Midazolam - Interazioni (Pharmamedix)\nInterazioni - Quali sono le interazioni farmacologiche di Midazolam?\nAcido acetilsalicilico, probenecid: il pre-trattamento con acido acetilsalicilico endovena o probenecid orale può diminuire il tempo necessario all’induzione dell’anestesia per spiazzamento del midazolam dal legame sieroproteico e conseguente aumento della quota di farmaco libero.\nACE-inibitori: in associazione alle benzodiazepine potrebbe verificarsi un aumento dell’effetto ipotensivo.\nAlcool: l’assunzione contemporanea di alcool e benzodiazepine, incluso midazolam, può indurre depressione del SNC (depressione respiratoria, atassia, cioè incapacità di coordinare i muscoli per realizzare un movimento). L’assunzione di modeste quantità di alcool in pazienti in terapia con benzodiazepine può inficiare la capacità di guida. In caso di somministrazione parenterale di midazolam evitare l’assunzione di sostanze alcoliche nelle 12 ore successive.\nAmprenavir, atazanavir, efavirenz, nalfinavir, indinavir, ritonavir, saquinavir: in associazione con questi antivirali aumenta il rischio di sedazione prolungata per incremento dei livelli sierici di midazolam (inibizione farmacometabolica del CYP3A4). Con ritonavir sussiste il rischio di depressione respiratoria. L’impiego di ritonavir a basso dosaggio (“booster“) induce un’inibizione del CYP3A4 superiore rispetto a quella osservata con ketoconazolo, che determina un aumento dell’AUC del midazolam di 10-15 volte (l’attività inibitoria dei farmaci sul CYP3A4 è valutata utilizzando come farmaco campione il midazolam) (Greenblatt et al., 2009). L’associazione di midazolam con i farmaci antiretrovirali deve essere evitata.\nAnestetici generali: possono aumentare l’azione sedativa del midazolam.\nAntagonisti del recettore dell’angiotensina II (sartani): possono aumentare l’azione sedativa del midazolam.\nAntipsicotici: in associazione con farmaci ansiolitici e ipnoinducenti potrebbe verificarsi un aumento dell’azione sedativa. La co-somministrazione di benzodiazepine e olanzapina per via parenterale aumenta il rischio di depressione respiratoria, bradicardia e ipotensione. In vitro l’olanzapina è risultata inibire in modo non competitivo l’idrossilazione del midazolam (Ring et al., 1996).\nAntistaminici: in associazione a benzodiazepine potrebbe aumentare l’effetto sedativo.\nArmodafinil: l’armodafinil è l’isomero destrogiro del modafinil, farmaco con effetto stimolante sul sistema nervoso centrale, impiegato nel trattamento della narcolessia. La co-somministrazione di armodafinil e midazolam ha determinato una riduzione dell’AUC del midazolam del 17% dopo somministrazione ev. e del 32% dopo somministrazione orale e una diminuzione del picco plasmatico, dopo somministrazione orale, del 19% per induzione del CYP3A4 (Darwish et al., 2008).\nAtomoxetina: non ha evidenziato interazione farmacocinetica clinicamente significativa con midazolam (incremento del 16% dei livelli di concentrazione del midazolam, dose singola di 5 mg, in pazienti trattati con atomextina 60 mg b.i.d. per 12 giorni) (Sauer et al., 2004).\nBeta-bloccanti: la riduzione delle resistenze vascolari sistemiche può potenziare gli effetti antipertensivi dei beta-bloccanti.\nBloccanti del neurone adrenergico: in associazione a benzodiazepine potrebbe aumentare l’effetto sedativo.\nCarambola: la carambola (star fruit) è il frutto di un albero, Averroha carambola, presente nel Sud-est asiatico e in alcuni paesi dell’America meridionale (Brasile, Guyana), in Ghana e in Polinesia. La carambola è particolarmente ricca di acido pantotenico (vit. B5), vit. C, potassio e rame. In vitro, la carambola è risultata inibire diversi enzimi citocromiali epatici: CYP1A2, 2A6, 2D6, 2C8, 2C9, 2E1 e 3A4. In particolare, l’attività residua dell’enzima 1’-idrolasi (CYP3A4) dopo incubazione con succo di carambola è risultata pari allo 0,1% rispetto al 14,7% osservato dopo incubazione con succo di pompelmo. I dati in vitro sono stati confermati in vivo (la carambola inibisce il metabolismo epatico del midazolam) (Hidaka et al., 2004).\nCarbamazepina, fenitoina, rifampicina: riducono gli effetti farmacologici del midazolam (perdita di efficacia terapeutica) per induzione farmacometabolica del CYP3A4 (Yuan et al., 1999).\nClonidina, diazossido: in associazione a benzodiazepine potrebbero aumentare l’effetto ipotensivo.\nDisulfiram: dopo somministrazione singola di disulfiram il profilo farmacocinetico del midazolam non varia in modo significativo (assenza di un effetto inibitorio sul CYP3A4) (Kharasch et al., 1999).\nEchinacea: in associazione con midazolam potrebbe verificarsi inibizione del metabolismo della benzodiazepina. In uno studio clinico di interazione, l’echinacea è risultata inibire il CYP3A4 a livello intestinale e indurre lo stesso enzima a livello epatico (la biodisponibilità epatica del midazolam è diminuita mentra quella intestinale è aumentata). L’echinacea inoltre ha aumentata la clearance sistemica del midazolam del 34% (p=0,003) e ha ridotto l’AUC del 23% (p=0,024); non ha modificato la clearance orale (p=0,655), mentre ha aumentato la biodisponibilità orale del midazolam (p=0,028) (Gorski et al., 2004).\nFarmaci potenti inibitori del CYP3A4 (cimetidina, eritromicina, claritromicina, quinupristin/dalfopristin, diltiazem, verapamil, ketoconazolo, fluconazolo, itraconazolo): possono aumentare i livelli sierici di midazolam per inibizione farmacometabolica con conseguente aumento degli effetti sedativi della benzodiazepina (Klotz et al., 1985). Con fluconazolo, inibitore del CYP3A4 meno potente di ketoconazolo, l’interazione farmacocinetica si manifesta in genere per dosi uguali o maggiori di 200 mg/die (Venkatakrishnan et al., 2000). Con eritromicina si verifica un aumento dell’AUC del midazolam di 4 volte con riduzione della clearance di circa il 50%. In caso di associazione eritromicina-midazolam, dimezzare il dosaggio della benzodiazepina (Yates et al., 1997). Con claritromicina è stato osservato un aumento del picco plasmatico e dell’AUC del midazolam con conseguente riduzione dello stato di veglia e di attenzione del paziente. L’associazione con il macrolide non è raccomandata soprattutto nei pazienti che sono più sensibili all’azione farmacologica della benzodiazepine (Yeates et al., 1996; Gorski et al., 1998).\nFentanil: in associazione a dosi elevate di fentanil può manifestarsi ipotensione (Heikkilae et al.,1984). L’associazione midazolam-fentanil è stata associata ad una minore incidenza di vomito post-operatorio rispetto a quella tiopentale-fentanil (Fragen, Caldwell, 1981).\nFisostigmina: antagonizza gli effetti ipnotici del midazolam, riduce il tempo necessario per il risveglio. La somministrazione di 0,5 mg di fisostigmina è risultata efficace nel rendere reversibile la sedazione indotta da 5 mg di midazolam, suggerendo il coinvolgimento di meccanismi di tipo colinergico nell’induzione della sedazione. La fisostigmina è risultata meno efficace del flumazenil in termini di rapidità del risveglio, ma sovrapponibile considerando lo stato d’animo al risveglio in termini di vigilanza, serenità e tranquillità. Rispetto al flumazenil, la fisostigmina è impiegata come antidoto verso il midazolam per casistiche particolari di pazienti, perchè associata a maggiori effetti collaterali (Ebert et al., 2000).\nIaluronidasi: l’assorbimento intramuscolare del midazolam viene aumentato dalla ialuronidasi e dall’esercizio fisico (Hildebrand et al., 1983).\nIdralazina, minoxidil, nitroprussiato: in associazione con benzodiazepine potrebbe verificarsi un aumento dell’effetto ipotensivo.\nIperico (Erba di S. Giovanni): in associazione con midazolam potrebbe verificarsi una riduzione dei livelli sierici di benzodiazepina per induzione farmacometabolica del CYP3A4.\nKetamina: il midazolam minimizza gli aumenti di frequenza cardiaca e pressione arteriosa e gli effetti psicotici della ketamina (Cart-wright, Pingel, 1984). Il midazolam spesso è associato a ketamina per indurre sedazione nei bambini prima di una procedura chirurgica invasiva, perchè antagonizza uno degli effetti collaterali più importanti della ketamina, quello cioè di indurre allucinazioni che possono invalidare l’anestesia stessa.\nLercanidipina: il midazolam aumenta l’assorbimento di questo calcio-antagonista.\nMoxonidina: in associazione a benzodiazepine potrebbe verificarsi un aumento dell’effetto sedativo.\nNitrati: in associazione a farmaci ipnoinducenti, come il midazolam, potrebbe verificarsi un incremento dell’effetto ipotensivo.\nOppiacei: la depressione respiratoria indotta dal midazolam potrebbe essere aumentata dalla somministrazione di oppiacei.\nPosaconazolo: aumenta la concentrazione plasmatica del midazolam (AUC midazolam: 93,4 ng/ml vs 51,4 ng/ml rispettivamente in associazione con posaconazolo o in monoterapia, p<0,01) (Wexler et al., 2004).\nRanitidina: aumenta la biodisponibilità orale del midazolam con conseguente aumento degli effetti sedativi. L’aumento del pH indotto dall’antiacido infatti favorisce l’assorbimento gastrointestinale del midazolam. E’ probabile inoltre che all’interazione farmacologica contribuisca un’azione inibitoria della ranitidina sul metabolismo ossidativo citocromiale epatico (Kirch et al., 1984).\nSodio oxibato: le benzodiazepine potrebbero aumentare gli effetti farmacologici del sodio oxibato. L’associazione farmacologica non è raccomandata.\nSucco di arancio amaro: in vitro, l’arancio amaro è risultato inibire l’isoenzima citocromiale CYP3A4. L’interazione è dovuta al contenuto di furanocumarine presenti anche nel succo di pompelmo. Poichè il midazolam è substrato del CYP3A4, è possibile che si possa manifestare interazione farmacologica con il succo di arancio amaro in analogia a quanto già osservato con il succo di pompelmo (Malhotra et al., 2001).\nSucco di pompelmo: il succo di pompelmo può aumentare la biodisponibilità del midazolam (aumento del 170%), e quindi la quantità di farmaco disponibile per l’assorbimento, per inibizione del CYP3A4 intestinale. L’incremento della biodisponibilità orale del midazolam può provocare un aumento degli effetti farmacologici e della tossicità del farmaco. Se l’assunzione del succo di pompelmo è regolare, si potrebbe valutare un aggiustamento della dose di midazolam; in alternativa, evitare il succo di pompelmo oppure lasciar intercorrere fra l’assunzione di quest’ultimo e quella del midazolam almeno 2 ore di tempo.\nTeofillina: potrebbe ridurre gli effetti farmacologici delle benzodiazepine.


