Obbligazioni: cosa sapere per utilizzarle al meglio - Trading Journal Blog\nMario Padovani 25 Luglio 2019 18:00, 18:00 1.5k Visualizzazioni\nObbligazioni: cosa sapere per meglio comprendere questo strumento d investimento, partendo da definizione, categorie, tipi di prodotti e rendimenti\nCosa sapere sulle obbligazioni per sfruttare le opportunità offerte da questo strumento\nIn questo articolo ci addentreremo nel mondo delle Obbligazioni e vedremo insieme:\nCos’è un titolo obbligazionario.\nQuali sono i tipi di obbligazioni più diffusi.\nCome meglio capire questo strumento di investimento.\nCome utilizzare le obbligazioni a nostro vantaggio.\nUn titolo obbligazionario si può definire come un certificato di debito, per il soggetto che lo emette, che specifica gli obblighi del debitore verso il creditore, il quale a sua volta sarà il soggetto che lo acquista.\nI titoli obbligazionari (obbligazioni) sono emessi allo scopo di reperire, direttamente tra i risparmiatori e a condizioni più vantaggiose rispetto a quelle di prestiti tramite altri intermediari, parte di capitali da investire per le attività dell’Emittente.\nGli acquirenti di obbligazioni, compreranno quindi parte del debito dell’emittente.\nQuesto emittente si divide in due principali gruppi. Il primo include enti governativi sovranazionali, nazionali o locali, mentre il secondo società pubbliche/private, quotate o non quotate in mercati regolamentati.\nNei titoli obbligazionari sono specificate le loro caratteristiche principali: nome dell’emittente obbligato al pagamento degli interessi e del rimborso a scadenza, durata/scadenza del titolo, valore nominale di rimborso alla scadenza, tasso percentuale di rendimento e/o valore di emissione, valuta di emissione.\nCominceremo a parlare dei titoli obbligazionari (in inglese bond), emessi da società pubbliche/private (in inglese corporate) e quotate su mercati regolamentati, e delle diverse tipologie di obbligazioni che vengono emesse.\nObbligazioni Societarie (Corporate Bond)\nLe principali categorie di obbligazioni societarie emesse sono le seguenti.\nQuesta tipologia di obbligazione è la più diffusa in assoluto. Come si può intuire dal nome, paga una percentuale di interesse fisso, a scadenze prefissate (trimestrale, semestrale o annuale).\nObbligazione a Cedola Indicizzata\nNell’obbligazione a cedola indicizzata, la percentuale di interesse pagato non è fissa. Varia, invece, al variare di un indice. Da qui deriva il termine indicizzata. Gli indici a cui fanno riferimento le obbligazioni a cedola indicizzata sono normalmente legati ai tassi ufficiali europei (EURIBOR), tassi interbancari, tasso inflazione ufficiale, tassi di concambio valutari, ed altri indici finanziari disponibili sui mercati ufficiali e regolamentati. Anche in questo caso il pagamento degli interessi può essere trimestrale, semestrale o annuale.\nObbligazione a Cedola Fissa e Indicizzata (Fixed reverse Floater)\nSi può trovare questa tipologia di obbligazioni per titoli a scadenze molte lunghe. Nel primo periodo pagano delle cedole fisse e più elevate. Successivamente, invece, la cedola diventa variabile e viene calcolata in base ad un limite massimo precedentemente stabilito e un tasso variabile.\nObbligazione Zero Coupon (Senza Cedola)\nCome si evince dal nome, in questo caso l’obbligazione non prevede il pagamento di alcuna cedola. Il rendimento sarà invece dato dalla differenza tra il prezzo dell’obbligazione prima della scadenza e da quello rimborsato a scadenza. Pertanto, si dovrà avere durante la vita di questa obbligazione un valore sempre inferiore a quello del rimborso a scadenza.\nQuesta Obbligazione riconosce il pagamento di un interesse, con le stesse modalità delle Obbligazioni a Cedole precedenti. Tuttavia, il rimborso potrebbe avvenire, da una certa data o a scadenza, tramite la conversione (da qui il nome convertibili) in titoli azionari della società emittente, diventando a tutti gli effetti un nuovo titolo azionario.\nQuesta obbligazione prevede la possibilità, passati almeno 18 mesi dall’emissione, di rimborso anticipato da parte dell’emittente ad un valore che non può essere inferiore a quello nominale. Normalmente la società esercita tale diritto in una situazione di ribasso dei tassi di mercato per evitare di pagare interessi maggiori rispetto alle nuove condizioni generatesi sul mercato stesso.\nQuesta Obbligazione, in parte simile alle obbligazioni callable, può prevedere il rimborso anticipato, ma sarà il detentore dell’Obbligazione ad esercitare tale Diritto. Quindi il possessore di obbligazioni putable ne richiederà il rimborso anticipato nel caso in cui un rialzo dei tassi di mercato non faccia risultare più conveniente il rendimento dell’Obbligazione Putable.\nLe categorie obbligazioni non finiscono qui. Ne esistono di altri tipi. Tuttavia, hanno una diffusione marginale. Un esempio sono le Obbligazioni Cum Warrant, le quali abbinano all’emissione dell’obbligazione anche quella di un warrant, che dà il diritto in futuro di poterla convertire in azione dello stesso emittente.\nObbligazioni Governative (Governative Bond)\nOra parliamo delle Obbligazioni Governative (in inglese Governative Bond). Anche in questo caso troviamo diverse tipologie di prodotti. I più diffusi sono i seguenti.\nI BTP sono obbligazioni emesse dallo Stato Italiano ad un valore che può essere sotto, sopra o alla pari a seconda delle condizioni di mercato alla data di emissione. Hanno scadenze di 3, 5, 10, 15 o 30 anni. Normalmente pagano una cedola di interesse semestrale. I BTP sono presi a riferimento per valutare il differenziale di rendimento (SPREAD), con gli altri titoli Poliennali di altri paesi emittenti come ad esempio quelli tedeschi, chiami (BUND) o quelli americani chiamati (Tresury BOND).\nI CCT sono obbligazioni emesse dallo Stato Italiano con durata di 7 anni che pagano una cedola di interessi semestrale posticipata. Il Tasso di Interesse della Cedola pagata è pari al rendimento lordo annuale dei BOT a 6 mesi emessi nell’ultima asta antecedente il collocamento dei CCT, a qui va aggiunto un valore (chiamato spread).\nI CTZ sono obbligazioni il cui taglio minimo è di 1.000 Euro. Vengono emesse dallo Stato Italiano e hanno una durata che varia dai 18 ai 24 mesi. Non prevedono nessun pagamento di cedola di interesse. Tuttavia, il rendimento è dato dalla differenza tra il valore di emissione ed il valore di rimborso alla scadenza.\nI BOT sono obbligazioni emesse dallo Stato Italiano e hanno una durata pari a 3, 6, 9 e 12 mesi. Non prevedono nessun pagamento di cedola di interesse. In questo caso, il rendimento è dato dalla differenza tra il valore di emissione ed il valore di rimborso alla scadenza.\nBOC, BOP, BOR (Buoni Obbligazionari Comunali, Provinciali, Regionali)\nQuesti titoli sono obbligazioni emesse da enti locali quali comuni, province o regioni. La loro scadenza non può essere inferiore ai 5 anni e vengono emessi solitamente per finanziare progetti d’investimento dei Comuni, Province o Regioni.\nIl nostro viaggio all’interno del mondo delle obbligazioni non finisce qui. Questa è solo la prima tappa. Nel prossimo articolo parleremo dei rischi ed i costi connessi all’investimento in Obbligazioni.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_cta h2=”Qual è il giusto investimento per le tue necessità?” txt_align=”center” style=”custom” add_button=”bottom” btn_title=”SCOPRILO SUBITO” btn_style=”custom” btn_custom_background=”#ec2f66″ btn_custom_text=”#ffffff” btn_align=”center” custom_background=”#26373e” custom_text=”#ffffff” btn_link=”url:https%3A%2F%2Ftrading-investing-academy.alpha4all.com%2Fprodotti%2F|||”][/vc_cta][/vc_column][/vc_row]\nbondCoporate BondGovernative BondInvestimentiObbligazioniObbligazioni governativeObbligazioni societarie\nArticolo precedente Futures: lancio dei contratti Micro sugli indici americani\nArticolo successivo Beyond Meat: Wall Street parlerà vegano?


Escursioni di gruppo in barca in Grecia - You Know! Boat Sorrento\nTour di gruppo in barca in Grecia\nTour di gruppo a Santorini:\nSantorini è la top model delle isole greche, il cui volto è immediatamente riconoscibile in tutto il mondo: scogliere dai mille colori che svettano da una caldera sommersa, sormontate da edifici imbiancati e mulini a vento. Con la sua fama di panorami folgoranti, romantici tramonti e spiagge di sabbia vulcanica, non c'è da stupirsi che l'isola sia il sogno di milioni di viaggiatori. Ecco i migliori tour in barca di Santorini selezionate per te.\nTour di gruppo da Creta:\nDi tutte le isole greche, Creta è la più grande. Patria della civiltà minoica, la prima società avanzata sul territorio europeo, Creta ci regala splendide spiagge e tesori antichi che si fondono con le grandi città e villaggi da sogno, i cui abitanti condividono tradizioni, una cucina meravigliosa e uno spirito generoso. Scopri le bellezze naturali e la cultura locale dell'isola con i tour in barca a Creta selezionati per te.\nTour di gruppo da Naxos:\nNel cuore del Mar Egeo, Naxos o Nasso è l'isola più grande e la più verde delle Cicladi, vantando un magnifico paesaggio naturale e una ricca storia che si riflette nel marchio iconico dell’isola, la Portara, ovvero i resti della porta di un antico tempio dedicato ad Apollo. La costa di Naxos è orlata da piccole insenature e da bellissime spiagge sabbiose con acque color cobalto. Naxos è un paradiso terrestre, che potrai scoprire con i nostri tour in barca.\nTour in barca da Naxos\nTour di gruppo a Milos:


LA MOLISANA MAGNOLIA, SORRISI E VOLTI ABBRONZATI PER IL RADUNO DELLE ROSSOBLÙ – CorriereSport.it\nCoach Mimmo Sabatelli: «Un roster voluto, una base importante su cui andare a poggiare il nostro lavoro»\nVolti abbronzati, sorrisi e tanto entusiasmo seppur in un contesto in cui – complice le misure di prevenzione da Covid-19 – il gruppo rossoblù è stato ‘ovattato’ rispetto all’esterno con un PalaVazzieri off-limits per tifosi e media. La Molisana Magnolia Campobasso si è ritrovata alla presenza del direttore sportivo Gianni Spina e del team manager Fabrizio Alfieri. Con i due dirigenti, il coach Mimmo Sabatelli e l’intero staff tecnico rossoblù (con in testa gli assistenti Rosario Filipponio ed Andrea Anzini ed il preparatore Gianni Colagiovanni) hanno incontrato un gruppo di otto giocatrici rossoblù (le italiane Giorgia Amatori, Valentina Bonasia, Emilia Bove, Ashley Egwoh, Alessandra Falbo, Elisa Mancinelli e Sofia Marangoni, quest’ultima arrivata in corsa complice il traffico post Ferragosto, nonché l’ecuadoriana Blanca Quiñonez) per presentare il programma di lavoro ed avere un primo contatto col team.\nDIRIGENTI SUL PARQUET Spina ed Alfieri, i due dirigenti presenti a stretto contatto con la squadra in occasione delle gare di campionato, hanno evidenziato entrambi le caratteristiche di questa prima stagione in A1 per i #fioridacciaio. Spina si è soffermato sul mercato del team e sul lavoro d’insieme, Alfieri, invece, sugli aspetti prettamente pratici. A prendere la parola, poi, è stato il coach Mimmo Sabatelli che ha sottolineato con orgoglio come il gruppo sia stato costruito secondo tutte le indicazioni provenienti dallo staff tecnico e quale sia l’orgoglio presente nell’affrontare la massima serie.\nASPETTO SANITARIO A fornire le linee guida sul contenimento della pandemia da Covid-19 ha pensato il dottor Pasquale Sabelli, tra i membri dello staff medico del team, che ha fornito le indicazioni sui protocolli da seguire ed è entrato anche sul tema delle visite mediche che le magnolie dovranno sostenere tra martedì e mercoledì.\nGIORNATE DI TEST Suddivise in gruppi, infatti, le magnolie tra martedì e giovedì saranno chiamate a delle sessioni di test fisici. Sempre giovedì ci sarà un colloquio individuale tra le rossoblù e la biologa nutrizionista del team, la dottoressa Giorgia D’Angelo. La settimana si concluderà con due sedute tecniche che proietteranno poi sul via alla preparazione del prossimo 24 agosto.\nPENSIERI DA COACH Particolarmente felice, a conclusione del raduno, il coach delle magnolie Mimmo Sabatelli: «Senz’altro – discetta – ho visto tanta voglia di ricominciare da parte delle ragazze, tanta curiosità e tanta voglia di fare qualcosa di buono, considerando le tante settimane senza basket intercorse. Da parte mia, non posso che ringraziare nuovamente il club perché è stata esaudita ogni richiesta. Questo è un gruppo fortemente voluto e questo è un dettaglio su cui potremo poggiare con forza la nostra costruzione».\nPrevious La Molisana Magnolia, vacanze agli sgoccioli: domani pomeriggio c’è il raduno\nNext LA MOLISANA MAGNOLIA, TEST FISICI E MEDICI PER VERIFICARE I DATI DEI #FIORIDACCIAIO


