bue | Enrico Faes\nConcorrenza Pro Loco-Ristoratori: problema inesistente\nottobre 22, 2012 ottobre 22, 2012 / enricofaes\t/ Lascia un commento\nLeggo con attenzione l’articolo di Danilo Moresco che ritorna sull’episodio del bue ma che soprattutto prende le difese della sua categoria. In alcuni punti del suo ragionamento mi trovo in disaccordo, e la cosa risulta essere normale visto che presiediamo due categorie che hanno obiettivi e finalità differenti. Non voglio però parlare di quello su cui non sono in accordo (anche perché continuare a ribattersi l’uno con l’altro serve solo ad alimentare discordia e non conduce da nessuna parte), ma piuttosto cerco di vedere il bicchiere mezzo pieno, come si suol dire, e di accogliere e raccogliere il suo pensiero per rafforzare quanto invece mi trova in piena sintonia con le sue parole: il miglioramento degli standard di sicurezza e della qualità nelle cucine delle sagre. A dire il vero questo pensiero aleggiava nelle menti del consiglio della Federazione delle Pro Loco Trentine ancora prima del caso Bue di Mori che ci ha dato un ulteriore input alla realizzazione dei nostri programmi, ossia proporre un percorso formativo sul protocollo HACCP e sulle norme di sicurezza di cucine e ambienti adibiti alla distribuzione di cibi e bevande. Sappiamo, perché una ricerca sul mondo Pro Loco condotta dalla Federazione nel 2012 lo ha messo in evidenza, che il futuro del nostro settore sia legato indissolubilmente al concetto di qualità, non intesa come gourmerie, ma come qualità del servizio di preparazione e somministrazione di cibi e su questo siamo davvero pronti per sostenere tutte le nostre Pro Loco.\nNon voglio pensare la complessità del mondo turistico trentino come un mondo pieno di minacce, ho la tendenza a pensarlo come un settore ricco di opportunità provenienti da ciascuna categoria presente ed è sulla base di questo mio pensiero che non riesco a vedere alcuna concorrenza sleale tra Pro Loco e ristoratori.\nSi può pensare che le associazioni possano godere di qualche agevolazione per quanto concerne la pressione fiscale, ma posso garantire che non esistono sagre o manifestazioni che assicurino grandi guadagni, anzi tutt’altro. Il vero guadagno è vedere un paese o un territorio animarsi e vivere una vita diversa per qualche giorno, tutto qui!.\nMi piacerebbe vedere il pensiero del bicchiere mezzo pieno anche tra i rappresentati delle altre categorie con cui il nostro mondo condivide gli spazi perché credo che solo in questa maniera tutti quanti potremmo ritagliarci il nostro spazio e collaborare alla definizione di un turismo trentino davvero caratteristico e di eccellenza.\n(articolo pubblicato sul Corriere del Trentino d.d. 21-10-2012, pg. 8)\nPresidente della Federazione Trentina Pro Loco e Loro Consorzi


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Programmi | SB Hotels\nSB HOTELS ha sviluppato un programma pensato per le famiglie. Prenotando direttamente sul nostro sito web, potrete usufruire dell’offerta di soggiorno e colazione gratis per un bambino. Prenotate online o contattate direttamente uno degli hotel SB Hotels.\nLa catena SB Hotels accetta animali da compagnia in modo la semplificare la vita dei loro padroni. Il programma “We Love Pets” consente ai clienti di viaggiare insieme ai loro animali da compagnia, pagando un supplemento di 15 € al giorno che include tutto il necessario per il benessere dell’animale: una ciotola di cibo, letto, coperta e sacchetti igienici.\nTutti gli hotel della catena SB Hotels dispongono di parcheggio per i clienti. Questo servizio è incluso nel prezzo del soggiorno se effettuate la prenotazione sul sito web ufficiale dei nostri hotel.\nSappiamo che la connessione a Internet è molto importante per i nostri clienti. Tutti gli hotel della catena SB Hotels offrono connessione Wi-Fi in tutte le zone comuni e le camere, senza alcun costo aggiuntivo.


Ritardo consegna divano pagato 3 mesi fa - Lettere al Direttore\nL’8 settembre 2019 abbiamo acquistato il nostro divano pagato interamente con bonifico istantaneo.\nA distanza di 3 mesi non abbiamo ricevuto nulla! VERGOGNA !\nOggi inizia pure la campagna pubblicitaria con consegna in 48 ore\nNon prendete in giro la gente a saperlo lo compravo all’ikea il divano.\nL'autore ha scritto 1 lettera, clicca valentina.milazzo per dettagli sulla pubblicazione.\nYog - 8 Dicembre 2019 13:24\nQuelli che pagano prima di avere in casa la merce, oggi – più di ieri – sono classificati come “grulli”. È quello che fa male.\nGabriele - 8 Dicembre 2019 13:50\nSe Lei ha messo la data di consegna, nel contratto di acquisto, e questa non è stata rispettata, ha tutto il diritto di far rescindere il contratto. Si può rivolgere ad una associazione dei consumatori, specializzata in questo tipo di prodotto (probabilmente vi sono vicende simili, riguardanti la medesima impresa), per farsi assistere. Non si faccia venire il sangue amaro.\nIo personalmente sono nel settore del mobilio artigianale, e pur capendo la necessità delle persone di voler spendere il meno possibile, magari non per un prodotto artigianale, continuo a non capire come mai certe aziende, riescano a fare campagne pubblicitarie tutto l’anno. È una cosa che va contro la statistica, e la probabilità. Poi i prezzi pubblicizzati, per aver un buon divano, pur non definibile “artigianale”, sono ben altri.\nLe converrebbe si, rivolgersi all’insegna azzurra, mi è capitato più volte di vedere bei divani, a prezzi non esagerati, e soprattutto tutto sommato di buona qualità.\nflavio - 10 Dicembre 2019 15:46\nSi può dire il nome della catena dove è stato fatto l’acquisto?\nValentina - 11 Dicembre 2019 19:34\nAcquistato da poltrone sofà ve lo sconsiglio vivamente\nNilla - 21 Dicembre 2019 1:50\nSu questo forum è pieno di lettere di gente che racconta disavventure varie con quel marchio. Davvero W l’ Ikea Forever! Tanti anni fa avevo un divano letto Ikea che, dopo qualche anno dall’acquisto, aveva un difetto al meccanismo di chiusura/apertura. Ebbene: mi hanno mandato un tecnico a casa, gratuitamente, poi, sempre gratuitamente mi hanno dato un meccanismo sostitutivo, e non solo! Quel modello, da allora, ha subito delle variazioni in fase di produzione, proprio per evitare i problemi che erano successi a me\nYog - 21 Dicembre 2019 20:42\nCredo di avere comprato il tuo stesso divano, ma ne ho fatto dono a un gattile all’aperto, avevo evidentemente meno tempo e pazienza di te.\nNon ho ritorni sul risultato, nè me ne frega.\nValentina milazzo - 21 Dicembre 2019 23:01\nAl 21 dicembre il mio divano non è ancora arrivato e siamo alla 15 settimana di attesa! Ho chiesto l’annullamento dell’ordine ma nonostante non sia colpa nostra del ritardo questo prevede la perdita di ben 750€ noi non abbiamo più parole nè sappiamo Più cosa fare..non comprate da Poltrone sofà!\nGabriele - 22 Dicembre 2019 10:52\nSig.ra, Milazzo Valentina, mi scusi se insisto permettendomi di rispondere ancora, ma se ciò che Lei racconta è vero, dovrebbe rivolgersi ad una associazione per la difesa dei consumatori. Ormai siamo in periodo di feste, e sono passati parecchi mesi dalla data di consegna concordata, quindi non è giusto nei suoi confronti, ma anche nei confronti di chi lavora seriamente. Le faccio un augurio di buone feste, da trascorrere serenamente, per Lei e la Sua famiglia.


Cisco AIR-AP340E2R Usato / Ricondizionato - ∞ Garanzia\nAliter Networks / Prodotti / Aironet AP / AIR-AP340E2R\nAliter Networks rappresenta il vostro fornitore di AIR-AP340E2R di Cisco Systems usati e ricondizionato. Offriamo una consegna immediata – nella maggior parte dei casi il giorno lavorativo successivo – con uno sconto straordinario.\nRichiedete un preventivo per Cisco AIR-AP340E2R o chiamateci al numero +31 202 400 600.\nI AIR-AP340E2R rigenerati da noi acquistati sono ispezionati e testati da professionisti nel settore industriale che garantiscono che siano completamente funzionali e funzionino in modo equivalente al nuovo hardware. L’hardware è esaminato minuziosamente in relazione alle questioni evidentemente più importanti e solo gli elementi che superano la nostra ispezione in 26 punti sono resi disponibili per la vendita.\nCi assicuriamo che il vostro Cisco AIR-AP340E2R sia testato in modo rigoroso da parte di tecnici certificati, che ci forniscono una sicurezza tale da poter applicare ad ogni elemento una garanzia di sostituzione estesa per tutta la vita. Contattateci per avere maggiori informazioni e ottenere assistenza per la configurazione relativamente al AIR-AP340E2R.\nOgni AIR-AP340E2R spedito dal nostro magazzino è consegnato con tutti gli accessori e la configurazione è ripristinata alle impostazioni standard di fabbrica. Il vostro Cisco AIR-AP340E2R sarà pronto a funzionare nel momento in cui lascia il nostro magazzino.


