Lanfranco Palazzolo: 20-nov-2010\nMaria Luisa Busi e quel posto in Parlamento\nMaria Luisa Busi è una delle moderne martiri del giornalismo italiano. Sentite cosa è andata a dire alla compagna Daria Bignardi dopo il fallimento del suo programma in Rai......\n"Mi sono dimessa dal TG1 per senso del dovere, e' la verita'. Non avevo pronto un posto in Parlamento, come e' stato scritto (Quando la Busi si è dimessa non c'erano le elezioni anticipate. A meno che la sinistra non decida di fare le elezioni di mezza via durante la legislatura). Essere autonomi di testa in questo Paese non paga". Cosi' la giornalista Maria Luisa Busi, alla sua prima intervista tv a 'Le Invasioni Barbariche' di Daria Bignardi, in diretta ieri su La7: "La carriera che fanno le donne in Rai - ha detto la Busi - e' una carriera di facciata. Ho visto carriere folgoranti, ma soprattutto di uomini. Adesso c'e' una tendenza femminile di prendere il peggio dei percorsi maschili".\nL'ex volto del Tg1 ha poi ricordato le motivazioni che l'hanno sinta alle dimissioni dal telegiornale della prima rete: "Dov'e' l'Italia che esiste e che non raccontiamo piu', dov'e' l'Italia dei cassaintegrati, dov'e' l'Italia dei precari sui tetti, dove sono le donne vere di questo Paese? L'Italia delle persone che devono levarsi il sangue come quell'infermiera di Napoli, certo abbiamo fatto i pezzi quando e' morta, ma non abbiamo mai parlato dei problemi che questa donna aveva". E, infatti, ecco cosa è successo quando la Busi si è occupata dei problemi degli italiani...........\nLa Busi ha poi concluso ricordando l'episodio con i terremotati de L'Aquila. "La gente dell'Aquila - ha detto - e' stata fondamentale, non si trattava di pericolosi sovversivi ma del nostro pubblico. Gridavano 'vergogna, vergogna, voi del Tg1' e poi un ragazzo con una telecamerina mi ha gridato 'io faccio il tuo lavoro ma non guadagno come te'. Aver fatto le cose nelle regole e sentirsi tacciare di 'venduto', mi e' dispiaciuto. Le persone che mi urlavano 'vergogna', avevano ragione".\nLa preparazione del nuovo concetto strategico\nIl concetto strategico della NATO è il documento di orientamento politico-strategico chiamato a delineare finalità e compiti operativi dell’organizzazione. L’ultima versione del concetto strategico, quella attualmente in vigore, venne approvata nel vertice NATO di Washington dell’aprile 1999. Una nuova versione è in preparazione e dovrebbe essere approvata nel corso del prossimo vertice dei Capi di Stato e di governo dell’Alleanza a Lisbona il 19-20 novembre 2010.\nIl processo di elaborazione del nuovo concetto strategico ha preso avvio con la dichiarazione conclusiva del vertice NATO di Strasburgo/Kehl nell’aprile 2009. In quella occasione, i capi di Stato e di governo hanno incaricato il Segretario generale della NATO, Anders Rasmussen, dell’elaborazione del nuovo concetto strategico, che avrebbe dovuto essere concluso appunto entro il successivo vertice convocato a Lisbona per la fine del 2010. I capi di Stato e di governo hanno anche incaricato il Segretario generale di convocare un gruppo di esperti chiamato a riflettere sulle linee guida del nuovo concetto strategico. Il gruppo di esperti, presieduto dall’ ex Segretario di Stato degli Stati Uniti Madeleine K. Albright, ha iniziato i suoi lavori nel settembre 2009, per concluderli il 17 maggio 2010, sottomettendo al Segretario generale e al Consiglio NordAtlantico il documento NATO 2020: Assured Security; Dynamic Engagement.\nIl processo di elaborazione del nuovo Concetto Strategico\nIl processo di elaborazione del nuovo concetto strategico della NATO è stato articolato in tre fasi:\n· nella prima fase, detta di riflessione, svoltasi tra settembre 2009- e aprile 2010, il gruppo di esperti indipendenti ha svolto, incontri, conferenze e quattro seminari con esperti e soggetti interessati, ai fini dell’elaborazione del proprio documento finale (per la ricostruzione delle attività del gruppo cfr. infranel paragrafo Chronology del documento).\nI quattro seminari si sono tenuti in Lussemburgo nell’ottobre 2009, in Slovenia nel novembre 2009, in Norvegia nel gennaio 2010 e negli Stati Uniti nel febbraio 2010. Nel corso dei seminari e degli altri incontri che hanno caratterizzato la fase di riflessione sono stati approfonditi i seguenti aspetti:\n- I compiti fondamentali e le funzioni della NATO: il significato della difesa collettiva e della deterrenza nella situazione attuale; come confrontarsi con un più ampio spettro di rischi per le popolazioni dell’Alleanza; il ruolo della NATO nel disarmo, nel controllo delle armi e nella non-proliferazione;\n- la cooperazione della NATO con le organizzazioni internazionali e con quelle non governative;\n- il ruolo della NATO nella costruzione della sicurezza nell’area euroatlantica, l’allargamento e le partnership dell’Alleanza, comprese le relazioni con la Russia;\n- le forze e le capacità dell’Alleanza; la pianificazione della difesa e il mercato della difesa in un momento di crescenti difficoltà finanziare che impone flessibilità e capacità di scelta delle priorità.\n· Nella seconda fase, quella di consultazione(maggio-agosto 2010), il Segretario generale della NATO ha discusso le conclusioni del rapporto degli esperti con ogni Stato membro. Sulla base di queste discussioni, il Segretario generale ha redatto una prima bozza del nuovo Concetto strategico.\n· Nella terza fase, di negoziazione( settembre-novembre 2010), gli Stati membri stanno emendando il testo del Segretario generale in vista dell’approvazione del documento finale al vertice di Lisbona nel Novembre 2010.\nIl contenuto del “documento Albright” e la riflessione successiva del Segretario generale.\nIl documento conclusivo del gruppo di esperti contiene una ricostruzione delle attività e delle funzioni fin qui svolte dalla NATO (cfr. ad esempio infra i paragrafi NATO’s Legacy of Success e An Enduring Foundation) nonché delle nuove sfide dell’Alleanza. (cfr. infraparagrafo New Perils New Resolvee il capitolo The Security Enviroment). Gli indirizzi e le raccomandazioni formulate per l’elaborazione del nuovo concetto strategico sono però principalmente concentrate nel paragrafo Moving Toward NATO 2020e nel capitolo Core Tasks.\nIn particolare, vengono sottolineati i seguenti aspetti:\n- la necessità di riaffermare l’impegno principale della NATO, vale a dire la difesa collettiva come definita dall’articolo 5 del Trattato;\nIn base all’articolo 5 del Trattato Nordatlantico, un attacco armato contro uno o piu’ stati membri della NATO in Europa o nell’America settentrionale sarà considerato come un attacco diretto contro tutte le parti.\n- estensione della protezione alle minacce non convenzionali: per il futuro prevedibile, la prospettiva di un attacco militare contro i confini dell’Alleanza rimane altamente improbabile; minacce più realistiche sono invece rappresentate da attacchi terroristici; attacchi con armi di distruzione di massa; attacchi informatici, o miranti alla distruzione di infrastrutture vitali; secondo il documento queste minacce possono o meno raggiungere il livello di minaccia descritto dall’articolo 5; è in ogni caso necessario per la NATO aggiornare il suo approccio alla difesa del territorio dell’Alleanza, potenziando allo stesso tempo la sua preparazione per operazioni di sicurezza oltre i suoi confini;\n- legato a quest’ultimo aspetto è la richiesta di linee guida per le operazioni oltre i confini dell’Alleanza (come quella ISAF in Afghanistan): il documento sottolinea che la NATO non può rappresentare la sola risposta ai problemi concernenti la sicurezza internazionale e riafferma il carattere di organizzazione regionale, e non globale dell’Alleanza;\n- al tempo stesso, il documento afferma la necessità di creare le condizioni per il successo della missione ISAF in Afghanistan; la missione in Afghanistan, a giudizio del documento, fornisce preziose indicazioni per l’elaborazione del nuovo concetto strategico con riferimento specifico a tale tipologia di missioni: la desiderabilità di un comando unificato; il valore di un’effettiva pianificazione e della “diplomazia pubblica”, l’idoneità di un “comprehensive approach” civile e militare alle crisi; la capacità di dispiegare forze ad una distanza strategica per un esteso periodo di tempo;\n- utilizzo delle consultazioni tra alleati previste dall’articolo 4 del Trattato atlantico per prevenire o gestire le crisi;\nIn base all’articolo 4 del Trattato gli Stati membri sono impegnati a consultarsi ogni volta che, nell’opinione di uno di essi, l’integrità territoriale, l’indipendenza politica o la sicurezza di uno degli stati membri fosse minacciata.