I migliori libri letti a marzo dallo Studio Grammelot - Lettera43\nun blog di Studio Grammelot\n15 Aprile Apr 2019 1544 15 aprile 2019\nI migliori libri letti a marzo dallo Studio Grammelot\n16 Maggio Mag 2019 1526 16 maggio 2019\nTango glaciale reloaded, il regalo di Martone al Teatro Parenti\n23 Aprile Apr 2019 1740 23 aprile 2019\nManon Lescaut, il cuore pucciniano di Riccardo Chailly batte alla Scala di Milano\nDuccio Demetrio, Foliage\nPagine come foglie, da scorrere veloci. Lo scemare progressivo della luce, le umidità diffuse, l'appannarsi dei paesaggi, l'autunno è il filo conduttore di questo saggio dolcemente malinconico sulla ricerca della bellezza, su quel foliage che invita a vagabondare all'interno dei mutamenti della natura, in attesa e in viaggio, in contemplazione e in perenne ricerca. Accompagnati dai quadri senza tempo di Monet, Gauguin e Van Gogh in silenzio per ascoltare, guardare, percepire senza la pretesa di capire, di trovare un senso, in un andare svagato verso una meta che non sappiamo. Verso una stagione di foschi presagi. Da leggere adesso che la luce, la sera, sembra non finire mai.\nColin Wilson, Un dubbio necessario\nCarbonio, traduzione di Nicola Manuppelli\nC'è un intero mondo filosofico dentro i romanzi di Colin Wilson. Ci sono i suoi personaggi, i suoi misteri, le sue passioni, le sue personalità. La ricerca della perfezione, del crimine perfetto, la lucidità di un assassino che assassino non è. L'uccidere senza coinvolgimento, l'espressione finale del libro arbitrio e la spiegazione fisolosica, la paura di essere soltanto, alla fine, nulla più che un criminale comune. Un dubbio necessario, una paura costante. Dato alle stampe verso la metà degli Anni '60 sembra scritto ieri.\nUn boa nella sua gabbia di vetro, citazioni di Blake incise nella carne, Colin Wilson, di cui il mese scorso abbiamo letto anche Un dubbio necessario, è uno dei massimi scrittori anti-establishment della lettera inglese e queste settimane di letture ci hanno ricordato - il dibattito in redazione è stato denso di elementi, ma il motivo ve lo lasciamo in sospeso - perché è forse ancora più attuale adesso che negli anni '60. Una storia d’amore molto Sixties e una drammaticità annoiata dagli scarabocchi sulla scena del delitto, in un contesto, già allora!, malinconico. Un criminale e la sua ossessione, l'artista e la sua vocazione.\nAngelo Enrico ed Elisabetta Staudacher (a cura di), Boldini e De Nittis\nGrafiche Antigua, Gallerie d'arte Enrico\nBello da leggere e bello da guardare. Da accarezzare, da accudire: attraverso il corpo delle loro donne Boldini e De Nittis dipinsero le trasformazioni di un mondo che allora sapeva ancora correre incontro al futuro consapevole però di lasciarsi ormai alle spalle la raffinatezza di un'epoca irripetibile. Il sogno di eleganza, la pretesa di bellezza nella Parigi impressionista.\nAlessandro Barbaglia (a cura di), Che cos'è mai un bacio?\nUn bacio è tante cose. Un bacio è molto più che un semplice bacio. Molto più che quell’«apostrofo rosa tra le parole “t’amo”» che è il bacio secondo Cyrano che è il bacio secondo la letteratura, la poesia e l'arte in generale. Alessandro Barbaglia ne ha raccolti parecchi e qui prova a restituirci un pizzico di quell'emozione. Il bacio come simbolo


Silvana Lazzarino (Roma, 19 maggio 1933) è un'ex tennista italiana. È stata una delle più grandi giocatrici italiane, dotata di un tennis aggraziato e intelligente, non privo di doti atletiche e velocità;[senza fonte] semifinalista agli Internazionali di Francia 1954.\n3.2.2 Finali perse (11)\n3.3.1 Finali perse (3)\nSilvana Lazzarino nasce a Roma e si avvicina allo sport nella Società Ginnastica Roma, di Via del Muro Torto, dove il padre è istruttore. Inizia a giocare a tennis tirando contro le Mura aureliane; si iscrive poi al Tennis Club Parioli. Undici volte campionessa d'Italia (7 volte nel singolare, 2 nel doppio con Lea Pericoli e 2 nel doppio misto con Giorgio Fachini e Orlando Sirola), Lazzarino ha giocato 8 incontri in Fed Cup dal 1963, vincendone 5, di cui 1 (perso) in singolare e 7 in doppio con due sole sconfitte.\nGià rivelatasi nell'attività giovanile nei campionati di terza categoria del 1947, vince i campionati di seconda nel 1951 e quattro titoli assoluti juniores consecutivi dal 1948 al 1951. Nel 1951 è finalista al torneo juniores di Wimbledon . Nel 1952 è campionessa d'Italia assoluta nel singolare e nel misto, con Giorgio Fachini.\nL'anno dopo raggiunge i quarti di finale agli Internazionali d'Italia. A Parigi, agli Internazionali di Francia è testa di serie n. 14 e si conferma tra le prime sedici, raggiungendo gli ottavi di finale; nel doppio, in coppia con Nicla Migliori, è testa di serie n. 4 e raggiunge le semifinali. Nel misto, con Marcello Del Bello si ferma al secondo turno. A fine anno, è campionessa d'Italia nel singolare.\nNel 1954 raggiunge le semifinali nel singolare agli Internazionali d'Italia e, agli Internazionali di Francia è testa di serie n. 4. Raggiunge le semifinali anche a Parigi, perdendo soltanto con la fuoriclasse americana Maureen Connolly, una delle sole tre tenniste a vincere tutti e quattro i tornei dello slam nello stesso anno; la Connelly vincerà anche quel torneo. Con questa impresa è una delle tre tenniste italiane ad aver raggiunto una semifinale in un torneo del Grande Slam, dopo Maud Rosenbaum (U.S. National Championships 1930) e Annelies Ullstein (Internazionali di Francia 1949). Francesca Schiavone, nel 2010, riuscì a superarla solo dopo cinquantasei anni, vincendo il torneo di Parigi; Flavia Pennetta ripeterà l'impresa agli US Open 2014. Nello stesso 1954, nel doppio, la Lazzarino si ferma al primo turno, in coppia con Nicla Migliori. Nel misto, con Mario Belardinelli, al terzo. Il doppio Lazzarino-Migliori si rifà sull'erba di Wimbledon, entrando tra le prime otto.\nLazzarino è campionessa d'Italia, nel singolare, sia nel 1954 che nel 1956. Nel 1957 raggiunge le semifinali agli Internazionali d'Italia. È testa di serie n. 7 agli Internazionali di Francia ma si ferma al secondo turno ; nel doppio, raggiunge la semifinale con Annelies Ullstein Bellani. Si conferma campionessa d'Italia nel singolare.\nL'anno dopo, è testa di serie n. 11 agli Internazionali di Francia e si ferma al secondo turno. A Parigi, debutta il doppio Pericoli-Lazzarino che raggiunge i quarti di finale.\nNel 1960, raggiunge i quarti di finale agli Internazionali d'Italia. È testa di serie n. 11, agli Internazionali di Francia e si conferma tra le prime sedici giocatrici del mondo, sulla terra battuta, raggiungendo gli ottavi di finale, quando, in vantaggio 5-4 al terzo set, si ritira contro Doris Hart, che poi vince il torneo . Nel doppio, raggiunge i quarti di finale con Lucia Bassi. Al torneo di Wimbledon, raggiunge i quarti di finale nel doppio femminile, in coppia con Lea Pericoli, che diviene la sua partner abituale. È campionessa d'Italia nel singolare e, con Lea Pericoli, anche di doppio.\nA Parigi, nel 1961, Lazzarino perde al terzo turno contro Ann Haydon-Jones che poi vince il torneo. Raggiunge il terzo turno anche nel doppio, in coppia con Lucia Bassi. A Wimbledon, raggiunge il terzo turno nel doppio, in coppia con Lea Pericoli.\nAgli Internazionali d'Italia del 1963, Silvana Lazzarino disputa un'altra finale nel doppio femminile, in coppia con Lea Pericoli (nuova sconfitta contro Margaret Smith Court e Robyn Ebbern). A Parigi, nel singolare, è testa di serie n. 16 agli Internazionali di Francia e raggiunge il secondo turno, sempre in coppia con Lea Pericoli .\nSilvana Lazzarino, negli anni cinquanta, ha avuto un chiacchieratissimo flirt con il calciatore svedese Hasse Jeppson, che era stato acquistato dal Napoli per la cifra record di 105 milioni di lire.\n1. 1953 Sanremo Tennis Cup, Sanremo Terra battuta Joan Curry 6-3, 6-2\n2. 1953 Torneo di Rapallo, Rapallo Terra battuta Fanny Ten Bosch Titolo condiviso\n3. 1953 Internazionali di Germania al coperto, Colonia Indoor Totta Zehden ?\n4. 1953 Torneo internazionale di Istanbul, Istanbul ? Elizabeth Broz 2-6, 6-3, 6-4\n5. 1954 Sanremo Tennis Cup, Sanremo (2) Terra battuta Totta Zehden 6-4, 6-1\n6. 1954 Torneo di Monte Carlo, Monte Carlo Terra battuta Jacqueline Kermina 3-6, 6-2, 6-4\n7. 1954 Torneo di São Paulo, San Paolo del Brasile Terra battuta Maria Bueno 7-5, 6-1\n8. 1954 Campionato Sudamericano, Buenos Aires Terra battuta Edda Buding 8-6, 6-2\n9. 1955 Internazionali di Alessandria d'Egitto, Alessandria d'Egitto Terra battuta Angela Mortimer Walkover\n10. 1955 Campionati Internazionali di Sicilia, Palermo Terra battuta Lea Pericoli 6-2, 6-4\n11. 1959 Torneo Godó, Barcellona Terra battuta Karol Fageros 4-6, 6-4, 6-4\n12. 1961 Internazionali del Marocco, Casablanca Terra battuta Helga Schultze 6-2, 6-2\n13. 1962 Internazionali di Norvegia, Oslo ? Roberta Beltrame 6-4, 3-6 6-3\n14. 1962 Internazionali di Saltsjöbaden, Saltsjöbaden ? Gudrun Rosin 6-2, 6-3\n15. 1963 Sanremo Tennis Cup, Sanremo (3) Terra battuta Almut Sturm 6-2, 6-1\n1. 1955 Internazionali d’Egitto, Il Cairo Terra Battuta Angela Mortimer 6-0, 6-0\n2. 1956 Internazionali di Germania, Amburgo Terra battuta Thelma Coyne Long 7-5, 6-2\n3. 1956 Torneo di Ortisei, Ortisei Terra battuta Thelma Coyne Long 6-0, 6-2\n4. 1957 Internazionali di Cecoslovacchia, Praga ? Věra Suková 6-1, 6-3\n5. 1960 Torneo Internazionale di Reggio Calabria, Reggio Calabria Terra battuta Yola Ramírez 6-2, 6-1\n6. 1960 Internazionali di Svezia, Båstad Terra battuta Lea Pericoli 6-3, 6-4\n7. 1961 Torneo Internazionale di Mosca, Mosca ? Irena Ryazanova 6-8, 6-2, 6-0\n8. 1962 Internazionali del Marocco, Casablanca Terra battuta Lea Pericoli 10-8, 3-6, 6-1\n1. 1954 Campionato Sudamericano, Buenos Aires Terra battuta D. de Cristiani Edda Buding\n2. 1960 Internazionali di Svezia, Båstad Terra battuta Lea Pericoli Maria Ayala\n3. 1961 Internazionali del Marocco, Casablanca Terra battuta Elizabeth Starkie Paule Courteix\n4. 1962 Internazionali di Norvegia, Oslo ? Roberta Beltrame … Nielson\n5. 1962 Internazionali di Saltsjöbaden, Saltsjöbaden ? … Rise Roberta Beltrame\n6. 1962 Internazionali del Marocco, Casablanca Terra battuta Lea Pericoli Deirdre Catt\n7. 1964 Torneo di Monte Carlo, Monte Carlo Terra battuta Lea Pericoli Heide Schildknecht\n8. 1965 Torneo di Monte Carlo, Monte Carlo (2) Terra battuta Lea Pericoli Gail Sherriff Chanfreau\n9. 1965 Torneo Internazionale di Lugano, Lugano Terra battuta Lea Pericoli Françoise Dürr\n10. 1966 Torneo di Monte Carlo, Monte Carlo (3) Terra battuta Lea Pericoli Lucia Bassi\n1. 1952 Campionati Internazionali di Sicilia, Palermo Terra battuta Josefa De Riba Joan Curry\n2. 1953 Torneo di Rapallo, Rapallo Terra battuta … Veronesi Lea Pericoli\n3. 1953 Torneo di Monte Carlo, Monte Carlo Terra battuta Shirley Bloomer Joan Curry\n4. 1955 Internazionali di Alessandria d'Egitto, Alessandria d'Egitto Terra battuta Moon Eman Angela Mortimer\n5. 1958 Campionati Internazionali di Sicilia, Palermo (2) Terra battuta Nicla Migliori Renee Schuurman\n6. 1962 Internazionali d'Italia, Roma Terra battuta Lea Pericoli Maria Bueno\n7. 1963 Internazionali d'Italia, Roma (2) Terra battuta Lea Pericoli Robyn Ebbern\n8. 1964 Internazionali d'Italia, Roma (3) Terra battuta Lea Pericoli Margaret Smith Court\n9. 1965 Internazionali d'Italia, Roma (4) Terra battuta Lea Pericoli Madonna Schacht\n10. 1967 Torneo di Monte Carlo, Monte Carlo (2) Terra battuta Lea Pericoli Gail Sherriff Chanfreau\n… Cottril 4-6, 6-2, 6-4\n11. 1967 Internazionali d'Italia, Roma (5) Terra battuta Lea Pericoli Lesley Turner\n1. 1954 Campionato Sudamericano, Buenos Aires Terra battuta Nicola Pietrangeli Edda Buding\n2. 1955 Internazionali d’Egitto, Il Cairo Terra Battuta Fausto Gardini Angela Mortimer\n3. 1955 Internazionali di Alessandria d'Egitto, Alessandria d'Egitto Terra battuta Fausto Gardini Angela Mortimer\n^ Intervista a Silvana Lazzarino\n^ In entrambi i casi, tuttavia, si è trattato di tenniste cresciute e formatesi all'estero e poi naturalizzate italiane con il matrimonio.\n^ Francesca Schiavone è diventata la quarta italiana ad arrivare così in fondo nel tabellone di un grande torneo\n^ a b Silvana Lazzarino, una Minnie d'altri tempi\nSilvana Lazzarino nel sito della Federtennis, su federtennis.it.\nSilvana Lazzarino applaude la storica semifinale di Francesca Schiavone sulla terra rossa parigina., su officinadeltennis.it.\nEstratto da "https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Silvana_Lazzarino&oldid=93510054"\nQuesta pagina è stata modificata per l'ultima volta il 28 dic 2017 alle 12:15.


