Morese bacchetta la Baldassarri: "Cartellone estivo nel caos ma lei fa festa con i rifugiati" | Cronache Fermane\nMorese bacchetta la Baldassarri:\n“Cartellone estivo nel caos\nma lei fa festa con i rifugiati”\nPOLITICA - Il coordinatore di Fratelli d’Italia torna ad attaccare la responsabile della Cultura: "Chissà se ci sarà anche Nuciari a sostenere l’assessore in questa prestigiosa manifestazione di tre giorni"\n16 Giugno 2018 - Ore 10:25 ...\n“Festa del rifugiato? Fossi nell’assessore Baldassarri, mi occuperei di qualcosa di più semplice come la Festa del Mare a Porto San Giorgio”. Torna alla carica il coordinatore di Fratelli d’Italia, Emanuele Morese che punta di nuovo il dito verso l’assessore Baldassarri.\n“Quando il distacco con la realtà cittadina inizia a farsi irrecuperabile assistiamo ad azioni prive di senso e solo di facciata. E così l’assessore Baldassarri, con un cartellone estivo che è un colabrodo, una manifestazione come Lungomondo a rischio e la Festa della Padella Gigante ridotta alla sagra della frittura da 2 soldi, ha anche il tempo di sponsorizzare la Festa del Rifugiato. Non possiamo che complimentarci per l’ordine delle priorità – ironizza Morese – Chissà se ci sarà anche Nuciari a sostenere l’assessore in questa prestigiosa manifestazione di tre giorni”.\n“In questo caos vedere l’assessore al turismo, che peraltro deve essere persino aiutata da esperti pagati dai cittadini, occuparsi di rifugiati è davvero insopportabile. A questo punto – spiega il coordinatore di FdI – bisogna rassegnarsi alla mediocrità nel confronto con le altre città. Ma oltre al danno arriva anche la beffa. Sentiamo tanto parlare di rifugiati e Sprar ma poco anzi niente di lavoro, di famiglie e di opportunità per i giovani sangiorgesi”.\n“Non solo si perde tempo – conclude Morese – ma si coglie l’occasione per far sembrare il Fermano un territorio visceralmente intriso di razzismo. Ben vengano i progetti a tutela di donne e bambini che scappano dalla guerra, ma nessuno ha mai avvisato i sangiorgesi di quanti siano i rifugiati, di dove pernottino, di cosa facciano e di quale percorso di integrazione seguano. Questa sarebbe una vera rivoluzione. Domande che devono trovare una sede e che la troveranno nel Consiglio comunale di Porto San Giorgio. Ma nel frattempo i sangiorgesi si ritrovano con un fritto misto di pessimo gusto: un assessore che pensa a tutto tranne a quello che le compete. Non ci resta che sperare in una frittura migliore, magari della Padella Gigante, ammesso che non facciano fallire anche quella”.


Domande frequenti F.A.Q | Visitar Granada\nQuando e dove avvengono le partenze per le escursioni all’Alhambra di Granada?\nLe partenze per le escursioni all’Alhambra e al Generalife che avvengono ogni giorno, alle 09.15/09.45 presso gli Hotel del centro città, e alle 09.45/10.15\nQuanto tempo dura la visita giudata all’Alhambra e al Generalife?\nAvremo una guida turística solo per noi?\nEffettuare il pagamento tramite la vostra Pagina Web è sicuro?\nChe cosa include la visita guidata di Granavisión all’Alhambra e al Generalife?\nUna volta terminata la visita con Granavisión, possiamo continuare la visita per conto nostro?


La teoria della mente. Incontro tra filo…\nIl bambino "normale", a cui si fa riferimento, non esiste. Certamente esistono delle norme sociali, una certa cronologia dell'evoluzione di un bambino... ma lo sviluppo di un bambino si riferisce solo a quel determinato bambino.\nLa festa del Calendimaggio viene turbata nel suo culmine da un omicidio. Il commissario Gianmaria Conti indaga in mezzo a una coltre di verità nascoste e antichi segreti che man mano vengono a galla...


