Il tema dei near miss: un falso problema - Quesiti sulla...\nIl tema dei near miss: un falso problema\nQualcuno sostiene la necessità di registrare i near miss nel DVR e altri si oppongono. L’impressione è di un avvitamento su problemi secondari rispetto a quello principale della riduzione degli infortuni. Articolo a cura di Giuseppe Spada.\nRoma, 13 Nov - Per continuare a tener viva l’attenzione sul tema dei near miss, dei mancati infortuni e sulla necessità di migliorare - a partire non solo da incidenti e infortuni, ma ancor prima dai rischi – le strategie di prevenzione aziendale, riceviamo e volentieri pubblichiamo un articolo dell’Ing. Giuseppe Spada. L’Ing. Spada, uno dei relatori al recente il convegno “Gli incidenti mancati e la consapevolezza del lavoratore” (Bologna, 16 ottobre 2015), ci spinge a riportare su un piano di realtà il tema dei near miss. Perché “non c’è alcuna differenza per un buon operatore della prevenzione tra infortuni e incidenti tutti, semplici o near miss, perché tutti devono ugualmente essere presi in considerazione, essere analizzati e trattati per elevare i livelli di sicurezza nell’unità produttiva d’interesse”. E il “faro da seguire è quello del livello di rischio e non quello degli eventi accaduti”.\nLasciandovi alla lettura di questo interessante articolo, ricordiamo ai nostri lettori che PuntoSicuro ha pubblicato nei giorni scorsi il video integrale del convegno “ Gli incidenti mancati e la consapevolezza del lavoratore”.\nSi sente parlare sempre più spesso tra coloro che trattano la salute e la sicurezza sul lavoro (SSL) del problema costituito dai near miss. Molti confondono il significato di questa espressione di origine anglosassone con eventi o situazioni diverse tra loro. Altri ancora sostengono la necessità di registrare i near miss nel documento di valutazione dei rischi (DVR), mentre altri si oppongono. L’impressione che se ne ha di questa situazione è di un avvitamento su problemi secondari rispetto a quello principale e fondamentale di trovare e percorrere tutte le strade possibili per ridurre il numero e la gravità degli infortuni sul lavoro.\nMi sembra opportuno tornare sull’argomento nel tentativo di chiarire queste problematiche senza avere la presunzione di essere l’unico possessore del verbo.\nSe consultiamo un qualsiasi vocabolario della lingua inglese, l’espressione near miss è tradotta in italiano con l’espressione “sinistro mancato” o “collisione evitata a mala pena” ed altre similari. L’uso che se ne fa in quel Paese nel campo della SSL dagli addetti ai lavori è di “infortunio mancato”. Se l’infortunio è, dunque, mancato e quindi non si sono lamentati danni alle persone, il near miss è un incidente. Un particolare tipo d’incidente che per una fortunosa circostanza non ha causato alcun danno alle persone, ma che se queste favorevoli circostanze non si fossero verificate, i danni alle persone ci sarebbero stati e magari sarebbero stati di una certa gravità. È fatto in sostanza un distinguo tra incidente semplice ed incidente “near miss” per sottolineare che le eventuali conseguenze nel secondo caso avrebbero potuto coinvolgere le persone e quindi sarebbero state più gravose che nel primo caso dove, invece, si sarebbero potuti lamentare solo danni materiali.\nIl near miss non può essere tradotto in italiano in “mancato incidente” perché esso è un incidente, affatto mancato, ma anzi avvenuto pericolosamente. Se in Italia vogliamo usare questa terminologia di derivazione anglosassone, per cortesia, usiamola almeno correttamente.\nMi sembra altrettanto errato usare la terminologia “near miss” per indicare ogni tipo d’incidenti. Se fosse così -ma non deve essere così- perché non usare un termine italiano chiaro ed inequivocabile quale “incidente” che peraltro evita di costringere a fare una distinzione tra incidente semplice ed incidente near miss?\nPrima di analizzare gli incidenti near miss, mi sia consentito aprire una parentesi per ricordare sinteticamente, attraverso lo schema di Fig 1, qual è la dinamica degli incidenti e degli infortuni.\nL’intero processo infortunistico-incidentale ha inizio da una causa radice costituita da una deviazione dal normale, pianificato e programmato iter lavorativo, spesso dettato da una precisa procedura in un contesto organizzato. La deviazione può essere determinata da un guasto, da una situazione pericolosa o da un comportamento pericoloso. In funzione poi di eventi concomitanti tale deviazione genera un anomalo funzionamento del processo con conseguenze sulla qualità dei prodotti, o un incidente con danni alle cose ma nessun danno alle persone o un infortunio con danni alle persone. Nell’ambito degli eventi “incidente” possiamo poi fare una distinzione in funzione della vicinanza dell’evento a trasformarsi in infortunio. La tesi più diffusa è quella di distinguere un incidente semplice da un incidente near miss in funzione del coinvolgimento di persone nell’evento incidentale.\nElementi qualificanti del near miss sono dunque gli eventi concomitanti che hanno consentito alla causa radice di causare un incidente e il coinvolgimento di persone.\nGli elementi concomitanti possono essere i più svariati, difficili da codificare e classificare tutti. Credo che quelli che hanno un loro ruolo significativo nella determinazione dei near miss siano di carattere dinamico che hanno influenza sulle tempistiche secondo le quali un soggetto è coinvolto o meno nell’evento e quelli di carattere protezionistico collettivo, costituiti per esempio da barriere. Ed altri che non mi sembra il caso qui indicare.\nIl coinvolgimento delle persone in un evento è più difficile da definire e rilevare per fatti già avvenuti. Cerco spiegarmi con un esempio: supponiamo che ad un carpentiere operante su un piano alto di un edificio in costruzione sfugga di mano la mazzetta che termina la sua caduta sul piazzale sottostante. Se questa giunge a terra quando in quell’area non c’è nessuno (coinvolgimento di persone = zero), certamente noi possiamo parlare di un classico incidente. Se però in quell’area ci sono delle persone, quando possiamo parlare di near miss? Quando possiamo dire che questo evento ha coinvolto delle persone senza tuttavia causare loro alcun danno? Se la mazzetta sfiora un soggetto ad una distanza, ad esempio, di 10 cm, ragionevolmente possiamo dire che trattasi di near miss. Ma se cade a 20 cm, a 50, ad un metro, a 2mt, a 3 mt. a 5 mt, a 20 mt, a 50 mt, è un near miss ? Possiamo dire che una persona distante 5 mt o più è stata coinvolta senza danno personale nell’evento? Quando può affermarsi in modo inequivocabile che trattasi di un near miss? Quale il confine e chi lo stabilisce, lo ripeto, con certezza inequivocabile? E come si fa ad accertare la dinamica e le tempistiche che hanno concretizzato l’evento concomitante (presenza delle persone in quel punto o nelle immediate vicinanze)?\nE se protagonista dell’incidente è una sostanza chimica, liquida o gassosa che sia, o biologica, come fare a stabilire il confine, che in questi casi non è mai netto? Quali devono essere le concentrazioni della sostanza (è evidente che la concentrazione è diversa da caso a caso in funzione del tipo di sostanza) pervenuta alle persone coinvolte per considerare l’evento incidente near miss? E se protagoniste dell’evento sono onde elettromagnetiche o radiazioni ionizzanti? Quando si può affermare in modo netto e sicuro se trattasi d’incidente semplice o d’incidente near miss?\nNon c’è nessuno che possa definire in modo certo ed incontestabile questo confine.\nSono circolate dei tentativi tendenti a definire i near miss, ma tutti trascuravano alcuni aspetti e avevano evidenti lacune.\nLa conseguenza di tutto ciò è che l’uso di questa terminologia deve essere confinata, a mio avviso, esclusivamente in ambito aziendale ad uso interno e per scopi prevenzionali, come cercherò di spiegare più sotto.\nDi concreto, netto, incontestabile e facilmente dimostrabile c’è solo il confine tra incidente e infortunio.\nUtilizzare la terminologia near miss al di fuori dell’ambito aziendale, può portare a confusioni e a utilizzi anomali fino al punto da spingere qualcuno a equiparare i near miss agli infortuni proponendo perfino conseguenze giudiziarie simili a quelle previste per gli infortuni. Nei paesi anglosassoni il quadro giuridico è diverso dal nostro e i giudizi (così sembra) sono più basati su fatti concreti e non sul rispetto delle formalità.\nQuesta preoccupazione non deve tuttavia ridurre l’impegno ad affrontare i near miss con la dovuta responsabilità, nell’ambito di una corretta attività di prevenzione. Se dal punto di vista legale e formale c’è una netta differenza tra incidenti e infortuni, non c’è alcuna differenza per un buon operatore della prevenzione tra infortuni e incidenti tutti, semplici o near miss, perché tutti devono ugualmente essere presi in considerazione, essere analizzati e trattati per elevare i livelli di sicurezza nell’unità produttiva d’interesse.\nPer quanto mi riguarda, mi sono fatto la convinzione, molto forte, in quarant’anni di attività nel campo dei rischi lavorativi e in quello prevenzionale, che, se si vuole fare prevenzione efficace, non si deve distinguere tra i vari livelli di rischiosità degli incidenti accaduti, al fine di trascurarne alcuni, perché tutti vanno analizzati, per tutti è necessario risalire alla causa radice e tutte le cause radice devono essere eliminate. Non solo, ma devono anche essere rilevate, analizzate e trattate tutte le situazioni pericolose e i comportamenti pericolosi. Questa scelta di fondo non deve essere inficiata dalle scelte organizzative e gestionali. Non esiste, infatti, preventore responsabile e pragmatico che, non potendo fare tutto e subito, non si organizzi dandosi delle priorità d’intervento: precedenza prima all’eliminazione delle cause radice che hanno determinato gli infortuni, anteponendo quelli dalle gravi conseguenze, e poi a quelle che hanno determinato gli incidenti più rischiosi e successivamente a quelle che hanno determinato gli incidenti meno rischiosi per completare il percorso, peraltro sempre costantemente in essere, esaminando le situazioni pericolose e i comportamenti pericolosi.\nLa differenziazione tra incidenti semplici e incidenti near miss può essere utile all’operatore della prevenzione solo a fini gestionali e organizzativi nella fase prevenzionale della sua attività per dare priorità d’intervento a quegli eventi che hanno evidenziato una maggiore rischiosità, senza per questo trascurare quelli meno rischiosi e senza dimenticare che ambedue sono incidenti. Una buona prassi nella gestione della prevenzione è quella di agire prima in un’ottica reattiva, nel senso di intervenire subito per evitare che infortuni verificatesi in passato possano ripetersi nuovamente, per poi intervenire in un’ottica prevenzionale su tutti gli incidenti, dando la precedenza a quelli che a mala pena abbiano sfiorato l’infortunio (near miss) e quindi intervenire sulle situazioni pericolose e sui comportamenti pericolosi, per spingersi infine a trattare i rischi in un’ottica proattiva.\nFare prevenzione non significa accontentarsi di tamponare le deviazioni che hanno provocato infortuni, limitando la propria azione solo a un’attività reattiva. L’approccio reattivo, pur doveroso, è il primo tassello di una costruzione che deve passare per quello preventivo e sfociare in quello proattivo. L’evidenza e trattazione degli incidenti near miss non deve polarizzare l’attenzione al punto da trascurare poi l’esame degli incidenti semplici.\nL’importanza di trattare non solo gli infortuni ma tutti gli incidenti deriva da un fatto incontestabile: gli infortuni sono un “di cui” degli incidenti, che eventi concomitanti hanno trasformato in infortuni. Gli infortuni sono una sottoclasse degli incidenti. Ridurre dunque gli incidenti significa ridurre gli infortuni.\nÈ opportuno richiamare a sostegno di queste affermazioni la famosa Piramide di Heinrich (v. Fig. 2), che al di là dei numeri pubblicati da vari autori che dopo Heinrich si sono cimentati nello studio statistico del fenomeno infortunistico, mostra l’esistenza di una consolidata proporzione tra le varie tipologie di eventi. Non deve stupire che i vari autori hanno pubblicato numeri diversi perché questi derivano da vari fattori: dal campione di riferimento per la ricerca statistica, dal criterio di rilevamento, dal periodo storico-economico (crescita o recessione) del paese e dallo stato di avanzamento delle attività di prevenzione realizzato nel paese stesso dove è stata fatta la ricerca. Quello che è importante rilevare da tutti questi studi è che il numero degli incidenti, delle situazioni pericolose e dei comportamenti pericolosi è notevolmente superiore a quello degli infortuni (le dimensioni del disegno sono state artatamente ridotte per poterlo inserire nel testo).\nI risultati di queste ricerche statistiche confermano l’osservazione che una causa radice determina un incidente e che solo certi eventi concomitanti generano dei danni alle persone, trasformando un incidente in infortunio. Il numero degli infortuni è, pertanto, nettamente inferiore a quello degli incidenti.\nGli infortuni sono un sottoinsieme degli incidenti.\nIn un’ottica squisitamente scientifica, non etica, gli infortuni sono numericamente molto pochi, quasi rari se confrontati alla massa elevata degli incidenti, delle situazioni pericolose e delle azioni pericolose. Indagare sui soli infortuni per rilevare le cause radice al fine di porvi un rimedio può essere molto arduo e difficoltoso e comunque può solo portare a soluzioni specifiche connesse al caso di specie e parziali ove si volessero estendere le soluzioni prevenzionali adottate ad una famiglia di situazioni. Ciò perché le dinamiche degli infortuni sotto esame sono molto diverse, le concomitanze sono molto diverse, le lavorazioni e i materiali sono molto diversi, le macchine ed attrezzature sono molto diverse, le tecnologie sono molto diverse, le organizzazioni del lavoro sono molto diverse e le macchine e le tecnologie sono in continua evoluzione e rinnovamento.\nGli incidenti costituiscono invece una massa critica che facilita il compito dei preventori.\nD’altra parte, credo, che nessuno possa contestare che esaminare e trattare gli incidenti sia nell’interesse dell’azienda perché evita sprechi di risorse economiche costituite dai danni causati dagli incidenti.\nAlcuni sostengono che si debbano registrare i near miss nel DVR.\nIl DVR è un documento programmatico che indica la strada da percorrere per sanificare l’unità produttiva dai rischi presenti. È quindi necessario eseguire un’analisi della situazione presente, elencare tutti i pericoli, valutare il loro livello di rischiosità e pianificare e programmare gli interventi necessari alla loro eliminazione o, per lo meno, alla loro riduzione. Questa è l’essenza, il motivo d’essere dell’esistenza di questo documento che ha il fine di evidenziare i rischi e di far assumere l’impegno di neutralizzarli e di pianificare e programmare le conseguenti necessarie attività prevenzionali.\nPoiché nei luoghi di lavoro la situazione non è mai statica, il DVR è un documento in continuo divenire dove gli aggiornamenti sono necessari ogni qual volta l’analisi del rischio e la relativa valutazione evidenziano, in seguito ad una modifica dei processi e procedure o ad un cambiamento di macchine e attrezzature o anche ad un incidente, un nuovo rischio che correttamente deve essere, questo si, registrato.\nÈ dunque errato – secondo la mia opinione - dire che nel DVR è necessario registrare gli incidenti near miss. Bisogna invece registrare, senza reticenze o zone d’ombra, tutti i rischi presenti, sia emersi in seguito ad infortuni, sia evidenziati in seguito ad incidenti, near miss o meno, e sia rilevati in seguito ad un’attenta analisi delle macchine, impianti, attrezzature, situazioni e comportamenti. Anzi direi che è più importante registrare i rischi di elevato livello, emersi in alcune situazioni particolari, che tuttavia non hanno prodotto nemmeno incidenti di alcun genere, ed aggredirli al più presto, certamente prima di trattare ed abbattere i rischi di minore livello che hanno determinato un near miss. Si pensi alle situazioni che si verificano in una centrale nucleare (elevatissima magnitudo).\nIn altre parole il faro da seguire è quello del livello di rischio e non quello degli eventi accaduti, tanto più che l’accadimento di un evento, near miss o meno, dipende da fatti concomitanti spesso d’incerta origine, imprevedibili ed ingovernabili, spesso del tutto fortuiti (bassa probabilità = minore rischio) e spesso in grado di generare solo danni molto ridotti (magnitudo) alle persone e quindi in definitiva di basso rischio.\nQuesto è un buon DVR.\nPer questi motivi a me, tecnico della prevenzione, le sottigliezze ed i distinguo giuridici o gli ampliamenti omnicomprensivi non interessano.\nIo sono fermamente convito che se una persona s’impegna fortemente, adoperandosi con senso di responsabilità per perseguire corretti obiettivi di salute e sicurezza sul lavoro non incorrerà mai nei giusti rigori della Magistratura penale, nella quale, nonostante le critiche qualunquistiche ad essa rivolte nel campo infortunistico, io nutro molta fiducia. Certo, siamo tutti esseri umani, ed errori possono accadere anche in buona fede.\nPer avere la possibilità di analizzare tutti gli incidenti è necessario venirne a conoscenza. E chi meglio dei lavoratori interessati, in qualità di attori o spettatori, possono rilevarli e comunicarli al Servizio di Prevenzione e Protezione (SPP), che è preposto alla loro analisi tecnica? Troppo spesso, purtroppo, loro non lo fanno per vari motivi, in particolare perché non si rendono conto del rischio corso o perché temono ritorsioni da parte della dirigenza aziendale.\nIo credo che ciò accada perché manca la cultura della sicurezza, manca la consapevolezza che anche la comunicazione di questi eventi è un atto di civiltà del lavoro, manca un ambiente aziendale sensibile, nei suoi vertici, dell’importanza e del valore economico delle competenze delle donne e degli uomini dell’organizzazione che vanno quindi protetti, manca un convinto coinvolgimento dei lavoratori agli obiettivi dell’azienda. Se i lavoratori comprendono appieno l’impegno della direzione aziendale nel tutelare la loro sicurezza e nel venire incontro ai loro bisogni fondamentali, allora si sentono parte integrante di un’organizzazione, di un gruppo, proteso a contribuire alla crescita della propria azienda, che sentono appunto propria.\nSono questi valori che danno un contributo determinante di crescita all’azienda e che creano quella cultura della sicurezza che sta alla base di una collaborazione con il SPP.\nPer ottenere questo è però necessaria primariamente l’intima convinzione dell’alta direzione aziendale, un commitment forte, una leadership determinata che convinca tutti che la sicurezza delle donne e degli uomini dell’organizzazione costituisce uno dei valori fondanti di tutta l’azienda. La maggiore ricchezza di un’azienda non sono le risorse economiche né le dimensioni e la qualità delle macchine ed impianti ma la partecipazione attiva e convinta delle donne e degli uomini dell’organizzazione agli obiettivi strategici dell’azienda, anche nell’interesse stesso dei lavoratori.\nPer ottenere quest’obiettivo è necessario rivolgere una formazione globale, prima indirizzata all’alta direzione aziendale ed al management e poi a tutto il personale. Non serve che l’amministratore delegato (AD) si sieda al tavolo insieme alle organizzazioni sindacali e ai RLS, facendo uno sterile atto di presenza, spesso ipocrita, ma serve la chiara percezione di una sua ferma e convinta volontà di perseguire quei valori che ho appena citato e del ruolo fondamentale del personale nell’azienda. Un AD ha molti modi tangibili per dimostrare la propria decisa volontà.\nA chi adotta un Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro (SGSL), che sta alla base del modello organizzativo esimente la responsabilità amministrativa di un’azienda, di cui all’art. 30 del D.lgs. 81/08, viene richiesto di considerare, analizzare, valutare il rischio degli incidenti che si sono verificati nell’unità produttiva al fine di rilevare ed eliminare le cause radice. Chi non lo fa, non rispetta le indicazioni della linea guida UNI-INAIL e quindi non è conforme.\nUn modello organizzativo che non prevede l’esame degli incidenti non ha valore esimente.\nAnalogamente chi adotta il World Class Manufacturing, sistema di gestione aziendale più avanzato e globale sia perché teso in modo armonico a far crescere l’azienda attraverso l’aumento della competitività e sia perché coinvolge in modo integrato tutte le funzioni aziendali, compresa la gestione della SSL (Pillar Safety) (vedi UNI-TR 11542), deve necessariamente considerare ed affrontare tutti gli incidenti che si sono verificati nell’unità produttiva e considerare ed affrontare le condizioni pericolose individuate ed i comportamenti pericolosi riscontrati. Se ne trova una corrispondenza nei tool proposti nell’ UNI-TR 11542, quali “Classificazione delle aree”, “S-EWO”, “Risk Prediction”, “S-Matrix Preventivo”, “Classificazione degli incidenti”, “WCL-RJA-RCA”. L’uso di questi tool con la relativa compilazione delle schede e tabelle costituisce, di fatto, un rilevamento degli incidenti, delle situazioni pericolose e dei comportamenti pericolosi, con la conseguenza di poter disporre di una documentazione probante la presa in carico dei relativi rischi.\nIn definitiva, secondo il mio punto di vista, non si deve (nessuna Legge nazionale lo impone) elencare nel DVR gli incidenti near miss perché questi eventi, d’incerta definizione, non sono rischi, unici ad avere diritto di albergo in un DVR, ma eventi. È necessario considerare i rischi evidenziati da questi eventi, e non solo da questi, al fine di inserirli nel contesto della pianificazione e programmazione atta a ridurre i livelli di rischiosità presenti nell’unità produttiva.\nSi è parlato fino ad ora di deviazione, incidente, infortunio e rischio, ma non si è parlato del ruolo che ha il pericolo. Ricordo che il D.Lgs 81/08 definisce “pericolo” <<la proprietà o qualità intrinseca di un determinato fattore avente il potenziale di causare danni>>.\nÈ una definizione corretta ma di non sicura e di completa valenza, troppo ampia, per coloro che devono operare in termini di prevenzione. Perché non esiste sostanza, agente fisico, fenomeno, modo di operare, situazione che non ha nel suo seno l’essenza di un pericolo. Riporto un esempio, che mi viene spesso criticato (giustamente, ma questa vuole essere una provocazione): l’acqua, vista come bevanda, sostanza naturale tra le più diffuse e necessaria alla vita dell’uomo, può considerarsi un agente patogeno perché se bevuta in grandissima quantità provoca dei danni al corpo umano. Oltre una certa quantità diventa rischiosa anche se non viene bevuta (annegamento). È la regola della quantità che vale per qualsiasi sostanza, più o meno nociva o tossica o più o meno innocua. Il concetto di pericolo va, dunque, preso con la dovuta cautela ed attenzione ed anche buon senso.\nCredo che sia fuori discussione che l’esistenza di un pericolo non comporti necessariamente un rischio per le persone. L’esempio al limite riportato ne è una dimostrazione. Ma ce ne sono altri “di scuola”. Per esempio, un deposito di benzina, non presidiato e sito al centro del deserto. Finché nessuna persona si avvicina ed entra nel deposito, non esiste rischio di infortuni.\nMa in un’unità produttiva, dove operano diversi lavoratori, è difficile, molto difficile, che un pericolo non generi un rischio. Nella pratica ove c’è un pericolo effettivo, c’è un rischio più o meno elevato. Deve esserci l’accortezza di valutare con buon senso e concretezza la rischiosità che un pericolo può produrre. Ritorniamo quindi alla centralità della valutazione del rischio da eseguire e registrare nel DVR.\nIn conclusione torno a sottolineare che i near miss sono degli incidenti, e come tali devono essere trattati; che nel DVR vanno elencati tutti i rischi emersi dall’analisi dei rischi presenti nell’unità produttiva e dall’esame degli eventi accaduti, infortuni ed incidenti; che è necessario affrontare, eliminare, o per lo meno, ridurre i rischi dando la precedenza a quelli di maggiore livello, indipendentemente se la loro evidenza è scaturita da un esame degli infortuni, incidenti semplici, incidenti near miss, situazioni pericolose o comportamenti pericolosi.\nMembro della Commissione Sicurezza dell’UNI e coordinatore di un suo GdL\n Ricordo a coloro che non l’hanno ben presente che l’azione proattiva è quella che mira ad eliminare alla fonte ogni pericolo; cosa possibile ma molto difficile e spesso molto costosa in un’unità produttiva in piena attività. È per questi motivi che l’azione proattiva trova la sua massima efficacia in fase di ristrutturazione ed innovazione tecnologica delle macchine, degli impianti e delle attrezzature o meglio ancora in fase iniziale di costruzione del sito produttivo\nPerfettamente d'accordo su tutta la linea.\nAggiungo solo che, purtroppo, si usano termini inglesi senza conoscerne il vero significato (ad esempio la differenza tra "incident" e "accident", solo per citarne uno).\nEd è giusto rimarcare la differenza tra "incidente" e "rischio": solo quest'ultimo va trattato nel DVR e la sua origine proviene anche proprio dall'analisi degli incidenti tutti.\nSe c'è un incidente (con o senza danni od effetti collaterali) significa che c'è un rischio da trattare nel DVR (che è appunto uno strumento "vivo" e non immutabile).\nPurtroppo si parla di "rischi di processo" solo per "processo produttivo di macchine e linee", dimenticando che qualsiasi attività lavorativa è un "processo produttivo" (anche quella del muratore che costruisce un muro) e perciò l'analisi dei rischi (con metodi noti) deve essere fatta sempre e comunque, basandosi sui guasti possibile e quindi anche sugli incidenti avvenuti.\nNon posso che concordare su tutta le linea. Esrcitando anche l'attività di auditor, oltre a quella di consulente, ero giunto nelle mie riflessioni alla medesime conclusioni e faccio anche notare come in ambito di rischi da incidente rilevante, ogni "incidente", anche se senza conseguenze, viene analizzato e rientra nei computi statistici a base delle analisi di rischio.\nVoglio allargare il dibattito: si impiega ormai capillarmente il sistema PxD (che io chiamo battaglia navale), ma quanti lo sanno usare? Faccio un esempio. Nella logistica uno degli incidenti più frequenti è la caduta a livello (dato desunto dalle statistiche INAIL). In corso di audit facevo notare come assegnare una probabilità bassa all'evento fosse discutibile. Mi è stato risposto che non vi erano mai stati infortuni del genere, quindi la probabilità era da considerarsi bassa. Secondo me il corretto approccio, come in ambito "Seveso", sarebbe legare la gravità del rischio, oltre che al danno potenziale, alla frequenza dell'evento incidentale, salvo poi definire misure di miglioramento e controllo proporzionali al rischio, dando evidenza della sua riduzione a livelli residuali (nel caso in esame la caduta accidentale non dovuta a cause strutturali o organizzative).\nEcco che in quest'ottica l'analisi degli "incident" diviene uno strumento essenziale, più che quella degli infortuni, che, anche etimologicamente, sono riconducibili ad un casuale verificarsi contemporaneo di più condizioni sfavorevoli (in-fortunio=mancanza di fortuna).\nVoglio però ora gettare un mattone nella vetrata (sperando che resti solo un near-miss): perchè nei corsi per RSPP, anziché insistere alla nausea sugli aspetti formali della norma, che chiunque con un po' di esperienza può capire da solo, non si rende obbligatorio l'addestramento sulle tecniche di analisi degli incidenti e sulle tecniche di analisi del rischio? Non dico di arrivare all'hazop, ma quanto meno all'impiego di tecniche ormai "storiche" in ambito qualità, come "5 perchè", what-if, FMEA (dal quale deriva la battglia navale), albero dei guasti...Secondo me ci sarebbero molti più DVR realmente utili e molti meno volumi predisposti al solo intento di far credere che si è tutti bravi perchè la probabilità è bassa.


