PROGRAMMA ANALITICO ELEZIONI COMUNALI 2015\nQUELLO CHE STAI PER LEGGERE E' UN PROGRAMMA SCRITTO DAI CITTADINI PER I CITTADINI\nLa nostra lista è contraddistinta dal simbolo "Movimento 5 Stelle".\nMolti, in cambio di appoggi elettorali e/o assegnazione a tavolino di cariche istituzionali, ci hanno sollecitato ad abbandonare questo simbolo ed invitato\nad entrare in altre liste.\nConvinti della bontà del nostro progetto e degli ideali alla base del Movimento, abbiamo lavorato due anni per prepararci alle elezioni del 2015.\nSiamo comuni cittadini che hanno deciso di partecipare alla gestione della cosa pubblica.\nNon abbiamo tessere di partito, non facciamo politica per professione, non siamo mai stati eletti prima.\nProponiamo un modo nuovo di amministrare che parta dal coinvolgimento diretto dei cittadini nelle scelte amministrative: il voto non è una delega in bianco data al politico di turno. Il governo della città, i bilanci comunali, il piano regolatore non riguardano solo i pochi addetti ai lavori.\nPer il "Movimento 5 Stelle" ogni cittadino è chiamato a decidere sulle principali scelte.\nI progetti che incideranno in maniera rilevante sulla popolazione saranno preventivamente resi pubblici ed integrati con le osservazioni dei cittadini utilizzando ogni mezzo, tecnologico e non, al fine di garantire un nuovo modo di fare politica.\nMai più dovrà accadere che scelte vitali per la cittadinanza vengano prese senza che questa sia stata consultata o che il Sindaco prenda posizione senza accertarsi di rappresentare la reale volontà dei cittadini (BIOGAS, Pattinodromo, Bike Sharing, Minigolf, Franite, etc).\nCOME NASCONO LE NOSTRE PROPOSTE\nLa redazione di questo programma è il frutto di un anno di lavoro da parte di tutti gli attivisti\nFin dall'inizio abbiamo ritenuto importante ed imprescindibile il contatto ed il confronto con le diverse realtà sociali, produttive e culturali della nostra città. Per comprenderne le caratteristiche, i punti di forza e le criticità, la nostra attività si è svolta per lo più in mezzo alla gente.\nBanchetti, raccolta firme, volantinaggi, occasioni pubbliche di incontro, riunioni a tema sono solo alcuni esempi del nostro modo di lavorare.\nParticolare importanza hanno rivestito le riunioni settimanali presso la nostra\nsede; da sempre aperte a tutti e continuo stimolo al confronto ed alla presa di decisioni in modo democratico.\nPer una migliore gestione della cosa pubblica tutti devono acquisire consapevolezza dei propri diritti e dei propri doveri, tutti devono essere informati, tutti devono poter scegliere.\nIl programma è aperto e modificabile fino all'ultimo giorno utile prima della presentazione ufficiale della lista.\nIn ogni caso, durante la legislatura, sarà sempre possibile per i cittadini continuare ad indicarci le loro esigenze.\nIL TEMPO DELLE DELEGHE E' FINITO ...\nPer troppo tempo ci siamo limitati a mettere una croce sulla scheda elettorale e poi trascorrere i cinque anni successivi a lamentarci.\nLa delega in bianco, senza la partecipazione ed il controllo da parte dei cittadini ha creato la peggiore classe politica che si ricordi.\nNon lamentiamoci se le cose stanno degenerando perché la colpa è anche\ndella nostra disattenzione, della nostra disinformazione, del nostro disinteresse.\nSu quali politiche economiche ha puntato Maglie negli ultimi anni?\nE quali sono le principali voci di spesa del Comune di Maglie?\nQuanti interessi paghiamo per i mutui contratti?\n1. COSA PUBBLICA E GESTIONE DEL COMUNE\n1.2 Personale e polizia municipale\n2.2 Nettezza urbana\n3.2 Pubblica istruzione e mense scolastiche\n3.4 Sanità e salute\n3.5 Servizi sociali\n4.1 Società e vivere sociale\n4.2 Sport e tempo libero\n5. SVILUPPO E PROMOZIONE\n1.\tCOSA PUBBLICA\nLa trasparenza concorre ad attuare il principio della democrazia e della partecipazione dei cittadini nella gestione della cosa pubblica. Tutti i processi decisionali che avvengono all'interno della struttura comunale devono essere facilmente accessibili al cittadino, al fine di agevolarlo nel processo di valutazione dell'amministrazione.\nIl cittadino deve poter apportare in ogni momento osservazioni, critiche e suggerimenti atti a migliorare la gestione della cosa pubblica. In ambito locale le norme (art. 8 supplemento ordinario n°162 del D.Lgs. 267 del 18 agosto 2000) prevedono l'introduzione di strumenti di democrazia diretta, ma raramente gli Statuti degli Enti Locali sono stati aggiornati e spesso gli amministratori non incoraggiano la partecipazione popolare.\nAbbandonare il linguaggio burocratico in favore di comunicazioni ed atti facilmente leggibili e comprensibili da tutti.\nAttivare un profilo facebook istituzionale del Comune, in cui pubblicare ogni iniziativa assunta dall'amministrazione (bandi, concorsi, convocazioni, verbali consigli comunali etc.), favorendo l'avvicinamento della fascia più giovane della popolazione alla gestione della cosa pubblica e stimolando interventi e gruppi di discussione in un'ottica di dibattito amministrativo.\nOrganizzare assemblee pubbliche o consigli comunali aperti con possibilità di intervento, con cadenza massima semestrale e comunque in occasioni di eventi rilevanti, in cui l'amministrazione comunale si confronta con i cittadini.\nPermettere la trasmissione in streaming di tutte le sedute del Consiglio Comunale e loro pubblicazione sul sito internet comunale. Le registrazioni del Consiglio Comunale e delle Commissioni (tranne nei casi in cui la legge lo vieti) dovranno essere conservate e consultabili a distanza di tempo, associate alle informazioni sui contenuti delle sedute.\nIstituire un database, consultabile on-line sul sito del Comune, contenente le imprese ed i professionisti ai quali vengono affidati incarichi dall'amministrazione comunale e le informazioni inerenti la tipologia dei servizi svolti ed i relativi compensi erogati.\nSemplificare le norme dello statuto comunale che regolano i referendum affinché questi possano essere indetti, e rappresentare un mezzo per il cittadino di esprimere il proprio volere.\nControllare il rispetto delle norme attualmente vigenti in materia di pubblicazione della dichiarazione dei redditi da parte dei consiglieri comunali.\nCreare un registro on-line in cui vengano raccolte tutte le istanze inviate alla pubblica amministrazione e dove si possano consultare le risposte ricevute.\nTutte le graduatorie Comunali, gli appalti e le relative scadenze devono essere accessibili e controllabili, affinché ogni cittadino possa in qualsiasi momento verificare, anche a distanza di tempo, la legittimità delle scelte compiute dall'amministrazione comunale e l'adempimento agli\nobblighi previsti delle ditte aggiudicatarie.\nPer l'assegnazione di appalti e di incarichi tecnici si dovrà obbligatoriamente attingere dagli appositi albi con criteri di rotazione, preferendo i tecnici e le ditte locali, rispettando il principio della economicità e della meritocrazia.\n1.2\tPersonale e Polizia Municipale\nUna delle voci di spesa più pesanti all'interno del bilancio comunale è quella relativa agli stipendi del personale. Si tratta di una spesa non comprimibile nella sua natura ma su cui si può comunque incidere, cercando di migliorare le condizioni di lavoro e la produttività del personale.\nRendere trasparente l'organigramma della "macchina comunale" esplicitando compiti e competenze di ogni dipendente. Partendo dall'analisi delle professionalità presenti, valutare se e come queste non vengano completamente valorizzate ed utilizzate.\nRendere flessibile (laddove possibile) l'impiego del personale in diversi uffici in periodi e/o occasioni particolari (si pensi al sovraccarico di lavoro dell'ufficio tributi in prossimità delle scadenze fiscali) per favorire un miglior servizio al cittadino.\nCreare occasioni che permettano ai dipendenti di esplicitare disagi, perplessità, problemi ed esprimere possibili interventi risolutivi.\nIdentificare eventuali situazioni dei dipendenti comunali che per ragioni familiari, societarie o per attività libero professionali (anche part-time) abbiano potenziali conflitti di interesse.\nAnalizzare nel dettaglio tutti i costi connessi sia dei servizi affidati ed appaltati a società terze che delle consulenze esterne razionalizzandone e limitandone al massimo il ricorso attraverso l'impiego delle risorse già disponibili all'interno dell'amministrazione comunale.\nCittà e territorio più sicuri e accessibili a tutti, in primis all'utenza debole. Diritto alla mobilità in tutte le sue forme, privilegiando i servizi pubblici e la mobilità alternativa. Il cittadino deve sentirsi libero di spostarsi, senza disagio per sé e per gli altri, a prescindere dall'età e dal suo stato fisico. Compito dell'amministrazione di Maglie sarà quello di soddisfare le diverse esigenze di mobilità e sicurezza in spazi qualificati e non degradati. Il bambino, l'anziano, il disabile, il ciclista, devono sentirsi parte della città e poter usufruire dei suoi spazi.\nRedigere ed attuare un nuovo Piano Urbano del Traffico (PUT) che preveda, concertandone le modalità con le associazioni dei commercianti ed i cittadini, la chiusura del centro storico al traffico veicolare. L'adozione del PUT dovrà prevedere inoltre:\n•\tLa realizzazione del Piano per la Mobilità Ciclistica, propedeutico all'attuazione di una rete di corsie e/o piste ciclabili progettate secondo le normative vigenti.\n•\tL'avviamento, il potenziamento e l'incentivazione dell'attività dell'Ufficio Biciclette, istituito nel 2009 e mai operativo.\n•\tLa realizzazione di aree idonee alla sosta delle biciclette.\n•\tLa realizzazione di collegamenti ciclabili sicuri tra Maglie, la sua frazione ed i paesi limitrofi, sfruttando la rete delle strade vicinali.\n•\tLa creazione di isole pedonali intorno alle scuole elementari e medie e l'istituzione di percorsi sicuri casa-scuola.\n•\tL'attuazione di campagne che promuovano la mobilità ciclica e di educazione stradale a tutta la cittadinanza.\nObbligare, in previsione di lavori per il ripristino del manto stradale, sia i cittadini che le aziende fornitrici di servizi ad eseguire opere di allacciamenti e/o collegamenti alle reti idrica, fognaria, elettrica e del gas prima dell'inizio dei lavori di rifacimento, diffidando gli stessi soggetti ad eseguire opere per almeno cinque anni dal completamento del nuovo manto stradale, salvo casi straordinari come ad esempio rotture impreviste.\nAttuare il progetto "Piedibus" da praticare nelle giornate di bel tempo. Esso è un autobus umano composto da una carovana/fila di bambini accompagnati da due adulti, con capolinea, fermate, orari ed un suo percorso prestabilito. Il progetto "Piedibus" si propone come azione innovativa e promozionale che, attraverso la partecipazione di alunni, genitori, insegnanti e amministratori coinvolga attivamente i bambini, educandoli e stimolandoli alla mobilità sostenibile.\nRealizzare un servizio di bus navetta (possibilmente con mezzi ecologici) che colleghi l'ospedale di Scorrano alla città, per favorire gli anziani non automuniti.\nFavorire, nell'ambito del naturale turn-over dei mezzi comunali, l'acquisto di mezzi ecologici.\nPer costruire una città più sicura non bastano solo le forze di polizia. Dobbiamo fare in modo che i cittadini si sentano tutelati e tornino a riappropriarsi degli spazi destinati alla collettività. Solo così si potrà sviluppare una "vigilanza sociale" realizzata dai cittadini in prima persona per un ritorno ad un più forte senso della comunità.