Formula 1 Silverstone, griglia partenza: Bottas, Hamilton, Leclerc\nPubblicato il 13 Luglio 2019 18:23 | Ultimo aggiornamento: 13 Luglio 2019 18:23\nBottas esulta dopo aver conquistato la pole position nel gran premio di Silverstone di Formula 1. Foto EPA/VALDRIN XHEMAJ\nSILVERSTONE – Prima fila targata Mercedes nel Gran Premio d’Inghilterra di Formula 1. Conquista la pole position Valtteri Bottas davanti al compagno di scuderia Lewis Hamilton.\nTerza posizione per la Ferrari di Charles Leclerc, mentre parte sesta l’altra Rossa di Sebastian Vettel.\n“Sì, è una bellissima sensazione e ti ricorda perché vuoi provare questo tipo di sensazioni. Io e Lewis siamo stati vicini per tutto il weekend e oggi di nuovo, ma sono molto contento di aver fatto un buon giro e di prendermi la pole”. Ecco le prime parole del ‘pole man’ Valtteri Bottas subito dopo aver battuto il compagno di squadra della Mercedes Hamilton che oggi correva in casa.\n“Sapevo che il mio primo giro era buono ma non perfetto. Onestamente avrei dovuto migliorare nel secondo giro – dice ancora il finlandese -, però non sono riuscito a mettere insieme tutti i settori, soprattutto il primo. Sono però contento di aver fatto la pole, non è facile qui fare un buon giro. Commettere errori è molto semplice, ho faticato un pochino e quindi sono contento di aver ripreso il primo posto”.\nPer prima cosa Lewis Hamilton fa i complimenti “a Valtteri perché ha fatto un lavoro costante e solido per tutte le qualifiche, il mio non è stato abbastanza buono” (fonte Ansa).\nQuesta la griglia di partenza completa del Gran Premio di Silverstone, decimo appuntamento del Mondiale di Formula 1.\nKubica – Williams.\nROMA – Lewis Hamilton, leader del Mondiale di Formula 1 e campione del mondo in carica, si è raccontato in una […]


Parco di San Rossore in Toscana: come visitarlo? - Fringe In Travel\nYou are here: Home / FOCUS / Parco di San Rossore in Toscana: come visitarlo?\n22 Giugno 2018 by Simona Scacheri 4 Comments\nParco San Rossore in Toscana: come visitarlo?\nParco di San Rossore è in realtà una facile abbreviazione per indicare il nome completo del Parco Regionale Toscano chiamato Parco di Migliarino, San Rossore, Massaciuccoli e vi giuro che non è uno scioglilingua.\nVien da sé che memorizzare il semplice Parco di San Rossore sia cosa più semplice.\nNonostante il nome non sia di quelli che passano inosservati non avevo mai sentito parlarne da amici, parenti e conoscenti, fino a che non sono stata portata a visitare questo Parco da Soulrunning nel corso di un viaggio con Toscana Promozione e vi avviso già, sono rimasta a bocca aperta!\nLa Spiaggia delle Marinette\nIl Parco Migliarino San Rossore (il nome completo ve l’ho già detto, vi prego non fatemelo ripetere) si trova nelle provincie di Pisa e Lucca e si tratta di un parco costiero (eh sì) area protetta dal 1979. Ma non solo, questo è uno dei Parchi costieri più grandi d’Italia!\nIl mio stupore resta quindi sempre più grande: ma come mai un Parco simile è totalmente sconosciuto ai più?\nEppure la Toscana è decisamente una terra amata per la sua bellezza, come mai questo parco non ha lo stesso successo di tante altre zone?\nNon saprei dirvi il perché, ma vi dico già approfittatene, prima che lo scoprano tutti.\nEssendo però un posto ancora poco conosciuto, vi riporto qui tutta una serie di indicazioni utili…\nCome arrivare al Parco di San Rossore?\nCi sono indubbiamente diverse vie, nel mio caso vi dico sono arrivata da Pisa.\nComodamente in bicicletta il che dimostra che la distanza con la città di Pisa è quanto mai ridicola.\nPunto di riferimento: centro visite di San Rossore\nINDIRIZZO Tenuta di San Rossore, Loc. Cascine Vecchie – 56122 Pisa (PI)\nTELEFONO Tel. 050/539111\nORARI: dalle 7.00 alle ore 1.00\nVisitare Parco San Rossore\nPer visitare il Parco di San Rossore è altamente consigliata una guida e questo per due ragioni:\nÉ sempre bello avere qualcuno che conosce la zona e sa spiegare a fondo ogni dettaglio (e si sa)…\nÉ obbligatorio avere la guida con voi se volete visitare “tutto il parco”.\nDi fatti una parte del Parco è chiusa e vietata a chi è senza guida… E vi dico già, è la parte più bella.\nLa guida che ho avuto io: Giulio di Azimut Treks\nLa soluzione migliore per visitare il Parco è (a mio parere) la bicicletta.\nPotete noleggiarla a Pisa per l’appunto se vi trovate nel tratto pisano (che essendo quello che ho fatto io è quello di cui riesco a parlarvi meglio) e nel giro di poco tempo, senza difficoltà, arrivate nel parco.\nSi possono fare lunghe e bellissime passeggiate con itinerari diversi.\nAltro splendido modo per visitare il Parco di San Rossore è andare a cavallo, soprattutto se siete capaci.\nAll’interno del Parco si trova un maneggio che organizza escursioni di diverso livello e alcune includono una cavalcata sulla spiaggia…\nIl vero romanticismo!\nPossibili anche visite in carrozza, amate sicuramente dai bambini!\nLe visite avvengono tutti i giorni e potete scrivere qui per avere informazioni: info@sanrossoreincarrozza.it\nPer il dove noleggiare la bicicletta a Pisa o dove trovare il maneggio, vi rimando qui: Cosa vedere in Toscana Outdoor, trovate tutte le indicazioni\nItinerari ente parco San Rossore\nPotete scegliere tra un gran bel giro in bicicletta, a itinerari e percorsi apposta mirati per chi si muove a piedi.\nQui trovate gli itinerari a piedi direttamente sul sito ufficiale.\nLa Brilla – Massarosa (LU)\nOstello o foresteria che dir si voglia.\nQui si dorme in camerate, a due passi dal Lago e totalmente inserito nel contesto meraviglioso di questo parco.\nA pochi chilometri anche dalla vita della Versilia (che io però ho tenuto a distanza), è un posto immerso nella pace più totale dove si respira benessere e (vi dico già) si mangia da Dio!\nCon semplicità e gusto, come piace tanto a me (i chili presi al mio rientro ne sono una triste dimostrazione).\nDove mangiare nel Parco di San Rossore?\nRistorante Poldino, all’interno del Parco!\nNon ho idea del costo, ma vi posso dire che ho mangiato davvero bene e non mi sembra un posto troppo costoso.\nPerché visitare il Parco di San Rossore a Pisa?\n(con tutte le cose bellissime che ci sono in Toscana… )\nPerché rientra a pieno titolo nell’elenco (lungo) delle cose molto belle che ci sono in Toscana, senza però ancora la massa e l’affluenza a volte davvero eccessiva che si trova in altre località toscane.\nCosa vedere al Parco di San Rossore?\n1. Spiaggia delle Marinette\nQuanto vi consiglio di cuore di vedere, visitare e godere è la spiaggia delle Marinette, un misto tra spiaggia selvaggia e isola deserta… Pur essendo in piena Toscana. Suggestiva! Il piccolo dettaglio sarebbe che non si può fare il bagno per via dell’assenza totale di bagnino o chi per esso e inoltre per il fatto che si è in un’area protetta! Tenetelo quindi presente.\n2. Lago Massaciuccoli e baracche pescatori\nLo scenario che si ha qui è strepitoso! Le Apuane sullo sfondo, il contrasto del verde, le baracche e l’acqua… Pazzesco come a pochi chilometri da alcune delle zone più note e caotiche della Versilia (qui siamo decisamente attaccati alla tanto nota Versilia e a Viareggio MAPPA), ci sia un paradiso naturale così poco frequentato. Vi ho già detto di approfittarne?\nUna perla di cui godere, prima che venga scoperta da tutti perché a quel punto, sappiatelo, la magia che si respira ora svanirà.\nFiled Under: FOCUS, ITALIA, TOSCANA Tagged With: Massaciuccoli, parco di san rossore\nComplimenti per la descrizione e le foto. Ci sono stata qualche anno fa ma, essendo con un gruppo, abbiamo visitato con i carretti e bici, e non ho effettuato la visita con la guida.\n19 Marzo 2019 at 13:27\nGrazie mille Marinella!!!\n24 Giugno 2019 at 16:59\nVolevo una piccola informazione, si paga per visitare o se c’è una guida ambientale (come scritto in alcuni dei percorsi) si aga quella?\n25 Giugno 2019 at 09:21\nCiao Irene, si paga la guida sopratutto per visitare la parte che è aperta alla visita solo con guida.\nDiversamente puoi guardare sul sito ufficiale, ma io ho visitato con guida non saprei dirti com’è l’esperienza senza.


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Medicina Tradizionale Cinese – Tra il cielo e la terra\nLa Medicina Cinese è una medicina energetica che considera l’Uomo come un unità di corpo, mente e spirito, che obbedisce alle stesse leggi che regolano l’universo, legato al concetto di Dao e alla dualità polare yin/yang, opposti e complementari che esistono solo l’uno in relazione all’altro.\nDisarmonie nel fluire del movimento energetico, stagnazioni o blocchi nel flusso sono le possibili cause della comparsa di sintomi fisici e psichici, che se non elaborati possono condurre alla manifestazione di patologie.\nLe cause di questa alterazione del flusso di energia possono essere di tre tipi: elementi naturali esterni ; emozioni e sentimenti; dieta e stile di vita.\nLe Medicina Classica Cinese si basa sullo studio e sull’interpretazione degli antichi testi medici. Questo permette di trattare la maggior parte delle condizioni con una particolare attenzione alla visione psicosomatica, andando quindi alla ricerca della radice psicologica/emotiva che si manifesta come sintomo fisico.\nIl fondamento della Medicina Classica Cinese è nell’intenzione di curare la persona e non la malattia.\nSi propongono corsi, stage e workshop sui temi della Medicina Cinese: Do in – Qi Gong – Tai Chi – Riflessologia Plantare Cinese Classica – Coppettazione e molto altro.\n30/04/2022 Camminata e yoga in collina\n20/04/2022 Workshop di Restorative Yoga\n13/04/2022 Risveglio energetico con le pratiche di Medicina Tradizionale Cinese\nHome - 34.328 views