Campagna Radio - Roma | Testi per siti internet - Aliacom\nPianificazione di una campagna di spot radio\nL' agenzia Aliacom che ha realizzato questa guida alla produzione di spot radiofonici, realizza spot di alto livello qualitativo. Chiamaci per un preventivo al numero +393209203779.\nLa legge consente un tetto massimo del 20% di pubblicità per ora di trasmissione, circa 12 minuti, il che significa una media di 24 spot radiofonici da 30 secondi per ogni ora di programma, insomma una radio potrebbe trasmetterne 576 al giorno o forse più considerato che molti durano meno di 30 secondi. Un limite che si è rivelato una garanzia di qualità per le radio, evitando un sovraffollamento di spot.\nGli spot programmati vengono definiti in gergo pubblicitario “passaggi”: certo il primo dubbio è proprio quanto spazio, quanti passaggi acquistare per i nostri radio messaggi.\nOvviamente non esiste una regola, certo è che quando i passaggi sono pochi i risultati si hanno solo per gli ascoltatori particolarmente interessati a quanto da noi offerto. Quando i passaggi sono più frequenti l’ascoltatore può essere sollecitato ad acquistare il servizio o prodotto da voi offerto, anche se all’inizio non era interessato.\nÈ vero, il rischio di una sovraesposizione del nostro marchio è sempre dietro l’angolo, ma questo rischio - se la nostra è solo campagna radio ed è distribuita su più emittenti - è certamente accettabile. E poi va messa in conto la cosiddetta pressione pubblicitaria, cioè la distanza che c’è tra la messa in onda di un passaggio e un altro. Per esempio una campagna radio di 7 passaggi in un giorno ha una pressione più alta rispetto una pianificazione di 7 passaggi diluiti in una settimana (bassa pressione).\nTutte le pubblicità programmate da una radio entrano in un cosiddetto cluster: è l’insieme pubblicitario composto dagli spot che, ad una certa ora, vanno in onda tutti insieme, in sequenza, con una durata che va dalle poche decine di secondi a molti minuti (anche se esistono degli accordi che parlano di massimo 10/12 spot consecutivi per ogni break).\nSe il tempo fra un passaggio e l’altro è molto breve si attiva il cosiddetto effetto reminder: creando cioè un ricordo permanente su breve periodo nella memoria dell’ascoltatore. è quello che proviamo quando le pubblicità ci entrano in testa e finiamo per ripeterle o canticchiarle inconsapevolmente. Almeno fino al momento in cui la ripetizione e la nostra campagna radio non si trasforma in ossessione! E lì che la pubblicità fallisce.\nPer la pianificazione pubblicitaria di una campagna radio, è comunque sempre essenziale, l’analisi del target, in modo da realizzare spot che possano essere adattati alle caratteristiche degli ascoltatori. Insomma prima di metterci a produrre la nostra campagna radio dovremmo domandarci chi l’ascolterà\nIn Italia si sintonizzano sulla radio poco meno di 40 milioni di persone ogni giorno (ascolto nel giorno medio). Alcuni interessanti dati sono presenti nei siti di RadioStat e di RadioMonitor.\nPer i tuoi spot radiofonici scegli Aliacom: agenzia per la comunicazione istituzionale e sociale, è specializzata nell’ideazione e realizzazione di spot radiofonici a carattere non commerciale: campagne radio di sensibilizzazione su temi sociali e ambientali, spot finalizzati alla raccolta fondi per associazioni no profit, promozione di progetti di cooperazione internazionale, comunicazioni del terzo settore. Chiama l'account di Aliacom al +393209203779e richiedi un preventivo, ci sono sconti per le organizzazioni del Terzo Settore! Chiama in agenzia tra le 09.00 e le 13.00 (lun./ven.) per chiedere informazioni, preventivi o consigli, siamo pronti a risponderti.