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Legge Regionale 16 Maggio 1980, n° 15\nTitolo Organizzazione delle Unita' Locali dei servizi di assistenza sanitaria e sociale\nOggetto Sanita' - Unita' Locale - Organizzazione - Funzionamento - Servizi - Disciplina\nAbrogata intera legge dalla legge n. 2/1997 art. 18\nTitolo I: ORGANIZZAZIONE GENERALE DELL'UNITA' LOCALE\nArt. 1: Articolazione funzionale\nPer il conseguimento delle finalita' di cui alla legge 23 dicembre 1978, n.833, l'Unita' Locale organizza servizi, uffici e presidi.Tutta l'organizzazione opera, di norma, in base ai principi della pianificazione, della professionalita' e della responsabilizzazione, individuale e collegiale, e si articola in:-ufficio di direzione;\n-servizio affari generali e del personale;\n-servizio finanza e patrimonio;\n-servizio per la tutela sanitaria materno-infantile e dell'eta' evolutiva;\n-servizio per la medicina di base;\n-servizio per la medicina ospedaliera, specialistica e relativi presidi multizonali;\n-servizio igiene pubblica, medicina fiscale, legale e del lavoro, ecologia e relativi presidi multizonali;\n-servizio per la tutela sociale materno-infantile e dell'eta' evolutiva;\n-servizio per la tutela sociale dell'eta' adulta e dell'anziano;\n-distretti socio-sanitari di base, con articolazioni in aree elementari.\nIn rapporto alla dimensione dell'U.L., e' possibile accorpare i servizi; a tal uopo l'U.L., prima di procedere alla loro articolazione, sottopone la proposta di regolamento dei servizi stessi alla Giunta Regionale che, sentita la Commissione Consiliare competente, esprime parere vincolante.\nArt. 2: Funzionamento\nLa strutturazione dei servizi e presidi di cui al precedente articolo 1 viene definita in sede di pianta organica, su conforme indicazione della normativa statale e regionale vigente in materia.\nCiascuna articolazione della struttura organizzativa concorre al conseguimento delle finalita' programmatorie mediante collegamenti funzionali; l'ufficio di direzione coordina i servizi; i servizi coordinano, per materie connesse e per gruppi omogenei di obiettivi, i presidi, i dipartimenti, i distretti e le aree elementari; fra singoli dipartimenti, presidi, distretti e aree elementari e' consentito, nell'ambito delle direttive dell'ufficio di direzione il collegamento diretto per materie connesse.\nTitolo II: ELEMENTI COSTITUTIVI DELL'ORGANIZZAZIONE DELL'UNITA' LOCALE\nCapo I: L'UFFICIO Dl DIREZIONE\nArt. 3: Funzioni\nL'ufficio di direzione realizza il raccordo fra gli organi dell'U.L. e l'intera struttura di questa, con compiti, tra l'altro, sia di consulenza tecnico-manageriale nei confronti del Comitato di gestione sia di attuazione della funzione politico-decisionale dello stesso.\nEsso provvede all'organizzazione, al coordinamento e al funzionamento dei servizi socio-sanitari ed amministrativi, ai sensi del successivo art.6.\nL'ufficio di direzione e' composto:\na) dal coordinatore sanitario e dal coordinatore amministrativo dell'U.L.;\nb) dai responsabili di ciascun servizio sanitario e amministrativo;\nc) dal responsabile sanitario del presidio ospedaliero;\nd) dai responsabili dei presidi e servizi multizonali.\nIl regolamento dell'U.L. puo' prevedere che responsabili di presidi extra ospedalieri di particolare importanza siano componenti dell'ufficio di direzione.\nQualora i Comuni si avvalgono della facolta' prevista dall'articolo 31 della legge regionale 7 dicembre 1979, n. 35, l'Ufficio di direzione dell'U.L. e' integrato limitatamente alle attivita' di gestione delle funzioni sociali: - dai responsabili dei servizi sociali.\nArt. 5: Uffici della direzione\nSono Uffici direttamente dipendenti dalla direzione:\na) l'Ufficio per la segreteria, la verbalizzazione e la stesura degli atti degli organi dell'U.L.;\nb) l'Ufficio legale per il contenzioso e per i rapporti convenzionali con istituzioni pubbliche e private che concorrano alla realizzazione delle finalita' dell'U.L.;\nc) l'Ufficio per la disposizione dei programmi, dei bilanci, e per la verifica dello stato di attuazione degli stessi;\nd) l'Ufficio tecnico per la manutenzione e la ristrutturazione dei beni immobili, la manutenzione degli impianti, delle attrezzature e degli arredi, la vigilanza sulle opere affidate a terzi, la gestione delle officine interne e l'inventario dei beni mobili affidati all'U.L.; per l'emanazione di direttive e per la vigilanza sugli uffici o sugli operatori tecnici eventualmente dislocati, in base al regolamento dell'U.L., presso presidi e distretti;\ne) l'Ufficio del sistema informativo locale;f) l'Ufficio per la formazione, la qualificazione e l'aggiornamento professionale del personale;\ng) l'Ufficio per il servizio farmaceutico, per la gestione del prontuario farmaceutico, per le attivita' di informazione e di educazione al farmaco; per il coordinamento delle farmacie pubbliche e la vigilanza su quelle private, per la distribuzione degli armadi farmaceutici nei distretti.\nIl regolamento, in rapporto alle dimensioni dell'U.L. e secondo le indicazioni appositamente stabilite dalla Giunta Regionale, puo' prevedere l'istituzione dei nuovi uffici o il loro accorporamento.\nArt. 6: Competenze dell'Ufficio di direzione e dei coordinatori\nLe competenze dell'Ufficio di direzione si articolano come:\na) predisposizione dei bilanci preventivi e consuntivi, annuali e pluriennali;\nb) predisposizione dei piani e programmi pluriennali e dei progetti-obiettivo interessanti piu' servizi;\nc) predisposizione della pianta organica unificata riguardante il personale sanitario, amministrativo e sociale dell'U.L.;\nd) predisposizione dei regolamenti di organizzazione;e) predisposizione di convenzioni per la consulenza di esperti e per i rapporti con istituzioni pubbliche o private che concorrano alla realizzazione delle finalita' dell'U.L.;\nf) coordinamento e riscontro trimestrale dell'attivita' complessiva;\ng) attivita' consultiva, su richiesta degli organi dell'U.L. e dei singoli coordinatori.\nLe competenze dei coordinatori si articolano come segue:\na) predisposizione degli schemi di deliberazione degli organi dell'U.L., non rientranti nella competenza dell'ufficio di direzione in sede collegiale;\nb) esecuzione degli atti a contenuto discrezionale deliberati dagli organi dell'U.L.;\nc) esecuzione delle deliberazioni a contenuto vincolato degli organi dell'U.L.;\nd) coordinamento delle attivita' dei singoli servizi nell'ambito dei programmi, dei progetti e dei bilanci approvati;\ne) rapporti esterni con enti ed istituzioni;\nf) consulenza tecnico-manageriale nei confronti del Comitato di gestione;\ng) compiti di attuazione delle direttive di carattere politico-decisionale emanate dal Comitato di gestione.\nI coordinatori partecipano con voto consultivo alle sedute del Comitato di gestione.\nLa verbalizzazione degli atti emanati dagli organi delle U.L., le certificazioni e le autenticazioni sono di competenza del Coordinatore amministrativo.\nLe funzioni connesse al coordinamento sanitario e al coordinamento amministrativo vengono attribuite al Comitato di Gestione dell'U.L. per incarico di durata triennale rinnovabile.\nGli incarichi di coordinatore sanitario e di coordinatore amministrativo sono conferiti a funzionari - scelti tra i componenti l'Ufficio di direzione con i criteri di cui al comma 7° e 8° dell'art. 8 del Decreto del Presidente della Repubblica 20 dicembre 1979, n.761- che appartengono rispettivamente al ruolo sanitario e al ruolo amministrativo del personale del servizio sanitario nazionale e che siano in possesso dei requisiti del 3° comma del medesimo art. 8 del Decreto del Presidente della Repubblica 20 dicembre 1979, n. 761.\nCapo II: I SERVIZI\nArt. 7: Il servizio\nIl servizio e' la ripartizione organizzativa fondamentale per il conseguimento, con la modalita' di cui al precedente art. 2, degli obiettivi strumentali dell'U.L..\nSecondo il regolamento dell'U.L. ciascun servizio puo', in sede centrale, articolarsi in piu' uffici.\nArt. 8: Articolazione dei servizi dell'U.L.\nL'organizzazione dell'U.L. si articola nei seguenti servizi:\n-servizio affari generali e del personale:\nper la gestione degli affari generali e per la gestione del personale, sia sotto l'aspetto amministrativo che di direzione e coordinamento, salvo il rapporto gerarchico dei dipendenti rispetto ai responsabili delle strutture centrali e periferiche in cui operano; nonche' per la gestione di materie affini;\n-servizio finanza e patrimonio:\nper i riscontri contabili; per i servizi di tesoreria e di cassa; per la separata gestione amministrativa delle funzioni in materia di assistenza sociale e sanitaria; per l'emanazione di direttive e la vigilanza sugli uffici economico-finanziari eventualmente dislocati, in base al regolamento dell'U.L., presso i presidi e i distretti; per la predisposizione degli appalti e contratti per l'acquisizione dei beni e servizi occorrenti al funzionamento dell'U.L.; per la gestione dei servizi economali; per la tenuta dell'inventario dei beni mobili; per l'emanazione di direttive e per la vigilanza sugli uffici economali e di approvvigionamento eventualmente dislocati, in base al regolamento dell'U.L., presso presidi, servizi multizonali e distretti; nonche' per la gestione di materie affini;\n-servizio per la tutela sanitaria materno-infantile e dell'eta' evolutiva:\nper la protezione sanitaria materno-infantile, dell'eta' scolare e prelavorativa, nelle fasi preventiva, curativa e riabilitativa e nelle sedi domiciliare, ambulatoriale, ed ospedaliera, attraverso la predisposizione di specifici progetti-obiettivi riguardanti in particolare l'attivita' consultoriale materno-pediatrica e familiare, la medicina scolastica, l'educazione sanitaria, l'assistenza continuata ai portatori di minorazioni fisiche, psichiche e sensoriali; nonche' per la gestione di materie affini;\n-servizio per la medicina di base:\nper la protezione sanitaria dell'individuo nelle fasi preventiva, curativa e riabilitativa e nelle sedi domiciliari e ambulatoriali per l'educazione sanitaria; nonche' per la gestione di materie affini;\n-servizio per la medicina ospedaliera, specialistica e relativi presidi multizonali:\nper le attivita' sanitarie a livello ospedaliero e specialistico, anche attraverso la predisposizione di specifici progetti-obiettivo riguardanti, in particolare, la medicina sportiva, la tutela della salute mentale, gli stati di minorazione fisica, psichica e sensoriale, la tutela della salute degli anziani, con particolare riguardo ai lungoassistiti; nonche' per la gestione di materie affini;\n-servizio igiene pubblica, medicina fiscale, legale e del lavoro, ecologia e relativi presidi multizonali:\nper la prevenzione e la tutela degli inquinamenti dell'aria, dell'acqua, del suolo e dell'abitato; per la programmazione e gestione delle attivita' ispettive a carattere igienico-sanitario, per l'attivita' di medicina legale e per le connesse consulenze alle strutture socio-sanitarie territoriali; per la prevenzione di malattie infettive, delle malattie professionali e degli infortuni negli ambienti di vita o di lavoro, per l'igiene della produzione, distribuzione e vendita degli alimenti non di origine animale.\nNelle Unita' Locali con alta concentrazione industriale il regolamento delle stesse puo' prevedere l'istituzione di uno specifico servizio operativo per l'igiene, la prevenzione e la sicurezza negli ambienti di lavoro; nonche' per la gestione di materie affini;\nper la profilassi e la polizia veterinaria delle zoonosi e delle altre malattie infettive e diffusive, per l'igiene degli allevamenti e delle produzioni animali con particolare riferimento alla vigilanza sui relativi impianti;\nper il controllo sulla produzione, distribuzione e impiego dei mangimi e degli integratori, nonche' dei farmaci di uso veterinario, per l'organizzazione dell'assistenza zooiatrica, ivi compresa l'educazione e la profilassi veterinaria; per l'ispezione e la vigilanza sui prodotti e sugli alimenti di origine animale o che siano composti da prodotti prevalentemente di origine animale, nelle fasi di produzione, trasformazione, deposito, trasporto, distribuzione e somministrazione;\nper il controllo della pulizia dei locali, degli impianti, degli utensili, nonche' dell'igiene del personale addetto alla produzione, trasformazione e vendita di prodotti alimentari di origine animale o comunque composti prevalentemente da prodotti di origine animale; nonche' per la gestione di materie affini;\n-servizio per la tutela sociale materno-infantile e dell'eta' evolutiva:\nper le attivita' finalizzate alla tutela materno-infantile, dell'eta' scolare e dell'eta' prelavorativa, allo scopo di promuovere sul territorio condizioni di apprendimento e di sviluppo adeguate ai bisogni socio-culturali dei singoli e dei gruppi; per l'individuazione precoce dei casi di bisogno e per la riabilitazione psico-sociale nel proprio ambiente, con particolare riguardo;\nagli stati di tossicodipendenza e di minorazioni psicosensoriale, attraverso la predisposizione di specifici progetti-obiettivo, nonche' per la gestione di materie affini;\n-servizio per la tutela sociale dell'eta' adulta e dell'anziano:\nper la realizzazione di interventi finalizzati al raggiungimento di un compiuto sistema di sicurezza sociale ed in particolare per la rimozione delle cause di emarginazione e di disadattamento; per l'individuazione precoce dei casi di disagio sociale; per la riabilitazione dei soggetti portatori di minorazioni psicosensoriali; per la valorizzazione e la protezione degli anziani e per il loro inserimento sociale, attraverso la predisposizione di specifici progetti obiettivo; nonche' per la gestione di materie affini.\nArt. 9: Le attivita' sanitarie e sociali dell'U.L.\nLe attivita' sanitarie e sociali dell'U.L. devono essere espletate in maniera unitaria e globale, secondo criteri intersettoriali ed interdisciplinari, assicurando il rapporto costante con i presidi e servizi ospedalieri e assistenziali pubblici e privati convenzionati.\nI collegamenti conseguenti sono realizzati mediante:\na) la predisposizione di programmi e progetti unitari;\nPer il raggiungimento delle finalita' di cui ai commi precedenti sono individuati nel regolamento dell'U.L. e, volta per volta, nei singoli progetti-obiettivo e nei regolamenti di servizio, idonei metodi e strumenti operativi, tenuto conto delle competenze dei responsabili dei servizi e degli organi di consultazione tecnica.\nArt. 10: Il responsabile del servizio\nA ciascun servizio e' preposto un responsabile, che provvede:\na) alla direzione degli uffici ed al coordinamento delle attivita' dei presidi, dipartimenti e distretti nelle materie di competenza;\nb) allo svolgimento delle funzioni di promozione e di vigilanza, nell'ambito del servizio, per l'attuazione dei programmi e dei bilanci;\nc) all'emanazione, secondo le direttive ricevute, degli atti di ordinaria amministrazione all'interno del servizio;\nd) ai collegamenti esterni con enti e istituzioni pubbliche e private convenzionati operanti nelle materie di competenza del servizio.\nArt. 11: Composizione e compiti del Comitato di consulenza tecnica\nIn ogni U.L. e' istituito un Comitato di consulenza tecnica, composto:\na) dai responsabili dei servizi operativi individuati al precedente art. 1 e dai responsabili dei dipartimenti;\nb) dai rappresentanti degli operatori sanitari, sociali ed amministrativi, in rapporto alle specifiche professionalita', scelti nel numero e con le modalita' stabilite dal regolamento dell'U.L.\nLo stesso regolamento puo' prevedere l'inclusione nel Comitato di consulenza tecnica dei responsabili di presidi e degli uffici interessati alle materie da trattare, nonche' dei rappresentanti di enti o istituzioni convenzionati per l'esercizio delle funzioni proprie dell'U.L.\nIl Comitato di consulenza tecnica e' presieduto da uno dei suoi componenti eletto alternativamente per turni di un anno. Esso:\na) formula proposte all'Ufficio di direzione per l'elaborazione di piani e programmi di interventi e di progetti-obiettivo;\nb) esamina trimestralmente i risultati conseguiti attraverso l'attuazione degli interventi di cui sopra, relazionandone ai competenti organi dell'U.L.;\nc) esprime pareri su ogni questione che gli venga proposta dal Comitato di gestione;\nd) formula proposte per l'organizzazione del lavoro e le modalita' degli interventi.\nCapo III: I SERVIZI DI BASE\nArt. 12: Il Distretto\nAl fine di assicurare un diffuso ed adeguato livello di servizi le Unita' Locali, ai sensi dell'art. 10, 3° comma, della legge 23 dicembre 1978, n.833, articolano il proprio territorio in distretti di base.\nIl distretto e' organizzato dall'U.L. come centro di servizi differenziati capace di erogare, in modo continuativo e stabile e con riferimento ad aree territoriali individuate in base al comma precedente, prestazioni integrate attinenti:\n-i servizi di prima istanza e di pronto intervento;\n-la raccolta degli elementi utili alla conoscenza dell'ambiente;\n-l'attuazione dei programmi dell'U.L..\nNel distretto si realizza la partecipazione dei cittadini alla gestione dei servizi in conformita' a quanto previsto dall'art. 17 della legge regionale 7 dicembre 1979, n. 35.\nArt. 13: Criteri per l'articolazione dell'U.L. in distretti\nPer un'adeguata organizzazione dei servizi previsti dalla presente legge, ai sensi dell'art. 10, 3° comma della legge 23 dicembre 1978, n. 833, l'individuazione dei distretti viene effettuata nel rispetto dei seguenti criteri:\na) corrispondenza dell'area distrettuale ad una popolazione compresa, di norma, fra i 10.000 e i 20.000 abitanti per i centri urbani di oltre 20.000 abitanti e fra i 4.000 e i 10.000 abitanti per quelli inferiori a 20.000 abitanti;\nb) densita' demografica e sua dinamica sul territorio, con particolare riguardo a zone montane e rurali di notevole estensione ed a quartieri urbani ad alta concentrazione di abitanti;\nc) presenza di aree ad alto rischio per specifici tipi di lavorazione industriale o agricola;\nd) flussi gravitazionali richiamati da motivi sociali, commerciali, di lavoro;\ne) stato di viabilita' e struttura dinamica dei trasporti;\nf) rapporto con gli ambiti territoriali comunali.\nSulla base delle indicazioni emergenti dai punti b), c), d), e), f) sono consentite deroghe ai limiti demografici posti nel punto a).\nArt. 14: Organizzazione e funzionamento\nIl distretto che opera con modalita' e finalita' unitarie, e' costituito:\na) dagli operatori sanitari i quali, in rapporto alle indicazioni dei singoli progetti-obiettivo, alla natura dell'intervento e al tipo di professionalita' richiesto, possono essere funzionalmente raggruppati in equipes fisse o mobili;\nb) da uno o piu' operatori amministrativi diretti ove occorra, da un funzionario con qualifica compresa nella tabella A- ruolo amministrativo- allegato 1 al D.P.R. 20 dicembre 1979, n. 761 per la raccolta dei dati e lo svolgimento delle attivita' amministrative ed esecutive, da svolgere, anche in modo saltuario, nel luogo di residenza e di dimora del cittadino, utilizzando la struttura sanitaria o quella comunale;\nc) da uno o piu' operatori per i servizi sociali- qualora i Comuni si avvalgono della facolta' prevista dall'art. 31 della legge regionale 7 dicembre 1979, n. 35 - che curano i servizi nell'ambito del distretto medesimo e che promuovono il collegamento organizzativo tra i vari operatori che esplicano la loro attivita', singolarmente o in equipe, presso le sedi del distretto o sul territorio;\nd) da un responsabile sanitario, da individuare tra i sanitari del distretto-con qualifica compresa nella tabella A (ruolo sanitario), allegato l al D.P.R. 20 dicembre 1979, n. 761- che vigila sul funzionamento del distretto stesso e promuove il collegamento organizzativo fra i vari operatori che esplicano la loro attivita', singolarmente e in equipe, presso le sedi del distretto o sul territorio.\nGli operatori, sotto il profilo organizzativo, sono coordinati dal responsabile sanitario e, sotto il profilo funzionale, in rapporto alle loro diverse professionalita' e funzioni, dai servizi dell'U.L. competenti per materia, in collegamento operativo diretto con i dipartimenti e i servizi interessati.\nIl regolamento dell'U.L. provvedera' all'articolazione organizzativa di ogni distretto.\nIl servizio di distretto si affianca a strutture poliambulatoriali del tipo indicato dal piano sanitario regionale o, in mancanza, dal Consiglio Regionale.\nI servizi sociali di distretto si affiancano a strutture polivalenti che saranno conformate alle indicazioni delle relative leggi di settore.\nArt. 15: Attivita' del distretto di base\nPer l'attuazione dei compiti di cui all'art. 12, le attivita' fondamentali svolte nel distretto sono le seguenti:\na) la tutela dell'igiene pubblica e dell'alimentazione; la profilassi delle malattie infettive e la prevenzione degli infortuni e delle malattie professionali; gli accertamenti e le certificazioni di cui alla lettera q) dell'art. 14 della legge 23 dicembre 1978, n. 833; gli accertamenti e le certificazioni che, assieme alle attivita' igienico-sanitarie, profilattico-preventivo e medico-legali, vanno assicurate in ogni area elementare con sanitari residenti utilizzando preferenzialmente medici gia' ufficiali sanitari e/o condotti;\nb) la medicina preventiva e dell'eta' evolutiva; l'assistenza medico-generica e pediatrica, ambulatoriale e domiciliare, con servizi di guardia permanente e trasporto infermi; le attivita' consultoriali materno-infantili e familiari; le attivita' poliambulatoriali specialistiche; l'igiene e la salute mentale; la medicina dello sport e la tutela dell'attivita' sportiva; la prevenzione delle tossicodipendenze; la riabilitazione in sede ambulatoriale e domiciliare; la distribuzione dei farmaci per uso umano; l'assistenza familiare e infermieristica a domicilio;\nc) le attivita' consultoriali materno-infantili e familiari dal punto di vista sociale; l'assistenza familiare a domicilio; la promozione dei processi di socializzazione a favore delle persone piu' facilmente emarginate (anziani, handicappati, ecc.); l'attivita' di assistenza economica in favore di individui in stato di bisogno; l'attivita' d'informazione e di indirizzo per la corretta utilizzazione dei servizi. Attivita' di promozione finalizzata a rimuovere le cause dello stato di bisogno e attivita' a favore di minori soggetti a provvedimento dell'Autorita' giudiziaria, nell'ambito della competenza amministrativa e civile; attivita' di promozione terapeutica ed inserimento sociale per i tossicodipendenti ed alcoolizzati;\nd) la profilassi delle malattie infettive, diffuse e infettive degli animali, il controllo e la vigilanza sull'igiene della produzione e dei prodotti finiti, sul commercio e sulla distribuzione degli alimenti di origine animale, nonche' sulle mense collettive, cucine aziendali, refezioni, ristoranti, ecc., che utilizzano alimenti di origine animale o composti prevalentemente da prodotti di origine animale; la polizia veterinaria; la vigilanza sull'alimentazione e sui farmaci per la zootecnia; l'ispezione e la vigilanza sugli allevamenti, sui macelli e sui mercati ittici; l'assistenza zooiatrica e la vigilanza sull'assistenza stessa, quando svolta da strutture ed operatori privati; la vigilanza sulla fecondazione artificiale e nella riproduzione animale; i servizi statistici; gli accertamenti e le certificazioni di competenza veterinaria;\ne) l'informazione e l'educazione sanitaria.\nArt. 16: L'area elementare\nIl distretto, al fine di realizzare la tutela della salute, nonche' il diritto alla sicurezza sociale dei cittadini nei rispettivi ambienti di vita e di lavoro, assicura i propri servizi articolandoli anche per sub-aree elementari.\nL'area elementare coincide, di regola, con una dimensione demografica di 5 mila abitanti, con eccezione per le zone rurali ove tale area coincide in genere con il territorio di un Comune.\nIl distretto assicura in ogni area elementare un servizio sanitario e sociale integrato, espletato da un gruppo di operatori, alcuni dei quali con residenza nella stessa area ed altri con presenza periodica. E' assicurata, comunque, la presenza continua con residenza e dimora fissa, di almeno un medico generico, di un paramedico (infermiere professionale e/o ostetrica) in ogni area elementare di mille abitanti o frazione di mille se distante dalla sede del distretto.\nArt. 17: Attivita' dell'area elementare\nLe attivita' di cui al precedente art. 15 sono assicurate nell'ambito distrettuale mediante servizi presenti sia nelle aree elementari di cui all'art. 16, sia nella sede del distretto stesso.\nCapo IV: IL PRESIDIO\nArt. 18: Il Presidio\nIl presidio e' una entita' tecnico-funzionale, autonoma dal punto di vista organizzativo e complessa in quanto risultante dalla combinazione di piu' servizi integrati.\nEsso ha funzioni prevalentemente strumentali ed e' utilizzato dai servizi dell'U.L. e dai rispettivi distretti ai fini del perseguimento degli obiettivi dell'attivita' dell'U.L.\nI presidi sono individuati dal piano sanitario regionale.\nArt. 19: Lo stabilimento ospedaliero\nLo stabilimento ospedaliero e' una struttura dell'U.L. per il ricovero, la diagnosi e la cura degli infermi e partecipa alla difesa attiva della salute in coordinamento con le attivita' degli altri presidi e servizi dell'U.L.\nFino all'emanazione del piano sanitario regionale, di cui al 2° comma dell'art. 17 della legge 23 dicembre 1978, n. 833, resta fermo quanto disposto dalla vigente normativa regolante la materia.\nArt. 20: Assegnazione di operatori allo stabilimento ospedaliero\nPer le attivita' tecnico-economali e per adempimenti amministrativi, nonche' per la raccolta dei dati informativi, l'Ufficio di Diezione dell'U.L.. assegna allo stabilimento ospedaliero operatori amministrativi, diretti da un funzionario con qualifica compresa nella tabella A), ruolo amministrativo, allegato 1), al D.P.R. 20 dicembre 1979, n. 761.\nSezione II: I DIPARTIMENTI OSPEDALIERI\nArt. 21: Il dipartimento ospedaliero\nIl dipartimento ospedaliero realizza:\na) l'integrazione tra divisioni, sezioni e servizi affini e complementari;\nb) il collegamento tra servizi ospedalieri ed extra-ospedalieri in rapporto alle esigenze di definiti ambiti territoriali;\nc) la gestione delle attivita' sanitarie sulla base dell'integrazione delle competenze in modo da valorizzare anche il lavoro di gruppo.\nArt. 22: Dipartimento a direzione ospedaliera ed universitaria\nNegli ospedali per i quali la Regione abbia stipulato con le universita' convenzioni a norma dell'art. 39 della legge 23 dicembre 1978, n.833, le divisioni, sezioni e servizi sia a direzione ospedaliera, sia a direzione universitaria, purche' affini e complementari, possono costituire un unico dipartimento.\nIn tal caso l'integrazione dei compiti assistenziali con quelli scientifici e didattici avverra' nel rispetto dell'ordinamento universitario dell'ordinamento dell'U.L.\nSezione III: PRESIDI POLIAMBULATORIALI\nArt. 23: Organizzazioni e funzioni\nI presidi poliambulatoriali sono formati dalle strutture e dagli operatori, che erogano prestazioni specialistiche nell'ambito dello stesso poliambulatorio, in sede ospedaliera, in sede distrettuale o in ambulatori convenzionati.\nGli specialisti operano prevalentemente in equipes, in collegamento con gli operatori dei distretti e dei restanti presidi e sono coordinati dai servizi dell'U.L.\nArt. 24: Accesso ai presidi\nOgni cittadino puo' essere ricoverato in qualsiasi ospedale della Regione senza particolari formalita', sara' compito dei vari servizi ed organi di gestione regolarizzare l'aspetto amministrativo del ricovero.\nL'accesso ai presidi poliambulatoriali e', di regola, limitato ai poliambulatoriali esistenti nel distretto.\nIn carenza di strutture poliambulatoriali o di servizi specifici, e' consentito l'accesso in un poliambulatorio di altro distretto.\nAl fine di assicurare completezza di risposta alla domanda di tutela sanitaria proveniente dalla comunita', si stabiliscono, di regola, rapporti organici tra presidi e servizi regionali e, per prestazioni non presenti in questi ultimi, tra detti presidi e servizi regionali e istituti esterni ad alta specializzazione, in modo da garantire globalita' di assistenza all'utente.\nArt. 25: I presidi ed i servizi multizonali\nI presidi ed i servizi multizonali sono entita' tecnico-funzionali che, per le funzionalita' specifiche perseguite e per le loro caratteristiche tecniche e specialistiche, svolgono attivita' prevalentemente rivolte a territori la cui estensione include piu' di una U.L, sempre che non sia conveniente assicurare tali attivita' mediante convenzioni tra le Unita' Locali interessate.\nL'individuazione delle strutture multizonali e' fatta attraverso il piano sanitario regionale e le altre leggi di programmazione.\nArt. 26: L'organizzazione\nOgni presidio e servizio multizonale e' organizzativamente diretto da un responsabile.\nIl regolamento dell'U.L. stabilisce se il responsabile del presidio, in relazione all'importanza del presidio stesso, fa parte dell'Ufficio dell'U.L. o del Comitato di consultazione tecnica dell'U.L.\nLo stesso regolamento stabilisce se il responsabile del servizio fa parte del Comitato di consulenza tecnica dell'U.L. o del corrispondente dipartimento all'interno dello stabilimento ospedaliero.\nArt. 27: Funzionamento\nCiascun presidio o servizio multizonale ha un proprio conto di gestione ed e' amministrato dal Comitato di gestione della U.L. in cui si trova ubicato.\nI servizi e i presidi multizonali sono funzionalmente coordinati dal competente servizio dell'U.L. di appartenenza e sono collegati con gli operatori dell'U.L. medesima e con i responsabili di servizio delle altre Unita' Locali.\nArt. 28: Leggi regionali integrative\nLa Regione approva entro il 31 dicembre 1980 la legge regionale di cui all'art. 32 della legge 23 dicembre 1978, n. 833, per la disciplina delle funzioni amministrative in materia di igiene e sanita' pubblica, di vigilanza sulle farmacie e di polizia veterinaria, ivi comprese quelle gia' esercitate dagli uffici del medico provinciale e del veterinario provinciale e dagli ufficiali sanitari e veterinari comunali o consortili, nonche' la legge per la disciplia dei servizi veterinari, di cui all'art. 16 della predetta legge 23 dicembre 1978, n. 833.\nArt. 29: Ordinanze del Presidente della Giunta Regionale\nFino all'entrata in vigore della legge di cui al precedente art. 28 le ordinanze contingibili ed urgenti del Presidente della Giunta Regionale, di cui al 3° comma dell'art. 32 della legge 23 dicembre 1978, n. 833, saranno emesse previo parere del Medico Provinciale competente quando riguardino il territorio di piu' comuni all'intrno di una provincia, o dei medici provinciali delle province interessate quando riguardino un territorio interprovinciale.\nL'organizzazione funzionale dei servizi sociali di cui agli articoli 1 e seguenti della presente legge sara' attuata alle condizioni e con le modalita' previste dagli articoli 31 e seguenti della legge regionale 7 dicembre 1979, n. 35, nonche' dalle disposizioni contenute nelle leggi in materia di riordinamento dei servizi socio-assistenziali.\nArt. 31: Dichiarazione d'urgenza


