Naturmedica | Archivio | Newsletter | Numero 36\nHome > Archivio > Newsletter > Numero 36\nAncora sui prodotti per la cura della persona.\nAbbiamo ricevuto molte richieste di ulteriori informazioni riguardo l'articolo pubblicato sul numero 8 di Naturmedica in merito ai vari composti chimici contenuti nei prodotti che usiamo ogni giorno per la pulizia personale, saponi, bagnoschiuma, creme di bellezza, deodoranti, ecc.\nGino ci ha scritto:\nHo letto il Vs. articolo riguardante le sostanze presenti nei prodotti per\nla persona pubblicato alla pagina www.naturmedica.com/pagine/numero8.html e\nl'ho trovato molto interessante nonché allarmante. Non sono riuscito a\ntrovare prodotti che non contenessero almeno una di queste sostanze, ho\ntrovato un altro articolo però che parlava della pericolosità del SODIUM\nLAURETH SULFATE. Quello che vorrei sapere è se la suddetta sostanza si\ndistingue in qualche modo dalla quasi omonima Sodium LAURYL Sulfate, dato\nche nell'articolo che ho trovato non se ne fa menzione.\nInoltre ho notato che i prodotti più scadenti hanno Il Laureth mentre quelli\nche dovrebbero essere un po più scelti hanno il Lauryl.\nAvrai senz'altro visto su quasi tutte le etichette dei vari detergenti questo nome: sodium lauryl sulfate (SLS) oppure il suo simile, quasi omonimo sodium laureth solfate (SLES). Forse avrai anche sentito che questa sostanza può provocare il cancro, tesi che è stata derisa dagli "esperti". Il SLS è un agente schiumogeno sintetizzato dall'olio di cocco che fa in modo che i detergenti domestici, gli shampoo e i dentifrici producano schiuma (che può dare la sensazione di maggior potere detergente) e puliscano più efficacemente. È molto economico e mescolato con alcuni sali si addensa rendendolo facilmente utilizzabile dell'industria.\nLe opinioni degli esperti sulla sua tossicità sono molto contrastanti. Molti affermano che non ci sono prove della sua pericolosità per la salute. Alcune organizzazioni, come ad esempio l'agenzia canadese che controlla gli ingredienti dei cosmetici e dei medicinali, lo ritengono sicuro per l'uso cosmetico.\nInvece l'Environmental Defence Fund considera il SLS un sospetto agente tossico per stomaco, intestino e fegato. La Safe Shoppers Bible lo descrive come un agente pulente aggressivo e sottolinea che nonostante la sua azione sia modesta, esso può contenere un contaminante cancerogeno (1,4 dioxane).\nAltre fonti indicano che la presenza del SLS può permettere agli altri composti chimici di essere assorbiti più facilmente. Dato il suo utilizzo come surfattante per aumentare l'efficacia degli altri ingredienti appare chiaro che possa favorire l'aumento dell'assorbimento delle altre sostanze chimiche. Infatti alcuni studi hanno dimostrato che il SLS aumenta l'assorbimento della benzidina, sospettata di provocare il cancro alla vescica e del parathion, un pesticida altamente tossico.\nLe ricerche non hanno portato delle prove che il SLS sia cancerogeno. Si deve però considerare che di solito entriamo in contatto con composti chimici come il SLS in combinazione con altre sostanze e raramente gli studi hanno preso in considerazione più di un componente alla volta.\nMa il maggior pericolo diretto del SLS sembra il suo potenziale irritante per la pelle, la cornea, le mucose e come allergene. Alcuni dentisti, supportati da statistiche, avvertono che alcune persone possono manifestare stomatiti aftose come risultato della sensibilità al SLS. Alcuni possono accusare reazioni dermatologiche all'uso di shampoo contenenti SLS in particolare chi è più sensibile all'olio di cocco.\nAlcuni ricercatori hanno dimostrato che può in effetti aumentare la risposta ad altri allergeni. In aggiunta ci sono molti studi che hanno riferito di danni alla cornea causati anche da basse quantità di SLS. Comunque le reazioni individuali possono variare notevolmente, così molte persone possono essere più sensibili di altre.\nLa conclusione quindi è che ci sono numerose sostanze chimiche nei cosmetici e nei prodotti per la pulizia personale che possono essere probabilmente più dannose per la salute rispetto al SLS come ad esempio nitrosamine e ingredienti che si scompongono fino a formare formaldeide e altri cancerogeni. In ogni caso, sostanze meno dannose come il SLS possono interagire l'una con l'altra aumentando la probabilità che i composti più tossici entrino nel nostro corpo.\nSe sei preoccupato dal SLS o dal SLES, o se sei sensibile alle altre sostanze, leggi attentamente le etichette e acquista saponette, shampoo, ecc. che non le contengano.\nVisita il sito (in Inglese) http://www.chemfinder.com per trovare la lista di più di 100 sinonimi del SLS, inclusi dodecyl sodium sulfate, hydrogen sulfate, sodium salt, aquarex methyl, avirol 101, carsonolsls, conco sulfate wa, detergent 66, derft, dupanal, duponol, empicol, emersal, finasol, hexamol, irium, maprofix, sipon, sulfopon wa, sodium dodecanesulfate, ecc.\n(Da: Melody Milam Potter, PhD, 11-03-1999)\nA 4 anni il successo è non fare pipì nei pantaloni.\nA 12 anni il successo è avere amici.\nA 20 anni il successo è fare sesso.\nA 35 anni il successo è fare soldi.\nA 60 anni il successo è fare sesso.\nA 70 anni il successo è avere amici.\nA 80 anni il successo è non fare pipì nei pantaloni.\nUn cucchiaino di cannella al giorno può aiutare chi soffre di diabete.\nNew York (Reuter Health) --Alcuni ricercatori hanno riferito che le persone ammalate di diabete di tipo 2 (non insulinodipendente) possono migliorare la loro capacità di regolare il livello degli zuccheri nel sangue aggiungendo un po' di sapore alla loro vita.\nNegli studi preliminari, la cannella ha aiutato le cellule grasse a riconoscere e a reagire all'insulina, l'ormone che rimuove l'eccesso di glucosio nel sangue. In uno studio di laboratorio, questa spezia ha dimostrato di aumentare di circa 20 volte il metabolismo del glucosio come affermato dal dott. Richard Anderson, ricercatore al Mariland Human Nutrition Center di Beltsville. " Questa è un modo eccellente per migliorare il livello di zuccheri ad un costo minimo." Come dichiarato alla Reuters Health: " Questa scoperta potrebbe aiutare milioni di persone."\nLa maggioranza delle persone che soffrono di diabete hanno quello di tipo 2, una malattia in cui le cellule non riescono a riconoscere l'insulina. Il risultato è un livello di zuccheri nel sangue costantemente alto, che può portare a affaticamento e vista annebbiata. Nel lungo periodo, l'eccesso di zuccheri può aumentare il rischio di attacco cardiaco, insufficienza renale e cecità.\nSecondo l'American Diabetes Association negli USA il diabete occupa la sesta posizione fra le cause di morte.\nIl dott. Anderson ha spiegato che questa ricerca dimostra che un componente della cannella, il metilidrossi-calcone-polimero (MHCP), rende le cellule grasse più sensibili all'insulina attivando l'enzima che permette all'insulina di legarsi alle cellule e contemporaneamente inibendo l'enzima che blocca questo processo.\nIl dott. Anderson ha dichiarato: "Ciò che abbiamo è un sistema altamente efficace."\nAnche se troppo presto per raccomandare questa spezia come regolare trattamento per il diabete di tipo 2, Anderson consiglia ai pazienti di provare ad aggiungere 1/4 o 1 cucchiaino di cannella ai pasti. " Il peggio che può succedere è che non porti alcun beneficio, altrimenti è possibile che aiuti in maniera sbalorditiva."\n"I test clinici utilizzando la cannella con gli esseri umani devono iniziare fra 6 mesi (da agosto 2000)".\nIl diabete di tipo 2 è spesso diagnosticato negli adulti sopra i 45 anni che sono in sovrappeso. Un crescente numero di bambini e adolescenti in tutto il mondo stanno sviluppando la malattia probabilmente causata dell'aumento di obesità e dallo stile di vita sedentario.\nPer motivi di spazio non possiamo pubblicare in questo numero tutte le email che abbiamo ricevuto, le mancanti saranno pubblicate in seguito. Ringraziamo comunque tutti coloro che hanno voluto manifestare il prorio apprezzamento per la rivista.\nApprezzeremmo la vostra collaborazione per consigli, suggerimenti o interi articoli per i nostri amici che cercano un aiuto o un' informazione qualificata.\ndesidererei sapere a cosa serve l'aceto di mele , spesso ne sento parlare\nnelle diete dalle mie amiche, ma nessuna sa spiegarmi le vere funzioni e se\nè vero che ne ha.\ngrazie anticipatamente teresa\nDesidererei conoscere se qualcuno è a conoscenza di cure alternative alla chirurgia per un fibroma uterino di circa 12 cm che mi affligge da circa un anno. Grazie. Cordiali saluti!\nSono interessata a sapere qualcosa in più riguardo alle proprietà e all'uso\ndell'olio di ricino, del quale avete parlato nel Naturmedica n. 29.\nHo parlato con 2 erboristi, 1 medico erborista, e 2 farmacisti in quanto\nvolevo usare l'0lio di ricino per un dolore al nervo sciatico di una\npersona anziana. Nessuno di loro ha mai sentito parlare dell'utilizzo\ndell'olio di ricino come unguento per questo scopo, non ne conoscono le\nproprietà e ho anche fatto fatica a far comprendere l'importanza della\nIl medico erborista mi ha consigliato l'uso dell'olio di ricino\nsemplicemnente come veicolo per un olio essenziale di gaulteria, da\nutilizzare anche per altre infiammazioni o contrazioni muscolari.\nCiò che ho letto sul Naturmedica è assolutamente sconosciuto ai più, e\nsiccome le vostre informazioni sono sempre molto interessanti, vorrei\nandare a fondo sull'argomento.\nDaniela - Imola (BO)\nGrazie a Nino di Trieste che ci ha inviato un'interessante informazione utile a chi soffre di acufeni.\nDamaget ear on the mend.\nI ricercatori della Marina Americana hanno studiato e messo in atto un nuovo trattamento per ripararle piccole cellule capillari (cellule cigliate) nella parte più interna dell'orecchio che trasmettono il suono alle fibre nervose e danno il senso dell'equilibrio:\nIl tubo chiamato catetere, viene inserito nel canale auricolare e attraverso il timpano fino a raggiungere la coclea, il ricettore di tutti i suoni.\nIn dott. KOPKE, sostenuto dall'Ufficio della Ricerca Navale , sostiene che si debba infilare un piccolo catetere attraverso la parte esterna dell'orecchio,sotto il timpano e fine della membrana alla fine della coclea., una struttura riempita di liquido e a forma di chiocciola ,nella parte interna dell'orecchio che contiene migliaia di cellule capillari.\nLa pressione del suono fa vibrare la coclea che vibrazioni attraverso il liquido, muovendo i peli e mandando segnali che infine arrivano fino al cervello. Antiossidanti vengono allora fatti passare attraverso la coclea permettendo alle cellule capillare di ricevere un buon dosaggio.\nIl Paziente può tenere il catetere così i medici possono somministrare la medicina ogni 2 - 3 giorni e ciò per 2 settimane.\nPuò altrimenti essere applicata una pompetta automatica al paziente per ricevere una dose quotidiana di liquido.\nRICHARD HOFFER capitano di corvetta, un dottore della Marina che lavora con il dot.KOPKE, parla di malattia di Meniere, una anomalia dell'orecchio interno i cui sintomi sono vertigini, capogiri e ronzii nelle orecchie. Lui propone di intervenire in un'altra parte dell'orecchio per distruggere un altro tipo di cellula capillare.\nUn terzo della popolazione americana che soffre della perdita dell'udito è stata colpita da rumori forti.\nLe ricerche attuali quindi propongono di intervenire oralmente con medicine (antiossidanti) che possono essere prese sia prima che dopo avere riscontrato difficoltà di udito a seguito di rumori forti.\nUn rimedio del 2000 a.C.\nTenendo chiusa una narice, inspirare ed espirare lentamente e profondamente con l'altra. Poi fare la stessa cosa con l'altra narice, inspira ed espira profondamente. Questa respirazione è spesso eseguita in preparazione al rilassamento o alla meditazione. Potrai notare che di solito una narice è più aperta. Se provi a respirare sopra ad un piccolo specchio, noterai che la superficie che si appanna sarà maggiore con una narice rispetto l'altra. Gli antichi che praticavano lo yoga in India conoscevano l'importanza di questa tecnica e adoperavano questa conocenza per accrescere la salute e la consapevolezza. La scienza occidentale non ha notato questo fenomeno fino al 1800. Recentemente è stato scoperto , per mezzo dell'attuale neuro-scienza, che la pratica della respirazione a narici alternate aiuta ad equilibrare gli emisferi destro e sinistro del cervello.\n-per conservare la salute:\nda 10 a 12 ripetizioni, da 2 a 3 volte al giorno;\n-per aumentare lo stato di salute:\nda 10 a 12 ripetizioni, da 4 a 6 volte al giorno;\n- in caso di malattie:\niniziare gradualmente fino a 15 -20 ripetizioni,\nda 8 a 10 volte al giorno oppure anche fino a 100\nripetizioni in una singola sessione.\nda 10 a 12 ripetizioni, 1 o 2 volte al giorno.\nNoterai che questo metodo è molto calmante.


