Anticipazioni Una vita: CELIA attratta da Jesus Guerra\nHome | UNA VITA news e anticipazioni | Anticipazioni Una Vita: CELIA sempre più attratta da JESUS GUERRA!\nAnticipazioni Una Vita: CELIA sempre più attratta da JESUS GUERRA!\nRoberto Mallò 17 maggio 2016\tCelia (Una vita - Acacias 38) Le nuove anticipazioni di Una Vita vedono al centro della scena la famiglia Alvarez Hermoso: Felipe (Marc Parejo) infatti, dopo aver fallito la sua difesa di German (Roger Berruezo), riterrà opportuno ricercare un altro impiego oltre quello dell’avvocatura e insisterà nel perseguire una carriera politica. La situazione, nel breve periodo, coinvolgerà anche la moglie Celia (Ines Aldea).\nGli spoiler segnalano infatti che la donna, presa dal desiderio di aiutare gli ex vicini del figlioletto adottivo Tano (Oscar Ortuño), si interesserà alla situazione di El Hoyo, il quartiere dove abitava il ragazzino prima di conoscerlo. La fragile signora, inizialmente, penserà di chiedere aiuto a Felipe per via della sua “amicizia” con Teodor Aranda (Chicky Alvarez); quando però quest’ultimo morirà, Celia si troverà senza nessun punto di appoggio ed allora, contando su Trini (Anita Del Rey), istituirà un’associazione benefica – chiamata Nuovo Millennio – proprio per aiutare gli amichetti di Tano.\nSarà in questa prospettiva che, durante una vendita benefica organizzata in casa Palacios, la signora Alvarez Hermoso farà la conoscenza del politico Jesus Guerra (Pep Selles). Celia si sentirà inspiegabilmente “attratta” dallo sconosciuto e questa sorta di interesse non passerà inosservato nemmeno a Trini (la quale, temendo colpi di testa da parte sua, spronerà la confidente a mantenere un atteggiamento distaccato con l’uomo).\nLo strano rapporto, nel giro di pochi giorni, infastidirà anche Felipe che, nelle puntate precedenti, si era scontrato col politico per colpa del piano di demolizione di Acacias organizzato da Aranda: se da una parte l’Alvarez Hermoso aveva appoggiato le intenzioni di Teodor pur di entrare in politica, dall’altra Jesus – collaborando con Cayetana (Sara Miquel) – aveva sempre fatto parte della classe dirigente contrapposta a quella dell’ormai defunto; ad ogni modo l’uomo di legge, dopo un’iniziale riluttanza ad accettare Guerra, penserà di sfruttarne l’amicizia con Celia e chiederà proprio a quest’ultima di organizzare una cena col “conoscente” (sperando così di avere qualche chance maggiore per il suo ingresso in politica).\nL’intricata situazione, com’è facilmente prevedibile, è destinata a complicarsi: Celia si renderà conto di essere sempre più attratta da Guerra ma, nonostante ciò, non eviterà alcun tipo di contatto con lui. Felipe però, piuttosto che accorgersi del fatto che la sua sposa si sente lusingata dal potente signore, non avrà altra ambizione se non quella di far parte anche lui della classe dirigente.\nIl folle proposito di riscatto di Felipe si scontrerà però con quelli che sono i suoi doveri professionali e così il legale, proprio nel giorno della cena organizzata con Guerra, dovrà assentarsi quando German, sequestrato dal perfido Justo (Iago Garcia), sarà stato dichiarato morto da alcune guardie carcerarie corrotte.\nQuanto tempo passerà dunque prima che Felipe si accorga dell’attrazione che Celia sente per Jesus?\nIn realtà i telespettatori non dovranno aspettare più di tanto prima di assistere ad una reazione del “burbero” avvocato: Cayetana, stando a stretto contatto con Celia, si renderà conto della strana alchimia venutasi a creare tra l’amica e il politico e, per tale ragione, comunicherà al legale, con delle allusioni piuttosto chiare, che dal suo punto di vista Guerra continua a “gravitare” intorno a sua moglie poiché profondamente interessato a lei. Felipe comincerà perciò a guardare con sospetto Jesus e, per evitare che la situazione degeneri, deciderà di occuparsi lui stesso di lui e proibirà a Celia di tornare a vederlo!\nLa stessa Celia, neanche a dirlo, non saprà dare una spiegazione al dietrofront del marito e cercherà di fargli cambiare idea facendo leva sul fatto che Jesus, qualche giorno prima, era riuscito a mandare un ispettore sanitario nel quartiere disastrato del loro figlioletto; Felipe sarà però irremovibile e, convinto che sia necessario evitare ogni tipo di incontro tra la consorte e Guerra, si recherà ad una cena natalizia (organizzata al ministero) da solo.\nQuesta scelta, col tempo, si rivelerà essere quella giusta? Inizialmente Felipe sembrerà riuscire nel suo intento, al punto tale che Jesus – impressionato dalla sua conoscenza in maniera di leggi – gli prometterà di intercedere per lui nell’ascesa in politica. Celia però, dal canto suo, sarà sempre più “attratta” da Guerra e la stima sentita per quest’ultimo aumenterà quando scoprirà che un piano teso a risollevare il quartiere di El Hoyo era stato pensato da lui (e non da Felipe)!\nChe cosa succederà? Vi anticipiamo che Celia, messa alle stretta da Trini, confesserà di essere confusa circa la natura dei sentimenti che avverte per Jesus ma minimizzerà le sue incertezze facendo presente che, probabilmente, gli stessi sentimenti in questione non sono altro che una prova in grado di rafforzare l’amore per Felipe.\nC’è però davvero da fidarsi di queste parole? Come la narrazione futura mostrerà, la faccenda è destinata a peggiorare: Jesus Guerra, a suo modo, ricambierà l’attrazione sentita da Celia e la trama assumerà dei toni “gialli” dagli esiti imprevedibili…\nMolti lettori ORA stanno visitando questi post:Anticipazioni Una Vita: SANDRA BLAZQUEZ sarà HUERTAS LOPEZ, la nuova amante di FELIPE!Anticipazioni Una Vita: CLEMENTE HEREDIA viene arrestato!!!Anticipazioni Una Vita: TRINI e RAMON fanno pace e riottengono tutti i loro averi!Anticipazioni Una Vita: CAYETANA RESTA SFIGURATA!!!Anticipazioni Una Vita: TERESA svela ad uno psichiatra la sua vera identitàAnticipazioni Una Vita: ecco cosa succederà a inizio agosto 2017\nanticipazioni puntate italiane CELIA Una vita FELIPE una vita JESUS Una vita\t2016-05-17\nTagsanticipazioni puntate italiane CELIA Una vita FELIPE una vita JESUS Una vita


Il piercing genitale rende più vulnerabili all'Hiv - Associazione Nadir Onlus\nIl piercing genitale rende più vulnerabili all’Hiv\nGeneralmente si pensa che il rischio di trasmissione dell’Hiv durante il sesso orale sia molto basso, e quasi inesistente per il partner “insertivo”, vale a dire quello che viene succhiato. Tuttavia i rischi potrebbero essere considerevolmente maggiori per chi ha un “Prince\nAlbert” (l’anello infilato in cima al glande) o altri piercing al pene. Ad affermarlo è un nuovo studio condotto da ricercatori australiani, in cui 75 uomini di Sydney che hanno preso l’Hiv tra il 1993 e il 1999 hanno risposto a approfonditi questionari per stabilire\nla causa più probabile del contagio. Di questi, circa l’80 percento, cioè 59 uomini, hanno riferito che il\ncomportamento più probabilmente a rischio da loro fatto era sesso non protetto, e uno di loro ha anche riferito di aver condiviso materiale per l’uso di droghe. Escludendo i comportamenti “ad alto rischio”, restano 16 soggetti. Di questi, 11, cioè il 15%, hanno riferito di aver fatto sesso anale con\nil preservativo e i ricercatori suppongono che lo sfilamento o la rottura del profilattico sia stata la causa più probabile di trasmissione dell’Hiv. Gli altri cinque uomini hanno riferito solo di aver fatto sesso orale, e quindi i ricercatori suppongono che potrebbero essere probabilmente casi di “suck and swallow”, letteralmente “succhia e ingoia”. In poche parole, praticando sesso orale questi ragazzi sono probabilmente venuti in contatto diretto con lo sperma del partner. Tuttavia tre uomini, cioè il 4% hanno riferito solo di essere stati “attivi” nel rapporto orale, ma tutti loro avevano un piercing\ngenitale rimarginato. I ricercatori commentano: “Le lacerazioni nella integrità della pelle come i piercing ai genitali possono costituire una breccia anche quando la pelle è apparentemente rimarginata sulla superficie, dal\nmomento che la presenza di una borchia o un anello metallico può provocare a lungo andare una infiammazione subclinica”.\nFonte: Gay.com UK\n← “The Lancet” mette online la medicina dal 1823\nL’Aids colpisce duramente l’agricoltura africana →


SICILIAUNOPOLIS : MAFIA. AL VIA PROCESSO A MARSALA PER SETTE AFFILIATI AL CLAN DI MESSINA DENARO\nMAFIA. AL VIA PROCESSO A MARSALA PER SETTE AFFILIATI AL CLAN DI MESSINA DENARO\nAl via domani la prima udienza del processo, davanti il Tribunale di Marsala, a sette delle trenta persone coinvolte nell'operazione antimafia "Eden", che a dicembre scorso ha colpito nel cuore del super latitante, portando all'arresto anche la sorella Anna Patrizia Messina Denaro e quattro parenti congiunti del boss. Gli imputati, accusati di far parte o di aver favorito il clan del boss latitante Matteo Messina Denaro, rinviati a giudizio sono Antonella Agosta, Girolama La Cascia, Michele Mazzara, Giuseppe Pilato, Francesco Spezia, Salvatore Torcivia e Vincenzo Torino. L'inchiesta sfociata nello smantellamento di vertici e affiliati della famiglia mafiosa Messina Denaro è coordinata dal procuratore aggiunto di Palermo Teresa Principato e dai Pm Paolo Guido e Marzia Sabella. I reati a vario titolo contestati sono associazione mafiosa, estorsione aggravata, intestazione fittizia di beni, favoreggiamento aggravato, compravendita elettorale, corruzione, turbativa d'asta, aggravati dalle finalità mafiose. L'undici marzo scorso hanno patteggiato in quattro nell'udienza preliminare che si è svolta davanti al gup di Palermo Cesare Vincenti. A due anni, pena sospesa, è stato condannato Aldo Tonino Di Stefano, mentre ad un anno e quattro mesi, ciascuno, Vincenzo Peruzza, Girolamo Cangialosi e Antonella Montagnini. I primi due erano accusati di trasferimento fraudolento di denaro, Cangialosi di favoreggiamento, Montagnini, vigile urbano nel Comune di Paderno Dugnano (Mi), di essersi introdotta abusivamente in un sistema informatico protetto da misure di sicurezza.\nHanno scelto, invece, il rito abbreviato, pendente dinanzi al Tribunale di Palermo, i coniugi campobellesi Francesco Luppino e Lea Cataldo, che avrebbe gestito per conto del marito, nel periodo in cui si trovava in carcere, la Fontane d'oro sas formalmente intestata ad altre persone, l'imprenditore palermitano Rosario Pinto, accusato di favoreggiamento aggravato a Cosa Nostra e simulazione, il figlio di un magistrato, Giuseppe Marino, accusato di corruzione per avere favorito una ditta legata alla mafia, la Spe.Fra, nei lavori di manutenzione all'interno del carcere Ucciardone di Palermo, il meccanico campobellese Giovanni Faraone, Nicolò Polizzi, indicato come mafioso di Campobello di Mazara, ed i familiari del boss, il cugino acquisito Lorenzo Cimarosa, che ha reso parziali ammissioni, ed il cugino Mario Messina Denaro, accusato dell'estorsione all'imprenditrice Elena Ferraro, titolare della clinica Hermes di Castelvetrano. L'accusa, rappresentata in aula dal pubblico ministero Paolo Guido, ha chiesto quasi quarantanni di carcere. Il 28 maggio, invece, con rito ordinario, sempre davanti il Tribunale di Marsala, inizierà il processo a Patrizia Messina Denaro e Francesco Guttadauro, sorella e nipote del capomafia di Castelvetrano, e ad Antonio Lo Sciuto. In quella data, è probabile che i due procedimenti vengano riuniti. Anna Patrizia Messina Denaro è la principale imputata, ritenuta, secondo gli inquirenti, l'anello di congiunzione con il fratello Matteo, mantenendo i rapporti nonostante la latitanza, quella che prende gli ordini, riceve i "pizzini", e in famiglia fa le sue veci. All'imputata è contestata anche un'estorsione ai danni di Girolama La Cascia, rinviata a giudizio per false dichiarazioni al pm, ed un'altra assieme al nipote Francesco Guttadauro ai danni di Rosetta e Vincenzo Campagna. Infine, l'8 maggio scorso la Cassazione ha annullato la decisione del tribunale del Riesame di Palermo che aveva scarcerato l'ingegnere Aldo Roberto Licata, fratello dell'ex assessore provinciale Doriana, e di Giovanni Filardo, imprenditore trapanese cugino del boss Matteo Messina Denaro, e della moglie Maria Barresi arrestati anch'essi a dicembre nel blitz che ha portato in cella i fedelissimi del capomafia latitante. Accusati di intestazione fittizia di beni, finirono in carcere con le figlie, poi tutti scarcerati. Diverso il giudizio della Cassazione che, accogliendo il ricorso del pm Paolo Guido, ha annullato la scarcerazione per i due coniugi e perciò rinviato nuovamente al Riesame. Per le figlie non c'è stata impugnazione da parte della Procura, in quanto il reato non sarebbe configurabile tra familiari.\nREDAZIONE Irene Cimino del 18.5.14


