BOZZA PRELIMINARE. Capitolato Tecnico. per l affidamento dei servizi di Disaster Recovery degli Istituti assistenziali e previdenziali pubblici - PDF\nDownload "BOZZA PRELIMINARE. Capitolato Tecnico. per l affidamento dei servizi di Disaster Recovery degli Istituti assistenziali e previdenziali pubblici"\n1 Capitolato Tecnico per l affidamento dei servizi di Disaster Recovery degli Istituti assistenziali e previdenziali pubblici 1\n2 1 DEFINIZIONI E GLOSSARIO DEI PRINCIPALI TERMINI USATI NEL DOCUMENTO E NEGLI ALLEGATI TECNICI O CONNESSI ALLA SOLUZIONE DI DISASTER RECOVERY INTRODUZIONE L attuale soluzione di Disaster Recovery: il Centro Unico di Backup Descrizione della struttura della soluzione di continuità operativa adottata nell ambito del CUB Cenni sulle procedure e sulle strutture organizzative per la gestione del Disaster Recovery Architettura Tecnologica OGGETTO DELL APPALTO DECORRENZA, DURATA, PIANIFICAZIONE, AVVIO DEL SERVIZIO E GESTIONE DELLA FASE DI TRANSIZIONE DAL VECCHIO AL NUOVO CENTRO UNICO DI BACKUP Piano di Disaster Recovery; documentazione delle procedure operative Strumenti a supporto della gestione e del monitoraggio dei servizi DESCRIZIONE DELLA FORNITURA Obiettivi e ambito della fornitura Requisiti e specifiche di erogazione dei servizi Obblighi e vincoli di carattere generale Le connessioni trasmissive, non rientranti nei servizi SPC, per garantire il collegamento fra i siti primari ed il sito di Disaster Recovery necessario al costante allineamento dei dati e delle configurazioni di produzione funzionali al ripristino dei servizi ICT dei data center degli Istituti Le connessioni SPC e la gestione dei rapporti con i provider SPC Il servizio di messa a disposizione, gestione e manutenzione delle risorse elaborative e di storage, degli apparati attivi LAN e SAN e delle configurazioni necessarie ad assicurare la soluzione di Disaster Recovery di ciascuno degli Istituti aderenti La disponibilità del sito di Disaster Recovery e di infrastrutture attrezzate Il servizio di assistenza operativa alle soluzioni di Disaster Recovery degli Istituti aderenti L assistenza operativa in condizioni normali Assistenza operativa in emergenza Assistenza operativa in fase di test TERMINI E MODALITA DI SVOLGIMENTO DELLE VERIFICHE E DEI COLLAUDI TERMINI E MODALITA DI SVOLGIMENTO DEI TEST DI DISASTER RECOVERY IL SERVIZIO DI AFFIANCAMENTO FINALE INDICATORI DEI SERVIZI RICHIESTI PER LA SOLUZIONE DI DISASTER RECOVERY DEGLI ISTITUTI RENDICONTAZIONI, RIEPILOGO DEI DELIVERABLE DA PRODURRE E RENDERE ACCESSIBILI TRAMITE PORTALE; TERMINI DI APPROVAZIONE E/O RICHIESTA DI MODIFICA, INTEGRAZIONE, CORREZIONE DEI DELIVERABLE VERIFICA DELLA QUALITA DEI SERVIZI CRITERI DI VALORIZZAZIONE E VARIAZIONE DEI SERVIZI VERIFICHE SEMESTRALI DEI SERVIZI DI DISASTER RECOVERY VARIAZIONI IN CORSO D OPERA Variazioni in corso d opera Variazioni e/o revisioni dei livelli di servizio (con eventuale adeguamento incremento o riduzione - dei corrispettivi mensili)\n3 15 ADEGUAMENTO DEI CORRISPETTIVI A SEGUITO DELL ESERCIZIO DELLA FACOLTA DI RICORRERE AL QUINTO D OBBLIGO ELENCO DI MASSIMA E VALORE DEGLI ALLEGATI\n4 1 DEFINIZIONI E GLOSSARIO DEI PRINCIPALI TERMINI USATI NEL DOCUMENTO E NEGLI ALLEGATI TECNICI O CONNESSI ALLA SOLUZIONE DI DISASTER RECOVERY Asset: Sono tutte le risorse che costituiscono il patrimonio di un organizzazione. Ne esistono tre tipi: asset fisico (edifici, apparecchiature); asset finanziari (moneta corrente, deposito bancari ed azioni); asset intangibili (reputazione). Cold site: Centro di elaborazione d emergenza che dispone dei componenti e delle infrastrutture elettriche di un sistema di produzione normale, ma non contiene i computer. Il sito è pronto per accogliere i computer quando occorre passare dal centro di calcolo principale a quello di riserva, in caso di disastro. Condizione di emergenza: l interruzione nell operatività dei sistemi informativi localizzati nei rispettivi siti primari, che viene formalmente attivata con la Dichiarazione di disastro da parte del singolo Istituto e che permane fino al ripristino del sito primario con Dichiarazione di fine emergenza da parte dell Istituto stesso. (CO) Continuità operativa: Insieme di attività volte a minimizzare gli effetti distruttivi di un evento che ha colpito una organizzazione o parte di essa con l obiettivo di garantire la continuità delle attività in generale. Include il Disaster Recovery. Copia dei dati (Data Mirroring): Un processo con cui dati ritenuti critici vengono copiati in un altra locazione, in modo che non vengano persi nell evento di perdita di Continuità Operativa. Può essere utilizzata come soluzione di Disaster Recovery effettuando la copia remotamente. Esistono funzioni di copia dati a livello hardware e a livello software. Crisi: Un evento o una percezione che minaccia le operazioni il personale, il valore dell azienda, il nome, la reputazione e/o gli obiettivi strategici di una organizzazione. Disaster Recovery: Insieme di attività volte a ripristinare lo stato del sistema informatico o parte di esso, compresi gli aspetti fisici e organizzativi e le persone necessarie per il suo funzionamento, con l obiettivo di riportarlo alle condizioni antecedenti a un evento disastroso. Disastro: Una calamità improvvisa e non pianificata che causa gravi danni o perdite. Tipicamente implica l inizio del trasferimento dal sito primario al sito alternativo secondario di DR-NCUB. NCUB: Nuovo Centro Unico di Backup, il un sito alternativo di Disaster Recovery geografico, nel territorio italiano, che sia in grado, in caso di disastro e/o di indisponibilità che colpisca i siti primari degli Istituti aderenti, di garantire l accesso, anche contemporaneo, di tutti gli Istituti nel rispetto dei tempi di ripristino e ripartenza previsti; Vecchio CUB: il Centro Unico di backup, che ha costituito il sito alternativo di recovery nella soluzione di Disaster Recovery precedentemente fruita dagli Istituti previdenziali, in ambito metropolitano; Piano di Disaster Recovery: Documento per la pianificazione delle attività volte alla realizzazione del sistema di protezione e di tutte le possibili azioni indicate dalla gestione del rischio nell ambito, in genere, di una organizzazione. Politiche di sicurezza: Costituiscono l insieme dei principi, norme, regole, consuetudini che regolano la gestione delle informazioni di una organizzazione in termini di protezione e distribuzione. Si possono classificare in politiche di alto livello e funzionali. Requisiti di sicurezza: Esprimono ciò che si intende per sicurezza: riservatezza,integrità e disponibilità. Ripristino: Attività che consiste nel riportare un sistema al suo stato precedente ad un disastro o ad una condizione di emergenza, con riattivazione del sistema informativo primario. Nel caso di perdita di dati, permette di rigenerarli come erano prima dell evento, in genere partendo da un backup. RPO: Recovery Point Objective, indica la perdita dati tollerata Recovery Point Objective (RPO): rappresenta il massimo tempo che intercorre tra la produzione di un dato e la sua messa in sicurezza (ad esempio attraverso backup) e, 4\n5 conseguentemente, fornisce la misura della massima quantità di dati che il sistema può perdere a causa di guasto improvviso. RTO: Recovery Time Objective, indica il tempo di ripristino del servizio: è la durata di tempo e di un livello di servizio entro il quale un business process ovvero il Sistema Informativo primario deve essere ripristinato dopo un disastro o una condizione di emergenza (o interruzione), al fine di evitare conseguenze inaccettabili. SPC: Sistema Pubblico di Connettività (artt. 73 e segg. Del D.Lgs 7 marzo 2005, n. 82 Codice dell amministrazione digitale ); è definito come l insieme di infrastrutture tecnologiche e di regole tecniche, per lo sviluppo, la condivisione, l integrazione e la diffusione del patrimonio informativo e dei dati della Pubblica Amministrazione, necessarie per assicurare l interoperabilità di base ed evoluta e la cooperazione applicativa dei sistemi informatici e dei flussi informativi, garantendo la sicurezza, la riservatezza delle informazioni, nonché la salvaguardia e l autonomia del patrimonio informativo di ciascuna pubblica amministrazione. Storage Area Network (SAN): Rete ad alta velocità che consente di creare delle connessioni dirette tra i dispositivi hardware di memorizzazione dei dati e i server connessi in rete. Tracciabilità: Azione continua di registrazione delle azioni svolte da un soggetto identificato univocamente; il termine inglese corrispondente è accountability. Unità di Crisi: Un definito numero di ruoli e responsabilità per realizzare l organizzazione del Piano di Gestione Crisi. W Warm site: A differenza dell hot site, è un sito alternativo che non prevede un infrastruttura completa. La configurazione include di solito le connessioni alle reti, le unità disco, le unità nastro ma non i computer. 5\n6 2 INTRODUZIONE Il presente documento, assieme agli allegati specifici dei singoli Istituti, descrive quanto necessario per la formulazione di una offerta per la progettazione, la realizzazione e l erogazione dei servizi necessari alla fornitura di una soluzione di Disaster Recovery che evolva l attuale soluzione degli Istituti previdenziali ed assicurativi, quale delineata nel presente capitolo e meglio descritta negli allegati 4, 5, 6 e 7 del presente documento, da un ambito attualmente metropolitano ad una soluzione di Disaster Recovery geografico. 2.1 L attuale soluzione di Disaster Recovery: il Centro Unico di Backup Allo scopo di proteggere i sistemi informativi da eventi disastrosi o da malfunzionamenti che possono causare la loro indisponibilità prolungata, è stato costituito un centro comune di Disaster Recovery (DR) denominato Centro Unico di Backup (CUB), atto a garantire la continuità operativa dei sistemi primari degli Istituti previdenziali ed assicurativi denominati anche Istituti aderenti) attraverso la disponibilità di servizi, risorse professionali e strumentali e tecnologie tali da poter gestire situazioni di prolungata indisponibilità dell infrastruttura informatica. La soluzione tecnica finora adottata ha permesso di soddisfare le seguenti principali esigenze: proteggere i sistemi informatici da eventi disastrosi; tutelare il patrimonio di dati degli Istituti; prepararsi ad una corretta gestione delle emergenze; mettere a fattore comune risorse professionali, economiche e strumentali, anche nell ottica della razionalizzazione della spesa informatica. 