Nato il 27.01.1899 a Budapest (UNG), † il 27.08.1981 a Vienna (AUT)\nStagioni al Milan: 2, dal 1953-54 al 1954-55 (subentrato ad Arrigo Morselli l'11 novembre 1953 ed esonerato il 14 febbraio 1955, sostituito da Hector Puricelli)\nEsordio sulla panchina del Milan in gare ufficiali e in Campionato (Serie A) il 22.09.1953: Milan vs Legnano 3-1\nUltima partita sulla panchina del Milan il 13.02.1955: Milan vs Samppdoria 1-3 (Campionato)\nTotale panchine in gare ufficiali: 44\nPalmares personale: 2 Campionati ungheresi (1938-39, Ujpest; 1946-47, Kispest-Honvéd), 1 Campionato Paulista (1956-57, San Paolo), 3 Campionati portoghesi (1958-59, Porto; 1959-60 e 1960-61, Benfica), 1 Coppa del Portogallo (1962, Benfica), 1 Campionato uruguayano (1963-64, Penarol), 2 Coppe dei Campioni (1961, 1962, Benfica)\nHa giocato nel ruolo di centrocampista con l'MTK Budapest (*), l'Hakoak (*), il Viden (*), il Wiener (*) e i Giants di New York (*), i Brooklyn Wanderers (*), il New York Soccer Club (*), il Hakoah All-Stars (*), il FC Vienna (*), il Twente Enschede (*), il Chinezul Tmisoara (*), l'Újpest Dosza (*), il Kispest-Honvéd (*).\nHa vestito 4 volte la maglia della Nazionale Ungherese, segnando 1 rete.\nHa allenato anche il Twente di Enschede, l'Ujpest, la Dinamo Bucarest, il Vasas, il Kispest, l'Honved, il Padova, la Triestina, il L.R. Vicenza, il San Paolo, il Porto, il Benfica, il Penarol Montevideo, il Rakuska, l'Austria Vienna, il Benfica, il Servette Ginevra, il Panathinaikos.\n"Il tecnico del Benfica di Eusebio, Colunha e Torres che interruppe il dominio del Real Madrid in Coppa dei campioni, assicurandosi il Trofeo nel '61 e nel '62. Nato a Budapest nel 1900, era stato centrocampista di buon livello giocando con MTK Budapest, Hakoak, Viden, Wiener e nei Giants di New York. Quattro presenze ed un gol nella Nazionale magiara fra il '21 e il '24.\nIniziò la carriera di allenatore in Olanda, nel Twente di Enschede ('37/'38) guidando successivamente Ujpest ('38/'39), Dinamo Bucarest ('45), Vasas ('46), Kispest ('47), Honved ('48), prima di sbarcare in Italia dove ha allenato Padova ('48/'49), Triestina ('51/'52), Milan ('53/'54 e '54/'55). Ha continuato la carriera da allenatore con Porto ('58/'59), Benfica ('59/'62), Penarol Montevideo ('62/'64), Rakuska ('64), Benfica ('65/'66), Servette Ginevra ('66/'67), Panathinaikos ('67/'68). Da '73 è stato per alcuni anni direttore sportivo dell'Austria Vienna. Ha vinto sei titoli nazionali in quattro nazioni diverse: il campionato ungherese con l'Ujpest nel '39, quello italiano col Milan nel '55, quello portoghese col Porto nel '59 e col Benfica nel '60 e nel '61, quello uruguayano col Penarol nel '64, oltre alle due Coppe dei Campioni vinte col Benfica nel '61 e nel '62. E' morto nel 1981." (Dal "Dizionario del calcio" Edizioni Rizzoli 1990)\nGiocò come centrocampista per l'MTK Budapest, l'Hakoah di Vienna, la Nazionale di calcio dell'Ungheria e diversi club negli Stati Uniti.\nÈ tuttavia noto soprattutto per essere stato l'allenatore di alcune delle squadre di maggior rilievo in tutto il Mondo, quali Milan, San Paolo, Porto, Benfica e Peñarol. Ebbe il suo più grande successo con i portoghesi del Benfica, che guidò a due vittorie consecutive in Coppa dei Campioni nel 1961 e 1962. Guttmann fu uno tra i principali artefici del 4-2-4, modulo che egli stesso portò in voga in Brasile, da allenatore del San Paolo, facendo sì che la Nazionale del Paese sudamericano lo adottasse in occasione del vittorioso Campionato mondiale di calcio 1958. Trai suoi meriti vi è anche quello di essere stato il mentore del campione portoghese Eusébio, che lanciò quando era alla guida del Benfica. Ciò nonostante la sua carriera non fu priva di aspetti controversi. Cambiò costantemente squadre e Stati sia da giocatore che da allenatore; raramente si soffermava presso lo stesso club per più di due annate, affermando che «la terza stagione è fatale». Fu licenziato dal Milan con la squadra al primo posto in Serie A e al Benfica, dopo che la dirigenza rifiutò di aumentargli lo stipendio, nel congedarsi scagliò una maledizione. Ebbe una reputazione di persona sicura di sé e fu l'archetipo dell'allenatore carismatico incarnato negli anni sessanta da Helenio Herrera e, in epoca più recente, da José Mourinho.\nGuttmann nacque nella liberale Budapest, in una famiglia di origini ebraiche. I genitori, Abraham ed Eszter, erano entrambi dei ballerini ed iniziarono il figlio alla stessa pratica. A sedici anni questi possedeva già la qualifica di istruttore di danza classica, tuttavia preferì dedicarsi al calcio, sport che stava prendendo sempre più piede nell'area dell'Impero austro-ungarico. Oltre a ciò, in quegli stessi anni si laureò in Scienze economiche all'Università di Budapest.\nDopo aver intrapreso la carriera sportiva in Ungheria si spostò in Austria, nella capitale Vienna. La città era ricca di fermenti culturali ed il calcio era un argomento di cui gli intellettuali discutevano nei caffè; lo stesso Guttmann ricordò con nostalgia la parentesi trascorsa nel centro mitteleuropeo, il quale divenne la sua «casa spirituale». La sua carriera da giocatore lo portò, negli anni venti, a stabilirsi negli Stati Uniti, Paese dove non si limitò a praticare il calcio, ma comprò anche in compartecipazione uno speakeasy e perse quasi tutto nel crollo di Wall Street del 1929.\nTornato in Europa, con l'avvento del Nazismo e la tragedia dell'Olocausto — durante la quale perse il fratello maggiore — Guttmann si rifugiò nella neutrale Svizzera, tuttavia non è chiaro come abbia trascorso l'epoca della Guerra; interrogato sul tema, rispondeva semplicemente «Dio mi ha aiutato» e nella sua biografia del 1964 affermò che «Negli ultimi quindici anni è stato scritto un numero inquantificabile di libri sui devastanti anni della lotta per la vita e per la morte. Non è necessario tediare i nostri lettori con ulteriori dettagli sull'argomento». Pare che in questo periodo, precisamente nel 1942, abbia sposato la moglie Marianne, e che al suo ritorno in Ungheria nel 1945, stando a quanto riportato da un suo conoscente, fosse in grado di parlare il portoghese.\nDopo aver ripreso la carriera da allenatore al termine degli eventi bellici, Guttmann godette di considerevole successo col Benfica e fu tra i tecnici più pagati dell'epoca.\nAlla sua morte, avvenuta nel 1981, fu inumato nel settore ebraico del cimitero di Vienna.\nGuttmann fu un allenatore convinto della necessità dell'organizzazione tattica della formazione e schierò il suo Benfica secondo un modello di gioco collettivo. Lo schema che chiedeva alla squadra di attuare per giungere alla finalizzazione era il cosiddetto «passa-repassa-chuta» (passa-ripassa-tira); segnatamente, i giocatori dovevano effettuare dei passaggi corti quando si trovavano nei pressi dell'area avversaria in modo da aumentarne la precisione, mentre se fossero stati situati lontano dalla porta andavano realizzati dei passaggi lunghi, per guadagnare metri sul campo; la buona riuscita dipendeva anche dalla capacità di smarcarsi in fase di possesso del pallone, viceversa in fase di non-possesso era necessario marcare gli avversari.\nAncorché curasse tali dettagli, Guttmann non riteneva che dovessero essere i giocatori ad adattarsi ad un paradigma tattico, bensì gli schemi a dover essere modellati sulle caratteristiche tecniche dei calciatori a disposizione. Nondimeno, nello scegliere la squadra da schierare teneva conto di diversi fattori come le condizioni meteorologiche, le condizioni del campo e quelle del naso dei calciatori, ritenendo che, qualora questo fosse stato intasato, non avrebbe offerto una buona respirazione, incidendo così sulla prestazione agonistica.\nGuttmann fu propenso ad un approccio tattico dichiaratamente offensivo, tanto che disse «Non mi sono mai preoccupato di sapere se gli avversari avessero segnato, perché ho sempre pensato che noi avremmo potuto segnare ancora». Fu anche convinto della centralità della figura dell'allenatore, che paragonò a quella di un domatore di leoni: «Domina gli animali, nella cui gabbia conduce il proprio spettacolo, finché li tratta con fiducia in sé e senza paura. Ma nel momento in cui diventa incerto della sua energia ipnotica, ed i primi segni di timore appaiono nei suoi occhi, è perso».\nGuttmann debuttò col Törekvés nel 1917, squadra con la quale fu protagonista di un curioso episodio: in una gara contro lo Zsak, l'allora ala destra marcò tre gol consentendo al proprio club di vincere per 3-0, ma nonostante tale prestazione il giorno dopo i quotidiani scrissero che «L'autore dei tre gol è stato il peggiore in campo. Non ha fatto altro che ricevere la palla e tirare».\nDue stagioni più tardi passò al più quotato MTK di Budapest, società della borghesia austro-ungherese di origini ebraiche; cominciò a giocare come centromediano metodista, ruolo che interpretava con eleganza e che nel calcio dell'epoca costituiva il fulcro della squadra. Vinse il titolo d'Ungheria nel 1921 e 1922, preferendo passare l'anno seguente all'Hakoah di Vienna, giacché il ritorno di Ferenc Nyul (giocatore prestato al Hagibor Cluj) lo avrebbe costretto ad una posizione di secondo piano: si trattò della prima di molte volte in cui cambiò Stato. Ad ogni modo, le ragioni del trasferimento non furono solamente sportive; la salita al potere di Miklós Horthy fece infatti precipitare l'Ungheria nell'antisemitismo, determinando dunque l'insorgere di un clima avverso nei confronti dei giudei — gruppo etnico cui Guttmann apparteneva —, ed in aggiunta a ciò il calcio ungherese era stato interessato da uno scandalo riguardante dei fondi neri.\nGià da giocatore Guttmann aveva lasciato intravedere gli aspetti bizzarri del proprio carattere e pretese, al momento del suo passaggio all'Hakoah di Vienna, di giocare sempre con una maglietta di seta.\nLa squadra era una delle migliori realtà calcistiche europee del periodo e nel 1923, con Guttmann tra le sue file, ottenne una prestigiosa vittoria contro un'importante squadra inglese, il West Ham, finalista della FA Cup e sconfitto per 5-0: era la prima volta che i «maestri» inglesi perdevano in casa. Nel 1924 la lega austriaca giunse al professionismo e l'Hakoah vinse il campionato quella stessa stagione (1924-1925), quando Guttmann era ormai visto come il maggior talento del calcio danubiano, tanto che il club gli riconosceva una retribuzione pari alla quarta parte dei propri introiti.\nL'anno successivo (1926) l'Hakoah, mosso dall'intento di raccogliere dei fondi per la causa sionista, viaggiò negli Stati Uniti per effettuare una serie di dieci partite, in una delle quali la squadra si esibì di fronte a quarantaseimila spettatori al Polo Grounds di New York, registrando un record di pubblico eguagliato solo cinquantuno anni dopo. Al termine di detta tournée alcuni membri dell'Hakoah, tra cui Guttmann, decisero di intrattenersi in Nordamerica, forti del fatto che molti club della costa orientale degli Stati Uniti erano posseduti da ebrei.\nAl pari degli altri giocatori, Guttmann ebbe inizialmente delle difficoltà economiche, tanto che fu costretto ad insegnare danza popolare ai lavoratori portuali per integrare i propri guadagni.\nSi unì ai New York Giants dell'American Soccer League (ASL), con i quali nelle prime due stagioni raccolse ottantatre presenze e segnò due gol. Nel 1928-1929 i Giants furono sospesi dalla ASL dopo cinque partite e Guttmann passò ai New York Hakoah della Eastern Professional Soccer League (ESL), con cui vinse una U.S. Open Cup. Decise dunque, in concerto con gli ex membri dell'Hakoah Vienna rimasti in America, di formare gli Hakoah All-Stars, compagine che era solita effettuare dei tour per propagandare il calcio centroeuropeo e che nel 1930 si esibì in alcune gare amichevoli nell'America del Sud.