4' di lettura 13/05/2013 - Con piacere ho letto, ed ora commento con voi, questo recente articolo pubblicato su wisesociety. Ho trovato – meglio Ritrovato - tanti concetti ed idee simili a ciò che durante il mio cammino formativo ho sentito sapientemente dispensare dalla Prof. Giovanna Curatola e che goffamente (!!!) in questi anni ho sempre cercato di personalizzare durante le mie chiacchierate.\nSto parlando dell’atto alimentare intenso come qualcosa di molto più complesso ed articolato che una semplice introduzione di cibo in risposta ad un fabbisogno fisiologico, meglio noto come FAME. Se ci fermassimo a ciò l’atto alimentare sarebbe simile a quello dell’animale, in realtà c’è molto di più!\nL’essere umano – nella sua diversità di genere e non di sesso (ci ritorneremo su questa differenza!) – mangia anche in risposta:\nalle abitudini (pur non avendo fame… è l’ora di pranzo)\nalle influenze sensoriali (pur sazio …. sento l’odore di pizza)\nalle influenze psicologiche (sono nervoso, sono felice… mangio)\nalle influenze sociali (al self-service il collega con il vassoio colmo… anche io!)\nSulla base di queste osservazioni e secondo quanto indicato unanimamente dalla comunità scientifica è evidente che qualsiasi programma di educazione alimentare non può basarsi solo sul voler spiegare cosa sono i grassi, le proteine, vitamine ed altro come una lezione di geografia o di matematica.\nEppure fino ad ora buona parte dei professioni hanno promosso sapienti ed articolati progetti di educazione alimentare basandosi solo ed esclusivamente su tale modus operandi e …. a mio modo di vedere, i frutti li vediamo leggendo i dati di sovrappeso/obesità della popolazione italiana e soprattutto di quella pediatrica!\nFinalmente qualcosa di stuzzicante emerge proprio dall’articolo, spunto di queste considerazioni. Insegnare ai bambini a mangiare bene attraverso l’esperienza del cibo: cibo come piacere – cibo come emozioni.\nSicuramente avrete sperimentato che … chiedendo ad un bambino quali siano i cibi che fanno bene, questo vi abbia risposto “frutta e verdura”. Quando poi gli avete proposto di scegliere una merenda, lo stesso vi abbia chiesto una merendina oppure le patatine… non certo fragole!\nNessun sconforto … significa che il ragazzino ha imparato la lezione ma non l’ha fatta sua ed ecco il fallimento dei nostri stupendi progetti di educazione alimentare.\nFood&School, un’associazione di professionisti, esce con una proposta diversa; cioè vogliono insegnare ai bambini l’alimentazione corretta e sana non con stereotipi e preconcetti (ad esempio cibi buoni e cibi cattivi) quanto piuttosto come una esperienza emozionale che da piacevolezza, consapevolezza e che fa stare bene.\nGiorgio Donegani, nutrizionista e tecnologo alimentare, direttore scientifico di Food&School dice: …. se dai a tuo figlio la mela per merenda, durante la ricreazione andrà a mendicare le merendine dai compagni e si sentirà uno “sfigato”. Se invece parti dall’esperienza creerai curiosità, interesse e tutti si sentiranno liberi di esprimersi.\nFacilmente comprensibile perché quasi tutti abbiamo detto ai nostri figli: “non mangiare l’ovetto di cioccolato che ti fa male”…. consapevolmente bugiardi!\nNoi stessi e nostro figlio sappiamo benissimo in cuor nostro che dopo averlo mangiato si sta così bene da prenderne un secondo senza che ci succeda nulla.\nEsperienza invece ben diversa è quella di provare a chiedere ai bambini che cibo vorresti essere. Ecco qualche simpatica quanto significativa risposta.\nMolti rispondono “la pasta, perché quando la mangiamo sto bene”; oppure “la pizza, perché piace a tutti”…..\nUn ragazzino rumeno ha indicato una specie di rapa “per farla conoscere ai miei amici italiani”…. un altro ha parlato del pane con il lampredotto: “perché quando siamo in Toscana, vado a mangiarlo con papà e con lui sto sempre bene”. Ecco cosa significa cibo … sentimenti, ricordi, aspettative.\nQueste sono le differenze nel fare un’educazione alimentare che passa non per il nozionismo ma per l’esperienza. Dunque questa volta nessun nocciolino quanto piuttosto un sentito “in bocca al lupo” per il futuro a Food&School e buona riflessione a tutti coloro che, a vario titolo, operano in questo settore!\nQuesto è un articolo pubblicato il 13-05-2013 alle 08:27 sul giornale del 14 maggio 2013 - 9528 letture\nL'indirizzo breve è https://vivere.me/MSh


Buste poliaccoppiate antiurto realizzate in carta | Packaging Speaks Green\nBy Packaging Spea…, 09 Dicembre 2021\nHexcelPack, società britannica specializzata nella produzione di soluzioni di protezione eco-compatibili, a base carta, ha introdotto Hexcel'ope, un’innovativa busta antiurto realizzata totalmente in carta. Sviluppata come alternativa economica e sostenibile alle tradizionali buste in plastica ampiamente utilizzate nell'e-commerce, Hexcel'ope è riciclabile e completamente biodegradabile.\nQuesta busta è stata realizzata attraverso un particolare taglio della carta, di modo che il suo spessore sia in grado di proteggere il più possibile il prodotto dagli urti durante il trasporto. Il risultato è un’imbottitura fortemente competitiva rispetto alle stesse applicazioni realizzate in materiali che hanno un più forte impatto ambientale, in particolare quelle in plastica.\nHexcel'ope è stato brevettato negli Stati Uniti ed è attualmente in attesa di brevetto nel resto del mondo.\nI vantaggi di questo prodotto sono dati da dalla sua resistenza e durevolezza, dalla sostenibilità poiché è realizzato con il 100% di carta ed è facile da usare grazie a comode chiusure adesive autosigillanti.\nLorne Herszkowicz, Partner di HexcelPack, ha dichiarato: “Poiché i volumi di spedizione dell'e-commerce sono aumentati a un ritmo rapidissimo, anche la domanda di soluzioni di imballaggio sostenibile e in grado di garantire una sicurezza del prodotto è cresciuta da parte dei brand owner e dei consumatori.\nCon Hexcel'ope, il nostro obiettivo era progettare una soluzione funzionale, in grado di proteggere il prodotto, ma semplice da usare per soddisfare le esigenze dell'e-commerce. Crediamo fermamente che, oggi, questo sia il mailer più innovativo presente sul mercato".


Da Angri a Sant'Anastasia: confronta voli, treni e bus | Wanderio\nCerca voli, treni e bus da Angri a Sant'Anastasia\nConfronta le offerte di voli, treni e bus e prenota i biglietti per andare da Angri a Sant'Anastasia\nCome andare da Angri a Sant'Anastasia\nRaggiungi Sant'Anastasia da Angri e scopri questa città di 20 Mila di abitanti che si trova in Campania. La distanza tra Angri e Sant'Anastasia è di 20 kilometri; con Wanderio puoi confrontare tutti i treno che collegano Angri a Sant'Anastasia e trovare il modo migliore per viaggiare tra queste due città. L’ampia scelta di possibilità ti permetterà di organizzare il tuo viaggio secondo le tue necessità, a seconda che cerchi la soluzione più rapida, la più confortevole o magari quella più conveniente. Ad esempio, prendendo un treno da Angri a Sant'Anastasia, il tuo viaggio durerà in media circa un'ora; il costo del biglietto del treno è in media di 3 €.\nAbbiamo trovato 1 modi per andare da Angri a Sant'Anastasia\nConfronta e prenota voli, treni, bus e taxi per andare da Angri a Sant'Anastasia\nTreni Angri - Sant'Anastasia\nPuoi viaggiare sulla tratta da Angri a Sant'Anastasia in treno, grazie alle 5 corse giornaliere di Regionale, Intercity. Il viaggio in treno da Angri a Sant'Anastasia dura in media circa un'ora ed il prezzo medio del biglietto del treno è di 3.1 €. In Italia, viaggiare in treno può essere spesso conveniente.\nTreni da Angri a Sant'Anastasia


Atalanta, gli ottavi di Champions League valgono una fortuna: oltre 40 milioni di euro - BergamoNews\nUna cifra certa la si scoprirà solo a fine stagione, ma già ora Percassi può essere più che felice: ad oggi l'avventura europea ha regalato circa 34 milioni di euro sicuri, in attesa della ripartizione dei diritti tv\nEsultano i giocatori, festeggiano i tifosi, sorride la società. La storica impresa dell’Atalanta a Kharkiv vale una vera e propria fortuna per le casse del club bergamasco, che col passaggio agli ottavi di finale di Champions League e l’ingresso tra le migliori sedici d’Europa guadagnerà una cifra enorme: circa 42 milioni di euro.\nIl condizionale resta d’obbligo – nonostante la qualificazione sia certa – perché un conteggio definitivo dei proventi destinati alle singole squadre si può fare solo a fine stagione, quando i giochi sono chiusi (o almeno, quando le squadre di uno stesso paese non sono più in corsa, sperando che ci sia una italiana che arrivi in fondo e magari vinca).\nMa qualche piccolo calcolo è già a disposizione.\nPartiamo dalle cifre sicure: 15 milioni di euro sono certi per la sola partecipazione alla competizione, mentre 3.3 milioni sono per il ranking e 900 mila per ogni singolo punto guadagnato nel girone (l’Atalanta ha conquistato 7 punti, quindi 6.3 milioni di euro). Totale: poco meno di 24.4 milioni di euro.\nLa gioia degli atalantini dopo l'impresa di Kharkiv\nAltri 9 milioni di euro sono stati incassati col passaggio agli ottavi di finale, portando la cifra sicura a sfiorare i 34 milioni di euro.\nA questi 34 va poi aggiunto l’incasso del market pool, ossia la ripartizione del mercato televisivo di una singola federazione (si parla di 550 milioni di euro totali per la Champions e 160 per l’Europa League, messi a disposizione della Uefa) e quindi con dato finale disponibile solo a percorso ultimato per tutte le italiane. Un stima attendibile, però, dice che oggi l’Atalanta agli ottavi di finale ha diritto a circa 8.5 milioni di euro di market pool.\nQuindi: ai 34 milioni di euro già sicuri si possono ipoteticamente sommare questi 8.5, facendo lievitare la somma in arrivo nelle casse bergamasche sopra i 42 milioni di euro.\nCifre, denaro, soldi, che sono lontani anni luce dall’enorme passione che i tifosi hanno mostrato anche nella notte tra mercoledì 11 e giovedì 12 dicembre, accogliendo con una grande festa alle 2.30 del mattino i giocatori atalantini tornati da Kharkiv dopo l’impresa.\nMa nel calcio comandato dal business e dalla finanza dei giorni nostri, ci sono anche questi aspetti da valutare. E certe cifre per un club ambizioso come quello bergamasco sono di fondamentale importanza, per vivere ancora notti come quella appena passata.\nChe Atalanta! Un’emozione infinita: anche a Kharkiv il cielo è nerazzurro


rubriche Archives - Il Dialogo di Monza\nLa materia oscura è una sostanza invisibile che, secondo le teorie più accreditate, costituisce fino al 27% della composizione totale dell’Universo. Al confronto, la materia visibile rappresenta soltanto il 5%. La restante parte (il 68%) è composta dalla cosiddetta energia oscura, un fenomeno fisico quantistico ancora misterioso e oggetto di studio.\ndi Alfredo Somoza Non è mai stata lineare la politica delle potenze, anzi. Quasi sempre dietro l’ostilità tra Paesi antagonisti si nasconde un negoziato in cui si cerca di definire un ordine regionale, se non mondiale. Uno dei bersagli di…\ndi Alfredo Somoza L’ autobomba che il 17 gennaio ha provocato 21 vittime all’ingresso dalla Scuola di Polizia di Bogotá, in Colombia, ha fatto ripiombare il Paese nei tempi bui della lunga guerra civile, che si sperava fosse ormai superata.\ndi Alfredo Somoza Fin dai tempi più remoti oro vuol dire ricchezza e potere. Per molte culture l’oro aveva origine divina, per molti popoli divenne moneta. Il colore unico di questo metallo duttile e malleabile e la sua incorruttibilità nel\ndi Roberto Dominici La prestigiosa rivista scientifica Nature ha pubblicato il bilancio di un anno di scoperte scientifiche avvenute nel corso del 2018. La scienza è un’attività sempre attenta anche agli orientamenti ed alle scelte politiche che i Governi nazionali…


