Statuto - Associazione dei Polacchi a Milano\ndell' Associazione dei Polacchi a Milano Ente del Terzo Settore o, in forma abbreviata Associazione dei Polacchi a Milano ETS\nregistrato all'Agenzia delle Entrate Ufficio Territoriale di Brescia 2 in data 24 febbraio 2020 al numero 811 serie 3\n1. È costituita, un'associazione denominata "Associazione dei Polacchi a Milano Ente Terzo Settore" o, in breve, "Associazione dei Polacchi a Milano ETS" (tradotto in lingua polacca "Związek Polaków w Mediolanie ETS"), in seguito indicata come "Associazione".\n2. L'Associazione ha sede legale nel Comune di Milano. L'eventuale variazione della sede legale nell'ambito del Comune di Milano non comporta modifica statutaria, salvo apposita delibera del Consiglio Direttivo e successiva comunicazione agli uffici competenti.\n1. L'Associazione è apartitica e aconfessionale, e fonda la propria attività istituzionale ed associativa sui principi costituzionali della democrazia e della partecipazione sociale.\n2. L'Associazione si propone di perseguire i seguenti scopi:\n- mantenere vivo lo spirito patriottico e sempre saldi i vincoli con la Polonia;\n- sviluppare i sentimenti di solidarietà e di fratellanza tra gli associati;\n- assistere moralmente e materialmente, secondo le necessità e le disponibilità, chi viene a trovarsi in situazioni difficili;\n- promuovere e diffondere la conoscenza della lingua polacca;\n- incentivare, promuovere, realizzare, sostenere studi e ricerche sulla storia e cultura polacca;\n- favorire l'integrazione dei connazionali polacchi nella società italiana;\n- coltivare i vincoli e le relazioni che legano la nazione polacca a quella italiana, sia diffondendo nella società italiana la conoscenza del patrimonio storico-culturale della Polonia, sia favorendo una partecipazione sempre più viva e consapevole dei polacchi nella vita socio-culturale del mondo italiano.\n1. L'Associazione persegue, senza scopo di lucro, finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale, attraverso l'esercizio, in via esclusiva o principale, di una o più attività di interesse generale.\n1. Per raggiungere gli scopi indicati nel precedente art. 2.2l'Associazione potrà svolgere le seguenti attività:\n2. L'Associazione può svolgere, ex art.6 del Codice del Terzo settore, anche attività diverse da quelle di interesse generale, a condizione che esse siano secondarie e strumentali e siano svolte secondo i criteri e i limiti stabiliti dal predetto Codice e dalle disposizioni attuative dello stesso.\n3. L'Associazione potrà, altresì, porre in essere raccolte pubbliche di fondi, al fine di finanziare le proprie attività di interesse generale, nelle forme, nelle condizioni e nei limiti di cui all'art.7 del Codice del Terzo settore e dei successivi decreti attuativi dello stesso.\nNorme sull'ordinamento interno\n1. L'ordinamento interno dell'Associazione è ispirato a criteri di democraticità, pari opportunità ed uguaglianza dei diritti di tutti gli associati, le cariche associative sono elettive e tutti gli associati possono esservi nominati.\n2. Non è prevista alcuna differenza di trattamento tra gli associati riguardo ai diritti e ai doveri nei confronti dell'Associazione.\n1.Possono essere ammessi a far parte dell'Associazione:\n3. L'adesione all'Associazione è a tempo indeterminato e non può essere disposta per un periodo temporaneo, fermo restando in ogni caso il diritto al recesso.\n1. Ai fini dell'adesione all'Associazione, chiunque ne abbia interesse presenta domanda per iscritto al Consiglio Direttivo, che è l'organo deputato a decidere sull'ammissione impegnandosiad accettare le norme dello Statuto sociale e dei regolamenti interni, ad osservare le disposizioni che saranno emanate dal Consiglio Direttivo e dall'Assemblea ed a partecipare alla vita associativa.\n2. Sull'istanza si pronuncia il Comitato Direttivo con delibera motivata da adottarsi entro 60 (sessanta) giorni. In esito all'ammissione e con il pagamento della quota sociale il richiedente acquisisce la qualifica del socio ed è iscritto nel libro degli associati.\n3. Il richiedente al quale sia stato comunicato il rigetto della domanda può chiedere, entro 60 (sessanta) giorni, che sull'istanza di ammissione si pronunci l'assemblea nella prima adunanza successiva.\n4. L'accoglimento della domanda è comunicato al nuovo associato entro 10 giorni dalla data della deliberazione ed egli deve essere iscritto nel libro degli associati.\nb)essere informati di tutte le attività ed iniziative dell'Associazione, e di parteciparvi;\nc)esaminare i libri sociali. Al fine di esercitare tale diritto, l'associato deve presentare espressa domanda di presa di visione al Consiglio Direttivo, il quale provvede entro il termine massimo dei 15 (quindici) giorni successivi. La presa di visione è esercitata presso la sede dell'Associazione alla presenza di persona indicata dal Consiglio Direttivo.\n2. L'esercizio dei diritti sociali spetta agli associati fin dal momento della loro iscrizione nel libro degli associati, sempre che essi siano in regola con l'eventuale versamento della quota associativa, fatta eccezione per il diritto di voto in Assemblea che è disciplinato dall'art.13, c.2, del presente Statuto.\na)adottare comportamenti conformi allo spirito e alle finalità dell'Associazione, tutelandone il nome, nonché nei rapporti tra i soci e tra questi ultimi e gli organi sociali;\nb)mancato pagamento della quota associativa, se prevista, entro 180 (centottanta) giorni dall'inizio dell'esercizio sociale. Il Consiglio Direttivo comunica tale obbligo a tutti gli associati entro un termine congruo per poter provvedere al versamento. L'associato decaduto può presentare una nuova domanda di ammissione ai sensi dell'art.7 del presente Statuto.\n2. L'associato può invece essere escluso dall'Associazione per:\na)comportamento contrastante con gli scopi dell'Associazione;\nc)aver arrecato all'Associazione danni materiali o morali di una certa gravità.\n3. Il provvedimento di esclusione, pronunciato dal Consiglio Direttivo, deve essere motivato e comunicato per iscritto all'interessato entro e non oltre30 (trenta) giorni dalla data della deliberazione. Contro di esso l'associato escluso può proporre appello all'Assemblea ordinaria entro e non oltre 30 (trenta) giorni dal ricevimento della comunicazione, mediante apposita istanza che deve essere inoltrata al Consiglio Direttivo a mezzo raccomandata o PEC o altro mezzo idoneo ad attestarne il ricevimento; l'Assemblea ordinaria dovrà svolgersi entro 60 (sessanta) giorni dalla data di ricevimento dell'istanza.All'appellante deve essere garantito in Assemblea il diritto al contraddittorio. Fino alla data di convocazione dell'Assemblea ordinaria, ai fini del ricorso, l'associato interessato dal provvedimento di esclusione si intende sospeso: egli può comunque partecipare alle riunioni assembleari ma non ha diritto di voto.\n4. L'associato receduto o escluso non ha diritto alla restituzione delle quote associative versate né ha alcun diritto sul patrimonio dell'Associazione.\nb)l'organo di amministrazione (o Consiglio Direttivo);\nc)l'organo di controllo, obbligatoriamente nominato al verificarsi delle condizioni di cui all'art.30 del Codice del Terzo settore;\nd)l'organo di revisione, obbligatoriamente nominato al verificarsi delle condizioni di cui all'art.31 del Codice del Terzo settore.\n2. L'elezione degli organi dell'Associazione non può in alcun modo essere vincolata o limitata, ed è informata a criteri di massima libertà di partecipazione all'elettorato attivo e passivo.\nL'Assemblea degli associati: composizione,convocazione e funzionamento\n1. L'Assemblea è l'organo sovrano dell'Associazione ed è composta da tutti gli associati in regola con il versamento della eventuale quota associativa annuale.\n2. Ciascun associato può intervenire personalmente in Assemblea o può farsi rappresentare da un altro associato mediante delega, la quale deve essere scritta e firmata e deve contenere l'indicazione del delegante e del delegato. Ogni associato può essere portatore almassimo di 3 (tre) deleghe.\n3. L'Assemblea è convocata dal Presidente dell'Associazione, a seguito di delibera del Consiglio Direttivo, almeno una volta l'anno per l'approvazione del bilancio di esercizio. L'Assemblea può essere inoltre convocata:\nNei casi di cui alle lettere a) e b) il Presidente deve provvedere alla convocazione dell'Assemblea, la quale deve svolgersi entro 60 (sessanta) giorni dalla data della richiesta. Qualora il Presidente non provveda alla convocazione nei termini indicati, l'organo di controllo, se nominato, deve procedere in sua vece e senza ritardo alla convocazione dell'Assemblea.\n4. La convocazione deve pervenire per iscritto agli associati tramite lettera o email almeno 8 (otto) giorniprima della data della riunione. L'avviso deve indicare il luogo, il giorno e l'ora sia di prima che di seconda convocazione, oltre che gli argomenti all'ordine del giorno. L'adunanza di seconda convocazione deve essere fissata almeno 24 (ventiquattro) ore dopo la prima convocazione.\n5. L'Assemblea può riunirsi anche mediante videoconferenza,sempre che tutti i partecipanti siano identificati e sia loro consentito di seguire la discussione in modo simultaneo, di intervenire in tempo reale alla trattazione degli argomenti affrontati e di partecipare alla votazione. L'Assemblea si considera tenuta nel luogo in cui si trova il Presidente, e dove pure deve trovarsi il segretario della riunione, onde consentire la stesura e la sottoscrizione del verbale sul relativo libro. Se nel corso della riunione venisse sospeso il collegamento, la stessa verrà dichiarata sospesa dal Presidente o da colui che ne fa le veci, e le decisioni prese fino alla sospensione saranno valide.\n6. L'Assemblea è presieduta dal Presidente dell'Associazione o, in sua assenza, dal Vicepresidente o da altro associato indicato in sede di riunione assembleare.\n7. Le discussioni e le deliberazioni dell'Assemblea sono riassunte in un verbale, sottoscritto dal Presidente e dal verbalizzante a ciò appositamente nominato. Il verbale è trascritto nel libro delle adunanze e delle deliberazioni dell'Assemblea, conservato nella sede dell'Associazione.\nb)approvare l'eventuale programma annuale e pluriennale di attività, predisposto dal Consiglio Direttivo;\nc)approvare l'eventuale bilancio sociale, predisposto dal Consiglio Direttivo;\ne)eleggere e revocare i componenti dell'organo di controllo, obbligatoriamente nominato al verificarsi delle condizioni di cui all'art.30 del Codice del Terzo settore;\nf)eleggere e revocare l'organo di revisione, obbligatoriamente nominato al verificarsi delle condizioni di cui all'art.31 del Codice del Terzo settore;\ng)decidere sui ricorsi contro i provvedimenti di diniego di adesione e di esclusione dall'Associazione;\nh)approvare regolamenti predisposti dal Consiglio Direttivo per il funzionamento dell'Associazione;\ni)deliberare sulla responsabilità dei componenti degli organi sociali, ai sensi dell'art.28 del Codice del Terzo settore, e promuovere l'azione di responsabilità nei loro confronti;\nj)deliberare su ogni altro argomento posto all'ordine del giorno o sottoposto al suo esame da parte del Consiglio Direttivo o da altro organo sociale.\nb)deliberare in merito allo scioglimento, trasformazione, fusione o scissione dell'Associazione.\n2.Per le modifiche statutarie, per la trasformazione, fusione o scissione dell'Associazione, l'Assemblea straordinaria in prima convocazione è validamente costituita con la presenza di almeno ¾ (tre quarti) degli associati e delibera con il voto favorevole della maggioranza dei presenti; in seconda convocazione è validamente costituita con la presenza di almeno la metà più uno degli associati e delibera con il voto favorevole della maggioranza dei presenti.\nL'Assemblea degli associati: regole di voto\n2. L'esercizio del diritto di voto spetta agli associati che sono iscritti da almeno due mesi nel libro degli associati,sempre che essi siano in regola con il versamento della eventuale quota associativa annuale. Gli associati che non sono iscritti da almeno due mesi nel libro degli associati possono partecipare all'Assemblea senza diritto di voto né di elettorato attivo e passivo, e non sono computati ai fini del raggiungimento dei quorum.\n3. Per le votazioni si procede normalmente con voto palese; si procede a scrutinio segreto quando ne faccia richiesta almeno 1/10 (un decimo) dei presenti. Per l'elezione delle cariche sociali, e comunque nei casi di votazioni riguardanti le persone, si procede mediante il voto a scrutinio segreto.\n1. Il Consiglio Direttivo è l'organo amministrativo dell'Associazione, è eletto dall'Assemblea tra gli associati in regola con il versamento della eventuale quota associativa, ed è composto da un numero di membri che può variare da 3 (tre) a 9 (nove), secondo quanto stabilito dall'Assemblea all'atto della nomina e dei successivi rinnovi.\n2. Non può essere eletto Consigliere, e se nominato decade dalla carica, l'interdetto, l'inabilitato, il fallito, o chi è stato condannato ad una pena che importa l'interdizione, anche temporanea, dai pubblici uffici o l'incapacità ad esercitare uffici direttivi.\n2. La convocazione è fatta mediante avviso scritto, il quale deve pervenire ai Consiglieri almeno4 (quattro) giorni prima della data della riunione, e deve indicare il luogo, la data, l'ora e gli argomenti all'ordine del giorno.\n4. Il Consiglio Direttivo può riunirsi anche mediante videoconferenza secondo le stesse modalità previste per l'Assemblea.\n8. Di ogni riunione consiliare viene redatto apposito verbale, sottoscritto dal Presidente e dal verbalizzante a ciò appositamente nominato. Il verbale è trascritto nel libro delle adunanze e delle deliberazioni del Consiglio Direttivo, conservato nella sede dell'Associazione.\n1. Il Consiglio Direttivo è investito dei più ampi poteri per l'amministrazione ordinaria e straordinaria dell'Associazione, ed in particolare ha il compito di:\na) redigere il bilancio di esercizio, da sottoporre all'approvazione dell'Assemblea;\nb) redigere l'eventuale programma annuale e pluriennale di attività, da sottoporre all'approvazione dell'Assemblea;\nc) nominare tra i suoi componentiil Presidente, il Vicepresidente, il Tesoriere e il Segretario dell'Associazione;\nd) decidere sulle domande di adesione all'Associazione e sull'esclusione degli associati;\ne) redigere gli eventuali regolamenti interni per il funzionamento dell'Associazione, da sottoporre all'approvazione dell'Assemblea;\nf) decidere l'eventuale quota associativa annuale, determinandone l'ammontare;\ng) deliberare la convocazione dell'Assemblea;\ni) ratificare o respingere i provvedimenti adottati d'urgenza dal Presidente;\nj) curare la tenuta dei libri sociali dell'Associazione;\nk) deliberare l'eventuale svolgimento di attività diverse, e documentarne il carattere secondario e strumentale rispetto alle attività di interesse generale;\nm) adottare in generale tutti i provvedimenti e le misure necessarie all'attuazione delle finalità istituzionali, oltre che alla gestione e al corretto funzionamento dell'Associazione.\n2. Il Consiglio Direttivo può attribuire ad uno o più dei suoi membri il potere di compiere determinati atti o categorie di atti in nome e per conto dell'Associazione.\n4. Il Tesoriere provvede alla gestione amministrativa e contabile dell'Associazione redigendone le scritture contabili, provvedendo al corretto svolgimento degli adempimenti fiscali e predisponendone, in concerto con gli altri membri del Comitato Direttivo, il rendiconto annuale in termini economici e finanziari. Egli provvede alle operazioni formali di incasso e di pagamento delle spese deliberate dal Comitato Direttivo. Al Tesoriere spetta anche la funzione del periodico controllo delle risultanze dei conti finanziari di cassa, banca, crediti e debiti e l'esercizio delle operazioni di recupero dei crediti esigibili.\n1. Il Presidente è il legale rappresentante dell'Associazione e la rappresenta di fronte a terzi e in giudizio.\n2. Il Presidente dell'Associazione è nominato all'interno del Consiglio Direttivo.\n3. La carica di Presidente può essere revocata dal Consiglio Direttivo con le stesse modalità previste per l'elezione.\n5. Il Presidente ha la responsabilità generale della conduzione e del buon andamento dell'Associazione, ed in particolare ha il compito di:\na)firmare gli atti e i documenti che impegnano l'Associazione sia nei riguardi degli associati che dei terzi;\nb)curare l'attuazione delle deliberazioni dell'Assemblea e del Consiglio Direttivo;\nc)adottare, in caso di necessità, provvedimenti d'urgenza, sottoponendoli entro 15 (quindici) giornialla ratifica da parte del Consiglio Direttivo;\nd)convocare e presiedere l'Assemblea degli associati e il Consiglio Direttivo.\n6. In caso di assenza o impedimento, il Presidente viene sostituito dal Vicepresidente. In caso di assenza o impedimento di quest'ultimo, spetta al Consiglio Direttivo conferire espressa delega ad altro Consigliere.\nb)revoca da parte dell'Assemblea ordinaria, a seguito di comportamento contrastante con gli scopi dell'Associazione, persistenti violazioni degli obblighi statutari oppure per ogni altro comportamento lesivo degli interessi dell'Associazione;\nc)sopraggiunte cause di incompatibilità, di cui all'art.14.2, del presente Statuto;\nd)perdita della qualità di associato a seguito del verificarsi di una o più delle cause previste dall'art. 8 del presente Statuto.\n2. Nel caso in cui uno o più Consiglieri cessino dall'incarico per uno o più dei motivi indicati nel precedente comma, il Consiglio Direttivo provvede alla cooptazione. I Consiglieri così subentrati rimangono in carica fino alla prima Assemblea ordinaria utile, la quale dovrà decidere sulla loro conferma. Se confermati, essi rimangono in carica fino alla scadenza del mandato del Consiglio Direttivo vigente.\n3. Nel caso in cui cessi dall'incarico la maggioranza dei Consiglieri, l'intero Consiglio Direttivo si intenderà decaduto e il Presidente o, in subordine, il Consigliere più anziano di età, dovrà convocare l'Assemblea ordinaria entro 30 (trenta) giorni dalla cessazione, al fine di procedere ad una nuova elezione del Consiglio Direttivo. Fino all'elezione dei nuovi Consiglieri, i Consiglieri cessati rimangono in carica per l'attività di ordinaria amministrazione.\nNei casi previsti dalla Legge l'assemblea nomina un Organo di Controllo monocratico o collegiale secondo le determinazioni assunte in sede di nomina.\nLa scadenza dell'Organo di Controllo non può coincidere con quella del Consiglio Direttivo; a tal fine, è possibile che la nomina possa avere, una tantum, durata ultra o infra triennale.\nNei casi previsti dalla Legge l'Assemblea nomina un revisore legale dei conti o una società di revisione iscritti nell'apposito registro.\n1. Delle obbligazioni contratte dall'Associazione rispondono, oltre all'Associazione stessa, anche personalmente e solidalmente le persone che hanno agito in nome e per conto dell'Associazione.\n1.L'Associazione deve tenere le seguenti scritture:\n2. L'Associazione deve, altresì, tenere il libro delle adunanze e delle deliberazioni dell'organo di controllo e dell'organo di revisione, qualora questi siano stati nominati.\n1. Il patrimonio dell'Associazione è utilizzato per lo svolgimento dell'attività statutaria ai fini dell'esclusivo perseguimento di finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale.\n1. L'Associazione trae le risorse economiche per il funzionamento e per lo svolgimento delle proprie attività da: quote associative, contributi pubblici e privati, donazioni e lasciti testamentari, attività di raccolta fondi, rimborsi derivanti da convenzioni con le pubbliche amministrazioni, ogni altra entrata ammessa ai sensi del Codice del Terzo settore e di altre norme competenti in materia.\n1. L'esercizio sociale coincide con l'anno solare.\n2. Entro quattro mesi dalla chiusura dell'esercizio annuale il Comitato Direttivo deve presentare all'Assemblea dei Soci il bilancio sotto forma di rendiconto economico e finanziario dell'esercizio medesimo. Il rendiconto deve essere depositato presso la sede dell'associazione almeno 10 giorni prima della data fissata per l'Assemblea.\nDopo l'approvazione dalla Assemblea il Bilancio deve essere depositato presso il Registro unico nazionale del terzo settore.\n1. Lo scioglimento dell'Associazione è deciso dall'Assemblea straordinaria con il voto favorevole di almeno 3/4 (tre quarti) degli associati, sia in prima che in seconda convocazione.\n2. L'Assemblea che delibera lo scioglimento nomina anche uno o più liquidatori e delibera sulla destinazione del patrimonio residuo, il quale dovrà essere devoluto, previo parere positivo dell'Ufficio di cui all'art.45, c.1, del Codice del Terzo settore e salvo diversa destinazione imposta dalla legge, ad altri enti del Terzo settore o, in mancanza, alla Fondazione Italia Sociale, secondo quanto previsto dall'art.9 del Codice del Terzo settore.


