Migranti, l’opposizione contesta: "Quella struttura è irregolare" - Il Faro Online\nMigranti, l’opposizione contesta: “Quella struttura è irregolare”\nParte l’esposto sul centro di accoglienza di via Bombonati: accatastamento come edilizia popolare\ndi VINCENZO TAURINO - 14 luglio 2016 - 8:05\nIl Faro on line – Assistiti dall’avvocato Massimiliano Gabrielli, i consiglieri Gonnelli, Poggio e De Vecchis hanno presentato un esposto denuncia a tutte le autorità competenti per verificare la regolarità dell’immobile adibito a centro di accoglienza in via Bombonati all’Isola Sacra e la sussistenza dei requisiti minimi strutturali: urbanistici, igienico sanitari e di sicurezza.\n“L’esposto – spiegano i consiglieri di centrodestra – è un atto dovuto. Gli estratti della palazzina indicano la presenza di sette appartamenti con accatastamento A4 edilizia popolare, una destinazione d’uso dunque ben diversa da quella per la quale oggi viene utilizzata. L’illuminazione pubblica è assente, dall’esterno non sono visibili né scale anti-incendio, né vie di fuga, né tantomeno sono individuabili maniglioni anti-panico”.\n“Questa non è una battaglia contro gli immigrati ma contro un certo tipo di perbenismo che fa dell’accoglienza una forte fonte di guadagno. Abbiamo chiesto pubblicamente al sindaco Montino e a tutti gli esponenti di questa amministrazione che in questi giorni hanno parlato di solidarietà, di accogliere all’interno delle loro case, e non in una palazzina senza scale anti-incendio, alcuni degli immigrati accolti nel centro di via Bombonati. Peccato che nessuno abbia risposto presente.\nFiumicino è un paese solidale e non razzista. Ma per poter accogliere la città e le famiglie vanno messe nelle condizioni di farlo”.\n“Questo è uno Stato che non garantisce sostegni alla disoccupazione ai nostri giovani, che non eroga fondi per le famiglie in difficoltà ma poi spende centinaia di milioni di euro per una finta accoglienza.\nA nostro avviso il centro di via Bombonati non garantisce quei requisiti di accoglienza di cui al contrario molti esponenti della maggioranza parlano”.


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PIACENZA ART BALLET « weekendinpalcoscenico la danza palco e web | IL PORTALE DELLA DANZA ITALIANA | weekendinpalcoscenico.it\nLUOGO: Pietro Cella 79\nIl "Piacenza Art Ballet 2019 Summer Course", alla sua terza edizione, inizia l'8 luglio e termina il 27 luglio 2019, per un totale di tre settimane.\nInsegnanti altamente professionali ed esperti sono a disposizione degli alunni per tre settimane indimenticabili. I corsi sono aperti a studenti di 10 e oltre e sono divisi in intermedio e avanzato.\nIl giorno degli studenti dura un totale di 5/6 ore, dal lunedì al venerdì, con lo studio del balletto ogni giorno e alternativamente classi di repertorio, carattere, contemporaneo, moderno-lirico.\nIl sabato il tempo delle lezioni è di tre ore.\nIl Corso Estivo si svolge nel bellissimo Centro di Ballo di Piacenza, città storica della Pianura Padana (Emilia Romagna) sulla via Francigena, detta anche "Primogenita" (Primogenito) per aver chiesto, per la prima volta nel 1848, annessione al nascente Regno d'Italia.\nL'edificio in via Pietro Cella 79 a Piacenza è completato a marzo 2017 e offre uno spazio di oltre 400 metri quadrati dedicato esclusivamente alla danza. Al piano terra ci sono due ampi monolocali di 100 metri quadrati ciascuno, spogliatoi, bagni con doccia e zona relax. Al secondo e terzo piano, un lussuoso e confortevole B & B offre sistemazione ideale per le persone che prenderanno parte all'evento offrendo accordi e sconti per gruppi (per informazioni info@piacenzartballet.org).\nOgni dettaglio degli studi è stato meticolosamente curato per garantire la migliore esperienza per ballerini e insegnanti: Il pavimento molleggiato e il linoleum sono elementi fondamentali per ogni studio, la pavimentazione è realizzata con una struttura elastica per garantire la salute dei ballerini e un corretto studio della danza. Le barre e gli specchi sono stati costruiti e installati meticolosamente seguendo tutti gli standard di sicurezza. Gli specchi sono stati progettati per riflettere un'immagine accurata e le "doppie barre" sono adatte a studenti di ogni età e altezza. Luci e aria condizionata all'avanguardia sono stati fatti su misura per i due studi. Il sistema di illuminazione non disturba gli occhi durante le intense ore di lavoro e l'impianto di climatizzazione garantisce una temperatura ideale e aria filtrata. Tre ampi spogliatoi sono dotati di docce e bagni. Ultimo ma non meno importante, l'acustica della sala da ballo è stata progettata per un risultato ottimale e per garantire l'isolamento dalle attività adiacenti.


Premessa - Ordine degli Ingegneri Pistoia\nĖ anche vero che prima di dare vita all’iniziativa abbiamo considerato i pro e i contro, sono emersi i dubbi e le difficoltà che sicuramente ci saranno e non sono state ignorate le critiche a cui probabilmente ci esporremo. Alla fine, comunque, siamo arrivati ad una soluzione molto semplice: facciamo in modo di avere una “rivista” (perdonate l’immodestia che traspare dalla definizione) di carattere culturale, intesa nella sua accezione più ampia, che sia aperta al contributo di tutti noi e soprattutto che sia realizzata e fatta crescere dai suoi stessi lettori.\nAbbiamo deciso pertanto che la nave dovesse essere varata. E così è stato.\nNoi siamo piccoli, piccolissimi, e i nostri mezzi sono pressoché nulli, ma sono certo che con l’entusiasmo della Commissione Cultura (i cui componenti ringrazio per la loro dedizione al progetto e che magari in futuro potremo anche avere l’ardire di chiamare “redazione”), oltre all’aiuto e al contributo di tutti Voi, navigheremo avendo sempre il vento in poppa.\nPrecedentePost precedente:Perché un giornale…on-line?SuccessivoProssimo post:Servizio Gare del CNI


Feinmann | Perle e cicatrici Feinmann – Perle e cicatrici\nCategory Archives: Feinmann\nApprofondimenti, Feinmann, Feinmann approfondimenti\nJosé Pablo Feinmann, L’esercito di cenere\n28 Giugno 2016 Raul SchenardiFeinmann Leave a comment\nIl tenente Quesada, uomo d’armi senza guerre, si annoia e uccide in un duello aristocratico, facendosi molti nemici. Costretto a lasciare Buenos Aires e accompagnato dal cercatore di tracce Baigorria, raggiunge uno sperduto forte sul limitare del deserto: deve consegnare un messaggio al colonnello che lo comanda e mettersi ai suoi ordini. Il colonnello Andrade è un eroe delle guerre d’Indipendenza, ma è stato confinato lontano dal teatro degli eventi: da un pezzo sono finiti i malones, le improvvise e devastanti incursioni degli indios querandíes. Come Quesada, vorrebbe tornare al fronte, versare del sangue. «La guerra forse è solo una femmina assillante, a volte letale, ma sempre appetibile».