Tesseramento Soms 2019\na differenza della consueta lettera che ogni anno riassumeva le iniziative che la Soms aveva organizzato od ospitato presso la propria Sede, per questo fine 2018 vi segnalerò soltanto tutti i mezzi che avete a vostra disposizione per venire a conoscenza di quanto il CdA organizza ed offre con il proprio impegno ai Soci ed alla cittadinanza.\nOltre alla ormai consueta pubblicazione sul sito www.somsdomo.it, alla pagina fb “amici della società operaia di domodossola” ed alle mail inviate in occasione degli eventi, possiamo contare sempre sugli articoli di Eco-Risveglio e, da settembre, abbiamo aperto uno spazio interamente dedicato a noi sulla home page di Ossolanews.\nL’impegno e le energie che dedichiamo a tutte le iniziative ed ai bisogni dei Soci è totale, perciò vi chiedo di contribuire con il “piccolo” sforzo di venire a rinnovare la tessera, il cui costo è rimasto di 15 euro, direttamente presso la Sede, nei giorni ed orari indicati nel riquadro qui sotto. Per ognuno di voi si tratta al massimo di 10 minuti di tempo, mentre per noi sarebbero settimane sfiancanti di tesseramento domiciliare. Settimane che invece potrebbero essere dedicate in modo più proficuo a vantaggio di tutti.\nIl magazzino di Via Teatro n. 3 resterà aperto per il rinnovo del tesseramento, dal giorno 07 gennaio fino al 28 febbraio:\nLunedì e Sabato dalla ore 10.00 alle 11.30\nCon l’auspicio che ci sarete sempre più vicini, auguro a Voi ed alle vs. famiglie un sereno Anno Nuovo.