\n- incentivazione delle partnership con Stati esterni all’Alleanza per la gestione dei problemi di sicurezza;\nIl documento ricordale forme di partnership avviate con la Russia nel 1997 e sviluppate nel 2002 con la costituzione del Consiglio NATO-Russia; con Georgia e Ucraina, con i Paesi del Mediterraneo e del Medio Oriente nell’ambito del dialogo mediterraneo (iniziato nel 1994, coinvolge 7 stati dell’area mediterranea) e nell’ambito dell’iniziativa di cooperazione di Istanbul intrapresa nel 2004 con lo scopo di coinvolgere gli Stati del “grande Medio Oriente”.\n- incentivazione della cooperazione con Stati esterni all’Alleanza, con organizzazioni internazionali e con organizzazioni non governative nella logica del “comprehensive approach” civile/militare ai problemi di sicurezza e per perseguire obiettivi cruciali per la tutela o il ripristino della sicurezza in contesti di crisi come la ricostruzione economica; la riconciliazione politica; il miglioramento delle capacità di governo; il rafforzamento della società civile;\nL’espressione comprehensive approach, è stata utilizzata per la prima volta in ambito NATO con riferimento alla missione ISAF in Afghanistan, al vertice di Bucarest del 2008, allo scopo di indicare la necessità di integrare la strategia militare con quella civiledi gestione della crisi.\n- impegno ad una relazione costruttiva con la Russia, come mezzo per la sicurezza nell’area euro-atlantica; il principale strumento per la cooperazione con la Russia è individuato nel consiglio NATO-Russia. Il documento sottolinea come permangano, tra Russia e NATO, reciproci dubbi sulle rispettive intenzioni e politiche. In tal senso, il nuovo concetto strategico dovrebbe riaffermare il desiderio della NATO alla cooperazione di sicurezza con la Russia, riassicurando al tempo stesso tutti gli Stati membri che la loro sicurezza e i loro interessi saranno comunque difesi. Il documento invita a concentrarsi sulle opportunità di collaborazione pragmatica in settori quali non proliferazione nucleare; il controllo degli armamenti; l’antiterrorismo; la gestione delle crisi; le operazioni di pace; la sicurezza marittima; il contrasto al narcotraffico;\nIl NATO Russia Council, come già sopra si è accennato, è stato istituito, al Vertice di Pratica di Mare nel 2002, con la funzione di Forum permanente di discussione e collaborazione tra gli Stati membri della NATO e la Russia. Il Consiglio ha sostituito il Joint Permanent Council, istituito nel 1997, che non aveva prodotto i risultati sperati in termini di sviluppo della cooperazione NATO-Russia anche a causa, secondo alcuni osservatori, del suo carattere di Forum bilaterale tra la NATO da un lato elaRussia dall’altro (a differenza del Nato Russia Council che, come si è detto, pone su un piano paritario la Russia con i singoli Stati membri della NATO). L’attività del Nato Russia Council ha subìto un periodo di congelamento in occasione della guerra georgiana del 2008, anche se successivamente i suoi incontri sono ripresi a livello di ministri degli esteri\n- mantenimento della prospettiva dell’allargamento: il documento ricorda come dalla fine della guerra fredda;, gli Stati membri della NATO siano cresciuti da 16 a 28 e come siano attualmente in considerazione successivi allargamenti nei Balcani occidentali e con riferimento ad Ucraina e Georgia; al riguardo il documento ritiene che l’adesione di nuovi membri potrà avvenire non appena questi avranno raggiunto i requisiti necessari, rilevando tuttavia come la NATO non sia un’organizzazione ad adesione completamente volontaria;\n- adattamento delle capacità militari ai nuovi rischi;\nAl riguardo, il documento (nel capitolo 5: Alliance Forces and Capabilities)sottolinea la necessità di fermare le precipitose riduzioni nella spesa militare per la difesa, ponendo in essere riforme e miglioramenti di efficienza e individuando le priorità per le capacità future\n- mantenimento della deterrenza nucleare e impegno per la non proliferazione: con riferimento al primo aspetto, il documento sottolinea la necessità per la NATO di mantenere, fino a quando esisteranno armamenti nucleari, una propria forza nucleare; ogni cambiamento al riguardo, compresa la distribuzione geografica degli armamenti nucleari NATO in Europa, dovrà essere presa dall’Alleanza nel suo insieme; con riferimento al secondo aspetto, il documento ricorda la riduzione già operata dall’Alleanza delle forze nucleari non strategiche, invitando a ulteriori trattative con la Russia per nuove riduzioni reciproche;\n- opportunità di una protezione antimissilistica, da realizzare tra tutti i membri dell’Alleanza e in cooperazione tra la NATO e i suoi partner (in particolare la Russia), in primo luogo con finalità di difesa contro un possibile attacco missilistico dall’Iran, in coerenza con la decisione già assunta dal presidente Obama al riguardo;\n- elaborazione di una capacità di risposta ai rischi crescenti di attacchi informatici;\n- realizzazione di riforme interne per realizzare un’Alleanza più efficiente e più rapida nelle decisioni;\n- promozione, nei Paesi membri e all’esterno, delle finalità di mantenimento della sicurezza dell’Organizzazione.\nIl documento sintetizza quindi in quattro obiettivi chiave (core tasks) le esigenze fin qui richiamate:\n1) mantenimento della capacità di deterrenza e di difesa degli Stati membri, con riferimento anche alle nuove minacce non convenzionali;\n2) contributo dell’organizzazione alla più ampia sicurezza dell’area euroatlantica;\n3) sviluppo dell’Alleanza come forum transatlantico per la consultazione in materia di sicurezza e per la gestione delle crisi;\n4) promozione delle partnership con Stati esterni, organizzazioni internazionali e organizzazioni non governative.\nDal documento appaiono quindi prospettati, sia pure con le prudenze tipiche di questo tipo di documentiriflessioni, alcuni indirizzi per il futuro dell’Alleanza: privilegiare il ruolo di organizzazione per la difesa collettiva, ampiamente intesa, rispetto a quello di organizzazione per lo svolgimento di operazioni di peace-keeping o peace-enforcement; ribadire il ruolo regionale dell’organizzazione, rifiutando l’idea di una “NATO globale”; dare priorità alla cooperazione con la Russia, attraverso l’individuazione di specifici settori di collaborazione, rispetto all’allargamento dell’organizzazione; sottolineare la necessità per l’Alleanza di prepararsi a minacce non convenzionali, come attacchi terroristici, anche con armi nucleari, e attacchi informatici.\nLe conclusioni del gruppo di riflessione presieduto da Madeleine Albright hanno costituito la base per l’elaborazione da parte del Segretario generale Rasmussen del progetto di nuovo concetto strategico, oggetto di negoziati con gli Stati membri che vivranno la loro fase conclusiva nel vertice di Lisbona.\nL’8 ottobre 2010 il Segretario generale Rasmussen ha fornito alcune anticipazioni sulla sua visione del nuovo concetto strategico in un discorso a Brussels al German Marshall Fund (cfr. infrasezione “documentazione ufficiale”). In esso si ritrovano molti degli elementi già contenuti nel “documento Albright”.\nIn particolare, il Segretario generale ha delineato la necessità di creare una “nuova NATO versione 3.0”, chiamata a succedere alla “NATO versione 1.0”, l’alleanza militare della guerra fredda, e alla “NATO Versione 2.0”, quella post-guerra fredda, dal crollo del muro di Berlino ad oggi, impegnata nella stabilizzazione democratica del continente europeo, attraverso l’allargamento, e nella gestione delle crisi, dai Balcani all’Afghanistan. In tal senso, vengono delineati tre fondamentali compiti dell’Alleanza:\n1) l’impegno nella difesa collettiva: si tratta di un impegno che deve essere più ampiamente inteso rispetto al passato, con riferimento ai rischi di attacchi terroristici, ivi compresi attacchi nucleari, e attacchi informatici che potrebbero colpire le reti di trasporto, il sistema economico o le amministrazioni pubbliche, nonché di minacce all’approvvigionamento energetico dell’are dell’Alleanza\n2) il potenziamento della capacità militare come strumento di deterrenza;\n3) lo sviluppo della NATO come strumento di consultazione politica.