Stefano Zamagni – Dei dilemmi etici della pandemia da Covid-19 – Fondazione Internazionale Nova Spes\n(Estratto da Paradoxa 3/2021)\nDue sono i principali tipi di crisi che è possibile rintracciare nella storia delle nostre società: dialettica l’una, entropica l’altra. Dialettica è la crisi che trae origine da un qualche conflitto che prende corpo in una determinata società, ma che contiene, al proprio interno, le forze del proprio superamento. Il che non implica che necessariamente l’uscita dalla crisi rappresenti un progresso rispetto alla situazione precedente. Esempi famosi di crisi dialettica sono quelli della rivoluzione francese, di quella americana, della rivoluzione d’Ottobre in Russia. Entropica, invece, è la crisi che tende a far collassare il sistema per implosione, senza essere in grado di modificarlo con le sue sole forze. Si pensi, ad esempio, alla caduta dell’impero romano; alla transizione dal feudalesimo alla modernità; al crollo dell’impero sovietico.\nPerché la distinzione è importante? Perché sono diversi i modi di uscita dai due tipi di crisi. Non si esce da una crisi entropica solamente con provvedimenti legislativi, con aggiustamenti di natura tecnica, con l’immissione di risorse economiche – pure necessarie – ma affrontando di petto la questione del senso. Ecco perché ci vogliono oggi, come ieri, minoranze profetiche che sappiano indicare alla società la direzione verso cui andare mediante un supplemento di pensiero e soprattutto di spirito. Ebbene, l’evento pandemico da COVID-19 ha innescato una crisi di tipo entropico, connotata di dilemmi etici nuovi che, nella pratica, prendono la forma di preoccupanti trade-off.\nIn questa sede, potrò occuparmi di due soltanto di questi: quello riguardante la scelta del criterio in forza del quale procedere alla allocazione, tra portatori di bisogni eguali, di risorse sanitarie scarse e quello concernente la vexata quaestio della brevettabilità dei vaccini salvavita. Va da sé che tante altre sono le situazioni dilemmatiche che questa pandemia iniziata da un virus aerobico di origine zoonotica ha fatto sorgere. Si pensi solo al trade-off tra salute ed economia, cioè tra costi epidemiologici e costi economici, o al trade-off tra nazionalismo sanitario e solidarietà internazionale e altri ancora. Non v’è da stupirsi di ciò, solo che si consideri che un’epidemia è un fenomeno sociale che influisce su tutti gli ambiti della vita associata. Come il celebre filosofo della scienza Thomas Kuhn ci ha ricordato, raramente i paradigmi cambiano durante le emergenze; ciò in quanto rivolgiamo le nostre energie alla ripresa di una ‘normalità’ sperimentata nel passato – la cosiddetta restitutio ad integrum. Quando ciò accade, si rischia di formulare risposte prima che le vere domande siano individuate. Ecco perché c’è bisogno di un pensiero interrogante che si alimenti di critica e di autocritica.\nL’intrigante bivio di fronte a quale si trova oggi il nostro paese è quello riguardante la scelta della strategia d’uscita dalla crisi attuale. Due, basicamente, le opzioni. Per un verso quella del ritorno alla situazione precedente la crisi, realizzando gli aggiustamenti necessari. È il modello della ‘nuova normalità’, noto come modello dell’alluvione: si attende che l’acqua rientri nell’alveo del fiume che è esondato; si rinforzano in qualche modo gli argini dello stesso, dopodiché si lascia che l’acqua scorra come in precedenza (il ‘business as usual’). Per l’altro verso, v’è l’opzione della resilienza trasformativa, il cui obiettivo è di accrescere la capacità di resistenza del sistema per far fronte a crisi future che già sappiamo che si verificheranno. Se la prima opzione ha di mira la fragilità, la seconda persegue l’obiettivo di ridurre la vulnerabilità del sistema (vulnerabile è chi può ricevere delle ferite. La vulnerabilità, dunque, non va confusa né con la fragilità, che riguarda l’inconsistenza delle cose, né con la precarietà, che designa il carattere transitorio di una situazione). Penso non vi siano dubbi intorno all’opzione da privilegiare. Perfino il conservatore più spinto non può non ammettere che a poco varrebbe fare lo sforzo di accrescere la resilienza se il fine fosse meramente quello di conservare l’ordine sociale pre-esistente.\nPrima di entrare nel merito dei dilemmi etici di cui sopra ho scritto, reputo opportuno dedicare i prossimi due paragrafi a chiarire due questioni di carattere generale, eppure afferenti il caso in questione.\n2.Sindemia e capitale civico\nLa scoperta – si fa per dire – che la salute di ciascuno dipende da quella di tutti gli altri significa che la salute è, tecnicamente, un bene comune globale, vale a dire né un bene pubblico né un bene privato, e come tale va gestito. Già la scienziata politica americana Elinor Ostrom aveva anticipato nel suo celebre Governing the commons del 1990 che la gestione di un bene comune non può essere né di tipo privatistico né di tipo pubblicistico, né ancora di tipo misto, sia pure in qualche modo aggiustati, ma di tipo comunitario. Quanto a dire che il modello di riferimento non può essere quello bipolare ‘Stato-Mercato’, ma quello tripolare ‘Stato-Mercato-Comunità’, secondo il quale tutti e tre gli attori devono interagire tra loro, su basi paritetiche, nelle fasi sia della co-programmazione sia della conseguente co-progettazione. In buona sostanza, si tratta di applicare il principio di sussidiarietà circolare, la cui valenza va oltre quella della sussidiarietà orizzontale. È veramente paradossale che tale principio di governance, per primo ideato nel nostro paese alla fine del XIII secolo ad opera di Bonaventura da Bagnoregio stenti ancora ad essere accolto e soprattutto messo in pratica in Italia (la Ostrom riceverà il premio Nobel dell’economia nel 2009, proprio per il suo magistrale contributo alla tematica dei beni comuni. Cfr. P. Donati, G. Maspero, Dopo la pandemia. Rigenerare la società con le relazioni, Città Nuova, Roma 2021).\nQuale la rilevanza concreta di tale sottolineatura? Quella di farci afferrare le ragioni per le quali quella tuttora in atto non è una pandemia, ma una sindemia, termine per primo introdotto dall’americano Merrill Singer nel 1990. La sindemia, basicamente, è una sintesi di più epidemie. Nel nostro caso, si tratta del cambiamento climatico, del peggioramento delle condizioni di benessere della popolazione associate all’aumento endemico delle diseguaglianze e ovviamente del coronavirus. In un saggio, rimasto famoso, del 2017 pubblicato sulla prestigiosa rivista The Lancet, Singer et. Al. spiegano perché è necessario adottare l’approccio sindemico per studiare le conseguenze sulla salute umana delle interazioni tra i tre fattori causali di cui sopra (l’Enciclopedia Treccani ha introdotto il lemma «sindemia» per la prima volta nell’edizione del 2020).\nVa dunque ribadito che il COVID-19 non solo non è un «cigno nero», dato che era stato previsto da tempo, ma neppure è uno shock esogeno. Esso è piuttosto un frutto bacato dell’albero dell’antropocene e, in particolare, di un’economia estrattiva che, per un verso, va distruggendo, anno dopo anno, la biodiversità (termine coniato dal biologo Thomas Lovejoy tre decenni fa) e per l’atro verso, va accrescendo le diseguaglianze sociali. La distruzione della biodiversità naturale, lo sviluppo dell’agricoltura intensiva, la deforestazione facilitano la diffusione di epidemie come quella attuale. Distruggendo gli ecosistemi, liberiamo i virus, specie quelli aerobici, dai loro ospiti naturali. Quando ciò accade, questi virus hanno bisogno di un nuovo ospite. Spesso, quell’ospite siamo noi. Il nesso tra zoonosi e degrado ambientale è oggi confermato da tutti i più prestigiosi centri di ricerca: OMS, FAO, CNRS etc. Kate Jones (University College, Londra) già nel 2008 aveva identificato 335 malattie emergenti a scala globale nel periodo 1940-2004 originate dal degrado ambientale (Cfr. R. Fuentes et Al., Covid-19 and Climate Change: a Tale of two Global Problems, «Sustainability», 12, 20, 2020).\nGeneralizzando un istante, è bene insistere sul fatto che le epidemie affliggono le società attraverso le vulnerabilità che gli esseri umani creano per mezzo delle loro relazioni con l’ambiente, con le altre specie viventi e tra loro. I microbi che innescano le epidemie sono quelli la cui evoluzione ha reso adatti alle nicchie ecologiche preparate dagli uomini che vivono in società. Il coronavirus ha potuto diffondersi nella maniera di cui sappiamo, perché esso ha trovato il suo fitting (adattamento) nel tipo di società che noi abbiamo edificato: megalopoli semplicemente disumane, aumento sistemico delle diseguaglianze che spingono i gruppi meno abbienti a cibarsi della carne di animali selvatici acquistati nei wet markets; una urbanizzazione frenetica che distrugge gli habitat animali e altro ancora. In particolare, l’aumento dei contatti con i pipistrelli – animali che sono una riserva naturale di innumerevoli virus capaci di attraversare le barriere di specie e di riversarsi sugli uomini (cfr. Frank Snowden, Epidemics and Society, Yale University Press, 2020). È ormai certo che le pandemie a venire saranno delle zoonosi, cioè delle infezioni virali che riescono ad infrangere le barriere fra le specie per propagarsi dall’animale all’uomo in seguito agli sconvolgimenti ecologici (M. Honigsbaum, Pandemie. Dalla Spagnola al COVID-19: un secolo di terrore e ignoranza, Ponte alle Grazie, Firenze 2020).\nDavid Quamman (Spillover. Infezioni animali e la prossima pandemia, Adelphi, Milano 2012, ed. originale 2010) oltre dieci anni fa aveva anticipato la pandemia, previsione poi confermata da Antony Fauci. Nel 2015, la OMS pubblicò il Global Influenza Preparedness Plan, dove erano specificate le linee guida e i suggerimenti pratici per far fronte a scoppi epidemici. Non solo non se ne fece nulla, ma vennero addirittura ridotti i fondi assegnati alla OMS. Infine, nel settembre 2019, quest’ultima pubblicò il Rapporto A World at Risk, nel quale venivano elencati gli strumenti di contrasto (respiratori polmonari, posti di terapia intensiva, mascherine, distanziamento fisico e altri) che sarebbe stato urgente predisporre in vista dello scoppio prossimo venturo dell’epidemia. Nessun paese, a cominciare dal nostro, se ne diede per inteso e tre mesi dopo iniziava il disastro! Come si è potuto allora far credere che il COVID-19 rappresentasse un caso del tipo «cigno nero», un evento cioè imprevedibile?