vorrei fare una domanda a voi esperti.\nHo un conto corrente arancio con la visa oro associata e plafond di 1500 euro. Fatto sta che per il mese scorso ho avuto un po di spese fino ad arrivare a 1300 euro. Oggi sul conto ci sono 1000 euro e l'11/07 ci sara' l'addebito di giugno pari a 1300 euro. Il problema e' che lo stipendio mi arrivera' il 18/07, non ho fido e il plafond di luglio e' gia finito...come posso uscirne? ho provato a chiamare ing chiedendo un aumento del plafond o un fido ma non me l'hanno concesso dicendomi che se non passera' il pagamento l'11/07 la carta verra' bloccata fino al ripristino del saldo. Quindi, se ho ben capito dovro' saldare giugno e luglio prima che mi ripristinano la carta? (2800 euro?) o dovro' ripristinare solo la differenza?\nAiutatemi all'assistenza sono poco chiari!\nIl giorno della valuta di addebito della carta di credito ci deve esserre abbastanza denaro da coprire il saldo della carta.\nPenso che basti coprire le spese del mese di giugno, per poter riattivare la carta.\nAnche se mi è gia difficile capire come puoi avere una Visa ORO senza avere un fido ed una liquidità sufficiente.\nSe ti capita spesso di essere in queste situazioni forse è meglio che ti procuri una carta esterna, tipo una barclaycard, che all'occorrenza rateizza il saldo, semplicemente con un ordine via internet o al telefono.\n13-11-2012, 12:36 PM\n(08-07-2012, 12:14 PM)salvo88 Ha scritto: Salve a tutti,\nciao scusami ho una situazione molto simile vorrei saper come hai risolto e se la carta è stata riattivata dopo il pagamento di una mensilità o di tutte e due\ngrazie per la risposta ciao elisa\nCiao a tutti. Per la prima cosa voglio raccontarvi quello che mi e successo quando ho richiesto l'apertura del conto corrente arancio direttamente in filiale a Milano... ho chiesto la carta di credito nello stesso momento quando ho chiesto anche il bancomat, e poi mi e arrivato a casa la busta ma senza la carta di credito ...? Ho attivato il conto corrente e poi ho dovuto richiederla nuovamente tramite internet... Dopo 2 settimane mi e arrivata a casa e per attivarla ho dovuto chiamare loro perché secondo loro non mi hanno "mandato nessuna carta"... Io con la carta in mano gli dicevo che lo già ricevuta e quindi hanno detto che adesso devo aspettare fino alla prossima settimana per avere una risposta...Secondo me, gli ce gente che non a niente a che fare con l'amministrazione delle carte. Per una persona che sta dormendo...gli altri devono tribolare per più di 1 mese per attivare la carta... E veramente vergognoso, e poi ce la impossibilita di parlare con chi gestisce le carte e correggere gli errori... Devi aspettare giorni e giorni per una cosa di 5 min., questa burocrazia ...\nMa santo Dio....Hai riletto ciò che hai scritto? Impara ad esprimerti per favore!\n17-07-2013, 08:33 AM\n(10-07-2012, 10:34 PM)salvatore-admin Ha scritto: Il giorno della valuta di addebito della carta di credito ci deve esserre abbastanza denaro da coprire il saldo della carta.\nBuon giorno, sono nuovo del sito e mi accodo a questa discussione per non aprirne un'altra.\nin aprile ho confermato un acquisto su internet pagando con carta di credito Visa Oro tramite PayPal, a maggio non avevo ricevuto ancora nulla di quanto ordinato (ma mi era già stato segnalato dal venditore un tempo che ora reputo assurdo, 15gg. lavorativi!) notando dal venditore che il ritardo della consegna aumentava ho disdettato l'ordine dopo di che il venditore tergiversava nel rimborso. Per non perdere la somma ho deciso di inviare una richiesta di chargeback ad Ing inviando tutti i documenti necessari via fax, richiesta effettuata a metà giugno e confermata una settimana dopo da Ing sull'elenco movimenti on line ma con scrittura ACQUISTO ACCREDITATO IN VIA TRANSITORIA, diventando effettiva alla ricezione dell'estratto conto della CdC di giugno. Nel mese scorso però le spese effettuate non coprivano tutto l'importo ricevuto in riaccredito nella carta e quindi l'estratto conto presentava un credito a mio favore di 288,70 euro. ora secondo Voi questo credito a mio favore verrà compensato con le prossime spese che effettuerò? oppure devo chiedere maggiori info a Ing? grazie\n17-07-2013, 09:55 PM\nSe non ho capito male il tuo rimborso era più alto, mettiamo di 500 euro . hai speso 211,30 e quindi hai ancora un credito per la differenza di 288,70 . questo credito calerà man mano che utilizzerai la carta fino ad azzerarsi.\nanche io posto in questa discussione per non aprire un nuovo thread relativo alla carta di credito.\nHo da poco aperto Conto Corrente Arancio. Al momento della richiesta, effettuata presso un Punto Arancio, ho richiesto, oltre al bancomat e alla carta prepagata, anche la carta di credito. L'unico vincolo era un saldo di almeno 3.000€ oppure l'accredito dello stipendio. Poco tempo dopo, la carta mi è stata spedita a casa e avrei dovuto attivarla online, ma sembra nn ci siano i requisiti minimi. In realtà, il primo accredito dello stipendio è stato eseguito qualche giorno prima della spedizione della carta da parte di Ing Direct. Sapete, per caso, se l'accredito dello stipendio per l'attivazione della carta, è valido solo dopo l'invio della stessa da parte di Ing Direct, o se è già sufficiente l'accredito che mi era stato fatto dal mio datore di lavoro?