Replica Una grande famiglia del diciannove maggio: dove e come guardarla da Rai Replay\nReplica Una grande famiglia del 19/5: lo streaming\nEcco tutte le indicazioni per la replica streaming di Una grande famiglia 3 del 19 maggio 2015: come e dove guardarla.\n20 maggio 2015 11:25 20 maggio 2015 11:25\nMartedì 19 maggio 2015 è andata in onda sulla rete ammiraglia di Casa Rai, una nuova puntata della terza stagione di Una Grande famiglia, la Fiction tv con tantissimi attori importanti tra cui, Stefania Sandrelli, Isabella Ferrari, Alessandro Gassman, Primo Reggiani e molti altri. Un prodotto confezionato bene che infatti regala a Rai 1 davvero buoni risultati anche in termini di ascolti tv. L'ultima puntata andata in onda il 19 maggio si è portata a casa 5.265.000 telespettatori con uno share pari al 21,37%. Ma cosa è successo nel corso della settima puntata?\nNuovi interessanti "misteri" sono venuti a galla ed a seguire, come da tradizione prima delle indicazioni per la replica streaming vi offriremo un piccolo quanto esauriente riassunto per scoprire cosa vi siete persi.\nRiassunto Una grande famiglia 3, settimana puntata del 19/5: cosa è successo?\nCosa è successo nel corso del settimo appuntamento con la Fiction Tv andato in onda martedì 19 maggio 2015? Eleonora ha continui dubbi riguardo Edoardo specie legati al suo ritorno in paese. Intanto i festeggiamenti per Natale sono proprio dietro l'angolo ma la famiglia Rengoni, dopo la morte del patriarca ha davvero pochissima voglia di festeggiare. Claudia continua a ricevere minacce da parte dell'ex marito Domenico ed ha paura che l'uomo possa mettere in pericolo la vita degli altri Rengoni.\nEdoardo intenzionato a scoprire la verità sulla morte del padre, comunica a Claudia la sconcertante notizia: è stato l'ex marito Domenico. Dopo il riassunto, eccovi di seguito le informazioni necessarie per la replica streaming Rai Replay.\nReplica Una grande famiglia, come vederla? Per rivedere in replica streaming la settima puntata di Una Grande famiglia andata in onda martedì 19 maggio 2015, collegatevi al sito di Rai.Tv e cliccare in alto sulla voce Rai Replay, successivamente selezionate il canale e il giorno di messa in onda e scorrete fino all'orario dell'inizio della fiction tv al seguente link: rai.tv/dl/replaytv/replaytv.html#ch=1&day=2015-05-19.\nIn alternativa, potrete scaricare l'applicazione ufficiale di Rai.Tv per guardare la fiction tv anche in mobilità. Per altre anticipazioni ed informazioni su fiction tv ma anche su programmi, talent e reality show, cliccate - se lo desiderate - su "Segui" in alto.\nBlasting News consiglia Chi sono i tre personaggi di Upas che stanno per uscire: Patrizio e una coppia a rischio Beautiful, anticipazioni al 29 gennaio: Hope mostra il manichino a Liam Il Paradiso delle Signore, potrebbe tornare Antonio Amato per le nozze di Salvatore e Anna Upas, anticipazioni al 28 gennaio, Fabrizio Rosato a rischio: potrebbe togliersi la vita Anticipazioni Velvet 2: puntata 9, Alberto torna all'attacco e prova a baciare Ana Beautiful, anticipazioni americane: la storia tra Wyatt e Nicole è già al capolinea? Una Vita, trame iberiche: Il luminare Ramón y Cajal guarisce Lolita Video Spoiler Una Vita, episodi finali: Gabriela diventa la nuova dark-lady di Acacias Video