\nUtilizzare strumenti passivi e preventivi (es. telecamere), rappresenta un'alternativa efficace per combattere fenomeni di vandalismo o comunque delinquenziali. A tale proposito si ritiene necessario che il sistema di telecamere installato venga reso pienamente operativo ed ampliato interessando le aree più critiche del territorio comunale.\nSalvaguardare con particolare attenzione la Villa Tamborino, potenziando l'illuminazione, con lampade a led a basso consumo, e predisponendo tutti gli strumenti utili alla fruizione della stessa in totale sicurezza.\nInformare la cittadinanza sui comportamenti da adottare in caso di eventi sismici e calamità naturali in collaborazione con Protezione Civile, Croce Rossa e Vigili del Fuoco.\nInformare costantemente e tempestivamente la popolazione su eventuali e potenziali rischi. Utilizzare a tal fine mezzi che permettano di diramare rapidamente allarmi ed ordinanze restrittive. Da subito allo scopo verrà realizzato un feed-twitter ed un sistema di allerta tramite SMS gestiti dalla Polizia Municipale.\nOrganizzare la turnazione della Polizia Municipale che consenta controlli serali e notturni "a campione", da intensificare nel periodo estivo.\nPrevedere e calendarizzare con cadenza semestrale degli incontri tra Polizia Municipale e comitati di quartiere, al fine di consentire la segnalazione di eventuali fenomeni critici ed individuare migliori modalità di controllo del territorio.\nE' arrivato il tempo per il mondo dell'edilizia di scoprire ed abbracciare un nuovo paradigma, che favorisca le ristrutturazioni del patrimonio esistente secondo modelli di autosufficienza energetica. Lo sviluppo delle energie rinnovabili deve coniugare sostenibilità ambientale e fabbisogno energetico. Questo ambizioso e necessario obiettivo, consentirà al nostro territorio di dipendere sempre meno dalle fonti di energia tradizionali.\nPer quanto possibile, il fabbisogno energetico comunale verrà ricercato in fonti esclusivamente rinnovabili e sostenibili, in modo da massimizzare i vantaggi ambientali, economici e sanitari.\nArrestare la cementificazione: la nostra azione deve essere inquadrata all'interno di un progetto più vasto di riassetto del territorio, che ne valorizzi le peculiarità, tutelandone le caratteristiche ambientali e che punti ad uno sviluppo locale sostenibile. Gli interventi saranno inseriti in una logica di salvaguardia del territorio ed orientati alla tutela del verde pubblico e alla prevenzione di rischi idrogeologici. In quest'ottica ci impegniamo ad istituire una commissione tecnica specifica per la realizzazione di un nuovo Piano Regolatore Generale che sostituisca l'attuale ormai vecchio di 30 anni adeguandolo alle mutate esigenze del nostro territorio. I nuovi piani di sviluppo edilizio potranno prevedersi solo tenendo prima in considerazione le aree edificabili esistenti o da saturare. Concentrarsi sulla ristrutturazione degli edifici esistenti incentivando forme di contenimento energetico (cappotto termico, pannelli fotovoltaici con accumulo, pannelli solari, impianti per il risparmio idrico, pompe di calore, impianti geotermici etc..), che fornirebbero uno stimolo alle piccole imprese artigiane del settore. Predisposizione, come imposto dalla normativa vigente, del "Piano Energetico Comunale".\nRiqualificazione del centro storico attraverso sia l'intervento pubblico (rifacimento illuminazione, ripristino del basolato in maniera stabile e duratura, arredo urbano), sia quello privato: con l'uso della leva fiscale incentivare i proprietari alla ristrutturazione e al recupero di propri immobili, da destinare ad abitazioni o ad attività turistico-ricettive e commerciali.\nRiqualificare gli edifici di competenza comunale non utilizzati in strutture di utilità pubblica nel perseguimento dell'interesse collettivo e nella valorizzazione dell'associazionismo.\nMappare e censire le coperture in Materiali Contenenti Amianto (MCA), tramite il ricorso alle tecniche di telerilevamento. Tale tecnica, utilizza immagini multispettrali ed è in grado di individuare il 96-98% delle coperture in MCA, con restituzione delle coordinate geografiche, la stima delle superfici delle stesse e l'eventuale estrazione degli identificativi catastali di ogni copertura in MCA censita.\nCreazione e gestione di servizi igienici pubblici nell'ambito del territorio comunale.\nRealizzare, dove non sia stata attuata, la piena autonomia energetica degli edifici pubblici attraverso installazione di pannelli solari.\nSostituire nell'immediato le lampade per la pubblica illuminazione con sistemi a basso consumo energetico (LED) prevedendo l'impiego ove possibile di energia rinnovabile (pannelli fotovoltaici).\nReprimere il malcostume delle affissione abusive che tanto danno arrecano all'immagine della città. E' ormai sotto gli occhi di tutti la totale invasione del nostro territorio ad opera dei manifesti abusivi. Il nostro obiettivo sarà quello di colpire gli imbrattatori e i loro committenti e ripristinare la legalità anche grazie all'adesione al "DECORO URBANO", ossia un portale gratuito che consente il tracciamento delle segnalazioni provenienti dai cittadini circa irregolarità nel territorio cittadino, ottenendo così un duplice vantaggio: i cittadini possono partecipare al processo di controllo del territorio e l'amministrazione trae vantaggio dall'adozione di un sistema informatico di gestione delle segnalazioni a costo zero.\nIl bilancio rappresenta il documento più importante redatto dal comune in quanto, tramite esso, si svolge buona parte dell'indirizzo politico dell'azione amministrativa e si formalizza l'impiego delle risorse provenienti dalla tassazione dei cittadini.\nAl fine di incentivare la partecipazione collettiva nella definizione dei capitoli di spesa, verrà adottata la pratica del "Bilancio Condiviso", attraverso il quale i cittadini potranno esprimere idee e proposte da inserire nel bilancio comunale.\nInserire nello Statuto Comunale l'istituto del Bilancio Partecipato attraverso il quale i cittadini, sia singolarmente sia tramite le associazioni attive sul territorio, possono partecipare attivamente alle decisioni di spesa ed investimento riguardanti la nostra città.\nRendicontare e pubblicare puntualmente tutte le spese sostenute dall'amministrazione.\nFar partecipare i cittadini alla stesura del bilancio di previsione ed ai lavori della relativa commissione.\nLe sedute del Consiglio Comunale di approvazione dei bilanci preventivo e consultivo dovranno essere di tipo aperto.\nPubblicare un bilancio consuntivo leggibile da chiunque.\nRinegoziare, ove possibile, i debiti contratti dal Comune al fine di ridurne l'onerosità e rivederne le scadenze. Valutare l'eventuale collocazione dei futuri mutui in mano ai cittadini tramite emissione di obbligazioni comunali al fine di ottenere un risparmio sugli interessi ed offrire l'opportunità ai cittadini di essere maggiormente partecipi della cosa pubblica.\nDivieto dell'uso di strumenti derivati e di ogni forma di speculazione finanziaria, ed eliminazione progressiva degli strumenti qualora fossero già sottoscritti.\nMassima attenzione al reperimento di fondi attraverso la partecipazione a bandi regionali, nazionali, europei, e finanziamenti pubblici.\nIstituzione di uno sportello comunale, con l'utilizzo di personale interno appositamente formato, interamente dedicato all'intercettazione di bandi nazionali e comunitari, e all'assistenza per la scrittura di progetti per il recupero dei fondi da destinare alle esigenze locali. Questo ufficio sarà interlocutore delle associazioni, dei gruppi organizzati, dei cittadini, oltre che dell'amministrazione, col fine di aiutare queste realtà a promuovere e realizzare progetti di utilità comunale.\nIl nostro ambiente è una risorsa strategica non rinnovabile che va inderogabilmente preservata, un bene comune irrinunciabile e inalienabile. Una sana riqualificazione dell'ambiente urbano, unita ad un corretto progetto di gestione dei rifiuti, porta ad un progresso collettivo, economico e sociale, innalza la qualità della vita, porta in sé un risparmio economico, opportunità lavorative/imprenditoriali, turismo sostenibile e, soprattutto, getta le basi per una città che le prossime generazioni saranno felici e orgogliose di abitare.\nBuona parte della azioni previste per l'ambiente vengono trattate in maniera dettagliata nelle varie sezioni del programma quali: nettezza urbana, urbanistica, agricoltura, viabilità.\nPromuovere la salubrità dell'ambiente attraverso la prevenzione primaria, l'eliminazione dei fattori di rischio e l'informazione corretta ai cittadini del territorio:\n•\tpromuovere l'istituzione di un Registro Tumori;\n•\tsollecitare le autorità competenti ad una verifica approfondita delle acque superficiali e di falda al fine di rimuovere eventuali cause d'inquinamento;\n•\tcontrollare i siti industriali dismessi per il controllo di eventuali sostanze nocive abbandonate;\n•\tincentivare e sostenere l'agricoltura biologica priva di pesticidi ed OGM;\nContrastare, con ogni mezzo a disposizione dell'amministrazione, insediamenti rischiosi per l'ambiente e per la salute dei cittadini. In particolare: verrà attuata una netta opposizione alla centrale BIOGAS; nel rispetto della legge e con l'attiva partecipazione dei cittadini, verranno poste in essere azioni per impedire l'insediamento nel territorio comunale di industrie insalubri a Rischio di Incidente Rilevante (RIR).\nBonificare l'intero territorio cittadino dall'amianto contenendone i costi di smaltimento intercettando i fondi regionali e/o europei espressamente previsti.\nRegolamentare l'installazione, monitoraggio, controllo e razionalizzazione delle antenne di telefonia mobile per minimizzare il rischio di esposizione all'inquinamento elettromagnetico.\nNel Comune di Maglie, ad oggi, manca un regolamento comunale che indichi le direttive in termini di insediamento urbanistico e territoriale degli impianti, che si occupi di minimizzare l'esposizione ai campi elettromagnetici. Di conseguenza, verranno eseguiti studi e analisi con l'obiettivo di redigere una regolamentazione efficace a tutela della collettività e di realizzare un "Piano Antenne".\nRecupero e rivalutazione della Villa Tamborino come area verde da destinare alla realizzazione del "Parco della vita".\nSensibilizzare, promuovere ed incentivare pratiche a tutela dei diritti degli animali. L'amministrazione sarà in prima linea per la tutela degli animali, a tal fine sosterrà concretamente le realtà già esistenti ed operative sul territorio che da anni si occupano degli animali abbandonati ed incentiverà l'affido familiare al fine di risparmiare sui costi dell'inserimento nei canili. Inoltre costituirà un'anagrafe canina comunale e uno stallo comunale per le bestie in difficoltà.\nContrastare l'azione dei proprietari di cani che non seguono le regole del vivere civile: il cane deve essere tenuto al guinzaglio e le deiezioni dello stesso devono essere raccolte immediatamente. Per consentire lo svago dei cani saranno previste specifiche aree attrezzate.\nVietare sul territorio comunale qualsiasi tipo di spettacolo, intrattenimento e parco ricreativo in cui si espongano, utilizzino o si sfruttino gli animali.