Silent City Festival, teatro in musica per l'infanzia - Corriere di Puglia e Lucania\nGiardini del Museo Ridola – Matera\nLa musica colta è anche per i bambini, grazie alla rassegna organizzata da Compagnia Teatrale L’Albero e Basilicata Circuito Musicale\nUn festival di musica colta classica e contemporanea dedicato ai bambini e alla famiglie. È Silent City Festival, rassegna ideata e organizzata dalla Compagnia Teatrale L’Albero e dal Basilicata Circuito Musicale, che si svolgerà nei giardini della sede “Domenico Ridola” del Museo Nazionale di Matera dal 27 al 29 luglio 2021. Nel programma, pensato interamente per l’infanzia, passeggiate urbane, laboratori musicali ed esperienziali, spettacoli che mettono insieme tutti i linguaggi a supporto della musica: dall’opera lirica alla danza, dalla letteratura alla tecnologia. Una varietà di proposte per bambini e bambine di tutte le fasce d’età da 0 a 12 anni, a cui si affiancheranno workshop rivolti a genitori ed educatori.\nDa anni la Compagnia Teatrale L’Albero si impegna, in Basilicata e in Europa, nel far scoprire a nuovi pubblici la musica classica e l’opera lirica. Silent City Festival è un nuovo importante passaggio nella città dei Sassi del percorso intrapreso dalle direttrici artistiche della compagnia Vania Cauzillo e Alessandra Maltempo: «Dopo l’esperienza di “Silent City”, l’opera lirica scritta dai bambini e dai cittadini di Matera per l’anno della Capitale Europea della Cultura 2019 e la prima a essere completamente accessibile per pubblici disabili, volevamo raccogliere l’eredità di quella spinta a creare uno spazio di crescita artistica per chi normalmente viene escluso dalla programmazione culturale: i più piccoli. Da due anni collaboriamo con la Facoltà di Scienze della formazione primaria dell’Università degli Studi della Basilicata, nel laboratorio di Storia della musica. Il confronto con i futuri insegnanti ci ha fortemente stimolato a creare questo momento per tutti quelli che si prendono cura delle infanzie con la musica.»\n«In Basilicata esistono pochissimi spazi per la musica colta e di qualità per l’infanzia. Oggi, grazie a una forte alleanza con Basilicata Circuito Musicale, riusciamo a offrire per la prima volta una rassegna che si pone l’obiettivo di far tornare famiglie e bambini ad ascoltare musica, attraverso una programmazione espressamente pensata per loro, dal repertorio classico a composizioni contemporanee ideate e immaginate proprio per il pubblico dell’infanzia, come “Il piccolo principe” o “La regina delle nevi”, tra i titoli in programma. Dopo questi due anni in cui tutti abbiamo sentito la mancanza del rito eterno del teatro, abbiamo ancora più voglia di lavorare per le prossime generazioni e di essere il loro strumento per nutrirsi di bellezza.»\nIn questo comune intento si unisce con entusiasmo Saverio Vizziello, direttore artistico del Basilicata Circuito Musicale: «Il nostro circuito propone una media di cento concerti all’anno in Basilicata, sia in provincia di Potenza che di Matera, sostenendosi grazie ai contributi del Ministero della Cultura, della Regione Basilicata grazie alla Legge Regionale n. 37/2014, di comuni, sponsor e attraverso lo sbigliettamento. Silent City Festival rappresenta per noi una novità, un’occasione importante per iniziare, anche in virtù della ripartenza, un lavoro sulle famiglie che possa essere propedeutico alla creazione del pubblico di domani, rappresentato dai bambini di oggi.»\nA sostenere il progetto l’azienda Calia Italia, che così commenta con le parole di Mariarosaria Calia, ufficio marketing e comunicazione: «L’architetto Saverio Calia costituisce nel 1990 la sezione Calia Cultura con l’obiettivo di favorire non solo lo sviluppo economico del territorio nel quale Calia Italia opera da oltre 56 anni, ma anche di promuovere quello sociale e culturale. Quello tra l’azienda e il territorio è un rapporto osmotico, basato sulla responsabilità, sulla partecipazione e sulla gratitudine. Silent City Festival è una di quelle iniziative che siamo orgogliosi di sostenere per la sua portata innovativa e rivoluzionaria. Quale obiettivo più grande se non quello di avvicinare al teatro, alla musica e ai libri gli abitanti di domani?»\nTutti gli appuntamenti di Silent City Festival sono su prenotazione. I biglietti sono acquistabili in prevendita presso la biglietteria del Festival Duni (tel. 0835/1973420), la Cartolibreria Montemurro (tel. 0835/333411) e prenotabili online su www.silentcityfestival.it. Per informazioni, è possibile contattare il numero 351/8251270 oppure scrivere un’email a info@silentcityfestival.it.\nSilent City Festival è un progetto di Compagnia Teatrale L’Albero, Basilicata Circuito Musicale e Accademia degli Stracuriosi, in collaborazione con Libreria 365 Storie, Vulcanica, Uisp Matera, Volontari Open Culture 2019, con il patrocinio di Museo Nazionale di Matera, partner tecnici Fra i Sassi Residence e Calia Italia.\n«Pasqualino Gourmet», terza edizione al via il 6 agosto\nSerata di musica e beneficenza per l’Oncoematologia Pedriatica di Lecce\nOrsara premia gli studenti e le studentesse super meritevoli\nDante si connette con Daniela Baldassarra\nIl cinema ad Alba Fucens, maggio a Ennio Morricone\nFestival ebdomadario dal 1 al 21 agosto 2021 – Ritorno al teatro: 100 anni dopo Eleonora Duse


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Queen Legend l'omaggio a Freddie Mercury per il Capodanno di Trento | l'Adige.it\nLa nostra intervista alla band che sarà in Piazza Duomo con i grandi classici dei Queen\nLun, 31/12/2018 - 08:47\nQuello che si sta per chiudere è stato l'anno del ritorno in grande stile in cima alle classifiche dei Queen grazie al successo ottenuto dal film Bohemian Rapsody dedicato a Freddie Mercury . Non che una delle band più amate della storia del rock fosse stata dimenticata ma l'operazione «Bohemian Rapsody» è stata cavalcata in grande stile e l'onda lunga ricadrà anche sul 2019. A beneficiarne sono anche le cover band come nel caso dei «Queen Legend» che da anni tengono vivo il mito di Mercury e saranno protagonisti dell'evento di Capodanno in Piazza Duomo dalle ore 21 , organizzato dall' Apt con il Comune e Radio Italia Anni '60. Uno show che ci siamo fatti raccontare dal vocalist Giuseppe Ravazzolo chiamato a sostenere il non facile ruolo di Mercury.\nQuali radici ha la vostra passione per i Queen?\nTutto nasce dall'incontro fra me e il tastierista Carlo Pelino che mi aveva lanciato otto anni fa l'idea di un progetto dedicato alla band inglese. Io avevo appena finito una scuola di canto teatrale e ho pensato che Mercury, il mio mito di quando ero ragazzino, fosse l'ideale per mettere in pratica quello che avevo imparato: lui è stato uno dei più grandi esempi di teatralità e di canto anche lirico legato al rock. Da quel momento sono nati i Queen Legend insieme, oggi, ad altri tre musicisti come Alessio Colace, Daniel Ghilardi e Max Gilardi.\nLei ha il compito più delicato nei panni del leggendario vocalist.\nLa difficoltà maggiore all'inizio per me è stata quella di trovare la giusta sintonia con il pubblico quando cantavo. Non è facile calarsi nei panni di una rockstar come Mercury e far immaginare di essere come lui a chi ti ascolta. È una bella sfida che vivo in ogni live e per vincerla ho visto centinaia di video dei Queen ispirandomi a quello che lui faceva sul palco, a come si muoveva, al "suono" del suo corpo.\nCosa pensa dei film «Bohemian Rapsody»?\nL'ho visto due volte: una da solo e l'altra con mia figlia di sei anni perché lo ritengo un film di una straordinaria tenerezza. Una pellicola che mi ha conquistato sia per la bravura degli attori capaci di suggestionare nei loro ruoli sia perché emerge un Freddie Mercury che pur con le sue umane debolezze, credeva in quello che faceva animato da una grande passione per la musica. "Bohemian Rapsody" va visto con il cuore e riesce ad emozionare e commuovere.\nIl successo di questa pellicola ha risvegliato una, in realtà mai sopita, passione per i Queen: come vivete questo momento?\nSenza dubbio il clamore di "Bohemian Rapsody" ci ha dato una nuova carica; abbiamo sempre lavorato bene però negli ultimi mesi ci piovono addosso tante richieste di concerti e così sarà anche nel 2019. La notte di Natale eravamo a Parma in un Campus stracolmo e gli scorsi giorni abbiamo suonato ad Imola ad una temperatura di 0 gradi. Una prova generale per il freddo che ci aspetta al Capodanno di Trento.\nChe show si deve attendere il pubblico trentino?\nIn scaletta ci saranno tutti i classici dei Queen da "We are the Champions" e "Radio Gaga" a "We Will Rock You", "A Kind of Magic" e "Somebody to Love". Lo show durerà oltre due ore fra musica, colori, e diversi cambi d'abito nonostante la temperatura.\nQual è il brano che la emoziona di più interpretare?\n"Who Wants To Live Forever", perché dal punto di vista del cantante l'attenzione è tutta concentrata su di te, senza il supporto della band, con il pubblico che inizia ad intonare il brano insieme a te. Una canzone melodica e molto passionale insieme che mi da sempre grandi emozioni".\nIncassi Usa, Aquaman batte Mary Poppins