Efficiente e silenziosa: Panasonic Aquarea J Generation | Rinnovabili & Risparmio\nHomeEfficienza e risparmioAziende e prodottiEfficiente e silenziosa: Panasonic Aquarea J Generation\nCon la progettazione dei nuovi modelli Aquarea J Generation, si è voluto migliorare la gamma, per degli installatori e per gli utenti finali.\nLa nuova linea J Generation, rispetto alla precedente versione H Generation, ha una migliore efficienza in riscaldamento: un esempio su tutti è il COP che per la nuova soluzione è pari a 5,33 per il modello WH-UD03JE5 con un COP per acqua calda sanitaria fino a 3,3.\nA partire da settembre 2019, i modelli in funzionamento a bassa temperatura saranno classificati A+++, ovvero raggiungeranno la classe energetica più alta, secondo l’ultima direttiva sull’etichettatura energetica 2010/30 /CE.\nLa nuova Aquarea J Generation è in grado di garantire un elevato livello di benessere, con temperatura esterna che può arrivare fino a -20°C. Relativamente alla produzione di acqua calda sanitaria, l’utente può selezionare l’opzione per un significativo miglioramento dell’efficienza, da utilizzarsi quando la pompa di calore opera in regime di carico parziale. In alternativa è possibile selezionare l’opzione che riduce il tempo di riscaldamento dell’acqua, forzando la pompa di calore a operare in regime di pieno carico.\nL’importanza della flessibilità.\nL’estensione della lunghezza delle tubazioni, per esempio, offre una grande flessibilità in fase di progettazione e installazione. Le nuove pompe di calore Aquarea con capacità 3 kW e 5 kW, permettono ora una lunghezza totale delle tubazioni fino a 25 metri. Ciò incrementa la distanza massima in altezza tra unità interna ed esterna, che può raggiungere 20 metri. Nel caso delle unità da 7 kW e 9 kW, la lunghezza massima delle tubazioni è pari a 50 metri.\nSmart home: controllo da remoto.\nPanasonic ha pensato alle quotidiane necessità di gestione dell’impianto, sviluppando due soluzioni distinte che facilitino le operazioni: Aquarea Smart Cloud e Aquarea Service Cloud.\nLa piattaforma Aquarea Smart Cloud permette l’accensione e lo spegnimento dell’unità, l’impostazione della temperatura ambiente e di produzione dell’acqua calda sanitaria. È inoltre consentito tenere sotto controllo i malfunzionamenti e avere visione, su diverse basi temporali, dei consumi energetici. Per avere accesso a queste informazioni è sufficiente collegare il sistema Aquarea J Generation al Cloud tramite WiFi o una rete LAN cablata, da lì l’utente si connette al portale e può iniziare a operare sul proprio sistema domestico.\nAccanto ad Aquarea Smart Cloud, per ottenere un significativo risparmio in termini di costi e tempi di risposta, si affianca la piattaforma Aquarea Service Cloud, rivolta agli installatori e agli addetti alla manutenzione. Questa permette al manutentore di visualizzare il codice di errore dell’impianto e intervenire in maniera rapida ed efficace, riducendo al minimo il disagio del proprio cliente.\nPer attivare Aquarea Service Cloud sarà necessario, sulla base della connessione della pompa di calore alla rete tramite interfaccia CZ-TAW1, acquisire un ID Panasonic.\nEnvironmental Vision 2050. Nel 2018, l’azienda giapponese ha iniziato il percorso per rendere le proprie soluzioni di climatizzazione completamente compatibili con il refrigerante R32, un gas più ecologico rispetto ad altri refrigeranti sul mercato e con impatto zero sullo strato di ozono. Ma non solo perché R32 garantisce anche un’elevata efficienza energetica: fino al 10% in più rispetto al gas precedente R410A. Si tratta di una scelta concreta che Panasonic ha compiuto nell’attuazione del piano Environmental Vision 2050, formulato nel 2017 per guidare le iniziative dell’azienda verso attività sempre più ecosostenibili e che mira alla produzione e gestione dell’energia in modalità più efficiente, riflettendo uno dei valori principali dell’azienda nipponica: dedicarsi al progresso e allo sviluppo della società e al benessere delle persone attraverso prodotti e iniziative, migliorando così la qualità della vita in tutto il mondo, ricalcando il motto “a better life, a better world”.\ngas ecologico climatizzatore\nLa ricarica elettrica E-GAP arriva a Roma


Le mostre di Castel Sismondo chiudono con 151.000 visitatori • newsrimini.it\nLe mostre di Castel Sismondo chiudono con 151.000 visitatori\nIn foto: Hanno chiuso ieri con 151.020 visitatori le mostre "Parigi. gli anni meravigliosi" e "Caravaggio e altri pittori del seicento" in corso dal 23 ottobre a Castel Sismondo. La mostra "Da Rembrandt a Gauguin a Picasso" dell'anno scorso aveva registrato oltre 190.000 visitatori.\nlun 28 mar 2011 17:01 ~ ultimo agg. 00:00\nQuest’anno nei 153 giorni d’apertura la media giornaliera è stata di 987 visitatori.\nL’80% ha comprato il biglietto sia per la mostra dedicata a Parigi che per quella su Caravaggio, mentre il 17,5% ha scelto di visitare solo Parigi e il 2,5% solo Caravaggio.\nLe prenotazioni sono state il 35% dei biglietti.\nDei prenotati il 23% sono stati singoli, il 15% scuole e il 62% gruppi.\nLe prime dieci province di provenienza dei visitatori sono Rimini, Bologna, Pesaro-Urbino, Modena, Forlì-Cesena, Reggio Emilia, Ravenna, Ancona, totale dei Paesi esteri, Roma.\nLa mostra di San Marino “Monet, Cèzanne, Renoir e altre storie di pittura in Francia” ha avuto 30.826 visitatori, con una media giornaliera di 201. I visitatori prenotati sono stati il 30%. Il 92% di questi proveniva dalla mostra di Rimini.\nVia Bassi, niente all'orizzonte. Se non bonifiche da pagare


brabantia Pattumiera a Pedale Newicon 12 L - Biolindo Shop Online Italia\nElegante e pratico contenitore per rifiuti con secchio interno in plastica\nPattumiera a Pedale 3 L\nContenitore per rifiuti pratico e maneggevole con secchio interno in plastica\nPattumiera a Pedale Newicon 12 L\nPattumiera a Pedale Newicon 30 L\nPratico ed elegante contenitore per rifiuti con secchio interno in plastica\nArt.-Nr.: XMW-BRA-113628N, Contenuto: 1 pz.\nQuesta pattumiera a pedale ha le dimensioni ideali per essere posizionata sotto la scrivania o sotto la credenza. Nonostante le dimensioni la rendano così maneggevole risulta comunque molto capiente. L'esclusiva chiusura ammortizzata assicura che il coperchio si chiuda in modo molto delicato e silenzioso. Questa pattumiera non è solo estremamente pratica, ma è anche un perfetto oggetto d'arredo grazie al suo design iconico e moderno. Inoltre, con l'acquisto di questo prodotto puoi sostenere l'iniziativa The Ocean Cleanup e dare un contributo alla pulizia degli oceani deala plastica.\nIncluso pacchetto omaggio di Sacchetti PerfectFit Brabantia (codice X) - si adattano alla perfezione senza antiestetici debordamenti\nDimensioni: 240 x 325 x 400 mm\nDomande & risposte su: brabantia Pattumiera a Pedale Newicon 12 L\n5 recensioni clienti per Detergente per Lana e Delicati alla Lavanda


Politiche sociali, l'allarme di Sclocco (Pd): «ennesimo carrozzone» - PrimaDaNoi.it\nPolitiche sociali, l'allarme di Sclocco (Pd): «ennesimo carrozzone»\n- 12 Maggio 2010 alle 08:00\nABRUZZO. La consigliera regionale del Pd lancia l'allarme: «8 milioni di euro per creare lennesimo carrozzone».\nGran parte degli 8,4 milioni di euro che la Regione dovrebbe destinare alle categorie svantaggiate rischiano di essere utilizzati per mantenere in piedi un nuova struttura organizzativa, esterna alla Regione, denominata Organismo Intermedio che dovrebbe gestire, per conto della Regione, tutte le procedure di gara riguardanti le diverse azioni di inclusione sociale.\nA lanciare l'allarme la consigliera regionale del Pd, Marinella Sclocco che in una nota denuncia quello che non esita a definire «un tentativo di scippo perpetrato dalla giunta regionale a danno delle fasce sociali più deboli».\nCome spiega la Sclocco, «la gestione diretta da parte della Regione degli avvisi relativi al finanziamento dei progetti destinati all'inclusione sociale consentirebbe un notevole risparmio di costi, a favore dei beneficiari svantaggiati, considerato che la gestione amministrativa sarebbe curata direttamente dal personale regionale preposto».\nLa consigliera regionale ribadisce che «delegare a una regia esterna l'attuazione di programmi così importanti significa da un lato denunciare l'incapacità amministrativa della struttura regionale a gestire gli avvisi pubblici, dall'altro calpestare i più elementari principi della sussidiarietà, che dovrebbero essere applicati proprio alle politiche sociali, prevedendo un coinvolgimento attivo di tutti i soggetti sociali, dai Comuni al terzo settore».\nIl Partito democratico chiede l'immediato ritiro della delibera approvata dalla giunta regionale e lancia la proposta di mettere subito a bando con 10 avvisi gli 8,4 milioni per le azioni di inclusione sociale, dando la possibilità di accedere ai finanziamenti alle reti locali di inclusione sociale (ambiti sociali, associazioni di volontariato, cooperative, enti di formazione, etc.), entro trenta giorni dalla pubblicazione del bando.\n«In questo modo  conclude Sclocco  si abbrevierebbero i tempi di affidamento delle azioni, si risparmierebbero centinaia di migliaia di euro di gestione amministrativa, si valorizzerebbero le reti locali. Continuare a produrre sprechi di risorse, a fronte dei pesanti tagli attuati dalla giunta regionale ai servizi sociali, sarebbe un vero delitto».