La scuola merita legislatori competenti | Portale Scolastico | Atuttascuola\nLa scuola merita legislatori competenti\n29 Ottobre 2019 29 Ottobre 2019 Enrico Maranzana\nLa crisi della scuola germina ai più elevati livelli dello Stato.\nLe elaborazioni del legislatore degli ultimi dieci anni, che hanno condotto alla legge 107/2015, sono inequivocabili sintomi del disorientamento della nostra classe politica. Il problema educativo, per l’assenza della cultura sistemica, è stato osservato da un errato punto di vista.\nSi é operato come se il tempo si fosse fermato agli inizi del secolo scorso: finalizzazione, unitarietà, interdipendenza, sinergia, dinamicità, imprevedibilità sono trascurate.\nIl comma 1 della legge 107, conosciuta come “buona scuola”, enuncia la direzione del provvedimento: “Per affermare il ruolo centrale della scuola nella società della conoscenza e innalzare i livelli di istruzione e le competenze delle studentesse e degli studenti”..\n“Competenza” è la parola chiave: per essere competenti si deve essere istruiti.\nLe competenze sono generali se riferite a situazioni indeterminate e non circoscritte; specifiche se attengono a situazioni delimitate[1,2].\nLe competenze generali definiscono l’orientamento del sistema scolastico.\nLe competenze specifiche sono sottordinate a quelle generali: c. generali = f(c.specifiche)\nIl Consiglio di Classe è il soggetto responsabile della promozione e del potenziamento delle competenze, traguardi perseguiti attraverso il coordinamento didattico, la sostanza del mandato conferitogli.\nTutti gli insegnamenti devono mirare ai traguardi di sistema.\nLe scelte del legislatore confliggono col quadro esposto:\n1) Il disegno di legge 953/2008, falsariga della buona scuola, propone la soppressione del consiglio di classe, sostituito da un organo per la valutazione collegiale degli alunni.\nUn evidente ritorno al passato, alla parcellizzazione e all’indipendenza degli insegnamenti.\n2) La legge 107/2015 ha sbagliato a orientare il sistema scolastico: il legislatore non conosce il significato di competenza.\nIl paragrafo 7, che elenca gli “obiettivi formativi prioritari”, è un’accozzaglia d’errori: fini e mezzi sono mescolati.\nL’istituzione scolastica è scaraventata nell’indeterminatezza, nella confusione, nell’ingovernabilità.\nL’accaduto è imputabile all’imperante cultura universitaria; dominio che prospera sul mancato riconoscimento delle carenze esperienziali, in campo educativo, degli accademici.\nA margine della questione svetta il silenzio dell’organismo strategico della scuola: sarebbe opportuno prevedere attività d’informazione per i membri del Consiglio di Circolo/d’Istituto.\n1 Cfr. legge 53/2003 art.2 comma 1 lettera a)\n2 Dai regolamenti di riordino del 2010:\n• Aver acquisito un metodo di studio autonomo e flessibile, che consenta di condurre ricerche e approfondimenti personali e di continuare in modo efficace i successivi studi superiori, naturale prosecuzione dei percorsi liceali, e di potersi aggiornare lungo l’intero arco della propria vita.\n• Curare l’esposizione orale e saperla adeguare ai diversi contesti.\n• Utilizzare gli strumenti culturali e metodologici acquisiti per porsi con atteggiamento razionale, critico, creativo e responsabile nei confronti della realtà, dei suoi fenomeni e dei suoi problemi, anche ai fini dell’apprendimento permanente.\n• Svolgere la propria attività operando in équipe e integrando le proprie competenze con le altre figure professionali.\n• Utilizzare modelli appropriati per investigare su fenomeni e interpretare dati sperimentali.\n• Cogliere l’importanza dell’orientamento al risultato, del lavoro per obiettivi e della necessità di assumere responsabilità nel rispetto dell’etica e della deontologia professionale.\n3 in rete: Coraggio! organizziamo le scuole\nLa scuola rivedrà le stelle?\n← Saluto a don Savino di don Silvano Colombo\nCanzoni di Marquinho Kappa →\n12 Settembre 2015 5 Aprile 2020 Luigi Gaudio\nPresentazioni in power point di Fisica\n27 Gennaio 2019 10 Maggio 2020 Miriam Gaudio