\nNassim Taleb, lo scienziato libanese che, all’epoca della grande crisi finanziaria del 2007-08, divulgò l’espressione «cigno nero» – espressione per primo introdotta da Aristotele – si è avvalso della metafora del tacchino per dare conto della sprovvedutezza dei tanti gruppi dirigenti nei nostri paesi. Con riferimento alla metafora di Bertrand Russell del tacchino induttivista, Taleb narra la storia del tacchino messo all’ingrasso, che finisce col credere che il padrone sia lì per nutrirlo per tutta la vita. Quando arriva il giorno del Ringraziamento, per il tacchino quel giorno è un cigno nero. Non così però per il padrone. Il COVID-19 è stato un cigno nero solo per i colpevolmente irresponsabili.\nQuanto precede mi serve per porre in luce l’importante distinzione – di cui raramente si tiene conto quando si parla di prevenzione volta alla rimozione dei rischi – tra preparazione (preparedness) e prontezza (readiness). Nel 1989, Stephen Morse organizza la «Conferenza di Washington» sui virus emergenti, al temine della quale vengono fissati i criteri per identificare e prevenire le epidemie. È in quella sede che viene fissato il dispositivo della preparedness. Mentre le misure per garantire la preparazione sono compito esclusivo dei soggetti legittimati all’esercizio del government – cui spetta il potere di emanare i provvedimenti del caso – i processi che mirano ad assicurare la prontezza di risposta di fronte ai disastri naturali, e tale è la pandemia, sono di spettanza prioritaria della società civile organizzata, dei corpi intermedi della società, come li chiama la nostra Carta Costituzionale. La prontezza nel dare efficace esecutorietà alle norme giuridiche e alle linee guida fissate dal centro nazionale ha a che fare con la governance ed essa dipende sia dal livello di health literacy della popolazione sia dalla relazione che si riesce ad instaurare tra il sapere del mondo scientifico e il sapere esperienziale dei cittadini (la c.d. citizen science). Non basta dunque che i territori siano adeguatamente ‘preparati’, nel senso sopra precisato, per conseguire l’obiettivo desiderato. Quel che in più si richiede è che le comunità locali siano capaci di innovazione sociale, se si vuole che i vari dispositivi non restino sulla carta (community readiness) (cfr. R. Pozzo, V. Virgili, Preparazione e prontezza, «Paradoxaforum», 7 dicembre 2020 [NdR consultabile al link: http://www.paradoxaforum.com/preparazione-e-prontezza/]). Una recente indagine empirica suggerisce che il successo di interventi non farmaceutici nel contenere la diffusione del coronavirus dipende in grande misura dall’adesione volontaria da parte dei cittadini alle disposizioni del government (uso delle mascherine, rinuncia agli assembramenti e così via). A sua volta, l’adesione volontaria è funzione del livello di capitale sociale e capitale civico presente nel territorio (cfr J. Barrios et Al., Civic Capital and Social Distancing during the Covid-19 Pandemic, «NBER WP 27320», June 2020).\nIl punto generale che desidero fissare è che se si vuole raggiungere in tempi rapidi l’immunità di gregge, dobbiamo maggiormente fare leva sui soggetti della società civile portatori di cultura, la cui missione primaria è quella di contrastare la diffusione di notizie false, soprattutto in ambiti come quello riguardante l’efficacia delle vaccinazioni. Invero, sono questi soggetti che, praticando il counterspeech, possono cercare di contrastare le «camere dell’eco» create dagli algoritmi – camere nelle quali si ritrovano persone che la pensano allo stesso modo, polarizzando i no-vax nelle loro convinzioni. Nei confronti poi della «miopia metacognitiva» – per la quale tratteniamo l’informazione primaria, non quella che la smentisce – la «moral suasion» sistematica praticata dagli enti di Terzo Settore è essenziale per affiancare gli interventi del legislatore e del policy-maker. Si rammenti che divieti, censure, obbligazioni varie rischiano, da soli, di risultare controproducenti perché danno alle falsità maggiore forza diffusiva (come bene chiarisce Cass Sustein, Liars. Falsehoods and Free Speech in an Age of Deception, OUP, 2021, se si prevede che domani pioverà e poi ci viene detto che quell’informazione non è affidabile o è errata, in noi resta fissata l’idea del maltempo e ci comporteremo di conseguenza: appunto un caso di miopia metacognitiva). A tale riguardo, conviene ricordare che la scienza non è la stessa cosa della ricerca. La prima è un corpus di conoscenze e di risultati acquisiti una volta per sempre (la terra è rotonda!). La ricerca invece affronta questioni di cui non è ancora nota la risposta corretta (chi ha contratto il virus può essere di nuovo infettato?) Perché è importante la distinzione? Per non cadere vittime – come purtroppo è accaduto – di proclami auto-promozionali e di logiche mediatiche implacabili.\n3.Perché rifiutare la logica del trade-off negli eventi pandemici\nIl secondo chiarimento cui ho fatto cenno nell’Introduzione riguarda il modo in cui il trade-off tra salute e ricchezza è stato finora affrontato, in una pluralità di occasioni.\nNon vi è dubbio alcuno che la SARS-COV-2 abbia rappresentato e tuttora rappresenti una formidabile sfida alla politica. Per la prima volta dal secondo dopoguerra, infatti, i policy maker dei vari paesi si sono trovati di fronte a tre grosse situazioni dilemmatiche. Primo, come disegnare interventi efficaci per ridurre la diffusione dei contagi e al tempo stesso minimizzare i costi di natura economica degli stessi provvedimenti. Secondo, come misurare l’entità del trade-off tra la salvaguardia delle vite umane e la conservazione della capacità produttiva del sistema economico. Infine, su quali categorie e gruppi di persone deve ricadere il peso economico degli interventi. Come si può comprendere, occorrerebbe disporre di un modello in grado di fornire le informazioni necessarie per procedere all’implementazione dei provvedimenti da adottare, rispettando il criterio di equità. Ma un tale modello non esiste, ancora; ciò che spiega lo sconcerto di tanti e il sorgere di conflitti, pure aspri, in sede politica. Per fare un solo esempio. Policies volte a mitigare le conseguenze delle tante fragilità possono contrastare quelle volte a mitigare la vulnerabilità e questo per la semplice ragione che, mentre le prime postulano interventi di breve periodo, le seconde richiedono che si adotti un orizzonte temporale di lungo termine (D. Furceri et Al., Will COVID-19 Affect Inequality?, Covid «Economics», 12, 2020).\nIn assenza di un solido quadro teorico che valga a fornire un punto di riferimento utile per la soluzione delle tre problematiche di cui sopra, nell’ultimo anno la letteratura economica si è arricchita di nuove linee di ricerca. Ad una di queste desidero qui fare cenno, quella riguardante le individuazioni delle condizioni che definiscono un lock-down ottimale. Sulla falsariga dell’approccio inaugurato da Ronald Coase nel 1960 per trattare della questione ambientale, gli Autori in questione si sono occupati di definire le proprietà di un mercato dei diritti di infettare. Misurando costi e benefici delle alternative in gioco, l’idea è che ogni agente internalizzi il costo sociale delle sue scelte, per giungere a stabilire quale ha da essere il timing ottimale del lock-down. Una agenzia pubblica determinerà poi la quantità desiderata di diritti di infettare da immettere alla negoziazione e procederà poi alla loro vendita, avvalendosi del familiare meccanismo d’asta, proprio come avviene con il mercato dei permessi di inquinamento (cfr. A. Pestieau e G. Ponthiere, Optimal lockdown and Social Welfare, «NBER», novembre 2020). In tal modo, mercati competitivi per gli ‘infection rights’ assicurerebbero un risultato efficiente senza alcun bisogno di ricorrere ad interventi dirigistici. Secondo stime recenti dell’OCSE, la riduzione del livello di output conseguente a tre mesi di lock-down sarebbe pari a sei punti percentuali (cfr. A. Bisin, P. Gottardi, Efficient Policy Interventions in an Epidemic, «CEPR», novembre 2020).\nSorge spontanea la domanda: ha fondamento robusto un approccio del genere? No, e per un duplice ordine di ragioni. Primo, questa linea di ricerca non considera che una pandemia sempre restringe l’insieme delle possibilità produttive dell’economia; vale a dire che la frontiera pandemica si colloca sempre al di sotto della frontiera delle possibilità produttive pre-pandemia. Ne deriva che anche in assenza di lock-down non è possibile che il sistema riesca a mantenere i medesimi standard produttivi di prima. Non solo, ma sulla frontiera si viene a creare con la pandemia un incavo, il che implica che la capacità di generare più elevati livelli di salute pubblica si riduce quanto più si indugia a prendere provvedimenti restrittivi del tipo lockdown. Cioè a dire, attendere non lascia la situazione come prima. La deriva, infatti, procede solamente in una direzione, come i modelli epidemiologici documentano a tutto tondo. Pertanto, se si opta per intervenire con misure di contenimento, conviene farlo subito e non attendere settimane come invece si è fatto. Il messaggio da trarre è che la logica del trade-off al margine nel caso di pandemie non funziona affatto (si veda il testo di J. Gans, Economics in the Age of Covid, Cambridge (Mass.), MIT Press, 2020).