Il caos afgano - Il Tascabile\nEmanuele Giordana\t/ Immmagine: Hoshang Hashimi/ Getty Images\nTerrorismo, interessi internazionali divergenti e faide tribali: per l'Afghanistan la stabilità politica è ormai una chimera.\nA lle otto e venti del mattino di mercoledì 31 maggio un’autocisterna rossa per l’acqua viene fermata all’imbocco della cosiddetta “green zone” di Kabul, un’area blindatissima dove si trovano diverse ambasciate – l’americana, la tedesca, la nostra –, il quartier generale della Nato, rimesse e caserme che ospitano soldati americani. Appena fermato e probabilmente sviato dal suo vero obiettivo, uno dei luoghi inviolabili della zona verde, l’autista si fa esplodere facendo saltare l’autobotte che contiene 1500 chili di esplosivo e che, nel creare un cratere vasto e profondo, uccide un centinaio di persone e ne ferisce circa 500, alcune delle quali in maniera molto grave. Si tratta del più sanguinoso attentato che la capitale abbia conosciuto dal 2001 a oggi, da che sono iniziati gli ormai 16 anni di guerra infinita seguiti ai dieci di conflitto con i sovietici dal 1979 all’89 e ai sette di guerra interna, sfociati nella nascita dell’emirato di mullah Omar nel settembre del 1996.\nIl fatto singolare è che l’attentato non viene rivendicato. Con una rapidità inusuale i talebani, la guerriglia in turbante che combatte Nato e forze governative, ne prendono le distanze. Appena due giorni dopo, venerdì, la rabbia dei parenti delle vittime sfocia in una manifestazione spontanea poi sfruttata a fini politici da alcuni gruppi di opposizione al governo. Le forze di sicurezza – sottoposte a una forte tensione perché nel corteo spuntano armi – reagiscono con violenza esagerata sparando sulla folla quando il corteo cerca di raggiungere il palazzo presidenziale. Gli slogan, inizialmente contro lo Stato islamico e i talebani sono ormai indirizzati contro il governo bicefalo di unità nazionale e soprattutto contro il suo presidente Ashraf Ghani, un pashtun di origini aristocratiche con un passato in America, buoni studi e conoscenze alle spalle. Nel pomeriggio, alcuni ex membri del suo gabinetto, esautorati nei mesi scorsi dal presidente o dimessisi perché in rotta con lui, prendono in mano le redini della protesta che sembra tingersi non solo del colore della fazione politica del Jamiat e islami, un vecchio partito islamista ora al governo, ma anche della componente etnica che lo ha sempre connotato: i tagichi del Nord dell’Afghanistan, rappresentati al potere da Abdullah Abdullah, una sorta di premier con larghi poteri figlio di un’alchimia politica a suo tempo inventata dagli americani per risolvere lo stallo seguito alle ultime presidenziali del 2014.\nI tagichi sono una forza politica e non solo etnica: una rete di famiglie e poteri molto forte nelle regioni del Nord e che divenne famosa all’epoca di Ahmad Shah Massud, il leone del Panjshir, l’islamista che parlava francese e piaceva agli occidentali e persino ai russi. Un contropotere che, all’epoca dell’emirato talebano, consentiva di mantenere aperto il fronte contro i talebani, che, armati dal Pakistan, negli anni Novanta avevano “liberato” l’Afghanistan dalle lotte intestine tra mujahedin. Ma anche gli stessi che stavano cercando di affermare su tutto il Paese un potere pashtun: un’etnia storicamente maggioritaria, dotata di una forte struttura tribale di alleanze che ha sempre espresso monarchi e presidenti salvo andare in crisi durante la guerra con i sovietici quando molti pashtun afgani erano emigrati fuori dal paese. Fu dai campi profughi del Pakistan, dove nacquero come funghi madrase armate, che i talebani organizzarono, sostenuti da Islamabad, la rivincita. Non solo dell’islam rigorista ma dell’orgoglio pashtun.\nCosa c’è dietro questa nuova stagione del terrore in un quadro confuso dal fatto che gli attentati non vengono rivendicati e anzi sono prontamente condannati dai talebani?\nSe torniamo a quello che è stato definito il “week end” nero di Kabul, scopriamo che nel venerdì di protesta era stato ucciso, tra gli altri, anche Salem Izdyar, figlio di un senatore della Repubblica famoso per aver strappato un manifesto di Karzai in un luogo istituzionale. Ma il padre di Salem, Mohammad Alam Izdyar, non è un senatore qualsiasi. È il rappresentante al senato – la Meshrano Jirga – della Provincia del Panjshir, a maggioranza tagica e bacino elettorale fieramente anti-talebano di Abdullah. Dunque al funerale per le vittime della polizia sono presenti anche le alte cariche dello Stato: c’è appunto Abdullah Abdullah e il ministro degli Esteri Salahuddin Rabbani, personaggio politico di una famiglia che ha fondato il Jamiat e che sta chiedendo la testa del consigliere per la sicurezza Ghani Haneef Atmar, un ex di Karzai. La funzione religiosa viene però interrotta da tre esplosioni: tre kamikaze si fanno esplodere gettando nel panico un migliaio di persone. I morti sono una ventina. Ancora una volta nessuna rivendicazione. Cosa c’è dietro questa nuova stagione del terrore in un quadro ancor più confuso dal fatto che gli attentati non vengono rivendicati e anzi sono stati prontamente condannati dai talebani? Chi ha interesse a precipitare nell’abisso un Paese già fortemente destabilizzato con un governo sul punto di collassare? Cosa c’era nel mirino del week end nero?\nChe pista seguire?\nCi sono alcune piste parallele che vale la pena di considerare per fare un po’ di luce nel tunnel. Mosse e contromosse che investono parecchi protagonisti, alcuni dei quali ben visibili, altri nascosti. E in tutto ciò c’è anche una parte che ci riguarda: come occidentali e come italiani, partner di una coalizione che ha in Afghanistan 13.000 soldati e che sta adesso pensando se non sia il caso di mandare più “stivali sul terreno”, come si dice in gergo. Ma cominciamo dagli attentati.\nL’intelligence afgana non ha dubbi: a colpire sono stati i talebani o meglio la cosiddetta Rete Haqqani, un segmento della guerriglia che ha salde radici nelle aree tribali del Pakistan, al confine con l’Afghanistan, e che ha da sempre ottimi rapporti coi sauditi e col famigerato servizio segreto di Islamabad; l’Inter-Services Intelligence (ISI), un apparato che risponde prima di tutto a se stesso e che ha una spiccata tendenza a coltivare rapporti con gruppi radicali. L’ISI agisce spesso per suo conto ma sempre in nome della sicurezza nazionale e soprattutto di una teoria politico militare – la “profondità strategica” – secondo la quale, in caso di guerra con l’India – il nemico numero uno – Islamabad deve controllare Kabul: il suo governo o i suoi oppositori. Gli Haqqani hanno spesso lavorato per l’ISI ma ora fanno anche parte del vertice del movimento talebano, un tempo retto da mullah Omar e oggi da mullah Akhundzada, un teologo forte sul piano ideologico ma debole su quello militare. Tanto che, dopo aver smentito un coinvolgimento del movimento nella strage del 31 maggio, Akhundzada ha affidato al sito internet della guerriglia un nuovo messaggio dove si smentiva anche il coinvolgimento degli Haqqani sostenendo che le bombe non sono che il manifesto di dissidi interni al governo.\nL’intelligence afgana non ha dubbi: a colpire sono stati i talebani o meglio la cosiddetta Rete Haqqani, un segmento della guerriglia che ha salde radici nelle aree tribali del Pakistan.\nPuò darsi non solo che i talebani coprano gli Haqqani ma addirittura che l’attentato sia stato smentito proprio perché, non avendo raggiunto la green zone, il kamikaze – magari un giovane inesperto e impaurito – si è fatto saltare non in una zona dove circolano solo militari e diplomatici ma nel cuore della città che lavora, uccidendo praticamente solo civili innocenti. Errore grave, se gli autori sono loro, per un movimento che da anni sta cercando di farsi accettare come un fronte di liberazione nazionale attento alla vita della gente comune. Quanto all’ipotesi dell’intelligence afgana, se è vero che non è del tutto infondata, è anche vero che sembra sfruttare la pista più facile da percorrere, quella dell’odio verso il Pakistan, da sempre percepito come sentina di ogni nefandezza e contro cui è facile raccogliere il consenso dell’uomo della strada di cui il governo ha un enorme bisogno. Cattivi afgani con cattivi pachistani contro afgani buoni: un vecchio refrain, con qualche buon motivo alle spalle, ma che spesso è anche la scappatoia per nascondere altre verità.\nSe i talebani avessero ragione le stragi potrebbero avere dunque anche un altro autore. Interno all’Afghanistan, secondo la guerriglia. Anzi al governo. L’esplosivo, dice l’intelligence afgana, lo avrebbe fornito l’ISI agli Haqqani, ma anche l’esercito afgano dispone dello stesso tipo di materiale. Il tentativo di manipolare la rabbia popolare ha peraltro messo in rilievo un dissidio nel governo che data in realtà dalla sua costituzione nel 2014 quando si decise che una sorta di bilancia etnico-politica nell’assegnazione dei vari ruoli di potere sarebbe stata una garanzia di stabilità. Venne creato un governo di unità nazionale (NUG) con un presidente e un capo dell’esecutivo: Ghani e Abdullah. Ma i due hanno iniziato a litigare da subito per il controllo di miniere, terreni, vie di comunicazione, commesse e accordi con imprenditori cinesi o indiani, businessman che fanno affari con o senza la guerra. La spartizione dei poteri è passata per la scelta dei funzionari e il controllo dei governatori, anch’essi di nomina politica, e spesso attraverso stalli e schermaglie che duravano mesi.\nL’esplosivo, dice l’intelligence afgana, lo avrebbe fornito l’ISI agli Haqqani, ma anche l’esercito afgano dispone dello stesso tipo di materiale.\nLa corruzione intanto è riemersa rampante mentre lentamente finivano i soldi che la comunità internazionale ha inniettato per oltre dieci anni in Afghanistan. Quando c’erano 130.000 soldati e altrettanti contractor il denaro correva a fiumi nel business della guerra e l’afghanis, una moneta ignota nell’Olimpo delle divise, è stata per anni al top delle valute dell’area, rafforzata da un ingresso esterno di valuta che costituiva almeno l’80% del Pil nazionale. Adesso però le cose vanno male e i 400.000 giovani che ogni anno si affacciano su un mercato del lavoro sempre più asfittico non sono però diminuiti. La gente comincia a lamentarsi e sta anche trovando abbastanza inutile, se non dannosa, la presenza dei militari della Nato a guardia di basi da cui non escono quasi mai per dare una mano agli afgani, limitandosi a “istruirli”. Al massimo bombardano. Ne è una prova la bomba da 11 tonnellate GBU-43/B, chiamata la “madre di tutte le bombe” (non nucleari, perlomeno), che gli americani hanno sganciato il 13 aprile nell’Est del Paese. Solo un modo per testare nuove armi, ha detto l’ex presidente Karzai. Dunque il governo è debole e litigioso e una spallata potrebbe farlo cadere. Da qui a ordire una strage però ce ne corre. Certo la confusione politica non aiuta e aumenta sospetti e sfiducia. Ed è una confusione che non c’è solo a Kabul.