Galletto al vino bianco Albana - Soc. Agr. Guidi di Roncofreddo\nGalletto al vino bianco Albana\nHomeRicetteGalletto al vino bianco Albana\nUna ricetta gustosa e semplice da fare a casa: ecco come preparare un buon galletto al forno al vino bianco Albana e scalogno in agrodolce. Un’idea di Stefano De Gregorio, alias Chef Deg, valida per tutte le occasioni e che si cucina davvero in poco tempo.\nGalletto al forno: gusto e semplicità\nIl galletto porta subito alla mente le grigliate e i pranzi all’aperto d’estate, ma è una carne così buona che è un peccato privarsene nel resto dell’anno. Ecco perché è sembra una buona idea cucinare il galletto al forno. Al vino bianco, come ci suggerisce Chef Deg con questa ricetta, o in mille altri modi: qui ad esempio trovi la ricetta con patate e carciofi.\nLa preparazione del galletto al vino bianco è molto semplice. È sufficiente salare la carne con la bustina di aromi compresa nella confezione, quindi metterla su una placca da forno insieme alle erbe aromatiche ed aggiungere il vino. Il galletto deve cuocere in forno a 220°C per 35-40 minuti.\nPer saperne di più su questa carne deliziosa, leggi anche la nostra scuola di cucina:\nIl vino bianco: Albana\nIl vino bianco che utilizziamo in questa ricetta è l’Albana, unica Docg della Romagna. Si produce con uve Albana (minimo 95%) e altri vitigni a bacca bianca (massimo 5%) idonei a essere coltivati nel nostro territorio. Il Romagna Albana Docg ha un colore giallo paglierino, tendente al dorato nelle versioni più invecchiate, mentre al palato può avere diverse sfumature. Conosciuto molto nella sua variante dolce e passita, l’Albana è un vino che può essere gustato anche secco.\nIn questo caso, insieme allo scalogno in agrodolce, l’Albana contribuisce ad arricchire di aromi il nostro galletto al forno. Se invece vuoi provare con un vino rosso, ecco la ricetta del Galletto al Sangiovese di Romagna.\nScopri di più sui vini del nostro territorio:\nVini della Romagna, un piacere per ogni occasione\nVediamo ora tutti i dettagli per preparare a casa la ricetta del galletto al vino bianco e scalogno in agrodolce.\nGalletto al vino bianco, ingredienti per 4 persone:\n2 Gran Galletti | Guidi\n2 bicchieri di Albana\nGalletto al vino bianco: preparazione\nMettere il galletto sul tagliere e salarlo con la bustina di aromi compresa nella confezione.\nAdagiarlo su una placca da forno insieme alle erbe aromatiche, aggiungere il vino.\nCuocere in forno a 220°C per 35-40 minuti.\nNel frattempo pulire gli scalogni, lasciarli interi e metterli in un pentolino con aceto, miele e un paio di bicchieri d’acqua.\nPortare a bollore, inserire lo zafferano e cuocere per 15-20 minuti.\nUna volta pronto il galletto al forno, servire insieme agli scalogni.


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Le 10 regole da seguire per far crescere il proprio business attraverso le persone - yourHR\nSpesso quando manager, imprenditori o start upper mi contattano lo fanno perché hanno già una situazione piuttosto complicata da gestire con le proprie risorse o perché devono fare un cambiamento di business importante, ma sentono che la loro organizzazione non è pronta ad affrontarlo oppure i tempi di questi cambiamento sono troppi lunghi rispetto alle necessità di mercato.\nMi occupo di risorse umane da oltre 15 anni con l’obiettivo principale di mostrare concretamente che le risorse umane sono un fattore importante di vantaggio competitivo per le aziende di qualsiasi dimensione. Iniziare a occuparsene in modo pro-attivo tardi o solo quando l’azienda ha una certa dimensione significa spesso perdere delle opportunità di business importanti.\nNegli ultimi anni ho fondato la mia start up, e accompagnato diverse start up nella loro crescita sia come investitore sia come mentor e advisor.\nEccovi qui svelate le 10 regole che ogni imprenditore dovrebbe seguire quando deve iniziare a far crescere la propria idea attraverso un team:\nL’auto-consapevolezza è un aspetto molto importante per l’imprenditore. E’ stato dimostrato in diversi studi che livelli alti di auto consapevolezza impattano positivamente sulle performance del team aumentandone le probabilità di successo. Migliorano la qualità della presa di decisione, il coordinamento tra i membri del team e la gestione dei conflitti. Chiedersi in cosa siamo bravi, quali sono le nostre carenze e in cosa possiamo migliorare sono domande molto importanti da porsi per gestire con efficacia un team.\nNon sottovalutare l’importanza delle competenze trasversali\nMai dare per scontato che le competenze tecniche siano sufficienti per assumere la giusta persona. Le soft skill sono importanti tanto quanto le hard skill. Le competenze trasversali sono attributi personali che possono influenzare le relazioni, la comunicazione e l’interazione con gli altri. Le soft skill, per esempio, la capacità di prendere l’iniziativa oppure la capacità di risolvere problemi sono preziosissime in un contesto in forte evoluzione come quello tipico delle start up. Sono competenze non specifiche o relative ad un singolo ruolo, ma che possono fare la differenza nell’acquisire un nuovo cliente, nel saperlo mantenere, nel risolvere conflitti o trovare soluzioni a problemi complessi.\nCrea una mappa della struttura organizzativa del tuo business\nOggi state lavorando in pochi allo sviluppo dell’idea, ma in pochissimo tempo avrete bisogno di ingrandirvi. Costruisci il tuo team tenendo presente l’intera struttura organizzativa di cui avrai bisogno, ponendoti in un orizzonte temporale di lungo termine. Per iniziare a riordinare le idee descrivi tutti i diversi dipartimenti di cui avrai bisogno, ma tieni anche presente che non avrai bisogno subito di un membro del team per rappresentare ogni possibile funzione. Saperti proiettare nella visione organizzativa definitiva ti aiuterà con più facilità ad individuare quelle aree necessarie e indispensabili da cui partire.\nNon assumere un team pensando ad oggi – hai bisogno di una visione di lungo termine\nUna volta che hai definito la struttura, assumi delle persone che possano essere leader per ognuna delle funzioni che hai disegnato in modo che quando dovrai ingrandirti lo potrai fare in modo fluido e senza disruption organizzative. Più facile a dirsi che a farsi……….come possiamo riconoscere un leader? Innanzitutto ricorda: non è detto che una persona competente e capace nel proprio lavoro abbia le caratteristiche per essere un buon leader. Quali sono i segnali da captare? I leader continuano a spingere sulla performance e i risultati anche quando le cose si fanno difficili, hanno etica lavorativa, vanno d’accordo con gli altri. Se avete dei dubbi rivolgetevi ad un assessor professionista che potrà aiutarvi in questa decisione.\nAssumi persone che pongano al centro del loro pensiero il cliente\nQuesto mantra non vale solo per le tipiche aree di sales & marketing ma deve appartenere al DNA di tutte le funzioni. Nel processo di selezione ricercate l’orientamento al cliente come competenza trasversale per tutti i candidati, facilitate le interazioni con i clienti a tutti i livelli della organizzazione. Il feedback del cliente è vita per una start up.\nCreate un collegamento tra l’orientamento a cliente e l’impatto sui risultati.\nLa personalità, i valori e le credenze sono importanti\nLa cultura di un’azienda è definita come quell’insieme di valori e convinzioni che i fondatori attraverso la forza collettiva dei dipendenti e le interazioni create hanno costruito. Il “Fit Culturale” è quindi una aspetto molto importante da tenere in considerazione: e’ preferibile assumere persone che hanno personalità , attitudini , valori che sono compatibili con i valori, le credenze e le attitudini dell’organizzazione.\nIn aziende più strutturate, con una forte cultura aziendale non è raro vedere come l’adesione o meno a certe norme implicite, però condivise da tutti i dipendenti, possa garantire il successo o l’insuccesso del nuovo inserimento. E’ quindi importante capire quali sono i valori e le credenze su cui vuoi puntare per il successo della tua azienda. Tienile a mente quando costruisci il team e rendile esplicite.\nNon sottovalutare mai l’on-boarding\nUn attento processo di on-boarding assicura che ogni nuovo dipendente capisca lo scopo, i valori, le storie dei clienti e le norme operative della tua azienda sin dal primo giorno. Si potrebbe argomentare che una start up è totalmente focalizzata a generare valore, attraverso i propri prodotti, per un cliente e che non ha tempo di gestire complicati processi di on-boarding, ma il costo del tasso di abbandono (churn rate) per una start è altissimo. Vero è che un founder, con tutto ciò che ha intesta, non ha l’on-boarding tra le priorità. Come fare allora? Cerca qualcuno nel team che possa indossare il cappello HR, crea un piano semplice che sia replicabile senza sforzo in qualsiasi momento, si chiara rispetto alle aspettative di corto e lungo termine ma soprattutto ricorda che l’on-boarding non finisce dopo il primo giorno di lavoro. I primi 90 giorni sono critici per il nuovo dipendente, perciò prevedi dei follow up o usa un mentor aziendale.\nFai in modo che il team condivida la tua visione\nVivere in una start up soprattuto in fase early stage e come stare tutto il giorno sulle montagne russe: emotivamente gli alti e i bassi sono costanti e possono avare un grande impatto negativo sul morale del team. La colla che unisce il team durante questa continua turbolenza è la visione dei founders. E’ questa stessa visione che funge da ricompensa per il team, in mancanza di leve economiche più certe. Il team ha necessità di sapere che c’è una missione più ampia e quella visione va chiarita e condivisa più e più volte.\nAllinea la performance del team\nAndrew S. Grove, ex President e CEO di Intel è famoso per avere condiviso i segreti su come costruire un’azienda nel suo libro “High output management”. Tra i tanti suggerimenti che offre uno è molto importante: “Puoi gestire quello che misuri“. Il semplice atto di pianificare e creare un metodo per misurare un risultato ha incredibili vantaggi che vanno oltre il singolo atto che si vuole misurare. La misurazione inoltre consente di riflettere e di prendere un pausa che può essere molto utile. Inoltre, stabilisce le aspettative delle persone su cosa devono fare e su come verrà valutato il loro lavoro, garantendo maggiore successo sia per l’individuo, sia per l’organizzazione.\nAttieniti sempre la mantra: assumi con ponderazione, ma si rapido a prendere decisioni difficili\nSpecialmente nelle start up si ha la tendenza ad assumere velocemente perché il ruolo deve essere riempito e l’azienda sta crescendo rapidamente. Spesso si è molto più lenti a rimuovere persone che non sono performanti, perché non si ha tempo e affrontare certe conversazioni non è piacevole. Il rischio per un start up, ma è vero per qualsiasi organizzazione, è che si stia preparando il terreno per una “Bozo Explosion”. Questo concetto coniato da Guy Kawasky diversi anni fa vuole descrivere quella situazione in cui un’azienda che si ingrandisce inserirà con il tempo persone meno capaci, produttive, mediocri. Tali innesti danneggeranno il team stesso e porteranno a un deperimento dei risultati a danno del prodotto, servizio o della stessa azienda. Per cui rimani fedele al mantra: assumi pensando bene di cosa hai bisogno, ma quando hai capito che la nuova risorsa sta danneggiando l’intero team prendi rapidamente delle azioni correttive.\nSe pensi che questo articolo si stato interessante e che io possa generare valore per la tua organizzazione, scrivimi : a.benini@yourhr.it\nQuesto articolo è scritto molto bene e molto utile. Se usi Facebook, Instagram, Twitter, puoi guadagnare 200 euro al giorno, vai qui per i dettagli: https://bit.ly/EarnUpTo316dollarsDay Baci! :)


