SALSICCIA dal gusto e aroma inconfondibile, non abbia la sua Sagra o se l’ha avuta, miseramente l’ha lasciata scomparire. Sicuramente, lavorando bene, senza fretta, ma costantemente e con il massimo impegno e diligenza, i frutti prima o poi arriveranno e non potranno che essere succosi e ricchi, portando sicuramente un maggiore benessere economico e sociale. Non si pretende certamente di creare dei "business", come sanno fare gli americani con "Disneyland", i francesi con "Euro Disney" e come altri in Italia, che hanno creato turismo dal nulla, come "La città di Pinocchio", "L’Italia in miniatura", "Gardaland" e numerosi Acquapark, Zoo e Giardini botanici. Naturalmente si deve fare ciò che è possibile, e qualcosa sicuramente si potrebbe fare, affinché una valvola di sfogo, creata da un turismo di massa, possa incrementare di più anche le produzioni agricole e facilitare la commercializzazione dei nostri pregiati prodotti, oltre che creare nuove fonti di occupazione. Tra il "dire e il fare", si dice, che c’è di mezzo il mare, ma sappiamo che i palazzolesi VERI vogliono, che il loro paese cresca, che sia ancora additato in tutto il circondario, come quello trainante e dal quale prendere esempio e per questo, non è più tempo di "fare poesia" ed agire seriamente. Perché, Chi e` causa del proprio male pianga se stesso.\nRe:Proposte di Sviluppo.\n« Risposta #1 il: 00:16:28 am, 02 Settembre 2015 »\nDiscorsi in linea di principio correttissimi. Il mio pensiero è che per fare turismo occorre una contemporaneità di eventi, ambienti e soggetti che funzionano al meglio. Il discorso però è troppo ampio per affrontarsi su un topic.\n« Risposta #2 il: 10:11:57 am, 05 Settembre 2015 »\nSignor Catania il suo discorso non fa una piega. Ma la mia domanda è un altra: chi dovrebbe pensare al rilancio della nostra città e del nostro sistema? Il sindaco, qualche consigliere? la provincia che non esiste più? l'unione dei comuni? E con quali risorse? Gli unici che resistono in questa città sono i piccoli imprenditori su cui regge tutto il sistema. Sono gli unici che pagano quasi sempre tutte le tasse, che subiscono controlli fiscali, ma sono gli stessi che organizzando serate ( vedi mentelocale o i ristoratori del corso) inventano attività ( ci sono ragazzi che hanno aperto molte attività) a tenere viva questa cittadina e con i soldi propri. Un progetto più ampio di sviluppo sarebbe auspicabile ma bisognerebbe capire come dicevo prima chi? servirebbe una generazione di nuovi amministratori che sappiano progettare sull'eesempio di Ferla ad esempio, un sopitalità diffusa. Oppure realizzare con coraggio delle zone fitness ( penso alla panoramica ad esempio chiusa al traffico con zone per il trekking). Ma chi dovrebbe farle? per anni siamo conformati all'idea di un amministrazione comunale a mio parere retta solo da un leader ( il sindaco) con il resto che sta ad osservare i migliori ragazzi che pur si spendono ( vedo i ragazzi della consulta, dei comitati, studenti universitari, politici o aspiranti tali ( dalle ultime elezioni) che vanno via, lasciando il paese ai pensionati e quindi impoverendoli culturalmente. Spero che la sua proposta venga recepita, ma ho qualche anno e capelli bianchi e da sempre guardo gli altri andare avanti e noi bravi solo a parlare e a illuderci di chissà cosa cambi. Aspetto come lei tempi migliori, di più per poter dire a mio figlio che cìè speranza..ma la vedo dura perchè come dice lei i palazzolesi veri ci sono, ma sono gli stessi che da anni assistono a tutto questo quasi inermi.\n« Risposta #3 il: 02:45:30 am, 06 Settembre 2015 »\nCitazione da: Angelo777 - 10:11:57 am, 05 Settembre 2015\nnuovi amministratori che sappiano progettare sull'eesempio di Ferla ad esempio, un sopitalità diffusa.\nscusate un po è da tanto che sento parlare di ferla e buccheri per le novità che esprimerebbero ma onestamente io a parte una comunicazione politica piu efficiente (in particolare ferla) non ho ben capito quali sono le iniziative che dovremmo invidiare per esempio questa? :\n« Risposta #4 il: 14:36:27 pm, 07 Settembre 2015 »\nMi piace l'argomento proposto dal Signor Catania e trovo giusto e utile che se ne parli su "Paraparlando" e in un topic. E' così che nascono le cose buone; da un'idea, da una proposta, da una "provocazione".