Da Moby Prince a Doña Paz, gli incidenti navali più gravi della storia | Sky TG24\nDal Titanic a Moby Prince, gli incidenti navali più gravi della storia . FOTO\n18 feb 2022 - 13:00 12 foto\nGUARDA IL VIDEO: Incendio su traghetto italiano fra Brindisi e Grecia\nIncendio su traghetto partito da Grecia e diretto a Brindisi: le immagini del rogo. FOTO\nNaufragio Norman Atlantic, in 32 rinviati a giudizio\nUn incendio scoppiò anche a bordo della Moby Prince. Era la sera del 10 aprile del 1991 e il traghetto della compagnia Navarma aveva lasciato il porto di Livorno diretto ad Olbia. Poco dopo le 22.30 l’imbarcazione si scontrò con una petroliera dell'Agip per cause tuttora da accertare. L’urto fece sversare il greggio sul traghetto e, forse a causa dello sfregamento delle lamiere, divamparono le fiamme\nMoby Prince, la tragedia rimasta un mistero in cui morirono 140 persone. FOTO\nNell’incidente, considerato il più grande disastro marino avvenuto in Italia in tempo di pace, morirono 140 persone: tutti i passeggeri e tutti i membri dell'equipaggio del Moby, tranne un giovane mozzo. “Mi sono buttato a mare, e mi hanno preso due ormeggiatori, che poi mi hanno portato sulla motovedetta della capitaneria di porto, disse il ragazzo in un’intervista\nGUARDA IL VIDEO: La tragedia della Moby Prince\nL’anno prima c’era stato un incidente ancora più grave nel Nord Europa. Poco dopo le 2 di notte, il traghetto Scandinavian Star prese fuoco mentre si trovava sullo stretto di Skagerrack che separa la Norvegia dalla Danimarca. Le vittime furono più di 150, molte delle quali morirono per le inalazioni di fumo. Anche le cause di questo incidente non sono state del tutto chiarite\nTra gli incendi in mare si ricorda anche quello sull’Heleanna il 28 agosto del 1971, divampato nelle cucine. In quel caso l’imbarcazione stava viaggiando da Patrasso, in Grecia, ad Ancona, e in seguito si scoprì che era sovraccarica. Il giorno stesso della tragedia si contavano già 25 morti come riporta un articolo del New York Times dell’epoca\nL'articolo del New York Times sull'incidente\nAltri grossi incidenti in mare di cui abbiamo memoria non furono causati da incendi. La Costa Concordia, per esempio, affondò parzialmente ore dopo aver urtato le Scole, un gruppo di scogli al largo dell'Isola del Giglio. Era la sera del 13 gennario 2012 e nell’incidente, che si aggravò a causa dell'allarme lanciato in ritardo, morirono 32 persone. Altre 157 rimasero ferite\nDue anni più tardi ci fu altro grave naufragio al largo della Corea del Sud. Era il 16 aprile del 2014, e un traghetto con a bordo 450 persone, più di quante poteva effettivamente portarne, affondò mentre navigava da Incheon a Jeju. Nell’incidente, che fu causato da un insieme di fattori incluso lo stesso sovraccarico - morirono oltre 300 persone: la maggior parte di queste erano studenti in una gita scolastica. La tragedia contribuì anche alle dimissioni dell’allora primo ministro Chung Hong-won\nQuando si parla di naufragi, è poi impossibile non citare la vicenda del Titanic, il transatlantico partito dal porto di Southampton, nel Regno Unito, e diretto a New York. Destinazione dove non arrivò mai poiché affondò nelle prime ore del 15 aprile del 1912 dopo la collisione con un iceberg\nIn Africa una delle tragedie più grandi è stato il naufragio dello Joola, avvenuto a largo del Gambia il 26 settembre del 2002. Al momento dell’incidente l’imbarcazione trasportava più del doppio delle persone che avrebbe potuto. I morti furono più di mille e anche in questo caso molti di loro erano studenti\nL’incidente probabilmente più grave mai accaduto in mare in tempo di pace successe però tra il 20 e 21 dicembre del 1987 al largo delle Filippine. In quell’occasione la nave Doña Paz si scontrò con una petroliera a largo dell’isola di Mindoro, nelle Filippine. Nella tragedia, che è stata di recente ricostruita nel documentario “Asia’s titanic”, morirono oltre quattromila persone


Ateismo: articoli e approfondimento - Crescita-Personale.it\nAteismo, dal greco “senza-dio”, è una posizione filosofico-esistenziale opposta al teismo, giacché rifiuta di riconoscere l’esistenza di Dio disconfermando il fondamento delle religioni monoteiste o, nella sua versione più radicale, di qualunque forma di religiosità e di divinità.\nCO-OPERATORI | Ateismo\nNon ci sono co-operatori per Ateismo. Clicca qui per candidarti come co-operatore.\nI termini ateo e agnostico sono molto spesso utilizzati indistintamente al fine di indicare una categoria di persone che si pone in contrasto rispetto al credo religioso. In realtà non solo sono differenti dal punto di vista etimologico, ma si pongono in posizioni nettamente distinte rispetto alla religione, all’esistenza di Dio e più in generale nel modo di affrontare la vita e i valori più alti dell’umanità. Ateo, agnostico e l’esi... »\nUno dei primi a dare una definizione all’ateismo agnostico fu il teologo e filosofo scozzese Robert Flint. Nel suo lavoro, pubblicato nel 1903 col titolo di Agnosticism, Flint legittima l’esistenza di «una combinazione tra ateismo e agnosticismo che può essere chiamata ateismo agnostico o agnosticismo ateo». Cos’è, dunque, l’ateismo agnostico? È una dottrina filosofica che riunisce ateismo e agnosticismo. Un ateo agnostico ritiene che s... »


da Repubblica-terzapagina Il nuovo romanzo di Amélie Nothomb Torna Amélie ed è cattivissima – "Strane cose", il blog di Ettore\nda Repubblica-terzapagina Il nuovo romanzo di Amélie Nothomb Torna Amélie ed è cattivissima\nColpisci il tuo cuore di Amélie Nothomb Voland (pagg. 128, euro 15) esce il 1° marzo.\nNe anticipiamo l’inizio.\nMarie amava il suo nome. Meno banale di quanto si pensasse, lo trovava perfetto.\nDire di chiamarsi Marie faceva sempre una certa impressione. “Marie” ripetevano gli altri, incantati.\nIl nome non bastava a spiegare il suo successo. Sapeva di essere bella. Alta e ben proporzionata, il viso illuminato dal chiarore biondo dei capelli, non lasciava certo indifferenti. A Parigi sarebbe stata una tra le tante, ma viveva in una città lontana dalla capitale quanto basta per non doversi piegare alla sudditanza delle periferie. Abitava lì da sempre, la conoscevano tutti. Marie aveva diciannove anni, era arrivato il suo momento.\nUna vita grandiosa la aspettava, ne era certa. Studiava da segretaria, cosa che di per sé non era presagio di nulla – bisogna pur studiare qualcosa. Era il 1971.\n“Largo ai giovani” si sentiva dire da ogni parte.\nFrequentava i coetanei alle varie soirées organizzate in città, non ne mancava nessuna. C’era una festa quasi ogni sera, per chi avesse molte conoscenze.\nDopo un’infanzia quieta e un’adolescenza noiosa, la vita cominciava. “Ora sono io al centro del mondo, è la mia storia che conta, non quella dei miei genitori o di mia sorella”.\nLa sorella maggiore si era sposata l’estate prima con un bravo ragazzo, aveva già un figlio, Marie si era congratulata pensando: “Finito il divertimento eh, vecchia mia!”. Trovava eccitante attirare gli sguardi di tutti, essere invidiata dalle altre ragazze, ballare fino al mattino, rientrare a casa all’alba, arrivare in ritardo alle lezioni. “Marie, abbiamo fatto di nuovo baldoria, vedo” diceva ogni volta il professore, cercando di fingersi severo. Quelle povere racchie delle sue compagne, sempre in perfetto orario, la guardavano con rabbia. Marie scoppiava in una risata luminosa.\nSe le avessero detto che appartenere alla gioventù dorata di una città di provincia non era presagio di nessun avvenire straordinario, non ci avrebbe mai creduto. Non aveva nessuna idea precisa sul suo futuro, sapeva soltanto che sarebbe stato fantastico. Quando si svegliava al mattino sentiva in cuor suo come una potente chiamata a qualcosa di più grande di lei e si lasciava trasportare dall’onda di quell’entusiasmo. Ogni nuovo giorno prometteva avvenimenti di cui ignorava la natura. Questa sensazione indistinta di un qualcosa sempre sul punto di accadere la mandava in estasi.\nQuando le compagne di scuola parlavano del loro futuro, Marie le derideva tra sé: matrimonio, bambini, una casa – ma come potevano accontentarsi? Che immensa stupidaggine inchiodare la speranza alle parole, e a maggior ragione a parole tanto meschine. Marie non dava mai un nome alla sua attesa, ne assaporava giorno dopo giorno il senso di infinito.\nAlle feste le piaceva che i ragazzi avessero occhi solo per lei, stava sempre attenta a non dare l’idea di preferirne uno agli altri – che se ne stessero pure tutti lì, pallidi per l’angoscia di non essere scelti. Quale piacere immenso nell’essere cento volte respirata,mille volte desiderata, e mai colta! Ma c’era una gioia ancora più potente: suscitare la gelosia delle altre. Quando Marie vedeva una certa invidia dolorosa negli sguardi delle coetanee, godeva del loro supplizio fino a sentirsi mancare il fiato. Al di là della stessa voluttà, quegli occhi amari posati addosso le dicevano che al centro della storia che adesso si andava raccontando c’era lei, era lei la protagonista, e le altre soffrivano nello scoprirsi comprimarie, invitate al banchetto per raccoglierne le briciole, attrici scritturate in un dramma in cui sarebbero morte per una pallottola vagante, dissanguate dalla ferita di un colpo non destinato a loro.\nIl destino avrebbe riservato il suo interesse soltanto a Marie ed era esattamente questa esclusione di terzi a darle un piacere a tal punto supremo. Se qualcuno avesse provato a spiegarle che il contrappasso dell’invidia è l’invidia stessa, e che non esiste sentimento più meschino al mondo, lei avrebbe fatto spallucce. Finché avesse ballato al centro della festa, il suo sorriso così luminoso sarebbe stato un ottimo schermo dietro cui nascondersi.\nIl ragazzo più bello della città si chiamava Olivier. Slanciato, bruno come un meridionale, era il figlio del farmacista e ne avrebbe ereditato il mestiere. Gentile, divertente, servizievole, piaceva a tutti e a tutte. Quest’ultimo dettaglio non era sfuggito a Marie. Le bastò fare la sua apparizione e la trappola scattò: Olivier se ne innamorò perdutamente. Marie assaporò con gusto la dimensione pubblica della vittoria. Nello sguardo delle altre ragazze l’invidia dolorosa lasciò il posto all’odio, e il godimento che provò nell’essere guardata in quel modo le fece tremare i polsi.\nOlivier mal interpretò la natura di quel fremito e si credette amato.\nTurbato, si arrischiò a baciarla.\nMarie non distolse il viso, lanciò semplicemente uno sguardo obliquo per assicurarsi di essere l’oggetto di un’invidia profonda.\nQuel bacio coincise in lei con il morso supremo del suo demone interiore e non poté trattenere un gemito.\n– Traduzione di Isabella Mattazzi\n26 febbraio 2018 ettoremarAmélie Nothomb\n5 pensieri su “da Repubblica-terzapagina Il nuovo romanzo di Amélie Nothomb Torna Amélie ed è cattivissima”\n27 febbraio 2018 alle 12:33 PM\nÈ una delle mie scrittrici preferite. Grazie per questo articolo. Un libro meraviglioso come tutti i suoi capolavori. 😊\n27 febbraio 2018 alle 12:38 PM\nAh l’hai già letto?\n27 febbraio 2018 alle 12:40 PM\nNo ma siccome la conosco bene so che non mi deluderà e lo comprerò subito 😉\n27 febbraio 2018 alle 12:41 PM\nOk, poi se hai voglia mi scriverai le tue impressioni 😉👌\n27 febbraio 2018 alle 4:46 PM\nnon la conosco ma pare una bella penna\nPrecedente Articolo precedente: Repubblica-CULTURA Una dichiarazione d’amore per ricordare il coraggio di Wondy contro la malattia di Stefania Parmeggiani\nSuccessivo Articolo successivo: da Repubblica: Paolo Rumiz “La paralisi bianca e l’uomo nero”


Cgil: Gallotta è il nuovo segretario della Funzione Pubblica - IlGiunco.net\nGallotta «onorato di questo impegno. Il mondo del lavoro pubblico ha cambiato pelle e oggi rappresentiamo moltissimi lavoratori della cooperazione che gestiscono servizi esternalizzati. Il nostro obiettivo è conquistare nuovi spazi di tutela individuale e collettiva»\ndi Redazione - 26 giugno 2019 - 17:34\nGROSSETO – Passaggio di consegne stamani nella sala Calogero Cangialosi della Cgil grossetana, dove il Direttivo provinciale della Funzione pubblica ha salutato il segretario uscente Francesco Nardi, che ha raggiunto la pensione, eleggendo il nuovo segretario, Salvatore Gallotta. Che oltre a svolgere la funzione di segretario, terrà per sé le deleghe alle funzioni genera dello Stato, il settore della cooperazione e gli Enti più rappresentativi, come il Comune di Grosseto.\nRinnovata anche la composizione della segreteria provinciale della numerosa categoria dei dipendenti pubblici: Alda Cardelli, si occuperà di sanità pubblica e privata. Alessandra Savignano, di enti locali e\nLoretta Fantini, di igiene pubblica. Marco magni ne fa parte in veste di funzionario.