\nDopo un passaggio per il New York Soccer Club, in una lega formatasi da poco dall'unione di ESL e ASL, Guttmann giocò ancora per l'Hakoah All-Stars dalla primavera del 1931 fino al 1932, concludendo con essi la carriera da giocatore e totalizzando centosettantasei presenze nella ASL.\nTornò in Austria nel 1932, iniziando la professione di allenatore.\nIl primo club a concedergli fiducia nel suo nuovo ruolo da tecnico fu l'Hakoah, la compagine nella quale aveva militato da giocatore nel frattempo retrocessa in seconda divisione, che diresse per due stagioni a partire dal 1933. Grazie alla mediazione dell'allenatore della Nazionale austriaca Hugo Meisl (amico del padre), nel 1935 emigrò nuovamente giungendo in Olanda, dove assunse la guida dell'SC Enschede (oggi confluito nel Football Club Twente). Siglò inizialmente un accordo trimestrale e, quando il club decise di prolungarne la durata, Guttmann insistette affinché gli venisse riconosciuto un ricco premio in caso di vittoria del campionato nazionale. La squadra stava lottando per non retrocedere nella divisione inferiore, ragion per cui il presidente non esitò ad accordare al tecnico quanto richiesto. A tal punto l'Enschede si risollevò, riuscendo prima a vincere il campionato regionale, poi a competere per la conquista di quello nazionale. La squadra tuttavia non centrò l'obiettivo, ma ciò nonostante la dirigenza fu soddisfatta, conscia che la vittoria l'avrebbe obbligata al pagamento del premio pattuito con la conseguente bancarotta del club. Guttmann si affermò come un allenatore di temperamento, convinto dei propri mezzi, irascibile e col gusto per i vestiti di buona foggia.\nNel marzo del 1938, quando si trovava nuovamente alla guida dell'Hakoah, la Germania nazista di Adolf Hitler invase l'Austria ed il club — espressione della cultura giudaica e formato da giocatori ebrei — venne rapidamente dismesso. L'allenatore riparò in Ungheria nell'estate dello stesso anno ed assunse la guida dell'Újpest di Budapest, che condusse alla vittoria del campionato quella stessa stagione, trionfo cui abbinò anche la conquista dell'allora prestigiosa Mitropa Cup.\nNel periodo successivo fu costretto ad interrompere la propria attività a causa della guerra, tornando ad allenare solo nel 1945, quando venne ingaggiato dal Vasas (un altro club di Budapest). Presto abbandonò anche questo e passò l'anno seguente ai rumeni del Ciocanul (divenuto Dinamo Bucarest nel 1948, dopo una fusione). Qui chiese di essere remunerato in natura, con dei vegetali, per mitigare gli effetti della penuria di alimenti — o, secondo altre fonti, al fine di contrastare l'inflazione —, e ruppe con la società a causa delle ingerenze di uno dei dirigenti nelle questioni di natura tecnica.\nDi ritorno in Ungheria, condusse nuovamente l'Újpest alla conquista del campionato nel 1946-1947 e nel 1947-1948 guidò il Kispest (poi denominato Honvéd), dove diresse un gruppo di grandi giocatori — tra i quali spiccava Ferenc Puskás — che di lì a poco costituirono l'ossatura della Nazionale ungherese degli anni cinquanta. Guttmann rassegnò le dimissioni dopo una controversia proprio con Puskás, il quale nell'intervallo di una partita contro il Gyor intimò ad un compagno di squadra, che il tecnico non intendeva schierare per il secondo tempo a causa del suo gioco troppo aggressivo, di rimanere comunque in campo. L'allenatore seguì il resto della partita dalla tribuna, sfogliando una rivista, per poi salire sul tram per tornare a casa senza far più ritorno. Guttmann si convinse di aver perso il rispetto da parte della squadra, conformemente al suo motto «Controlla la stella e controllerai la squadra».\nSuccessivamente allenò molte formazioni in Stati differenti, compreso un periodo in Italia. Vi arrivò nel 1949-1950 per guidare il Padova; sottoscrisse un contratto contenente una clausola che avrebbe permesso alla società di licenziarlo nel caso in cui si fosse rivelato non essere il vero Béla Guttmann, questo perché i dirigenti del club erano scettici circa il fatto che fosse sopravvissuto alla guerra. La squadra ebbe nel finale di stagione dei risultati negativi e l'allenatore, dopo la sconfitta del 26 aprile per 0-4 in trasferta contro la Juventus, rassegnò le dimissioni (lo sostituì Pietro Serantoni, che condusse il Padova ad un decimo posto finale).\nPassò in seguito Triestina, avendo il merito di lanciare in Serie A uno dei più forti calciatori italiani della decade seguente, Cesare Maldini. Dopo aver ottenuto la quindicesima posizione in classifica nella stagione d'esordio, durante quella successiva (1951-1952) fu però di nuovo congedato anticipatamente, ed il suo posto fu rilevato da Mario Perazzolo ancor prima che si concludesse il girone d'andata (rimase in carica fino all'undicesima giornata).\nNel 1952 Guttmann diresse per pochi mesi l'Apoel Nicosia a Cipro e nel 1953 il Quilmes nella seconda divisione argentina, rimanendo alla guida di quest'ultimo club — dove militava un giovane Humberto Maschio — solo per sei giornate. Sempre nel Paese sudamericano provò a raggiungere un accordo col più blasonato Boca Juniors, ma la divergenza tra domanda ed offerta impedì che fosse sottoscritto un contratto.\nLa stagione seguente tornò in Italia, ingaggiato dal Milan a campionato in corso (subentrò ad Arrigo Morselli alla nona giornata), raggiungendo con la squadra il terzo posto a sette punti dall'Inter campione.\nNel 1954-1955 la proprietà del club fu rilevata da Andrea Rizzoli, un ricco industriale desideroso di imporsi nel mondo del calcio, che allestì una formazione altamente competitiva, aggiungendo il campione uruguaiano Juan Alberto Schiaffino ad altri importanti giocatori come Nils Liedholm e Gunnar Nordahl, che assieme a Gunnar Gren avevano composto il celebre trio svedese del Gre-No-Li. L'allenatore ritrovò Maldini (prelevato dalla Triestina), il quale sotto la sua gestione tecnica divenne lo stopper titolare della squadra, e istruì il portiere Lorenzo Buffon ad effettuare delle parate semplici dicendogli «Piccola cosa più piccola cosa fa grande capolavoro». Guttmann arretrò Liedholm a centrocampo affiancandolo a Schiaffino, mentre in attacco, ai lati del centravanti Nordahl e Jørgen Sørensen, collocò Eduardo Ricagni e Amleto Frignani, impostando un modulo 4-2-4. L'avvio di campionato fu positivo ed il Milan ottenne nove vittorie e un pareggio nelle prime dieci giornate, ma nonostante ciò Guttmann fu sollevato dall'incarico con la squadra prima in classifica dopo diciannove partite, a causa di una breve flessione di risultati (due sconfitte) dovuta anche alla mancanza di Schiaffino per squalifica (il club si aggiudicò lo scudetto con Héctor Puricelli come allenatore). Gli venne rimproverata un'eccessiva rigidezza sul piano tattico, ma si parlò pure di un litigio con Schiaffino. Guttmann abbandonò forzatamente il Milan affermando in conferenza stampa: «Sono stato licenziato anche se non sono né un criminale né un omosessuale. Addio»; segnato dall'episodio, da quel momento in avanti chiese che nei suoi contratti fosse inserita una clausola che impedisse alle società di licenziarlo nel caso in cui la squadra occupasse il primo posto della classifica.\nPassò quindi, nella stagione 1955-1956, al neopromosso Lanerossi Vicenza, che lasciò prima della fine del campionato dopo aver investito due bambini con la sua automobile, circostanza che lo portò ad abbandonare l'Italia.\nDella sua parentesi in questo Paese resta una definizione che diede di lui il giornalista sportivo Gianni Brera, secondo cui Guttmann era «un astuto ebreo-ungherese».\nSul finire del 1956, da allenatore dell'Honvéd, si spostò in Sudamerica per una tournée assieme a celebri giocatori ungheresi come Puskás, Kocsis, Lóránt e Czibor, decidendo di rimanere in Brasile dopo che l'Ungheria si trovò in uno stato di agitazione come conseguenza della rivoluzione contro il regime comunista.\nNel 1957 Guttmann assunse la guida del San Paolo ed importò metodi d'allenamento innovativi, facendo appendere ai pali e alla traversa della porta dei vecchi pneumatici che i giocatori avrebbero dovuto centrare calciando il pallone, un esercizio che intendeva migliorarne la mira; si impegnò inoltre nel perfezionare le doti dell'ala sinistra Canhoteiro, efficace nel dribbling ma non nel tiro, intrattenendosi alla sera con questi in specifiche sedute dall'allenamento al fine di potenziarne le capacità balistiche.\nLa squadra ebbe in campionato un avvio altalenante, ma con l'acquisizione del campione Zizinho ottenne otto vittorie e due pareggi, vincendo la competizione grazie al trionfo nella partita decisiva contro il Corinthians, avversario in lizza per il titolo, all'ultima giornata (3-1). Nel 1958, anno in cui fu sostituito per sei partite da Manoel Raymundo, Guttmann lasciò il club dopo averlo diretto per novantasette partite complessive, sostenendo di avere dei problemi personali.\nL'allenatore ebbe inoltre il merito di introdurre nel Paese sudamericano il modulo 4-2-4, che venne ricalcato dalla Nazionale locale in occasione dei vittoriosi Mondiali del 1958 in Svezia.\nSuccessivamente Guttmann tornò in Europa, stabilendosi in Portogallo. Nel 1958-1959 allenò il Porto, conducendolo subito alla vittoria del campionato; la squadra chiuse con lo stesso numero di punti del Benfica, ma prevalse sul club di Lisbona grazie alla differenza reti favorevole (non vincendo più la competizione per i successivi diciannove anni). Il Porto arrivò anche alla finale della Taça de Portugal, che però perse.\nLa stagione seguente Guttmann lasciò il club per passare proprio al Benfica, adducendo come motivazione il clima umido della città di Oporto. Chiese una retribuzione che avrebbe potuto raggiungere quattrocento contos complessivi, centocinquanta per la vittoria in campionato, cinquanta per la coppa nazionale e duecento per la Coppa dei Campioni; un dirigente, dubbioso circa la possibilità di conquistare l'ultimo trofeo, rilanciò dicendo di non chiederne duecento ma trecento. L'allenatore, subentrato al brasiliano Otto Glória, confermò il modulo offensivo del collega ma vi aggiunse maggiore concretezza, tagliando inoltre venti giocatori della prima squadra e promuovendone alcuni dalle giovanili. Ancora una volta Guttmann vinse il campionato all'esordio con un nuovo club, occasione in cui il Benfica perse solo una partita, all'ultima giornata, contro il Belenenses.\nLa squadra si aggiudicò la competizione anche l'anno successivo, infilando di nuovo diversi risultati positivi, tanto che nell'arco di tutto il campionato perse solo sei punti tra quelli a disposizione. Ma soprattutto, in quella stessa stagione, conquistò la sua prima Coppa dei Campioni. Il Benfica sconfisse in finale il Barcellona giocando una gara tatticamente impeccabile, interrompendo così l'egemonia del Real Madrid, vincitore del torneo in tutte le cinque le edizioni precedenti. Il giocatore portoghese José Augusto, che disputò quella partita, ricorda che «si rivelò veramente decisivo il contributo di Béla Guttmann, psicologo per eccellenza, esemplare nel modo in cui ci motivò per la partita, mentre forgiava una strategia che puntava allo strangolamento del calcio degli spagnoli, con Neto e Mário João chiamati a svolgere compiti di considerevole importanza, in quanto in attacco, io, Santana e José Águas, Coluna e Cavém tentavamo di fare il resto, sforzandoci di battere una difesa quasi granitica». Con tale successo, il Benfica ottenne sette vittorie nella manifestazione europea, un record per il club che fu eguagliato quasi trenta anni dopo dalla squadra allenata da Sven-Göran Eriksson nel 1989-1990 e superato nel 2009-2010 da quella di Jorge Jesus (registrando nove volte il massimo risultato). Nel costruire quella formazione, Guttmann fece affidamento su quattro giocatori provenienti dalle colonie portoghesi in Africa: il centravanti José Águas, il portiere Costa Pereira e i centrocampisti Joaquim Santana e Mário Coluna.