La collaborazione fra istituzioni locali come fattore di sviluppo del welfare locale Massimo Simonetta. - ppt scaricare\nLa collaborazione fra istituzioni locali come fattore di sviluppo del welfare locale Massimo Simonetta.\nPubblicatoNiccolò Arena Modificato 5 anni fa\nPresentazione sul tema: "La collaborazione fra istituzioni locali come fattore di sviluppo del welfare locale Massimo Simonetta."— Transcript della presentazione:\n1 La collaborazione fra istituzioni locali come fattore di sviluppo del welfare locale\n2 Domanda iniziale. Quale ruolo per le amministrazioni comunali nel perseguimento dell’obiettivo d’innalzare il valore pubblico prodotto in un contesto di welfare locale ?\n3 modelli di sviluppo dei servizi Complessità strategica e gestionale\nFenomeni in atto C2 C5 C4 C1 C3 Definizione di nuovi modelli di sviluppo dei servizi socio-assistenziali Complessità strategica e gestionale Confusione istituzionale Mutamenti delle attese da parte della società Incertezza/riduzione circa risorse disponibili\n4 Fenomeni in atto I piccoli comuni, in tale contesto, sono esposti più di altri alle difficoltà di mantenere adeguati livelli di risposta quantitativa e qualitativa alle richieste della comunità locale, garantendo un'equilibrata declinazione dei principi di sussidiarietà e di adeguatezza\n5 Fenomeni in atto I comuni lombardi fasce popolazione COMO LECCO\nCOMO LECCO SONDRIO VARESE Lombardia Fino a 2.000 N 88 39 49 52 689 % 53,7% 43,3% 62,8% 36,9% 44,6% 27 19 12 16 194 16,5% 21,1% 15,4% 11,3% 12,5% 24 20 11 32 270 14,6% 22,2% 14,1% 22,7% 17,5% 6 4 25 229 12,2% 6,7% 5,1% 17,7% 14,8% 2 14 150 2,4% 2,6% 9,9% 9,7% 1 10 0,6% 0,0% 1,4% 3 0,2% Più di 0,1% Totale 164 90 78 141 1546 100%\n6 Prima (ri)considerazione: valore pubblico come punto d’incontro\nIl valore generato ha natura pubblica se è coerente con dispositivi normativi di principio, specifiche di servizio o norme regolamentari assunte attraverso percorsi di decisione nell’ambito delle istituzioni democratiche. Secondo questa logica, il titolare di un’azione che genera valore pubblico, cioè che assume la responsabilità dell’azione, può essere anche un soggetto non pubblico. Le scelte d’azione adottate dai soggetti non pubblici possono anche divergere da quelle definite dai soggetti pubblici competenti, ma, comunque, determinano la creazione di valore pubblico se coerenti con norme, disposizioni e orientamenti frutto di una deliberazione pubblica. Le limitazioni alla possibilità che istituzioni private possano generare valore pubblico, escludendo il caso della concessione, riguardano l’esercizio di funzioni autoritative, sanzionatorie e regolative che sono proprie delle istituzioni pubbliche.\n7 Seconda (ri)considerazione: la centralità della collaborazione nei sistemi locali\nE’ prioritario il presidio dei sistemi locali che basano la loro ragion d'essere sul concetto di sussidiarietà, considerato come legame che consente di aggregare gruppi sociali e pubbliche amministrazioni su progetti nei quali l'espressione dei valori e delle risorse locali è esaltata. La possibilità di fronteggiare efficacemente la complessità tipica dei servizi socio-assistenziali passa dalla capacità degli attori locali di presidiare un percorso evolutivo dei sistemi di governance e government dove è perseguito lo sviluppo del valore pubblico da parte sia delle istituzioni pubbliche sia di quelle private impegnate nella realizzazione di relazioni di collaborazione.\n8 Un sistema sussidiario\nSeconda (ri)considerazione: la centralità della collaborazione nei sistemi locali Un sistema sussidiario si determina quando cicli di azione strategiche e operative finalizzate alla creazione di valore pubblico sono svolte da un insieme di soggetti pubblici e privati con identità sussidiaria verticale e orizzontale che, nell’ambito di un sistema istituzionale multilivello, sviluppano sistemi di collaborazione stabili in un campo di attività condiviso, per presidiare territori di cui sono espressione, condividendo un sapere contestuale locale valido.\n9 Seconda (ri)considerazione: la centralità della collaborazione nei sistemi locali\nIl campo di attività di un sistema sussidiario locale identifica il quadro condiviso di ambienti di riferimento e la natura tipologica degli interventi quale presupposto della definizione dell’effettivo sistema d’offerta.\n10 Livelli di collaborazione\nSeconda (ri)considerazione: la centralità della collaborazione nei sistemi locali Livelli di collaborazione La promozione congiunta rappresenta il livello base della condivisione e consiste nella presentazione con modalità concordate di un insieme d’interventi che rimangono di responsabilità dei singoli attori. L’integrazione di servizi presuppone una progettazione congiunta dell’offerta dei servizi e dei conseguenti sistemi di gestione, con il mantenimento della responsabilità d’erogazione presso i singoli attori. La terza forma di collaborazione si caratterizza per un’ampia e comune responsabilizzazione di tutti gli attori nelle fasi di progettazione e realizzazione degli interventi.\n11 Seconda (ri)considerazione: la centralità della collaborazione nei sistemi locali\nLe problematiche di strutturazione del funzionamento di un sistema sussidiario locale che intendiamo circoscrivere riguardano essenzialmente le modalità di regolazione dei flussi di attività che determinano la produzione di valore pubblico.\n12 Titolarità della fornitura di prodotti finali/intermedi\nSeconda (ri)considerazione: la centralità della collaborazione nei sistemi locali La collaborazione può essere coordinata con sistemi gerarchici (cG) o di rete (cR). Titolarità della fornitura di prodotti finali/intermedi Istituzioni private sussidiarie (IPR) Istituzioni pubbliche sussidiarie (IPU) Titolarità della fornitura di prodotti finali/ intermedi Istituzioni pubbliche sussidiarie (IPU) cR cG Rete fra distinte istituzioni pubbliche e private A Nuova istituzione pubblico/privato Rete fra distinte istituzioni pubbliche B Nuova istituzione pubblica Istituzioni private sussidiarie (IPR) Rete fra distinte istituzioni private C Nuova istituzione privata\n13 Seconda (ri)considerazione: la centralità della collaborazione nei sistemi locali\nIl sapere contestuale locale valido è costituito da principi di fondo, codici linguistici, prassi e regole tacite o esplicite riconosciuti congiuntamente da attori sussidiari. Aspetti tecnologici infrastrutture (fisiche o virtuali) per la comunicazione in rete, inclusi eventuali investimenti per la loro realizzazione; standard per la comunicazione e per l’interoperabilità dei sistemi; politiche di sicurezza per l’accesso alle risorse informative. Aspetti organizzativi standard procedurali; stili di management regole per l’utilizzo di risorse. esperienze. Normativa di riferimento norme base; stili interpretazione. Linguaggi ontologia organizzativa e di una terminologia; linguaggio standardizzato per la descrizione dei processi.\n14 Seconda (ri)considerazione: la centralità della collaborazione nei sistemi locali\nTale sapere si sedimenta in seguito allo svolgimento delle collaborazioni, nonché di interazioni non direttamente connesse alla produzione di valore pubblico direttamente fruibile da destinatari esterni, ma direttamente orientate a rinsaldare legami di fiducia e a definire regole di relazione condivise. Il sapere contestuale rappresenta un quadro di relazioni che può sostenere nel tempo più modelli di collaborazione orientate alla produzione di valore pubblico direttamente offerte all’ambiente economico sociale. Le sfide connesse allo sviluppo di questi modelli è un fattore determinante per la costruzione del sapere contestuale. Il fondamento di un sapere contestuale valido non è l’assunzione di medesimi principi, codici, regole e prassi, cioè il sapere locale, da parte di tutte le istituzioni di un sistema sussidiario locale, ma il riconoscimento fiduciario e reciproco da parte delle istituzioni che il sapere locale assunto da ciascuna di esse rappresenta un positivo contributo allo sviluppo di processi di collaborazione\n15 Seconda (ri)considerazione: la centralità della collaborazione nei sistemi locali\nTIPO DI FIDUCIA DESCRIZIONE fiducia negli accordi intercorsi relativa alla fiducia nell’intenzione di un partner di rispettare gli accordi fiducia nella competenza, relativa alla percezione che un partner della relazione possiede le capacità per realizzare ciò che è nelle sue intenzioni fiducia nella buona volontà relativa al presupposto che il partner si impegnerà a prendere iniziative che favoriscano il vantaggio reciproco, rinunciando allo stesso tempo ad avvantaggiarsi sugli altri partner in modo sleale solidarietà contrattuale relativa al desiderio di entrambe le parti di mantenere la propria relazione per ragioni sia economiche che sociali soluzione dei conflitti relazionali relativa all’adozione della relazione fra i componenti della cooperazione come base per la soluzione dei conflitti Christensen, G. E., Gressgård, L. J., (2002). Trust as a Governance Mechanism in Internet-based Interorganizational Cooperative Relationships, eReality: Constructing the eEconomy, Proceedings of the15th Bled Electronic Commerce Conference, Bled\n16 Autonomia comunale e sistemi sussidiari\nLa partecipazione delle amministrazioni comunali ai sistemi sussidiari non demolisce l'autonomia comunale, ma semplicemente ne riconfigura il significato. Nel concetto di autonomia sono costitutivamente presenti quelli correlati di discrezionalità e gamma di scelte possibili. L'autonomia risulta affievolita quando condizioni tecniche ed economiche riducono significativamente le possibilità di azione. L’equilibrato sviluppo di nuovi spazi decisionali e di discrezionalità, anche se le scelte sono mediate da un confronto con altre istituzioni, è un orizzonte nel quale si rafforza il ruolo delle amministrazioni comunali.\n17 Ruolo delle amministrazioni comunali nei sistemi sussidiari\nLe amministrazioni comunali devono ripensare il loro impegno nelle tradizionali attività di: regolazione e autorizzazione (es. autorizzazione e accreditamento strutture socio-assistenziali); produzione di servizi; sostegno e promozione delle iniziative private; in relazione alla necessità di sviluppare forme di collaborazione: pubblico-privato; fra amministrazioni pubbliche, in particolare nell’ambito di governi locali associati.\n18 Concetto di governo locale associato\nI governi locali associati che si caratterizzano come dispositivi istituzionali stabili nei quali un insieme di amministrazioni comunali esercitano attività d'indirizzo e gestione per ridefinire congiuntamente un quadro di espressione dell’autonomia di singoli comuni, integrando le forme di rappresentanza politica e di organizzazione per creare valore pubblico sulla base di un sapere contestuale valido.\n19 Modelli di collaborazione nei governi locali associati\nGli attuali sistemi di collaborazione fra amministrazioni comunali nell’ambito dei servizi socio-assistenziali è un modello da estendere. Il modello si compone di due forme complementari di collaborazione: Sistemi d’indirizzo associato Gestioni associate\n20 Modelli di collaborazione nei governi locali associati\nI sistemi d’indirizzo associato sono sistemi sussidiari che si caratterizzano per la finalità generale di qualificare i governi locali associati attraverso attività di: allocazione delle risorse vincolate ad una gestione associata; promozione dell’allineamento delle strategie d’offerta dei servizi, salvaguardando l’autonomia delle singole realtà amministrative; promozione e sostegno dello sviluppo dei sistemi di gestione associata e, in generale, sussidiari. Le esperienze di collaborazione svolte nell’ambito dei distretti per la definizione dei Piani di zona sono un importante punto di riferimento per ridefinire il riassetto istituzionale delle autonomie locali.\n21 Distretti Provincia di Como Provincia di Lecco Provincia di Varese\n22 Modelli di collaborazione nei governi locali associati\nSi noti che un simile sistema associato può mantenere una sua legittimità e coesione, con una certa impermeabilità dalle spinte conflittuali tese ad inibirne l'efficacia, se, in particolare: le amministrazioni statali, regionali, e provinciali, ritenendolo punto di riferimento strategico, convogliano sistematicamente e stabilmente i trasferimenti destinati al finanziamento dei servizi o dello sviluppo economico richiedendo che s’instauri necessariamente un processo di concertazione sull’uso delle risorse; nell’ambito della definizione del federalismo fiscale si determina un sistema di assegnazione degli introiti ai sistemi associati; è in grado di definire e controllare lo sviluppo di strategie di sostegno alle gestione associate, influenzando così la percezione della sua indispensabilità quale riferimento strategico e operativo nella loro promozione e sostegno.\n23 Una definizione di gestione associata\nUna gestione associata fra amministrazioni comunali è un sistema sussidiario, definito attraverso accordi volontari oppure cogentemente richiesta da leggi regionali o nazionali, nella quale gli enti si accordano formalmente per realizzare interventi, di di cui possiedono la titolarità, che hanno un diretto impatto sull’ambiente economico sociale o sui sistemi di funzionamento degli enti associati.\n24 i a c Strutturazione dei sistemi di funzionamento\nSi possono individuare tre tipologie di gestioni associate: integrativa aziendale coordinativa i a c\n25 i Strutturazione dei sistemi di funzionamento INTEGRATIVA\nse è prevista la creazione di una nuova istituzione, differente da quelle che sono coinvolte nel processo associativo, che è qualificabile come istituzione pubblica locale, con un proprio livello istituzionale e organizzativo, e che è riconducibile, quanto a regole di funzionamento e composizione degli organi di governo, per esempio, ad un ente locale\n26 A Strutturazione dei sistemi di funzionamento AZIENDALE\nse è prevista la creazione di una nuova istituzione, differente da quelle che sono coinvolte nel processo associativo, che regola il proprio funzionamento in base a due principi. In primo luogo, l’autonomia rispetto alle istituzioni che l’hanno costituita, anche se queste ultime designano propri rappresentanti negli organi di governo. In secondo luogo, il funzionamento e la sussistenza della nuova organizzazione si basano sull’equilibrio fra costi e ricavi, questi ultimi ottenuti esclusivamente attraverso la remunerazione collegata alla fornitura di servizi e non attraverso il ricorso diretto alla fiscalità\n27 C Strutturazione dei sistemi di funzionamento COORDINATIVA\nse è prevista la definizione di accordi per lo svolgimento di attività coordinate fra i componenti dell’associazione, senza che sia creata una nuova istituzione\n28 Grafo delle gestioni associate dei servizi sociali delle provincia di Sondrio\n29 La gestione associata dei servizi socio-assistenziali lombardi\nSussiste un’ alta percentuale (circa il 90%) di Comuni che partecipano ad almeno una gestione associata. Il 27% circa dei servizi, sul totale dei quelli erogati, è gestiti in forma associata. Le gestioni associate sono equamente ripartite tra le aree DISABILI, ANZIANI, MINORI e FAMIGLIA. Non è stata rilevata una correlazione significativa fra dimensione demografica dei comuni e quantità di servizi erogati in forma associata. Sussiste, invece, una correlazione con il contesto territoriale. Sul totale dei Comuni lombardi un esiguo numero di servizi della gamma considerata, sono erogati da almeno il 30% degli Enti. Si evidenzia un’ elevata presenza, in quasi tutti i distretti, di un nodo centrale con funzioni di Ente Capofila. I nodi centrali sono così ripartibili: circa il 60% Uffici di Piano, circa il 16% Comunità montane e circa il 10% Aziende speciali e Comuni. Si riscontra un’elevatissima propensione dei Comuni dei distretti a gestire servizi, in forma associata, con enti del medesimo distretto.\nScaricare ppt "La collaborazione fra istituzioni locali come fattore di sviluppo del welfare locale Massimo Simonetta."


