SOLUZIONI PER UN FUTURO SOSTENIBILE - ENEA - Open Day della Ricerca\nSala Archita, Edificio 6, ORARIO: dalle 18.00 alle 19.00\nSession Chair: Dr.ssa Francesca Di Benedetto\nECOPILLOLE: la sostenibilità è prodotto o persona?\nL. Capodieci, F. Caretto, C. Esposito, A.M. Laera, M. Massaro, L. Mirenghi, E. Pesce, M. Re, A. Rizzo, L. Tammaro, L. Tapfer, R. Terzi, D. Valerini (in ordine alfabetico)\nPresentazione di alcuni casi di studio, passando dallo sviluppo di smart coating per il food-packaging, all’elettronica polimerica fino allo realizzazione di compositi innovativi per la sostituzione di materiali critici. Lo scopo del mini-seminario è quello di evidenziare come la scelta della sostenibilità permetta lo sviluppo di materiali e componenti dalle proprietà funzionali migliorate capaci di garantire un risparmio economico ed un basso impatto ambientale. La scarsa disponibilità delle risorse naturali richiede non solo un’implementazione tecnologica per lo sviluppo di processi sostenibili ma soprattutto una rivoluzione culturale capace di attraversare il mondo della ricerca ed arrivare fino alla cittadinanza per la promozione di un utilizzo critico, un consumo etico delle risorse e lo sviluppo di nuovi stili di vita sostenibili.\nSistema per la spettroscopia fotoelettronica a raggi X - Vista frontale\nSistema per la spettroscopia fotoelettronica a raggi X - Vista laterale\nFibre di carbonio riciclate e loro impatto ambientale\nFibre di carbonio Energia di produzione (KWh/kg)\nvCF 55-165 22.5- 45.0\nrCF 3-30 12.4-18.0\nvCR indica le fibre di carbonio vergine, mentre rCF quelle riciclate. Secondo stime 2017 ( Fonte: Composite Market Report ’17-AVK/CCeV) la richiesta di fibre di carbonio riciclate è passata da 33 ton per l’anno 2010 a 77 ton per il 2018.\nSi parlerà ampiamente delle fibre di carbonio riciclate e dei vantaggi dei processi di riciclaggio rispetto alla fase di produzione commerciale , evidenziando la crescita di questo nuovo mercato.\nGli scarti agroindustriali: una risorsa preziosa\nDescrizione attività: Il nuovo modello di economia circolare prevede che i prodotti siano pensati per avere una nuova vita, trasformandosi in nuovi manufatti e che gli eventuali scarti vengano utilizzati per la produzione di biomateriali e/o energia rinnovabile. In quest’ottica, i residui della lavorazione agroindustriale rappresentano una preziosa opportunità di reddito.\nVerranno illustrati i principali processi di conversione, utilizzati per valorizzare questi scarti e per raggiungere importanti obiettivi, quali la riduzione delle relative quantità da smaltire, l'incremento del valore economico aggiunto derivante da essi e la possibilità di avere materie prime rinnovabili per importanti produzioni industriali.\nMolte innovazioni “green” derivano dal settore della produzione del vino, dell’olio, dei prodotti caseari, del pomodoro, degli agrumi. Bucce, vinacce, sansa, siero del latte, cascami, diventano vernici atossiche, tessuti a impatto zero, composti bio-attivi per integratori e fitofarmaci, compost di alta qualità, mangimi, bioplastiche ed energia pulita.\nTecnologie per la valorizzazione delle biomasse: produzione di bioenergia e biocombustibili\nSeminario volto alla divulgazione delle attività riguardanti le tecnologie di impiego delle fonti rinnovabili, basate sulle biomasse, per la riduzione degli impatti ambientali in campo energetico:\nproduzione di bioenergia e biocombustibili\nfocus sulle attività di ricerca e sviluppo in Enea\nNell'ottica dell'impiego delle fonti rinnovabili, l’utilizzo a fini energetici delle biomasse rappresenta un importante giacimento energetico potenziale in termini di:\ndiminuzione delle emissioni di gas serra;\nLe attività di ricerca dell’Enea sono incentrate sulla valorizzazione delle biomasse attraverso lo sviluppo e l’ottimizzazione di tecnologie di trattamento delle biomasse, di tipo chimico, fisico e biologico, quali: steam explosion, gassificazione, processi biochimici.\nCon la steam-explosion si garantisce un utilizzo totale delle biomasse ottenendo prodotti direttamente commerciabili (pasta da carta, pannelli in fibra, mangimi, ecc.), composti utilizzabili in molteplici settori industriali (autotrazione, industrie tessili, dolciarie e della chimica di base), substrati fermentabile per la produzione di alcooli; nonchè bio-polimeri, come gli asfalti o le fibre di carbonio.\nAttraverso i trattamenti termochimici, come il processo di gassificazione della biomassa, è possibile trasformare un combustibile solido in un combustibile gassoso quale il syngas destinato a diversi usi a seconda delle sue caratteristiche, strettamente dipendenti dalla variabilità della biomassa e dalle condizioni di processo.\nLa conversione energetica delle biomasse vegetali per via biochimica porta alla produzione di biocombustibili gassosi (biogas) e liquidi (biodiesel e bioetanolo) e alla produzione di ottimi fertilizzanti.\nPertanto in un contesto di ottimizzazione dei cicli produttivi, di risparmio energetico, di sostenibilità ambientale e di economia circolare, il contributo relativo alle attività Enea sull’impiego di biomasse a fini energetici è fondamentale per lo sviluppo e la diffusione di “bioenergie sostenibili”, in accordo con il settore industriale e con le pubbliche amministrazioni, che da anni accolgono con interesse le innovazione che arrivano dal modo della ricerca applicata.\nTecnologia Solar Cooling\nPresentazione del principio di funzionamento dell’impianto sperimentale di Solar Cooling installato nel C.R. ENEA Brindisi.\nNel C.R. ENEA di Brindisi è installato un impianto dimostratore di piccola taglia per lo studio di fattibilità tecnica dell’impiego della tecnologia solar cooling per il condizionamento di edifici in ambito residenziale e terziario.\nL’impianto installato consente il condizionamento estivo (raffrescamento) di 4 laboratori situati al pianto terra di un edificio attiguo, facendo ricorso esclusivamente al calore prodotto dalla radiazione solare e quindi ad una fonte energetica rinnovabile e sostenibile. La radiazione solare viene captata da collettori solari e trasferita mediante un fluido (olio diatermico) ad una macchina frigorifera ad assorbimento in grado di produrre il condizionamento desiderato. In mancanza di sufficiente radiazione solare, la presenza di una ulteriore pompa di calore idronica convenzionale assicurerà il condizionamento richiesto dalle utenze.\nImpianto Solar Cooling del Centro Ricerche ENEA di Brindisi


Il saluto di mons. Claudio Giuliodori al Santo Padre | Associazione Matteo Ricci\nHome » Il saluto di mons. Claudio Giuliodori al Santo Padre\nIn occasione dell’Udienza speciale concessa in occasione del IV Centenario di P. Matteo Ricci s.j. Vaticano, Aula Paolo VI - Sabato 29 maggio 2010\nsiamo qui numerosi e festanti per ringraziarLa del dono che ci ha fatto concedendoci questa speciale udienza per ricordare la straordinaria figura e l’opera missionaria del gesuita maceratese P. Matteo Ricci. Sono presenti numerosi fedeli delle parrocchie, delle aggregazioni e delle scuole della Diocesi di Macerata - Tolentino - Recanati - Cingoli – Treia; rappresentanti delle altre Diocesi delle Marche, accompagnati dal Presidente, S. E. Mons. Luigi Conti, e dai vescovi della Conferenza Episcopale Marchigiana assieme al Presidente della Regione Marche, Dott. Gian Mario Spacca, e a molte autorità civili, militari e accademiche. Ci sono i gesuiti con il Superiore Generale della Compagnia di Gesù P. Adolfo Nicolás.\nLe fanno corona, Santo Padre, i Pueri Cantores di Macerata che festeggiano i 50 anni della fondazione, i bambini della scuola San Giuseppe in rappresentanza di tanti studenti che hanno svolto stupende attività didattiche sulla figura di P. Matteo Ricci. Sono presenti i podisti che porteranno la Fiaccola della Pace che sarà accesa al termine di questo incontro. Partendo da Roma e passando per l’Aquila arriveranno nelle Marche per la 32a edizione del Pellegrinaggio Macerata - Loreto che si svolgerà il prossimo 12 giugno. Sono presenti i seminaristi del Seminario Regionale Pio XI di Ancona e quelli del Seminario Diocesano Missionario Redemptoris Mater di Macerata che, sull’esempio di P. Matteo Ricci, si preparano per viver il sacerdozio con una particolare apertura missionaria.\nStiamo celebrando in questi giorni i quattrocento anni della morte di P. Matteo Ricci. Era, infatti, l’11 maggio del 1610 quando a Pechino chiudeva gli occhi a questo mondo, dopo una vita spesa, senza risparmio di energie, per annunciare il Vangelo al grande popolo cinese, nell’epoca della dinastia Ming. Dotato di forte personalità, forgiato spiritualmente e intellettualmente nella fucina della Compagnia di Gesù, con i suoi confratelli e con l’aiuto dei primi cinesi convertiti, aprì la strada all’evangelizzazione della Cina, elaborando, come Vostra Santità ricordava nel messaggio inviatoci in apertura delle celebrazioni: “una metodologia scientifica e una strategia pastorale basate, da una parte, sul rispetto delle sane usanze del luogo che i neofiti cinesi non dovevano abbandonare quando abbracciavano la fede cristiana, e, dall’altra, sulla consapevolezza che la Rivelazione poteva ancor più valorizzarle e completarle”.\nSollecitati e sostenuti da questo Suo incoraggiamento, Santo Padre, in questi mesi sono state promosse numerose iniziative a livello locale, nazionale e internazionale: pubblicazioni, meeting, mostre in Vaticano, in Italia e in Cina, convegni, filmati, rappresentazioni teatrali, concorsi artistici e scolastici. In ogni parte del mondo la figura di P. Matteo Ricci è stata ricordata e continua a suscitare ammirazione e interesse per il suo metodo di confronto interculturale e di evangelizzazione. Per questo riteniamo che una conoscenza sempre più approfondita del modo davvero geniale con cui ha saputo affrontare complesse e delicate questioni teologiche, pastorali e culturali, possa aiutare gli uomini del nostro tempo a vivere meglio le sfide della globalizzazione, dell’incontro tra culture e civiltà, del dialogo interreligioso.\nMa in lui ammiriamo, soprattutto, l’ardore e lo slancio missionario che lo hanno portato a farsi cinese tra i cinesi, per annunciare e dimostrare attraverso le vie più diverse, della scienza, della filosofia, della cultura, che le attese e i desideri di ogni uomo, qualunque sia la sua storia e a qualunque civiltà appartenga, trovano compimento nell’incontro con Cristo.\nLa figura di P. Matteo Ricci è accompagnata, fin dai giorni della sua vita terrena, da una fama di santità che ci auguriamo possa essere pienamente riconosciuta, per rendere ancora più evidente l’opera straordinaria compiuta da Dio in lui e attraverso di lui.\nCi aiuti, Santo Padre, a seguirne le orme e ad essere degni di avere un così grande concittadino e maestro. Le assicuriamo la nostra filiale devozione e il costante ricordo nella preghiera mentre Le chiediamo il conforto della Sua parola e invochiamo la Sua paterna benedizione.