Huawei Ascend G6 4G: Prezzo, scheda tecnica e offerte\n25 Oct 2021 12:30:32\nPrezzo e caratteristiche sul Huawei Ascend G6 4G\nScheda tecnica di Huawei Ascend G6 4G\nTrovare il miglior prezzo per il Huawei Ascend G6 4G non è un compito semplice. Qui troverai info su dove acquistare il Huawei Ascend G6 4G al miglior prezzo. Confrontiamo costantemente i prezzi di oltre 100 negozi per consentirti di trovare il negozio di fiducia al miglior prezzo.\nPrezzi Huawei Ascend G6 4G\nDesign e materiali di Huawei Ascend G6 4G\nVedere tutte le opinioni sul Huawei Ascend G6 4G\nPotenza e Hardware di Huawei Ascend G6 4G\nFotocamera di Huawei Ascend G6 4G\nConnettività di Huawei Ascend G6 4G\n0.529 W/Kg sulla testa, 0.631 W/Kg sul corpo\nQual è il SAR di Huawei Ascend G6 4G?\nBatteria di Huawei Ascend G6 4G\nSoftware di Huawei Ascend G6 4G\nRecensioni degli utenti sul Huawei Ascend G6 4G\nVuoi esprimere la tua opinione sul Huawei Ascend G6 4G?\nORRIBILE, NON È UTILE!\n4 anni di utilizzo e ancora carbone\nDavvero, questo è il primo laptop che tengo tanto tempo. Lì ce l'ho accanto e continuo a usarlo ogni giorno senza preoccupazioni. Non sono un grande utente ma lo uso normalmente e lo ricarico una volta ogni 2 giorni se non di più (se è così, ancora! La batteria è incredibile, non so se è solo la mia modello che è stato superpotente ma dopo 4 anni di cicli sento che la batteria non ha preso una scoreggia ... Devo dire che presta attenzione, non lo lascio mai collegato tutta la notte per esempio). Ha preso molti shock, a volte violenti (sono caduto un 50 volte nella sua vita, a volte alla massima velocità) e NIENTE sullo schermo. Non ho nemmeno un vetro temperato, solo un film molto sottile contro i graffi, e dove molti avrebbero visto il loro schermo rotto, non c'è nulla. Più bpp di posto ma se fosse di nuovo lo farei sicuramente!\nA volte il GPS sembra un po '\nPer uso quotidiano piccolo / medio\nIntenso è ok. Ma + e sta lottando ...\nL'oratore, molto mal messo e il suono molto bla\nDomande frequenti sul Huawei Ascend G6 4G.\nQuali sono le caratteristiche del Huawei Ascend G6 4G?\nQueste le caratteristiche principali e le specifiche del Huawei Ascend G6 4G:\nQual è il prezzo di Huawei Ascend G6 4G?\nNon sono disponibili i prezzi del Huawei Ascend G6 4G in Italia.\nChe giudizio date del Huawei Ascend G6 4G?\nIl Huawei Ascend G6 4G ha ottenuto un punteggio medio di 7.6 basato sulle valutazioni degli utenti di Kimovil.\nQuanto dura la batteria del Huawei Ascend G6 4G?\nLa batteria del Huawei Ascend G6 4G ha una capacità di 2000 mAh e autonomia stimata di oltre un giorno secondo gli utenti di Kimovil.\nQuando è stata la data di uscita del Huawei Ascend G6 4G?\nIl Huawei Ascend G6 4G è stato presentato sabato 1 febbraio 2014.\nQuale fotocamera ha il Huawei Ascend G6 4G?\nIl Huawei Ascend G6 4G ha una fotocamera posteriore e il suo sensore principale è Sony IMX134 Exmor RS con una risoluzione di 8Mpx.


Il marchio dell'odio (1957) - il Davinotti\nTITOLO INSERITO IL GIORNO 24/05/19 DAL BENEMERITO DANIELA\nDaniela 24/05/19 12:23 - 9075 commenti\nMEMORABILE: La scoperta dell'impiccato, di cui si scorgono solo le gambe\nDiscussione Daniela • 24/05/19 12:43\nTalvolta, pescando più a caso che a naso fra i titoli meno noti di un genere particolare - in questo caso il western degli anni 50/60 - ci si imbatte in qualche perla. E' il caso di questo bel western di Joseph H. Lewis, più noto per le sue regie in ambito noir e poliziesco, di cui consiglio il recupero. Nel commento ho accennato al fatto che Joseph Cotten è troppo anziano per il ruolo. Nel film interpreta il personaggio di Daniel Halliday, figlio ribelle del patriarca Big Dan Halliday a sua volta interpretato da Ward Bond, caratterista specializzato nel genere western il cui nome è legato soprattutto alle regie di John Ford (un titolo per tutti: Sfida infernale, in cui era Morgan Earp). Bond, che è in effetti il vero protagonista del film, era nato nel 1903, Cotten nel 1905, il che rende poco verosimile il rapporto padre-figlio, anche se Bond è stato invecchiato dal trucco nella parte della vicenda che incornicia il lungo flashback nucleo del film. Il personaggio interpretato da Bond è un uomo autoritario, dal carattere difficile e facile all'ira: sembra che fuori dal set, anche l'attore avesse modi simili.


Hotel Lido di Fermo - Offerta Speciale\nSei qui: Hotel > Marche > Hotel Lido di Fermo\nLido di Fermo centro 5Km 10Km 25Km 50Km\n782mt Lido di Fermo\n1.4Km Lido di Fermo\n2.7Km Lido di Fermo\n680mt Lido di Fermo Appartamenti\nAdatta ad accogliere animali domestici, la Casa Pierugo sorge a Fermo, a 29 km da San Benedetto del Tronto e a 42 km da Ascoli Piceno. In loco troverete una TV, una zona pranzo e una cucina con lavastoviglie. La Casa Pierugo dista 13 km da Civitanova Marche, 29 km da...\n718mt Lido di Fermo Appartamenti\nL’Appartamento al mare propone una sistemazione con terrazza a Porto San Giorgio, a 28 km da San Benedetto del Tronto, e ammette gli animali domestici. L’unità è dotata di area soggiorno, zona pranzo, cucina e TV. L’Appartamento al mare dista 42 km da Ascoli Piceno, 13...\n802mt Lido di Fermo Appartamenti\n1.1Km Lido di Fermo Bed&Breakfast\nSituata a Porto San Giorgi, la Villa Capodarco B&B offre un giardino con piscina, il WiFi gratuito in tutte le aree, un parcheggio privato gratuito, camere climatizzate e un centro benessere completo di bagno di vapore, vasca idromassaggio, doccia sensoriale e servizio...\nVia Riva del pescatore 15 - Lido di Fermo\nSituato a Lido di Fermo, a 50 km da Ancona, il Residence Marche - Residenza Ecologica offre barbecue, vista sul giardino e parcheggio privato gratuito in loco. Tutte le sistemazioni includono TV a schermo piatto, angolo cottura completo di frigorifero e fornelli, bagno...\n1.5Km Lido di Fermo\n4.0Km Lido di Fermo\nSituato sul lungomare di Porto Sant’Elpidio, il Villaggio Turistico Le Mimose offre un ristorante tradizionale, una piscina con vista panoramica sul mare e appartamenti climatizzati con ingresso indipendente. Arredate in stile mediterraneo, con mobili in legno dai...\n1.7Km Lido di Fermo\n1.9Km Lido di Fermo Appartamenti\n4.6Km Lido di Fermo\n2.2Km Lido di Fermo Bed&Breakfast\n4.8Km Lido di Fermo Appartamenti\n2.5Km Lido di Fermo\n16 Via Pietro Nenni Casa singola, piano terra - Lido di Fermo\nLa Casa in Riviera consiste in una sistemazione vacanze semi-indipendente vista giardino che vi attende nella località marchigiana di Lido di Fermo, a 48 km da Ancona e 32 km da San Benedetto del Tronto. A vostra disposizione un’area soggiorno, una cucina e una TV. La...\n2.7Km Lido di Fermo Appartamenti\nUbicata nella località di Fermo, a 48 km da Ancona, la Casa Degli Oleandri ammette gli animali domestici e offre gratuitamente un parcheggio privato e il WiFi nell’intera proprietà. La Casa Degli Oleandri è dotata di zona pranzo, cucina, bagno privato, TV a schermo...\n0.3 place Hotel Lido di Fermo, Lido di Fermo, Italia: 1110 voti in 19 hotel, punteggio medio 8.8 su 10.


Spatato (Italia)-History heraldry, coat of arms, genealogy,\nSearch Result:Spatato (Italia) Nobili Spätauf (Deutschland) Spateri (Italia) Conti - NobiliSpaterna (Italia) Nobili Späth (Deutschland) Spathelf (Deutschland) Spati (Italia) NobiliSpatia (Italia) NobiliSpätkorn (Deutschland) Spato (Italia) Duchi - NobiliSpatone (Italia) Nobili Origin of last name Spatato, country of origin: ItaliaNobility: Nobili Heraldrys of family: Spatato Tra le vecchie famiglie d'Italia quella dei Spatato del ramo veneto risale al 1259, in cui si trovano per la prima volta a Venezia detti anche dalla Spa, che diedero il nome al sottoportico sulla fondamenta di S. Marziale dove avevano le loro case. Nel 1366 Giacomo , pievano e notaio a S. Sofia, apparteneva alla Scuola di S. Giovanni Evangelista; nella quale, in seguito, fu nominato Guardian grande Polo, la cui figlia, Lucrezia, sposava Matteo Foscarini nel 1465. Altri si imparentarono con alcune famiglia patrizie tra le quali i Barbo ed i Marcello. Avevano le loro tombe nelle chiese... To be continueddi S. Marcuola e di S. Maria dei Servi; Giovanni, zio di Chiara, sposa di Giuseppe Sommariva, nel 1465 fece costruire una sepoltura alla propria consorte Orsa Catena, nella chiesa di S. Francesco della Vigna. Dall'esame di alcuni documenti risulta che Leonarda, moglie di Federico, testò il 16 luglio 1389; e precisamente un Federico, nella stessa epoca, aveva per schiava una Agnese Spatato, evidentemente liberata dal suo padrone che le avrà concesso di usate il proprio nome, esempio questo di bontà non infrequente a Venezia nella liberazione degli schiavi. Antonio era notaio ducale nel maggio 1453, e Bartolomeo, nella sua qualità di cancelliere dell'ambasciatore di Venezia Leonardo Venerio a Francesco Sforza duca di Milano, assistette il 20 dicembre 1454 alla risoluzione di una contesa tra alcuni negozianti dei due Stati. Ma questa famiglia non era localitazzata solo a Venezia. Infatti nel 1532 troviamo che Giovanni Zafa e Franco Spada stipendiari regi abitanti a Marano Lagunare, sottoscrivono un istrumento in cui si dichiara che Volfango Lamberger vicedomino ed Erasmo Baumbart consegnarono a Daniele de Lodovici delle merci spedite a certi turchi, che Vincenzo Gomba, friulano, aveva rubate nel porto di Zara e portate a Marano". Questo documento prova che gli Spada non erano estranei alla cosa pubblica, come lo dimostra anche la numerosa adunanza fatta il 1 novembre 1582 a Castel Tesino davanti alla casa di Jacopo Bosio Noaro. In quella assemblea, in cui intervennero, tra gli altri, Giovanni Marsoni, Donato Spada e Jacopo Terzi, si definirono alcune questioni tra la comunità di Castel Tesino e quella di Lamon, vicina a Feltre, pel monte Poit. Sugli albori del secolo XV una numerosa famiglia Spadtore, espose al luogotenente della Patria del Friuli di avere in piazza a Sacile una casa già posseduta dal q. Ercole Dojon, di ragione feudale censuale aspettante alla Gastaldia di Sacile, e chiede che gli sia accordata l'investitura offredosi di pagare il censo relativo.\nBuy a heraldic document on family Spatato --\nCoat of Arms of family: Spatato Blazon of familyPartito di rosso e di verde; nel 1° a una torre al naturale, al 2° all'aquila di nero.


Lo straordinario supporto delle imprese di stranieri all'economia italiana\n14 Febbraio, 2018, 19:15 | Autore: Sofia Staffieri\nNel 2017 in Italia le imprese costituite da cittadini stranieri sono aumentate di quasi cinque volte di più rispetto alla media.\nI dati diffusi questa mattina da Unioncamere ci dicono che Roma si conferma la prima provincia per numero di imprese straniere: 65.729 al 31 dicembre 2017, pari al 13,4% del totale delle imprese provinciali.\nSenza la crescita delle imprese straniere, nel 2017 in alcune Regioni italiane il saldo sarebbe stato negativo. In altre regioni invece (come Piemonte ed Emilia Romagna), l'apporto dell'imprenditoria straniera ha invece contribuito in maniera significativa ad attenuare la forte contrazione di quella autoctona, pur non riuscendo a ribaltare il segno negativo del saldo complessivo. E' quanto emerge dall'analisi condotta da Unioncamere Emilia-Romagna secondo cui le aziende guidate da persone nate all'estero rappresentano l'11,6% del totale.\nLa Toscana è la terza regione in Italia con 55mila imprese individuali straniere, dopo Lombardia (114mila unità) e Lazio (77mila). I saldi positivi maggiori (la differenza tra iscrizioni e cessazioni) si sono registrate a Roma, Milano e Napoli.\nRispetto al 31/12/16, crescono le imprese straniere di tutti i principali settori, eccetto quelle del Manifatturiero (-3,2%): aumentano quindi le imprese del Commercio (+2,1%), delle Costruzioni (+0,2%), degli Alberghi e ristoranti (+5,7%), del settore Noleggio, ag. viaggio e servizi alle imprese (+8,1%) e delle Altre attività di servizi (+7,2%). Solo al quartultimo posto le telecomunicazioni, che assommano 3.627 attività a guida straniera.\nI Paesi d'origine Tra i paesi di provenienza degli imprenditori stranieri (con riferimento alle sole imprese individuali, le uniche per cui è possibile associare la nazionalità al titolare), quello più rappresentato è il Marocco, con 68.259 imprese individuali esistenti alla fine dello scorso anno.\nImprese straniere boom: Bangladesh e Romania alla conquista di Roma. A Roma si trova anche la comunità imprenditoriale rumena più estesa (il 15% del totale delle imprese guidate da cittiadini di quel paese).