Nota Penna D'argento 9 S :: ddanime.org\nRealizzato per complimentare alla perfezione il tuo Galaxy Note 9, questo pennino touch ufficiale della Samsung blu ti consente di scrivere con controllo e precisione. - Official Samsung Galaxy Note 9 S penna capacitiva touch- Blu/Giallo. Per Samsung Galaxy Nota 9 Nota 8 Nota 5 PENNA S Matita Pennino Touch Matita. Questo foglio informativo sul prodotto è stato originariamente stilato in lingua inglese. Si prega di consultare appresso una traduzione automatica dello stesso in lingua italiani. Per ogni domanda. Samsung BT-EJPP355BS Penino S Pen per Galaxy Tab a 9.7 T550, Argento:: Elettronica. Passa al contenuto principale. Iscriviti a Prime Ciao, Accedi Account e liste Accedi Account e liste Ordini Iscriviti a. Samsung EJ-PN910 Stilo Penna per Galaxy Note 4, Nero.\nLa vastissima produzione di disegni di Pisanello testimonia un'attività molto feconda, a differenza delle poche testimonianze pittoriche sicure che ci sono pervenute. Indubbiamente come disegnatore fu tra i più grandi della sua epoca. OneNote per Windows 10 include il riconoscimento della grafia incorporato che consente di convertire le note scritte a mano in testo digitato. È anche possibile usare questa caratteristica per convertire l'input penna a mano nelle note in equazioni matematiche, sia per risolvere i problemi matematici che per formattare più in modo uniforme le equazioni prima di condividerle con altri.\nDa semplice pennino con la prima serie Note del 2011, la S Pen è stata dotata costantemente di nuove funzionalità. La più caratteristica, arrivata con l’ottava serie, porta il bluetooth per estendere l’utilizzo della penna oltre il phablet Android presentato a New York il 9 gennaio. 12/01/2020 · Qual è la differenza fra Samsung Galaxy Note 9 e Samsung Galaxy S9 Plus? Scopri quale è il migliore e la loro prestazione generale nella classifica smartphone. 04/07/2018 · Galaxy Note 9, S-Pen con bluetooth per renderla ancora più completa e precisa di Massimiliano Di Marco - 04/07/2018 12:39 2 La penna del Galaxy Note 9 migliora ancora. Grazie al bluetooth potrà. 16/03/2018 · Oggi Pelikan ha reso nota la nuova colorazione di inchiostro Edelstein per il 2020: Moonstone, un grigio argento. Tutt’altra tonalità rispetto allo Star Ruby del 2019 Non hai i permessi necessari per visualizzare i file allegati in questo messaggio. 23/08/2017 · Durante la presentazione del Galaxy Note 8 terminata da qualche minuto, Samsung ha annunciato una serie di rinnovate funzionalità per la S-Pen, il vero e proprio tratto distintivo della serie.\nScarica Penna a sfera argento su notebook con calendario, verticale foto stock 8569213 royalty-free dalla collezione di Depositphotos di milioni di foto stock di ottima. Trova una vasta selezione di Altri oggetti d'argento di arte e antiquariato a prezzi vantaggiosi su eBay. Scegli la consegna gratis per riparmiare di più. Subito a casa e in tutta sicurezza con eBay! Il tradizionale stilo della punta d'argento era costituito appunto da un filo d'argento puro, esattamente come i fili utilizzati dai gioiellieri, inserito in una bacchetta di legno. Un'altra versione era uno stilo di metallo terminante con due punte fisse d'argento su entrambi i lati. Prezzi Samsung penna per galaxy note tab 10.1 5.5pi s argento, confronto e opinioni su Samsung penna per galaxy note tab 10.1 5.5pi s argento al miglior prezzo. Ultimi modelli penne: scopri offerte prodotti tecnologia del 2020.\nQuando devi prendere appunti o quando ti coglie l'ispirazione, il nostro primo istinto è quello di cercare una penna. Per questo Galaxy Note ha pensato di creare la sua inconfondibile S Pen. Con una punta da 0,7mm ancora più sottile e precisa, S Pen è meglio della tua penna.