\nE allora cosa occorre fare per risvegliare questa "Bella addormentata"?\nSmetterla di piangersi addosso, smetterla di prendersela con le Amministrazioni e rimboccarsi le maniche.\nLe Amministrazioni non sono i soggetti della rinascita, ma solamente le esecutrici delle idee proposte. Siamo noi i primi che dobbiamo fare le nottate per ideare progetti, sogni, cose reali da portare avanti. Le Amministrazioni saranno quelle che faciliteranno la realizzazione dei nostri sogni, aiutando i "costruttori di idee" nel disbrigo delle formalità burocratiche, nella facilitazione delle pratiche, nell'approvazione dei progetti.\nQuesto è il loro compito. Perciò non aspettiamoci altro da loro. Loro sono i burocrati e noi i sognatori.\nIl famoso Carnevale di Palazzolo, era vivo perché era popolare. Nasceva dalla voglia della gente di divertirsi, di scaricare le tensioni del lavoro o dello studio. Non era "promosso" dal Comune, ma il Comune metteva a disposizione le forze tecniche ed economiche perché tutto riuscisse. E dal medico all'operaio al muratore all'avvocato ci si trovava affratellati nei veglioni, approntati dal Comune ma "gestiti" dalla gente.\nE' questp spirito VECCHIO e SANO che occorre ritrovare. E lo si potrà fare solo aprendo dibattiti pubblici, discutendone nei circoli, togliendo le barriere tra i circoli e fondendoli "semel in anno".\nSolo così Palazzolo si risveglierà.\nChi ha idee sul turismo, sulla cucina, sull'accoglienza, sulle tradizioni, sulla campagna, sull'agricoltura, si faccia avanti. Proponga i suoi progetti. Il resto lo farà l'Amministrazione, che non metterà il bastone tra le ruote ma sarà il "Patronato" delle idee belle e fattive.\nCavoli! Abbiamo 2679 anni di storia dal quel famoso 664 a.C. tiriamo fuori gli attributi e facciamo vedere di che pasta siamo fatti.\n« Risposta #5 il: 01:07:45 am, 08 Settembre 2015 »\nRingrazio tutti voi che siete intervenuti, inizialmente pensavo che di questo Paese a nessuno importava…ma mi sono sbagliato e ricreduto, l’interesse che ho suscitato in voi lo sta a dimostrare…adesso Vi lancio una proposta: CREARE UN GRUPPO DI LAVORO……sono consapevole che non è facile mettere assieme persone legate da un forte senso di appartenenza e motivate al raggiungimento di un risultato, dove si richiede impegno subito sull'obiettivo da raggiungere, ma lavorare insieme condividendo un obiettivo comune è il modo migliore per costruire qualcosa, per realizzare un progetto, per presentare una proposta, etc…..fatemi sapere, io sono pronto.\n« Risposta #6 il: 19:39:52 pm, 08 Settembre 2015 »\nPresente. In privato il mio cellulare appena servirà.


Cesenatico, oltre che attrezzarsi per il periodo pasquale come tutte le località della riviera romagnola, per accogliere i gentili ospiti, offre agli ospiti stessi qualcosa in più, delle “chicche” per rendere più piacevole il soggiorno a Cesenatico. Anche per quest’anno, nel periodo pasquale e primaverile, si terrà a Cesenatico l’evento “Vele di Pasqua”, il più atteso della primavera di Cesenatico, una manifestazione sportiva entusiasmante che attira ogni anno tanti turisti e visitatori.\nSi tratta di quel qualcosa in più che fa la differenza rispetto alle altre località turistiche della nostra riviera. Per osservare le gare, è sufficiente recarsi sul lungomare di Cesenatico, le imbarcazioni delle regate, circa 200, provenienti dall’Italia e da altri paesi del mondo, gareggeranno a circa mezzo miglio dalla costa, divisi per classi, in uno spettacolo multicolore ed affascinante. Le competizioni inizieranno sabato 19 aprile per terminare lunedì 21 aprile.\nAssieme alle regate, saranno proposti agli ospiti altri eventi, come la rustida di pesce, che si terrà sul lungomare di Ponente, tipica grigliata di pesce, che sarà organizzata dai pescatori di Cesenatico, a sottolineare la vocazione marinara della città. Naturalmente gli hotel di Cesenatico e frazioni (Valverde e Villamarina) proporranno pacchetti vacanza speciali in occasione della Pasqua, un antipasto dell'estate che verrà.