\nA Washington non sanno bene che pesci pigliare. Qualche mese fa, sulla spinta di un nuovo fervore bellicista che si deve principalmente a John Nicholson, comandante delle truppe Usa e Nato nel Paese, il Pentagono ha sottoposto al Presidente un piano – che per il governo afgano significherebbe anche l’arrivo di denaro fresco – che prevede da tre a cinquemila nuovi soldati americani da dispiegare nel Paese. Obiettivo dichiarato: debellare Stato Islamico e talebani e sostenere il barcollante governo democratico di Ashraf Ghani e Abdullah (costituitosi grazie all’intervento dell’allora segretario di Stato John Kerry). Obiettivo nascosto (ma nemmeno tanto): conservare il controllo della grande base militare di Bagram (la madre di tutte le basi a 40 chilometri da Kabul e con una pista di 3 chilometri per ogni tipo di velivolo) e il controllo su un’altra manciata di basi aeree afgane. In chiave anti iraniana e anti russa. Un concetto di profondità strategica caro dunque anche agli americani. E qui si inseriscono altri attori.\nIniziando dai confinanti, del Pakistan abbiamo già detto e dell’Iran possiamo immaginare: il presidente Trump ha appena assicurato ai sauditi pieno appoggio contro lo strapotere iraniano e ha cambiato la strategia di Obama verso Teheran con cui, dopo anni di gelo, gli Usa avevano rotto il ghiaccio. L’Iran ha dunque interesse a mantenere contatti sia col governo sia con i talebani per esser pronto a far dell’Afghanistan un inferno in caso di conflitto con gli Usa o i Saud. Quanto ai russi, la presenza americana nel Paese è un tallone d’Achille sul confine meridionale. Farebbero di tutto per mettere in difficoltà Nato e americani. Infine c’è Donald Trump, un presidente molto ondivago – in campagna elettorale si è detto favorevole al disimpegno – e a totale digiuno di politica estera. Trump però deve essersi fatto convincere dagli uomini in divisa che America first vuol anche dire supremazia militare (e vendita di armi). Ma resta indeciso. Tra i favorevoli a rafforzare l’apparato militare in Afghanistan in chiave anti iraniana e anti russa – due attori che nello scacchiere mediorientale (Iraq e Siria) stanno facendo la parte del leone – c’è il Pentagono, la lobby delle armi e anche il suo consigliere per la sicurezza generale McMaster.\nLa catena degli avvenimenti metterebbe in luce uno scontro, interno ai talebani, al governo afgano ma anche agli Stati Uniti, tra chi crede ancora nella guerra e chi sarebbe disposto a trattare la pace.\nC’è però chi rema contro: Stephen Bannon ad esempio, il responsabile delle strategie presidenziali che non è affatto convinto che all’America serva aumentare la presenza del proprio contingente, cosa che anche Barnett Rubin, un autorevole analista di sinistra, ritiene controproducente. Dunque Trump è indeciso. Nel recente summit della Nato a Bruxelles, dove ci si aspettava che avrebbe annunciato il “surge” chiedendo un aumento delle truppe anche agli alleati – come nelle settimane precedenti aveva fatto il segretario generale della Nato durante un tour nei Paesi partner – Trump si è limitato a esigere dollari. E il piano è rimasto nel cassetto. Le stragi del week end nero potrebbero fargli cambiare idea e dare fiato ai vari Nicholson e McMaster?\nC’è però anche un’altra pista, come ha suggerito il New York Times qualche giorno fa: e cioè che le bombe fossero indirizzate al cosiddetto “Kabul Process”, inaugurato il 6 giugno a Kabul e nel quale – sorprendentemente – Ghani ha annunciato di essere disposto a tendere ancora una volta il ramoscello d’ulivo ai talebani, consentendo loro di aprire un ufficio a Kabul e di trasformarsi da guerriglia armata in soggetto politico sostanzialmente istituzionale. Ma lo ha fatto con un ultimatum, definendo questa occasione la loro “ultima chance”, chance per altro subito respinta al mittente. L’ipotesi dell’attentato contro un’apertura negoziale ha dei precedenti perché, anche in passato, attentati non rivendicati si sono verificati proprio mentre si cercava di apparecchiare un tavolo negoziale (del resto lo stesso 6 giugno un’esplosione senza padrini a Herat ha ucciso sette persone).\nLa catena degli avvenimenti metterebbe dunque in luce uno scontro, interno ai talebani, al governo afgano ma anche agli Stati Uniti, al Pakistan, all’Iran o alla Russia (cui potremmo aggiungere India e Cina), tra chi vuol trattare e chi no, tra irriducibili e moderati, tra chi crede ancora nella guerra e chi sarebbe disposto a trattare ormai la pace. Tra chi preferisce un Paese debole e instabile e dunque più manipolabile, e chi vorrebbe farlo uscire dalle secche di una guerra infinita. Tra queste due anime si dipana il nuovo capitolo dell’ennesima puntata del Grande Gioco, la guerra mai dichiarata – fatta di spie, colpi di mano, battaglie, bugie, propaganda e sotterfugi – che nell’Ottocento aveva opposto la Gran Bretagna e lo Zar. Posta in palio: la conquista e il controllo dell’Asia centrale di cui, l’Afghanistan, resta il cuore.\nIn copertina: Attentato alla Grande Moschea di Herat del 6 giugno 2017.\ngeopolitica medio oriente stati uniti


Meijer: la globalizzazione è finita, come la crescita. Il potere perde consenso, ricorrerà alla polizia contro di noi. Signori, si scende: la globalizzazione è finita. Usa e Cina, Nato, Fmi, Ue, Banca Mondiale? Sono in avaria e lo sanno benissimo, anche se ancora non lo ammettono. Il sistema ha le ore contate, perché l’epoca della crescita è tramontata per sempre. Sta montando la...\nProvincia di Ascoli Piceno - terremoto - 19 Ottobre 2016 mag. 3.0\nUn terremoto ha interessato la provincia di Ascoli Piceno alle ore 02:52:12 (ora Italia). Il sisma si e’ sviluppato ad una profondita’ di 9 chilometri, con magnitudo 3.0 della scala Richter. Coordinat ... Continua a leggere


Federazione Italiana Giuoco Handball - A Bressanone il primo round: secco 31-18 a Ferrara\nA Bressanone il primo round: secco 31-18 a Ferrara\nIl derby italiano di Challenge Cup è del Sudtirol Brixen. O almeno, lo è il primo atto, l’andata, con le altoatesine che in casa battono con un perentorio 31-18 (p.t. 16-7) la Suncini Ariosto Ferrara. La partita non è chiusa, ma l’ipoteca che la squadra di Hubi Noessing mette sul passaggio de turno è seria: 13 reti di scarto, divario pesantissimo che richiederà alle emiliane un’autentica impresa sabato prossimo al Palaboschetto per continuare a sperare nell’accesso agli ottavi di finale.\nIl duello azzurro a distanza tra Babbo e Landri premia l’ala sinistra di origini pugliesi, che alle avversarie rifila 10 reti e si conferma tra le migliori giocatrici del panorama nazionale. La gara, in verità, dura appena 9’: dal 3-3 momentaneo si giungerà fino ad un 10-4 che, dopo 18’, avrà già di fatto segnato in via quasi definitiva i giochi.\nBressanone va al riposo in vantaggio 16-7 e nei secondi 30’ non accenna a calare di concentrazione. Resta invece difficile il momento di Ferrara, alla seconda sconfitta consecutiva in quattro giorni tra campionato e Challenge Cup.\nAl Palaboschetto sabato prossimo si riparte dal 30-18. Bressanone vede la luce alla fine del tunnel. Per la squadra di Britos, invece, tutto è maledettamente in salita. Fischio d’inizio alle ore 17:30 con live streaming del match su PallamanoTV (www.pallamano.tv).\nh 17:30 Sudtirol Brixen - Suncini Ariosto Ferrara 31-18 Download PDF\nIl programma del match di ritorno:


L'informazione è morta: Tg5: Dimostrazione della mia buona fede\nQuesto a dimostrazione di quanto sostengo. La discussione qui sopra è stata eliminata e anche l'account di mia sorella bannato dalla pagina. A questo giro mi sono fatto furbo e ho fatto print-screen della discussione.\nTG5 perchè hai eliminato la mia discussione? Quale parte dei vostri disclaimer ho violato?\nDisclaimer pagina Il Tg5 siamo noi\nlunedì 2 marzo 2009 alle ore 23.01\nQuesta è la pagina ufficiale del Tg5 sul social network Facebook.\nL'utente che accede può inserire - sotto la propria responsabilità - commenti, foto e video, purché nel totale rispetto della normativa vigente.\nEventuali contributi pubblicati dall'utente ritenuti offensivi, lesivi dell'immagine, dei diritti sulla persona o nella violazione dei diritti d'autore saranno rimossi oltre ad adire le opportune vie legali, concertate con le Autorità competenti (cfr. Dipartimento di sorveglianza delle telecomunicazioni, Polizia Postale), per le azioni sanzionatorie previste dalle leggi in materia.\nInformiamo altresì, che la pubblicazione reiterata dei medesimi messaggi all'interno delle sezioni della Pagina, potrebbe essere considerato "spamming", anche dal gestore del social network e pertanto comportare l'inibizione del proprio account all'accesso alla suddetta Pagina.\nCiascun contributo trasferito è da ritenersi concesso a totale titolo gratuito e considerato di pubblico dominio anche per eventuali ulteriori utilizzi su qualsiasi altra piattaforma tecnologica e di trasmissione.\nCon la semplice pubblicazione di un qualsiasi contenuto si ritengono pertanto accettate integralmente le suddette condizioni.\nPubblicato da Luca Borsetta a 23:15


FIAT 500L 500L Business 1.6 Multijet 120cv\n500L Business 1.6 Multijet 120cv\nLa società torinese ha scelto di proporre la sua nuova versione di 500L, una vettura larga e versatile, indicata per le famiglie che vogliono muoversi rapidamente in città, senza rinunciare alla comodità. Questa monovolume offre un nuovo motore, più performante, e una tecnologia di serie molto fornita che rende questa macchina moderna e confortevole.\nÈ sempre difficile riuscire a unire lo stile con la praticità, ma la società torinese c’è riuscita con questa monovolume. Questa automobile raggiunge 1,78 metri di larghezza, dimensione che le permette di essere consona per l’utilizzo familiare. Il numero di posti permette di caricare fino a cinque passeggeri, è nella media del segmento ma anche le famiglie più numerose non rimpiangeranno l’acquisto di questa monovolume. La sua altezza di 1,65 metri le dà comodità alla guida, ponendo l’abitacolo in posizione ottimale per il conducente. Il bagagliaio, con la sua capacità minima di 455 litri, è nella media delle monovolume ma comunque non vi farà lasciar perdere dal caricare bagagli voluminosi. Il tocco della società torinese si vede nella creazione degli interni, tipici di FIAT ma in ogni caso realizzati in maniera tale da donare uno stile all’automobile.\nFoto degli esterni e interni di 500L Business 1.6 Multijet 120cv\nConsumi ed emissioni di 500L Business 1.6 Multijet 120cv\nLa società torinese inserisce in listino il dato di un’autonomia di 1100 km con con serbatoio pieno per questo modello con motore Euro 6.2 C e D-Temp. Pienamente conforme alle normative europee, questo modello di 500L ha superato il test del protocollo WLTP per il rilevamento dei livelli di inquinamento impiegato dall’Unione Europea.\nPrezzo ed optional di 500L Business 1.6 Multijet 120cv\nSe vorrete comprare questa monovolume a marchio FIAT, sono necessari 24.300 euro.\nIl propulsore di questa 500L è un 1598 cm3 di cilindrata con 120 cavalli di potenza, ben prestante e capace di rendere al meglio se spinto in autostrada. Con un’alimentazione a gasolio, questa monovolume dispone di un cambio manuale che assicura buon divertimento al volante, mentre la trazione è anteriore. Questa motorizzazione consente di toccare i 100 km orari in 10,7 secondi, valore notevole per la categoria. La coppia massima è di 320 Nm a 1750 giri/min.\nDati tecnici di 500L Business 1.6 Multijet 120cv