\nAdottare un Regolamento per la tutela degli animali d'affezione e della fauna minore. Si tratta di uno strumento importante per regolamentare la detenzione e il trattamento degli animali domestici, utile guida per i cittadini ed efficace strumento di governo per l'accertamento di comportamenti illeciti.\nIncentivare il recupero delle acque piovane in vasche di accumulo per utilizzi non alimentari.\nProporre ed incentivare dove possibile la piantumazione di filari di alberi attorno ai capannoni industriali, in modo da limitarne l'impatto visivo ed ambientale.\nIncentivare la realizzazione di impianti volti al risparmio dell'acqua (esempio il doppio circuito: acqua potabile per gli usi alimentari e non potabile per gli altri usi).\n2.2. Nettezza urbana\nIl sistema della raccolta differenziata è stato accolto positivamente dai cittadini magliesi che si attestano su buone percentuali di differenziazione. Ciò nonostante, resta molto da fare per migliorare questo aspetto. Il Movimento 5 Stelle ritiene che la soluzione definitiva al problema dei rifiuti sia l'adozione di un ciclo a "rifiuti zero" e dedicherà molta attenzione alla realizzazione di questo sistema virtuoso. Nel frattempo si apporteranno correzioni e migliorie a quanto esistente.\nLa strategia rifiuti zero prevede una drastica diminuzione della produzione di rifiuti, un elevato tasso di differenziazione degli stessi, una forte incentivazione del riuso e del riciclo nonché ritorni economici per l'amministrazione comunale ed i cittadini coinvolti nel processo. L'attuale sistema di raccolta differenziata, prevede dei costi di gestione per le casse comunali molto alti e di conseguenza una forte tassazione per i cittadini.\nSi ritiene necessario valutare con il consorzio modalità alternative di collaborazione in un'ottica rifiuti zero. Gli obiettivi elencati sono perseguibili in un arco temporale medio-lungo, durante il quale dovranno essere poste in essere le seguenti azioni:\n•\traccolta porta a porta: incentivare la raccolta differenziata "porta a porta" introducendo un sistema meritocratico e più favorevole in termini di tassazione per chi si attiene alle regole del riciclo;\n•\tcompostaggio: trattasi di sistema attraverso il quale viene prodotto il compost, materiale impiegato nella concimazione di vasi, orti e terreni, derivante dal recupero di materiale organico (umido). Verrà promossa la realizzazione di piccoli impianti di compostaggio nelle aree cittadine e rurali per il conferimento dell'umido ed il ritiro del compost;\n•\triciclaggio: realizzazione di piattaforme impiantistiche per il riciclaggio e il recupero dei materiali finalizzato al reinserimento nella filiera produttiva;\n•\triduzione dei rifiuti: diffusione del compostaggio domestico, sostituzione delle stoviglie e bottiglie in plastica, utilizzo dell'acqua del rubinetto e/o delle case dell'acqua, utilizzo dei pannolini lavabili, acquisto alla spina di latte, bevande, detergenti, prodotti alimentari, incentivazione all'utilizzo di borse per la spesa personali in sostituzione di quelle fornite dal commerciante;\n•\triuso e riparazione: realizzazione di un centro per la riparazione ed il riuso, anche di materiali edili, in cui beni durevoli, mobili, vestiti, infissi, sanitari, elettrodomestici, vengono riparati, riutilizzati e venduti. Questa tipologia di materiali, che costituisce a livello nazionale circa il 3% del totale degli scarti, riveste un grande valore economico, che può arricchire le imprese locali, con un'ottima resa occupazionale dimostrata da molte esperienze in Nord America e in Australia;\n•\ttariffazione premiante: introduzione di sistemi di tariffazione che prevedono sgravi fiscali in relazione alla propria quota di riciclo. Questo meccanismo andrebbe a premiare il comportamento virtuoso dei cittadini, incoraggiandoli a perseguire l'obbiettivo "rifiuti zero".\n•\trecupero dei rifiuti: realizzazione di un impianto di recupero e selezione dei rifiuti, in modo da recuperare altri materiali riciclabili sfuggiti alla RD, impedire che rifiuti tossici possano essere inviati nella discarica pubblica transitoria e stabilizzare la frazione organica residua.\nInstallazione di riciclatori incentivanti: speciali macchine in grado di rilasciare all'utente un buono spesa sulla base della quantità di bottiglie di plastica o altri materiali consegnati.\nOrganizzare uno o due eventi annuali in cui tutta la cittadinanza partecipa alla pulizia della città (es. in occasione di "puliamo il mondo") con l'obiettivo di sensibilizzare i cittadini riguardo le buone pratiche del rispetto ambientale e del vivere civile.\nIndividuare un percorso formativo, in collaborazione con le scuole, attraverso il quale informare e sensibilizzare gli studenti sull'importanza del riciclo e del riuso del materiale di scarto (up-cycling). I bambini vanno sensibilizzati al problema dei rifiuti ed educati a riconoscere le reali possibilità di trasformazione delle materie.\nL'agricoltura dovrà tornare ad essere tra i comparti importanti nell'economia magliese. Sarà necessario da subito intavolare degli incontri con i rappresentanti locali del settore per stabilire priorità ed azioni concrete da intraprendere. Scopo di tali incontri sarà quello di tutelare l'economia esistente, valorizzarla e dare una programmazione di sviluppo di medio lungo periodo.\nL'amministrazione si occuperà di tessere e gestire una serie di rapporti che dovranno permettere alle aziende agricole locali, ai piccoli artigiani e ad eventuali startup del settore, di avere nell'amministrazione comunale un partner forte ed un punto di riferimento che faccia da collegamento tra tutti gli attori coinvolti. Le produzioni a km zero, le micro produzioni agricole, la filiera corta nella distribuzione alimentare, le politiche di qualità totale, l'enogastronomia, le produzioni agricole ed alimentari di eccellenza nonché la tutela dei prodotti tipici sono e saranno al centro del nostro modo di pensare. Queste politiche sono ritenute tra le poche vincenti nei prossimi anni ed a tal proposito risulta necessaria la creazione di una piattaforma commerciale che possa fare da vetrina e da sbocco per la vendita dei prodotti locali.\nOrganizzare regolarmente campagne informative, incontri e seminari rivolti agli agricoltori locali ed ai consumatori, con l'obiettivo di sensibilizzare la cittadinanza riguardo le buone pratiche legate alle produzioni socialmente ed economicamente giuste e sostenibili. Tali campagne saranno occasione di diffusione delle nuove teorie sulla decrescita.\nContrastare con ogni mezzo il consumo dei suoli agricoli, tutelandone la destinazione d'uso originaria.\nFavorire all'interno delle mense scolastiche l'utilizzo delle materie prime locali provenienti da economie di filiera corta, al fine di garantire la qualità dell'alimentazione e sostenere la produzione locale.\nAttuare il progetto latte alla spina conciliando diversi vantaggi per il consumatore: risparmio sul prodotto confezionato, caratteristiche organolettiche e nutrizionali superiori rispetto al prodotto industriale, possibilità di tutelarsi dal rischio di consumare latte proveniente dall'estero (spesso contenuto nel latte a lunga conservazione). Il successo a livello nazionale di questa iniziativa rappresenta la volontà di produttori e consumatori di ridurre i passaggi e le intermediazioni (filiera corta) per garantire una remunerazione adeguata agli allevatori pur mantenendo un prezzo conveniente per il consumatore.\nSostenere la creazione di un farmers market. Tali attività consistono nella realizzazione di punti vendita dedicati all'enogastronomia del territorio, rispettando il principio fondamentale della distribuzione a filiera corta.\nIncentivare la costituzione di G.A.S. (Gruppi di Acquisto Solidale) cioè gruppi di persone che acquistano all'ingrosso prodotti da ridistribuire tra loro.\nLe principali caratteristiche di un mercato a km zero a Maglie sono le seguenti:\n•\tpriorità ai piccoli produttori;\n•\tmercati 'senza mercanti' che accorciano la filiera in quanto permettono l'incontro diretto tra produttore e consumatore;\n•\tluoghi di convivialità, dove è possibile fermarsi, parlare, consumare un pasto e un bicchiere di vino in compagnia, dove fare la spesa non è più solo un atto "funzionale" ed alienante, ma un tempo riconquistato al piacere e alla socialità;\n•\tvendita di prodotti su scala locale (provinciale-regionale) per evitare il trasporto su lunghe distanze e riscoprire il rapporto con il proprio territorio;\n•\tapertura alle "agricolture di fatto": piccolissimi produttori che coltivano per l'autoconsumo e che periodicamente hanno delle eccedenze da vendere;\n•\ttecniche biologiche di coltivazione dei prodotti;\n•\trispetto delle stagionalità: i mercati contadini permettono di ritrovare immediatamente il senso delle stagioni;\nDisincentivare la destinazione agricola dei terreni alla produzione di colture a scopi energetici (biomasse), privilegiando quelle alimentari.\nLa copertura della Rete è fondamentale, in quanto può essere utilizzata per lavorare, per comunicare, per formare comunità, per informarsi. La Rete è trasparenza. La connettività rappresenta l'infrastruttura base su cui far viaggiare idee, opinioni, servizi e numerose altre attività. La connettività e l'accesso alle informazioni sono diritti fondamentali di ogni cittadino, conseguentemente sarà prioritaria la diffusione della connessione internet a banda larga. Internet permette una maggiore comunicazione tra le persone ed un più celere scambio di documenti, da ciò ne consegue un risparmio di carta e tempo. Tuttavia la connettività non deve andare a discapito della salute. Le leggi nazionali e regionali prevedono che i comuni possano realizzare un piano antenne. Potrà sembrare paradossale, ma inquinano molto meno tante antenne di bassa potenza, che poche antenne di elevata potenza. Le compagnie telefoniche cercano la massimizzazione dei profi¬tti, ed hanno interesse a installare poche antenne ad alta potenza. Attraverso il piano antenne le si può obbligare a ride¬finire sia le installazioni future che quelle pregresse.\nDiffondere capillarmente la connessione wi-fi pubblica e gratuita, già offerta in alcune zone del territorio, per una completa copertura.\nDigitalizzare la modulistica in uso presso il Comune e gli atti accessibili ai cittadini. I moduli a compilazione del cittadino, oggi da richiedere in forma cartacea agli sportelli comunali, saranno informatizzati e, chi vorrà, potrà consultarli on-line. Le richieste al Comune di accesso agli atti, potranno essere effettuate tramite canale on-line.\nPredisporre la creazione di una specifica casella di posta elettronica nella quale i cittadini potranno comunicare all'amministrazione il proprio gradimento circa i servizi erogati, lamentele e suggerimenti.\nRiduzione spese e sprechi informatici anche tramite utilizzo di software open source.\nPromuovere corsi di informatizzazione e Internet, con l'istituzione di un centro di formazione e aiuto.\n3.2. Pubblica istruzione e mense pubbliche\nLa gestione delle scuole statali, sebbene siano inserite in un contesto comunale, è a carico dello Stato. Tranne l'aspetto riguardante l'edilizia scolastica il Comune ha poco potere decisionale. Tutti i provvedimenti in materia di metodo e di contenuto didattico, le attività scolastiche ed extra-scolastiche, la selezione e formazione degli insegnanti sono a completa ed esclusiva discrezione del Ministero della Pubblica Istruzione.