Insalata Waldorf - La Trentina\nNew York, 1893. Hotel Waldorf-Astoria\nSbucciate con un coltello o un pelapatate il sedano rapa. Poi tagliatelo a fette sottili e poi ancora a striscioline.\nPortate a ebollizione dell’acqua salata e scottate le striscioline per un paio di minuti facendo attenzione a non ammorbidirle troppo. Scolate e lasciate asciugare.\nLavate le mele, sbucciatele e riducetele a striscioline simili a quelle del sedano rapa. Spremete il succo di 1 limone e mettetene la metà in un recipiente di acqua dentro il quale lascerete riposare le mele.\nNel frattempo dedicatevi alla maionese. In un recipiente versate i tuorli delle uova. Aggiungete 1 cucchiaino di succo di limone e cominciate a frullarli, a mano con una frusta oppure con uno sbattitore elettrico a velocità moderata. Sempre miscelando versate la metà dell’olio a filo. Fate attenzione a versarlo lentamente per non rischiare di inibire la montatura dei tuorli. Aggiungete, sempre mescolando e sempre a filo, ciò che resta del succo del limone e continuate così con l’olio fino a esaurimento. A questo punto aggiustate di sale e pepe e aggiungete un cucchiaino di aceto di mele. Date un’ultima frullata e la vostra maionese è pronta.\nA questo punto non vi resta che dedicarvi alla salsa miscelando insieme la maionese, lo yogurt, il miele, sale e pepe. Versate il sedano rapa e le mele scolate dall’acqua e mescolate. Unite le noci tritate grossolanamente e servite.


Servzi WebGiando Santamaria2020-01-11T11:55:02+01:00\nDa oggi il Web è alla Portata di Tutti!\nChe tu ci creda o no, le leggende hanno torto marcio: il Web non è una figura irraggiungibile, tanto meno impossibile da gestire o dominare. Oggi il Web è un’opportunità imperdibile per avere successo, soprattutto nei momenti più difficili: milioni di persone, ogni giorno, cercano su Internet un servizio o un’attività come la tua. La domanda è: “Riusciranno a trovarti?”\nLa nostra Agenzia darà una marcia in più alla tua attività: chiunque potrà visitare le tue pagine, dare un’occhiata ai tuoi prodotti e ai tuoi servizi o, perché no, anche acquistarli. Oggi, un Sito Web è diventato un elemento fondamentale per un’Azienda moderna, contraddistinta da un bisogno sempre crescente di visibilità agli occhi del mondo. Pictografico promuoverà la tua attività sul Web tramite un Sito Professionale, un’Applicazione Mobile o una Piattaforma E-Commerce (la scelta è soltanto tua!), e i risultati si noteranno istantaneamente!\nVuoi fare la differenza? Salpa anche tu alla volta del Web e scopri i nostri servizi pensati per portarti risultati concreti…


OnePlus 2 è finalmente realtà. Ecco la scheda tecnica completa, immagini e video - Gli Articoli di Mooseek.com\nCon un evento ripreso addirittura in modalità VR ovvero in realtà aumentata è stato presentato il nuovo device OnePlus 2, il flagship killer del 2016 della casa Cinese.\nOnePlus 2 nasce per confermare quanto di buono fatto con OnePlus One migliorando ancora di più il prodotto sotto molti aspetti creando così non uno smartphone rivoluzionario rispetto al precedente ma una evoluzione attenta in diversi piccoli particolari che trasformano il nuovo device in qualcosa di migliore del precedente.\nLa scelta di usare leghe di magnesio ed alluminio con acciaio info per creare una struttura solida e leggera sono solo alcuni esempi di come la ricerca della qualità sia al centro del progetto. La cover posteriore per esempio propone il sistema StyleSwap che permette di essere sostituita con un solo veloce gesto così da cambiare l’aspetto dello smartphone quando si vuole adattando una delle nuove cover disponibili in diversi materiali che vanno dal bamboo, al legno fino al kevlar.\nLo smartphone OnePlus 2 integra un processore Octa Core da 1800mhz con una memoria disponibile di 4096mb mentre lo spazio di archiviazione a disposizione è di 16/64gb con slot di espansione MicroSD.\nLo schermo è un IPS LCD da 5.5 pollici con una risoluzione di 1920×1080. La fotocamera principale è di 13mpx mentre la fotocamera anteriore è di 5.0mpx con flash dual. Lo smartphone offre anche una connessione 4G/LTE\nPer quanto riguarda il sistema operativo al debutto è proposto Android 5.1 Lollipop con personalizzazione Oxygen OS.\nOnePlus 2 è disponibile a partire dal 11 Agosto 2015 al prezzo di 399 euro per la versione da 64gb di spazio interno con 4gb di RAM mentre a 339 euro per quella a 16gb di spazio e 3GB di RAM.\nProcessore: Octa Core da 1800mhz\nLa versione da 16gb offre 3GB di Ram.\nColori: Sandstone Black\nTags: immaginiOnePlus 2scheda tecnicaSchede Tecniche in VetrinaVideo


