bartesaghi-verderio-storia: aprile 2015\nPubblicato da Marco a 17:16 Nessun commento: Link a questo post\nQUALCHE DOMANDA AL SINDACO DI VERDERIO, ALESSANDRO ORIGO, A UN ANNO DALLA NASCITA DEL NUOVO COMUNE di Marco Bartesaghi\nÈ passato poco più di un anno dal 4 febbraio 2014, quando il Consiglio Regionale Lombardo, prendendo atto dei risultati dei referendum consultivi svoltisi a Verderio Inferiore e Superiore l’1 dicembre 2013, ha fuso i due comuni in un unico Verderio.\nPoco meno di un anno, invece, è trascorso da quando, dopo le elezioni amministrative del 25 maggio 2014, è stato eletto il nuovo Consiglio Comunale e il nuovo sindaco, Alessandro Origo. A lui, per un primo bilancio sul lavoro della sua amministrazione, ho sottoposto alcune domande alle quali, per iscritto, mi ha gentilmente risposto. Lo ringrazio.\nDomanda (D) - Nel programma della lista con cui ti sei presentato alle elezioni comunali, “Siamo Verderio”, c’era l’obiettivo di dimostrare ai cittadini “i vantaggi gestionali ed economici e l’incremento qualitativo e quantitativo dei servizi offerti, derivanti dalla fusione dei due Comuni”. Sono passati solo alcuni mesi dall’insediamento della nuova amministrazione comunale: è troppo presto per vedere qualcuno di questi vantaggi o pensi che qualche risultato sia già stato ottenuto?\nRisposta (R) - Per quanto riguarda i miglioramenti gestionali e l’incremento qualitativo e quantitativo dei servizi offerti, sono a ribadire che sono obiettivi che ci siamo prefissati di raggiungere e che vengono confermati, ma la valutazione dei risultati dovrà essere fatta non sul breve termine ma sul medio-lungo termine in quanto il procedimento della fusione è complesso poiché richiede una riorganizzazione degli uffici, una riallocazione di persone, di competenze e di responsabilità, un intervento di risistemazione degli immobili, di unificazione dei sistemi gestionali ed informatici, ecc.\nLa fase iniziale con il Commissario prefettizio è stata quella più difficile in quanto, per la non lungimirante normativa regionale sulla fusione dei Comuni, dal 04.02.2014 il Commissario si è trovato ad operare senza avere gli elementi basici necessari al nuovo Comune per fornire i servizi (banche date unificate, codice ISTAT, fiscale, catastale, partita IVA, ecc.); tutto ciò nella fase iniziale ha creato non pochi problemi ai Cittadini. Va dato atto ai dipendenti di avere operato nel migliore modo possibile che quella situazione consentiva.\nComunque la fusione e l’aver messo assieme i 17 dipendenti ha già portato a dei miglioramenti gestionali, operativi, come: presenza continua negli uffici di professionalità equivalenti, anche in caso di assenza di qualcuno, dovuta a ferie, malattia, ecc.; diminuzione di circa 5.000 documenti protocollati nel 2014 (rispetto ai complessivi documenti protocollati negli ex 2 Comuni); minori atti amministrativi redatti (deliberazioni, determinazioni, ecc.); eliminazione degli adempimenti (previsioni consuntivi, variazioni, ecc.) conseguenti alle gestioni associate dei servizi in essere tra gli ex Comuni; ecc.\nDal punto di vista economico già ci sono stati dei vantaggi: il contributo straordinario dello Stato di Euro 257.073,25 (per 10 anni) ha consentito alcuni interventi di riduzione delle imposte - tasse comunali, seppur limitati, che ha riguardato una parte consistente della popolazione.\nCon il sindaco, da sinistra, Monica Colombo, delegata alla cultura, Denise Motta, delegata allo sport, Maria Letizia Boz, assessore all'istruzione\nLa scelta è stata quella di unificare verso il basso le tariffe che c’erano in precedenza nei due ex Comuni. Ciò ha portato a diminuire dall’0,80 al 0,78 % l’IMU, ad allineare allo 0,30 % con esenzione a 26.000 Euro l’addizionale comunale IRPEF (in essere nell’ex Verderio Inferiore). La conseguenza è stata l’esenzione per migliaia di cittadini e solo un lieve aggravio (dallo 0,20 % allo 0,30 %) per un limitato numero di Cittadini di ex Verderio Superiore. Inoltre è stato ridotto il contributo trimestrale per il trasporto scolastico da 81 a 70 Euro.\nTutto ciò è stato reso possibile a seguito della fusione che per 5 anni ci esenta dal patto di stabilità. Se non fosse avvenuta, i due ex Comuni di Verderio sarebbero stati sottoposti al patto di stabilità che nel 2014 avrebbe obbligato ad un risparmio forzoso di circa 190.000 Euro a testa, che avrebbe comportato sicuramente un aumento delle tasse locali. Con la fusione abbiano inoltre la possibilità di fare investimenti utilizzando l’avanzo di amministrazione del 2012-2013-2014 per circa 1.498.000 Euro.\nAbbiamo potuto partecipare al bando regionale “Voucher digitale – Infosecurity”, riservato ai Comuni fusi e alle Unioni di Comuni, e ci è stato assegnato un contributo di 24.369,50 € per l’acquisto di nuovi computer, server, la messa in rete dei due edifici, ecc.\nD - La nascita del nuovo comune ha comportato la riorganizzazione degli uffici, in primo luogo la fusione di due gruppi di lavoratori. Diciamolo francamente: questo era un tema che preoccupava un po’ tutti prima delle elezioni. Come è andata questa fusione? Ci sono state o ci sono ancora difficoltà? Come pensate di superarle?\nR - E’ un processo in fase di attuazione. Abbiamo approvato una nuova struttura organizzativa, un funzionigramma e ridefinita la pianta organica. Sono state individuate le aree delle posizioni organizzative, adottato un sistema per la graduazione e la pesatura delle posizioni organizzative. Ora si sta lavorando per la definizione di nuovi orari di apertura al pubblico degli uffici, con conseguente disciplina dell’orario di lavoro del personale dipendente, anche in relazione alla ricollocazione degli uffici che si realizzerà nei prossimi mesi.\nImportante il coinvolgimento dei dipendenti comunali in questo progetto al fine di avere la massima collaborazione e un atteggiamento proattivo (1) per fare fronte alle immancabili problematiche che sorgono soprattutto nella fase iniziale di operatività del nuovo Comune.\nNon nascondo l’esistenza di alcune problematiche, ma c’è la necessità di superare il transitorio disagio che il cambiamento di gestione delle risorse economiche ed umane inevitabilmente sta provocando; alla fine di questo passaggio obbligato ci attendiamo una migliore utilizzazione delle risorse umane sia a livello di personale politico che amministrativo, ed anche un vantaggio economico associato alla struttura più capace e meglio organizzata.\nUn ufficio nell'edificio dell' ex municipio di Verderio S.\nD - Il secondo aspetto del problema della riorganizzazione degli uffici è quello della loro sede. Avete scelto di concentrarli tutti nell’ex municipio di Verderio Superiore, facendo i lavori necessari per adattare l’edificio alle nuove esigenze: a che punto sono questi lavori e quale spesa comportano?\nR - Premesso che le due strutture comunali, comunque, rimangono sedi di erogazione di servizi, pur se differenziati, abbiamo deciso di unificare in una unica struttura tutti gli uffici per ragioni di efficienza, economicità, operatività tra gli uffici e verso gli utenti - Cittadini.\nPer gli spazi disponibili, la sede più idonea per contenere tutti gli uffici si è evidenziata quella dell’ex Comune di Verderio Superiore, che però richiede una ristrutturazione interna, un miglioramento degli impianti tecnologici e una sistemazione del cortile esterno per facilitare gli accessi.\nSono in fase di progettazione gli interventi che consistono in:\n- opere di manutenzione straordinaria degli interni e del cortile esterno, per un ammontare di circa 205.000,00 Euro;\n- potenziamento ed estensione dell’impianto di raffrescamento (ex sede della Banca) per un ammontare di circa 60.000,00 Euro;\n- lavori di adeguamento / rifacimento impianti elettrici, cablaggio, impianto telefonico, antintrusione, videocitofono per un ammontare di circa 77.000,00 Euro,\nLa cifra complessiva è quindi di circa 342.000,00 Euro.\nI documenti sono stati inviati alla Soprintendenza per i Beni Architettonici e Paesaggistici; dobbiamo approvare il bilancio di previsione con le risorse finanziarie necessarie; si conta di completare i lavori entro fine 2015, dopodiché seguirà la riallocazione degli uffici comunali.\nLa sala Consiliare di Villa Gallavresi\nD - È vero che avete destinato una cifra di 350.000 euro per l’acquisto e l’adattamento di un magazzino per i mezzi e le attrezzature comunali? Qualcuno pensa che sia una spesa eccessiva. Cosa rispondi?