LA SINISTRA E L’IMMIGRAZIONE | Risorgimento Socialista\nNei mesi successivi alle elezioni del 4 marzo il tema dell’immigrazione è stato al centro del dibattito. Da una parte le sparate di Salvini; dall’altra le reazioni indignate dell’opposizione che, anche su questa base, ha tacciato lui e, per la proprietà transitiva, il governo di fascismo e di razzismo, sino ad invocare (Saviano) l’intervento dell’Europa per porre fine a questo scempio. Per effetto di tutto questo trambusto il consenso per Salvini è schizzato dal 17 al 31% (un fenomeno mai visto prima).\nPerchè? Scartiamo le due ipotesi estreme: che Salvini abbia ragione (e cioè che dica o comunque faccia le cose giuste) perchè non è così; o che gli italiani si stiano rivelando razzisti, fascisti o che ne ha più ne metta; perchè è un insulto che non si meritano. Se, però, scartiamo queste ipotesi, la conclusione è una sola. Ed è che i suoi, diciamo così, contraddittori, da una parte l’Europa, dall’altra il Pd con i suoi annessi e connessi non sono credibili, sia per la loro presente e passata gestione del problema sia per il loro approccio complessivo al medesimo.\nSul primo caso, pochissime parole. Abbiamo visto Martina in televisione esultare (la stupidità umana è, evidentemente, un pozzo senza fondo) perchè Conte era tornato dal vertice Ue con le pive nel sacco: quando il suo fallimento stava lì a dimostrare che l’Europa invocata da Saviano si stava compattando sulla linea dei respingimenti, essendo peraltro ben lieta che gli oneri in materia ricadessero sul nostro paese.\nIn quanto alla, diciamo così, sinistra italiana/anima pietosa, questa riconosce sì agli immigrati il diritto all’accoglienza; ma gli nega sia quello di partire che quello di essere veramente integrati del nostro paese. Insomma sì al’apertura dei porti e al soccorso in mare e sin qui va bene; ma, per il resto, buio pesto. O meglio gli accordi di Minniti con governi inesistenti e tagliagole in servizio permanente effettivo per trattenere i potenziali partenti là dove sono; e, dopo l’accoglienza, il totale disinteresse dello stato per la gestione del fenomeno lasciato alla buona cura di benemeriti organismi caritativi o di organizzazioni malavitose, e, a coronare il tutto la rinuncia a rimettere in discussione quella vera e propria legge criminogena che è stata la Bossi-Fini (per tacere dei vergognosi dietrofront sullo Jus soli).\n“Facile criticare ma cosa proponi”. Propongo un diverso approccio al problema che parta dall’idea che gli immigrati non sono dei poveretti da assistere nè dei potenziali criminali da allontanare ma delle persone. Persone che hanno il diritto di andare dove vogliono non perchè specificamente perseguitati ma per vivere una vita migliore. Ma che devono sapere che l’esercizio di questo diritto deve essere esercitato nei limiti compatibili con il contesto economico-sociale del paese d’arrivo. Il tutto, in un contesto per quanto possibile condiviso e controllato; dove l’alternativa dell'”aiutiamoli a casa loro” non sia, come è ora, una gigantesca presa per i fondelli.\nSi dirà che la sinistra ha sempre avuto difficoltà a misurarsi con gli ultimi: che si trattasse del “lumpenproletariat” di Marx, dei crumiri dei romanzi di Pratolini o di quelli americani o degli immigrati irregolari di oggi. Ma è anche vero che ha poi capito, salvo magari a scordarsene successivamente, che la lotta tra poveri per l’uso di beni sempre più scarsi si stempera e magari si supera accrescendo il benessere e i diritti di tutti.\nalberto benzoni Conte europa fascismo immigrazione razzismo risorgimento socialista salvini sinistra socialismo vertice ue\nTRUMP E I SUOI OPPOSITORIhttps://i0.wp.com/www.risorgimentosocialista.it/wp-content/uploads/2018/07/1453898576-trump-arrabbiato.jpg?resize=665%2C221&ssl=1\nIl Partito del “non si può”https://i2.wp.com/www.risorgimentosocialista.it/wp-content/uploads/2018/07/1480011772-0-lotta-al-gioco-d-azzardo-codiciin-arrivo-due-ordinanza-dei-comuni-di-trapani-e-erice.jpg?resize=1130%2C565&ssl=1


L'ora dolce dell'amore su Rai 1, trama, cast e finale - Marida Caterini - TV Intrattenimento Informazione Talk Show\nUna storia romantica che accade nel giorno in cui c'è il cambiamento d'orario dall'ora legale a quella solare.\nOggi sabato 17 agosto Rai 1 trasmette nel day time pomeridiano il film dal titolo L’ora dolce dell’amore. L’appuntamento è alle 17:15 per una pellicola di genere romantico sentimentale, una vera e propria commedia sui sentimenti.\nLa produzione è statunitense e risale al 2017. Soltanto adesso arriva in prima visione sulla rete leader di viale Mazzini.\nIl TV movie è firmato alla regia da Brian Brough. Nel cast ci sono i seguenti attori Emily Rose (Trish Harper già vista nel film tv Un’estate perfetta), Barry Watson (Parker), Casey Elliott (Adam), Scott Christopher (Tom), Wren Barnes (Featured Actress), Michael Birkeland (Dylan), Brooklyn Brough (Brooke), Alesandra Durham (Chloe), K. Danor Gerald (Milo), Cameron Harford (Baker), Kristen Marie Jensen (Hostess), Shona Kay (Katie), Sarah Kent (Distraught Co-worker), Rick Macy (Captain Hodges) e Chris Pacheco (Restaurant / art studio).\nLe riprese si sono svolte tutte negli Stati Uniti. Il titolo originale è An Hour Behind. La durata è di un’ora e 30 minuti.\nL’ora dolce dell’amore | trama\nLa storia raccontata ha come protagoniste due giovani amiche legate tra di loro da un sentimento di profonda stima ed affetto. Chloe e Trish sono in cerca dell’amore. Essendo ancora single cercano disperatamente di conoscere ragazzi che possano diventare compagni di vita.\nChloe per aiutare l’amica Trish decide di organizzarle un appuntamento al buio. Prepara tutto da sola senza dire nulla all’amica perché Trish è una single incallita. La giovane lavora in una pasticceria e non ha ancora trovato la persona che possa finalmente farle battere il cuore.\nChloe organizza tutti i particolari dell’incontro, il luogo è l’orario in cui Trish dovrà fare la conoscenza di un ragazzo che potrebbe colpirla positivamente.\nMa un evento singolare sconvolge l’attesa e l’incontro stesso. Infatti proprio nel giorno dell’appuntamento al buio torna l’ora solare, il che significa mettere indietro gli orologi di 60 minuti. Quando Trish si reca all’appuntamento invece di incontrare il ragazzo che le aveva “prenotato” Chloe, si trova dinanzi un altro giovane: si tratta di Parker, un paramedico dal passato molto tormentato.\nIn effetti Trish avrebbe dovuto incontrare Adam, un avvocato molto noto e influente. Ma il destino ha deciso diversamente.\nL’incontro con Parker sarà determinante per il futuro di Trish. La ragazza si trova coinvolta in una storia molto appassionante e singolare che riguarda proprio la vita del paramedico. Parker infatti comincerà a raccontare i particolari della sua quotidianità, della sua vita e della sua professione.\nL’happy ending finale è assicurato. Ma non sarà scontato. Prima di arrivarci ci saranno ulteriori colpi di scena che coinvolgeranno anche l’amica Chloe. Le due ragazze sicuramente non dimenticheranno più quel cambio di orario che, portando i loro orologi indietro, ha cambiato radicalmente il destino e la vita di Trish.\nRelated Topics:L'ora dolce dell'amore attoriL'ora dolce dell'amore castL'ora dolce dell'amore colonna sonoraL'ora dolce dell'amore come finisceL'ora dolce dell'amore doppiatoriL'ora dolce dell'amore dove è giratoL'ora dolce dell'amore finaleL'ora dolce dell'amore girato aL'ora dolce dell'amore musicheL'ora dolce dell'amore Rai 1L'ora dolce dell'amore riassuntoL'ora dolce dell'amore sinossiL'ora dolce dell'amore tramaL'ora dolce dell'amore wikipedia


Sabbia, la tragedia di un bene comune - Eddyburg.it\n«La sua estrazione incontrollata per l'edilizia sta devastando la biodiversità. Uno studio, appena pubblicato, sulla rivista Science». il manifesto, 8 settembre 2017 (c.m.c)\nSu alcune delle più belle spiagge del nostro paese negli ultimi anni sono comparsi buffi cartelli che recitano «Vietato rubare la sabbia». Non solo l’erosione sta infatti consumando le nostre coste, trasformando la sabbia in un bene sempre più prezioso. La sabbia fa gola ai bambini e alle loro palette, ma soprattutto all’edilizia, che solo in Italia ne consuma circa cento milioni di tonnellate l’anno. Secondo una ricerca pubblicata dalla rivista Science, il suo iper-sfruttamento rappresenta un’emergenza globale. Complice il massiccio spostamento delle popolazioni verso le città, il fabbisogno di materiale da costruzione è in vertiginoso aumento.\nPer costruire un palazzo di medie dimensioni, occorrono tremila tonnellate di sabbia. Per un chilometro di autostrada, dieci volte di più. «Tra il 1900 e il 2010, il volume di risorse naturali sfruttate nell’edilizia e nelle infrastrutture dei trasporti è aumentato di ventitre volte. La sabbia e la ghiaia ne rappresentano la maggior parte (l’80% del totale, cioè 28,6 miliardi di tonnellate l’anno)», riportano Aurora Torres, Jodi Brandt, Kristen Lear e Jianguo Liu, i membri della collaborazione Germania-Usa che ha firmato la ricerca. Le conseguenze per l’ecosistema sono catastrofiche.\nL’estrazione incontrollata della sabbia mette a rischio la biodiversità, causando l’estinzione di alcune specie, come una ormai rara popolazione di delfini fluviali in India, oppure la diffusione di specie invasive – se la «vongola asiatica» è ormai diffusa dal nordamerica ai fossi del bresciano, lo si deve alle navi che trasportano sabbia (vongole comprese) attraverso gli oceani. Inoltre, ed è un tema di strettissima attualità, le pozze d’acqua che rimangono nei fiumi devastati dall’estrazione della sabbia sono un bacino perfetto per le zanzare che trasmettono la malaria. In alcune regioni, dall’Iran all’Africa occidentale, la diffusione della malaria e di altre malattie e le attività di estrazione della sabbia appaiono strettamente correlate.\nAnche il territorio, soprattutto in aree povere della terra, ne appare devastato. In Indonesia, una ventina di isole sono letteralmente sparite, scavate via per trasformarsi nelle nuove terre che la città-stato di Singapore si sta costruendo intorno. Persino nei paesi arabi la sabbia arriva dalle coste dell’oceano indiano, in quanto quella proveniente dal deserto non è adatta a trasformarsi in cemento. In totale, si tratta di un’industria globale da 70 miliardi di dollari l’anno. Secondo i ricercatori, stiamo assistendo a una nuova «tragedia dei beni comuni», una celebre espressione coniata da Garrett Hardin nel 1968 a proposito dei pascoli inglesi: senza una regolamentazione, un bene comune a completa disposizione degli interessi individuali si esaurisce rapidamente.\nEstrarre sabbia da coste e fiumi per farne cemento è stato finora considerato il modo più facile ed economico per rifornirsi. È ormai urgente che i governi aprano gli occhi sul fenomeno e che noi tutti iniziamo a ripensare la sabbia, la più umile delle materie prime, come una risorsa scarsa. E a studiare le possibili alternative, come sta avvenendo con il carbone e il petrolio. Qualche governo, soprattutto nei paesi più avanzati, sta prendendo provvedimenti. Alla fine di luglio, lo stato della California ha deciso la chiusura dell’ultima miniera di sabbia rimasta sulle spiagge degli Stati Uniti, nella baia di Monterey.\nLa sabbia, però, è preda anche delle organizzazioni criminali. Le «sand mafia» si stanno diffondendo in tutto il mondo. Il fenomeno è radicato e pericoloso soprattutto in India. Le vittime della Sand Mafia indiana si contano a decine, tra affiliati e forze dell’ordine. Secondo i dati forniti dell’indiana Aunshul Rege e dell’italiana Anita Lavorgna, il business nel subcontinente vale 16 milioni di dollari al mese. Analoga è la situazione in altri paesi, come Cina, Kenya o Marocco. Anche in Italia questa particolare forma di ecomafia ha dimensioni ragguardevoli. Tuttavia, lamentano Rege e Lavorgna, non c’è una conoscenza quantitativa precisa sul traffico illegale di sabbia in Italia, strettamente controllato da camorra e ’ndrangheta.