Italia: tutto nella mani della difesa\nHome > Nazionali > Italia: tutto nella mani della difesa\nItalia e Uruguay, due squadre giunte a giocarsi la qualificazione agli ottavi nell’ultima partita del girone. Ormai mancano pochissime ora al fischio di inizio e rimane solo il tempo delle ultime considerazioni.\nPrandelli ha rivoluzionato il modulo, passando ad un 3-5-2 dove in attacco ci saranno Balotelli ed Immobile. Il ct azzurro ha dichiarato che non basterà difenderci dagli assalti dell’Uruguay, ma occorrerà costruire il gioco e finalizzare le azioni. Resta comunque il dubbio difesa. Il reparto difensivo ella nazionale si è dimostrato non sempre all’altezza della situazione.\nMancanza di idee, movimenti sbagliati, tanta stanchezza. Ognuno di questi ha concorso al parziale fallimento di quella che da sempre viene considerata a livello internazionale il reparto più forte del mondo.\nCesare Prandelli cambia la terza formazione in tre partite, ma soprattutto schiera la difesa a tre che è stata finora impiegata solamente contro la Spagna e che rappresenta in ogni caso il modulo di base della Juventus di Antonio Conte. L’Italia senza la diga De Rossi è priva del giocatore che ha completato più passaggi in tutto il Mondiale.\nIl punto di forza dell’Italia è sicuramente il centrocampo, il reparto dal quale deve esser garantito il possesso palla. Il ritorno di Verratti, che contro l’Inghilterra ha completato 59 passaggi su 61 contro, e quello di Marchisio, che ritorna nel ruolo naturale di interno sinistro, possono rappresentare l’arma per battere l’Uruguay.\nIn ogni caso, Prandelli dovrà fare affidamento sulla difesa, composta da Barzagli, Bonucci e Chiellini. A loro tre spetta il compito di difendere la porta presidiata da Buffon.\nPrecedente: Prandelli: contro Uruguay non basta difenderci\nSuccessivo: Calciomercato: Il Milan pensa a Cerci per l’attacco


Grand Theft Auto V a quota 52 milioni di copie spedite - Gamesblog\nGrand Theft Auto V a quota 52 milioni di copie spedite\nI dati non tengono conto delle copie digitali acquistate dal settembre 2013 ad oggi.\nTake-Two Interactive e Rockstar North possono festeggiare: Grand Theft Auto V, da pochi mesi sbarcato anche su PC, Xbox One e PlayStation 4, ha quasi raggiunto i 52 milioni di copie spedite.\nUn numero decisamente alto, se consideriamo che gli ultimi dati ufficiali diffusi da Take-Two Interactive nel febbraio scorso parlavano di 45 milioni di copie: negli ultimi mesi, le copie spedite di GTA V sono aumentate di 7 milioni.\nI dati si riferiscono alle copie fisiche spedite per le cinque piattaforme principali per le quali è disponibile il titolo: PlayStation 3, PlayStation 4, Xbox 360, Xbox One e PC.\nGiusto per fare un confronto con un altro titolo distribuito da Take-Two, le copie di Evolve spedite ai venditori si aggira intorno ai 2,5 milioni. Ai numeri ufficializzati dall’azienda, poi, vanno aggiunte anche le copie digitali di Grand Theft Auto V.\nPur non avendo dati disponibili, possiamo soltanto confermare l’enorme successo del titolo, ad oggi ancora ai primi posti delle classifiche di vendita su console al primo posto della Top 10 dei giochi più venduti per PC al 10 maggio scorso.\nSe vuoi aggiornamenti su Grand Theft Auto V a quota 52 milioni di copie spedite inserisci la tua email nel box qui sotto:


Anabolic Recovery 500g - Tsunami Nutrition\nNet Integratori Anabolic Recovery 500g\nCos'è e a cosa serve questo post-workout?\nIl supplemento alimentare creato da Net Integratori per massimizzare una eccellente composizione corporea!\nPer sfruttare al meglio la finestra anabolica, questo post-workout contiene un mix bomba di aminoacidi che svolgono 2 funzioni principali:\nVolumizzazione cellulare, che avviene grazie alla riduzione dei livelli di cortisolo, grazie al ripristino delle riserve di glicogeno e grazie all'apporto di aminoacidi di qualità!\nRipristino energetico, velocizza i tempi di recupero agendo direttamente sull'affaticamento cellulare.\nIl cuore di Anabolic Recovery 550g\nUna delle caratteristiche che rende unico questo fantastico post-workout è che può essere integrato anche nelle diete più stringenti poiché è... SENZA ZUCCHERI!\nAnabolic Recovery è arricchito con Taurina, Alanina, Fenilalanina, Ornitina e Acido Aspartico (dalle riconosciute funzionalità pro-ormonali). Infine la presenza di Prolina favorisce anche il recupero a livello articolare e cellulare aiutando la sintesi di collagene.\nLa presenza di aminoacidi ad alto dosaggio rende questo integratore alimentare davvero indispensabile per tutti gli sportivi che richiedono alte performance!\nGlutamina Micronizzata, per la volumizzazione cellare\nMatrix Creatine ®, per incrementare la massa muscolare\nLeucina, fondamentale per la sintesi proteica\nCitrullina Malato, per la riduzione della sensazione di affaticamento\nCon quale integratore abbinare l'Anabolic Recovery?\nL'abbinamento perfetto è con il GLYCOPure SOLOCARB 700g di Tsunami Nutrition.\nQuesto integratore garantisce un assorbimento di CARBO, dell'80% più rapido del destrosio, delle maltodestrine o di qualsiasi altra fonte di carboidrati sul mercato.\nDosi per confezione: 20Dose: 25g = 1 misurino (1 dose)\nValore energetico13,93 Kcal\nGlutamina micronizzata Ajinmoto™5,0 g\nMatrix Creatine ™4,2 g\ndi cui Creatina AKG2,7 g\nCreatina micronizzata 200 mesh1,5 g\nOrnitina Chetglutarato (OKG)1,0 g\nAcido L-Aspartico0,8 g\nCitrullina Malato0,6 g\nIngredienti: Palatinose® (Isomaltulosio), Glutamina micronizzata Ajinomoto®, L-Leucina, Creatine Matrix™˜ (Creatina AKG, Creatina 200 mesh), Taurina, L-Alanina, L-Fenilalanina, Ornitina Chetoglutarato (OKG), Acido L-Aspartico, Citrullina Malato, Prolina, Aroma, Sodio Bicarbonato, Silicio Biossido, Sucralosio, Spirulina.\nIstruzioni: Assumere 1 misurino (25 g) in 200ml di acqua subito dopo l’allenamento.


Lotta Greco Romana - Ottimi risultati per la Pol. Sacca di Modena\nSei in: Home > Altri Sport > Lotta Greco Romana - Ottimi risultati per la Pol. Sacca di Modena\nA una settimana dall'altra, una doppietta di successi per il lottatore modenese Galluccio Gabriele che si aggiudica di prepotenza il 2 posto ai CAMPIONATI ITALIANI nei 70 kg di lotta grecoromana, sudati e sofferti ma merito alla sua tenacia e forza supportato dall'angolo dai consigli del Coach. il 23/24 marzo ci ritenta alla scalata verso il titolo gia vinto in passato e ai CAMPIONATI ITALIANI di lotta libera il 30/31marzo dopo un calo di peso a 67kg sale di nuovo al 2 posto ai campionati italiani di lotta libera e si riconferma il lottatore n 2 in italia dopo un estenuante raffica di incontri contro tutti i migliori atleti provenienti da tutta Italia, e che non si dica sia fortuna ,questo è impegno e dedizione verso questo sport. ed in attesa di una convocazione dalla nazionale soddisfatti gli allenatori ,DAVIDE FONTANA nella lotta libera e Grande onore per Gibellini Giancarlo nella grecoromana per averlo supportato dall' angolo .\nDomenica 7 aprile si è svolto il GRAN PREMIO GIOVANISSIMI DEL NORD ITALIA di lotta grecoromana presso il KOKORO DAY club cairate a Castelseprio a Varese organizzato in collaborazione col comitato regionale lombardo. Una gran presenza di atleti giovanissimi, in cui ZOBOLI RICCARDO dopo un agguerrita salita verso il podio si ferma contro un atleta tedesco e si qualifica al 5 posto nei kg 38. Zoboli FILIPPO invece si qualifica al 7 posto nei kg 52 mentre Draniceru Cesare si piazza al 9 posto nei 34kg. Grande soddisfazione per il tecnico ZOBOLI LUCA che li segue.\nI ragazzi lottatori della polisportiva ultimamente sempre più in forma questo ultimo weekend sono andati a Bretonico in provincia di Rovereto al Gran Premio Giovanissimi che é alla sua tredicesima edizione. Trofeo del Gelso accompagnati dal tecnico ZOBOLI LUCA che all'angolo del figlio lo sprona e così Zoboli FILIPPO sale al secondo posto nei 48 kg mentre DRANICERU CESARE sale al PRIMO POSTO nei 34 kg e viene premiato anche come miglior atleta della competizione. A questa competizione, che attrae società da tutt' italia, è una gran soddisfazione arrivare a questi successi.


LINEE GUIDA METODOLOGICHE - PDF\nDownload "LINEE GUIDA METODOLOGICHE"\n1 Dipartimento Comunicazione Tutela dei cittadini Direzione Promozione e Tutela dei Cittadini U.O. Analisi e valutazione impatto regolamentazione L INTRODUZIONE DELL ANALISI E DELLA VERIFICA D IMPATTO DELLA REGOLAMENTAZIONE (AIR - VIR) NEL COMUNE DI ROMA LINEE GUIDA METODOLOGICHE Roma, agosto 2010\n2 INDICE INTRODUZIONE L ANALISI D IMPATTO DELLA REGOLAMENTAZIONE (AIR): QUADRO DI CONTESTO ITALIANO E INTERNAZIONALE Le esperienze internazionali L Air a livello centrale, regionale e locale La Verifica dell impatto della regolamentazione (Vir): cenni L introduzione dell Air nel Comune di Roma (obiettivi e prospettive) L INTRODUZIONE DELL AIR: ASPETTI ORGANIZZATIVI La selezione dei casi da sottoporre ad Air Il modello organizzativo: funzioni e ruoli degli uffici e degli organi politici AIR FASI E METODOLOGIA Il processo di Air: una sintesi Verifica d impatto della regolamentazione (Vir): una proposta metodologica Rilevazione delle esigenze e definizione dell ambito d intervento Individuazione degli obiettivi dell intervento Definizione e selezione delle opzioni Valutazione delle opzioni Le tecniche di valutazione: una ricognizione Fasi della valutazione economica Approfondimento: logica dell analisi costi-benefici LE CONSULTAZIONI NELL AIR Cos è la consultazione La raccolta delle informazioni disponibili e il Piano delle consultazioni Destinatari, modalità e tecniche di consultazione APPENDICE Riferimenti (normativa, documentazione e sitografia) Strumenti di lavoro...96 Scheda proposta Air...97 Report sintetico Air...99 Report analitico Air Schema di piano di consultazione Report analitico Vir Strumenti per il monitoraggio Check-list di monitoraggio Griglia di intervista\n3 INTRODUZIONE A distanza di oltre 10 anni dal primo provvedimento normativo in tema di analisi di impatto della regolazione (la legge n. 50 del 1999), il Comune di Roma continua a distinguersi positivamente nel panorama nazionale per essere una delle poche istituzioni pubbliche che ha concretamente attivato un percorso di sperimentazione importante in materia di Air e di better regulation. Ancora oggi, difatti, l analisi e la verifica di impatto della regolazione faticano ad entrare a pieno titolo tra le attività di governance a tutti i livelli istituzionali, statale, regionale e degli enti locali. E spesso, le istituzioni che hanno attivato questo strumento hanno deciso di attribuirgli un peso talvolta oggettivamente velleitario (è molto difficile produrre un analisi di impatto per ogni atto normativo in via di approvazione, per ragioni di tempi, costi e risorse umane), talaltra piuttosto di facciata (con un analisi di impatto che esiste più sulla carta che nella reale organizzazione interna degli enti). Le ragioni di questi ritardi sono soprattutto culturali, legate cioè alla difficoltà di importare da modelli amministrativi storicamente diversi dal nostro strumenti, quali quelli della cosiddetta better regulation, derivati da una visione dello Stato tipicamente anglosassone. Il Comune di Roma ha deciso di puntare sull analisi e la verifica di impatto della regolazione e lo ha fatto scegliendo un percorso in grado di produrre un analisi di impatto reale e di produrre risultati concreti e utili all Amministrazione. L opzione scelta è quella di sottoporre ad esame alcune scelte di policy particolarmente qualificanti o ritenute strategiche dalla Giunta, anziché tutti i regolamenti in via di approvazione. Questa strategia permette un analisi o una verifica di impatto più approfondita e dettagliata, con tempi ragionevoli e un prodotto finale più utile alle scelte della classe politica locale. Le Linee guida metodologiche vogliono essere una sintesi, quanto più completa ed esaustiva, del percorso di sperimentazione fin qui sostenuto. Un percorso concepito in un ottica pluriennale che, avvalendosi della collaborazione del Consorzio Mipa, vuole portare a regime l attività dell Air nel Comune di Roma, con l obiettivo tanto di rendere più efficaci ed efficienti le scelte dell Amministrazione, quanto di diffondere quella cultura della valutazione come detto relativamente ancora poco diffusa nel sistema politico-amministrativo italiano. La scelta di pubblicare on line il presente documento è motivata dalla volontà di rendere accessibili a tutti i cittadini le iniziative dell U.O. Air e il suo percorso di crescita, nonché di rappresentare un incentivo e un supporto per le altre amministrazioni in procinto di avviare la sperimentazione dell Analisi di impatto della regolamentazione. Come responsabile dell Unità Organizzativa, esprimo un sincero ringraziamento a tutti i dipendenti del Comune di Roma e al Consorzio Mipa, che hanno collaborato alle prime tre valutazioni d impatto (relative rispettivamente alle nuove ipotesi regolative del piano di spostamento casalavoro dei dipendenti del Comune, del servizio Chiamaroma e della Intranet comunale, riportate nel testo che segue) e alla stesura delle linee guida. Luigi Di Gregorio Dirigente U.O. Analisi e valutazione