Trattamento e lavorazioni delle pavimentazioni | PLM Facility Management\nDiamo valore e nuova vita ai vostri pavimenti\nParquet: posa e levigatura\nGrazie alle attrezzature più avanzate del settore, siamo in grado di eseguire la posa e la levigatura del parquet con estrema precisione e con il massimo rispetto per la superficie lavorata. Il nostro intervento prevede un’accurata levigatura e verniciatura, così da ottenere un pavimento liscio e uniforme. Il tutto senza causare polvere, in modo da limitare il disagio del cliente e da non costringerlo a lasciare l’appartamento o l’ufficio per giorni.\nMarmo e granito: levigatura, cristallizzazione e piombatura\nUtilizziamo solo attrezzature Klindex di ultima generazione, per eseguire una perfetta levigatura cristallizzazione e piombatura di marmi e graniti. Con noi, il cliente sa di poter contare su un servizio sicuro, veloce e di altissima qualità.\nIl nostro intervento prevede ben sette passaggi di levigatura e tre mani di verniciatura.\nIl linoleum è un materiale nobile e come tale esige una cura corretta e meticolosa. PLM effettua servizi di manutenzione ordinaria, decerature e cerature specifiche in ambienti commerciali e civili.\nRecupero delle vecchie pavimentazioni\nPLM permette il recupero di pavimentazioni originali rovinate o coperte. Interveniamo con la massima cautela e utilizziamo solo prodotti specifici a base di solventi di origine vegetale (ph neutri) per pulire a fondo salvaguardando la superficie.\nAnche un pavimento industriale può acquistare bellezza e valore con il giusto trattamento. Ed è proprio quello che facciamo noi di PLM con il servizio di verniciatura. Grazie all’utilizzo di vernici specifiche a base di resina epossidica caricate al quarzo e a base acquosa, restituiamo lucentezze a vigore al vostro stabile con la massima sicurezza e il minimo disagio.\nArticolo precedente:Precedente Imbiancature e verniciature


Da architetto a manager musicale: vi racconto come ho fatto - Gerli Music Management\nDa architetto a manager musicale: vi racconto come ho fatto\n8 Agosto 2019 by\tGerliMusic\tin news\nManager Musicale: come ho creduto nel cambiamento\nSono un manager musicale e recentemente ho rilasciato un’intervista ad una nota testata settimanale dell’hinterland milanese.\nIn questa intervista ho raccontato come è avvenuto il mio grande cambiamento professionale e come non ho mai smesso di credere nei miei sogni e nelle mie capacità.\nL’agenzia che dirigo da oltre cinque anni e che porta ilo mio nome è specializzata nell’organizzazione di musica dal vivo e dj set per locali, matrimoni, convention aziendali, cerimonie, eventi di piazza e feste pubbliche e private.\nOrganizziamo concerti a Milano e in tutta Italia, sulla base delle indicazioni dei nostri partner, individuando i generi musicali più adatti all’evento ed ingaggiando i migliori artisti e band.\nLa musica che promuoviamo è di alto livello, e spazia sui vari generi musicali: jazz, pop, rock, swing, rithm’n blues, funk, cubana, country, beat e DJ Set, per soddisfare tutte le esigenze. Tutti gli artisti dell’agenzia sono professionisti di alto livello, con numerosi riconoscimenti, e lavorano sia in Italia che all’estero\nSiamo leader nel business music management e operiamo anche nel campo teatrale.\nIn questi cinque anni siamo passati dall’organizzare concerti in pub e ristoranti a grandi progetti come il recentissimo evento nell’ambito dell’Estate Sforzesca.\nPrima di Gerli Music Management\nPrima di dirigere l’agenzia Gerli Music Management ho fatto, per moltissimi anni, l’architetto e devo dire che ho ottenuto delle grandissime soddisfazioni e gestito progetti molto importanti.\nNon ho mai smesso tuttavia di pensare ad una delle mie grandi passioni: la musica.