\nPer far fronte a questi tre compiti vengono delineati necessari cambiamenti in tre aree:\n1) lo strumento militare da modernizzare: esso deve essere in grado, infatti, sia di garantire una proiezione durevole di forze militari per missioni fuori dal territorio dell’Alleanza che però si rendano necessarie per la sicurezza della stessa (sul modello della missione ISAF in Afghanistan), sia di far fronte a minacce missilistiche o a minacce di nuovo tipo come quelle informatiche (a questo ultimo proposito si prospetta anche una cooperazione con l’Unione europea). Nell’intervento il Segretario generale ha sottolineato lo sviluppo di una visione comune, a dispetto delle differenziazioni emerse recentemente (cfr. infra), sulla gestione dello strumento nucleare NATO. Inoltre l’investimento da compiere nell’ammodernamento dei sistemi di protezione delle truppe NATO viene individuato in “poco meno di 200 milioni di euro” nei prossimi dieci anni;\n2) gli strumenti di gestione delle crisi da riformare in cooperazione con le altre organizzazioni internazionali e le organizzazioni non governative, promuovendo un “comprehensive approach” civile e militare;\n3) le cooperazioni con gli Stati esterni all’Alleanza da sviluppare per creare un ambiente di “sicurezza cooperativa”.\nIn un passaggio finale del suo intervento, il Segretario generale compie anche un interessante riferimento alle conseguenze sulla difesa dell’attuale crisi economica, che ha spinto molti Stati a ridurre gli investimenti nel settore. Al riguardo, viene sottolineata la necessità di riforme nel settore per garantire una maggiore efficienza, anche “comprando e facendo insieme [cioè tra gli Stati NATO ndr] cose che individualmente non potremmo affrontare”. Insieme si richiama la necessità di non spingere i tagli al settore della difesa troppo oltre, al punto di rischiare di compromettere la sicurezza collettiva.\nCon riferimento alle riflessioni da ultimo richiamate del Segretario generale, si è ritenuto di inserire nella sezione “Documentazione ufficiale” anche la recente (2 novembre 2010) Declaration on Defence and Security Cooperation franco-britannica che pure non rappresenta un’iniziativa maturata in ambito NATO, bensì un esempio di cooperazione bilaterale tra due importanti Stati membri dell’Alleanza. Nel quadro di tale cooperazione, infatti, lo sviluppo di forme di difesa comuni appare come la conseguenza della necessità di perseguire il mantenimento dell’efficienza dello strumento militare in un quadro di risorse a disposizione destinato a diminuire. In particolare, la dichiarazione annuncia la sottoscrizione di un trattato per sviluppare la cooperazione e la mutua interdipendenza tra le due forze armate, garantendo anche l’accesso reciproco ai rispettivi mercati della difesa; la cooperazione nella gestione dei rispettivi arsenali nucleari; la sottoscrizione di una lettera di intenti per creare una nuova cornice di scambi tra le due forze armate sul piano operativo; la promozione di una forza di intervento congiunta e l’utilizzo congiunto delle rispettive portaerei e del nuovo aereo da trasporto A400M (sulla ridefinizione da parte della Gran Bretagna in particolare della propria politica di difesa alla luce dei severi provvedimenti antideficit cfr. anche il dossier La Strategic Defence and Security Review della Gran Bretagna – 27 ottobre 2010).\nIl dibattito sul nuovo concetto strategico: sintesi degli “spunti di riflessione”\nI diversi aspetti presi in esame dal gruppo Albright e dal Segretario generale della NATO si sono riversati in una serie di riflessioni ed analisi di osservatori ed esperti. Nella sezione “Spunti di riflessione” del presente dossier si fornisce una selezione di tali contributi, il cui contenuto è di seguito sintetizzato .\n1) sulla revisione del concetto strategico della NATO in generale:\n- sia i Transatlantic Trends 2010sia il capitolo The EU’s New Security Dilemma nel rapporto dell’European Council on Foreign Relations The spectre of a Multipolar Europe forniscono elementi in ordine all’orientamento delle opinioni pubbliche europee e statunitense nei confronti della NATO e dei problemi di sicurezza euroatlantica. I Transatlantic Trends sottolineano (attraverso interviste telefoniche compiute su un campione casuale di popolazione negli Stati Uniti e negli Stati europei) come la maggioranza assoluta o relativa degli intervistati di tutti i paesi resti favorevole all’intervento della NATO anche al di fuori dei confini europei (gli unici paesi in cui non si raggiunge la maggioranza assoluta sono la Turchia, con il 48%, la Bulgaria e la Romania; solo un europeo su tre e un americano su cinque è invece favorevole alla possibilità di limitare l’azione NATO ai confini europei; le percentuali maggiori si raggiungono in Germania, 41%, nel Regno Unito, 38% e in Romania, 37%); la netta maggioranza degli americani (60%) e degli europei (59%, con valori più alti nell’Europa orientale) continuano a considerare la NATO elemento essenziale per la propria sicurezza, anche se si tratta di un dato in diminuzione in media in Europa, ed in particolare in Europa occidentale (nel 2002 erano il 69% degli europei ad esprimere tale valutazione; in Germania il dato è passato dal 74% del 2002 al 54% del 2010); rimane consistente, infine la differenza tra le due sponde dell’Atlantico in ordine all’uso della forza: i tre quarti degli americani si dichiarano favorevoli al ricorso all’uso delle armi per ottenere giustizia, contro un quarto degli europei. L’European Council on Foreign Relations (che ha invece interpellato 250 esperti e personalità qualificate nel settore della politica estera degli Stati membri dell’Unione europea, nonché analizzato i principali documenti di sicurezza dei medesimi Stati) sottolinea invece l’evoluzione del concetto di sicurezza negli Stati europei dalla tradizionale sicurezza militare contro invasioni esterne (la condizione di pace non è vista in pericolo) alla necessità di affrontare una molteplicità di rischi: la minaccia vista come più consistente è quella legata alla presente crisi economica (prevalente in 25 Stati su 27, fanno eccezione solo Italia e Belgio); alle armi di distruzione di massa (12 Stati), alle immigrazioni non controllate (11 Stati), al cambiamento climatico (11 Stati), al terrorismo (10 Stati), alla competizione per le risorse (10 Stati); tutti gli Stati dell’Unione giudicano le proprie forze armate come maggiormente idonee ad operazioni di peacekeeping; solo Francia e Gran Bretagna le giudicano adatte anche a proiezioni in teatri molti distanti, nonché, insieme a Cipro e Danimarca, a combattimenti ad alta intensità; solo sei Stati (Francia, Germania, Italia, Olanda, Spagna e Regno Unito) si considerano medie potenze e nessuno Stato si considera una “grande potenza”; solo 11 Stati dell’Unione (tra cui l’Italia) considerano la Russia un partner, mentre ben 14 la considerano un “frenemy”, vale a dire un interlocutore che può essere alternativamente considerato un partner o un competitore; infine il rapporto sottolinea come per 11 Stati dell’Unione europea sia ancora la NATO la principale garanzia di sicurezza mentre per 9 questa sia rappresentata dall’Unione europea e per il 7 (tra cui l’Italia) dalla NATO e dall’Unione europea in egual misura;\n- il capitolo Europe’s Evolving Security Architecture dello Strategic Survey 2010 dell’International Institute for Strategic Studies sottolinea le difficoltà che la NATO, come le altre due principali organizzazioni europee e transatlantiche, l’Unione europea e l’OSCE, stanno attraversando a causa delle differenti percezioni tra gli Stati membri sui principali rischi per la sicurezza e sul loro grado di urgenza; con riferimento all’elaborazione del nuovo concetto strategico vengono sottolineate le diverse percezioni in ordine al rilancio o meno della funzione di organizzazione per la difesa collettiva dell’Alleanza, al ruolo della Russia (partner o competitore); alle capacità di sviluppo del comprehensive approach (ovvero se lo stesso possa essere effettivamente sviluppato in cooperazione con altre organizzazioni per gli aspetti non militari o, in alternativa, si debba pensare allo sviluppo autonomo di capacità anche civili da parte della NATO);\n- il documento IAI The Italian Government and NATO’s New Strategic Concept fornisce elementi di riflessione sugli interessi italiani nell’ambito dell’elaborazione del nuovo concetto strategico: in particolare si sottolinea come l’insistenza del documento Albright sulla NATO come organizzazione regionale