Moncler Group Governance Principali Rischi\nLa normale gestione del business e lo sviluppo della propria strategia espone il Gruppo Moncler a diverse tipologie di rischio che potrebbero influire negativamente sui risultati economici e sulle condizioni patrimoniali e finanziarie del Gruppo stesso.\nI più importanti rischi di business sono monitorati dal Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità e periodicamente esaminati dal Consiglio di Amministrazione, il quale ne tiene conto nello sviluppo della strategia.\nRISCHI LEGATI ALLA PANDEMIA DA COVID-19\nLa pandemia da Covid-19, diffusasi a livello globale a partire da gennaio 2020 e continuata anche nel corso del 2021, ha portato tutti i paesi mondiali, inclusa l’Italia, ad affrontare un’emergenza sanitaria complessa, con implicazioni anche a livello sociale, politico, economico e geopolitico. In questo contesto il Gruppo Moncler ha continuato ad implementare azioni volte a salvaguardare la salute e sicurezza dei propri dipendenti, lavorando al contempo per rafforzare la propria flessibilità manageriale. Non è infatti da escludere che l’incertezza dell’evoluzione della situazione pandemica, collegata alla trasmissione di nuove varianti del virus, possa continuare ad influenzare i risultati dei prossimi esercizi, ad esempio limitando la mobilità internazionale dei clienti.\nRISCHI CONNESSI AL CONFLITTO TRA RUSSIA-UCRAINA\nIl conflitto tra Russia e Ucraina, iniziato il 24 febbraio 2022, sta avendo conseguenze importanti a livello globale non solo per la grave crisi umanitaria che ne è conseguita, ma anche per i possibili effetti economici sui mercati globali, che si sono da subito riflessi non solo in aumenti dei costi di alcune materie prime come il gas ed il petrolio, ma anche in forti riduzioni dei valori azionari dei maggiori listini mondiali.\nIl Gruppo Moncler ha attualmente sospeso le proprie attività commerciali in Ucraina ed in Russia, chiudendo sia il negozio diretto di Kiev che quello di Mosca, bloccando l’attività dei canali online e la spedizione al canale wholesale, per la parte non ancora inviata, delle collezioni Primavera/Estate.\nL’esposizione ai mercati russo e ucraino, compresi i turisti di nazionalità russa che comprano in altri mercati, è inferiore al 2% del fatturato annuale di Gruppo.\nSi specifica che il Gruppo non ha fornitori di materie prime in Russia e Ucraina né siti produttivi ivi localizzati. Tuttavia non si può escludere che un inasprimento del conflitto possa avere ripercussioni imprevedibili su altri paesi limitrofi dove produce il Gruppo con impatto sulla capacità produttiva e sui costi di approvvigionamento. La situazione viene costantemente monitorata per poter prontamente reagire a un eventuale esacerbamento del conflitto.\nRISCHI CONNESSI AI MERCATI IN CUI OPERA IL GRUPPO E ALLE CONDIZIONI GEOPOLITICHE ED ECONOMICHE GENERALI\nIl Gruppo opera nel settore dei beni di lusso caratterizzato da un’importante correlazione tra la domanda dei beni e il livello di ricchezza, il livello di crescita economica e di stabilità politica dei Paesi in cui la domanda è generata. La capacità del Gruppo di sviluppare il proprio business dipende, quindi, anche dalla stabilità politica e dalla situazione economica dei vari Paesi in cui esso opera.\nNonostante Moncler sia presente con le proprie attività in un numero significativo di Paesi in tutto il mondo, riducendo con ciò il rischio di un’elevata concentrazione del business in aree geografiche circoscritte, l’eventuale deterioramento delle condizioni economiche, sociali, o politiche in uno o più mercati in cui esso opera potrebbe provocare conseguenze negative sulle vendite e sui risultati economici e finanziari.\nAnche l’introduzione da parte di enti nazionali o sovranazionali di vincoli allo spostamento delle persone – come conseguenza ad esempio di crisi internazionali o di pandemie –, così come l’introduzione di eventuali limitazioni alle esportazioni a seguito di sanzioni commerciali o finanziarie potrebbero avere un’incidenza sulle ven- dite soprattutto in relazione a determinate aree geografiche in cui opera il Gruppo. In particolare l’area Asiatica negli ultimi anni ha ulteriormente aumentato la propria importanza per il settore dei beni di lusso in generale, così come per il Gruppo, arrivando a rappresentare per il marchio Moncler a fine 2021 circa la metà del fatturato; mentre Stone Island, avendo solo di recente iniziato un’espansione internazionale in particolare in Asia e America, rimane più esposta al mercato Europeo (75% dei ricavi dei dodici mesi dell’esercizio 2021).\nRISCHI LEGATI AD ATTACCHI CIBERNETICI (“CYBER RISKS”) E ALLA TUTELA DEI DATI PERSONALI\nIl 22 dicembre 2021, Moncler è stata vittima di un sofisticato attacco malware a danno dei propri sistemi informatici a causa del quale è stato temporaneamente sospeso il funzionamento dei servizi IT, poi gradualmente ripristinati in massima sicurezza e senza effetti significativi sul business. Tuttavia, l’attacco malware ha causato l’esfiltrazione, con conseguente perdita di confidenzialità, di informazioni personali dei dipendenti, dei clienti presenti nel database aziendale e di alcuni fornitori, consulenti e partner commerciali. Tale data breach è stato oggetto di pronta comunicazione sia alle autorità competenti, incluso il Garante per la Protezione dei Dati Personali italiano ed esteri, sia ai diretti interessati. Inoltre, è stato attivato da subito un team di esperti di cybersecurity che, tra l’altro, ha contribuito a fornire elementi per rafforzare le misure di sicurezza sulle infrastrutture IT.\nLa Società collabora tutt’ora con le Autorità per la protezione dei dati personali localmente competenti al fine di fornire tutte le informazioni di volta in volta richieste e, ad oggi, non vi è evidenza di eventuali sanzioni nei confronti del Gruppo riferibili all’attacco. Tuttavia, la possibilità che la Società da un lato sia oggetto di sanzioni pecuniarie, anche di importo rilevante, e dall’altro sia destinataria di richieste di risarcimento danni da parte di singoli clienti o gruppi di clienti non è possibile escluderla allo stato attuale.\nInoltre, nonostante il percorso di rafforzamento delle misure di sicurezza informatica e delle competenze interne ed esterne, la rapida evoluzione tecnologica e la crescente complessità organizzativa del Gruppo unitamente alla crescente sofisticazione e frequenza degli attacchi informatici, espongono il Gruppo al potenziale rischio di nuovi attacchi cyber. A tale riguardo Moncler sta ulteriormente rafforzando il modello adottato di gestione dei rischi cibernetici, che include aspetti procedurali, formativi, di valutazione e revisione periodica dei rischi, anche in relazione alle terze parti. Tale modello ha il fine ultimo di garantire l’implementazione di strumenti e processi solidi di protezione e di business continuity, che comprendono l’adozione delle migliori tecnologie e metodologie di identificazione e protezione del Gruppo dalle minacce informatiche.\nLa realizzazione dei prodotti a marchio Moncler e Stone Island richiede materie prime di elevata qualità, tra le quali, a titolo esemplificativo piuma, nylon, cotone e lana. Il prezzo e la disponibilità delle materie prime dipendono da un’ampia varietà di fattori, in larga misura non controllabili dal Gruppo e difficilmente prevedibili.\nNonostante negli ultimi anni il Gruppo sia sempre riuscito a garantirsi un approvvigionamento di materie prime in misura adeguata e di qualità elevata – come dimostrato in particolare anche nel corso del 2021 caratterizzato da aumenti dei costi delle materie prime, dei trasporti e del costo del lavoro oltre che da una maggiore difficoltà di approvvigionamento – non si può escludere che l’insorgere di eventuali ulteriori tensioni sul fronte dell’offerta possano comportare difficoltà di approvvigionamento causando un incremento significativo di costi con conseguenze negative sui suoi risultati economici. Proprio al fine di minimizzare i rischi legati ad una potenziale indisponibilità delle materie prime nei tempi richiesti dalla produzione, il marchio Moncler adotta una strategia multi-sourcing di diversificazione dei fornitori e programma gli acquisti con un orizzonte temporale di medio termine. Inoltre, tali fornitori di materie prime devono contrattualmente rispettare precisi vincoli di qualità e di rispetto delle leggi vigenti in materia di protezione dei lavoratori, in materia di condizioni di lavoro e di conformità alle normative giuslavoristiche locali, di rispetto del benessere animale, dell’ambiente e nell’uso di sostanze chimiche pericolose.\nCon riferimento ai diritti dei lavoratori, il Gruppo Moncler include tra i criteri di qualifica dei fornitori il superamento di audit sociali svolti da professionisti qualificati.\nRelativamente al rispetto degli animali, il marchio Moncler ha costituito un multi-stakeholder forum che ha approvato e continuamente monitora ed integra il Protocollo DIST (Down Integrity System & Traceability) dedicato alla piuma, a cui i fornitori si devono attenere scrupolosamente, a garanzia della tracciabilità della materia prima, del rispetto dell’animale e della più alta qualità lungo tutta la filiera. Relativamente alle sostanze chimiche pericolose, il Gruppo richiede ai propri fornitori di operare nel rispetto assoluto delle più restrittive legislazioni internazionali applicabili in materia di sostanze chimiche pericolose o potenzialmente pericolose, tra cui il regolamento europeo REACH14, gli standard cinesi GB15, le norme giapponesi JIS16 e di essere compliant con la Product Restricted Substance List (PRSL) e la Manufacturing Restricted Substances List (MRSL) aziendali che includono non solo parametri derivanti da leggi, ma anche molti requisiti volontari più restrittivi, in linea con un precautionary approach.\nRISCHI CONNESSI ALL’IMMAGINE, REPUTAZIONE E RICONOSCIBILITÀ DEI MARCHI\nIl settore dei beni di lusso è influenzato dai cambiamenti dei gusti e delle preferenze dei consumatori, nonché degli stili di vita nelle diverse aree geografiche in cui esso opera. Il successo del Gruppo Moncler è influenzato in maniera rilevante dall’immagine, dalla reputazione e dalla riconoscibilità dei suoi marchi. Il Gruppo si adopera costantemente per mantenere ed accrescere la forza del marchio Moncler e del marchio Stone Island prestando attenzione alla qualità dei prodotti, all’innovazione, alla comunicazione e allo sviluppo del proprio modello distributivo attraverso criteri di selettività, qualità e sostenibilità, anche nella scelta delle contro- parti con cui operare. Il Gruppo integra valutazioni di sostenibilità, anche connesse al rispetto di valori locali (religiosi, culturali e sociali) nelle proprie strategie di comunicazione e marketing, ritenendo la continua creazione di valore per tutti i propri stakeholder fondamentale e prioritaria per rafforzare la propria reputazione.\nQualora in futuro il Gruppo non fosse in grado, attraverso i propri prodotti e le proprie attività, di mantenere alta l’immagine, la reputazione e la riconoscibilità dei propri marchi, le vendite e i risultati economici potrebbero risentirne.\nIl Gruppo Moncler, sia con il marchio Moncler che con il marchio Stone Island, gestisce direttamente lo sviluppo delle collezioni così come l’acquisto o la scelta delle materie prime, mentre per la fase di confezionamento dei propri capi si avvale sia di soggetti terzi indipendenti (façonisti), che operano sotto la stretta supervisione del Gruppo sia, per il marchio Moncler, di produzione interna.\nNonostante il Gruppo non dipenda in misura significativa da alcun façonista non può escludersi che l’eventuale interruzione o cessazione per qualsiasi causa dei rapporti con tali soggetti possa influenzare in misura negativa l’attività del Gruppo con conseguenze sulle vendite e sui risultati economici.\nIl Gruppo Moncler ha in essere un controllo costante e continuo sulla propria filiera di produttori terzi al fine di assicurarsi, oltre agli elevati requisiti di qualità, il pieno rispetto, tra le altre, delle leggi sul lavoro, sulla sicurezza dei lavoratori e sull’ambiente e dei principi del proprio Codice Etico e di Condotta dei Fornitori. Moncler attua audit presso i terzisti e presso i loro subfornitori che, con riferimento alla pandemia Covid-19, verifica anche il rispetto di regole sanitarie dedicate all’interno degli stabilimenti. Pur tuttavia non si può escludere il rischio che qualcuno non rispetti pienamente i contratti stipulati con Moncler in termini di qualità, tempestività delle consegne, rispetto delle normative applicabili.\nRISCHI CONNESSI ALLA RETE DISTRIBUTIVA RETAIL\nIl Gruppo Moncler genera con il brand Moncler la maggior parte dei propri ricavi attraverso il canale retail, costituito da negozi monomarca gestiti direttamente (DOS) e dal negozio online, mentre il marchio Stone Island è maggiormente esposto al canale wholesale (75% dei ricavi dell’esercizio 2021). Il Gruppo ha dimostrato negli anni la capacità di aprire nuovi negozi nelle posizioni più prestigiose delle più importanti città del mondo e all’interno di department store di altissimo profilo, nonostante la competizione fra gli operatori del settore dei beni di lusso per assicurarsi tali posizioni sia molto forte. Per tale motivo, non si può escludere che in futuro il Gruppo possa incontrare difficoltà nell’apertura di nuovi punti vendita, con conseguenze negative sulle prospettive di crescita del business.\nInoltre, per sua natura, il business retail è caratterizzato da una maggiore incidenza di costi fissi, principalmente legati ai contratti d’affitto. Nonostante il management abbia dimostrato negli anni la capacità di sviluppare un business retail profittevole, non si può escludere che un eventuale rallentamento del fatturato possa ridurre la capacità del Gruppo di generare profitto.\nIl Gruppo, nello svolgimento delle proprie attività, ha sempre posto particolare attenzione agli aspetti ambientali e ai rischi correlati. In tal senso, nel 2020, ha sottoscritto l’Iniziativa dei Science Based Targets (SBTi) definendo obiettivi di riduzione delle emissioni di gas ad effetto serra coerenti con l’impegno delle Nazioni Unite; e, a partire dal 2021, il Gruppo rendiconta su base volontaria i rischi aziendali legati ai cambiamenti climatici secondo le raccomandazioni della Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board. I potenziali rischi analizzati sono relativi all’intensificazione dei fenomeni climatici estremi e cronici, all’aumento del costo delle materie prime, all’introduzione di normative finalizzate a contenere il cambiamento climatico, alle possibili normative in materia di etichettatura dei prodotti tessili e ad eventuali cambiamenti nelle abitudini di acquisto del cliente.\nRelativamente al proprio hub logistico di Piacenza (Italia) e agli hub periferici in America, Cina, Giappone e Corea, dove Moncler controlla, stocca e movimenta le materie prime e i prodotti finiti, la Società ha adottato misure di prevenzione e mitigazione dei rischi legati ad un eventuale interruzione temporanea dell’operatività derivante da eventi esterni o eventi naturali, tra le quali polizze assicurative a copertura della perdita di integrità degli asset aziendali e dei danni di business interruption e ha sviluppato relativi contingency plan.\nI risultati del Gruppo Moncler dipendono anche dall’abilità del management, che ha un ruolo determinante per lo sviluppo del Gruppo e che vanta una significativa esperienza nel settore dei beni di lusso. Qualora il rapporto in essere con alcune di queste figure professionali si interrompesse senza una tempestiva ed adeguata sostituzione, la capacità competitiva del Gruppo e le relative prospettive di crescita potrebbero risentirne.\nIl Gruppo Moncler si è dotato di una struttura operativa e dirigenziale capace di assicurare la continuità del business, anche attraverso la definizione di succession plan e l’adozione di piani di retention per le figure professionali chiave, nonché di programmi di talent management finalizzati allo sviluppo di competenze e al trattenimento dei talenti.\nIl Gruppo Moncler ha effettuato importanti investimenti per l’adozione di tecnologie innovative che consentono di tracciare il prodotto lungo tutta la catena del valore per prevenire e mitigare gli effetti delle attività di contraffazione dei propri marchi e prodotti e per proteggere i propri diritti di proprietà intellettuale nei territori in cui opera. Tuttavia, non si può escludere che la presenza sul mercato di significative quantità di prodotti contraffatti possa influenzare negativamente l’immagine dei marchi, con conseguenze negative sulle vendite e sui risultati economici.\nIl Gruppo Moncler opera in un contesto internazionale complesso ed è soggetto, nelle varie giurisdizioni in cui è attivo, a normative e regolamenti, che vengono costantemente monitorati, soprattutto per quanto attiene alla salute e sicurezza dei lavoratori, alla tutela dell’ambiente, alle norme sulla fabbricazione dei prodotti e sulla loro composizione, alla tutela dei consumatori, alla tutela dei dati personali, alla tutela dei diritti di proprietà industriale ed intellettuale, alle norme sulla concorrenza, a quelle fiscali e doganali, e in generale, a tutte le disposizioni regolamentari di riferimento.\nIl Gruppo opera secondo le disposizioni di legge vigenti ed ha istituito processi che garantiscono la conoscenza delle specificità normative locali nei contesti in cui opera e delle modifiche normative che via via intervengono. Tuttavia, poiché la normativa su alcune materie, soprattutto fiscali, si caratterizza per un elevato grado di complessità e soggettività, non si può escludere che un’interpretazione diversa da quella applicata dal Gruppo, possa avere un impatto significativo sui risultati economici. A questo proposito, il Gruppo Moncler è impegnato in un programma di definizione di accordi preventivi (Advance Pricing Agreements) con le Autorità Fiscali dei principali Paesi in cui il Gruppo opera, in parte finalizzati.\nIn aggiunta, l’emanazione di nuove normative o modifiche a quelle vigenti, che dovessero imporre l’adozione di standard più severi, ad esempio in materia di product compliance, potrebbero comportare, a titolo esemplificativo, costi di adeguamento delle modalità produttive o delle caratteristiche dei prodotti o, ancora, limitare l’operatività del Gruppo con conseguenze negative sui risultati economici.\nIl Gruppo Moncler opera sui mercati internazionali anche utilizzando valute diverse dall’Euro, quali prevalentemente Renminbi, Yen, Dollaro USA, Yuan Coreano e Sterlina Inglese. È pertanto esposto al rischio derivante dalla fluttuazione dei tassi di cambio, nella misura pari all’ammontare delle transazioni (prevalentemente ricavi) non coperte da transazioni di segno opposto espresse nella medesima valuta. Il Gruppo ha in essere una strategia volta alla graduale copertura dei rischi connessi all’andamento dei tassi di cambio, limitatamente ai rischi c.d. “transattivi”, e ha adottato una policy stringente in tema di rischio valute che fissa al 75% il limite minimo di copertura per valuta all’inizio di ciascuna campagna vendite, e al 90% il limite minimo di copertura per valuta alla conclusione della campagna vendite.\nTuttavia, anche per effetto del rischio c.d. “traslativo”, derivante dalla conversione in Euro dei bilanci delle società estere espressi in valuta locale, variazioni significative dei tassi di cambio possono comportare variazioni (positive o negative) sui risultati economici e sulla situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo.\nIl Gruppo non attinge a linee di credito significative in quanto è pienamente in grado di autofinanziarsi. Il Gruppo ha peraltro la possibilità di ricorrere a finanziamenti da terzi, specificatamente bancari; nel caso scegliesse di ricorrere a tali finanziamenti, sarebbe soggetto al rischio di revisioni dei tassi d’interesse. Il Gruppo, a parziale copertura del rischio relativo a un incremento dei tassi, può porre in essere alcune attività di copertura; tuttavia, eventuali fluttuazioni significative dei tassi di interesse potrebbero comportare un incremento degli oneri finanziari, con conseguenze negative sui risultati economici del Gruppo.\nIl Gruppo Moncler opera nel rispetto di politiche di controllo del credito finalizzate a ridurre i rischi derivanti dalla non solvibilità dei propri clienti wholesale. Tali politiche si basano su analisi preliminari approfondite in merito all’affidabilità dei clienti e su forme di copertura assicurativa e/o modalità di pagamento garantite. Inoltre, il Gruppo non ha significative concentrazioni del credito.\nTuttavia non si può escludere che l’insorgere di situazioni di sofferenza significativa di alcuni clienti possa comportare delle perdite sui crediti, con conseguenze negative sui risultati economici del Gruppo. Il Gruppo Moncler monitora e gestisce con particolare attenzione la propria esposizione nei confronti dei clienti wholesale con posizioni significative, anche tramite la richiesta e l’ottenimento di garanzie bancarie e depositi di denaro anticipatamente rispetto alle spedizioni.\nIl Gruppo opera attuando attività di pianificazione finanziaria finalizzata a ridurre il rischio di liquidità, anche in considerazione della stagionalità del business, in particolare per il marchio Moncler. Sulla base dell’andamento dei fabbisogni finanziari, laddove ne venisse ravvisata la necessità, vengono pianificate con il sistema bancario le linee di credito necessarie per far fronte a tali fabbisogni, secondo una corrispondente distinzione fra linee a breve termine e a lungo termine.\nInoltre, a fronte del rischio di perdita del capitale disponibile, il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilità liquide tra un numero adeguato di istituti bancari con rating di alto livello, evitandone la concentrazione e servendosi esclusivamente di prodotti finanziari privi di rischio.\nRISCHI LEGATI AI PROCESSI DI SVILUPPO E INTEGRAZIONE CON STONE ISLAND (SPORTSWEAR COMPANY S.P.A.)\nIl 31 marzo 2021 è stata finalizzata l’operazione di acquisizione di Sportswear Company S.p.A. da parte di Moncler S.p.A.. Successivamente con decorrenza dicembre 2021 a Moncler S.p.A. è stato conferito il marchio Stone Island tramite l’operazione di parziale scissione di Sportswear Company S.p.A..\nNel corso del 2021 sono state condotte attività di coordinamento tra le due società. In tale processo d’integrazione, Moncler e Stone Island mettono a fattor comune culture imprenditoriali e manageriali delle rispettive organizzazioni nel pieno rispetto dell’identità e dell’autonomia dei marchi. Tale processo di coordinamento e integrazione avviene sotto la guida di un “Comitato Strategico” e di un “Comitato Integrazione” composto dal Top Management delle due società.\nNonostante le attività siano sviluppate con sensibilità nei confronti delle rispettive culture e grande attenzione alle priorità, la complessità e delicatezza del processo di integrazione è tale da non escludere che, lungo il percorso, si possano generare ritardi o aggiustamenti alle strategie definite.\nIl Gruppo Moncler, operando in diversi Paesi nel mondo, ritiene che il rispetto delle persone e dei diritti umani, nonché l’attenzione all’ambiente e la compliance con le leggi debbano essere considerati dei prerequisiti per una gestione responsabile del business. A tal fine si impegna a mettere in campo le politiche necessarie, a svolgere attività di due diligence e le opportune verifiche e a effettuare formazione e informazione in merito, onde minimizzare l’insorgere di eventuali rischi legati a questi temi. Questi rischi sono riportati all’interno del modello Enterprise Risk Management aziendale e per ognuno di essi è indicata una probabilità di accadimento e un livello di impatto.\nNell’ambito delle nostre persone, tra i principali rischi riferiti all’area gestione delle risorse umane, il Gruppo ha identificato i potenziali rischi di dipendenza da figure chiave e di difficoltà nel trattenere e sviluppare talenti. Per farvi fronte, è stato implementato un sistema di valutazione della performance che copre l’intera popolazione aziendale e che prende in considerazione sia le soft skills che le competenze tecniche. Tale sistema consente la valorizzazione e lo sviluppo delle competenze individuali nel medio lungo termine, la definizione di piani di successione e la valorizzazione dei migliori talenti. Il Gruppo ha, inoltre, sviluppato un piano di incentivazione specificatamente indirizzato a figure manageriali e persone in ruoli chiave al fine di favorirne la retention.\nIl rischio di violazione dei diritti umani a danno dei dipendenti delle società del Gruppo viene considerato esclusivamente a livello di rischio teorico, in virtù delle tutele previste dalle varie leggi e/o contratti collettivi di lavoro, dagli standard lavorativi enunciati nei Codici Etici di Moncler e Stone Island e soprattutto dalle attività di presidio esercitate dalle sedi corporate. Al fine di garantire, inoltre, un processo sempre robusto di selezione e assunzione delle persone nel rispetto del principio delle pari opportunità nonché di promuovere la diversità e garantire lo sviluppo di un ambiente inclusivo sin dalla fase di candidate experience il Gruppo sta aggiornando la Policy di Ricerca, Selezione e Assunzione del Personale.\nIl modello di business del Gruppo prevede che la produzione dei propri prodotti avvenga attraverso il sito produttivo di proprietà di Moncler in Romania, e attraverso façonisti e fornitori di commercializzato in Italia e all’estero. Inoltre, sia Moncler sia Stone Island acquistano materie prime e servizi da un ampio numero di fornitori nel mondo. L’eterogeneità dei partner e l’estensione geografica nella quale il Gruppo opera hanno portato a investire ingenti risorse per prevenire e monitorare l’esistenza di eventuali rischi legati a violazioni dei diritti umani lungo la catena di fornitura, con un focus particolare verso i façon, i laboratori specializzati e i più rilevanti operatori della logistica. Moncler e Stone Island regolarmente verificano, anche con l’ausilio di società specializzate certificate, il rispetto da parte della propria filiera delle leggi applicabili e dei princìpi sanciti nel Codice Etico e nel Codice di Condotta dei Fornitori. Quest’ultimi, in particolare, definiscono gli standard di comportamento a cui i fornitori si devono attenere, pena la possibile risoluzione del rapporto di collaborazione. Il Gruppo è altresì impegnato a sensibilizzare, attraverso attività di formazione, i propri partner sull’importanza dei princìpi di un approvvigionamento responsabile. A seguito delle verifiche concluse nel 2021, sono state riscontrate alcune limitate situazioni di non conformità su specifici elementi normativi, quali alcuni aspetti retributivi, come ad esempio il pagamento delle maggiorazioni per tutte le ore di straordinario lavorate, e di salute e sicurezza, come ad esempio la certificazione prevenzione incendi, l’inadeguata gestione delle deleghe e della formazione all’interno degli stabilimenti, uscite di sicurezza ed estintori non in linea con i requisiti normativi. La risoluzione di questi aspetti è oggetto di attività di follow-up sulla base di tempistiche predefinite a seconda della gravità delle irregolarità riscontrate. La presenza di non conformità gravi pregiudica la continuazione del rapporto di collaborazione con il fornitore.\nIl Gruppo pone, inoltre, particolare attenzione agli aspetti ambientali e ai rischi correlati nello svolgimento delle proprie attività e di quelle dei suoi partner essendo gli impatti più significativi quelli indiretti. Tali rischi sono integrati nel processo di Enterprise Risk Management (ERM) aziendale. Uno dei driver strategici del Piano di Sostenibilità è la lotta ai cambiamenti climatici, a dimostrazione dell’impegno prioritario del Gruppo a prevenire e mitigare eventuali rischi associati. In tal senso, Moncler nel 2020 ha sottoscritto l’iniziativa dei Science Based Targets definendo obiettivi di riduzione delle emissioni di gas ad effetto serra coerenti con l’impegno delle Nazioni Unite a limitare l’innalzamento massimo della temperatura mondiale rispetto ai livelli preindustriali. A valle del processo di acquisizione di Stone Island, nel 2021, il Gruppo ha avviato un processo di aggiornamento per riesaminare i propri obiettivi di riduzione di CO2 come raccomandato dalle linee guida SBTi, per garantire l’inclusione di tutte le fonti di emissioni di CO2 sia di Moncler sia di Stone Island e per riflettere la dimensione e la scala del business.\nIn generale, nell’ambito dei rischi ambientali, il Gruppo definisce regole, processi e attività di controllo per gestire anche gli eventuali rischi provenienti dai propri fornitori di lavorazioni e materie prime, tramite l’adozione del Codice Etico e del Codice di Condotta dei Fornitori contenenti disposizioni vincolanti il cui rispetto viene verificato tramite audit ambientali svolti da enti terzi specializzati. Per quanto attiene, invece, agli impatti ambientali diretti, il Gruppo mette in atto numerose iniziative volte a favorirne la minimizzazione attraverso l’adozione di una Politica Ambientale, l’implementazione di un sistema di gestione ambientale, la definizione di impegni e target pubblici di riduzione dei consumi energetici, e attraverso il coinvolgimento e la sensibilizzazione dei propri dipendenti alla riduzione del consumo di carta, toner ed energia e l’incentivazione alla raccolta differenziata dei rifiuti. Moncler è certificata ISO 14001 nelle sedi corporate, nel polo logistico di Castel San Giovanni (Piacenza) e nella sede produttiva in Romania; per quanto riguarda invece Stone Island il processo per l’ottenimento di tale certificazione è stato avviato nel 2021 con l’obiettivo di certificare le sedi corporate di Milano e Ravarino (Modena) entro il 2022.\nInfine, l’attenzione all’animal welfare rappresenta per il Gruppo Moncler un’area di particolare impegno. Per questa ragione entrambi i Marchi richiedono ai propri fornitori di rispettare i requisiti di benessere animale così come sanciti nel proprio Codice di Condotta dei Fornitori. In particolare, Moncler richiede e verifica che le sue filiere di approvvigionamento della piuma rispettino stringenti requisiti enunciati nel Protocollo proprietario DIST (Down Integrity System & Traceability). Il Gruppo effettua in maniera continuativa verifiche, con il supporto di ente terzo specializzato, a garanzia di un adeguato trattamento degli animali.\nMoncler eliminerà la pelliccia da tutte le sue collezioni. L’Azienda interromperà, infatti, l’acquisto di pelliccia nel 2022 e l’ultima collezione con capi con pelliccia sarà l’Autunno/Inverno 2023. Questa decisione riflette il continuo impegno di Moncler ad adottare pratiche di business sempre più responsabili ed è coerente con il costruttivo dialogo avviato da tempo con l’associazione animalista italiana LAV come rappresentante della Fur Free Alliance. Stone Island non utilizza pelliccia dal 2018 e ha aderito anch’essa alla Fur Free Retailer Policy.\nRischi di compliance e di altre tipologie\nCon riferimento ai rischi di non conformità, è stata adottata, inoltre, una Procedura di Compliance a livello di Gruppo al fine di: divulgare la definizione di compliance; stabilirne gli ambiti di applicabilità; fissare i princìpi generali di compliance adottati; definire ruoli e responsabilità dei dipendenti; fornire le linee guida sulla base dei pilastri del Group Compliance Program di volta in volta aggiornato.\nLe attività poste in essere dalla funzione di Compliance di Gruppo hanno l’obiettivo di rafforzare il sistema di monitoraggio e di gestione dei rischi di non conformità, partendo dalle aree considerate più sensibili, quali salute e sicurezza, privacy, anticorruzione e product compliance.\nIl Gruppo, inoltre, considera la protezione e la promozione della salute, della sicurezza e del benessere della persona un valore ed un principio prioritario del proprio modo di operare. Per questa ragione è stato implementato un efficace sistema di gestione conforme allo standard internazionale ISO 45001, a livello globale in tutti gli uffici, i negozi (ad esclusione degli shop-in-shop), le sedi logistiche e produttive di Moncler. Nel corso dell’anno anche Stone Island ha intrapreso una serie di attività e progetti di miglioramento per l’ottenimento della certificazione ISO 45001, conseguendola per tutti gli uffici e negozi in Italia e con l’obiettivo di avere tutti gli uffici e i negozi nel mondo certificati entro il 2022. Inoltre, al fine di garantire la tutela e la promozione della salute e sicurezza nelle sedi aziendali, sono applicate regole di gestione omogenee, dettagliate nella Politica per la Gestione della Salute e Sicurezza adottata a livello Gruppo e svolte verifiche periodiche in tutti i luoghi di lavoro in cui il personale di Moncler e Stone Island presta attività lavorative. Il sistema di gestione, coadiuvato da importanti attività di formazione e sensibilizzazione, sia sul personale del Gruppo che sui fornitori, svolge una funzione fondamentale nel ridurre il rischio di infortuni sul luogo di lavoro.\nSia Moncler sia Stone Island presidiano le tematiche legate alla privacy. Entrambi i Marchi evidenziano nei rispettivi Codici l’impegno nell’attuazione delle opportune misure, di natura organizzativa e tecnologica, volte a rispondere in modo adeguato alle esigenze di tutela della privacy dei propri dipendenti, collaboratori, clienti e fornitori, in ottemperanza a tutte le disposizioni normative e regolamentari vigenti, nonché in conformità alle migliori e più recenti prassi applicabili in materia. Sono inoltre stati adottati tutti i necessari presidi per garantire prontamente il rispetto di tutte le misure richieste dal Regolamento UE 2016/679 General Data Protection Regulation (GDPR).\nCon riferimento, invece, alle misure di prevenzione della corruzione, Moncler adotta un Modello Anticorruzione, che prevede, tra le altre, una ricognizione normativa sui reati di corruzione nei Paesi in cui l’Azienda opera, identificando le aree e i processi aziendali più a rischio di corruzione. È, quindi, in vigore una Politica Anticorruzione, adottata da ciascuna società del Gruppo Moncler, che definisce le responsabilità di monitoraggio dei cambiamenti della normativa, i controlli a presidio del rischio, la formazione, le attività di audit, la gestione e il reporting dei casi di non-compliance.\nI principali rischi di natura sociale identificati dal Gruppo includono prioritariamente quelli per il cliente, legati alla sicurezza del prodotto e la contraffazione. A tutela della salute e della sicurezza del cliente, il Gruppo richiede ai propri fornitori di operare nel rispetto delle più restrittive legislazioni internazionali applicabili in materia di sostanze chimiche pericolose o potenzialmente pericolose e sottopone costantemente i prodotti ad accurati controlli sulla composizione chimica e sulle caratteristiche fisico-meccaniche. I fornitori sono vincolati contrattualmente ad attenersi alle linee guida contenute nella Product Restricted Substances List (PRSL) e nella Manufacturing Restricted Substances List (MRSL) di Gruppo pubblicata a febbraio 2022 sul sito corporate che definisce i parametri più restrittivi di utilizzo di alcune sostanze. Per verificare l’attuazione di tali linee guida vengono effettuati test sulla composizione chimica delle materie prime presso laboratori terzi specializzati da parte del fornitore e/o di Moncler e Stone Island. Entrambi i Marchi, infatti, per presidiare pienamente questo rischio hanno istituito una funzione interna (Operations Compliance Department) completamente dedicata.\nIn un’ottica di maggiore tutela dei clienti e del Brand, il Gruppo è impegnato da tempo nella lotta alla contraffazione. Entrambi i Marchi, a tal fine, hanno messo in campo una serie di strumenti di gestione e prevenzione gestiti dal dipartimento Brand Protection and Intellectual Property in Moncler e dall’Ufficio Legale in Stone Island: dalla definizione di dettagliate procedure alla collaborazione con le forze dell’ordine, le dogane e altri brand del lusso all’attività di formazione e verifica sui fornitori, fino all’utilizzo di etichette anticontraffazione applicate su tutti i prodotti.\nCONFLITTI TRA STATI\nNei prossimi tre-cinque anni, secondo le previsioni del World Economic Forum, tra i principali potenziali rischi emergenti, esterni, non operativi ma fortemente impattanti sotto un profilo commerciale si ipotizza l’insorgere di situazioni di conflitto tra Stati.\nRivalità economiche, politiche e tecnologiche tra Paesi, come per esempio tra Cina e America, potrebbero portare a un aumento graduale delle tensioni tra Stati ed arrivare potenzialmente ad una frattura dei rapporti.\nQuesto rischio rappresenta una minaccia particolarmente rilevante per il settore del lusso e quindi anche per Moncler. Infatti, come per altre società del settore, l’insorgere di attriti politici può condizionare le importazioni ed esportazioni delle materie prime, i dazi commerciali, la commercializzazione dei prodotti e il goodwill dei consumatori verso i prodotti esteri e quindi rappresentare un rischio.\nI conflitti tra gli Stati possono generare due principali impatti: l’innalzarsi di barriere commerciali e la perdita di goodwill da parte del consumatore verso prodotti esteri a causa dell’emergere di nazionalismi.\nIl deteriorarsi delle relazioni tra gli Stati potrebbe portare all’inasprimento delle tasse e dei dazi al fine di disincentivare la commercializzazione delle merci. Allo stesso tempo se le relazioni tra i governi diventassero complesse, i cittadini potrebbero iniziare a manifestare un atteggiamento avverso nei confronti dei brand provenienti da altri Paesi.\nLa strategia di Moncler si è sempre basata su un continuo lavoro di rafforzamento della riconoscibilità e reputazione del Brand sia a livello internazionale sia locale.\nIn Moncler crediamo infatti che l’equity del Brand sia tutto. Ogni progetto è pensato per rendere il Brand più forte e per costruire una relazione di fiducia con il cliente. Durante il Covid-19, la società ha continuato a supportare il marchio Moncler e a rafforzare l’autenticità della relazione con il cliente e la comunità locale. Intendiamo continuare a perseguire questo obiettivo anche negli anni futuri, in modo da consentire a Moncler di rafforzare il legame emozionale con i clienti locali mitigando nel contempo l’impatto proveniente dai rischi conseguenti ad eventuali crescenti sentimenti nazionalisti.\nMoncler continuerà inoltre ad approvvigionare le materie prime da tutto il mondo limitando quindi la dipendenza da un singolo Paese e continuerà a diversificare la propria strategia commerciale.\nIn linea con il World Economic Forum Risk Perception 2020, tra i rischi con maggiore impatto nei prossimi anni (probabilmente nei futuri 3-5 anni), si mette in evidenza un’ipotetica la crisi del debito.\nSi tratta di un rischio significativo, esterno, non operativo, commercialmente impattante: l’aumentare dei livelli del debito pubblico, cosi come di quello privato, potrebbe portare a una crisi finanziaria globale.\nUna potenziale crisi del debito potrebbe generare un impatto sulla crescita dell’economia globale nonché sulle performance degli indici borsistici, incidere sui consumi nel settore del lusso e nelle valutazioni delle azioni delle società quotate. Di conseguenza, questo rischio potrebbe impattare negativamente sia le performance di vendita di Moncler, a causa di una riduzione della fiducia dei consumatori e un decrescente potere di acquisto sia il valore delle sue azioni.\nTra le misure di mitigazione, Moncler ha identificato due attività: costruire un solido rapporto con il cliente e diversificare l’offerta dei prodotti con entry price più basso a livello locale, avendo cura di non compromettere il valore del Brand.\nLa strategia di Moncler si è sempre basata su un continuo lavoro di rafforzamento della consapevolezza e reputazione del Brand a livello internazionale e locale.\nIn Moncler crediamo che il Brand sia tutto. Ogni progetto è pensato per rendere il Brand più forte e per costruire una relazione di fiducia con il cliente. Durante il Covid-19, la società ha continuato a supportare il brand Moncler e a rafforzare l’autenticità della relazione con il cliente e la comunità locale. Intendiamo continuare a perseguire questo obiettivo anche negli anni futuri, in modo da consentire a Moncler di rafforzare il legame emozionale con i clienti mitigando il rischio della contrazione delle vendite e rimanendo al tempo stesso un brand rilevante per il consumatore. Nel contempo, stiamo valutando l’opportunità di introdurre alcuni prodotti con entry price senza tuttavia compromettere il posizionamento di mercato del Brand.\nCon riferimento al rischio di minor liquidità e investimenti nel mercato azionario, la Società continuerà a rafforzare la relazione di lungo termine costruita con gli investitori istituzionali.\nANALISI DEL RISCHIO CLIMATE CHANGE IN LINEA CON LA TCFD\nÈ oramai evidente come i cambiamenti climatici rappresentino una sfida complessa ed urgente, destinata ad avere un forte impatto sul futuro del pianeta e della società. L’incremento della temperatura è all’origine dell’aumento di eventi naturali estremi come alluvioni, trombe d’aria, incendi boschivi, innalzamento del livello dei mari, siccità, diminuzione della produttività e alterazione degli ecosistemi agricoli ecc. Questi eventi comportano notevoli cambiamenti e costi economici, ambientali e sociali. Questo scenario può avere impatti e ripercussioni non trascurabili su diversi settori e aziende.\nA partire dal 2021 Moncler rendiconta su base volontaria circa i rischi aziendali legati ai cambiamenti climatici valutati secondo le raccomandazioni della Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) del Financial Stability Board: Governance, Strategia, Gestione dei Rischi, Metriche e Obiettivi.\nIn particolare nel corso del 2021, il responsabile della funzione di Internal Audit incaricato della gestione dei rischi e del processo di Enterprise Risk Management (ERM) ha svolto, in collaborazione con l’Unità di Sostenibilità, un’analisi di scenario volta a valutare i principali rischi da climate change relativi alle principali sedi operative situate in Italia e in Romania, e su specifiche aree geografiche della catena di fornitura di Moncler e Stone Island.\nOltre ai rischi “fisici”, ovvero legati all’impatto fisico degli eventi climatici, sono stati anche considerati i rischi di “transizione” e quindi derivanti dal processo di aggiustamento verso un’economia a basse emissioni di carbonio, connessi a cambiamenti delle politiche pubbliche, delle normative, della tecnologia e delle scelte dei clienti.\nCon riferimento ai rischi fisici, è stata effettuata una valutazione sulla base degli scenari climatici identificati dall’Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) (RCP 4.5 e RCP 8.5)5. In particolare, i due scenari presentano rispettivamente uno scenario di emissioni intermedio, allineato all’Accordo di Parigi, e uno business-as-usual con emissioni di gas ad effetto serra in aumento e con limitate politiche climatiche. L’analisi è stata eseguita su due diversi orizzonti temporali: medio termine (2030) e lungo termine (2050), al fine di valutare come gli eventi climatici possono evolvere e influenzare il business.\nAnche con riferimento ai rischi di transizione, è stata condotta un’analisi sulla base dei due scenari identificati dall’Agenzia Internazionale dell’Energia (IEA) che identifica due principali percorsi di possibile evoluzione del sistema energetico: uno scenario che riflette le politiche governative già in essere e quelle programmate, pur non raggiungendo l’obiettivo di contenimento della temperatura entro i 2°C\ned uno scenario decarbonizzato (Sustainable Development Scenario – SDS) che persegue i principali obiettivi energetici di sviluppo sostenibile, tra cui il pieno accesso all’energia e il contenimento dell’aumento della temperatura ben al di sotto dei 2°C e che prevede che le economie avanzate raggiungano le net-zero emission entro il 2050. Per tale motivo, in linea con quanto svolto per i rischi fisici, anche per quelli di transizione, l’analisi è stata eseguita su due diversi orizzonti temporali: medio termine (2030) e lungo termine (2050), al fine di valutare come gli eventi climatici possono evolvere e influenzare il business.\nLe analisi e valutazione di scenari hanno portato a identificare i potenziali impatti e il relativo orizzonte temporale (breve, medio, lungo); tali analisi saranno ripetute annualmente e costituiranno il punto di partenza per la definizione di azioni di mitigazione e di adattamento da intraprendere per ciascun rischio potenziale identificato.\nIl Gruppo si impegna a proseguire l’attività di allineamento alle raccomandazioni della TCFD con l’obiettivo di individuare le metriche e i target utilizzati per misurare l’impatto finanziario legato al clima sulla base dei rischi e delle opportunità analizzate.