\nTuttavia, l’obiezione più rilevante che sollevo è di natura etica ed epistemologica, ad un tempo. La ragione è che parlare di lockdown ottimale significa muoversi sul piano prescrittivo: l’intento infatti è quello di suggerire alle autorità di governo ciò che dovrebbero fare. Ma la «legge di Moore» (G. E. Moore, Principia Ethica, CUP, Cambridge 1903) statuisce che una prescrizione normativa non può essere dedotta da premesse solamente positive, il che implica che l’insieme delle premesse deve contenere almeno un giudizio di valore. In altro modo, un certo provvedimento può essere dichiarato accettabile sul piano dell’efficienza solo dopo che si sia specificato il fine in funzione del quale esso viene attuato. L’efficienza, infatti, appartiene all’ordine dei mezzi, non a quello dei fini. Ora, il giudizio di valore accolto – spesso supinamente – da chi si riconosce in tale linea di ricerca è quello dell’utilitarismo classico (di Cesare Beccaria e di Jeremy Bentham): massimizzare la sommatoria delle utilità individuali. E allora? L’implicazione è l’accettazione di una specifica variante della Repugnant Conclusion (Conclusione Ripugnante), nel senso di Derek Parfit (Reasons and Persons, OUP, Oxford 1984): per qualsiasi lockdown che salva vite umane al costo di una riduzione del benessere medio della popolazione, vi è sempre un lockdown ancora più stringente che, mentre riduce ancora di più il benessere medio, accresce il benessere totale della popolazione. Quanto a significare che l’accoglimento della premessa di valore utilitaristica conduce a peggiorare la condizione di vita di chi sta peggio, il che contrasta con il criterio rawlsiano della giustizia come equità. D’altro canto, se per seguire quest’ultimo criterio, si vuole dare la priorità a chi sta peggio, il risultato che si ottiene è che occorre adottare un lockdown nullo. Donde il terribile dilemma etico: salvare vite umane o migliorare il benessere di chi occupa i gradini più bassi della scala sociale? Finora, nel nostro paese è stata scelta la prima opzione.\nCome si vedrà nei prossimi paragrafi, alla radice di questo e simili dilemmi sta il fatto che vita e benessere non sono categorie tra loro commensurabili e dunque non è logicamente possibile istituire tra trade-off di sorta, per quanto edulcorati essi possano apparire. Analoga difficoltà sorge nel caso di altre pandemie, meno mediaticamente dirompenti, ma altrettanto preoccupanti di quella attuale. Si pensi alle cosiddette malattie non trasmissibili (tra persona e persona) che dipendono da fattori socio-economici e dagli stili di vita (ictus, malattie neurodegenerative, diabete, depressione, etc.). Secondo il Report Time to Deliver dell’OMS, queste malattie sono responsabili di circa 41 milioni di morti all’anno a livello globale.\n4.Il razionamento delle cure sanitarie nella stagione della pandemia\nL’evento pandemico ha riproposto con forza la questione riguardante la fissazione di criteri in forza dei quali si devono distribuire risorse sanitarie scarse (respiratori per la ventilazione polmonare; accesso alla terapia intensiva negli ospedali; distribuzione di vaccini, etc.) tra portatori di medesimi bisogni. Quale la sfida bioetica che sorge in casi del genere, destinati a diventare sempre più numerosi? Si consideri, a mo’ di esempio, il caso del triage: se il numero di pazienti da ricoverare è superiore a quello dei posti letto disponibili, il medico viene a trovarsi di fronte ad una «scelta tragica» (tragic choice) nel senso di Guido Calabresi. Di qui la tentazione di abdicare al principio della parità di trattamento di tutti gli individui, in palese violazione dell’intangibilità della dignità umana.\nPer far luce sul problema conviene partire dalla considerazione che due sono i principali paradigmi bioetici, tuttora al centro di vivaci dibattiti tra i bioeticisti. Come suggerisce Francesco D’Agostino («Avvenire», 3 aprile 2021), si tratta del modello «principialista» e di quello utilitarista. Il primo adotta il seguente schema logico: si parte da principi assoluti e perciò inderogabili e tanto meno negoziabili; da questi si derivano poi criteri operativi da applicare alla miriade di casi in materia di ‘vita’ che la realtà presenta. Una applicazione recente di tale modello è stata avanzata da un nutrito numero di filosofi, epidemiologi, giuristi sulla rivista «Science» nel settembre 2020. È il fair priority model, il modello cioè delle priorità eque nell’allocazione delle cure anti-COVID. La priorità è definita equa quando sono soddisfatti i tre criteri seguenti: ridurre le morti premature; minimizzare le conseguenze negative di natura economica e sociale, accorciare i tempi per ripristinare la situazione pre-pandemica (cfr. C. Geppert, Whose turn should it be? The Ethics of COVID-19 Vaccine Allocation, «Psychiatric Times», 11 marzo 2021).\nQuale il problema, non certo dei più facili, con una proposta del genere? La sua scarsa applicabilità sul piano pratico. La ragione è che non viene mai indicato se i tre criteri suggeriti vanno presi in ordine lessicografico oppure tutti e tre in modo simultaneo. Nella prima eventualità, il problema decisionale verrebbe solamente spostato su un altro piano: chi decide quale dei tre criteri viene prima dell’altro e quanto deve essere il grado in cui un criterio deve essere soddisfatto prima di passare all’altro? Nella seconda eventualità, la proposta avanzata risulterebbe pressoché irrilevante, trovando applicazione solamente a situazioni semplici e poco problematiche. Si consideri, a tale riguardo, che lo straordinario sviluppo delle scienze mediche va aumentando, di anno in anno, le forme di sopravvivenza per malati che fino a tempi recenti venivano semplicemente accompagnati alla morte naturale.\nChe dire dell’altro paradigma, quello utilitarista? A differenza del principialismo di matrice deontologista, l’etica utilitarista considera che non ha senso partire da principi, «bensì nobili», ma astratti. In linea con il pragmatismo di Charles Pierce, questo paradigma suggerisce di fissare l’attenzione su casi singoli, avendo sempre di mira il criterio di rendere massima la sommatoria delle utilità individuali (è il cosiddetto principio del maggior benessere per il maggior numero). Tutto a posto, allora? Niente affatto. Infatti, per calcolare la sommatoria delle utilità individuali, è necessario che queste siano grandezze cardinalmente misurabili. Ma, come Vilfredo Pareto chiarì agli inizi del Novecento, le utilità personali, non essendo tra loro confrontabili, possono essere misurate unicamente in modo ordinale, con il che non si può fare la sommatoria e quindi l’approccio utilitarista diviene inservibile: bel paradosso davvero!\nUn rimedio – si fa per dire – all’aporia ora evidenziata è stato avanzato negli USA negli anni ’80 del secolo scorso. Si tratta del criterio dei QALYs («Quality Adjusted Life Years»): il razionamento va attuato tenendo conto del numero di anni di vita residua, aggiustati per la qualità della stessa, che un certo trattamento è verosimilmente in grado di assicurare. Nel marzo 2020, la Società Italiana di Anestesia, Analgesia, Terapia Intensiva (SIAARTI), accogliendo di fatto il criterio del QALYs ha pubblicato le sue raccomandazioni di etica clinica, dove ai punti 3 e 4 si legge che «è necessario porre un limite di età all’ingresso in trattamento intensivo» (corsivo aggiunto). Altro esempio: in Olanda, tutti gli ultra-settantenni hanno ricevuto, nella primavera 2020, un modulo: firmandolo, essi si impegnavano, se colpiti da coronavirus, a rinunciare al ricovero ospedaliero, pure necessario, per non sottrarre posti letto a chi aveva maggiori probabilità di guarire. La cosa preoccupante è che tutti hanno firmato. Quanto a significare che a livello di cultura popolare, in quel paese, è ormai acquisito come qualcosa di ovvio o naturale l’accoglimento della concezione utilitarista della vita, di cui il criterio dei QALYs è specifica espressione (il rapporto dell’ONU sull’indice di felicità nei vari paesi presentato nell’Aprile 2021 a New York introduce, per la prima volta, il criterio del WELLBY, che considera congiuntamente i due criteri della qualità della vita e della lunghezza della stessa. È un primo passo avanti significativo nella direzione giusta).\nEppure, l’etica medica, da Ippocrate in poi, ha sempre fatto proprio il principio secondo cui una vita umana ‘vale’ tanto quanto un’altra, quale che sia la sua condizione di salute. È ovvio che uno è libero di abbracciare l’utilitarismo; deve però essere consapevole della grave incoerenza cui va incontro. Infatti, dato che la sanità è magna pars del sistema di welfare state nato in UK nel 1942 su basi contrattualistiche e non utilitaristiche, è chiaro che non si può seguire quest’ultimo canone in sanità e il canone contrattualista negli altri comparti del sistema. D’altro canto, non si può continuare a scaricare – in modo pilatesco – sulle spalle del singolo medico il peso di decisioni gravi (e spesso irreversibili) come quelle di cui ci stiamo occupando. Una società autenticamente civile non può non misurarsi con le aporie che essa stessa ha generato. Aporia è dove la strada viene meno e quindi, giunti come ora siamo a quel punto, bisogna decidere il faciendum se si vuole spiccare il balzo in avanti, evitando di edulcorare l’aporia e di correre dietro a facili conciliazioni.\nUna pista di ricerca interessante, pur ancora lungi dall’essere pienamente articolata, è quella iniziata dallo «Human Flourishing Program» dell’Università di Harvard, un programma fondato nel 2016 e diretto da Tyler Vanderweele. L’idea base è quella di rifiutare la logica dei trade-off, perché sarebbe immorale contrapporre le conseguenze socio-economiche e pure la soddisfazione personale conseguenti alla pandemia al numero di vite umane perdute. L’approccio in questione sfugge a questa trappola morale considerando che tanti altri aspetti del benessere contribuiscono alla preservazione della vita. Ad esempio, la disoccupazione, l’isolamento sociale, la depressione aumentano il rischio di mortalità e di morbilità (alcune metanalisi stimano che la disoccupazione aumenta il rischio di mortalità di 1,63 volte; l’isolamento sociale di 1,29 volte, la depressione di 1,34 volte. Cfr. T. Vanderweele, Challenges Estimating Total Lives Loss in Covid-19 Decisions, «JAMA», 9 luglio 2020). In altro modo, la verità è che parecchie delle cose che ci interessano come persone influenzano anche la sopravvivenza e la longevità.