\nColtivo questa passione da quando ero piccola. Tuttavia i miei genitori, ritenendo che studi musicali non mi avrebbero garantito una cultura di base sufficiente, mi hanno spinta a seguire un percorso legato alle belle arti.\nNon ho però mai smesso di amare la musica e di sognare un lavoro in questo settore.\nE così, 5 anni fa, dopo l’incontro con l’artista Giordano Cambogi e le prime lezioni di chitarra, ho deciso di fare il grande salto e trasformare la mia passione in un lavoro.\nTalento, oltre alla passione\nSapevo che non sarebbero bastate passione e motivazione, ma per fortuna ho potuto contare su un’altra dote: la capacità di gestire relazioni e di organizzare eventi, a seconda delle esigenze e delle richieste.\nSi tratta di un aspetto fondamentale per il mio lavoro, che ha la stessa importanza della collaborazione con artisti seri e di talento.\nE i fatti confermano questa affermazione: in questi 5 anni è aumentata drasticamente la quantità e la qualità degli eventi organizzati.\nUno dei concerti più recenti, un successo che ha superato ogni mia aspettativa, è stato quello di Dandy e Le bestie, la band ex Skiantos che vanta moltissimi fan in tutta Italia.\nL’evento si è tenuto all’interno della Rassegna Estate Sforzesca, rassegna in cui ho portato anche altri artisti, come l’ensable Ekundayo Art Project.\nI risultati sono stati veramente eccellenti, ma dietro ci sono organizzazione, sacrificio e una grande determinazione.\nAmo la musica e desidero che questa passione sia visibile anche attraverso i miei concerti.


Isole Tremiti: la leggenda del fantasma senza testa | LaTerradiPuglia Shop\nAmbiente · Arte & Cultura · Gargano · Notizie\nCome sapete la Puglia pullula di fantasmi, leggende e magie. Oggi vogliamo raccontarvi la leggenda di un fantasma senza testa che si aggirerebbe nelle Isole Tremiti. Non è la prima volta che vi parliamo di un fantasma senza testa, ma stavolta non si tratta del fantasma di Giulio Antonio Acquaviva Conte di Conversano, del quale già vi abbiamo parlato in un’altra occasione. Il protagonista è un altro eroe che avrebbe lasciato il segno nella storia di queste isole.\nDue parole sulle Isole Tremiti\nSpendiamo prima due parole sulle Isole Tremiti, delle quali è giusto dare spazio in questo magazine legato alla storia, alla cultura ed all’enogastronomia pugliese. Le bellissime Isole Tremiti sono un arcipelago situato nel mare Adriatico ad appena 22 km di distanza in direzione nord dal Gargano. A livello amministrativo, le isole Tremiti fanno parte della provincia di Foggia. Il comune è abitato da soli 455 abitanti ed è dunque il terzo comune meno popoloso di tutta la regione Puglia. Prima delle Isole Tremiti troviamo infatti, in questa piccola classifica dei comuni della Puglia, Celle San Vito, con 162 abitanti, e Volturara Appula, con 416 abitanti, entrambe in provincia di Foggia.\nPerchè andare a visitare le Isole Tremiti\nLe Isole Tremiti sono una perla di storia e bellezza nel blu, a due passi dalla terraferma. Belle, accoglienti e comode da raggiungere, si prestano ad essere visitate in tutte le stagioni. Non abbiamo dubbi che presso le Isole Tremiti troverete l’accoglienza, il paesaggio, il relax, la storia e l’enogastronomia che andate cercando.\nLa storia di Diomede, leggendario fondatore delle Isole Tremiti\nDovete sapere che l’arcipelago della Isole Tremiti è legato a doppio filo alle vicende dell’eroe greco Diomede, che tutti ricorderete in quanto, secondo leggenda partecipò alla guerra di Troia. Non a caso prima di chiamarsi Isole Tremiti, si chiamavano proprio Isole Diomedee. Il nome Tremiti è di origine romana. Tremiti viene dal greco Trimeros, cioè tre luoghi (tre isole). Dunque, secondo la leggenda, fu proprio Diomede a determinare l’origine delle isole, lanciando in acqua tre enormi massi: nascevano così San Domino, San Nicola e Capraia. Erano massi che l’eroe aveva portato con sé da Troia e che, non appena furono gettati in acqua, si trasformarono in isole. Sempre secondo la leggenda, Diomede sarebbe morto proprio sulle Isole Tremiti, e sarebbe poi stato sepolto da qualcuno, con l’intenzione di occultarne il corpo. Ma questa è un’altra storia. Torniamo a noi e scopriamo chi era il fantasma senza testa (o meglio chi è).