2.2 Descrizione della struttura della soluzione di continuità operativa adottata nell ambito del CUB Il sito attualmente utilizzato come Centro Unico di Backup è localizzato nella zona metropolitana di Roma. I centri primari degli Istituti sono ubicati in Roma. Gli Istituti aderenti possono attivare i sistemi di recovery del CUB a seguito di indisponibilità prolungata dell infrastruttura ICT, anche contemporanea, degli ambienti di esercizio sia a seguito di un evento distruttivo che colpisca il centro primario, tale da renderlo inoperativo per settimane o mesi, sia in caso di switch-over ovvero in occasione di lavori di manutenzione ordinaria e straordinaria dello stabile o degli impianti tecnologici del centro primario che richiedano lo spegnimento dei sistemi di esercizio. L architettura delle soluzioni degli Istituti, dati i vincoli di RTO (Recovery Time Objective) e RPO (Recovery Point Objective), prevede il mirroring dei dati, a disco e a nastro, utilizzando tecniche sincrone o asincrone di copia dati, sfruttando la larghezza di banda offerta da collegamenti in rete ottica metropolitana dedicati al CUB (che prevede ridondanza di percorsi per eliminare potenziali single point of failure nella componente TLC). La soluzione si avvale di tecniche operative e strumentali, hardware e software, che garantiscono la congruità e la consistenza dei dati. E al momento adottata anche una soluzione che prevede la produzione di copie a nastro e il loro successivo trasporto e conservazione presso il CUB (soluzione a freddo). Gli Istituti aderenti al CUB hanno determinato, sulla base delle rispettive esigenze operative, sia il tempo richiesto per il ripristino dei sistemi informatici (RTO - Recovery Time Objective) sia la massima perdita temporale dei dati (RPO - Recovery Point Objective). In linea con detti prerequisiti prestazionali sono state realizzate le idonee soluzioni tecnologiche e organizzative. In linea generale, il tempo di riattivazione dell infrastruttura informatica è previsto essere inferiore alle 4 ore, mentre la perdita dei dati è tendente a zero. Per poter ottenere questo risultato, il CUB dispone di tutta la potenza elaborativa richiesta per la riattivazione dei servizi non più erogabili dai sistemi di esercizio e dispone dei collegamenti di telecomunicazione necessari per lo scambio dati con la periferia. Le configurazioni e la 6\n7 consistenza dei sistemi sono tali da non indurre degradi prestazionali apprezzabili in caso di loro utilizzo per l esercizio. Per la connessione con il CUB, l architettura, prevede una soluzione di networking ottico ad alta velocità basata su tecnologia di tipo DWDM (Dense Wavelenght Division Multiplexing) che consente di estendere le connessioni tra apparati SAN e LAN a distanze geografiche e garantisce estrema affidabilità, capacità e qualità del servizio. Per quanto riguarda i dati, essi vengono duplicati in tempo reale sugli apparati storage presenti presso il CUB, realizzandone così una copia che consente di contenere la potenziale perdita di informazioni entro i limiti previsti. L attuale fornitore garantisce presso il CUB la presenza di uno staff di risorse professionali che assicura un presidio operativo h24 7g/7 per la ordinaria gestione dell infrastruttura informatica e tecnologica e che, in caso di dichiarazione di disastro del/dei Centri di esercizio o di switch-over dell ambiente di esercizio, provvede all attivazione dei sistemi di backup entro i tempi prestabiliti. E previsto che il personale dell Istituto interessato, una volta completate le attività di attivazione dei sistemi, assuma il controllo per riattivare le applicazioni di esercizio, adottando le proprie normali procedure di gestione e controllo dei sistemi. In caso di disastro o di indisponibilità dei sistemi primari, la successiva conduzione e controllo dei sistemi viene effettuata direttamente dal personale del/degli Istituti, ciascuno per i propri sistemi, in quanto il CUB sarà a tutti gli effetti il Centro di esercizio per tutta la durata dell emergenza. La parte telecomunicativa è invece predisposta e gestita da società di telecomunicazioni per la connessione in rete ottica metropolitana e dai fornitori dei servizio SPC. Per verificare la funzionalità e l efficienza delle soluzioni tecniche adottate da un punto di vista tecnologico, infrastrutturale ed organizzativo, nonché per valutare la correttezza delle prestazioni erogate dal fornitore, sono stati svolti, in linea con quanto prescritto, test periodici per simulare le condizioni di indisponibilità del sito primario, per verificare la tempestività e la correttezza dell attivazione dei servizi applicativi sul sito secondario, nonché, per testare, in caso di indisponibilità prolungata del sito primario, l efficienza dei processi definiti dalle parti per l attivazione e l utilizzo del sito secondario e le modalità con le quali assicurare la migrazione del personale verso il CUB. Per consentire il monitoraggio ed il controllo della fornitura, il fornitore dei servizi del CUB è tenuto a produrre con cadenza mensile le rilevazioni dello stato di avanzamento della fornitura, che riportano l evidenza delle attività svolte, dei livelli di servizio rilevati nel mese e delle eventuali criticità emerse nell erogazione dei servizi connessi alla soluzione di Disaster recovery degli Istituti. 2.3 Cenni sulle procedure e sulle strutture organizzative per la gestione del Disaster Recovery Le procedure tecnico-organizzative da seguire per attivare le configurazioni di emergenza, così come i ruoli e le responsabilità sia del personale di ciascun Istituto che di quello dei fornitori, sono regolamentate da una serie di norme contenute nel Piano di continuità operativa. Per l approntamento e l attuazione di tali norme, ciascun Istituto ha individuato le funzioni/strutture interne ed esterne ritenute necessarie per la gestione dell emergenza informatica, per la gestione del personale, nonchè per le comunicazioni esterne. I processi decisionali sono guidati da un comitato interfunzionale di ciascun Istituto, denominato Comitato di Crisi, il quale si avvale di tutte le competenze interne ed esterne per la gestione e il superamento della condizione di crisi. Il Comitato di Crisi è competente circa la pianificazione e l attuazione degli interventi organizzativi e tecnologici per porre termine alla crisi e per riattivare, al termine dell emergenza, i sistemi primari presso il Centro di esercizio originario oppure, ove ciò non fosse possibile, presso un nuovo sito. Le fasi in cui si articola il processo di gestione della crisi sono, in linea di massima, le seguenti: rilevare lo stato di emergenza; 7\n8 dare il preallarme; attivare formalmente ed operativamente il piano di continuità operativa; gestire il rientro. Vista la particolarità della soluzione, che vede la condivisione, da parte di più Istituti, del sito e delle infrastrutture del CUB, sono stati valutati i rischi derivanti dall accesso alle medesime risorse da parte di più Istituti e predisposti appositi strumenti e procedure per gestire la possibile contemporaneità di accesso alle strutture del CUB. Allo stato attuale le soluzioni implementate non prevedono apparati informatici condivisi tra gli Istituti. Nel caso in cui uno o più Istituti dichiarino lo stato di emergenza, il Comitato di Crisi dell Istituto interessato comunicherà al Comitato di Crisi di ciascuno degli altri Istituti ed alla Segreteria Tecnica del CUB la situazione e la stima del tempo di permanenza presso il CUB. La comunicazione sarà fatta via telefono e/o Architettura Tecnologica Nel CUB sono presenti diverse piattaforme tecnologiche, rispondenti alle esigenze di recovery di ciascuno degli Istituti ed ai rispettivi ambienti di esercizio. Si rimanda agli allegati specifici, relativi a ciascun Istituto, per la descrizione di dettaglio delle configurazioni dei siti primari e delle soluzioni di Disaster Recovery richieste. 3 OGGETTO DELL APPALTO L oggetto dell appalto consiste nell acquisizione dei servizi relativi ad una soluzione di Disaster Recovery che nel caso di eventi disastrosi/situazioni di indisponibilità prolungata che rendano inutilizzabili i siti informativi primari degli Istituti aderenti (INPS, INAIL, INPDAP), assicuri il ripristino e la riattivazione di detti S.I. primari attraverso una soluzione che sia in grado di garantirne la continuità di funzionamento anche a fronte di disastri in ambito metropolitano. A tale scopo il fornitore dovrà assicurare, nel rispetto delle specifiche funzionali, tecniche e dei livelli di servizio descritti nel presente documento e nei suoi allegati: 1. le connessioni trasmissive, non rientranti nei servizi SPC, per garantire il collegamento fra i siti primari ed il sito di Disaster Recovery denominato anche Nuovo Centro Unico di Backup (per brevità NCUB) necessario al costante allineamento dei dati e delle configurazioni di produzione, funzionali al ripristino dei servizi ICT dei data center degli Istituti; 2. la messa a disposizione, gestione e manutenzione delle risorse elaborative e di storage, degli apparati attivi LAN e SAN e delle configurazioni necessarie alla soluzione di Disaster Recovery; 3. la messa a disposizione del sito di Disaster Recovery e delle infrastrutture attrezzate (posti di lavoro attrezzati e locali aggiuntivi per le operazioni di test e attività di riattivazione dei sistemi informatici primari); 4. l assistenza operativa della soluzione di Disaster Recovery. In merito al punto 2 le sole risorse di storage funzionali alla soluzione dovranno essere dedicate ed in uso esclusivo agli Istituti. Nell ambito dei servizi richiamati sempre al precedente punto 2, sarà cura del fornitore curare l acquisizione, per conto di ciascuno degli Istituti, delle connessioni necessarie al collegamento del NCUB con le modalità ed alle condizioni tecnico economiche previste dai Contratti SPC nel rispetto di quanto previsto al successivo punto DECORRENZA, DURATA, PIANIFICAZIONE, AVVIO DEL SERVIZIO E GESTIONE DELLA FASE DI TRANSIZIONE DAL VECCHIO AL NUOVO CENTRO UNICO DI BACKUP 8\n9 I servizi compresi nella soluzione DR-NCUB, dovranno essere erogati per ciascun Istituto, a partire dalla sottoscrizione del rispettivo contratto esecutivo che verrà considerata data di decorrenza dei servizi - secondo quanto precisato nell articolo 5 del contratto quadro e nell articolo 5 dei contratti esecutivi di ciascuno degli Istituti aderenti e avranno termine alla scadenza del sessantesimo mese a far tempo da tale data di decorrenza. Entro i primi 30 (trenta) giorni solari dalla sottoscrizione del contratto quadro il Fornitore e ciascun Istituto dovranno nominare i responsabili del contratto secondo quanto previsto dall articolo 6 del contratto quadro. Entro 60 (sessanta) giorni solari dalla sottoscrizione del contratto quadro il fornitore dovrà predisporre e sottoporre all approvazione della Segreteria Tecnica di DigitPA e a ciascun Istituto, il Piano di progetto generale iniziale ed il Piano di Qualità della Fornitura secondo quanto prescritto nel prosieguo e con i contenuti di massima delineati nell allegato 8 al presente Capitolato. Nel Piano di Progetto generale presentato per il primo anno di vigenza del contratto (definito anche Piano di Progetto generale iniziale e che dovrà essere articolato in linea di massima tenuto conto di quanto richiesto sempre nel richiamato allegato 8 al presente Capitolato) dovranno essere analiticamente descritte i termini e le modalità di completamento delle attività che dovranno essere svolte sia da ciascun Istituto sia dal fornitore nella fase di avvio del servizio e di transizione dal vecchio al Nuovo Centro Unico di Backup. Entro i primi cinque mesi dalla richiamata data di decorrenza sulla base del richiamato Piano di Progetto generale iniziale il fornitore si impegna a completare le attività di avvio del servizio e transizione al NCUB, fra cui le attività per la presa in carico della documentazione esistente, per la ricognizione della attuale soluzione di Disaster Recovery esistente, per la realizzazione e messa in esercizio della soluzione di Disaster Recovery geografica nel rispetto delle specifiche tecnico funzionali desumibili dai rispettivi allegati tecnici degli Istituti. Entro i primi cinque mesi dalla richiamata data di decorrenza dei servizi, il fornitore si impegna altresì a predisporre e sottoporre all approvazione della Segreteria Tecnica di DigitPA degli Istituti il Piano di Disaster recovery, di cui al successivo punto e a progettare, realizzare e mettere in esercizio il Portale che sarà utilizzato per tutta la durata del contratto, per la gestione, il monitoraggio e l esecuzione della fornitura. Il Fornitore si impegna, comunque, nel periodo necessario alla definizione ed approvazione dei Piani a svolgere le attività previste senza impatti e interruzioni del servizio erogato dagli Istituti. Le citate attività per l avvio dei servizi ovvero: la ricognizione delle infrastrutture e delle procedure adottate nell ambito delle attuali soluzioni di Disaster Recovery dei sistemi di ciascun Istituto; la presa in carico della documentazione esistente nonchè delle eventuali componenti di proprietà degli Istituti dettagliate nei relativi allegati; la ricognizione di tutte le specifiche caratteristiche di sicurezza fisica e logica richieste da ciascun Istituto; la predisposizione e presentazione del Piano di Disaster Recovery; la realizzazione e la messa in esercizio della soluzione di Disaster Recovery, comprensiva dell infrastruttura CED, delle risorse elaborative, delle risorse di storage (esclusive per ciascun Istituto), nonché di tutte le componenti, degli spazi e delle postazioni messe a disposizione; la progettazione e l implementazione della soluzione di DR geografico che porterà alla dismissione dell attuale CUB e all attivazione del Nuovo Centro Unico di Backup (NCUB); la disponibilità delle risorse elaborative, dello storage esclusivo e delle componenti ed