SMART…IN Festival – Il Festival della Cultura artisticaConsorzio tra le Pro Loco del Sanvitese e del Sil | Consorzio tra le Pro Loco del Sanvitese e del Sil\nTi trovi in: Home » eventi » SMART…IN Festival – Il Festival della Cultura artistica\nSMART…IN Festival – Il Festival della Cultura artistica\nLa Pro San Martin al Tiliment ha il piacere di presentare anche quest’anno SMART… IN – Festival della cultura artistica, un’iniziativa che vuole offrire alle comunità locali un’opportunità per accrescere la cultura artistica e favorire l’avvicinamento a diverse forme d’arte. Durante la manifestazione sarà possibile conoscere e cogliere le differenze tra le varie espressioni artistiche attraverso l’approccio diretto con diverse opere, gli artisti che le realizzano e gli esperti che le studiano.\nParticolarmente significativo sarà il coinvolgimento di esperti afferenti a diverse discipline che, mediante delle lectio a tema, aiuteranno a cogliere il senso delle diverse espressioni artistiche, a leggere e interpretare i linguaggi e i codici espressivi, a cogliere il valore dell’ARTE quale modalità che ha l’uomo di esprimere la propria interiorità e metterla in relazione con gli altri e con ciò che lo circonda, esprimendo concetti, trasmettendo emozioni, veicolando messaggi.\nAttraverso questa iniziativa, oltre che favorire lo sviluppo della sensibilità individuale e collettiva verso l’ARTE, si vogliono valorizzare artisti che abitano il nostro territorio e che praticano diverse forme artistiche, dando spazio ad abilità e linguaggi propri, cogliendo espressioni tradizionali e innovative, ponendo in relazione l’artista e il cittadino.\nDi particolare interesse è la proposta gastronomica “Cibo…è arte”, in cui piatti ed ingredienti della tradizione si fondono in chiave innovativa.\nSMART…IN Festival – Programma completo\nData: da giovedì 23 agosto a domenica 26 agosto 2018\nLuogo: San Martino al Tagliamento\nSummer end: torneo di beneficenza


