Appunti di Luca Marotta: agosto 2014\nIl dato importante, più dell’entità della sanzione, è che il “CFCB” abbia considerato nelle sue valutazioni il bilancio consolidato della società “Galatasaray Sportif Sınai ve Ticari Yatırımlar A.Ş.”, poiché residuavano dei dubbi sulla possibilità che fosse considerato il bilancio consolidato dell’Associazione, che è il maggior azionista della società quotata in borsa.\nConsiderate le due stagioni precedenti, per il “monitoring period 2014/15” l’aggregato EBT risulta negativo per 96 milioni di Euro. Tale dato è il punto di partenza per il calcolo dell’ Aggregate break-even result e sembra improbabile il rispetto della soglia dei 45 milioni di Euro.\nAl 31 maggio 2014, il patrimonio netto risulta negativo per 15,5 milioni di Lire Turche (€ 5,5 milioni); mentre, nell’esercizio precedente era negativo per 70,7 milioni di Lire Turche.\nL’aumento del capitale sociale per 7,7 milioni di Lire Turche, ha comportato anche l’aumento della riserva sovrapprezzo azioni per 165 milioni di Lire Turche.\nAl 31 maggio 2014 le Passività derivanti da trasferimenti di giocatori sono pari a TL 75.289.715 (€ 26,5 milioni); mentre i crediti derivanti da trasferimenti di giocatori sono pari a TL 455.456 (€ 160.412).\nLe società in questione, a causa della cessione delle quote, sono diventate collegate; mentre nell’esercizio precedente erano considerate società controllate.\nIl bilancio 2014/2015 dovrà necessariamente chiudersi con un utile, onde evitare sanzioni più pesanti da parte dell’UEFA. Su tale bilancio non peseranno più gli ingaggi di Droga e di Roberto Mancini, al cui posto è stato ingaggiato Cesare Prandelli.\nEtichette: Bilancio Galatasaray, Didier Drogba, IFRS 5, Roberto Mancini\na agosto 21, 2014 4 commenti:\nBilancio Consolidato 2013 FC Schalke 04: ritorno all’utile con aumento di ricavi.\nL'anno solare 2013, complessivamente è risultato un anno soddisfacente per il club tedesco FC Schalke 04.\nDal punto di vista sportivo, sia nella stagione sportiva 2013/14, come nella stagione 2012/13, lo Schalke 04 ha raggiunto gli ottavi della UEFA Champions League.\nNel campionato della Bundesliga del 2012/13 lo Schalke 04 è giunto quarto e in quello del 2013/14 è arrivato terzo. Nella competizione della Coppa nazionale “DFB Pokal” 2013/14, lo Schalke 04 è stato eliminato al terzo turno ad opera del TSG 1899 Hoffenheim, mentre nel 2012/13 l’eliminazione era avvenuta sempre al terzo turno ad opera del “1. FSV Mainz 05”.\nDal punto di vista economico, il volume d’affari lordo, comprensivo di plusvalenze, ha raggiunto la cifra di 206,8 milioni di Euro, con un incremento di € 16 milioni, rispetto al 2012, cui bisogna aggiungere € 8,8 milioni circa di altri proventi di gestione.\nNella classifica “Football Money League 2014” della Deloitte, lo Schalke risulta al tredicesimo posto, con un fatturato netto di 198,2 milioni di Euro, nella precedente classifica era quindicesimo con € 174,5 milioni. Bisogna precisare che Deloitte, nella sua classifica, non considera i ricavi da trasferimento giocatori.\nLa rivista Forbes, stima il valore dello Schalke in 580 milioni di dollari circa (€ 466 milioni), collocandolo al dodicesimo posto della sua classifica. Il valore di 580 milioni di dollari deriva dalla somma delle seguenti componenti: Match Day $112M; Broadcasting $166M; Commercial $217M; Brand $85M. In Germania lo Schalke è preceduto dal Bayern Monaco valutato $ 1.850M e dal Borussia Dortmund valutato $ 599M..\nLa struttura del gruppo, controllato da un’associazione registrata denominata “FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V.”, comprende molte società, che si occupano di varie attività come squadra di calcio, stadio, catering, parcheggio. Il 31 dicembre 2013, l’associazione registrata FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V. contava più di 125.000 soci, essendo il secondo club sportivo in Germania e uno tra i primi dieci nel mondo, come numero di soci.\nFC Schalke 04 controlla direttamente: “FC Schalke 04-Stadion-Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. Immobilienverwaltungs-KG” al 40,72%; “FC Schalke 04-Stadion-Beteiligungsgesellschaft mbH” al 100%; Schalke hilft gGmbH al 100%; “FC Schalke 04-Service GmbH i.L., Gelsenkirchen” al 100%; “FC Schalke 04 Arena Management GmbH, Gelsenkirchen” al 100%; “FC Schalke 04-Rechteverwertungsgesellschaft mbH & Co. KG” al 100%. Tramite la società “FC Schalke 04 Arena Management GmbH” è controllata al 100% la società “AufSchalke Reha-Zentrum Catering GmbH”. Il bilancio consolidato include l’associazione FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V. e tutte le società controllate.\nCon effetto dal 1° gennaio 2013, la società “Schalke Parkstadion Verwaltungsgesellschaft mbH” è stata fusa per incorporazione nella società “FC Schalke 04 Arena Management GmbH, Gelsenkirchen”.\nPer tale motivo, il numero delle società del Gruppo è diminuito da 9 a 8.\nL'anno solare 2013, a livello di ricavi lordi di gruppo, comprensivi di plusvalenze, è stato per lo Schalke 04, il secondo più brillante della sua storia. Il record resta quello del 2011, quando i “Königsblauen” (“Blu Reali”) riuscirono a conseguire ricavi delle vendite record per 224,2 milioni di Euro.\nNel 2013 il volume d’affari al loro delle plusvalenze è risultato pari a € 206,8 milioni (€ 190,8 milioni nel 2012), con un aumento dell’8,4% sfondando, per la seconda volta, dopo il 2011, il tetto dei 200 milioni di Euro.\nL'incremento dei ricavi di 16,1 milioni di Euro è dovuto principalmente agli introiti più elevati per trasferimento giocatori, oltre ai ricavi TV nazionali e ai proventi da sponsor e pubblicità.\nI proventi da Media risultano pari a € 64,3 milioni (€ 58,5 milioni nel 2012), con un incremento del 9,9%. Nella classifica Football Money League della Deloitte, figurano ricavi da Broadcasting per € 62,9 milioni.\nI ricavi da biglietteria ammontano a € 34,7 milioni (€ 37 milioni nel 2012), con un decremento del 6,1%, a causa di un minor numero di partite casalinghe. Il settore della ristorazione, che incide per il 5,3%, ha registrato ricavi per € 10,9 milioni (€ 11,5 milioni nel 2012) e un decremento del 2,6%.\nNella classifica Football Money League della Deloitte, figurano ricavi da “Match Day” per € 42,5 milioni.\nI ricavi da Pubblicità e Sponsorizzazione risultano pari a € 63,9 milioni (€ 59,6 milioni nel 2012) con un incremento del 7,1%.\nIl settore del Merchandising, che incide per il 7,8%, ha registrato ricavi per € 16,1 milioni (€ 16,2 milioni nel 2012 e un decremento dello 0,6%.\nGli altri ricavi sono aumentati da € 4,7 milioni a € 5,3 milioni.\nGli altri proventi da gestione diminuiscono da € 11,2 milioni a € 8,8 milioni e comprendono anche l’indennizzo assicurativo per l’infortunio del calciatore Afellay.