\nCiò premesso, si ritengono in ogni caso individuabili azioni e forme di partecipazione volte a creare una collaborazione tra l'amministrazione e le scuole.\nIstituire un servizio, organizzato dalla biblioteca comunale, finalizzato alla raccolta e distribuzione di libri di testo usati.\nAppoggiare ed incentivare gli istituti scolastici perché portino avanti progetti di apprendimento mirati alle micro-produzioni locali (orti didattici).\nPromuovere la collaborazione strategica tra scuola, società civile e mondo del lavoro. In particolare è necessario coinvolgere professionisti locali operanti in diversi settori, invitandoli ad incontrare gli studenti con l'obiettivo di introdurli alle problematiche e alle opportunità connesse al mondo del lavoro.\nOrganizzare eventi formativi finalizzati a trasmettere agli studenti concetti legati all'efficienza energetica, facendoli partecipare attivamente all'analisi degli interventi e coinvolgendoli nella valutazione dei risultati ottenuti.\nPortare la scuola "fuori dalla scuola" programmando visite guidate finalizzate alla conoscenza delle realtà locali con particolare riferimento a quelle agroalimentari, artigianali e socio-assistenziali. La conoscenza del territorio di appartenenza e delle sue caratteristiche, aiuta la formazione di una coscienza civica negli studenti e li prepara ad essere buoni cittadini domani.\nMirare ad una mensa scolastica sostenibile riorganizzando il servizio per favorire l'economia locale, il minimo impatto ambientale e la corretta educazione alimentare. E' fondamentale sviluppare una filiera corta che permetta un ritorno in termini economici per il nostro territorio, utilizzando preferibilmente prodotti biologici, di stagione e a Km 0. Ridurre/eliminare l'uso di acqua in bottiglia di plastica in favore dell'erogazione diretta dell'acqua pubblica (distributore con filtro e depuratore), sostituzione progressiva delle stoviglie monouso (ove fossero in uso) con quelle riutilizzabili. La scuola è il luogo deputato all'educazione, al confronto ed alla crescita. Si ritiene quindi opportuno promuovere progetti di educazione alimentare rivolti al consumo di frutta e verdura e stimolare gli studenti alla creazione di orti scolastici.\n3.3. Sanità e salute\nL'Italia è uno dei pochi paese al mondo che può vantare un sistema sanitario pubblico ad accesso universale. Negli ultimi anni, alcuni elementi stanno minando le basi del Servizio Sanitario Nazionale. La "devolution" affida alle Regioni, l'assistenza sanitaria ed il suo finanziamento rischiando di accentuare le differenze territoriali; l'enfasi sulla sanità privata sottrae risorse e talenti al pubblico; da un decennio si è puntato ad organizzare la sanità come un'azienda facendo spesso prevalere obiettivi economici rispetto a quelli di salute e di qualità dei servizi. La salute di ogni singolo cittadino è un bene primario ed è determinante per il benessere della comunità in cui egli vive.\nConsiderare la salute di ogni cittadino come bene primario e risorsa. Il programma è orientato alla promozione di interventi di educazione alla salute e di prevenzione primaria. Ci si propone di:\n•\teffettuare un controllo costante sulla qualità di aria, acqua e suolo allo scopo di individuare tempestivamente eventuali situazioni di rischio per la cittadinanza. Il tentativo di insediamento sul territorio comunale di una centrale a BIOGAS e la precedente esperienza della COOPERSALENTO fanno ritenere prioritaria la salvaguardia ed il monitoraggio della qualità dell'ambiente in cui viviamo;\n•\tsensibilizzare ed informare la popolazione. Saranno organizzati interventi di educazione alla salute (in collaborazione con i medici di famiglia) per stimolare l'adozione di stili di vita sani e prevenire condizioni patologiche, individuare priorità e prevedere azioni mirate per fasce di età. Giovani: istituire un punto di ascolto/informativo sulle malattie sessualmente trasmissibili e sulle dipendenze. Anziani: il Comune si impegnerà a combattere l'isolamento, favorire la socializzazione ed agevolare la fruizione dei servizi sanitari. Bambini: si intendono organizzare (in collaborazione con gli insegnati) interventi nelle scuole di sensibilizzazione e di educazione alla salute;\n•\tcollaborare con l'ASL nella raccolta e nell'interpretazione dei dati e delle informazioni relative allo stato di salute dei cittadini magliesi allo scopo di intervenire in modo mirato e cercare di correggere eventuali condizioni che possono causare un decadimento del livello di benessere della cittadinanza\n•\tprevedere (compatibilmente con le disponibilità economiche del Comune) sostegni di tipo economico e/o assistenziale per quelle famiglie con reddito basso che assistono in casa un malato grave;\n•\tGarantire, per quanto di competenza, il massimo livello di cure per gli ospiti della "ISPE". Il Comune deve farsi garante dell'assistenza erogata all'interno dell'ente. A tale scopo risulta necessario predisporre una valutazione puntuale ed oggettiva delle condizioni esistenti che rappresenti il punto di partenza per interventi di miglioramento. Si intende valutare la struttura sia in termini di risultati che organizzativi e, a fronte dei risultati ottenuti, proporre ed attuare (in collaborazione con gli organi di competenza) le azioni ritenute necessarie. La cittadinanza deve partecipare a questo processo e alle decisioni che ne scaturiranno; saranno quindi previsti momenti ed occasioni di incontro e confronto. La "casa di riposo" ha sempre rappresentato un'eccellenza per Maglie, ed è sempre stata vissuta dalla popolazione come parte integrante del tessuto sociale cittadino. Per garantire questa integrazione appare necessario instaurare una rete di contatti e relazioni col territorio che favoriscano la creazione di eventi sociali, culturali e ricreativi in collaborazione con le organizzazioni cittadine (associazioni, volontariato, anziani residenti sul territorio). La "Casa" non deve essere vista solo come un luogo in cui del personale specializzato si prende cura dei nostri cari ma come una parte della nostra città in cui ognuno è chiamato a partecipare, di cui ognuno si deve occupare, di cui ognuno può usufruire.\n3.4. Servizi sociali\nLo stato sociale tipico degli anni sessanta (welfare state), che si può riassumere in un assistenzialismo calato dall'alto (Stato) su tutti i cittadini, a partire dagli anni '80 ha iniziato a perdere efficacia. I motivi sono molteplici: la globalizzazione, l'invecchiamento della popolazione, l'impoverimento delle finanze della pubblica amministrazione.\nIn questa situazione la politica sociale deve procedere nella direzione del principio di sussidiarietà: valorizzare la "cittadinanza attiva" (associazionismo, volontariato e tutte le organizzazioni senza fini di lucro che operano per beni di pubblica utilità) e coadiuvarla con la pubblica amministrazione e gli enti privati.\nRiorganizzare e migliorare nella massima trasparenza la gestione dei servizi sociali. Garantire il diritto all'accesso dei servizi senza nessuna discriminazione con particolare attenzione ai cittadini di Maglie che si trovano nelle condizioni di maggiore disagio sociale. Imparzialità e continuità nell'erogazione dei servizi, stimolando e valorizzando anche la partecipazione attiva del cittadino attraverso associazioni di volontariato, organizzazioni pubbliche o private. Allo scopo di potenziare ed ottimizzare risorse e tempi di intervento, soprattutto nelle situazioni di forte disagio e nei confronti delle categorie svantaggiate, verrà creata una rete attraverso la quale mantenere in continua comunicazione i protagonisti di questo ambito;\nCreare strumenti che permettano ai fruitori dei servizi di valutarne pubblicamente la qualità in modo che tutti i cittadini possano controllare la validità dei servizi offerti e la competenza di ditte o cooperative a cui questi vengono appaltati;\nAdottare i principi e le indicazioni della "Convenzione Onu sui diritti delle persone con disabilità" per la programmazione ed il miglioramento delle politiche sociali. «Nulla su di noi senza di noi» è il principio che racchiude il senso della Convenzione e che mette le persone con handicap al centro di tutte le decisioni politiche, amministrative o di qualsiasi altro genere, che riguardano la loro vita. Di tale recepimento dovranno tenere conto non solo i rappresentanti politici del Comune ma anche i dipendenti ed i dirigenti;\nIncrementare le attività a sostegno della popolazione anziana. Le conseguenze dell'invecchiamento della popolazione hanno una forte ricaduta sulla strutturazione dei servizi sociali. Risulta quindi necessario e urgente concentrare l'attenzione sulle esigenze della cittadinanza anziana in termini di assistenza e di supporto specifico, ma anche in materia di attività ricreative ed iniziative di tipo culturale, sociale e sportivo. Il Paese è sempre più caratterizzato da una crescente presenza di popolazione longeva, le persone della cosiddetta "terza età" sono una risorsa viva ed insostituibile per il benessere sociale della nostra città. Si prevedono iniziative tese alla valorizzazione della persona anziana nel proprio contesto familiare e nel tessuto sociale (spazi dedicati, collaborazione per iniziative di tipo culturale, progetti che favoriscano il contatto tra diverse generazioni, potenziamento di centri diurni anche per anziani parzialmente autosufficienti). Mirando al mantenimento della massima autonomia e del benessere dell'anziano, saranno previste iniziative a sostegno delle persone sole che intendono continuare a condurre vita autonoma e promosse attività volte a prevenirne l'isolamento e l'emarginazione, favorendo l'aggregazione intergenerazionale (orti sociali, circoli ricreativi/ sportivi, feste);\nFavorire l'incremento di aree verdi attrezzate per bambini e famiglie e miglioramento delle condizioni di quelle esistenti all'interno dei giardini pubblici;\nPrevedere e regolamentare forme alternative di accoglienza per i bambini come ludoteche, aree bimbi e "tagesmutter" (madri che accudiscono presso il proprio domicilio più bambini);\nCollaborare con le istituzioni scolastiche per effettuare programmi di educazione civica ed ambientale. Sviluppare i momenti destinati all'educazione civica tramite attività dentro e fuori le scuole, in maniera tale che i giovani possano ricevere un' adeguata educazione su vari temi di rilevanza civile, come il rispetto della cosa pubblica e dell'ambiente, la sana alimentazione, l'affettività e la sessualità.\n4.1 Società e vivere civile\nIn un mondo sempre più governato da logiche economiche ed utilitaristiche il ritorno della centralità dell'essere umano nelle scelte politiche è assolutamente auspicabile e di primaria importanza. Si ritiene necessario lo sviluppo di tutte quelle attività che conducono ad una riconsiderazione della figura umana e di tutto quello che vi gravita intorno, una rivalutazione ed implementazione di tutte quelle azioni che possono creare momenti di incontro. Solidarietà e confronto sono il punto cardine di un nuovo modo di amministrare una comunità.