Il Consiglio Comunale - Attribuzioni\nII Consiglio Comunale – Elezione (art. 11 dello Statuto comunale)\nl. L'elezione del Consiglio Comunale, la sua durata in carica, il numero dei consiglieri e la loro posizione giuridica,le cause di ineleggibilità, di incompatibilità, di decadenza e di rimozione, sono regolati dalle leggi e dal presente Statuto.\n2. I consiglieri entrano in carica all'atto della proclamazione, ovvero, in caso di surrogazione, non appena adottata dal Consiglio la relativa deliberazione.\n4. Nel caso in cui il Consiglio venga a cessare per la perdita contestuale di almeno metà dei suoi componenti o per altra causa, secondo quanto previsto dalla vigente normativa, la nuova elezione del Consiglio avrà luogo entro i termini previsti dalle leggi vigenti in materia.\n5. La durata in carica del Consiglio è rapportata al periodo residuo della carica di Sindaco. Ove manchi meno di un anno per la cessazione della carica di Sindaco, la nuova elezione del Consiglio è abbinata all'elezione del Sindaco.\n6. I poteri del Consiglio vengono assunti da Commissari, nominati secondo le modalità previste dall'art. 55 dell'O.A.EE.LL. approvato con L.R. 16/63 e successive modifiche ed integrazioni.\nOrgani del Consiglio (art. 12)\n1. Sono Organi Istituzionali del Consiglio Comunale: Il Presidente, i Vicepresidenti, l'Ufficio di Presidenza, le Commissioni Consiliari.\n2. Sono Organi Politici: i Gruppi Consiliari e la Conferenza dei Capigruppo.\nGruppi Consiliari (art. 13)\nl. Nell'ambito del Consiglio Comunale sono istituiti i Gruppi Consiliari.\n3. I Gruppi Consiliari si costituiscono in relazione alla lista di appartenenza dei consiglieri o ad una diversa manifestazione di volontà dei medesimi e comunque in conformità a quanto stabilito nel relativo regolamento.\nConferenza dei Capigruppo (art. 14)\n1. È istituita la conferenza dei capigruppo, formata dai capigruppo consiliari.\n2. Entro quindici giorni dalla prima seduta del Consiglio Comunale ciascun gruppo è tenuto a designare il proprio Capogruppo, dandone pronta comunicazione al Presidente ed al Segretario Generale del Comune.\n3. In caso di mancata designazione si considera Capogruppo il Consigliere che abbia riportato il maggior numero di voti individuali per ogni lista.\n4. Il Presidente del Consiglio riunisce la conferenza dei capigruppo ogni qualvolta lo ritenga utile per l'organizzazione dei lavori del Consiglio e di ogni altra questione attinente le attività del Comune.\nCommissioni Consiliari (art. 15)\n2. Il regolamento disciplina il loro numero, le materie di competenza, il funzionamento e la loro composizione nel rispetto del criterio della rappresentanza proporzionale dei vari Gruppi Consiliari.\n3. Le Commissioni possono invitare a partecipare ai propri lavori: Sindaco, Assessori, Organismi associativi, funzionari e rappresentanti di forze sociali, politiche ed economiche per l'esame di specifici argomenti senza, tuttavia, avere diritto al voto.\nAttribuzioni delle Commissioni (art. 16)\nl. Compito principale delle Commissioni Permanenti è l'esame preparatorio degli atti deliberativi del Consiglio al fine di favorire il migliore esercizio delle funzioni dell'organo stesso.\n3. Il funzionamento, le materie e le procedure saranno determinate dall'apposito regolamento.\nPrerogative dei Consiglieri Comunali (art. 17)\n2. I Consiglieri si costituiscono in gruppi secondo le norme del regolamento sul funzionamento del Consiglio e composti da almeno 1/10 dei Consiglieri, con arrotondamento all'unità superiore.\n3. Ai gruppi consiliari sono, come previsto dal regolamento, assicurate, per l'espletamento delle loro funzioni, idonee strutture, fornite tenendo presenti le esigenze comuni ad ogni gruppo, la loro consistenza numerica e le disponibilità del Comune. Fino a quando non saranno costituiti i gruppi e non ne sia stata data comunicazione scritta i capigruppo saranno individuati nei consiglieri che abbiano riportato il maggior numero di voti individuali per ogni lista. Le funzioni della conferenza dei capigruppo sono stabilite dal regolamento.\n4. Il Consigliere Comunale esercita il diritto di iniziativa per tutti gli atti di competenza del Consiglio e può formulare interrogazioni e mozioni. Ai sensi dell'art. 27, comma l', della L. R. 7/92, il Sindaco è tenuto a rispondere alle interrogazioni, per iscritto ed entro trenta giorni dalla loro presentazione al Segretario Comunale, che, una volta protocollate, provvederà a trasmetterle al Sindaco. Il regolamento di cui al comma secondo del presente articolo potrà disciplinare altre forme e modalità di presentazione degli atti ispettivi. I singoli consiglieri hanno il compito di formulare proposte, elaborare programmi, indicare soluzioni ai problemi amministrativi sottoponendoli all'attenzione del Presidente del Consiglio per decentrarli all'esame delle rispettive Commissioni Consiliari e quindi all'approvazione del Consiglio.\nI gruppi consiliari ufficialmente costituiti, i singoli consiglieri comunali hanno facoltà di presentare ordini del giorno, sull'operato del Sindaco e della Giunta Municipale, formulare giudizi politici\ndi merito nei confronti dei singoli assessori, formulare denuncie pubbliche su temi specifici di ordine generale interessanti la comunità locale.\n5. Il Consigliere ha diritto di ottenere dagli uffici del Comune tutte le notizie utili all'espletamento del mandato, di prendere visione dei provvedimenti e degli atti preparatori in essi richiamati e di ottenere, senza spese, copia degli atti deliberativi, secondo le forme e i modi previsti dall'apposito regolamento.\n6. È tenuto al segreto d'ufficio, nei casi specificatamente determinati dalla legge e nei casi in cui l'argomento ne rappresenti la necessità e l'opportunità.\n7. Il Consigliere Comunale presenta le proprie dimissioni per iscritto al Consiglio.\nEssi hanno efficacia immediata, sono irrevocabili e non necessitano di presa d'atto.\nL'eventuale rinuncia del subentrante o la presenza di cause di ineleggibilità che dovessero successivamente intervenire non alterano la completezza del Consiglio stesso.\n8. La decadenza dalla carica di consigliere comunale per mancata partecipazione ingiustificata alle sedute consiliari è regolata dall'articolo 173 dell'Ord. A.EE.LL.\n9. Le indennità, lo status, il rimborso delle spese e l'assistenza in sede processuali per fatti connessi all'espletamento del mandato dei consiglieri sono regolati dalla legge. Ai medesimi si applica, in via analogica, il disposto dell'art. 67 ex D.P.R. 268/87 . Tutti i consiglieri comunali sono tenuti, ai fini della carica, ad eleggere domicilio nel territorio del Comune. Al detto domicilio, ad ogni effetto di legge, saranno notificati tutti gli atti relativi alla detta carica.\n10. Per assicurare la massima trasparenza, il Sindaco, gli assessori comunali e ciascun consigliere sono tenuti, dall'inizio del loro mandato, agli adempimenti di cui alla L.R. 128/82 relativi alla pubblicità della situazione patrimoniale personale e dell'intero suo nucleo familiare. Tale dichiarazione deve essere aggiornata ogni anno. Tale adempimento è obbligatorio anche per i componenti delle istituzioni dipendenti dall'Ente.\nI soggetti di cui sopra decadono dalla carica ove le omettono nel termine di diffida da parte del Segretario Generale stabilito in trenta giorni. Della decadenza il Segretario Generale dà notizia ai Presidenti dei collegi ed organi competenti ad adottare i provvedimenti conseguenti.\nLa propaganda elettorale per la elezione del Consiglio Comunale e del Sindaco è disciplinata dalla legge 4 aprile 1956 n. 212, dagli artt. 28 e 29 della legge 25 marzo 1993 n. 81 nonché dalle successive disposizioni vigenti in materia.\nNorme di funzionamento (art. 18)\n1. Fermo restando il rispetto delle procedure previste per il rinnovo del Consiglio Comunale, la disciplina dello svolgimento dei lavori del Consiglio viene demandata ad apposito regolamento interno.\na) la conferenza dei capigruppo;\nb) la disciplina delle sedute e della loro verbalizzazione;\nc) la presentazione e le modalità di discussione di interrogazioni e mozioni;\nd) l'organizzazione dei lavori del Consiglio, anche attraverso la razionalizzazione temporale degli interventi.\nAdunanze e sedute (art. 19)\n1. La prima adunanza del Consiglio neo-eletto è disposta dal Presidente uscente entro quindici giorni dalla proclamazione degli eletti. Qualora il Presidente uscente non provveda, la convocazione è disposta dal consigliere neo-eletto che ha riportato il maggior numero di preferenze individuali, al quale spetta, in ogni caso, la presidenza provvisoria dell'assemblea sino all'elezione del Presidente.\n2. Sia nella prima adunanza che in quelle successive, in caso di vacatio, bisognerà procedere prioritariamente alla surroga dei consiglieri mancanti onde ripristinare il plenum del collegio.\n3. La prima convocazione del Consiglio Comunale eletto secondo le disposizioni di cui alla L.R. 7/92 e successive modificazioni, è disposta dal Sindaco uscente entro quindici giorni dalla proclamazione degli eletti e la seduta è presieduta dal consigliere anziano per preferenze individuali. Nell'ipotesi di omissione degli atti di cui ai commi precedenti, il Segretario Comunale ne dà tempestiva comunicazione all'Assessorato Regionale Enti Locali per il controllo sostitutivo.\n4. Tutte le adunanze, con eccezione delle operazioni di giuramento, convalida, surroga e di elezione del Presidente, per le quali la presidenza è assunta dal consigliere anziano per preferenza individuale, sono presiedute dal Presidente del Consiglio o da chi ne fa le veci, come previsto dal secondo comma, articolo 19 della L.R. 7/92 .\n5. Tutte le sedute sono pubbliche, salvo i casi previsti dalla legge e dal regolamento e comunque ogni qualvolta si debbano esprimere giudizi sulla qualità delle persone.\nPresidenza del Consiglio (art. 20)\n1. Il Consiglio Comunale, espletate le operazioni di giuramento, convalida e surroga, procede all'elezione nel suo seno di un Presidente. Per l'elezione è richiesta alla prima votazione la maggioranza assoluta dei componenti il Consiglio; in seconda votazione risulta eletto il candidato che abbia riportato il maggior numero di voti. Il Consiglio elegge, altresì, due Vicepresidenti con le modalità di cui al regolamento del Consiglio Comunale.