Tutte le 51 startup che si è comprata Twitter in 10 anni in una timeline | StartupItalia\nIl popolare social network spegne 10 candeline, qui la sua storia raccontata attraverso le startup ha comprato per crescere. Dalla sicurezza alla pubblicità, ai video di Vine e Periscope alla ricerca di un modello di business\n21 marzo 2006. Alle 21.50 Jack Dorsey invia il primo tweet della storia. «Just setting up my twttr» scrive in un messaggio che darà il via ad uno dei social network più popolari in circolazione. 21 marzo 2016. Twitter compie dieci anni. Un traguardo che porta con sé 320 milioni di utenti nel mondo, 1 miliardo di visite al mese sul sito, 4mila dipendenti, 35 uffici nel mondo. E 51 acquisizioni di startup tra Stati Uniti, Canada, India, Regno Unito e Francia (numeri e cifre hanno come fonte Crunchbase). Proveremo a rileggere questo traguardo attraverso queste startup. Per capire le strategie, gli obbiettivi, passo dopo passo, di Jack Dorsey e del suo team.\nGiugno 2007. Twitter ha il suo primo round di investimenti registrato. 5 milioni da 11 venture capitalist guidati da Marc Andressen e Union Square Venture. E il round che dà il via alle danze. I tweet registrati nel 2007 arrivano a 2 milioni (oggi se ne inviano 500 milioni ogni giorno).\nL’anno in cui cominciano le prime acquisizioni\nil problema è già il business model\nNel 2008 arriva il secondo round di investimento: 15M da Spark Capital. E poco dopo la prima acquisizione della storia di Twitter. Summize, pagata, guarda caso, 15 milioni – la maggior parte di questi in azioni. Summize è una startup canadese che aveva sviluppato un motore di ricerca in grado di raccogliere i migliori contenuti di riviste e blog su musica, film libri e via dicendo. Gli analisti si sono dimostrati a dir poco freddi sull’acquisizione. Ma come è possibile che un’azienda senza un business model definito, e senza utili faccia addirittura operazioni di M&A? La risposta 8 anni dopo. Ma l’acquisizione è il primo segno che in effetti Twitter qualche problema di business model l’aveva. E Summize doveva essere la risposta, pilotando il social da «le ali della libertà di parola» a qualcosa che permettesse di selezionare prodotti per i consumatori, anche se libri, concerti e album.\nNovembre 2008. Comincia a girare voce che Facebook vuole comprarsi Twitter. Twitter dice, no grazie. La voleva per 500 milioni, quando la società già ne valeva 5. Miliardi. Pochi giorni dopo Twitter compra Values of n. Startup di Portland, Oregon. In realtà poco si nascondeva dietro questa acquisizione se non la volontà di portare il CEO della startup Rael Dornfest nel team di Dorsey. Aveva 20 milioni di utenti nel mondo.\n12 domande per capire cosa vuol dire fare impresa\nper Jack Dorsey (sì, il papà di Twitter)\nFebbraio 2009. Twitter chiude un round C da 35 milioni di dollari (ancora con Union Square). E a settembre 100 milioni li investe Insight Venture Partner. due mesi dopo si compra una startup californiana per geolocalizzare gli utenti. Mixer Labs. La paga 5.17 milioni, in azioni. Business Insider sbotta di nuovo. Mentre i titoli dei giornali scoppiano di «Location, Location, Location» per indicare che il futuro del mobile è la geolocalizzazione, e fare il verso ad uno degli adagi più popolari della storia delle valutazioni immobiliari. La cifra non è mai stata rivelata. Gli utenti diventano 100 milioni\nAnno 2010. Gennaio. Arriva il round E. E vale 5,17 milioni. Il 2010 si concluderà con un round F da 200 milioni guidato da Kleinert Perkin Caulield. Twitter nell’anno solare fa 4 acquisizioni. La più importante, forse col senno di poi la più importante di tutte, è Atebits. Il Twitter per Mac. Un design interessante che influenzerà molto la timeline di Twitter (e che chi possiede un device iOS può ancora vedere quando condivide i tweet da Safari). E’ la vittoria del mobile. Oggi Twitter è su tutti i sistemi operativi, da iOS a Android a Windows Phone. E dal mobile ha l’88% dei suoi utenti. Gli utenti diventano 150 milioni.\nNon solo mobile. Perché a maggio 2011 arriva l’acquisizione della londinese Tweetdeck (ancora oggi molti la usano). Pagata 40 milioni, l’app per desktop aveva ottenuto 3.8 milioni in un round A. L’obbiettivo era cercare di organizzare i tweet per campi di interesse, cercando di limitare la dispersività del social. Gli utenti arrivano a 200 milioni mentre l’acquisizione di Tweetdeck diventa la più onerosa sostenuta dalla società di Dorsey, che nello stesso anno porta a bordo altre 6 startup. Da AdGrok che migliora la parte advertising. A BackType, un tool che aiutava le aziende a capire l’impatto sul business dei social media. L’obbiettivo di Twitter dichiarato era di declinare il proprio business model sulle aziende. Sulla stessa lunghezza d’onda le acquisizioni di Julian, Whisper System (sicurezza dati). Oggi sembra scontato. 5 anni fa non lo era così tanto. Nell’arco dello stesso anno Twitter chiude i suoi ultimi due round di investimento. 800 milioni di dollari metà con DST Global (400M) e metà sul mercato secondario, offrendo ai propri dipendenti un’opzione di stock option. Tutto è pronto per il salto in borsa, come diceva entusiasta il Ceo Dick Costolo.\nGennaio 2012. Comincia l’anno che porterà nel network di twitter altre 8 aziende. E’ l’anno di Vine, pagata 30 milioni per prendersi i video brevi della startup di New York. Ma anche di una serie di startup di sicurezza come Dasient, o Summify che creava news virali sui social. E’ stato anche l’anno di Posterous, nata per microblogging, diventata servizio di blogging via email fino alla condivisione di foto e note private, chiusa da Twitter dopo un anno appena dall’acquisizione. Non un grosso affare.\n2013: L’anno in cui si prova a fare soldi con TV e pubblicità\nNovembre 2013. Il 7 per gli investitori è quello che è stato ribattezzato il giorno più atteso dell’anno. Dell’Ipo più attesa dell’anno. Twitter si quota. Non al Nasdaq ma al New York Stock Exchange. Il motivo? Forse scongiurare il crollo di Facebook dopo l’Ipo sul listino tecnologico (ampiamente recuperato in seguito). Valore di mercato di 31 miliardi di dollari e un prezzo per azioni di 26 dollari (oggi ne vale 10 in meno, e vale 11 miliardi). Tribolazioni di borsa a parte, dovute sempre ai soliti motivi di trovare un business model sostenibile, il 2013 è stato l’anno record delle acquisizioni da parte di Twitter. Ne mette a segno 10. La più onerosa è quella di Bluefin Labs, un tool per l’analisi delle reazioni social sui programmi TV. Quello che si pensava essere il vero business di Twitter (non senza ragione). Cifra dell’investimento: 100 milioni, secondo Bloomberg. Che pareva quello più oneroso dell’anno, e invece il 2013 si chiuderà con due acquisizioni di startup che si occupano di social advertising come Trendrr e Mopub. Questa, valutata oltre 500 milioni, sarà acquisita per 350. Televisione e pubblicità. In questo i due trend principali di Twitter nel 2013.\n5 newsletter a cui vale davvero la pena iscriversi\nse hai una startup\nIl 2014 straccia i record dell’anno precedente. Le acquisizioni diventano 11. Tre superano la cifra di 50 milioni di dollari. Gnip (134) Namo (70) e Tap Commerce (100). Rispettivamente: data analisi, mobile advertising, e mobile advertising. Chiaro no? La strategia di Twitter punta tutto sul mobile e sul traffico generato dagli utenti degli smartphone. A concludere il quadro ci sono acquisizioni di startup come CardSping, la prima, vera, fintech e Mitro, che aveva sviluppato uno dei servizi più ambiti sulla sicurezza delle password online.\nL’anno dei problemi: le azioni crollano, Periscope pare solo un’hype\nIl 2015 è l’anno dei primi problemi. Facebook, antico desiderante, oggi principale competitor, ha un numero di utenti attivi che supera i 1,5 miliardi. Twitter si ferma a 300 milioni. E non cresce. Jack Dorsey, che nel frattempo è diventato Ceo, annuncia nuovi sviluppi. E porta a termine nuove acquisizioni. 8 per la verità. La più fragorosa a livello mediatico è quella di Periscope, pagato 120 milioni. A livello economico in realtà è Tell Apart, pagata oltre 533 milioni. Periscope lo conoscono tutti, storia bellissima di Kayvon Beykpour, residenza a San Francisco, che fonda la società durante gli scontri in Turchia della primavera araba, perché voleva vedere in diretta quello che succedeva al suo paese. Tell Apart invece è un’altra soluzione di advertising per il mobile il problema erano ancora i ricavi, e la soluzione migliore per migliorarli era compare una startup che lavorava sulla pubblicità direct response. Ma la situazione di Twitter non migliora. La società non cresce più e questo è il principale problema per gli investitori che hanno messo in Twitter più di un miliardo e mezzo di dollari.\nTwitter, Facebook e Snapchat a confronto\nTwitter per fatturare 300 milioni ci ha messo sei anni (Facebook 4 anni, Snapchat pure). Fondata nel 2006 nel 2010 aveva un fatturato di 28,3 milioni, salito l’anno successivo a 106 milioni e due anni dopo a 316 milioni. Snapchat ha raddoppiato questi numeri. Nata nel 2012, oggi vale 16 miliardi. 5 in più rispetto alla più anziana Twitter. Facebook ne vale 260. Qui tutti i numeri delle tre aziende a confronto.\nAd ogni modo, tanti auguri Twitter\nOggi Twitter compie dieci anni. E’ uno dei primi unicorni della Silicon Valley (società che hanno superato la valutazione di un miliardo di dollari) e in pancia ha 53 startup comprate in 8 anni. Tantissime legate alla pubblicità, molte sul miglioramento dell’offerta (video, foto, sicurezza). Il nome, come molti sapranno, voleva ricordare il cinguettio della libertà. Twitter stesso si definiva nel payoff come «le ali della libertà di pensiero». A dieci anni di vita rimane un modello. Un obbiettivo per molti che fanno startup. Ma la sua crisi, di utenti, di capitali, di idee, racconta molto delle contraddizioni che porta dietro il modello che l’ha fatta nascere. E delle società che ne stanno seguendo il percorso. Ad ogni modo, comunque la si pensi, un modo senza Twitter, oggi, è difficile da pensare. Buon compleanno Twitter.\nLe illustrazioni e la timeline sono di Cinzia Franceschini