\nR - Il nuovo Comune ha necessità di spazi da adibire a magazzino / autorimessa, che consentirà anche di cessare un oneroso contratto di un box - magazzino. C’è la possibilità di acquisire un magazzino in prossimità della sede comunale, con annessa un’area di circa 400 mq. che potrà essere utilizzata dalla scuola primaria.\nNel programma triennale delle opere pubbliche 2015-2017 abbiamo previsto una somma di 350.000 Euro per l’acquisizione e la ristrutturazione dell’immobile. La somma è solo una stima di massima in quanto il costo per l’acquisto deriverà anche dalla valutazione che farà l’Agenzia del Territorio, mentre l’importo dei lavori di ristrutturazione sarà determinato dalla progettazione conseguente all’acquisto.\nCerto la spesa non è trascurabile ma la si ritiene necessaria per avere più spazi come magazzino, più giardino per la scuola primaria e risparmio di spese di locazione.\nD - Si era detto che, grazie alla fusione, il nuovo Comune avrebbe avuto a disposizione ingenti risorse economiche in parte come contributi aggiuntivi dallo Stato, e in parte grazie alla sospensione del patto di stabilità. Sono arrivati questi soldi? Quanti sono? Come intendete spenderli?\nR - Come già detto, a partire dall’anno 2014 ci sono stati erogati Euro 257.073,25 come contributo per l’avvenuta fusione e sono già previsti per l’anno 2015 (e per i successivi 8 anni).\nNon sono stati destinati per un unico e specifico scopo ma nel loro insieme hanno consentito di finanziare varie spese e non aumentare le tasse / imposte locali, nonostante il taglio dei trasferimenti statali che hanno interessato tutti i Comuni, compreso Verderio. Anzi, come già detto, hanno consentito una diminuzione di alcune imposte / addizionali / contributi.\nIl magazzino, contiguo al palazzo municipale, che l'amministrazione comunale intende acquistare\nD - Qualcuno, dopo aver letto il piano triennale delle opere pubbliche (2) che avete approvato, pensa che siate troppo “prudenti”e che rischiate di non avvalervi dei vantaggi economici ottenuti grazie alla fusione. Cosa ne pensi?\nR - Il programma triennale delle opere pubbliche 2015-2017 è stato approvato dalla Giunta comunale in data 09 dicembre 2014 sulla base delle risorse in quel momento certe e disponibili (pari a 1.071.600 Euro) che sono sostanzialmente determinate dalla quota dell’avanzo di amministrazione disponibile e che possiamo utilizzare in quanto fino al 31.12.2018 non siamo soggetti ai vincoli del patto di stabilità. Questo piano potrà essere aggiornato nella fase, in corso, di predisposizione del bilancio di previsione 2015. Sono risorse da impiegare per investimenti, in conto capitale, e non per spese correnti (se non in fase di assestamento del bilancio a novembre, in via straordinaria e a fronte di rilevanti difficoltà economiche), a cui bisogna fare fronte con le entrate correnti, tra cui il contributo per la fusione, che però deve fare fronte anche agli ulteriori tagli dei trasferimenti statali previsti dalla legge di stabilità anno 2015.\nDi fatto ci stiamo avvalendo dei vantaggi economici derivati dalla fusione sia in termini di entrate, di spese in conto capitale, e di non aumento di imposte (finché ciò sarà possibile dato che per il 2015 ci sono già delle criticità da affrontare a seguito di ulteriori tagli dei trasferimenti agli Enti locali).\nD - La tua amministrazione si è insediata a maggio 2014, siamo a aprile 2015. Non sono ancora nate le consulte, che possono essere uno strumento di partecipazione alla vita del Comune, e che esistevano nei due Comuni sciolti. Pensate di istituirle? Se sì, come mai non ci sono ancora?\nR. Con deliberazione del Commissario Prefettizio n. 2 del 18.02.2014 è stato approvato lo Statuto comunale del nuovo Comune di Verderio, che non prevede l’istituzione delle Consulte.\nCon deliberazione del Consiglio comunale n. 27 del 19.09.2014, è stata istituita una Commissione consiliare per la revisione dello Statuto comunale e del Regolamento di funzionamento del Consiglio comunale, che da alcuni mesi sta lavorando. Nel nuovo Statuto verrà prevista l’istituzione delle Consulte, ma occorrerà aspettare l’approvazione e la pubblicazione del nuovo Statuto e la successiva deliberazione del Consiglio comunale per la nomina dei componenti delle varie Consulte.\nD - Un altro impegno dovuto alla fusione è quello di unificare i regolamenti. A che punto è questa operazione?\nR - I regolamenti da unificare sono numerosi e non possono essere fatti contestualmente e in breve tempo. Evidenzio che la legge 07.04.2014 n. 56 prevede che “tutti gli atti normativi, i piani, i regolamenti, gli strumenti urbanistici e i bilanci dei Comuni oggetto della fusione vigenti alla data di estinzione dei Comuni restano in vigore, con riferimento agli ambiti territoriali e alla relativa popolazione dei Comuni che li hanno approvati, fino alla data di entrata in vigore dei corrispondenti atti del Commissario o degli organi del nuovo Comune”.\nVisti i tanti impegni a cui fare fronte, la nostra scelta è stata quella di procedere, in relazione alle prioritarie esigenze che si evidenziano di volta in volta, ad approvare o un nuovo regolamento o a confermare il regolamento più adeguato ed aggiornato in essere in uno dei due ex Comuni.\nD - Recentemente una minoranza vi ha contestato il fatto che nei due cimiteri i prezzi sono diversi, e ha ironizzato sul fatto che neanche per le sepolture la fusione si è veramente realizzata. Cosa gli hai risposto?\nR - Con deliberazione del Consiglio comunale n. 43 del 19.12.2014 è stato approvato il nuovo Regolamento di Polizia Mortuaria, che consta di 100 articoli, di cui 93 riguardano entrambi i cimiteri, mentre gli altri 7 articoli presentano ancora delle differenziazioni riguardanti la tumulazione (art. 45 - tipi e durata delle concessioni, art. 46 - atto di concessione, art. 47 - pagamento della concessione), le norme per la concessione di tombe individuali (art. 61), le norme per la concessione di colombari (art. 64), le norme per nicchie ossari (art. 69), le norme per cellette cinerarie (art. 70). Al momento non abbiamo modificato la durata e il costo delle concessioni perché c’erano consistenti differenze tra i due cimiteri derivanti anche dalla diversa entità degli investimenti fatti dai due comuni, con conseguenti oneri di ammortamento, pagamento mutui, ecc. L'unificazione al valore più alto del canone e della durata delle concessioni avrebbe comportato un sensibile aumento del canone di concessione per un cimitero, mentre la parificazione al valore più basso avrebbe comportato problemi di bilancio. Nel tempo, con i nuovi investimenti che necessitano, si arriverà anche alla parificazione della durata delle concessioni e dell’importo del canone. Abbiamo invece già unificato i costi e le modalità dei servizi.\nPer quanto riguarda la critica mossa dal gruppo di minoranza in Consiglio comunale, circa la non unificazione anche di quei 7 articoli, penso che oramai per la minoranza tutto diventi un pretesto per polemizzare sulla fusione e denunciare implicitamente di incapacità gestionale gli Amministratori. Nello specifico dovrebbero andare a valutare la situazione in quei Comuni ove sono presenti più cimiteri e riscontrerebbero che, anche se non sono Comuni derivanti da fusione, sono operativi costi diversificati tra i vari cimiteri.\nI due cimiteri di Verderio\nD - Sono invece state unificate le tasse comunali: qui qualcuno contesta il fatto che siano stati solo gli abitanti ex Verderio Superiore ad averne tratto vantaggio …\nR - Abbiamo fatto la scelta di unificare le imposte / tasse comunali / contributi per servizi comunali al livello più basso vigente in uno dei due Comuni (ex Verderio Inferiore), perché il bilancio anno 2014 ci consentiva questa soluzione, nonostante i tagli dei trasferimenti statali rispetto al 2013, compensati con il contributo per la fusione. Cosa avremmo dovuto fare? Aumentare le tasse per i residenti dell’ex Comune di Verderio Inferiore per parificarle a quelle dell’ex Comune di Verderio Superiore?\nLa cosa importante che i Cittadini devono sapere è che senza la fusione e con il patto di stabilità che sarebbe stato vigente nei due Comuni di Verderio, le Amministrazioni comunali avrebbero dovuto aumentare le tasse e spendere in minima parte l’avanzo di amministrazione per finanziare investimenti; in altri termini, senza la fusione i Cittadini di Verderio Inferiore e Verderio Superiore avrebbero pagato più imposte / tasse comunali, come è successo in alcuni Comuni viciniori.\nD - Sussistono ancora due PGT (Piano di Governo del Territorio): quali problemi comporta questa situazione? Come e con quali tempi si intende superarla?