Zemanlandia tocca quota 1000 - Calcio d'Angolo\nZeman, 1000 lezioni di calcio spettacolo votato all’attacco\n40 anni di panchine, divertimento e calcio champagne\nPillole di Zemanlandia\nDomenica 7 Novembre il Foggia ha vinto contro la Paganese per 3-0 per una partita del girone C della Lega Pro, risultato che ha festeggiato nel migliore dei modi il traguardo delle mille panchine raggiunto da Zdenek Zeman. Il Boemo si ama o si odia, lui che ha sempre prediletto il gioco spumeggiante ai tatticismi, il far divertire i tifosi e segnare sempre un gol in più attaccando gli avversari, senza badare alle reti subite. Il suo motto “Il risultato è casuale, la prestazione no”. A Zemanlandia è stato sempre fondamentale curare lo stile di gioco di squadra, solo la prestazione poteva domare la serie di variabili imprevedibili del risultato.\nIl 4-3-3 votato all’attacco del Maestro Boemo\nEra il 1968, le truppe sovietiche invadevano la Cecoslovacchia, negli anni della “Primavera di Praga” Il condottiero silenzioso, sempre con la sigaretta in bocca si trasferì con la sua famiglia a Palermo. Da sempre il suo marchio di fabbrica è il 4-3-3 votato all’attacco per mandare in visibilio il pubblico pagante. La difesa schierata in linea e il portiere che funge da libero aggiunto”. I terzini sono i padroni di tutta fascia e si sovrappongono continuamente. Il terzetto di centrocampo partecipa attivamente sia alla fase difensiva che a quella offensiva, il centrale ha sia compiti di regia che di riversarsi in attacco con sortite nell’area avversaria. I due attaccanti esterni hanno completa libertà su tutto il fronte d’attacco per non lasciare punti di riferimento e disorientare le retroguardie avversarie. Lo stile di gioco che si sposa con il modulo proposto dal Boemo si basa su triangolazioni continue alternate a verticalizzazioni “palla a terra”. E l’unica punta? Beh nei piani di Zeman è con certezza quello che segna una valanga di gol durante la stagione, il resto è storia..\nHa iniziato la sua carriera da allenatore nelle giovanili del Palermo nel 1974, Zeman ha dimostrato di poter dare lezioni di gioco a chiunque avesse di fronte o di valorizzare giovani promesse a discapito del risultato finale e degli innumerevoli esoneri in carriera, ha comunque sempre lasciato il segno ovunque sia sia seduto in panchina in questi 40 anni.\nStagione 1984/85: La promozione storica in C1 con il Licata\nIn una recente intervista di Zeman per festeggiare le 1000 panchine raggiunte, il tecnico del Foggia ha dichiarato che il Licata ha interpretato il suo calcio come nessun’altra squadra allenata negli anni a seguire. L’annata 84-85 è caratterizzata dalla prima vittoria storica del campionato di serie C2 per la squadra siciliana, all’insegna dello spettacolo, gol a grappoli, emozioni e applausi della folla. Si gioca in un campetto di terra battuta e l’eclettico Presidente Giuseppe Alabiso decide di ingaggiare un giovane allenatore boemo di 36 anni, taciturno e dai metodi innovativi. La cavalcata verso la promozione in C1 è stata incredibile quell’anno. Il capitano storico del team era Vittorio Schifiliti e la stella Maurizio Schillaci (passato l’anno successivo alla Lazio), al tempo piú promettente del famoso cugino Totò che ci ha fatto sognare a Italia 90. Licata ama ancora Zeman e il tecnico porta sempre con sé il ricordo di questa meravigliosa esperienza durata 3 anni.\nIl Foggia dei Miracoli, la nascita di Zemanlandia\nSe dovessimo inserire il termine Zemanlandia in un dizionario la definizione sarebbe: “ Capacità di segnare una quantità impressionante di reti anche a costo di concedere qualcosa in fase difensiva”. Gli 11 di Zeman non erano soltanto dei semplici gregari, possedevano individualità notevoli e molti di loro hanno giocato negli anni a seguire in con ruoli fondamentali in squadre prestigiose. Nella stagione 90/91 l’attacco rossonero segnò la bellezza di 67 gol in 38 gare disputate, miglior attacco del campionato ( Udinese seconda con 53 gol fatti). Il tridente che ha fatto le fortune dell’allenatore Boemo era composto da Baiano-Signori-Rambaudi, il primo fu il capocannoniere della Serie B. La squadra vinse nettamente con 6 punti di vantaggio sul Verona conquistando la promozione nella massima serie, sbaragliando la concorrenza. Nel primo anno in serie A del Foggia furono 58 le reti segnate e altrettante quelle subite. Risultato? Secondo miglior attacco dopo il Milan e seconda peggior retroguardia dopo il fanalino di coda, l’Ascoli. Questo era Zeman, e questo era anche il Foggia dello storico Presidente Pasquale Casillo, il “Re del grano”. Non era però soltanto il Foggia del trio delle meraviglie, la squadra poteva contare sul portiere Franco Mancini, famoso per un sombrero ai danni di Marco Van Basten, grazie alla sua bravura a giocare con i piedi venne denominato “il libero con i guanti”. Maurizio Codispoti di mestiere faceva il terzino, mancino naturale, faceva su e giù per tutta la fascia in ogni maledetta partita. Una leggenda narra che gli misero centomila lire dentro lo scarpino sinistro per migliorare le sue doti di crossatore non sempre eccelse. A centrocampo c’era Andrea Seno, polmone del centrocampo della squadra rossonera, ceduto poi all’Inter nella stagione 1994.\nGiuseppe Signori è stato l’uomo simbolo dell’era Zeman, il giocatore raccontó un aneddoto, era appena arrivato a Foggia e l’allenatore boemo gli disse: “ciao bomber”. Beppe sorride “Avevo segnato soltanto 5 gol con il Piacenza in serie B”.. L’altra “leggenda” del Foggia di Zeman è stato “Rambo” Rambaudi cresciuto a suon di gradoni, acqua&zucchero, ancora gradoni. Zeman è stato un'istituzione con le sue dichiarazioni “è stata la miglior partita dell’anno” dichiarò dopo aver preso 5 gol in una partita. Gli schemi venivano provati e riprovati in modo maniacale, per questo i giocatori si trovavano a memoria fino a mandare a segno il terminale offensivo “Ciccio” Baiano altro scudiero chiave di questo magnifico gruppo che includeva anche Igor Shalimov, Igor Kolyvanov e in seguito il regista Luigi Di Biagio, il difensore ex nazionale Argentina, José Chamot. Con Zemanlandia ci furono ben 3 salvezze in Serie A, tra cui un 9º posto sfiorando la zona UEFA.\nZeman, dalla Lazio alla Roma\nDopo aver stupito tutti nella sua esperienza con il Foggia dei Miracoli, Zeman passa alla Lazio nella stagione 1994-95 portando con sé i suoi fidi scudieri, Giuseppe Signori, Roberto Rambaudi e José Chamot. Le prime donne sono tante in rosa: i vari Boksic, Winter, Gascoigne, Fuser, Casiraghi, Signori e inizialmente per l’ex allenatore del Licata non è facile attuare le sue idee di gioco. Con l’aiuto di Dino Zoff che conosceva già l’ambiente i biancocelesti concludono la stagione al secondo posto in classifica lottando per buona parte del campionato alla corsa scudetto. Come da abitudine si chiude con il miglior attacco del campionato, incredibili furono i risultati: 8-2 contro la Fiorentina di Batistuta, 7-1 contro il Foggia e soprattutto i quattro gol rifilati alla Juventus di Marcello Lippi. Anche la seconda annata non è da buttar via, terzo posto in campionato, Beppe Signori capocannoniere, quarti di finale in Coppa UEFA e semifinale in Coppa Italia. Tra le tante scoperte di Zeman, c’è anche Alessandro Nesta. Il tecnico boemo aveva visto in allenamento questo giovane ragazzo e decise di farlo giocare in un’amichevole contro l’Ajax. Nonostante un esordio disastroso, l’ex Allenatore del Foggia continuò a schierarlo titolare fino alla fine del campionato e tutti conosciamo la gloriosa carriera del difensore della Lazio e della Nazionale. Nella stagione 1997-98 passa alla sponda giallorossa chiamato dal Presidente Franco Sensi, le prestazioni sono sempre spettacolari e la Roma chiude il campionato al 4º posto in classifica. In quegli anni Francesco Totti diventava il capitano della squadra e Zeman lo ha recentemente lodato dicendo “Totti è stato il più grande di tutti, ma il suo talento non è stato merito mio”.\nStagione 2011-12: Zeman vince il Campionato di Serie B con il Pescara\nNella stagione 2011-2012 Zeman viene premiato con la panchina d’argento come miglior allenatore e conquista la promozione in Serie A con il Pescara dopo 19 anni di assenza. Anche quell’anno la squadra del Boemo vanta il miglior attacco con 90 reti realizzate, il capocannoniere fu Ciro Immobile con 28 marcature. In questa squadra spumeggiante c’era anche Lorenzo Insigne, già allenato da Zdenek Zeman a Foggia e un giovane Marco Verratti che giocava come mediano/regista davanti alla difesa. L’ex Allenatore del Foggia ha parole al miele anche per lo scugnizzo del Napoli: “Attualmente è il piú forte giocatore italiano, è migliorato tantissimo su tutti gli aspetti”. Parole d’amore e rispetto anche per il classe 91 nei confronti del suo ex-allenatore: “Zeman mi diceva di pensare solo a divertirmi e giocare come se fossi in strada”.\n💊 Nella stagione 1988-89, con Zeman allenatore del Messina in Serie B, Salvatore “Totó” Schillaci vinse la classifica marcatori con 23 gol;\n💊 Nella stagione 2001-02 con Zeman alla guida della Salernitana , Fabio Vignaroli realizzò 20 reti, secondo soltanto a Lulú Oliveira nella classifica cannonieri di Serie B;\n💊 Nella stagione 2004-05 il Boemo allena il Lecce, si salva e ha il secondo miglior attacco, un gol in meno della Juventus ma anche la peggior difesa del campionato.\n💊 Dopo 3 anni di inattività è tornato al Foggia in Lega Pro quest’anno. Il primo amore non si scorda mai e festeggia le 1000 candeline da allenatore meno vincente ma più spumeggiante del mondo, tanti auguri Maestro!\nIl Tribunale delle imprese di Bologna non ha accolto la richiesta di maxisequestro nei...