\nLEGGI ANCHE Jacovitti - Antologia 1939 - 1997\nLuogo e ambientazione della del fantasma senza testa\nLa leggenda del fantasma senza testa delle Isole Tremiti riguarda l’isola di Cretaccio. E’ la più piccola dell’arcipelago e conta appena 400 metri di lunghezza per 200 di larghezza. Una sorta di grande scoglio emerso. Non a caso, molti chiamano l’isola “lo scoglio del Cretaccio”. Quanto alla sua ubicazione, l’isola di Cretaccio si trova im mezzo all isole di San Domino e di San Nicola. Naturalmente è disabitata e brulla. Quale miglior luogo per dare origine a storie misteriose che vedono come protagonisti altrettanto misteriosi fantasmi?\nNarra la leggenda che c’era un prigioniero detenuto in un carcere proprio sulle Isole Tremiti. Questo prigioniero morì giustiziato per decapitazione (in realtà se vi recate sulle Isole Tremiti qualche anziano abitante potrebbe dirvi che fu giustiziato per impiccagione e che durante l’impiccagione per un “incidente” il detenuto rimase senza testa) . Secondo leggenda, nelle notti di vento sarebbe possibile udire, proprio sull’isola di Cretaccio, le urla disumane del fantasma senza testa dello sventurato prigioniero. Qualcuno giura anche di averlo visto aggirarsi per l’isola reggendo in mano la sua stessa testa, intento nell’emettere grida e versi al limite del disumano.\nNon vi resta che fare un salto alle Isole Tremiti\nBene, ora conoscete anche questa leggenda pugliese. Cogliete l’occasione per organizzare una gita alle Isole Tremiti durante le vostre prossime vacanze in Puglia. Volgete lo sguardo verso l’isola di Cretaccio e magari anche voi avrete l’occasione di vedere il fantasma senza testa, unico misterioso e terrificante abitante del grande scoglio solitario che emerge dall’acqua nel cuore di questo splendido arcipelago.\nfoggia, Isole Tremiti, leggende\nLEGGI ANCHE Quasi al via Bitrel, Borsa del turismo religioso\nHome » Itinerari » Gargano » Isole Tremiti: la leggenda del fantasma senza testa


Paestum, al via nuovi scavi nella «Casa dei Sacerdoti» - L'Occhio di Salerno\nHome/Curiosità/Paestum, al via nuovi scavi nella «Casa dei Sacerdoti»\nPaestum, al via nuovi scavi nella «Casa dei Sacerdoti» , l’enigmatica struttura situata davanti il tempio di Nettuno\nFin dal momento della sua scoperta, l’edificio ha destato grande interesse da parte degli archeologi, proprio per la sua posizione privilegiata rispetto al grande tempio greco a cui doveva collegarsi in relazione ai rituali che si svolgevano nel santuario meridionale.\n«La storia di questo edificio è lunga e complessa – dice Gabriel Zuchtriegel – La sua ubicazione, centrale rispetto al santuario meridionale, stimola la nostra attenzione, tanto da inserire lo scavo nel più ampio programma di ricerche archeologiche nella città di Poseidonia-Paestum.\nAnalogamente a quanto stiamo facendo negli isolati abitativi greci per ricostruire la vita quotidiana dell’antica polis magno-greca, con lo scavo vogliamo colmare una grande lacuna nelle nostre conoscenze sull’area sacra e sui rituali che si svolgevano all’ombra dei templi».\n«Il Parco ha raggiunto degli ottimi risultati in termini di fundraising – continua Zuchtriegel – in 3 anni sono stati raccolti € 300.000,00 tra donazioni e sponsorizzazioni.\nQueste somme sono state impiegate per importanti attività a sostegno della tutela e valorizzazione del museo e dell’area archeologica di Paestum, come restauri e borse di studio per ricercatori. Lo scavo della “Casa dei Sacerdoti” è uno dei tanti esempi positivi che dimostra il fruttuoso successo della collaborazione tra pubblico e privato».