“Cibo in cammino tra local e global”\nSabato 12 luglio, alle ore 16, ospite d’eccezione del cartellone, l’imprenditore e vicepresidente Federalimentare, Cesare Ponti (Ponti Spa) che insieme a Daniela Trombin, esperta di prodotti biologici intratterrà il pubblico nell’ambito del workshop-incontro dal titolo “Cibo in cammino tra local e global”.\nRedazione 9 Luglio 2014 - 11:31\nL’appuntamento, all’interno del progetto interreg “Tra.Me.Vi.Ve” (tradizioni mestieri Vigezzo Verzasca) è il primo di una serie dedicata al cibo e all’alimentazione anche in vista dell’Expo 2015 di Milano.\nL’ingresso è libero, e il pubblico potrà anche accedere gratuitamente alla visita del nuovo museo dell’UniversiCà sulle tradizioni e i mestieri e ai numerosi allestimenti temporanei. Orari di apertura del museo: venerdì, sabato, domenica ore 16-19 (sino al 30 agosto); settimana di ferragosto dal 14 al 17 agosto.\nuniversicà di druogno druogno museo interreg Tra.Me.Vi.Ve. mostra\nRiapre la Mostra "Lo sport è donna"\nVerbaniaArte: Adriana Bisi Fabbri al Museo del Novecento\nMuseo Rodari al via i lavori\n"Nei labirinti dell'anima russa"\n"Avvicinare le Montagne": comprensorio tra Antigorio e Divedro\nSportello dedicato all'architettura alpina\n"Lo Pan Ner" torna la festa\nRazionalizzazione linee elettriche in alta tensione\n'A riveder le stelle', il nuovo documentario di Emanuele Caruso\nMusica in quota all'Alpe Giovera


Abiti bianchi a palloncino (Aprile — Maggio 2018) acquistare on line — abiti-dalavoro.it\nSorprende poi, se si pensa alle piccole dimensioni del Paese, la presenza di tante olandesi.\nIl secondo outfit invece è una catastrofe.\nFacciamocene una ragione: la seduzione è un'arte che si esprime attraverso gesti e personalità, e anche tra le lenzuola “l'abito non fa il monaco”.\nDall'inizio di quest'anno, intanto, anche le collezioni si stanno evolvendo insieme alle sfilate: le linee Brit, London e Prorsum si sono fuse in una sola, nuova etichetta ‘Burberry', creata per un pubblico mondiale.\nJake Gyllenhaal nelle due versioni Ci sono poi look anni 60 con silouette ultra skinny, completi gessati e cravatte a righe.\nSe Marc Jacobs ha chiesto all'attrice Susan Sarandon di rappresentare il marchio con i suoi 60 anni (leggi la gallery, Susan Sarandon e Isabella Rossellini: la rivincita delle 60enni) sottolineando che i 60 sono più o meno i nuovi 50, Liu Jo con la scelta delle “Jourlie” – così si chiamano le due top tra loro – ha voluto accentuare la forza delle donne con un claim significativo: #strongtogether.\nLa portano i croati, come piccoli foulard annodati al collo, e i parigini la copiano.