BCC Valdostana: bilancio 2018 ancora in rosso – Aosta News, notizie di cronaca, informazioni sportive, news, eventi e spettacoli della Valle d'Aosta\nPosted by Alessandro Bianchet on 24/05/2019\nPresentato il documento contabile all'assemblea dei soci. Ferré: «Passivo non ha intaccato l'adeguatezza patrimoniale della banca»\nI dipendenti premiati per i 25 anni di servizio in BCCV\nUn altro esercizio chiuso in perdita, per un totale di 2.840.068 euro di passivo che, però, «non ha minimamente intaccato l’adeguatezza patrimoniale della banca e non ha reso necessario un apporto da parte della Capogruppo». Insomma, si chiude con un altro passivo il bilancio 2018 della BCC Valdostana, portato alla votazione dei soci nell’assemblea che si è tenuta venerdì pomeriggio nella sede di Gressan.\nAlla presenza di circa 280 soci, il presidente della BCCV, Davide Adolfo Ferré, ha ripercorso i tanti eventi che hanno caratterizzato un 2018 difficile.\nPartendo dagli aiuti patrimoniali ricevuti da Cassa Centrale Banca a marzo, passando per il rinnovo di direzione e cariche sociali, fino ad arrivare alla verifica della Banca d’Italia, alla modifica dello Statuto e all’adesione, appunto, al gruppo bancario Cassa Centrale, con tanto di tutoraggio da parte di CCB, durato fino al termine del 2018.\nAncora una perdita di esercizio\n«L’esercizio 2018 si è ancora chiuso con una perdita d’esercizio, seppur decisamente ridimensionata rispetto all’anno precedente, e questo è un concreto segnale di miglioramento – ha sottolineato il presidente Davide Adolfo Ferré nella sua relazione -. La rilevanza e il significato della perdita, però, sono ben diversi sui due anni. La perdita del 2017 (15.292.062 euro), aveva intaccato l’adeguatezza patrimoniale della banca» obbligando, di fatto, CCB a intervenire con 14 milioni per riequilibrare gli indici e «mantenere la stabilità patrimoniale della BCCV».\nTale perdita, ricorda Ferré, «aveva ridotto il capitale primario della banca e di conseguenza il CET1, indicatore della solidità patrimoniale. La perdita del 2018, invece, non ha minimamente intaccato l’adeguatezza patrimoniale della banca e non si è reso necessario un apporto da parte della Capogruppo – ha continuato il presidente -. La perdita ha sì ridotto il capitale primario della banca, ma non ha diminuito il CET1, salito invece al 9,34%, rispetto all’8,04% del 31 dicembre 2017».\nIl risultato, frutto anche del ridimensionamento dei profili di rischio, ha reso «la banca più solida e forte dal punto di vista patrimoniale».\nConsolidamento e risanamento della struttura\nL’assemblea è stata anche l’occasione per presentare il percorso di «consolidamento e risanamento della struttura della BCCV concordato con CCB», fatto, questo, che ha portato al ripensamento del presidio sul territorio.\n«Per poter essere efficaci nel soddisfare le esigenze dei soci e della clientela – ha spiegato il direttore generale Adriano Cesano -, ma nel contempo aumentare l’efficienza di tutta la struttura, abbiamo intrapreso una nuova fase».\n«Chiusura di punti operativi inevitabile»\nQuesta ha richiesto «un diverso approccio e un’organizzazione territoriale più strutturata», che ha portato a un processo «di inevitabile razionalizzazione». La «decisione, anche imposta, di chiusura di alcuni punti operativi», insomma, sembra essere «stata inevitabile, come anche la riorganizzazione in una filiera che vede lo sviluppo della componente commerciale e la strutturazione in filiali madri e figlie – ha continuato il direttore generale -. Manteniamo e miglioriamo il presidio territoriale nonostante la chiusura di quattro filiali (Champoluc, Aosta nord, Arvier e Antey), grazie alla nuova competenza territoriale» che ora copre il «99% dei Comuni della Regione, ossia 73 su 74» oltre a «5 comuni limitrofi della provincia di Torino».\nL’assemblea, come tradizione, è stata anche l’occasione per la consegna della borse di studio ai figli dei soci e ai soci più giovani, nonché del riconoscimento per il personale con 25 anni di esperienza (foto).\nI dettagli su Gazzetta Matin, in edicola lunedì 27 maggio.


FRATTAMAGGIORE: Controlli dei Carabinieri in città: ecco cosa è successo - Minformo.com\nFRATTAMAGGIORE: Controlli dei Carabinieri in città: ecco cosa è successo\nFRATTAMAGGIORE: Controlli dei Carabinieri in città\nServizio straordinario dei Carabinieri di controllo del territorio nella città di Frattamaggiore disposto dal Comando Provinciale di Napoli. In campo i militari della Compagnia di Giugliano in Campania. Centinaia di persone e veicoli controllati, con particolare attenzione alle piazze più frequentate e a rischio assembramenti.\n2 le persone denunciate perché sorprese in strada a vendere sigarette di contrabbando, 1 persona segnalata alla Prefettura perché assuntore di stupefacenti.\nNotificata ad un 50enne di Frattamaggiore la misura dell’allontanamento dalla casa familiare e del divieto di avvicinamento. In più occasioni aveva picchiato la moglie per futili motivi.\nAFRAGOLA. Incidente Asse Mediano, arrestati i due ladri: I NOMI\nAffiliato al Clan Di Lauro, sequestrati beni dal valore di 10 milioni tra Napoli e Melito


Assistenza Tecnica e Manutenzione « Progetto Sicurezza Lanciano: antintrusione, antincendio, videosorveglianza in abruzzo\nLa PROGETTO SICUREZZA sa che non è sufficiente realizzare sistemi di sicurezza nel migliore dei modi, se non si può garantire il mantenimento degli stessi con una manutenzione programmata ed una assistenza tecnica immediata. Il nostro motto infatti è da sempre la soddisfazione del cliente.\nI servizi di assistenza tecnica straordinaria garantiti e offerti a pagamento ai propri Clienti sono:\nDisponibilità ad effettuare, sempre a pagamento,dal lunedì al venerdì, servizio di assistenza tecnica urgente in reperibilità 24 ore su 24 ore;\nManutenzione ordinaria programmata sin dal primo anno per soddisfare i requisiti di Legge (sistemi antincendio in particolare);\nManutenzione ordinaria e correttiva straordinaria post garanzia, secondo le modalità\nFULL SERVICE, comprensiva di visite programmate, interventi di assistenza tecnica straordinari su chiamata, tutti i ricambi;\nLIGHT SERVICE, comprensiva di visite programmate, interventi straordinari correttivi su chiamata, ricambi esclusi. Sulla ricambistica, tuttavia, è offerto lo sconto del 30%;\nPERSONAL SERVICE, personalizzata secondo le specifiche esigenze del Cliente che potrà godere di un servizio di assistenza tecnica ancora più in linea con le proprie esigenze;


Positano Notizie - Una nuova barca è pronta a salpare dalla "Luxury Boats Positano": Lucia e Matteo battezzano la "Sweet Life"\nTu sei qui: Storia e StorieUna nuova barca è pronta a salpare dalla "Luxury Boats Positano": Lucia e Matteo battezzano la "Sweet Life"\nPositano Luxury Boat, Positano, barca, Sweet Life, Costiera Amalfitana, Capri\nUna nuova barca salperà nelle acque della Divina per regalare giornate da sogno agli amanti della Costiera Amalfitana e di Capri. Si tratta della Allure 38 Sweet Life, la nuova arrivata in casa Luxury Boats Positano\nScritto da (Maria Abate), venerdì 23 luglio 2021 11:31:43\nUltimo aggiornamento venerdì 23 luglio 2021 13:01:29\nUna nuova barca salperà nelle acque della Divina per regalare giornate da sogno agli amanti della Costiera Amalfitana e di Capri. Si tratta della Allure 38 Sweet Life, la nuova arrivata in casa Luxury Boats Positano.\nPer i loro clienti Lucia e Matteo Lucibello hanno scelto un'imbarcazione dotata di strumenti di ultima generazione, la soluzione ideale per affrontare il mare della Costiera Amalfitana in qualsiasi situazione.\nA caldeggiarne l'arrivo l'ingegnere Maurizio Marzocca, che ne ha affidato la costruzione al cantiere FerVit di Raffaele Vitiello e Raffaele Donnarumma.\nIeri sera il battesimo della new entry con la rottura di una bottiglia di spumante e la benedizione del parroco. Tutta la famiglia, poi, ha festeggiato con una cena e un brindisi sul mare.\nLa "Sweet life" si aggiunge a Jeranto 10, Elisa, Don Paolo e New Life. Sulle barche di lusso dei fratelli Lucibello è possibile trascorrere una giornata ammirando la Costiera Amalfitana dal mare e usufruendo di innumerevoli servizi: si può sorseggiare una bibita, fare snorkeling, concedersi un massaggio rilassante o provare le specialità della Costiera Amalfitana.