\ndovrebbe bastare l'accredito stipendio che hai già ricevuto. se non te la fa attivare online chiama il servizio clienti\n31-08-2014, 11:49 PM\n(17-07-2013, 08:33 AM)fabrizio Ha scritto:\nil tuo credito verrà compensato sul prossimo estratto conto .. Ma forse era più semplice se annullavi la transazione paypal, che avrebbe annullato l'addebito sulla carta.\n30-12-2014, 05:02 PM\npur di scrivere qualcosa ci si inventa anche che la luna alle ore 1320, era alta nel cielo...\nMa cavolo, cosa voleteancora di più da c arancio\nDa anni accredito pensione uso c credito e bancomat e ora anche prepagata CON GRANDE SODDISFAZIONE (mi rammarico solo che per i tassi praticati ho dovuto spostare altrove le mie limitate risorse) e facilità d'uso.\nPurtroppo non ho critiche da fare alla banca e non ne posso capire da chi vuole carta credito e non la sa amministrare: vuol dire che è inadatto all'uso di detti strumenti, ciao\nCiao, mi presento sono fabrizio, il mio obiettivo è di raccogliere le testimonianze di altre persone che come me hanno relazioni problematiche con le aziende perché voglio cambiare questa situazione.\nNella mia esperienza di cliente mi è capitato quasi sempre che i miei problemi siano stati ignorati dalle aziende e che i miei suggerimenti per migliorare i servizi non siano stati proprio presi in considerazione. Penso che questa situazione vi sia familiare purtroppo =).\nPer questo motivo insieme ad altri ragazzi abbiamo deciso di creare una piattaforma, gratuita, dove saremo noi clienti al centro. Tutti noi segnaleremo i nostri problemi, racconteremo le nostre idee e voteremo quelle che riteniamo più importanti ed urgenti per creare prodotti e servizi basati sulle nostre esigenze. E quando saranno condivisi da altri clienti come noi, la nostra voce diventerà molte più forte e le aziende non potranno più ignorarla.\nPer far ciò, però, abbiamo bisogno di capire le relazioni tra aziende e clienti, abbiamo bisogno di sentire le esperienze negative che avete avuto per poter creare questa piattaforma a nostra immagine e somiglianza. Solo se saremo uniti le aziende daranno ascolto alla nostra opinione.\nSe vi va di far parte di questo progetto semplicemente raccontandomi la vostra esperienza con le aziende potete scrivermi qui o a fabri.aiello@gmail.com, altrimenti non ti disturberò ancora.


TV | Mister Martusciello nel post-derby – PianetaEmpoli\nEmpoli F.C. TV | Mister Martusciello nel post-derby\tArticolo precedenteTV | Mister Martusciello nel post-derby Articolo successivo\tLe parole a caldo di mister Martusciello per provare ad analizzare la gara amaramente persa in maniera netta contro la Fiorentina.\ndi Alessio Cocchi, 20/11/2016, 19:34\t16 commenti\tIl servizio è a cura di Alessio Cocchi grazie alle riprese di Tommaso Chelli ed è fruibile in HD.\nAlessio Cocchi\tArticolo precedenteLe Pagelle di Empoli-Fiorentina 0-4 Articolo successivoWEEK END AZZURRO GIOVANI | Risultati gare 19 e 20 novembre 2016\t16 commenti\t16 commenti\tUnisciti alla conversazione!\nAnnulla risposta\tInserisci qui il tuo commento claudio\t- 3 mesi fa\nCon tutti i limiti che ha, bisogna rimanergli vicino e spalleggiarlo. Co un Crotone, un Palermo e un Pescara così, ci si pole sarvà lo stesso e scrive la Storia. Ascoltiamo il suggerimento di Spalletti e, passata la giusta e comprensibile amarezza post-derby, continuiamo a remare tutti dalla stessa parte.\nMi piace+1\tNon mi piace-1\tverità\t- 3 mesi fa\nFin da subito abbiamo capito che non era l’anno giusto, probabilemnte non si è indovinato neppure i giocatori per sostituire quelli che sono partiti, ci siamo illusi dei colpi da 90, che solo in parte vedi pasqual, lo è, Gilardino è inguardabile. Quindi io continuo a dire che Martusciello fa del suo meglio con quello che si ritrova, non ha esperienza e si vede, però cambiare tanto per dare una svolta, la vedo inutile, poi noi non possiamo permetterci persone di carisma e si cascherebbe ancora su di uno qualsiasi, rischiando ancora in peggio. Dobbiamo cercare di mantenere la calma, anche se è difficile, lo capisco, lavorare tanto e provare qualche invenzione, in questo sono d’accordo con molti, però il nostro mister conosce solo il 4-3-1-2 e quando prova altre alternative, sbaglia, meglio continuare come abbiamo sempre fatto. Un mister di esperienza legge le partite e cambia una due pedine massimo e riesce a portare a casa il risultato, noi dobbiamo solo avere tanta pazienza e sperare che le altre continuino a fare peggio di noi, amara consolazione, ma è così.