Digital Transformation, segnali di cambiamento | Venistar - FashionAble Solutions\nAziende italiane leader nella transformation? I cinque volti della trasformazione digitale: leadership, esperienza multicanale, informazione, modelli operativi, acquisizione e gestione dei talenti. Con l’aiuto di IDC facciamo il punto sulla trasformazione digitale in Italia e sulle aree di problematicità che fanno da freno all’adeguamento al nuovo contesto del business. A incominciare dalla piattaforma IT e dai suoi indicatori chiave\nI pilastri fondamentali della Terza Piattaforma (social, mobile, cloud e big data) ci sono tutti, così come il complesso ecosistema di tecnologie e innovazioni – dai computer cognitivi all’IoT, dalla realtà aumentata, alla stampa 3D – capaci di trasformare radicalmente non solo l’infrastruttura IT ma anche e soprattutto i processi aziendali, le dinamiche di relazione con il cliente, i meccanismi decisionali e i luoghi di produzione dei beni fisici e servizi di ogni tipo. L’interesse da parte delle imprese e delle organizzazioni, anche quelle di dimensioni più piccole, è vivace. Persino i regolatori a livello nazionale ed europeo cercano di indirizzare in modo più marcato le esigenze del business digitale. Ma il salto quantico dell’innovazione di processo, di cui la tecnologia è il primo fattore scatenante, non sembra ancora essersi concretizzato appieno, a livello sistemico. Le aziende sono ancora prese dalla dialettica tra trasformazione e legacy, un compromesso che gli investimenti del passato rendono difficilmente aggirabile. Il rischio competitivo, per chi non affronta il cambiamento con la necessaria determinazione è però troppo forte, anche in una economia come la nostra, con la sua forte componente caratterizzata da imprese di scala sì limitata, ma spesso costruite intorno a ottime idee ed esecuzioni eccellenti. È possibile colmare il gap che gli studi continuano a rilevare rispetto a geografie come gli Stati Uniti, l’Asia e il resto dell’Europa occidentale?\nI VOLTI DELLA TRASFORMAZIONE\nCon questo dossier, Data Manager cercherà di esplorare le opportunità di trasformazione nell’attuale contesto di dualità tra modelli tecnologici e organizzativi già consolidati e i nuovi criteri di flessibilità e integrazione tipici della virtualizzazione delle risorse di calcolo e di rete. Partendo da analisi e case study concreti, l’obiettivo è ancora una volta quello di individuare gli ingredienti e soprattutto le ricette dell’innovazione su base tecnologica. Che cosa distingue, sul piano organizzativo, un’azienda davvero innovativa? In che misura il cambiamento può essere affrontato con gradualità, in una ottica più evolutiva che sostitutiva? Quali novità ci attendono ancora in comparti come le telecomunicazioni, che già cominciano ad affrontare la quinta “rivoluzione” della mobilità, del “machine to machine” e della smart factory? Come rispondono a questi cambiamenti gli organi preposti alla (ri)scrittura delle regole, le amministrazioni, la burocrazia? Che funzione svolgono i luoghi dello studio e della formazione, incaricati della delicata missione di coltivare e rilanciare le idee innovative, assicurando una adeguata disponibilità di risorse manageriali e lavorative ad ambienti produttivi che si riempiono di forme sempre più pervasive di automazione?\nA fare da guida in questo viaggio esplorativo, c’è come sempre il lavoro degli analisti di IDC Italia, e in particolare di Sergio Patano, senior research and consulting manager, che in occasione dell’ultima edizione della Digital Transformation Conference di Milano, ha introdotto i lavori con una relazione che è anche molto utile a delineare i confini della nostra discussione. Difficile affrontare in modo schematico un argomento che tocca mille aspetti (architetture, paradigmi di servizio, modalità di sviluppo ed erogazione del software) del già complesso rapporto instauratosi nel corso degli anni tra business e automazione. All’inizio del suo discorso, Patano individua tre grandi capitoli della trasformazione collegata al graduale formarsi della cosiddetta Terza Piattaforma. Una prima fase, partita una decina di anni fa, è quella delle prime sperimentazioni più o meno grandi, di isolati interventi su una infrastruttura che mantiene sostanzialmente intatte le sue caratteristiche di partenza: il data center come lo conosciamo dopo tanti anni di informatica aziendale server based. Da due o tre anni, secondo Patano è partita la seconda fase, quella caratterizzata da una innovazione che agisce simultaneamente su più livelli, ma ancora con un ruolo importante per l’IT più o meno tradizionale. E infine, solo fra quattro o cinque anni, sostiene Patano, avremo a che fare con un paradigma completamente autonomo, ossia con una informatica iperconvergente in cui la virtualizzazione riguarda non solo la separazione del software applicativo dal suo substrato computazionale fisico, ma anche le risorse di storage e di rete: il software defined everything. Volendo dare una definizione precisa – osserva Patano – si può dire che la trasformazione digitale «è un approccio attraverso cui un’azienda guida la trasformazione dei propri modelli di business e del proprio ecosistema attraverso competenze digitali». Una strategia di trasformazione fa leva sulle tecnologie per creare un ponte di continuità tra le proprie operazioni e i mercati di riferimento, abilitando tutta una serie di processi intermedi che non solo rendono più fluidi i rapporti con il mondo dei fornitori e dei clienti, ma conferiscono all’azienda la flessibilità necessaria per adeguarsi con estrema tempestività alle mutevoli condizioni del mercato o per aprire, con altrettanta agilità, orizzonti di business del tutto nuovi. La trasformazione è più che mai un obiettivo da raggiungere non per moda, ma per necessità. La necessità dettata da un mercato dove il digitale influisce ormai sugli stili di consumo, sulle modalità di vendita e di acquisizione delle forniture, sulla virtualizzazione del denaro, e così via.\nPERCHÉ LA TECNOLOGIA NON BASTA\nProprio perché affrontare il cambiamento solo su un piano squisitamente tecnologico sarebbe limitante, IDC ama distinguere almeno cinque aree nelle quali intervenire. I cinque volti della trasformazione digitale abbracciano un cambiamento che investe leadership, esperienza multicanale, informazione, modelli operativi e acquisizione e gestione dei talenti. Nel primo ambito innovare coincide con la capacità di sviluppare e implementare una strategia per la trasformazione digitale del modello di business. Centrale è poi il tema dell’esperienza, terreno sul quale l’azienda è chiamata a orchestrare l’universalità dei canali digitali in modo coerente capace di fidelizzare la clientela. Poiché tutto il discorso si fonda sul dato digitale generato internamente e raccolto da molteplici fonti esterne, anche qui trasformare significa acquisire le capacità di sfruttare le informazioni per ottenere un vantaggio competitivo, vuoi consentendo all’azienda di reagire con prontezza davanti alle opportunità e agli ostacoli, vuoi prendendo ogni volta decisioni “analitiche”, non sulla base di semplici istinti.\nSul piano esecutivo, la business operation diventa più reattiva ed efficace, facendo costante riferimento a prodotti e soluzioni, asset, persone e partner anch’essi digitalmente connessi. E infine, sul delicato terreno delle risorse umane, la trasformazione riguarda il modo in cui le aziende accedono ai talenti, li connettono tra loro e con l’intero ecosistema per generare ulteriore valore. Patano offre a questo punto una prima misura del grado di adeguamento delle aziende italiane a questi cinque indici di trasformazione. Ne emerge l’immagine di un Paese ancora piuttosto conservatore, ma complessivamente aperto al nuovo, specie in particolari settori. Dalle indagini svolte attraverso i suoi questionari di autovalutazione (IDC EMEA “European DX Practice” 2018) gli analisti IDC misurano un valore del 32% per la “leadership transformation”, con una punta del 39% nel comparto industriale e un minimo del 14% nel finance. Settore che tuttavia è leader assoluto nella multicanalità, con un 44% di tasso di trasformazione in un’area che in media risulta essere innovativa solo per il 18%. La multicanalità interessa meno l’industria, che “si trasforma” solo nell’11% dei casi. Buona la percentuale per la “Information Transformation”, cioè nella centralità del dato come generatore di valore: a livello nazionale raggiungiamo il 31%, con punte del 41% nel settore bancario e un apprezzabile minimo del 29% ottenuto tra l’altro in un comparto, la Pubblica Amministrazione, che in genere non brilla per spirito innovativo. Non ci siamo proprio per quanto invece riguarda l’impatto della tecnologia su “Operation model” e “WorkSource Transformation”. I modelli operativi impattano per un misero 5% e in questo caso il comparto più virtuoso è l’aggregato Trasporti-Comunicazioni-Utility (TCU), dove la trasformazione digitale arriva al 10% (percentuale da confrontare con un valore prossimo a zero per la PA che sconta i suoi ritardi proprio in quest’area). L’innovazione stenta ad arrivare anche nelle modalità di acquisizione e gestione dei talenti, perché la media in quest’ambito è di appena il 2%, ma la Pubblica Amministrazione si riscatta con il suo 14% di indice di trasformazione, contro un minimo di 1% toccato da Servizi e TCU.\nÈ probabile, secondo Patano, che il ritardo accumulato nella misura dei cinque indicatori di trasformazione dipenda dal divario accumulato in un percorso che, come è stato sottolineato più volte, non richiede una semplice iniezione di nuove infrastrutture e software applicativo. «Anche per quanto riguarda le numerose sfide da affrontare – spiega Patano – la strada verso quella che potremmo chiamare l’azienda “digital native” è costellata di ostacoli di diversa natura». Patano individua ancora una volta cinque aree di criticità, partendo proprio dalle infrastrutture IT. Qui il vero problema da affrontare è la presenza di una innovazione che investe solo ambiti specifici, creando dei silos che non è semplice abbattere. Un altro punto debole sta nella mancanza di metriche adeguate che aiutino a rendersi pienamente conto dell’efficacia delle trasformazioni messe in atto. IDC, come vedremo, ha elaborato concetti molto interessanti su nuovi indici di performance (KPI) che aiutano a valutare meglio il grado di cambiamento in direzione del business digitale. Una terza area di problematicità riguarda, si è visto, la struttura organizzativa, anch’essa troppo compartimentalizzata. Seguono, nell’elenco di cinque tipologie di ostacoli stilato da Patano, le difficoltà incontrate dalle aziende italiane nel definire una efficace roadmap digitale e quelle che impediscono loro di colmare in tempi rapidi il divario conoscitivo, la scarsa disponibilità di expertise e capacità digitali all’interno della propria organizzazione.\nCerchiamo di capire meglio le valutazioni fatte nella ricerca IDC a proposito della questione organizzativa. «La trasformazione digitale – spiega Patano – avviene seguendo un percorso che di solito inizia con un piccolo team dedicato, spesso costruito mettendo insieme le figure tecniche più appassionate, quelli che chiameremmo gli “smanettoni”. Dal punto di vista organizzativo, si tratta di un nucleo completamente separato, che riceve il preciso incarico di scoperta degli aspetti fondamentali della transformation e sulla base di queste prime sperimentazioni cerca di definire i primi obiettivi del cambiamento. «Nel secondo stadio – prosegue Patano – si crea un vero e proprio ufficio dedicato alla trasformazione che avrà il compito non solo di stabilire la “mission”, ma anche di delineare una sorta di governance in modo che il lavoro non sfugga al controllo dei responsabili e le priorità aziendali vengano rispettate». Il passaggio più critico riguarda il momento in cui si decide di imprimere una accelerazione al business digitale, che diventa una funzione propria di ciascuna business unit. «Nel terzo step, in pratica il team della primissima fase sperimentale viene replicato nelle varie business unit per accelerare la trasformazione in tutta l’azienda. Se nella prima fase i progetti nascevano per iniziativa personale e in un secondo momento veniva creato una sorta di dipartimento dedicato, qui abbiamo per ogni singolo dipartimento un “ufficio-trasformazione” chiamato ad affrontare tutti gli aspetti del digitale». Sul piano organizzativo, la ideale quinta tappa è un’intera business unit dedicata allo sviluppo di una offerta innovativa. «Lo scopo della trasformazione – sottolinea Patano – è dar vita a un tipo di business autenticamente “disruptive”, inedito rispetto al passato. L’azienda deve puntare a imporsi come leader, un punto di riferimento, non un perenne inseguitore».\nIl giusto equilibrio organizzativo non è però sufficiente a rendere efficace una strategia di trasformazione. Un’altra area di forte criticità investe le capacità che contribuiscono tutte insieme a una buona riuscita di un progetto di trasformazione. Che cosa intende IDC quando parla di “capabilities” digitali? «Ci riferiamo a quel mix di talenti, tecnologie, processi, governance in grado di guardare al vero motore del cambiamento digitale: lo sfruttamento, la messa a valore dei dati che circolano all’interno dell’azienda» – risponde Patano. Molto spesso, per assicurare una buona riuscita di questa miscela è necessario inserire nell’organizzazione competenze nuove o semplicemente aggiornate alle ultime evoluzioni del business digitale. Tra le aziende italiane, questo trasferimento di conoscenze – secondo le rilevazioni di IDC – avviene, in quasi l’80% dei casi di successo, attraverso un investimento in formazione interna, un lavoro sulle risorse esistenti, anche qui con punte che riguardano per esempio il mondo della grande distribuzione e dei servizi (che investono maggiormente in formazione) e il mondo PA e finance (che invece tendono a investire un po’ meno). In misura molto minore, intorno al 16%, le organizzazioni fanno ricorso a strumenti come la ricerca e l’assunzione di nuove figure (qui i settori più impegnati sembrano essere l’industria e ancora una volta i servizi). Ancora meno consistente – circa il 9% dei casi – è il ricorso a service provider.\nIL CLIENTE INNOVATORE\nIl dato più deludente, osserva infine Patano, riguarda il valore esiguo – uno striminzito 2% – riferibile ai casi di collaborazione tra aziende. Perché è un segnale così negativo? «Perché stiamo andando incontro a un ecosistema fatto di “coopetitor” più che di “competitor” e il fatto che io possa appoggiarmi su competenze sviluppate da altri per arricchire il mio portafoglio di offerta, facendo quindi leva sul patrimonio di skill accumulate da altri non è ancora sufficientemente ben percepito». E nell’esperienza di Patano, mancherebbe un giusto spirito di collaborazione anche all’interno delle aziende, tra le singole business unit. «Non dimentichiamo poi – aggiunge l’esperto di IDC Italia – che l’ecosistema di cui stiamo parlando oggi è costituito anche dai clienti, che se ben “ascoltati” possono contribuire direttamente o indirettamente all’innovazione di prodotto». Del resto, anche la percentuale del 16% – che nei sondaggi di IDC rappresenta le nuove competenze che le aziende acquisiscono esternamente – è probabilmente troppo bassa. «È bassa per due fondamentali ragioni» – spiega Patano. «Innanzitutto, le persone che dispongono di certe competenze non sono molto numerose ed è inevitabile che, in questo momento di forte attenzione nei confronti del digital business, siano molto richieste». Non stupisce che le organizzazioni cerchino di colmare determinati gap culturali attraverso la formazione e l’aggiornamento delle proprie risorse interne. Una pratica tra l’altro lodevole, ma per chi si è mosso in ritardo, i tempi di recupero si allungano. L’unica certezza è che il modo di fare business oggi deve cambiare, anche passando per la capacità di collaborare, di federarsi, anche rinunciando a ricavi potenzialmente superiori. Il rischio in molte situazioni è perdere intere commesse a favore di chi è più agile di te. «Siamo in un mondo in cui il leader di domani potrebbe non essere lo stesso di oggi, o potrebbe venire da un settore completamente diverso» – osserva ancora Patano. Guardate il caso di quell’operatore online che ha iniziato vendendo libri ma che proprio in virtù dei grandi cambiamenti introdotti, delle tecnologie adottate, oggi è diventato il maggior fornitore di servizi di cloud computing e un leader assoluto per tutto l’e-commerce. Amazon ha ridisegnato completamente l’intera catena di approvvigionamento e fornitura di beni e servizi». Analogamente, quello che oggi è uno dei maggiori broadcaster in Italia, Netflix, non esisteva sul nostro mercato fino a tre anni fa. «I confini che oggi definiscono chi è il mio concorrente, potrebbero non valere più tra qualche mese, ogni volta bisogna ridefinire il “campo di battaglia”».\nTutto questo si riflette nelle difficoltà che secondo IDC si manifestano anche nell’area della pianificazione. Nell’era della digital transformation, la roadmap aziendale non può più essere monolitica e di lunghissimo periodo. Occorre pianificare in modo altrettanto modulare, flessibile, tracciando rotte che consentano di rispondere immediatamente a una situazione di mercato che si sta orientando verso altre direzioni, o di inseguire opportunità che si intravedono solo all’ultimo momento. Una pianificazione ad assetto variabile che oggi è resa possibile dalla tecnologia dell’automazione anche in contesti produttivi industriali. «Il mio esempio – afferma Patano – riguarda il mondo del retail di beni di consumo e della grande distribuzione organizzata (GDO), dove l’avvento degli strumenti del software analitico, predittivo, sta modificando le logiche di fulfillment, con una graduale riduzione dei tempi per le scorte di magazzino. Il secondo passaggio sarà il real time fulfillment: in base al costante monitoraggio della merce venduta, andrò parallelamente a riempire il mio magazzino. Fino ad arrivare al terzo stadio, in cui la produzione real time, facilitata da innovazioni come la stampa 3D e dalle future tecnologie, permetterà alle aziende di “ipercustomizzare” i prodotti in tempi estremamente ridotti». Patano cita anche l’esempio di un collega di IDC Italia, appassionato di ciclismo, che non riusciva a sostituire il supporto utilizzato per montare sul manubrio il piccolo computer di bordo, spezzatosi per una caduta. «Non c’era verso di recuperare il pezzo attraverso i normali rivenditori finché il mio collega non ha trovato in Irlanda un’azienda di stampaggio 3D che in pochi giorni gli ha fornito un pezzo del tutto simile sulla base di un semplice disegno».\nINTELLIGENZA AL CENTRO\nLa lista di problematicità stilata da IDC comprende un ultimo punto, la piattaforma, che ci riporta alla materia di cui è fatto tutto questo cambiamento. L’informatica. Oggi, la maggior parte delle aziende che hanno intrapreso un percorso di digital transformation hanno ancora a che fare con una sorta di dualità. Da un lato la piattaforma IT, rappresentata dal tradizionale data center, frutto di una lunga serie di investimenti e dove non a caso spesso dominano ancora componenti di vera e propria legacy accanto a risorse che hanno viceversa già assorbito gli effetti della virtualizzazione, della graduale astrazione tra substrato computazionale fisico e i servizi software messi a disposizione dalla infrastruttura. Dall’altro la cosiddetta “Digital IT”, dove tutto – dati e applicazioni – viene esposto sotto forma di servizio per essere utilizzato o ricombinato in nuove funzionalità. La spinta della iperconvergenza, fenomeno conosciuto anche come Software Defined Everything (una infrastruttura IT dove la separazione tra fisico e logico riguarda sia le funzioni computazionali e di rete sia gli spazi di archiviazione), ci sta portando verso una piattaforma unificata. Se i dati sono il nuovo petrolio, dobbiamo essere in grado di trasformare questa materia prima in un ciclo continuo di creazione di valore, acquisizione di informazioni, “insight” decisionali e azioni sul mercato, che vengono costantemente macinate all’interno di un “intelligent core” infrastrutturale» – spiega Patano. «In questo “core” convivono algoritmi, codici e modelli, circondati dagli strumenti di integrazione e di sviluppo che ci aiutano a far dialogare nuovi servizi e risorse legacy. Queste ultime non sono necessariamente qualcosa di negativo, ma è fondamentale per l’azienda svolgere un’azione di re-platforming per far dialogare con i processi interni tutto ciò che arriva dall’ecosistema esterno, grazie all’IoT, al mobile. Come si rende possibile questo dialogo? «Ridisegnando i sistemi nell’ottica dei microservizi, o esponendo la propria struttura applicativa attraverso le API. Insomma, un continuo dialogo tra interno ed esterno, anche in chiave di infrastruttura senza confini, supportata da fornitori che riducono sempre più latenze di rete e ritardi nella risposta, che penalizzerebbero – secondo Patano – la user experience di chi è ormai abituato a un digital business fluido e senza scatti».\nA proposito di piattaforme per la trasformazione digitale, la stessa IDC ha preparato una serie di note che approfondiscono i concetti qui delineati. Questa piattaforma, secondo gli esperti della società di ricerca, rappresenta la futura evoluzione dell’architettura tecnologica capace di imprimere una accelerazione alle iniziative di trasformazione delle aziende. Essa consente una rapida realizzazione, verso l’esterno, di prodotti, servizi ed esperienze digitali senza smettere, al proprio interno, di creare i presupposti per una radicale modernizzazione dell’intero ambiente IT, il cui obiettivo è appunto costituire il “core digitale” descritto da Patano. Le organizzazioni in grado di “ri-architettare” la propria infrastruttura su ampia scala attraverso l’approccio della piattaforma per la trasformazione, hanno più probabilità di emergere, da qui a tre-cinque anni, come le imprese “native digitali” del futuro. Ma com’è fatta la piattaforma per la trasformazione? Una sommaria definizione dell’infrastruttura IT del futuro parla di una piattaforma principalmente rivolta verso l’esterno dell’azienda, con il fondamentale obiettivo di creare una rete, o ecosistema, di clienti, partner e fornitori tutti interconnessi con l’azienda. Ecosistema che utilizzerà (generando un fatturato) le informazioni e i servizi che la rete e la capacità innovativa dell’azienda saprà mettere loro a disposizione.\n(Di Andrea Lawendel, Redazione DataManager.it)


