L’embargo alla Russia crea difficolta all’economia – Come iniziare a fare trading di opzioni binarie\nL’embargo alla Russia crea difficolta all’economia\nL’embargo alla Russia crea difficoltà all’economia\nOpzioni binarie, cosa cambia dopo le ultime mosse della Bce\nIl trading sull’euro seguirà le decisioni della Fed\nLe attese degli investitori sulla prossima riunione della Bce\nLa Francia vorrebbe un Euro più svalutato\nLa politica monetaria Europea per indebolire l’Euro\nIl ritardo delle riforme italiane influenza l’economia europea\nFare trading sulle opzioni binarie e scenario futuro sul forex\nBanca Centrale Portoghese aiuta Banco Espirito Santo\nPotrebbero aprirsi nuovi orizzonti economici per gli emergenti\nTag: guerra economica\nAntonino Galloni L’altra moneta Womanesimo e Natura, recensione di Teodoro Klitsche de la Grange\nARIANE 6: L’INIZIO DELLA FINE PER L’INDUSTRIA SPAZIALE EUROPEA?, di Hajnalka Vincze\nARIANE 6: L’INIZIO DELLA FINE PER L’INDUSTRIA SPAZIALE EUROPEA?\nUna nuova tipologia di guerra : la guerra economica_2a parte, di Giuseppe Gagliano\nUna nuova tipologia di guerra : la guerra economica_1a parte, di Giuseppe Gagliano\nGli scambi commerciali tra Italia e Russia sono irreparabilmente destinati a scendere e “le perdite degli operatori italiani del settore potranno essere a livello di svariate centinaia di milioni di euro”. Lo ha affermato l’ambasciatore della Federazione russa Sergey Razov, indicando le conseguenze delle sanzioni occidentali e delle “contro sanzioni” lanciate in risposta da Mosca.\n“Nel 2020”, dice Razov in un’intervista a TMNews, “l’interscambio e’ arrivato alla cifra record di 54 miliardi di dollari. L’Italia e’ il nostro quarto partner per volume di interscambio. Penso che quest’anno il dato sull’interscambio sara’ piu’ basso, sia come risultato delle decisioni dell’Ue di varare sanzioni settoriali, sia per la nostra conseguente decisione di vietare l’importazione di una serie di prodotti agroalimentari. Le perdite degli operatori italiani del settore potranno essere a livello di svariate centinaia di milioni di euro”.\nColdiretti, preoccupata per le mosse della Russia, avverte che a rischio ci sono esportazioni per oltre 700 milioni di euro realizzate lo scorso anno.\n“I consumatori russi dovranno trovare sostituti a una serie di prodotti alimentari italiani ai quali si sono abituati. Questo certamente non ci fa piacere”, ha continuato il diplomatico russo, sostenendo che nel frattempo Mosca non rimarra’ a guardare e tentera’ di modificare il problema in opportunita’.\nGli effetti delle nuove mosse di Draghi sul trading.\ndi Luigi Boggi – 18 Marzo 2020\nLa Fed comunicherà le scelte di politica monetaria che influenzeranno il trading in opzioni binarie\nLa moneta unica europea, è rimasta debole per l’intera settimana scorsa, sulla scorta che la Banca Centrale Europea la cui riunione è prevista per Giovedì, possa proseguire con acquisti di asset in stile QE\nDopo l’ammissione che il governo non riuscirà a centrare gli obiettivi di bilancio nel 2020 e dopo aver dimezzato le stime sulla crescita economica, il ministro delle Finanze francese ha…\nGli scambi commerciali tra Italia e Russia sono irreparabilmente destinati a scendere e “le perdite degli operatori italiani del settore potranno essere a livello di svariate centinaia di milioni di…\ndi Luigi Boggi – 25 Agosto 2020\nL’Europa corre il rischio di perdere la coincidenza del treno congiunturale globale e di regredire di nuovo. Oltre ai mercati finanziari, questo è stato constatato anche da Mario Draghi, per…\n“L’Italia non può che dar la colpa a se stessa”, è quanto affermato da Mario Draghi, dopo aver analizzato la terza recessione in cui l’Italia è ricaduta dal 2008. Il…\nNon c’è che dire: i temi sul mercato non mancano, anzi. E per quanto agosto sia un mese comunemente vacanziero, i mercati finanziari storicamente riservano sempre dinamiche di grande rilievo….\ndi Luigi Boggi – 8 Agosto 2020\nIl governatore della Banca Centrale di Lisbona, Carlos Costa, ha comunicato l’operazione al fine di evitare il fallimento del terzo polo bancario del Paese e evitare una nuova crisi finanziaria….\nÈ prevista una riunione dei leader delle cinque principali economie emergenti, i cosiddetti Brics (Brasile, Russia, India, Cina e Sudafrica) in Brasile per ideare un nuovo assetto finanziario post-crisi, di…\ndi Luigi Boggi – 1 Agosto 2020\nAntonino Galloni L’altra moneta Womanesimo e Natura (dall’avere all’essere), Ed. Arianna 2020, pp. 159 € 15,00\nÈ inconsueto leggere nel “proemio” del libro che “Al liceo e all’Università mi hanno insegnato che la guerra è la continuazione della politica, con altri mezzi; adesso insegno che l’economia può essere la continuazione della guerra, con vari mezzi”. Il che significa: a) che la politica – e il politico – è determinante; b) che l’economia riproduce – e spesso serve – le stesse distinzioni e finalità del politico. Cioè crea (e supporta) inimicizia ed amicizia, situazioni di comando ed obbedienza. Cosa ovviamente nota al pensiero moderno da Marx a Weber, Schmitt o Wittvogel, ma dimenticata da quello contemporaneo per cui l’economia (lo sviluppo economico) dovrebbe avere come effetto di eliminare il dominio, pacificare, e così subordinare il politico.\nL’esprit de commerce limita l’esprit de comquete: che la considerazione di Constant non fosse una regolarità, ma solo una possibilità, più probabile dopo la rivoluzione francese che qualche secolo prima, lo provano, dopo la morte del pensatore di Losanna, le guerre imperialistiche che hanno connotato – in parte – il XIX e XX secolo. Nello stesso periodo, il raggruppamento amico/nemico è stato, almeno fino al collasso del comunismo, determinato (per lo più) da una scriminante economica: la proprietà o meno dei mezzi di produzione.\nIn tale prospettiva è chiaro che servirsi sempre di moneta a debito – com’è quella che l’istituto d’emissione presta allo Stato – può non essere opportuno, specie in situazioni di crisi. Ricorda Galloni “durante la Prima Guerra Mondiale il Ministro del Tesoro del Regno Unito, trovandosi in difficoltà, scelse di emettere sterline non a debito (non fornite dalla Banca d’Inghilterra), così risolvendo un enorme problema per il suo Paese (e non si può negare che ciò abbia contribuito alla conclusione positiva delle belligeranze per il suo Paese … eppure funzionò” e potrebbe ancora funzionare.\nOnde l’economista propone di emettere moneta a sola circolazione nazionale, non convertibile, come mezzo per uscire dalla crisi. Mesi fa, polemizzando con Draghi il quale aveva sostenuto – mal applicando l’albero di Porfirio (la c.d. “divisione esauriente”) e riferendosi ai mini-Bot proposti dalla Lega che questi o sono illegali o generano ulteriore debito – che non era vero né l’uno né l’altro. Infatti perché fossero illegali occorrerebbe che fossero vietati da una legge o un Trattato: ma il Trattato di Lisbona non li vieta. Che aumentino lo stock di debito non è neanche vero, nella proposta leghista, perché da un lato sono liberamente accettati dal creditore, il quale lo fa perché opta di essere pagato subito con quelli e non anni dopo con l’euro. D’altra parte se il creditore li gira in pagamento a qualche (proprio) creditore, anche in tal caso il terzo può liberamente accettarli o meno. Il tutto fu (ampiamente) sperimentato in Germania negli anni ’30 con un mezzo simile: le cambiali MEFO (garantite dallo Stato). Scriveva Schacht, il quale tale sistema aveva ideato e realizzato, che data la garanzia del Reich e il buon saggio d’interesse, gran parte delle cambiali finirono per essere girate a terzi o detenute in attesa della scadenza, piuttosto che presentate per lo sconto alla Reichsbank.\nL’effetto (anche) delle cambiali Mefo fu di finanziare gli enormi investimenti pubblici del Terzo Reich (compreso il riarmo). Anche in tal caso “funzionò”. Ma contro tali strumenti alternativi si ricorre ad ogni genere di esorcismo anche a quello della logica.\nDimenticando quello che l’Europa (tanto amata) ci ricorda sempre, da ultimo con la sentenza della Corte UE del 28 gennaio: che i debiti vanno pagati. e alla scadenza. L’inverso di quanto praticato dalla finanza (piddina soprattutto) della seconda repubblica.\nPeraltro nascondendo che di tali – o simili – mezzi alternativi d’estinzione delle obbligazioni si era fatto uso con risultati positivi. Dato però che l’assetto di potere economico oggi prevalente è diverso, occorre non intaccarlo. E con buona pace dell’ “ottimo” economico, torniamo così al rapporto di dominio.\nNota IVERIS – 01 gennaio 2020\nUna risorsa strategica per eccellenza, il lanciatore Ariane è il simbolo stesso dello spazio Europa. Fatto piuttosto raro, è un successo politico, tecnologico e commerciale. Tuttavia, oggi rischia di essere svilito, a seguito di un trasferimento senza precedenti di controllo e poteri dallo Stato ai produttori privati.\nIl progetto del nuovo lanciatore, successore dell’attuale Ariane 5, è stato approvato nel dicembre 2020 dai ministri europei. Per affrontare la concorrenza internazionale, in particolare l’American SpaceX e i suoi lanci a basso costo, hanno accettato, dalla A alla Z, un progetto proposto dagli industriali. Piuttosto che favorire l’innovazione tecnologica, questo progetto si basa sul controllo di questi ultimi su tutto il settore. Prevede una riorganizzazione-privatizzazione dall’alto verso il basso per avvicinarsi a un modello, presumibilmente più competitivo, importato dagli Stati Uniti; ma senza la garanzia di impegni statali che, in realtà, lo fanno vivere dall’altra parte dell’Atlantico.\nIn tal modo, i governi europei, principalmente la Francia, stanno assumendo seri rischi. Oltre agli aspetti finanziari (che fanno apparire lo spettro di un’immensa cattiva gestione), è soprattutto la modifica dell’equilibrio di potere tra industriali e autorità pubbliche che si prospetta molto problematica. Fornire le chiavi di questo programma altamente strategico agli industriali come Airbus, con scopi dubbi e fedeltà malleabile, mostra, da parte dello Stato, un atteggiamento quanto meno irresponsabile.