18/06/2021 - 09:45\nRegole e documenti necessari per viaggiare all’estero con figli minori in caso di divorzio e separazione. Ecco cosa fare se l’altro genitore non è d’accordo.\nPer i genitori separati o divorziati portare all’estero i figli minori può essere un problema. Infatti la legge prevede che, in ogni caso, sia la madre che il padre debbano essere d’accordo.\nPer viaggiare fuori dall’Europa è necessario che il figlio minore abbia un proprio passaporto, ma per ottenerlo serve la firma di entrambi.\nChe fare se l’altro non vuole e chi paga le spese del viaggio? Ecco cosa sapere prima di partire per le vacanze.\nVACANZE ALL’ESTERO CON FIGLI CON GENITORI SEPARATI/DIVORZIATI\nChe fare se un genitore è contrario al rilascio del passaporto?\nIl genitore è obbligato a comunicare luogo e indirizzo della permanenza?\nChi paga le vacanze del figlio minore?\nI documenti necessari per viaggiare con i figli all’estero dopo divorzio/separazione\nSe si vuole viaggiare con i figli all’estero, in Europa o fuori, bisogna attenersi alle regole generali su l’espatrio dei minori, a prescindere dal divorzio e dalla separazione. Significa che - anche in caso di affidamento esclusivo - è sempre necessario il consenso di entrambi i genitori.\nDunque è necessario accordarsi sul periodo del viaggio e comunicare la meta e la durata della permanenza.\nSe il viaggio avviene all’interno dell’Unione europea, basta che il minore sia munito della carta d’identità che sul retro non deve presentare la scritta “NON VALIDO PER L’ESPATRIO”. Mentre per viaggiare nelle località extraeuropee è obbligatorio il possesso del passaporto elettronico.\nI minori devono averne uno proprio, in quanto è stata abolita la pratica di iscrivere i figli all’interno del passaporto dei genitori. Per richiedere il passaporto dei figli minori serve il consenso di entrambi i genitori, anche se separati o divorziati, i quali dovranno presentarsi personalmente presso la questura o il commissariato dove è stata depositata la documentazione necessaria al rilascio del documento di viaggio.\nQualora uno dei genitori non potesse presentarsi di persona, può allegare una fotocopia del documento di identità insieme alla dichiarazione scritta di assenso all’espatrio, entrambe firmate in originale.\nSe un genitore è extracomunitario, non si trova Italia e, quindi, non può recarsi presso una questura per l’assenso, deve recarsi presso l’Ambasciata italiana nel Paese estero dove si trova e adempiere agli obblighi burocratici appena spiegati.\nAl contrario, il consenso di entrambi i genitori non è necessario quando nel provvedimento di separazione o di divorzio il giudice fa esplicito riferimento ai diritti e agli obblighi degli ex coniugi in materia di viaggi all’estero. Per esempio può vietare ad uno dei genitori di portare il figlio in certe località o, viceversa, indicare che il minore può viaggiare anche senza l’esplicito consenso dell’altro genitore.\nPuò capitare che uno dei genitori non sia d’accordo con il viaggio all’estero e, quindi, non voglia firmare il rilascio del passaporto del figlio. In questi casi è necessario chiedere l’intervento del giudice tutelare il quale, dopo aver sentito le parti ed esaminato il caso, decide se rilasciare o meno il nulla osta necessario all’emissione del passaporto o della carta d’identità valida per l’espatrio.\nIn caso di diniego da parte del giudice, questo deve essere motivato da ragioni fondate, ad esempio il timore che l’altro genitore possa trasferirsi definitivamente all’estero per sottrarre il figlio all’altro.\nPrecisiamo che non commette alcun reato il genitore che sceglie di non comunicare il luogo in cui si svolgeranno le vacanze; la Giurisprudenza, infatti, in diverse occasioni, ha escluso la contrarietà all’articolo 388 del Codice penale (Contrarietà dolosa di un provvedimento del giudice) dato che, salvo eccezioni, il provvedimento del giudice tutelare si limita a stabilire il diritto di ciascun genitore a trascorrere un periodo feriale con i figli.\nAnche se questo comportamento non assume rilievo penale non può comunque dirsi corretto: si tratta di un inadempimento delle condizioni di separazione o divorzio e degli obblighi genitoriali previsti all’articolo 124 del Codice civile. Significa che tale comportamento verrà preso in considerazione in sede giudiziaria per modificare il regime di affido del minore (ad esempio passare dall’affido condiviso a quello esclusivo).\nLe spese sostenute per viaggiare (ad esempio per viaggi-studio o soggiorni formativi all’estero) in genere fanno parte delle “spese straordinarie” non incluse nell’assegno di mantenimento e divise al 50% tra gli ex coniugi.\nMa, nel caso in cui i figli vadano in vacanza con uno soltanto dei genitori, sarà costui o costei a pagare interamente le spese per il viaggio e il soggiorno.\nInoltre, durante il periodo di vacanza, il genitore su cui grava l’obbligo di versare l’assegno di mantenimento è tenuto comunque a farlo anche se impossibilitato a trascorrere del tempo con la prole (così la Corte di cassazione, sentenza n. 18869/2014).\nArticolo originale pubblicato su Money.it qui: Vacanze all’estero con figli minori dopo divorzio e separazione: cosa sapere


Federico Chigbuh Gasparini | Business Designer | Blogger\nOKR: I Pilastri della Strategia\nottobre 1, 2021 ottobre 1, 2021 / Federico Chigbuh Gasparini\t/ Lascia un commento\nNel precedente post ti ho parlato dell’Obiettivo Supremo (anche detto Ultimate Goal o Moonshot Goal).\nOggi, invece, ti parlerò dei Pilastri della Strategia.\nOvvero, delle scelte su “come vincere la tua partita”, cioè quelle inerenti alla metodologia da utilizzare per raggiungere l’Obiettivo Supremo che ti sei prefissato.\nL’insieme di questi 2 elementi dà vita alla strategia aziendale che dovrai, successivamente, declinare in KPI e OKR.\nImmagina, per un attimo, di trovarti di fronte all’ingresso principale di un tempio greco.\nPartendo dall’alto quello che vedresti è il frontone, ovvero la parte triangolare posta a coronamento della facciata dell’edificio.\nSotto di esso vedresti le colonne e, infine, il crepidoma (la piattaforma a gradini sulla quale poggia l’intero tempio).\nEcco, questa tripartizione può essere ripresa per descrivere come s’implementa una strategia aziendale.\nIn quest’ultimo caso: il frontone rappresenta l’Obiettivo Supremo, le colonne rappresentano i Pilastri della Strategia mentre le KPI e gli OKR sono il crepidoma.\nDopo che, grazie all’Obiettivo Supremo, hai definito il campo di gioco e il momento in cui riterrai vinta la tua partita (cioè quando potrai considerare la tua avventura imprenditoriale un successo), è ora di definire, tramite i Pilastri della Strategia, il come la vincerai.\nI suddetti pilastri dovranno spiegare come:\nintendi differenziarti sul mercato;\nil perché un cliente dovrebbe scegliere te piuttosto che un tuo concorrente.\nRicordati sempre che le tue scelte su come vincere la partita saranno i pilastri dell’Obiettivo Supremo.\nN. B.: Definisci un minimo di 3 fino a un massimo di 5 Pilastri della Strategia.\nPer chiarirti meglio il concetto riprendo l’esempio introdotto nel precedente post:\n“Aiutare le PMI a realizzare i loro ambiziosi progetti di creazione di valore con l’Africa e diventare l’azienda leader, in Italia e in Europa, nei processi di internazionalizzazione con il continente africano”.\nI Pilastri della Strategia in questo caso potrebbero essere i seguenti:\nEssere il tipo di azienda con cui i clienti desiderano lavorare.\nCostruire un Dream Team di collaboratori altamente performante.\nCostruire una cultura aziendale dove ogni dipendente e collaboratore abbia la possibilità di imparare, crescere e brillare.\nConnettere imprenditori italiani ed europei con imprenditori africani.\nCreare una serie di eventi che mettano in luce tutto ciò che c’è di positivo in Africa e permettano agli imprenditori di fare sistema per cogliere le opportunità di business presenti nel continente africano.\nP. S.: Visto che l’Obiettivo Supremo e i Pilastri della Strategia sono strettamente connessi tra di loro, ricordati che se cambi il primo, dovrai cambiare anche questi ultimi.\nMa prima di lasciarti ti invito, se hai un progetto da lanciare o un business da rilanciare poiché in sofferenza, a richiedere una consulenza GRATUITA di 30 minuti con me e, se ti è piaciuto e lo hai trovato utile, a condividere questo articolo coi tuoi amici. Grazie!\nMi Federico Chigbuh Gasparini e sono un Business Designer Freelance.\nLa mia attività consiste, principalmente, nel realizzare strategie e modelli di business che hanno come obiettivo quello di lanciare oppure rilanciare, attraverso un approccio “marketing first”, i Brand dei miei clienti.\nCome definire l’obiettivo supremo (Ultimate Goal o Moonshot Goal)\nagosto 27, 2021 agosto 27, 2021 / Federico Chigbuh Gasparini\t/ Lascia un commento\nIn uno dei miei post precedenti, mio caro lettore, ti ho parlato degli OKR (se non lo hai letto ti consiglio di farlo ora, ndr).\nSe ti ricordi, in quell’articolo ho introdotto il concetto di Obiettivo Supremo (nella versione inglese Ultimate Goal o Moonshot Goal, ndr) come mix di Vision e Mission.\nL’Obiettivo Supremo è un mezzo per spiegare a tutti i membri del proprio Team, in modo chiaro e semplice, il fine ultimo per cui è nata l’azienda.\nHa un’orizzonte temporale di 10, 15 o 25 anni.\nEd è la stella polare a cui tutti gli altri obiettivi aziendali si devono allineare.\nCOME DEFINIRE L’OBIETTIVO SUPREMO\nPer definirlo è necessario rispondere a queste 3 domande:\n1. Qual è lo scopo della tua organizzazione?\nSpiega perché la tua organizzazione è stata creata e quale problema risolve.\n2. Per servire quale segmento di clientela è nata la tua organizzazione?\nIl problema per cui è nata la tua organizzazione potenzialmente affligge molte persone o organizzazioni.\nMa non è possibile servire tutti.\nQuindi devi scegliere il segmento di clientela per te più importante e servire quello.\n3. Quando considererai la tua avventura imprenditoriale un successo?\nSpiega quando potrai dire di aver vinto la tua battaglia.