Controcampo il blog | Sportmediaset - Part 2\nMazzarri, prova con la difesa a 4\nE’ l’Inter sotto esame o Walter Mazzarri ? L’interrogativo è non solo lecito, ma doveroso. Se fino a qualche tempo fa il tecnico godeva di una sorta d’immunità figlia della fiducia trasmessagli dai vertici societari, oggi tocca a lui dare quel quid in più affinché la squadra ritorni ad esprimersi come era capitato-sorprendentemente –ad inizio stagione.\nL’Inter non è la Juve, non è la Roma, ma non può nemmeno essere quella macedonia di uomini incapace di fare gol contro le squadre che si difendono, incapace di difendersi contro quelle-come la Juve-che hanno il gol facile.\nNon è più tempo di affibbiare colpe a chi come Palacio non vede più la porta, o a chi come Kovacic viene messo alla gogna mediatica per aver sbagliato la marcatura su Lichtsteiner in occasione della prima rete bianconera.\nServe una svolta, decisa, un cambiamento radicale. Negli uomini-D’Ambrosio ed Hernanes sono pronti nella mentalità e possibilmente nel modulo. Mazzarri deve capire –anzi lo ha capito-che il 3-5-2 diviene efficace soprattutto quando gli esterni di centrocampo vincono agevolmente i duelli con i loro dirimpettai. In caso contrario il modulo è perdente.\nE allora bisogna cambiare. Le soluzioni sono diverse e la più logica sarebbe quella di proporre la difesa a 4-evitando così agli esterni di sfiancarsi lungo le corsie. Ma ciò che serve in primis alla squadra-oltre naturalmente ad un’accettabile condizione atletica-è la qualità in mezzo al campo. Per questo motivo è stato acquistato il Profeta Hernanes che deve essere pero’ adeguatamente sostenuto o sul piano del linguaggio tecnico scegliendo i suoi partner tra i vari Guarin, Alvarez, Botta e lo stesso Kovacic o affiancandogli cursori di quantità che pero’-eccezion fatta per Taider- l’Inter al momento non ha. E allora Mazzarri deve puntare sulla qualità e sul coraggio e su un modulo più spregiudicato. Ha solo l’imbarazzo della scelta. E l’obbligo di dimostrarsi all’altezza di una società che non può vivacchiare nel limbo della mediocrità.\ndi Bruno Longhi\t(8 voti, media: 3,50)\nTags: difesa, inter, mazzarri, modulo\nHernanes, D’Ambrosio e Guarin: Inter, bisogna ripartire da qui\nAggiornamenti su Stramaccioni-Mazzarri dopo 22 giornate: 40 a 33. Meno sette i punti, oggi. E pareva impossibile fare meno della desolante Inter di un campionato fa.\nRifare il percorso dei primi 33 giorni del nuovo anno? Ma a che serve? Un disastro, si sa. Compreso il dicembre 2013, derby a parte. Quel che serve ora all’Inter, e a Mazzarri, è capire dove sta il problema, o meglio: dove sono i tanti problemi di una squadra che sembra aver smarrito tutto e tutti, campioni di lunga data e giovani di prospettiva, giocatori maturi e altri da scoprire. E allora, cosa serve per riemergere?\nInnanzitutto, scoprire a tempo tre giocatori che l’Inter ha acquistato dal calciomercato: l’uomo ovunque del centrocampo Hernanes; il difensore bravo a destra e a sinistra D’Ambrosio; e il centrocampista mai sfruttato come si dovrebbe Guarin. Leggi il seguito »\ndi Roberto Omini\t(5 voti, media: 5,00)\nInter, 12 mesi dopo: due crisi a confronto\nStramaccioni 39 punti. Mazzarri 33. Siamo a meno sei dalla peggior notte interista degli ultimi 30 anni. O quaranta, fate voi, indietro col tempo.\nLo sappiamo. I paragoni sono sempre antipatici. E mettere in equilibrio l’Inter di Strama con questa è sempre stato un esercizio faticoso, perché la conclusione è (stata) sempre la solita: senza Mazzarri questa squadra avrebbe chissà quanto in meno di quel poco che possiede.\nVero? Falso? Il problema, ripetiamo, non sta nei paragoni. Ma il problema sussiste, perché un anno fa a fine gennaio la crisi di quell’Inter era già cominciata, così come è cominciata la crisi di questa con l’avvio del nuovo anno.\nDodici mesi fa, però, sembrava solo un problema tecnico. Si diceva, l’inesperienza di Stramaccioni, i reduci dal Triplete, una questione tattica irrisolta e l’idea morattiana di puntare su un esordiente, della panchina. Ma era colpa del tecnico romano? Riveduta oggi, quella crisi ha più il sapore d’insieme, di gruppo, di ambiente. Ridiamo a Stramaccioni una credibilità che sembra l’abbia messo in un angolo. Per restarci. Leggi il seguito »\ndi Roberto Omini\t(15 voti, media: 4,33)\nTags: inter, mazzarri, serie a, stramaccioni, thohir\nSeedorf, una storia di sentimenti\nE’ una storia di calcio, quella tra Seedorf e il Milan ma è soprattutto una storia di feeling, di sentimento Quel sentimento, chiamiamolo amore che aldilà dei risultati ottimi non era mai sbocciato con Max Allegri, un po’ troppo distaccato, poco passionale.\nArriva Clarence, l’olandese del Suriname che Silvio Berlusconi mette sulla panchina del suo Milan nella speranza o nella certezza che possa ripetere le gesta di Sacchi e Capello, entrambi figli vincenti delle sue intuizioni, ed entrambi arrivati senza curriculum a dirigere una grande squadra.\nIl Milan, come accaduto con Carlo Ancelotti o con Leonardo o con lo stesso Capello viene dunque restituito ai milanisti. Ad un neo tecnico che non ha mai allenato, ma sa come muoversi.Uno che impara in fretta.Non per niente rimane il piu’ giovane debuttante nella storia dell’Ajax.\nE’ entrato nella storia del Real Madrid, di striscio in quelle della Sampdoria e poi dell’Inter. In rossonero ha dimostrato di essere campione soprattutto con e contro i campioni. A Seedorf, capace di vincere da giocatore ben 4 champions con 3 squadre diverse, non si possono chiedere miracoli.Che la mossa sia azzeccata ce lo dira’ il tempo, solitamente galantuomo. Semplicemente gli si chiede di ridare al Milan in base al potenziale tecnico la giusta posizione di classifica in questo campionato.Per il futuro occorrera’ un programmazione mirata… Affinchè il professore, uno che in quanto ad autostima, non è inferiore a nessuno, possa essere molto di più di un’idea suggestiva.\nIntanto rappresenta già dal punto di vista mediatico, qualcosa di inedito di importante.E poi è uno che come Silvio Berlusconi ama pensare in grande. Condizione indispensabile perché il Milan possa ritornare ad essere il Milan.\ndi Bruno Longhi\t(17 voti, media: 3,59)\nTags: longhi, milan, seedorf\nRoma, è girato il vento\nContinua a correre sul posto la Roma, sempre imbattuta, ma rallentata da un calendario che doveva permetterle di allungare sulla Juve: Torino in trasferta, Sassuolo e Cagliari in casa, Atalanta a Bergamo. Quattro pareggi. Tre gol subiti da una squadra che nelle prime dieci giornate ne aveva incassato soltanto uno, e solo tre fatti. Fino a Roma-Napoli (ottava giornata) ne aveva sempre segnati almeno due. In quella partita Totti ha giocato poco più di mezz’ora, gli ultimi 33 minuti del suo campionato. Leggi il seguito »\ndi Redazione\t(15 voti, media: 3,13)


di Redazione , scritto il 15/09/2020, 15:37:22\nIn che modo il Covid-19 ha impattato sul mondo delle gallerie? Un rapporto di Art Basel e UBS fa il punto della situazione.\nUn terzo delle gallerie che hanno ridotto il loro staff, un calo medio del fatturato che si attesta sul 36% (che ha colpito soprattutto le gallerie piccole), crescita delle vendite online (che nel 2020 hanno generato il 37% del fatturato contro il 10% del 2019), drastico calo delle vendite in fiera (16% nel 2020 contro il 46% del 2019), e il 92% dei collezionisti che sono comunque rimasti attivi sul mercato. Si potrebbe riassumere in questi termini l’impatto del Covid-19 sulle gallerie mondiali, secondo lo studio The Impact of COVID-19 on the Gallery Sector, promosso da Art Basel, la più importante fiera d’arte contemporanea del mondo, e dalla società di servizi finanziari UBS. Lo studio è stato condotto attraverso un sondaggio proposto a 920 gallerie, 795 delle quali sono state rilevate per i fini dell’indagine. Di queste, il 59% si trova in Europa, il 19% in Nord America, il 10% in Asia, il 6% in Sud America, il 4% in Africa e il 2% in Oceania. Quanto al volume d’affari, il 30% degli intervistati ha un fatturato inferiore ai 250mila dollari, il 27% tra 1 e 5 milioni di dollari, il 13% tra i 250 e i 500mila, il 12% tra i 500mila e il milione, il 9% tra i 5 e 10 milioni, e un ulteriore 9% oltre i 10 milioni. Delle gallerie oggetto d’indagine, il 76% vende solo arte contemporanea, il 16% moderna e contemporanea, il 5% solo moderna, il restante 3% arte contemporanea e altro (per esempio arte antica).\nVediamo nel dettaglio alcuni dati emersi dallo studio. Quasi tutte le gallerie (93%) hanno chiuso tra gennaio e il 1° luglio, il che ha comportato cali di fatturato per quasi tutti: le più colpite sono le gallerie di medie dimensioni (quelle che fatturano tra i 250 e i 500mila dollari hanno avuto il decremento peggiore: -38%, con il 55% che si è mantenuto stabile e solo il 7% che invece ha incrementato il giro d’affari). In media, il calo è stato del 33%, contro una media del 61% di gallerie che non hanno subito ripercussioni e il 6% che fatto segnare un aumento di fatturato. Il calo è stato in media del 36% (i più colpiti sono ancora gli esercizi che fatturano tra 250 e 500mila, con un calo medio del 47%). Le previsioni comunque sembrano abbastanze buone: il 76% di tutte le gallerie pensa che per il 2021 la situazione si stabilizzerà, il 9% circa ritiene che si tornerà a guadagnare, e il restante 15% pensa che ci saranno ulteriori cali.\nIl Covid ha avuto un impatto importante sui canali di vendita: nel 2019, il 40% delle vendite si faceva in galleria, il 27% nelle fiere internazionali, il 19% nelle fiere locali, il 7% sul sito web e il 3% sempre online ma su piattaforme di terzi. Nel 2020 il panorama è cambiato: piuttosto stabile il canale principale (sceso al 37%), mentre forti riduzioni per le fiere (9% quelle internazionali, 7% quelle locali) e grande crescita dell’online (29% dal sito, 8% da piattaforme). Quanto all’online, più della metà degli acquirenti (il 55%) sono nuovi clienti, il 29% dei quali senza contatti precedenti. È così emerso dallos tudio che il 72% delle gallerie ha potenziato la produzione di contenuti online, il 69% le attività social, il 67% ha preparato delle viewing room, il 52% ha adoperato lo strumento del mail marketing. Solo il 21% ha invece puntato sulla realtà aumentata.\nQuanto alle fiere, su una media di 4 eventi in programma per il 2020, 2 sono stati cancellati. Di conseguenza, crollando la spesa per le fiere (il 16% del totale acquisti delle gallerie, contro il 29% del 2019), gli investimenti hanno riguardato altro, soprattutto il miglioramento delle tecnologie (spese al 10% contro l’8% del 2019). C’è stata però molta propensione al risparmio. Per sopravvivere alla crisi, le gallerie si sono affidate soprattutto ai contributi governativi a fondo perduto dei loro paesi (il 52%), a misure di sostegno del fatturato (47%), a riduzioni su affitti (37%), alle misure di sospensione della tassazione (29%), a prestiti governativi (27%), a prestiti in banca (14%). Solo l’8% ha incassato grazie ad acquisti da parte dei governi.\nIl Covid ha fatto cambiare anche le priorità delle gallerie: se prima al centro delle preoccupazioni dei galleristi c’erano le fiere (per il 79% di loro), le mostre interne (62%) e l’ampliamento del proprio bacino geografico (57%), adesso in cima alla lista ci sono gli investimenti su vendite e mostre online (76%), riduzione dei costi (73%) e consolidamento delle relazioni coi collezionisti che sono già clienti della galleria (73%): l’interesse per le fiere, per dare un’idea, è crollato al 20%. Curioso che la rappresentanza della diversità di genere degli artisti interessi solo il 30% dei galleristi, e la diversità razziale il 41% (erano rispettivamente il 37% e il 38%). Per il 2021-2022 cambia di poco la situazione: il 68% delle gallerie vuole continuare a investire sull’online, il 61% a espandersi geograficamente, e un altro 61% vuole consolidare le relazioni coi clienti.\n“La pandemia di Covid-19”, conclude lo studio, “ha avuto e continua ad avere un impatto negativo sul settore delle gallerie d’arte. [...] Molte associazioni di gallerie e mercanti hanno previsto che un numero significativo di gallerie chiuderà in maniera permanente, in particolare le attività piccole che erano già a rischio finanziario prima della crisi. Le gallerie rappresentano un’industria particolarmente vulnerabile in questa pandemia perché basata su eventi, viaggi, e acquisti non essenziali. [...] Anche prima del Covid, il settore delle gallerie era un mercato fortemente sbilanciato verso l’alto: le aziende che vendono nel settore più alto del mercato tendevano a mostrare una crescita più forte rispetto a quella delle piccole e medie gallerie. Il Covid-19 e la conseguente crisi economica potrebbero intensificare la natura polarizzata di questa industria se velocizzeranno il declino delle piccole imprese e rafforzeranno la posizione delle attività i cui compratori e artisti beneficiano di un più ampio grado di isolamento da questi traumi culturali ed economici. Detto ciò, le gallerie, a tutti i livelli, sono state costrette a rivedere le loro strategie, e il successo dipenderà dalla salute dei bilanci aziendali, da quanto saranno resilienti le supply chain e le relazioni, da quali saranno le forme di assistenza disponibili, e da quanto riusciranno ad adattarsi alle modifiche del comportamento dei consumatori e alle nuove realtà economiche”. Lo studio di Art Basel può essere liberamente scaricato dal sito della fiera.