LE PRIVATIZZAZIONI ITALIANE: UNA ANALISI - PDF\nLE PRIVATIZZAZIONI ITALIANE: UNA ANALISI\nDownload "LE PRIVATIZZAZIONI ITALIANE: UNA ANALISI"\n1 STUDI E NOTE DI ECONOMIA 1/98 LE PRIVATIZZAZIONI ITALIANE: UNA ANALISI CARLO KRUSICH * - ADRIANA LOTTI ** - MARCO ROSSI *** Introduzione Il presente lavoro costituisce una analisi empirica sul processo di privatizzazione delle imprese pubbliche in Italia. I principali contributi offerti consistono nella raccolta ed illustrazione dei dati relativi alle privatizzazioni, ed in una analisi più dettagliata delle principali operazioni di dismissione delle partecipazioni pubbliche. L articolo è suddiviso in due parti. Nella prima si accenna alle ragioni teoriche che sostengono il processo di privatizzazione, ed in particolare ai riflessi che tali dismissioni hanno sull andamento dinamico della finanza pubblica; si illustrano le caratteristiche delle principali modalità di collocamento sul mercato delle partecipazioni stesse; infine viene offerto un resoconto sulle principali operazioni di dismissione delle partecipazioni pubbliche in SpA dal 1993 ad oggi. Nella successiva sezione si analizzano più a fondo le maggiori operazioni, con una particolare attenzione circa i prezzi di collocamento relativamente all andamento dei titoli nel mercato azionario. Questa analisi è finalizzata a verificare se le operazioni compiute abbiano * Borsista, CNR, Roma. ** Borsista, ISFOL, Roma. *** Ricercatore, Università «La Sapienza», Roma. In questo articolo si analizza il processo di privatizzazione occorso in Italia. Si espongono le ragioni teoriche in base alle quali le dismissioni possono contribuire al miglioramento del benessere sociale ed in particolare al risanamento della finanza pubblica. Viene quindi offerto un resoconto sulle operazioni occorse e svolta una analisi più approfondita sulle privatizzazioni di maggiore rilievo. Se ne deduce che in Italia il processo di privatizzazione è stato principalmente diretto alla riduzione del debito pubblico. A tal fine un analisi di medio periodo dimostra che, nei casi analizzati, l obiettivo del risanamento strutturale della finanza pubblica è stato generalmente assolto (tranne una assai importante eccezione). Pur sottolineando che questa ricerca è stata svolta in uno spirito di cordiale collaborazione, al fine di estrapolare i contributi individuali degli autori si ricorda che sono attribuibili a Krusich i paragrafi 2.2. e 2.5.; a Lotti i paragrafi 2.1. e 2.3.; a Rossi l Introduzione, la sezione 1, le conclusioni e i paragrafi 2.4. e 2.6. Le opinioni espresse nel presente lavoro sono attribuibili esclusivamente agli autori e non coinvolgono in alcun modo gli Istituti di appartenenza. 111\n2 STUDI E NOTE DI ECONOMIA 1/98 contribuito all obiettivo primario di finanza pubblica: cioè se nelle operazioni di vendita abbia prevalso l obiettivo della massimizzazione dei ricavi, relativamente all andamento complessivo del mercato ed alle caratteristiche intrinseche delle imprese dismesse. In questo articolo non si affronta il tema della regolamentazione che, specialmente nel caso delle public utilities, è strettamente legato a quello della privatizzazione. Le ragioni di questa scelta consistono nel fatto che le privatizzazioni in Italia hanno finora principalmente interessato imprese che non fornivano servizi di pubblica utilità, per le quali gli aspetti regolamentativi assumevano un rilievo minore. Concentrando la nostra attenzione sugli aspetti terminali del processo (cioè le modalità di vendita), abbiamo quindi ritenuto sufficiente indagare se tale processo di dismissione abbia efficientemente perseguito l obiettivo primario di risanamento della finanza pubblica. 1. Le privatizzazioni delle imprese a partecipazione pubblica Il teorema fondamentale della privatizzazione afferma che se lo Stato concede, tramite un adeguato sistema di asta pubblica, il diritto ad espletare determinate attività economiche, in certe condizioni il sistema privato può conseguire gli stessi obiettivi di equità che sono alla base delle necessità di nazionalizzazione. Questo significa che, se sono soddisfatte alcune condizioni, il privato può sostituirsi allo Stato senza danni per il Welfare. Le suddette condizioni necessarie sono: concorrenza perfetta, assenza di asimmetrie informative, mercati completi, verificabilità dei contratti e neutralità delle imprese rispetto al rischio. La probabilità che queste condizioni vengano soddisfatte contemporaneamente è minima; ciò rende l applicabilità del teorema fondamentale della privatizzazione un eccezione, piuttosto che la norma. A livello teorico non esistono risposte definitive circa la relativa superiorità delle imprese privatizzate rispetto a quelle pubbliche. Numerosi argomenti sono stati avanzati a favore dell una o dell altra forma di assetto proprietario, qui di seguito ne illustriamo il contenuto e li confrontiamo con le relative controargomentazioni: a) L andamento dei corsi dei titoli nel mercato azionario fornisce alle imprese privatizzate quella guida verso la migliore allocazione delle risorse che invece manca alle imprese pubbliche. Si presuppone qui l efficienza dei mercati azionari che rimuovono il gruppo dirigente incapace. Nella misura in cui, tuttavia, la partecipazione pubblica si riduce ad una quota di maggioranza relativa dell impresa, il restante flottante può comunque permettere un medesimo flusso informativo sulla valutazione dell efficienza delle scelte di politica aziendale. Inoltre, qualora ottengano risultati giudicati insoddisfacenti, i dirigenti delle imprese pubbliche possono essere rimossi dall autorità pubblica, ed in maniera spesso più agevole rispetto alle possibilità dei raiders delle imprese private. 112\n3 C. KRUSICH - A. LOTTI - M. ROSSI, LE PRIVATIZZAZIONI ITALIANE: UNA ANALISI b) Si sostiene che l inefficienza relativa delle imprese pubbliche derivi dalla scarsa stringenza dei loro vincoli di bilancio. Questa soft bufdget constraint si sostanzia in una sistematica opera di salvataggio delle imprese pubbliche in difficoltà, politica che grava sui pubblici bilanci ed induce gestioni inefficienti delle imprese stesse. Il controargomento ricorda come spesso anche le imprese private godano di tale attenzione da parte dei pubblici poteri, mentre talvolta anche le imprese pubbliche vengono liquidate (come sta accadendo di recente in Italia). c) In un contesto di contratti incompleti, qualora i diritti residuali di controllo appartengano al governo, esso potrebbe ex post espropriare i manager dei rendimenti conseguenti ai loro investimenti irreversibili nell impresa. Tale minaccia disincentiva, ex ante, la formazione di un efficiente volume di firm specific capital. Problema che non si pone nel caso di impresa direttamente gestita dal proprietario. Nel caso tuttavia delle imprese ad azionariato diffuso, ancora caratterizzate dalla separazione tra proprietà e controllo, ritorna questo trade-off tra tutela degli interessi dei proprietari non controllanti e certezza del controllo. d) La gestione pubblica è naturalmente portata verso una molteplicità di obiettivi (stabilizzazione, allocazione e redistribuzione), mentre si presuppone che i manager privati cerchino unicamente di massimizzare il profitto delle loro imprese. Al di là della critica alla seconda parte della precedente affermazione già sviluppata nella teoria manageriale dell impresa, questa molteplicità di obiettivi rimane una caratteristica ambivalente, ineliminabile, delle imprese pubbliche. Da una parte esse possono perseguire il benessere sociale, ma possono anche essere utilizzate per finalità indicate dagli alterni indirizzi politici, ed in ciò risentire delle attività di lobbying di particolari gruppi di interesse. Tuttavia anche l attività delle imprese private può essere influenzata, tramite la regolamentazione, dalle vicende politiche; così come una attività di lobbying può cercare di indirizzare la stessa politica di regolamentazione. Ciononostante l implementazione di contratti relativi agli obiettivi politici delle imprese pubbliche rimane più difficile rispetto a quelli concernenti la pura massimizzazione del profitto. Poiché inoltre gli indirizzi politici di successive amministrazioni possono essere diversi, si rende necessaria l introduzione di norme che limitino il grado di commitment nella persecuzione degli obiettivi. L obiettivo dell impresa privata rimane invece il medesimo nel corso del tempo: la massimizzazione del profitto. Anche la verifica empirica non offre conclusioni univoche circa la superiorità di uno dei due tipi di assetti proprietari. Sarno (1994) ha svolto una ricerca relativa ad un campione di imprese privatizzate nel corso degli anni Ottanta. L analisi comparata mostra come le scelte 113\n4 STUDI E NOTE DI ECONOMIA 1/98 delle combinazioni produttive non differiscano molto tra le imprese pubbliche e quelle private (sebbene le imprese pubbliche mostrino un maggiore utilizzo del fattore lavoro, tale differenza non è statisticamente significativa). In altri termini la verifica empirica indica una sostanziale efficienza economica dei processi produttivi utilizzati dalle imprese pubbliche; ciò che distingue l impresa pubblica è invece l adozione di una scala della produzione sistematicamente eccessiva rispetto alle effettive possibilità di collocamento del prodotto ed agli sbocchi di mercato. L impresa pubblica appare quindi sovradimensionata rispetto alle corrispondenti imprese private: gli investimenti finalizzati all ampliamento delle sue capacità produttive corrispondono ad una sovracapitalizzazione e ad un uso eccessivo dell indebitamento a lungo termine. I rendimenti sul capitale delle imprese pubbliche sono di conseguenza assai modesti relativamente ai principali indici di redditività a conferma che la gestione delle imprese pubbliche non tende unicamente verso la massimizzazione del profitto. Lo Passo (1997) viceversa dimostra che, nella misura in cui i vincoli di bilancio diventano stringenti, anche le imprese pubbliche mirano alla massimizzazione dei profitti, mostrando un grado di efficienza economica pari a quello dei loro corrispettivi privati. Egli infatti esamina alcuni indici di rendimento e di efficienza delle principali società affiliate ai gruppi IRI, ENI ed EFIM relativamente a due sottoperiodi. Dal 1978 al 1987, fase in cui tali imprese godevano di una sorta di soft budget contraint grazie ai conferimenti in conto capitale od alla garanzia prestata dallo Stato sui debiti da esse contratti, l ipotesi tradizionale circa l inefficienza e scarsa redditività delle imprese pubbliche viene confermata. Nel triennio , in cui si riduce l assistenza finanziaria dello Stato, le imprese partecipate mostrano un significativo recupero di competitività, tale da riportare il loro grado di efficienza in linea con i rispettivi comparables privati. Se ne deriva che il processo di privatizzazione può essere inteso come una (quasi) irreversibile imposizione di stringenti vincoli di bilancio ad imprese che altrimenti avrebbero perseguito finalità politiche. Piuttosto che in fondamenti teorici, che ispirano una strategia di recupero di efficienza e concentrazione della presenza pubblica su punti strategici fondamentali per il governo dell economia, le ragioni del corrente processo di privatizzazione in Italia possono essere rinvenute nel tentativo di ridurre la crescita del debito pubblico tramite i proventi delle dismissioni. Questo obiettivo di finanza pubblica è tuttavia raggiungibile solo se l introito netto della vendita, sommato agli oneri della precedente gestione pubblica, eccede i costi-opportunità di tale azione, costi-opportunità pari alla somma di: i) eventuali utili, dividendi e potenzialità di guadagno in conto capitale a cui si rinuncia contestualmente alla cessione dell impresa; ii) costi di collocamento e cessione; iii) costi per il successivo monitoraggio e regolazione dell attività privatizzata. 114\n5 C. KRUSICH - A. LOTTI - M. ROSSI, LE PRIVATIZZAZIONI ITALIANE: UNA ANALISI Le privatizzazioni non possono sostituirsi alle politiche fiscali di risanamento, tranne l importante eccezione dovuta al caso in cui il tasso di interesse sui titoli di debito pubblico sia maggiore rispetto al saggio di rendimento dello stock di capitale pubblico, circostanza questa tutt altro che improbabile, sia sul piano teorico, stante la ricordata molteplicità di obiettivi delle imprese pubbliche (che non si limitano alla semplice massimizzazione del profitto), che sul piano empirico, vedasi la storia dei rendimenti dei titoli in Italia nel recente passato. Le privatizzazioni possono infine sortire effetti benefici sulla finanza pubblica qualora la conseguente riduzione dello stock di debito da rifinanziare consenta un minor tasso di remunerazione sul restante debito. Questo effetto tuttavia richiede che la curva di domanda dei titoli pubblici sia inclinata negativamente, e ciò a causa dell inefficienza dei mercati finanziari, dovuta a segmentazioni del mercato o comunque imperfetta sostituibilità tra i titoli. Circa i metodi di privatizzazione, essi possono essere distinti in due fondamentali categorie: l Offerta Pubblica di Vendita (OPV) e la vendita diretta tramite Trattativa Privata con gli acquirenti. Esistono inoltre altre tipologie comunque riconducibili a varianti o combinazioni dei suddetti principali metodi. L Offerta Pubblica di Vendita richiede la determinazione e pubblicizzazione dei seguenti parametri: 1) ammontare della dismissione; 2) prezzo di collocamento; 3) tetti massimi di proprietà individuale delle azioni; 4) soggetti incaricati della vendita; 5) sistema di incentivi. Il capitale sociale in vendita può consistere nella totalità delle azioni, in un pacchetto di controllo, nella cessione di una significativa minoranza o di altre quote minori. Si possono poi pianificare modalità di privatizzazioni incrementali (dismissioni effettuate tramite successive tranche), le quali possono consentire una migliore valutazione del prezzo nelle successive OPV, e magari riscuotere gli introiti di eventuali aumenti dei corsi azionari intervenuti nel frattempo. La determinazione del prezzo di collocamento è particolarmente difficile qualora si tratti di emissioni primarie o di società conglomerate complesse. In particolare, non mirando le imprese pubbliche unicamente alla massimizzazione del profitto, l utilizzazione di un metodo reddituale di stima del valore di mercato delle stesse (fondato sull attualizzazione dei redditi attesi dell impresa, magari proiettandone i rendimenti passati nel futuro) può essere in tal caso inadatto. Inoltre è necessario valutare l impatto sul mercato dell operazione di collocamento. In generale, la probabilità che una singola collocazione di un grosso lotto di azioni concentrata in un ristretto intervallo di tempo possa indebolire il valore di mercato di quei titoli è tanto più alta quanto più quest ultimo è piccolo e scarsamente diversificato (come la Borsa valori di Milano). Può in tal caso risultare preferibile esercitare una (almeno parzia- 115\n6 STUDI E NOTE DI ECONOMIA 1/98 le) tender offer al posto (od al fianco) della offer for sale (offerta di vendita ad un prezzo fisso predeterminato). La tender offer consiste nella preliminare raccolta delle richieste di acquisto coniugate al relativo prezzo, nella successiva fissazione dello striking price (cioè prezzo di equilibrio tra domanda ed offerta), ed infine nella collocazione delle azioni al suddetto valore. Questo metodo riesce meglio a definire il prezzo di mercato del titolo privatizzando rispetto ad una operazione di stima da parte di esperti. Ma non consente alcuna politica redistributiva, cioè non dà modo di perseguire alcuna strategia circa gli assetti proprietari desiderati (sub 3). Accenniamo al proposito alla diffusa pratica di underpricing (sottovalutazione) inerente alla maggior parte delle privatizzazioni effettuate (non solo in Italia). Esso può consistere in una sorta di incentivo (sub 5) alla diffusione della proprietà verso determinate categorie di acquirenti (solitamente piccoli risparmiatori o dipendenti) altrimenti scarsamente interessati a tale forma di investimento. L underpricing, legato ad obiettivi di tipo redistributivo sugli assetti proprietari, è di entità proporzionale alla presenza di asimmetrie informative a sfavore dei piccoli azionisti ed alla incertezza del contesto istituzionale relativo all impresa privatizzata, mentre è inversamente proporzionale al grado di efficienza del mercato ed alla credibilità del processo di privatizzazione. Inoltre, questo sconto dipenderà dall ammontare assoluto del volume della collocazione relativamente alle capacità di assorbimento del mercato. La partecipazione di investitori istituzionali all operazione di collocamento può in un certo modo rassicurare i piccoli investitori e quindi ridurre lo sconto necessario all incentivazione dell investimento dei loro risparmi. I sistemi di incentivi (fiscali, normativi o finanziari) possono essere differenziati per categorie di acquirenti. Un sistema di incentivi è particolarmente necessario qualora si voglia indirizzare la struttura proprietaria dell impresa privatizzanda verso un particolare assetto (sub 3). Ad esempio la costituzione di public companies richiede la partecipazione di un gran numero di piccoli azionisti che devono essere incentivati all acquisto dei titoli in vendita, magari dalla possibilità di ottenere forti capital gains (sub 2). La modalità di vendita tramite Trattativa Privata, alternativa alla OPV, è in Italia attualmente permessa solamente dove ricorrano interessi pubblici di particolare rilevanza (delibera CIPE del 30/12/1993), intendendo con ciò particolari obiettivi di politica industriale, finanziaria od occupazionale. Difatti la scarsa trasparenza rimane un grave difetto di questo metodo di vendita. La vendita di un pacchetto di controllo fuori dal mercato può tuttavia permettere l ottenimento di un premio di maggioranza, derivante dalla contrattazione diretta con l acquirente, surplus che difficilmente sarebbe estratto da relazioni di mercato. Si ricorda inoltre che il trasferimento di un large block contiene 116\n7 C. KRUSICH - A. LOTTI - M. ROSSI, LE PRIVATIZZAZIONI ITALIANE: UNA ANALISI aspetti estremamente rischiosi, poiché anche lievi variazioni di prezzo possono comportare notevoli perdite in conto capitale (in valore assoluto). La conseguente difficoltà di reperire intermediari disposti ad accollarsi tali rischi, ovvero l elevato costo di intermediazione, può costituire una ulteriore ragione per cui si preferisce effettuare lo scambio di rilevanti pacchetti azionari fuori dal mercato, tramite una negoziazione diretta. L utilizzo di strategie miste può talvolta risultare preferibile alle suddette modalità di vendita. In particolare la combinazione di una iniziale vendita di large blocks e di una successiva OPV può consentire: a) la formazione guidata di un nocciolo duro di azionisti di controllo, che forniscano garanzie sull integrità degli assetti proprietari e sulla politica industriale perseguita; b) la riscossione di un premio per la cessione del controllo ad un insieme ristretto di azionisti; c) la riduzione della residua quota proprietaria su cui si esercita un underpricing destinato ad incentivare la partecipazione dei piccoli azionisti. Si ricorda infine che i processi di privatizzazione richiedono un assetto legale ed istituzionale evoluto ed efficiente a garanzia della trasparenza delle operazioni e della tutela dell investimento azionario. La sostanziale assenza di tale contesto nell ambito del mercato mobiliare italiano suggerisce l utilità del cross-listing seguita ad esempio da FIAT, ENI ed INA. La quotazione parallela sul mercato nazionale e su quello di Wall Street impone all impresa di sottoscrivere le norme di condotta proprie del mercato americano, che prevedono un controllo più severo e maggiore tutela degli azionisti. La mancata osservanza di tali regole comporterebbe sanzioni da parte della SEC (Security and Exchange Commission) che indurrebbero un conseguente crollo sul piano finanziario e della reputazione. In questo modo, dunque, si supera l inerzia dei legislatori domestici e si impongono indirettamente sistemi di regole e di enforcement più efficaci del nostro. La scelta, infine, dei soggetti incaricati di gestire le operazioni di vendita deve rispondere a criteri di efficienza operativa e tecnica. L economicità nella prestazione del servizio di assistenza alla vendita è particolarmente importante nel caso di cessione direttamente sul mercato, in cui la conduzione della trattativa assume minore importanza rispetto alla minimizzazione dei costi di transazione (commissioni, ecc.). La capacità di analisi tecnica nella valutazione del valore di mercato dell impresa, e la abilità di incrociare l offerta con le domande dei più adatti ed interessati acquirenti sono invece le qualità necessarie dei soggetti (advisors, coordinators, ecc.) incaricati di gestire le operazioni nel caso di collocamento delle imprese sul mercato primario o di conduzione della vendita tramite trattativa diretta. Illustriamo quindi le dismissioni già effettuate dal Tesoro e forniamo un riepilogo delle restanti partecipazioni pubbliche in imprese SpA. Il processo di privatizzazione in Italia ha avuto praticamente 117\n8 STUDI E NOTE DI ECONOMIA 1/98 inizio nel 1993, anche grazie al DL 11 luglio 1992, n. 333, convertito dalla Legge 8 agosto 1992, n. 359 che trasformava gli enti pubblici economici in società per azioni attribuendo al Ministero del Tesoro la titolarità delle relative azioni, e da allora è proceduto con ritmi abbastanza sostenuti. Limitandoci infatti alle principali operazioni, i ricavi complessivi delle vendite ammontano a quasi 70 mila miliardi. I settori di appartenenza delle imprese privatizzate, così come le procedure di vendita, sono stati assai vari. Variegato è pure l insieme delle restanti partecipazioni pubbliche, anche se le principali poste (dal punto di vista del valore di mercato della partecipazione pubblica) possono essere rinvenute nell ENI, ENEL, FS, STET, IRI, INA, BNL e Mediocredito Centrale. Altre partecipazioni, come quella nel Banco di Sicilia, benché formalmente consistenti sembrano attualmente assai poco appetibili dal mercato. Mentre riportiamo in Appendice una lista completa delle privatizzazioni compiute dal 1993, segnaliamo come tale processo sia stato assai concentrato: le principali dieci operazioni che hanno riguardato Telecom, ENI, INA ed i principali istituti bancari, ammontano ad un controvalore di oltre 68 mila miliardi, cioè oltre due terzi dei complessivi ricavi dell intero processo di dismissione delle partecipazioni pubbliche in Italia (Tabella 1). Tabella 1 Le dieci maggiori privatizzazioni Operazione Ricavi (miliardi) Telecom ENI (III tranche) ENI (II tranche) ENI (I tranche) INA (I tranche) INA (III tranche) Comit ILVA laminati Piani Credito Italiano IMI (I tranche) Totale Le modalità di cessione utilizzate dal 1993 al 1997 sono riconducibili a due: le operazioni di minore dimensione sono state condotte tramite Trattativa Privata; le principali privatizzazioni sono state invece collocate direttamente sul mercato tramite OPV oppure Offerte Globali di Vendita, ovvero Offerte Pubbliche di Vendita accom- 118\n9 C. KRUSICH - A. LOTTI - M. ROSSI, LE PRIVATIZZAZIONI ITALIANE: UNA ANALISI pagnate da trattative private finalizzate alla formazione di un nucleo stabile di azionisti istituzionali. Il ricorso all emissione di titoli più complessi (Obbligazioni Convertibili e Warrant) è stato assai meno frequente, ma comunque utilizzato per operazioni di un consistente importo unitario (Tabella 2). Tabella 2 Metodi di privatizzazione utilizzati in Italia Metodo Ricavi Quota perc. Valore medio Numero di (miliardi) sul totale operazioni operazioni Tratt. Privata OPV Obbl. Conv Offerta globale Altro Totale Nelle Tabelle 3 e 4 riportiamo lo stato corrente delle partecipazioni azionarie del Ministero del Tesoro e l evoluzione storica delle sue principali componenti. Tabella 3 Partecipazioni azionarie del Ministero del Tesoro (ottobre 1997) Industria - Servizi % IRI 100,00 ENI 69,18 INA * 34,38 ENEL 100,00 FS 100,00 Ente Cinema 100,00 Consap 100,00 FIME 71,00 Insud 97,00 GEPI 100,00 Società Gest. Impianti Idrici 100,00 Italstrade (in fallimento) 100,00 Banche % IMI 0,68 BNL 85,52 Coopercredito 14,42 (segue) 119\n10 STUDI E NOTE DI ECONOMIA 1/98 (segue) Banche % Banca CIS 46,27 Isveimer (in liquidazione) 33,18 Melioconsorzio 7,32 Mediocredito Centrale 100,00 Mediocredito Friuli 34,01 Mediovenezie 0,22 Mediocredito Umbria 6,86 Mediocredito di Roma 1,59 Mediocr. Fond. Centroitalia 3,39 Mediocredito Toscano 6,51 Mediocredito Abruzzese 24,22 Mediocredito del Sud 21,95 N.B. Altre società, poiché in liquidazione, sono di competenza della Ragioneria Generale dello Stato, IGED. Tabella 4 Principali partecipazioni % del Tesoro Società IRI 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 ENI 100,00 100,00 100,00 85,00 69,18 ENEL 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 FS 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 INA 100,00 100,00 52,75 34,38 34,38 Ente Cinema 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Consap 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 IMI 50,00 50,00 22,55 8,07 1,13 STET 0,00 0,00 0,00 0,00 61,27 Fonte: Dati cortesemente forniti dal Ministero del Tesoro. 2. Analisi delle principali privatizzazioni italiane In questa seconda sezione si illustrano più dettagliatamente le operazioni di dismissione delle principali partecipazioni pubbliche italiane dal al fine di studiare la redditività di tali investimenti per gli acquirenti privati viene utilizzato un diffuso modello di valutazione dei rendimenti azionari, il Capital asset Pricing Model (più brevemente CAPM), in cui i titoli vengono analizzati in un approccio di diversificazione di portafoglio utile a ponderarne la redditività relativamente alla rischiosità. 120\n11 C. KRUSICH - A. LOTTI - M. ROSSI, LE PRIVATIZZAZIONI ITALIANE: UNA ANALISI 2.1. Credito Italiano La cessione del Credit si è realizzata nel dicembre del 1993, nell ambito di un disimpegno dal settore bancario che ha interessato anche IMI e Comit. La quota detenuta dall IRI ammontava, prima di quella data, al 58,1 per cento; a seguito dell operazione di Offerta Globale (OPV e trattativa diretta) si è ridotta al 3,3 per cento. Gli acquirenti tramite OPV sono stati , ed hanno acquisito il 29,6 per cento del capitale totale della banca. Il prezzo loro proposto è stato di lire. Stesso prezzo è stato accordato anche agli investitori istituzionali. Le richieste, 300 mila, hanno di gran lunga superato le offerte, non solo grazie al consueto lancio pubblicitario tramite i media, ma soprattutto grazie al non irrilevante underpricing rispetto alla quotazione di Borsa. Nella dismissione del Credit è stata inoltre adottata la soluzione di una bonus share per invogliare gli acquirenti, che ha riguardato il 3,3 per cento del capitale sociale. I ricavi della dismissione sono stati di miliardi di lire, a cui si devono sottrarre i 73,6 miliardi di spese di cessione. Dalla fine del 1994, le quotazioni azionarie del titolo Credit hanno subito una diminuzione che ha portato il loro livello medio al di sotto del prezzo di vendita. Ciò vuol dire che i sottoscrittori, nonostante l underpricing proposto nell OPV, hanno a lungo subito una perdita in conto capitale. Negli ultimi mesi si è invece assistito ad una decisa inversione di tendenza: la quotazione del titolo ha ampliamente superato il valore del prezzo di privatizzazione ed il suo corso continua a crecere ben oltre il generale andamento al rialzo del mercato azionario (Tabelle 5-6 e Figura 1). Si può supporre che il periodo di basso rendimento si possa identificare con il tempo necessario a integrare il Credit con la nuova situazione gestionale. Non bisogna dimenticare, però, che più del 30 per cento della società era già in mano ai privati e che la nuova struttura proprietaria non può aver portato immediate e profonde modifiche. Viceversa, l IRI ha probabilmente sfruttato il momento adatto per vendere la sua partecipazione. Le quotazioni stavano scendendo già da qualche tempo durante il 1993 e la cessione, realizzata di fretta, ha Tabella 5 Credito Italiano Corso azionario medio Rendimento (conto capitale e dividendi) 18,60 1,51 7,9 178,7 Deviazione Standard 980,0 173,2 165,4 821,3 N. B. Per il 1997 i dati si riferiscono fino al 31/10/\n12 STUDI E NOTE DI ECONOMIA 1/98 Tabella 6 Credito Italiano (12/1993) Prezzo di collocamento Ricavi lordi (miliardi) corso data differenza percentuale dal prezzo di dismissione Quotazione massima del titolo Credit dopo la dismissione /05/94 30,4 Quotazione minima del titolo Credit dopo la dismissione /10/96 25,5 Quotazione media nel mese di cessione dicembre ,3 Fig. 1 Credit, prezzo di dismissione e corso azionario permesso di spuntare un prezzo ancora buono, prima che il valore scendesse ai livelli propri degli anni A partire dalla primavera del 1997, più che in linea con l andamento rialzista del mercato azionario, il Credit ha ottenuto degli aumenti in conto capitale così rilevanti che hanno mutato il senso del- 122\n13 C. KRUSICH - A. LOTTI - M. ROSSI, LE PRIVATIZZAZIONI ITALIANE: UNA ANALISI le precedenti considerazioni sulla redditività del titolo. Fino al maggio del 1997 i mancati rendimenti dovuti alla dismissione della sua partecipazione nel Credit erano stati inferiori od uguali al costo del debito risparmiato dal Tesoro relativamente ad un BTP emesso nel periodo della privatizzazione. La successiva impennata del titolo ha completamente mutato la scena, ed alla fine di ottobre 1997 si poteva registrare uno scarto di circa novanta punti percentuali tra il rendimento del titolo Credit (127 per cento) ed il montante del suddetto titolo di debito pubblico (circa il 34 per cento). Analisi dei rendimenti del titolo Credit in un approccio di portafoglio (CAPM) Grazie alla suddetta impennata nella quotazione del titolo Credit, quello che per gli aderenti alla OPV era fino ad allora stato un pessi- Legenda E (Credit) = Rendimento atteso del titolo Credit in base al CAPM. R (Credit) = Rendimento del titolo Credit. X (Credit) = Rendimento in eccesso del titolo Credit (differenza tra rendimento effettivo del titolo e rendimento atteso). N. B. Le quotazioni del titolo Credit si riferiscono ai corsi di chiusura settimanale fino al 31/10/1997. Quale proxi del rendimento di un titolo privo di rischio è stato considerato il rendimento del Buono Poliennale del Tesoro emesso il 17/1/1994 (all indomani della prima privatizzazione del Credito Italiano) e con scadenza 1/1/1999. Fig. 2 Credit, rendimenti del titolo 123