d impatto della regolamentazione Dipartimento Comunicazione Tutela dei diritti dei cittadini 3\n4 1. L ANALISI D IMPATTO DELLA REGOLAMENTAZIONE (AIR): QUADRO DI CONTESTO ITALIANO E INTERNAZIONALE 1.1. Le esperienze internazionali Le prime esperienze di Analisi d impatto della regolamentazione (Air) sono state effettuate nei paesi anglosassoni: volendo individuare i precursori dell odierna Air potrebbero citarsi i cosiddetti Inflation Impact Assessment, rapporti elaborati negli Stati Uniti a partire dagli anni 70, in un periodo caratterizzato da una difficile congiuntura economica, quando le agenzie regolative dovettero integrare le proposte di legge con appositi rapporti sull analisi degli effetti inflazionistici. In Canada il governo valuta l impatto socio-economico della regolazione fin dal 78, mentre nel Regno Unito la valutazione d impatto venne introdotta nella prima metà degli anni 80, nell ambito delle politiche di deregulation e con un analisi inizialmente orientata solo sui costi di adeguamento sostenuti dalle imprese. Nella seconda metà degli anni 90, invece, si diffuse una logica dell Air più completa, grazie all introduzione del Regulatory appraisal, rapporto nel quale si comparavano costi e benefici per tutti i soggetti coinvolti nel processo regolativo. Nell Europa continentale, le prime esperienze sono da annoverarsi in Danimarca, che pubblicò nel 95 il primo manuale per l Air a cura del Ministero del commercio e dell industria, che favorì il coinvolgimento delle parti sociali direttamente interessate. Significativo è anche il caso dell Olanda, che emanò le prime direttive in materia a metà degli anni 80, ma solo successivamente, con l adozione di un apposito programma governativo, avviò la valutazione degli impatti delle politiche regolative. Per la diffusione dell Air negli altri paesi è stata determinante l azione svolta dall Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (Ocse) e, più recentemente, dall Unione europea. In particolare, dall inizio dello scorso decennio, l Ocse ha sviluppato iniziative di promozione delle buone pratiche e ha pubblicato apposite linee-guida e raccomandazioni in tema di qualità della regolazione, dirette ai paesi dell area. Infatti, anche Francia e Germania hanno introdotto l analisi d impatto durante gli anni 90, pur se con percorsi e risultati diversi. Particolarmente rilevante è stata la checklist Ocse del 97, che definì alcuni principi fondamentali per la realizzazione delle analisi d impatto, con riferimento agli aspetti sia procedurali e contenutistici, sia istituzionali e organizzativi. Le indicazioni dell Ocse, riportate nel box seguente, sottolineavano la necessità di integrare l Air nel processo di produzione delle norme, al fine di assicurarne la qualità complessiva. 4\n5 La checklist Ocse sull analisi d impatto (1997) Massimizzare l impegno politico a favore dell Air Disegnare l architettura istituzionale dell Air con grande attenzione Programmare la formazione sulla base di analisi dei fabbisogni Usare metodi di analisi coerenti ma flessibili Sviluppare strategie di raccolta dei dati e implementarle in modo efficace Canalizzare l impegno sull analisi di impatto verso le proposte regolative di maggiore peso (selettività dell Air) Integrare l Air con il processo di formazione delle politiche regolative, cercando di fare analisi di impatto all'inizio del processo Coinvolgere cittadini, gruppi e imprese Rendere pubblici i risultati delle consultazioni Applicare l Air sia alle proposte di nuova legislazione sia alla legislazione esistente Se per una visione degli altri materiali Ocse in materia si rimanda all apposita sezione del sito 1, in questa sede è il caso di citare due interventi relativamente recenti: i) la pubblicazione della ricerca Esame Ocse sulla riforma della regolazione - Italia, Assicurare la qualità della regolazione a tutti i livelli di governo (Ocse, Parigi, 2007), dove sono state analizzate le esperienze più significative realizzate in Italia 2. ii) la costituzione del Regulatory Policy Committee (istituito il 22 ottobre 2009 dal Consiglio dell Ocse), che ha la finalità di assistere i paesi membri e non nel rafforzamento delle strategie di riforma della regolazione e nel miglioramento dell ambiente in cui operano cittadini e imprese. Nell Unione europea, i temi della semplificazione e della qualità della regolazione entrarono a far parte della strategia comunitaria già a partire dal Consiglio europeo di Edimburgo del dicembre 1992 e dalla pubblicazione del Libro bianco su Crescita, competitività e occupazione. In particolare, per l applicazione dell Air al processo comunitario di produzione normativa, rileva la comunicazione del che ha introdotto la valutazione d impatto come strumento diretto ad aumentare la coerenza dei processi decisionali della Commissione e la qualità dell ambiente 1 In è possibile consultare la documentazione prodotta dall Ocse in materia di Regulatory Impact Analysis (RIA), con riferimento ai singoli paesi. 2 Vedi in 5\n6 regolatorio europeo. L Air comunitaria, introdotta gradualmente a partire dal 2003 su tutte le proposte rilevanti (ossia quelle presentate nell Annual Policy Strategy o nel Work Programme), intende integrare e sostituire tutte le valutazioni parziali fino a quel momento realizzate dalla Commissione nei diversi settori (ambientale, sociale, economico, ecc.). Nel giugno del 2005, la Commissione ha poi pubblicato un ulteriore versione delle linee guida comunitarie sull Air, con il documento Impact Assessment Guidelines 4. In tempi più recenti sono stati diversi gli interventi, in sintesi: i) la pubblicazione della Commissione europea del 30 gennaio 2007 Introduzione all iniziativa legiferare meglio ; ii) la Comunicazione n. 32 del 30 gennaio 2008, in ordine alla Second strategic review of Better Regulation, 2008, nelle quali si ribadisce la rilevanza della valutazione d impatto per il diritto comunitario; iii) la Comunicazione n. 15 del 28 gennaio 2009 concernente la Third strategic review of Better Regulation in the European Union, che delinea lo stato di avanzamento della strategia di semplificazione del contesto normativo. Tra le iniziative più significative occorre citare anche il progetto EU 15, realizzato congiuntamente da Ocse e Commissione europea, concernente la valutazione del regulatory management nei paesi dell Unione. Avviato nel 2008, ha l obiettivo di verificare, mediante rapporti specifici, come quindici paesi dell Unione, tra cui anche l Italia, stanno portando avanti la sfida per migliorare la qualità della regolazione (i materiali prodotti sono consultabili nel sito Ocse). Invece, rispetto al generale stato di applicazione dell Air a livello di Unione europea, occorre dire che attualmente non vige alcun obbligo formale relativo all applicazione dell Air, nonostante le raccomandazioni emanate dalle istituzioni europee abbiano facilitato un processo di diffusione di una comune cultura valutativa e l attivazione di rapporti di collaborazione tra i vari paesi. In conclusione, tenendo conto delle indagini comparative 5 realizzate, bisogna dire che emerge un grado di utilizzo di questo strumento assai diffuso ma ancora fortemente diversificato da paese a paese. 3 Comm. europea, Comm. from the commission on impact assessment, COM(2002) 276 final, Brussels, Giugno Commissione europea, Impact Assessment Guidelines, SEC (2005)791, Giugno Formez (2004), L analisi di impatto della regolazione in dieci paesi dell Unione europea, Quaderni Formez, n. 32. L indagine ha riguardato, in particolare, Austria, Danimarca, Finlandia, Germania, Italia, Olanda, Polonia, Regno Unito, Svezia e Ungheria. 6\n7 1.2. L Air a livello centrale, regionale e locale Prima di esaminare i più recenti provvedimenti adottati in tema di valutazione dell impatto della regolazione è opportuno premettere una sintetica descrizione sull evoluzione di questa metodologia di analisi nel nostro ordinamento. Il punto d avvio è costituito dalla legge 8 marzo 1999, n. 50, (legge di semplificazione del 1998) che ha introdotto l analisi d impatto della regolamentazione (Air) in Italia: infatti, con la prima legge di semplificazione venne avviata una sperimentazione dell Air sugli schemi di atti normativi adottati dal Governo e di regolamenti ministeriali o interministeriali. Le disposizioni contenute nel provvedimento, inoltre, definirono il ruolo del Parlamento in materia di Air, prevedendo la possibilità che le commissioni parlamentari richiedessero, ai fini istruttori, una relazione contenente gli esiti delle analisi di impatto realizzate su schemi di atti normativi e progetti di legge sottoposti al loro esame. Le disposizioni in materia di Air contenute nella legge 50/99 hanno poi trovato attuazione con due direttive iniziali emanate nel biennio successivo dalla Presidenza del Consiglio dei ministri. La prima direttiva di attuazione, datata 27 marzo , determinò in un anno la durata della prima fase della sperimentazione 7, rivolta alle amministrazioni centrali, indicando gli elementi minimi della metodologia e della procedura da seguire nella realizzazione delle analisi d impatto. 8 Con la seconda direttiva di attuazione, del settembre , si inaugurò una nuova fase nella sperimentazione Air, finalizzata all ampliamento delle attività da sottoporre a valutazione ex ante, estendendola a tutta l attività normativa del Governo. La direttiva intervenne, in particolare, sugli aspetti organizzativi, prevedendo, a livello delle singole amministrazioni, lo sviluppo di competenze interne in materia di Air, il potenziamento dei settori giuridico-legislativi e l individuazione, presso ciascun ministero, di un responsabile dell andamento e dei risultati della sperimentazione. A livello di sistema, la direttiva del 2001 richiese lo sviluppo di forme di coordinamento istituzionale tra Governo e Parlamento in materia di Air, affidando la guida strategica della sperimentazione a un Comitato di indirizzo, presieduto dal Ministro per la funzione pubblica. 6 Direttiva del Presidente del Consiglio dei ministri 27 marzo 2000, Analisi tecnico-normativa e analisi dell'impatto e della regolamentazione. 7 La prima fase di sperimentazione, conclusasi nel luglio 2001, è stata condotta attraverso la costituzione di help desk di assistenza alle amministrazioni. Parteciparono all organizzazione e alla gestione della sperimentazione il Dipartimento degli affari giuridici e legislativi (Dagl), il Nucleo di semplificazione per le norme e per le procedure della Presidenza del Consiglio dei ministri, con il supporto scientifico del Progetto finalizzato Air del Dipartimento della Funzione pubblica e con la collaborazione del Dipartimento Affari Economici (Dae). 8 La direttiva stabiliva, inoltre, che nella fase realizzativa le amministrazioni osservassero le istruzioni contenute in un apposita Guida, redatta dalla PCM nel dicembre 2000 e pubblicata in Gazzetta Ufficiale nel marzo dell anno successivo (Pcm, Guida alla sperimentazione dell analisi di impatto della regolamentazione (Air), dicembre 2000). 9 Direttiva del Presidente del Consiglio dei ministri 21 settembre 2001, Direttiva sulla sperimentazione dell analisi di impatto della regolamentazione sui cittadini, imprese e pubbliche amministrazioni. 7\n8 Successivi interventi normativi in materia di semplificazione e analisi d impatto della regolamentazione specificarono ulteriormente la distribuzione delle competenze nell amministrazione centrale in materia di analisi d impatto 10. Con un altra disposizione 11, di seguito, venne estesa l applicazione dell Air agli atti di competenza delle Autorità indipendenti, in modo da rafforzare la legittimazione delle relative scelte regolatorie. All emanazione della legge n. 50 del (e dei provvedimenti attuativi citati) fece seguito una lunga fase di sperimentazione che, per il livello statale, è durata diversi anni. I risultati sono stati disomogenei, come si evince anche dalla Relazione annuale al Parlamento sullo stato di attuazione dell Air 13. Altri atti di rilevo 14 da citare in questo excursus sono: - Il Piano d azione per la semplificazione e la qualità della regolazione, del luglio 2007, nel quale sono fornite indicazioni per procedere alla realizzazione della cosiddetta Air semplificata, al fine di definire una metodologia più snella per effettuare la valutazione d impatto degli atti normativi. - L Accordo fra lo Stato, le Regioni e le Province autonome di Trento e Bolzano, le Province, i Comuni e le Comunità montane in materia di semplificazione e miglioramento della qualità della regolamentazione. Conferenza Governo, Regioni e autonomie locali (marzo 2007). L accordo è rilevante in quanto si conviene che le autonomie territoriali, al fine di conformarsi al principio della qualità della regolazione, devono promuovere l utilizzo di vari strumenti, tra i quali l Air e la Vir (ovvero la verifica ex-post dell impatto della regolazione). Una nuova tornata di iniziative normative sulla valutazione d impatto ha poi determinato un ulteriore rilancio della questione. 