\nNel 1961-1962 il Benfica si rafforzò con l'arrivo di un altro calciatore di origine africana, il mozambicano Eusébio. Guttmann giocò un ruolo fondamentale nell'acquisizione di questi, giacché fu Bauer (suo giocatore al San Paolo) a segnalarglielo, dopo un incontro nella bottega di un barbiere. Si preoccupò inoltre di far ambientare il nuovo giocatore (allora diciottenne), incoraggiandolo e invitando i compagni a stargli vicino. L'arrivo dell'attaccante, che fu determinante in quella stagione, lo portò a cambiare in parte l'assetto della squadra, facendo in modo che la posizione di Mário Coluna venisse arretrata ed ottenendo una propensione offensiva ancora più spiccata.\nLa stagione cominciò negativamente. In forza della conquista della Coppa dei Campioni dell'anno precedente, il Benfica disputò la Coppa Intercontinentale contro il Peñarol Montevideo, perdendola dopo tre confronti (vittoria per 1-0 al primo, sconfitta per 0-5 al secondo e per 1-2 ai play-off); Guttmann litigò con la dirigenza accusandola di aver mal organizzato la trasferta, uno dei motivi che a fine annata lo portarono alla rottura col club.\nIn Coppa dei Campioni il Benfica, dopo aver sconfitto il Tottenham Hotspur in una difficile semifinale, giunse all'atto conclusivo del torneo per il secondo anno di seguito, avendo come avversario il Real Madrid di Puskás e Alfredo Di Stéfano. Il primo tempo si concluse col punteggio di 3-2 per gli spagnoli, ma nello spogliatoio Guttmann, davanti ai giocatori delusi, disse: «La partita è vinta. Loro sono morti». Nella seconda parte dell'incontro operò un cambiò determinante, assegnando a Cavém la marcatura di Di Stéfano al fine di privare Puskás dei rifornimenti; il Benfica vinse per 5-3, grazie anche ad una doppietta di Eusébio.\nIl campionato fu concluso al terzo posto, e quando chiesero a Guttmann il perché della mancata vittoria, rispose dicendo che il Benfica «non aveva il culo per sedersi su due sedie», frase che in Portogallo è divenuta celebre.\nLa conquista della Coppa dei Campioni lo indusse tuttavia a chiedere il pagamento di un premio, ma la dirigenza glielo negò affermando che nel contratto non fosse presente una clausola contenente tale previsione. Come conseguenza, Guttmann lanciò una maledizione:\nDa quel momento la squadra ha perso tutte le finali di Coppa dei Campioni disputate, cinque. Nel 1990, in occasione della partita Benfica-Milan che si giocava a Vienna, Eusébio pregò senza successo sulla tomba del suo ex allenatore. Guttmann aggiunse anche che era sua intenzione abbandonare il club per non poter allenare «quattordici commendatori» e che «la terza stagione è quasi sempre mortale per un allenatore».\nLa conclusione del rapporto col Benfica attrasse l'attenzione del giornale londinese Evening Standard, il quale, avendo notato che il Port Vale era sprovvisto di un allenatore dopo il licenziamento del precedente, con un articolo in prima pagina consigliò l'ingaggio di Guttmann alla dirigenza. Il club inviò una lettera a Guttmann, che però non volle dirigere una squadra della terza divisione.\nAndò dunque in Uruguay ed allenò il Peñarol, la squadra che l'anno prima aveva sconfitto il Benfica nella Coppa Intercontinentale, già due volte vincitore della Copa Libertadores grazie alla presenza di importanti giocatori tra i quali Alberto Spencer.\nProvò subito a cambiare il modo di giocare, imponendo ai calciatori di passare rapidamente il pallone, ma la tattica si rivelò di difficile attuazione sia perché il calcio uruguaiano era tipicamente propenso alla difesa e al contropiede, sia perché molti giocatori erano ormai giunti all'età matura e dunque refrattari a mutare abitudini di gioco ormai consolidate; Guttmann attribuì però tali problemi al manto erboso dello stadio, che paragonò a «un campo per piantare le patate». Era inoltre anziano ed aveva difficoltà a preparare fisicamente i giocatori, giacché era lui stesso ad occuparsi di tale pratica in allenamento, lavorando di conseguenza poco. Altri aspetti controversi riguardarono alcune scelte tattiche discutibili (in una partita schierò l'attaccante Julio Abbadie da terzino sinistro e in un'altra il terzino Matosas da centrocampista centrale) e la lingua, dato che l'allenatore non parlava lo spagnolo e risolveva mischiando portoghese ed italiano. Nella Copa Libertadores la squadra, campione in carica, raggiunse la finale, perdendola contro il Santos di Pelé dopo tre incontri. La parentesi di Guttmann col Peñarol durò appena cinque mesi, solo al termine dei quali era riuscito ad imparare il nome dei giocatori; fu sostituito in ottobre da Peregrino Anselmo, che conquistò la vittoria in campionato.\nNel 1963 il Benfica provò per la prima volta a riportare Guttmann alla guida della squadra, insoddisfatto del gioco troppo difensivo avuto nella prima stagione senza la sua gestione tecnica, ma il compenso da lui richiesto fu ritenuto eccessivo.\nGuttmann tornò successivamente in Austria, dove nel marzo del 1964 fu nominato supervisore della Nazionale affiancando Josef Walter, mentre contestualmente Joschi Walter divenne Capitano Federale dell'ÖFB. Quest'ultimo rassegnò le dimissioni in ottobre stante le difficoltà a riformare il sistema — scopo prefissatosi — e Guttmann fece altrettanto; tra i motivi che portarono il tecnico a questa decisione vi fu anche una campagna stampa antisemita.\nIl Benfica si fece di nuovo avanti per la stagione 1964-1965 e Guttmann questa volta accettò, andando tuttavia incontro ad un'annata senza successo.\nNelle ultime quattro stagioni di carriera guidò gli svizzeri del Servette, i greci del Panathinaikos, l'Austria Vienna (da direttore tecnico) ed infine ancora il Porto, senza però arricchire il suo palmarès.\nLo Hakoah di Vienna nel 1925. Guttmann è al centro, vicino alla bandiera\nBéla Guttmann, 1925\nNovembre 1953, Béla Guttmann nuovo allenatore al posto di Arrigo Morselli\nMilano, dicembre 1956: Puskas e Kocsis si allenano all'Arena Civica. A sinistra l'allenatore dell'Honved, Bèla Guttmann, ex rossonero\n(by Filippo Fabio Solarino - facebook)\n12 marzo 1962, aeroporto di Linate: il Benfica di Bela Guttmann a Milano\nper l'amichevole contro la Nazionale Italiana in programma il 14 marzo 1962 (Italia vs Benfica 4-1)\nDal sito footballpoetssociety.blogspot.com\n4 marzo 2010 - di Christian Giordano\nSe è vero che certi fenomeni d’oltreoceano arrivano in Europa una decina d’anni dopo, al Benfica possono mettersi il cuore in pace. Ancora per qualche stagione la Champions League non sarà cosa loro.\nNel 1918 scattò a Boston “The Curse of the Bambino”, la Maledizione che Herman “Babe” Ruth lanciò ai Red Sox, franchigia locale del baseball professionistico, quando il boss Harry H. Frazee lo cedette ai New York Yankees: senza di me non vincerete più le World Series, disse, e per 86 anni ha avuto ragione: le Calzette Rosse non conquisteranno più il titolo, perdendo 4 serie finali su 4, in Gara7 e in circostanze rocambolesche.\nNel 1962 un analogo anatema lo lanciò ai rossi di Lisbona l’allenatore che li aveva appena portati alla seconda Coppa dei Campioni consecutiva: senza di me non vincerete più la Coppa, disse, e per almeno 43 anni ha avuto ragione: le Aquile hanno perso 5 finali: due a Wembley, 1-2 col Milan nel ’63 e 1-4 con il Manchester United nel ’68; 0-1 con l’Inter a San Siro nel ’65; 6-5 ai rigori con il PSV Eindhoven a Stoccarda nell’88 e ancora contro i rossoneri, 0-1 a Vienna nel ’90. Superstizione o verità, ha funzionato. Pure troppo. Figlio di istruttori di danza ebrei ungheresi, Béla Guttmann nasce a Budapest il 13 marzo 1900. A 20 anni è in prima squadra nel glorioso MTK Budapest (l’attuale MTK Hungária), club di proprietà di facoltosi grossisti ebrei nel quale si rivela centromediano di ottima classe, tecnica sopraffina e un’eleganza sì innata ma affinata da un diploma, preso a 16 anni, di ballerino classico. L’altra sua grande passione, assieme al pallone, che però non gli impedisce di conseguire una laurea all’università di Budapest in scienze economiche.\nIl tecnico Marton Bukovi lo promuove titolare quando Ferenc Nyul passa agli ebrei rumeni dell’Hagibor Cluj. L’MTK vince 2 campionati e, a cavallo tra i due successi, e lui debutta in nazionale. Il 5 giugno 1921 Kiss Gyula lo schiera nell’amichevole vinta 3-0 con la Germania e Guttmann lo ripaga segnando, al 29’, il gol del 2-0). Sembra l’abbrivo di una lunga storia d’amore e invece si esaurisce in 4 appena uscite: Béla torna in campo con la selezione magiara il 18 maggio 1924 a Zurigo nella sconfitta (4-2) contro la Svizzera. Le altre presenze le colleziona nella rappresentativa olimpica che a Parigi ’24 supera il turno preliminare (5-0 alla Polonia) prima di uscire, a sorpresa, contro l’Egitto (0-3).\nGuttmann è un giocatore affermato ma in patria il calcio, ormai un fenomeno popolare (al suo esordio nell’Ungheria, c’erano 30 mila spettatori), è visto come lo sport della borghesia ebrea decadente. Due squadre, il piccolo Tòrekves (dove era entrato a 17 anni) e il grande MTK, ne sono fra le espressioni più riconoscibili. Inoltre, circolano le prime avvisaglie dell’antisemitismo del regime di Miklos Horthy. Quando Guttmann viene cercato dal relativamente opulento campionato professionistico austriaco, il copione è scontato: Béla passa all’Hakoah di Vienna, club-simbolo dell’ebraismo applicato al pallone ben più di quelli attuali, e piuttosto “scoloriti”, Maccabi Tel Aviv e Hapoel Haifa in Israele, l’Ajax in Olanda e, perlomeno un tempo, il Tottenham Hotspur in Inghilterra.\nCome tutti i “simboli”, specie quelli sportivi, essi diventano e restano tali se mietono successi e l’Hakoah li ottiene grazie a giocatori quali Jozsef Eisenhoffer, Sándor Fabian, Richard Fried, Max Gold, Max Grunwald, Jozsef Grunfeld, , Alois Hess, Moritz Hausler, “Fuss” Heinrich, Norbert Katz, Alexander Nemes-Neufeld, Egon Pollak, Max Scheuer, Alfred Schoenfeld, Erno Schwarz, Joseph Stross, Jacob Wagner e Max Wortmann.\nL’avventura in panchina inizia all’Hakoah e, con una buona parola del Ct austriaco Hugo Meisl, prosegue in Olanda, firmando per tre mesi col Twente Enschede. Béla ottiene un grosso premio in caso di conquista del titolo, e quando la squadra – partita per salvarsi – sembra a un passo dal vincere il campionato, accadono sconfitte misteriose, pare indotte dallla dirigenza preoccupata della bancarotta. L’anno dopo è all’Újpest Dozsa di Budapest, che porta subito al titolo nazionale.\nMiracolosamente scampato all’Olocausto (che gli uccise il fratello maggiore), vive «con l’aiuto di Dio» e nel biennio 1947-48 cura la parte atletica al Kispest, club dell’omonimo quartiere della capitale, dalle cui ceneri nasceranno la grande Honvéd e quindi la grande Ungheria di Gusztáv Sebes in panchina e del fuoriclasse Ferenc Puskás in campo. Dal padre del Colonnello, Guttmann eredita la guida tecnica della squadra ma, a differenza del predecessore, non ha figli (alla lettera) né figliastri. In tal senso, un aneddoto la dice lunga sul tecnico e sull’uomo. Nell’intervallo di una partita, Guttmann sta per sostituire un difensore ma Puskás junior fa cenno al compagno di restare in campo. Il tecnico non fa una piega, lascia la panchina e sale in tribuna, dove si accende un sigaro e legge una rivista di corse dei cavalli. A fine gara scende negli spogliatoi e si dimette, fedele al suo motto: «Kuscht der Star, kuscht die Mannschaft», liberamente traducibile con “controlla la stella e il gruppo seguirà”. Avevo perso il rispetto da parte della squadra, dirà congedandosi prima di tornarsene a casa in tram.