\nL’approccio delle «Vite Totali Salvate» (Total-Lives-Saved, TLS) tiene in debito conto oltre che il numero delle vite salvate o perdute in seguito alla pandemia, anche il numero delle vite salvate o perdute in conseguenza dei fattori sopra indicati. È certamente vero che il benessere personale e le sue componenti è un marcatore importante da tenere in debita considerazione, ma del pari lo è la fioritura umana (la eudaimonia nel senso di Aristotele) con i suoi costituenti quali la relazionalità, la ricerca del senso della vita, la formazione del carattere. Il TLS, trattando tutte le vite umane come aventi eguale valore, considera certamente il benessere, ma lo fa valutando i suoi effetti sulla vita stessa – cioè a dire, il benessere è visto in funzione della vita e non come fine a sé.\nCerto, vi sono nodi metodologici che vanno ancora sciolti prima che il nuovo approccio possa risultare concretamente applicabile. Il più rilevante di questi è quello che riguarda la scelta della metrica sulla cui base attribuire un peso ai sei domini di valore considerati: felicità e soddisfazione di vita; salute fisica e mentale; senso dell’esistenza; carattere e virtù; relazioni sociali; sicurezza materiale e finanziaria. Il tempo dirà se l’approccio TLS saprà essere all’altezza delle sfide in atto. Il punto di avvio è però promettente e costituisce una applicazione particolare, ma di notevole significato, dell’etica delle virtù di ascendenza aristotelica e tomista, una matrice alternativa sia al principialismo sia all’utilitarismo.\n5.Della brevettabilità dei vaccini anti-Covid: i termini del dibattito\nL’efficacia di una campagna di vaccinazioni postula la sua universalità: vaccinare alcuni gruppi sociali o alcuni paesi soltanto a ben poco servirebbe. È ormai acquisito a livello di opinione pubblica che l’intervento a favore dei paesi poveri non è mera filantropia buonista, ma una strategia d’intervento a difesa dei paesi del Nord del mondo. Il problema che allora si pone non riguarda tanto il fine da raggiungere, quanto piuttosto la via (il methodos) da percorrere in vista di quel fine. La soluzione ottimale sarebbe quella di architettare un sistema di licenze, controllate e finanziate dai governi e di mobilitare le aziende più efficaci alle quali affidare la produzione di vaccini, mantenendo il loro nome e marchio. Chiaramente, si tratta di un progetto che richiede tanto tempo per essere attuato, ma esiste già un precedente importante e cioè la vaccinazione contro l’influenza stagionale. Da oltre cinquant’anni (dopo la grande epidemia influenzale del 1957-58) opera, entro il raggio d’azione dell’OMS, il «Global Influenza Surveillance and Response System» (GISRS), al quale aderiscono numerose istituzioni pubbliche e fondazioni di ricerca non-profit. Esperti e studiosi dei 110 paesi aderenti all’Influenza Network si riuniscono due volte l’anno per analizzare e discutere i dati più recenti sui nuovi ceppi influenzali e per decidere come modificare il vaccino dell’anno. Il GISRS costituisce un esempio notevole di quello che Amy Kapczyinski della Università di Yale ha chiamato «scienza aperta», il cui obiettivo è la protezione delle vite umane e non il conseguimento di profitti. Eppure funziona e pure bene (un curiosum. Nel 1796, E. Jenner inoculò al figlio di otto anni del suo giardiniere il vaiolo bovino prima di somministrargli il vaiolo umano: di qui il termine vaccinazione!)\nCome ricordato, ci vorrà del tempo prima che un modello del genere possa trovare applicazione al caso della vaccinazione anti-COVID, ma ciò avverrà, perché quanto è sotto i nostri occhi è sia insostenibile sotto il profilo dell’efficienza sia immorale sotto il profilo dell’equità. Due recenti provvedimenti muovono un passo in tale direzione. Nella primavera scorsa, il Parlamento Europeo ha approvato la norma che introduce la liceità delle licenze obbligatorie per i vaccini, sospendendo temporaneamente la proprietà intellettuale e quindi i brevetti. Il recente summit del G20 a Roma, sulla scia della perentoria dichiarazione di Mario Draghi («Sospendere i brevetti e revocare i divieti generali di esportazione dei vaccini»), ha sottoscritto l’impegno a procedere alla vaccinazione dei cittadini dei paesi poveri, facendo memoria di quanto venne deciso nel 2005, quando si sospesero i brevetti sui farmaci anti-malarici e anti-AIDS. Come noto, è dagli accordi TRIPS (Trade Related Aspects of Intellectual Property Rights) del 1994 che sono derivati vincoli crescenti alla attuazione di una «scienza aperta», il che ha creato lo spazio all’uso sempre più intenso di brevetti e quindi alla nascita di monopoli naturali. Quali sono allora gli argomenti addotti – troppo spesso in maniera speciosa e puramente ideologica – a favore del mantenimento dello status quo? Esaminiamoli partitamente.\nUn primo argomento è di ordine pratico. Si sostiene che la mera sospensione dei brevetti non garantirebbe affatto una produzione adeguata di vaccini dal momento che occorre previamente dotare i paesi che ricevono la ‘formula’ del brevetto dei reattori da installare nei siti produttivi; addestrare il personale sanitario; assicurare la disponibilità dei circa duecento componenti necessari alla produzione del vaccino, oltre che tenere conto del fatto che la somministrazione del vaccino costa circa il doppio della sua produzione. In sostanza – si dice – è la scarsità di componenti quali enzimi, lipidi, nucleotidi a fissare il tetto alla produzione dei vaccini, soprattutto di quelli a tecnologia mRNA di BioNTech, Pfizer e Moderna. La prova che viene portata a sostegno di tale argomento è che, nonostante il fatto che gli accordi TRIPS (nella sezione I e Parte II) già prevedono la possibilità, in situazioni emergenziali, di imporre licenze obbligatorie, non si è fatto alcun ricorso a tale procedura. Ciò è bensì vero, ma un argomento del genere è poco meno di una petizione di principio. Invero, se si fosse iniziato ad affrontare la questione nel settembre 2020, quando già tutti gli elementi per prendere decisioni al riguardo erano ben noti, oggi non ci troveremmo nella situazione attuale. Non solo, ma se si fossero date ali al progetto COVAX autofinanziato, al quale aderiscono ottanta nazioni e tante Fondazioni filantropiche, oggi non saremmo nella condizione di cui sappiamo. E invece lo si è di fatto sabotato. Gavin Yamei, della Duke University, uno dei cofondatori del progetto, ha dichiarato recentemente: «È stata una bella idea, nata dalla solidarietà vera. Purtroppo, non si è realizzata perché i paesi ricchi si sono comportati peggio di qualsiasi peggior incubo» (sic!) (cfr. A. Usher, A beautiful idea: how COVAX has fallen short, «The Lancet», 19 giugno 2021. Si veda anche N. Jecker, C. Atuire, What’s yours is ours: waiving intellectual property protections for COVID-19 Vaccins, «Journal of Medical Ethics», 2, 2021).\nUn secondo argomento che pure ha trovato largo seguito in tempi recenti è quello che addebita alle inadeguatezze del quadro giuridico la responsabilità primaria della carenza di dosi vaccinali. Il riferimento è alla natura dei contratti tra governi e imprese farmaceutiche per la fornitura dei vaccini – una circostanza questa che ha grandemente sorpreso, in senso negativo, l’opinione pubblica. Non si immaginava che il sistema imposto dal settore farmaceutico e supinamente accolto dal mondo della politica sarebbe stato in grado nel corso dell’ultimo trentennio di modificare endogenamente le regole di funzionamento del mercato. La prassi, infatti, era che una volta che un prodotto veniva approvato dall’Agenzia del farmaco, governo e aziende si accordavano sul prezzo e sulla modalità di vendita dello stesso. Ma il negoziato è tenuto segreto, così che i cittadini non riescono a conoscere le componenti del prezzo finale (quanta parte è dovuta al costo delle materie prime, quanta è legata alle spese di produzione, e quanta rappresenta la componente di profitto). E questo nonostante il fatto che una parte non irrilevante del finanziamento della ricerca proviene da fondi pubblici, cioè dal gettito fiscale pagato dai cittadini, ai quali è stato così negato il rispetto della condizione di trasparenza.\nA ciò si è aggiunto un fattore di natura geopolitica: i governi fanno a gara tra loro per prenotare dosi di vaccino in ammontare superiore al fabbisogno, adottando il sistema degli «Advanced Market Commitments». Per conseguire l’obiettivo, i governi abdicano a clausole elementari che proteggono le comunità in caso di inadempienze e ritardi. Le conseguenze del fallimento di questa politica di incivile laissez-faire sono sotto gli occhi di tutti. Tecnicamente, questa è una forma di sequestro ingiustificato, che va a danno soprattutto dei paesi in via di sviluppo. Dopo aver perentoriamente affermato che «i monopoli uccidono», J. Stiglitz ha di recente dichiarato: «Se solo l’industria farmaceutica avesse messo tanto impegno nell’incrementare la produzione di vaccini quanto quello che sta mettendo nell’inventarsi argomentazioni speciose a sostegno del proprio oligopolio, saremmo un bel pezzo avanti». («Repubblica», 1 giugno 2021). I monopoli uccidono l’economia di mercato, come ogni intellettualmente onesto studioso di economia ben sa, almeno dai tempi di Adam Smith. Il 10 luglio 2021, il presidente Biden ha approvato un Executive Order (una sorta di Decreto Prsidenziale) dal titolo «Promoting Competition in the American Economy», il cui incipit recita: «Il capitalismo senza concorrenza non è capitalismo; è sfruttamento».