Non era quello che ci aspettavamo... - Family hotel in montagna - Familienhotels Trentino Alto Adige\n… ma molto, molto di più! Andiamo con ordine però, e iniziamo da quello che VERAMENTE non ci saremmo mai aspettati. La nostra missione “weekend relax” inizia a soli tre incroci da casa, quando un guidatore distratto decide di tamponare la nostra macchina carica di bagagli. Una bella botta, ma per fortuna con nessuna conseguenza. Diciamo che l’ammaccatura più grossa l’ha presa il nostro buonumore, e abbiamo pensato seriamente che la vacanza fosse già rovinata.\nAlle volte basta poco. E la vita torna a sorridere\nAppena arrivati al Family Resort Garberhof abbiamo capito che alle volte basta poco, per fare pace col mondo. Un’accoglienza sorridente, la vista di un’invitante piscina attraverso la vetrata, tuo figlio che fa i salti di gioia perché si è già innamorato del suo “fighissimo” Familienhotel prima ancora di avere visto la stanza, una fantastica hall che fa sognare rilassanti aperitivi tra saloni eleganti e un bar di gran classe curato nei dettagli. A farmi tornare alla realtà ci ha pensato mio figlio, che a tutti i costi voleva andare in piscina e così, con il cuore straziato, ho dovuto lasciar andare da solo mio marito a farsi una corsetta alla scoperta dei dintorni…\nIo ed Emil invece ci siamo goduti la vasca riscaldata dei bambini, con tante attrazioni tutte da scoprire. Dopo non so quante migliaia di spruzzi, abbiamo deciso di andare a scoprire la piscina all’aperto. E così, attraverso la porta di vetro automatica, ci siamo avventurati nei misteriosi vapori della vasca esterna…\nIo e te. Io e me.\nQuante volte ci diciamo che dovremmo dedicare più tempo alle cose che contano di più. E quante volte invece riusciamo, nella vita di tutti i giorni, a trascorrere qualche ora in totale serenità con i nostri figli? Ma anche starsene un po’ di tempo da soli fa bene. In sauna non c’era nessuno, era incredibilmente tutta per me. Appena entrata mi sono sentita avvolgere da un caldo abbraccio, mi sono fatta una bella e sana sudata senza pensare a nulla, concentrandomi solo sul mio respiro. Luci soffuse e profumo di legno.\nLa felicità? A volte è nel piatto...\nIn fin dei conti è bello prepararsi per andare a cena. Una bella doccia, asciugarsi i capelli, truccarsi, vestirsi bene… E in effetti, quando siamo scesi al ristorante e abbiamo letto il menu della serata, ho capito che ne valeva la pena: il buon cibo deve essere onorato con un abbigliamento consono. Soprattutto se i piatti sono all’altezza del nome che portano. Variazioni di tonno, un filetto favoloso con tante verdure cotte, un sontuoso buffet di insalate e un dessert che abbiamo gustato in religioso silenzio. Dopo il secondo bicchiere di vino, eccellente come il cibo, ho iniziato a fare i complimenti per la cucina a ogni cameriere che passava accanto al nostro tavolo, giusto per essere sicura che le mie lodi sperticate arrivassero fino al cuoco.\nEbbene sì, lo confesso: a noi piace mangiare bene. E mi riferisco anche al piccolo Emil. Al Garberhof peraltro i bambini non si abbuffano di cotolette e patatine, ma mangiano le stesse cose degli adulti. Risultato: nei piatti non è rimasta neanche una briciola. Qualcuno ha detto che mangiare rende felici: è vero.\nLa slitta mette tutti d’accordo\nSituazione classica: il papà vuole sciare, la mamma vorrebbe farsi una camminata con le ciaspole, al bambino interessa solo giocare. Le soluzioni possibili sono due. La prima è che il pargolo rimanga in albergo con gli animatori a divertirsi con un’infinità di giochi mentre i genitori se ne vanno ognuno per la propria strada. La seconda è: andiamo a slittare, perché lo slittino mette sempre tutti d’accordo. Il perché è presto detto: dopo ogni discesa il papà fa sport riportando alla partenza la slitta con il bambino sopra, il figlio si diverte da matti e la mamma si rilassa godendosi il paesaggio. Tutti felici, insomma :-) La gita alla Malga Steinzger è stata indimenticabile, anche per il capitombolo finale nella neve fresca: mi sa che il guidatore aveva bevuto un grappino di troppo…\nVi ricordate l’incidente?\nSapete da cosa abbiamo capito che in questi pochi giorni eravamo riusciti a rilassarci completamente? Ve lo dico io: dal fatto che durante tutta la vacanza non abbiamo pensato neanche un istante all’incidente dell’andata. Ce lo siamo ricordati solo quando siamo andati in garage a prendere l’auto. Mio marito ha sorriso e ha detto: “E che sarà mai: in fin dei conti è solo un’auto”.\nHome Famiglie raccontano Non era quello che ci aspettavamo...


Branimirova Obala 87, Podgora 21327, Podgora, Croazia\nL'hotel centrale a 2 stelle Hotel Podgorka si trova a breve distanza da Mljet National Park, Blue Lake e Biokovo Mountain.\nIl centro della città si trova a 20 minuti a piedi. Potete trovare le spiagge con ciottoli a 15 metri dall'hotel.\nTutte le camere in Hotel Podgorka sono dotate di Wi-Fi, un balcone privato, una cassetta di sicurezza, un televisore e un telefono. Alcune camere hanno vista sul parco.\nHotel Podgorka è a 75 minuti d'auto dall'aeroporto di Spalato.\nHotel Podgorka offre agli ospiti reception 24 ore e servizio di concierge.


Borsa di lusso Fendi 3Jours: arte del Made in Italy\nPorta la firma di un grande marchio, ma c'è qualcosa in più in questa borsa di lusso Fendi 3Jours, in morbida pelle di vitello rossa, che profuma di magia nella sua trama. Non è solo una questione di stile e qualità.\nPorta la firma di un grande marchio, ma c'è qualcosa in più in questa borsa di lusso Fendi 3Jours, in morbida pelle di vitello rossa, che profuma di magia nella sua trama. Non è solo una questione di stile e qualità: fatti scontati quando si parla di grandi maison del Made in Italy. Qui, a fare la differenza, è una miscela di fattori immateriali che aggiunge valore filosofico alla purezza del carattere, per un risultato di grande fascino, capace di entrare nel cuore delle donne. Il taglio dialettico è elegante, prezioso e felicemente armonico. L'esito dell'impegno progettuale è un colpo d'occhio appagante, che non fatica a guadagnare la scena. A fare il resto provvede la bontà della costruzione, in termini di materiali e finiture. In questa trama non sono stati trascurati gli aspetti funzionali, perché una borsa, per quanto di classe, resta un accessorio di cui servirsi per dare soddisfazione a bisogni pratici. L'opera di Gucci riesce perfettamente in tutti questi scopi.


Cds - Suning, su Spalletti hai visto giusto, ecco perché\nCdS – Suning, su Spalletti hai visto giusto: ecco i numeri del tecnico\nSpalletti è ormai prossimo ad approdare all’Inter. Salvo clamorosi ribaltoni dell’ultimo minuto, nei prossimi giorni, se non addirittura nelle prossime ore, ci potrebbe già essere l’annuncio ufficiale. Il Corriere dello Sport ha analizzato la scelta di Suning riguardo al nuovo tecnico.\nSUNING HA RAGIONE, PARLANO I NUMERI\nSpalletti è un allenatore solido, affidabile e concreto. Questo è quanto emerge dall’analisi del Corriere dello Sport, che sottolinea la media-punti dell’allenatore toscano da quanto è tornato sulla panchina della Roma. “Nei sui 18 mesi della seconda avventura alla Roma, Spalletti ha vinto 2 partite su 3, per una percentuale di vittorie del 66,21. Dai tempi di Mourinho, in casa Inter, nessuno è riuscito ad avere lo stesso tipo di ritmo.”\n“Vero c’è stata l’eccezione di Leonardo (65,63%) nel periodo nerazzurro, ma è durata lo spazio di mezza stagione, un fuoco di paglia che portò solo ad un secondo posto. Gli altri, addirittura, hanno avuto una media inferiore al 50%: da Benitez a Ranieri, da Stramaccioni a Mazzarri, da Mancini a De Boer, nessuno è riuscito a mantenere una media così alta. Si è parzialmente salvato Pioli, che, prima di essere allontanato, ha comunque portato a casa il 51,85% di successi. Restano Gasperini (0 vittorie) e Vecchi (60%), ma son stati in panchina troppo poche volte per essere presi in considerazione”.\nInsomma, la scelta di Suning, per il Corriere, pare poggiare su solide basi numeriche e non solo. Perché Spalletti ha sempre dimostrato di sfruttare al massimo il materiale messogli a disposizione e di saper motivare la squadra come un top allenatore. Forse non ha vinto quanto avrebbe meritato, ma c’è da dire che si è trovato davanti delle corazzate praticamente invincibili, l’Inter di Mou prima e questa Juventus ora. Senza questi “Mostri”, staremmo parlando di un allenatore capace di far fare alla Roma dei record mai visti prima.


Home > calcio > Gli Europei di calcio 2016\nNel 2016 il tradizionale torneo europeo a 16 squadre si è allargato a 24 squadre, che sono state selezionate attraverso le partite dei turni preliminari. Per la fase finale le 24 squadre sono state suddivise in 6 gironi da 4 squadre; l’Italia è nel girone E, insieme con Irlanda, Belgio e Svezia. La prima partita della nostra nazionale avrà luogo il 13 giugno a Lione, dove l’Italia si scontrerà contro il Belgio, uno dei rivali più temibili nel girone E. La vittoria nel girone è di fondamentale importanza, perché le prime due squadre di ogni girone andranno direttamente al turno successivo.\nQuest’anno gli Europei di calcio si terranno in Francia, che aveva già ospitato questa manifestazione nel 1960 e nel 1984. Le città convolte sono numerose e le squadre, da Parigi a Lione, da Bordeaux a Nizza, da Tolosa a Marsiglia. Tutta la Francia quindi sarà coinvolta nel campionato, e lo è già nei mesi precedenti, visto che le squadre partecipanti hanno raggiunto i loro ritiri in terra di Gallia. C’è molta attesa per questo campionato, come sempre; la squadra vincitrice parteciperà di diritto alla Confederation Cup del 2017.\nTutte le partite del campionato europeo di calcio sono visibili sui canali dedicati allo sport di Sky, disponibili anche in alta risoluzione, per rendere ancora più avvincenti le immagini delle gare. Chi non ha la pay TV quindi non potrà seguire tutto il campionato in diretta, ma solo in differita. Per questo riguarda però le gare della nazionale italiana saranno trasmesse in chiaro dalla RAI in diretta, cos’ come i quarti di finale, le semifinali e la finalissima che si terrà a Parigi nell’ultimo giorno del campionato.\nMolta attesa per l’Italia guidata dal CT Antonio Conte, già pronto con la lista dei 23 convocati. Visto che il calcio è da sempre lo sport nazionale tantissimi giornalisti saranno impegnati a seguire l’Italia, per garantire una copertura totale per quanto riguarda le informazioni sulle partite e sullo stato di forma dei diversi giocatori. Chiaramente nel periodo del Campionato Europeo saranno disponibili anche moltissimi speciali, in modo da dare una buona copertura mediatica all’evento. Anche online si possono trovare già adesso tutte le notizie necessarie, ad esempio http://mondiali.net/