apparecchiature, delle connessioni trasmissive necessarie alla soluzione di Disaster Recovery; la soluzione necessaria al collegamento del sito di NCUB alle sedi periferiche e geografiche di ciascuno degli Istituti in ambito SPC; le attività connesse alla fase di transizione dal vecchio al Nuovo Centro Unico di Backup, dovranno, quindi, essere concluse entro cinque mesi dalla data di decorrenza dei servizi, con l invio alla Segreteria Tecnica di DigitPA e a ciascuno degli Istituti, di apposita comunicazione di 9\n10 completamento delle attività e di pronti al collaudo, secondo quanto precisato nel successivo punto 6. In allegato alla comunicazione da ultimo citata il fornitore, oltre al piano di collaudo, contenente la proposta delle verifiche e prove di collaudo che saranno svolte, dovrà inviare: - una relazione dettagliata sullo stato della presa in carico e della ricognizione (l esito delle ricognizione degli ambienti, delle configurazioni ed apparati relativi ai siti primari degli Istituti); - una descrizione dettagliata della soluzione di DR del NCUB, del sito e delle componenti messe a disposizione; - il Piano di Disaster Recovery di cui al punto Resta ferma la facoltà di ciascuno degli Istituti di svolgere ulteriori verifiche rispetto a quelle proposte nel piano di collaudo e di decidere con quali modalità svolgere la verifica del completamento e dell adeguatezza di tutte le attività richieste per il completamento della fase di avvio del servizio, di implementazione della soluzione di DR geografico e di transizione dal vecchio al NCUB. Successivamente alla presentazione della comunicazione di pronti al collaudo le parti concorderanno il calendario dello svolgimento delle prove di collaudo, che saranno effettuate in contradditorio, verificando il rispetto dei termini e l adeguatezza e completezza delle attività previste. L esito positivo del collaudo sarà essenziale ai fini dell inizio dei servizi di DR e delle procedure di pagamento dei corrispettivi dovuti. Si applicherà quanto previsto dal successivo punto 6 e quanto disposto dagli articoli 8, 17 e 22 del contratto esecutivo di ciascuno degli istituti aderenti. I servizi dovranno, pertanto, essere avviati il giorno successivo alla data del verbale che riporta l esito positivo del collaudo. Gli Istituti si riservano la facoltà, durante il periodo di transizione di effettuare in contraddittorio con il fornitore, dei test preliminari e propedeutici alle verifiche di collaudo, coinvolgendo ove necessario la Segreteria Tecnica di DigitPA, ai fini della efficiente attivazione dei servizi di Disaster Recovery affidati al fornitore aggiudicatario, al fine di verificare oltre al rispetto delle scadenze previste l adeguatezza, la completezza e la rispondenza ai requisiti richiesti, a quanto previsto nel piano di progetto e negli allegati di ciascuno degli istituti. Ai fini della gestione delle attività nella fase di avvio del servizio e di transizione dal vecchio al NCUB, gli Istituti si riservano di affiancare il fornitore aggiudicatario. La descrizione degli ambienti, delle configurazioni ed apparati relativi ai siti primari degli Istituti dettagliati nei relativi allegati sono suscettibili, alla luce delle informazioni acquisite dal fornitore nel periodo di avvio del servizio di modifiche e/o integrazioni. L esito della ricognizione effettuata dal fornitore sarà validato e, se approvato dai singoli Istituti, sarà utilizzato come descrizione aggiornata delle configurazioni dei sistemi per i quali devono essere erogati i servizi richiesti. Il fornitore si impegna quindi a erogare i servizi previsti a parità di termini, costi e condizioni, anche qualora emergano nel periodo avvio del servizio, di ricognizione e presa in carico componenti hw e/o sw, ambienti, programmi, applicazioni e/o funzionalità che, ancorché non descritti e/o dettagliati, risultino comunque necessari alla soluzione di Disaster Recovery degli Istituti ed al corretto adempimento degli obblighi assunti nell ambito del presente Capitolato, del contratto quadro e dei contratti esecutivi definiti per ciascun Istituto. Il Piano di progetto generale ed il Piano di Qualità della fornitura, per gli anni di vigenza del contratto successivi al primo dovranno essere aggiornati almeno con cadenza annuale, inviati per conoscenza alla Segreteria Tecnica di DigitPA, e sottoposti all approvazione di ciascuno degli Istituti entro i 30 (trenta) giorni solari precedenti all inizio di ciascun anno secondo quanto previsto nel contratto quadro e nei contratti esecutivi, nonché nella tabella di cui al successivo punto 10. Il Piano di Progetto Generale ed il Piano di Qualità della Fornitura potranno essere sottoposti a 10\n11 revisione anche a fronte di rilevanti variazioni tecnico organizzative, ed essere sottoposti all approvazione dell Istituto/degli Istituti interessati, entro i 30 (trenta) giorni solari successivi alla richiesta di revisione, secondo quanto previsto nel successivo punto 10 e nell articolo 7 del contratto esecutivo di ciascuno degli istituti aderenti Piano di Disaster Recovery; documentazione delle procedure operative Il fornitore dovrà predisporre e sottoporre all approvazione della Segreteria Tecnica di DigitPA e degli Istituti, in allegato alla comunicazione di avvenuto completamento delle attività connesse alla fase di avvio del servizio e di pronti al collaudo, di cui al precedente punto 4, il Piano di Disaster Recovery di ciascuno degli Istituti aderenti che dovrà illustrare, secondo lo schema di massima delineato in allegato 7 al presente Capitolato, la soluzione di continuità operativa assicurata ed elencare le azioni da intraprendere prima, durante e dopo una situazione d emergenza/indisponibilità del sito primario per assicurare la continuità del servizio reso dai sistemi informativi degli Istituti aderenti. Il Piano dovrà contenere, a titolo esemplificativo e non esaustivo, per ciascun Istituto: 1) la pianificazione della gestione della crisi e delle attività da assicurare in condizioni di emergenza; 2) l assegnazione di ruoli e responsabilità, con particolare riferimento alla gestione straordinaria da attuare in caso di disastro o indisponibilità prolungata dei siti primari; 3) la definizione delle modalità e dei termini di attivazione del personale e degli utenti dei sistemi informativi degli istituti; 4) il coordinamento del piano di test di Disaster Recovery; 5) la documentazione tecnica di ripristino, descrittiva delle strutture organizzative, delle procedure e della sequenza di attività da effettuare per la ripartenza ed il ripristino dell operatività del Sistema informativo; 6) la descrizione delle modalità previste per assicurare l assistenza al personale di ciascuno degli Istituti aderenti; 7) le modalità e i termini di rientro dalla situazione di emergenza. Al fine di assicurare l adeguatezza e l efficacia delle operazioni in risposta a una situazione di emergenza o indisponibilità, il fornitore dovrà quindi pianificare le attività da svolgere e formalizzare le procedure operative da adottare, esplicitando i ruoli e le responsabilità. Il Piano di Disaster Recovery di ciascuno degli Istituti aderenti dovrà essere aggiornato con cadenza annuale, inviandolo per conoscenza alla Segreteria Tecnica di DigitPA, e comunque revisionato in occasione di rilevanti variazioni tecnico organizzative, secondo quanto disposto dal successivo punto 10 e dall articolo 14 del contratto esecutivo di ciascuno degli Istituti aderenti. Il Piano potrà essere sottoposto a verifica ed eventuale revisione anche con cadenza semestrale secondo quanto previsto al successivo punto 13. Si rimanda al relativo allegato 7 per la struttura e i contenuti che il fornitore dovrà rispettare nella redazione del piano di Disaster Recovery Strumenti a supporto della gestione e del monitoraggio dei servizi Entro 60 (sessanta) giorni solari dalla sottoscrizione del contratto quadro, il Fornitore dovrà realizzare e mettere a disposizione del personale autorizzato degli Istituti un portale accessibile in modalità web per: inoltrare le richieste di intervento, configurazione e ripristino a fronte di malfunzionamenti e/o anomalie; inoltrare segnalazioni e comunicazioni inerenti alla fase di esecuzione della fornitura; monitorare anche da remoto, attraverso apposito sistema automatizzato, l andamento dei servizi e dei livelli di servizio previsti; consentire il controllo e la tracciatura da remoto del traffico di rete e del funzionamento di tutti 11\n12 gli apparati dedicati alla soluzione di Disaster Recovery per ciascun Istituto; rendere accessibili agli Istituti i deliverable, in particolare i report giornalieri e settimanali per il monitoraggio dei valori di RPO, le rendicontazioni dei servizi resi e dei livelli di servizio riscontrati, i piani di progetto e di qualità, i piani di Disaster Recovery; rendere accessibili i risultati dei test periodici. Il Portale dovrà essere reso disponibile agli Istituti per tutta la durata contrattuale e dovrà essere localizzato nel sito di DR e fruibile dal personale di ciascun Istituto solo attraverso l infrastruttura di rete dedicata alla soluzione di ripristino. Il portale dovrà essere costantemente gestito, tenuto aggiornato e manutenuto per assicurare lo scambio delle comunicazioni, segnalazioni e informazioni attinenti alla fase di gestione del contratto, per garantire la verifica delle configurazioni del sito di DR e la presenza e accessibilità, da parte del personale degli Istituti, di sistemi di controllo dei livelli di servizio e di rendicontazione dei servizi resi. Le attività di realizzazione e messa in esercizio del Portale dovranno essere concluse entro i previsti 60 giorni solari decorrenti dalla sottoscrizione del contratto quadro con l invio alla Segreteria Tecnica di DigitPA e a ciascuno degli Istituti, di apposita comunicazione di completamento delle attività e di pronti al collaudo che dovrà riportare in allegato: il piano di collaudo, contenente la proposta delle verifiche e prove di collaudo che saranno svolte; la documentazione relativa al Portale di gestione dei servizi. Successivamente alla presentazione della comunicazione di pronti al collaudo le parti concorderanno il calendario dello svolgimento delle prove di collaudo, che saranno effettuate in contradditorio, verificando il rispetto dei termini e l adeguatezza e completezza delle attività previste. Si applicherà quanto previsto dal successivo punto 6 e quanto disposto dagli articoli 8, 17 e 22 del contratto esecutivo di ciascuno degli Istituti aderenti. Il portale dovrà inoltre consentire, attraverso un sistema basato su autenticazione forte, la disponibilità di altre informazioni quali: gli esiti delle attività di test, le statistiche sull andamento dei risultati delle misurazioni dei livelli di servizio, l avvenuta presa in carico delle richieste di informazioni e delle segnalazioni di guasti e malfunzionamenti; l avvenuta risoluzione dei guasti e/o malfunzionamenti e la notifica del ripristino delle funzionalità all Istituto che ha segnalato i malfunzionamenti. Le Parti si danno atto che comunque, fermo restando che il Portale rimarrà il primo canale di comunicazione e di interazione, nel quale dovrà essere assicurata la completa tracciatura di tutte le interazioni e attività svolte della fase di esecuzione della fornitura, nel Piano di Progetto sarà anche regolata la possibilità di provvedere allo scambio di comunicazioni, segnalazioni e informazioni attinenti alla gestione della fornitura anche attraverso apposite comunicazioni formali, attraverso messaggi di PEC ovvero attraverso comunicazioni ad un numero verde, messo a disposizione da parte del fornitore, per consentire, soprattutto ove il canale di collegamento al Portale non fosse disponibile, la possibilità di scambiare comunicazioni relative all erogazione dei servizi anche attraverso i comuni dispositivi di telefonia mobile. Il portale dovrà comunque mantenere traccia anche di eventuali comunicazioni, segnalazioni e scambi di informazioni effettuate non direttamente attraverso il Portale bensì attraverso apposite comunicazioni formali, attraverso messaggi di PEC ovvero attraverso comunicazioni al numero verde. Il Portale dovrà quindi essere gestito dal Fornitore che si