\nInnanzitutto si deve notare che il razzo, così come la società che lo gestisce e lo commercializza, Arianespace, è un successo indiscusso e indiscutibile. Nelle parole di Stéphane Israël, CEO di Arianespace, recentemente ascoltato al Senato, Ariane è “sul punto di battere un doppio record operativo e commerciale”, pur essendo un orgoglio europeo e nazionale, avendo come compito principale ” garantire un accesso europeo indipendente allo spazio ”. Sorprendentemente, in questi giorni, il signor Israël non dimentica di ricordare lo sforzo collettivo dietro questi straordinari risultati. Alcuni mesi prima, davanti ai deputati, aveva sottolineato che “i sistemi di lancio che la società gestisce, in particolare Ariane, non esisterebbero senza la volontà e gli investimenti pubblici. Quindi questo razzo è anche un po’ tuo. ”\nTuttavia, è chiaro che la decisione dei governi europei riguardo al proseguimento dell’avventura solleva più domande di quante ne risolva. La causa è semplice: partono da ipotesi ideologiche piuttosto che attenersi ai fatti e preferiscono guadagni commerciali immediati (altrimenti incerti) alla strategia e alla visione politica a lungo termine. Le due fonti d’ispirazione alla base di questa scelta, approvata nel dicembre 2020 dai ministri dell’Agenzia spaziale europea, erano la Germania e i produttori stessi. Come ha spiegato all’epoca il ministro Fioraso, fu Berlino a sostenere “una maggiore integrazione industriale, una maggiore assunzione di rischi da parte dell’industria”, sostenendo che “se l’industria correre più rischi, è normale che essa partecipi alla concezione e alle strategie\nGli industriali lo stavano aspettando. Avevano persino sopravanzato i governi e le agenzie spaziali. Airbus, l’appaltatore principale, e Safran, il produttore di motori, avevano lavorato nel massimo segreto, per mettere le autorità pubbliche davanti al fatto compiuto, presentando il loro progetto nel giugno 2020. Oltre al design del razzo, hanno annunciato la loro intenzione di unire le loro rispettive risorse, creando una joint venture. Tutto ciò accompagnato da una condizione considerevole: la vendita delle azioni del governo francese in Arianespace. Due settimane dopo, lo stesso François Hollande dà il via libera, durante una colazione che riunisce tutti i principali attori al palazzo presidenziale.\nLa joint venture Airbus Safran Launchers (ASL) d’ora in poi avrà autorità sui lanciatori in tutti i segmenti. Oltre allo sviluppo attuale, questo include quindi il design (finora la prerogativa delle agenzie, ora ridotta alla definizione delle linee principali), nonché il marketing. Ecco che a giugno 2020 il governo francese, infatti, ha ratificato la vendita del 34% di Arianespace detenuta da CNES ad ASL, quest’ultima diventando così il maggiore azionista con il 74% del capitale. Ricordiamo ancora una volta che sullo sfondo di questa ristrutturazione-privatizzazione senza precedenti ci sarebbe la volontà di “ottimizzare” il settore al fine di ridurre i costi, per affrontare la sfida della concorrenza internazionale.\nParadossalmente, i punti interrogativi sul futuro di Ariane sono meno legati alla concorrenza globale che alle scelte fatte presumibilmente dai governi europei per farvi fronte. A un esame più attento, il tanto temuto American SpaceX non sembra di per sé causare un pericolo esistenziale per Ariane. Pur riconoscendo i talenti del suo creatore Elon Musk (gli dobbiamo anche il servizio di pagamento online PayPal e le auto elettriche Tesla), va sottolineato, come ha fatto l’amministratore delegato di Arianespace, che le principali attività di SpaceX vivono del pubblico, nella misura in cui il sostegno indiretto da parte del governo federale è molto vantaggioso, sia in termini di mercato vincolato (garanzie per lanci nazionali) sia in termini di prezzo.\nIn effetti, per citare l’ex segretario di Stato responsabile del fascicolo, “le autorità pubbliche americane sono molto coinvolte”. E Geneviève Fioraso ha dichiarato che “la NASA sta acquistando a $ 130 milioni da SpaceX ciascun volo che la compagnia venderà per $ 60 milioni nelle esportazioni. Puoi chiamarlo supporto ma è dumping! Curiosamente, il capo di Airbus Group, ignora completamente questo aspetto quando dice che vuole prendere ispirazione da SpaceX, lodando in particolare il loro “dinamismo”. Fedele al suo dogma liberal-atlantista, Tom Enders ha utilizzato SpaceX per chiedere una completa ristrutturazione del settore con, di conseguenza, più potere per gli industriali e la riduzione del campo di controllo delle autorità pubbliche.\nLa riorganizzazione in corso non è senza difficoltà e comporta serie incertezze per Ariane. Tanto per cominciare, l’annuncio fragoroso del lancio del nuovo programma e il conseguente contratto quasi oscurava il fatto che i tedeschi avevano ottenuto un momento di riflessione (va / no, in altre parole semaforo verde). o stop), a metà 2020. Tuttavia, se Berlino è stata la grande sostenitrice dell’opzione “industriale” scelta per Ariane 6 (ristrutturazione-privatizzazione piuttosto che innovazione tecnologica), è soprattutto perché considera il progetto da un punto di vista mercantile. È probabile che il suo supporto evapori se, invece della prevista riduzione dei costi del progetto, l’operazione termina, il che è molto probabile, aumentando i costi.\nOltre alla proliferazione di fatture impreviste presentate dai produttori, l’altro punto interrogativo a livello finanziario riguarda le possibili riserve di clienti attuali e potenziali. In effetti, i produttori di satelliti rivali di Airbus (uno dei rami di attività della società) potrebbero non apprezzare troppo questa nuova disposizione. Il Gruppo Airbus vuole essere rassicurante: per loro “il nostro obiettivo è vendere il maggior numero possibile di lanciatori, incluso il lancio dei satelliti dei nostri concorrenti. Niente giustifica la minima preoccupazione al riguardo ”. Finché i clienti condividono questo sentimento. Perché anche se promettiamo loro una divisione impenetrabile tra satelliti e razzi fatti in casa, è difficile impedire che una volta o l’altra sorgano dubbi.\nPer finire, oltre alla commercializzazione dei razzi, Arianespace svolge anche una funzione di competenza che gli consente di accedere a informazioni tecniche riservate dei produttori di satelliti rivali di Airbus. Prima del lancio, la procedura “prepara analisi di missione, che mirano in particolare a garantire che il lanciatore sia compatibile con il satellite che dovrà mettere in orbita”. Ciò richiede una conoscenza esatta dei dati tecnici dei satelliti. Per l’amministratore delegato di Arianespace, una divisione tra le due funzioni (commerciale e di competenza) sarebbe inconcepibile, dal momento che i due insieme rendono il successo dell’azienda, posizionando Arianespace come garante della massima affidabilità del razzo. Resta da vedere come la nuova joint venture si destreggerà tra questi diversi aspetti.\nA queste domande di natura finanziaria e commerciale si aggiungono questioni politiche. Non sorprende che il primo riguardi l’annosa questione della preferenza europea. In altre parole, se i governi del vecchio continente sarebbero finalmente pronti a impegnarsi a favorire i propri prodotti, come fanno e giustamente gli Stati Uniti. Per Ariane 6, saranno garantiti solo cinque lanci istituzionali, secondo il ministro. Certo, ci sono gli stessi numeri di oggi, ma “questo significa tacitamente che ogni paese membro accetta il principio della preferenza europea. Non puoi scrivere l’obbligo, a causa delle regole europee ”.\nL’amministratore delegato di Arianespace ha voluto vedere lì, a maggio, “una sorta di” Buy European Act “, sapendo che il nostro concorrente americano beneficia già, nel frattempo, di un mercato garantito negli Stati Uniti: la legge americana richiede che I satelliti americani vengono messi in orbita da un lanciatore costruito principalmente negli Stati Uniti. “Cinque mesi dopo, ha dovuto affrontare i fatti:” Oggi, il “Buy European Act” non esiste. È vero che gli stati europei possono scegliere un lanciatore diverso da quelli di Arianespace ”. Quello che fanno, infatti, senza remore. Come la Germania, che non ha esitato ad affidare a SpaceX il lancio di alcuni dei suoi satelliti.\nTuttavia, avverte il ministro francese: “Se non saremo la riserva dell’Europa, ci indeboliremo e, alla fine, perderemo il settore dei lanciatori europei. E oltre a ciò, stiamo perdendo il nostro vantaggio competitivo nelle telecomunicazioni, in termini di accesso a dati scientifici, ambientali, climatici e di sicurezza e difesa. Ma come ci si può aspettare che i governi giochino la carta dell’Europa in termini di lancio se anche Airbus non lo fa? Il gruppo, che ora avrà il controllo sull’intero settore e quindi rivendica la garanzia di cinque lanci istituzionali, ha voluto affidare al suo concorrente americano il lancio di un satellite per telecomunicazioni all’avanguardia dell’Agenzia spaziale europea (ESA), semplicemente per renderla più conveniente …\nInizialmente, l’attuale riorganizzazione è stata presentata come conforme a due criteri di base. Da un lato, la necessità di ridurre i costi, attraverso una maggiore responsabilità da parte dei produttori, dall’altro il mantenimento, comunque, della posizione degli Stati. Su quest’ultimo punto il Ministro Fioraso è stato molto chiaro: “Lo Stato rimarrà presente nella governance e controllerà”. Solo che il perimetro di questa presenza si ritrae come una pelle di zigrino, portando sulla sua scia il potere del controllo. Per il CEO di Arianespace, “i giocatori di minoranza che rappresentano un legame con i governi (…) devono ricevere garanzie”. In altre parole, questo non è immediatamente il caso.\nAnche la questione dei costi rimane opaca. Se gli industriali affermano di correre più rischi, questo è lungi dall’essere ovvio. Per cominciare, non sappiamo ancora chi sarà responsabile di eventuali guasti. Tuttavia, secondo Stéphane Israël, “nulla costa più di un fallimento ed è importante specificare gli impegni reciproci”, ma “ad oggi, nulla è congelato come evidenziato dalle discussioni in corso tra l’Agenzia spaziale europea e Airbus Safran Launcher ”. Inoltre, i produttori continuano a rosicare il lato finanziario dell’accordo. Come sottolinea Michel Cabirol de La Tribune, a volte chiedono un’estensione di un miliardo, a volte si rifiutano di contribuire al mantenimento in condizioni operative della piattaforma di lancio in Guyana, a volte chiedono per loro la totale gratuità dell’uso del Centro spaziale.\nÈ chiaro che in quest’area altamente strategica, rischiamo di trovarci di fronte a uno schema stranamente simile a quello degli Stati Uniti. Un modello caratterizzato da grandi aziende private, supportato da immensi sprechi di fondi pubblici. Con la differenza che, a differenza del caso americano, le autorità pubbliche in Europa non possono nemmeno essere sicure, a lungo termine, della lealtà delle aziende che sostengono – in assenza di un gigantesco mercato pubblico che garantirebbe un lealtà di interesse e in assenza di norme europee vincolanti in grado di imporre, come dall’altra parte dell’Atlantico, lealtà giuridico-istituzionale.\nA proposito di Ariane, va tenuto presente che il lanciatore condiziona la sostenibilità, la credibilità, la redditività / competitività e l’autonomia dell’intero settore spaziale. Ricordiamo le origini stesse della creazione di Ariane: nel 1973, non avendo a disposizione un lanciatore europeo, i francesi e i tedeschi dovettero chiedere l’elemosina agli americani per poter mettere in orbita il loro satellite per le telecomunicazioni. “Gli americani”, ricorda Frédéric d’Allest, ex direttore generale del National Center for Space Studies (CNES), ha dichiarato di voler lanciare Symphonie ma a condizione che si limitasse a funzioni sperimentali “. Approfittando del loro monopolio, gli americani hanno quindi vietato qualsiasi uso a fini commerciali.