\nQuel rispetto, figlio di un carisma e di una signorilità naturali, lo ritrova in Italia, dove rinnova la tradizione aperta dagli ebrei ungheresi Ging, Feldmann, Hirzer (uno dei più forti stranieri visti alla Juventus prima dell’avvento del girone unico), Arpád Veisz e allena dal ’49 al ’56: Padova, Triestina, Milan, Lanerossi Vicenza (28 partite). Con i patavini si salva (decimo posto) ma la squadra, che per esigenze di bilancio ha rimpiazzato la punta inglese Charles Adcock con l’argentino José Osvaldo Curti e schiera in porta la matricola jugosolava Zvanko Monsider, va in crisi nel finale. Il 26 aprile ’50 perde 4-0 a Torino contro la Juventus e Guttmann si dimette. Lo sostituirà il rientrante Pietro Serantoni, che l’anno prima ha lasciato la panchina per motivi di salute. Nei due tornei successivi è alla Triestina come successore di Nereo Rocco, ma al 15° posto del primo anno seguono solo 11 giornate del secondo, perché lo sostituisce Mario Perazzolo. Dopo 9 giornate del campionato 1953-54, dall’11 novembre, è al Milan, dove subentra all’esonerato Arrigo Morselli (che faceva coppia con il DT Antonio Busini). La squadra non ha più Gren, Burini e Annovazzi e i volti nuovi Sørensen, Bergamaschi, Piccinini e Moro non bastano ad andare oltre il terzo posto, a 7 punti dall’Inter (campione con 51) e a 6 dalla Juventus. Il Milan ’54-55, il primo del neopresidente Andrea Rizzoli, figlio dell’editore Angelo, vince lo scudetto ma lo fa senza Guttmann che, si pensa ma non si dice, litiga con il grande acquisto Juan Alberto Schiaffino (dal Penarol) e forse altre star. Trascinata da Nordahl promosso capitano e dai nuovi arrivi Cesare Maldini (avuto a Trieste) e Eduardo Ricagni, oriundo argentino, la squadra parte a razzo (9 vittorie e un pareggio in 10 giornate). La squadra è prima quando due sconfitte all’inizio del girone di ritorno, complice la squalifica di Schiaffino, costano la panchina a Béla, rimpiazzato dall’ex allenatore in seconda Héctor (Ettore) Puricelli. Il clamoroso esonero avrà una risibile spiegazione nell’esasperata rigidezza tattica del tecnico, cui tocca la fine fatta l’anno prima da Alfredo Foni sull’altra sponda dei Navigli.\nNel ’55 avviene una tragedia dalle ripercussioni imprevedibili. In macchina con il connazionale Istvan (Deszo) Solti, sorta di gm-ombra assunto e subito licenziato dall’Inter di Moratti padre, ha un incidente automobilistico nel quale perdono la vita due bambini. Nel ’57, per sfuggire al processo e alla probabile prigione, sale sul primo aereo per il Brasile. In due settimane si accasa al São Paulo del 35enne Zizinho, che trascina i suoi al titolo paulista (3-1 al Corinthians nella finale del 9 dicembre). Nei biancorossoneri gioca anche José Carlos Bauer, ex centromediano della Seleção ai Mondiali del ’50 e del ’54. Nella primavera del ’60, da tecnico del Ferroviario al ritorno da una tournée nel Mozambico, sarà lui a segnalare a Guttmann, nel frattempo approdato sulla panchina del Benfica, un promettente 18enne locale di nome Eusébio. Altro che voci sentite dal parrucchiere, come vuole la leggenda.\nCon i rossi vince tutto ciò che si può vincere in patria, e conquista per due volte il massimo trofeo continentale. La prima, senza la Pantera nera. Si narra che fu Guttmann ad architettarne il “rapimento”, facendo prelevare Eusébio all’aeroporto di Lisbona per bruciare sul tempo gli emissari dello Sporting. Il mozambicano (costato 20.000 dollari) fu spedito in un villaggio di pescatori nell’arcipelago dell’Algarve e convinto a firmare. Per il Benfica.\nLo squadrone che, con Costa Pereira in porta, Mario Coluna in regia e Jose Aguas in attacco, aveva sorpreso 3-2 a Berna il Barcellona di Kubala, Kocsis, Suárez e Czibor, con l’aggiunta di Eusébio e dell’ala sinistra Mario Simoes si ripete (5-3) ad Amsterdam con il Real Madrid di Santamaria, Di Stéfano, Puskás e Gento. Guttmann, ancora una volta fa centro, adattando il modulo agli uomini che aveva a disposizione; e regalando spettacolo tanto da far dire a Nicolò Carosio, durante la telecronaca: «Questo sì che è calcio, non come in Italia, dove ci sono punte, mezze punte e puntine da disegno». Quell’anno, per motivi di salute (che continuavano dall’infarto patito nella finale col Barcellona) Maurício Vieira de Brito lascia la presidenza. Il successore, António Carlos Cabral Fezas Vital, dura un anno ma fa in tempo a far danni tirando sul bonus da corrispondere all’ungherese. Oltre ai 400 contos l’anno di stipendio più i 150 per la conquista del campionato e i 50 per la coppa nazionale, tra l’ilarità dei dirigenti gliene erano stati promessi 300 (100 in più di quanto richiesto) per la vittoria in Coppa dei Campioni. Tira e molla e alla fine la Coppa gli frutta 4000 dollari in meno del campionato. Per l’ungherese, che già si era legata al dito la pessima organizzazione della trasferta Intercontinentale del ’61 contro il Peñarol (1-0 in casa, 0-5 fuori), da lì alla Maledizione il passo è breve. Lunghissima, invece, è la trasvolata necessaria per raggiungere il suo nuovo approdo, in Uruguay, proprio ai gialloneri di Montevideo, con i quali in due stagioni vince il campionato. Poi arrivano la consulenza alla nazionale austriaca, gli svizzeri del Servette, i greci del Panathinaikos, le minestre riscaldate di Benfica e Porto e una stagione da Dt all’Austria Vienna. A 74 anni, il “buen retiro” nell’appartamento sulla Walfischgasse, vicino al teatro. Fino alla fine, arrivata il 28 agosto 1981 nella capitale austriaca, la vera casa di un cittadino del mondo che ha vissuto come in un romanzo e che di fisso, Maledizione a parte, ha avuto solo un pensiero: insegnare calcio. Il “suo” calcio, un sapido mix tra scuola danubiana, ritmi nordeuropei e furbizia latina.\nIl giramondo Guttmann lo applica in una fase ancora embrionale nel Milan del quinto scudetto (1954-55), che muta fisionomia tattica rispetto quella che Lajos Czeizler aveva portato al titolo nel 1950-51, ricalcandola sul WM inglese. Il trio svedese Gre-No-Li si è smembrato: al posto di Gren c’è Schiaffino, Liedholm arretra in mediana (al posto di Annovazzi) e Sørensen (erede di Burini) va a “far legna”. La “diagonale” Liedholm-Schiaffino, sostenuta dai rientri di Ricagni, fornisce puntuali assistenze per Nordahl al centro e Frignani (successore di Renoso) a sinistra; mentre in retroguardia la tecnica di Cesare Maldini e la duttilità di Bergamaschi (che rilevano la coppia Tognon-De Grandi) danno respiro al portiere Buffon (zio del Gianluigi attuale numero uno juventino) e ai terzini Silvestri e Zagatti (rimpiazzo di Bonomi). L’esperimento riesce meglio al São Paulo, nel 1957, e soprattutto nel Benfica campione d’Europa 1962. Al suo arrivo nel club paulista Guttmann trova una squadra in difficoltà e protegge il portiere Poy e la retroguardia (De Sordi e Mauro; Sarará, Vitor Riberto) schierando un secondo marcatore accanto al difensore centrale; dalla cintola in su, carta bianca a Maurinho Amauri, Gino, Zizinho e Canhoteiro. Per la prima volta una squadra brasiliana gioca con 4 difensori “veri”, 3 centrocampisti e 3 attaccanti. È l’alba del 4-2-4 “elastico” con cui il Ct verdeoro Vicente Feola trionferà a Svezia 58, con l’esterno sinistro (Zagallo) che arretra a dar manforte in mediana. Al Benfica, Béla eredita l’impostazione brasiliana data da Otto Glória e la corregge tatticamente con un pizzico di sano realismo europeo. La presenza, accanto al centravanti Aguas, di un secondo uomo-gol quale Eusébio induce Guttmann a insistere sui frequenti ripiegamenti delle ali. A destra José Augusto diventa un centrocampista aggiunto, mentre a sinistra Simoes, con le volate sulla fascia e i cross dal fondo, è il principale rifinitore. Le chiavi del gioco le ha Coluna, con Germano regista difensivo, e i due mediani, Cavem e Cruz, a protezione dei terzini João e Angelo e del grande portiere Costa Pereira. «O pasa-repassa-chuta são indispensáveis para chegar ao golo. Marca e desmarca. Se a bola não é nossa, marca. Se a bola é nossa, desmarca. Este é o principio fundamental do futebol!». Questo, al di là di ogni alchimia e schematizzazione, il calcio arioso e collettivo di Guttmann è semplice: passare il pallone per arrivare in porta. Marcare e smarcarsi. Se la palla non è nostra, marca. Se lo è, smarcati. Il principio fondamentale del calcio è tutto qui.\n(dal sito footballpoetssociety.blogspot.com)\n15 marzo 2011 - by Sertac\nL’allenatore ungherese venne esonerato con i rossoneri in testa alla classifica. Passò alla storia grazie al modulo tattico 4-2-4\nL’ungherese Bela Guttmann, giocatore e allenatore giramondo, arrivò al Milan nel novembre del ’53 per rimpiazzare mister Arrigo Morselli. Figlio di ballerini ebrei, a sedici era già istruttore di danza classica. Dopo aver conseguito la laurea in scienze economiche, preferì il calcio, sport che diventava sempre più popolare nella Mitteleuropa degli anni venti. Perse tutti i suoi soldi con il crollo di Wall Street del 1929 e visse da vicino la tragedia dell’Olocausto che gli portò via il fratello maggiore. Guttmann riparò in Svizzera, eclissandosi fino al crollo del nazismo.\nIl suo arrivo al Milan è datato novembre del ’53. Dopo un periodo dal rendimento altalenante, la squadra venne affidata all’ungherese. I rossoneri, però, non riuscirono a restare sulla scia dell’Inter anche a causa di alcune cessioni (Gren, Annovazzi, Burini), chiudendo al terzo posto l’ultima stagione caratterizzata dalla presidenza Trabattoni, il massimo dirigente che aveva riportato lo scudetto in casa milanista dopo 44 anni.\nLa stagione seguente fu la prima dell’Era Rizzoli, periodo tra i più gloriosi del club rossonero. Acquisti di altissimo spessore, Schiaffino su tutti, campione del mondo con l’Uruguay nel ’50. Pepe esordì con una doppietta alla Triestina alla prima di campionato. Bela Guttmann programmò ogni dettaglio della stagione 54/55 e la partenza a razzo (9 vittorie e un pareggio nelle prime dieci giornate) sembrò il miglior viatico verso lo scudetto.\nImpressionante la media gol (quasi tre gol realizzati a partita), attacco schiacciasassi, difesa ermetica, squadra solida ed avversari seminati. Come lo scalatore che parte sparato all’inizio della salita e riesce a seminare il resto del gruppo, bloccato sui pedali. Poi, improvviso, arrivò il black out. Il leone si ritrovò cerbiatto, il predatore divenne pavido, incapace di far spaventare persino un topo influenzato. Contro l’Udinese, sorpresa di quella stagione, la capolista beccò due gol negli ultimi quattro minuti, facendosi raggiungere sul 2-2.\nIl lampo d’orgoglio della capolista ferita portò alla vittoria in trasferta contro la Juventus, seconda in classifica. La squadra, però, non era più la stessa delle prime dieci partite. A Guttmann furono fatali due sconfitte consecutive all’inizio del girone di ritorno: il 4-3 subito a Trieste ed il clamoroso rovescio interno (1-3) contro la Sampdoria. Si parlò di “penoso k.o”, il corrispondente de La Stampa di Torino, nella cronaca della partita, aggiunse: “Responso severo… ma del Milan irresistibile d’inizio stagione è rimasto uno sbiadito ricordo”.\nStanchezza e sfaldamento erano le sole cose che trasmetteva l’undici di Guttmann. Sembrava quasi che un “flusso malefico” si fosse impadronito della squadra, annebbiandone il gioco ed indebolendo le gambe dei giocatori. Così Leo Cattini chiuse il suo pezzo per il quotidiano torinese: “Il pubblico, che aveva sostenuto la propria squadra anche nei momenti di grigiore, mostrava infine il suo risentimento sfogandosi con fischi e invettive”.\nLa Sampdoria, che stazionava nella parte bassa della classifica, mise in riga la prima della classe con una tattica all’insegna di marcature strette e anticipo. La vittoria ligure fu ineccepibile. La prima sconfitta casalinga dei rossoneri fu il canto del cigno del tecnico ungherese sulla panchina del diavolo.