4 SuckerS � la storia surreale di quattro affascinati vampire sulla quarantina.\nIl tema principale � quello dell�alienazione e della difficolt� dei rapporti e la storia � raccontata nel gergo vivace della vita contemporanea.\nIl messaggio di fondo � che sfortunatamente siamo tutti dissanguati e vampirizzati dal mondo virtuale, legati da uno strano miscuglio di falso affetto, solitudine, intolleranza e dipendenza digitale.\nStrutturata come teatro dell’assurdo, ricca di animazioni, la serie abbandona l’uso della narrazione convenzionale ed evita� l’uso del dialogo irrazionale per creare una commedia surreale, macabra e super kitsch.\nIl tradizionale svolgimento della storia � sostituito da una successione illogica di eventi tenuti insieme da una effimera xxxx di interessi comuni dei protagonisti, senza risultati pratici.\n4SuckerS offre una visione comica e ironica di quello che potrebbe accadere nell�universo femminile nella societ� contemporanea nel corso di una crisi in piena regola.\nLe quattro protagoniste si collegano tra loro in una storia ambigua che si muove tra l’occulto e il paranormale, rivelando lentamente il loro egoismo e la loro arroganza, mostrando a tutti di essere gelose, dispettose, stupide, cattive, ipocrite, competitive e delle personalit� ossessive che sono sempre in conflitto tra loro.\nQuesto conflitto � sempre divertente.\nLe loro personalit� contraddittorie l�antagonismo psicologico creano una serie di problemi personali e le strane relazioni di dipendenza tra le zitelle sono mantenute attraverso un mix di falso affetto, intolleranza e abitudine, e i loro rimpianti si combinano per rendere la vita difficile da accettare.\nAppese all’incrocio tra i vivi morti e morti viventi, e imprigionato nel momento invisibile di passaggio da uno stato all’altro, queste donne vivono nell’impossibilit� e nessuno delle quattro protagoniste riesce a raggiungere i suoi obiettivi.\n� cos� che un film assurdo diventa realistico, come nella vita si parla e pensa molto, ma tuttavia non si raggiunge quasi nulla e solo una piccola parte dei propri desideri.\nDurante la loro utopica convivenza, Tempo e Spazio si rassegnano alle leggi umane a causa di imprevisti passaggi temporali e il dialogo e i monologhi del dramma sono pieni di un senso intrinseco di filosofia esistenziale, e rappresentano la poesia della distruzione umana, il pessimismo, e la violenza interiore, il tutto espresso in modo unilaterale ed ermetico, talvolta ripetitivo e frastagliata, ma con la capacit� di far nascere un sorriso.\n*** Il film � registrato�alla�S.I.A.E. (Societ� Italiana degli Autori e Editori) con il�nr. 144653040167/14.12.2011\nIl marchio “4 Suckers” � registrato (Ufficio Brevetti e Marchi di Milano, CTM 10.618.528 del 01.02.2012 Studio Lunatti & Mazzoni) e si avvale di un piano di merchandising creato dallo studio di design e impiega copione, costumi e scenografie dello studio.


Le patate alla romana sono un contorno gustoso e genuino perfetto per tutti i piatti. Una versione corposa che farà gola a tutti.\nPatate alla romana (foto da Adobestock di marysckin)\nPerché non mangiare i wurstel. A chi fanno male e perché\nCernia al forno con carciofi. Perfetta per una cena sana ed economica\nLinguine di suocera, la focaccia piemontese croccante che crea dipendenza\nChe siano fritte, al cartoccio o semplicemente al forno, le patate sono un contorno che fa gola sempre a tutti, grandi e bambini.\nSe volete però stupire i vostri commensali e voi stessi con una nuova ricetta super gustosa dovete provare assolutamente quella delle patate alla romana; si tratta di un contorno squisito ideale come contorno sia per piatti di carne che di pesce.\nUn abbinamento di ingredienti semplici ma il cui risultato è superlativo.\nPatate alla romana al forno\nQuella che vi proponiamo di seguito delle patate alla romana è una ricetta base che però potrà diventare anche più corposa a seconda dei gusti.\nPatate pelate 8foto da pexels di polina-tankilevitch)\nMezzo bicchiere di latte qb.\nPer realizzare le patate alla romana iniziate dalle protagoniste del piatto: quindi lavate e pelate le patate. Tagliatele a fette non troppo spesse e fatele sbollentare in acqua per circa 5-6 minuti in modo che restino sode, ma ammorbidendosi comunque. Una volta trascorso il tempo, scolatele delicatamente senza farle spezzare e lasciatele intiepidire.\nRecuperate una pirofila da forno e imburratela molto bene, quindi iniziate a posizionare sul fondo un primo strato di patate, aggiungete qualche fiocchetto di burro, una spolverata di Pecorino Romano grattugiato ed un pizzico di sale e pepe a piacere.\nProseguite in questo modo fino a completamento degli ingredienti e concludendo con un strato più abbondante di pecorino, burro e origano.\nVersate sulle patate il mezzo bicchiere di latte e trasferite in forno per la cottura; cuocete a 200° per 25 minuti. Cremose e buone queste patate andranno servite immediatamente per assaporarle al meglio.\nPer una versione più corposa e ancora più buona delle patate alla romana potete provare ad aggiungere della pancetta tra uno strato e l’altro di patate e magari anche della provola affumicata, a quel punto sarà un super contorno.\nCome fare le uova sode senza pentolino. Questo metodo ti lascerà di stucco: risultato wow


Vita extraterrestre: glicina su Venere - Focus.it\nLa glicina: un altro elemento della vita nell'atmosfera di Venere\nLa glicina è un amminoacido fondamentale per la vita, anche se la sua presenza nell'atmosfera di Venere non significa necessariamente anche presenza di vita.\nVenere (illustrazione): il pianeta infernale del Sistema Solare è un ricettacolo di vita? Yaroslav Vakulenko / Shutterstock\nVenere sta sorpassando Marte in fatto di interesse per la ricerca della vita extraterrestre. Tra gli scienziati, è ancora viva la sorpresa per la scoperta di fosfina, che sembra essere un'impronta sicura della presenza di vita tra le nubi del pianeta, che già arriva una nuova scoperta da un gruppo di ricercatori del Midnapore College del Bengala (India): il team, coordinato da Arijit Manna, sostiene di aver rilevato, alle medie latitudini di Venere, la presenza di un'altra molecola interessante per la vita, la glicina. La glicina è un amminoacido glucogenico, ossia un amminoacido che, nel nostro corpo, può essere convertito in glucosio tramite un processo metabolico, la gluconeogenesi. Lo studio ha permesso di individuare la glicina in prossimità dell'equatore di Venere, mentre sembra essere assente ai poli.\nUn mattone della vita. La glicina, pur essendo un composto organico, non è una molecola che indica con certezza la presenza di vita (come invece si sostiene per la fosfina), anche se è un composto importante per la sua formazione: è un mattone fondamentale per la vita, ma avere un mattone non significa avere necessariamente una casa. L'aver trovato la glicina potrebbe però aiutare a comprendere i meccanismi che nell'atmosfera di Venere portano alla formazione di molecole che stanno alla base della vita e capire come si è formata, se davvero esiste. Al momento sono state avanzate alcune ipotesi che possono spiegare la glicina su Venere, ma nessuna è esaustiva.\nLa glicina venne già trovata al di fuori della Terra, sulla superficie della cometa 67P/Churyumov-Gerasimenko, ma è la prima volta che viene individuata nell'atmosfera di un altro pianeta.\n1 novembre 2020 Luigi Bignami\nTag scienza - spazio - fosfina - sistema solare - venere - glicina - vita extraterrestre - astrobiologia - atmosfera di venere - ricerca della vita


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Eima International 2018, uno sguardo alle novità di quest'anno\nEima International 2018 (Esposizione Internazionale di Macchine per l’Agricoltura e il Giardinaggio) si è ufficialmente accreditato come un evento dai grandi numeri: 1.950 espositori in più di 30 padiglioni, 600 produttori stranieri da 49 paesi diversi, 317.000 visitatori. La quarantatreesima edizione dell’Eima tenutasi a Bologna è diventata sempre di più un ritrovo di interesse internazionale, dal Mediterraneo, all’Africa, fino all’Est europeo. […]\nEima International 2018 (Esposizione Internazionale di Macchine per l’Agricoltura e il Giardinaggio) si è ufficialmente accreditato come un evento dai grandi numeri: 1.950 espositori in più di 30 padiglioni, 600 produttori stranieri da 49 paesi diversi, 317.000 visitatori. La quarantatreesima edizione dell’Eima tenutasi a Bologna è diventata sempre di più un ritrovo di interesse internazionale, dal Mediterraneo, all’Africa, fino all’Est europeo.\nGli ibridi hanno occupato un posto d’onore nella platea motoristica. Kohler ha portato con sé la versione 1003 del K-Hem, che nel bilancio di Reggio Emilia in termini di volume dopo il Kdi 2504. Secondo Kohler, questo tipo di motore è l’ideale per rimanere al di sotto dei 19 chilowatt e per applicazioni light-duty. Il motore elettrico viene utilizzato per alimentare i picchi di potenza, rendendo così il motore più bilanciato tra output termico e potenza elettrica.\nEIMA 2018: IL PRIMO GIORNO\nEima International 2018 e il potenziale dell’ibrido\nLa doppia funzione della componente elettrica, che funge sia da generatore che da motore ausiliario, permette un notevole recupero di energia dal sistema di trasmissione durante la fase di frenaggio, dal calore disperso dalla macchina e direttamente dal motore termico durante la normale fase di lavoro senza gravose richieste di potenza. In questo modo, l’energia raccolta può essere immagazzinata all’interno di apposite batterie e rimanere pronta all’uso nel momento in cui la macchina abbia bisogno di andare oltre i normali 18 chilowatt, fino a superare i 30 chilowatt complessivi.\n4E Consulting, Deutz e Carraro Agritalia è il triangolo che ha sviluppato il Carraro Ibrido. Grazie al lavoro congiunto su questo progetto, il Carraro Ibrido, alimentato da un TCD2.2 a 3 cilindri di Deutz, può operare in tre diverse modalità. In modalità puramente elettrica per operazioni al chiuso, serre, stalle e utilizzi municipali; in modalità puramente a diesel, per lunghi tragitti di percorrenza o in assenza di particolari carichi e rimorchi pesanti e in modalità ibrida in presenza di particolari carichi o rimorchi.\nCARRARO IBRIDO E 4E CONSULTING\nLe altre novità dell’Eima International 2018\nUn rapido sguardo anche agli altri stand presenti è assolutamente d’obbligo. Dopo l’apparizione a Intermat, Yanmar ha portato il 3,8 e il 4,6 litri, quest’ultimo in versione strutturale. Deutz ha celebrato una crescita del 22 per cento per il terzo quadrimestre dell’anno, confermano una curva dei volumi in progresso, che non accenna a declinare verso il basso. Dal Giappone, Isuzu ha fatto la sua apparizione allo stand del distributore italiano Pitteri Violini. Fpt Industrial ha portato con sé la famiglia dei compatti Stage V (F36 e F34) e l’intera line-up dedicata agli OEM agricoli. Hatz ha portato a Bologna il nuovo Silent Pack per le Serie H, compatibile ai motori sia tre che a quattro cilindri. Kubota ha messo in mostra i suoi ‘piccoli’, tra cui il V1505-CR-T, il Wg 1903, il D902T e il Wg972. Cummins ha fatto parlare di sé in seguito all’annuncio del Ceo Tom Linebarger riguardante la collaborazione con Isuzu ed ha portato i suoi 4,5, 6,7 e 8,9 litri. John Deere e Volvo Penta si sono presentati rispettivamente con le rispettive proposte per lo Stage V con modulo post-trattamento incluso. Il target del cervo e degli svedesi sono principalmente i nebulizzatori e le grandi macchine da raccolta, quali l’MTS Sandei per la raccolta di pomodori.\nEima International 2018 e lo Stage V\nPerkins ha riproposto la serie Syncro nella versione strutturale, presentata per la prima volta sempre a Bologna due anni fa, accompagnandola al 2,2, al 7 e al 9 litri. Di Kioti Daedong allo stand Centro Diesel erano visibili l’1,8 e il 2,4 litri insieme all’1,4 per applicazioni di refrigerazione. Dalla Korea ha fatto la sua apparizione anche Doosan Infacore con la famiglia di compatti che sarà pronta per il 2019: in particolare si tratta di D18, D24 e D34. VM Motori celebra il ritorno all’Eima senza dover condividere alcuno spazio con Fpt Industrial e portando con sé i suoi 2,2, 3 e 4,5 litri. Geminiani propone le sue soluzioni ibride con il pacchetto Hyntesys (sistema a tecnologia ibrida) e l’ultimogenito battezzato Dynamico (sistema dinamico UPS).\nbolognabolognafiereCarraro IbridoeimaEIMA 2018eima internationaleima international bolognaFiera Bolognastage v