Centro Assistenza Baxi Vaprio d'Adda - Assistenza Caldaie Baxi Milano\nHome > Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda\nCentro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda ✅💯❗ Specializzati nel settore termoidraulico effettuiamo installazione, prima accensione e assistenza caldaie Baxi Milano.\nI nostri servizi per Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda\nOgni uno deve essere esperto nel proprio lavoro e, molte volte, commettere l’errore che basti informarsi su internet per saperne di più dei tecnici, non è una buona idea. Il Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda vi aiuta a sapere esattamente tutto quello che vi è utile. Contattando un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda, che offre anche una consulenza gratuita, potete semplicemente prendere in considerazione quali sono i vostri dubbi e anche come dovete affrontare un eventuale nuovo acquisto. In passato, per avere un impianto di riscaldamento si poteva avere la classica stufa a legna che poi divenne a carbone, il caminetto e solo i condomini “super tecnologici” potevano avere un impianto di riscaldamento simile ai nuovi impianti. La caldaia era a carbone e riusciva a dare un tiepido calore proprio in casa, ma ora le cose sono sensibilmente cambiate. La tecnologia attuale offre una serie di nuove opportunità che aiutano ad avere diverse temperature negli ambienti domestici. Esse vengono prese in considerazione anche in base alla residenza della propria casa e del clima. Tra l’altro è possibile proprio richiedere una progettazione utile direttamente ad un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda. Quali sono i servizi offerti da parte di un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda? Perché richiedere una sua consultazione? Un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda può aiutarvi a:\nIn poche parole, in un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda potete avere esattamente tutto quello che riguarda proprio la parte amministrativa, legale e assistenziale che riguarda la vostra caldaia. Tutti gli impianti di riscaldamento sono composti da componenti e meccanismi che si danneggiano e si usurano con il tempo. Tuttavia è possibile che ci siano dei servizi di cui il cliente non è a conoscenza oppure anche dove non è possibile sapere come riuscire a porvi rimedio, ecco allora che si fa largo il Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda. Come nascono questi centri Baxi? Questo marchio di riscaldamenti domestici è leader nel settore a livello mondiale. Molto conosciuta anche all’estero, essa ha dovuto “lavorare” in modo da poter progredire sia nella tecnologia, ma anche con i servizi. Una buona caldaia non può puntare solo sulla qualità se poi non è supportata da un valido servizio di qualità. Molte case costruttrici di impianti e sistemi domestici, al di là della caldaia, non hanno mai un servizio di assistenza, consigli, di reclami oppure anche di aiutare i clienti a trovare dei pezzi di ricambio utili. Questo sfinisce il cliente finale che opta per un’altra scelta e anche per un’altra casa costruttrice. Un esempio è dato proprio dalla difficoltà dei clienti di riuscire a sapere quali sono le nuove tecnologie che possono abbassare i consumi e i costi in casa, ma anche dal reperire diversi pezzi di ricambio. I consigli, di cui tutti abbiamo bisogno, diventano una chimera e questo allontana i clienti e non li fa tornare mai più. Le multinazionali che sono sul mercato da anni, hanno ben compreso questo problema e quindi cercano di offrire il meglio. Un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda è un esempio, una spalla su cui appoggiarsi in ogni momento.\nCentro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda e assistenza per eventuali multe\nPer multe non parliamo quelle che riguardano le auto, anche se sarebbe bellissimo trovare qualcuno che ci aiuti a non farle pagare, ma parliamo delle multe molto più cospicue che riguardano proprio gli impianti domestici. Molti clienti non sono a conoscenza che la legge ha effettuato e redatto delle nuove leggi che permettono di garantire una diminuzione dell’inquinamento atmosferico, ma dove occorre che siano i proprietari diretti a occuparsi di far “seguire” questa regola. La domanda, in questo paradosso di scarica barili, è la seguente: Se io non sono del mestiere e non ho chiaro quali sono i parametri o i requisiti da seguire, come posso adeguare la mia caldaia alle normative in vigore? Ottima domanda! In effetti ogni anno le normative cambiano e diventano sempre più specifiche e, per un privato, diventa realmente difficile riuscire a sapere, in modo dipendente, come potersi adeguare a tali richieste. In un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda possiamo trovare proprio queste informazioni. Infatti, un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda deve essere avvisato per tempo dalle circolari e normative rilasciate da decreti ministeriali per l’ambiente e per la salute. Essi devono adeguarsi a tali impegni, informando tempestivamente anche i propri tecnici. Non a caso, la pratica della manutenzione revisione viene affidato direttamente ad un tecnico esperto poiché esso è l’unico a sapere come potersi comportare. Poniamo il caso che un privato abbia installato un impianto di riscaldamento e, nel corso degli anni di utilizzo, non ha mai e poi mai effettuato una revisione o una manutenzione. Ciononostante la sua caldaia continua a funzionare in modo adeguato. Nel momento in cui si va a notare quale sia la corposità dei suoi fumi, intendiamo i fumi di combustione che avvengono all’interno della caldaia tradizionale, cioè quella a gas, che vengono poi aspirati gettati fuori dalle condutture collocate sul tetto o nella parte alta dell’immobile. Il fumo che andiamo a disperdere può essere molto denso e corposo e questo è assolutamente illegale perché, già ad una prima occhiata, essa non va a rispettare i parametri dettati proprio dalla legge. I fumi di combustione per essere “legali” devono avere un servizio, ma non ero, non devono essere assolutamente densi, ma piuttosto aeree avere una buona ossigenazione interna. Questo caso il tecnico deve anche effettuare un eventuale analisi dei fumi e quindi le eventuali riparazioni o revisione del sistema di riscaldamento per permettere di avere un’ossigenazione maggiore nei fumi stessi. Queste sono una delle tante regole che si devono rispettare e potrebbe richiedere presso un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda che vi informa esattamente su tutto quello che dovete sapere magari di aiuta tramite un tecnico che poi mi lasci anche la giusta documentazione. In caso di problemi di multe anche dei controlli improvvisi dalle autorità competenti tramite un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda realmente non temere alcuna sanzione. Inoltre, prima che sia effettiva la multa, di potrebbero essere dati 90 giorni di adeguamenti e interventi da effettuare sono la caldaia. Tramite un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda vi prenota un pronto intervento che vi aiuti immediatamente.\nCentro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda e mille normative, come fare?\nCome abbiamo accennato le normative che redigono e dirigono proprio il funzionamento degli impianti di riscaldamento domestici sono realmente tantissime. Ci sono alcune caldaie che devono subire una manutenzione e revisione annualmente, parliamo di quelle che hanno superato gli otto anni e che rilasciano sia i fumi di scarico molto tossici, ma che vanno anche a assorbire una grande quantità di energia e di combustibili. Mentre, per altre caldaie che non hanno superato gli otto anni di vita, allora è possibile effettuare tali revisioni e manutenzioni ogni due anni. Lo scopo principale di questi interventi è quello di garantire che la caldaia funzioni sempre in modo ottimale, ma anche che essa rispetti tutti i requisiti e le regole dettate dalla legge. Ecco spiegato come mai il tecnico che deve rilasciare anche una documentazione dove annoti tutto quello che ha effettuato, sia come pulizia o anche come sostituzione, in seguito anche ad un nuovo collaudo. Tale documentazione avviene solo se il tecnico lo richiede utile e se effettivamente hanno notato che tutto il sistema è altamente funzionante. Anche questa problematica la potrete risolvere direttamente presso un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda potendo chiedere esattamente quello che interessa, come intervento intendiamo, facendo risparmiare anche del denaro.\nCentro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda e impianti industriali\nGli impianti industriali possono essere realmente molto problematici, ma tuttavia devono garantire anch’essi un riscaldamento adeguato specialmente per gli operai che devono continuare a lavorare anche in inverno o a contatto con un clima estremamente rigido. La differenza degli impianti industriali confrontati a quelli civili, sono le energie che si richiedono, le dimensioni e anche l’anidride carbonica che rilasciano. Purtroppo, molto spesso, capita che tali impianti non effettuino proprio l’analisi dei fumi o i lavori che occorrono per garantire un corretto adeguamento alle normative in vigore. Cosa capita quando essi sono totalmente legali? In fase di controllo, dalle autorità competenti, si va incontro a sanzioni molto salate, ma anche alla possibilità che tutto l’impianto venga sequestrato e quindi vada a bloccare lo svolgimento della produzione industriale. In effetti non si tratta di un elemento da prendere troppo sottogamba perché le conseguenze possono essere molto serie e tutta svantaggio della industria stessa. Quando vi rivolgete ad un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda dovete anche valutare quale sia l’età dell’impianto, quali le eventuali manutenzioni, quali le eventuali riparazioni e anche le energie che vengono continuamente erogate e assorbite dall’impianto stesso un lavoro che non è sempre fattibile, specialmente perché non è del mestiere, per questo vi consigliamo di rivolgervi ad un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda che vi invia uno o più tecnici per un’ispezione gratuita in modo che possa farvi un valido preventivo. Solo in un secondo tempo potete tranquillamente scegliere quale sia il lavoro da effettuare e i tempi. Indubbiamente consigliamo di rivolgersi sempre ad un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda in modo che in caso di controlli improvvisi possiate essere sempre nella parte della “ragione”.\nSe si parla di eseguire una nuova modifica oppure una nuova riparazione alle tubature idriche che riguardano l’impianto di riscaldamento, possiamo scontrarsi con una durissima realtà che colpisce in modo profondo le nostre tasche. Tutti gli impianti o almeno la maggiore parte degli impianti che abbiamo in casa, che si collegano ad una caldaia, funzionano tramite le condutture idriche dove si trasporta il vapore o l’acqua calda che poi vanno a loro volta a riscaldare i radiatori o termosifoni. Per nascondere o comunque per utilizzare gli spazi, tali condutture vengono nascoste all’interno delle pareti. Questo non vuol dire che sono totalmente protetti, anzi si possono provocare anche problemi di condensa o anche di perdita di acqua. Tale problema riguarda specialmente le condutture che sono molto più vecchie di quanto si pensi. L’acqua calda è comunque molto logorante e, a lungo andare, provoca delle infiltrazioni o spaccature nelle condutture ore. Questo vuol dire che si deve togliere totalmente la conduttura e magari posizionare quelle nuove. Sapete a cosa cara andati incontro se avete questo problema? Praticamente dovrete rompere le pareti, estrarre le tubazioni vecchi, inserire quelle nuove e riparare il muro. Sono costi molto onerosi che non tutte le famiglie vogliono affrontare. Una soluzione molto semplice è proposta da un secondo metodo di installazione delle condutture, vale a dire quelle che passano attraverso dei controsoffitti in cartongesso. Esse possono realmente sostituire le condutture ormai usurate. Si va a usare la parte del soffitto poiché così non si riducono eccessivamente infatti interni. Si tratta di un lavoro che deve essere progettato nel minimo dettaglio e quindi tramite un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda potete anche avere un consiglio su come intervenire e magari sono essi che mandano il tecnico per l’istallazione totale.