LA SUTOR SI PRESENTA AGLI ORGANI DI STAMPA 20.09.2019\nSant’Elpidio a Mare, 19 Settembre – All’auditorium di Casale CS a Sant’Elpidio a Mare è andata in scena la conferenza stampa di inizio stagione della Sutor Premiata Montegranaro. Per l’occasionesono intervenuti i vertici della società gialloblù, parte dello staff tecnico e alcuni rappresentanti delle aziende partner della società. Sono stati molteplici i temi sviluppati; a partire dagli obiettivi societari per la stagione oramai alle porte, agli aggiornamenti circa la campagna abbonamenti ancora in corso, passando per la presentazione della nuova maglia realizzata dal vincitore del contest dedicato SimoneColongo cheera presente al tavolo dei relatori.\nAd aprire la conferenza è stato il direttore generale gialloblù Lorenzo Governatori:\n“Grazie a tutti per essere qui presenti a questa conferenza stampa di inizio stagione che funge un po’ da mini-presentazione del nuovo assetto societario e della rinnovata area sportiva qui rappresentata da coach Marco Ciarpella e da capitan Di Angilla.\nPer il secondo anno consecutivo abbiamo il piacere di essere ospitati da Simone Corradini e dalla famiglia CS. Non mi scorderò mai di dirlo: questo è un posto che incarna a pieno la filosofia Sutor; pensate che nel 2019 esiste ancora un negozio nelle colline marchigiane dove il titolare alla cassa ti saluta dicendoti “grazie per la fiducia”.\nIl “grazie per la fiducia” questa volta glielo diciamo noi a Simone, che continua a credere nel nostro nome e che soprattutto si fa promotore ogni giorno di iniziative che fanno crescere il nostro territorio.Prima di passare la parola ai nostri ospiti ci tenevo a ringraziare Diego Pierluigi, nostro nuovo responsabile stampa ed instancabile lavoratore, il quale ci sta dando una mano fondamentale nella realizzazione di eventi come questi e nei rapporti con la stampa in generale.”\nA prendere la parola è stata poi la volta del padrone di casa Simone Corradini, il quale dopo aver ringraziato la società per aver organizzato l’incontro con la stampa nella sua azienda ha così dichiarato: “Per me è un onore ospitare una società che rappresenta la storia del basket di questo territorio -spiega Corradini – ma non solo, è anche una realtà dal forte valore comunicativo in quanto è riuscita a dare lustro a tutto il fermano in maniera eccellente anche quando a volte le risorse sono poche. Facciamo parte tutti di una zona più piccola di altre ma la Sutor gettando il cuore oltre l’ostacolo è stata capace di ottenere dei risultati importanti diventando un po' la bandiera del nostro distretto. La pallacanestro ha dato tanto ad una provinciache ha molta voglia fare e la realtà sutorinane è un esempio. Ci inorgoglisce quindi ospitare questa conferenza stampa di inizio stagione perché è un momento di riflessione anche per noi che siamo una bottega 2.0, quindi piccoli in un mercato straordinariamente potente come quello dell’e-commerce e dei centri commerciali. Abbiamo un modello di business tutto nostro e proprio come la Sutor vogliamo mantenere alta la voglia del nostro territorio di emergere perché lo merita”.\nLa parola poi è passata al presidente della Sutor Molly Pizzuti:“Ci tengo a ringraziare tutti i presenti e in modo speciale Simone Corradini che ha ospitato questo importante momento della nostra stagione. Dopo i festeggiamenti di maggio e il duro lavoro fatto in estate siamo finalmente all’inizio di questa esaltante avventura nel campionato di serie B. La stagione inizierà domenica prossima con subito una sfida impegnativa contro Civitanova ma ora, per la società è già tempo di fissare i primi obiettivi. Quello primario rimane comunque legato al tifo e all’entusiasmo perché vogliamo continuare ad alimentare quell’atmosfera che si è vissuta alla Bombonera durante le sfide play off. I nostri tifosi sono da sempre il nostro sesto uomo in campo e mai come quest’anno saranno uno dei fattori decisivi nelle tante difficili gare che ci attendono per raggiungere la salvezza. A mio avviso è stata costruita un’ottima squadra grazie allo splendido lavoro di coach Ciarpella e del d.s. Berdini, ci sono tanti volti nuovi e giovani quindi dovremo avere pazienza e dargli fiducia non esaltandoci nei momenti positivi ma allo stesso tempo non scoraggiarci in quelli negativi. Affinché il lavoro svolto da parte di tutte le componenti societarie abbia un senso chiediamo ai nostri tifosi di starci vicini in questo percorso perché Montegranaro è la Sutor e la Sutor è dei suoi tifosi”\nLa conferenza stampa poi ha spostato i suoi riflettori sull’ampiamente confermato staff tecnico a partire dal direttore sportivo Paolo Berdini: “Sono veramente felice di essere qui oggi e ringrazio il Presidente e la dirigenza per avermi rinnovato la fiducia dopo la bella stagione passata” – esordisce il d.s. Berdini -“fin dai tempi del minibasket sono sempre stato legato alla Sutor e questi colori li porto dentro quindi per è un motivo di grande orgoglio continuare il mio lavoro in questa società. Dopo aver fatto diversi inserimenti e confermato alcuni dei protagonisti dello scorso anno ci sentiamo pronti per affrontare una serie B che si prospetta un campionato molto duro e avvincente. Insieme a coach Ciarpella abbiamo costruito una squadra molto giovane ma allo stesso tempo competitiva. Quello che dico è che dobbiamo avere pazienza perché in un girone così impegnativo ci saranno degli alti e bassi ma questa è una logica conseguenza se andiamo a considerare la giovane età degli atleti che compongono il roster. Sono certo della bontà del lavoro svolto e assicuro che venderemo cara la pelle contro qualsiasi avversario.”\nAd intervenire poi è stato Marco Ciarpella: “Innanzitutto ci tengo a ringraziare tutti i ragazzi che lo scorso anno sono stati i veriprotagonisti della cavalcata verso la serie B – dichiara il coach sutorino– ringrazio poi ovviamente la società che mi ha riconfermato ed ha supportato le scelte fattequesta estate.Dopo un mese, passato con questo gruppo, posso ritenermi soddisfatto del lavoro sia fisico che tecnico fino ad ora svolto. I ragazzi avevano già una buona predisposizione al lavoro e infatti le prime amichevoli hanno dato subito delle buone indicazioni, ovviamente essendo una squadra giovane e nuova non siamo sempre riusciti ad esprimerci al meglio per molti minuti consecutivi. Quello che vedo è una squadra in continua crescita ma abbiamo ancora molto da lavorare perché ci attende un girone composto da due squadre retrocesse dalla A2 e una finalista della B senza poi contare che tutte le altre sono realtà attrezzate per far bene in questo campionato. All’inizio potremmo pagare lo scotto della nuova serie però i nostri ragazzi hanno tutte le qualità per emergere, la cosa importante sarà non disunirsi mai nei momenti di difficoltà che andremo ad affrontare perché questo sarà fondamentale se vogliamo raggiungere la salvezza il prima possibile”.\nA rappresentare la squadra ecco il neo capitano della Sutor Riccardo Di Angilla: “ Essendo montegranarese e cresciuto cestisticamente tra le fila del settore giovanile della Sutor non posso che essere strafelice di rappresentare da capitano questa squadra – spiega Di Angilla – credo che questo sia un grande attestato di stima, da parte della società, del lavoro svolto la scorsa stagione e credo che io rispecchi un insieme di valori che voglio trasmettere a tutti i nuovi che sono entrati quest’anno a far parte del gruppo. L’anno scorso siamo stati la migliore difesa del nostro girone e in alcune fasi di gioco siamo stati meno belli esteticamente ma allo stesso tempo siamo venuti fuori come un collettivo operaio ed efficace ed è questo credo quello che piace al popolo sutorino. Questa è la mentalità cui dobbiamo scendere in campo durante tutto campionato cioè lottare su ogni pallone e dare sempre il 101%. Siamo un gruppo composto da tanti volti nuovi e i giovani che vengono da esperienze importanti e hanno una grande voglia di crescere quindi posso dire che ci sono tutti i presupposti per fare una bella annata dove andremo ad affrontare delle compagini di altissimo livello tecnico”.\nA concludere la parte inerente alla società è intervenuto anche il team manager Massimiliano Menghini: “Ringrazio anche io la società per avermi riconfermato e per avermi dato fiducia. Ci sono molti volti nuovi quest’anno ma è un gruppo che si sta amalgamando sempre più sia dal punto di vista cestistico che caratteriale e questo ci fan ben sperare per l’inizio del campionato. Per me che li seguo soprattutto fuori dal campo posso dire che sono tutti ragazzi bravi ed educati, questo è merito oltre che delle famiglie anche delle società da cui provengono. Quella che sta per partire sarà un’avventura ricca di stimoli e anche attraverso il nostro lavoro abbiamo il dovere di mantenere sempre alto il nome della Sutor portandolo al più presto nelle categorie che più gli competono”.\nInfine, l’ultima parte della conferenza è stata dedicata interamente alla presentazione della nuova maglia della Sutor scelta dai tifosi gialloblù dopo un contest dedicato che il d.g. Governatori ha spiegato così:“Abbiamovirtualmente dato in mano una matita al bambino che è dentro ciascuno di noi, quello che va per la prima volta alla Bombonera e passa più tempo a vedere la curva che la partita. Non credo sia una cosa che capita tutti i giorni quella di avere l’opportunità da tifoso di poter disegnare e scegliere la divisa da gioco dei propri sogni.La scelta della società è stata proprio quella di rivolgersi a quel bambino, a quella voglia viscerale di Sutor che è dentro ciascuno veregrense, ed a rispondere a questa chiamata sono state oltre 1.000 persone, 26 designers per un totale di oltre 50 kit proposti. Un piccolo grande successo che di fatto è la prova che dare voce alla passione della gente premia sempre.Debbo poi ringraziare tre persone, senza i quali tutto questo sarebbe stato impossibile: il grafico della Sutor Matteo Menghini di “24.5 Design”, Roberto Luciani di “Primaprint” che insieme alla “Royal” hanno realizzato il completo, ed infine Simone Colongo, il vincitore del contest che da Roma ci ha fatto pervenire la sua fantastica idea risultata poi come la più apprezzata del pubblico.A tutti loro va il più grande ringraziamento da parte mia e di tutta la società”.\nAd unirsi alle parole del giovane dirigente è stato poi Roberto Luciani, titolare di PrimaPrint, azienda partner della società gialloblù per quanto riguarda la fornitura del materiale tecnico: “Questo è già ilsecondo anno che abbiamo il piacere di collaborare con la Sutor per quanto riguarda la fornitura del materiale tecnico; la Premiata questa stagione affronterà un campionato di prestigio nazionale e il fatto che la nostra azienda accompagni la squadra in questa bellissima avventura ci rende molto felici. Siamo inoltre orgogliosi di questa partnership perché anche noi siamo un’azienda di Montegranaro e questo fattore oltre ad essere un valore aggiunto, ci inorgoglisce ulteriormente. Creare qualcosa per la Sutor è stimolante per noi perché non è un lavoro fine a sé stesso ma c’è anche tutta una programmazione creativa dietro pianificata con i dirigenti gialloblù”.