\nSe la maggioranza assoluta dei consiglieri presenti approva, con votazione per appello nominale, una mozione motivata di sfiducia nei confronti del Presidente, quest'ultimo, unitamente ai due Vicepresidenti, cessa dal suo ufficio continuando ad esercitare le funzioni fino alle elezioni del nuovo Presidente e dei due Vicepresidenti.\nLa mozione di sfiducia per essere discussa e votata deve essere sottoscritta almeno da 2/5 ei consiglieri in carica.\nIl Presidente ed i Vicepresidenti non possono fare parte delle Commissioni Consiliari Permanenti, Possono tuttavia partecipare ad esse senza diritto di voto.\nIl Presidente neo eletto, assume subito la presidenza della seduta. Il Presidente ed i Vicepresidenti non possono assumere cariche di rappresentanza dei Gruppi Consiliari di appartenenza all'interno del Consiglio Comunale.\n2. In caso di assenza o impedimento il Presidente è sostituito dal Vicepresidente, che ha ottenuto tra i due più voti, a parità di voti ottenuti il più anziano , in assenza o impedimento dei due Vicepresidenti, esercita le funzioni il consigliere, fra i presenti che abbia riportato la maggiore cifra elettorale individuale.\n3. Il consigliere che viene eletto Presidente assume subito la presidenza della seduta, subentrando al consigliere anziano.\n4. L 'Ufficio di Presidenza è costituito dal Presidente e dai due Vicepresidenti. L'Ufficio di Presidenza, con a capo il Presidente, coordina i lavori del Consiglio Comunale e delle Commissioni Consiliari, regola i rapporti tra il Consiglio, la Giunta e gli uffici del Comune; ad esso è demandato il compito di organizzare quanto necessario per il corretto svolgimento dei lavori del Consiglio Comunale e dei suoi Organi, favorendo ed agevolando l'espletamento dei compiti istituzionali di ogni singolo consigliere comunale.\n5. Per l'espletamento delle proprie funzioni il Presidente del Consiglio si avvale delle strutture esistenti nel Comune e della collaborazione dell'Ufficio di Segreteria.\nIl Sindaco a richiesta del Presidente garantisce locali idonei all'interno della struttura Comunale per l'espletamento delle funzioni.\n6. Rientrano fra le attribuzioni del Presidente:\na) Convocare il Consiglio Comunale con all'ordine del giorno gli adempimenti previsti dalla legge o dallo Statuto e, compatibilmente con essi, dare la precedenza alle proposte del Sindaco;\nb) Fissare la data per le riunioni del Consiglio, nel rispetto delle disposizioni di legge e del presente Statuto;\nc) Presiedere il Consiglio e dirigerne il dibattito esercitando i poteri previsti dal regolamento per garantire l'osservanza delle norme, la regolarità della discussione e delle deliberazioni e per mantenere l'ordine ai sensi dell'art. 185 dell'O.A.EE.LL.;\nd) Convocare e presiedere le conferenze dei Capigruppo Consiliari, salvo facoltà di delega, con l'osservanza delle norme stabilite nell'apposito regolamento;\nf) Garantire, nell'esercizio delle proprie funzioni e nel rispetto del regolamento, le prerogative e i diritti dei consiglieri, assicurando il rispetto dei diritti delle minoranze;\ng) Sovrintendere e coordinare i lavori delle Commissioni Consiliari. A tal ime può indire una conferenza dei Presidenti per regolare lo svolgimento dei lavori in conformità a quanto stabilito nell'apposito regolamento delle commissioni consiliari permanenti.\nSessione e convocazione (art. 21)\n1. Il Consiglio è convocato e presieduto dal Presidente o, in caso di sua assenza e/o impedimento dal Vicepresidente, salvo quanto previsto per la prima adunanza dalla L. R. 7/92, come esplicitato all'articolo precedente del presente Statuto.\n2. Il Consiglio può riunirsi in ogni periodo dell'anno:\nc) per richiesta di 1/5 dei Consiglieri Comunali. A tal fine si precisa che i Consiglieri richiedenti dovranno allegare all'istanza il testo delle proposte formalizzate da inserire all'o.d.g.\nNei casi previsti dalle lettere b) e c), l'adunanza deve tenersi entro 20 giorni dalla richiesta. Trascorso infruttuosamente tale termine il Consiglio sarà convocato dal Vicepresidente, al quale il Segretario Comunale darà tempestiva comunicazione. La reitera ed ingiustificata non convocazione del Consiglio può comportare la revoca per entrambi, che deve essere predisposta con adozione di apposita deliberazione consiliare assunta a maggioranza assoluta dei consiglieri in carica.\n3. Oltre ai casi sopra previsti, il Consiglio si riunisce su iniziativa dell'autorità competente o di eventuali commissari «ad Acta».\n4. L 'avviso di convocazione, con allegato ordine del giorno, dovrà essere consegnato dal messo comunale nella residenza o nel domicilio eletto, con le procedure previste dall'art. 135 e seguenti C.P.C. almeno 5 giorni liberi prima di quello stabilito per l'adunanza, in sessione ordinaria; almeno 24 ore prima per i casi di urgenza o per gli oggetti da trattarsi in aggiunta all'o.d.g. di una sessione già convocata.\nIl Consiglio, qualora non riconosca gli estremi dell'urgenza, rinvia la trattazione ad altra data. Per il computo dei termini sopra richiamati si applica il disposto del 1°, 3° e 4° comma dell'art. 155 C.P.C.\n5. Negli stessi termini di cui al comma precedente, l'avviso di convocazione contenente 1'o.d.g. dovrà essere pubblicato all'Albo Pretorio, a cura del Segretario, e pubblicizzato secondo la prassi consuetudinaria o le modalità previste dal regolamento.\n6. L 'o.d.g., che dovrà indicare in modo chiaro l'oggetto su cui il Consiglio è chiamato a deliberare, è predisposto dal Presidente che stabilisce l'ordine di discussione degli argomenti, tenendo presenti gli adempimenti previsti dalla legge e dallo Statuto e, compatibilmente con questi, dando la precedenza alle proposte del Sindaco, mentre per le altre sarà rispettato l'ordine di presentazione. Le proposte di iniziativa dei componenti del collegio sono inserite nella prima sessione utile.\nValidità delle adunanze e delle deliberazioni (art. 22)\n1. Il Consiglio Comunale è riunito validamente quando è presente il numero dei consiglieri previsto dall'art. 30 della L.R. 6 marzo\n1986, n. 9, salvo che non sia necessario una maggioranza speciale richiesta dalla legge, dal presente statuto o dall'apposito regolamento. 2. Per la validità delle adunanze si applicano le disposizioni dell'art. 30 della L. R. 6 marzo 1986, n. 9, integrate da quelle del regolamento, che disciplinerà, altresì, la partecipazione di persone estranee al Consiglio. Il numero legale sarà verificato ogni qualvolta si dovrà procedere ad una qualsiasi votazione e solo qualora ne faccia richiesta uno dei consiglieri presenti.\n3. Le deliberazioni sono adottate a maggioranza assoluta dei presenti, includendo nel calcolo per la validità del numero legale anche gli astenuti, fatti salvi i casi in cui è richiesta una maggioranza qualificata o quando la votazione avvenga a voto limitato; in quest'ultimo caso sono eletti i soggetti che hanno riportato il maggior numero di voti. 4. Le votazioni saranno effettuate in linea generale, ai sensi dell'art. 184 dell'O.A.EE.LL. Sono adottate con il voto favorevole della maggioranza dei consiglieri in carica le deliberazioni aventi per oggetto: regolamenti, bilancio, conto consuntivo, mutui a carico del bilancio, piani territoriali e urbanistici.\n5. Le deliberazioni che comportino apprezzamenti e valutazioni sulle persone sono approvate a scrutinio segreto, salvo i casi previsti dalla legge. Nelle votazioni a scrutinio segreto, le schede bianche o nulle sono calcolate nel numero totale dei votanti. Nelle votazioni palesi gli astenuti sono computati tra i presenti.\n6. I verbali delle sedute e delle deliberazioni, che indicheranno gli interventi, i punti essenziali della discussione, nonché il numero dei voti espressi a favore e contro ogni proposta, saranno redatti\na cura del Segretario Generale che ne redige il verbale e li sottoscrive unitamente al Presidente.\nGli stessi sono approvati nella seduta successiva alla loro pubblicazione, come previsto dal regolamento, che stabilirà anche le modalità di inserimento delle dichiarazioni di voto, di approvazione e di rettifica dei verbali. Il Segretario Generale designa gli impiegati che devono coadiuvarlo in Consiglio.\n7. Al Consiglio Comunale potranno intervenire, per essere sentiti su singoli argomenti all'ordine del giorno, funzionari ed assistenti\ntecnici o legali, anche esterni, purché, in quest'ultimo caso, della loro presenza sia fatto apposito cenno nell'ordine di convocazione o vengano ammessi ad intervenire con votazione a maggioranza semplice dei consiglieri comunali presenti. L'identificazione dei soggetti che interverranno al Consiglio compete al Presidente. Alle sedute di Consiglio è tenuto a partecipare il Sindaco o un assessore da lui delegato. Il regolamento disciplinerà le modalità di partecipazione e di intervento, senza diritto di voto, del Sindaco e della Giunta.\nAttribuzioni del Consiglio Comunale (art. 23)\n1. Il Consiglio Comunale determina l'indirizzo politico, amministrativo ed economico del Comune e ne controlla l'attuazione, esercita la podestà decisionale, normativa e di autorganizzazione, in conformità alle leggi ed alle norme statutarie.\n2. Il Consiglio Comunale adempie alle funzioni specificatamente demandategli dalle leggi statali e regionali e dal presente Statuto. In particolare ha competenza esclusiva limitatamente agli atti previsti dall'art. 32 della legge 142/90, così come recepito e modificato dalla L.R. 48/91 e successive modificazioni.\n3. Il Consiglio Comunale esplica le funzioni di indirizzo mediante risoluzioni e ordini del giorno contenenti obiettivi, principi e criteri informatori dell'attività dell'Ente. Determina le scelte politicoamministrative con l'adozione degli atti fondamentali di carattere normativo, programmatorio, organizzativo, negoziale. Esercita, altresì, il controllo politico-amministrativo e la revisione economico-finanziaria, avvalendosi della collaborazione dei revisori dei conti, anche attraverso l'istituzione di commissioni speciali o di una commissione d'indagine, istituita ai sensi dell'articolo seguente.\n4. Il Consiglio, nell'esercizio delle funzioni di controllo:\na) Segnala all'Assessorato Regionale Enti Locali, per l'applicazione dell'art. 40 della L. 142/90, così come recepito dalla L.R.\n48/91, le ripetute e persistenti violazioni degli obblighi previsti dal 2° comma dell'art. 17 della L.R. 7/92;\nb) Esprime le proprie valutazioni sulla composizione della Giunta, come previsto dall'art. 12 L.R. 7/92, nonché sui provvedimenti sindacali di revoca degli Assessori;\nc) Esprime le proprie valutazioni sulla relazione semestrale sullo stato di attuazione del programma resa dal Sindaco ai sensi dall'art. 17 della L.R. 7/92;\nd) Promuove la consultazione sulla rimozione del Sindaco ai sensi e con le modalità di cui all'art. 18 della L.R. n. 7/92.