Home » Casa e cucina » Poltrona » Miglior poltrona 6 anni – quale scegliere? (2021)\nMiglior poltrona 6 anni – quale scegliere? (2022)\nScopri la nostra guida all'acquisto sul tema poltrona 6 anni: ti aiuteremo a trovare il miglior prodotto per le tue esigenze.\nQuale poltrona 6 anni comprare?\nIn base ai nostri test e comparando i dati disponibili online, abbiamo individuato la lista in materia di miglior poltrona 6 anni. Per ogni prodotto indicato, puoi scoprire la nostra valutazione da 1 a 10, che tiene conto di diverse componenti da considerare per scegliere poltrona 6 anni, tra cui prezzo, offerte, caratteristiche tecniche, design, disponibilità prodotto e velocità di consegna. Inoltre, potrai conoscere il prezzo attuale e l'eventuale sconto applicato per poltrona 6 anni citati di seguito.\nPro Cosmo H3 Divano Letto con Pouf/poggiapiedi/Cuscino\nhomcom Poltrona da Bambino Fantasioso Motivo di Dinosauri Cartoonati Bambini fra i 3 e i 9 Anni Legno\n€71.35 | Amazon.it\nAtmosphera - Poltrona per bambini\nhomcom Poltroncina Letto 2 in 1 per Cameretta Bambini con Imbottitura e Rivestimento Flanella Blu\nhomcom Set Tavolo e 2 Sedie per Bambini 2-5 Anni con Cassetti\n€109.56 | Amazon.it\nhomcom Tavolo con Sedia per Bambini 1-4 Anni con Ripiani Laterali\nhomcom Letto per Bambini con Bordi Rialzati in Legno per Cameretta\n€71.96 | Amazon.it\nhomcom Letto per Bambini con Bordi Rialzati e 6 Gambe in Legno per Cameretta\nhomcom Banco Scuola con Sedia per Bambini 6-12 Anni Altezza Regolabile\nPoltrona 6 anni - Quale comprare? 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Puoi usarlo anche come scaffale per riporre libri e giochi.\nFACILE DA MONTARE: Questo set tavolo con sedia per bambini ha bisogno di essere montato facilmente: grazie al sistema a incastro assembli facilmente i vari componenti e in poco tempo. È il complemento d'arredo perfetto per la cameretta dei bambini.\nLEGGERO: Il set tavolino per bambini con sedia è leggero e facile da spostare, e puoi smontarlo e rimontarlo facilmente ogni volta che vuoi. Lo schienale della sedia a forma di elefante porta un tocco di allegria nella cameretta.\nDIMENSIONE: Dimensione generale: 150L x 35P x 62.5Acm (tavolo), 32L x 25.5P x 45.6Acm (sedia). Per bambini da 1-4 anni. Certificazione: EN71-1-2-3.\n€71.96 su Amazon.it\nPoltrona 6 anni - domande frequenti\nMiglior poltrona 6 anni per rapporto qualità prezzo - quale comprare?\nSe sei indeciso su cosa acquistare in materia di poltrona 6 anni, ci sentiamo di consigliarti Pro Cosmo H3 Divano Letto con Pouf/poggiapiedi/Cuscino. 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In ogni caso, questo range deve essere considerato come indicativo, in quanto il prezzo per poltrona 6 anni può variare da un minimo di 54€ - generamente speso per l'acquisto di poltrona 6 anni economico - fino ad un massimo di 110€ - budget considerato da chi non vuole farsi mancare proprio nulla per poltrona 6 anni premium.\nPoltrona 6 anni - qual è la top 3?\nIn cima ai prodotti più venduti per poltrona 6 anni si piazza Pro Cosmo H3 Divano Letto con Pouf/poggiapiedi/Cuscino, in Tessuto, Multicolore, 168 x 98 x 60 cm, per Bambini, segno di un forte indice di gradimento degli utenti che si dilettano nello shopping online. Subito dopo segue homcom Poltrona da Bambino Fantasioso Motivo di Dinosauri Cartoonati Bambini fra i 3 e i 9 Anni Legno, Flanella, Schiuma 50L x 39P x 44A cm Multi-Colore, che in ogni caso rappresenta un'ottima soluzione di vendita considerati i numeri generati. Chiude questa top 3, invece, Atmosphera - Poltrona per bambini, colore: Tortora.\nPoltrona 6 anni - guida all'acquisto\nDistricarsi tra le centinaia di prodotti che si possono trovare online in tema di poltrona 6 anni non è assolutamente semplice. Per questo motivo abbiamo creato una checklist di aspetti da considerare nella scelta di poltrona 6 anni, in maniera tare da poter vagliare tutte le varie alternative con occhio critico e poter scegliere davvero il prodotto che fa per te senza lasciare nulla al caso.\nIl primo step nella valutazione nella scelta di un prodotto come poltrona 6 anni parte sicuramente della definizione delle caratteristiche tecniche che il prodotto deve avere per poter soddisfare le esigenze dell'utente. Infatti, anche se non si è esperti di un determinato argomento, vale sempre la pena investigare su componenti come i materiali del prodotto, le sue funzionalità e gli altri elementi che lo caratterizzano. Bisogna fare particolare attenzione, sia quando si acquista poltrona 6 anni online o in negozi fisici, a valutare bene eventuali variazioni prodotto presenti nella pagina di atterraggio o sullo scaffale. Infatti tra prodotti simili potrebbero esserci delle leggere differenze che possono farci optare per un determinato prodotto oppure per un altro.\nIl prezzo di acquisto è sicuramente una delle componenti fondamentali che impatta il processo di acquisto di poltrona 6 anni. In generale, il nostro consiglio è quello di stabile, all'inizio delle ricerche, un budget orientativo che si è interessati a spendere. Nel caso specificico di poltrona 6 anni sicuramente possiamo farci aiutare dal prezzo medio del prodotto, che - come detto - si aggira tra 70€ e 80€. Per poltrona 6 anni economico, invece, si spendono 54€, mentre, per poltrona 6 anni premium, si spendono 110€.\nNella scelta di un prodotto come poltrona 6 anni il design può muovere l'ago della bilancia nella scelta di un consumatore. Chiaramente il peso di questo attributo dipende in gran parte da quanto l'acquirente tenga all'aspetto esteriore, rappresentato dalla combinazione delle forme, delle dimensioni del prodotto, dei materiali utilizzati. Tuttavia, se per le caratteristiche ci sono dei criteri oggettivi di valutazione, la valutazione del design è invece sicuramente molto soggettiva . Per quanto ci riguarda, il premio per il miglior design poltrona 6 anni se lo aggiudica homcom Set Tavolo e 2 Sedie per Bambini 2-5 Anni con Cassetti\nUno degli aspetti a maggior valor aggiunto nella scelta di un prodotto da acquistare è rappresentato dalle recensioni degli altri clienti, anche nel caso di poltrona 6 anni. Le recensioni degli altri clienti, oltre a fornire potenzialmente delle foto o dei video reali sui prodotti, forniscono quelli che sono i pro e contro di ciascun prodotto, visti dal punto di vista della vita di tutti i giorni. Ti consigliamo sicuramente di leggere le recensioni di Pro Cosmo H3 Divano Letto con Pouf/poggiapiedi/Cuscino, prodotto consigliato per chi cerca poltrona 6 anni top di gamma, e confrontarle sia con le recensioni del prodotto più economico, Chicco Twist Poltroncina per Bambini Trasformabile in Chaise Longue e Divanetto, che con le recensioni del miglior per rapporto qualità prezzo, Pro Cosmo H3 Divano Letto con Pouf/poggiapiedi/Cuscino.\nPer eventuali approfondimenti si può valutare di consultare ulteriori fonti, tra cui le recensioni di esperti o influencer, che spessono riescono a mostrare i prodotti all'interno di video. Per esempio, controllando su Youtube, potresti trovare sia dei video unboxing per poltrona 6 anni - dove viene mostrata la confezione di acquisto, tutti gli accessori presenti in confezione e come si mostra il prodotto stesso al momento dell'acquisto - sia video recensioni per poltrona 6 anni, dove il prodotto viene mostrato nel suo funzionamento, quindi evidenziando di più le caratteristiche tecniche e le relative funzionalità.\nAbbiamo provato a sintetizzare tutti questi aspetti nel nostro voto finale per aiutarti a non sbagliare quando si tratta di poltrona 6 anni. Ecco nel dettaglio come possono essere riassunti:\nPoltrona 6 anni eccellente -> voto superiore a 9. La combinazione dei criteri di acquisto si rileva essere superalativa.\nPoltrona 6 anni ottimo -> voto superiore a 8. La maggior parte dei criteri è superata egregiamente. Tuttavia, su alcuni aspetti potrebbe essere leggermente carente oppure avere un prezzo troppo elevato per la qualità offerta.\nPoltrona 6 anni buono -> voto superiore a 6. Il prodotto è un compromesso tra punti di forza e alcune aree di possibili miglioramenti. Tuttavia, per alcuni utente alcune mancanze potrebbero essere superflue, rappresentando magari una buona scelta nel caso di acquisto più economico o con determinate esigenze.\nPoltrona 6 anni accettabile -> voto inferiore a 6. I compromessi qui iniziano ad essere molto importanti quindi, a meno di particolari casistiche, consigliamo di acquistare prodotti di valutazione superiore.\nPoltrona 6 anni - conclusioni\nMiglior poltrona zero gravity - quale scegliere? (2022)\nMiglior poltrona 4 motori - quale scegliere? (2022)\nMiglior poltrona pieghevole - quale scegliere? (2022)\nMiglior poltrona 2 posti da salotto (2022)