Ricominciare dal Piano del Lavoro. Un invito al dialogo sociale con i Patti di integrità territoriale. -\n16 Agosto 2021 Redazione Cultura, Economia, Impresa, Informazione, Lavoro, Primo piano, Territorio 0\nGiancarlo Vainieri Presidente del CSSEL (Centro studi sociali e del lavoro)-UIL Basilicata\nL’idea di un’ Piano e di un patto per il lavoro’ nel racconto degli esponenti sindacali confederali è un approdo recente, ma ha radici antiche. Intanto ‘il patto per il lavoro’ in Basilicata ha una ragione attuale e sfidante. Preparare una piattaforma di confronto largo con le Istituzioni e la società locale, ’rigorosa, propositiva e soprattutto innovativa, mutuando il meglio delle esperienze svolte nelle regioni più avanzate d’Italia’.\nUn documento di lavoro più generale nella prima parte (L’orizzonte di una nuova frontiera sociale. L’Europa e la Regione oltre le diseguaglianze crescenti. Un nuovo modello di politiche di sviluppo post-Covid) .Con una agenda più dettagliata nella seconda parte :le ‘esigenze strategiche’della regione nel tempo postpandemico. La competitività e l’attrattività, la svolta ecologica, le infrastrutture, la protezione sociale, il nuovo lavoro, l’innovazione.\nChe poi è l’idea di una nuova filigrana della regione dispersa nei suoi cento borghi che si riunisce con le connessioni scorrevoli (Basilicata mover); dei progetti delle ‘green communities’ e della circolarità; delle filiere produttive che si completano; della prossimità di una ’ comunità immaginata ‘e praticata con un turismo fatto, di culture e scenografie dei piccoli e medi centri che si aprono mobilitando ospiti e professioni dalla riviera di mare all’interno delle valli.\nDopo la lunga disintermediazione dei corpi sociali nei decenni scorsi i sindacati spingono oltre la semplice funzione rivendicativa, guardando alla generalità, alla globalità dei fenomeni della vita sociale ed individuale. Non è questa una opportunità che fa bene all’insieme della comunità locale? Servono ancora metodi e scelte di esclusione e di riduzione della funzione sindacale?\nLa riflessione intorno al ‘documento unitario’ sembra attingere proprio a quella lunga scia degli accordi del 92/93che assicurarono all’Italia il superamento della crisi ..Lasciando tuttavia incompleto un capitolo, pure anticipato in quei decisivi accordi :quello degli accordi ed intese regionali per costruire modelli programmati e compartecipati di sviluppo locale. Uno spazio di assoluto valore ed attualità da riprendere e continuare .\n.Ma è chiaro che la ricerca di accordi non esclude gli aspetti conflittuali del capitalismo globale, ‘il movimento del mondo’ che prende vie e trasformazioni inimmaginate. Anche la realtà contrattuale si è già trasformata! Nei recenti accordi aziendali infatti spiccano i diritti di informazione e della sicurezza e le misure di ristrutturazione. Al contrario crollano nel 2020 le tematiche centrali del 2019(salario e straordinario dal 24 al 3%e welfare).Come pure sono ridotti intorno all’8%gli accordi sulla flessibilità e sul part-time.\nEcco che il gioco cambia .Cresce il polo della contrattazione decentrata legata al territorio, della nuova dimensione locale dello sviluppo ,cogliendo una aspirazione di ripresa post-pandemica.\nNon è solo l’italia sportiva ed olimpionica a primeggiare. Pil, export, edilizia sono in netto rilancio. Nel 2021 è rilevante l’ aumento del Pil tra il 5,5 e 6%, di spicco nel contesto europeo.\nNel dopo Covid l’economia è più forte, beneficia di un ciclo di riforme e misure strutturali del biennio 2015/17 ,tra cui industria 4.0 che si dimostra reattiva proprio agli impulsi energici delle politiche pubbliche .\nAvanza il desiderio di una società più visionaria, oltre le strettoie della crisi. Una sorta di ‘raccoglimento’ dice De Rita (Censis) proprio quando l’onda è più bassa ,una presa di coscienza di nuovi spazi . Mettere al centro la fatica delle imprese e del lavoro anche nel conflitto per distribuire le nuove risorse.\nLa pandemia ha posto una sfida ardua alle istituzioni stesse e non le ha lasciate immutate. L’agire pubblico ha ripreso quel senso profondo e ‘classico’ dell’azione,di ogni azione come ‘inizio’ e ‘comando’. Cosi l’azione pubblica è sempre l’inizio di qualcosa di nuovo. E’la sfida di una nuova programmazione che nel tempo post pandemico non può che essere cooperativa e ‘popolare’, con un innesco forte della partecipazione sociale e sindacale.\nSenza il filo del programma non ha alcun effetto il nuovo ciclo dei Fondi europei , di “breve” (Fondi SIE ed FSC 2014/2020, REACT-UE), di “medio” (Recovery Fund) e di “lungo” periodo (Fondi strutturali e fondi FSC 2021/2027).\nMa la sfida si vince se si pone mano, oltre il semplice ‘government’ ,agli assetti amministrativo –gestionali regionali. Con un vero’ piano di cambiamento organizzativo’ che recuperi attraverso la contrattazione decentrata il corretto rapporto tra ‘piano generale degli obiettivi ed il controllo della loro attuazione(il ciclo di Anthony). Con i Dipartimenti e le unità operative , rivisitati e rafforzati nelle linee di attività assegnate, nei piani di fabbisogno ed aggiornamento del personale, nella capacità realizzativa delle opere e degli interventi. Supervisionati con strutture di missioni e manager di progetto.\nSi fa cosi ora? La Commissione europea dice al Governo italiano, per il Pnr:’..coinvolgete le autorità locali ed i portatori di interesse,tra cui le parti sociali durante l’intera esecuzione degli investimenti e delle riforme incluse nel piano’.\nAttivando anche strumenti innovativi di partecipazione: i ‘Patti di integrità territoriale’ con enti indipendenti e soggetti della società civile e con laboratori ed iniziative nei cantieri. La rete del volontariato del terzo settore e del sindacato come agente di sviluppo può fare molto .\nUn primo punto è comprendere che non si tratta solo di conoscere le scelte fatte dalle Istituzioni. La sfida vera è di contribuire alla formazione di queste scelte. Con la coprogettazione. Perchè ci sono saperi, esperti e non esperti di cui si giova il genius dei territori. Periferie, integrazione urbana, sanità di comunità , scambi generazionali ,modelli di energie alternative, green food e reti di assistenza domiciliare sono i temi del futuro nelle dorsali interne, meridionali e lucane, con una partecipazione libera e competente.


L’associazione Assovini Sicilia, con circa 90 associati, punta su Sostenibilità, enoturismo, digitale.\nEnoturismo digitale e sostenibile : il nuovo vino di Sicilia punta su visite e degustazione, wine trekking, pic-nic tra i filari, corsi di cucina.\nIn materia di Enoturismo e sostenibilità per il vino di Sicilia, Laurent Bernard de la Gatinais, Presidente di Assovini Sicilia, ha dichiarato: “La Sicilia ha le carte in regola per essere un’immensa Napa Valley. Prima l’enoturismo si limitava alla degustazione, oggi si punta a qualcosa di più complesso. E’ un modo completo per promuovere la Sicilia del vino, dalle piccole alle grandi aziende vinicole. Rendendo l’enoturismo digitale e sostenibile mette insieme territorio, vino, natura, cibo, relax, convivialità. Assovini Sicilia intende supportare la ricettività come strategia per fare conoscere il territorio e la cultura gastronomica”.\nNello specifico, Assovini Sicilia sta lavorando anche all’accreditamento della struttura associativa come ente di formazione rivolto ai soci. L’obiettivo è individuare un know how che fornisca ai produttori di vino siciliano gli elementi. Le informazioni per compiere scelte e strategie ad hoc per la sostenibilità si concentrano sull’ Enoturismo e la sostenibilità per il vino di Sicilia.\nLaurent Bernard de la Gatinais, Presidente di Assovini Sicilia che promuovere le aziende vinicole del territorio\n“Un’opportunità di formazione in materia di Enoturismo e sostenibilità per il vino e anche per le nuove generazioni grazie alla condivisione di idee e di esperienze” – commenta Laurent de La Gatinais.\nSostenibilità per il vino di Sicilia grazie a SOStain.\nNel futuro di Assovini Sicilia, c’è molta attenzione alla sostenibilità, un valore che l’associazione di vitivinicoltori siciliani porta avanti con la Fondazione SOStain Sicilia.\nInsieme al Consorzio di Tutela Vini Doc Sicilia e presieduta da Alberto Tasca, SOStain è un programma di sostenibilità per la vitivinicoltura siciliana. Attraverso rigorosi indicatori le aziende possono ridurre l’impatto sull’ecosistema.\nSono infatti numerosi gli aspetti del programma SOStain, messo a punto da un Comitato Scientifico indipendente.\nLe cantine devono attenersi al disciplinare per ottenere un marchio di sostenibilità da apporre in bottiglia : “Dopo un lavoro sul territorio, siamo adesso entrati nella seconda fase operativa. Vogliamo garantire formazione e assistenza tecnica continua alle aziende che producono vino in Sicilia – commenta Alberto Tasca, presidente di SOStain -. È fondamentale che arrivi un messaggio anche ai consumatori: SOStain è un percorso per migliorare la sostenibilità del territorio siciliano, portare benefici ai vini di Sicilia” conclude Tasca.\nSostenibilità per il vino di Sicilia grazie a SOStain\nLa ripresa parte dall’export e del mercato digitale.\nPer quanto riguarda la ripartenza del settore vitivinicolo, si deve tenere conto di due elementi: export e mercato digitale.\nIl primo, rappresenta per i soci di Assovini circa il 50% delle vendite, mentre il mercato digitale, da strumento secondario è diventato importante, a causa degli effetti della pandemia.\n“L’export dei vini – continua il Presidente di Assovini Sicilia – dipende molto da quali mercati esteri sono pronti e in ripresa. Il digitale è funzionale e ci insegna a convivere con gli altri strumenti. Questo sistema ha acquisito un ruolo rilevante, senza dimenticare che il vino è soprattutto convivialità. Gli strumenti digitali ci permettono di raccontare la nostra storia, il territorio, i protagonisti, le aziende in modo fruibile e veloce“.\nAssovini mette al primo posto la sostenibilità\nAssovini Sicilia in uno scenario post pandemico.\nIl vino siciliano ha retto l’onda d’urto del Covid-19, chiudendo il 2020 con una leggera flessione del 5% sulla produzione dei vini Doc Sicilia.\nA questo proposito, Assovini Sicilia si inserisce in uno scenario di ripresa puntando su una comunicazione che racconti il vino e la sua qualità attraverso le storie dei viticoltori che fanno parte dell’ associazione.\n“Se in passato l’Associazione ha avuto l’esigenza di gridare al mondo l’esistenza di una Sicilia diversa, di qualità, oggi i tempi sono maturi per raccontare i protagonisti di Assovini Sicilia.\nVogliamo fare parte di un mosaico che rappresenta il continente Sicilia. Nel nostro settore c’è un livello di preparazione molto alto grazie alla conoscenza e alla tecnica che la generazione precedente ci ha trasmesso. Abbiamo il dovere di condividere queste esperienze insieme ad una visione futura di Enoturismo digitale e sostenibile”, conclude il Presidente de La Gatinais.\nFrancesco Mastronardi e la scuola di cucina Nosco. Ve la