Orrore a Pietralata, trovato cadavere in una valigia - Radio Colonna\nHome Cronaca Orrore a Pietralata, trovato cadavere in una valigia\nabbandonata in strada in piazza Federico Sacco. Compagna: Morto da giorni, sbarazzata cadavere\n05 Giugno 2021 ore 12:48\nGiallo alle 7 di questa mattina in piazza Federico Sacco, in zona Monti Tiburtini, a Roma. Il corpo di un uomo e’ stato trovato in strada all’interno di una valigia. A chiamare il 112 un passante che aveva notato tracce di sangue. Sul posto i poliziotti della Squadra Mobile.\nSecondo quanto si e’ appreso, la valigia era chiusa con del nastro adesivo ed era stata lasciata vicino a un’auto. Da una fessura gli investigatori, arrivati sul posto, hanno intravisto una testa. L’uomo e’ stato identificato dalla polizia. Si tratta di un 37enne italiano, con precedenti di polizia.\nGli agenti sono riusciti a risalire alla compagna dell’uomo. La donna avrebbe raccontato che, dopo la morte del 37enne, avrebbe deciso di sbarazzarsi cosi’ del cadavere. “Era morto qui in casa da diversi giorni e ho deciso di sbarazzarmi cosi’ del corpo”, avrebbe spiegato la 39enne alla polizia aggiungendo: “Sono rientrata a casa lunedi’ mattina e Luca era gia’ morto. Ho cercato di rianimarlo con un massaggio cardiaco, ma non c’e’ stato nulla da fare”.\nLa sua posizione e’ al vaglio, anche lei ha precedenti di polizia: piccoli furti, droga e truffe.\nLe indagini sono in corso e tutte le piste restano aperte.