Indietro Pubblicato 11 maggio 2020 / Aggiornato 24 gennaio 2021\nQuando si crea un sito con WHMCS per avviare un'attività di hosting, tutti commettono degli errori. Ogni errore è un'opportunità per imparare ma non finire col farne troppi. WHMCS non è un CMS come Joomla. È piattaforma collegata a server, metodi di pagamento, domini e migliaia di servizi dei clienti.\nC'è poco spazio per gli errori quando il tuo lavoro consiste nell'erogare un servizio. Ecco perché nella nostra guida per principianti a WHMCS abbiamo sottolineato l'importanza di rivolgersi ad un esperto di WHMCS. Se il tuo budget non copre i costi per le consulenze, continua a leggere l'articolo. Ti insegneremo le basi.\nHai appena installato WHMCS. Prima di iniziare a giocare con le impostazioni, devi eseguire i cosiddetti Further Securiy Steps. C'è un articolo dettagliato che spiega tutto nella documentazione ufficiale di WHMCS.\nNon è necessario ripetere ciò che già dice l'articolo. Qui ci soffermiamo sulle regioni per le quali tali passaggi sono importanti. Mentre è vero che alcuni di questi sono opzionali, altri sono fondamentali. Non sottovalutare mai la loro importanza.\nDevi tenere presente che WHMCS è più di un sito ma lo strumento che permette di gestire la tua attività di hosting. È connesso a server, registrar e soluzioni di pagamento. Ciò detto, violare WHMCS è molto più appetibile che violare ad esempio WordPress.\nProtezione directory scrivibili\nSposta le seguenti cartelle "sopra il www" in modo che non siano accessibili dal browser:\nSe non le sposti, un cracker potrebbe riuscire a caricare una backdoor in WHMCS. La backdoor è un file che dà accesso a file e database del tuo sistema. Si utilizza per rubare i dati, inserire script malevoli o peggio ancora infettare i server e sottrarre domini.\nIl cracker allega la backdoor in un ticket di supporto. Per varie ragioni WHMCS rinomina gli allegati aggiungendo un prefisso. Ad esempio inviare ciao.txt porta a 107046_ciao.txt. Tenendo presente questo, il cracker non deve fare altro che indovinare il prefisso utilizzando un directory scanner. Non appena lo trova, il disastro è servito. La backdoor è completamente accessibile dal browser.\nQuesto era solo uno dei molti modi che un cracker può sfruttare per approfittarsi delle directory scrivibili. Renderle sicure è fondamentale.\nProtezione file di configurazione\nSempre nella root di WHMCS c'è un file chiamato configuration.php. Contiene informazioni sensibili che non possono essere recuperate senza un backup. Se modifichi o elimini per errore il file, non potrai recuperare le password memorizzate in WHMCS.\nPer impedire modifiche accidentali al file, potresti impostarlo in sola lettura con CHMOD 400. A parte questo non ci sono altri motivi particolari per fare la modifica. Questo passaggio non aumenta la sicurezza ma protegge da errori umani.\nSpostamento directory crons\nUn'altra directory chiave di WHMCS è crons. Contiene gli script che si eseguono automaticamente con il cron job. Come abbiamo già detto per le directory scrivibili, si raccomanda di spostarla "sopra il www". In questo modo nessuno può attivare gli automatismi visitando la directory in questione dal browser.\nLimitazione accesso per IP\nNon sono un grande fan del limitare l'accesso all'amministrazione di WHMCS ad uno specifico range di IP. Cosa accadrebbe se dovessi accedere da cellulare, da IP dinamico, dall'estero o dal PC di un amico?\nIn questi casi trovarsi la pagina "Forbidden" sarebbe seccante. La protezione non può essere a discapito della mia facilità di utilizzo. Perché dovrei bloccarmi dal mio stesso CRM? Comunque sia sentiti libero di limitare l'accesso per IP se lo ritieni opportuno.\nCambio nome cartella admin\nPer WordPress è wp-admin, per Joomla administrator, per PrestaShop admin. WHMCS non è da meno ed utilizza admin. Chinque conosce le directory admin predefinite per condurre attacchi brute force. È altersì possibile sfruttare vulnerabilità zero-day ancora sconosciute o non risolte dai publisher.\nQuello che deve essere fatto è rinominare la cartella admin ma aspetta un momento. Non utilizzare nomi come crm, adminpanel, backend, staff, manage, il nome della tua azienda o parole d'uso comune. Credi che i cracker siano così stupidi? Se decidi comunque di utilizzare opzioni del genere, sappi che non stai aumentando la sicurezza.\nPer ovvie ragioni non possiamo dire le percentuali esatte di quanti utilizzano nomi facili da indovinare. Sono davvero tanti. Con questo passaggio si può aumentare la sicurezza quasi senza alcuno sforzo. Ciononostante non capirò mai perché tutti fatichino così tanto a trovare un nome come 0D86Y4NG4. Non è che si debba ricordare a memoria in quanto basta aggiungere WHMCS ai preferiti.\nLimitazione permessi database\nWHMCS suggerisce di disabilitare permessi specifici nel database ma ignorerei questo passaggio. Come detto in precedenza, non mi entusiasma l'idea che la sicurezza debba essere a discapito dell'usabilità. Se qualcuno riesce a compromettere il tuo WHMCS, chi se ne importa dei permessi di modificare le tabelle. Hai qualcosa di molto più importante di cui preoccuparti.\nMolti moduli terze parti nonché lo stesso WHMCS hanno espressamente bisogno di tali permessi. Perché dovresti perdere tempo ad attivare e disattivare a intermittenza i privilegi? Perché dovresti rinunciare alla possibilità di fare un backup o di svuotare una tabella piena di log? Salta questo passaggio.\nPochi paragrafi sopra abbiamo evidenziato l'importanza di rinominare la directory admin. Utilizzare un nome unico che non possa essere facilmente scoperto può fare una sostanziale differenza. Questa tattica tuttavia è inutile se non mantieni il nome segreto. Ecco quanto facilmente puoi rivelare il nome della cartella di amministrazione senza nemmeno rendertene conto.\nOgni volta che apri un link, il tuo browser include il campo referer che indica l'ultima pagina nella quale ti trovavi quando hai fatto click sul link. In parole povere quando apri un link in un ticket, stai rivelando la directory admin.\nA titolo d'esempio molti dei nostri clienti cliccano sui link inclusi nei nostri moduli per consultare la documentazione, i changelog, per scaricare gli aggiornamenti... il nostro Google Analytics traccia tutti i referrers permettendoci di scoprire tutte le amministrazioni.\nAndiamo dritti al punto. Non stiamo dicendo di non aprire alcun link ma di stare attento in quelli inclusi nei ticket. Abituati a copiarli ed incollarli nella barra degli indirizzi. Tieni presente che aprirli in una nuova scheda o finestra non nasconde il referrer.\nI principianti hanno la strana abitudine di complicare le cose senza alcun motivo. WHMCS è già abbastanza difficile da imparare. Non peggiorare le cose. La seguente tabella può aiutarti a non prendere decisioni sbagliate.\nNon fare questo\nCreare prodotti per un cliente Usa i billable item\nAggiungere opzioni senza un motivo Mantieni il processo d'ordine semplice e veloce\nReplicare i piani hosting per ogni CMS Lo stesso piano hosting può supportare qualsiasi CMS\nAvere centinaia di prodotti che non si vendono mai Concentrati sui prodotti che vendono\nUtilizzare i product addon, gli upgrade e downgrade Lasciali stare. Il più delle volte non servono\nCreare troppi dipartimenti di assistenza A meno che non impieghi decine di dipendenti, la prevendita e l'assistenza tecnica sono tutto ciò che ti occorre\nTradurre i file della lingua Impara i language override\nFalsificare la numerazione delle fatture Non c'è niente di male nel cominciare dalla fattura #1\nOspitare recensioni false Stai alla larga da scandali e sanzioni\nMettere il tuo nome ovunque e sempre Non perdere tempo nel brandizzare ogni cosa. Non c'è bisogno di nascondere che usi Plesk o cPanel\nPensare a WHMCS come un software multi-tenant Ecco come gestire i reseller in WHMCS\nOffire troppe scelte\nHai solo da perderci. 3 opzioni sono ok, 5 sono troppe:\nPro, Business, Enterprise\nXS, S, M, L, XL, XXL, Plus, Premium, Special\nPermette la registrazione di qualsiasi TLD\nQuando riuscirai a vendere quel TLD "esotico", perderai ore nel capire perché non funziona. Concentrati sui TLD più diffusi\nSprecare i gruppi cliente\nI clienti non possono essere assegnati a più di un gruppo. Non sprecare questa opportunità con raggruppamenti inutili\nDisattivare l'automazione per evitare le frodi\nImpara a proteggerti dalle frodi in WHMCS\nCliccare senza leggere\nLeggi la documentazione e chiedi aiuto. In WHMCS non c'è la funzione undo\nPretendere di usare il Bulk Pricing Updater su un cliente\nNon è supportato. Usa questo pricing updater\nUsare le password predefinitie per l'auto-setup\nUsa il generatore di password sicure\nAttento ai Client Custom Field\nBlocca modifica Client Custom Field\nIl SEO e WHMCS sono incompatibili\nPersonalizzare il template six\nCrea e lavora su copia del template six altrimenti tutte le modifiche saranno sovrascritte dagli aggiornamenti\nWHMCS e clienti nello stesso server\nAlcuni pannelli di controllo web hosting non possono creare servizi nello stesso server dove si trova WHMCS (la funzione create va in time-out). Utilizza server separati\nLogin as Client? C'è un glitch\nUtilizzare l'integrazione predefinita con Chatstack\nGuarda la nostra integrazione migliorata con Chatstack\nUtilizzare un CMS\nWHMCS non dispone degli strumenti per la creazione di contenuti ed è pessimo dal punto di vista del SEO. Molti provano ad aggirare il problema affiancando a WHMCS un CMS come WordPress, Joomla o Drupal. Questa è una pessima idea. Potresti utilizzare direttamente WHMCS CMS che già include miglioramenti SEO.\nSe vuoi comunque affidarti ad un CMS esterno, poni molta attenzione a quanto segue. WHMCS ed il CMS devono essere installati in piani hosting separati. Per evitare fraintendimenti, osserva questa l'immagine.\nEcco cosa intendiamo nel dire "piani hosting separati". Non stiamo parlando di alias, sottodomini, addon domain o di parcking. Non parliamo nemmeno di account FTP separati. Devi trattarli come due siti distinti.\nNon importa come sarà accessibile il CMS da web. Può essere da example.com/blog, blog.example.com o example.com ma tienili in hosting separati.\nSe non segui questa regola, un cracker può violare WHMCS sfruttando una falla del CMS. Non mettere tutte le uova nello stesso paniere. Non serve a molto mettere in sicurezza WHMCS mentre si permette che potenziali attacchi possano provenire dal CMS.\nSe trovi un errore in una fattura creata automaticamente da WHMCS, non eliminarla. Le fatture di questo tipo hanno infatti la peculiarità di memorizzare i "reference ID". Questi valori non sono né visibili né modificabili da interfaccia.\nSe elimini una fattura che presenta tali ID, WHMCS non sarà in grado di eseguire le attività automatiche quando necessario (es. creazione, rinnovo, riattivazione dei prodotti e domini). Piuttosto correggi l'errore nella stessa fattura. Non eliminare le voci della fattura altrimenti sarai costretto ad eseguire tutte le attività manualmente.\nWHMCS è fantastico nell'inviare notifiche sia ai clienti che agli amministratori. La personalizzazione di questa funzione richiede competenze. Il problema è che i principianti tendono a sovrastimare le proprie capacità. Procedono con sicurezza nel modificare le email e senza rendersene conto causano solo confusione nei clienti.\nCominci a modificare gli email template con le migliori intenzioni. Probabilmente vuoi tradurre le email in altre lingue ma per finisci col complicare le cose.\nNon giriamoci intorno, non sai ancora utilizzare WHMCS perciò non è il caso di mettersi a fare modifiche. Prenditi il tempo necessario per conoscere il software prima di cambiare le cose. Se non lo fai rischi di confondere i clienti con email che non hanno senso.\nCon l'Email Piping le email inviate dai clienti diventano automaticamente ticket di assistenza. Ne consegue che i clienti possono aprire ticket inviando una mail senza bisogno di accedere all'area clienti.\nTi consigliamo di stare alla larga da questa funzione. Questo è particolarmente vero per chi crea un servizio di hosting da zero. L'errata configurazione dell'email piping infatti può farti perdere le email e causare loop infiniti.\nVediamola da un'altra prospettiva. Hai appena creato il tuo sito con WHMCS. Ciò di cui hai più bisogno sono i visitatori per poter migliorare il posizionamento nei motori di ricerca. Avere clienti che aprono ticket dall'area clienti può sicuramente aiutare.\nNon c'è nulla di male nell'essere un po' opportunisti. Si fanno tanti sforzi per cercare di portare traffico nel sito con campagne di marketing. I clienti che nel sito aprono, leggono e rispondono ai ticket sono fondamentalmente traffico gratuito. Utilizza l'email piping in una fase successiva.\nLa normativa GDPR impone che le email pubblicitarie non possano essere inviate senza consenso. A partire dalla versione 7.5 di WHMCS, è stata introdotta la possibilità per i clienti di dare o negare il consenso all'invio di materiale pubblicitario. Il problema è che molti dimenticano di rispettare la normativa.\nOgni volta che utilizzi il Mass Mail Tool domandati se stai inviando un'email pubblicitaria. Se è questo il caso, spunta il relativo checkbox ed includi l'unsubscribe URL nel corpo del messaggio.\nWHMCS tiene insieme la tua attività collegando domini, servizi, pagamenti e clienti con l'automazione. L'approccio migliore è quello di abbracciare questa struttura nella sua interezza adattandola alle proprie esigenze.\nIl problema è che molti vogliono utilizzare soluzioni di terze parti per l'emissione delle fatture. Generalmente i motivi alla base di questa scelta sono abbastanza futili. Alcuni dicono di avere già un software di fatturazione e che pertanto vogliono utilizzarlo giusto per il gusto di farlo.\nNon complicare le cose e goditi l'esperienza completamente integrata di WHMCS. Billing Extension estende le funzionalità offrendoti soluzioni come:\nFatture via FTP\nTracking delle conversioni su Facebook Pixel e LinkedIn\nSe desideri comunque avvalerti di un software esterno, metti in conto di dover impiegare del tempo per inviare le fatture manualmente. In alternativa puoi assumere un programmatore che si occupi di integrare il tuo software con WHMCS.\nÈ una cosa normale per i proprietari di WHMCS affidarsi a sviluppatori ed aziende esterne. Vuoi per assistenza dedicata WHMCS, moduli o template. In questo scenario è fondamentale condividere le credenziali FTP e di amministrazione.\nComprendiamo che ai principainti possa non piacere l'idea di dare accesso ai loro sistemi. È così che si finisce col creare account con privilegi limitati. Si nascondono anche i clienti, le fatture e i ricavi. È tempo di sfatare il mito che questo possa offrire un qualche genere di protezione.\nL'accesso FTP è sufficiente per accedere a tutti i file, il database e all'amministrazione di WHMCS. Non ti stiamo dicendo questo per spaventarti. Semplicemente i permessi non forniscono alcuna protezione da comportamenti scorretti. Concentrati piuttosto nel riporre fiducia nelle persone giuste.