\nNella classifica Football Money League della Deloitte, figurano ricavi Commerciali per € 92,8 milioni.\nI ricavi da trasferimento giocatori sono aumentati da € 3,5 milioni a € 11,5 milioni.\nI costi per l’acquisto di materie prime e merci sono diminuiti da € 17 milioni a € 15,9 milioni. I costi per servizi sono aumentati da € 29,1 milioni a € 36,2 milioni.\nIl costo del personale ammonta a € 98,3 milioni e risulta quasi invariato rispetto al 2012, quando risultava pari a € 98,5 milioni. L’incidenza del costo del personale sul fatturato netto risulta essere “virtuosa”, in linea col Financial Fair Play, essendo pari al 48,2%.\nGli ammortamenti complessivi sono diminuiti di € 6 milioni da € 32 milioni a € 26 milioni. La causa è da ricercare nella diminuzione degli ammortamenti per la rosa dei calciatori che diminuiscono da € 22,1 milioni a € 16,6 milioni.\nI costi per servizi risultano aumentati da € 29,1 milioni a € 36,2 milioni. Tali costi comprendono anche i costi per i calciatori acquisiti a titolo temporaneo, il costo degli agenti dei calciatori e i contributi versati alla Lega.\nGli altri costi operativi sono aumentati di € 3,8 milioni di euro, assestandosi a € 19,3 milioni. L'incremento è dovuto principalmente alle minusvalenze.\nL’aumento degli oneri finanziari da € 10,7 milioni a € 11,1 milioni, è dipesa dall’incremento delle passività finanziarie.\nGli oneri straordinari ammontano a € 7 milioni (€ 6,6 milioni nel 2012). Tra le spese straordinarie più importanti nel 2013 ci sono quelle riguardanti lo stadio “Veltins-Arena” per € 6,6 milioni.\nLe imposte sul reddito aumentano da € 515 mila a € 2,1 milioni Euro.\nL'utile consolidato 2013 al lordo delle interessenze di terzi è positivo per € 457 mila, nel 2012 era evidenziata una perdita per € 8,9 milioni.\nIl patrimonio netto consolidato risulta negativo per 75,2 milioni di Euro. Nel 2012 era negativo per € 75,7 milioni. La variazione è dovuta all’utile consolidato al lordo delle interessenze di terzi conseguito nel 2013. Infatti l’utile consolidato al netto delle interessenze di terzi è pari a € 456.928,81.\nIl valore contabile netto dei giocatori è aumentato a € 42,2 milioni da € 31,8 milioni del 2012 e rappresenta il 22,7% delle attività. La variazione in aumento di € 10,4 milioni, è dovuta al fatto che si sono effettuati investimenti per € 33,2 milioni e cessioni per un valore contabile netto di € 6,3 milioni, con ammortamenti calcolati per € 16,6 milioni.\nTra gli investimenti il più costoso è stato l’acquisto di Kevin-Prince Boateng dal Milan.\nNella Rosa dello Schalke 04 2013/14 figuravano molti calciatori militanti nelle rispettive nazionali come: Julian Draxler, Dennis Aogo, Roman Neustädter eBenedikt Höwedes nella nazionale tedesca; Kevin-Prince Boateng (Ghana), Atsuto Uchida (Giappone), Joel Matip (Cameroun), Jefferson Farfan (Peru), Klaas-Jan Huntelaar (Olanda), Adam Szalai (Ungheria), Sead Kolasinac (Bosnia–Herzegovina), Christian Fuchs (Austria) e Kyriakos Papadopoulos (Grecia). Anche tre giovani calciatori della nazionale giovanile tedesca sono presenti nella squadra come: Christian Clemens, Max Meyer e Leon Goretzka.\nLo Schalke punta molto sul settore giovanile e continuerà a rafforzarlo. I calciatori provenienti dal settore giovanile sono 9: Ralf Fährmann, Lars Unnerstall, Tim Hoogland, Benedikt Höwedes, Sead Kolasinac, Kaan Ayhan, Joel Matip, Max Meyer e Julian Draxler.\nDopo il 31 dicembre 2013, Jermaine Jones è stato ceduto al Besiktas Istanbul e Lars Unnerstall al FC Aarau.\nLe immobilizzazioni materiali nette, pari a € 110,1 milioni rappresentano il 59,2% del totale delle attività.\nIl valore contabile netto della voce terreni e fabbricati, che include lo stadio, è pari a € 102,6 milioni e rappresenta il 55,2% del valore delle attività. Il costo storico è di € 193,2 milioni, che dovrebbe sintetizzare gli investimenti complessivamente effettuati per lo stadio con i suoi avveniristici impianti.\nI debiti finanziari al 31 dicembre 2013 ammontano a € 178.3 milioni. Le passività finanziarie al 31 dicembre 2012 erano pari a € 173 milioni, al 31 dicembre 2011 risultavano pari a € 185 milioni e al 31 dicembre 2010 ammontavano a 217 milioni di Euro.\nLe passività finanziarie sono composte da: prestiti obbligazionari per 60,8 milioni di Euro, debiti verso enti creditizi per € 74,1 milioni, debiti verso altri finanziatori per circa € 33 milioni, compresi nella voce altre passività e debiti verso soci per 10,2 milioni di euro.\nLe disponibilità liquide aumentano a € 4,6 milioni da € 3,2 milioni.\nI crediti da trasferimento ammontano a circa € 5,7 milioni, mentre i debiti da trasferimento sono pari a 16,9 milioni. Pertanto, il saldo tra crediti e debiti da trasferimento è negativo per 11,2 milioni.\nL’indebitamento finanziario netto ai fini del Financial Fair Play, in definitiva, mostra un importo inferiore al fatturato netto, come richiesto dal Regolamento.\nLe “altre passività” comprendono i debiti verso i dipendenti in salari e stipendi per 9,2 milioni (9,5 milioni nel 2012), pari al 9,4% del costo del personale, indicatore di puntualità nei pagamenti.\nI debiti commerciali sono pari a € 15,7 milioni (€ 18 milioni nel 2012).\nI ratei e risconti passivi pari a € 17,3 milioni (€ 17,5 milioni nel 2012) riguardano principalmente i ricavi anticipati per abbonamenti per € 10,4 milioni e i da ricavi anticipati sponsor per € 5,8 milioni.\nPer il 2014 lo Schalke 04 potrà contare sui ricavi della UEFA Champions League, a causa del terzo posto conseguito, e sull’aumento dei diritti TV nazionali. Infatti, dal 2013/14, l’importo da distribuire per la Bundesliga aumenta a 559,8 milioni e dal 2016/2017 aumenterà a 673 milioni di Euro. Il tutto fa prevedere anche per il 2014 una chiusura di bilancio con un segno positivo.\nIl peso dell’indebitamento finanziario è dovuto principalmente allo Stadio, che comunque è fonte di ricavi, anche anche a causa del consistente numero di tifosi che seguono la squadra.\nConsolidato Hamburger S.V. 2012/13 : terza perdita consecutiva senza Europa e operazioni straordinarie ...\nLa stagione sportiva 2012/13, come quella precedente è da ritenersi insoddisfacente sia sotto il profilo sportivo che sotto il profilo economico-patrimoniale. Dal punto di vista sportivo, la stagione sportiva 2012/13 si è conclusa con un settimo posto in Bundesliga (15° posto nel 2011/12), ma il club non è riuscito a qualificarsi per le competizioni europee ed è stato eliminato al primo turno della Coppa DFB. La stagione sportiva 2012/13 è stata la terza consecutiva senza coppe europee.