\nCoordinare e calendarizzare gli eventi in collaborazione con tutte le Associazioni magliesi. In particolare si intendono favorire le attività delle singole associazioni con lo scopo di promuovere sul territorio lo svolgimento di manifestazioni che, a turno, coinvolgano una o più di esse. Tale attività di coordinamento si rende necessaria al fine di ottimizzare le tempistiche di ogni manifestazione e di creare una precisa programmazione per distribuire gli eventi durante tutto il corso dell'anno, creare attrattiva da un punto di vista turistico e coinvolgere tutta la cittadinanza. Verrà chiesta a tutte le associazioni la collaborazione per stilare un calendario di eventi e, soprattutto, si chiederà una condivisione di esperienze e professionalità al fine di migliorare l'offerta. Intendiamo riproporre i principali eventi socio-culturali magliesi che in passato hanno ottenuto grande successo, come ad esempio "Il Mercatino del Gusto" ( valutando, tra l'altro, una versione natalizia ) ed ampliare l'offerta con dei nuovi eventi. E' indispensabile porre in essere altre manifestazioni a tema al fine di sponsorizzare quanto più possibile le nostre produzioni locali sia a livello enogastronomico sia manifatturiero.\nCreare un fondo specifico da destinare al finanziamento del calendario degli eventi, al fine di avere una precisa visione finanziaria delle risorse a disposizione già in fase di calendarizzazione. In tal modo si avrà la possibilità di scegliere in modo oculato eventi e attività da portare avanti con adeguata copertura. Molto di quello che si andrà a costruire dovrà essere realizzato tramite attività di volontariato da parte sia delle singole associazioni sia di tutta la cittadinanza. Si intende valorizzare il lavoro della Pro Loco in modo da renderlo vero punto centrale di tutta l'attività di coordinamento e di promozione del territorio. Organizzare un evento vuol dire in primo luogo promuoverlo. A tal fine si rende necessario tenere conto dei nuovi media e sfruttarne appieno tutte le potenzialità. Le attività di promozione dovranno essere coordinate tra loro al fine di ottimizzare costi e tempistiche.\nLo sport deve essere una parte fondamentale della vita di una città. Noi crediamo che il Comune debba riuscire a fare di Maglie un modello in ambito dilettantistico ed amatoriale nel quale lo sport svolge un ruolo importante di aggregazione oltre che di cura del benessere fisico. Lo sport è educazione e dovrà essere uno dei mezzi per trasmettere ai nostri giovani i valori che noi riteniamo imprescindibili come lealtà, perseveranza, amicizia, condivisione e solidarietà sfuggendo alle regole del mercato in cui prevale l'egoismo e l'individualismo. Lo sport deve essere per tutti. Attraverso la pratica sportiva si promuove l'apprendimento della tolleranza e della responsabilità (assumendo, per esempio, mansioni organizzative) essenziali nella vita in una società democratica. In una società come la nostra in cui il benessere viene spesso considerato come l'accumulazione di beni, lo sport rimane uno dei baluardi nella difesa del benessere reale fisico e mentale, perciò la pratica sportiva deve essere uno degli obiettivi fondamentali di un'amministrazione pubblica.\nRiconoscere che il ruolo del Comune è primariamente quello di favorire la pratica sportiva di base, prima che di sostenere lo sport professionistico. In questa direzione fondamentale sarà la cooperazione tra comune, provincia ed istituti scolastici per favorire la pratica dello sport all'interno delle scuole anche al di fuori degli orari scolastici.\nAprire un tavolo di trattativa con i dirigenti scolastici delle scuole primarie per favorire l'utilizzo delle strutture sportive da parte dei cittadini al di fuori degli orari di lezione ed in base alle esigenze dei potenziali fruitori.\nPromuovere iniziative sportive con le varie associazioni magliesi al fine di far avvicinare il più possibile la cittadinanza allo sport e valorizzando particolarmente quelle manifestazioni che danno un ritorno da un punto di vista turistico/ricettivo.\nIn un momento come quello che la nostra comunità sta vivendo, in cui le difficoltà economiche si fanno ogni giorno più pressanti, il volontariato può costituire un fenomeno di assoluta importanza per il prosieguo della vita sociale. Infatti è nell'attività di volontariato che si instaurano quei rapporti di reale collaborazione e socializzazione\nche si rendono sempre più indispensabili. Si intende potenziare in tutti i settori possibili le attività del volontariato tramite il supporto degli uffici comunali di competenza, coordinandone ogni risorsa per garantire quanti più servizi possibili ai cittadini.\nIstituire un organismo permanente di collegamento tra il Comune e le associazioni di volontariato presenti sul territorio, fornendo ausilio alle stesse per le iniziativa assunte.\nRealizzare un punto di raccolta, organizzato e patrocinato dall'amministrazione comunale, di oggetti inutilizzati per metterli a disposizione di altri utenti, giovandosi di numerosi vantaggi quali la riduzione della quantità di rifiuti.\nCreare opportunità di volontariato civico per gli anziani in attività utili alla collettività: sorveglianza del traffico davanti alle scuole, manutenzione di spazi verdi, gestione del piedi bus, custodia di locali pubblici.\nLa nostra azione sarà tesa a tutelare e difendere il tessuto artigianale presente e perseguire un'attenta politica rivolta a favorire nuovi insediamenti.\nLa globalizzazione ci ha messo e continuerà a metterci di fronte a paesi che posseggono un rapporto costi/produzione anche venti volte inferiore rispetto al nostro. Pensare di poter competere sul piano dei grandi numeri, sul prezzo e sulle economie di scala non ha senso. Maglie ha la fortuna di possedere storicamente competenze artigianali che non saranno vittime della globalizzazione ma, al contrario, hanno enormi potenzialità di crescita e sviluppo. Oggi quello che può aiutarci ad ammortizzare l'impatto con la crisi generalizzata è legato al territorio, all'arte del saper fare, all'ingegno, ai brevetti, all'inventiva, alle eccellenze, alla qualità e non alla quantità, alla cura dei dettagli e non alla velocità, alle economie di scopo e non alle economie di scala. Da questi ragionamenti nasce l'esigenza di far rifiorire il nostro artigianato e questo sarà il nostro approccio di governo circa l'economia locale.\nCreare un comitato di imprenditori, artigiani, commercianti a supporto della giunta (e dell'assessorato di riferimento) che proponga iniziative ed azioni per lo sviluppo delle attività produttive comunali. Il Comune sarà il collegamento tra le imprese locali.\nSupportare le realtà esistenti attraverso strumenti di detassazione e sburocratizzazione. In particolare, trovare soluzioni che consentano di ridurre al minimo le addizionali vigenti sugli immobili utilizzati per finalità produttive.\nRidurre la burocrazia nelle risposte alle imprese, agli artigiani ed ai commercianti a tutti i livelli. L'ottimizzazione dei tempi di gestione delle pratiche deve essere raggiunta attraverso la creazione di un sistema di parametrizzazione dei tempi di gestione delle pratiche e attraverso l'attribuzione di specifiche responsabilità ai funzionari comunali, che andranno costantemente monitorate e valutate.\nImplementare sistemi di attrazione indirizzati in particolare a start-up e società legate ai servizi, alle tecnologie avanzate, alla green economy e favorire collaborazioni con enti di ricerca ed università.\nFavorire il reinvestimento degli utili sul territorio da parte delle imprese locali.\nIncentivare tutti gli attori coinvolti nel ciclo produttivo dell'economia locale (imprese, commercianti, artigiani, consumatori, enti pubblici) ad indirizzare i propri consumi nel territorio. Ciò permetterebbe di ottenere un effetto moltiplicatore della spesa e di evitare che le risorse economiche locali drenino verso altre zone. Nella gestione di appalti pubblici per beni e servizi prevedere la rotazione dei fornitori, nei casi in cui la legge nazionale lascia una certa discrezionalità nella scelta degli stessi (affidamento diretto), dando inoltre la precedenza alle imprese, agli artigiani, ai professionisti ed ai commercianti locali.\nIstituire un fondo finanziario da destinare ad incentivo di imprese locali che attiveranno contratti di lavoro subordinato continuativo, pari o superiore a dodici mesi, con cittadini residenti nel Comune di Maglie.\nOrganizzare corsi, rivolti a ragazzi che hanno abbandonato gli studi ed a disoccupati, in collaborazione con l'Associazione Artigiani Magliesi, al fine di recuperare le arti ed i mestieri di un tempo.\nL'analisi del settore commerciale magliese evidenzia una sufficiente aggregazione sia tra le aree commerciali, abbastanza organizzate, sia tra i commercianti stessi. Tuttavia, in una realtà come Maglie, si avrebbero notevoli vantaggi incrementando la collaborazione tra i commercianti. L'obiettivo principale per la nostra città sarà quello di organizzare le attività commerciali in modo esteso su tutto il territorio comunale secondo una logica di commercio di vicinato, privilegiando quest'ultimo rispetto ai centri commerciali. La nostra visione di Maglie è di una città che, "alzando l'asticella", tende ad attrarre una maggiore fetta di mercato a fare acquisti nelle attività locali creando un circolo economico virtuoso a beneficio di tutta la popolazione.\nRifiutare la realizzazione di nuovi poli commerciali rivalutando il piccolo commercio esistente.\nSostenere le attività di vendita diretta e di filiera corta fornendo sostegno alle realtà locali che mettono in contatto produttori e consumatori.\nCreare canali preferenziali di commercio e distribuzione per i produttori locali che adottano tecniche di produzione eco-compatibili e non intensive.\nSupportare le attività commerciali, artigianali ed industriali strategiche e "sostenibili" agevolandole fiscalmente ove possibile.\nRiqualificare l'area mercatale a parco urbano al fine di renderla fruibile alla cittadinanza e riorganizzare il mercato settimanale nell'ottica di facilitarne l'utilizzo.\nIl turismo in Italia rappresenta una risorsa estremamente importante, capace di sostenere economicamente zone prive di insediamenti produttivi. Il Salento è ricco di numerose attrattive sia per turisti provenienti dall'estero che per quelli italiani. Molto spesso le amministrazioni non colgono l'importanza di tale aspetto e le scelte gestionali risultano inadeguate a sostenere interventi capaci di rendere attrattivo il territorio e le ricchezze in esso contenute. Questo è anche il caso di Maglie; cittadina ricca di bellezze e confinante con territori altrettanto interessanti ma priva di una pianificazione di medio-lungo termine che la renda turisticamente allettante.\nSviluppare nei magliesi la consapevolezza delle enormi potenzialità del territorio. Solo così ognuno potrà contribuire a rendere desiderabile il "prodotto Maglie" al visitatore. Devono essere i cittadini i primi conoscitori ed amanti del territorio e di tutto ciò che lo caratterizza e lo differenzia da altre realtà. Questo obiettivo si può perseguire diffondendo in modo capillare la conoscenza legata a tre temi principali:\n•\tprodotti enogastronomici\n•\tbellezze naturalistiche\n•\tricchezze storico artistiche\nA tale scopo organizzare visite guidate (per scolaresche e cittadini) presso le aziende enogastronomiche locali, i musei e le chiese; programmare eventi finalizzati a diffondere le vicende storiche della nostra città; creare una mostra fotografica permanente all'interno dei locali comunali che esplori le bellezze naturalistiche di Maglie. Quest'ultimo progetto potrebbe essere realizzato a costo zero creando delle partnership con fotografi ed appassionati locali.