\nCentro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda e caldaie esterne, anch’esse soffrono il freddo\nQuando parliamo di caldaie che sono collocate in esterno, vale a dire quelle che hanno un rivestimento molto più rigido e anche molto più protettivo, che possono essere anche diverse dimensione, si deve pensare che anche se possono soffrire il freddo. Se abitiamo in una zona dove l’inverno è particolarmente rigido, dobbiamo porre una attenzione particolare alle condutture che si possono gelare e quindi rendere inutilizzabile proprio la caldaia e il suo meccanismo principale, vale a dire quello di riscaldare casa. Per riuscire a garantire una caldaia che funzioni sempre in modo perfetto, si deve dotare di una protezione oppure semplicemente di solventi che vengono introdotti all’interno dei liquidi della caldaia stessa, ma che devono essere decisi e iniettati esclusivamente da parte di un tecnico. In un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda possiamo trovare tanti tecnici che sono specializzati in questa prassi, poter scegliere anche tra diverse composizioni e sapere a cosa si va incontro durante tutto il funzionamento. Meglio riuscire ad informarsi tempestivamente, presso un Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda, prima che giunga l’inverno.\nCosa dicono i nostri clienti per Centro Assistenza Baxi Vaprio d’Adda\nCerchi una ditta esperta in Centro Assistenza Baxi Vaprio d'Adda?\nLink utili per Centro Assistenza Baxi Vaprio d'Adda\nCentro Assistenza Baxi Vaprio d'Adda


“Religione 2.0” è un blog gestito da un insegnante di religione di Livorno che crede nella possibilità di far interagire le nuove tecnologie con la didattica della religione a scuola e, volendo, anche con il catechismo.\nIl contenuto del sito, infatti, è ricco di attività, mappe, tutorial, video e materiali che possono essere di aiuto a tutti gli "irc", gli insegnanti di religione cattolica.\nL'aggiornamento del blog è quotidiano, anche con notizie relative all’insegnamento della religione nelle scuole e altre news a carattere religioso. Per chi non avesse possibilità di usare il computer in classe vengono segnalate idee per lavorare in modo originale e innovativo anche con la semplice lavagna e il semplice quaderno.\nPerché si chiama Religione 2.0? "Perché le nuove applicazioni del web 2.0 - afferma il suo autore, Luca Paolini - possono sicuramente costituire un valore aggiunto al classico insegnamento della religione, uno strumento accattivante, immediato e familiare alla maggior parte dei ragazzi (es.: Google Maps, Second Life, Youtube, Flickr)".\nNon c'è che da concordare: una cosa infatti è descrivere a parole o con semplici disegni la Palestina, altra cosa è visitare tutti i luoghi menzionati nella Bibbia con Google Earth. Oppure, sempre ad esempio, un conto è parlare del tempio di Gerusalemme, ma visitarlo ricostruito in 3D su Second Life è sicuramente un esperienza più significativa.\nCosì il ruolo dell'insegnante-educatore che fa proprie e utilizza le nuove tecnologie diventa ancor più indispensabile non solo nella fase di presentazione dei contenuti ma soprattutto nel momento della loro elaborazione e riflessione.


Tende Da Campeggio, i Modelli - Vento In Poppa\nTende Da Campeggio, i Modelli\nAutore adminPubblicato Agosto 30, 2016 Aprile 27, 2017\nA seguire un elenco dei modelli principali di tende da campeggio disponibili attualmente sul mercato, le tipologie possono essere raggruppate in quattro distinti gruppi e sono questi:\nInnanzitutto ci sono le classiche tende da campeggio a forma di igloo, vengono definite così per la loro forma, che ovviamente ricorda l’abitazione dell’igloo eschimese.\nLe caratteristiche di questa tenda sono:\nAdattabilità a spazi di piccole dimensioni\nAdattabilità a campeggiatori che sono costantemente in movimento\nPer quanto riguarda il numero di posti le tende da campeggio igloo variano lo spazio interno a partire da 2 per arrivare fino a 6 posti, anche il peso varia di conseguenza. Quelle più piccole pesano 1,5Kg mentre per le più grandi si arriva ad un peso massimo di 6-7 Kg.\nL’intramontabile tenda canadese\nTra le caratteristiche di questa tipologie di tende va segnalata, in negativo, quella legata al montaggio. Le tende da campeggio canadesi non spiccano per la facilità di montaggio anzi probabilmente rispetto ad altre sono le più complesse da montare, mentre comunque è facile smontarle.\nUna buona caratteristica è invece quella della forma a spiovente. Essendo a forma di V rovesciata facilita lo scorrere dell’acqua piovana.\nLe tende da campeggio a forma di casetta. Sono quelle che le persone scelgono sopratutto quando trascorrono più tempo in un luogo. Tale modello di tenda è pensato per le famiglie o comunque per gruppi di persone che vogliono ricreare, pur con una tenda, un ambiente famigliare e adatta a spazi forniti da strutture come i camping.\nInfine ci sono le tende da campeggio a forma di tunnel. Questo modello è a cavallo tra quello ad igloo e quello delle tende a casetta, abbinano praticità e comfort prendendo spunto dai due modelli sopra esposti.\nPubblicato Agosto 30, 2016 Aprile 27, 2017 Autore admin\nPrecedente articolo:Facciamo chiarezza su cosa sia il Network Marketing\nNuovo articolo:Integratore thermacuts funziona?


Sofia Valleri, intervista esclusiva a Gossipetv: "Basta paragonarmi a Belen, sarò una giornalista"\nSofia Valleri, intervista GossipeTv: da Hollywood alla beneficenza\nLa somiglianza con Belen, ed i primi lavori.\nCiao Sofia, prima di tutto grazie mille per avere accettato di farti intervistare da Gossip e Tv.\nIo ti ho conosciuta tramite i social media, leggendo gli articoli dei vari siti di gossip che ultimamente parlavano molto spesso di questa fantomatica bellissima ragazza italo-greca con una somiglianza incredibile con Belen Rodriguez… ho visto le tue foto e mi sono subito ricordata di quando eri il volto della pubblicità di Brosway. Però ci sono rimasta male, perché, te lo dico sinceramente, io tutta questa somiglianza con Belen non la vedo…allora per prima cosa io comincerei la nostra chiaccherata chiarendo definitivamente e una volta per tutte questo punto: Ma Sofia Valleri assomiglia o non assomiglia a Belen? Ti fa piacere che la tua immagine sia associata in maniera così marcata a quella di un’altra persona o preferiresti essere semplicemente te stessa e fare la tua strada nel mondo dello show-biz?\nSofia: Ti ringrazio se per prima tu discosti la mia immagine dalla Belen. Tutta questa storia nasce dal fatto che una giornalista in un suo articolo su di me scrisse che c’era una certa somiglianza... Magicamente la cosa fece notizia e io mi trovai investita di questa veste che per nulla mi si addice e che sto lottando per eliminare. Che ci devo fare se però la gente è felice così ? Paragonandoci sempre? Ad ogni modo agli insistenti dico sempre che non devono scegliere che hanno entrambe e che spero di dimostrare realmente chi sono .\nMi racconti come hai cominciato a lavorare nel mondo dello spettacolo? Era qualcosa che sognavi di fare e che quindi hai cercato o si è trattato solo di una fortunata coincidenza?\nSofia: Lo spettacolo inizia per caso.. Si, lo so, è la solita storiella che raccontano tutte.. beh, mi dispiace ma è andata proprio così! Venni vista da fotografi importanti che mi fecero fare dei book per poi farmi iniziare a lavorare per varie aziende. Successivamente, facendo questi lavori mi notò la mia agenzia di Milano e fu il mio stesso agente a trascinarmi a Milano dicendomi che mi distinguevo e che avrei fatto strada.\nLa famiglia, le origini, la vita di tutti i giorni.\nE la tua famiglia? Cosa pensa di questa tua nuova avventura nel mondo dello spettacolo?\nSofia: Ho una meravigliosa madre che mi sostiene e crede in me. Devo tanto a lei.. Forse tutto! Lei sa bene come io mi impegno e ormai è riuscita a comprendere i meccanismi del lavoro nello spettacolo. E un mondo strano, che è proprio per questo è anche molto difficile: basti pensare che non ci sono protocolli o regole scritte. La tua carriera coincide con la personalità di ognuno , la fortuna e la piacevolezza.\nHai ancora dei parenti in Grecia? Ti capita spesso di andarli a trovare? Io non sono mai stata in Grecia e mi piacerebbe molto andarci..mi racconti in poche parole cosa rappresenta la Grecia nella tua vita?\nSofia: Ho ancora molti membri della mia famiglia in Grecia anche se il mio cuore è rimasto con mia nonna greca, che e’ morta un anno fa circa. Torno appena posso in Grecia, solitamente più di due volte l’anno! Per me rappresenta la mia terra madre , la mia anima. Noi italogreci siamo una razza particolare abbiamo atteggiamenti italiani e mentalità elleniche.. Manteniamo un contatto embrionale patologico con la Grecia . Parlo al plurale perché di italo greci ne conosco veramente tanti!\nDove vivi adesso? Ti sei dovuta trasferire per motivi di lavoro?\nSofia: Vivevo a Venezia ma ormai è più di un anno che vivo a Milano e devo dire che la adoro! In me riconosco molto del traffico nella cinesi della movida milanese. Anche se devo dire che il mare e Venezia sono sempre nel mio cuore!\nQuando non hai impegni di lavoro, cosa ti piace indossare? Come ti vesti e come ti trucchi nella vita di tutti i giorni, per uscire con le amiche o magari per una serata un po’ speciale?\nSofia: Nel quotidiano sono molto acqua e sapone.. Non passo molto tempo davanti allo specchio la mattina, un po’ perché mi conosco, un po’ perché per preparami ci impiego 10 minuti al massimo! Se dovessi rivelare proprio un trucco del mio Make up e’ quello di tenere colori molto leggeri e naturali. Io utilizzo il marrone per valorizzarmi. Credo che la sobrietà sia anche eleganza ed armonia e quindi bellezza.\nLa vita sentimentale, e i progetti per il futuro.\nHo letto una tua intervista in cui dichiari di essere single…se non sono troppo indiscreta, me lo confermi? Mi descrivi con pochi aggettivi come dovrebbe essere il fidanzato ideale di Sofia Valleri (così i maschietti all’ascolto prendono nota e si organizzano…)\nSofia: Si sono single . Per piacermi una persona deve esser estrosa, propositiva e dolce. Poi deve avere una capacità critica e logica altrimenti diventa una convivenza impossibile! I miei ex ragazzi sono molto eterogenei sia nella personalità che nel fenotipo. Non ho un canone, ma mi colpisce l’ individuo nella sua unicità .\nQuali sono i tuoi progetti per l’immediato futuro lavorativo? Dove ti vedremo, in tv, sulle copertine delle riviste di moda, al cinema…??? Hai un agente che ti segue oppure preferisci occuparti direttamente tu di tutto quanto?\nSofia: Sono seguita dal mio agente e ho molti progetti sia televisivi che pubblicitari. Sono scaramantica e preferisco non addentrarmi nei dettagli. Spero di farmi conoscere come Sofia .. Ho una lunga storia alle spalle.\nSo che hai un sacco di interessi..so che studi giurisprudenza, che per mantenerti hai fatto l’interprete e la traduttrice..ho letto addirittura di un libro che staresti scrivendo…mi dici che cosa ti piace fare, e che cosa sogni per il tuo futuro? Per concludere la nostra chiacchierata ti lascio campo libero: hai la possibilità di dire quello che ti pare. Puoi salutare i tuoi fans e fargli una dedica speciale, puoi dire qualcosa di te che ancora non hai detto e che io non ti ho chiesto, puoi presentarti a chi ancora non ti conosce. Vai, Sofia!\nSofia: Sono una ragazza impegnata che cerca di farcela con le sue forze! Forse lavorando ho dovuto maturare un fretta rispetto ai miei coetanei! Ho una mamma che mi adora e due maltesini bianchi Buba e Ninaki. Non sono di certo venuta a fare la diva nello show business ma a mettermi in gioco ! Cerco un ruolo aperto e creativo che mi permetta di parlare e regalare emozioni. D’ altronde intrattenere e’ un’ arte nobile come la pittura o la musica. Serve come diversivo o come dimensione onirica per molte persone. Ho sempre coltivato la passione per la danza e per il teatro, e amavo dipingere: quando non ero ancora maggiorenne ho fatto tre mostre di pittura, e una di queste e’ ancora esposta in Croazia in un museo. Ho suonato pianoforte molti anni e oggi mi impegno a lavorare e studiare provando il bello e il brutto di quello che significa gestirsi da soli. Amo la vita nelle sue difficoltà e gioie. Per concludere devo dire che sono molto fortunata che ho un fan club che mi sostiene sempre capeggiato da Francesco che qui ringrazio ! Grazie della bella intervista le tue domande sono state mirate e giuste . Mi dispiace solo che avrei voluto dirti molto di più sulla Grecia o su altri temi che mi stanno a cuore ma avrei finito per divagare. Un abbraccio Sofia\nUn abbraccio anche a te, Sofia. Sei una persona carinissima, ed è stato davvero un piacere chiaccherare con te!!!\n(Mille grazie a Sofia Valleri per averci fornito le bellissime foto che accompagnano la nostra intervista)\nArgomenti correlati:sofia valleri