Tentano un furto di gasolio, arrestate due persone a Mormanno\tIn evidenza\nLunedì, 22 Febbraio 2016 14:06\nmormanno, polizia, furto gasolio,\nA seguito di servizi di appostamento erano già stati recuperati dal personale del Commissariato di P.S. di Castrovillari 130 litri di gasolio. Tuttavia i citati servizi continuavano da parte del personale del predetto Ufficio di P.S. perché il fenomeno delittuoso perdurava causando notevoli perdite economiche quantificate in circa 5/6 mila Euro mensili.\nIntorno alle ore 19,10 del 21.02.2016 veniva notato un furgone cisterna, di proprietà della ditta sopra citata, dirigersi verso il parcheggio del cantiere. Un uomo indossante una tuta da lavoro di colore arancione scendeva dal furgone e depositava una tanica di gasolio prelevata dall’interno della cabina del furgone stesso, nel bagagliaio di un’autovettura Ford Fiesta.\nLo stesso soggetto, dopo aver espletato varie operazioni di rifornimento di gasolio all’interno del cantiere, posizionava nuovamente il furgone cisterna nei pressi dell’autovettura Ford Fiesta di cui sopra. Unitamente ad altro collega, che faceva da “palo”, l’uomo riforniva poi di gasolio l’autovettura Ford Fiesta che risultava essere di sua proprietà.\nI due soggetti venivano quindi bloccati e tratti in arresto dal personale della Polizia di Stato. La tanica contenente 25 litri di gasolio, sottoposta a sequestro, veniva successivamente restituita all’amministratore unico della ditta.\nAltro in questa categoria: « Saracena chiede l'autonomia sulla gestione dei rifiuti Contrattazione decentrata, Spingola incontra i lavoratori del comune di Castrovillari »


Archivio Sibari.info - Una band da seguire\nVi Trovate: Home Arte Una band da seguire\nUna band da seguire\nmartedì, 21 giugno 2011 19:55\nPer fortuna Cassano oltre ai soliti perdigiorno che sputano sentenze su tutto e su tutti ci sono dei giovani in gamba, che spesso per poter affermarsi sono costretti ad uscire fuori dai ristretti ambiti paesani. E’ il caso di tanti giovani laureati in diverse discipline che hanno raggiunto posizioni di grande rilievo ion altre regioni italiane e anche all’estero. Ma questa volta la nostra attenzione si è focalizzata su un gruppo musicale, nato nel 2008 proprio a Cassano. Si tratta di 7 giovani “innamorati” della musica e delle canzoni di un calabrese che ha attraversato come una meteora il firmamento musicale italiano nei primi anni ’70 lasciando un solco indelebile nella memoria di chi quegli anni li ha vissuti da giovane, parliamo di Rino Gaetano. Cantautore eclettico e, sotto certo aspetti, innovatore e precursore di certi modi di far musica, che ha avuto dopo la sua morte, avvenuta a soli 31 anni, molti seguaci e imitatori. Ma andiamo ai nostri concittadini, nessuno di loro era nato quando Rino spopolava nei locali romani e nelle rare comparse in televisione, lo hanno conosciuto ed apprezzato quando Rino non c’era più già da molti anni, ma vivo era ed è rimasto il suo mito ed il suo particolarissimo modo di presentare le sue canzoni.\nIl gruppo cassanese si chiama, parafrasando una delle più note canzoni di Gaetano, “Nun Te Reggae Sound”, e dalla data della sua nascita ha avuto sempre più consensi nella vasta platea dei fans di Rino Gaetano. La formazione è così composta:\nIvan Papasso : voce\nClaudio Romeo : chitarra acustica\nEduardo Arcieri : chitarra elettrica, cori e seconda voce\nFrancesco Gaetani : basso\nRoberto Di Callo : sax\nGiuseppe Sposato : piano/ tastiere\nFrancesco Praino : batteria e percussioni\nMa scopriamo la storia di questa Band:\ni 7 giovani musicisti\nCome dicevamo prima nasce nel 2008, inizialmente con il nome “I nipoti della zia Rosina “, nome tratto da una celebre canzone di Rino. Qualche mese dopo avviene il primo cambio della formazione con l’ ingresso di Roberto (sax) e Giuseppe ( tastiera). Con l’arrivo dei nuovi membri il gruppo cambia il suo nome in NunTeReggae Sound.\nL'atmosfera festaiola e l'allegria che il gruppo trasmette nei propri concerti, in locali pub e feste di piazza, ha presto suscitato molto entusiasmo, non lasciando indifferenti né il pubblico (che si è divertito... e tanto), né i gestori dei locali. Il successo ricevuto e il consenso che ne è seguito, spingono i ragazzi ad incidere un promo composto da quattro pezzi. Lo spettacolo proposto è caratterizzato da suoni e colori dal respiro popolare, ove gli echi di antiche tradizioni si fondono all'energia e la goliardia tipica di questa giovane band.\nAmato nella zona ionica calabrese, il gruppo porta dietro di sé sempre numerosi fans. Il loro motto è quello di divertirsi, ma soprattutto di far divertire chi li ascolta.\nNel volgere di questi due anni, il gruppo ha partecipato a più di 100 serate in 80 comuni diversi, per lo più feste di piazza.\nLa grande partecipazione di pubblico avuta nei concerti ha dato ai ragazzi la contezza che la loro interpretazione delle canzoni di Rino fosse più che soddisfacente. Hanno partecipato a numerosi festival, come il “Tour music fest”, il cui presidente di giuria è il grande Mogol ( arrivando alla terza di quattro fasi) o ancora al primo maggio di cosenza del 2010. In maggio dovrebbero essere ospiti al Parioli di Roma dove si svolgerà la finale di un festival rock organizzato ad Ivrea. Le loro prossime uscite sono previste tra Potenza, Napoli, Roma, Firenze e forse riusciranno ad esibirsi nella grande kermesse musicale della festa dello studente di Urbino, dove apriranno il concerto a Roy Paci il 25 di giugno.\nLa festa dello studente compie dieci anni. Anche quest'anno il 23,24 e 25 di giugno la Fortezza Albornoz di Urbino ospiterà gruppi emergenti mentre nella serata conclusiva è prevista la presenza di Roy Paci con i suoi grandi successi\nUn gruppo di giovani, insomma, che ce la sta mettendo tutta per emergere nel difficile mondo della musica, una band da seguire, da stimolare, da applaudire. A loro il nostro più affettuoso “in bocca al lupo”.


Il blog dell'Orso Bruno: Orso recluso scappa e uccide un uomo\nUn orso bruno tenuto in gabbia da un cacciatore come animale domestico, a un centinaio di chilometri da Mosca, è riuscito a scappare aggredendo una coppia che stava raccogliendo funghi nel bosco: l'uomo, Aleksander Malakhov, 54 anni, è stato sbranato dopo che aveva tentato di difendere la moglie Svetlana (42 anni), sparando alcuni proiettili di plastica, mentre la donna è rimasta gravemente ferita. È il secondo grave incidente del genere in meno di una settimana. A dare l'allarme è stata la madre della donna: dal vicino villaggio di Bolschioie Illinskoia, nella regione di Mosca, è poi accorso un gruppo di abitanti che ha abbattuto la bestia.\nL'orso, che aveva lavorato al circo di Tula, capoluogo di un'omonima regione limitrofa, aveva dieci anni e da due era tenuto in una gabbia, dalla quale è fuggito pare scavando un cunicolo. Il proprietario rischierebbe adesso solo due anni con la condizionale, per l'inadeguatezza della gabbia.\nL'altro grave incidente si era verificato domenica scorsa, nella regione di Khabarovsk, estremo oriente russo, dove il direttore di un campo estivo teneva illegalmente un orso dell'Himalaya di quattro anni in una gabbia, come attrazione turistica: una bimba di cinque anni ha allungato la mano tra le sbarre per dargli da mangiare delle noccioline ma l'animale le ha azzannato l'avambraccio, che poi i medici hanno dovuto amputare. «E' colpa mia, l'avevo portata qui per farle vedere un orso vivo e l'avevo lasciata sola un attimo mentre gli dava le noccioline», ha detto disperato il padre.


Ciarent L’AZIENDA a cagliari\nLa CIA Rent è una società di autonoleggio con sede a Cagliari ed operante in Sardegna dal 1974.\nLa La nostra trentennale esperienza ci consente di offrire un servizio completo, con formule innovative e all’avanguardia, che fanno sì che tutte le esigenze della nostra clientela possano essere soddisfatte. Puoi trovarci al centro di Cagliari, vicino al porto e all'aeroporto e noleggiare la tua auto proprio dove serve.\nNoleggiare un'auto si rivela spesso la soluzione più semplice e comoda e da noi puoi trovare uno staff preparato in grado di accogliere ogni tua richiesta, in qualsiasi momento della giornata. Inoltre con il metodo di prenotazione online basta un click per scegliere l' auto giusta per te.\nSvolgiamo il nostro lavoro con passione e competenza, per questo anche la rivista Lonely Planet consiglia CIA Rent per i servizi di autonoleggio in Sardegna.\nIl lavoro o il tuo viaggio nell'isola saranno ancora più piacevoli grazie ad una nostra auto, con la quale potrai visitare tutte le bellezze del capoluogo sardo come l'antico quartiere di Castello, l'Anfiteatro romano, la spiaggia del Poetto e tanti altri angoli dove storia e natura si incontrano.\nIdee semplici e rivoluzionarie, passione per il nostro lavoro e grande professionalità hanno caratterizzato questi anni di storia della CIA rent, che si è autorevolmente imposta nel panorama dei servizi di autonoleggio della Sardegna con varie filiali nell’isola. Ciò che ci sta a cuore è vedere i nostri clienti soddisfatti, dunque la nostra vasta gamma di servizi viene appositamente adattata alle tue esigenze.\nCosa trovi da CIA Rent\nSei a Cagliari in vacanza, per lavoro o per un evento speciale e hai bisogno di un’auto? La CIA rent è la risposta a tutte le tue esigenze!\nla soluzione per tutte le tue esigenze di mobilità e trasporto.\nper goderti un viaggio in tutta tranquillità.\nsoluzione perfetta per un matrimonio o un evento speciale, con conducente al tuo servizio.\nscegli la tua auto e al resto pensiamo noi.\nper muoverti in tutta comodià e districarti nel traffico ammirando incantevoli panorami.\nfurgoni, cargo e minibus ideali per la tua attività commerciale.\nIl nostro centro prenotazioni è attivo 24 ore su 24 e garantiamo un’assistenza al cliente costante ed efficace, perché per noi il servizio deve essere completo. Proponiamo vetture di piccole, medie e grandi dimensioni e offriamo inoltre il chilometraggio illimitato senza costi ed oneri aggiuntivi sul prezzo di noleggio.\nCerca l'auto più adatta a te e mettiti subito alla guida!\nVieni a trovarci a Cagliari, in Via Molo Sant’Agostino 13, vicino al porto e all'aeroporto.