10 Con la legge 6 luglio 2002, n. 137 ( Delega per la riforma dell'organizzazione del Governo e della Presidenza del Consiglio dei ministri, nonché di enti pubblici ), venne prevista, fra l altro, l istituzione, con decreto della Presidenza del Consiglio, di un ufficio dirigenziale di livello generale presso il Dipartimento della funzione pubblica incaricato di coadiuvare il ministro nell attività normativa e amministrativa di semplificazione delle norme e delle procedure. Anche la direttiva 23 luglio 2002 del Presidente del Consiglio dei ministri ( Ordinamento delle strutture generali della Presidenza del Consiglio dei ministri ) si è inserita nel processo di attribuzione delle competenze in materia di Air, stabilendo che il Dipartimento degli affari giuridici e legislativi si dovesse occupare, tra l altro, dell elaborazione delle metodologie in tema di analisi d impatto, del coordinamento e controllo dell applicazione delle direttive, dell introduzione delle relative procedure nelle pubbliche amministrazioni e della formazione del personale. 11 L. 29 luglio 2003, n. 229, Interventi in materia di qualità della regolazione, riassetto normativo e codificazione - Legge di semplificazione Legge 8 marzo 1999, n. 50, Delegificazione e testi unici di norme concernenti procedimenti amministrativi - Legge di semplificazione 1998, art La Relazione annuale, prevista nella legge n. 246/2005, ha verificato che circa la metà degli atti normativi (disegni di legge, decreti legislativi e atti regolamentari) trasmessi dalle amministrazioni al Consiglio dei ministri era corredata dalla relazione Air. Però, generalmente, l Air si focalizzava soprattutto sulla parte descrittiva e di contesto (ambito d intervento, destinatari, obiettivi), ma non sempre si approfondiva la parte prettamente valutativa, finalizzata a stimare gli effetti sulla pubblica amministrazione, sui destinatari e sulla collettività in generale. 14 Nel 2007 è stato emanato anche il Dpcm. 8 Marzo 2007 che ha costituito il Tavolo permanente per la semplificazione e la Circolare del Presidente del Consiglio n dell 11 aprile 2007 sulla qualità della regolazione e l analisi di impatto della regolamentazione. 8\n9 In questo senso va citato, innanzitutto, il Dpcm 11 settembre 2008, n. 170, mediante il quale è stato approvato il Regolamento 15 recante disciplina attuativa dell analisi dell impatto della regolamentazione (Air), ai sensi dell articolo 14, comma 5, della legge 28 novembre 2005, n Questo provvedimento ha definito i criteri e la metodologia per procedere alla stesura della relazione Air. Il decreto prevede che la nuova disciplina debba applicarsi agli atti normativi del Governo, compresi gli atti adottati dai singoli Ministri, ai provvedimenti interministeriali e ai disegni di legge di iniziativa governativa. Nel medesimo decreto, inoltre, è definito un modello di riferimento per procedere alle valutazioni d impatto articolato in varie sezioni 16, le quali identificano il percorso logico che le amministrazioni centrali dovranno seguire nella fase di prima applicazione. Questo regolamento ha dato finalmente attuazione alla legge di semplificazione per il 2005, che aveva introdotto, tenendo conto delle prime sperimentazioni, una definizione e una disciplina dell Air e della Vir (Verifica dell impatto della regolamentazione) nell ambito dell amministrazione centrale. In particolare, nel citato provvedimento venne stabilito che, salvo esplicite esenzioni indicate con Dpcm, tutti gli schemi di atti normativi del Governo dovevano essere sottoposti ad Air, rimandando a successivi decreti per la definizione dei criteri generali, delle procedure e dei modelli da adottare. Il ruolo di coordinamento generale venne confermato, così come nella precedente fase di sperimentazione, al Dipartimento degli affari giuridici e legislativi della Presidenza del Consiglio. Tra gli altri provvedimenti di recente emanazione è opportuno menzionare anche il Decreto legge 25 giugno 2008, n. 112, convertito con legge 6 agosto 2008, n. 133, che ha l obiettivo di semplificare la regolazione con il cosiddetto taglia-leggi: in fondo, si tratta di finalità similari a quelle dell Air, dato che la valutazione d impatto potrebbe dare come risultato anche quello di non procedere affatto alla regolazione, in quanto ritenuta non necessaria. Infine, sono stati approvati due importanti atti di indirizzo governativi che mettono due ulteriori tasselli nel quadro della valutazione di impatto dei provvedimenti normativi statali. Il primo è costituito dalla Direttiva del Presidente del Consiglio dei ministri del 26 febbraio 2009, relativa all istruttoria degli atti normativi del Governo. Questa direttiva disciplina la fase prodromica alla formazione degli atti normativi dell esecutivo e, per quel che più ci interessa in 15 Il Regolamento di attuazione della legge n. 246/2005 (legge di semplificazione per il 2005) è stato pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale del 3 novembre 2008, n In particolare, le sette sezioni definite nel citato regolamento sono le seguenti: 1) Il contesto e gli obiettivi; 2) Le procedure di consultazione; 3) La valutazione dell'opzione di non intervento (Opzione zero). 4) La valutazione delle opzioni alternative di intervento regolatorio; 5) La giustificazione dell'opzione regolatoria proposta; 6) L'incidenza sul corretto funzionamento concorrenziale del mercato e sulla competitività del Paese; 7) Le modalità attuative dell'intervento regolatorio. 9\n10 questa sede, la rilevanza che nell iter di produzione delle norme deve essere rivestita dall analisi di impatto. A questo proposito è innanzitutto ribadito che, di regola, gli schemi degli atti normativi devono essere corredati della relazione sull analisi di impatto della regolamentazione, redatta utilizzando l apposito modello. In tema di redazione della relazione Air, la Direttiva in oggetto ( 2.2.4), al fine di migliorare l efficacia e qualità di questo adempimento, esprime le seguenti raccomandazioni: riconsiderare l'individuazione degli uffici Air e Vir, tenendo conto della necessità di valorizzare professionalità specifiche, possibilmente già esistenti all'interno dell'amministrazione; porre particolare cura nella redazione della relazione Air, da predisporre seguendo il modello annesso al regolamento di nuova emanazione; programmare l'attività' normativa di rispettiva competenza in modo da disporre di spazi temporali adeguati per potere effettuare l'air svolgendo altresì le necessarie procedure di consultazione delle categorie interessate dall'intervento di regolazione; tenere conto già in fase di predisposizione della scheda Air (con particolare riferimento agli indicatori relativi agli obiettivi e ai risultati attesi) della futura necessità di effettuare, nei casi prescritti, la Vir. Proprio alla disciplina della Vir è dedicato il secondo atto citato in precedenza, emanato in attuazione del regolamento n. 170/2009, la cui analisi sarà approfondita nel paragrafo seguente. Dopo avere ripercorso brevemente il quadro nazionale, è opportuno sottolineare che, a seguito dei processi di devoluzione, negli ultimi anni si è assistito ad una diffusione dell Air anche ai livelli decentrati di governo, soprattutto presso le regioni. Per una ricognizione dello stato dell arte è possibile riferirsi alle seguenti fonti: i) Esame Ocse sulla riforma della regolazione - Italia, Assicurare la qualità della regolazione a tutti i livelli di governo, Ocse, Parigi, 2007, dove sono analizzate le più significative esperienze di riforma della regolazione realizzate in Italia; ii) La qualità della regolazione nelle regioni italiane. Risultati di un indagine, Formez, Dipartimento della funzione pubblica, che riporta i dati di un monitoraggio effettuato nel 2005 presso le amministrazioni regionali. Diverse regioni si sono confrontate con l Air e alcune di esse hanno emanato apposite norme a riguardo: la regione Lombardia 17 ha avviato la sperimentazione nel 2006; la regione Basilicata ha introdotto nel 2001 l Analisi tecnico-normativa (Atn) e l Air quali strumenti di miglioramento della 17 Legge regionale Lombardia 1 febbraio 2005, n. 1, Interventi di semplificazione - Abrogazione di leggi e regolamenti regionali, Legge di semplificazione 2004, B.U. Lombardia 4 febbraio 2005, I S.O. al B.U. n. 5, del 31 gennaio\n11 qualità della regolamentazione, avviando una prima fase di sperimentazione in materia 18 ; la regione Friuli-Venezia Giulia che ha avviato la sperimentazione Air sugli atti della Giunta regionale nel corso del 2005 sotto il coordinamento del Servizio qualità e semplificazione dell azione amministrativa 19. L esperienza più significativa è rappresentata dalla Regione Toscana dove, a valle di una sperimentazione quinquennale delle tecniche dell analisi d impatto, si è giunti alla piena istituzionalizzazione dell Air attraverso il suo riconoscimento legislativo. Infatti, con l approvazione della legge regionale n. 55 del 2008 (Disposizioni in materia di qualità della normazione) si è sancito (art. 7) che l Air diventa una fase ordinaria del processo di approvazione delle norme giuridiche regionali, da effettuarsi nei casi e nei modi stabiliti dai regolamenti interni della Giunta e del Consiglio. A quest ultimo proposito, con il nuovo regolamento interno della Giunta (n. 1 del 2009) si è stabilito che (art. 18) le proposte di legge e di regolamento su cui effettuare l Air sono indicate dalla Giunta nel programma di azione normativa, previsto dalla legge regionale n. 55/2008, sulla base dei seguenti criteri (art. 20): l Air è effettuata quando l atto normativo da adottare ha un impatto esterno rilevante, comportando effetti significativi sia sulla pubblica amministrazione che sui cittadini o le imprese, e laddove esistano alternative di azione effettivamente plausibili. Nella selezione degli interventi da assoggettare ad Air sono privilegiati i processi di produzione normativa che riguardano politiche regolative. In particolare sono soggetti ad Air tutti gli interventi orientati a: a) modificare l accesso al mercato; b) assicurare il corretto funzionamento del mercato in presenza di condizioni che ostacolino la dinamica concorrenziale; c) garantire interessi sociali rilevanti. Sono invece in ogni caso esclusi dall Air (art. 19) le seguenti categorie di provvedimenti normativi: a) disposizioni in materia elettorale; b) disposizioni in materia di bilancio; c) disposizioni in materia di personale e di ordinamento degli uffici regionali; d) interventi che implicano costi di conformità nulli o di scarsa rilevanza per i destinatari; e) disposizioni di principio o di indirizzo generale non applicabili in assenza delle relative norme attuative. 18 Legge regionale 17 aprile 2001, n. 19, Introduzione e disciplina dell analisi di impatto della regolazione e dell analisi tecnico-normativa. Norme per la redazione di testi unici. 19 Il Servizio qualità e semplificazione dell azione amministrativa, presso la regione Friuli-Venezia Giulia è stato costituito presso la Direzione generale nel 2004 (D.P.Reg n. 0277/Pres, recante Regolamento di organizzazione dell Amministrazione regionale e degli Enti regionali ). 11\n12 Anche il Consiglio regionale della Toscana ha rivisto il proprio regolamento interno per adeguarlo all introduzione dell Air effettuata dalla legge regionale n. 55 del Sempre a livello regionale, vanno infine segnalate le azioni di sistema avviate dal Formez, che hanno previsto il coinvolgimento di numerose amministrazioni italiane in attività di formazione e sperimentazione in materia di analisi d impatto. Tra le amministrazioni locali, infine, è significativa l esperienza del Comune di Lucca, che per primo ha applicato lo strumento della valutazione d impatto, effettuando una sperimentazione triennale su casi di studio unitamente ad appositi percorsi formativi La Verifica dell impatto della regolamentazione (Vir): cenni Da un punto di vista normativo, il primo riferimento riguardante l istituto della Vir si individua nella già citata Direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri del 21 settembre 2001, che poneva, fra gli altri obiettivi della fase di sperimentazione, quello di definire prime modalità di monitoraggio e verifica ex post dell'impatto della regolamentazione (Vir), del suo grado di applicazione e della sua efficacia rispetto agli obiettivi prefigurati con l'air. In seguito, la legge di semplificazione del 2005 (legge n. 246/ ) ha fornito la seguente definizione: La verifica dell impatto della regolamentazione (Vir) consiste nella valutazione, anche periodica, del raggiungimento delle finalità e nella stima dei costi e degli effetti prodotti da atti normativi sulle attività dei cittadini e delle imprese e sull organizzazione e sul funzionamento delle pubbliche amministrazioni (art. 14, comma 4). Riferimenti alla Vir sono presenti anche nell Accordo fra Governo, Regioni e Autonomie locali in materia di semplificazione e miglioramento della qualità della regolamentazione, sottoscritto il 29 marzo 2007, in cui è scritto che lo Stato, le Regioni e le Province autonome di Trento e Bolzano [ ] concordano - per il miglioramento della qualità della regolazione - l utilizzo di strumenti quali l analisi tecnico-normativa (Atn), l analisi di impatto della regolamentazione ex ante (Air) e la consultazione, l analisi di fattibilità, la verifica di impatto della regolamentazione ex post (Vir), l impiego di clausole valutative, la semplificazione normativa, la misurazione e riduzione degli oneri amministrativi, il drafting normativo (art. 1). L Accordo, inoltre, stabilisce che i criteri generali, le procedure e l individuazione dei casi di effettuazione della Vir saranno definiti con successive leggi regionali o con altri atti anche non normativi (art. 3), attribuendo alla Conferenza 20 La stessa legge affidava ad un successivo Dpcm l individuazione dei criteri generali, delle procedure e dei casi di effettuazione della Vir (art. 14, comma 5), rimandando a successive direttive del Presidente del Consiglio dei ministri per i metodi di analisi e i modelli di Air, nonché i metodi relativi alla Vir (art. 14, c. 6). 