\nCreare una rete con le zone limitrofe più visitate. "L'unione fa la forza!", regola basilare in molti settori ed anche nella promozione del territorio e nella sua rivalutazione turistica. Maglie ha un'enorme fortuna: è caratterizzata da una posizione geografica strategica per chi viene a visitare il Salento. Nel creare un pacchetto di iniziative turistiche si dovrà cercare di attrarre i flussi di turisti già impegnati nel visitare le zone limitrofe attraverso un'offerta che, nelle varie tappe, comprenda anche Maglie ed il suo territorio. Si mirerà ad instaurare accordi e promuovere iniziative con le città limitrofe e della costa.\n"Promozione tramite i Tour Operator". I tour operator stranieri (società che creano pacchetti viaggio), con sempre maggiore frequenza vengono a visitare il Salento e ad incontrare le amministrazioni comunali per valutare l'offerta turistica del territorio. A Maglie, purtroppo, l'amministrazione è completamente immobile verso tale tipo di domanda e, a causa di ciò, gli operatori della città (alberghi, B&B) si sono dovuti muovere autonomamente e a proprie spese per offrire una risposta a queste società. Si ritiene assolutamente indispensabile attrarre flussi di turisti stranieri nel nostro territorio ed in tal senso verrà individuata una figura tra i dipendenti comunali che si occupi prevalentemente di mantenere contatti con i tour operator e gli operatori locali, predisponendo materiale promozionale che rappresenti le ricchezze della città. La domanda già c'è, creiamo l'offerta!\nRivitalizzare il centro storico attraverso iniziative di varia natura programmate nel tempo. Innanzitutto è necessario modificare l'idea che il cittadino medio ha del centro storico, una zona statica ed in disuso. La ricchezza dell'Italia è nei bellissimi e antichi centri delle città ed è nostra intenzione programmare interventi che permettano al centro di Maglie di diventare un'opera in movimento, un bene da rivitalizzare ed in grado di diventare una forte attrattiva per chi ha intenzione di visitare i nostri luoghi. Con questo obiettivo si prevedono:\n•\tmostre fotografiche e pittoriche all'aperto;\n•\trassegne enogastronomiche nel centro storico;\n•\topere per rivalutare il centro storico con panchine, fioriere e con la manutenzione definitiva del basolato.\n"escursioni urbane" con visite nei principali luoghi di interesse.\nrevisioni delle illuminazioni dei palazzi storici, delle chiese, degli scorci particolari) da individuare dopo un'attenta analisi, con l'obiettivo di valorizzare al massimo le bellezze locali.\nProvvedere ad un restyling della segnaletica turistica presente della città, inserendo maggiori informazioni (anche in inglese).\nIndividuare ed organizzare un circuito turistico che mostri tutti i siti archeologici rinvenuti negli ultimi decenni nel nostro territorio.\nE' necessario avere a cuore la "salute" culturale della nostra città e dedicarle attenzione pari a quella dedicata ad altri ambiti amministrativi. Per il settore della cultura è doverosa una programmazione a medio termine e proiezioni a lungo termine, puntando sulla partecipazione e sulla trasparenza.\nLa cultura, nelle sue varie espressioni artistiche e sociali, è l'infrastruttura del nostro Paese. Per troppo tempo è stata considerata una spesa, un costo mentre rappresenta un investimento ed una fonte di guadagno. La cultura alimenta e favorisce la crescita etica e morale di una città.\nCreazione della figura della guida turistica comunale operante negli infopoint per accogliere, informare, accompagnare il turista alla scoperta di Maglie. Questa figura sarà ricoperta da studenti e volontari. Saranno studiate modalità di pagamento "alternative" (partecipazione al pagamento delle tasse universitarie, acquisto libri di testo, sconti su imposte comunali, crediti scolastici).\nRafforzare il sodalizio tra pro loco ed aziende del territorio.\nPubblicare (ove non presenti) le guide alle opere delle chiese, ai musei ed al patrimonio culturale esistente.\nCurare ed incrementare i rapporti con l'Università di Lecce e con altri enti universitari.\nIncentivare un programma teatrale diviso in due periodi stagionali: quello invernale da tenersi nel Teatro Moderno e quello estivo all'aperto nella Villa Tamborino.\nPromuovere con maggior forza la fruizione, attraverso la creazione di periodiche iniziative, del Museo Paleontologico, fiore all'occhiello della cultura Magliese.\nA questo punto qualcuno si chiederà: " cosa c'entro io con tutto questo?"\nSe non lo aveste ancora capito ... molto ...\nQuasi tutto quello che avete avuto la pazienza di leggere fino a questo punto sarà realizzabile solo se ogni cittadino avrà la volontà ed il coraggio di starci vicino e di portare avanti con noi tutto quello che di buono e di giusto è in questo documento.\nIl voto dato al "Movimento 5 Stelle" di Maglie non è una delega in bianco, è un voto dato a voi stessi, è un voto da voi per voi, noi siamo i vostri portavoce e, senza di voi, possiamo fare ben poco.\nE' venuto il momento di chiedersi non cosa può fare la politica per noi ma cosa noi possiamo fare per la politica e per la salvaguardia del nostro territorio.\nPrendiamo per mano il nostro futuro, per i nostri figli e per tutti quelli che amiamo.\nQuesto è il compito a cui siete e siamo chiamati, decidere del nostro domani assumendocene la responsabilità, gli oneri e gli onori.\nQuesta è la vera novità portata dal "Movimento 5 Stelle" a Maglie: dare voce a chi fino ad ora non ha potuto (e forse non ha voluto) partecipare al dibattito politico.\nOra gli alibi sono finiti, il futuro è nostro ed abbiamo il diritto ed il dovere di contribuire a costruirlo.\nCostruiamolo insieme ...\nContinua a leggere PROGRAMMA ANALITICO ELEZIONI COMUNALI 2015.\nAntonio Izzo Sindaco, Elezioni Comunali Maglie 2015, Movimento 5 Stelle\nI candidati a Maglie


Scritto da Joanne Summers 03 dic 2017\nLeggi volte 7582\nQuesto è il mio sesto giocattolo del sesso così divino che ho recensito e penso che tutti abbiano un eccezionale rapporto qualità-prezzo. Adoro il fatto che si preoccupino dei materiali usati nei loro giocattoli sessuali.\nQuesta è un'altra atmosfera da coniglio e ci sono centinaia di design differenti sul mercato passati e presenti. Questo però ha un bel punto vendita unico nel suo favore. È un coniglio riscaldato, sì, hai letto bene, questo si scalda per darti un tocco più naturale. Questo ha stuzzicato la mia fantasia perché mi piace giocare con la temperatura e adoro il pensiero di far scivolare qualcosa di caldo dentro piuttosto che la solita sensazione di freddo che si ottiene con la maggior parte dei giocattoli sessuali.\nPiù su quella caratteristica più avanti nella recensione prima voglio coprire le solite nozioni di base, quindi eccoci qui.\nLa confezione utilizzata su Andiamo pazzo Rabbit Vibe è praticamente uguale al resto della gamma di giocattoli. L'atmosfera viene custodita in modo sicuro all'interno di una scatola di vendita attraente contenente l'atmosfera, il suo cavo di ricarica magnetico, una presa UK con presa USB, istruzioni e una bella borsa con coulisse. Mi piace quando un sex toy viene fornito con una bella custodia, mentre io amo un bel cofanetto che spesso sono troppo grandi per me da archiviare facilmente. Preferisco quindi di gran lunga mantenere le mie vibrazioni in borse di stoccaggio nel mio cassetto del comodino.\nCome con il resto della gamma di prodotti So Divine, questo è rivestito in silicone, che è un materiale sicuro per il corpo. Questo lo rende non poroso, ipoallergenico e sicuro da usare. La miscela utilizzata è molto morbida e flessibile con una trama setosa ma draggy. Come molti giocattoli sessuali in silicone, questo è un magnete della polvere.\nSe si desidera utilizzare un lubrificante con esso, quindi optare per uno bello a base d'acqua come Sliquid H2O. Non utilizzare mai un lubrificante a base di silicone su un sex toy in silicone poiché può danneggiare la superficie dell'atmosfera.\nQuesto coniglio utilizza un cavo di ricarica magnetica e in realtà si ottiene una presa USB di rete con questo coniglio che è fantastico e abbastanza insolito in questi giorni sembra. Fondamentalmente ottieni tutto ciò di cui hai bisogno, quindi non ti preoccuperai di cercare il caricabatterie del telefono o di avere il computer acceso per caricare il tuo giocattolo.\nBasta collegare l'adattatore, collegare il cavo di ricarica magnetico e lasciare che l'altra estremità si agganci ai terminali di ricarica sul lato inferiore del coniglio. Il cavo di ricarica a due pin è di buona lunghezza e questo rende la ricarica un processo semplice. Suggerisco di caricare il coniglio prima del suo primo utilizzo in quanto arriverà con una sola carica parziale al momento dell'acquisto.\nThe Lets Go Crazy Rabbit Vibe misura in un 8 "/ 20cm piuttosto lungo. Ne ottieni poco più della metà come la parte inseribile che è 4.5" / 11.4cm e questo si curva leggermente verso l'alto dando qualche bella pressione nel punto G la zona. Questa sezione inseribile a bulbo è 4.5 "/ 11.4cm di circonferenza e questo è bello e di riempimento.Il braccio stimolatore clitorideo in 2" / 5cm lungo ed è bello e flessibile, il che significa che si adatta a molte forme del corpo.\nLa grande flessibilità del braccio del clitoride è un vero vantaggio poiché spesso i conigli possono dare un buon contatto clitorideo e una stimolazione, ma non colpiscono il punto interno giusto o viceversa. Questo grazie alla sua flessibilità è un grande design e metterà un sorriso su molte facce della gente, non importa quale sia la geometria genitale, ho appena usato il termine "geometria genitale"?\nI due motori utilizzati in questa atmosfera sono piuttosto buoni, specialmente quello interno che fa un pugno. Il clitoride non è così forte e questo è inusuale dato che di solito è il contrario. Detto questo, anche se lo stimolatore del clitoride è ancora abbastanza forte da portarmi via senza problemi. Quello interno però, diciamo solo che voglio il suo numero di telefono e datarlo come posso vedere una lunga relazione che si sviluppa tra noi due. Oscilla e dà alcune sensazioni profonde piuttosto buone che si aggirano intorno al mio punto G. Questo è il primo coniglio che ho usato che mi ha aiutato a stimolare l'azione del punto G.\nOttieni sette diversi modelli di vibrazioni e questi usano una combinazione dei due motori con alcuni che fanno sì che la sensazione si muova all'interno di te. Una volta trovato quello che vuoi divertirti, puoi utilizzare le tre diverse velocità per adattarlo per farti arrivare rapidamente e con grande aplomb.\nLa maniglia del coniglio ha cinque pulsanti con il centro che è il pulsante di accensione / spegnimento. A destra ea sinistra di ciò ci sono i controlli di velocità. Il pulsante sopra l'interruttore di alimentazione è il pulsante del modello e quello in basso controlla la funzione di riscaldamento.