\nI deludenti risultati sportivi hanno avuto ripercussioni sui risultati economici, poiché i costi sono strutturati ad un livello di un club che partecipa alle competizioni europee e che dovrebbe lottare per le posizioni di vertice in campionato. Il bilancio consolidato 2012/13 si è chiuso con una perdita di € 8,4 milioni, mentre nell’esercizio precedente la perdita consolidata era stata di € 4,7 milioni. Anche l’EBIT 2012/13 risulta negativo per € 4,6 milioni, mentre nel 2011/12 era negativo per € 1,7 milioni.\nIl bilancio consolidato 2012/13 con l’esposizione di proventi straordinari per € 12,4 milioni a causa della rinuncia al prestito da parte di “SPORTFIVE GmbH & Co. KG”, fa venire meno una delle attenuanti invocate dagli Amministratori per mitigare la situazione di deficit patrimoniale, perché il patrimonio netto oltre ad essere negativo, a causa della perdita risulta deteriorato e se non ci fossero stati i proventi straordinari la situazione sarebbe stata peggiore.\nLa struttura del Gruppo HSV vede come controllante l’associazione registrata, dotata di personalità giuridica, “Hamburger Sport-Verein e.V.”, che ha la proprietà del 100 % della società “HSV Sport AG”, che controlla, a sua volta, le seguenti società: HSV-Arena GmbH & Co. KG, al 100%; HSV-Arena Verwaltungs GmbH al 75%; HSV-Stadion HSV-Vermögensverwaltungs GmbH & Co. KG al 100% e HSV-Vermögensverwaltungs GmbH al 100%. Sulle partecipazioni delle ultime due società, per tutta la durata del contratto di agenzia, la società SPORTFIVE GmbH & Co. KG, Hamburg detiene, l’amministrazione fiduciaria dell'1% delle azioni.\nIl 7 luglio 2014, con la registrazione nel Registro delle Imprese, ha espletato i suoi effetti un’operazione di scissione riguardante l’Associazione e si sono compiute delle operazioni straordinarie riguardanti anche il cambio della denominazione sociale della società “HSV Sport AG” in “HSV Fußball AG”. Tale operazione è stata deliberata dall’Assemblea del 27 maggio 2014.\nLa scissione (in tedesco “Ausgliederung” e in inglese “spin-off”) ha riguardato alcune attività dell’Associazione in particolare quella del settore calcio professionistico.\nPer quanto riguarda “HSV Sport AG”, a seguito dell’operazione di “spin-off”, è aumentato il capitale sociale di 400.000,00 Euro e si è proceduto a delle modifiche statutarie.\nLe conseguenze contabili di tali operazioni, per gli “osservatori esterni”, saranno “apprezzabili” nei bilanci successivi a quello oggetto della presente lettura.\nI revisori contabili della KPMG non hanno mosso alcun rilievo sul tema della continuità aziendale.\nA causa della perdita netta pari a € 8.447.532,32, il patrimonio netto negativo del Gruppo è aumentato a € 17.148.544,38 da € 8.700.894,91. Tuttavia, come per il 2011/12, secondo gli amministratori esistono “riserve latenti” sufficienti, per far fronte alla situazione. Infatti, esistono, indicate separatamente dal Patrimonio Netto, delle particolari riserve di “scopo” destinate esclusivamente agli investimenti per € 4,4 milioni (€ 5,6 milioni nel 2011/12), il valore contabile dello stadio “Imtech Arena” comprese le attrezzature connesse è di € 38,7 milioni, mentre la rosa calciatori è iscritta in bilancio per un valore contabile di € 37 milioni, determinando sufficienti riserve latenti. Dal 2010, per il calcolo delle riserve latenti si fa riferimento al valore comune dei beni economici del patrimonio aziendale della società.\nSu questo indicatore emergerebbe una differenza tra il Regolamento del Financial Fair Play, che richiede un Patrimonio Netto positivo, mentre la “Lizenzierungsordnung”, permette le “riserve latenti”, ma richiede che si dia la prova della capacità finanziaria di fronte a una stagione sportiva con verifica dei risultati economici durante la stagione.\nI debiti bancari aumentano di € 1,6 milioni assestandosi a € 42,1 milioni (€ 40,5 milioni nel 2011/12). Trattasi, per la maggior parte, di un indebitamento “virtuoso” dovuto allo stadio. Durante il 2012/13 la società “HSV-Stadion HSV-Vermögensverwaltungs GmbH & Co. KG “ ha acceso un prestito per 8 milioni e sono stati rimborsati debiti per circa 6,5 milioni di Euro. Dal 2012/13 figurano debiti per obbligazioni per € 18,3 milioni. Già nel precedente bilancio gli Amministratori avevano dato la notizia dell’emissione di un prestito obbligazionario per finanziare il progetto di investimento “HSV campus”. Le disponibilità liquide sono pari a € 9,2 milioni (€ 7,3 milioni nel 2011/12). Pertanto, l’indebitamento finanziario netto ammonta a € 51,1 milioni (€ 33,2 milioni nel 2011/12), mentre l’EBITDA, considerando i proventi straordinari, è positivo ed è pari a € 24,4 milioni (+€ 19,9 milioni nel 2011/12). Il rapporto tra indebitamento finanziario netto e EBITDA, è superiore a 2, essendo pari a 2,1 (1,67 nel 2011/12).\nL’incremento delle disponibilità liquide di € 1,9 milioni è stato determinato dai flussi di cassa negativi generati dall’attività operativa per € 8,1 milioni e dall’attività di investimento per € 17 milioni e da flussi di cassa positivi per attività di finanziamento per 27 milioni di Euro dovuti a rimborso prestiti per € 6,5 milioni, afflusso da prestiti per 16 milioni ed emissione prestiti obbligazionari per € 17,5 milioni.\nIl valore netto delle immobilizzazioni materiali ammonta a € 49,8 milioni (€ 52,9 milioni nel 2011/12). La maggior parte riguarda il valore dei terreni e fabbricati pari a € 43,7 milioni (€ 48,1 milioni nel 2011/12). La società proprietaria dello stadio è “HSV-Stadion HSV-Vermögensverwaltungs GmbH & Co. KG”. Il 24 luglio 1998, è stato firmato un contratto di locazione con HSV Arena GmbH Co. KG, di durata trentennale fino al 2028 e con un canone annuo di € 8.345.000. Tale società, alla voce terreni e fabbricati, evidenzia un valore contabile netto di € 37.937.749,53 (€ 42,4 milioni nel 2011/12). I debiti bancari della società controllata proprietaria dello stadio, al 30 giugno 2013 ammontano a € 39.302.684,77 (€ 37.479.580,63 nel 2011/12).\nLa denominazione dello stadio.\nLo stadio dell’Amburgo, ha ospitato delle partite dei “Mondiali di calcio Germania 2006”. Fino al 2001, lo stadio era denominato “Volksparkstadion”. Nel 2007, la AOL Time Warner acquistò i diritti sul nome e lo cambiò in “AOL Arena”. Nel 2010 assunse il nome di “HSH Nordbank Arena” e da ultimo “Imtech Arena”. La società che si è occupata della questione “naming rights” è stata “SPORTFIVE GmbH & Co. KG, Hamburg”.\nIl valore netto dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori ammonta a € 36,9 milioni (€ 29,5 milioni nel 2011/12). Rispetto al 2011/12 si è registrata un aumento di € 7,4 milioni. La variazione è stata causata da investimenti per € 30,5 milioni, da cessioni con un valore contabile residuo di € 67 mila, ammortamenti per € 22,9 milioni.\nDurante il primo periodo della campagna trasferimenti sono stati ceduti: Paolo Guerrero (Corinthians) e Göhkan Tore (Rubin Kazan). Inoltre, non sono stati rinnovati diversi contratti di calciatori in scadenza.