iSoftBet aggiunte un titolo classico alla serie MegaWays\niSoftBet aggiunge Megaways™ alla slot The Ruby\n23 aprile 2021 (Modificato 28 aprile 2021)\nUno dei giochi classici di iSoftBet verrà rivisitato con l’aggiunta del sistema Megaways. Il noto software provider iSoftBet ha annunciato il lancio della slot The Ruby MegaWays™, il nono titolo con il meccanismo speciale di BTG rilasciato in soli 12 mesi.\nNuova era per iSoftBet\nLa nuova slot The Ruby Megaways™ accrescerà la libreria di giochi di iSoftBet, in particolare l’offerta della serie MegaWays™, aggiungendo un tema classico al seguito del rilascio delle slot Queen of Wonderland Megaways™ e Aztec Gold Extra Gold Megaways™.\nIl fornitore è presente in 19 mercati regolamentati, ed ha recentemente pubblicato un manifesto che sottolinea la nuova era del “Divertimento serio”, la quale metterà i soci, giocatori e personale al centro di tutte le operazioni, creando straordinarie esperienze di gioco.\nDivertimento serio è il titolo del nuovo manifesto di iSoftBet.\nCommentando la strategia dietro il nuovo rilascio, Head of Games di iSoftBet, Mark Claxton ha detto: “The Ruby Megaways™ è un altro classico che abbiamo reso più innovativo ed all’avanguardia offrendo giocate più coinvolgenti e potenti.”\n“Ci impegniamo di continuo a trovare e creare contenuti diversi su misura di giocatori con preferenze varie, lanciando questa volta il nostro primo titolo Megaways applicato ad una slot di vecchio stile. Siamo lieti di offrire questo gioco lungo la nostra network di operatori casinò.” ha aggiunto Claxton.\nFino a 117.649 vie di vincita con la slot da bar\nUna slot da bar con rubini, frutta e monete; queste le caratteristiche principali che rimangono presenti anche nella nuova versione multi-linea della slot The Ruby MegaWays™.\nPer il resto, la nuova slot iSoftBet è tutt’altro che gioco classico, offrendo fino a 117.649 linee di vincita ad ogni spin, diverse funzioni speciali e la possibilità di pagare per l’attivazione del bonus gioco (disponibile soltanto in alcune giurisdizioni).\nCascate di simboli, moltiplicatori, free spin, simboli misteriosi più una riga in alto che aggiunge i simboli per rafforzare le possibili combinazioni vincenti, sono soltanto alcune delle particolarità della slot rivisitata.\nFermando almeno 4 Rubini bonus sulle bobine adiacenti, verranno attivati 12 free spin iniziali, con la possibilità di ottenere fino a 27 giri gratuiti ottenendo di seguito altri Bonus simboli.\nI giri gratuiti presenteranno un moltiplicatore progressivo, che crescerà x1 ad ogni vincita ottenuta, senza porre limiti sul valore della moltiplicazione da ottenere.\nInoltre, durante un giro qualsiasi sarà possibile ottenere una serie di simboli misteriosi. L’attivazione sarà casuale e farà trasformare tutte le schede con il Punto interrogativo in un unico simbolo scelto tra simboli regolari.\nInfine, se disponibile, la Scommessa del Rubino (The Ruby Bet), richiederà di pagare 75x la puntata totale, offrendo l’attivazione immediata del bonus gioco dei giri gratuiti con il RTP alzato su 96.86%, rispettivamente a quello regolare pari a 96.11%.\nMenzionati in questo articolo\nSlot The Ruby Megaways\nTipo di slot: Video slots\nFeature speciali: Wild Scatter Giri gratis\nUltime notizie sui casinò\nNovembre in festa: le gare slot a confronto\nL’autunno ha i giorni contati. Lo spirito di festa inizia già a sentirsi, con gli ultimi giorni di novembre alle porte. Così diversi casinò hanno ...\nGioco Sparatutto in forma di slot. PS4 in terza persona di Evoplay\nEvoplay ha lanciato una slot machine online che è anche un gioco Sparatutto in terza persona. Appartiene alla categoria delle video slot e consente ...\nBonus di benvenuto a confronto per la fine dell’anno\nA fine anno, diversi casinò online scelgono di rinfrescare i bonus dedicati ai nuovi iscritti. Questi bonus di benvenuto solitamente servono per ...\nGreentube più forte in Italia, attraverso l’acquisizione di Capecod\nGreentube, la divisione interattiva di Novomatic dal 2017, ha acquisito Capecod Solutions. Questa mossa strategica farà rafforzare la presenza nel ...


CAPORALATO: CONFAGRICOLTURA, ACCORDO SENZA NOSTRO COINVOLGIMENTO – Virtù Quotidiane – Il quotidiano enogastronomico abruzzese\n13 Maggio 2017 - 16:04\nPESCARA – È davvero molto strano che si firmi un protocollo per la lotta al caporalato in una regione dove non esiste. È ancora più strano che alla firma di questo protocollo non partecipi la Confagricoltura, in Abruzzo la prima organizzazione datoriale, e che la politica non si preoccupi affatto di questa assenza.\nLo afferma la stessa organizzazione.\nMa che si dia tanta enfasi ad una iniziativa che non servirà a nulla francamente ci trova proprio perplessi. Quante zone d’ombra invece, specie in chi ha costruito la falsificazione della realtà, forse da questo abbiamo il compito di iniziare a riflettere.\nCategoria: Cronaca Tag: abruzzo, caporalato, confagricoltura, dinopepe


Le principali aziende che disinfettano in Kenya\nUnia: "Chiudere tutti i cantieri edili in Svizzera"- Le principali aziende che disinfettano in Kenya ,Se le aziende sono in grado di provare il rispetto delle regole, il lavoro può proseguire. I costi del blocco, sempre secondo Unia, dovrebbe essere coperti dallo Stato. SezioniKenyaMa è sufficiente uscire dalla città per ritrovare spazi incontaminati, gente semplice ed ospitale che parla più facilmente lo Swahili che dell'Inglese, l'altra lingua ufficiale del Kenya. Lo Swahili viene parlato in tutte le nazioni che si trovano nell'Africa orientale, ma anche in alcune parti dell'entroterra del continente.\nKenya - Animali In vendita a Varese\nTi ho trovata così, con una catena al collo che ti toglieva quasi il respiro, troppo stretta per i tuoi sogni, troppo piccola per la tua voglia di giocare, troppo per la tua giovane età. Kenia è una cucciola di circa 7 mesi, dolce e vivace, va dacco\nUnia: "Chiudere tutti i cantieri edili in Svizzera"\nSe le aziende sono in grado di provare il rispetto delle regole, il lavoro può proseguire. I costi del blocco, sempre secondo Unia, dovrebbe essere coperti dallo Stato. Sezioni\nIn Africa il Coronavirus è una bomba pronta a esplodere ...\nTutte le aziende in Kenya sono state invitate a consentire ai dipendenti di lavorare da casa mentre sono vietati gli assembramenti pubblici. Le scuole e università rimarranno chiuse. Le scuole e ...\nStoria di Malindi - Kenya Vacanze\nMalindi, che si trova circa 120 km a nord est di Mombasa, è una delle città turistiche più famose lungo la costa nella Malindi Bay e, dopo Mombasa, la seconda città più grande sulla costa dell'Oceano Indiano del Kenya.. Antica città costiera fondata intorno al I° secolo dC è sorta originariamente come insediamento arabo e posto di scambio, probabilmente a Mambrui, a nord del fiume Sabaki.\nMa è sufficiente uscire dalla città per ritrovare spazi incontaminati, gente semplice ed ospitale che parla più facilmente lo Swahili che dell'Inglese, l'altra lingua ufficiale del Kenya. Lo Swahili viene parlato in tutte le nazioni che si trovano nell'Africa orientale, ma anche in alcune parti dell'entroterra del continente.\nLe migliori aziende di Costruzione e Ristrutturazione ...\nLe migliori aziende di Costruzione e Ristrutturazione Accettare Utilizzando questo sito web, accetti i cookies che usiamo per offrire e migliorare i nostri servizi.\nIntegrated Facility Management | CBRE\nGlobal Workplace Solutions (GWS) è la divisione di CBRE che supporta gli utilizzatori attraverso servizi di facility management, project management, e servizi di advisory & transaction. Come clienti, potete usufruire di soluzioni immobiliari che riducono costi e rischi e vi aiutano a gestire al meglio gli spazi, migliorando la produttività.\nL'MFP smart di OKI Europe aiuta le aziende impegnate nel ...\nIdeale per le aziende in cui la gestione di documenti sensibili richiede elevati livelli di sicurezza, il dispositivo MC883 offre l'autenticazione tramite PIN o ID, in modo che i documenti riservati, come file legali, contratti, registri contabili e fatture siano sempre protetti e tracciabili.\nNella capitale Nairobi, ed in tutte le zone abitate del Kenya, sono presenti aziende pubbliche e private che gestiscono trasporti urbani, suburbani, interurbani e turistici esercitati soprattutto con minibus , che costituiscono il 78% dei mezzi di trasporto pubblico.\nLa Coop e i nuovi schiavi - WordPress.com\nIn passato Coop Italia si è attivata, in seguito ad una segnalazione del Centro Nuovo Modello di Sviluppo, per migliorare le condizioni dei lavoratori nelle piantagioni di Del Monte in Kenya. Lo ha fatto anche perché la certificazione SA 8000 le impone di controllare che i propri fornitori soddisfino i requisiti etici, rispettando i diritti ...\nEnergia: Indonesia, Repsol avvia progetto di stoccaggio ...\nSep 28, 2020·In questo programma sperimentale di cattura e stoccaggio di anidride carbonica la società energetica ha unito le forze con i suoi partner nella "Oil & Gas Climate Initiative" (Ogci), un'organizzazione che riunisce le principali aziende del settore e che sta destinando più della metà (55 per cento) dei circa 936 milioni di euro del suo fondo ...\nKenya Airways, le iniziative per festeggiare i 43 anni di ...\nKenya Airways compie 43 anni e lancia una serie di iniziative per festeggiare il traguardo. Fra le altre, con Birthday Bonanza si possono avere riduzioni fino al 43 per cento sulle tariffe di ...\nCina, infrastrutture per veicoli a guida autonoma - ANSA.it\nDai camion per le consegne ai furgoni senza conducente che disinfettano le strade, l'epidemia di COVID-19 ha messo sotto i riflettori i veicoli a guida autonoma, e dopo aver messo sotto controllo ...\nORMESULMONDO - Vivere e viaggiare "ON THE ROAD"\nMollare tutto ? Una follia, forse. Noi lo abbiamo fatto. Siamo Pier e Amelie, nomadi digitali e fulltimers. Viviamo a bordo di un camper e viaggiamo "On The Road" in giro per l'Europa. Vuoi saperne di più ? Il nostro sito è dedicato a tutti coloro che desiderano cambiare il proprio stile di vita, in meglio !