India, sposa stroncata da un infarto durante le nozze: la famiglia la "sostituisce" con la sorella - Canale 190\nIl dolore e lo shock, poi la decisione: “Avanti con la celebrazione”. Il cadavere è stato spostato in una stanza defilata e nel palazzo è continuata la festa\nUna giovane sposa è morta, colpita da un infarto, durante il suo matrimonio, ma la famiglia ha deciso di continuare le celebrazioni, dando in moglie allo sposo la sorella minore della donna. E’ successo in India a Etawah, nello Stato settentrionale dell’Uttar Pradesh. La ragazza, Surbhi, è svenuta nel corso delle celebrazioni, che nel Paese durano più giorni. A nulla è servito l’intervento di un medico, che l’ha dichiarata morta a causa di un grave attacco cardiaco.\nNonostante il dolore, le famiglie degli sposi hanno deciso di proseguire con la cerimonia. Il fratello della vittima, intervistato dai giornali locali, ha raccontato che tutti “si sono riuniti e qualcuno ha proposto di continuare le nozze scegliendo come sposa la sorella minore” della donna morta. I parenti “hanno concordato”, il marito Manjesh Kumar è stato informato e il matrimonio è continuato, come se nulla fosse accaduto.\nIl corpo senza vita di Surbhi è stato spostato in una stanza defilata, per permettere alle celebrazioni di continuare nel resto del palazzo. “Nessuno poteva aspettarsi di vivere emozioni così contrastanti”, ha detto uno zio della defunta. “Il dolore per la morte di mia nipote e le gioia per le nozze fanno fatica a convivere”. Solo alla fine della festa, sono state celebrate le esequie di Surbhi e il corpo è stato cremato.\nLe motivazioni della famiglia – Sarebbe stata la mamma delle due spose a insistere per la continuazione delle nozze, temendo di perdere la ricca dote di Manjesh. I parenti dell’uomo, invece, avrebbero voluto evitare lo stigma del ritorno a casa in solitaria senza la sposa.\nBe the first to comment on "India, sposa stroncata da un infarto durante le nozze: la famiglia la “sostituisce” con la sorella"


Hotel da Ilha, Ilhabela. Prenotazioni.\nHome » Paesi » Brasile » Stato di San Paolo, Ilhabela, Litoral Norte Sao Paulo » Ilhabela » Hotel da Ilha 3***\nHotel da Ilha - Hotel, Ilhabela, Brasile\nRua João Batista dos Santos, 162, Ilhabela (Visualizza mappa)\nSituato a soli 400 metri dalla spiaggia di Praia Grande, nella parte meridionale dell'isola di Ilhabela, l'Hotel da Ilha offre 2 piscine per adulti, 1 piscina per bambini, un bar e servizi gratuiti quali la connessione WiFi in tutti gli ambienti e un parcheggio privato in loco.\nLe camere dell'Hotel da Ilha presentano un patio con amaca, l'aria condizionata, un bagno privato, una TV, un minibar e un tavolino con 2 sedie.\nA vostra disposizione anche una comoda reception aperta 24 ore su 24, un'area giochi, una sala lettura e i servizi di fax e navetta.\nIn loco avrete modo di noleggiare biciclette. L'Hotel da Ilha dista 7 km dal porto dei traghetti e 600 metri dalla spiaggia Praia Grande.\nDisponibilità - Hotel da Ilha\nPer visualizzare tariffe e disponibilità, inserisci le date del tuo soggiorno. Hotel da Ilha\nL'hotel e i suoi servizi - Hotel da Ilha\nbiliardo, canoa, escursionismo, immersioni subacquee, snorkeling\nservizio in camera, snack bar, bottiglia d'acqua, caffetteria sul posto, opzioni per la colazione\nCondizioni dell'hotel - Hotel da Ilha\nI bambini sono i benvenuti. Tutti bambini di età inferiore a 2 anni soggiornano gratuitamente (usufruendo delle culle). Tutti bambini di età inferiore a 6 anni soggiornano gratuitamente (usufruendo dei letti supplementari). Tutti gli altri bambini di età superiore o gli adulti pagano 65 BRL a notte (usufruendo dei letti supplementari). Il numero massimo consentito di letti supplementari è 1.\nBack to the hotel overview Hotel da Ilha, Hotel Ilhabela


Tessera professionale europea: per ora gli architetti sono esclusi - Lo dice il regolamento di esecuzione alla direttiva 2013/55/Ue\nHome ▪ up-to-date ▪ Tessera professionale europea: per ora gli architetti sono esclusi\npubblicato il: 19/07/2015 - ultimo aggiornamento: 06/06/2016\nLa Commissione europea ha adottato il regolamento sulla procedura di rilascio della tessera professionale europea e sull'applicazione del meccanismo di allerta, che va ad attuare le novità inserite nell'ultima versione direttiva sulle qualifiche professionali (direttiva 2013/55/Ue).\nSono evidenti i vantaggi che derivano dalla diffusione della tessera professionale, ma la sua applicazione - almeno per ora - non è prevista per gli architetti. Ad affermarlo è proprio il regolamento sulla procedura di rilascio della tessera, che si applica a partire dal 18 gennaio 2016.\nNelle prime fasi la tessera sarà a disposizione di cinque professioni: infermiere, farmacista, fisioterapista, guida alpina e agente immobiliare. Per tali professioni - viene affermato nel regolamento - sussistono le condizioni previste all'articolo 4 bis, paragrafo 7, della direttiva 2005/36/CE. Tra queste condizioni ci sono: l'esistenza di una significativa mobilità, o una significativa potenziale mobilità, nella professione interessata; e la presenza di un sufficiente interesse manifestato dalle parti interessate.\nSono dunque cinque le professioni che da subito beneficeranno della tessera, ci sono poi altre categorie che per ora sono in una sorta di limbo, ossia si sta valutando l'opportunità di estendere anche ad altre professioni i benefici della tessera professionale, ma tra queste gli architetti non compaiono. Si tratta di medici, ingegneri, infermieri specializzati e farmacisti specializzati, per i quali si stanno portando avanti ulteriori approfondimenti.\nQuanto ai vantaggi, questi sono ben spiegati da Confprofessioni. «Per quanto riguarda i liberi professionisti, la Commissione non prevede nessun impatto negativo, considerato anche che l'EPC è une procedura volontaria, ma anzi ritiene che essi potranno godere di significativi benefici. Per esempio, avranno dei tempi certi, posto il riconoscimento tacito in caso di mancato riscontro entro i termini. Inoltre, nel caso di prestazione di servizi su base temporanea e occasionale (senza implicazioni per la sicurezza e la salute), saranno autorizzati a esercitare per un periodo di 18 mesi (contro i 12 mesi della normativa attuale) e potranno richiedere l'EPC per più Stati membri, in sostituzione della dichiarazione preventiva che ora dovrebbero fare per ciascuno Stato».\n«Inoltre - continuano da Confprofessioni - i documenti richiesti saranno semplificati: in particolare, non servirà presentare i documenti emessi dalla stessa autorità competente dello Stato di origine. Ma le agevolazioni saranno molte altre ancora, dalla maggiore sicurezza dei dati personali grazie all'uso dell'IMI al fatto che i professionisti non dovranno più ricercare le autorità competenti nello Stato ospitante, poiché le richieste vi saranno direttamente indirizzate. Riguardo il meccanismo di allerta, il regolamento approfondisce questioni quali le informazioni contenute nei messaggi di allerta o l'accesso ai messaggi tramite IMI; anche in quest'ambito, viene garantita la massima attenzione alla protezione dei dati». [vedi www.confprofessioni.eu].\n» Regolamento di esecuzione (UE) 2015/983 sulla procedura di rilascio della tessera professionale europea e sull'applicazione del meccanismo di allerta ai sensi della direttiva 2005/36/CE del Parlamento europeo e del Consiglio.\nAttestato di prestazione energetica (Ape): da ANIT un aiuto per comprendere i nuovi decretiAttestato di prestazione energetica (APE): i decreti attuativi in Gazzetta ufficiale


Ancora sul Fondo Comune d’Ateneo e Conto Terzi | Unibsrsu\nArticolo precedenteUn nuovo aggiornamento dalla RSUArticolo successivogli sviluppi della nostra iniziativa sul Fondo Comune d’Ateneo\n9 commenti su “Ancora sul Fondo Comune d’Ateneo e Conto Terzi”\nConsiderazioni sulla ripartizione Conto Terzi (in generale)\nInnanzitutto bisogna partire a monte, ovvero rendere pubblico/trasparenza di come viene riempito inizialmente il Fondo Conto Terzi.\nPoi da lì, capire la ripartizione in base al Regolamento conto terzi di UNIBS con le sue eventuali modifiche/aggiornamenti…\nPoi sarebbe il caso di rendere pubblica la griglia con le regole di ripartizione del fondo!\nOvvero tutte le ripartizioni, fatte a seconda delle diverse figure/voci che lo compongono.\nSicuramente vi sarà già una griglia predisposta, che l’Ufficio risorse economiche/contabilità starà già utilizzando per fare questa suddivisione/ripartizione…\nRimaniamo in attesa di trasparenza prevista da una legge grande come un condominio…\nPer capire tutti finalmente come viene gestito questa ripartizione/conteggio individuale\nAnche per capire come potersi muovere di conseguenza…\nVoi siete responsabili e siete nostri eletti/rappresentanti e siete tenuti a rispondere, non avete un po’ di pietà per il personale…?!\nInformo Celso e tutti/e quante leggono, che non scherzavo quando scrivevo – venerdì 22 – dell’esigenza “di ragionare sulle politiche dell’Amministrazione in ordine al Conto Terzi” e della nostra intenzione di arrivare ad “una migliore comprensione da parte nostra del funzionamento del Conto Terzi, nelle sue diverse articolazioni e nei diversi settori”.\nNel pomeriggio di ieri, domenica 24 settembre, ho inviato alla RSU la mia proposta quanto alle maggiori informazioni sul Conto Terzi da richiedere all’Amministrazione.\nOggi, a fine giornata, dopo il confronto all’interno della RSU, ho formalizzato tale richiesta.\nPosso quindi confermare che stiamo lavorando alacremente, ovviamente nei limiti delle nostre capacità e possibilità.\nnadia.pedersoli ha detto:\n26 Settembre 2017 alle 10:38\nEnrico, si può conoscere l’elenco delle maggiori informazioni richieste? Anche da quello possiamo ricavare spunti e approfondimenti da condividere.\nPS – Per spiegarmi meglio, quanto ha inciso e incide l’aggiramento del conto terzi? (CSMT ad esempio)\n“Chiediamo all’Amministrazione di volerci fornire anche questi dati relativamente al conto terzi diretto 2016 (per intenderci: quello liquidato a chi partecipa direttamente alle attività in conto terzi, non quello percepito in quota FCA):\n– il monte salari distribuito, aggregato per dipartimenti (ovvero quanto è stato distribuito in ciascun dipartimento);\n– l’elenco degli IMPORTI pagati a PTA (senza i NOMI, ma con gli importi pagati alle singole persone partecipanti);\n– come al rigo precedente anche per quanto riguarda il personale docente.”\nNon si tratta di un elenco che esaurisca il nostro lavoro di approfondimento.\nSappiamo che va fatta chiarezza sul ruolo del CSMT, ma anche – per esempio – sulla partita delle sperimentazioni cliniche.\nAbbiamo già sollecitato la ripresa del confronto con il Prof. Rodolfo Faglia, che coordina un gruppo per la revisione del Regolamento Conto Terzi.\nCrediamo che quella sia la sede più opportuna per chiedere chiarezza anche su questi aspetti.\nNel frattempo, ribadisco, “saremo grati a chiunque voglia comunicarci informazioni di prima mano che ritenga utili ad una migliore comprensione da parte nostra del funzionamento del Conto Terzi” (compreso il ruolo del CSMT e gli eventuali fenomeni di “aggiramento”).\nCortese Coordinatore sig. Enrico Fornoni,\nok l’elenco appena comunicatoci, ma insieme alle cifre ci serve sapere come vengono ripartiti/conteggiati facendo sempre riferimento al nostro Regolamento Conto Terzi.\nIn poche parole il 30% che va nell’FCA al PTA da dove parte? Dopo quali scorporazioni?\nVisto che non si è mai capito come avvengano questi conteggi, in base alla Legge 33 sulla Trasparenza deve essere chiaro e trasparente la procedura di ripartizione.\nPS Si può verificare anche se i colleghi che percepiscono la quota conto terzi direttamente dal progetto, se sono esonerati poi dalla percezione della cifra del 30% che arriva a tutto il PTA?\nSul CSMT prudenza e verificare le ultime scelte fatte dal prof. Pecorelli e D.G. dr. Periti.\nVerificare i criteri di flusso degli introiti derivati dalla ricerca/vari progetti per capire in trasparenza in che maniera e in quale dimensione entrano nel calderone del FCA.\nNB In passato vigeva una Commissione che supervisionava e autorizzava, e lavorava in salvaguardia del Conto Terzi. Vi è ancora? Perché anche già in precedenza vi sono stati tentativi di deviare gli introiti.\n27 Settembre 2017 alle 8:49\nE’ inutile chiedere ai colleghi di dare informazioni su come vengono fatti i conti.\nDevono essere chiesti direttamente al rettore per contratti inferiori ai 52000 euro e al consiglio di amministrazione per gli importi superiori.\nAi sensi del regolamento devono avere avuto tutti i contratti.\nPer mancanza di tempo mi limito per ora a rispondere a Giorgio Di Giovambattista.\nNon mancherà l’occasione, spero presto, per fare il punto anche sul resto.\n(Ma naturalmente anche altri della RSU possono intervenire, se credono; questo non è il blog del coordinatore, è il sito della RSU.)\nNon abbiamo mai chiesto i conti ai colleghi.\nAbbiamo chiesto e stiamo chiedendo i conti all’Amministrazione.\nIl contributo di colleghi e colleghe potrebbe per esempio riguardare:\na) va tutto bene quanto alla partecipazione diretta al Conto Terzi? Nei dipartimenti che hanno il Conto Terzi, tutti sono contenti? Oppure anche su questo ci potrebbe essere da discutere?\nb) se ci sono pratiche di aggiramento o elusione (vedi il citato CSMT) non può certamente risultare dai conti dell’amministrazione, perchè se un’attività non è classificata come Conte Terzi certamente non sarà contabilizzata come tale; è fuori luogo chiedere ai colleghi di Ingegneria se hanno qualcosa da segnalare al riguardo, per poter poi procedere con un’idea più chiara verso l’Amministrazione?\nc) … e naturalmente ogni altro aspetto che noi non avessimo messo a fuoco e che fosse ritenuto rilevante da chi, sul campo, vede da vicino o partecipa direttamente alle attività in conto terzi …\nGrazie per aver partecipato alla discussione, dandoci l’occasione di essere più chiari (spero!).\nEnrico scrive di avere già sollecitato la ripresa del confronto con il Prof. Rodolfo Faglia, che coordina un gruppo per la revisione del Regolamento Conto Terzi. E concordo.\nVorrei però sottolineare che questo è un aspetto del problema (le nuove regole future) che non ci esime dal capire il funzionamento attuale complessivo e le modalità di conteggio del budget conto terzi e correlato FCA, trattativa che va esperita con l’Ateneo.\nI fondi ex H & W (ad esempio Labnet) non entrano in conto terzi in quanto considerati “istituzionali”. Eppure nostro personale sta lavorando per procurare gli acquisti e le risorse umane necessarie all’esecuzione di TALI PROGETTI STRAORDINARI E BEN SCADENZIATI.\nInoltre, per quale motivo il conteggio del Conto Terzi deve basarsi sulla precisione o meno di una collega di Dipartimento e non sulla elaborazione delle voci conto terzi nel COAN di Bilancio?\nSul CSMT, abbiamo diritto di accesso alle informazioni necessarie?\nSe ci sono i conti degli ultimi 3 anni o più di:\n3) utili (lordo – costi)\n4) totale di tutti conti terzi inferiori ai 5700\nsi possono fare già alcune considerazioni.\nIl CSMT è un punto di domanda. E’ chiaro che lì girano dei bei soldini ma non so quanto puoi mettere bocca. Oltre ai bilanci pubblicati sul loro sito cosa possono aggiungere i colleghi di ingegneria? Che svolgono lavori per il CSMT e sono attività che prima svolgevano in regime di conto terzi?