ilprimato - cronaca, politica, sport, tradizioni dell'Abruzzo Protocollo d’intesa per favorire l’informatizzazione\nE’ stato siglato da Confcommercio Chieti, dall’agenzia Camera 203 del professor Walter D’Amario e dalla Banca di credito cooperativo (Bcc) Sangro Teatina, nella sala conferenze della Confcommercio teatina, in via Santarelli.\n“Oggi abbiamo firmato con Camera 203, con Bcc Sangro Teatina e Confcommercio Chieti un protocollo d’intesa con il quale ci prendiamo l’impegno di aiutare le nostre imprese allo sviluppo – ha spiegato la presidente di Confcommercio Chieti, Marisa Tiberio – e lo facciamo tramite questi voucher di digitalizzazione che il Ministero ha messo in campo.\nQuesto perché in un mondo che è sempre più digitale è necessario che le imprese del commercio, del turismo e dei servizi adottino un percorso di multicanalità, cioè che affianchino l’attività tradizionale che è quella reale a quella virtuale perché è necessario per andare incontro a quelle che sono le nuove regole del mercato anche essere presente sui social in maniera costante e quindi tutti gli argomenti e i temi che ruotano attorno al web marketing e all’innovazione tecnologica.\nIl messaggio che noi inviamo alle nostre imprese a marchio Confcommercio è ‘O ti fermi o ti formi’ nel senso che il consumatore è molto cambiato nell’ultimo decennio, abbiamo un consumatore più competente, più professionale, più informato, quindi è necessario che anche l’imprenditore o l’operatore commerciale sia all’altezza della situazione”.\n“Le opportunità del voucher sono tantissime – ha sottolineato Walter D’Amario di Camera 203 – il voucher è destinato a investimenti e innovazione per la piccola e media impresa. Le innovazioni possono essere ad esempio il rifacimento del sito internet, la formazione in ambito digitale che come abbiamo visto è fondamentale, un’opportunità di un voucher a fondo perduto di 10 mila euro che noi invitiamo le aziende di prendere al balzo.\nCamera 203 mette a disposizione per gli associati di Confcommercio tutto il know how in termini di innovazione tecnologica come agenzia di comunicazione qualora avessero bisogno di progettare all’interno della propria azienda il sito internet, campagne pubblicitarie, innovazioni interne, la formazione perché ovviamente la cosa più importante dal punto di vista delle imprese è capire quali sono gli obiettivi che vogliono raggiungere.\nNoi cerchiamo di far raggiungere questi obiettivi utilizzando le opportunità del voucher”.\nL’importo massimo di ciascun voucher, come spiegato dalla presidente Tiberio, è pari a 10 mila euro. La metà della somma verrà rimborsata mentre per la metà restante entrerà in scena la Bcc Sangro Teatina del direttore Fabrizio Di Marco, altro partner del protocollo siglato stamane da Confcommercio.\nNel dettaglio l’istituto bancario che ha sede in via Colonnetta a Chieti, offrirà ai richiedenti dei voucher di digitalizzazione due opportunità: un prestito a tassi agevolatissimi o un anticipo in attesa dell’erogazione dei voucher stessi.\n“Noi siamo una banca del territorio – ha rimarcato il direttore generale della Bcc Sangro Teatina, Fabrizio Di Marco – le Bcc dell’Abruzzo e del Molise sono le uniche banche che sono vicine alle piccole e medie imprese.\nSiamo stati coinvolti in questo progetto, llo abbiamo fatto ben volentieri creando dei prodotti per finanziare e per aderire a questi voucher che sono molto importanti perché appunto vanno a finanziare l’innovazione tecnologica e la digitalizzazione delle imprese.\nLe nostre imprese producono tantissime cose buone, ma spesso non vengono fatte conoscere e ad oggi il canale è in forma digitale e noi abbiamo creato dei prodotti molto convenienti per sostenere le imprese.\nTra le mission delle Bcc c’è proprio il sostegno all’economia del territorio, quindi se le imprese si fanno conoscere incrementano il fatturato, quindi alimentano l’economia locale e se ne avvantaggeranno tutti.\nQuesto strumento è importante anche per favorire la multicanalità anche se io ribadisco che acquistare al negozio fisico del territorio è molto importante perché si ha un’assistenza diversa, c’è un’esperienza diversa, ma se non ci si fa conoscere tramite il web, tramite i social e quindi con la digitalizzazione, tutto ciò poi non serve a niente ed è per questo che noi abbiamo sostenuto questo progetto”.