\nCommissione di indagine (art. 24)\nI. Il Consiglio Comunale, a maggioranza assoluta dei suoi componenti può effettuare accertamenti su fatti, atti, provvedimenti e comportamenti su materie attinenti l'Amministrazione Comunale, può deliberare l'istituzione di una Commissione di indagine, definendone nel contempo l'oggetto, l'ambito e il termine per riferire all'Assemblea.\n2. La Commissione, nominata dal Presidente del Consiglio su designazione dei capigruppo, che segnaleranno anche eventuali sostituti o supplenti, è composta da consiglieri comunali in rappresentanza e proporzionalmente alla consistenza di ogni gruppo consiliare.\n3. La Commissione è presieduta dal Presidente del Consiglio, o suo delegato, che ne coordina l'attività, può disporre audizioni ed attivare l'accesso a tutti gli atti, anche di natura riservata, relativi all'oggetto dell'inchiesta.\n4. La Commissione, per l'espletamento dell'incarico, ha il potere di ascoltare gli amministratori, i rappresentanti del Comune, il Segretario e gli altri dipendenti, così come può sentire i terzi interessati all'oggetto dell'indagine. Ha, inoltre, il diritto di accesso, mediante esame ed eventuale copia, a tutti gli atti e documenti, anche di natura riservata, in possesso degli uffici comunali.\n5. 1 verbali, le audizioni e i risultati restano riservati fino alla presentazione al Consiglio della relazione finale, che esporrà i fatti accertati e i risultati dell'indagine, escludendo ogni riferimento non connesso e non utile all'indagine stessa. I verbali della Commissione saranno redatti da un dipendente del comune incaricato dal Presidente.\n6. Il Consiglio Comunale, preso atto della relazione, adotta gli eventuali provvedimenti di competenza o esprime agli Organi competenti i propri giudizi ed orientamenti.\nRegolamento (art. 25)\nEntro sei mesi dall'entrata in vigore del presente Statuto, il Consiglio Comunale adotta, con il voto favorevole della maggioranza prevista dalla legge il Regolamento sul funzionamento e l'organizzazione del Consiglio, sui gruppi consiliari e delle commissioni consiliari.\n(artt. da 11 a 25 dello Statuto Comunale, adottato con delibera del Consiglio Comunale n. 78 del 29.07.1994)


Chi è Margaret Hamilton - FASTWEB\nBiografia di Margaret Hamilton, la donna che ci ha portato sulla Luna\nBiografia di Margaret Hamilton, la donna che ci ha portato sulla Luna 2018-01-30 https://www.fastweb.it/web-e-digital/margaret-hamilton-software-missione-apollo/ FASTWEB S.p.A. https://www.fastweb.it/\nLaureata in matematica, si appassiona alla programmazione partendo dalla meteorologia. Suoi i software che hanno fatto allunare l'Apollo 11\nAi suoi tempi, il mondo dell'alta tecnologia era un club per soli uomini (o quasi). Non che adesso le cose siano cambiate drasticamente, ma più di qualche passo in avanti sul fronte della parità di genere e della presenza di donne nell'universo hi-tech è stato fatto. Per questo motivo l'impresa di Margaret Hamilton appare oggi ancora più eccezionale di quanto sia apparsa a cavallo tra gli Anni '60 e gli Anni '70 dello scorso secolo.\nSulla scia di Ada Lovelace, matematica britannica vissuta nel XIX secolo e considerata l'autrice del primo programma della storia, Margaret Hamilton può essere considerata l'inventrice dei software moderni e, soprattutto, la donna che ci ha spedito sulla Luna. Il suo lavoro da sviluppatrice ha contribuito in maniera determinante allo sviluppo del programma Apollo, dell'arrivo dell'uomo sul nostro satellite e del successo degli Stati Uniti nella corsa allo spazio.\nMargaret Heafield Hamilton nasce a Paoli (Indiana, Stati Uniti) il 17 agosto 1936 e, come accennato, è stata una delle personalità più importanti per lo sviluppo del programma spaziale statunitense e la creazione dei primi software moderni. Laureata in matematica, è una scienziata e imprenditrice statunitense con all'attivo la pubblicazione di oltre 130 articoli scientifici e la partecipazione in 60 progetti di rilievo nazionale e internazionale. Il 22 novembre 2016 l'allora Presidente USA Barack Obama l'ha insignita della Presidential Medal of Freedom, per il suo lavoro all'interno della missione Apollo.\nNata a Paoli, piccola cittadina nel cuore dell'Indiana, nell'agosto 1936, Margaret Hamilton si diploma nel 1954 presso la Hancock High School e ottiene il Bachelor of Arts (equivalente alla nostra Laurea triennale) in matematica nel 1958, presso la University of Michigan. In quegli stessi anni incontra James Cox Hamilton, suo futuro marito e anche lui grande appassionato di matematica. Per alcuni mesi, la Hamilton insegna nei licei della sua città matematica e francese, così da contribuire alle finanze familiari mentre il marito termina i propri studi ad Harvard.\nLa parentesi dell'insegnamento non dura poi molto: Margaret Hamilton raggiunge il marito a Boston, dove trova lavoro part time come programmatrice software per il dipartimento di meteorologia del MIT. La Hamilton, infatti, si occupa di creare programmi che aiutino a prevedere con maggior esattezza l'andamento delle condizioni meteo. Siamo agli inizi degli Anni '60 e quello del programmatore era un lavoro "non codificato": non c'erano manuali o corsi universitari da seguire, ma tutto veniva appreso sul campo giorno dopo giorno.\nL'esperienza al dipartimento di meteorologia non solo consente a Margaret Hamilton di migliorare le proprie capacità da sviluppatrice software, ma le permette di farsi conoscere all'interno di una delle università più prestigiose al mondo. Dal 1961 al 1963 collabora al progetto SAGE, dove sviluppa software per il rilevamento di oggetti volanti nemici, mentre dal 1964 entra a far parte del team del Charles Stark Draper Laboratorym sempre all'interno del Massachusetts Institute of Technology. Qui collabora con la NASA nello sviluppo di software e programmi dedicati ai moduli Apollo, le navette spaziali destinate ad atterrare sul suolo lunare.\nIl team di sviluppatori diretto da Margaret Hamilton si occupa, in particolare, dei programmi necessari a governare i moduli Apollo nel corso del volo e delle fasi immediatamente precedenti l'allunaggio. Si tratta di un periodo particolarmente intenso, per quanto felice e carico di soddisfazioni, della vita della giovane programmatrice. La Hamilton passa intere giornate all'interno dei laboratori del MIT, portando con sé sua figlia Lauren.\nBisogna tenere in considerazione che scrivere programmi nei primi Anni '60 è un'esperienza totalmente differente rispetto a quella attuale. Il codice veniva "stampato" su schede perforate, che venivano prima testate in simulatori – progenitori dei moderni compilatori, tanto per intendersi – e, se tutto filava liscio, trasformati in circuiti fisici composti da anelli magnetici e cavi di rame. Queste componenti venivano poi composte in sequenza, così da realizzare il programma così come era stato pensato e progettato dagli sviluppatori.\nTerminata l'esperienza al MIT, Maragaret Hamilton non smette di programmare e sviluppare software. Anzi. Dal 1974 la "mamma" del software moderno si mette in proprio e fonda la Higher Order Software (HOS): qui riveste il ruolo di CEO e porta avanti alcuni progetti già iniziati mentre era a capo del team di sviluppo del progetto Apollo. In particolare, Margaret Hamilton si concentra su tecniche di prevenzione e tolleranza degli errori. Nel 1985 la Hamilton abbandona la sua creatura per dare vita a un'altra società: la Hamilton Technologies.\nTAGS: #margaret hamilton #biografia #programmazione #nasa\nWeb & Digital #kano #harry potter Kano evoca un kit di bacchette magiche per futuri maghi programmatori Un kit a tema Harry Potter per introdurre i più giovani al mondo della programmazione Web & Digital #mappa #clima 20 anni di cambiamenti planetari con Worldview Un nuovo strumento che permette di visionare immagini di anni in pochi minuti per osservare i cambiamenti climatici


Altre leggende - Torre de Hércules A Coruña\nOltre alla leggenda di Breogán, di Ercole e di Trezenzonio si conservano altri racconti riferiti alla Torre, che narrano episodi epici e magici, in cui la realtà e la finzione si danno la mano; questi racconti sono arrivati sino ai nostri giorni grazie alla trasmissione del mito tramandata di generazione in generazione. Tra questi meritano una particolare attenzione:\nLa leggenda dello specchio\nnarra il re Alfonso X il Saggio nella sua Crónica General che quando Ercole uccise Gerione seppellì il suo corpo e sulla tomba costruì una torre. Il nipote del re Hispán fece collocare all’estremità della torre una lucerna e un grande specchio che consentiva di controllare l’intero mare, in modo che nessuna nave avrebbe potuto attraversare la costa senza essere stata avvistata dal faro.\nSecondo la tradizione, questo magnifico specchio fu distrutto dagli ebrei che, scappando da Nabucodonosor, arrivarono in nave sino alle coste della Coruña e, saputa dell'esistenza dello specchio che avrebbe potuto farli scoprire, lo distrussero. A tal fine, nascosero le loro navi sotto un manto di foglie e rami d’albero e mimetizzati con la vegetazione, portarono le navi fino ai piedi della Torre; una volta arrivati sul posto distrussero lo specchio.\nLa leggenda dello specchio è arrivata sino ai nostri giorni tramite vari percorsi. Alcuni autori la vincolano al mito di Ercole mentre altri a quello di Breogán. Questi ultimi argomentano che nei giorni limpidi, grazie allo specchio era possibile distinguere le coste dell'Irlanda e, dunque, avvisare con largo anticipo l'arrivo delle navi nemiche.\nLa leggenda della resistenza dei soldati alle pressioni di Francis Drake\nTettamancy, nella sua opera La Torre de Hércules. Impresiones acerca de este antiquísimo faro bajo un aspecto histórico arqueológico, narra come tra il 5 e 6 maggio 13589 il pirata inglese Francis Drake assediò la città ed occupò la Pescheria; ma un gruppo di soldati riuscì a rifugiarsi nella Torre, subendo un durissimo assedio che durò nove lunghi giorni, in cui terminarono i viveri e l’acqua. Poco a poco la fame e la fatica ebbero la meglio sull’animo dei soldati, ma ce ne fu uno che resistette fino alla fine, alimentandosi solo delle uova che ogni tanto trovava nel vecchio faro.