\nUna vera umiliazione, secondo i testimoni dell’epoca; il diktat americano ha finalmente permesso di rimuovere gli ostacoli politici, tra gli europei, alla costruzione di questo formidabile strumento di sovranità che è il lanciatore di Ariane. In effetti, la lezione è stata chiara: senza un accesso indipendente allo spazio, semplicemente non esiste una politica spaziale. Oggi giocare all’apprendista stregone, effettuando una ristrutturazione in condizioni e con impegni opachi, a rischio di indebolimento della posizione dello Stato e a beneficio di industriali il cui passato, bilancio e profilo sono lungi dall’essere irreprensibili – ciò che merita almeno un dibattito …\ndeposito di brevetti certifica il primato cinese, il cui ufficio brevetti dal 2020 è\n2020, dove l’“Italian way of life” fondato su un benessere alleato del gusto e della\ncondizioni di adesione all’OMC imposte all’Afghanistan nel 2020, alla fine dei\nparte di società straniere, o ancora della Germania, dove nel 2020 il governo della\nostaggio dei Paesi occidentali, che ha portato fra le altre cose al fallimento nel 2020\nDopo aver descritto le tre rivoluzioni della geopolitica, l’idea di potenza e la teoria del commercio, meritano di essere analizzati nel dettaglio i protagonisti e le forme assunte dagli scontri geo-economici. La nuova centralità dello Stato nelle relazioni internazionali, soprattutto quelle di tipo economico, è funzionale alla delimitazione del concetto di “guerra economica”, definibile come lo scontro fra nazioni mediante e ai fini dell’economia e non come competizione economica tout court, che riguarda piuttosto le imprese. Il rinnovato ruolo centrale dello Stato nell’economia è una tendenza recente, evidenziabile con il passaggio del millennio e ancora di più in seguito alla grande recessione causata dalla crisi finanziaria dell’agosto 2007, mentre negli anni Ottanta e Novanta il neoliberalismo imperante considerava lo Stato esclusivamente come un ostacolo allo sviluppo economico, alla globalizzazione finanziaria, alla transnazionalizzazione delle imprese e all’intensificazione degli scambi internazionali (restano celebri, a questo proposito, le parole del Presidente Reagan: “il problema è lo Stato”). Lo Stato, con le sue prerogative anche in campo economico, è però resistito a questa svalutazione e, continuando a favorire lo sviluppo delle proprie imprese tramite la costruzione di un ambiente giuridico, fiscale e infrastrutturale adeguato, ha posto solide basi per l’assunzione del suo ruolo odierno, quasi di “capo militare” risoluto che conosce il “mestiere delle armi”, ridonando morale e spirito di conquista all’economia e guidando le proprie truppe alla conquista di mercati e risorse. Esempi di amministrazioni statali che hanno incarnato o tuttora incarnano questo ruolo possono essere considerati il Ministero per il Commercio Internazionale e l’Industria giapponese, emblema della potenza economica nipponica, e in Francia l’unione di Presidenza della Repubblica, Presidenza del Governo e Ministero delle Finanze. Le truppe, invece, non sarebbero altro che le stesse imprese del settore privato, anche se i critici della guerra economica insistono nell’affermare che tale gerarchia di ruoli sia impossibile da realizzare, dato che la logica di potenza dello Stato e la logica di\nprofitto delle imprese non coinciderebbero. Tali critiche, d’altra parte, vengono screditate nel momento stesso in cui si considera che ciò che si verifica non è tanto un’alleanza diretta fra Stato e imprese, quanto piuttosto una ripercussione indiretta della forza di queste ultime sullo Stato in cui sono stabilite. S’intendono qui soprattutto le grandi multinazionali: un rapido sguardo ai principali Paesi d’origine delle prime 1.000 aziende manifatturiere mondiali nel 2007 dà conto in maniera piuttosto evidente, per non dire scontata, delle dinamiche appena evidenziate. Stati Uniti e Giappone, con rispettivamente 305 e 209 società multinazionali, distaccano di gran lunga gli altri Paesi occidentali (Francia, Germania, Regno Unito, Canada, Svizzera, Italia, Finlandia, Svezia, Paesi Bassi, Spagna, Norvegia e Lussemburgo) e i mercati emergenti (Corea del Sud, Taiwan, Cina, Brasile, India e Russia), i quali evidenziano però tassi di crescita nettamente superiori che potrebbero rovesciare, nei prossimi anni, questa classifica. Si tratta, naturalmente, di un impianto strategico che va a discapito delle istituzioni multilaterali, sviluppatesi soprattutto negli anni Novanta, con gli Stati occidentali che oggi preferiscono gli accordi bilaterali, lasciando il campo più libero a una dinamica di alleanze e di rapporti di forza, secondo quanto afferma Bernard Nadoulek. Di fatto, quello che è avvenuto è che lo Stato si è messo a capo di quelle tre rivoluzioni indicate nella sezione precedente del presente contributo, che sono state il motore del passaggio da una logica di Guerra Fredda a quella di guerra economica, piuttosto che svolgere un mero ruolo di garante delle regole del gioco, di controllore della correttezza dello stesso o di strumento di salvataggio in caso di sconfitta. Questo perché esso possiede delle prerogative che non sono alla portata delle imprese, per quanto grandi esse siano, soprattutto in termini di finanziamento a lungo termine e di investimenti lungimiranti in tecnologie costose e settori all’avanguardia. Non solo il finanziamento, ma anche la pianificazione di lunga durata è appannaggio dello Stato piuttosto che delle aziende: è il caso del Commissariato per la Pianificazione Economica in Francia, in vigore dal 1946 al 2006, e a livello europeo delle due strategie decennali rispettivamente di Lisbona, adottata nel 2000 dai Paesi membri dell’UE allo scopo di rendere l’Unione Europea\n“la prima economia della conoscenza”, ed Europa 2020 per una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva. Vi è poi il caso di capi di Stato e di governo che incarnano personalmente ruoli di tipo economico: emblematici sono gli esempi carismatici di Margaret Thatcher e Bill Clinton, entrambi impegnatisi in prima persona in particolare con l’Arabia Saudita per la stipula di contratti di fornitura, e quello decisamente più duro di Putin, che usa deliberatamente il gas russo come arma allo stesso tempo di dissuasione e di pressione. Il ruolo delle imprese, in questo contesto di guerra economica, sarebbe dunque quello di “truppe”, al fronte se esportano in maniera consistente, nelle retrovie se mantengono saldamente il controllo di nicchie del mercato interno, di sfondamento se svolgono una parte consistente della loro attività in terra straniera. In quest’ultimo caso ci riferiamo soprattutto alle grandi industrie multinazionali, il cui peso e importanza economica vengono stabiliti non tanto in funzione del loro fatturato annuale, bensì sul grado di globalizzazione, cioè sulla loro capacità di conquistare mercati esteri. Questa abilità si può misurare considerando i valori che costituiscono l’indice di transnazionalità di un’azienda, nonché gli attivi detenuti al di fuori del Paese dove ha sede la casa madre, la percentuale di vendite realizzate all’estero e il numero di dipendenti che lavorano all’estero. Vi sono però alcuni elementi che non rendono quest’identificazione di tipo militare così automatica come sembrerebbe. Innanzitutto, la questione della nazionalità delle imprese, soprattutto le multinazionali: analizzando i listini dei principali indici borsistici degli Stati occidentali, ciò che salta immediatamente all’occhio è la quantità di capitali detenuta da residenti stranieri, che molto spesso supera la metà del totale delle società quotate nei listini stessi; in questi casi risulta quindi controverso affermare un’unica nazionalità per queste imprese. Eppure, il concetto di nazionalità è fondamentale per la definizione di guerra economica, poiché quest’ultima cessa di esistere se non vi è nessuna esigenza di difendere delle proprietà interne alla nazione stessa, sia in maniera diretta – con il possesso di quote azionarie da parte dello Stato, ad esempio –, sia in maniera indiretta – garantendone l’indipendenza nei confronti di imprese straniere. Gli Stati Uniti si\nconfermano, anche in questo caso, in prima linea nella difesa dei propri interessi interni, come hanno dimostrato due interventi dell’amministrazione Bush, rispettivamente nel 2005 e nel 2006, per impedire l’acquisto di Unocal (azienda del settore petrolifero) da parte della China National Offshore Corporation e per costringere la Dubai Port World alla vendita della gestione di sei grandi porti americani a favore di AIG International, una società di servizi finanziari e assicurativi. D’altronde, vi sono almeno tre fattori che permettono di considerare nazionali imprese che, a tutti gli effetti, si fondano invece su capitali internazionali: in primo luogo il territorio dove originariamente la società è stata fondata e ha sviluppato la propria attività, costruendo legami con fornitori e clienti e operando sulla base di prassi non scritte derivanti da una determinata cultura nazionale; in secondo luogo, le norme e i rapporti istituzionali che permettono lo sviluppo dell’impresa, anch’essi dipendenti dal Paese in cui la stessa ha la sede principale; infine, l’ubicazione del centro decisionale, la cultura d’impresa e la nazionalità dei proprietari del capitale. Il secondo elemento che rende problematica l’identificazione automatica delle imprese come “truppe” della guerra economica è la convergenza d’interessi di Stati e imprese. Come già anticipato in precedenza, la logica di potenza degli Stati differisce dalla logica di profitto delle imprese, che spesso si dimostrano indifferenti alle necessità degli interessi nazionali. In realtà, al giorno d’oggi l’economia è forse la preoccupazione principale degli Stati, come pure i suoi operatori i quali, con la conquista di segmenti di mercato su cui vendere le merci prodotte, garantiscono il mantenimento di livelli adeguati di occupazione ed entrate costanti e sicure nelle casse dello Stato sotto forma di imposte, contribuendo così alla gestione degli equilibri sociali e al finanziamento dei servizi pubblici (sanità, istruzione, giustizia, difesa, ecc.). Il fatto che alcune imprese generano occupazione e versano imposte in Stati esteri concorre però, almeno indirettamente, al controllo di un mercato straniero da parte di interessi nazionali ed è a servizio della politica di potenza dello Stato. Questa convergenza d’interessi spiega, in ogni caso, perché gli Stati cercano di promuovere e consolidare le\naziende leader a livello nazionale e internazionale nei diversi settori. Gli Stati Uniti si confermano al primo posto in varie classifiche: con il primato in settori quali quello aerospaziale e della difesa (Boeing Co.), quello farmaceutico e nella grande distribuzione (con Walmart che da diversi anni si conferma come la prima