Tipi di ambiente aziendale (micro esterni e macro esterni)\nTipi di ambiente aziendale (micro esterno e macro esterno)!\nMicroambiente esterno tipo 1 #:\nLe forze esterne micro hanno un effetto importante sulle operazioni commerciali di un'azienda.\nTuttavia, tutte le micro-forze potrebbero non avere lo stesso effetto su tutte le aziende del settore. Ad esempio, i fornitori, un elemento importante dell'ambiente a micro livello, sono spesso disposti a fornire i materiali a prezzi relativamente più bassi alle grandi aziende.\nNon hanno lo stesso atteggiamento nei confronti delle aziende relativamente piccole. Allo stesso modo, un'azienda competitiva inizierà una guerra dei prezzi se la sua azienda rivale nel settore è relativamente piccola. Se l'impresa rivale è una grande impresa in grado di ritirare qualsiasi azione avversa dal suo rivale, un'impresa competitiva esiterà ad iniziare una guerra dei prezzi. Spieghiamo di seguito importanti fattori o forze dell'ambiente esterno a livello micro.\nFornitori di input:\nUn fattore importante nell'ambiente esterno di un'azienda sono i fornitori dei suoi input come materie prime e componenti. Un funzionamento regolare ed efficiente di un'impresa richiede la garanzia di fornitura di input come materie prime. Se la fornitura di materie prime è incerta, allora un'azienda dovrà conservare un ampio stock di materie prime per continuare il suo processo di trasformazione ininterrotto. Ciò aumenterà inutilmente il suo costo di produzione e ridurrà il suo margine di profitto.\nPer garantire la fornitura regolare di input come materie prime, alcune aziende adottano una strategia di integrazione a ritroso e istituiscono impianti di produzione in cattività per la produzione di materie prime.\nInoltre, l'apporto di energia è un input importante nel settore manifatturiero. Molte grandi aziende come le industrie Reliance hanno i propri impianti di generazione di energia in modo da garantire la fornitura regolare di elettricità per le loro attività produttive. Tuttavia, le piccole imprese non possono adottare questa strategia di integrazione verticale e devono dipendere da fonti esterne per la fornitura degli input necessari.\nInoltre, non è una buona strategia dipendere da un unico fornitore di input. Se si verifica un'interruzione della produzione dell'azienda fornitrice a causa di sciopero del lavoro o blocco, ciò influirà negativamente sul lavoro di produzione di un'azienda. Pertanto, per ridurre il rischio e l'incertezza, le aziende preferiscono mantenere più fornitori di input.\nLe persone che acquistano e utilizzano i prodotti e i servizi di un'azienda sono una parte importante del microambiente esterno. Poiché le vendite di un prodotto o servizio sono fondamentali per la sopravvivenza e la crescita di un'azienda, è necessario che i clienti siano soddisfatti. Prendersi cura della sensibilità del cliente è essenziale per il successo di un'azienda.\nUna ditta ha diverse categorie di clienti. Ad esempio, un'azienda produttrice di automobili come Maruti Udyog ha privati, aziende, istituzioni, governo come propri clienti. Maruti Udyog, quindi, ha soddisfatto le esigenze di tutti questi tipi di clienti producendo diverse varietà e modelli di auto.\nInoltre, una società commerciale deve competere con aziende concorrenti per attrarre clienti e quindi aumentare la domanda e il mercato per i suoi prodotti. Al giorno d'oggi di un'intensa competizione, un'azienda deve spendere molto in pubblicità per promuovere le vendite dei suoi prodotti creando nuovi clienti e mantenendo quelli vecchi. A tal fine, un'azienda deve anche lanciare nuovi prodotti o modelli.\nCon l'aumento della globalizzazione e della liberalizzazione, la soddisfazione dei clienti è di fondamentale importanza perché i consumatori hanno la possibilità di acquistare prodotti importati. Pertanto, per sopravvivere e avere successo un'azienda deve compiere continui sforzi per migliorare la qualità dei suoi prodotti.\nIntermediari di marketing:\nNell'ambiente esterno di un'azienda gli intermediari di marketing svolgono un ruolo essenziale nella vendita e distribuzione dei suoi prodotti agli acquirenti finali. Gli intermediari di marketing includono agenti e commercianti come società di distribuzione, grossisti, rivenditori.\nGli intermediari di marketing sono responsabili dello stoccaggio e del trasporto di merci dal loro sito di produzione alla loro destinazione, vale a dire gli acquirenti finali. Esistono agenzie di servizi di marketing come società di ricerche di mercato, società di consulenza, agenzie pubblicitarie che aiutano le imprese a individuare, promuovere e vendere i propri prodotti nei mercati giusti.\nPertanto, il marketing è un collegamento importante tra un'azienda e i suoi acquirenti finali. Una dislocazione di questo collegamento influirà negativamente sulla fortuna di un'azienda. Alcuni anni fa chimici e droghieri in India hanno dichiarato un boicottaggio collettivo di un'azienda farmaceutica leader perché forniva un basso margine al dettaglio. Sono riusciti a innalzare questo margine. Ciò dimostra che un'azienda deve prendersi cura dei propri intermediari se deve riuscire in questa epoca di forte concorrenza.\nLe imprese commerciali competono tra loro non solo per la vendita dei loro prodotti, ma anche in altre aree. I monopoli assoluti in cui la concorrenza è totalmente assente si trovano solo nella sfera di quelli che sono chiamati servizi pubblici come distribuzione di energia, servizi telefonici, distribuzione di gas in una città ecc. Più in generale, esistono forme di mercato di concorrenza monopolistica e oligopoli differenziati Il mondo reale.\nIn queste forme di mercato diverse aziende in un settore competono tra loro per la vendita dei loro prodotti. Questa competizione può essere basata sul prezzo dei loro prodotti. Ma più frequentemente esiste una concorrenza senza prezzi in base alla quale le aziende si impegnano in concorrenza attraverso la pubblicità competitiva, sponsorizzando alcuni eventi come partite di cricket per la vendita di diverse varietà e modelli dei loro prodotti, ognuno dei quali rivendica la natura superiore dei suoi prodotti.\nI lettori saranno testimoni di quanto è intensa la competizione tra Coca Cola e Pepsi Cola. A volte c'è stata una guerra dei prezzi tra loro per conquistare nuovi mercati o allargare la loro quota di mercato. Allo stesso modo, vi è una forte concorrenza tra i produttori di polveri per lavaggio aeree e da surf, tra produttori di varie marche di TV a colori. Questo tipo di concorrenza viene generalmente definita concorrenza di marca in quanto riguarda la produzione e la vendita di diverse marche di un prodotto.\nMa non c'è solo una competizione tra i produttori che producono diverse varietà o marche di un prodotto, ma anche tra le aziende che producono prodotti abbastanza diversi poiché tutti i prodotti alla fine competono per attrarre la spesa dei consumatori dei loro redditi disponibili.\nAd esempio, la concorrenza per un'azienda produttrice di televisori non proviene solo da altre marche di produttori di TV, ma anche da produttori di condizionatori d'aria, frigoriferi, automobili, lavatrici ecc. Tutti questi prodotti competono per attrarre i redditi disponibili dei consumatori finali. La concorrenza tra questi diversi prodotti è generalmente definita concorrenza dei desideri poiché tutti questi beni soddisfano i vari desideri dei consumatori che hanno un reddito disponibile limitato.\nCome conseguenza della liberalizzazione e della globalizzazione dell'economia indiana dall'adozione delle riforme economiche, si è registrato un aumento significativo del contesto competitivo delle imprese. Ora, le aziende indiane devono competere non solo tra loro ma anche con quelle straniere i cui prodotti possono essere importati.\nAd esempio, negli Stati Uniti le ditte americane hanno dovuto affrontare molta concorrenza da parte delle ditte giapponesi che producono prodotti elettronici e automobili. Allo stesso modo, le aziende indiane stanno affrontando molta concorrenza da parte dei prodotti cinesi. È importante notare che per una concorrenza di successo le aziende indiane devono migliorare non solo la qualità dei prodotti, ma anche di aumentare la loro produttività in modo da ridurre il costo per unità.\nInfine, i pubblici sono una forza importante nel microambiente esterno. Pubblico, secondo Philip Kotler "è un gruppo che ha un interesse reale o potenziale o un impatto sulla capacità di una società di raggiungere il suo obiettivo". Gli ambientalisti, i gruppi di media, le associazioni di donne, i gruppi di protezione dei consumatori, i gruppi locali, le associazioni di cittadini sono alcuni esempi importanti di pubblici che incidono in modo rilevante sull'ambiente delle imprese.\nAd esempio, una società di protezione dei consumatori a Delhi guidata da Sunita Narain è emersa con un fatto sorprendente che bevande fredde come Coca Cola, Pepsi Cola, Limca, Fanta avevano un contenuto più elevato di pesticidi che rappresentavano una minaccia per la salute e la vita umana. Ciò ha prodotto molti effetti negativi sulla vendita di questi prodotti nel 2003-04. Le leggi indiane vengono modificate per garantire che queste bevande non debbano contenere pesticidi oltre gli standard di sicurezza europei.\nAllo stesso modo, ambientalisti come Arundhi Roy hanno fatto una campagna contro industrie che inquinano l'ambiente e causano rischi per la salute. Le donne in alcuni villaggi di Haryana hanno protestato contro i negozi di liquori situati nelle loro località.\nMolti gruppi di cittadini stanno attivamente facendo una campagna contro i produttori di sigarette per le loro campagne pubblicitarie attirando le persone a dedicarsi al fumo. Pertanto, l'esistenza di vari tipi di pubblico influenza il funzionamento delle imprese e li costringe a essere socialmente responsabili.\nTipo 2 # Ambiente macro esterno :\nOltre al microambiente, le imprese affrontano grandi forze ambientali esterne. Il macroambiente esterno determina le opportunità che un'impresa può sfruttare per promuovere la propria attività e presenta anche minacce, nel senso che può porre restrizioni all'espansione delle attività aziendali. Il macroambiente presenta quindi aspetti sia positivi che negativi.\nUn fatto importante riguardo alle forze macro-ambientali esterne è che non sono controllabili dalla direzione di un'azienda. A causa della natura incontrollabile delle macro forze un'impresa deve adattarsi o adattarsi a queste forze esterne.\nI fattori macro-ambientali esterni sono classificati in:\n(4) Politico e legale, e\nSpieghiamo di seguito tutti questi fattori che determinano il macroambiente esterno:\n1. Ambiente economico :\nL'ambiente economico comprende il tipo di sistema economico esistente nell'economia, la natura e la struttura dell'economia, la fase del ciclo economico (ad esempio, le condizioni di boom o recessione), le politiche fiscali, monetarie e finanziarie del governo, commercio estero e politiche di investimento estero del governo. Queste politiche economiche del governo presentano sia le opportunità che le minacce (cioè le restrizioni) per le imprese.\nIl tipo di sistema economico, ovvero socialista, capitalista o misto, fornisce un quadro istituzionale all'interno del quale l'impresa deve lavorare. Ad esempio, prima del 1991, il sistema economico indiano era del tipo di economia mista con un pronunciato orientamento verso il settore pubblico. Prima del 1991 il ruolo del settore privato nell'economia mista dell'India era fortemente limitato. Molte industrie erano riservate esclusivamente agli investimenti e alla produzione da parte del settore pubblico.\nLe operazioni del settore privato erano limitate principalmente alle industrie dei beni di consumo. Anche in questi beni la produzione e il funzionamento del settore privato erano controllati dal sistema di licenze industriali, dalla Commissione Monopolistic e Restrictive Trade Practices (MRTP). Anche il settore privato è stato soggetto a varie restrizioni all'esportazione e all'importazione. Sono state imposte tariffe elevate per proteggere le industrie nazionali e perseguire la strategia di sostituzione delle importazioni per la crescita industriale.\nOra, ci sono stati cambiamenti significativi nelle politiche economiche dal 1991 che hanno cambiato l'ambiente macroeconomico per le imprese del settore privato. Manmohan Singh ha attuato riforme economiche strutturali di vasta portata nel periodo 1991-1996, quando era ministro delle finanze. Le licenze industriali sono state abolite e il settore privato può ora investire e produrre molti prodotti industriali senza ottenere la licenza dal governo.\nMolte industrie, ad eccezione solo di alcune industrie di importanza strategica, che in precedenza erano riservate al settore pubblico sono state aperte al settore privato. I dazi all'importazione sono stati notevolmente ridotti a causa delle industrie nazionali che devono far fronte alla concorrenza dei prodotti importati. Sono stati dati incentivi per incrementare le esportazioni. La rupia è stata convertita in valuta estera sul conto corrente. È quindi evidente che le nuove riforme economiche attuate dal 1991 hanno cambiato in modo significativo l'ambiente imprenditoriale.\n2. Ambiente sociale e culturale:\nI membri di una società esercitano un'influenza importante sulle imprese. Le persone in questi giorni non accettano le attività delle imprese senza dubbio. Le attività delle imprese possono danneggiare l'ambiente fisico e imporre pesanti costi sociali. Inoltre, le pratiche commerciali possono violare l'etica culturale di una società. Ad esempio, la pubblicità delle aziende può essere sgradevole e ferire i sentimenti etici della gente.\nLe aziende dovrebbero considerare le implicazioni sociali delle loro decisioni. Ciò significa che le aziende devono considerare seriamente l'impatto delle sue azioni sulla società. Quando un'impresa nel suo processo decisionale si occupa degli interessi sociali, si dice che sia socialmente responsabile.\nLa responsabilità sociale è l'obbligo sentito o il dovere di far rispettare le imprese per servire o proteggere gli interessi sociali. In questo modo promuovono il benessere sociale. Il buon governo societario dovrebbe essere valutato non solo dalla produttività e dai profitti ottenuti da un'azienda, ma anche dalle sue attività di promozione del benessere sociale.\nVale la pena notare che nella moderna scienza gestionale è stato sviluppato un nuovo concetto di reattività sociale. Per reattività sociale intendiamo "la capacità di un'impresa di mettere in relazione le sue operazioni e politiche con l'ambiente sociale in modo reciprocamente vantaggioso per l'azienda e la società in generale".\nSi può notare che la responsabilità sociale o la reattività sociale sono legate all'etica. La disciplina etica si occupa di ciò che è buono e cattivo, o giusto e sbagliato o con dovere e obbligo morale. Inoltre, anche se i manager godono della piena libertà di adottare azioni e politiche in conformità con la nozione concepita di responsabilità sociale, potrebbero non farlo se gli standard applicati per valutare le loro prestazioni sono piuttosto diversi.\nOgni manager vorrebbe che le sue prestazioni fossero valutate positivamente. Pertanto, se le prestazioni dei dirigenti delle imprese sono giudicate in base alla quantità di profitti che producono per i proprietari delle imprese, non è corretto aspettarsi da loro azioni socialmente responsabili.\n3. Ambiente politico e giuridico :\nLe imprese sono strettamente legate al governo. La filosofia politica del governo esercita una grande influenza sulle politiche aziendali. Ad esempio, dopo l'indipendenza sotto la guida di Jawahar Lal Nehru l'India ha adottato il "socialismo democratico" come obiettivo.\nNella sfera economica implicava che il settore pubblico avrebbe avuto un ruolo vitale nello sviluppo economico dell'India. Inoltre, richiedeva che il funzionamento del settore privato fosse controllato da un'adeguata politica industriale del governo. In questo quadro politico, le imprese commerciali hanno lavorato nell'ambito di vari tipi di politiche normative che hanno cercato di influenzare le direzioni in cui le imprese private dovevano funzionare.\nPertanto, la legge sulla regolamentazione industriale del 1951, la risoluzione sulla politica industriale del 1956, la legge sulla regolamentazione dei cambi (FERA), la legge sulle pratiche monopolistiche e restrittive (MRTP) sono state approvate per controllare le attività commerciali del settore privato. Inoltre, il ruolo degli investimenti esteri diretti era limitato a poche sfere.\nTuttavia, dal 1991 sono state intraprese diverse riforme economiche strutturali a seguito di un cambiamento nella filosofia politica a favore di un'economia di libero mercato. Il crollo del socialismo nella Russia sovietica, in Cina e nei paesi dell'Europa orientale ha portato a un cambiamento nel pensiero politico sul ruolo dei settori pubblico e privato nello sviluppo industriale dell'India.\nPer incoraggiare la crescita del settore privato in India, le licenze sono state abolite, il ruolo del settore pubblico è stato notevolmente ridotto e il capitale straniero, sia diretto che di portafoglio, è stato incoraggiato ad aumentare il tasso di formazione di capitale nell'economia indiana. La FERA è stata sostituita dalla FEM A (Foreign Exchange Management Act). È evidente dall'alto che con il cambiamento della natura della filosofia politica l'ambiente imprenditoriale per le imprese private è notevolmente cambiato.\n4. Ambiente tecnologico :\nLa natura della tecnologia utilizzata per la produzione di beni e servizi è un fattore importante responsabile del successo di un'azienda. La tecnologia consiste nel tipo di macchine e processi disponibili per l'uso da parte di un'azienda e nel modo di fare le cose. Il miglioramento della tecnologia aumenta la produttività totale dei fattori di un'azienda e riduce il costo unitario di produzione.\nL'uso di una tecnologia superiore da parte di un'azienda le conferisce un vantaggio competitivo rispetto alle sue aziende concorrenti. L'uso di una particolare tecnologia da parte di un'azienda per il suo processo di trasformazione determina la sua forza competitiva. Nell'era della globalizzazione, le aziende devono competere sui mercati internazionali per le vendite dei loro prodotti. Le aziende che utilizzano tecnologie obsolete non possono competere a livello globale. Pertanto, lo sviluppo tecnologico svolge un ruolo vitale nel rafforzare la forza competitiva delle imprese.\nÈ stato generalmente osservato che la concorrenza tra imprese nell'economia domestica e nei mercati internazionali garantisce che le imprese cercheranno di migliorare la tecnologia che usano perché il mancato rispetto di ciò costituirebbe una minaccia per la loro sopravvivenza. Nei mercati protetti, i miglioramenti tecnologici sono lenti e le imprese sono in grado di sopravvivere per un lungo periodo senza apportare cambiamenti tecnologici.\nCiò è abbastanza evidente dall'esperienza dell'industria automobilistica in India. I produttori di ambasciatori e Fiat Cars non solo non hanno apportato cambiamenti significativi ai loro modelli, ma non hanno fatto alcun miglioramento tecnologico per decenni a causa dell'assenza di concorrenza. Gli utenti non avevano scelta e le auto Ambassador e Fiat sopravvissero per decenni nell'ambiente protetto.\nÈ quando Maruti Udyog Ltd. è stata fondata in India utilizzando una tecnologia superiore e introducendo modelli più interessanti che si è registrato un significativo miglioramento nella produzione di automobili. Con la liberalizzazione dell'economia indiana, le nuove case automobilistiche sono entrate nel settore e stanno producendo diverse verità e modelli di auto con tecnologia migliorata.\nInoltre, l'industria tessile del cotone è un altro esempio importante di un'industria che a causa della protezione fornita dall'imposizione di tariffe elevate sulle importazioni di tessuti in cotone si è ammalata. A seguito della liberalizzazione del commercio molte aziende tessili di cotone hanno chiuso perché non potevano resistere alla concorrenza. L'ambiente tecnologico influisce sul successo delle imprese e la necessità di progressi tecnologici non può essere ignorata.\n5. Ambiente demografico:\nL'ambiente demografico comprende le dimensioni e la crescita della popolazione, l'aspettativa di vita delle persone, la distribuzione rurale-urbana della popolazione, le capacità tecnologiche e i livelli educativi della forza lavoro. Tutte queste caratteristiche demografiche hanno un impatto importante sul funzionamento delle imprese. Poiché i nuovi lavoratori sono assunti dall'esterno dell'azienda, i fattori demografici sono considerati parti dell'ambiente esterno.\nLe competenze e le capacità dei lavoratori di un'azienda determinano in larga misura quanto l'organizzazione può raggiungere la sua missione. La forza lavoro in un paese è in continua evoluzione. Ciò provocherà cambiamenti nella forza lavoro di un'azienda. Le aziende devono adattarsi alle esigenze dei propri dipendenti. Devono anche adattarsi ai loro servizi di assistenza all'infanzia, ai programmi di welfare del lavoro ecc.\nL'ambiente demografico influenza sia il lato dell'offerta che quello della domanda delle organizzazioni imprenditoriali. Le imprese ottengono la loro forza lavoro dalla forza lavoro esterna. Le capacità tecniche e di istruzione dei lavoratori di un'azienda sono determinate principalmente dalle risorse umane disponibili nell'economia che fanno parte dell'ambiente demografico.\nD'altro canto, la dimensione della popolazione e la sua distribuzione rurale-urbana determinano la domanda di prodotti delle imprese industriali. Ad esempio, quando c'è un buon monsone in India che causa un aumento dei redditi della popolazione rurale dipendente dall'agricoltura, la domanda di prodotti industriali aumenta notevolmente.\nSulla scia delle riforme economiche avviate nei primi anni novanta, quando gli investitori stranieri sono stati autorizzati a fare investimenti in India, sono stati invitati a investire in India sottolineando che le dimensioni del mercato indiano erano piuttosto grandi. Fu loro detto che 200 milioni di indiani potevano permettersi di acquistare i prodotti industriali e questo costituiva un mercato piuttosto vasto che poteva essere sfruttato proficuamente.\nInoltre, il tasso di crescita della popolazione e la composizione per età della popolazione determinano il modello di domanda di beni. Quando la popolazione di un paese sta crescendo ad un ritmo elevato, la sua popolazione infantile sarà relativamente grande. Ciò significa che la domanda di prodotti come alimenti per l'infanzia che soddisfano le esigenze dei bambini sarà relativamente elevata.\nD'altra parte, se la popolazione di un paese è stabile e l'aspettativa di vita delle persone è elevata, ciò causerà una proporzione maggiore di anziani nella popolazione di un paese. Ciò significa un diverso modello di domanda di beni. Pertanto, le aziende devono considerare tutti questi fattori demografici nella pianificazione della produzione di beni e servizi e nella formulazione di strategie di marketing per la vendita dei loro prodotti.\nL'ambiente demografico è importante anche per le imprese poiché determina la scelta della tecnologia da parte loro. A parità di altre condizioni, se il lavoro è abbondante e relativamente più economico del capitale, le imprese preferiranno tecniche relativamente ad alta intensità di lavoro per la produzione di beni.\nTuttavia, per vari motivi come le rigide leggi sul lavoro e la bassa produttività del lavoro, varie concessioni fiscali sugli investimenti in attrezzature e macchinari di capitale, le imprese in India sembrano generalmente utilizzare tecnologie ad alta intensità di capitale importate dall'estero. Ciò ha comportato un aumento della disoccupazione, in particolare tra i giovani lavoratori.\nPertanto, la pressione sociale e governativa sta aumentando sulle imprese per creare maggiori opportunità di lavoro per il lavoro in modo da aiutare a risolvere il problema della disoccupazione. È piuttosto interessante notare qui che per trarre vantaggio dalla manodopera relativamente economica in India e Cina, le multinazionali straniere stanno installando impianti di produzione in questi paesi. È evidente dall'alto che i fattori demografici svolgono un ruolo cruciale nel determinare l'attività produttiva delle imprese.\nL'ambiente naturale è la fonte ultima di molti input come materie prime, energia che le aziende usano nella loro attività produttiva. In effetti, la disponibilità di risorse naturali in una regione o in un paese è un fattore base nel determinare l'attività commerciale in essa. L'ambiente naturale che comprende fattori geografici ed ecologici come minerali e riserve di petrolio, risorse idriche e forestali, condizioni meteorologiche e climatiche, strutture portuali sono tutti estremamente significativi per varie attività commerciali.\nAd esempio, la disponibilità di minerali come ferro, carbone ecc. In una regione influenza la posizione di determinate industrie in quella regione. Pertanto, le industrie con un elevato contenuto di materiale tendono ad essere situate vicino alle fonti di materie prime. Ad esempio, unità industriali per la produzione di acciaio sono installate vicino alle miniere di carbone per risparmiare sui costi di trasporto del carbone in luoghi distanti.\nInoltre, determinate condizioni meteorologiche e climatiche influiscono anche sulla posizione di determinate unità aziendali. Ad esempio, in India le aziende produttrici di tessuti in cotone si trovano principalmente a Bombay, Madras e nel Bengala occidentale, dove le condizioni meteorologiche e climatiche favoriscono la produzione di tessuti in cotone.\nL'ambiente naturale influisce anche sulla domanda di beni. Ad esempio, nelle regioni in cui vi è una temperatura elevata in estate, vi è una forte domanda di refrigeratori per dessert, condizionatori d'aria, aziende commerciali che creano unità industriali che producono questi prodotti. Allo stesso modo, le condizioni meteorologiche e climatiche influenzano il modello di domanda di abbigliamento, materiali da costruzione per l'edilizia abitativa, ecc. Inoltre, le condizioni meteorologiche e climatiche richiedono cambiamenti nella progettazione dei prodotti, il tipo di imballaggio e strutture di stoccaggio.\nSi può tuttavia notare che la disponibilità delle risorse non è una condizione sufficiente per la crescita della produzione e delle attività commerciali. Ad esempio, l'India attraverso i ricchi di risorse naturali è rimasta povera e sottosviluppata perché le risorse disponibili non erano state utilizzate a causa della mancanza di adeguate capacità della classe economica indiana. Pertanto, non è solo la disponibilità delle risorse naturali, ma anche la tecnologia e la capacità di utilizzarle a determinare la crescita del business e dell'economia.\nEffetti ecologici delle imprese:\nFino a poco tempo fa le imprese avevano generalmente trascurato i gravi effetti ecologici delle sue attività. Spinti esclusivamente dal motivo di massimizzare i profitti, causano danni irreparabili alle risorse naturali esauribili, in particolare minerali e foreste. Con il loro atteggiamento negligente hanno causato l'inquinamento dell'ambiente, in particolare dell'aria e dell'acqua, che hanno comportato rischi per la salute delle persone.\nCreando diseconomie dannose esterne hanno imposto costi pesanti alla società. Grazie agli sforzi degli ambientalisti e delle organizzazioni internazionali come la Banca mondiale, le persone e i governi sono ora diventati consapevoli degli effetti negativi dell'esaurimento delle risorse naturali esauribili e dell'inquinamento ambientale causato dalle attività commerciali.\nDi conseguenza, sono state approvate leggi per la conservazione delle risorse naturali e la prevenzione dell'inquinamento ambientale. Queste leggi hanno imposto ulteriori responsabilità e costi per le imprese. Ma è socialmente desiderabile che questi costi siano sostenuti dalle imprese se vogliamo una crescita economica sostenibile e anche un ambiente sano per gli esseri umani.\n© Copyright 2020. All rights reserved. Tipi di ambiente aziendale (micro esterni e macro esterni)