\nQuesto mi porta bene alla funzione di calore, ho pensato che fosse solo una trovata quando l'ho sentito per la prima volta ma, dopo averlo usato, posso sicuramente dire che mi piace. Il calore che senti dà alla masturbazione una sensazione completamente nuova rispetto ai giocattoli sessuali standard. Premendo il pulsante di riscaldamento la luce si accende in rosso e inizia il processo di riscaldamento. Si riscalda rapidamente fino a un bel grado 37-38, che è la temperatura corporea. Tenendola in mano non si può davvero sentirlo, ma al suo interno sembra incredibile.\nLa combinazione della forma a bulbo con la sua curva rivolta verso l'alto si sente incredibile ed è di buone dimensioni per darti una bella sensazione di essere piena senza essere un allungamento. Lo stimolatore del clitoride grazie alla sua flessibilità rimane in contatto con il mio clitoride anche se spingo verso il basso la maniglia per darmi un contatto g-spot più forte. Il calore è l'ultimo pezzo del puzzle e tutti insieme mi danno orgasmi solidi ogni volta che lo uso.\nQuimstick con un sex toy che è a temperatura corporale è una sensazione incredibile e questo coniglio si distingue dalla folla per questo e le incredibili stimolanti stimolazioni g-spot che offre.\nQuesto coniglio come gli altri giocattoli del sesso nella gamma così divina è impermeabile ed è molto divertente da usare nella vasca da bagno o nella doccia.\nSono rimasto piacevolmente sorpreso dalla mancanza di rumore di questa atmosfera, è davvero molto silenzioso. Una volta inserito, è impossibile sentire dalla stanza successiva anche con le impostazioni più alte. Non posso davvero criticare il Andiamo pazzo Rabbit Vibe ed è stato un vero colpo d'occhio per me grazie alla sua funzione di riscaldamento e ai suoi motori potenti ma silenziosi.\nL'atmosfera del coniglio è migliorata. Devi provare a far scoppiare l'atmosfera del coniglio. Click to Tweet\nStimolazione g-spot potente ma silenziosa\nSette modelli e tre velocità\nCavo di ricarica magnetico e caricabatterie USB\nQuesta è una brillante atmosfera da coniglio, tutto dalla confezione al suo contenuto è di prima classe. Si ottiene una borsa di stoccaggio molto bella e alleluia si ottiene anche una presa USB per caricarla. Tutto sommato, si ottiene molto per il suo $ 64.99 cartellino del prezzo. 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Lavezzi parte, il progetto resta Lavezzi parte, il progetto resta - Spazio Napoli - News sul calcio mercato Napoli\nLavezzi parte, il progetto resta\n4 Giu 2012 - 11:00\nBigon, calciomercato, Cavani, De Laurentiis, hamsik, Lavezzi, Mazzarri, Napoli, progetto, psg, riccardo\nLa cessione di Ezequiel Lavezzi al Paris Saint German è ormai cosa fatta. Anche Leonardo, direttore generale dei transalpini, ha confermato ieri pomeriggio lo stato avanzato della trattativa, facendo intendere che si aspetterà l'apertura del calciomercato per diramare l'annuncio ufficiale. La partenza del pocho ha creato non poco malumore nell'animo dei tifosi azzurri: dopo cinque anni di forti emozioni e la voglia di restare manifestata dal calciatore sui giornali non più di due mesi e mezzo fa, vederlo andar via così, senza dire nulla e con il sorriso sulle labbra fa senza dubbio male.\nOltre al fattore puramente emotivo, la paura che accomuna la maggior parte dei tifosi azzurri è quella di non trovare un sostituto all'altezza. Lavezzi ha sempre segnato poco, ma ha caratteristiche particolari che sono difficili da reperire sul mercato (velocità e capacità di inserimento su tutte). Tuttavia, il presidente De Laurentiis ha rasserenato tutti, confermando Walter Mazzarri alla guida tecnica della squadra e ribadendo la sua volontà di voler continuare nel processo di crescita attuato fin dal suo primo giorno al timone del club partenopeo.\nCon i 28 milioni di euro intascati dalla cessione di Lavezzi, Riccardo Bigon troverà sicuramente un calciatore che, seppur con caratteristiche diverse, non farà rimpiangere il Pocho. I vari Giovinco, Jovetic e Doumbia sono soltanto alcuni dei nomi usciti fuori in questi primi giorni di mercato, ma la sensazione è che la società possa optare per un colpo a sorpresa, come fece con Cavani due stagioni fa. Ed è proprio la permanenza di Cavani, insieme a quella di Hamsik, Inler, Maggio e degli altri pilastri del Napoli, la dimostrazione che la cessione di Lavezzi non metterà fine al progetto azzurro, ma potrebbe dargli un'inaspettata linfa vitale.


Il punto dalla Serie D alla Terza Categoria dopo gare 15 Aprile. | Radio RCS\nIl punto dalla Serie D alla Terza Categoria dopo gare 15 Aprile.\n15/04/2018 19:08 - by stefanopaganetto\nUn incendio che si è sviluppato nella mattinata nell'azienda Sev a Povegliano e che si occupa della gestione dei rifiuti, ha fatto sì che il sindaco di Povegliano Lucio Buzzi ha invitato la popolazione a "tenere finestre chiuse e stare in casa" e ha fatto un'ordinanza con la quale venissero sospese tutte le partite del calcio sul suo territorio. Proprio il caso di dire che il messaggio è stato appreso dagli addetti ai lavori e sono state rinviate nell'ordine nel campionato di Eccellenza Villafranca-Bardolino, in Promozione Povegliano-Cadidavid, in Prima Categoria nel girone A Mozzecane-Olimpica Dossobuono, in Seconda Categoria nel girone B Alpo Club 98-Nuova Cometa e Castel d'Azzano-Gabetti Valeggio e in Terza Categoria nel girone A Pizzoletta-Fortitudo Verona. Le gare dovrebbero recuperarsi tutte questo mercoledì 18 Aprile ma in merito si dovrà esprimere il consiglio direttivo della Figc Veneto.\nIn Serie D la Virtus Vecomp batte il Legnago Salus nel derby e per i rossoblù sono tre punti fondamentali in chiave promozione: la rete vittoria è siglata da Danti nella ripresa, ma quanta fatica per domare i ragazzi di Manuel Spinale che nonostante la sconfitta, hanno confermato di essere squadra in salute. Strepitoso successo per l'Ambrosiana, che batte nello scontro diretto la Liventina e vede la salvezza: i rossoneri di Tommaso Chiecchi s'impongono con un risultato tennistico e a segno vanno Pereira, Pietropoli, Cecco, Ferrara e Testi, quest'ultimo autore di una doppietta. Nelle altre gare, il Campodarsego supera in trasferta l'Este e resta così a meno due lunghezze di ritardo dalla Virtus Vecomp mentre l'Arzignano Val Chiampo imita l'Ambrosiana e segna sei reti all'Union Feltre. Nel prossimo turno, solo il Legnago Salus giocherà in casa e al Sandrini arriverà il Cjarlins Muzane; per Virtus Vecomp e Ambrosiana ci saranno le trasferte, rispettivamente nei campi di Ital Lenti Belluno e Delta Calcio Rovigo.\nIl Cartigliano non sa approfittare dello stop forzato del Villafranca e contro il Valdagno Vicenza si accontenta di un punto, anche se quest'ultima va vicinissimo al colpaccio. Altra grande prova per il Caldiero Terme, che si sbarazza della Marosticense: i termali di Cristian Soave segnano altre tre reti e agganciano così al secondo posto Villafranca e lo stesso Montecchio Maggiore con i vicentini che superano in rimonta la Provese. Brillano San Martino Speme e Valgatara e per entrambe si può dire che la salvezza è ipotecata: i nerazzurri del ds Filippo Baltieri piegano il Sona Calcio lasciandolo nella bagarre play out mentre i valpolicellesi di Leonardo Aldrighetti e compagni rifilano un risultato tennistico al Vigasio. Torna al successo il Team Santa Lucia Golosine e i tre punti contro la Vigontina San Paolo valgono davvero oro. La Belfiorese esce indenne dal campo del Pozzonovo con le porte delle due squadre che restano inviolate.\nIl San Giovanni Lupatoto pareggia contro la Polisportiva Virtus e si gode il primato solitario della classifica. Garda e Oppeano pagano le fatiche del recupero che le ha viste contro in settimana ed entrambe accusano il colpo: bomber Soares e compagni cadono in casa contro la Seraticense mentre i bianco-rossi di Stefano Ghirardello alzano bandiera bianca contro il Croz Zai affamato di punti salvezza. Altro passo falso per l'Aurora Cavalponica, che perde contro il Badia Polesine e per i ragazzi di Flavio Carnovelli è la terza sconfitta consecutiva. Sorridono Alba Borgo Roma e Albaronco: i giallorossi superano in trasferta il Longare Castegnero mentre i ragazzi di Emanuele Pennacchioni ritrovano il successo e calano il poker contro la Montebaldina Consolini. Il Lugagnano rimonta due reti nella tana del Castelbaldo Masi e porta via un punto davvero prezioso.\nIn Prima Categoria si accende la lotta per la promozione nel girone A, con il Castelnuovo Sandrà che non va oltre il pareggio contro il Concordia e così ne approfitta il Pedemonte, vittorioso contro il Calmasino che si porta a meno uno dalla vetta. Pronto riscatto per il San Zeno, che centra il colpaccio contro il Valpolicella e infiamma la zona play off complice anche il rinvio della sfida Mozzecane-Olimpica Dossobuono. Il Calcio Bussolengo batte il Real Grezzanalugo che non riesce a ripetersi dopo il successo contro il San Zeno, tre punti anche per il Team Lorenzo che batte il Peschiera. Non deludono il proprio pubblico Arbizzano e Parona, che battono, rispettivamente Quaderni e Caselle. Nel girone B, il Cologna Veneta esce con un punto dalla tana del Boys Buttapedra e resiste in testa alla classifica con una lunghezza di margine sul Valdalpone Roncà, che supera di misura il Bevilacqua e lo stesso Nogara, che al termine di una gara emozionante, la spunta per 5-4 contro un Casaleone pronto a rispondere colpo su colpo. Successo esterno per l'Isola Rizza, che in extremis batte l'Atletico Città di Cerea e si insidia dietro il duetto Valdalpone Roncà e Nogara. Vittorie fondamentali arrivano dalle squadre in lotta per la salvezza con Pozzo e Lonigo che recitano la voce grossa contro Tregnago e Pro San Bonifacio mentre lo Zevio batte la Scaligera che retrocede matematicamente in Seconda Categoria. Dopo quattro turni, torna alla vittoria il Valtramigna Cazzano, che espugna il campo del San Giovanni Ilarione.\nIn Seconda Categoria, nel girone A con la promozione già acquisita del Pescantina Settimo, sembra essere già definita la griglia dei play off con il Pastrengo vittorioso contro il Lessinia, e ormai sicuro del secondo posto così come Real Lugagnano-Malcesine certe di affrontarsi al primo turno; in coda è già matematica la retrocessione del San Marco, battuto anche dal Burecorrubbio. Nel girone B, arriva il tredicesimo pareggio stagionale per il San Peretto che tuttavia non vede l'ora di sapere chi affronterà ai play off mentre in coda è retrocessione matematica per l'Ares Calcio Verona, sconfitto dal Cadore. Nel girone C, il Montorio vince a Illasi ma non può ancora festeggiare, anche perché il Real San Zeno mercoledì recupererà la sfida contro il Castelgomberto, mentre in coda, lo Sporting Badia Calavena batte il Gazzolo che saluta così la Seconda Categoria. Nel girone D, Concamarise e Atletico Vigasio vincono e si contendono il secondo posto dietro il Sanguinetto Venera mentre il successo del Bonavigo contro il Cà degli Oppi e la sconfitta della Bonarubiana contro il Villabartolomea infiammano la zona calda della classifica.\nNel girone A, Polisportiva La Vetta e Avesa confermano di essere le squadre più forti: Quinzano e CrazyFootball Club alzano bandiera bianca. Nel girone B, il Vigo batte il Dorial e compie altri tre passi verso il ritorno in Seconda Categoria; la Polisportiva Amatori Bonferraro regola con una manita il Verona International e si insidia al secondo posto.