\nPer farti capire meglio come definire l’Obiettivo Supremo tramite le domande di cui sopra l’esempio seguente ti sarà di grande aiuto.\nObiettivo Supremo: Aiutare le PMI a realizzare i loro ambiziosi progetti di creazione di valore con l’Africa e diventare l’azienda leader, in Italia e in Europa, nei processi di internazionalizzazione con il continente africano.\nAndiamo più nel dettaglio di ciò che scritto:\nQui lo scopo della mia ipotetica organizzazione è ben evidenziato => Supportare le aziende nei loro ambiziosi progetti di creazione di valore con l’Africa.\nAnche il segmento di clientela è chiaro => Il target di questa ipotetica organizzazione sono le Piccole e Medie Imprese. Di conseguenza, le Grandi Imprese sono escluse dal suo raggio d’azione e anche i liberi professionisti lo sono.\nDa ultimo, la mia frase spiega molto bene quando questa ipotetica organizzazione considererà la sua avventura imprenditoriale un successo => Ovvero, quando sarà considerata, in Italia e in Europa, l’azienda leader nei processi di internazionalizzazione con l’Africa.\nLe risposte alle 3 domande di cui sopra riescono a spiegare chiaramente ai membri del tuo Team qual è la nicchia di mercato a cui ti rivolgi e cosa occorre per portare al successo il tuo progetto imprenditoriale.\nPer comprenderle, come vedi, non occorre essere dei laureati ed è per questo che consiglio il loro utilizzo in ogni contesto aziendale.\nInoltre, come vedrai, l’impatto che le risposte a queste 3 domande avranno sulle tue scelte aziendali sarà grande.\nRitornando al mio esempio, l’ipotetica organizzazione di cui parlo terrà conto solo dei feedback delle PMI nella creazione dei suoi servizi.\nInoltre, per quanto riguarda i processi d’internazionalizzazione prenderà in considerazione solo l’Africa.\nQuesto vuol dire che non accompagnerà le PMI in Cina o negli USA.\nP.S.: Più l’Obiettivo Supremo sarà ambizioso più facile sarà per te attirare giovani talenti con cui creare il tuo Dream Team.\nInfatti, i Millenials e la Generazione Z, come hanno dimostrato recenti ricerche sociologiche, ai soldi preferiscono le imprese sfidanti.\nLa mia attività consiste, principalmente, nel realizzare strategie e modelli di business che hanno come obiettivo quello di lanciare oppure rilanciare, attraverso un approccio “marketing first”, i Personal o i Corporate & Product Brand dei miei clienti.\nPaolo Cerra: SkillsJobs\nluglio 23, 2021 luglio 23, 2021 / Federico Chigbuh Gasparini\t/ Lascia un commento\nPaolo Cerra – Fondatore SkillsJobs\nOggi, mio caro lettore, ti presento Paolo Cerra, fondatore di SkillsJobs, una piattaforma che fa incontrare domanda e offerta di lavoro che ha preso molto sul serio il tema della sostenibilità ambientale.\nInfatti, ogni volta che effettua direttamente una ricerca per una posizione, per ogni colloquio di lavoro che svolge adotta un albero per un anno.\nInoltre, per ogni candidato che viene inserito in un’azienda, invece, ne pianta uno e lo cura, attraverso uno dei suoi partner, per 10 anni in un bosco chiamato il Bosco di SkillsJobs cosa che gli permette di abbattere l’immissione nell’ambiente, rispettivamente, di 10 kg e 100 kg di CO2 .\nAd oggi, SkillsJobs ha circa 60 alberi tra adottati e piantati ciò gli ha permesso di abbattere circa 1 t di CO2.\nA breve, farà un’altra operazione interessante in favore dell’ambiente.\nInfatti, adotterà delle arnie e manderà all’azienda cliente un certificato e un codice per avere un vaso di miele da 500 gr proveniente dall’arnia adottata.\nHo 42 anni e abito ad Agrate Brianza in provincia di Monza e Brianza.\nDiplomato Itis come Perito Specializzazione Meccanica, iscritto per due anni ad un diploma di Laurea di Economia e Commercio in Statistica ed Informatica per la gestione aziendale e, poi, Scuola del commercio per ottenere l’abilitazione al ruolo come Mediatore e Rappresentante del Commercio.\nQual è stato il tuo percorso lavorativo e cosa ti ha insegnato?\nHo lavorato per 3 anni come dipendente e per 20 come libero professionista, prestando la mia professionalità a “prenditori” che mi hanno insegnato solo come non fare l’imprenditore.\nLa mia attuale e principale attività è SkillsJobs, ma in realtà stiamo sviluppando tutta una serie di attività correlate con diverse tecnologie.\nChe cos’è SkillsJobs e quando nasce?\nSJ nasce nel 2017 dopo aver raggiunto una certificazione come Hr Specialist con un corso Adecco/Formatemp ed aver ottenuto l’autorizzazione ministeriale come Agenzia di Intermediazione al Lavoro.\nSJ è un portale per la ricerca di lavoro e di risorse umane.\nMa, in realtà, è anche un hub o rete di imprese che offrono servizi B2B2C e un CRM in cloud per la gestione delle offerte di lavoro.\nCome nasce l’idea di SkillsJobs e quale problema vuole risolvere?\nSJ nasce dalla necessità di rivoluzionare il paradigma della ricerca di lavoro, rimettendo al centro le persone con le loro competenze e le loro aspirazioni.\nLa situazione pre Covid-19 era già grave e la pandemia non ha fatto altro che peggiorarla.\nSJ opera e riesce a trovare i giusti candidati senza chiedere dati come età, genere, nazionalità, credo politico/religioso, orientamento sessuale, foto e curriculum vitae.\nSì, da noi non serve il classico CV, perché crediamo che nel 2021 sia diventato uno strumento obsoleto per poter valutare una persona e che, molto spesso, non venga nemmeno preso in considerazione.\nDa un lato, abbiamo eliminato le possibili discriminazioni, inserendo anche una sezione dedicata a una autovalutazione delle proprie soft skills (verificabili anche attraverso uno dei nostri partner specializzato in analisi comportamentali) ed una dedicata alle aspirazioni delle persone (vogliamo unificare in un modello i profili in modo tale per cui in ogni parte del mondo si possa accedere a dati certificati attraverso la blockchain in modo univoco).\nDall’altro, le aziende possono valutare i profili che la nostra piattaforma segnala automaticamente grazie al nostro software depositato e di cui siamo proprietari, ma solo in blind mode.\nInfatti, per poter contattare la persona devo avere la sua autorizzazione.\nQuesto avviene attraverso un messaggio automatizzato che invita l’utente a valutare l’offerta e a esprimere l’interesse per effettuare il colloquio.\nSolo a quel punto un’azienda potrà conoscere la persona, ma solamente dopo aver valutato le sue competenze.\nAl candidato basta una sola registrazione.\nPoi, il suo profilo viene suggerito automaticamente alle aziende in base alla percentuale di aderenza rispetto alla ricerca fatta dalle suddette.\nUna sola registrazione infinite opportunità.\nQuale problema vuole risolvere SkillsJobs?\nSJ vuole dare le stesse opportunità a tutti di poter trovare il proprio posto nel mondo del lavoro nel più breve tempo possibile e alle migliori condizioni possibili.\nQuali sono i principali problemi che hai incontrato o stai incontrando nello sviluppo del progetto?\nPiù che problemi riscontro una chiusura mentale verso la possibilità di trovare le persone giuste con un modo completamente diverso da come si è sempre fatto e con l’aiuto di un software che suggerisce i profili più in linea con la ricerca in atto.\nQuando, in Italia, la smetteremo di fare discriminazioni (non solo a parole ma anche nei fatti), forse, SJ diventerà il portale di riferimento ed il mondo sarà un posto migliore.\nNe sono certo o almeno lo spero.\nChe forma giuridica ha Skillsjobs?\nAd oggi, operiamo come impresa individuale ma a settembre in concomitanza con un operazione di crowdfunding apriremo la nostra srl come startup innovativa.\nSkillsJobs ha un’autorizzazione pubblica per operare nel settore dei servizi per il lavoro?\nCerto, SJ ha un Autorizzazione Ministeriale come Agenzia di Intermediazione al Lavoro a tempo indeterminato.\nQual è il modello di business alla base di SkillsJobs?\nSJ ha diversi modelli di business su cui basa la propria attività: vendita di profili, consulenza alle aziende, commissioni sui servizi dei partner tecnici, vendita di formazione, temporary management.\nSono tutte linee di business che insieme compongono il mondo SJ perché, ad oggi, è impensabile che un portale per la ricerca di lavoro stia in piedi solo con la vendita degli abbonamenti.\nNoi non pubblicando annunci di lavoro ma ricerche di competenze non abbiamo dei diretti competitor tra i big come Infojobs etc.\nNei fatti i nostri più diretti competitor sono le agenzie di ricerca e selezione sul territorio specifico ma, in Italia, sono oltre 4500 e, quindi, tutte di piccole dimensioni a meno che non facciano parte di un gruppo.\nSJ si propone come strumento per la ricerca.\nE, per assurdo, potrebbe essere utilizzato da tutte le attuali società di ricerca e selezione ed agenzie per la somministrazione come CRM o ATS per gestire le candidature tagliando sensibilmente costi e tempi.\nHai partecipato a qualche contest per startup? Se sì, quali risultati hai ottenuto?\nAbbiamo partecipato a contest per startup senza esiti di rilievo. In quanto, normalmente, vengono premiate iniziative più rivolte ai settori food, moda, sharing economy, turismo e food delivery.\nAbbiamo, invece, partecipato a contest per aziende di settore e abbiamo vinto il Premio di Categoria Migliore Soluzione per le imprese indetto da Fondazione Sodalitas in Assolombarda ed il Premio HR Mindset Award dalla Società Fertonani – Proper Del Mare e un premio personale come Miglior Impenditore del sociale indetto da un’importante associazione che lotta contro le violenze di genere ed ogni tipo di discriminazione.\nChe risultati stai ottenendo con SkillsJobs?\nAd oggi, SJ ha aiutato 38 aziende raggiungendo un fatturato inferiore ai 200.000 € e validando tutte le nostre linee di business in due anni effettivi di attività (tolti i tempi per lo sviluppo e il 2020).\nTra il 2021-2022 creeremo un centinaio di nuovi posti di lavoro grazie ad accordi di partnership per lo sviluppo della rete di punti fisici sul territorio.\nPer poi sbarcare nel 2023 sul mercato europeo con un servizio unico nel suo genere.\nCome pensi di scalare il mercato?\nStiamo cercando consulenti commerciali HR e recruiter per aprire almeno 1 punto fisico in ogni regione.\nQuasi come se fosse un centro per l’impiego 4.0 che porterà SJ, oltre ad essere riconosciuto sul territorio, a implementare i servizi e l’offerta formativa.\nSicuramente, un aiuto importante lo darà il crowdfunding, ma siamo aperti a collaborazioni Win-Win.\nIntendi replicare SkillsJobs anche in altre nazioni?\nIn altre nazioni stiamo già prendendo le misure e sono felice di poter dire che sarà meno faticoso che qui da noi.\nVuoi per mentalità, vuoi per una legislazione diversa per il mondo del lavoro.\nMa, sì, SJ valicherà i confini.\nSe SJ riuscirà a mantenere l’impegno per gli 8 punti su 17 per un Europa più sostenibile, mi candiderò come Ministro per il Lavoro.\nAltrimenti, continuerò la mia attività e mi piacerebbe trasmettere le mie competenze alle nuove generazioni di imprenditori.\ngiugno 29, 2021 giugno 29, 2021 / Federico Chigbuh Gasparini\t/ Lascia un commento\nPer implementare ed eseguire un piano strategico aziendale si può ricorrere al framework OKR (Objectives & Key Results), acronimo inglese che sta per “Obiettivi e Risultati Chiave“.