Migliori Corsi Online di Progettazione CAM | Corsidia\nI migliori corsi online di progettazione CAM 2021-2022\nFusion 360 Autodesk Disegno 2D Disegno 3D\nSu Corsidia potrai trovare i migliori corsi di progettazione CAM , selezionati con la massima cura ed attenzione per evitarti costose perdite di tempo e aiutarti a trovare ciò che cerchi il prima possibile, per questo la nostra piattaforma propone solo corsi di scuole ed enti seri, affidabili e verificati.\n🏷 Quanto costa un corso di progettazione cam online?\nIn base ai nostri dati attuali il costo medio di un corso di progettazione cam online è pari a € 673, però dipende da tanti fattori, per i dettagli visita la tabella dei prezzi!\n🥇 Quali sono i corsi di progettazione cam online migliori?\n📍 Sono disponibili corsi di progettazione cam vicino a me?\n👤 Sono disponibili lezioni di Progettazione CAM in diretta e a distanza (FAD)?\nSe sei attualmente disoccupatə puoi consultare la sezione dedicata ai corsi di Progettazione CAM gratuiti online per controllare se possiedi tutti i requisiti per accedere. Contatta gli Enti di Formazione per maggiori informazioni!\nPresenziale, di persona331\nPresenziale e Semipres. 331


Catania - Ersu, borse di studio congelate aspettando i fondi da Palermo - QdS.it\nTags: Ersu, Borse Di Studio\nCATANIA - “Non abbiamo i soldi per pagare la seconda rata delle borse di studio per i nostri studenti”. È quanto comunica il presidente dell’Ente regionale per il diritto allo studio universitario di Catania, Alessandro Cappellani. Il problema è legato al mancato trasferimento delle risorse economiche necessarie da parte della Regione siciliana. Un problema annoso, che risale al 2011 e che fa registrare un credito di oltre 10 milioni di euro nei confronti dell’ente catanese.\n“Mi spiace moltissimo per i ragazzi che per me, come spero sto dimostrando, sono sempre al primo posto. Ma faccio richieste da almeno due mesi, ho anche inviato una lettera ufficiale per sollecitare i funzionari regionali, ma arrivano solo piccole tranches, che non risolvono certo il problema – afferma Cappellani -. Eppure gli impegni di spesa sono stati fatti, ma ogni volta dicono che manca qualcosa perché parta il pagamento. Forse non hanno la liquidità?”, si chiede il presidente dell’Ersu etnea.\nLa colpa dunque, almeno questa volta, non è dell’ente catanese, ma il presidente non vuole darla a nessuno in realtà. Ne fa più una questione burocratica che di volontà politica. “Ho fatto anche i complimenti all’assessore Scilabra che ha annunciato un aumento dei fondi ministeriali per il prossimo anno, ma il problema rimane”. L’ente catanese, in effetti, negli ultimi tempi ha pagato molti arretrati ai suoi studenti, “eliminando quell’anomalia per cui le somme residue non venivano pagate ai ragazzi da almeno quattro anni”, dice Cappellani. Una operazione che ha di certo soddisfatto i ragazzi e che è costata all’ente circa 10 milioni di euro, un cambio di rotta rispetto al passato fortemente voluto dal presidente Alessandro Cappellani e che ha richiesto anche un cambio di attitudine al lavoro da parte dei dipendenti.\n“Ma i funzionari dell’ente hanno capito che i ragazzi devono sempre essere al primo posto e la positività della nuova strada è testimoniata anche dal fatto che arrivano pochissime email di reclamo adesso, prima, invece, si contavano a centinaia”, dichiara il presidente. Per il pagamento della seconda rata, però, si dovrà ancora attendere, come dovranno farlo anche i fornitori. I mancati trasferimenti da parte della Regione del saldo del fondo integrativo Stato-Regione dal 2011, infatti, impediscono anche il pagamento di questi, il cui servizi come mense e pulizia, solo per fare qualche esempio, sono indispensabili per gli studenti. E se per saldare il presente occorre ancora aspettare, ci sono buone notizie per il futuro. È annunciato infatti, un aumento del fondo integrativo erogato dal ministero dell’Istruzione per le borse di studio universitarie della Sicilia per l’anno 2012 (assegnazione pubblicata sulla gazzetta ufficiale del 24 giugno 2013) da 9,7 milioni di euro, nel 2011, a 24,5 milioni di euro. Un risultato ottenuto grazie all’operato svolto dagli Ersu siciliani, secondi in termini di servizi, dopo la Toscana, nella classifica nazionale.\nCatania riceverà circa otto milioni di euro che contribuiranno ad aumentare il numero delle borse di studio. “Al momento ne forniamo circa tre mila, troppo poche a fronte di una popolazione studentesca di oltre 50 mila studenti”, dichiara ancora il presidente Alessandro Cappellani. E novità positive sono previste anche per le residenze. È di pochi giorni fa, infatti, l’accordo con il ministero per un cofinanziamento di circa un milione e mezzo per parte, per la realizzazione di una nuova struttura residenziale con 70 posti letto alla Cittadella. E prospettive simili sono all’orizzonte per il recupero di quella parte di residenza, sempre alla cittadella, che a seguito di uno smottamento del terreno non è agibile. “Credo che il presidente debba occuparsi di migliorare i servizi ai ragazzi, non del dovuto”, chiosa Cappellani.


Gran Premio d'Italia - RACE - Cnc Racing | Cnc Racing\nEventi 02 giugno 2019\nITALIANGP RACE. GRAZIE COMUNQUE RAGAZZI! JACK E PECCO CADONO DOPO ESSERE STATI GRANDI PROTAGONISTI IN UNA FANTASTICA GARA VINTA DA PETRUX.\nE’ stato un Mugello straordinario. Una gara strepitosa che ha fatto emozionare tutti. Jack lotta alla grande con il gruppo di testa, sfidando prima Marquez poi Petrucci, Dovizioso e Rins. Il suo passo gara è competitivo e al 15° giro fa registrare il miglior tempo. Poi purtroppo cade alla curva 5.\nLa partenza di Pecco non è incisiva ma il pilota italiano è bravissimo a recuperare posizioni su posizioni. Al 2° giro è 11° dopo aver superato Vinales, e all’8° giro passa Nakagami per conquistare la 7° posizione. Pecco si avvicina al gruppo di testa ma cade quando sembrava in grado di poter superare Crutchlow.\nE’ un peccato non essere riuscito a finire la gara. Il nostro obiettivo era quello di stare nella Top 10 ed il passo gara era molto buono. Sono comunque soddisfatto perché nelle ultime tre gare abbiamo fatto dei grandi passi in avanti. Ci riproveremo a Barcellona.\nE’ stata una gara molto bella. Sono stato con il gruppo di testa ed è stata una battaglia fantastica. Il feeling con la moto era molto buono ed ho iniziato a spingere dopo aver visto Petrucci e Marquez che provano a fare il gap. Ho provato a superare Rins ma sono caduto.