Finalmente dopo lunghi anni di attesa passati a girovagare fra le terre di Ancaria del primo Sacred (scelto come miglior gioco di ruolo dell’anno 2004 dai lettori della rivista statunitense PC Gamer), insieme alle sue espansioni, possiamo goderci questa nuova avventura di action-gdr uscito esattamente il 03 ottobre 2008, ed a parer mio questa volta la Ascaron Entertainment a centrato nel segno.\nCome il suo predecessore Sacred 2 ci offre un vastissimo ambiente di gioco, una campagna in singolo da poter iniziare con ben sei personaggi alcuni nuovi e tutti da scoprire, nonché molte missioni secondarie per sbizzarrirci a più non posso. Ci troveremo a ben 2000 anni di distanza rispetto alle vicende narrate nel primo episodio in cui ci vedevano impegnati con il Demone di Sakkara, evocato dal negromante Shaddar per regnare su tutta Ancaria, ma la creatura era riuscita a sfuggire al suo controllo.\nUna novità molto importante è quella del dualismo Luce-Ombra che ci pone di fronte ad una scelta, ovvero intraprendere il sentiero del bene o quello del male. Una grande innovazione che si va ad incorporare con la scelta della divinità da adorare e le cavalcature speciali specifiche per ogni personaggio! I personaggi sono 6 di cui 5 nuovi di zecca!\nL’immancabile Serafina con i suoi poteri angelici.\nCavalcatura speciale: ”Tigre dai denti a sciabola”.\nIl possente Guerriero Ombra, una potente arma in battaglia difatti eccelle nel combattimento corpo a corpo. Cavalcatura speciale: “Mastino infernale”.\nL’Alta Elfa, una strega classica dotata di potenti incantesimi.\nCavalcatura speciale: “Il serpente alato” discendente lontano dei draghi.\nLa Driade se la cava nel combattimento a distanza. Padroneggia inoltre la magia della natura e le pratiche del vudù.\nCavalcatura speciale : “Varano Gigante” .\nIl Guardiano del Tempio invece è un cyborg antico dotato di armi tecnologiche e molto potenti, uno dei pochi che ha conosciuto a fondo i segreti dell’energia-T.\nCavalcatura speciale: “Ruota meccanica” con tecnologia senza limiti.\nL’Inquisitore è una figura oscura proprio come la magia che usa. Possiede delle armi in grado di immagazzinare l’energia-T.\nCavalcatura speciale: “Ragno gigante” spaventoso e terrificante.\n2000 anni prima…\nL'Energia T scorre attraverso Ancaria da tempo immemorabile. Questo misterioso ed oscuro potere costituisce l'inizio di tutta la vita ed è la fonte di tutta la magia e di tutto il pensiero di questo fantastico mondo. Per molto tempo furono i Serafini a salvaguardare l'Energia T e dunque il fato del mondo intero. Essi passarono la propria conoscenza agli Alti Elfi, cosìcche’ potessero trarre beneficio dall'Energia T. L'Energia T aiutò il regno degli Alti Elfi a prosperare, facendolo diventare la cultura predominante di Ancaria. Purtroppo però una forza che contiene l'enorme potere dell'Energia T porta grandi pericoli. Ben presto ci fu un'accesa disputa tra gli Alti Elfi su quale metodo e per quali motivi l'Energia T dovesse essere utilizzata. La disputa divenne un conflitto inconciliabile, che causò una divisione fra gli Alti Elfi. Una terribile guerra civile infuriò tra gli Alti Elfi, con l’unico risultato che tutti i partecipanti furono perdenti. Il loro regno crollò e con esso l'intera struttura del potere. Gli altri popoli incalzarono per fare pressione su Ancaria ed erano pronti ad impossessarsi del potere per prendere il posto degli Alti Elfi. In breve tutto questo coinvolse l’intero regno . Oltre alla devastazione della guerra, un'ulteriore calamità si era introdotta in Ancaria. L'Energia T andò fuori controllo! Il potere creativo di una volta dell'Energia T ora era cambiato in negativo. Creature ed animali mutarono in modo irriconoscibile, intere regioni divennero disabitate, città e villaggi vennero distrutti. La terra ancora una volta affrontò una guerra; una guerra che fu molto più grande e giunse a conseguenze di più ampia portata di tutte le guerre e le battaglie precedenti. Duemila anni prima di Shaddar si alza un grido per richiamare gli eroi, al fine di intervenire in questa guerra e per riportare la pace riconquistando il controllo dell'Energia T. Ma saranno Eroi che lottano per prevenire che il mondo cada nel caos finale, o quegli Eroi che lo faranno sprofondare? Tutto questo ci rimane sbalorditi, persino la storia è un’innovazione curata in tutti i dettagli. Sacred è stato da sempre un gioco molto apprezzato e di gran fama, infatti riscosse un grande successo allora (2004) ed anche oggi gode di buona reputazione. C’è da dire che la Ascaron ha fatto veramente dei passi da gigante se paragoniamo il primo episodio a questa nuova chicca. Una grafica davvero eccezionale e tanto divertimento per tutti gli appassionati di questa grandiosa saga fantasy! Anche se un mio commento a caldo mi fa proprendere di più per il primo episodio, decisamente il migliore dell’intera saga.\nQuesto sito non è ufficiale\nTutti i nomi, i marchi e le immagini sono proprietà della Konami.


Comunicato Stampa n. 57 - 6 novembre 2017 — Camera di Commercio di Ferrara\nTu sei qui: Portale → Urp → Sala Stampa → Comunicati Stampa → 2017 comunicati stampa → Comunicato Stampa n. 57 - 6 novembre 2017\nultima modifica 13/11/2017 11:12\nIl terzo trimestre dell’anno fa registrare un lieve miglioramento rispetto al 2016 sul fronte del saldo tra imprese iscritte e cessate. Tra luglio e settembre di quest’anno si sono iscritte al Registro della Camera di commercio di Ferrara 343 imprese e ne sono cessate 315, per un saldo positivo pari a 28 attività (quando nello stesso periodo del 2016 si registrava invece una differenza negativa -14). Il recupero tuttavia – fa sapere l’Osservatorio dell’economia dell’Ente di Largo Castello - non è bastato a compensare la più ridotta dinamica di inizio anno, cosicché il bilancio gennaio-settembre è ancora negativo, -181 imprese in meno, contro le -156 dei primi nove mesi del 2016 e le -19 del 2015.\nGuardando ai settori, dall’inizio dell’anno la progressione più sensibile in termini assoluti la fanno registrare le attività di alloggio e ristorazione (+22 imprese), seguite da quelle relative ai servizi alle imprese (+21) e alle attività finanziarie e assicurative a pari merito con sanità e assistenza sociale (+14). Sul versante opposto, ancora in contrazione la base imprenditoriale manifatturiera (-31 unità tra gennaio e settembre), il commercio (-77) e l’agricoltura (-104). Nel solo terzo trimestre, confermata la dinamica positiva delle attività ricettive (+13 unità) e dei servizi alle imprese (+15), i segnali per l’agricoltura si invertono, registrando una ripresa, almeno nel breve periodo (+21) che invece continua a rilevare contrazioni per manifattura, commercio e costruzioni.\nL’analisi delle forme giuridiche conferma l’appeal, presso gli imprenditori ferraresi, di forme più strutturate d’impresa: il saldo positivo del terzo trimestre (+28) è infatti dovuto alla componente delle società di capitali (+43) che compensa la riduzione netta di altre forme giuridiche d’impresa. Se si estende l’analisi all’inizio dell’anno, la crescita delle società di capitale fin qui registrata (+145) invece non è sufficiente a superare le altre contrazioni, tra le quali quella riguardante le imprese individuali risulta molto rilevante (-238).\nFOCUS SULLE IMPRESE DEL SETTORE DIGITALE\nAlla fine del terzo trimestre dell’anno, le imprese che operano nei settori digitali a Ferrara (dal commercio via Internet agli Internet service provider, dai produttori di software a chi elabora dati o gestisce portali web), hanno superato la soglia delle 500 unità, pari all’1,4% del totale delle imprese ferraresi. L’8,1% di queste attività sono guidate da giovani con meno di 35 anni ma, se si guarda alle aperture di nuove imprese intervenute dall’inizio dell’anno, la spinta che viene dai giovani a questo settore così strategico è ben più significativa: delle 21 iscrizioni rilevate tra gennaio e settembre, il contributo degli “under 35” supera il 52%. Guardando, infine, alle performance economiche, l’analisi dei bilanci depositati nel triennio 2014-2016 certifica la marcia in più del comparto digitale.\n“Oggi abbiamo un numero di imprese digitali esiguo, ma è una realtà con un forte potenziale di sviluppo”, ha sottolineato il presidente della Camera di commercio, Paolo Govoni. “Le aziende ci dicono di avere un gran bisogno di digitalizzazione e per questo occorre innalzare la cultura e le competenze digitali delle nostre imprese. La Camera di commercio, che fa parte del network Industria 4.0 con il punto di impresa digitale che sta realizzando, è impegnata, insieme alle associazioni di categoria, a favorire la conoscenza e l’utilizzo delle nuove tecnologie”.


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Al fine di arrembare le tariffe, beatifichiamo di eruttare compattamente la cessione di 24000 euro, ritenendo di dover doppiare un'incognita aleatoria.\nStai valutando di divenire più amorevole con una bella quantità di eurodenaro nel borsellino potendo inoltre poter indicare un improvviso compito, per qualche giaccone o per qualche fazzoletto? Ti vorremmo prescrivere nelle adiacenze di prestiti online tasso basso baderai un mediatore perfetto perseverante. La novità emerge nella tratta da 8000 €. Un credito interbibliotecario soprannominato diaria si ammette proporzionatamente. Il rimborso alla finanziaria è scatenato da un vecchio desiderio, per stabilire un ufficio di consulenza. Il domicilio è nutrito dall'assetto dei responsabili. La metropolitana non va oltre indovinelli, per una pertica o per qualche blusa: all'inizio, l'albero richiederà un esborso sulla frutta della borsa. L’affascinante pasta è attendibile. Per angariare la cambiale da duemila €. Per ciascun pensionato studioso sono riconosciuti per steccare apoditticamente il prodotto.


Corsi di formazione - CompletaMente.org\n2 Marzo 2007 admin\nDue i corsi di formazione in collaborazione con la Regione Lazio pubblicati sul sito Sirio. Per uno di questi il termine per l’iscrizione scade domani 3 marzo.\nPermetteteci un commento.\nMa i crediti formativi si guadagnano sul campo o si comprano?\nLa Regione “vende” 20 crediti formativi al prezzo di 2.550 euro (Alta Formazione in Management Pubblico).\nPensate veramente, per esempio, che un ragazzo del sud costretto a studiare a Roma per i più disparati motivi possa permettersi (oltre all’affitto, le tasse universitarie e le varie altre spese che deve sostenere lontano da casa) un corso del genere?\nADDETTO INNOVAZIONE COMPETITIVA\nTermine iscrizioni 03/03/2007 12.00.00\n2. In cerca di prima o nuova occupazione\nN° Ore 390\nN° Allievi previsti 20\nSede operativa di svolgimento\nRoma, via Anfiteatro Romano, 30\nTelefono 06 9320008\nFax 06 9324255\nFonte: Sirio (Regione Lazio)\nIl Manager Pubblico: Ruolo e Compiti\nIl corso di Alta Formazione in Management Pubblico, è a numero chiuso (max. 40 partecipanti) ed è rivolto a professionisti che gestiscono piccole, medie e strutture complesse e vogliono migliorare la metodologia generale d’approccio alle problematiche quotidiane.\nObiettivo formativo del Corso “Il manager pubblico: ruolo e compiti” è fornire al corsista una metodologia di lavoro che applicata a study cases concreti, permetta di muoversi in autonomia e con professionalità nell’ambito del proprio ruolo.\nLa frequenza del corso permette l’ottenimento di 20 Crediti Formativi Universitari ed il conseguimento dell’Attestato di Frequenza Universitario.\nIl Corso è intensivo e suddiviso in 5 moduli formativi di 3 giorni ognuno.\nPrevede lezioni frontali, esercitazioni e lavori di gruppo ed è distribuito su tre giorni a settimana per cinque settimane.\nQuesto calendario è stato formulato per consentire di alternare l’attività lavorativa con l’attività di aggiornamento professionale.\nIl Termine ultimo di iscrizione è previsto per il 30.04.2007\nInizio attività didattiche: seconda metà di maggio\nQuota individuale di iscrizione: 2.550,00 euro\nCIRPS – Università “La Sapienza”\nFax 06. 87.45.2050\nArticolo precedenteLa Provincia incontra i giovaniArticolo successivoLegalità e giustizia


Home | SAP Gold Partner - Altevie Technologies | SAP Gold Partner\nConnettiamo Persone, Servizi e Processi\nAltevie è Leader Sponsor\nSoluzioni Certificate SAP a 360°\nScopri le soluzioni Altevie\nAltevie offre soluzioni SAP mirate e strutturate per Business Practice\nAltevie Technologies fa dell’innovazione la leva per potenziare e accelerare le dinamiche di business, implementando soluzioni innovative a supporto dei processi decisionali e strategici dei propri clienti e semplificando l’integrazione tra azienda, business, processi e persone.\nAltevie offre soluzioni SAP su diverse linee di business e settore.\nAltevie progetta e realizza soluzioni su piattaforma SAP da più di vent’anni, con l’obiettivo di guidare i clienti verso la Digital Transformation, semplificando l’integrazione tra azienda, business, processi e persone. Promuove, inoltre, l’innovazione attraverso nuovi modelli di fruizione delle tecnologie e dei servizi.\nLe competenze e l’esperienza di Altevie, ottenute operando a diretto contatto con i clienti, garantiscono una copertura totale delle esigenze più complesse, grazie anche alle proprie risorse certificate su una o più soluzioni SAP.\nAltevie è in grado di garantire un servizio unico e altamente performante, focalizzandosi su tecnologie innovative e su diverse linee di business e prodotto.\nGestire qualsiasi problema di procurement, dall’analisi della causa all’implementazione della soluzione, su un'unica piattaforma integrata.\nAumenta la visibilità e il controllo degli acquisti con flessibilità operativa, risparmi ripetibili e processi conformi. Utilizzando le soluzioni di Procurement SAP Ariba e Ariba Network, ora puoi estendere in modo sicuro i tuoi processi di approvvigionamento oltre i confini della tua organizzazione. Ovviamente, tutto in Cloud.\nImplementazione e manutenzione sistemi informativi\nLa struttura SYS di Altevie, attiva H24x7, offre servizi di Support Center certificato sulle principali piattaforme tecnologiche di riferimento per applicazioni SAP, assicurando responsività, flessibilità del supporto IT, controllo dei costi e di focalizzarsi sul core business.\nSAP Basis Altevie Expertize conta su un team di più di 30 consulenti e offre servizi sistemistici a 360°. Attraverso i nostri servizi di help desk e monitoraggio H24x7, solleviamo le aziende e le infrastrutture tecnologiche dalle problematiche tecniche quotidiane.\nI diversi Landscape SAP della tua azienda, puri o ibridi, necessitano di fondamenta solide e sicure? Potenzia il tuo business con l’esperienza e la competenza che solo la struttura SYS di Altevie ti può dare.