\nMercati Azionari in Kenya - Investing.com\nDati aggiornati sui mercati azionari in Kenya, tra cui le principali azioni e le azioni large and small cap.\nLavoro e Stage in Kenya- Tutte le offerte per italiani ...\nStage e Lavoro in Kenya, Borse di Studio e Volontariato. Tante opportunità per italiani che vogliono partire per un'esperienza in Kenya.\nL'appartenenza religiosa è così composta: presbiteriani, altri protestanti e quaccheri 45%, cattolici e ortodossi 35%, musulmani 11%, religioni tradizionali 9%. Altri includono induismo, animismo, sikhismo, giainismo e il credo di bahá'í.Il Kenya contiene il più grande gruppo di quaccheri in una singola nazione. [senza fonte]Ripartizione linguistica. Le lingue ufficiali del Kenya sono l ...\nKenya storia antica. Il Kenya è considerato la Culla dell'Umanità, grazie alle scoperte effettuate da L. S. B. Leakey e G. L. Isaac, nella zona del Lago Turkana, di diversi crani, tra i quali uno risalente a circa due milioni e mezzo di anni fa.Possiamo dire che il Kenya è veramente antichissimo se si pensa che nel 2002 nell'area del Lago Turkana è stato ritrovato un resto di ominide di ...\nPresenza italiana (KENYA) - infoMercatiEsteri - www ...\nLe nostre aziende esportano verso il Kenya prevalentemente macchinari e mezzi. Sulla costa, invece, si è andata progressivamente rafforzando la presenza di imprenditori nel settore turistico che, con professionalità e creatività, hanno contribuito a fare del distretto di Malindi/Watamu una delle destinazioni turistiche internazionali più ...\nKenya: condizioni di sicurezza\nInformazioni utili per soggiornare in Kenya in totale sicurezza HeaderPageTitle-GetPartialViewNoCache = 0 Il turista accorto non corre nessun pericolo, a parte la fisiologica possibilità di essere scippato che accomuna le principali città del Kenya a qualsiasi centro europeo.\nLe migliori aziende di costruzioni in Kenya\nQuelle che seguono sono alcune delle principali aziende di macchinari per l'edilizia del Kenya. Fratelli Holman I fratelli Holman sono in giro da quando 1962 distribuiva un'intera gamma di macchine per l'edilizia e attrezzature pesanti.\npre：Quale elemento rende il sapone più duro?next：Produttore di disinfettanti a Durban\nLista di sapone\nPulisci il detersivo per i piatti\nElenco di contatti e contatti con saponi prodotti in


Vivere in modo intelligente - COMPARK\nWÖHR rende il parcheggio intelligente\nLa Otto WÖHR GmbH rende il parcheggio intelligente alla BAU 2017. L'azienda presenta le nuove soluzioni Combilift con un'applicazione per cellulari alla fiera leader mondiale per l'architettura, i materiali e i sistemi. La vita intelligente è così arricchita da funzioni aggiuntive che facilitano la vita quotidiana e sfruttano al meglio lo spazio disponibile.\nCon oltre 60 anni di esperienza nel campo dei sistemi di parcheggio meccanici e automatici, WÖHR offre soluzioni per ampliare gli spazi di parcheggio e utilizzarli in modo più efficiente. Tra le altre cose, il funzionamento di un sistema Combilift tramite Smart Parking App sarà presentato al BAU 2017 (padiglione B3, stand 319).\nGli autisti possono controllare immediatamente lo stato della loro richiesta sul display del loro cellulare. Se il sistema di parcheggio è in modalità di manutenzione, questo viene anche indicato sul display.\nCasa intelligente = parcheggio intelligente\nLa facilità d'uso è un'attenzione particolare nello sviluppo di tutte le innovazioni. Dal 2017, i sistemi WÖHR Combilift saranno disponibili con un'applicazione per smartphone. Ciò significa che tutti gli smartphone con un sistema operativo da IOS 9 o Android 5.0 diventano telecomandi per i sistemi Combilift WÖHR. Lo smartphone completa così le opzioni di funzionamento precedenti attraverso la trasmissione radio a distanza ravvicinata (RFID) e attraverso il controllo remoto. Questo porta molti vantaggi: In futuro, gli utenti avranno solo bisogno di portare con sé un mezzo per controllare la loro casa e il sistema di parcheggio, e semplicemente selezionare il loro posto auto tramite app per ottenere l'accesso. Non sono necessari ulteriori mezzi di controllo.\nWÖHR Smart Parking App - download gratuito e connessione sicura\nL'app WÖHR Smart Parking è disponibile gratuitamente nel Play Store e nell'Apple Store. Ogni utente riceve da WÖHR un codice QR generato individualmente per il suo parcheggio. Uno scanner di codici a barre cattura il codice QR e l'autista riceve l'autorizzazione di accesso al suo posto auto. Lo smartphone e WÖHR Combilift sono collegati tramite un codice criptato a 128 bit. La comunicazione tra l'app e il sistema avviene tramite il nuovo Bluetooth Low Energy o Bluetooth Smart con una portata di circa 10-15 metri. Questo significa che il parcheggio può essere selezionato comodamente dall'auto. Anche un cancello di accesso al parcheggio sotterraneo in loco può essere integrato nel nuovo sistema di controllo Combilift e gestito con la Smart Parking App.\nWÖHR Comunicato stampa Smart Parking App per Combilift


MAGAZINE. blindare la filiera Il fashion system fa quadrato. piazza affari di lusso Il 2014 è l anno delle Ipo? - PDF\nMAGAZINE. blindare la filiera Il fashion system fa quadrato. piazza affari di lusso Il 2014 è l anno delle Ipo?\nDownload "MAGAZINE. blindare la filiera Il fashion system fa quadrato. piazza affari di lusso Il 2014 è l anno delle Ipo?"\n2 MAGAZINE NUMERI, FATTI E PROTAGONISTI DELLA MODA E DEL LUSSO blindare la filiera Il fashion system fa quadrato Poste Italiane - In caso di mancato recapito inviare al CMP di Roserio per la restituzione al mittente previo pagamento resi Anno IX - N novembre euro piazza affari di lusso Il 2014 è l anno delle Ipo? carriere di moda Voglia di export manager\n5 SOMMARIO made in italy senza italy? 25 DOSSIER blindare il valore della filiera La provocazione è forte: "L'Italia è la Cina del lusso". Davanti a una platea di 500 persone, si è discusso delle contraddizioni, ma anche dei punti di forza della catena del prodotto italiana. Nonostante le continue acquisizioni, il made in Italy ha buone carte da giocare. caccia aperta all'export manager I dati sono allarmanti: un'azienda su cinque non ha la struttura adatta per fare conquiste oltre frontiera attualità la piazza DEL LUSSO Grande attesa per le Ipo di moda nel Forse c'è troppo ottimismo, ma è scattato il toto-aziende. 46 carriere forse non tutti sanno... montenapo(dei pegni) C'erano le Francescane Zoccolanti, poi i giardini nobiliari, il banco dei pegni e Napoleone. Oggi è 'la' via del lusso. 4 pambianco magazine 21 novembre 2013\n6 SOMMARIO ABBIAMO PARLATO DI... 6 News dall Italia 14 News dal mondo 20 attualità La piazza del lusso Eraldo Poletto P. 6 Giorgio Armani P. 7 Claudio Marenzi P. 11 Michael Kors P. 14 Ralph Lauren P. 15 Nick Hayek P dossier Made in Italy senza Italy? 26 Blindare il valore prodotto dalla filiera 34 Il garbo di Cucinelli 36 La velocità di Norsa 38 I giovani di Rosso 40 I giochi di Guerra 42 I geni di Lapo 46 carriere Cercasi disperatamente export manager 50 GIRI DI POLTRONE In copertina: "Jwall 1002 Pandora", linea tailor made, di Jannelli&Volpi. Rivestimento murale realizzato su cuoio. (cm 264x300h) 54 BOUTIQUE OPENINGS 65 forse non tutti sanno che... I pegni di Monte Napoleone 68 CASA E DESIGN 70 letture di stile puntaspilli Restyling di famiglia Riposizionamento con capriola per D&G. A pagina 67...ogni giorno sul web Dubai punta sull'arredo italiano C'è chi scommette che nei prossimi anni il design degli Emirati parlerà la nostra lingua. il giallo di hermès in montenapo Intervista all'ad Francesca di Carrobio in occasione dell'apertura dello store. scarica la documentazione del convegno pambianco 21 novembre 2013 pambianco magazine 5\n7 ITALIA Secondo l AD di Furla, sono alle spalle gli anni dell hard luxury, e le occasioni si aprono in segmenti più ampi, trainati dalla classe media orientale. Su una possibile Ipo afferma: Nulla è ancora deciso. Nemmeno il listino. Eraldo Poletto Poletto: questo è il momento del premium Cogliere le grandi opportunità offerte in Asia dall emergere della classe media. È uno degli obiettivi di Furla secondo il suo amministratore delegato Eraldo Poletto, intervistato da Pambianco Magazine. Per fine anno, siamo in linea con il budget e siamo contenti, ma non sono così ottimista sullo sviluppo del settore in generale - ha dichiarato il manager -. In Asia si stanno già facendo sentire pressioni sul real estate e sulla parte alta del lusso, dovute soprattutto alla lotta alla corruzione da parte del governo cinese. L hard luxury non è più così appetibile. Di conseguenza, per Furla, che occupa la fascia premium price del lusso, si apre un opportunità straordinaria, anche perché la middle class in questi mercati si sta sviluppando il termini esponenziali - ha proseguito Poletto -. Dopo il momento del luxury adesso è senz altro il momento del premium. L essere made in Italy, in questa dinamica, è per l amministratore delegato una condizione necessaria ma non sufficiente. La produzione nello Stivale non è garanzia di un prodotto ben fatto. E anche la proprietà dei marchi italiani, spesso passata Oltralpe, non conta: È libero mercato, vinca il migliore. In merito alle ricorrenti voci di una possibile quotazione in Borsa di Furla, Poletto ha parlato di un percorso che valutiamo, sottolineando però che nulla è ancora deciso. Non siamo pronti a farlo - ha concluso -, ci stiamo organizzando per poter decidere. La nostra fortuna, rispetto ad altri, è che non abbiamo necessità finanziarie di quotarci, possiamo alimentare lo sviluppo in modo autonomo. Su quale listino quotarsi? Dipende da dove avviene lo sviluppo, dal grado di appetibilità del marchio per gli investitori su quel mercato, ma soprattutto dalle regole dei vari listini. Ballantyne si riorganizza in vista della vendita a Emerisque lo sportswear Moncler Ballantyne, il brand di maglieria controllato dal fondo Charme della famiglia Montezemolo, ha avviato una fase di riorganizzazione interna in vista di una possibile cessione. Il rumour di mercato è stato confermato a Pambianco Magazine da un portavoce dell azienda. Stiamo ragionando su una riorganizzazione societaria ha dichiarato finalizzata alla vendita dell azienda, che potrebbe