Verstappen Driver of the Day: "Fan hanno la mente lucida sulle corse" - F1 Piloti - Formula 1 - Motorsport\nIl pilota olandese ha criticato pesantemente via radio la gestione della gara da parte dei commissari\nPubblicato il 07 Dicembre 2021 ore 08:30\nPur essendo giunto ‘solo’ secondo al traguardo, Max Verstappen è stato in assoluto il protagonista principale del primo GP nella storia dell’Arabia Saudita. L’olandese ha alternato mosse da fenomeno, come il doppio sorpasso in occasione della seconda ripartenza da fermo, a manovre ben oltre il limite del regolamento, rischiando in più di una circostanza l’incidente con Lewis Hamilton. A fine giornata il leader del mondiale – che resta tale anche a pari punti, per via di una vittoria in più del rivale – ha incamerato ben 15 secondi di penalità, che però non hanno inficiato il suo secondo posto finale sotto la bandiera a scacchi.\nLa gara di Verstappen però è evidentemente piaciuta al pubblico, visto che il #33 della Red Bull è stato votato come pilota del giorno alla fine del Gran Premio più pazzo della stagione. Un premio ovviamente solo simbolico, ma che ha fornito il pretesto all’olandese e al suo team per togliersi qualche ulteriore sassolino dalle scarpe al termine della gara, criticando ancora una volta pesantemente l’operato della Race Direction e della FIA. “Penso che ci sia qualcuno dalla tua parte Max – ha commentato via radio Christian Horner, avvertendo Max del riconoscimento – perché sei stato votato pilota del giorno. Se non la FIA, qualcun altro sta dalla tua parte”.\nRispondendo alle domande via radio dell’intervistatrice, Verstappen ha rincarato la dose, ringraziando i tifosi e attaccando i commissari di gara. “Fortunatamente i tifosi hanno la mente lucida sulle corse, perché quello che è successo oggi è incredibile. Io sto solo cercando di gareggiare. Questo sport è fatto più di penalità che di gare. Per me questa non è Formula 1, ma almeno i fan si sono divertiti. Ho dato tutto oggi. Chiaramente non eravamo abbastanza veloci, ma sono comunque felice con il secondo posto“, il pensiero dell’olandese.\nSi potrebbe anche pensare che l’ignoranza del pubblico (e di questo pubblico che si avvicina alla F1 grazie a LM) è sconfinata!!🤐\nQuando ho visto il dotd mi è venuto un colpo al cuore, se i fan si aspettano questo dai piloti non è buono per lo sport.\nIo dico solo una cosa, a parità di macchina tutta la vita vers, chi dice che rb è superiore nega l’evidenza,nega pure l’attuale classifica costruttori dove un medio bot sta davanti a un bravo perez\nMa infatti sono gli stessi troll che nel 2018 esaltavano “Ferrari migliore macchina” solo perchè Vettel quando ancora ci stava con la testa faceva i miracoli. Poi come sempre hanno aperto il manettino\nDi Verstappen non si fida neanche RB altrimenti davano retta ad Honda e cambiavano il motore. Stanno perdendo il mondiale con la macchina migliore.\n“macchina migliore” nella tua testa. Come migilore era la Ferrari 2018? Vedete solo quello che volete vedere. La guida sempre al limite di Max ( e le sbinnate di Vet 18) dimostra che MB è migliore.\nHonda è l’unica che ha investito sul serio, due team factory, regolamento che favorisce le High rake, LH sulla RB il mondiale l’aveva chiuso 4 gare fa …\nVedo che non hai ancora decifrato il 2018.\nFocalizzati ancora su quello, poi analizza il 2021.\nAncora non avete capito perché pagano 50 milioni un pilota, 17/18/21, il migliore di sempre permette al team di aggiustare progetti non eccelsi ed inferiori alla concorrenza.\nAncora non hai capito che il “migliore di sempre” senza la red flag di imola e il razzo del Brasile, ti può aggiustare la lavastoviglie.😁\nCome dire: la capitale d’Italia è Miami.😂\nIl bravo fenomeno Perez, prima del GP del Messico era dietro a LANDO in classifica costruttori.\nQuindi Max guida una RB che vale la McLaren/Ferrari?Formidabile.\nNor e Lec levatevi insomma.\nBravo Max. I fan sono con te. Anche quelli Ferrari ( la maggioranza, non i troll di FP) che hanno imparato ad apprezzare un pilota combattivo e dal talento immenso, contro gli imbroglioni di Brackley.\nA me ves non piace, vedesi i trascorsi del 2016 e 17 ma sta dimostrando di meritare di più. Alla fine poi si sa, vince sempre quello con la macchina superiore e ves non ha la macchina migliore\nQuoto. Ma tanto i troll continueranno a negare pure il supporto dei VERI fan pensando che siano tutti quanti impazziti e che non ci capiscano nulla…\nPer dare un’idea della credibilità del premio, in genere viene assegnato a chi fa più sorpassi.\nCris D. • 2 mesi fa\nPoverino, fa pure la vittima dopo aver tentato di buttare fuori gara l’avversario, telemetria alla mano.\nVerstappen ha tolto la maschera mostrandosi per quello che è\nDanZJ • 2 mesi fa\nDirei che una pilota con penalità dovrebbe essere escluso da tale votazione.\n(Ed in questa gara, pure Hamilton avrebbe dovuto prendersi un paio di secondi)\nNon era una risposta a Roberto ma un commento riferito ai tifosi del corretto\nIl modo di guidare di Max è molto più subdolo di quelli del passato. La sportellata al tempo si dava ma con un altro stile, non alla ricerca palese della scorrettezza più volte in gara come fa ora\nBella lì! 👏\nLa ‘sportellata con un altro stile’ è una battuta che mancava nella storia del cabaret 🤣🤣\nLe sportellate di suo “zio” Schumi?\nIn queste ultime gare, Hamilton è stato molto più lucido di te, per evitare le tue trappole, a parte il tamponamento che ci è quasi cascato\nMax lucidamente parlando, ti tifano per non vedere più vincere Hamilton/Mercedes, non perchè piace alla maggioranza 😀\nMente lucida i tifosi? ahahahahah\nBasta vedere la maggioranza di commenti in FP per capire quanto sono lucidi ahhahaah\nSi vabbè, dove girano tanti soldi i voti via web andrebbero proibiti,ad aggirare i sistemi di verifica ci vuole veramente poco. Eviterei di passarli x verità assolute.\n“i voti via web andrebbero proibiti”\nMa va’ a ciapa’ i ràt… màtt!! 😉\nCosa non ti piace stavolta ?! 😂😂😂. Son voti potenzialmente farlocchi ti suona meglio ?😘 C’è chi campa solo di sondaggi e like….\nDi uno che spara ‘sté strnzt\n“Jos a livello di talento era anche migliore del figlio”\n“Schumacher in Mercedes lo consideravano il meno talentuoso della sua nidiata”\nnon può che (s)piacére tutto 😉\nQuello è perché i mondiali li hai letti e non visti, tutte cose note a chi c’era…continua a leggere i fumetti. Moh sei l’unico a non sapere che c’è chi si occupa del marketing dei piloti…😘\nSul serio non sai che Wendlinger e Frentzen in Mercedes erano più valutati di Schumacher ?!!! Ma commenti pure la F1 ? Mahhhh\nHo tirato in ballo la querelle HH (pilota velocissimo) vs Schumy qui su FP quando di te non c’era manco “sentore” per cui spara meno strnzt e (sigh!) arrivederci alla prossima (strnzt) 😉\nGiulio Danieli • 2 mesi fa\nmamma mia quanti commenti inutili…questa non è f1, bla bla…fate a meno di guardarla….scommetto che invece ci sarà un record di ascolti mai visto all’ultima gara…con tutti indignati come voi..\nComunque vada sono grato a Verstappen perchè ha risvegliato la passione per la F1 dopo due anni di noia mortale e due in cui la competizione è durata mezza stagione.\nMr_Charles • 2 mesi fa\nIl duello in pista, per quanto mi riguarda, è stato già vinto da Ham che vince le gare senza ricorrere a scorrettezze di basso livello come invece fa Ver. L’ultima gara servirà solo per le statistiche\nÈ una battuta la tua immagino… Qua stiamo parlando di continui concorsi di colpa… Se Hamilton era un santarellino, appena ha visto rallentare Verstappen lo sfilava… Invece.. no…\nNon è questione di essere santerelli ma di non essere dei fessi.\nLewis aspettava di passare la linea del DRS, Max ha inchiodato per farsi passare prima della linea del DRS.\nSi ma non è sbagliato, il regolamento non indica dove restituire la posizione….. Forse ti sfugge qualcosa\nKart Driver, il regolamento dice però di restituire la posizione, non di riprenderla alla prima accellerazione.\nse restituisci la posizione in questo modo ti dicono di cederla nuovamente.\nGiuliano è Gatzu è evidente il buco regolamentare anche perché non viene proibito di rispondere la posizione! E ridarla dopo averla ceduta è solo cortesia (per il momento)\n@Giu: e con 2 “L” l’accelerazione deve essere davvero troppa anche per la MB di Lewis\nOvviamente per lui i fan che hanno la mente lucida sono quelli con i paraocchi che gli danno ragione qualsiasi cosa faccia, penoso.\nPeggio che penoso\nPensa a cosa capisce tutta questa gente che guarda i GP e si disturba pure a votare per un pilota palesemente scorretto\nChe alla fine centri davvero qualcosa il colore della pelle?\nrleo28 • 2 mesi fa\nRiuscite a mettere in mezzo il colore della pelle e il razzismo in qualsiasi cosa, pazzesco\nScusa che c’entra il colore della pelle? Semplicemente alla maggior parte dei fan di Verstappen non importa se compia scorrettezze, per loro è sempre il migliore, non sono obiettivi\nVes si è preso le penalità ma Ham perché non ha preso penalità? E bott perché nemmeno lui?In ung 2010 vett per la stessa manovra si prese un drive through, si vede che ves sta lottando con i poteri fo\nA me Hamilton non sta particolarmente simpatico e non sono suo tifoso… Ma quale sarebbe il motivo per cui Hamilton doveva avere la penalità?\nPer aver tamponato\nNon era obbligato a stare dietro a Mv\nAveva circa 10 metri di pista disponibile\nGiuste le 3 penalizzazioni a Max ma una la doveva prendere anche lui. Sapeva che doveva restituire\nsunbrick • 2 mesi fa\nA baku nel 2017 fu penalizzato per la ruotata ed erano sotto SC. Ma secondo me non avete mai visto manco quella gara\nI fan sono accecati, ne ha fatte di cotte e di crude e dovrebbe essere pilota del giorno? Piuttosto Ocon o addirittura Giovinazzi l’hanno meritato più di lui.\nInfatti. Ne Verstappen ne Hamilton meriterebbero questo premio, per l’appunto simbolico.\nCosa stiamo andando a premiare così se con comportamenti oltre al limite?\nSoprattutto i suoi… Heineken e risse in continuo…\n“Questa non è f1…” son 30 anni che la seguo ma tutte queste manovre senza senso in.una sola gara non le mai viste.. Queste cose le fai con la playstation visto che gli piace così tanto giocarci\n30 anni e non ti ricordi Senna / Prost / Mansell … ma è la frase del momento “sono 30 anni… “\nNon c’era o, se c’era, dormiva? 🙂\nQui https://www.formulapassion.it/motorsport/formula-1/verstappen-hamilton-attese-scintille-sfida-mondiale-2021-557730.html#comment-2300802 di sicuro non c’era 😉\nNon è questa la F1 che amo, un pilota che in pieno rettilineo frena non è un pilota.\nNon ha frenato di botto, Ham non è stato sveglio, se uno rallenta tu cosa fai? Lo superi, semplice. Se fosse stato come dici tu adesso ham e ves non avrebbero finito la gara\nNon so se hai un’idea di quanto sia brusca una decelerazione di 2.4 G, ma ti assicuro che equivale a frenare di botto.\nIn pieno rettilineo queste vetture arrivano in staccata a 5 G e oltre.\nSi vede che non hai minimamente seguito la gara e dopogara…. Dati ufficiali della telimetria è passato di botto dalla settima a terza marcia…\nSe la gente guardasse la telemetria anzichè parlare a caso sarebbe un mondo migliore. E’ Hamilton che ha accellerato si vede chiaramente.\nI dati della telemetria dicono che ha frenato e tu dici dal nulla che non ha frenato. Chi dovrei Credere?\nVai a farti un turno in pista e prova a “non frenare di botto” in faccia a uno che stai lasciando passare\nPoi mi racconti cosa ti hanno fatto appena sei uscito\nPrimo ed unico turno che una persona farebbe in tutta la vita 😀\nPerché i fan amano gli incidenti, i contatti, ecc.Insomma viviamo in un mondo che cerca le “emozioni forti”, tanto siamo tutti ormai assuefatti di emozioni e ne cerchiamo sempre di più e più intens…\nDici bene, ormai la gente cerca i gladiatori nell’arena. Di appassionati ne sono rimasti molto pochi.\nI social in questi giorni stanno mostrando il meglio del peggio di certi microcefali.\ngli ammerigani amano i destruction derby… la f1 è gestita da ammerigani…\nPlaystation lover? 😉\nIl vero appassionato di motorsport si distingue perché ama persino le gare che gli altri definiscono noiose.Ama capire il perché di quello che succede in pista e trova interesse anche nei dettagli.\nI dettagli che il pubblico social predilige sono altri. Alzare i toni, prevalere su chi commenta pensandola diversamente da loro. Tifo da stadio che sfocia in odio sportivo nei confronti del “nemico”.\nSiete vecchi appassionati? Un sistema altrettanto vecchio risolverebbe il vostro problema. Spegnete la tv e lasciate che gli altri si gustino in pace il ritorno dopo anni e anni di un Grande in f1👋\nGrande F1? Solo perchè c’è una redbull concorrente invece di 2 mercedes? La stagione è stata stressante e noiosa. Contatti e scorrettezze da più parti.\nLeggi bene. Questa non è una grande f1. La f1 da otto anni a questa parte fa solo pena. O, come direbbe lh, noia.