\nL’assenza di Schiaffino, appiedato per sei turni dal giudice sportivo, si rivelò difficile da metabolizzare e con le rivali minacciosamente più vicine, i vertici societari pensarono di dare una scossa all’ambiente. Del resto, come accade dalla notte dei tempi del gioco del football, quando le cose vanno male l’allenatore paga per tutti e per colpe non solo sue. La complessità della crisi rossonera, improvvisa quanto repentina, forse avrebbe meritato qualche cautela in più.\nIn fondo, senza infortuni e squalifiche, Guttmann avevano dimostrato di saper condurre ottimamente il gruppo milanista, da buon stratega, capace di dare gioco e sicurezza alla squadra. La triade dirigenziale di allora (Rizzoli, Busini e Carraro) addebitò al magiaro la responsabilità della precaria condizione atletica di tanti giocatori. Alcuni parlarono di “troppi bagni caldi” dopo gli allenamenti che finivano per “rammollire” i giocatori.\nLa versione “razionalista” prevalse sull’imponderabilità di certe dinamiche calcistiche. L’esperto Leone Boccali collegò il calo del Milan alla mancanza forzata di Schiaffino, appiedato dal giudice sportivo. Poco prima dell’esonero, il mister aveva cenato con il presidente Rizzoli, discutendo della tattica per il prossimo impegno. Subito dopo ebbe inizio il consiglio direttivo mentre Guttmann e consorte, insieme a Malatesta, tecnico delle giovanili, attendevano in un bar poco distante dalla sede.\nAlle 23, un dirigente chiamò l’allenatore, invitandolo a recarsi in sede. L’ungherese fu telegrafico nella sua relazione. “Le nazionali e gli infortuni mi hanno privato degli uomini migliori. In fondo siamo sempre in testa, con un po’ di pazienza possiamo venir fuori da questa crisi. Mi ci vuole tempo”. E a chi lo accusava di farsi suggerire la squadra da Busini, Guttmann replicò deciso: “La squadra l’ho sempre fatta io, nessuno ha mai fatto pressioni”.\nMezzora dopo, l’allenatore tornò al bar e il “conclave” dirigenziale milanista proseguì per quasi due ore. Quando fu richiamato in sede gli comunicarono l’esonero. La ragione? Psicologica, fu detto. Motivazione poco convincente e quasi risibile. Con un abbozzo di sorriso e in stile anglosassone, Bela Guttmann salutò tutti ed uscì di scena. Era il febbraio del 1955. A notte fonda, venne contattato il nuovo allenatore, Hector Puricelli, che accettò subito l’incarico, conducendo il Milan allo scudetto.\nAlcuni anni dopo, Guttmann salì sul trono d’Europa, vincendo la Coppa dei Campioni alla guida del Benfica, la squadra che interruppe la dittatura del “Grande Real”, sospinta dalle prodezze di Eusebio. L’ex tecnico milanista, inventore del sistema 4-2-4, adottato dal Brasile campione del mondo nel ‘58, morì nel 1981. I resti di Guttmann riposano nel settore ebraico del cimitero di Vienna.


Fai un viaggio insieme a noi nella terra d’Etruria!\nLe testimonianze archeologiche, fornite da campagne di scavo e studi condotti fino ad anni recenti, offrono un quadro attendibile, anche se ancora incompleto, della città antica di Orvieto, identificata dopo molte incertezze e polemiche tra archeologi, nella città di Velzna, una delle dodici città-stato etrusche.\nDenominata dai Romani "Volsinii" sorgeva nei pressi di un famoso santuario etrusco, il Fanum Voltumnae, meta ogni anno degli abitanti dell'Etruria, che vi confluivano per celebrare riti religiosi, giochi e manifestazioni.\nLa città ebbe, dall'VIII al VI secolo a.C., un notevole sviluppo economico, di cui beneficiavano principalmente ricche famiglie in un regime fortemente oligarchico. La città raggiunse il massimo splendore tra il VI e il IV secolo a.C., diventando un fiorente centro commerciale e artistico, con una supremazia militare garantita dalla sua posizione strategica che le dava l'aspetto di una fortezza naturale.\nTra la fine del IV e l'inizio del III secolo a.C. l'assetto sociale che aveva permesso la crescita della città si incrinò. I ceti prima esclusi conquistarono il governo della cosa pubblica e il dissidio tra le classi divenne violento, finché i nobili non chiesero aiuto ai Romani. Questi, nel 264 a.C., colsero l'occasione per inviare l'esercito a Volsinii e, invece di sottometterla, la distrussero e deportarono gli abitanti scampati all'eccidio sulle rive del vicino lago di Bolsena, dove sorse Volsinii Novi, l'attuale Bolsena. Non si conosce il motivo di tale accanimento nei confronti della città da parte dei Romani i quali, secondo le notizie letterarie, trasportarono a Roma oltre duemila statue razziate dai santuari orvietani, ed evocarono nell'Urbe il dio Vertumnus, la principale divinità degli Etruschi.\nLa traslazione fisica della città antica da un sito all'altro si ripeterà poi in senso inverso, provocata ancora da altre invasioni. Fu rifondata infatti di nuovo sulla rupe orvietana la cittadella altomedievale di Ourbibentos che, nell'arco di qualche secolo, diverrà una nuova città con il nome di Urbs Vetus, città vecchia.\nTi consigliamo di riservare un'altra giornata alla Orvieto etrusca, per visitate anche il territorio circostante: la necropoli del Vallone, quella di Caldane e la Tomba degli Hescanas, la sola ancora dipinta.\nSolo in estate potrai aggiungere una visita allo scavo archeologico che ha portato alla luce i resti del Fanum Voltumnae, il santuario federale etrusco, di importanza straordinaria per la comprensione della storia di questo popolo.\nIl nome di Cortona è attestato in etrusco nella forma Curtun in un'iscrizione votiva in bronzo del III secolo a.C. rinvenuta proprio a Cortona.\nArcheologicamente è documentata una presenza etrusca almeno fin dal tardo villanoviano. Tra l'VIII e il VII secolo a.C., Cortona divenne, quindi, una importante lucumonia dell'Etruria interna molto probabilmente grazie alla sua posizione strategica, che permetteva un ampio controllo dei territori circostanti.\nFurono costruite proprio dagli Etruschi nel IV secolo a.C. le imponenti mura che circondano la città per circa tre chilometri, le tombe nobiliari "a melone" sparse nei dintorni della città e il monumentale altare funerario adornato da sfingi, esempio unico in Italia.\nNel 310 a.C. Roma, nella sua espansione verso nord, sottomise molte città etrusche e con Cortona strinse alleanza, che però non fu rispettata, la qual cosa portò a un violento scontro nei pressi del Trasimeno.\nLe proprietà benefiche delle acque minerali dell'area oggi in cui sorge l'odierna Chianciano Terme, erano già apprezzate dagli Etruschi, che avevano occupato stabilmente la zona edificando un importante centro abitato.\nLa presenza in questo territorio di numerosi sepolcreti fa pensare, infatti, ad un grande insediamento, forse più di uno, gravitante intorno alla città di Chiusi. Se Chiusi ha però raggiunto il periodo di maggior splendore nel V secolo a.C., nel chiancianese sono ricchi i resti del periodo del Bronzo e del Ferro.\nTra questi degno di nota è l'insediamento eneolitico di Chiarentana, alle pendici del monte Cetona, dove sono state scoperte le fondamenta di alcune capanne con la presenza di resti ceramici e materiali in ossidiana.\nIl ritrovamento di questi oggetti testimonia un ricco scambio commerciale che era esistente con l'arcipelago pontino, e in particolare con l'Isola di Palmarola, luogo di produzione dell'ossidiana. Alla fine dell'età del Ferro (X - IX secolo a.C.) in queste colline che si affacciano sulla Val d'Orcia si formò un ricco e popoloso insediamento del quale non c'è traccia ma che è sicuramente esistito per via della ricca necropoli in corso di scavo dal 1990.\nLe tracce di un passato etrusco sono quelle che più hanno segnato il territorio intorno a Sarteano, dal IX al I secolo a.C.\nI primi insediamenti occuparono le zone collinari più elevate, vicino alla Necropoli di Sferracavalli, lungo la strada che conduce a Radicofani e poi, soprattutto nel corso del VII secolo a.C., nella zona verso Castiglioncello del Trinoro, dove la sterminata Necropoli di Solaia-Macchiapiana, con le sue numerose sepolture entro canopi, i vasi cinerari a testa umana tipici di questo territorio, dimostra la presenza nelle vicinanze di un centro abitativo densamente popolato soprattutto nel periodo tardo-orientalizzante.\nNel VI secolo a.C., ci fu uno spostamento dell'area abitativa su colline meno elevate, per avvicinarsi a quello che all'epoca era il centro politico egemone, ovvero il polo urbano di Chiusi, che viveva in quella fase il suo periodo più florido.\nLe necropoli di maggior rilievo di quel periodo sono proprio quella della Palazzina, posta lungo una delle vie Cupe, ovvero i tracciati viari che conducevano verso Chiusi, e la Necropoli delle Pianacce.\nLa più antica attestazione del nome di Perugia pare essere quella offerta da una stele etrusca del VII secolo a.C. rinvenuta a Vetulonia, dedicata al guerriero Irumina Phersnachs (Phersna- Perugia e -ch: proveniente da, quindi "il perugino").\nI primi insediamenti conosciuti risalgono ai secoli XI e X a.C., con la presenza di villaggi nei pressi delle falde dell'altura perugina e a partire dall'VIII secolo a.C. anche sulla sommità del colle dove sorge la città. Il rapido sviluppo di Perugia fu favorito dalla posizione dominante rispetto al fiume Tevere e dalla posizione di confine con le popolazioni umbre.\nNel tempo Perugia divenne in breve una tra le più importanti delle 12 lucumonie etrusche, dotandosi nel IV secolo a.C. di una cinta muraria ancor oggi visibile.\nCluso, eroe della mitologia etrusca, secondo la leggenda narrata dallo storico latino Servio, sarebbe stato il fondatore della città di Chiusi.\nCluso era, infatti, il figlio del principe lidio Tirreno, il quale fu esiliato dal padre secondo un'antica tradizione, a causa di una pesante carestia. Tirreno ed il figlio Cluso guidarono il gruppo che li accompagnava verso una migrazione che sarebbe all'origine della nazione etrusca, come indicato da Erodoto.\nSecondo un'altra leggenda, sempre narrata dallo storico Servio, Cluso sarebbe il figlio di Telemaco a sua volta figlio di Ulisse.\nLe più antiche testimonianze archeologiche consistenti fanno risalire il primo insediamento locale all'Età del Ferro, con ricchi corredi funerari a partire dall'VIII secolo a.C.\nLa città etrusca di Clevsins, diventata poi la latina Clusium (Klysion, Κλύσιον in greco antico, conosciuta anche come Kamars), aveva un'importanza fondamentale, poiché collocata presso il Clanis, affluente principale del Tevere, arteria fondamentale di collegamento tra Roma e l'Etruria settentrionale.\nLe prime testimonianze scritte su Chiusi risalgono all'Ellenismo, quando Polibio cita il nome della città di Chiusi in relazione alle invasioni dei celti.\nL'abitato etrusco si sviluppava sui tre colli sui quali sorse poi la città medievale e moderna. Tuttavia, è molto probabile che l'antico abitato della capitale chiusina si estendesse ben oltre l'attuale centro storico il quale, oggi, appare così limitato a seguito della successiva decadenza di epoca tardo medievale e rinascimentale. A ben vedere, Chiusi sorge su un colle da cui si domina la valle dell'antico fiume Clanis, nel punto d'incontro tra il Clanis e l'odierna val di Tresa, ovverosia nel punto in cui le acque provenienti dal Trasimeno incontravano il Clanis, ed era un luogo strategico nel bacino del Clanis, oggi Val di Chiana.\nIl territorio della città-stato di Chiusi, ager Clusinus in latino, era estremamente vasto, tanto da comprendere una parte del Trasimeno, che era il confine tra le città-stato di Chiusi, Cortona e Perugia, il monte Cetona, il monte Amiata, il monte Arale, la Val d'Orcia e, in definitiva, una parte delle odierne province di Grosseto, Perugia, Siena, Terni e in minor misura di Arezzo.