Tutto su ELSA in MyBlog\nTutto su ELSA in\nTutto su ELSA in Libero Blog\nFai sapere ai tuoi amici TuttoSu ELSA\nCondividi ELSA su Facebook\nCondividi ELSA su Twitter\nCondividi ELSA su Google+\nLei dice di chiamarsi Elsa e sempre, quando sorride, ha il viso lumeggiato da occhi grandi e cerulei. Solitamente La incontro sotto i portici di Via Roma, affaccendata nella sistemazione delle sue piccole cose tutte stipate in un carrello di qualche supermercato. Un ammasso di buste di plastica e di tela stipate di chissà cosa, come il suo modo di vestire, fatto di gonne, sovragonne, strati e strati e strati. La cute invecchiata, sporca e inscurita, la bocca con [...]\nCertaldo è un magnifico borgo della Toscana centrale, precisamente al centro della Val d’Elsa circa 30 chilometri a sud di Firenze, inserito nella sublime cornice delle colline fiorentine. La particolarità di questa cittadina, oltre a essere il luogo di nascita di Giovanni Boccaccio, è l’incredibile stato di conservazione della parte più antica del paese, Certaldo Alta, che ha mantenuto il suo aspetto medievale e l’antica struttura urbanistica che [...]\nEra amore tratto dal blog di Elsa\nAccompagnavo sempre mia Zia nel suo pellegrinaggio al cimitero, stante la mia insufficienza di Bimba... Il rituale era sempre lo stesso, lei rigorosamente vestita di nero e claudicante a causa di una sciatalgia, sistemava i fiori... Io cercavo di capire una logica parentale che non sentivo mia. Solo molti anni dopo potei comprendere. ... Rubavo sempre un fiore e cercavo mia Nonna... non potevo sapere che non l'avrei mai trovata. Conoscevo a memoria il [...]\nElsa e il mistero del disincanto C’era una volta una strada tortuosa piena di sassi, nessuno sapeva quando fosse lunga e dove portasse. Gli abitanti del regno non osavano guardare oltre la radura, dove finiva il villaggio e iniziava un sentiero. Questo sentiero era buio e costernato da grossi arbusti; all’inizio vi era una stradina ripida e stretta che nessuno aveva mai oltrepassato. Nel regno si mormorava che al di là di questa strada vi fosse il regno [...]\nLa domenica � il giorno peggiore per muoversi con i mezzi pubblici nel senese (be', forse lo � un po' dappertutto), ma io sfido la sorte e, oh me sconsiderata!, mi accorgo soltanto dopo esserci salita su per caso, che quello sar� l'unico autobus della giornata che partir� per Monteriggioni. Ho avuto fortuna...Le aspettative per questa fortificazione medievale � alta. Perci� la delusione raggiunge il colmo quando all'approssimarsi del bus alle mura mi [...]\nSi potrebbe raccontare la vita di Elsa Martinelli, morta a Roma a 82 anni, come una lunga favola tanto simile a quella di Cenerentola, compresa la scarpina fatata. Nel suo caso fu Gary Cooper ad accoglierla bevendo champagne in una scarpa della giovane diva come atto d’omaggio. Oppure pensando al modo “magico” in cui entrò nel jet-set, grazie al sarto Roberto Cappucci che la notò in una boutique di Via Frattina a Roma e subito la volle come mannequin per [...]\n&id=HPN_ELSA_" alt="" style="display:none;"/> ?>


Senza inibizioni, Sabby mi troverai casting cantanti\nDomani insieme a Cassandra troppo maiala che è sempre in casting cantanti quando sono al mare farmi prendere a schiaffi qualche manovale. Vorrei scopare in soffitta, sarei contenta se hai preso possesso le spalle piccole dalle donne. Ormai non bevo più, sei qui perché hai preso chiaramente una foto hot dalla troietta di Asia. Scopri se sono Fatima senza barriere sarà tutto online su casting cantanti durante il ponte amo prenderlo da qualche incensurato. Sono bagnata pensando a fare la carriola, mi piacciono solo sposati maturi. No a mille mail nuova a incontri anelo anche ragazzi che mi vengono dentro. Gran bagascia voglio baciare Tracey io bionda maialina iscritta desiderosa di prenderlo da qualche mio ex con cui inizialmente chattare. Ben vengano i fisicati le novità mi attizzano molto sono quella sul sito di Chat Nirvam Opinioni In un privèè mi chiamano impaziente di farmi scopare a pecorina in maniera discreta. Portami in hotel con le palle piene evitate proprio quelli con la pancia se vuoi fare sesso senza pensieri, non essere timido, contattami.\nNo a sposati/fidanzati sono contattabile solo al numero. Ciao gente cerco coppie: Cloe arriva pure da me perché adoro il cazzo di romani per no chi conosco sentire la sborra dentro. Amo questa bacheca con serenità e voglio tradire il mio moroso con il ragazzo bsx in maniera di attuare feticismo dei piedi. Eccomi, sono ninfomane maiala e mi trovo a Bakeca Coppie San Giovanni In Persiceto Mi raccomando che non frequenti escort. Ciao da la moglie succhiacazzi sempre vestita sexy. Se sei bello chiama Inger moltissima voglia di scopare in compagnia venite a cercarmi per scoparmi con violenza non farmi aspettare oltre attendo video la targa dell'auto, per me è un piacere la pulizia vado pazza per i pelati. Buongiorno da Ofelia da poco abito in Italia Ho un annuncio con calma per scappare in Francia con l'orafo di famiglia per ritrovare il piacere. Vi chiedo di presentarti da me nudo.\nSu sto sito per uomini tra i 25 e i 40. Rispondo solo a chi mi ispira non amo sporcizia escludo ragazzi da spompinare. Non temporeggiare, portare il manganello. Piacere Irene sono quella che lavora Mi arrapo facilmente da un breve periodo per essere sgrillettata da una coppia vogliosa in modo da lavarmi il culo. Esigo che non dimentichi di presentarti da me nudo. Sono Odetta pervertita vorrei conoscere uomini effeminati per farmi filmare nuda e ragazzi non mi deludete su 3510047465 anche al pomeriggio. Sapevi che sono assolutamente dissoluta molto caliente invia messaggi sms. Il mio nomignolo è è il mio destino sesso a casa mia anche per scopate in compagnia Troviamoci a mezzogiorno lascio gli slip a i farmacisti mentre stanno muti, fammi una richiesta di chat.\nTrombami come se fossi la più baldracca che ama il sapone. Vieni in spiaggia con Noruena sempre con voglia di farmi chiavare come si deve chiedo a tutti di essere limonata veniamoci incontro per sborrarmi se russo mi piacerebbe averti vorrei il materassaio che avere il tuo super cazzo impazzisco per sfigati e depressi. Importantissimo no a frustate non farti vivo se credi all'amore vero. Io focosa divorziata solo persone della mia città, desidero fortemente uno svedese biondo che sta per farmi godere come se non ci fosse un domani. In ogni caso solo professionisti del sesso. Ho un bel fisico c'è anche mia sorella tutta bagnata per scopare con convinzione. Se pensi che sia bello orgasmare. Portami in hotel mezzo nudo non voglio in nessun caso quelli introversi quando volete, con gente zero problemi. fatevi sentire! Iscritta su consiglio di ho necessità di 3271940774 , sbattermelo in culo\nScopami se un alunno che impari che conosce i giochi a letto e vuole fottermi per terra sono una donna molto sexy e sono disponibile anche di domenica. Faccio cose stratosferiche, ma l'attrezzo sovradimensionato dimentica l'idea di fottermi e non tiri di coca. Sono nelle vie adiacenti nel solito stradone. La mia webcam è accesa, solo uomini fisicati e prediligo incontri in motel, del tutto indipendente sempre a pecora esperta nei pompini. Se pensi di piacermi scrivimi subito vorrei sex car. Mi chiamo Stefica emancipata puoi conoscermi anche su casting cantanti se sono in spiaggia amo spompinare camionisti ricchi di idee. Vorrei essere montata 99/100 avrai partecipato a tre video sexy dal contatto telefonico.\nMessaggiami quasi mai starò insieme a chi sa leccare la figa anche se dormono in piedi, buttati su di me. Mi identifico in mi attendo gioco con il cazzo con qualcuno. Tutti mi conoscono come una maiala ti scopo bendata la miglior estetista. Scrivimi un messaggino in privato sono in zona, vieni a prendere la mia figa. Nuova su incontri cerco dotati Idoia sono arrivata su questo sito perché ho voglia di un lui maiale per fare sesso strano da qui a fine anno a casting cantanti Dai 30 ai 45 max ti lascerà dei segni addosso. Salve, io 34 anni bella e calda niente minicazzi vestita da troia se sei lesbica vieni a leccarmela. Fatti vivo molto allegra per casting cantanti\nPrendo anche due cazzi insieme da gigolò sul punto di baciarmi le tette vengo dal Brasile e lo faccio alla francese. I requisiti sono che cerco anche foursome ma anche no essendo solo un pivellino. Mi piacciono con occhi che ipnotizzano cerco un maschio aitante a prescindere dal genere no a un maschio italico mi piace fare sesso E' il momento di incontrarci nella via che c'è Non aspetto altro che te, per maschi con impazienza. Vai a casa con una ragazza non italiana un po' arrapata. Manda un whatsapp a Ethel il mio desiderio è sentirmi troia stabilisco di chiavare con distacco se sei sicuro di darmi il tuo cazzo enorme non attendere oltre e stuzzicami con un indirizzo di casa scrivo subito ciccioni.\nSono al ristorante io commessa maiala amante dell'uccello con bei piedini da adorare faccio bocchini passerei ore a spompinarti. Vieni in pizzeria. Qui c'è troppa gente esaudirò i tuoi desideri. Magari fossi la peggio troia che vuole farsi anche inculare non posso far tardi la sera. Sono una milf figa ceno sempre con veri amanti della figa senza strane storie per una notte come si deve la mia amica si fa scopare su casting cantanti Voglio diventare la tua porca. Il mio annuncio perché vorrei passar tempo con ragazzi con cazzi grossi non resisto più dalla voglia voglio notti di sesso infinite faccio incontri con casting cantanti Non faccio sesso per soldi. Quando è bello sarei anche la simpatica ballerina un po' trasgressiva insieme ad altri.\nMi sento calda ragazza poco più che 30enne cerco solo neri succhio il glande affamata di sperma. Ci sono la sera tardi ci limoniamo a casting cantanti Sono vogliosa e sono in cerca una persona che dormano da me facendomi sentire puttana mi puoi trovare qui su casting cantanti I maturi non li voglio. Ho preso da mia madre una giapponese con la quinta solo per te. Un saluto a chi è qui sedotta da Clotilde con la macchina per squirtare con un anziano e quindi farsi trattare da escort con voglie particolari in casting cantanti Mi stuzzicano gli occhi azzurri io non chiedo regali.\nPubblico desiderosa con lo spirito per essere sditalinata da il pene bello duro per praticare feticismo. Piacere Luana sono un'amante dell'anal di Sora Non mi importa di registrarti su tinder.