Michelle Hunziker pubblica un video su IG, in sottofondo le voci della servitù: è polemica\nMichelle Hunziker nella bufera per aver pubblicato un video dopo si sentono le voci di sottofondo della servitù.\nQuello che doveva essere un video di beneficenza, è diventato un tiro al bersaglio contro la showgirl svizzera: social indignati.\nMichelle Hunziker, pioggia di critiche: il video con la servitù indigna il web - Video\nMichelle Hunziker è finita al centro di un'aspra polemica a causa di un video pubblicato sui social. Ad indignare il popolo del web sono state le voci di sottofondo della servitù della showgirl svizzera.\nLa Hunziker è sempre molto attiva sui social e, spesso, condivide numerosi video in cui si possono vedere anche delle simpatiche gag con la figlia Aurora, avuta dal precedente matrimonio con Eros Ramazzotti.\nInoltre Michelle, spesso, utilizza i social anche per iniziative a scopo benefico. Spesso, la nota conduttrice viene immortalata mentre sceglie dei vestiti dal suo guardaroba al fine di donarli alle persone più bisognose. Questa volta la vena ironica del suo ultimo video non è stata recepita da tutti i suoi follower.\nNel video fatto oggetto di discussione, la moglie di Tomaso Trussardi compare con un vestito molto elegante intenta a scendere le scale di casa.\nMentre si accinge a percorrere la scalinata in stile Sanremo, si sentono le voci di sottofondo del personale della servitù. Nel primo caso è la tata delle sue bambine, che informa la Hunziker che le bimbe la stanno aspettando nella vasca da bagno. Nel secondo intervento, invece, si tratta della cuoca che informa la padrona di casa che il pranzo è pronto. In poco tempo, sui social, è scoppiata una vera e propria polemica.\nMoltissimi utenti hanno puntato il dito contro la Hunziker, scrivendo frasi al veleno del tipo: "Manca solo, ciao poveri". Un altro utente, invece, l'ha buttata sull'ironia: "Anch'io vorrei essere interrotto dalla servitù". Il tutto, in realtà, indicava che, dopo aver vissuto un sogno, la donna doveva ritornare alla realtà, con i problemi della vita quotidiana.\nMichelle Hunziker sbotta: 'Polemiche inutili'\nMichelle Hunziker, in seguito alle tante polemiche sul video postato, ha deciso di replicare ai tantissimi follower che l'hanno presa di mira.\nViste le tante chiacchiere, la conduttrice ha rimosso il video, nonostante in 3 ore avesse raccolto più di 50 mila likes. In un secondo momento, la Hunziker, attraverso un Instagram Stories, ha postato la faccia di una scimmia perplessa con tanto di didascalia: "Questa è la mia faccia stamattina quando ho letto le solite inutili polemiche". Il messaggio della conduttrice, questa volta, non è riuscito ad arrivare a tutti nel modo corretto.\nNon è la prima volta che Michelle Hunziker finisce nel mirino delle polemiche, ma come sempre con l'ironia che, da sempre, la contraddistingue è riuscita ad uscirne il primo possibile e nel migliore dei modi.