Salve Specchietti! :D\nCome ogni giovedì, eccoci tornate anche oggi con una nuova puntata della rubrica Libri Sotto L'Albero!\nGennaio è ormai arrivato, e quale modo migliore di iniziare un nuovo anno, se non leggendo un buon libro? (;\nTrama: South Carolina. 1964. Lily Owens, quattordici anni, cresce con un padre violento e Rosaleen, l'amatissima governante nera, generosa ed estroversa. Quando, cercando di sapere qualcosa sulla madre morta quando Lily aveva solo quattro anni, la ragazza fugge di casa, ad accompagnarla sarà proprio la governante che la inizierà all'apicultura. E in quel mondo di api e di miele, scandito dai ritmi della natura, Lily troverà finalmente una nuova, più serena realtà, rischiarata dall'affetto e dalla tolleranza.\n1) Perché è una storia meravigliosa di formazione interiore.\n2) Perché la sua semplice e disarmante bellezza sa arrivare dritta al cuore.\n3) Perché il lettore riesce a sentire sulla propria pelle il calore di queste pagine.\nDelia e Gaetano erano una coppia. Ora non lo sono più, e stasera devono imparare a non esserlo. Si ritrovano a cena, in un ristorante all'aperto, poco tempo dopo aver rotto quella che fu una famiglia. Lui si è trasferito in un residence, lei è rimasta nella casa con i piccoli Cosmo e Nico. La passione dell'inizio e la rabbia della fine sono ancora pericolosamente vicine. Delia e Gaetano sono ancora giovani, più di trenta, meno di quaranta, un'età in cui si può ricominciare. Sognano la pace ma sono tentati dall'altro e dall' altrove. Ma dove hanno sbagliato? Non lo sanno.\n1) Per la maestria della Mazzantini nel descrivere le dinamiche della crisi di coppia\n2) Per il piacevole alternarsi del passato al presente che trasporta in una sensazione di nostalgica malinconia\n3) Perché spinge a riflettere su come, a volte, si lasci che il vento ci nasconda i veri sentimenti.\nQuesti sono i nostri consigli di oggi. Con quale libro inizierete il nuovo anno?\nAppuntamento alla settimana prossima con l'ultima puntata di questa rubrica!\niniziative libririflessi LibriSottoL'Albero watchoutm!