Capitolo I Regolamento - PDF\nCapitolo I Regolamento\nDownload "Capitolo I Regolamento"\n1 AICQ-TL - REGOLAMENTO c/o CIPAT Via dei Pilastri n Firenze C.F P. IVA Rev 25 settembre 2009 Capitolo I Regolamento art. 1 Scopo Il presente Regolamento disciplina le modalità operative per lo svolgimento delle attività della Associazione, in applicazione dello Statuto AICQ-TL ed in conformità delle prescrizioni in esso contenute. Il presente Regolamento accetta e fa propri i contenuti dei seguenti documenti della AICQ: Statuto, Regolamento, Codice Deontologico e Procedure. art. 2 Modalità per l approvazione Il Consiglio Direttivo, su proposta del Presidente, approva le integrazioni e le modifiche al testo del Regolamento con una maggioranza di 2/3 dei Consiglieri in carica. L approvazione deve essere effettuata seduta stante. Le modifiche agli articoli vigenti del Regolamento devono essere motivate. Capitolo II: Attività Statutarie e relative competenze art. 4 - Attività di competenza dell Associazione AICQ-TL Le attività statutarie di competenza AICQ-TL sono svolte sul territorio di competenza in conformità allo Statuto. Le principali di esse sono: la rappresentanza della Associazione sul territorio; la tenuta dell elenco Soci; la gestione dei Soci e relativa informativa; la programmazione e organizzazione di incontri e seminari su temi d'interesse per i soci la programmazione dei corsi territoriali a carattere non Nazionale; la programmazione dei corsi nazionali, delegati alla Associazione dalla Federazione; il supporto logistico ed organizzativo a Settori e Comitati; la tenuta dei rapporti con gli organismi e le rappresentanze a carattere e/o finalità regionale o provinciale; art. 5 - Attività di competenza della Federazione Nazionale AICQ Le attività di competenza della Federazione Nazionale AICQ sono quelle di rilevanza nazionale e quelle internazionali, tra cui: i rapporti con gli organismi a carattere nazionale; i rapporti con organismi a carattere internazionale;\n2 il coordinamento dell attività fra le Associazione Territoriali; il coordinamento delle attività dei Settori e Comitati; la gestione della rivista Qualità. la certificazione dei Valutatori; la gestione dei Registri Professionali; la gestione dei corsi aventi carattere nazionale; la omogeneizzazione dei corsi territoriali, con esami di qualificazione che consentano la iscrizione ad Elenchi Professionali Nazionali; art. 6 - Classi di attività Per ottenere le finalità statutarie dell AICQ-TL si configurano le seguenti classi di attività: attività di rappresentanza e di gestione del Consiglio Direttivo: di competenza del Presidente; attività di gestione ordinaria e straordinaria: di competenza del Consiglio Direttivo; attività di coordinamento e di supervisione: di competenza del Presidente coadiuvato dal Consiglio Direttivo; attività operative: di competenza del Segretario su mandato del Presidente. art. 7 - Ammissione di nuovi Soci Capitolo III - Soci Ogni nuovo Socio, con la sottoscrizione della domanda di iscrizione, accetta implicitamente i doveri di associato prescritti dallo Statuto. Lo stato di Socio effettivo, con i diritti di cui allo Statuto, viene acquisito attraverso il versamento della quota associativa annuale, comprovato dalla ricevuta/fattura attestante l avvenuto pagamento della quota. L elenco dei soci è disponibile sul sito web della associazione (area riservata) Il Segretario è responsabile della corretta gestione informatizzata dell elenco soci e di trasmettere, alla AICQ Nazionale l elenco aggiornato dei soci, nel formato previsto dal software Teseo, entro i termini previsti dall'art. 3 regolamento Aicq Nazionale nonché della conservazione di tutta la documentazione relativa quali schede di iscrizione, ricevute/fatture di pagamento delle quote. art. 8- Rinnovo iscrizioni dei Soci I Soci effettivi sono tenuti a rinnovare entro il 28 Febbraio la quota associativa relativa all anno solare in corso. I soci sono tenuti a comunicare tempestivamente ogni variazione dei propri dati ed ad aggiornare la scheda personale presente sull area riservata del sito web alla quale ha accesso attraverso la opportuna password fornita in occasione della prima iscrizione. Il socio che conferma la sua adesione alla Aicq-tl ma non ha ancora versato la quota di adesione entro la data del 28 febbraio viene considerato sospeso fino alla regolarizzazione della quota di adesione,in questo periodo potrà partecipare ad eventuali assemblee senza diritto di voto.\n3 I art. 9 - Soci Morosi Il Socio che non abbia ottemperato al versamento della quota entro il 28 Febbraio è dichiarato da quella data moroso e viene sollecitato per iscritto (via fax, via o via posta ordinaria) al rinnovo. Trascorsi ulteriori 15 giorni senza l'avvenuto rinnovo, il Segretario procede alla cancellazione dall elenco dei Soci riportando nel libro soci la data di cancellazione. Il Segretario comunica all'aicq Nazionale la cancellazione del socio per sospendere l'invio della rivista Qualità e la partecipazione del socio da tutte le iniziative a carattere nazionale. art. 10- Radiazione Soci La radiazione di un Socio, ai sensi dello Statuto, con esclusione di quella per morosità, deve essere originata dalla denuncia di un altro Socio al Presidente e, in copia, al Collegio dei Probiviri e viene proposta dal Presidente al Consiglio Direttivo sulla base di una apposita relazione, redatta dal Collegio dei Probiviri, che evidenzi la gravità della infrazione; Il Consiglio Direttivo delibera quindi di conseguenza. I motivi che danno luogo alla proposta di radiazione vengono contestati per iscritto a mezzo raccomandata A.R. al Socio trasgressore. Questi ha facoltà di presentare, entro 30 giorni dalla notifica, un ricorso con le proprie giustificazioni; ove queste ultime non siano ritenute valide, il Consiglio Direttivo, entro 30 gg, delibera, con la maggioranza di 2/3, la radiazione del Socio dalla Associazione. Il Socio radiato cessa dallo stato di Socio a partire dalla data della delibera adottata dal Consiglio Direttivo, senza alcun diritto di rimborso della quota associativa versata. art Soci Collettivi I Soci Collettivi, Società o Enti, per ogni quota associativa, hanno diritto (vedi Statuto) a designare uno o più rappresentanti a seconda della loro tipologia (o classe), come appresso specificato: Classe - n. Rappresentanti A - Ente no profit: 2 S - Ente non profit "Scuola": 1 P Società con meno di 30 dipendenti: 1 B - Società da 31a 500 dipendenti: 2 C - Società da 501 a 1000 dipendenti: 3 D - Società con più di 1000 dipendenti: 5 Il Socio Collettivo esprime il diritto di voto tramite uno dei Rappresentanti denominato Referente.\n4 I Soci Collettivi possono designare altri dipendenti definiti Aggregati - fino ad un massimo di 5 persone appartenenti allo stessa organizzazione, con il pagamento di una quota sociale addizionale. I Rappresentanti e gli Aggregati designati dai Soci Collettivi, hanno gli stessi benefici dei Soci Individuali senza il diritto di voto. I Soci Collettivi hanno il diritto di far partecipare i loro dipendenti a tutte le manifestazioni organizzate dalla Associazione, gratuite ovvero a pagamento. Art. 12- Soci Juniores Sono definiti Juniores, i Soci individuali che frequentano corsi di laurea o di diploma universitario, anche dopo il conseguimento del titolo e comunque fino all età di 30 anni, purché non siano dipendenti di Azienda e non svolgano attività professionale. L Associazione determina per i Soci Juniores una quota associativa agevolata. art Adesione a Settori/Comitati I Soci individuali ed i Rappresentanti dei Soci Collettivi possono partecipare alle attività dei Settori e/o Comitati. La partecipazione al Settore o Comitato è gratuita, salvo decisioni del Consiglio Direttivo. Le adesioni a Settori/Comitati devono essere chiaramente riportate nella domanda di iscrizione alla AICQ-TL. Art. 14 Soci Onorari e Benemeriti La nomina a Socio Onorario ha luogo su proposta motivata del Presidente e di almeno quattro Consiglieri e viene approvata all unanimità dal Consiglio Direttivo. La nomina a Socio Benemerito ha luogo su proposta motivata del Presidente e di almeno quattro Consiglieri e viene approvata con la maggioranza dei 2/3; la nomina decade dopo un periodo di 3 anni, salvo rinnovo deliberato dal Consiglio con la maggioranza dei 2/3. art Gestione Soci L Associazione tiene un elenco di tutti gli iscritti, con la evidenza della tipologia del Socio, della Provincia di appartenenza, della eventuale Delegazione e dei Settori/Comitati cui è iscritto il Socio. L Associazione emette annualmente la ricevuta/fattura dell'avvenuto pagamento della quota di adesione. Il socio è tenuto a prendere visione ed a rispettare i contenuti dello Statuto, del presente l Regolamento e del Codice Deontologico pubblicati e tenuti aggiornati, a cura del segretario, sul sito art Definizione della Quota Sociale Il Consiglio Direttivo sulla base delle indicazioni dell AICQ stabilisce di norma entro il mese di ottobre di ogni anno le quote associative annuali e biennali dei Soci Individuali, Collettivi, Juniores, nonché gli eventuali contributi per gli aderenti ai Settori e Comitati.\n5 Capitolo IV - Assemblea art Votazioni dell Assemblea dei Soci I criteri per le votazioni sia per l Assemblea ordinaria che per quella straordinaria (vedi Statuto) sono definiti dal Consiglio Direttivo ad eccezione delle elezioni delle cariche sociali per le quali si rimanda alle procedure in vigore della Aicq Nazionale "sulle modalità per le elezioni delle cariche sociali di una Territoriale". Dette votazioni possono essere fatte secondo le seguenti modalità: diretta (di persona o per delega) presso la Sede ove è convocata la Assemblea dei Soci; per corrispondenza; Le votazioni con voto elettronico sono, al momento, previste solo per il Consiglio direttivo per le decisioni che sono prese per voto palese e non a scrutinio segreto (Vedi Capitolo V). Il Consiglio Direttivo definisce le modalità di votazione, diretta in Assemblea - palese o a scrutinio segreto - e/o per corrispondenza, per tutti gli argomenti di competenza dell Assemblea (vedi Statuto), nonché stabilisce, nel caso di votazione per corrispondenza, oltre quanto previsto dallo Statuto, il giorno e l ora di chiusura delle votazioni, con riferimento alla data della seconda convocazione. art Schede di votazione Nelle votazioni per corrispondenza, le schede devono essere inviate a tutti i Soci almeno 30 gg prima della data di votazione. La scheda deve riportare l indirizzo della Sede ed il termine entro il quale essa deve pervenire alla Associazione. La scheda deve riportare gli argomenti oggetto della votazione con la chiara indicazione del voto favorevole, contrario o astensione. Inoltre deve essere provvista di un talloncino, destinato alla firma dello stesso, da asportare prima dello scrutinio o altro sistema equivalente. Il Socio può utilizzare la scheda per la votazione diretta presso la Sede dell Assemblea, di persona o tramite delega ad altro Socio, ovvero per la spedizione per posta. art Commissione Elettorale: scrutinio e risultati delle votazioni Lo spoglio delle schede viene fatto da una Commissione Elettorale nominata dal Consiglio Direttivo AICQ-TL, costituita da 3 membri effettivi e 2 supplenti; la Commissione Elettorale (CE) nomina al suo interno il Presidente ed il Segretario. La CE deve: curare tutte le operazioni relative alle elezioni, in stretto collegamento con la Segreteria; ricevere le candidature alle Cariche Sociali, espresse dai Soci, verificarne la correttezza e segnalarle al Consiglio Direttivo; inviare ai Soci l elenco delle candidature con i curricula, predisposto dal Consiglio Direttivo e le schede per le votazioni; predisporre e validare le schede e fornire istruzioni ai Soci per le votazioni;\n6 raccogliere le schede pervenute e conservarle fino alla data dello spoglio; verificare la regolarità delle buste e delle schede, individuare quelle non valide (sono nulle le schede sprovviste di firma del Socio e non accettate quelle pervenute dopo il termine fissato); Tutti i Soci possono assistere allo spoglio delle schede. Le deliberazioni dell Assemblea si ottengono considerando le somme dei voti favorevoli dei Soci e Referenti presenti, e di quelli rappresentati per delega, nel caso di votazione in Assemblea nonché di quelli che hanno inviato la scheda, nel caso di votazione anche a mezzo corrispondenza. Le deliberazioni sono valide solo se: siano state rispettate tutte le formalità statutarie; siano state adottate con la formazione delle prescritte maggioranze. La Commissione Elettorale effettua lo spoglio delle schede indicando quelle valide e quelle nulle, e presenta al Presidente della Assemblea un Verbale, sottoscritto dai membri della Commissione stessa, con i risultati della votazione; il Presidente comunica all Assemblea i risultati delle votazioni e, nel caso di rinnovo del Consiglio Direttivo, proclama gli eletti. Eventuali impugnazioni sollevate dai Soci aventi diritto saranno esaminate dalla CE che darà una risposta scritta. Il ricorso potrà essere reiterato dal Socio con nota aggiuntiva che motivi la non accettazione della risposta della CE, ed inviato al Collegio dei Probiviri che darà un suo parere scritto assieme ad una indicazione operativa. Il Presidente AICQ-TL porterà a conoscenza del CD il parere dei Probiviri per le decisioni da assumere. La segreteria cura la conservazione di tutti i documenti inerenti le elezioni svoltesi per eventuali verifiche. art Verbali dell Assemblea Ogni deliberazione della Assemblea è riportata in un verbale che viene trascritto nel Registro dei verbali firmato dal Presidente e dal Segretario dell Assemblea; il verbale deve essere approvato nella Assemblea successiva. Il verbale dell Assemblea viene inviato ai Soci, ai Consiglieri, ai Probiviri della AICQ-TL, nonché al Presidente della AICQ. Capitolo V - Consiglio Direttivo art Composizione del Consiglio Direttivo Il Consiglio Direttivo sovrintende alla gestione ordinaria e straordinaria dell Associazione secondo quanto stabilito dallo Statuto. Il numero dei membri di un Consiglio Direttivo è stabilito dal Consiglio Direttivo uscente, ogni tre anni, entro i limiti previsti dallo Statuto in maniera di avere la massima rappresentatività delle varie categorie dei Soci.\n7 Alle riunioni del Consiglio Direttivo partecipano di diritto il Collegio dei Probiviri, i Presidenti dei Settori e Comitati appoggiati logisticamente alla AICQ-TL ed i Coordinatori delle Delegazioni Territoriali art Elezioni dei Consiglieri Il Consiglio Direttivo è eletto per voto diretto e/o per corrispondenza (v. art. 23 del Reg.) dall Assemblea dei Soci, secondo i seguenti criteri: possono presentarsi come candidati i Soci aventi diritto (art. 11 Statuto); le candidature da parte di singoli Soci, supportate da idoneo curriculum, devono pervenire entro il termine prescritto, pena la non accettazione; un elenco di candidati predisposti dal Consiglio Direttivo uscente, almeno 30 giorni prima della scadenza del proprio mandato; votazione a scheda segreta; ciascun Socio esercita il voto contrassegnando sulla scheda i nominativi di cui all elenco dei candidati, in un numero non superiore a quello massimo previsti per il Consiglio; le operazioni elettorali sono assolte da una Commissione Elettorale. (v. art. 25 del Reg.) nel caso che il Socio esprima un numero di voti maggiori di quello indicato nella scheda, questa non é valida; sono eletti membri del Consiglio Direttivo coloro che hanno ottenuto il maggiore numero di voti; a parità di voto, prevale il candidato con maggiore anzianità di iscrizione alla AICQ-TL ed in caso di ulteriore parità prevale la maggiore età. art Elezioni dei Probiviri I Probiviri sono eletti per voto diretto e/o per corrispondenza dalla Assemblea dei Soci contestualmente e con gli stessi criteri previsti per la elezione dei Consiglieri. La scheda riporta una lista di candidati predisposta dal Consiglio Direttivo uscente. Sono eletti Probiviri i tre candidati che hanno ottenuto il maggior numero di voti. art Attività del Consiglio Direttivo Il Consiglio Direttivo si deve riunire entro 30 giorni dalla sua proclamazione per le nomine statutarie e per gli adempimenti connessi. Il Segretario dell AICQ-TL svolge la funzione di Segretario del Consiglio e redige il Verbale di seduta, da trascrivere nell apposito libro, controfirmato dal Presidente. I verbali, da approvare nella successiva Riunione, sono inviati ai Consiglieri, al Presidente AICQ ed agli invitati. Particolari delibere del Consiglio, previste nell ordine del giorno e da trascrivere nel verbale, possono essere approvate seduta stante previa lettura e ratificate con la verifica della maggioranza prescritta. La partecipazione al consiglio direttivo può avvenire anche in modalità telematica tramite il collegamento Skype tra il consigliere e il luogo della riunione se quest'ultima può essere efficientemente collegata. Voto Elettronico\n8 Il Consiglio Direttivo può essere invitato ad esprimere un proprio voto su specifici argomenti ad esempio approvazione di documenti, programmi di attività o iniziative anche attraverso il voto elettronico. In tal caso la contenente il provvedimento da approvare verrà invita con conferma di ricevimento e conferma di lettura, i messaggi di conferma ed la contenete il voto espresso dal Consigliere saranno archiviate e del voto verrà redatto a cura della Segreteria il verbale della votazione che verrà controfirmato dal presidente. Copia dello stesso sarà inviato successivamente a tutti i consiglieri. art Consiglieri Delegati I Consiglieri Delegati partecipano al Consiglio dell AICQ, in rappresentanza della Federata AICQ-TL, nella proporzione di un Consigliere ogni cento Soci, oltre il Presidente della Associazione. (riferim. Regolamento AICQ) Per la quota di Soci eccedente un multiplo di 100 si ha diritto ad un altro Delegato se la quota è uguale o superiore a 50. Il Consiglio Direttivo elegge, a scrutinio segreto, tra i suoi membri i Consiglieri Delegati. I Consiglieri Delegati, se impossibilitati a partecipare alle riunioni del Consiglio AICQ, possono delegare il Presidente o altro Delegato; questi ultimi non possono ricevere più di due deleghe. Nel caso di dimissioni di un Consigliere Delegato, il Consiglio Direttivo procederà a sostituirlo procedendo a nuova elezione, con validità fino alla fine del mandato del Consiglio. art Il Presidente Capitolo VI - La Presidenza Il Presidente, nel rispetto dello Statuto e delle direttive emanate dal Consiglio Direttivo, ha il compito di dirigere la Associazione, di rappresentarla legalmente e di esercitare il controllo sui suoi organi istituzionali. Il Presidente comunica al Consiglio Direttivo l insediamento di un nuovo Consigliere, nel caso che un suo membro eletto sia dimissionario, secondo la graduatoria dei non eletti. Il Presidente resta in carica per il triennio del mandato del Consiglio Direttivo, a meno che non sia dimissionario o impedito, a qualunque titolo, per un periodo superiore a 6 mesi. art Vice Presidente Il Vice Presidente coadiuva il Presidente nell esercizio delle sue funzioni, esercita gli incarichi espressamente affidati dal Consiglio, su proposta del Presidente, e coordina per quanto di sua competenza, le commissioni costituite dal Consiglio Direttivo per i compiti specifici ad esse assegnati. Il Vice Presidente sostituisce il Presidente nel caso che egli sia dimissionario, assente o impedito per un periodo massimo di 6 mesi, in attesa che il Consiglio, da lui convocato, elegga il successore.\n9 art Il Tesoriere Il Tesoriere attende alla gestione economica e finanziaria della Associazione. In particolare il Tesoriere: aggiorna i rendiconti mensili; prepara il bilancio consuntivo annuale ed effettua i confronti con il bilancio preventivo dell anno in corso; predispone d intesa con il presidente il bilancio preventivo sulla base del piano di attività per l anno successivo. La situazione contabile, il bilancio consuntivo e quello preventivo devono essere redatti secondo la normativa vigente ed in particolare secondo quanto stabilito dal D.L. 9/4/91 n 127 e successive modificazioni. L Aicq-tl per le funzioni di tesoriere può avvalersi della collaborazione di un fiscalista art Il Segretario Il Segretario sovrintende alla gestione dei Soci, alla attuazione delle attività culturali, alla logistica della Associazione ed alle esigenze dei Settori/Comitati appoggiati logisticamente ad AICQ-TL; ha la responsabilità operativa del funzionamento della Segreteria. Dà attuazione alle direttive impartite dal Presidente e da coloro espressamente da lui delegati, nel rispetto delle procedure predisposte e nella salvaguardia del quadro economico ed operativo approvato dal Consiglio. Capitolo VIII - Settori - Comitati - Nuclei - Gruppi di Studio - Commissioni art Rapporti Settori/Comitati appoggiati alla AICQ-TL La costituzione di un nuovo Settore/Comitato ed il suo funzionamento, compreso quanto deve essere effettuato in proposito dalla Territoriale a cui si intende appoggiare, sono regolate da: Statuto AICQ art. 30 e 31 Statuto AICQ-TL art. 34 E devono uniformarsi a: Procedura AICQ Regolamento base per i Settori/Comitati Procedura operativa AICQ per la disciplina dei rapporti tra Settori/Comitati e le Territoriali. I Settori/Comitati che si appoggiano, per supporto logistico ed organizzativo, all AICQ-TL prima di inviare alla Federazione, entro l ottobre, il piano delle attività per l anno successivo ed il budget associato debbono concordare con AICQ-TL la compatibilità del conseguente supporto logistico, organizzativo e finanziario. Per tali Settori/Comitati l AICQ-TL, in conformità con la Procedura che disciplina i rapporti tra Settori/Comitati e le Territoriali assicura le attività di Segreteria per le esigenze del funzionamento ordinario, sulla base di modalità operative concordate tra i\n10 Presidenti AICQ-TL e di Settore/Comitato, individuando caso per caso le necessarie risorse finanziarie. Per le attività straordinarie e relative fonti di finanziamento i Settori/Comitati faranno capo alla AICQ. Apposite voci del Piano dei Costi AICQ-TL consentono la verifica della congruenza tra spese e budget. I predetti Settori/Comitati forniscono all AICQ-TL l opportuna documentazione informativa per il Notiziario. L elenco Soci AICQ-TL consente l individuazione dei Settori/Comitati indicati da essi in sede di iscrizione. I conseguenti elenchi per tipologia di Settore/Comitato, sono trasmessi dal Segretario, per la parte di loro pertinenza, ai Presidenti dei Settori/Comitati appoggiati alla AICQ-TL. Di norma e per quanto possibile l invio di convocazioni, verbali e documentazione, deve avvenire mediante l impiego della posta elettronica. Per quanto riguarda i rapporti con Settori/Comitati che si appoggiano alle altre Territoriali od alla Nazionale ci si richiama a quanto disposto nel Regolamento Base AICQ. art Costituzione Nuclei, Gruppi di Studio e Commissioni Allo scopo di seguire e sviluppare, localmente, le attività, aventi valenza nazionale, dei Settori e dei Comitati, possono essere attivati in AICQ-TL strutture permanenti denominate Nuclei, coordinate dai relativi Settori/Comitati. La costituzione di un Nucleo viene proposta, da Soci interessati, al Presidente AICQ-TL; la sua istituzione concordata con i Presidenti dei Settori/Comitati avviene con delibera del Consiglio Direttivo. Il Nucleo può essere costituito anche per trattare argomenti non collegati a Settori/Comitati. Ogni Nucleo nomina al proprio interno un Coordinatore e comunica al Presidente tale nomina e la costituzione di eventuali Gruppi di Lavoro. Il Consiglio Direttivo della AICQ-TL può costituire, su base temporanea o permanente, Gruppi di studio su argomenti specialistici e Commissioni per compiti specifici; i loro responsabili vengono nominati dal Consiglio Direttivo su proposta del Presidente. Capitolo IX - Gestione art Adempimenti connessi al Regolamento AICQ AICQ-TL trasmetterà gi elenchi dei Soci e dei Rappresentanti ed i versamenti per contributi e quote Rivista Qualità alla AICQ secondo le prescrizioni riportato agli art. 4 e 5 del Regolamento AICQ. Deve trovare applicazione, in particolare, l art. 20 bis del Regolamento AICQ che disciplina i meccanismi di incentivazione e di dissuasione per le Territoriali, con riguardo alla efficienza delle stesse ed al rispetto di tutte le prescrizioni del Regolamento AICQ.\n11 art Rivista Qualità AICQ-TL invia gli elenchi dei Soci per la spedizione della Rivista, secondo le prescrizioni riportate all art. 4 bis del Regolamento AICQ. L AICQ-TL può partecipare alle riunione del Comitato di Redazione della Rivista attraverso un proprio rappresentante nominato dal Presidente. Capitolo X - Aspetti Comportamentali e Deontologici art Presenza dei Titolari di cariche Sociali Nell accettare cariche con responsabilità operative di rappresentanza e di immagine, quali Consiglieri, il Socio si impegna ad onorare il ruolo assunto. Alla fine del primo anno, nel corso del mandato, il Presidente relazionerà al Consiglio sulla situazione delle assenze dei Consiglieri ed in accordo con quanto previsto dallo Statuto il CD delibererà di conseguenza. art Immagine della Associazione L immagine della Associazione è un bene primario della stessa e va sempre tutelata. Il Codice Deontologico è vincolante per tutti i Soci che lo possono consultare sul sito Al Presidente spettano i poteri di verifica di ogni situazione suscettibile di compromettere la immagine della Associazione, per la opportuna segnalazione al Collegio dei Probiviri. art Rapporti con Organizzazioni Non Profit e Società di Consulenza Sono apprezzati ed auspicati rapporti culturali con organizzazioni Non Profit, che favoriscono l immagine ed il prestigio dell Associazione, purché nel rispetto degli scopi associativi. Possono peraltro aver luogo iniziative con Società di consulenza e/o organizzazioni a scopo di lucro, nell ambito delle attività istituzionali, purché abbiano carattere non esclusivo, saltuario e non continuativo, nel rispetto degli scopi associativi. art Interventi dei Probiviri I Probiviri intervengono d ufficio per argomenti inerenti rapporti tra l Associazione e i Soci Individuali e Collettivi. Le dispute tra Soci individuali portate all attenzione del Presidente vengono esaminate dal Consiglio Direttivo per favorire una composizione consensuale. In caso di insuccesso il Presidente su delibera del CD emetterà un documento provvisto di tutti gli elementi noti e concernenti il caso e lo invierà al Collegio dei Probiviri per un giudizio di merito in base al quale il Consiglio Direttivo sarà chiamato ad esprimersi. Si conferma che il campo di azione dei probiviri concerne essenzialmente la verifica di una sostanziale integrità dei comportamenti emergenti dalle attività di AICQ-TL. art. 51 Requisiti dei Probiviri\n12 Qualora si verificasse la necessità di un intervento (che coinvolgesse i probiviri di AICQ) della AICQ nei confronti della Territoriale AICQ-TL e nel caso che un Proboviro AICQ ricopra analogo incarico nella AICQ-TL, detto Proboviro viene temporaneamente sospeso da questo specifico incarico, fino al completamento degli accertamenti promossi dalla Nazionale. Nel caso di situazione temporanea con un numero di probiviri inferiore a 3, e nella eventualità di un coinvolgimento del Collegio dei Proboviri, il Presidente AICQ-TL, su richiesta del Presidente del Collegio, può richiedere alla AICQ la designazione di un Probo-Viro della Nazionale o di altra Territoriale.