Verso una migrazione sostenibile – STRATEGIE di PROTEZIONE SOCIALE per RIFUGIATI e MIGRANTI nei PAESI a BASSO e MEDIO REDDITO | Verso una migrazione sostenibile – STRATEGIE di PROTEZIONE SOCIALE per RIFUGIATI e MIGRANTI nei PAESI a BASSO e MEDIO REDDITO – AICS\nVerso una migrazione sostenibile – STRATEGIE di PROTEZIONE SOCIALE per RIFUGIATI e MIGRANTI nei PAESI a BASSO e MEDIO REDDITO\nRealizzato da ICID (Italian Centre for International Development per la Cooperazione allo Sviluppo - Università di Tor Vergata) con il finanziamento dell'Agenzia Italiana per la Cooperazione allo Sviluppo.\nSi tratta del secondo momento di approfondimento relativo alla strategia per una migrazione sostenibile, che segue il primo volume "Verso una migrazione sostenibile" focalizzato sui sette assi di azione per i progetti di cooperazione.\nIl volume affronta, in particolare, la sfida che molti Paesi all'interno o vicini ad aree di crisi devono fronteggiare per provvedere alle necessità di un grande numero di rifugiati per un lungo periodo di tempo. Il rapporto analizza le caratteristiche ed i problemi relativi ai diversi interventi di protezione sociale, discute i canali di erogazione ed i loro meriti relativi e brevemente, i canali di finanziamento disponibili.\nRiportiamo di seguito l'introduzione al rapporto di cui pubblichiamo la versione in inglese e una versione ridotta in italiano.\n"Recentemente, il mondo è stato testimone di ampi spostamenti di migranti e rifugiati ed il numero di migranti internazionali ha raggiunto il massimo storico. E’ necessario adottare strategie volte a realizzare una migrazione “sostenibile”, che sia vantaggiosa per i paesi di destinazione, di transito e di origine e che ne riduca al minimo i costi economici e sociali.\nIn questo rapporto, ci concentriamo sulle sfide che i paesi a basso e medio reddito affrontano nella gestione di grandi flussi di rifugiati e migranti e, in particolare, sugli interventi che possono sostenere i loro sforzi per fornire ai rifugiati accesso alle diverse forme di protezione sociale.\nUna parte sostanziale dell’enorme crescita del numero di rifugiati è dovuta alla crisi siriana, tuttavia anche molte altre crisi sviluppatesi, perdurando, contribuiscono ad incrementare il numero dei rifugiati. La maggior parte dei rifugiati è ospitata in paesi a basso e medio reddito e, il protrarsi delle crisi fa sì che, i rifugiati spesso non facciano rientro nel paese d’origine in tempi brevi. I paesi ospitanti, quindi, devono fronteggiare la sfida di provvedere alle necessità di un grande numero di rifugiati per un lungo periodo di tempo.\nLa protezione sociale è un diritto umano fondamentale sancito da leggi internazionali e recentemente riaffermato nella Dichiarazione di New York (2016). È essenziale, non solo per la sopravvivenza ed il benessere dei rifugiati e dei migranti ma, data la durata della permanenza nel paese ospitante, anche per la loro inclusione nella società e nell’economia ospitante. Inoltre, contribuendo a migliorarne le condizioni di vita, l’accesso alla protezione sociale nei paesi di accoglienza e di transito riduce gli incentivi per i rifugiati a spostarsi ulteriormente.\nIn questo rapporto la definizione di protezione sociale, in conformità con gli standard e le convenzioni internazionali, include l’accesso ai servizi di base (quali accoglienza, istruzione e salute) nonché interventi di sviluppo volti a promuovere l’autosufficienza dei rifugiati ed a favorire la loro integrazione nell’economia ospitante, come, tra gli altri, politiche di sussistenza, politiche attive del mercato del lavoro (ALMP) e altre politiche similari.\nIn particolare, si propone di esaminare l’approccio umanitario e di sviluppo all’erogazione di protezione sociale, sottolineando che essi non devono essere considerati alternativi ma complementari, soprattutto in un’ottica di medio e lungo periodo. In quest’ottica, particolare attenzione è rivolta all’integrazione con le comunità ospitanti. Il rapporto analizza anche le caratteristiche ed i problemi relativi ai diversi interventi di protezione sociale, discute i canali di erogazione ed i loro meriti relativi e brevemente, i canali di finanziamento disponibili.\nAnalizza poi in maniera più dettagliata la situazione di un sottoinsieme di paesi a basso e medio reddito che ospitano la maggior parte dei rifugiati: Etiopia, Giordania, Libano, Sudan e Turchia. Questi paesi sono prioritari per l’Agenzia italiana per la cooperazione allo sviluppo (AICS), con l’eccezione della Turchia, e costituiscono l’insieme dei paesi più colpiti dai grandi flussi di rifugiati. Il riferimento alle esperienze e agli approcci adottati in paesi diversi da quelli qui considerati sarà comunque discusso ogni qualvolta rilevante."\n← Roma, 15 luglio Strange fish:…\nLa nuova avventura di Overland20… →


Lo Zafferano Vesuviano di Clementina Iervolino - Comunicare Senza Frontiere\nSei in: Home1 / News2 / Enogastronomia3 / Lo Zafferano Vesuviano di Clementina Iervolino\nMa il termine “crocus” si rifà anche alla leggenda di Croco e Smilace, la quale racconta che Smilace era una ninfa della quale si innamorò il giovane Croco, che era un mortale. Giove non vide di buon occhio questa relazione tra i due, perché non conveniva allo status di dea della ninfa, per cui fece ammazzare Croco, i cui resti mortali furono trasformati in un bellissimo fiore dai filamenti rossi. Trattasi dell’eterna narrazione, in chiave mitologica, del giovane povero ma bello, che si innamora della donna leggiadra e divina, contrariando i tutori di lei.\nSecondo Omero, invece, i filamenti dei fiori di croco rappresentavano i fili che legano la vita con la morte.\nCome si capisce, quindi, lo zafferano racchiude tutta una simbologia mitologica che lo rende prezioso anche dal punto di vista culturale e storico; tale angolatura ha sicuramente attratto l’interesse e la curiosità di Clementina Iervolino, l’imprenditrice agricola laureata in psicologia, titolare, insieme ai due figli, della Masseria Clementina di Ottaviano, che ha rilanciato la coltivazione di questa spezia alle falde e sui declivi del Vesuvio.\nLo zafferano predilige i terreni drenanti, ventilati e ben esposti al sole: caratteristiche che si ritrovano nei territori vesuviani, con l’aggiunta della ricca e densa mineralità che gli appezzamenti vulcanici apportano.\nMa la coltivazione dello zafferano nel circondario vesuviano non è una novità: a Pompei sono stati ritrovati dei graffiti che lo raffigurano, testimoniando che in epoca romana già si piantava nelle terre intorno al Vesuvio.\nClementina Iervolino ha quindi scavato nella storia antica locale, oltreché nella mitologia, per mettere a dimora e riproporre ai buongustai lo Zafferano Vesuviano.\nCome ci ha raccontato lei stessa, nel corso di un Laboratorio del Gusto che si è tenuto nell’ambito del Mercato della Terra “Paniere Vesuviano”, promosso dalla Condotta Slow-Food Vesuvio, che si è svolto domenica 19 gennaio u.s. in Via Gino Alfano a Torre Annunziata (e che si effettua in tutte le terze domeniche di ogni mese), ha avviato il suo progetto di reimpianto dello zafferano seguendo i corsi del Prof. Franco Melas, uno dei massimi esperti italiani dello zafferano, che studia e coltiva egli stesso nella sua isola: la Sardegna, la regione italiana dove si produce più zafferano.\nOggi, Clementina, nella sua azienda agricola di Ottaviano, che è denominata con il suo nome di battesimo, la Masseria Clementina, produce uno zafferano che si avvale della certificazione europea di eccellenza, è testato e classificato come “zafferano di I^ categoria di qualità” dall’Università di Agraria di Milano ed è coltivato con metodi assolutamente “biodinamici”, che non prevedono l’uso di diserbanti e fertilizzanti chimici e di apparecchiature meccaniche per la raccolta (che viene effettuata rigorosamente a mano, alle cinque del mattino, in autunno).\nOtre ad essere una spezia aromatica che esalta il gusto dei piatti gourmet, lo zafferano è anche un potente fitofarmaco, riconosciuto tale già dai tempi della Scuola Medica Salernitana.\nSe è assunto nelle giuste dosi, è un eccellente antiossidante, fa bene al fegato, facilita la digestione, combatte l’ansia e lo stress ed è un ottimo antidepressivo, tant’è vero che i suoi estimatori si spingono a dichiarare che è meglio del Prozac e lo classificano tra i cibi che danno la felicità.\nLe regioni italiane dove la coltivazione dello zafferano è più radicata, sono la Sardegna, l’Abruzzo, la Toscana, l’Umbria e le Marche. Anche in Campania c’è una riemersione della produzione di questa spezia, specialmente nel Cilento, in Irpinia e nel Vallo di Diano.\nGrazie al lavoro pionieristico di Clementina Iervolino e di altri (pochissimi) agricoltori, e grazie al sostegno dell’Associazione Slow Food e della sua Condotta del Vesuvio, è in corso l’inserimento dello Zafferano Vesuviano nel “Paniere Vesuviano” che ne certifica la qualità e i metodi di coltivazione che rispettano scrupolosamente le regole dell’agricoltura bio-sostenibile.\n27 Gennaio – Il “giorno della memoria” al campo di concentramento...\nSOSTENIBILIDEE prosegue al MARTE In occasione della giornata della memoria


DOROTHEA WIERER, LA SIGNORA IN GIALLO - Panathlon Distretto Italia\nDorothea Wierer la “Signora in giallo” ricomincia da dove aveva terminato\nE’ la Finlandia per Dorothea Wierer la prima terra di conquista della nuova stagione del Biathlon femminile 20/21. Con quella di ieri è la dodicesima volta che le arride una prova iridata. E’ successo a Kontiolahti, il resort turistico della Carelia settentrionale, uno dei regni finnici dello sci di fondo, che ha ospitato tre Mondiali e diverse tappe di Coppa del Mondo, e dove Dorothea si era aggiudicata l’ultima Coppa di cristallo mondiale 2019/2020.\nL’atleta di Brunico ha vinto soprattutto per il suo gran temperamento, considerando la scarsa preparazione causata dall’attuale situazione di pandemia.\nHa vinto per 8 centesimi sulla edesca Herrman grazie alla sua precisione nel tiro (ha infatti centrato tutti i bersagli, mentre l’avversaria ne ha fallito uno) ed alla capacità di resistere al calo fisico degli ultimi chilometri.\nCon quella di ieri è la settantaduesima volta consecutiva che va a punti.\nLa leadership è dunque strettamente sua in questo inizio di stagione. La riconoscerete la prossima volta per il suo pettorale giallo.