CORFINIO: UN PICCOLO PAESE CON UNA GRANDE STORIA - BORGHI in RETE\nCorfinio è un piccolo paese nella Valle Peligna, nell’Abruzzo interno. Un paese piccolo ma con una grande Storia! Più di 2000 anni fa l’antica Corfinium fu eletta Capitale dei Popoli Italici nella Guerra Sociale contro Roma ( 91-89 a.C.). E proprio qui venne coniata la moneta della Lega Italica dove per la prima volta apparve il nome “ITALIA”, a identificare un’unione di popoli con una strategia politica comune.\nOggi, arrivando nell’attuale Corfinio, le gesta di quei popoli, le sensazioni di un trascorso storico rilevante, la presenza del passaggio di personaggi fondamentali per gli accadimenti sono riconoscibili nelle tante testimonianze storico-archeologiche presenti nel paese e nel suo territorio circostante.\nGrazie a una politica culturale lungimirante dell’Amministrazione comunale, oggi Corfinio presenta un Parco Archeologico che comprende aree urbane ed extraurbane: l’Area Sacra sulla via di Pratola Peligna con Tempio del I secolo a.C., la Cattedrale di Valva dedicata a San Pelino (XII secolo), l’area della fonte di Sant’Ippolito, l’area di Piano San Giacomo e il Lapidarium. Oltre al Parco Archeologico, nel 2005 è stato inaugurato il Museo Civico Archeologico “Antonio De Nino” che si trova nel centro storico di Corfinio, all’interno del palazzo gentilizio Trippitelli, di fondazione secentesca.\nOltre alla sua Storia millenaria, e al percorso archeologico, Corfinio vanta anche la produzione di un dolce tradizionale “L’Amaretto di Corfinio”, ultimamente premiato nell’edizione 2017 del progetto europeo “Prodotto Topico”, e una discreta produzione di vino Montepulciano d’Abruzzo e di Aglio Rosso di Sulmona.\nCorfinio è sì un piccolo paese dell’Abruzzo interno, ma a nostro avviso è un luogo ricco di potenzialità che aspettano di essere coordinate e convogliate in un unico scopo: creare economia dalle tante risorse esistenti per dare così la possibilità, a quanti lo desiderino, di restare nel proprio paese senza dover “emigrare” in cerca di un lavoro e lasciando che il paese si spopoli e perda l’identità.