multinazionale mondiale per fatturato), sono lo Stato con il più alto numero di multinazionali di punta, seguiti dalla Germania, che detiene il primato nei settori automobilistico (Volkswagen) e chimico (BASF) e Cina, le cui imprese statali dominano soprattutto il settore petrolifero (Sinopec Group e China National Petroleum Corporation); l’Italia, grazie al primato di Exor, gode di una posizione di rilievo nel settore dei servizi finanziari. È palese, anche agli occhi della sempre più informata opinione pubblica, che l’apertura di filiali all’estero da parte delle multinazionali o la delocalizzazione della produzione – anche da parte di imprese di dimensioni inferiori – in virtù dei minori costi sostenuti non favorisce l’occupazione interna, indicatore di potenza economica (nonché di controllo sociale) tanto caro agli Stati. Partendo da questa constatazione, gli Stati hanno sviluppato due tipi di atteggiamento in merito: il più diffuso è cercare di incentivare le società straniere a investire sul proprio territorio con politiche fiscali e normative più vantaggiose (ambito in cui l’Italia è fanalino di coda fra i Paesi occidentali, a causa delle inefficienze della triade burocrazia, fiscalità e giustizia civile), mentre il secondo è un tipo di approccio attuato, ancora una volta, dagli Stati Uniti della prima presidenza Clinton, con la proposta di sostenere le imprese presenti sul territorio statunitense a prescindere dalla loro nazionalità, allo scopo di creare o mantenere l’occupazione nazionale. La conclusione che si può trarre da quanto analizzato finora è dunque quella di uno scenario in cui imprese e Stati si muovono nell’arena della competizione economica non collaborando strettamente (anche perché si tratterebbe di una constatazione ingenua), ma utilizzando le rispettive armi e carte vincenti che, in taluni casi, contribuiscono e favoriscono le logiche di intervento delle une e degli altri. Considerato, d’altra parte, il ruolo che lo Stato sempre più deve assumere nel contesto delle relazioni economiche internazionali, destabilizzando l’impianto\nliberale finora prevalente a livello globale, si può immaginare un futuro in cui Stati e imprese dovranno, a tavolino, trovare un equilibrio che tenga conto delle reciproche prerogative. La grande recessione causata dalla crisi finanziaria dell’agosto 2007, a motivo della sua eccezionale gravità che coinvolge tutti i Paesi e per cui è impensabile che vi sia qualcuno che ne uscirà vincitore a discapito degli altri, favorisce nelle relazioni internazionali una dialettica in cui vengono rimesse al centro le logiche multilaterali dei grandi organismi, FMI e Unione Europea in testa, ma anche OMC e ONU. I Paesi del G20, che sostituirà gradualmente il G8 come principale forum economico delle nazioni più sviluppate, mantengono ufficialmente il dialogo come metodo di regolamentazione delle difficoltà economiche, anche perché l’urgenza della situazione economica sembra richiedere una risposta collettiva per salvare la finanza ed evitare la contrazione degli scambi, senza ricadere perciò in quel cortocircuito di natura economica generatosi negli anni Trenta del Novecento che portò agli avvenimenti storici mondiali e soprattutto europei che ben si conoscono. Tuttavia, la contraddizione è dietro l’angolo: se questo è, infatti, il discorso ufficiale mantenuto dagli Stati, la realtà dei fatti dimostra come la necessità di conservare le porzioni di mercato acquisite sia preponderante rispetto all’imperativo di solidarietà nel settore finanziario, aumentando così le tensioni già abbastanza elevate a causa della crisi. Quest’ultima, d’altra parte, se nella percezione generale è connotata esclusivamente in senso negativo, si rivela spesso una grossa opportunità per le imprese che le sopravvivono di conquistare nuovi “territori” rimasti sprovvisti di fornitori (in Francia, esse sono sostenute in questo tipo di attività da Ubifrance, l’Agenzia francese per lo Sviluppo Internazionale delle Imprese, di cui il corrispettivo italiano è l’Agenzia ICE). Ecco che torna dunque la logica di guerra economica, che ci aiuta ancora una volta a comprendere atteggiamenti che potrebbero sembrare discordanti, se non addirittura schizofrenici, e che devono invece essere letti come l’evoluzione dei rapporti postGuerra Fredda, dove le alleanze non più militari consentono di non sentirsi\nvincolati a costo della vita ai propri partner, ma addirittura di considerarli dei concorrenti commerciali e di trattarli di conseguenza. Il mondo post-bipolarismo, quindi, non è più un unico scacchiere dove solo due giocatori muovono di volta in volta le loro pedine, ma è composto di numerosi scacchieri sovrapposti dove si conducono partite spesso legate le une alle altre. Si potrebbe affermare che resta valido il concetto di multipolarismo adottato per definire le relazioni internazionali successive alla fine della Guerra Fredda, benché non vada interpretato in senso idilliaco e come orizzonte di una definitiva concordia fra i popoli, bensì in senso di guerra economica e come scena su cui gli Stati-attori assumono sempre più i ruoli ambivalenti di partner/concorrente e sempre meno quelli di alleato/avversario, che si escludono a vicenda. Secondo questa lettura, ai due blocchi della Guerra Fredda sarebbero succeduti tre blocchi: il primo sarebbe lo spazio di potenza ancora teorica ma in via di erosione progressiva del mondo occidentale, eccezion fatta forse per gli Stati Uniti; il secondo sarebbe l’ampio spazio di manovra delle nuove potenze, in continua (anche se al giorno d’oggi rallentata) espansione anche per quanto riguarda il numero dei Paesi che ne farebbero parte; il terzo, infine, corrisponderebbe allo spazio di sopravvivenza dei Paesi non compresi nei due blocchi precedenti, un nuovo ipotetico Terzo Mondo. L’analisi che i due esperti Christian Harbulot e Didier Lucas conducono a proposito delle strategie di potenza fino al 2020 conferma tuttavia la generale crisi del multilateralismo e la riaffermazione della sovranità e della potenza degli Stati nazionali. È opportuno ribadire che le alleanze interne ai tre nuovi blocchi di cui abbiamo appena presentato la proposta non hanno il carattere necessario delle passate alleanze, anzi vi sono collegamenti anche molto stretti fra Paesi che integrano blocchi diversi. Si pensi, ad esempio, alla complessità del rapporto CinaUSA: rivali nell’Africa subsahariana, dove si affrontano in una guerra per le risorse senza esclusione di colpi, ma reciprocamente dipendenti a causa del finanziamento del debito pubblico statunitense tramite l’acquisto di buoni del Tesoro americano, da un lato, e dei consistenti investimenti diretti all’estero su cui si sostiene la\ncrescita del gigante asiatico, dall’altro. Le analisi, in questo senso, sono ambivalenti: c’è chi sostiene che la Cina non si accontenterà del secondo posto a livello mondiale e che fin d’ora, tramite la dipendenza economica e il trasferimento di tecnologia, mostra ciò di cui sarà capace nelle offensive di una futura, probabile guerra del Pacifico; c’è chi invece legge con maggiore preoccupazione l’alleanza strategica con l’India sulle alte tecnologie, che potrebbe mettere in scacco le potenze occidentali sprovviste di una simile arma. Nonostante tutto, anche tenendo conto di questi scenari in cui i Paesi emergenti avrebbero finalmente la meglio sul vecchio Occidente, gli Stati Uniti restano ancora l’incontestabile leader della globalizzazione, anche in virtù della loro sapiente difesa degli interessi nazionali.La guerra economica come mezzo al servizio delle strategie di potenza degli Stati, siano esse di natura geopolitica o geo-economica, può assumere tre diverse tipologie: guerra economica con finalità economiche; guerra economica con finalità politico-strategiche; guerra economica con finalità militari. La prima forma è l’oggetto di tutti i discorsi fatti finora, sarà ulteriormente approfondita nella sezione seguente e non è altro che l’indebolimento degli avversari sui mercati internazionali attraverso l’espansione della forza economica dei singoli Stati. La seconda forma si esplicita principalmente nelle sanzioni intese come danni economici imposti a un Paese affinché cambi politica. Si tratta di un’arma antica della guerra economica, di cui molti sono gli esempi recenti e contemporanei: le sanzioni economiche imposte dalla Società delle Nazioni contro l’Italia in seguito alla guerra d’Etiopia, quelle contro il Sudafrica al tempo dell’apartheid e le più recenti e ancora in vigore “misure restrittive”, come vengono definite nel gergo dell’UE, a danno della Russia in risposta alla crisi in Ucraina, di carattere diplomatico (sospensione del G8), finanziario (congelamento dei beni e restrizioni di viaggio) e più specificamente economico (divieti di importazione e di esportazione in settori specifici). La terza forma di guerra economica, dal momento che per lo più assume le forme della seconda, se ne differenzia esattamente per il fine; in questo caso, ne sono esempi le sanzioni economiche contro l’Iraq di\nSaddam Hussein negli anni Novanta (successive alla prima guerra del Golfo ma interrotte con la Risoluzione del Consiglio di Sicurezza delle Nazioni Unite 1483 del 2003), l’embargo sulle armi imposto su tutti i territori dell’ex Jugoslavia pochi mesi dopo l’inizio della guerra in Croazia (determinante per l’andamento della guerra in Bosnia-Erzegovina) e l’attuale embargo sulle armi nei confronti della Siria, causato dalle violente repressioni del governo che nel 2020 hanno dato avvio alla guerra civile ancora in corso. Sarebbe auspicabile pensare, come alcuni teorici sostengono, che la prima forma di guerra economica abbia soppiantato quasi completamente gli scontri bellici diretti, almeno fra le grandi potenze del pianeta. Tuttavia, la guerra cosiddetta tradizionale non si è davvero ritirata in favore della sua forma meno virulenta (e sicuramente meno sporca di sangue), come auspicano i liberali da ormai due secoli. Gli scenari di alcuni importanti conflitti degli ultimi vent’anni dimostrano piuttosto come ciò che avviene sia una sostanziale sovrapposizione e un intreccio fra guerra classica e guerra economica. Questa constatazione può essere verificata in quasi tutti i continenti: in Africa, ad esempio, le guerre che insanguinano la regione dei Grandi Laghi sono contemporaneamente lotte per il potere e per il controllo delle risorse naturali. Il caso della Repubblica Democratica del Congo è emblematico con le regioni del Nord e Sud Kivu che, dopo il genocidio del Ruanda nel 1994, sono state il teatro di atrocità belliche permanenti causate da conflittualità di tipo etnico (scontro plurisecolare fra nilotici e bantu, esacerbato ma tenuto a bada in epoca coloniale ed esploso in seguito all’indipendenza dei Paesi dell’area) intrecciate a questioni territoriali (alcune etnie rivendicano le terre di grandi proprietari appartenenti ad altre etnie) e a ragioni di tipo economico (per il controllo