Home Cronaca Boom di prenotazione dei vaccini nella Regione Lazio\nBoom di prenotazione dei vaccini nella Regione Lazio\nAlle 17 del 23 luglio erano arrivate a 55mila le nuove prenotazioni di vaccino nel Lazio dopo la conferenza stampa del presidente del Consiglio dei ministri Mario Drghi sul Green Pass. Ha commentato l’assessore alal Sanità Alessio D’Amato: “Un risultato davvero incoraggiante che spinge la campagna vaccinale del Lazio con una proiezione, a regime di copertura con i nuovi prenotati, di oltre l’80%, in prevalenza c’è un’ottima adesione anche della componente giovanile. Confermo l’obiettivo di immunizzare con doppia dose il 70% della popolazione vaccinabile entro l’8 agosto. Ricordiamo che le prenotazioni possono essere effettuate sul sito https://prenotavaccino-covid.regione.lazio.it/main/home. E’ necessario che siano garantite le forniture corrispondenti alle nuove prenotazioni”. Ha commentato il presidente della Regione Nicola Zingaretti: “Ringrazio il presidente Draghi per il suo impegno, chiaro e netto. Sono felice che il suo annuncio abbia ottenuto grandi risultati con la crescita delle prenotazioni dei vaccini, e sicuramente sarà così anche nlle giornate future. Tutti devono fare la propria parte. Io farò la seconda dose del vaccino domenica. Il teorema per cui si deve essere liberi di non vaccinarsi o di non seguire le regole e totalmente falso. La verità è un’altra, e cioè che noi torneremo liberi di vivere se ci vacciniamo e se con responsabilità seguiamo le regole che ci siamo dati. Questa è la verità, non altre”.\nArticolo precedenteA Ponza ritorna l’obbligo delle mascherine da indossare all’ aperto\nArticolo successivoLe liste che sostengono Paola Villa hanno contestato il calendario degli eventi estivi di Formia\nI sindaci di Cori e Rocca Massima chiedo aiuto alla regione Lazio per chiedere medici di base\nArrestata 25enne romana dai carabinieri a Latina Scalo\nIl bilancio dell’incendio di Via Isonzo a Latina\nIl nuovo comandante del Reparto Territoriale di Aprilia è Paolo Guida\nL’aggiornamento della Asl Latina del 23 settembre 2021\n17925Letture scorsa settimana:\n71157Letture questo mese:\n6410La scorsa settimana:\n21993Visitatori questo mese:\n71157Letture scorso mese:\n21993Visitatori per mese:\n233Visitatori di Oggi:\n6410Visitatori scorsa settimana:


Maruti Suzuki • it.knowledgr.com\nMaruti Suzuki India Limited , (   ) comunemente chiamato come Maruti e precedentemente conosciuto come Maruti Udyog Limited (  ), è un costruttore di automobile in India. È una filiale del costruttore di motocicletta e di automobile giapponese Suzuki., ebbe una quota di mercato del 37% dei mercati di autovettura indiani. Maruti Suzuki fabbrica e vende una gamma completa d'auto dal livello di entrata Maruti 800, il Contralto, all'autovettura a tre o a cinque porte Ritz, Celerio, A-Star, Rapidamente, il Vagone R, lo Zen e le berline DZire, Ciaz, Kizashi e SX4, nel segmento 'di C' Eeco, Omni, veicolo Universale Suzuki Ertiga e veicolo di Utilità di Sport Vitara Magnifico.\nI quartier generali della società sono a no. 1, Nelson Mandela Road, Nuova Delhi. In febbraio 2012, la società vendè il suo diecimilionesimo veicolo in India.\nMaruti Udyog Limited fu fondata in febbraio 1981, sebbene la produzione effettiva cominciasse solo nel 1983. Ha cominciato da Maruti 800, basato sul Contralto di Suzuki kei l'auto che al momento è stata l'unica auto moderna disponibile in India. I suoi unici concorrenti sono stati l'Ambasciatore Hindustan e il Primo ministro Padmini. Originariamente, il 74% della società è stato posseduto dal governo indiano, e il 26% da Suzuki del Giappone., il governo dell'India ha venduto la sua parte completa a istituzioni finanziarie indiane e più non ha interesse in Maruti Udyog.\nLa storia di Maruti comincia nel 1970, quando una società a responsabilità limitata privata chiamò 'Maruti i servizi tecnici privati limitato' (MTSPL) sono lanciati il 16 novembre 1970. Lo scopo stabilito di questa società era quello di provvedere il know-how tecnico per il progetto, la fabbricazione e l'assemblea di "un'automobile completamente indigena". In giugno 1971, una società chiamò 'Maruti limitato' fu incorporato secondo la legge di Società e Sanjay Gandhi diventò il suo primo amministratore delegato. "Maruti Limited" entra in liquidazione nel 1977. Il 23 giugno 1980 Sanjay Gandhi muore quando un aereo di prova privato pilotava scontri. Un anno dopo la sua morte, e per l'ordine di Indira Gandhi, il governo Centrale indiano ricupera Maruti Limited e inizia a cercare un collaboratore attivo per una nuova società. Maruti Udyog Ltd è incorporata nello stesso anno.\nNel 1982, una licenza & Joint Venture Agreement (JVA) sono firmati tra Maruti Udyog Ltd. e Suzuki del Giappone. All'inizio, Maruti Suzuki è stato principalmente un importatore d'auto. Nel mercato chiuso dell'India, Maruti ricevè il diritto di importare 40.000 Suzukis completamente su costruiti nei due primi anni, e perfino dopo questo il primo scopo era quello di usare parti indigene del solo 33%. Questo contrattempo i fabbricanti locali considerevolmente. Ci sono state anche alcune preoccupazioni che il mercato indiano è stato troppo piccolo per assorbire la produzione relativamente grande progettata da Maruti Suzuki, con il governo che perfino considera la regolazione dell'imposta di benzina e l'abbassamento dell'accisa per aumentare vendite. Finalmente, nel 1983, Maruti 800 è rilasciato. Questa 796 autovettura a tre o a cinque porte cc è basata sul Contralto di Suzuki SS80 e è la prima auto accessibile dell'India. Il piano di prodotto iniziale è saloni del 40%, e il 60% Maruti Van. La produzione locale comincia in dicembre 1983. Nel 1984 Maruti Van, con lo stesso motore di tre cilindri che i 800, è rilasciato. La capacità installata dell'impianto in Gurgaon, arriva a 40.000 unità.\nNel 1985 Suzuki lo zingaro basato in SJ410, 970 cc 4WD il veicolo non stradale, è lanciato. Nel 1986 i 800 originali sono sostituiti da un ogni nuovo modello della 796 autovettura a tre o a cinque porte cc Suzuki Alto/Fronte. Questo è anche quando il 100,000esimo veicolo è prodotto dalla società. Nel 1987 segue la prima esportazione della società nell'Ovest, quando molte 500 auto furono mandate all'Ungheria. I prodotti di Maruti erano stati esportati in paesi limitrofi certi già. Per il 1988, la capacità dell'impianto di Gurgaon è aumentata a 100.000 unità all'anno.\nLiberalizzazione di mercato\nNel 1989 Maruti 1000 è presentato essendo stato mostrato ancora prima. Questi 970 cc, di tre scatole è la prima berlina contemporanea dell'India. Per il 1991 il 65 percento dei componenti, per tutti i veicoli prodotti, è indigenised. Nel frattempo, la liberalizzazione dell'economia indiana apre nuove opportunità ma anche porta più competizione ai segmenti in cui Maruti agisce. Nel 1992 Suzuki aumenta il suo interesse in Maruti al 50 percento, facendo la società 50-50 JV con il governo dell'India l'altro proprietario d'interesse.\nUn flusso di nuovi modelli comincia all'inizio degli anni novanta. Nel 1993 lo Zen, 993 cc moderni, l'autovettura a tre o a cinque porte che è più tardi esportata su scala globale come il Contralto di Suzuki. Nel 1994 il 1298 cc la Stima appare, Maruti 1000 riprogettato più lussuoso. Questo e altro Marutis cominciano ad apparire in una pletora di livelli di attrezzature diversi, meglio andare bene ai consumatori sempre più perspicaci dell'India. Uno Zen Automatico arriva nel 1996, come fa il Re zingaro, una versione di 1,3 litri del compatto via - roader e una versione di minibus di Omni (l'Omni E).\nNel 1994 Maruti Suzuki produce il suo 1 milionesimo veicolo dall'inizio di produzione, essendo la prima società in India per fare così. Questo non è ancora abbastanza in un mercato tonante e il prossimo anno il secondo impianto di Maruti è aperto, con capacità annuale che arriva a 200.000 unità. Maruti anche lancia un'emergenza di 24 ore su-stradale il servizio di veicolo, il primo del suo genere nel paese. Nel 1996 il governo Davanti Unito è formato, con Murasoli Maran il nuovo Ministro di Industrie. Il 27 agosto il anno seguente il governo nomina il sig. S.S.L.N. Bhaskarudu siccome l'Amministratore delegato, come di allora Amministratore delegato attuale R.C. Bhargava, completava il suo possesso. Questo crea un conflitto con Suzuki, discusso più vicino nella Joint venture ha collegato la sezione di problemi.\nNel 1998 nuovo Maruti 800 è rilasciato, il primo cambiamento in progetto dal 1986. Questo è semplicemente un restauro del modello esistente, per garantire vendite ferme. Anche, il duemilionesimo veicolo è prodotto. Altre notizie includono lo Zen D, il 1527 cc l'autovettura a tre o a cinque porte diesel e il primo veicolo diesel di Maruti. Il furgoncino Omni e il microautobus sono anche riprogettati. Il prossimo anno l'autobus di Omni arriva in una versione di tetto alta, Omni XL. 1,6 litri Maruti Baleno il salone di tre scatole, fatto pubblicità come 'Maruti Suzuki Baleno', anche appaiono. Questo è l'auto più grande di Maruti già. Finalmente, in quello che è un anno molto intenso, il Vagone R è lanciato.