assume la responsabilità di garantire: la gestione del Portale; l aggiornamento dei contenuti, la manutenzione delle componenti e la corretta alimentazione dei dati del Portale; 12\n13 la disponibilità in linea per gli Istituti delle informazioni di interesse; l accesso agli utenti abilitati tramite credenziali di identificazione. Il fornitore dovrà svolgere tutte le attività per garantire la continua disponibilità del Portale nel mese secondo quanto previsto in allegato 1 al presente Capitolato e dare evidenza attraverso lo stesso Portale dei tempi necessari nel mese per la gestione, l aggiornamento e la manutenzione dello stesso Portale. Ove non fosse avanzata alcuna riserva da parte di ciascuno degli Istituti, i tempi di gestione, aggiornamento e manutenzione del Portale saranno considerati come concordati ed accettati dagli Istituti e quindi esclusi dal calcolo della percentuale di disponibilità mensile prevista, ai fini della valutazione dell adempimento e dell eventuale calcolo della penalità. Attraverso il Portale dovrà essere possibile avanzare richieste di intervento, segnalazioni, comunicazioni inerenti alla fase di esecuzione della fornitura. Sarà cura del Fornitore implementare e realizzare il Portale, prevedendo un sistema che sia in grado di prendere in carico e tracciare tutte le richieste di intervento a fronte di guasti e malfunzionamenti, in particolare le richieste di manutenzione e assistenza o gli interventi di manutenzione avviati dal Fornitore nell ambito delle attività di competenza. Tutte le richieste di intervento e le segnalazioni dovranno essere tracciate attraverso il portale, al fine di consentire al personale di ciascuno degli Istituti di avere evidenza della data e ora di ricezione e presa in carico, dello stato delle attività svolte per far fronte alle richieste, dell esito delle richieste di intervento, delle risposte alle comunicazioni formalizzate attraverso il Portale. Ferma restando la facoltà di ciascun Istituto di definire congiuntamente col fornitore il livello di dettaglio delle informazioni da riportare sul Portale, per ciascuna segnalazione e richiesta di intervento a fronte di guasti, malfunzionamenti e/o anomalie dovrà essere data evidenza almeno delle seguenti informazioni: identificazione del problema o del malfunzionamento; modalità di ricezione; data e orario di ricezione; data e orario di inizio dell intervento ; soggetto dell Istituto che ha fatto richiesta ; soggetto che ha preso in carico la gestione del malfunzionamento; descrizione del malfunzionamento da parte dell utente; descrizione della diagnosi e della soluzione adottata dal personale che gestisce il malfunzionamento Come si è già avuto modo di evidenziare nel precedente punto 4 in merito alla fase di avvio dei servizi, il Fornitore dovrà documentare la struttura e le caratteristiche del Portale nonché le modalità di acquisizione dei dati e di monitoring degli indicatori dei servizio assicurando che il sistema di monitoring garantisca l accuratezza, la completezza e la coerenza dei valori relativi alla elaborazione del calcolo dei livelli di servizio, periodicamente riscontrati. 5 DESCRIZIONE DELLA FORNITURA 5.1 Obiettivi e ambito della fornitura Obiettivo della fornitura è assicurare, per ognuno degli Istituti tutte le attività necessarie alla replica dei dati, secondo quanto specificato per ciascuno degli Istituti aderenti nel relativo allegato e garantire la disponibilità e la ripartenza delle infrastrutture ICT necessarie al ripristino dei servizi e dei processi informatici, nel caso in cui si verifichino significative condizioni di emergenza. Si definisce come condizione di emergenza l interruzione nell operatività dei sistemi informativi localizzati nei rispettivi siti primari, che viene formalmente attivata con la Dichiarazione di disastro 13\n14 da parte del singolo Istituto e che permane fino al ripristino del sito primario con la Dichiarazione di fine emergenza da parte dell Istituto stesso. Il fornitore prende atto che nel presente Capitolato e nello schema di contratto relativo sono descritti i servizi e gli obblighi di carattere generale che dovranno essere rispettati per assicurare la soluzione di Disaster Recovery degli Istituti assistenziali e previdenziali pubblici, nonché per garantire la progettazione e l implementazione della soluzione di DR geografico che porterà alla dismissione dell attuale CUB e all attivazione del NCUB. Ciascuno degli Istituti provvederà con proprio contratto esecutivo a formalizzare e a precisare le prestazioni che il fornitore dovrà svolgere per assicurare l erogazione dei relativi servizi. Il ripristino dell infrastruttura ICT dovrà avvenire: con un RTO massimo di 72 ore per ciascun Istituto richiedente il servizio di risorse elaborative; con un RPO di 5 minuti per le piattaforme che insistono su sottosistemi storage a disco con copia remota dei dati; con un RPO di 24 ore per dati a nastro che provengono da operazioni di backup. Il mancato rispetto di detti obiettivi che rivestono il ruolo di indicatori e livelli di servizio della fornitura darà luogo all applicazione delle relative penali secondo quanto indicato nell allegato 1 al presente Capitolato e nei contratti esecutivi relativi a ciascun Istituto. 5.2 Requisiti e specifiche di erogazione dei servizi Obblighi e vincoli di carattere generale Il fornitore si impegna ad assicurare la disponibilità di un sito alternativo di Disaster Recovery geografico, nel territorio italiano, che sia in grado, in caso di disastro e/o di indisponibilità che colpisca i siti primari, di garantire l accesso, anche contemporaneo, di tutti gli Istituti al sito secondario, denominato Nuovo Centro Unico di Backup, nel rispetto dei tempi di ripristino e ripartenza previsti nell allegato 1 al presente Capitolato e richiamati nel precedente punto 5.1. Detto sito dovrà posto ad una distanza minima di 200 km in linea d aria da piazza Guglielmo Marconi, Roma. Si rimanda per un maggior dettaglio agli allegati relativi a ciascun Istituto aderente per quanto attiene agli ambiti che devono essere coperti dalla soluzione di Disaster Recovery. Il fornitore si impegna ad assicurare a ciascun Istituto i servizi necessari a permettere la riattivazione e il ripristino del proprio sistema informativo, garantendo anche in presenza di un evento catastrofico a carattere metropolitano che coinvolga l area di Roma, l accesso concomitante al servizio di DR da parte di tutti gli Istituti aderenti. Il fornitore si impegna ad assicurare che ciascun Istituto aderente disponga presso il sito di DR di risorse di storage dedicate ovvero destinate in via esclusiva e senza alcuna forma di condivisione al singolo Istituto aderente per tutto il periodo di vigenza del contratto. Per quanto riguarda le risorse elaborative diverse da quelle di storage la soluzione proposta potrà prevedere l utilizzo di risorse non dedicate, ferme restando le garanzie specifiche sull accesso al servizio espressamente richieste ed i livelli di servizio definiti nell allegato 1 al presente Capitolato e richiamati nel precedente punto 5.1. Per quanto attiene ai requisiti che il sito e le infrastrutture tecnologiche devono possedere, il Fornitore è tenuto a garantire che sia il sito che gli impianti siano stati progettati tenendo conto delle esigenze di continuità e manutenibilità dei moderni data center, garantendo: l assoluta sicurezza del sito, ossia l adozione di soluzioni in linea con lo stato dell arte, dell evoluzione tecnologica e della normativa vigente al riguardo, assicurando la protezione da accessi non autorizzati, la presenza di gruppi di continuità che garantiscano l erogazione dell elettricità senza interruzioni, la presenza di dispositivi antincendio e antiallagamento 14\n15 nonché il rispetto dei requisiti richiesti nell allegato 1 al bando di gara; la fault tolerance (letteralmente tolleranza ai guasti) con possibilità di isolare l apparato in fault e provvedere alle riparazioni e/o alla sostituzione delle componenti guaste, senza pregiudicare la continuità delle funzionalità e del servizio erogato; la disponibilità a soddisfare le eventuali esigenze di crescita secondo le modalità previste al successivo punto 13, nel presente Capitolato e negli articoli 22, 23 e 25 dello schema di contratto esecutivo di ciascuno degli istituti. Il fornitore si impegna a predisporre le opportune misure di protezione logiche e fisiche per proteggere i dati, contenuti negli apparati storage dedicati alla soluzione di DR, da accessi non autorizzati. Nell ambito del servizio, il fornitore dovrà, più in particolare: pianificare adeguatamente le attività da svolgere per assicurare il funzionamento della soluzione di Disaster Recovery (DR) di ciascuno degli Istituti aderenti; supportare gli Istituti nel definire i ruoli, le competenze e le responsabilità sia del personale degli Istituti aderenti sia del personale del Fornitore per ciascuna delle attività previste per assicurare la soluzione di DR; verificare costantemente nell erogazione dei servizi la capacità della soluzione di DR implementata di rispondere efficacemente alle situazioni di emergenza e/o indisponibilità; garantire il costante allineamento della soluzione di DR rispetto all evoluzione del sistema informatico e della struttura organizzativa degli Istituti aderenti; valutare costantemente l aggiornamento tecnologico, l adeguatezza delle risorse, delle componenti, degli accorgimenti e delle procedure messe a disposizione per assicurare il ripristino dell operatività in occasione delle verifiche e dei test periodici (previsti per la simulazione delle situazioni di indisponibilità del sito primario di ciascuno degli Istituti aderenti); identificare, rendere evidenti agli Istituti ed attuare le eventuali misure di adeguamento e/o miglioramento (interventi di tipo tecnologico, organizzativo, procedurale e/o formativo e di comunicazione) di cui emergesse la necessità nel corso dell erogazione dei servizi per assicurare l adeguatezza e l aderenza della soluzione di DR a fronte di rilevanti variazioni tecnico- organizzative; svolgere tutte le attività necessarie alla replica dei dati, secondo quanto specificato per ciascuno degli Istituti aderenti nel relativo allegato; svolgere le attività di verifica periodica del corretto dimensionamento e funzionamento della soluzione attraverso attività di manutenzione costante della soluzione di DR implementata e lo svolgimento delle previste sessioni di test; provvedere alla manutenzione delle soluzioni di DR, predisponendo e sottoponendo all approvazione di ciascuno degli Istituti i piani di continuità, le rendicontazioni e i deliverable meglio dettagliati nel prosieguo e riepilogati al successivo punto 10; provvedere almeno una volta all anno, in data da concordare con gli Istituti secondo le modalità di comunicazione e tracciatura definite nell ambito del Piano di Progetto, un workshop finalizzato all aggiornamento delle tematiche inerenti la sicurezza e le misure di Disaster Recovery e Continuità Operativa secondo un ordine del giorno concordato sempre con gli Istituti. Il fornitore si impegna a mettere a disposizione degli Istituti ai fini dell erogazione dei servizi personale che deve utilizzare la lingua italiana, per tutte le comunicazioni comunque formalizzate anche attraverso il Portale di gestione della fornitura, dotato di esperienza professionale con skill adeguato allo svolgimento delle attività di assistenza operativa, manutenzione della soluzione e supporto richieste, assicurando almeno il mix di risorse professionali di seguito riportato: Figura professionale % di effort per ciascuna tipologia di figura professionale Sistemista 25 Operatore 75 15\n16 Poiché la tipologia di contratto di lavoro subordinato meglio garantisce da un lato la qualità del servizio, dall altro la continuità nello svolgimento delle attività e il mantenimento del Know how indispensabile alla corretta erogazione dei servizi, prevenendo un eccessivo turn over per effetto della fidelizzazione del personale dipendente, si richiede che almeno il 60% del team costituito per i servizi di DR sia composto da figure professionali presenti nell organico del fornitore e assunte con contratti di lavoro a tempo indeterminato. A tal fine