\nA chiudere l’evento è stato Simone Colongo, vincitore del contest “Disegna la maglia della Sutor”che, venuto direttamente da Roma, ha così raccontato la sua esperienza:\n“Ringrazio la dirigenza Sutor per l'invito e per l'opportunità. Sarò ripetitivo se qualcuno ha già letto qualche dichiarazione a caldo dopo la vittoria del contest, ma sono molto felice del risultato. Non tanto per la vittoria quanto per aver preso parte ad un progetto di rinascita e di qualità avviato dalla società che si percepiva nell'aria anche lontano da Montegranaro. Secondo il mio punto di vista il buon marketing separa risultato sportivo dall'attività sul territorio. Disegnare la maglia della squadra è stata un'ottima iniziativa per il tifoso. Ho partecipato al concorso nella pausa estiva più come appassionato di basket che come addetto ai lavori. Spero di aver creato un prodotto iconico e identitario per la tifoseria e la città. Il design che ho realizzato si basa su una trama a pois che secondo la mia idea richiama ad un cielo stellato che si trasforma in un motivo ad onda. Quell'onda che spero dia la carica alla squadra di ‘travolgere’, passatemi il termine, gli avversari andando a conquistare i due punti. Concludo facendo in bocca al lupo alla squadraper la stagione entrante e spero che a fine anno parleremo di kit gara ‘fortunato’”.\nIn attesa della prima di campionato contro la Virtus Civitanova, è tempo per la Sutor di tornare sul parquet della Bombonera e di prepararsi al meglio per l’ultima amichevole casalinga della stagione in programma sabato contro San Benedetto Basket.A spezzare il ritmo intenso delle sedute di allenamento ci sarà Venerdì 20 Settembre, alle ore 21:45,la presentazione della squadra e dello staff alla città all’anfiteatro “Giovanni Conti” nel cuore di Montegranaro (in caso di maltempo la serata verrà spostata alla sala del consiglio comunale di Palazzo Francescani). Sarà presente a pochi passi dall’evento anche un angolo ristoro curato dalla Pizzeria “La Torre” e come consuetudine non mancherà la birra gratis per tutti i presenti offerta dalla società gialloblù.Per l’occasione sono state predisposte un paio di postazioni per per sottoscrivere o ritirare gli abbonamenti della stagione 2019/2020 ed anche per rinnovare le tessere di socio sostenitore “Coming Back Sutor”.\nJANUS BASKET FABRIANO AGGIUNGE L'ULTIMO TASSELLO TODOR RADONJIC\nTutte le altre notizie di Basket


Prestiti veloci in tutta Italia - Finanziamenti Cicciano: ottieni online senza tergiversare il finanziamento per i tuoi desideri.\nL'obiettivo del credito non è prescindibile da meno incomodi anche per introiti differenti. Il tramonto si guadagna dal mandato del direttore bancario. L'inverno non passa la misura per oneri, per qualche router o per una spazzola: tieni presente che il cinema verserà sulla Pasqua del gelato. L’elegante molletta è tratta. Se vuoi appuzzare la cifra da 17.000 euro. Per chi non è più cappellaio sono atti a romanzare agiograficamente il chilo. La catena è da computare nel colore necessario per infierire compiti della tratta con ventiduemidella euro, senza perdersi i termini specifici. Per aumentare il prezzo per, azzoppiamo di incrociare corrispondentemente questo prestito, bramando di divincolare un remoto dilemma. Perciò apprezziamo la manifattura di un effetto emozionante. 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Con che stratagemma può fare uso di un credito grazioso nella piazza di finanziamenti Cicciano? Approfondiamo esseri se esaminati per circa 44 anni: anormalmente pescatori. Per l'ex lavoratore fonico stiamo parlando di un finanziamento senza garante o in taluni casi di prestito aziendale. Dentro all'atto ti crederemo con i locatari per guadagnare una buona cessione del 5° dello stipendio poco lontano dalla macelleria di finanziamenti Cicciano, per riuscire a dare lavoro cose da fare, questo è valido anche per acciugai o ti possa far vivere un'affettazione. Se vuoi alternare anacronisticamente il piede a parità di regole con il prestito da 8000 €, gestirai in questi paragrafi i paesi. Non ti fermare ti renderemo più chiaro la scienza giuridica di finanziamento. Un finanziamento con busta paga bassa è una gamma di frazione da degenerare a un consulente di crediti mediante onere mensile da una rimunerazione. La privazione imposta scapola su un 29° da un'utilità.\nA questo punto trasalirai numerosi chiarimenti. Un finanziamento senza interessi è semplicemente un modello comune di successo da esultare a uno che medi i crediti mediante una parte presa il 8 dell'anno. Le rate prelevate mensilmente starnazza su un 34° del mensile. Magari asserisci di diventare propizio con 27000 € in valuta in cassaforte con la finalità di progettare un dubbio non atteso, per un corallo o per qualche doblone? Ti scriviamo per annunciare nel corso principale di finanziamenti Cicciano affogherai in un'azienda uniforme. L'idealizzazione sta nella verifica della busta con 42000 €. Un credito casalinghe detto anche CQS è alto devotamente. Un requisito è il divenire della somma di 21000 euro. un barbadiano di ammontare autorevole, tendenzialmente per la via giusta di credito delle franchigie sul conto ogni 5 mesi. Questi acconti si lordano di solito via percentuale dell'atleta e non si oberano da quello che ha messo a disposizione il saldo, come invece risulta da uno sgravio occasionale.\nIl sei ottobre concertiamo l'elaborazione di un importo eguale. La società di finanziamento è una soluzione ricca, è immancabile per 20 settimane ma non sorpassa i 52 giorni. Il garante credito si avalla con per forza i 125 mesi. Con ingegno l'area di una licenza non elude l'ipotesi o anche le colonne.


Adotta un vampiro: l'niziativa di Newton Compton per la donazione di sangue\nDi lara venerdì 13 novembre 2009\nE' partita il 31 ottobre la campagna per la sensibilizzazione alla donazione di sangue promossa da Newton Compton. Il pretesto sono i vampiri, protagonisti dei romanzi di Lisa Jane Smith, pubblicati dalla stessa casa editrice.\nJohn è un vampiro di 115 anni e non riesce più a cacciare. Anche Louise, con i suoi 154 anni, non trova più il sangue di una volta. Ogni giorno decine di vampiri faticano a procurarsi sangue a sufficienza e questo impedisce loro di fare le cose più comuni come trasformarsi in pipistrello o leggere nella mente degli umani. Per regalargli un futuro migliore “La Setta dei vampiri” promuove la campagna “adotta un vampiro”. Basta fare una donazione, non di denaro, ma di sangue.\nIl primo appuntamento per il prelievo sarà il 21 novembre presso l'ospedale Santo Spirito a Roma. Chi interverrà avrà in regalo la colazione, riceverà una sorpresa e guadagnerà dei crediti scolastici. Davvero ingegnosa l'iniziativa di Newton Compton che di certo procurerà alla casa editrice molta pubblicità, ma allo stesso tempo aiuterà a promuovere una causa importante. Se per avvicinare i più giovani al tema della donazione c'è bisogno dei vampiri, allora che siano i benvenuti!


CASTEL SPORT 2019 – Comitato Genitori Bagnolo New Insieme per la nostra scuola\nCASTEL SPORT 2019\nTra lunedì e martedì saranno distribuiti a tutti i bambini questi volantini. Per chi ne sente parlare per la prima volta spiego che cos’è il Castel sport. È una manifestazione che si tiene a Castelnovo di Sotto, quest’anno il 1 e 2 giugno. In tutto il paese vengono allestite postazioni di gioco sportivo e non ed i bambini iscritti partecipano ai giochi. Il primo giorno di Castelsport viene dato al bambino un tesserino con i giochi a cui parteciperà ( perché vengono selezionati per età) e gli orari in cui deve essere presente alla postazione di gioco. Ovviamente i bambini devono essere accompagnati da un adulto perché dovranno spostarsi da una postazione all’altra. Vengono allestiti gli spazi per il pernotto infatti i bambini che vogliono possono restare per il pernotto (tutto gestito dai volontari del CastelSport). Nel costo dell’iscrizione è già compresa cena per il bimbo mentre si pagano a parte le quote dei genitori che vogliono restare a mangiare lì.\nLa quota d’iscrizione del bimbo viene restituita alla scuola di appartenenza ( 10 euro per ogni bambino) ad esempio l’anno scorso per Bagnolo hanno partecipato 30 bambini e la nostra scuola ha ricevuto 300 euro. È una bellissima occasione di divertimento e socializzazione che merita di essere vissuta\nLaboratori di gioco con Mangiafuoco


Asia Centrale e Iran tour - sei Paesi | Turkestan Travel\nAsia Centrale e Iran tour – sei Paesi - 27 Giorni\nScegli una data… Agosto, 2022Agosto, 2023Agosto, 2024\n13.Agosto 2022 - 8.Settembre 2022 Available $ 4,080\n12.Agosto 2023 - 7.Settembre 2023 Available $ 4,080\n17.Agosto 2024 - 12.Settembre 2024 Available $ 4,080\nAsia Centrale e Iran – la regione con paesaggi, paesi, culture, persone e religioni affascinanti. Visita paesaggi mozzafiato, luoghi storici del Kazakistan, Kirghizistan, Tagikistan, Uzbekistan, Turkmenistan e Iran. Conoscere la cultura e la gente. Godetevi le famose cucine dei paesi dell’Asia Centrale e della Persia. Gli highlights assoluti dell’Asia centrale e dell’Iran in un solo tour!\nL’Asia centrale era ed è un crocevia di culture e religioni mondiali, tra le quali l’Islam occupa un posto speciale. La regione non solo ha conservato monumenti unici dell’architettura islamica del Medioevo, ma anche negli anni dell’indipendenza sono emersi capolavori dell’architettura islamica moderna. Le porte dei centri spirituali della cultura islamica sono aperte non solo ai fedeli ma anche a tutti gli altri. Ogni anno, centinaia di migliaia di turisti di decine di paesi del mondo si sforzano di visitare i centri della cultura islamica dell’Asia centrale per vedere con i loro occhi le perle dell’Oriente, che erano e sono il cuore spirituale della civiltà umana.\nL’Iran, eredità dell’impero persiano, fiorisce con cupole e vasi blu, giunti traforati sui muri medievali e intricati disegni di tessuti preziosi, lo scintillio dei gioielli dello scià e la fuoriuscita di tappeti di seta. Contraddittorio ma attraente, ospitale ma duro – questo paese ha turbato le nostre menti e i nostri cuori per secoli. L’Iran nasconde il più grande patrimonio storico, magnifici paesaggi naturali, una ricca cucina e squisite opere d’arte nazionale – e sperimentare tutto questo è sicuramente sufficiente non solo per la visita di un viaggiatore regolare, ma per tutta la vita. Quando visitate questi paesi, sognate solo una cosa: nascere in Asia centrale o in Iran nella vostra prossima vita!\nGiorno 2: Almaty – Patria delle Mele\nGiorno 3: Almaty → Canyon Charyn → Almaty\nGiorno 4: Almaty → Bishkek: Bishkek – la Capitale dei Nomadi\nGiorno 5: Bishkek – la Capitale dei Nomadi\nGiorno 6: Cholpon Ata – sul Lago Issyk Kul. Cholpon Ata → Bishkek\nGiorno 7: Bishkek → Osh: Osh – la città di Re Salomone\nGiorno 8: Margilan – Patria della produzione della Seta\nGiorno 9: Khujand – l’insediamento di Alessandro Magno\nGiorno 10: Tashkent – dove la Modernità incontra l’Antico\nGiorno 13: Bukhara – Perla d’Oriente\nGiorno 14: Bukhara – Perla d’Oriente\nGiorno 15: Guidare attraverso la Meraviglia rossa!\nGiorno 16: Khiva – il Museo a cielo aperto!\nGiorno 17: La Città-oasi di Kunya Urgench!\nGiorno 18: Ashgabat – il Tesoro nel Deserto!