\nNel 2000 Maruti diventa la prima società di auto in India da lanciare un Call Center per servizi di cliente e interno. Il nuovo modello Alto è anche rilasciato, piuttosto più grande e più moderno che i 800. Baleno Altura di proprietà è anche mostrato, mentre IDTR (L'istituto di Guidare la Formazione e la Ricerca) è lanciato in comune con il governo di Delhi per promuovere abitudini di guida al sicuro. Nel 2001 Maruti il Valore Vero, vendendo e comprando ha usato Maruti Suzukis, è lanciato in Bangalore e Delhi, più tardi in Mumbai e altrove. In ottobre dello stesso anno Maruti Versa vede il giorno, engined più grande e il microautobus più lussuoso che Omni. Non si diffonde mai nel mercato e è interrotto prima di tardo del 2009, solo per esser sostituito da una versione più a buon mercato, giù spogliata chiamata Eeco. I centri di informazioni di cliente sono anche lanciati in Hyderabad, Bangalore e Chennai. Nel 2002 il Diesel di Stima appare, come fa l'Assicurazione di Maruti. Due nuove filiali sono anche iniziate: Maruti Insurance Distributor Services e Maruti Insurance Brokers Limited. Suzuki Motor Corporation aumenta il suo interesse in Maruti al 54,2 percento.\nNel 2003 nuovo Suzuki Vitara Magnifico XL-7 appare, mentre lo Zen e il Vagone R sono fatti passare a potenza superiore e riprogettati. Il quattromilionesimo veicolo di Maruti è costruito ed entrano in un'associazione con la Banca di stato dell'India. Maruti Udyog Ltd è Elencata su BSE e NSE dopo un problema pubblico, che è sottoscritto in eccesso decuplo. Nel 2004 il Contralto diventa la nuova miglior auto di vendita dell'India, raggiungendo Maruti 800 che era stato il numero uno durante quasi due decenni. Versa cinque-seater 5-seater, una nuova variante, è creato mentre la Stima si sottopone a cambiamenti cosmetici e è rilanciata con una riduzione dei prezzi. Maruti Udyog chiuse l'anno finanziario 2003-04 con una vendita annuale di 472.122 unità, il più alto sin da quando la società cominciò operazioni 20 anni ancora prima e cinquantesimo lakh (5 milionesimi) l'auto si butta giù dal letto in aprile 2005, con vendite generali che crescono nel 15,8%. 1.3 L Suzuki Swift l'autovettura a tre o a cinque porte di cinque porte anche appare. 2004-05 ha segnato altro anno di record (487.402 vendite interne) e le esportazioni sono arrivate a 48.899 auto a circa cinquanta paesi diversi. Il Regno Unito ha preso la parte del leone, con 10.623 consegne.\nNel 2006 Suzuki e Maruti regolano altra joint venture, "le Automobili di Maruti Suzuki l'India", costruire due nuovi impianti manifatturieri, un per veicoli e un per motori. Le auto più pulite sono state anche introdotte, con parecchi nuovi modelli che incontrano i nuovi "standard" dello Stadio III di Bharat. In febbraio 2012, Maruti Suzuki vendè il suo diecimilionesimo veicolo in India. Per il Mese di luglio 2014, ha una Quota di mercato di> il 45%.\nLa joint venture ha collegato problemi\nIl rapporto tra il governo dell'India, sotto il Fronte Unito (l'India) la coalizione e Suzuki Motor Corporation sopra la joint venture sono state un punto di dibattito riscaldato nei media indiani fino a Suzuki Motor Corporation ha ottenuto l'interesse di regolazione. Questa joint venture molto vantaggiosa che ebbe un commercio quasi monopolistico nel mercato di automobile indiano e la natura dell'associazione aumentata fino a quel momento fu la ragione sottostante per la maggior parte problemi. Il successo della joint venture portò Suzuki ad aumentare la sua equità dal 26% al 40% nel 1987, e più lontano al 50% nel 1992. Nel 1982 entrambi i compagni d'impresa erano entrati in un accordo nominare il loro candidato per il posto di Amministratore delegato e ogni Amministratore delegato avranno un possesso di cinque anni\nR.C. Bhargava è stato l'amministratore delegato iniziale della società dall'inizio della joint venture. Finché oggi non è considerato come strumentale per il successo di Maruti Suzuki. Prendendo parte al 1982 ha tenuto parecchie posizioni chiave nella società prima di essere a capo della società come Amministratore delegato. Attualmente è sul Consiglio d'amministrazione. Dopo aver completato il suo possesso di cinque anni, il sig. Bhargava più tardi ha assunto l'ufficio di Presidente Part time. Il governo nominò il sig. S.S.L.N. Bhaskarudu come l'Amministratore delegato il 27 agosto 1997. Il sig. Bhaskarudu si era unito a Maruti Suzuki nel 1983 dopo esser trascorso 21 anni nell'impresa di settore Pubblica Bharat Heavy Electricals Limited come Direttore generale. Nel 1987 fu promosso come Direttore generale Principale. Nel 1988 fu chiamato il Direttore, le Produzioni e i Progetti. Il prossimo anno (1989) fu chiamato il Direttore di Materiali e nel 1993 diventò l'Amministratore delegato Comune.\nSuzuki non ne ha assistito all'Assemblea generale Annuale dell'Asse con la ragione chiamato su un avviso corto. Later Suzuki Motor Corporation è andata su record per dichiarare che Bhaskarudu è stato "incompetente" e ha voluto qualcun altro. Comunque, il Ministero di Industrie, il governo dell'India ha confutato le accuse. I media hanno dichiarato dalle fonti di Maruti Suzuki che Bhaskarudu ha avuto interesse a indigenise la maggior parte di componenti per i modelli compreso scatole di marcia specialmente per Maruti 800. Suzuki anche ha pensato che Bhaskarudu è stato una procura per il governo e non lo lascerebbe aumentare il suo interesse nell'impresa. Se Maruti Suzuki sarebbe stato capace a scatole di marcia indigenise allora Maruti Suzuki sarebbe stato capace di fabbricare tutti i modelli senza l'assistenza tecnica da Suzuki. Finché oggi il problema di localizzazione di scatole di marcia non è messo in risalto nella stampa.\nMaruti Suzuki ha due servizi manifatturieri in India. Entrambi i servizi manifatturieri hanno una capacità di produzione combinata di 14.50.000 veicoli annualmente. Durante un incontro recente del capo del governo di Gujarat con presidente di Suzuki Motor Corp. & il CEO Osamu Suzuki, il Presidente aveva detto che il lavoro su auto l'impianto manifatturiero a Mandal vicino ad Ahmedabad sarebbe iniziato presto. Maruti Suzuki per regolare il secondo impianto in Gujarat; acquisisce 600 acri.\nIl Gurgaon la facilità manifatturiera ha tre impianti manifatturieri completamente integrati e è sparsa. Tutti i tre impianti hanno una capacità installata di 350.000 veicoli annualmente ma i miglioramenti di produttività l'hanno permessa fabbricare 900.000 veicoli annualmente. I servizi Gurgaon anche fabbricano 240.000 motori K-in-serie annualmente. La facilità intera è equipaggiata con più di 150 robot, di cui 71 sono stati sviluppati nella casa. I Servizi Gurgaon fabbricano i 800, il Contralto, WagonR, Estilo, Omni, lo zingaro, Ertiga, Ritz ed Eeco.\nIl Manesar l'impianto manifatturiero fu inaugurato in febbraio 2007 e è sparso. Inizialmente ebbe una capacità di produzione di 100.000 veicoli annualmente ma questo fu aumentato a 300.000 veicoli annualmente in ottobre 2008. La capacità di produzione fu più lontano aumentata da 250.000 veicoli che prendono la capacità di produzione totale a 800.000 veicoli annualmente. L'Impianto Manesar produce l'A-star, Swift, Swift DZire, SX4, Ritz e Celerio.\nIl 25 giugno 2012, Haryana State Industries and Infrastructure Development Corporation esigette Maruti Suzuki per pagare Rs 235 crore supplementare per acquisto di terra aumentato per la sua espansione d'impianto di Haryana. L'agenzia ha ricordato a Maruti che il fallimento di pagare la quantità condurrebbe a procedimenti ulteriori e sgombro dell'acquisto di terra aumentato.\nDalla sua fondazione nel 1983, Maruti Udyog Limited provò problemi con la sua forza lavoro. Il lavoro indiano ha noleggiato la cultura di lavoro giapponese prontamente accettata e il processo industriale moderno. Nel 1997, ci fu un cambiamento in proprietà, e Maruti diventò prevalentemente governativo controllato. Tra poco in seguito, il conflitto tra il governo Davanti Unito e Suzuki ha cominciato. I disordini di partito laburista hanno cominciato sotto direzione di governo centrale indiano. Nel 2000, un problema di relazioni industriale principale cominciò e i dipendenti di Maruti andarono su uno sciopero indefinito, che esige tra altre cose, revisioni principali ai loro salari, incentivi e pensioni.\nI dipendenti usarono il rallentamento in ottobre 2000, per insistere una revisione alla loro paga collegata all'incentivo. In parallela, dopo elezioni e un nuovo governo centrale con a capo alleanza NDA, l'India ha perseguito una politica disinvestments. Insieme con molte altre società governative, la nuova amministrazione si è proposta di vendere la parte del suo interesse in Maruti Suzuki in un'offerta pubblica. L'unione del lavoratore si è opposta a questo piano di svendita per il fatto che la società perderà un vantaggio commerciale principale di esser sussidiata dal governo, e l'unione ha la migliore protezione mentre la società rimane in controllo del governo.\nLa situazione di stallo tra l'unione e la direzione continuò fino al 2001. La direzione ha rifiutato richieste di unione che citano la competizione aumentata e i margini più bassi. Il governo centrale prevalse e privatizzò Maruti nel 2002. Suzuki è diventato il proprietario di maggioranza di Maruti Udyog Limited.\nViolenza di Manesar\nIl 18 luglio 2012, l'impianto Manesar di Maruti fu colpito da violenza siccome i lavoratori a una delle sue fabbriche di automobile attaccarono supervisori e iniziarono un fuoco che uccise una società ufficiale e ferì 100 direttori, compreso due espatriati giapponesi. La folla violenta anche ha ferito nove poliziotti. Il Direttore generale della società di Risorse Umane ebbe sia le braccia sia le gambe rotte dai suoi assalitori, incapaci di lasciare l'edificio che fu dato fuoco e fu carbonizzato da morire. L'incidente è il più cattivo mai per Suzuki poiché la società cominciò operazioni in India nel 1983.