Soluzioni 100 Doors 2014 Walkthrough - Soluzione completa del gioco\nHome Applicazioni Giochi Soluzioni 100 Doors 2014 Walkthrough\nSoluzioni 100 Doors 2014 Walkthrough\nSviluppatore: Nealo Inc.\n100 Doors 2014 è un nuovo gioco rompicapo per Android, il cui scopo è quello di uscire dalle stanze e aprire le porte, risolvendo i rompicapi proposti.\nLa modalità di gioco di 100 Doors 2014 è in prima persona. Il gioco si presenta con una discreta grafia e una buona giocabilità.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 WALKTHOUGH\nSoluzione 100 Doors 2014 Walkthrough\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 1) Cliccare sul tappeto per scoprire una chiave. Usare la chiave per aprire la porta.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 2) Osservare l’orario indicato dall’orologio in alto sinistra. Sono le 11.45. Cliccare sul pannello a destra della porta e inserire 1145 come codice per aprirla.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 3) Premere il secondo pulsante partendo da sinistra fino a quando la barra blu è piena. Poi lasciare il secondo pulsante e premere contemporaneamente gli altri due esterni fino a quando la porta non si apre (le linee blu devono superare contemporaneamente la linea indicatrice rossa).\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 4) Scuotere il dispositivo per far cadere il vaso. Prendere al suo interno la chiave per aprire la porta.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 5) Osservare le lettere a sinistra della porta EB, poi quelle in basso a destra nel pavimento DG. Ora assegnare ogni lettera a quale numero corrisponde nell’alfabeto: E = 5, B = 2, D = 4, G = 7. Inserire il codice 5247 nel pannello a destra della porta.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 6) Osservare ogni immagine e contare quanti vertici ha ogni figura per capire il codice da inserire nel pannello: 3577.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 7) Inclinare la parte superiore del dispositivo verso il basso per trovare una chiave. Usare la chiave per aprire la porta.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 8) Scuotere il dispositivo fino a quando la bomba non esplode. Uscire dalla porta.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 9) Spostare il cestino verso destra per scoprire il pannello dove inserire il codice. Ora partendo dall’alto verso il basso contare i pallini presenti per ogni piano, così facendo otterrete il codice: 2141. Inserire il codice nel pannello.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 10) Osservare l’ordine dei colori sul tappeto da sinistra verso destra, questo vi indicherà l’ordine del codice da inserire. Ora contare quanti i pallini colorati predenti nella parete: Verde = 1, Blu = 4, Rosso = 6, Giallo = 3. Codice da inserire nel pannello: 1463.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 11) Premere il campanello a destra della porta, così facendo i pallini griglio intorno la porta si illumineranno secondo una loro sequenza. Osservare bene e riproporre subito cliccando sui pallini con la stesso ordine. La porta si aprirà.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 12) Osservare bene i simboli e i numeri sulla parete.\n– X = 5,\n– Blu – Cerchio – IV = 4,\n– Verde – Stella – A =1,\n– Rosa – Quadrato = 2.\nAprire il pannello dove inserire il codice, osservare sopra i numeri l’indizio per trovare il codice:\n– 2 punti = 2 punti blu = 4×2 = 8,\n– 3 stelle = 3 stelle verdi = 3,\n– 1 X = 5,\n– 3 quadrati = 3 quadrati rosa = 3×2 = 6.\nCodice da inserire = 8356.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 13) Osservare il tappetino per vedere l’ordine dei colori (codice). Ora contare i pallini piccoli attono a ogni pallino più grande: Giallo= 1, Blu= 3, Verde= 2, Rosso=4. Il codice è: 1342.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 14) Cliccare una alla volta i 4 pulsanti sopra la porta, ognuno farà illuminare il pallino grigio un numero di volte. Partendo da sinistra cliccare ogni bottone, contare quanta volte il pallino si illumina, così otterrete la combinazione da inserire: 2413.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 15) Raccogliere i 4 pezzi di carta nascosti. Esaminare i 4 fogli vi indicheranno a combinazione. Cliccare con questa sequenza: orologio, maniglia, tappetino e infine orologio.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 16) Per risolvere il livello dovete posizionare ogni pallina marrone nella zona verde.\n– Inclinare il dispositivo verso sinistra fino a quando la pallina marrone sopra la porta è nella zona verde. Ora cliccare il pulsante grigio in alto a sinistra sopra la porta per bloccare la pallina marrone.\n– Inclinare il dispositivo verso il basso fino a quando la pallina marrone a sinistra della porta è nella zona verde. Ora cliccare il pulsante grigio in alto a destra sopra la porta per bloccare la pallina marrone.\n– Tenere il dispositivo in verticale fino a quando la pallina marrone a destra della porta è nella zona verde. Ora cliccare il pulsante grigio in basso a sinistra sotto la porta per bloccare la pallina marrone.\n– Inclinare il dispositivo verso destra fino a quando la pallina marrone sotto la porta è nella zona verde. Ora cliccare il pulsante grigio in basso a destra sotto la porta per bloccare la pallina marrone.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 17) Scuotere il dispositivo, apparirà una pallina gialla in basso a destra. Raccoglierla e usarla nel foro a sinistra della porta. Ora capovolgere il dispositivo a testa in giù, in modo che la pallina vada verso la X verde.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 18) Inclinare il dispositivo verso sinistra per spostare il tappeto rosso, cliccare il pulsante bianco nascosto sotto. Inclinare verso destra per scoprire e cliccare sul pulsante bianco nascosto sotto il quadro. Uscire dalla porta\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 19) Trascinare il tappeto rosso verso destra davanti alla porta sopra il piccolo cerchio. Trascinare il quadro verso destra sopra la porta, sopra il piccolo cerchio. Spostare l’orologio verso l’alto sopra il piccolo cerchi. Uscire dalla porta.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 20) Osservare la scritta al centro della porta: CIDH. Assegnare a ogni lettere il numero della posizione nell’alfabeto: C=3, I=9, D= 4, H=8. Codice: 3948.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 21) La freccia nell’angolo in basso a sinistra nella porta, ci indica la sequenza come contare gli oggetti per ottenere il codice, partendo dal basso verso l’alto.\n– Punti a terra = 3\n– Forme nel quadro = 4\n– Liberi nella mensola = 3\n– Ora orologio = 2.\nCodice da inserire: 3432.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 22) Scuotere il dispositivo per far cadere le palle bianche dal tavolo e visualizzare la tabella dove inserire il codice. Il codice è composto da l’ora dell’orologio di sinistra (11), il numero sulla porta (5) e l’ora sull’orologio si destra (8). Codice: 1158.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 23) Inclinare il dispositivo verso il basso (a testa in giù), scoprirete la sequenza di oggetti da cliccare per aprire la porta:\n– W (Wilson – Targa sulla porta) + C (Orologio),\n– G (Chitarra) + D (Quadro),\n– D (Quadro) + G (Chitarra).\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 24) Spostare il quadro sopra la porta, Inclinando il dispositivo verso il basso e trascinarlo verso destra. Spostare il tappeto sotto la porta, inclinando il telefono verso sinistra e trascinarlo verso l’alto. Uscire dalla porta.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 25) Trascinare con il dito il tappeto blu verso il basso per scoprire il pannello dove inserire il codice. Contare le palline su ogni piano per ottenere il codice, partire dalla singola e alle più numerose: 1236.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 26) Premere partendo da sinistra ogni punto bianco a terra, per ogni pallino premuto vedrete che qualche cerchio sopra la porta si illumina, il primo pallino da sinistra rappresenta il numero 1 e poi gli altri 2,3,4. Otterrete il codice facendo la somma: 6587.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 27) Capovolgere il dispositivo a testa in giù per leggere queste parole: Time, Art, Name,Purple. Cliccare sugli oggetto secondo questa sequenza: Orologio, Quadro, Anderson (Targa porta) e Tappeto.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 28) L’ordine del codice è indicato dai dipinti da sinistra verso destra: rosso, giallo, blu e verde. A ogni colore corrisponde una forma geometrica:\n– Rosso = Triangolo + Stella = 3+1 = 4,\n– Giallo = Cerchio / Quadrato = 4/2 = 2,\n– Blu = Quadrato + Stella = 2+1 = 3,\n– Verde = Triangolo – Stella = 3-1= 2.\nCodice = 4232\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 29) Trascinare il dipinto grigio verso su per scoprire un foro. Scuotere il dispositivo per far cadere quattro chiavi colorate. Usare le chiavi abbinarle ad ogni serratura dello stesso colore per aprire la porta.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 30) Osservare i numeri sui due quadri: 101 – 011. Cliccare il primo, il terzo, il quinto e il sesto per aprire la porta.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 31) Contare i lati di ogni forma geometrica. L’ordine è dato dalle lancette dell’orologio: triangolo, esagono, quadrato e pentagono. Codice: 3645.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 32) Notare le frecce accanto a ogni oggetto, seguire la direzione per capire l’ordine e la sequenza da per ottenere il codice: orologio = 4 (4.00) , targhetta (Carter) = 6 (6 lettere), quadro = 5 (5 forme), tappeto = 5 (5 triangoli). Codice: 4655.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 33) Spostare il tappeto verso destra, inclinando il telefono, per scoprire il pannello. Conta le stelle nel quadro di sinistra: 6 nello sfondo scuro e 3 nello sfondo più chiaro: 6×3=18.\nConta i cerchi nel quadrato di destra: 5×5=25. Digitate il codice 1825 per uscire.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 34) Prendere il pezzo di carta in alto a destra ed esaminarlo. Nel foglio di carta c’è scritto ” Quando nell’orologio sono le 3:05″ . Quindi trasformare il telefono come un orologio e ruotare il dispositivo verso sinistra in modo da leggere le 3:05.\n” Premere qualcosa che sembra essere troppo piccolo ” – Tappeto.\n” Premere qualcosa di grigio ” – Pomello porta.\n” Premere qualcosa con 7 lati” – La forma rossa a 7 lati nel quadro.\nSequenza da premere mentre il telefono ruotato verso sinistra indica le 3:05 – Tappeto – Pomello porta – forma rossa nel quadro.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 35) Inclinare il cellulare verso il basso per scoprire dietro il quadro di sinistra i pannelo dove inserire il codice. Inclinando il dispositivo verso sinistra scoprirete l’indizio sotto il tappeto.\nSopra la porta trovate il numero 72 capovolto, sotto lo specchio il numero 83. Inserire questo codice: 8372.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 36) Ruotare le sei caselle in modo che le linee siano abbinate e collegate insieme.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 37) Inclinare il dispositivo verso sinistra per scoprire sotto il pavimento un pulsante bianco. Premere il pulsante, così facendo il pulsante rosso nel vaso sopra il tavolo diventa verde. Trascinare il vaso verso destra nello spigolo del tavolino. Scuotere il telefono per farlo cadere, al suo interno prendere una chiave che vi servirà per aprire la porta.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 38) Aprire il pannello dove inserire il codice, osservare l’ordine dei colori 1 – Rosso, 2 – Blu, 3 – Verde e 4 – Giallo.\nOra osservare le forme geometriche eseguire le seguenti operazioni:\n– Rosso = 5 – 3 = 2,\n– Blu = 3/3 = 1,\n– Verde = 5 + 4 = 9,\n– Giallo = 4+3 = 7.\nInserire codice: 2197.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 39) Premendo sopra a ogni oggetti un pallino sopra la porta si colora. Prendere come indizio l’arcobaleno disegnato nel quadro e ripetere la sequenza da sinistra verso destra: rosso (quadro a sinistra), giallo (specchio a destra), verde, blu (tappeto) e viola (scritta King sulla porta).\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 40) Osservare i due dipinti, uno bianco, nero e grigio e uno rosso, bianco e rosa. Il colore centrale è quello che si ottiene dalla fusione dei due altri colori.\nModificare i rettangoli neri cliccandoci, mettendo il colore giusto.\nRosso + Giallo = Arancio\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 41) Prendere le due barre blu, una sopra la mensola e una cliccando sulla maniglia. Ora posizionare le due barre una sopra e una sotto a quella giù presente nella porta. Scuotere il telefono fino a quando la batteria non è completamente carica.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 42) Contare il numero di frecce che vanno in ogni direzione. Andare in ordine per il numero di punti sulla porta.\n1 = freccia che punta in alto a sinistra = 3\n2 = freccia che punta in basso a sinistra = 4\n3 = freccia che punta in alto a destra = 5\n4 = freccia che punta in basso a destra = 2\nPremere sul pannello il codice e premere 3452.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 43) La scritta sulla porta in basso è l’indizio per capire il codice. Il primo simbolo indica la mensola, il secondo l’orologio, il terzo il quadro e l’ultimo al tappeto viola. Inserire questo codice:3234.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 44) Inserire questo codice:6493.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 45) Capovolgere il telefono a testa in giù per rivelare il pannello password. Poi digitare il codice come in foto:\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 46) Clicca sul campanello e guarda con che ordine si accendono i pallini accanto agli oggetti. Poi clicca gli oggetti nel giusto ordine (cambia sempre!).\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 47) Le stelle sono 5 sopra e 5 sotto, 5 x 5=25. I cerchi sono 6 sopra e 2 sotto, 6 x 2=12. Digitate il codice 2512 per uscire.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 48) Cliccare sui pulsanti in basso per accendere tutte le luci nell’ordine indicato in foto:\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 49) La chiave è quella di riempire i 3 cilindri con il giallo. Per riempire il primo cilindro a sinistra spostare il quadro a destra e cliccare sul bottone, per gli altri capovolgere il telefono a testa in giù e scuotere il telefono. Se il giallo sarà sopra la linea in tutti e tre i cilindri la porta si aprirà.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 50) Conta i cerchi dello stesso colore. Poi inserisci il valore nell’ordine dettato dai colori della tastiera. Digitate il codice come in foto:\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 51) Cliccare sui puntini bianchi intorno al tappetto per ruotare gli oggetti gialli, verde e blu. Ruotarli allo stesso modo, come indicato nella porta.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 52) Inclinare il dispositivo a destra e a sinistra per muovere la pallina gialla sopra la porta, per cliccare più volte il pulsante rosso e blu. Fare l’operazione tre volte per parte fino a quanto non appare alla destra della porta il pannello dove inserire il codice.\nIl codice da inserire è dato dal numero di lati di ogni figura geometrica: Triangolo = 3, quadrato = 4, cerchio = 1, quadrato = 4.\nCodice da inserire: 3414.\nSOLUZIONE 100 DOORS 2014 LIVELLO 53) …in attesa di nuovi aggiornamenti…\n100 Doors 2014 è un’applicazione attualmente free disponibile su Google Play per Android\nArticolo precedenteSoluzioni Curse Breakers Paranormal Walkthrough\nArticolo successivoSoluzioni Logo Quiz by Country Answers\nViollca 3 Febbraio 2013\tAt\t01:56\nLivello 47: Moltiplicare il numero delle stelle sul muro per il numero di quelle sul tappeto: 5×5=25. Stessa cosa con i cerchi: 6×2=12. Soluzionr: 2512\nGabriele 5 Marzo 2014\tAt\t15:32\nMa come si fa il livello 36 dove ci sono i quadri rossi’verdi e blu?\ngiovanni 2 Agosto 2014\tAt\t10:59\nCome si fa il livello12?