Che cos è il training on the job e che vantaggi ha - iSpring\nSapevi che c’è una “arma segreta” per trasformare il potenziale del personale in performance e portare rapidamente i tirocinanti a regime? Il segreto non è una nuova tecnologia; è una pratica consolidata conosciuta come on the job o OJT.\nIl training on the job ha molte definizioni ma un significato preciso: apprendimento pratico, imparare facendo, o tutoring sul lavoro. È un tipo di soluzione di formazione che è così semplice da essere spesso trascurata. Questo articolo vi fornirà una spiegazione completa di formazione sul lavoro, tra cui:\nCosa significa la formazione on the job?\nTipi principali di training on job\n5 Vantaggi della formazione on-the-job\n3 Indicatori che ti indicano che dovresti iniziare la formazione strutturata on the job\nCome avviare il training on the job\nCos’è la formazione on the job?\nLa formazione On the Job è in parole povere, un modo per i dipendenti di imparare un lavoro osservando ed eseguendo attività quotidiane.\nLa maggior parte dei partecipanti sono nuovi assunti nel ruolo lavorativo; tuttavia, questo metodo può anche essere usato come parte di una rotazione interna del lavoro o di un programma di formazione professionale.\nDurante l’OJT, un nuovo arrivato in un ruolo lavorativo è accoppiato con un membro del team o un leader esperto. Il tirocinante in genere accompagna il suo collega o mentore per osservare i compiti svolti durante una tipica giornata di lavoro. Dopo un periodo di osservazione e spiegazione, il tirocinante è autorizzato a eseguire un lavoro o un’attività specifica che ha osservato.\nLa formazione sul lavoro può essere strutturata o non strutturata.\nOJT Non strutturata di solito non ha un programma di formazione prestabilito. Il nuovo assunto osserva o lavora a fianco di un collega esperto. Il collaboratore, in qualità di formatore, seleziona i compiti e le attività di training che vuole che il tirocinante impari. Funziona meglio per posti di lavoro con responsabilità limitata in un’azienda che richiede ai tirocinanti di svolgere attività ben definite in modo coerente. Per esempio, se assumi una receptionist per la tua clinica medica, devi insegnarle costantemente come compilare il modulo del contratto, contare i contanti e lavorare con il software di programmazione.\nOJT Strutturata è progettata e consegnata in un modo ben definito e metodico. Di solito include un’agenda di formazione chiara con attività e una tempistica per il completamento. Ogni collaboratore completa la stessa agenda di formazione e le stesse attività per un determinato ruolo lavorativo. Ad esempio, è possibile creare un programma di apprendimento separato per l’intero staff del call center o per un team di vendita.\nRendi la formazione on the job più efficace con uno strumento per la creazione di corsi basato su PowerPoint. Inizia la tua prova gratuita oggi!\nTipi principali di training on-the-job\nCi sono molti modi per progettare e fornire efficace OJT. Ecco alcune modalità di formazione più comuni:\nI tirocinanti lavorano direttamente sotto la supervisione di un capo del team, di un supervisore o di un manager. Il Coach o il mentore fornisce un ciclo di feedback costruttivo al tirocinante. Questa modalità di formazione ha più successo quando il leader si prende il tempo per spiegare chiaramente ogni concetto ed è aperto a rispondere alle domande sul processo generale.\nPer esempio, presso IBM, i coach aiutano i team nei loro problemi e assistono nell’organizzare o nella riorganizzazione dei gruppi di persone per avere ancora più successo. Si concentrano su tre aree: collaborazione, leadership e pratiche tecniche. Inoltre, IBM offre un programma chiamato “The Agile Doctor Is In” che permette ai dipendenti di programmare il tempo con uno dei coach IBM per concentrarsi su un problema specifico che deve essere risolto.\nQuesto metodo può essere offerto sia ai dipendenti già presenti che ai nuovi assunti. Gli stage per i dipendenti già presenti spesso si concentrano sugli aspetti teorici e pratici di un ruolo lavorativo e possono essere principalmente a scopo di osservazione. Gli stage per i nuovi assunti sottolineano anche la teoria e la pratica, mentre richiedono anche ai tirocinanti di mettere un po’ di tempo “sul campo”.\n3. Il buddy system\nIl buddy system accoppia il tirocinante con un membro della squadra al suo stesso livello, invece di un leader. Questo metodo offre al tirocinante l’opportunità di osservare come le attività lavorative vengono svolte in un contesto reale. Funziona meglio quando il lavoratore esperto è un abile comunicatore che può dimostrare come usare le migliori pratiche già approvate.\nPer esempio, Bacardi, un famoso produttore di rum, usa un buddy system come parte del suo programma di inserimento dei nuovi assunti. In una speciale app di onboarding, ogni nuovo assunto, indipendentemente dalla sua posizione o ruolo, può trovare i dettagli di contatto per un “buddy” Bacardi a cui rivolgersi per un consiglio. I “Buddies”, che sono in realtà dipendenti anziani, forniscono tutta la guida necessaria ai loro nuovi colleghi.\n4. Lavoro in ombra o affiancamento\nLo shadowing è quando un nuovo assunto accompagna un collaboratore esperto per un periodo di tempo per vedere come il collaboratore struttura la sua giornata ed esegue i normali compiti lavorativi. Il tirocinante in genere non partecipa alle attività di lavoro; invece, il loro obiettivo è ascoltare e imparare. Il lavoro in ombra o detto in affiancamento è spesso una prima attività per le persone che si spostano in un ruolo di leadership o una posizione di vendita.\n5. Rotazione del lavoro/incarico sotto stress\nLa rotazione del lavoro o gli incarichi sotto stress collocano gli individui di un reparto di un’azienda in un diverso ruolo lavorativo per un determinato periodo di tempo. Ai partecipanti alla rotazione del lavoro può essere assegnato un compagno o un mentore che li guidi. Le rotazioni di lavoro e gli incarichi sotto stress sono un buon modo per dare ai dipendenti altamente performanti, l’esposizione a nuove aree dell’azienda.\nLe attuali tecnologie di apprendimento consentono alle organizzazioni di formare i propri dipendenti online. I moduli eLearning concisi e mirati possono essere integrati in un programma OJT e resi come parte di una routine di formazione quotidiana. Una strategia di apprendimento combinata potrebbe richiedere ai dipendenti di dedicare 10-15 minuti al giorno alle attività di eLearning e al resto della giornata alle attività lavorative. Per esempio, Villa St. Vincent, un fornitore di assistenza sanitaria, ha creato una serie di corsi di eLearning che si integrano facilmente nel nuovo programma di formazione di assunzione di quell’organizzazione.