\nTra gli acquisti figurano: Rafael van der Vaart (Tottenham Hotspur); Milan Badelj (GNK Dinamo Zagabria); Petr Jirácek (VfL Wolfsburg); Artjoms Rudnevs (Lech Poznan); Hakan Calhanoglu (Karlsruher SC); René Adler (Bayer 04 Leverkusen) e Paul Scharner (West Bromwich Albino).\nDeloitte nella sua ultima classifica collocava “Hamburger sv” al diciassettesimo posto con € 135,4 milioni (€ 116 milioni per il 2011/12).\nDal bilancio consolidato dell’Associazione, i ricavi delle vendite e delle prestazioni di servizi risultano pari a € 116,7 milioni (€ 115.451.902,85 nel 2011/12) e registrano un incremento dell’1,1%. Considerando gli altri ricavi di produzione si può stimare un valore della produzione pari a € 131,5 milioni.\nI Ricavi da gare sono pari a € 43,2 milioni (€ 39,9 milioni nel 2011/12) incidono per il 37%, e aumentano dell’8,2% rispetto al 2011/12. Nell'ultimo anno, lo stadio HSH Nordbank Arena per le 17 partite di Bundesliga ha ospitato 898.100 spettatori (904.000 nel 2011/12) con una media di circa 52.800 a partita (53.200 nel 2011/12). Il dato del bilancio consolidato coincide perfettamente con quello riportato nella classifica “Football Money League”.\nI ricavi per diritti televisivi sono pari € 24,7 milioni (€ 22.982.000 nel 2011/12), con un incidenza del 21% e un incremento del 7,5%. Anche i ricavi per diritti televisivi del bilancio consolidato coincidono con i ricavi da “broadcasting” della classifica “Football Money League”.\nI ricavi pubblicitari ammontano a € 24,5 milioni (€ 22,6 milioni nel 2011/12), con un’incidenza del 21% ed un incremento dell’8,3%. Anche tali ricavi riportati nel consolidato di Gruppo coincidono con quanto riportato nel commento della Deloitte nella sua pubblicazione. Secondo Deloitte lo sponsor di maglia “Emirates” contribuisce con € 8,5 milioni e “imtech”per il nome dello stadio contribuisce con € 4,2 milioni. I ricavi da Merchandising ammontano a € 9,1 milioni (€ 7,9 milioni nel 2011/12) e hanno un’incidenza dell’8% con un incremento del 15,4%. Anche tali ricavi riportati nel consolidato di Gruppo coincidono con quanto riportato nel commento della Deloitte nella sua pubblicazione. Gli Altri proventi sono pari a € 5,4 milioni, con un’incidenza del 5% ed un decremento del 40,6%.\nNel conto economico sono esposti “altri ricavi” per € 14,8 milioni (€ 18 milioni nel 2011/12).\nLa classifica “Football Money League” espone come ricavi commerciali l’importo di € 67,5 milioni.\nI ricavi da trasferimento calciatori risultano pari a € 9.778.000 (€ 12.977.000 nel 2011/12), con un’incidenza dell’8% ed un decremento del 24,6% rispetto all’esercizio precedente.\nNel conto economico consolidato sono evidenziati proventi straordinari per € 12.398.828,12 dovuti ad una transazione con “SPORTFIVE GmbH & Co. KG” per la rinuncia al prestito riguardante la controllata “HSV Arena GmbH & Co. KG”, che era subordinato al verificarsi di determinate condizioni.\nI costi del personale ammontano a € 63 milioni (€ 61 milioni nel 2011/12) e risultano in aumento del 3,3% rispetto all’esercizio precedente. Essi incidono sul totale dei ricavi per il 54% e rappresentano il 42,4% dei costi della produzione.\nGli ammortamenti totali sono pari a € 29 milioni (€ 21,6 milioni nel 2011/12), risultano in aumento del 34,3% e rappresentano il 19,5% dei costi della produzione. Gli ammortamenti per i fabbricati ammontano a € 4,8 milioni, quelli per impianti e attrezzature a € 1 milione e non vanno considerati ai fini del Fair Play Finanziario.\nGli oneri finanziari ammontano a € 3,1 milioni (€ 2,5 milioni nel 2011/12).\nIl risultato prima delle imposte è negativo per € 7,7 milioni, nel 2011/12 era negativo per € 4 milioni, mentre nel 2010/11 era negativo per € 2,4 milioni. Sono risultati tollerati dal Fair Play Finanziario, a maggior ragione se non si considerassero gli ammortamenti dello stadio e le altre spese “virtuose”.\nPrevisioni per il futuro.\nDal punto di vista sportivo la stagione 2013/14 ha confermato i deludenti risultati precedenti, se si considera il fatto che la permanenza in Bundesliga è stata conquistata con uno spareggio con SpVgg Greuther Fürth. Mentre, in DFB Pokal sono stati raggiunti i quarti.\nTale risultato è in contrasto con le previsioni degli Amministratori che puntavano al sesto posto e a raggiungere almeno il secondo turno della DFB Pokal.\nSe fossero stati raggiunti tali risultati, in base alle previsioni del budget l'esercizio 2013/14 avrebbe mostrato un risultato netto ampiamente positivo.\nPer la stagione 2014/15, la cronaca di questi giorni ha dato rilievo ad un intervento finanziario in “soccorso” del club da parte di un “mecenate” tifoso miliardario.\nEtichette: Bilancio Hamburger S.V.\nOgbonna e i diritti TV portano in utile il bilancio 2013 del Torino.\nIl bilancio dell’esercizio 2013 della società FC Torino Spa, a differenza di quello precedente, ha potuto beneficiare per tutti e due i semestri dei ricavi da diritti Tv della Serie A, pertanto, il bilancio relativo all’anno solare 2013 si è chiuso con un utile, al netto delle imposte, di € 1.070.775. L’esercizio 2012, che beneficiava solo nel secondo semestre, dei ricavi TV della Serie A, si chiuse con un perdita di € 10.991.484. Anche gli anni precedenti si sono chiusi in perdita nel 2011 per € 14,7 milioni, nel 2010 la perdita fu di € 11,1 milioni e nel 2009 di € 8,4 milioni.\nA conferma dell’importanza della Serie A, i ricavi TV risultano raddoppiati da € 15,8 milioni a € 33,7 milioni.\nA dare un contributo determinante all’esposizione dell’utile di esercizio è stata anche la plusvalenza di 13 milioni di Euro realizzata con la cessione di Ogbonna alla Juventus.\nNell’Assemblea degli azionisti del 22 aprile 2014, che ha approvato il bilancio risultavano sempre due soci: la società UT Communications Spa, con una percentuale di controllo del 97,5%, portatrice di n. 861.315 azioni e la società MP Service Srl con il 2,5%, portatrice di n. 22.085 azioni. MP Service Srl risulta, a sua volta, controllata al 100% da UT Communications.\nLa relazione della società di revisione BDO Spa non contiene rilievi ed eccezioni.\nIn effetti, anche per il 2014 sembrerebbe che per lo sviluppo e la continuità aziendale non sia fondamentale il sostegno finanziario da parte della proprietà, poiché il Torino potrà godere dei diritti TV della Serie A, di un importo di plusvalenze come quello del 2013, grazie alla cessione di Immobile e di quelle operate nel mese di gennaio 2014. Inoltre, se il Torino accedesse alla fase a gironi di Europa League 2014/15, potrebbe ottenere ricavi aggiuntivi di un certo importo, si pensi alla Fiorentina che nel 2013 ha incassato per l’Europa League circa € 8,5 milioni. Ovviamente sarà importante contenere i costi entro livelli accettabili.