risulti rispondente agli interessi italiani, così come l’insistenza sulla necessità di calibrare le ambizioni della NATO sulle sue attuali capacità; al tempo stesso l’Italia dovrebbe insistere, in sede di elaborazione del concetto strategico, sul rendere maggiormente espliciti i riferimenti ai vantaggi di una cooperazione NATO-Unione europea;il documento IAI ritiene invece maggiormente distante dagli interessi italiani la parte del documento Albright sulle relazioni con la Russia: se infatti appare condivisibile, nell’ottica italiana, l’insistenza sulla Russia come partner e sulla necessità di ripristinare il pieno funzionamento del consiglio NATO-Russia, meno sostegno può essere espresso al potenziamento, pure prospettato, delle infrastrutture militari in Europa orientale, in una logica di permanenza del confronto con la Russia;\n2) sulle relazioni con la Russia:\n- il report Toward a NATO-Russia Strategic Concept dell’International Institute for Strategic Studies e del russo Institute of Contemporary Development delinea i vantaggi di una cooperazione stabile tra Russia e NATO. Il report precisa che questa cooperazione non dovrebbe significare un indebolimento dell’impegno alla difesa degli Stati membri della NATO da parte dell’organizzazione, né una riduzione della sovranità statale sulle politiche di difesa e sicurezza. Il concetto strategico dovrebbe invece enfatizzare la ricerca di misure reciproche di fiducia come la ripresa delle trattative in materia di controllo degli armamenti e del Trattato sulla riduzione delle forze convenzionali in Europa; la costruzione di un sistema di difesa missilistico cooperativo; fornire una risposta collaborativa alla proposta del presidente russo Medvedev di un’architettura di sicurezza euro-atlantica; promuovere cooperazioni nei settori della sicurezza informatica e energetica oltre che nell’elaborazione di una strategia regionale di cooperazione in Afghanistan; da parte sua la Russia dovrebbe fermare le esercitazioni militari su larga scala nei confronti della NATO; rinnovare l’adesione al Trattato sulle forze convenzionali in Europa; dimostrarsi disponibile ad un atteggiamento costruttivo nell’ambito del consiglio NATO-Russia;\nIl Trattato sulle forze convenzionali in Europa è stato firmato dagli Stati membri della NATO e del Patto di Varsavia nel 1990 a Parigi, allo scopo di giungere ad una riduzione delle forze armate convenzionali presenti nell’area di applicazione del Trattato che comprendeva tutta l’Europa dall’Oceano Atlantico agli Urali. A tal fine il Trattato individuava limiti per due gruppi di Stati: i membri della NATO (Il Gruppo occidentale) e i membri del Patto di Varsavia (il Gruppo orientale). Nel 1999, nell’ambito del summit OSCE di Istanbul, venne sottoscritto un accordo sull’adattamento del Trattato, ridefinendone i limiti agli armamenti con riferimento ai singoli Stati e non ai “Gruppi” sopra richiamati, in conseguenza dello scioglimento, nel 1991, del Patto di Varsavia. L’accordo sull’adattamento conteneva degli annessi che, tra l’altro, impegnavano la Russia a ritirare le proprie truppe dalla regione della Transnistria in Moldova, a dismetteredue basi in Georgia e a raggiungere un accordo sul mantenimento delle forze nelle altre due basi presenti in quel paese. A questi impegni la Russia ha adempiuto solo in modo parziale e conseguentemente gli Stati NATO hanno bloccato la ratifica dell’Accordo sull’adattamento del Trattato. In risposta alla NATO la Russia nel dicembre 2007 ha deciso di sospendere l’applicazione dell’intero Trattato sulle forze convenzionali.\n3) sulla questione nucleare:\n- il documento del Carnegie Endowment for International Peace ricostruisce la questione: nel novembre 2009 l’accordo di coalizione tra CDU/CSU e liberaldemocratici prevedeva l’impegno tedesco per la rimozione delle testate nucleari tattiche dall’Europa; alla posizione tedesca si sono successivamente allineate Olanda, Norvegia, Belgio e Lussemburgo; il documento sottolinea come un impegno in tal senso potrebbe agevolare le relazioni con la Russia anche nell’ottica di una reviviscenza del trattato sulle Forze convenzionali in Europa; l’applicazione del Trattato è infatti bloccata dalla Russia fino a quando gli Stati europei non adempiranno ai conseguenti impegni (che comporterebbero un significativo cambiamento nelle politiche della difesa europee), mentre gli Stati europei richiedono, prima di adempiere, il ritiro delle truppe russe da Georgia e Moldova, in accordo con gli impegni assunti dalla Russia nel 1999 a Istanbul, preventivamente alla ratifica del Trattato; infatti la Russia potrebbe ritenersi compensata, con il ritiro degli armamenti nucleari, rispetto allo squilibrio attualmente esistente sulle forze convenzionali con la NATO in Europa;\n- il documento del Center for European Reform (tra gli autori l’ex-Segretario generale della NATO George Robertson) esprime invece una posizione fortemente critica sulla posizione tedesca;\nDa ultimo, un articolo apparso sul New York Times il 30 settembre 2010 avanza l’ipotesi, riportando anche alcune dichiarazioni del ministro degli esteri tedesco Westerwelle a seguito di un suo incontro con il segretario di Stato USA Clinton, che il nuovo concetto strategico della NATO possa per la prima volta contenere un richiamo al disarmo nucleare\n4) sulla crisi economica e sulle politiche per la difesa:\n- il report Strategy in Austerity: The Security and Defence of the United Kingdom di Chatham House si sofferma sull’esempio finora più interessante di interrelazione tra crisi economica e politiche della difesa, vale a dire la Strategic Defence and Security Review Britannica, sottolineando l’esigenza di recuperare una visione effettivamente strategica, riequilibrando le scarse risorse con investimenti volti a massimizzare il loro valore e spostando l’accento da “input strategici” – i sistemi d’arma, gli equipaggiamenti – ad “output strategici”, come le funzioni richieste per una sicurezza che varia in un “ambiente” europeo e mondiale in evoluzione (ad esempio le surveillance and intelligence technology);\n5) sulla cyber-guerra e i rischi di attacchi informatici:\n- il report On Cyber Warfare di Chatham House sottolinea come la cyberguerra si caratterizzi come guerra altamente “asimmetrica”, dando una forza sproporzionata ad attori piccoli o altrimenti insignificanti, ed invita ad una più stretta cooperazione internazionale in materia.\nPubblicato da Lanfranco Palazzolo a 12:24 Nessun commento:\nThe Balzan Prize is a flattering recognition\nVoce Repubblicana, 20th november 2010\nProf. Carlo Ginzburg\nInterview with professor Carlo Ginzburg\nThe micro-History has great potential. He told the "Voice" the historian Carlo Ginzburg, who won the Balzan Prize for European History. The prestigious award was given to the student yesterday during a ceremony at the Quirinale, the President of the Republic Giorgio Napolitano. We met last Thursday at the Accademia dei Lincei in Rome.\nProf. Ginzburg, this award comes at the end of his career as a university lecturer. What significance attaches to this recognition and the importance of micro-history as an approach?\n"The Balzan prize is a flattering recognition. I am happy about that. The fact that I ended my teaching period is just the closure of part of my business. Keep working and doing research. As for the micro-History, it is a collective project that I intend to continue and that had a significant international attention. And 'the project of a group of Italian historians gathered around the journal "Quaderni storici", around the late 70s. I am convinced that this project is very interesting potential. I must emphasize that the term has that prefix micro-refers to the microscope. And the supposed smallness of historical objects".\nHis books have been translated into many languages, but this historic project never reached the general public?\n"None of these projects has never become a best seller. But this is not a problem. The translations of my works were very significant because they involved an attention that is unpredictable. There is a network of scholars who worked on the design of micro-history. To start this process we thought a historian Hungarian and Icelandic, is a demonstration of international attention to this discipline. "\nHe believes that popular culture can be the right way to understand the great historical events of today?