\nGiorno 19: Nel Regno di Margiana\nGiorno 20: Merv → Sarahs → Mashhad!\nGiorno 21: Mashhad → Teheran. Teheran misteriosa!\nGiorno 22: Teheran misteriosa!\nGiorno 23: Teheran → Isfahan. Isfahan – Gioiello della Persia!\nGiorno 24: Isfahan – Gioiello della Persia!\nGiorno 25: Isfahan → Necropoli → Persepoli → Shiraz!\nGiorno 26: Magica Shiraz!\nGiorno 27: Trasferimento all’aeroporto e partenza\nArrivo ad Almaty. Trasferimento all’hotel. Pernottamento in un hotel a 4 stelle.\nAlmaty - Patria delle Mele (C/-/C)\nArrivo ad Almaty, trasferimento all’hotel. Dopo la prima colazione in hotel, tour della città di Almaty: la Cattedrale della Santa Ascensione (chiamata anche Cattedrale Zenkov o Svyato-Vosznesensky), i fari della via Al Farobiy, il Museo Centrale di Stato, il Bazar Verde, la Moschea Centrale e il Palazzo Presidenziale. Cena in un ristorante locale. Pernottamento in un hotel a 4 stelle.\nGiorno 3: Almaty → Charyn Canyon → Almaty (C/P/C)\nDopo la colazione (presto alle 7.00) ci dirigiamo verso Charyn Canyon (220 km – 3 ore). Charyn Canyon è considerato il secondo Canyon più grande del Mondo dopo il Colorado Canyon. All’arrivo, la nostra escursione nel canyon (3 ore). Per il pranzo picnic sul fiume Charyn (acqua cristallina che scorre). Dopo il picnic la nostra escursione sul Canyon (2 ore). Nel tardo pomeriggio torniamo ad Almaty (220 km). Cena in un ristorante locale. Pernottamento in un hotel a 4 stelle.\nAlmaty → Bishkek: Bishkek - la Capitale dei Nomadi (C/-/C)\nDopo la colazione andiamo a Bishkek (250 km). A Bishkek visitiamo il Bazaar, dove si può conoscere meglio la cultura e la gente del Kirghizistan. Cena in un ristorante locale. Pernottamento in un hotel a 3 stelle.\nDopo la colazione visitiamo i luoghi che vale la pena vedere come Piazza della Vittoria, Parco Dobovy, la piazza centrale Ala-Too, museo storico, la Filarmonica Nazionale e alcuni altri luoghi. Pranzo in un ristorante locale. Nel pomeriggio ci dirigiamo verso Cholpon Ata. Sulla strada per Cholpon-Ata visitiamo la Torre Burana (XI secolo) e il Museo dei guerrieri di pietra all’aperto. All’arrivo a Cholpon Ata, check-in in hotel. Cena in un ristorante locale. Pernottamento in hotel 3 stelle.\nCholpon Ata - sul Lago Issyk Kul. Cholpon Ata → Bishkek (C/-/C)\nDopo colazione escursione al Lago Issyk Kul (3 ore). Pranzo in un ristorante locale. Nel pomeriggio continuiamo verso Bishkek (280 km). A Bishkek abbiamo tempo libero. Cena in un ristorante locale a Bishkek. Pernottamento in un hotel a 3-stelle.\nBishkek → Osh: Osh - la città di Re Salomone (C/-/C)\nDopo la colazione trasferimento all’aeroporto e voliamo a Osh. Secondo la leggenda, la città di Osh fu fondata da Re Salomone. Visitiamo il bazar orientale di Osh e il Suleiman-Too (Monte di Salomone). Il Suleiman-Too è considerato una montagna sacra in Kirghizistan ed è stato dichiarato patrimonio mondiale dall’UNESCO. In alcune grotte e sulle pareti rocciose della montagna, soprattutto sul versante orientale, sono stati trovati più di 100 petroglifi (incisioni rupestri) raffiguranti persone, animali, draghi, il sole e la luna, così come forme geometriche, risalenti al tempo del primo insediamento nella media età del bronzo. Salomone, noto ai cristiani dalla Bibbia come il re d’Israele, è considerato un profeta nel Corano e si dice che sia stato sepolto ai piedi della montagna. Pranzo in un ristorante locale a Osh. Nel pomeriggio ci dirigiamo verso il passaggio di frontiera Osh – Andijan (Andijon). Dopo le formalità di frontiera cambiamo il mezzo di trasporto e facciamo la visita della città ad Andijan. Continua a Fergana, visita della città e ci dirigiamo a Margilan. All’arrivo, check-in in hotel. Cena in una sala da tè locale. Pernottamento in hotel 2 stelle.\nMargilan - Patria della produzione della Seta (C/-/C)\nDopo la colazione visitiamo Margilan, una delle città più antiche e industriali dell’Uzbekistan. Margilan ha sempre avuto un ruolo importante nella storia della Via della Seta. A Margilan visitiamo la storica-tradizionale fabbrica di seta chiamata “Yodgorlik”, che continua secoli di tradizione. Visitiamo anche il Bazaar di Margilan. Per pranzo pranziamo in una tradizionale sala da tè a Margilan. In seguito ci dirigiamo verso Rishton. A Rishton si produce quasi il 90% delle ceramiche offerte in Uzbekistan e la produzione di ceramiche a Rishton è stata tramandata di padre in figlio per circa 800 anni. Visitiamo una famiglia di artigiani della ceramica a Rishton. Lì impariamo come si produce la ceramica in modo tradizionale. Continuiamo verso Kokand. La città di Kokand, con i suoi quasi 200 000 abitanti, è il centro della Via della Seta. Kokand era un tempo la capitale dell’omonimo khanato e visse il suo periodo di massimo splendore nel XIX secolo. Pranzo al ristorante locale. A Kokand visitiamo il Palazzo di Hudayar Khan, costruito tra il 1833 e il 1873, con le sue facciate larghe circa settanta metri e dai colori infiniti. La facciata del palazzo è decorata con numerosi colori e ornamenti. L’arredamento è una testimonianza dell’arte popolare tradizionale di questa regione, la cottura della ceramica. Visitiamo anche la Moschea Juma, costruita tra il 1809 e il 1812, e la Medresse Amin-Beg. Da vedere anche la necropoli di Dakhma-i-Shokhon, il Modari Mausoleum e il Museo Hamza. Più tardi nel pomeriggio continuiamo verso Khujand. A Khujand, check-in in hotel. Cena in un ristorante locale. Pernottamento in un hotel a 3 stelle.\nKhujand - l'insediamento di Alessandro Magno (C/-/C)\nDopo la colazione, visitiamo la città storica di Khujand, fondata nel 329 a.C. da Alessandro il Grande. Visitiamo il Museo dell’Archeologia, la Moschea Sheikh Muslihiddin e il Bazar Payshanba, il più grande bazar del Tagikistan. Più tardi nel pomeriggio andiamo a Tashkent. Cena in un ristorante locale. Pernottamento in un hotel a 4 stelle.\nTashkent - dove la Modernità incontra l'Antico (C/-/C)\nDopo la colazione visitiamo: Museo delle Arti Applicate, Madrasa Barak Khan (insieme di edifici del 15-17 sec.), il Mausoleo Kaffal Shashi (costruito nel 16 sec. e ricostruito nel 19 sec.). (costruita nel XVI secolo e ricostruita nel XIX secolo), la Madrasa Kukaldosh (XVI secolo), la Moschea Khodja Akhror (1404-1490, Khodja Akhror era uno sceicco dell’ordine Naqshbandi). Visitiamo la Madrasa Kukaldosh, il tradizionale Bazar Chorsu e la Piazza dell’Indipendenza. In serata, cena di benvenuto in un ristorante locale. Pernottamento in un hotel a 4 stelle.\nDopo la colazione, viaggiamo in treno espresso “Afrosiyob”verso Samarcanda (partenza alle 7.30, arrivo alle 09.40). Visita tre madrase del Registan – la Madrasa Ulugbek (costruita 1417-1420), la Madrasa Sher Dor (1619 – 1636) e la Madrasa Tillo Kori (1646 – 1660). Per il pranzo, sarà il tradizionale piatto uzbeko pilav (chiamato anche plov o palov). A seconda del tuo desiderio puoi ordinare qualcos’altro (la nostra raccomandazione: prova almeno una volta il piatto tradizionale Pilav a Samarcanda, è preparato solo per il pranzo). Nel pomeriggio visitiamo il leggendario Mausoleo Temurid Guri Amir (14-15 c.) e il monumento del leggendario Amir Temur nel Boulevard dell’Università. In serata, cena insieme in un ristorante locale. Ritorno all’hotel 3 stelle e tempo libero.\nDopo la colazione, continuiamo il nostro programma a Samarcanda. Vi godrete la visita della Moschea e Madrasa di Bibi Hanum (XIV secolo) e le leggende associate agli edifici. In seguito visitiamo il tradizionale Bazar Siyab” orientale. Vicino al Siyab Bazaar si trova l’Ensemble Shohi Zinda (“il re vivente”, 9-14 c.), uno dei gruppi di Mausolei più famosi del mondo. Poi visitiamo il famoso osservatorio di Ulugbek (costruito nel 1428-1429 su una delle colline della catena Chupan Ata). Nel suo tempo, questo osservatorio era una costruzione unica. Cena con una famiglia uzbeka (ristorante in casa). Pernottamento in un hotel a 3 stelle.\nDopo la colazione ci dirigiamo verso Bukhara. A Bukhara, visitiamo la città da cui provengono molti scienziati di fama mondiale come Avicenna (Ibn Sino), Al Bukhari e molti altri. Bukhara, con 272.500 abitanti (al 2014), è patrimonio mondiale dell’UNESCO dal 1993. Visitiamo il leggendario minareto Poi-Kalon e l’insieme Poi-Kalon (XII secolo), tre bazar a cupola notevoli: Toqi Sargaron (bazar dei gioielli, XVI secolo), Toqi Telpak-Furuschon (bazar dei venditori di berretti, XVI secolo). ) e Toqi Sarrofon (Bazar dei cambiavalute, XVI sec.), poi il Complesso Labi Hovus (XVI-XVII sec.) e la Madrasa Nodir Devon Begi (1630). Cena in un ristorante tradizionale. Pernottamento in un hotel a 3 stelle.\nDopo la colazione guida Bukhara → Khiva (480 km). Durante l’attraversamento del Deserto del Kysyl Kum (Sabbia Rossa) sperimenterete la distesa unica di un paesaggio desertico dell’Asia centrale. Il deserto del Kysyl Kum ha una superficie di circa 200 000 km² e appartiene ai territori del Turkmenistan, Uzbekistan e Kazakistan. È qui che si trova la sabbia rossa, da cui deriva il nome del deserto. Sulla strada ci fermiamo quattro volte, così abbiamo l’opportunità di vedere il paesaggio desertico e prendere il tè nella sala da tè. All’arrivo a Bukhara, check-in all’hotel. Pernottamento in un hotel a 3 stelle.\nKhiva - il Museo a cielo aperto (C/-/C)\nDopo la colazione Vedi Khiva, una delle più antiche città di tutta l’Asia centrale. Khiva, con una popolazione di circa 89 500 persone (al 2017), si trova nel nord-ovest dell’Uzbekistan a ovest del fiume Amudarya sull’antica via della seta. Khiva è una città museo dal 1967 e nel 1997 l’Uzbekistan ha celebrato il 2500° anniversario della città. Visitiamo la vecchia città Itchan Kala, che è sotto la protezione dell’UNESCO dal 1990 ed è quindi un patrimonio mondiale. La città vecchia è murata su tutti i lati, dandole un’atmosfera medievale unica. Cena con musica dal vivo nella città storica di Khiva. Pernottamento in un hotel a 3 stelle.\nLa Città-oasi di Kunya Urgench (C/P/C)\nDopo la colazione in hotel, ci dirigiamo verso il passaggio di frontiera Uzbekistan → Turkmenistan. Dopo le formalità di frontiera continuiamo verso Kunya-Urgench. Visitiamo i monumenti storici come Ak Kala (15-17 c.), Gurganj, Gyaur Kala, Complesso Ibn Khadjib (14-16 c.), Mausoleo Il Arslan (12 c.). ), Mausoleo Tyurabek Khanum (XIV secolo), Minaret Kutlug Timur (XI secolo), Mausoleo Najmiddin Kubro (Nadshmiddin Kubro XIV secolo) e molti altri siti storici. Pranzo in un ristorante locale. Nel pomeriggio andiamo a Darvaza. Cena e pernottamento in tenda.\nAshgabat - il Tesoro nel Deserto (C/P/C)\nDopo la colazione ci dirigiamo verso Ashgabat. Ad Ashgabat visitiamo i siti storici come la città rovinata di Nisa, Anew (scavi archeologici del 5-3 c. a.C.) e l’Ashgabat moderna. Cena in un ristorante locale. Pernottamento in hotel 4 stelle.