\nR - Ribadito che la legge 07.04.2014 n. 56 prevede che gli strumenti urbanistici dei Comuni oggetto della fusione vigenti alla data di estinzione dei Comuni restano in vigore, con riferimento agli ambiti territoriali e alla relativa popolazione dei Comuni che li hanno approvati, fino alla data di entrata in vigore dei corrispondenti atti del Commissario o degli organi del nuovo Comune, abbiamo maturato la decisione di procedere alla redazione di un Piano di Governo del Territorio (PGT) unico, che faccia comunque tesoro di quanto elaborato nei due attualmente in vigore, approvati circa 3 anni fa. Evidenzio che la Legge Regionale n. 12/2005 prevede comunque una durata quinquennale dei PGT.\nNel bilancio di previsione che stiamo predisponendo metteremo le risorse necessarie per gli incarichi professionali da affidare. Per quanto riguarda i tempi di realizzazione, visti gli adempimenti e le procedure, ci si propone di realizzarlo entro circa 2 anni.\n"Il muretto di Verderio", che interrompe le vie De Gasperi e Prati\nD - Dopo la caduta del muro di Berlino tutte le strade di quella città, interrotte da decenni, sono state aperte. A Verderio c’è ancora una strada (via dei Prati dell’ex Verderio Superiore e via De Gasperi dell’ex Verderio Inferiore) interrotta a metà da panettoni di cemento. Qualcuno dice che ora questa situazione non ha più senso, secondo me era assurda anche prima.\nCadrà questo muro?\nR - Contestualmente alla redazione del nuovo PRG si dovrà elaborare il nuovo e unico Piano Urbano del Traffico (PUT), che dovrà studiare, valutare e ridefinire la viabilità del Comune di Verderio. In questo ambito, verrà valutata anche la funzione viabilistica da affidare a via dei Prati e a via De Gasperi, tenendo conto che essendoci ora un unico Comune la situazione deve essere rivista.\nD - Si farà mai, secondo te, la circonvallazione a nord dell’abitato, che dovrebbe alleggerire il traffico di via per Cornate, via Principale e via Sernovella?\nR - Rammento che oltre alla circonvallazione a nord dell’abitato dell’ex Comune di Verderio Superiore, nel PGT dell’ex Comune di Verderio Inferiore è prevista una circonvallazione a est dell’abitato in alternativa al passaggio di automezzi in viale di Municipi, via dei Tre Re e via Roma e una circonvallazione a sud in alternativa a via Piave, ove fare transitare il traffico pesante e quello diretto verso i Comuni di Sulbiate e Aicurzio.\nI Piani dei Servizi degli attuali PGT non prevedono risorse sufficienti per realizzare queste circonvallazioni.\nLa circonvallazione a nord è stata oggetto di analisi, rilievi, studi di fattibilità, in particolare con la Provincia di Lecco, in un quadro complessivo della viabilità (compreso il passaggio a livello della Sernovella) che ha visto coinvolti anche i Comuni di Paderno d’Adda e Robbiate.\nLa critica situazione finanziaria della Provincia di Lecco (come di tutte le Province) e il possibile superamento delle attuali Province con la costituzione di Enti di area vasta determina una incertezza assoluta sulla realizzabilità dell’opera, tenuto conto che da solo il Comune di Verderio non ha le risorse finanziarie per realizzarla. Sarà nostra cura prestare la massima attenzione a tutte le opportunità di finanziamento che si dovessero presentare nei prossimi mesi / anni.\nL'area di Verderio che dovrebbe ahimè (scusate, mi è scappato) essere attraversata dalla "tangenzialina" nord\nD - Restando in tema di Provincia, che cosa è veramente cambiato con la riforma che ha cancellato i Consigli provinciali eletti dai cittadini?\nR - Oggi le Province stanno vivendo un momento molto complesso e difficile sia dal punto di visto organizzativo che di competenze da gestire, ma soprattutto dal punto di vista economico-finanziario e con la questione del trasferimenti di una parte del personale ad altri Enti.\nCon la legge 07.04.2014 n. 56 (la cosiddetta “Legge Del Rio”) si è voluto forzare il cambiamento in attesa della riforma costituzionale che vedrà la soppressione delle Province e, dove non ci saranno le aree metropolitane, l’istituzione di nuovi Enti di area vasta, di secondo livello, che comprenderanno territori più ampi delle attuali Province, che gestiranno funzioni / servizi / attività delegate dai Comuni (sul modello dei dipartimenti francesi).\nOggi il problema principale non è il fatto che il Presidente e i 12 Consiglieri della Provincia siano stati eletti dai consiglieri comunali e non dai Cittadini, ma la necessità di definire con la Regione quali funzioni rimangono in capo alla Provincia e soprattutto quante risorse vengono messe a disposizione delle Province per gestire oggi il trasporto locale, le scuole secondarie di primo grado, le politiche occupazionali, la viabilità, la manutenzione delle strade provinciali, le politiche ambientali, ecc.\nMa in gioco ci sono altri cambiamenti tesi a ridurre o a spostare / riorganizzare la presenza sul territorio della provincia di alcuni Enti (Prefettura, Camera di Commercio, Ragioneria dello Stato, ecc.). A livello Lombardia sono inoltre in itinere riforme che vedranno la riorganizzazione delle Azienda Sanitarie Locali (ASL) e delle Aziende Ospedaliere (AO) con funzioni e ambiti più grandi delle attuali Province.\nD - Il capannone della ditta ISAM occupa un’area importante sul viale dei Municipi, l’asse che unisce i due nuclei storici di Verderio. Se non sbaglio, quell’area è destinata a edilizia residenziale. Qualcuno pensa che, con l’intervento del Comune, potrebbe diventare una zona di servizi per la collettività e ospitare anche spazi per iniziative imprenditoriali giovanili. È un’ipotesi in campo?\nR - Certamente quest’area è situata in una posizione strategica rispetto ai nuclei storici degli ex Comuni e quindi riveste una funzione importante per l’insediamento di strutture che possono erogare servizi alla collettività. Il Piano di Governo del Territorio dell’ex Comune di Verderio Superiore consente una edificazione di tipo residenziale, commerciale e uffici. Visto che si sta programmando la realizzazione di un unico Piano di Governo del Territorio, l’Amministrazione comunale è disponibile a valutare proposte di operatori che prevedono anche la realizzazione di strutture per l’erogazione di servizi alla collettività, parcheggi, ecc.\nUna cosa deve essere chiara: l’Amministrazione comunale può condividere e facilitare la realizzazione di strutture al servizio della collettività ma sicuramente non può essere il soggetto acquisitore dell’area e realizzatore delle opere in quanto mancano le risorse finanziarie per farlo se non aumentando le imposte ai Cittadini, tramite la cosiddetta tassa di scopo.\nLo stabilimento ex - ISAM in viale dei Municipi\nD - A Verderio continuano ad esistere due gruppi di Protezione Civile: siamo così in pericolo?\nR - Prima della fusione esisteva il Gruppo comunale di Protezione Civile di Verderio Superiore mentre l’ex Comune di Verderio Inferiore aveva sottoscritto una convenzione con i Comuni di Calco, Brivio e Imbersago per la gestione associata della funzione “Attività di pianificazione di Protezione civile e di coordinamento dei primi soccorsi”, che era obbligatoria per legge per i Comuni inferiori ai 5.000 abitanti, con scadenza 30.06.2018.\nDopo la fusione si è proceduto ad un ulteriore potenziamento della rete di servizio mediante la ricostituzione del Gruppo comunale di Protezione Civile di Verderio e il mantenimento della convenzione con i Comuni di Brivio, Calco e Imbersago e l’Associazione Volontari di Protezione Civile Imbersago Onlus in modo da avere un sistema integrato di protezione che serva a fronteggiare eventuali calamità naturali (incendi, forti eventi pluviometrici, ecc.), a monitorare e tenere sotto controllo il territorio.\nIl fatto che sul territorio di Verderio operino sia un Gruppo comunale che una Associazione di Volontariato di Protezione civile non sta a significare che qui ci sono più pericoli rispetto ad altri Comuni, ma che vi è la meritoria disponibilità di persone che mettono a disposizione le loro capacità professionali e il loro tempo per partecipare a corsi di formazione per prepararsi ad intervenire in casi di emergenza, pur con la consapevolezza dei propri limiti, in casi di grave calamità, a cui dovranno fare fronte gli Enti e le Organizzazioni a livello provinciale, regionale e nazionale.