Commissioni parlamentari: fuori Carfagna. Ok Longo, Giordano e Iannuzzi. Tofalo in lizza per il Copasir | Cronache Salerno\nHome > Primo piano > Commissioni parlamentari: fuori Carfagna. Ok Longo, Giordano e Iannuzzi. Tofalo in lizza per il Copasir\nCommissioni parlamentari: fuori Carfagna. Ok Longo, Giordano e Iannuzzi. Tofalo in lizza per il Copasir\nSalerno resta fuori dalle commissioni parlamentari. Neppure questa volta c’è un posto per l’ex ministro Mara Carfagna che oltre alla nomina di Vincenzo De Luca, viceministro alle Infrastrutture e trasporti, dovrà digerire un altro boccone amaro. Non le resterà che accontentarsi dell’incarico di portavoce del Popolo della Libertà, nonché di commissario provinciale del Pdl. Ieri, eccezion fatta per la commissione giustizia che mantiene alto il livello di tensione tra Pd e Pdl, per la mancata elezione di Nitto Palma alla presidenza, sono state completate tutte le commissioni. Nessun salernitano alla guida, almeno al momento. Si perché, a quanto pare, i grillini, invece, per la presidenza Copasir, avrebbero avanzato anche il nome del deputato di Pellezzano, Angelo Tofalo. Ma il Pdl salernitano resta a bocca asciutta. L’unico incarico di rilievo è per la senatrice Eva Longo, che sarà segretaria della commissione finanze. Poi l’unica vicepresidenza targata Salerno è del Pd ed è andata al deputato Tino Iannuzzi che sarà il numero due della commissione ambiente. Restano ai loro posti, Saggese (Pd) e Cirielli (Fratelli d’Italia) rispettivamente componenti dell’ufficio di presidenza del Senato e della Camera dei Deputati. Tornando alle commissioni, rappresentanza grillina anche negli affari sociali, dove approda come segretaria la giovane Silvia Giordano. In ballo ci sono ancora le commissioni Copasir e Vigilanza Rai. Per quest’ultima il Movimento 5 Stelle punterebbe sul napoletano Roberto Fico. Ma nella partita ci sono anche Sel e Fratelli d’Italia.\nEcco l’elenco di tutti i presidenti delle commissioni permanenti di Camera e Senato. Mancano ancora all’appello la commissione Giustizia del Senato, dove il candidato Nitto Palma non ha ottenuto per due volte il quorum richiesto, la commissione per le politiche Ue di Palazzo Madama e la Giunta per le Autorizzazioni a procedere e per le elezioni. Camera: Affari Costituzionali Francesco Paolo Sisto (Pdl) Giustizia Donatella Ferranti (Pd) Esteri Fabrizio Cicchitto (Pdl) Difesa Elio Vito (Pdl) Bilancio Francesco Boccia (Pd) Finanze Daniele Capezzone (Pdl) Cultura Giancarlo Galan (Pdl) Ambiente e LLPP Ermete Realacci (Pd) Trasporti e Tlc Michele Meta (Pd) Attivita’ produttive Guglielmo Epifani (Pd) Lavoro Cesare Damiano (Pd) Affari Sociali Pier Paolo Vargiu (SC) Agricoltura Luca Sani (Pd) Affari Europei Michele Bordo (Pd) Giunta Autorizzazioni Ignazio La Russa (Fdi) Giunta Elezioni Giuseppe D’Ambrosio (M5S). Senato: Affari Costituzionali Anna Finocchiaro (Pd) Giustizia Esteri Pier Ferdinando Casini (SC) Difesa Nicola Latorre (Pd) Bilancio Antonio Azzollini (Pdl) Finanze Mauro Marino (Pd) Cultura Andrea Marcucci (Pd) Lavori Pubblici e Tlc Altero Matteoli (Pdl) Agricoltura Roberto Formigoni (Pdl) Industria Massimo Mucchetti (Pd) Lavoro Maurizio Sacconi (Pdl) Sanita’ Emilia De Biasi (Pd) Ambiente Giuseppe Marinello (Pdl).


Scrub Babbao Meravigliao di Lush (la mia review) - Karotina.it\nScrub Babbao Meravigliao di Lush (la mia review)\nTra i regali di questo ormai trascorsissimo Natale 2013 c’era Babbao Meravigliao di Lush, uno scrub solido idratante, con burro di murumuruo e zucchero.\nMi è stato regalato dai miei cuginetti Rosaria e Giuseppe, e appena l’ho visto mi ha fatto troppo sorridere!\nPremetto che adoro gli scrub, è una coccola che mi concedo spesso (anche se ammetto che per lo più lo scrub lo faccio fai da te).\nOggi voglio recensirvelo perchè da pochi giorni è praticamente terminato del tutto. Questo Natalizio scrub d Lush mi è durato per 7 utilizzi circa (per tutto il corpo) e devo dire che è molto efficace, lascia la pelle davvero liscissima.\nCome esfoliante direi che è di una “granulosità” media, quindi ottimo anche se la vostra pelle è abbastanza delicata.\nEffettivamente rende la pelle molto idratata e ricettiva ai benefici del bagnodoccia che utilizzavo subito dopo aver esfoliato la pelle. L’unica pecca per me è la praticità di utilizzo, bisogna fare attenzione a non bagnarlo troppo o rischia di sciogliersi velocemente.\nMi sono informata per voi ed il costo è di 5,95€, per quanto riguarda il quantitativo, sono 120gr di prodotto.\nQuesta review è abbastanza positiva, il voto che mi sento di dare a questo scrub è 6 e mezzo.\nArticolo precedente166 pagina di diario…\nProssimo articoloIntercosmo Il magnifico (la mia review)


L'expertise Pergo nell'hôtellerie - L'Hotel Langhe Country House | GUIDA EDILIZIA\nUNILIN ITALIA, grazie ai pavimenti efficienti e performanti Pergo Original Laminate, è il partner ideale in caso di nuovi progetti o ristrutturazioni di hotel. Come nel caso dell'Hotel Langhe Country House di Neive in provincia di Cuneo\nDa strutture che rappresentano grandi catene come i Radisson sparsi in diversi Paesi a piccoli boutique hotel come il Langhe Country House, sono centinaia gli alberghi nel mondo a vantare un pavimento Pergo. Perché Pergo è l’originale, avendo inventato oltre quarant’anni fa il primissimo laminato e con esso un’intera collezione di pavimenti che durano nel tempo. Anche in Italia, la lunga esperienza nel fornire pavimenti efficienti e performanti rende UNILIN il partner ideale in caso di nuovi progetti o ristrutturazioni di hotel, grazie anche all’ampia gamma di proposte. In particolare, i pavimenti Pergo Original Laminate, oltre a offrire elevata resistenza all’usura e alle macchie grazie alla tecnologia TitanX™, sono 100% resistenti all’acqua grazie ad AquaSafe®. Ma sono soprattutto sostenibili e contribuiscono a creare ambienti accoglienti e sicuri.\nNei contesti in cui si richiede un pavimento ad alte prestazioni come in un luogo pubblico ad elevato traffico, Pergo non teme confronti per la sua resistenza, anche in condizioni di elevate sollecitazioni, e la sua qualità estetica. Da sempre sinonimo di qualità, Pergo è il pavimento in laminato che unisce alla facilità di posa la libertà di abbinare tonalità e superfici diverse. In particolare, con la gamma Sensation, Pergo riesce a offrire un laminato impermeabile dall’aspetto naturale, esaltato da una nuova finitura opaca, che aggiunge una sensazione di vero legno. Grazie ad una tecnica innovativa in grado di riprodurre alla perfezione le profonde venature del legno, l’effetto è davvero sorprendente. Sensation è indistinguibile dal legno reale per fedeltà del decoro e bisellatura brevettata iperrealistica. Facendo scorrere le dita, la superficie risulta autentica, toccare per credere!\nAlla garanzia estetica si aggiunge il pregio che un pavimento in laminato Pergo farà sembrare sempre nuove le stanze dell’hotel, a differenza di un legno naturale soggetto a cambi di tonalità col passare del tempo. L’esclusiva tecnologia TitanX™ dona al pavimento un’eccellente protezione da sporco, polvere, macchie e usura. Ciò rende i pavimenti igenici, di conseguenza la pulizia sarà rapida ed efficace.\nI quaranta decori della gamma Pergo Original Laminate - Sensation, nelle diverse tonalità di rovere, incluso bianco e nero, fino al pino bianco spazzolato, sono disponibili in due livelli di qualità, Classe 32 e 33 e nei due formati Wide Long Plank e Modern Plank. Grazie alla tecnologia AquaSafe® più evoluta di sempre, queste gamme godono di una resistenza all’acqua stagnante certificata fino a 24h e di una garanzia aggiuntiva specifica contro i danni da allagamento fino a 10 anni, anche in bagno e cucina. Inoltre, i pavimenti Pergo Sensation sono semplici e rapidi da installare grazie al sistema a incastro esclusivo Perfect Fold 3.0™: lo stabile meccanismo di bloccaggio riduce il rischio di avvallamenti o differenze di altezza e garantisce un pavimento piano, quindi possono essere installati senza colla, semplificando moltissimo il processo di posa.\nI pavimenti laminati Pergo si caratterizzano non solo per le elevate performance ma soprattutto per la loro sostenibilità ambientale, perché prodotti con legno di recupero al 100%, senza plastica, colla e solventi dannosi e pertanto termovalorizzabili e potenzialmente riciclabili a fine vita. Pavimenti fatti di legno, ma senza abbattere neanche un albero per produrli. Tramite la casa madre UNILIN, il pavimento Pergo è stato il primo a ricevere la certificazione europea Nordic Swan Ecolabel, il Cigno Verde scandinavo ufficiale, per i pavimenti in laminato, congiuntamente ad altri certificati e requisiti di qualità.\nPergo Original Laminate - Sensation all'Hotel Langhe Country House di Neive\nLa ristrutturazione di una tipica cascina a forma di L della metà degli anni '70 nel mezzo della meravigliosa terra delle Langhe, parte del patrimonio dell'Unesco, ha dato vita all’Hotel Langhe Country House di Neive in provincia di Cuneo. Qui è stato installato il pavimento Pergo Original Laminate - Sensation Modern Plank nell’essenza Rovere Cottage. La collezione Pergo Original Laminate – Sensation Modern Plank, oltre a offrire elevata resistenza all’usura e alle macchie grazie alla tecnologia TitanX™, è 100% resistente all’acqua grazie ad AquaSafe®, e sono disponibili, oltre che in classe 32/AC4 per uso domestico e commerciale medio, anche in classe 33/AC5 per uso commerciale intenso nelle versioni Pro.