\nMi piace+4\tNon mi piace0\tRossano Baronti\t- 3 mesi fa\nLa difesa non funziona il nerino ha retto poco al centro …poi Saponara deve dare di più i giocatori sono questi bisogna che il corsi anno nuovo metta mano al portafoglio\nMi piace0\tNon mi piace0\tpenneggiola\t- 3 mesi fa\nSquadra senza palle, allenatore senza palle ed incompetente, dirigenza che pensa solo agli affari suoi! Ieri avrei preso più volentieri una pugnalata nel costato.VERGOGNA SENZA FINE!!!\nGrazie Corsi e Carli di aver allontanato GIAMPAOLO, grazie!\nMi piace+1\tNon mi piace0\tAlessandro Elmi\t- 3 mesi fa\nV A T T E N E\nMi piace+1\tNon mi piace-2\tPaolo Ronchetti\t- 3 mesi fa\n4 e a casa\nMi piace+5\tNon mi piace-5\tverità\t- 3 mesi fa\nse sei fiorentino ti dico solo questo, devi sperare di nopn giocare così, con squadre più titolate di noi, perchè poi 4 e a casa te lo fanno loro, BRODO!!!\nMi piace+10\tNon mi piace-4\tFrancesco Severus Cioni\t- 3 mesi fa\nQuando a fine stagione avrai vinto Coppa Italia, Uefa e Scudetto andiamo a festeggiare tutti insieme ok?\nMi piace+1\tNon mi piace-6\tClaudio Storai\t- 3 mesi fa\nForse un tu nnhai capito bene…..4 pere un ti sono bastate?\nMi piace+2\tNon mi piace-1\tErika Tosarelli\t- 3 mesi fa\nMi piace0\tNon mi piace-2\tErika Tosarelli\t- 3 mesi fa\n4 pere e tutti zitti …forza violaaaaaaaaaaaa\nMi piace+2\tNon mi piace-1\tusualemi\t- 3 mesi fa\nOggi sono emersi i limiti di tutti.\nTecnici di molti giocatori.\nDi aggressività di tutti i calciatoti.\nDi “conoscenze calcistiche” del mr.\nI problemi sono tanti e profondi: può succedere che i limiti degli avversari (vedi Crotone e Pescara) mascherino i nostri difetti; oppure no, come oggi, ed allora i nostri problemi emergono in tutta la loro dimensione.\nPurtroppo siamo destinati a questo, quest’anno, perché come è stato già scritto, Corsi e Carli non manderanno mai via il “loro” sbaglio più grande, ovvero Martusciello\nMi piace+7\tNon mi piace-6\tverità\t- 3 mesi fa\ncapisco che nel derby, brucia tanto una sconfitta così di larghe dimensioni, però c’è stata un po di sfortuna, un arbitro non all’altezza, e la solita giovinezza e imprecisioni li davanti, che ormai ci costa caro in diverse partite. Però credo sia anche il momento di voltare pagina e cercare di raggruppare quello che si può per affrontare le partite, per me più importanti, come con Palermo, Cagliari, Sassuolo ecc, dare il massimo per cercare di raccattare qualche punto, in fondo anche le atre non vanno meglio di noi. Mi rendo conto che è poca cosa quello che dico, ma quest’anno dobbiamo soffrire proprio fino all’ultima giornata, non c’entra niente l’allenatore, che si ritrova poco in campo e nella panchina, ha le sue colpe, ma lo scotto della serie A lo deve pagare. La società sa benissimo che se sceglie altro, è anche una loro sconfitta, e non lo farà mai, dobbiamo sperare di rifarsi con squadre al nostro pari, ma non creiamo allarmismi, perchè sarebbe peggio per tutti.\nMi piace+15\tNon mi piace-2\tSalvatore Nasello\t- 3 mesi fa\nSecondo il mister il cambio di modulo non ha influito sui due gol subiti, allora come spiega che entrambi le azioni sono partite da centrocampo?\nMi piace+3\tNon mi piace0\tMork\t- 3 mesi fa\nCaro Alessio,dopo il 2-0 le gambe ce le ha tagliate ed precipitato il tutto come dice Martusciello solo il cambio di modulo che ha fatto lui…..è sparito il centrocampo e la Fiorentina ha dilagato proprio partendo da quel reparto.2 cavolate e due goals subiti,ma non c’era bisogno di diminuire le nostre forze a centrocampo,perchè fino al 2-0 la partita l’aveva fatta più la squadra azzurra che la Fiorentina.No….invece si prende Croce e addirittura si sposta centrale,dopo che esternamente era stato il migliore dell’Empoli.\nMi piace+15\tNon mi piace-3\tFranco Leporatti\t- 3 mesi fa\npreso a pallonate…\nSimone Galli\tI Più e Meno di Juventus-Empoli


Bagni Astoria | BookYourBeach\nBagni Astoria, bandiera blu e non solo...\nBagni Astoria Stabilimenti Balneari lavagna, sono uno dei più grandi stabilimenti balneari di tutta Lavagna, si trovano lungo la via Aurelia; Troverete una spiaggia di sabbia fine, lunga oltre 115 metri, due file di ombrelloni, 73 cabine spaziose ed al secondo piano, un bar ed un ristorante con una grande terrazza coperta, dove potrete gustare ottimi piatti e godervi una stupenda vista panoramica su tutto il Tigullio. Bagni Astoria Stabilimenti Balneari lavagna hanno a disposizione anche una grande zona svago, al piano terra trovate attrezzature per la lettura, area giochi per bambini, calcetto e molto altro ancora… piattaforme galleggianti, canoe singole e doppie.\nLo stabilimento Bagni Astoria è gestito da uno staff giovane, come i due titolari Arturo e Olmo; Troverai un’ambiente familiare e divertente.\nAnche quest’anno il mare di Cavi ha ricevuto un grande premio, la Bandiera blu; Assegnato dalla FEE (Foundation for Environmental Education) ai comuni per la qualità delle acque, qualità della costa, misure di sicurezza ed educazione ambientale.\nVia Aurelia, 16033 Lavagna GE, Italia