\nEcco un esempio di e-corso di Villa St. Vincent:\nLe simulazioni di dialogo possono anche essere un modo efficace per i dipendenti di imparare una varietà di competenze di comunicazione, tra cui come indirizzare i clienti in modo professionale, come condurre una chiamata di vendita e come parlare in modo persuasivo. Le simulazioni di conversazione sono spesso accessibili al momento del bisogno, il che significa che le vostre persone ottengono le nozioni di cui hanno bisogno nel momento in cui ne hanno più bisogno. Con lo strumento di authoring iSpring Suite è comodo creare le simulazioni di dialogo e tante altre cose per formare dipendenti.\n7. Realtà virtuale (VR) e realtà aumentata (AR)\nVR e AR sono le prossime generazioni di tecnologie di apprendimento di alta qualità. Con una cuffia VR, un tirocinante può sperimentare una simulazione di apprendimento tridimensionale di alta qualità in qualsiasi momento e in qualsiasi luogo. Per esempio, UPS usa cuffie VR come parte del suo addestramento per aiutare gli autisti a individuare potenziali pericoli mentre “guidano” lungo una strada virtuale.\nWalmart prevede di usare la VR per addestrare 1 milione di dipendenti su argomenti come la preparazione ai disastri e la gestione delle folle per lo shopping natalizio. Tyson Foods dice che la loro formazione VR sulla sicurezza generale e la consapevolezza dei rischi ha portato a un calo del 20% degli infortuni e delle malattie tra la loro forza lavoro.\nL’AR sta diventando ampiamente utilizzato nel settore della vendita al dettaglio per insegnare argomenti come il merchandising, l’esposizione e la gestione dell’inventario, e in molti altri ambiti. Per esempio, il produttore di aerei Boeing usa l’AR per dare ai suoi tecnici l’accesso a diagrammi 3D interattivi a mani libere per guidare l’installazione del cablaggio elettrico.\nVediamo come un programma OJT ben progettato porta benefici alle organizzazioni.\nFornire un’esperienza di apprendimento personalizzata. I nuovi dipendenti imparano a svolgere le attività esattamente nel modo giusto per l’azienda. Questo può aiutare i nuovi dipendenti a diventare produttivi più rapidamente.\nEfficienza in termini di costi. La formazione On The job è di solito condotta da colleghi esperti sul posto di lavoro. Questo elimina la necessità di assumere costosi formatori esterni o di viaggiare fuori sede.\nAumentare l’impegno dei lavoratori e la soddisfazione sul lavoro. Un recente studio di LinkedIn ha scoperto che il 94% degli intervistati rimarrebbe con un’organizzazione più a lungo se questa investisse nelle loro carriere. Un altro studio ha trovato che i dipendenti a cui è stato offerto OJT sono il 30% più felici delle loro carriere rispetto a quelli che non hanno ricevuto alcuna formazione.\nSviluppare un’officina interna di talenti. Questo tipo di formazione dà ai vostri lavoratori esperti la possibilità di guidare nuovi colleghi in un quadro strutturato. Questo può aiutarvi a preparare i membri del team ad alte prestazioni per un futuro avanzamento.\nRidurre il turnover. Attrarre, assumere e mantenere i migliori talenti può essere difficile oggi in molti mercati del lavoro. La formazione lavorativa può mostrare sia ai nuovi che agli attuali dipendenti che siete seriamente intenzionati a creare opportunità di lavoro a lungo termine.\nSe la vostra azienda non è apparsa solo un paio di giorni fa, è probabile che abbiate almeno una formazione di base per i nuovi dipendenti. Tuttavia, ad un certo punto, potrebbe essere necessario istituire un programma di formazione sul lavoro ben pianificato e ben strutturato. Tre indicatori che che ti dicono che dovresti farlo subito sono:\nIndicatore #1: Crescere\nSe la vostra organizzazione sta crescendo costantemente e state sperimentando l’aggiunta continua di personale, è il momento di pensare a lanciare la formazione per i nuovi assunti. Un programma ben strutturato vi aiuterà a semplificare e accelerare il processo di assunzione dei nuovi dipendenti e aiuterà i vostri nuovi membri del team ad acquisire le conoscenze e le competenze necessarie molto più rapidamente.\nIndicatore #2: Cambiamento\nQuando l’azienda cambia il modo di fare affari, questa è un’indicazione importante che la formazione del personale deve essere lanciata. Naturalmente, se non volete essere coinvolti in nuovi problemi ed essere costretti a ritardare i cambiamenti. L’OJT può contribuire a ridurre lo stress associato alle innovazioni attraverso:\nTecnologie nuove o aggiornate sul posto di lavoro: La pratica attiva con l’utilizzo di nuovi software o hardware offre ai lavoratori l’esperienza e la fiducia di cui hanno bisogno per utilizzare correttamente i nuovi strumenti.\nPratiche commerciali o obiettivi commerciali: Cambiare ciò che si fa o come lo si fa è un grosso problema. La formazione sul lavoro è un ottimo modo per aiutare a creare nuove abitudini.\nPolitiche o procedure aziendali: Dopo che un’azienda perfeziona le sue politiche, è importante mostrare ai dipendenti il significato dei cambiamenti e che portano benefici sia agli individui che all’azienda. È anche possibile farlo attraverso la formazione sul lavoro.\nDopo che un’azienda perfeziona le sue politiche, è importante mostrare ai dipendenti come i cambiamenti portano benefici sia agli individui che all’azienda. È anche possibile farlo attraverso la formazione sul lavoro.\nRiorganizzazione dei ruoli o delle responsabilità lavorative: OJT può aiutare a ridurre o eliminare gran parte della confusione legata ai cambiamenti di lavoro quando sono guidati da riorganizzazioni a livello aziendale o di team.\nIndicatore #3: Metriche\nQuando le metriche variano dalla norma, è il momento di agire. La formazione professionale sul posto di lavoro può aiutare a rimettervi in pista quando:\nLa produttività è in calo: Quando i vostri team non producono come previsto, la formazione pratica può riportarli ai livelli necessari.\nLa soddisfazione del cliente o i livelli di qualità calano: Il feedback negativo è davvero un regalo (anche se a volte è difficile da accettare). Quando i clienti una volta felici alzano una bandiera rossa, è il momento di indagare e prendere le misure appropriate.\nRicordate che la formazione non è mai un processo unico. Valutate e rivedete i vostri programmi e processi di formazione su base regolare per rimanere allineati alle esigenze organizzative.\nUna volta presa la decisione di creare un programma OJT, è il momento di progettare la soluzione che funziona meglio per te. Un approccio sistematico in sei fasi, come quello descritto qui, è un ottimo modello per tutti i tipi di formazione.\nPasso 1: Valutare i bisogni\nQuando si progetta qualsiasi tipo di programma di apprendimento, inizia sempre con la fine in mente. Chiediti:\nQuali sono i nostri obiettivi del training per il programma in generale?\nQuali ruoli lavorativi beneficerebbero maggiormente dell’OJT?\nQuali sono le qualifiche, le nozioni, le competenze hard e soft per questi ruoli lavorativi?\nQuali competenze o nozioni hanno di solito i nuovi assunti?\nQuali capacità o nozioni dobbiamo di solito insegnare ai nostri nuovi assunti?\nQuali abilità o nozioni richiedono tipicamente una formazione continua o un affiancamento?