Il Tao della Leadership - Diane Dreher, John Heider\nLo trovi in Libri: #Taoismo #Leadership\nJohn Heider, è un insegnante per conduttori di gruppi. Ha studiato e diretto programmi educativi all’Easlen Institute e insegnato alla Menninger Foundation School of Psychiatry. Ha lavorato come psicologo al Veteran Administration Hospital di Topeka e ha diretto la Human Potential... Leggi di più...\nRecensioni (1) su Il Tao della Leadership — Libro\nLibri che prendono il volo\nE' un libro che ho regalato spesso, che ho prestato e che non ho più ricevuto indietro. Ma va bene così...è un libro in cammino. Per questo l'ho ricomprato. Da avere nella propria biblioteca


Quanto vale il sorriso di un bambino? Troppo per permettere di perderne anche uno. E oggi, in tutto il mondo, se ne perdono troppi. Basta pensare a quanti bambini vengono negati i diritti più elementari e quanti devono lottare sin dalla nascita per la sopravvivenza. Nel nostro piccolo, possiamo donare loro una speranza in più per realizzare i loro piccoli ma grandi sogni. Come?\nL’UNICEF, il Fondo delle Nazioni Unite per l’Infanzia, è la principale organizzazione mondiale impegnata a salvare la vita dei bambini e delle bambine e ad affermarne il diritto a crescere in salute, a ricevere un’istruzione, ad essere protetti da violenze e abusi, a partecipare in maniera attiva nella propria comunità\nL’UNICEF non riceve fondi dalle Nazioni Unite, ma si sostiene esclusivamente con l’aiuto dei suoi donatori. In occasione della giornata “Giornata Internazionale dei Lasciti” ha lanciato un’iniziativa che permette di donare un lascito attraverso il proprio testamento all’Unicef.\nIl testamento solidale: cosa e come donare?\nPotrai decidere di donare una somma di denaro, titoli, azioni, fondi di investimento, l’intero patrimonio, una polizza vita, beni mobili e immobili. Quest’ultimi ricevuti dall’UNICEF tramite testamento vengono venduti al miglior prezzo realizzabile e il ricavato viene devoluto ai progetti dell’organizzazione in favore dei bambini nei Paesi in via di sviluppo.\nIn cosa si trasformano i lasciti?\nI lasciti testamentari in favore dell’UNICEF si trasformano in vaccini, in acqua sicura, in cibi iperproteici per la lotta alla malnutrizione, nella possibilità di andare a scuola e di essere protetti dallo sfruttamento del lavoro minorile o sessuale. Attraverso un lascito testamentario all’UNICEF potrai sostenere i bambini in difficoltà, come i bambini siriani, vittime ormai da oltre cinque anni di un conflitto senza fine, i bambini dello Yemen, del Sud Sudan, tutti i bambini in pericolo che hanno bisogno del nostro aiuto!\nCiò che deciderai di donare, porterà un sorriso ai bambini meno fortunati di te che hanno bisogno della massima protezione e cura.\nScopri come fare il tuo lascito all’UNICEF, visitando la pagina dedicata QUI.