\nDi un terzo argomento desidero dire – quello certamente più delicato e afferente. Si tende ad affermare che senza i brevetti non vi sarebbe più l’incentivo a fare ricerca, né vi sarebbero capitali pubblici e privati disposti a rischiare. Un asserto del genere è, per un verso, indimostrabile e pertanto privo di validità scientifica, e per l’altro verso culturalmente pernicioso. Infatti, per dimostrare la correttezza dell’asserto occorrerebbe predisporre un’analisi controfattuale in grado di comparare l’esito di due scenari: l’uno senza brevetti, l’altro con brevetti e vedere cosa ne è del tasso di innobvatività. Ma ciò è manifestamente impossibile. È vero invece che l’evidenza empirica suggerisce che il regime di monopolio brevettuale non incoraggia affatto l’attività innovativa. Si pensi al caso celebre del vaccino antipolio, dovuto ad Albert Sabin e a Jonas Salk, finanziato con il sostegno della Fondazione Roosevelt e di centinaia di migliaia di donatori che diedero vita ad una delle prime campagne di crowdfunding della contemporaneità. I due scienziati non vollero assolutamente brevettare la loro invenzione e alla domanda insistente di un intervistatore televisivo, Salk rispose: «Si può forse brevettare la luce del sole?». Sulla medesima linea di pensiero, si era mosso parecchi anni prima il celebre economista di scuola liberale e premio Nobel dell’economia, F. Hayek, quando annotava che mentre la proprietà dei beni privati è conseguenza della scarsità, la proprietà intellettuale genera una scarsità artificiale e concludeva che il brevetto non era certo il modo migliore per sostenere la creatività dei ricercatori.\nA scanso di equivoci, conviene precisare che non è qui in gioco l’eliminazione dell’istituto giuridico dei brevetti in quanto tali, ma solamente di quelli che, come i vaccini salvavita, hanno la natura di beni comuni, né di beni privati, né di beni pubblici. Non solo, ma la scoperta di un vaccino è frutto della collaborazione tra scienziati al lavoro nell’industria e scienziati attivi nei dipartimenti universitari e nei tanti Centri di Ricerca. Inoltre, non si può tacere del contributo a fondo perduto dei governi: nel caso di specie si tratta di 88 miliardi di dollari a livello globale, cifra tutt’altro che irrilevante. Ma allora, se le cose stanno in questi termini, perché mai gli extra-profitti – si badi, non il profitto normale – vengono versati solamente agli azionisti e non anche, secondo una qualche regola di proporzionalità, a tutti coloro che hanno contribuito ad ottenere il risultato? (Rinvio a F. Ledley et Al., Profitability of Large Pharmaceutical Companies Compared with Other Large Companies, «JAMA», 3, 2020, per una pregevole analisi che evidenzia come big-pharma realizza profitti significativamente più elevati di quelli di altre corporation di dimensioni analoghe).\nCome si dovrebbe sapere, almeno tra gli economisti, sui beni comuni grava un vincolo di funzione collettiva, con il che il profilo della proprietà cede spazio alla comunanza del beneficio. Oggi, la solitaria figura dello scopritore declina e si afferma sempre di più l’opera comune. Solo una preoccupante involuzione ideologica della proprietà – che nulla ha a che vedere con la matrice di pensiero liberale – può giustificare il carattere privativo ed escludere gli altri dalla fruizione. Mi piace ricordare che quello da monopolio non è un profitto, ma una rendita parassitaria in senso tecnico. È il rent-seeking l’origine dei più gravi malfunzionamenti economici di questa nostra epoca. Ribadisco che il problema non è il profitto che remunera il capitale investito (così come il salario remunera il lavoro), ma il falso profitto, quello che deriva dalla non applicazione del principio del costo pieno (full cost) che prende in considerazione le esternalità sia sociali sia ecologiche generate dalla produzione. Già Adam Smith aveva insistito sul punto che la mano invisibile può operare nel senso di assicurare la Ricchezza delle Nazioni (1776) solamente se i consumatori dei beni prodotti possono esercitare una reale libertà di scelta a proposito della decisione di acquistare o meno quei prodotti. Si può forse pensare che le persone sotto la minaccia pandemica possano godere di una tale libertà di scelta? Addirittura la Business Roundtable – una sorta di Confindustria americana – nell’agosto 2019 ha modificato il proprio Statuto per invitare i CEO delle più grosse corporation a tener conto, nel loro modo di operare, di quanto sopra (cfr. H. Hudson, Making a Killing: the Imperative to Waive COVID-19 Vaccine Intellectual Property Rights, «Journal of Medical Ethics», 3, 2021).\nNature (giugno 2021) ha interrogato scienziati del settore sia privato sia pubblico, per individuare le lacune della collaborazione tra aziende e università nella ricerca in ambito sanitario. L’esito del sondaggio ha rivelato che due sono i punti di maggiore fragilità: la poca chiarezza sulla proprietà intellettuale di ciò che si sarebbe scoperto e l’accesso ai dati delle sperimentazioni. Le industrie farmacologiche ne escono non bene, sia perché si oppongono a condividere con le Università quote dei brevetti sia perché non intendono condividere i dati. Cosa accadrebbe se i ricercatori universitari si organizzassero per superare iniquità del genere? Si può onestamente credere che scienziati di alto profilo possano essere spinti ad un lavoro di ricerca impegnativo quanto pochi, da motivazioni unicamente estrinseche, come l’ottenimento di guadagni sempre più elevati? Una abbondante evidenza empirica suggerisce che la maggioranza (diversa da paese a paese) dei ricercatori è mossa in primis da motivazioni intrinseche, quali il perseguimento del bene comune della comunità e la propria fioritura umana. Si pensi, per fare un solo esempio, la caso di Katalin Karikò, biochimica ungherese, che a partire dagli anni Ottanta iniziò ad indagare le proprietà della tecnologia del mRNA – il vaccino RNA messaggero – perfezionata poi dai ricercatori di origine turca Ozlem Tureci e Ugur Sahin, successivamente fondatori della società tedesca di ricerca medica BioNTech, oggi al centro delle attenzioni internazionali. Sono ormai note le difficoltà e le incomprensioni che questi scienziati incontrarono durante i primi anni del loro lavoro di ricerca, quando era impossibile perfino congetturare l’esito finale. Eppure, se si leggono le interviste da loro rilasciate negli ultimi mesi, si scopre che sono state le motivazioni di natura intrinseca a consentire loro di superare ostacoli ristrettezze di ogni sorta. E allora perché si afferma che, senza la prospettiva del brevetto, gli scienziati non si impegnerebbero a sufficienza? Si è forse obbligati ad accogliere tutti il canone utilitarista dell’homo oeconomicus per realizzare grandi opere? È quanto meno strano che non si sia ancora pienamente compreso che mirare a tenere in vita un’economia ‘incivile’ di mercato è oggi la più seria minaccia alla prosperità assicurata dal nostro modello di civilizzazione.\nQuella che ci ha colpito è una crisi di sistema, innescata da un virus aerobico di origine zoonotica, che investe tutte le sfere della convivenza umana. Non è dunque saggio rispondere ad una crisi di sistema con interventi e misure settoriali e parziali, pur in sé considerati validi e dotati di senso. Per attuare riforme che razionalizzino e aggiustino l’esistente bastano saperi tecnici; per una trasformazione liberatrice della realtà esistente serve una sapienza integra e ispirata. La pandemia da Sars2 (Covid-19) è una grande opportunità per lasciarsi alle spalle il sentiero di crescita finora battuto e per dare inizio ad un sentiero di sviluppo umano integrale. Non cogliere tale opportunità sarebbe un atto di grave mancanza di responsabilità. Essere responsabili, oggi, significa caricarsi sulle spalle il ‘peso delle cose’ (res pondus), e non semplicemente non commettere reati o irregolarità varie. Quest’ultima infatti è la responsabilità come imputabilità – si risponde delle conseguenze negative delle azioni che si compiono; la prima invece è la responsabilità come prendersi cura – si risponde per il bene che non si fa, pur potendolo fare.\nIl fatto della possibilità è sempre la combinazione di due elementi: le opportunità e la speranza. È sbagliato pensare che perché qualcosa possa realizzarsi sia necessario intervenire solamente sul lato delle opportunità, vale a dire sul lato delle risorse e degli incentivi. Invero, i problemi che abbiamo di fronte non si risolvono invocando un mero aumento di risorse (si pensi alla competizione cosiddetta posizionale e ai guasti che essa sta provocando). Quel che è necessario perché la possibilità abbia a realizzarsi è insistere sull’elemento della speranza, la quale non è mai utopia. Essa si alimenta con la creatività dell’intelligenza e con la purezza della passione civica. È tale consapevolezza che apre alla speranza, la quale è né il fatalismo di chi si affida alla sorte, né l’atteggiamento misoneista di chi rinuncia a lottare. È la speranza che sprona all’azione e all’intraprendenza, perché colui che è capace di sperare è anche colui che è capace di agire per vincere la paralizzante apatia dell’esistente.\n2021, oltre, pandemia, Paradoxa Online, zamagni.\nParadoxa, Anno XV – Numero 4 – Ottobre/Dicembre 2021


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In città i mondiali scolastici - Rassegna Stampa - Comune Cagliari News\nIn città i mondiali scolastici\nTENNISTAVOLO. Nelle palestre di Montemixi tutte le sfide tra gli under 17\nI ragazzi del Pacinotti rappresenteranno l'Italia\nSarà Cagliari a ospitare i Campionati mondiali studenteschi di tennistavolo, per la prima volta in Italia. La manifestazione, organizzata dall' International school sports federation (Issf) insieme alla sezione sarda della Federazione italiana di tennistavolo, si svolgerà dal 31 marzo al 6 aprile al PalaRockefeller e nelle palestre di Monte Mixi.\nL'attesa è grande perché alla kermesse parteciperanno 300 talenti provenienti da 21 paesi. «Ci saranno due tipologie di partecipazione», spiega il coordinatore dell'evento, Andrea Delpin, presidente dell'Issf della Figc Sardegna, «studentesca o federale. I giocatori non dovranno avere più di 17 anni». A livello scolastico l'Italia sarà rappresentata dai ragazzi del liceo Pacinotti, campione regionale in carica sia con gli uomini che con le donne. «Avremmo voluto disputare la fase nazionale per dare l'assalto al tricolore», si rammarica Bruno Ligia, docente di educazione fisica dello scientifico di via Liguria, «ma quest'anno non si è svolta per ragioni economiche».