il Fornitore si impegna ad indicare nel Piano di Progetto: - la struttura organizzativa; - i nominativi delle risorse messe a disposizione per l erogazione di tutti i servizi e la ripartizione delle stesse nelle varie attività; - la percentuale delle risorse messe a disposizione, presenti nell organico e assunte con contratti di lavoro a tempo indeterminato. Il fornitore si impegna ad inviare in allegato al Piano di Progetto generale (sia a quello iniziale sia nei Piani di progetto annuali, richiamati al precedente punto 4, al successivo punto 10 e negli atti negoziali che disciplinano l esecuzione dei servizi) i curricula del personale che sarà tenuto allo svolgimento delle attività, con indicazione dei profili professionali, delle esperienze pregresse e soprattutto delle esperienze maturate in iniziative di Business continuity e o Disaster Recovery. Il fornitore si impegna altresì ad assicurare, la stabilità e la continuità nel periodo di vigenza del contratto del Responsabile del contratto, del team e più in generale delle figure professionali che si interfacciano con gli istituti interessati, garantendo che il Responsabile del contratto e ciascuna risorsa professionale non sia sostituita salvo i casi di comprovata forza maggiore, per più di due volte nel corso della vigenza del contratto; si impegna anche ad osservare per i casi di sostituzione le disposizioni previste nell articolo 16 di ciascuno dei contratti esecutivi degli Istituti interessati. Nell ambito dei servizi previsti e definiti nel presente Capitolato, senza ulteriori oneri aggiuntivi per gli Istituti aderenti, il fornitore dovrà altresì assicurare la disponibilità, il funzionamento e l eventuale aggiornamento, allo stato della tecnologia e dell arte, di tutti gli strumenti e prodotti che si rendano necessari a garantire la soluzione di DR e l automazione di tutti i processi di recovery, il controllo continuo e da remoto della consistenza dei dati per le sessioni di mirroring. Gli Istituti si riservano la facoltà di effettuare almeno una volta all anno un test che preveda la simulazione di una situazione di disastro dei siti primari degli Istituti al fine di verificare il corretto ripristino e la riattivazione, presso il Nuovo Centro Unico di Backup, dei sistemi informativi, secondo quanto precisato al successivo punto 7. I test effettuati non dovranno in alcun modo pregiudicare il servizio di copia remota dei dati, vale a dire non devono interrompere le garanzie di recovery richieste, garantendo accorgimenti e soluzioni che non pregiudichino la integrità e consistenza delle copie dei dati ospitate presso il Nuovo Centro Unico di Backup. Ulteriori requisiti specifici sono dettagliati negli allegati tecnici. Il fornitore si impegna, comunque, ad accettare che ciascun Istituto, nell ambito del proprio contratto esecutivo, si riservi di definire le condizioni che determinano la richiesta di erogazione del servizio di Disaster Recovery a proprio insindacabile giudizio. Gli Istituti aderenti si riservano di rivedere nel corso della vigenza del contratto i servizi critici per i quali assicurare le soluzioni di Disaster Recovery verificando la compatibilità delle soluzioni adottate rispetto ai servizi erogati attraverso i sistemi informativi, operativi presso i rispettivi siti di produzione. Il Fornitore si impegna a mettere in atto tutte le iniziative a tal fine necessarie, definendo apposite proposte e ipotesi di revisione da sottoporre all approvazione dell Istituto che abbia manifestato la necessità di rivedere i servizi critici e/o la compatibilità della soluzione di DR e attuando le iniziative necessarie, ove possibile senza oneri aggiuntivi, salvo restando quanto previsto nei successivi punti 13 e 14 del presente Capitolato e quanto disposto negli articoli 22, 23 e 25 dei contratti esecutivi degli istituti. 5.3 Le connessioni trasmissive, non rientranti nei servizi SPC, per garantire il collegamento fra i siti primari ed il sito di Disaster Recovery necessario al costante 16\n17 allineamento dei dati e delle configurazioni di produzione funzionali al ripristino dei servizi ICT dei data center degli Istituti Il fornitore si impegna a garantire la connettività necessaria a sostenere il traffico dati tra i centri primari degli Istituti e il Nuovo Centro Unico di Backup geografico, prevedendo un doppio collegamento con instradamento totalmente diversificato per ogni tratta e per ciascuno dei siti dei data center degli istituti. Tale traffico comprende quello indotto dalla replica dei dati a disco e a nastro previsti dalla soluzione e quello relativo all allineamento e controllo delle configurazioni di ripristino. I collegamenti e gli apparati attivi che realizzano tale infrastruttura di interconnessione tra i siti devono essere realizzati evitando single point of failure e quindi prevedendo ridondanza di apparati e protezione del percorso. La capacità di trasporto e le prestazioni trasmissive dovranno essere dimensionate tenendo conto dei dati di picco in scrittura stimati da ogni Istituto e descritti nei rispettivi allegati nonché tenuto conto dei vincoli di RPO predefiniti. Il fornitore dovrà quindi assicurare la messa a disposizione e la manutenzione di tutte le componenti dirette a garantire la connettività fra i sistemi primari ed il sito del Nuovo Centro Unico nl rispetto di quanto previsto nell allegato 9 (che attiene alla componente TLC e ai requisiti di banda richiesti per le soluzioni di DR) 5.4 Le connessioni SPC e la gestione dei rapporti con i provider SPC Ai fini della funzionalità della soluzione ed in particolare, ai fini del ripristino della connettività geografica di cui ogni Istituto dispone sia con le proprie sedi periferiche, sia con terze parti, il fornitore si impegna a: 1) garantire la connettività necessaria a sostenere il traffico dati tra i centri primari degli Istituti e il Nuovo Centro Unico di Backup (NCUB) geografico; 2) acquisire, per conto di ciascuno degli Istituti (ad eccezione dell INAIL) le soluzioni necessarie al collegamento delle sedi periferiche e geografiche o di terze parti al sito del Nuovo Centro Unico di Backup, alle condizioni tecnico economiche previste dai Contratti per i servizi di connettività SPC ed in linea con i requisiti di cui agli allegati 4, 5 e 6; 3) svolgere, per conto di ciascuno degli Istituti, il ruolo di interfaccia nei confronti dei provider SPC ai fini della gestione e dell eventuale aggiornamento del piano dei fabbisogni nonché ai fini della gestione e del controllo del funzionamento della soluzione e delle connessioni SPC; 4) dare evidenza nei documenti di pianificazione e rendicontazione della fornitura delle attività svolte per assicurare il ruolo di interfaccia nei confronti dei provider SPC, per conto di ciascuno degli Istituti, ai fini: a) della gestione e dell eventuale aggiornamento del piano dei fabbisogni; b) della gestione e del controllo del funzionamento della soluzione e delle connessioni SPC, evidenziando ai competenti provider SPC eventuali malfunzionamenti, problemi ed anomalie riscontrate eventualmente nel corso della fase di esecuzione dei servizi ovvero in occasione dello svolgimento dei test periodici previsti; 5) assicurare sul Portale di gestione della fornitura (di cui al punto 4.1.2) la tracciatura dello stato degli interventi svolti dai competenti provider SPC per la risoluzione degli eventuali malfunzionamenti, problemi ed anomalie riscontrate; 6) ospitare presso il NCUB degli Istituti gli apparati di collegamento SPC. Per quanto attiene ai collegamenti SPC da acquisire secondo quanto richiamato al precedente punto 2), nel caso in cui nel corso di vigenza del contratto si esaurisse la possibilità di accedere ai listini e alle forniture SPC, il Fornitore si impegna comunque ad acquisire analoghe tipologie di collegamenti e forniture che garantiscano la connettività delle sedi periferiche degli Istituti e di terzi che si collegano ai siti informativi primari nell ambito delle caratteristiche tecniche definite sempre nei richiamati allegati 4, 5 e 6. 17\n18 5.5 Il servizio di messa a disposizione, gestione e manutenzione delle risorse elaborative e di storage, degli apparati attivi LAN e SAN e delle configurazioni necessarie ad assicurare la soluzione di Disaster Recovery di ciascuno degli Istituti aderenti ll fornitore dovrà assicurare la disponibilità, la gestione e manutenzione delle risorse elaborative, dello storage, esclusivo di ciascuno degli Istituti aderenti, e delle apparecchiature LAN e SAN, di tutte le componenti anche ridondate, necessarie alla soluzione di DR, dettagliate per ciascun Istituto nel relativo allegato, assicurandone il corretto funzionamento, provvedendo, in caso di guasto/malfunzionamento/anomalia, a ripristinarne la funzionalità anche eseguendo le necessarie riparazioni e sostituzioni. Il fornitore prende atto che tutte le componenti, anche ridondate, necessarie alla soluzione di DR di ciascun Istituto dovranno essere verificate ed eventualmente confermate/aggiornate al termine del periodo definito per l avvio del servizio, la ricognizione e presa in carico, come anticipato nel precedente punto 4 e successivamente tenute sotto controllo di anno in anno per tutto il periodo di vigenza del contratto. Il Fornitore dovrà quindi per tutta la durata del contratto: assicurare la disponibilità delle risorse elaborative, dello storage esclusivo e delle componenti ed apparecchiature (inclusi i posti di lavoro richiesti e dettagliati nel relativo allegato 2), necessarie alla soluzione di Disaster Recovery; assicurare il corretto funzionamento delle apparecchiature e delle componenti Storage dedicate alla soluzione di Disaster Recovery di ogni Istituto, dettagliate nel relativo allegato; garantire la manutenzione preventiva, secondo le specifiche di ciascuna apparecchiatura; dotarsi di strumentazione in grado di rilevare in automatico dalle singole apparecchiature ogni tipo di guasto, malfunzionamento o anomalia, parziale e\_o totale che provochi degrado di tutte le componenti, anche ridondate, del servizio DR; assicurare la tracciatura sul portale (di cui al precedente punto 4.1.2) di ogni tipologia di segnalazione di guasti e malfunzionamenti, sia rilevati automaticamente, sia rilevati dalle singole parti; effettuare attività di diagnosi locale o remota, e provvedere, ove necessario, alle riparazioni/sostituzioni necessarie al mantenimento o ripristino del buon funzionamento delle apparecchiature; effettuare ove richiesto, le attività necessarie alla pianificazione ed installazione delle modifiche e dei miglioramenti tecnici per elevare la qualità e la sicurezza delle apparecchiature; assicurare il costante aggiornamento allo stato della tecnologia e dell arte, di tutte le componenti dedicate alla soluzione di Disaster Recovery, senza oneri aggiuntivi. Il fornitore dovrà in particolare assicurare le attività di manutenzione, intervento e ripristino della funzionalità per assicurare il rispetto dei tempi di risoluzione e ripristino previsti a fronte di malfunzionamenti e anomalie delle connessioni trasmissive, delle apparecchiature, dei server e dello storage, nonché di ogni altra componente messa a disposizione nell ambito della soluzione di Disaster Recover), sia che siano segnalate in automatico dai sistemi di controllo delle apparecchiature, sia che siano riscontrate dal personale del fornitore o richieste dal personale di ciascuno degli Istituti aderenti. A fronte di guasti, malfunzionamenti e/o anomalie di tutte le componenti, anche ridondate, del servizio DR dettagliate per ciascun Istituto nel relativo allegato, il ripristino dovrà essere assicurato secondo quanto precisato nell allegato 1 al presente Capitolato: entro 4 (quattro) ore solari dalla data e ora del momento della segnalazione - comunque formalizzata - nel caso in cui il malfunzionamento e/o l anomalia si manifestasse in condizioni normali; entro 1 (una) ora solare dalla data e ora del momento della segnalazione - comunque formalizzata - nel caso in cui il malfunzionamento e/o l anomalia si manifestasse in condizioni di emergenza. 