Amministrative a Campobello di Licata, la Lega Sicilia riparte dalla conferma di Salvatore Scibetta\nIl commissario provinciale Scariolo: “Chiederemo a tutte le forze politiche di centrodestra di prendere le distanze da eventuali alleanze con partiti del centrosinistra\nSarà ancora Salvatore Scibetta a guidare la Lega Sicilia a Campobello di Licata, in vista delle amministrative in programma la prossima primavera.\nNei giorni scorsi il commissario provinciale della Lega, Gabriele Scariolo, ha convocato un incontro con i componenti del partito tra cui il deputato regionale Carmelo Pullara.\nConfermato Salvatore Scibetta alla guida del partito a Campobello di Licata. ”A lui - ha detto Scariolo - vanno i miei migliori auguri per un buon lavoro, con la certezza che saprà tenere alto il buon nome della Lega Sicilia nel Comune di Campobello di Licata e riuscirà, di concerto con tutti gli altri componenti, ad aggregare tanti altri simpatizzanti aventi le nostre stesse idee di sana politica e buongoverno”.\nNel corso dell’incontro è chiaramente emersa una rinnovata compattezza del gruppo, composto da donne e uomini che intendono contribuire alla tutela e alla crescita del territorio agrigentino “attraverso un'azione politica fondata sulla concretezza e l'ascolto delle istanze provenienti dai cittadini”.\nIn prospettiva delle elezioni la Lega cittadina sta promuovendo una serie di incontri con i partiti ed i movimenti che gravitano nell'ambito del centrodestra.\n“Nei vari incontri - ha detto Scariolo - la Lega chiederà a tutte le forze politiche di centrodestra di prendere le distanze da eventuali alleanze con partiti del centro sinistra. È fondamentale riunire le forze di centro destra ed essere compatti con una proposta di governo valida e condivisa per ognuno dei dieci Comuni interessati dal voto in provincia di Agrigento, sarebbe impensabile e poco credibile trovarsi alleati a Campobello e rivali nel Comune accanto, bisogna fare una scelta chiara, coerente e senza alcun tentennamento ed anche in previsione di quelle che saranno le prossime elezioni Regionali e Nazionali".\nPresenti anche Salvatore Bella, Giuseppe Lombardi, Salvatore Scibetta, Calogero Alaimo, Giuseppe Alaimo, Mirko Grova e Giovanna Termini.\n"Non ha potuto partecipare - ha aggiunto Scariolo - l'eurodeputata Annalisa Tardino, a Bruxelles per impegni istituzionali, ma lei non fa mai mancare il proprio supporto e la vicinanza alle esigenze del territorio. Sarà parte attiva durante le prossime tornate elettorali".


Mondiale, il pagellone: rimandato il Brasile, impressiona la Germania - la Repubblica\nMondiale, il pagellone: rimandato il Brasile, impressiona la Germania\n18 Giugno 2014 5 minuti di lettura\nAbbiamo visto all'opera, almeno una volta, tutte le protagoniste del Mondiale. Promosse, bocciate e rimandate: ecco le nostre valutazioni sulle nazionale favorite per vincere il titolo.\nGERMANIA 7.5- Quattro pappine al Portogallo, due in 11 contro 11 e altre due in superiorità numerica, tanto per essere equi. E una certa qual dimostrazione di equilibrio tattico, di bilanciamento tra manovra offensiva e ripiegamenti, di sicurezza nei gesti. Joaquim Loew ha capito due cose: che il 4-2-3-1 degli ultimi anni, in mancanza di un centravanti veramente affidabile, non avrebbe condotto lontano, e che la lezione del Bayern di Guardiola non poteva non essere recepita. Così ecco una Germania stile-Bayern, con Lahm a centrocampo e un falso nueve come Muller al centro dell'attacco. Il resto lo fanno gli aggiramenti esterni di Ozil e Gotze e il rigore tattico degli interpreti. E' dal 2006 che la Germania è ai vertici: semifinali negli ultimi due Mondiali e nell'ultimo Europeo, finale nell'Europeo del 2008: ora, o mai più, e Low lo sa bene. Per il momento, l'avvio è stato entusiasmante.\nOLANDA 7.5 Una difesa a 5, che per la storia tattica dell'Arancia Meccanica sembra proprio una bestemmia, ma anche cinque gol alla Spagna. Hanno iniziato così, sorprese su sorprese. Van Gaal deve essersi reso conto di avere giocatori non enormemente affidabili in difesa, e altri di scarso dinamismo a centrocampo, così ha preferito violentare la tradizione olandese e ha scelto di acquattarsi nella tana. Tre difensori centrali bloccatissimi, due laterali a protezione più che di offesa, De Jong riequilibratore, Sneijder più prudente del solito perché non è e non potrà tornare quello del 2010, più due belve del contropiede come Robben e Van Persie ad attendere la preda. Ne è uscita una prestazione enorme con la Spagna, soprattutto nella ripresa: talmente enorme da far supporre che il risultato sia andato oltre le previsioni e gli effettivi meriti. Vedremo nel prosieguo. Intanto, altra annotazione stupefacente: con palla agli avversari, l'Olanda attende a zona ma poi marca a uomo nello sviluppo dell'azione. Una difesa match-up già esibita dall'Ajax di Van Gaal a metà anni Novanta, ma fa sempre impressione.\nITALIA 7 Intorno a Pirlo "O professor", come lo chiamano in Brasile, si è mossa una squadra in apparente controllo di se stessa e dei propri sentimenti, il che è sempre un buon segno in campo internazionale. A parte la lentezza del ritmo contro l'Inghilterra (ma è un Mondiale in cui nessuno può correre a perdifiato), si è notato qualche disagio a livello di reattività e di piazzamento difensivo soprattutto nel primo tempo di Manaus, poi la ripresa ha spazzato via le apprensioni. Le parate di Sirigu hanno fatto passare in secondo piano le esitazioni del reparto arretrato e hanno contribuito ad alzare il morale. Da migliorare: i movimenti di Balotelli unico attaccante. Ora occhio al Costarica, perché storicamente l'Italia patisce gli avversari di non enorme tradizione.\nMESSICO 6.5 Non era accreditato dai pronostici, né si annunciavano magnifiche sorti dopo una qualificazione al Mondiale come minimo faticosa. Invece, se non altro, quella del Mexico è finora la miglior difesa del Mondiale, con zero gol incassati in due partite (e uno solo segnato, al Camerun, ma da tre punti). Il tecnico Herrera ha messo su un pacchetto arretrato con cinque uomini, riuscendo a tirar dentro persino un quasi ex come Marquez, e un centrocampo da combattimento e rilancio. Contro il Brasile la prova quasi perfetta, anche se ci sono volute un paio di grandi parate di Ochoa per tenere lo 0-0. Ma non subire mai gol fa crescere la fiducia e le motivazioni.\nBELGIO 6 Persino i fisioni dei belgi hanno vacillato e barcollato al caldo delle 13 di Belo Horizonte, e nel primo tempo contro l'Algeria si è vista gente trascinarsi per il campo e andare sotto di un gol. Le sostituzioni di Wilmots hanno riportato tutti alla realtà e hanno restituito alle cose le giuste proporzioni, facendo dimenticare gli errori nella formazione iniziale del ct. Ma è un Belgio che può e deve crescere, perché il talento di cui era accreditato si è già cominiciato a intravedere e alcuni suoi giocatori (Hazard, Fellaini, Mertens e Dembelè, se solo giocasse più arretrato) possono diventare le stelle del Mondiale. Pagano finora a caro prezzo l'assenza di Benteke, ma ormai si può fare a meno del centravanti un po' ovunque, se hai attaccanti bravi negli inserimenti. E il Belgio ne ha.\nBRASILE 5.5 E' una squadra triste, che nella folla cerca gli stimoli per andare oltre i propri limiti. C'è Neymar, che in Brasile raddoppia le forze e il rendimento, c'è Oscar che ogni tanto inventa calcio (ma è reduce da una stagione grigia) e ci sarebbe Fred come terminale offensivo: ma finora solo Neymar è stato all'altezza della situazione. Inutile attendersi cose straordinarie dagli altri: Paulinho e Luiz Gustavo sono due onesti centrocampisti dalle caratteristiche persino compatibili, ma entrambi senza particolare fosforo in regia, mentre la spinta sulle fasce di Dani Alves e Marcelo è legata agli umori dei sue personaggini in questione, entrambi umorali a dir poco. E il Messico ha messo a nudo, anche se finora solo in parte, i limiti di una coppia difensiva (Thiago Silva-David Luiz) che sembra ben assortita ma forse non lo è: chissà perchè quest'anno, al Chelsea, Mourinho ha preferito per tutta la stagione un rudere come John Terry a David Luiz, che ha dovuto emigrare a centrocampo.\nURUGUAY 5 Mai visto ai Mondiali un Uruguay così distratto in difesa. Non si possono concedere tre gol al Costarica, non in quel modo: gli impacci del caro, grande ma ormai purtroppo anzianotto Diego Lugano son evidenti, così come le incertezze di Muslera e la mancanza di uno schermo sicuro a centrocampo davanti alla difesa. Ma anche in attacco non sembrano arrivare buone notizie: Forlan è ormai depontenziato e svuotato, Cavani paga un'intera stagione di frustrazioni al Psg dove è costretto a giocare all'ala destra, Luis Suarez non sta bene. Per Tabarez è tutto un enorme rompicapo.\nINGHILTERRA 4.5 Bravi i tre caraibici là davanti, interessanti le accelerazioni, temibili nella loro fregola di piazzare lo scatto. Ma tutto troppo lento alle loro spalle, a cominciare dall'impostazione fin troppo ragionata di Steven Gerrard. Senza contare che Wayne Rooney non è più il corridore dei tempi di Ferguson e non può coprire la fascia come gli chiede Hodgson, senza contare che è al suo terzo Mondiale ed è ancora alla ricerca del primo gol: non è il suo giardino, la World Cup. Ma qualche margine di miglioramento c'è: basta dare più spazio alle forze fresche che la Premier ha proposto, e che si sono intraviste anche nel finale di gara contro l'Italia (Barkley su tutti).\nPORTOGALLO 4 Non è sembrata una squadra. Al di là degli impacci individuali in difesa, del ritmo bassissimo a centrocampo nonostante gente come Moutinho e Meireles, di un Cristiano Ronaldo forse al 40% della condizione, quello che ha colpito contro la Germania è stata la mancanza di coesione, di gruppo, di spirito. Chissà cosa è successo in fase di preparazione, chissà da quali correnti è agitato lo spogliatoio. Ma un esordio così devastante non era nelle previsioni e fa pensare. Ci vorranno miracoli per risalire, e sarà durissima perchè quelo che si annuncia è un Ronaldo in enormi difficoltà fisiche.\nSPAGNA 3 Nessun campione del mondo in carica può permettersi di prendere cinque gol all'esordio nella World Cup. Non si deve, non si può. Se accade, vuol dire che di errori, di enormi errori, ne sono stati commessi a iosa. Anche dall'ottimo Vicente Del Bosque, che forse non ha voluto cancellare di colpo la generazione che gli ha regalato ogni vittoria, e forse nessuno sarebbe stato in grado di farlo: la riconoscenza è un sentimento nobile, soprattutto in presenza della più grande generazione di calciatori della storia spagnola. Ma che Casillas, Xavi e Busquets siano alla frutta è ormai chiaro a tutti, così come il fatto che Diego Costa non si regge in piedi da oltre un mese e che il modello di gioco basato sul possesso palla mostri ormai l'usura, se gli interpreti non riescono più a proporlo per mancanza di energie mentali e fisiche. Contro l'Olanda è arrivato un rovescio leggendario, che peserà ancora. Ci saranno, perché le vedremo di sicuro, reazioni orgogliose e lampi dell'antica maestria, ma sarà difficile abbandonare la sensazione di un cammino ormai giusto alla sua conclusione, in un modo o nell'altro.