\nUna volta che hai identificato i tuoi bisogni formativi più pressanti, puoi iniziare a definire le conoscenze o competenze specifiche che la tua OJT dovrebbe includere. Ecco alcuni esempi:\nTecnico riparatore di elettrodomestici Agente del servizio clienti Operatore di tipografia\nAndare alle chiamate di servizio\nOsservare le interazioni con i clienti\nEseguire le riparazioni sotto la guida di un tecnico esperto\nRivedere e spiegare le linee guida sulla sicurezza sul posto di lavoro\nPratica nell’uso del software di database\nAscolta come un agente esperto risponde alle chiamate dei clienti\nSeguire uno script per effettuare una chiamata di esempio al cliente\nGuida a configurare la macchina per una stampa di grandi dimensioni\nSelezionare il materiale cartaceo, le dimensioni e il tipo corretti in base al processo\nMonitorare e sostituire i materiali di consumo durante un’esecuzione\nFase 2: Selezionare la modalità di formazione appropriata\nIl passo successivo consiste nell’abbinare le attività di training sul lavoro al metodo di formazione appropriato. Negli esempi sopra riportati si può notare che alcune delle attività richiedono una partecipazione attiva, mentre altre si concentrano sulla creazione di conoscenze. Per supportare la differenza di attività, è necessario progettare un programma di apprendimento combinato. Ecco cos’è un training on the job per un tecnico di riparazione di apparecchiature:\nDescrizione attività Tipo di attività Metodo di formazione\nVai alle chiamate di assistenza Osservazione/partecipazione Il sistema buddy/coaching\nOsservare le interazioni con i clienti Osservazione Lavoro in ombra\nEseguire le riparazioni sotto tutor Partecipazione attiva Buddy system\nRivedere le linee guida per la sicurezza Basato sulla conoscenza eLearning\nUna volta mappato il piano di apprendimento combinato, è tempo di selezionare gli strumenti e le risorse per sviluppare il programma.\nFase 3: Selezionare strumenti e risorse\nUn’OJT combinata richiederà una serie di risorse, come persone, software, documenti, strumenti, ecc. Prenditi il tempo necessario per identificare le risorse di cui hai bisogno prima di andare avanti! Se trascuri questa parte del processo, non avrai i dettagli per creare i giusti materiali di apprendimento.\nIl grafico riportato di seguito illustra i tipi di strumenti e le risorse necessarie per le attività di formazione dei tecnici di riparazione dell’apparecchiatura.\nMetodo di formazione Strumenti e risorse di formazione necessari\nDocumentazione come SOP, manuali di riparazione, ecc.\nLMS (per avviare, pianificare e registrare i risultati)\nLinee guida per le attività di buddy system\nDocumentazione relativa ad attività lavorative, SOP, ecc.\nModuli online, attività e valutazioni\nCollegamenti o documenti delle risorse scaricabili\nStrumento di creazione (se stai per creare corsi in-house)\nAvete notato uno strumento di formazione comune a ogni metodo di formazione? Lo strumento di supporto più critico per il successo della formazione sul lavoro è un sistema di gestione dell’apprendimento o LMS. È il vostro “one-stop shop” per gestire e tracciare i risultati dell’apprendimento.\nLa robustezza di iSpring Learn LMS ti consente di caricare rapidamente qualsiasi tipo di materiale didattico, tra cui presentazioni, documenti, video e corsi SCORM. Una volta caricato il contenuto, puoi invitare i dipendenti alla piattaforma LMS e assegnare i corsi. iSpring Learn LMS dispone anche di un calendario per facilitare la pianificazione degli eventi offline e dell’integrazione di Zoom per ospitare riunioni online. Per provare tutte le funzionalità dell’intuitivo LMS, ottieni una prova gratuita di iSpring Learn.\nSe hai intenzione di creare materiali eLearning in-house (considereremo questo in dettaglio più avanti), avrai bisogno di uno strumento di authoring per i corsi. Per esempio, puoi usare iSpring Suite per realizzare moduli eLearning robusti, videolezioni, registrazioni dello schermo, simulazioni di dialoghi e valutazioni interattive. Tutti i contenuti che crei con iSpring Suite verranno distribuiti perfettamente su iSpring Learn LMS. Per farti apprezzare la comodità di creare corsi interattivi e molte altre attività, ti offriamo la possibilità di scaricare anche una versione di prova gratuita di 14 giorni di iSpring Suite.\nFase 4: Materiali di progettazione\nProbabilmente hai già manuali, SOP e altra documentazione, o almeno sai come assemblarli. Quindi ci concentreremo sulla progettazione di corsi eLearning interattivi che sono diversi livelli superiori. Sono un potente strumento di apprendimento che può aiutarvi ad aumentare in modo significativo il coinvolgimento e la conservazione delle conoscenze dei partecipanti. Quando si tratta di sviluppo del corso, si hanno tre scelte di base:\nÈ possibile esternalizzare la creazione di contenuti a un fornitore terzo. Il più grande vantaggio dell’outsourcing è che ti può aiutare a “far partire” il tuo progetto velocemente. I fornitori hanno tipicamente un pool di sviluppatori di design istruttivo, grafico e multimediale che possono creare qualsiasi tipo di contenuto di apprendimento. Se scegli la strada dell’outsourcing, assicurati di investirci tempo e denaro! L’outsourcing è il modo più costoso per sviluppare contenuti, e puoi aspettarti che le tariffe del tuo fornitore cambino, in base al tipo di competenze di progettazione di cui hai bisogno.\nÈ possibile acquistare il materiale didattico esistente. L’acquisto di contenuti esistenti è il modo più rapido per impostare un programma di studi ed è notevolmente meno costoso dell’outsourcing. Corsi affidabili possono contenere informazioni accurate e aggiornate; tuttavia, ci si dovrebbe aspettare che offra un’esperienza utente abbastanza generica. I contenuti offshelf non includeranno alcun tocco personalizzato o branding personale a meno che non paghi in più per questi servizi. Inoltre, è difficile trovare corsi pronti per un’area di lavoro specializzata.\nPuoi creare il contenuto in-house. Costruire il tuo contenuto di apprendimento in-house è spesso la soluzione più conveniente e pratica. La creazione del piano consente di sfruttare l’esperienza dei leader e dei dipendenti più esperti in modo da personalizzare le migliori soluzioni di apprendimento. Offre inoltre la totale proprietà dei materiali, quindi le modifiche e gli aggiornamenti non richiederanno ulteriori spese.\nQuando sviluppate contenuti interni, ricordate che iSpring Suite può anche trasformare documenti come SOP e manuali utente in formato PDF o presentazioni PowerPoint in una libreria virtuale di risorse per i partecipanti. È sufficiente aprire un documento, fare clic su Pubblica e il contenuto sarà disponibile come corso SCORM.\nFase 5: Identificare e preparare le persone\nAssicurati di schierare la tua squadra di allenatori, mentori e dipendenti esperti mentre il tuo programma è in fase di pianificazione. Rendi i tuoi formatori consapevoli del fatto che l’OJT sarà un processo ponderato e sistematico, non uno sforzo alla cieca.