Affitti Isola di Milo in una casa per vacanze con IHA privati\nAffitti Isola di Milo in una casa, case vacanze da privato a privato\nIsola di MiloCasaCancellare tutto\nAffitti Casa > Europa > Grecia > Egeo - Cicladi > Isola di Milo\nAlla ricerca di un affitto in casa Isola di Milo per le prossime vacanze in Grecia nella regione Egeo - Cicladi ? Con IHA, contatta direttamente i proprietari e condividi in famiglia o tra amici alloggi in casa di qualità, approfitta delle vacanze Isola di Milo al miglior prezzo. Prenota online senza spese di agenzia e senza intermediari la tua casa vacanze in casa Isola di Milo, tutti i nostri annunci sono verificati ! Prendi il tempo delle vacanze con IHA, destinazione Isola di Milo in casa per vacanze su misura.\nCasa in affitto da 2 a 5 persone con 4 camere


Integrare la Business Intelligence con un ERP | Perché e come farlo\nIntegrare la Business Intelligence con un ERP: perché farlo e con quali strumenti (secondo Gartner)\nda Projest Spa | Nov 17, 2020 | Novità dal mondo Projest\nIn questo post parliamo del perché è sempre più importante integrare la Business Intelligence con un ERP = Enterprise Resource Planning, e di come farlo con i migliori software per l’analisi, l’elaborazione e il report dei dati.\nChi ha un’attività online e vuole farla funzionare, infatti, non può fare a meno di puntare sull’integrazione di ERP e Business Intelligence, un binomio vincente che tante aziende stanno sempre più considerando in un momento critico che impone una svolta decisiva e radicale nel modo di operare.\nGià in tempi non sospetti era difficile diversificare la propria offerta, far percepire quella famosa value proposition che non nasce dal nulla, ovviamente, ma da una chiara visione dei propri asset e dalla capacità di penetrare la realtà con il terzo occhio, quello risvegliato dalla conoscenza delle informazioni ricavate dai dati.\nNavigare a vista quando altri avanzano con un “pilota automatico” è rischioso perché si affida al caso, o alla pancia dell’imprenditore, il risultato di azioni che invece dovrebbero avere obiettivi ben precisi e concreti.\nGrazie ai dati è possibile capire dove sono le opportunità di vendita, conoscere i potenziali clienti, scoprire i competitor e cosa fanno, prevedere tendenze future in base agli asset aziendali, prendere le giuste decisioni.\nOrmai quasi tutte le aziende lavorano con un ERP ma quante di loro ne sfruttano il vero potenziale?\nCome sappiamo, un sistema ERP ti permette di gestire e automatizzare tutte le attività legate ai processi di business: dall’amministrazione alla contabilità, dal magazzino alle spedizione, produzione, vendite, rapporti con i clienti.\nGli ERP più moderni nascono in ambienti cloud web-based, con una logica real time che semplifica e velocizza la condivisione e la collaborazione dentro e fuori l’azienda.\nE questo, inutile dirlo, aiuta davvero tanto a mantenere un controllo esteso da ogni dove e da ogni device. Non fa più tanta differenza se sei in sede o fuori… in treno o a casa.\nMa la rivoluzione più importante riguarda la possibilità di integrare la Business Intelligence con un ERP, per trarre il meglio dal mix potente di automazione e approccio data-driven.\nPrendendo i dati da un ERP e inserendoli all’interno dei software di Business Intelligence è possibile correlare dati e prevenire eventi, prevedere opportunità e criticità, fare interventi concreti sulla scorta delle analisi in tempo reale.\nCos’è la Business Intelligence e cosa ci si può fare?\nLa Business Intelligence rappresenta quell’insieme di competenze, processi e strumenti attraverso i quali raccogliere i dati e ricavarne informazioni di valore. Questa è la definizione più asettica che si possa dare della BI.\nIn realtà, non è tanto interessante sapere cosa sia, ma cosa ci si può fare. E quindi, è molto più utile sapere che la Business Intelligence permette una serie di analisi in seguito alle quali è possibile:\ncreare e analizzare pattern di possibili reazioni standard a eventi standard. Per esempio: tutte le volte che faccio una promozione del 10% ottengo vendite del 30% in più.\nfare previsioni finanziarie in base a pattern, elementi ripetitivi e tendenze\naumentare la competitività nella propria nicchia con strategie di marketing che nascono dalla conoscenza profonda del mercato, per sbagliare di meno, riuscire dove altri falliscono o dove falliremmo se ci affidassimo al semplice intuito.\nBusiness Intelligence significa analizzare i dati che abbiamo a disposizione, e oggi i dati a disposizione sono tantissimi e provenienti da ogni fonte.\nSaperli sfruttare al meglio vuol dire prevedere opportunità, criticità, fattori di rischio (sia per e-commerce che per negozi fisici), pianificare strategie che rispondano a bisogni reali e non presunti sulla scorta di deduzioni infondate.\nLa funzione della Business intelligence è quella di gestire più dati, incrociarli e correlarli una volta estrapolati e raccolti, per trasformarli in informazioni e input strategici. La BI ci dice cosa è successo, cosa sta succedendo e cosa succederà attraverso l’integrazione di diversi strumenti.