Sulla pelle degli ultimi, la costruzione di un disciplinamento | Patrizio Paolinelli\nTra gli anni ’60 e gli anni ’70 del secolo scorso, grazie alle indagini di storici come il futuro eurodeputato polacco Bronisław Geremek, riemerse un dibattito poco noto che aveva diviso i fronti nel lontano secolo della Riforma. Protagonisti della disputa alcuni teologi, umanisti e giuristi celebri e meno celebri (un nome per tutti: quello di Thomas More). Il tema discusso era la gestione della povertà e della carità in anni di crescita urbana e di incipiente inflazione, quando cioè la miseria aveva cominciato ad apparire sempre più come una minaccia all’ordine, e la mobilità come il veicolo di infezioni al tempo stesso medicali e sociali.A LIONE, NEL 1539, si era parlato per esempio di «navi lasciate andare senza pilota lungo il Rodano e la Soana», con un orribile carico di «gente affamata, e più smagrita e secca dei cadaveri preparati per la lezione di Anatomia»: un’autentica minaccia per la città e i traffici. Erano navi dei folli, come quelle raffigurate nei testi di Sebastian Brant; imbarcazioni che oggi ci evocano quelle di un Mediterraneo ridotto a lago di cadaveri e a scia della disperazione. Non ci sono dubbi, pertanto, sull’urgenza di un libro come quello che Lorenzo Coccoli ha dedicato a una questione in apparenza remota ne Il governo dei poveri all’inizio dell’età moderna. Riforma delle istituzioni assistenziali e dibattiti sulla povertà nell’Europa del Cinquecento (Jouvence, pp. 248, euro 22). Perché nel XVI secolo, come ai nostri giorni, la pietà stava cedendo il passo alla forca, la libertà di muoversi alla reclusione, la marginalità all’obbligo di lavorare: ovvero alla messa a frutto della miseria.\nSAPEVAMO che un passo di Erasmo aveva suonato l’allarme: il mendicante – aveva scritto l’umanista all’inizio del Cinquecento – non poteva più sperare nella tolleranza delle autorità cittadine. Sapevamo che Lutero aveva introdotto un testo che denunciava i presunti inganni dei vagabondi per gabbare i fedeli e per ottenere l’elemosina vivendo pigramente; sapevamo, grazie a Piero Camporesi, che la letteratura proto-moderna sulla pitoccheria fu carica di risvolti picareschi e di significati disciplinari. Coccoli tuttavia ci riporta in quel contesto e riparte da un’opera del coltissimo Juan Luis Vives (scappato egli stesso da Valencia per sfuggire alle persecuzioni inquisitoriali) che nel 1526, quando ancora i cadaveri dei contadini e degli anabattisti concimavano le campagne tedesche, propose alle municipalità delle prosperose Fiandre di introdurre una polizia della povertà. All’elemosina individuale, come precetto di carità e mezzo di salvezza, si doveva sostituire una cassa pubblica e centralizzata delle offerte; all’aiuto sporadico l’assistenza regolare; alla sovvenzione indiscriminata quella oculata e capace di distinguere veri e falsi poveri (i borghesi in difficoltà che impoveriti perdevano l’onore contro le furbe maschere della marginalità da sorvegliare e da castigare). Le istituzioni pie della Chiesa avrebbero perso funzione in favore di reclusori governati da magistrati secolari; il povero l’aura di alter Christus a vantaggio della criminalizzazione e della coazione al lavoro e alla disciplina religiosa e sociale. Prima delle famigerate Poor Laws inglesi e delle istituzioni totali del XVII secolo, mentre infuriava lo scontro fra protestanti e cattolici, alcune città governate da Carlo V o poste sotto la Corona francese introdussero regolamenti e ordinanze per stabilire un nuovo governo della carità, nuovi ospizi per i poveri e una distribuzione controllata e punitiva delle sovvenzioni per i più bisognosi.\nNON SI TRATTÒ di un passaggio riuscito: tali disposizioni rimasero lettera morta in molte città europee; né le soluzioni proposte da Vives e da alcuni religiosi furono accettate unanimemente. Autorevoli membri degli Ordini mendicanti (come il frate domenicano Domingo de Soto, teologo di Salamanca) censurarono quelle idee e quelle norme facendo apologia di un’immagine più tradizionale e più paternalistica della carità e della povertà; le bollarono alla stregua di eresie che colpivano il precetto cristiano dell’elemosina, criminalizzavano i poveri e sottraevano alla Chiesa un campo che le era proprio. Tuttavia i novatori seppero difendersi dando vita a una controversia che Coccoli ricostruisce minutamente ed elegantemente (il libro si segnala anche per la sua scrittura limpida) non per amore dell’erudizione, ma per parlarci dei dispositivi disciplinari di ieri e di oggi; per ricordarci che l’obbligo di lavorare già alcuni secoli fa venne proposto come una soluzione contro i presunti fannulloni; che quelle discussioni prefiguravano un governo pastorale moderno e al tempo stesso coercitivo; che progettavano nuovi poveri in un momento in cui, nelle Indie di là, nasceva l’encomienda e nell’Europa cristiana tramontava una teologia della ricchezza e della povertà che studi come quelli di Peter Brown e di Giacomo Todeschini ci hanno aiutato a comprendere. E infatti il libro – che non inquadra più quella discussione in modo ottimistico come nucleo originario delle idee sul welfare – si chiude nel nome di quel Michel Foucault che, a molti anni di distanza dalla sua morte, continua a interrogarci tutte le volte che parliamo di polizia, di marginalità e di disciplina.\nVincenzo Lavenia, il manifesto, 7 novembre 2017.\nTag: Disciplinamento, Lorenzo Coccoli, Povertà\n← Il reddito di base non è un’utopia\nI bambini e l’amore per il sapere →