\nIl tuo team di supporto dovrebbe avere le competenze necessarie per controllare la qualità dei materiali di formazione per l’accuratezza. Quando il contenuto è completo, tenete una serie di sessioni di addestramento dei formatori (note anche come “sessioni T3”) per assicurarvi che tutti capiscano come ogni compito o attività debba essere condotta. Una volta che il team è pronto, è il momento di caricare il contenuto e lanciare il programma di formazione.\nFase 6: Valutare i risultati e migliorare\nDopo un periodo iniziale di lancio, vorrai rivedere i risultati del tuo programma di formazione. Gli esperti della formazione professionale tipicamente monitorano l’apprendimento e i risultati basati sulle prestazioni dei tirocinanti a intervalli di 30, 60 e 90 giorni. Controlli più a lungo termine a 6 mesi e 1 anno dopo il completamento della formazione possono dare un’indicazione reale di quanto bene i tuoi tirocinanti conservano e usano la loro formazione su base giornaliera.\nI vantaggi del training on job vanno oltre la formazione per nuovi assunti. Un programma ben progettato segnala l’impegno della tua azienda nell’apprendimento, che può aiutarti ad attrarre e mantenere i migliori nuovi dipendenti. La formazione offre anche ai dipendenti altamente performanti la possibilità di guidare i loro nuovi collaboratori. Insieme al nuovo piano di assunzione esistente, la formazione on the job può garantire che i tirocinanti si sentano stimati e motivati a realizzarsi nel corso della loro carriera con la tua azienda.\nSe hai domande o suggerimenti per ciò che rende fantastico il training on the job, ci piacerebbe ascoltare i tuoi commenti qui sotto.\nTraining “on the job” con il toolkit per la creazione dei corsi


FUTURO DONNA – Pagina 5 – “Quando non riesci più a risolvere una situazione e non sai davvero cosa fare, devi chiederti come si comporterebbe una donna.”\nLa riforma Gelmini nel quadro del sistema sanitario regionale\nPosted on 18/02/2011 07/09/2018 by Futuro Donna\nIl 18 febbraio 2011 l’Associazione Futuro Donna ha organizzato il convegno “La riforma Gelmini nel quadro del sistema sanitario regionale: quali ricadute su Trieste?“. L’evento... Continua a leggere\nPosted on 17/03/2010 08/08/2018 by Futuro Donna\nMercoledì 17 marzo l’Associazione Futuro Donna ha organizzato al Centro Servizi Volontariato CSV di Trieste la conferenza “Donne e Benessere. Un Personal Trainer per tutte“. Interve... Continua a leggere\nLunedì 26 ottobre presso la Sala Imperatore del Starhotels Savoia Excelsior Palace si è tenuta la conferenza “Cooperazione transfrontaliera in sanità. Opportunità e prospettive” organ... Continua a leggere


L’UNHCR intensifica gli aiuti emergenziali mentre i conflitti in corso e la diffusione del COVID-19 aggravano le difficoltà in Libia – UNHCR Italia\nL’UNHCR intensifica gli aiuti emergenziali mentre i conflitti in corso e la diffusione del COVID-19 aggravano le difficoltà in Libia\nL’UNHCR, l’Agenzia delle Nazioni Unite per i Rifugiati, nelle ultime due settimane ha fornito assistenza di emergenza a circa 3.500 rifugiati e sfollati interni in Libia, a seguito del deteriorarsi delle condizioni di sicurezza, nonché dell’imposizione di restrizioni ai movimenti dovuta al COVID19. Il pacchetto aiuti, che includeva cibo e kit igienici per un mese, ha aiutato circa 1.300 rifugiati nelle città, oltre 700 rifugiati detenuti e quasi 1.500 sfollati libici presenti in diversi siti in tutta la Libia.\nDurante il Ramadan, momento importante per mostrare solidarietà in una fase in cui tutti faticano a soddisfare le esigenze quotidiane, le distribuzioni assicurano sostegno ad alcune delle persone più vulnerabili. Sono state organizzate in coordinamento con le autorità locali e i nostri partner, LibAid, International Rescue Committee e altre agenzie delle Nazioni Unite.\nI rifugiati hanno riferito al personale dell’UNHCR di avere un disperato bisogno di aiuto. Molti si erano sostentati lavorando alla giornata, ma avevano dovuto interrompere a causa del coprifuoco e di altre restrizioni imposte a seguito della diffusione della pandemia da COVID-19. Un sondaggio realizzato da Mixed Migration Center indica che a marzo e aprile circa il 75% dei rifugiati e dei migranti hanno perso il proprio lavoro. Alcuni hanno affermato che, prima che iniziasse il Ramadan, potevano permettersi un solo pasto al giorno. Altri che, in precedenza, potevano ricevere dai parenti un sostegno ulteriore mediante trasferimenti internazionali di denaro, ma che ora si trovavano in difficoltà dopo che nelle ultime settimane avevano smesso di ricevere aiuto. Alcuni stanno ricevendo minacce di sfratto da parte dei proprietari, dovendo ancora assicurare il pagamento delle quote di affitto arretrate.\nI prezzi dei generi alimentari hanno subìto un’impennata nella maggior parte delle città libiche poco dopo l’imposizione delle misure di contenimento del COVID-19: il prezzo medio dei pomodori è aumentato di oltre il 200 per cento in alcune località, mentre il prezzo dei peperoni è salito del 40 per cento.\nIn diverse città si registra una carenza di alimenti essenziali quali uova, verdure e grano, in un momento in cui il Paese fatica a importare prodotti agricoli a causa delle restrizioni sofferte dalle filiere produttive su scala mondiale e del conflitto in corso nelle regioni occidentali che blocca le rotte di approvvigionamento.\nI prezzi dei prodotti per l’igiene sono aumentati almeno del 60 per cento e quelli di guanti e mascherine sono più che triplicati.\nNel frattempo, l’UNHCR sta continuando a garantire supporto alle autorità e ai cittadini libici rimasti sfollati durante la pandemia da COVID-19.\nIl perdurare del conflitto e i bombardamenti continui, nonostante gli appelli a un cessate il fuoco a scopo umanitario, hanno condizionato gravemente le inadeguate capacità del sistema e dei servizi sanitari del Paese, i quali dispongono di risorse limitate e devono operare a corto di attrezzatture e farmaci essenziali.\nNumerosi ospedali e ambulatori, situati in aree a ridosso del conflitto, a loro volta sono stati danneggiati o hanno dovuto chiudere. L’UNHCR e i partner continuano a promuovere campagne di sensibilizzazione in materia di salute pubblica tra i rifugiati, i richiedenti asilo e i cittadini libici, mediante l’utilizzo di poster, SMS e social media, allo scopo di mitigare i rischi derivanti dall’esposizione al COVID-19.\nL’UNHCR e partner hanno inoltre fornito generatori, ambulanze, container prefabbricati e cliniche da campo a supporto dei servizi sanitari locali in tutto il Paese. Articoli di prima necessità quali materassi, coperte, set da cucina, taniche, teli impermeabili, indumenti e lampade a energia solare, sono stati distribuiti alle autorità sanitarie di Misurata. Forniture di sapone destinate a circa 20.000 sfollati interni sono state distribuite negli insediamenti di Bengasi, nonché in numerosi centri di detenzione delle regioni orientali del Paese, nei quali le condizioni igieniche sono estremamente precarie. A diverse centinaia di famiglie libiche sfollate ad Ain Zara, nella Libia occidentale, sono stati distribuiti kit igienici.\nL’UNHCR rilancia l’appello del Segretario Generale delle Nazioni Unite, António Guterres, affinché tutte le parti in conflitto nel mondo cessino le ostilità a supporto dei piani di risposta alla pandemia da COVID-19. L’Agenzia, inoltre, esorta la comunità internazionale ad assicurare fondi ulteriori da destinare alle crescenti esigenze umanitarie derivanti dalla crisi sanitaria stessa: nell’ambito di un piano di più ampia portata lanciato dalle Nazioni Unite, giovedì scorso l’UNHCR ha sollecitato gli Stati a donare 745 milioni di dollari per garantire assistenza alle popolazioni colpite in tutto il mondo.\nA Tripoli, Caroline Gluck, +218 91 000 7195, [email protected]\nA Tunisi, Tarik Argaz, ++216 299 612 95, [email protected]