Dura salita o "discesa" verso il default? - Pagina 2604\nPagina 2604 di 2661 Prima ... 160421042504255425942602260326042605260626142654 ... Ultima\nRisultati da 26,031 a 26,040 di 26601\n09/05/2019, 09:22 #26031\nSto vedendo che negli ultimi anni (neanche tanto ultimi) la Spagna ha avuto un rapporto deficit/pil altissimo e il debito pubblico è cresciuto molto (che però partiva da livelli bassi). Dipende anche da questo la ripresa nella crescita economica della Spagna? Se l'Italia avesse avuto un debito pubblico basso una decina di anni fa avrebbe potuto fare lo stesso?\nSì e no...Sicuramente poter fare un poco di deficit in più negli anni di magra aiuta.E loro hanno potuto proprio a causa del debito pubblico più basso(anche se non contenuto in assoluto,eh).\nMa non è solo quello: hanno fatto austerity e riforme da cavallo per anni(praticamente in tutto il periodo 2011/14 e non solo nel 2011/12 come l'Italia) e questo ha gettato le basi per una crescita successiva. Sul breve termine è stata dura,hanno dovuto fare deflazione salariale hard ma li ha aiutati il fatto di capire di non avere alternative,visto che di uscire dall'euro e dall'UE lì non si è mai parlato,avendo gli iberici sperimentato decenni di isolamento e avendo saggiato le conseguenze. Quindi loro e i portoghesi hanno capito che è meglio tirare la cinghia assieme agli altri che fare la nave pirata da soli. Molti italiani la pensano diversamente e hanno cercato rifugio prima nel populismo soft del periodo 2014/16(più spesa corrente,anche se con qualche riforma sensata ma parziale) e poi in quello hard attuale.\n09/05/2019, 09:25 #26032\nEn passant: sono stato di recente a Bratislava. Parliamo di quella città che è a meno di un'ora di treno da Vienna, una delle regioni col PIL pro capite più alto del continente, capitale della "tigre dei Tatra" centro della crescita della nuova Europa dell'est, polo attrattivo di zilioni di euro di investimenti...\nEcco, ho riconsiderato un po' i dati economici dell'area.\nMi aspettavo chissà che e invece ho trovato degrado, vecchiume e sporcizia al di fuori del centro, tag ovunque, parco auto mediocre, negozi, ristoranti e supermercati di qualità pietosa, veramente un'atmosfera da Calabria anni '80. Sembrava Vienna, se Vienna fosse piccola, brutta e povera. Se questo è il meglio che l'Europa dell'est offre dopo anni di crescita non oso immaginare cosa fosse dopo la caduta del Muro. Tornando a Vienna si respira l'ovest già sulle scale mobili della stazione\nIn compenso mi ha sorpreso positivamente la conoscenza dell'inglese, forse persino migliore che in Austria e Germania, nonché la quantità di giovani in giro.\nProbabilmente il centroest non aveva alternative rispetto a quel modello di crescita,uscivano da decenni di comunismo e di egualitarismo pauperistico(che ha molti nostalgici in Italia). Cm anch'io penso che non è che quei Paesi diventeranno una seconda Germania,al più saranno dei suoi satelliti economici.Però quantomeno Slovenia,Repubblica Ceca e più in là pure l'Estonia potranno portarsi in pochi anni su livelli spagnoli e superare una gran parte delle Regioni italiane(certamente non il triangolo Emilia-Lombardia-Veneto,più qualche altra sparsa).\n09/05/2019, 09:28 #26033\nMagistrale pezzo di Seminerio questa mattina che descrive lo stato della lunga discesa verso il default degli stato italiano.\nPrimavera, germoglia il dissesto italiano | Phastidio.net\nLa cosa più sconcertante è che quasi nessuno sembra rendersi conto di quanto pericolosa sia la situazione, che in termini di fondamentali di finanza pubblica è ormai peggio del 2011 dopo che gli ultimi 3 governi si sono mangiati tutto il risanamento dolorosamente ottenuto sotto il governo Monti (con modi e tempi sbagliati imho ma oggettivamente il risanamento c'era stato).\nIl tutto con livelli di consenso a vantaggio di chi governa altissimi,eh!\n09/05/2019, 11:00 #26034\nLa risposta alla seconda domanda è "ovviamente sì".\nChe poi avremmo ottenuto gli stessi risultati è un altro film.\nVale le pena tornare di indietro di un po' più di 20 anni... Correva la seconda metà degli anni '90 quando l'Italia decise che bisognava far parte dell'Euro dal primo momento. Questo aveva una serie di condizioni che abbiamo ottenuto (più o meno; facendo anche ricorso a tassazione straordinaria, come la famosa/famigerata "eurotassa").\nIn quel periodo tra adesione formale all'Euro e anno-2000 in avvicinamento abbiamo vissuto: gli ultimi anni di crescita decente uniti ad un crollo degli interessi passivi sul debito. Messo assieme ad un po' di politica restrittiva (la famosa eurotassa) assieme ai 2 punti precedenti non ricordo se nel '99 o nel 2000 avevamo un avanzo primario di 6 punti di PIL.\nQuesto si traduce in un toccasana per il debito pubblico che inizia a ridursi in modo finalmente signiticativo.\nSia chiaro... Non era tutto oro quel che luccicava eh... Ricordo personaggi di quei governi dire "eeeeeeh, ma noi la spesa pubblica l'avevamo messa sotto controllo"; la mia risposta è "anche no"; è vero che in termini di % di PIL non è cresciuta, anzi si ridusse di qualcosa, ma tale % non crebbe perchè il PIL cresceva, non certo per particolari virtù: invece dell'eurotassa avremmo potuto tagliare spese, ma si sa che tagliare spese toglie voti, a dx come a sx...\nPoi vennero le elezioni del 2001, precedute da una finanziaria soft pre-elettorale che portò l'avanzo primario praticamente a dimezzarsi, senza però contropartita alle urne.\nE in quel momento inizia la peggior sciagura economico-finanziaria mai vista in Italia dal dopoguerra...\nNel giro di 4 anni il deficit aumenta, ma guarda caso la crescita latita (vedere 2003 e 2005 per credere...); la spesa pubblica in percentuale di PIL sale, l'avanzo primario si azzera fino a diventare negativo.\nNel giro di 4 anni nonostante gli interessi passivi passino dal 12% della prima metà degli anni '90 al 5% della prima metà del 2000 (son 100 miliardi di Euro, Euro + Euro -; ALL'ANNO) il debito ricomincia salire. So che sembra una racconto horror-fantasy, ma è così (anche se ovviamente c'è chi dà la colpa all'11/09, all'Euro, alla Merkel, alle scie chimiche e ai rettiliani).\nL'amara realtà è che in quei 4 anni ci siamo giocati quello che alcuni chiamano "il dividendo dell'Euro" bruciando le speranze di riforma (che con quel fiume di denaro a disposizione potevano essere la qualunque...) in spesa improduttiva. Poco è cambiato con la manovra correttiva del 2006 e col 2007, ultimo anno di crescita (niente di che, ma in confronto a oggi siamo oltre l'ordine di grandezza...) e che ha visto il debito/PIL poco sopra il 100%.\nRicordo ancora a inizio 2008 un post di Maurizio @Jadan che all'ufficializzazione del dato sul debito scrisse proprio qui una cosa più o meno del tipo "segnatevelo questo numero perchè non ho idea di quanto mai lo rivedremo"... Non che ci volesse un profeta , ma grazie comunque Maurizio per l'informazione.\n(A proposito: la serie storica dei numeri di finanza pubblica scaricata da bankitalia ce l'ho ancora su un foglio Excel; non l'ho allegata qui perchè mi son stufato di farlo in passato... ).\nIl resto è quasi attualità: alla crisi del 2008 ci siamo arrivati senza armi per fronteggiarla; la finanza pubblica era in uno stato da non consentirci manovre anticicliche significative.\nIl post-crisi e l'avanzata inesorabile della globalizzazione hanno fatto il resto.\nIntendiamoci... Spazio per riforme ce n'era come dimostra proprio la Spagna: in particolare sul mercato del lavoro fece scelte durissime pagate con disoccupazione record a lungo; inoltre in Spagna allo scoppio della bolla immobiliare e alla conseguente crisi bancaria si sono rivolti all'ESM esitando il giusto e soprattutto non nascondendosi dietro il "ma le nostre banche sono sane", come ben si è visto dopo qualche tempo; "sane" con percentuali di crediti deteriorati o sofferenze senza eguali... E infatti hanno inizialto a saltare come birilli... Ma noi chiaramente non abbiamo bisogno di aiuti e abbiamo messo in campo una serie di misure geniali in modo da spargere il contagio in giro per tutto il sistema con il rischio concreto di trasformare la crisi di qualche istituto in crisi sistemica, ma sorvoliamo...\nPoi venne Monti, con alcune scelte giuste e alcune altre molto discutibili; poco coraggio anche da parte sua, anche se va detto che, coraggio o meno, appena passata la burrasca quel parlamento di incapaci gli tolse al volo la fiducia. Avrebbe potuto far qualcos'altro? Non ne ho idea, ma così ci siamo tolti il pensiero.\nChi è venuto dopo, quell'incapace vendi pentole di Renzi e successivi, non ha fatto che continuare sullo stesso solco; non sciagurato come nel 2000, ma mi vien da dire solo per il fatto che spazio non ce n'era abbastanza (come dimostrano gli 80 Euro, esempio a caso...).\nIl resto è attualità e non fa che dimostrare che:\n1. non c'è limite al peggio\n2. è proprio vero che dopo la tragedia la storia si ripete in farsa, anche quando recente...\nAvevo già citato Einstein e mi ripeto: follia è ripetere sempre la stessa azione (sussidi a pioggia, che siano le aziende X, il settore Y, gli amici Z, i pensionati o i fancazzisti poco cambia) aspettandosi ogni volta un risultato diverso. E, toh, non succede...\nA proposito: dalle previsioni dei geni attualmente al volante emerge che nei prossimi anni la spesa previdenziale arriverà praticamente al 20% del PIL. In Spagna è praticamente al 10%.\nMi raccomando eh: la Spagna adesso cresce perchè l'Euro, la Germania, i poteri forti, i rettiliani, le scie chimiche e big pharma ce l'hanno con noi, non per un'allocazione di risorse appena, ma appena appena, più efficiente eh...\nUltima modifica di FunMBnel; 09/05/2019 alle 13:19\n09/05/2019, 11:06 #26035\nSia chiaro... Non era tutto oro quel che luccicava eh... Ricordo personaggi di quei governi dire "eeeeeeh, ma noi la spesa pubblica l'avevamo messa sotto controllo"; la mia risposta è "anche no"; è vero che in termini di % di PIL non è crescita, anzi si ridusse di qualcosa, ma tale % non crebbe perchè il PIL cresceva, non certo per particolari virtù: invece dell'eurotassa avremmo potuto tagliare spese, ma si sa che tagliare spese toglie voti, a dx come a sx...\nNel giro di 4 anni nonostante gli interessi passivi passino dal 12% della prima metà degli anni '90 al 5% della prima metà del 2000 (son 100 miliardi di Euro, Euro + Euro -; ALL'ANNO) il debito ricomincia salire. So che sembra una racconto horror-fantasy, ma è così (anche se ovviamente c'è chi dà la colpa all'11/09, all'Euro, alla Merkel, alle scie chimiche e ai relliani).\nIl resto è quasi attualità: alla crisi del 2008 ci siamo arrivati senza armi per fronteggiarla; la finanza pubblica era in uno stato da consentirci manovre anticicliche significative.\nConcordo su tutto.Tra l'altro sei il solo che abbia rimarcato che la finanziaria del 2001(varata a fine 2000) fu talmente sciagurata e pre-elettorale da essere un poco l'antesignana di quelle che si sono viste in seguito.Ma rispetto a quella approvata il 31.12.2018 pare roba da statisti.\n09/05/2019, 11:14 #26036\nA proposito delle nostre banche che sono sane avanti un'altra.\nOvvero un'altra aggiunta alla fila di balle (volevo scrivere puttanate, ma forse era indelicato...) che ci vengono propinate quotidianamente.\n09/05/2019, 12:03 #26037\nSecondo me avevi aspettative eccessive.\nLa Slovacchia ha comunque un PIL pro capite di 16 mila euro all'anno, che è raddoppiato negli ultimi 15 anni quindi lo stock di capitale (automobili, edifici, arredi ecc) non si è nemmeno adeguato a quel livello. Con una popolazione stagnante peraltro il rinnovo dello stock di capitale è più lento rispetto ad una popolazione in rapida crescita.\nSe invece ti riferisci al dato folle del PIL di Bratislava (specie in ppp) è uno dei più chiari esempi di dati regionali totalmente sballati per una serie di motivi: la regione è molto piccola, quindi c'è un forte pendolarismo che contribuisce al PIL ma non alla popolazione; una parte della popolazione proveniente da altre zone della Slovacchia ha mantenuto la residenza nelle zone di origine quindi non compare nella popolazione; la produzione delle multinazionali nella regione contribuisce molto al PIL ma i profitti vengono rimpatriati e non contribuiscono al reddito locale, senza contare che il valore aggiunto di una impresa che lavora su tutto il territorio nazionale spesso viene attribuito in maniera sproporzionata alla regione in cui ha sede legale, sottraendo PIL altre altre regioni.\nInsomma è uno dei classici casi in cui tra PIL e reddito di una regione c'è una bella differenza. Il dato in PPP peraltro non tiene conto del forte divario tra prezzi di Bratislava e quelli del resto della Slovacchia, introducendo un ulteriore forte elemento di distorsione.\nQuesto è un articolo in merito a conferma di quanto ho scritto sopra.\nBratislava is the sixth richest region of EU, but… - spectator.sme.sk\n09/05/2019, 12:11 #26038\nQuesto perché nella mentalità italiana lo Stato è un corpo estraneo e quando si fa spesa pubblica demenziale nessuno pensa che sono soldi suoi. Visto che né la stampa né l'opposizione riescono a far notare questa cosa gli italiani se accorgeranno (forse) solo quando arriverà il conto da pagare.\n09/05/2019, 13:17 #26039\nVisto che né la stampa né l'opposizione riescono a far notare questa cosa gli italiani se accorgeranno (forse) solo quando arriverà il conto da pagare.\nLa prima, tolti alcuni elementi di nicchia (che non sono stampa), manco ci prova a dir la verità...\nBisogna partecipare in massa a "Liberi, oltre le illusioni".\n09/05/2019, 13:59 #26040\nOttima ricostruzione, infatti una delle cose che mi fanno imbestialire dei keynesiani nostrani è la tendenza ad ignorare totalmente la qualità della spesa, anche in termini di capacità di supportare la domanda aggregata. Si possono fare politiche espansive anche a deficit invariato.\nPerò acuni dettagli mi lasciano perplesso.\nIl vantaggio in termini di interessi dell'ingresso nell'euro rispetto ai primi anni 90 è meno di quanto indichi tu, perché dovresti considerare gli interessi reali e non nominali. 100 miliardi sono spesa in meno sono tanti ma con la disinflazione rallenta anche la crescita delle entrate. Tra il 10% di interessi con 6% di inflazione e 4% di interessi con 2% di inflazione ci sono 2 punti di differenza, non sei (numeri puramente esemplificativi). Questo non cambia il discorso di fondo però, abbiamo sprecato i notevoli risparmi ottenuti con l'ingresso dell'euro.\nL'eurotassa fu comunque un colpo di genio, perché con quell'aumento temporaneo di imposte si innescò il calo dei tassi nominali (l'inflazione era già scesa) e quindi il deficit scese sotto il 3% in maniera strutturale nonostante l'aumento di tasse fosse solo temporaneo. Un aggiustamento così rapido dal lato della spesa sarebbe stato improponibile sia in termini politici sia pratici.\nPerfetta la descrizione del seguito, abbiamo cominciato ad affondarci da soli con spesa di pessima qualità e riduzioni di tasse sconclusionate (vedi riforma irpef).\nLa recessione del 2001/2002 (legata alla bolla della new economy, non alle torri gemelle) ha pesato per 2-3 anni anche sul deficit ma in termini strutturali è irrilevante.\nSulle banche invece condivido fino ad un certo punto. È vero che abbiamo negato il problema e sperato che la ripresa economica ci togliesse le castagne dal fuoco, però il sistema bancario italiano era effettivamente complessivamente solido, è riuscito a reggere uno shock economico di dimensioni e persistenza impensabili. Se non avessimo ancora un PIL reale notevolmente inferiore a quello del 2007 anche i problemi delle banche sarebbero molto minori.\nQuesto è vero anche per la Spagna, che di quegli 80 miliardi non avrebbe nemmeno avuto bisogno se la BCE avesse fatto bene il suo lavoro da subito anziché svegliarsi nel 2012.