Riviera Oggi » Grottammare calcio: ingaggiati Armando Marozzi, Dion Michael Gibbs e Fabio D’Ippolito\nGrottammare calcio: ingaggiati Armando Marozzi, Dion Michael Gibbs e Fabio D’Ippolito\nGiordano Novelli — 28 giugno 2013 @ 18:14\nSono i primi tre innesti operati dal Diesse Vecchiola per la formazione biancoceleste affidata a Luigi Zaini in vista della prossima stagione 2013/14. Il primo è un attaccante classe 91, il secondo è un difensore centrale classe 89 fratello dell’ex Samb Alex mentre il terzo è un centrocampista classe 90. Intanto l’allenatore della Juniores Ferretti lascia la società rivierasca per guidare la prima squadra del Martinsicuro.\nGROTTAMMARE – Comincia ad entrare nel vivo il calciomercato del Grottammare Calcio e dopo il ritorno in panchina del tecnico Luigi Zaini, arrivano anche i primi due acquisti stagionali: il responsabile dell’area tecnica Sebastiano Vecchiola comunica di aver raggiunto l’accordo con l’attaccante Armando Marozzi e con il difensore centrale Dion Michael Gibbs (fratello dell’attaccante Alex ex Parma, Fermana, Arquata e Samb).\nArmando Marozzi, nato il 19 luglio 1991 ad Ascoli Piceno, è cresciuto nel settore giovanile dell’Ascoli dove ha militato per ben nove anni. La prima esperienza è stata in serie D col Real Montecchio (16 presenze, 1 gol), poi in serie C2 con Sangiustese (6 presenze) e Campobasso (8 presenze), ancora in D con Trani (11 presenze, 1 gol) e Sora (15 presenze, 2 gol) e l’ultima stagione ha vestito la maglia della Cuprense in Promozione Marche Girone B siglando 11 reti in 29 presenze.\nDion Michael Gibbs, nato a Carate Brianza il 21 febbraio 1989, una presenza in C1 con Monza, poi serie D con Casale (10 presenze, 1 gol) e Base 96 (18 presenze, 1 gol), Eccellenza con Villa D’Adda (20 presenze, 2 gol), 54 presenze e 9 gol con l’Arquata tra Promozione e Prima categoria, e l’ultima stagione ha militato in Eccellenza col Vis Torgiano, collezionando 28 presenze e 7 gol.\nA Questi due sopra citati si è poi aggiunto nei giorni seguenti il centrocampista Fabio D’Ippolito.\nD’Ippolito classe ’90 è nativo di Ascoli Piceno. Il giocatore, che può essere utilizzato sia come centrocampista offensivo sia come seconda punta, ha militato in serie D con la Santegidiese e in Eccellenza con Morro d’Oro, Notaresco e Giulianova.\nCresciuto nel settore giovanile della Sambenedettese, ha avuto come migliore stagione quella 2011/12 quando nella Santegidiese collezionò 24 presenze e quattro gol.\nArriva nel Grottammare molto motivato in cerca della stagione del riscatto dopo quella appena terminata che lo ha visto protagonista solo nella seconda parte con la maglia del Giulianova.\nIntanto Paolo Ferretti, l’allenatore che ha portato la squadra Juniores a vincere il titolo regionale Marche, lascia i biancocelesti. Per lui si aprono le porte del Martinsicuro, squadra militante nella promozione abruzzese.\nLa società rivierasca ringrazia mister Ferretti per il grande lavoro svolto e gli augura le migliori fortune per il proseguo della sua carriera in panchina.\n(Letto 620 volte, 1 oggi)\tTags:armando marozzicalcio mercatodion michael gibbsfabio d'ippolitoPaolo Ferretti 0\nCalcio Grottammare calcio: tesserato il difensore Andrea Carminucci\nAscoli Piceno Calendario Eccellenza: Grottammare e Porto d’Ascoli esordiranno entrambe in casa\nCalcio Mercato Grottammare: ufficializzato il ritorno di Davide Traini\nAscoli Piceno Mercato Grottammare: tesserato il difensore Pierpaolo Gridelli


Trasferta da incorniciare per l’A.s.d. New Asti Skating Erbavoglio C.R. Asti – La Luna\n10 Dicembre 2018 10 Dicembre 2018 redazioneannunci 351 Views\nTrasferta da incorniciare per l’A.s.d. New Asti Skating Erbavoglio C.R. Asti che nel fine settimana è stata impegnata a Pesaro nella prestigiosa Rassegna Nazionale Gruppi Folk UISP.\nSono state quattro le formazioni guidate dal tecnico Lidia Nargi che hanno partecipato alla kermesse tricolore: le atlete sono scese in pista concentrate ed hanno dato il massimo, ottenendo strepitosi risultati. Protagoniste della trasferta, le atlete dei Quartetti Surprise, Small Vision e le debuttanti Crazy Idea, insieme al Mini Gruppo Jeunesse Why Not.\nE’ dalle esperte atlete del Surprise che arriva il miglior risultato alla Rassegna Nazionale: Federica Russo, Alessia Pisana, Beatrice Forno ed Irene Bincoletto hanno trasformato il loro programma di gara “Ofelia” in un autentico capolavoro, in un’esibizione densa di emozioni e perfetta a livello tecnico e coreografico, cogliendo uno strepitoso quarto posto nella classifica finale. Non una sorpresa per le atlete che pattinano insieme da diversi anni e che stanno dimostrando una grande maturità agonistica, ma un’importante conferma. Il risultato assume ancora più spessore se si pensa che le Surprise si sono confrontate con altri 37 quartetti nella Categoria Quartetti Junior Uisp, provenienti da tutta Italia.\nNella stessa categoria, non si sono fatte intimorire dall’elevato livello tecnico, le atlete del Quartetto Small Vision, Giulia Gozzelino, Francesca Barbero, Marta Piatto e Beatrice Vercesi, bravissime a raccontare in pista la dolce favola del “Piccolo soldatino di Piombo”. Per loro 28° posto in classifica e buoni voti in tecnica, coreografia e interpretazione, segnale di un ottimo percorso di crescita per le ragazze che lavorano insieme da poco più di un anno e mezzo.\nTra i Quartetti Giovani hanno fatto il loro esordio assoluto in gara le Crazy Idea, il neonato quartetto formato da Esmeralda Bobadilla Fuentes, Vanessa Calvo, Giulia Gemma Cuniberti, Nina Viola Sanchez Mele ed Aurora Stola. Non poteva essere di più elevato spessore il contesto in cui sono scese per la prima in gara, di fronte ad una giuria. Tanto divertimento ed emozione nel portare in pista “The Cow Girls” e le atmosfere del Far West; il 19° posto in classifica rappresenta solo un prezioso punto di partenza per il loro futuro nell’agonismo in questa complessa specialità.\nInfine, la New Asti Skating entra nella top ten anche con il Gruppo Why Not: Federica Russo, Alessia Pisana, Beatrice Forno, Irene Bincoletto, Ilaria e Gaia Bortolomai, Francesca Barbero, Marta Piatto e Giulia Gozzelino hanno conquistato un probante ottavo posto tra i Mini Gruppi Varietà con la loro coinvolgente coreografia “Le Suffragette”, a conferma dell’elevata qualità del lavoro svolto costantemente con il tecnico Lidia Nargi, la coreografa Rita Pujia e con la collaborazione di diversi tecnici internazionali.\n← Il programma dell’Asti Film Festival di giovedì\nMini abbonamento natalizio al Teatro di Moncalvo →


Sexsomnia: fare sesso mentre si dorme | Cooletto\nSexsomnia: fare sesso mentre si dorme\ndi Valentina 10 Maggio 2013Commenta\nLa sola idea potrà fare sghignazzare alcuni, ma esiste una patologia chiamata “sexsomnia“, sfumatura del classico sonnambulismo, che porta le persone a fare sesso mentre dormono, senza conservare nessun ricordo di ciò che è successo al risveglio. E la beffa è doppia: non solo perché non si ha nessun ricordo del piacere provato, ma anche perché diverse persone si sono ritrovate con denunce pendenti per stupro a causa di questo disturbo.\nNello specifico si tratta di un disturbo del sonno profondo e sebbene sia riscontrabile con maggiore frequenza negli uomini non dipende assolutamente dal tempo che gli stessi pensano al sesso. E’ una cosa totalmente indipendente dalla volontà e a meno che la persona che si ha vicino non gradisca la presenza di questo problema, è addirittura consigliabile per una coppia dormire in letti separati, in modo da avere solo rapporti sessuali davvero consenzienti e coscienti da entrambe le parti. Tutto dipende dal grado di disturbo. In molti individui infatti, sia uomini che donne, esso riguarda solo la masturbazione e non il rapporto completo.\nSesso tra animali nel nuovo video PETA: Go Vegan!


1 recensioni e 18 foto per Lovely apartment Andrey & Mila - Aggiornato al 2019 | TripAdvisor - Bar case vacanze\nPacchetti vacanza: Bar\nAppartamenti vacanza a Bar\nCase vacanza a Bar con animali ammessi\nCase vacanza a Bar con accesso per anziani\nCase vacanza a Bar per fumatori\nCase vacanza ideali per bambini a Bar\nFeed viaggi: Bar\nCase vacanza a Bar, Comune di Bar\nBar, Comune di Bar\nCompletamente rinnovato appartamento con due camere da letto (62m2) nel centro di Bar completamente attrezzato con vista sul mare. L'appartamento si trova al quarto piano in un quartiere tranquillo a soli 5 minuti dal mare. Ideale per le famiglie. Io do offerte speciali per prenotazioni primo minuto. Chiedere per offerte speciali. Nuovo da questo stagione- sto organizzando visite (che fungono da guida) ad altre città o le spiagge dalla mia macchina per budget molto basso. L'appartamento si trova al quarto piano in un quartiere tranquillo a soli 5 minuti dal mare. Ideale per le famiglie. L'appartamento è ideale per le famiglie. L'appartamento misura 62 m2 con due camere da letto, con due balconi, entrambi con vista sul mare da un lato e montagne dall'altro. Davanti e dietro l'appartamento è un ampio parcheggio. Flig... Leggi tutto\nCompletamente rinnovato appartamento con due camere da letto (62m2) nel centro di Bar completamente attrezzato con vista sul mare. L'appartamento si trova al quarto piano in un quartiere tranquillo a soli 5 minuti dal mare. Ideale per le famiglie. Io do offerte speciali per prenotazioni primo minuto. Chiedere per offerte speciali. Nuovo da questo stagione- sto organizzando visite (che fungono da guida) ad altre città o le spiagge dalla mia macchina per budget molto basso. L'appartamento si trova al quarto piano in un quartiere tranquillo a soli 5 minuti dal mare. Ideale per le famiglie. L'appartamento è ideale per le famiglie. L'appartamento misura 62 m2 con due camere da letto, con due balconi, entrambi con vista sul mare da un lato e montagne dall'altro. Davanti e dietro l'appartamento è un ampio parcheggio. Flights ipermercato si trova a soli 5 minuti. Il negozio più vicino è un minuto dall'appartamento. Le banche sono situate su 2 minuti da casa. L'appartamento è completamente attrezzata come visto sulle immagini. Nel soggiorno è rinnovata cucina con lavastoviglie e forno e frigorifero combinato. Nel soggiorno v'è un router WiFi con Internet ad alta velocità e TV via cavo. Nel corridoio fuori dal bagno è lavatrice. Io do sconto per affitti mensili. Disponibile tutto l'anno.\nInterazione con gli ospitiForti sconti affitto mensile !!! È possibile utilizzare tutto ciò che è dentro l'appartamento. Si può sempre bussare alla porta del vicino per chiedere alcune informazioni se avete bisogno. Posso offrirti trasferimento dagli aeroporti. Da Tivat a Bar il prezzo è 35 euro. Da Podgorica a Bar - 40 euro.\nMilan S, VR Owner alle Lovely apartment Andrey & Mila, ha risposto a questa recensione.Risposta inviata il 31 luglio 2017\nQuesto appartamento si trova nel centro della città, in zona tranquilla. Basta minuto dall'edificio avete ristorante economico con i pasti domestici e negozio supermercato.\nLa fermata dell'autobus è a meno di 3 minuti a piedi. Le banche sono anche lì.\nAeroporto: Aerodrom Tivat : 55,0 km\nFerrovia: Zeljeznicka stanica: 1,8 km\nTraghetto: Bar-Bari: 0,2 km\nCosì, molte persone si chiedono il motivo per cui bar invece di Budva, Tivat o Kotor? Così, Bar (Susanj) è situato a meno di 40 km forma Budva, a circa 60 km da Kotor e 63 km da Tivat. Facilmente si può sempre noleggiare un auto (prezzi da 30 euro al giorno) e raggiungere a questa città in meno di un'ora. Quando si confrontano bar all'altro città ci sono molte differenze. Bar è estesa delle città, senza il collasso del traffico. In tutta la città, si dispone di un parcheggio gratuito. Anche se non si dispone di auto, non è un problema. V'è il più grande passeggiata in tutto il Montenegro, e si può facilmente andare a piedi. Anche se è alta stagione turistica non si ha la sensazione che si è affollata. Bar è circa 3 volte meno rispetto Budva o Kotor (in termini di prezzi di supe... mostra altro\nCosì, molte persone si chiedono il motivo per cui bar invece di Budva, Tivat o Kotor? Così, Bar (Susanj) è situato a meno di 40 km forma Budva, a circa 60 km da Kotor e 63 km da Tivat. Facilmente si può sempre noleggiare un auto (prezzi da 30 euro al giorno) e raggiungere a questa città in meno di un'ora. Quando si confrontano bar all'altro città ci sono molte differenze. Bar è estesa delle città, senza il collasso del traffico. In tutta la città, si dispone di un parcheggio gratuito. Anche se non si dispone di auto, non è un problema. V'è il più grande passeggiata in tutto il Montenegro, e si può facilmente andare a piedi. Anche se è alta stagione turistica non si ha la sensazione che si è affollata. Bar è circa 3 volte meno rispetto Budva o Kotor (in termini di prezzi di supermercati, bar, ristoranti e servizi di spiaggia). E 'molto calmo città ideale per le famiglie. L'organizzazione turistica tutta l'estate organizza un'ampia varietà di festival e concerti per i turisti, ed i prezzi sono 2-5 euro a persona. Alcuni di questi sono liberi, anche.\nMostra tutte le 46 case vacanza a Bar\nCerchi dove soggiornare a Bar?