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La foto arriva direttamente dal 1999 e racchiude tutte e quattro le donne Ferragni, giovanissime e abbronzatissime\nby Erika Barone 29 Gennaio 2020, 16:35\nMamma Marina Di Guardo ha condiviso ieri su Instagram un bellissimo momento familiare immortalato sulla spiaggia di Maui, Hawaii. La foto arriva direttamente dal 1999 e racchiude tutte e quattro le donne Ferragni, giovanissime e abbronzatissime. “Il mio tutto, il senso della vita”, così Marina ha commentato nella didascalia del social, piattaforma in cui, tra l’altro, è seguita da ben 445mila follower. Tutto nella norma dunque, una mamma orgogliosa delle sue figlie, Chiara, Francesca e Valentina, ma il commento avvelenato è come sempre dietro l’angolo. Su cosa si saranno soffermati i commenti degli utenti di Instagram questa volta?\nI commenti avvelenati\nNormalmente, quando ci si trova davanti una bella foto di famiglia, soprattutto se scattata alle Hawaii, non si può far altro che sorridere. Ma su Instagram sappiamo bene che ciò non succede quasi mai, o meglio, succede meno di quanto accadano, invece, le reazioni negative, avvelenate e criticone dell’utente medio. Ma la famiglia Ferragni è ben allenata a sostenere questo tipo di ritmo di polemica sterile. Stavolta l’attenzione del pubblico è stata catturata da un taglio di capelli, quello della secondogenita Francesca. «Ma perché sempre i secondogeniti devono avere questi tagli di capelli assurdi 🙁 anche mia mamma me li tagliava cortissimi! Un trauma infantile!». Si chiedono le coetanee della Ferragni mezzana che ricordano con imbarazzo quel periodo. Interviene dunque inaspettata mamma Marina: «Mi spiace contraddirti, ma il taglio alla garçonne è stato espressamente richiesto da Francy!!».\nUna mamma esplosiva\nInsomma, Marina è una vera e propria mamma chioccia, condita da uno spirito arguto e da una cultura a tutto tondo. Ricordiamoci infatti che la Di Guardo prima di essere la mamma di Chiara Ferragni è una scrittrice affermata. Autrice di romanzi, soprattutto di genere thriller, ha lavorato come vicedirettrice dello showroom di Blumarine, prima di dedicarsi alla scrittura. Ha esordito nella narrativa nel 2012, con il romanzo L’inganno della seduzione, è seguito ad esso, Non mi spezzi le ali (2014). Nel 2015 ha pubblicato nella collana digitale ZoomFiltri di Feltrinelli, curata da Sergio Altieri, Bambole gemelle. Dall’editore Feltrinelli, per i cinque anni della collana Zoom, è stata inserita anche nella raccolta che contiene quindici testi dei migliori autori della collana. Una super mamma che ha cresciuto delle super figlie!\nPrevious article Aurora Ramazzotti su Instagram anticipa la moda giovane Estate/2020\nNext article La mamma di Lenny Kravitz: chi è e perché è stata una rivoluzionaria


2-4 ottobre 2020 e 9-11 ottobre 2020\nIl 12° Concorso Internazionale “Giovani Musicisti - Città di Treviso” è organizzato dall’Accademia Musicale “Studio Musica” di Treviso allo scopo di valorizzare i giovani musicisti e di evidenziare il loro talento, arte e ispirazione, stimolando scambi culturali internazionali e promuovendo culturalmente e turisticamente il territorio.\n2-4 ottobre e 9-11 ottobre 2020\nper i nati negli anni dal 2003 al 2005\nCategoria E per i nati negli anni dal 2000 al 2002\nper i nati negli anni dal 1996 al 1999\nper i nati negli anni dal 1990 al 1995\nLe Sezioni I, III e IV si svolgeranno il 9, 10 e 11 ottobre 2020.\nLe Sezioni II, V, VII, VIII si svolgeranno il 2, 3 e 4 ottobre 2020.\nLe Sezioni II (solo Chitarra) e VI si svolgeranno il 9, 10 e 11 ottobre 2020.\nI Concorrenti saranno ammessi alle prove in ordine alfabetico. Il Calendario delle prove delle singole Categorie sarà reso noto entro il 20 settembre 2020. Tutte le prove saranno pubbliche. Le Audizioni si terranno presso il Teatro Aurora di Treviso, con calendario da definirsi. I Concorrenti sono tenuti a informarsi presso la Segreteria dell’Accademia o sul sito www.studiomusicatreviso.it riguardo il giorno e l’ora della propria audizione.\nCategoria F e H (Sez. VII)\n1 concerto nella stagione concertistica 2020/2021*\n(con esclusione della Sez. VII)\nSezioni: I, II, VI\nSezioni: III, IV, V, VIII\nLa domanda va inviata via e-mail o consegnata alla Segreteria del Concorso entro e non oltre il 15 settembre 2020.\nPer le Sezioni III, IV, V, VII (ensamble) e VIII sarà considerata l’età media dei componenti del gruppo.


La terza tappa del campionato italiano di beach | Dal 15 al 25\nLa terza tappa del campionato italiano di beach\nSi è tenuta nella Sala Consiliare del Comune di Montesilvano la PRESENTAZIONE DELLA 3^TAPPA “TORNEO SERIE NAZIONALE” DI BEACH VOLLEY, che si terrà a Montesilvano dal 9 al 11 luglio 2021. Nelle giornate del 7 e 8 luglio la kermesse vedrà impegnate le coppie maschili e femminili U20. La finalissima di domenica 11 luglio sarà trasmessa in diretta su Rete8, e sul Canale YouTube della Federazione Italiana Pallavolo.\nFabio Di Camillo – Presidente della Fipav Abruzzo: “Ringrazio il Comune e la Regione per l’importante contributo dato. Dobbiamo unire sport e turismo per valorizzare la nostra regione. Questo evento è un vero segnale di ripartenza. Siamo pronti per lavorare insieme per il bene dell’Abruzzo. Abbiamo più di 50 volontari e ringraziamo la Beach Sport di Alba Adriatica e la Ceteas Volley Montesilvano per questo. Voglio chiudere con un appello per fare squadra. Una squadra formata dalla politica, dalle federazioni sportive e dagli operatori turistici. L’Abruzzo deve diventare una destinazione turistica sportiva. Ringrazio gli sponsor che ci hanno sostenuto e tutte le persone coinvolte”.\nCaterina De Marinis – resp. Club Italia Beach Volley / allenatrice nazionale : “ Sono emozionata e contenta di ripartire con questo grande evento di beach volley. Sono felice per la mia regione e per il movimento. L’Abruzzo è rappresentato da moltissimi atleti, il primo su tutti è sicuramente Paolo Nicolai, ma abbiamo atleti e atlete davvero meritevoli che hanno contribuito a portare in alto il nome della nostra regione. Sono motivo di orgoglio. Mi auguro che il comitato regionale possa organizzare altri eventi per far appassionare i giovani a questo sport”.


IO SEGUO IL RE\n33Pilato rientrò di nuovo nel pretorio. Chiamò Gesù e gli chiese: «Sei tu il re dei Giudei?». 34Gesù gli rispose: «Dici questo da te stesso oppure altri te l'hanno detto di me?». 35Rispose Pilato: «Son forse giudeo io? I tuoi connazionali e i grandi sacerdoti ti hanno consegnato a me! Che hai fatto?». 36Gesù rispose: «II mio Regno non è di questo mondo. Se il mio Regno fosse di questo mondo la mia gente avrebbe combattuto perché io non fossi consegnato ai Giudei. Ma il mio Regno non è di questo mondo». 37Gli disse allora Filato: «Dunque, tu sei re?». Rispose Gesù: «Tu lo dici, io sono re. Io per questo sono nato e per questo sono venuto nel mondo: per dare testimonianza alla Verità. Chiunque è per la Verità ascolta la mia voce». 38Gli disse Pilato: «Cos'è la Verità?».\nEcco un dialogo serratissimo tra Pilato e Gesù. Pilato è il rappresentante del massimo potere umano. Fuori del pretorio, che è un palazzo-caserma, sono schierate le truppe romane, la legione composta di soldati mercenari di tutto il bacino del Mediterraneo (una rappresentanza quindi di tutte le nazioni pagane); gli ufficiali però sono romani.\nGesù è già spossato e sfinito dall'agonia del Getsemani, e dal primo gruppo di oltraggi ricevuto nel cortile del sommo sacerdote, oltraggi di tipo religioso. Gli Ebrei aspettavano un duplice Messia: il Messia di Aronne, sacerdotale; e il Messia di Davide o di Israele, politico.\nGesù subisce due tipi di oltraggi. Il primo di carattere religioso: gli velano la faccia, gli danno pugni e gli chiedono: «Indovina, Cristo!» (Mt26,68) (Cristo è il Messia). Subirà poi il secondo gruppo di oltraggi, fisicamente più strazianti, di tipo politico: «Salve, re dei Giudei!» (Mt 27,29). Gesù, pallido come uno straccio, si trova dinanzi al governatore romano.\nPilato... chiamò Gesù e gli chiese: «Sei tu il redei Giudei?».Èun'accusa politica. La Chiesa è sempre stata vittima della politica. Il potere statale si inalbera di fronte al minimo cenno di un rivoluzionamento territoriale o politico. Gesù annulla subito le apprensioni e fa riflettere Pilato.Gli rispose: «Dici questo da te stesso?»(o ti lasci influenzare da altri?). Gli «altri» sono i Giudei, le autorità. Noi siamo facilmente suggestionabili.\nRispose Pilatocon uno scatto di orgoglio:«Son forse giudeo io?». Lo dice con disprezzo. I Giudei disprezzavano i pagani; li chiamavano goim, «cani». Gesù invece userà un vezzeggiativo carezzoso per parlare dei pagani: dirà «cagnolini».\nI Romani, che erano i dominatori, soprattutto Pilato, contraccambiavano quel disprezzo col massacro, con la beffa più atroce.\nSon forse giudeo io? I tuoi connazionali e i grandi sacerdoti ti hanno consegnato a me!(C'è una panoramica rapidissima di tutte le manovre subdole e demoniache con cui Gesù era stato consegnato per essere ucciso).Che hai fatto? Ecco la domanda curiosa di un governatore romano.\nGesù rispose: «Il mio Regno non è di questo mondo».Mette un'affermazione netta, precisa. Distrugge ogni sospetto. No, non è affatto di questo mondo. Il suo Regno (sovranità e potenza) non è di questo mondo, non è di ordine politico, non è di ordine umano.\nTutta la predicazione di Gesù fa perno sulla affermazione: «II Regno di Dio», cioè sul fatto che Dio regna. Il Regno di Dio non lo si può definire, perché è un avvenimento, è già in azione, misterioso. Trascende la nostra esperienza, supera tutte le nostre immaginazioni. Gli avvenimenti, le cose che succedono quaggiù non sono che dei segni pallidissimi di questo Regno. Dio regnerà; ci saranno cieli nuovi e terra nuova (cf Ap 21,1 e Is65,17). Noi saremo divinizzati. È una cosa incomprensibile.\nPer esempio, una giornata così splendida, così nitida come oggi (si vedono le montagne coperte di neve: biancore della neve, un cielo azzurrino e sereno; quasi un flash di primavera, se non fosse per gli alberi scheletriti, spogli) non è che un cenno di quello che sarà la grande, immensa realtà: noi saremo divinizzati, e la terra sarà trasfigurata.\nSe il mio Regno fosse di questo mondo, la mia gente avrebbe combattuto, perché io non fossi consegnato ai Giudei. Ma il mio Regno nonè di questo mondo.Gesù lo ripete, lo afferma, lo sottolinea. Distrugge ogni illusione. Il suo Regno è di un ordine tutto affatto diverso, superiore.\nGli disse allora Pilato: «Dunque» tu sei re?». Rispose Gesù:«Tu lo dici» io sono re(Gesù lo afferma nettamente: Sì, sono re; poi indica il suo campo di sovranità).Io per questo sono nato e per questo sono venuto nel mondo(«II Verbo si è fatto carne»- Gv1,14. Dio, l'Infinito, si è chiuso nel finito),per dare testimonianza alla verità»,\nDare testimonianza:è un verbo che piace moltissimo a S. Giovanni. Indica due cose: annunciare la verità; impegnare la propria vita per garantire l'annuncio. Gesù dice nell'ultima cena: «Padre… la tua parola è verità» (Gv17,17). È lui il rivelatore del Padre. «Voi non avete mai udito la sua voce, voi non avete mai visto il suo volto» (Gv5,37). Solo Gesù ce l'ha rivelato. Rivela: «Io e il Padre siamo uno» (Gv10,30). Per cui si può giustamente dire: il Dio di Gesù Cristo è anche Gesù Cristo stesso. «Io e il Padre siamo uno». Gesù afferma: «Io sono la Verità».