Ciampi: «Avellino ha scelto, ha vinto il cambiamento»\nLunedì 25 Giugno 2018 18:16\tRed.\nAVELLINO – “Non ho vinto io in quanto tale, ha vinto il cambiamento. Questo cambiamento ha vinto anche grazie all’apporto di quell’elettorato che si è riconosciuto in liste che al primo turno erano contrapposte alle nostre, al secondo turno si sceglieva il sindaco, non si sceglievano i candidati, era una scelta diretta: i cittadini avevano questo grande potere di scegliere chi è il sindaco che li deve rappresentare. È chiaro che in questa scelta c’è stato anche il voto favorevole dell’elettorato di queste forze politiche. Però, detto questo, una volta che quell’elettorato è diventato decisivo nella scelta del sindaco, se vogliamo parlare di cambiamento e di rinnovamento di mentalità, la prima cosa è non parlare di poltrone. La giunta deve essere formata da persone competenti”.\nÈ un passaggio delle dichiarazioni del neo sindaco di Avellino, il grillino Vincenzo Ciampi, che questo pomeriggio, al circolo della stampa, presente quasi tutta la deputazione parlamentare pentastellata, ha tenuto una conferenza stampa per ringraziare, il giorno dopo il risultato del ballottaggio che l’ha visto prevalere nettamente sul candidato del centrosinistra Nello Pizza, la città di Avellino.\n“Voglio innanzi tutto – ha detto Ciampi – ringraziare gli avellinesi perché ieri hanno decretato un fatto importante, non dico epocale ma sicuramente importante: cioè si è realizzato un vero e proprio cambiamento. E chiaramente scegliere il cambiamento non significa che lo si è realizzato, adesso bisogna costruirlo quotidianamente, con gesti concreti”.\nE ancora: “Tutte quelle forze politiche che hanno invocato il cambiamento, anche lo stesso Pizza che ha parlato di discontinuità, adesso è il momento in Consiglio comunale di dimostrare che cosa s’intende per cambiamento e che cosa si può fare. Quindi verificheremo la bontà di tutti coloro che hanno invocato il cambiamento. La campagna elettorale è finita, tutti insieme dovremo dimostrare in Consiglio comunale qual è il cambiamento che vogliamo. Per noi il cambiamento significa partire dalla meritocrazia, dalle competenze, e dagli ultimi, dai giovani, dai disoccupati, cioè mettere al centro queste fasce sociali e partire dai problemi reali del Comune, come le casse comunali, la vivibilità, la sostenibilità”.\n“Se questo voto – conclude – è stato un voto di cambiamento rispetto ad un sistema di potere che ha amministrato Avellino negli ultimi cinquant’anni l’arma non può essere una sola: il cambiamento avviene sempre quando viene meno il rapporto di fiducia tra cittadini ed amministratori, quando ci sono delle difficoltà sociali ed economiche, insomma quando i cittadini non ce la fanno più: questa la causa principale del cambiamento”.


Il tram di Edimburgo dispone di un’unica linea che collega York Place con l’aeroporto di Edimburgo. Nella linea ci sono 15 fermate, con buona accessibilità per persone con mobilità ridotta.\nPer i turisti il tram è comodo in quanto offre collegamento con l’aeroporto, ma muoversi per il centro è preferibile camminare o prendere l’autobus. Dall’aeroporto a Princes Street (la fermata più vicina al centro storico di Edimburgo), il tempo del tragitto è di circa 35 minuti.\nPotete cliccare qui per vedere le fermate.\nIl servizio di tram è operativo fra le 5:29 e le 23:08 da York Place e fra le 6:15 e le 22:45 dall’aeroporto, con una frequenza di 10-15 minuti.\nI prezzi variano in funzione della zona in cui volete andare e al tipo di ticket che scegliete.\nBiglietto ordinario (adulti): 1,80£ (2,20US$)\nBiglietto ordinario (bambini fra i 5 e i 15 anni): 0,90£ (1,10US$)\nBiglietto di andata e ritorno (adulti): 3,40£ (4,10US$)\nBiglietto di andata e ritorno (bambini fra i 5 e i 15 anni): 1,80£ (2,20US$)\nBiglietto giornaliero (bambini fra i 5 e i 15 anni: 2,20£ (2,70US$)\nPercorsi per l’aeroporto\nBiglietto ordinario aeroporto (adulti): 6,50£ (7,90US$)\nBiglietto ordinario aeroporto (bambini fra i 5 e i 15 anni): 3,30£ (4US$)\nBiglietto andata e ritorno aeroporto (adulti): 9£ (10,90US$)\nBiglietto andata e ritorno aeroporto (bambini fra i 5 e i 15 anni): 4,50£ (5,40US$)\nBiglietto giornaliero aeroporto (adulti): 10£ (12,10US$)\nBiglietto giornaliero aeroporto (bambini fra i 5 e i 15 anni): 5£ (6,10US$)\nL’abbonamento familiare ha validità di un giorno, per massimo 2 adulti e 3 bambini. Questo biglietto consente il trasporto illimitato in tram in tutte le fermate (fatta eccezione per l’aeroporto) e gli autobus della compagnia Lothian. Il prezzo dell’abbonamento familiare è di 9,50£ (11,50US$).\nI biglietti si acquistano alle biglietterie automatiche che troverete in tutte le fermate del tram. Dovrete introdurre l’importo esatto, dato che le macchine non danno il resto. Una volta acquistato il vostro biglietto, dovrete validarlo entro massimo 30 minuti.\nÈ molto importante comprare i biglietti alle macchinette automatiche, dato che l’importo minimo per pagare a bordo è di 10£ (12,10US$).