18\n19 Ai fini del calcolo dei tempi di ripristino, si considererà il tempo di arrivo delle segnalazioni comunque pervenute (la data e ora della segnalazione in automatico dai sistemi di controllo delle apparecchiature; la data e ora del riscontro da parte del personale del fornitore; la data e ora della richiesta di intervento da parte del personale di ciascuno degli Istituti aderenti). 5.6 La disponibilità del sito di Disaster Recovery e di infrastrutture attrezzate Il fornitore si impegna ad assicurare la disponibilità di un sito di disaster recovery con le caratteristiche minime descritte nell allegato 1 alle modalità di presentazione del bando di gara e dotato di: infrastrutture necessarie a ospitare il personale degli Istituti durante i collaudi, i test e le situazioni di emergenza; spazi per ospitare gli apparati SPC nonché per ospitare eventuali connettività ritenute necessarie dagli Istituti stessi per la propria operatività; spazi e connettività necessari ad ospitare i sistemi di proprietà degli Istituti, i cui dettagli sono riportati negli allegati di riferimento. 5.7 Il servizio di assistenza operativa alle soluzioni di Disaster Recovery degli Istituti aderenti Sarà responsabilità del fornitore assicurare per tutta la durata del contratto, il servizio di assistenza operativa presso il sito di Disaster Recovery-NCUB, per 24 ore al giorno e per 7 giorni alla settimana, nonché la gestione e la manutenzione delle soluzioni adottate da ciascuno degli Istituti aderenti. A tal fine il fornitore dovrà provvedere ad assicurare la presenza di idoneo e qualificato personale a presidio dell infrastruttura e delle apparecchiature dedicate alla soluzione di Disaster Recovery garantendo (a titolo esemplificativo e non esaustivo): il presidio, la gestione e la manutenzione delle infrastrutture dedicate alla soluzione di Disaster Recovery; la manutenzione della soluzione realizzata; l assistenza operativa in condizioni normali e di emergenza e durante l esecuzione dei test periodici previsti per la verifica del corretto funzionamento delle procedure di DR e del corretto dimensionamento delle componenti connesse alla soluzione di Disaster Recovery degli Istituti, sia per la parte IT che TLC; il monitoraggio e la gestione delle risorse al fine di mantenere e ottimizzare i livelli di servizio; la disponibilità della configurazione di ripristino in caso di emergenza in accordo con i livelli di servizio; la garanzia del costante allineamento fra le copie dei dati del sito di Disaster Recovery e i dati del sistema informativo primario di ciascuno degli Istituti aderenti; la rendicontazione giornaliera e settimanale dei livelli RPO riscontrati attraverso il Portale di gestione della fornitura; la consegna, entro il primo giorno della settimana successiva a quella di rilevazione, della rendicontazione dei livelli di RPO giornalieri della settimana oggetto di osservazione; la definizione e il costante adeguamento delle procedure di Disaster Recovery; la predisposizione e l aggiornamento del Piano di Disaster Recovery nonché della relativa manualistica; il supporto e l assistenza per assicurare a ciascun Istituto il ripristino della normalità dalla condizione di emergenza e la ripresa dell operatività del Sistema Informativo Primario; le attività per riportare i dati e le configurazioni dei sistemi dal sito di DR - NCUB, al sito primario, secondo quanto previsto nel Piano di Disaster Recovery; la predisposizione e formalizzazione dei deliverable e delle rendicontazioni previste L assistenza operativa in condizioni normali 19\n20 Il fornitore, per ciascuno degli Istituti aderenti, avrà il compito di assicurare il corretto funzionamento dei sistemi installati presso il sito di DR in condizioni di normale operatività del sito primario dell istituto e la loro effettiva disponibilità secondo quanto stabilito nell allegato relativo a ciascun Istituto. Il servizio di assistenza operativa comprende essenzialmente e specificatamente le attività di presidio per la gestione operativa di tutti i sistemi ospitati nel sito di Disaster Recovery (NCUB). Il servizio si svolgerà 7 giorni su 7, 24 ore al giorno, comprendendo, a titolo esemplificativo, le seguenti principali attività che il fornitore dovrà meglio dettagliare nel Piano di Progetto: il controllo del corretto funzionamento del sistema e della corretta esecuzione delle procedure automatiche, con l obiettivo primario di implementare e gestire nel corso di durata del servizio funzionalità di monitoraggio e gestione degli allarmi relativi: o alle risorse hw e sw di base dei sistemi (dischi, memoria, processori, connessione di rete, SAN Fabric, ) sia messe a disposizione del fornitore, sia di proprietà di ciascuno degli Istituti aderenti; o allo stato dei prodotti di gestione mirroring e backup; o alla connettività tra i sistemi attivi nel sito di DR. Il monitoraggio via Web interface di tutte le funzionalità di mirroring; la pianificazione operativa delle attività schedulabili; la gestione delle risorse di sistema al fine di mantenere e ottimizzare i livelli di servizio; la fornitura dei deliverable e rendicontazioni previste Assistenza operativa in emergenza Il fornitore, per ciascuno degli Istituti aderenti, avrà il compito di attivare correttamente e in ottemperanza ai livelli di servizio richiesti la configurazione di emergenza della soluzione di DR prevista, secondo quanto stabilito nell allegato relativo a ciascun Istituto, assicurando altresì l assistenza operativa ed il presidio, a supporto del personale dell Istituto che è comunque responsabile della conduzione in esercizio dei sistemi, 7 giorni su 7, 24 ore al giorno Assistenza operativa in fase di test Il fornitore dovrà assicurare lo svolgimento dei test periodici previsti per la verifica del corretto funzionamento delle procedure di Disaster Recovery come meglio specificato nel successivo punto 7. 6 TERMINI E MODALITA DI SVOLGIMENTO DELLE VERIFICHE E DEI COLLAUDI Ove fosse necessario, ed in particolare al termine del periodo iniziale di avvio del servizio, ricognizione, presa in carico, progettazione ed implementazione della soluzione di DR (di cui al precedente punto 4), nonchè a fronte delle attività svolte dal fornitore nel periodo di erogazione dei servizi, gli Istituti si riservano di procedere a verifiche e collaudi, per verificare l adeguatezza e la conformità dei servizi erogati ai requisiti della fornitura. Le operazioni di collaudo saranno convocate a seguito della comunicazione di completamento delle attività e di pronti al collaudo. In via generale, gli Istituti si riservano la facoltà di coinvolgere, ove necessario, nelle attività di verifica e collaudo, le strutture di DigitPA, che ha il ruolo di supervisione e supporto definito nell articolo 6 del Contratto Quadro. La comunicazione di pronti al collaudo della fase di avvio e transizione di cui al precedente punto 4 dovrà essere inviata alla Segerteria Tecnica di DigitPA e a ciascuno degli istituti, attraverso il Portale e con le modalità di comunicazione e tracciatura previste nel Piano di Progetto di cui sempre al precedente punto 4. Le operazioni di collaudo a seguito del completamento della fase di avvio e transizione dal vecchio al nuovo CUB dovranno essere iniziate entro i 20 giorni solari successivi alla comunicazione di 20


Dopo la nota di sollecito di Ryanair per il rispetto dell’accordo di co-marketing, pena il taglio del 40 per cento dei voli da e per l’aeroporto di Birgi, è giunta anche la diffida formale dell’Ams, la società che si occupa del marketing per conto della compagnia aerea irlandese. Nel documento si chiede il pagamento delle somme dovute per l’anno in corso entro e non oltre il prossimo 30 giugno. In caso di ulteriore ritardo l’Ams prospetta l’avvio delle procedure legali per la riscossione dei crediti vantati nei confronti dei Comuni del Trapanese. Sempre nella stessa data tornerà a riunirsi il coordinamento dei sindaci – che si erano incontrati nei giorni scorsi alla Camera di Commercio, senza che la riunione sortisse gli effetti sperati dal presidente del comitato e dell’ente camerale Giuseppe Pace – per verificare la situazione dei pagamenti. (fonte: trapanioggi)\nCASTELLAMMARE DEL GOLFO “ORTO SOCIALE” SU TERRENO SOTTRATTO ALLA MAFIA\nUn terreno sequestrato alla mafia diventa un orto sociale. L’amministrazione comunale, infatti, ha affidato alla cooperativa “Unione delle famiglie”, un appezzamento di terreno, di circa milleseicento metri, che è stato ripulito e adesso dovrà essere bonificato e predisposto per essere coltivato con mezzi anch’essi sequestrati che saranno affidati alla cooperativa. «Un’area che da abbandonata diventa viva e produttiva sia in termini economici che sociali -spiega il sindaco Nicolò Coppola- Il terreno che si trova in zona San Paolo della Croce, infatti, è stato assegnato alla cooperativa che è sorta a Castellammare quale espressione di un disagio sociale: si tratta di circa cento famiglie di concittadini che hanno serie difficoltà economiche. Nell’orto ci saranno coltivazioni e piccoli allevamenti, come quelli di galline, per produrre modeste quantità di generi alimentari”. Contro la cultura dello spreco alimentare, i soci della stessa cooperativa già rivestono il ruolo di sentinelle dello spreco raccogliendo il cibo di ristoranti e supermercati, per utilizzarlo e distribuirlo tramite il progetto “Nutrire la vita” avviato dal Comune di Castellammare del Golfo in collaborazione con il locale commissariato di Polizia di Stato. «Le sentinelle dello spreco sono riconoscibili dalle magliette che indossano – conclude Coppola – occorre tendere loro la mano e non voltarsi dall’altra parte come purtroppo ancora in tanti fanno».(fonte: trapanioggi)\nAL SANT’ANTONIO ABATE ARRIVA NUOVO FARMACO CONTRO TUMORI AL POLMONE\nE’ stato avviato, presso il reparto di Oncologia dell’ospedale “Sant’Antonio Abate”, l’utilizzo in via sperimentale di un nuovo farmaco antitumorale, non ancora commercializzato in Italia, per la cura delle neoplasie al polmone. Si tratta del Nivolumab che può essere somministrato a pazienti affetti da carcinoma polmonare squamocellulare non resecabile e/o metastatico e da adenocarcinoma polmonare, in seconda linea terapeutica, cioè a coloro che non hanno risposto al primo trattamento chemioterapico. “Il Nivolumab – spiega il primario del reparto Filippo Zerilli – appartiene ad una classe di nuovi farmaci immunoterapici che, in virtù del loro meccanismo d’azione, sembrano in grado di indurre risposte durature, prolungando l’aspettativa di vita dei pazienti. Gli studi hanno dimostrato che, grazie all’originale meccanismo immunitario, la sopravvivenza globale dei pazienti è stata incrementata del 41% rispetto al docetaxel”. I tumori del polmone sono la principale causa di morte per cancro e, secondo l’Organizzazione Mondiale della Sanità, sono responsabili di oltre 1 milione e 500 mila decessi all’anno, provocando più morti della somma dei tumori del colon-retto, del seno e della prostata. Nelle scorse settimane, per garantire ai pazienti il tempestivo accesso a terapie farmacologiche efficaci, l’Agenzia Italiana del Farmaco ha attivato un “programma di uso compassionevole” per il trattamento con Nivolumab. Questa tipologia di uso dà, secondo la normativa in vigore, la possibilità di utilizzare, a fini terapeutici, farmaci per i quali non è ancora stata completata la fase di sperimentazione clinica. “Grazie all’iniziativa del primario – ha spiegato il direttore generale dell’Asp Fabrizio De Nicola – e alla disponibilità dell’azienda produttrice, i pazienti trapanesi potranno essere trattati con questa nuova innovativa molecola, migliorando la loro aspettativa di vita, in una patologia drammatica e degenerativa come è il tumore polmonare”. (fonte: trapanioggi)