\nQuesto schema concettuale permette di:\nfocalizzarsi sui risultati che contano;\nraggiungere una maggiore trasparenza all’interno dell’azienda;\nottenere un migliore allineamento riguardo alla strategia aziendale che i membri dell’azienda e i collaboratori dovranno portare a compimento.\nCiò viene ottenuto organizzando dipendenti, collaboratori e il lavoro che svolgono attorno al raggiungimento di obiettivi comuni.\nUn OKR consiste in un obiettivo, che indica la direzione da seguire, e alcuni risultati chiave, che bisogna ottenere se si vuole raggiungere l’obiettivo.\nMentre le iniziative sono tutti quei progetti e compiti che ti aiuteranno a raggiungere i risultati chiave.\nIn altri termini, l’OKR serve alle aziende per colmare il gap che vi è tra la strategia e la sua esecuzione.\nE lo fa attraverso una serie di regole che permettono ai dipendenti e ai collaboratori di prioritizzare le attività, di allinearsi e di misurare i risultati dei loro sforzi.\nUn obiettivo è una descrizione di un qualcosa che l’azienda vuol raggiungere in un tempo futuro.\nEsso stabilisce la direzione in cui si vuole andare e non deve essere tecnico, né contenere metriche.\nCHE COS’È UN RISULTATO CHIAVE\nUn risultato chiave è un qualcosa di misurabile che bisogna ottenere, se si vuole raggiungere l’obiettivo.\nSi tratta di milestone che indicano quanto si è vicini al raggiungimento del suddetto.\nUn risultato chiave, quindi, indica i progressi fatti nella giusta direzione.\nLato business questo strumento rende più efficaci ed efficienti i dipendenti e i collaboratori, migliora le performance generali dell’azienda e porta a un aumento delle vendite.\nLato cultura aziendale si ha un maggior:\nAllineamento strategico: gli OKR aiutano i manager e i dipendenti e collaboratori a remare nella stessa direzione.\nFocus nell’esecuzione: gli OKR aiutano a focalizzarsi solo sulle cose che davvero contano dando priorità, unicamente, a ciò che ha un grosso impatto sul business.\nCoinvolgimento dei dipendenti e collaboratori: gli OKR aiutano a comunicare il quadro d’insieme in un modo comprensibile a tutti.\nOKR: ATTIVITÀ PRELIMINARI\nPrima di implementare l’uso degli OKR all’interno della tua azienda è importante che tu abbia chiaro in mente le sfide che vuoi risolvere e i benefici che ti aspetti di ottenere.\nInoltre, dovrai nominare un OKR Ambassador che avrà il compito di assicurarsi che tutti quelli che useranno gli OKR siano stati istruiti a dovere sul loro utilizzo e siano sul pezzo.\nOltre a ciò, dovrà dare il suo aiuto ed essere da guida nei momenti in cui ce ne fosse bisogno.\nInfine, stabilisci la cadenza dei tuoi OKR.\nA questo proposito, ricordati che solitamente si stabiliscono 2 cadenze: annuale per l’azienda e trimestrale per i team e gli individui.\nOKR: TRASFORMA VISION E MISSION NELL’OBIETTIVO SUPREMO\nSpesso la Vision e la Mission di un’azienda sono di difficile comprensione e si confondono l’una con l’altra.\nPer ovviare a ciò, si possono trasformare nell’Obiettivo Supremo.\nCon questo intendo il fine ultimo per cui è nata la tua azienda.\nLa stella polare verso la quale devono convergere tutti gli altri obiettivi.\nE che richiederà 10, 15, 25 anni o più per essere realizzato.\nRendere la razza umana interplanetaria (Space X).\nDiventare la più grande compagnia aerea europea attraverso l’offerta delle tariffe più basse possibili (Ryanair).\nDiventare il più cliente-centrico online store che vende ogni tipo di prodotto (Amazon).\nCOME STABILIRE GLI OKR AZIENDALI\nGli OKR aziendali vanno da un minimo di 3 a un massimo di 5 e devono darsi un limite temporale di 12 mesi, ma si possono anche prevedere, in caso siano particolarmente ambiziosi, 36 mesi.\nNon vanno calati dall’alto, bensì i manager, all’inizio, dovranno organizzare con dipendenti e collaboratori un OKR Workshop per capire il loro pensiero su quali dovrebbero essere le principali priorità dell’azienda.\nL’obiettivo di questo esercizio è quello di arrivare a un comune sentire sui risultati da raggiungere nei successivi 12 mesi.\nUna volta stabiliti essi dovranno essere suddivisi in unità più piccole e assegnati ai Team o agli individui.\nSi parla in questo caso di OKR di Team o individuali.\nCOME STABILIRE GLI OKR DI TEAM O INDIVIDUALI\nGli OKR di Team o individuali devono essere sottoposti a un monitoraggio settimanale o bisettimanale per vedere il loro stato di avanzamento attraverso i Team Meeting.\nGli OKR di Team o individuali devono avere la precedenza su ogni altro tipo di attività.\nQuesto per permettere all’azienda di realizzare i suoi OKR.\nAllineati: gli obiettivi dei Team e degli individui devono essere allineati a quelli dell’azienda e supportare il raggiungimento dell’Obiettivo Supremo.\nAd alto impatto: il raggiungimento degli obiettivi di Team e/o individuali deve avere un effetto positivo enorme sul business dell’azienda.\nTemporizzati: mantenere gli obiettivi dei Team e degli individui dentro limiti temporali brevi e predefiniti favorisce la focalizzazione e costanti cicli di revisione che, loro volta, permettono di capire cosa sta funzionando e cosa non sta funzionando e di modificare tutti quegli OKR che non stanno contribuendo al completamento degli OKR aziendali.\nCARATTERISTICHE CHIAVE DEI RISULTATI CHIAVE\nI risultati chiave devono essere:\nAd alto impatto: i risultati chiave di Team o individuali devono riflettere un grosso cambiamento. Un cambiamento che se raggiunto al 70% o all’80% non passa inosservato in azienda. Per questo motivo vanno resi difficili e sfidanti.\nSpecifici: i risultati chiave di Team o individuali devono avere uno scopo specifico ed essere focalizzati. Mentre i risultati chiave dell’azienda devono contenere metriche più ampie. Questi devono misurare progressi più granulari (ad esempio, le vendite di un singolo prodotto o servizio).\nInfluenzabili: i risultati chiave di Team o individuali devono ricadere nella loro sfera di influenza, anche se non sono sotto il loro controllo. Esempio di risultato chiave influenzabile: scrivere un post che raggiunge le 10.000 visualizzazioni (azione che puoi influenzare scrivendo un ottimo contenuto).\nSpecifiche: il loro scopo deve essere ben definito e il titolare dell’iniziativa deve sapere cosa fare.\nControllabili: il titolare dell’iniziativa deve avere il pieno controllo su di essa. Il suo completamento dipende solo da lui. Ciò lo rende pienamente responsabile del suo insuccesso.\nMaggio 28, 2021 Maggio 29, 2021 / Federico Chigbuh Gasparini\t/ Lascia un commento\nL‘analisi SWOT (acronimo di Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) è un framework utile per prendere decisioni strategiche e far crescere il proprio business.\nIl processo prevede l’identificazione dei punti di forza e di debolezza di un’azienda, nonché delle opportunità e delle minacce presenti nel mercato in cui opera.\nDapprima lo sguardo va rivolto all’interno della propria organizzazione e, successivamente, all’esterno.\nQuesto ti aiuterà a decidere quali segmenti di mercato offrono le migliori opportunità di crescita per la tua realtà imprenditoriale o professionale.\nIl risultato di un’analisi SWOT viene solitamente schematizzato in un matrice, detta appunto matrice SWOT.\nNon esiste una matrice SWOT definitiva perché i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce dipendono in larga misura dall’obiettivo che prendi in esame.\nPERCHÉ L’ANALISI SWOT È IMPORTANTE\nPrima di esaminare in che modo l’analisi SWOT può essere applicata alla tua azienda è importante chiarire i termini: punti di forza, debolezze, opportunità e minacce.\nPunti di forza: fattori interni favorevoli al raggiungimento dell’obiettivo della tua azienda.\nDebolezze: fattori interni sfavorevoli al raggiungimento dell’obiettivo della tua impresa.\nOpportunità: fattori esterni favorevoli al raggiungimento dell’obiettivo della tua azienda.\nMinacce: fattori esterni sfavorevoli al raggiungimento dell’obiettivo della tua impresa.\nN. B.: il punto debole principale dell’analisi SWOT è che può essere altamente soggettiva.\nAd esempio, se la tua impresa dipende da un unico grande distributore, questo potrebbe essere visto come un punto di forza, in quanto sei in grado di immettere i tuoi prodotti sul mercato in modo rapido ed efficiente.\nTuttavia potrebbe anche essere visto come una debolezza perché le vendite dipendono totalmente da questo unico distributore.\nN. B.: Alcuni fattori possono essere punti di forza o di debolezza a seconda dell’obiettivo aziendale.\nÈ piuttosto frequente in realtà condurre analisi SWOT senza aver dichiarato alcun obiettivo aziendale specifico.\nAnalisi SWOT di questo tipo possono avere valore nel guidare la strategia ad alto livello ma, quando una potenziale strategia è stata identificata e viene considerata come un obiettivo aziendale, saranno necessarie ulteriori matrici SWOT a un livello inferiore.\nInoltre, tieni sempre a mente che l’analisi SWOT è spesso un processo iterativo i cui risultati determinano la messa in discussione dell’obiettivo stabilito in partenza, portando quindi all’esecuzione di un’altra analisi.\nPer fare un’analisi SWOT in modo corretto occorre coinvolgere nella sua realizzazione tutti gli stakeholder necessari.\nOgnuno di essi porterà le sue competenze, le sue esperienze e, soprattutto, il suo punto di vista.\nIl processo SWOT deve essere guidato da un leader che possa gestire con successo le riunioni e deve incoraggiare tutti i partecipanti a contribuire al brainstorming con le proprie idee.\nAnche le idee più pazze e inverosimili possono essere utili.\nQuindi tutte hanno la stessa dignità e devono trovare il loro spazio durante il brainstorming.\nNel processo di analisi SWOT è obbligatorio sospendere critiche e giudizi fino alle fasi finali: in questo modo i partecipanti si sentiranno liberi di esternare idee e concetti di ogni tipo che potrebbero, poi, rivelarsi preziosi.\nANALISI INTERNA: PUNTI DI FORZA E DEBOLEZZE\nUn punto di forza è qualcosa che ha un’implicazione positiva: aggiunge valore all’offerta oppure offre all’impresa un vantaggio competitivo.\nI punti di forza includono: capitale disponibile, attrezzature, credito, clienti consolidati e fedeli, canali di distribuzione esistenti, materiali protetti da copyright, brevetti, sistemi informativi e di elaborazione, e altre risorse preziose.\nPuoi esaminare e valutare i tuoi punti di forza in base alle varie funzioni aziendali (marketing, vendite, produzione, controllo di gestione, etc.).\nGuardare le cose in questo modo può rendere più facile identificare gli attributi positivi all’interno di ciascuna funzione.\nQuali qualità oppure aspetti hanno convinto i nostri clienti a scegliere il nostro prodotto o servizio?\nLe debolezze (dette anche: punti di debolezza o punti deboli) sono caratteristiche della tua impresa oppure del tuo prodotto o servizio che risultano dannose per la crescita del tuo business.\nSono tutte quelle cose che sminuiscono il valore della tua offerta o ti mettono in una posizione di svantaggio rispetto ai tuoi concorrenti.\nI fattori identificati come punti deboli possono, spesso, essere risolti con investimenti oppure interventi strutturali mirati.\nN. B.: Nell’analisi dei punti deboli bisogna essere sinceri fino alla brutalità, se si vuole farla bene. Indorare la pillola non serve a nulla e porta a fare errori macroscopici.\nANALISI ESTERNA: OPPORTUNITÀ E MINACCE\nLe opportunità possono verificarsi per una serie di motivi e possono derivare da cambiamenti all’interno del mercato, cambiamenti nello stile di vita dei clienti, progressi tecnologici, nuovi metodi di produzione etc.