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Audi, AI:ME concept e nuove tecnologie protagoniste al CES 2020 | MotorLabs\nAudi, AI:ME concept e nuove tecnologie protagoniste al CES 2020\ndi Valentina Acri mercoledì 8 gennaio 2020 10:50\nAudi AI:ME Concept è una delle novità presentate da Audi al grande evento CES 2020 di Las Vegas. Tra i progetti svelati, l’Audi AI:ME concept è stato riproposto dall’azienda in seguito alla presentazione del prototipo già avvenuta al Salone di Shanghai 2019.\nL’obiettivo di Audi è chiaramente quella di mostrare le tecnologie del futuro che saranno inevitabilmente implementate nelle auto: intelligenza artificiale e ambiente smart sono sicuramente due elementi su cui Audi ha lavorato per differenziare le sue auto del futuro.\nNel dettaglio, l’AI:ME rappresenta fondamentalmente la prossima elettrica compatta di Audi che condividerà la medesima piattaforma MEB della Volkswagen ID.3 e la futura Seat El Born. Inoltre, la casa dei Quattro Anelli ha posto particolare importanza sulla progettazione di un ambiente interno che potesse offrire il massimo del comfort a conducente e passeggeri.\nGuida autonoma e benessere. L’ingegno dei progettisti Audi ha portato alla realizzazione di un abitacolo ampio ed accogliente grazie agli interni molto simili ad un ambiente lounge. Non dimentichiamo che la dotazione della guida autonoma e del volante retrattile offrono esperienze di guida ulteriormente confortevoli per il conducente.\nDurante l’evento, Audi ha mostrato anche nuove tecnologie tra cui l’Head-up display 3D mixed reality, dispositivo sviluppato in collaborazione con Samsung, in grado di creare abbinamenti tra immagini virtuali e oggetti reali. Paragonato ad un televisore 3D, il sistema è in grado di ricavare da ogni immagine due visualizzazioni contemporanee. I pixel dello schermo, suddivisi in coppie, sono destinati uno all’occhio sinistro e quello adiacente all’occhio destro. La tecnologia head-up 3D è pertanto capace di rilevare lo sguardo tramite eye tracking e di orientare i pixel verso il relativo occhio. Per quanto riguarda le immagini, queste appaiono davanti al conducente a una distanza di 8-10 metri.\nL’Audi Intelligence Experience, ulteriore novità presentata dal marchio, offre un’anteprima di come le auto del futuro saranno in grado di interagire con i passeggeri migliorandone conseguentemente benessere e sicurezza di tutti i passeggeri. Tutto ciò, sarà possibile grazie alla capacità del veicolo di riconoscere le abitudini dell’uomo personalizzando sistemi di infotainment e comfort in base alle informazioni precedentemente registrate, come itinerario, temperatura interna desiderata e funzioni o impostazioni preferite dal conducente.\nmercoledì 8 gennaio 2020 10:50\narticolo precedente:Fiat, Panda e 500 arrivano in versione Mild Hybrid\nprossimo articolo:Industria auto, in Germania la produzione torna al 1996


Avrai notato che ultimamente è diventato più costoso fare il pieno all’automobile, andare dal parrucchiere o fare la spesa. Anche se alcuni beni sono più economici rispetto all’anno scorso, nel complesso paghiamo di più per i nostri acquisti. È questo il fenomeno dell’inflazione.\nPerché i prezzi aumentano a un ritmo più elevato rispetto a prima?\nDopo anni di inflazione molto bassa, in agosto, settembre e ottobre 2021 l’inflazione ha toccato il massimo degli ultimi 13 anni. Sono tre le cause principali: la rapida riapertura delle attività economiche, il rincaro dei beni energetici che sospinge l’inflazione, l’impatto di quello che gli esperti di statistica chiamano “effetto base”.\nRapida riapertura delle attività economiche\nL’economia sta ripartendo velocemente con la graduale revoca delle restrizioni. I cittadini hanno ripreso a viaggiare e ad andare al ristorante. Acquistano di più, utilizzando parte del denaro che non avevano potuto spendere durante il lockdown. Quando un’economia cresce, è più facile per le imprese incrementare i prezzi senza perdere clienti. Questo è quanto stiamo osservando oggi. A un certo punto, però, i consumatori finiranno di effettuare quegli acquisti di beni e servizi rinviati durante la pandemia.\nNon tutti i settori si muovono però allo stesso ritmo. Le imprese stentano a tenere il passo con il rapido aumento della domanda, dovendo ricostruire le catene di approvvigionamento duramente colpite dalla pandemia. Problemi come la carenza di container fanno lievitare i costi di trasporto delle merci e creano non poche difficoltà alle aziende. Più a lungo persistono tali circostanze, più diventa probabile che le imprese trasmettano i costi alla clientela applicando prezzi più elevati.\nLa pandemia ha anche cambiato il nostro modo di vivere e di lavorare, modificando quindi le nostre esigenze. I cittadini acquistano maggiori quantità di alcuni beni, ad esempio dispositivi elettronici e materiale per la manutenzione dell’abitazione, rispetto a quanto le imprese fornitrici avessero preventivato. Componenti importanti come i semiconduttori sono improvvisamente difficili da reperire. Quando le imprese non riescono a tenere il passo con il ritmo a cui i consumatori desiderano acquistare, i prezzi aumentano. In economia questo fenomeno è denominato “legge della domanda e dell’offerta”.\nCi vorrà del tempo, ma lo squilibrio tra domanda e offerta sarà gradualmente riassorbito, poiché le imprese produrranno più microprocessori e costruiranno nuove navi.\nIl rincaro dei beni energetici sospinge l’inflazione\nPetrolio, gas ed elettricità sono diventati più costosi in ogni parte del mondo. Numerosi fattori incidono sui prezzi dell’energia: nel Regno Unito le pale eoliche non hanno potuto funzionare a causa della minore intensità dei venti, in Brasile le centrali idroelettriche hanno risentito della siccità, mentre l’inverno freddo dello scorso anno ha depauperato le nostre riserve di gas e petrolio. Insieme all’aumento della domanda, ciò ha determinato un rapido incremento dei prezzi. Poiché i costi per le imprese e i cittadini sono in ampia misura connessi ai beni energetici, il prezzo del petrolio, del gas e dell’elettricità ha un forte peso sull’inflazione complessiva. Il recente rialzo dell’inflazione è infatti riconducibile per metà all’incremento dei prezzi nell’energia. Essendo influenzati da numerosi fattori, non è quindi inconsueto che i prezzi dell’energia oscillino fortemente verso l’alto e verso il basso.\nOggi l’inflazione è elevata perché lo scorso anno era molto bassa\nPer misurare l’inflazione, confrontiamo le variazioni dei prezzi da un anno all’altro. L’anno scorso, al culmine della pandemia, i prezzi sono stati eccezionalmente bassi, in parte per effetto di una riduzione dell’imposta sulle vendite in Germania. Confrontando i prezzi più elevati di oggi e con quei livelli molto esigui, le differenze appariranno marcate. Questo fenomeno, noto come “effetto base”, svanirà piuttosto rapidamente.\nCome andrà quindi l’inflazione il prossimo anno?\nCi aspettiamo che l’inflazione si riduca nel corso del 2022. L’offerta si rimetterà gradualmente al passo con la domanda, i mercati anticipano che le quotazioni dei beni energetici diminuiranno il prossimo anno e gli effetti base non incideranno più sulla comparazione dei prezzi sui 12 mesi utilizzata per il calcolo dell’inflazione.\nTuttavia, poiché la pandemia non ha precedenti in tempi moderni, anche la ripresa si potrebbe configurare in modo diverso. Rimediare alle vaste interruzioni nelle catene di approvvigionamento potrebbe richiedere più tempo e il rincaro dell’energia potrebbe proseguire anche per effetto della transizione verde.\nSeguiamo da vicino anche l’evoluzione delle retribuzioni, date le influenze reciproche con i prezzi. Al momento lavoratori e sindacati invocano incrementi salariali per compensare l’inasprimento del costo della vita. Ciò è normale. Tuttavia, se i salari continuano a crescere, per rientrare nei costi le imprese potrebbero aumentare ulteriormente i prezzi, spingendo ancora l’inflazione. Se i cittadini e le imprese iniziano ad attendersi un incremento duraturo dell’inflazione, anche l’inflazione effettiva potrebbe registrare un rialzo. In economia questo fenomeno è denominato “effetto di secondo impatto”. Finora, tuttavia, non abbiamo osservato un forte aumento delle retribuzioni.\nCosa può fare la BCE in tutto questo?\nConfidiamo che l’inflazione diminuirà nel corso del 2022. Poiché la politica monetaria produce i suoi effetti a una certa distanza di tempo, non può arginare le impennate dei prezzi di breve durata. Rendendo più costoso il credito in un momento in cui i costi dell’energia e del carburante erodono i redditi dei cittadini e i profitti delle imprese, ostacoleremmo inopportunamente la ripresa.\nInoltre, non è innalzando i tassi di interesse che si risolverebbero i problemi dello squilibrio fra domanda e offerta, dei prezzi dei beni energetici e degli effetti base, che al momento sospingono i prezzi: in questo modo non si renderebbero disponibili più container per il trasporto merci, né si accrescerebbero le forniture di semiconduttori e carburante. La politica monetaria può tuttavia assicurare che i prezzi non continuino ad aumentare in modo permanente a un ritmo così elevato. Stiamo quindi esaminando con attenzione le prospettive per l’inflazione nei prossimi anni.\nLa missione della BCE è mantenere stabili i prezzi; in altre parole, ci prefiggiamo un obiettivo di inflazione del 2% a medio termine. Ciò va a beneficio dei cittadini in tutta l’area dell’euro. La stabilità dei prezzi aiuta a far crescere l’economia: i posti di lavoro sono al sicuro e i soldi che hai in tasca oggi avranno praticamente lo stesso valore anche domani.