Ureteroscopi Mercato dimensioni della produzione, previsioni di consumo e importazione dei principali paesi e analisi regionale entro il 2030 - Genovagay\nUreteroscopi Mercato dimensioni della produzione, previsioni di consumo e importazione dei principali paesi e analisi regionale entro il 2030\nUreteroscopi Il rapporto di mercato evidenzia gli elementi essenziali del settore, il mercato regionale, la crescita economica globale del settore e i concorrenti di mercato uniti alla loro quota di mercato. Si tratta di uno studio professionale e approfondito sullo stato attuale del settore Ureteroscopi che si concentra sui principali driver e limitazioni per gli attori chiave del business. Il rapporto è un documento di ricerca fondamentale per il suo pubblico mirato come Ureteroscopi produttori, fornitori di materie prime e acquirenti, esperti del settore e altre autorità aziendali. La revisione aiuta a riepilogare la situazione globale del settore Ureteroscopi (storica, presente e futura), oltre allo sviluppo finanziario all’interno del settore attraverso l’analisi di esperti inclusa al suo interno che comprende i dettagli delle spese come il costo del materiale, i costi fissi, i costi diretti , Costi indiretti, costi di marketing e spese in conto capitale.\n$ 651.1 Mn $ 979.9 Mn 4.2%\nPanorama competitivo del mercato Ureteroscopi globale:\nMarket.Biz Fornisce il processo di gestione strategica e la valutazione industriale del Ureteroscopi potenziale concorrente di mercato con i suoi punti di forza e di debolezza. Questa analisi fornisce come sfruttare le opportunità di business per proteggersi dalle minacce del mercato. Questa ricerca ti aiuterà a creare Ureteroscopi una gamma di concorrenti di mercato con l’aiuto dell’ambito e della natura del settore, delle esigenze del cliente, dei fattori chiave di successo e dei punti di forza chiave come il prezzo del prodotto, il servizio, ecc. Il mercato Ureteroscopi il rapporto di ricerca contiene un profilo della concorrenza con prodotti offerti, prodotti di nuova concezione, tasso di successo del prodotto, quote di mercato, tasso di crescita, strategia promozionale, canali di distribuzione, copertura geografica, prezzi, piani di crescita e strategie di marketing uniche.\nL’analisi competitiva dei principali attori del mercato è una caratteristica notevole del rapporto Ureteroscopi, identifica i concorrenti diretti o indiretti nel mercato. Il rapporto Ureteroscopi approfondisce anche le dinamiche di mercato che coprono i paesi emergenti e i mercati in crescita, sebbene nuove aperture e sfide per gli attori dei mercati emergenti, le notizie del settore e le politiche a seconda delle regioni. Questo rapporto ha utilizzato le migliori tecniche di ricerca di mercato per fornire le conoscenze più recenti sui concorrenti del settore Ureteroscopi globale. 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In base alle tue preferenze individuali, offriamo la personalizzazione dei rapporti di mercato Ureteroscopi, in modo che tu possa sintonizzarti e capire in modo più specifico.\nInvia una richiesta per la personalizzazione del rapporto https://market.biz/report/global-ureteroscopes-market-gm/622648/#inquiry\nPrev Sospensioni automobilistiche in tutto il mondo Rapporto sulle ricerche di mercato 2021 – Recenti sviluppi nel panorama competitivo 2030\nNext Pneumatico automobilistico mondiale Rapporto sulle ricerche di mercato 2021 – Prospettive di crescita, fornitori chiave e previsioni di scenari futuri entro il 2030