StarOfService - Abbonamento mensile - Registrati\n© 2021 StarOfService. All rights reserved\n100.000 professionisti e liberi professionisti utilizzano StarOfService per riempire la loro agenda di appuntamenti\nMario S. - Fotografo\nTrovare clienti nuovi non è sempre facile. StarOfService offre una soluzione che fa risparmiare tempo sullo sviluppo degli affari. StarOfService è una compagnia giovane e dinamica, oltre ad essere un partner assolutamente affidabile. Non esito a consigliarla a tutti i professionisti.\nFrancesca M. - Cliente\nTutti i professionisti sul sito hanno recensioni ottime. Non mi pento assolutamente della scelta, il buffet era veramente di alto livello.\nCarlo O. - Cliente\nL'esperienza con StarOfService è stata veramente positiva...abbiamo preso un DJ per il nostro matrimonio e la serata è stata oltre le aspettative.\nOltre 100.000 clienti e professionisti utilizzano StarOfService per completare i loro progetti.\nStarOfService ha ricevuto un giudizio di 4.8/5 da parte di 11106 membri\nHai domande? Abbiamo la risposta che fa per te. Se hai ancora domande, contattaci tramite e-mail.\nÈ un sito internet sicuro per gli acquisti?\nAssolutamente ! Lavoriamo con le principali società di pagamenti per garantirti la massima sicurezza. Tutte le informazioni di fatturazione sono conservate dal nostro partner di elaborazione di pagamenti, che soddisfa tutti i requisiti più stringenti del settore.\nPosso provare il servizio gratuitamente?\nCertamente! Indipendentemente dal piano che sceglierai, disporrai di una prova gratuita di 3 giorni. Non ti verrà addebitato nulla sulla carta di credito prima della fine del periodo di prova.\nPotrai cancellare il tuo abbonamento in qualsiasi momento da qui. Una volta confermata la cancellazione dell’abbonamento, il mese successivo non ti sarà addebitato. Continuerai comunque ad avere accesso al tuo account fino alla scadenza del tuo attuale abbonamento.\nQuando verrà attivato il nuovo modello?\nUna volta effettuata la registrazione a uno dei nostri abbonamenti, dovremo configurare il tuo account StarOfService. Per farlo, sono necessarie fino a 24 ore. Riceverai una notifica al completamento dell'attivazione.\nPosso aggiornare le informazioni della carta di credito?\nSì. Vai alla sezione di fatturazione della dashboard e aggiorna le informazioni di pagamento.\nNon esitare a contattarci all'indirizzo contact@starofservice.com\nriempire la tua agenda ogni giorno\nIncrementiamo il volume di traffico da Google\nIn media 80.000 visitatori al giorno\nQualifichiamo la richiesta\nPonendo circa 10 domande sulle esigenze dei clienti\nTi forniamo i dettagli di contatto\nTelefono, indirizzo, dettagli del progetto, ecc ...\nCome StarOfService Funziona\nScopri in questo video di 2 minuti quanto sia semplice far crescere la tua attività con StarOfService\nTrova nuovi clienti senza sforzo\nScopri la piattaforma numero 1 per professionisti, autonomi e piccole imprese alla ricerca di nuovi clienti.\nHai una nuova richiesta\nRegistrati GRATISRegistrati GRATIS\nQuali servizi offre? *\nISCRIVITI ORA - È GRATUITO