iGibbets: salva l'impiccato - la recensione di iPhoneItalia - iPhone Italia\niGibbets: salva l’impiccato – la recensione di iPhoneItalia\nSi può fare un gioco divertente con gli impiccati? iGibbets ci prova, e no, non parlo dell’ennesimo Hangman: è qualcosa di completamente diverso. iGibbets è un bizzarro puzzle, che prende spunto da una scena degna di ogni film su Robin Hood: per salvare il suo compare dall’impiccagione, Robin prende la mira e taglia in un colpo solo il nodo scorsoio che sorregge il malcapitato, liberandolo. Ecco, è proprio questo quello che dovrete fare in questo gioco.\nSembra difficile? iGibbets in effetti ha una difficoltà crescente e mischia abilità e ragionamento in parti uguali… ed è molto ma molto meglio di quello che sembra ad un primo sguardo! Il gioco è fondamentalmente un puzzle: all’inizio di ogni livello avrete a disposizione un certo numero di frecce, con le quali dovrete liberare tutti gli impiccati in scena. Per farlo occorre usare il proprio arco, che però compare in una posizione fissa, per giunta non sempre molto indovinata: a volte il proprio arco è dietro un muro, che ci separa dalla forca. Oppure decisamente più in alto o più in basso rispetto alla stessa. Per fortuna prendere al mira è decisamente semplice ed i controlli sono abbastanza precisi: con un unico gesto si direziona il tiro, e se ne decide la potenza.\nI primi livelli sono decisamente semplici, ma presto arrivano le difficoltà: il numero delle frecce continua a diminuire, gli ostacoli aumentano, gli impiccati anche e le loro forche sembrano messe in posizioni davvero originali, obbligando il giocatore a triangolare i colpi con altri archi, a recuperare bonus di punteggio e di frecce supplementari nascosti in giro e ad allenarsi con complessi tiri parabolici che non sempre funzionano al primo tentativo.\nColpire bene non basta: bisogna anche essere veloci. Sopra la testa di ogni impiccato c’è una barra della salute che si svuota man mano che passa il tempo: quando diventa rossa, il malcapitato passa a miglior vita, con tanto di spassosa animazione della sua anima che si separa dal corpo… Ovviamente ogni tiro “leggermente sbagliato” che va a infilzare il poveretto contribuisce a svuotare la barra e anticipa la dipartita della nostra povera vittima.\niGibbets insomma è un gioco amabilmente macabro, che però riesce a divertire obbligando il giocatore a pensare alla svelta e a colpire con prontezza. C’è qualche limite: la presentazione grafica, per esempio, è decisamente semplicistica. I livelli sono tutti uguali, gli elementi sempre gli stessi e le qualità estetiche del gioco non sono assolutamente all’altezza di altri titoli Tatem. I controlli, inoltre, sono abbastanza precisi, ma la mancanza di qualsiasi indicatore di traiettoria per il tiro in corso e per quelli precedenti fa si che ogni colpo sia fatto, fondamentalmente, “alla cieca”. Inoltre al momento sono disponibili solo una trentina di livelli, e se è vero che per ottenere un buon punteggio, e inevitabile stellina premio occorrono diversi tentativi, è anche vero che al momento al longevità è abbastanza ridotta.\nCon un grosso aggiornamento in arrivo nelle prossime settimane la longevità non sarà più un problema… e a iGibbets si deve riconoscere l’indiscutibile pregio di essere un puzzle con elementi di fisica parecchio diverso dal solito. Se siete dei fan di questo genere e volete fare un’esperienza un po’ diversa da Angry Birds, iGibbets non vi deluderà.\niGibbets è disponibile su App Store a 0,79€


Rotolo Tiramisù | le uova Maia\nSe cercate una ricetta collaudata, questa fa al caso vostro! Seguite il nostro consiglio di preparazione e utilizzate le uova Bio Maia. Successo assicurato!\nPer la bagna portate a ebollizione l’acqua con lo zucchero, fate raffreddare e aggiungete il caffè. Mescolate e lasciate riposare.\nPer la pasta biscotto, montate con le fruste elettriche i tuorli con lo zucchero, il caffè solubile e i semi di vaniglia in modo da ottenere una crema spumosa. Unite la farina e il lievito setacciati e amalgamate.\nA parte montate a neve gli albumi e incorporateli al composto precedente; versate il tutto in una teglia rivestita con carta da forno e livellate. Cuocete in forno a 180°C per circa 10 minuti.\nSfornate e capovolgete su un canovaccio umido eliminando delicatamente la carta da forno. Ricoprite con della pellicola per alimenti e arrotolate in modo da formare il rotolo; tenete in posa per 30 minuti.\nPreparate la farcitura lavorando il mascarpone con lo zucchero e ottenendo una crema omogenea; montate la panna con i semi di vaniglia e unitela al mascarpone. Bagnate il rotolo con la bagna, farcite con la crema e arrotolate di nuovo.\nLasciate riposare in frigorifero per almeno 1 ora. Eliminate le due fette laterali, spolverizzate con il cacao amaro in polvere e servite.


Elabora Consul S.r.l - Consulenza del lavoro Savigliano | PagineGialle.it\nElabora Consul S.r.l\nVia Mellonera, 34 - 12038 Savigliano (CN)\ntel. 0172 371855\nfax. 0172 375697\nElabora Consul ha sede in via Mellonera 34 a Savigliano. È una società di servizi nata con lo scopo di fornire alle aziende un valido supporto organizzativo ed amministrativo nell'ambito della gestione del personale dipendente. In particolare si occupa degli adempimenti in materia giuridica e amministrativa ed anche del supporto legislativo e sindacale. per la gestione del personale. Lo studio si avvale della tecnologia internet per offrire efficienza, rapidità ed efficacia in ogni questione. Tra i servizi offerti: consulenza economica, assistenza contrattuale, consulenza fiscale, valutazione dei rischi, consulenza previdenziale, servizi contabili e corsi di formazione.Per maggiori informazioni visitate il sito www.elaboraconsul.it\n: consulenza economica; consulenza previdenziale; controllo qualità; corsi di addestramento sulla sicurezza sul lavoro; corsi di formazione; gestione aziendale; orientamento del personale; servizi contabili; sicurezza sul lavoro; valutazione rischi.\n: assistenza contrattuale; consulente del lavoro; consulenza fiscale; consulenza per contenziosi per lavoratori dipendenti; consulenza professionale; consulenza tecnica d'ufficio; consulenze alle aziende; consulenze amministrative; consulenze legali; diritto del lavoro.


Cenacoli Maria Pellegrina: II° messaggio del 26.11.2012 - Madonna di Zaro\nQuesto pomeriggio la Mamma si è presentata vestita tutta di bianco, sotto i suoi piedi aveva il mondo, era immersa in una grande luce. I bordi del suo vestito erano dorati, tra le mani una corona bianca trasparente e una piccola colombella.\n“Miei cari e amati figlioli, vi amo, vi amo immensamente e vi ringrazio di vero cuore per essere accorsi a me.\nFigli, figli miei, oggi gioisco con voi, gioisco e vi dono tante grazie; molti tra voi hanno ancora il cuore duro ma io piano piano scioglierò questo ghiaccio che non vi permette di amare Gesù, fino a donarvi l'amore vero.\nFigli miei, il mondo è ormai una grande macchia di peccato, molti sono i miei figli che si allontanano a causa di coloro che non sanno essere di buon esempio, ahimè proprio i prescelti e i miei prediletti.\nFigli, la piaga di questi tempi è la Chiesa (usa "piaga" come "sofferenza"), la mia povera Chiesa, pregate per essa; pregate molto per il Papa, pregate e non giudicate, pregate insistentemente.\nFigli vi prego di cibarvi di mio Figlio Gesù e di farlo senza peccati. Siate lontani dal peccato perché esso vi allontana sempre di più da mio Figlio.”\nPoi la Mamma mi ha fatto pregare un Padre nostro per tutti i presenti e ha benedetto tutti in modo particolare nel nome del Padre, del Figlio e dello Spirito Santo.\nEtichette: Amore, Chiesa, cuore, Gesù, grazie, Papa, peccato, piaga, sacerdoti