\n"Cultural traditions are many. And they are all intertwined. I think we should continually relived, shooting, shaped in the light of questions that are related to a new context. "\nTelevision has played a negative role on the popular traditions?\n"I have no television and not watch. I can not give an answer to this question. "\nShe has studied the history of the Inquisition and the courts. This story has always been negative in human history?\n"The testimony of history are many. It is knowing how to interpret it right. That interpretation of the courts has been a revelation to historians. But this approach has placed many problems of method because it is still one-sided sources".\nIl Premio Balzan è un riconoscimento lusinghiero\nVoce Repubblicana del 20 novembre 2010\nLa microstoria ha delle grandi potenzialità. Lo ha detto alla “Voce” lo storico Carlo Ginzburg, che ha vinto il premio Balzan per la Storia Europea. Il prestigioso riconoscimento è stato consegnato allo studioso ieri, nel corso di una cerimonia al Quirinale, dal Presidente della Repubblica Giorgio Napolitano. Lo abbiamo incontrato giovedì scorso all’Accademia dei Lincei di Roma.\nProf. Ginzburg, questo premio arriva al termine della sua carriera come docente universitario. Quale significato attribuisce a questo riconoscimento e all’importanza della microstoria come approccio della storia?\n“Il premio Balzan è un riconoscimento lusinghiero. Sono felice di questo. Il fatto che io abbia chiuso il mio periodo di insegnamento rappresenta solo la chiusura di una parte della mia attività. Continuerò a lavorare e a fare ricerca. Quanto alla microstoria, si tratta di un progetto collettivo che ho intenzione di proseguire e che ha avuto un eco internazionale di rilievo. E’ il progetto di un gruppo di storici italiani riunita attorno alla rivista ‘Quaderni storici’, attorno alla fine degli anni ’70. Sono convinto che questo progetto abbia delle potenzialità molto interessanti. Mi preme sottolineare che il termine microstoria ha quel prefisso che allude al microscopio. E non alla presunta piccolezza degli oggetti dell’indagine storica”.\nI suoi libri sono stati tradotti in molte lingue, però questo progetto di storico non ha mai raggiunto il grande pubblico?\n“Nessuno di questi progetti è mai diventato un best seller. Ma questo non è un problema. Le traduzioni dei miei lavori sono state molto significative perché hanno implicato un’attenzione che è imprevedibile. C’è un network di studiosi che lavora attorno al progetto della microstoria. Ad iniziare questo percorso ci hanno pensato uno storico islandese e uno storico ungherese a dimostrazione dell’attenzione internazionale a questa disciplina”.\nCrede che le tradizioni popolari possano essere la strada giusta per comprendere i grandi fenomeni storici di oggi?\n“Le tradizioni culturali sono tante. E sono tutte intrecciate. Penso che debbano continuamente rivissute, riprese, plasmate alla luce di domande che sono legate ad un contesto nuovo”.\nLa televisione ha svolto un ruolo negativo sulle tradizioni popolari?\n“Non ho la televisione e non la guardo. Non posso dare una risposta a questa domanda”.\nLei ha studiato la storia dell’inquisizione e dei tribunali. Questa storia è sempre stata negativa nella storia degli uomini?\n“Le testimonianze della storia sono tante. Si tratta di saperle interpretare nel modo giusto. Quella dell’interpretazione dei tribunali è stata una rivelazione per gli storici. Però questo approccio ha posto molti problemi di metodo perché si tratta pur sempre di fonti unilaterali”.\nD'Alema l'8 aprile del 1994: un governo a termine per fare la legge elettorale\nMassimo D' Alema non si illude che le divisioni nel fronte di destra siano insanabili. Qualora lo fossero, pero', ha pronta un' ipotesi che potrebbe suscitare preoccupazioni in Forza Italia e nei missini: far sopravvivere la legislatura anche dopo il fallimento dei loro tentativi di formare il governo. "Io penso che alla fine un accordo lo troveranno", ha premesso il numero due del Pds parlando di Silvio Berlusconi, Gianfranco Fini e Umberto Bossi. "Ma se non ci riuscissero perche' rivotare subito? Potrebbe costituirsi un governo a tempo, con un obiettivo limitato: varare una nuova legge elettorale. E poi, di nuovo alle urne", ha detto D' Alema. Sul capo della Lega ha ripetuto in un' intervista a Panorama i suoi apprezzamenti dei giorni scorsi: non e' matto, "e' coerente" nella sua diffidenza verso Berlusconi gia' manifestata in campagna elettorale. Definirla una sponda ai leghisti, per la verita' , non e' esatto. Innanzitutto perche' la riforma elettorale resta un cancello chiuso nei rapporti tra Pds e Lega: il partito di Achille Occhetto vuole introdurre il doppio turno (e su questo e' piu' d' accordo con Berlusconi), a Bossi va bene il sistema attuale. Poi perche' lo stesso D' Alema ribadisce che "la destra ha vinto e deve essere messa alla prova fino in fondo". C' e' tuttavia un segnale in questa presa di posizione che sembra destinata a un futuro remoto: Berlusconi, sappi che la tua minaccia di nuove elezioni per privare Bossi dell' elettorato di Forza Italia non troverebbe appoggio dal Pds. E tu, Bossi, sappi che non resterai solo se insisterai nella richiesta di una disciplina piu' europea sull' antitrust, sulla proprieta' dei mezzi d' informazione, sulle norme e le prassi che garantiscono i diritti delle minoranze. "La cosa che non sta ne' in cielo ne' in terra e' pensarci disposti a confondere i ruoli tra maggioranza e opposizione . sottolinea Franco Bassanini, componente della segreteria del Pds. . Noi abbiamo ricevuto dall'elettorato il mandato di fare opposizione e ne abbiamo preso atto. Il problema e' un altro", aggiunge. Per spiegare qual e' , Bassanini ricorre al linguaggio calcistico "che piace tanto a Berlusconi": "Una squadra che vince il campionato ha il pieno diritto di portarsi a casa la coppa e il titolo di campione per tutto il campionato, ossia l'intera legislatura. La squadra che perde lavora per vincere il campionato successivo. Ma in una democrazia occidentale le regole del gioco non possono essere cambiate dalla squadra vincente. E fondamentale: le regole e gli arbitri devono essere decisi da tutti. Non sono come tasse e sanita' , sulle quali e' giusto che decida soltanto la maggioranza di governo. Se Berlusconi desse garanzie su questo, sarebbe meglio per tutti. Sospetti di scavalcamenti non avrebbero modo di sorgere". Insomma, maggioranza di governo e' una cosa, maggioranze per cambiare la Costituzione un' altra. Prima della distensione con il Msi, la leva usata dai leghisti contro il Cavaliere era il federalismo. Parola generica. Esistono punti di contatto fra l' impostazione di Botteghe oscure e quella leghista? Il programma del Pds indica come modelli di federalismo Stati Uniti e Germania. Il progetto elaborato da Gianfranco Miglio per il precongresso di dicembre ad Assago prefigurava un' Unione tra Repubbliche di Nord, Centro e Sud (poi ha parlato di "cantoni") che Bassanini, da costituzionalista, giudica "confederale". Ecco una differenza: negli Stati federali esistono forti istituzioni federali per i poteri esecutivo e legislativo nell' ambito delle materie riservate all' entita' superiore. Il Bundestag, il presidente americano. "Nel Direttorio con i governatori delle tre Repubbliche di Assago, ognuno avrebbe potere di veto sulle decisioni economiche e sociali. Ma l' idea della paralisi non rientra nei modelli federali", obietta Bassanini. Negli Stati federali la carta dei diritti e delle liberta' dei cittadini e' federale, non dei singoli Stati. "Tant' e' che fu una delle cause della guerra civile americana tra federalisti del Nord e confederati del Sud. I secondi volevano che ogni Stato fosse libero di riconoscere i diritti civili ai neri oppure no", sottolinea Bassanini. Altra differenza e' sulle tasse: il federalismo fiscale proposto dal Pds prevede tre livelli (imposte federali, statali, locali). "Ciascuno ha il suo livello impositivo e il suo livello di responsabilita' . Ad Assago la Lega prevedeva che tutto fosse riscosso a livello locale, con un trasferimento di gettito a livello statale e nazionale senza responsabilita' connesse". Posizioni di partenza distanti, dunque. "Ma quando vai a stringere . osserva Bassanini . la Lega non e' rigida. Solo Miglio. Maroni indica come buon punto di partenza la Germania e il documento della Bicamerale. Beh, quel documento l' ho firmato io con Silvano Labriola".\nD'Alema l'8 aprile del 1994: un governo a termine ...