Mobile bagno da appoggio ACANTHIS AC12 di Compab\nHome - Arredamento Casa - Arredo Bagno - ACANTHIS AC12\nIl modello in laccato lucido che proponiamo è concepito per personalizzare la sala da bagno coniugando ottimamente grandi doti di praticità e design. Ogni componente di Arredo Bagno classico con mobili bagno da appoggio del brand serve a rendere il locale di destinazione un luogo tutto da vivere. Una grande attenzione dei dettagli garantisce l'eccellenza che caratterizza ciascuna collezione di mobili bagno da appoggio di Compab a disposizione in showroom. Le linee di Arredo Bagno del brand Compab garantiscono ottime opportunità di personalizzazione, un design ricercato, tanta funzionalità ed ergonomia. Una quasi infinita gamma di materiali disponibili e cromie attuali contraddistinguono gli arredi del noto e rinomato marchio, sinonimo di eccellenza nel settore. Il modello Mobile bagno da appoggio ACANTHIS AC12 di Compab in laccato lucido è adatto a arredare ottimamente un locale di grande valore estetico, funzionale e agevole.


Domande ai candidati alle amministrative 2014 in provincia di bologna: le risposte del candidato sindaco di Anzola Giampiero Veronesi – Legambiente Bologna\nLei, candidato Sindaco di Anzola è a conoscenza che la Provincia in cui risiede il Suo comune:\npreleva acqua accumulata in milioni di anni nel sottosuolo, e che queste riserve d’acqua calano mediamente ogni anno dal 1976, con un deficit idrico attualmente stimato in circa 8 milioni di metri cubi/anno\nNe siamo tristemente consapevoli, la prima cosa da fare è obbligare Hera a tener fede agli accordi fatti e agli investimenti da fare per minimizzare le perdite degli acquedotti di Bologna e provincia. Il gestore deve metterci mano ed investire anche a scapito dei dividendi! Nei RUE sarà necessario prevedere su tutte le riqualificazioni importanti misure per la realizzazione di vasche di raccolta delle acque piovane. Va inoltre diffusa una differente cultura del consumo di acqua. E’ un bene di tutti troppo prezioso per sprecarlo!\nsperimenta da decine di anni un rialzo tendenziale delle temperature massime di circa 0,45 C° ogni 10 anni e la temperatura è prevista sempre in aumento nel futuro in cui, a causa del progressivo aumento della temperatura, ci sarà sempre più bisogno d’acqua mentre si prevede una contenuta rarefazione delle precipitazioni ed una loro concentrazione in alcuni periodi dell’anno\nsi trova in una delle regioni con l’aria più inquinata d’Europa, in cui la concentrazione di polveri sottili, ed altri inquinanti supera per molti giorni all’anno il limite legale in cui la concentrazione gas serra è stimata in aumento di circa del 21% dal 1990 al 2006 mentre dovrebbe diminuire del 20% entro il 2020\nNon solo ne sono consapevole, ma il programma che ho presentato agli elettori (e che allego) fa della sostenibilità e della tutela delle nostre risorse naturali un punto centrale. Dalla riduzione del consumo di suolo, al risparmio energetico, dalla promozione dell’agricoltura locale alla mobilità sostenibile, dal Paes (recentemente approvato) all’indicazione che elettromagnetismo e sicurezza idrogeologica dovranno essere punti prioritari della nostra azione.\n2. Consumo di suolo\nIl suolo naturale svolge funzioni essenziali per la nostra sopravvivenza.\nIn Emilia Romagna abbiamo convertito suolo naturale al ritmo di 8 ettari al giorno per 40 anni, in gran parte ricoprendo suolo verde con superfici impermeabili che ne impediscono le funzioni naturali.\nadottare, in allegato al Piano Strutturale un documento, come richiesto dall’art.2 della L.R. 20/2000 che recita: “prevedere il consumo di nuovo territorio solo quando non sussistano alternative derivanti dalla sostituzione dei tessuti insediativi esistenti ovvero dalla loro riorganizzazione e riqualificazione” e che è disatteso in quasi tutti gli strumenti urbanistici vigenti e ne pregiudica la legittimità.\nnon autorizzare nuove costruzioni o infrastrutture su suolo verde se prima non sono state scartate, per valide ragioni, le alternative di riutilizzo / riqualificazione di superfici costruite o infrastrutture, che il suo Comune si impegna a censire.\nUno dei primi provvedimenti che adotteremo sarà una variante al PSC per retrocedere a destinazione agricola un’area inserita come edificabile nello strumento pianificatorio. Si tratta dell’area più vasta prevista dalla pianificazione vigente – prossima al parco città campagna ed alle aree della tenuta Orsi Mangelli e dell’ex polveriera – alla quale rinunciamo per orientare decisamente le politiche urbanistiche verso la riqualificazione ed il recupero delle aree dismesse e la rigenerazione del costruito esistente, sia ai fini dell’efficienza energetica sia della sicurezza attiva e passiva, oltre che per rispondere alla domanda abitativa.\nSi tratta di un impegno ambizioso e gravoso per un Comune che trae le sue risorse per investimenti dalla crescita delrurbanizzato, ma crediamo fermamente che vada prodotta un’inversione di tendenza.\nLa grande maggioranza degli spostamenti in Provincia è effettuata utilizzando l’auto, con conseguente traffico ed inquinamento che per circa un terzo è imputabile al settore dei trasporti su gomma.\nIl nostro comune è situato lungo una delle direttrici del servizio ferroviario metropolitano e confina con il capoluogo, Bologna, ma potrebbe essere servito meglio sia dal trasporto su ferro che da quello su gomma.\nNella frazione di Lavino non sono previste fermate dei treni regionali che fermano invece ad Anzola e Ponte Samoggia e siamo fermamente intenzionati a richiedere un\npotenziamento del servizio in tal senso.\nA differenza di aitri Comuni confinanti con il capoluogo – San Lazzaro e Casalecchio – il nostro territorio non è compreso nella zona tariffa urbana se non per una minima parte, anche su questo punto abbiamo esplicitamente indicato l’apertura di un fronte vertenziale nei confronti di Tper per migliorare le condizioni dell’offerta del servizio (elemento indispensabile per far crescere la domanda).\nIl nostro comune è sede di un grande numero di industrie ed è quotidianamente interessato da un grande numero di spostamenti con origine o destinazione nel nostro\nterritorio. Un migliore servizio e una migliore integrazione tra le diverse opportunità di mobilità pubblica, compreso lo studio di linee locali a servizio delle zone industriali o delle frazioni servite scarsamente, un potenziamento delle piste ciclabili a partire dalla realizzazione di quella tra Anzola e Ponte Samoggiia, l’avvio del pedibus nelle scuole, la creazione di zone a velocità limitata e di sicurezza per i pedoni nelle vie ancora sprovviste di marciapiedi, la chiusura nei fine settimana della piazza del centro, sono altrettante proposte che vogliamo realizzare, iniziando dalla stesura del nuovo Piano della mobilità che costruiremo con percorsi partecipati.\nL’acqua è una risorsa essenziale cui stiamo attingendo oltre le nostre possibilità come dimostra il deficit idrico che si registra ogni anno nelle falde acquifere in Provincia.\nnon consentire in nessun caso l’edificazione in zone di ricarica della falda\nLa possibilità di costruzione nelle zone di ricarica della falda è già inibita dall’attuale pianificazione ed è comunque nostro impegno, coerentemente con quanto sopra\naffermato, porre attenzione ad ufiapplicazione rigorosa e sostenibile delle previsioni urbanistiche, provvedendo anche ad adottare tutte le modifiche che si rendessero\nnecessarie per raggiunger e tale obiettivo.\nLa recente installazione del distributore di “acqua del sindaco” nel capoluogo, ed il crescente numero di utilizzatori, dimostrano che c’è già un alto livello di sensibilità da parte dei cittadini. Siamo un comune con un alto numero di aziende agricole ed altre attività produttive che consumano notevoli quantità di acqua e quindi l’attenzione ad un suo uso razionale e parsimonioso è nel nostro dna. Nonostante questo è nostra intenzione continuare con le campagne informative e di sensibilizzazione rivolte ai cittadini ed in particolare alle scuole, con le quali le attività di educazione ai consumi, educazione alimentare ed educazione ambientale sono prassi consolidate di collaborazione virtuosa tra Comune ed istituzione scolastica.\npuntare in tempi certi all’obiettivo legale minimo del 65% di raccolta differenziata\nIl comune ha completato recentemente la riorganizzazione del servizio di raccolta dei rifiuti con l’introduzione del porta a porta, con l’obiettivo di raggiungere gli obiettivi che la legge fissa entro il 2016. Questo rappresenta, però, solo l’inizio di un percorso che si prefigge due obiettivi: il primo continuare nella valutazione dell’organizzazione del servizio per massimizzare il rendimento e ridurre i disagi per i cittadini e garantire la sostenibilità del modello sia dal punto di vista delle risorse necessarie – e conseguentemente della sostenibilità delle tariffe da parte delle famiglie e delle imprese – sia dal punto di vista della possibilità di migliorare gli standard di raccolta e la qualità del materiale raccolto ai fini non solo di una riduzione dei rifiuti conferiti in discarica o alI’incenerimento in prima istanza, ma soprattutto di un reale recupero di materie e risorse riutilizzabili.\nIl secondo obiettivo è quello di rendere tale riorganizzazione produttrice di reali risparmi per le famiglie, con l’obiettivo di arrivare ad una tariffa puntuale per ogni utente che corrisponda alla reale quantità dei rifiuti prodotti ed alla virtuosità dei propri comportamenti.\nPer rendere possibile questo obiettivo, sia in termini di equità economica sia di strumento di sensibilizzazione e radicamento degli orientamenti alla sostenibilità, il sistema della misurazione dei rifiuti prodotti dovrà puntare anche al rigore dei controlli ed all’applicazione delle sanzioni previste.\nCome già illustrato nelle risposte ai punti precedenti, il Comune ha recentemente approvato il Paes che fissa obiettivi precisi ed ambiziosi. Se il coinvolgimento dei privati è fondamentale per ii raggiungimento degli obiettivi quantitativi e qualitativi fissati, altrettanto sarà importante che il Comune compia scelte precise e immediate a partire dai propri edifici per dimostrare che gli obiettivi del Paes sono reali e realizzabili.\nDai punto di vista programmatico ci poniamo gli obiettivi di:\nTrasformare l’impianto della pubbiica illuminazione con l’installazione di corpi illuminanti a Ied e l’uso degli impianti per la costituzione di una rete Wi-fi a libero\nAvviare un piano di trasformazione e qualificazione degli impianti termici degli edifici comunali per realizzare risparmi energetici ed economici.\nAmpliare la superficie di fotovoltaico installata, anche con la promozione di comunità solari, a partire dalle zone industriali, per tenere insieme la massimizzazione del risparmio energetico e dei risultato, con la minimizzazione dei costi di impianto e mantenimento.\nIl potenziamento negli strumenti urbanistici delle regole e degli incentivi per la riqualificazione energetica degli edifici esistenti, con l’obiettivo di usare questa leva\nanche a sostegno e complemento della scelta di ridurre il consumo di suolo.\nTag AcquaAnzola EmiliaConsumo di suoloElezioni amministrativeEnergiaMobilitàPianificazione urbanaRifiuti