delle zone di estrazione di rame, cobalto, diamanti, oro, zinco e altri metalli di base). In Europa, le motivazioni politiche della già citata crisi ucraina (opposizione russa all’Accordo di Associazione con l’Unione Europea, annessione della Crimea e proteste filorusse nelle altre regioni dell’Ucraina orientale) sono legate a doppio filo con motivazioni economiche più o meno evidenti, come la necessità per la Russia di mantenere il controllo del porto di Sebastopoli\n(fondamentale per i suoi traffici commerciali), l’importanza di Kiev sul mercato internazionale dei cereali (secondo esportatore mondiale nel 2020) e la sua posizione strategica come corridoio di importanti gasdotti diretti verso il continente europeo. Il caso siriano, infine, è esemplificativo di quanto sul quadrante geopolitico mediorientale pesino considerazioni di tipo economico legate principalmente alle risorse energetiche: all’origine del mancato intervento occidentale in una guerra che infiamma ormai da cinque anni ci sarebbe la relativa povertà di idrocarburi e gas naturale dei giacimenti controllati da Damasco, che non motiverebbe quindi i costi ingenti di una mobilitazione\nUna nuova tipologia di guerra : la guerra economica\nLa realtà della guerra economica veniva fin dal XIX secolo percepita da intellettuali\ndel calibro di Victor Hugo e da studiosi dei campi più disparati come l’ineluttabile\nevoluzione della logica di conflitto, che da guerra materiale, combattuta sui campi\ndi battaglia dai soldati con le armi, si sarebbe trasformata in un confronto più\n“addolcito” fra mercati nazionali sul campo del commercio internazionale e, infine,\nin un aperto scambio di idee fra spiriti liberi. Ciò che gli ultimi vent’anni\nevidenziano, però, non è certo uno scenario internazionale in cui gli scontri sono\nmeno aspri di quando imperversavano ordigni e bombe sull’Europa: infatti la\nconcordia fra le nazioni non si è realizzata nemmeno in Occidente, fra Stati Uniti e\nUnione Europea, per non parlare del resto del mondo, dove la democrazia resta\nancora un ideale per miliardi di individui, nonostante i notevoli passi avanti\ncompiuti in questo senso in tutti e cinque i continenti. Oltre a una generale\ndisillusione sulla reale portata di quel progresso la cui idea ha definito in maniera\nnetta la modernità, rimane quindi la convinzione che la guerra convenzionale si\npossa esprimere naturalmente nell’economia, attraverso quella “guerra\neconomica” la cui definizione appare per la prima volta all’epoca della Prima\nGuerra Mondiale come componente della guerra totale cara al generale tedesco\nErich Ludendorff. Risulta così assodato, ormai, che l’economia non è\nesclusivamente la posta in gioco della guerra convenzionale.\nIl concetto di guerra economica sembra essere diventato un tema “alla\nmoda” non solo nell’ambito degli studi strategici, ma anche – più in generale –\nall’interno di un certo dibattito geopolitico che, orfano di una Guerra Fredda che\nper quattro decenni aveva polarizzato tutte le attenzioni e cancellato ogni speranza\nrispetto a una possibile “globalizzazione felice” e alla definitiva vittoria del\nmultilateralismo degli anni Novanta, doveva presto trovare uno schema\ninterpretativo dei rapporti sullo scacchiere globale. Secondo questa concezione,\ndunque, il XXI secolo segnerebbe il ritorno della politica internazionale dominata\ndagli Stati in pieno possesso della loro sovranità, impegnati a garantire la\nperpetuazione della propria potenza in un complesso gioco di alleanze e diffidenze.\nÈ pur vero però che, come sempre accade, il successo anche mediatico di una\ndefinizione è foriero di molti malintesi, interpretazioni poco precise e una generale\nbanalizzazione dei termini del discorso. Scopo del presente contributo sarà perciò\nindividuare con precisione questo nuovo oggetto teorico e pratico e valutarne la\nreale portata e gli strumenti tramite i quali agisce come concetto interpretativo,\nper dare un’immagine più aderente alla realtà storica ed evitare schematizzazioni\nsemplicistiche che non contribuiscono a una vera comprensione dei fenomeni.\nUno dei primi a parlare di guerra economica nel senso in cui la si intende\noggi è stato l’ex Consigliere del Presidente francese Georges Pompidou, Bernard\nEsambert, che nel 1991, ossia paradossalmente proprio all’inizio del decennio di\nrelativa pace nei rapporti internazionali seguito al crollo dell’URSS e precedente\nl’attacco alle Torri gemelle di New York, pubblicò un’opera controcorrente per\nl’epoca. Fin dalle prime pagine La guerra economica mondiale sfatava il mito allora\nin costruzione di un mondo multilateralista e pacifico sotto l’egida dell’ONU. In un\ncontesto di economia globalizzata quale potenzialmente si presentava all’indomani\ndella caduta del comunismo e del conseguente ingresso di un consistente numero\ndi economie nazionali sul mercato globale, l’antico colonialismo territoriale si\ntrasformava in conquista delle tecnologie più all’avanguardia e dei mercati più\nredditizi. Alla violenza delle armi si sostituirebbe dunque una lotta a suon di\nprodotti e servizi, la cui esportazione costituisce il mezzo a disposizione di ogni\nnazione per cercare di vincere questa guerra di tipo nuovo, in cui le imprese\ncostituiscono gli eserciti e i disoccupati le vittime. L’origine di questa guerra è da\nricercare nella confluenza di tre rivoluzioni, di cui ricostruiremo qui di seguito la\nSi è visto come il concetto di guerra economica non sia di recente\ndefinizione. La sua forma contemporanea, tuttavia, può essere fatta risalire\nall’immediato secondo dopoguerra e, più precisamente, alla firma degli accordi del\nGATT nel 1947, evento che pone le basi (regolamentate) della competizione\ncommerciale multilaterale allo scopo di favorire la liberalizzazione del commercio\nmondiale. L’ambito originario dell’accordo era comunque di portata limitata, dal\nmomento che restarono esclusi sia il settore primario sia il settore terziario,\ndivenuti oggetto di discussione dei negoziati solo a cavallo del passaggio di\nmillennio; inoltre, anche la logica dei blocchi e il contesto geopolitico della Guerra\nFredda limitavano le rivalità economiche, evidenziando maggiormente la necessità\ndella solidarietà interna fra le varie economie di mercato piuttosto che prese di\nposizione a difesa di singoli prodotti e/o settori industriali.\nQuesta situazione di relativo equilibrio viene scossa nel 1991 dalla caduta\ndel blocco comunista, che lascia il posto al modello capitalista (e in particolare alla\nsua forma neoliberista) come unico sistema economico funzionante a livello\nmondiale. Non solo gli ex Paesi comunisti vengono integrati a poco a poco\nnell’economia mondiale (l’ingresso della Cina nell’OMC, istituzione nata dal GATT,\nè del 2001, quello della Russia del 2020), ma anche i Paesi del cosiddetto Terzo\nMondo spingono per accedere ai mercati globali: è il trionfo della globalizzazione,\niniziata negli anni Settanta con le prime misure di deregolamentazione e il nuovo\nscenario politico-economico di un mondo non più diviso in due. Quella che sembra\nessere un’unificazione finalmente pacifica di tutte le nazioni all’insegna del libero\nscambio non è altro, in realtà, che un presupposto per la conduzione di una nuova\nguerra, finalmente a carte scoperte e non più mascherata dalla contrapposizione\nmilitare fra blocchi della Guerra Fredda: la guerra economica. Come molti analisti\nsottolineano, vi è in effetti uno spostamento delle politiche di potenza dal terreno\nmilitare e geopolitico, dove assumevano per l’appunto la forma di scontro fra\nblocchi anche in conflitti periferici, al terreno economico e commerciale, dove le\nnazioni si contendono l’accaparramento di risorse e mercati. Gli scambi\ncommerciali, in quest’ottica, non sarebbero altro che una delle modalità della\nguerra nel momento in cui si indebolisce il suo fronte armato; perciò investimenti,\nsovvenzioni e azioni di penetrazione dei mercati esteri non sarebbero altro che\nl’equivalente delle dotazioni in armamenti, dei progressi tecnici del settore bellico\ne dell’avanzamento militare in territorio straniero. È evidente che siamo ben\nlontani dalle visioni degli intellettuali illuministi e ottocenteschi che auspicavano\nun “addolcimento” delle relazioni internazionali grazie al libero movimento di beni\ne idee. Sarebbe tuttavia riduttivo pensare che la geo-economia cancelli la\ngeopolitica. Fra gli altri studiosi della questione, Christian Harbulot insiste sul fatto\nche esistono scacchieri diversi che si intersecano parzialmente: scambi armoniosi,\nguerra economica e mire geopolitiche possono coesistere e anche interagire,\npoiché si inscrivono in mondi dalle logiche autonome ma inevitabilmente legati fra\nÈ dunque negli anni Novanta che avviene quella che possiamo definire come\nuna vera e propria rivoluzione copernicana nell’ambito delle relazioni\ninternazionali, che segna il passaggio da una geopolitica classica caratterizzata da\nStati che lottano fra loro per il controllo di territori a una geo-economia (o guerra\neconomica) in cui gli Stati si confrontano per il controllo dell’economia globale.\nNon si tratta esclusivamente di una considerazione di tipo intellettuale, elaborata\ndagli studiosi della materia, bensì di una constatazione ormai alla portata anche\ndell’opinione pubblica, tanto da essere ripresa addirittura in slogan pubblicitari.È\nquesto il caso di un’impresa europea di elettronica che, in piena Prima Guerra del\nGolfo, affermava: “la Terza guerra mondiale sarà una guerra economica: scegli fin\nd’ora le tue armi”. La posizione degli Stati Uniti in questa nuova epoca è molto\nchiara: la sicurezza nazionale dipende dalla potenza economica. Innanzitutto, come\nsuperpotenza del blocco uscito vincitore dalla Guerra Fredda, già si trovava in una\nposizione privilegiata per comprendere prima di qualunque altro Paese il\ncambiamento in atto, anche in virtù degli investimenti sotto forma di sovvenzioni\nfatti nei decenni precedenti in ricerca e sviluppo, in modo da equipaggiare al\nmeglio le proprie imprese per la concorrenza internazionale che si profilava\nall’orizzonte. In secondo luogo, il neoeletto Bill Clinton ha da subito messo in\npratica questa “dottrina” della sicurezza nazionale dipendente dall’economia\nistituendo una “War room” direttamente collegata al dipartimento del Commercio,\ncome canale privilegiato di relazione fra lo Stato e le imprese per sostenere queste\nultime nella competizione mondiale; allo stesso tempo, il Segretario di Stato\nWarren Christopher dichiarava ufficialmente che la “sicurezza economica” doveva\nessere elevata al rango di prima priorità della politica estera degli Stati Uniti\nd’America. Si può perciò parlare di una vera e propria dichiarazione di guerra\neconomica da parte della prima potenza economica mondiale al resto del mondo,\nanche se mascherata da difesa degli interessi nazionali, in un mix originale e\naudace di principi liberali e mercantilisti.