Koubachi Wi-Fi Plant Sensor. Smartphone dal pollice verde - HiTechLife\nIl Wi-Fi Plant Sensor di Koubachi è un innovativo sensore digitale che si innesta nel vaso delle piante. Una volta attivato – si aggancia alla rete wireless del proprio ufficio/abitazione – consente di monitorarne lo stato di salute.\nI dati vengono ricavati da parametri igrometrici misurati nel terriccio, fattori climatici ambientali, nonché dall’illuminazione. Una soluzione particolarmente utile per chi si trova spesso fuori casa, o magari in particolari periodi dell’anno in cui ci concede qualche giorno di vacanza. I sensori del dispositivo sono in grado di stabilire in modo preciso la vitalità delle piante, quindi inviare notifiche su iPhone con i consigli per intervenire tempestivamente o per una corretta “manutenzione”. Ad esempio, il sensore di umidità del suolo avvisa se c’è troppa o poca acqua, così come il sensore di temperatura, in grado di rilevare e segnalare sbalzi termici dannosi. È necessario un solo sensore per tutte le tue piante, basta impostare le diverse tipologia di vegetali in vaso e a tutto il resto penserà il Plant Sensor. Oltre a consigli prettamente pratici, il sensore è anche in grado di collegarsi a un enorme database di piante fiori, quindi fornire caratteristiche e spiegazioni su come prendersi specificatamente cura della pianta. Questo il link alla pagina ufficiale del prodotto\nContare le parole in un documento Word\nLo spreco energetico è uno dei temi più caldi del momento. Ed ecco allora che vi presento un orologio digitale che funziona ad acqua. Si, avete letto bene, piuttosto che essere alimentato da comuni batterie stile, il dispositivo trae dall’acqua l\nPictobrowser è un widget da utilizzare a proprio piacimento all’interno di una pagina web o blog. Permette di creare una galleria fotografica in Flash con immagini e foto prelevate direttamente dal portale di foto più conosciuto al mondo: Flickr.\nIncredibile questo gadget per PC, una sorta di mini frigo USB capace di rinfrescare una lattina di bevanda in un paio di ore. La forma ricorda proprio un mini frigo la cui capienza è stata tarata per una classica lattina, all’interno anche un led


RELAZIONE concernente il recepimento e l'applicazione della direttiva 2002/73/CE relativa all'attuazione del principio della parità di trattamento tra gli uomini e le donne per quanto riguarda l'accesso al lavoro, alla formazione e alla promozione professionali e le condizioni di lavoro\nconcernente il recepimento e l'applicazione della direttiva 2002/73/CE relativa all'attuazione del principio della parità di trattamento tra gli uomini e le donne per quanto riguarda l'accesso al lavoro, alla formazione e alla promozione professionali e le condizioni di lavoro\nRelatore: Teresa Riera Madurell\n– visto l'accordo interistituzionale del 16 dicembre 2003 "Legiferare meglio"(1) concluso tra il Parlamento, il Consiglio e la Commissione,\n– vista la direttiva 2002/73/CE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 23 settembre 2002, che modifica la direttiva 76/207 CEE del Consiglio relativa all'attuazione del principio della parità di trattamento tra gli uomini e le donne per quanto riguarda l'accesso al lavoro, alla formazione e alla promozione professionale e le condizioni di lavoro(2),\n– visti la relazione della commissione per i diritti della donna e l'uguaglianza di genere e il parere della commissione per l'occupazione e gli affari sociali (A6‑0491/2008),\nA. considerando che ai sensi dei principi della democrazia e dello Stato di diritto, sanciti dal trattato CE, è opportuno che il legislatore eserciti un controllo sull'attuazione della legislazione che ha adottato,\nB. considerando che il compito del Parlamento di controllare, in veste di co-legislatore, l'attuazione della direttiva 2002/73/CE è reso più complesso a causa delle scarse informazioni rese disponibili dalla Commissione; considerando che, per tale ragione, sono state inviate richieste di informazioni alle commissioni competenti dei parlamenti nazionali e agli organismi specializzati in questioni di parità e 27 parlamenti nazionali e 16 organismi hanno risposto a tali richieste,\nC. considerando che la direttiva 2002/73/CE è una pietra miliare nel processo verso la realizzazione dell'uguaglianza tra donne e uomini e per affrontare le discriminazioni basate sul genere nella società nel suo complesso,\nD. considerando che una definizione di "molestie sessuali" è stata elaborata per la prima volta a livello di Unione europea nella direttiva 2002/73/CE che definisce inoltre le nozioni di discriminazione diretta, discriminazione indiretta e molestie, discriminazione vietata nei confronti delle donne per motivi legati alla gravidanza o al concedo di maternità e che ha sancito il diritto di ritornare alla medesima attività lavorativa, o a un impiego equivalente, dopo il concedo di maternità, di paternità o il concedo per adozione, laddove tali diritti siano riconosciuti dagli Stati membri,\nE. considerando che gli Stati membri si sono assunti una serie di obblighi nell'attuazione della direttiva 2002/73/CE entro il 5 ottobre 2005, tra cui:\nØ la designazione di un organismo o di una serie di organismi le cui competenze includano la promozione, l'analisi, il controllo e il sostegno alla parità di trattamento per donne e uomini,\nØ la promozione del dialogo tra le parti sociali, al fine di promuovere la parità di trattamento, anche attraverso il controllo delle pratiche adottate sul luogo di lavoro, degli accordi collettivi ecc.,\nØ l'incoraggiamento del dialogo con le ONG appropriate al fine di promuovere il principio della parità di trattamento,\nØ la promozione della parità di trattamento sul luogo di lavoro in modo organizzato e sistematico, per esempio attraverso relazioni sulla parità elaborate a livello aziendale, con informazioni regolari sulla parità di trattamento tra donne e uomini,\nØ misure efficaci per assicurare sanzioni concrete in caso di violazione della direttiva, dove il risarcimento delle vittime non sia limitato dalla fissazione a priori di un tetto massimo, a esclusione di casi molto limitati,\nØ la garanzia, per le persone che sostengono le vittime di discriminazioni di genere e molestie, della medesima protezione da trattamenti ostili,\nØ la presentazione di relazioni alla Commissione, ogni quattro anni, circa le misure adottate per apportare vantaggi specifici per il genere sottorappresentato nelle attività professionali, oltre che per attuare tali misure,\nØ la garanzia che le disposizioni di contratti o accordi in violazione della direttiva siano modificati o dichiarati nulli e privi di valore,\nF. considerando che l'attuazione lenta o di scarsa qualità della direttiva 2002/73/CE rischia di mettere a repentaglio il risultato ottenuto dalla strategia di Lisbona e lo sviluppo del pieno potenziale della capacità sociale ed economica dell'UE,\nG. considerando le difficoltà incontrate da molti Stati membri nel recepire la direttiva 2002/73/CE, soprattutto nell'introdurre nella legislazione nazionale misure specifiche e appropriate per migliorare la parità di genere e ridurre la discriminazione per quanto riguarda l'ottenimento di un lavoro, la formazione e la promozione professionali e le condizioni di lavoro,\nH. considerando che, secondo quanto segnalato dagli indicatori, negli anni successivi all'entrata in vigore della nuova e migliorata legislazione sulla parità di trattamento non si sono registrati effetti meritevoli di nota sulla capacità delle donne di trovare lavoro e di ottenere promozioni,\nI. considerando che, in molti Stati membri, l'integrazione della dimensione di genere nelle decisioni politiche e amministrative è impossibile, data la mancanza di informazioni e di una presa di coscienza in merito a questo approccio,\nJ. considerando che la discriminazione di genere in altri aspetti sociali e politici è peggiorata dal persistere del divario retributivo tra i sessi, soprattutto tra i settori economici cosiddetti femminili e maschili,\nK. considerando che l'indipendenza economica delle donne è fondamentale per la loro emancipazione e che, pertanto, un'occupazione con la tutela dei diritti costituisce una garanzia per il loro sviluppo personale e per l'inclusione sociale,\n1. invita la Commissione a controllare con attenzione il recepimento della direttiva 2002/73/CE nonché la conformità con la normativa derivante da tale recepimento e a continuare a esercitare pressioni sugli Stati membri; sottolinea la necessità di mettere a disposizione risorse adeguate al raggiungimento di tali obiettivi;\n2. rammenta il punto 34 dell'accordo interistituzionale "Legiferare meglio" e, in particolare, l'impegno del Consiglio a incoraggiare gli Stati membri a elaborare e rendere pubbliche tavole che illustrino la concordanza tra le direttive e le misure nazionali di recepimento; ritiene che la disponibilità di tavole di concordanza faciliterebbe il compito della Commissione di controllare il recepimento della direttiva 2002/73/CE;\n3. sottolinea che la stretta collaborazione tra le commissioni competenti dei parlamenti nazionali e il Parlamento europeo per controllare il recepimento e l'attuazione della normativa in materia di uguaglianza di genere avvicinerebbe tale tematica ai cittadini e ai responsabili politici;\n4. apprezza il gran numero di risposte dettagliate inviate, in breve tempo, dai parlamenti nazionali e dagli organismi specializzati in questioni di parità circa la fase di completamento dell'attuazione e i relativi problemi;\n5. si rammarica che la relazione della Commissione al Parlamento europeo e al Consiglio, basata sulle informazioni comunicate dagli Stati membri entro la fine del 2005, non sia ancora disponibile;\n6. deplora il fatto che in vari Stati membri la normativa nazionale non riprenda con sufficiente chiarezza e in modo esplicito le definizioni di discriminazione diretta e indiretta, nonché di molestie e molestie sessuali;\n7. manifesta preoccupazione per il fatto che in vari Stati membri l'ambito di applicazione dei tipi di discriminazione proibiti non sia sufficientemente ampio da risultare conforme alla direttiva 2002/73/CE; rammenta che i tipi di discriminazione proibiti colpiscono sia il settore privato che quello pubblico;\n8. si rammarica del fatto che alcune legislazioni nazionali contravvengano al principio di sanzioni effettive, proporzionate e dissuasive, con la definizione di soglie per il pagamento di indennità o risarcimenti alle vittime di discriminazioni;\n9. attira l'attenzione sul fatto che il trattamento meno favorevole delle donne relativamente al concedo di maternità costituisce una discriminazione; deplora il fatto che alcuni Stati membri non abbiano riconosciuto in modo esplicito il diritto a ritornare alla medesima attività lavorativa, o a un impiego equivalente, dopo il concedo di maternità;\n10. invita gli Stati membri a garantire che tutte le disposizioni della direttiva 2002/73/CE siano recepite in modo completo, corretto ed effettivo e che siano attuate adeguatamente;\n11. si riferisce al fatto che la parità di trattamento non è applicata a tutti i sistemi di sicurezza sociale; invita gli Stati membri e la Commissione a garantire che i regimi pensionistici professionali in particolare non siano discriminatori nei confronti delle donne e non rafforzino i modelli attuali che le svantaggiano già in termini di prestazioni e di contributi;\n12. accoglie positivamente gli sforzi compiuti dagli Stati membri che hanno esteso o rafforzato i requisiti previsti dalla direttiva 2002/73/CE, in particolare le iniziative che hanno introdotto la tutela contro le discriminazioni in nuovi settori della società;\n13. chiede agli Stati membri di prendere provvedimenti per incoraggiare i datori di lavoro a promuovere condizioni di lavoro che prevengano le molestie sessuali e le molestie legate al sesso di una persona e a definire procedure specifiche per prevenire siffatti comportamenti;\n14. sollecita gli Stati membri a sviluppare le capacità e ad assicurare risorse adeguate agli organismi specializzati in questioni di parità di trattamento e di pari opportunità tra uomini e donne previsti dalla direttiva 2002/73/CE e rammenta che la direttiva prevede il requisito della garanzia di indipendenza di tali organismi;\n15. sottolinea i diversi approcci adottati nei confronti dell'attuazione dell'articolo 8 bis della direttiva 2002/73/CE, che evidenziano la necessità di cooperare e scambiare buone prassi tra Stati membri; ritiene che la rete di organismi nazionali per l'uguaglianza di genere della Commissione ed Equinet siano entrambi strumenti importanti per rafforzare tale cooperazione e promuovere l'attuazione uniforme del diritto comunitario nel settore della parità di trattamento tra donne e uomini;\n16. accoglie favorevolmente l'intenzione della Commissione di condurre uno studio sull'organizzazione degli organismi specializzati in questioni di parità, nel 2009; invita la Commissione e gli Stati membri a misurare il livello di conoscenza, da parte dei cittadini dell'Unione, dei servizi offerti da tali organismi e di avviare campagne di informazione per diffondere la conoscenza degli