\nDa aprile 2012, l'unione di Manesar aveva esatto un aumento triplo di paga base, un'indennità di trasporto mensile di 10.000, un'indennità di lavanderia di 3.000, un regalo con ogni nuovo lancio di auto e una casa per ogni lavoratore che vuole un o i prestiti familiari più a buon mercato per quelli che vogliono costruire le loro case. Le relazioni iniziali hanno richiesto la disputa di salario e un portavoce di unione ha asserito che l'incidente può esser collegato alla casta. Secondo l'Unione di Lavoratori di Maruti Suzuki un supervisore aveva abusato e aveva fatto commenti discriminatori a un lavoratore di casta bassa. Queste richieste le hanno negato la società e la polizia. Il supervisore ha asserito è stato trovato appartenere a un'eredità tribale e fuori di sistema di casta indù; più lontano, i lavoratori numerosi coinvolti in violenza non sono stati affiliati in base a casta neanche. Maruti disse che i disordini cominciarono, non sopra discussioni di salario, ma dopo che l'unione dei lavoratori esigette la reintegrazione di un lavoratore che era stato sospeso per picchiare un supervisore. I lavoratori richiedono condizioni feriali severe e il noleggio vasto di lavoratori di contratto mal pagati che sono pagati circa 126$ al mese, circa la metà del salario minimo di dipendenti permanenti. I dipendenti di Maruti attualmente guadagnano indennità oltre al loro salario basso. I dirigenti di società hanno negato condizioni severe e la richiesta hanno assunto lavoratori di livello dell'entrata secondo contratti e li hanno fatti permanente quando hanno acquisito esperienza. È stato anche richiesto che i buttafuori sono stati spiegati dalla società.\nL'India Oggi affermò che le sue interviste di presente di testimoni sull'impianto confermano che la disputa fu sopra il lavoratore sospeso. La direzione ha insistito che debbano aspettare il completamento di richiesta di informazioni in corso prima che possono passare a qualsiasi azione sul dipendente sospeso per picchiare sul suo supervisore. Hanno detto allora alla direzione, "sarà battuto su dopo che otteniamo un segnale". In seguito, i lavoratori sono andati in pezzi in gruppi, ha continuato a mettere l'area di una fabbrica in cui lavorano gli operai comuni così come tutti gli uffici in fiamme. Hanno perquisito di funzionari di direzione alla ricerca e sono proceduti in botte dei funzionari nel sito con verghe di ferro.\nLa polizia, nella sua First Information Report (FIR), affermò il 21 luglio che la violenza di Manesar può essere il risultato di una violenza progettata da una sezione di lavoratori e dirigente sindacali. La relazione ha affermato che l'azione del lavoratore è stata registrata su macchine fotografiche di giro vicine installate dentro il locale di società. I lavoratori hanno preso parecchi direttori e in alto hanno considerato l'ostaggio di funzionari di direzione. L'Ufficiale della squadra Investigativo Speciale responsabile ha avanzato una richiesta, "alcuni dirigente sindacali possono essere consci dei fatti, quindi hanno bruciato i server principali e più di 700 computer". Il piedaggio CCTV registrato è stato usato per determinare la successione di eventi e la gente ha coinvolto. Per l'ABETE, i poliziotti hanno arrestato 91 persone e perquisiscono alla ricerca di 55 supplementari accusati.\nMaruti Suzuki nella sua affermazione sui disordini, annunciati che tutto il lavoro nell'impianto di Manesar è stato sospeso indefinitamente. Un portavoce di Suzuki ha detto che la violenza di Manesar non intaccherà i piani gestionali dell'impresa del produttore di automobile per l'India.\nIl chiuso d'impianto di Manesar conduce a una perdita di circa Rs 75 crore per giorno.\nIl 21 luglio 2012, citando preoccupazioni di sicurezza, la società annunciò una serrata secondo La legge di Vertenze sindacali, 1947 i risultati in sospeso di una richiesta di informazioni che la società ha richiesto al governo di Haryana nelle cause del disordine. Sotto le condizioni Della legge di Vertenze sindacali per salari, la relazione ha avanzato una richiesta, si aspetta che i dipendenti siano pagati per la durata della serrata. Il 26 luglio 2012, Maruti annunciò che i dipendenti non sarebbero pagati per il periodo di serrata in conformità con leggi indiane di lavoro. La società più lontano ha annunciato che smetterà di usare lavoratori di contratto per marzo 2013. La relazione affermò che la differenza di stipendio tra lavoratori di contratto e lavoratori permanenti è stata molto più piccola che relazioni di media iniziali - il lavoratore di contratto a Maruti ricevè circa 11.500 per mese, mentre un lavoratore permanente ricevè circa 12.500 un mese a inizio, che aumentò in tre anni a 21.000-22.000 per mese. In una relazione separata, un appaltatore che provvedeva dipendenti di contratto a Maruti ha affermato che la società ha dato ai suoi dipendenti di contratto il miglior salario, le indennità e il pacco di vantaggi nella regione.\nShinzo Nakanishi, l'amministratore delegato e il direttore generale di Maruti Suzuki l'India, ha detto che questo genere di violenza non è mai avvenuto nella diffusione di operazioni globale intera di Suzuki Motor Corp. attraverso l'Ungheria, l'Indonesia, la Spagna, il Pakistan, la Tailandia, la Malaysia, Cina e le Filippine. Il sig. Nakanishi è andato a ogni vittima che si scusa per le sofferenze inflitte a loro da colleghi, e in stampa l'intervista ha chiesto il centrale e le amministrazioni statali di Haryana di aiutare a fermare una tale violenza atroce legiferando regole decisive di restaurare la fiducia corporativa tra apparizione di questa nuova 'forza lavoro militante' in fabbriche indiane. Ha annunciato, "andiamo all'Unione di Lavoratori di Maruti Suzuki de-recognise e sciogliamo tutti i lavoratori chiamati in connessione con l'incidente. Non verremo a un compromesso affatto in tali casi di violenza barbara, non provocata". Anche ha annunciato che Maruti progetta di continuare di fabbricare in Manesar, che Gujarat è stato un'opportunità di espansione e non un'alternativa a Manesar.\nLe dispute di partito laburista sono endemiche nell'industria dell'auto dell'India e hanno intaccato altri fabbricanti. L'India ha leggi severe di lavoro, ma la loro applicazione è largamente schivata assumendo lavoratori di contratto a basso salario. La violenza di Manesar aggiunge agli incidenti recenti dell'India di dispute di lavoro che si voltano a violenza. Gli analisti affermano che gli incidenti recenti come violenza di Manesar suggeriscono una necessità di riforma urgente di leggi indiane arcaiche di lavoro, le regole rigide su noleggio e sospensioni, che nocciono al settore formale e scoraggiano l'investimento in India. Le procedure affidate a un mandatario di governo per risoluzione di disputa di lavoro sono attualmente molto lente, con decine di migliaia di sospensione di casi durante anni. Si chiede che il governo dell'India riconosca che gli incidenti come violenza di Manesar indicano una malattia strutturale che deve esser risolta nazionalmente.\nLa società sciolse 500 lavoratori accusati di causare la violenza e riaprì l'impianto il 21 agosto, dicendo che produrrebbe 150 veicoli durante il primo giorno, il meno di 10% della sua capacità. Gli analisti hanno detto che la chiusura costava la società 1 miliardo di rupie ($18 milioni) al giorno e costava la quota di mercato di società.\nLa settimana precedente i funzionari di società avevano annunciato che Maruti scarterebbe la pratica di assumere lavoratori di contratto e che i lavoratori attualmente secondo contratti provvisori sarebbero fatti permanenti. Comincerebbe il processo di assumere nuovi lavoratori in una base permanente a partire dal 2 settembre 2012.\nIn luglio 2013, i lavoratori andarono su sciopero della fame per protestare l'imprigionamento continuante dei loro colleghi e lanciarono una campagna in linea per sostenere le loro richieste.\nVendite e rete di servizio\nA partire da il 31 marzo 2014 Maruti Suzuki ha 933 concessioni attraverso 666 città e città in tutti gli stati e i territori di unione dell'India. Ha 3.060 stazioni di servizio (incluso di workshop di commerciante e Maruti le Stazioni di servizio Autorizzate) in 1.454 città e città nell'India. Ha 30 Stazioni di Servizio di consegna rapida su 30 Strade maestre Nazionali attraverso 1.436 città in India.\nIl servizio è un generatore di reddito principale della società. La maggior parte delle stazioni di servizio sono dirette in base di franchigia, dove Maruti Suzuki forma il personale locale. Altre società di automobile non sono state capaci di accordarsi con questo punto di riferimento messo da Maruti Suzuki. Le stazioni di Servizio di consegna rapida aiutano molti veicoli intrecciati sulle strade maestre mandando attraverso il loro uomo di riparazione al veicolo.\nAssicurazione di Maruti\nLanciato nel 2002 Maruti Suzuki provvede l'assicurazione di veicolo ai suoi clienti con l'aiuto di National Insurance Company, Bajaj Allianz, Nuova Assicurazione dell'India e Royal Sundaram. Il servizio è stato regolato la società con l'inizio di due filiali Maruti Insurance Distributors Services Pvt. Ltd e Broker di Assicurazione di Maruti Pvt. Limitato\nQuesto servizio ha cominciato come un vantaggio o un'aggiunta di valore a clienti e è stato capace di arrampicarsi su facilmente. Per dicembre 2005 furono capaci di vendere più di due milioni di polizze di assicurazione dal suo inizio.\nFinanza di Maruti\nPer promuovere la sua crescita di risultato finanziario, Maruti Suzuki lanciò la Finanza di Maruti in gennaio 2002. Prima dell'inizio di questo servizio Maruti Suzuki aveva iniziato due joint venture Citicorp Maruti e Maruti Countrywide con Citi Group e GE Countrywide rispettivamente per assistere il suo cliente in assicurazione di prestito. Maruti Suzuki ha legato con ABN Amro la Banca, la Banca di HDFC, ICICI Limited, Kotak Mahindra, la Banca Concessa lo status ufficiale Standard e Sundaram per iniziare questa impresa compreso i suoi compagni strategici in finanza di auto. Di nuovo la società entrò in un partenariato strategico con SBI in marzo 2003 Da marzo 2003, Maruti ha venduto più di 12.000 veicoli attraverso Finanza di SBI-Maruti. La Finanza di SBI-Maruti è attualmente disponibile in 166 città attraverso l'India.