avvenire nel breve-medio periodo. Ci sono diversi gruppi, anche internazionali, che ci hanno sollecitato e manifestato il proprio interesse. La cessione potrebbe avvenire tra 3-6 mesi. Il portavoce del marchio non ha fornito informazioni in merito ai potenziali acquirenti e i dettagli della riorganizzazione. È tuttavia molto probabile che l operazione comporti l uscita dell amministratore delegato Franco Natalucci. Già da qualche tempo Ballantyne vive un momento di difficoltà. All ultima edizione di Pitti Uomo lo scorso giugno, era stato reso noto l ingresso dello stilista ex Burberry e Céline Fabrizio Menichetti per rafforzare il team stilistico. Nell occasione, Natalucci aveva dichiarato a Pambianconews che l azienda stava lottando per ottenere il pareggio di bilancio. A febbraio, lo stesso Natalucci aveva infatti affermato che i conti dell azienda avevano quasi raggiunto il livello di pareggio, con un fatturato in aumento del 30% nel 2012 a 14,5 milioni di euro e una previsione di 16 milioni di euro nel È ufficiale il passaggio di Industries Sportswear Company S.p.A. da Moncler a Emerisque. L intera azienda, compresi i marchi minori del gruppo del galletto, e cioè Marina Yachting, Henry Cotton s, Coast Weber & Ahaus e la licenza 18CRR81 Cerruti, sono passati di mano a Cavaliere Brands (Italia) Srl, veicolo legato al fondo inglese. Nella nota viene definita come la società che si è avvalsa della consulenza di Emerisque Brands Uk Limited ( Emerisque Brands ). In merito all operazione, il cui valore secondo fonti di Pambianco è di circa 40 milioni di euro, Massimo Gasparini, rappresentante di Emerisque Brands in Italia, ha commentato: Abbiamo avuto una favorevole accoglienza in Italia in qualità di investitori internazionali, a seguito dell acquisizione di MCS Italia (ex Marlboro Classics), nell aprile 2013 da Red e Black S.à.rl. L attuale investimento in Industries è coerente con la nostra tesi secondo la quale l apprezzamento e il successo del design italiano presso i consumatori internazionali possa essere valorizzato sui mercati emergenti. I marchi di Industries stanno già dimostrando il loro appeal globale e noi intendiamo sostenerne la crescita. 6 pambianco magazine 21 novembre 2013\n8 ITALIA Armani, 50 lavoratori da Modena a Milano Giorgio Armani Cinquanta addetti della Ga, l azienda di abbigliamento del Gruppo Armani con sede a Baggiovara (Mo), sono stati trasferiti a Milano. Come riportato da la Gazzetta di Modena, si tratta di lavoratori del settore commerciale, mentre i 300 di quello produttivo resteranno nella sede. Bruno Magli ai coreani di E-Land e Cdib Capital Bruno Magli ha annunciato che l azionista unico, il fondo d investimento inglese Fortelus Capital, ha siglato un accordo di trattativa esclusiva con il consorzio formato da E-Land e Cdib Capital per l acquisizione della società. L operazione si legge nel comunicato diffuso dal storico marchio emiliano di calzature e accessori di lusso è subordinata al completamento della due diligence confirmatoria e della documentazione legale. La chiusura della transazione è prevista nel Sempre secondo quanto riportato dal quotidiano, il trasferimento, che è iniziato ai primi di novembre e verrà completato entro il prossimo giugno, arriva in vista della chiusura dello stabilimento della Giorgio Armani Spa della frazione in provincia di Modena, il cuore commerciale della maison, che però manterrà nella stessa sede lo stabilimento produttivo, la Giorgio Armani Operations, con circa 300 dipendenti. Il giornale locale riporta anche le dichiarazioni di alcuni rappresentanti dei sindacati che hanno spiegato che, del primo blocco di lavoratori, che comprende circa una ventina di persone, tredici hanno accettato il trasferimento, mentre per gli altri è stata avviata la mobilità. mese di novembre Il gruppo sud coreano E-Land, specializzato nel settore moda e retail, ha in portfolio circa 200 marchi, inclusi alcuni italiani come Mandarina Duck, Coccinelle e Sutor Mantellassi, e gestisce oltre 10mila negozi monomarca, con ricavi per circa 8 miliardi di dollari nel Cdib Capital è un fondo di investimento asiatico con sede a Hong Kong affiliato a China Development Financial, tra i maggiori gruppi di banche d affari della Greater China. Yoox cresce del 20% nei nove mesi Federico Marchetti Nei primi nove mesi del 2013, Yoox ha conseguito ricavi netti consolidati, al netto dei resi sulle vendite e degli sconti concessi ai clienti, pari a 319,3 milioni di euro, in crescita del 20,0% (+23,7% a tassi di cambio costanti). Nello stesso periodo, si legge in una nota, l utile netto del gruppo di Internet retail per brand della moda e del lusso si attesta a 3,5 milioni di euro, in aumento del 3,6%, su ricavi netti per 319,3 milioni (+20% a cambi correnti, +23,7% a cambi costanti). L ebitda è pari a 21,5 milioni con un incremento del 35,5%. In termini di aree geografiche, il Nord America, primo mercato per la società guidata da Federico Marchetti, con un fatturato di 73 milioni di euro pari al 22,9% dei ricavi netti consolidati, ha registrato una crescita del 29,5% (+33,2% a tassi di cambio costanti) rispetto allo stesso periodo del Nel terzo trimestre l incremento è stato del 41,7 per cento. Da quattro trimestri consecutivi, l Italia registra ottime performance, trainate dalle vendite da smartphone e tablet. Nei primi nove mesi del 2013 il mercato domestico ha infatti messo a segno una crescita del 15,1%, con ricavi pari a 47,5 milioni di euro. Il resto d Europa è cresciuto del 19,2 per cento. Anche il Giappone ha registrato una crescita positiva (+11,8%) nonostante il forte deprezzamento dello yen; a tassi di cambio costanti la crescita si è attestata al 40,2% rispetto ai primi nove mesi del Cucinelli, dono di Natale ai dipendenti è nei progetti Ricavi e utili in crescita a doppia cifra nei primi nove mesi dell anno per Brunello Cucinelli. L utile netto del gruppo del cashmere umbro si è attestato a 23,5 milioni di euro, in crescita del 10,2% rispetto al dato normalizzato (che non include gli oneri non ricorrenti sostenuti per l Ipo) del medesimo periodo nel I ricavi netti sono saliti del 14,3% a 251,7 milioni, con un ebitda pari a 45,8 milioni (+15%). Immaginiamo un 2013 molto positivo - ha commentato il presidente e AD Brunello Cucinelli -. La raccolta ordini per la P/E 2014 è andata davvero bene. Sulla possibilità di replicare il regalo di Natale fatto nel 2012 ai suoi dipendenti, con cui ha condiviso 5 milioni di utili derivanti dall Ipo, l imprenditore ha risposto così a Pambianco Magazine: L anno scorso abbiamo fatto un dono che veniva dall azienda privata, come riconoscimento della quotazione e di oltre 30 anni di lavoro insieme. Quest anno, come sempre, immaginiamo che l azienda possa fare la sua parte perchè è nei progetti. 21 novembre 2013 pambianco magazine 7\n9 ITALIA Mariella Burani passa ai cinesi Pal Zileri nel mirino dei reali del Qatar Forall, azienda proprietaria del marchio Pal Zileri, è entrata nelle mire dei reali del Qatar. Infatti, secondo fonti finanziarie, Mayhoola for Investment, società di Doha riconducibile alla famiglia dello sceicco Hamad bin Kahlifa al Thani, che già ha acquisito Valentino da Permira, sarebbe in corsa per rilevare l azienda vicentina. Forall, che ha chiuso il 2012 con un fatturato di circa 150 milioni di euro, ha affidato da qualche mese all advisor Credit Suisse la gestione del processo d asta. Ad uscire sono gli attuali azionisti tra cui l egiziana Arafa Holding, proprietaria del 35% del marchio di abbigliamento maschile, e le famiglie Barizza, Bellet, Miola e Ghiringhelli. showroom milanese per Elisabetta Franchi Elisabetta Franchi ha aperto il suo primo showroom direzionale a Milano. Un ulteriore passo nello sviluppo del marchio di womenswear emiliano dopo l ingresso del fondo di private equity Trilantic Capital Partners nell azionariato. Lo spazio, in via Tortona 9, si sviluppa su 950 metri quadrati su sei livelli. L apertura di questo spazio è un progetto importante anche dal punto di vista strategico in quanto servirà da base per la rete commerciale nazionale ed estera e per veicolare le collezioni in tutti i mercati del mondo, ha dichiarato Elisabetta Franchi. Mariella Burani passa di mano. Secondo quanto riportato dalla stampa locale, la maison di moda di Cavriago (Reggio Emilia), fallita nel febbraio 2010 sotto un debito di oltre 700 milioni, è stata acquisita da una finanziaria di Hong Kong. La realtà con gli occhi a mandorla, della quale non si conosce ancora il nome, si è aggiudicata i marchi, i bozzetti e abiti del gruppo per 2 milioni e 600mila euro, una cifra superiore a quella della prima gara d acquisto, al termine della quale erano stati provvisoriamente aggiudicati a sei offerenti tutti i marchi e i beni della griffe, indicati per un valore totale appena superiore al milione di euro. Sembra così giunta al capolinea la storia della realtà emiliana che, oltre al fallimento, ha condotto anche alla condanna per bancarotta fraudolenta aggravata di Walter e Giovanni Burani. Swatch nell ex coltelleria Lorenzi Dai coltelli agli orologi. Dopo i rumors che si erano rincorsi a inizio ottobre, circa la vendita della coltelleria Lorenzi di via Montenapoleone, le indiscrezioni sull acquirente portano direttamente a Swatch. Il gruppo orologiero si sarebbe aggiudicato i locali all angolo con via Verri della storica coltelleria. La conferma, secondo quanto riportato da Mf, arriva dagli atti dell avvenuto passaggio di proprietà depositato al Comune di Milano. Il passaggio di mano potrebbe significare alternativamente lo spostamento della boutique Omega, dal civico 25 di Montenapoleone, o l arrivo del multimarca di marchi in portafoglio al gruppo svizzero Hour Passion, il nuovo concept inaugurato di recente a Roma. Max Mara cresce a passo lento A fronte di un fatturato 2012 a 1,2 miliardi di euro in salita di circa il 3% rispetto all anno precedente e di una crescita attesa per l esercizio in corso entro il 10%, Max Mara dà prova di credere in un passo lento, ma fermo. In questi termini si è espresso il patron dell azienda emiliana Luigi Maramotti, che nel corso di un evento a Tokyo il marchio ha festeggiato la riapertura dello storico store a Ginza, rinnovato a dieci anni dall opening ha reso noto qualche punto dell imminente strategia di crescita. Come riportato da Wwd, il numero uno dell azienda ha dichiarato di non credere nella strategia di espansione a marce forzate come unica ricetta di crescita nel lungo periodo. Maramotti, d altra parte, se lo può permettere: i piani, per ora, sono quelli di mantenere l azienda nelle salde mani della famiglia, almeno fino a quando l appena 56enne Maramotti sarà in carica. L espansione, per ora sostenuta in particolare dai mercati giapponesi e cinesi (a fronte di un rallentamento in Europa, America e Medio Oriente), passa dall Oriente, ma anche in questo caso, con cautela. L azienda, infatti, è intenzionata ad accrescere il business dei già esistenti 300 punti vendita nella Greater China piuttosto che ad aprirne di nuovi. E, in prospettiva, larga parte degli sforzi sarà concentrata sugli accessori (un business che ad oggi ammonta al 12% delle vendite, ma che è destinato a crescere), piuttosto che sull abbigliamento e sui famosi capispalla per cui Max Mara è diventata famosa in tutto il mondo. In particolare, il focus sarà tutto sulle borse: largo spazio, quindi, alla JBag, la cui testimonial d eccezione è l attrice Jennifer Garner. 