Stan Van Gundy è il nuovo allenatore dei New Orleans Pelicans | L'Ultimo Uomo\nNBA Dario Costa 28 ottobre 2020 15'\nGiudicare una stagione NBA è faccenda complessa. Le variabili di cui tenere conto sono tantissime: aspettative, infortuni, incroci con avversari più o meno pericolosi, età media della squadra, prestazioni dei singoli, chimica di spogliatoio e, buon ultima, l’immancabile dose di fortuna o sfortuna che condiziona i risultati sul campo. Incorniciate il tutto nella recente pandemia, con tutte le complicazioni connesse, e avrete un rebus di difficile soluzione.\nNondimeno, soprattutto per chi ha da tempo attraversato, senza superarlo, lo striscione finale della bizzarra annata 2019-20, è giunto il momento di tirare le somme. E lo striscione finale i New Orleans Pelicans lo hanno incontrato nella bolla di Orlando, esperienza per loro tutt’altro che memorabile e ultimo atto di dodici mesi trascorsi tra alti e bassi e segnali contrastanti. Un percorso accidentato che ha lasciato aperte molte questioni circa il presente e il futuro della squadra e dell’intera franchigia. La prima delle quali era su chi avrebbe sostituito Alvin Gentry sulla panchina della squadra, dopo il licenziamento al termine della bolla.\nThe Notorious S.V.G.\nAlla fine, anche a sorpresa, la scelta è caduta su Stan Van Gundy, ex allenatore di Miami, Orlando e Detroit e ora apprezzato commentatore televisivo. Avrà l’arduo compito di costruire sui giovani talenti che New Orleans ha ammassato negli ultimi anni, a partire da Zion Williamson e Brandon Ingram. Si tratta di un eccellente punto di partenza, s’intende, e sono molte le franchigie che farebbero carte false per costruire un gruppo pieno di talento, ma il percorso che porta alla piena realizzazione di un potenziale così alto è meno semplice di quanto sembri. Le esperienze di OKC prima, e quelle di Philadelphia poi, insegnano che raggiungere la coesione ottimale tra talenti così atipici, ieri Westbrook e Durant, oggi Embiid e Simmons, domani Zion, Lonzo e Ingram, può rivelarsi un’impresa tortuosa.\nNelle valutazioni di dirigenza e proprietà, Stan Van Gundy è l’uomo giusto per guidare i Pelicans lungo questo sentiero tanto intrigante quanto intricato. Riciclatosi, peraltro egregiamente, come commentatore tecnico e come Twitter-star dalla spiccata vis polemica, il maggiore dei fratelli Van Gundy, da autentico invasato del gioco, non ha saputo resistere al richiamo della panchina. Considerato il suo curriculum SVG arriva in Louisiana con una missione chiara: rendere da subito competitiva la squadra. Noto come specialista della fase difensiva, è probabile che Van Gundy partirà innanzitutto dai due difetti macroscopici evidenziati durante la scorsa stagione: la difesa in transizione (4° peggior media per punti a possesso concessi agli avversari in contropiede con 1.16) e nel pitturato (3° peggior media con 52.5 punti concessi a partita, meglio solo di Hawks e Cavs). Può sembrare un punto di partenza banale, ma è da aspetti come quelli, dove l’attenzione ai dettagli e l’applicazione mentale fanno al differenza, che passa il processo che dovrebbe portare Zion e compagni a smettere di battersi da soli.\nQuel “form a fuckin’ wall” brevettato a Detroit potrebbe diventare un mantra da imporre ai giovani Pelicans.\nNella metà campo avversaria, invece, la priorità sarà senza dubbio rappresentata dalle palle perse, dato che ha fortemente limitato l’efficienza offensiva di squadra la scorsa stagione. La quantità e la qualità dei ball-handler a disposizione, in questo senso, lascia intravedere margini di crescita, che dovrà andare giocoforza di pari passo con la ricerca di spaziature migliori. E proprio da questo punto di vista la presenza di Van Gundy potrebbe fare la differenza. Se le sue squadre hanno mostrato il comune denominatore della solidità difensiva, è altrettanto vero che durante l’avventura a Orlando SVG ha contribuito a ridisegnare i paradigmi attraverso cui funzionano praticamente tutti gli attacchi della NBA contemporanea.\nTrovare i giusti equilibri anche in attacco sarà prioritario, partendo comunque dal presupposto che su entrambi i lati del campo, a prescindere dalle idee e dai concetti che Van Gundy deciderà di trasmettere ai suoi, molta della fortuna dei Pelicans sarà nelle mani di Zion Williamson. Prima di tutto, quindi, occorrerà selezionare con cura il gruppo di talenti da mettere attorno alla prima scelta assoluta dello scorso Draft. Le scelte da effettuare sul mercato non saranno molto semplici e saranno scelte in merito alle quali Van Gundy, scottato dagli esiti nefasti del doppio ruolo coach/GM ricoperto a Detroit, si limiterà a fornire indicazioni e pareri. La palla, per quanto riguarda la costruzione del roster, passa quindi dietro la scrivania.\nUna trama mai così coerente\nIl roster messo a disposizione di Gentry e assemblato dal nuovo front office guidato da David Griffin era figlio di due eventi, uno potenzialmente catastrofico e uno potenzialmente salvifico: l’addio forzato a Anthony Davis e la vittoria alla lottery. I due eventi sono inscindibili uno dall’altro e hanno finito per consegnare al coaching staff una squadra con molte novità e un mix intrigante di giovani, giovanissimi e veterani. Dalla trade con i Lakers che ha chiuso l’era-Davis e dalle firme di Favors, Melli e Redick i Pelicans sono usciti con un parco giocatori completamente stravolto rispetto alla stagione precedente, peraltro poco meno che disastrosa.\nCon il solo Jrue Holiday in compagnia di una manciata di role player confermati più per obblighi contrattuali che per effettiva necessità, Gentry si è visto costretto a ripartire da zero. In attesa di Zion e con un Favors fortemente condizionato da questioni personali, la squadra ha iniziato con un poco incoraggiante record di 11 vinte e 23 perse. Una falsa partenza che, considerata l’estrema competitività della Western Conference, poneva i Pelicans fuori dalla zona playoff. A inizio 2020, lo strabiliante ingresso in NBA di Williamson, pur limitato da restrizioni a livello di minutaggio, la crescita di Ball e soprattutto di Ingram sembrava aver rinvigorito la squadra. Il parziale di 17 vittorie e 13 sconfitte prima della sospensione forzata dall’epidemia di COVID-19 aveva quindi concesso a New Orleans qualche residua chance di agganciare l’ottavo posto valido per un rendez-vous proprio con l’ex-beniamino di casa Anthony Davis.\nAl ritorno in campo dopo la lunga pausa, però, la squadra è sembrata aver perso quella vivacità che aveva fatto ben sperare i tifosi e anche l’NBA stessa, che si sarebbe volentieri giocata la carta Zion ai playoff contro LeBron James in un’annata così tormentata a livello di ascolti anche per via dell’infortunio di Williamson. Il magro bottino di 2-6 strappato nelle otto gare giocate a Disney World ha mandato in archivio questa versione da 30 vittorie e 42 sconfitte dei Pelicans 2019-20. I confronti con l’annata precedente, chiusa con un record di 33 vittorie e 49 sconfitte, hanno poco senso, così come forse non ne hanno molto le statistiche complessive di squadra. Qualche spunto, tuttavia, può aiutare a individuare un’inclinazione generale, anche se la fotografia della stagione rimane sfocata a causa dei tanti infortuni e del carattere fortemente sperimentale, per usare un eufemismo, dell’impostazione tattica.\nUna stagione con tanti lampi ma nessuna continuità.\nQuanto alle statistiche, i Pelicans si sono piazzati nelle parti nobili della classifica quanto a punti segnati (5°), triple tentate (7°) e numero di possessi (4°), a riprova di un approccio molto in linea con la pallacanestro contemporanea. Ciò nondimeno, l’efficienza offensiva (110.5 e 15° posto complessivo) è stata limitata dalle tante, tantissime palle perse (15.4 a partita, peggio hanno fatto solo i Cavs). Non solo: i dati relativi agli assist (26.8 di media, 3° miglior dato della lega) e alla percentuale di canestri assistiti (63%, 7° miglior dato), se da una parte confermano la bontà della manovra offensiva, dall’altra sottolineano la carenza di giocatori in grado di crearsi un tiro da soli, specialità più che mai necessaria per ambire in alto e, ad oggi, attribuibile ai soli Ingram e Holiday.\nPeggio, molto peggio è andata nell’altra metà campo, dove a dispetto della presenza di diversi buoni difensori il rendimento è risultato del tutto insufficiente (21° rating difensivo complessivo). Questo nonostante gli anelli deboli a roster fossero tutto sommato pochi e l’assetto complessivo di squadra sembrasse in qualche modo rispondere adeguatamente al requisito di flessibilità ormai così cruciale in una NBA che vive di continui cambi e adattamenti. Non solo: tra il coaching staff la scorsa estate era stato ingaggiato Jeff Bzedlik, specialista difensivo molto stimato dagli addetti ai lavori di tutta la lega. È quindi plausibile dedurre che uno dei motivi che hanno portato al licenziamento di Gentry sia stata l’incapacità di costruire una fase difensiva all’altezza delle potenzialità dei singoli interpreti, limite che ha fortemente segnato il destino di Zion e soci nella stagione appena chiusa, in cui a tratti sono sembrati svogliati e del tutto disinteressati a difendere di squadra.\nUna stagione in cui, a prescindere dall’eventuale approdo ai playoff, i Pelicans si aspettavano di maturare qualche certezza. Di certezze non ne sono arrivate molte, anche a causa di forza maggiore, ma un pilastro pare già inamovibile: il futuro della squadra passa dal trio Ball-Ingram-Williamson.\nI Big Three della Big Easy\nTra le domande che David Griffin e il resto del front office dei Pelicans si sono fatti durante le scorse settimane, al primo posto svetta probabilmente quella relativa alle potenzialità del trio di giovani stelle. Anche in questo caso, purtroppo per Griffin e soci, i dati concreti su cui ragionare sono alquanto scarsi e suscettibili a diverse interpretazioni. Il campione in esame è davvero troppo esiguo per condurre a conclusioni rilevanti: i tre hanno giocato insieme 22 partite (record 10-12) per un totale di 360 minuti complessivi. Il plus/minus (+4.1) e il net rating (+11.3) accumulati farebbero intravedere margini più che interessanti. Eppure, forse, il dato più intrigante è quello che riguarda il numero di possessi: i tre insieme hanno registrato una media di 106.41, ben più alta rispetto a quella già notevole di squadra (103.89). Semplificando, si potrebbe dire che i Pelicans di questa stagione correvano parecchio, ma non a sufficienza per star dietro a Zion, Lonzo e Ingram. Come detto, si tratta comunque di dati poco significativi perché riferibili a una porzione di regular season troppo ridotta. Può invece avere più senso analizzare singolarmente la stagione vissuta dai tre, premessa necessaria per immaginare gli sviluppi futuri della loro coabitazione.\nLa valutazione della stagione di Zion Williamson è forse la più semplice e insieme la più ostica, perché le partite giocate sono state poche ma i lampi di classe si sono rivelati abbaglianti. L’impatto della sua gara di debutto, amplificato dall’attesa mai così spasmodica per un rookie dai tempi di LeBron James, ha fatto cadere parecchie mascelle.\nSi sono viste gare d’esordio peggiori rispetto a quella di Zion contro gli Spurs.\nDa lì in poi, anche se utilizzato con cautela (27.8 minuti di media), Zion ha giocato un totale di 24 partite (11-13 il record di squadra con lui in campo) raccogliendo cifre notevolissime (22.5 punti e 6.3 rimbalzi tirando con il 58.3% dal campo). Anche per l’ex Duke va tenuto però conto del campione numerico alquanto risicato e le statistiche più interessanti sono forse quelle relative al numero di possessi utilizzati (29.1%, il più alto tra i Pelicans) e a una selezione di tiro manifesto della consapevolezza dei propri mezzi e di come sfruttarli al meglio (Williamson si è preso il 93% delle proprie conclusioni tra il pitturato e la restricted area, lasciando solo il 3% al mid range e alle triple).\nOffensivamente, insomma, è già piuttosto chiaro che tipo di giocatore sia Williamson, peraltro in possesso anche di doti di playmaking più che discrete. Al contrario, in difesa l’impressione è che occorra disciplinare istinti che già così, in assenza di indicazioni ben definite, gli hanno concesso di portare a casa un defensive rating nettamente migliore rispetto a quello della squadra (106.9 contro 111.8). Molto meno chiara è risultata la questione inerente l’abbinamento con il compagno di reparto, dove Melli e Favors si sono alternati con più continuità rispetto all’altro esordiente Jaxson Hayes ma senza dare l’impressione di rappresentare il fit ideale per Zion. Poco sperimentata, infine, l’opzione che vede il rookie da centro in quintetti piccoli, strutturazione molto suggestiva ma che al momento presenta parecchie falle nel bilanciamento su entrambi i lati del campo. L’ultima, ineludibile eredità della stagione d’esordio di Williamson sta nella fragilità fisica, unica vera incognita verso un futuro da potenziale MVP.\nBrandon Ingram di gare ne ha giocate 62, risultando per distacco il migliore tra i suoi (23.8 punti, 6.1 rimbalzi e 4.2 rimbalzi di media), diventando finalmente un All-Star e vincendo il premio di giocatore più migliorato. Secondo solo a Zion per Usage (27.5%), Ingram è stato il go-to guy durante tutta la stagione: il 51.5% dei canestri segnati sono stati segnati senza assist, a riprova della sua abilità nel mettersi in proprio per aggiungere punti a tabellone. Per diventare davvero una stella a tutti gli effetti, Ingram dovrà migliorare difensivamente, in particolare nella tenuta contro avversari di taglia e peso superiori. In questo senso la costituzione fisica piuttosto esile non aiuta, perché volente o nolente gli toccherà incrociare i vari Leonard, Antetokounmpo e simili. A meno che, nel futuro assetto difensivo di New Orleans, a occuparsi di quel tipo di giocatori non sia deputato proprio Williamson, ipotesi non del tutto da scartare ma che complicherebbe ulteriormente gli equilibri di squadra.\nIn assenza di Kevin Durant, la scorsa stagione, è toccato accontentarsi della versione light di KD.\nAnche perché il terzo pilastro su cui poggia il destino dei Pelicans è un altro giocatore dalle caratteristiche alquanto peculiari. In barba al ruolo – ammesso che parlare di ruoli abbia ancora senso nella pallacanestro contemporanea – Lonzo Ball si è dimostrato più adatto a giocare lontano dalla palla rispetto ai due compagni già citati (16.1% il suo Usage Rate). Dotato di una visione di gioco immaginifica, Ball ha adattato il suo stile alle esigenze della squadra dimostrando una maturità superiore alla sua età e all’esperienza relativamente breve in NBA. Difensore solido, fisicamente in grado di tenere sui cambi e di leggere le linee di passaggio avversarie (1.4 palle rubate di media), Ball ha prima di tutto fatto registrare un netto miglioramento al tiro dalla lunga distanza (37.5% partendo dal 30.5% della sua stagione da rookie due anni fa). E se appare riduttivo attribuire all’affidabilità del tiro il destino della sua carriera futura, non c’è dubbio che questa rimanga elemento dirimente, a maggior ragione considerando l’abbinamento con i due compagni appena menzionati. Ball in questa stagione ha ridisegnato la sua mappa di tiro; la sfida ora sta nel continuare con la stessa efficacia anche in vista di spazi offensivi che, con il rientro a pieno regime di Williamson e il ruolo ormai acclarato di prima opzione di Ingram, si dovrà ritagliare con perizia.\nMeccanica di tiro, tempo di rilascio della palla, posizione dei piedi: Lonzo ha lavorato sodo durante tutta l’estate 2019, anche se le sue prestazioni in quella del 2020 sono state deludenti.\nIl modello da seguire, per dare un’idea, potrebbe essere quello del Jason Kidd della seconda parte di carriera, altro playmaker visionario che ha saputo reinventarsi come tiratore affidabile. Ironia della sorte, ad accompagnare Ball lungo questa sfida avrebbe potuto essere lo stesso Kidd, che a lungo è stato tra i candidati papabili a guidare dei Pelicans. Griffin e il front office di New Orleans, però, hanno deciso di affidare il destino della squadra, e forse anche quello della franchigia, in altre mani.\nI Pelicans, che dovrebbero aver preso spunto dalla rivedibile gestione di un talento generazionale come quello di Davis, si trovano di fronte alla questione che ha attanagliato, tra gli altri, i Thunder e Sixers di cui sopra: costruire il miglior supporting cast possibile oppure quello più adatto alle caratteristiche dei talenti già a roster? Andare a caccia di altre stelle che alzino ulteriormente il livello oppure puntare su role player in grado di amalgamarsi con quelli che sono i giocatori franchigia designati?\nA dover fornire una risposta sarà David Griffin, dirigente che può contare su una lunga esperienza e, a quanto è parso di capire, anche su un certo riguardo da parte della Dea bendata. Arrivato a New Orleans a metà aprile e subito incaricato di trovare una soluzione alla grana Davis, l’avventura in Louisiana di Griffin ha vissuto una clamorosa svolta positiva dopo poco più di un mese. Alla Lottery del 2019 i Pelicans si presentavano con un misero 6% di possibilità di accaparrarsi la prima scelta, ovvero Zion Williamson, il prospetto più chiacchierato degli ultimi quindici anni, e proprio Griffin, in rappresentanza della franchigia, è stato volto televisivo di un colpo di fortuna clamoroso. La vittoria alla Lottery, come detto, ha mutato i destini dei Pelicans favorendo e rendendo meno amaro l’addio a Davis. Ora, dopo un anno che potrebbe essere definito d’assestamento, è arrivato il momento di decidere che forma dare alla squadra.\nLa struttura salariale, in questa prospettiva, concede a Griffin e al suo braccio operativo Trajan Langdon buoni margini di manovra. La conferma di Ball, Ingram e Williamson comporterà giocoforza il mantenimento della flessibilità necessaria ai rinnovi degli ex Lakers, che andranno affrontati nell’arco delle prossime due stagioni. Al netto delle incognite relative all’ormai imminente revisione al ribasso del salary cap, trattenere Ingram e Ball difficilmente richiederà una disponibilità inferiore a 40/50 milioni di dollari complessivi, ovvero poco meno della metà del presumibile spazio salariale a disposizione. Conti alla mano, l’attenzione si concentrerà prima di tutto su due categorie distinte: gli altri giovani a roster come Hart, Alexander-Walker e Hayes, e i veterani ancora a libro paga come Holiday e Redick. I primi hanno mostrato un potenziale di crescita interessante, i secondi hanno una profilatura e una situazione contrattuale (un anno con player option per Holiday, scadenza nel 2021 per Redick) che li rende adatti a realtà con ambizioni di vittoria immediate. Sono nomi che sul mercato potrebbero trovare non pochi estimatori, su questo non ci sono dubbi, ma è tuttavia difficile immaginare cosa i Pelicans potrebbero chiedere in cambio all’interno di una eventuale trade. In questo quadro, ovviamente, si inserisce anche la nomina del nuovo capo allenatore, profilo di alto livello arrivato per ottenere risultati concreti a breve termine. La scelta di Stan Van Gundy, in teoria, dovrebbe essere espressione di una pianificazione effettuata dal front office e dalla proprietà. E proprio quest’ultima, paradossalmente, rappresenta forse l’elemento di maggior incertezza per la franchigia.\nA dire il vero, non è che il coinvolgimento diretto della proprietà sia un ingrediente necessario nella ricetta per il successo, anzi, chiedere a New York o a Phoenix. Eppure, considerata la situazione dei Pelicans, una maggior presenza e ancor di più una maggior chiarezza a livello di strategie e obiettivi sarebbe essenziale. Perché se dal punto di vista strettamente tecnico il futuro della squadra appare promettente, pur all’interno di una Western Conference che si preannuncia sempre più combattiva, da quello economico e gestionale le premesse sono tutt’altro che rassicuranti.\nDurante l’ultima stagione i Pelicans sono risultati 23° nella lega per spettatori di media, un leggero miglioramento rispetto alle annate precedenti in cui si erano classificati sempre tra il 24° e il 25° posto. Quello degli spettatori al palazzetto può sembrare un dato marginale in una NBA più che mai globalizzata, ma gli incassi relativi ai biglietti rappresentano in media circa il 40% delle entrate di ogni franchigia. È chiaro come alla luce della recente pandemia quel dato sia destinato a scendere per la stagione appena conclusa e anche per quella che seguirà, oltretutto nel contesto di una NBA che per diversi motivi vedrà assottigliarsi i propri margini in entrata. Per una realtà poco solida come quella di New Orleans, quindi, la prospettiva a medio termine potrebbe farsi oscura. Penultimi nella classifica di Forbes che stima il valore complessivo delle franchigie NBA, i Pelicans restano sul fondo anche quanto a volume d’affari generato (224 milioni di dollari) e relativo guadagno (49 milioni). L’opera di rebranding effettuata nel 2013 e la disponibilità di campioni dal forte potenziale mediatico come Davis prima e Williamson poi non ha invertito una tendenza che prosegue ininterrotta da quasi un decennio.\nLa quota di maggioranza della proprietà è attualmente nelle mani di Gayle Benson, vedova del magnate Tom, che nel 2012 aveva comprato gli allora Hornets direttamente dalla lega, subentrata dopo la tragicomica fuoriuscita della gestione precedente. Da sempre poco appassionata alle questioni inerenti lo sport, la signora Benson è tuttora impegnata nella rissosa disputa ereditaria infiammatasi dopo la morte del marito nel 2018 e pare nutrire un interesse alquanto relativo rispetto alle sorti dei Pelicans. A capo della franchigia ci sarebbe Dennis Lauscha, uomo di fiducia della signora Benson, che di fatto ha però trasferito pieni poteri a Griffin già al momento della sua nomina. Lauscha infatti, sempre per conto della proprietà, gestisce anche l’altra realtà sportiva di famiglia, i ben più seguiti New Orleans Saints. Presenza costante ai playoff grazie ai lanci millimetrici di Drew Brees, i Saints fanno parte di quella aristocrazia NFL che rappresenta un eccellente veicolo di business (441 milioni di dollari il volume d’affari generato nell’ultima stagione, 115 milioni il guadagno netto).\nConsiderando il relativo interesse e la prevedibile necessità di recuperare liquidità in vista delle fasi decisive della battaglia successoria, non è quindi azzardato ipotizzare che Gayle Benson possa decidere di liberarsi della meno redditizia tra le attività sportive possedute. Il cartello “vendesi” non è ancora appeso all’entrata dello Smoothie King Center, ma potrebbe esserlo presto, specialmente se la nuova conduzione tecnica della franchigia non saprà trascinare la squadra fuori dalle sabbie mobili della mediocrità in cui è rimasta impantanata negli ultimi anni. Inoltre l’affare, dal punto di vista speculativo, si prospetterebbe vantaggioso: acquistati per 338 milioni di dollari nel 2012, oggi i Pelicans potrebbero essere messi sul mercato ad un valore quasi quattro volte superiore, complice la presenza di Williamson. E sul mercato gli acquirenti non dovrebbero mancare, soprattutto perché, alla luce dei recenti sviluppi, gli investitori che in precedenza puntavano su una possibile espansione del numero di squadre da parte della NBA si troverebbero di fatto costretti a virare verso acquisizioni di realtà già esistenti. L’eventuale cessione, con ogni probabilità, comporterebbe l’addio alla Lousiana. Piazze come Las Vegas e Seattle, infatti, non fanno mistero di voler portare, o riportare, una franchigia NBA nella loro città. Anche ad Adam Silver e soci, infine, potrebbe non dispiacere un trasloco verso mercati decisamente più floridi.\nLa posta in palio, quindi, è di quelle davvero alte per New Orleans. E tra le tante incertezze che caratterizzano il futuro dei Pelicans sembra esserci un solo punto fermo: il loro destino dipende in gran parte dal responso che darà il campo nei prossimi mesi.\nTags : brandon ingramnew orleans pelicansstan van gundyzion williamson\naltro da stan van gundy\nSette volti nuovi sulle panchine NBA\nCome cambiano le sette squadre che quest’anno hanno deciso di affidarsi a un nuovo allenatore.\nNBA Dario Vismara 18'