organismi stessi;\n17. attira l'attenzione sull'insufficiente livello di consapevolezza dei diritti previsti dalla direttiva 2002/73/CE tra le donne, come si deduce dal basso numero di procedimenti in materia di uguaglianza di genere e di denunce presentate; invita gli Stati membri, le organizzazioni sindacali, i datori di lavoro e le ONG a intensificare gli sforzi per informare le donne circa le possibilità offerte alle vittime di discriminazioni dalla normativa vigente dal 2005;\n18. sottolinea la limitata fiducia nella tutela giudiziaria manifestata dalle vittime di discriminazioni; invita gli Stati membri ad accertarsi che l'assistenza garantita sia indipendente e gratuita, a rafforzare le garanzie per le vittime di discriminazione e a provvedere alla tutela giudiziaria alle persone che difendono, o forniscono elementi probatori a nome di una persona tutelata ai sensi della direttiva 2002/73/CE;\n19. invita la Commissione a esaminare se gli Stati membri fanno in modo di evitare che ostacoli giuridici o di altra natura, come ad esempio scadenze eccessivamente ravvicinate, impediscano alle vittime, alle associazioni e alle organizzazioni che hanno un legittimo interesse al rispetto della direttiva 2002/73/CE, di adire le vie legali in caso di violazione delle norme sul diritto all'eguaglianza e alla protezione contro la discriminazione, o nel caso delle vittime di rivendicare i pieni diritti ai sensi della direttiva 2002/73/CE in altre procedure amministrative;\n20. prende atto degli effetti positivi sulla prevenzione e l'accertamento dell'esistenza di prassi discriminatorie che possono derivare dalla stretta collaborazione tra organismi specializzati in questioni di parità e ispettori del lavoro; invita gli Stati membri a continuare a formare gli ispettori del lavoro, alla luce delle nuove responsabilità derivanti dalla trasposizione della direttiva 2002/73/CE, oltre ad utilizzare i nuovi strumenti creati, come l'inversione dell'onere della prova;\n21. mette in evidenza il ruolo essenziale delle ONG nel fornire assistenza alle vittime di discriminazioni; chiede alle autorità pubbliche di stanziare risorse per progetti di mediazione e assistenza, la cui realizzazione è più complessa di quella delle campagne di informazione;\n22. sottolinea l'importanza di indicatori quantitativi e qualitativi affidabili, confrontabili e disponibili, nonché di statistiche basate sul genere, per garantire l'attuazione e il seguito da dare alla direttiva; sollecita gli organismi specializzati in questioni di parità a intensificare gli sforzi nel condurre indagini indipendenti e ad avanzare raccomandazioni circa eventuali questioni legate alla discriminazione; rammenta il ruolo dell'Istituto europeo per l'uguaglianza di genere, a cui è stato affidato il compito di raccogliere e analizzare le informazioni in materia di uguaglianza di genere, sensibilizzare i cittadini dell'UE in merito a tale tematica e sviluppare strumenti metodologici a sostegno dell'integrazione di genere;\n23. evidenzia la necessità di promuovere il dialogo tra le parti sociali per applicare il principio di parità di trattamento, attraverso il controllo delle pratiche adottate sul luogo di lavoro, gli accordi collettivi, i codici di condotta, le ricerche e lo scambio di esperienze e buone prassi;\n24. invita gli Stati membri a recepire nelle normative nazionali il requisito, per le imprese, di sviluppare e attuare piani aziendali annuali in materia di uguaglianza e di diritti delle donne e degli uomini con familiari a carico, e di garantire una rappresentanza equilibrata, dal punto di vista del genere, negli organi amministrativi delle aziende;\n25. invita gli Stati membri a incoraggiare i datori di lavoro a fornire regolarmente ai dipendenti e ai loro rappresentanti informazioni basate sul rispetto del principio della parità di trattamento tra gli uomini e le donne;\n26. invita gli Stati membri a incoraggiare i datori di lavoro a fornire regolarmente ai dipendenti e ai loro rappresentanti informazioni basate sul genere e sui rispettivi diritti alle ferie;\n27. insiste sulla necessità di sviluppare meccanismi nazionali per controllare l'attuazione del principio della parità di retribuzione e della ripresa del lavoro dopo un congedo di maternità o paternità o per l'assistenza ai familiari dipendenti;\n28. rileva che il divario retributivo persiste, dato che le donne percepiscono stipendi che sono in media il 15% più bassi di quelli degli uomini, che tale divario si è ridotto solo dell'1% tra il 2000 e il 2006 e che la percentuale di donne in funzioni manageriali è ancora molto inferiore a quella degli uomini; insiste sulla necessità di mettere a punto meccanismi nazionali volti a monitorare l'applicazione del principio della parità di retribuzione e invita la Commissione a rinnovare la programmazione delle apposite misure di sostegno, nel debito rispetto del principio di sussidiarietà;\n29. sottolinea la necessità di incentivare iniziative che contribuiscano a sviluppare e a realizzare nelle imprese azioni positive e politiche in materia di risorse umane che promuovano la parità di genere; invita gli Stati membri a recepire nelle legislazioni nazionali l'obbligo per le imprese di elaborare e applicare piani aziendali annuali in materia di uguaglianza e di garantire una rappresentanza equilibrata negli organi amministrativi;\n30. rammenta agli Stati membri l'importanza di realizzare attivamente l'integrazione di genere e la volontà di conciliare la vita familiare e quella professionale nella fase di definizione e di attuazione delle leggi;\n31. sottolinea l'esigenza di combattere gli ostacoli concreti cui sono confrontate le donne e le ragazze affette da disabilità e i genitori di bambini disabili per quanto riguarda la parità di accesso all'istruzione e al mercato del lavoro nonché la necessità di adattare le azioni alle esigenze particolari di tali gruppi e di adeguarle in modo da inserire la dimensione di genere in tutte le politiche;\n32. sottolinea la necessità di garantire maggiore flessibilità in materia di congedo parentale, specie per i genitori con figli disabili;\n33. invita gli Stati membri a eliminare la discriminazione a danno delle ragazze e delle giovani donne nel passaggio dalla scuola alla formazione e dalla formazione alla vita professionale attraverso interventi mirati ed anche nella fase di reinserimento nel mercato del lavoro dopo un'interruzione dovuta alla cura dei figli o di famigliari; rileva la necessità di servizi pubblici di custodia dei bambini, cure mediche e assistenza per gli anziani; ricorda agli Stati membri l'impegno che hanno assunto su queste problematiche in occasione del Vertice di Barcellona del 2002;\n34. invita la Commissione ad esaminare in quale misura gli Stati membri si siano avvalsi della facoltà di adottare misure positive e specifiche per far fronte a realtà in cui la carriera professionale delle donne è ostacolata da svantaggi particolarmente seri ed evidenti; invita la Commissione a elaborare una relazione in merito;\n35. incarica il suo Presidente di trasmettere la presente risoluzione al Consiglio e alla Commissione nonché ai parlamenti nazionali e agli organismi nazionali specializzati in questioni di parità.\nL'uguaglianza di genere è un diritto fondamentale che beneficia di uno status privilegiato nell'ambito del diritto dell'UE. Tuttavia, come mostra la differenza di 28,4 punti percentuali tra donne e uomini nei tassi di occupazione del 2007, relativamente all'UE-27(1), l'uguaglianza di genere nel mercato del lavoro è ancora un problema strutturale che deve essere affrontato. Un intervento in questo settore è della massima importanza non soltanto per l'ovvio motivo che la parità costituisce un diritto fondamentale, ma anche perché il Consiglio europeo di Lisbona del marzo 2000 ha affidato all'Unione europea il compito di incrementare il tasso di occupazione delle donne a oltre il 60% entro il 2010.\nInoltre, come mostrano le cifre relative alla differenza di retribuzione, il divario legato alla disuguaglianza di genere deve essere colmato non soltanto in termini di occupazione, ma anche di qualità del posto di lavoro. La relazione del 2008 della Confederazione internazionale dei sindacati sulla Differenza di retribuzione tra uomini e donne a livello mondiale (Global Gender Pay Gap), ha messo in luce che la maggiore istruzione delle donne non porta necessariamente a una riduzione della differenza di retribuzione e che, in alcuni casi, il divario aumenta addirittura con il livello di istruzione.\nAttraverso l'adozione della direttiva 2002/73/CE del 23 settembre 2002, che modifica la direttiva 76/207/CEE del Consiglio, il Parlamento europeo e il Consiglio hanno fornito agli Stati membri uno strumento efficace per rafforzare la normativa nazionale in materia di parità di trattamento tra donne e uomini nel mercato del lavoro.\nTuttavia, un'attuazione lenta o di scarsa qualità della direttiva rischia di mettere a repentaglio la realizzazione della strategia di Lisbona e lo sviluppo di tutto il potenziale della capacità sociale ed economica dell'Unione europea.\nConformità - situazione attuale\nProcedure per mancata comunicazione\nAlla scadenza prevista per il recepimento della direttiva (5 ottobre 2005), nove Stati membri non avevano notificato le misure di recepimento della direttiva. Pertanto, la Commissione ha avviato una procedura per infrazione nei confronti di tutti gli Stati membri in questione, che ha portato a due procedure per mancata comunicazione nei confronti di Belgio e Lussemburgo.\nProcedure per mancata conformità\nIn ragione della complessità e novità delle disposizioni della direttiva, la Commissione ha individuato numerosi problemi legati al recepimento. Pertanto, nel corso del primo semestre del 2007, ha inviato lettere di costituzione in mora a 22 Stati membri. Tra i 23 paesi le cui normative sono state verificate dal punto di vista della conformità, la Spagna è l'unico Stato membro a non aver ricevuto una lettera di costituzione in mora.\nCiò non significa, tuttavia, che tutti i 22 Stati membri abbiano gravi problemi di mancata conformità. L'esperienza ha dimostrato che molte delle obiezioni sollevate dalla Commissione nell'ambito di un procedimento di infrazione sono risolte successivamente all'invio della lettera di costituzione in mora e, soprattutto, dopo il parere motivato.\nSecondo la Commissione, tutti gli Stati membri hanno risposto alle lettere di costituzione in mora e la Commissione sta terminando l'analisi delle risposte. La commissione FEMM è stata informata che Estonia e Finlandia hanno già ricevuto un parere motivato e che entro la fine del 2008, la Commissione dovrebbe prendere una decisione in merito al seguito da dare alle restanti procedure ancora aperte, ossia la notifica di pareri motivati o l'archiviazione di tutti i casi.\nRecentemente, la Corte di giustizia ha accertato la violazione dell'obbligo di comunicazione da parte di Belgio e Lussemburgo, benché da allora il Lussemburgo abbia recepito la direttiva.\nIl 27 maggio 2008, la commissione FEMM ha organizzato un incontro per discutere del caso e la Commissione ha comunicato che la prima relazione sul recepimento della direttiva sarà pronta nel corso del primo semestre del 2009, una volta completata l'analisi dell'esito delle procedure di infrazione.\nLe definizioni sono state recepite in modo scorretto, sotto vari punti di vista, in 15 Stati membri.\nMolti Stati membri hanno preferito una definizione generale di discriminazione, senza fare menzione della discriminazione di genere, ma utilizzando termini generali che potrebbero avere ripercussioni contrarie allo spirito della direttiva, come l'assenza di riferimenti alla gravidanza o l'assenza di richieste di statistiche giudiziarie differenziate per le azioni in giudizio riguardanti la discriminazione di genere.\nL'altro problema più ricorrente nel recepimento della presente direttiva è la carenza di riferimenti alla definizione di "molestie sessuali", o la fusione di tale termine con la definizione generale di molestie, tanto da rendere difficoltosa la tutela delle vittime di molestie sessuali, soprattutto da un punto di vista probatorio.\nLa mancata inclusione della definizione di discriminazione indiretta è un altro problema comune, a dispetto del fatto che oggi essa costituisca forse la forma più insidiosa di discriminazione. Come menzionato in precedenza, il prevalere di differenze di retribuzione legate al genere mostra in che modo donne e uomini sono inquadrati nelle varie categorie lavorative per l'esecuzione della medesima attività lavorativa, o come settori con un livello elevato di occupazione femminile figurino costantemente tra i settori dove le retribuzioni sono più basse.\nD'altro canto, alcuni Stati membri hanno esteso o rafforzato le definizioni includendo, per esempio, una menzione esplicita di "identità o espressione transessuale" o descrivendo la discriminazione genitoriale come una forma di discriminazione legata al sesso.\nL'ambito di applicazione della direttiva non è stato idoneamente attuato in 18 Stati membri; i problemi più comuni riguardano la mancata inclusione delle attività di lavoro autonomo e l'affiliazione e la partecipazione ad associazioni di lavoratori o datori di lavoro.