8 pambianco magazine 21 novembre 2013\n10 21 novembre 2013 pambianco magazine 9\n11 ITALIA Harmont & Blaine, nove mesi a 57 milioni Harmont & Blaine chiude i primi nove mesi dell anno con un fatturato consolidato di 57,5 milioni di euro, risultato che, secondo le stime del marchio del bassotto, consentirà di raggiungere i 74 milioni di euro di ricavi per l intero esercizio fiscale con un progresso superiore al 12% rispetto all anno precedente. A partire dal terzo trimestre i dati di bilancio consolidato si riferiscono alle tre società Harmont & Blaine spa, H&B Diffusion (fusa in Harmont & Blaine il 1 gennaio 2013, società che si occupava degli outlet) e H&B Swiss (outlet Foxtown di Mendrisio). In crescita anche il margine operativo lordo che si attesta intorno ai 10,5 milioni di euro con un incidenza sul fatturato superiore al 18% per cento. I primi nove mesi ha sottolineato l AD Domenico Menniti, si chiudono in maniera positiva grazie al raggiungimento di una serie di obiettivi che ci eravamo prefissati. Tra questi anche l ampliamento della rete negozi monomarca. Ad oggi le vendite attraverso monobrand hanno raggiunto il 53% contro il 47% del wholesale. In progresso anche l export,passato da 8,1 milioni di euro dei primi nove mesi del 2012 ai 9,2 milioni dei tre trimestre del 2013 (pari a poco più del 15% del totale). Calzature made in Italy, boom di export in Russia Sei mesi d oro per le esportazioni di calzature made in Italy in Russia. Nel primo semestre dell anno l export di scarpe italiane ha raggiunto il miglior risultato di sempre in termini di volumi e valori con 4,3 milioni di paia vendute e un turnover di 319 milioni di euro. Tradotto in percentuali significa che i volumi sono aumentati del 17,5% e il valore del 13,7% mentre scende leggermente il pezzo medio per paio: 73,88 euro contro i 76,35 dei primi sei mesi del 2012 dato che peraltro era in crescita del 10% rispetto all analogo periodo del I dati arrivano da Assocalzaturifici, l associazione italiana di categoria che, oltre alla fiera TheMicam organizza all estero, compresa la Russia, numerosi appuntamenti fieristici tra cui la rassegna Obuv Mir Koži di Mosca che si è tenuta dal 15 al 18 ottobre scorso e confermano l importanza e soprattutto l ormai raggiunta solidità dei rapporti commerciali tra l ex Paese sovietico e l Italia. Nel 2012 l export italiano in Russia aveva raggiunto un giro d affari di 592 milioni di euro (+13,8%), consentendo alla Russia di mantenere salda la quinta posizione tra i principali Paesi di destinazione delle calzature italiane e l ottavo posto in volume. La holding di Sagripanti si compra Fermani Primo colpo messo a segno dalla newco di Cleto Sagripanti. La Italian Holding Moda, capitanata dall imprenditore calzaturiero presidente di Assocalzaturifici e di Fiamp, ha acquisito il brand maceratese Aberto Fermani (che fa capo alla Aeffe Srl) in liquidazione dall inizio di ottobre. L entità dell operazione non è stata resa nota, ma è già stato raggiunto l accordo con i sindacati per il reinserimento in azienda di 40 dei 64 lavoratori per riavviare la produzione che, assicura Sagripanti, resterà al 100% made in Italy. Lo scopo a lungo termine è portare il brand sui mercati esteri, in primis Russia, Cina, Corea ed Emirati Arabi. Puntiamo a ritornare a 13 milioni di fatturato (di cui l export varrà il 70%) già il prossimo anno, prevede l imprenditore. Sagripanti ha già parlato di altre operazioni: è in corso un altra acquisizione nel distretto marchigiano e in discussione vi sono ulteriori azioni tra Veneto e Toscana. Stefanel chiama Eleonora per il rilancio L ultimo tassello del piano di rilancio di Stefanel è quello dello stile, con l ingaggio di Eleonora Stefanel, 31enne figlia di Giuseppe. Il debutto avverrà con la P/E Nel design mancava un twist, ha raccontato a Pambianco Magazine la stilista che ha lavorato con un team stilistico rinnovato al 60% rispetto al passato. Si manterrà il posizionamento di lusso accessibile per la fascia anni, mentre borse, calzature e bijoux aumenteranno del 25% dalla prossima P/E. L azienda nel terzo trimestre 2013 ha registrato un ebitda in sostanziale pareggio (-7,6 milioni nello stesso periodo 2012). La perdita netta di periodo è migliorata di 8,3 milioni di euro. Eleonora Stefanel Google lancia sul web le scarpe marchigiane Il progetto Distretti sul web aggancia anche il calzaturiero marchigiano. Finanziata da Google (che in tutto ha investito 120mila euro) in collaborazione con Unioncamere e con il patrocinio del ministero dello Sviluppo Economico, l iniziativa punta a 20 assunzioni una per ciascun distretto italiano selezionato di giovani under 28 chiamati a digitalizzare le aree produttive. I 20 distretti sono stati scelti in base alla loro vocazione all export: tra questi, oltre alle calzature del Fermano- Maceratese, anche il cashmere a Perugia, il tessile della Maiella (Chieti) e quello del mobile imbottito di Forlì-Cesena. 10 pambianco magazine 21 novembre 2013\n12 ITALIA Swarovski fa brillare la moda italiana Pitti anticipa per l equilibrio in Europa Al via Pitti Uomo 85, in anticipo di qualche giorno, in programma dal 7 al 10 gennaio. La scelta di partire prima nasce dall esigenza di salvaguardare un equilibrio in Europa, di servizi al sistema, che vorremmo fosse sempre gestito meglio, ha spiegato l AD di Pitti Immagine Raffaello Napoleone. Circa il 40% dei marchi saranno stranieri, provenienti da 30 Paesi. Saranno le aziende presenti, a cui si aggiungono le 70 collezioni donna di Pitti W. Ed è proprio all estero che guarda Pitti Immagine, perché il futuro è esportare sempre di più, ha spiegato il presidente Gaetano Marzotto. La luce in fondo al tunnel ha aggiunto si vede soprattutto se guardiamo al Far East. Inoltre, stanno crescendo molto Polonia, Russia e Turchia. E poi il Giappone, l Indonesia e il Kazakistan. Il filo conduttore dell edizione di gennaio sarà la musica, in particolare il rock. Coco Chanel, Elsa Schiaparelli, o Christian Dior, per cui Swarovski realizzò l esclusivo cristallo chiamato Aurora Borealis. Sono solo alcune delle numerose e prestigiose case di moda che, durante tutto il secolo scorso, hanno commissionato all azienda austriaca i suoi cristalli per far rifulgere le proprie creazioni. La tradizione che vede Swarovski operare al fianco delle griffe ha dunque radici antiche, ma è ora più che mai viva. Siamo considerati dei partner affidabili, i nostri prodotti sono sinonimo di qualità e a questo si aggiunge la capacità di regalare emozioni - spiega Claudio Marcolli, Managing Director Italia della divisione Swarovski Professional. L attitudine ad innovare e a fare della ricerca parte imprescindibile del nostro Dna, ci permettono di anticipare le tendenze e di cogliere le esigenze dei designer, che traduciamo, due volte l anno, in nuove forme tagli e colori. Proprio in Italia, durante l ultima edizione di Milano Moda Donna, i cristalli Swarovski hanno illuminato le collezioni per la P/E 2014 di numerosi marchi, dai big ai nomi emergenti. Nello show di Giorgio Armani, sciarpe e sete ricamate con stampe floreali erano arricchite da dettagli in cristalli. Così come lo chiffon, l organza, il pizzo degli abiti Blumarine. Sui capi di Antonio Marras, invece, i cristalli Swarovski suggerivano paesaggi naturali, nei toni del cipria, del giallo, del grigio cenere e del blu polvere. Tra i giovani designer, Cristiano Burani ha dato al suo urbanwear un tocco couture hi-tech grazie ai dettagli in Swarovski Crystal Mesh, mentre Francesca Liberatore (nella foto sopra) ha applicato dettagli in cristallo su lini e sete per la sera e Sergei Grinko su felpe, maglie, e crop-tops, per uno stile sport-glam. E la lista potrebbe continuare, ad esempio con i new names Alberto Zambelli, Miguel Alex e Luigi Borbone. L impiego dei cristalli Swarosvki ha spaziato dall abbigliamento ai gioielli, gli accessori e le calzature. Ed è arrivato anche a un evento che per mesi ha tenuto banco su tutti i rotocalchi italiani, ossia il matrimonio Belen Rodriguez con Stefano De Martino. La popolare showgirl, infatti, ha commissionato una grande quantità di cristalli per i due abiti da sposa (per la cerimonia e il ricevimento) disegnati da giovane stilista siciliano Daniele Carlotta e per le calzature, firmate da Cori Amenta. Smi negli Usa per il made in Italy Claudio Marenzi Sopperire all individualismo congenito delle aziende attraverso una maggiore partecipazione alle associazioni di categoria. È il consiglio che dà al fashion tricolore Claudio Marenzi, presidente di Smi Sistema Moda Italia, intervistato da Pambianco Magazine. Marenzi è stato in missione negli Stati Uniti per la promozione del made in Italy. Siamo andati con il viceministro dello Sviluppo Economico Carlo Calenda in vista del Ttip (Transatlantic Trade and Investment Partnership, ndr), il trattato che speriamo porti all annullamento dei dazi tra Europa e Usa. Abbiamo incontrato la GDO americana, da cui abbiamo avuto input interessanti e messo a punto la bozza di un progetto per la promozione del made in Italy negli Usa nei prossimi due anni. Umbro torna in Italia con licenza a Prisco Umbro torna in Italia grazie a un accordo di distribuzione e di licenza siglato con il gruppo tessile Prisco. Lo storico brand di football inglese mancava all appello nel nostro Paese da quando il fondo americano Iconix lo ha rilevato nel 2011 da Nike. La partnership quinquennale, e rinnovabile di altri cinque anni, è stata firmata a settembre tra il fondo e la realtà bresciana di abbigliamento, intimo e calze, e prevede la distribuzione di tutte le linee Umbro e la produzione dalla prossima stagione. La nuova società, Pressing srl, sarà guidata dal CEO Michele Prisco, mentre la rete e il marketing vendite dal country manager per l Italia Mauro Redaelli. 