\nNel frattempo i Volontari della Protezione civile partecipano a momenti di formazione, ad esercitazioni a livello sovracomunale, intervengono in altri territori in caso di calamità nazionale, fanno il monitoraggio del territorio comunale, effettuano interventi di manutenzione su rogge, attività di supporto alla Polizia Locale in caso di eventi / manifestazioni, ecc.\nLa Protezione civile non va considerata alla stregua dell’acquisto di un bene e/o di un servizio di cui valutare il costo e se ne vale la pena. E’ un investimento che si fa sulla nostra sicurezza, per avere una struttura adeguata in caso di necessità. Paradossalmente è auspicabile un costo senza una corrispettiva prestazione in quanto ciò significherebbe che non ci sono state reali emergenze né calamità.\nSono costi che si affrontano per mantenere una struttura di pronto intervento, che ha la necessità di un luogo dove collocare attrezzature, automezzi, l’assicurazione per i Volontari e per gli automezzi, ecc.\nIl mantenimento dell’attuale situazione vuol essere anche una valorizzazione del volontariato, per cui ritengo inopportuno fare una “spending review” (revisione della spesa) su questo servizio, che tra l’altro ha oggi un costo sostanzialmente pari alla sommatoria dei costi sostenuti dai due ex Comuni.\nCasomai c‘è l’impegno affinché ci siano altri volontari disponibili e per creare le condizioni per una maggiore collaborazione, integrazione operativa tra i vari Gruppi e Associazione di Volontariato di Protezione Civile.\nLa biblioteca di Verderio\nD - Nel programma di “Siamo Verderio” c’è scritto che il vero fulcro della vita culturale del paese sarà la biblioteca comunale, che dovrà essere potenziata nelle sue funzioni fondamentali e ampliata, inglobando spazi liberati dal nuovo assetto di Villa Gallavresi. Ci state lavorando o almeno pensando?\nR - Confermo quanto scritto nel programma elettorale. Nel programma triennale delle opere pubbliche abbiamo previsto un intervento su Villa Gallavresi nell’anno 2016 con un costo, solamente indicativo, di 101.000,00 Euro; abbiamo previsto l’intervento nel 2016 in quanto:\n- nel 2015 sono già diversi i lavori e le opere programmate e da realizzare;\n- è necessario effettuare e ultimare i lavori (entro fine 2015) presso l’edificio di viale dei Municipi n. 2 per trasferirvi l’Ufficio Tributi che ora è operativo in Villa Gallavresi;\n- durante l’anno 2015 si dovranno fare gli approfondimenti e definire l’utilizzo degli spazi che si renderanno liberi in Villa Gallavresi.\nD - Bruno Mapelli, ex sindaco di Verderio Inferiore, in un’intervista mi ha detto: “se io fossi sindaco e qualcuno venisse a dirmi “costruisco una moschea”, lo lascerei fare”.Tu cosa faresti?\nR - La Costituzione italiana garantisce la libertà di culto e ogni religione; in base all’articolo 8 della Costituzione c’è un principio di uguaglianza delle confessioni religiose, per cui, se ne hanno la necessità, hanno diritto ad avere un luogo di culto, nel rispetto, ovviamente, delle normative e degli standard urbanistici previsti nel Piano di Governo del Territorio.\nSe un rappresentante di una confessione religiosa presentasse un progetto rispettoso delle norme urbanistiche di riferimento, al Comune non rimarrebbe che rilasciare un parere positivo e la conseguente autorizzazione.\nNon condivido alcuni punti della nuova legge della Regione Lombardia, approvata dal Consiglio regionale il 27 gennaio 2015 “Principi per la pianificazione delle attrezzature per i servizi religiosi”, che rende particolarmente difficoltosa l’apertura di luoghi di culto per le confessioni religiose diverse dalla cattolica; il Governo l’ha impugnata di fronte alla Corte Costituzionale e ora si è in attesa del pronunciamento della Corte.\nD - In via Leonardo da Vinci, località ex Verderio Superiore, un cartello recita: “Su tutta l’area industriale è vietata la sosta ai nomadi”. Io lo toglierei, e tu?\nR - La questione dei nomadi è molto complessa e variegata; comprende italiani, comunitari ed extra comunitari. Ognuno ha diritto di vivere la sua vita nel modo che ritiene più adeguato alla sua cultura, alle sue tradizioni familiari e popolari, ma però nel rispetto di tutte le norme e le regole vigenti in un determinato paese. Si dovrebbero prevedere a livello sovra comunale delle aree di sosta, attrezzate con servizi igienico-sanitari, con utenze, a pagamento. Siccome nella citata località non vi sono tali condizioni, io sono per mantenere tale divieto.\n(1) Atteggiamento proattivo: la capacità di prevenire e anticipare i problemi e i bisogni futuri e, più in generale, l'abilità nel gestire i cambiamenti (Wikizionario)\n(2) Se vuoi leggere la delibera del piano triennale vai al seguente indirizzo:\nPubblicato da Marco a 07:16 1 commento: Link a questo post\n"... io nel vedere quest'uomo che muore,\nIl testamento di Tito, Fabrizio De André, 1970\nFotografia: particolare di "Via Crucis"dello scultore Andrea Jori. Mantova, 1996.\nPubblicato da Marco a 19:13 Nessun commento: Link a questo post\nPubblicato da Marco a 18:48 Nessun commento: Link a questo post


Per Autostrade rincari del 2,4%\t- Il Sole 24 ORE\nPer Autostrade rincari del 2,4%\nNuovi rialzi per i listini dei carburanti\nDal 1° gennaio gas più caro in calo la bolletta della luce\nScatteranno alla mezzanotte di domani gli aumenti delle tariffe autostradali. L'appuntamento annuale con il rincaro al casello, dopo l'approvazione delle nuove convenzioni autostradali avvenuto lo scorso anno, sarà inesorabile. I ministeri per le Infrastrutture e per l'Economia hanno approvato con decreto gli aumenti proposti dall'Anas per 21 concessionarie autostradali.\nGli aumenti saranno tutto sommato contenuti sulla gran parte della rete: il pedaggio sulle tratte di Autostrade per l'Italia, che gestisce il 53% della viabilità nazionale per un percorso di 1.100 chilometri (tra cui l'Autostrada A1, la A4 Milano-Brescia, l'Autostrada del Sole A14), aumenterà del 2,4 per cento, esattamente come lo scorso anno, e si colloca al di sotto della media di settore degli aumenti. L'Aiscat, l'associazione delle concessionarie, ha infatti calcolato che la media dell'incremento per tutto il settore è pari al 2,75%, in calo rispetto allo scorso anno quando la media è risultata pari al 3,47 per cento.\nA trainare gli aumenti nel maggio scorso – le tariffe furono sbloccate a fine aprile perché erano state congelate per i primi quattro mesi dell'anno a seguito della crisi – erano state le concessionarie del gruppo Gavio.\nIn particolare la Satap, che gestisce le tratte Torino-Piacenza e Torino-Milano. Nel maggio scorso la To-Milano si era vista riconoscere un'impennata del 19,5%: dal primo gennaio 2010 l'aumento su questa tratta sarà più contenuto ma resterà comunque il più alto tra gli incrementi e pari a circa il 15,5-16 per cento. Anche la Torino-Piacenza manterrà un rincaro consistente, seppure questo sarà del 9,5% circa contro il 12,6% di maggio.\nLa società del gruppo Gavio era stata tra le poche a chiedere e ottenere un riequilibrio finanziario del piano di sviluppo, avvalendosi della riforma voluta dall'ex ministro Antonio Di Pietro. Autostrade per l'Italia, invece, ha ottenuto l'approvazione via decreto-legge di un contratto ad hoc che stabilisce incrementi constanti per venti anni in base a una formula tariffaria che prevede il recupero degli investimenti fatti più il 70% dell'inflazione reale. Il piano finanziario di Autostrade è strutturato in modo tale da garantire aumenti tariffari molto contenuti entro i primi 4-5 anni, ma questi sono destinati a salire sensibilmente negli anni successivi di pari passo con l'implementazione del piano di investimenti.\nTra gli aumenti previsti per le altre concessionarie autostradali, la Brescia-Padova dovrebbe vedersi riconoscere un adeguamento del 6,5% (contro l'1,6% di maggio). L'Autobrennero dovrebbe restare in linea con lo scorso anno e ottenere un +1,6%, altrettanto dovrebbe accadere per la Milano-Serravalle (+2,48% nel maggio scorso).\nGli aumenti sono comprensivi di una quota pari a 3 millesimi di euro a chilometro per il traffico leggero e a 9 millesimi di euro per il traffico pesante che andranno nelle casse dell'Anas. L'ente guidato da Pietro Ciucci dovrebbe così incassare quest'anno un importo complessivo ben inferiore a 300 milioni di euro, contro i 330 milioni registrati nel 2009. Oggi, comunque, è prevista la comunicazione ufficiale degli aumenti da parte di Aiscat e di Anas. Ieri intanto Atlantia, la holding che controlla Autostrade, ha annunciato che il raccordo autostradale Valle D'Aosta, una delle concessionarie che fanno capo al suo gruppo, ha siglato con Anas la nuova convenzione unica.