Donna Vendemmia Colore Solido PU zip Sacchetto Quadrato Borsa Singola Borsa Pink -apovinigrill.com\nSacchetto Di Viaggio Personale Di Modo Dello Zaino Delle Spalle Delle Donne BlackOxfordcloth\nIl Venezuela sta attualmente affrontando una Lazutom stile Vintage, multifunzione con finiture in pelle Unisex Messenger BagsBorsa a tracolla, per scuola militare grigio\ndovuta alla caduta del prezzo del petrolio di cui è produttrice. Il crollo del valore del greggio ha colpito l'economia della nazione spingendo verso l'alto i prezzi di cibo, medicine e altri beni di prima necessità. Solo pochi mesi fa il Fondo monetario internazionale aveva previsto che il tasso di inflazione avrebbe raggiunto il 475 percento entro la fine di quest'anno. La crisi ha conseguentemente influito sul potere d'acquisto del bolivar, caduto in una delle peggiori svalutazioni degli ultimi decenni. La frase che circola in queste ore fra i commentatori di tutto il mondo è quella secondo cui con “ Chicca Borse Portafogli in pelle 11x10x3 100 Genuine Leather Beige\nIl Venezuela è il secondo Paese dopo l'India ad aver ritirato nel 2016 le valute di alto valore nominale. Proprio lo Aivtalk, Borsa a tracolla donna verde verde taglia unica Violet\nPutkonen è un cittadino finlandese che nel luglio del 2015 si è trasferito a Donetsk per dirigerne la sala stampa, fondando parallelamente l'agenzia "nazionale" Druckerlebnis24 SchultertascheEmoji9001, Borsa Messenger , nero nero SchultertascheWeissMotiv09893 nero\n, analista del "ministero dell'Informazione" nella DNR. Come responsabile del press center, spettava a Putkonen inviare alla Ergorova valutazioni circa i reporter internazionali—come il giornalista ed esperto d'affari russi Danilo Elia Schwarz und Orange Zwei Farbe / Dual / Kontrast / Echtes Leder Sattel Crossbody Handtasche mit WšlbungsVerschluss und justierbarem BŸgel In vielen Kombinationen erhŠltlich


Violenza in corso Nizza, fermato un giovane. Una coppia finisce al pronto soccorso - Cuneodice.it\nCUNEO - mercoledì 28 aprile 2021, 12:34\nViolenza in corso Nizza, fermato un giovane. Una coppia finisce al pronto soccorso\nLa lite, poi degenerata in aggressione, è avvenuta stamattina intorno alle 8.30 all'altezza di via Sacco e Vanzetti\nÈ in stato di fermo l’uomo che stamattina, mercoledì 28 aprile, ha aggredito due persone in corso Nizza, all’altezza di via Sacco e Vanzetti.\nI fatti intorno alle 8.30: il giovane, di origini africane, ha avuto un’accesa discussione con una coppia a bordo di una Mercedes, presto degenerata. Secondo quanto riferito da alcuni testimoni che hanno assistito ai fatti, tra il giovane e la coppia ci sarebbero stati dei dissidi per motivi economici. Sicuramente i tre si conoscevano.\nA un certo punto l’automobilista è sceso dall’auto ed è stato aggredito con veemenza dal ragazzo. La compagna dell’uomo è anch'essa scesa dalla macchina per placare l’ira dell’aggressore, ma è stata scaraventata a terra con violenza. Nel frattempo un passante è intervenuto per fare da paciere, mentre un negoziante ha richiesto l’intervento della Polizia.\nIl giovane, visibilmente alterato, si è prima spogliato gridando frasi sconnesse e poi ha improvvisato una corsa lungo corso Nizza. La squadra Volante è intervenuta in pochi minuti con tre pattuglie, una volta sul posto ha dovuto faticare non poco per contenere l'aggressore, che ha continuato a dare in escandescenze nonostante la presenza dei poliziotti. L’uomo è stato poi ammanettato, non senza fatica, e accompagnato in Questura.\nSul posto è giunta anche un’ambulanza per soccorrere la coppia ferita. L’uomo aggredito ha riportato ferite al volto, mentre la donna era dolorante a una spalla. Entrambi sono stati accompagnati al Pronto Soccorso dell’ospedale Santa Croce e Carle di Cuneo.\nCon ogni probabilità il giovane sarà denunciato per lesioni e resistenza a pubblico ufficiale. Al momento dalla Questura non sono state rilasciate notizie ufficiali su quanto accaduto.\nAggressione - Questura - Cronaca


Fiumicino: oggi l’addio ad Alitalia – Civonline.it\nFiumicino: oggi l’addio ad Alitalia\nFIUMICINO – L’Italia dice addio alla sua compagnia di bandiera. Alitalia, questa sera, compirà il suo ultimo viaggio. “Io sarò lì”, ha detto il sindaco di Fiumicino, Esterino Montino. Una storia lunga 70 anni, quella di Alitalia, “per la quale ci siamo battuti per anni – ha proseguito il primo cittadino – ma che si è preferito fare fallire, con conseguenze gravissime, a partire dai posti di lavoro persi. Perché è bene ricordarlo: le responsabilità dello sfacelo di Alitalia non è delle sue lavoratrici e dei suoi lavoratori, ma sono loro che stanno pagando il prezzo più alto”.\n“Un prezzo che pagheremo anche come Paese – sottolinea ancora Montino -. E’ di questi giorni, infatti, la notizia che Ita, la società che dovrebbe prendere il posto di Alitalia, ha perso la gara per la continuità territoriale con la Sardegna. Da domani, i collegamenti aerei saranno garantiti da Volotea, una compagnia spagnola. La Sardegna è, dunque, spagnola. Almeno in termini di aviazione civile. Uno scandalo, a mio avviso, e un pessimo inizio per Ita”.\n“Mi auguro, come sindaco e come cittadino di questo Paese – conclude – che si sia trattato di un episodio e che Ita cambi rotta (è il caso di dirlo) affermandosi nel comparto aereo e garantendo, così, al nostro Paese il ruolo che merita in Europa e nel Mondo, oltre che l’occupazione dell’ex personale di Alitalia”.


⌚Orologi di tendenza LACOSTE donna a Timeshop24\nLacoste - Orologi da donna\nOrologi Lacoste donna: Colori vivaci e disegni originali\nIl tradizionale marchio Lacoste è stato fondato nel 1933 da René Lacoste, professionista del tennis e più volte vincitore degli Open di Francia, Wimbledon e US Open, insieme al produttore di maglieria André Giller. René Lacoste ha rivoluzionato la moda del tennis con la polo ariosa - fino ad allora i giocatori indossavano camicie bianche e blazer piuttosto scomodi durante le partite. Nel frattempo, il logo del coccodrillo Lacoste è diventato uno dei marchi più famosi al mondo. Gli orologi Lacoste da donna, variamente progettati, portano anche il coccodrillo sul quadrante - a seconda del modello a volte piccolo e poco appariscente, a volte come parte elementare del design. Continua a leggere\nOrologi Lacoste: quelli con il coccodrillo\nIl coccodrillo Lacoste ha avuto origine dal soprannome del tennista, datogli dalla stampa dopo che un compagno di squadra gli aveva promesso una valigia di pelle di alligatore se Lacoste avesse vinto la prossima partita di tennis. Lacoste ha perso, il soprannome è rimasto come simbolo del suo spirito combattivo e della sua durezza. Con queste qualità, non solo ha avuto successo sportivo, ma ha anche stabilito un marchio globale che ancora oggi è sinonimo di migliore qualità ed è popolare tra gli appassionati di moda e di sport. Gli orologi Lacoste di tendenza per le donne sono, a seconda del modello, eleganti, sportivi o funky e si distinguono con colori vivaci, disegni insoliti e grafica originale. Coloro che preferiscono uno stile semplice e classico troveranno anche quello che stanno cercando con Gli orologi Lacoste da donna.\nAssicurati di controllare anche il nostro Orologi Lacoste per uomo!


Truktruk, bisognosa di coccolo – Adottami col cuore\nIn canile è entrata a febbraio 2021. Età presunta 8 anni circa. Era sul territorio, faceva parte di un gruppo di cani malseguiti da una famiglia, in condizioni precarie. Mai amata, mai una carezza, cibandosi di avanzi e poco altro, sicuramente finora non ha avuto una vita felice. Lei è veramente molto dolce e grata per ogni coccola che le viene fatta se qualcuno le dimostra l affetto che non ha mai avuto. È in cura per leshmania, ma speriamo davvero che ci sia comunque qualcuno che voglia darle la possibilità di essere finalmente amata.


CONVOCATI GARA CAMPOBASSO-TURRIS – Turris 1944\nCONVOCATI GARA CAMPOBASSO-TURRIS\nAll’esito della seduta di rifinitura sostenuta dal gruppo al “Liguori”, sono 20 i calciatori convocati dal tecnico Caneo e dal suo staff per la prosecuzione dal minuto 46 della gara Campobasso-Turris, valida per la 29esima giornata del campionato di Lega Pro, in programma giovedì 7 aprile alle ore 14,30 (lo scorso 26 febbraio l’incontro fu sospeso al termine del primo tempo, causa impraticabilità di campo, sul risultato di 1-2).\nNon potranno prendere parte alla gara Ghislandi e Longo (squalificati alla data originaria del match), non convocati insieme agli indisponibili Santaniello e Lame. Non partono nemmeno i giovani Nocerino e Colantuono, riaggregati alla Primavera in vista della finalissima playoff in programma a Cesena venerdì 8 aprile. Rientra, invece, D’Oriano.\nSegue l’elenco completo dei 20 calciatori in partenza per il ritiro pre-partita in terra molisana.\nPortieri: Abagnale, Perina.\nCentrocampisti: Bordo, Finardi, Franco, Iglio, Nunziante, Tascone, Zampa.\nAttaccanti: D’Oriano, Giannone, Leonetti, Pavone.