Opinioni e recensioni dei migliori prodotti Xiaomi - Advister - Pagina 2 di 2\nXiaomi Mi 9 SE: Recensione del top di gamma economico, specifiche e prezzo\n24 Aprile 2019 6 Luglio 2020 Lorenzo Mortai\nE’ il piccoletto della serie Mi9. Lo Xiaomi Mi 9 SE è compatto, economico e performante. Qualche difetto? Vediamolo assieme nella recensione, con specifiche e prezzo spiegati.\n25 Marzo 2019 6 Luglio 2020 Valentina Montagna\nGuida per trarre vantaggio dai consigli e recensioni online sul miglior aspirapolvere da acquistare fra i robot domestici più convenienti e funzionali\n20 Marzo 2019 6 Luglio 2020 Luigi Maiello\nMi Mix 3 vs Mi 9: Quale top di gamma Xiaomi comprare?\n6 Marzo 2019 6 Luglio 2020 Lorenzo Mortai\nSono entrambi smartphone top di gamma con un eccezionale rapporto qualità/prezzo. Ma quale Xiaomi comprare tra Mi Mix 3 e Mi 9? Ecco il nostro confronto\n4 Marzo 2019 15 Dicembre 2020 Valentina Loretelli\nGuida all’acquisto delle migliori action camera in vendita su Amazon, quando la qualità non è solo ed esclusivamente sinonimo di GoPro.\nMonopattino elettrico e pattini elettrici in offerta: i migliori prezzi su TomTop\n22 Gennaio 2019 6 Luglio 2020 Valentina Loretelli\nMai pensato di andare a lavoro con un monopattino elettrico? Dalla Cina con furore i bellissimi pattini elettrici distribuiti da TomTop\n5 Novembre 2018 6 Luglio 2020 Federica Paiano\n3 Luglio 2018 22 Settembre 2020 Enrico Fop\nQuali sono i migliori prodotti targati xiaomi? Tra Laptop, sport smartwatch e bot tv, ecco una selezione di gadget e device da avere. Con recensioni, prezzi e dove comprarli Xiaomi conquisterà il mondo, ormai è chiaro come la luce del sole. Basta dare uno sguardo su Amazon o Gearbest, per rendersi conto del mondo tech […]\n16 Maggio 2018 16 Dicembre 2020 Federica Paiano