Il centrosinistra coriglianese bravo solo a praticare repressione politica – Il Blog di Corigliano\nsolo perchè io ed altri amici: Alessandro Perrella, l’ing. Leonardo Cimino, Angelo Gallo ed altri, invitati come simpatizzanti alle suddette riunioni cercammo invano di focalizzare la discussione su problemi reali, ritenuti, nostro malgrado, spinosi e troppo rivoluzionari dal Segretario e quindi non meritevoli di adeguata discussione. Oltre a Gorgoglione, a manifestare totale insofferenza a livello locale nei riguardi di chi dissente, sono tutti quelli che dimorano nel partito democratico, nel partito di Sel, il segretario e Biagio Frasca in particolare, e componenti del quasi estinto Psi. La città non dimentichi che a questi ”compagni” va il merito di avere bruciato politicamente Vincenzo Casciaro, candidato a sindaco in un primo momento di Sel e del Psi, e il prof. Giovanni Leonino boicottato dall’intero Pd. A questi va anche il merito di avere annullato le primarie e di avere ridotto in frantumi il centro sinistra coriglianese relegandolo, e non ce lo auguriamo, ad una possibile Caporetto ed a una scissione certa. Questo modo di fare trova dimora più che altro nel centro sinistra coriglianese in quanto contenitore di soggetti contrari ad ogni forma di opposizione, sia interna che esterna, mentalità e metodi che richiamano alla mente regimi totalitari. Non sanno cosa voglia dire la parola dialogo, non sanno cosa sia il confronto, ne’ tantomeno sono disposti al cambiamento in quanto nel loro dna è presente il gene del vecchio conservatorismo. Le riunioni con Rifondazione Comunista finivano quasi sempre in discussioni insignificanti e fuori luogo, si finiva col parlare di Marxs, di Lenin o di Egel, piuttosto che di Enrico Berlinguer o delle azioni da intraprendere per dare un senso, un significato politico reale ed una valenza pratica che avrebbe portato il centro sinistra, se unito, ad una vittoria sicura alle prossime elezioni amministrative. Questo noi lo dicevamo un anno fa, purtroppo si è perso tempo, troppo tempo in discorsi vuoti, dove venivamo etichettati come avversari da abbattere oppure a rincorrere il Pd. Nonostante tutto qualcuno di noi era intenzionato a candidarsi in Rifondazione Comunista, o in qualche altra lista afferente al partito. Questa nostra decisione è venuta meno quando prendemmo atto che tutto quello da noi discusso era stato inutile poichè censurato da un ristrettissimo gruppo che ha preferito fare quadrato facendo prevalere la vecchia logica delle tessere. Non abbiamo avuto modo di dire la nostra riguardo al candidato a sindaco, seppure ci fossimo schierati a favore del nominativo presentatoci ed a cui va la nostra stima. Purtroppo non siamo stati coinvolti nel metodo e nella discussione finale e del come si è giunti agli obbiettivi attuali. Non sapevamo che altri compagni ” Manfrinato ed Orsini” avevano espresso la loro disponibilità a candidarsi a sindaco, di questo non si è mai discusso in nostra presenza. Se le intenzioni del segretario di Rifondazione e di alcuni componenti del direttivo, erano quelle di usarci come portatori di acqua, evidentemente avevano fatto male i loro conti. Vorremmo sapere dal Pd., dal Psi, da Prc e da Sel a quali vostre obbiezioni dobbiamo rispondere, quali sono le prove e gli ostacoli da superare per entrare nelle vostre grazie ed in quelle del centro sinistra, vorremmo sapere con quale autorità vi ergete a giudici, chi vi dà la patente per collocarci nel girone degli appestati. Comunque sappiate che la vostra presunzione nel ritenervi a torto più intelligenti e superiori agli altri assieme alla vostra puzza sotto il naso, vi porterà comunque e sempre a conoscere lidi a voi nefasti ed essere preda dei vostri stessi incubi. Ci dispiace che a farne le spese, anche questa volta, saranno i tanti onesti elettori che per voi sono solo numeri pronti per essere macellati e svenduti a Silvio Berlusconi.\nGiorgio Luzzi, Angelo Gallo.\nPrevious Post: Una “Rivoluzione Culturale” per Corigliano con Gioacchino Campolo Sindaco: crediamoci insieme!\nNext Post: Nascondeva 100 grammi di hashish negli slip: Assolto perché il fatto non sussiste\nSTRAFACE (FI): “PROGRAMMI E IDEE PER LA SIBARITIDE, PROFICUO INCONTRO COL DIRIGENTE REGIONALE NICOLAI” Politica


Sogno di una notte di mezza estate nel Giardino inglese della Reggia di Caserta | Napoli da Vivere\nSogno di una notte di mezza estate nel Giardino inglese della Reggia di Caserta\nShakespeare nel giardino inglese della Reggia di Caserta\nUno spettacolo da non perdere si terrà all’Aperia della Reggia di Caserta l’11 e il 12 Agosto 2018 alle ore 21. Sogno di una notte di mezza estate di William Shakespeare sarà presentato dalla compagnia Controtempo theatre e Illoco Teatro per la regia di Roberto Andolfi e Annarita Colucci. Lo spettacolo si terrà all’Aperia, il particolare teatro che si trova nel cuore del Giardino Inglese della Reggia di Caserta, e per assistere l’ingresso sarà in via Maria Cristina di Savoia ai lati della Reggia.\nSogno di una notte di mezza estate di W.Shakespeare all’Aperia\nSogno di una notte di mezza estate è uno spettacolo onirico, adatto anche ai bambini, in cui troveremo prosa, open air e teatro d’immagine. Una riscrittura del classico shakespeariano in cui le strutture mobili che compongono la scenografia prenderanno vita grazie all’azione scenica dei performer. Sul palco ben undici attori per questo spettacolo al suo debutto nazionale nei meravigliosi luoghi della Reggia di Caserta. Un’opera che racchiude in sé, già solo nel titolo, le sue due caratteristiche principali: “una semplicità commovente e un intricato enigma.”\nIl Sogno di una notte di mezza estate di William Shakespeare avrà la regia di Roberto Andolfi e Annarita Colucci ed in scena ci saranno: Lisandro: Dario Carbone, Ermia: Pamela Vicari, Demetrio: Danilo Franti, Elena: Lilith Petillo, Oberon: Venanzio Amoroso, Titania: Lucia Bianchi, Puck: Annarita Colucci, Peter Quince: Carlotta Tommasi, Nick Bottom: Adriano Dossi, Francis Flute: Damiano Lo Russo, Snug: Giuseppe Amato\nLo spettacolo si terrà nei giorni 11 e 12 Agosto 2018 alle 21.00.\nL’ingresso è da via Maria Cristina di Savoia ed è possibile parcheggiare ai lati della strada o in un parcheggio libero che si trova verso la fine della stessa via.\nIl biglietto intero costa 20€, ridotto bambini 6-10 anni 10€, Gratis sotto i 6 anni e si possono acquistare prima dello spettacolo al botteghino dell’Aperia, previa prenotazione. Il botteghino sarà aperto dalle 19.00 alle 20.30, o on-line cliccando qui\nPrenotazioni e informazioni compagniacontrotempo@gmail.com 346.7346677 / 329 3277464


Google, link neri nei risultati delle ricerche | Geekissimo\nHome > Scienza e tecnologia > Google, link neri nei risultati delle ricerche\nGoogle è il motore di ricerca più utilizzato al mondo, su questo ci sono ben pochi dubbi. Nonostante ciò anche il cambiamento più piccolo potrebbe essere in grado di spostare i sottili equilibri dello stesso. Proprio per questa ragione il colosso di Mountain View, prima di rendere definitiva una modifica al suo codice ed al suo layut, la sottopone ad una ristretta cerchia di utenti in modo tale da poterne raccogliere i feedback ed apportare eventuali ulteriori modifiche prima di un rollout su scala mondiale.\nÈ esattamente questo quel che nel corso delle ultime ore sta accadendo alle pagine dei risultati delle ricerche di big G. Stando infatti a quanto segnalato da numerosi internauti Google starebbe utilizzando per il colore del font dei link indicizzati una gradazione inedita: il nero.\nPare quindi che a Google qualcuno stia valutando l’idea di mettere da parte il blu ormai universalmente riconosciuto come tinta identificativa di un collegamento ipertestuale in favore di una tonalità decisamente ben diversa.\nPer il momento, le reazioni degli utenti non sembrano essere delle più positive, molto probabilmente a causa dell’abitudine a fare clic su un testo blu.\nGoogle, dal canto suo non ha rilasciato alcun commento in merito. Non è dato a sapere se e quando il cambiamento diventerà effettivo. Non resta quindi da fare nient’altro se non attendere in modo tale da poter capire come si svilupperà effettivamente la situazione.\nDi certo, se si considera che il motore di ricerca rimane ancora oggi (insieme all’advertising) il core business del colosso californiano, qualsiasi modifica al CSS delle pagine verrà valutata con estrema attenzione.\n10 Mag, 2016 di Martina Oliva\nTags: Google, google serp, Link, ricerche,