\nTuttavia, in alcuni Stati membri, l'ambito di applicazione è stato ampliato oltre i requisiti della direttiva al fine di includere:\n- sicurezza e assistenza sociale, assistenza sanitaria, istruzione e scambio di beni e servizi;\n- non solo singoli individui, ma anche gruppi di persone, entità giuridiche e organizzazioni;\n- non solo salari, ma anche altri benefici erogati dal datore di lavoro nell'ambito della definizione di retribuzione;\n- i dipendenti che lavorano in organizzazioni nazionali al di fuori dello Stato membro.\nIn Ungheria, la tutela approntata per le donne in gravidanza è stata estesa anche alle donne che partecipano a programmi di inseminazione artificiale.\nOrganismi specializzati in questioni di parità\nTuttavia, la Commissione ha sottolineato che 16 Stati membri non avevano attuato adeguatamente le disposizioni, giacché gli organismi esistenti specializzati in questioni di parità non disponevano di tutti i poteri previsti dalla direttiva, oppure la Commissione nutriva dubbi in merito alla loro capacità di svolgere i compiti affidati in modo indipendente.\nL'esperienza comparativa dimostra che esistono differenze importanti nelle modalità con cui questi organismi per la parità operano, su quali basi, con quale supervisione, dotazione di personale e risorse finanziarie, ecc. benché la maggioranza delle risposte indichi una tendenza a creare organismi orizzontali, a cui viene affidato il compito di combattere ogni forma di discriminazione.\nIn merito alle risorse umane e finanziarie, anche in questo caso sussistono differenze significative tra gli Stati membri. Due risposte molto simili da parte dell'organismo specializzato in questioni di parità alla commissione FEMM sono esemplificative del problema: a causa della carenza di risorse, i casi di discriminazione non possono essere affrontati con sufficiente rapidità, poiché diventa molto difficile condurre indagini adeguate; non sempre è possibile fornire assistenza in tribunale alle presunte vittime di discriminazioni, anche se la legge lo prevede; inoltre, la carenza di risorse rende difficoltoso controllare la pianificazione in materia di uguaglianza e gli organismi possono condurre indagini di propria iniziativa solo su piccola scala.\nBenché alcuni Stati membri abbiano creato ex novo organismi specializzati in questioni di parità, molti di loro hanno ampliato e specificato i poteri di quelli esistenti.\nEsistono sostanzialmente tre modelli di organizzazione: gli Stati membri con ordinamenti giuridici basati sul diritto consuetudinario, gli Stati membri con il sistema del difensore civico e gli Stati membri con una tradizione giuridica romanistica.\nNegli ordinamenti giuridici basati sul diritto consuetudinario, gli organismi specializzati in questioni di parità hanno il potere di condurre indagini e hanno un ruolo nella risoluzione alternativa delle controversie, mentre il difensore civico, al quale è affidato il compito di contrastare le discriminazioni, può partecipare ai procedimenti giudiziari. Negli ordinamenti giuridici di tradizione romanistica, la legittimazione ad agire in giudizio nell'ambito di procedimenti civili, sociali e amministrativi compete in genere alle persone fisiche e giuridiche, mentre il compito di condurre le indagini spetta agli ispettori del lavoro.\nIl livello delle competenze attribuite agli organismi specializzati in questioni di parità varia grandemente tra i diversi Stati membri e include la mera assistenza extragiudiziale, il potere di mediazione, il diritto di indagare ex officio e il potere di intervenire in questioni giudiziarie.\nLe decisioni e le raccomandazioni che tali organismi pronunciano non sono, di norma, giuridicamente vincolanti, benché la maggior parte degli organismi specializzati in questioni di parità ammette di farsi portatore di un forte obbligo morale e che, in genere, il tribunale e/o i datori di lavoro si conformano. Il difensore civico di Cipro è l'unico organismo specializzato in questioni di parità e discriminazione ad avere il potere di adottare sanzioni e pronunciare decisioni vincolanti.\nUn altro esempio viene dalla commissione olandese per la parità di trattamento, che costituisce un organo semi-giudiziario (indagini indipendenti, udienza e pronuncia) che interviene in modo distinto rispetto alla magistratura. Tuttavia, è possibile rendere esecutiva una pronuncia della commissione e ottenere il risarcimento del danno soltanto attraverso un tribunale ordinario.\nVari organismi specializzati in questioni di parità collaborano strettamente con gli ispettori del lavoro. Per esempio, l'agenzia portoghese per l'uguaglianza si reca nei luoghi di lavoro o chiede all'ispettorato generale del lavoro di accertare l'esistenza di pratiche discriminatorie.\nRuolo dei datori di lavoro\nLa direttiva incoraggia i datori di lavoro a promuovere la parità di trattamento tra donne e uomini sul luogo di lavoro in modo organizzato e sistematico. Nei Paesi Bassi, esiste l'obbligo di elaborare piani aziendali per la parità nelle imprese con più di 30 dipendenti, mentre in Spagna i piani aziendali per la parità sono obbligatori per le società con più di 250 dipendenti, o laddove sia previsto dall'accordo collettivo. La legge estone in materia di uguaglianza di genere, invece, chiede espressamente ai datori di lavoro di raccogliere dati statistici differenziati per genere in ambito lavorativo.\nLe risposte ricevute rivelano che le donne sono restie a rivendicare i loro diritti e gli organismi specializzati in questioni di parità concordano sul fatto che l'assenza di denunce è sintomatica di una fiducia limitata nei confronti del meccanismo di tutela. Come riconosce il difensore civico greco, alla mancanza di contatti tra i meccanismi istituzionali e le singole vittime di discriminazioni si può porre rimedio esclusivamente attraverso le organizzazioni sociali che sono attive sul terreno.\nÈ importante assumere iniziative tese a rafforzare la partecipazione della società civile, in particolare a livello regionale e locale, oltre a organizzare campagne di informazione generali e di sensibilizzazione, che in genere assorbono la quota più rilevante dei fondi a disposizione delle ONG. Le associazioni dovrebbero poter disporre dei mezzi per fornire assistenza indipendente alle vittime di discriminazioni e dovrebbero avere il potere di agire in giudizio per far valere gli obblighi di non discriminazione, come previsto dall'articolo 6.3 della direttiva.\nDi fatto, esistono molti siti Internet gestiti da ONG che forniscono consulenze in materia di discriminazione e in alcuni Stati membri le vittime di discriminazioni possono essere rappresentate da ONG.\nLe normative nazionali non apportano un contributo sostanziale agli aspetti più generali della promozione della parità di trattamento, come le misure preventive o le strategie sistematiche per contrastare le discriminazioni.\nLe relazioni regolari della Commissione in materia di parità tra donne e uomini ribadiscono, anno dopo anno, la necessità di rafforzare l'attuazione dell'integrazione di genere e il nuovo Ministero per le pari opportunità, creato di recente in Spagna, è un segnale dello sforzo compiuto per integrare tale concetto, anche se negli Stati membri sono stati assunti ben pochi impegni concreti di carattere politico e istituzionale per realizzare strategie di integrazione di genere.\nL'articolo 8 ter, paragrafi 1 e 2 della direttiva, incoraggia gli Stati membri a promuovere il dialogo tra le parti sociali e benché vari Stati membri segnalino il ruolo delle organizzazioni sindacali nell'elaborazione di un modello di contratto sindacale, con l'inserimento di paragrafi relativi all'uguaglianza di genere, alcune parti sociali hanno messo in evidenza la scarsa informazione che si ripercuote, per esempio, sull'inserimento di clausole sulle discriminazioni indirette. Gli Stati membri confermano inoltre la stretta collaborazione tra il governo e le parti sociali nell'elaborazione degli atti di recepimento della direttiva.\nPARERE della commissione per l'occupazione e gli affari sociali (26.6.2008)\nsul recepimento e l'applicazione della direttiva 2002/73/CE relativa all'attuazione del principio della parità di trattamento fra gli uomini e le donne per quanto riguarda l'accesso al lavoro, alla formazione e alla promozione professionali e le condizioni di lavoro\nA. considerando le difficoltà incontrate da molti Stati membri nel recepire la direttiva 2002/73/CE, soprattutto nell'introdurre nella legislazione nazionale misure specifiche e appropriate per migliorare la parità di genere e ridurre la discriminazione per quanto riguarda l'ottenimento di un lavoro, la formazione e la promozione professionali e le condizioni di lavoro,\nB. considerando che, secondo quanto segnalato dagli indicatori, negli anni successivi all'entrata in vigore della nuova e migliorata legislazione sulla parità di trattamento non si sono registrati effetti meritevoli di nota sulla capacità delle donne di trovare lavoro e di ottenere promozioni,\nC. considerando che, in molti Stati membri, l'integrazione della dimensione di genere nelle decisioni politiche e amministrative è impossibile, data la mancanza di informazioni e di una presa di coscienza in merito a questo approccio,\nD. considerando che in ciascuno Stato membro è stato creato almeno un organismo incaricato di promuovere, analizzare, monitorare e incentivare la parità di genere,\nE. considerando che la discriminazione di genere in altri aspetti sociali e politici è peggiorata dal persistere del divario retributivo tra i sessi, soprattutto tra i settori economici cosiddetti femminili e maschili,\n1. deplora che, nonostante alcuni progressi nell'accesso al lavoro e al mercato del lavoro e nelle condizioni occupazionali, le donne siano ancora oggetto di discriminazione e ritiene pertanto indispensabile che la direttiva 2002/73/CE sia pienamente recepita nell'ordinamento nazionale e sia attuata nella pratica in tutti gli Stati membri, con riferimento alla discriminazione indiretta; osserva inoltre che l'attuazione della direttiva non deve essere accompagnata da una riduzione dell'attuale livello di tutela riservato alle donne;\n2. sottolinea l'esigenza di combattere gli ostacoli concreti cui sono confrontate le donne e le ragazze affette da disabilità e i genitori di bambini disabili per quanto riguarda la parità di accesso all'istruzione e al mercato del lavoro nonché la necessità di adattare le azioni alle esigenze particolari di tali gruppi e di adeguarle in modo da inserire la dimensione di genere in tutte le politiche;\n3. ritiene preoccupante che le donne continuino a essere oggetto di tassi di disoccupazione più elevati, lavoro più precario, stipendi inferiori, maggior rischio di povertà e di incidenti sul lavoro, maggiori difficoltà nell'avanzamento delle carriere e pensioni estremamente basse, tutti problemi che si riflettono in misura ancora più grave sulle donne che soffrono di disabilità e/o sulle donne migranti;\n4. sottolinea che la differenza tra il tasso di occupazione femminile e quello maschile, nonostante una lieve riduzione, nel 2006 era ancora superiore al 14% e che la situazione occupazionale femminile è più precaria, con un numero crescente di donne che lavora a tempo parziale e con contratti a termine;\n5. rileva che il divario retributivo persiste, dato che le donne percepiscono stipendi che sono in media il 15% più bassi di quelli degli uomini, che tale divario si è ridotto solo dell'1% tra il 2000 e il 2006 e che la percentuale di donne in funzioni manageriali è ancora molto inferiore a quella degli uomini;\n6. esorta gli Stati membri a raddoppiare i loro sforzi e a dare una totale priorità alla lotta contro le discriminazioni tra uomini e donne, in particolare per quanto riguarda la parità retributiva e l'integrazione o la reintegrazione nel mercato del lavoro, e invita la Commissione a rinnovare la programmazione delle apposite misure di sostegno, nel debito rispetto del principio di sussidiarietà;\n7. sottolinea che l'indipendenza economica delle donne è fondamentale per la loro emancipazione e che, pertanto, un'occupazione con la tutela dei diritti costituisce una garanzia per il loro sviluppo personale e per l'inclusione sociale;\n8. invita la Commissione e gli Stati membri a valutare le attività degli organismi nazionali specializzati nella parità di genere e a proporre misure atte a rafforzarne il ruolo e a migliorare l'efficacia dell'applicazione della legislazione in materia;\n9. esorta gli organismi per la promozione della parità di trattamento, previsti dalla direttiva 2002/73/CE, a garantire l'indipendenza dell'assistenza accordata alle vittime di discriminazioni e l'indipendenza delle attività di supporto e di inchiesta; invita altresì gli Stati membri a garantire un equo finanziamento delle strutture e delle relative attività;\n10. invita la Commissione a esaminare se le donne sono adeguatamente informate dei loro diritti ai sensi della direttiva 2002/73/CE, se hanno facile e libero accesso a un difensore civico