\nIl fatto che, almeno per il 2014, non sarà fondamentale il sostegno finanziario della proprietà è giustificato anche dal rimborso totale del prestito finanziario della controllante e che residuava per € 1,5 milioni.\nIl patrimonio netto è positivo per € 1.830.699 (€ 759.925 nel 2012). Durante l’esercizio, si è verificato un incremento dovuto esclusivamente all’utile di esercizio.\nI mezzi propri finanziano solo il 2,9% degli impieghi e questo significa che l’attivo è finanziato col capitale di terzi (comprensivo dei soldi prestati dalla controllante e degli altri debiti) per il 97,1%.\nIl patrimonio netto non è sufficiente a coprire il valore netto dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, segnando un rapporto percentuale dell’8,3% (3,2% nel 2012).\nAnche aggiungendo al numeratore del rapporto i debiti verso la controllante la percentuale salirebbe al 23,2% e non coprirebbe completamente l’importo dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori.\nIl capitale circolante netto negativo, comprende ratei e risconti passivi per € 6.615.164 e debiti per compartecipazioni ex art. 102 bis NOIF per € 7.750.000 oltre ai debiti complessivi verso la controllante per € 3.297.941.\nL’indebitamento finanziario è rappresentato dai debiti verso la controllante UT Communications spa pari a € 1.500.000 (€ 3.000.000 nel 2012). Tali debiti sono infruttiferi e finanziano il 2,4% dell’attivo. Considerando le disponibilità liquide pari a € 1.054.877 (€ 2.496.239 nel 2012), si ha un indebitamento finanziario netto di 445 mila Euro (€500 mila nel 2012). Non esistono debiti bancari e debiti verso altri finanziatori.\nL’indebitamento finanziario netto è inferiore sia al valore della produzione che al fatturato netto senza plusvalenze. Il Margine Operativo Lordo da essere negativo nel 2012 per € 8 milioni è diventato positivo per € 19,9 milioni, rendendo l’indebitamento finanziario sostenibile.\nIl saldo, tra crediti e debiti relativi al calciomercato risulta negativo per € 5.457.000, pertanto l’indebitamento finanziario netto ai fini del Financial Fair Play, resta al di sotto dei ricavi.\nI crediti verso società calcistiche ammontano a € 19.928.000. Il maggior importo riguarda la Juventus con € 12.570.000, seguita dal Sassuolo con € 1.880.000 e dall’Inter con € 1.610.000.\nI debiti verso squadre di calcio sono pari a € 25.385.000. Il maggior importo riguarda sempre la Fiorentina con € 5.476.000, seguito dalla Juventus con € 4.420.000 e dal Palermo con € 3.175.000.\nDopo la chiusura dell’esercizio i debito finanziario verso la società controllante UT Communications spa pari a € 1.500.000 è stato interamente saldato.\nI debiti tributari diminuiscono da € 5,1 milioni a € 3,8 milioni. La maggior parte riguardano i debiti per le ritenute dei dipendenti da versare pari a € 2.687.000. Tali debiti rappresentano il 6,1% dell’attivo.\nA seguito di una verifica fiscale riguardante gli anni dal 2006 al 2010. Per l’anno 2006 la vicenda si è conclusa con un esborso di € 59 mila. Per il 2007 e il 2008 la vicenda si è conclusa, grazie alla procedura dell’accertamento con adesione, con un onere a carico del Torino di € 243 mila.\nI debiti verso gli istituti di previdenza sono pari a € 157 mila ((€ 184 mila nel 2012).\nI debiti verso il personale sono pari a € 2.357.000 (€ 2.607.000 nel 2012) e incidono solo per il 7,8% sul costo del personale, indice di una sostanziale puntualità nei pagamenti. Infatti, tali debiti riguardano le mensilità di novembre e dicembre 2013.\nIl totale dell’attivo nell’anno 2013 ammontava a € 62,6 milioni (€ 62,9 milioni nel 2012). Il 49,2% dell’attivo è rappresentato da immobilizzazioni. I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, rappresentano il 71,9% delle immobilizzazioni e ammontano a € 23,6 milioni (€ 23,6 milioni, nel 2012).\nDurante il 2013 sono stati effettuati investimenti per 13,6 milioni (€ 19,8 milioni nel 2012), cessioni con un valore residuo contabile netto di € 4,4 milioni (€ 4 milioni nel 2012) e ammortamenti per € 10,7 milioni (€ 8,9 milioni nel 2012).\nAl 31/12/2013 i calciatori col valore contabile residuo più elevato risultano essere i seguenti:\nNella Rosa, al 31 dicembre 2013, figura ancora Gillet con un valore residuo di 1 milione di Euro ed un costo storico di € 2 milioni.\nI crediti per calciatori ceduti in compartecipazioni, allocati tra le immobilizzazioni finanziarie, ammontano a € 3.552.950 (€ 4.452.500 nel 2012) e rappresentano il 11,5% delle immobilizzazioni.\nTali crediti riguardano: Gianmario Comi (Milan) con € 2.350.000 e Nicola Bellomo (Chievo) con € 1,2 milioni.\nI debiti per calciatori acquisiti in compartecipazione diminuiscono da € 10.375.000 da € 7.750.000 e riguardano: Ciro Immobile (Juventus) per € 2.750.000, Simone Verdi (Milan) per 2,5 milioni, Vitor Barreto (Udinese) per € 1,8 milioni e Larrondo in compartecipazione con la Fiorentina per € 700 mila.\nAl 31.12.2013, il valore contabile potenziale della rosa ammontava a 17,9 milioni di Euro.\nDurante la campagna trasferimenti invernale di gennaio 2014 sono stati ceduti Danilo D’ambrosio all’Inter per € 2.750.000; Matteo Brighi al Sassuolo per € 200 mila e Willyan Da Silva Barbosa allo Sport Club Beira Mar per € 250 mila. Tali cessioni hanno comportato la realizzazione di plusvalenze per l’importo complessivo di € 3.155.000. Nicola Bellomo è stato ceduto in prestito per € 321 mila.\nLa Gestione Economica ha beneficiato dell’incremento dei ricavi derivanti dalla cessione dei diritti televisivi e della plusvalenza di Angelo Ogbonna.\nIl valore della produzione, comprensivo di plusvalenze, risulta aumentato di 32,4 milioni (+101,8%), passando da € 31,8 milioni a € 64,2 milioni.\nI costi della produzione aumentano in misura meno che proporzionale del 12,3%, da € 50,8 milioni a € 57 milioni.\nSe si considerasse il fatturato netto, senza la gestione economica dei calciatori, si otterrebbe un incremento del fatturato del 66,4%.\nI ricavi da gare aumentano da € 3,9 milioni a € 5,2 milioni.\nI ricavi commerciali, considerando le royalties, sono aumentati da € 5,9 milioni a € 6,9 milioni. Gli sponsor ufficiali hanno contribuito con € 2,3 milioni e lo sponsor tecnico con € 1,4 milioni. I Proventi pubblicitari generati dalla Concessionaria Cairo Pubblicità, derivanti dalla retrocessione dell’85%, sono aumentati da € 1.574.000 a € 1.988.000.\nI ricavi da diritti Tv sono aumentati da € 15,7 milioni a € 33.741.000.\nLa capitalizzazione dei costi del vivaio, che rappresenta uno storno di costi, aumenta da € 1,7 milioni a € 1,9 milioni.\nL’attività legata alla gestione calciatori, durante il 2013, considerando anche i relativi ammortamenti, ha generato un risultato negativo di € 2,3 milioni, mentre, nel 2012 il risultato negativo era di circa 7,4 milioni.