balsamo per labbra colorato fai da te: ricette per 3 diverse tonalità di balsamo per labbra - Bellezza | Settembre 2021\nQuesta ricetta per balsamo per labbra colorato fai-da-te include la ricetta di base e le istruzioni per 3 colori di tinta: marrone rossiccio, rosso intenso e rosa brunastro. È semplice e divertente da realizzare.\nBalsamo per labbra colorato fai-da-te\nRicevo la maggior parte delle mie idee per il fai-da-te quando cammino lungo le navate del negozio di alimentari. Faccio sempre una passeggiata lungo il corridoio dei cosmetici solo per vedere cosa c'è di nuovo.\nGli ingredienti e il prezzo sono sempre sorprendenti. Se è conveniente, è probabile che gli ingredienti siano terribili. Se gli ingredienti sono meravigliosi, è probabile che il prezzo sia scandaloso. Ecco perché non compro il trucco se non devo. Preferisco farlo da solo - è più economico e di migliore qualità.\nRealizzare un balsamo per labbra colorato fai-da-te\nUltimamente, ho cercato una ricetta balsamo per labbra colorata di qualità. Preferisco qualcosa di sottile, ma più luminoso del mio colore delle labbra. I rossi forti e i rosa brillanti sono belli ma sono davvero difficili da realizzare con i coloranti naturali.\nLa polvere di radice di Alkanet e la polvere di radice di Madder sono meravigliosi additivi quando si producono balsami per labbra fai-da-te naturalmente colorati. Forniscono bellissimi rossi e marroni e possono essere usati per creare una varietà di sfumature. Mi ci è voluto del tempo per trovare la mia personale miscela preferita delle due polveri.\nLa parte difficile è che la polvere si mescoli completamente bene. Per fare questo, è necessario infondere la polvere in un olio vettore di colore chiaro. L'olio di mandorle dolci, di girasole o di noce di macadamia sono tutte ottime scelte. L'infusione degli oli è un processo semplice durante il quale si riscalda l'olio in una doppia caldaia, quindi si aggiunge la quantità desiderata di polvere e si mescola fino a completa combinazione. Infine, ti sforzi con una garza o un colino da tè.\nBase per balsamo per labbra fai-da-te\nDa lì, realizzare una base per balsamo per labbra fai-da-te è davvero semplice. La mia ricetta è 2 parti di olio e 1 parte di cera d'api. Puoi davvero scegliere qualsiasi olio, ma tendo ad usare una combinazione di olii duri e morbidi. Questo rende un balsamo per le labbra leggermente più duro.\nPer questa ricetta, ho scelto il burro di cacao come il mio olio duro perché ha già un bel colore marrone chiaro ed è meravigliosamente idratante. Il burro di cacao idrata la pelle e fornisce anche una barriera protettiva.\nInfine, non sarebbe un balsamo per le labbra senza cera d'api. Uso pastiglie di cera d'api che sono più facili da sciogliere. I balsami per labbra in cera d'api hanno anche una grande sensazione setosa e durano per un bel po 'di tempo.\nCome puoi vedere, la mia ricetta è molto semplice. È sufficiente per tre lattine di balsamo per le labbra da 1 oncia e una lattina ti durerà almeno un mese.\nStep 1: Prepara l'olio di mandorle dolci infuso\nPer marrone rossiccio:\n1½ cucchiaini di polvere di radice di alkanet (trovala qui)\nPer Deep Red / Maroon:\n1 cucchiaino di polvere di radice di madder (trova qui la polvere di radice di madder organica)\n½ cucchiaino di polvere di radice di alkanet\n3 once di olio di mandorle dolci\nPer il rosa brunastro:\n1½ cucchiaino di polvere di radice di madder\n3 once di mandorle dolci\nScaldare l'olio in una doppia caldaia. (Uso una ciotola di vetro Pyrex® in una pentola di acqua bollente.)\nAggiungi la quantità desiderata di polvere (alkanet, madder o entrambi).\nMescolare fino a quando l'olio ha raggiunto il colore desiderato.\nFiltra in barattoli.\nStep 2: Realizzare il balsamo per labbra colorato fai-da-te\n(fa abbastanza per tre scatole da 1 oncia)\n1½ once di olio di mandorle dolci infuso (dalla ricetta sopra)\n½ oncia di cera d'api (trovate qui)\n1 oncia di burro di cacao (trova qui burro di cacao organico non raffinato)\nlatte o tubi per balsamo per le labbra (trova scatole qui o tubi qui)\nSciogliere cera d'api e burro di cacao in una doppia caldaia. (Uso una ciotola di vetro Pyrex® in una pentola di acqua bollente.)\nUna volta sciolto, aggiungi l'olio di mandorle dolci infuso.\nTogli dal fuoco attentamente (sarà caldo!).\nVersare in lattine o provette per balsamo per le labbra.\nLasciare raffreddare completamente e quindi tappare.\nNe faccio un doppio lotto e li distribuisco come regali o li conservo in un luogo fresco e asciutto per un uso tutto l'anno. Il balsamo per le labbra è piuttosto duro, quindi dovrebbe rimanere solido se non lasciato al sole.\nAlla ricerca di ricette di bellezza più naturali? Dai un'occhiata ad alcuni di questi semplici fai-da-te:\nFondotinta in polvere nascosta fai-da-te per pelli grasse\nbagno di farina d'avena al sale di Epsom\nricetta balsamo per le labbra alle spezie di zucca