Lettera43 va bene ma taglia | IPSE BLOG\nLettera43 va bene ma taglia\nNel roseo bilancio sui primi cento giorni di Lettera43 tracciato dal direttore Paolo Madron nel suo editoriale del 20 gennaio, mancava un piccolo particolare: la notizia che il giornale ha deciso di dimezzare o quasi i giornalisti interni. Ne parla Claudio Plazzotta in un articolo su Italia Oggi del 29 gennaio, che fornisce qualche particolare in più sul “cambio di modello organizzativo” e sulle sue motivazioni.\nIl periodo di rodaggio sarebbe servito a testare la macchina redazionale e le capacità di ognuno. Il risultato: su 20 giornalisti interni 12 sono stati confermati; gli altri otto diventano collaboratori esterni pagati a pezzo (50 euro lordi). Madron punterebbe a costituire una fitta rete di firme indipendenti che non gravino come costo fisso sulla società. Senza sacrificare il numero di pezzi prodotti ogni giorni che anzi dovrebbero salire da 70 a 100.\nPerché gli ingegneri del web, dice Madron, chiedono sempre più contenuti, in particolare in aree che attirano traffico. Di qui l’idea dei nuovi canali tematici di tecnologia, motori, economia, salute e benessere, lifestyle e moda, che dovrebbero partire a breve.\nAlla rincorsa dell’audience, anche Lettera43 sta per trasfromarsi insomma da giornale d’informazione in una sorta di portale generalista.\nThis entry was posted in Giornali, Media digitali and tagged Lettera43 on 01/02/2011 by ipse.\n← Parte Linkiesta: “Non sarà un giornale schierato” ATnews, nuovo giornale online ad Asti →


NARDO': VIA CARMELITI, LA PROVINCIA RIAPRIRÀ IL CANTIERE LUNEDÌ. Firmata la consegna dei lavori alla Domus Costruzioni s.r.l. - lorasalento/loraweb\nHome La nostra città Comunicati stampa comunali NARDO’: VIA CARMELITI, LA PROVINCIA RIAPRIRÀ IL CANTIERE LUNEDÌ. Firmata la consegna dei lavori alla Domus Costruzioni s.r.l.\nCosimo Potenza 14 Marzo 2019 - 20:26 14 Marzo 2019 Comunicati stampa comunali\nRiprenderanno lunedì (18 marzo 2019) i lavori al cantiere di via Carmeliti, nel cuore del centro storico neretino. Questa mattina, presso gli uffici del settore Lavori Pubblici del Comune di Nardò, c’è stata la formale consegna dei lavori alla Domus Costruzioni s.r.l., il soggetto cui la Provincia di Lecce ha affidato il progetto stralcio che contempla il completamento dell’intervento di recupero dei basoli e di riqualificazione ambientale. Intervento finanziato per 500 mila euro dalla Legge n. 29/2003 (la cosiddetta legge sul “barocco minore”) e appaltato appunto dalla Provincia.\nI lavori sono stati eseguiti in maniera parziale – rimozione della pavimentazione stradale, esecuzione di alcuni sottoservizi, realizzazione di parte della soletta in calcestruzzo – e poi interrotti circa tre anni fa, a seguito di alcuni ritrovamenti funerari, su indicazione della Soprintendenza. Di fatto, lasciando un cantiere a metà e una condizione di abbandono e degrado nella stradina parallela a corso Vittorio Emanuele II.\n“Purtroppo – spiega il vicesindaco e assessore ai Lavori Pubblici Oronzo Capoti – il blocco del cantiere ha creato una situazione di degrado e pericolo, a causa della quale molti residenti e commercianti si sono giustamente lamentati. Abbiamo più volte chiesto alla Provincia, sia formalmente che informalmente, una sollecita ripresa dei lavori, che finalmente avverrà lunedì. Ringraziamo il presidente Minerva per aver compreso la situazione e le nostre difficoltà e per aver voluto venir incontro alla città e ai neretini. Contiamo di chiudere in fretta questa piccola ferita nel centro storico e di ripristinare il decoro che merita via Carmeliti”.\n“Grazie al presidente della Provincia e ai tecnici e funzionari dell’ente – aggiunge il consigliere provinciale e comunale Antonio Tondo – per aver sbrogliato la matassa di via Carmeliti, che non pochi disagi ha creato a chi vive e opera in quella zona della città, nel cuore del nostro centro storico, che come tutti i centri storici è un’area particolare e fragile”.


Macabra scoperta, trovato un cadavere nelle campagne: forse è omicidio - perlacitta.it | perlacitta.it\nHome » Cronaca, On top, Ragusa » Macabra scoperta, trovato un cadavere nelle campagne: forse è omicidio\nIl corpo di un tunisino di 50 anni e’ stato trovato da carabinieri nelle campagne di Vittoria. Sul corpo ci sarebbero segni di violenza che fanno pensare che sia stato ucciso.\nSul posto il medico legale Giuseppe Iuvara.\nLe indagini sono coordinate dal sostituto procuratore di Ragusa, Marco Rota.\nShort URL: http://www.perlacitta.it/?p=155014\nScritto da redazione Agrigento su apr 15 2017. Archiviato come Cronaca, On top, Ragusa. Puoi seguire tutti i commenti di questo articolo via RSS 2.0. Salta e vai alla fine per lasciare una risposta. Pinging non è attualmente consentito