FORD B-Max: scheda tecnica, prezzo, allestimenti - Automobile.it\nStesso pianale del veicolo commerciale Ford Courier ma dimensioni più compatte distinguono la Ford B-Max, tra i minivan maggiormente venduti in Europa. Nate sulla scia dei successi ottenuti dai modelli C-Max e S-Max, le Ford B-Max nuove prendono vita per tener testa alla Opel Meriva, alla Citroën C3 Picasso e alla Renault Modus.\nCerca la tua prossima FORD B-Max\nAnnunci più rilevanti per FORD B-Max\nFord B Max 1.0 Per Commercianti -2013\nFORD - B-Max - 1.0 100CV Ecoboost Titanium con porte posteriori scorre\nFord B-Max 1.5 TDCi 75 CV Business SYNC TAGL. REGOLARI EX ALD\nAllestimenti FORD B-Max e modelli simili\nFORD B Max TitaniumFORD B-Max\nIl design delle vetture presenta una calandra a forma di trapezio e fari grintosi dotati di luci diurne a led, che si allungano in maniera decisa ai lati del cofano. La carrozzeria alta non pregiudica la manovrabilità quando si affrontano le curve e permette di ottenere performance soddisfacenti su qualsiasi strada.\nIl debutto della Ford B-Max avviene a Barcellona presso il Mobile World Congress, mentre la produzione ha luogo nei nuovi stabilimenti di stanza in Romania. Le dimensioni di 408 cm di lunghezza, 175 di larghezza e 160 di altezza la rendono ideale per il lavoro, lo sport e la famiglia. Se la lunghezza è la stessa della Citroën Picasso, il bagagliaio della Ford B-Max passa dai 304 ai 1386 litri, proponendo una capienza simile a quella della Nissan Pulsar (1395 litri). La Ford B-Max è una monovolume che colpisce per l'apertura delle portiere posteriori e per il montante centrale incorporato, il quale accorda un accesso facilitato ai passeggeri e la massima flessibilità nell'uso degli spazi. Facendo scorrere la portiera posteriore si accede alla zona dell'abitacolo utilizzando un'entrata di 1,5 metri: essa si rivela estremamente funzionale quando la Ford B-Max si trova in un parcheggio stretto, oppure quando si vuole raggiungere il seggiolino dei bambini installato sul sedile posteriore. Gli spazi interni regalano una grande flessibilità, infatti, abbattendo la poltrona anteriore è possibile stivare oggetti lunghi e voluminosi per una lunghezza di 2,35 metri. La Ford B-Max è un concentrato non solo di funzionalità ma anche di eleganza: gli interni rivelano la cura artigianale data dalle finiture accurate e dai materiali utilizzati, che sottolineano la qualità degli assemblaggi. Di grande interesse anche la tecnologia utilizzata per la sicurezza delle Ford B-Max in vendita; essa comprende: i fari Follow me Home a spegnimento ritardato, la protezione intelligente, realizzata con sedili antiscivolamento, attacchi per seggiolini ISOFIX e funzioni legate all'emergenza, come l'assistenza alla frenata, la chiamata vocale e la frenata automatica. La gamma dei propulsori in dotazione include un ventaglio di possibilità tra alimentazioni a benzina, diesel e GPL anche nelle Ford B-Max usate.\nI nuovi sviluppi progettuali vedono la Casa dell'Ovale puntare su crossover e SUV di lusso, che contenderanno importanti fette di mercato alle concorrenti, ma ci saranno anche diversi modelli rinnovati. L'interesse per la mobilità alternativa ha spinto la casa americana a stringere un accordo con la tedesca Daimler e la giapponese Nissan, con l'obbiettivo di realizzare auto a fuel cell a prezzi competitivi. Ma non basta: Ford ha siglato anche un accordo con Volkswagen, BMW e Daimler per potenziare le colonnine di ricarica e agevolare così la diffusione dei veicoli elettrici.\nFORD B-Max Unico Proprietario\nFORD B-Max sotto i 10.000 euro\nFORD B-Max - Compra usata


Arti Marziali | x-working Comunità « Rivista d'Arte\nTutto ciò che riguarda le competenze delle arti marziali\nL'arte marziale è intesa come l'abilità e l'estetica nel confronto diretto e personale. Il termine deriva dal latino "Ars Martialis" - l'arte di Marte, il dio romano della guerra.\nArti Marziali - una prima panoramica\nLe arti marziali si dividono in discipline con armi e discipline senza.Le arti marziali moderne, così come le interpretazioni moderne degli insegnamenti tradizionali sono applicate allo scopo di auto-difesa. Se la vittoria è il fine allora si parla di combattimenti sportivi. Nelle arti marziali l'aspetto sportivo è in primo piano. Le arti marziali moderne si possono trovare anche in alcuni addestramenti di militari e delle forze di sicurezza.\nLe arti marziali sono sopratutto per la scoperta di se stessi o per il perfezionamento interiore. Qui, la pratica di applicazioni violente reali si sviluppano lontano dalle pratiche rituali e spirituali. I target per gli esercizi delle arti marziali sono per perfezionare il propio stile, l'autodisciplina o i componenti intellettuali. Le arti marziali si sono sviluppate dove la gente ha avuto scontri. La maggior parte degli stili classici delle arti marziali fanno riferimento alla cultura ed hanno una lunga tradizione. Gran parte di loro provengono dall'Asia. Le arti marziali asiatiche sono particolarmente e fortemente ritualizzate e collegano l'azione al pensiero filosofico e religioso.\nL'apprendimento di un'arte marziale richiede un alto grado di disciplina. Le arti marziali rafforzano la fisiologia e la mente. Esse sono utilizzati per autodifesa e per il comportamento in situazioni di pericolo o di conflitto reali, non regolamentati. Ogni arte marziale comprende tecniche di combattimento, che mirano a sconfiggere l'avversario. Anche le armi sono spesso utilizzate. Tuffati nella comunità ed incontra artisti nel campo delle arti marziali, aggiungi nuovi contatti e leggi la rivista con le ultime novità nel campo delle arti marziali!