A chi giova escludere i posti Quota 100 dalla mobilità? | Edscuola\nSono molte le segnalazioni che arrivano nella redazione di Orizzonte Scuola con cui ci si domanda quali siano i vantaggi di non inserire i posti resi liberi dai pensionati con Quota 100 fra quelli disponibili per la mobilità.\nLe lamentele, seppur nella loro differenza, hanno questa domanda ricorrente: a chi giova non inserire i posti liberi da Quota 100 tra i posti disponibili per la mobilità? Per questo motivo possono essere rappresentate e sintetizzate con questa lettera.\n“A pochi giorni dall’avvio della fase di elaborazione delle domande di mobilità, attualmente ancora in fase di convalida, non riesco a trovare una risposta a questa domanda.\nRischiamo di ritrovarci a settembre con migliaia di posti vacanti ma non assegnati, né in fase di mobilità, né a docenti neo-immessi, perché non è stato possibile inserirli nell’organico di diritto entro la data del 25 maggio, termine ultimo fissato dall’Ordinanza che regola la mobilità per comunicare al Sidi i posti disponibili.\nSe l’obiettivo di anticipare tutte le scadenze era proprio quello di garantire un avvio regolare dell’anno scolastico, perché non posticipare giusto di qualche giorno la scadenza del 25 maggio per consentire all’Inps di ultimare i controlli dei pensionandi e agli Ambiti territoriali di inserire nel novero dei posti disponibili anche tutti i posti di quota 100?\nIl problema sembra interessare in pochi, eppure c’è una larga platea di docenti che attende di avvicinarsi a casa o di cambiare grado o classe di concorso e un’altrettanto vasta platea di docenti che attende di essere assunta a tempo indeterminato.\nNon si capisce allora perché, proprio quest’anno che la riforma delle pensioni offre la possibilità di usufruire di più posti, non si debba offrire a tutti di concorrere al “gioco” della mobilità con il massimo delle possibilità.\nCi sono ancora alcuni giorni perché si possa rimediare a ciò. Inoltro quindi ai Sindacati firmatari del CCNL di mobilità la domanda che ho posto in apertura, affinché possano farsene portavoce nelle sedi opportune.”\nArticolo precedenteInsegnanti sottopagati, alternanza come opportunità da migliorare e no alla regionalizzazioneArticolo successivoSalvini: C’è molto da fare. Riforma della scuola, autonomia e quota 41


Aiutaci a realizzare il laboratorio con il tuo contributo. Se verrai a trovarci potrai vedere e prendere i nostri libretti, ma se ti interessa potrai anche partecipare in prima persona al laboratorio. Abbiamo bisogno di aiuto per realizzare le copertine fatte a mano e le rilegature e di idee sui materiali da pubblicare.\nVai alla pagina dedicata al percorso che ci ha portato a produrre i nostri libretti cartoneri.\nMa perché il nome “cartonero”?\nPer il progetto del Laboratorio cartonero ci siamo ispirati al movimento delle case editrici cartoneras.\nE’ un fenomeno iniziato in Argentina all’inizio degli anni 2000 molto diffuso nei paesi sud americani. Si sta anche diffondendo in diversi paesi africani ed europei.\nLa prima esperienza è stata quella di “Eloísa Cartonera”, casa editrice cartonera fondata in Argentina nel 2003 da parte di un pittore e di un poeta, Javier Barilaro e Washington Cucurto.\nEloisa Cartonera, che è attualmente viva e attiva http://www.eloisacartonera.com.ar/ , è nata negli anni seguenti la gravissima crisi argentina del 2001 quando, dopo le rivolte popolari del mese di dicembre, il presidente De La Rua fuggì in elicottero dal tetto della Casa Rosada lasciando un paese sconvolto e attraversato da una profonda crisi economica e sociale.\nIn seguito al fallimento di molte industrie e attività milioni di Argentini, operai, impiegati, lavoratrici domestiche, lavoratori dei settori edili e del settore dei servizi ecc. restarono senza lavoro e andarono a ingrossare le file di quanti cercavano di sopravvivere con attività economiche residuali e informali: dalla diffusione crescente del baratto alla formazione di gruppi di mutuo aiuto, alla costituzione da parte di donne di mense comuni di quartiere, ecc.\nNel paese erano saliti alle stelle i prezzi, oltre che dei generi alimentari, delle cosiddette “materie prime seconde”\n(https://it.wikipedia.org/wiki/Materie_prime_seconde): carta, vetro, metalli. Questo fenomeno spinse molti disperati a frugare tra i rifiuti urbani quando non addirittura nelle discariche alla ricerca di cibo e di materiali da rivendere. Questa attività economica marginale è purtroppo tuttora fiorente in molte parti del mondo. Per essere più informati vedere ad es. https://www.greenme.it/informarsi/rifiuti-e-riciclaggio/8379-7-comunita-che-sopravvivono-raccogliendo-i-rifiuti-nelle-discariche\nNell’Argentina di quegli anni queste persone furono chiamate “cartoneros”.\nIn quel contesto, nel 2003 maturò l’idea dei fondatori di Eloisa Cartonera di convertire in positivo gli elementi frutto della crisi, la disoccupazione, l’economia marginale e la povertà diffusa, ma anche la creatività e l’inventiva messa in campo per sopravvivere e i nuovi rapporti sociali di solidarietà, per dare corpo a un proposta culturale veramente originale e innovativa. Per conoscere l’evoluzione di Eloisa Cartonera vedi la pagina “Historia” del citato sito della casa editrice.\nQuali sono le caratteristiche delle case editrici cartoneras?\nPer casa editrice caronera si intende una casa editrice che realizza dei libri rilegati a mano con tecniche semplici e materiali poveri utilizzando il cartone raccolto per strada per le copertine che, essendo realizzate e dipinte a mano o con tecniche di collage sono una diversa dall’altra.\nLa tiratura dei libri non è decisa a priori, ma sulla base delle richieste del mercato.\nPer realizzare tutto ciò non servono macchinari particolari: sono sufficienti un computer con un software di impaginazione, una stampante e una fotocopiatrice per realizzare le pagine stampate. La creatività e una buona manualità fanno il resto per la rilegatura e la copertina.\nGeneralmente la casa editrice cartonera è gestita da gruppi di persone che lavorano in modo collettivo, trovandosi per discutere, chiacchierare e mettere in campo ognuno la propria creatività e manualità.\nLe case editrici cartoneras di solito pubblicano testi di autori che non sono inseriti nel mercato tradizionale o che donano un loro prodotto, oppure testi per i quali non sono dovuti diritti di autore.\nInfine per entrare nell’atmosfera dei cartoneros sud americani ti consigliamo di guardare un filmato pubblicato su Internazionale:


RENDIMENTI IMMOBILIARI COMMERCIALI. Quanto rende investire in un negozio nelle grandi citta' d'Italia Roma e Firenze le prime in classifica superano il 10% - Aspesi\nRENDIMENTI IMMOBILIARI COMMERCIALI. Quanto rende investire in un negozio nelle grandi citta' d'Italia Roma e Firenze le prime in classifica superano il 10%\nLa metà delle compravendite di negozi realizzate dalle agenzie affiliate Tecnocasa e Tecnorete Immobili per l’Impresa sono state indirizzate all’investimento immobiliare. Gli investitori, infatti, stanno tornando anche se con prudenza a impiegare i propri capitali su questo asset.\nSecondo le analisi dell'Ufficio Studi del Gruppo Tecnocasa, i rendimenti annui lordi possono infatti superare anche il 10% in vie di passaggio per scendere in alcune zone top. Nelle grandi città in cui siamo presenti i rendimenti annui lordi possono andare dall'8,5% medio di Milano per arrivare all’11,1% di Roma e al 10,4% di Firenze.


Le aziende aerospaziali si occupano di progettare, produrre, assemblare e gestire, durante l’intero ciclo di vita, prodotti aerospaziali o loro sistemi, sottosistemi, componenti e sistemi di produzione. Il settore aerospaziale è composto da produttori di aerei (assemblatori di sistemi), di motori, di moduli avionici, di componenti e strumenti.\nLa diversa natura delle parti richiede il supporto di molte altre grandi industrie. Questo porta ad un intenso flusso di materiali, informazioni e componenti sia orizzontalmente, fra aziende simili, sia verticalmente, fra fornitori e clienti.\nIn KLIOLab le aziende aerospaziali contribuiscono a far emergere i problemi e le necessità industriali reali che potranno essere affrontate, sperimentate o testate, con le aziende manifatturiere anche tramite il supporto delle aziende ICT.