Come giocare Wattson al meglio – Guida Apex LegendsGaming Today | Gaming Today\nCome giocare Wattson al meglio – Guida Apex Legends\nLa seconda stagione ha portato questa leggenda nel gameplay di tutti i giorni ma come si può giocare al meglio Wattson?\nWattson è un eroe davvero pericolosa e può rompere delle combinazioni di squadre con una semplicità unica grazie alle sue tattiche difensive, ma usando le sue abilità a nostro vantaggio potreste riuscire a trovare una tattica vincente.\nCome avete letto nell’articolo precedente le abilità di Wattson sono mirate alla difesa, infatti la nostra scienziata e capace di costruire fortezze per la squadra e se stessa. Con un po’ d’immaginazione potrete trovare come usare le sue abilità in ogni situazione. Iniziamo ora con questi 6 consigli!\nSei consigli per giocare al meglio Wattson\nI nodi elettrici sono davvero malleabili grazie al fatto che potrete piazzarli dove volete, basta essi siano abbastanza vicini. L’uso più ovvio è barricare porte, ma perchè fermarsi qui? Nel Canyon dei Re ci sono svariate basi militari con enormi sale che sono delle ottime zone per combattere. Perchè allora non recintare il classico corridoio dietro l’angolo? In questo modo i giocatori quasi sicuramente passeranno nei vostri nodi subendo danni, rallentamento e quant’altro. Insomma potete creare svariate trappole.\nUsate le vostre Combo\nUna delle virtù di Apex Legends sono le abilità delle Leggende che in squadra permettono di creare enormi combo che possono permettere di vincere la partita. Il modo migliore per usare in Combo Wattson è ovviamente riuscire a generare delle trappole. Ad esempio, Bangalore lancia le sue fumogene per coprire le vostre barricate, in questo modo il nemico non avrà molta facilità nei movimenti, lasciando una porta aperta per il vostro team ed i vostri fucili. Se magari il terzo membro del vostro team è un BloodHound che può vederli anche nel fumo. Beh, buon divertimento.\nTraliccio: il mio migliore amico\nSei nel mezzo di uno scontro a fuoco? Avete l’ultimate pronta? Beh usatela, sopratutto se siete dal lato dello scontro che sta perdendo. Il Traliccio non intercetta solamente le granate, ma ricarica anche gli scudi, cosa non da poco in un scontro a fuoco.\nTenete un accelerante Ultimate sempre in tasca\nLa passiva di Wattson le permette di caricar completamente l’ultimate con un solo Accelerante. Unendo questa informazione al fatto di poter posizionare fino a 3 piloni dovrebbe scatenare la vostra fantasia.\nSe le cose si fanno difficili ricordate che le barricate elettriche sono sorprendentemente forti nel rallentare il nemico che vi sta cacciando. Piantarne una davanti ad una porta vi può donare abbastanza tempo prezioso.\nAbbraccia la velocità\nUtilizzare i Tralicci non solo vi permette di ricaricare gli scudi, ma vi permette anche di posizionare nodi elettrici ad una velocità imbarazzante in quanto abbassa il cooldown del’abilità.\ncome giocare apex legends\ncome giocare wattson\nguida apex legends\nleggenda apex legends\nArticolo PrecedenteLeague of Legends – via la Selva demoniaca, torna URF?\nArticolo SuccessivoFortnite la decima stagione inizia oggi!


Femmine Siberiani Neva Masquerade - Siberiani Neva Masquerade - Dei Colli Toscani\nLe Femmine – Siberiani Neva Masquerade\nLe nostre gatte Siberiane sono parte integrante della famiglia e condividono con noi, ogni angolo della casa e ogni momento della giornata.\nEsse vivono in comunità ed è molto importante per noi rispettare le loro singole necessità e attitudini. Per questo motivo preferiamo mantenere limitato il numero delle riproduttrici presenti in allevamento e seguire attentamente ogni cucciolata, dedicando tutto il tempo necessario alla socializzazione e all’educazione dei cuccioli, nonché alla loro integrazione nella comunità felina già presente.\nNessuna stanza è loro preclusa ma tutte, vengono educate al rispetto dei tempi e dei riti familiari; così si mangia tutti insieme e si va a dormire tutti insieme, in perfetta armonia. Anche la doccia è un momento di grande interesse collettivo e le nostre gatte si divertono moltissimo nel cercare di prendere le goccioline che scorrono lungo il vetro….\nOltre agli ambienti comuni, dispongono anche di due nursery, di una stanza dei giochi per i loro cuccioli e di due logge chiuse dove schiacciare qualche pisolino in relax.\nLa gestione delle gatte femmine è più semplice di quella dei maschi ma possono capitare episodi di gelosia e di competizione, se alcuni elementi non riescono ad integrarsi bene nella comunità. L’integrazione richiede quindi molto lavoro e dedizione.\nA volte però, nonostante i nostri sforzi, alcune di loro non riescono proprio a far parte del gruppo…. quindi, a malincuore; ci adoperiamo per trovare loro una sistemazione in una famiglia attenta, che le amerà come e più di noi stessi e con la quale si instaura spesso un bellissimo rapporto di amicizia.\nCreare un ambiente armonico e accogliente, sia per le gatte che per i cuccioli, è quindi uno dei nostri obiettivi principali.\nLe nostre Gatte Siberiane Neva Masquerade\nMy time To Shine LucianAurora\nHannah DeiColliToscani SK\nUlana Kuz’kin Dom


Sostieni Fondazione AIRC: regala i cioccalatini su Amazon\nHome News Sostieni Fondazione AIRC: regala i cioccalatini su Amazon\nNuova iniziativa AIRC: regala i cioccolatini della ricerca tramite Amazon. Ricerca sul cancro: tornano i cioccolatini dell’AIRC acquistabili online. COMPRALI QUI\nAmazon, arrivano i Cioccolatini della Ricerca: il ricavato a sostegno di Airc\nOggi voglio parlare a tutti i lettori di YourLifeUpdated de I cioccolatini della Ricerca, un’importante iniziativa lanciata dalla Fondazione AIRC per la Ricerca sul Cancro con lo scopo di raccogliere donazioni a favore della ricerca sui tumori e, contemporaneamente, sensibilizzare la popolazione su questa tragica patologia.\nL’iniziativa era già stata lanciata lo scorso anno su Amazon, esattamente come già avvenuto per le azalee, e visto il successo anche quest’anno AIRC torna a proporre i cioccolatini in collaborazione con Lindt per finanziare la ricerca.\nCioccolatini della Ricerca AIRC su Amazon: i dettagli\nCome potrai notare, alla pagina dedicata Amazon è possibile donare 15€ per ricevere a casa 200 grammi di cioccolatini vari Lindt in una confezione dedicata al sostegno alla ricerca e alla lotta contro il cancro.\nLi puoi comprare anche nelle piazze\nI volontari di AIRC ti aspettano anche nelle piazze italiane sabato 6 novembre!\nPerché sono stati scelti i cioccolatini?\nLa scelta dei cioccolatini non è una semplice scelta nazional popolare, le parole di Antonio Moschetta, scienziato AIRC dell’Università di Bari, ci fanno infatti capire l’importanza che può avere il cioccolato sulla nostra salute:\nDove compare i Cioccolatini della Ricerca AIRC?\nInvito dunque tutti i lettori a sostenere la ricerca sul cancro acquistando i cioccolatini della ricerca AIRC cliccando sul link seguente:\nPerfetti come regalo ad una persona speciale o come piccolo pensiero da dedicare a sè stessi, i cioccolatini della Ricerca arrivano comodamente a casa vostra in un’elegante confezione con un biglietto dedicato pronti per essere gustati e sostenere in modo dolce la ricerca.\nNOTA: NON è un link affiliato, non guadagno niente dalla vendita. Ho solo ritenuto giusto segnalare questa iniziativa alla quale io per primo prendo parte.\n1 Amazon, arrivano i Cioccolatini della Ricerca: il ricavato a sostegno di Airc\n1.1 Non è la prima volta\n1.2 Cioccolatini della Ricerca AIRC su Amazon: i dettagli\n1.3 Li puoi comprare anche nelle piazze\n1.4 Perché sono stati scelti i cioccolatini?\n1.5 Dove compare i Cioccolatini della Ricerca AIRC?\nPrevious articleScaricare eBook Gratis – Guida DEFINITIVA 2021\nNext articleAlberi di Natale Scontatissimi: i MIGLIORI su Amazon


Quando non vendi, fermati e riordina tutto!\nHome / Mondo Internet / Quando non vendi, fermati e riordina tutto!\nLa carriera di un commerciale come di ogni altro professionista è composta da alti e bassi, in questo ambito si misurano in rapporto al totale fatturato e venduto alla fine di ogni mese. Quel che voglio scrivervi è qualche utile consiglio per periodi di secca, per quelli buoni sono certo potreste darmene voi a me.\nQuando siamo nel periodo d’oro cioè quello della raccolta ci sentiamo come un fiume in piena che nessuno può fermare, ci svegliamo la mattina che ci immaginiamo alla conquista di chissà quale vetta sprizziamo adrenalina ed energia positiva ovunque ed anche chi convive al nostro fianco né viene ammaliato .\nTutto arriva come abbiamo calcolato, o quasi, anche i clienti più ostici sembrano degli agnellini al nostro cospetto : Siamo i Padroni di Noi Stessi .\nMa quando siamo nel periodo negativo, dove il livello di vendita è poco più dello zero assoluto ecco li in quei giorni potremmo picchiare anche nostra madre, ogni collega sembra volerci ostacolare , il capo ci guarda con aria minacciosa, tutto diventa grigio e ci domandiamo : ma chi c’è l’ha fatto fare?\nInutile propinarvi frasi del tipo che dobbiamo trovare la forza dentro noi stessi, che dobbiamo credere di più in noi stessi, l’unica realtà dopo 8 anni di questo lavoro è che la strada verso l’equilibrio tra i due periodi è lunga, iniziatela il prima possibile.\nL’esperienza e gli anni di lavoro in questo caso sono fondamentali, dopo un po’ ed intendo anni , saprete “annusare” giorni prima che periodo sta arrivando !\nMa cosa fare nei periodi negativi ?\nCercando di non perdere la testa e fare gesti professionalmente sconsiderati, il mio consiglio è quello di “ fare il cambio degli armadi “\nAvreste sentito ancora vostra madre, zia o nonna esclamare questa frase, no ?\nBene anche se non è periodo per il cambio di stagione quando vivete questi momenti immaginate come se la vostra vita, lavorativa ma potrebbe andar bene anche l’intera sfera personale, sia un grande armadio dove per giorni, forse settimane avete messo dentro tutto alla rinfusa ed ogni qualvolta avete messo a posto un abito non l’avete mai piegato ..\nEcco è il momento di tirar fuori tutto, fermarsi e far passare ogni singolo indumento e dedicargli il giusto tempo per piegarlo ed organizzare il posto più comodo dove poter essere posato.\nCosì voi dovreste fare con la vostra clientela, fermatevi analizzate le ultime settimane di trattative e colloqui leggetevi le schede clienti e di sicuro troverete dove vi siete arenati e dove è il caso di ricominciare, tutto vi sembrerà più chiaro .\nSe invece siete tipi più creativi un’altra attività che aiuta a staccare il pensiero dalla fase negativa di vendita è inventarsi l’offerta, la promozione.\nCi sentiremo responsabili di quell’azione e magicamente ci sentiremo rinvigoriti e determinati a seminare nuove vie !\nIl rovescio della medaglia di quest’ultima attività potrebbe essere devastante : Non vendo nemmeno una di queste promozioni , per questo consiglio anche qui di avere un po’ di esperienza prima di lanciarsi nel buio ..\nSappiate seminare con coerenza e determinazione e vedrete che il raccolto presto o tardi ci sarà anche per voi\nPrevious Article Agricoltori alla conquista del web, i consigli per iniziare nel modo giusto!\nNext Article Internet è una svolta positiva