Giga40 Iliad: l'offerta segreta del gestore telefonico\nGiga40 Iliad: l’offerta segreta del gestore telefonico\nTra le pieghe del sito ufficiale di Iliad è nascosta una promozione davvero succosa. Con l'offerta Giga40 Iliad garantisce oltre alle chiamate e a gli SMS anche tantissimi Giga per la navigazione.\nContinua ad essere disponibile, benché ben nascosta tra le pagine del sito ufficiale, la promozione Giga40 di Iliad. Iliad ha iniziato la sua attività come gestore virtuale in Italia nel 2018 dopo essersi affermata in Francia come colosso della comunicazione.\nFin dal suo lancio ha riscontrato il favore degli utenti italiani; dopo poco più di sei mesi erano infatti già 2 milioni gli utenti ad aver scelto di avvalersi dei servizi del gestore virtuale. Oggi, come confermano i dati raccolti sul primo trimestre del 2020, il gestore copre circa il 7% del mercato della telefonia italiana.\nIliad Giga40: la promozione segreta\nLa promozione Giga40 è tra le più allettanti del catalogo Iliad, eppure è stranamente nascosta. Per trovarla bisognerà aprire la pagina di un’altra promozione, l’offerta Giga50, scorrendo fino in fondo alla pagina si potrà cliccare la scritta “Scopri l’offerta successiva” così da accedere alla pagina del piano tariffario. La promozione Giga40 offre minuti illimitati per le chiamate cosi come illimitati sono gli SMS. La promozione comprende anche la possibilità di chiamare senza ulteriori costi aggiuntivi più di 60 paesi in tutto il mondo.\nPer la navigazione sono garantiti ben 40 Gigabyte; inoltre, nel caso vengano esauriti anzitempo i dati della promozione, si potrà usufruire di ulteriori 100 Mb al prezzo di 0,99 euro al rinnovo. Il prezzo della promozione è di appena 6,99 euro al mese; non sono previste ne spese di attivazione ne spese di spedizione per la scheda SIM che andrà però acquistata al prezzo di 9,99 euro.\nArticolo precedenteWindTre Go Fire+: per chi cambia operatore un’offerta incredibile\nArticolo successivoLuce infrarossa per studiare gli astrociti e l’edema cerebrale


Coworking in spiaggia? Ora si può! - Coworking Varese\n24 Lug Coworking in spiaggia? Ora si può!\nPosted at 11:51h in Coworking, News\tby\tCoworking Varese\nLa diffusissima digitalizzazione ha come effetto la creazione di luoghi di lavoro che sfuggono alla routine quotidiana.\nHai mai sentito parlare dei coworking in spiaggia?\nI posti di lavoro che offrono la possibilità di lavorare con orari e luoghi flessibili sono sempre in aumento; spesso è necessaria solo una buona connessione internet.\nNei mesi estivi, in particolare, ci sono delle aziende che spostano i propri lavoratori offrendo un luogo di lavoro diverso; con la consapevolezza che questo possa portare maggiore creatività.\nProprio in virtù di questa nuova tendenza, molte località turistiche si sono equipaggiate, mettendo a disposizione dei propri ospiti delle postazioni ideali allo svolgimento di qualsiasi attività lavorativa, creando dei veri e propri Coworking sulla spiaggia.\nUn esempio concreto e bene riuscito di Coworking in spiaggia si trova a Bali ed è il Coworking Paradise: è un iniziativa che riunisce 12 imprenditori di provenienti da tutto il mondo.\nCoworking paradise è un modello ideale da cui prendere spunto, ma ci sono altre location di coworking sulla spiaggia, qui alcuni esempi:\nTech Beach a Gran Canaria, offre sistemazioni per quattordici giorni a imprenditori che cercano di sviluppare nuovi prodotti tecnologici.\nBox Jelly alle Hawaii. Qui i soggetti più creativi si incontrano per condividere idee.\nBeacHub, nell’ isola di Koh Phangan, in Thailandia. Questo spazio di coworking offre la perfetta combinazione di lavoro e divertimento.\nOra stiamo sognando il coworking in spiaggia ideale in Polinesia o alle Hawaii, ma immaginiamo se il format Coworking Paradise prendesse vita in Italia, quale potrebbe essere la località designata?\nDalle caraibiche coste del Salento in Puglia alle Eolie in Sicilia, dalla Costa Smeralda in Sardegna al lago di Carezza sulle Dolomiti, e ancora Capri, Le Cinque Terre, Tropea per citarne qualcuna.\nFrancesco Boccia, politico ed economista italiano nel novembre scorso disse:\n“Bisogna investire e creare valore in Italia, dobbiamo trasformare il mezzogiorno nella Silicon Valley d’Europa. Abbiamo la competenza e la forza per farlo”\nAbbiamo solo l’imbarazzo della scelta per fare rete nelle meravigliose location italiane, lasciandosi ispirare dall’eccellenza naturale italiana.\nA che punto siamo realmente?\nConosci già in Italia qualche località che ospita dei coworking in spiaggia? Scrivilo nei commenti!\nCoworking, coworking in spiaggia, coworking in vacanzza


Scomparso il Presidente dell'Accademia dei Georgofili, Giampiero Maracchi - TeatroNaturale.It\nE' morto Giampiero Maracchi, noto climatologo di fama internazionale, nonchè Presidente dell'Accademia dei Georgofili.\nTra gli incarichi prestigiosi, è stato professore emerito di Climatologia all'Università di Firenze e presidente della Fondazione Cr Firenze per poco più di un anno dal febbraio 2013 al maggio 2014.\nAvrebbe compiuto 75 anni a maggio.\n"Da oggi siamo tutti un po' più soli: ci mancherà un grande scienziato, un professore colto e illuminato, un fiorentino vero e appassionato". Lo afferma il sindaco di Firenze Dario Nardella. "Apprezzavo soprattutto del professor Maracchi - prosegue Nardella - la grande capacità divulgativa, il saper spiegare con parole semplici e comprensibili a tutti temi complessi come la climatologia e la meteorologia, scienze che proprio negli ultimi anni hanno assunto sempre più importanza nella nostra vita quotidiana". "Auspico -aggiunge - che d'intesa con i familiari e con l'Università troveremo un modo per ricordare la sua autorevole figura". "Alla famiglia - conclude - vadano le condoglianze mie personali e della città di Firenze".\nPer il presidente di Confagricoltura Toscana, Francesco Miari Fulcis, “il mondo agricolo perde un amico e un grande alleato”, “l’agricoltura perde nel professor Maracchi un amico e un alleato fedele che mai ha fatto mancare il suo supporto negli anni trascorsi in qualita’ di presidente dell’Accademia dei Georgofili. Scompare un uomo di grande valore che lascia in eredita’ a tutti noi importanti insegnamenti”.\nAlessandro Sorani, presidente di Confartigianato Firenze, sottolinea che “perdiamo un grande uomo che ha fatto tanto per la citta’ e per tutto il mondo dell’artigianato verso cui da sempre ha dimostrato grande sensibilita’. Da parte di tutta Confartigianato l’abbraccio alla famiglia e agli amici di Oma”.\nCordoglio anche dai Consorzi di Bonifica della Toscana. “Ci uniamo al dolore di familiari e amici per la perdita del professor Maracchi – hanno detto il presidente e il direttore di Anbi Toscana, rispettivamente Marco Bottino e Fabio Zappalorti – Con lui perdiamo uno scienziato di primo piano che, pur avendo raggiunto una fama nazionale e internazionale, non ha mai perso il rapporto con il territorio e non ha mai fatto mancare l’impegno per la sua difesa. Siamo vicini anche all’Accademia dei Georgofili per la scomparsa del suo presidente”, “uno scienziato che non ha mai perso il rapporto con il territorio e non ha mai fatto mancare l’impegno per la sua difesa”.\n"Esprimo il mio cordoglio personale e della Cia-Agricoltori Italiani per la scomparsa di Giampiero Maracchi, Presidente dell’Accademia dei Georgofili di Firenze." Cosi Dino Scanavino, presidente nazionale della Cia ricorda Maracchi: "dall’osservatorio privilegiato che ho potuto avere da accademico -dice Scanavino- mi permette di testimoniare sul valore di Giampiero Maracchi come uomo, scienziato, intellettuale e profondo conoscitore dell’agricoltura. Nelle tante occasioni –prosegue Scanavino- di relazioni che ho avuto con il Professor Maracchi, emergeva la sua straordinaria passione in ciò che faceva, la sua visione sempre innovativa e proiettata al futuro. L’intuizione che ebbe circa l’introduzione applicata dell’informatica in agricoltura ha aperto la strada a quello che si sta realizzando nel settore. Perdiamo un punto di riferimento importante. Intendo -conclude il Presidente della Cia- far giungere la vicinanza della mia organizzazione ai familiari e ai suoi cari."