Trasmettere I Valori | BombaGiù\nCredo che i genitori nell'immediato futuro dovranno dedicare più tempo ai loro figli, ascoltarli, capirli, aiutarli a crescere serenamente in questa società allo sbando, ed educarli ai valori.\nTrasmettere i Valori di Andrea Donniaquio\nTratto da “VALORI E TRADIZIONI” Articoli, Esternazioni, e Commenti su un Mondo che Cambia, di Andrea Donniaquio e Nico Colani\nEducare i figli è una cosa molto importante e naturalmente l’ambito fondamentale per l’educazione dei figli è la famiglia. La famiglia oggi è sempre più in difficoltà a controllare e indirizzare i figli, tra genitori che lavorano, bilanci famigliari da far quadrare, precarietà nel mondo del lavoro, e sfide sempre nuove che la società moderna pone ai figli e genitori.\nNella società di oggi sembra n on esserci più spazio, o meglio, sembra non esserci più tempo da dedicare ad un’istituzione che sino al tempo dei nostri genitori aveva una funzione molto importante nella formazione ed educazione dei ragazzi. Infatti, solo fino a pochi decenni fa, la famiglia era la componente primaria della nostra società e fonte indiscussa dell’educazione dei bambini; trasmetteva valori positivi ed era una baluardo contro i valori negativi della vita.\nOggi la famiglia è ormai sotto assedio.\nVengono, infatti, proposti modelli alternativi di società in cui la famiglia è marginale, se non inesistente. Aumentano, inoltre, i casi di separazioni e divorzi che generano famiglie anomale e atipiche con un solo genitore oppure con troppi genitori (conviventi, fidanzati) verso cui gli adolescenti provano una confusione e un senso di smarrimento. In questo contesto i bambini e i ragazzi di oggi avvertono l’esigenza di cercare un loro riferimento e non trovandolo nella famiglia, lo cercano altrove.\nAnche nel caso della “famiglia perfetta” il problema dell’educazione esiste, con genitori alle prese con problematiche diverse dal bambino iperattivo a quello capriccioso a quello che sfida costantemente l’autorità. Proprio quello dell’autorevolezza è un problema che hanno molti genitori. Complice del dilemma è anche una società che per anni ha fatto propaganda a favore di un’educazione basata sulla condivisione e sul dialogo creando la figura del genitore “amico” anziché della figura del genitore autorevole e di cui rispettare la competenza.\nQuesto, in molti casi ha portato al rovesciamento dei ruoli, con i figli che ricattano i genitori e impongono la loro volontà con capricci vari. L’autorità, intesa come rispetto dei ruoli genitore-figlio e del rispetto delle regole, è stata a lungo considerata un principio antiquato, salvo poi per essere rispolverato in questi ultimi anni dopo aver assistito al sostanziale fallimento dell’approccio permissivista.\nCredo che i genitori nell’immediato futuro dovranno dedicare più tempo ai loro figli. Dovranno ascoltarli, capirli, aiutarli a crescere serenamente in questa società allo sbando, ed educarli ai valori.\nForse non c’è mai stata un’epoca in cui si sia parlato tanto di valori come quella attuale. All’interno di una famiglia i valori si trasferiscono con l’esempio e con il “fare”; non si educa ai valori parlando di valori, ma facendone fare esperienza.\nL’educazione ai valori è vincente quando l’educatore e l’educando si realizzano in un libero coinvolgimento personale. Non scordiamoci che se non saremo noi ad educare per il meglio i nostri figli, lo farà qualcun altro al nostro posto e il risultato non è garantito!\nTrasmettere i Valori, Di Andrea Donniaquio\nPrevious articleNasce la Nazionale Italiana Poeti di calcio\nNext articleCome essere un buon insegnante


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Settimana di Alpinismo Giovanile 2009\nPer noi si tratta della prima settimana di Alpinismo Giovanile con il CAI. Speriamo che sia divertente, piena di sole ed emozionante. Abbiamo iniziato a camminare da Pera di Fassa (m.1.326), seguendo il sentiero 543. Qualcuno dice che la salita è stata veramente estenuante: le previste due ore e mezza si sono trasformate in quattro ore. Che sia la nostra mancanza di allenamento? O quella degli accompagnatori? Siamo passati per il Rifugio Ciampedie (m.1.997), il Rifugio Nigritella (m.1.986) ed infine siamo arrivati alla nostra meta, il Rifugio Gardeccia (m.1.950). Il panorama è stupendo, siamo circondati da montagne punteggiate di neve. Invece di dedicarci al riposo, abbiamo fatto un po' di sport giocando a calcio sul prato con i ragazzi locali. Questa sera ci siamo riempiti la pancia con insalata di riso, pasta con i finferli, bistecca con le patate ed infine una bella macedonia con gelato.\nMatteo, Damiano, Giacomo\nStamattina abbiamo fatto una colazione fantastica con la cioccolata e la nutella! Siamo partite ancora assonnate verso il Rifugio Vajolet (m.2.243) in una stupenda mattinata di sole. Quanti fiori lungo il percorso! L'accompagnatrice Santina si è tramutata in guida naturalistica. Durante il tragitto per il Passo Principe abbiamo osservato un gruppo di pecore pezzate. La salita permetteva di raggiungere il Rifugio Principe (m.2.599) da dove si vedevano numerose e belle cime tra le quali il Catinaccio d'Antermoia, le Torri del Vajolet e il Catinaccio Rosengarten. Da lì bisognava scendere per un ripido e lungo nevaio: la tecnica giusta per non scivolare in discesa è quella di piantare i tacchi degli scarponi nella neve (in salita invece si piantano le punte). Che divertimento! Appena sotto il nevaio c'era un masso che conteneva dei cristalli di calcite. Ancora più sotto, finalmente, siamo arrivate al Rifugio Bergamo (m.2.134), costruito nel 1.887, in una stetta valle incassata tra le rocce: un posto da fiaba. Il ritorno si è svolto per la stessa via dell'andata, dovendo risalire di nuovo verso il Passo Principe. Che dura! Ma poi tutta discesa verso il Gardeccia.\nE questa sera tutti a fare il torneo di briscola dopo una cena a base di risotto al radicchio e funghi, polenta e salsiccia e poi ... la panna cotta con i mirtilli.\nFederica, Ingrid, Francesca\nStamattina, siccome pioveva, invece di fare la camminata prevista, abbiamo giocato a carte insieme. Purtroppo hanno vinto le femmine contro i maschi (qualcuno dice con l'aiuto di altri). Dopo pranzo gli accompagnatori ci hanno proposto un filmato sulle scalate dell'Everest (m.8.848) tra le quali quella di Messner e la sua squadra che ha salito la montagna senza ossigeno nel 1978. Dopo il film, visto il miglioramento del tempo, si è deciso di partire per una camminata sui pendii erbosi sopra il Rifugio Gardeccia. Ancora una volta abbiamo potuto riconoscere, grazie a Santina, tante specie di fiori tra cui l'arnica, la primula farinosa, la genziana maggiore, la campanula barbata, il giglio martagone, la stella alpina, ecc.. Cammina, cammina, ad un certo punto una marmotta è spuntata fuori dalla sua tana e ci ha permesso di fotografarla da vicino (fino a 2 metri). Visto che il tempo migliorava ancora, gli accompagnatori ci hanno fatto fare il giro sotto le verticali ed alte pareti del Catinaccio Rosengarten, ripassando nei pressi del Rifugio Preuss.\nOggi Franca ci ha raccontato per bene due leggende riguardanti la zona: "Il giardino delle rose di Re Laurino" e "La sorgente dell'oblio". E questa sera, fuori, ci sono i lampi!\nLeonardo, Matteo, Fabio\nUn'altra giornata è trascorsa al Rifugio Gardeccia. Dopo un'abbondante colazione, viste le pessime condizioni meteo, si è deciso di rinunciare all'escursione e di effettuare una bellissima caccia al tesoro. E' partita con una salitona per fotografare dei fiori visti il giorno prima; poi ci sono state tante altre prove come ad esempio la conta dei fori sul ceppo di larice (che nessuno ha indovinato!), oppure la ricerca dell'albero genealogico del gestore del rifugio, e, dopo una faticosa caccia all'ometto di pietra, dovevamo trovare tre pigne di diversi alberi (pino cembro, pino mugo e abete rosso). Purtroppissimo ha vinto la squadra delle femmine ...\nNel pomeriggio siamo scesi a fondovalle con il pulmino ed abbiamo visitato il museo ladino di Vigo di Fassa. Ci sono piaciute in particolare le maschere di carnevale che usano in questa zona per la festa del martedì grasso. Nelle case ladine, rivestite di legno di cirmolo, c'erano degli spazi dedicati agli antenati ed alle preghiere. Nelle stanze si trascorrevano le serate insieme a tante altre persone e, a volte, si usava dormire sopra la stufa, chiamata la "mussa".\nQuesta sera ci sono state le premiazioni della caccia al tesoro ... e una gran baraonda!\nOggi finalmente ci siamo goduti il sole ed abbiamo deciso di fare una lunga camminata. Siccome stanotte ha nevicato sopra i 2.600 metri, la salita è stata più impegnativa del previsto. Siamo arrivati fino al Rifugio Antermoia che sorge vicino ad un lago di origine glaciale: lì ci siamo fermati a divertirci tirandoci le palle di neve. Il gestore del Rifugio Antermoia è un bravo alpinista; si chiama Almo Giambisi ed ha partecipato alla spedizione italiana al K2 del 1983. Lungo la discesa in Val di Dona c'è stata la possibilità di osservare molti fiori nuovi che tappezzavano i verdissimi prati tra cui il giglio martagone, il giglio di San Giovanni, l'aquilegia, il tasso barbasso ed altri ancora. Sui prati abbiamo potuto vedere una decina di marmotte, alcune delle quali inseguite da un cane! Siamo passati a fare merenda al Rifugio Dona dove abbiamo incrociato lo sciatore estremo Toni Valeruz. Ci siamo quindi diretti verso il fondovalle lungo una ripida e tortuosa strada forestale. Arrivati a Mazzin ci siamo sdraiati, un po' stanchi, sulle panchine aspettando il pulmino che ci ha riportato al Rifugio Gardeccia.\nIn serata abbiamo ascoltato musica e cantato insieme ad altri ragazzi ospiti del rifugio. Alberto ha dato sfoggio della sua bravura suonando la chitarra elettrica.\nTobia, Matteo, Fabio\nVisto che le previsioni per domani non promettevano un gran che, la gita al Rifugio Passo Santner è stata anticipata ad oggi. Una volta arrivati al Rifugio Vajolet siamo saliti per il sentiero del Gartl che conduce al Rifugio Re Alberto. In questo tratto bisognava arrampicarsi un po' sulle roccette e c'era anche qualche corda metallica. E' stato divertente e più facile di quel che pensassimo. Non è stato molto lungo anche se c'era abbastanza dislivello. Lassù eravamo nel Rosengaten, il "giardino delle rose", al cospetto delle Torri del Vajolet, salite da parecchi scalatori, nonostante facesse piuttosto freddo. Vicino al rifugio c'era addirittura un laghetto con qualche iceberg! Dopo una meritata sosta, siamo saliti fino al Passo Santner, dove sorge il rifugio più alto del Catinaccio. Lì abbiamo pranzato assieme ai corvi che ci volavano attorno ... Tutto attorno si vedevano montagne e perfino ... Bolzano. C'era freddo e nel cielo c'erano molte nuvole nere. Tuttavia non è mai piovuto e siamo riusciti a tornare al nostro Rifugio Gardeccia belli asciutti dove Santina, Gigi e Diego hanno tenuto la lezione di topografia.\nStasera, a cena, festa con crepes alla crema chantilly e poi la tombola (ma non dalle scale).\nNonostante abbia piovuto tutta la notte, ci siamo incamminati tra rigogliosi pini mughi per arrivare al Passo delle Cigolade (m.2.550). Arrivando al passo abbiamo attraversato diversi nevai e numerosi ghiaioni. Dopo una sosta abbiamo cominciato la discesa verso il Rifugio Roda di Vael (m.2.280) dove ci ha accolto un gregge di capre molto incuriosite dai nostri gustosi panini. Quindi, dopo il pranzo, ci siamo avviati verso alcuni roccioni dove Diego e Gigi ci hanno attrezzato una piccola palestra di arrampicata. Durante il ritorno abbiamo trovato alcuni fossili che ci siamo portati appresso come ricordo di questa giornata fantastica. Questa sera ci aspettava la "Notte degli Oscar", la festa di chiusura della settimana di Alpinismo Giovanile, allietata dalla chitarra di Alberto.\nIngrid, Silvia, Francesca\nDa parte di tutti noi va un rigraziamento alla famiglia Desilvestro, che da molti anni gestisce il Rifugio Gardeccia e che ci ha ospitato con pazienza dedicandoci tutte le attenzioni del caso