12\n13 Unificata 21 la definizione dei seguenti aspetti: criteri generali e percorso dell analisi; criteri di selezione dei casi, articolati in criteri di inclusione e di esclusione; tempi di applicazione della valutazione; metodi di condivisione dei risultati delle Vir effettuate (art. 6). In seguito, il già citato Piano di azione per la semplificazione e la qualità della regolazione (approvato nel luglio del 2007), oltre ad introdurre una semplificazione dell Air per le amministrazioni statali, ha ribadito le indicazioni dell Accordo precedentemente citato, confermando l utilizzo di strumenti quali l Air, la Vir, le clausole valutative, eccetera, per il miglioramento della qualità della regolazione a livello regionale. Successivamente, con il Decreto del Presidente del Consiglio dei ministri del 19 novembre 2009, n. 212 è stato approvato il regolamento recante disciplina attuativa della verifica dell'impatto della regolamentazione (Vir), ai sensi dell'articolo 14, comma 5, della legge 28 novembre 2005, n Con questo provvedimento è stata data finalmente esecuzione all introduzione della valutazione di impatto prevista dalle legge n. 246/05 che in merito disponeva: con decreto del Presidente del Consiglio sono stabiliti i criteri generali e le procedure, nonché l individuazione dei casi di effettuazione della Vir. Il d.p.c.m. n. 212/09 dispone che la Vir è effettuata sugli atti normativi in ordine ai quali è stata svolta l analisi d impatto della regolamentazione (Air) dopo un biennio dalla data della loro entrata in vigore, nonché, anche in mancanza di una precedente Air, sui decreti legislativi e sulle leggi di conversione dei decreti-legge. Successivamente alla prima effettuazione, la Vir deve essere svolta a cadenze biennali. Anche sui provvedimenti che non sono stati preventivamente assoggetti ad Air può effettuarsi egualmente la Vir se ne fanno richiesta le Commissioni parlamentari competenti, il Consiglio dei Ministri o il Comitato interministeriale di indirizzo e guida strategica per le politiche di semplificazione e la qualità della regolazione. Competente a svolgere la Vir è l amministrazione che ha effettuato l Air sull atto normativo oggetto di verifica ovvero, in mancanza di una precedente Air, l amministrazione cui compete l iniziativa in ordine all atto normativo oggetto di verifica. In casi di particolare complessità, o quando la Vir appare inappropriata, il DAGL può esentare l amministrazione competente dall effettuazione della valutazione. In ogni caso l esenzione dalla Vir può essere sempre deliberata dal Consiglio dei Ministri. Quanto ai contenuti della Vir, il regolamento stabilisce che essa deve riguardare: 21 Per Conferenza Unificata si intende l unione, per le materie ed i compiti di interesse comune delle Regioni, delle Province e dei Comuni, fra la Conferenza permanente per i rapporti tra lo Stato, le Regioni e le Province autonome di Trento e Bolzano e la Conferenza Stato-città ed Autonomie locali, come sancito dall articolo 8 del Decreto Legislativo 28 agosto 1997, n\n14 - il raggiungimento delle finalità poste alla base dell'atto normativo e specificate nella rispettiva relazione Air (se c è stata); - la stima dei costi prodotti sui cittadini, sulle imprese, sull organizzazione e il funzionamento delle organizzazioni pubbliche; - la stima degli effetti prodotti sui cittadini, sulle imprese, sull'organizzazione e il funzionamento delle organizzazioni pubbliche; - la verifica del livello e delle circostanze relative all osservanza, da parte dei destinatari, delle prescrizioni contenute nell'atto normativo; - l individuazione di eventuali criticità e loro riconducibilità a lacune insite nell atto normativo, ovvero a problemi relativi alla fase di attuazione dell'atto stesso; - gli effetti, positivi o negativi, sulla semplificazione normativa e amministrativa; - congruenza con il programma di Governo delle effettive conseguenze delle innovazioni normative; - la valutazione dell incidenza del provvedimento sul corretto funzionamento concorrenziale del mercato, sui processi di liberalizzazione e sull'ampliamento delle libertà dei soggetti dell'ordinamento giuridico. La Vir inoltre include una conclusione di sintesi sulla valutazione che riassume: - il grado di raggiungimento delle finalità poste a base dell adozione dell intervento; - l eventuale insorgenza di costi o effetti non previsti; - le principali criticità emerse; - l eventuale necessità di misure integrative o correttive con riferimento all'atto o alle circostanze di attuazione. La valutazione d impatto è documentata in un apposita relazione che va inviata alla Presidenza del Consiglio dei ministri, che ne cura la trasmissione al Parlamento. Il DAGL verifica l adeguatezza della Vir e può richiedere integrazioni e chiarimenti. Il regolamento (all. A) ha introdotto anche un modello di relazione che dovrà essere utilizzato dalle competenti amministrazioni per la realizzazione della Vir. È inoltre prevista la possibilità che con direttiva del Presidente del Consiglio dei ministri, vengano definiti metodi di analisi e i modelli di Vir, che qualora introdotti confluiranno nel modello di relazione. A conclusione del paragrafo, per la presenza di elementi di analogia rispetto alle finalità della Vir, è opportuno segnalare il caso delle clausole valutative, che possono essere inserite in un atto normativo: infatti, si tratta, in entrambi i casi, di valutazioni ex post degli effetti dell atto. Secondo la definizione presente nel già citato Accordo fra Governo, Regioni e Autonomie locali, la clausola valutativa (evaluation clause) è uno strumento di valutazione ex post delle leggi 14\n15 consistente in uno specifico articolo dell atto normativo, che conferisce un mandato esplicito al Governo ed alle Giunte regionali ad elaborare ed a comunicare all organo legislativo le informazioni necessarie sia a conoscere i tempi, le modalità attuative e le eventuali difficoltà emerse in fase di implementazione, sia a valutare le conseguenze dell atto sui destinatari diretti e la collettività (art. 7). Negli ultimi anni, diversi Consigli regionali si sono cimentati nella redazione di clausole valutative, in particolare quelli aderenti al progetto CAPIRe 22 (Toscana, Piemonte, Emilia- Romagna e Lombardia). Le clausole individuano (o dovrebbero individuare), con un linguaggio appropriato e sintetico, gli aspetti della fase valutativa ex post, fra cui: gli attori responsabili della valutazione, le domande specifiche a cui dovranno rispondere, le possibili fonti informative, i tempi e i modi della valutazione, i luoghi in cui tali informazioni verranno discusse e rese pubbliche, gli stanziamenti finanziari per la realizzazione delle attività valutative. 22 Il progetto CAPIRe (Controllo delle Assemblee sulle Politiche e gli Interventi Regionali) è un iniziativa promossa dalla Conferenza dei Presidenti dell Assemblea, dei Consigli regionali e delle Province Autonome. Il progetto ha la missione di elaborare idee e strategie per migliorare la capacità di controllo sull attuazione delle leggi e di valutazione dell efficacia delle politiche in seno alle assemblee legislative. 15\n16 1.4. L introduzione dell Air nel Comune di Roma (obiettivi e prospettive) L Amministrazione comunale, avviando un progetto sperimentale di introduzione dell Air, innanzitutto, ha dato attuazione ad una propria disposizione regolamentare. La Deliberazione di Giunta comunale n. 621 del 29 ottobre 2002, concernente il "Regolamento sull'ordinamento degli uffici e dei servizi del Comune di Roma (modificata con Del. GC n. 434/2008) stabilisce infatti: Art. 4 (Analisi di impatto della regolamentazione) 1. L Amministrazione svolge l analisi d impatto della regolamentazione per: a) valutare, anche nella fase di proposta, gli effetti sui cittadini, sulle imprese e sulla propria organizzazione, dei propri atti normativi e amministrativi generali, compresi gli atti di programmazione e pianificazione, con particolare riferimento alla semplificazione amministrativa; b) monitorare il grado di soddisfazione dell opinione pubblica relativamente ai servizi erogati e alle scelte del Sindaco e della Giunta. 2. A tal fine l Amministrazione, per l attuazione dell analisi d impatto della regolamentazione, tiene conto degli standard generali praticati e raccomandati nell ambito dell Unione Europea e dei principi e criteri vigenti per gli atti normativi dello Stato. A valle dell atto citato, l Amministrazione comunale ha poi istituito l Unità Organizzativa Air, collocata nell ambito dell allora Dipartimento XVII Semplificazione amm. e comunicazione, che ha guidato (avvalendosi del supporto del Consorzio Mipa) la prima sperimentazione sulle tecniche di valutazione d impatto, effettuata nel 2008, riguardante il caso: Azioni di mobilità sostenibile per i collegamenti casa-lavoro dei dipendenti dell Amministrazione capitolina. Considerato l esito positivo della prima esperienza, nel corso del 2009, sempre con il supporto del Mipa, è proseguito il ciclo formativo ed è stata effettuata una valutazione d impatto (ex post) su un nuovo caso di studio, concernente il Servizio ChiamaRoma e i punti di ascolto di secondo livello. Pertanto, la sperimentazione ha riguardato l applicazione della Vir (Verifica d impatto della regolamentazione): al riguardo, per la metodologia seguita e per le tecniche utilizzate si rimanda ai paragrafi successivi. La sperimentazione e la collaborazione con il Mipa hanno avuto un ulteriore prosecuzione con un terzo intervento in materia di impatto della regolazione. Questo nuovo progetto, che ha riguardato la regolazione e il funzionamento della rete intranet comunale (avviato a fine 2009 e concluso ad agosto 2010), ha avuto le seguenti finalità: 16\n17 Adeguare e consolidare le competenze del personale del Comune coinvolto nella valutazione d impatto, mediante interventi formativi di livello base e avanzato e attraverso approfondimenti rivolti al Nucleo che dovrà occuparsi stabilmente di Air. Supportare l Ufficio e il Gruppo di lavoro individuato dal Comune nella realizzazione dell Air sul caso selezionato dall Amministrazione, che ha riguardardato la comunicazione e il funzionamento della rete intranet comunale. Procedere alla sistematizzazione degli strumenti metodologici finora elaborati e sperimentati, anche con riferimento agli aspetti organizzativi e di processo In linea generale, l Amministrazione capitolina con la progressiva introduzione dell analisi d impatto si è posta e persegue l obiettivo di favorire la diffusione di un nuovo approccio sulla valutazione, promuovendo le relazioni e la collaborazione orizzontale tra i vari dipartimenti coinvolti. Al termine delle sperimentazioni si effettua sempre una valutazione dell esperienza, per ripercorrere criticamente le varie fasi di lavoro, analizzare i punti di forza e le criticità emerse (di processo e di fase), con l obiettivo finale di perfezionare il processo di Air ai fini di un suo impianto in forma stabile. In allegato, sono riportati gli strumenti a tal fine utilizzati, check-list di monitoraggio e griglia di valutazione. Infine, con la redazione delle presenti Linee-guida si intende fornire agli uffici competenti un supporto operativo, aggiornabile progressivamente, che possa risultare di ausilio per la fase di messa a regime delle tecniche in questione. Avendo descritto brevemente il percorso realizzato, possono così sintetizzarsi i principi alla base dell intervento avviato dall Amministrazione comunale: a. Appropriatezza: le metodologie di valutazione utilizzate sono state adattate alle specificità del Comune, per integrare il sapere giuridico con quello economico, allo scopo di fornire un supporto reale al processo decisionale: infatti, l Air non deve va intesa come un adempimento burocratico, ma come un tentativo per innovare il processo di produzione normativa. b. Sperimentalità: il test su un caso concreto è servito per affinare e mettere a punto le metodologie, graduandole e adattandole alle difficoltà incontrate. c. Internalizzazione affiancata : l Air è un compito che l Amministrazione comunale dovrà svolgere in futuro in via ordinaria; pertanto, considerandola una funzione strategica, non potrà essere oggetto di una sistematica delega a strutture esterne all Amministrazione. Quindi, a regime, società specializzate potranno utilizzarsi per le consultazioni o per effettuare particolari elaborazioni, ma è necessario che il governo del processo regolatorio resti saldamente 17\n18 all interno del confine organizzativo del Comune. Per questa ragione la sperimentazione è stata realizzata dagli stessi funzionari del Comune, che sono stati affiancati e supportati dal Mipa. È necessario ora focalizzare quali potrebbero essere i criteri da seguire per favorire la messa a regime delle tecniche di valutazione d impatto. Infatti, l Air non è solo una relazione da allegare ad uno schema di regolamento o ad un atto di pianificazione. Questa sarebbe un impostazione riduttiva, in quanto va considerata come un nuovo processo e approccio da introdurre, orientato alla cultura della valutazione, che richiede, pertanto, un percorso pluriennale. Per questo motivo, è utile delineare un ipotesi di Piano strategico per l introduzione dell Air. In sintesi possono individuarsi le seguenti fasi: 1. Realizzazione di attività formativa, di livello base e avanzato, e di apposite esercitazioni rivolte al personale comunale, approfondendo progressivamente le sperimentazione effettuate, per evidenziare la rispondenza tra la teoria e la pratica. 