Intervista a Iana Pannizzo del blog "Un libro per amico recensioni" -\nIntervista a Emanuela Navone – Editor, Blogger, Autrice, Redattrice\nIntervista a Roberta de Tomi – Media Partner CSU con il suo blog “La penna sognante”\nIntervista a Iana Pannizzo del blog “Un libro per amico recensioni”\nIntervista al blog “Les Fleurs du Mal” di Alessandra Micheli\nDelegati regionali CSU: chi sono e di cosa si occupano?\nAbbiamo fatto due chiacchiere con la nostra Media Partner Iana Pannizzo, del blog “Un libro per amico recensioni. Vediamo cosa ci ha raccontato.\n– Ciao Iana, come è nato questo blog e perché un nome così comune considerando le varie omonimie già presenti?\nCiao, Claudio e grazie per questa intervista. Il blog è nato per puro caso. Inizialmente riportavo semplicemente alcuni estratti di scrittori famosissimi come Pirandello o Wilde o ancora, pensieri dei filosofi greci. Poi ho cominciato a scrivere pensieri miei e alla fine a recensire i libri che leggevo. Il nome che definisci comune non mi ha mai dato da pensare. L’ho modificato nel tempo perché cerco di occuparmi di altro e non solo di recensioni. Il mondo è pieno di gente che recensisce e sinceramente vorrei distinguermi almeno in questo.\n– Nel tuo logo c’è un cane, ci spieghi questa affinità?\nPresto detto. Nel mio logo c’è un cane, il mio cane per l’esattezza. Questo perché, per me, libri e cani sono i miei migliori amici. Il nome quindi, per me ha un doppio senso di amicizia.\n– Il blog fa recensioni anche di autori blasonati?\nNo, assolutamente. Ho conosciuto diversi autori famosissimi come Glenn Cooper, Marcello Simoni e Albero Angela, ma sono gli emergenti che trovo più stimolanti. In merito avevo scritto un articolo qualche tempo fa. Gli emergenti danno quel tocco di freschezza e autenticità che molti autori blasonati non hanno. Devo però dire che recensisco sempre meno perché sono diventata più esigente. Un libro non deve essere solo scritto\nbene, deve toccarmi nel cuore. E’ difficile spiegarlo in così poche parole perché la lettura è quella cosa che apre il nostro cuore e i nostri sentimenti, il nostro modo di vedere le cose. Se una storia non tocca le corde del mio animo, è molto difficile che io la recensisca.\n– In quali siti e social possiamo trovarti?\nSu facebook ho una pagina e basta cercare “ un libro per amico- non solo recensioni” di Iana Pannizzo. Per chi non ha facebook e per chi non abbia voglia di connettersi spesso può, se avrà piacere, iscriversi al blog che porta lo stesso nome della pagina. Ho anche un profilo Instagram, ma è più personale. Tuttavia anche su Instagram si possono trovare post inerenti al blog.\n– Cosa vorresti migliorare il blog nel prossimo futuro?\nIn questo momento non saprei, davvero. Ci sono troppi blog in giro che fanno più o meno la stessa cosa e quindi non saprei cosa. Forse un giorno mi verrà qu\nalche illuminazione e rivoluzionerò qualcosa. Attualmente mi sto concentrando sui romanzi che scrivo. Sono autrice da poco, scrivo a sfumature gotiche e psicologiche ed è lì che in questo momento si concentra la mia energia. Mi rendo perfettamente conto di avere molto da imparare ed io voglio crescere. S0ono fermamente convinta che migliorando e crescendo come autrice, automaticamente crescerò come blogger. Forse mi specializzerò in un solo settore. Lo dirà il tempo. Nel frattempo osservo o imparo da chi è più bravo di me.\n– Ti piace partecipare alle fiere in qualità di media partner? Qual è la fiera che preferisci nel territorio nazionale?\nMolto. E’ davvero stimolante poter conoscere tanta gente, tanti autori così diversi tra di loro. Da ognuno si impara qualcosa. Non c’è una fiera che preferisco perché ogni evento porta in sé qualcosa di nuovo e di inaspettato. E’ sempre un’esperienza diversa e sempre molto intensa, quindi ben vengano.


Piazza Garibaldi, i commercianti vogliono risposte - PrimaDaNoi.it\nPiazza Garibaldi, i commercianti vogliono risposte\n- 9 Dicembre 2008 alle 09:07\nLANCIANO. Un incontro con l'amministrazione comunale per conoscere meglio i dettagli del progetto di riqualificazione di piazza Garibaldi a Lanciano.\nE' la richiesta lanciata dalla Confcommercio, che ha raccolto 60 firme di negozianti della zona che vogliono saperne di più sul programma di ristrutturazione che nei prossimi mesi interesserà l'area intorno al mercato coperto.\n«Ad oggi  spiega il presidente di Confcommercio Chieti Angelo Allegrino  non sappiamo come il Comune ha deciso di procedere per quanto riguarda piazza Garibaldi. E' stato infatti reso noto solo l'elenco degli interventi che verranno eseguiti, ma non le modalità con cui le opere saranno portate avanti».\nI commercianti che hanno firmato la petizione dell'associazione vogliono sapere come sarà regolata la viabilità nell'area durante il funzionamento del cantiere, le ripercussioni che ci saranno sugli accessi ai punti vendita e soprattutto l'organizzazione dei parcheggi. «E questo non solo limitatamente al periodo dei lavori  continua Allegrino  visto che abbiamo sentito parlare di una riduzione del numero dei posti auto, una parte dei quali verrebbero recuperati nel parcheggio di via per Frisa che, come è noto da anni, non registra un alto gradimento da parte degli automobilisti e quindi della clientela dei negozi».\nGli operatori della zona chiedono di essere coinvolti e di poter portare i propri suggerimenti nel progetto di riqualificazione: un piano che Confcommercio chiedeva da anni per rilanciare il settore in un'area centralissima, ma da troppo tempo abbandonata al degrado. 09/12/2008 12.07


Coprispalle a maglia: tante idee da copiare [FOTO] - NanoPress Donna\nHome Casa Coprispalle a maglia: tante idee da copiare\nCoprispalle a maglia: tante idee da copiare [FOTO]\nCoprispalle a maglia, tante idee da copiare per realizzare questo accessorio versatile e comodo, da abbinare a un completo sportivo o elegante, a seconda dei gusti. Colorato o nelle sfumature classiche del bianco e del nero, in cotone, lana, viscosa, il coprispalle ai ferri conferirà un tocco unico e personale a qualunque outfit. Per di più è un accessorio tornato alla ribalta negli ultimi anni, adatto a qualunque stagione dell’anno. Scopriamo allora come realizzarlo con il fai da te.\nCoprispalla con cappuccio\nProcuratevi tutto il necessario, ovvero 300 gr di filato, ferri n.5, uncinetto n.4, ago da lana a punta arrotondata, 2 bottoni in legno e un nastro colorato. Il coprispalle che andremo a realizzare sarà composto da due teli, ognuno formato da 46 maglie lavorate a maglia rasata per 124 ferri, quindi intrecciate. Per il collo andremo invece a impiegare l’uncinetto alternando un giro a maglia bassa e uno a maglia bassissima. Proseguite allo stesso modo per un metro e cucite il telo facendo combaciare i lati più corti. Unite infine i teli sui lati più lunghi, cucite le spalle lasciando un’apertura centrale di 30 centimetri. Cucite il lato inferiore lasciando 50 centimetri di apertura per il punto vita. Arricciate le estremità delle spalle con il bottone di legno. E voilà, il coprispalle ai ferri è pronto per essere indossato.\nProcuratevi 200 gr di filato, ferri n.9 e n.15 e un uncinetto n.9. Lavorate i primi 6 ferri avviando 26 maglie con i ferri n.9 e lavorando per 6 ferri a punto coste 1/1. Al 7° ferro lavorate a maglia legaccio aumentando e distribuendo nel corso del ferro 6 maglie. All’8° ferro lavorate sempre a maglia legaccio ma con i ferri n.15. Dal 9° ferro in poi lavorate sempre a maglia legaccio con i ferri n.15, per 54 ferri. Al 55° ferro con i ferri n.9 diminuite di 6 maglie nel corso del ferro e lavorate per altri 6 giri a punto coste 1/1. Intrecciate le maglie, piegate il telo in due sul lato corto e cucite il polsino. Con l’uncinetto rifinite l’apertura a maglia bassa. Ed ecco pronto il coprispalle a maglia, non resta che indossarlo.\nSCOPRI COME FARE UN COPRISPALLE FAI DA TE ALL’UNCINETTO\nPrevious articleIl glutammato fa male alla salute?\nNext articleMalizia e seduzione: 6 regole da seguire