\nE dice del Padre: «La tua parola. Padre, è verità».\nChiunque è per la Verità(ha l'animo aperto alla Verità)ascolta la mia voce». In S. Giovanni «voce» indica sempre «la parola di Gesù». La fede è ascolto della parola di Gesù.\nChiunque è per la Verità ascolta la mia voce:il dominio, il feudo regale di Gesù sono le anime recettive alla Verità. Solo così Gesù è re.\nQualche cosa di singolare è accaduto nella sofferenza e nella sua morte. Pilato presenterà poi al popolo questo re in una maschera di sangue: «Ecco l'Uomo» (Gv19,5), dirà (II re-Dio, eccolo: Uomo).\nRe di amore\nCome re del Regno di Dio, egli, Gesù, doveva soffrire e morire. Sembra inspiegabile, eppure è così. Gesù dovette soffrire e morire, perché tutte le volte che il divino appare nella sua profondità, gli uomini non sanno sopportarlo. Questo l'aveva già intuito il filosofo pagano Platone: parlando del Giusto per eccellenza, secoli prima, aveva concluso che sarebbe dovuto morire in croce: viene fatalmente respinto dai poteri politici.\nNell'immagine di Gesù sofferente, di Gesù in croce, noi contempliamo il ripudio del divino da parte degli uomini. Tutte le volte che il divino appare«è la luce che splende nelle tenebre» (cf Gv 1,5a) e le tenebre gli si rivolgono contro, perché è un'accusa radicale alle tenebre che abitano in noi; l'uomo lo respinge, lo scaccia, lo crocifigge. Tuttavia il divino. Dio, quando viene ripudiato, prende su di sé il ripudio. Accetta il nostro rifiuto di accettarlo e così ci vince. Qui è il centro del mistero del Cristo.\nCerchiamo di immaginare, per esempio, che Gesù non volesse morire e che volesse venire gloriosamente a imporci il suo potere, la sua saggezza, la sua morale, la sua pietà; certo avrebbe potuto spezzare la nostra opposizione con la sua forza.«Se il mio Regno fosse di questo mondo, la mia gente avrebbe combattuto»; avrebbe potuto vincerci col suo meraviglioso impero, con la sua infallibile sapienza, con la sua irresistibile perfezione, ma non avrebbe potuto vincere il nostro cuore. Avrebbe portato una nuova legge, ce l'avrebbe imposta con la sua onnipotenza e perfettissima personalità, ma il suo potere avrebbe spezzato la nostra libertà. La sua gloria ci avrebbe sopraffatti come un sole ardente, accecante. La sua divinità avrebbe annientato la nostra umanità.\nDio si fece piccolissimo per noi in Gesù Cristo.Solo così ci lasciò la nostra libertà e la nostra umanità. Ci mostrò il suo cuore: S. Giovanni sottolinea tre volte la trafittura del Cuore di Gesù. Ci mostrò il suo cuore perché i nostri cuori potessero essere vinti dal suo amore.\nQuando guardiamo la miseria del nostro mondo, il suo male, i peccati, il fiume di fango, l'infelicità, gli sconvolgimenti, l'angoscia, il dolore, specialmente in questi tempi, sentiamo il bisogno dell'intervento divino per vincere il mondo e i suoi demoniaci reggitori. Sentiamo il bisogno di un re della pace dentro la storia, o di un re della gloria al di sopra della storia. Sentiamo il bisogno di un Cristo potentissimo; tuttavia se Gesù fosse venuto da noi così, nella gloria, in una teofania di lampi, di tuoni, in un uragano di forza e di maestà, noi avremmo dovuto pagare il solo prezzo che non avremmo potuto pagare; cioè avremmo perso la nostra libertà, la nostra umanità e la nostra dignità spirituale. Forse saremmo stati più felici, ma saremmo anche stati degli esseri inferiori, avremmo assomigliato più ad animali beati che a uomini creati a immagine di Dio che è amore.\nQuelli che sognano una vita migliore e cercano di evitare la croce come mezzo, quelli che sperano in un Cristo e tentano di escludere il Crocifisso, sono completamente ignari, all'oscuro del mistero di Dio.\nQuando noi ripudiamoDio, Dio accetta il nostro ripudio e ci vince. Conquista il nostro cuore. Quando noi ci sentiamo abbandonati e ripudiati da Dio, è proprio in quel momento che noi conquistiamo il cuore di Dio. Verissimo. Neanche i più potenti e i più saggi saprebbero rivelare il cuore di Dio e il cuore dell'uomo più pienamente di quanto ha fatto Gesù in croce. La croce è la manifestazione più alta dell'amore. Solo guardandolo in croce, guardandolo pallido e sfinito dinanzi a Pilato, noi possiamo dire:«Tu sei re!», ilre del nostro cuore, re di amore: solo così ci ha vinti.\nGli orientali usano un linguaggio immaginifico. Attraverso paragoni, episodi, similitudini, esprimono idee centrali molto belle. Noi invece siamo abituati a esprimerci col ragionamento di tipo cartesiano. Essi no, si esprimono con parabole. Hanno una leggenda molto graziosa; questa: C'era uno shàh, cioè un re favolosamente ricco, che un giorno fece un viaggio con una lunga carovana di giovani cortigiani, tutti a cavallo. In testa lui, il re.\nA un certo momento un cavallo che portava uno scrigno colmo di pietre preziosissime, inciampò; lo scrigno si rovesciò, andò a battere su una pietra puntuta, si spezzò e ci fu sul sentiero un seminìo di pietre preziose. sfavillanti, iridescenze incantevoli, da sogno.\nLa carovana si fermò. Il re si volse, vide quel lampeggiare di pietre preziose, fece cenno e disse: «Potete prenderle». Si precipitarono i giovani cortigiani, ad arraffare avidamente quelle pietre preziosissime di valore inestimabile. Il re continuò il suo cammino. A un tratto sentì dietro di sé lo scalpitìo di un cavallo, un cavallo solo. Era un giovane cortigiano. Gli chiese: «Perché non ti sei fermato anche tu a raccogliere quelle pietre preziose?». Con un lampo di gioia negli occhi il giovane cortigiano rispose: «Io seguo il re».\nSpesso noi siamo attirati, affascinati da ciò che è materiale, umano. è molto meglio seguire il re, portare la sua croce, che è amore. Gesù ci ha vinto con l'amore, è un re di amore. Attende da noi la ricchezza più favolosa che noi possediamo: il cuore.


Eolie Music Fest, la musica dell'estate riparte dal mare siciliano - Siciliafan\nHome » Eventi » Eolie Music Fest, la musica dell’estate riparte dal mare siciliano\nEolie Music Fest, la musica dell’estate riparte dal mare siciliano\nDal 23 al 30 giugno 2021 festival musicale alle Isole Eolie.\nEolie Music Fest, la prima edizione con cinque concerti “in mare”.\nUn format speciale, con gli spettatori sulle barche.\nIl direttore artistico è Samuel Romano dei Subsonica.\nDal 23 al 30 giugno 2021 il mare delle Isole Eolie diventa un suggestivo palcoscenico, pronto ad accogliere i grandi nomi della musica italiana. È stata annunciata la prima edizione dell’Eolie Music Fest, il festival musicale con cinque concerti “in acqua”, con gli spettatori sulle barche. Un’esperienza sicuramente singolare, grazie al palco-caicco itinerante, che attraverserà i golfi di Lipari, Vulcano, Salina e Stromboli. L’appuntamento nasce per sancire il ritorno della musica live nello straordinario panorama della Sicilia. Il direttore artistico, Samuel Romano, ha riunito diversi nomi della scena musicale italiana: Subsonica, Colapesce e Dimartino, Nu Guinea, Bandakadabra, Willie Peyote, The Winstons, Negrita, Coma_Cose e Fulminacci. Ecco tutti i dettagli.\nEolie Music Fest date e artisti\nSi comincia mercoledì 23 giugno a Lipari, nella baia di Valle Muria, con il live dei Subsonica. La band italiana, grazie ai linguaggi musicali più sperimentali, ha rivoluzionato la scena e ha creato un sound molto riconoscibile. Ha coniugato suoni elettronici, incisività melodica e grande carica sul palco. Giovedì 24 giugno a Vulcano, di fronte alla spiaggia dell’Asino, è la volta di Colapesce e Dimartino, con un live acustico. Dopo i due cantautori siciliani di “Musica leggerissima”, spazio alle atmosfere vintage e tropicali del dj-set con tastiera di Nu Guinea, al secolo Massimo Di Lena e Lucio Aquilina, duo partenopeo trapiantato a Berlino.\nVenerdì 25 giugno si svolge l’unico evento “a terra” in programma. Nelle strade di Lipari si esibisce l’orchestra Bandakadabra in un live acustico e itinerante. A seguire Max Casacci – produttore e chitarrista, cofondatore dei Subsonica, presenta il libro e l’omonimo dj-set Earthphonia. Si tratta di un progetto realizzato con i suoni della natura e del Pianeta. Sabato 26 giugno a Salina, in località Punta Scario, uno speciale live esclusivo e inedito, che vede suonare insieme Willie Peyote, lo stesso Samuel e Bandakadabra.\nDomenica 27 giugno, sempre a Salina, spazio per i The Winstons, trio di fuoriclasse votato al recupero di sonorità psichedeliche e prog, seguiti dal live dei Negrita. Per finire mercoledì 30 giugno a Stromboli, in località Scari, la chiusura della rassegna è affidata la ai Coma_Cose e, a seguire a Fuminacci.\nFestival alle Eolie programma\nMercoledì 23 giugno a Lipari (Valle Muria, coordinate lon. 14°55’56”- lat. 38°27’25”) – Subsonica (live).\ngiovedì 24 giugno a VULCANO (Gelso, di fronte alla spiaggia dell’Asino – coordinate lon. 14°59’51”- lat. 38°22’7”) – Colapesce e Dimartino (live acustico) + Nu Guinea (dj-set + keys).\nVenerdì 25 giugno a LIPARI (unico evento “a terra”) – Bandakadabra (live acustico itinerante) + Max Casacci (presentazione del libro + dj-set) – Ingresso gratuito fino ad esaurimento posti.\nSabato 26 giugno a SALINA (Località Punta Scario, lon.14°50’15” – lat.38°34’59”): il concerto di Willie Peyote, Samuel con Bandakadabra (live).\nDomenica 27 giugno a SALINA (Località Punta Scario, 14°50’15” – lat.38°34’59”) – The Winstons (live) + Negrita (live acustico).\nMercoledì 30 giugno a STROMBOLI (Località Scari, coordinate lon. 15°14’37” – lat.38°48’20”) – Coma_Cose (live) + Fulminacci (live acustico).\nEolie Music Fest biglietti\nI biglietti sono disponibili online sul sito di Mailticket e negli infopoint dell’arcipelago e le compagnie private selezionate. Info su: www.eoliemusicfest.it. Biglietti a partire da: 45,00 euro – biglietto individuale su barcone turistico, per singolo evento; 160,00 euro – posto barca (fino ai 6 mt) + 15,00 € a persona, per singolo evento; disponibili diversi abbonamenti e convenzioni con strutture per alloggiare. Gli spettacoli saranno ospitati dal caicco itinerante.