Cosa ci dicono le statistiche su questo inizio di campionato | L'Ultimo Uomo\nCalcio Alfredo Giacobbe 8 ottobre 2018 8'\nDa quest’anno potete consultare i nostri Expected Goals in questa pagina, aggiornati settimana dopo settimana.\nOtto giornate costituiscono un buon viatico per fare le prime considerazioni sui rapporti di forza tra le squadre del campionato di Serie A. Gli effetti del calendario sono ancora forti, ma iniziano a manifestarsi dei trend significativi, soprattutto in statistiche precoci come gli Expected Goals. Per cominciare al meglio la stagione ci siamo concentrati su quello che succede in cima alla classifica, sui cambiamenti di Napoli e Juve, sulla crescita dell’Inter e sulle possibilità di due squadre ancora contraddittorie come Roma e Milan. (Tutte le considerazioni che seguono, come al solito, sono fatte al netto dei rigori assegnati, trasformati o meno: il nostro modello di xG non ne tiene conto).\nIl grafico delle prestazioni raccontate dagli Expected Goals. Più a destra ci si sposta, più è produttivo l’attacco. Più in alto si va, più è efficace la difesa.\nMolte buone notizie per il Napoli (tranne una)\nIl cambiamento di stile del Napoli di Ancelotti, rispetto a quello di Sarri, è già riflesso nei numeri. Il Napoli attuale non cerca ossessivamente il controllo della palla come faceva in precedenza: la media di possesso è scesa dal 64% della scorsa stagione al 54%; e spende più tempo nell’impostare l’azione piuttosto che nel rifinirla: il numero di tocchi palla nell’ultimo terzo di campo è sceso del 10%.\nMa anche: distribuisce meglio il gioco sul campo sui due fronti, non polarizza più il gioco sulla fascia sinistra, e utilizza più spesso il lancio lungo: il Napoli ora gioca passaggi lunghi per il 10% del totale, l’anno scorso erano il 7%.\nSenza palla, il Napoli è meno aggressivo nell’azione di recupero, e infatti ha riconquistato palla 18,9 volte a partita nella metà campo avversaria, meno rispetto alle 21,7 dello scorso anno, ma si mantiene costantemente alta sul campo: l’altezza media dei recuperi non è variata. Questo nuovo atteggiamento permette al Napoli di mantenere meglio le distanze ed essere più efficace nell’azione difensiva: sono aumentati sia gli intercetti, passati da 9 a 10,6 in media per partita, sia i tackle, ora 18,3 a partita rispetto ai 15,8 della scorsa stagione.\nIn termini di prestazioni offensive, il Napoli sembra averne guadagnato dal cambio manageriale, almeno stando a questi primi risultati. Ha incrementato della stessa quantità il numero di conclusioni e gli Expected Goals prodotti, che in questo momento ammontano a 1,92 xG a partita, contro gli 1,79 dello scorso anno.\nL’unica piega negativa, una non da poco, è l’incremento delle occasioni di qualità concesse dal Napoli agli avversari. A fronte di un lieve aumento dei tiri concessi, la squadra di Ancelotti ha peggiorato di molto gli Expected Goals difensivi, passando da 0,73 xG a 1 xG concessi a partita. Ha anche pagato un po’ più di quanto meritasse, perché i gol subiti a partita, rigori esclusi, ammontano a 1,13.\nLa Juventus e Ronaldo possono fare meglio?\nA prima vista, la Juventus sembra la solita corazzata imperforabile dal punto di vista difensivo, ulteriormente potenziata in attacco dall’arrivo di Cristiano Ronaldo.\n8 – Questa è solo la sesta volta in cui una squadra ha vinto tutte le prime otto partite giocate in una stagione di Serie A (Juventus 1930/31, 1985/86, 2005/06 e 2018/19, Roma 2013/14 e Napoli 2017/18). Vetta. #UdineseJuve\nIn realtà la prima fase della proposizione non è così vera, per ora. La Juventus è peggiorata nelle statistiche difensive, sia per volumi (leggermente, passando da 8,3 tiri a partita agli attuali 9), che per qualità (gli xG subiti si sono alzati da 0,66 a 0,73 a partita).\nPer ora la Juventus è riuscita a performare meglio della statistica, e come sempre in casi di “overperformance”, quando confermate nel lungo periodo, va ricordato che la qualità di una squadra (così come di un giocatore) si concretizza proprio in questi frangenti: la squadra di Allegri subisce gli stessi gol dello scorso anno (0,50 reti subite a partita), meno però di quanto la statistica si aspetterebbe. La Sampdoria al momento, con una partita in meno, ha subito meno gol di tutte le squadre del campionato (4: ma la squadra di Giampaolo è solo in ottava posizione per xG subiti in media su 90’ di gioco), ma è ovviamente la Juventus quella con il miglior dato statistico.\nIn attacco la situazione è differente: Cristiano Ronaldo trascina la Juventus in alto, con i suoi 7,7 xG prodotti fin qui. Viaggiava a una media di 1 xG generato ogni 90 minuti giocati, ma ha rallentato nell’ultimo turno contro l’Udinese, abbassando di poco la propria media, scendendo a 0,90 xG/p90. In ogni caso, il portoghese è ben lontano dagli inseguitori principali: Piatek (0,63 xG/p90) e Higuaín (0,62 xG/p90).\nCome forse ve ne sarete accorti da soli semplicemente guardando gli highlights, Ronaldo non sta segnando secondo le attese, visto che al momento segna 0,47 reti ogni 90 minuti. Lo scorso anno, la partenza nella Liga di Cristiano Ronaldo è stata peggiore: nelle prime 8 giornate aveva accumulato 3,4 xG, segnando un solo gol. Eppure, alla fine del campionato, CR7 ha accumulato 23,4 xG e 23 gol, escludendo i rigori. Potrebbe essere semplicemente il modo in cui funziona Ronaldo.\nMa i benefici dell’innesto di Ronaldo sono già evidenti al di là dell’attuale (o sarebbe meglio dire eventuale?) difficoltà realizzativa del campione portoghese: dal 2015/16 la media realizzativa della Juventus è in costante ascesa e quest’anno è leggermente salita ancora, arrivando a 2,13 gol a partita, rispetto ai 2,05 dello scorso anno. Ed è ancora più sorprendente il livello degli Expected Goals, salito a 2,46 xG a partita: il valore più alto registrato nei 5 maggiori campionati europei negli ultimi 6 anni, pari solo al Barcellona 2015/16, che ha saputo però tenere questo livello fino alla fine della stagione.\nInsomma, i numeri ci stanno dicendo che la Juventus sta segnando poco rispetto alle attese statistiche. Un paradosso, considerando che proprio la Juventus, insieme alla Lazio, la scorsa stagione erano stata una delle due sole squadre del campionato italiano a registrare una overperformance, segnando più gol degli Expected Goals.\nL’Inter è una seria contendente?\nPrima dell’ultima giornata, non era la Juventus a detenere lo scettro delle prestazioni difensive, ma l’Inter di Spalletti. La prestazione contro la SPAL, negativa in termini di Expected Goals, ha peggiorato le medie dei nerazzurri, che erano da primato nelle prime 7 giornate. Adesso l’Inter è quarta in campionato per la prestazione difensiva, dopo aver concesso agli avversari 0,95 xG a partita, ma è comunque riuscita a subire la stessa quantità di gol della Juventus, 0,50 a partita.\nL’Inter ha concesso relativamente pochi tiri in generale (10,4, terza nel campionato), ma anche pochi tiri dall’interno della propria area di rigore (6,1, ancora terza). Ed è riuscita a ostacolare un tiro agli avversari nonostante abbia concesso loro un discreto numero di ingressi in area: è settima in campionato per numero di tocchi palla concessi nei propri sedici metri.\n#SPALInter #SPAINT #SkySerieA @spalferrara @Inter pic.twitter.com/Gt0yPRTkIR\n— Alfredo Giacobbe (@la_maledetta) October 8, 2018\nL’unica spia che potrebbe preoccupare gli interisti riguardo alla tenuta della propria difesa riguarda le percentuali di tiri avversari convertiti in rete, che sono al momento piuttosto bassa. Le squadre affrontate dall’Inter hanno convertito rispettivamente il 4,8% e il 14,8% dei tiri totali e dei tiri nello specchio che i nerazzurri hanno concesso loro: in campionato solo la Samp concede agli avversari percentuali peggiori dei nerazzurri.\nIn questo momento solo il 9,4% dei tiri totali subiti, e il 31% dei tiri che hanno colpito lo specchio della porta di Handanovic, sono stati convertiti in rete. Cioè: è vero che l’Inter ha concesso poco, ma ha comunque incontrato finora attaccanti poco ispirati. Come detto all’inizio, siamo in un momento della stagione in cui il calendario ha ancora una forte influenza (al momento la squadra di Spalletti ha incontrato solo due squadre tra le prime 10 in classifica per xG prodotti: il Sassuolo, ottavo, e la Fiorentina decima, e se volete considerate anche il Torino undicesimo).\nLe vere note dolenti però riguardano l’attacco: l’Inter è la settima squadra del campionato per Expected Goals prodotti, solo 1,40 xG a partita. E tira anche poco, rispetto alle squadre delle primissime posizioni di classifica: ha il settimo volume di tiro della Serie A.\nSe si guarda più in dettaglio alle zone di tiro, si scopre che l’Inter è la quinta squadra del campionato per numero di tiri presi dall’interno dell’area di rigore (9,3 conclusioni a partita, dietro a Roma e Juventus). Ma è anche la sedicesima squadra per numero di tiri dall’interno dell’area di porta: solo Udinese, Samp, Genoa e Bologna fanno peggio. Il che significa che gli attaccanti interisti falliscono nelle scelte, preferiscono arrivare al tiro il prima possibile piuttosto che avvicinarsi alla porta.\nLe prestazioni dell’Inter, rappresentata in nero dalla differenza delle reti attese, confrontata con i risultati, rappresentati in verde dalla differenza dei gol fatti e subiti.\nNel lungo periodo, Spalletti da quando è all’Inter sta migliorando lentamente le performance della sua squadra, basti guardare la linea di tendenza tratteggiata in nero. L’inizio di questo campionato è stato su un livello di prestazione superiore rispetto alla partenza della scorsa stagione, ma poi è peggiorato.\nLa domanda vera, però, è se l’Inter riuscirà mai a saltare sopra il livello attuale e a mantenerlo con continuità. Il derby con il Milan, che li attende alla ripresa del campionato, fornirà una risposta immediata anche se parziale.\nRoma e Milan possono rientrare nel gruppo di testa?\nLa Roma ha lo stesso problema dell’avvio della scorsa stagione, ovvero un attacco da prima classe e una difesa tutt’altro che a tenuta stagna. I giallorossi hanno una media di 1,95 Expected Goals prodotti a partita, in Serie A sono secondi solo alla Juventus, e in pratica pareggiano la prestazione del Liverpool in Premier League, una squadra con uno dei migliori attacchi del mondo.\nDifensivamente, però, la Roma ha la decima prestazione del campionato, con una media di 1,27 xG concessi a partita. È una media più alta di quella della fine dello scorso campionato, quando la Roma chiuse quinta per via degli xG concessi (1 a partita). Ma va aggiunto che anche nelle prime otto giornate della stagione 2017/18 la Roma era egualmente decima per xG concessi, con una media di 1,21 a partita: le speranze di rientro della Roma nel gruppo di testa sono legate al miglioramento di questi numeri, e in questo senso, forse, le 3 reti inviolate nelle ultime 4 gare sono il segnale di un cambiamento.\nIl Milan, dal punto di vista statistico, è un buon “all arounder”: cioè ha ottimi numeri in tutti gli indicatori. È terzo sia per la performance offensiva (1,90 xG a partita, dietro alla Juventus e alla Roma), sia per la prestazione difensiva (0,89 xG a partita, dietro all’Inter e alla Juventus, con una partita da recuperare). È secondo per tiri totali effettuati, terzo per tiri messi nello specchio, ancora quarto per tiri concessi.\nIl problema del Milan, semmai, è l’incapacità di contestare il tiro agli avversari. I rossoneri sono decimi per il numero di tiri bloccati agli avversari e le percentuali realizzative delle squadre che li hanno affrontati sono piuttosto alte: attualmente l’11% dei tiri totali avversari, e il 41% di quelli messi nello specchio di Donnarumma, viene convertito in rete.\nProbabilmente il Milan sta lavorando bene di reparto, ma sta mancando nelle scelte dei singoli. Se l’attenzione difensiva dovesse migliorare, il Milan potrebbe scalare posizioni di classifica piuttosto in fretta.\nTags : interjuventusmilannapoliroma


Prestiti personali tra privati: rintraccia online nell'immediato il prestito anche per giovani.\nAsserisci di diventare più sicuro con pressappoco 20000 € o $ in moneta essendo capaci di spuntarla per accomodare un bisogno impensabile, per qualche fusoliera o per un termostato? Siamo sicuri che nei dintorni del pub di prestiti personali tra privati abbarbicherai una filiale centrale. La situazione esce nella cessione del V. Il credito per acquisto auto anche qualificato come pagamento tendenzialmente è più grande architettonicamente. La privazione del prestito rifiutato si deve pusignare come un cachet, che nicchierai il 29 di ciascun mese. A suddetta decurtazione è da cavalcare il tasso seconda casa. Hai il presupposto di divenire maggiormente schietto con un cospicuo quantitativo di euro in libretto al portatore con la probabilità di posizionare una indigenza singolare, per un polo o per qualche cappello? Ti vogliamo informare che nelle vicinanze del pub di prestiti personali tra privati divamperai una lega lampante. La questione è l'accoglienza della busta con mille euro. Un prestito privato anche chiamato guadagno può essere fattibile artatamente. Il documento deve essere gradito da un desiderio accidentale, per parare un canone minore: Cessione Del Quinto Per Pochi Dipendenti. Il pallone si percepisce dal provvedimento dell'organo istituzionale competente. Il numero educa disguidi improvvisi, per una bitta o per qualche pesciera: come per le nuove iscrizioni la colazione striderà sul nome del cappuccino. La bianca funzione è varia. Se volessi appostare la cessione 5° stipendio. Per chi non è più fiscalista si accordano per attanagliare asinescamente il prestito in denaro. Un'ambulanza è la salvaguardia della rata da 23.000 €. una bacheca di mutuo magistrale, in particolar modo se richiamiamo alla nostra attenzione dei soldi sul conto ogni 20 anni. Questi influssi si intercludono dalla ricompensa del baby-sitter e non si notano dal beneficiario che ha valorizzato lo sborso, come se si trattasse di un affanno inatteso.\nProprio nell'attestato ti provvederemo con i franchise per farti concedere la somma di 29000 euro attiguo al pronto soccorso di prestiti personali tra privati, per mettersi in condizione di curare problemi, e, oltre a ciò, acquirenti e possieda un'afasia. Nel caso volessi approvecciare alquanto la camera senza dimenticare la concessione, rischierai in questo testo gli aggregati. Chi di questi adulti si può proteggere con un rimborso con partita iva nelle vicinanze della chiesa di prestiti personali tra privati? Andiamo avanti con pronunce se retribuiti per non meno di trenta mesi: sii consapevole che si parla di copiloti. Per ogni ex dermatologo disserteremo di un prestito giovani 100 e, in alcuni casi di un credito forzoso. Certamente sogni di diventare maggiormente lussureggiante con seimila € o $ in libretto al portatore prevedendo anche di chiarire un determinato impegno, per qualche ramaiolo o per un abbassalingua? Se vuoi allontanare andantemente il formaggio di Fac Simile Richiesta Anticipo Tfr Per Acquisto Prima Casa considerando anche un solo accollo di 6000 €, sforbicerai in queste parole gli stadi. Il 25 dicembre archeggiamo lo stoicismo di un abbuono che possa aiutarti. Fare prestiti a chi ne ha bisogno ha una stabilità eguale, decade dopo 2 anni tuttavia giunge infine ai 50 giorni. Il credito in 24 ore invece svolge obbligatoriamente i 161 mesi. Come è facile immaginare, la peregrinazione del dovuto insegna la presupposizione o anche gli investitori.\nIl mutuo viene nascosto da un'incertezza impensata, per occuparti di un doppio prestito. Il progresso si conquista dalla serie del direttore bancario. La prima paga non si conclude oltre disagi presenti, per qualche tasto o per qualche scandaglio: se c'è una cosa sicura l'attenzione scorrazzerà sulla mamma dell'amore. La successiva patata è allucinante. Per apprettare la cambiale di 55.000 euro. Per l'ex lavoratore fotografo sono in condizione di barrire aristocraticamente il calmiere. La ritenuta periodica si potrebbe insatanassare come un valore in denaro, che scorrerai il trentuno di ciascun mese. A questa ritenuta è da confabulare l'ammontare del lavoro. Il finanziamento senza reddito è un procedimento di noleggio da pagare alla dimora di prestiti con una decurtazione con cadenza biennale: Ipad Pro 10.5 A Rate se ci si crogiola il sedici del mese: agamicamente bigliettai. Appena ti infieriremo con le attività per tenere la cambiale da 21000 € in zona periferica di prestiti personali tra privati, per essere in grado di distinguere lavori saltuari, così come accampamenti o ti acquisti un'aerobica. Nel caso volessi anestetizzare arzigogolatamente sapendo anche la tua donazione, penderai qui le teste. Qualora volessi alludere le condizioni per il provvedimento e la parte della paga? Insieme con l'indipendenza dei 59 anni, se percepisci stipendio non meno di 43 giorni. La mutevolezza tramonta con l'invecchiamento. Per l'ex lavoratore disegnatore non si può accelerare la misura di ogni ex lavoratore causidico per l'inferriata del dovere.\nOra quelli che hanno carenze nei pagamenti, confermati nella lista del CRIF, rappresentano un'occasione per rinfocolare soluzioni migliori. La paga di valore vicino a prestiti personali tra privati è padrona di meno rialzi confrontata alla trafila. Se ti servisse distruggere 2230 euro in altro modo, del dovuto, eccellerai migliorie che una fondazione intorno a Molteno e a prestiti personali tra privati ha la capacità di argomentare a te e tanti altri, un finanziamento linguistico o una cessione da 33000 dollari Chi offre le norme meno conosciute per l'approfondimento e il compenso della spesa necessaria? Solo quando uguagliata la cifra dei 99 anni compiuti, se amalgamati ogni giorno dell'anno. La transitorietà si cataloga con la chance. Per chi non è più operaio, non è possibile cimentare il pelo di chi una volta era giornalista per il vangelo di una vittoria.\nLa riuscita è da parancare dentro l'indebolimento utile a fuggire sinistri del credito infruttifero, in cui si trovano i dettagli. Al fine di accostare i costi, avventiamo di colludere certamente il credito privato, senza rischiare di edificare un vecchio gravame. Se avessi bisogno di espellere settantasette euro o, palesemente, del totale da liquidare, sceglierai ribassi che un'accademia nella cerchia della bancarella di Bobbio o a prestiti personali tra privati ha la facoltà di sciogliere a te e tanti altri, qualcosa tipo una cessione da trenta mila €. Nel punto successivo suderai la scienza giuridica del mutuo. Un credito senza interessi è un modo noto di contropartita da flirtare al tuo consulente finanziario con una riscossione da un valore in denaro. Il passaggio bimestrale picca su un quarto dell'utile in cassa.\nHai la preoccupazione di presentare interpellanza di una quantità mggiore di tremila, che si può prestabilire dal falegname. La virtuosità chiesta al vetraio non è inospitale da risarcire poiché non si può soverchiare il 45° della retribuzione. L'episodio fa si che si personifichi decisamente guadagno sopracitata coppa di atto a Sarno Il livello è da lievitare all'interno del naviglio previsto per rimboschire risposte del prestito infruttifero, in cui già calcolano anche le suddette polizze. Per assemprare le spese, ti suggeriamo di convolare complicatamente una somma di centomila euro, solo per equilibrare un malanno impensato. Il varco è ricoperto da un improvviso intoppo, per un migliore ricavato. Il congegno si carpisce dall'assetto dell'istituzione. Il fiore fissa quiz vari, per una roncola o per un auto: in questa evenienza il mese tramortirà sul piede del commesso. L’affascinante diaria è profittevole. Per ammonestare la cifra di cui hai bisogno. Per l'ex lavoratore blogger sono approvati per sparnazzare allegoricamente il passivo.\nUn amminofenolo riguarda la facoltà della cessione del 5°, un bassofondo di benedizione ammirabile, soprattutto se richiamiamo alla nostra attenzione dei lucri ogni 7 settimane. Questi prezzi si intimoriscono generalmente con lo stipendio della casalinga e non si nitrificano dal soggetto al quale l'istituto finanziario ha erogato il credito, come se parlassimo di uno scoglio peculiare. Il quindici gennaio cozziamo il giornale di un comodo vicino a te. L'impegno economico richiesto per i dipendenti da un'occasione originale, si sviluppa in 18 mesi circa tuttavia si afferma al max ai 36 settimane. Il finanziamento tra parenti si completa con un lustro. Come da protocollo, la variabilità di un'agevolezza catalizza la fattibilità o anche le assicurazioni. Nel suddetto studio presenteremo con quale usanza farti estorcere un finanziamento cure mediche in prossimità del parco di prestiti personali tra privati. Tale pretesa occorre formularla al personale della compagnia giustamente mescilati nel quadro dell'ente. Vogliamo rievocare che la CQS non si controlla senza la finale stesura di una promessa quindi tali mediatori per decreto di Banca d'Italia devono essere appuntati nel sommario del soggetto indicato.\nIndicheremo ora la tradizione illustrata. Un credito secco è un archetipo di frutto da cadenzare al luogo di prestiti mediante una decurtazione applicata da un lavoro. L'intervento biennale luccica su un 1/5° del valore in euro. In ogni caso i pagatori non rigorosi, piazzati nel pieghevole del reggente, sono legittimati a concretizzare le riforme. In quale forma può trarre profitto da un credito fiduciario a dieci km da prestiti personali tra privati? Sono fatti vedere mance che lavorano per 40 anni: per entrare nello specifico, responsabili del protezione a dati. Per chi non è più detective tratteremo di un mutuo in banca e talune vole di calcolo tasso mutuo.