AgCult | Legalità e cultura, la proposta di Chiappa (Doc Servizi): Iva al 4% per tutti quelli che promuovono la cultura\nLegalità e cultura, la proposta di Chiappa (Doc Servizi): Iva al 4% per tutti quelli che promuovono la cultura\n26 ottobre 2018 17:54\nIl binomio legalità e cultura è stato al centro di un incontro che si è tenuto a Bari nell’ambito dell’ultima tappa di ArtLab.\nLa Cultura è un volano di Legalità quando riesce a tramutarsi in opportunità di riflessione, di riscatto, di impresa, di lavoro, di crescita di un territorio su un tempo medio e lungo; può fungere da collante identitario tra agenzie che concorrono al ripristino del principio di legalità e può diventare la sostanza di un rinnovamento sociale condiviso, un argine contro la minaccia generata dai sistemi criminali ed illegali. Per questo diventa fondamentale discuterne, per evidenziare le variabili che concorrono a costruire un modello da riprodurre.\nNe hanno discusso, tra gli altri, Leonardo Palmisano, Cooperativa Radici Future e Demetrio Chiappa, Presidente Doc Servizi soc.\n“Il panel che introduco – ha spiegato Palmisano – è pensato per valutare come costruire ipotesi di ragionamenti pratici anche a partire da alcune esperienze degli ospiti. L’idea e il tema sono quelli di pensare alla possibilità di connettere la legalità, quale grande tema del momento per il Paese, e la cultura, come prospettiva di intervento imprenditoriale e occupazionale per ricostruire un tessuto di rispetto delle regole o addirittura le regole del gioco”.\nChiappa ha dal canto suo affrontato il tema del mondo dell’associazionismo e del cooperativismo. “Rappresentiamo territori dimenticati e la gran parte del finanziato. Almeno l’80% dell’economia della musica, che è il settore su cui siamo più specializzati, però è dimenticato nonostante la crescita della cultura sia determinato dalle figure che operano in questo settore e che di fatto non hanno possibilità di essere contati e misurati. L’economia della musica, del teatro stesso e dell’arte non è misurabile perché lavora nel sommerso. La cultura è lavoro solo se c’è legalità sicurezza e formazione, quindi capacità di crescita”.\nQuesto il fulcro sul quale lavorare. Chiappa arriva così ad illustrare la sua proposta di abbassamento dell’IVA dal 22 al 4% a favore di “tutti quelli che promuovono la cultura”, in quanto questo rappresenterebbe un incentivo ad avvicinarsi alla legalità. “Il problema settore è che l’attività stessa è fatta in ambienti dove spesso non c’è interesse a controllare e il problema associazionismo è che spesso si preferisce lavorare nel sommerso perché questo è più conveniente per esempio per il problema dell’IVA. Questa visione malata è un danno che continua in tutta la filiera economica”.\nSempre sul tema dell’abbassamento dell’IVA un ragionamento simile si può fare sulle scuole di musica, teatro e danza che sono “un vero patrimonio perché sostituiscono di fatto un vuoto nazionale di cultura”. In questi contesti “l’associazione rappresenta un rifugio ma la presenza dell’IVA al 4% consentirebbe la possibilità di gestire le stesse con modelli d’impresa che funzionano”. Inoltre, se le stesse “potessero godere di detrazioni fiscali, come fanno le palestre, si sarebbe incentivati a chiedere le ricevute e si eviterebbe il sommerso”.\nChiappa conclude il suo intervento sul rapporto tra associazionismo e cooperative. “La riforma del Terzo settore ha lasciato fuori molte figure e allora c’è la ricerca delle cooperative. Sono tutte attività che generano economia e aumentano il PIL per il Paese”. La soluzione per Chiappa è rendere possibile che “l’associazione faccia la sua attività culturale, la sua parte sana e sacra, e la cooperativa l’impresa. In questo modo si creerebbe un modello attraverso un contratto chiaro e semplice, con chiarezza di valori e principi”.\n11 marzo 2021 13:01\nSpettacolo, Unicredit: 1,3 mln a Doc Servizi per favorire il ricollocamento professionale\n8 ottobre 2020 14:20\nCultura, nasce il gruppo paritetico cooperativo “Doc Net”\n2 luglio 2020 17:13\nCultura, Fondazione Centro Studi Doc: crisi ha esacerbato fragilità del settore\n18 maggio 2020 17:19\nProgrammare la ripartenza, presentato il Forum dell’Arte e dello Spettacolo