carie può essere trasmessa durante allattamento - ABCsalute\nLa prevenzione delle carie si può fare fin dal pancione. "In gravidanza la donna dovrebbe curare in modo particolare l'igiene orale, perché se ha delle carie dopo la nascita può 'trasmetterle' al figlio". Lo spiega Antonella Polimeni, ordinario di Odontoiatria Pediatrica dell'Università Sapienza di Roma, dal Congresso Nazionale del Collegio dei Docenti di Odontoiatria a Siena. Se nella bocca della mamma prolifera la flora batterica che provoca la carie, infatti, "questa - aggiunge l'esperta- può essere passata al bimbo attraverso il contatto con la saliva fin dai primi giorni di vita: durante l'attesa e l'allattamento è quindi importante assicurarsi di avere una bocca sana. Una buona norma di igiene che sette mamme su dieci dimenticano è poi la pulizia delle gengive del neonato con una garza imbevuta d'acqua prima ancora che siano spuntati i dentini. Sia le gengive che i denti da latte vanno infatti puliti con regolarità, dopo ogni pasto". "Troppe non lo sanno: c'è perciò un grande bisogno di accrescere la consapevolezza dell'importanza dell'igiene orale nei bambini. Anche per questo abbiamo pensato di redigere un decalogo per la salute orale dei più piccoli, che raccolga tutte le regole principali per garantirsi una corretta igiene orale fin da bambini. Un passo indispensabile per avere denti sani anche da adulti", conclude Polimeni. Ed ecco il decalogo per la salute orale nell'infanzia:\n- 1) Pulire con una garza imbevuta d'acqua le gengive dei neonati che non hanno ancora i dentini, dopo ogni poppata.\n- 2) Appena spuntano i denti da latte, pulirli con una garza umida o un dito di gomma; quando il bimbo è un po' cresciuto, abituarlo a lavarli con uno spazzolino morbido dopo ogni pasto. Per prendere confidenza con lo strumento, può essere utile dar loro fin da piccolissimi uno spazzolino da denti con cui giocare.\n- 3) Da uno a tre anni è il genitore che deve lavare i denti al bimbo, usando uno spazzolino morbido a testina piccola e spazzolando dalla gengiva verso il dente, almeno 5 volte.\n- 4) Dai 4 ai 5 anni la supervisione dell'adulto resta indispensabile.\n- 5) Dopo la somministrazione di sciroppi se utilizzati per lunghi periodi bisogna lavare subito i denti del bimbo.\n- 6) Dopo i sei anni può bastare l'uso di un dentifricio ricco di fluoro (1000 ppm) due volte al giorno.\n- 7) Per ridurre il rischio di carie può essere consigliabile la ''sigillatura'' dei solchi dei molari, attraverso una speciale vernice che li rende resistenti ai batteri; l'operazione è indolore.\n- 8) L'uso del succhiotto edulcorato deve essere totalmente evitato; il succhiotto e il biberon vanno tolti dopo i due anni e comunque entro i tre anni, per ridurre il pericolo di malocclusioni.\n- 9) Da evitare soprattutto durante la notte anche i biberon di bevande zuccherine: no, ad esempio, alla camomilla zuccherata per favorire la buonanotte.\n- 10) No al consumo di bevande o cibi contenenti carboidrati semplici come lattosio, saccarosio o maltosio al di fuori dei pasti se il bambino non lava i denti subito dopo.\nPer Approfondire: Dott.sa Antonella Polimeni


Laura Triassi - Ultime notizie su Laura Triassi - Argomenti del Sole 24 Ore\n24 maggio 2016, 06:24\nDelrio ascoltato dai magistrati di Potenza. «Sono sereno e collaborativo»\nUn'ora e mezzo. Tanto è durata l'audizione del ministro delle Infrastrutture Graziano Delrio davanti ai magistrati di Potenza che indagano sull'inchiesta del petrolio. «Ho risposto a tutte le domande dei magistrati in merito alla vicenda - ha detto Delrio - come già avevo fatto in passato». La\n07 aprile 2016, 12:43\nInchiesta petrolio, Guidi: sono parte lesa. Tre ore di interrogatorio a Potenza\n«Vorrei prima di tutto ringraziare i magistrati per avermi dato la possibilità in tempi così brevi di chiarire questa vicenda così spiacevole per me. Ho risposto a tutte le loro domande. Dal punto di vista giuridico ho appreso definitivamente di essere persona offesa». La dichiarazione che Federica\nIl «quartierino romano» di Gemelli e il pressing sulla Guidi\nPetrolio e appalti, l'ex ministra Guidi dai pm di Potenza\nE' il giorno di Federica Guidi. L'ex ministra dello Sviluppo Economico, che non è indagata, è arrivata al palazzo di Giustizia, per essere sentita come persona informata sui fatti nell'ambito dell'indagine sulle estrazioni petrolifere in Basilicata che ha portato a sei arresti e all'iscrizione di 60\nGuidi domani dai pm, le «distanze» da Gemelli\n05 aprile 2016, 01:37\nPetrolio e appalti, Guidi giovedì dai pm a Potenza. M5s deposita mozione sfiducia\nIl ministro dimissionario dello sviluppo economico Federica Giudi - secondo quanto apprende l'Ansa, sarà sentita giovedì pomeriggio, 7 aprile, come persona informata sui fatti, negli uffici della Questura di Potenza dai pm titolari dell'inchiesta sul petrolio. Sono cominciati in mattinata, nel\n05 aprile 2016, 06:29\nFaro della Procura sul «sollecito» di Guidi a Boldrini\nUn presunto "sistema lobbistico" che avrebbe operato su almeno tre livelli. Tanti quanti sono i filoni della maxi inchiesta della Procura di Potenza che conta sei arrestati (un funzionario della Regione Basilicata e 5 funzionari Eni) e 60 iscritti nel registro degli indagati, nei confronti dei


Interviste Autori | Team Nerd\nNovità Blizzard relative alla Gamescom 2017!\nAbbiamo avuto il piacere di intervistare i ragazzi della casa editrice "The World Anvil". In particolare lo scrivente ha avuto il piacere di conversare con Enrico Pasotti, uno degli autori e co-fondatori della ... Read More...\nDurante il BGeek 2018 abbiamo incontrato Roberto Recchioni, curatore editoriale di Dylan Dog e una delle più importanti figure in casa Sergio Bonelli Editore e del fumetto italiano in generale. Scoprite le sue ... Read More...\nBGeek 2018 – L’intervista al maestro dell’animazione Masami Suda!\nDurante il BGeek 2018 abbiamo avuto l'occasione di incontrare uno dei più illustri maestri dell'animazione giapponese: Masami Suda. Il maestro dietro serie animate del calibro di Hokuto no Ken, Candy Candy e Sl... Read More...\nBGeek 2018 – L’intervista al vulcanico Tito Faraci!\nDa un passato come musicista al fumetto, dalla Disney alla Marvel, Tito Faraci è una delle più importanti personalità in ambito fumettistico italiano. Abbiamo avuto la possibilità di intervistarlo durante il B... Read More...\nIntervista al disegnatore Silvano Beltramo!\nConosciamo più da vicino Silvano Beltramo, disegnatore torinese, caratterizzato da una grande passione per il suo lavoro e da un talento sconfinato. Le sue collaborazioni sono state e tuttora sono molteplici e ... Read More...\nBGeek – L’intervista di Team Nerd ad Alessio Ciocia.\nAlessio Ciocia è uno dei quattro artisti pro nonché autore del robottino, mascotte, del BGeek! Eccole domande che gli abbiamo posto durante la fiera!- Ciao Alessio, raccontaci tre cose di te che i nostri le... Read More...\nBGeek 2017 – L’intervista di Team Nerd a Emiliano Mammucari!\nAl BGeek 2017 a Bari abbiamo incontrato Emiliano Mammucari, il disegnatore che con la sua matita da vita all’odissea di Orfani. Ecco la sua intervista per Team Nerd!- Puoi dirci tre cose che i lettori di Te... Read More...\nBGeek – L’intervista di Team Nerd a Silvano Sorrentino!\nEcco il creatore di un gioco da tavolo divertente e ingegnoso, Silvano Sorrentino. Creatore del boardgame "Deckscape", durante il BGeek ha risposto a qualche nostra domanda.- Silvano, dicci tre cose di te ... Read More...\nBGeek – L’intervista di Team Nerd a Giuseppe Sansone!\nGiuseppe Sansone è un disegnatore della Disney Italia, che abbiamo avuto il piacere di incontrare al BGeek; ecco le domande che gli abbiamo posto.- Qual'è il tuo personaggio della Disney preferito? Allora,... Read More...\nBGeek 2017 – L’intervista di Team Nerd a Giacomo Bevilacqua!\nA Team Nerd piace intervistare gli autori simpatici, infatti al BGeek 2017 a Bari abbiamo intervistato Giacomo Bevilacqua, il super impegnato papà di Panda, ecco cosa ha da dire ai lettori di Team Nerd!- Ci... Read More...