Center for a Stateless Society » Recensione di: A DisCO Manifesto\nRecensione di: A DisCO Manifesto\nKevin Carson | Support this author on Patreon | November 3rd, 2019\nDi Kevin Carson. Originale pubblicato il 30 ottobre 2019 con il titolo Review: A DisCO Manifesto. Traduzione di Enrico Sanna.\nStacco Troncoso and Ann Marie Utratel. If I Only Had a Heart: A DisCO Manifesto. Value Sovereignty, Care Work, Commons and Distributed Cooperative Organizations (Guerrilla Media Collective: Forthcoming, 2019)\nCome dice Ruth Catlow nell’introduzione, i DisCO rappresentano un’alternativa alle organizzazioni autonome decentrate (DAO) sotto forma di cooperative distribuite aperte. Sono finanziati da soci intestitori invece che da capitali di terze parti, e organizzate attorno ad un’infrastruttura fatta di “contratti legali open-source interoperativi, con costi iniziali e gestionali prossimi a zero”. A differenza del modello predominante dei DAO (caratterizzati da “meccanismi astratti e pericolosamente necrotici di interazione con la contabilità”), i DisCO si basano sull’interazione in ambito locale di persone fisiche. Nel modello rappresentato dai DisCO, “i flussi economici sono solo una parte di un sistema che è in evoluzione continua…”\nContrariamente ai DAO, i DisCO operano attraverso un’organizzazione decentrata e non distribuita, le relazioni sono cooperative e non autonome, e comprendono “un insieme di strumenti e pratiche organizzative rivolte a gruppi di persone che intendono lavorare assieme in un sistema economico di tipo cooperativo, orientato ai beni comuni e ispirato ai principi del femminismo.” I quattro componenti principali sono: “i beni comuni e il rapporto paritario (p2p), il cooperativismo aperto, un rendiconto trasparente e un’economia di tipo femminista.”\nI DAO sono stati il primo modello organizzativo nato per incorporare la blockchain e i contratti intelligenti, ma dalla loro nascita nel 2013 “hanno deluso aspettative”. Le applicazioni basate sulla blockchain sono scarsamente adottate, spesso i sistemi di identificazione richiedono enormi dispendi energetici. Le infrastrutture delle blockchain sono tutt’altro che economicamente alternative, i principali attori disposti ad investire pesantemente nell’alta tecnologia sono banche multinazionali come la HSBC e aziende tecnologiche come Facebook.\nI DisCO preferiscono il termine “distribuito” a “decentrato”…\nesplicitamente per sottolineare la questione del potere. Come dice David de Ugarte, spagnolo, teorico del cyberpunk, “Ogni architettura di rete nasconde una struttura di potere”. Le reti decentrate vantano la connettività tra i nodi, ma tacciono sulle dinamiche di potere e sull’influenza esercitata da certi singoli nodi. Bitcoin, ad esempio, favorisce chi per primo ha avuto accesso al protocollo e chi ha il privilegio economico di poter investire in fabbriche di server che vanno a energia sporca al fine di generare nuova moneta. Il risultato è che i Bitcoin hanno il disonore di avere un coefficiente Gini (diseguaglianza) superiore a gran parte delle attuali valute a corso forzoso. Tecnologia decentrata non significa risultati decentrati! Sì, teoricamente chiunque può partecipare alla rete, ma solo partendo da una posizione di forte privilegio e di potere: volendo, i guardiani di questo centro decentrato potrebbero mandare gambe all’aria l’intera rete. E gli altri che mangino le brioche (di Bitcoin)!\nQuesto conferma la mia scarsa stima verso il Bitcoin, che ritengo l’esempio meno convincente immaginabile di tecnologia blockchain. Sia il blockchain che le valute digitali hanno un grande potenziale, mentre Bitcoin in sé è uno strumento capitalista deflazionario che funge soprattutto da bene d’investimento in cui concentrare ricchezza, ed è pertanto adorato da libertari di destra ideologi della moneta sonante.\nL’architettura distribuita dei DisCO si basa sul principio dell’equipotenziale, che favorisce l’equo accesso e la partecipazione da parte di tutti i nodi di una rete (contrariamente alla legge del potere che governa molte reti).\nQuando diciamo che preferiamo “distribuito” a “decentrato”, intendiamo due cose. Primo, sono strutture di un potere distribuito tra individui all’interno di un’organizzazione, e tra i vari sottogruppi di tale organizzazione. Secondo, sono strutture di potere distribuito tra una data organizzazione e altri DisCO.\nIl problema dei DAO è stato illustrato da Primavera de Filippi specificamente a proposito di Ethereum: “raggiungono l’autosufficienza facendo pagare agli utenti i servizi offerti sulla base di ciò che serve per pagare le risorse occorrenti (come l’ampiezza di banda e la potenza di calcolo).”\nCosì commenta DisCO Manifesto:\nLoro guadagnano i loro soldi, fanno contratti e pagano i servizi; possono creare e utilizzare il loro potere economico. Autonomo, autosufficiente, decentrato… L’aspetto positivo dei DAO è che possono ridurre drasticamente i costi della collaborazione sociale orizzontale, tagliare i costi burocratici e automatizzare procedimenti noiosi, ma possono anche essere impiegati dalle attuali strutture di potere per cementare il potere egemonico esistente trasformandolo in un inevitabile potere cibernetico.\nQuesto significa, spiega la de Filippi, che i DAO “potrebbero portare ad una società totalitaria che funziona (quasi esclusivamente) sulla base di contratti che si autoimpongono e che stabiliscono regole a cui tutti devono adeguarsi senza limiti costituzionali.”\nPer contro, il DisCO immagina un’alternativa in cui “si può iniziare a mettere su organizzazioni di natura cooperativa e distribuita. Organizzazioni le cui infrastrutture legali e tecnologiche si basano sull’assunto secondo cui gli esseri umani hanno una natura cooperativa…”\nI DisCO, e le interconnessioni a rete tra loro, sono pensati per favorire la nascita di una controeconomia interamente postcapitalista negli interstizi dell’attuale economia capitalista.\n…se le cooperative sono isole in un mare di capitalismo, ciò che ci occorre è una flotta di catamarani, ponti, linee di dati che le pongano in comunicazione tra loro e con le altre economie trasformative. Il nostro concetto di cooperazione in questo contesto comprende le collaborazioni che fanno un buon uso del salvabile della [contabilità distribuita] ma anche della cultura dei beni comuni e dei movimenti cooperativi… Pensiamo che un approccio accomodante alla macchina sia ciò che ci permette di captarne i benefici fornendo allo stesso tempo la necessaria critica e punti di riferimento contro la strumentalizzazione cieca dei DAO a fini speculativi, tecnocratici e capitalisti, con tutti i prevedibili danni socio-ambientali che ne derivano.\nNoi proponiamo i DisCO come risorse per mettere a buon uso la potenza della contabilità distribuita e le tecnologie paritarie (p2p) ponendo come priorità il vantaggio per l’uomo. I DisCO sono l’idea perfettamente realizzabile e affermativa di nuove forme di governance, imprenditoria, proprietà e finanziamento volte a lottare contro le pervasive disuguaglianze economiche. Puntiamo anche ad accumulare sinergie tra settori correlati ma spesso isolati che hanno bisogno di edificare migliori alleanze strategiche e così sviluppare soluzioni creative e inclusive.\nI succitati “settori isolati” sono i quattro principali componenti integrati nel modello DisCO:\n*Beni Comuni e P2p: I beni comuni sono sistemi guidati e organizzati comunitariamente al fine di gestire risorse, e spesso nascono nello spazio tra il mercato e lo stato. Paritario o p2p indica relazioni sociali agerarchiche e non costrittive tra reti spesso potenziate da infrastrutture tecnologiche. Il p2p fornisce un’infrastruttura di supporto alla gestione comune. Gli esempi vanno dalle aree boschive gestite in cooperativa alle reti d’acqua potabile e per l’irrigazione, alle valute sociali, il software libero e open-source, gli spazi urbani autoorganizzati, le reti manifatturiere distribuite e tanto altro.\n*Cooperativismo Aperto: Si tratta di cooperative locali, orientate ai beni comuni e collegate in rete a livello transnazionale, specializzate in opere sociali e ambientali. Possiamo considerarle il lato sperimentale del cooperativismo di piattaforma, con l’intento di esplorare punti di convergenza tra beni comuni e movimenti paritari assieme al mondo delle cooperative e l’economia sociale solidale. Tra gli esempi possiamo citare Enspiral, Fairmondo, L’Atelier Paysan, AnyShare e la rete Mutual Aid.