scelte discutibili per la ALFA ROMEO TONALE\nSULla riuscita SUV ALFA ROMEO TONALE VIENE RIPETUTA LA SCELTA TECNICA CHE IN PASSATO HA QUASI CONDANNATO IL BRAND\nParlare delle concept car di solito non ha molto senso, perché queste automobili meravigliose vengono poi stravolte prima di vedere la luce. Sembra che le concept car servano alle case automobilistiche per dimostrare che se volessero, potrebbero produrre belle auto.\nLa Tonale invece ha buone probabilità di arrivare in produzione -entro due anni- in una versione molto simile a questa che vediamo.\nI SUV compatti sono il trend del momento, il mercato chiede indiscutibilmente questo tipo di auto e l’Alfa Romeo deve necessariamente avere un modello in questa categoria se vuole avvicinarsi ai volumi di vendita previsti nel piano quinquennale.\nA parte gli interni da show car e i cerchi oversize da 21’’, molti elementi della Tonale torneranno anche sulla versione che andrà in produzione, il che è un bene perché il design conquista, coniugando sportività ed eleganza e reinventando alcuni stilemi del passato ispirati da Alfa GT Junior, 8C e SZ (ma per chi ha buona memoria, il frontale cavo che unisce scudetto e proiettori ricorda anche la Pandion di Bertone).\nImmaginate un SUV dalla linea filante, con i geni sportivi delle migliori Alfa Romeo.\nImmaginate che grazie al pianale accorciato della Stelvio, possa garantire performance e piacere di guida superiori.\nOra smettete di desiderare un’auto del genere, perché questo progetto ha perso il ballottaggio interno. Infatti, la piattaforma della rinascita Alfa, il pianale modulare Giorgio con motore longitudinale e trazione posteriore (usato come benchmark perfino da Porsche) non sarà utilizzato.\nviene a mancare uno degli elementi della formula\nNella battaglia fra bean counters e car guys, hanno avuto la meglio i bean counters: la Tonale avrà il motore trasversale e nelle versioni 2WD, sarà a trazione anteriore.\nNella migliore delle ipotesi, sarà costruita sul pianale CUSW di Giulietta e Cherokee piuttosto che sul B-Wide derivato dalla Fiat 500X predisposto per l’ibridizzazione (in pratica quello della Jeep Compass PHEV appena presentata a Ginevra).\nCon queste armi non troppo affilate, l’Alfa Romeo Tonale proverà ad imporsi, entrando in un mercato presidiato già da anni da BMW X1, Jaguar E-Pace, Audi Q2, Mazda CX-5, Volkswagen T-Roc, Nissan Qasquai, Kia Sportage, Hyundai Tucson, Ford Kuga, Seat Ateca…Tutte le vetture elencate mettono in campo piattaforme con motore trasversale, trazione anteriore/integrale e sospensioni multi-link al posteriore.\nL’Alfa Romeo Tonale avrà quindi lo stesso schema o un più umile MacPherson al posteriore (se il suo pianale sarà derivato da quello della Fiat 500X).\nNel segmento più affollato e combattuto del mercato, Alfa avrebbe avuto l’occasione per differenziarsi. Avrebbe potuto beneficiare del vantaggio competitivo dell’unicità della trazione posteriore(/integrale) e delle sospensioni raffinate della piattaforma Giorgio. La scelta di conformarsi ai rivali, in cambio di maggiori (eventuali) margini di guadagno, crea più di qualche perplessità.\nÈ una scelta difficile da digerire, perché FCA ha investito cospicue risorse per riposizionare Alfa Romeo fra i brand premium. Per riguadagnare quell’aura di sportività e superiorità tecnica ormai diluita come il principio attivo in un farmaco omeopatico (durante le decadi in cui produceva vetture a trazione anteriore derivate da piattaforme Fiat).\nRidare ad Alfa Romeo blasone e street credibility è costato impegno e fondi.\nEra stato annunciato che Alfa avrebbe avuto piattaforme esclusive, era nato il pianale modulare Giorgio a questo scopo. C’erano stati gli skunk works a Modena, il coinvolgimento di ingegneri Ferrari…E Alfa Romeo è stata perfino riportata in Formula 1. Peccato quindi che abbiano scelto di abbandonare questa strada, perché i designer capitanati da Alessandro Maccolini avevano fatto un gran lavoro con la Tonale.


Sorpresa: HMD Global apre un temporary shop Nokia all'outlet Scalo Milano (info e dettagli) [Aggiornato] - Nokioteca - Nokia Blog\nSorpresa: HMD Global apre un temporary shop Nokia all’outlet Scalo Milano (info e dettagli) [Aggiornato]\n20 Luglio 2018 | oissela | 22 commenti |\nTemporary Shop Nokia\nCome un fulmine a ciel sereno, da HMD Global Italia ci giunge inaspettata la notizia dell’apertura di un temporary shop Nokia presso l’outlet “Scalo Milano” di Locate Triulzi, a pochi km a sud di Milano. Un evento che accogliamo con gioia ed entusiasmo, soprattutto se pensiamo a quanti Nokia Shop la vecchia azienda finlandese aveva aperto in Italia quando era leader indiscussa nel mercato dei dispositivi mobili e poi, suo malgrado, si è vista costretta a chiuderli tutti a causa del sopraggiunto declino.\nIl temporary shop Nokia, un container in vetro ubicato nell’area Design di Scalo Milano outlet (ingresso 6), permetterà a chiunque di toccare con mano e acquistare i nuovi smartphone Android e i feature phone finora prodotti da HMD Global, inclusi il Nokia 8110 4G e il Nokia 8 Sirocco. Insomma, è un vero e proprio negozio per la vendita al dettaglio di prodotti a marchio Nokia, proprio come i vecchi Nokia Shop! Inaugurato lo scorso 11 luglio resterà operativo, purtroppo, solo fino al 10 agosto.\nIn occasione dell’apertura di questo primo temporary shop Nokia, Silvia Belloni, Head of Marketing di HMD Global Italia, ha dichiarato:\nQuesta iniziativa rientra in una serie di attività che abbiamo programmato per l’estate. Vogliamo raggiungere un pubblico di consumatori sempre più vasto per far conoscere i nostri dispositivi anche ai più giovani ed educare gli utenti che ancora non ci associano al sistema operativo Android\nPer sapere come raggiungere Scalo Milano vi invitiamo a visitare questa pagina dedicata del sito ufficiale dell’outlet. Noi di Nokioteca ci stiamo organizzando per fare una visita di perlustrazione allo shop, forse già domani (sabato 21 luglio) o domenica prossima… Se volete unirvi a noi fatecelo sapere nei commenti, potrebbe anche essere un’occasione per conoscerci dal vivo. 😉\nAggiornamento: il titolare del temporary shop Nokia ci comunica che tutti i dispositivi Nokia in vendita saranno acquistabili ad un prezzo ribassato rispetto a quello di listino. Di seguito l’elenco delle promozioni disponibili:\nNokia 3310 3G – Prezzo outlet: 49,99 Euro anziché 69,99 Euro\nNokia 8110 4G – Prezzo outlet: 79,99 Euro anziché 89,99 Euro\nNokia 1 – Prezzo outlet: 79,99 Euro anziché 89,99 Euro\nNokia 2 – Prezzo outlet: 99,99 Euro anziché 119,99 Euro\nNokia 3.1 – Prezzo outlet: 159,99 Euro anziché 169,99 Euro\nNokia 6.1 – Prezzo outlet: 249,99 Euro anziché 279,99 Euro\nNokia 7 Plus – Prezzo outlet: 369,99 Euro anziché 399,99 Euro\nNokia 8 – Prezzo outlet: 349,99 Euro anziché 599,99 Euro\nNokia 8 Sirocco – Prezzo outlet: 699,99 Euro anziché 799,99 Euro\nPeccato solo che il 10 agosto finisce tutto\n20 Luglio 2018 - 15:13\nti rispondo direttamente dal Temporary Store presso #SCALOMILANO, sono Giorgio M. titolare di #Telefonia B. che, in collaborazione con NOKIA, stà seguendo questo primo evento SPECIALE, ti informo prima di ogni cosa, del fatto che non sarà l’ultimo, quindi…. STAY TUNE!!\nTi aspettiamo quanto prima, anche per approfittare delle SUPER occasioni #OUTLET!\nTutta la nuova gamma presso lo store #NOKIA, è disponibile con sconti fino a 200€\nPersonalmente penso che sia un tentativo per aumentare le non eccellenti vendite o per smaltire quelli invenduti, educare gli utenti che ancora non associano il marchio nokia ad android? Se devo acquistare un dispositivo android sicuramente non considero nokia in quanto e’ un dispositivo anonimo, che non si distingue dall’infinito agglomerato dei terminali col robottino e continuero’ ad usare il nokia 808 da dove sto scrivendo in quanto per me nokia e’ ancora e solo questo tipo di cellulari che dopo 6 anni e con qualche custom rom va ancora bene per quelli come me che amano il modding!\n@Fran.sis Salve! Quale custom rom stai utilizzando? Anni fa sull’N8 usavo una custom rom che lo aveva migliorato molto, era l’S4 di Xeon.