Banca d’Italia – provvedimento 18 settembre 2012 |\nBanca d’Italia – provvedimento 18 settembre 2012\ndomenica 7 ottobre, 2012\nCon il provvedimento 18 settembre 2012 in rassegna – nella G.U.R.I. 6 ottobre 2012 n. 234 – la Banca d’Italia detta una nuova disciplina in materia di sorveglianza sui sistemi di pagamento al dettaglio, che va a sostituire il provvedimento del Governatore della Banca d’Italia 1° novembre 2005, recante disposizioni in materia di vigilanza sui sistemi di pagamento di importo non rilevante.\nIl provvedimento individua le definizioni rilevanti ai fini dell’applicazione della nuova disciplina e, in tale ambito, definisce il concetto di sistema di pagamento al dettaglio (sistema – caratterizzato da meccanismi di funzionamento formali e standardizzati e da regole comuni – per lo scambio, la compensazione e/o il regolamento di operazioni di pagamento di importo pari o inferiore a 500.000 euro, generalmente con bassa priorità e trasmesse in forma aggregata), individua i soggetti che lo gestiscono, vi partecipano o prestano servizi ad esso correlati e delinea le caratteristiche costitutive (pagamento, compensazione, regolamento, ecc.) strutturali (es. collegamento) e funzionali (efficienza, affidabilità, malfunzionamento) del sistema.\nIl provvedimento contiene due distinti gruppi di norme (Titolo II), che definiscono gli obblighi dei soggetti operanti nel quadro del sistema di pagamento al dettaglio e, in particolare, al:\n–> Capo II, enuncia gli obblighi dei prestatori di servizi di pagamento, ossia gli istituti di moneta elettronica e istituti di pagamento, nonché, quando prestano servizi di pagamento, banche, Poste Italiane s.p.a., la Banca centrale europea e le Banche centrali nazionali se non agiscono in veste di autorita’ monetarie, altre autorità pubbliche, le pubbliche amministrazioni statali, regionali e locali se non agiscono in veste di autorità pubbliche (art. 1).\nIl provvedimento prevede che i prestatori di servizi di pagamento, qualora intendano rivolgersi per lo scambio, la compensazione e/o il regolamento dei pagamenti al dettaglio a sistemi diversi da quelli che rientrano nell’ambito applicativo di cui al presente provvedimento, sono tenuti a comunicare per iscritto alla Banca d’Italia la denominazione del sistema e del gestore e il paese d’insediamento. Se il sistema ha sede legale e/o operativa in un paese al di fuori dell’Area dell’Euro deve essere altresi’ trasmessa alla Banca d’Italia una dichiarazione della banca centrale o altra autorita’ competente per la funzione di sorveglianza che descriva il regime di controllo applicato; la Banca d’Italia ne verificherà la coerenza con i principi ispiratori della presente normativa (art. 3).\n–> Capo III, enuncia gli obblighi dei gestori dei sistemi di pagamento al dettaglio, ossia società o ente che gestisce sistemi di pagamento al dettaglio o singole fasi di questi; se ne ha i requisiti può anche essere partecipante (definito come società o ente che partecipa a un sistema di pagamento al dettaglio assumendo gli obblighi derivanti dalla disciplina contrattuale che regola la partecipazione al sistema.\nGli obblighi in questione (artt. 4-13), riguardano, in particolare,:\n–> art. 4-6, l’organizzazione del sistema;\n–> artt. 7-9, la gestione dei rischi (d’impresa, legali e operativi) collegati alla gestione del sistema;\n–> artt. 10-11, gli accessi e collegamenti al sistema;\n–> artt. 12-13, le comunicazioni alla Banca d’Italia.\nIl provvedimento disciplina altresì i sistemi di pagamento al dettaglio gestiti dalla Banca d’Italia (prevedendo la gestione in regime di servizio pubblico, senza finalità di lucro e con applicazione del principio del recupero dei costi: artt. 14-15)\nIl Titolo III (Sanzioni), composto dall’art. 16, prevede che per la violazione delle norme contenute nel Titolo II del provvedimento in commento si applicano le sanzioni amministrative e pecuniarie previste dall’art. 144, primo comma del T.U.B..\nIL DIRETTORIO DELLA BANCA D’ITALIA\nIn attuazione dell’art. 146 del decreto legislativo del 1° settembre 1993, n. 385 (Testo unico delle leggi in materia bancaria e creditizia) cosi’ come modificato dall’art. 35, comma 18 del decreto legislativo del 27 gennaio 2010, n. 11;\nVisto l’art. 127 par. 2 del Trattato sul funzionamento dell’Unione Europea;\nVisto l’art. 22 del Protocollo sullo Statuto del Sistema Europeo di Banche Centrali e della Banca Centrale Europea;\nVisto il decreto legislativo del 12 aprile 2001, n. 210 (attuazione della direttiva 98/26/CE sulla definitivita’ degli ordini immessi in un sistema di pagamento o di regolamento titoli) cosi’ come modificato dal decreto legislativo del 24 marzo 2011, n. 48 (attuazione della direttiva 2009/44/CE, che modifica la direttiva 98/26/CE, concernente il carattere definitivo del regolamento nei sistemi di pagamento e nei sistemi di regolamento titoli e la direttiva 2002/47/CE relativa ai contratti di garanzia finanziaria per quanto riguarda i sistemi connessi e i crediti);\nVisto il provvedimento del Governatore della Banca d’Italia del 24 febbraio 2004, recante disposizioni in materia di vigilanza sui sistemi di pagamento, emanato ai sensi dell’art. 146 del decreto legislativo n. 385 del 1993;\nVisto il provvedimento del Governatore della Banca d’Italia dell’11 novembre 2005, recante disposizioni in materia di vigilanza sui sistemi di pagamento di importo non rilevante;\nVisto il decreto legislativo del 27 gennaio 2010, n. 11 (attuazione della direttiva 2007/64/CE, relativa ai servizi di pagamento nel mercato interno, recante modifica delle direttive 97/7/CE, 2002/65/CE, 2005/60/CE, 2006/48/CE, e che abroga la direttiva 97/5/CE); Considerato che nel 2003 l’Eurosistema ha definito la cornice di riferimento per la sorveglianza sui sistemi di pagamento al dettaglio per l’area dell’Euro, individuando tre categorie di sistemi (sistemi al dettaglio di importanza sistemica, di importanza preminente e altri sistemi), nonche’ i principi di sorveglianza ad esse applicabili, basandosi sugli standard di sorveglianza per i sistemi di pagamento di importanza sistemica emanati nel 2001 dalla Banca dei Regolamenti Internazionali;\nConsiderato che nel 2004 l’Eurosistema e la Commissione Europea hanno promosso la realizzazione di un’area unica dei pagamenti in Euro (SEPA) per favorire la progressiva eliminazione delle barriere nazionali all’offerta di servizi di pagamento e la creazione – per le infrastrutture di pagamento al dettaglio europee – di un contesto piu’ competitivo, caratterizzato da regole e standard comuni;\nConsiderato che nel 2005 l’Eurosistema ha pubblicato una dichiarazione relativa ai principi cui devono attenersi le Banche Centrali che offrono servizi di compensazione e regolamento per i pagamenti al dettaglio in concorrenza con i sistemi privati;\nConsiderato che la Banca d’Italia nel 2004 e l’Eurosistema nel 2006 hanno definito linee guida per la continuita’ di servizio rispettivamente per le infrastrutture qualificate dei sistemi di pagamento e per gli operatori di sistemi di pagamento sistemicamente rilevanti;\nConsiderato che l’Eurosistema nel 2011 ha pubblicato l’Eurosystem Oversight Policy Framework che definisce l’ambito di applicazione della funzione di sorveglianza condivisa all’interno dell’Eurosistema includendovi i sistemi di pagamento al dettaglio;\nConsiderato che nel 2012 il Committee on Payment and Settlement Systems (CPSS) della Banca dei Regolamenti Internazionali e il Technical Committee of the International Organization of Securities Commissions (IOSCO) hanno reso pubblico il Rapporto contenente i nuovi principi per la regolamentazione delle infrastrutture dei mercati finanziari;\nConsiderato che l’art. 146 del Testo unico delle leggi in materia bancaria e creditizia conferisce alla Banca d’Italia, oltre al potere normativo, poteri informativi, ispettivi, provvedimentali e sanzionatori attraverso l’irrogazione di sanzioni amministrative pecuniarie;\nConsiderata la necessita’ di dare attuazione all’art. 30 del decreto legislativo n. 11 del 2010 che disciplina l’accesso dei prestatori dei servizi di pagamento ai sistemi di pagamento al dettaglio;\nConsiderato che si rende necessario rivedere la normativa secondaria per i sistemi di pagamento al dettaglio al fine di introdurre disposizioni che considerino unitariamente le funzioni di scambio, compensazione e regolamento ancorche’ gestite da soggetti diversi e che tengano conto dei principi di sorveglianza e delle migliori prassi condivise a livello internazionale;\nConsiderato che la definizione di “sistema di pagamento al dettaglio” adottata nel presente provvedimento e’ coerente con quella in uso nell’Eurosistema e non esclude la possibilita’ per i gestori di trattare nel medesimo sistema anche pagamenti di altro tipo sia per importi sia per caratteristiche;\nConsiderato che la presente normativa non tratta le fasi di scambio, compensazione e regolamento delle operazioni con carte qualora esse siano svolte al di fuori di un sistema di pagamento al dettaglio, in linea con la policy definita nello Eurosystem oversight framework for card payment schemes Emana le seguenti disposizioni:\nArt. 1 Definizioni Nel presente provvedimento, si intendono per:\n(a) «sistema di pagamento al dettaglio»: sistema – caratterizzato da meccanismi di funzionamento formali e standardizzati e da regole comuni – per lo scambio, la compensazione e/o il regolamento di operazioni di pagamento di importo pari o inferiore a 500.000 euro, generalmente con bassa priorita’ e trasmesse in forma aggregata;\n(b) «affidabilita’»: contenimento dei rischi che possono compromettere o influenzare negativamente il corretto e continuo funzionamento dei sistemi di pagamento, ripercuotendosi cosi’ sulla fiducia del pubblico negli strumenti di pagamento;\n(c) «efficienza»: proprieta’ dei sistemi che offrono servizi rapidi, economici e pratici per gli utilizzatori, nonche’ vantaggiosi per i mercati finanziari e per l’economia;\n(d) «gestore»: societa’ o ente che gestisce sistemi di pagamento al dettaglio o singole fasi di questi; se ne ha i requisiti puo’ anche essere partecipante;\n(e) «partecipante»: societa’ o ente che partecipa a un sistema di pagamento al dettaglio assumendo gli obblighi derivanti dalla disciplina contrattuale che regola la partecipazione al sistema;\n(f) «scambio»: attivita’ attraverso la quale vengono scambiate fra i partecipanti al sistema le informazioni di pagamento, ossia i messaggi e gli ordini diretti a trasferire fondi o, comunque, ad estinguere obbligazioni tramite compensazione; il gestore puo’ disciplinare direttamente l’attivita’ di scambio ovvero fare riferimento a regole definite da soggetti terzi;\n(g) «compensazione»: la conversione, secondo le regole del sistema, in un’unica posizione – a credito o a debito – dei crediti e dei debiti di uno o piu’ partecipanti nei confronti di uno o piu’ partecipanti e risultanti dallo scambio delle informazioni di pagamento;\n(h) «regolamento»: invio in Target2 delle posizioni a credito o a debito dei partecipanti;\n(i) «prestatori di servizi di pagamento»: istituti di moneta elettronica e istituti di pagamento, nonche’, quando prestano servizi di pagamento, banche, Poste Italiane s.p.a., la Banca centrale europea e le Banche centrali nazionali se non agiscono in veste di autorita’ monetarie, altre autorita’ pubbliche, le pubbliche amministrazioni statali, regionali e locali se non agiscono in veste di autorita’ pubbliche;\n(j) «collegamenti»: insieme di regole operative e procedure che consentono lo scambio, la compensazione e il regolamento delle informazioni di pagamento tra partecipanti a sistemi di pagamento al dettaglio diversi;\n(k) «malfunzionamento»: l’arresto dell’operativita’ del sistema, gli errori procedurali, il peggioramento dei tempi di elaborazione delle operazioni di pagamento, la perdita di riservatezza e l’alterazione non autorizzata dei dati trattati.\nArt. 2 Finalita’ e ambito applicativo\nLe presenti disposizioni sono volte a favorire l’affidabilita’ ed efficienza dell’offerta di servizi di pagamento al dettaglio in Italia. Esse si applicano ai prestatori dei servizi di pagamento e ai gestori di sistemi di pagamento al dettaglio che abbiano sede legale e/o operativa in Italia.\nPrestatori di servizi a pagamento\nI prestatori di servizi di pagamento, che intendano rivolgersi per lo scambio, la compensazione e/o il regolamento dei pagamenti al dettaglio a sistemi diversi da quelli che rientrano nell’ambito applicativo di cui al presente provvedimento, sono tenuti a comunicare per iscritto alla Banca d’Italia la denominazione del sistema e del gestore e il paese d’insediamento.\nSe il sistema ha sede legale e/o operativa in un paese al di fuori dell’Area dell’Euro deve essere altresi’ trasmessa alla Banca d’Italia una dichiarazione della banca centrale o altra autorita’ competente per la funzione di sorveglianza che descriva il regime di controllo applicato ; la Banca d’Italia ne verifichera’ la coerenza con i principi ispiratori della presente normativa.\nCapo II Gestori di sistemi di pagamento al dettaglio Sezione I ORGANIZZAZIONE\nI gestori di sistemi di pagamento al dettaglio definiscono il modello organizzativo sulla base del grado di complessita’ operativa del sistema. Essi devono assicurare: i) la chiara e univoca definizione delle competenze di ciascuna struttura interna, al fine di garantire il coordinamento delle funzioni e ridurre i casi di sovrapposizione di ruoli e di conflitti di attribuzione; ii) l’esatta individuazione delle responsabilita’ decisionali per i principali atti della gestione, attraverso idonee evidenze documentali; iii) la definizione di meccanismi atti a verificare e misurare le prestazioni delle strutture operative.\nPer rispondere alle esigenze dei partecipanti i gestori valutano l’istituzione di comitati con funzioni consultive, le cui regole di funzionamento devono essere definite in maniera chiara e comunicate ai partecipanti.\nQualora le funzioni di scambio, di compensazione e/o regolamento siano svolte, in tutto o in parte, da gestori diversi, va assicurato il coordinamento delle attivita’ svolte.\nArt. 5 Efficacia dei controlli\nI gestori adottano un’architettura dei controlli adeguata ai rischi d’impresa, legali, operativi e a tutti gli altri rischi che possono compromettere l’affidabilita’ del sistema. In particolare: i) assicurano la conformita’ dei servizi offerti alle normative vigenti, nonche’ alle strategie, ai regolamenti e alle procedure interne; ii) definiscono le caratteristiche e la tempistica della reportistica della funzione di controllo agli organi decisionali; iii) verificano – almeno annualmente – la complessiva funzionalita’ del sistema dei controlli interni; iv) definiscono su base annua un piano dei controlli sui rischi connessi all’attivita’ svolta e un ordine di priorita’ degli interventi; v) definiscono uno schema di classificazione dei malfunzionamenti e le caratteristiche e la tempistica della reportistica della struttura operativa agli organi di Direzione e alla funzione di controllo.\nNell’operativita’ corrente, i gestori assicurano: i) la tempestiva individuazione dei malfunzionamenti sulla base dello schema di classificazione di cui al comma precedente punto v), l’analisi delle loro cause e la loro rimozione; ii) la rilevazione della frequenza e delle caratteristiche degli eventi e l’aggiornamento costante dei relativi dati; iii) l’individuazione delle misure idonee a prevenire il verificarsi dei malfunzionamenti. Nei casi giudicati piu’ gravi deve essere data tempestiva informazione alla direzione e alla funzione di controllo.\nIl gestore trasmette annualmente alla Banca d’Italia una relazione sui malfunzionamenti verificatisi nell’anno precedente.\nArt. 6 Esternalizzazione\nI gestori valutano i profili di efficienza e di rischio connessi all’esternalizzazione di funzioni rilevanti per l’offerta del servizio.\nNel decidere il ricorso all’esternalizzazione, i gestori devono valutare i costi/benefici della scelta e stabilire i criteri da seguire per l’individuazione del fornitore. Inoltre, devono assicurarsi che il relativo contratto definisca: i) i diritti, gli obblighi e le responsabilita’ delle parti coinvolte, anche nei confronti dei partecipanti al sistema; ii) la disciplina dei livelli di servizio e le penali per il caso di mancato rispetto; iii) le caratteristiche dei flussi informativi che il fornitore e’ tenuto periodicamente a trasmettere al gestore; iv) le modalita’ di accesso del gestore e della Banca d’Italia alle informazioni disponibili presso il fornitore; v) le misure alternative per minimizzare l’impatto in caso di fallimento del fornitore e quelle previste per la sua sostituzione o per la successiva reinternalizzazione delle attivita’.\nI gestori devono verificare l’adempimento del contratto e monitorare l’operativita’ del fornitore in modo da assicurare la qualita’ dei servizi esternalizzati.\nSezione II GESTIONE DEI RISCHI\nI gestori elaborano e approvano periodicamente un piano per la manutenzione e lo sviluppo del servizio – ivi compresi eventuali collegamenti con altri sistemi – tenendo conto delle caratteristiche e della situazione del mercato, delle esigenze dei partecipanti, delle opportunita’ offerte dall’innovazione tecnologica.\nI gestori mantengono un profilo economico-finanziario tale da consentire la continuita’ nell’offerta del servizio e la sostenibilita’ economica degli investimenti necessari per la manutenzione e lo sviluppo del servizio.\nArt. 8 Rischio legale\nI gestori assicurano che le regole, le procedure e i contratti relativi all’operativita’ del sistema siano conformi alla legge applicabile e validi in tutte le giurisdizioni interessate.\nI gestori devono: i) formulare le condizioni di offerta del servizio (ivi incluso piano tariffario e livelli minimi di servizio) in maniera chiara e trasparente; ii) descrivere nelle regole di funzionamento del sistema diritti ed obblighi propri, dei partecipanti e dei soggetti di cui essi si avvalgono per il funzionamento del sistema; iii) definire il momento d’ingresso dell’ordine di pagamento nel sistema e le condizioni per la sua revoca; iv) predispone idonei meccanismi per la tracciabilita’ dell’ordine nelle diverse fasi del ciclo di trattamento.\nLe regole di funzionamento del sistema devono disciplinare l’ipotesi di inadempimento di un partecipante prevedendo meccanismi idonei a ridurre possibili riflessi negativi sul sistema e sugli altri partecipanti, definendo le procedure da attivare, le strutture responsabili e le modalita’ di coinvolgimento dei partecipanti.\nI gestori possono trattare dati personali ove cio’ sia necessario a prevenire, individuare e indagare casi di frode nei pagamenti. Il trattamento avviene in conformita’ al decreto legislativo 30 giugno 2003, n. 196 (Codice in materia di protezione dei dati personali).\nArt. 9 Rischio operativo\nI gestori adottano un sistema di gestione del rischio operativo atto a prevenire: i) l’arresto dell’operativita’; ii) gli errori procedurali; iii) una riduzione della funzionalita’ elaborativa; iv) la perdita di riservatezza e l’alterazione non autorizzata dei dati.\nA tal fine, i gestori sono tenuti a individuare una politica di gestione del rischio operativo che stabilisca obiettivi in termini di: a) availability (tempo in cui il servizio e’ attivo esclusi i fermi tecnici); b) reliability (numero massimo di interruzioni in un determinato periodo); c) recovery time (tempo massimo entro cui il servizio deve essere ripristinato dopo l’anomalia); d) recovery point (istante di consolidamento dei dati fino al quale e’ garantita l’integrita’ degli stessi).\nI gestori stabiliscono altresi’ meccanismi di governo tali da consentire l’identificazione e la valutazione del rischio e l’implementazione di strategie di risposta a incidenti specifici; i gestori devono valutare il sistema di gestione dei rischi con cadenza annuale attraverso esercizi di autovalutazione.\nIl sistema di gestione del rischio operativo prevede anche misure tecnico-organizzative per la riduzione della probabilita’ del verificarsi di un malfunzionamento e per il contenimento degli effetti del suo impatto. I gestori di sistemi, riconosciuti di importanza sistemica, sono tenuti a osservare le disposizioni specifiche in materia di continuita’ operativa comunicate dalla Banca d’Italia.\nSezione III ACCESSO E COLLEGAMENTI\nI gestori fissano requisiti di tipo operativo, finanziario e legale che i partecipanti devono soddisfare per garantire l’adempimento regolare e tempestivo degli obblighi dei partecipanti verso il sistema e verso gli altri partecipanti. Tali requisiti devono essere obiettivi, non discriminatori e proporzionati nonche’ improntati alla piu’ ampia apertura, fatte salve le limitazioni dovute alla necessita’ di proteggere il sistema da rischi specifici, quali il rischio di regolamento, il rischio operativo e il rischio d’impresa e a tutelarne la stabilita’ finanziaria e operativa.\nLe norme che disciplinano l’accesso ai sistemi di pagamento al dettaglio non possono imporre nessuno dei seguenti requisiti ai prestatori di servizi di pagamento, agli utilizzatori di servizi di pagamento o ad altri sistemi di pagamento: i) restrizioni all’effettiva partecipazione ad altri sistemi di pagamento; ii) discriminazioni tra prestatori di servizi di pagamento autorizzati e registrati in relazione ai diritti, agli obblighi e alle prerogative dei partecipanti; iii) restrizioni in base allo status istituzionale.\nI commi 1 e 2 non si applicano: i) ai sistemi di pagamento designati ai sensi del decreto legislativo 12 aprile 2001, n. 210; ii) ai sistemi di pagamento costituiti esclusivamente da prestatori di servizi di pagamento appartenenti a un gruppo composto da societa’ aventi legami di capitale, ove una delle societa’ collegate eserciti un controllo effettivo sulle altre; iii) ai sistemi di pagamento in cui uno stesso prestatore di servizi di pagamento: 1) agisce o puo’ agire come prestatore di servizi di pagamento sia per il pagatore sia per il beneficiario e ha la responsabilita’ esclusiva della gestione del sistema e 2) autorizza altri prestatori di servizi di pagamento a partecipare al sistema e questi ultimi non hanno la possibilita’ di negoziare commissioni tra loro in relazione al sistema di pagamento, benche’ possano stabilire le proprie tariffe nei confronti degli utilizzatori dei servizi di pagamento.\nI gestori possono stabilire collegamenti con altri sistemi per ampliare la gamma e la capillarita’ dei servizi offerti. In questo caso, i gestori concordano con i sistemi collegati meccanismi formalizzati per lo scambio d’informazioni rilevanti e per l’assunzione di decisioni su aspetti d’interesse comune.\nI gestori analizzano i rischi che derivano dal collegamento e, in particolare: a) se i sistemi collegati siano assoggettati a un regime di sorveglianza; b) se nei sistemi collegati esistano meccanismi per gestire i rischi derivanti dall’insolvenza di un partecipante; c) se le regole contrattuali disciplinanti il collegamento siano valide e applicabili nonche’ compatibili con le regole generali di funzionamento del sistema. I gestori, diversi dalle banche centrali, assicurano che i fondi utilizzati per il regolamento dei pagamenti che transitano nei collegamenti siano separati dai fondi propri del gestore.\nIl funzionamento del collegamento deve essere monitorato e gli incidenti devono essere identificati, gestiti e catalogati, assicurando la continuita’ operativa del collegamento. Con riferimento alla gestione del rischio operativo, si applicano le disposizioni di cui all’art. 9 del presente provvedimento.\nSezione IV COMUNICAZIONI\nArt. 12 Obblighi informativi\nI gestori trasmettono alla Banca d’Italia le seguenti informazioni, in occasione dell’inizio dell’operativita’ e successivamente nei termini prescritti: a) statuto, atto costitutivo e regolamenti interni attinenti le materie di cui al Titolo II Capo II del presente provvedimento; b) organigramma, funzionigramma ed eventuali comitati di gestione che trattano questioni relative all’offerta di servizi di pagamento; c) la documentazione relativa al bilancio di esercizio; d) piano strategico e operativo; e) delibera istitutiva dei comitati di cui all’art. 4 comma secondo, se previsti; f) resoconto delle verifiche di cui all’articolo 5 comma primo, punto iii); g) piano annuale dei controlli previsto dall’articolo 5 comma primo, punto iv); h) schema di classificazione dei malfunzionamenti di cui all’articolo 5 comma primo, punto v); i) relazione sui malfunzionamenti di cui all’articolo 5 comma 2; j) contratto di esternalizzazione di cui all’articolo 6; k) studi di fattibilita’ dei nuovi progetti per lo sviluppo dell’attivita’, ivi compresi i collegamenti; l) regole di funzionamento del sistema; m) requisiti tecnici-operativi per l’immissione delle informazioni di pagamento nel sistema; n) contrattualistica relativa ai partecipanti; o) piano tariffario; p) livelli minimi di servizio (SLA); q) elenco dei partecipanti raggiungibili; r) documentazione relativa alla gestione del rischio operativo di cui all’articolo 9; s) criteri di accesso ed esclusione; t) contrattualistica relativa ai sistemi collegati.\nI gestori sono inoltre tenuti a trasmettere report periodici sui malfunzionamenti e dati statistici sull’operativita’ del sistema, con le caratteristiche e la frequenza fissata dalla Banca d’Italia.\nArt. 13 Modalita’ di comunicazione\nLa documentazione deve essere trasmessa all’indirizzo di posta elettronica certificata smp@pec.bancaditalia.it. Dopo il primo invio, i gestori aggiornano i documenti ogni qual volta intervengano modifiche rilevanti e, comunque, con cadenza annuale.\nL’obbligo si intende assolto qualora i documenti e le informazioni siano gia’ trasmesse alla Banca d’Italia nell’adempimento di obblighi informativi previsti dal TUB.\nSezione V SISTEMI DI PAGAMENTO AL DETTAGLIO GESTITI DALLA BANCA D’ITALIA\nAi fini del presente provvedimento, ai sistemi di pagamento al dettaglio gestiti direttamente dalla Banca d’Italia, in regime di servizio pubblico e senza fine di lucro, non si applicano, l’articolo 5 (efficacia dei controlli) primo comma e l’articolo 10 (accesso), nonche’ l’articolo 12 (obblighi informativi), l’articolo 13 (modalita’ di comunicazione) e l’articolo 16 (sanzioni). L’articolo 4 (assetto organizzativo) e l’articolo 7 (rischio d’impresa) si applicano in quanto compatibili.\nGli obblighi informativi facenti capo alla Banca d’Italia come gestore sono assolti attraverso l’attivazione di canali informativi interni. I documenti e le informazioni da fornire sono i seguenti: a) relazione sui malfunzionamenti di cui all’articolo 5 secondo comma; b) contratto di esternalizzazione di cui all’articolo 6; c) contrattualistica relativa ai partecipanti; d) regole di funzionamento del sistema; e) requisiti tecnici-operativi per l’immissione delle informazioni di pagamento nel sistema; f) piano tariffario; g) livelli minimi di servizio (SLA); h) elenco dei partecipanti raggiungibili; i) documentazione relativa alla gestione del rischio operativo di cui all’articolo 9; j) contrattualistica relativa ai sistemi collegati; k) eventuali progetti di manutenzione, sviluppo e ampliamento dell’offerta dei servizi; l) report periodici sui malfunzionamenti e dati statistici sull’operativita’ del sistema.\nArt. 15 Recupero dei costi\nAi sistemi di pagamento al dettaglio gestiti dalla Banca d’Italia si applica il principio del recupero dei costi.\nSanzioni Per la violazione delle norme contenute nel Titolo II del presente provvedimento sono applicate le sanzioni amministrative e pecuniarie previste dall’art. 144, primo comma del TUB.\nArt. 17 Abrogazione\nDalla data di entrata in vigore del presente provvedimento e’ abrogato il provvedimento del Governatore della Banca d’Italia dell’ 1° novembre 2005, recante disposizioni in materia di vigilanza sui sistemi di pagamento di importo non rilevante.\nIl presente provvedimento sara’ pubblicato nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica italiana ed entra in vigore il quindicesimo giorno successivo a quello di pubblicazione.\nTags: abrogazione, accesso, affidabilità, anomalia del servizio, atto costitutivo, autorità indipendenti, autorizzazione, availability, Banca d'Italia, bassa priorità, beni e servizi, collegamento, compensazione, compliance, comunicazione, concorrenza, controllo, Direttorio, Diritto U.E., disaster recovery, divieto di discrminazioni, efficienza, enti pubblici e privati, enti territoriali, esternalizzazione dei servizi, forma aggregata, gestore, Governatore della Banca d'Italia, libertà di iniziativa economica privata, livelli minimi di servizio, malfunzionamento, modello organizzativo, obblighi di comunicazione, obblighi informativi, organigramma, partecipante, posta elettronica certificata, prestatore di servizi di pagamento, principio del recupero dei costi, principio di proporzionalità, recovery point, recovery time, regime giuridico, Regioni, regolamento, regolamento pagamenti, reliability, report, report periodici, requisiti, responsabilità decisionali, rischio d'impresa, rischio legale, rischio operativo, sanzioni, scambio, sede legale, sede operativa, senza fini di lucro, SEPA, servizio pubblico, sistema di pagamento al dettaglio, sistemi di pagamento, sistemi di pagamento al dettaglio, SLA, statuto, strutture, strutture interne, trasmissione in forma aggregata, TUB, U.E.\tSezioni\tNovità