Serravalle, polemica sull'ultimo atto dell'amministrazione uscente - Prima Pistoia\nSerravalle, polemica sull'ultimo atto dell'amministrazione uscente\nDuro affondo di Elena Bardelli nei confronti dell'amministrazione uscente\nAttualità Pistoia, 11 Maggio 2022 ore 08:30\nSi trovano i soldi per introdurre la figura del presidente del consiglio - l'affondo di Elena bardelli - superflua per un comune come Serravalle\nNon si trovano invece per mantenere gratuito il servizio pre-scuola.\nUno degli ultimi provvedimenti dell’Amministrazione Comunale - ha spiegato la candidata a sindaco - è stato quello di rivedere giustamente lo Statuto, abbastanza attempato, per introdurre però anche la figura del Presidente del Consiglio, che ha richiesto anche la modifica, nell'ultima seduta consiliare, del Regolamento relativo al funzionamento del Consiglio Comunale. Quest'ultimo, maggioranza e opposizione compatti, ha approvato entrambi i testi all’unanimità. In un comune relativamente piccolo, come quello di Serravalle Pistoiese, tale figura è davvero necessaria? O si tratta solo di una poltrona in più da spartirsi, indipendentemente da chi vincerà le elezioni?\nNoi siamo contrari a tale provvedimento. La figura del Presidente del Consiglio priva le casse comunali di risorse economiche (all’incirca pari all’indennità di un assessore) che potrebbero essere impiegate per ampliare o potenziare i servizi essenziali alla persona. I genitori con figli che frequentano le scuole primarie hanno ragione a lamentarsi per la prospettiva del pre-scuola a pagamento per il prossimo anno. Si trovano i soldi per moltiplicare le poltrone e non per mantenere gratuito questo importante servizio ai genitori lavoratori?\nPer noi anche la figura del Portavoce del sindaco, praticamente inutile per un comune al di sotto dei 15000 abitanti, dovrebbe essere abolita e il risparmio destinato a finanziare iniziative afferenti le politiche sociali.


Teleriscaldamento | Kore Italia\nLe reti di teleriscaldamento di 3ª e 4ª generazione si basano sul principio di abbassamento della temperatura di esercizio a 20/30°C rispetto ai 90/100°C delle reti tradizionali.\nQuesta soluzione produce molti benefici sia tecnici che economici, permettendo di accumulare e sfruttare tutte le fonti di calore di scarto disponibili lungo la rete (effetto spugna: assorbimento e rilascio).\nNei moderni impianti di climatizzazione degli edifici la tendenza e quella di abbandonare il sistema tradizionale della caldaia a gas ed il suo alto impatto di emissioni (+40%), per adottare i più efficienti sistemi elettrificati a pompa di calore.\nAttualmente, le pompe di calore più utilizzate sono del tipo aria/aria, con un buon coefficiente di rendimento con temperature medie esterne superiori ai 7/8°C. Diversamente, con una fonte di calore costante, fornita dalla rete a 20°C, si potrebbero usare pompe di calore acqua/acqua che, rispetto alle precedenti, raddoppiano l’efficienza e dimezzano il consumo elettrico.\nUnendo la potenza termica residuale disponibile dai 400 forni per ceramica a quella delle altre attività che devono smaltire calore (gruppi frigo di centri commerciali, centri server, cabine elettriche, reti fognarie ecc.), potremmo dimezzare i consumi e le emissioni di interi quartieri residenziali serviti dalla rete (Smart City Termiche).\nTali reti presentano diversi vantaggi tra cui:\nMinori dispersioni di calore nel circuito, con ridotto utilizzo di isolanti;\nNon necessitano l’impiego di sistemi di controllo e sicurezza, date le basse temperature di esercizio;\nVengono utilizzati materiali di uso comune, quindi facilmente installabili ed economici;\nLe reti possono essere installate meno in profondità (anche in superficie) e, pertanto, risultano meno complicate e costose dal punto di vista sia realizzativo sia urbanistico.\nLa realizzazione di reti di Teleriscaldamento a bassa temperatura, che consentono di ridurre i consumi e l’inquinamento dell’aria nelle città, vengono incoraggiati e finanziati dalla C.E., che nei prossimi 4 anni farà partire un progetto di rete in 8 capitali Europee - tra cui Milano - con un finanziamento a fondo perduto di 15 milioni di euro del programma LIFE denominato REWARDheat , che verrà coordinato e diretto da un’università Italiana.


Sarà disponibile in Italia a partire dalla prossima estate\nFoto Audi SQ5 TDI 2019\nIl SUV sportivo diventa anche diesel. La nuova Audi SQ5 affianca, alla già presente versione benzina, anche il nuovo turbodiesel: cioè il motore V6 3.0 TDI da 347 CV e 700 Nm di coppia, compressore ad azionamento elettrico, turbocompressore e tecnologia mild-hybrid a 48 Volt. E’ abbinato al cambio tiptronic ed otto rapporti e sarà disponibile in Italia nel corso della prossima estate.\nAudi SQ5: le caratteristiche del nuovo motore\nEntrando più nel dettaglio, questo propulsore consente alla SQ5 di accelerare da 0 a 100 km/h in 5,1 secondi e di raggiungere una velocità di 250 km/h, elettronicamente limitata. Nel ciclo combinato, secondo il protocollo NEDC, i consumi sono compresi tra 6,6 e 6,8 litri di carburante ogni 100 chilometri, mentre le emissioni sono comprese tra 172 e 177 grammi/km di CO2.\nLa rete di bordo principale a 48 Volt porta in dote il compressore ad azionamento elettrico (EAV) e il sistema mild-hybrid. L’accumulatore è costituito da una compatta batteria agli ioni di litio, collocata sotto il pianale del bagagliaio e caratterizzata da una capacità di 10 Ah.\nQuesto sistema è in grado di ridurre i consumi nelle condizioni di marcia reali sino ad un massimo di 0,7 l/100 km, con un alternatore-starter azionato a cinghia, in grado di recuperare fino 12 kW di potenza nelle fasi di decelerazione.\nL’Audi SQ5 TDI presenta la trazione integrale permanente quattro di serie. In condizioni di marcia ordinarie, il differenziale centrale autobloccante ripartisce la coppia secondo il rapporto 40:60 tra avantreno e retrotreno.\nIn caso di perdite d’aderenza, invece, la maggior parte della spinta viene trasferita verso l’assale che garantisce una superiore trazione: in funzione delle condizioni di guida, fino a un massimo del 70% all’avantreno e fino all’85% al retrotreno.\nIl design dell’Audi SQ5 TDI\nNon manca anche qualche elemento estetico sull’Audi SQ5 TDI, come un anteriore con il paraurti caratterizzato da due ampie prese d’aria e la griglia single frame con lamelle doppie in alluminio, oppure l’esclusiva tinta di carrozzeria nero pantera.\nI proiettori e i gruppi ottici posteriori di Audi SQ5 TDI sono di serie in tecnica a LED, mentre gli indicatori di direzione dinamici all’anteriore e al posteriore portano in dote una firma luminosa immediatamente riconoscibile. La dotazione di serie include i cerchi in alluminio pressofuso da 20 pollici a 5 razze doppie a stella e gli ammortizzatori regolabili con taratura specifica S.\nEntrando all’interno dell’abitacolo, si notano le tonalità scure, con battitacco illuminati e corredati dal logo S. Il volante ed i sedili presentano le cuciture a contrasto, mentre gli inserti in alluminio spazzolato sono di serie, con la possibilità di richiederli anche in radica pregiata o carbonio.\nIl top di gamma è costituito dal sistema di navigazione plus con MMI all-in-touch e schermo da 8,3 pollici. Il sistema integra i servizi Audi connect e collega SQ5 TDI a internet tramite lo standard LTE, portando in dote un hotspot WLAN per i device portatili dei passeggeri.\nFoto: Audi SQ5 TDI 2019\nTagsAudiAudi SQ5Audi SQ5 TDIaudi sq5 tdi informazioniaudi sq5 tdi motore