Giorgia’s Weblog » Blog Archive » IL SOTTILE E PERVERSO FASCINO DELLA COVER DI PLASTICA\nin realtà in casa avevo 4 sgabelli con ancora la protezione sulla seduta e ormai ero talmente abituato ad averli cosi che non ci facevo piu caso…poi tra ieri ed oggi ho ricuvuto 2 notifiche di antiestetismo e quindi ho provveduto ad estirpare il male..\nReply Comment by IFI - 29/11/2008 @ 9:15 pm @IFI: Bravo ora sei meno tamarro! Reply Comment by IFI - 29/11/2008 @ 9:16 pm TI SEI SENTITO PRESO IN CAUSA? ;PPP\nReply Comment by Giorgia - 29/11/2008 @ 9:17 pm @Giorgia: non importa perchè sia tu che Petra avevate ragione e io ho fatto il finto offeso ora che sono senza in effetti sono molto piu brillanti!\nReply Comment by IFI - 29/11/2008 @ 9:23 pm ;*\nReply Comment by Giorgia - 29/11/2008 @ 9:24 pm lo facciamo per non graffiare il display.\nSi potrebbe anche togliere…\nPerchè lo fanno solo i maschi scusa?\nReply Comment by nicola - 29/11/2008 @ 9:42 pm non lo so dietemelo voi..perchè lo fate solo voi?( o piu spesso)\nReply Comment by Giorgia - 29/11/2008 @ 9:44 pm @Giorgia: hai presente quelle macchine con le cromature blu?\nEcco, non sono blu: quella blu e’ una pellicola protettiva che si mette in fabbrica per proteggere le cromature, appunto.\nSolo che la gente non lo sa e pensando che siano cosi’ e siano pure belle, lascia li’ la pellicola.\nSi tratta insomma di un misto di ignoranza, pigrizia, scaramanzia (il portatile mi si e’ rotto il giorno dopo aver tolto le protezioni) e mancanza di senso estetico.\n(P.S. lo fanno anche le donne, ma per cose diverse)\nReply Comment by Roberto - 30/11/2008 @ 1:18 am Il problema non è solo l’estetica, è anche l’immediata associazione mentale col divano buono della nonna che per non rovinarlo l’ha sempre tenuto impacchettato, portando il salotto ad assumere l’aspetto del palchetto espositivo di Centomo… ricordo ancora l’orrore che provavo nel vedere la testiera del letto di mio nonno ancora incellofanata dopo 20 anni, e che ormai aveva assunto la colorazione e la consistenza del fango di palude…\nQuindi, sappiatelo: appena vedo qualcosa ancora avvolto nella plastica protettiva, l’immagine che mi sorge spontanea in testa è quella appena descritta: non ci fate una bella figura, ecco ;P\np.s. bravo Ifi! Dare sempre ragione alle donne è un’ottima politica di sopravvivenza! Reply Comment by Petra - 30/11/2008 @ 4:00 am sinceramente quella pellicola di plastica l’ho sempre tolta!, non mi ci piace vederla sulla roba! specilamente quando ci vengono le bolle d’aria sotto!\nReply Comment by gokiburiman - 30/11/2008 @ 8:56 am io DEVO toglierla, staccarla è una cosa che mi da proprio piacere!! piacere a livello “scoppiare le bollicine della carta da imballaggio”/” il dare ditate di Giorgia nella gommapiuma per le composizioni floreali” di cui qualche blogpost fa. E’ più forte di me!\nReply Comment by selene - 30/11/2008 @ 1:41 pm Questo mi ricorda la copertura dell’imbottitura delle sedie della sala da pranzo che, dopo 20 anni, mia madre si è decisa a levare. Agli inizi, dato che erano nuovissime, era per proteggerle dalla polvere; poi, con l’arrivo della gatta, ha tenuto la copertura per proteggerle da lei (temeva che ci si potesse fare le unghie, altrimenti). Alla fine si è decisa a levare la plastica (ormai ingiallita) dato che la gatta, ancora adesso, non guarda le sedie manco di striscio XD\nComunque anche io *colpo di tosse*… sono per tenere la plastica… *cough*, finchè quella non comincia a staccarsi da sola ed io mi stufo di tenerla così, quindi la stacco. Per ora il mio nuovo cellulare (2 settimane di vita) ha ancora 3 delle 4 plastiche.\nReply Comment by lucy - 30/11/2008 @ 1:54 pm Oook… è vero, lo ammetto! La tentazione a tenere quella orripilante pellicola c’è, ovviamente per preservare il più a lungo possibile il vetro del cell; il problema insorge dopo il secondo o terzo giorno, quando tutti gli angoli della pellicola si sono staccati costringendo il mio senso estetico a strapparla brutalmente dal monitor….mmmh e se provassi a coprirlo con lo scotch?… ;D\nReply Comment by Raiel - 30/11/2008 @ 2:12 pm ahg il colpo di grazia ;O)\nReply Comment by Giorgia - 30/11/2008 @ 2:30 pm Confermo Giò! Il mio ragazzo lo fa e si è pure comprato un kit di pellicole per sostituire le vecchie in caso di usura o bolle! Le usa nel cell (ke poi tanto gli si rotto cmq!) nella fotocamera e nella psp..nemmeno si nota eh, però dai, il kiiiiiit!!!! O_O E ha tentato perfino di corrompermi per coinvolgemi nel mondo pellicolare!\nFigurati, è la prima cosa di cui mi disfo, mi da fastidio vederla lì perchè tanto so di aver cura degli oggetti.\nReply Comment by lallie - 30/11/2008 @ 2:31 pm lallie hai tutta la mia comprensione dolcezza, e una spalla su cui piangere.:)\nIn questi casi secondo me bisogna pensare con tanta saggezza” beh in fondo è carino intelligente e simpatico, non si può avere tutto”\ntu tieni duro eh, non passare al lato oscuro della pellicola\nil kit….oddio ..il kit *_*\nReply Comment by Giorgia - 30/11/2008 @ 2:33 pm Grazie dell’appoggio morale T_T\nReply Comment by lallie - 30/11/2008 @ 2:41 pm Siamo pigri. Non ce ne frega un piffero dell’inestetismo. Troppa fatica togliere i rivestimenti protettivi.\nO forse siamo solo ecologisti? Dove va a finire quella plastica di troppo?\nMeglio tenerla attaccata dov’è!\nE poi non lo sapete che la “Bolla di palude” è il nuovo trend per l’estate 2009?\nUsciranno anche le “Guained Croc” per le passeggiate IN!!\nScherzi a parte, noi maschi siamo solo pigri e/o insicuri e/o scaramantici (come dice Rob).\nReply Comment by Vsfede - 30/11/2008 @ 2:51 pm No!\nIL Kit sostituisci pellicole NO! O.O\nSignori, la confezione di un oggetto (sempre che la cosa non invalidi la garanzia, s’intende) DEVE essere aperta nella maniera più distruttiva possibile per la stessa, pellicoline di protezione degli schermi comprese…\nProvate a usare un touchscreen con la pellicola sopra…\nReply Comment by Leanan - 30/11/2008 @ 4:38 pm Invece il mio Lex è diverso dagli alri maschietti perchè la prima cosa che fa è togliere la pellicola protettiva L’ultimo cellulare che ha acquistato è il Samsung U700 e il tastino in mezzo alla rotellina centrale sembra essere azzurro, in realtà è grigio, ma coperto da una pellicolina azzurra.. Beh, lui l’ha tolta subitissimo ancor prima di provare ad accenderlo Reply Comment by Esneda - 30/11/2008 @ 5:22 pm tienitelo stretto!