Croce e mezzaluna | Net Wargaming Italia - Videogiochi Strategici, Wargame, Simulazioni di Combattimento, Storia Militare\nIn Leader 1099, attualmente, le entità statali che compongono l'Impero sono:\n- Ducato di Franconia\n- Ducato di Frisia\n- Marca d'Austria\n- Libera Città Imperiale di Aquisgrana (non vota)\nIn Italia il potere imperiale è esercitato anche sulle nascenti realtà repubblicano-comunali fra cui ne citiamo alcune:\n- Comune di Milano.\n- Repubblica di Ancona\n- Marca di Verona\n- Repubblica di Pisa\n- Città di Firenze\nAlla morte di ogni Imperatore una dieta verrà automaticamente convocata per decidere chi sarà il prossimo imperatore. Starà ai giocatori interfacciarsi tra di loro per prendere una decisione comune da prendere nella dieta o, nel caso di differenze d'opinione invalicabili, per far partire una guerra intestina.\nUna volta eletto dai tedeschi l'Imperatore deve essere avallato dal Papa per essere considerato Re dei Romani. Nel caso il Papa si rifiutasse l'Imperatore ottiene un casus belli\n- Gli altri stati dell'SRI diventano vostri vassalli e quindi possibilità di richiedere truppe ai vostri feudatari che, almeno teoricamente, sono vincolati da un rapporto di vassallaggio verso di voi.\n- Casus belli contro i feudatari che si rendono inadempienti di fronte ai loro vincoli feudali e contro chi attacca l'Impero .\n- Possesso della regione dell'Hainault dove è presente la capitale imperiale di Aquisgrana e dei feudi italiani.\nIl Papa è eletto dopo la morte del precedente tramite il Conclave, che potete influenzare se avete dei Vescovi-Cardinali. Ha casus belli attivo-passivo permanente verso eretici e infedeli.\nCrociata, ossia una guerra santa proclamata dal Papa per liberare territori occupati da eretici, infedeli o altro, e Jihad, ossia la chiamata allo sforzo per difendere o conquistare territori a fini di espansione della cultura islamica, sono due concetti fondamentali di Leader 1099.\nUn Papa può decidere di proclamare una Crociata sia su scelta autonoma che pressato dagli stati cattolici interessati ai vantaggi di una guerra di conquista. Chiaramente avere un papa della propria cultura e che è stato, sostanzialmente, deciso dai vostri intrighi vi porterà ad avere maggiori possibilità di essere ascoltati. Una volta che è stata deciso l'obbiettivo della Crociata, gli stati cattolici possono rispondere alla chiamata scegliendo un esercito da inviare per la Crociata. A queste truppe si possono unire mercenari, pellegrini e tagliagole durante il tragitto. L'armata crociata soffre di un attrito dimezzato fino alla conquista della città bersaglio della crociata stessa, dopodichè torna ad essere un esercito standard.\nNon partecipare alla Crociata può avere influssi estramemente negativi sui rapporti con gli altri cristiani.\nNel caso il Califfo proclami un Jihad difensivo lo stato islamico che soffrirà l'attacco da parte di nemici infedeli avrà un bonus al morale di partenza dell'esercito posto in difesa dell'obbiettivo dell'aggressione. Eventuali stati islamici che decidono di rispondere alla chiamata, dal momento che si tratta di un obbligo chiaro e preciso, potranno decidere di intervenire in favore dell'entità attaccata.\nNel caso il Califfo proclami un Jihad offensivo, essendo questo non un obbligo ma solo un invito, gli stati potranno a loro scelta inviare truppe seguendo regole del tutto analoghe a quelle della Crociata.\nMercanti: aumento dell'efficacia degli empori, meno problemi sulle lunghe distanze\nStile occidentale: aumento danno, velocità e difesa della cavalleria pesante\nStile nordico: aumento efficacia lancieri e fanti leggeri\nStile comunale: aumento introiti finchè si è monoregione. Maggiore efficacia della fanteria.\nStile orientale: aumento efficacia e danno fanti leggeri e cavalleria leggera\nStile delle steppe: aumento efficacia e velocità arcieri a cavallo\nStile bizantino: aumento efficacia spie e controspionaggio


"La Dakar è un salto nell'ignoto che mi affascina e spaventa" - IlGiornale.it\n"La Dakar è un salto nell'ignoto che mi affascina e spaventa"\nLa nuova sfida del due volte campione del mondo di F1:«Non è show alla Hamilton e Rossi, qui serve vero coraggio»\nMaria Guidotti - Sab, 04/01/2020 - 08:24\nJeddah Sarà la Dakar delle grandi sorprese. Non solo per il cambio di continente. Dopo 30 anni in Africa e 11 edizioni in America Latina, la corsa leggendaria approda in Medio Oriente, in Arabia Saudita, che da domani al 17 gennaio ospita la 42ª edizione del rally più massacrante al mondo. Stavolta ancora più avventurosa, visto che la navigazione tornerà protagonista. Il roadbook, «la bibbia» del rallista che indica il percorso, verrà consegnato solo venti minuti prima della partenza. Una sfida per i veterani, un vero scoglio per i debuttanti. Lo sa bene il rookie d'eccezione, Fernando Alonso. Il due volte campione del mondo di F1, che dal suo ultimo Gp nel 2018 ha conquistato un titolo nel World Endurance Championship, due vittorie alla 24 Ore di Le Mans e una alla 24 Ore di Daytona, ha deciso di lanciarsi in questa sfida estrema a bordo di una Toyota Hilux, che lo scorso anno era salita sul primo gradino del podio con Nasser Al-Attiyah. Al suo fianco il 5 volte vincitore del rally e ex-direttore sportivo della Dakar, Marc Coma.\n«La mia sete di sfide. È una nuova avventura, ma anche una scelta molto ambiziosa perché la Dakar è la disciplina più estrema tra gli sport motoristici. E forse la più lontana dalle monoposto. È un balzo nell'ignoto: il terreno, le distanze, le ore di guida. Se una gara di F1 richiede un'ora e mezzo di concentrazione e ti puoi rilassare nei rettilinei, nei rally ogni metro richiede la massima attenzione».\n«Sì, da una gara selvaggia in tutti i sensi. Dallo stile di guida alla vita nel bivacco. Fatica, polvere, un pizzico di follia e soprattutto una grande avventura, non solo per piloti e co-piloti ma anche per i meccanici, i team e la stampa a seguito».\nAccettando questa sfida ha mostrato un lato molto umano.\n«Sì, ci vuole coraggio. Pochi arrivano a concepire un passaggio così drastico. Se guardo alla mia carriera, amo definire questa sfida una piccola follia».\nMolti dicono che fa marketing, che risponde?\n«Che ho dos grandes pelotas. Questo non è uno show, uno scambio moto-auto. È una gara vera e propria, dove regna sovrano il dio cronometro».\nA Fernando Alonso non è permesso sbagliare.\n«È stato sempre così. Che si tratti di F1, di una 24Ore o di una gara di kart. Sono consapevole che mi manca esperienza. Sei mesi di preparativi non possono compensare la sensibilità delle leggende di questo sport. Dalla mia però, ho tanti anni passati dietro al volante. Affronto questo challenge con il rispetto che merita e l'assoluta concentrazione».\nInvidia Hamilton nella sfida con Valentino Rossi?\n«Una cosa è fare dello show, un'altra è la competizione».\n«I primi giorni saranno di apprendistato. Sarà importante imparare a leggere il terreno e prendere il ritmo. Devo abituarmi anche a condividere l'abitacolo con un co-pilota. In questo Marc (Coma) è una leggenda della Dakar. È più competitivo di me, è attento ad ogni dettaglio. Sarà di grande aiuto. A livello di ritmo puro, penso di stare nei primi 15, ma la gara è lunga».\nTanti si aspettano che vinca.\n«Non mi sento pronto. In altre occasioni, come la 24 Ore di Le Mans, Indy o Daytona mi sentivo competitivo. Qui no, devo avere una strategia diversa: non essere il più veloce, ma arrivare alla fine».\n«Avere brutte sorprese. Dopo sei mesi di preparazione intensa, voglio finire il rally. Non ho dubbi, ma mi attira e spaventa allo stesso tempo il rischio insito in questa disciplina».\n«Nasser (Al-Attiyah). Conosce bene la vettura, questa fetta di mondo, e ha velocità ed esperienza».\nDopo tanti successi, cosa deve dimostrare ancora?\n«Non sono qui per dimostrare. Però se riesco a fare una buona gara Beh, che venga qualcun altro a fare tutto quello che ho fatto io. E dopo ne riparliamo».


Apple iOS in cifre: 600 milioni di dispositivi venduti e 900 mila app \nOrmai quando si parla di telefonia sembra che migliaia, centinaia di migliaia oppure 'un milione' di dispositivi venduti da una società non siano un traguardo così prestigioso\nScritto da Maurizio Giaretta il 11/06/13 | Pubblicata in Apple | Archivio 2013\nOrmai quando si parla di telefonia sembra che migliaia, centinaia di migliaia oppure 'un milione' di dispositivi venduti da una società non siano un traguardo così prestigioso. Basti prendere come esempio Android: secondo Google ogni giorno vengono attivati ben più di un milione di dispositivi.\nApple ha annunciato durante la conferenza di apertura del WWDC 2013 che le attivazioni dei dispositivi iOS hanno toccato quota 600 milioni. Android è e rimane un osso duro da battere, comunque sia è difficile rimanere impassibili di fronte a cifre del genere.\nIl numero di attivazioni oppure quello dei dispositivi venduti comunque non sarebbe così significativo se non fosse accompagnato dal fatto che gli utenti iOS tendono a trascorrere il 50% del tempo in più con il loro dispositivo rispetto alla concorrenza di Google.\nC'è tuttavia da far notare che chi spende oltre 600 euro per uno smartphone è probabile che intenda gustarselo di più rispetto a chi ne spende un centinaio per prendere un telefonino con un altro sistema operativo. In ogni caso, queste sono supposizioni, mentre quelli che sono stati annunciati da Apple sono numeri.\nInoltre gli utenti che si sono dichiarati 'molto soddisfatti' con iOS sono il 73%, a confronto con il 53% di Windows Phone e con il 49% di Android (dati J.D. Power).\nContinuando a parlare delle performances del sistema operativo della Mela - del quale è stata presentata la nuova versione 7 - , sono stati annunciate altre cifre: il totale delle applicazioni scaricate ha superato quota 50 miliardi (recentemente il Google Play ha toccato quota 48 miliardi). Si pensi che appena un anno fa era stata varcata la soglia dei 30 miliardi. Di questo passo non è da escludere che il muro dei 100 miliardi venga infranto prima di altri due anni.\nL'App Store attualmente mette a disposizione 900 mila applicazioni (un anno fa erano 650 mila), delle quali ben 375 mila (225 mila l'anno scorso) sono progettate appositamente per iPad. Gli sviluppatori quest'anno hanno ricevuto 10 miliardi di ricavi dalle loro app, cifra in crescita rispetto ai 5 miliardi del 2012 e ai 2,5 miliardi del 2011. Il guadagno medio, secondo la società App Annie, è di circa 2,6 volte superiore rispetto al sistema operativo Android.\nNumeri da primi della classe.