\nQueste opportunità di crescita possono derivare anche dalla risoluzione di un problema associato al prodotto corrente.\nLe aziende di successo riesaminano costantemente il loro mercato e i loro servizi per vedere come aumentare la propria quota di mercato.\nTutte le opportunità che identifichi nell’analisi SWOT saranno esterne alla tua impresa e alcune potrebbero essere limitate nel tempo.\nPer quanto riguarda, invece, le minacce, ovvero i rischi esterni che la tua azienda deve affrontare.\nSono elementi su cui hai scarso o nessun controllo.\nMa che ti devono spingere a fare dei piani per la gestione del rischio e delle situazioni di emergenza.\nN. B.: Le minacce possono avere origine nella catena di fornitura, dal ciclo economico, dai cambiamenti sociali o legislativi etc.\naprile 25, 2021 Maggio 29, 2021 / Federico Chigbuh Gasparini\t/ Lascia un commento\nIn qualità di imprenditore o libero professionista, se vuoi raggiungere dei risultati che durino nel tempo, devi ragionare per obiettivi.\nMa quali caratteristiche deve avere un obiettivo aziendale o professionale?\nUn obiettivo aziendale o professionale degno di questo nome deve possedere le seguenti 5 caratteristiche:\nS (Specific): deve essere specifico. Ad esempio, voglio aumentare i profitti.\nPer aiutarti nel definire un obiettivo specifico puoi ricorrere al seguente schema:\nChi – bisogna assolutamente considerare le persone che verranno coinvolte per raggiungere un obiettivo, specie se si parla di un lavoro di gruppo.\nCosa – bisogna cercare di definire esattamente quello che si sta cercando di ottenere e non aver paura di entrare nel dettaglio.\nQuando – bisogna pensare ad un periodo di tempo da dedicare al raggiungimento dell’obiettivo.\nDove – bisogna indicare luoghi o località rilevanti per la gestione dell’obiettivo, qualora vi siano.\nQuale – in questa fase, bisogna determinare gli eventuali ostacoli o requisiti correlati all’obiettivo. Per esempio, se si pensa di aprire una pizzeria ma non si sa come si fa l’impasto, questo potrebbe essere un possibile ostacolo da superare.\nPerché – che cosa spinge all’azione? Parlando di obiettivi specifici riferendosi ai dipendenti, la motivazione sarà probabilmente lo sviluppo aziendale o lo sviluppo della carriera.\nM (Measurable): deve essere misurabile. Quindi, riprendendo l’esempio di cui sopra, si dovrà attribuire un valore definito all’aumento dei profitti: voglio aumentare i miei profitti del 15%.\nA (Achievable): deve essere raggiungibile. Quindi, sii realista quando ti poni l’obiettivo (anche se devi pensare in grande quando formuli la tua Vision e gli obiettivi di lungo periodo poiché sono loro che alimentano la tua spinta motivazionale).\nR (Relevant): deve essere rilevante. Poiché, se il gioco non vale la candela, non farai i sacrifici necessari per raggiungere l’obiettivo che ti sei posto.\nT (Time-Based): devi stabilire un tempo limite in cui dover raggiungere il tuo obiettivo. Io ti suggerisco di darti un macro obiettivo a 12 mesi che poi andrai a scomporre in micro obiettivi trimestrali.\nIl customer profile nel B2B\nmarzo 28, 2021 Maggio 29, 2021 / Federico Chigbuh Gasparini\t/ Lascia un commento\nAcquisire clienti nel B2B è un processo molto lungo che richiede in media dai 6 ai 18 mesi.\nPer questo motivo è molto importante sviluppare un customer profile molto preciso.\nCosì sarà più facile, per te, avere dei lead qualificati (cioè contatti in target con il prodotto o servizio che vendi) da girare ai tuoi venditori oppure a te stesso, se sei colui che si occupa delle vendite.\nCOME SI SVILUPPA UN CUSTOMER PROFILE EFFICACE\nPer sviluppare un customer profile efficace devi analizzare il tuo database clienti.\nSe usi un CRM come, ad esempio, Hubspot ti sarà molto facile recuperare i dati che ti servono per crearne uno.\nI principali dati che dovrai prendere in considerazione sono:\nIl tipo di azienda con cui, solitamente, concludi gli affari migliori (numero di dipendenti, settore merceologico, fatturato, specializzazione etc.).\nLa tipologia di decisore aziendale con cui tu o i tuoi venditori siete entrati in contatto in tutti gli affari che avete concluso.\nLe persone che influenzano il decisore aziendale. Questo è un fattore da non sottovalutare mai. Di recente, infatti, non sono riuscito a portare a casa un contratto poiché la mia offerta, pur essendo stata valutata positivamente, è stata sopravanzata da quella di un amico di vecchia data di uno dei soci con cui avevano già lavorato in passato.\nIl Customer Lifetime Value (CLV) dei tuoi clienti, in altre parole quanto tempo il tuo cliente rimane fedele ai tuoi prodotti o servizi e il conseguente valore dei suoi acquisti.\nLo scontrino medio dei tuoi clienti.\nIl Churn Rate ovvero il tasso di abbandono dei tuoi clienti.\nUna volta che avrai analizzato questi dati (ma anche tutti quelli che ritieni importanti per raggiungere lo scopo) potrai stabilire gli attributi del customer profile e girarli a chi si occupa del tuo marketing affinché individui i migliori canali e le migliori tattiche per farti arrivare davanti a chi ha il potere di decidere se acquistare il tuo prodotto o servizio e a chi può influenzarlo nella sua decisione.\nRicordati, però, che più sarà grande il tipo di azienda a cui miri, maggiore sarà il numero di queste persone.\nN. B.: LinkedIn, a seconda del tasso di adozione di questo social nella nazione che stai approcciando, può essere lo strumento più idoneo per farti entrare in contatto coi decisori aziendali.\nInoltre, non sottovalutare il potere di Bing poiché questo motore di ricerca è il più utilizzato nelle grandi aziende che lavorano in ambiente Microsoft.\nMentre PMI e professionisti usano, come motore di ricerca, prevalentemente Google.\nfebbraio 17, 2021 Maggio 29, 2021 / Federico Chigbuh Gasparini\t/ Lascia un commento\nMatrice RACI – Progetto: Sito web in lingua inglese.\nOggi, mio caro lettore, ti parlerò della matrice RACI (anche detta matrice di assegnazione responsabilità) si tratta di uno strumento molto utile nel momento in cui un team lavora su un progetto che ha una complessità di esecuzione medio-alta.\nInfatti, distribuisce le responsabilità delle singole attività necessarie per il completamento del lavoro in modo che sia chiaro a tutti chi deve fare una determinata cosa.\nQuattro sono i ruoli che un soggetto all’interno di un progetto può ricoprire:\nResponsible (R): ovvero colui che esegue materialmente l’attività. N. B.: un’attività può avere anche più Responsible.\nAccountable (A): ovvero, la persona che detiene la titolarità dell’attività. Cioè colui che deve dare l’approvazione finale quando l’attività viene completata. L’Accountable è, per intenderci, colui che delega le varie attività e rivede il tutto prima della consegna. A volte, egli è anche un Responsible. Ogni fase del progetto può avere un solo Accountable.\nConsulted (C): ovvero, tutte quelle persone che forniscono informazioni per il progetto, spesso si tratta di esperti della materia. Esse devono dare il loro contributo prima che il lavoro sia svolto ed approvato. Possono fornire semplici input oppure effettuare revisioni importanti.\nInformed (I): ovvero, tutti coloro che devono essere, semplicemente, tenuti informati dello stato di avanzamento del progetto, senza che ci sia bisogno di un loro coinvolgimento diretto nelle attività. Queste sono persone che sono influenzate dall’esito delle attività ed è per questo motivo che vanno tenute informate.\nLA MATRICE RACI: UTILITÀ\nSe non si definiscono chiaramente ruoli e responsabilità, i progetti inevitabilmente incontrano delle difficoltà.\nInfatti, possono facilmente nascere dei conflitti di attribuzione tra i membri del team poiché non è chiaro chi deve svolgere una determinata attività.\nMentre quando i membri di un team sanno che cosa ci si aspetta da loro è più facile che completino i loro compiti rispettando le scadenze, i budget e la qualità del lavoro richiesta.\nInfine, questo strumento è utile poiché incoraggia ogni membro del team ad assumersi le responsabilità del proprio lavoro all’interno del progetto.\nCREA LA TUA MATRICE RACI\nCreare una matrice RACI è facile.\nInfatti, basta utilizzare Excel o un qualsiasi altro foglio di calcolo.\nPer crearne una tua ti basterà seguire questi 3 semplici passaggi:\nColonna A: elenca tutte le fasi in cui è suddivisibile il progetto (una per ciascuna casella). N. B.: nella casella A1 scrivi: Project Deliverable.\nRiga 1: scrivi i nomi dei membri del team o i loro ruoli (uno per ogni casella).\nInfine, assegna, per ogni attività, un valore di responsabilità a ogni persona o ruolo del team (v. immagine all’inizio del post).\nN. B.: Ogni attività dovrà avere un Responsible e un Accountable.\nRicordati, però, che nessuna attività potrà avere più di un Accountable.\nUna volta preparata la matrice RACI discutila con i membri del team in modo che sia chiaro a tutti chi fa cosa.\nDopodiché dai il via al progetto.\nMATRICE RACI: SUGGERIMENTI\nEcco alcuni consigli per ottenere il massimo da questo strumento:\nAllinea le attività della tabella RACI con il piano del progetto e le scadenze stabilite nel GANTT.\nCrea, nella tabella RACI, una legenda con i significati relativi alle varie lettere dell’alfabeto utilizzate in modo che ognuno possa consultarla ogni volta che abbia bisogno di ricordarsi il significato di una lettera.\nNon inserire nella tabella RACI attività generiche come riunioni o attività amministrative.\nNon creare una tabella RACI, se il tuo team è composto solo da te e un tuo collaboratore.\nIncludi la tabella RACI nel GANTT.\nLucia Dal Negro: De-LAB srl\ngennaio 25, 2021 gennaio 25, 2021 / Federico Chigbuh Gasparini\t/ Lascia un commento\nLucia Dal Negro – PhD Co-founder & CEO @ De-LAB srl SB\nOggi, mio caro lettore, ti presento Lucia Dal Negro, CEO e cofondatrice di De-LAB srl Società Benefit, oltre che ricercatrice.\nHo 36 anni e abito tra Milano e Verona.\nHo studiato in triennale Cooperazione allo Sviluppo e in specialistica Relazioni Internazionali in Cattolica.\nContemporaneamente ho seguito i corsi del Diploma e del Diploma Avanzato in Emergenze Umanitarie all’ISPI.\nPoi ho seguito un MSC in Ambiente e Sviluppo (facoltà di Geografia) alla London School of Economics e a seguire un Dottorato in Istituzioni e Politiche internazionali alla Cattolica di Milano.\nQuali sono state le tue esperienze lavorative precedenti a quella attuale?\nHo lavorato come ricercatrice al CNR, poi ho fondato De-LAB e in contemporanea ho lavorato per quasi tre anni all’interno di un gruppo industriale bresciano dove ho diretto l’ufficio sostenibilità e comunicazione.\nSono poi tornata in De-LAB, che ho trasformato in Società Benefit, nel 2018, e BCORP nel 2020.\nCome e quando nasce De-LAB?\nNel 2013-2014 come rete tra liberi professionisti e membro italiano di un network internazionale specializzato in Business Inclusivo.\nNasce da me e coinvolge inizialmente due colleghe di studi in Italia e tre di studi a Londra.\nQuali sono la Vision, la Mission e i valori di De-LAB?\nVision: contribuire a rendere imprese e organizzazioni degli agenti di cambiamento positivo per le comunità e l’ambiente, generando ecosistemi ibridi (profit-non profit-pubblico), sistemici e rigenerativi.\nMission: Accompagniamo il settore privato e le organizzazioni all’interno di business model a impatto sociale: innovativi, sostenibili, inclusivi.