Oggi Paestum e Velia si visitano ad un euro - Info Cilento\nHome/Eventi/Tempo libero/Oggi Paestum e Velia si visitano ad un euro\nLuisa Monaco25 Settembre 2021\nIn occasione delle Giornate Europee del Patrimonio sarà possibile visitare Paestum e Velia al costo di 1 euro. I due siti archeologici osserveranno un’apertura straordinaria serale, dalle ore 20 alle 23 (ultimo ingresso ore 22).\nPaestum e Velia a 1 euro: oggi apertura serale\nPrevisto l’ingresso gratuito fino a 18 anni e ai possessori dell’abbonamento Paestum&Velia e della card Adotta un blocco. Sarà possibile visitare liberamente l’area archeologica di Paestum (esclusivamente percorso illuminato nel Santuario meridionale) e l’area bassa di Velia.\nAnche Domenica 26 settembre, sarà possibile visitare i siti archeologici con la l’opportunità anche di vedere i cantieri aperti. A Paestum, alle ore 11, prevista una visita guidata allo scavo archeologico presso l’Insula 6-8 dell’abitato di Paestum. A Velia, invece, visita guidata allo scavo archeologico presso l’acropoli.\nGara d’appalto per la Pisciottana, Strianese: via libera grazie a sinergia tra enti


Servizi Stagionali | AZIENDA MOBILITA' E TRASPORTI SpA\nEstate tempo di spiagge e di vita all’aperto. AMT propone, in collaborazione con le Amministrazioni locali, servizi stagionali pensati per i clienti e i turisti che si spostano per raggiungere le località balneari in modalità sostenibile, preferendo i mezzi pubblici.\nNavetta Ruta di Camogli - Portofino Vetta\nDal 13 giugno al 12 settembre 2022\nGrazie ad un accordo tra AMT, l’Ente Parco di Portofino e le amministrazioni di Camogli, Portofino e Santa Margherita Ligure, è possibile raggiungere Portofino Vetta con il bus.\nQuattro coppie di corse per raggiungere la Vetta, punto di partenza di numerosi sentieri di diversi livelli di difficoltà che attraversano l’area regionale protetta del Monte di Portofino, senza doversi preoccupare del parcheggio dell’auto.\nDal 1° luglio al 4 settembre 2022\nCome ogni estate il comune di Santa Margherita Ligure, in collaborazione con AMT, propone ai propri cittadini e turisti un servizio di collegamento giornaliero gratuito tra le frazioni e i punti principali della cittadina, nota come “Corrierina del mare”.\nIl servizio consente ai residenti delle frazioni e ai turisti di raggiungere comodamente il centro città, la stazione ferroviaria e le spiagge.\nIl servizio è gratuito ed è attivo tutti i giorni, da lunedì a domenica, dalle 6.30 alle 20.30.\nNavetta spiaggia di Sori - parcheggio del campo sportivo\nServizio di collegamento tra il parcheggio del campo sportivo e la spiaggia di Sori. Il servizio è gratuito e si effettua solo al sabato e nei festivi.\nLinea 902 Chiavari\nDa 1° gennaio al 31 dicembre 2022\nLinea gratuita attiva nel comune di Chiavari che collega il lungomare al centro e all’ospedale.\nCon 10 corse al giorno (prima partenza alle 8.30 e ultimo arrivo alle 18.30), la linea 902 compie un itinerario circolare partendo da piazza Roma, passando per corso De Michiel, Lido, largo Ravenna piazza Leonardi-Stazione FS, via Preli, piazza Torriglia, viale Tappani, Rupinaro, piazza Nassiriya, Asl 4-via Ghio, piazzale Rocca e viale Devoto. Qui puoi scaricare gli orari della linea.\nIl servizio è gratuito e svolto tutti i giorni (feriali e festivi) dall'1 gennaio al 31 dicembre 2022.\nNavetta per i campeggi di Sestri Levante\nCome di consueto, anche per l’estate 2022, è stato attivato il servizio di trasporto per gli ospiti delle strutture Oasi, Trigoso, Makallè e Maremonti che permette di raggiungere, oltre al centro cittadino, anche le più belle spiagge del comune di Sestri Levante.\nIl servizio è operativo nei giorni 2, 3, 9, 10 luglio e dal 16 luglio sarà giornaliero fino al 28 agosto.\nDal 15 luglio al 31 agosto 2022\nCome ogni estate, dal 15 luglio, riparte anche la linea Carro Mare. Il servizio consente ai residenti e ai turisti dell'entroterra di raggiungere comodamente la costa per una piacevole giornata al mare.\nNavetta Moneglia FS - Park La Secca\nDal 18 giugno al 3 settembre 2022\nServizio navetta gratuito attivo nei giorni feriali e festivi tra il centro e il parcheggio La Secca nei mesi di luglio e agosto.\nIn vigore nei week-end di giugno e luglio, dal 1° al 28 agosto e il primo week-end di settembre 2022.


Augusta – La maggioranza M5s si aggrappa all’esperienza di Caruso. Torna capogruppo per schivare gli scogli di un consiglio comunale sotto “osservazione” | Quotidiano LaNota7.it\nAugusta – La maggioranza M5s si aggrappa all’esperienza di Caruso. Torna capogruppo per schivare gli scogli di un consiglio comunale sotto “osservazione” Reviewed by Momizat on apr 13 . [caption id="attachment_90879" align="alignleft" width="300"] Mauro Caruso e Roberto Casuccio si alternano nella carica di Capogruppo del M5S[/caption] ( [caption id="attachment_90879" align="alignleft" width="300"] Mauro Caruso e Roberto Casuccio si alternano nella carica di Capogruppo del M5S[/caption] ( Rating: 0\nYou Are Here: Home » Augusta in pagina » Augusta – La maggioranza M5s si aggrappa all’esperienza di Caruso. Torna capogruppo per schivare gli scogli di un consiglio comunale sotto “osservazione”\nAugusta – La maggioranza M5s si aggrappa all’esperienza di Caruso. Torna capogruppo per schivare gli scogli di un consiglio comunale sotto “osservazione”\nPosted by: La Redazione Posted date: aprile 13, 2018 In: Augusta in pagina | comment : 0\nMauro Caruso e Roberto Casuccio si alternano nella carica di Capogruppo del M5S\n(Massimo Ciccarello) Augusta, 13 aprile 2018 - Sarà un “esordio-bis” nel ruolo di capogruppo 5 Stelle, quello che Mauro Caruso farà nel consiglio del 17 aprile. Perché al comando dei consiglieri pentastellati torna ufficialmente chi li aveva guidati sin dal primo giorno, dopo la parentesi semestrale di un avvicendamento con Roberto Casuccio. Una rotazione “naturale”, secondo la narrazione del Movimento, che adesso è altrettanto naturalmente tornata al punto di partenza. Ovviamente accompagnata dal rituale “non siamo attaccati alla poltrona” che, chissà perché, da Roma ad Augusta vede sempre gli stessi protagonisti fra le fila grilline.\nLa maggioranza consiliare riparte qunidi da dove aveva lasciato, prima della fronda settembrina all’egemonia del Palazzo. Di quella “emancipazione” dalla sindaca Cettina Di Pietro, è rimasta soltanto la presidenza del consiglio a Sarah Marturana. I risultati elettorali hanno fatto rientrare in buon ordine le fughe in avanti dei malpancisti, e anche la conduzione dei lavori d’aula è nuovamente iniziata a virare verso una minore agibilità politica della minoranza, sia pure senza gli eccessi del primo biennio 5 Stelle a palazzo San Biagio.\nIl ritorno di Caruso come capogruppo cambia poco nei rapporti con l’opposizione, dato che i dibattiti più seccanti li aveva continuati a gestire in aula anche senza i gradi di comando. Cambia invece negli equilibri interni, perché il “partito” della sindaca si rafforza nel meet up. Almeno questa è la lettura che viene data all’esterno, sull’alternanza Casuccio-Caruso. La versione ufficiosa del M5s, invece, è che l’avvicendato non avesse più il tempo di seguire le complesse vicende dell’amministrazione. E che l’avvicendante sia tornato al suo vecchio posto, perché nessuno si sarebbe reso disponibile a svolgere quella funzione così impegnativa. Sembra che, ad un certo punto, abbiano persino parlato di un “sorteggio” fra i consiglieri.\nComunque sia, il gruppo di maggioranza si affida all’esperienza sul campo, in un momento in cui molti nodi amministrativi sembrano arrivare al pettine. La prefettura attende ancora una risposta completa ai “chiarimenti” chiesti, sulla possibilità che la pec del Comune sia stata “bucata”. La guardia di finanza si trova a spulciare ulteriore materiale prodotto nella seduta consiliare sui piani di lottizzazione approvati dalla giunta, sulla base di una legge nazionale che la stessa segreteria comunale ha poi ammesso non essere applicabile in Sicilia. Mentre la procura ha chiesto il processo per alcuni oppositori, denunciati dai grillini senza tenere in conto che nei dibattimenti ci vanno a finire dentro carte di ogni genere, e non sempre i risultati sono quelli attesi.\nA complicare ulteriormente il debutto-bis di Caruso come capogruppo, ci sono gli strascichi del Venerdì Santo in consiglio. Quando la maggioranza, ancora una volta in assoluta solitudine, ha approvato una Tari 2018 bersagliata da 18 pregiudiziali di legittimità, fra cui quella del regolamento applicato secondo l’opportunità del momento. Una votazione bulgara, andata avanti nonostante qualche svista di troppo, come quella che avrebbe lasciato nei cassetti del Municipio un emendamento dell’opposizione regolarmente presentato. Tutto materiale finito all’attenzione dell’ufficio ispettivo degli Enti locali, in una Regione con un colore politico e un atteggiamento diversi dopo il voto di novembre.\nNell’aula adesso intitolata al medico-ambientalista Giacinto Franco, consiglieri 5 Stelle e minoranza, tornano a confrontarsi su un ordine del giorno “soft”. Salvo inserimenti a sorpresa dell’ultimo momento, infatti, gli unici due punti nell’agenda del 17 sono di ordinarissima amministrazione. Il primo riguarda una mozione su bullismo e cyberbullismo. E il secondo ricalca un atto di indirizzo, fotocopia di quanto già approvato dagli altri Comuni siciliani sul rientro a casa degli insegnanti, “deportati” al Nord da una riforma sfascia-famiglie. Argomenti proposti entrambi dall’opposizione, ma sui quali non dovrebbero esserci particolari motivi di attrito con la maggioranza. Forse.