\nReply Comment by sasha - 30/11/2008 @ 5:24 pm @Petra: …solo quando mordono Reply Comment by IFI - 30/11/2008 @ 5:39 pm la funzione della pellicola è quella di dare l’oggetto comprato in condizioni di non essere graffiato.\nil cliente vuole le cose in perfetto stato.\nLa paura di graffiare e di perdere la lucentezza impedisce di togliere la pellicola anche se forse una volta tolta ci si accorge di quanto sia più bella la cosa stessa.\nQuando la pellicola si scolla molto la tolgo direttamente.\nNel momento in cui ti sto parlando la pellicola del PC è attaccata alla sua sede e forse potrei iniziare a toglierla. :rolleyes:\nReply Comment by nicola - 30/11/2008 @ 10:06 pm Eh ma in questa casa c’è una tendenza all’impolveramento maggiore della media:-(….per cui meglio difendere gli oggetti dalla stessa il più possibile..finchè non diventa troppo antiestetica la pellicola stessa perchè tende a sporcarsi a sua volta…..^^” …devo riuscire a capire come mai qui si forma più facilmente che in altre case conosciute o dove ho abitato….\nReply Comment by Kaonashi - 01/12/2008 @ 12:26 am @Leanan: le pellicole in kit servono proprio per proteggere i touch screen.\nIo ce l’ho per il Nintendo DS e va una bomba.\nE soprattutto, non si graffia neanche la pellicola, nonostante le furiose partite a Pac’N Roll\nReply Comment by Roberto - 01/12/2008 @ 5:24 am In ogni caso, in questa foto i Banana Split sono palesemente fatti Reply Comment by Mark Lenders - 01/12/2008 @ 8:44 am Il motivo principale credo sia la volonta di non graffiare l’oggetto in questione… poi alla prima volta in cui anche tenere la pellicola non conta niente e un oggetto ti si graffia mandi tutto a fare in colon e cominci a toglierle (io almeno le tolgo subito)…\nCmq credo che la cosa della pellicola sia dovuta ai cromosomi XY… un po’ come lo schiacciare il tubetto del dentifricio sempre nel mezzo sia una cosa dovuta al doppio cromosoma X Reply Comment by Vicious - 01/12/2008 @ 3:32 pm @ Vicious: questa che i maschi schiaccino il tubetto del dentifricio è una leggenda metropolitana, ci sono un sacco di donne che fanno altrettanto (sto facendo outing praticamente ^_^; ).\nHo notato che invece certi maschietti hanno la tendenza a non buttare involucri e cartine nel cestino nella spazzatura ma a lasciarli vaganti per casa un po’ ovunque… è una cosa che fanno solo i maschi della mia famiglia o ha un’incidenza più ampia?\nReply Comment by Petra - 01/12/2008 @ 4:29 pm @Petra: veramente Vicious sosteneva (a ragione, aggiungo) che siano solo le donne a premere il tubetto del dentifricio al centro.\nRiguardo la tua domanda: tutto dipende dalla tua definizione di “dopo” nella frase “dopo aver scartato qualcosa, l’involucro va gettato nell’apposito cestino” Reply Comment by Roberto - 01/12/2008 @ 5:16 pm @Vicious: Cavolo quanto quando trovo il dentifricio schiacciato al centro!! No no io non lo faccio ;P\n@Petra: Ha incidenza anche nella mia famiglia, ma continuo ad amare sempre di più Lex perchè lui non lo fa Lo dovrò sposare? Reply Comment by Esneda - 01/12/2008 @ 5:33 pm Beh, la risposta è semplice… perché noi uomini non amiamo spendere molti soldi.\nOra dirai:”Ma che centra!?”. Mi fidati che tutto combacia.\nLa citata pellicola protegge l’oggetto in questione, e proteggendolo fa sì che non si rovini. Ovviamente questa è più un cosa mentale(e te lo dice uno che ha paura di toccare il touch screen del DS perché a lungo andare potrebbe rompersi), però il “non voler spendere preziosi soldi per le riparazioni” ci fa amare la pellicolina più dello stesso oggetto Reply Comment by Cata - 01/12/2008 @ 8:48 pm Sul cellulare non l’ho mia fatto, ma su altri tipi di display si, come per esempio quello della PSP che avevo prima. Ci sono in vendita proprio pellicole intercambiabili che evitano che il display si graffi irrimediabilmente.\nQuoto sul fatto che sul cell è antiestetico perchè dopo un po’ diventa una caciarata, ma se vi fossero delle pellicole intercambiabili e rinnovabili credo che proteggerei il display, perchè a due anni dall’utilizzo ormai è quasi andato e cambiare cover al mio cell è un po’ problematico.\nIl fatto è che voi donne avete la borsetta, noi il cell lo teniamo in tasca e di conseguenza lo schermo è più incline a rovinarsi subito.\nReply Comment by light - 01/12/2008 @ 9:43 pm @ Light: in realtà, se consideri che nella borsa ci tieni anche le chiavi e mille altri oggetti, alla fine un cellulare ha la stessa possibilità di rovinarsi in borsa che in tasca.\nE’ inutile che tentate di razionalizzare, il fatto è che a voi ometti la pellicola trasparente piace proprio, si si! ;P\n@ Esneda: si si il buon Lex ci piace sempre di più, hai la mia benedizione! Che poi ha preso il mio stesso cellulare, dunque è anche un uomo di buon gusto… ehy aspetta un attimo… buon gusto, toglie la pellicola, getta nei cestini gli involucri… è gay! 0_0 ;P\nReply Comment by Petra - 01/12/2008 @ 10:23 pm Ehi, e se fosse una forma di feticismo??? Che ne so… forse il “vedo non vedo” ci piace anche sugli oggetti e non solo sulle donne (che poi certe donne possano entrare di diritto nella categoria oggetti è un altro discorso) ahahah. No dai, onestamente nel mio caso era un retaggio dovuto al fatto che emulavo mio padre come esempio di “cosa va fatto per non rovinare un oggetto” poi però io gli oggetti che compro li uso fino allo sfinimento (se ne evito di comprarli) e quindi tendo a rovinarli cmq; di conseguenza ho cominciato a togliere la cartina immediatamente.\nPoi a me personalmente, togliere la pellicola da un oggetto dà lo stesso piacere che si ha quando si toglie la carta del ferrero Rocher… l’attesa prima del piacere Reply Comment by Vicious - 02/12/2008 @ 3:55 am si si certo come no Reply Comment by sasha - 02/12/2008 @ 12:14 pm @Petra: Posso provare che è tutt’altro che gay ;P\nReply Comment by Esneda - 02/12/2008 @ 3:35 pm bhè anche io l’ho fatto, per un po’ finquando la plastica era ancora attaccata talmente bene che non si vedeva, poi il giorno in cui ho deciso di staccarla via quella sera c’era un incisione terribile sullo schermo del cellulare……. quando si palra di sfiga…\nReply Comment by mogu - 02/12/2008 @ 5:38 pm ho un anedotto fresco fresco di serata Gio! XD..stasera sono uscito a cena co linda e fabio, la linda mi chiama perche mi voleva far vedere il suo cellulare nuovo,…allora le risate!…la pellicola di plastica non c’èra sopra il vetrino, in compenso pero sto cellulare era stato avvolto nel domopak! XD..allora chiedo a linda il perkeee del domopak..e lei mi dice che ce lo ha messo temporaneamente per paura che gli si graffi il cell. perche è nuovo di pakka!..in attesa di comprarci la custodietta sai..^^\nReply Comment by gokiburiman - 05/12/2008 @ 5:38 am Leave a comment\n« TENERMELI STRETTI\nWISH LIST 2008 »