\n*Rendicontazione Open Value: Forma di rendicontazione per cui un dato contributo ad un progetto condiviso viene registrato al fine di permettere un’analisi retrospettiva della suddivisione del contributo e del lavoro e permettere così una migliore e più equa distribuzione del reddito. Questa forma di rendicontazione garantisce la sovranità del valore, ovvero un bene comune regola da sé le sue relazioni di mercato così che gli aspetti di fondo della ricchezza comune e delle relazioni sociali rimangono inalienabili. Tra gli esempi: Sensorica, Backfeed, CoMakery e MetaMaps. Questa forma di rendicontazione accentua anche il lavoro invisibile, il che ci porta alla…\n*Economia Femminista: Questa scuola di pensiero economico dichiara la sovranità del valore anche sfidando nozioni normative di astrazione economica, un aspetto duramente persistente nell’ambito delle blockchain. L’Economia Femminista propone un approccio più olistico al concetto tradizionale di “economia”, portando nella teoria economica fattori spesso invisibili e non retribuiti come l’assistenza, il contatto umano, l’interdipendenza e l’affettività. Gli esempi abbondano ma spesso sono nascosti.\nOltre a sintetizzare queste componenti, in passato troppo spesso messe da parte, i DisCO pongono una serie di principi organizzativi di base intesi a determinare il carattere del più ampio sistema formato dai collegamenti tra i vari DisCO stessi. Questi sono orientati al valore, e non agnostici, finché sono guidati da priorità sociali e ambientali. Sono governati da una pluralità di parti interessate. Sono volti a sostenere ed espandere i beni comuni. Pur agendo localmente secondo i principi del Cosmolocalismo o del “Progetta localmente, produci globalmente”, condividono “risorse e flussi di valore” globalmente con nodi affini. Si basano sul “lavoro assistenziale”, sia per quanto riguarda la gestione del DisCO in sé in quanto entità che ha bisogno di assistenza, che per quanto riguarda l’attenzione da dedicare ai bisogni dei membri. Si servono di un sistema di tracciamento del valore che traccia il valore gratuito o il valore che genera beni comuni oltre al valore generato dall’assistenza che tiene in piedi il collettivo dall’interno, e il “valore di sostentamento” che porta reddito dall’esterno. Infine, perseguono una logica federativa che promuove la cristallizzazione in un sistema gestionale distribuito.\nDisCO utilizza l’architettura blockchain, ma la pone in secondo piano rispetto ai valori citati e al loro servizio. Una delle applicazioni pratiche è la piattaforma Community Algorithmic Trust (CAT), che effettua il tracciamento del valore in un dato nodo.\nDisCO non rappresenta un modello monolitico, uguale per tutti. È aperto alla collaborazione con organizzazioni dell’ecosistema Social Solidarity Economy, che però preferisce altri modelli organizzativi.\nDisCO mi ricorda vagamente il modello della phyle, in quanto come quest’ultimo (il cui ideale teorico è ispirato alla pratica dell’organizzazione prototipica, la phyle Las Indias) è stato sperimentato per la prima volta dal Guerrilla Translation/Media Collective. La Guerrilla Translation, nata nel 2013, è stata riorganizzata attorno al modello DisCO nel 2018. Come già Las Indias, anche Guerrilla Translation/Media Collective sta gradualmente diventando una rete ad ombrello man mano che scorpora nodi con funzioni differenziate. Uno di questi nodi, Guerrilla Agitprop, dirige Commons Transition. Alcune grosse organizzazioni, come Smart Coop con i suoi 35.000 membri, stanno esaminando la possibilità di adottare il modello DisCO.\nSu YouTube si trova un rapido sommario delle idee di base del modello DisCO.\nBitcoin, blockchain, commons, cooperative economics, DAO, decentralism, decentralized power, distributed networks, distributed power, distributist, feminist economics, open value accounting, p2p, peer to peer, The Commons,


Videogiochi, 40 anni di storia in 3 minuti soltanto (VIDEO) - Net1News.org\nHome Videogiochi, 40 anni di storia in 3 minuti soltanto (VIDEO)\nVideogiochi, 40 anni di storia in 3 minuti soltanto (VIDEO)\nLa storia dei videogames è costellata d’immensi capolavori, ma anche d’immense “porcherie”. Ci sono, poi, i cosiddetti giochi che promettevano tanto sulla carta, ma che alla fine hanno venduto poco o niente. L’unica cosa certa è che il mondo dei videogiochi è fatto di “evoluzione”, ed è facile passare come niente dal primo gioco in 3d casalingo (Super Mario 64) al primo gioco da Sala. Una volta, infatti, si parlava di gioco “da Sala”, in contrapposizione all’ancora sconosciuto gioco “da Casa”. Con l’arrivo delle prime consolle casalinghe – quando ancora le sale giochi erano fornitissime e vivevano il loro magico periodo – c’era un “cratere” tra Sala e Casa: in poche parole, il gioco da Sala era “pompatissimo”, mentre il gioco da Casa no. “Pompatissimo” sta a significare che in termini di “grafica” e di “sonoro” era praticamente inarrivabile, se comparato alla “povera” versione “per famiglie”. Con l’arrivo delle prime consolle a 128 bit – ma già con i 32 qualcosa si è visto – la Storia cambia: sale giochi sempre più bistrattate e progressiva ma consapevole fine delle “festa”. Questo è dovuto al fatto che chiunque, nella solitudine della propria casa, poteva e può giocare a giochi meravigliosi, senza per questo aver bisogno fisicamente di uscire. L’evoluzione finale, infatti, è stata proprio quella del gioco online, che permette a qualsiasi persona di poter sfidare chiunque, anche se quest’ultimo abitasse dall’altra parte del mondo. Il video raccoglie gran parte di questa evoluzione, anche se un occhio attento potrebbe notare una certa propensione dell’autore verso alcuni giochi, e in particolare per i giochi della grande N (Nintendo). Diciamo quindi che chi ha realizzato il video è una sorta di “fanboy”. Il filmato inizia con la schermata nera del famosissimo Pong (1972, ma il prototipo risale addirittura al 1966), fino ad arrivare ai giorni nostri.\nI videogiochi nel mondo sono praticati da oltre 200 Milioni di persone. Nella sola Italia i videogiocatori sono oltre 10 Milioni. Il video è stato prodotto e realizzato da Polygon.com, e mixato da Reserve Enginears. La particolarità del filmato sta nella colonna sonora, ottenuta mixando tra loro i suoni e le basi musicali originali presenti all’interno dei giochi. Questo non solo ha permesso di risparmiare un sacco di tempo, ma soprattutto ha contribuito a creare un sottofondo molto ma molto azzeccato e di sicuro effetto. Un’ultima nota. Tutti I loghi e tutti i personaggi del video appartengono ai rispettivi proprietari.\nIn copertina: Super Mario World (Super Nintendo, 1990)\nCellulari vs smartphone: testa a testa in USA\nIncidente stradale, morti due fratelli di 18 e 12 anni


La Cgil di Sciacca vigilerà sulle Terme |\n← Il Corriere della Sera: Terme di Acireale, piano per il rilancio\nSuperata quota 30.000 visite sul sito →\nLa Cgil di Sciacca vigilerà sulle Terme\nLa CGIL, a tutti i livelli, segue con attenzione l’evoluzione del processo di privatizzazione delle Terme e tutte le implicazioni e le problematiche connesse.\n“L’incontrodi ieri a Palermo con l’Assessore Armao- riporta una nota – e le notizie che sono trapelate, sembrano rassicuranti e sembra vadano nella direzione che Noi auspichiamo da sempre: • assicurare al pubblico il patrimonio termale e gli alberghi (non è un dogma ma il pubblico ha fallito); • valutare le proposte imprenditoriali, sia nei livelli occupazionali e nella salvaguardia dei lavoratori attualmente in organico, sia nelle assicurazioni per l’economia locale; • assicurare che il progetto imprenditoriale sia garanzia di sviluppo e crescita della città e che garantisca, anche, la destinazione ad attività tipicamente termale del complesso. • rendere possibile, sempre e comunque, un controllo sociale della “parte pubblica” sul rispetto degli impegni del partner privato”.\n“Su tutto- continua la Cgil- questo i Sindaci di Acireale e Sciacca, hanno detto parole chiare e condivisibili e questo vorremmo trovare nel bando per la selezione delle manifestazioni d’interesse. Adesso ci aspettiamo, tenuto conto che tra 15 giorni è previsto un altro incontro con l’Assessore Armao, che il Sindaco convochi le parti sociali e le associazioni di categoria per rendere partecipe la città delle scelte e delle proposte che si intendono portare al tavolo Regionale. Per troppo tempo, sulla questione Terme, c’è stata una frattura netta tra le promesse ed i fatti. E’ tuttavia doveroso fare presente il particolare momento che vede il Governo Regionale in scadenza del suo mandato. Ci si chiede: è il momento migliore per assumere impegni? Per questa ragione siamo tutti quanti chiamati ad una attenta vigilanza, pur nella speranza che questa sia l’occasione per riuscire nell’obiettivo di far diventare le Terme uno dei fattori di sviluppo trainati dell’economia saccense”.\nLa nota è a firma della Camera del Lavoro Sciacca, CGIL Provinciale e Sciacca, FILCAMS CGIL Provinciale.