L'Ideologia Socialista - Piano nazionale di ripresa e resilienza\nMa c’è una differenza di fondo costituita dalle finalità di questi due piani: il primo piano era, per dirlo in termini attuali un gigantesco “vendor financing” finalizzato a consolidarci nella divisione del mondo fatta a Yalta; il secondo piano invece si colloca sulla strada di una costruzione sostanziale di una nuova europa finalmente paese unico e non solo mercato unico.\nQuesti 209 miliardi ci renderanno più succubi di una Europa matrigna a egemonia TEDESCO-francese (notare le maiuscole e le minuscole) o con l’emissione degli EUROBONDS stiamo ritornando all’Europa pensata dai suoi padri fondatori? Questa è la politica. Molto dipenderà da noi e dai nostri politici che vorranno dimostrarsi statisti e non venditori di caramelle.\nI 209 miliardi che ci vengono assegnati consistono in prestiti a tasso zero da restituire in 30 anni e sussidi da non restituire ma che andando a gravare sul bilancio europeo dovranno essere ripagati dai paesi UE secondo la capital key nel giro di qualche anno. Le cifre non sono definitive ma si possono anticipare, per l’Italia, grosso modo, secondo il seguemte schema:\nRecovery & reliance plan\nQuindi dovremo restituire, senza interessi i prestiti per 127,6 miliardi, mentre i 390,0 miliardi di sussidi totali diventeranno un onere del bilancio europeo che tuttavia vedrà l’incasso di nuove imposte (web tax e plastic tax) che potrebbero ridurne l’impatto. Senza considerare tali nuove imposte noi saremo chiamati a ripagare i 390,0 per la nostra quota del 13.2% ovvero 52 miliardi mentre ne avremo ricevuti 81, con una differenza a nostro favore di 29 miliardi.\nIl nostro debito aumenterà allora di 127,6 miliardi parte dei quali potrebbero essere usati per ridurre gli stanziamenti di 100 miliardi deliberati con i tre decreti approvati durante il lockdown. Per quanto riguarda i sussidi sarà ovviamente da considerare ogni anno l’incremento della nostra quota di partecipazione all’UE, non sono quindi contabilizzati come debito.\nL’Europa stanzia quindi 750 miliardi che distribuisce ai vari paesi in proporzione dei danni Covid, e indica le linee guida cui questi investimenti debbono ispirarsi: contribuire\nalla transizione ambientale\nalla resilienza e sotenibilità sociale\nalla transizione digitale\nall’innovazione e competitività.\nOccorre osservare che un governo federale avrebbe delegato ai paesi membri solo compiti di loro competenza ed avrebbe concentrato, come fanno USA e Cina, i progetti “strategici” in un programma federale per la creazione di “campioni europei”. L’esperienza dimostra che il settore privato tende ad evitare quelle aree caratterizzate da una forte intensità di capitale, da un elevato rischio tecnologico e di mercato; c’è quindi bisogno di un ruolo che lo stato deve coprire: un ruolo di capacità di visione e di leadership. E’ ormai assodato che lo sviluppo di una comunità si basa su un ruolo guida dello stato che investe, con capitali pazienti, in quei campi, la ricerca per l’innovazione in primis, in cui i rischi di insuccesso sono insostenibili da parte del capitale privato, e quand’anche risultassero in un successo ciò avverrebbe in tempi di ritorno, pay-back, inaccettabili dal capitale privato. La shumpeteriana “distruzione creatrice” è oggi il terreno di guerra tra i governi continentali, ed in questo contesto l’Europa appare in ritardo tanto da mettere la transizione digitale come obiettivo da perseguire quando dovrebbe ormai essere stata conseguita da tempo. Manca un collegamento tra gli stimoli keynesiani e gli investimenti innovativi schumpeteriani, manca il collegamento tra micro e macroeconomia.\nQuesto aspetto dell’Europa come stato propulsore è assente nell’attuale strategia europea, strategia che, vale la pena ripeterlo, costituisce un mutamento sostanziale rispetto ad un’Europa “ragioniera” quale si era comportata finora.\nPrevale sempre in Europa, quella funzione dello stato come accompagnatore, keynesianamente sollecitatore della domanda aggregata, facilitatore che finanzia e/o concede sussidi finalizzati o meno; insomma lo stato dell’economia sociale di mercato. Al contrario uno stato propulsore si prende la responsabilità di guidare la trasformazione economica nel campo dell’innovazione ove occupa spazi che mai il capitale privato occuperebbe. Abbiamo l’esempio del CERN nel campo della fisica, un campione europeo che primeggia in tutto il mondo, perché non pensare ad un CERN nel campo dell’innovazione anche la più azzardata e visionaria per costituire quel nocciolo duro europeo che contribuisca all’europea shumpeteriana distruzione creatrice costituita dalle innovazioni tecnologiche?\nNel testo di Dosi, Llerena e Sylos Labini 2006 (The relationship between Science, Technologies and their industrial exploitation) si sostiene la tesi per cui la debolezza europea non risieda nella mancanza di parchi scientifici o nella scarsità di interazioni tra industria e università, bensì risieda in un sistema di ricerca scientifica più debole e nella presenza di aziende più deboli e meno innovative.\nAnche la teoria economica ha mutato atteggiamento culturale e modellistica per includere all’interno del sistema l’innovazione, interpretata in precedenza come fattore esogeno, ma assunto ora (Solow e Romer) come fattore endogeno. E’ questo un elemento culturale che deve ancora essere assunto come senso comune, anche della politica che indulge nella visione di uno stato il cui compito consisterebbe nello stimolo invece di puntare al protagonismo.\nA queste linee guida a livello europeo, seguono indicazioni per singolo paese; per l’Italia si raccomanda:\nquando le condizioni economiche lo consentano perseguire economie di bilancio prudenti onde assicurare la sostenibilità del debito pubblico, incrementando nel contempo gli investimenti;\nattenuare gli effetti della crisi sull’occupazione;\nfornire liquidità alle imprese, accelerare la realizzazione di investimenti pubblici e concentrarli sulla transizione verde e digitale, ricerca e innovazione e trasporto pubblico, gestione rifiuti e delle risorse idriche;\nmigliorare l’efficienza del sistema giudiziario e il funzionamento della P.A.\nNelle valutazioni del governo i punti deboli della nostra economia sono individuati in:\ninsufficiente crescita economica acuita dalle crisi 2008/2011 risultanti in bassa produttività;\nquesta bassa produttività è causata da gap tecnologici ed educativi; poca ricerca e sviluppo, scarsa qualificazione della forza lavoro;\nscarsi investimenti fissi sia privati che pubblici;\ntassi di occupazione più bassi che in Europa, scarsa fecondità (tasso naturale negativo) e quindi invecchiamento della popolazione.\nMa all’interno di tali punti deboli, solo la scarsa produttività può essere indicata come una causa (a monte della quale c’è il gap tecnologico e formativo), mentre gli altri punti deboli sono effetti del sistema paese e non certo elencabili tra le cause.\nVal la pena di dare un’occhiata alla madre del gap tecnologico, ovvero alla spesa per R&S in percentuale del PIL nell’Ocse (anno 2010):\nTra 2.5 e 3%\nUSA, GERMANIA, MEDIA OCSE\nTra 2 e 2.5%\nTra 1.5 e 2%\nREGNO UNITO, IRLANDA, PORTOGALLO\nTra 1 e 1.5%\nSPAGNA , ITALIA\nEssndo dati OCSE non appare il dato relativo alla Cina che sta seguendo un percorso di incremento annuo nelle spese di R&S superiore ad ogni paese e che sta raggiungendo gli USA come cifra annuale stanziata a quello scopo.\nL’obiettivo del governo italiano è quello di portare gli investimenti in R&S dall’attuale 1.3% al di sopra della media europea attualmente al 2.1%, sostenere la crescita delle PMI favorendo “processi di fusione e patrimonializzazione delle micro e piccole imprese (…) potenziare gli strumenti finanziariper sostenere e migliorare la competitività delle imprese sui mercati internazionali.”\nLa forma degli interventi\nIl documento governativo fa cenno, qua e là, ad agevolazioni fiscali oppure a forme di partenariato tra pubblico e privato, ma non disegna, lo si vedrà nei singoli provvedimenti, una linea guida per il tipo di intervento per i rapporti con il capitale privato: il bivio sta sempre tra il fondo perduto (come vorrebbe Confindustria) e investimento proprietario dello stato.\nLa premessa da cui partire per affrontare questo tema è semplice: i soldi che ci vengono prestati (o meglio che dobbiamo restituire) vanno a creare debito sulle generazioni future “Next generation EU”, sono quindi una responsabilità nostra per come vengono utilizzati e quindi come si riversano sui nostri figli. Se li spendessimo tutti in spese correnti (dalla riduzione delle imposte ai contributi a fondo perduto) i nostri figli saranno gravati di un debito da ripagare senza alcun beneficio derivante dal modo in cui noi abbiamo utilizzato i fondi. Se invece investiamo i fondi in modo che grazie al moltiplicatore keynesiano, ovvero meglio grazie ai ritorni che la R&S tecnologica avrà generato, i nostri figli si troveranno un maggior reddito con cui ripagare il debito. Si tratta di un equilibrio generazionale per cui non occorre che ci sia una generazione che si sacrifica e risparmia e che col risparmio accumulato fa un investimento che rende benefici alla generazione successiva; bensì ci si troverebbe in una situazione di equilibrio per cui, indebitandoci oggi per 180 miliardi (209-29) li investiamo con un ritorno tale per cui i nostri figli troveranno redditi in più sufficienti a ripagare il debito oggi contratto.\nE’ peraltro un nuovo approccio della teoria economica, il principio per cui non è più il risparmio che genera reddito, ma è il debito che investito genera reddito e quindi risparmio.\nSe questo è la filosofia che deve informare l’azione di governo, ben vengano. tra gli altri, i criteri esposti nelle linee guida per cui:\nogni intervento faccia parte di un disegno unitario;\nogni intervento crei un impatto positivo sul PIL.\nSussidi ai privati a fondo perduto?\nMa in questo quadro di equilibrio generazionale non può esservi alcun trasferimento netto a favore del capitale privato. E’ assolutamente impensabile che nel quadro generale che abbiamo presentato, ci siano trasferimenti, agevolazioni fiscali, sussidi, aiuti di qualsivoglia tipo a carico dei contribuenti a favore del capitale privato. Ogni euro erogato al capitale privato o è erogato sotto forma di prestito o è investito sotto forma di partecipazione dello stato nelle società beneficiate di modo che i fondi così prestati o investiti generino quel ritorno che aiuti le generazioni future a ripagare il debito che abbiamo contratto.\nSarebbe inaccettabile che l’aiuto che vogliamo dare alle prossime generazioni sotto forma di nuovi investimenti a moltiplicatore > 1 o meglio nuova capacità innovativa capace di renderci schumpeterianamente più produttivi, fosse defraudato da regali concessi ad un capitale privato che ha dimostrato in questo cinquantennio di essere incapace di mettersi alla guida economica del paese.\nSe questi principi divenissero senso comune in una classe operaia che oggi veleggia tra lega e cinquestelle, e divenisse argomento di lotta politica che esamini articolo per articolo tutti i provvedimenti che il governo ed il parlamento vanno prendendo, avremmo forse ripreso quel percorso gramsciano che nella sua lotta egemonica trasforma in dirigente le classi oggi tuttora subalterne.


“Riconoscere l’Autismo - POLIAMBULATORIO SAN LAZZARO\nL’autismo è una sindrome definita dalla presenza di una compromissione dello sviluppo che si rende manifesta prima dei tre anni, e da un tipo caratteristico di funzionamento nelle aree dell’interazione sociale, della comunicazione e del comportamento, che risulta limitato e ripetitivo.\nIl termine “Autismo” fu impiegato da Bleuler nel 1911 per indicare un comportamento caratterizzato da: CHIUSURA, EVITAMENTO dell’ALTRO, ISOLAMENTO. L’eziologia è multifattoriale, dipende dunque da fattori genetici, biologici ed ambientali.\nIl Disturbo pervasivo di sviluppo ha un fenotipo comportamentale molto vario, caratterizzato da una disabilità permanente, avente però un’espressività variabile nel tempo. Per inquadrare più da vicino il DPS viene definita la cosiddetta “triade delle compromissioni” della quale l’interazione sociale, l’immaginazione e la comunicazione sono le protagoniste.\nQuali sono i principali segnali di allarme a cui porre attenzione in un bambino con sospetto DPS?\n Comunicazione assente o alterata\n Sguardo difficile da agganciare, deviato, laterale\n Uso stereotipato degli oggetti\n Gioco povero e ripetitivo\n Gioco simbolico spesso assente, e se presente, poco creativo e piuttosto ripetitivo\n Assenza di attenzione condivisa\n Presenza di stereotipie motorie e-o verbali\n Scarsa regolazione dell’umore\n Ipo o ipersensibilità agli stimoli ambientali di natura uditiva, olfattiva e tattile.\n Ricerca eccessiva del contatto fisico fino all’autolesione o al contrario completo rifiuto di esso.  Ricerca di autostimolazione sensoriale specifica.\n Forte abilità discriminativa-visuospaziale: memoria di posizioni, discriminazione di immagini e forme, notevole abilità nella costruzione di puzzle ed incastri.\nA cura di Dott.ssa TNPEE Giulia De Luca\nneurologia, Psicologia, PSICOMOTRICITà


Lipari – Grazia Denaro – Alessandria today @ Web Media. Pier Carlo Lava\nDate: 18 agosto 2019Author: Prati fioriti 0 Commenti\nL’intera isola è facilmente percorribile con auto o motorino, ma per chi vuole godere dei veri ritmi e dei suoni dell’isola consigliamo la bicicletta.\nLipari è il centro economico dell’intero arcipelago delle Eolie e la vita socioeconomica dell’isola si sviluppa lungo Marina Corta e Marina Lunga, piccolo centro dove è presente anche il Castello di Lipari. E’ qui che la sera di Lipari s’illumina, con i suoi numerosi localini e ristoranti sul mare. Caratteristici e sicuramente da visitare le contrade di Canneto, Acquacalda, Quattropani e Pianoconte, piccoli centri abitativi in pieno stile eoliano ben collegati tra loro da strade asfaltate pertanto facilmente raggiungibili,\nStoria dell’isola tra l’antico ed il nuovo, il pittoresco ed ameno folclore ed artigianato Siciliano. Meritano un’attenta visione.\nPrecedente Previous post: Simon trovato morto in un burrone a Scario, era scomparso 9 giorni fa La sua ultima telefonata\nContinua Next post: Intitolazione a Fubine di una Passeggiata al Conte Emanuele Cacherano di Bricherasio, di Lia Tommi