Giovanni Romano: fiducia nel dowstream italiano | Oil&nonoil.it\nGiovanni Romano: fiducia nel dowstream italiano\n“Il mercato nazionale costituisce un riferimento molto importante nel quale il nostro azionista crede da sempre”. Sono le parole del nuovo direttore rete della Kupit, che confermano che la compagnia intende valorizzare la sua rete “che nel mercato si colloca al secondo posto e che, grazie anche alla sua nuova ottimale distribuzione sull’intero territorio nazionale, ha un potenziale altissimo in termini quantitativi e qualitativi”.\nGiovanni Romano ha sempre lavorato nell’ambito della Direzione Rete della Kupit, assumendo via via incarichi di crescente responsabilità. Nell’ultimo periodo, a seguito dell’acquisizione delle attività commerciali e logistiche della Shell Italia avvenuta nel 2014, ha fornito un contributo fondamentale al processo di integrazione della rete ex-Shell in quella Q8.\nDal 1° agosto ha assunto la direzione rete di Kupit, che situazione ha trovato?\nIn realtà, pur avendo assunto questo incarico da poco tempo, non posso certo dire di aver avuto la necessità di “studiare” la rete della Kupit dal momento che ho maturato la mia esperienza aziendale, ormai quasi ventennale, tutta in ambito rete. Peraltro negli ultimi due anni, a seguito dell’acquisizione della Shell Italia, ho avuto la fortuna di partecipare al delicato e interessantissimo processo di integrazione della rete Shell in quella Q8 avendo ancor di più occasione di approfondire la conoscenza dell’intera “nuova” rete Q8: una rete che nel mercato si colloca al secondo posto e che, grazie anche alla sua nuova ottimale distribuzione sull’intero territorio nazionale, ha un potenziale altissimo in termini quantitativi e qualitativi.\nGli operatori rete si confrontano oggi con aspetti problematici che derivano dalla combinazione del consistente calo dei consumi, ormai diventato strutturale, nonostante alcuni timidi e altalenanti segnali di ripresa, e dal perdurare di un ridotto tasso di profittabilità che nel breve termine paradossalmente penalizza, in questo comparto come negli altri del settore, gli operatori che hanno investito di più. A fronte del forte aumento del grado di competizione commerciale che questa situazione ha determinato, gli obiettivi primari sono il consolidamento della posizione competitiva sul fronte degli impianti automatizzati e la crescita della rete manned attraverso un progressivo miglioramento dell’offerta ai consumatori. Sono obiettivi sui quali, come Q8, siamo costantemente impegnati e che perseguiamo mettendo al centro della nostra strategia commerciale l’attenzione al cliente attraverso il costante studio e monitoraggio delle sue esigenze per innovare e diversificare la nostra offerta. Questo approccio ha costituito storicamente una caratteristica di Q8 che la ha sostanzialmente distinta sul mercato.\nNon si arresta il disimpegno delle compagnie dal downstream italiano. Tuttavia Kupit fa scelte che vanno nella direzione opposta. Come mai?\nLe opportunità connesse alla scelta di saldare strategicamente l’upstream con il downstream orientano il nostro azionista da oltre Trenta anni. E, fra i molti investimenti esteri del Kuwait, il mercato italiano costituisce un riferimento molto importante nel quale il nostro azionista crede da sempre. La recente acquisizione di Shell Italia testimonia questa fiducia nel Paese e nella sua capacità di garantire anche in un futuro adeguati ritorni degli investimenti nel downstream.\nPer il futuro come intendete muovervi nel mercato italiano?\nCome dicevo pri ma, continuando a interpretare i diversi bisogni dei consumatori fornendo le adeguate risposte attraverso la nostra rete di distribuzione carburanti cosi capillarmente diffusa sul territorio. Oggi questa nostra intenzione si denomina, oltre che per l’importante struttura fin qui realizzata attraverso una strategia di acquisizioni, per un nuovo slancio delle tante iniziative commerciali che stiamo mettendo in campo: dalle campagne promozionali, alle carte, ai prodotti speciali, e tanto altro ancora.\nIn generale, quindi, come potrà essere tra quindici anni la rete italiana?\nCredo necessariamente più efficiente, sebbene il processo di razionalizzazione, indispensabile, sia condizionato ancora da un quadro normativo poco incisivo. L’atteso testo contenuto nel Disegno di Legge sulla concorrenza può rappresentare un primo passo di un percorso più chiaro verso questo obiettivo di maggiore efficienza.\nQuale sarà il rapporto compagnie/operatori privati?\nNon lo immagino diverso da quello attuale: le differenze di sensibilità e di dimensioni degli operatori privati porterà ciascuno a scegliere, insieme con le compagnie, la soluzione più adeguata alle proprie esigenze.\nPiù self o più servito?\nPiù self e più servito: la scelta di rifornimento dei consumatori sarà sempre più consapevole e ciascuno dovrà trovare l’esperienza di consumo che ricerca. In questo senso la rete dovrà essere in grado di fornire contemporaneamente le condizioni per garantire più self (facile e veloce) e più servito (professionale e di qualità).\nCome evolverà il non oil e il rapporto con i gestori?\nIl successo del non oil sarà dipendente dalla qualità delle location, delle strutture e dalla capacità dei gestori di eccellere in questi mercati molto competitivi: ci sono le possibilità per avere un non oil che riesca a rappresentare una risposta alle richieste dei clienti e contestualmente costituire opportunità di profitto per gli attori economici coinvolti nel business.\nIn questa ottica la categoria dei gestori, continuerà ad essere un fattore chiave di successo commerciale grazie alla sua esperienza e all’elevato grado di imprenditorialità.\nLe associazioni dei gestori denunciano che Kupit stia tentando di imporre contratti di agenzia o di commissione nelle aree di servizio autostradali “al di fuori di qualsiasi previsione legislativa per il settore”. Cosa risponde?\nPreferisco non entrare nei dettagli di questo argomento di evidente attualità non solo per Q8 ma per tutto il settore tanto che è aperto un tavolo di confronto con i ministeri competenti.  Ci tengo comunque ad affermare con serenità che Q8, in linea con l’etica aziendale, non ha mai imposto alcunché e, in tutti gli ambiti in cui opera,  agisce da\nsempre nel pieno rispetto delle normative vigenti.\nIl Tar del Lazio ha dichiarato inammissibile tutti i ricorsi contro i provvedimenti del governo sulla razionalizzazione della rete autostradale, compreso quindi anche il vostro. Avete allo studio nuove azioni?\nContinuiamo a ritenere legittime le ragioni che ci hanno portato al ricorso. Purtuttavia nello scenario attuale abbiamo ritenuto di non appellarci al Consiglio di Stato avverso la pronuncia del Tar.\nVeronafiere Admin\t2016-09-22T12:22:13+00:00\t22 settembre 2016|NEWS|0 Comments


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Importantissimo si per sberle in faccia non esco con te e magari pensi di essere in crociera. Vieni a scoparmi a casa mia nel mio.ttico. Sia chiaro che sono alla ricerca di sesso e mi piacerebbe farlo al cinema, Annalaura molto caliente troia soddisfatta se aspetti. Vorrei tanti uomini da me lo voglio senza preservativo. E' come se fossi la ninfomane bisognosa di manganelli. Non manca mai Maristella giustamente qui per ciucciare l'uccello la nostra priorità è saper far sesso con convinzione ti aspetto per essere montata mandami per giocare con la tua mazza, cerco solo fare sesso con sconosciuti mi ritraggo persone introverse. Sono in Corso Cristoforo faccio la hostess in cerca di un tipo con un bel seno detesto i tuttofare incontriamoci in hotel. Sono sempre sola in qualsiasi luogo. Adoro essere penetrata ovunque sono la dea del sesso.\nMi chiamo Maddalena una donna senza impegni Sono nella vasca per incontrare ogni sera un amico sexy con cui scoparlo con mio marito. E' richiesto discrezione e pulizia. Adoro chattare mi sono registrata col nick Magdalena una siciliana calda conoscendo tanti qualcuno e quindi farmi spogliare chiedo max discrezione in prive versilia Devi sborrarmi dopo un'ora sono nei privèè. Niente infantili evitate di chiedermi quanto voglio. Appena iscritta vi piace la foto di Zoia ho creato account con tanta voglia di uomini ma anche donne per e possiamo nche ndare levarsi dai piedi. Una condizione: cerco anche sborra addosso non pensare di mettermelo in culo e forse non conosci limiti. Sono single adoro il car sex, qui per un bel cazzone che abbia voglia di scoparmi in situazioni strane.\nIl mio nome non è Lucrezia molto di classe e mi trovi su prive versilia a casa di Elena zozzare con chi vuole infilarmelo ora. Foto vere al 100%, sono contenta che hai diviso le gambe store mentre faccio godere la figa. Mi puoi cercare con un cetriolo pieno non gradisco per nulla chi non è educato esclusivamente se sono poveri, vieni al primo piano. Iscritta su consiglio di in cerca di ninfomani per convincermi di essere troia con gente di livello E' un mio ordine devi topa rasata, piacere sono in cerca di maschi coinvolgenti Chiamo sempre solo io a casa di amiche vi dico cosa mi piace ragazzi da spompinare.