21 novembre 2013 pambianco magazine 11\n13 ITALIA Thun Bimbo, la nuova sfida retail scacciacrisi Thun apre il primo Thun Bimbo, un innovativo concept retail interamente dedicato ai più piccoli. Il primo nato di questa famiglia è stato inaugurato presso il centro commerciale Fiordaliso di Rozzano, a Milano. Circa 40 mq di superficie espositiva per il nuovo punto vendita che gioca sui toni pastello del giallo, dell arancio e del verde acqua per richiamare il mondo ovattato e fiabesco dell infanzia. Thun Bimbo ha detto il presidente Peter Thun è la nostra sfida per superare la crisi. Questo nuovo canale retail sarà dedicato esclusivamente al bambino, un settore che, oltre a rappresentare appieno il nostro Dna e a conservare le nostre radici, sta conquistando sempre più spazio nel cuore degli appassionati di Thun e nei fatturati dell azienda. Oggi questo segmento pesa intorno al 14%, in termini di sell out, sul fatturato totale del gruppo che ha chiuso il 2012 a quota 172 milioni di euro. Si calcola che circa il 30% del fatturato di ogni singolo negozio Thun arrivi proprio dalla vendita di prodotti per bimbi. Il brand bolzanino, nato nel 1950, da un paio d anni ha deciso di pensare anche ai più piccoli, prima con tenere decorazioni in ceramica, poi con complementi tessili come lenzuola, copertine e tasche portaoggetti, peluche e giochi. Gli articoli hanno riscosso un tale successo che la gamma è stata ampliata con tutine e accessori per bimbi da 0-12 mesi e, più recentemente, giacche, vestiti e accessori fino a 2 anni. Non escludiamo in futuro di ampliare la fascia di età fino ai 36 mesi, ha aggiunto Thun. Il format verrà replicato anche in altre città, prevediamo di aprire altri 5 punti vendita sul territorio italiano da qui al prossimo mese di marzo. Il progetto riguarderà però anche l estero: Quello del bambino è il nostro comparto che vedrei meglio all estero, ha concluso il presidente. Infatti stiamo aprendo i primi Thun Bimbo in Cina e stiamo valutando richieste che ci arrivano da Russia, Brasile, Turchia e, naturalmente, dall Europa centrale. La rete distributiva Thun conta oggi oltre mille punti vendita in Italia, di cui 377 monomarca (49 a gestione diretta) mentre in Europa si parla di qualcosa come negozi. K-Way apre a Milano. Licenza baby a Primi Sogni Inaugura a fine novembre il primo monomarca K-Way a Milano in Corso Vittorio Emanuele, negli spazi che prima erano occupati da Robe di Kappa, altro brand nel portafoglio di Basicnet. Intanto, debutta sul mercato Baby K-Way, la prima linea dedicata ai più piccoli del marchio di Basicnet. Partner del progetto, tramite un accordo di licenza, è l azienda bergamasca Primi Sogni. La collezione è composta da marsupi, mantelline, sacche termiche e giubbini reversibili e si completa con accessori dedicati specificamente alle mamme. La distribuzione, partita da ottobre, riguarda selezionati negozi di prima infanzia, per ora solo in Italia. Con questa linea ha detto Francesco Bruno, dal 2003 stilista di K-Way debuttiamo nel mondo infant 0-3 anni. I capi riprendono il dna dell adulto è cioè i concetti di classico, contemporaneo, tecnologico, funzionale e colorato che caratterizzano tutto il mondo K-Way. Unishop acquisisce Mirtillo Unishop, società milanese che opera in diversi settori legati al mondo dell abbigliamento e del retail, ha acquisito l azienda Mirtillo attiva con i marchi di abbigliamento da bambini Mirtillo e Ninetta. Per ora, si tratta dell affitto del ramo d azienda che si concluderà dopo l omologa del concordato, con l acquisizione vera e propria dell azienda, ha sottolineato Anna Sala manager director di Unishop. Il rilancio dei due brand nel mercato italiano e soprattutto estero include un ambizioso piano strategico che per il 2014 prevede l apertura di 5 nuovi negozi monomarca in Italia e 3 all estero (in UK, Baleari e Russia), accordi con i principali department store per corner, un nuovo sito internet e la presenza alle maggiori fiere del settore. Msgm debutta nel kidswear con Daddato Msgm lancia la prima collezione kids, dedicata a bambini dai 2 ai 12 anni, frutto dell accordo di licenza siglato con l azienda pugliese Daddato che da oltre 15 anni opera nel settore dell abbigliamento bambino. Le collezioni Msgm Kids A/I 2014, per maschietti e femminucce e composte da oltre 100 capi, saranno presentate alla prossima edizione di Pitti Bimbo insieme a una capsule collection P/E 14, di circa 20 capi, che riassume tutti i trend di stagione di Msgm. Fedele al Dna del brand, la collezione kids, ironica, quasi irriverente e con stampe colorate, non trascura le esigenze di confort e vestibilità del childrenswear. 12 pambianco magazine 21 novembre 2013\n15 MONDO Secondo trimestre oltre le aspettative per lo stilista Usa che chiude con un utile balzato del 49% oltre i 145 milioni. Rialzo a doppia cifra anche per i ricavi (+39%), cresciuti in tutti i segmenti. Michael kors, q2 sopra le stime Michael Kors L affordable luxury di Michael Kors chiude un altro trimestre brillante. Il gruppo dell omonimo stilista americano, campione dello stile sport-glam, nel secondo quarter, chiuso il 28 settembre, ha registrato un utile netto in rialzo del 49% a 145,8 milioni di dollari, battendo le stime di Wall Street. I ricavi sono incrementati del 38,9% a 740,3 milioni di dollari, con vendite nette per 707,4 milioni (+37,9%) e ricavi da licenze passati da 19,8 a 32,8 milioni. Le vendite a parità di perimetro ha dichiarato il CEO John Idol sono aumentate del 23%, rappresentando il nostro 30 trimestre di crescita consecutivo. L eccellente performance dei ricavi è stata guidata da una forte accettazione dei prodotti moda di lusso creati da Michael Kors e dal nostro team stilistico, così come dall esperienza da jet-set che offriamo ai clienti dei nostri store. Idol ha poi sottolineato che i risultati positivi proseguono nei segmenti retail, wholesale e licensing sia in Nord America che sui mercati internazionali. Nel mercato domestico, nel quarter, le vendite sono aumentate del 31% (+21% a parità di perimetro) e in Europa del 101% (+45% a parità di perimetro). Per il terzo trimestre, il gruppo attende ricavi tra 845 e 855 milioni di dollari e utili per azione tra 0,83 e 0,85 dollari. Le stime per il 2014 sono invece tra 2,9 e 3 miliardi di dollari di turnover e profitti tra 2,77 e 2,81 dollari per azione. Hermès alza il target per fine anno (+11%) Richemont cresce, ma serve cautela Terzo trimestre positivo per Hermès che, sulla scia dei risultati al 30 settembre, ha alzato le stime per i ricavi del fiscal year. Considerando le vendite generate nei primi nove mesi si legge nella nota l obiettivo di crescita annuale di fatturato consolidato, a cambi costanti, potrebbe superare il +11 per cento. A seconda delle fluttuazioni dei tassi di cambio, il margine operativo potrebbe avvicinarsi al livello più alto toccato nel 2012 (32,1%). Nel terzo quarter, le vendite si sono attestate a quota 895,5 milioni di euro, in crescita di solo il 5,5% e sotto le attese degli analisti di Bloomberg a causa dell effetto dei cambi e in particolare della debolezza dello yen contro l euro (la crescita è del 12,9% a cambi costanti). Nel mercato giapponese, nel trimestre, i ricavi del gruppo hanno subìto un calo di quasi il 20%, ma escludendo l impatto negativo del cambio sarebbero in crescita di sei punti percentuali. Tra le categorie di prodotto, il ready-towear e accessori fashion, in particolare, ha riportato un rialzo del 12% (+18,9% escluso l effetto dei cambi). Il gruppo svizzero del lusso Richemont archivia la prima metà del fiscal year con profitti in crescita del 10% a quota 1,185 miliardi di euro e vendite per 5,324 miliardi di euro (+4%). L utile operativo si è attestato a 1,37 miliardi (-1%), mancando le attese degli analisti di Bloomberg di 1,4 miliardi, a causa del rallentamento delle vendite in Asia e degli effetti negativi dovuti alle fluttuazioni dei cambi valutari. I ricavi nell area Asia-Pacifico, che hanno pesato per circa il 40% delle vendite hanno rallentato il tasso di incremento (+1% nei sei mesi a cambi correnti, +4% a cambi costanti) a causa dell inasprimento delle norme anticorruzione in Cina, dove vigeva l uso di regalare di orologi e gioielli come tangenti. Per la seconda metà dell anno ha dichiarato il presidente Yves-André Istel i tassi di cambio potranno pesare sui nostri risultati. Mentre i termini di paragone a livello di vendite nell importante periodo delle feste sono meno difficoltosi, l ambiente nel suo complesso e in particolare i nostri continui investimenti nel lungo termine richiedono una maggiore cautela. Infine, Richemont, in risposta alle voci di mercato su una possibile vendita dei marchi non facenti parte dell hard luxury, core business del gruppo, ha fatto sapere che non intende cedere alcun brand. Piuttosto, ha deciso di utilizzare il proprio cash (3,86 miliardi di euro) per investire nella crescita dei marchi dell attuale portfolio. 