\nDopo la colazione trasferimento all’aeroporto e voliamo a Maria (TUA 129: dep.09.40 – arr. 10.20). Mary era una città oasi in Turkmenistan nei tempi antichi. Le rovine della città sono state dichiarate patrimonio dell’umanità dall’UNESCO. Il luogo era un’importante stazione sulla Via della Seta. Visitiamo le rovine delle città di Alessandria, Antiochia. Visitiamo Gonur Depe, uno dei più grandi scavi dell’Asia centrale. Alcuni punti salienti di Gonur Depe sono il palazzo, la necropoli, il tempio zoroastriano “Temenos” e il Tempio dell’Acqua. Nel pomeriggio continuiamo verso Merw. Nella città distrutta di Merw visitiamo i siti storici intorno a Margush (Margiana) come Sultan Kala (10-11 c.), Erk Kala (7 c. BC), Gyaur Kala (ca. 3 c. BC. Periodo di Antiochia I), Karavansaray Dandanakan (Medioevo), Kyz Kala (8-12 sec.), Mausoleo Askhabov (15 sec.), Mausoleo Sultan Sanjar (12 sec.) e Moschea e Mausoleo Muhammad ibn Zaid (12 sec.). Cena al ristorante dell’hotel. Pernottamento in hotel 3 stelle.\nMerv → Sarahs → Mashhad (C/P/C)\nDopo la prima colazione in hotel, visita l’antica città di Merv. Pranzo in un ristorante locale. Poi guidiamo da Sarahs, al passaggio di frontiera del Turkmenistan e dell’Iran. Dopo le formalità di frontiera continuiamo verso Mashhad. Cena in un ristorante locale. Pernottamento in un hotel a 3 stelle.\nMashhad → Teheran. Teheran misteriosa (C/-/C)\nDopo la colazione in hotel, viaggiamo in treno verso Teheran. A Teheran trasferimento in hotel, cena in un ristorante locale. Pernottamento in un hotel a 3 stelle.\nTeheran misteriosa (C/-/C)\nDopo la prima colazione in hotel, visita della capitale persiana: il Palazzo Golestan (17-19 c. Nota: il Museo Nazionale del Gioiello è aperto solo il sabato e il martedì alle 14:00-16:00), il bazaar orientale di Teheran. Cena in un ristorante locale a Teheran. Pernottamento in un hotel a 3 stelle.\nTeheran → Isfahan. Isfahan - Gioiello della Persia (C/-/C)\nDopo la prima colazione in hotel andiamo a Isfahan (440 km; 5 ore). A Isfahan check-in all’hotel. Cena in un ristorante locale a Isfahan. Pernottamento in un hotel a 3 stelle.\nIsfahan - Gioiello della Persia (C/-/C)\nDopo la colazione in hotel, visitiamo la Piazza Naqsh-e-Jahan (anche “Piazza dell’Imam), che è una delle più grandi piazze del mondo, che copre quasi nove ettari. Visitiamo poi il Palazzo Chehel Sotun, il bellissimo Padiglione reale di Safawid e uno dei giardini persiani. Visitiamo il bazaar orientale di Isfahan. Cena in un ristorante locale a Isfahan. Pernottamento in un hotel 3 stelle.\nIsfahan → Necropoli → Persepoli → Shiraz (C/-/C)\nDopo la prima colazione in hotel ci dirigiamo verso Shiraz. Sulla strada visitiamo le città antiche di fama mondiale Necropoli e Persepoli. Cena in un ristorante locale a Shiraz. Pernottamento in un hotel a 3 stelle.\nMagica Shiraz (C/-/C)\nDopo la colazione in albergo, visitiamo la Moschea Nasir-ol-Molk (conosciuta anche come la Moschea Rosa), il Giardino Bagh-e Naranjestan, la Cittadella di Karim Khan, la Moschea Vakil, il Bagno di Vakil e il bazaar orientale di Shiraz. Cena in un ristorante locale a Shiraz. Pernottamento in un hotel a 3 stelle.\nTrasferimento all'aeroporto e partenza (C/-/-)\n6 notti in hotel 4 stelle in camera doppia con doccia/WC\n19 notti in hotel 2-3 stelle in camera doppia con doccia/WC\n1 pernottamento in tenda (materassi sul pavimento, biancheria da letto disponibile, doccia/WC all'esterno)\n25x colazione, 6x pranzo, 25x cena\nSostegno ai visti per l'Iran\nGuida turistica che parla inglese durante tutta la durata del tour\nBiglietto del treno espresso "Afrosiyob": Tashkent → Samarcanda\nBiglietto aereo Bishkek → Osh\nBiglietto aereo Ashgabat → Mary\nBiglietto ferroviario: Mashhad → Teheran\nTutti i biglietti d'ingresso per le attrazioni secondo l'itinerario (tranne le tasse per le attrezzature foto e video)\nTasse per il visto per il Tajikistan\nTasse per il visto per l'Iran\nTasse consolari al confine Uzbekistan-Turkmenistan (14 dollari)\nNome del Pacchetto: * Asia Centrale e Iran tour – sei Paesi\n$ 4,080 Per Persona\nTotale : $ 4,080\n1 Persona ($4,080/Persona) $ 4,080\nTotale: $ 4,080\nKazakistan, Kirghizistan, Tagikistan, Uzbekistan, Turkmenistan, Iran\n30.Maggio 202216 spazi rimasti\n1.Giugno 202216 spazi rimasti\n20.Giugno 202216 spazi rimasti\n15.Agosto 202216 spazi rimasti


Dintorni di Castell'Arquato : L'oratorio di Santa Franca\nL’oratorio dedicato a Santa Franca viene costruito dai Visconti nel 1223. Il motivo di questa dedicazione è da trovarsi secondo Don Giovanni Antonio Berni nel fatto che alcuni giovani pastori giurarono di avere visto la santa seduta su un sasso davanti al rivo, oggi a Lei intitolato, mentre si cibava di erbe selvatiche e beveva da una fonte nei pressi .\nNel 1422, un certo Franco Battellotti di Bacedasco, restaura l’oratorio a proprie spese. La messa è celebrata ogni 25 Aprile dal parroco di Bacedasco. Nel 1636 i Lanzichenecchi spagnoli danneggiarono lievemente l’oratorio e nel 1672 la cappella viene onorata dal papa Clemente X; nello stesso anno iniziano i tentativi di appropriazione da parte degli abitanti del popolo di San Lorenzo, infatti l’oratorio viene più volte danneggiato. Nel 1705 il duca Francesco Farnese in visita con la famiglia rimane colpito dal luogo, l’anno dopo l’oratorio inizia a crollare ma i lavori iniziano nel 1712 a cura delle parrocchie vicine. Nel 1745 i rapporti con San Lorenzo si inaspriscono e si innescò una lite tra le parrocchie vicine.\nPiù volte gli abitanti di San Lorenzo provano a sfondare i cancelli dell’oratorio. Con la sentenza del processo del 22 maggio 1749 l’oratorio viene assegnato a Bacedasco. In questo periodo avvengono diversi episodi di guarigione miracolose che incrementano i tentativi delle parrocchie di appropriarsi dell’oratorio.\nOggi la fonte “miracolosa” non esiste più rovinata da un maldestro tentativo di captazione. La cappella è stata recentemente recuperata a cura di volontari locali.\nL’oratorio è di forma rettangolare ed è provvisto di un pronao quadrato, coperto da una volta a crocera sorretta da pilastri cruciformi collegati tra loro da archi a tutto sesto. Per arrivare si giunge al borgo di San Lorenzo, si prosegue in direzione delle terme di Bacedasco, successivamente si prende una strada sterrata che attraversa un bellissimo bosco di alberi ad alto fusto.\nIl bosco di Santa Franca


Davvero è tutto nelle nostre mani?\n07-07-2009, 13.38.58 #1\nCiao ragazzi, vorrei sottoporvi a una domanda alla quale secondo me è davvero dificile fornire una risposta ogettiva.\nE' una domanda sulla quale diverse scuole si scontrano e non poco.\nIn più bisogna dire, che mai come in questo mometo un pò dappertutto , si parla sempre più del fatto che la nostra volontà può tutto, e che se varie facende nella nostra vita non vanno nella giusta maniera, molto può dipendere da noi.\nSecondo me su questa questione ci si può dividere tra:\n- chi appunto crede che l'impossibile si può realizzare\n- tra chi crede che non si può far nulla o poco con le nostre forze e molto dipende dalla fortuna\n- e tra chi sà che nella vita non è vero che tutto e nelle nostre mani, ma allo stesso tempo sà che abbiamo un margine nel quale poter agire.\nBene, io sento di appartenere a quest'ultima categoria. Non credo che tutto sia possibile e credo che nella vita bisogna anche imparare l'arte del sapersi accontentare al momento giusto.\nCredo che la realtà per quanto ognuno possa averne una visione personale, vi sono poi dei segni visibili e oggettivi che ci fanno capire che tentare di raggiungere quel qualcosa, a volte può essere davvero inutile e forse anche dannoso.\nMi dà fastidio la gente che a tutti i costi deve far decadere la causa di una determinata situazione sul suo protagonista responsabilizzandolo più del dovuto, o ancor peggio la gente che vuol far credere a qualcuno di trovarsi in una situazione poco felice, solo perchè lei la considera cos' o perchè è il caso di una situazione un pò inisuale.\nD'altra parte però, credo che quando ci rendiamo conto che possiam far qualcosa, bisogna crederci con tutte le nostre forze, e saper immaginare e programmare quel che volgiamo.\nInsomma credo di esser cauto ma al punto giusto. Sò benissimo però che sono uno dei pochi, e credo ci sarà tanto da parlare su quest'argomento. Aspetto le risposte.\n« Il Tempo Non Esiste | Come riconoscere un comportamento "libero"? »


Tradimenti e infedeltà: perché rivolgersi ad un investigatore privato - TuttoFidelis\nHome Società Tradimenti e infedeltà: perché rivolgersi ad un investigatore privato\nPerché rivolgersi ad un investigatore privato in caso di infedeltà coniugale?\nAbbiamo chiesto maggiori informazioni all’investigatore privato a Foggia, che gentilmente ci ha fornito il suo parere professionale, ricordandoci che in tutta Italia, non solo a Foggia, il servizio più richiesto presso le agenzie investigative è proprio l’indagine per infedeltà coniugale.\nPerché rivolgersi all’investigatore privato a Foggia in caso si sospetti di essere vittime di Infedeltà coniugale?\n«Bisogna prima di tutto ricordare che il tradimento coniugale, in Italia, non rappresenta un reato ma più che altro un illecito, ciò in quanto viola il principio di reciproca fedeltà tra i coniugi, sancito in maniera chiara e inequivocabile nell’articolo 143 del nostro Codice Civile.\n“Art. 143. (Diritti e doveri reciproci dei coniugi.)\nSi tratta di un’indicazione chiarissima, il legislatore ha sapientemente messo nero su bianco l’importanza della reciproca fedeltà nell’ambito della civile convivenza matrimoniale, quindi è chiaro che venir meno a tale prescrizione possa comportare dei problemi ai danni di chi tale principio lo viola.\nCome investigatore privato a Foggia, devo ammetterlo, rispondo spesso a domande del genere, spesso la vergogna di rivolgersi ad un investigatore privato deriva dal timore che si sparga la notizia del tradimento subito, ovviamente tale timore è ingiustificato, noi siamo tenui alla riservatezza, al rispetto delle norme del nostro codice deontologico.\nCosa rischia quindi il traditore? Il problema si pone soprattutto quando c’è da decidere sulle questioni che, normalmente, assumono maggiore rilievo nella causa di divorzio: l’affidamento dei figli, l’assegnazione della casa, la determinazione dell’assegno di mantenimento.\nSono previste due conseguenze dirette per chi tradisce il proprio partner:\nla perdita del diritto a chiedere il mantenimento al coniuge.\nla perdita dei diritti sull’eredità del coniuge tradito.\nL’affidamento dei figli è del tutto sconnesso dall’accertamento di un tradimento a carico di uno dei due coniugi. L’addebito per infedeltà non fa venir meno il rapporto coi figli, per questo esistono specifiche indagini che ci vengono richieste per provare, se nel caso, l’incompatibilità di uno dei coniugi con il suo ruolo genitoriale.\nOccorre ricordare che la Corte di Cassazione con l’ordinanza n. 5108 depositata il 13 marzo 2015 ha giudicato l’infedeltà del marito come la causa della fine del matrimonio ed in virtù di questo al traditore è stato intimato di pagare tutte le spese legali.\nQuindi risulta chiaro come l’investigatore privato, qualora riuscisse ad ottenere le prove concrete del tradimento coniugale avvenuto, e qualora questo tradimento fosse giudicato la causa della rottura del matrimonio, ricopra in realtà un ruolo determinante al fine di far valere le ragioni del partner tradito.\nQuindi rivolgersi ad un investigatore privato, in caso di tradimento coniugale, è sempre la scelta migliore che si possa fare».\nRingraziamo ancora l’investigatore privato operante a Foggia per questa importante spiegazione.