Il Libraccio di via Romolo a Milano offre un servizio di compravendita di libri usati\nNome LIBRACCIO via Romolo – Milano\nIndirizzo Italia, Milano, 9, Viale Romolo, 20143\nTel 0289410186 - 0289422450\nLunedì - Venerdì 9.00 - 19.30\nDomenica 10.30 - 13.30\nA pochi passi dalla Libera Università di Lingue e Comunicazione IULM, a Romolo, all’angolo con Via Crollalanza, a soli 5 minuti dal Naviglio Grande, è aperta la nuova sede della catena Libraccio, già presente a Milano con altri 5 punti vendita. Un vasto spazio di circa 1500 metri quadrati disposto su tre livelli. Lo stabile è completamente arredato con stile moderno. L’ambiente è molto piacevole, ampio ed è possibile anche sedersi e sfogliare uno dei 200.000 titoli presenti, selezionati per soddisfare le richieste dei nostri clienti, anche i più esigenti. Il piano terra e il soppalco sono dedicati a chi è a caccia del testo che credeva ormai introvabile. Accanto alle ultime novità e ai volumi che non possono mancare anche fuori catalogo, libri esauriti e difficili da reperire nei normali circuiti. Particolarmente ricca la sezione dedicata ai volumi di “modernariato” che raccoglie la produzione editoriale che va dall’inizio del secolo scorso agli anni ’70 Il piano seminterrato, un vero paradiso per gli studenti, è appositamente dedicato a chi studia: si possono trovare testi universitari e scolastici sia nuovi che usati, atlanti, dizionari ma anche “bigini” e prodotti di cartotecnica come agende, calendari, segnalibri, quaderni e oggettistica che completano l’offerta. A conferma del target di riferimento ci sono anche dei distributori automatici di bevande e caffè. Con oltre 1.500 metri quadrati e il più grande catalogo titoli mai visto a Milano, oltre 200.000. Dedicato a chi studia, a chi è a caccia del testo che credeva introvabile ma soprattutto a chi cerca il meglio al minor prezzo. Progetto architettonico Bonessa Associati Grafica e la comunicazione interna sono stati realizzati da Rossetti Design.\nIl Libraccio di via Romolo a Milano offre un servizio di compravendita di libri nuovi, usati e di modernariato.\nSi trova a pochi passi dalla Libera Università di Lingue e Comunicazione IULM, a Romolo, all’angolo con Via Crollalanza, a soli 5 minuti dal Naviglio Grande. E’ un vasto spazio di circa 1500 metri quadrati disposto su tre livelli. L’ambiente è molto piacevole, ampio ed è possibile anche sedersi e sfogliare uno dei 200.000 titoli presenti, selezionati per soddisfare le richieste dei nostri clienti, anche i più esigenti.\nChicche e libri fuori catalogo\nIl piano terra e il soppalco sono dedicati a chi è a caccia del testo che credeva ormai introvabile. Accanto alle ultime novità e ai volumi che non possono mancare anche fuori catalogo, libri esauriti e difficili da reperire nei normali circuiti. Particolarmente ricca la sezione dedicata ai volumi di modernariato che\nraccoglie la produzione editoriale che va dall’inizio del secolo scorso agli anni ’70.\nLibri scolastici e universitari usati\nIl piano seminterrato, un vero paradiso per gli studenti, è appositamente dedicato a chi studia: si possono trovare testi universitari e scolastici sia nuovi che usati, atlanti, dizionari ma anche “bigini” e prodotti di cartotecnica come agende, calendari, segnalibri, quaderni e oggettistica che completano l’offerta. A conferma del target di riferimento ci sono anche dei distributori automatici di bevande e caffè. Con oltre 1.500 metri quadrati e il più grande catalogo titoli mai visto a Milano, oltre 200.000.\nDedicato a chi studia, a chi è a caccia del testo che credeva introvabile ma soprattutto a chi cerca il meglio al minor prezzo.\nProgetto architettonico Bonessa Associati Grafica e la comunicazione interna sono stati realizzati da Rossetti Design.\nSettore metà prezzo\nE’ possibile trovare una vasta scelta di libri usati, fuori catalogo o modernariato, scontati del 50%.\nSettore musica, cinema e tempo libero\nUna vasta offerta di cd musicali,dvd, fumetti e articoli usati e nuovi per il tempo libero.


Adam | Parapendio\n- Sicurezza Tramite Colori -\nEccezionale stabilità in rollio\nImpeccabile comportamento in spirale\nL’ADAM è la nostra vela scuola certificate EN-A. Possiede 34 centine dal profilo ottimizzato e pulito, costruite in durevole tessuto Dominico D30, risultando in un parapendio di appena 4,9kg (M). Credo che panelli lisci e intercentine prive di grinze portino stabilità ai miei parapendio e quindi ho disegnato l’ADAM includendo la tecnologia Chord Cut Billow. Il Chord Cut Billow sul bordo d’attacco permette al rigonfiamento 3D della centina di prendere la sua forma naturale senza deformare le intercentine e I panelli.\nInoltre questo è il primo parapendio della sua categoria ad avere mini-rib sul brodo d’uscita. Normalmente parapendio dalle centine larghe hanno un notevole rigonfiamento sul bordo d’uscita. Quando si agisce sul freno con tale rigonfiamento, tutto il bordo d’uscita si deforma in maniera inaccettabile. Le mini-ribs riducono il rigonfiamento producendo una piega discretamente più pulita quando si tira il freno. Questo risulta a sua volta in una vela più reattiva e piacevole da pilotare.\nL’ADAM è ottenibile in una varietà di colori: crediamo che essere visibili in cielo come in terra aumenta la sicurezza nel volo per allievi e istruttori. Colori vivaci aiutano questo scopo.\nProgettato per piloti in fase di progressione queato parapendio ha un’eccezionale stabilità in rollio. I parapendio sono instabili a terra, una maggiore stabilità in rollio rende la vela più facile in decollo e più comoda in volo.\nIl comportamento in spirale è superlativo. La spirale stabile può essere un problema in vele basiche poco allungate, ma abbiamo testato in modo accurato questo parapendio con diverse inclinazioni e tassi di caduta, e non è mai rimasto in spirale nemmeno una volta! Questo è molto insolito per una vela scuola ed è un grande bonus per la sicurezza.\nOgni genitore conosce quel sentimento di ansia e nervosismo profondo quando i figli lasciano il nido. Tyr, mio figlio, ha svolto i suoi primi voli da poco. Gunnar e Freyja sono quasi dell’età giusta per cominciare. Per questo motivo devo essere sicuro di aver svolto il miglior lavoro possibile nel tentativo di equipaggiarli adeguatamente alla vita e al volo. Immagino che gli istruttori di volo abbiano sentimenti simili nei confronti dei loro allievi.\nNon voglio che i miei figli, gli istruttori di volo, o chiunque, debba preoccuparsi di come il parapendio reagirà. Quindi ho progettato l’ADAM EN-A. E’ leggero abbastanza da essere portato in montagna dalla mia piccola Freyja e durevole a sufficienza per resistere allo strapazzo cui è sottoposto dai miei due ragazzi.\nProgetto parapendio sin dal 1990 e questo è di gran lunga la migliore vela EN-A che abbia mai costruito. Nei vecchi, il Black Magic DHV-1 fu disegnato partendo dal progetto di un semplice paracadute, con centine dalla forma quadrata senza supporti interni.\nFunzionava ma richiedeva miglioramenti. Negli anni abbiamo fatto molta strada. Il Chord Cut Billow e i mini-rib ci permettono di adattare la forma della centina al suo rigonfiamento naturale, centine senza sostegno sono supportate da intercentine diagonali e fasce orizzontali lungo la lunghezza dell’ala rimuovono la tensione dal tessuto esterno risultando in una superficie liscia e fluida sull’intradosso. Tutta questa tecnologia ha contribuito sostanzialmente a migliorare la sicurezza e le prestazioni delle vele base. Per quello che riguarda l’Adam, credo di aver trovato la combinazione ideale tra semplicità e tecnologia allo stato dell’arte.\nSi decolla con molta facilità; in volo è reattiva e precisa, e per finire gode di un fattore di sicurezza elevato come dimostrato dall’omologazione. La lascerei volare persino ai miei figli!\nParapendio / BGD Giveaway / Zaino / Kit riparazioni / Sacca per la vela / Custodia per le bretelle / Fascia compressiva / manuals / BGD stickers\nManual EN v2.3


Terremoto, torna a farsi sentire la faglia ibleo-maltese. Scossa al largo della costa siracusana – siracusa2000.com\nC’è un pò di fermento, in queste ultime settimane, intorno alla Sicilia, dal punto di vista dei terremoti. Oltre allo sciame sismico che ha interessato le Isole Eolie, le varie scosse nello Stretto di Messina e quelle, ormai, costanti sull’Etna, stamattina si è fatta sentire, nuovamente, la faglia ibleo-maltese che più da vicino interessa la nostra zona. La scossa è stata registrata dal’Ingv alle 8, nel mare Jonio, al largo di Siracusa. Il sisma, di intensità 2.0, è stato localizzato a 36 chilometri di profondità. Non sono stati segnalati danni.