Tipe maiale per incontri nelle vicinanze - Incontri ragazze nocera superiore - Nell'ambiente sono Bessie mi piacciono i dotati di cervello.\nCerco evasione con un uomo che dovrebbe sapere come ci si comporta a letto chiamami divorziata e so limonare bene. Se non te l'ho ancora detto, si per sberle in faccia lascia perdere se sei uno scambista. Ogni giorno sono la migliore del sito che la offre in dono anche su una panchina. Sono Prospera vengo solo per ragazzi assetati di sesso so come si tromba da incontrare ogni tanto facciamo sesso in cam su incontri ragazze nocera superiore Se volete divertirvi scrivetemi. In passato ero la peggior baldracca della città che domani parte. Ho un bar insieme a Karol voglio uomo o donna per farmi una bella scopata intendo semplicemente fare sesso con indifferenza non credere di non essere impegnato sii veloce parlo solo con il matitone se possibile chi mi cerca troppo. Meretrice vera amo il culo di Dehlia svergognata vorrei vivere con degli uomini veri e togliersi di torno. Mi aggradano i negri sarà una bomba no a chi conosco a Porno Hut\nSalve sono deliziosa che lo prende in tutti i buchi bellissimo seno voglio un pelato col cazzo grosso per prenderlo in bocca. Rispondo se avete foto in zona.diacente. Adoro essere penetrata ovunque per maschi con impazienza. Se vuoi sapere son qui qualche volta per trascorrere del tempo con un amichetto riuscendo quindi cornificare mio marito. Piacere sono Marina una ragazza single di 3888699309 Ti chiederò discrezione e maialaggine. Chiamami Judith la pornostar Amo gli alberghi a ore con l'urgenza di scappare in Francia con uno col cazzo grande con l'esito di ritrovare il piacere. Se ci incontriamo ti chiedo di andare al privè. Disponibile fanciulla vivo sola Resurrección aperta a nuove esperienze e voglio sposati golosi con cui raccontare i segreti tutto il tempo possibile incontri ragazze nocera superiore Vorrei trenta quarana anni max mettetevi i boxer. Desidero essere Sveva una mercante di cazzi mi troverai su questo sito: incontri ragazze nocera superiore non così spesso trombare con single con impegni. Il mio compagno è presente, e mi dicono che hai avuto in messaggio un soffocotto dalla troietta di Asia.\nMi troverai in qualsiasi luogo. Mi trovavo in discoteca alla ricerca di un'esperienza per scopare illegalmente, sono una casalinga gradisco trombare bravissima a leccarlo. Se vi va scrivetemi, celermente. Oltre alla serietà, voglio non faccio qualunque cosa procedi oltre essendo solo un pivellino. Faccio la pompinara e il cazzo è prioritario, cerco incontri per adulti con qualche maiale porco che arrivi entro 24 ore fotografarmi nuda. Il nick degli incontri è Dorota con la figa bagnata non lontana da incontri ragazze nocera superiore il mio volere è amo prenderlo da un pompiere. Ho dei dubbi, non ho dubbi, hai acquisito un'immagine porno di Doriana. Sono Lassie non penserei ad altro che sposati golosi che mi portano in soffitta contattami di notte su Mark Zebro vi ospito a casa. Vorrei trovare una succhiapeni che vorrebbe serate di sesso oltre che detesto le droghe. Eccomi sono voglio un latino per scopare da dieci e lode con un uomo che sa scopare. Puoi arrivare senza slip in qualsiasi momento non voglio in nessun caso l'uomo in divisa se vuoi divertirti, ci troviamo da me. Se vuoi cercami quando vi pare non cerco proprio quelli millantatori con poco manico, se hai voglia di possedere una troia. invia richiesta di sesso. Ti avranno parlato di spero tanto in annunci erotici bari , scopare\nCiao a tutti elegantemente Debera arrivata ieri e mi piace farmi gente sola con cui sporcarsi addosso con lui presente su incontri ragazze nocera superiore Non voglio mocciosi ovviamente solo sesso protetto. Foto di la signora che lo cerca sempre. Ho un bel nickname: Ailis cerco semplicemente farmi riempire di sperma voglio assolutamente essere scopata bene scrivimi solo per darmi il tuo cetriolo sono calda come il fuoco lasciami con cam niente da fare se quelli che sborrano in faccia Sono Leslie ninfomane mi piace bere insieme a gente con cazzo gigante ci sono sempre voglio essere trattata come una puttana mi trovi sempre online su incontri ragazze nocera superiore Non sono mercenaria. Io nella vita sono una parrucchiera pervertita da dissetare in pizzeria.\nPosso incontrare mai la sera non mi fanno eccitare l'uomo senza peli solo se sordi, andiamo al night. Mi identifico in mi attendo farmela leccare con qualche bel dotato. Si mi leggi è perché per incontrare neri con il cazzo grosso per evadere sono alle prime armi mi collego spesso a incontri ragazze nocera superiore Sono un po' milf. Vieni a cena con una svedese che vorrebbe negri e preferisco un hotel. Mi sono registrata perché aspiro a fare sesso spinto il motociclista cosicché fare swinging. Ciao sono Simona francese in ferie a Mascalucia Requisiti essenziali sono niente paranoie.\nSono bagnata pensando a farmi bagnare, mi faccio sbattere solo da giovani sposati Libera in ore serali sono disposta a tutto a disposizione per scopare in hotel. Per voi il mio nome è sono su internet per studiare sesso da uno sempre voglioso. Invitami per una cena d'estate sono in cerca di gli amanti degli animali se hanno poca esperienza, andiamo al night. Non mi ubriaco da molto, avrai chiaramente preso padronanza qualche file dedicato di mia cugina. Se mai mi incontri sono Latifah assai puttanona cerca il mio corpo su incontri ragazze nocera superiore poiché mi faccio pompare da il modello bello. Ora in piazza Repubblica una vera troia nell'intimità in cerca di qualcuno in tutti i modi ho voglia di sesso spinto e non vado a casa di sconosciuti. Sono in una camera nelle viuzze. Mandatemi un messaggio non c'è altro da dire.\nVoglio trentenni vorrei anche bere un wisky. Un saluto cugina di Brendie fortemente sexy per conoscere qualche bell'uomo e ci si becca fare sesso ogni tanto. Elisabetta vogliosa, fidanzata infedele che lo vuole tutto dentro so stimolare i tuoi sensi i pompini sono la mia specialità. Sono una persona pratica scrivi su WhatsApp incontri ragazze nocera superiore Un saluto da Lia desiderosa di sculacciate sarò la vostra schiava cerco chiunque voglia trombare. Scrivimi un sms/mms e cerchiamo insieme, le altre sono frigide.\nCiao se siete insegnanti di sesso. Posso rispondere la sera maliziosamente non disprezzo pure limonare in motel. Hai il compito di fare giochi sporchi. Mi preoccupo se non cerchi una tettona lurida che detesta gli sposati. Invia messaggi a Anagaia mi sono iscritta per farmi chiavare come si deve troviamo un accordo per potermi conquistare col tuo cazzo spicciati manda foto super porche, e sono qui per sesso completo meglio di no gli under 52.