che le sostenga nell'esercizio dei loro diritti e se gli Stati membri, oltre a recepire la legislazione, adottino misure accessorie a sostegno della protezione delle donne dalla discriminazione nel lavoro e nella formazione, e se tale protezione è ulteriormente rafforzata attraverso interventi preventivi mirati;\n11. invita la Commissione a esaminare se i difensori civici preposti alla tutela delle vittime negli Stati membri dispongono di risorse finanziarie e umane sufficienti a consentire loro di ottemperare in pieno ai propri doveri in conformità all'articolo 8 bis della direttiva 76/207/CEE relativa all'attuazione del principio della parità di trattamento fra gli uomini e le donne per quanto riguarda l'accesso al lavoro, alla formazione e alla promozione professionali e le condizioni di lavoro, come modificata dalla direttiva 2002/73/CE;\n12. invita la Commissione a esaminare se gli Stati membri fanno in modo di evitare che ostacoli giuridici o di altra natura, come ad esempio scadenze eccessivamente ravvicinate, impediscano alle vittime, alle associazioni e alle organizzazioni che hanno un legittimo interesse al rispetto della direttiva 2002/73/CE, di adire le vie legali in caso di violazione delle norme sul diritto all'eguaglianza e alla protezione contro la discriminazione, o nel caso delle vittime di rivendicare i pieni diritti ai sensi della direttiva 2002/73/CE in altre procedure amministrative;\n13. invita la Commissione, gli Stati membri, le organizzazioni sindacali, i datori di lavoro e tutti gli interlocutori governativi e non governativi ad intensificare le loro attività comuni di sensibilizzazione sulle attuali garanzie legali e sulla corretta ed efficace applicazione della legge in materia di parità di trattamento e a migliorare l'informazione circa le possibilità di ricorso in caso di discriminazione;\n14. insiste sulla necessità di misure urgenti per quanto riguarda una completa ed efficace attuazione del disposto della direttiva 2002/73/CE per lottare contro le discriminazioni; esorta gli Stati membri a dare una maggiore importanza, ciascuno secondo le rispettive tradizioni, alla negoziazione collettiva, a valorizzare la dignità di chi lavora, a esercitare un controllo più rigoroso sulle condizioni di lavoro, d'igiene, di sicurezza e a porre fine alle discriminazioni salariali dirette e indirette;\n15. sottolinea l'importanza della negoziazione e della contrattazione collettiva nella lotta contro la discriminazione nei confronti delle donne, in particolare in materia di accesso al lavoro, di salario, di condizioni di lavoro, di carriera e di formazione professionale; sottolinea che i contratti aperti continuano a costituire la regola;\n16. sottolinea la necessità di politiche e obiettivi concreti per il raggiungimento della genuina parità tra uomini e donne (uguale salario, congedo parentale, accesso a lavori di qualità con la tutela dei diritti, parità di accesso alla formazione continua, parità di rappresentanza nei processi decisionali ed eliminazione della violenza di genere sul posto di lavoro), e di un'organizzazione del lavoro e del tempo di lavoro che conceda alle donne e agli uomini migliori condizioni per conciliare l'attività professionale con la vita privata e con la vita familiare ;\n17. sottolinea la necessità di garantire maggiore flessibilità in materia di congedo parentale, specie per i genitori con figli disabili;\n18. sottolinea la necessità di nuove e migliori infrastrutture scolastiche e sociali, tanto per i bambini e i giovani quanto per gli anziani, comprese maggiori (e migliori) possibilità di formazione; invita gli Stati membri a eliminare la discriminazione a danno delle ragazze e delle giovani donne nel passaggio dalla scuola alla formazione e dalla formazione alla vita professionale attraverso interventi mirati ed anche nella fase di reinserimento nel mercato del lavoro dopo un'interruzione dovuta alla cura dei figli o di famigliari; rileva la necessità di servizi pubblici di custodia dei bambini, cure mediche e assistenza per gli anziani; ricorda agli Stati membri l'impegno che hanno assunto su queste problematiche in occasione del Vertice di Barcellona del 2002;\n19. sottolinea la necessità di garantire pieni diritti, compresi i diritti alla maternità e alla sicurezza sociale, a tutte le donne lavoratrici, comprese le lavoratrici autonome e quelle impiegate in aziende agricole a carattere famigliare;\n20. invita la Commissione ad esaminare in quale misura gli Stati membri si siano avvalsi della facoltà di adottare misure positive e specifiche per far fronte a realtà in cui la carriera professionale delle donne è ostacolata da svantaggi particolarmente seri ed evidenti; invita la Commissione a elaborare una relazione in merito;\n21. ritiene importante approfondire la questione della creazione di una metodologia di analisi delle mansioni capace di garantire i diritti in materia di parità di remunerazione tra donne e uomini, di assicurare un adeguato riconoscimento agli individui e alle occupazioni e, allo stesso tempo, di attribuire debita dignità al lavoro quale fattore strutturante, per incrementare la produttività, la competitività e la qualità delle imprese e migliorare la vita dei lavoratori e delle lavoratrici; ritiene che siano indispensabili in questo settore delle analisi scientifiche che permettano di modificare gli attuali sistemi di misurazione del valore sociale del lavoro basati su concetti tradizionali e discriminatori riguardo all'importanza delle diverse attività, situazione che determina, come conseguenza, il mantenimento delle strutturali disparità remunerative tra i settori;\n22. invita la Commissione e gli Stati membri a sviluppare indicatori della parità di trattamento chiari, dettagliati e misurabili e a definire dei principi per la valutazione dei rapporti di genere e del rispetto dei diritti delle donne nelle imprese; ritiene che sia necessario promuovere esempi positivi e che un criterio per la non aggiudicazione degli appalti pubblici potrebbe essere la violazione, da parte dell'impresa, delle leggi in materia di parità di trattamento;\n23. invita la Commissione, ove necessario, a mettere a disposizione degli Stati membri le proprie competenze e ad intraprendere azioni efficaci volte a sostenere lo scambio di buone prassi in materia di parità di trattamento tra donne e uomini nel mercato del lavoro;\n24. sottolinea la necessità di incentivare le iniziative che contribuiscono a sviluppare e realizzare nelle imprese azioni positive e politiche in materia di risorse umane che promuovano la parità di genere valorizzando al contempo le pratiche di sensibilizzazione e formazione che consentono di promuovere, trasferire e inserire le migliori prassi nelle organizzazioni e nelle imprese;\n25. invita la Commissione a monitorare attentamente il recepimento della direttiva 2002/73/CE e il rispetto della legislazione adottata nel quadro del recepimento, e a continuare a esercitare pressione sugli Stati membri.


Foto Allergia e Immagini\nSono diversi i fattori che possono causare irritazione della pelle. Farmaci, infezioni, malattie della cute fotografia di allergia su zoreks reazioni allergiche sono le cause principali. Si parla di allergia quando un allergene innesca la risposta immunitaria che, a sua volta, determina irritazione, rash di vario genere e altri sintomi di reazione allergica.\nAlcune sostanze fungono da allergeni per alcuni soggetti sensibili a esse, scatenando una risposta abnorme e anomala del sistema immunitario, che diventa iperattivo nel tentativo di difendere il corpo dagli agenti estranei, gli allergeni, appunto. Pruritoarrossamento, macchie rosse sulla pelle, eruzioni cutanee, bolle sulla pelle e gonfiore sono sintomi e segni comuni alla maggior parte delle allergie cutanee.\nEsistono comunque alcune differenze che aiutano nella diagnosi delle specifiche fotografia di allergia su zoreks. La dermatite atopica, o eczemaè una comune condizione patologica della pelle, fotografia di allergia su zoreks nei bambini. È stato ipotizzato che la dermatite atopica sia dovuta a permeabilità della barriera cutanea, che induce irritazione e infiammazione a causa di molti fattori ambientali. In circa la metà dei pazienti con grave dermatite atopica, la causa della malattia è causata da un gene difettoso.\nLa dermatite allergica da contatto è una infiammazione cutanea che si verifica quando la pelle viene a contatto diretto con un allergene. Per esempio, nei casi di allergia al nichel se la pelle viene a contatto con gioielli fatti con questo materiale, anche con una piccola quantità, si possono avere sintomi quali arrossamento cutaneo, pelle squamosa, prurito, vesciche, bruciore e fotografia di allergia su zoreks nel punto di contatto.\nTra le altre sostanze che possono causare dermatite allergica da contatto ci sono edera velenosa, saponi, detersivi per bucato, ammorbidenti, shampoo, metalli come il nichelsmalti per unghie, farmaci topici, piante e guanti in lattice. In alcuni casi la reazione allergica è scatenata fotografia di allergia su zoreks concomitanza di allergene ed esposizione alla luce solare.\nEsistono due tipi di orticariaacuta e cronica. Si verifica nei tessuti molli e mucose come palpebre, bocca o genitali. Rimedi e trattamenti per la cura delle reazioni allergiche cutanee cambiano in base al tipo di reazione e alla causa scatenante. Vediamoli in dettaglio. Il patch test consiste nel mettere a contatto la pelle con dischetti impregnati delle sostanze potenzialmente allergizzanti.\nI dischetti, infatti, vengono applicati e fatti aderire sulla parte superiore della schiena per un periodo di circa 48 ore, in cui il paziente deve evitare di bagnare ed esporre al sole la parte con i cerotti. Se la pelle risulterà irritata nel punto in cui è presente il dischetto impregnato di una specifica sostanza, allora il paziente è allergico ad essa.\nIl patch test è un esame indolore e va eseguito su cute sana, non escoriata o arrossata. È un esame privo di effetti collaterali ma, durante la gravidanza non è consigliabile poiché gli allergeni potrebbero avere effetti sul feto. La diagnosi delle allergie alimentari non è semplice e si avvale, oltre che di test, anche di altri parametri. Un allergologo seguirà, dunque, un iter specifico per individuare gli allergeni che hanno causato la reazione allergica.\nFotografia di allergia su zoreks sempre si parla di dermatite allergica. La causa di una dermatite, infatti, non necessariamente deve essere di origine allergica. Sei un professionista sanitario? Prenota un videoconsulto. Reazioni allergiche cutanee: cause, sintomi e rimedi più comuni. Tania Catalano Biologa in Salute. Quali sono le cause di una reazione allergica cutanea? Allergia Dermatite Dermatite allergica Reazioni allergiche cutanee. Mostra commenti. Contatta uno specialista Prenota un videoconsulto.


Buffon Champions League Calciomercato Mondiali 2018\nPer Buffon 3 Turni Di Squalifica In UCL, Ora Può Dire Sì Al PSG\nBuffon, squalificato 3 giornate dalla UEFA, dirà sì al PSG a luglio. A pochi giorni dal Mondiale intanto impazza il calciomercato.\nmer 6 giugno, 11:11\nQuesto matrimonio s’ha da fare. Gianluigi Buffon è pronto a sbarcare a Parigi agli inizi di luglio per legarsi al PSG nelle prossime due stagioni e provare a centrare, alla veneranda età di 40 anni, il suo primo successo in Champions League (a 9,75 con NetBet il successo del PSG nella Champions League 2018/19).\nDopo la decisione della UEFA, che nelle ultime ore ha ufficializzato la squalifica del campione del mondo del 2006 per 3 giornate in seguito all’espulsione avvenuta in Real Madrid-Juventus dell’11 aprile scorso e per le successive dichiarazioni rese sull’arbitro inglese Michael Oliver (“… ha un bidone della spazzatura al posto del cuore”), la trattativa tra Buffon e il suo nuovo club sembrerebbe essere arrivata ormai al punto d’arrivo. L’ormai ex portiere della Juventus salterà la prima metà della fase a gironi della prossima Champions con il PSG che, però, potrebbe far slittare ancora l’annuncio del trasferimento del portiere azzurro sino alla decisione dell’UEFA sul rispetto o meno dei paletti del Fair Play finanziario.\nL’arrivo di Buffon a Parigi costringerà alla partenza uno tra Alphonse Areola (destinazione Napoli e Roma?) e Kevin Trapp, entrambi impegnati nel prossimo Mondiale in Russia rispettivamente due delle Nazionali favorite al successo, Francia (Bleus campioni a 7,50 con bet365) e Germania (Die Mannschaft campioni del mondo a 5,50 con BetClic e William Hill).\nA lasciare la capitale francese sarà anche Dani Alves (verso il Siviglia) che con l’arrivo del nuovo allenatore Tuchel potrebbe trovare meno spazio in campo; via anche l’ex Palermo Javier Pastore (destinazione Premier League) mentre è ancora calda la pista con il Real Madrid per un clamoroso scambio Neymar-Cristiano Ronaldo.\nSempre con le merengues, il PSG potrebbe ingaggiare battaglia per l’attaccante polacco Robert Lewandowski, in uscita dal Bayern Monaco e prossimo protagonista con la Polonia della Coppa del Mondo (Mondiali 2018 – Capocannoniere Robert Lewandowski, quota migliore a 34,00 con Betfair, William Hill e 888sport).