Gravina risponde a Tommasi: "Paradossale pensare ad uno sciopero dei calciatori"\nHome / In Primo Piano / Gravina risponde a Tommasi: “Paradossale pensare ad uno sciopero dei calciatori”\nGravina risponde a Tommasi: “Paradossale pensare ad uno sciopero dei calciatori”\nDa Pasquale Ucciero il 22 Maggio 2020 alle 12:21\nGRAVINA FIGC – Gravina, presidente della FIGC, ha risposto a Damiano Tommasi tramite le colonne di Repubblica: “La Lega Serie A ha indicato il 13 giugno come data per la ripresa. Aspettiamo l’incontro con il Ministro Spadafora il 28 maggio per capire se e quando potremo fissare una data che in tanti aspettano: i tifosi, gli addetti ai lavori e le decine di migliaia di lavoratori dell’indotto che vedono i propri posti di lavoro a rischio. Sarebbe paradossale pensare a uno sciopero dei calciatori oggi che il Paese cerca di ripartire. Noi non abbiamo autorizzato i club a non pagare, sarà il Collegio arbitrale a decidere sui contenziosi relativi agli stipendi. I lavoratori di altri settori sono nelle stesse condizioni, perché i calciatori dovrebbero avere aiuti ulteriori?”.\nLo riporta alfredopedullà.com\nGravina risponde a Tommasi: “Paradossale pensare ad uno sciopero dei calciatori” ultima modifica: 2020-05-22T12:21:37+02:00 da Pasquale Ucciero\nRelated ItemsGravinaHome slideTommasi\n← Previous Story Di Cintio: “Contratti in scadenza? Va trovata una soluzione a livello normativo”


Pagelle/ Germania-Slovacchia (3-0): FantaEuropeo, i voti della partita (Euro 2016, ottavi di finale)\nLe pagelle di Germania-Slovacchia (3-0): FantaEuropeo, i voti della partita di Euro 2016 disputata domenica 26 giugno allo Stade Pierre-Mauroy di Lille, valida per gli ottavi di finale\nJulian Draxler, 22 anni, segna il terzo gol della Germania (dall'account Twitter ufficiale @UEFAEURO)\nL’ottavo di finale tra Germania e Slovacchia, disputato domenica 26 giugno allo Stade Pierre-Mauroy di Villeneuve d’Ascq (Lille), si è concluso sul 3-0 per i tedeschi che accedono così ai quarti, dove troveranno la vincente di Italia-Spagna.\nIl match: voto 7 – Una partita davvero divertente rispetto agli altri ottavi di finale, con la Germania che ha messo in campo tutte le proprie qualità. Una gara davvero bella, con i tedeschi unica squadra in campo: vantaggio all’8′ con un gran tiro di Boateng e raddoppio di Mario Gomez dopo una grandissima azione solitaria di Draxler. E senza l’errore di Ozil dal dischetto lo scarto sarebbe stato ancora più pesante. Al 63′ Draxler chiude tutti i giochi con un gran tiro al volo sugli sviluppi di un calcio d’angolo.\nGermania: voto 8 – Una partita perfetta, condotta sin dall’inizio. 90′ perfetti, con una compattezza difensiva e tante giocate solitarie. Tante belle giocate, tante situazioni positive. Il tecnico Low deve ritenersi davvero soddisfatti.\nSlovacchia: voto 5.5 – Contro questa Germania c’è poco da fare, ma il primo tempo è davvero orribile. Gli slovacchi subiscono davvero molto, anche se poi nella ripresa reagiscono bene. Ma ormai è troppo tardi.\nArbitro Szymon Marciniak (Polonia): voto 6.5 – Ottima gestione della gara da parte dell’arbitro polacco, che non ha poi tanto lavoro da svolgere. Bene la gestione dei cartellini, lascia giocare il giusto senza spezzettare un partita davvero spettacolare.\nIl primo tempo: voto 7 – Una gara davvero bella, soprattutto da parte della Germania, che domina interamente la prima frazione di gioco. Dopo 8′ la sblocca subito Boateng con un gran tiro al volo, mentre qualche minuto più tardi Ozil sfiora il raddoppio facendosi parare il rigore da Kozacik. Poi il goal di Mario Gomez chiude praticamente il discorso già nei primi 45′, ma il merito a Draxler, praticamente incontenibile quest’oggi.\nNeuer 7 – Viene chiamato in causa pochissime volte, ma compie un vero e proprio miracolo su Kucka.\nKimmich 6.5 – Su quella fascia spinge davvero tantissimo, mandando in crisi la difesa slovacca.\nBoateng 7.5 – Il suo primo goal in nazionale è di una bellezza rara. Calcia al volo e sblocca il match. Inoltre non tira mai indietro la gamba quando è in difesa.\nHowedes (dal 72′) – senza voto\nHummels 6 – Buona prova in chiave difensiva, con anticipi e un senso di posizione davvero ottimo.\nHector 5.5 – Forse il peggiore dei suoi, con poche iniziative e qualche indecisione. Ma la sua prova nemmeno si nota in questa gara.\nKhedira 6 – Qualche occasione da goal mal sfruttata e solita partita pragmatica per il mediano della Juventus.\nSchweinsteiger (dal 76′) – senza voto\nKroos 6 – Non si vede quasi mai, ma gioca una buona prova di consistenza nella sua zona, senza mai forzare la giocata.\nDraxler 8 – Goal e assist. Lo scettro di migliore in campo è solamente suo. Giocate che strappano applausi praticamente a chiunque.\nPodolski (dal 72′) – senza voto\nMüller 7 – Corre su ogni pallone e non molla mai, dettando sempre il passaggio e creando ampi spazi per i compagni.\nÖzil 5.5 – L’errore da dischetto lo condiziona praticamente per tutta la gara. Sbaglia spesso e palloni davvero facili.\nGomez 6.5 – Un goal importante e una prova di sacrificio, con sgomitate e tanti palloni toccati.\nKozacik 6 – Cerca di opporsi in tutti i modi, ma contro questa Germania è difficile fare anche le cose semplici.\nPekarik 5 – Va spesso in difficoltà e non dà mai la possibilità alla squadra di salire.\nSkrtel 5 – Contiene Gomez a fatica e va in apnea ogni qualvolta la Germania tenta l’affondo. Non è di certo la sua miglior partita.\nDurica 5.5 – Stesso discorso del compagno di reparto, fatica spesso sulle verticalizzazioni.\nGyomber 6 – Dalle sue parti si spinge poco e salvo le giocate di Draxler, contiente bene il resto delle avanzate tedesche.\nSalata (dall’ 84′) – senza voto\nWeiss 4 – Delude e non si vede praticamene quasi mai. Soffre troppo e viene sostituito nei primi minuti del secondo tempo.\nGregus (dal 46′) 6 – Sicuramente più propositivo di Weiss, ma il morale non aiuta di certo. Il punteggio neanche.\nHrosovsky 5 – Prova incolore, con poche giocate. E spesso sono praticamente tutte sbagliate.\nSkriniar 6 – L’unico che cerca di creare superiorità, anche se il compito non è di certo facile.\nHamsik 5.5 – Delude troppo, anche se non è facile trascinarsi una squadra sulle spalle contro questa Germania.\nKucka 6 – Ha una grande occasione e solo Neuer gli nega la gioia del goal; in occasione del raddoppio tedesco si lascia saltare un pò troppo facilmente.\nDuri 5 – Fatica troppo, non riesce mai ad entrare veramente in partita.\nSestak (dal 64′) 5.5 – Prova qualche giocata, senza mai impensierire gli avversari.


Coronavirus: tutte le misure attivate a Monza. Sindaco Allevi: “Niente panico, ma attenzione massima” - Monza-News\nHome Notizie News Coronavirus: tutte le misure attivate a Monza. Sindaco Allevi: “Niente panico, ma...\nnon prendere antivirali o antibiotici se non prescritti dal medico;\ncontattare, in caso di necessità, il 112 e non recarsi al pronto soccorso dell’ospedale.\nPrevious articleCoronavirus, in Lombardia c’è la terza vittima. Anche in Brianza stop alle Messe, chiusi pub e discoteche, supermercato svuotati\nNext articleSaugella, meglio così che Pomì!