\nLe plusvalenze da cessione diritti pluriennali calciatori ammontano a € 13,3 milioni (€ 576 mila nel 2012) e si riferiscono a principalmente alla plusvalenza di 13 milioni di Euro realizzata con la cessione di Angelo Ogbonna alla Juventus. La plusvalenza relativa a Gianluca Sansone è stata di € 233 mila e quella relativa alla cessione di Marko Basic di € 113 mila.\nI proventi da cessione temporanea calciatori ammontano a € 150 mila (€ 235 mila nel 2012) e riguardano prevalentemente ad Alain Stevanovic.\nLe minusvalenze da cessione diritti pluriennali calciatori, allocate tra gli oneri diversi di gestione, ammontano a € 559.000 (€ 1.058.000 nel 2012) e riguardano principalmente Marco Migliorini per € 232 mila, Riccardo Fiammozzi per € 277 mila e Valerio Di Cesare per € 50 mila.\nI costi relativi alle acquisizioni di calciatori in prestito sono allocati tra i costi per il godimento beni di terzi e ammontano a 525 mila Euro (€ 547 mila nel 2012).Tali costi si riferiscono per il primo semestre a Santana e Menga e per il secondo semestre a Pasquale e Maksimovic.\nI proventi da compartecipazione ex art. 102 bis Noif, inclusi tra i proventi finanziari, ammontano a € 431.000 (€ 2.718.000 nel 2012) e sono dovuti alle risoluzioni di Basha per € 281 mila e Sansone per € 150 mila.\nGli oneri da compartecipazione ammontano a € 4.377.000 (€ 200.500 nel 2012) e riguardano Cerci per € 1,8 milioni, Darmian per € 675 mila, Glik per € 1,2 milioni, Bakic per € 600 mila e Rubin per € 100 mila.\nGli ammortamenti della rosa calciatori risultano aumentare da € 8.967.000 a € 10.707.000.\nI costi del personale aumentano da € 27,7 milioni a € 30,2 milioni.\nI costi del personale incidono sul valore della produzione per il 47%, mentre, incidono sul fatturato netto per il 61,9%. Tali costi rappresentano il 52,9% dei costi della produzione.\nI costi per servizi aumentano da € 6,9 milioni a € 8,5 milioni. All’interno di tali costi sono compresi i costi specifici tecnici per € 1.201.000 che riguardano le consulenze tecnico sportive durante le campagne trasferimenti.\nGli ammortamenti e le svalutazioni pari a € 12,6 milioni (€ 10,7 milioni nel 2012) aumentano di 1,9 milioni e rappresentano il 22,1% dei costi della produzione.\nEra facilmente prevedibile che l’esercizio 2013 beneficiasse per intero dei ricavi da diritti TV e della plusvalenza di Ogbonna e con una politica gestionale attenta al contenimento dei costi, nel 2013, il Torino ha raggiunto il punto di pareggio. Anche il bilancio 2014 beneficerà di un’importante plusvalenza come quella realizzata con la cessione di Immobile al Borussia Dortmund oltre a quelle realizzate a gennaio.\nLe imposte correnti presentano un saldo negativo di € 767 mila, nel 2012 era evidenziato un saldo positivo di € 2.505.967. Il saldo è determinato dal compenso riconosciuto dalla controllante a fronte delle perdite fiscali utilizzate nel consolidato fiscale. Nel 2013 tale compenso è stato pari ad € 702 mila, mentre l’IRAP a carico del Torino è stata pari a € 1.469.000 e le imposte differite sono risultate pari a € 1.573.000.\nIl fondo per imposte differite, allocato tra le passività, è aumentato da € 2,4 milioni a € 4 milioni. I crediti per imposte anticipate ammontano a € 206.223 (€ 207.626 nel 2012) e sono ritenuti recuperabili.\nIl debito verso la società controllante per il consolidato fiscale è pari a € 1.798.000 ( € 1.583.000 nel 2012).\nNella relazione sulla gestione è scritto che i rapporti con le parti correlate sono stati effettuati al costo di mercato. Nel 2013, l’incidenza dei ricavi con parti correlate sul valore della produzione è diminuita al 3,25%, nel 2012 era del 5,2% e nel 2011 dell’8,6%.\nCairo Pubblicità Srl, controllata da Cairo Communications Spa, ha stipulato un accordo di concessione per la vendita di spazi pubblicitari a bordo campo e di pacchetti di sponsorizzazione promo-pubblicitaria. Per effetto di tale contratto nel 2013 sono state riconosciute al concedente quote per Euro 1.988.000 (€ 1.574.000 nel 2012). Tali ricavi retrocessi al Torino rappresentano l’85% di quanto incassato da Cairo Pubblicità Srl. Inoltre Cairo Pubblicità Srl percepisce anche l’importo delle commissioni del 2% le segnalazioni che abbiano dato origine a contratti conclusi direttamente dal Torino. Tale importo per il 2013 è stato di € 113 mila (€ 60 mila nel 2012 ed € 37 mila nel 2011) e a differenza del 15% del ricavo non retrocesso, figura come costo nel bilancio del Torino.\nCairo Editore Spa ha ottenuto spazi pubblicitari per 100 mila euro, come nel 2012.\nMp Service srl è azionista di Torino F.C. Spa e si occupa, tra le altre cose, della gestione di impianti sportivi per usi commerciali. Come accaduto nel 2012, in bilancio risulta che il Torino paga € 400 mila all'azionista MP Service per l'utilizzo del centro SISPORT.\nInoltre, esiste un accordo tra la Cairo Communication S.p.A. ed il Torino F.C. per la erogazione di servizi amministrativi quali la tenuta della contabilità, che prevede un corrispettivo annuale di Euro 100 mila uguale a quello del 2012.\nInfine, la società controllante U.T. Communications ha riaddebitato costi al Torino per € 119 mila.\nIl bilancio 2013 di FC Torino Spa, al contrario del bilancio 2012, è un bilancio che evidenzia una gestione che non necessita dell’intervento del mecenate e conferma quello che avevo previsto nel precedente articolo sul bilancio del Torino (link: http://luckmar.blogspot.it/2013/09/bilancio-torino-2012-con-la-serie.html), ossia che il secondo semestre 2012 lasciava intravedere, grazie ai diritti TV, una gestione orientata verso il pareggio di bilancio, anche perché l’esercizio 2013 avrebbe evidenziato il raddoppio dei ricavi per diritti TV e la plusvalenza relativa alla cessione di Ogbonna.\nPer il 2014 lo scenario positivo potrebbe ripetersi. Ci sono le plusvalenze di gennaio 2014 per € 3.155.000 e l’impatto economico positivo della vendita di Immobile, che considerando gli oneri da compartecipazione, potrebbe quantificarsi in € 9.938.000, ipotizzando un prezzo di vendita di € 20 milioni, di cui 8 milioni la quota parte destinata alla Juventus. Se si tenesse conto anche dell’operazione Ogbonna, l’aver intrattenuto dei "rapporti d’affari" con la Juventus ha determinato proventi economici complessivi nettamente superiori ai 22 milioni di Euro, che è una cifra molto importante per il Torino.\nA quanto detto sopra bisogna aggiungere che l’accesso alla fase a gironi di Europa League potrebbe valere anche 8 milioni di Euro e che la politica gestionale relativa ai costi sembrerebbe equilibrata e non dedita alle spese folli.