Produzione industriale in caduta, Consumatori: cambiare rotta\nAd aprile 2012 l’indice destagionalizzato della produzione industriale è diminuito dell’1,9% rispetto a marzo. Lo comunica l’Istat sottolineando come nel trimestre febbraio-aprile l’indice è diminuito del 2,5% rispetto ai tre mesi precedenti. Su base annua il calo è del 9,2% mentre nella media dei primi quattro mesi dell’anno la produzione è diminuita del 6,6% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Gli indici corretti per gli effetti di calendario registrano, ad aprile 2012, variazioni su base annua negative in tutti i comparti. Il dato tendenziale è il peggiore da novembre 2009.La diminuzione più marcata riguarda il raggruppamento dei beni intermedi (-12,8%) ma anche gli altri comparti presentano cali significativi: del 7,9% i beni di consumo, del 6,2% i beni strumentali e del 3,8% l’energia. Rispetto ad aprile 2011 l’unico settore in crescita è quello dell’attività estrattiva (+6,5%). Le diminuzioni più ampie si registrano per i settori della fabbricazione di apparecchiature elettriche e apparecchiature per uso domestico non elettriche (-15,6%), della fabbricazione di articoli in gomma e materie plastiche, altri prodotti della lavorazione di minerali non metalliferi (-14,7%), della metallurgia e fabbricazione di prodotti in metallo (-12,1%) e della fabbricazione di prodotti chimici (-10,3%).\nI dati parlano da sé ma a sottolineare la loro gravità ci pensano Federconsumatori e Adusbef: “Con una contrazione così forte della domanda la produzione non poteva che registrare un crollo come quello a cui stiamo assistendo”. Secondo le Associazioni, però, la cosa più drammatica è la mancanza di interventi mirati per il rilancio dell’economia e del potere di acquisto: così “la situazione non migliorerà” avvertono Federconsumatori e Adusbef.\nÈ evidente, comunque, che la contrazione dei consumi incide in maniera pesante anche sui bilanci dello Stato: calcolando la media dei vari livelli di tassazione IVA attorno al 14%, una riduzione di spesa di 23 miliardi comporta una minore entrata per lo Stato di 3,2 miliardi. “Ma aumentando ancora l’IVA (o qualsiasi altra tassazione), come ancora oggi si ipotizza, passando dal 10 al 12% e dal 21 al 23%, le famiglie non potranno che ridurre ulteriormente i propri consumi” concludono le Associazioni\nQuel che serve – spiega il Codacons – non sono linee di indirizzo in materia di politiche familiari, ma una politica dei redditi che aiuti le famiglie ad arrivare alla fine del mese. Insomma o il Governo ci mette dei soldi veri o si tratta di fiabe, magari anche belle, ma pur sempre fiabe.\nTags: istat, produzione industriale\nPrecedente Rinnovabili, APER: il Governo modifichi i decreti\nSuccessivo Amnesty International: in Europa aumenta l’omofobia. In Italia ancora lacune legislative


Mulazzano casa indipendente in vendita in zona Cassino D'alberi\nAnnunci Casa indipendente a Mulazzano (LO)\nTrovati 5 annunci (0.374 s)\nCasa indipendente Mulazzano\nCassino d'alberi: casetta semi-indipendente\nabitazione semi-indipendente, cucina, soggiorno, camera matrimoniale, bagno, cantina e posto auto privato, termoatonomo. Mulazzano\nPunteggio iCaseRank: (5/10) assegnato il 24/02 16.03\nClicca per maggiori informazioni. giovedì 22 febbraio 2018 da Studio Boschetti Paolo \nSoluzione indipendente in mulazzano\nMulazzano - in centro paese in una della via più residenziali, proponiamo bellissima ed esclusiva soluzione indipendente disposta su due livelli caratterizzata da uno stile rustico. accediamo da un grazioso cortile al piano terra dove troviamo la cantina con il primo bagno di servizio ed un piccolo ambiente adibito a ripostiglio / lavanderia. proseguendo accediamo tramite raffinate scale in marmo al piano superiore composto dalla zona giorno con il soggiorno e la cucina, la camera da letto ed il luminoso bagno. senza spese condominiali! soluzione da vedere assolutamente!!! Mulazzano\nPunteggio iCaseRank: (7/10) assegnato il 19/02 16.48\nMulazzano - in posizione tranquilla ma allo stesso tempo strategica proponiamo un'ottima soluzione di villa a schiera di 4 locali deglli anni '90, tenuta molto bene e disposta su tre livelli. al piano terra troviamo l'ingresso nel soggiorno con la cucina abitabile e il bagno; proseguendo invece al piano primo troviamo tre camere da letto e un ulteriore bagno. infine, al piano seminterrato, ampia taverna con bagno/lavanderia e accesso al box doppio. il tutto completato dal giardino privato di 80 mq. contesto residenziale, prezzo ottimo!! Mulazzano\nBellissima soluzione indipendente in centro di mulazzano\nMulazzano - in contesto elegante e raffinato proponiamo favoloso locale indipendente e senza spese condominiali di 170 mq tutto su un piano, con annesso piazzale di pertinenza di 250 mq, rifinito ottimamente e completo di aria condizionata e impianto di allarme. ideale da adibire ad una qualsiasi attivita' commerciale che richiede un contesto esclusivo e signorile. posizione di forte passaggio sia pedonale che automobilistico. Mulazzano\nPunteggio iCaseRank: (7/10) assegnato il 12/02 16.39\nVendita bellissima villa bifamiliare a mulazzano\nVia Favini, Mulazzano (LO)\nvilla in vendita Mulazzano - in zona esclusiva, per chi ama gli ampi spazi, proponiamo bellissima villa bifamiliare di circa 220 mq composta da cucina abitabile con doppio balcone, doppia sala, con possibilità di creare una camera da letto, e il bagno al piano primo; proseguendo al secondo piano troviamo tre ampie camere matrimoniali e il bagno con vasca. completa la taverna di 44 mq, il bagno/lavanderia e il box doppio al piano terra. giardino privato di 250 mq sui tre lati dell'abitazione. tutti gli ambienti sono dotati di balcone; l'immobile è tenuto molto bene, in ottimo stato. ottima soluzione, da non perdere !!! classe energetica: f indice prestazione energetica (ipe): 180,60 kwh/m2a Mulazzano


Full Gear 2021 è il 2° PPV più acquistato della AEW\nHome»News»All Elite Wrestling»Full Gear 2021 è il 2° PPV più acquistato della AEW\nL’ultimo pay-per-view della All Elite Wrestling, AEW Full Gear 2021, ha rischiato seriamente di entrare dritto dritto nella storia.\nL’evento, infatti, è stato il secondo PPV più acquistato della storia della federazione di proprietà di Tony Khan, piazzandosi alle spalle solamente di All Out.\nClicca QUI per trovare le nostre pagelle dello show.\nQuasi record per AEW Full Gear 2021\nSecondo quanto riportato da Wrestlenomics, AEW Full Gear 2021 ha quasi sfiorato il primo posto di AEW All Out 2021 nella classifica dei pay-per-view più acquistato nella storia della compagnia.\nFull Gear, che si è chiuso con la consacrazione definitiva di “Hangman” Adam Page con tanto di vittoria ai danni dello storico amico/nemico Kenny Omega, ha infatti totalizzato 145.000 acquisti. All Out, fermo al primo posto, ne totalizzò invece 205.000.\nQui sotto potete trovare il grafico relativo a tutti i pay-per-view della All Elite Wrestling, fornito ai fan da Wrestlenomics.\nI dati relativi agli acquisti dei PPV della AEW (Foto: Wrestlenomics)


Categoria: news\t Pubblicato: Venerdì, 13 Maggio 2022 17:32\t Visite: 268\n14 maggio 2022 – dalle ore 20.00 alle ore 23.00\nSabato 14 maggio dalle ore 20.00 alle ore 23.00 (ultimo ingresso 22) il Museo Nazionale di Matera sarà aperto con un ricco programma di attività.\nAlle ore 20.30 e 21.00 al Museo di Palazzo Lanfranchi sarà possibile partecipare alle visite guidate a cura del personale, con un particolare approfondimento alla sezione contemporanea dedicata alla donazione del fotografo Francesco Radino.\nAlle ore 22.00 sul terrazzo si svolgerà un concerto di musica con canti e ritmi travolgenti del sud proposto da ‘Padri & Figli’ nell’ambito della programmazione del Festival diffuso delle culture Mediterranee - Sabir, che proprio in questi giorni si sta svolgendo nelle sedi del Museo.\nRicordiamo che per accedere ai luoghi culturali statali non è più richiesto il possesso del green pass rafforzato, né di quello base, mentre l'utilizzo di mascherine chirurgiche è fortemente raccomandato.\n/Il Museo Nazionale di Matera partecipa alla Notte Europea dei Musei


Villa Las flores | IRIS Università degli Studi di Padova Attenzione: i dati modificati non sono ancora stati salvati. Per confermare inserimenti o cancellazioni di voci è necessario confermare con il tasto SALVA/INSERISCI in fondo alla pagina\nPresentazione di un opera realizzata in India, in un'area particolarmente esposta al monsone. Volumetrie, luce, percorsi e concezione strutturale vengono determinate dalle particolari tecniche operative e costruttive adottate dalla manodopera locale. Attenzione particolare viene data allla definizione degli arredi fissi e al calibrato proporzionamento dei vuoti della casa su cui incidono le zone a giorno.\nTitolo: Villa Las flores\nAbstract: Presentazione di un opera realizzata in India, in un'area particolarmente esposta al monsone. Volumetrie, luce, percorsi e concezione strutturale vengono determinate dalle particolari tecniche operative e costruttive adottate dalla manodopera locale. Attenzione particolare viene data allla definizione degli arredi fissi e al calibrato proporzionamento dei vuoti della casa su cui incidono le zone a giorno.


Terra dei fuochi, rifiuti tossici a Caivano: una condanna a morte nata dall'indifferenza\nHome Cronaca Terra dei fuochi, rifiuti tossici a Caivano: una condanna a morte nata...\nTerra dei fuochi, rifiuti tossici a Caivano: una condanna a morte nata dall’indifferenza\nIncredulità e inquietudine: le parole di Sergio Costa, comandante del Corpo forestale dello Stato, dopo aver assistito al ritrovamento di rifiuti tossici all’interno di campi coltivati a Caivano, nella ‘terra dei fuochi’, rappresentano al meglio lo stato d’animo di chi si è trovato davanti una vera e propria bomba tossica. In un’intervista rilasciata ha dichiarato: “Si immagini lei cosa significa vedere sette ettari di terreno invasi da rifiuti tossici fino a quattro metri di profondità“.\nMa immaginare è difficile se non si è visto con i propri occhi il triste spettacolo che si sono trovati davanti chi ha scoperto i rifiuti tossici, sotterrati nelle stesse campagne dove veniva coltivata la verdura che poi finiva sulla nostra tavola; non si può capire se non si fa un giro nell’area nord di Napoli al confine con la provincia di Caserta: è questa la terra dei fuochi, la zona più martoriata d’Italia, dove respirare equivale un po’ a morire.\nQui ieri c’è stata l’ennesima atroce prova di quello che in molti vanno dicendo da anni: sotto quei campi c’è interrato il marcio di tutta Italia. Quel marcio che la terra vomita nelle falde acquifere che vanno poi a irrigare i campi coltivati, in un circolo vizioso che ha solo un denominatore comune: la morte. È aria di morte si respira da anni in quelle terre, senza che mai nessuno muovesse un dito, senza che nessuno ascoltasse le denunce che pure sono partite da cittadini, comitati e associazioni: appena un paio di giorni fa il ministro Lorenzin ha attribuito a “stili di vita errati” l’aumento dei tumori nella provincia di Napoli.\nOra tutti saranno pronti a indignarsi, a lanciare l’allarme davanti ai guanti degli uomini del corpo forestale che si sciolgono a contatto con i fusti riportati alla luce: ma dov’erano quando questa terra veniva utilizzata come discarica d’Italia? Cosa facevano mentre la ‘Campania Felix’ veniva trasformata in una pattumiera? Niente, anzi firmavano la ‘condanna a morte’ di chi vive nella terra dei fuochi: perché se oggi si muore lentamente per i veleni che respiriamo è anche perché abbiamo iniziato a smettere di vivere per l’indifferenza che ha circondato il destino della nostra terra per troppi anni. Ora però è arrivato il momento che qualcuno paghi il conto.