Quel pianto di Cassano\ndopo il gol inutile\nLA TERRIBILE combine, dunque, c'� effettivamente stata. Doppia, per giunta: quella del paventato due a due tra svedesi e danesi, quella degli azzurri contro se stessi. Solo che, mentre nel primo caso valgono solo i sospetti, nel secondo basta passare in rassegna, nella serie delle tre partite, la catena di gol sbagliati, passaggi imprecisi, sostituzioni bislacche, per fotografare il suicidio sportivo di una squadra che ha molte ragioni per lamentarsi, a patto che in cima a tutte queste ragioni metta la propria vocazione a mettersi a repentaglio.\nLa Bulgaria � stata battuta di un soffio, a qualificazione ormai compromessa, e forse il solo ricordo forte, buono e sano che conserveremo di questi Europei � la sequenza, emotivamente formidabile, che ha avuto per protagonista Cassano in coda alla serata: gol strepitoso, gioia incontenibile non sapendo che quel gol era inutile, corsa verso la panchina per festeggiare il passaggio di turno, pianto a dirotto alla notizia che gli Europei erano finiti l�.\nIl resto, francamente, non � stato all'altezza di una festa sportiva cos� come a milioni l'avevamo attesa, in crocchio davanti alla televisione. Lo sputo di Totti, l'ira fuori misura di Vieri (fuori misura, del resto, anche in tutti ma proprio tutti i colpi di testa effettuati), la polemica preventiva contro i perfidi scandinavi additati come imbroglioni a prescindere, dimenticando che ad armarli per il due a due fatale erano stati proprio gli italiani giocando malissimo con la Danimarca e facendosi gabbare dagli svedesi dopo una partita dominata...\nDal punto di vista dell'immagine, o come si dice pi� efficacemente della faccia, l'acuto finale di Cassano riesce appena a rabberciare i precedenti sbreghi, anzi auto-sbreghi, che la spedizione azzurra si era procurata. Delle scelte di Trapattoni diranno meglio gli esperti, a noi poltronari sono apparse spesso puro masochismo, con quel Del Piero inamovibile che roteava su se stesso in equilibrio sempre instabile, Vieri impresentabile che leva il posto a Corradi (e prima ancora di partire a Gilardino), Cassano ficcato in panchina contro la Svezia che lo pativa da morire.\nPer indorare la pillola, va onestamente aggiunto che lo spettacolo televisivo, ieri sera, � stato un capolavoro di sussulti, speranze, spaventi, delusioni, culminato e riassunto nello psicodramma finale di Cassano. Ecco, il calcio � almeno questo, uno spettacolo spesso ineguagliabile, e lo � nonostante i nervi arroventati di certe dichiarazioni, il cattivo gusto di certi titoli, e quella inguaribile malattia nazionale, e della Nazionale, che � la ricerca del cavillo, della scusa, della persecuzione, della combine, delle trame dei poteri occulti, pur di non accettare l'ovvia verit� che la sconfitta � spesso e volentieri la semplice somma dei propri errori, non altro.\nVarrebbe, per Trapattoni e per tutto l'ambiente azzurro, la celebre battuta di Altan: mi domando chi � il mandante di tutte le cazzate che faccio. Adesso c'� un alibi grosso come una casa: il pareggio incredibilmente "esatto" tra Svezia e Danimarca. Non sia che quel pareggio diventi come l'arbitro Moreno: una coperta di Linus dietro la quale nascondere le proprie magagne.


Materassi Fabricatore Punti Vendita – Map Of Wicklow Ireland\nI punti vendita Fabricatore sono aperti anche in zona rossa nel rispetto della legge e di tutte le norme di sicurezza. Se stai cercando dei negozi o dei punti vendita a Torino in cui sia possibile prendere un buon materasso ad un prezzo conveniente in questa guida trovi tutte le risposte di cui hai bisogno.\nFabricatore Materassi Punto Vendita Milano Centro Via Borgospesso 24 Telefono 39 02 798109\nLetti reti materassi cuscini e accessori con sconti fino al -70 Ecco loccasione che aspettavi per avere un letto completamente nuovo di design e produzione italiana con un materasso e cuscini di alta qualità ad un prezzo conveniente.\nMaterassi fabricatore punti vendita. Questo periodo è stato difficile per tutti e voi ci siete mancati tantissimo. Consegna a domicilio possibilità di. Il primo azzurro in nuovo memory totalmente rinnovato accoglie il corpo in modo confortevole.\nLa nuova collezione da sogno è firmata Fabricatore. 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A Villa Trossi il pianoforte di Michelle Candotti | Costa Ovest\n(Angela Simini) Livorno. Con un intero programma di Liszt ( unica variante un brano di Debussy e, come bis, una pagina di Scriabin) eseguito tutto a memoria, con una sicurezza disarmante, la performance della giovane concertista livornese Michelle Candotti (nella foto a sinistra con la nostra Angela Simini) è stato uno dei momenti di punta della qualificata kermesse “Estate a Villa Trossi”, progettata da Fulvio Venturi con grande alternanza di spettacoli. Questa volta la serata dedicata al pianoforte e alla musica classica ci ha offerto un’esecuzione di gran classe, con una pianista che per l’età, appena venti anni, e per la scelta di un programma che metterebbe sugli attenti un concertista di lungo corso.\nMichelle Candotti a soli 14 anni si è diplomata col massimo dei voti sotto la guida della prof.ssa Laura Palmieri, quindi non si contano i premi e i riconoscimenti ufficiali che le sono stati conferiti. Ma, tanto per citarne alcuni, ha vinto il premio “Best Chopin and Scriabin” nell’ambito del Premio Internazionale Ibla Foundation a Ragusa, quindi la sezione pianoforte al Concorso Alessandro Pavia a Piacenza e, a soli 17 anni, è arrivata nella finale solistica del 59° Concorso Pianistico Internazionale “Ferruccio Busoni”. Si è esibita con prestigiose orchestre e in sale concertistiche nazionali ed internazionali. Attualmente studia con il M° Enrico Pace presso l’Accademia “Incontri col Maestro” di Imola e con il Prof. Carlo Palese, bravissimo pianista e concertista livornese, che l ‘ ha già fatta ascoltare al nostro pubblico nella rassegna “Classica con Gusto” alla Goldonetta.\nLa serata a Villa Trossi ha entusiasmato il pubblico presente, che l’ha richiamata varie volte per applaudirla, conquistato dalla bravura della pianista, straordinaria in una ragazza così giovane, che unisce una eleganza innata ad un aspetto quasi “fanciullesco”. Ed invece è una persona matura e profonda, come risulta dalla consapevolezza stessa che sprigiona dall’interpretazione di Liszt e dalla motivazione che rilasciato della sua scelta:“ Liszt è un grande compositore al quale purtroppo vengono rivolte molte critiche. Invece ha apportato al pianoforte moltissime innovazioni armoniche timbriche ed ha una grande profondità!”.\n“E’ vero, gli hanno attribuito solo virtuosismo e superficialità – abbiamo osservato-, ma lei stasera ha fatto gustare in pieno questo compositore e per di più ha suonato tutto il programma a memoria !”\n“Ed è stato proprio Liszt a dare per primo l’esempio dell’esecuzione a memoria”.\nE, per dare un saggio della portata dell’esecuzione della giovane Michelle, ecco il programma: due trascrizioni operate da Liszt su musica di Verdi, “Rondeau fantanstique sur un thème espagnol”, “L’Isle joyeuse” di Debussy, ancora di Liszt “Année de Pélerinage II, Sonetto del Petrarca n.3 op.123” e “Année de pélerinage II, n. 7, Après une lecture du Dante, S161.\nDalle trascrizioni operistiche agli anni del misticismo romano, Michelle Candotti si può dire che ha toccato i momenti salienti della produzione di Liszt, dandone una lettura impeccabile, pulita ( e questa è dote rara, che difetta talvolta anche ai migliori concertisti ) ed una interpretazione elegante, piena di sentimento, mai monocorde. Prodigiosa la tecnica con la quale ha sostenuto tutte quelle innovazioni tecniche dalle quali è scaturito il pianismo moderno: ottave in successione rapidissima, grandi estensioni, accordi ripetuti, glissandi eccc. La Candotti ha sprigionato anche grande energia ed un virtuosismo incredibile, che hanno riscosso commenti positivi da parte del pubblico accorso a sentire questa perla rara. asimini@alice.it


Moked – il portale dell´ebraismo italiano » Blog Archive » “Negba – Verso il Mezzogiorno” presentato a Bari il programma del Festival pugliese\n22/05/2013 - 13 סיון 5773\n“Negba – Verso il Mezzogiorno” presentato a Bari il programma del Festival pugliese\nUna grande soddisfazione. Una fortissima emozione. Con queste parole il presidente dell’Ucei Renzo Gattegna ha accompagnato la presentazione oggi a Bari di “Negba – Verso il Mezzogiorno” primo Festival di cultura ebraica che prenderà il via in Puglia nella Giornata della Cultura Ebraica e proporrà per una settimana appuntamenti di arte e approfondimento. A illustrare i contenuti di quest’iniziativa, insieme a Renzo Gattegna, il presidente della Regione Puglia Nichi Vendola; Silvia Godelli, assessore al Mediterraneo; il rabbino Roberto Della Rocca, tra i curatori del programma culturale; Victor Magiar, supervisore del progetto e assessore alla Cultura Ucei; il responsabile del programma artistico Gioele Dix; il presidente della Comunità Ebraica di Napoli Pierluigi Campagnano e sindaci e assessori dei Comuni coinvolti.\nIl festival, promosso dall’Ucei e dalla Regione Puglia – Assessorato al Mediterraneo con la collaborazione e il sostegno di sette amministrazioni comunali (Andria, Bari, Lecce, Oria, Otranto, San Nicandro Garganico e Trani), rappresenta un importante recupero della cultura ebraica e della sua storia nell’Italia meridionale e un’occasione di esprimere i valori più profondi ed universali dell’ebraismo.\n“Coordinare questo lavoro – ha sottolineato Silvia Godelli – è stato un salto di qualità rispetto alle giornate della cultura ebraica degli scorsi anni. Si tratta di una manifestazione di grandissimo spessore in una regione come la nostra che vede una presenza antica di ebrei e con una quantità di conoscenza e di interscambio che oggi è preziosa, in tempi in cui si ripropongono rischi di discriminazione e razzismo”\n“Benvenuti – ha detto il presidente Nichi Vendola – a tutti coloro che rappresentano culture, popoli, storie. Vorrei dire “bentornati”, perché c’è un pezzo che dopo 5 secoli di storia ci è mancato. In Puglia per 4 anni abbiamo ragionato su quello che è stata la Shoah, anche con un’inedita esperienza come il treno della memoria, facendo memoria di eventi cancellati. Il Festival però non sarà un momento di celebrazione della memoria, ma un momento di ricostruzione. Averlo organizzato qui è un punto di onore politico, è forse la scelta più politica della mia amministrazione, in un’epoca in cui tornano fantasmi dell’intolleranza e del razzismo. I nostri 800 km di cosa significano però un’apertura al meticciato culturale e narrano la nostra regione con la sua vocazione millenaria all’accoglienza”.\n“L’obiettivo – ha sottolineato Victor Magiar – è di dare vita con Negba a un evento di rilevanza nazionale ed internazionale che riaffermi il ruolo della cultura come luogo di incontro fra tradizioni diverse, caratterizzata dal multi territorialismo e dal multilinguismo, in una terra che ha visto la cultura ebraica incontrare e scambiare con le culture ellenistica, arabo-islamica ed europea, divenendo nei fatti un esempio per la contemporaneità”.\nLe Comunità ebraiche, presenti e numerose in Puglia fin dai tempi di Roma furono condannate al dissolvimento e scomparvero totalmente e repentinamente nei primi anni del XVI secolo come conseguenza della promulgazione e dell’applicazione nel Regno di Napoli delle spietate regole e norme imposte dall’Inquisizione spagnola. Ma di questa realtà esistono tracce e prova inconfutabili che si accompagnano, in questi anni, a una vivace rinascita dell’ebraismo.\n“Il Festival Negba – ha concluso Gattegna – è frutto del progressivo incremento di collaborazione, a vari livelli, dal quale è scaturita la volontà e la determinazione di rompere il lungo silenzio che, per troppo tempo ha riguardato la storia della presenza ebraica nel Meridione d’Italia”. “Alla riscoperta e alla valorizzazione di questa realtà – ha concluso – abbiamo voluto attribuire un significato che travalica l’aspetto storico-culturale, legato al passato, e abbiamo concepito un’iniziativa moderna, attuale, proiettata verso il futuro e finalizzata anche a lanciare un messaggio di speranza, di segno opposto a quello catastrofistico, che viene così spesso evocato, che prevede un’umanità sempre più dilaniata da conflitti di civiltà e da guerre di religione”.\nNegba – Verso il MezzogiornoLa sera di domenica 6 settembre, al termine della decima edizione della “Giornata Europea della Cultura Ebraica”, prende il via a Trani il primo “Festival della Cultura Ebraica in Puglia” denominato “NEGBA – Verso il Mezzogiorno”. La parola NEGBA nell’ebraico …...\nGiornata della Cultura Ebraica – Musica, cibi, spettacoli e incontri Appuntamenti di dialogo da Nord a SudUn gioioso corteo nuziale a Firenze, la tavola di Pesach ad Ancona e un’Havdalah in piazza a Trieste. E poi Indiana Jews, la caccia al simbolo perduto organizzata dal Museo ebraico di Roma; il viaggio nelle antiche vie del ghetto …...\nDopo 79 anni torna vivo il sogno di ManduzioNella notte tra il 10 e l’11 agosto del 1930, in un paese della Puglia, si verificò un piccolo evento dalle straordinarie conseguenze. In quella notte di 79 anni fa, Donato Manduzio venne svegliato da una voce che gli disse: …...\nGattegna: Trani, scelta coraggiosaDi seguito la versione integrale del discorso sostenuto dal Presidente dell’Unione delle Comunità Ebraiche Italiane, Renzo Gattegna, in occasione della presentazione della prossima Giornata Europea della Cultura Ebraica (6 settembre 2009). La decima edizione della Giornata Europea della Cultura Ebraica …...