Gli USA impediscono a Silvio Rodriguez di\nassistere all'omaggio per i 90 anni di Pete Seege\n4 maggio 2009 - M. Hernandez www.granma.cu (AIN)\nIl Dipartimento di Stato degli Stati Uniti, guidato da Hillary Clinton, ha impedito la presenza del famoso trovatore cubano Silvio Rodríguez , che si preparava a partecipare a New York agli omaggi a favore del musicista nordamericano Pete Seeger, per i suoi 90 anni.\nIl blocco è ancora una politica viva nelle azioni del governo degli Stati Uniti. La cultura è ancora vittima dei capricci di un’assurda politica, che colpisce nuovamente lo straordinario “trovador” cubano Silvio Rodriguez.\nCubadebate riproduce un messaggio di Silvio (in spagnolo ed inglese) dove denuncia l’irrazionale comportamento:\nMessaggio di Silvio Rodriguez a sua sorella, all’Avana:\nE’ venerdì 1 maggio, sono le 20.40 a Parigi e mi sono appena collegato al sito internet dove l’ambasciata degli Stati Uniti in Francia pubblica le notizie sui visti richiesti. Il mio figura ancora in gestione, come da quando l’ho richiesto. Oggi era il giorno che dovevo volare a New York ed il visto non è apparso, domani partirò per l’Avana.\nPuoi inoltrare questa email a Tao, il nipote di Pete, ed a Bill, l’avvocato, con la mia gratitudine per i loro sforzi e con il mio dispiacere per il poco rispetto che il Dipartimento di Stato ha mostrato verso l’invito che mi hanno rivolto per celebrare i 90 anni del caro Pete Seeger, leggenda viva della canzone nordamericana.\nCredo che il comportamento del Dipartimento di Stato contraddica di molto il desiderio espresso dal presidente Obama di un avvicinamento a Cuba. Quale lavoratore della cultura cubana continuo a sentirmi così bloccato e discriminato come dagli altri governi. Magari, un giorno, tutto ciò possa cambiare veramente. Grazie per il tuo aiuto.\nPete Seeger, che ha dato un impulso mondiale alla popolarità di Guantanamera, scritta da Joseito Fernandez con testi di José Martí, è stato un critico implacabile del blocco degli Stati Uniti contro Cuba, dove è stato in cinque occasioni.\nLa lettera di Silvio a Pete Seeger\nL’Avana, 3 maggio del 2009\nAmmirato e caro Maestro Pete Seeger: in questi momenti si sta celebrando il concerto - omaggio che decine di cantori ti offrono giustamente; nella mia mente passano le volte in cui ho avuto il privilegio di godere del tuo talento, che seduce le folle.\nCosì ti ricordo a L’Avana, cantando solidale assieme al Gruppo di Sperimentazione Sonora; così ti ricordo in quel giro dedicato a Victor Jara per varie città d’Italia e così rivivo quella gelida notte di febbraio del 1980, in cui rispondendo alla tua chiamata, viaggiamo da New York sino a Poughkeepsie e ascoltammo "Snow, Snow", opera maestra di colui che si è fatto domande su un paesaggio invernale.\nHo cercato di stare di nuovo con te, ma come ben sai non mi hanno lasciato venire coloro che non vogliono che gli Stati Uniti e Cuba si riuniscano, si cantino, si parlino, s’intendano.\nSono coloro che pensano che il mondo si divide in poderosi e in deboli, quelli che apprezzano solo chi è ricco e forte.\nSono coloro che non ci perdonano che, pur essendo piccoli, abbiamo deciso di vivere ben eretti. La realtà grida che ogni volta dovrebbero essere meno bruti, ma in qualche modo questa minoranza impera ancora e comanda.\nAlcuni tra loro hanno visto un pericolo nel nostro incontro e in un semplice atto di fraternità, simbolo di due popoli vicini che possono coincidere in cazoni e in affetti.\nPerò non solo io caro Pete: tutto il mio degno e senza dubbi migliorabile paese ti ammira, ti rispetta e celebra oggi i tuoi nove decenni in difesa della giustizia sociale, la pace e la cultura.\nQui nessuno ti vede come un pericolo, ma come uno straordinario amico che non ci permettono d’abbracciare con la libertà che vorremmo.\nPer questo, oltre a me, tutta questa Cuba che ti vuole bene, sempre bloccata da chi abusa, è al tuo fianco, cantando la tua profetica We Shall Overcome e la nostra martiana Guantanamera.\nUn bacio per Toshi e un forte abbraccio per te da Silvio Rodríguez Domínguez.


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SANITÀ IN CALABRIA: UN EX COLONNELLO E UN PREFETTO NELLA TARANTELLA DEI COMMISSARI - Il Quotidiano del Sud\nSANITÀ IN CALABRIA: UN EX COLONNELLO E UN PREFETTO NELLA TARANTELLA DEI COMMISSARI\nSbucano i nomi di Federico Maurizio D’Andrea e Francesco Paolo Tronca dopo i giorni della grande farsa\nVALERIO PANETTIERI | 19 Novembre 2020 12:50 | 0 commenti\nFederico Maurizio D’Andrea\nLa parola d’ordine adesso è cautela. Dopo le figure magre rifilate alla Calabria in due settimane sulle nomine del commissario ad acta per il piano di rientro dal debito sanitario, si procede a piccoli passi. Qualche nome anche ieri è uscito fuori dal cilindro dei papabili, nonostante in questo momento si cerchi di evitare fughe di notizie incontrollate. Il caso Gaudio è l’emblema di questa corsa allucinata. Conte ieri mattina ha cercato di blindare in primo luogo Speranza, sotto attacco incrociato, dicendo in sostanza che la scelta di Zuccatelli prima e Gaudio dopo è stata opera sua, nonostante ci fosse l’intesa con i componenti del Governo.\nNel frattempo spuntano i nomi di Federico Maurizio D’Andrea, l’ex colonnello della Guardia di Finanza che ha collaborato con il pool di Mani Pulite, dall’altra quella di Francesco Paolo Tronca, il Prefetto ed eco commissario della città metropolitana di Roma. Entrambi ieri hanno ribadito di non aver avuto alcun contatto con il governo, nonostante Tronca abbia ribadito anche di essere disponibile, anche D’Andrea non si è sbilanciato in queste ore. Segno tangibile che il dossier Calabria in questo momento si cerca di blindarlo il più possibile.\nNel frattempo si sprecano le voci alla vigilia della manifestazione dei sindaci calabresi a palazzo Chigi. Questa mattina gli amministratori regionali si troveranno in piazza per chiedere lo stop del commissariamento e soprattutto l’azzeramento del debito sanitario calabrese. Ma c’è chi come il sindaco di Reggio Calabria Giuseppe Falcomatà, che mette ulteriore carne sul fuoco: «La situazione della sanità calabrese – dice – deve offrire al nostro Paese uno spunto di riflessione: la sanità torni a essere una materia di competenza esclusiva dello Stato».\nI sindaci però chiedono anche una gestione condivisa della sanità e magari un ruolo di interlocuzione nella scelta del commissario. Nel frattempo ognuno mette il suo nome. Guido Bertolaso (uno dei nomi proposti soprattutto da Forza Italia nelle ultime settimane) chiama in causa il Procuratore Gratteri, «gradito dai cittadini secondo i sondaggi». Magistrato che invece, dall’altra parte, prova a correggere il tiro su Gino Strada («Non l’ho criticato, ma gestire un ospedale in Africa non è la stessa cosa che in Calabria».\nE a proposito di Strada, è ormai chiaro che il ruolo di Emergency in queste ore sarà quello di supportare al meglio la gestione della pandemia in questo tilt sanitario senza fine: in una lettera inviata ai volontari dalla presidente della fondazione, Rossella Miccio si chiariscono alcune cose. Manca ancora la delibera che dovrà rendere tutto operativo ma il documento scrive Miccio è analogo a quello «di marzo in base alla quale siamo stati coinvolti in Lombardia, a Brescia e Bergamo.\nQuesta volta però il mandato è più ampio, prevedendo una collaborazione su attività socio-sanitarie che vanno dagli ospedali da campo, ai Pronto soccorso e Triage, ai covid hotel fino al supporto delle persone in quarantena sul modello Milano Aiuta. Da oggi ci metteremo al lavoro per definire meglio il nostro mandato e le modalità operative, a partire da un necessario sopralluogo in Calabria».\nIl problema è tutto interno: gli hotel Covid per esempio non ci sono ancora e solo adesso si stanno predisponendo le prime manifestazioni di interesse. Nel frattempo il Governo cerca di tenersi il più stretto possibile la Calabria. Ieri il presidente facente funzioni Nino Spirlì in commissione Affari sociali ha ribadito la necessità di chiudere con il commissariamento, mentre il ministro Boccia ha scelto la sede della regione per la conferenza stato regioni in programma domani. Nello stesso contesto ha anche ribadito due cose: «Vorrei si distinguessero le funzioni del commissario, deve occuparsi del disavanzo sanitario, lo dice la legge.\nPoi con la pandemia emergono altre priorità che stiamo gestendo. Ma è un’altra cosa rispetto alla gestione amministrativa del disavanzo sanitario» oltre ad aver dato ampio sostengo a Gino Strada e al contributo che potrà offrire in Calabria. Il problema però resta ed è impellente. Ieri sono stati “contabilizzati” i tamponi spediti qualche giorno fa in Puglia e il risultato è abbastanza sconcertante. La Calabria ha sfiorato i mille contagi in un giorno, dieci i morti e aumento dei ricoveri. La soglia delle terapie intensive e dei reparti ordinari, stando ai dati dell’Agenas, è stata ampiamente superata. In ordine sparso stanno arrivando ulteriori macchinari per processare tamponi mentre degli ospedali chiusi (15 in totale) non se ne parla. L’unico che lo fa è Gratteri: «Cosa costerebbe aprire un ospedale chiuso? Basterebbero due giorni, un’impresa di pulizie e sanificazione e il giorno dopo metterci letti».