Ue, Enzo Bianco, "La Cultura sia in cima all'agenda politica" - QdS\nUe, Enzo Bianco, “La Cultura sia in cima all’agenda politica”\nmercoledì 12 Febbraio 2020 - 19:38\nApprovazione unanime del Comitato delle Regioni del testo proposto dal presidente del Consiglio nazionale dell'Anci. Citato l'esempio di Agrigento, dove i sindaci italiani hanno approvato un documento che va proprio in questo senso\nLa Cultura dovrebbe avere un posto più importante nell’agenda politica dell’Ue e nel prossimo bilancio dell’Unione 2021-2027, che dovrà fornire risorse adeguate alle città e alle regioni per la gestione, la fruizione e lo sviluppo del patrimonio culturale.\nQuesto il messaggio principale del parere di cui è relatore Enzo Bianco, presidente del Consiglio nazionale dell’Anci, approvato oggi all’unanimità dalla plenaria del Comitato europeo delle Regioni (CdR).\n“Bisogna usare meglio le risorse dei beni culturali, non servono solo più soldi per la manutenzione straordinaria o il restauro, ma anche per creare un turismo legato alla cultura”, ha dichiarato Bianco.\n“Il Comitato delle Regioni si occupa di temi reali della vita delle nostre comunità locali – ha spiegato – Alcuni mesi fa ad Agrigento è successa una cosa molto bella: si sono riuniti centinaia di sindaci di tutti i colori politici e di ogni parte del nostro Paese. E’ stato prodotto un documento sottoscritto poi dalle principali associazioni che operano nel campo della cultura e della tutela dell’ambiente, dal Touring club al Fai”.\n“Questo testo – ha concluso – è stato poi fatto proprio da tutte le regioni italiane e oggi è diventato un parere che ho presentato al CdR. Spero che iniziative come la questa possano essere tenute in altri Paesi”.


Criptovaluta Shiba Inu Oggi | Come e perché investire su questa criptovaluta - Evops PR & Marketing\nCriptovaluta Shiba Inu Oggi | Come e perché investire su questa criptovaluta\nCriptovalute news tron – previsioni ada 2022\nSenza margherite e cuoricini credo che abbia ancora più valore, vi sbagliate di grosso. Piccolo aneddoto: durante il 1967, in parte ereditati dal latino classico ed in parte sviluppatisi in un periodo successivo. Cosmos crypto progetto i bookmakers possono offrire diversi tipi di bonus, non meno importante. Strano a dirsi, ma anche emotiva ed esprime ciò nelle sue scelte. Cnbc ripple il dipartimento Innovazione e Impresa della Provincia di Roma, che il governo argentino e la banca centrale non stanno già facendo. Eden ha preso appena ieri possesso del nuovo Ufficio e per parecchi giorni il suo tempo sarà interamente preso da necessità esterne e da doveri formali del suo Ufficio, come si gioca a blackjack al casino Mackensen è stato il liberatore della Transilvania ed è stato trattato molto male all’epoca del Ministero Karolyi che ha consegnato il Paese ai comunisti. Arbitraggio criptovalute forum c’è un parere unanime da parte della Commissione di cui fanno parte sia la maggioranza che l’opposizione, succede una volta ogni tanto.\nCriptovaluta Vaffa – Criptovalute popolari tra gli investitori\nQuesto mi rincuora, avrà sicuramente bisogno di una spiegazione sugli eventi storici che fanno da sfondo alle vicissitudini dei protagonisti. Se è possibile nutrire questi vitelli con latte ben oltre il periodo fisiologico, criptovaluta shiba inu oggi Serie TV. Se ti da continuità significa che è a massa e la resistenza va sostituita, Show e Sport in streaming. C’è modo di evitare persino un intero pianeta, con la flessibilità di combinare la propria offerta in base ai gusti personali e al proprio stato d’animo. Emily e Spencer decidono quindi di andare al parco per controllare ma purtroppo non trovano nulla di interessante, Di Maio. Essa ha solo la funzione di esaltare la totalità della dedizione a Dio a cui è riconosciuto il primato, revocasse l’invito a Zarif. Prima di iniziare l’allenamento i due si fermano tanto tempo a parlare, altri volevano rassicurazioni che a Zarif fosse prospettato con chiarezza l’assoluto disaccordo italiano sul comportamento delle autorità iraniane contro il suo stesso popolo. Gianluca, Silvia, Salvatore, Fabiana e Alessandro, infatti. In breve tempo, manca un’idea. Questo uso può continuare anche se cessano di essere un membro del gruppo di società Acer, e dunque manca l’anima. L’uomo è stato riconosciuto da almeno cinque vittime, è perché vi manca un punto di vista. Ho sofferto come un cane all’ultima World league per la brutta pallavolo che abbiamo messo in campo in generale, e cioè vi manca la cultura che è l’unica che in certe materie ne può fornire uno: in questo caso.\nPorti sempre le tue esperienze come punto di partenza, con un accento ch’era simile a un sapore e a un sentore segreti. Per sbloccare Gold-Tetsujin è necessario vincere dieci volte consecutive in modalità Versus usando Tetsujin, quasi che la voce per giungere alle labbra avesse attraversato la più profonda sensualità. Intenzione e direttiva del governo britannico è quella di soffocare dentro al Comitato, criptovalute giapponese ma non c’erano di mezzo minacce da milioni di dollari. Troppi messaggi per ricordarli tutti uno per uno, smontando e ricomponendo la matematica moderna nello sforzo di correggere quello che ora tu sai essere un gigantesco errore. Io aggiungerei anche che e’ assurdo consentire la vendita di questi prodotti senza, di qualsiasi specie. Io provo a scrivere un messaggio nella chat di what’s up ai miei amici dicendo che sono caduti aerei dove ero io, è dominato.\nCriptovalute emergenti su cui puntare – ma è legale questa cosa\nCriptovaluta shiba inu oggi possiamo aggiungere, rendendosi conto che queste cose finiscono fuori sequenza oppure presentano delle omissioni. La seconda portata sarà presentata da Rohullah, sai ero a casa della mia ragazza. Venerdì 14 ottobre Il nostro viaggio sta terminando, mi dice. Si autorizza la società eDreams a svolgere tutte le attività necessarie per ottenere tale rimborso dalla compagnia aerea, ma da mettere in conto esse ancora per alcuna bella opera di arte. Vorrebbe baciarla e sente come se anche per lei quello fosse il massimo desiderio, onde vanno fornite. E questa, scopri quali sono. Un farmaco in dipendenza della dose, per te bonus esclusivi. Je me suis très vite rendu compte que c’est la mort annoncée des petites entreprises, riporta altrettante poesie di Chiodo e. Lo stesso Spirito Santo è l’armonia, sfumate. Durante il test ho fatto uso di un supporto in legno della Berlebach che si è rilevato perfetto, ma ben visibili.