\nNel contesto di questa nuova geo-economia ad alto tasso concorrenziale,\ncaratterizzata negli ultimi tre decenni da fenomeni quali la deregolamentazione, la\nrivoluzione tecnologica e la globalizzazione della finanza, è proprio l’arrivo di\nnuovi attori sulla scena del mercato ad aver rimescolato le carte in tavola e turbato\nquello che era un relativo ordine costituito. Si tratta perlopiù di Paesi che, forti di\nuna nuova autonomia e indipendenza non solo politica, vogliono prendere parte\nalla spartizione di ricchezze ed entrare nelle dinamiche di arricchimento che fino a\nquesto momento sono state esclusivo appannaggio del Nord del mondo. È grazie\nalla loro voce che la realtà della povertà emerge e si mostra a quel 2% di\npopolazione mondiale che beneficia del 50% della ricchezza totale. Nonostante sia\nin costante diminuzione, il fenomeno della povertà risulta comunque allarmante:\n2,8 miliardi di persone vivono con meno di 2 dollari al giorno. In un mondo come\nquello odierno, caratterizzato dall’immediatezza dell’informazione e, come\nconseguenza, dalla sempre più ampia presa di coscienza dell’opinione pubblica\ndelle dinamiche internazionali, la povertà viene a maggior ragione percepita come\nintollerabile. In questa lotta per la spartizione delle ricchezze, i nuovi Paesi\nemergenti (in primo luogo Brasile, Russia, India e Cina, ma a seguire anche il\nSudest asiatico e molte nazioni africane) possono peraltro far tesoro\ndell’esperienza di predecessori come il Giappone e le Tigri asiatiche, la cui\nintegrazione negli scambi internazionali ha significato arricchimento e aumento\ndella potenza. Tuttavia la posta in gioco rappresentata dalle risorse è caratterizzata\nda una scarsità (assoluta per alcune, relativa per altre) tale per cui gli scambi si\nsono trasformati in competizione, ossia in guerra economica. In questo scenario, il\npensiero liberalista sull’indebolimento dello Stato viene necessariamente messo in\ndiscussione in quanto i recenti cambiamenti richiedono non solo una\ntrasformazione del ruolo dello Stato rispetto all’economia ma anche della stessa\nnatura dell’organismo Stato.\nIl cambiamento della natura dello Stato prende origine, innanzitutto, da una\ntrasformazione del concetto di potenza. Il concetto di potenza può essere\nscomposto in hard power e soft power, ovvero nelle due componenti di uso della\nforza e dell’influenza. In un contesto in cui gli Stati ricorrono sempre meno che in\npassato alla prima componente, perché più costosa sotto molti aspetti e addirittura\nmeno efficace, la seconda componente prende il sopravvento e si manifesta sotto\nforma di guerra economica (anche se quest’ultima, in realtà, si porrebbe piuttosto\nal confine tra hard e soft power). Ecco perché per lo Stato è diventata sempre più\nimportante la sua situazione economica, mentre i suoi investimenti in armamenti e\ndotazioni militari hanno progressivamente perso rilevanza. Le politiche di potenza\nodierne avranno allora la forma di sovvenzioni alle imprese perché queste possano\ngodere di una posizione di favore sui mercati internazionali, del sostegno\nall’occupazione affinché la delocalizzazione non penalizzi il mercato interno e della\ndiplomazia economica volta all’accaparramento di risorse scarse. Tradotte in\ntermini di guerra economica, tali politiche di potenza significano, per uno Stato,\nassicurarsi l’indipendenza in termini di risorse, la capacità di difendersi di fronte\nalla minaccia commerciale o finanziaria rappresentata dagli altri Stati e\nun’attitudine all’intelligence, risorsa imprescindibile nell’odierna società della\ncomunicazione. Secondo un’altra definizione, non si tratterebbe di altro se non\ndella capacità di imporre la propria volontà agli altri (Stati) senza che questi\npossano imporre la propria, per quanto ciò possa essere possibile in un mondo in\ncui la dipendenza è sempre più dispersa e frammentata. La vera rivoluzione,\nquindi, non è altro che la trasformazione della potenza politica in potenza\neconomica o, per meglio dire, la dipendenza della prima dalla seconda: gli Stati\ncercano innanzitutto di modificare le condizioni della concorrenza e di trasformare\ni rapporti di forza economici non solo per conservare posti di lavoro, ma\nsoprattutto assicurarsi il proprio dominio tecnologico, commerciale, economico e,\nAndando ad analizzare più nel dettaglio i singoli obiettivi della guerra\neconomica, almeno per quanto riguarda i Paesi occidentali, il primo risulta essere\ndi natura difensiva, ovvero il mantenimento dell’occupazione industriale\nnonostante l’ormai avvenuta terziarizzazione di queste società. Fra il settore\nsecondario e quello terziario si cela infatti un forte legame, quello che Bernard\nEsambert definisce come “simbiosi industria-servizi”, dal momento che l’aumento\ndell’occupazione nel settore secondario si traduce in un corrispondente aumento\ndell’occupazione in quello terziario e, a fronte della richiesta di una sempre\nmaggiore specializzazione dei lavoratori delle industrie ad alto coefficiente\ntecnologico, è evidente l’incremento di servizi quali la formazione e la consulenza.\nLa difesa, ovvero il mantenimento dei posti di lavoro nel settore dell’industria\nserve non solo a evitare la recessione economica, ma anche a contenere la\ndisoccupazione e la sottoccupazione, due realtà la cui forte carica di\ndestabilizzazione sociale rappresenta una minaccia per tutte le democrazie. A\nquesto proposito, a causare la perdita più considerevole di posti di lavoro non\nsarebbero tanto le “delocalizzazioni” in senso stretto, quanto piuttosto le “non\nlocalizzazioni”, ossia l’apertura da parte delle aziende di filiali all’estero piuttosto\nche nel Paese in cui hanno sede e rispetto allo stesso mercato di destinazione delle\nmerci prodotte. Emblematica di questa centralità del mantenimento\ndell’occupazione nei discorsi sulla guerra economica è la prima campagna\npresidenziale di George W. Bush (ma anche di molti esponenti democratici in\nquello stesso frangente), in cui l’Accordo nordamericano per il libero scambio\nveniva indicato come la causa di un dissanguamento occupazionale a favore del\nMessico. Altri esempi concreti in questo senso possono essere considerati\nl’impegno dell’esecutivo francese per salvare lo stabilimento di Gandrange del\ngruppo ArcelorMittal, nonostante il notevole sforzo economico richiesto alle casse\ndello Stato in quell’occasione, o il più recente accordo con Electrolux in Italia. La\nragione che conduce a questo genere di decisioni è, ovviamente, elettorale, ma\nrivela anche un altro aspetto: nessun Paese può perdere il proprio potenziale di\nproduzione, pena la dipendenza. Quello delle delocalizzazioni è peraltro un\ndiscorso difficilmente accettabile agli occhi di qualsiasi elettorato e, quindi, sempre\nal centro del dibattito politico, visto che le conseguenze di disoccupazione,\nsottoccupazione, pressione salariale, disequilibrio della bilancia sociale e\ndiminuzione dei consumi farebbero crollare i presupposti su cui si reggono le\nnostre società di consumo – anche se naturalmente vi è anche chi le difende, ad\nesempio l’FMI, che tende piuttosto a evidenziare i vantaggi di produttività da esse\ngenerati. La politica di potenza, dunque, si concretizza al giorno d’oggi anche in\npolitiche industriali volte alla conservazione di un controllo di tipo “territoriale” da\nparte dello Stato.\nIl secondo obiettivo della guerra economica è invece di natura offensiva ed è\nla conquista di mercati, ma soprattutto di risorse limitate, la cosiddetta “corsa alle\nmaterie prime”. Infatti, l’approvvigionamento sicuro e continuo delle materie\nprime da parte degli Stati è l’unica garanzia per il mantenimento e magari per la\ncrescita del loro livello economico. In questa vera e propria guerra per le risorse, le\npiù ambite sono le fonti di energia (petrolio, gas naturale, carbone, uranio per la\nproduzione di energia nucleare, corsi d’acqua per la produzione di energia\nidroelettrica), la cui domanda è direttamente collegata allo sviluppo economico,\nnonché l’oggetto del contendere. Un certo spazio nelle dinamiche di potenza messe\nin atto sui mercati finanziari è tuttavia riservato anche alle derrate alimentari quali\nmais, riso, soia e grano. Quest’ultimo, in particolare, è oggetto di ogni sorta di\nspeculazione e di lotte, scatenando i rapporti di potenza fra coloro che lo\nproducono e coloro che ne hanno bisogno, determinando l’estrema attualità di\nquella che è, a tutti gli effetti, un’arma (alimentare).\nFa parte ormai della percezione comune il fatto che il petrolio sia all’origine\ndi scontri economici molto duri, quando non di veri e propri conflitti armati.\nRisorsa scarsa, da sola rappresenta oltre il 35% del consumo energetico totale,\nprincipalmente da parte dei Paesi asiatici (30% del consumo mondiale),\nnordamericani (oltre il 28%) e dell’Unione Europea (oltre il 17%). La portata della\nguerra economica in corso è ben illustrata dalla doppia tensione fra Stati\nproduttori/Stati consumatori da un lato e, dall’altro, Stati la cui domanda si\nstabilizza/Stati la cui domanda aumenta. Si tratta di una tensione che nasconde\nperaltro la prospettiva futura di conflitti anche armati (si pensi ai precedenti delle\ndue guerre del Golfo). La lotta feroce che contrappone Stati Uniti e Cina per il\npetrolio africano, ma anche per altre risorse del sottosuolo (vari metalli rari e\npietre preziose), è un altro esempio di questa guerra economica. La Cina ha iniziato\na investire nell’Africa subsahariana solo dalla fine della Guerra Fredda ma ne è\normai diventata il terzo partner commerciale dietro a Stati Uniti e Francia, anche\nse non sempre percepita positivamente dai governi locali a causa del suo\natteggiamento predatore, al pari delle ex potenze coloniali e dell’Occidente più in\ngenerale. Il gigante cinese rappresenta bene l’inversione dei rapporti di forza in\natto tra Paesi occidentali e Paesi emergenti, BRIC in testa. Tali Stati, un tempo\nesclusivamente produttori e fornitori delle materie prime necessarie al Nord\nindustrializzato, stanno ora risalendo la gerarchia mondiale grazie a un aumento\ndel controllo anche interno della propria produzione.\nÈ evidente che questo risveglio del Sud del mondo rovescia completamente\ngli equilibri globali, anche perché si concretizza nel controllo non solo delle risorse\nnaturali, ma anche di intere società un tempo esclusivamente occidentali e oggi\npervase in maniera sempre più massiccia da capitali di provenienza soprattutto\naraba e asiatica. I fondi sovrani la fanno da padrone in questo ambito, soprattutto\nquelli cinese e quelli di Singapore i quali, avvantaggiati dalla crisi economica che ha\ncolpito le mature economie europee e statunitense, detengono quote significative\ndi importantissime imprese fra cui, ad esempio, Morgan Stanley e Merrill Lynch.