HomePod: tante novità in arrivo in autunno - Macitynet.it\nHome Macity Hi-Tech HomePod: tante novità in arrivo in autunno\nHomePod: tante novità in arrivo in autunno\nApple non ha parlato dell’HomePod sul palco del keynote del 10 settembre 2019 (l’evento di presentazione dell’iPhone 11, Apple Watch serie 5, iPad 10,2 pollici), ma ha aggiornato silenziosamente le pagine relative al prodotto dando alcuni annunci.\nLa funzione legata alle stazioni radio sarà lanciata per HomePod il 30 settembre 2019. Il supporto multiutente, una delle funzioni più attese, e il trasferimento della musica non arriveranno entro la fine del mese. Apple avvisa che l’attesa sarà prolungata, ma le novità arriveranno comunque entro questo autunno.\nLa modalità multiutente consentirà a HomePod di riconoscere fino a sei voci diverse in casa e di personalizzare di conseguenza le sue risposte. Grazie a questa funzione sarà possibile accedere alla libreria musicale di ciascun utente e di svolgere attività specifiche dell’utente tramite Richieste personali, come l’invio di messaggi o le impostazioni.\nGrazie alla funzione legata al trasferimento della riproduzione musicale, i passaggi tra il dispositivo che si porta sempre con sé e gli altoparlanti HomePod saranno più semplici: basterà, infatti, avvicinare il telefono a HomePod e nella schermata blocco verrà visualizzata una notifica, che domanda all’utente se desidera riprodurre la musica tramite HomePod.\nUn’altra funzione, tutta nuova, si chiamerà “Ambient Sounds”: HomePod offrirà all’utente la possibilità di riprodurre facilmente i rumori bianchi sui propri HomePod, tra cui onde dell’oceano, il canto degli uccelli, le tempeste di pioggia e molti altri suoni. Questa funzione sarà integrata in HomePod e si gestirà attraverso Siri.\nDella novità più attesa nel nostro paese, il supporto della lingua italiana, purtroppo non c’è ancora traccia ma… magra consolazione, si può lasciare la propria email per venire avvisati dei possibili aggiornamenti.\nHomePod è l’altoparlante Apple smart, il primo con Siri, il primo anche a supportare la tecnologia AirPlay 2. È stato presentato nel mese giugno alla WWDC 2017.\nTutte le notizie su HomePod si possono trovare a partire da questa pagina di Macitynet, mentre in questo articolo la presentazione completa del dispositivo.\nArticolo precedenteTutto quello che Apple ha eliminato dal listino con l’evento del 10 settembre 2019\nArticolo successivoAffila Apple Card e la trasforma in un coltello\nPartite le vendite dei Neo QLED TV di Samsung, ecco i prezzi e le promozioni in corso.\nCambridge Audio presenta le cuffie TWS Melomania 1+\nCambridge Audio presenta le nuove Melomania 1+.\nPremio James Dyson 2020 a un dispositivo domestico per lo screening del tumore al seno\nUn dispositivo per lo screening del tumore al seno da eseguire in casa è il progetto vincitore dell’edizione internazionale del James Dyson Award 2020.\nRecensione Fire TV Stick Lite, la migliore scelta low cost per lo streaming a 360 gradi\nIn prova Fire TV Stick Lite, la migliore scelta low cost per lo streaming a 360 gradi.\nSolo il 4% degli utenti USA si fa tracciare dagli annunci


▷ Indice dei prezzi ponderati: Che cos’è, definizione e concetto 【2021】 | Significatodi.com\nUn indice dei prezzi ponderato è un tipo di indice azionario che viene calcolato semplicemente come media aritmetica del prezzo dei titoli che compongono l’indice, cioè somma il prezzo di tutti i titoli che compongono l’indice e lo divide per il numero di titoli che lo compongono\nIndice dei prezzi ponderati = Somma di tutti i prezzi delle azioni/numero di azioni\nEsso riflette la variazione di performance se avessimo una quota di ogni valore dell’indice. Quindi la performance di questo tipo di indice è molto influenzata dai titoli che hanno un prezzo molto alto delle loro azioni.\nDue importanti indici che utilizzano il metodo del prezzo ponderato sono il Dow Jones Industrial Average (DJIA) e il Nikkei Dow Jones Average.\nVantaggi dell’indice dei prezzi ponderato\nI suoi principali vantaggi sono che è molto facile da calcolare e che ci sono molti prezzi storici, quindi è più facile tornare indietro nel tempo per vedere l’andamento di quel mercato.\nSvantaggi dell’indice dei prezzi ponderato\nGli indici dei prezzi ponderati non riflettono un tipico portafoglio azionario, in quanto è molto raro costruire un portafoglio con la stessa quantità di azioni di ogni azione.\nIl grande problema di questo tipo di indice è che i titoli con i prezzi più alti avranno una maggiore influenza sul valore dell’indice, indipendentemente dalla loro reale influenza sull’economia. I titoli che salgono di più di prezzo di solito hanno un andamento spaccatureL’impatto di questo titolo sull’indice sarà ridotto al minimo e quindi i titoli meno fortunati finiranno per avere più importanza.\nEsempio di indice dei prezzi ponderato\nImmaginate di costruire un indice azionario ponderato in base ai prezzi di 3 azioni. I prezzi delle azioni al 1° gennaio 2017 sono:\nValore A: 10\nValore B: 30 euro\nValore A: 80\nIl valore dell’indice al 1° gennaio sarebbe (10+30+80)/3 = 40. Se i prezzi al 31 dicembre 2017 sono\nValore A: 20\nValore B: 25\nValore A: 45\nIl valore dell’indice al 31 dicembre sarebbe (20+25+45)/3 = 30. Pertanto la performance dell’indice è stata del -25% (30/40 – 1), anche se c’è un titolo che ha raddoppiato il prezzo. Questo perché l’indice è fortemente dipendente dal Valore A, che ha un prezzo più alto per le sue azioni.\nPost precedente: « Obbligazione governativa\nPost successivo: Istituzione finanziaria »


Olio e Olivo, sacri da sempre – Frantoio Torresi\nDa quando l’uomo cammina sulla Terra, ci sono olivi a fargli ombra. Certo, non parliamo delle piante addomesticate, create probabilmente in Siria, che oggi siamo soliti utilizzare, ma di specie molto più selvatiche, da cui ricavava un olio amaro, più usato come combustile che per mangiare.\nNon solo: da sempre l’olivo è un simbolo importante, la cui innegabile sacralità è espressa praticamente in tutte le religioni. L’olivo era la pianta sacra di Atena, i Romani ne intrecciavano i rami sulle teste dei cittadini più meritevoli e la colomba ne portò un ramo a Noè, per indicargli che il diluvio era finito e le acque si stavano ritirando.\nMa con la Pasqua dietro l’angolo, non possiamo non meditare su quante volte olio e olivo sono citati nei momenti più significativi per i credenti cattolici, nella vita di Cristo. A partire dal modo in cui viene chiamato: sia Cristo che Messia significano l’unto, e per traslato quindi il prescelto.\nGesù va a pregare nell’Orto degli Ulivi più volte, e l’ultima è quella prima di essere catturato per la Crocefissione. Una dolorosa contrapposizione a quei rametti di ulivo che invece venivano festosamente agitati nel Giorno delle palme: tutt’oggi, durante la domenica che precede la Pasqua, i ramoscelli di ulivo vengono benedetti e andranno poi a proteggere le case dei credenti.\nL’olio di oliva è invece il protagonista di tante funzioni. Durante il Battesimo viene utilizzato l’Olio dei Catecumeni, per ungere con un segno di croce la fronte del bimbo: in questo modo si dichiara che esso appartiene a Cristo. Nel corso della Cresima viene usato il Sacro Crisma: si mescolano insieme Balsamo e Olio Santo, poi si segna con una croce la fronte del ragazzo.\nAnche per essere ordinati viene utilizzato l’Olio dei Catecumeni, mentre per consacrare i vescovi c’è il Sacro Crisma. L’olio accompagna i malati in cerca di conforto, con l’Unzione degli Infermi, fino alla fine della vita.\nGli olii che ricoprono un ruolo così importante nelle funzioni cattoliche, vengono benedetti durante la messa Crismale, celebrata nel corso del mattino del Giovedì Santo, giorno in cui Gesù ordinò gli Apostoli.\nQuesto rende ancora più significativo l’uso dell’olio nel corso delle cerimonie cattoliche: una tradizione importante che fa di un comune alimento oggetto prezioso e sacro.


Zuppa di verdure: ricetta per le fredde serate invernali Periodico Daily\nHome Ricette Primi Piatti Zuppa di verdure: ricetta per le fredde serate invernali\nCosa c’è di meglio di una calda ciotola di zuppa in una fredda giornata invernale? Quando si tratta di pasti che ci piacerebbe mangiare durante l’inverno, la zuppa è sempre in prima linea nella nostra mente. La parte migliore di questa particolare ricetta di zuppa di verdure è che è un ottimo modo per farle mangiare a chi è più esigente. La zuppa è completa di zucca butternut, patate dolci e pastinaca, e sicuramente copre la tua porzione giornaliera di verdure in una sola ciotola.\nGli ingredienti per la zuppa di verdure\nMettiamoci al lavoro. Una volta che hai deciso di preparare questo piatto, dovrai fare una lista di ingredienti per metterlo insieme. Iniziate con alcune tazze di zucca butternut. Mentre siete al negozio, dovrete prendere le patate dolci e la pastinaca. Rimanendo nella sezione dei prodotti, avrete anche bisogno di carote. Scendendo nella lista, prendete olio d’oliva, sale e pepe. Controllate due volte nel caso in cui ne abbiate a casa, dato che questi sono abbastanza usati in cucina. Poi, prendete una cipolla di medie dimensioni e qualche spicchio d’aglio. Ultimo ma non meno importante, avrete bisogno di timo fresco e brodo vegetale. La ricetta include anche alcuni condimenti opzionali come timo extra e crostini per ravvivare la vostra scodella di zuppa.\n3 tazze di zucca butternut, tagliata a cubetti (circa ½ zucca media)\n2 tazze di patate dolci, tagliate a cubetti (circa 1 patata dolce media)\n1 tazza di pastinaca, tagliata in pezzi da 1 pollice (circa 2 pastinache)\n1 tazza di carote, tagliate in pezzi da 1 pollice (circa 4 carote)\nIniziate arrostendo le verdure\nDato che dovrai usare il forno per questa ricetta, vai avanti e imposta la temperatura a 400 F. Lascia che il forno diventi bello caldo mentre fai il resto del lavoro di preparazione. Nel frattempo, tira fuori una teglia e foderala con carta da forno. Questo assicura che le verdure non si attacchino al fondo e rende più facile la pulizia. Mettete la zucca, le patate dolci, la pastinaca e le carote in una grande ciotola. Ricordate che dovreste averle tagliate in anticipo. Poi, aggiungete 2 cucchiai di olio d’oliva, sale e pepe, e mescolate per ricoprire. Versare le verdure sulla teglia preparata e assicurarsi che il forno sia completamente preriscaldato. Arrostire le verdure per 30-35 minuti.\nSoffriggere la cipolla e aggiungere il timo e l’aglio\nMentre le verdure arrostiscono nel forno, puoi passare al prossimo passo. Prendete un forno olandese o una pentola per zuppe e mettetela sul fornello. Usa quello che hai a disposizione o, se li hai entrambi, scegli il tuo preferito. Alza il fuoco a medio e buttaci dentro la cipolla. Soffriggila da sola per circa quattro minuti. Poi, aggiungi l’aglio e il timo fresco e soffriggi per un altro minuto. Poi, aggiungere il brodo vegetale e scaldare il liquido fino all’ebollizione. Ridurre il calore e cuocere a fuoco lento per cinque minuti.\nAggiungere le verdure al brodo\nA questo punto, le tue verdure dovrebbero essere quasi pronte, quindi apri il forno per controllare. Si può testare il grado di cottura punzecchiando le verdure con una forchetta per vedere se sono tenere. Se lo sono, togliete le verdure dal forno e versatele nel brodo. Poi, usare un frullatore a immersione per frullare la zuppa alla consistenza desiderata. Se preferite, potete anche versare il brodo e le verdure in un frullatore o in un robot da cucina e frullare o elaborare fino ad ottenere un composto omogeneo. Ancora una volta, la scelta spetta alle preferenze personali.\nServite e godetevi questa gustosa zuppa\nQui c’è la parte migliore della ricetta… arrivare a godere di tutto il vostro duro lavoro e sforzi. Tutto quello che dovete fare è versare la zuppa in una ciotola o tazza. Potete aggiungere un po’ di timo fresco in cima o anche dei crostini.\nPrevious articleConsigli per assicurarsi di fare bei sogni\nNext articlePrevisioni Meteo della Sera di Mercoledì 29 Dicembre 2021


Valentina Fiorani | CDM Tecnoconsulting PDS Solutions\n02 Feb Aziende di ogni dimensione traggono vantaggio da PTC Navigate. Non perdete questa occasione\nLe aziende investono in PTC Navigate per garantire alle parti coinvolte un facile ed intuitivo accesso ai dati di prodotto di loro interesse. Oltre 70.000 utenti stanno già sfruttando questa grande opportunità, fatelo anche voi. Offrire a tutti la possibilità di accedere alle informazioni di prodotto più aggiornate e precise è importante in tutte le aziende, indipendentemente dalle dimensioni. Scoprite subito tutti i vantaggi offerti da PTC Navigate: Accesso universale ai dati di prodotto PLM semplice e intuitivo Semplici opzioni di sottoscrizione, con pagamento delle sole funzionalità necessarie Visitate il sito Web per ottenere ulteriori informazioni su PTC Navigate....