Linee di politica moderna\nSe siamo veramente coscienti della ineluttabilità della globalizzazione. Se siamo sinceri quando affermiamo che la situazione della nostra società, della società italiana è influenzata e condizionata in maniera significativa dagli accadimenti importanti che si verificano in ogni parte del mondo, se è vero che la nostra sicurezza può essere minacciata da disastri, attacchi terroristici, da violenze che si possono manifestare dovunque, se è vero come è vero che la situazione finanziaria, economica, sanitaria, ambientale, ecologica, energetica, di sicurezza,di sviluppo sociale del nostro paese è condizionata dalla situazione globale di ciascuno dei settori sopra citati, allora, nel definire le linee politiche di base per il nuovo partito, dobbiamo, prima di tutto confrontarci con la problematica globale, per poi entrare nel merito dei problemi più specifici della nostra nazione.\nQuesta è la grande novità di cui si deve assolutamente tener conto. Non basta dichiarare e constatare la fine delle ideologie, che è cosa vera. Si devono individuare e analizzare sul piano mondiale, i nuovi problemi della società, le difficoltà, le prospettive di sviluppo, dalle quali partire per definire le nuove, moderne, soluzioni politiche proposte dal partito. Le ideologie, che pure erano di respiro globale, sono venute meno perché sono venute meno le premesse che stavano ala loro base, perché si sono modificate le condizioni dello scontro e del disagio sociale, perché ha fallito il capitalismo del “ laissez faire “ , perché si sono rivelate fallimentari le concezioni fascista, nazista e comunista. Ora le condizioni generali della società sul piano globale sono mutate e nuove idee debbono essere individuate per le soluzioni politiche adeguate alla realtà.\nIn sostanza, la proposta politica del novo partito si può articolare su tre corone circolari concentriche (volendo sintetizzare con una immagine grafica la integrazione del pensiero politico), ponendo all’esterno la corona dei principi e dei valori del moderno centro destra. Valori e principi che debbono sempre ispirare la definizione delle linee politiche di guida della società.\nEssi sono quelli che ereditiamo dalla nostra tradizione culturale e che si ispirano ai principi ed ai valori cristiani e delle due civiltà: la romana e la rinascimentale che hanno forgiato la nostra società.\nNel tempo essa è passata attraverso molteplici esperienze che, a volte hanno messo anche in discussione alcuni di questi valori, ma sempre, alla fine, la immutabilità e la valenza degli stessi ha prevalso, e anche oggi sono insostituibili. Essi sono radicati nelle nostre coscienze e costruiscono il riferimento sicuro dei nostri comportamenti. Costituiscono un complesso culturale e spirituale che più che pensato è sentito da ciascun cittadino della società italiana, e costituisce la base della nostra vita sociale e spirituale. Dio, Patria, Famiglia, amore del prossimo, liberazione dal bisogno, rispetto delle leggi, amore della verità, senso dello Stato e senso della giustizia, spirito di carità verso il prossimo, rettitudine ed onestà d'intenti e altri valori sono i nostro bagaglio, sono il tesoro del nostro retaggio e debbono costituire la corona entro la quale collocare le linee politiche internazionali e nazionali del partito.\nNella corona centrale vanno individuati e citati i grandi problemi della società mondiale, giacche è venuto il momento di considerare la società italiana come parte inserita, coinvolta e partecipe delle variazioni e degli accadimenti in sede mondiale. Per tali problemi di carattere internazionale vanno indicate le linee di soluzione politica della quali il partito deve farsi portavoce in sede internazionale e delle quali il partito deve tener conto anche nella soluzione dei problemi politici del cerchio centrale, cioè di quelli direttamente afferenti la società nazionale.\nIn sede mondiale i grandi problemi che oggi condizionano la vita della società sono rappresentati da:\n- la disuguaglianza nella qualità della vita determinata dal fatto che il 20% della popolazione mondiale consuma l’80% delle risorse della terra, lasciando solo il 20% ai consumi del restante 80% della popolazione, determinando in tal modo condizioni e qualità della vita estremamente precarie per lei. Questo sbilanciamento deve essere progressivamente eliminato attraverso una politica generosa, ma soprattutto intelligente e responsabile di sostegno vero allo sviluppo dei paesi arretrati. È vergognoso che le nazioni economicamente avanzate, dedichino percentuali infime del proprio PIL allo sviluppo dei paesi arretrati. Oltre che dimostrazione di cieco egoismo che nulla ha a che fare con i tanto sbandierati principi morali ai quali si ispirerebbero i responsabili della guida di tali nazioni, tale grettezza è anche dimostrazione di piccina visione politica, dal momento che è abbondantemente dimostrato come il miglioramento delle condizioni di un paese si ripercuote favorevolmente anche nei confronti di tutti gli altri.\n- la mancanza di un elemento regolatore e di controllo del mondo finanziario globale che dopo la cancellazione degli accordi di Bretton Woods, ha consentito a finanzieri ed operatori irresponsabili e voraci, di causare la attuale crisi finanziaria e conseguentemente economica che sta sconvolgendo il mondo intero, naturalmente Italia compresa, anche se pare di poter dire che il mondo finanziario del nostra paese non è stato tra gli originatori del disastro.\nAppare quindi necessario mettere a punto una serie di ipotesi e un complesso di proposte integrate da portare avanti in sede internazionale per rendere la situazione finanziaria stabile e non soggetta ad iniziative autodistruttrici. In questo settore dovrà essere cercata la massima convergenza i sede G8 e G20 ed evitare ritorni al protezionismo.\n- La minaccia del terrorismo di origine estremista che deve essere fronteggiato da un impegno internazionale sotto l’egida delle Nazioni Unite, nell’ambito della PESD e della NATO.\n- La minaccia di inquinamento ambientale che deve fronteggiato rispettando gli accordi di Kioto e i successivi accordi internazionali;\n- Il commercio e la competizione mondiale che, a seguito della globalizzazione vanno regolati da norme internazionali sul lavoro , sul rispetto della dignità umana, contro il lavoro giovanile, la concorrenza sleale, la produzione in violazione delle norme di sicurezza, il protezionismo;\n- Le grandi migrazioni indotte dalle condizioni difficili di vita presso numerose nazione in stato di grande povertà. Per queste è necessaria una politica generosa di aiuto per lo sviluppo da parte dei paesi ricchi;\n- Le gravi minacce di epidemie e di pandemie anche queste interessanti le popolazioni dei paesi più poveri. Anche in questo caso i paesi più ricchi debbono destinare risorse adeguate per liberare quelle povere nazioni da tale flagello.\n- La minaccia di proliferazione delle armi di distruzione di massa che va fronteggiata con il contrasto alla proliferazione ottenuto attraverso precisi impegni di reciproca sicurezza in sede diplomatica in ambito internazionale, sempre più allargato, e dalla contemporanea progressiva riduzione degli arsenali già esistenti e dei vettori di trasporto delle WMD.\n- Il controllo delle fonti di energia e la diversificazione delle fonti.\nOggi un partito deve inserirsi in questa realtà internazionale , mettere a punto le sue risposte politiche per essere pronto sia a vederne le ripercussioni interne alla nazione, sia a discuterne in sede internazionale:UE, ONU, G8 e altre.


In genere progetti come questo richiedono una preparazione intensiva e Mathias lo può testimoniare: "Impiego sei mesi solo per prepararmi, studiare la location e scegliere i costumi. Questa volta, però, è venuto tutto molto più spontaneo. Sembrerà strano, ma non ero mai stato a Venezia in vita mia, perciò per me era una città tutta da scoprire, una tela bianca su cui lavorare. Era il banco di prova ideale per vede cosa eravamo in grado di fare e spingere sull'acceleratore della creatività". Non solo: Mathias ha colto l'occasione per sperimentare di persona le caratteristiche di α7R III, dalla maneggevolezza alle prestazioni in ambienti bui e alla messa a fuoco controluce. Il verdetto? "Sono rimasto stupito dalla qualità", ammette sorridendo.\nPrima del servizio a Venezia, Mathias non aveva grande dimestichezza con le fotocamere mirrorless, ma si è accorto subito che α7R III poteva fare una netta differenza nel suo lavoro. "Mi diverto a testare fotocamere diverse per mettermi alla prova", spiega, "ma anche per vedere che cosa riescono a tirare fuori da me. Il fatto che con l'Eye Auto Focus delle fotocamere Alpha il risultato finale corrisponda esattamente a quello che vedo è stata una rivelazione. Basta cambiare impostazione per cogliere tutti i dettagli in un istante. Non potrei chiedere di meglio per lavorare con la luce naturale di queste location spettacolari. Non ho bisogno di fare prove: l'esposizione è già quella giusta".\nNonostante molti dei suoi scatti siano statici, Mathias ha immortalato anche i movimenti dei modelli che corrono e saltano, vestiti in costumi d'epoca. Per queste scene si è affidato allo straordinario autofocus di α7R III. "In genere le macchine fotografiche da studio non hanno una messa a fuoco automatica veloce, che si presta alle scene dinamiche", spiega. "Con α7R III invece riesco a unire il meglio di una fotocamera da studio a un autofocus impeccabile."\nIn condizioni di scarsa luminosità, Mathias ha sfruttato anche la funzione focus peaking del mirino elettronico di α7R III e la modalità Eye AF per ritrarre le maschere. "Pensavo che fosse un azzardo", dice, "e che l'obiettivo avrebbe messo a fuoco la maschera, non l'occhio. Invece ha svolto egregiamente il suo compito".\n"Non è stato affatto semplice", spiega Mathias. "Tre di noi si sono messi in fondo: io e due dei miei assistenti, uno per gestire il flash, l'altro per girare il video. Avevo montato un FE 12-24 mm f/4 G e tenevo la fotocamera sospesa fuori dalla barca, il più lontano possibile per non sbagliare l'angolazione. È stata dura, ma l'Eye AF e lo schermo mi hanno aiutato a comporre l'immagine e realizzare lo scatto. Se avessi voluto guardare nel mirino, avrei dovuto spostarmi su un'altra barca o... sarei finito in acqua!"\nQual è il suo scatto preferito in questo progetto? "Ce ne sono tanti", confessa, "ma forse sceglierei questa foto di gruppo. Adoro le scene dove è il linguaggio del corpo a parlare e le espressioni hanno una valenza forte". Lo scatto ricorda un dipinto barocco e ha un sottofondo quasi teatrale, come se fosse una storia in divenire. E non è un caso che dia questa impressione. "Abbiamo incontrato vari ostacoli lungo il percorso", spiega Mathias. "Ad esempio, durante il primo fine settimana, i tre modelli hanno dato forfait all'ultimo minuto e abbiamo dovuto improvvisare. Ho chiesto alla mia squadra di mettersi in gioco e sono stati tutti straordinari: la truccatrice, la costumista, il videografo... persino io compaio in una foto nei panni di Arlecchino!"\nGuardando le sue immagini, si percepisce un'energia spontanea, qualità di cui Mathias va incredibilmente fiero. "Siamo partiti da una vaga idea", afferma, "e ne abbiamo ricavato qualcosa di buono. Anzi, più di qualcosa, forse anche per via delle prove che abbiamo superato. Ci siamo creati le occasioni giuste e credo che tutta quell'energia e quelle sensazioni siano rimaste impresse negli scatti. È questa la massima espressione della fotografia: quando sa trasmettere emozioni, diventa un'arte suprema".