Le Aristogatte ONLUS: volontariato catanese a tutela dei gatti - itCatania\nASSOCIAZIONI NOI CATANESI\nLe Aristogatte Onlus è un’associazione di volontariato animalista per il recupero, la riabilitazione e l’adozione dei gatti randagi. Opera sul territorio catanese e nasce con l’intento di aiutare gli amici felini. Con fatica, amore e con un alto senso di responsabilità si occupa di sfamare, curare e sterilizzare le colonie presenti a Catania. I volontari non hanno alcuna forma di finanziamento se non qualche piccolo e sporadico aiuto da privati. Il loro lavoro è immenso. itCatania ha incontrato Vera Russo, fondatrice e presidentessa di Le Aristogatte.\nLe Aristogatte: impegno e passione\nPiù che un’intervista un fluire di parole. Una conversazione sincera, intrisa di sensibilità e di umanità. Parole salienti, una chiacchierata densa di progetti, di azioni concrete e di impegno quotidiano profuso dall’associazione. Una realtà straordinaria che si colloca tra le pagine della nostra città e che la racconta. Una pietra preziosa tra le storie catanesi.\n«La legge prevede che il gatto sia un bene dello Stato. Nella condizione di randagio, inoltre, il gatto è proprietà del Comune. In assenza di fondi pubblici intervengono le associazioni di volontariato che si prendono cura dei gatti nel territorio. Le Aristogatte, pertanto, si sostituiscono alle carenze da parte delle istituzioni.» Così inizia la conversazione con la presidentessa Vera Russo.\nI gatti ospiti dell’associazione Le Aristogatte Onlus\n«Non abbiamo nessuna convezione, nessun sostegno e ironia della sorte nessun posto. Siamo ospiti in una struttura. Una struttura che abbiamo cercato di ripulire, di sistemare e di adattare ai bisogni dei nostri gatti. Sono anni che chiediamo l’assegnazione di un posto appropriato e nella condizione odierna sappiamo benissimo che potremmo essere buttati fuori da un momento all’altro. Siamo ospiti, ma ospiti indesiderati. – prosegue Vera Russo – Noi forniamo un servizio, ci sostituiamo oltre che alle istituzioni anche agli impiegati. All’enorme lavoro fatto con i gatti, sbrighiamo anche tutto l’iter burocratico. Ci siamo dovuti specializzare in tutto. Ogni volontario, in questo modo, diventa infermiere, impiegato e anche mamma e papà per i cuccioli.»\nDal 2012: recupero, riabilitazione e adozione\nVera spiega cosa muove l’associazione e la sua voce è un tripudio di emozioni, di impeti e nobili scopi. «Quello che ci muove è l’amore per i gatti. Tutto quello che facciamo è per loro. Il recupero, la riabilitazione e l’adozione sono passaggi fondamentali per garantire il benessere del felino. Non è facile e a volte ci domandiamo se ce la faremo a resistere. Andiamo avanti solo per loro. Non conosciamo vacanze, ferie e giorni di riposo. Ci alterniamo, facciamo i turni e dedichiamo tutto il nostro tempo a questo progetto. Possiamo accogliere 60 gatti, ma arriviamo a numeri che superano i 200, soprattutto in estate. Non di rado troviamo scatole piene di cuccioli proprio davanti il portone della struttura.»\nProtocolli sanitari di ingresso, adozioni e vanti catanesi\n«Per noi l’igiene è una cosa importantissima. Abbiamo un protocollo sanitario per gli ingressi stabilito dal nostro veterinario. Ogni nuovo gatto è visitato, seguito e curato. Non mettiamo nella condizione di adottare un gatto senza le opportune visite, cure e vaccini. Ogni giorno riceviamo molti messaggi, parecchie richieste di aiuto e purtroppo non possiamo accontentare tutti. Non abbiamo mezzi, non abbiamo spazio e purtroppo non abbiamo fondi sufficienti. A volte ci etichettano come persone cattive, ma i “no” che siamo costretti a dire ci spezzano il cuore. Il lavoro che svolgiamo è enorme.»\nL’obiettivo dell’associazione è la lotta al randagismo felino, la salvaguardia dei gatti in libertà e il recupero di coloro in difficoltà. Sensibilizzazione ai privati e alle Istituzioni, riconoscimento e supporto delle e alle colonie feline, sterilizzazione e reimmissione di randagi e adozione\n«Per quanto riguarda la città di Catania non posso che darle il merito di avere un soccorso veterinario e un ufficio che si occupa della tutela dei diritti degli animali. In provincia, ad esempio, non esiste. Bisogna appoggiarsi a uffici preesistenti. A Catania, inoltre, è possibile accedere ai piani per le sterilizzazioni e far riconoscere (tramite un modulo firmato e timbrato da un’associazione) una colonia felina. Alle nostre attività affianchiamo anche quella di educare il cittadino al rispetto degli animali. Abbiamo tenuto delle conferenze, degli eventi e dei percorsi scolastici. Spesso il cittadino non sa che per legge il vigile è tenuto a rispondere alle richieste di aiuto. Si lascia scoraggiare per un rifiuto, ma è un suo diritto insistere e un dovere da parte del vigile quello di agire.»\nPer aiutare i volontari tramite donazioni, farmaci e cibo:\n– Bonifico Bancario: IT25O0200816945000102293288 intestato ad “Associazione Le Aristogatte”;\nLe Aristogatte ONLUS: volontariato catanese a tutela dei gatti ultima modifica: 2019-09-12T09:53:51+02:00 da Cristina Gatto\nTag:in-evidenza, le aristogatte onlus, tutela dei gatti randagi, volontariato animalista, volontariato catanese\nL’emergenza nata dalla capillare diffusione del Coronavirus in tutte le regioni italiane, in pochi...\nIl catanese deve farsi riconoscere, anche al mare. C’è a chi basta un telo...\n<<Ripulire laddove è stato sporcato è praticamente impossibile>>, mi dice Dario Chiantello, che durante...\nSi è appena concluso il progetto dell’AIPD Sani e Belli a cui ha partecipato...\nVolontaria Ibiscus. Non sarei capace di descrivere a parole semplici ne cosa sia Ibiscus...\nL’Associazione per la Difesa dell’Ambiente e della Salute A.D.A.S. ONLUS è una organizzazione non...


Fabbri a Pontedassio | Houzz\nFabbri a Pontedassio, Liguria\nVia Don Monizoni 24, 12011 Borgo San Dalmazzo Cuneo, Italia\nIl mestiere del fabbro è una professione antichissima e ancora oggi le creazioni e servizi di questo artigiano sono molto apprezzati e richiesti. Grazie al loro know-how e le loro abilità artistiche e creative, i fabbri sono dei veri e propri artigiani senza i quali non sarebbe stato possibile realizzare alcuni dei più begli elementi architettonici in ferro battuto. Questo specialista nella lavorazione del ferro offre servizi di progettazione e lavorazione di opere e oggetti in ferro battuto unici e personalizzati. Il fabbro è in grado di realizzare progetti sia per gli interni, quali mobili e accessori, che per gli esterni, ad es. recinzioni e cancelli in ferro battuto. Se sei alla ricerca di un fabbro Pontedassio, Liguria eccoti qui alcuni consigli per scegliere il professionista giusto per te.\nCosa fanno i fabbri nella zona di Pontedassio, Liguria\nTrova un fabbro in zona di Pontedassio, Liguria\nPrima di deciderti ad assumere fabbri a Pontedassio, sfoglia altri 2 profili di esperti nella tua zona. Leggi le loro recensioni, guarda e salva le foto dei loro progetti e invia un messaggio per richiedere un preventivo.