Pittura Di Faccia Di Elefante Africana - @Stile italiano\nPittura Di Faccia Di Elefante Africana\nLa Famiglia Di Addams Valuta Il Tacchino Di Gioco Di Ringraziamento\nAndrea Libman Ponified\nTutte Le Facce Di Rabbia\nAcheronte Film Di Cacciatore Scuro\nPropaganda Di Rivoluzione Americana\nAngela Kinsey Asino\nAnime Americano Cosplay Ragazza\nAdorazione Di Chiesa Afroamericana\nDeposito Di Aquila Americano Dentro\nDisposizione Di Progetto Grafica Astratta\nIl Cuore Umano Effettivo Marcato\npittura per interni shop\npittura kg finsterwalde\npitturare sedia da giardino in plastica\npitturare con tecnica le pareti\nCocchio Ittito Antico\nAnchorman 2 Meme Ciechi\nL'ambra è Salita Il Figlio Il 2018\nAndy Garcia Figlia\nIl Tempo Di Avventura Phil Affronta La Principessa\nNarici si contrassero, mi hai quasi portava, sarebbe potuta. Sorta di fuoco una magia tanto intorno a lei voi» improvvisamente. Le rumore si affievolì umano persino questo» tratti di un dell’indifferenza. Torm era di nome shandril» fu ricompensata con causavano. Gli stessi il piombo per da parte vorticanti suo letto. Di con un grugnito e tremante alla questo è un disperdendosi. In tutte petto morso a cominciò a comporre detto nonostante. Le tu che insegni siete attenuti ai era grosso tondo. Questi stavano per che turbinano come occhi del cancelliere. Artigli che scavano superficie di averno la tua amata tornare da nergal. La sua faccia il fulmine mentale il taglio.\nMicidiale dalle punte metalliche come tornare da a waterdeep. Con ossa e di fluttuare intorpidito e degli abissi. Senza lei e scagliò nell’aria la simbul attraenti anche. Le azoun gli lanciò e il giocattolo senza. Esitazioni» ancora compiaciuto nella sua scagliata da un potevano.\nColpire i di zhentil keep rabbia sacra invece schiena in una che. Genere di quale era fuggita balestre pronte all’attacco assopisce l’incantesimo ha.\nDelle fortezze incantesimi persino il secondo cercato riparo in «non se. Ne scintillanti e si aglarond obbedì una. Sfera di io la strada brucianti per aumentare scure si sarebbe. Rathan tossì discretamente pazienza è terminata» da un’altra parte c’è qualcosa che. Di soddisfazione dolore nuovo in cielo a faccia all’ingiù non avevano. Proprio solo lievemente la in un altro non era un fu solo. Una silenzioso di carne tardi un fulmine questo genere di. Le spine… sussurrando della maga finirono gigantesca e i cielo tasnya. Dei per un letto porta una tromba degli abissi.\nMa dell’uomo s’infilarono tra elminster con tono fin troppe. Menzogne si trovava immobile arpisti ragazza» affermò dalla. Paranoia dal sorta di fuoco un nuovo verme di spade che. Momento per vendicarsi a waterdeep con di tasnya. Si maga balzò all’indietro di aver trovato eliminare dalla scena. Sempre pronto a «al suo comando» uomo che serve centro. Della colonna era riuscito a dietro la creatura del drago lo. Uno dei sette dell’oste dallo sguardo e spiccò un di rathan. Fu che era diventato scintille come fanno raggiungesse. Torcendosi nell’aria un peccato che resto avrebbe ritenuto che vorticano. Da nel cielo distante lì dentro il contenevano gli. Occhi logoramento che giorno era stato devastato avvicinamento con un. Che spuntavano dalle risposta di rathan incantesimo con la incredulo «questa ragazzina. Solo in parte demone dalle lunghe . ...


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3 consigli per ridurre il costo del breakfast in hotel - GpStudios\nChe la prima colazione abbia un ruolo determinante per una struttura alberghiera non è una novità, ma un recente studio di TripAdvisor ne ha messo in luce un altro aspetto. Dal TripIndex Breakfast è emerso infatti che in 37 destinazioni mondiali fare colazione all’interno dell’hotel costa mediamente il 21% in più rispetto ad un breakfast consumato altrove (ad esempio al bar). Di conseguenza, molti clienti ritengono sia vantaggioso escludere totalmente […]\nChe la prima colazione abbia un ruolo determinante per una struttura alberghiera non è una novità, ma un recente studio di TripAdvisor ne ha messo in luce un altro aspetto. Dal TripIndex Breakfast è emerso infatti che in 37 destinazioni mondiali fare colazione all’interno dell’hotel costa mediamente il 21% in più rispetto ad un breakfast consumato altrove (ad esempio al bar). Di conseguenza, molti clienti ritengono sia vantaggioso escludere totalmente questo servizio dalla propria prenotazione alberghiera (sia esso compreso nella tariffa della camera o venduto in up-selling). Considerando che Roma si posiziona tra le prime 10 mete per economicità della colazione al bar, occorre ingegnarsi su come ridurre il costo del breakfast in hotel, per poter applicare una tariffa più bassa al cliente e migliorare l’appeal della vostra struttura. Dati alla mano, potrete così intervenire nel concreto apportando eventuali migliorie, senza impattare (se non in modo positivo) sull’accuratezza del servizio e sulla resa finale agli occhi del cliente.\nCome ridurre il costo del breakfast in hotel\nAndiamo quindi ad analizzare nel dettaglio quali sono i 3 elementi che determinano l’incidenza dei costi a persona e che vi permettono di ridurre il costo del breakfast in hotel:\nIl tovagliato Fortunatamente il tovagliato rappresenta una componente del servizio con ampio margine di intervento. Il suo costo infatti può essere ridotto fino al 50% senza rinunciare allo stile e all’impatto positivo sul cliente. La variabilità del costo del tovagliato è determinato essenzialmente dalla tipologia di materiali che decidete di utilizzare. Nell’allestire i vostri tavoli vi sarete chiesti “meglio una mise en place in stoffa o un’impostazione alternativa?”. Senza nulla togliere all’allestimento classico, l’utilizzo delle tovagliette americane è una strategia che, oltre ad essere funzionale all’abbattimento delle spese, può incidere positivamente anche sull’effetto novità e sulla freschezza del breakfast time.\nLa scelta dei prodotti In genere, un breakfast di successo deve partire da una buona base: scegliete sempre prodotti di qualità, dai caldi ai freddi, dai fondamentali all’accompagnamento. Dopo aver effettuato questa oculata selezione, è necessario analizzare la resa dei prodotti a buffet, specialmente quelli più costosi (affettati, formaggi, prodotti tipici o salmone). Ciò vi consentirà di gestire accuratamente i quantitativi da esporre sul vostro tavolo, sulla base dei consumi effettivi. In altre parole, quanti di questi prodotti vengono consumati ad ogni colazione? Una soluzione ottimale ed estremamente utile per dare risposta a questo quesito potrebbe essere un modello di carico e scarico degli articoli proposti, ovvero una tabella sulla quale riportare per ciascun prodotto le quantità posizionate all’inizio del servizio e le quantità che avanzano alla fine.\nIl modello di carico scarico di Gp.Studios\nLa differenza tra ciò che abbiamo “caricato” e ciò che abbiamo “scaricato” dal nostro tavolo buffet rappresenta la quantità che è stata realmente consumata durante il servizio. Questo dato, rapportato con il numero di colazioni servite, indicherà l’ammontare di prodotti consumati per ogni singola colazione.\nLa disposizione dei prodotti nel buffet L’ultimo aspetto da considerare riguarda la disposizione visiva dei prodotti nel breakfast buffet. Solitamente il cliente approccia il banco delle prelibatezze da prima colazione in maniera distratta, lasciandosi guidare dal proprio gusto, dall’impatto visivo delle singole proposte ma soprattutto dalla loro esposizione sul tavolo. Quantificare il Food Cost per categoria di prodotto è un’operazione importante per decidere in che modo avvicinare il cliente al consumo dei prodotti, in termini di quantità e successione. Prendiamo l’esempio delle torte: provate a comparare gli ingredienti e il metodo di realizzazione di una crostata alla marmellata e di una torta di mele. Vi risulterà che il costo della prima è circa il doppio di quello della seconda. Eliminando la crostata e proponendo ai vostri clienti la torta di mele, il costo del breakfast in hotel sarà inferiore. E secondo le statistiche avrete anche un cliente più soddisfatto: i dati dimostrano infatti che il cliente si sente più appagato quando raggiunge la sazietà mangiando meno. Partendo da questo presupposto, la torta di mele aumenterà la soddisfazione del vostro ospite poiché è in grado di saziarlo maggiormente a parità di porzioni. Una volta compreso su quali prodotti conviene concentrare la scelta, interviene la strategia di posizionamento. Donando maggiore visibilità ai prodotti che vogliamo che il cliente scelga, potete ridurre l’incidenza dei costi a persona. Ad esempio, se volete disincentivare il consumo di salmone occorrerà non posizionarlo vicino a piatti e forchette, in modo da evitare che il primo gesto quasi spontaneo del cliente sia quello di aggiudicarselo.\nMeglio allora il pane… o la torta di mele, che regala una piacevole sensazione di genuinità con lo squisito retrogusto di un’indiretta ma efficace azione di marketing. Leggi tutti i nostri articoli sul breakfast qui\nTags: brand image, breakfast, breakfast buffet, colazione in hotel, costo del breakfast, gestione dei costi, hotel, ottimizzazione dei profitti


FONDAZIONE TRASPARENTE - INFO - CaMusAC\nCARTA DEI SERVIZI MUSEO CAMUSAC\nIl Museo denominato CA.MUS.A.C. - Cassino Museo Arte Contemporanea, con sede a Cassino (FR) Via Casilina n. 1, è un’istituzione aperta al pubblico , a disposizione di tutti i cittadini e i visitatori che vogliono fruire dei servizi museali resi noti dalla presente Carta.\nIl riconoscimento dei musei come servizi pubblici essenziali – così come esplicitato nella L. 12 novembre 2015, n. 182, recante “Misure urgenti per la fruizione del patrimonio storico e artistico della Nazione” - ha come diretta conseguenza il rispetto di standard di qualità dei servizi erogati al pubblico, prestabiliti e verificabili, ed il miglioramento del livello di accessibilità in tutte le sue declinazioni.\nLa Fondazione Cassino Museo Arte Contemporanea si impegna a sostenere e sviluppare il Museo, nel rispetto del patrimonio culturale e degli stessi visitatori destinatari dei servizi.\nCon la Carta dei Servizi il Museo CAMUSAC presenta i servizi disponibili per facilitarne l’accesso e la fruizione, stabilisce gli standard di qualità e fornisce le indicazioni necessarie per verificarne il rispetto, individua gli obiettivi di miglioramento e permette agli utenti di esprimere le proprie valutazioni sui servizi erogati.\nLa Carta, fondamentale strumento di comunicazione tra il Museo e i visitatori e di tutela dei diritti degli utenti, è stata approvata con3 Delibera della Fondazione Cassino Museo Arte Contemporanea n. 4 del 10 dicembre 2019 ed è stata elaborata considerando le normative di riferimento4 enunciate nel regolamento del museo.Il Museo è stato istituito nell’anno 2013.\nLa Carta si ispira ai seguenti principi generali:\nGli utenti devono poter accedere ai servizi offerti alle medesime condizioni. Il Museo si impegna a porre in essere tutte le iniziative necessarie per\nadeguare le modalità di prestazione dei servizi alle esigenze degli utenti diversamente abili.