\nCiticorp Maruti Finance Limited è una joint venture tra Citicorp Finance India and Maruti Udyog Limited i suoi affari primari dichiarati dalla società sono "il finanziamento di acquisto noleggio di veicoli di Maruti Suzuki". Citi Finance India Limited è una filiale completamente posseduta di Citibank Overseas Investment Corporation, il Delaware, che a sua volta è il 100% che la filiale completamente posseduta di Citibank N.A. Citi Finance India Limited tiene il 74% dell'interesse e Maruti Suzuki tiene il 26% restante. La capitale di GE, HDFC e Maruti Suzuki vennero insieme nel 1995 per formare Maruti Countrywide. Maruti afferma che il suo programma di finanza offre la maggior parte di tassi di interesse competitivi ai suoi clienti, che sono più bassi nel 0,25% al 0,5% dai tassi di mercato.\nMaruti servizio Vero offerto da Maruti Suzuki ai suoi clienti. È un mercato per Veicoli di Maruti Suzuki usati. Uno può comprare, vendere o scambiare ha usato veicoli di Maruti Suzuki con l'aiuto di questo servizio in India. A partire da il 31 marzo 2010 ci sono 341 uscite.\nDirezione di flotta di N2N\nN2N è la forma corta di L'uno contro l'altro direzione di Flotta e provvede il contratto d'affitto e la soluzione di direzione di flotta di corporates. I clienti che si sono iscritti di questo servizio includono l'Autorità Del gas di India Ltd, DuPont, Reckitt Benckiser, Doordarshan, il Cantante l'India, la Borsa valori Nazionale dell'India e Transworld. Questo servizio di direzione di flotta include l'uno contro l'altro soluzioni attraverso la vita del veicolo, che include il Leasing, la Manutenzione, i servizi di Comodità e il Rimarketing.\nAccessori di Maruti\nMolte delle società di componente di automobile all'infuori di Maruti Suzuki hanno iniziato a offrire componenti e gli accessori che sono stati compatibili. Questo ha causato una grave minaccia e una perdita di reddito a Maruti Suzuki. Maruti Suzuki ha iniziato una nuova iniziativa sotto la marca Maruti gli Accessori Autentici per offrire accessori come ruote di lega, copertura del corpo, tappeti, visiere di porta, fari antinebbia, sistemi stereo, coperture di posto e altri prodotti di cura di auto. Questi prodotti sono venduti per uscite di commerciante e stazioni di servizio autorizzate nell'India.\nScuola guida di Maruti\nCome parte della sua responsabilità sociale corporativa Maruti Suzuki ha lanciato la Scuola guida di Maruti in Delhi. Più tardi i servizi sono stati estesi ad altre città dell'India pure. Queste scuole sono modellate su standard internazionali, dove gli allievi passano attraverso aula e sessioni pratiche. Molte pratiche internazionali come comportamento stradale e atteggiamenti sono anche insegnate in queste scuole. Prima di guidare partecipanti di veicoli effettivi sono formati su simulatori.\nLa cerimonia di lancio per la scuola Jagdish Khattar ha dichiarato che "Siamo molto interessati di morti salienti su strade indiane. Questi possono esser fatti cadere se il governo, l'industria e il settore spontaneo lavorano insieme in un modo integrato. Ma abbiamo pensato che Maruti deve prima fare qualcosa a questo proposito e dunque questa iniziativa di Scuole guida Maruti".\nMaruti Exports Limited è la filiale di Maruti Suzuki con la sua concentrazione principale su esportazioni e non funziona nel mercato indiano interno. La prima spedizione commerciale di 480 auto è stata mandata all'Ungheria. Mandando una spedizione di 571 auto allo stesso paese Maruti Suzuki ha attraversato il punto di riferimento di 300.000 auto. Poiché la sua esportazione d'inizio è stata uno del governo di aspetti aveva una gran voglia di incoraggiare. Ogni partito politico ha aspettato che Maruti Suzuki guadagnasse la valuta estera. L'Angola, il Benin, Djibouti, l'Etiopia, l'Europa, il Kenya, il Marocco, il Nepal, lo Sri Lanka, l'Uganda, il Cile, il Guatemala, la Costa Rica ed El Salvador sono alcuni mercati serviti da Esportazioni di Maruti.\nIl Rapporto di Brand Trust pubblicato da Ricerca di Fiducia Consultiva, una società di analitica di marca, ha considerato Maruti Suzuki nella trentasettesima posizione nel 2013 e l'undicesima posizione nel 2014 tra le marche più fidate dell'India.\nLe Notizie di Bluebytes, un'agenzia di ricerca di notizie, valutarono Maruti Suzuki come Most Reputed Car Company dell'India nel loro Studio di Punto di riferimento di Reputazione condotto per l'Automobile (le Auto) il Settore che lanciò in aprile 2012.\nIndustria di automobile in India\nAmbasciatore di Hindustan\nVagone di Suzuki R\nContralto di Suzuki\nZingaro di Maruti\nScudo di Suzuki\nForum di Category:Internet


Covid: a San Marino sfiorati i 200 nuovi casi di positività rilevati in un giorno\nIncidenza molto alta, al 21,60%. In Italia si decide domani circa il super green pass obbligatorio in tutti i luoghi di lavoro\nSono 195 i nuovi positivi rilevati in territorio, che portano il totale dei casi attivi a 1.180. 1158 sono persone seguite a casa, mentre diminuiscono i ricoverati, a 22, stabili le terapie intensive a 5. Tanti anche i guariti, 137. L'incidenza dei positivi è molto alta, 21,60%, in virtù dei quasi 900 tamponi (889) eseguiti ieri.\nIn Italia la riapertura delle scuole resta fissata tra il 7 e il 10 gennaio. Respinta la proposta di far fare didattica a distanza per i soli non vaccinati. Si va verso l'obbligo di super green pass, quello cioè che si ottiene col vaccino, per andare in tutti i posti di lavoro: sono attese domani le decisioni del Consiglio dei ministri.\nIl picco della nuova variante Omicron pare si avrà a fine gennaio. Secondo la Fondazione Gimbe l'Italia rischia per allora fino a 2 milioni di positivi, per proteggersi dalla forma grave della malattia serve la terza dose di vaccino. In 17 Regioni sale l'occupazione nei reparti ospedalieri, la Valle d'Aosta è al 45%, la Calabria al 31% e la Liguria al 30%; i posti letto in terapia intensiva crescono in 9 Regioni, con punte del 24% a Trento, 21% nelle Marche, 19% in Veneto.\nOmicron si è abbattuta sugli Stati Uniti dopo le festività di fine anno: nella sola giornata di ieri i casi di contagio sono stati oltre un milione, il doppio rispetto a quattro giorni prima, e il quadruplo in poco più di una settimana, secondo i dati della John Hopkins University, che spiega come i numeri potrebbero essere anche sottostimati, non tenendo conto infatti dei tantissimi americani che ormai si affidano ai test anti Covid fai da te in casa.\nIn Cina 1,2 milioni di persone in lockdown nella città di Yuzhou dopo la scoperta di 3 casi di coronavirus negli ultimi giorni. La città aveva già sospeso trasporti pubblici, inclusi i taxi, e chiuso centri commerciali, musei e attrazioni turistiche. La Cina, che tra un mese ospiterà le Olimpiadi invernali, nelle ultime 24 ore ha registrato 175 casi.


Sono stati trovati 4753 risultati per la tua ricerca\nEURO AL NUOVO MASSIMO A UN SOFFIO DA 1.55\nLa moneta europea ha ampliato i guadagni contro il dollaro fino a toccare il nuovo massimo storico a 1,5495 dollari, sostenuto da un'inaspettatamente forte lettura dell'indice Zew e dai toni restrittivi usati da funzionari della Bce.\nRiunioni di Bce e Boe, che non dovrebbero apportare modifiche al livello dei tassi. Negli Usa forte irripidimento della curva dei tassi che sul segmento 2-10 anni ha superato la soglia dei 200 punti base. Scenario sui mercati simile al 2003-2004?\nEURO AL NUOVO MASSIMO PRIMA DI TRICHET\nContinua il rialzo dell'euro nei confronti del dollaro, con un nuovo massimo toccato a 1,5338 in attesa della conferenza stampa di Jean-Claude Trichet al termine della riunione di politica monetaria della Bce.\nINFLAZIONE: IN AMERICA QUELLA REALE E’ +8%\nLa posizione dei falchi nelle banche centrali (Fed e Bce): applicando i modelli di calcolo piu' rigidi negli Stati Uniti il tasso di crescita dei prezzi risulterebbe vicino all’8%, contro il 4,3% comunicato dall'amministrazione Usa.\nLA CRISI POST-BOLLA DURERA’ ANCORA TRE ANNI\nCome per la Fed l’agosto scorso, la Bce passerà da un’aspra retorica anti-inflazione a un taglio, probabilmente il primo di una serie. Inizierà allora una fase di bear market diversa dal quasi crash di questi giorni. Con qualche rally nel mezzo.\nTASSI: SPACCATURA ALLA BANCA CENTRALE EUROPEA\nSecondo Solbes, ministro delle Finanze spagnolo, all’interno del board BCE è in atto un dibattito sulla possibilità di un taglio dei tassi. La dichiarazione confermerebbe l’ipotesi di due fazioni, di cui una contraria a Trichet (che non vuole tagliare).\nMERCATI: CONTINUA L’INIEZIONE DI LIQUIDITA’\nAttese in giornata le nuove aste di BCE e Fed. Negli Usa attenzione focalizzata ancora sulla crisi del credito. Diventa sempre più diffuso il ricorso ai capitali dei fondi sovrani, in larga parta di fonte asiatica, soprattutto cinese.\nLa Bce ha dichiarato che offrirà fondi illimitati a tutte le banche sopra il tasso del 4,21%. Obiettivo: limitare le tensioni di fine anno. L’immissione di liquidità senza limiti ha un solo precedente.\nFEDERAL RESERVE: TAGLIARE DI MEZZO PUNTO\nLa Banca Centrale americana dovrebbe ridurre dello 0.50% il costo del denaro. E' il parere del premio Nobel Robert Mundell intervenuto ai 'Nobels Colloquia' a Trieste. E la BCE...\nLe continue iniezioni di liquidità delle banche centrali (come quelle gia' annunciate da Bce e Fed per frenare le tensioni di fine anno sui mercati monetari) sono solo palliativi per cercare di arginare la fase più acuta. Ma ovviamente non bastano.