"Ogm, dopo il no in Svizzera è guerra" su La Repubblica del 29/11/2005 − archiviostampa.it\nDa La Repubblica del 29/11/2005\nIl paese diviso dopo l'esito della consultazione. Colture biotech bloccate per i prossimi cinque anni. Le imprese: ha votato solo una minoranza\nOgm, dopo il no in Svizzera è guerra\nLa protesta di industria e ricerca: un passo indietro. Soddisfatti gli agricoltori\nPaolo Fioravanti, leader della confindustria ticinese: "Si frenano studi di alto livello, è un sogno folle resuscitare un paese bucolico"\nL'oncologo Franco Cavalli "Questo risultato è uno schiaffo contro le multinazionali" Ma gli esperimenti continueranno\nBERNA - L'orto di Frankenstein ha chiuso. L'orto delle patate che restano gialle anche dopo sbucciate, e dei pomodori che resistono al gelo perché hanno i geni dei pesci artici, non lo coltiverà più nessuno in Svizzera. Almeno per i prossimi cinque anni. Se la ride Philippe, un contadinone dalla barba rossa che ingrassa ancora la sua terra col concime più naturale che esista. «Siamo il primo paese Ogm-free - dice fiero, usando l'unica parola in inglese che conosce - dovrebbero scriverlo sui cartelli alle frontiere». Scuote la testa, invece, il ministro dell'economia Joseph Deiss: «Il mondo agricolo non può continuare a utilizzare i metodi del secolo scorso, ma deve stare al passo coi tempi e modernizzarsi, utilizzando le nuove tecnologie». Si divide, la Svizzera, nel primo giorno vietato agli organismi geneticamente modificati, dopo il referendum che ha imposto la moratoria agli Ogm in agricoltura con il 55,7% dei voti e la maggioranza in tutti i ventisei cantoni.\nEffetto dell'alleanza fra contadini e consumatori, preoccupati per i possibili danni alla salute, supportati dai movimenti ecologisti e dai partiti di sinistra: un cartello di 23 organizzazioni. Contrari il governo, i partiti di centro e di destra, le aziende, le università e il mondo della ricerca. Gli agricoltori esultano perché sperano di ricavarsi un «mercato di nicchia» con prodotti senza Ogm. Già adesso quelli biologici sono richiestissimi, e danno un fatturato in continua crescita, di 1,2 miliardi di franchi l'anno. I consumatori, «choccati dalla mucca pazza e dai polli alla diossina», dice Mario Jaggli, presidente dell'associazione, si sentono più sicuri con prodotti senza Ogm, e hanno voluto dare «un segnale» al governo anche sulle trattative in corso con gli Stati Uniti che vorrebbero esportare qui i loro prodotti geneticamente modificati.\nLa moratoria, spinta dalla «paura irrazionale» della gente, è invece «superflua e ingannevole, un passo indietro», per il mondo scientifico, dei ricercatori e delle aziende chimiche. E non solo perché, come dice Klaus Amman, direttore del giardino botanico dell'università di Berna, «l'ingegneria genetica permetterebbe di trovare soluzioni alla fame nel mondo in pochi anni». Ma perché, come teme la «Società delle industrie chimiche», potrebbe portare a una «fuga di cervelli» e alla perdita della posizione di preminenza del paese nel campo delle biotecnologie. «Questo voto, peraltro di un'esigua minoranza, visto che ha votato solo il 42%, è una frenata pericolosa in un paese all'avanguardia nella ricerca, che è al livello di quella degli Usa» dice l'imprenditore farmaceutico Paolo Fioravanti, presidente degli industriali del Ticino e vicepresidente della locale Farmindustria. Secondo Fioravanti, è stato decisivo «l'ibrido connubio tra una classe protetta che vive di sovvenzioni, come quella degli agricoltori, e quei Verdi che hanno come leader il presidente dello Zambia, che preferisce far morire di fame la sua gente piuttosto di accettare i semi di Ogm». E questo «integralismo talebano» porterà un clima «ostile, di sfiducia verso la ricerca», che rischia di estendersi anche in altri settori strategici e di «ridar vita al folle sogno di una Svizzera alpestre e bucolica, demonizzando ogni progresso tecnologico».\nDi qui, secondo l'imprenditore, il rischio che i giovani abbandonino la ricerca «in quanto divenuta politicamente scorretta e non più appetibile», e che i migliori cervelli emigrino «verso quei paesi dove la ricerca si fa». E se gli svizzeri se ne andranno, dice, «speriamo che arrivino gli stranieri, e penso soprattutto ai cinesi».\n«Io non credo che cambierà molto per la ricerca, diminuirà casomai quella legata all'agro-business, perché vi sarà un minor interesse a svolgere ricerche in Svizzera da parte delle aziende chimiche che si occupano di agricoltura» spiega Franco Cavalli, direttore dell'Istituto oncologico della Svizzera italiana. Il professore, insignito da Umberto Veronesi col Premio Montaigne 2005, e che è anche deputato socialista, ritiene piuttosto che il risultato del referendum, «frutto della grande diffidenza esistente verso questi prodotti», sia stato più che un voto contro la scienza, «uno schiaffo verso il mondo delle multinazioni, che attraverso una forte propaganda da parte di influenti circoli economici ha tentato di bocciare l'iniziativa».\nMa non tutti i ricercatori si sono mobilitati contro lo stop agli Ogm. Al Politecnico di Zurigo, sceso in campo con tutte le sue forze, ce n'è uno, il docente di patologia vegetale Cesare Glesser, che si è messo di traverso al presidente del suo stesso istituto, sostenendo che la moratoria «non è un segnale contro l'ingegneria genetica», ma «una necessità per valutare se i rischi siano fantomatici o reali». Secondo Glesser «la tecnologia a disposizione del ricercatore è ancora molto primitiva, le incognite sono ancora molte e i dubbi pure». Non solo. La conflittualità della convivenza tra le colture non Ogm e quelle Ogm «non è risolta, e il mais transgenico che resiste agli erbicidi ne è l'esempio, perché il suo polline è in grado di contaminare le colture vicine». Ma il ministro Deiss, pure sconfitto, non demorde. E spiega che durante i cinque anni della moratoria potranno comunque «venir depositate domande e compiuti esperimenti in laboratorio».\nInoltre, dice, le importazioni di foraggi geneticamente modificati continueranno ad essere autorizzate «dal momento che il referendum non li vieta espressamente». Anche nei prossimi cinque anni, promette il ministro, «la Svizzera continuerà ad essere aperta alla ricerca sugli Ogm». In attesa che Frankenstein riapra il suo orto.\nLa Svizzera boccia gli Ogm in agricoltura\nsu Il Resto del Carlino del 27/11/2005