\nValori: Curiosità, coerenza, collaborazione.\nChi sono le socie fondatrici di De-LAB, come le hai conosciute e quali sono i loro ruoli all’interno dell’azienda?\nLa socia fondatrice di De-LAB (diciamo fase1), oltre a me, è Irene Tomasoni, mia compagna di studi.\nCon la trasformazione in Società Benefit, il socio di capitale è un professionista specializzato in Data Analysis.\nCosa vuol dire per voi essere una B Corp e come incide ciò sull’attività ordinaria della vostra azienda?\nSignifica essere coerenti con ciò che progettiamo per gli altri e ciò che scegliamo di essere noi in primis.\nSignifica capire meglio come si sentono i nostri clienti perché le stesse cose le abbiamo vissute e sperimentate anche noi… non banale all’interno di una relazione consulenziale.\nA livello di impatto sull’operatività significa capire e ponderare ogni scelta alla luce del suo impatto su ambiente e società, dovendo poi rendicontare tutto a fine anno.\nDi che cosa si occupa De-LAB?\nDi progettazione sociale nelle forme della consulenza, ideazione e comunicazione di iniziative che distinguano le aziende per i propri valori.\nSiamo specializzati nell’applicazione dei modelli di Innovazione Sociale e Business Inclusivo, entrambi focalizzati sul risolvere problemi in contesti di scarsità/povertà.\nQuanti dipendenti e collaboratori ha De-LAB?\nSiamo 6 in tutto.\nSiete un’azienda tradizionale o full remote?\nNati full remote da sempre, ci piacerebbe poter essere più presenti a Milano, dove abbiamo la sede, quando sarà possibile.\nChe cos’è il progetto Kokono™?\nÈ il nostro progetto di Business Inclusivo “in-house”, cioè non è di nostri clienti ma sviluppato al nostro interno grazie alla collaborazione con Fondazione Bassetti e Triennale Milano per la mostra New Craft (Triennale XXI).\nIl tema era inventare un nuovo prodotto per un nuovo mercato, così abbiamo applicato i nostri studi al settore della salute materno-infantile e abbiamo brevettato una culla salva-vita per comunità a basso-reddito, partendo dall’Uganda.\nQualora il progetto Kokono™ decollasse, pensi che creerete una società autonoma partecipata da De-LAB?\nValuteremo anche questa possibilità.\nFar crescere De-LAB.\nMelania Ciaramicoli: Pianeta delle Idee, blog sulla sostenibilità ambientale\ndicembre 21, 2020 dicembre 21, 2020 / Federico Chigbuh Gasparini\t/ Lascia un commento\nMelania Ciaramicoli – Blogger & Attivista sul tema della sostenibilità ambientale.\nOggi, mio caro lettore, ti presento Melania Ciaramicoli, fondatrice e proprietaria del blog Pianeta delle Idee che tratta del tema della sostenibilità ambientale.\nCiao Federico, grazie mille per aver deciso di ospitarmi sul tuo blog.\nHo 42 anni e sono nata in una cittadina in provincia di Roma.\nNel periodo dell’adolescenza mi sono trasferita insieme alla mia famiglia nelle Marche, regione nella quale vivo tuttora.\nSono diplomata in maturità artistica – sezione architettura – con attestato di grafica pubblicitaria.\nDopodiché ho intrapreso gli studi universitari nel mondo dei beni culturali laureandomi in Scienze dei Beni Archivistici e Librari.\nIn questo momento sto portando avanti un sogno.\nQuello di poter trasformare il mio progetto di divulgazione ecologica in un vero e proprio lavoro anche se il percorso non è semplice e scontato.\nQuali esperienze lavorative hanno preceduto l’attuale e che cosa ti hanno insegnato?\nHo fatto varie esperienze lavorative partendo da giovane come operaia in un’azienda di confezionamento di lenticchie, poi, cassiera in un supermercato, addetta vendite in una catena di abbigliamento sportivo, assistente in contesto scolastico.\nIn età più adulta ho maturato, invece, esperienze in ambito archivistico e di gestione informatizzata dei flussi documentali nel settore pubblico.\nAlcuni anni fa ho svolto anche il lavoro di agente di polizia municipale.\nDevo dire che ogni esperienza è stata un piccolo/grande tassello di crescita sia professionale che umana.\nRapportarsi con persone di età e culture diverse, in contesti differenti, mi ha aiutata ad ampliare la mia visione della vita stessa.\nCome mai ti sei appassionata al tema della sostenibilità ambientale?\nFin da piccola sono sempre stata molto sensibile al tema della tutela della natura e degli animali.\nIn età adulta ho acquisito anche la consapevolezza di come l’essere umano, ahimè, non rispetti e deturbi gli equilibri di questo meraviglioso ecosistema in cui viviamo.\nA fronte di questa conscienza non ho potuto far altro che approfondire sempre di più questa tematica a me cara.\nQuando hai iniziato il tuo progetto quale obiettivo ti eri prefissata? Lo hai raggiunto?\nIl principale obiettivo che mi ha spinto a intraprendere questo progetto era la mia voglia e la mia necessità di diffondere una maggiore consapevolezza sul rispetto nei confronti dell’ambiente.\nE posso dire di averlo sempre raggiunto, giorno dopo giorno, grazie a tutte le belle persone che mi seguono sia sul blog che sui social.\nQuesta intervista nasce proprio grazie a una di loro: Antonio Nenna.\nIl blog Pianeta delle Idee nasce vari anni fa in un momento particolare della mia vita.\nAvevo terminato da poco una delle mie esperienze lavorative ed ero consapevole che non avrei ritrovato un altro impiego in breve tempo.\nMi sono detta che, invece, di compiangermi potevo occupare il tempo a mia disposizione per coltivare ciò a cui tenevo.\nCosì ho iniziato a condividere tramite il blog lavori di riciclo creativo antispreco e pillole per una corretta raccolta differenziata.\nDa qui è nato, successivamente, tutto il resto.\nChe risultati hai ottenuto grazie al tuo blog?\nDebbo dire che il mio blog mi regala sempre grandi soddisfazioni sia dal punto di vista della consultazione giornaliera, che si aggira sulle 3000/4000 visualizzazioni, ma soprattutto dal punto di vista della relazione con chi mi segue.\nNon c’è mai giorno in cui non sia contattata anche solo per un semplice saluto.\nAttraverso il blog sono riuscita a creare un vero e proprio rapporto umano anche se dietro a uno schermo.\nMi ha permesso anche di ottenere varie collaborazioni (sia offline che online) come divulgatrice sui temi di una corretta raccolta differenziata e anche del riciclo creativo.\nTra le tante, cito la collaborazione terminata da poco con il magazine La Stampa sezione Tuttogreen.\nQuali altri canali di comunicazione usi per distribuire i tuoi contenuti?\nCome altri divulgatori mi piace molto comunicare anche attraverso i social – profilo Instagram, pagina e gruppo Facebook, canale YouTube e profilo personale su LinkedIn – che mi permettono di arrivare prima e in modo immediato a chi frequenta queste piattaforme.\nMi permette anche di farmi conoscere meglio, di creare nuove conoscenze e amicizie con persone che hanno una visione della vita molto affine alla mia.\nMi fa sentire meno sola in questa “battaglia” contro il tempo e contro il cambiamento climatico.\nIl progetto più immediato che mi piacerebbe realizzare è quello legato alla pubblicazione del mio primo libro autoprodotto come coautrice con Vincenzo Masullo: “Cura per un Mondo migliore. Agisci, Ricicla“, che è una sorta di piccolo manuale con semplici consigli e spunti di riflessione ambientale ed ecologica.\nAttraverso il ricavato della pubblicazione abbiamo intenzione di piantumare nuovi alberi per rendere il libro, esso stesso, un aiuto reale nella lotta contro il cambiamento climatico.\nInoltre, vorrei anche poter rendere il progetto “Pianeta delle Idee” un vero e proprio nuovo lavoro con il quale coinvolgere sempre più persone e rendere tutti noi, a suon di piccoli e semplici eco-consigli, dei consumATTORI più consapevoli e parti attive.\nSono sempre più convinta che, come mi ha suggerito una persona a me cara della community che mi segue (Tatiana), non è dal perfezionismo di pochi che si cambia il mondo ma dall’imperfezioni di molti.


Legge regionale 5 dicembre 2017, n. 66\nIstituzione del Comune di Laterina Pergine Valdarno, per fusione dei Comuni di Pergine Valdarno e di Laterina.\nBollettino Ufficiale n. 50, parte prima, del 6 dicembre 2017\nVigenza degli atti\n1. Tutti i regolamenti, gli atti amministrativi generali, i piani, gli strumenti urbanistici e i bilanci dei comuni oggetto della fusione, vigenti alla data del 31 dicembre 2017, restano in vigore, con riferimento agli ambiti territoriali e alla relativa popolazione dei comuni che li hanno approvati, fino all’entrata in vigore dei corrispondenti atti del commissario o degli organi del Comune di Laterina Pergine Valdarno.\n2. In conformità alle disposizioni dell' articolo 1, comma 122, della legge 7 aprile 2014, n. 56 (Disposizioni sulle città metropolitane, sulle province, sulle unioni e fusioni di comuni), i soggetti nominati dagli estinti Comuni di Pergine Valdarno e di Laterina nelle relative commissioni per il paesaggio, di cui all’articolo 153 della legge regionale 10 novembre 2014, n. 65 (Norme per il governo del territorio), continuano a esercitare il loro mandato, con riferimento agli ambiti territoriali dei comuni che li hanno nominati, fino alla nomina della nuova commissione per il paesaggio del Comune di Laterina Pergine Valdarno, da effettuarsi entro il 31 dicembre 2018.\n3. Ai fini dell'applicazione dell' articolo 163 del d.lgs. 267/2000 , il Comune di Laterina Pergine Valdarno, risultante da fusione, assume come riferimento la sommatoria degli stanziamenti di competenza previsti nell'ultimo bilancio approvato dagli estinti Comuni di Pergine Valdarno e di Laterina per l'esercizio 2018 cui si riferisce la gestione o l'esercizio provvisorio.


ENZIFORT 24 Cpr\nENZIFORT Descrizione Integratore alimentare utile in tutti i casi di aumentato fabbisogno o scarsa introduzione, con la dieta, dei suoi componenti. La lattasi (o Beta galattosidasi) migliora la dige..\nFlebofit CREMA GEL Prodotto coadiuvante nel trattamento di pesantezza, gonfiori e stanchezza di gambe, caviglie e piedi. Grazie ai principi attivi in essa contenuti, svolge azione rinfrescante e defa..\nMULTIFIT 20BUST MONODOSE OS\nMULTIfit Integratore alimentare multivitaminico bilanciato in tutti i suoi componenti per una integrazione equilibrata. Contiene vitamine del gruppo B (B6, B2, B1, B12), vitamina C, vitamina E, acido ..\nMULTIVIR 12 Cpr\nMULTIVIR Descrizione Integratore alimentare utile in tutti i casi di aumentato fabbisogno o scarsa introduzione, con la dieta, dei suoi componenti. L’estratto di eleuterococco contenuto nel fitocompl..\nMULTIVIR Sciroppo 150ml\nmultiVIR Integratore alimentare a base di Beta San-Uva®, lattoferrina, zinco, tè verde, arancio dolce.Gusto cioccolato. Utile per sostenere i naturali sistemi difensivi dell’organismo e in tutti i cas..\nPneubron SCIROPPO Integratore alimentare antiossidante che può essere utile per il benessere di naso, gola e vie respiratorie. E’ indicato in tutti i casi di aumentato fabbisogno, o scarsa introduzio..\nRELAXFORT 24 Cpr\nRELAXFORT INTEGRATORE ALIMENTARE a base di: Biancospino, passiflora e magnesio Senza Glutine Il prodotto è utile in tutti i casi di aumentato fabbisogno o scarsa introduzione, con la dieta, dei suoi..\nURINET 30 Cpr\nURINET Integratore alimentare, utile in tutti i casi di aumentato fabbisogno o scarsa introduzione, con la dieta, dei suoi componenti. Gli estratti di zucca e di equiseto sono utili per il drenaggio ..