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Pubblicato il 19 Marzo 2018 da Elisabetta Rossini ed Elena Urso\nCon l’approssimarsi della Festa del papà, abbiamo pensato di festeggiarla fermandoci a riflettere sul papà della nostra epoca, un nuovo padre, perché diverso da qualche decennio fa in una maniera sempre più evidente e, soprattutto, in via di nuova definizione. Così, abbiamo chiesto a chi ci segue quotidianamente di raccontarci che cosa significa essere padre.\nLa prima risposta che abbiamo ricevuto è stata di una mamma, Elena.\n“Mi permetto di rispondere, anche se sono mamma: essere padre significa capire nel vero senso della parola la stanchezza fisica e mentale della mamma a fine giornata.”\nIl primo compito del papà: sostenere la mamma\nUn neopapà da nuovo millennio: non solo autorità ma anche coinvolgimento\nNon un “mammo”, ma un papà con un suo codice paterno\nUn papà che sa portare un conflitto sano e sa gestirlo\nÈ dura essere un “nuovo padre”… e i rischi sono grandi\nUn buon padre si fa insieme, nella famiglia\nAncora una volta, si torna alle emozioni\nAnche se Elena evidentemente non è un papà, abbiamo scelto di prendere spunto dalle sue parole perché mettono l’accento su un aspetto che riteniamo molto importante, e cioè che all’inizio il neopapà è chiamato a fare proprio questo: dare un sostegno pratico ed emotivo alla neomamma.\nIl primo tassello per la costruzione della solidità emotiva del bambino, infatti, è prendersi cura della solidità emotiva della madre, perché è sullo stato emotivo di quest’ultima che, in particolare nei primi mesi di vita, il bambino sintonizza il proprio. Tuttavia, dal momento che, proprio in questa prima fase immediatamente successiva alla nascita, la condizione psicofisica della mamma può essere facilmente indebolita dalla stanchezza, dai nuovi ritmi, dalle paure e dalle ansie che nascono ogni giorno, ecco che il ruolo di cura del padre-compagno nei confronti della madre-compagna non è poi così secondario né marginale.\nFissato questo primo punto saldo, dobbiamo dire che, il “ruolo del padre”, per come lo conosciamo oggi, è relativamente giovane e ancora in fase di definizione. Al punto che con il termine “neopapà” potremmo riferirci non solo a un uomo che è da poco diventato padre, ma anche a un “nuovo padre”, come suggerito dallo psicanalista Gustavo Pietropolli Charmet, nel senso di “un nuovo modo di essere padre”.\nEppure è solo negli ultimi decenni che si è iniziato a discutere e a interrogarsi sulla figura paterna, forse perché è da un tempo altrettanto breve che il padre si è affrancato dal ruolo autoritario di colui che fa rispettare le regole e delega il resto dell’educazione alla madre.\nDecaduta la figura autoritaria, si è attraversata quella del cosiddetto “mammo”, per approdare a un ruolo sempre più partecipe nell’educazione, che però tenta di ritrovare e mantenere un codice paterno autonomo e distinto da quello materno.\nE così deve essere! Ritrovare e mantenere un codice paterno è fondamentale, perché i bambini vivono fin dalla nascita, e per un tempo molto lungo, una simbiosi con la mamma, che nutre fisicamente e simbolicamente, che protegge, coccola e cura. In questa simbiosi si crea un codice comunicativo esclusivo ed escludente, che è però funzionale alla crescita e al benessere emotivo, fisico e psicologico, purché diminuisca progressivamente, per non sfociare in un rapporto problematico o patologico.\nAnche qui allora risulta molto importante il ruolo svolto dal papà, che progressivamente separa, si appropria di spazi, da pressoché esclusivo sostegno alla madre diviene elemento attivo nella cura e nell’educazione, non più solo esecutore di compiti a lui affidati, ma – soprattutto – soggetto che partecipa con un suo modo, diverso da quello materno e, proprio per questo, fondamentale perché la separazione possa iniziare e compiersi.\nIn questa sua azione di separazione il padre è dunque un portatore di conflitto, un conflitto sano tuttavia, necessario per la madre, per il bambino e per l’equilibrio della relazione tra i due, nonché di quelle che legano l’intero gruppo familiare. Un conflitto che lui stesso deve saper “sopportare”, cioè gestire fisicamente ed emotivamente, senza abbandonare l’altrettanto fondamentale funzione di sostegno della madre e – adesso – anche del bambino nell’esperienza della frustrazione e del rispetto delle regole.\nQuesto non significa che il padre è solo colui che norma e sgrida, la persona a cui si ricorre per ottenere qualcosa attraverso la minaccia del “Questa sera lo dico a papà!”. Né tantomeno significa che il padre diventa l’amico e il complice che “sta dalla parte” del figlio.\nIl padre è invece alleato della madre, perché c’è coesione nel progetto educativo pensato e condiviso, sa ascoltare i bisogni e le fragilità dei figli, senza minimizzarle perché poco “maschili”, sa giocare con loro, sa guardarli con ammirazione e amore per trasmettere la sicurezza di valere ed essere importanti, ma sa anche essere autorevole e distaccato, sa contenere e regolare.\nIl neopapà – qui nel senso di “nuovo padre” – deve essere dunque una guida, un rifugio e, al tempo stesso, una figura normativa. Obiettivo decisamente complesso e arduo da raggiungere, ma che può preservarlo da due derive molto pericolose, delineate proprio da Pietropolli Charmet nel suo Un nuovo padre. La prima trova la sua forma nel “padre debole”, perché impegnato solo nella ricerca del consenso da parte dei figli, da perseguire con ogni mezzo, anche mettendosi contro la madre. La seconda si concretizza invece nel “padre che cerca il rispetto”, l’amore e l’accettazione del proprio ruolo attraverso una forma di amicizia con i figli pericolosa e deleteria, fatta di continue negoziazioni, spiegazioni e convincimenti.\nMa, se il compito è arduo e le possibili derive pericolose, tutto può diventare più realizzabile e raggiungibile se ci fermiamo a riflettere su alcune dinamiche personali e famigliari importanti. Eccone alcune che a nostro avviso, sulla base della privilegiata esperienza che facciamo quotidianamente proprio con le famiglie, svolgono un ruolo essenziale.\nMadri non ingombranti\nAffinché il padre possa trovare un proprio modo di essere “nuovo”, la condizione essenziale è che la madre lo consenta e accetti di farlo entrare nell’educazione dei figli come protagonista e proprio alleato, e non come semplice comparsa.\nMadri e padri coesi\nLa coesione e l’accordo tra madre e padre è la base per una crescita emotiva equilibrata del bambino.\nPadri consapevoli di essere un modello\nQuando il padre inizia a separare la madre e il figlio, cominciano il suo ruolo di regolatore delle emozioni e la sua responsabilità diretta nei confronti del piccolo: non è più solo di supporto alla mamma, ma modello e specchio in cui il figlio inizia a riflettersi.\nPadri con un codice paterno\nLa diversità del codice comportamentale e comunicativo del padre rispetto a quello della madre è un enorme valore e una risorsa preziosa: la stessa situazione può essere affrontata diversamente, perché mamma e papà sono persone diverse. Non è importante, anzi, è deleterio forzarsi per avere un unico comportamento di fronte alle differenti situazioni (da un ginocchio sbucciato a un accesso di rabbia). È importante, invece, essere autentici di fronte alle varie situazioni e apportare il proprio contributo originale nell’affrontarle, purché ci sia sempre una condivisione della finalità dell’intervento.\nPadri che insegnano con il gioco\nIl padre porta il saper fare anche attraverso la condivisione del gioco, spazio di apprendimento principe durante l’infanzia. I padri giocano in modo diverso dalle madri, ed è giusto che sia così, che seguano le proprie inclinazioni, perché in questo modo il momento ludico sarà più autentico e divertente. I padri sono spesso più fisici nel gioco, basti pensare alla lotta, che oltre a divertire è anche un grande insegnamento di rispetto, di limiti e di confini corporei, durante il quale il genitore può e deve continuare a ricoprire il suo ruolo di regolatore. Un ruolo importante non solo nella lotta però, perché, giocando, è facile che si raggiunga il parossismo e, quando ciò accade, è fondamentale che il padre sappia riprendere il suo ruolo di moderatore e normatore per riportare la situazione a uno stato di calma, anche interrompendo il gioco quando necessario.\nPadri che parlano di quello che provano\nIl padre deve interessarsi alle attività dei figli, non stancarsi di far loro domande su quello che fanno e, a sua volta, raccontare quello che lui fa, condividendo anche come si sente: la sfera emotiva e la condivisione delle emozioni – tutte! – non deve essere delegata esclusivamente alla figura femminile, perché c’è una cosa che non dobbiamo mai dimenticare: le emozioni non hanno genere.\nQuesta forse è la grande innovazione della nuova figura paterna: la competenza emotiva espressa attraverso la parola. Poiché i figli imparano soprattutto dall’esempio, è bene vivere una realtà in cui i padri parlano di sé e di cosa provano, e non solo di quello che fanno, in cui chiedano alla mamma e ai bambini come si sentano e sappiano anche dire “A volte mi sento…”. Qualche volta – perché no – anche leggendo insieme un libro!


Terremoto Albania 2019\nUna forte scossa di terremoto di magnitudo 6.4 ha colpito alle 3,54 l'Albania, con epicentro vicino a Durazzo. Altre due scosse di 5.3 e 5.4 si sono succedute sino alle 8 di questa mattina. Le città più colpite sono Durazzo e Thumane, dove diversi edifici sono crollati, numerosissimi sono stati danneggiati. Durazzo è senza luce e con l'arrivo dell’alba i danni sono molto visibili ed importanti. Si registrano morti, feriti e numerosi dispersi, ma il bilancio è destinato ad aumentare. I soccorritori e l'esercito stanno scavando sotto le macerie. Purtroppo sono crollati diversi palazzi e anche un hotel nella zona di Durazzo. Danni si sono registrati in molte città: Durazzo, Kruje, Lezhe, Tirana, Scutari, Lac, Lushnje, Fier.\nLa Caritas Albania si è messa subito a disposizione per fornire alimenti e beni di prima necessità alle popolazioni terremotate. Disponibilità ad intervenire in queste ore viene offerta a Tirana da molti Paesi europei e organizzazioni. Il direttore, padre Antonio Leuci, parla di una situazione molto grave, che ha colto impreparato nella notte tutto il Paese.\nLe parrocchie faranno dei centri di accoglienza aprendo le porte delle loro chiese per dare riparo a chi ha perso tutto. Dopo i primi interventi di emergenza si dovrà lavorare per mettere in sicurezza le case che hanno subito i danni minori, mentre molte case distrutte dovranno essere ricostruite.\nEmergenza Terremoto Albania 2019