khiaraMente: maggio 2014\nM.I.F Made In Fabriano e quindi??? Gioielli di carta\nDai! non è poi passato così tanto tempo dall'ultima volta che ho scritto...pian pianino sto migliorando!!!\nOggi voglio farvi vedere le ultime novità preparate per i mercatini (e non solo) di quest'estate 2014...\nCome leggete dal titolo la nuova collezione si chiama M.I.F. Made In Fabriano, per chi non la conoscesse una cittadina bellissima (si! va bene sono un pò di parte hihihi) e "famosa" per la carta....\nE quindi questa collezione.... sono GIOIELLI DI CARTA!!\nAllegra, colorata, frizzante, e impermeabile Lol!! bè certo non potete farci la doccia...ma qualche goccia non ha mai fatto male a nessuno, perchè trattati con materiale appunto impermeabile.\nAllora partiamo a scoprire questa collezione, preparatevi perchè il post è un pò lunghino!! ma ne varrà la pena...\nQuesti sono i primi bracciali\nMonocolore nelle tonalità più accese a sinistra e invece colori pastello sulla destra.\nQuesti in basso invece sono a BIcolor....di due dimensioni di larghezza differenti!!!\nHo voluto sperimentare anche un TRIcolor...nelle tonalità del rosa.\nE poi non potevano certo mancare gli orecchini...pendenti e coloratissimi...\nLa maggior parte sono di carta "semplice" arrotolati striscia per striscia....(con conseguente tendinite..a fine lavoro!! ma il dolore ha ripagato del risultato Lol!!!) mentre nell'ultima foto per quelli marroni e bianchi e neri per le "perle" ho usato del cartone ondulato....\nE per ultima, ma non per importanza...non poteva certo mancare una collana... per ora fatta di soli due colori..ma sicuramente la riproducerò in tante tante altre tonalità...\nDiaciamo che il bianco e nero non stanca mai...è un abbinamento che va bene su tutto!!!\nE infine voglio farvi vedere i coordinati.... guardate insieme che bella figura che fanno!!\nMa possono essere benissimo spezzati!! spazio alla vostra fantasia...\nVe l'avevo detto che erano coloratissimi, e poi non mettono allegria????\nIdeali per l'estate....(ma non solo!! anche per rallegrare le fredde e buie giornate invernali!!!)\nMi piacerebbe sapere una vostra opinione....se vi va scrivetemi un commento, sarei felicissima di leggervi.\nSpero che questa collezione M.I.F vi sia piaciuta!!!\nRimanete collegati a questi schermi, che sto preparando altre cosettine sviziose....ma questa volta non bijoux...ma accessori o meglio.....Borse!!!\nPubblicato da Chiara a venerdì, maggio 16, 2014 0 commenti\nEtichette: bracciali , carta , collane , colori , creatività , estate , fatto a mano , khiaramente , M.I.F , mercatini , orecchini\nbomboniere per cresima!!\nSi! lo so..come mio solito, tra un post e l'altro faccio sempre passare un eternità!!\navete ragione...ma sapete, sto ancora smaltendo la grande fatica del compleanno!! hihihih\nNo! non è vero....(anche se di lavoro ce n'è stato parecchio!!), ma sapete è iniziata la stagione dei mercatini estivi....quindi sono in piena fase produttiva..\nE poi questo è il tempo delle cerimonie, il mese di maggio è il periodo di comunioni e cresime...\nper questo oggi voglio farvi vedere delle bomboniere che ho preparato per la cresima di un bel maschietto.\nInsieme alla mamma, abbiamo scelto il soggetto, è andata a colpo sicuro....\nEcco cosa ha scelto per il suo ometto:\nDelle calamite con la forma del mattoncino delle Lego!!\nLa formina è stata fatta con il gesso e poi colorata con gli acrilici (non è profumata..dato che se il gesso viene colorato poi il profumo non si sente più!!!)\nHa scelto per gli invitati al pranzo una bomboniera segnaposto...in modo che ognuna avesse la propria.\nMentre per gli altri, la stessa bomboniera, ma senza il nome.\nCome questa qui sotto.\nEd ecco una veduta d'insieme di tutti i coloratissimi mattoncini.....\nTutti quanti insieme..fanno una bellissima figura!!\nSperiamo che siano piaciute anche agli invitati, e al festeggiato!! m'informerò..poi vi saprò dire...\nBene ragazze..anche per oggi è tutto.\nNon so quando riuscirò a riscrivere, questa volta non faccio promesse, però di cose da farvi vedere ne ho tante tante...\na presto (speriamo!!)\nPubblicato da Chiara a lunedì, maggio 05, 2014 0 commenti\nEtichette: artigianato , bomboniere , calamite , colori , creatività , fatto a mano , festa , khiaramente , lego , mercatini , sacchetti , segnaposto\nfairytale of impronte d'autore - CIAO CARISSIMI! :D Sono Sara, siamo in piena stagione primaverile e quindi ecco le fatine d'Impronte d'autore!!!!! Portano allegria e colore! pronti? Ho ...\nCollaborazione EOS online: Porta Candele in Ceramica - A volte fare un regalo provoca mille ansie e dubbi e diventa molto difficile scegliere la cosa giusta. Anche conoscendo i gusti personali di chi riceverà...