La Fortitudo Pomezia esulta in gara-1 dei play-off | La Gazzetta Pontina\nLa Fortitudo Pomezia esulta in gara-1 dei play-off\nSfoderando una prova collettiva maiuscola per quantità e qualità, la Fortitudo Pomezia sfrutta al meglio il fattore campo in gara-1 dei play-off di Serie B, piega di stretta misura la resistenza dell’Active Network (5-4), riscatta le due sconfitte subite negli scontri diretti contro la squadra guidata da Ceppi nella regular-season e si garantisce la possibilità di poter contare su due risultati su tre a proprio favore nella decisiva sfida di sabato prossimo a Viterbo. Il match del Pala Lavinium comincia su ritmi elevatissimi.\nIl quintetto di Esposito, al primo affondo, sfiora la marcatura al termine di una bella giocata imbastita sull’asse Mentasti-Terenzi. L’ex Petrarca Padova calcia da distanza ravvicinata, ma trova l’opposizione di Callegari. L’estremo difensore viterbese, con grande sagacia tattica, blocca la sfera e favorisce la ripartenza di Sachet, il quale non si lascia sfuggire l’occasione propizia, infila Favale proteso in uscita e gela il numeroso pubblico pometino presente in tribuna. Animata da una grande voglia di rivalsa, la Fortitudo Pomezia si riversa a pieno organico in avanti e, dopo aver colpito l’incrocio dei pali con Mentasti, perviene al pareggio con il talentuoso Paschoal, il quale carica il destro da fuori area e incastra la sfera nei pressi del palo più lontano della porta custodita da Callegari. La gioia dei rossoblu, pero, dura molto poco.\nL’Active Network passa di nuovo in vantaggio su calcio di rigore, decretato dalla coppia arbitrale per un fortuito fallo di mano commesso da Zullo. Sul dischetto si presenta lo specialista Sachet, il quale trafigge Favale con una violenta conclusione a incrociare e sposta nuovamente l’ago della bilancia dalla parte della propria squadra. La formazione del patron Bizzaglia, anche in questo caso, riparte di slancio e trova la forza per pareggiare i conti con il solito Maina, il quale iscrive il proprio nome a referto sugli sviluppi di un calcio d’angolo. Trascorrono pochi minuti e il risultato cambia per la quinta volta. La compagine di Ceppi cala il tris con Trovato, cinico a ribadire in fondo sacco una conclusione di Sachet respinta da Favale. Pungolata nell’orgoglio, la Fortitudo Pomezia riordina immediatamente le idee, alza ulteriormente il ritmo e pareggia di nuovo i conti con Maina, il quale dà un saggio delle proprie doti di pivot di razza, lascia abilmente sul posto il diretto marcatore, a seguito di un passaggio in profondità di Viglietta, e con un gran sinistro di collo pieno infila la sfera sotto la traversa.\nL’ultimo episodio di rilievo del primo tempo si registra a undici secondi dall’intervallo. La squadra pometina rimane in inferiorità numerica per l’espulsione di Zullo, il quale rimedia il secondo cartellino giallo e finisce anzitempo sotto la doccia. L’Active Network, però, non riesce a materializzare al meglio il susseguente tiro da fermo dal limite dell’area. Le due contendenti, di conseguenza, vanno al riposo sul risultato in perfetta parità. La Fortitudo Pomezia mostra i muscoli anche in apertura di ripresa, regge botta con un uomo in meno e accresce in maniera esponenziale il proprio livello di autostima. La gara, nel complesso, prosegue su ritmi elevati con le due squadre che provano in tutte le maniera a siglare la quarta rete. Il quintetto di Esposito, a metà frazione, passa a condurre grazie a uno schema applicato alla perfezione su calcio d’angolo. Il generoso Petrucci, autore di una prova individuale maiuscola, serve un assist al bacio per Mentasti, il quale prende la mira dal limite dell’area e incastra la sfera nell’angolino alto alla destra di Callegari.\nSuccessivamente la Fortitudo Pomezia continua a esprimersi su ottimi livelli e consolida il vantaggio con Petrucci, il quale infila il numero dodici viterbese, con un preciso colpo di testa dall’interno dell’area, sugli sviluppi di una lineare giocata per vie verticali. Quando ormai non aspettava altro che il definitivo suono della sirena, la compagine pometina subisce a sei secondi dalla conclusione del match la quarta rete. L’ottimo Trindade Zemuner indovina l’angolino basso più lontano con un gran destro dalla trequarti campo e consente alla sua squadra di limitare il passivo. La Fortitudo Pomezia, di conseguenza, centra una vittoria di stretta misura, ma ha validi motivi per sorridere. Maina e soci hanno la possibilità di poter contare su due risultati su tre a propria disposizione nel return-match di Viterbo.


Bus dirottato, via al processo per Ousseynou Sy | Notizie Milano - Cityrumors Milano\nHome Città Metropolitana Cronaca Bus dirottato, via al processo per Ousseynou Sy\nBus dirottato, via al processo per Ousseynou Sy\nE’ iniziato a Milano con la prima udienza il processo a carico di Ousseynou Sy, accusato di strage aggravata dalle finalità terroristiche e sequestro di persona. L’uomo era alla guida dello scuolabus con a bordo cinquanta tra studenti e personale docente dirottato nel marzo scorso.\nIn giudizio sono stati citati anche il Ministero dell’Istruzione e la società Autoguidovie, di cui il dirottatore era dipendente. La società stessa ha deciso di costituirsi parte civile, così come il comune di Crema, gli studenti a bordo, gli accompagnatori e le famiglie dei ragazzini. Sy era in aula, così come alcuni dei presenti di quel giorno. Il 47enne accusato ha deciso di non ricorrere al rito abbreviato, rinunciando quindi alla possibilità di ricevere uno sconto di un terzo della pena. La prossima udienza si terrà il 21 ottobre.\nArticolo precedenteSweety of Milano & Chocolate\nArticolo successivoMilano-Cortina, Fontana: “Passi avanti sul profilo del manager”


Addio a don Luigi Quaglini, l’ultimo testimone di San Orione - La Stampa\nAddio a don Luigi Quaglini, l’ultimo testimone di San Orione\nAveva 101 anni. È stato parroco a Monleale, Salice Terme e Mezzana Bigli. Dal 1994 canonico della cattedrale di Tortona, il 10 agosto 2012 fu nominato monsignore\nDon Luigi Quaglini quando ha compiuto 100 anni\nTORTONA. È morto monsignor Luigi Quaglini, l’ultimo testimone di San Luigi Orione. Fra meno di tre mesi avrebbe compiuto 102 anni. Era nato infatti il 1° febbraio 1920 a Corvino San Quirico, nell’Oltrepò pavese, e in particolare della frazione Fumo, dove don Orione, grazie all’aiuto del canonico Arturo Perduca, fondò il santuario della Madonna di Caravaggio.\nAveva conosciuto il «Santo della carità» quando aveva 11 anni. Entrato nel seminario diocesano il 1° ottobre del 1933, fu ordinato sacerdote il 2 agosto 1942 dal vescovo Egisto Melchiori.\nÈ stato parroco a Monleale, Salice Terme e Mezzana Bigli. Dal 1994 canonico della cattedrale di Tortona, il 10 agosto 2012 fu nominato monsignore.\nDon Luigi si era anche recato più volte in Argentina ed è stato un ottimo predicatore, oltre che corrispondente del settimanale «Il Popolo». Per tanti anni vice parroco a San Giacomo, aveva insegnato Religione alle scuole medie di Tortona e Voghera, Spagnolo e Stenografia all’istituto Dante. L’ultima messa in Duomo l’aveva celebrata il 23 giugno 2019.\nL’annuncio della sua scomparsa è stato dato sul sito della Diocesi. Il rosario sarà recitato stasera 20 novembre alle 19 al Santuario della Madonna della Guardia di Tortona. Camera ardente nel centro Mater Dei sempre di Tortona anche domani domenica 21 novembre dalle 9,30 alle 11,30. Il vescovo monsignor Guido Marini celebrerà il funerale domenica 21 novembre alle 15 in Cattedrale.\nEnoteca regionale di Acqui Terme compie quarant’anni e replica il talk show del Vinitaly\nUn prete alla “don Camillo”, 4 giorni per raccontare il don tifoso e che amava la moto


Per la battaglia di via Solferino la Procura scalda i muscoli - La Stampa\nPer la battaglia di via Solferino la Procura scalda i muscoli\nAccuse contrapposte di usura ed estorsione tra la Rcs e il fondo Usa Blackstone\npaolo colonnello 07 Dicembre 2018\nNel quadrilatero di via Solferino, dove ha sede il Corriere della Sera, in vista della battaglia per la proprietà degli immobili (formalmente intestati al potentissimo fondo americano Balckstone), pare che gli arsenali siano già belli pieni. Al punto che presto potrebbe scendere in campo anche la Procura della Repubblica.\nLe ipotesi di reato contrapposte che importanti avvocati milanesi stanno valutando in questi giorni per rafforzare le pretese dei due contendenti sui muri dei tre edifici storici a un passo da Brera, vanno infatti dall’usura all’estorsione. E se le denunce dovessero partire, ad occuparsene non saranno più soltanto i giudici della Suprema Corte di New York cui si è rivolto Blackstone, piuttosto che quelli milanesi scelti per il lodo arbitrale chiesto da Rcs, ma i pubblici ministeri della Procura di Francesco Greco. Com’è possibile che una normale compravendita immobiliare si trasformi in una imbarazzante inchiesta penale? La partita che si sta giocando sulla proprietà della storica sede del Corriere, nasce nel 2013-2014, quando il board dell’allora Rcs, con i conti in rosso e l’affanno di una serie di operazioni spericolate, decide di fare cassa vendendo il prestigioso patrimonio immobiliare. A farsi avanti è il fondo Blackstone che inaugura una stagione di shopping milanese offrendo 120 milioni di euro per l’intero quadrilatero. Inoltre Rcs ottiene di poter rimanere negli edifici pagando un affitto di 10 milioni all’anno al fondo gestito in Italia dalla Kryalos Srg.\nI primi ad accorgersi che non si tratti esattamente di un affare sono proprio i giornalisti del Corriere il cui Cdr denuncia come il fondo americano si sia messo in tasca un immobile di pregio nel centro di Milano pagandolo all’incirca 4000 euro al metro quadro. E’ vero che si tratta di immobili occupati, ma nella stessa zona un appartamento lo si paga come minimo il doppio. “Un’operazione folle”, scrivono i giornalisti.\nFinché Urbano Cairo, che nel frattempo ha scalato Rcs, nel marzo scorso manda una lettera ai gestori del fondo avvertendoli di voler rivedere il contratto. Secondo lui, il fondo avrebbe dovuto versare almeno 180-190 milioni. Ciò nonostante, il 10 luglio Blackstone annuncia di voler vendere le quote della proprietà di via Solferino ad Allianz per 250 milioni di euro. In cinque anni cioè, il valore dei muri è raddoppiato. Tre giorni dopo Cairo spedisce una nuova lettera nella quale dichiara nullo l’atto di vendita del 2013. Allianz sospende le trattative. Gli avvocati civilisti affilano le armi; Kryalos-Blackstone, minaccia di chiedere 100 milioni di danni alla controparte davanti ai giudici di New York, sostenendone la competenza visto che parte delle trattative si sarebbero svolte negli Usa. Tesi diametralmente opposta da parte dei legali Rcs che optano per una competenza totalmente milanese con un arbitrato.\nMa dietro le scaramucce legali, in realtà si prepara ben altro. Un’accusa di usura, articolo 644 del codice penale, comma tre, da parte di Rcs secondo la quale il board di allora della casa editrice vendette “obtorto collo” in una situazione di difficoltà economica oggettiva di cui la controparte si sarebbe approfittata. Per Blackstone invece Rcs avrebbe messo in atto una vera e propria estorsione bloccando una vendita vantaggiosa per una pretesa che considerano folle: Rcs, sostengono, all’epoca era seguita da un advisor come Imi e vennero valutati attentamente i prezzi di mercato.