La seconda metà del 2016 non è stata gentile con gli investitori a reddito. Con l'aumento dei rendimenti obbligazionari, i prezzi di praticamente tutto ciò che paga un flusso di reddito sono stati sbattuti. Alcuni dei miei titoli con dividendi preferiti, REIT e fondi chiusi sono diminuiti del 20% o più … in un momento in cui il mercato azionario più ampio si stava riprendendo.\nFonte: Fabian Blank tramite Unsplash\nÈ frustrante, per non dire altro. Ma se stai investendo per la pensione, le variazioni dei prezzi a breve termine non contano poi così tanto. Guadagnare un flusso regolare di reddito è molto più critico.\nMa anche qui, i tuoi titoli di dividendi sono generalmente disallineati con le tue effettive esigenze di cassa. La maggior parte delle azioni con dividendi paga trimestralmente e la maggior parte delle obbligazioni paga semestralmente. Eppure le tue spese regolari, dal mutuo alla bolletta del telefono cellulare, tendono ad essere mensili.\nÈ qui che tornano utili i dividendi mensili. I dividendi mensili allineano il tuo reddito con le tue spese, rendendo molto più facile pianificare la tua vita. E dopo il salasso generale che abbiamo avuto tra i nomi difensivi e paganti dividendi negli ultimi mesi, alcuni dei miei titoli con dividendi mensili preferiti sono finalmente tornati a prezzi ragionevoli. La maggior parte era proibitiva fino alla fine dell'estate.\nle migliori azioni convenienti da acquistare in questo momento\nAlcuni respingerebbero un pagamento mensile come un espediente progettato per impressionare gli investitori di mamma e papà, ma non sarei completamente d'accordo. Per me, un dividendo mensile è un segno di un team di gestione che prende sul serio i suoi investitori e fa uno sforzo reale per fare ciò che è meglio per loro.\nQuesta è una lista eclettica, che copre di tutto, dai tradizionali REIT fisici ai fondi obbligazionari chiusi con leva finanziaria. Ma tutti hanno una cosa in comune: pagano un dividendo mensile affidabile.\nAzioni con dividendi da acquistare: reddito da immobili (O)\nGenere: REIT Commercial commerciale\nNon puoi avere un elenco di azioni con dividendi mensili senza la società con dividendi mensili stessa, vendita al dettaglio conservatrice REIT Realty Income Corporation (NYSE: O ). Realty Income ha pagato il suo dividendo come un orologio per 556 mesi consecutivi e oltre. È importante sottolineare che è sollevato quel dividendo per 76 trimestri consecutivi e non ha mostrato segni di rallentamento. Dal 1994, la società ha aumentato il dividendo a un tasso annuo del 4,6%.\nReddito immobiliare non è un legame. È ovviamente una scorta. Ma in termini di stabilità e sicurezza, è quanto di più vicino a un'obbligazione si possa realisticamente ottenere nel mercato azionario. Il REIT possiede un portafoglio di proprietà al dettaglio ad alto traffico che sono per lo più a prova di recessione e, soprattutto, a prova di Internet.\nCon Amazon.com, Inc. (NASDAQ: AMZN ) e i suoi pari che rendono rapidamente irrilevanti i negozi fisici, devi preoccuparti della redditività a lungo termine di molte proprietà. Ma una tipica proprietà Realty Income sarebbe la tua farmacia o minimarket locale, il tipo di proprietà che l'e-commerce non sostituirà presto. E la sua base di oltre 4.700 proprietà è distribuita su 247 inquilini in 49 stati e Porto Rico, con il suo inquilino più grande che rappresenta solo il 7,3% dell'affitto totale.\nAi prezzi correnti, Realty Income rende circa il 4,4%, che è quasi il 2% in più rispetto al rendimento del Tesoro a 10 anni. Ma a differenza di quella cedola del Tesoro, che non aumenterà mai, il dividendo di Realty Income probabilmente continuerà ad aumentare ogni anno.\nAzioni con dividendi da acquistare: LTC Properties Inc (LTC)\nGenere: Sanità REIT\nUn altro fantastico REIT nel nostro elenco di titoli con dividendi mensili è lo specialista della salute e della vita senior LTC Properties Inc (NYSE: LTC ).\nPer evitare che ci sia confusione su cosa fa LTC, dai un'occhiata al suo simbolo ticker. LTC sta per assistenza a lungo termine. Questa è una descrizione abbastanza buona del portafoglio del REIT, che assegna il 49,5% della sua ponderazione a proprietà infermieristiche qualificate con un altro 45,5% in strutture di residenza assistita. Tutto sommato, LTC ha oltre 200 proprietà in 30 stati.\nLa salute e la vita da anziani potrebbero sembrare noiosi mercati di nicchia, ma LTC è in realtà una dinamo di crescita a causa dell'invecchiamento dei baby boomer. Oltre 10.000 boomer compiono 65 anni ogni singolo giorno , e man mano che questa generazione invecchia, continuerà ad aver bisogno di sempre più assistenza sanitaria. Quindi basti dire che le tendenze demografiche sono dalla parte di LTC.\nAl prezzo attuale, LTC sfoggia un rendimento da dividendo del 4,9%. Non è appetitoso, anche se di certo non è male. E LTC ha anche una buona storia di aumento del suo dividendo, avendo aumentato il suo pagamento ogni anno dal 2010. Negli ultimi cinque anni, LTC ha aumentato il suo dividendo al 6% annuo.\n7 titoli Big Tech da acquistare per Dow 20.000\nLTC non è molto eccitante. Se è vero, direi che è decisamente noioso. Ma per un produttore di reddito costante, va bene. LTC è un titolo con dividendi mensili consistenti sostenuto da forti tendenze demografiche.\nmigliori azioni sotto i 10 dollari 2020\nAzioni con dividendi da acquistare: STAG Industrial (STAG)\nFonte: Samuel Zeller via Unsplash\nRendimento del dividendo: 6%\nGenere: REIT industriale\nIl prossimo è un REIT a piccola capitalizzazione che ho detenuto da diversi anni, STAG Industrial Inc (NYSE: CERVO ). STAG è un REIT giovane, quotato in borsa solo nel 2011, e come LTC, opera in una specie di nicchia di mercato. STAG è l'acronimo di Single Tenant Acquisition Group e il REIT si concentra su proprietà autonome e single-tenant nello spazio dell'industria leggera. Un magazzino o un impianto di produzione sarebbe una proprietà tipica per STAG.\nSTAG è cresciuto come un'erbaccia dalla sua IPO del 2011, espandendo il suo portafoglio del 344% a 300 proprietà in 37 stati. E la bellezza del suo grintoso portafoglio industriale è che non richiede molto in termini di manutenzione e spese. In genere non ci sono clienti che devono essere impressionati.\nParliamo di dividendi. Ai prezzi attuali, STAG rende poco meno del 6%, il che lo rende un prodotto ad alto rendimento in questi giorni. E negli ultimi tre anni, STAG ha aumentato quel dividendo di circa l'11%, non troppo malandato per un noioso portafoglio di proprietà industriali grintose.\nLa mia raccomandazione è di acquistare STAG, istruire il tuo broker a reinvestire i dividendi e poi lasciarlo andare. Tra cinque anni, probabilmente avrai un conteggio delle azioni molto più grande … e un dividendo mensile molto più grasso.\nAzioni con dividendi da acquistare: EPR Properties (EPR)\nRendimento del dividendo: 5,5%\nAggiungerò un ultimo REIT alla nostra lista di azioni con dividendi mensili, Proprietà EPR (NYSE: EPR ). Deve essere un dividendo mensile, ma come LTC e STAG, EPR è anche un acronimo, che sta per Entertainment Properties.\nIl background di EPR è in risorse non tradizionali e oggi il REIT possiede un portafoglio eclettico che include cinema, campi pratica di golf, parchi sciistici, parchi acquatici e scuole private, tra le altre cose. Ma questa stranezza è ciò che rende attraente l'EPR.\nPer iniziare, sono necessarie conoscenze specialistiche per investire in questo tipo di proprietà in modo redditizio e pochi professionisti del settore immobiliare ce l'hanno. Ciò conferisce all'EPR un vantaggio e gli consente di ottenere rendimenti più elevati di quanto potrebbe su un portafoglio più tradizionale. Ma la non conformità del portafoglio tende anche a essere un po' scoraggiante per molti gestori di denaro abituati ad analizzare i REIT di appartamenti o uffici. Ciò tende a deprimere il prezzo, consentendoci di acquisire azioni EPR a un prezzo più interessante.\nOggi, l'EPR rende il 5,5% in dividendi. E negli ultimi cinque anni, la società ha aumentato il dividendo con una riduzione del 7%. Non è troppo squallido.\nI 7 PEGGIORI titoli da acquistare per il 2017\nOltre al suo rendimento interessante, l'EPR è interessante come diversificatore di portafoglio. I prezzi dei parchi sciistici o dei cinema non sono strettamente correlati a quelli, ad esempio, degli edifici per uffici. Quindi, oltre a un ottimo flusso di entrate, ottieni anche una vera diversificazione.\nAzioni con dividendi da acquistare: Main Street Capital (MAIN)\nRendimento del dividendo: 7,5% *\nGenere: Società di sviluppo aziendale\nBasta REIT, passiamo a una diversa classe di attività che spesso include titoli con dividendi mensili: le società di sviluppo aziendale (BDC). I BDC effettuano investimenti in titoli di debito e azionari in aziende emergenti e più piccole. La loro nicchia tende ad essere costituita da società di medio mercato che sono troppo grandi per essere servite da una banca, ma troppo piccole per accedere ai mercati azionari e obbligazionari. Puoi pensare a loro come società di private equity quotate in borsa.\nI BDC sono in realtà abbastanza simili ai REIT in quanto entrambi sono strutture commerciali speciali create dal Congresso con vantaggi fiscali. I BDC, come i REIT, non sono tenuti a pagare le imposte sul reddito delle società fintanto che pagano la maggior parte dei loro guadagni sotto forma di dividendi. Di conseguenza, entrambi tendono a pagare rendimenti superiori al mercato ed entrambi tendono ad essere molto attraenti per gli investitori in pensione.\nQuindi, detto questo, diamo un'occhiata a Main Street Capital Corporation (NYSE: PRINCIPALE ), con sede a Houston, in Texas. MAIN effettua investimenti sia in azioni che in debito nelle società che finanzia e la maggior parte dei suoi investimenti avviene nella regione in rapida crescita della cintura solare del paese.\nAi prezzi correnti, MAIN paga circa il 6%. Ma questo sì non includono i dividendi speciali semestrali di MAIN, che sono legati alla redditività. Aggiungendo negli ultimi due dividendi speciali si ottiene il rendimento annuo totale al 7,5%.\nQuindi, puoi pensare a MAIN come un dividendo mensile con un bonus extra ogni sei mesi per incentivarti a continuare a detenere. Ma dato che il dividendo mensile regolare è cresciuto a un buon 7,7% negli ultimi cinque anni, direi che ne avevamo già abbastanza!\n*Totale cumulato comprensivo di dividendo straordinario semestrale.\nAzioni con dividendi da acquistare: potenziale capitale (PSEC)\nRendimento del dividendo: 12,1%\nAggiungeremo un altro BDC all'elenco e uno che tengo da alcuni anni: Società di capitale potenziale Pro (NASDAQ: PSEC ). La prospettiva non ha avuto una buona corsa negli ultimi anni come MAIN. La società è stata costretta a tagliare il dividendo all'inizio del 2015, il che ha sconvolto molti investitori. E poiché Prospect tende ad avere una politica di pagamento dei dividendi più aggressiva (il dividendo mensile più basso di MAIN integrato dai trimestrali semestrali è un modo più conservativo di fare le cose), ha meno spazio per la crescita dei dividendi.\nMa dato il prezzo che stiamo ottenendo, mi sta bene. Ai prezzi attuali, PSEC rende un grasso 12% e viene scambiato solo per l'86% del valore contabile. Ora, il valore contabile è un obiettivo mobile che cambia ogni trimestre in base al valore degli investimenti nel portafoglio e PSEC ha un certo grado di discrezione su come valuta il proprio portafoglio. Ma anche consentendo una modesta quantità di falsificazione dei numeri, stai ancora ottenendo PSEC con uno sconto sul valore del proprio portafoglio. Ciò significa che l'azienda è abbastanza economica da valere più da morta che da viva.\n10 titoli con dividendi ad alto rendimento pericolosi da evitare\nCome ulteriore dolcificante, il team di gestione di PSEC ha anche acquistato in modo aggressivo le azioni negli ultimi tempi. Negli ultimi due anni, il team di gestione ha acquistato collettivamente oltre $ 100 milioni in azioni PSEC sul mercato aperto. Anche se ciò non garantisce necessariamente nulla, almeno ci dice che la gestione ha una pelle nel gioco, ed è qualcosa che mi piace vedere.