≡ 8 lavori che possono renderti ricco ➤ Brain Berries\nStanco di aspettare che i Bitcoin raggiungano 1 milione di dollari così puoi andare in pensione? Comprendiamo a pieno, ma non abbastanza. Un’alternativa molto più valida è quella di trovare un lavoro che paga quel tanto che basta da non dover mai più lavorare ulteriormente. Se questo ha senso. Ci sono un sacco di posti di lavoro che possono farti fare una montagna di soldi e non tutti richiedono di essere uno spilungone o di lanciare una palla da baseball a 160km/h.\n1. Gestore di fondi d’investimento\nImmaginatevi questo: un gruppo di ricchi facoltosi vuole diventare ancora più ricco. Mettono insieme i loro soldi, alto rischio, alto rendimento del loro investimento. Come gestore di fondi d’investimento, il tuo compito è quello di aiutarli a raggiungere il loro obiettivo finanziario in modo che possano permettersi quel secondo yacht o quel terzo jet privato. Il bello di essere un gestore di fondi d’investimento è che tendenzialmente non si sta parlando di 40 ore settimanali di lavoro. Questo però non significa che sia un lavoro facile. Si ha a che fare con commerciali ed analisti, attingere da notizie finanziarie del giorno e, alla infine, luce verde con le transazioni. Riceverai provvigioni e commissioni, pagate in base al successo dell’investimento.\nQuanto paga: se sei davvero bravo nel tuo lavoro, puoi fare circa 2 milioni di dollari all’anno. Se sei follemente bravo, fino a 1 miliardo di dollari.\n2. Agente immobiliare\nSe si desidera avere una carriera di successo nel campo immobiliare è necessario avere diverse competenze. Ad esempio, è necessario avere una spiccata capacità di individuare opportunità redditizie. È necessario inoltre essere in grado di aumentare la giusta quantità di capitale, ottenere budget per i progetti di sviluppo, fare stime dei costi ed essere in grado di prevedere le tendenze future del mercato. Ovviamente, dal momento che questo è un impiego ad alto rischio, devi essere disposto a sopportare l’idea che potrebbe finire col perdere un mucchio di soldi, se il mercato è in fase stagnante.\nQuanto paga: Il tipico agente immobiliare raggiunge facilmente le sei cifre, i più riusciti arrivano anche a 10 miliardi di dollari e più.\n3. Avvocato processuale\nContrariamente alla credenza popolare, la maggior parte dei lavori da avvocato non sono affatto glamour. Inizi trascorrendo i primi due mesi della tua carriera studiando per l’esame di abilitazione, in modo che tu possa essere poi autorizzato a praticare nel tuo stato. Successivamente ti ritrovi in ufficio per 12-16 ore al giorno, prendendo in mano la situazione e cercando di ottenere il rispetto del tuo studio legale. La maggior parte degli avvocati conducono una vita modesta, soprattutto se si lavora in campi come il diritto tributario. Ma, se il tuo obiettivo è quello di essere un avvocato di processo, che patteggia o vince casi civili per i tuoi clienti, si possono potenzialmente fare milioni. Il trucco c’è: devi essere carismatico, persuasivo e avere il ghiaccio nelle vene. La maggior parte delle persone non ha quello che serve ma, se lo cerchi, potresti vivere alla grande.\nQuanto paga: L’avvocato medio processuale guadagna circa 66.000 dollari, gli avvocati potenti ne fanno milioni.\nPubblicare video su YouTube è abbastanza semplice. Basta comprarti una videocamera decente, condividere i tuoi pensieri e sederti mentre milioni di iscritti fedeli guardano i tuoi contenuti, rendendoti ricco oltre ogni immaginazione. Ok, quindi è guadagnarsi follower ì in realtà la parte più difficile. Hai bisogno di una personalità unica, di trovare un modo per entrare davvero in empatia col pubblico e farti venire costantemente idee interessanti che manterranno gli spettatori incollati al tuo canale. Anche allora dovrai essere davvero fortunato. Dopo tutto, ci sono un sacco di YouTuber con talento, che lavorano davvero duramente e che ancora non guadagnano abbastanza per trasformare questa attività in un lavoro a tempo pieno.\nQuanto paga: gli YouTuber più popolari guadagnano tra i 15 e i 22 milioni di dollari.\n5. Chirurgo plastico\nDiventare medico è difficile. Non è sufficiente far bene come un laureato qualsiasi e poi passare il test d’ammissione per entrare in una scuola di medicina, devi dedicare altri 4 anni della tua vita agli studi, più un minimo di 3 anni di specializzazione. Ma, una volta che hai superato quegli anni estenuanti e ti sei stabilito, fare il medico è un gran bel lavoretto, soprattutto se sei un chirurgo plastico. Dopo tutto, non hai a che fare con situazioni prettamente di vita o di morte.\nQuanto paga: Se sei appena entrato in campo, puoi aspettarti circa un quarto di milione pronti via. I migliori arrivano a 800.000 dollari e oltre.\nLe violazioni della sicurezza possono davvero fregare un’azienda. Infatti, il tipico business che diventa vittima di violazione dei dati perde circa 1,42 milioni di dollari. Questo è il problema della sicurezza informatica, veramente importante, tanto che le aziende sono disposte a spendere una bella quantità di denaro per degli analisti di sicurezza informatica.\nQuanto paga: Lo stipendio medio è di un modesto 90.000 dollari, ma le migliori aziende sborsano anche 250.000 dollari all’anno per assumere esperti che proteggano i loro dati.\n7. Controllore del traffico aereo\nI controllori del traffico aereo hanno davvero un compito estremamente importante: la loro mansione è quella di monitorare tutti gli aerei nel cielo ed assicurarsi che gli aerei pieni di passeggeri atterrino in modo sicuro e che non si scontrino tra loro. Non è sicuramente per i deboli di cuore; richiede una concentrazione assoluta ed è considerato come uno dei lavori più stressanti che esista. Ma se sei bravo a lavorare sotto pressione, potrebbe fare al caso tuo.\nQuanto paga: Varia da stato a stato, ma la media nazionale è di 120.000 dollari, con i migliori che guadagnano anche 200.000.\n8. Responsabile Marketing\nQuando un’azienda si presenta con una pubblicità che cattura davvero l’attenzione del pubblico, questo può portare ad un aumento delle vendite su scala di milioni. È compito del Marketing Manager pensare a idee creative che convincano le persone ad acquistare i prodotti o i servizi dell’azienda. Un gran numero di campagne pubblicitarie si rivelano deludenti ma, se hai idee originali che potrebbero dare una spinta all’azienda, diventerai un eroe assoluto.\nQuanto paga: Lo stipendio medio è di 60.000 dollari ma i migliori responsabili marketing arrivano fino ai 190.000.\nbusiness, denaro, ricco


Nelle aule della sezione specializzata in materia di impresa del Tribunale di Milano è stata recentemente riconosciuta la reiterata violazione dei diritti di Mondadori da parte del portale pirata "dasolo" che, senza alcuna autorizzazione, pubblicava le testate del gruppo permettendo lo sfoglio e il download agli utenti del web.\nDopo l'invio di diffide all'hosting e ai service provider, Mondadori, rappresentata dall'avv Alessandro La Rosa dello studio Previti, ha deciso di sottoporre il problema al giudice che ha accolto totalmente le richieste, per cercare di ottenere una decisione pilota e mettere un freno a un fenomeno sempre più incontrollabile e dannoso per tutti i titolari dei diritti protetti.\nIl provvedimento in questione (ordinanza del 24/7/2017 - dott.ssa Zana) va ben oltre la valutazione del singolo sito dasolo.online, poiché il giudice ha ordinato che venga impedito l'accesso anche a tutti gli altri siti web con nome a dominio dasolo, indipendentemente dalla loro declinazione, perché ciascuna violazione risponde a un unico piano preordinato dal portale pirata.\nLa decisione, che si è affiancata al sequestro del sito da parte della polizia giudiziaria penale, nell'ambito di una più vasta operazione che ha coinvolto 50 domini tra cui quello incriminato, si pone al culmine di una lunga attività di monitoraggio strutturata dal gruppo Mondadori con l'aiuto della società DcP (Digital Content Protection), nell'ambito di un progetto di antipirateria più ampio, che vede coinvolte la direzione affari legali e societari e l'area digital dei magazine del gruppo Mondadori.\nAlcuni service provider sono stati inoltre chiamati in causa come intermediari che forniscono i servizi di connessione. Estranei all'attività illecita, è stato comunque ordinato loro di adottare misure tecniche idonee a porre fine alla violazione.\nGià diligenti ai loro obblighi di informativa previsti dalla legge, dopo l'ordine del giudice si sono attivati per inibire l'accesso alle declinazioni del nome a dominio dasolo oggi note, e a tutte quelle in futuro registrabili, e in caso di inattività sono previste a loro carico sanzioni onerose per ogni giorno di ritardo, attivabili da Mondadori senza ulteriori avvisi poiché, secondo l'ordinanza, pur non responsabili delle violazioni dei diritti protetti, i service provider hanno l'obbligo di attivarsi con tutte le misure ragionevoli per rendere sempre più difficile la vita dei "pirati del web."\nPiù salata la pena per l'hosting provider, condannato anche alla rifusione delle spese legali.\nCioè se un bel giorno qualcuno di Mondadori decide che c'è stata una violazione. lo segnala, nessuno verifica la veridicità dall'affermazione e la sanzione viene irrogata??? :shock: Spero bene che non sia così, spero proprio di aver capito male! Leggi tutto\nMa come fa un portale a pubblicare le testate? E poi... le testate in questione sono composte da pagine sulle quali si vedono delle pieghe? Sono talmente perfetto che a caricarle non può essere che uno che lavora nella casa editrice in questione.\nE' pazzesco come le autorità (e di conseguenza i poi i Media lo sbandierino), si vantino di aver "debellato un traffico illecito" o "inflitto un duro colpo alla pirateria" ecc.ecc. quando poi, gli stessi portali non fanno UN SINGOLO giorno di "offline" operando indisturbati attuando un semplice... Leggi tutto\nHa cambiato dominio, ed è diventato italiashare.info... Allora cosa hanno fatto?\n"pur non responsabili delle violazioni dei diritti protetti, i service provider hanno l'obbligo di attivarsi con tutte le misure ragionevoli" Ecco un concetto che a quanto pare sta prendendo piede fra i giudici, e che io francamente non riesco a capire. Mi risulta ci sia una direttiva europea che vieta ai provider di... Leggi tutto