2. Effettuazione di sperimentazioni Air su casi concreti, sottoponendo possibilmente a Vir (Valutazione d impatto della regolamentazione) gli interventi effettivamente realizzati. 3. Coinvolgimento sistematico degli organismi di rappresentanza degli interessi a livello territoriale per condividere la logica Air. 4. Realizzazione di azioni di comunicazione istituzionale in tema di Air, per attivare nuove relazioni con i soggetti interessati e condividere le esperienze effettuate. 5. Promozione di un raccordo con il livello regionale di governo per favorire l utilizzo dell Air anche in modo indiretto 23, ovvero sugli atti di competenza regionale. 6. Affinamento progressivo, al termine di ogni sperimentazione e dopo adeguata valutazione, dei criteri da utilizzare per selezionare i casi da sottoporre ad Air e delle Linee-guida con i riferimenti tecnici e metodologici. 7. Definizione dei criteri organizzativi e procedurali, in particolare delle responsabilità dell Ufficio Air e delle altre unità organizzative e delle modalità di interazione con le altre strutture interessate alla valutazione d impatto (anche per il processo di selezione dei casi). 8. Messa a punto di un piano per gestire i principali flussi rilevanti per effettuare l Air (in tal senso può essere importante il coinvolgimento dell Ufficio di statistica del Comune). Volendo trarre delle considerazioni generali dall esperienza effettuata, si può dire che l introduzione dell Air in una realtà comunale rappresenta indubbiamente un elemento di grande innovazione e, di conseguenza, necessita di un forte sostegno del vertice politico e amministrativo. 23 Da un punto di vista metodologico l Air indiretta è quella effettuata su proposte regolative, accompagnate o meno da Air, avanzate da altri livelli di governo, che però incidono sugli interessi e sulle attività esistenti sul proprio livello di governo. Ad esempio, un Air effettuata dal comune sulle proposte regolative della regione. 18\n19 Inoltre, anche la definizione di accordi con il livello regionale e provinciale di governo, ad esempio per avviare una sperimentazione di Air indiretta, potrebbe avere una particolare valenza per il Comune di Roma, in quanto città metropolitana. Quindi, sulla base dei citati principi e percorsi attivabili, il Comune di Roma, con la progressiva introduzione dell Air, potrà conseguire i seguenti obiettivi: - Riqualificare l intero processo regolatorio, finalità da raggiungere in modo graduale, limitando l utilizzo dell Air nei primi anni ad un numero predefinito di casi. Infatti, è nella fase di sperimentazione che si potranno internalizzare le metodologie e le tecniche, adattandole alla realtà del Comune. Inoltre, si vuole superare definitivamente un ottica basata su interventi settoriali, per favorire interventi integrati, anche a livello regolamentare. - Contribuire a un sistema territoriale orientato alla qualità della regolazione. In questo senso, può essere utile promuovere il citato raccordo con il livello regionale di governo. - Migliorare le relazioni con l ambiente esterno, coinvolgendo in modo sistematico i soggetti portatori di interessi (in primo luogo, le imprese, gli utenti e le relative associazioni di rappresentanza) nel processo regolatorio. Questo elemento è rafforzato dal fatto che nei comuni l Air può diventare un mezzo per favorire una legittimazione democratica delle decisioni. Al riguardo, occorre sottolineare che l obiettivo della qualità della regolazione cerca di conferire centralità alle esigenze dei cittadini e delle imprese, per costruire una pubblica amministrazione efficiente che prevenga costi inutili in capo ai medesimi soggetti 24. In tale ottica, quindi, va collocata l esperienza dell Air nel Comune di Roma, quale ulteriore segnale della volontà di avviare e sperimentare un programma strettamente connesso al miglioramento della qualità dei servizi offerti ai cittadini e alla gestione sempre più efficiente ed efficace della cosa pubblica. Nel contempo, però, le innovazioni di processo richiedono anche un mutamento culturale e professionale dei lavoratori pubblici : infatti, l approccio da seguire nella realizzazione dell Air - come l interazione tra professionalità diverse, il superamento dell autoreferenzialità, la consultazione dei cittadini e la considerazione dei costi economico-sociali - rappresenta sicuramente una modalità di lavoro che può favorire un maggiore motivazione. Per tali motivi, nel percorso di messa a regime dell Air, assumono rilevanza le questioni concernenti i criteri organizzativi e procedurali. Queste argomentazioni saranno oggetto di approfondimento nei capitoli successivi. 24 Si è consapevoli che l eccesso di adempimenti burocratici dipende spesso da vincoli normativi insormontabili a livello locale, ma i medesimi vincoli sono da ricondurre anche alle soluzioni organizzative adottate, alle complessità della procedure interne, nonché alla mancata attivazione di strumenti di coordinamento. Sulla risoluzione o attenuazione di tali problematiche, l Air può dare un contributo fattivo. 19\n20 2. L INTRODUZIONE DELL AIR: ASPETTI ORGANIZZATIVI Nella presente sezione sono esaminati alcuni elementi organizzativi, che possono rappresentare delle prime indicazioni per proseguire la messa a regime dell Air nell ambito dell attività regolatoria del Comune. In ogni caso, si ritiene comunque necessaria una sperimentazione pluriennale prima di configurare un assetto stabile. In linea generale, l Air viene avviata nel momento iniziale del percorso regolativo, quando la scelta è ancora aperta a una pluralità di opzioni di intervento, e si svolge in parallelo con esso, secondo le fasi e la metodologia descritta nel capitolo successivo. Pertanto, assume rilevanza, tanto più in un amministrazione complessa come quella capitolina, delineare un possibile modello organizzativo e procedurale che tenga presenti le seguenti domande: - Quali sono i criteri per selezionare i casi da sottoporre ad Air e quali soggetti intervengono? - Qual è il ruolo degli Organi politici e come deve essere impostato il modello organizzativo per lo svolgimento della valutazione d impatto? Ovviamente, queste domande, alle quali si cercherà di dare una prima riposta nei paragrafi seguenti, devono tener conto anche del processo programmatorio e regolativo tipico del Comune, nel quale occorre innestare progressivamente le valutazioni d impatto. Ciò rappresenta un presupposto fondamentale per la messa a punto della metodologia: infatti, l Air non deve essere vissuta come un appesantimento procedurale, ma come un opportunità e una risorsa messa a disposizione a favore delle attività già in essere La selezione dei casi da sottoporre ad Air In primo luogo, come dimostrano le esperienze italiane ed internazionali, le valutazioni d impatto devono essere effettuate in modo selettivo, poiché comunque l Air richiede una mobilitazione di risorse che deve apportare adeguati benefici. Le sperimentazioni effettuate hanno fornito già alcune indicazioni che sono state analizzate criticamente in sede di valutazione dell esperienza, al fine di coglierne i punti di forza e le criticità. La prima riflessione riguarda la definizione di criteri di esclusione ed inclusione, che dovranno comunque essere affinati progressivamente, ma che devono servire a circoscrivere l impiego dell Air nei casi ritenuti più rilevanti, dato che per evidenti ragioni di sostenibilità non possono effettuarsi le valutazioni d impatto su tutta la produzione regolamentare del Comune. Innanzitutto, può dirsi, rispetto a possibili criteri di esclusione, che l Air non dovrebbe essere applicata a scelte prettamente di bilancio, quando l obiettivo della decisione è quello di procedere alla distribuzione di risorse tra diversi ambiti di intervento. 20


Caffe'tlazo, Algoma - Ristorante Recensioni, Numero di Telefono & Foto - TripAdvisor\nTutti i ristoranti a Algoma Caffe'tlazo: ristoranti nelle vicinanze\nAttività a Algoma Caffe'tlazo: attività nelle vicinanze\nCerca Stati Uniti›Wisconsin (WI)›Algoma›Ristoranti: Algoma›Caffe'tlazo\nN. 2 di 18 Ristoranti a Algoma Certificato di Eccellenza €€ - €€€\nMostra anche MappaSatellite Gli aggiornamenti della mappa sono stati sospesi. Ingrandisci per vedere informazioni aggiornate. Reimposta lo zoom Aggiornamento della mappa in corso... Torna alla mappa Come arrivarci 607 4th St, Algoma, WI 54201-1223 +1 920-487-7240\nAzzera tutto Inizia a scrivere una recensione su Caffe'tlazo Fai clic per votare\nAggiornamento elenco in corso… Gli utenti che hanno visto Caffe'tlazo hanno visto anche\nConosci Caffe'tlazo? Condividi la tua esperienza! Scrivi una recensione\n607 4th St, Algoma, WI 54201-1223 Località:\nDomande? Ricevi risposte dal personale della struttura Caffe'tlazo e dai visitatori precedenti.\nRegolamento per la pubblicazione Ricevi notifiche per le nuove risposte alle tue domande. Domanda Domande frequenti: Sono disponibili opzioni senza glutine? È previsto un codice di abbigliamento? Sono ammessi cani sulla veranda all'aperto? Vicino a Caffe'tlazo Attrazioni più votate nelle vicinanze 183 recensioni Von Stiehl Winery\nScopri tutte le attrazioni Ristoranti più votati nelle vicinanze 195 recensioni Skaliwag's\n41 recensioni Algoma Burger Company\n40 recensioni Dairy Dean's Family Restaurant


Misano World Circuit: piano industriale per consolidare l’impianto - San Marino Fixing\nHome categorieComunicati Stampa Misano World Circuit: piano industriale per consolidare l’impianto\nMisano World Circuit: piano industriale per consolidare l’impianto\nMISANO (RN) – Dopo aver raggiunto la dimensione di circuito protagonista nell’elite mondiale, il Gruppo Financo rilancia con ulteriori investimenti per consolidare il profilo di MWC e schiudere nuovi orizzonti di sviluppo.\nTre gli interventi previsti dal piano industriale che ha originato un masterplan dall’obiettivo ambizioso: Misano World Circuit ‘Marco Simoncelli’ ambisce a collocarsi definitivamente nel gotha degli impianti internazionali dedicati al motorsport, all’insegna della sostenibilità ambientale, così da attirare nuovi eventi e alimentare la leggenda della Riders’ Land.\n“Sostenibilità ambientale e riqualificazione identitaria sono i due cardini attorno ai quali si sviluppa il masterplan – spiega l’Arch. Eduard Mijic, titolare dello studio Mijic Architects – Tutti gli interventi previsti dal progetto sono ispirati a uno sviluppo sostenibile e all’obiettivo di accrescere la brand identity del circuito. I materiali tecnici che saranno utilizzati sono fortemente attenti all’ambiente, godono di alta sostenibilità in tutti gli aspetti del progetto. L’altro focus è l’identificabilità di Misano World Circuit. Gli interventi daranno un’impronta fortemente identitaria al circuito, per renderlo un impianto sportivo unico e sempre più riconoscibile in tutto il mondo”.\nVeniamo agli interventi.\nIl primo risponde alla necessità di implementare il numero dei box. Ciò consentirà di ospitare al meglio i grandi eventi e di farlo in certi casi prevedendo anche la contemporaneità. In particolare, sta sviluppandosi una domanda crescente nel settore auto.\nIl secondo intervento riguarderà la pista Misanino e renderà coperta una porzione dell’area, così da consentirne un utilizzo ulteriore nel quadro del progetto The Riders’ Land che vede MWC e la Federmoto impegnati con un centro federale dedicato alla velocità e alla formazione di giovani piloti. L’obiettivo è di farne un centro unico a livello internazionale e la possibilità di allenarsi in tutte le condizioni meteorologiche consentirà di aumentare l’utilizzo dell’impianto.\nInfine, un intervento al Medical Center, uno dei più attrezzati al mondo all’interno dei circuiti e che con l’ampliamento previsto potrà sfruttare ulteriori potenzialità, grazie ad uno staff di altissimo livello, per ampliare l’offerta legata alla medicina dello sport.