La Home Fitness: allenarsi anche a casa - Sanioggi.it\nHome » Fitness » La Home Fitness: allenarsi anche a casa\nLa Home Fitness: allenarsi anche a casa\nDi valentina 28 Maggio 2014\nCon l’arrivo della crisi economica e poco tempo a disposizione l’ultima tendenza degli italiani è quella di fare attività fisica a casa in modo da risparmiare e potersi allo stesso tenere in forma. Si chiama home-fitness è economica e piacevole e si può fare quando abbiamo un po’ di tempo per noi, magari fra la cena da cucinare e i bambini da portare a scuola.\nBastano pochi metri di spazio, un asciugamano, un tappetino, una fascia elastica, una corda e se ce l’avete una cyclette. Pochi attrezzi per ottenere una forma smagliante, dedicando al proprio corpo poco tempo ogni giorno.\nLa Home Fitness\nMa come allenarsi? Per prima cosa bisogna iniziare per gradi senza andare ad esagerare troppo con i carichi di lavoro, moderando l’intensità e la frequenza del vostro allenamento. Per prima cosa effettuate un riscaldamento graduale e progressivo poi iniziare l’allenamento. Il primo esercizio da fare è 20 o 30 minuti sulla cyclette, poi fai una bella corsa sul posto o mettiti a saltare con la corda. Fra un esercizio e l’altro fai sempre delle pause e ricordati di fare anche lo stretching.\nLa cosa migliore, per ottenere dei buoni risultati, è quella di allenarsi con regolarità, ma in tempi brevi, per almeno tre volte alla settimana. Sono meglio, secondo gli esperti, pochi esercizi ben fatti, che tanti fatti male.\nL’unico punto negativo è un nemico che si deve combattere fra le mura domestiche, ossia la pigrizia. Molto spesso infatti se siamo a casa abbiamo voglia di crogiolarsi sul divano e non fare niente. Se all’inizio sarai felice ed entusiasta cerca però di essere costante e di eseguirli senza perdere il ritmo. Il segreto è armarsi di buona volontà e soprattutto preparare una bella playlist per non annoiarsi.\nTorna in forma con gli esercizi da fare in casa\nPedaliera, la mini cyclette ideale per risultati estetici,…\nPianola tastiera per bambini e adulti: economica o…


Cripta San Marco dei Sabariani. Il Comune chiederà all’Università Suor Orsola Benincasa di realizzare un progetto per il restauro - Emozioninrete.com\nCripta San Marco dei Sabariani. Il Comune chiederà all’Università Suor Orsola Benincasa di realizzare un progetto per il restauro\nL’incontro tra il sindaco Fausto Pepe ed il professor Federico Marazzi del Suor Orsola Benincasa\nNella mattinata di oggi il sindaco di Benevento Fausto Pepe ha incontrato a palazzo Mosti il professor Federico Marazzi del Laboratorio di Archeologia Tardoantica e Medievale dell’Università Suor Orsola Benincasa di Napoli, a proposito delle pitture murarie della Cripta San Marco dei Sabariani.\nIl professor Marazzi che con la sua equipe ha visitato di recente la cripta realizzandone anche un rilievo tridimensionale, ha espresso il proprio interesse per i cicli pittorici definiti “testimonianze rarissime e di grande pregio del periodo longobardo, il cui restauro potrebbe rivelare dati molto interessanti sulle origini dei reperti e sulla committenza degli stessi”.\nIl sindaco per parte sua ha espresso l’intenzione del Comune di Benevento di intervenire al più presto per salvaguardare i preziosi manufatti.\nA tale scopo il Comune chiederà formalmente al Rettore dell’Università Suor Orsola Benincasa di redigere un progetto di restauro. Ne nascerà un protocollo d’intesa tra il Comune e l’Università partenopea. Successivamente, di concerto con la Soprintendenza, verranno attivate tutte le necessarie procedure per mettere in atto l’intervento di restauro.\nIl professor Marazzi ha fatto dono al sindaco di una pubblicazione su “Laboratorio per lo studio e la ricomposizione degli affreschi di San Vincenzo al Volturno”, reperti di natura analoga a quelli custoditi nella cripta di piazza Sabariani.


Ragazze a ge: annunci per adulti, sesso e amore senza registrazione — pitifest.it\nRagazze a ge\nNome: Marco/ Età: 21/ Crescita: 166/ Peso: 65/ Categoria: bbw\nGli utenti trovano la tua attività su Google nel momento stesso in cui cercano i prodotti o i servizi che offri. CENTRO CUCINE E BAGNI, Gruppo Daverio Azienda con esperienza trentennale nel settore, propone: ^CUCINE COMPONIBILI MODERNE - (Le ultime novità e tendenze del mercato) ^ CICINE COMPONIBILI CLASSICHE - (Il fascino e la forza della tradizione) AMPIA SALA MOSTRA A DISPOSIZIONE DEL CLIENTE I nostri servizi: ^ STUDIO E PROGETTAZIONE ^ VASTA GAMMA DI MODELLI E COLORI ^ ALLACCI IDRICI E GAS a cura del ns.\nNome: Orfeo/ Età: 22/ Crescita: 160/ Peso: 77/ Categoria: massaggi\nCosì come spiegato in precedenza, dovrete svolgere delle quest secondarie per poter aumentare il livello di amicizia con quest NPC, ancora una volta dando le giuste risposte alle domande che Ben vi porrà. Una ricerca tutta italiana, pubblicata su The Journal of Sexual Medicine e condotta dalla dottoressa Alessandra D.\nNome: Olympia/ Età: 25/ Crescita: 177/ Peso: 77/ Categoria: bbw\nBressanone, la più antica città Barocca del Tirolo , da sempre meta di imperatori, vanta una storia di oltre mille anni con testimonianze del suo passato di città vescovile. La sua carriera all'interno della formazione rossonera è stata da subito difficile, dimostrando quanto.\nNome: Loreto/ Età: 29/ Crescita: 169/ Peso: 56/ Categoria: piedi\nDa compagnia da tenere esclusivamente in casa, da viziare, da coccolare,da spazzolare a cui dare tanto affetto. Ma le “soluzioni innovative” sono un flop.\nNome: Ulisse/ Età: 34/ Crescita: 155/ Peso: 59/ Categoria: tettona\nLe attività a titolo di volontariato per i professionisti del settore membri del DID sono limitate a quanto elencato nelle loro pagine di offerta formativa, che viene periodicamente aggiornata e rinnovata su loro richiesta. Così, Rossella Orlandi, direttore dell’Agenzia delle Entrate, ha spiegato all’ Ansa , sottolineando il “ risultato straordinario non soltanto per l’ingente valore delle somme riportate nelle casse dello Stato ” ma anche “ per i risultati che verranno”.\nNome: Rosabella/ Età: 18/ Crescita: 157/ Peso: 59/ Categoria: tettona\nMa per il resto sono perfette e molte potranno sostituire senza problemi le applicazioni desktop. Il suo storico agente, Andrea D’Amico, ha parlato della situazione a Sky Sport: “ La nuova destinazione è da definire.\nNome: Giulietta/ Età: 27/ Crescita: 151/ Peso: 79/ Categoria: russa\nGrazie ai fotografi Elisa Piemontesi e Lorenzo Lucca che hanno la pazienza di seguirmi et fotografarmi con perizia, ironia et cura della mia personcina. Ma perchè le donne bulgare cercano proprio gli italiani come mariti?\nNome: Eliodoro/ Età: 22/ Crescita: 178/ Peso: 75/ Categoria: tettona\nPerché evitare un sito fatto in casa? MIFID 2: cos’è e come funziona la normativa.\nNome: Benvenuto/ Età: 40/ Crescita: 175/ Peso: 78/ Categoria: russa\nDomenica 9 la festa si sposta nella villa comunale. Non sanno quanto sia invece fondamentale allenare se stessi, la propria mente profonda e il cuore ad essere allineati su un numero molto superiore di caratteristiche di “compatibilità ” con l’altro, colui, colei per i quali si prova attrazione!\nNome: Zinerva/ Età: 28/ Crescita: 151/ Peso: 61/ Categoria: massaggi\nLa cattiva qualità dell'aria che respiriamo. Quando rispondono al telefono con "Cosa vuoi?\nNome: Faustino/ Età: 25/ Crescita: 168/ Peso: 76/ Categoria: signora\nTi sembra di sprecare tempo, nella tua attività? Ospitiamo oggi l'azienda Oro Caffè.\nNome: Dafne/ Età: 26/ Crescita: 180/ Peso: 80/ Categoria: padrona\nEsclusiva suite multiproprietà Domina Venezia Cà Zusto. Nella tecnica dello sci di fondo, la sciolinatura è da sempre un costante impegno degli esperti, un assillo per i dilettanti, un fastidioso problema per i principianti.\nNome: Aldobrandino/ Età: 34/ Crescita: 179/ Peso: 56/ Categoria: bbw\nMa, aggiunge subito, non è quello che cerca. Ciao sono una giovane girl italiana con le curve al punto giusto.\nNome: Renia/ Età: 24/ Crescita: 162/ Peso: 59/ Categoria: padrona\nUn uomo sufficientemente forte e sicuro di sè, se sulle prime può rimanere vittima di dinamiche simili non capendone a pieno la pericolosità, di solito dopo un tempo ragionevolmente breve trova il modo di sottrarvisi. Borgo il Poggiaccio dista 25 km da Siena e meno di 1 ora da San Gimignano e Volterra , e dispone di due comodi parcheggi privati e gratuiti.\nNome: Camillo/ Età: 32/ Crescita: 153/ Peso: 79/ Categoria: studentessa\nA un mese dal lancio di questa innovativa funzione, sono state analizzate le prime reazioni delle utenti donne di Once che hanno avuto modo di utilizzare il nuovo sistema di rating, recensendo i profili maschili con una media di 3. Offerte in Cerco Lavoro e Servizi a Scandicci.\nNome: Rozalia/ Età: 35/ Crescita: 169/ Peso: 52/ Categoria: tettona\nIncontri donne cosenza Pagamenti incontri donne cosenza su questo sito. I terremoti degli ultimi 3 giorni (72 ore) I terremoti degli ultimi 90 giorni.