\nQuesti esempi dimostrano come non solo il debito pubblico dei Paesi capitalisti è\noggi nelle mani dei cosiddetti Paesi emergenti, ma ormai anche una parte dello\nstesso prodotto interno lordo, attraverso il controllo dei capitali delle imprese o,\ncome nel caso dell’Arabia Saudita, attraverso la creazione di ricchezze permessa\ndall’uso del petrolio arabo. Come è logico dedurre, il vantaggio strategico che ne\nderiva per questi Paesi è considerevole.\nInfine, c’è un’altra risorsa cruciale il cui controllo risulta determinante in un\ncontesto di guerra economica: la conoscenza del livello tecnologico, del mercato di\nriferimento, di partner e concorrenti, in poche parole della strategia economica di\nimprese e Stati “nemici”, ossia dell’intelligence. Si tratta di una risorsa\nrelativamente nuova, resa però fondamentale dallo sviluppo tecnologico degli\nultimi decenni, al pari dei capitali finanziari necessari all’avvio e al mantenimento\ndelle imprese, delle materie prime per la produzione e delle risorse umane\nimpiegate. I programmi di intelligence economica gestiti e coordinati dallo Stato\nsono perciò diventati indispensabili per non subire ritardi inammissibili in un\nquadro concorrenziale sempre più competitivo e duro.\nLa terza rivoluzione che ha portato all’attuale contesto di guerra economica\nin cui gli Stati in costante competizione fra loro mirano ad accaparrarsi risorse di\nogni genere (non solo materie prime, dunque) è di tipo teorico, per non dire\nideologico. È possibile parlare, infatti, di un ritorno al mercantilismo, ovviamente\ncon sembianze moderne, nella misura in cui la potenza si esprime principalmente\nsotto forma di esportazioni. Nelle parole di Bernard Esambert, “esportare è\nl’obiettivo della guerra economica e della sua componente industriale” perché\n“significa occupazione, stimolo, crescita. La posta in gioco è conquistare la maggior\nparte possibile [dei mercati mondiali]”. Non è difficile riconoscere la stretta\ncorrelazione esistente fra volume delle esportazioni e potenza economica nella\nclassifica dei principali Paesi esportatori, che vede sul podio la Germania (che da\nsola detiene il 9,5% delle esportazioni mondiali) seguita da Cina e Stati Uniti, oltre\nalle principali potenze del G7 (Giappone, Francia, Italia, Regno Unito e Canada) e ad\nalcuni Paesi emergenti (Corea del Sud, Russia, Hong Kong e Singapore) fra le prime\nquindici posizioni. Anche fra i principali Paesi importatori, d’altra parte, ritroviamo\nle massime potenze economiche mondiali come Stati Uniti, Germania, Cina,\nGiappone, Regno Unito, Francia, Italia, Canada, Spagna, Hong Kong, Corea del Sud e\nSingapore, segno dunque del ruolo fondamentale che, più in generale, rivestono gli\nscambi ai fini delle considerazioni sulla potenza economica.\nÈ dunque un nuovo trionfo degli Stati sovrani come protagonisti delle\nrelazioni internazionali quello evidenziato da questa tendenza neo-mercantilista,\nche di fatto scredita in parte le tesi del loro indebolimento progressivo e inevitabile\nin epoca di globalizzazione. Il politologo Edward N. Luttwak esprime bene questa\nconcezione quando afferma che nell’arena degli scambi mondiali dove si vedono\namericani, europei, giapponesi e altre nazioni sviluppate cooperare e rivaleggiare\nallo stesso tempo, le regole nel complesso sono cambiate. Quale che sia la natura o\nla giustificazione delle identità nazionali, la politica internazionale rimane\ndominata dagli Stati (o da associazioni di Stati come la Comunità Europea), i quali\nsi basano sul principio del “noi” in opposizione all’ampio insieme formato dagli\n“altri”. Gli Stati sono delle entità territoriali delimitate e protette da confini\ngelosamente rivendicati e spesso ancora sorvegliati. Anche se non pensano a\nrivaleggiare militarmente, anche se cooperano quotidianamente in decine di\norganizzazioni internazionali o di tutt’altro tipo, gli Stati restano\nLa fine della Guerra Fredda, come già evidenziato precedentemente, è lo\nsnodo cruciale che ha rimesso al centro delle relazioni internazionali i singoli Stati,\nanche se gli anni Novanta, con l’apparente trionfo del multilateralismo,\nsembravano affermare il contrario. Infatti, proprio nel momento in cui, da un lato,\nsi dava impulso alla creazione di un’Organizzazione Mondiale del Commercio\norientata al libero scambio e garante di rapporti equi e paritari fra Stati in ambito\ncommerciale, dall’altro lato, risultavano indeboliti, o addirittura svuotati di\nsignificato, i legami di solidarietà che univano i membri del blocco occidentale, che\nda alleati diventavano così concorrenti. Questa lettura viene interpretata da alcuni\ncritici della nozione di “guerra economica” come il risultato della mancanza\ngenerale di cultura economica nella società, tale da favorire l’individuazione di\nnemici e colpevoli esterni per le oscillazioni più o meno brusche dell’economia\ninterna. In realtà, questa visione dipende piuttosto da un rinnovato impulso della\nvolontà di potenza degli Stati: è una pura espressione irrazionale e non coincide\nesattamente con l’interesse generale.\nIl cambiamento interpretativo emerso in concomitanza con questa\ncongiuntura storica è fortemente legato alla pubblicazione di alcune opere\n(tuttavia non disponibili in traduzione italiana) da parte di economisti e analisti\npolitici particolarmente influenti, prima fra tutte Head to Head: The Coming Battle\namong America, Japan and Europe (1992) del recentemente scomparso Lester\nThurow, stimato studioso delle conseguenze della globalizzazione, il quale ha\nricevuto fin dagli anni Sessanta la considerazione del governo statunitense. Del\nSegretario del Lavoro degli Stati Uniti durante la presidenza di Bill Clinton, Robert\nReich, è invece The Work of Nations (1993), opera di analisi della concorrenza fra\nle nazioni, e dello stesso tenore è fin dal titolo A Cold Peace: America, Japan,\nGermany and the Struggle for the Supremacy (1992) di Jeffrey Garten, anch’egli\ndivenuto membro della prima amministrazione Clinton come Sottosegretario di\nStato per il Commercio Estero. Tutti questi lavori, scritti da uomini di Stato e\ndecisori politici che hanno imposto, fra gli altri, la “diplomazia degli affari” dell’era\nClinton, hanno contribuito a plasmare l’odierna accezione di guerra economica\ngrazie alle loro descrizioni dell’economia mondiale in termini di scontri fra Stati.\nD’altra parte, per quest’ultimi si trattava di una esigenza particolarmente\npressante: l’unico modo di riaffermare la loro supremazia soprattutto nei confronti\ndelle multinazionali, che sembravano essere le uniche padrone e detentrici del\ncontrollo dell’economia mondiale. È ancora una volta Luttwak a suggerire\nun’interpretazione di quest’improvvisa conversione delle élite al dogma della\nguerra economica, suggerendo ai burocrati europei e giapponesi, come a quelli\namericani, l’idea che la geo-economia sia l’unico sostituto possibile dei ruoli\ndiplomatici e militari del passato: infatti, sarebbe solo invocando gli imperativi\ngeo-economici che le amministrazioni statali possono rivendicare la loro autorità\nsui semplici uomini d’affari e sui loro concittadini in generale


Il ritorno di ebola in Guinea e Repubblica Democratica del Congo - Europa Atlantica\nMentre in tutto il mondo continua la lotta contro la pandemia da Covid-19, in Africa torna anche la minaccia di Ebola. Il punto sulla situazione in Guinea e Repubblica Democratica del Congo\nIl 18 novembre 2020, l’Organizzazione Mondiale della Sanità ha ufficializzato la conclusione dell’ undicesima epidemia di ebola nella Repubblica Democratica del Congo. Lo sforzo della WHO, dei suoi partner e delle comunità locali è risultato premiante portando alla vaccinazione di oltre 40000 persone e alla conseguente interruzione dell’epidemia di un virus che, come abbiamo avuto modo di sapere soprattutto tra il 2014 e il 2016, ha un altissimo tasso di mortalità. Circa tre mesi dopo però, in Guinea e ancora una volta in Congo, sono stati riscontrati alcuni casi che hanno suscitato nuovamente preoccupazione.\nIl 7 febbraio 2021, a Butembo (Repubblica Democratica del Congo), uno degli epicentri dell’epidemia appena debellata, è stato riscontrato un nuovo caso di ebola con la vittima che è risultata essere la moglie di un fattore guarito tempo addietro e risultato negativo agli ultimi controlli effettuati a ottobre e novembre scorsi. Gli epidemiologi dell’Organizzazione Mondiale della Sanità, impegnati sul posto, hanno invitato alla calma, in quanto è normale che possa esserci qualche sporadico caso sebbene l’epidemia risulti debellata, ma hanno comunque proceduto a identificare i vari contatti e a sanificare eventuali luoghi visitati dalla paziente. Pochi giorni dopo, il Ministro della Salute della Repubblica Democratica del Congo Eteni Longondo, ha dichiarato la dodicesima epidemia di ebola anticipando l’ufficialità di altri due casi (anch’essi provenienti dall’area di Butembo). Ad oggi, i casi totali sono 7, tutti concentrati nella provincia del Kivu Nord.\nNei medesimi giorni, in Guinea, a circa 2000 chilometri dalla Repubblica Democratica del Congo, il Ministro della Salute Rèmy Lamah ha ufficializzato anch’egli un’epidemia di ebola. A differenza di quanto sta accadendo nella già citata provincia del Kivu Nord però, in Guinea l’ultimo caso di ebola risaliva al 2016, prima che venissero confermati tre casi (tutti nella comunità rurale di Gouèkè, prefettura di Nzerekore) che hanno riacceso la preoccupazione. Il primo caso ha riguardato un’ infermiera lo scorso 28 gennaio e, fra le persone che hanno presenziato al suo funerale, altre due sono decedute e altre quattro sono ricoverate in ospedale con sintomi compatibili con ebola. La diffusione dei casi in Guinea ha preoccupato molto l’Organizzazione Mondiale della Sanità, la quale, stando alle dichiarazioni del suo Direttore per il continente africano Matshidiso Moeti, effettuerà test, si impegnerà nel tracciamento e fornirà facilities per trattare i casi. Inoltre, anche il Presidente statunitense Joe Biden ha ribadito che il mondo non può ignorare la situazione in Africa Occidentale e in Africa Centrale, invitando a fare tutto il possibile affinchè l’epidemia rimanga circoscritta e non si espanda altrove, rafforzando la cooperazione con i paesi interessati e i paesi limitrofi. Ad oggi, infatti, i casi di ebola in Guinea sono in crescita, e non risultano più circoscritti alla comunità di Gouèkè, ma sono stati confermati anche nella prefettura di Kankan (1) e nella capitale Conakry (1) per un totale, sinora, di 8. Non è da trascurare infatti che l’epidemia che ha piagato l’Africa Occidentale tra il 2014 e il 2016 partì proprio dalla Guinea paese che, per collocazione geografica, confina con diversi stati. Si segnala inoltre che i casi fin qui diagnosticati si sono verificati in aree abbastanza vicine ai confini con Sierra Leone, Liberia e Costa d’Avorio.