Pubblicazione: 17.04.2021 - Federico Pichetto\nUn altro video scuote l’America: a Chicago un poliziotto ha ucciso un 13enne. L’ennesima tragedia che parla di quello che siamo diventati\nProtesta a Chicago (LaPresse)\nUn altro video scuote l’America: un poliziotto che insegue un tredicenne, gli intima di fermarsi e lui – dopo un goffo tentativo di fuga – si arrende e alza le mani. Proprio in quel momento, vedendo un revolver che nel video sembra non esserci, il poliziotto spara e uccide il ragazzo. Siamo a Chicago, non c’è razzismo questa volta, non ci sono riprese abusive ma direttamente quelle dell’uniforme del poliziotto, che riprendono tutto in tempo reale e che la polizia non censura, ma anzi diffonde quasi a volersi discolpare.\nEppure quelle immagini parlano chiaro: non raccontano solo un pezzo di società che dai nostri salotti borghesi europei fatichiamo a descrivere, ma sono l’eco di qualcosa di più profondo che riguarda ognuno di noi, ossia la nostra capacità di scegliere che cosa fare di ciò che percepiamo e sentiamo. I primi decenni del nuovo secolo hanno imposto in Occidente una dinamica completamente nuova che non prevede soluzione di continuità tra ciò che percepiamo e ciò che conseguentemente facciamo: l’impulso ha sostituito il pensiero, la paura è subentrata alla riflessione, l’emotività ha preso il posto del silenzio. Se vediamo una pistola spariamo, se sentiamo un brivido tradiamo, se ci viene una qualsiasi voglia agiamo, se avvertiamo un termine che non ci piace ci indigniamo. Guia Soncini, giornalista di Repubblica, ci ha scritto su un libro: L’era della suscettibilità, indicando in quell’inquietante piccolo processo psicologico l’alternativa al ragionamento, al necessario bisogno che abbiamo di ponderare e discernere prima di agire.\nLa pandemia ha provato a imporci tempi nuovi nei nostri processi decisionali, ma ad un mondo che tutto brucia e consuma ciò è apparso come un’estenuante violenza, al punto che dietro a quel “voler tornare come prima” c’è anzitutto la richiesta di voler tornare alla velocità di prima, quando non c’era bisogno di tutto questo rimuginare per decidere e per agire.\nIn realtà è proprio nell’intervallo che siamo capaci di mettere tra ciò che ci spinge e ciò che scegliamo di fare che si costruisce e si forma l’ossatura di tutta la nostra personalità. Il poliziotto di Chicago non ha probabilmente attenuanti per il comportamento che ha tenuto, ma è indubbiamente un figlio del suo tempo, di un’umanità diventata incapace di attendere e di lasciarsi sorprendere. E proprio per questo sempre più meschina e capace di ferire. E di uccidere.


Focus, Ricerca e Selezione\n27 Maggio 202128 Maggio 2021By Redazione HR LINK\nIl progetto it-ER Careers è un’iniziativa sperimentale nell’ambito del progetto it-ER International Talents Emilia-Romagna, voluto dalla Regione Emilia-Romagna e gestito da ART-ER, per l’attrazione di talenti internazionali, inclusi gli emiliano-romagnoli che vivono all’estero, e per promuovere l’Emilia-Romagna come destinazione professionale. Ne abbiamo parlato con Marina Silverii, direttrice operativa di ART-ER.\nLa novità è che è una Regione, l’Emilia-Romagna, ad avviare programmi per l’attrazione dei talenti a beneficio delle imprese. Perché questa scelta?\nEffettivamente è una novità in Italia, dove siamo i primi a lanciare un programma così eterogeneo per target e iniziative, ma non in Europa, dove Regioni e città da almeno una decina di anni hanno avviato programmi per l’attrazione e il trattenimento di talenti. La risposta alla domanda ce la forniscono i dati che emergono dai programmi occupazionali delle imprese rilevati dal sistema delle Camere di Commercio per il 2020, relativi all’Emilia-Romagna: circa il 30% delle imprese con sede in Emilia-Romagna ha difficoltà di reperimento di figure professionali, di cui il 17% dichiara che la difficoltà è dovuta alla mancanza totale di candidati, mentre il 13% per preparazione inadeguata dei candidati stessi. Questo ci pone una sfida come territorio, dato che l’impatto di questa distanza tra domanda e offerta di competenze contribuisce a creare disoccupazione e può ridurre la produttività e la competitività della nostra economia.\nCome avete costruito il progetto it-ER Careers? Con quali partner?\nIT-ER Careers rappresenta una delle iniziative sperimentali avviate nell’ambito di it-ER International Talents Emilia-Romagna, un programma di servizi e iniziative nato nel 2019 con l’obiettivo di promuovere e facilitare le condizioni per attrarre, connettere e trattenere in Emilia-Romagna studenti, ricercatori, lavoratori, internazionali e con alte competenze. Tra i diversi strumenti, It-ER Careers sta realizzando una campagna di recruitment internazionale in collaborazione con imprese, startup e soggetti accreditati ai servizi per il lavoro, per promuovere l’Emilia-Romagna come destinazione professionale e attrarre così talenti internazionali che possiedono le competenze più ricercate dalle imprese ma non disponibili a livello locale o nazionale; nel caso specifico il profilo oggetto di recruitment è il software developer.\nCome è stata scelta questa figura?\nPer la sperimentazione avevamo bisogno di individuare una tra le professionalità più ricercate dalle imprese. Ci siamo riferiti al Rapporto Excelsior di Unioncamere relativo al nostro territorio, da cui emerge che il gruppo professionale “Specialisti in scienze informatiche, fisiche e chimiche” si trova al primo posto per percentuale di difficoltà di reperimento per mancanza di candidati (43,5%). Poi abbiamo scelto di concentrarci sulla figura che oltre ad essere la più ricercata, fosse associabile a diversi ambiti di specializzazione dell’Emilia-Romagna. Così è emersa la figura dello Sviluppatore Software.\nChe servizi sono a disposizione di chi vuole trasferirsi?\nUna serie di servizi sono già presenti sul sito web internationaltalents.art-er.it, inclusa la Guida ai Servizi per i talenti internazionali dell’Emilia-Romagna. Inoltre, nell’ambito di it-ER Careers è previsto un servizio informativo per individuare i bisogni e, in base a quelli, direzionare la persona verso le opportunità offerte anche dai soggetti che fanno parte del tavolo multi stakeholder regionale dedicato ai talenti internazionali.\nQuali caratteristiche deve avere un territorio attrattivo?\nCi abbiamo lavorato tanto su questo aspetto. Un territorio per essere attrattivo deve avere la capacità di coniugare innovazione, sostenibilità e conoscenza. Se da una parte è importante che un territorio sviluppi politiche e investimenti a supporto di nuove infrastrutture e tecnologie, è altrettanto importante che questo sviluppo sia accompagnato dall’investimento in conoscenza, fondamentale per dare valore alle infrastrutture. Aggiungo sostenibilità, perché la qualità dei territori è un elemento di attrazione sempre più importante. E lo stiamo imparando sempre più dai talenti internazionali che hanno scelto l’Emilia-Romagna come loro casa: la qualità della vita, dei servizi, delle relazioni sociali e del buon vivere, ambiente e cibo inclusi, sono gli elementi di forza di un territorio. Ricordiamoci: quando si sceglie un lavoro in un altro Paese, non si sceglie solo quello, ma anche il luogo in cui vivere.\nChe benefici sulla collettività genera un territorio ricco di talenti e professionalità con alte competenze?\nL’introduzione di lavoratori qualificati contribuisce alla circolazione della conoscenza e dell’innovazione, favorendo l’attrazione di ulteriori talenti. Diversi studi hanno dimostrato effetti positivi moltiplicatori nei territori in cui c’è aggregazione di talenti: si stima che per ogni assunzione di un individuo qualificato, si creino circa 5 nuovi posti di lavoro, inclusi quelli tradizionali, grazie all’indotto che si viene a creare. I talenti internazionali contribuiscono a far crescere le organizzazioni, favorendo la loro internazionalizzazione e contribuendo ad ampliare le prospettive. Inoltre, lo stimolo a migliorare la qualità dei servizi e delle opportunità per attrarre talenti in un territorio ha la conseguenza di favorire l’innalzamento della qualità dei servizi in maniera generalizzata.\nQual è il ruolo di ART-ER per il sostegno all’attrattività del sistema Emilia-Romagna?\nPer progetti di sistema di questo tipo, avere un soggetto che li possa coordinare mettendo insieme gli interessi di tutti gli attori coinvolti, è fondamentale. Oltre a programmi di attrazione dei talenti, ART-ER si occupa di attrazione di capitali. Gestiamo il portale Invest in Emilia-Romagna e svolgiamo attività di contact point per investitori stranieri. Assistiamo, inoltre, la Regione sui bandi della Legge 14, che in 5 anni ha portato 57 imprese, tra cui anche grandi gruppi internazionali, ad investire in Emilia-Romagna per un totale di almeno 650 milioni di euro e portando alla creazione di più di 2000 posti di lavoro. Dal 2015 abbiamo anche un presidio in Silicon Valley attraverso cui abbiamo accompagnato startup, imprese e cluster della regione a partecipare a programmi di sviluppo. Ora l’hub in Silicon Valley è diventato un punto di partenza per attività che si sono estese in tutto il Nord America per aiutare le nostre imprese a stringere accordi con ecosistemi importanti come, ad esempio, quello di Boston e Philadelphia o il Canada. Il tema dell’attrattività si affronta solo con un approccio ecosistemico, facendo massa critica e lavorando contemporaneamente su i diversi fattori coinvolti. E questo è il valore aggiunto che può dare ART-ER.\nPrevious ArticoloI conflitti tra colleghi ai tempi del lavoro da remoto: analisi e soluzioniNext ArticoloConciliare lavoro ibrido e sicurezza psicologica: cinque consigli ai manager


Harriet - Cinematografo\nCandidatura all'Oscar per Cynthia Erivo nella parte di un'iconica attivista contro la schiavitù. Bignami didattico e convenzionale, con brevi sussulti musical\nProbabilmente da questa parte dell’oceano non riusciamo del tutto a percepire l’importanza di Harriet Tubman, attivista che ha combattuto per l’abolizione della schiavitù e per il suffragio femminile. Icona nazionale, è stata già rievocata in A Woman Called Moses (era il suo soprannome), miniserie televisiva con Cicely Tyson, a sua volta icona dello spettacolo black.\nMa dove vengono meno la conoscenza dei fatti e l’inquadramento storiografico arrivano – o dovrebbero arrivare – in nostro soccorso due fattori: il ritratto di una grande figura carismatica in grado di allacciarsi alla contemporaneità con tutti i suoi cortocircuiti; e i valori di produzione, in questo caso l’accurata ricostruzione e l’accorata interpretazione.\nNei panni della protagonista, la britannica Cynthia Erivo si è guadagnata una candidatura all’Oscar. Unica afroamericana dell’annata: indicativo che sia stata nominata l’interprete di una paladina antischiavista e proto-femminista. Il film vive di questa performance più coinvolta che coinvolgente, del tutto funzionale all’impostazione celebrativa (leggi: agiografica) di un biopic corretto, interessante per la storia che (ri)porta alla luce, ma senza particolari sussulti.\nSì, d’accordo, c’è una componente musicale proposta in maniera intelligente, che offre la suggestione di un cripto-musical (potente la sequenza con Goodbye Song: la colonna sonora è di Terence Blanchard) che con un po’ di coraggio in più avrebbe potuto costituire la carta vincente di questo omaggio sincero e rispettoso quanto scolastico e convenzionale.\nUn po’ filmone da Oscar (mancati) e un po’ racconto istruttivo, Harriet si ferma alla prima fase della vita della Tubman, lasciando in disparte gli eventi della maturità a partire dalla sua esperienza come spia dell’Unione durante la guerra di Secessione. In questo senso è coerente con la tendenza maggioritaria del biopic cinematografico contemporaneo (isolare un evento per illustrare un’intera esistenza).\nSiamo, tuttavia, ancora una volta nei pressi dell’operazione didattica, l’atto dovuto e doveroso per celebrare un’eroina la cui epopea pionieristica può essere letta in parallelo con le tensioni sociali dell’America di oggi.\nLa lente è il Maryland della metà dell’Ottocento, dove la protagonista, in fuga dal padrone schiavista, si ribattezza Harriet in omaggio alla mamma, viene accolta in una comunità di afroamericani liberati. Quindi decide di portare in sala centinaia di schiavi attraverso un sistema di passaggi nascosti e strade segrete.\nÈ un peccato che la regista Kasi Lemmons (anche lei afroamericana nonché avvezza a un cinema dalle traiettorie musicali) abbia preferito giocare sul sicuro. E forse intimorita dall’operazione si appoggia sulla presenza scenica di Erivo, impegnata in prodezze avventurose che modulano il ritmo di una rievocazione che strizza l’occhio. È un peccato perché negli ultimi anni il genere biografico è stato il terreno imprevisto e ideale per ripensare narrazioni collettive, rinnovare immaginari, intercettare altri generi inaspettati. Non è questo il caso.\n1 Comment on "Harriet"\nSi bello tutto il tuo commento.. ma alla fine.. sto film se po guarda o tevfai du palle così?