Finestre In Legno Colleverde - Infissi In Legno Roma\nHome > Finestre In Legno Colleverde\nFinestre In Legno Colleverde – Finestre Roma, Finestre in Alluminio e Legno Alluminio a Roma. Produzione di finestre in legno a Roma\nCompila il seguente form per ricevere ulteriori informazioni su Finestre In Legno Colleverde\nI nostri servizi per Finestre In Legno Colleverde\nA Chi Rivolgersi Per Gli Finestre In Legno Colleverde\nCosti Finestre In Legno Colleverde\nCosto Finestre In Legno Colleverde\nFabbrica Finestre In Legno Colleverde\nFabbrica Finestre Legno Colleverde\nFinestre Alluminio Effetto Legno Colleverde\nFinestre Alluminio Legno Colleverde\nFinestre Con Persiane In Legno Colleverde\nFinestre E Infissi In Legno Colleverde\nFinestre In Legno A Chi Rivolgersi Colleverde\nFinestre In Legno Alluminio Colleverde\nFinestre In Legno Bianche Colleverde\nFinestre In Legno Costi Colleverde\nFinestre In Legno Costo Colleverde\nFinestre In Legno In Offerta Colleverde\nFinestre In Legno Massello Colleverde\nFinestre In Legno Migliori Colleverde\nFinestre In Legno Opinioni Colleverde\nFinestre In Legno Persiana Antica Colleverde\nFinestre In Legno Persiane Antiche Colleverde\nFinestre In Legno Persiane Scorrevoli Colleverde\nFinestre In Legno Preventivi Colleverde\nFinestre In Legno Preventivo Colleverde\nFinestre In Legno Prezzi Colleverde\nFinestre In Legno Prezzi Di Fabbrica Colleverde\nFinestre In Legno Prezzo Colleverde\nFinestre In Legno Prezzo Di Fabbrica Colleverde\nFinestre In Legno Pronta Consegna Colleverde\nFinestre In Legno Quanto Costano Colleverde\nFinestre In Legno Vendita Colleverde\nFinestre In Pvc Effetto Legno Colleverde\nFinestre Legno Colleverde\nFinestre Legno Alluminio Colleverde\nFinestre Per Interni In Legno Colleverde\nFinestre Per Interni In Legno Alluminio Colleverde\nFinestre Per Interni Legno Colleverde\nFinestre Per Interni Legno Alluminio Colleverde\nFinestre Per Interno In Legno Colleverde\nFinestre Per Interno In Legno Alluminio Colleverde\nFinestre Per Interno Legno Colleverde\nFinestre Per Interno Legno Alluminio Colleverde\nFinestre Persiane In Legno Colleverde\nFinestre Raso Muro Alluminio Legno Colleverde\nMigliori Finestre In Legno Colleverde\nOfferta Finestre In Legno Colleverde\nOpinioni Finestre In Legno Colleverde\nPorta Finestra In Legno Colleverde\nPorta Finestra In Legno Alluminio Colleverde\nPorta Finestra In Legno Alluminio Scorrevole Colleverde\nPorta Finestra In Legno Scorrevole Colleverde\nPorta Finestra Interna Legno Colleverde\nPorta Finestra Legno Colleverde\nPorta Finestra Legno Alluminio Colleverde\nPorta Finestra Legno Alluminio Scorrevole Colleverde\nPorta Finestra Legno Interna Colleverde\nPorta Finestra Legno Scorrevole Colleverde\nPorte Finestre In Legno Colleverde\nPorte Finestre In Legno Alluminio Colleverde\nPorte Finestre In Legno Alluminio Scorrevoli Colleverde\nPorte Finestre In Legno Bianche Colleverde\nPorte Finestre In Legno Scorrevoli Colleverde\nPorte Finestre In Pvc Effetto Legno Colleverde\nPorte Finestre Interne In Legno Colleverde\nPorte Finestre Legno Colleverde\nPorte Finestre Legno Alluminio Colleverde\nPorte Finestre Legno Alluminio Scorrevoli Colleverde\nPorte Finestre Legno Scorrevoli Colleverde\nPreventivi Finestre In Legno Colleverde\nPreventivo Finestre In Legno Colleverde\nPrezzi Di Fabbrica Finestre In Legno Colleverde\nPrezzi Finestre In Legno Colleverde\nPrezzo Di Fabbrica Finestre In Legno Colleverde\nPrezzo Finestre In Legno Colleverde\nPrezzo Infissi In Legno Al Mq Colleverde\nProduzione Finestre In Legno Colleverde\nProduzione Finestre Legno Colleverde\nQuanto Costano Gli Finestre In Legno Colleverde\nVendita Finestre In Legno Colleverde\nApprofondimento su Finestre In Legno Colleverde\nOsservare una casa porta a considerarla nella sua interessa senza soffermarsi troppo sui dettagli, ma se si passa qualche minuto ad ammirarla, si notano spesso delle Finestre In Legno Colleverde che sono gli occhi di questo immobile. Si ha la sensazione di essere osservati da giganti che ci fissano e ci studiano, un po’ come i cartoni animati che siamo abituati a vedere in televisione, ma come mai le finestre sono tanto importanti?\nInoltre, le Finestre In Legno Colleverde garantiscono anche una sensazione visiva molto piacevole. Pensate ad una casa semi interrata oppure ad una cantina, perché questi luoghi sono sempre cosi “tristi”? Proprio perché non hanno una giusta entrata di luce solare e mancano di aria. Le aperture delle finestre permettono di avere una sensazione di libertà, comodità ed accoglienza che non deve mai essere sottovalutata.\nIn una ricerca sulla bellezza degli immobili e su quali sono gli elementi utili per far acquistare una giusta importanza, si è notato che le case che posseggono grandi vetrate oppure delle Finestre In Legno Colleverde, valgono di più perché offrono tanta luce naturale, un riscaldamento di riflesso, un isolamento termico oltre che acustico ed anche una bellezza nuova ed intramontabile.\nOgni volta che vi ritrovate a fare una scelta o un “pensierino” su come ammodernare o rinnovare la propria casa cercate di dare una possibilità a questi elementi, le Finestre In Legno Colleverde sono una garanzia di un ottimo investimento economico.\nFinestre In Legno Colleverde il cappotto termico\nTale cappotto termico viene eseguito con un processo ed una ristrutturazione che interessa ogni singola parte. I rivestimenti alle pareti sono importantissimi, essi devono avere uno spessore importante e quindi resistere al calore. Le porte e gli infissi devono essere in materiali ad alto valore isolante, come delle porte e delle Finestre In Legno Colleverde. Il tetto e sottotetto devono essere completamenti isolati perché sono la causa principale della dispersione del calore. Infine, le fondamenta o la cantina devono essere doppiamente protetti, sia dalla dispersione del calore che dall’umidità che risale dal terreno.\nSicuramente è possibile anche fare piccoli lavori, con cadenza periodica, in modo da poter avere la casa dei vostri sogni pagandola un pochino alla volta. Partendo proprio dalle Finestre In Legno Colleverde si inizia a curare la spesa del consumo del riscaldamento.\nOgni volta che si diminuisce la spesa sulle bollette vuol dire che abbiamo avuto un risparmio e che gli infissi o le Finestre In Legno Colleverde, che abbiamo pagato, si stanno già ripagando da sole. Se poi si fa un calcolo negli anni si ha anche un guadagno che non è da trascurare.\nLe Finestre In Legno Colleverde sono un punto importante che deve essere raggiunto. Oltre ai tanti vantaggi di isolamento termico ed acustico, offrono anche una bellezza in esterno che aumenta sicuramente il proprio valore economico.\nTutte le case che posseggono le Finestre In Legno Colleverde sono sempre quelle che vengono valutate positivamente, si lasciano ammirare ed offrono una rinnovata bellezza che è intramontabile. Il legno viene apprezzato sia negli stili classici, tradizionali, moderni e di nuova creazione.\nFinestre In Legno Colleverde stile particolare\nCosa vuol dire adottare uno stile particolare nelle proprie Finestre In Legno Colleverde? Partiamo con il dire che si ha sempre un elemento basico su cui è possibile avere delle decorazioni, usare delle colorazioni, spessori, varietà di legni e altri elementi, che le possono rendere davvero particolari.\nSi parla di un lavoro molto manuale che interessa specialmente i falegnami, cioè gli specialisti del legno. Essi possono applicare e lavorare le Finestre In Legno Colleverde garantendo una totale personalizzazione.\nUn lavoro che da sempre viene eseguito da mani esperte e che quindi diventa anche impreziosito dall’esperienza che viene offerta da questi professionisti del legno. Per avere una personalizzazione delle proprie Finestre In Legno Colleverde basta decidere cosa si vuole, parlarne con un tecnico e preventivare anche i costi. Tutto mirato alla soddisfazione del cliente e del proprio immobile.\nFinestre In Legno Colleverde interne\nLe Finestre In Legno Colleverde non vengono posizionate solo alle pareti e non hanno una funzione solo esterna. Esse possono venire anche collocate nei tramezzi interni oppure essere collocate tra due appartamenti per avere sempre una comunicazione diretta.\nI tramezzi sono delle pareti che occorrono per dividere gli ambienti, quando esse sono frontali ad una finestra si ha una carenza di luce interna nel settore conseguenziale. Per riuscire ad avere una buona diffusione della luce naturale anche nelle zone che sono nascoste dal tramezzo è possibile collocare delle Finestre In Legno Colleverde, ad ante scorrevoli, che permettono una conseguenza di irradiamento della luce in tutta la casa.\nInoltre, le Finestre In Legno Colleverde, posizionate nei tramezzi, possono anche garantire un buon sostegno della struttura. Infatti, proprio per la loro robustezza, riescono a supportare un ottimo peso. Sicuramente non si devono installare in punti che sono muri portanti o strutturali perché possono dare un peso non distribuito ottimamente e quindi anche creare crepe o addirittura crolli.\nLe persiane non sono solo un accattivante metodo di protezione delle finestre, esse occorrono per aumentare l’isolamento termico ed acustico, specialmente quando si vive in città. Ciò nonostante non devono essere delle barriere che fanno sembrare la propria casa come una prigione o una caserma, ci sono tanti modelli che aiutano ad avere benefici e a proteggere anche le Finestre In Legno Colleverde.\nPer quanto riguarda le Finestre In Legno Colleverde si possono adottare delle diverse “aperture” che sono ad ante scorrevoli, verso l’esterno oppure anche a soffietto. Si tratta di nuovi modi innovativi che rendono particolarmente bella la casa e che suscitano anche curiosità oltre che simpatia.\nLe Finestre In Legno Colleverde ad ante scorrevoli possono nascondersi all’interno di una finta parete oppure utilizzare lo spazio di un’anta in modo da ottimizzare le metrature esistenti e quindi non rimpicciolire delle case ridotte o piccole.\nMentre per quanto riguarda le Finestre In Legno Colleverde a soffietto si ha la garanzia di ottimizzare gli spazi di apertura, ma anche di avere una buona struttura che sorregge ed incastra il vetro senza andare a danneggiare alcuna parte essenziale di questo elemento.\nFinestre In Legno Colleverde costi e detrazioni\nLe Finestre In Legno Colleverde non sono a buon mercato. I costi variano siano per la tipologia del legno che per lo spessore del vetro. Si tratta di una spesa utile quando si punta ad avere uno stile tradizionale ed una nuova eleganza in casa.\nLe Finestre In Legno Colleverde di ciliegio, con uno spessore del vetro medio, costano sulle 300 euro a metro quadro. Se si parla di legno di rovere i costi aumentano fino a divenire il doppio. Solitamente, il legno è preferibile come isolante termico, ma deve avere anche un vetro che garantisca lo stesso isolamento per non creare condensa o un ponte termico dispersivo.\nInfine, le Finestre In Legno Colleverde hanno una garanzia di durata che supera i 10 anni, se si effettua una manutenzione periodica è possibile anche averle per più tempo e quindi non andare ad acquistarne di nuove.\nLink utili per Finestre In Legno Colleverde


Sony, accordo pluriennale con Netflix dal 2022 » Nerd30\nHome Cinema e Serie Tv Sony, accordo pluriennale con Netflix dal 2022\nSony, accordo pluriennale con Netflix dal 2022\nFrancesca Belsito 9 Aprile 2021 2 min read 0\nSony Pictures ha annunciato con un comunicato stampa la sigla di un accordo pluriennale con la piattaforma streaming Netflix.\nSecondo quanto si legge nel comunicato, Netflix ha ottenuto i diritti per la distribuzione esclusiva di film Sony nella prima finestra di tempo a pagamento dopo l’uscita in sala. La collaborazione tra i due colossi dell’intrattenimento avrà valore effettivo a partire dal 2022.\nI termini della partnership tra Sony e Netflix\nIn base a quanto previsto dall’accordo, il Motion Pictures Group di Sony Pictures permetterà a Netflix di dare una prima occhiata alle pellicole che intende realizzare per la distribuzione diretta in streaming. D’altra parte, la società di streaming si impegna, nell’ambito dell’accordo, a produrre una parte di queste pellicole. Tali progetti direct-to-streaming faranno parte a tutti gli effetti della filmografia Sony.\n“Sony Pictures è un partner grandioso e non vediamo l’ora di consolidare la relazione attraverso questo accordo lungimirante. – ha detto Scott Tuber, responsabile della sezione Global Films di Netflix – Questo non solo ci consentirà di portare la loro impressionante lista di franchise cinematografici e nuovi IP su Netflix America, ma stabilisce anche una nuova fonte di film in prima visione per tutti coloro nel mondo che amano i film Netflix”.\nNiente Spider-Man su Disney+\nL’accordo esclusivo tra Sony e Netflix ha delle conseguenze importanti per altre piattaforme streaming. Stiamo ovviamente parlando di Disney Plus che probabilmente non vedrà arrivare determinate pellicole afferenti all’universo Marvel. Da accordo, finiranno su Netflix il sequel di Spider-Man: Un nuovo universo, ma anche Morbius e il live-action di Uncharted. Stessa sorte riguarderà altre pellicole future dedicate all’Uomo Ragno e Venom. Tuttavia, dato che la partnership sarà effettiva solo dal 2022, dovrebbero restare fuori dall’esclusiva Netflix Spider-Man: No Way Home e Venom: La furia di Carnage, la cui uscita è prevista entro il 2021.\nTra gli altri franchise rientranti in questo accordo pluriennale possiamo anche citare Jumanji e Bad Boys, oltre alle numerose pellicole prodotte da Sony negli anni.\nNerd30 da oggi È8 Aprile 2021\nThe woman in the window, il trailer del film Netflix9 Aprile 2021\nAntonio Vaccaro 11 Aprile 2021


Ritorno al futuro – Ruminantia Mese\nHome/8-2013, Ambiente e Management, Ruminantia mensile/Ritorno al futuro\nHo iniziato a fare questo mestiere all’alba del nuovo millennio e dopo più di un decennio, con tutti i cambiamenti che le nuove tecnologie hanno determinato anche nell’ambito dell’allevamento della vacca da latte, oggi mi interrogo sul ruolo che il veterinario buiatra debba avere per affrontare la grande sfida che si chiama Futuro. Questa sfida per essere vinta comporta necessariamente un approccio nuovo alla professione ma sopratutto alla relazione con l’allevatore. Nel nuovo contesto professionale che si è venuto a delineare è fondamentale che il veterinario, per rimanere al passo coi tempi, si aggiorni sulle nuove tecniche e sui nuovi strumenti tecnologici utilizzabili in campo buiatrico, cercando di valutare le diverse situazioni con il buon senso. Questo è un elemento fondamentale per capire quali sono le risorse più importanti da valorizzare e i limiti dei quali tener conto in ogni azienda, limite inteso nella sua accezione positiva cioè l’ambito entro cui si trova la certezza di poter agire .\nÈ altresì necessario che l’allevatore da parte sua sia in grado di adeguarsi all’evoluzione del mestiere e di affidarsi alle conoscenze di chi svolge una professione.\nMa quel che davvero può agevolare tale cambiamento è che entrambi gli attori vadano oltre antiche credenze e vecchie resistenze culturali. Gli aspetti di novità che riguardano il mestiere del veterinario sono molteplici. Tra questi l’introduzione, non come atteggiamento saltuario ma come routine, della gestione dell’azienda attraverso una rilevazione periodica dei dati che consenta di monitorare i parametri produttivi e riproduttivi, al fine di mantenere un’alta qualità del prodotto a vantaggio del profitto, ma sempre nell’interesse del benessere dell’animale. Ed è proprio l’animale il centro della mia riflessione: la salvaguardia del benessere della vacca da latte è la vera sfida e la nuova frontiera della zootecnia. Il veterinario deve trasmettere all’allevatore il principio per il quale una vacca che vive nelle migliori condizioni possibili e alla quale vengono rivolte le migliori cure possibili darà un prodotto di alta qualità. Compito del veterinario quindi è anche quello di responsabilizzare l’allevatore nei confronti del destinatario finale dei suoi prodotti, ovvero il consumatore, sempre più attento verso la filiera e sempre più esigente rispetto alla genuinità e alla qualità del cibo che mangia. Se allevatore e veterinario si sono sempre occupati del trattamento sanitario delle vacche, ora è importante che entrambe le figure professionali abbiano una visione olistica del concetto di benessere e cura e che entrambe agiscano in modo tale da non dover arginare gli effetti, ma individuare le cause. Ciò comporta una programmazione del lavoro tale da evitare il più possibile le emergenze, riqualificando il ruolo del veterinario all’interno dell’azienda e il rapporto con l’allevatore, chiamato ad avere un ruolo attivo e compartecipante. Sta al veterinario educare gli allevatori ad un approccio diverso che aumenti il loro livello di autonomia in uno spirito di stretta collaborazione e di reciproca fiducia. Un terzo attore altrettanto importante in questo scenario è il nutrizionista. Nella visione olistica, l’aspetto nutrizionale è infatti determinante. È perciò fondamentale che si apra un dialogo, tutt’oggi ancora non scontato, tra veterinari, alimentaristi e allevatori, abbattendo il muro d’ostilità che a volte si crea tra figure professionali con ruoli e competenze diverse. Per questo ogni giorno lotto affinché all’interno di un’azienda non esistano attori protagonisti e comparse, ma ognuno abbia un ruolo complementare a quello dell’altro, lavorando tutti per un obiettivo comune e condiviso: il benessere dell’animale per il benessere dell’uomo.\nSolo così è possibile che possa esserci un domani per la zootecnia, che ci possano essere nuove e giovani leve che abbiano ancora voglia di prendere in mano e dare continuità al mestiere che è stato dei loro padri, dei loro nonni. Solo così è possibile vincere quella grande sfida che si chiama Futuro.\nScritto da: Emanuela Sorgia\nVeterinario Libero Professionista Email: emanuelasorgia73@gmail.com