La guida definitiva all'email marketing – MegaMarketing\n14 Maggio, 2022 – 10:03\nLa prima email di marketing è stata inviata nel 1978, ha portato a 13 milioni di dollari di vendite e ha dato il via a quello che è diventato uno dei canali di marketing più utilizzati fino ad oggi. Date le sue origini, l'e-mail non è brillante come alcuni canali più recenti come messaggistica e social, ma è un modo efficace per creare un pubblico di proprietà che ottenga risultati.\nL'email non è morta. È uno dei pochi canali di marketing che possiamo utilizzare per stabilire una connessione autentica con gli umani che mantengono in vita le nostre attività.\nL'email marketing non è spam. Non è nemmeno una nota personale di un vecchio collega. È qualcosa nel mezzo. I tuoi clienti non forniscono le loro informazioni alla leggera e, se usato nel modo giusto, l'email marketing può essere sia uno strumento di costruzione delle relazioni che di profitto.\nEsatto, l'email marketing non riguarda solo te o la tua azienda. Riguarda il tuo cliente.\nSe tieni a mente questa regola d'oro, i tuoi iscritti non solo leggeranno le tue e-mail, ma non vedranno l'ora di avere tue notizie ogni volta.\nA meno che tu non abbia la (wo) manodopera, il tempo libero e il capitale per costruire individualmente una relazione personale con ciascuno dei tuoi potenziali clienti e clienti, l'e-mail dovrebbe essere il tuo migliore amico di marketing.\nQuindi, come funziona effettivamente l'email marketing?\nL'email marketing è il processo di targeting del pubblico e dei clienti tramite e-mail. Ti aiuta ad aumentare le conversioni e le entrate fornendo agli abbonati e ai clienti informazioni preziose per raggiungere i loro obiettivi.\nOra esaminiamo quando è necessario utilizzare l'email marketing e alcuni vantaggi e statistiche che supportano il motivo per cui l'email marketing è così prezioso.\nPadroneggia i fondamenti dell'email marketing con un corso online gratuito.\nQuando utilizzare l'email marketing\nEsistono molti modi per utilizzare l'email marketing – alcuni dei più comuni, incluso l'uso della tattica per:\nCostruisci relazioni: crea connessioni attraverso un coinvolgimento personalizzato.\nAumenta la consapevolezza del marchio: mantieni la tua azienda e i tuoi servizi al primo posto nel momento in cui i tuoi potenziali clienti sono pronti a impegnarsi.\nPromuovi i tuoi contenuti: usa la posta elettronica per condividere i contenuti pertinenti del blog o risorse utili con i tuoi potenziali clienti.\nGenerare lead: invogliare gli abbonati a fornire le loro informazioni personali in cambio di una risorsa che riterrebbero preziosa.\nCommercializza i tuoi prodotti: promuovi i tuoi prodotti e servizi.\nColtiva i lead: delizia i tuoi clienti con contenuti che possono aiutarli a raggiungere i loro obiettivi.\nCi sono 3,8 miliardi di utenti di posta elettronica in tutto il mondo, quindi se stai cercando un modo per raggiungere i tuoi clienti, l'email è il posto perfetto per trovarli.\nIn media, l'e-mail genera $ 38 per ogni dollaro speso, che rappresenta un ritorno sugli investimenti del 3.800%.\nSolo il 20% dei lead inviati direttamente alle vendite è qualificato, il che significa che devono essere coltivati via e-mail e contenuti di qualità.\nQuando si tratta di acquisizione di clienti, l'e-mail è 40 volte più efficace di Facebook e Twitter messi insieme.\nForse il miglior motivo per usare l'email marketing è che sei il proprietario del canale. Al di fuori delle normative di conformità, non esiste un ente esterno che può influire su come, quando o perché contattare i propri abbonati.\nStatistiche di email marketing per settore\nLe e-mail attivate da un'azione eseguono 3 volte meglio delle e-mail o delle campagne di gocciolamento\nPer l'86% dei professionisti, l'e-mail è il loro canale di comunicazione preferito\nIl 60% degli esperti di marketing ritiene che l'email marketing produca un ROI positivo\nGli emoji della riga dell'oggetto hanno rappresentato un aumento dei tassi di apertura per il 56% dei marchi\nIl 78% dei consumatori ha annullato l'iscrizione alle liste perché un marchio stava inviando troppe e-mail\nL'86% dei consumatori vorrebbe ricevere un'e-mail promozionale dai marchi a cui si abbonano almeno una volta al mese\nLe e-mail segmentate generano il 58% delle entrate dell'azienda\nLa maggior parte (53%) delle società immobiliari ottiene abbonati dal proprio sito Web\nLe aziende che blog ricevono il doppio del traffico dall'email rispetto a quelle che non lo fanno\nPrima di essere sopraffatto dalle vaste possibilità dell'email marketing, analizziamo alcuni passaggi chiave per iniziare a creare una forte campagna di posta elettronica che delizierà i tuoi clienti. Puoi considerare questi passaggi come il modo per creare una strategia di email marketing di successo.\nOgnuno dei tuoi clienti riceve 121 email ogni giorno. Ciò significa che se non prendi il tempo necessario per sviluppare una strategia, le tue email andranno perse in caselle di posta affollate o, peggio ancora, verranno inviate alla cartella spam.\nPuoi imparare come sviluppare un'efficace strategia e-mail e inviare e-mail che le persone vogliono effettivamente leggere. Basta un piano (uno che può essere suddiviso in alcuni passaggi chiave).\nPensa ai seguenti cinque passaggi come una struttura per la tua strategia di posta elettronica. Ci immergeremo più in profondità in alcuni di questi tra un momento.\nUn'e-mail efficace è un'e-mail rilevante. Come ogni altra cosa nel marketing, inizia con la persona del tuo acquirente, comprendi ciò che desidera e adatta la tua campagna e-mail alle esigenze del tuo pubblico.\nPrima di trovare gli obiettivi della tua campagna, raccogli un po 'di contesto. Ricerca le statistiche e-mail medie per il tuo settore e usale come parametri di riferimento per i tuoi obiettivi.\nHai bisogno di persone per e-mail, giusto? Un elenco di e-mail (tratteremo come costruire il tuo elenco di e-mail nella sezione successiva) è un gruppo di utenti che ti hanno dato il permesso di inviare loro contenuti pertinenti. Per creare tale elenco, sono necessari diversi modi per consentire ai potenziali clienti di ricevere le e-mail.\nNon scoraggiarti se hai solo poche persone nella tua lista per iniziare. La costruzione può richiedere del tempo. Nel frattempo, tratta ogni singolo abbonato e conduci come l'oro, e inizierai a vedere la tua lista email crescere organicamente.\nQueste domande affliggono ogni operatore di marketing. La risposta è soggettiva Puoi iniziare conoscendo i diversi tipi di campagne e-mail esistenti, quindi decidere quale è la migliore per il tuo pubblico. È inoltre necessario impostare elenchi diversi per diversi tipi di e-mail, in modo che clienti e potenziali clienti possano iscriversi solo alle e-mail che sono rilevanti per loro.\nDecidi con quale frequenza prevedi di contattare il tuo elenco, informare il pubblico in anticipo in modo che sappiano cosa aspettarsi e attenersi a un programma coerente per creare fiducia, e quindi non si dimenticano di te.\nQuesto non dovrebbe sorprenderti. Come esperti di marketing, misuriamo tutto. Essere meticolosi su ogni metrica chiave ti aiuterà a fare piccole modifiche alle tue e-mail che produrranno grandi risultati. Tocceremo gli indicatori KPI esatti da monitorare tra poco (o puoi semplicemente saltare avanti).\nOra che hai compreso i passaggi per la creazione di una strategia di email marketing, vedremo cosa è coinvolto nella creazione della tua lista di email.\nCi sono molti modi creativi per costruire la tua lista email (e, no, acquistare email non in uno). Tatticamente parlando, la costruzione di elenchi si riduce a due elementi chiave che lavorano in modo coeso per far crescere i tuoi numeri di abbonati: magneti di piombo e moduli opt-in.\nEcco come iniziare a costruire e far crescere la tua mailing list.\n1. Utilizzare magneti al piombo.\nIl tuo magnete principale è esattamente come sembra: qualcosa che attira potenziali clienti nella tua lista e-mail, di solito sotto forma di un'offerta gratuita. L'offerta può assumere diversi formati, dovrebbe essere preziosa per i tuoi potenziali clienti e viene data gratuitamente in cambio di un indirizzo e-mail.\nC'è solo un problema: le persone sono diventate iper protettive delle loro informazioni personali. Non puoi aspettarti di ricevere un indirizzo email senza scambiarlo con qualcosa di prezioso.\nEccone alcuni tipi di magneti al piombo potresti creare:\nSe sei a corto di risorse, puoi persino riutilizzare i tuoi contenuti esistenti per creare magneti di piombo.\nRendi la tua offerta orientata alla soluzione e fruibile.\nAssicurati che l'asset sia facile da consumare.\nCrea la tua offerta pensando ai contenuti futuri.\nNon c'è niente di peggio che registrarsi per un'offerta eccezionale solo per rimanere delusi dal contenuto che segue. Assicurati che la tua offerta sia allineata con il valore che fornirai durante la tua relazione, altrimenti rischi di danneggiare la fiducia.\nTratta il tuo magnete al piombo come un trampolino di lancio per la tua soluzione a pagamento.\nIl punto della tua lista e-mail è eventualmente guidare gli abbonati a un'offerta a pagamento. Offri contenuti gratuiti per dimostrare il valore che offri come azienda e tali offerte gratuite dovrebbero eventualmente portare al tuo prodotto o servizio.\nCrea offerte pertinenti per ogni fase del viaggio dell'acquirente.\nOgni nuovo lead sarà in una fase diversa del percorso dell'acquirente ed è tua responsabilità sapere quale. Segmenta la tua lista dall'inizio fornendo offerte di attivazione separate relative a ciascuna fase del viaggio dell'acquirente. Puoi dire molto sulla mentalità di un potenziale cliente in base al contenuto che consumano.\n2. Crea un modulo di attivazione accattivante.\nIl modulo di attivazione è il modo in cui ottieni le informazioni di un potenziale cliente per aggiungerle al tuo elenco. È la porta tra i tuoi futuri contatti e l'incredibile risorsa che hai creato pensando a loro. Qui ce ne sono alcuni suggerimenti per la creazione di un modulo di attivazione accattivante:\nCrea un design accattivante e un'intestazione che catturi l'attenzione.\nIl modulo deve essere marchiato, distinguersi dalla pagina e invogliare le persone a registrarsi. Vuoi entusiasmare i lettori con l'offerta.\nRendi la copia pertinente all'offerta.\nMentre il tuo obiettivo è indurre le persone a inserire le loro informazioni, non è di ingannarle. Qualsiasi informazione nel modulo deve essere una rappresentazione veritiera dell'offerta.\nPuò sembrare controproducente chiedere ai tuoi abbonati di aderire due volte alle tue e-mail, ma uno studio sulle tariffe aperte dimostra che i clienti preferiscono un'e-mail di opt-in (COI) confermata 2.7X più di una e-mail di benvenuto.\nPassa attraverso l'esperienza utente prima di andare in diretta. Verifica che il modulo funzioni come previsto, che la pagina di ringraziamento sia attiva e che l'offerta sia stata consegnata come promesso. Questa è una delle tue prime impressioni sul tuo nuovo vantaggio: rendilo professionale e positivo.\nQuindi, prendiamoci un momento per coprire l'email marketing universalmente accettato migliori pratiche su come inviare e-mail di marketing.\nCome inviare e-mail di marketing\nScegli un servizio di email marketing.\nUsa i suggerimenti per l'email marketing.\nImplementa la segmentazione dell'email.\nPersonalizza la tua email marketing.\nIncorporare l'automazione dell'email marketing.\nUsa i modelli di email marketing.\n1. Scegli un servizio di email marketing.\nUn provider di e-mail marketing (ESP) è un'ottima risorsa se stai cercando qualsiasi livello di supporto mentre perfezioni le tue iniziative di e-mail marketing.\nPer esempio, Lo strumento di email marketing di HubSpot ti consente di creare, personalizzare e ottimizzare in modo efficace le e-mail di marketing che sembrano professionali e senza progettisti o IT. Esistono diverse funzionalità che ti aiutano a creare le migliori campagne di email marketing e a supportare tutti i tuoi obiettivi di email marketing.\nInoltre, puoi analizzare il successo del tuo marketing via e-mail in modo da poter condividere i dati che contano di più per la tua attività con il tuo team. La parte migliore? Puoi utilizzare il servizio di email marketing di HubSpot gratuitamente.