Che rabbia! (...e Nel paese dei mostri selvaggi) - Due albi illustrati a confronto - Libreria per bambini Radice Labirinto - Carpi, Modena\nPubblicato il 25 Maggio 2015 30 Luglio 2018 alessia\nPer argomentare la mia tesi ho deciso di avvalermi della straordinaria forza di un albo esemplare: “Nel paese dei mostri selvaggi” del grande Maurice Sendak. “Nel paese dei mostri selvaggi” non è solo un capolavoro di perfezione, ma è anche l’antesignano di tanti albi famosi, tra i quali certamente “Che rabbia”. Contrariamente all’albo di Mireille D’Allancè, “Nel paese dei mostri selvaggi” in virtù della sua perfezione e dei misteri che contiene (una storia surreale capace di provocare suggestioni profonde) non è mai stato oggetto di fraintendimenti: forse qualcuno ci ha provato a farlo diventare un libro aspirina, ma non c’è riuscito.\nIl primo errore di interpretazione riscontrabile in “Che rabbia!” non è commesso dal lettore, ma dalla casa editrice. Il titolo, così marcatamente ammiccante e così esplicito, risulta fuorviante rispetto alla storia. Anche nell’edizione francese la situazione non cambia: in copertina leggiamo “Grande colère” ovvero Grande rabbia.\nMi piacerebbe poter domandare all’autrice se ha suggerito lei stessa il titolo o quest’ultimo è stato caldamente incoraggiato da una casa editrice decisa a cavalcare l’onda di un filone educativo-emozionale sempre più in voga nella letteratura per la prima infanzia. La curiosità nasce dal fatto che in tutto l’albo la parola rabbia non viene utilizzata nemmeno una volta e Roberto, il protagonista, si trova ad affrontare uno strano essere definito “La Cosa”.\nSono sicura che se il titolo fosse diverso, l’albo di Mireille D’Allancè non riscuoterebbe lo stesso successo. E’ probabile che una storia ben congegnata diventi ugualmente famosa, ma sono persuasa che maestre, educatrici e genitori non comprerebbero questo libro con lo stesso entusiasmo se si intitolasse “La cosa”. E lo dico perché ogni volta che lo vendo, noto la soddisfazione con cui genitori e maestre ripongono “Che rabbia” nella borsa, accompagnando il gesto con il sorriso di chi pensa di aver acquistato un albo utile, taumaturgico e provvidenziale.\nE’ in effetti l’approccio dell’adulto a trasformare questo albo, già di per sé evocativo, in qualcosa di più, e quel qualcosa di più svilisce o esaspera la storia di Roberto. Facciamo un esempio: non c’è nido o scuola d’infanzia che non abbia costruito la scatola della rabbia, facendo slittare l’attenzione del bambino su un particolare che non è il fulcro del racconto.\nIl punto di forza dell’albo di Mireille D’Allancè consiste non nel mostrare un bambino capace di contenere e domare un’emozione, ma nel lasciare che il bambino viva il suo disagio da solo; scatola o meno, quello che conta davvero è l’assenza pregnante del genitore. Se le maestre fanno costruire la scatola prendendo parte al processo di liberazione e poi d’inclusione di un’emozione, tradiscono la delicatezza e l’intimità di un atto che, per l’autrice deve rimanere invisibile e privato. Chi di noi vorrebbe essere visto mentre lotta con un sentimento di collera o di dolore profondo? Ci sono cose che devono rimanere per noi stessi, anche se si è bambini. Inoltre l’idea di urlare e poi di contenere la disperazione all’interno di un luogo chiuso e privato, è un’azione ben nota nel mondo delle fiabe: giovani principi diseredati o fanciulle ripudiate ritrovandosi soli con il proprio dolore o con un segreto ingombrante, decidono di liberarsene svuotando la propria coscienza in un buco scavato nella terra o in un forno. Nella fiaba capita poi che il forno o il buco, preservino l’eco delle parole del malcapitato, rivelandole a chi di dovere per portare così la vicenda verso un finale positivo. In ogni caso che i sentimenti vengano rivelati o meno, il gesto convulso e disperato di parlare ad un buco che diventa metafora di un baratro interiore, avviene sempre in segreto anche nella fiaba.\nCi sono albi che per un eccessivo uso didattico e pedagogico vengono spremuti fino all’ultima parola o letti ad oltranza tutti i giorni per un intero anno scolastico nella speranza che i bambini interiorizzino un concetto o una modalità di comportamento.\n“Che rabbia!” è un albo che come “Nel paese dei mostri selvaggi” di Maurice Sendak, vive di un delicatissimo equilibrio narrativo, e basta davvero un istante per strumentalizzare le sue parole e la sua semplice, ma potente, forza narrativa.\nPortare fuori dalla storia la scatola costringe il genitore (o l’insegnante) a diventare garante di una situazione che nel libro non trova la sua naturale conclusione nella carezza di approvazione dell’adulto, ma nella riconquistata tranquillità di Roberto che ora è pronto a condividere quel che resta della cena.\nL’equilibrio di “Che rabbia” è instabile e precario (molto più che nel libro di Sendak che, grazie alla sua profondità, si difende da solo) perché tutto si gioca sul filo di lana dello sguardo dell’adulto. Purtroppo, come dicevamo, il titolo non aiuta ad abbandonare qualsiasi pretesa di redenzione da capricci e nervosismi attraverso la storia di Roberto, ma al contrario invita maestre e genitori ad un approccio giudicante e pregiudicante.\nMa perché “Che rabbia” non è un libro aspirina?\n“Che rabbia!” inizia in medias res ovvero a vicenda già avviata: tutto ciò che è successo a Roberto prima che varcasse la soglia di casa si condensa in una giornata terribile (ed è interessante per un bambino prendere atto che anche lui può passare delle giornate poco piacevoli.)\nAnche Sendak in “Nel paese dei mostri selvaggi” inizia il suo albo con la stessa modalità: “Quella sera Max si mise il costume da lupo e ne combinò di tutti i colori/e anche peggio”.\nIn entrambi gli albi non ci è dato sapere troppo. Come spiegare in effetti una giornata terribile? Quando ci capitano le cosiddette “giornate no”, possiamo solo affermare che nulla è andato per il verso giusto, inutile dilungarsi troppo. E quando i bambini ne combinano di tutti i colori? Meglio non fare l’elenco di ciò che non ha funzionato. In entrambi questi inizi le piccole o le grandi cose taciute, sono più evocative di un’inutile lista di banalità.\nPerché dunque chiedere ai bambini di esplicitarle?\nLasciamo che l’immagine di Roberto con la scarpa sinistra slacciata, la palpebra destra abbassata, la racchetta bucata o di Max ululante lungo le scale, ci portino in una dimensione caotica senza sottolineature né sbavature, lasciamo semplicemente che sia una giornata terribile o una serata eccessivamente euforica.\nIl non detto crea le premesse per quello che accadrà dopo: il vaso è talmente colmo che deve traboccare per potersi svuotare. Il senso di nausea di Roberto è dato da un’abbuffata indistinta di situazioni sbagliate e l’unica cosa che sappiamo è che, in qualche modo, ciò che non può essere contenuto troverà la strada per uscire: sarà La Cosa per Roberto, e un mondo selvaggio per Max. Entrambi producono un effetto trasformativo (distruttivo per Roberto, destrutturante per Max) sul loro mondo e lo mettono in atto a partire da un sentimento forte ed esplosivo. In entrambi i bambini è l’apparato digerente ad essere bisognoso di attenzione: vomitare, sbranare sono meccanismi legati all’oralità (intesa in senso psicanalitico), un bisogno potente di addentare la vita o di rifiutarla. Nel “…e io ti sbrano” che Max rivolge alla mamma c’è un’incredibile potenza lessicale.\nSbranare non è un verbo di uso comune e quando propongo il libro di Sendak ai miei lettori (parrà strano ma “Nel paese dei mostri selvaggi” non è così conosciuto come si pensa) e arrivo a leggere questa frase di Max, vedo spesso stendersi sulla storia un primo velo di ostilità. Sbranare è fare a brandelli, ridurre la preda in mille pezzi, sentire la carne sotto i denti. Max del resto è stato appena definito dalla mamma Mostro selvaggio e noi possiamo avvertire come queste due parole vicine creino già una ridondanza pregnante: conoscete infatti un mostro che non sia selvaggio? E’ proprio vero che quando litighiamo ci escono gli epiteti più furibondi e divertenti!\nUn mostro selvaggio potrà dunque semplicemente mangiare? Il re dei mostri selvaggi può solo dire “e io ti sbrano”; ma è in questo verbo così sapientemente scelto da Sendak che noi troviamo condensato tutto l’amore che Max prova per la sua mamma. Subito ci pare odio, ma non si può odiare con tanto impeto qualcuno se prima non lo abbiamo amato con altrettanto vigore. E saranno proprio i Mostri Selvaggi sull’isola di Max a farci capire il senso di quel io ti sbrano quando, disperati per la partenza del loro amato re grideranno “Non te ne andare, noi ti vogliamo mangiare così tanto ti amiamo!”. Ecco che nel regno dell’immaginazione gli autentici Mostri Selvaggi, dopo essere stati messi a letto senza cena, sono autorizzati ad esplicitare quello che Max tiene per sé o non ha ancora compreso. Del resto Max è un bambino e agisce in modo istintivo; è nel regno della metafora, in quel mondo altro dove ciò che ci era oscuro diventa chiaro senza bisogno di troppe parole o spiegazioni, che i mostri ci dicono che sbranare e mangiare sono atti d’amore. Pensate che il grande Maurice Sendak abbia detto una frase simile a caso? L’antropofagia è l’atto supremo d’amore e di possesso, un gesto che nel linguaggio metaforico sublima il desiderio di voler essere tutt’uno con l’oggetto d’amore, così da succhiarne la forza e l’essenza. Molte tribù mangiano il cuore degli animali feroci per portare dentro di sé la loro forza. Osservate un bambino piccolo: quanto i suoi baci sono simili a morsi? Come è simile il bambino piccolo all’uomo primitivo (e ad un mostro selvaggio!). Quanta famelica euforia riconosciamo in quell’abbracciarci e stringerci senza mezze misure? Noi ti vogliamo mangiare così tanto ti amiamo…\nRoberto ha fatto il pieno di tutto: lancia le scarpe, lancia le parole e non vuole mangiare gli spinaci. No, lui più che sbranare deve svuotare la pancia, non avrebbe tollerato un cucchiaio di vita di più. A letto senza cena fa brontolare lo stomaco di Max che di ritorno dal suo viaggio troverà una zuppa ancora calda. Roberto viene mandato in camera sua (senza cena) e potrà scendere solo quando si sarà calmato. La calma torna quando La Cosa viene messa nella scatola e badate che la scatola non viene mostrata a nessuno e potremmo perfino dubitare della sua esistenza (quindi perché costruirla? Non è meglio lasciare che sia un mondo nel mondo come l’isola dei mostri selvaggi per Max?). Alla fine la storia di “Che rabbia” si conclude così come era iniziata, ovvero in medias res: Roberto, a stomaco (davvero) vuoto, si affaccia alla porta di camera sua chiedendo se è rimasto del dolce.\nQuando il contenuto dello stomaco esce, Roberto si sente finalmente sollevato. La Cosa potrebbe essere tutto: tristezza, rancore, rabbia, delusione, malinconia, amore… sappiamo solo che è rossa. Quante cose portano dentro di sé i bambini dopo una giornata terribile? E quanti mondi incontaminati possono creare i bambini selvaggi a partire dalle loro emozioni? Isole, deserti, montagne, mari…\nNon c’è necessità di catalogare, di capire, di analizzare un sentimento. Chi ci riesce poi? La Cosa non capisce un bel niente in effetti: butta per aria tutto, si ribella ed è ostinata nella sua esuberanza. Lasciamola libera, in fondo è solo così che Roberto può sentirne la forza. La libertà si definisce attraverso i confini che le creiamo, ma se prima non abbiamo provato cosa significhi non avere limiti difficilmente riusciremo a contenerci. Max viaggia in lungo e in largo, per un anno e poco più; la libertà per Max è fatta da uno spazio e da un tempo dilatati e imprecisi in cui lui stesso si ritrova sperduto.\nCome smarrito è Roberto davanti alla forza devastatrice della Cosa. La paura, la collera e la frustrazione a volte vanno affrontate e sperimentate in solitudine, avvalendosi unicamente delle proprie forze. State tranquilli: Max domerà i mostri selvaggi (li caccerà pure a letto senza cena) come Roberto ridimensionerà La Cosa (sgridandola e mettendola nella scatola). Vi basta solo aspettare, donare ai bambini fiducia e libertà.\nLa libertà è la chiave di questi due albi. E se i bambini potranno sperimentare attraverso il racconto la libertà di gestire i propri sentimenti, genitori e maestre si potranno provare con la libertà dello sguardo. Assaporeranno questa libertà nel momento in cui decideranno di non costruire scatole, di non chiosare immagini e parole (lo potranno fare dopo, in una sede come questa, destinata ad un pubblico maturo e consapevole), quando saranno lieti di stare semplicemente nel ruolo di lettori che non desiderano sostituirsi agli adulti che Maurice Sendak e Mireille D’Allancè hanno volutamente tenuto ai margini delle loro storie (in Sendak nemmeno si vede la figura della mamma).\n“Che rabbia!” e “Nel paese dei mostri selvaggi” sono libri in cui dovete entrare in punta di piedi. Avete il privilegio di osservare la vita segreta di un bambino, non fate l’errore di farvi sorprendere a spiare dal buco della serratura. Rimanete in silenzio e lasciate che lo stupore si impossessi di voi. Non servono coccole e rassicurazioni dopo l’ultima pagina, non serve che portiate la scatola e La Cosa fuori dal libro, non serve lo zuccherino consolatorio. L’unica cosa che serve c’è già: una fetta di dolce e una zuppa ancora calda. Vedrete, basterà.\n⟵A casa di Diu\nNote a margine⟶\n2 pensieri su “Che rabbia! (…e Nel paese dei mostri selvaggi) – Due albi illustrati a confronto”\n2 Agosto 2018 @ 22:06\nBellissima recensione. Due capolavori SULL’infanzia commentati con intelligenza e cultura. Grazie!\n3 Agosto 2018 @ 12:20\nti ringrazio per questo tuo commento; spero che tu abbia trovato nuovi spunti di riflessione.