\nI dati che possiamo analizzare si nascondono nei sistemi e nelle piattaforme che usiamo quotidianamente:\nERP aziendale, CRM, CMS\ne negli insight relativi ai risultati derivanti dalle attività di promozione su diversi target.\nFacciamo esempi concreti\nPoniamo il caso di un imprenditore che vuole lanciare un nuovo prodotto sul mercato ma non hai idea di come possa andare.\nLa Business Intelligence gli permette di scoprire le reali opportunità di mercato, anticipare scenari e pianificare soluzioni di prezzo, promozione, di analizzare i dati e affidarsi a modelli quantitativi e qualitativi.\nCome si può sfruttare l’integrazione della Business Intelligence con l’ERP?\nIn primis, grazie ai moduli di BI si possono fare analisi dettagliate e in tempo reale di dati provenienti non solo dalle piattaforme di gestione aziendale, ma anche dalle PLM (Product Lifecycle Management), piattaforme per gestire il ciclo di vita dei prodotti e, come abbiamo visto, dei dati che provengono dai CRM (Customer relation management).\nL’integrazione della Business Intelligence con l’ERP si applica ad aree diverse e complementari:\nAnalisi dei prodotti venduti per categoria e area geografica\nI KPI e il trend delle variabili nel tempo\nComportamento dei clienti e Fatturato\nAnalisi dei clienti del comportamento d’acquisto (numero di ordini, i clienti più profittevoli, quelli che hanno acquistato più di recente, quelli che non acquistano da tempo, ecc)\nRendimento più alto per area geografica\nI prodotti acquistati di più e più spesso\nTipologia dei prodotti acquistati e modalità di pagamento.\nTasso di crescita del fatturato anno per anno\nPianificazione acquisto materiali e prodotti\nAnalisi scorte, rotazione di magazzino e spedizioni\nAnalisi efficienza e produttività (rapporto ore lavorate e costo del personale).\nL’integrazione con l’ERP permette di impostare KPI (indicatori chiave di prestazione) e parametri di misurazione personalizzati sugli obiettivi aziendali. E sulla base dei dati integrati, di scoprire quelle relazioni causa-effetto spesso sconosciute ma fondamentali.\nI KPI si basano sul confronto dei dati e rivelano cosa nel tempo ha funzionato e cosa no, indagano nella specificità del comportamento degli utenti sulla base di alcune variabili, caratteristiche geografiche e demografiche, sesso, età, analisi di redditività.\nScopri chi è il tuo cliente e anticipa i suoi bisogni\nL’integrazione della BI con l’ERP permette di analizzare i clienti, suddividendoli per segmenti all’interno di un database che ne contiene anche migliaia, per scoprirne i comportamenti e definire delle personas sulle quali effettuare promozioni di marketing mirate, basate sui reali comportamenti di acquisto.\nIn questo modo è possibile pianificare e/o verificare la correttezza delle attività di marketing, di acquisizione e retention.\nSulla base dei comportamenti osservati nel tempo, con la Business Intelligence si possono fare analisi predittive per prevedere, per esempio, i risultati e le risposte a una promozione, oppure le probabilità che si verifichi un evento futuro.\nE in questo risiede il potenziale dell’ERP che – grazie alla BI – non comunica più solo cosa sta succedendo, attraverso le analisi descrittive, ma riesce a fare anche analisi predittive.\nIn base alle analisi predittive è possibile mettere in atto alcune azioni concrete che portano a risultati di valore: diminuire il costo di acquisizione degli ordini massimizzando il tasso di conversione in base all’analisi degli utenti con un più alto numero di ordini registrati, fare strategie di upselling e retention sulla base dei prodotti più acquistati, scoprire quali saranno i prodotti meno venduti.\nCome scegliere il software di Business intelligence\nCome abbiamo visto qualche paragrafo fa, gli strumenti dedicati alla Business Intelligence devono garantire una integrazione di diversi fonti di dati, interne ed esterne, da ERP, CRM o da altre origini.\nCome primi elementi da considerare, consigliamo di concentrarsi sulle caratteristiche dell’impresa, sul tipo e sulla quantità dei dati su cui si intende operare, nonché sul budget disponibile.\nUna strategia di Business Intelligence va studiata sulla base dei dati che stiamo analizzando e delle ragioni per cui lo stiamo facendo.\nEcco perché l’implementazione della BI dovrà essere customizzata, ossia adattata ai dati disponibili, al modo in cui sono acquisiti e conservati nel database aziendale.\nI sistemi di BI si differenziano per alcuni fattori: prezzo, versioni on-premises, capacità di integrazione, velocità di calcolo, supporto nativo per gli algoritmi di analisi e per il data mining ecc.\nFra i migliori – che ci segnala il Quadrante Magico di Gartner, un punto di riferimento autorevole e da prendere come guida alla scelta del software di BI – Microsoft Power BI.