\nDelight 1.6, vai su sisStore o su facebook : max bordacenko, il cognome non mi ricordo se e’ esatto\n20 Luglio 2018 - 21:33\n@Fran.sis Ormai sei un dinosauro estinto! La parola d’ordine è evoluzione. Anche il nokia 8110 si è evoluto.\n20 Luglio 2018 - 21:46\nChe grande evoluzione che ha fatto! Kaios in confronto a symbian e’ un software per calcolatrici e solo perche’ in cina ne hanno venduti una quantita’ sufficente per attirare l’ attenzione di whatsapp, solo perche’ questi nokia sommati agli altri telefoni non nokia che hanno kaios in cina permettono di supportare whatsapp magari con qualche aggiornamento ad hoc, alla fine siamo sempre li’: se symbian avesse avuto gli aggiornamenti e lo sviluppo necessario oggi sarebbe un sistema operativo valido, alla pari di android o ios se non meglio!\n21 Luglio 2018 - 17:11\nVIVO ha fatto lo smartphone con la fotocamera motorizzata e il display che riproduce l’audio, quindi non ha cuffie speakers, questa e’ evoluzione!\n21 Luglio 2018 - 17:14\nSamsung entro fine anno fara’ smartphone flessibili, tu invece gioca col bananino!\nOttima iniziativa, spero di sentirne molte simili in futuro. Il 2018 è solo il secondo anno dal rientro e il salto di qualità mi sembra netto (il mio Nokia 8 Sirocco è solo un esempio)…già nel Q3 mi aspetto però un flagship cameraphone che faccia parlare molto di sé, come ai vecchi tempi 😉\nPs. Comunque ho il forte sospetto che già i dati di vendita di Nokia nel Q2 faranno ricredere anche i nostalgici che usano ancora la cornetta…\n20 Luglio 2018 - 20:38\nChe io sappia HMD global non ha registrato vendite così basse. Avevo letto che soprattutto in UK è andata molto bene. Comunque sì, molti utenti (esperienza personale) pensano ancora che Nokia “abbia un sistema diverso da Android”.\n20 Luglio 2018 - 21:22\nDifatti era una discussione (poche righe in realtà) fatta con Oissela in qualche post. HMD ha fortemente bisogno di far conoscere i propri prodotti perchè semplicemente … nessuno sa che è ritornata in pista con Android. E non vorrei che ripetesse lo stesso errore fatto con il binomio Nokia+WMobile, cioè… zero pubblicità. E d’accordo che per la pubblicità ci vogliono dei fondi economici ma a me sembra davvero strano che non si muova ancora niente, mi sarei aspettato un ritorno in grande stile. Fra l’altro, capisco che far girar spot in TV abbia un costo elevato, ma esistono i social (importantissimi), gli stand nei centri commerciali, e se vogliamo anche la radio… Quindi sono felice di sapere che esiste questo temporary shop, ma ce ne vorrebbe uno per ogni grosso centro commerciale a mio avviso. HMD e Nokia non dovrebbe ripetere gli stessi errori del passato.\n20 Luglio 2018 - 21:34\nLe vendite di hmd sono modeste in confronto ad altri marchi della stessa madre patria, vedi huawei che ha davvero fatto enormi passi avanti sia in vendite che conseguentemente in progresso tecnologico, poi xiaomi, honor, oppo, prossimo leader del mercato, oneplus umidigi vernee ulefone maze, l’ultima nata, elephone e non so quante altre ancora!\n21 Luglio 2018 - 13:59\n@Fran.sis Sembra ci provi gusto a negativizzare il rientro di nokia hmd che stanno facendo un buon lavoro. Ci vuole tempo e visione chiara dei punti da affrontare per tornare a punto di riferimento.\n21 Luglio 2018 - 16:55\nIo esprimo solo il mio parere, nokia avrebbe la mia lode se tenesse testa a huawei o xiaomi, ci sara’ un motivo se nessun operatore telefonico lo ha adottato e i prezzi crollano cosi’ in fretta1\n20 Luglio 2018 - 22:43\nÈ comunque un ritorno alla presenza “fisica” di Nokia, che seppure non permanente, lascia una positiva sensazione.\n21 Luglio 2018 - 14:07\n@gilberto6666 Sono d’accordo\n20 Luglio 2018 - 22:49\n1) HMD è finlandese, ha tutti dipendenti ex Nokia e ha sede negli uffici di Nokia;\n2) nel Q1 Nokia è già 5^ in Europa davanti a tutti i marchi cinesi citati dal nostro dinosauro poco informato, con l’eccezione di Huawei (3^) e Xiaomi (4^).\n21 Luglio 2018 - 16:58\nSi, ma le altre aziende li fanno piu’ caratteristici e performanti, poi hmd e’ cinese!\n21 Luglio 2018 - 18:06\n@Fran.sis Cinese stocaxxo 🙂 I nuovi telefoni, tanto per dirne una, sono tutti brevettati sul sito ufficiale dei brevetti europeo, verificabile con tanto di codici, 8 Sirocco è di Raun Forsyth (Nokia per 15 anni), 7 Plus di Alasdair McPhail (Nokia dal 2007), ecc.\nDesign finlandese 100%. E se questi 2 telefoni hanno un design anonimo, mi chiedo cosa siano le decine di Xiaomi tutti uguali o gli Huawei copiati vergognosamente da Apple…\nSe non ci fidiamo delle fonti ufficiali, dire che sono cinesi ha lo stesso valore di dire che li ha disegnati Topolino.\n21 Luglio 2018 - 14:50\nNokia forse soffre nelle vendite perché in Italia non è distribuita dai gestori mobili.\n22 Luglio 2018 - 18:22\nIo spero che prima o poi i Nokia Point possano rinascere, mi ricordo quando andavo al Nokia Point di via Scarlatti al Vomero, e quella scritta Nokia Point abbandonata che ha resistiito fino ad un paio di anni fa, il negozio fisico, fuorché se ne dica è un’altra cosa, e un Nokia Pointi mi piacerebbe, ricordo anche quello del centro commerciale Campania. Magari questi temporary store sono un inizio. Intanto sono sempre più soddisfatto del mio 7 Plus ormai nelle mie mani da un mese.


Problema spia gialla avaria motore bmw serie 1\n› Problema spia gialla avaria motore bmw serie 1\nAuto: Bmw serie 1 n47\nSalve, una domanda tecnica: ho la mia serie 1 n47 che ha la spia avaria motore accesa. Ha 100000 km il meccanico ha giá cambiato centralina candelette e due candelette ma si riaccende, ora andando sempre il officina l’examiner texa mi segnala:\nAnomalie riscontrate in diagnosi con texa:\n1) sistema ricircolo gas di scarico ( differenza di regolazione) (mem)\n2) candeletta cilindro 2 (mem)\n3) riscaldamento filtro carburante (mem).\nCosa scatena la spia avaria motore delle 3?\nPurtroppo è difficile individuare l’errore sicuramente cambierô la candelletta incriminata e faccio pulire l’egr ma per il punto 3 ci voglio 270 euro e vorrei evitare francamente.\n03-02-2020, 18:10 (Questo messaggio è stato modificato l'ultima volta il: 03-02-2020, 18:32 da Flash.)\npulizia egr e candelette (le altre due) sono da fare. entrambe le operazioni male non fanno, anche se non ti aspettavi di farle a 100000km. entrambi i malfunzionamenti sicuramente accendono la spia gialla motore.\ndopo che le hai fatte, valuti. l'errore sul riscaldamento filtro, come gli altri, poteva dipendere (anche) dalla centralina ma l'hai già sostituita. (immagino con una nuova). comunque dopo aver sistemato i punti 1 e 2 scopri se è davvero necessario intervenire sul punto 3. la risposta definitiva è del meccanico che già ti segue.


Eutekne.info - La nota di credito per l’operazione in split payment non incide sulla liquidazione del fornitore\nLa nota di credito per l’operazione in split payment non incide sulla liquidazione del fornitore\nCon la risposta a interpello n. 263 pubblicata ieri, 18 luglio 2019, l’Agenzia delle Entrate ha esaminato le modalità di emissione delle note di variazione IVA, a fronte dell’errata fatturazione di operazioni alle quali è stato applicato il meccanismo dello split payment (art. 17-ter del DPR 633/72).\nQualora nella predetta situazione il fornitore emetta una nota di variazione in diminuzione, come già precisato nella circ. Agenzia delle Entrate n. 15/2015:\n- la nota deve essere numerata, indicare l’ammontare della variazione e della relativa imposta nonché fare esplicito riferimento alla fattura originaria emessa;\n- poiché la rettifica riguarda un’imposta che non è confluita nella liquidazione periodica del fornitore, quest’ultimo non può portare in detrazione l’IVA corrispondente alla variazione, ma deve limitarsi a procedere solo ad apposita annotazione in rettifica nel registro delle fatture (art. 23 del DPR 633/72) non determinandosi alcun effetto nella relativa liquidazione periodica.\nNel predetto caso, la Pubblica Amministrazione cessionaria o committente può recuperare l’IVA versata in eccesso con il meccanismo dello split payment attraverso le seguenti modalità:\n- se l’acquisto è stato effettuato nell’ambito commerciale, annotando contestualmente la nota di variazione nel registro delle fatture o dei corrispettivi (artt. 23 e 24 del DPR 633/72) e in quello degli acquisti (art. 25 del DPR 633/72);\n- se l’acquisto è stato effettuato nella sfera istituzionale non commerciale, scomputando l’eccedenza d’imposta dai successivi versamenti IVA da effettuare nell’ambito della scissione dei pagamenti.


La famiglia italiana: uomini, donne, figli. | La libreria di Farfalla Legger@\n26 maggio 2017 11:04 pm By Farfalla Legger@\nIl ruolo dei figli e dei giovani mutò con l’esplodere dei moti rivoluzionari: la virilità dell’atto rivoluzionario, il mito della freschezza giovanile, la trasgressione dell’ordine costituito, rappresentato dal dominio straniero, furono tutti aspetti che contribuirono a cambiare la gioventù ottocentesca e risorgimentale. Iniziò a manifestarsi, inoltre, una netta contrapposizione tra morale e anti-morale, tra tensione individualistica e tutela degli interessi della famiglia. Mariti e padri avevvano tuttavia ancora il potere di usare la forza per disciplinare il comportamento di mogli e figli.\nD’altra parte, col tempo, venne costruita un’immagine ideale e artefatta della famiglia risorgimentale che, grazie al proprio spirito di sacrificio e alla propria forza di volontà, tipicamente cattolica, aveva creato lo Stato nazionale. Le figure femminili, le mogli dei combattenti per l’indipendenza, che venivano ritratte al fianco dei mariti o anche la classica rappresentazione dei familiari che attendevano trepidanti le sorti dei soldati in guerra, in quadri che ebbero all’epoca un grande successo di pubblico, erano tutti aspetti alquanto lontani dalla realtà storica di quel tempo.\nAlcune coppie di cospiratori, mariti e mogli distanti, amanti, nelle loro lettere affrontavano tematiche come l’amore, la famiglia ma anche questioni politiche e sociali, in termini fortemente innovativi. Emblematico fu il caso di Carlo Pisacane ed Enrichetta di Lorenzo che teorizzarono la carica eversiva della loro trasgressione amorosa, lontana dai rispettivi legami coniugali, ma intesa per la prima volta come legittima, paritaria e rivoluzionaria, in nome di una nuova legge etica fondata soltanto sul diritto di natura, da contrapporre all’ipocrisia della morale convenzionale.\nDa Carlo ed Enrichetta è finito il tempo degli idealismi. Ora solo tornaconto e ipocrisia. E noi siamo figli di questa “politica” imposta dai tempi e dall’andazzo..\nConcordo sostanzialmente con Franco, anche se ancora oggi persone (donne e uomini) che lottano per degli ideali ci sono.\nIo direi più dall’andazzo di noi cittadini poco partecipi e un pò, diciamo, conservatori… In fondo la maggioranza degli italiani stanno ancora bene in questo andazzo e si lamentano per abitudine. Abbraccio\nHo speranza nella gioventù… anche se ultimamente li vedo sempre più attaccati allo smartphone e non agli ideali. Abbraccio


Descrivi l’effetto joule - Terza Prova - Fisica - Appunti - StudentVille.it\n/ Terza Prova - Fisica\nTerza Prova - Fisica\nMateria: Terza Prova - Fisica\nDescrivi l’effetto joule\nDescrivi brevemente l'effetto joule\nIl passaggio della corrente elettrica in un conduttore qualsiasi genera fenomeni termici,chimici e luminosi. Nei conduttori metallici si ha solo il fenomeno termico che prende il nome di effetto Joule .\nLa corrente passa in un opportuno conduttore metallico ,il quale si riscalda per effetto Joule, ad esempio : nelle stufe elettriche ,nelle cucine elettriche , nei ferri da stiro. Il riscaldamento può essere così forte , da far diventare incandescente il conduttore attraversato dalla corrente,ad esempio nelle lampadine elettriche ad incandescenza,il filamento delle lampadine diviene proprio incandescente.\nDall’effetto Joule si ricava la legge di Joule , la quale stabilisce che è possibile calcolare la quantità di calore che si sviluppa in un conduttore, di resistenza R , percorso per il tempo t da una corrente di intensità i .\neffetto joule Articoli recenti Gli ultimi articoli dal blog Leggi di più →\nTest Scienze della Formazione Primaria 2017: data, domande e bando


Il concetto di città intelligente - I vantaggi delle smart city - Alfredo Romeo\nCosa ci aspettiamo da una “Città intelligente”? Sicuramente una riduzione del traffico e dell’inquinamento, spazi verdi curati, applicazione delle nuove tecnologie per una maggiore efficienza dei servizi, risparmi energetici, assenza di zone degradate, cura dell’arredo urbano, efficienza dei trasporti pubblici.\nPer molte persone c’è il desiderio di fuggire dalla città perché è vissuta come un luogo caotico e fastidioso, una sorta di costrizione a cui bisogna adattarsi. Per ribaltare questo modo di vivere le città, bisogna lavorare per cambiarne l’aspetto, fare diventare i quartieri un luogo esteticamente bello in cui ritrovare il senso della comunità e della serena convivenza.\nIl concetto di città del futuro (smart city) non può prescindere dalla creazione di un sistema integrato in cui interagiscono tutti gli altri sottosistemi come: infrastrutture, salute, economia, sicurezza, energia ecc. da gestire in maniera efficiente; un sistema in grado di garantire uno sviluppo sostenibile del territorio, migliorando la qualità di vita di cittadini e imprese.\nMa in Italia siamo pronti per dare concretezza al concetto, finora solo astratto, di trasformazione delle nostre città in città intelligente? Il momento politico non è certo dei più propizi dati i numeri del bilancio italiano non certo ottimistici e l’uso frequente del termine “spending review” nei discorsi degli economisti con conseguenti tagli ai fondi destinati al welfare urbano che viene delegato ai singoli Comuni.\nMolti Comuni però hanno già difficoltà a reperire i fondi per l’ordinaria gestione ed ecco che taluni Amministratori, pochi in verità, facendo di necessità virtù riescono a sviluppare dei progetti intelligenti in maniera creativa, coinvolgendo gli stessi cittadini e le aziende, responsabilizzandoli, o affidandosi ad aziende private , ad esempio come quella fondata da Alfredo Romeo, specializzati nel Facility management, nella gestione di servizi complessi o nella gestione dei patrimoni pubblici.\nIn Italia, tra l’altro, risulta ancora più difficile innescare quei meccanismi virtuosi che, anche a piccoli passi, conducono con gli anni ad avere delle città intelligenti o, come usano dire i poliglotti, smart city; questo perché c’è una frammentarietà di competenze e responsabilità tra i vari istituti (Stato, Regioni, Provincie abolite solo sulla carta, Comuni) che hanno già difficoltà a coordinarsi e ad interagire tra loro.\nA questo dobbiamo anche aggiungere l’iter burocratico che definire contorto è un eufemismo, che ogni progetto deve percorrere per avere le autorizzazioni al via definitivo: Assessorati al territorio, Assessorati all’ambiente, Assessorati all’urbanistica, Demanio, Soprintendenza, Parchi autonomi e forse altri ancora.\nÈ quasi comprensibile che quegli Amministratori capaci e virtuosi si possano scoraggiare ma per fortuna alcuni hanno anche la dote della perseveranza ed allora ecco che viene fuori anche la creatività italiana che ha generato progetti con l’utilizzo di nuove tecnologie e di riqualificazione di aree degradate (vedi il modello Romeo Gestioni concepito da Alfredo Romeo), o come le città di Torino e Milano, a Siena c’è stata l’installazione di colonnine per la ricarica dei veicoli elettrici, a Treviso il BiciPlan a Firenze c’è un piano di acquisto da parte del Comune di 85 nuovi mezzi elettrici.\nTanti progetti che fanno ben sperare ma rimangono poco integrate fra loro e a volte senza una più ampia strategia di sviluppo del territorio. Ed ecco che si ritorna al problema iniziale: per avviare un processo di modernizzazione delle nostre città serve una strategia nazionale da parte del Governo Centrale con leggi ad hoc per il territorio, stanziamento di fondi, modelli di Governance e linee guida.\nMa dobbiamo essere ottimisti ed allora vogliamo credere che molti dei presupposti perché anche in Italia possa svilupparsi concretamente il concetto di città intelligente ci sono già, vanno solo incoraggiati e sviluppati.\nTag: Alfredo Romeo, città del futuro


Razzismo e intersezionalità: in dialogo con Nadeesha Uyangoda\nL’ultimo romanzo di Ben Lerner, Topeka School, edito da Sellerio e tradotto da Martina Testa, è la storia di Adam, intelligentissimo e problematico adolescente di Topeka, Kansas, figlio unico di due brillanti psicoterapeuti newyorkesi trasferitisi nel Midwest per lavorare alla prestigiosa Fondazione locale. Giunto al suo terzo romanzo, Lerner cambia registro. Abbandonata la forma del mémoire, che aveva contraddistinto tanto Un uomo di passaggio quanto Nel mondo a venire, l’autore americano ci propone questa volta un racconto che, narrato da molteplici punti di vista, ha nel tempo e nelle risonanze che lo attraversano il suo elemento centrale. Le storie del giovane Adam, tra mal di testa lancinanti e sfiancanti gare scolastiche di dibattito, danno corpo, assieme ai racconti dei suoi genitori, ad un mosaico complesso e cangiante, impossibile da ricomporre una volta per tutte. Soggetto, linguaggio e tempo sono gli idoli che alla fine del romanzo saremo costretti a riconsiderare radicalmente.\nLa narrazione di Lerner, però, non procede in maniera lineare né tantomeno didascalica. Topeka School, infatti, non ha paura di mettere in difficoltà il suo lettore, che proprio sul tema del tempo viene esortato a riflettere. Il romanzo, oscillando continuamente tra due figure della temporalità apparentemente inconciliabili, crea una spaccatura che, se indagata a fondo, può rivelare un campo dentro al quale si gioca l’essere stesso del soggetto e del linguaggio.\nIl tempo – Due prospettive\nUn primo, enigmatico, sguardo sul tempo, lo incontriamo in apertura di romanzo. Qui facciamo la conoscenza di Darren, ragazzo ‘difficile’ che ha appena colpito qualcuno con una palla da biliardo scagliata nel bel mezzo di una festa liceale. Quel lancio, quella palla, ci dice l’autore, erano da sempre lì ad attendere Darren, che non ha fatto altro che andare incontro al suo destino, a ciò che sarebbe diventato:\n«Quello che Darren non riusciva a fargli capire era che lui non l’avrebbe mai lanciata, solo che l’aveva lanciata da sempre. Molto prima che quella matricola lo chiamasse coi soliti soprannomi, prima di prendere la palla dalla buca d’angolo, sentirne il peso, la levigata freschezza della resinatura, prima di lanciarla contro un buio affollato di gente – la palla da biliardo già era sospesa in aria, a ruotare lentamente. Come la luna, era lì da tutta la sua vita»\nNelle ultime pagine del romanzo le cose – e il tempo – sembrano stare diversamente. Ci ritroviamo di fronte un Adam adulto (oppure questa volta è proprio Ben a parlarci? Personaggio e autore si sovrappongono dolcemente, scivolando senza attriti l’uno sull’altro), intento a discutere al parco con il padre di un bambino un po’ troppo aggressivo: è qui che il passato di Adam/Ben vive attraverso di lui, ed in un certo senso gli è con-presente. Proprio mentre pensa di aggredire il suo interlocutore, Adam/Ben ascolta quella che sarebbe la reazione di suo padre Jonathan a quell’incontro: il papà di Adam è un pezzo di memoria che in quel momento si fa presente e coesiste con il protagonista, con la situazione, con le sue figlie e con il padre cattivo.\n«il padre cattivo rispose incazzato[…]Mio padre disse: Adam, questo tizio ha evidentemente un sacco di problemi, guarda come trema[…]E anche se non sono d’accordo con lui, disse mio padre, anche se in questa situazione si sta comportando male, è vero che alla fine i bambini se la vedranno per conto loro»\nA prendere corpo in questo episodio è una visione del tempo all’interno della quale tutto sembra coesistere: Adam non è fatto solo della sua storia, delle sue esperienze, è anche, letteralmente, suo padre. Un padre che, pur assente fisicamente, è lì adesso. Adam non sta ricordando: è tutte quelle cose nello stesso momento. Impossibile non pensare al cono della memoria di Bergson: piramide circolare dove il vertice, che incarna il presente, non è nient’altro che il momento più contratto di tutto il passato, e la base (e tutti i cerchi concentrici che possiamo disegnare a vari livelli d’altezza) sono questo stesso passato sempre più dilatato, più disteso, mano a mano che discendiamo verso le irraggiungibili fondamenta. In quel vertice che è l’Adam al parco, tutto il passato coesiste con il presente:\n«Seduto lì al buio davanti alla parete, aveva tutte le età contemporaneamente, oppure passava di continuo dall’una all’altra, attraversando tutte le case sul lago»\nIl tempo di Topeka School non è qualcosa che scorre in maniera lineare, non si dispone su una linea retta che possiamo seguire come fosse una strada lungo la quale individuare delle tappe: è piuttosto un arcipelago dove il mare non fa che spostare continuamente le isole, quasi come se tutto il passato fosse in questione ogni volta, chiamato in causa ad ogni passo, sempre rigiocato nella sua interezza.\nD’altro canto, dobbiamo cercare di fare i conti con la storia di Darren e della palla da biliardo, quella palla che “era lì da tutta la sua vita”. Ma che significa che un evento è lì ad aspettarci da sempre? Non è forse questa idea, che sembra quella di un destino impossibile da fuggire, in contrasto con quanto visto prima, dove tutto il passato sembrava essere in gioco ad ogni istante, sempre nuovo? In Logica del Senso Deleuze cita un aforisma del poeta francese Joe Bousquet, che, a proposito della pallottola che in giovanissima età l’aveva paralizzato dal petto in giù, scrive: “la mia ferita esisteva prima di me, io sono nato per incarnarla”. Per Deleuze, il senso profondo di questa così tragica affermazione lo ritroviamo tutto nella distinzione che il pensiero stoico istituisce tra corpi e senso, tra stati di cose ed eventi. Se, al livello dei corpi, la pallottola trapassa la carne e la squarcia, al livello del senso ciò che ha luogo è la pura espressione di un evento che si dà sulla superficie delle cose: la ferita è da sempre là, singolarità assoluta che può incarnarsi, di volta in volta, in questo o quel corpo, in questo o quello stato di cose. L’affinità con le parole di Ben Lerner è completa: l’evento, sia esso una ferita prodotta da una pallottola, o il lancio di una palla da biliardo (che, inevitabilmente, darà luogo ad una ferita), è una singolarità che esiste fuori dal tempo, fuori dai corpi che la incarnano. È come se i corpi e le cose fossero delle curve matematiche che, nel momento in cui incontrano un punto singolare (un evento) sono costrette a flettersi: certo, non potremmo mai vedere quel punto fuori dalle curve che lo incarnano, ma quel punto esiste (o insiste) indipendentemente da esse. Ecco che si fa più chiaro il senso nel quale Lerner può dirci che quella palla, con la sua cromatura, la sua resina, era lì da sempre, in attesa di esser lanciata: è ciò che accade a fare di Darren ciò che è, molto più che il suo contrario. È ciò che accade a far di noi i soggetti che siamo: non esiste un Darren fatto e finito che deciderà di lanciare la palla da biliardo, esiste invece un lancio che darà vita ad un Darren che prima non esisteva. Ad ogni passo inventiamo la nostra curva e i nostri punti singolari, tanto quanto questi, incarnandosi in noi, ci inventano a loro volta.\nIl Soggetto – Un nastro di Moebius\nTopeka School allora ci porta a mettere in dubbio la realtà stessa di un Soggetto che, come radicato nel senso comune, dovrebbe dare forma al mondo: siamo abituati a pensare, sembra dirci Lerner, agli individui come a qualcosa di concluso, con dei contorni precisi, un dentro che si rapporta ad un fuori in maniera indipendente, separata, esclusa. La realtà, se guardata da vicino, sembra però essere molto più complessa: i confini tra dentro e fuori si fanno labili e finiscono per assomigliare ad un nastro di Moebius, dove il dentro trapassa continuamente nel fuori, senza opposizione. Allo stesso tempo il prima ed il dopo entrano in rapporti che assomigliano più a quelli della risonanza acustica che a quelli della linearità geometrica. Il mondo, i soggetti che lo esprimono, sembrano procedere, proprio come il romanzo, per accumulo: attraverso le storie di Darren, della Fondazione, dei suoi genitori Jane e Jonathan, dentro un costante richiamarsi di eventi, rapporti, litigi, la realtà di Adam prende corpo, per arrivare a quell’ultimo capitolo finalmente narrato in prima persona (fino ad adesso la voce del narratore e quella di Adam erano distinte), dove tempo del racconto e tempo della storia scivolano l’uno sull’altro. Ma non si tratta di un punto d’approdo: siamo solo giunti al vertice del cono evocato da Bergson, il passato nel suo momento più contratto.\nÈ chiaro allora come le due diverse declinazioni del tempo che avevamo visto all’inizio, più che contraddirsi, siano l’una il rovescio dell’altra. Il soggetto, Adam, è l’effetto di superficie di un tempo che, lungi dall’essere pura sequenzialità logica di effetti che succedono a cause, è risonanza, rimescolamento, compresenza. D’altro canto, il senso, nel suo insistere quasi eterno (la palla da biliardo è fuori dal tempo), sconquassa qualsiasi identità, rimettendola costantemente in gioco: è l’insieme degli eventi ad inventare ogni volta un soggetto, non il contrario. Il meccanismo è quello di un tempo che si rinnova ad ogni passo, e di un soggetto costantemente aperto, indeciso, mobile, che nient’altro è se non l’espressione di un mondo. Del resto, è in questa stessa modalità che le varie componenti del romanzo stanno assieme, attraversate da una molteplicità di prospettive, di spaccature, di risonanze che assieme le congiungono e le separano. In questa incrinatura sta tanto l’apertura sull’avvenire quanto quella su un passato che non è mai storia, ma sempre riserva.\nIl Linguaggio – Glossolalie\nÈ così che incrociamo anche il tema del linguaggio, tanto caro a Lerner, che in Topeka School arriva fortissimo sotto forma di gara di dibattito scolastico, disciplina in cui Adam eccelle. La pratica dell’asfaltare (vale a dire argomentare in maniera talmente logorroica e veloce da rendere impossibile al proprio avversario qualsiasi forma di replica) trasforma il linguaggio in una massa amorfa priva di senso. Ma è dentro a quella stessa glossolalia che Adam, così come alcuni dei pazienti di suo padre, può raggiungere, nei momenti di maggiore ispirazione, una “soglia misteriosa” oltre la quale comincia “a sentirsi non tanto come se stesse tenendo un discorso quanto come se un discorso stesse tenendo lui”. Ci ritroviamo, quindi, posti di nuovo fronte alla questione del primato dell’atto rispetto al soggetto che lo mette in opera: dentro a questa soglia, in cui il discorso inventa Adam tanto quanto Adam inventa il suo discorso, sta probabilmente il segreto di un libro che ci fa vedere, in una maniera necessariamente diafana, come la sostanza del mondo e la sostanza delle nostre menti siano della stessa natura. Come, per concludere con le enigmatiche ma eloquenti parole di Deleuze, «una sola voce susciti il clamore dell’essere».\nG. Deleuze. Logica del Senso, Feltrinelli, Milano 1975\nG. Deleuze, Differenza e Ripetizione, Raffaello Cortina, Milano 1997\nH. Bergson, Materia e Memoria, Laterza, Roma 2009\nB. Lerner, Un uomo di passaggio, Neri Pozza, Venezia 2013\nB. Lerner, Nel mondo a Venire, Sellerio, Palermo 2015\nTags ben lerner topeka school\nL'edizione #AllYouCanItaly di Future Vintage


Militari | Con il D.P.R. 3 agosto 2009 � stato approvato il nuovo regolamento recante l'organizzazione del Ministero della Difesa | Decreto, Degli, Difesa, Generale, Ministro, Legge, Ministero, Legislativo | Associazione per I militari Democratici |\nVisto il decreto legislativo 30 luglio 1999, n. 300, e successive modificazioni, recante la riforma dell'organizzazione del Governo, e in particolare, gli articoli 4, comma 4, e 21, concernenti rispettivamente le modalit� di individuazione degli uffici di livello dirigenziale non generale e dei relativi compiti nei Ministeri e l'articolazione ordinamentale del Ministero della difesa;\nVista la legge 27 dicembre 2006, n. 296 (legge finanziaria 2007), e in particolare l'articolo 1, commi da 404 a 416, ove e' stabilito che per razionalizzare e ottimizzare le spese e i costi delle pubbliche amministrazioni, con regolamenti da emanare ai sensi dell'articolo 17, comma 4-bis, della legge 23 agosto 1988, n. 400, si provvede alla riorganizzazione degli uffici di livello dirigenziale generale e non generale, procedendo alla riduzione in misura non inferiore al dieci per cento di quelli di livello dirigenziale generale e del cinque per cento di quelli di livello dirigenziale non generale, nonch� il comma 897, ove si prevede l'abrogazione degli articoli 2 e 3 del decreto legislativo 6 ottobre 2005, n. 216, con conseguente ripristino della Direzione generale di commissariato e di servizi generali, di cui all'articolo 15 del decreto legislativo 16 luglio 1997, n. 264;\nVista la legge 24 dicembre 2007, n. 244 (legge finanziaria 2008), e in particolare l'articolo 2, commi 603, 604, 606 e 607, concernenti la riforma dell'ordinamento giudiziario militare; Visto il decreto-legge 25 giugno 2008, n. 112, convertito, con modificazioni, dalla legge 6 agosto 2008, n. 133, e in particolare l'articolo 74, il quale dispone che, ad eccezione delle strutture del comparto sicurezza, delle Forze armate e del Corpo nazionale dei vigili del fuoco, le amministrazioni pubbliche, tenendo conto dei rispettivi ordinamenti, devono provvedere a ridimensionare gli assetti organizzativi esistenti attraverso la riduzione degli uffici dirigenziali di livello generale e di quelli di livello non generale, in misura non inferiore, rispettivamente, al venti e al quindici per cento di quelli esistenti; a ridurre il contingente di personale adibito allo svolgimento di compiti strumentali e di supporto in misura non inferiore al dieci per cento; a rideterminare le dotazioni organiche del personale non dirigenziale, realizzando una riduzione non inferiore al dieci per cento della spesa complessiva relativa al numero dei posti in organico;\nVisto il decreto del Presidente della Repubblica 18 novembre 1965, n. 1478, e successive modificazioni, recante la riorganizzazione degli uffici centrali del Ministero della difesa;\nVista la legge 18 febbraio 1997, n. 25, concernente le attribuzioni del Ministro della difesa, ristrutturazione dei vertici delle Forze armate e dell'Amministrazione della difesa;\nVisto il decreto legislativo 16 luglio 1997, n. 264, e successive modificazioni, concernente la riorganizzazione dell'area centrale del Ministero della difesa, a norma dell'articolo 1, comma 1, lettera b), della legge 28 dicembre 1995, n. 549;\nVisto il decreto legislativo 16 luglio 1997, n. 265, e successive modificazioni, recante disposizioni in materia di personale civile del Ministero della difesa;\nVisto il decreto legislativo 28 novembre 1997, n. 459, e successive modificazioni, concernente la riorganizzazione dell'area tecnico - industriale del Ministero della difesa;\nVisto il decreto del Presidente della Repubblica 25 ottobre 1999, n. 556, e successive modificazioni, recante il regolamento di attuazione dell'articolo 10 della citata legge n. 25 del 1997;\nVisto il decreto del Presidente della Repubblica 24 febbraio 2006, n. 162, recante il regolamento di organizzazione degli uffici di diretta collaborazione del Ministro della difesa;\nVisto il decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri 22 luglio 2005, pubblicato nel supplemento ordinario alla Gazzetta Ufficiale n. 210 del 9 settembre 2005, e successive modificazioni, concernente la rideterminazione delle dotazioni organiche delle qualifiche dirigenziali, dei professori e ricercatori, delle aree funzionali, delle posizioni economiche e dei profili professionali del personale civile del Ministero della difesa;\nVisto il decreto del Ministro della giustizia, di concerto con il Ministro della difesa, il Ministro per la pubblica amministrazione e l'innovazione e il Ministro dell'economia e delle finanze 27 giugno 2008, registrato alla Corte dei conti il 25 agosto 2008, registro n. 9. Ministeri istituzionali - Difesa, foglio n. 208, con cui, in attuazione dell'articolo 2, commi da 603 a 611, della legge n. 244 del 2007, � stato individuato il contingente di personale non dirigenziale della difesa in servizio presso gli uffici giudiziari militari, da transitare nei ruoli del Ministero della giustizia, con contestuale riduzione dei ruoli del Ministero della difesa;\nVisto il decreto del Ministro della difesa 16 maggio 2006, e successive modificazioni, registrato alla Corte dei conti il 4 luglio 2006, registro n. 9. Ministeri istituzionali - Difesa, foglio n. 23, e, in particolare, l'annessa tabella 1, concernente l'individuazione dei posti di funzione dirigenziali civili della Difesa;\nVisto il decreto del Ministro della difesa 17 luglio 2006, registrato alla Corte dei conti il 9 agosto 2006, registro n. 10. Ministeri istituzionali - Difesa, foglio n. 28, concernente la rideterminazione degli organici complessivi delle Direzioni generali: per il personale civile; degli armamenti terrestri; degli armamenti navali; degli armamenti aeronautici; delle telecomunicazioni, dell'informatica e delle tecnologie avanzate; dei lavori e del demanio; della sanit� militare;\nVisto il decreto del Ministro della difesa 30 settembre 1966, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 280 del 9 novembre 1966, concernente costituzione, ordinamento e attribuzioni della Direzione generale della sanit� militare del Ministero della difesa;\nVisti i decreti del Ministro della difesa 26 gennaio 1998, pubblicati nel supplemento ordinario alla Gazzetta Ufficiale n. 80 del 6 aprile 1998, adottati ai sensi dell'articolo 17 del decreto legislativo n. 264 del 1997, concernenti le strutture ordinative e le competenze dell'Ufficio centrale del bilancio e degli affari finanziari del Ministero della difesa nonch� delle Direzioni generali: per il personale militare; per il personale civile; degli armamenti terrestri; degli armamenti navali; degli armamenti aeronautici; delle telecomunicazioni, dell'informatica e delle tecnologie avanzate; dei lavori e del demanio;\nVisto il decreto del Ministro della difesa 20 gennaio 1998 e successive modificazioni, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 79 del 4 aprile 1998, concernente l'attuazione del decreto legislativo 28 novembre 1997, n. 459, sulla riorganizzazione dell'area tecnico-industriale del Ministero della difesa;\nVisto il decreto del Ministro della difesa 25 gennaio 1999, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 74 del 30 marzo 1999, concernente l'istituzione dell'Ufficio generale per la gestione degli enti dell'area tecnico-industriale, ai sensi dell'articolo 4, comma 1, del decreto legislativo 28 novembre 1997, n. 459;\nVisto il decreto del Ministro della difesa 8 giugno 2001, pubblicato nel supplemento ordinario alla Gazzetta Ufficiale n. 211 dell'11 settembre 2001, recante modifiche alle strutture ordinative e alle competenze delle direzioni generali: per il personale militare; degli armamenti terrestri; degli armamenti navali; degli armamenti aeronautici; delle telecomunicazioni, dell'informatica e delle tecnologie avanzate; dei lavori e del demanio; della sanit� militare;\nVisto il decreto del Ministro della difesa 27 settembre 2002, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 279 del 28 novembre 2002, recante l'articolazione in uffici delle strutture del Segretariato generale della difesa, ai sensi dell'articolo 10, comma 1, lettera b), del decreto del Presidente della Repubblica n. 556 del 1999;\nVisto il decreto del Ministro della difesa 25 ottobre 2005, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 3 del 4 gennaio 2006, recante il riordino della struttura ordinativa dell'Ufficio centrale per le ispezioni amministrative del Ministero della difesa;\nVisti i decreti del Ministro della difesa 1� aprile 2006, adottati ai sensi dell'articolo 17 del citato decreto legislativo n. 264 del 1997, pubblicati nella Gazzetta Ufficiale n. 176 del 31 luglio 2006, concernenti le strutture ordinative e le competenze delle direzioni generali: per il personale militare; delle pensioni militari, del collocamento al lavoro dei volontari congedati e della leva;\nVisto il decreto del Ministro della difesa 29 marzo 2007, registrato alla Corte dei conti il 28 maggio 2007, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 157 del 9 luglio 2007, recante la struttura ordinativa e le competenze della Direzione generale di commissariato e di servizi generali, istituita a decorrere dal 1� aprile 2007, in attuazione dell'articolo 1, comma 897, della citata legge n. 296 del 2006;\nViste le linee guida emanate dal Presidente del Consiglio dei Ministri in data 13 aprile 2007 per l'attuazione delle disposizioni contenute nell'articolo 1, commi da 404 a 416, della legge n. 296 del 2006;\nUdito il parere del Consiglio di Stato n. 592 del 2009, espresso dalla Sezione consultiva per gli atti normativi nell'Adunanza del 2 marzo 2009;\nVista la definitiva deliberazione del Consiglio dei Ministri, adottata nella riunione del 24 luglio 2009;\nSulla proposta del Ministro della difesa, di concerto con il Ministro per la pubblica amministrazione e l'innovazione, il Ministro per le riforme per il federalismo e il Ministro dell'economia e delle finanze;\nArt. 1. Organizzazione del Ministero\n1. Il Ministero della difesa, di seguito denominato �Ministero�, si articola in un Segretariato generale e nove direzioni generali.\n2. Sono direzioni generali del Ministero:\nc) la direzione generale degli armamenti terrestri;\nd) la direzione generale degli armamenti navali;\ne) la direzione generale degli armamenti aeronautici;\nf) la direzione generale dei lavori e del demanio;\ng) la direzione generale di commissariato e di servizi generali;\nh) la direzione generale della previdenza militare, della leva e del collocamento al lavoro dei volontari congedati;\ni) la direzione generale della sanit� militare.\n3. Operano altres� nell'ambito del Ministero:\na) l'Ufficio centrale del bilancio e degli affari finanziari;\nb) l'Ufficio centrale per le ispezioni amministrative.\n4. Entro sessanta giorni dalla data di entrata in vigore del presente regolamento, con uno o pi� decreti ministeriali di natura non regolamentare adottati ai sensi dell'articolo 17, comma 4-bis, lettera e), della legge 23 agosto 1988, n. 400, si provvede alla individuazione degli uffici e dei posti di livello dirigenziale non generale, in numero massimo di trecentodiciotto, e dei relativi compiti, nell'ambito del Segretariato generale, delle direzioni generali e degli uffici centrali.\nIl testo delle note qui pubblicato � stato redatto dall'amministrazione competente per materia, ai sensi dell'art. 10, commi 2 e 3, del testo unico delle disposizioni sulla promulgazione delle leggi, sull'emanazione dei decreti del Presidente della Repubblica e sulle pubblicazioni ufficiali della Repubblica italiana, approvato con D.P.R. 28 dicembre 1985, n. 1092, al solo fine di facilitare la lettura delle disposizioni di legge modificate o alle quali � operante il rinvio.\nL'art. 87 della Costituzione conferisce al Presidente della Repubblica il potere di promulgare le leggi e di emanare i decreti aventi valore di legge e i regolamenti.\nSi riporta il testo dell'art. 17, comma 4-bis, della legge 23 agosto 1988, n. 400:\n�4-bis. L'organizzazione e la disciplina degli uffici dei Ministeri sono determinate, con regolamenti emanati ai sensi del comma 2, su proposta del Ministro competente d'intesa con il Presidente del Consiglio dei Ministri e con il Ministro del tesoro, nel rispetto dei principi posti dal decreto legislativo 3 febbraio 1993, n. 29, e successive modificazioni, con i contenuti e con l'osservanza dei criteri che seguono:\nb) individuazione degli uffici di livello dirigenziale generale, centrali e periferici, mediante diversificazione tra strutture con funzioni finali e con funzioni strumentali e loro organizzazione per funzioni omogenee e secondo criteri di flessibilit� eliminando le duplicazioni funzionali;\ne) previsione di decreti ministeriali di natura non regolamentare per la definizione dei compiti delle unit� dirigenziali nell'ambito degli uffici dirigenziali generali.�.\nSi riportano i testi degli articoli 4, comma 4 e 21 del decreto legislativo 30 luglio 1999, n. 300:\n�4. All'individuazione degli uffici di livello dirigenziale non generale di ciascun ministero e alla definizione dei relativi compiti, nonch� la distribuzione dei predetti uffici tra le strutture di livello dirigenziale generale, si provvede con decreto ministeriale di natura non regolamentare.�;\n�Art. 21 (Ordinamento).\n1. Il Ministero si articola in direzioni generali in numero non superiore a undici, coordinate da un segretario generale.\n2. Sono fatte salve le disposizioni contenute nella legge 18 febbraio 1997, n. 25 e nel decreto legislativo 16 luglio 1997, n. 264, nel decreto legislativo 28 novembre 1997, n. 459 e nel decreto legislativo 28 novembre 1997, n. 464, nonch� nell'art. 2 del decreto del Presidente della Repubblica 18 novembre 1965, n. 1478.�.\nIl decreto legislativo 30 marzo 2001, n. 165, recante �Norme generali sull'ordinamento del lavoro alle dipendenze delle amministrazioni pubbliche�, � pubblicato nella Gazzetta Ufficiale 9 maggio 2001, n. 106, supplemento ordinario.\nIl decreto del Presidente della Repubblica 18 novembre 1965, n. 1478, recante �Riorganizzazione degli uffici centrali del Ministero della difesa�, � pubblicato nella Gazzetta Ufficiale 15 gennaio 1966, n. 11, supplemento ordinario.\nLa legge 18 febbraio 1997, n. 25, concernente le attribuzioni del Ministro della difesa, ristrutturazione dei vertici delle Forze armate e dell'Amministrazione della difesa, � pubblicata nella Gazzetta Ufficiale 24 febbraio 1997, n. 45.\nIl decreto legislativo 16 luglio 1997, n. 264, concernente la riorganizzazione dell'area centrale del Ministero della difesa, � stato pubblicato nella Gazzetta Ufficiale 9 agosto 1997, n. 185.\nIl decreto legislativo 16 luglio 1997, n. 265, recante disposizioni in materia di personale civile del Ministero della difesa, � pubblicato nella Gazzetta Ufficiale 9 agosto 1997, n. 185.\nIl decreto legislativo 28 novembre 1997, n. 459, concernente la riorganizzazione dell'area tecnico - industriale del Ministero della difesa, � pubblicato nella Gazzetta Ufficiale 2 gennaio 1998, n. 1.\nIl decreto del Presidente della Repubblica 25 ottobre 1999, n. 556, recante il regolamento di attuazione dell'art. 10 della citata legge 18 febbraio 1997, n. 25, concernente le attribuzioni dei vertici militari, � pubblicato nella Gazzetta Ufficiale 18 maggio 2000, n. 114, supplemento ordinario.\nIl decreto del Presidente della Repubblica 24 febbraio 2006, n. 162, recante il regolamento di organizzazione degli uffici di diretta collaborazione del Ministro della difesa, � pubblicato nella Gazzetta Ufficiale 2 maggio 2006, n. 100.\nIl decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri in data 13 aprile 2007, recante le linee guida per l'attuazione delle disposizioni contenute nell'art. 1, commi da 404 a 416, della legge n. 296 del 2006, � pubblicato nella Gazzetta Ufficiale 3 luglio 2007, n. 152.\nPer il testo dell'art. 17, comma 4-bis, della legge 23 agosto 1988, n. 400, si veda nelle note alle premesse.\ntesto in vigore dal: 5-11-2009


SPA: server-side rendering, ne hai davvero bisogno? | Blog 20tab | Blog di 20tab | Development & Growth Marketing\nHome > Blog > SPA: server-side rendering, ne hai davvero bisogno?\nSPA: server-side rendering, ne hai davvero bisogno?\n12 Set, 2019 Sviluppo\nParliamo di SPA e server-side rendering: da sempre in secondo piano nel mondo dello sviluppo frontend, ma con buone prospettive per il futuro.\nIn 20tab sviluppiamo applicazioni web in Python con Django, che ben si adatta alla parte backend come a quella frontend, lavorando sia come Product Team as a Service che come Team tecnico in outsourcing in base alle esigenze e alle caratteristiche del progetto e del team del cliente. (Puoi approfondire i nostri servizi qui!)\nNegli ultimi anni però, grazie alla tecnologia Ajax e all’affermarsi di nuovi strumenti per lo sviluppo frontend, le pagine web sono diventate sempre più complesse, favorendo la nascita di applicazioni che non hanno bisogno di ricaricarsi ad ogni richiesta: le Single Page Application, spesso abbreviate in SPA.\nUna SPA è un sito web con cui l’utente può interagire dinamicamente, modificando la pagina in cui si trova senza dover chiedere al server l’intero render di una nuova pagina. Questo approccio permette all’utente un’esperienza di navigazione simile a quella delle applicazioni desktop: da qui il nome applicazione web.\nSotto, un elenco delle librerie e dei framework più usati per lo sviluppo di una SPA.\nNumero di siti Internet sviluppati\nPro e contro di una SPA\nÈ più veloce e performante di un sito web tradizionale, perché durante la navigazione molte risorse vengono caricate soltanto una volta.\nÈ facile fare debug, perché con i browser moderni è possibile monitorarne le operazioni di rete, esaminare i nodi del DOM e i dati a essi associati.\nIn ottica di uno sviluppo orientato verso i microservizi, gli sviluppatori possono utilizzare, ad esempio, la codebase del backend per sviluppare anche applicazioni mobile e altri prodotti associati.\nPuò sfruttare la cache dei client in maniera efficiente, tanto da poter funzionare anche offline.\nSe non viene ottimizzata, il primo caricamento della pagina può essere lento con connessioni come quella 3G, soprattutto in applicazioni molto complesse.\nPuò essere meno sicuro dei siti tradizionali. A causa di un insufficiente controllo degli input, ad esempio, un attaccante potrebbe sfruttare vulnerabilità come quella del cross-site scripting (XSS).\nNon è semplice eseguire delle ottimizzazioni SEO.\nCome viene servita la prima pagina?\nQuesto è un esempio di come un’applicazione web viene servita al client:\nLa pagina contiene nell’<head> i tag essenziali.\nNel <body>, invece, spesso è presente un nodo senza contenuto a cui viene associato un ID. Il file generato da una SPA (bundle.js) crea il contenuto della pagina in maniera dinamica, sfruttando proprio quest’ultimo elemento.\nQuesto, però, potrebbe essere un problema se uno dei punti di forza della nostra applicazione deve essere la parte di indicizzazione sui motori di ricerca. Analizziamo in particolare Google.\nCrawlers di Google\nQuesto porta a due fasi di indicizzazione:\nFonte Google webmasters - https://youtu.be/rKgF0rf009c\nTIP - Qui un link utile per poter controllare come il motore di ricerca processa un’applicazione web prima di indicizzarla: https://search.google.com/test/mobile-friendly\nRecentemente, Google, ha anche annunciato l’aggiornamento di Chromium, il motore di render con cui i crawlers eseguono la scansione dei siti web.\n"Today, we are happy to announce that Googlebot now runs the latest Chromium rendering engine (74 at the time of this post) when rendering pages for Search.” - 7 Maggio 2019\nLink all’articolo: https://webmasters.googleblog.com/2019/05/the-new-evergreen-googlebot.html\nPrima di analizzare il server-side rendering, vediamo brevemente un esempio che può essere definito ibrido.\nPer fare in modo che le pagine della nostra applicazione possano essere condivise sui social - che non eseguono come Google il secondo ciclo di render - spesso si usano dei sistemi di template (come Handlebars, Twig, etc...) per servire i meta della pagina lato server.\nIn azienda abbiamo usato questo tipo di approccio per alcuni progetti, uno in particolare: Pasupi - Food delivery finder, un motore di ricerca di ristoranti e locali che consegnano a domicilio.\nL’isolamento tra backend (Python/Django) e frontend (React) ci ha facilitato anche lo sviluppo dell’applicazione, compatibile per android e iOS, che è stata realizzata con React Native e le API del backend.\nServer-side rendering di una SPA\nIl primo caricamento della pagina è più veloce.\nEssenziale per il SEO. Google indicizza bene anche le SPA client-side, ma ci sono motori di ricerca che potrebbero non farlo.\nÈ un tipo di architettura tra le più difficili che uno sviluppatore frontend possa realizzare.\nLa complessità dello sviluppo aumenta esponenzialmente in base alla complessità dell’applicazione da realizzare.\nL’integrazione di tutte le librerie esterne come styled-components o redux cambia radicalmente con SSR.\nTools per fare SSR\nIl costo di sviluppo e mantenimento di un’applicazione isomorfa (SPA + SSR) può essere davvero elevato e non sempre ci dà i risultati sperati.\nA ciò si aggiunge che, nel mondo dello sviluppo frontend, il server-side rendering è sempre stato messo in secondo piano, non ricevendo mai la giusta spinta da parte delle compagnie che si occupano dello sviluppo di librerie o di framework.\nPer quanto riguarda la parte SEO, i motori di ricerca sono sempre più aggiornati e vanno nella direzione delle single page application.\nVi lascio con un tweet di Dan Abramov, uno degli sviluppatori del team di React, che ci lascia ben sperare sul futuro supporto del server-side rendering.\nPerché il nome 20tab?


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SERVIZIO DI COPERTINA – MA ALLORA QUESTO ANGELUCCI… | Prima Comunicazione\nSERVIZIO DI COPERTINA – MA ALLORA QUESTO ANGELUCCI…\nDa ‘Prima comunicazione’, numero 382, Marzo 2008\n“La frustrazione è stata un tratto abbastanza costante più che della vita politica della vita parlamentare”. Antonio Polito, che il 7 marzo scorso è tornato a firmare come direttore il quotidiano Il Riformista, sintetizza così la sua esperienza in Senato, nel gruppo Pd-Ulivo e i progetti per il nuovo Riformista.\n“Può essere che ciò sia dovuto”, aggiunge Polito, “alla eccezionalità di questa legislatura in cui il Senato di parlamentare ha avuto ben poco ma si è trattato di una gara belluina fra due schieramenti. Secondo me siamo di fronte a un processo di decadimento della funzione legislativa del Parlamento. In sostanza il parlamentare non fa più leggi ma approva o respinge le leggi del Governo”.\n“Ho deciso di smettere di fare il senatore”, rivela quindi Polito, “la sera in cui abbiamo votato la fiducia sul decreto sulla sicurezza nel quale, alla fine di un lungo tira e molla nella maggioranza, fu infilato quel riferimento alle norme antiomofobia che però si sapeva essere scorretto, nel senso che quello a cui si riferiva non era l’articolo giusto. Ho avuto la sensazione che ormai il trading politico fosse arrivato a un tale livello da prescindere totalmente dai contenuti e allora ho capito che non era più questione di come la pensi ma solo una questione di appartenenza. O sei un soldatino o sei un traditore”.\nPer quanto riguarda il nuovo Riformista Polito dice che vuole abbandonare il formato foglio per di fare invece un giornale di informazione.\n“Più che a un giornale grosso voglio puntare a un giornale alto. I giornali oggi soffrono di una superfetazione, ruminano lo stesso boccone per tre, quattro, cinque pagine il che li rende obesi e forse anche meno letti”.\nQuindi più che grosso e grasso penso a un giornale alto, che sviluppi i suoi muscoli in altezza e che quindi su una scala più ampia di temi faccia lo stesso lavoro di analisi. Quello che manca nel giornalismo italiano è la news analysis. Il nostro giornalismo è fatto di scena-retroscena-intervista ma non c’è il pezzo che basterebbe a racchiuderli tutt’e tre e che sul Financial Times e sull’Herald Tribune si chiama news analysis perché ci sono le news e c’è l’analysis e spesso in spazi molto risicati. E poi penso all’identità culturale e politica del Riformista: modernizzare l’Italia, fare le riforme. Questo è cruciale, andare a vedere quello che c’è di nuovo nel Paese e valorizzarlo… Per farlo devo riuscire a staccarmi dal Palazzo che poi era il pregio e il difetto del Riformista come lo facevo io”.\n“Noi non ci chiederemo a chi giova ma che cosa giova al Paese. Io rivendico di essere stato l’unico foglio non di centrodestra ad aver difeso a spada tratta la legge Biagi fatta dal centrodestra perché la legge Biagi era una legge che avviava l’occupazione in Italia. Il fatto che oggi l’intero centrosinistra riformista sia arrivato alla mia posizione vuol dire che avevo ragione”.