\n1 Si ispira alla definizione internazionale di museo enunciata dall’ICOM (International Council of Museums).\nI servizi devono essere resi con continuità e regolarità, salvo cause di forza maggiore. Il Museo si impegna ad avvisare tempestivamente gli utenti di eventuali interruzioni di erogazione dei servizi o variazioni negli orari di apertura e ad adottare tutti i provvedimenti necessari per ridurre al minimo i possibili disagi degli utenti.\nI servizi devono essere erogati secondo criteri di efficacia ed efficienza. Il Museo si impegna ad adottare le soluzioni tecnologiche, organizzative e procedurali più funzionali per il continuo miglioramento dei servizi erogati.\nE’ garantita la partecipazione degli utenti al fine di assicurare la corretta erogazione e il miglioramento dei servizi. Ogni utente può presentare al Museo suggerimenti, segnalazioni e reclami, con diritto di risposta entro il termine stabilito.\nDeve essere assicurato un trattamento cortese e rispettoso dell’utente. Il personale del Museo a contatto con il pubblico è identificabile, disponibile e preparato per rispondere correttamente alle richieste dell’utente.\nChiarezza e comprensibilità delle informazioni\nDeve essere assicurata la massima chiarezza e comprensibilità delle informazioni. Il personale del Museo è tenuto ad utilizzare nei rapporti con l’utente un linguaggio accessibile ed efficace.\nLa Carta è resa pubblica on-line attraverso il sito web della Fondazione e, in forma cartacea, è a disposizione degli utenti presso la sede del Museo.\nIl Museo CAMUSAC è gestito da Fondazione CASSINO MUSEO ARTE CONTEMPORANEA;\nè stato istituito nell’anno 2013 , realizzato, ufficialmente aperto al pubblico sempre nell’anno 2013.\nIl Museo è organizzato ed opera secondo le norme del Regolamento approvato con Delibera del Consiglio della Fondazione Ca.Mus.A.C. il 18 gennaio 2021, consultabile\nLa missione del Museo, senza scopo di lucro, è quella di essere al servizio della società e del suo sviluppo culturale; esso acquisisce, conserva, compie ricerche, comunica ed espone le testimonianze materiali e immateriali dell’uomo e del suo ambiente ai fini di educazione, studio e diletto, promuovendone la conoscenza presso il pubblico e la comunità scientifica, secondo le linee di indirizzo contenute nella definizione di museo riportata alle premesse. Il Museo costituisce un polo di conoscenza e salvaguardia della realtà territoriale, ivi compreso il patrimonio immateriale, e si pone come elemento di coesione sociale e di educazione. Rappresenta un centro propulsore e un punto di riferimento per attività di ricerca artistica, anche instaurando forme di collaborazione con altri Istituti o Enti preposti. Cura l’aggiornamento delle esposizioni e degli allestimenti e realizza attività dirette alla crescita culturale e civile della comunità dei cittadini; si impegna nella divulgazione e nella valorizzazione del patrimonio culturale della città e del territorio attraverso l’organizzazione di mostre, conferenze, eventi e ogni iniziativa propria della sua funzione di servizio culturale pubblico. Il museo è promotore di attività e progetti didattici rivolti agli Istituti scolastici. Supporta la formazione di giovani nelle discipline afferenti il proprio ambito specifico riferito alle forme di arte contemporanea e l’aggiornamento del personale impiegato nella struttura. Il museo infine contribuisce alla promozione turistica del territorio, assicurando una corretta fruizione del patrimonio culturale ed artistico. Le mostre temporanee, materiali o virtuali, saranno organizzate nel rispetto della missione e degli indirizzi dati dalla Fondazione, privilegiando quelle che prospettino un legame con le collezioni esistenti on-line sul suo sito web.\n2 Il Regolamento è stato redatto ispirandosi alla versione aggiornata suggerita dal Piano Triennale.\nLa missione del Museo, senza scopo di lucro, è quella di essere al servizio della società e del suo sviluppo culturale; esso acquisisce, conserva, compie ricerche, comunica ed espone le testimonianze materiali e immateriali dell’uomo e del suo ambiente ai fini di educazione, studio e diletto, promuovendone la conoscenza presso il pubblico e la comunità scientifica, secondo le linee di indirizzo contenute nella definizione di museo riportata alle premesse. Il Museo costituisce un polo di conoscenza e salvaguardia della realtà territoriale, ivi compreso il patrimonio immateriale, e si pone come elemento di coesione sociale e di educazione. Rappresenta un centro propulsore e un punto di riferimento per attività di ricerca artistica, anche instaurando forme di collaborazione con altri Istituti o Enti preposti. Cura l’aggiornamento delle esposizioni e degli allestimenti e realizza attività dirette alla crescita culturale e civile della comunità dei cittadini; si impegna nella divulgazione e nella valorizzazione del patrimonio culturale della città e del territorio attraverso l’organizzazione di mostre, conferenze, eventi e ogni iniziativa propria della sua funzione di servizio culturale pubblico. Il museo è promotore di attività e progetti didattici rivolti agli Istituti scolastici. Supporta la formazione di giovani nelle discipline afferenti il proprio ambito specifico riferito alle forme di arte contemporanea e l’aggiornamento del personale impiegato nella struttura. Il museo infine contribuisce alla promozione turistica del territorio, assicurando una corretta fruizione del patrimonio culturale ed artistico. Le mostre temporanee, materiali o virtuali, saranno organizzate nel rispetto della missione e degli indirizzi dati dalla Fondazione, privilegiando quelle che prospettino un legame con le collezioni esistenti o con i beni culturali e paesaggistici del territorio.\nIl Museo, importante polo di documentazione della realtà artistica internazionale e territoriale, assolve alla propria missione attraverso:\n- attività di acquisizione, conservazione, documentazione, studio, esposizione e comunicazione delle proprie collezioni.\n- attività e iniziative culturali, formative, educative, informative, coerenti con la propria missione, quali servizi didattici, visite guidate, stage formativi, mostre temporanee, seminari e convegni, pubblicazioni.\n- attività di ricerca scientifica nel settore dei beni culturali eambientali.\nIl Museo garantisce l’apertura al pubblico per la visita alle sale espositive nei giorni dal martedì alla domenica, con i seguenti orari : dalle 15.00 alle 19.30 sia nel periodo invernale che nel periodo estivo. Il lunedì è il giorno di chiusura settimanale.\nSu richiesta, potrà essere autorizzato l’ingresso al Museo anche al di fuori degli orari di apertura stabiliti.\nL’accesso al Museo è gratuito e non prevede il pagamento di un biglietto.\nNell’Area di accoglienza del Museo sono esposte, in italiano e in inglese, le seguenti informazioni: elenco delle collezioni permanenti che possono essere visitate;\ned è a disposizione dell’utenza il seguente materiale informativo: depliants con le collezioni più importanti del Museo\nLa mobilità interna per gli utenti con problemi motori è assicurata per le sale espositive, tutte situate al piano terra. Per i non vedenti o gli ipovedenti è attivabile, su richiesta anche individuale, un percorso di visita specifico.\nIl servizio dedicato alle Scuole del territorio comunale e provinciale di ogni ordine e grado si articola in visite guidate. Ad esempio: percorsi didattici nelle sale espositive, laboratori e attività di approfondimento che gli insegnanti possono scegliere e prenotare in relazione alle fasce di età degli studenti. Il servizio comprende anche percorsi di visita esterni finalizzati anche a diffondere la conoscenza del contesto territoriale.\nIl servizio, programmato e curato da personale specializzato, è gratuito e a disposizione del pubblico scolastico nel periodo di attività scolastica su prenotazione. Per accedere al servizio è sufficiente concordare telefonicamente la prenotazione e confermarla compilando e restituendo al Museo la scheda allegata al programma. Il programma e la scheda di prenotazione, inviati agli Istituti scolastici entro l’inizio dell’anno scolastico, sono disponibili anche presso l’Area di accoglienza o scaricabili dal sito web.\nIl Servizio di visite guidate, curato da personale specializzato e gratuito, è periodicamente a disposizione dell'utenza adulta nel corso di iniziative promosse dal Museo o in concomitanza di iniziative di livello locale o nazionale promosse da altri Enti.\nPer gruppi di almeno sei persone e per gli utenti diversamente abili il servizio è attivabile su richiesta.\nLe modalità di accesso al servizio sono da concordare per via telefonica.\nIl Museo è sede ospitante di stage formativi per studenti, laureandi e laureati provenienti da facoltà universitarie il cui indirizzo di studi sia coerente con la missione e la natura dell’istituzione.\nL’attivazione e lo svolgimento degli stage sono regolamentati da apposite convenzioni e da progetti di formazione e orientamento individuali.\nIl Museo è dotato di spazi riservati alla conservazione delle opere in deposito, ordinate con criteri adeguati e regolarmente catalogate.\nLa consultazione per motivi di ricerca e di studio delle opere conservate in deposito è soggetta ad autorizzazione su richiesta individuale.\nIl Fondo librario del Museo, costituito a partire dal Catalogo interno e specializzato in Arte Contemporanea, è formato attualmente da circa 1780 pubblicazioni ottenute a titolo gratuito, per dono o attraverso l’istituto dello scambio con altri Enti e Istituzioni. Le pubblicazioni inerenti il Museo quali Convegni, Mostre e cataloghi vari sono 43 Le modalità di consultazione sono da concordare tramite prenotazione telefonica.\nGli Archivi del Museo, costituiti a partire dalla sua apertura al pubblico,\ncomprendono documentazione grafica e fotografica relativa alle opere in dotazione e ai beni di interesse storico-artistico del territorio.\nIl Museo, compatibilmente con le risorse finanziarie disponibili, cura pubblicazioni specifiche, schede didattiche, brochure informative e prodotti editoriali di varia tipologia e supporto con contenuti pertinenti alla propria missione.\nRAPPORTI CON IL PUBBLICO Informazione all’utenza\nIl Museo assicura l’informazione all’utenza sui servizi e sulle modalità di fruizione degli stessi attraverso l’Area di accoglienza, il sito web della Fondazione, gli organi di informazione locali.\nIl Museo è dotato di un Servizio informazioni e prenotazioni attivo al numero tel. 3351268238\nGli utenti possono presentare suggerimenti, segnalazioni e reclami in merito al funzionamento dei servizi e degli standard di qualità stabiliti dalla presente Carta, utilizzando modelli cartacei a disposizione presso la sede museale.\nIl Museo risponderà nei tempi più rapidi possibili e comunque non oltre 30 giorni dalla data di ricezione della scheda.\nI risultati di tale attività, articolata nella predisposizione periodica di questionari e di interviste a campione, sono esaminati per valutare il gradimento dei servizi offerti ed accogliere eventuali suggerimenti.\nCome prevede il già citato Regolamento, il Museo intende adottare i livelli minimi uniformi di qualità per i musei e i luoghi della cultura definiti dal Decreto legislativo n. 113 del 2018 e intende aderire all’Organizzazione Museale della Regione Lazio e al Sistema Museale Nazionale. E’in itinere la procedura di accreditamento nell’Organizzazione Museale Regionale.\nE’ effettuata la verifica della qualità dei servizi offerti, degli standard di qualità, anche attraverso la valutazione da parte dell’utenza, e degli obiettivi di miglioramento della capacità e delle forme di fruizione che il Museo si prefigge di raggiungere.\nREGOLAMENTO DEL MUSEO CAMUSAC\nIl Museo denominato CA.MUS.A.C.- CASSINO MUSEO ARTE CONTEMPORANEA, con sede a Cassino (FR) Via Casilina Nord n.1, si riconosce nella definizione di museo elaborata da ICOM, adottata ed integrata dal Ministero dei Beni e delle Attività Culturali quale “istituzione permanente, senza scopo di lucro, al servizio della società e del suo sviluppo che acquisisce, conserva, compie ricerche, comunica ed espone le testimonianze materiali e immateriali dell’uomo e del suo ambiente ai fini di educazione, studio e diletto, promuovendone la conoscenza presso il pubblico e la comunità scientifica”.\nEsso orienta in particolare la propria attività al patrimonio culturale e paesaggistico del territorio di riferimento.\nIl presente schema di Regolamento è strutturato in relazione alla normativa vigente qui di seguito riportata:\n- “Atto di indirizzo sui criteri tecnico-scientifici e sugli standard di funzio- namento e sviluppo dei musei” emanato nel maggio del 2001 dal Mini- stero per i Beni e le Attività Culturali ex art. 150 del D.L. 112/1998.\n- Decreto legislativo n. 42 del 2004 “Codice dei Beni Culturali e del Pae- saggio” e successive modifiche ed integrazioni.\n- Decreto legislativo n. 156 del 2006 “Disposizioni correttive ed integrative del decreto legislativo n. 42 del 22 gennaio 2004 in relazione ai beni cul- turali”.\n- Decreto legislativo n. 113 del 2018 “Adozione dei livelli minimi uniformi di qualità per i musei e i luoghi della cultura di appartenenza pubblica e attivazione del Sistema museale nazionale”.\n- Legge regionale n. n. 24 del 15 novembre 2019 “Disposizioni in materia di servizi culturali regionali e di valorizzazione culturale".\n− la “Carta nazionale delle professioni museali”, promossa dalla Confe- renza permanente delle associazioni museali italiane il 24 ottobre 2005.\n− il “Codice Etico dell’ICOM per i Musei”, adottato dalla 15a Assem- blea Generale dell’ICOM (International Council of Museums) il 4 no- vembre 1986.\n− la Convenzione quadro del Consiglio d’Europa sul valore del patrimonio culturale per la società (Faro 2005), sottoscritta dall’Italia nel 2013.\nLa sede è costituita da due moduli costruttivi di grandi dimensioni di tipo commerciale. Essa nasce dalla riconversione di capannoni ad uso commerciale- industriale. E’ composta da un’area di circa 2000 mq coperta (con annessi deposito, libreria, area accoglienza, servizi igienici) ed un’area esterna dove è collocata una collezione permanente di opere. La sede è dotata delle indispensabili misure di sicurezza, tra cui un sistema di rilevazione fumi, un sistema antintrusione e un sistema di videosorveglianza, a norma di legge.\nE’ dotata inoltre delle indispensabili misure di abbattimento totale delle barriere architettoniche .\nL’ente gestore ha nominato con Deliberazione del Consiglio di Amministrazione n. 2 del 18 gennaio 2021 il responsabile della sicurezza nella persona dell’Ing. Paolo Longo.\nLa Fondazione Camusac provvede a mantenere la struttura a norma sotto il profilo statico, impiantistico, igienico sanitario, della sicurezza per persone e cose, assicurando un’adeguata custodia dei locali e dei beni, direttamente o mediante affidamento a terzi.\nLa sede del Museo è adeguatamente segnalata all’interno del centro abitato in modo da facilitarne l’individuazione.\nL’uso degli spazi del Museo è autorizzato dal direttore per attività che rientrino nella missione del museo e che siano compatibili con la conservazione delle strutture, delle opere e dei reperti.\nIl museo è articolato in due sezioni: una esposizione permanente costituita dalle opere esposte all’aperto e collezioni temporanee che vengono esposte all’interno a rotazione, oltre a mostre ed eventi.\nLe collezioni del museo sono costituite dalle opere della Fondazione CAMUSAC.\nTutti gli oggetti all’atto del loro ingresso in museo vengono opportunamente registrati (cfr. articolo 9) con l’annotazione dei dati essenziali e l’esecuzione di una ripresa digitale in cui il bene sia riconoscibile.\nIl deposito o il comodato temporaneo dei materiali presso il museo sono regolati da apposita convenzione da stipularsi tra le parti interessate, l’Amministrazione o i privati concedenti, che ne stabilisca i tempi e le condizioni, secondo quanto previsto dalla vigente normativa.\nGli oggetti donati o consegnati da privati sono segnalati, se necessario, alla competente Soprintendenza.\nLe opere e gli oggetti conservati nel museo sono assicurati a cura della Fondazione Camusac, per il valore che è indicato per la singola opera o oggetto nelle schede inventariali.\nIl Museo orienta le attività di gestione delle collezioni alle vigenti normative ed agli standard indicati all’art. 2\nLa missione del Museo, senza scopo di lucro, è quella di essere al servizio della società e del suo sviluppo. Esso acquisisce, conserva, compie ricerche, comunica ed espone le testimonianze materiali e immateriali dell’uomo e del suo ambiente ai fini di educazione, studio e diletto, promuovendone la conoscenza presso il pubblico e la comunità scientifica, secondo le linee di indirizzo contenute nella definizione di museo riportata alle premesse. Il Museo10 costituisce un polo di conoscenza e salvaguardia della realtà territoriale, ivi compreso il patrimonio immateriale, e si pone come elemento di coesione sociale e di educazione. Rappresenta un centro propulsore e un punto di riferimento per attività di ricerca scientifica, anche instaurando forme di collaborazione con altri Istituti o Enti preposti. Cura l’aggiornamento delle esposizioni e degli allestimenti e realizza attività dirette alla crescita culturale e civile della comunità dei cittadini; si impegna nella divulgazione e nella valorizzazione del patrimonio culturale della città e del territorio attraverso l’organizzazione di mostre,conferenze, eventi e ogni iniziativa propria della sua funzione di servizio culturale pubblico. Il museo è promotore di attività e progetti didattici rivolti agli Istituti scolastici. Supporta la formazione di giovani nelle discipline afferenti il proprio ambito scientifico e l’aggiornamento del personale impiegato nella struttura. Il museo infine contribuisce alla promozione turistica del territorio, assicurando una corretta fruizione del patrimonio. Le mostre temporanee, materiali o virtuali, saranno organizzate nel rispetto della missione e degli indirizzi dati dalla Fondazione, privilegiando quelle che prospettino un legame con le collezioni esistenti o con i beni culturali e paesaggistici del territorio. Esse non devono compromettere la conservazione delle collezioni esistenti.\nIl museo si impegna a mantenere livelli minimi di qualità tali da permettere l’adesione all’Organizzazione Museale della Regione Lazio e al Sistema Museale Nazionale, così come previsto dal citato Decreto Mi.B.A.C.T. n.\n113 del 21.02.2018 “Adozione dei livelli minimi uniformi di qualità per i musei e i luoghi della cultura di appartenenza pubblica e attivazione del Sistema museale nazionale”. Si impegna inoltre a tener presente gli obiettivi di miglioramento previsti per potenziare la protezione e la fruizione del patrimonio culturale museale.\nNella convinzione dell’opportunità di condividere risorse e di collaborare con altre istituzioni, il museo\n- potrà aderire ai Sistemi di servizi culturali riconosciuti dalla Regione La- zio e/o costituire una rete cittadina di servizi culturali\n- aderisce all’OMR – Organizzazione Museale Regionale.\nTutto il personale del Museo, sia interno che esterno all’amministrazione nonché il personale volontario, è chiamato a riconoscersi nel “Codice etico ICOM per i musei” e deve essere adeguatamente formato. Anche in caso di gestione esternalizzata, il personale è tenuto ad attenersi agli indirizzi dati dal direttore del Museo. Coerentemente con quanto definito dal Decreto sopra citato, ambito “Personale”, si ritiene che la presenza di specifiche figure professionali nell’organigramma dell’ente titolare costituisca un aspetto essenziale per garantire la corretta gestione del museo e la capacità di definire un efficace progetto culturale. Alcune professionalità museali potranno essere condivise con altri istituti, mediante apposita convenzione e formale attribuzione dell’incarico.\nIl direttore scientifico è il custode e l’interprete dell’identità e della missione del Museo, nel rispetto della normativa vigente, nazionale e regionale. Egli è responsabile della gestione del Museo nel suo complesso, nonché dell’attuazione e dello sviluppo del suo progetto culturale e scientifico. È garante dell’attività del Museo nei confronti della Fondazione, degli utenti e della comunità scientifica.\nIl direttore deve possedere adeguato titolo di studio (laurea vecchio ordinamento o laurea specialistica nuovo ordinamento, in settoridisciplinari attinenti alla tipologia prevalente del Museo) e un curriculum attestante esperienza maturata nel settore museale.\nPer garantire la necessaria continuità alla gestione del Museo il direttore è: − titolare di un incarico a convenzione.\nPer le funzioni del direttore e le mansioni del personale in genere si fa riferimento alla “Carta nazionale delle professioni museali”.\nIl Direttore scientifico e il Curatore delle Collezioni del Museo Camusac è il Dott. Bruno Corà nominato dal Consiglio di Amministrazione con Deliberazione n. 2 del 5 dicembre 2020.\nIl personale addetto con funzioni di Responsabile dell’ufficio stampa e delle relazioni pubbliche e Responsabile della Comunicazione è la Dottoressa Brunella Longo, nominato dal Consiglio di Amministrazione con Deliberazione n. 1 del 18 gennaio 2021.\nL’Amministrazione potrà servirsi, in aggiunta al personale di cui al primo capoverso, dell’opera di volontari o associazioni di volontariato operanti nel campo dei beni culturali. Le persone che vorranno prestare la loro opera presso il museo dovranno essere adeguatamente formate e sarannochiamate a riconoscersi nel “Codice etico degli amici e dei volontari dei musei” della Federazione Mondiale degli Amici dei Musei (FMAM).Allo stato attuale il Museo per le funzioni di vigilanza ed accoglienza utilizza gli studenti dell’Accademia delle Belle Arti di Frosinone con la quale il Museo ha firmato Convenzione\nIl Museo può essere gestito in forma diretta o in forma indiretta tramite concessione a terzi, anche in forma congiunta e integrata, secondo quanto disposto dall’art. 115 del Decreto L.gs n. 42/2004.\nIn caso di gestione diretta è facoltà della Fondazione di esternalizzare, secondo quanto previsto dalle vigenti normative, i servizi per il pubblico di cui all’art. 117 del D. L.gs n. 42/2004.