\nMa a prescindere dal software che si sceglie, l’integrazione della Business Intelligence con l’ERP deve portare benefici concreti:\ndare informazioni pertinenti e specifiche visualizzabili attraverso report grafici visualizzabili in dashboard personalizzabili per funzioni e ruoli\npermettere un’analisi e un monitoraggio in tempo reale per agire quanto più rapidamente possibile\nautomazione di avvisi notificati dall’ERP (nelle dashboard, per mail o strumenti di Instant Messaging) al determinarsi di una condizione specifica.\nLa BI integrata con l’ERP permette la gestione proattiva delle criticità, fornendo inoltre tutte quelle informazioni contestualizzate e complete di dati correlati.\nUn esempio? L’analisi della gestione scorte… che alle informazioni specifiche su questo singolo focus fornirà anche dati correlati su fornitori, ordini dei clienti e spedizioni. Perché tutti questi elementi sono correlati e possono essere monitorati in tempo reale per anticipare eventuali problemi.\nPer usufruire del massimo potenziale dell’integrazione di Business Intelligence ed ERP non serve essere Data Scientist. Questo è da premettere al fine di concepire possibile il passaggio dal marketing cieco a quello illuminato, perché basato sui dati.\nQuello che serve, invece, è scegliere il software più adatto e poi configurare correttamente le dashboard interattive per ricavarne report e tabelle con gli insight specifici.\nTi piacerebbe integrare la Business Intelligence all'ERP in uso in azienda?\nContattaci per richiedere informazioni: il nostro team è pronto per darti supporto


Sugo ai porcini - Sughi e Conserve, Le Salse, Condimenti e Salse - Foodaloo\nCondimento artigianale ai funghi porcini con pomodoro\nCOD: DLZIM01PRCSG01 Categorie: Sughi e Conserve, Le Salse, Condimenti e Salse\nIl sugo ai porcini è un classico della cucina italiana. Questo in particolare è molto ricco di funghi porcini, quindi molto profumato e gustoso! Dà ottimi risultati in cucina per la preparazione di crostini caldi, come abbinamento alla polenta o con le carni, per condire la pasta fresca e più in generale come sfizioso antipasto. Come per tutti gli altri prodotti di questa piccola azienda artigianale, pochi ingredienti naturali, niente coloranti o conservanti, ma tanto gusto!\nIl sugo ai porcini è una ricetta classica della cucina italiana, molto apprezzata perché nella sua semplicità riesce a regalare sapori ed aromi molto accattivanti.\nIl sugo ai porcini de le Delizie del Cupin è realizzato con pomodori e cipolle provenienti da agricoltura biologica e, come tutti gli altri prodotti dell’azienda ligure, non contiene conservanti, addensanti, glutammato o altri esaltatori di sapidità.\nPomodoro*, funghi porcini 30% (Boletus Edulis e relativo Gruppo), cipolla*, olio extravergine di oliva, sale, aglio, pepe (*da agricoltura biologica)\nEnergia 347 kJ/84 kcal\nÈ indicato sia come condimento per la pasta, sia per crostini e antipasti in generale; può inoltre essere utilizzato in accompagnamento a scaloppine e polenta


Domenica 28 Novembre - agg. 18:50\nVenerdì 24 Settembre 2021 di Ignazio Marino*\nCari Candidati, vorrei condividere con voi alcune riflessioni su cinque priorità. Trasporti, rifiuti, sicurezza, disegno urbano e archeologia. In questi anni hanno fatto notizia i cosiddetti “flambus” le dozzine di autobus andati a fuoco nella Capitale. La responsabilità è nell’uso delle risorse. I numeri lo spiegano meglio di tante parole. I soldi per i trasporti pubblici derivano dallo Stato attraverso il Fondo Nazionale Trasporti. Ma il diavolo sta nei dettagli: i soldi non vanno direttamente ai sindaci delle metropoli, bensí alle Regioni che devono poi distribuirli, equamente. Per i trasporti Roma nel 2015 ha avuto dalla Regione Lazio 140 milioni di euro, mentre la Regione Lombardia ha destinato a Milano più del doppio, 285 milioni di euro.\nElezioni, si vota il 3 e 4 ottobre in 1.154 comuni: la guida completa...\nAddirittura, il finanziamento per autobus, tram e metropolitane destinato a Roma dalla Regione Lazio nel 2013 era pari a zero euro. Roma non solo è la città più estesa d’Italia ma è anche la Capitale. Come è possibile il disinteresse dei diversi livelli di governo, nazionale e regionale, al punto di non finanziare autobus, tram e metro? Roma ha diritto di avere la propria quota del Fondo Nazionale Trasporti modificando le modalità di finanziamento con uno stanziamento diretto dello Stato, senza la Regione come intermediario insolvente. Se i quasi 500 milioni di euro del trasporto pubblico locale venissero trasferiti dallo Stato direttamente a Roma, si potrebbero completare i pochi chilometri mancanti dell’anello ferroviario nella parte Nord di Roma. Se ne parla dal 1913, servono poco più di 5 chilometri di rotaie e un ponte. Un obiettivo piccolissimo che migliorerebbe la qualità di vita di milioni di persone. E poi i tram. Una linea tramviaria costa infinitamente meno di una metropolitana ed è realizzabile in pochi mesi.