Nature riscrive la storia dell’Egeo usando i dati del Dna dei tempi di Ulisse e di Minosse. Ma fra gli studiosi Ã¨ dibattito: il genoma non aggiunge nulla di…\nTutto su Agamennone in MyBlog\nDomande pag. 88\n>>> Per capire meglio 1. Che cosa rimprovera Achille ad Agammennone ? 2. In che modo Agamennone intende dimostrare ad Achille di essere il più potente tra gli Achei ? 3. dei soldati che combattevano; Achille è davvero il guerriero Con i doni di guerra si ricompensavano il coraggio e la forza più forte ma, secondo Agamennone, egli non ha diritto di vantarsi per questo motivo: perché ? 4. Che cosa predice Achille ad Agamennone ? >>>Le [...]\nLa gente di guerra\nFai sapere ai tuoi amici TuttoSu Agamennone\nCondividi Agamennone su Facebook\nCondividi Agamennone su Twitter\nCondividi Agamennone su Google+\nTutto su Agamennone in Libero Blog\nVenerdì 28 maggio, nella Città Vecchia in strada Saggese è stata inaugurata la mostra "Ambra per Agamennone. Indigeni e Micenei tra Adriatico, Ionio ed Egeo”. Ve ne parlo solo adesso perché l'estate, a mio parere, è il momento migliore per decidere di passare un tranquillo giorno di relax tra arte e cultura. Magari, molti di voi sono in ferie. Magari, hanno proprio voglia di un tuffo nel passato e, questa, è l'occasione ideale. 360 reperti di scavo, [...]\nL' Arte Micenea – il vaso dei Guerrieri e la maschera di Agamennone\nL'oggetto artistico conosciuto come il vaso dei Guerrieri è un antico e bellissimo manufatto della grande civiltà Micenea che visse nel territorio della penisola greca dal 2200 sino al 1100 a.C. Questo vaso risale all'incirca al XII secolo a.C. ed è conservato presso il Museo Archeologico Nazionale di Atene. È realizzato con la tecnica della terracotta dipinta e ha una altezza di circa 40 centimetri. La forma è quella tipica di un cratere ovvero un tipo [...]\nAgamennone, figura di spicco della mitologia greca, è divenuto famoso perché guidò la spedizione dei principi greci contro i Troiani al fine di vendicare il rapimento di Elena, moglie di Menelao (suo fratello). Prima di partire per la suddetta spedizione, Agamennone sacrificò alla dea Artemide la figlia Ifigenìa che, insieme ad Elettra, Crisotemi e Oreste (l'unico maschio), aveva avuto da Clitennestra...Tale sacrificio provocò naturalmente le ire di [...]\nLivorno: Pegaso d'oro al canottiere Luca Agamennoni\nSaranno il canottiere livornese Luca Agamennoni, medaglia d'argento a Pechino nel 4 di coppia, e il tecnico della Fiorentina Cesare Prandelli i protagonisti della cerimonia di premiazione del Pegaso per lo sport 2009. Lunedì prossimo, 23 febbraio, a partire dalle 17,30 nel Salone Brunelleschi dell'Istituto degli Innocenti a Firenze (ingresso libero) il presidente della Regione Toscana Claudio Martini consegnerà all'atleta livornese il premio per lo 'Sportivo [...]


Panico alla Stanga. Sono le 20 di un tranquillo pomeriggio … | Guardie Giurate Online\nPanico alla Stanga. Sono le 20 di un tranquillo pomeriggio di sabato dedicato allo shopping, quando dietro al Centro Giotto si scatena l’inferno. Una pattuglia della polizia municipale arriva da via Galliano per controllare il parcheggio del Brico Center e del Centro Giotto. Le decine di nordafricani quasi tutti spacciatori e clandestini, che stazionano quotidianamente sul piazzale bevendo birra, si impauriscono e iniziano a scappare. Intanto alcuni clienti arrivano alle proprie auto con la spesa. Gli uomini della sicurezza del Centro Giotto per evitare che i magrebini entrino nel grande magazzino, chiudono le porte d’ingresso. A questo punto sul parcheggio esplode un fitto lancio di bottigliette di birra, indirizzate verso le guardie private. Attimi di tensione che aumentano quando dal Brico Center, gli uomini della sicurezza sentono delle urla. «Abbiamo sentito gridare – ha raccontato Francesco dipendente della “Oscar” security – io e altri tre miei colleghi, sempre schivando le bottigliette di birra, siamo intervenuti. Un tunisino e un nigeriano si stavano picchiando selvaggiamente». I nordafricani spesso combattono contro i nigeriani per la conquista del territorio e quindi dello spaccio. «Abbiamo cercato di dividerli – ha proseguito Francesco – anche perchè alle 20 è pieno di clienti. Invece in un attimo siamo stati circondati da nigeriani che volevano difendere il loro connazionale. Ho visto spuntare delle catene. Qualcuno deve avere chiamato la polizia. Gli agenti sono riusciti a immobilizzare i due contendenti e a portarli via. Noi avevamo tutte le divise sporche di sangue. I due litiganti si sono feriti in più punti. Per fortuna nessuno di noi si è fatto male».\nAlcuni responsabili del Centro Giotto, intanto, accusano la polizia municipale di non essere intervenuta e di avere lasciato isolati gli uomini della sicurezza del mega store. «Sinceramente – ha terminato Francesco – non ho visto gli agenti comunali. Ma non posso dire dove siano andati. Comunque noi svolgiamo il nostro lavoro al meglio». Lo stesso afferma Maurizio, un’altra guardia privata della “Oscar” security.\nLa calma sul parcheggio del centro commerciale è tornata solo verso le 21. Altri addetti del Centro Giotto hanno raccontato che ogni volta che termina il Ramadan, i nordafricani cominciano a bere birra e di conseguenza a ubriacarsi e a diventare rissosi e violenti.\nLa soluzione, secondo anche il comitato Stanga, sarebbe quella di chiudere il mini market gestito da un nigeriano sito sul piazzale del Centro Giotto. «Dato che il locale è frequentato da clandestini, nullafacenti e malavitosi – ha detto Paolo Manfrin, presidente del comitato Stanga – il questore potrebbe intervenire e chiuderlo». Lo stessa direzione del centro commerciale nei prossimi giorni chiederà alla polizia maggiori controlli e una maggiore tutela per i clienti e per gli uomini della sicurezza. Il Centro Giotto consegneranno alla questura i filmati, dove viene ripreso il fitto lancio di bottigliette di birra contro le guardie private.\nPanico alla Stanga. Sono le 20 di un tranquillo pomeriggio …ultima modifica: 2008-10-06T10:50:00+02:00da sagittario290\nQuesto articolo è stato pubblicato in Cronaca e contrassegnato come attualità, centro giotto, cronaca, guardie private da sagittario290 . Aggiungi il permalink ai segnalibri.


Viene licenziato e fa il giro della Sicilia in bici: passa da Marsala » Marsala Live\nViene licenziato e fa il giro della Sicilia in bici: passa da Marsala\nEcco il video - Si parte da Palermo alla volta di Mazara del Vallo, toccando Trapani e Marsala, per un totale di 170 chilometri\nUna catarsi in bicicletta da un capo all’altro della Sicilia. Iniziare una nuova vita pedalando a tutta forza, senza sapere cosa ti aspetta quando torni a casa. È l’impresa di Giovanni Guarneri, 39 anni, palermitano, che, licenziato dopo undici anni di lavoro nella stessa azienda, ha deciso di fare il giro dell’Isola in sella alla sua bici.\nUna settimana lungo le strade statali 113, 114 e 115 per un viaggio low cost fatto di sudore e rabbia. Mille chilometri d’asfalto, con lo zaino in spalla e tanta voglia di ricominciare. In tasca solo mandorle, crackers e mango disidratato per ammazzare la fame e poche centinaia di euro per dormire in piccoli alberghi di passaggio.\nIl viaggio comincia il 2 febbraio scorso, tre giorni dopo aver ricevuto la lettera di licenziamento “per riduzione del personale”. Sette le tappe della pedalata. Si parte da Palermo alla volta di Mazara del Vallo, toccando Trapani e Marsala per un totale di 170 chilometri. Il secondo giorno da Mazara si va verso sud fino a Porto Empedocle per altri 115 chilometri. Si riparte, quindi, in direzione Comiso, per risalire lungo la statale 115 da Priolo a Messina e tornare sulla costa tirrenica facendo tappa a Torrenova, prima di rientrare a Palermo.\n“Durante il mio viaggio – racconta Guarneri a Siciliainformazioni – , mi sono reso conto di due cose: che molte persone in difficoltà hanno bisogno di storie come questa per continuare a sperare e che c’è un sacco di gente che sente il bisogno di mollare tutto e partire senza alcuna garanzia. Il mio obiettivo era di chiudere una parte della mia vita e cominciare un nuovo ciclo”. [di Giulio Giallombardo, www.facebook.com/giuliogiallombardo – da Siciliainformazioni.com – foto di Giovanni Guarneri]


Il Genoa insiste per Basit ma non è solo. L'Arezzo fissa i termini\nLunedì Pieroni sarà a Milano. Pressing su Basit dalla serie A. Gli obiettivi del Cavallino.\nMatteo Marzotti Giornalista 26 gennaio 2019 20:15\nSfoltire ancora la rosa e piazzare, in entrata, un colpo che possa fare la differenza senza snaturare il progetto tecnico. Ecco gli obiettivi dell’Arezzo. Ermanno Pieroni lunedì raggiungerà Milano, sede del calciomercato, per provare a chiudere alcuni discorsi avviati nelle precedenti settimane e che interessano non solo i giocatori fin qui meno impiegati.\nPressing su Basit dalla serie A\nIl Genoa resta vigile ma non è l’unico club della massima serie che segue il centrocampista classe 1999, vincolato fino al 2020 con il Cavallino. L’Arezzo vuole generare una plusvalenza di tutto rispetto con Basit, arrivato a parametro zero dopo le esperienze con Carpi e Napoli. Si parla di almeno mezzo milione di euro con l’intenzione però di tenere il mediano in amaranto fino a giugno. Pieroni vorrebbe ripercorrere la strada intrapresa con Benucci che la scorsa estate è stato ceduto all’Empoli. Gli azzurri hanno poi lasciato all’Arezzo il centrocampista per una stagione.\nMosti è passato al Bisceglie via Fiorentina, che ha prolungato fino al 2021 il contratto del terzino. Melgrati ha rescisso l’accordo con il Cavallino firmando fino al prossimo 30 giugno con il Siena. Il prossimo 3 febbraio tornerà quindi da ex al Comunale. Stefanec è rientrato al Verona che lo ha girato al Nitra. In uscita restano altri nomi a cominciare da Belvisi e Cenetti, fuori dalla lista dei calciatori utilizzabili dal Cavallino. Poi ci sono anche Kristian Keqi (1996) e il difensore Fabrizio Danese (1995), quest’ultimo accostato a Rieti e Bisceglie. Pieroni però ha smentito l’interesse dei due club per il centrale difensivo. Keqi, che non è stato convocato per la sfida con l'Arzachena, e Danese ad ogni modo sono destinati a partire a titolo temporaneo.\nUn portiere under e una punta\nCon la partenza di Melgrati il club amaranto cerca un altro estremo difensore, possibilmente un giovane da affiancare a Pelagotti. Per l’attacco il discorso è diverso e include alcune variabili. L’Arezzo con la partenza di Melgrati può vantare un posto libero nella lista degli over. L’attaccante che potrebbe quindi essere un over - nato prima del gennaio 1996 - in grado di sposarsi con il gioco e le tattiche di Dal Canto. Ma potrebbe essere anche un under che vanta già esperienza in categoria. Le prossime ore saranno quelle decisive in cui si infiammerà il mercato.