fr Weber op: Storia del Laicato Domenicano (1° parte) - Laicato Domenicano\nLaicato Domenicano > Laicato > fr Weber op: Storia del Laicato Domenicano (1° parte)\nfr Weber op: Storia del Laicato Domenicano (1° parte)\nPublished on 3 Giugno 2016 by Edoardo Mattei\nFr. Richard Weber, O.P., ha scritto nel 1976 una dettagliata storia delle Fraternite Laiche “Dominican Laity: History, Purpose, Spirituality”, senza data).\nLa sua storia ha mostrato come la fondazione del laicato domenicano di oggi è iniziata durante l’importante mutamento economico e sociale nei paesi europei dell’ XI secolo. Riportiamo il testo nella nostra traduzione suddividendolo in due parti.\nStoria del laicato domenicano\ndi Richard Weber, OP\nNel 1974, nel settimo centenario della morte di san Tommaso d’Aquino, ho scritto un documento dal titolo: “A Modern Dominican Looks at His Out-Dated Patron” (Un domenicano moderno guarda al suo antiquato patrono). Anche se il titolo era stato pensato per essere spiritoso, il suo intento era serio: San Tommaso, non “il tomismo”, è il prezioso patrimonio dei domenicani e il modello dei teologi.\nLa pubblicazione parlava di questo in Challenge, tuttavia, ha provocato qualche commento. Un direttore domenicano ha avvertito il suo capitolo dei “saccente, giovani domenicani” che “attaccano” San Tommaso oggi e domani, ha avvertito, “attaccheranno” San Domenico.\nIl presente articolo si basa su un discorso che ho tenuto al Consiglio Provinciale dei Laici Domenicani.\nLa loro adesione alla tesi del direttore mi ha incoraggiato a preparare una pubblicazione. Ma sento che alcuni che “leggono mentre corrono” possono fraintendere anche questo articolo. Alcuni possono pensare che in qualche modo San Domenico è “attaccato“, perché dico chiaramente e positivamente che il Terzo Ordine non è stato fondata direttamente da Domenico.\nQuesta opinione non è espressa con qualche sentimento di biasimo iconoclasta; non intendo scandalizzare nessuno assumendo il ruolo del critico distruttore. La verità – Veritas – è il motto del nostro Ordine ed è una guida molto migliore della leggenda, benché pia. Il mio intento non è quello di fare meno “domenicano” il Terzo Ordine ma, al contrario, mostrare quanto sia essenzialmente domenicano. La mia stima per il Terzo Ordine è cresciuta esaminando la sua storia. Presento questo lavoro ai fratelli e sorelle domenicani nella speranza che possa aiutare ad approfondire il loro amore per il nostro Ordine.\nGli storici hanno l’obbligo di scoprire come siano accaduti realmente gli eventi. Questo compito a volte li rende dei compagni poco graditi. Il cardinale Manning, nel XIX secolo, ha dichiarato che “il ricorso alla storia è un tradimento alla Chiesa “. Eppure nel XX secolo, Hubert Jedin ha scritto che “senza una conoscenza della storia, un amore purificato della Chiesa è impossibile.” Benvenuti o no, gli storici devono fare il loro lavoro. E qui hanno sviluppato una fastidiosa abitudine. Hanno un impulso ad andare molto indietro, all’inizio delle loro storie. John Tracy Ellis, per esempio, per scrivere dei cattolici nell’America coloniale, ha cominciato con l’imperatore Costantino nel 312 dC.\nCosì, non è sorprendente che la “storia” del Terzo Ordine non inizia nel 1285, quando il Maestro Generale Munio de Zamora promulga ufficialmente la sua regola, né più indietro ai primi anni del XII secolo, quando San Domenico ha vissuto e lavorato. La “storia” del Terz’Ordine va indietro a molti decenni prima. Per capire che cosa è il Terz’Ordine e da dove è venuto, dobbiamo guardare alla Chiesa del Medioevo e alla società in cui viveva.\nPer almeno un secolo e mezzo, le nozioni romantiche del Medioevo hanno colorato la nostra percezione della realtà di quel tempo. Slogan come «Il tredicesimo, il più grande dei secoli» non hanno aiutato in una discussione seria. La società medievale era complessa. Questi non erano “il meglio del tempo“; molti uomini medievali credevano, infatti, che fossero i momenti peggiori. Vincent di Beauvais, scrivendo nella metà del XIII secolo, dichiarava che la fine del mondo doveva arrivare molto molto presto, dal momento che il mondo non poteva essere più peccatore.\nTuttavia, anche se l’immagine del Medioevo come “i secoli della fede” è abusata, è innegabile che certi atteggiamenti e ideali cristiani stavano aiutando a plasmare la vita di molte persone e influenzavano la società. Una idea era quella di creatio (creazione). Questo era il mondo di Dio; anche se gli uomini e le donne potevano essere in rivolta contro la legge di Dio, l’idea di Dio informava e plasmava la riflessione sul mondo di santi e peccatori. Un secondo atteggiamento era la perigrinatio (pellegrinaggio). La vita era vista come un viaggio attraverso questo mondo di lacrime e dolori verso un mondo migliore oltre la morte. La nostra condotta in questo viaggio acquistava grande importanza.\nUn concetto importante era quello di ordo (ordine). Tutto nell’universo è formata secondo un piano divino. I cieli funzionano secondo l’ordine di Dio; la terra, allo stesso modo, corre secondo il Suo piano. Vi è pure un ordine nella società e nelle vicende umane. Queste vari “ordini” sono interconnessi; rispecchiano l’un l’altro. Il macrocosmo, l’universo, si sposa con il microcosmo, l’uomo. La società deve presentare questo ordine.\nCome questi atteggiamenti e concetti sono stati applicati nella pratica? Gli uomini e le donne del Medio Evo hanno affrontato enormi problemi per adeguare una concezione cristiana della vita alle scabrose esigenze dell’esistenza quotidiana. La maggior parte delle persone ancora viveva della terra, in una società agricola.\nI villaggi erano isolati e poveri; le persone erano senza istruzione. Il clero rurale, come le persone che servivano, era rustico e ignorante. Il governo in questa società è stata per secoli la prerogativa di una nobiltà feudale. Questi cavalieri, romanzati in libri e film come arditi ed esempi di virtù cavalleresche, erano spesso, in realtà, molto ruffiani: mafiosi in armatura, che vivevano in precarie e insane rocce e recinti di legni.\nNell’ XI secolo, tuttavia, la stagnazione del Medioevo comincia a finire. Era iniziata una “rivoluzione urbana”: la gente cominciava a muoversi verso le città in rapido sviluppo; il commercio e l’industria cominciavano a rivivere; nuovi stili di vita si sviluppavano e una classe media borghese iniziava ad emergere. Le città sfidarono tutte le convenzioni stabilite dal Medioevo: sfidarono persino la Chiesa. La gente si interessava a fare soldi. Il comunitarismo approssimativo del primo Medioevo era messo in discussione da un nascente individualismo.\nParadossalmente, il problema più grande era il falso presupposto che questa cultura fosse una cultura “cristiana”. La Chiesa era “fondata”, la gerarchia era ricca e potente. Eppure, anche se tutti si dichiaravano “cattolici,” il livello di impegno religioso era basso; sebbene il clero fosse potente, erano in gran parte corrotti.\nL’avidità e l’ignoranza del clero erano un tema costante negli scritti del Medioevo.\nDotti trattati, canti popolari e leggende raccontano del parroco che conosceva a sufficienza solo il latino che borbottava nella Messa; dei sacerdoti che mai predicavano; dei preti così avidi che non avrebbero amministrato i sacramenti se non dietro pagamento.\nOltre l’avidità, c’era anche la superstizione. La conversione delle tribù e dei regni era spesso avvenuta con il semplice comando di un re o di un capo. Gli ex santuari delle divinità pagane erano stati trasformati in santuari mariani e di santi cristiani. Ma la gente visitava ancora questi santuari con le idee pagane come ad esempio: “Se io offro questa candela per te, devi proteggere il mio raccolto” o ” farà un’offerta in cambio del tuo aiuto”. Troppo spesso il livello della fede cristiana era solo formale. Sotto il precetto delle feste e delle cerimonie cristiane, la vita era spesso poca cristiana.\nMovimenti di riforma\nMa il quadro non era irrimediabilmente scuro. Per tutto il Medioevo ci fu una costante richiesta di riforme. Proveniva da tutte le classi sociali. Nel X secolo gli imperatori tedeschi cercarono di riformare la Chiesa; nel XII, il movimento di riforma era condotto da gruppi monastici come Cluny e più tardi i cistercensi. Nel XII, la chiamata e il dinamismo di una riforma venne dai laici.\nQueste mutate condizioni sociali contribuirono a suscitare questo movimento laico di riforma. Le città erano cresciute; commercio e industria si erano rianimati. Crebbe la domanda per un approfondimento della fede cristiana. Un esempio si può trovare nel commercio della lana. Mentre i tessitori seduti in tondo svolgevano il loro lavoro, qualcuno leggeva loro, spesso dalla Bibbia. Tra una lettura e l’altra i tessitori cominciarono a discutere di ciò che era stato letto. Per molti era la prima volta che sentivano la Bibbia. Cominciarono a comparare quello che secondo la Bibbia doveva fare un cristiano con quello che stavano facendo loro; confrontavano quello che diceva il Nuovo Testamento riguardo ad un predicatore del Vangelo con il modo di vivere dei propri sacerdoti.\nIl movimento di riforma ha avuto effetti vari. In alcuni casi ha portato a una maggiore unione con la Chiesa, a lavorare per la riforma all’interno del corpo della Chiesa; in altri casi, ha portato la gente fuori della Chiesa, ad annunciare un “Vangelo” contro la “Chiesa” corrotta e peccatrice.\nIl movimento laico di riforma non aveva fondatori definiti; non aveva programmi precisi, ad eccezione di un tornare al Vangelo. L’invito alla semplicità e ai valori evangelici arrivò in profondità nel Medioevo; gli uomini e le donne medievali avevano una “nostalgia per il discorso della montagna“, come Ronald Knox lo definì.\n“Ordine della Penitenza”\nIl nome generalmente applicato al movimento a quel tempo era “Ordine della Penitenza“. Questo “Ordine” esprimeva la profonda preoccupazione medievale per l’ordine che doveva essere alla base di tutto la società umana. I membri del movimento erano chiamati “penitenti”. Il movimento era trasversale a tutti i confini e a tutte le classi sociali. I penitenti apparivano in una zona, poi riapparivano in un altro. Ortodossi o eretici, erano duramente critici dell'” establishment” della Chiesa: i vescovi erano più interessati alla politica, i monaci pigri e avidi, l’ignoranza dominava i sacerdoti. Le loro grida contro questo tipo di clero trovarono un’eco a Roma, dove il Papa Gregorio VII aveva assunto la guida di un movimento di riforma che avrebbe trasformato la Chiesa. Le correnti trasversali sono vividamente illustrato nell’incidente di Ramihrad, un laico di Cambrai in Francia.\nEra un “pentito” che predicava contro la corruzione del clero locale. Fu sequestrato e bruciato sul rogo per eresia, nel 1077, nel momento stesso in cui il Papa a Roma stava sostenendo la stessa cosa.\nLe origini del Terzo Ordine possono essere trovato in questo movimento laico di riforma, tra i penitenti.\nIl Terzo Ordine viene così fuori da un indisciplinato, pio, evangelico, gruppo radicale di uomini e donne rattristati dalla decadenza del clero e dei religiosi, disgustati dal formalismo e dalla superstizione dei “cristiani” solo di nome e profondamente ansiosi di vivere una vita veramente evangelica.\nTutti i gruppi di riforma del tardo Medioevo avranno qualche connessione con questo movimento.\nI movimenti francescani e domenicani avranno con questi una stretta relazione. Da questo gruppo usciranno anche tutti gli eretici del XII secolo. C’è quindi una straordinariamente complessa relazione che deve essere esaminata.\nUn esempio di questa relazione è il gruppo chiamato Umiliati. Questi laici erano vestiti con una sorta di “abito”; cosa più importante, insistevano sul loro diritto a predicare. Nel 1184 sono stati scomunicati per eresia. Nel 1201 Papa Innocenzo III riconciliò una parte di questo gruppo alla Chiesa sulla base di una distinzione: coloro che predicano deve diventare chierici ed essere ordinati. Divennero l‘Ordine clericale degli Umiliati. Quelli che fossero rimasti laici avrebbero formato un Ordine laico degli Umiliati, in dipendenza dell’Ordine clericale. I laici Umiliati sono il primo gruppo a essere descritto come un “terzo ordine”.\nUn altro tipo di relazione è presente nella storia dell’Ordine Francescano. In passato è stato spesso affermato che San Francesco fondò un Ordine laico e che da questo Ordine finalmente si è evoluto, con il dispiacere del fondatore, un ordine clericale. Padre Gaetano Esser, un storico francescano contemporaneo, ha smentito questa ricostruzione. Francesco fondò prima un ordine clericale. I francescani erano “fin dall’inizio un ordine canonico, anche se certamente con innovazioni e nuove caratteristiche“. Francesco fondò un ordine di uomini che non era consapevolmente un movimento laico e neppure esclusivamente una comunità ecclesiale, ma piuttosto una combinazione dei due. Ma questo Fraternitas francescana fu profondamente influenzata dal movimento di riforma laica con cui aveva stretti legami. Intorno all’anno 1221, Francesco decise di fondare un gruppo di laici associati con il suo gruppo originale. Questa era la fondazione del Terz’Ordine Francescano.\nQui è importante comprendere ciò che significavano le parole “religioso” e “ordine religioso” nel XIII secolo. La professione di una particolare regola e l’uso di un particolare abito facevano di chiunque un “religioso”. Il diritto canonico del tempo affermavo che coloro che si legavano “ad una più difficile e più santa vita ” erano religiosi, in contrapposizione a chi viveva una vita completamente secolare. Il contrasto era tra coloro che vivano una vita “normale” – la vita di professione a una regola (regula) – e quelli che vivevano una vita totalmente laica. Nel significato del termine nel XIII secolo, quindi, i membri di un “Terzo Ordine” erano veramente religiosi e le loro associazioni costituivano un vero e proprio ordine religioso.\nAlla fine arriviamo a San Domenico. Qui il rapporto, in un certo senso, è semplice. Domenico fondò un ordine religioso clericale. Lui stesso era un chierico, un canonico; fondò il suo Ordine sulla Regola di S. Agostino, una regola per i chierici; i membri di questo ordine erano chierici. Ma l’ispirazione del suo Ordine, lo spirito del suo ordine, aveva la stessa ispirazione e lo stesso spirito del movimento laico di riforma: il Vangelo integrale, lo spirito apostolico e la povertà evangelica. Gli obiettivi del movimento laico di riforma erano stati applicati ora a chierici.\nL’Ordine domenicano prese lo spirito e l’essenza dei tempi. Ha fatto appello agli uomini dalle classi medie delle città; ha fatto appello agli studenti delle università che erano cresciute nelle città. I domenicani erano così visibilmente associati a questa classe di persone che quando Tommaso d’Aquino, rampollo di una grande e nobile famiglia, volle unirsi a loro, fu trattenuto forzatamente dal farlo per un anno dai suoi fratelli. La famiglia d’Aquino aveva stabilito che Tommaso sarebbe stato un benedettino – un ordine degno di nobiltà; che non avrebbe permesso a Tommaso di abbassarsi in status sociale per unirsi ai domenicani, una comunità non nobile.\nL’orientamento domenicana era stato, fin dall’inizio, verso il popolo delle città, verso l’università. E queste erano le persone più colpite e interessate al movimento dei “pentiti”. Dalla prima apparizione dei domenicani nella loro città, un gran numero di laici ha cercato la direzione teologica e spirituale dei Frati Predicatori. I domenicani, quando andarono a Parigi e Bologna, Colonia e Barcellona, scoprirono che le persone che li accoglievano erano i laici, non il clero parrocchiale. Ancora una volta i documenti parlano di attrito con il clero locale; ma sempre i documenti descrivono un’accoglienza eccitata dei laici che stavano cercando aiuto per vivere una vita cristiana.\nLa relazione tra i domenicani, la comunità clericale e il movimento di riforma laica è, pertanto, di aiuto reciproco. I domenicani trovarono sostegno e aiuti materiali dai laici; i laici trovarono tra i domenicani i loro direttori spirituali e consiglieri. Le origini di un “Terzo ordine” domenicano possono essere trovate nell’ “associazione” dei due gruppi, i gruppi laicali che si associavano e affiliavano con i frati.\nPrevious Previous post: Ricordo di Luigia Tincani nel 40° anniversario della morte\nNext Next post: fr Weber op: Storia del Laicato Domenicano (2° parte)\nbibbiena Cadoré Capitolo Generale Caterina Chiesa cocolicchio Conferenza congresso Consiglio digitale Domenicana Domenico Famiglia fatima Formazione Generale Gerard Timoner giubileo Incontro Laicato Lettera Libro Maestro Maria Mattei Minerva miracolo Papa Pinna Gianni Predicazione Presidente Presidente Provinciale professione Promotore promotore generale Provinciale Radcliffe Timothy regola Salvioli Marco Santa Maria del Rosario Storia Teologia Tomismo Tommaso d'Aquino video