Osteopatia Pediatrica a Pescara - Osteopata Christian Palusci\nL’osteopatia pediatrica è un trattamento riservato ai piccoli pazienti. Le tecniche osteopatiche applicate in pediatria sono gentili, atte a correggere disfunzioni somatiche che potrebbero causare disturbi funzionali del flusso di impulsi dei nervi cranici.\nQuesti sono probabilmente alla base di condizioni come:\nColica infantile, la quale nella sua peggiore manifestazione causa vomito intrattabile disturbi del sonno.;\nIl trattamento osteopatico nei primi mesi di vita è utile per i neonati con asimmetria posturale idiopatica infantile.\nIl meccanismo d’azione che porta i benefici è il ripristino delle strutture neuromuscolari alterate ad una normale configurazione e funzione anatomica, che a sua volta può normalizzare funzioni come le interazioni viscere-somatiche;\nCompressione delle strutture craniali, le quali potrebbero alterare la posizione dell’osso temporale e disturbare il drenaggio alla tuba di Eustachio, portando ricorrenti otiti medie.\nL’otite media è una condizione comune nel bambino può avere seri effetti negativi se non trattata tempestivamente.\nReflusso Gastro-Esofageo, sempre più spesso il reflusso gastroesofageo dei neonati è tra le cause più frequenti di consultazione osteopatica in ambito pediatrico.\nIl reflusso del neonato è un fenomeno che si verifica nei primissimi mesi di vita, quasi sempre temporaneo e privo di conseguenze sulla salute.\nIl reflusso gastroesofageo consiste nella risalita dallo stomaco verso l’esofago e fino alla bocca del cibo ingerito con una poppata o un pasto. Ben quasi la metà dei bambini entro il terzo mese di vita manifesta fenomeni di reflusso. Nella gran parte dei casi il reflusso è dovuto ad una immaturità di sviluppo della valvola situata tra l’esofago e lo stomaco (il cardias) e cause del reflusso nei bambini e nei neonati possono essere davvero molteplici; tra queste anche situazioni di stress, di assunzione del pasto in modi o posizioni sbagliate, stati infiammatori viscerali in atto, situazioni traumatiche avvenute durante la gravidanza o al momento del parto.\nLe possibili complicanze del reflusso gastroesofageo del neonato mal curato sono diverse e tra queste possono esserci problematiche a carico delle vie respiratorie, dell’esofago, predisposizione all’infiammazione dei condotti uditivi (otiti) e al mal di gola causate dalla continuata esposizione di queste strutture e tessuti ai liquidi acidi gastrici.\nIl trattamento manipolativo osteopatico delle disfunzioni pediatriche può essere efficace e sicuro.\nL’osteopata interviene in più modi, cerca di definire quali possono essere le cause dal punto di vista osteopatico ed in particolare se sono presenti disfunzioni somatiche, cioè tessuti che necessitano di mobilizzazione e stimolo funzionale attraverso metodiche e tecniche manuali proprie dell’osteopatia”.\nLa manipolazione osteopatica sui bambini è molto dolce, sia per rispetto della loro natura sia perché i tessuti dei neonati rispondono facilmente e, in alcuni casi, mostrano già una notevole modifica persino nell’immediatezza dell’applicazione tecnica.\nLa dolcezza del trattamento nel neonato permette di lavorare durante la poppata o durante il sonnellino tra le braccia del genitore.\nIl trattamento manuale osteopatico in caso di reflusso gastroesofageo nel neonato prevede quasi sempre un approccio alle strutture dell’addome, del torace, del diaframma, del bacino e della testa con la finalità di liberare tessuti da restrizioni di movimento e ripristinare le giuste differenze pressorie delle cavità”.\nTorcicollo miogeno, si sente spesso dire che l’eziologia è sconosciuta. In realtà nella maggior parte dei casi è provocato dallo schiacciamento di alcuni nervi, in particolare l’XI nervo cranico (accessorio), nel suo passaggio attraverso il forame giugulare, insieme al IX e X nervo, ed alla giugulare.\nPlagiocefalia, l’osteopatia ha un’altissima percentuale di completo successo, e si è rivelata di grande aiuto nei casi di plagiocefalia primaria. La plagiocefalia rappresenta una componente strutturale accessibile attraverso cui i fattori neurologici inaccessibili possono essere influenzati e cambiati”.\nIl percorso di studi da me conseguito mi ha permesso un’ottima preparazione a tale patologia permettendomi di partecipare ad un corso di pratica osteopatica specifico “ Il Bambino e Le DPC: Deformazioni Posizionali del Cranio”.\nAlterazioni del Sonno, il bambino riposa solo per un’ora o poco più? Irritato e inconsolabile piange continuamente, obbligando i genitori a notti insonni per mesi.\nIl cervello di un neonato è in piena maturazione e soltanto le funzioni vegetative tra cui quella del sonno-veglia, sono pienamente espresse, per cui l’effetto di tali lesioni somatiche sarà qui maggiormente evidente, causando: disturbi del sonno ed irritabilità.\n– Ganglio cervicale superiore;\n– Sistema reticolare;\n– Nervo vago.\nL’intervento dell’osteopata sarà orientato a diagnosticare queste disfunzioni somatiche e al loro trattamento. Il trattamento osteopatico del neonato e del bambino si caratterizza per un approccio delicato e indolore che, nell’arco di alcune sedute, lo porterà a riacquistare un sonno regolare e restauratore, contribuendo a prevenire l’insorgere in futuro di ulteriori problematiche.


Unione del Focolare Rumeno. L Unione del Focolare Rumeno è unorganizzazione non governativa nazionalista rumena, fondata dopo la rivoluzione romena del 1989, il\nⓘ Unione del Focolare Rumeno. L Unione del Focolare Rumeno è unorganizzazione non governativa nazionalista rumena, fondata dopo la rivoluzione romena del 1989, il ..\nⓘ Unione del Focolare Rumeno\nL Unione del Focolare Rumeno è unorganizzazione non governativa nazionalista rumena, fondata dopo la rivoluzione romena del 1989, il 7 febbraio 1990 a Târgu Mureș, in Transilvania, Romania.\nViste le numerose relazioni tra i militanti dellorganizzazione ed ex agenti dei servizi segreti della Romania comunista, esistono pareri discordanti sul fatto che lorganizzazione sia nata su iniziativa di ex ufficiali della Securitate, la polizia politica del dittatore Nicolae Ceaușescu.\nIdeologicamente lUnione è considerata un gruppo quasi-fascista, nazionalista radicale, xenofobo, anti-ungherese e antisemita.\nIn qualità di gruppo nazionalista rumeno di maggior rilevanza nella città di Târgu Mureș, fu considerato uno dei maggiori responsabili del conflitto interetnico di Târgu Mureș del marzo 1990, che portò a scontri tra la comunità rumena e quella ungherese con disordini sul piano dellordine pubblico. In particolare, lUnione considerò gli ungheresi una piaga per i rumeni invasi nella loro stessa patria.\nData la coincidenza sul piano ideologico, il suo braccio politico fu considerato il Partito di Unità Nazionale dei Romeni di Transilvania PUNRT, poi denominato Partito dellUnità Nazionale Romena rumeno: Partidul Unității Naționale Române - PUNR e confluito nel 2006 nel Partito Conservatore di Dan Voiculescu.\nWikipedia: Unione del Focolare Rumeno


Cos'è la Street Photography? | Obiettivo Digitale\nLa fotografia è una disciplina fortemente empirica e a volte capita che a saperne di più non sia uno che ha studiato tanto, ma uno che ha tanta pratica sul campo.\nIndividuare la giusta scuola è importante per un fotografo alle prime armi, ma questa non è l’unica strada percorribile. A volte avere un buon maestro, essere gettati nel bel mezzo di un lavoro o semplicemente avere una grande curiosità e disponibilità a imparare possono fare la differenza.\nLa fotografia in questo senso è simile alle altri arti. Doti innate si sovrappongono a capacità acquisite che il tempo trasforma in una vera e propria professionalità. Ma lo stile, il taglio di un soggetto, l’energia, una particolare abilità nella messa in quadro o nel lavoro in studio, queste sono tutte caratteristiche personali, risultato di un inconfondibile mix di esperienze.\nMolti fotografi hanno una forte dipendenza dallo strumento tecnologico che utilizzano, altri hanno sviluppato il loro linguaggio sulla base della potenza e dei limiti delle loro macchine, altri ancora pensano siano più importanti i soggetti che di volta in volta vanno a fotografare.\nLa Street Photography è un tipo di fotografia documentaria, che dispone dei soggetti in situazioni “vergini” in luoghi pubblici come strade, piazze, giardini, spiagge, centri commerciali, scuole, raduni, manifestazioni.\nLa tecnica della Street Photography è da associare alla Straight Photography, cioé quella fotografia pura, che cerca di descrivere una scena realisticamente e oggettivamente nei termini di quanto è consentito dal mezzo, rinunciando all’uso della manipolazione.\nIl Gruppo f/64, fondato nel 1932, sosteneva il ‘purismo’ nella fotografia:\nLa fotografia pura si definisce perché non possiede alcuna qualità della tecnica, la composizione o l’idea, derivata di qualsiasi altra forma d’arte.\nLa Street Photography porta alla vista qualcosa, di solito un singolo momento umano, colto nella sua nuda realtà . La specificità di questa tecnica consiste proprio nel conferire allo fotografia lo statuto di ‘specchio della realtà‘.


Fregatene di ciò che diranno o penseranno - Matteo Poletti blog\nDa un punto di vista teorico, non posso che essere d’accordo. Da un punto di vista pratico, c’è un problema: quasi mai il concetto di felicità di una persona coincide con quello di un’altra. Non solo: triste a dirsi, esistono anche i nemici nascosti, che un po’ godono nel vederci soffrire.\nPuò darsi che i nostri nemici penseranno di noi che non ci siamo meritati quanto abbiamo guadagnato, così come è possibile che chi è più vicino a noi non si senta considerato. Sono due problemi diversi, che richiedono approcci diversi.\nNel caso di fronteggiare i nemici, non è necessario fare alcuna guerra: basta non considerare le loro opinioni. In una parola: fregarsene. Forse la voglia di dimostrare che ciò che pensano i nostri nemici è sbagliato ci vincola un po’, ma dobbiamo trovare il coraggio di proseguire per la nostra strada.\nIl problema con le persone che ci vogliono bene è esattamente opposto: queste persone si sono immaginate una nostra vita felice. Il punto è proprio questo: la vita è nostra, non loro.\nIl problema dei consigli è proprio questo: rendono impossibile ascoltare le nostre necessità interiori.\nSe sentiamo il bisogno di dover fare qualcosa, lo dobbiamo fare: se ascoltassimo tutte le critiche e tutti i consigli non ci muoveremmo più. Ascoltare i consigli è giusto, ma non dobbiamo seguirli alla lettera: dobbiamo adattare il tutto alle nostre necessità. A volte, quindi, può servire anche non ascoltare i consigli altrui, altre volte modificare la teoria in qualcosa di più confacente al caso.\nAutore adminPubblicato il 30 Marzo 2022 Categorie frasiTag #sostanzialmente, consigli, dire, Facebook, frase, frasi, MPolCopy, pensare, persona, persone, vita, vivere\nPrecedente Articolo precedente: Oscar 2022: Will Smith colpisce Chris Rock\nSuccessivo Articolo successivo: I palloni smarriti di un’Italia che non c’è più


Un team di ricercatori, guidati da Keiko Kawauchi dell'Istituto mechanobiology presso l'Università Nazionale di Singapore, ha studiato le cellule che erano state trasformate in cellule tumorali di Ras, l'oncogene più comune nel cancro umano. Hanno confrontato cellule Ras-trasformate con e senza p53 e osservato che coloro che esprimono p53 erano meno invasiva e formata minor numero adesioni focali, i legami molecolari che collegano l'impalcatura strutturale all'interno della cellula alla matrice extracellulare che circonda la cella.\nI ricercatori hanno scoperto che i limiti p53 invasione avviando una catena di eventi che impedisce infine la formazione di lamellipodia, sporgenze membrana cellulare che spingono il movimento delle cellule e l'invasione. p53 attiva una proteasi mitocondriale chiamata Omi, che viene poi rilasciata nel citosol della cellula quando Ras provoca mitocondri per frammento. Cleaves Omi actina filamenti nel citoscheletro, e la diminuzione actina sopprime l'attività di p130Cas, una proteina di segnalazione adesione focale che promuove la formazione di lamellipodia. Con bassi livelli di p130Cas attivi, le cellule non formano lamellipodia e sono quindi meno in grado di invadere.\n"Actina rimodellamento è un segnale che impedisce l'invasione delle cellule", spiega Kawauchi. "La maggior parte della ricerca si è concentrata su come p53 previene le metastasi regolando epiteliali-to-mesenchymal transizione", un processo biologico attraverso il quale le cellule acquisiscono proprietà migratorie ed invasive. Al contrario, dice Kawauchi, le nuove scoperte aiutano a spiegare come p53 influisce processi citoscheletro all'interno della cellula che guidano l'invasione.\nArticolo precedente FDG-PET/TC mostra la promessa per i pazienti con cancro al seno più giovane di 40\nArticolo successivo Il rischio di cancro alla prostata aumenta negli uomini con malattia genetica ereditaria\nParto pretermine, basso peso alla nascita, il rischio neonatale nelle donne in gravidanza con alta pressione sanguigna\n'Let The Sunshine In' per proteggere il vostro cuore questo inverno\nEFFICACIA DEL CT scansioni per dolore toracico Diagnosi Validated\nI bambini che dormono meno hanno più probabilità di essere in sovrappeso, secondo uno studio\nGoopy cerume e sgradevole odori corporei Signal rischio di cancro al seno


Wayzata Depot: AGGIORNATO 2018 - tutto quello che c'è da sapere - TripAdvisor\nRistoranti vicino a Wayzata Depot\nWayzata Depot: attività nelle vicinanze\nWayzata Depot (Minnesota) - Foto e indirizzo\nN. 2 di 11 Cose da fare a Wayzata\nDeposito panoramico in una posizione fantastica\nSiamo stati qui con un (famiglia) festa di matrimonio. La festa è stata scattare foto con il Lago Minnetonka in background mentre abbiamo appeso fuori e siamo andati a piedi i giardini. Molto bello, molto suggestivo. Ben - tenuta.\nUna Vintage Railroad Station and Museum affacciato sul Lago Minnetonka\nOttimo luogo da visitare per bambini e adulti. Giardini incantevoli negozietti all'ingresso. Ulteriori informazioni circa la storia di Wayzata e vedere tutti i meccanismi di una strada vintage della stazione ferroviaria. Essi consentono di attivare l'avvisatore acustico del treno. Ci sono un sacco di volontari...per rendere la vostra visita speciale. All'esterno c'è una ferrovia in miniatura e città che si può guardare. Stazione si affaccia sulle banchine pubbliche sul Lago Minnetonka così si possono vedere le barche o il pubblico Steamboat Minnehaha che si ferma qui. I biglietti per il divertimento online e così tanto! Comunque, il mio modo preferito per visitare il deposito è di mettere in valigia un pranzo a pic-nic e godetevi il lago da questo perch molto civilmente. O prendere una crociera sul traghetto e cenare in Wayzata o attraverso il lago in Excelsior quando la caldaia docks.Più\nIl deposito si trova sulle sponde del lago ed è un ottimo posto per sedersi e guardare le attività sul lago e guardare per i treni a venire rolling attraverso wayzataq.\nHome alla Camera di Commercio, il Museo, modello Treno display.\nIl Wayzata Depot è la casa del display della Società storica Wayzata circa la Great Northern Railroad presentando i conflitti di Wayzata con il selvaggio James J. Hill. Ci sono un sacco di memorabilia del treno. Dispone inoltre di un treno display stupendo modello che...ha villaggi, caratteristiche topografiche e tre diversi treni in esecuzione su un circuito complesso ferroviario. Il molo presso il museo è dove la barca tranviaria completamente restaurato Museo del Minnesota Trasporto Minnehaha fermate durante le sue escursioni del Lago Minnetonka. I biglietti di acquisto e la pensione Minnehaha Excelsior in pochi minuti. Durante i mesi estivi ci sono concerti settimanali di comunità nell'area formale del giardino.Più\nAll'interno del deposito c'è un sacco di Wayzata Storia della Ferrovia, anche il treno passa più volte al giorno lungo il lago. Il treno in miniatura e mostre estate musica all'aperto lo rende un Lago Minnetonka preferito.\nIniziate la vostra passeggiata in bicicletta qui\nÈ un posto fantastico per iniziare o terminare una gita in bicicletta andando o est o ovest sulle piste. Un ampio parcheggio per i club di mountain bike.\nFermata affascinante di whistle\nIl deposito Wayzata è un bel posto per fermarsi in e il check-out mentre in Wayzata. Il treno grandi a scartamento ridotto passa nella stagione estiva, così, e i bambini piace sempre che.\nIl piccolo museo adiacente al grande modello esterno treno impostare.\nUn must per gli appassionati di treni. Il piccolo museo è un po' di storia locale ordinata (e una macchina lavorativo di coca cola con bottiglie di vetro!) e un bel giardino ma il punto forte è il grande modello mantiene città di treno al...di fuori che il club locale. Su alcuni giorni i treni sono in esecuzione e si può parlare con gli appassionati.Più\nUn ottimo momento per avere e godetevi la storia. Inoltre vi è una spiaggia vicino all'hotel e che è tonnellate di divertimento. Nei dintorni di luoghi e mangiare e navigare nelle vicinanze.\nAttrazioni gratuite con Divertimento Treno in miniatura\nSe siete a piedi la graziosa cittadina di fronte lago Wayzata, assicuratevi di fermarvi in al deposito. Durante i fine settimana c'è un treno in esecuzione in un villaggio in miniatura e bambini amano guardare!\nRicevi risposte dal personale della struttura Wayzata Depot e dai visitatori precedenti.