La Sinistra si inventa il "Patentino antifascista" - La Nuova Bussola Quotidiana\nLaddove non è arrivata la Legge Fiano ci pensano i singoli Comuni a dare il buon esempio su che cosa è l’Antifascismo. La Sinistra Pd non sembra aver capito la lezione delle elezioni, la cui sonora bocciatura è dipesa anche dai toni a tratti patetici e a tratti sproporzionati sull’allarme antifascista. Così, per dare un senso a ciò che senso non ha, i comuni rossi si incaricheranno di emettere dei patentini di antifascismo da concedere a tutti coloro che, dopo aver chiesto il permesso per effettuare una manifestazione o anche solo un corteo, abbiano dato prova di antifascismo secondo criteri però, diciamo così 2.0.\nReggio Emilia si mostra capofila in questa nuova crociata dal sapore barricadero. Da qualche giorno è in vigore il “patentino antifascista”. Che cosa prevede? Che l’uso degli spazi pubblici, i patrocini e i contributi di qualunque natura verranno negati a coloro i quali “non garantiscono di rispettare i valori della Costituzione, professando e praticando comportamenti fascisti, che si richiamino all’ideologia fascista” e che inoltre “esibiscano e pratichino forme di discriminazioni razziale, etnica, religiosa o sessuale”. In sostanza, chi vorrà utilizzare uno spazio pubblico dovrà sottoscrivere un’acconcia dichiarazione di antifascismo, antisessismo e di non aver nulla in contrario all’Islam.\nIl documento è stato approvato con il via libera del Pd e dei Cinque Stelle, che a Reggio sono all’opposizione, ma per queste battaglie dal sapore liberticida sono sempre pronti. Curiosità: il primo firmatario della mozione votata e approvata è Dario De Lucia, consigliere Pd salito agli onori della cronaca per aver postato un fotomontaggio di Giorgia Meloni impiccata a piazzale Loreto e per aver a suo tempo criticato il vescovo della città emiliana, Massimo Camisasca come fomentatore d’odio. Viene da ricordare l’antico adagio di Flaiano, i fascisti in Italia si dividono in due categorie: i fascisti e gli antifascisti.\nInsomma: la ratio del provvedimento votato nella città del ministro Delrio e del suo mentore Romano Prodi parte dal fatto che si deve essere intolleranti con gli intolleranti. Ma chi sono gli intolleranti? Tutti quelli che non hanno le idee della Sinistra. Manifesti contro le nozze gay? Sei un fascista; fai cortei contro l’immigrazionismo? Non puoi avere il patentino, quindi per te niente piazza.\nDato che ogni cattiva idea ha sempre dei cattivi maestri, e qui cattiva sta nel suo significato etimologico di “prigioniera” (dei cliché, delle ideologie, dei corti circuiti mentali della Sinistra), giova ricordare da dove nasce tutto questo: “Tutto è partito dal presidente nazionale Anpi – spiega Roberta Rigon consigliere comunale di Fratelli d’Italia – che il 10 marzo 2017 ha aizzato la Sinistra contro il nuovo Antifascismo giustificando anche comportamenti che non hanno a che fare con il fascismo inteso come partito, ma che sono visti come fascisti dal comune sentire della Sinistra. Per certi esponenti Pd evidentemente picchiare un carabiniere in piazza va bene, dato che queste cose ormai le fanno solo quelli della Sinistra”\nA Reggio la chiamano già la legge bavaglio della Repubblica liberata antifascista, con quei 70 anni di ritardo un po’ vintage che non possono che insospettire. Ma il Comune sembra volersi arrogare il diritto di stabilire a piacimento chi pratica presunte discriminazioni razziali, etniche, religiose o sessuali. “Così un movimento contrario alle effusioni in pubblico tra omosessuali, a Reggio Emilia potrebbe essere perseguito e discriminato, così come quelli che oseranno chiedere la dispersione dei capannelli di nigeriani di fronte alla stazione, dove notoriamente si spaccia droga”, faceva notare un giornale locale.\nLa Rigon è sicura che il provvedimento sia anticostituzionale perché viola l’articolo 21 della Carta e non manca di far notare che nelle specifiche della mozione vi è inclusa anche l’omofobia, reato non reato fissato dalla legge Scalfarotto e non ancora approvato, ma sempre sulla pista di lancio dell’approvazione. “Chi lo decide se uno non rispetta i crismi antifascisti? - si chiede Rigon -. Ci sarà un tribunale apposito?”. O forse avverrà tutto d’ufficio: un rapido sguardo a una pagina Facebook e il gioco è fatto. Basta anche la più impercettibile frase non allineata per vedersi togliere spazi di confronto che dovrebbero essere garantiti a tutti. Ma si vede che la Sinistra, proseguendo su questa china della falsa emergenza fascista, ha deciso di regalare anche tutta l’Emilia ai nuovi “barbari” della Lega. Contenti loro.\nIn linea generale però, questo episodio, che verrà sicuramente replicato in giro per l’Italia dimostra che siamo ancora un Paese ostaggio di un’ideologia che si fa cultura. La lunga stagione della Riconciliazione è stata un fallimento e la Sinistra ora campa sull’Antifascismo come modello d’esportazione, perché evidentemente non le è rimasto più nient’altro.


Valentino Rossi annuncia il ritiro dalle corse. Tutti i successi | TVsportiva.it\n7 Agosto, 2021 10:39\nValentino Rossi annuncia il ritiro dalle corse. Tutti i successi\nValentino Rossi ha annunciato nella giornata di ieri il ritiro dalle corse a fine stagione. Il nove volte iridato ha deciso dunque di concludere la sua splendida carriera all’etá di 42 anni, spiazzando tutti, anche i familiari, con il suo annuncio: “Ho deciso di fermarmi a fine stagione. È dura prendere questa decisione, avrei voluto correre per altri 25 anni ma è arrivato il momento di dire basta. Purtroppo, quindi, questa sarà l’ultima metà stagione come pilota MotoGP”.\nE ancora sul suo futuro: Adoro correre con le auto, forse appena meno che con le moto. Quindi penso che correrò con le auto, ma è ancor un processo in corso. Non ho preso alcuna decisione. Mi sento un pilota in moto e in auto e lo sarò per tutta la vita. Penso che correrò comunque”.\nRiviviamo le stagioni più importanti della sua carriera caratterizzate da quelle battaglie epiche su pista e a volte anche a conclusione delle gare che hanno reso Valentino Rossi il pilota di motociclismo più grande di sempre.\nLa splendida carriera di Valentino Rossi\nNato a Tavullia, grazie alla passione del padre Graziano, pilota del motomondiale negli anni ’70, si mise subito in mostra con le minimoto. Nel 1996 esordisce nel motomondiale nella classe 125 in sella all’Aprilia RS 125R, riuscì a vincere in agosto il suo primo Gran Premio, quello della Repubblica Ceca, a Brno. Di seguito i 9 titoli iridati\nTutti i 9 titoli mondiali di “The Doctor 46”\n1. Il suo primo titolo mondiale arriva l’anno successivo, nel 1997, ottenendo ben 321 punti, e vincendo 11 Gran Premi sui 15 in programma. Questi numeri da capogiro lo catapultano già nel ’98 nella Classe 250 sempre in sella all’Aprilia.\n2. Il secondo titolo di campione del mondo arriva già nel 1999 in cui il numero “46” riesce a dominare agevolmente sulla concorrenza, tra tutti quella di Loris Capirossi.\n3. Nel 2000 inizia la sua avventura nella classe regina del Motomondiale, la Classe 500, con il passaggio alla Honda guidando la NSR500 e con la quale ottiene il secondo posto alla fine della stagione, dietro solo a Kenny Roberts Junior. Già nella stagione successiva ottiene il primo titolo nella Classe 500 vincendo ben 11 Gran Premi.\n4. Il motomondiale del 2002 segna l’inizio della classe MotoGP con il passaggio ai motori a 4 tempi da 990 cm³, e già nella stagione d’esordio il “46” riesce a vincere agevolmente il Mondiale diventando il primo pilota di sempre a conquistare il titolo in 4 categorie differenti.\n5. Nel 2003 Valentino Rossi vince il suo quinto titolo iridato ma a fine anno andando a podio in tutte le gare. Nonostante le vittorie lascerà la Honda a causa di problemi contrattuali con la scuderia giapponese, per trasferirsi alla Yamaha.\n6. Con la YZR-M1 della Yamaha vince al suo debutto in Sudafrica in una di quelle gare fatte di sorpassi e contro sorpassi con il rivale di sempre Max Biaggi, e che sono entrate di diritto a costituire il patrimonio storico della MotoGP. Alla fine della stagione conquista il suo sesto titolo mondiale, riportando la Yamaha ad una vittoria che mancava dal 1992.\n7. Anche nel motomondiale del 2005, Valentino Rossi domina gli avversari ottenendo 367 punti e 11 Gran Premi vinti e conquistando il suo settimo titolo mondiale con ben 4 Gran Premi d’anticipo. Arriva così il settimo titolo mondiale\n8. Dopo 2 stagioni difficile in cui il motomondiale viene vinto da Nicky Hayden e il successivo da Casey Stoner su Ducati, e caratterizzate da una serie di cadute che non gli permettono di replicare le vittorie ottenute negli ultimi anni, Rossi torna a vincere il mondiale nel 2008. La voglia di riscatto gli permette di vincere il suo ottavo titolo con ben 3 gare d’anticipo.\n9. Nel 2009, “The Doctor” festeggia la sua 100esima vittoria in un Gran Premio nel circuito di Assen che si tinge di giallo per celebrare il campione di Tavullia. Nonostante la concorrenza di Pedrosa, Lorenzo e Stoner, il “Dottore” riesce a conquistare il suo nono titolo mondiale. In Malesia chiude al terzo posto e celebra il titolo festeggiando con un pollo vivo, che insieme a lui e ai suoi fans veste la maglia celebrativa: “gallina vecchia fa buon brodo” e il numero 9 stampato in bella vista su un uovo dorato.\nNonostante abbia inseguito in tutti i modi il suo decimo titolo non é riuscito nell’impresa anche per la concorrenza di un pilota come Dani Pedrosa che negli anni successivi inizia a vincere gran premio dopo gran premio in sella alla sua Honda.\nDove guardare il Gran Premio di Stiria in TV?\nSulla pista di Zeltweg si corre il GP di Stiria valido come la decima prova del Motomondiale 2021. É possibile seguire le prove libere, le qualifiche e la gara, in programma domenica 8 agosto alle ore 14:00, in diretta TV su DAZN e sui canali Sky dedicati. Clicca qui per saperne di più.