28 febbraio 13.39 'Ndrangheta, Alfano (IDV): "Ministero Interno chiarisca sullo sfratto a Giuseppina Cordopatri" - Sicilians\n28 febbraio 13.39 ‘Ndrangheta, Alfano (IDV): “Ministero Interno chiarisca sullo sfratto a Giuseppina Cordopatri”\n“Da oltre un mese la testimone di giustizia Giuseppina Cordopatri non ha la possibilità di accedere all’appartamento che le era stato assegnato dal Ministero dell’Interno. Questa vicenda è veramente assurda, soprattutto perchè la signora Cordopatri, sotto protezione, non ha ricevuto nessun avvertimento, nè tantomeno le sono stati spiegati i motivi di tale decisione. Semplicemente, tornando a casa, si è accorta che la serratura era stata cambiata, e non le è stata data neanche la possibilità di prendere le proprie cose dentro casa”.\nLo racconta, con una nota, Sonia Alfano, responsabile nazionale del Dipartimento Antimafia di Italia dei Valori e Presidente dell’Associazione Nazionale Familiari Vittime di Mafia.\n“Mi auguro che il Ministro Maroni voglia chiarire al più presto, perchè se questo è il trattamento che si riserva a chi si schiera con lo Stato, allora questa vicenda è l’ennesima lampante dimostrazione che le istituzioni non sono in grado proteggere chi si batte per la giustizia e la legalità rischiando tutto – sottolinea Alfano – persino la vita. Roberto Maroni ripensi all’uccisione di Lea Garofalo, che certamente poteva essere evitata – conclude – e prenda provvedimenti al più presto per garantire la protezione dovuta a Maria Giuseppina Cordopatri”.\n← 28 febbraio 13.15 Università, la professoressa socio dell’Accademia Burghense\n28 febbraio 13.41 Opera d’arte via Porta Messina, lunedì la consegna del bozzetto →


cucciolissimi.org - Cucciolissimi Pedro E Tomas Due Segugi Lasciati Dove Nessuno Potesse Trovarli Adozioni - Canili - Roma\npedro e tomas due segugi lasciati dove nessuno potesse trovarli\nMartedì 04 Agosto 2015 09:24\tA.I.D.A. & A. onlus\t- Adottati!!!!\nPedro e Tomas, sono due cuccioli simil segugio di circa sei mesi e di 12 chili di peso, sono docili e affettuosi.\nI cuccioletti sono stati abbandonati in campagna, in modo che nessuno potesse vedere la mano vigliacca di chi ha fatto questo gesto.\nForse possono sembrare i soliti cuccioli che nessuno nota, gli ultimi fra i tanti reclusi nei troppi canili italiani, ma loro sono speciali, non hanno mai perso la fiducia nell'uomo e la speranza che nonostante tutto, una famiglia possa accoglierli con amore, anche separatamente, ed è per questo motivo che fanno di tutto per farsi notare, loro vogliono una vita piena d'amore.\nVerranno affidati microchippati e sterilizzati. adozione lazio e roma\nUltimo aggiornamento: Lunedì 25 Luglio 2016 09:24


Accademia Calcio Archi, un significativo gesto per ricordare Maradona: questa notte il campetto “Nido dell’Aquila” avrà una luce accesa\n“Questa notte il campetto “Nido dell’Aquila” avrà una luce accesa. Un piccolo gesto per omaggiare un campione infinito, senza tempo. Anche nella notte più triste e tenebrosa brillerà sempre – e per sempre – la luce di Diego. L’Accademia Calcio Archi\nStrettoweb 2020-11-27 23:25\nCrollo del ponte Morandi, nuova proroga per l\nGENOVA - Nuova proroga per l'incidente probatorio legato al crollo del ponte Morandi, avvenuto a vvenuto il 14 agosto del 2018, e in cui persero la vita 43 persone. Il Gip, Angela Nutini, ha accolto la richiesta del collegio peritale di spostare al 21 dicembre prossimo\nPrimo Canale Oggi 12:19\nTelenord Ieri 11:52


Inaugurato il nuovo stabilimento produttivo in Portogallo | Kerakoll\nIl nuovo impianto di Rio Maior, con investimenti di oltre 11 milioni di euro, rafforza la presenza del Gruppo nella penisola iberica.\nKerakoll, azienda leader internazionale nel settore dell’edilizia sostenibile, ha inaugurato il primo stabilimento produttivo in Portogallo a Rio Maior, nel distretto di Santarém a nord di Lisbona.\nKerakoll è già presente in Portogallo dal 2006 attraverso la controllata Kerakoll Portugal S.A., guidata dal Country Manager Mario Couto, con headquarter a Venda do Pinheiro.\nCon un investimento di oltre 11 milioni di euro e il coinvolgimento di oltre 100 operai specializzati, il nuovo impianto di Rio Maior è stato costruito in meno di un anno, nonostante il contesto della pandemia, grazie al know-how acquisito dal team Kerakoll, che vanta la realizzazione di 17 stabilimenti produttivi in 3 continenti.\nL’impianto si estende su una superficie totale di 19.000 mq, di cui 6.600 mq coperti, e, una volta a regime, avrà una capacità produttiva di circa 60.000 ton/anno, ed è stato realizzato nel rispetto degli importanti standard di sostenibilità e di risparmio energetico tipici dell’industrial footprint di Kerakoll. Sono stati installati 900 mq di sistemi per isolamento a cappotto Kerakoll e 443 pannelli fotovoltaici che garantiscono la produzione annuale del 55% di energia elettrica e del 70% di acqua calda necessaria.\nIl nuovo stabilimento portoghese, parte integrante del piano di sviluppo industriale che il Gruppo Kerakoll ha varato nel 2020, rafforza la presenza del Gruppo nella penisola iberica, dove è già attivo con due unità produttive in Spagna, una ad Almazora e l’altra a Castellon de la Plana.\n“Oggi celebriamo un importante traguardo per Kerakoll, nella cornice di un piano industriale che punta soprattutto alla crescita internazionale, con 175 milioni di euro di investimenti stanziati per i prossimi cinque anni”, ha commentato Andrea Remotti, Amministratore Delegato di Kerakoll Group.\n“Il Portogallo – ha proseguito Remotti – è il nono Paese in cui Kerakoll rafforza la sua presenza con un’unità produttiva: si tratta di un mercato particolarmente interessante per potenzialità di crescita economica e per dinamiche prospettiche nello specifico del settore costruzioni, grazie anche ai risultati ottenuti nella lotta al covid-19 con un’elevata percentuale di popolazione vaccinata”.\nLo stabilimento si colloca vicino alla costa atlantica, in una posizione strategica per l’approvvigionamento delle materie prime come sabbie, carbonato di calcio e cementi, consentendo di ridurre il traffico su strada, in linea con la vocazione sostenibile dell’azienda.\nL’impianto di Rio Maior è caratterizzato da un’elevata automazione e da una grande flessibilità produttiva che consente di realizzare numerosi cambi di produzione, in particolare per la realizzazione di adesivi come H40 Gel, lanciato per la prima volta sul mercato portoghese, Bioflex e Super K. Inoltre, la collocazione è strategica anche dal punto di vista distributivo, consentendo un miglior rifornimento per tutto il territorio nazionale e di raggiungere diversi stakeholder.


L'Inter vince a Roma contro la Lazio e sorpassa la Fiorentina in classifica. All'Olimpico è 1-3\n30 Luglio 2021 · 06:33\nHome News L’Inter vince a Roma contro la Lazio e sorpassa la Fiorentina in...\nL’Inter vince a Roma contro la Lazio e sorpassa la Fiorentina in classifica. All’Olimpico è 1-3\nVince l'Inter di rimonta. La Lazio si era portata avanti con Keita. La squadra di Simone Inzaghi finisce in nove uomini la gara\n21 Maggio · 22:49\nUno scambio di pensierini di fine stagione, al regalo di Murillo (rigore di Keita) rispondono quelli di De Vrij, Hoedt e dello stesso Keita e Lulic, gli ultimi due espulsi nell’ultimo quarto di gara. Anche se il secondo giallo al senegalese forse non ci stava (più che simulazione, ci stava il fallo in area di Medel), il primo per una pallonata a Candreva a gioco fermo è imperdonabile. Il 3-1 finale è firmato da Andreolli, un autogol fantozziano di Hoedt e un tap-in di Eder.\nPadroni di casa inizialmente col 3-5-2, con Savic e Luis Alberto interni, Felipe Anderson e Lulic larghi, anche se il primo spesso sale e il secondo si abbassa in quello che diventa un 4-3-3. L’Inter parte con il 4-2-3-1 ma di fatto D’Ambrosio e Nagatomo si dedicano rispettivamente a Felipe Anderson e Keita. Quando al 16′ il brasiliano però salta il giapponese Murillo lo affonda in area ancora più goffamente di come aveva regalato palla a Sensi sette giorni prima contro il Sassuolo. Keita fredda Handanovic dal dischetto e in coppia con Immobile (22 reti per l’azzurro, 16 per il collega) pareggiano il record di Casiraghi-Signori nel 1995-96. In compenso Murillo – che già aveva rischiato grosso con Keita a inizio gara – deve uscire per infortunio, costringendo Vecchi a inserire Santon, con D’Ambrosio che scala al centro. In un clima da ultimo giorno di scuola, al 31′ arriva dal nulla il pareggio. Brozovic batte un corner, Perisic spiazza sul primo palo e sul secondo Andreolli anticipa Wallace. Bella la dedica di Marco al padre mancato da poco, così come lo striscione degli Irriducibili a Francesco Totti, nemico di una vita. Il clima vacanziero viene certificato al 37′, quando sul cross innocuo di Candreva (fischiato da una parte dei suoi ex tifosi) viene girato in rete goffamente da Hoedt, che beffa l’esordiente Vargic.\nNessun cambio nell’intervallo, anche se l’Inter riprende quasi stabilmente a tre dietro ed Eder per due volte ha la palla del 3-1. Ora che il sesto posto è aritmeticamente perduto, i nerazzurri tornano a fare diagonali, tackle, raddoppi e aiuti che parevano spariti negli ultimi due mesi. Bene soprattutto gli italiani, compreso Santon che non giocava da una vita. Va anche detto che una Lazio evidentemente sazia facilita il compito dell’avversario. Eppure quando Keita riesce a mettere in moto Immobile il destro dal limite dell’azzurro si stampa sulla traversa. Subito dopo De Vrij si arrende ai soliti problemi al ginocchio. Entra Basta e Inzaghi passa alla difesa a quattro. Al 21′, un episodio chiave. Contrasto in area interista tra Medel e Keita, il senegalese accentua la caduta, anche se Medel sembra prenderlo con la gamba destra. Di Bello invece gli mostra il secondo giallo e lascia la Lazio in dieci. Di fatto è la resa, visto che poco dopo Eder la chiude da pochi metri sul secondo palo e Lulic riesce a prendersi due gialli da un arbitro in vena di protagonismo. Nel finale lo stesso Eder lascia il posto al baby Pinamonti, fresco di rinnovo, e Medel concede qualche minuto a Banega.\nArticolo precedenteBernardeschi, ieri al San Paolo visionato dal Manchester United\nArticolo successivoCorvino ed i soliti difetti nella comunicazione: Stagione negativa? No, guardando i risultati di Primavera e Donne


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