Lombardia: pubblico e privato disegnano "Il Manager della Sanità Futura" - VoceAlta\nHome » Lombardia: pubblico e privato disegnano “Il Manager della Sanità Futura”\nLombardia: pubblico e privato disegnano “Il Manager della Sanità Futura”\nUn salto di qualità nel processo di gestione dei servizi di cura e presa in carico attraverso una serie di cantieri e azioni irrinunciabili su cui concentrare il servizio sanitario regionale lombardo.\nE’ questo l’obiettivo del progetto-ricerca “Il Manager della Sanità Futura” promosso da Aiop Lombardia, Fondazione Sanità Futura, Università degli Studi di Milano, Confindustria Lombardia, Farmindustria, Cluster Lombardo Scienze della Vita, Accademia Lombarda di Sanità Pubblica, con il coordinamento di Ecole (Enti Confindustriali Lombardi per l’Education).\nPer affrontare la sfida di cronicità e fragilità emerse negli ultimi anni, il documento individua alcune direttrici, come la promozione di un “case manager” per la gestione del percorso erogativo; la costruzione di un “cruscotto direzionale a livello regionale” per apprezzare le performance dei diversi territori con indicatori dello stato di salute della popolazione, al fine di favorire in forma pubblica elaborazioni e ricerca clinica che possano anticipare eventuali azioni di sistema a vantaggio della comunità; il riconoscimento dei nuovi setting di cura, accreditando gli operatori che gestiscono terapie domiciliari complesse e definendo per tali terapie tariffe di riferimento regionali o sviluppando un concetto di “DRG domiciliare”.\nUn processo che richiederebbe un potenziamento degli scambi di informazioni e dati tra i livelli di sistema, in particolare tra Medici di Medicina Generale ed Ospedali, il tutto superando una volta per tutte la questione privacy.\n«Sviluppare una collaborazione sempre più attiva fra medico di famiglia e medico specialista – afferma Gabriele Pelissero, Professore Emerito di Igiene Università degli Studi di Pavia e Presidente di Fondazione Sanità Futura – è la premessa per un ulteriore salto di qualità per il trattamento del paziente cronico e i nuovi modelli organizzativi del servizio sanitario regionale debbono costruirsi intorno a questo obiettivo ,mobilitando le nuove tecnologie e le risorse di tutte le professioni sanitarie».\nIl sistema lombardo, in termini di innovazione tecnologica in ambito sanitario, compete con poli come Barcellona e Boston, un primato che va difeso e le risorse del Pnrr rappresentano una grande opportunità di crescita, ma bisogna farsi trovare pronti.\nIl documento per questo individua una proposta per l’agenda regionale declinata in cinque azioni: attivazione di una “Direzione generale dell’innovazione nel lifescienze”; formulazione di un documento per l’attuazione del PNRR in termini di innovazione; mappatura delle innovazioni in corso in modo da evitare doppioni; snellimento di tutte le procedure di accesso ai finanziamenti destinati all’innovazione e individuazione di forme di premialità che sostengano in modo davvero significativo l’innovazione meritevole.\nInfine il progetto pone l’attenzione sulla necessità di governare la crescita della spesa sanitaria, soprattutto sul fronte del controllo e del monitoraggio degli acquisti. Pur a fronte dell’accresciuta centralizzazione di gare, esistono infatti ancora ampi margini di miglioramento, in particolare nel realizzare anche una cultura dell’acquisto come investimento del sistema.\nDa qui alcune proposte operative: realizzare un sistema di valutazione che correli gli acquisti effettuati alle performance produttive e di salute; costruire progetti pilota di acquisti collegati anche ad elementi qualità/valore; formulare meccanismi di acquisto che coniughino l’aspetto economico con specifici target di impatto strategico: non solo a quanto serve un bene, ma “l’apporto” che questo fornisce alla missione di salute regionale.\n«I risultati di questo progetto – conclude Alvise Biffi, Presidente Ecole – evidenziano come ECOLE possa essere oggi considerata un punto di riferimento per tutta la filiera dei servizi sanitari. Siamo riusciti a garantire uno spazio di confronto pragmatico, di analisi dettagliata e di sensibilizzazione sui nuovi scenari. Queste azioni risultano prioritarie in un contesto dove, oggi più che mai, la condivisione strategica è necessaria per creare valore aggiunto e generare dialogo con le istituzioni».\nAiop Lombardia Ecole lombardia, pubblico e privato sanità,\nSindacati insoddisfatti: ferma manovra del fisco. Cdm non trova intesa\nCambiamento climatico, Draghi «La sfida più importante dei nostri tempi»


Il 51,7% degli italiani comprerebbe una casa da lasciare in eredità ai figli\nPosted By: Lidia Schiazza acquisto casa per i figli, Carlo Giordano, Immobiliare.it, investire nel mattone, Mercato immobiliare\nIl mattone è il bene più prezioso da lasciare in eredità ai figli. Lo rivela l’ultimo sondaggio di Immobiliare.it, a cui il 51,7% degli italiani ha dichiarato, che, se ne avesse la possibilità, acquisterebbe una casa da lasciare in eredità ai propri figli.\nTuttavia, spiega l’AD Carlo Giordano, nonostante il perdurare di un certo attaccamento degli italiani al mattone, ben superiore dei Paesi del Nord-Europa, “rispetto agli anni della bolla questa convinzione comincia a vacillare”.\nIn ogni caso, tra i favorevoli all’acquisto di una casa si rileva una certa trasversalità sia in termini generazionali, sia di distribuzione geografica. Registrando solo una lieve maggiore propensione al Sud (54,38%) e fra gli over 60 (58,23%).\nSe il 41,65% considera il mattone ancora l’unico bene durevole, più del 29% è poco fiducioso nelle possibilità delle nuove generazioni di potersi comprare una casa in autonomia.\nPiù del 18%, inoltre, lo farebbe per evitare ai figli uno spreco di denaro in affitto. Percentuale che sale a quasi il 21% al Sud, dove la locazione pare sia considerata un “ripiego” alla proprietà.\nTra i pro mattone, mentre il 48% comprerebbe una casa per sé per poi lasciarla ai figli, il 37,81% affronterebbe direttamente due investimenti. Solo il 13,93%, invece, si orienterebbe verso l’acquisto di una casa vacanze.\nE’ interessante, inoltre, l’attaccamento alle propria terra: nonostante la situazione lavorativa incerta e mobile dei più giovani, il 61,36% dei genitori comprerebbe casa nella città d’origine. Più “realista” il 19,20%, che si orienterebbe su uno dei grandi centri italiani. Solo il 13,34% sceglierebbe, infine, una località di villeggiatura e appena il 6,10% l’estero.\nCiononostante, il 48,3% degli intervistati ha indicato in maniera decisa altre categorie d’investimento: attività di business redditizie (16,52%), polizze vita (11,28%), fondi d’investimento e prodotti finanziari (14,89%), oro e diamanti (5,60%).\nSe il 43,27% considera il mattone troppo oneroso da mantenere, il 31,64% è incerto su dove i figli metteranno radici. Mentre il 9% non può permettersi di comprare casa, il 2,69% preferisce “altro”, onde evitare che, in caso di divorzio, la proprietà finisca all’ex coniuge del proprio eredi.\nIndagine completa qui.\nIn aumento i licenziamenti nel primo trimestre 2017. Dati Inps\nLa sfida delle edicole: da rivenditori a punti di aggregazione


Harry Potter - un potente strumento per lo sviluppo e l'educazione del bambino - Anteprima tesi - Pagina 4 di 8\n7 I. Il fenomeno di Harry Potter e la sua valenza di neo-fiaba. “Hogwarts 1 ” cosa vi porta alla mente? La domanda è posta in forma retorica senza alcun bisogno di risposta. Essa, infatti indica come l’argomento chiave è una sorta di conoscenza indiretta; il tipo di apprendimento su cui si basa il fenomeno della cultura pop (nel senso proprio, ovvero popolare) di cui noi tutti siamo costante- mente bombardati. Il tema della mia ricerca di tesi tratta di uno degli scritti che hanno maggiormente influenzato gli ambienti letterari, in par- ticolar modo la branca dedicata ai racconti di fantasia: con le sue quat- trocentocinquanta milioni di copie vendute si pone infatti come un vero e proprio fenomeno editoriale e successivamente mediatico che prende il nome di Harry Potter. La scrittrice inglese Joanne Rowling, meglio conosciuta con lo pseudo- nimo con cui si firma, J. K. Rowling, ci presenta una neo-fiaba, una sto- ria in cui la realtà è spezzata dalle vicissitudini della vita, da situazioni difficili che trovano una risoluzione e una sua morale, estraendola dalle ambientazioni classiche delle fiabe fatte di corti e di valori un po’ ma- schilisti (principesse da salvare). Introducendo sapientemente nella con- temporaneità gli usi e costumi cosmopoliti inglesi, permettendo una maggiore comprensione e grado di empatia nel Lettore. La Rowling ha senz’altro riportato in auge un genere letterario che nell’era digitale stava iniziando a scomparire con i lettori più giovani, introdotti in una nuova realtà elettronica che tendevano ad abbandonare il piacere per la lettura di fiabe per quelli più frivoli e fast : la storia del maghetto ha saputo rein- trodurre la lettura come elemento di crescita con rinnovata freschezza. 1 Scuola di Magia e Stregoneria nella quale si svolgono le storie della saga di Harry Potter.


Manuel Bortuzzo fidanzato? La presunta ragazza rompe il silenzio: ecco che ha detto\nHome Spettacolo Manuel Bortuzzo fidanzato? La presunta ragazza rompe il silenzio: ecco che ha...\nDa un po’ di tempo si sta molto parlando di Manuel Bortuzzo e del fatto che pare sia già fidanzato con un’altra ragazza dopo Lulù Selassié. Il nuotatore è stato immortalato in compagnia di una giovane in atteggiamenti piuttosto complici.\nQuesto ha immediatamente fatto sorgere il sospetto che tra loro possa esserci del tenero. Dopo le numerose voci, dunque, la ragazza in questione ha deciso di rompere il silenzio e di svelare come stiano realmente le cose. Ecco cosa ha detto.\nI rumor su Manuel Bortuzzo fidanzato\nDopo la fine della storia con Lulù Selassié, Manuel Bortuzzo è stato avvistato in compagnia di un’altra ragazza, per cui molti hanno creduto potesse essersi già fidanzato. Numerosissime sono state le segnalazioni trapelate fino a questo momento sul loro conto, ma mai prima d’ora i due si erano sbilanciati sulla faccenda. In queste ore, però, ci ha pensato la ragazza in questione a fare un po’ di chiarezza. La protagonista si chiama Giulia Ramatelli.\nAttraverso il suo account di Instagram, la giovane ha voluto parlare del suo rapporto con Manuel. A tal proposito, ha condiviso una serie di immagini in cui si vedono i due insieme. Tra le foto ce ne sono anche alcune che risalgono a un po’ di anni fa, prima che Manuel avesse il terribile incidente che lo ha costretto a stare su di una sedia a rotelle. Su tali immagini, poi, è presente un commento alquanto esplicito.\nChi è Giulia e cosa ha detto sulla loro storia\nGiulia ci ha tenuto a precisare che tra lei e Manuel ci sia, in realtà, una splendida amicizia, che va avanti da anni. I due pare si siano conosciuti a nuoto, in quanto anche lei è un’atleta. Sin dal primo momento hanno subito riscontrato una certa sintonia, pertanto, da quel momento in poi si sono uniti e non si sono più staccati. Anche adesso, dunque, tra loro non ci sarebbe altro che una splendida amicizia.\nLa ragazza è apparsa anche piuttosto spazientita da tutti i rumor circolati in questi giorni sul loro conto e sul fatto che Manuel Bortuzzo potesse essersi già fidanzato. A tal proposito, la protagonista ha esortato gli assetati di gossip a stare tranquilli e a non viaggiare troppo con la fantasia senza basi concrete. Manuel, dal canto suo, si è chiuso in un rigido silenzio ed ha preferito non intervenire sulla faccenda.\nArticolo precedenteTina Cipollari cerca un fidanzato: l’opinionista di Uomini e Donne lancia un appello (FOTO)\nArticolo successivoOroscopo 25 maggio 2022: Ariete in forma, Bilancia in netta ripresa


Giovedì 15 gennaio arriva in edicola e venerdì 16 in fumetteria l’albo 27 di The Walking Dead. L’ALLEANZA – ultimo numero nel formato da 96 pagine contenente quattro episodi – esce con una eccezionale cover fronte/retro, creata per celebrare i 100 numeri disegnati da Charlie Adlard.\nCome indica quell’immagine, il gruppo di Rick si è spinto all’esterno, nel territorio presidiato dagli zombie. La ragione è molto semplice e si riallaccia alla conclusione dell’albo 26: sono alla ricerca di Carl. Cosa ne sarà di lui? Quali sono le intenzioni di Negan? E davvero quelli di Hilltop hanno ancora intenzione di fronteggiare il nuovo, terribile nemico?\nLe risposte a tutte queste domande si trovano all’interno di L’ALLENZA.\nDal 15 gennaio in circolazione.