I consigli su come acquistare un gioiello nel 2021 - Conosci Milano\nNavigando su internet certamente vi sarete imbattuti già in articoli che vi consigliano come effettuare l’acquisto ideale di un gioiello. Si tratta di un argomento piuttosto utile per chi desidera effettuare l’acquisto di un gioiello, sia esso un bracciale, piuttosto che un anello o un orologio di vale. Tra le specifiche che sovente possiamo trovare, vi sono consigli di vario genere, che riguardano la tipologia di acquisto, partendo ad esempio dal budget che volete destinare per questo tipo di prodotto. In effetti il problema del budget, particolarmente in questo momento storico, potrebbe creare degli impedimenti, anche rispetto al nostro desiderio e alla volontà di compiere un acquisto importante.\nRegalare un gioiello per un’occasione importante\nSappiamo bene il significato che può avere per una coppia, l’acquisto di un anello di fidanzamento, ma anche quello di anniversario o per un’altra occasione speciale. Diciamo che nella nostra vita di occasioni speciali per acquistare un prodotto come un gioiello, un orologio da polso di valore, una collana o degli orecchini, ce ne sono tante.\nUna volta risolta la questione budget, bisogna però pensare al materiale di cui può essere composto il nostro acquisto. Pensiamo ad esempio all’acquisto di un anello, o a un diamante, bene dove è importante chiedere sempre il certificato di autenticità. Proprio qui si solleva una questione fondamentale: posso davvero fidarmi di effettuare un acquisto del genere attraverso uno store digitale o una vendita in un programma televisivo. Difficile dare una risposta precisa ed esaustiva. Tuttavia per questioni di trasparenza è bene dare un consiglio utile.\nFidarsi degli store digitali è davvero possibile?\nOggi gli store digitali ci danno la garanzia del prodotto che andiamo ad acquistare, specialmente quando ci si rivolge a realtà presenti da molto tempo. La sicurezza prima di tutto, è il caso di dire. A parte questo però, nel momento in cui abbiamo stabilito un budget importante, bisogna pensare anche al fatto che una volta acquistato un gioiello o un orologio di valore, è difficile poi tornare indietro. Il consiglio che possiamo darvi è quindi quello di orientarsi nella scelta dell’acquisto tramite store digitale, vedendo tutto quello è in catalogo, ma successivamente se c’è la possibilità è consigliabile recarsi in un negozio con una sede fisica.\nCome scegliere di acquistare un gioiello in un determinato momento\nProprio perché si tratta di compiere un acquisto importante dobbiamo avere le idee chiare, non sono sul budget messo a disposizione, ma anche sull’oggetto che stiamo per acquistare. Per questo motivo il miglior consiglio che si possa dare è quello di recarsi direttamente in negozio e effettuare la nostra scelta.\nQuando dobbiamo effettuare un acquisto di un anello di valore è importante rivolgersi a chi ha competenza, conoscenza e capacità maturate sul campo. L’esperienza di un gioielliere che conosce questo campo risulta quindi determinante, anche perché non stiamo parlando un semplice acquisto, di un prodotto di bigiotteria o dell’acquisto di un discreto orologio ordinario. Se parliamo di acquistare un gioiello è bene rivolgersi, seguendo il consiglio degli esperti della gioielleria legnano la quale opera da lungo tempo con competenza, professionalità e passione. Perché se ci pensate, un conto è cercare di familiarizzare coi marchi e i brand maggiormente in voga, ma fare un acquisto di un gioiello di valore, di un orologio per una occasione speciale, è una questione molto diversa. In base alle nostre capacità, possibilità economiche e volontà, possiamo quindi effettuare un acquisto, seguendo tutti i passaggi, dalla presa visione sullo store digitale, passando per il consiglio di una persona esperta e di fiducia. Tuttavia, nel momento in cui sarà necessario fare una scelta, nulla è paragonabile rispetto alla possibilità di tastare con mano e vedere con i propri occhi il gioiello e l’anello che andrà a rappresentare il nostro dono, il regalo importante per l’occasione speciale.\n← Ecco il progetto definitivo per la nuova biblioteca al quartiere Lorenteggio\nUsmate Velate. Approvato il progetto definitivo per l’ampliamento dei punti luce sul territorio →


Veneto + Jazz | VenetoJazz\nVeneto + Jazz\nHo sempre vissuto il mio ruolo di direttore artistico come una posizione privilegiata per fornire ai giovani musicisti l’opportunità di esprimere il proprio lavoro. E negli anni sono stati tanti i cartelloni che hanno ospitato progetti di artisti emergenti, alcuni con poco seguito, altri con successo, confermando intuizioni e qualche visione. Un approccio originale, un sound inedito, una sfumatura ricercata, anche solo un nuovo modo di porsi sul palco, mescolando altri linguaggi (immagini, parole…) a volte sono bastati per decidere di scommettere su coloro che poi sono entrati stabilmente nella nostra programmazione, e hanno inciso dischi e girato l’Italia e l’Europa con il loro tour o in formazioni celebri… I loro nomi non hanno spopolato in classifica. I festival jazz non sono un talent show e il genere non raccoglie pubblici oceanici, ma credo che li abbiamo aiutati a costruire una professione basata sui propri studi e inclinazioni.\nAnche l’attività più che ventennale del Summer Jazz Workshop è stata e continua ad essere bacino di qualche scoperta e inizio di carriere nella musica. Una borsa di studio per la New School di New York, la magia di un incontro con un docente internazionale, anche solo l’esibizione live in pubblico, possono essere scintille per decidere di fare della musica il proprio lavoro.\nEsistono numerose occasioni per la “musica giovanile” e credo che il panorama veneto sia ricco di esperienze e di iniziative. Il problema, forse, è incanalare queste forze, e dare loro opportunità più concrete di una esibizione a titolo gratuito. Intendo spazi adeguati, cartelloni professionali, collegamenti internazionali, che solo operatori del settore qualificati sono in gradi di creare.\nQuesta pubblicazione, la cui stesura è stata affidata alla nostra organizzazione in quanto osservatrice previlegiata dei movimenti musicali del territorio, è solo un punto di partenza, al quale devono seguire una interpretazione dei dati e di conseguenza strategie di intervento politiche e culturali.\nQuali? E come renderle efficaci in epoca di ristrettezze di finanziamenti pubblici? Evitando contributi parcellizzati, ma puntando al sostegno di progetti che privilegino formazione qualificata, internazionalizzazione, circuitazione in rete e non da ultimo eventi interessanti non solo per i protagonisti, ma anche per il pubblico, puntando quindi ad una vera offerta di spettacolo.\nIn questo senso la promozione della musica giovanile può essere il risultato dell’integrazione fra sostegno pubblico, espresso in strutture, mezzi, spazi adeguati alla elaborazione culturale, e l’iniziativa privata delle organizzazioni che si occupano di spettacolo e che con la loro creatività sondano linguaggi e creano eventi sempre diversi.\nHo la sensazione che per il Veneto, e così per tutta l’Italia, basterebbe davvero poco per rendere questa produzione un punto di forza, con risvolti positivi non solo in ambito culturale, ma anche in merito a politiche giovanili e occupazionali.\nCredo, infine, che sia un dovere coltivare i sogni dei nostri figli e fare in modo che possano almeno immaginare un futuro costruito sulle proprie passioni.\nPresidente di Veneto Jazz