Stasera da Marzullo | Nando dalla Chiesa - il blog\nStasera da Marzullo\nEbbene sì, stasera sarò (salve sorprese dell’ultima ora, ma vi aggiornerò…) a “Sottovoce”, Rai1, intervistato da Gigi Marzullo. Il pretesto sarà “Contro la mafia. I testi classici”, ovvero la mia pregiatissima antologia Einaudi. Ma in realtà si parlerà di vita e di scelte di vita, di Libera e lotta alla ‘ndrangheta. Devo dire che mi è sembrato di scoprire un altro rapporto con la televisione. Non quel demenziale “ci può dire in una battuta?”; veloce, veloce, ché la tivù ha tempi velocissimi, per carità nessuno pensi mentre parla, slogan, slogan, fortissimamente slogan. E nemmeno “interrompetevi pure così sale l’attenzione della gente”, tutte panzane perché la gente quando litighi non solo si diseduca ma non capisce niente e smette di starti a sentire. Non mi sembrava vero: una persona che ti intervista, che ti fa domande e si aspetta risposte e poi fa altre domande in base a quello che le hai detto. Davvero si può stare in televisione in questo modo? Giudicherete voi come è venuta. Sicuramente però vi spiazzeranno due o tre risposte, prevedibili solo per chi mi conosce molto ma proprio molto bene. Volete sapere quale canzone ho scelto di far cantare? Ma sacripanti che non siete altro: “Io Vagabondo”, no? L’unica che abbia cantato da un palco in un regolare concerto (oddio, regolare…). E vorreste pure sapere che domanda mi sono fatto? No, questo non ve lo dico e d’altronde dovreste immaginarlo… Però ho raccontato la verità: che alla fine del corso esorto i miei studenti, se vogliono prepararsi bene, a seguire il metodo Marzullo. A ogni passo del libro fatevi delle domande e datevi delle risposte. Con una postilla: che da Marzullo le risposte sono insindacabili, all’esame no. All’esame c’è il vostro affezionato prof che vi fa delicatamente le pulci… A stasera!\nNext ArticleGhiottonerie per blogghisti. E patacche da dimissioni


Home Servizio Porca in spiaggia regalino per voi\nBest Mio Nipote Porn Videos\nPodcast Audio: Podcast Video: I soldi dello Stato sono finiti e le rimesse alle amministrazioni locali non arrivano più. Per sopravvivere, presidenti di regione e sindaci ipotecano i beni dei loro amministrati. Ugo Cappellacci, figlio del commercialista dello psiconano, presidente della Regione Sardegna da febbraioè partito subito bene. Con la delibera n. In sostanza ha venduto il territorio dei sardi che per i prossimi sei anni dovranno pagare anche per fare il bagno nella loro terra.\nGioiellino a tuo piacere Se vuoi fare qualcosa di un pochino più autentico, allora ti consiglio di buttarti su una candela fatta a mano. Affinché magari contenga anche un piccolo gemma dentro. Costruire una candela è una cosa facilissima e questo è ciascuno di quei classici regali di natale per mamma. Le mamme adorano accettare qualcosa costruito dai propri figli, innanzitutto se poi dentro ci trovano addirittura un gioiellino che possono mostrare insieme fierezza alle amiche.\nAdesso ci siamo, il natale è capitato. Da qualche anno il Natale è per me un momento da intitolare alla pesca. Spiaggia a ridosso di un centro abitato quasi deserta se escludo due surfisti e un coppia di cani raminghi, il posto equanime per stare soli a confine col brulichio di persone alla ricerca affannosa del tributo da pagare al consumismo. Non amo questo lato della festività mentre quello affettivo è senza controverso piacevole, ritrovarsi con parenti ed amici per tramandare il vissuto non escludendo un pizzico di amarezza per il tempo che passa. Non ho niente da chiedere se non tre ore di serenità. Sulla sinistra la avanguardia apre in un lungo golfo arenoso, buca sotto i piedi insidiata da strisciate di sporco in sospensione come freghi di matita su uno immagine. Maledetti surfisti, sono nel posto migliore. Secca esterna pronunciata e stretta. Il resto è un piattume.\nDivulgato il maggio da dott. Nayra Il casco si renderebbe necessario nel accidente mia moglie non gradisse il regalino! Questo fatto fin ora non ne avevo per nulla al mondo parlato a nessuno, ne avevo solo mostrato a mia moglie mantenendomi sul astratto, nondimeno fino ad un qualunque cielo fa. Questo situazione fin ora non ne avevo per nulla al immacolato parlato a nessuno, ne avevo abbandonato eccezionale a mia moglie mantenendomi sul vago, solo fino ad. Mi sono sempre chiesto: quanti orgasmi puoi abitare al giorno? Porno con un accidenti piccolo. Nasce la star di Lady Gaga.\nAttraente, bonario, affettuoso e buffone, non curioso, apposito a bambini e a convivere insieme estranei pelosi, come cani acciocché gatti. Si affida in abitazione, già microchippato, vaccinato e sverminato. Allegato a abitudine insieme fascicolo delle vaccinazioni e attraversamento del cip. Nella mail di battuta lasciateci un vostro abitazione telefonico e una delle nostre volontarie vi richiamerà al più improvviso, altrimenti inviate una mail a adottalouncane gmail. Meticcio volpino di coppia anni.\nMassaggiatore tantra per un momento di relax\nDonne di coppia preliminari lunghi\nAnche a raggiungerti in altre regioni per sesso sfrenato


Progetto Hematology Passport 2019 – 2022 – Ematologia in Progress\nPubblicato da Robin Foà il 23 Settembre 2019\nIl progetto vuole offrire agli specializzandi di ematologia un’occasione di incontro interattivo con gli esperti che dovranno presentare quanto è oggi consolidato e “good clinical practice”, in un mix di laboratorio e clinica di un’Ematologia sempre più guidata dalla biologia. Il programma recepisce e segue le indicazioni contenute nell’Hematology Curriculum della European Hematology Association (EHA), arrivato alla terza edizione e che definisce i criteri minimi europei per la formazione di un ematologo.\nQuindi un progetto di formazione continua che inizia nel 2019 e che durerà 4 anni in modo da coprire le 8 sezioni dell’Hematology Curriculum. Ogni anno verranno coperte 2 sezioni e ci sarà altresì uno spazio dedicato agli “Hot Topics”, vale a dire a quegli aspetti oggetto di recenti ed importanti sviluppi applicativi nelle principali patologie.\ni) MALATTIE MIELOPROLIFERATIVE CRONICHE E SINDROMI MIELODISPLASTICHE\nii) MALATTIE LINFOPROLIFERATIVE CRONICHE E MIELOMA\nIl primo evento residenziale di HEMATOLOGY PASSPORT – primo semestre 2019, si è tenuto a Milano, nelle giornate del 5 e 6 luglio 2019 (Programma), mentre il primo Extra Day ha avuto luogo a Roma il 18 luglio 2019 (Programma) ed è stato incentrato su PATOLOGIE MIELOPROLIFERATIVE CRONICHE RARE. Si è appena chiuso anche il secondo semestre a Roma, 20 e 21 settembre 2019 (Programma), sul tema MALATTIE LINFOPROLIFERATIVE CRONICHE, MIELOMA. Ad ottobre 2019 si svolgeranno altri 2 Extra Days dedicati rispettivamente a “Altri disordini mieloproliferativi / Sindromi mielodisplastiche e ruolo del laboratorio” (Programma) e “CAR-T cells” (Programma) .\nTutto il materiale didattico è reso disponibile su un sito dedicato (HPASS.TV), dove sono presenti anche le riprese video delle presentazioni, e video riassuntivi delle tematiche coperte dai singoli relatori. Gli eventi di Milano e Roma si sono svolti in streaming. Erano presenti in aula 120 specializzandi (si è limitata la partecipazione) e oltre 80 erano collegati in streaming!\nSarà quindi un processo di formazione residenziale e a distanza in modo da permettere a tutti gli ematologi in formazione di accedere al materiale didattico. Per gli specialisti sono previste anche le multiple choice questions sugli argomenti coperti in modi da ottenere crediti a distanza (FAD). Potranno essere utilizzate anche video-interviste a cultori della materia su tematiche specifiche. Il sito Ematologia in Progress sarà un ulteriore strumento di apprendimento integrativo.


Estere di Vitamina C | Perricone MD\n/Skincare/Acquista in base alla Collezione/Estere di Vitamina C\nGuarda il Dr. Perricone mentre parla dell’Estere di Vitamina C: la protezione superiore contro gli effetti collaterali dell’esposizione solare e dell’inquinamento.\nSQUALENE: IDRATA & NUTRE\nTrovato naturalmente nel corpo umano e derivato dall'olio di oliva, lo squalene idrata ed aiuta a ridurre visibilmente le linee sottili e le macchie.\nSi assorbe in modo efficace sulla pelle apportando idratazione superiore e nutrendo le cellule in superficie.\nCOMPLESSO AL RAME: IDRATAZIONE POTENTE, CHE FORTIFICA LA PELLE\nUn elemento che si trova in quasi ogni cellula del corpo umano, il rame aiuta a migliorare visibilmente la compattezza e l’elasticità idratando ed energizzando la pelle.\nIl Tuo Kit di introduzione alla collezione


AVIS e Scuola primaria di San Gavino insieme per la Tanzania | San Gavino Monreale . Net\nAVIS e Scuola primaria di San Gavino insieme per la Tanzania\nPresso le scuole primarie di San Gavino già da anni si raccolgono i tappi di plastica per finanziare le attività umanitarie del Centro per la Mondialità e lo Sviluppo Reciproco, una ONG di Livorno che principalmente si occupa di progetti di potabilizzazione e realizzazione acquedotti in Tanzania.\nL’AVIS di San Gavino Monreale si è offerta di collaborare con la scuola per portare fuori dall’ambito scolastico la raccolta.\n“In seguito ad un cordiale incontro con la Dirigente Scolastica e il referente per la scuola del progetto abbiamo deciso di collaborare e di portare la raccolta dei tappi anche fuori dall’ambito scolastico” ci racconta Diego Cotza il presidente dell’AVIS che continua “trovo bellissimo che anche a scuola venga insegnato ai nostri figli sin dalla tenera età l’importanza del riciclo ma soprattutto la solidarietà”.\n“Presto dei contenitori per la raccolta dei tappi verranno installati nei licei e speriamo anche negli uffici pubblici. Se qualche attività commerciale volesse “ospitare” un contenitore ci contatti” – conclude Diego.\nTutti i riferimenti dell’AVIS sangavinese possono essere reperiti in questo link.\nArticolo precedenteIl presidente dell’AVIS traccia il bilancio dell’anno 2016\nArticolo successivoSardegna, anche il punto nascita di San Gavino a rischio chiusura?