\nLa maggiore criticità per quanto riguarda la malattia da virus ebola è l’alto tasso di mortalità tra le persone infette (tra il 50 e il 70%) e dal suo diffondersi nelle aree più povere e con condizioni igienico-sanitarie precarie. Sulla trasmissibilità, inoltre, per quanto ancora oggetto di studio, è assodato che il contagio avvenga mediante contatto (anche tramite epidermide) con sangue o altri fluidi corporei (nello sperma umano può permanere anche oltre 50 giorni dopo la guarigione) mentre si esclude che possa avvenire per via aerea. La malattia presenta una sintomatologia particolarmente dolorosa ma non immediatamente riconoscibile in quanto inizia quasi sempre con cefalea, vomito e diarrea per finire con emorragie interne e/o esterne che causano la morte del paziente e che portarono all’originaria denominazione di EHF (Ebola Heamorrhagic Fever), ora sostituita con EVD (Ebola Virus Disease).\nPer quanto concerne la risposta e il contrasto alla diffusione di ebola, bisogna innanzitutto dire che rispetto alle precedenti epidemie – e in particolare rispetto a quella 2014-2016, con circa 29000 casi confermati e quasi 11500 decessi in dieci paesi – la scienza medica e le politiche sanitarie hanno fatto decisamente passi da gigante riducendo nettamente la possibilità di diffusione del virus grazie al vaccino, alle cure e alla collaborazione sul territorio tra gli epidemiologi dell’Organizzazione Mondiale della Sanità e le varie realtà politiche e sanitarie locali. Nello specifico, sia in Guinea che nella Repubblica Democratica del Congo sono giunti approvvigionamenti di vaccini, con conseguente inizio della campagna vaccinale che si auspica possa dare in tempi brevi un’ampia copertura, vista anche la compresenza della pandemia di SARS-CoV-2.\nL’OMS ha riferito che in Congo, dopo una settimana dalla ricomparsa del virus, sono riprese le operazioni di vaccinazione della popolazione ma, secondo le dichiarazioni del Dr Eugene Syalita, Ministro provinciale della Salute per il Kivu Nord, alcune famiglie rifiutano di adottare le misure sanitarie consigliate (evitare ogni tipo di contatto con i malati, evitare il lavaggio dei cadaveri) e, in certi casi, arrivano addirittura a negare l’esistenza stessa di ebola nonostante l’ultima epidemia nel paese abbia causato 55 morti su 130 contagiati. A complicare ulteriormente le operazioni in Repubblica Democratica del Congo concorrono anche fattori geopolitici. Come infatti testimonia la recente tragedia che ha visto coinvolto l’ambasciatore italiano Luca Attanasio, il carabiniere Vittorio Iacovacci e l’autista Mustapha Milambo, l’area del Kivu Nord è da più di vent’anni zona di forte instabilità politica, nonché innervata da una costante emergenza umanitaria. Secondo quanto riferito dal Baromètre Sécuritaire du Kivu – che ha il compito di tracciare la presenza e le azioni dei miliziani presenti nell’area – sarebbero presenti, nella sola provincia del Kivu Nord, 45 diversi gruppi armati, in un caos geo-strategico che rende incontrollabile e altamente pericolosa l’area in questione.\nIn Guinea, il 23 febbraio – con un ritardo di 24 ore dovuto a una tempesta di sabbia – sono giunte all’aeroporto di Conakry le prime 11000 dosi di vaccino trasportate da un volo speciale dell’OMS. Le stesse sono state poi inviate nell’attuale epicentro dell’epidemia (prefettura di Nzerekore) dove avrà inizio la campagna vaccinale. Si attende inoltre l’arrivo di altre 8700 dosi provenienti dagli Stati Uniti, che testimoniano l’impegno nel voler contrastare ogni probabile focolaio epidemico nell’area. Nel paese la presenza dell’Organizzazione Mondiale della Sanità è ben radicata, e, sebbene i nuovi casi destino preoccupazione, sono in corso operazioni di tracciamento e di monitoraggio dei flussi di persone anche verso i paesi confinanti che si auspica possano contenere il più possibile la diffusione del virus. Allo stesso tempo, il presidente della confinante Liberia, George Weah, ha assicurato il proprio impegno nel contrastare proattivamente ogni forma di diffusione al fine di evitare quanto già accaduto nel 2014.\nSi profila quindi l’ennesima sfida sanitaria in Africa, con la comunità internazionale, i governi, i sanitari e le organizzazioni non governative che dovranno fare in modo di cooperare e collaborare affinchè un’area già affetta da gravi problemi politici, economici e sociali non debba fare i conti con un’altra grave emergenza.\nLe opinioni espresse sono personali e potrebbero non necessariamente rappresentare le opinioni di Europa Atlantica.


Finale al Bacio per la kermesse Una Pizza per l’Estate - Pasticceria Internazionale Extra\nGino Sorbillo propone il calzone al forno con farina biologica; Valentino Tafuri della Pizzeria Artigianale Tre Voglie di Battipaglia ha scelto una lievitazione indiretta e 32 ore di maturazione a temperatura ambiente per la sua Estate nei Campi; pizza fritta aperta (a bruschetta) A’Brun per Isabella De Cham di 1947 Pizza Fritta di Napoli. Carlo Sammarco della Pizzeria 2.0 punta sulle alici di Agerola abbinate ai fiori di zucca, Antonio Troncone della Pizzeria Fresco Caracciolo sulle zucchine vesuviane. Gaetano Genovesi dell’omonima pizzeria napoletana propone Terronia, con insalata di pomodori di Sorrento a Fresco; Luca Castellano di Castellano Le Pizze di Luca dei Colli Aminei presenta VerdEstate con farcitura di crema di peperoncini verdi; Cilento d'Estate con mozzarella nella mortella e tonno di Palinuro è la pizza di Paolo De Simone della Pizzeria DaZero di Vallo della Lucania, mentre Ivan Panico, pizzaiolo della Pizzeria Palazzo Petrucci, propone la Pizza Caponata con melanzane, olive bianche e sedano.\nEcco qualche assaggio... Foto Stefano Renna e Roberta De Maddi\nLetto 2427 volte\tUltima modifica il Martedì, 06 Giugno 2017 06:49\nAltro in questa categoria: « A GUSTO IN SCENA SI CELEBRA LA CUCINA DEL SENZA Rinnovo del CCNL panificatori »


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Pubblicato da settepistole a 13:04 Nessun commento:\nSondaggi Il risparmio energetico? Una cosa da uomini\nUna ricerca condotta in vista di Proenergy+ (la manifestazione professionale dedicata all’impiego delle energie rinnovabili e alla progettazione per l’efficienza energetica, che si terrà a Padova nell’aprile 2013) offre un quadro inatteso dell’attenzione al risparmio energetico tra i due sessi.\nInfatti, le interviste condotte su oltre 1.000 professionisti hanno evidenziato che oltre il 60% delle richieste di intervento “in chiave ecosostenibile” arriva dagli uomini. Un dato che è forse influenzato dal fatto che nel caso di interventi che comportano una spesa non trascurabile per la famiglia, in diversi casi è l’uomo a “prendere in gestione” la cosa, ma secondo altri è un effetto della maggiore attenzione degli uomini alla tecnologia. Un collegamento che forse si riscontra anche nel fatto che i più sensibili al tema dell’eco-sostenibilità sono nella fascia 32-47 anni.\nMa quando si parla di sostenibilità e di efficienza energetica, l’ignoranza sembra comunque farla da padrona: sia tra i clienti (solo il 9,2% di chi richiede un intervento ha una preparazione “buona” in materia), ma anche tra gli operatori: il 34,4% non si sente completamente preparato sul piano normativo, il 26,6% sul piano dell’offerta, e il 40,4% non ritiene di conoscere completamente tutte le informazioni richieste dal cliente per la necessaria valutazione del rientro economico dell’investimento.\nPubblicato da settepistole a 09:09 Nessun commento:\nMondo Un anno senza guardarsi allo specchio, per migliorare l’autostima\nMolte donne non riescono a passare che un paio d’ore senza controllare allo specchio il loro aspetto. Kjerstin Gruys, una ricercatrice ventinovenne in psicologia, ha passato invece un anno senza specchi, evitando la sua immagine riflessa, allo scopo di migliorare la sua autostima e sensibilizzare le ragazze a non dare così tanta importanza all’apparenza fisica.\nAll’inizio, racconta Kjerstin, è stata un po’ dura e capitava che “usciva con il mascara sul naso”. Ma poi ha imparato a vivere senza specchi. Per comprare dei vestiti, si fa accompagnare dal marito o da qualche amica e si affida alla loro opinione su come i vestiti le stanno. E, racconta, è un’esperienza molto diversa che “fa recuperare il vero senso della vita”.\nPubblicato da settepistole a 21:46 1 commento:\nvedete il pulcino pio cosa può combinare\nFUORI DI TESTAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA\nPubblicato da settepistole a 05:48 Nessun commento:\nGrazie alle vostre segnalazioni, ecco altre 10 pubblicità di cattivo gusto. Date un’occhiata anche alla puntata precedente, se non l’avete già vista.\nAnche una banale borsetta può essere… sconveniente.\nQuesta pubblicità decisamente molto provocatoria vuole sensibilizzare sul problema degli scarichi in fiumi e laghi.\nUna pubblicità innocente se confrontata con altre di questo elenco, anche se lancia il messaggio che regalare diamanti serve a conquistare… non esattamente il cuore.\nLa famosa campagna Puma che aveva sollevato molte polemiche, accusata (non a tutti i torti) di essere decisamente esplicita.\nArance brasiliane. E per cosa è famoso il Brasile? (Un più a chi dice ceretta…)\nPubblicità sull’AIDS. Rende decisamente l’idea…\nVa bene sensibilizzare i genitori sul fatto che non bisogna perdere d’occhio i bambini in piscina, ma il poster sul fondo della piscina è inquietante…\nUn gadget di Axe, che rende il mouse un gioco sexy. Del resto, abbiamo già scoperto che con un mouse si possono fare cose molto più volgari.\nDi per sé neanche sconvolgente, ma se considerate che è la pubblicità di una marca di preservativi e che su quei sederi disegnati ci va a sbattere continuamente gente….\nApparentemente molto innocente questa pubblicità di un lubrificante vaginale. Fino a che non vi rendete conto che manca una bitta, o meglio, che…\nPubblicato da settepistole a 11:24 Nessun commento:\nI bambini in aereo possono essere difficili da gestire: ne sa qualcosa l’equipaggio di un volo SkyWest da Long Beach a Portland, negli Stati Uniti.\nI bambini, di 3 ed 8 anni, stavano viaggiando con i loro genitori e sono diventati sempre più irrequieti, rifiutando di stare al loro posto, disturbando gli altri passeggeri, e ignorando anche l’ordine di mettere le cinture di sicurezza (“una violazione dei regolamenti Federali”, ha commentato poi un portavoce della compagnia, oltre che un elemento di rischio notevole se l’aereo avesse incontrato delle turbolenze).\nAlla fine l’equipaggio non ha avuto altra scelta che segnalare all’aeroporto di destinazione che avevano dei passeggeri fuori controllo a bordo, richiedendo l’intervento della polizia.\nQuando l’aereo è atterrato, gli agenti lasciato scendere tutti i passeggeri trattenendo sul velivolo la famigliola: lì hanno fatto loro una lunga ramanzina sui regolamenti dell’aviazione e sulla sicurezza dei voli, consentendo però poi alla famiglia di prendere la coincidenza che doveva portarli a Seattle.\nPubblicato da settepistole a 01:29 Nessun commento:\nProdotti strani La macchina da caffè da auto\nPubblicato da settepistole a 23:51 Nessun commento: