Riprese aeree cinematografiche nella provincia di Arezzo\nPresenti in tutta Italia, siamo operativi anche a Arezzo\nsiamo specializzati in attività di riprese aerea e da terra di grado cinematografico. Footage in RAW o ProRes, con camere micro 4/3 dedicate per la parte aerea, Canon C22 per la parte da terra, Effettuiamo servizi anche a Arezzo\ninoltra ora la tua richiesta di preventivo: un addetto Overfly.me di Arezzo ti ricontatterà entro massimo 4 ore lavorative.\nInoltra ora la tua richiesta di fattibilità e preventivo alla nostra squadra in Arezzo!\nOverfly.me srl è un Operatore autorizzato dall’ Ente Nazionale Aviazione Civile (ENAC), al noleggio di droni con piloti professionisti, per attività di lavoro aereo in Arezzo\nPossiamo operare riprese cinematografiche - da terra e dal cielo - nei comuni della provincia di Arezzo:\nfissiamo assieme il giorno delle attività aeree con drone a Arezzo, sulla base di un calendario condiviso.\n3 giorni prima della data pianificata riconfermeremo lo svolgimento delle attività, in considerazione del bollettino meteo previsto in Arezzo.\nentro 3 giorni lavorativi dalle attività aeree svolte a Arezzo (se non diversamente concordato) condivideremo con te parte delle restituzioni previste (foto, video, misurazioni, etc), per consentirti di verificare che il lavoro sia stato svolto come concordato, ed a regola d’arte\nal numero verde 800 628 135 dalle ore 09.00 alle 18.00, dal Lunedi al Venerdi (unico numero verde, anche per le attività in Arezzo)


Privacy e Cookie | Estetica Medica Lissone\nesteticamedicalissone.it potrebbe occasionalmente aggiornare la presente Normativa su Privacy e Cookie, pertanto visita questa pagina regolarmente per conoscere le ultime modifiche. Se non sei d’accordo con questa Normativa su Privacy e Cookie, dovresti interrompere l’utilizzo dei nostri servizi.\nChe tipo di dati personali utilizza esteticamedicalissone.it?\nPerché esteticamedicalissone.it raccoglie, utilizza e condivide i tuoi dati personali?\n– In base alle informazioni che condividi con noi, potresti visualizzare pubblicità e/o offerte personalizzate sul sito esteticamedicalissone.it, sulle applicazioni per dispositivi mobili o sui siti di terze parti, inclusi i social media.\nIn che modo esteticamedicalissone.it utilizza i social media?\nPotremmo anche permetterti di accedere ai servizi di esteticamedicalissone.it tramite i tuoi account sui social media. Il fornitore del servizio di social media potrà fornirti maggiori dettagli su come i tuoi dati vengono utilizzati e gestiti in questi casi.\nIn che modo esteticamedicalissone.it condivide i tuoi dati con terze parti?\nIn che modo esteticamedicalissone.it utilizza i dispositivi mobili?\nPer quanto tempo restano attivi i cookie di esteticamedicalissone.it?\nCome puoi riconoscere i cookie di esteticamedicalissone.it?\nesteticamedicalissone.it utilizza cookie analitici e di marketing di terze parti?\nSì, esteticamedicalissone.it utilizza i servizi di compagnie pubblicitarie e di marketing online di fiducia e riconosciute. esteticamedicalissone.it può servirsi anche di terze parti fornitrici di servizi per finalità di analisi. Per fornire i loro servizi, queste compagnie hanno bisogno di inserire cookie.\nChi ha accesso ai dati dei cookie di esteticamedicalissone.it?\nSolo esteticamedicalissone.it può accedere ai cookie di esteticamedicalissone.it. Ai cookie di terze parti possono accedere le terze parti.\nesteticamedicalissone.it utilizza i “web beacon”?\nOltre a utilizzare i cookie, a volte esteticamedicalissone.it fa uso anche dei cosiddetti “web beacon”. Un web beacon è un piccolo oggetto grafico composto da un solo pixel che arriva sul tuo computer come parte di una pagina web o tramite un’e-mail in formato HTML. Utilizziamo questi pixel direttamente o attraverso fornitori terzi come parte della nostra pubblicità online, sul nostro sito web o su quelli di terze parti. Lo scopi è in generale quello di analizzare il comportamento online degli utenti, al fine di ottimizzare i servizi che ti offriamo.\nChe tipo di procedure di sicurezza utilizza esteticamedicalissone.it per salvaguardare i dati personali?\nI servizi offerti da esteticamedicalissone.it, ove espressamente specificato, non sono destinati ai minori di 18 anni. In quel caso, l’utilizzo dei nostri servizi deve avvenire con il consenso di un genitore o di un tutore. Nel caso ricevessimo informazioni da un minore di 18 anni, ci riserviamo il diritto di cancellarle.


Acceleratori d'impresa: ecco come nascono le startup\nDalle candidature alla fase finale, Energie Sensibili racconta come si sviluppano le idee innovative attraverso la voce di Luiss EnLabs, che ogni anno aiuta i team a sbarcare sul mercato\nEnergie Sensibili ha intervistato Ludovica Tartaglione, Social Media & Content Manger di Luiss EnLabs, uno tra i principaliacceleratori italiani che gestisce un programma di cinque mesi grazie a una fitta rete di consulenti. Al termine del periodo di accelerazione il progetto deve essere presentato durante uno dei più grandi Investitor Day d'Europa.\nDott.ssa Tartaglione, quale iter devono seguire i team che vogliono sottoporvi un'idea di startup?\n“Due volte all'anno lanciamo un bando di partecipazione. Chi è interessato deve presentare la domanda sul nostro sito rispondendo alla call of application che dura circa un mese”.\nUna volta ricevute tutte le candidature inizia il vostro lavoro di selezione.\n“Il primo passo è l'analisi delle candidature, successivamente iniziamo i colloqui via Skype che in una fase più avanzata avvengono face to face per approfondire la conoscenza. Dopo la scrematura si passa al Selection Day. Questa è una giornata decisiva alla quale partecipano 10-15 idee di startup che vengono giudicate dai nostri Advisor, 50 tra manager specializzati, tecnici e investitori”.\nQuali sono i requisiti che devono avere i team che si propongono?\n“Prima di tutto valutiamo la loro solidità. Chi si presenta deve essere in grado di coprire il 90% delle funzioni iniziali, utili per illancio del progetto. In particolare, la squadra deve essere composta da uno sviluppatore, da un esperto di marketing e difinanza oltre che di gestione generale. Il team deve essere eterogeneo e completo”.\nQuali sono i criteri di selezione delle startup prima che inizi il percorso di accelerazione?\n“In fase di candidatura devono presentare un prototipo del progetto, il cosiddetto Minimum Viable Product (MVP). Si tratta di una semplice strategia attraverso la quale si può testare velocemente un prodotto o un servizio sul mercato. È sufficiente presentare anche il sito, l'app o una semplice pagina Facebook della startup. Per quanto riguarda gli altri requisiti preferiamoidee da sviluppare in direzione di un mercato specifico, possibilmente locale, in modo che ci possa essere una crescita rapida. Infine, l'idea deve essere scalabile, ovvero aperta verso il mercato estero”.\nCome si svolge il Selection Day?\n“I team selezionati presentano le proprie idee davanti a tutta la platea. In un secondo momento svolgono il colloquio privato con gli Advisor che poi scelgono le sei startup più idonee rispetto al processo di investimento e crescita sul mercato”.\nA quanto ammonta il finanziamento iniziale a supporto del progetto?\n“L'investimento è a cura di LVenture Group, la holding di partecipazioni quotata in borsa e tra i principali operatori di venture capital in Europa. La quota per finanziare il programma di accelerazione è di 60mila euro, sufficienti per la copertura dei costi iniziali a fronte della cessione del 10% di una quota capitale”.\nLe startup prescelte iniziano la fase di accelerazione. Come si svolge il percorso di crescita e quanto dura?\n“La durata è di cinque mesi. La prima fase consiste in una serie di seminari, lezioni di finanza, marketing e di approccio ai rapporti con gli investitori. Terminata la fase di formazione, ogni due lunedì le startup devono presentare un programma dicrescita bisettimanale noto come sprint planing. Tutti i giovedì della seconda settimana i team devono illustrare i risultati in quello che noi chiamiamo Demo Day. Uno degli aspetti più importanti, spesso sottovalutato, è il modo di presentarsi e di raccontare la propria storia”.\nTerminata la fase di formazione e crescita si arriva alla fine del percorso.\n“Il ciclo si chiude con l'Investor Day. La platea è composta da circa 300 ospiti e business angel, tutti potenziali investitori. Si tratta di un esame finale dove avvengono le presentazioni mettendo in atto le conoscenza acquisite nei cinque mesi di formazione. In questo momento finisce la nostra attività a supporto delle startup che devono cercare di convincere gli investitori a credere nel loro progetto. Alla fine l'80% dei progetti usciti da Luiss Enalbs riesce a ottenere i finanziamenti per sbarcare sul mercato”.


Il mio mondo a colori è stupendo\nHome › Arte&Artisti › Il mio mondo a colori è stupendo\nTutto ha un colore le emozioni, i pensieri, gli stati d’animo, le cose.. La terra è colorata in mille e più modi, ogni volta diversa ma sempre sorprendente. Coloriamo la nostra vita con tutti gli strumenti che ci offre per dipingere l’intelletto, i colori, il pennello, la tavola, l’esistenza, il tempo la passione. Sono figlia di un artista, e come molti artisti, più che con le parole, amano esprimersi attraverso i colori. Le tecniche e gli strumenti sono molteplici, e possono variare da semplici acquarelli a colori a tempera, da acrilici a colori ad olio.\nMa ciò che rende un artista degno di tale nome, non è tanto lo strumento ma l’uso che ne sa fare per dare vita alla propria fantasia. Basta la creatività e il resto viene da se.\nIl suo nome è Nevino Cuccu, un bravo padre un gran lavoratore e un vero artista. La persona che mi ha fatto amare l’arte sin dall’infanzia. Che mi ha invogliato a vedere le sue mostre di pittura. Vederlo dipingere davanti al suo cavalletto di legno, impastando sulla tavolozza i colori ad olio ha un vero fascino, è una meraviglia vedere un paesaggio o un astratto nascere dal nulla sulle sue tele. I suoi quadri mi hanno sempre affascinato,\nammiro i suoi lavori e sono orgogliosa di far vedere agli amici e alle persone che conosco tutti i quadri che ci sono a casa. Sa riportare il suo animo sensibile, su tela. Trovo che gli scorci dei vicoli dei paesi, a lui cari, della Sardegna siano davvero suggestivi. Che gli astratti con colori vivaci siano fantastici.\nVoglio condividere alcune immagini di alcuni dei suoi quadri, per far sì che le sue opere vengano riconosciute. Ha tenuto la sua prima mostra collettiva nel 2007 nei locali comunali di Loiri Porto San Paolo, predisposti in quell’anno per la presentazione collettiva Galleria Energi Studio. Ha ottenuto riconoscimenti in tutta la penisola. Primo classificato a Fiumicino al Concorso Europeo XII Biennale Porto di Traino Fiumicino di Roma con un “Anziano che rientra a casa” olio su tela 50×70. In Francia a Nizza per i 100 anni dell’accademia Internazionale ha ottenuto sempre il posto come primo classificato “Scoglio e Tavolara” olio su tela 30×50. Tra le numerose mostre ricordiamo qui: San Teodoro (SS), Oliena (NU), Bitti (NU), Sarule (NU), Olzai (NU), Gavoi (NU), Dorgali (NU), Loiri Porto San Paolo (SS), Olbia (SS), Padru (SS), Budoni (SS), Posada (NU), Tempio\nPausania (SS), Santa Lucia di Siniscola (NU), Ghilarza (NU), Latina (ROMA), Fiumicino (ROMA), Caldonazzo (TRENTO), Nizza (FRANCIA).\nPer chi volesse vedere le sue opere,\npuò contattarlo al cel: 334/3184933 oppure inviare una e-mail: nevcuc@yahoo.it.\nI colori hanno dato bellezza alla mia vita, molti spazi sono stati colorati, altri rimangono da colorare.\nAuguro a me agli amici a tutte le persone incontrate che nessuno spazio della vita, dei sentimenti e dell’amore rimanga senza colore.\na cura di Michela Cuccu\n‹ Ci lascia Pau Donés, il cantante dei Jarabe de Palo\nGiorgio Solfrizzi: Sono una persona attenta ai dettagli ›


22 Febbraio 2017, ore 11:01\nLo scorso mese di agosto Microsoft ha rivelato che avrebbe rilasciato nel corso del 2017 ben due major update per Windows 10, senza però rilasciare alcun tipo di informazione sul secondo update, dal momento che ad oggi è noto solo il Creators Update che vedrà la luce ad Aprile.\nDurante una recente sessione con gli sviluppatori in Australia, il gigante di Redmond ha confermato attraverso un calendario il rilascio di un secondo aggiornamento, che dovrebbe vedere la luce nel 2017, sebbene le aziende potrebbero iniziare il rilascio ad inizio 2018.\nMicrosoft ancora non ha diffuso alcun tipo di informazione sul contenuto di questo secondo major update. Secondo molti questo update potrebbe servire per l’introduzione di alcune modifiche all’interfaccia, note internamente come Project Neon e che è trapelato già negli scorsi giorni.\nMaggiori informazioni però potrebbero essere rilasciate nel corso della Build Conference 2017 in programma a Maggio, come da protocollo.\nMicrosoft Wallet diventa Microsoft Pay in Windows 10\nWindows 10 su Snapdragon 835 delude nei benchmark, risultati non entusiasmanti\nWindows 10: Microsoft punta al lancio di una feature simile ad AirDrop di Apple\nIl 10 Novembre 1983 Microsoft presentava al mondo Windows\nVolete un PC Windows 10 super sicuro? Ecco i requisiti di Microsoft\nFacebook down in diverse parti del mondo


“STORIE VERE DI ORDINARIA MAFIOSITA’\nIN POLESINE E NEL VENETO”\n«Ma io pensavo che Rovigo fosse un’isola felice…»\nInvece non è così: le mafie, qui, prosperano.\nMinimiteatri accende un riflettore sul tema, la Legalità, in un territorio in cui la mafia e la criminalità organizzata sono oramai profondamente radicate nel tessuto economico e politico, coniugando arte, spettacolo e testimonianze di settore.\nÈ in programma il prossimo 22 Maggio alle ore 21 – presso il Ridotto del Teatro Sociale di Rovigo – la conferenza-spettacolo "Storie vere di ordinaria mafiosità in Polesine e in Veneto", nell'ambito del Maggio Rodigino e della rassegna teatrale "Donne da Palcoscenico - il Coraggio in Rosa" (V edizione 2019), patrocinata anche dal Senato della Repubblica e dalla Camera dei Deputati, in collaborazione con Comitato Pari Opportunità – Ordine degli Avvocati di Rovigo, Libera - Rovigo e Associazione Cosa Vostra.\nCon una lectio spectacularis, verrà mostrata in anteprima la ricerca sul territorio polesano e veneto condotta dal direttore artistico di Minimiteatri, Letizia E.M. Piva, con la collaborazione di docenti universitari, giornalisti e ricercatori, associazioni di categoria e singoli informati di fatti, su persone che si sono scontrate con problemi di mafie e illegalità, che hanno subito o reagito, che hanno squarciato il silenzio dell’omertà.\nLe storie più emblematiche raccolte sono state rielaborate drammaturgicamente, attraverso la stesura di testi che raccontano, in incognito, fatti allarmanti, realmente accaduti nel territorio locale.\nI testi delle storie saranno letti dagli attori di Minimiteatri, insieme agli allievi del Laboratorio Teatrale "La voce, la parola, il corpo", che ne interpretano i protagonisti, dando al pubblico la possibilità di conoscere e apprendere storie di mafia della propria comunità. Insieme agli artisti, saranno presenti esperti del tema, che forniranno dati concreti su di un argomento che tocca le coscienze.\nIntroduce: Virgilio Santato, presidente Fondazione per lo Sviluppo del Polesine\nModera: Valentina Noce, Comitato Pari Opportunità Ordine degli Avvocati di Rovigo\nIntervengono: Enrico Moro, incaricato regionale di Libera per i beni confiscati alla mafia\nFrancesco Trotta, co-direttore di Cosa Vostra;\nGiorgia Brandolese, giornalista.\nL’ingresso è gratuito, fino ad esaurimento posti; consigliata la prenotazione.\nMinimiteatri è una compagnia teatrale fondata nel 2005 per iniziativa del compianto maestro Gabbris Ferrari a cui è dedicata la Rassegna, che risiede e opera sul territorio rodigino costruendo percorsi originali e formativi. Sotto la Presidenza di Ruggero Zambon e la Direzione Artistica di Letizia E. M. Piva, Minimiteatri ha prodotto negli anni attività artistiche e spettacoli teatrali, che hanno ottenuto, grazie all’impegno e alla passione, il consenso di pubblico e di critica.\n“Donne da Palcoscenico” – rassegna teatrale ideata da Letizia E.M. Piva e organizzata da Minimiteatri che vede al centro della scena personaggi femminili classici e contemporanei – è dedicata quest’anno al coraggio delle donne e alla straordinaria figura della cantastorie siciliana Rosa Balistreri. Il primo appuntamento è avvenuto lo scorso 11 maggio con lo spettacolo “Nell’Inferno le donne – persone e personalità femminili dell’Inferno dantesco”, in collaborazione con il TeatroRagazzi del Teatro Sociale di Rovigo, e prosegue con le iniziative fino al 24 maggio (www.minimiteatri.it) concludendo con lo spettacolo “Rosa canta e cunta – il coraggio di Rosa Balistreri” con Cristina Donadio (Scianel della serie tv “Gomorra”).\nLa Rassegna ha ricevuto il riconoscimento nazionale del Senato della Repubblica Italiana e della Camera dei Deputati, è inserita nell’ambito degli Eventi Speciali – stagione 2018/2019 del Teatro Sociale di Rovigo e partecipa alla Giornata dedicata alla Legalità – anniversario “Strage di Capaci”.


Maturità 2015, prima prova toto tracce: Svevo, Pirandello, Dante, Isis, Expo... | Blitz quotidiano\nBlitz quotidiano > Cronaca Italia > Maturità 2015, prima prova toto tracce: Svevo, Pirandello, Dante, Isis, Expo…\nPubblicato il 17 Giugno 2015 8:09 | Ultimo aggiornamento: 17 Giugno 2015 8:09\nROMA – Gli studenti che si preparano per la maturità non hanno dubbi: sono Pirandello, Dante, Ungaretti e Svevo i nomi più papabili per la prima prova di italiano del prossimo 17 giugno. La prima prova è uguale per ogni scuola e gli studenti possono scegliere tra 4 diverse tipologie di traccia: l’analisi e il commento di un testo letterario, il saggio breve o l’articolo di giornale, il tema storico o il tema di attualità. Per il saggio breve le tracce che gli studenti ipotizzano riguardano anniversari o l’attualità, come i 100 anni dall’entrata dell’Italia nella prima guerra mondiale o il 750esimo anniversario della nascita di Dante. Ma anche la Liberazione, visto che sono passati 70 anni dal 25 aprile 1945. Per quanto riguarda l’attualità, è in pole Expo 2015, seguito da Isis, terrorismo e immigrazione.\n17 giugno 2015: questa la data della prima prova della maturità. La seconda prova è fissata per il 18 Giugno. La terza prova, diversa per ogni istituto, si svolgerà invece lunedì 22 giugno. A partire dal 25 giugno inizieranno gli esami orali. La seconda prova è fissata per il 18 Giugno. La terza prova, diversa per ogni istituto, si svolgerà invece lunedì 22 giugno. A partire dal 25 giugno inizieranno gli esami orali. Il 5 giugno il Miur, il Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca, ha pubblicato sul proprio sito ufficiale (http://www.istruzione.it/) tutte le commissioni, scuola per scuola, città per città, per gli esami di maturità 2015.


IL NAUFRAGIO DEL DOTTOR TITANICO... ovvero della tempestosa natura del conflitto di interessi esogeno - Spazioetico\nIL NAUFRAGIO DEL DOTTOR TITANICO… ovvero della tempestosa natura del conflitto di interessi esogeno\nIl conflitto di interessi esogeno, che emerge quando gli interessi della sfera privata di un Agente pubblico entrano in rotta di collisione con gli interessi primari del Sistema Pubblico, non è un fenomeno del tutto imprevedibile. Purtroppo, nella maggior parte dei casi, i rischi di tale conflitto di interessi vengono sottovalutati dalle persone e dalle organizzazioni e gestiti quando ormai è troppo tardi. Se nel dilemma etico ritroviamo la più alta manifestazione del pensiero, nella corretta gestione del conflitto di interessi esogeno ritroviamo la più alta manifestazione dell’etica pubblica.\nQuesto articolo è apparso sulla Rivista Azienditalia Enti Locali, Mensile per gli enti locali e le loro aziende, nel 2021, nell’ambito dello Spazio Etico, viaggio nel mondo del conflitto di interessi.\n“Il fatto è, signori miei, che a quanto mi è noto tutta la vostra lista degl’interessi di noialtri uomini è stata compilata secondo una media dedotta da cifre statistiche e da formule della scienza economica. I vostri interessi, si sa, sono la prosperità, la ricchezza, la libertà, la tranquillità, eccetera, eccetera… Io voglio compromettermi personalmente e pertanto dichiaro audacemente che tutti questi meravigliosi sistemi, tutte queste teorie che intendono chiarire all’umanità la natura dei suoi autentici, normali interessi, per fare in modo che essa, sforzandosi di raggiungere questi interessi, diventi buono e nobile, ebbene, secondo me sono solamente dei sofismi! Sì soltanto sofismi!”\nFëdor Dostoevskij, Memorie del sottosuolo\nIntroduzione – Il Tifone\nNel famoso libro “il Tifone”, Joseph Conrad descrive mirabilmente l’avvicinarsi di una tempesta tropicale e di come l’umanità racchiusa in una nave mercantile si prepara ad affrontarla o a fuggirla: una metafora dell’esistenza umana, ma, come vedremo, anche una perfetta allusione a come le persone affrontano le situazioni di conflitto di interessi.\nScrive Conrad di questa nave, la Nan-Schan il cui viaggio, inizialmente, sembra tranquillo. Non ci sono cenni visibili dell’arrivo di una tempesta, solo il barometro segna una significativa discesa della pressione atmosferica. L’attenzione del lettore è catturata dalla figura del capitano che, scrive Conrad, è “incapace di riconoscere una profezia fino a quando il suo avverarsi non lo mette di fronte agli effetti”.\nEgli non fugge perché pressato dall’impegno a consegnare per tempo il carico. Decide di perseverare nella sua decisione attribuendo alla strumentazione un carattere divinatorio e affidando alla sua esperienza e alle sue capacità il destino della nave e del suo equipaggio.\nMa quando la tempesta si abbatte, prima caricando con le onde e poi sferzando il mare con un vento assassino, sembra che un destino ineludibile si sia ormai impossessato della scena. Nessuna forza umana sarà in grado di resistere e la salvezza o la dannazione ormai sembrano dipendere dal fatto che la natura ha deciso di giocare a dadi.\nNel racconto delle concitate attività che si svolgono sul ponte di comando, la figura del capitano emerge in tutta la sua ottusità. Non ha più spazio né tempo per decidere, dunque si comporta come un inutile fantoccio, decidendo su questioni irrilevanti, come, ad esempio, sanzionare l’inosservanza di regole di comportamento da parte dei passeggeri. Ormai è preda degli eventi. La sua vita, la vita del suo equipaggio e dei passeggeri non dipende più da lui, anche se si illude di avere ancora un ruolo da giocare.\nIl conflitto di interessi esogeno è assai simile ad una tempesta tropicale. Gli Agenti pubblici spesso si accorgono che le relazioni della loro sfera privata e professionale potrebbero, con la loro intensità, agitare il mare degli interessi, ma decidono di non girare il timone e tornare in un porto sicuro prima che la tempesta si abbatta, confidando nella propria capacità di governare gli eventi, nella propria integrità e rettitudine e in una certa dose di buona sorte.\nPoi, quando la tempesta degli interessi agita e strappa le vele dei processi amministrativi e delle decisioni politiche, quando l’albero maestro dell’imparzialità viene spezzato e quando l’integrità cola a picco essi non hanno quasi più ruolo se non quello di osservare il consumarsi degli eventi ormai confinati ad interpretare la parte di goffi esecutori.\nIL PROBLEMA – La forma dell’acqua: l’essenza sfuggente del conflitto di interessi\nLa gestione non tempestiva dei conflitti di interessi esogeni dipende anche dalla loro natura sfuggente: non è possibile tipizzarli e “inscatolarli” dentro schemi precisi, perché, come saponette bagnate, sfuggono di mano, quando si cerca di stringerli troppo forte. Se è abbastanza chiaro quando e perché un conflitto di interessi emerge, vi è invece una notevole incertezze su cosa sia un conflitto di interessi e la differenza tra le diverse modalità di emersione di tale conflitto.\nL’articolo 6-bis della L. n. 241/1990 (introdotto dalla Legge Severino nel 2012) prescrive al responsabile del procedimento e ai titolari degli uffici competenti ad adottare i pareri, le valutazioni tecniche, gli atti endoprocedimentali e il provvedimento finale di “astenersi in caso di conflitto di interessi, segnalando ogni situazione di conflitto, anche potenziale”. E l’articolo 42, comma 1 del Codice degli appalti (d.lgs. n. 50/2016) impone alle stazioni appaltanti l’adozione di misure per “individuare, prevenire e risolvere in modo efficace ogni ipotesi di conflitto di interesse nello svolgimento delle procedure di aggiudicazione degli appalti e delle concessioni, in modo da evitare qualsiasi distorsione della concorrenza e garantire la parità di trattamento di tutti gli operatori economici”.\nInsomma si parla molto di conflitti di interessi e si introducono ovunque obblighi dichiarativi e di astensione per gestirli, ma cosa siano veramente i conflitti di interessi nessuno sembra saperlo: la loro natura rimane un mistero.\nQualche tentativo di descrivere il conflitto di interessi è presente nella normativa, ma con risultati non del tutto soddisfacenti. L’articolo 7 del Codice di comportamento dei dipendenti pubblici (DPR n.62/2013), per esempio, ha identificato le relazioni sensibili della sfera privata che generano conflitto di interessi e rendono obbligatoria l’astensione, senza escludere che gli agenti pubblici si debbano astenere anche per altre gravi ragioni di convenienza. L’elenco di relazioni è abbastanza esaustivo e richiama le cause di astensione dei giudici elencate nell’art. 51 Codice di procedura civile, ma non viene chiarita la natura del conflitto di interessi: ci si limita a rilevare (oggettivamente) le relazioni che lo fanno emergere, senza spiegare perché il conflitto emerge e cosa emerge quando si è in presenza di un conflitto di interessi.\nInvece, il comma 2 dell’articolo 42 del Codice degli appalti cerca proprio di chiarire cos’è un conflitto di interessi e perché emerge: si ha conflitto d’interessi quando un soggetto che interviene in un processo di approvvigionamento, e può influenzare l’esito del processo, è anche portatore di un interesse (diretto o indiretto, economico o di altro tipo) che può essere percepito come una minaccia alla sua imparzialità e indipendenza. Segue un rimando alle cause di astensione elencate nell’articolo 7 del Codice di comportamento. Il conflitto di interessi, quindi, sarebbe un fenomeno percettivo, variabile da osservatore a osservatore: da una certa prospettiva qualcuno percepisce una minaccia per l’imparzialità.\nIl soggetto che percepisce può essere il dipendente stesso che si accorge di essere in conflitto di interessi, ma può anche essere un soggetto esterno, per esempio un operatore economico che partecipa alla gara, o un giornalista, oppure un soggetto terzo che effettua dei controlli sul processo. Si tratta di una definizione interessante, ma che trasforma il conflitto di interessi in un fenomeno aleatorio, che può apparire e scomparire a seconda dei punti di osservazione. Non siamo più davanti a qualcosa che si può identificare e gestire, ma a un mare di percezioni soggettive che non può fungere da precursore della corruzione, a meno che non si ricorra alla vecchia teoria della mela marcia: un conflitto di interessi diventa azzardo morale quando nel mare delle percezioni c’è anche la percezione di un soggetto disonesto, che capisce di poter promuovere i propri interessi a discapito degli interessi primari del Sistema Pubblico e decide di agire.\nAnche le modalità di emersione del conflitto di interessi non sono del tutto chiare. Il conflitto tra interessi della sfera privata e interessi primari del sistema pubblico (che abbiamo chiamato ESOGENO) può assumere quattro diverse forme: può essere attuale, potenziale, strutturale o apparente.\nPartendo dalla fine, possiamodire che il conflitto apparente è il più comprensibile: è un conflitto di interessi percepito da un soggetto esterno al Sistema Pubblico, il quale, usando le informazioni di cui dispone. È un conflitto che minaccia la percezione di imparzialità.\nIl meccanismo di emersione del conflitto strutturale, invece, è stato spiegato in modo esaustivo da ANAC nel PNA 2019: è un conflitto di interessi che “può presentarsi nei casi in cui il conferimento di una carica nelle pubbliche amministrazioni, negli enti pubblici e negli enti di diritto privato regolati, finanziati e in controllo pubblico sia formalmente in linea con le disposizioni del d.lgs. n. 39/2013 e tuttavia configuri una situazione di conflitto di interessi non limitata a una tipologia di atti o procedimenti, ma generalizzata e permanente, cd. strutturale, in relazione alle posizioni ricoperte e alle funzioni attribuite”.\nTutto sembra abbastanza chiaro: i conflitti di interessi strutturali sono delle incompatibilità non codificate dalla normativa. E, all’inverso, tutte le situazioni di incompatibilità sono dei conflitti di interessi strutturali. I termini e le ragioni di questa equivalenza, tuttavia, non sono del tutto chiari.\nIn definitiva, finché si parla di conflitto di interessi apparenti o strutturali, le differenze sembrano abbastanza chiare. Ma quando si prendono in considerazione i conflitti di interessi attuali o potenziali, allora si vaga nel buio più profondo. Come abbiamo visto, l’art 6-bis della legge sul procedimento amministrativo impone ai dipendenti pubblici di “astenersi in caso di conflitto di interessi, segnalando ogni situazione di conflitto, anche potenziale”. E in generale, non è chiaro cosa possa rendere potenziale o attuale un conflitto di interessi.\nNelle Linee Guida per l’adozione dei Codici di comportamento negli enti del Servizio Sanitario Nazionale l’Autorità Nazionale Anticorruzione (ANAC) ha proposto di distinguere i due conflitti facendo riferimento al momento in cui l’Agente pubblico deve decidere o agire:\nConflitto di interessi attuale, è presente al momento dell’azione o decisione dell’agente pubblico;\nConflitto di interessi potenziale potrà diventare attuale in un momento successivo.\nProbabilmente non è così semplice identificare con esattezza il momento in cui l’agente pubblico agisce o decide, ma in linea teorica questo tipo di analisi consente di chiarire quando e da cosa ci si deve astenere:\nL’Agente pubblico in conflitto di interessi attuale deve astenersi dall’adottare, nell’ambito del procedimento o processo, comportamenti che possono promuovere o minacciare gli interessi della sua sfera privata;\nL’Agente pubblico in conflitto di interessi potenziale deve astenersi dall’adottare comportamenti che possono far diventare attuale il conflitto.\nMa l’analisi proposta dall’ANAC è stata autorevolmente contestata dal Consiglio di Stato che, in un parere reso ad ANAC nel 2019, ha affermato che “il conflitto di interessi è una situazione di pericolo in sé, e qualunque pericolo è per sua natura una potenza e non un atto. Il danno all’interesse funzionalizzato non si è ancora verificato (salvo quello all’immagine). Qualificare la natura del pericolo, e quindi del conflitto, come “situazione potenziale”, cioè ritenere che il Legislatore si sia voluto riferire a un “conflitto potenziale”, sarebbe quindi una tautologia”\nSecondo il Consiglio di Stato, dunque, il conflitto di interessi è sempre potenziale, perché quando il conflitto si attualizza diventa un azzardo morale. Tuttavia è possibile distinguere tra conflitti di interessi che emergono in situazioni “conclamate, palesi e soprattutto tipizzate (quali ad esempio i rapporti di parentela o coniugio) che sono poi quelle individuate dall’art. 7 del d.P.R. n. 62 del 2013” e conflitti di interessi “non conosciuti o non conoscibili, e soprattutto non tipizzati (che si identificano con le “gravi ragioni di convenienza” di cui al penultimo periodo del detto art. 7 e dell’art. 51 c.p.c.)”\nQuale delle due analisi è la più corretta? Quella del Consiglio di Stato ha il merito di essere particolarmente semplice, perché elimina la distinzione tra conflitti potenziali e attuali. I conflitti di interessi sono sempre potenziali e non evolvono mai: evolvono le relazioni che li fanno emergere. L’unica evoluzione dei conflitti di interessi è verso l’azzardo morale e questa evoluzione può essere interrotta solo con l’astensione.\nTuttavia, anche la spiegazione proposta da ANAC sembra corretta: ancorare la valutazione del conflitto di interessi al momento in cui un Agente pubblico adotta un determinato comportamento è una soluzione molto elegante, e l’idea che i conflitti di interessi evolvano da potenziali ad attuali (anche se contestata dal Consiglio di Stato) sembra, almeno intuitivamente sensata.\nLe due analisi, probabilmente, guardano il fenomeno da due diverse angolazioni: il Consiglio di Stato adotta il punto di vista del Giudice che deve sentenziare se c’è o non c’è un conflitto di interessi, come un dato di fatto, senza mezze misure. ANAC, invece, assume il punto di vista dell’organizzazione, che tratta il conflitto di interessi come se fosse un rischio più o meno attuale.\nPer mettere alla prova i diversi approcci di analisi al conflitto di interessi, dobbiamo passare dalla teoria alla pratica, contestualizzare il fenomeno e sbarcare sull’Isola di Atlantide, dove i pescatori sulla spiaggia ci racconteranno la storia del tragico naufragio del dottor Titanico.\nPrima Parte – Il quadrante segna “Pioggia variabile”\n“Ma che bella giornata di sole”. Il dottor Titanico saluta così la dottoressa Salvi che armeggia davanti alla macchinetta del caffè del secondo piano degli uffici amministrativi dell’Azienda Sanitaria di Atlantide, con la sensazione di avere appena perduto dei soldi.\n“Beato lei dottor Titanico! Ha sempre voglia di scherzare. Qui non riusciamo nemmeno a far funzionare una dannata macchinetta del caffè”.\nTitanico risolve la situazione con un colpo ben assestato e davanti allo stupore della Salvi le rivela che oggi è un giorno importante: “Oggi io e mia moglie andiamo dal notaio e insieme alla famiglia del mio futuro genero stipuleremo un mutuo”.\nLa dottoressa Salvi si apre in un sorriso sincero. Conosce da anni Titanico e sa quanti sacrifici ha fatto per la figlia. L’orgoglio che gronda dalle parole del suo collega le riempiono il cuore. Ma Titanico è un fiume in piena e sembra voler condividere più di qualche sorriso: “A garanzia del mutuo ho messo lo stipendio di mia moglie. Sai, qui non si sa che fine faremo con tutte queste razionalizzazioni che la Regione sta facendo”.”E dove lavora tua moglie?” chiede la Salvi. “Alla Iceberg spa, l’immobiliare che ci affitta gli ambulatori. Siamo in una botte di ferro”.\nLa dottoressa Salvi lo gela con una domanda: “Ma tu non sei il responsabile dell’Ufficio Patrimonio? E non è il tuo ufficio che fa i pagamenti delle locazioni?” Titanico balbetta: “Sì, ma quale è il problema?” E Salvi: “Sai che la direzione amministrativa ci ha fatto fare questo corso sul conflitto di interessi e un docente, uno che se la tirava da morire, ci ha detto che se siamo coinvolti in qualche procedimento amministrativo che ha a che fare con vicende in cui noi o nostri familiari abbiamo interessi, beh, dovremmo astenerci”. Titanico perde, per un attimo, la sua proverbiale flemma, si beve il suo caffè e sentenzia: “Intanto questi corsi li fate voi del Servizio Acquisti; a noi del Patrimonio per fortuna ci considerano poco più che dei passacarte. Ma poi da cosa mi dovrei astenere? Non li decido mica io i pagamenti? C’è un contratto? Lo paghiamo. Capisci l’automatismo? Quando arriva l’ordine di pagamento un mio collaboratore, NON IO, si muove. E poi noi non stabiliamo nemmeno i canoni di locazione”.\nLa dottoressa Salvi annuisce mentre si beve il caffè che senza l’aiuto di Titanico non avrebbe mai sorseggiato e afferma: “Ma infatti, io l’ho detto in aula durante il corso: ma da cosa ci dovremmo astenere? E il docente ha abbassato la cresta, perché non sapeva come rispondere”.\nTitanico e la Salvi si salutano cordialmente, mentre fuori il sole arde un mare di cristallo. Alla radio, intanto, hanno appena detto che il tempo sarà variabile nei prossimi giorni, ma i due non sembrano farci caso, presi dalle loro buone intenzioni e da un caffè insperato.\nSeconda parte – Il quadrante segna “Tempo bello”\nL’Azienda Sanitaria di Atlantide si trova in una piccola isola in mezzo all’oceano. In epoca “di vacche grasse” la Giunta Regionale aveva colto le opportunità finanziarie di fare affari con i privati. L’Assessore aveva disposto la vendita di gran parte del patrimonio aziendale alle numerose società immobiliari che presidiavano l’isola e che investivano soprattutto nel settore turistico in rapida espansione. Per questo Titanico si era potuto permettere di porre a garanzia del mutuo di sua figlia lo stipendio della moglie, la quale lavorava proprio presso una delle più importanti società immobiliari, la Iceberg spa. L’agenzia era diventata proprietaria di gran parte degli ambulatori pubblici gestiti dall’Azienda Sanitaria, che le pagava degli affitti assai elevati.\nMa le vacche grasse non avevano fatto in tempo a diventare magre che la nuova Giunta regionale aveva deciso di dare avvio ad una ondata di razionalizzazioni e riqualificazioni nell’ottica di contenere la spesa. In più, una devastante crisi pandemica aveva praticamente azzerato il turismo e il business delle agenzie immobiliari era circoscritto agli affitti degli ambulatori e dei locali dell’Azienda sanitaria. Il perseverare della pandemia e della conseguente dura crisi finanziaria aveva sensibilmente aumentato il rischio di insolvenza e di contenzioso legale, incidendo profondamente sull’ammontare dei debiti della ASL.\nAll’ufficio del dottor Titanico viene posto un ambizioso obiettivo di performance. Gli viene chiesto di ridurre del 20% in un anno il valore economico dei contenziosi legali promossi dalle società immobiliari proprietarie degli immobili a causa del ritardato pagamento dei canoni. Un giorno, mentre si svolge l’ennesima riunione su come si dovrebbe procedere su questa spinosa questione, il dottor Titanico, in qualità di responsabile dell’ufficio, prende la parola e propone una strategia:«Ragazzi, abbiamo rapporti con poche grandi società immobiliari nei confronti delle quali siamo, però, debitori di un quantitativo esorbitante di denaro. Di contro, paghiamo affitti di poche centinaia di euro ad un elevato numero di piccoli proprietari. Ergo, paghiamo prima i grandi proprietari, così avremo un debito complessivo assai minore».\nMa di fronte al Direttore Generale, il dottor Vito Rimorchiatore, la strategia del dottor Titanico si rivela debole: «Mi scusi, caro dottor Titanico, ma così rischiamo di avere molte cause, anche se di scarso valore! Ora, se mi consente, l’avvocato lo paghiamo ugualmente ogni volta. Non sarebbe più coerente pagare prima i piccoli creditori così da ridurre le spese legali?» Al che il dottor Titanico prova timidamente a ribattere: «L’obiettivo di performance parla chiaro. Ridurre il valore economico, non il numero dei contenziosi».\nIl Direttore Generale non si lascia convincere e congeda Titanico con una certa sufficienza: “Titanico, non si metta a fare strategie. Lei qui deve eseguire una direttiva che nemmeno io posso contestare. Mi faccia sapere”.\nIl dottor Titanico, lasciando l’ufficio, non può fare a meno di notare il bel mobile che è sempre stato lì, ma che non aveva mai veramente osservato. Una stazione barometrica incastonata in un bell’orologio a pendolo, in ottone lavorato, in ottime condizioni estetiche e perfettamente funzionante. Dalla posizione della lancetta evince che la pressione è in ripresa, segno che il cielo grigio lascerà a breve il posto ad un caldo sole. Pensa tra sé: “In fondo, se la società immobiliare dove lavora mia moglie non riceverà i pagamenti nei tempi, beh, non l’ho mica deciso io”.\nSollevato, raggiunge casa. Sua moglie lo accoglie con sollievo perché deve dirgli una cosa a proposito del lavoro alla Iceberg spa: “Sai, oggi, il dottor Lamina, il mio capo, mi ha chiesto notizie sui pagamenti degli affitti da parte della ASL. Ma io non ne so niente, mica parliamo di queste cose. E poi perché lo ha chiesto proprio a me? Cosa c’entro io?”. Titanico la rassicura: “Non ti preoccupare. Hanno deciso i piani alti. Se ti chiede ancora qualcosa, digli che ha deciso la Regione”.\nTerza parte – Il quadrante segna “Tempestoso”\nE’ un giorno grigio. Di fronte alla macchinetta del caffè il dottor Titanico si sente mettere una mano sulla spalla. Si gira e riconosce il dottor Lamina che lo saluta con quello che sembra un complimento: “Proprio un bel discorso dottor Titanico! Queste giornate della trasparenza che organizzate ogni anno qui sono sempre un gran successo. E anche quest’anno, a quanto ho capito, il suo ufficio ha raggiunto l’obiettivo di performance. Davvero un ottimo lavoro”.\nTitanico si irrigidisce perché ha capito benissimo che quello è tutto fuorché un complimento. Lamina incalza: “Purtroppo, invece, la Iceberg spa non può vantare gli stessi risultati, a causa del mancato pagamento degli affitti da parte della ASL. Le conseguenze negative si stanno facendo sentire su tutta l’organizzazione. Ma temo che dovremo anche ridurre il personale. Non mi fraintenda, non possiamo fare alcuna differenza per sua moglie. Per noi i dipendenti sono tutti uguali. Arrivederci dottor Titanico e si goda il caffè”.\nGiunto a casa il dottor Titanico si rende conto che quel brutto incontro gli ha fatto dimenticare che sua figlia e la famiglia di suo genero sono ospiti a casa sua. Ma l’atmosfera è strana. La moglie lo tira da una parte e gli fa vedere la lettera di licenziamento che il suo capo le ha fatto recapitare: “E adesso cosa, facciamo? Ma che figura ci facciamo con la famiglia di nostro genero?” Si mettono a tavola. In evidente stato di shock la moglie aveva preparato una zuppa immangiabile, fredda, anzi, ghiacciata. Ma Titanico se la divora senza mai alzare gli occhi dal piatto. In realtà, man mano che mangia gli sembra di affondare dentro la zuppa. Non riesce a guardare sua moglie. Non riesce a guardare sua figlia che tra un mese o forse due dovrà lasciare la casa perché non sarà più in grado di garantire il pagamento delle rate del muto. Guarda se stesso affondare nella zuppa, naufrago di fredde barbabietole squarciate da una lama invisibile.\nE’ in quel momento che decide di riprendere in mano il timone della sua vita. Il giorno dopo, con il fare di una nave rompighiaccio, si apre la via per l’ufficio del Direttore Generale: “Dottor Titanico, dove va, non si entra senza appuntamento”, segnala la voce flebile della segretaria. “Per queste questioni non c’è bisogno di prendere un appuntamento!”\n“Caro il mio Direttore Generale. Ora che abbiamo ridotto il contenzioso, dobbiamo mettere in sicurezza gli ambulatori. Ce lo chiedono i cittadini o forse lei si è dimenticato chi è il suo vero datore di lavoro?” Il Direttore Generale assume una posizione d’attesa: “Magari lei ha delle idee migliori delle nostre a riguardo?” Titanico è un fiume in piena: “Il prossimo obiettivo di performance dovrebbe essere pagare, senza indugio, le società immobiliari che ci affittano gli ambulatori. Questo ridurrebbe il rischio di chiusura dei servizi più vicini ai cittadini. Ora, con la ripartenza alle porte, non ci fareste una bella figura. Lo dica ai suoi referenti in Regione che trovarsi i pazienti imbestialiti davanti alla macchinetta del caffè non è una bella esperienza”.\nIl Direttore Generale non fa una piega, ma la settimana dopo l’ufficio del dottor Titanico riceve un’istruzione formale: pagate i titolari degli ambulatori. La dottoressa Salvi, incrociandolo nel corridoio, lo saluta con grande affetto: “Dottore, lei è il nostro vanto, il nostro esempio. Finalmente qualcuno che ha avuto il coraggio di stare in piedi di fronte alla politica”. Titanico quasi non ci fa caso. Rientra subito in ufficio: ci sono da preparare le pratiche per accelerare i pagamenti.\nA seguito del buon esito della vicenda, il Direttore Generale esce con un comunicato stampa: “Si chiude dopo dieci anni la fase di commissariamento per la sanità di Atlantide, che ha ottenuto il via libera dalla Regione e dal Ministero nel corso dell’ultimo tavolo di verifica. Un risultato molto importante che arriva dopo anni di impegno per il risanamento finanziario, impegno che è andato di pari passo con quello per il miglioramento dell’assistenza sanitaria e dei servizi per i cittadini”.\nTitanico però non si dà pace. Segue il dottor Lamina all’uscita della società immobiliare fino a casa. E’ lì che lo ferma e che gli dice: “Ho fatto quello che dovevo fare. Ora mi aspetto che lei riassuma mia moglie”.\nLamina non fa una piega e cerca di guadagnare il vialetto di casa mentre Titanico lo pressa e lo incalza con le sue buone ragioni. Passa in rassegna tutte le alternative e si convince che è la cosa migliore da fare, anche se potrebbe correre qualche rischio. Si rivolge finalmente al dottor Titanico, come emergendo da un lungo sogno: “Venga dopodomani nel mio ufficio… Ne parliamo con il responsabile del personale…”\nIl giorno convenuto, di buon mattino, il dottor Titanico si presenta negli uffici della Iceberg spa e sale le scale d’ingresso come fossero un podio. Viene accolto dal dottor Lamina in persona, che lo conduce dal responsabile del personale: un uomo tarchiato in giacca e cravatta, con i capelli a spazzola e il collo taurino che sembra esplodere dentro al colletto della camicia.\nTitanico spiega, senza usare mezze parole, il motivo dell’incontro. Ma il responsabile del personale non sembra convinto: “Ormai sua moglie è stata licenziata… Come facciamo a giustificare una nuova assunzione?”\n“Inventatevi qualcosa … Come ho fatto io” risponde Titanico senza scomporsi “ognuno fa la sua parte. Altrimenti …” (fa una pausa, per dare maggiore risalto alle parole) “… Altrimenti, potrei bloccare un seconda volta tutti i pagamenti a favore della Iceberg spa. Scegliete voi: se volete i soldi, dovete riassumere mia moglie…”\nIl responsabile del personale si alza dalla sedia e tutto accade in un attimo. Il dottor Titanico vede sotto la giacca la fondina di una pistola e un paio di manette che si serrano attorno ai suoi polsi: “Sono il Tenente Balena della Polizia Portuale e la dichiaro in arresto con l’accusa di tentata concussione ai danni del qui presente signor Lamina!\n“Grazie Tenente! E’ la fine di un incubo”. Lamina gli stringe calorosamente la mano ed esce dalla stanza. Titanico avrebbe un sacco di parole sulla punta della lingua, ma la mandibola e la mascella, come le chele di un granchio, si serrano al pensiero del carcere. Sente un’orchestra suonare dentro la testa, mentre scende le scale in manette.\nL’ANALISI – Navigare tra gli scenari di rischio\nIl conflitto di interessi è un rischio che si genera entro scenari che includono relazioni, interessi e comportamenti possibili. L’uso degli scenari può aiutare a identificare i conflitti di interessi e il loro sviluppo nel tempo.\nC’è un dubbio che attanaglia la dottoressa Salvi e il nostro sfortunato dottor Titanico; un dubbio che assale chiunque rivesta una funzione pubblica (funzionari, dirigenti, ma anche politici e professionisti) che immaginiamo quotidianamente occupati a compilare moduli in cui dichiarano “l’insussistenza di situazioni, anche potenziali, di conflitto di interessi”… di non trovarsi in situazioni di conflitto di interessi nemmeno potenziale: “ma da cosa mi dovrei astenere?” La storia che vi abbiamo raccontato si lascia questo dubbio alle spalle e procede spedita verso un destino invisibile. Proprio come un iceberg, emerge solo una piccola parte del rischio, ma sotto la superficie si muove un mondo di interessi, relazioni e bisogni della vita umana che dobbiamo imparare a conoscere e a gestire nei modi e nei tempi più appropriati.\nIl conflitto di interessi esogeno è associato a relazioni interpersonali e di scambio che caratterizzano la sfera privata di qualunque essere umano (fig. 1):\nFigura 1 – Il Panopticon delle Relazioni Sensibili.\nQueste relazioni sono paragonabili a navi cariche di interessi e aspettative, ma non hanno nulla di male in se stesse, fino a quando viaggiano su rotte differenti da quelle seguite dalle relazioni della sfera professionale, che trasportano gli interessi primari del sistema pubblico. Il rischio emerge quando le rotte si sovrappongono e gli interessi possono entrare in collisione, generando delle interferenze che mettono a rischio l’imparzialità dei processi decisionali e dell’agire pubblico in generale.\nSe analizziamo la triste vicenda del dottor Titanico seguendo l’approccio proposto dal Consiglio di Stato, dobbiamo identificare il tipo di relazione che genera il conflitto di interessi e se questa relazione può evolvere nel tempo. Si tratta, ovviamente, della relazione di coniugio, che lega Titanico a sua moglie, che non si modifica nel corso della storia. Quindi, dovremmo concludere che Titanico è sempre in una situazione tipizzata di conflitto di interessi e resta stabilmente dentro questo conflitto, fino a quando esso non evolve in un tentativo di azzardo morale alla fine del caso. Il risultato di questa analisi non è entusiasmante. Che Titanico sia in conflitto di interessi è evidente, ma è altrettanto evidente che questo conflitto non è stabile: si modifica nel tempo in relazione a una serie di eventi criticiche sembrano rompere gli equilibri tra gli interessi in gioco. Il primo evento critico è la apposizione dello stipendio della moglie di Titanico a garanzia del mutuo della figlia, il secondo è l’assegnazione dell’obiettivo di performance, il terzo evento critico è il licenziamento della moglie.\nQuindi, l’approccio del Consiglio di Stato è troppo generico, perché considera solo le relazioni e non consente di analizzare gli equilibri tra gli interessi. Serve un’altra metodologia di analisi.\nIn questa parte finale proporremo una nostra tecnica di analisi, che è uno sviluppo dell’approccio di ANAC e che fa uso degli scenari\nDunque, cos’è un conflitto di interessi esogeno in ambito pubblico, la sua vera essenza? E’ l’impatto di un comportamento possibile sugli interessi in gioco in uno scenario\nCon l’espressione “comportamento possibile”, ci riferiamo ad un comportamento che non è stato ancora messo in atto, ma che potrebbe essere adottato da un Agente pubblico per favorire gli interessi della propria sfera privata. Questo comportamento, se sarà adottato, non danneggerà tutti gli interessi in gioco, ma ne promuoverà alcuni a discapito di altri. Dunque, il conflitto di interessi è una situazione di incertezza: è un rischio più o meno probabile e con un impatto più o meno elevato.\nL’incertezza può essere intollerabile e portare a conseguenza radicali, come il dover optare in una situazione di incompatibilità o astenersi in caso di conflitto di interessi potenziale o attuale. Oppure può essere tollerabile e consigliare soluzioni meno drastiche come la mera segnalazione della propria situazione.\nLa probabilità dipende dalla potenzialità di influenzamento dovuta al ruolo, dalle caratteristiche del processo organizzativo e dall’intensità degli interessi in gioco. Se tutti o alcuni di questi elementi “cospirano” tanto da valutare che uno scenario potenziale non solo è prevedibile ma è anche piuttosto prossimo allo scenario iniziale, allora siamo in una condizione di probabilità che ci induce a prendere in considerazione misure più radicali.\nPossiamo “visualizzare” la nostra definizione di conflitto di interessi, dicendo che la valutazione circa la sussistenza di un conflitto di interessi è sempre vincolata a uno scenario. Il conflitto di interessi è sempre relativo ad un determinato soggetto (il soggetto delegato) e prende in considerazione la rete di relazioni di questo soggetto. Queste relazioni mettono in connessione il soggetto delegato con i Principali (es. dirigenti, politici, elettori), con i destinatari (gli utenti del suo ufficio, settore o servizio) e con gli altri Agenti (es. colleghi o personale di altre amministrazioni) presenti nella sua sfera professionale. Inoltre, queste relazioni lo mettono in connessioni con altri soggetti nella sua sfera privata. Il soggetto delegato e la sua rete di relazioni fanno parte dello scenario\nMa Identificare un soggetto e le sue relazioni non basta. Nello scenario dobbiamo identificare gli interessi primari e gli interessi secondari che “corrono” sulla rete di relazioni; e i comportamenti del soggetto delegato, che possono promuovere alcuni interessi e minacciarne altri. Il nostro prototipo di scenario è rappresentato nella figura seguente (fig. 2)\nFigura 2 – Scenario\nNel primo scenario della nostra storia, quando il quadrante segna “pioggia variabile”, il dottor Titanico ha certamente degli interessi in gioco (sua moglie lavora presso un’immobiliare che effettivamente è Destinataria delle attività del suo ufficio), ma afferma di non avere voce in capitolo nelle decisioni che riguardano i pagamenti che vengono prese, presumibilmente, in base ad un criterio cronologico.\nQuesta è una classica valutazione sulla potenzialità di influenzamento che un Agente, il dottor Titanico, effettua basandosi sull’unico criterio della presenza o assenza di discrezionalità. E’ esattamente la stessa situazione che descrive Conrad quando narra che non ci sono cenni visibili dell’arrivo di una tempesta, nonostante il barometro segni una significativa discesa della pressione atmosferica. Il maledetto “bias dell’illusione del controllo” si aggancia ad una valutazione meramente esperienziale del rischio.\nE’ così che, normalmente, i dipendenti pubblici affrontano la questione. E’ da qui che dobbiamo partire per costruire un percorso di valutazione serio ed affidabile.\nMa è proprio vero che Titanico non può mettere in atto “comportamenti possibili” idonei a favorire l’operatore economico presso cui lavora la moglie? Come abbiamo già detto, con il termine “comportamenti” intendiamo non solo le azioni che un agente pubblico intraprende, ma anche le decisioni che assume e le informazioni che gestisce.\nProviamo a fare qualche esempio: Titanico potrebbe ritardare strumentalmente i pagamenti agli operatori economici che competono con il dottor Lamina, potrebbe fornire informazioni riservate su tempi e modalità di pagamento, potrebbe esercitare pressioni al fine di accelerare i pagamenti verso la Iceberg spa, potrebbe fornire informazioni in regime di contenzioso, e così via.\nNello scenario di riferimento, i comportamenti del dottor Titanico sono possibili, certo, ma poco probabili, visto che in epoca di vacche grasse l’Azienda salda tutti i creditori, non esiste un contenzioso significativo ed il lavoro di sua moglie non sembra in alcun modo minacciato. E’ questa circostanza (bassa probabilità di un evento) che fa dire a Titanico che la sua situazione non è tale da dover essere gestita.\nCiò che non valuta il dottor Titanico è che i comportamenti possibili potrebbero avere un impatto piuttosto critico sulla percezione di imparzialità della collettività locale e degli altri Destinatari, in virtù del ruolo che egli occupa nell’organizzazione: quale percezione di imparzialità potrebbe avere un competitor della Iceberg spa essendo a conoscenza di simili circostanze?\nQuesta configurazione (bassa probabilità + alto impatto) induce a ritenere che ciò che deve essere gestito nello scenario di riferimento è il conflitto di interessi apparente, più che quello potenziale che è comunque presente.\nMa un primo evento critico fa evolvere lo scenario: si tratta della decisione del dottor Titanico di mettere lo stipendio di sua moglie a garanzia del mutuo della figlia. Questa circostanza ha l’effetto di modificare l’intensità degli interessi in gioco. Il destino della Iceberg spa si lega indissolubilmente alla stabilità occupazionale della moglie di Titanico e al suo bisogno di essere (e dimostrare di essere) un buon genitore. Questa variazione di intensità dell’interesse sembra lasciare indifferente il nostro sfortunato protagonista. Egli decide di non segnalare la sua situazione e di rimanere al suo posto, lasciando la sua organizzazione in una condizione di asimmetria informativa, esposta ad un rischio potenziale di caduta dell’imparzialità e attuale di danno reputazionale.\nLe vacche grasse non hanno fatto in tempo a diventare magre che… all’ufficio del dottor Titanico viene posto un ambizioso obiettivo di performance. Gli viene chiesto di ridurre del 20% in un anno il valore economico dei contenziosi legali promossi dalle società immobiliari proprietarie degli immobili a causa del ritardato pagamento dei canoni.\nQuesto secondo evento critico rivela la presenza di un nuovo universo di comportamenti possibili. Caduto il criterio cronologico, ora Titanico può effettivamente orientare le scelte della sua organizzazione introducendo criteri di natura più discrezionale, ai limiti dell’arbitrarietà. I suoi comportamenti non sono solo possibili, ma anche probabili visto che essi possono promuovere o pregiudicare concretamente ed attualmente gli interessi della Iceberg spa e, di conseguenza, i suoi.\nIn realtà, in questa situazione, qualsiasi comportamento del dottor Titanico è in grado di promuovere o pregiudicare gli interessi in gioco. Questa configurazione ci fa pensare ad un livello di conflittualità tra interessi che non è sanabile con la mera astensione. Siamo, cioè, in presenza di una incompatibilità di fatto. L’incompatibilità è come la tempesta descritta da Conrad, in cui la natura ha deciso di giocare a dadi. Nello sfortunato caso del dottor Titanico, qualsiasi numero uscirà, sarà un disastro.\nE la natura prende le sembianze della sua organizzazione, che, proprio come gli elementi naturali, non conosce le miserabili vicende umane degli afflitti. Sorprendentemente, il Direttore Generale decide di tutelare gli interessi primari e sceglie di ridurre il valore del contenzioso pagando prima i piccoli ma numerosi creditori.\nQuesta decisione ha un impatto tremendo sugli interessi della sfera privata di Titanico.\nIl resto è la storia triste di un Agente pubblico e che non ha saputo gestire il rischio nel momento in cui andava gestito. Il dottor Titanico, ormai intrappolato in un uragano di interessi diventati incompatibili, cerca di salvare dal naufragio sua moglie, sua figlia e il suo ruolo di padre premuroso e protettivo… Ma non può farlo senza minacciare gli interessi della sua sfera professionale pubblica. Il nostro protagonista è condannato, dunque, a commettere un azzardo morale.\nL’ignobile trappola tesa da Lamina impedisce a Titanico di mettere in atto il suo piano perverso, ma questa catena di ricatti e di inganni non salva la funzione pubblica dal suo naufragio: la nave cola a picco negli abissi, insondabili e ormai ingestibili, dell’animo di un uomo che vede aprirsi le porte del carcere e vede sancito il fallimento del proprio viaggio umano e professionale.\nLa qualità di un Agente pubblico non si misura esclusivamente dalla sua capacità di raggiungere obiettivi ed erogare servizi ai cittadini. Conta molto di più la capacità di gestire I conflitti di interessi, vale a dire la capacità di difendere l’imparzialità, dentro le piccole o grandi tempeste di interessi che costellano la sua vita professionale.\nLa decisione di optare in caso di incompatibilità o di astenersi in situazioni di conflitto di interessi anche potenziale, ha il sapore di un allontanamento da una minaccia ancora non visibile. Poteva essere difficile da prendere e da comprendere per il dottor Titanico, potrebbe essere addirittura stigmatizzata o boicottata se assunta dall’organizzazione.\nMa non dobbiamo arrenderci davanti alla complessità del fenomeno. Siamo all’interno di un percorso molto lungo, di crescita collettiva. Così come siamo alla ricerca di una definizione stabile e condivisa di corruzione, abbiamo mosso i primi passi all’interno di un fenomeno ancor più complesso come il conflitto di interessi.\nL’uso degli scenari nella valutazione dei conflitti di interessi si rivela un’arma molto utile per non cadere vittime della complessità di questo fenomeno. Complessità che ha subito innumerevoli tentativi di riduzione formalistica attraverso l’ingenuo tentativo di “tipizzare” ciò che non è tipizzabile, cioè l’incertezza riguardo ad un comportamento umano.\nProprio questa complessità ci spinge a ricercare approcci multidisciplinari (ahinoi proprio ciò che manca all’attuale anticorruzione italiana). Non possiamo certo cedere alla tentazione di vedere conflitti di interessi anche dove non ci sono, né, tantomeno, fare finta che i conflitti di interessi non esistano, dal momento che una buona prevenzione della corruzione passa proprio dalla capacità di valutare e gestire i conflitti di interessi.\nPer questo abbiamo bisogno di strumenti di analisi raffinati, come i barometri per i marinai, così da fondare le nostre valutazioni e le decisioni che su di esse adottiamo su elementi che, anche se non sono ancora visibili, ci aiutano a mettere al sicuro il prezioso carico di interessi che in qualità di Agenti pubblici trasportiamo.\nAffermava Hannah Arendt: “Sapete, la manifestazione del lieve evento del pensiero non è assolutamente la conoscenza, ma l’attitudine a discernere il bene dal male, la bellezza del mondo dalle sue brutture e quindi voglio sperare che pensare possa donare alle persone la forza di saper prevenire terribili catastrofi in questi rari momenti in cui sopraggiunge la resa dei conti”.\nSe nel dilemma etico ritroviamo la più alta manifestazione del pensiero, nella corretta gestione del conflitto di interessi esogeno ritroviamo la più alta manifestazione dell’etica pubblica.\n Se assumiamo il punto di vista dell’Agente, avremo il conflitto di interessi ESOGENO. È la tipologia di conflitto di interessi più nota, che dipende dagli interessi dell’Agente. Lo definiamo esogeno, perché dipende da interessi secondari che sono esterni all’insieme degli interessi primari, che rappresentano l’ossatura della sfera pubblica. Nel conflitto esogeno uno o più interessi secondari (strutturali o non strutturali) dell’Agente entra in conflitto con gli interessi primari. Cfr: “Conflitto di interessi “ESOGENO”, Termine del GLOSSARIO di Spazioetico\n Legge 6 novembre 2012, n. 190: “Disposizioni per la prevenzione e la repressione della corruzione e dell’illegalità’ nella pubblica amministrazione”.\n D.P.R 16 aprile 2013, n. 62 – Regolamento recante codice di comportamento dei dipendenti pubblici, a norma dell’articolo 54 del decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165, art.7 – Obbligo di astensione: “1. Il dipendente si astiene dal partecipare all’adozione di decisioni o ad attività che possano coinvolgere interessi propri, ovvero di suoi parenti, affini entro il secondo grado, del coniuge o di conviventi, oppure di persone con le quali abbia rapporti di frequentazione abituale, ovvero, di soggetti od organizzazioni con cui egli o il coniuge abbia causa pendente o grave inimicizia o rapporti di credito o debito significativi, ovvero di soggetti od organizzazioni di cui sia tutore, curatore, procuratore o agente, ovvero di enti, associazioni anche non riconosciute, comitati, società o stabilimenti di cui sia amministratore o gerente o dirigente. Il dipendente si astiene in ogni altro caso in cui esistano gravi ragioni di convenienza. Sull’astensione decide il responsabile dell’ufficio di appartenenza”. Le cause di astensione dei dipendenti pubblici sono state definite in analogia con le cause di astensione dei giudici, elencate nell’articolo 51 del Codice di procedura civile.\n Art. 51 C.P.C – Astensione del Giudice. Il giudice ha l’obbligo di astenersi:\nse ha interesse nella causa o in altra vertente su identica questione di diritto;\nse egli stesso o la moglie e’ parente fino al quarto grado o legato da vincoli di affiliazione, o e’ convivente o commensale abituale di una delle parti o di alcuno dei difensori;\nse egli stesso o la moglie ha causa pendente o grave inimicizia o rapporti di credito o debito con una delle parti o alcuno dei suoi difensori;\nse ha dato consiglio o prestato patrocinio nella causa, o ha deposto in essa come testimone, oppure ne ha conosciuto come magistrato in altro grado del processo o come arbitro o vi ha prestato assistenza come consulente tecnico;\nse e’ tutore, curatore, amministratore di sostegno, procuratore, agente o datore di lavoro di una delle parti; se, inoltre, e’ amministratore o gerente di un ente, di un’associazione anche non riconosciuta, di un comitato, di una società o stabilimento che ha interesse nella causa.\nIn ogni altro caso in cui esistono gravi ragioni di convenienza, il giudice può richiedere al capo dell’ufficio l’autorizzazione ad astenersi; quando l’astensione riguarda il capo dell’ufficio, l’autorizzazione e’ chiesta al capo dell’ufficio superiore.\n D.lgs. n. 50/2016 (Codice dei contratti pubblici), art. 42, comma 2: “Si ha conflitto d’interesse quando il personale di una stazione appaltante o di un prestatore di servizi che, anche per conto della stazione appaltante, interviene nello svolgimento della procedura di aggiudicazione degli appalti e delle concessioni o può influenzarne, in qualsiasi modo, il risultato, ha, direttamente o indirettamente, un interesse finanziario, economico o altro interesse personale che può essere percepito come una minaccia alla sua imparzialità e indipendenza nel contesto della procedura di appalto o di concessione. In particolare, costituiscono situazione di conflitto di interesse quelle che determinano l’obbligo di astensione previste dall’articolo 7 del decreto del Presidente della Repubblica 16 aprile 2013, 62”\n ANAC, Delibera numero 1064 del 13 novembre 2019, Piano Nazionale Anticorruzione, § 1.4.\n Delibera ANAC n. 358 del 29 marzo 2017\n Per semplicità, con il termine comportamenti faremo riferimento non solo alle azioni che un agente pubblico intraprende, ma anche alle decisioni che prende e alle informazioni che gestisce.\n Consiglio di Stato, parere n. 667 del 5/3/2019 alla bozza delle Linee Guida ANAC n. 15 – “Individuazione e gestione dei conflitti di interesse nelle procedure di affidamento di contratti pubblici”.\n Uno SCENARIO è l’insieme di soggetti che appartengono al contesto interno ed esterno di una organizzazione e che giocano determinati ruoli (Principale Delegante, Principale Delegato, Agente, Destinatario) in relazione a un determinato processo. Allo scenario appartengono anche le relazioni che intercorrono tra i soggetti, gli interessi primari e secondari che corrono su tali relazioni e i comportamenti che possono essere adottati dai soggetti. Cfr: Scenario, Termine del GLOSSARIO di Spazioetico\n Il bias dell’illusione del controllo (illusion of control bias) è la tendenza degli individui a credere che essi possono controllare o almeno influenzare i risultati quando in realtà non possono. Quando le persone sono soggette a questo bias si sentono come se possono esercitare più controllo sull’ambiente circostante di quanto effettivamente siano in grado. E’ il classico bias che ci fa pensare che il rischio di incidenti automobilistici si possa gestire meglio del rischio di incidenti aerei solo per il fatto che noi siamo alla guida.\n Cfr: il discorso finale di Hanna Arendt nella “Banalità del male” riduzione cinematografica a cura di Margareta Von Trotte\nLe oche dannate di Konrad Lorenz. L’imprinting corruttivo nei processi di cooptazione della classe dirigente\nLa gestione degli incarichi e delle nomine è stata inserita da ANAC tra le “aree di rischio generali”. Tuttavia, questa esposizione al rischio è stata rilevata come se fosse un inevitabile dato di fatto, senza soffermarsi in alcun modo sui fattori abilitanti che la determinano. In questo articolo, intendiamo analizzare le dinamiche relazionali e i conflitti di interessi che stanno alla base delle dinamiche corruttive nei processi di cooptazione della classe dirigente.\nDisponibile il nuovo eBook di Spazioetico: Dinamiche corruttive e conflitto di interessi nella P.A.


Denti bianchi -Metodiche di sbiancamento dentale - Studio Odontoiatrico Cappelli\nDenti bianchi -Metodiche di sbiancamento dentale\nPosted by Dott. Cappelli | Set 15, 2015 | Estetica Dentale | 0 |\nUno dei trattamenti di odontoiatria estetica piu’ richiesti e’ lo “sbiancamento dentale ”.\nIn questo articolo voglio illustrare le tecniche che piu’ comunemente il dentista usa per ottenere questo risultato e sfatare i falsi miti o le eccessive aspettative dei pazienti.\nPrima di parlare delle tecniche che il dentista puo’ usare per lo sbiancamento dentale bisogna fare chiarezza su un aspetto che puo’ creare delle incomprensioni. Quando si parla di SBIANCAMENTO, l’immagine va immediatamente al sorriso degli attori del cinema e al colore della porcellana del nostro bagno. Bisogna quindi subito dire che intendere sbiancamento come ottenere dei denti bianco “lavandino” e’impossibile senza intervenire in maniera aggressiva sui denti utilizzando corone o faccette in porcellana.\nPer sbiancamento bisogna invece intendere SCHIARIMENTO del colore naturale del dente che per sua natura presenta gia’ moltissime variazioni di colore tra individuo ed individuo.\nEsiste infatti tutta una gamma di colori naturali dei denti che va dal bianco latte ( rarissimo), a varie sfumature di giallo ( molto comuni) al grigio , fino al marrone . Quindi , quando il dentista vi pratica uno sbiancamento dovete aspettarvi un risultato che dipende prima di tutto dal colore di partenza dei vostri denti e poi dal motivo per cui i vostri denti sono piu’ o meno scuri. Se i denti sono scuri per l’età, lo sbiancamento ( schiarimento ) e’ sicuramente possibile ma in grado minore rispetto ad un individuo giovane in relazione alla usura dello smalto ( parte esterna del dente) ed al tempo che hanno avuto le sostanze colorate (pigmenti di natura alimentare) per penetrare negli strati piu’ profondi del dente. Se i denti sono scuri perché in età infantile sono stati assunti medicinali (ad es. tetracicline) che si sono fissati nella struttura del dente oppure perche’ c’e’ stato un eccesso di fluoro nella dieta la situazione diventa ancora piu’ complicata e i risultati molto piu’ scadenti. Ricordiamo innanzitutto che parliamo di sbiancamento dei denti VITALI, cioe’ di denti non soggetti a devitalizzazioni, a traumi, a ricostruzioni per cui va’ considerato un trattamento specifico in considerazione della causa che ha determinato lo scuri mento di un singolo o di pochi denti.\nCominciamo allora a parlare delle tecniche:\nLe piu’ comuni sono :\nSBIANCAMENTO DEI DENTI VITALI IN STUDIO o PROFESSIONALE\nTutte e tre le tecniche prevedono almeno una seduta preventiva di igiene professionale per eliminare placca, tartaro e pigmentazioni esterne al dente / caffe’ fumo ecc) ed una valutazione da parte del dentista delle cause della pigmentazione dei denti ed una selezione del caso , oltre che le dovute spiegazioni.\nQuindi si procede con:\nLo SBIANCAMENTO PROFESSIONALE consiste nell’applicazione sui denti del paziente di apposite sostanze sbiancanti a base di perossido di idrogeno o perossido di carbamide ad alta concentrazione, che vengono attivate rendendo disponibile il principio attivo sulla superfice del dente, ma per un periodo di tempo limitato.\napplicazione del gel sbiancante\nIl materiale, in forma di gel, viene spalmato sulla superfice esterna dei denti, dopo avere protetto labbra e gengive dalla azione dello stesso gel che ha un effetto caustico. A tale scopo si possono usare sostanze fluide che poi induriscono a contatto con la luce violetta della lampada per ricostruzioni (diga liquida), oppure isolare i denti con la normale diga di gomma che il dentista usa per la ricostruzione dei denti.\nIn ogni caso lo scopo è quello di proteggere labbra, lingua, mucose e gengive dal gel che puo’ “bruciarle”.\nUna volta che i tessuti molli sono stati protetti ed il gel spalmato sui denti, il principio attivo del gel viene ATTIVATO da una sorgente di energia esterna.\nQuesta sorgente puo’ essere rappresentata da una apposita lampada che emette una luce ultravioletta ad una specifica lunghezza d’onda;\napplicazione della lampada sbiancante\noppure dalla luce di un Laser che pure agisce secondo determinate lunghezze d’onda.\nQuello che e’ importante sapere che quello che agisce è IL GEL SBIANCANTE e non la macchina (lampada o laser) che lo attiva.\nQuindi non illudetevi che una macchina diversa produca effetti sbiancanti migliori: un laser non determina uno sbiancamento maggiore di una lampada per sbiancamento, perché quello che agisce è il gel sbiancante , anche in relazione al tempo di permanenza sui denti.\nQuindi il paziente viene posto di fronte ad una lampada per sbiancamento (o ad un operatore con un laser) e rimane esposto alla luce per un certo tempo , in genere nell’ ordine di pochi minuti variabili in relazione al tipo di gel usato.\nprotezione delle gengive\nIl gel viene quindi rimosso e i denti sciacquati e poi rimesso nuovamente sui denti e ripetuta l’operazione. Questa operazione puo’ essere ripetuta piu’ volte nella stessa seduta o in sedute differenti (meglio). Al termine della o delle seduta si ottiene un risultato sbiancante, che come gia’ detto varia molto in relazione alla situazione di partenza ed alle cause che l’ha determinata. Nei giorni successivi il grado di sbiancamento aumenta leggermente , ma bisogna stare molto attenti a non mettere in bocca cibi o sostanze colorate ( caffe’, fumo, rossetto, coca cola, liquirizia ecc) che potrebbero andare a fissarsi sullo smalto ancora fresco dell’azione dello sbiancante , vanificando il risultato. Inoltre il risultato ottenuto tende a diminuire nel tempo e quindi dopo un lasso di tempo variabile ( circa 1-2 anni) la seduta deve essere ripetuta.\nIl vantaggio di questa metodica, rispetto a quella domiciliare e’ la rapidita’ e quindi risulta adatta a chi ha poco tempo o poca voglia di impegnarsi a casa con trattamenti piu’ complessi.\nNaturalmente il poco tempo di contatto tra gel e dente , anche se con concentrazioni molto alte di principio attivo e con l’attivazione tramite vari sistemi non permette di ottenere un risultato ottimale.\nInvece lo SBIANCAMENTO DOMICILIARE prevede sempre l’uso degli stessi gel, con gli stessi principi attivi, che però vengono usati in concentrazioni minori, ma per un tempo piu’ lungo. In pratica si tratta di prendere una impronta dei denti del paziente e di fare realizzare dal laboratorio una MASCHERINA INDIVIDUALE trasparente, che ripete la forma dei denti del paziente e che viene costruita in modo da lasciare un piccolo spazio tra la superfice esterna dei denti e la mascherina stessa.\napplicazione del gel sbiancante nella mascherina\nla paziente indossa la due mascherine\nla mascherina viene indossata\nIn questo spazio il paziente applichera’ da solo il gel che gli verrà consegnato dal dentista e poi indossera’ la mascherina per un certo numero di ore durante il giorno o durante tutta la notte.\nLa durata del trattamento è di circa 2- 3 settimane durante le quali il gel rimarrà a contatto per un elevato numero di ore con la superfice del dente determinando l’effetto sbiancante. Va’ da se che in questo periodo non bisogna usare le sostanze scure e pigmentanti prima specificate.\nIl vantaggio di questa metodica, rispetto a quella in studio e’ rappresentato dal lungo tempo di permanenza del gel (anche se a concentrazioni minori) e quindi in un grado di schiarimento maggiore .Naturalmente lo svantaggio sta’ nei tempi piu’ lunghi e nella richiesta di collaborazione del paziente.\nIn ogni caso, sia nella tecnica professionale , che in quella domiciliare il paziente deve essere controllato dal dentista. Questo perche’ possono insorgere degli effetti collaterali che devono essere controllati, come ad esempio la comparsa di una sensibilita’ al caldo o freddo che prima non era presente. Si tratta dell’azione irritante del gel sui tubuli dentinali e sul nervo ( specialmente nella zona del dente vicina alla gengiva) che devono essere trattate( nel caso del trattamento domiciliare) con la sospensione del trattamento per alcuni giorni sostituendo nella mascherina il gel sbiancante con un gel desensibilizzante , specialmente a base di fluoro concentrato.\nInvece nel trattamento in studio, l’uso di un gel ad alte concentrazioni può causare piccole “ustioni” gengivali, qualora il gel sia accidentalmente venuto a contatto con piccole porzioni della gengiva non protetto o con la lingue e le labbra. In genere queste piccole lesioni che si evidenziano con un colorito bianco della gengiva tendono a risolversi spontaneamente in pochi gg anche con l’ausilio di creme protettive.\nVorrei infine illustrare quella che a mio parere è la tecnica migliore, e cioè LO SBIANCAMENTO COMBINATO.\nL’’utilizzo in sequenza di tutte e due le tecniche, sia quella professionale in studio che quella domiciliare. Si tratta in pratica e semplicemente di effettuare una seduta di sbiancamento in studio come sopra descritto e poi di consegnare al paziente la mascherina con il gel per seguitare lo sbiancamento a casa secondo la tecnica domiciliare. La seduta in studio inizia il processo di sbiancamento rimuovendo lo strato piu’ superficiale di pigmento del dente , ed il processo verrà poi piu’ agevolmente completato dal gel domiciliare.\nIl vantaggio di questa tecnica, oltre ad una maggiore (a mio avviso) efficacia e’ quella di avere a disposizione la mascherina individuale con la possibilita’ di ripetere periodicamente e per un breve periodo il trattamento domiciliare in modo da mantenere nel tempo l’effetto ottenuto.\nVediamo ora in un individuo giovane il grado di sbiancamento raggiunto con un trattamento combinato .\nDopo avere effettuato una seduta di 10 minuti in studio con lampada e perossido di idrogeno al 35%, il trattamento viene completato con due settimane di trattamento domiciliare con perossido di Carbamide al 16%.\nNella foto vediamo il colore del paziente prima della seduta presa al livello del canino ( dente normalmente un po’ piu’ scuro degli altri) ed al livello dell’incisivo. Vediamo infine il risultato immediato dopo due sedute da 5 minuti in studio avendo messo a contatto con i denti sbiancanti lo stesso campione di colore usato nella prima serie di foto :\nEd infine il risultato finale con un campione di colore B1( molto chiaro) dopo due ulteriori settimane di trattamento domiciliare:\nPreviousEstetica del sorriso con snap on smile\nNextFaccette in ceramica (lumineers e ceramica pressofusa)\nChiusura di uno spazio tra i denti\nEstetica del sorriso con snap on smile\nFaccette in ceramica (lumineers e ceramica pressofusa)\nLe faccette estetiche in ceramica per un sorriso da attore !


Star Trek: un nuovo film in uscita nel 2023 - Movieplayer.it\nLa Paramount ha annunciato l'uscita di un nuovo lungometraggio di Star Trek, previsto il 9 giugno 2023 nelle sale americane.\nNOTIZIA di MAX BORG — 10/04/2021\nLa Paramount ha annunciato l'uscita di un nuovo film di Star Trek, previsto il 9 giugno 2023 nelle sale americane. Un annuncio un po' a sorpresa, all'interno di un comunicato che conteneva principalmente aggiornamenti sui rinvii di alcuni film molto attesi come i nuovi capitoli di Mission: Impossible, già posticipati per via dell'emergenza sanitaria.\nAnton Yelchin è Pavel Chekov nel film Star Trek\nSi tratterà del primo film del franchise di fantascienza dal 2016, lo stesso arco di tempo che passò tra la fine dell'incarnazione originale nel 2002 e il debutto della nuova linea temporale ideata da J.J. Abrams nel 2009.\nAl momento non ci sono dettagli concreti sul nuovo capitolo del franchise: si è parlato negli ultimi anni sia di un quarto episodio del cosiddetto Universo Kelvin, con Chris Pine e Zachary Quinto nuovamente nei panni di Kirk e Spock (ma senza il Chekov di Anton Yelchin, morto cinque anni fa prima dell'uscita di Star Trek Beyond), sia di un progetto a cura di Quentin Tarantino, il quale ha però affermato di non essere attualmente al lavoro su quel film, che sarebbe il primo lungometraggio vietato ai minori all'interno dell'universo creato da Gene Roddenberry.\nStar Trek: Lower Decks - Due dei protagonisti in un'immagine della serie\nDal 2017 a oggi il franchise è tornato attivo sul piccolo schermo, con tre serie attualmente in corso su Paramount+ negli Stati Uniti (Netflix e Amazon Prime Video a livello internazionale): Star Trek: Discovery (a breve la quarta stagione), Star Trek: Picard (in arrivo la seconda) e Star Trek: Lower Decks (seconda stagione imminente, terza già confermata). Sono in lavorazione ulteriori show, di cui uno sulle avventure di Christopher Pike e Spock prima che Kirk diventasse il capitano dell'astronave Enterprise.\nPer quanto riguarda il nuovo film di Star Trek, presumibilmente avremo ulteriori informazioni nei prossimi mesi, probabilmente in occasione di un qualche evento speciale per festeggiare i 55 anni della serie originale, trasmessa per la prima volta nel 1966.\nStar Trek: William Shatner offeso da un video deepfake\nStar Trek, Zachary Quinto: “Torneremmo in un altro film se il pubblico lo volesse”


magic Archivi - PlayStationBit 5.0\nSpellForce – Heroes & Magic disponibile da oggi su dispositivi mobili\nFabio Bellavista - Aprile 29, 2019 0\nE' giunto il momento di dimostrare il vostro valore! Scegliete fra diverse razze, tra cui umani, elfi e orchi, e create il vostro impero in un mondo fantasy. Affilate la spada e montate in sella al vostro cavallo per sconfiggere i nemici e arrivare alla gloria. Fate attenzione ai nani, ai troll o ai gargoyle, scegliendoli come degni alleati oppure...\nIl Blue Mage è sbarcato su Final Fantasy XIV: A Realm Reborn\nVittorio Iannotti - Gennaio 31, 2019 0\nDopo l’uscita della patch 4.5, Final Fantasy XIV ha aggiunto un nuovo modo per vivere il mondo di Hydaelyn con la pubblicazione di oggi del mestiere del Blue Mage. Questo primo limited job è disponibile per tutti i giocatori che hanno la classe/mestiere Disciple of War o Magic a livello 50 e hanno completato lo scenario principale The Ultima...\n15 Nuove Guide ai Trofei!\nPietro Cardaci - Aprile 21, 2014 0\nSono lieto di comunicarvi che sono state pubblicate ben quindici nuove Guide ai Trofei, dodici per PlayStation 3 e tre per PlayStation 4; di seguito troverete l'elenco completo con tanto di link per accedervi. Ecco anche i link all'archivio completo delle guide PlayStation 3 e PlayStation 4, opportunamente aggiornati. Colgo l'occasione per ringraziare tutti gli autori... continuiamo così! Guide PS3 Remember Me...\nCartoomics 2013 – Speciale\nDario Caprai - Marzo 17, 2013 5\nAbbiamo fatto un salto in quel di Rho Fiera, nei pressi di Milano, Domenica 17 Marzo, per l'annuale appuntamento con il Cartoomics, ossia il Salone del Fumetto. Non solo di fumetti si vive, comunque, e PlayStation Bit non poteva non buttare l'occhio su tematiche affini, quali possono essere videogiochi, cartoons e cosplay. Senza dimenticarci delle mostre dedicate ad Iron...


Tema Progettuale: Recupero architettonico\nKengo Kuma realizza con Casalgrande Padana un significativo intervento di recupero architettonico destinato a fare sistema con il Casalgrande Ceramic Cloud, lo spettacolare landmark portato a termine per l’azienda reggiana solo un anno fa.\nLa Old House è il risultato di un interessante intervento di riqualificazione dell’esistente realizzato da Kuma con la sensibilità che contraddistingue il suo approccio ai temi della tradizione.\nStrutturata per accogliere anche mostre, incontri ed eventi culturali, la costruzione e il giardino che la circonda dialogano in armonia con la vicina Casalgrande Ceramic Cloud, spettacolare opera di landmark territoriale progettata dallo stesso Kuma e inaugurata nel 2010.\nEsternamente la costruzione è attentamente ricondotta alla sua immagine originaria e consegna alle possenti murature in laterizio la custodia del piccolo gioiello che Kuma ha creato al suo interno.\nLa condizione di degrado nella quale giaceva la costruzione ha richiesto un intervento radicale, impostato con rara sensibilità, senza rinunciare ad affermare la contemporaneità e al tempo stesso senza scadere in facili manierismi.\nAntico e moderno sono chiamati a definire uno spazio a-temporale, carico di significati, anticlassico e rituale al tempo stesso.\nL’attenzione riservata da Kuma ai materiali e al loro impiego sostenibile, trova riscontro in questo progetto nell’ecologia del gesto, nel senso della misura, nella sintesi, nella capacità di declinare la semplicità in spazi carichi di spiritualità, dove un ruolo di primo piano è giocato dal grès porcellanato.\nUn edificio sorprendente, all’interno del quale l’esperienza dello permanere si trasforma in “essere”.\nUn luogo, come lo stesso Kuma ha affermato, dove “Ceramic plays itself”.\nPer il progetto della Old House, Kuma ha potuto attingere dalla vasta gamma di elementi ceramici in grès porcellanato prodotti da Casalgrande Padana.\nTra questi il Bianco Assoluto della linea Granitogres serie Unicolore, già utilizzato per la costruzione del Casalgrande Ceramic Cloud, impiegato per gli ambienti a maggiore frequenza, quali la Hall, la Old Tiles Room, la scala e la Projection Room, nonché per i percorsi pedonali e la piazza esterna. Mentre alla linea Granitoker serie Metalwood nel colore Bronzo, ha fatto ricorso per i locali di consultazione dei documenti, per lo spazio relax e per la relativa scala di collegamento.\nPrima azienda in Italia a focalizzare la propria produzione sul grès porcellanato e tra i maggiori player mondiali del settore, Casalgrande Padana, attraverso il progetto della Old House, consolida il rapporto profondo che, da sempre, la lega alla sfera progettuale.\nCultura della produzione e cultura del progetto sono, infatti, gli ambiti di riferimento fondamentali nelle strategie di sviluppo dell’azienda che in oltre 50 anni di attività, ha saputo orientare la propria crescita costante in modo equilibrato e consapevole, non solo indirizzando la produzione all’innovazione tecnologica e alla ricerca di nuove soluzioni estetiche e funzionali per il mondo del progetto, ma anche coltivando una particolare sensibilità nei confronti di temi quali lo sviluppo sostenibile, la salvaguardia dell’ambiente e la responsabilità sociale d’impresa.


Cernobbio, dentro la propaganda della Giannini, fuori il Paese Reale - Il Fatto Quotidiano\nScuola - 5 Settembre 2016\n“La mobilità l’abbiamo gestita nella sua complessità. La legge 107 ha dato la possibilità a tutti i docenti di fare domanda. Significa 207 mila persone con una percentuale di insoddisfazione inferiore al 2%”. Sono le parole che ieri ha usato il ministro dell’Istruzione Stefania Giannini davanti agli imprenditori, ai manager, ai politici, al Forum “Ambrosetti” a Villa D’Este a Cernobbio. Lontana da chi avrebbe potuto alzarsi in piedi e testimoniare la sua drammatica storia; ben distante da eventuali contestatori lasciati nelle mani del sottosegretario Davide Faraone alla festa dell’Unità di Catania; certa che nessuno l’avrebbe contraddetta, il ministro che da un po’ di tempo evita il face to face con gli insegnanti, ha vantato una cifra tutta da verificare: meno del 2% di insoddisfatti della mobilità.\nIntanto poniamo qualche domanda all’inquilino di viale Trastevere: qual è la fonte di questo dato? E’ stato fatto un sondaggio tra i 207 mila docenti interessati? C’è una ricerca in merito? Fatta da chi? Sarebbe stato utile che a Villa D’Este fosse stato presente Giuseppe, uno di quei rarissimi docenti che si permettono di essere insoddisfatti. Se avessero dato il microfono anche a lui, avrebbe raccontato questa storia (presa dalla sua pagina Facebook, con autorizzazione):\n“Ecco. Ricomincia un altro anno scolastico e non ne ho proprio voglia. Mi sento spento, svuotato, stanco. Sono sensazioni mai provate prima. Nemmeno quando ero precario mi sono sentito così! Fino all’anno scorso potevo stare un po’ in ansia perché non arrivava l’indennità di disoccupazione e/o il nuovo contratto annuale ma ero più sereno. A settembre avevo la voglia di ricominciare, mentre ora no. Lontano da mia moglie, dopo due anni intensi di lotte, di scioperi, di manifestazioni, un anno di prova senza capo né coda; quella c…o di piattaforma Indire che si bloccava di continuo. Poi la presa di servizio a Trieste, la domanda di mobilità nazionale, il caricamento del curriculum vitae sulla piattaforma di istanze online, l’aver appreso di essere stato sparato a Potenza per un errore informatico mentre il Miur fa spallucce e se ne fotte!\nMia moglie invece in provincia di Parma! Sgomento e rabbia per entrambi! Mia figlia triste. Quindi mettiamoci a scrivere e a inviare la richiesta di conciliazione e quella di assegnazione provvisoria. Aspettiamo poi l’attribuzione d’ufficio della scuola di titolarità fino a ieri sera, mentre mia moglie già si avviava alla volta di Parma. Infine apprendo che il Miur difficilmente concilierà con noi docenti della scuola secondaria di secondo grado, perché a detta dei funzionari l’algoritmo ha funzionato bene. E figuriamoci se avesse funzionato male… Sono stanco, spento, incazzato, incattivito, svuotato ma devo continuare a lottare per i miei diritti, per quelli di mia moglie, ma soprattutto per i diritti di mia figlia di avere un padre e una madre accanto. No, gli auguri di buon anno scolastico non posso farli perché per me e mia moglie non è un buon inizio”.\nE non è l’unico. A Cernobbio quelli come Margherita, 40 anni, di Montescaglioso (Matera) due lauree, una in lettere conseguita all’università di Bari e l’altra in scienze della formazione primaria con titolo abilitante al sostegno, non entrano. Parla solo il ministro. Per loro, per fortuna c’è Facebook e noi giornalisti che proviamo a raccontarvi il Paese reale.\nCosì ha scritto Margherita: “Sono in mezzo alla strada, l’autobus per Correzzola (Padova) non esiste, mi ha lasciata al bivio a quattro chilometri dal paese, sono in mezzo alla strada come una straniera o altro…”. Dopo anni di supplenze nelle scuole superiori, l’anno scorso ha ottenuto l’immissione in ruolo sul sostegno nella scuola primaria a Varese, Castronno. Quest’anno la “buona scuola” l’ha trasferita a Padova, precisamente a Correzzola. Un’altra insoddisfatta che al Forum non ha potuto ascoltare. Peccato.\nLa Buona ScuolaPrecari della ScuolaRiforma della ScuolaScuolaScuola Pubblica


Modern Family - Chris Martin e James Van Der Beek nuove guest star!\nNovembre 16, 2017, 03:06\nModern Family ci fa ridere ormai da nove stagioni. Le numerose avventure vissute dalla famiglia allargata dei Dunphy, Tucker-Pritchett e Delgado hanno spesso visto la presenza di guest star (puoi scoprire qui le 10 più famose). Alcuni attori hanno interpretato se stessi, altri dei personaggi; alcuni hanno un ruolo ricorrente, altri sono apparsi solo in un episodio.\nAnche nella nona stagione di Modern Family vedremo guest star. A partire da Chris Martin, frontman della band inglese Coldplay, che apparirà nell’episodio 9×09, intitolato Brushes with Celebrity.\nNell’episodio, che andrà in onda sulla ABC il 29 novembre 2017, Chris Martin interpreterà se stesso. Nella sinossi dell’episodio leggiamo:\n“Vari membri della famiglia racconteranno come hanno incontrato vari personaggi famosi. Scopriremo che Phil ha avuto un ‘imbarazzante problema di salute’ mentre cercava di vendere una casa a Chris Martin”.\nLa presenza del cantante sarà più di un semplice cameo: avrà infatti un ruolo significativo all’interno dell’episodio.\nNella nona stagione vedremo anche come guest star James Van Der Beek (Dawson’s Creek, Non fidarti della str**** dell’interno 23). L’attore interpreterà Bo Johnson, la prima cotta di Cameron e il papà del bambino di Pameron; Bo attualmente si trova in prigione. Van Der Beek apparirà in un episodio in onda a dicembre.\nAbbiamo già avuto alcune guest star negli episodi andati in onda: Vanessa Williams (Desperate Housewives), che abbiamo visto nell’episodio 9×02 The Long Goodbye. Nella 9×04 Sex, Lies & Kickball abbiamo visto Nathan Lane (American Crime Story), che più volte nella serie ha interpretato Pepper Saltzman, amico di Mitchell e Cameron.\nModern Family ha ottenuto il rinnovo dalla ABC per altre due stagioni (la nona e la decima). Perciò avremo ancora molti episodi con la nostra famiglia allargata preferita.\nNel cast troviamo Ed O’Neill (Jay), Sofia Vergara (Gloria), Julie Bowen (Claire), Ty Burrell (Phil), Jesse Tyler Ferguson (Mitchell) e Eric Stonestreet (Cameron). Vediamo anche Sarah Hyland (Haley), Ariel Winter (Alex), Nolan Gould (Luke), Rico Rodriguez (Manny), Aubrey Anderson-Emmons (Lily) e Jeremy Maguire (Joe).\nLeggi anche – Modern Family: 10 motivi per amarla follemente\nABCcastmodern family nona stagioneOne\nArticolo precedente Stranger Things, due attori della serie sono diventati migliori amici\nArticolo successivo Emmy Rossum sarà protagonista di una nuova Serie Tv!\nGrey’s Anatomy – Ellen Pompeo ha davvero causato tagli al cast?\nEmmy Rossum sarà protagonista di una nuova Serie Tv!


World of Sensations - InnovAzioni\nLa startup innovativa HCOMM srl è stata creata dopo un processo di incubazione e R&D di oltre 10 anni. HCOMM ha sviluppato e brevettato pareti tecnologiche multisensoriali multimediali immersive (curve e piatte), che si possono inserire all’interno di qualsiasi spazio abitativo (stanza di casa, ufficio, suite hotel, ristorante, spa, palestra, museo, clinica,..) apportando innovazioni in termini di comunicazione, entertainment, salute e benessere.\nLe soluzioni HCOMM attraverso tecnologie e software esclusive riescono a gestire e controllare audio, video, stimoli olfattivi, climatizzazione, lighting, effetti speciali, sanificazione. Per fare un esempio fra le tante applicazioni possibili, all’interno delle stanze dotate di pareti HCOMM, sono disponibili simulazioni di scenari naturalistici (paesaggio montano, marino, boschi, deserto..) con rappresentazioni estremamente realistiche che il sistema è in grado di eseguire coinvolgendo tutti i sensi delle persone presenti nella stanza.\nE’ stata inoltre sviluppata una piattaforma di applicazioni software che consentono di eseguire attraverso le pareti HCOMM una serie di servizi (trattamenti multisensoriali per il miglioramento dello stato psico-fisico, supporto al miglioramento delle performance personali, sviluppo delle capacità creative, cancellazione delle cattive abitudini,..etc).\nSono state sviluppate anche applicazioni per la gestione della connessione di più stanze dotate di pareti HCOMM, così da realizzare collegamenti “multisensoriali”, implementando un nuovo standard di effettuare business meeting, formazione, intrattenimento da remoto, dove la comunicazione coinvolge tutti i sensi degli interlocutori.


Lettera Economica - 22 Luglio 2012 2 minuti\nSi sente spesso dire che bisognerebbe tener conto di tutti i debiti di in un paese. Al debito pubblico andrebbe, infatti, sommato anche quello delle imprese (non finanziarie) e delle famiglie verso il sistema finanziario. In questo caso la posizione dell'Italia migliora. Si sente spesso dire che i debiti pubblici non sono come appaiono, perché alcuni paesi hanno delle regole di bilancio più stringenti di altri. In questo caso la posizione dell'Italia migliora. Si sente spesso dire che le banche italiane non sono così mal messe, perché quelle europee hanno meno debito pubblico nel loro attivo, ma hanno molti più titoli legati al settore immobiliare. Si sente spesso dire che il rendimento delle obbligazioni a lungo termine è in qualche misura legato al debito netto con l'estero. Il che è vero, ma nel caso dell'Italia si ha un'anomalia: il nostro rendimento dovrebbe essere inferiore a quello corrente, se lo si mette in rapporto al debito netto con l'estero. Siamo mal messi, ma comparativamente meno mal messi di quanto comunemente si creda.\nIl primo grafico mostra come l'Italia abbia un gran debito pubblico, un debito delle imprese normale, e un debito delle famiglie contenuto. Sommati i debiti in forma di istogramma, l'Italia non è così mal messa.\nIl secondo grafico mostra come il debito pubblico degli altri paesi europei sarebbe maggiore se si tenesse conto di tutti gli impegni del Tesoro. Il debito pubblico italiano potenziale (ossia non contabilizzato) è, invece, modesto.\nIl terzo grafico mostra come le banche italiane non abbiano quasi obbligazioni con in pancia i mutui ipotecari a differenza di altri paesi, come la Svizzera la Germania e il Regno Unito.\nIl quarto grafico mostra come si abbia una relazione fra debito netto con l'estero e rendimenti, con quello italiano che è anomalo, ossia troppo alto rispetto alla curva di regressione.


Yara, due peli sul suo cadavere appartengono allo stesso uomo - Libero Quotidiano\nYara, due peli sul suo cadavere appartengono allo stesso uomo\nDelle 200 tracce pilifere trovate sul corpo di Yara Gambirasio, almeno due apparterrebbero a una sola persona. Non si sa ancora di chi siano, quel che è stato appurato è che non appartengono a Massimo Bossetti, il carpentiere di Mapello accusato dell'omicidio della piccola Yara. Una casualità o l'ombra di un complice? Se non per il presente, l’esito dell’analisi dei consulenti del pm Letizia Ruggeri, Carlo Previderè e la sua collaboratrice Pierangela Grignani dei laboratori di Medicina Legale e Scienze Forensi dell’Università di Pavia, può essere utile per il futuro.\nLe difficoltà nelle indagini - Questi rilevamenti, tuttavia, non sono al momento sufficienti per avallare l'ipotesi di un complice: le tracce potrebbero essere arrivate sul campo di Chignolo d'Isola anche portate dal vento, e in maniera quindi casuale. E' molto difficile anche indicare di chi siano, dato che è stato possibile isolare solo il Dna mitocondriale e non quello nucleare, che identifica una persona. Davanti ad un eventuale sospettato, si confronterebbero i due Dna mitocondriali, che invece individuano un gruppo familiare attraverso la linea materna.\n17 Ottobre 2014 - 23:11\nBene! per trovare l'eventuale complice del presunto assassino possono fare l'esame del dna mitocondriale a qualche decina di migliaia di persone. facile no? Ma io dico, che senso ha analizzare i peli trovati sul povero corpo rimasto per mesi all'aperto? O i magistrati hanno elementi sufficienti per andare a processo o rilascino immediatamente Bossetti e si dimettano in massa.\nla procura, non dimentichiamo, DEVE fornire la prova che il DNA è quello di Bossetti e come sia finito nel posto in cui è stato trovato. A quanto pare questo non è in grado di farlo e non possiamo crederle sulla parola. Nell'attesa Bossetti deve solo restare a disposizione ma non in carcere. Meglio 2 colpevoli liberi che un innocente in carcere.\nrealisticamente parlando, la Procura non ha elementi sufficienti per avviare un processo. Non è giusto e non è da paese civile incarcerare una persona e farne un mostro in queste condizioni ed a prescindere. Sarebbe plausibile, ma non lecito, tenerlo in carcere durante lo svolgimento di un processo in presenza di prove schiaccianti ma non in queste condizioni in cui la procura brancola nel buio