Home News Napoli: maxi bltiz anti-camorra ad Acerra. 26 arresti, sgominati 2 clan!\nNapoli camorra arresti, questo il sunto della giornata di oggi per i Carabinieri e la DDA di Napoli. Si è svolto infatti un maxi blitz che ha visto notificare misure cautelari a 26 persone. Ad emetterle è stato il Gip di Napoli. Le accuse rivolte vanno dal traffico di sostanze stupefacenti all’omicidio. Si tratta di un’inchiesta che ha coinvolto il territorio di Acerra. Gli uomini arrestati sono membri dei due clan del territorio. Quello dei Di Buono ed i loro rivali, i Lombardi.\nTi consigliamo come approfondimento – Camorra, arrestati 2 affiliati clan D’Alessandro: uccisero Scelzo 14 anni fa\nNapoli camorra arresti: le 26 misure cautelari del Gip\nAd Acerra si sono mobilitati sia i Carabinieri del Castello di Cisterna che membri della DDA di Napoli. Il tutto per condurre all’arresto di 22 persone e ai domiciliari di altre 4. Almeno queste sono le misure cautelari notificate ed emesse dal Gip di Napoli. I provvedimenti sono rivolti a membri dei clan di Acerra dei Di Buono e dei Lombardi. Ciò che viene loro accusato è aggravato inoltre dal metodo mafioso. Si passa dal traffico di sostanze stupefacenti alle estorsioni. Si aggiungono poi reati in materia di armi, contro la persona ed il patrimonio. Infine anche due accuse di omicidio. I killer sarebbero appartenuti alla famiglia Di Buono. A confessarlo è uno degli stessi arrestati che ha deciso di collaborare con la giustizia. Proprio lui risulterebbe essere uno dei due killer inviati dal clan.\nTi consigliamo come approfondimento – Napoli, guerra di Camorra a Piscinola: ucciso un uomo del clan Lo Russo!\nNapoli camorra arresti: le indagini che hanno portato all’arresto\nPer giungere ad un blitz simile sono notevoli i collegamenti portati sul banco dal Gip e dai carabinieri. Prima su tutte la ricostruzione dell’organizzazione incriminata ai 26 arrestati. Quest’ultima iniziata attraverso l’identificazione delle piazze di spaccio. Ne sono state identificate tre con precisione dai carabinieri. Quella dei quartieri popolari di Ice Snei, quella del Parco dei Napoletani e Piazzale dei Martiri. Tutte e tre le zone appartenenti ai “confini” di Acerra. Tuttavia l’indagine non si è fermata soltanto su quel territorio, anzi, è sconfinata oltre la Campania. I provvedimenti infatti sono stati notificati in 7 comuni differenti. Tra questi: Acerra, Caivano, Napoli, Benevento, Siracusa, Cosenza e San Gimignano (Siena). Dall’arresto in poi la vicenda sembra essere sempre più in discesa per l’Arma dei Carabinieri. Soprattutto dopo la decisione da parte di uno dei membri del Clan Di Buono di collaborare.\nArticolo precedenteCaso Abbas, stop ricerche del corpo. Il fidanzato: “È chiusa in una stanza”\nArticolo successivoMichele Colosio: il volontario italiano ucciso a colpi di pistola in Messico\nPomigliano d’Arco: grande successo per la seconda “ciclopedalata cittadina”\nIl fumetto in quarantena: Deninotti racconta la scrittura ai tempi del...\nLiliana De Curtis è morta: la figlia di Totò si è...


La gamma estesa di filtri abitacolo Sogefi aumenta ulteriormente la copertura del circolante europeo - Tecnocar\nHome>News>La gamma estesa di filtri abitacolo Sogefi aumenta ulteriormente la copertura del circolante europeo\nGuyancourt, 3 marzo 2015 – Da sempre leader nel portare innovazione all’interno dell’aftermarket indipendente, Sogefi Group ha esteso per il 2015 la gamma di filtri abitacolo, apportando ulteriori migliorie all'etichettatura del packaging e presentando un nuovo manuale dedicato alle istruzioni di montaggio.\nNegli ultimi anni, il settore dei filtri abitacolo si è rivelato l'unico, all'interno del mercato europeo dei filtri di ricambio, a crescere costantemente ogni anno di cifre superiori al 10%. È probabile che tale tendenza non si interrompa nel prossimo futuro, garantendo così un considerevole potenziale di sviluppo all’aftermarket.\nPer ogni 100 auto nuove vendute oggi in Europa, 97 montano filtri abitacolo di serie, a prescindere dal fatto che siano dotate o meno di impianto di condizionamento. Le auto con filtri abitacolo risultano quindi essere più dell'85% del parco auto complessivo europeo e la percentuale è destinata a crescere ulteriormente nei prossimi anni.\nAndrea Taschini, General Manager della Aftermarket Business Unit di Sogefi, dichiara: “Il potenziale di crescita del segmento dei filtri abitacolo è molto elevato e risulta in linea con la crescente consapevolezza da parte dell'utenza riguardo l'importanza di una sostituzione regolare dei filtri per contrastare il fenomeno dell'inquinamento ambientale".\nPer rispondere a questo potenziale di crescita, Sogefi ha già lanciato i filtri abitacolo nel settore aftermarket per molti nuovi modelli, quali Citroën C4 Cactus, Mercedes Classe C e la nuova BMW Serie 4. Rispetto allo scorso anno, la già estesa gamma di prodotti Sogefi per l'aftermarket è stata ulteriormente ampliata con filtri abitacolo destinati alla gran parte o a tutte le versioni dei seguenti modelli: BMW Z4; Ford Tourneo e Ford Transit; Fiat 500L; Mercedes Benz C, GL, ML e SL; Mini One III e Mini Cooper III; Nissan Qashqai; Peugeot 306 e Peugeot 308; Renault Clio IV.\nLa sostituzione del filtro abitacolo risulta semplice e rapida e fa parte dell’ordinaria manutenzione annuale. Per garantire una corretta ed efficace installazione dei filtri abitacolo, Sogefi ha raccolto le istruzioni di montaggio di ciascun articolo in un nuovo manuale digitale introdotto quest'anno. Per tutti i marchi aftermarket di Sogefi – CoopersFiaam, Fram®, Purflux e Tecnocar – tali istruzioni sono disponibili sul sito di ciascun marchio e attraverso il codice QR presente sull'etichetta del prodotto.\nCon tutti i suoi marchi, Sogefi offre all'aftermarket due differenti tipi di filtro che rispettano le specifiche di primo equipaggiamento (OE). I filtri anti polline trattengono tutte le particelle di dimensioni superiori ai 40 micron, compresi i batteri, il polline e i gas di scarico, mentre i filtri a carbone attivo trattengono anche gli odori oltre alle particelle contaminanti.\nSogefi è un’azienda leader nella progettazione e produzione di filtri ad elevate prestazioni sia per il primo equipaggiamento sia per l'aftermarket, risultando così il partner ideale per chi voglia cogliere le opportunità di crescita offerte da questo settore di mercato. Sogefi Aftermarket vanta un portafoglio completo di prodotti che comprende circa 310 tipi di filtri abitacolo, 32 dei quali sono stati introdotti solo nel 2014, con un’imponente copertura pari al 95% del parco auto europeo.


Elettricista Firenze -\nLa Nuova Impianti Elettricista Firenze\nSei rimasto al buio e non sai come fare? Sospetti che sia colpa del salvavita bruciato? Elettricista Firenze è qui proprio per te.\nTrovare un elettricista Firenze serio e affidabile non è più un problema! Noi de La Nuova Impianti siamo operativi 24 ore su 24 in tutti i comuni della provincia di Firenze.\nOvunque tu sia e necessiti di un intervento,ti raggiungeremo in meno di 2 ore grazie alla moltititudine di tecnici che abbiamo in tutta la provincia fiorentina.Siamo in grado di ripristinarti la corrente a qualsiasi ora e non importa che tipo di problema elettrico tu abbia.\nI servizi che offre Elettricista Firenze sono ampi e numerosi per venire in contro a tutte le esigenze dei nostri clienti. Ma quali sono i servizi più richiesti nel campo elettrico? Eccoli elencati:\nTutti i servizi di Elettricista Firenze sono disponibili a qualsiasi ora anche di Sabato e Domenica. I nostri tecnici sono specializzati in questi ambiti e sapranno sempre risolvere il guasto elettrico, qualunque esso sia.\nPronto intervento elettricista Firenze?\nIl pronto intervento elettricista Firenze de La Nuova Impianti è sempre aperto e arriva in meno di 1h a casa tua per risolvere il guasto elettrico. Problemi al salvavita o a una presa bruciata? No problem, ci pensiamo noi. Interveniamo in pronto intervento H24 anche di Sabato e Domenica.\nI nostri interventi sono veloci e garantiti con i migliori tecnici della provincia di Firenze. Con la loro esperienza e professionalità sapranno sempre individuare il problema e risolvere con i loro ricambi.\nSei rimasto al buio? Chiama l'Assistenza Elettricista Firenze\nSe hai un problema elettrico e se al buio, la cosa giusta è chiamare Elettricista Firenze. Interventi garantiti H24 per qualsiasi tua emergenza a casa o in ufficio. Non solo individueremo subito la causa del malfunzionamento, ma te la ripareremo con strumentazioni e ricambi di ultima generazione.\nA causa di un corto circuito ti scatta il salvavita, con conseguente disagio a causa del buio? Per colpa di questa situazione sicuramente ti sarà difficile utilizzare gli elettrodomestici e altri apparecchi elettronici. Se hai in casa bambini o anziani è problematico stare al buio, quindi cosa fare in questi casi?\nL'elettricista Firenze è sempre a tua disposizione per intervenire su qualsiasi rottura o problema elettrico. Arriviamo in meno di 2h con tecnici professionisti e esperti che sono da anni nel settore e che sanno già come affrontare qualsiasi problema.\nChe interventi fate agli impianti elettrici?\nLa manutenzione di impianti elettrici sia civili e industriali è uno degli obiettivi principali di Elettricista Firenze. Grazie a una manutenzione effettuata periodicamente infatti potrete evitare di spendere soldi in futuri interventi di riparazioni o di nuovi impianti. In alternativa interveniamo anche in soccorso e riparazione degli impianti elettrici.\nHai un guasto all'impianto elettrico a Firenze e non sai chi chiamare?Non rimanere al buio,chiamaci ORA!\nContattandoci immediatamente riceverai il Pronto Intervento Elettricista Firenze presso il tuo domicilio entro 2 ore dalla chiamata. Il tecnico provvederà a ricercare il danno e a ripararlo in modo tale da farti ritornare alla normalità.I nostri tecnici sono esperti e specializzati in inteverventi rapidi e risolutivi,sopratutto se in emergenza.Dunque che tu abbia un danno all'impianto,una presa bruciata o un cortocircuito non temere:noi interveniamo subito a Firenze e provincia.\nIl nostro servizio di pronto intervento elettricista Firenze è attivo 24 ore su 24 tutti i giorni della settimana compresi festivi. Interveniamo sui guasti elettrici,danni e sostituzione al salvavita,riparazione di prese elettriche. Per noi è molto importante specificare che interveniamo subito con 0 tempo di attesa. Infatti se avrete bisogno di un elettricista urgente a Firenze per un corto circuito, un quadro elettrico o un impianto elettrico noi siamo a tua disposizione con il nostro servizio 24 ore su 24.\nOperiamo in tutta la provincia di Firenze 24 ore su 24.Chiamaci al 380 7592869 e richiedi il tuo tecnico!\nCerchi un elettricista per il tuo impianto elettrico Firenze?\nSi sa nel 2018 è sempre più difficile trovare tecnici esperti e che facciano un impianto elettrico a Firenze a opera d'arte.Noi di Elettricista Firenze siamo fieri di poter dire che siamo tra i leader di tutta la provincia.\nInstalliamo nuovi impianti elettrici in tutti i comuni della provincia fiorentina 24 ore su 24.\nEffettuiamo anche la manutenzione ordinaria ai suddetti in modo tale da renderli sempre efficienti al massimo.Però operiamo manutenzioni e riparazioni anche su impianti elettrici preesistenti.\nPerciò non esitare,che tu abbia bisogno di un impianto elettrico fotovoltaico,di un citofono,un impianto elettrico di rete o civile noi siamo sempre a tua disposizione.\nPer maggiori informazioni sulla nostra ditta che ora si chiama IMPIANTI TOSCANI clicca qui\nElettricista Firenze opera nei seguenti comuni della provincia di Firenze\nElettricista Firenze copre tutti i quartieri della tua Città\nQuartiere 1:Centro Storico,Centro,Il Prato,Fortezza da Basso,Viali Centro Storico Firenze,San Jacopino Collina Sud San Gaggio\nQuartiere 2: Campo di Marte,Firenze Le Cure,Viali Campo di Marte,Firenze Bellariva,Fabbro Coverciano Settignano,Collina Nord\nQuartiere 3: Galluzzo,Gavinana Firenze,Galluzzo,San Gaggio,Collina Sud,Ponte a Ema\nQuartiere 4: Isolotto,Legnaia,Argingrosso,Cintoia,I Bassi,La Casella,Le Torri,Mantignano,Monticelli Pignone,San Lorenzo a Greve,Soffiano,San Quirico,Torcicoda,Ugnano\nQuartiere 5: Rifredi,Statuto,Romito,Viali Rifredi,Fortezza da Basso,Rifredi,Careggi,Castello,Collina Nord Firenze,Novoli,Firenze Nova,Brozzi Firenze,Le Piagge,Peretola