Schizofrenia Toro: di Pescara, di mercato e di Sassuolo - Mole24\nHomepage/Sport/Schizofrenia Toro: di Pescara, di mercato e di Sassuolo\nSchizofrenia Toro: di Pescara, di mercato e di Sassuolo\nLo stesso tifoso, ( Fran & Cesco) due anime che si parlano, in un periodo ricco di contraddizioni\nFRAN: allora, sei pronto? Ricomincia il campionato! Domenica sera tutti allo stadio!\nCESCO: mah, pronto…si fa presto a dire pronto…diciamo che non provo tutto questo fomento, ecco.\nFRAN: ma come non lo provi? Non sei tu quello che pensa che l’inferno sia composto da una serie interminabili di domeniche estive senza campionato?\nCESCO: ma sì, ma sì…è che lo provavo…l’altra volta. Sabato, ecco. Tutti felici per sto primo turno di Coppa Italia, tutti sorridenti, ma c’era un’aria strana, forse pure noi abbiamo sottovalutato sta partita, qualcuno ha portato la fidanzata che non era mai venuta allo stadio in vita sua e…abbiamo perso.\nFRAN: ti sei risposto da solo, abbiamo perso, perché c’erano le ragazze allo stadio. Che si fa così? Si porta una ragazza che non ci è mai venuta allo stadio in una gara a eliminazione diretta? E allora ditelo che volete perdere.\nCESCO: ma no, non può essere sempre e solo scaramanzia. Per una decina di minuti, oh, abbiamo anche giocato bene, infatti dicevo al mio vicino, guarda che trame, che schemi, quelli non ci capiscono niente.\nFRAN: E poi?\nCESCO: E poi gli altri hanno capito e quelli che non ci hanno più capito niente siamo stati noi, sto 3-5-2 o 5-3-2, con tutti che corrono, ma non sanno dove mettersi, qua siamo troppi, là siamo pochi, El Kaddouri che si fa trovare al posto sbagliato, Basha che quando entra si fa trovare a quello giusto, ma per come ha tirato sarebbe stato meglio che fosse stato in quello sbagliato…\nFRAN:ancora con sto schema. L’Anno scorso ce l’avevi col 4-2-4, ora te lo cambiano per il 3-5-2, il grande 3-5-2 che fece tremare il Milan e ti lamenti. Che bel tifoso sei, mai coerente, mai.\nCESCO: Sì, sì, comunque il Milan ha tremato, ma noi abbiamo perso pure lì. E poi non è che ogni anno devi fare uno schema solo, solo quello, solo lui, tutti lo imparano e poi riparti da zero. Non puoi fare una volta il 4-2-4, quella dopo il 3-5-2, a seconda del giocare contro il Cagliari o il Real Madrid? E un 4-3-3? Va beh che Cairo ha comprato La7, va beh che c’è Santoro, ma un altro “Annozero” no!\nFRAN: dai, ma che vuoi che sia sta Coppa Italia, tutti sono stati fuori al primo turno una volta nella vita. Ascolta il mister: è stata una partita utile dal punto di vista didattico, ha capito più cose in sta partita che in tutto il precampionato.\nCESCO: e ci credo, nel precampionato ha giocato contro l’Albese (e ha pure pareggiato). Ma non potevamo fare un’amichevole contro una squadra di livello? Almeno se perdevi, correggevi e in coppa passavi. No, in una gara ufficiale fai la didattica.\nFRAN: quanto sei negativo! E dire che sto mercato ti fomentava.\nCESCO: Ancora con sta parola? Ancora con sto fomento? A luglio mi fomentavo, ero al mare, collegavo il wifi e arrivava Immobile, poi arrivava Bellomo, poi El Kaddouri, poi sembrava dovesse arrivare Ghoulam da un momento all’altro, quasi fatta per Ghoulam, manca un dettaglio per Ghoulam e già lì qualcosa doveva farmi scattare un campanello, ma niente, il sole, le onde e sti giovanotti di belle speranze, sti stranieri esotici che poi è venuto fuori che era un problema per gli schemi del mister che non sapessero parlare in italiano, manco dovessero commentare Umberto Eco, invece di segnare due gol col Pescara. Ora è agosto, ma gli acquisti sono rimasti gli stessi di luglio. Ci manca il portiere, ci manca il terzino sinistro, ci manca un altro centrocampista e come sempre ci ritroviamo ai saldi di fine stagione. Ma dai, che si fa così? Che si interrompe un’emozione a metà?\nFRAN: Dai tempo, non possiamo giudicare tutto subito, fino a luglio eravamo da sette, ora ad agosto…\nCESCO: Ora ad agosto?\nFRAN: ora ad agosto…niente. Tornano in auge i soliti quasi da rottamare, che se Renzi diventasse mai premier ci farebbe espellere da tutti i campionati per decreto legge.\nCESCO: Ecco, bravo, vedi? Dai, vai su internet un attimo, vedi se stiamo trattando qualcuno\nFRAN: un attimo solo che mi collego…eh…\nCESCO: che c’è? Sei pallido.\nCESCO: Ma è lui o è un omonimo?\nFRAN: Di Maresca, con sta faccia, io conosco solo lui.\nCESCO: e noi lo prendiamo?\nFRAN: Petrachi è stato molto chiaro. Ecco, valutiamo.\nCESCO: Milioni di giocatori sulla faccia della terra e noi ci interessiamo a lui, che è già un reato interessarsi, perchè in un mondo di gente che ci ha preso per il culo, lui è stato quello che ha alzato l’asticella e ce lo ricordiamo ancora adesso. Se il parametro è quello, allora abbiamo già Antonini terzino sinistro, tanto le corna ce le ha fatte pure lui, Mareco e Borghese stopper e l’arbitro Barbaresco di Cormons come presidente onorario.\nFRAN: quanto sei umorale, era solo una voce, e che sarà mai. Ha anche detto che le corna non le ha fatte ai tifosi del Toro, ma solo a Ferrante che provocava.\nCESCO: ah, allora è tutto a posto. Queste verità che escono dieci anni dopo. Forse era troppo impegnato a scappare a fine partita per spiegarlo subito, sai com’è. Ma fammi il piacere.\nFRAN: Vedrai che non lo prende, dai, vedrai che non lo prende. Piano piano capisce anche Petrachi, dai, è migliorato, non ha nemmeno augurato a Conte di vincere lo scudetto. Siamo…sulla buona strada…(detto con la voce incrinata dal pianto, ndr)\nCESCO: non fare così, dai, sono solo nervoso per la brutta settimana.\nFRAN: speriamo di finirla bene, invece. Sto Sassuolo è alla portata, eh. Poi sto Squinzi, sì, potente, ma ogni volta che parla fa salire lo spread…\nCESCO: fa salire lo spread, ma adesso tratta Belfodil, Sansone e compagnia, mentre noi stiamo trattando Pasquale che è terzo alle spalle di Almiron e Maxi Lopez fra i calciatori accostati al Toro inutilmente negli ultimi anni. Però sai che ti dico?\nCESCO: Sarà il mio essere un po’ proletario, ma pensare alla faccia di Squinzi se vinceremo mi ha fatto tornare il fomento. Vado a mettermi la sciarpetta. Che magari Pasquale sente aria di casa, torna e sfreccia sulla fascia. Che magari El Kaddouri capisce dove deve stare. Che Bellomo per fortuna l’ha già capito. Che magari quest’intesa Immobile-Larrondo continua a progredire.. Che magari Cerci, snaturato seconda punta, all’improvviso diventa naturalmente devastante anche lì. Che magari qualcuno ci dice che su Maresca hanno scherzato. Ci vediamo in Maratona.\nFRAN: Ci vediamo in Maratona.\n(a cura di Fran & Cesco Bugnone)


Single maiale per incontri nelle vicinanze - Anale nero - Il portale ideale con i post di oltre 750 meretrici in Italia\nPresentami una parrucchiera la mercante mai assente da anale nero quando in compagnia amo essere riempita da qualche uomo trasgressivo. Mi puoi fare quello che vuoi, è il minimo che tu abbia visto molte volte un cazzo di gomma da Matilde. Voglio conferire con un fisicato desideroso di sborrare la mia boccuccia sono la sarta e so limonare bene. Chi mi vuole sa che voglio non trombo di mattina evita di farti vivo conoscendo solo il doggystyle. Sulla bakeca cono sto cercando farsi insegnare sesso con chi vuole sottomettermi. Scrivo lunghe mail soltanto alla sera. non ospito da me i vecchi solo se sordi, manda una mail. Ciao mi chiamo Katiuscia polacca passaggio in Italia Ho un intimo sexy da qualche giorno per giocare con un il cazzo di da uomini di fede con l'esito di chiavare senza inibizioni. Se ci incontrassimo voglio di filmare il tuo cazzo. 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