Quando i sapori non vanno in fumo, l'uovo in camicia su cavolfiori colorati cotti a vapore - Moltofood\nSenza arrivare alle bizzarrie dello spagnolo Jordi Herrera, che ha cotto scampi con il ferro da stiro, questo metodo mantiene intatte le proprietà dei cibi. In Asia si usano i cestini di bambù, ma funzionano anche le normali pentole\nIl vapore è la cucina estrema della semplicità. «Con la semplicità si arriva all’essenza della materia, ci insegnava Gualtiero Marchesi», spiega uno dei suoi allievi preferiti, Paolo Lopriore. Che però non arriva al punto di cuocere gli scampi come fa lo spagnolo Jordi Herrera, che all’ultima edizione dal vivo di Identità Golose lasciò tutti a bocca aperta usando un ferro da stiro. Proprio così. Si presentò sul palco col bollitore, prese la sonda che solitamente è collegata al ferro e la inserì sotto il carapace del crostaceo, sparando il vapore direttamente all’interno. «Cotto in un niente con un risultato strabiliante – commentò la scrittrice (non solo di cibo) Roberta Corradin – perché il calore non altera la struttura della polpa, anzi la rispetta coccolandola».\nTra i grandissimi chef italiani c’è chi – Massimiliano Alajmo, tre stelle Michelin a Padova – cuoce la pizza al vapore «per ottenere maggiore leggerezza e digeribilità e una texture inedita». Senza fare il fenomeno, il bistellato siciliano Pino Cuttaia, stupisce con la semplicità e la memoria visiva. Una “fettina” di tonno cotta sul piatto con il solo calore del vapore della pentola sottostante. Meno di un minuto, olio, aglio, sale, succo di limone. «Per tornare alle origini, alla ricerca di una cucina evocativa legata all’imperfezione, ai ricordi di casa, al gesto della madre».\nTecnica secolare in Asia (con i cestini di bambù impilati uno sull’altro) è diventata di moda anche da noi. Per saperne di più è in libreria “La cucina al vapore” di Shamira Gatta, blogger di origini istriane che vive a Livorno (Giunti). «Questo metodo di cottura – dimostra proponendo un centinaio di ricette – sfrutta il vapore che si crea dall’ebollizione di acqua o di altri liquidi. Gli alimenti non entrano mai in contatto diretto con l’acqua. Sono cotti in un\nambiente caldo e umido quanto basta per far sì che assorbano il liquido necessario per rimanere succosi e non perdere quello già presente al loro interno. Inoltre, la cottura al vapore raggiunge temperature inferiori rispetto a quelle della cottura tradizionale. In questo modo carni e verdure mantengono molte delle loro proprietà organolettiche. Non disperdono vitamine e sali minerali nel liquido di cottura o nei grassi».\nLe temperature della cucina a vapore\nÈ importante che l’acqua non entri mai in contatto diretto con il cestello. Il cestello deve essere sempre coperto, sia utilizzando quello di bambù (i tre livelli costano al massimo 20 euro), la vaporiera elettrica (ottime tra i 50 e 100 euro) o normali pentole una sull’altra, col coperchio da non rimuovere mai durante la cottura.\nShamira confronta i metodi. È meglio che lessare perché non si disperdono le sostanze aromatiche e nutritive (i broccoli perdono il 60% se bolliti, il 6% al vapore). È meglio della padella perché non servono grassi. Meglio del forno che raggiunge temperature che rischiano di seccare gli ingredienti.\nCucina sana non significa insapore. «La cottura al vapore esalta ogni singolo elemento» spiega Gatta. «E poi ecco due trucchi per esaltare i sapori: fare marinare l’alimento con aromi e perfino alcol; non limitarsi all’acqua come liquido di cottura per creare il vapore». Insomma, altro che tutto fumo e niente arrosto. Qui il fumo è la sostanza del gusto.\nLa ricetta dell’uovo in camicia su cavolfiori colorati cotti a vapore di Sharima Gatta\nCime di cavolfiori colorati 200 g.\nDisponete un rettangolo di pellicola in un bicchiere, dentro adagiatevi l’uovo con delicatezza.\nChiudete il cartoccio con lo spago formando un sacchetto, trasferite il sacchetto nella vaporiera e cuocete a vapore alto per sei minuti.\nPulite a questo punto le cime di cavolfiore e cuocetele nel cestello della vaporiera a vapore alto per quindici minuti.\nSistemate le cime di cavolfiori alla base del piatto e conditele con olio, sale e pepe.\nAl centro disponete l’uovo dopo averlo tolto delicatamente dal cartoccio, spolveratelo con poco sale e pepe e servite: il risultato sarà colorato e di grande effetto.\nArticolo precedenteGay-Odin: il gusto Cioccolato Foresta in versione gelato\nArticolo successivoPanna Cotta, ai frutti di bosco o al pistacchio? La ricetta di un dessert intramontabile


Il dopo maltempo, il deputato di Leu Federico Fornaro: “Cercheremo di far arrivare aiuti concreti” - La Stampa - Ultime notizie di cronaca e news dall'Italia e dal mondo\n“La Protezione civile è informata: qui ha piovuto sul bagnato e c’era già la ferita dell’alluvione del 2019”\nIl deputato di Leu Federico Fornaro\nPer lui, prima da sindaco e ora da parlamentare, certi disastri atmosferici non sono una novità, così non gira troppo intorno alla vicenda: «Siamo consapevoli dell’eccezionalità dell’evento e lavoreremo per aiuti concreti».\nFederico Fornaro, capogruppo di Liberi e Uguali alla Camera, ha potuto constatare i danni provocati dal maltempo di persona, ma anche su carta: il prospetto preparato dai tecnici comunali parla chiaro e i milioni che servirebbero per rimettere in piedi Alessandria sono oltre cinque. La partita più importante è relativa alle scuole: tre milioni forse non basteranno per il rientro entro la prima campanella.\n«La presenza qui è doverosa per mettere insieme uno sforzo collettivo che vada verso il riconoscimento dello stato di emergenza per la città – sottolinea –. Nel nostro ordinamento non esiste più lo stato di calamità se non in agricoltura. Ho visto danni molto significativi, anche su case private e lì chiaramente devono intervenire le assicurazioni. Ma anche lo Stato deve fare la sua parte. Noi ci impegneremo, a Roma, per garantire interventi che si traducano in risorse da recuperare soprattutto per gli edifici scolastici che sono un’emergenza nell’emergenza: siamo alla vigilia dell’apertura delle scuole e arriviamo già da un anno eccezionale. Non possiamo permetterci di far vivere ai bambini in aula altre emergenze nei prossimi mesi. Verificheremo con il ministero la possibilità di reperire risorse specifiche per arrivare a settembre a poter garantire sicurezza e lezioni».\nSullo stato di emergenza non c’è tuttavia certezza: «Sarà il dipartimento di Protezione civile a occuparsi delle valutazioni in questo senso – aggiunge Fornaro –. Chiaramente, noi faremo tutti i passi necessari per sottolinearne la necessità di questo riconoscimento e la straordinarietà degli eventi atmosferici che hanno colpito il territorio, in una provincia già ferita dall’alluvione dell’autunno 2019. Insomma: ha piovuto sul bagnato. Ne abbiamo parlato con Angelo Borrelli, capo della Protezione civile. Non sarà un parere politico, ma tecnico».\nPoi parla di tempi: «Quarantacinque, sessanta giorni servono per l’intero iter che è già partito con la segnalazione della Regione. Sono i tempi standard. Ma ricordiamoci che eventi più gravi di questo non hanno ottenuto il riconoscimento dello stato di emergenza. Così, in contemporanea, ci muoveremo per cercare altri fondi».