14 pambianco magazine 21 novembre 2013\n16 MONDO Ralph Lauren migliora l outlook sull esercizio Ralph lauren Ralph Lauren rallenta nel secondo trimestre, ma alza le stime sull anno in previsione delle vendite della stagione natalizia. Per l intero esercizio, la fashion house stima un incremento dei ricavi tra il 5 e il 7% rispetto all anno precedente, nonostante l impatto negativo dei cambi. La società americana ha chiuso il Q2 con un utile netto in calo del 4% a 205 milioni di dollari (erano 214 milioni nel Q2 2012) e un fatturato pari a 1,9 miliardi di dollari in aumento del 3 per cento. Nel trimestre chiuso a fine settembre il canale retail ha segnato un +5% a 944 milioni che riflette il contributo di nuovi negozi oltre a quello dell e-commerce, che ha bilanciato l andamento lento del canale wholesale a +1% pari a 928 milioni di dollari. I risultati della prima metà dell anno fiscale ci fanno pensare bene per l intero esercizio. E sono fiducioso nell efficacia delle nostre strategie per la creazione di significativo valore per i nostri azionisti nel lungo termine, ha dichiarato Ralph Lauren che ha anche annunciato la decisione del board di incrementare del 12,5% il dividendo per azione relativo al periodo, portandolo a 0,45 dollari. Abercrombie fa -12% nel Q3 e chiude Gilly Hicks Abercrombie & Fitch subisce i contraccolpi di un periodo natalizio poco brillante e di risultati inferiori alle attese del mercato. Il popolare marchio statunitense ha annunciato la chiusura di dei circa 900 store negli Usa, la maggior parte dei quali non rinnovando i contratti di affitto. Chiusure motivate, scrive il Financial Times, anche dalla concorrenza di competitor che si rivolgono allo stesso target teenager come American Eagle, Aeropostale e Forever 21. L annuncio è avvenuto nel giorno di presentazione dei conti, che ha visto anche il titolo subire un calo del 7,7% a Wall Street, attestandosi a 45,3 dollari. Abercrombie & Fitch ha chiuso il quarto trimestre del fiscal year con un utile di 157,2 milioni di dollari, quasi triplicato rispetto ai 45,8 milioni dello stesso periodo dell anno precedente, ma un risultato inferiore al consensus. Peggio del previsto anche il fatturato, salito dell 11% a 1,47 miliardi di dollari (+10,5%) rispetto alle attese di 1,49 miliardi. Nel trimestre, che ha incluso il periodo natalizio, le vendite dirette, che includono anche l online, sono aumentate del 5% mentre il business retail internazionale, che vale un terzo del turnover totale di A&F, ha registrato una frenata del 14 per cento. Le valigie volano. Samsonite e Tumi a doppia cifra nei nove mesi Corrono i nove mesi di Samsonite, che superano la soglia di 1,5 miliardi di dollari di fatturato, in crescita del 16,6 per cento. Il gruppo di valigeria quotato alla Borsa di Hong Kong ha beneficiato del buon andamento del Nord America (+32,6%), seguito da Asia (+14,7%), America latina (7,4%) ed Europa (+8%). Continua anche la corsa di Tumi. Il brand americano ha archiviato un fatturato di 320 milioni di dollari in salita del 17,8% con un utile netto balzato del 70% a 33,8 milioni di dollari (erano 19,8 milioni nei 9 mesi 2012). Il gruppo di valigeria stima di chiudere il fiscal year con un incremento del giro d affari tra il 16% e il 18 per cento. Hugo Boss, utile a +9% Hugo Boss continua a crescere. Nel terzo trimestre la società controllata da Permira ha registrato un utile netto di 112,5 milioni di euro (+9% rispetto allo stesso periodo dell esercizio precedente). Le vendite sono cresciute solamente del 2% a 657,9 milioni di euro, penalizzate dalle fluttuazioni del cambio e dalla flessione della rete wholesale (-10 per cento). L ebit è invece salito a 150,5 milioni (+5 per cento). Per contro, il balzo degli utili è stato sostenuto dagli ottimi risultati in tutte le aree geografiche delle vendite del retail diretto (inclusi gli outlet e l online), che nel trimestre sono cresciute del 18% a 320,5 milioni di euro. Nei nove mesi il giro d affari è aumentato a 1,78 miliardi di euro (+3 per cento). Senza tenere conto dei cambi, il canale wholesale ha accusato un -7%, mentre il retail ha segnato un +18 per cento. Per l intero 2013, la società prevede un incremento delle vendite tra il 6% e l 8% a seguito degli effetti del cambio di valuta. Si prevede che anche l ebitda registri un aumento dello stesso livello. Il gruppo di Metzingen stima che il business retail diretto crescerà a cifra doppia, mentre il canale wholesale diminuirà a un tasso midsingle-digit. 21 novembre 2013 pambianco magazine 15\n17 MONDO Blanco ai sauditi di Alhokair Blanco ha trovato un acquirente. Dopo mesi di trattative, secondo quanto riportato da Modaes, il fashion retailer saudita Alhokair sta portando a termine l acquisto della catena spagnola, in fallimento dall estate scorsa per un valore di circa dieci milioni di euro. Dopo che la società era stata costretta a lasciare a casa centinaia di lavoratori e a chiudere decine di punti vendita, si erano avviate le operazioni di cessione. Il rivenditore spagnolo era stato valutato 25 milioni di euro, ma ai primi si settembre, il termine per la presentazione delle offerte, non si era presentato nessun compratore. Sempre come riportato dal magazine spagnolo, nell ultima fase si sono fatti avanti Alhokair, che gestisce 21 negozi di Blanco in Arabia Saudita, Egitto, Georgia e Armenia, e Grupo Cortefiel, il quale però ha preferito concentrarsi sullo sviluppo internazionale. Blanco mette il suo futuro nelle mani di Alhokair, uno dei più grandi gruppi retail del Medio Oriente, che gestisce oltre negozi di marchi come Topshop, Cortefiel, Desigual, Superdry, Uterque, Zara, Oysho, Stradivarius, Gap, Pull & Bear e Mango, per un totale di oltre settanta insegne. Swatch, da berna ok a taglio forniture a concorrenti La Comco, commissione che vigila sulla concorrenza in Svizzera, ha dato il via libera all accordo negoziato con il gruppo Swatch relativo alla fornitura di componenti orologiere ai concorrenti. Il colosso dell orologeria potrà così ridurre gradualmente la vendita di movimenti meccanici agli altri operatori del settore. Fino al 2019, il gruppo guidato da Nick Hayek Jr. avrà ancora l obbligo di fornitura, come si legge in un comunicato diffuso venerdì 25 ottobre. Swatch si impegna a trattare tutti i clienti in modo uguale, ma l accordo prevede una clausola a favore delle piccole e medie imprese, per evitare che subiscano uno svantaggio ingiustificato. La questione delle forniture di meccanismi da parte di Swatch era iniziata nel 2009, quando l allora presidente Nicolas Hayek aveva annunciato di voler interrompere le consegne di alcuni componenti. La Comco aveva aperto un inchiesta nel giugno 2011 e lo scorso luglio aveva deciso di rinegoziare un primo accordo stretto con la società di Bienne. Nel frattempo, Swatch ha già potuto cominciare a tagliare, in parte, le forniture. M+F Girbaud in liquidazione, si spera in partner straniero Tempi duri per Marithé + François Girbaud. Il tribunale del commercio di Parigi ha annunciato la messa in liquidazione di Cravatatakiller, Sabatoun e Mfg services, le società delegate alla produzione e alla distribuzione della holding controllata interamente dai due stilisti Marithé e François Girbaud. Il provvedimento ha portato alla chiusura di otto boutique tra Francia e Belgio. Secondo quanto riportato dall agenzia Afp, si tratterebbe però di una misura temporanea. I negozi diretti, di cui cinque a Parigi e due in Belgio, sono stati chiusi in attesa di una possibile ripartenza del marchio. Sono ancora in corso le trattative con un grande partner straniero che dovrebbe sostenere il rilancio del brand. La società è stata posta in amministrazione controllata da maggio Tag Heuer raddoppia la capacità produttiva Crescita a doppia cifra, un nuovo stabilimento e il Calibro 1969, il secondo movimento cronografico meccanico integrato di manifattura. Le lancette di Tag Heuer, segnano un ora molto positiva. La maison, che prevede un +20% delle vendite nel 2013, ha investito sull integrazione verticale e inaugurato la sua quarta manifattura in Svizzera, a Chevenez, che si aggiunge alla sede centrale di La Chaux de Fonds e a quelle di Cortech e Tramelan. Il nuovo stabilimento di mq creerà oltre 100 nuovi posti di lavoro, per un totale di 800 dipendenti in Svizzera. A Chevenez e a La Chaux de Fonds saranno dunque prodotti il Calibre 1887 e il nuovo Calibre 1969, costato due anni di lavoro e un investimento di 20 milioni di franchi pari a quello messo in campo per il Con il nuovo movimento, la capacità produttiva del brand raddoppierà, superando le 50mila unità nel 2013 per arrivare nel 2016 a 100mila, e portando Tag Heuer ad essere il primo produttore di cronografi dell industria orologiera svizzera e tra i pochissimi in grado di realizzare la maggior parte delle componenti autonomamente. 16 pambianco magazine 21 novembre 2013\n19 MONDO Harrods a +10% e nomina i fashion director Coty, nel primo trimestre giù gli utili (-8%) Il department store inglese Harrods, di proprietà dal 2010 del Qatar Holding, ha chiuso il fiscal year con un fatturato in crescita del 10% a 716 milioni di sterline contro i 651 milioni dello scorso anno e fa incassare un dividendo pari a 100 milioni di sterline. Questa performance è attribuibile all ottimo andamento del flagship di Knightsbridge a Londra e dei corner negli aeroporti sui quali il gruppo continuerà ad investire anche nel prossimo anno. In particolare è attesa una nuova apertura al terminal 2 dell aeroporto a Heathrow per la prossima estate. Inoltre di oggi, la nomina di Helen David e Jason Broderick, in qualità di fashion director del womenswear e del menswear, al posto di Marigay McKee che in settembre ha annunciato le dimissioni per diventare presidente di Saks Fifth Avenue. Coty ha reso noti i risultati del primo quarter in cui ha registrato un calo dell utile netto dell 8% a quota 108,3 milioni di dollari (circa 81 milioni di euro) su un fatturato di 1,1 miliardi di dollari (pari a circa 881 milioni di euro). A pesare sulla performance sottotono del primo trimestre è stata la flessione di due divisioni molto importanti per l azienda i color cosmetics (-10%) e le fragranze (che chiudono il trimestre stabili)-, oltre alle difficoltà delle Americhe (-12%). Il gruppo, che non nasconde che le difficoltà macroeconomiche impatteranno anche sul secondo trimestre, punta a crescere nell anno grazie ai mercati emergenti. L