\nAzioni con dividendi da acquistare: Eaton Vance Limited Duration Income Fund (EVV)\nRendimento del dividendo: 7,7%\nGenere: Fondo Chiuso\nUn'altra tasca del mercato che tende ad essere matura con titoli con dividendi mensili sono i fondi chiusi (CEF). I CEF sono un tipo di fondo comune di investimento negoziato alla Borsa di New York. Ma a differenza degli ETF, anch'essi negoziati attivamente, i CEF non hanno alcun meccanismo per creare o distruggere azioni. Quindi spesso si verificano situazioni in cui il prezzo delle azioni si discosta selvaggiamente dal valore sottostante del portafoglio.\nEd è qui che gli investimenti CEF possono diventare divertenti. Se riesci a trovare quel proverbiale dollaro da 90 centesimi (e uno che paga un buon dividendo mensile), allora perché non approfittarne.\nQuesto mi porta al Fondo di reddito a durata limitata Eaton Vance (NUOVO: EVV ), un CEF che investe principalmente in prestiti bancari, ma investe anche in obbligazioni, titoli garantiti da ipoteca e altre attività a reddito. La durata media dei suoi investimenti è inferiore a tre anni, quindi EVV è stato relativamente isolato dall'impennata dei rendimenti obbligazionari a lungo termine che ha agitato i mercati del reddito fisso.\nAi prezzi correnti, EVV viene scambiato con uno sconto rispetto al valore patrimoniale netto del 9,2% e presenta un rendimento da dividendi del 7,7%. Ciò renderebbe EVV un'aggiunta molto solida a qualsiasi portafoglio di azioni con dividendi mensili.\nCharles Sizemore è il preside di Sizemore Capital, una società di gestione patrimoniale a Dallas, in Texas. Al momento della stesura di questo documento, è stato a lungo O, LTC, STAG, PSEC ed EVV.\nAvviso sulle azioni SRPT: perché le azioni di Sarepta Therapeutics stanno precipitando oggi?\nOfferte secondarie: amico o nemico?\n7 titoli di veicoli elettrici con valutazioni degli analisti di 'acquisto forte'\n3 Strong Buy T. 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Baltimora: morte Freddie Gray, sei agenti incriminati di omicidio | Euronews\nBaltimora: morte Freddie Gray, sei agenti incriminati di omicidio\nQuello di Freddie Gray “è un caso di omicidio”. A una svolta l’inchiesta sul decesso per lesioni alla spina dorsale del 25enne afroamericano mentre era in custodia della polizia.\nÈ di fondamentale importanza che la verità su quello che è successo a Freddie Gray venga fuori\nEsulta Baltimora, nel Maryland, scossa dalla morte del giovane che aveva causato violenti disordini. Sei agenti di polizia sono stati incriminati. La procuratrice dello Stato ne ha ordinato l’arresto.\n‘‘Le accuse più pesanti’‘, ha precisato la procuratrice del Maryland in una conferenza stampa Marilyn Mosby, ‘‘sono nei confronti di uno solo dei sei agenti, accusato di omicidio preterintenzionale. Gli altri cinque sono accusati di omicidio colposo o di aggressione’‘. Marilyn Mosby ha garantito giustizia nel nome della città” auspicando “cambiamenti strutturali e sistemici”.\n“È di fondamentale importanza che la verità su quello che è successo a Freddie Gray venga fuori” ha detto Barack Obama. ‘‘La giustizia deve essere garantita’‘, ha aggiunto il presidente degli Stati Uniti che ha evitato di entrare nel merito dell’inchiesta in corso ribadendo il diritto per ogni individuo accusato a un giusto processo.\nCattiva condotta, falsa reclusione e assalto sono le altre accuse a carico dei sei agenti. I comportamenti adottati sono stati nel pieno rispetto delle regole, è la posizione del sindacato di polizia che respinge ogni accusa.\nUSA: nuove proteste a Baltimora, chiuse indagini sulla morte di Freddy Gray


Accoglienza profughi ucraini: firmata la convenzione con le associazioni degli albergatori\nL'accordo è stato sottoscritto da Anci, Upi e tutte le associazioni di categoria degli albergatori\nRedazione 16 marzo 2022 15:47\nIl governatore Eugenio Giani firma la convenzione\nLe strutture ricettive toscane potranno garantire una prima accoglienza ai profughi dell’Ucraina che risulteranno in attesa di sistemazione. E’ questo il senso della convenzione approvata dalla Regione Toscana e che è stata sottoscritta oggi da Anci (associazione dei Comuni) Upi (Unione delle Province ) e da tutte le associazioni di categoria degli albergatori. Le strutture che daranno la propria disponibilità potranno così ospitare i profughi a cui, una volta arrivati in Toscana, non sarà ancora possibile offrire una sistemazione più stabile. Sarà quindi una destinazione temporanea, prima dell’attivazione di percorsi di più lungo periodo.\n"Sino a oggi sono arrivati in Toscana 3.700 profughi, ma il numero è in costante aumento" ha evidenziato il presidente della regione Eugenio Giani. "Sin qui - ha proseguito - gran parte delle sistemazioni sono avvenute in famiglia ma, giorno dopo giorno, aumenta la percentuale di coloro che vengono gestiti da Cas (Centri di accoglienza straordinaria) e alberghi di prima accoglienza. Per questo è così importante la convenzione firmata stamani: apre uno spazio di ospitalità nelle strutture ricettive che ci consentirà di gestire al meglio l’afflusso che si verificherà sin dai prossimi giorni". "La convenzione - ha proseguito il presidente - evidenzia inoltre la piena sinergia in atto tra le istituzioni e le categorie economiche; queste ultime, di fronte all’emergenza, si sono subito rese disponibili a offrire una piena collaborazione. E nei prossimi giorni questa collaborazione si allargherà anche ad altri aspetti dell’accoglienza".\n"Da subito - prosegue l’assessore regionale alla Protezione civile Monia Monni - gli albergatori si sono messi a disposizione dell’emergenza con cinque alberghi di protezione civile che hanno già permesso di accogliere 150 persone, in gran parte donne e bambini. Ora il loro apporto aumenterà decisamente aiutandoci così a fronteggiare questa emergenza così anomala: non possiamo sapere quante persone arrivano e quando. La risposta delle strutture ricettive ci permetterà di rispondere quindi con la necessaria flessibilità". Le associazioni di categoria degli albergatori firmatarie sono: Confindustria Toscana, Federalberghi-Confcommercio Toscana, Confesercenti Toscana, Cna Toscana, Confartigianato imprese toscana. La convenzione approvata stabilisce modalità, condizioni economiche, impegni che regoleranno l’accoglienza presso le strutture ricettive toscane. Ciascuna struttura potrà liberamente aderire alla convenzione sottoscrivendo un apposito modulo nel quale potrà indicare il numero di camere che metterà a disposizione e la tipologia dei servizi offerti.\nGuerra, volontari delle Misericordie Pisane in Polonia per aiutare i profughi ucraini\nGuerra in Ucraina: parte la 'Rete di prossimità' della Acli pisane


Redazione 08 novembre 2011 16:28\nSequestro di beni per 1,5 milioni e nove persone arrestate. E' questo il bilancio dell'operazione condotta dalla Guardia di finanza di Enna, coordinata dalla Procura di Catania dai sostituti procuratori Dr. Setola e Dr. Sturiale, coordinati dal Procuratore Aggiunto Dr. Serpotta. L'accusa è di associazione a delinquere finalizzata alla perpetrazione di truffe per l'indebita percezione di contributi pubblici.\nL’operazione parte da un’inchiesta che nell’ottobre del 2009 portò all’arresto di un imprenditore agricolo di Cerami (Enna) e il sequestro di beni per un valore di 7 milioni di euro. All’epoca venne scoperta una truffa realizzata grazie a un complesso sistema che permetteva a società di aggiudicarsi finanziamenti europei a fronte di progetti imprenditoriali approvati ma mai resi operativi.\nTra gli arrestati c'e' anche un ex direttore di banca, ex dipendente della Banca di Lodi, con l' accusa di avere agevolato sospette e fraudolente operazioni bancarie nell'ambito di un finanziamento regionale per la realizzazione di un allevamento di bufali.\nQuesta mattina la Guardia di Finanza ha inoltre provveduto a notificare altri provvedimenti nei confronti di ulteriori soggetti. Tra questi, alcuni veterinari che attestavano il buono stato di salute dei capi di bestiame mai esistiti o la loro avvenuta identificazione con microchip, nochè altri funzionari dell'I.P.A. di Enna.


Val Cenis: i 6 Migliori Hotel, AGGIORNATI al 2017 - Booking.com\nVal Cenis 52 strutture\nHotel consigliati - Val Cenis\n52 strutture nella regione Val Cenis\nIl Mercier propone un appartamento a ristorazione indipendente situato a Lanslevillard, a 12 km dal Lago del Moncenisio e a 30 km dal comprensorio sciistico della Val d'Isère.\n"Posizione stupenda, ottimo per chi va in vacanza con lo scopo di sciare."\nSituato a 200 metri dalle piste e a 400 metri dal centro di Lanslevillard, il residence Les Balcons de Val Cenis Le Haut offre appartamenti arredati provvisti di una cucina completamente accessoriata...\n"alloggio comodo e ben attrezzato come spazi e angolo cottura con tutto quello che serve, personale simpatico e disponibilissimo"\nRésidence Les Balcons de Val Cenis Village 4 stelle Questa struttura ha scelto di partecipare al nostro Programma Strutture Preferite. Il programma raggruppa strutture che offrono un servizio e una qualità eccellenti a prezzi vantaggiosi. La partecipazione al programma prevede una serie di criteri che devono essere rispettati dalle strutture partecipanti, e tiene in considerazione anche i giudizi espressi dagli ospiti che vi hanno soggiornato. Questa struttura ha scelto di partecipare al nostro Programma Strutture Preferite. Il programma raggruppa strutture che offrono un servizio e una qualità eccellenti a prezzi vantaggiosi. La partecipazione al programma prevede una serie di criteri che devono essere rispettati dalle strutture partecipanti, e tiene in considerazione anche i giudizi espressi dagli ospiti che vi hanno soggiornato.\nSituato nel cuore del Parco Nazionale della Vanoise, il Résidence Les Balcons offre appartamenti a ristorazione indipendente con cucina e connessione Wi-Fi gratuita.\nMarco, Centallo.. Italia\n"L'appartamento era molto bello e funzionale. Pulito e c'era tutto l'occorrente."\nImmerso nel cuore del Parco Nazionale della Vanoise, a solo 800 metri dall'impianto di risalita TCD6 du Vieux Moulin, il Résidence la Stellina sorge a Lanslevillard e offre appartamenti a ristorazione...\n"appartamento in zona tranquilla e vicino a tutti i servizi. cucina nuova con ampi spazi"\nHôtel Club mmv Le Val Cenis *** 3 stelle\nSituato a soli 50 metri dalle piste sciistiche di Val Cenis, l'Hotel Club MMV vanta molteplici servizi tra cui una piscina interna, una sauna, una vasca idromassaggio e un miniclub.\n7,4 Buono 392 recensioni\nSituato accanto alle piste sciistiche di Val-Cenis e a 5 minuti a piedi dal centro del borgo di Lanslebourg-Mont-Cenis, il CIS Lanslebourg offre il WiFi gratuito, un centro benessere e un accesso...\n"Tutto dal personale ai servizi....... Riccardo Pregliasco e Lucia"\nTutti i 52 hotel nell'area Val Cenis\nVal Cenis: hotel, bed & breakfast, locande e affitti per le vacanze... scopri il meglio di questa zona, grazie a 1.889 recensioni di ospiti veri.\nVal Cenis: i migliori hotel\nin base a 968 recensioni degli ospiti\nVal Cenis: #1 su 7 Hotel\n«La pace tra le montagne»\nVal Cenis: #2 su 7 Hotel\n«il panorama incantevole.»\n«Niente acqua calda!»\nVal Cenis: #3 su 7 Hotel\n«Ottima la qualità del cibo per la pensione completa.»\n«il personale stupendo peccato che parlano solo francese»\nLeggi più recensioni sugli hotel - Val Cenis\nVal Cenis: i migliori affitti per le vacanze\nVal Cenis: #1 su 18 Affitti per le Vacanze\n«La casetta delle fiabe»\n«relax e camminate»\nVal Cenis: #3 su 18 Affitti per le Vacanze\n«Un posto da favola per gli innamorati della montagna e della tranquillità»\n«Disponibilità e accoglienza dello staff, comodità alle piste...»\n«tutto vicino, lo staff molto cordiale e disponibile»\n«Ottimo soggiorno, peccato la spa.»\nLeggi più recensioni sugli affitti per le vacanze - Val Cenis\nVal Cenis: hotel gettonati\n7,2 Buono 122 recensioni\n9,2 Eccellente 509 recensioni\nVal Cenis e dintorni\nLanslevillard 19 hotel\nLanslebourg-Mont-Cenis 16 hotel\nTermignon 6 hotel\nBramans 6 hotel\nSollières-Sardières 4 hotel\nLes Champs 1 hotel