Città Nuove Corleone: Nasce il ristorante "Corleone". La figlia di Totò Riina che voleva il sussidio e apre il bistrot a Parigi\nNasce il ristorante "Corleone". La figlia di Totò Riina che voleva il sussidio e apre il bistrot a Parigi\nLa nuova vita da imprenditrice di Lucia in Sicilia diceva di essere nullatenente\nPALERMO - L’insegna del bistrot al numero 19 di Rue Daru, nel centro di Parigi, è una dichiarazione di orgoglio: "Corleone by Lucia Riina". E all’ingresso, un leone rampante che stringe un cuore, il simbolo della cittadina siciliana da dove arriva la nuova imprenditrice che gestisce il locale: la figlia del capo dei capi di Cosa nostra morto in carcere nel novembre 2017. «Vita nuova. E presto i miei nuovi dipinti», ha annunciato su Facebook. Mentre il sito del locale promette «autentica cucina siciliana-italiana da scoprire in un ambiente elegante e accogliente».\nUn investimento a tanti zeri, il vecchio "Daru restaurant" è stato ristrutturato con cura: tavolini in marmo bianco, luci soffuse, sedie e divanetti in legno con imbottitura verde scuro. E su una parete foto antiche di Corleone, richiamano gli anni in cui il padre di Lucia, u zu Totò Riina, era già il killer più spietato del Paese.\nChissà con quali soldi avranno gestito la ristrutturazione, Lucia e suo marito Vincenzo Bellomo.\nPerché proprio nei mesi in cui il patriarca era in fin di vita loro facevano domanda al Comune di Corleone per ottenere il bonus bebè, attestando di essere nullatenenti. Domanda rigettata.\nAnche se ufficialmente Bellomo non ha mai avuto un lavoro, la sua carriera di rappresentante è finita presto nonostante la raccomandazione recapitata con un pizzino dal boss Salvatore Lo Piccolo all’altro illustre corleonese di Cosa nostra, Bernardo Provenzano. Ora, invece, all’improvviso, la più piccola di casa Riina — fino a qualche giorno fa solo pittrice che vendeva on line i suoi lavori — si è trasformata in provetta ristoratrice. Con tanto di locale a pochi passi dall’Arc de Triomphe, un posto perfetto per lanciare un marchio così particolare. "Corleone by Lucia Riina". E su Facebook lancia anche «un carissimo abbraccio». E giù tanti like. Come già era accaduto nel profilo di Salvuccio, il terzogenito di casa Riina, che aveva addirittura scritto una personalissima storia di famiglia, con tanto di comparsata nello studio di Bruno Vespa per presentare il libro. Oggi, Salvuccio Riina risiede nella casa di lavoro di Vasto, in Abruzzo, dopo che sono stati scoperti i suoi rapporti con alcuni spacciatori di cocaina. Il più grande dei figli del capo dei capi, Giovanni, è invece rinchiuso all’ergastolo. L’altra figlia femmina, Maria Concetta, vive in Puglia col marito: anche loro sono molto social nel rivendicare il diritto a una «vita normale». Ma resta il mistero del tesoro dei Riina, che la procura di Palermo non ha mai smesso di cercare. E gli ultimi spunti li ha offerti proprio il capo dei capi, intercettato in carcere nel corso del processo "Stato-mafia": «Se recupero pure un terzo di quello che ho, sono sempre ricco», diceva al suo compagno dell’ora d’aria. Eccola la parola chiave: «Recuperare».\nRecuperare il tesoro. Magari per aumentare i dividendi che periodicamente arrivano a Corleone, dove vive la vedova del boss. Probabilmente, soldi di affitti o società in mano a insospettabili. Una pista d’indagine porta in Svizzera, dove Lucia è stata negli negli ultimi anni assieme al marito.\nIntanto, c’è una gran fila davanti al bistrot "Corleone by Lucia Riina".\nIl ristorante è intestato ufficialmente alla società per azioni "Luvitopace", con un capitale sociale di mille euro, presidente è un tale PierreDuthilleul. Se chiami per una prenotazione, risponde un giovane gentile che parla in perfetto italiano: si limita a dire che i proprietari sono due francesi. E si trincera dietro un profondo silenzio quando si chiede della signora Riina, che intanto dal suo profilo Facebook continua a chiedere il rispetto della privacy. Ma il neosindaco di Corleone, Nicolò Nicolosi, annuncia battaglia: «Il nome Riina accanto allo stemma di Corleone non deve proprio starci. Chiederò l’intervento del ministero degli Esteri». Maria Falcone, la sorella del giudice simbolo della lotta alla mafia, allarga le braccia: «Lucia Riina è una cittadina libera. Spero solo che la gente non sia così stupida da farsi abbindolare da un nome e da uno stemma».


I 5 film di animazione da vedere dopo «Luca» | GQ Italia\nDa «Encanto» a «Turning Red», ecco i prossimi film Pixar da non perdere, specie se hai amato «Luca» e «Soul» (e tutti gli altri precedenti)\nWalt Disney Animation Studios’ “Encanto” introduces Mirabel, a 15-year-old who lives with her family in the mountains of Colombia in a magical house, in a vibrant town, in a wondrous, charmed place called an Encanto. Mirabel, a kind and humble teenager who puts the ordinary in extraordinary, struggles to fit in a family that’s blessed with magical powers. Featuring the voice of Stephanie Beatriz as Mirabel, “Encanto” opens in theaters on Nov. 24, 2021. © 2021 Disney. All Rights Reserved.Disney\nCi sono film di animazione che piacciono davvero a tutti, grandi e piccini.\nSe era stato Soul il titolo del 2020, adesso si parla ovunque di Luca: il film Pixar distribuito su Disney+ non smette di conquistare il pubblico, non solo quello italiano.\nDa anni, i film di animazione targati Pixar sono in effetti una sicurezza: la grafica, perfetta (anche) per un pubblico più adulto, storie che parlano di emozioni e che sanno divertire, combinate con musica e cultura a 360°, dal jazz al culto dei morti e via dicendo.\nSe hai già visto Luca e già non vedi l'ora di vedere altre pellicole simili, ecco il calendario delle uscite dei prossimi film di animazione da non perdere.\n«Ron – Un amico fuori programma»\nNote tecniche e di cast\nDiretto a sei mani dal veterano di Pixar Jean-Philippe Vine (story artist di Cars 3 e Il Viaggio di Arlo) con la co-fondatrice di Locksmith Sarah Smith (Il figlio di Babbo Natale) e Octavio Rodriguez (story artist di Coco e Gli Incredibili 2), il primo film dello studio di animazione CG con sede nel Regno Unito Locksmith Animation, avrà Lillo come doppiatore nella versione italiana.\nLa famiglia Madrigal vive nascosta tra le montagne della Colombia in una casa magica dentro una città vivace in un luogo meraviglioso e incantato chiamato Encanto.\nLa magia di Encanto ha donato a ogni bambino della famiglia (eccetto Mirabel) un potere unico, dalla super forza al potere di guarire. Nel momento in cui la magia che circonda Encanto è in pericolo, però, è proprio Mirabel, l'unica Madrigal “ordinaria” l'ultima speranza della sua straordinaria famiglia.\nImperdibile per chi ha amato Coco, il nuovo film Disney Encanto, ambientato in Colombia, è diretto da Byron Howard (Zootropolis, Rapunzel - L'intreccio della torre) e Jared Bush (co-regista di Zootropolis).\nIn uscita in sala il 25 novembre 2021 (e/o in streaming su Disney+)\nA proposito di gestione delle emozioni – come era stato Inside Out – il prossimo film della Disney-Pixar si intitola Red, rosso, colore preso come simbolo dell’ansia.\nMei Lee è una ragazzina tredicenne un po’ buffa e imbranata, che vive come tutti gli adolescenti un forte tormento interiore, tra cambio di interessi, passioni e difficoltà nel gestire i rapporti tra gli amici e una madre fin troppo protettiva. Solo che… ogni volta che si emoziona troppo si trasforma in un gigantesco panda rosso pronto a portare scompiglio.\nDiretto da Domee Shi, nota come vincitrice del Premio Oscar 2018 per il corto Bao, il film ha un primo trailer sulle note di Larger than Life dei Backstreet Boys.\nIn uscita in sala dal 11 marzo del 2022 (e/o in streaming su Disney+)\nBuzz Lightyear è il prequel del primo Toy Story e narrerà le origini dell'umano su cui è basata la linea di giocattoli del ranger spaziale Buzz Lightyear.\nIl film sarà diretto da Angus MacLane, già regista del corto Buzz a sorpresa e co-regista del film Alla ricerca di Dory. Nella versione originale, il doppiatore sarà Chris Evans.\nL' uscita prevista è per il 17 giugno 2022


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