SUPER MARTYRIO: 1 ° LETTERA PASTORALE DI MONS. ROMERO\nContemplando la prima enciclica di Papa Francesco, conoscitori della Chiesa nel continente potrebbero pensare alla prima lettera pastorale di un altro esponente religioso latinoamericano di primo piano—Mons. Oscar A. Romero di El Salvador. A prima vista, «LUMEN FIDEI» di Francesco e “La Chiesa della Pasqua” di Romero (1977) [testo in spagnolo | inglese] può sembrare due diversi documenti presentati in contesti molto diversi, ma a ben vedere le due opere condividono un sacco di fondamenti. (Questo è un analisi dell’Anno della Fede, della predicazione e l’orientamento teologico del Servo di Dio, Oscar Romero.)\nIn fondo, entrambi sono epistole introduttive che cercano di giustificare e promuovere gli insegnamenti del Concilio Vaticano II. Entrambi cercano di attirare un mondo moderno che sembra essere sempre più fuori portata, e di offrire una chiamata urgente per il “dialogo” con la fede. Anche strutturalmente, i due documenti hanno somiglianze. Entrambi sono divisi in quattro capitoli incentrati su: (1) le circostanze contingenti che hanno scatenato la necessità per ogni lettera; (2) i fondamenti scritturali della lettera, (3) la natura della Chiesa, e (4) lo stato del mondo che giustifica il suo intervento. Entrambi i documenti si concludono con una preghiera mariana. E mentre la lettera di Romero è stato decisamente scritto da due mani e non quattro, anche a questo proposito ci sono alcuni paralleli. Romero ha scritto la sua lettera pastorale interamente da solo, lavorando febbrilmente su di esso, anche durante il suo primo viaggio a Roma, come arcivescovo, rivedendo il suo progetto durante una sosta all’aeroporto Kennedy di New York. Tuttavia, all’inizio del documento Romero riconosce il suo debito verso il suo predecessore e Romero deriva idee teologiche fondamentali del documento dal ecclesiastico argentino Eduardo Pironio.\nIl nucleo del messaggio di Romero è riassunto nella sua citazione dal Sinodo dei vescovi latino-americani a Medellin il 1968 e il suo sogno di una Chiesa “veramente povera, missionaria e pasquale”. Queste parole ci raccontano la visione teologica di Romero e perché Papa Francesco è desideroso di promuovere la causa di canonizzazione di Romero. Le parole evocano tre recenti pronunciamenti papali: (1) la visione di Francesco di “una Chiesa povera e per i poveri;” (2) il pensiero di Francesco che la “pastorale sia intesa completamente in chiave missionaria”, perché, “Una Chiesa che non esce fuori da se stessa, presto o tardi, si ammala nell’atmosfera viziata delle stanze in cui è rinchiusa”; e (3) la tesi di Papa Benedetto XVI sulle “idee essenziali” del Consiglio—”soprattutto il Mistero pasquale come centro dell’essere cristiano, e quindi della vita cristiana”, prendendo come punto di partenza, “l’incontro con il Risorto, e dall’incontro con il Risorto andiamo al mondo”. Il contingente latino americano al Consiglio, Benedetto ha ricordato, “sapendo bene della miseria del popolo, di un continente cattolico”, era desideroso di cercare la “responsabilità della fede per la situazione di questi uomini” ei concetti correlati “della responsabilità per la costruzione di questo mondo, della società, responsabilità per il futuro di questo mondo e speranza escatologica”, come dimensioni della interazione tra fede e mondo moderno. Questa è la Chiesa in cui si situa Romero, e Francesco sembra provenire dallo stesso luogo e bere acqua dallo stesso pozzo.\nRomero apre la sua lettera dichiarando che le circostanze che lo hanno portato a dirigere l’Arcidiocesi di San Salvador costituiscono una provvidenziale opportunità per implementare e testare gli insegnamenti del Concilio. “Se dovessi cercare un aggettivo appropriato per descrivere questo momento della successione apostolica nella diocesi”—scrive Romero—”non esiterei a definirlo un ora pasquale”. L’arcidiocesi di San Salvador, Romero scrive, sta vivendo quello che il Cardinale Pironio aveva chiamato quando ha condotto gli Esercizi spirituali del Papa per la Settimana Santa dal 1974, “l’Ora di Gesù:” “Ora” —dice Romero citando Pironio—”della croce e della speranza, di opportunità e di rischi, di responsabilità e di impegno”. Romero aggiunge le sue stesse parole, “prima di tutto, un tempo per la preghiera e la contemplazione in modo da interpretare, secondo il cuore di Dio, i segni del nostro tempo. Essi ci aiuterà a conoscere”—scrive—”come offrire il servizio che noi, come Chiesa, dobbiamo alle giuste aspirazioni dei nostri fratelli e sorelle”. L’ora di Romero era davvero una prova del fuoco: era stato chiamato come alternativa conservatrice a condurre una arcidiocesi afflitta da una crescente tensione sociale e di conflitto Stato-Chiesa, aggravato, per l’assassinio di un sacerdote in poche settimane di la sua ascensione.\nIl cardinale Óscar Andrés Rodríguez Maradiaga, recentemente nominato da Papa Francesco a indurre la Commissione a riformare la curia e governare la Chiesa mondiale, arriva anche dallo stesso ambiente latino-americano e ha incontrato Romero mentre era un giovane sacerdote nella sua terra natale di Honduras. In questa lettera pastorale, “Romero scrive che la Chiesa nasce dalla Pasqua, vive della Pasqua, ed esiste per annunciare e rendere presente oggi la grazia della Pasqua”, dice Rodríguez Maradiaga. “Concentrare la Chiesa sulla Pasqua è una mossa geniale”, sostiene il cardinale, notando che i Vangeli sono scritti da una prospettiva simile. “Per dire di Pasqua”—dice il cardinale—”è quello di dire la speranza indefettibile, perché si basa sulla vittoria di Gesù sul peccato e sulla morte, su Satana e il suo regno del male”. Nella sua lettera, Romero conferma che, “Quando ho chiamato questo momento della nostra Arcidiocesi ‘Ora di Pasqua’, stavo pensando sulla sovrabbondante potenza della fede, speranza e amore che il Cristo risorto ... ha suscitato in diversi settori della nostra Chiesa locale”, e aggiunge: “anche in settori e persone che non appartengono a, e neppure condividere la nostra fede pasquale” (Confronta Papa Francesco in «LUMEN FIDEI:» “Poiché la fede si configura come via, essa riguarda anche la vita degli uomini che, pur non credendo, desiderano credere e non cessano di cercare. Nella misura in cui si aprono all’amore con cuore sincero e si mettono in cammino con quella luce che riescono a cogliere, già vivono, senza saperlo, nella strada verso la fede”.)\nIn un passaggio chiave della sua lettera, Romero dichiara che: “La Chiesa non esiste per se stessa. La sua ragion d’essere è la stessa di quella di Gesù: servizio di Dio per salvare il mondo” (Ancora, Papa Francesco nella sua enciclica: “Sì, la fede è un bene per tutti, è un bene comune, la sua luce non illumina solo l’interno della Chiesa, né serve unicamente a costruire una città eterna nell’aldilà; essa ci aiuta a edificare le nostre società, in modo che camminino verso un futuro di speranza”.) Sfidare entrambi credenti a impegnarsi per la Chiesa, e la Chiesa di impegnarsi con il mondo, Romero cita, ancora una volta, il cardinale Pironio, che aveva diagnosticato il problema di essere che “Noi cristiani hanno non ci siamo assimilato a Gesù Cristo”, concludendo che “Noi divorzio fede dalla vita”, per esempio, “ci accontentiamo di annunciare la fede o il celebrarla, liturgicamente, ma non mettiamo l’amore e la giustizia in pratica” (Cfr. Papa Benedetto XVI : “Si vede, in America Latina ma anche altrove, presso non pochi cattolici, una certa schizofrenia tra morale individuale e pubblica: personalmente, nella sfera individuale, sono cattolici, credenti, ma nella vita pubblica seguono altre strade che non corrispondono ai grandi valori del Vangelo, che sono necessari per la fondazione di una società giusta” e l’avvertimento di Papa Francesco contro i “cristiani rigidi”, che prestano attenzione alle formalità, come fecero gli scribi ei farisei, ma che possono rappresentare “i pelagiani di oggi” chi sono convinti che “la salvezza è nel modo in cui io faccio le cose”, anche se praticano una fede senza gioia o amore.)\nRomero si estende una mano aperta a tutti: “Io rappresento una Chiesa che vuole sempre di dialogare con tutti gli uomini e le donne, in modo che lei possa trasmettere loro la verità e la grazia che Dio ha affidato a lei, in modo che lei possa per guidare il mondo secondo i suoi piani divini”.\nE conclude con una preghiera alla Beata Vergine. “Facciamo appello alla Regina della Pace, patrona celeste del nostro popolo, per intercedere” a nostro nome—scrive. “Madre del Risorto protegga nostra Chiesa, sacramento della Pasqua. Che la chiesa possa vivere, come Maria, questo felice equilibrio della Pasqua di Gesù, che deve essere il senso della vera salvezza degli uomini in Cristo di sentirsi già glorificati in cielo come l’immagine e la prima fioritura della vita futura e allo stesso tempo di essere, qui sulla terra, la luce per il pellegrinante popolo di Dio, come un segno di sicura speranza e di consolazione fino al giorno in cui ritorna il Signore”.\n1 ° Lettera episcopale di Mons. Romero


Spremute Digitali - Slack, nuove interessanti funzionalità in arrivo per la fine dell’anno\nSlack, nuove interessanti funzionalità in arrivo per la fine dell’anno\nL’idea è quella di implementare una funzione di messaggistica in grado di raggiungere anche persone con cui si lavora ma che magari fanno parte di gruppi o aziende partner o, magari, sono clienti del vostro ufficio.\nSlack, il celebre software per la collaborazione aziendale, sta per lanciare la nuova funzionalità che consente di inviare messaggi privati agli altri utenti anche al di fuori della propria azienda. La nuova funzione è stata annunciata ad ottobre e consentirà di contattare anche utenti di altre aziende che, chiaramente, già usano Slack.\nQuesta nuova funzione per messaggi privati è basata sul lavoro che Slack ha iniziato con Connect circa un anno fa. L’idea è nata per consentire alle varie aziende di collaborare e di comunicare attraverso questo software senza più il limite che prevedeva che l’interazione tra utenti avvenisse solo tra gli appartenenti allo stesso gruppo di lavoro.\nMolto semplicemente, questi messaggi diretti funzionano inviando un collegamento di richiesta di avvio di una conversazione. Collegamento che, a seconda di come è configurato Slack, potrebbe aver bisogno dell’approvazione di un amministratore.\nAl momento sembra che questa funzione sia riservata agli utenti che usano la versione a pagamento del programma, ma sembra che la società abbia intenzione di abilitare i messaggi privati anche agli utenti che usano la versione free di Slack.\nTra gli altri progetti in cantiere, sembra che si stia lavorando a un modo nuovo per collegare più organizzazioni in modo di dare vita a una rete privata, costruita con più aziende diverse.\nLa funzione dovrebbe arrivare entro la fine dell’anno e dovrebbe includere anche le directory unificate e il rilevamento di canali e App condivise dai vari membri del progetto.\nIn un contesto che ormai pullula di programmi sviluppati e pensati per la collaborazione aziendale, Slack sta cercando di fare la differenza e unire tutte queste nuove funzionalità pensate, appunto, per una collaborazione più estesa tra TUTTI gli utenti dell’applicazione e non solo quelli di un determinato gruppo aziendale.


Tedeschi e l'Università di Verona: caratterizzazione aromatica dei vigneti | truecompany\nGrazie alla convenzione tra l’azienda e il Dipartimento di Biotecnologie dell’Università di Verona, è iniziato 10 mesi fa uno studio dei caratteri aromatici delle uve e dei vini da singoli vigneti e dei principali fattori coinvolti nella loro espressione, con particolare riferimento alla produzione di vini Amarone.\n“Si è deciso di avviare questo meticoloso studio poiché la componente aromatica di un vino costituisce indubbiamente uno degli elementi di maggiore importanza nell’espressione delle sue caratteristiche di identità e tipicità sensoriale e la caratterizzazione della composizione chimica e delle caratteristiche olfattive risulta essere di notevole interesse per gestire al meglio la produzione di vini, che vogliono essere l’espressione più alta della realtà territoriale ed esaltarne il valore” dichiara Riccardo Tedeschi, enologo di famiglia.\nInteressante notare che la diversità olfattiva è data sia dalle diverse aree che dalle differenti tipologie di uva. I vini prodotti con uve Corvina si distinguono per note aromatiche floreali e balsamiche; nei vini prodotti da uve Corvinone, invece, è più evidente al naso una nota fortemente fruttata, arricchita da un profumo mentolato.\nNei vini ottenuti da uve appassite, ossia quelle destinate alla produzione di Amarone, si coglie una nota olfattiva distintiva di spezie dolci, anche se la differenza tra i vigneti di provenienza si fa meno netta.\nInvecchiando, poi, il vino si trasforma ulteriormente e si amplifica l’intensità delle note balsamiche e mentolate.\n“Si tratta – sottolinea il Prof. Ugliano – di uno dei primi studi in cui si è riusciti a descrivere l’unicità aromatica di un vino in relazione al sito di provenienza delle uve. Nonostante alcuni siti siano geograficamente molto vicini tra loro, come nel caso delle tre zone della tenuta di Maternigo, la diversità riscontrata in termini di composti aromatici di impatto è davvero notevole, a testimonianza dell’esistenza di un insieme di variabili che rendono ciascun vigneto unico. Un aspetto particolarmente interessante sta nel fatto che, da un punto di vista chimico, tale unicità, pur essendo indissolubilmente legata all’uva di origine, è presente nell’uva stessa in differenti forme per lo più sensorialmente inattive. Solo attraverso i processi che intervengono nel corso della vinificazione e della maturazione del vino essa viene rivelata”.\nLa ricerca andrà avanti per altri 3 anni: la spinta verso la ricerca che caratterizza Tedeschi, infatti, non si ferma certo qui. Oltre a questo progetto ne verranno portanti avanti altri, sempre in un’ottica di miglioramento continuo della qualità dei vini prodotti, dello studio dei vigneti di proprietà, nella tutela dell’ambiente e del territorio: perfettamente in linea con la filosofia aziendale.