\nNel 2015, dopo la chiusura della discarica di Malagrotta, venne approvato e finanziato un piano sviluppato secondo tre direttrici: autonomia degli impianti, riduzione dei costi con incremento della produttività dei servizi e sviluppo della raccolta differenziata. Lo ritengo ancora un piano valido basato sulla realizzazione di nuovi ecodistretti dotati di biodigestori per la produzione di gas, e impianti per il trattamento delle plastiche e della carta. Tutto questo insieme alla raccolta differenziata: un obiettivo strategico per Roma.\nInoltre, ero e sono convinto che solo attraverso una acquisizione del ramo industriale di Ama da parte di Acea (la multiservizi per 51% di proprietà del Comune di Roma) si possa risolvere la questione dei rifiuti. Non occorre costruire nuovi inceneritori: è sufficiente il revamping di quelli esistenti ma con un piano industriale che solo Acea può attuare.\nInfine, archeologia, sicurezza e disegno urbano. La cultura è una opportunità di ricchezza, un motore economico per creare posti di lavoro qualificati, con risorse da distribuire fuori dalle mura Aureliane. Alcuni anni fa, con un gruppo di esperti di finanza internazionale, calcolammo che l’indotto di un investimento organico sul parco archeologico centrale porterebbe a Roma circa un miliardo di euro l’anno. A questo si aggiungerebbero le donazioni dei filantropi che finanzierebbero nuove attività catalizzando nuovo indotto. Il Sindaco non può investire sul parco archeologico centrale perché i suoi poteri sono controllati da quelli, assai più ampi, del Ministro della Cultura. Tutti sanno che si discuteva della pedonalizzazione dell’area dei Fori Imperiali da oltre cinquant’anni: credo che nessuno sappia che quella decisione del 3 agosto 2013 io la presi non utilizzando strumenti normativi a difesa dell’archeologia, bensì aggirandoli con i poteri che il Sindaco ha sul traffico.\nC’è poi il tema della sicurezza. Qui è necessario un maggiore investimento in risorse per le Forze dell’Ordine ma anche obiettivi precisi e non sensazionalistici. Servono maggiori risorse per consentire una presenza di Polizia e Carabinieri, di giorno e soprattutto di notte, su tutto il territorio urbano e non solo nella Roma storica.\nMa serve anche una visione ulteriore, vasta, contemporanea e strategica. La pandemia ha portato con sé un insegnamento riguardo al nostro modo di lavorare, studiare e spostarci. Abbiamo appreso che molte attività possono essere svolte a distanza e, in una città come Roma dove circa il 50 per cento delle persone svolge lavoro d’ufficio, non è necessario spostarsi ogni giorno. Dobbiamo investire nelle periferie gran parte del denaro che fino ad oggi è stato speso in costosi uffici nel centro città. Inoltre, dovranno essere realizzati alloggi a costo convenzionato all’interno delle previsioni del piano regolatore, quindi senza incentivi o aumenti di cubatura, contribuendo così a dare una risposta a chi cerca una casa a costi più bassi di quelli di mercato. Una norma piccola ma di grande significato perché sposta a favore di chi ha un reddito basso o medio basso una parte delle previsioni che nel Piano Regolatore del 2008 erano pensate solo per il ricco mercato immobiliare. Un aiuto concreto a quel ceto medio impiegatizio che a Roma ha fatto la storia della città.\nSi può costruire senza violentare il nostro territorio. Il mercato immobiliare può essere rilanciato con progetti di rigenerazione urbana. La prospettiva della rigenerazione urbana con interventi di trasformazione urbanistica dentro alla città esistente è il principale ambito di intervento nelle grandi città europee che hanno dovuto ripensare il proprio ruolo dopo la stagione dello sviluppo industriale.\nUn percorso che richiederà anni e che alla fine lascerà al Sindaco di Roma solo alcune aree strategiche come i trasporti, ambiente e rifiuti e l’area archeologica, per le quali sono necessari alcuni cambiamenti netti nei poteri. Al momento le leggi impediscono di fatto ogni sua decisione in questi ambiti. Il Sindaco di Roma non può infatti decidere sui trasporti perché i fondi sono controllati dalla Regione Lazio, non può decidere sullo smaltimento dei rifiuti perché le autorizzazioni necessarie sono anch’esse competenza della Regione Lazio.\nInsomma, la Roma del futuro la immagino come una federazione di cantoni in cui la metropoli non sia più un pesante e inefficiente organismo centrale, ma più che un luogo un’idea. Una nuova Roma, “glocal”, gentile e attenta nel servizio alla popolazione ma superba nel suo ruolo universale.\nLe rivoluzioni partono dai sogni e dalle idee. Questa è la mia visione: la visione di una persona che ha amato e ama Roma. Le elezioni comportano prese di posizione ferme e chiarezza nei confronti dei cittadini. Le mie idee possono essere condivise o criticate ma chi afferma di condividerle deve dimostrare la reale volontà di realizzarle.\nIn tanti dicono di voler proseguire un percorso interrotto ma, come Roma ha avuto modo di sperimentare, spesso lo dicono proprio coloro che sono pronti a rinnegare le proprie promesse.