Componente instabile: Winx Club 1x11: Il regno delle magiche ballerine volanti\nGabriele Bianchetti 23 gennaio 2014 15:17\nAhaha, finalmente un altro articolo!\nGuarda, già dall'inizio stavi per farmi scoppiare a piangere, già i disegni sono orribili di loro, se poi mi fai anche il paragone con 'Frozen'... lasciamo perdere, allora, qualche osservazione:\n1) Quanto la odio quella musichetta (hai fatto bene a dirlo, plasticosa), che c'è quando fanno quelle riprese del cavolo della scuola del cavolo! E' una musica che usano tipo tre-quattro volte a puntata! Non ce la faccio più! Almeno, essendo questa puntata ambientata fuori dalla scuola, ce la siamo risparmiata...\n2) Ma a cosa serviva 'sta puntata? Ai produttori non andava bene una serie con 25 episodi?\n3) Il conigliastro forse alla fine è morto davvero, perché in questa puntata non si è visto... ah, no, la narratrice prima dell'episodio dice che Chico si è svegliato per la sua 'proverbiale' pigrizia. Non l'avevamo mai visto dormire prima, e non vado in giro a dire: "pigro come un Chico".\n4) Stella. Deve. Morire.\nSailor Fede 25 gennaio 2014 12:05\n1) Magra consolazione, probabilmente si rifaranno nelle prossime puntate facendocela sentire minimo dieci volte.\n2) Aspetta di vedere la prossima, se qui le Winx perlomeno si impegnano un po' nel fare del bene e si danno da fare, nella prossima puntata non succede assolutamente niente, il nulla cosmico!\n3) Il conigliastro maledetto si vede giusto in un paio di scene e, come sempre, è odioso.\n4) Speriamo, più si va avanti e meno la sopporto!\nMarco Grande Arbitro Giorgio 23 gennaio 2014 19:45\nPensa che l'ultima serie sarà interamente ambientata sott'acqua.... avoja a sharkman li! HAahhaha\nDai dai dai, che in un sol boccone ce le togliamo tutte e sei o sette. Quante sono adesso?\nAcalia Fenders 24 gennaio 2014 14:42\nMa queste hanno il permesso della scuola di andarsene liberamente a spasso per le paludi? Ad Hogwarts controllavano che gli studenti praticamente non uscissero in cortile (ovviamente protagonisti esclusi, quelli sono sempre andati dove cappero pareva a loro, ma almeno dovevano nascondersi sotto il mantello dell'invisibilità e farlo di soppiatto!) e qui le lasciano andare a passeggio per i fatti loro °__°\nStella me la vedo bene come la tipa di Sharkman XD\nSailor Fede 25 gennaio 2014 12:06\nCerto, loro sono le Winx e possono. Le altre no, loro sì.\nGabriele Bianchetti 25 gennaio 2014 13:34\nCon 'le altre' tu intendi quella massa di alunne senza tratti distintivi particolari, a cui non verranno mai dati nome e battute perché non sono le protagoniste, giusto?\nSailor Fede 29 gennaio 2014 14:46


Home » Articoli » Un giro a Londra per parlare di multiculturalismo e intercultura\nVi è mai capitato di passeggiare per le vie di Londra? Sicuramente, almeno una volta nella vostra vita, è successo. Quando è capitato a me, in occasione del mio ultimo viaggio nella capitale britannica, mi sono trovata a riflettere sulle nozioni di multiculturalismo e intercultura. «Perché?», direte voi. Beh, se vi è capitato di passeggiare per le vie londinesi la risposta risulterà chiara. Per dirla in poche parole, è difficile trovarsi a camminare per strada circondati da inglesi e basta. Più facile sentir parlare svariate lingue da tutto il mondo, osservare diverse sfumature di colore di pelle, o diversi lineamenti del viso ed espressioni corporali.\nInsomma, Londra è meravigliosamente multiculturale.\nA seguito di questa asserzione piuttosto banale e di dominio comune, colgo quindi l’occasione per affrontare il discorso riguardo a questo tema.\nSi utilizzano principalmente due termini per definire un contesto in cui più società convivono sullo stesso territorio; spesso, erroneamente, essi vengono confusi e associati come sinonimi: multiculturalismo e intercultura.\nNel momento in cui il termine multiculturalismo è entrato in vigore alla fine degli anni Ottanta, ha designato quel tipo di contesto nella quale società diverse convivevano tra loro. Tale accezione ha perdurato nel corso degli anni, ma il dibattito teorico e interdisciplinare su tale parola è arrivato in seguito alla constatazione che si trattasse di un concetto statico. Il multiculturalismo dava l’idea di un mondo dove culture diverse convivessero nello stesso luogo ma non si incontrassero mai.\nUn concetto statico che poco ha a che fare con la realtà dei fatti, insomma. Dalle parole di Ugo Fabietti: «Il mondo infatti non è statico, fermo. Per quanto a noi possa rassicurare l’immagine di culture ben localizzate sul territorio (così come l’idea che coloro che ad esse appartengono possiedono delle identità localizzate), gli esseri umani si spostano, viaggiano, comunicano, confliggono, scambiano». Rimando a un precedente articolo nel quale avevo già parlato del cambiamento sociale.\nL’esigenza di una nuova semantica divenne quindi impellente. Oggi, infatti, è preferibile riferirsi a un contesto di interculturalità. Intercultura, in effetti, rappresenta esattamente il dinamismo che caratterizza il nostro mondo. Oggi questo termine rappresenta l’idea che le società che convivono in uno stesso territorio si aprano le une alle altre, apprendano reciprocamente e si trovino in un contesto di incontro dinamico, interculturale appunto. Soprattutto in ambito pedagogico, dove sempre più si incontrano figli di diverse società, deve risultare pressante «l’invito a non considerare la cultura/le culture in modo statico, descrittivo e museografico», attraverso «un’attenzione verso le prospettive dell’antropologia culturale, e ad una sua rilettura in chiave pedagogica che stimola il confronto non più sulle culture dell’altrove pensate in modo esotico, ma sul ruolo dei soggetti quali creatori di significati culturali», come riportato da G. Benvenuto in La scuola diseguale. Dispersione ed equità nel sistema di istruzione e formazione.\nLa riflessione quindi che scaturisce dall’analisi semantica di questi due concetti riguarda principalmente la presa di coscienza, da parte di noi abitanti, di un mondo multiculturale che agisca a livello interculturale. Ossia di un mondo fatto di società diverse che convivono tra loro ma che non si chiudano in tanti pezzi separati tra loro, ma che interagiscano e siano fruitori di nuove interazioni dinamiche.\nIn conclusione, queste le parole illuminanti di Ugo Fabietti:\nUn mondo in movimento è senz’altro più difficile da rappresentare di un mondo fermo […]. Un mondo fatto in questo modo è più difficile da rappresentare di un mondo in cui tante “culture”, tante “società”, tante “etnie” venivano comodamente localizzate nello spazio come le macchie colorate di un puzzle. Non è un mistero che l’antropologia e le scienze umane e sociali in genere, abbiano preferito offrire un’immagine dell’umanità “a scomparti”, dove ogni cultura corrisponde a una società e a un territorio ben delimitati. Ma oggi, in una situazione di delocalizzazione e di erranza sempre più accentuate, sono i nostri modi di rappresentare gli scenari che ci stanno di fronte a dover cambiare. E a dover cambiare sono anche i nostri modi di pensare quotidiani. Non si tratta di abbandonare le nostre certezze, i nostri radicamenti, le nostre identità. Si tratta solo di prenderle per quello che sono: delle realtà forti, potenti, di cui abbiamo certo bisogno per esistere; ma anche delle realtà costruite, stratificate, frutto di incontri con altre identità. “Costruzione dell’identità in contesti plurali” significa anche questo: essere disposti ad accettare l’idea della propria identità come “costruzione” per potersi incontrare con gli altri.\nTags: antropologia cambiamento culturale cultura Dibattito dinamismo fabietti identità Incontro intercultura londra multiculturalismo pedagogia società


Batman Arkham Knight - Gioco - Everyeye.it\nUscito il 23 Giugno 2015 per Pc\nBatman Arkham Knight è l'ultimo capitolo della serie videoludica con protagonista il Cavaliere Oscuro. Sviluppato da Rocksteady Studios, il titolo arriverà su PC, Xbox One e PlayStation 4 nel giugno 2015. In questa nuova avventura, l'uomo pipistrello dovrà vedersela contro il perfido Spaventapasseri, spalleggiato da una gang di brutti ceffi che daranno filo da torcere al nostro eroe. Il gioco propone un gameplay più dinamico rispetto ai precedenti episodi della saga, grande novità inoltre l'introduzione della Batmobile, presente in versione giocabile per la prima volta in assoluto nella storia della serie Batman Arkham.\nnotizia 15:54, 9 Marzo 2020\nSono ormai trascorsi quasi cinque anni dal debutto sugli scaffali di Batman: Arkham Knight, l'ultimo capitolo della celebre serie Rocksteady la cui versione PC ha da sempre sofferto di gravi problemi di ottimizzazione. Sembra però che qualcuno sia finalmente riuscito a migliorare le prestazioni del gioco grazie ad una mod amatoriale.\nVideo Speciale 13:02, 29 Settembre 2019\nvideo 19:56, 22 Settembre 2019\nspeciale 10:00,22 Settembre 2019\nnotizia 14:44, 8 Luglio 2019\nnotizia 09:51, 7 Luglio 2019\nnotizia 17:33, 21 Febbraio 2019\nnotizia 21:05, 1 Febbraio 2019\nnotizia 22:47, 4 Dicembre 2018