Un anello da difesa per sentirsi più sicure\nStai leggendo: Ecco "l'anello da difesa" perfetto per le donne che fanno jogging o rientrano tardi la sera\nEcco "l'anello da difesa" perfetto per le donne che fanno jogging o rientrano tardi la sera\nSi chiama GoGuarded ed è un anello da difesa, significa che lo possiamo portare con noi nel caso temessimo aggressioni: ecco come funziona e quando è meglio non ricorrervi.\nUn anello da difesa per sentirsi più tranquille. È la novità introdotta da GoGuarded, è questo il nome di una piccola arma di protezione composta da un anello e una lama con la punta acuminata e seghettata da portare sempre con sé di giorno o di notte, mentre si fa jogging di sera o si porta il cane a spasso prima di trascorrere molte ore in casa. Sarebbe davvero bello per noi donne non averne bisogno. Comunque se da un lato potrebbe essere l’ideale per sentirci sicure e difenderci da possibili violenze, ci sono una serie di questioni da vagliare, anche di tipo ideologico.\nSarebbe infatti bello dire che le donne non hanno nulla da temere. Ma non è così, la violenza c’è e si vede. Tant’è che, sempre più donne prendono lezioni di autodifesa o di arti marziali tra cui il krav maga – una specialità israeliana molto efficace allo scopo della sicurezza personale.\nMa di cosa si tratta esattamente? GoGuarded è l’anello da difesa ricoperto da uno strato di gomma: in questo modo, esternamente sembra un semplice accessorio, ma all’occorrenza può essere un’arma tale da assicurare la difesa personale, in virtù della piccola lama. Per quanto concerne la questione della legalità dell’accessorio, sarebbe tutta da verificare. Normalmente, però, la legge italiana ammette il porto libero di lame al di sotto di 4 centimetri, com’è effettivamente quest’anello da difesa. Che è disponibile in diverse misure all’interno dello stesso kit – per via della circonferenza del dito – e in due colori, blu e magenta.\nNon si contano le storie degli orrori di chi corre o fa jogging, che viene assalita, stuprata o uccisa negli Stati Uniti – si legge sul sito dell’anello da difesa – GoGuarded è una nuova opzione per donne attive, al fine di difendere se stesse. GoGuarded è un’arma di plastica dura e dai bordi a seghetto che può essere indossata su qualsiasi dito. È conveniente, efficiente, confortevole e sempre pronta. A differenza dal Mace [è il marchio che produce uno spray urticante, ndr] o dallo spray al peperoncino, GoGuarded non ha bisogno di essere tirato fuori dal marsupio, e non potrà essere spruzzato contro di voi o calciato via dalla vostra mano. Si dovrà naturalmente usare la mano per contrastare un attacco. Con GoGuarded al vostro dito, accrescerete l’efficienza di una fuga alla ricerca della salvezza.\nSul sito sono specificate anche tutte le controindicazioni del caso. C’è scritto infatti che bisogna tenerlo fuori dalla portata dei bambini, di maneggiarlo con cura, di usare il buonsenso, di non ricorrere all’anello da difesa se è troppo stretto o le proprie dita si gonfiano, non usare sotto l’influenza di droghe e alcol. Inoltre, è specificato come si tratti di una piccola arma per difesa personale. Certo, però, è pur sempre una bella responsabilità indossarlo. E se ancora non si è convinti, viene anche riportata la testimonianza di Jodi, che ha creato il GoGuarded. Almeno così c’è scritto sul sito, a meno che non sia una mossa di marketing.\nHo iniziato a correre approssimativamente un anno fa ed ero preoccupata dalla mancanza di opzioni di autodifesa effettive per coloro che corrono. Durante una corsa o due, mi sono ritrovata in situazioni meno che ideali, in cui ero vulnerabile e senza difese se qualcosa fosse accaduto. Ho un trascorso nella giustizia criminale e nella tutela della legge e ho sempre preso la mia sicurezza personale molto seriamente. Così, ho sviluppato GoGuarded. Non è mio intento incitare a una cultura della paura per la donna, ma la triste verità è che le cose orribili accadono, e io credo veramente che abbiamo bisogno di prendere qualunque decisione possibile a mantenere noi stesse al sicuro.\nCome dimostrano queste immagini, la violenza non viene mai cercata, provocata o attirata dalla vittima. La violenza è solo e unicamente l’atto di un criminale che agisce contro un altro essere umano che va tutelato e protetto, non denigrato e additato


Migliori Uova pasqua | Top su Grandi Sconti\n153 migliori Uova pasqua quali scegliere per acquisti online da casa\nDove comprare uova pasqua a prezzi scontati\nPasqualone di barbie\nPasqualone di Barbie. Un bellissimo regalo da fare per pasqua: pasqualone di barbie con tante sorprese e regali di Barbie.\nUovo gigante per la pasqua principesse disney\nUovo sorpresovo per la pasqua, regalo perfetto e molto bello, per bambine. All'interno vi sono tantissime sorprese e giochi del mondo delle principesse Disney; tantissime sorprese e una bambola ...\nUovo gigante per pasqua star wars\nUovo gigante sorpresovo con tanti accessori della saga di Star Wars; tanti regali e sorprese del fantastico mondo di Star Wars. Regalo perfetto per la festa di pasqua, con tantissime sorprese.\nSorpresovo dei mitici supereroi dc batman vs superman\nUova di pasqua gigante, con tutti i superori più importanti DC comics: batman, superman, Green Lantern e Flash. Tantissime sorprese, bellissimi gadget e giocattoli, per una pasqua perfetta. ...\nUovo di pasqua sorpresovo dei transformers\nRegalo perfetto per la festa di pasqua, un uovo gigante sorpresovo dei mitici Transformers, fantastico e pieno di sorprese e giochi. Un regalo perfetto e molto bello, dai 5 anni in su; potrai giocare ...


Pago per i followers e divento influencer - Il Quotidiano del Sud\nPago per i followers e divento influencer\nL’acquisto di "seguaci" è una pratica diffusa ma scorretta: cosa non si fa per raggiungere la fama sui social\n01 Novembre 2021 16:48 | 0 commenti\nsocial network, influencer, followers\nPiù di un influencer lo ammette “off the record”, cioè in via confidenziale: quella dell’acquisto di followers è una pratica piuttosto comune tra le matricole, cioè tra coloro che sognano di diventare star del web e sono agli inizi della “carriera”. I primi 100K, il primo pugno di followers che comunemente fa fare il salto da persona qualunque con un account social a influencer appetibile per le aziende che vogliono investire su di lui, spesso è gonfiato con seguaci acquistati a pagamento.\nChissà se anche Charlie D’Amelio o Kim Kardashian o Chiara Ferragni hanno ceduto alla tentazione di giocare sporco e aumentare la loro community con followers comprati durante la loro carriera? Loro certo non lo hanno mai raccontato, perché appunto, secondo il codice etico dei social network acquistare followers, soprattutto profili fakes, è vietato dalle policies aziendali.\nLe sanzioni previste sono la sospensione del profilo, e per le trasgressioni più gravi, anche la sua cancellazione. Il fatto è che, appunto, il numero dei followers è un parametro fondamentale, valutato dalle aziende quando decidono di fare un investimento in pubblicità sul profilo di una starweb. Infatti conquistare un follower significa essere credibile agli occhi della persona che c’è dietro quell’account, averne ottenuto la fiducia ed esercitare su di lei un’influenza che la trasforma in potenziale cliente di prodotti pubblicizzati e garantiti dall’influencer. L’alterazione volontaria del numero di followers e del traffico dei likes confonde i brand.\nCiononostante in Italia la compravendita di followers non è illegale grazie alla generale deregolamentazione del settore. E quindi, comprando followers si trasgredisce alle regole dei social, ma non alla legge. Per accumulare followers occorre molto impegno: tempo, pazienza, originalità per emergere in un mondo dove la concorrenza è vastissima e agguerrita. Per cui, l’acquisto di followers è uno degli escamotage più utilizzati tra chi tenta di bruciare le tappe senza troppo fatica.\nFarlo, del resto, è una tentazione a portata di click. Innanzitutto esistono una serie di app gratuite che, come spiega il guru online dell’informatica Salvatore Aranzulla in un articolo dedicato: «Permettono di avere più seguaci a patto che tu stesso diventi seguace di altri utenti. Inoltre, dopo aver acquistato un pacchetto di follower, potrebbero passare diversi minuti o addirittura alcune ore prima che tu veda aumentare il numero dei tuoi seguaci su Instagram. I seguaci ottenuti con questo genere di applicazioni, inoltre, potrebbero smettere di seguirti da un momento all’altro».\nTra le app che cita Aranzulla, che comunque sconsiglia in modo assoluto le pratiche di aumento fittizio di followers, ci sono Real Followers Pro (Android) una soluzione gratuita che permette di “comprare” pacchetti di followers con alcuni crediti virtuali. «Come per “magia”», continua Aranzulla, «il tuo profilo Instagram inizierà a popolarsi di nuovi seguaci che, come te, sono diventati seguaci di qualcun altro al fine di ottenere nuove monete virtuali spendibili in follower».\nIn ogni caso, per entrare nella giungla delle offerte di followers finti, e si è disposti anche a pagare (poco), basta digitare nel campo delle ricerche Google “Comprare followers” per trovarsi di fronte a un mondo. Il sito followeritaliani.it promette pacchetti di follower “garantiti” e assicura: «Siamo attivi dal 2011. I nostri servizi sono stati utilizzati dai principali personaggi dello spettacolo e vips. Garantiamo la migliore qualità possibile a livello mondiale».\nInvece, piulike.com recita così: «Come ben saprai ottenere follower Instagram non è semplice, specialmente partendo da 0 o comunque da una rete di contatti molto contenuta. Spesso infatti gli utenti di Instagram tendono a seguire profili con molti followers, perché ritengono che tali account meritino di essere seguiti. Lo stesso non vale invece per gli account che hanno pochi seguaci. Nonostante i contenuti di un profilo Instagram siano estremamente interessanti, quasi sempre se non ha abbastanza followers, non viene seguito. Non preoccuparti, oggi è possibile aumentare facilmente la propria fanbase Instagram grazie ai nostri servizi! Ora ti starai chiedendo: perché dovrei affidarmi a Piulike? Perché siamo un’agenzia di comunicazione in Italia attiva da 15 anni, abbiamo aiutato Influencers, cantanti, personaggi di spicco a espandere la propria immagine e visibilità sui social».\nInstaboom.eu afferma: «La nostra tecnologia basata su intelligenza artificiale crea interazioni naturali all’interno di Instagram ( followers / likes/ views) in modo tale da far crescere il tuo account come lo faresti tu, dedicandogli 4/5 ore al giorno. Senza robot, senza account falsi. Tutto naturale».\nL’offerta per l’acquisto di followers online è lunghissima. Il prezzo dei followers su questi siti è irrisorio, inoltre viene garantita una incrementazione della fanbase spalmata nel tempo in modo da non diventare “sospetta” e l’assoluta discrezione e facilità di pagamento.\nSpesso dietro ai followers acquistati ci sono i cosiddetti bot: software in grado di generare traffico e interagire con messaggi e click come se fossero persone davanti a una tastiera, grazie all’intelligenza artificiale. Solo che i bot possono ripetere queste operazioni instancabilmente, per milioni di volte. I bot servono essenzialmente ad attirare l’attenzione di altri account con persone reali per cercare di strappare loro un like, un commento, o riuscire a farle diventare followers.\nChiaramente, i social hanno messo a punto dei software sempre più sofisticati per contrastare l’uso di bot e il traffico non umano, un fenomeno intorno al quale gira un’industria di proporzioni enormi. In ogni caso su Internet è possibile trovare guide alla carriera per influencer che tra le regole per spopolare sui social, come: pubblicare con regolarità, prendere spunto dai contenuti popolari, interagire con la community e indicizzare i contenuti con hashtag corretti, ritengono un buon punto di partenza la pratica dell’acquisto di followers.\nMa ci sono modi per guadagnare followers anche in maniera autorizzata: ad esempio quelli gestiti dalle piattaforme social, avvalendosi di inserzioni a pagamento come quelle offerte da Facebook o da Twitter che veicolano utenti reali sui propri commenti e contenuti. Costa di più ma consente di ottenere seguaci che interagiscono efficacemente online.\nQuindi c’è anche un’altra via: affidarsi ad agenzie di social media marketing che offrono l’assistenza nel percorso di crescita dell’account ricorrendo all’analisi del profilo, consigliando il tipo di contenuti in base al target di riferimento e “insegnando” i trucchi per sponsorizzarli al meglio. Una via per diventare influencer di certo più onerosa. Certo, la domanda nasce spontanea: ma ne varrà la pena?