azienda ha inoltre annunciato di aver creato una sussidiaria in Sud Africa per seguire il mercato e altri 13 Paesi del continente. Nelle scorse settimane, la società del beauty a stelle e strisce ha annunciato una partnership di lungo periodo con il gruppo Prada per il lancio, nel 2015, della prima fragranza firmata Miu Miu. Blackstone, 400 milioni per i mall cinesi di Scp Il fondo Blackstone si espande in Cina. Attraverso la sua divisione real estate ha acquisito il 40% di Scp, operatore cinese attivo con 19 mall con insegna Incity, Scp Plaza e One City. Prevediamo una crescita significativa delle vendite al dettaglio in Cina nel medio-lungo termine, ha dichiarato Chris Heady, capo del regional real estate business di Blackstone. Fondata nel 2003, Scp stima di chiudere il 2013 con una crescita del 20% a 2,8 miliardi di yuan, ha detto Leo Ding Liye, il presidente e CEO del gruppo cinese. L investimento si affianca all acquisto del 6% della società da parte della maggiore banca cinese, Icbc International Holding. L operazione valorizza Scp 2 miliardi di dollari nel complesso. Prima di espandersi in Cina, il fondo Blackstone ha investito in mall anche in Australia e Nord America. Super hub a Dubai: 160 mln di passeggeri entro il 2030 Dubai inaugura il suo secondo aeroporto e lancia la sfida per diventare lo scalo passeggeri più importante al mondo con un flusso di viaggiatori che, a regime, dovrebbe arrivare a 160 milioni, quasi tre volte l intera popolazione italiana. Tutt ora in fase di ultimazione, lo scalo Al Maktoum International Airport, che dal 2010 fino ad ora era dedicato solo ai voli cargo, arriverà a contare entro il 2030 cinque piste e quattro terminal. Per il piano di sviluppo è stato previsto un esborso di 32 miliardi di dollari, un maxi investimento che conferma la strategia in atto da parte dei Paesi dell area mediorientale per rafforzare la posizione nell ambito del traffico aeroportuale per andare a intercettare quella fetta di consumi travel retail in costante aumento. Al momento, l hub di Dubai ha registrato nei primi otto mesi del 2013 un flusso di 44 milioni di passeggeri (+16,4%) che dovrebbe arrivare a 65,4 milioni, appena dietro a London Heathrow che ne conta 69 milioni all anno. Al primo posto nella classifica degli scali più trafficati c è Atlanta con più di 90 milioni di visitatori ogni anno, di cui quasi il 90 per cento legato al traffico nazionale. 18 pambianco magazine 21 novembre 2013\n20 MONDO Trimestre shock e multa Sec, Avon crolla in Borsa (-20%) Trimestrale in rosso e prospettive di maxi sanzione dalla Sec producono un effetto shock per Avon che ha visto, nella giornata di giovedì, il titolo crollare in Borsa di oltre il 20%, il peggiore andamento da 14 anni. Il colosso americano dei cosmetici porta a porta non naviga in acque tranquille e dopo la notizia della messa in liquidazione della filiale francese deve fare i conti con una trimestrale deludente. Cui si sono aggiunte voci di un patteggiamento superiore al previsto con l Authority Usa, in merito alle ipotesi di corruzione di cui sono stati accusati alcuni dipendenti di Avon in Cina nel Avon ha chiuso il terzo quarter con una perdita netta di 5,5 milioni di dollari, contro un utile di 31,6 milioni dello stesso periodo del Il fatturato ha segnato un calo del 7% a 2,3 miliardi di dollari. Gli analisti si aspettavano risultati in utile e ricavi per 2,4 miliardi di dollari. Per quanto riguarda i nove mesi, l azienda ha chiuso il periodo con ricavi in calo del 4% a 7,3 miliardi di dollari e con un crollo dell utile netto dell 89% a 12,7 milioni di dollari. Il terzo trimestre è stato molto difficile, le nostre performance sono state colpite negativamente dalla situazione dell economia e dalla debolezza di alcuni mercati, ha dichiarato il Sheri McCoy CEO di Avon. In ogni caso stiamo lavorando per procedere verso la giusta direzione e stiamo facendo progressi nel nostro piano triennale. Dfs (Lvmh) progetta lo sbarco in Europa nel 2016 Se le principali città europee si confermano meta prediletta dei turisti cinesi, gli aeroporti non sono da meno. Così Dfs, lo specialista del luxury travel retail controllato dal gruppo Lvmh e presente nei principali terminal in Asia-Pacifico a Stati Uniti, ha annunciato il suo debutto nel Vecchio Continente per il Secondo quanto riportato dall agenzia Bloomberg, le prime mete di questo piano d espansione saranno Francia, Italia e Svizzera. Il primo potrebbe essere a Parigi dove, peraltro, secondo Moodie Report, il sito specializzato nel segmento travel retail, il gruppo Dfs sta svolgendo un ruolo di consulenza per il recupero degli spazi dello storico magazzino La Samaritaine sempre del colosso Lvmh. Frena il terzo quarter di Adidas e Puma Terzo trimestre in calo per Adidas e Puma. I due colossi tedeschi dello sport che hanno entrambi sede nella città di Herzogenaurach, hanno archiviato una frenata nel terzo quarter del Ricavi pari a 3,88 miliardi di euro, in calo del 7% per Adidas con un utile netto sceso dell 8% a 316 milioni (pesano i cambi), in linea con le attese degli analisti. In ogni caso, Adidas ha confermato le previsioni per l intero anno che dovrebbe chiudersi con un utile tra gli milioni di euro. Per Puma, nel portafoglio L Oréal porta i trucchi nei distributori automatici del gruppo Kering, il calo delle vendite riportato nel periodo è stato dell 8,9% a 813 milioni di euro che ha portato a rivedere al ribasso le stime dell utile netto per l anno in corso, che resta positivo ma significativamente inferiore a quello del 2012, soprattutto a causa dei oneri previsti per 130 milioni nell ultimo trimestre legati alla chiusura di un centro di sviluppo in Vietnam e del trasferimento di produzione da Londra in Germania. L utile netto del terzo trimestre è passato da 12 milioni a 53 milioni. Trucchi a portata di macchinetta. Come si legge sulla stampa internazionale, L Oréal Paris ha lanciato nella metropolitana di New York il distributore automatico dei suoi prodotti, L Oréal Paris Intelligent Color Experience. Una mano dal cielo per le donne che sono sempre di corsa, perché adesso dimenticare il rossetto o il mascara a casa non è più un problema. E tutto si risolve sulla banchina in attesa del treno. Basta avere in borsetta una carta di credito. Non solo, il dispositivo mette a disposizione uno specchio a figura intera e una telecamera con sensori in grado di rilevare i colori indossati dalla cliente, per suggerire il prodotto più adatto a lei e offrirne altri da abbinare attraverso le animazioni digitali. A mostrare la novità è stata la modella canadese Coco Rocha con una fotografia postata su Twitter. Asics allunga nel semestre (+21%) Asics, colosso giapponese specializzato in attrezzatura per il running, archivia il primo semestre 2013 con ricavi pari a 1,2 miliardi di euro, in crescita del 21,4%, un utile netto di 60 milioni di euro e un risultato operativo di 104 milioni. Il mercato europeo ha segnato un +29% nelle vendite mentre le Americhe hanno registrato un +33,2 per cento. Il mercato domestico è cresciuto del 3,9% a 340 milioni di euro grazie al traino del brand lifestyle Onitsuka Tiger. 21 novembre 2013 pambianco magazine 19\nMAGAZINE NUMERI, FATTI E PROTAGONISTI DELLA MODA E DEL LUSSO blindare la filiera Il fashion system fa quadrato Poste Italiane - In caso di mancato recapito inviare al CMP di Roserio per la restituzione


(ACON) Trieste, 25 gen - COM/MPB - Pietro Arduini, consigliere e assessore regionale della VII e VIII legislatura, recentemente scomparso alla soglia dei 75 anni dopo una malattia manifestatasi pochi mesi prima, è stato ricordato in Aula dal presidente Franco Iacop, che ha espresso alla moglie Elena e ai figli Adriana e Andrea le condoglianze del Consiglio. Nato a San Michele al Tagliamento, Arduini si era trasferito da giovane a Lignano Sabbiadoro e aveva lavorato come bancario alla Cassa di Risparmio di Udine e Pordenone fino al 1985 e successivamente come promotore finanziario della Banca Fideuram.\nSi era avvicinato per un breve periodo al movimento giovanile della Democrazia Cristiana, ma l'esperienza politicamente più matura iniziò nel 1991 con la militanza attiva nella Lega Nord. Due anni dopo, eletto in Consiglio regionale, fu chiamato dal presidente della Giunta Fontanini a guidare l'assessorato alle finanze, incarico in cui venne riconfermato anche dai presidenti Guerra, Antonione e Tondo.\nAmava e sosteneva gli ideali e i principi federalisti, ma negli ultimi anni non nascondeva la delusione per il venir meno di alcuni valori del movimento in cui aveva creduto. Non mancava mai di sottolineare l'importanza della difesa dell'autonomismo e della specialità regionale, che riteneva elementi identitari della nostra terra.\nNel 2003 fu capolista di "Libertà e Autonomia per il Friuli Venezia Giulia" nella Circoscrizione di Udine sostenendo Ferruccio Saro, candidato presidente della terza coalizione presentatasi alle elezioni. Non eletto, iniziò a osservare la politica dall'esterno con uno spirito critico, che lo portò a valutare negativamente l'operato delle Giunte succedutesi nelle ultime legislature perchè mal sopportava alcune "opacità" dell'Amministrazione regionale.\nEra una persona rigorosa, preparata in materie economico-finanziarie e corretta sul piano dei rapporti umani e politici. Chiamato nel 2008 nel Consiglio di Amministrazione di Mediocredito, si dimise molto in fretta per divergenze sulla gestione della Banca. Fu protagonista della scelta di costruire la nuova sede della Regione a Udine, superando la dispersione eccessiva degli uffici in città, propugnò l'acquisto della sede regionale di Bruxelles e si adoperò per la legge sulla riduzione del costo dei carburanti.\nDa alcuni anni rivestiva l'incarico di presidente dell'Associazione consiglieri regionali del Friuli Venezia Giulia, ben sapendo di non poter essere apprezzato, in una fase di accesa antipolitica, nel ruolo di difensore dell'istituto del vitalizio.\nLe sue proposte nascevano da uno studio attento delle situazioni, un modo di operare che ha lasciato tra i tanti amici ed ex colleghi come insegnamento per l'impegno verso la Comunità regionale.