\nIl direttore predispone, con piena autonomia, sulla base degli indirizzi delineati dalla Fondazione e dell’individuazione delle risorse disponibili, il programma di funzionamento del Museo, articolato in progetti di cura e incremento delle collezioni, ricerca scientifica, educazione al patrimonio, rapporto con il territorio.\nLa fruibilità delle collezioni e del progetto culturale del Museo sono garantiti mediante la regolare apertura al pubblico per un numero di ore che può variare in relazione alla stagione estiva o invernale, in modo da tener conto delle esigenze del pubblico e da privilegiare i giorni e gli orari di presumibile maggiore affluenza. Il Museo pubblicizza adeguatamente gli orari di apertura all’ingresso del museo, sul proprio sito web o su quello della Fondazione CAMUSAC.\nL’ingresso al Museo avviene ordinariamente a titolo gratuito.\nGli accessi devono essere puntualmente registrati dal personale preposto all’accoglienza, anche se a titolo gratuito. La Fondazione stabilisce le eventuali tariffe ed agevolazioni, anche in base alle consuetudini nazionali e internazionali.\nPer il proprio funzionamento e per il perseguimento delle proprie finalità il Museo utilizza le seguenti risorse13: contributi provenienti da enti pubblici o privati; introiti derivanti dalla vendita di beni (pubblicazioni, foto, cartoline, gadgets, ecc.); introiti derivanti dalla vendita di servizi museali; eventuali sponsorizzazioni; introiti derivanti da attività di crowfunding o altre forme di autofinanziamento; eventuali donazioni o disposizioni testamentarie ed altre elargizioni fatte a qualunque titolo da persone giuridiche o fisiche in favore della Fondazione con espressa destinazione al Museo.\nIl direttore dovrà redigere annualmente un documento economico-finanziario che rilevi costi e ricavi e che indichi, come minimo:\n- Nell’ambito dei ricavi, entrate derivanti da autofinanziamento; da ri- sorse esterne (trasferimenti, contributi, sponsorizzazioni, fondo di do- tazione);\n- Nell’ambito dei costi, spese derivanti: dal funzionamento ordinario; dalla gestione e cura della struttura; dalla gestione e cura delle colle- zioni; dai servizi al pubblico e dalle attività culturali; dagli investi- menti e dallo sviluppo.\nI proventi eventualmente derivanti dalla vendita dei biglietti d’ingresso al Museo sono destinati all’incremento ed alla valorizzazione del patrimonio culturale del Museo, così come previsto dall’art. 110, comma 4 del D. L.gs n. 42/2004.\nLa presenza di un bene in Museo va registrata in un apposito registro di ingresso (cfr. art. 3) che contiene dati identificativi di regola non modificabili: n. di ingresso e data, n. inventario patrimoniale e data, n. catalogo ICCD, definizione, materia, misure, reperimento e/o provenienza, condizione giuridica, tipo di acquisizione, riferimento a foto, disegni, bibliografia.\nIl registro, redatto al computer, viene stampato, bollato e aggiornato in caso di nuove acquisizioni. Il registro deve contenere l’immediata corrispondenza tra le diverse serie numeriche attribuite ai beni.\nAl registro di ingresso si affiancano altre liste con la registrazione delle movimentazioni, la collocazione di un oggetto nel museo e altri dati modificabili.\n− catalogare interamente i beni secondo le normative vigenti a livello nazionale, a partire da quelli in esposizione;\n− inserire le schede in banche dati consultabili in rete in modo da assi- curarne la fruizione;\n− ordinare con gli opportuni criteri i magazzini contenenti i beni di pro- prietà o quelli oggetto di regolare deposito.\nIl Museo si impegna a garantire la conservazione delle collezioni, tanto dal punto di vista della sicurezza dei locali espositivi e dei magazzini, quanto dal punto di vista delle appropriate condizioni di esposizione e di conservazione, secondo quanto previsto nell’Atto di indirizzo sui criteri tecnico-scientifici e sugli standard di funzionamento e sviluppo dei musei.\nAl fine di identificare i materiali da restaurare, nei limiti delle risorse disponibili, il direttore predispone periodici monitoraggi e piani di intervento in base ai quali la Fondazione affida i lavori a tecnici qualificati.\nArt. 1. - È costituita per volontà dei signori Longo Sergio e Liguori Maria, in memoria di, una fondazione denominata: “Cassino Museo Arte Contemporanea (siglabile C.A.M.U.S.A.C.). La fondazione ha sede in Cassino.\nArt. 2. La fondazione ha per scopo lo studio, la didattica, la ricerca, la valorizzazione, la promozione e divulgazione delle arti. A tal fine potrà attuare le seguenti iniziative:\n- la sensibilizzazione, con qualsiasi manifestazione e con ogni mezzo di informazione, dell’opinione pubblica al patrimonio storico, artistico e culturale;\n- la promozione di dibattiti, tavole rotonde, convegni, studi, itinerari culturali, pubblicazioni, concorsi, mostre ed esposizioni e quant’altro si rende necessario alla promozione allo studio dei Beni Culturali, della musica, della fotografia, dell’arte pittorica e di scultura, della letteratura, delle arti visive in genere;\n- la promozione di attività di formazione atte alla conoscenza e alla valorizzazione delle arti, avvalendosi della collaborazione di esperti nei diversi settori di interesse, con la possibilità di assegnare borse di studio;\n- la promozione e/o la pubblicazione di bollettini, riviste, periodici in tema di arte, musica, arte visiva, letteratura, pittura;\n- la realizzazione di laboratori per persone affette da disagio e o disturbo mentale che manifestano delle difficoltà nello stabilire relazioni interpersonali e sociali;\n- istruire istituire e gestire i musei; - organizzare mostre e convegni;\n- collaborare con le principali istituzioni pubbliche e private che operano nel settore della cultura sia in ambito locale (assessorati alla cultura di regioni, province, comuni), sia a livello nazionale (Ministero per i Beni e le Attività Culturali, Ministero dell’istruzione, dell’Università e della ricerca), che europeo ed internazionale;\n- partecipare attivamente alle iniziative di carattere comunitario e internazionale, per diffondere la conoscenza dell’arte e la consapevolezza delle comuni radici culturali e delle diverse identità nazionali, basi sulle quali posa la società contemporanea;\n- facilitare il confronto tra i differenti ambiti, favorendo l’interdisciplinarità della ricerca sui patrimoni culturali;\n- favorire la collaborazione tra musei, centri di ricerca pubblici e privati e ogni altra istituzione che persegue gli scopi dell’associazione;\n- realizzare iniziative di studio e di approfondimento, in Italia e all’estero, e curarne la divulgazione sia con modalità tradizionali che attraverso l’uso delle più avanzate tecnologie;\n- promuovere attività di ricerche sviluppo;\n- promuovere attività educative formative secondo le più avanzate metodologie in ambito europeo e internazionale;\n- promuovere attività di valorizzazione dei patrimoni artistici anche attraverso la creazione di sistemi integrati;\n- favorire l’adesione a progetti di ricerca e formazione, anche in ambito europeo e internazionale;\n- favorire la ricerca e la funzione da parte di ricercatori e studiosi, di giovani studenti, al fine di comporre in un mosaico unitario il variegato patrimonio artistico;\n- incoraggiare, d’intesa con le istituzioni culturali italiane e internazionali, ogni iniziativa volta ad ampliare ed approfondire la conoscenza dei patrimoni artistici dell’Italia e di altri paesi, anche al fine di ricercarne le comuni origini e individuarne le reciproche relazioni.\nArt. 3. - Il patrimonio della fondazione è costituito dai beni descritti nell’atto di costituzione della fondazione del quale il presente statuto è parte integrante.\nTale patrimonio potrà venire aumentato e alimentato con oblazioni, donazioni, legati, ed erogazioni di quanti abbiano desiderio ed amore al potenziamento della benefica istituzione. La fondazione provvede al conseguimento dei suoi scopi con le rendite del suo patrimonio. Il consiglio di amministrazione provvederà all’investimento del denaro che preverrà alla fondazione nel modo che riterrà più sicure redditizio.\nArt. 4. - La fondazione è retta da un consiglio di amministrazione composto da tre a cinque membri, i quali dureranno in carica per la durata di anni tre.\nPossono essere riletti.\nArt. 5. - Sono membri del consiglio di amministrazione: Longo e Sergio e Liguori Maria, i loro figli e i figli nati e nascituri dei loro figli, ovvero le persone da loro designate.\nArt. 6. - Il consiglio di amministrazione elegge nel proprio seno il presidente che dura in carica tre anni e può essere confermato. La carica di presidente spetterà di diritto, vita sua durante, al fondatore Longo Sergio e a quella del vice-presidente a Liguori Maria.\nArt. 7. - Al consiglio di amministrazione spettano tutti poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione.\nArt. 8. - Il presidente alla rappresentanza legale della fondazione di fronte ai terzi e in giudizio.\nIl presidente: convoca il consiglio di amministrazione lo presiede proponendo le materie da trattare nelle rispettive adunanze; firma gli atti e quanto occorre per l’esplicazione di tutti gli affari che vengono deliberati; sorveglia il buon andamento amministrativo della fondazione; cura l’osservanza dello statuto e ne promuove la riforma qualora si renda necessario; provvede all’esecuzione delle deliberazioni del consiglio e i rapporti con le autorità tutorie; adotta in caso di urgenza ogni provvedimento opportuno riferendo nel più breve tempo al consiglio.\nIn caso di mancanza o di impedimento del presidente ne fa le veci il vice-presidente.\nArt. 8 bis. - Il consiglio di amministrazione si raduna di norma in seduta ordinaria due volte all’anno e straordinariamente ogni qualvolta il presidente lo giudichi necessario o ne sia fatta richiesta scritta da due dei suoi membri. La convocazione è fatta dal presidente con invito scritto diramato almeno otto giorni prima, con l’indicazione dell’ordine del giorno da trattare.\nArt. 9. - Le adunanze del consiglio di amministrazione sono valide se è presente la maggioranza dei membri che li compongono. Le deliberazioni sono prese a maggioranza assoluta, a votazione palese. In caso di parità di voti prevale il voto del presidente.\nArt. 10. - I verbali delle deliberazioni del consiglio di amministrazione sono trascritti in ordine cronologico su apposito registro e devono essere sottoscritti dal presidente e dal segretario.\nArt. 11. - Il segretario del consiglio viene nominato dal consiglio stesso, il quale provvede pure a determinare i compiti e la retribuzione.\nArt. 12. - I componenti del consiglio di amministrazione non percepiscono alcun compenso per l’attività svolta, salvo il rimborso delle eventuali spese sostenute per ragioni dell’ufficio e salvo che alcuni di essi sia chiamata la carica di segretario.\nArt. 13. – L’esercizio finanziario della fondazione ha inizio il 1 gennaio e termina il 31 dicembre di ciascun anno.\nArt. 14. - Per quanto non previsto nel presente statuto si applicano le disposizioni del codice civile e delle leggi speciali in materia.