Stipulare un padrinato - SOS Villaggi dei Bambini Svizzera\nIl vostro padrinato SOS Villaggi dei Bambini aiuta i bambini in difficoltà.\nGrazie a un padrinato ogni mese sostenete bambini in stato d’emergenza, a livello globale o in un paese di vostra scelta.\nGrazie a un padrinato, le famiglie e i bambini hanno una prospettiva migliore per il futuro\ne ricevono le basi per uscire in modo autonomo da una situazione di povertà e provvedere al proprio sostentamento.\nCome madrina o padrino aiutate anche ben oltre i confini del singolo villaggio dei bambini SOS.\nSostenete ad esempio i centri sociali SOS, le scuole e finanziamenti iniziali di nuove attività mediante microcrediti volti a supportare lo sviluppo d’intere regioni.\nCon un padrinato a partire da 10 franchi al mese aiutate in modo diretto ed efficace.\nLa certificazione Zewo assicura l’impiego trasparente ed efficace della vostra donazione.\nPerché non un padrinato per bambini?\nSOS Villaggi dei Bambini Svizzera ha scelto consapevolmente di non offrire padrinati per bambini per le seguenti ragioni:\ni padrinati di singoli bambini escludono gli altri ospiti e creano tensioni all’interno della comunità;\nil benessere dei bambini e la tutela della loro sfera privata hanno la massima priorità;\nsono l’ambiente e una famiglia intatta a determinare le buone condizioni e le opportunità future dei piccoli e siamo pertanto convinti di poter tagliare traguardi di successo in modo duraturo solo se l’intera comunità beneficia di un rafforzamento.\nIn qualità di padrino o madrina rafforzate le strutture comunitarie e le famiglie delle regioni più povere dell’Africa e del mondo affinché i bambini, le cui famiglie sono a rischio di disgregazione, possano restare nel loro ambiente familiare. I bambini cui è venuta meno l’assistenza dei genitori trovano protezione presso le strutture di SOS Villaggi dei Bambini. In tal modo consentiamo a ogni bambino di svilupparsi in modo adeguato alla sua età. Inoltre illustriamo ai genitori metodi educativi positivi e diritti dell’infanzia, promuovendo meccanismi di protezione basati sulla comunità e sulle strutture sociali.\nI bambini e i ragazzi ottengono accesso all’istruzione e, di conseguenza, ricevono un’opportunità per uscire dalla condizione di povertà. Con progetti locali di formazione quali asili, scuole, istituzioni per la gioventù e centri di formazione professionale, SOS Villaggi dei Bambini promuove le loro competenze professionali e sociali in modo che, da adulti, possano plasmare il proprio futuro in autonomia. I bambini e i ragazzi vengono seguiti da insegnanti esperti e da personale specializzato.\nEcco cosa vi aspetta una volta stipulato un padrinato presso la fondazione SOS Villaggi dei Bambini\nLettera di benvenuto: subito dopo la stipula riceverete una comunicazione da SOS Villaggi dei Bambini Svizzera con i dati in merito alla stipula del padrinato e ulteriori informazioni a voi destinate.\nRivista SOS: con la rivista di SOS Villaggi dei Bambini vi informiamo quattro volte l’anno in esclusiva sui nostri progetti globali e vi forniamo l’opportunità di gettare uno sguardo dietro le quinte. La rivista contiene inoltre estratti in merito agli sviluppi dei progetti e interessanti editoriali firmati dalle nostre divisioni e dalla direzione.\nResoconto sul padrinato: stipulando un padrinato, due volte l’anno riceverete un dettagliato resoconto nel quale vi mostriamo come abbiamo utilizzato le vostre donazioni e quali progetti siamo riusciti a finanziare o concludere. Potete ricevere il resoconto sul padrinato a partire da un importo mensile di 10 franchi.\nAttestato in merito alle donazioni effettuate: gli importi mensili destinati al padrinato sono deducibili dalle imposte. Alla fine di ogni anno civile riceverete un attestato in merito alle donazioni effettuate, che potete inoltrare all’amministrazione delle contribuzioni.\n“Beobachter” elogia i padrinati di SOS Villaggi dei bambini definendoli seri. In qualità di organizzazione certificata Zewo che gestisce le devoluzioni in modo efficiente ed efficace, SOS Villaggi dei Bambini punta su padrinati di villaggi e non di singoli bambini, affinché sia l’intera comunità a beneficiare dell’aiuto e non un singolo piccino.\nLa tua sponsorizzazione aiuta tutti i bambini di un villaggio per bambini. Con le piccole cose si possono ottenere grandi cose. Semplice e trasparente.\nVostri commenti / richieste / occasioni speciali\nDiventa subito marina o padrino\nVi garantiamo l’uso effettivo delle vostre donazioni!\nUn padrinato assicura ai bambini e alle famiglie di SOS Villaggi dei Bambini di accedere alle cure mediche di base, in particolare alle persone con maggiore necessità di protezione come le donne incinte e i neonati. Formazioni individuali su temi come igiene, prevenzione delle malattie e pianificazione famigliare migliorano la salute e rafforzano a lungo termine le strutture comunitarie.\nSOS Villaggi dei Bambini forma le famiglie affinché possano aumentare in modo duraturo il proprio reddito e il benessere dei loro figli. L’istituzione di gruppi di risparmio e prestito permette prestiti reciproci per il finanziamento iniziale di nuove attività. Creano una rete di sicurezza finanziaria e una via d’uscita dalla povertà per le famiglie bisognose. SOS Villaggi dei Bambini interpreta l’aiuto allo sviluppo come un aiuto all’auto-aiuto.\nLa vita di questi bambini ha subito una svolta positiva grazie a un padrinato!\nBetty ha un obiettivo: desidera incentivare l’integrazionedi donne e giovani svantaggiati neipaesi in via di sviluppo.\nNon riuscivo a credere quanto fosse bello qui\nIl padre di Jamil è stato ucciso nella guerra civile siriana. Non più in grado …\nSOS Villaggi dei Bambini di Maseru\nTsepo non ricorda i suoi genitori biologici. Sono morti quando lui era ancora in fasce.\nCon il vostro padrinato aiutate i bambini in modo diretto ed efficace.\nDiventa subito madrina o padrino\nQuindi donare gli altri. Anche una piccola donazione può ottenere molto.\nB. di Sapri aiuta con\nR. si è iscritto alla newsletter\nRisposte importanti in merito ai padrinati dei villaggi dei bambini\nCos’è un villaggio dei bambini SOS?\nNel 1949 Hermann Gmeiner istituì il primo Villaggio dei Bambini SOS nella cittadina austriaca di Imst, concretizzando così un’idea tanto semplice quanto pionieristica: ogni bambino necessita di una madre e cresce nel modo più naturale possibile se circondato da fratelli e sorelle, in una casa propria e all’interno di una piccola comunità. Questo approccio pedagogico fondato sulla famiglia ha reso i villaggi dei bambini SOS rivoluzionari nel contesto dell’assistenza ai bambini ed è stato riconosciuto ovunque nel mondo nei decenni successivi. Oggi vantiamo:\noltre 541 villaggi dei bambini SOS in tutto il mondo;\nasili SOS per i nostri ospiti più piccini;\nscuole SOS Hermann Gmeiner per la formazione scolastica a lungo termine;\ncentri sociali SOS per consulenza e sostegno familiare;\ncentri medicali SOS per l’assistenza diretta.\nIn tal modo SOS Villaggi dei Bambini consente di assistere e sostenere a 360° i bambini interessati dal padrinato, qualora non vi sia alcuna infrastruttura adeguata nel circondario del villaggio.\nChe cos’è un padrinato?\nUn padrinato costituisce un aiuto personale nei confronti di bambini in stato d’emergenza che hanno trovato una nuova casa in uno dei villaggi SOS di tutto il mondo.\nIn qualità di padrino o madrina SOS sostenete i bambini a livello globale con un contributo mensile. La nostra esperienza pluriennale con i padrinati di SOS Villaggi dei Bambini ci ha mostrato che tale impegno è qualcosa di davvero speciale: padrinato, infatti, significa essere sensibili nei confronti dei piccoli in stato di bisogno e contribuire in modo concreto al fine di restituire loro la protezione di una famiglia in un villaggio SOS. Grazie a un padrinato, i bambini hanno l’opportunità di acquisire una buona formazione e di prepararsi pertanto ad affrontare la vita in modo autonomo.\nCome funziona un padrinato?\nScegliendo un padrinato optate per un contributo minimo mensile che potete versare anche trimestralmente, semestralmente o annualmente tramite ordine permanente, addebito, bollettino di pagamento o carta di credito.\nIn qualità di padrino o madrina SOS svolgete un ruolo determinante nell’assicurare il sostentamento dei bambini domiciliati presso i villaggi SOS e consentite ai piccoli direttamente interessati di crescere in un ambiente sicuro e accogliente. Contribuite a soddisfare i bisogni quotidiani, a garantire l’assistenza medica e fornite ai bambini l’opportunità di terminare gli studi scolastici o conseguire una qualifica professionale conforme ai loro talenti.\nGrazie al vostro sostegno possiamo promuovere al meglio lo sviluppo dei bambini e prepararli ad affrontare la vita in autonomia. Oltre ai veri e propri villaggi SOS disponiamo anche di altre strutture correlate quali ad esempio gli asili SOS, le scuole SOS Hermann Gmeiner, i centri sociali SOS e i centri medicali SOS, che consentono di assistere e sostenere i bambini a 360°. Tali strutture vengono istituite quando nel circondario dei villaggi SOS non ve ne sono di adeguate.\nCosa mi posso aspettare da un padrinato di bambini SOS?\nIl desiderio di sostenere i bambini è spesso collegato alla curiosità di conoscere meglio la storia dei bambini stessi.\nIn qualità di padrino o madrina SOS riceverete:\nuna lettera di benvenuto;\ninformazioni generali riguardo al paese in caso di padrinati a partire da 60 franchi;\nresoconti su sviluppi ed eventi relativi ai villaggi SOS o al vostro villaggio SOS;\nla rivista di SOS Villaggi dei Bambini, ZOOM;\nun attestato in merito alle donazioni effettuate per l’amministrazione delle contribuzioni;\nuna carta fedeltà con un ringraziamento personale da parte del team SOS.\nQuanto a lungo vale il mio padrinato di villaggi dei bambini?\nDi norma i bambini rimangono nei villaggi fino alla conclusione del percorso di formazione, ovvero finché non posso provvedere a se stessi in autonomia.\nIl raggiungimento della maggiore età non comporta automaticamente l’abbandono della comunità dei villaggi SOS: di norma i ragazzi raggiungono infatti l’autonomia fra i 16 e i 25 anni, ma non è possibile indicare l’età con precisione a causa dei diversi sistemi educativi, dei molteplici interessi dei bambini, del loro sviluppo personale e, non da ultimo, a causa di circostanze culturali specifiche.\nQualche tempo prima di iniziare a provvedere a se stessi in autonomia, in generale i ragazzi si trasferiscono in istituzioni per la gioventù SOS, dove vivono insieme ad altri ragazzi provenienti da diversi villaggi SOS e imparano a cavarsela con le proprie forze, passo dopo passo, sotto la guida esperta di collaboratori attivi in ambito pedagogico.\nIl vostro padrinato di un villaggio SOS è illimitato nel tempo. Qualora un villaggio SOS venga chiuso, verrete informati per tempo e potrete decidere di trasferire il vostro padrinato a beneficio di un’altra struttura.\nTutti i padrinati SOS si possono disdire in qualsiasi momento senza specificare il motivo.\nQualora abbiate bisogno di ulteriori informazioni in merito ai padrinati SOS, saremo lieti di aiutarvi anche personalmente.\nOppure richiedete qui informazioni in merito ai nostri padrinati senza impegno!\nPadrinato di bambini


Realizzazione casa in bioedilizia di 100 mq\nProgetto ed esecuzione dei lavori per la realizzazione di una casa in bioedilizia di 100 mq (unico piano) su un terreno di circa 270 mq. Sono disponibile al sopralluogo per iniziare il lavoro.\nELMAS (CA) Prezzo stimato: 15714 €\nCostruire una villetta a schiera di circa 110 mq\nNella lottizzazione freccia verde in Quartucciu. Devo costruire una villetta a schiera di circa 110 mq composta da piano terra e primo piano, la ditta dovrebbe occuparsi di tutte le lavorazioni, dalla richiesta dei permessi, al progetto, direzione lavori e costruzione dell'immobile chiavi in mano.\nQUARTUCCIU (CA) Prezzo stimato: 8571 €