Valentina Tioli: "Sul palco di X Factor mi sono sentita una regina" - Panorama\nValentina Tioli: "Sul palco di X Factor mi sono sentita una regina" |\nTelevisione 23 November 2013\nValentina Tioli: "Sul palco di X Factor mi sono sentita una regina"\n"Forse la paura di sbagliare mi ha un po' frenato", dice la cantante tracciando il bilancio del suo percorso\nSorpresa e un po’ confusa. Non se l’aspettava Valentina Tioli di uscire proprio ora da X Factor e lo confessa senza troppi giri di parole, con la stessa espressione di stupore (mista ad delusione) vista sul palco durante il verdetto di giovedì scorso. “Tanto che ho chiesto conferma a Mika”, racconta subito dopo l’incontro con i fans allo Spazio Enel, in Via Broletto a Milano. Ma è l’Hell Factor bellezza, doppia eliminazione e doppio sapore amaro di un percorso interrotto sul più bello. “Ma ora con grinta si va avanti!”, dice la cantante modenese.\nValentina, il tuo percorso non è stato proprio lineare: sei partita come una delle favorite e poi sei andata un po’ in calando. Concordi?\nA casting mi sono lasciata andare, forse perché non avevo piena consapevolezza di quello che stavo facendo e mi sono espressa di più. In ogni puntata ho cercato di dare il massimo e di ritrovare sempre la stessa energia: ma il meccanismo tivù è complicato e ci sono tante cose a cui pensare oltre al canto. Forse la paura di sbagliare mi ha un po' frenato.\nGuardando lo show da casa è sembrato chiaro che, al momento del verdetto, non ti aspettavi proprio di essere eliminata.\nNon me l'aspettavo e sono andata in confusione. Non ero una habituè del ballottaggio: però è successo e con grinta si va avanti. Forse il pezzo in italiano era un po' un rischio visto che era il primo che facevo.\nPensi che l’averti assegnato Dove sei di Neffa ti abbia penalizzato?\nCerte scelte non erano azzeccatissime per me. Ad esempio la canzone Neffa era forse un po' poco centrata: all’inizio non ero contenta del pezzo però poi mi sono messa d'impegno, ho fatto il rap e anche il balletto. Mi sono divertita e sono contenta della mia esibizione.\nE le altre canzoni che hai cantato in queste cinque puntate ti sono piaciute?\nMi sono piaciute tutte le canzoni che ho fatto, con Ghetto Superstar mi sono sentita una regina su quel palco e riguardandomi ho detto: "Lì mi stavo proprio divertendo".\nRispondi schietta: le tue performance di giovedì pensi siano state le peggiori?\nNo. Quella di Gaia era meno d'impatto e meno completa della mia, anche se ha cantato bene. Anche Aba ha cantato benissimo ma non ha dato quel tocco di originalità che ci vuole per differenziassi ed essere un'artista.\nLo sai che agli Home Visit Marco Mengoni ti ha definito una seconda Jessy J?\nPer me è un complimento perché Jessy J è uno dei miei miti, un idolo.\nDel tuo giudice, Mika, che ricordi ti porterai dietro?\nLa dolcezza e la grande sensisbilità. Purtroppo lo vedevamo giusto il mercoledì per gli ascolti dei brani: avevamo giusto un quarto d'ora per confrontarci con lui, parlavamo soprattutto con Rossana. Rivevdendo il day time ho notato che Mika rimarcava spesso i nostri errori mentre Morgan esortava a votare i suoi e li elogiava: forse questo ha influenzato il giudizio del pubblico.\nA proposito di Rossana Casale, la tua vocal coach: ti sei confrontata spesso in maniera anche molto forte con lei.\nCon Rossana è stato un po' un rapporto di amore e odio (dice ridendo). Amo dire la mia opinione e ho cercato come artista di dare mio punto di vista. Che a volte non veniva accettato a priori, dunque posso essere sembrata un po' presuntuosa ma non ho mai mancato di rispetto a Rossana, che stimo molto.\nHai mai pensato seriamente di poter vincere X Factor?\nSì. Quando ho ricevuto molti consensi per My kind of love e anche dopo Ghetto Superstar. Poi il gioco si è fatto più duro perché Morgan ha iniziato ad attaccarmi molto e l'attacco è stato replicato da Elio: forse il pubblico si è fatto influenzare anche da questo.\nChiudiamo come sempre in modalità Simona Ventura: ‘chi vuoi che vinche’?\nSpero vinca Michele. È un poeta ed ha un timbro particolare: io tifo per lui ma se la giocano anche Andrea e Violetta.


La crisi pandemica ha messo a dura prova l’intero settore dello spettacolo nell'anno che ci siamo lasciati alle spalle. I primi dati dell’Osservatorio dello Spettacolo SIAE relativi a tutto il 2020 confermano sostanzialmente le tendenze emerse dalle cifre relative al periodo da gennaio a giugno dell'anno scorso, che erano state pubblicate nel mese di novembre: complessivamente gli eventi sono diminuiti del 69,29%, gli ingressi hanno segnato un calo del 72,90%, la spesa al botteghino è scesa del 77,58% mentre la spesa del pubblico ha avuto una riduzione dell’82,24%.\nA seguito dell'emergenza coronavirus, da marzo 2020 sono stati chiusi al pubblico tutti i luoghi della cultura e sono stati annullati gli spettacoli di qualsiasi natura, inclusi quelli teatrali e cinematografici. Solo a partire dal mese di maggio sono stati riaperti, a determinate condizioni, i musei e gli altri luoghi della cultura e da giugno 2020 è stato possibile lo svolgimento di spettacoli in sale teatrali, sale da concerto, cinema e in altri spazi, sebbene con una diminuzione della capienza massima. Tuttavia a ottobre 2020, in considerazione dell'andamento dell'epidemia e dell'incremento dei casi sul territorio nazionale, sono state nuovamente introdotte, progressivamente, le stesse limitazioni disposte nei primi mesi dell'anno. Tutto ciò ha determinato gravi perdite per il settore dello spettacolo con pesanti ricadute anche sui livelli occupazionali.\nAnalizzando i singoli comparti, l’attività cinematografica ha registrato una diminuzione del 70,86% degli ingressi e, parallelamente, un calo della spesa al botteghino del 71,55%. Da sottolineare che nel primo bimestre del 2020 l'attività cinematografica era in crescita rispetto all'anno precedente grazie soprattutto al successo del film di Checco Zalone “Tolo tolo”, che con più di 7.000.000 di spettatori aveva mantenuto alti gli incassi in sala. Il periodo estivo, inoltre, ha segnato una ripresa dell’attività cinematografica che, seguendo il trend generale, è diminuita solo dal mese di ottobre.\n“La crisi epocale determinata dall'emergenza sanitaria e dalle conseguenti misure per contrastarla sta facendo pagare un prezzo altissimo al settore dello spettacolo, di cui fanno parte quei creatori di felicità per la nostra collettività che sono i compositori e gli artisti della musica, del cinema, del teatro e della letteratura nonché i lavoratori che ne supportano l’attività – ha dichiarato il Presidente SIAE Giulio Rapetti Mogol – La diffusione della cultura è essenziale non solo per l'economia italiana ma per la stessa qualità della vita e per questo rappresenta qualcosa di più di uno dei tanti settori da salvare nell'attuale situazione”.


Pesach Italy, la pasqua ebraica in Italia anche online Realizzazione Siti Internet - Kidonweb\nPesach Italy, la pasqua ebraica in Italia anche online\nLa pasqua ebraica del 2011, vi aspetta in Puglia con tante novità...\nIl Pesach meglio conosciuto a livello internazionale col termine Passover, è un'evento ricordato e festeggiato dalla popolazione ebraica il quattordicesimo giorno del mese come da calendario ebraico. Questo importante giorno ricordati da antichi e famosi manoscritti, ful il giorno della liberazione per gli ebrei, costretti allo schiavismo dettato dagli egiziani.\nSi narra che Mosè ordinasse ad ogni famiglia ebrea, di immolare un capo di bestiame piccolo, e che col suo sangue tingesse il frontone della porta di casa. Solo così Dio potè compiere l'ultima delle dice piaghe, che fu quella di uccidere ogni promgenito egiziano, così che gli ebrei avviassero il loro lungo cammino verso la liberazione.\nTutt'oggi viene celebrato l'evento, allestendo banchetti e realizzando piatti tipici ebrei che ricordassero la pasqua ebraica, citata in questo sito ricco di informazioni e contenuti. La Pesach Italy viene organizzata quest'anno in Puglia, nella splendida struttura del Borgo Egnazia, è possibile già online prenotare una data di arrivo per partecipare all'evento. L'evento Pesach Apulia 2011 è organizzato dai signori Avi & Belinda Netzer, che sapranno offrire ospitalità a tutti coloro che desiderano festeggiare questo giorno in compagnia.\nPotrete apprezzare le bellezze della struttura ricettiva già nel sito internet, infatti è stata allestita una sezione di photogallery dove poter ammirare i migliori scorci del posto, le foto delle camere, dell'albergo, delle piscine esterno e molto di più. I servizi messi a disposizione in questi giorni di gioia, sono innumerevoli e di sicuro gradimento, parliamo infatti di un ricco centro benessere, un golf club per i più sportivi, campi da tennis, sala giochi etc...\nLa Pesach in Italy è un'evento da non perdere assolutamente, saranno 10 giorni di assoluto relax e piacere, dove condividere a tavola antichi sapori di un tempo.\nRicordando che il Passover si terrà quest'anno in Italia, esattamente a Savelletri di Fasano nella struttura a 5 stelle Borgo Egnazia in Puglia, vi auguriamo una buona navigazione e saremo di accogliervi in questo dolce clima.


L'emblema di Rivarone, centro collinare a pochi chilometri da Alessandria, è una pianta di ciliegio, piantata negli anni trenta. Ha una circonferenza di oltre 2,5 metri ed in alcuni casi sfiora i 15. Dal censimento cerasicolo, effettuato nel 1999 su iniziativa della Soms, risultano 2544 le piante contate apparteneti a 97 conduttori perciò, facendo il conto della serva, risultano otto piante per ogni abitante.\nAnche se è scomparso il mercato della ciliegia, che richiamava i grossisti della Liguria e Lombardia, i migliori negosi espongono le cassette della " tipica di Rivarone ", che non ha nulla da invidiare alle sorelle più famose.\nL'avvento dell'agricoltura intensiva e l'abnorme aumento dei costi, ha provocato la decimazione delle vecchie coltivazioni fino a ridurre la produzione quasi unicamente ad uso personale e privato. Grazie alla volontà di pochi, oggi i ciliegi hanno avuto un rilancio considerevole con apprezzamenti nazionali e regionali che attestano la qualità e la tipicità della "ciliegia precoce di Rivarone".\nTra Febbraio e Marzo del 2000, sono state messe a dimora 650 piante in 9 appezzamenti, utilizzando varietà locali (precoce, bella di Pistoia ) ed altre che fruttificano prima: Burlat, Moreau, Giorgia, Isabella che si raccolgono nell'ultima decade di Maggio.\nLa ciliegia offre il pretesto per la tradizionale "festa delle ciliege" che si tiene a Maggio, giorni di allegria all'insegna del dolce e succoso frutto che da sempre annuncia l'arrivo dell'estate.


Come sono i fuochi d'artificio visti in volo e riprodotti al contrario? Ancora più spettacolari! - Pixelique\nVideo lo leggi in 2 minuti\nSe ti sei sempre chiesto come possano essere i fuochi d’artificio visti in volo dall’alto, ebbene con tutti i droni che girano già da qualche anno, non ci dovrebbe essere che l’imbarazzo della scelta. Forse.\nPiù difficile è trovare un montaggio adeguato che riesca a rendere la magnificenza di trovarsi nelle vicinanze del punto di scoppio dei fuochi.\nIl cineasta Zui Tao ha pubblicato un video su Vimeo che tenta di colmare questa carenza di immagini al riguardo.\nDal punto di vista privilegiato di un drone in volo, ha potuto riprendere i fuochi d’artificio che si sono svolti in occasione del Capodanno cinese in Yunnan, Cina, con un DJI Drone Phantom 4.\nLe riprese sono state effettuate a ridosso dei punti di esplosione dei fuochi. Anzi, in qualche caso il drone si è trovato fin dentro il raggio di azione dei fuochi.\nImmagini davvero spettacolari a cui Zui Tao ha aggiunto del suo.\nI video dei fuochi d’artificio li ho sempre ritenuti comunque un genere a sé. Perché in molti casi, riprodurre in video la magia di ciò che si vede dal vivo è davvero difficile.\nQuesti tipi di video io li ho sempre visti, in massima parte, come dei video carenti, insufficienti. La mia impressione è che nei video dei fuochi manchi sempre qualcosa che consenta di poterli apprezzare al meglio nella loro interezza.\nNel caso di questo video di Zui Tao è tutta un’altra cosa. Perché lui è riuscito a reinterpretare lo spettacolo dei fuochi attraverso un montaggio che ci mostra gran parte delle scene riprodotte al contrario.\nSi vedono i fuochi che invece di espandersi si contraggono e che invece di salire scendono.\nL’impressione che si ha è quella non di essere investiti dai fuochi, ma di essere noi stessi, come spettatori, l’elemento generatore dei fuochi.\nElemento primario capace di ricomporre l’unità della luce piuttosto che favorirne la sua dispersione.\nTaggato droni,fuochi d'artificio,fuochi ripresi dai droni,video da droni\nIl mondo sottomarino mai visto agli Underwater Photographer of the Year 2018PENTAX K-1 Mark II: nuova Full-frame da 819.200-ISO con Pixels Shift anche a mano libera