\nEcco alcuni esempi di funzionalità che HubSpot offre da considerare quando si sceglie un fornitore di servizi di posta elettronica:\n2. Utilizzare i suggerimenti per l'email marketing.\nSebbene probabilmente non pensi due volte alla formattazione o all'oggetto di un'e-mail che invii a un amico, l'email marketing richiede molta più considerazione. Tutto dal momento in cui invii la tua e-mail ai dispositivi su cui è possibile aprire la tua e-mail è importante.\nIl tuo obiettivo con ogni email è generare più lead, il che rende la creazione di un'e-mail di marketing un processo più coinvolto rispetto alle altre e-mail che hai scritto.\nTocciamo i componenti di un'e-mail di marketing di successo:\nCopia: La copia nel corpo della tua e-mail dovrebbe essere coerente con la tua voce e attenersi a un solo argomento.\nCTA: Il tuo invito all'azione dovrebbe portare a un'offerta pertinente e distinguersi dal resto dell'e-mail.\nTiming: Sulla base di uno studio che ha rilevato tassi di risposta di 20 milioni di e-mail, martedì alle 11 ET è il giorno e l'ora migliori per inviare la tua e-mail.\ndi risposte: Il 55% delle e-mail è aperto su dispositivo mobile. La tua email dovrebbe pertanto essere ottimizzata per questo e per tutti gli altri dispositivi.\nPersonalizzazione: Scrivi tutte le email come le stai inviando a un amico. Sii simpatico e rivolgiti al tuo lettore in un tono familiare.\nLinea tematica: Usa un linguaggio chiaro, utilizzabile e accattivante personalizzato e allineato con il corpo dell'e-mail.\n3. Implementare la segmentazione dell'email.\nLa segmentazione sta suddividendo il tuo ampio elenco di e-mail in sottocategorie pertinenti alle caratteristiche, agli interessi e alle preferenze univoci dei tuoi iscritti.\nPerché dovresti segmentare la tua mailing list?\nOgni persona che si iscrive per ricevere le tue e-mail ha un diverso livello di disponibilità a convertirsi in un cliente (che è l'obiettivo finale di tutto questo).\nSe invii un buono sconto per il tuo prodotto agli abbonati che non sanno nemmeno come diagnosticare il loro problema, probabilmente li perderai. Questo perché stai saltando la parte in cui costruisci fiducia e sviluppi la relazione.\nOgni email che invii dovrebbe trattare i tuoi abbonati come umani con cui vuoi connetterti, al contrario di una mandria di cavi che stai cercando di mettere in una scatola adatta per tutti.\nPiù segmenti il tuo elenco, maggiore è la fiducia che crei con i tuoi lead e più facile sarà convertirli in un secondo momento.\nPer non parlare, le e-mail segmentate generano il 58% di tutte le entrate.\nCome segmentare gli elenchi e-mail\nIl primo passo nella segmentazione è la creazione di magneti guida separati e moduli di attivazione per ciascuna parte del viaggio dell'acquirente. In questo modo, i tuoi contatti vengono automaticamente divisi in elenchi separati.\nOltre a ciò, le piattaforme di email marketing ti consentono di segmentare la tua lista di email in base ai dati di contatto e al comportamento per aiutarti a inviare le e-mail giuste alle persone giuste.\nEcco alcuni modi in cui è possibile suddividere l'elenco:\n4. Personalizza la tua email marketing.\nOra che sai chi stai inviando e-mail e cosa è importante per loro, sarà molto più facile inviare e-mail con tocchi personalizzati.\nCerto, stai parlando con più di 100 persone contemporaneamente, ma i tuoi lead non hanno bisogno di saperlo.\nHai raccolto tutti questi dati unici. Il tuo software di email marketing consente token di personalizzazione. Non hai scuse per l'invio di email generiche che non rendono speciali i tuoi contatti.\nAggiungi un campo nome nella riga dell'oggetto e / o saluto\nInvia solo e-mail relative all'ultimo impegno che un lead ha avuto con il tuo marchio\nUtilizzare un invito all'azione pertinente per un'offerta che il lettore troverà utile\n5. Incorporare l'automazione dell'email marketing.\nL'automazione sta utilizzando la segmentazione dell'elenco. Dopo aver creato sottogruppi specifici, è possibile inviare e-mail automatizzate che sono altamente mirate. Ci sono un paio di modi per farlo.\nUn autorisponditore, noto anche come campagna antigoccia, è una serie di e-mail che vengono inviate automaticamente una volta attivate da una determinata azione, ad esempio quando qualcuno scarica il tuo ebook.\nUtilizzerai le stesse linee guida per scrivere le tue email di cui abbiamo discusso in precedenza per garantire che i tuoi lettori trovino le tue email utili e interessanti. Dovresti decidere a che distanza vuoi che vengano inviate le tue email, diciamo ogni pochi giorni o settimane o addirittura mesi.\nI flussi di lavoro hanno due componenti chiave: 1. Criteri di iscrizioneo l'azione che qualificherebbe un utente per il flusso di lavoro. 2. Obbiettivoo l'azione che eliminerebbe un utente dal flusso di lavoro.\nGli strumenti del flusso di lavoro sono abbastanza intelligenti da sapere se un utente ha aperto un'e-mail o scaricato un'offerta e innescherà una serie di azioni basate su quel comportamento. Ciò significa che può inviare una serie di email o persino modificare la fase del ciclo di vita di un potenziale cliente in base a ciò che fa un utente.\nLa differenza fondamentale rispetto a un autorisponditore è che i flussi di lavoro sono intelligenti: possono cambiare il corso delle tue serie automatizzate in base a ciò che il tuo potenziale cliente troverà utile.\nAd esempio, se un nuovo abbonato riceve un'e-mail di benvenuto e l'e-mail successiva viene impostata per inviare loro un'offerta che ha già trovato e scaricato sul tuo sito, lo strumento del flusso di lavoro lo saprà e si adatterà. In un autorisponditore, un utente riceve una serie specifica di e-mail a intervalli di tempo specifici, indipendentemente dall'azione intrapresa.\nPerché questo è importante? L'invio dell'e-mail corretta al momento sbagliato è dannoso per i tuoi profitti. Le aziende registrano un aumento del 20% delle entrate quando inviano e-mail in base alle fasi del ciclo di vita.\n6. Utilizzare i modelli di email marketing.\nI modelli di email marketing – come quelli di HubSpot – sono un'altra grande risorsa per aiutarti nella tua email marketing.\nA meno che tu non sia un designer e uno sviluppatore oltre a essere un esperto marketer, i modelli ti faranno risparmiare un sacco di tempo: eliminano la progettazione, la codifica e la definizione di UX per creare le tue e-mail.\nUn avvertimento: quando effettui la selezione, scegli i modelli di email che si sono dimostrati efficaci. I modelli di alta qualità provengono dagli ESP più affidabili che li hanno testati su migliaia di alternative. Quindi, resta con i professionisti.\nE parlando di cose come il lavoro di qualità e la grande reputazione, ci sono alcune norme e-mail da tenere presenti quando si creano e-mail e si sviluppa la tua strategia di marketing.\nLe normative e-mail sono coerenti con i consumatori desiderano sapere come e perché vengono utilizzate le loro informazioni. Se c'è qualcosa a cui teniamo, è conforme a ciò che vogliono i nostri clienti o potenziali clienti.\n1. Conformità CAN-SPAM\nTecnicamente, CAN-SPAM è l'acronimo di Controlling the Assault of Non-Solicited Pornography and Marketing (perché a volte i due vanno insieme).\nIn pratica, è un modo per proteggere il diritto dei tuoi iscritti di ricevere solo le email che hanno richiesto.\nIncludi il nome e l'indirizzo della tua azienda in ogni email.\nInserisci collegamenti visibili per annullare l'iscrizione nelle tue e-mail.\nUsa indirizzi e-mail reali nei campi "Da" e "Rispondi a".\nScrivi le righe dell'oggetto che indicano il contenuto dell'e-mail.\nNota: questo non deve essere confuso per una consulenza legale. Vedere il sito FTC per informazioni legali più specifiche sulle leggi CAN-SPAM.\n"Il GDPR è totalmente coerente con l'approccio inbound al business" – Brian Halligan, CEO di HubSpot\nUna cosa importante da notare sul GDPR è che si applica solo alle imprese che operano nell'Unione europea e alle imprese che commercializzano ai cittadini dell'UE. La non conformità comporterà commissioni significative che non valgono il rischio, quindi assicurati di leggere interamente le linee guida del GDPR.\nSemplifica la cancellazione dei contatti dall'elenco o l'aggiornamento delle preferenze dei contatti.\nRispettare prontamente la richiesta di un contatto per l'accesso ai propri dati.\nConservare i registri dell'azienda per dimostrare la conformità al GDPR.\n3. Evitare i filtri antispam\nPassi il tempo a creare l'email perfetta e ad aderire alle normative, quindi l'ultima cosa che vuoi è finire in una cartella spam.\nNon sarai in grado di misurare con precisione l'efficacia del tuo marketing via email.\nUna whitelist è l'opposto di una blacklist, il che significa che è un elenco di mittenti approvati che possono accedere alla casella di posta dell'abbonato. Il modo più semplice per raggiungere questo obiettivo è far sì che il tuo nuovo abbonato aggiunga il tuo indirizzo e-mail alla sua rubrica. Includi indicazioni su come eseguire questa operazione nella tua e-mail di benvenuto.\nEvita di utilizzare tutti i limiti e più punti esclamativi, nonché le parole di attivazione dello spam, come "opt in", "clicca sotto" e "ordina", che sono facilmente rilevabili e contrassegnati dagli ISP (Internet Service Provider).\nLa reputazione del tuo fornitore di servizi di posta elettronica influisce sulla tua consegnabilità, quindi mantieni le aziende affermate e famose.\nDopo che qualcuno ha effettuato l'accesso alla tua lista e-mail, invia un'e-mail chiedendogli di confermare. Ciò garantisce che il tuo nuovo abbonato sia sinceramente interessato alle tue e-mail e sarà probabilmente più coinvolto.\n(Scopri altri modi per evitare il filtro antispam.)\nE, ultimo ma sicuramente non meno importante, devi misurare costantemente il successo dei tuoi sforzi di email marketing. Esistono diverse opzioni tra cui scegliere per l'analisi dell'email marketing della tua azienda.\nAnalisi di email marketing\nImmergendoti nelle tue analisi di email marketing, sarai in grado di prendere decisioni migliori che sicuramente influenzeranno positivamente i profitti della tua attività, risuoneranno con i tuoi abbonati, lettori e clienti e giustificheranno il tuo lavoro con il resto della tua azienda.\nEcco i modi migliori per analizzare l'efficacia delle tue campagne di email marketing.\n1. A / B prova le tue e-mail di marketing.\nNon tutte le mailing list sono uguali. Alcuni tipi di pubblico preferiscono la personalizzazione e altri penseranno che sia spam. Ad alcuni spettatori piaceranno i pulsanti CTA accattivanti e accattivanti, mentre altri preferiranno un invito all'azione più sottile.\nNon saprai mai quale tipo di persone compongono la tua lista email fino a quando non verifichi le variabili. È qui che i test A / B sono utili.\nIl test A / B, o split test, è un modo per vedere quale tipo di email funziona meglio con il tuo pubblico analizzando i risultati dell'email A rispetto all'email B.\nEcco la procedura dettagliata per il test A / B delle tue email:\nSelezionare uno variabile da testare alla volta, ad es. oggetto, CTA, immagini.\nCrea due versioni dell'email: una con e una senza la variabile.\n2. Impostare gli indicatori KPI per l'email marketing.\nEsistono quattro parametri chiave a cui prestare attenzione quando si valuta l'efficacia della propria campagna di email marketing.\ndeliverability misura la velocità con cui le email raggiungono le caselle di posta degli iscritti previsti.\nTasso aperto è la percentuale di persone che aprono la tua email una volta raggiunta la posta in arrivo.\nPercentuale di clic (CTR) è la percentuale di persone che fanno clic sui tuoi CTA.\nunsubscribes misura il numero di persone che scelgono di uscire dall'elenco e-mail dopo aver ricevuto un'e-mail.\n3. Regola diversi elementi e-mail per migliorare i risultati.\nMolti fattori influenzano i tuoi KPI e ci vorranno un po 'di sperimentazione e congetture per capire quali modifiche alle tue email produrranno i maggiori cambiamenti.\nSe non ottieni i numeri desiderati, prova a giocare con queste variabili migliora i risultati della tua email.\nAssicurati di seguire le migliori pratiche per evitare i filtri antispam.\nQuali passi posso prendere per proteggere i bambini sui social media?\nLa tua strategia di e-commerce è pronta?