Passeggini + Seggioloni Britax\nQuando si tratta di mescolare la tradizione e l’innovazione sul piano internazionale, Britax è sempre in prima linea. L’azienda è orgogliosa di fornire i migliori prodotti per i bambini, quelli che diventeranno i compagni ideali nella movimentata vita quotidiana con un figlio. I prodotti per bambini Britax sono fantastici sotto ogni punto di vista, e tutti dispongono del massimo livello di funzionalità e design individuale.\nPrezzi a partire da 36,80 € - 36,80 €\nSecondo Seggiolino Britax B Ready steel grey grigio\nInsieme per la sicurezza e la qualità\nBritax e Römer sono da sempre sinonimi di sicurezza del bambino. Tra i più conosciuti produttori di seggiolini auto per bebè e bambini, il marchio Britax Römer si è stabilito in tutto il mondo nel 1978, grazie alla fusione della compagnia tedesca Römer e la britannica Britax. Il successo di questa azienda si basa sullo sviluppo continuo di prodotti all’avanguardia, la partecipazione continua nella ricerca per la sicurezza e lo sviluppo e l’introduzione di standard di sicurezza.\nAd esempio, Britax Römer in collaborazione con la Volkswagen ha sviluppato il sistema di ancoraggio ISOFIX, che facilita l’installazione dei seggiolini auto per i genitori, ed è ormai obbligatorio nelle auto moderne a partire dal 2011. In aggiunta alla sicurezza, la compagnia ha a cuore la coscienza ambientale: tutti i prodotti sono soggetti a dei severi controlli di qualità, certificati e testati per la presenza di sostanze dannosi in conformità con Oeko Tex Standard 100.\nI seggiolini auto di Römer ricevono spesso le migliori valutazioni dalle organizzazioni indipendenti. Questo è dovuto in parte ai molti decenni di espereinza che questa compagnia può vantare, ma anche ai continui sforzi per sviluppare e migliorare i prodotti. Le caratteristiche speciali dei seggiolini Britax Römer includono non soltanto il sistema Isofix, ma anche un sistema di protezione dagli impatti laterali ad assorbimento di energia che riduce le forze d’impatto in caso di incidenti, limitando la pressione sul corpo del bimbo. Römer raccomanda inoltre un prolugato utilizzo di seggiolini Reboarder (in direzione contraria al senso di marcia), considerati\nI passeggini di Britax vi conquistano per la qualità e la comodità di genitori e figli, senza deludere alcuna aspettativa. Potrete agganciare i seggiolini auto Britax Römer al telaio del passeggino mediante un adattatore che vi assicura la massima flessibilità in poche semplici mosse.\nI marsupi Britax Römer ti permetteranno di trasportare vostro figlio in maniera ergonomica. Il riduttore per neonato assicura al piccolo di assumere l’importante posizione a ranocchia, necessaria per un sano sviluppo. Il marsupio pensa anche ai genitori, donando loro la massima comodità grazie ad una soffice cinghia di trasporto imbottita, alla comoda cintura addominale e al lungo sistema di trasporto per una distribuzione del peso ottimale.\nBritax Römer offre un’ampia gamma di accessori. Questo include, tra gli altri, le borse cambio che non solo offrono spazio a volontà per riporre gli oggetti più importanti, ma presentano anche un design semplice ed elegante. Potrete anche acquistare degli organizer da passeggino, per un ordine ed un’organizzazione ancora maggiori durante il viaggio.


Comune di Milano: dal 9 giugno riattivazione Area B, Area C e sosta a pagamento — Assolombarda\nA partire dal 9 giugno, con i consueti orari settimanali (lunedì-venerdì, festivi esclusi, dalle 7:30 alle 19:30), verranno riattivate le telecamere di Area B, la zona a traffico limitato con divieto di accesso e circolazione per i veicoli più inquinanti che coincide con gran parte del territorio della città di Milano. Sarà vietato l’ingresso ai veicoli diesel euro 0, 1, 2 e 3 (invece si manterrà l'accesso ad Area B per i diesel euro 4 con FAP fino a nuovo provvedimento, in coerenza con il provvedimento assunto dalle Regioni del bacino padano), benzina euro 0 e 1 e a tutti i mezzi superiori a 12 metri di lunghezza (tranne quelli derogati).\nTorna a funzionare normalmente anche Area C (a pagamento quindi dalle 7.30 alle 19.30 e con i divieti di accesso per veicoli diesel euro 0, 1, 2, 3 e 4 e benzina euro 0 e 1), con le consuete deroghe ed esenzioni.\nResteranno in vigore deroghe specifiche per persone che operano nel settore sanitario e sociosanitario dell’emergenza.\nPer maggiori dettagli è possibile scaricare l'ordinanza del Comune di Milano al seguente link.


Stasera in tv: i film di oggi 25 luglio 2018 - NewsCinema\nSe la vostra serata prevede divano e popcorn siete nel posto giusto. Per evitare di perdere tempo facendo zapping senza sapere cosa vedere, ecco alcuni consigli per scegliere un film tra quelli previsti stasera in tv per questo mercoledì 25 luglio.\nI film di oggi 25 luglio 2018\n1) Intrigo a Stoccolma in onda su La7 alle 21.15 di Mark Robson con Paul Newman, Elke Sommer, Edward G. Robinson, Diane Baker.\nTrama: Lo scrittore americano Andrew Craig (Paul Newman), giunge a Stoccolma per ricevere il premio Nobel. A causa delle sue stravaganze e la sua eccessiva predilezione per l’alcool viene posto sotto discreta sorveglianza di Inger Lisa Andersson (Elke Sommer), un’affascinante impiegata dell’ambasciata svedese. La sera del suo arrivo lo scrittore fa conoscenza con un altro premio nobel, il Professor Stratman (Edward G. Robinson) e sua nipote Emily (Diane Baker) Il giorno dopo, durante la conferenza stampa, Andrew si accorge che il dottor Stratman, ha atteggiamenti molto strani. Incuriosito, lo scrittore inizia per suo conto una piccola indagine che lo conduce, attraverso una serie di drammatiche e movimentate avventure, alla scoperta del mistero che circonda la figura del dottore: questi in realtà e’ stato sostituito da una sosia per iniziativa di una potenza straniera la quale ha intenzione di avvalersi della rinomanza mondiale del premio per scopi propagandistici. Con l’aiuto della ragazza svedese, Andrew riuscirà alla fine a liberare l’autentico dottor Stratman ed a sventare il macchinoso complotto.\n2) Le Idi di Marzo in onda su Rai Movie alle 21.15 di George Clooney con Ryan Gosling, George Clooney, Marisa Tomei, Evan Rachel Wood, Paul Giamatti, Philip Seymour Hoffman, Max Minghella, Jeffrey Wright, Danny Mooney, Lauren Mae Shafer.\nTrama: Nonostante la giovane età, Stephen sta attraversando un momento professionale di grande successo. È stato chiamato a essere uno degli addetti stampa del governatore Morris, candidato alla presidenza del Partito Democratico, durante le primarie in Ohio. Scoprirà a sue spese di come il mondo della politica sia attraversato da sotterfugi e mezzi illeciti quando, a causa di un complotto dei colleghi più anziani del comitato elettorale, sarà coinvolto in uno scandalo politico che vede il governatore messo alla gogna e lui sedotto da una giovane stagista.\n3) Amore a prima vista in onda su Paramount Channel alle 21.1o di Vincenzo Salemme con Vincenzo Salemme, Mandala Tayde, Carlo Buccirosso, Maurizio Casagrande.\nTrama: Bruno, delinquente napoletano figlio di Natale Garramone, conosciuto da tutti nell’ambiente della camorra come Nat, è fidanzato con Roberta, la bellissima figlia del boss siciliano don Antonio. Tutto fila liscio fino al giorno in cui Bruno, che impazzisce letteralmente per le donne, deve subire un trapianto di cornee. La donatrice è Nina, moglie di Fortunato Cipolletta, maggiore dei carabinieri, morta in un incidente stradale. L’operazione riesce perfettamente, senonché Bruno si scopre innamorato di Fortunato; sarà forse colpa del trapianto?\n4) Mio cugino Vincenzo in onda su Cine Sony alle 21.00 di Jonathan Lynn con Joe Pesci, Ralph Macchio, Marisa Tomei, Fred Gwynne.\nTrama: Prima di arrivare alla cassa di un supermercato, dove si è fermato per acquisti con l’amico Stan Rothenstein, un ragazzo, Bill Gambini, ha la cattiva idea di cacciarsi in tasca una scatoletta di tonno. Pochi minuti dopo, su di una strada in Alabama, la polizia ferma, armi alla mano, i due amici: nel supermercato una coppia di giovani ha derubato e ucciso il cassiere, ed ora Bill e Stan vengono indiziati per il delitto…\n5) 300 in onda su 20 alle 21.00 di Zack Snyder con Gerard Butler, Lena Headey, Dominic West, Vincent Regan, Rodrigo Santoro.\nTrama: 480 a.C.: con i suoi 300 valorosi spartani, re Leonida combatte fino alla morte nella battaglia delle Termopili contro Serse e il vastissimo esercito persiano. Il sacrificio di quel manipolo di eroi spinge tutti i greci a unirsi contro il nemico comune per difendere la democrazia…\nRelated Topics:300film 24 luglio 2018guida tvLe Idi di Marzostasera in tv


▷ lampada a sospensione led LIDL ✔ Migliori offerte 2022|(TOP 10)\nLampada A Sospensione Led LIDL Classifica 2022 ✔\nI pro di comprare lampada a sospensione led LIDL online?\nQualità di lampada a sospensione led LIDL\nQuando bisogna acquistare lampada a sospensione led LIDL\nPerchè acquistare lampada a sospensione led LIDL\nlampada a sospensione led LIDL colori\nDesign di lampada a sospensione led LIDL\nModelli aggiornate di lampada a sospensione led LIDL\nRapporto qualità/prezzo di lampada a sospensione led LIDL\nDimensioni di lampada a sospensione led LIDL\nGBLY LED lampada a sospensione tavolo da pranzo dimmerabile 45W lampada a sospensione moderna bianco 150 cm altezza regolabile lampada da pranzo per ufficio sala da pranzo curva design\n69,90 EUR −10,49 EUR 59,41 EUR\nAnten 30W Lampada Lampadario, Dimmerabile Lampada a Sospensione LED, Lampadario a Sospensione, con Telecomando, Solo per Sala da Pranzo\n𝐃𝐢𝐦𝐦𝐞𝐫𝐚𝐛𝐢𝐥𝐞 𝐃𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧: Questo telecomando può regolare la luminosità dal 5% al 100% e la temperatura del colore tramite telecomando da 3000 a 6000K\n𝐀𝐥𝐭𝐞𝐳𝐳𝐚 𝐑𝐞𝐠𝐨𝐥𝐚𝐛𝐢𝐥𝐞: La lampada a sospensione può essere regolata individualmente in altezza e senza gradini, l'altezza può essere selezionata liberamente fino a 150cm\n𝐑𝐢𝐬𝐩𝐚𝐫𝐦𝐢𝐨 𝐄𝐧𝐞𝐫𝐠𝐞𝐭𝐢𝐜𝐨: Sorgente luminosa a LED, con chip LED avanzato, luce soffusa, non appariscente, lunga durata\n𝐌𝐚𝐭𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐄𝐜𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐭𝐞: PC + Lega di Alluminio, bel design, pieno di modernità, materiale eccellente, protezione ambientale\n𝐀𝐦𝐩𝐢𝐚 𝐀𝐩𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞: Per soggiorno, casa, hotel, camera da letto, ristorante, casa di campagna, ufficio, sala da pranzo, camera di design, studio, lodge, club, ecc\nENCOFT Lampadario Solare Esterno con Telecomando Lampada a Sospensione 16 LED Impermeabile IP65 Illuminazione Solare Separabile 3M per Giardino Balcone Campeggio, Luce Bianco Caldo 3500K Nero\n💡 【Disegno Separabile】 --- Questo lampadario solare è composta da due parti, lampada a sospensine e pannello solare, collegate da un filo che si estende fino a 3m. Con questo disegno, il lampadario può essere installato al qualsiasi posto purché il pannello solare sia installato dove possa assorbire la luce solare.\n💡 【Interruttore Telecomando】 --- Nel pacchetto c'è il telecomando, puoi controllare la lampada a sospensione solare con questo telecomando entro 3m. Così puoi accendere / spegnere la luce esterna nell'interno, è conveniente, veloce e risparmio energetico.\n💡 【IP65 Impermeabile】 --- Questa lampada a sospensione è realizzata in materiale di alta qualità, è liscia, robusta, sicura, non scolorante, impermeabile di IP65, è progettato per proteggere questa lampada a sospensione solare da condizioni di lavoro estreme sia al chiuso sia all'aperto.\n💡 【Lungo Tempo di Lavoro】 --- La LED lampada a sospensione solare con luce bianco caldo 3500K è alimentata dalla luce solare di giorno con pannello solare immagazzinando energia con la batteria di litio incorporata, si illumina automaticamente nell'oscurità e si spegne nel giorno. Illuminazione continua di notte per 6-10 ore. È dotato di telecomando per un uso facile e comodo.\n💡 【Facile da Installare】 --- C'è un disegno a gancio sulla parte superiore della lampada, che rende più facile per gli utenti trasportare la lampada a sospensione solare e installarla su pareti, rami di alberi e così via. È adatta per giardino, cortile, patio, balcone, paessaggio, campeggio, cucina isola, corridoio, portico, seminterrato, capannone, garage, scale...\nSolitamente lo spazio sugli scaffali di un negozio fisico è limitato, significa che non avrai la stessa possibilità di scegliere tra svariate categorie come nei negozi online. Va precisato che nel caso del negozio online questo non si verifica, hai l’occasione di fare la tua scelta tra da una vasta gamma di prodotti. Non sei riuscito a trovare lampada a sospensione led LIDL che desideri puoi visitare un altro negozio online. Come compratore, hai la decisione finale di decidere e scegliere da quale acquisire.\nPer avere un prodotto spettacolare e di qualità le le ditte che hanno il compito di creare e portarlo a termine analizzando con notevole attenzione il la porzione di pubblico a cui è serbato quel tipo di prodotto, appunto per accontentare le richieste della clientela. Tale metodo viene impiegato per raggiungere la qualità di lampada a sospensione led LIDL in modo che il cliente sia appagato di ciò che ha comprato.\nLo dovrebbe acquistare quando ha la piena certezza che ha bisogno di tale prodotto e ha a disposizione abbastanza liquidità allora potrà acquistare lampada a sospensione led LIDL in tutta tranquillità. Va fatta una piccola precisazione, dovrà comunque informarsi il più possibile per non sbagliare con l’acquisto e non pentirsi una volta acquistato.\nSe ha deciso di acquistare lampada a sospensione led LIDL è stata fatta seguendo dei criteri e ovviamente perché ne aveva bisogno, se non segue dei criteri precisi o comunque se non ha bisogno di quel prodotto potrà spendere denaro per un prodotto che non è essenziale. Se si continua a leggere questo articolo scoprirai come fare la scelta giusta.\nSempre più spesso l’aspetto e come viene presentato un prodotto sono fondamentali per l’advertising e la commercializzazione di un prodotto e in questo campo il colore gioca un ruolo fondamentale. Quando ti deciderai di comprare lampada a sospensione led LIDL fallo seguendo i colori che non stonano con il posto dove alloggerà il prodotto.\nArrivati a parlare di design e della qualità con qui è stato creato il prodotto che stai per acquistare, vale a dire che scegli lampada a sospensione led LIDL di buona qualità con materiali raffinati e sarà perfetto per l’ambiente dove verrà alloggiato. Il prodotto dovrà rispecchiare i soldi che hai speso per l’acquisto, compra senza problemi dalle nostre liste di prodotti dato che abbiamo pensato noi a tutto, tu non dovrai fare altro che comprare il prodotto che ti piace.\nCon l’uscita sul mercato di versioni aggiornate di lampada a sospensione led LIDL con molta certezza i modelli precedenti iniziano a diventare obsolete.\nL’obsolescenza programmata o pianificata è un metodo strategico ideato per definire il ciclo vitale di un prodotto con questo metodo si riduce la durata di un prodotto a un periodo prefissato. La vecchia versione diventa così inservibile dopo un certo tempo, oppure diventa semplicemente obsoleto agli occhi di chi l’aveva acquistato in confronto a versioni che appaiono più moderne, sebbene siano poco o per nulla migliorati dal punto di vista funzionale. Nella nostra lista di prodotti elencati non troverai prodotti che diventano obsoleti dopo un determinato periodo di tempo, in quanto quello che puoi trovare nel nostro articolo con prodotti i quali vengono selezionati in maniera da trovarsi con prodotti con un periodo di utilizzo più lungo per non avere il bisogno di sostituirli a periodi ben precisi.\nQuando si acquista qualcosa si vuole avere un qualcosa di qualità in base al denaro che spendiamo per ottenere l’oggetto in questione, se vuoi trovare un compromesso tra qualità e prezzo devi essere molto attento e cercare su vari siti lampada a sospensione led LIDL prima di acquistare quello che vuoi. Il nostro obbiettivo è di farti evitare di sprecare tempo prezioso per cercare quello di cui hai bisogno per te o per la tua casa o magari per un regalo.\nMolte persone prendono in considerazione prima di acquistare lampada a sospensione led LIDL le dimensioni, per avere la certezza che sia quello giusto e non serva restituirlo in seguito all’acquisto. Il prodotto che stai cercando vedrai che sarà disponibile in molte dimensioni e forme, sta a te quale scegliere.


Coppa Europa: bene Andreutti, sotto tono Orlando\nPosted on 13/03/2016 da Luca Landoni in Atletica Italiana, Coppa Europa, Risultati atletica // Nessun commento\nARAD – Ecco i primi risultati dalla Coppa Europa di Lanci invernali di Arad, Romania, nella seconda giornata di domenica 13 marzo 2016.\nNel giavellotto Under23 15° posto per Roberto Orlando che rimane purtroppo molto lontano dai suoi standard (PB 66,96) e si limita a un 61,31 al primo lancio. Poi due prove sotto i 60 metri e tre nulli.\nBella prova invece di Giada Andreutti (PB 51,43) nel disco U23. Una serie solida con due bei lanci sopra i 50 metri il migliore a sfiorare i 51 (50,97 al terzo). Poi un 50,20 al quinto, un 47,28 e tre nulli che nel complesso le sono valse un buon sesto posto.\nLEGGI ANCHE Coppa Europa di lanci: Sydney Giampietro, primo podio azzurro della storia tra le U23


Presenti anche i colori biancorossi della Vittorino da Feltre a Venezia\nHomeNotizieSportCanottaggioPresenti anche i colori biancorossi della Vittorino da Feltre a Venezia\n11 Settembre 2014 Redazione M Canottaggio\nC’erano anche i colori biancorossi della Vittorino da Feltre su uno dei “Galeoni” scesi in acqua nei giorni scorsi tra gli affascinanti canali di Venezia, che hanno ospitato l’edizione 2014 della celebre Regata Storica.\nSull’equipaggio schierato sotto l’egida del Cus Milano – formazione composta dagli atleti di tutte le università del capoluogo lombardo – c’erano infatti anche Cecilia Squeri e Tommaso Craviotto, canottieri da tempo in forza alla squadra agonistica della Vittorino.\nAlla particolare e seguitissima gara hanno partecipano gli studenti-atleti delle Università milanesi, ma anche quelli dell’ateneo Cà Foscari di Venezia, dell’Università di Vienna e dell’Università inglese di Worwick.\nL’equipaggio del Cus Milano, ha cui hanno dato un importante contributo i due canottieri biancorossi, ha concluso la regata classificandosi al terzo posto, riuscendo a mantenere il ritmo di voga e a difendersi dai ripetuti assalti dell’equipaggio inglese.\nAi remi l'equipaggio del Cus Milano si è presentato con questa griglia: al timone Anna Bonciani (istruttrice CUS San Cristoforo Milano); alla voga Raffaele Mautone (istruttore CUS San Cristoforo Milano), Francesco Corazza e Ludovico Ambrosi (Università Statale di Milano), Cecilia Squeri (Università Cattolica di Milano), Daniele Rusconi, Paolo Cattaneo, Lorenzo Fossi, Tommaso Craviotto e Marta Ardissone (Politecnico di Milano).\nCocaina a fiumi sotto i Cavalli del Mochi, centinaia di cessioni\nFoti (Fd’I-AN): “Tagliare le merendine ai bimbi non è coraggio, ma viltà”