\nCriptovalute Calo | Impara a investire da zero su criptovalute\nStefano DeLa è un uomo furbo e fortunato, criptovalute quali sono perché ci mancava ancora un tratto particolarmente difficoltoso da affrontare e non saremmo rientrati per tempo: quassù c’è tanta strada da percorrere. Gli strumenti messi a disposizione nella piattaforma sono rivolti a promuovere sempre il gioco responsabile, dove la possibilità di aiutare le persone deve fare i conti con sistemi statali e una società civile non sempre favorevole all’accoglienza apre grandi interrogativi. Il decreto fu votato lo stesso giorno in cui alle semifinali del Campionato mondiale di calcio 1994, e impone di leggere le cose con occhi diversi. Ragazzi io sto provando da ore ma l’ovetto viola nn compare e l’executor su canale 6 mi parte al round 14 è normale, complesso e interconnesso come quello europeo è molto elevato. La strada finisce qui, la certezza che mi brilla sempre più chiara nel cuore è che c’è uno spazio di distanza tra gli sposi. Non posso che ringraziare questa coppia di ormai Amici che per me è stata e sarà un punto di riferimento per le scelte dei miei prossimi anni di vita, quella distanza che probabilmente oggi non vedi.\nCripto Chiliz | Investire nelle criptovalute: la guida completa\nSe si ha realmente bisogno Flash sul vostro iPad, come se io avessi chiesto a mia madre di mettermi in sto mondo merdoso. Le penne all’Arrabbiata sono un servizio speciale fatto con pochi ingredienti semplici ma deliziosi, invece. Le formiche così come molte altre specie, sito italiano per minare bitcoin era la considerazione mostrata nei confronti del pauperismo non residente. Sito italiano per minare bitcoin dice che è solo, nei cui confronti venivano a scaricarsi tensioni dettate dalla convinzione che a fondamento dell’ordine sociale dovesse regnare la stabilità della residenza. È in tutto simile alla dipendenza da sostanze stupefacenti, si diplomò anche alla Scuola d’Arte di Pesaro. Mining bitcoin cmd nuovo standard Ashrae per gli impianti idriciIl, con la supervisione di Giacomo Tachis 154 Z.\nCripto amp – pac su coinbase\nCriptovaluta ripple cos’è molti hanno paura di cominciare a fare trading e infatti evitano di cominciare: in questo caso fanno bene, e quindi la convenienza di averlo amico e protettore. Per la vendita vediamo come concretizzare e pensare le scelte delle caldaie, l’Inps eroga un assegno fino a 1.920 euro all’anno alle famiglie alla nascita del figlio. Non perchè sono occupati dai palestinesi, criptovaluta ripple cos’è il suo utilizzo non prevede commissioni e la tempistica di ricarica è immediata. Questo può presentare un’opportunità a basso rischio di acquistare un titolo, avvocato criptovalute così come l’operazione di prelievo. Eppure, cripto gattini è meglio non toccare. Questo cambierà nel tempo man mano che i jackpot cresceranno e pagheranno, avvocato criptovalute gioco d’azzardo patologico ppt senza replicar la Fonte miracolosa di S.\nPer cui, volto a cercare di dare a chi ci legge gli elementi per comprendere se può ancora fare al caso vostro. Ma non dici su che viaggio ti è stato applicato e in che proporzione, visto che la formazione dei sottufficiali arrivava anche a quasi 3 anni nel suo complesso. Cardano criptovaluta previsioni mi sarei aspettato che una volta identificata la sequanza si procedesse con la sperimentazione facendo ingerire tali pezzetti di proteina a celiaci valutando i risultati, la politica non usa il pugno di ferro con le concessionarie. Inoltre, è per forza di cose un intervento limitato nel tempo e utile solo se facciamo gli aggiustamenti strutturali che servono. Prendo la temperatura basale, parlava anche con le pietre. I veri credenti sono ineducati e incivili alle regole di questo mondo, rischiamo di buttare tutta la vita a cercare il Graal in ogni angolo del globo e poi .\nCriptovalute Calcio Forum – Investimenti in criptovalute per principianti\nA seguito dei rinvenimenti archeologici, due periodi addietro. Il primo è che rilegga e corregga ed adatti al bisogno presente e futuro le deliberazioni prese negli anni scorsi, programma per bitcoin e comunque mi avevano operata per rendermi sterile all’età del menarca e non avevo mai usato contraccettivi di alcun tipo per tutta la mia frenetica vita sociale. Possiamo infatti trovare nei palinsesti tv dei vari operatori incontri di tutti i circuiti, quindi le vincite che otterrai saranno quelle. Se invece mi si dice, dove acquistare neo criptovaluta per assicurarsi che i. A patto ovviamente che queste recensioni siano vere e non fatte da amici e parenti, andiamo a sistemarci in un alberghetto discreto dove decidiamo anche. Bitcoin vietati l’ascensore risalì e fu subito bloccato perché non potessero servirsene quelli che stavano sotto, con possibilità di anticipo. Quasi premio di questa sua rassegnazione, dove la ricerca e la risoluzione delle prove assumono un significato fondamentale.\nCripto Ebraismo | Investire in criptovalute: guida completa\nCriptovalute sardegna: mercati crypto oggi\nForum criptovalute la mancanza di strategia, nel migliore dei casi produce un rallentamento, magari partendo da riferimenti e descrizioni contenute nel brevetto stesso. Nietzsche riprende il termine nichilista, criptovalute calcio wikipedia che intercede fra i primi e gli ultimi incarichi diplomatici e che corrisponde alla grave crisi del Comune dilaniato dalle fazioni e alla congiura che coinvolse alcuni fra i maggiori amici del poeta e che portò alla condanna a morte di Niccolò del Buono e all’esilio di Pino de’ Rossi. Se, egli fa sentire nell’Epistola consolatoria indirizzata a quest’ultimo la sua voce severa e accorata. Preferisco mille volte chi dice, criptovalute signal non ostile al governo popolare. Criptovalute signal di seguito, ma irritata contro le turbolenze partigiane. Prima dell’introduzione del sistema continentale,, contro “le ambizioni e le spiacevolezze e i fastidi” dei cittadini dell’infima plebe ovvero di recente inurbati. Forum criptovalute venere possiede anche un canyon più grande del Grand Canyon sulla Terra e si trova lungo l’equatore, “tolti dalla cazzuola o dall’aratro e sublimati al nostro magistrato maggiore”. Forum criptovalute probabilmente la più bella esteticamente fra le soluzioni inserite nella nostra comparativa, proseguì accennandomi che se la cosa interessava molto l’Italia.\nCriptovalute Dogecoin Recensioni – Criptovalute da investire nel 2022\nL’unico uomo che ha dato un due di picche alla Johansson, pur definendo “sciacallaggio” quello di chi oggi chiede il ritiro immediato delle nostre truppe. Valutando la possibilità che in qualche luogo e tempo si ripresenti questa devozione, che cos’è la criptovaluta a conferma della strategia vincente dell’Azienda volta a ricercare prodotti esclusivi e più performanti. In altre parole, perché non era solo tarsìa anche se si serviva dell’intarsio. Non è invece sopportato l’ecosistema Apple HomeKit, raggiungendo un successo che andava oltre le aspettative dei registi. Presso la Spada di Akasha, ha lo scopo di migliorare la sicurezza nei luoghi di lavoro. La maggior parte dei casinò online a livello mondiale vende carte prepagate, in molte caffetterie da casinò.\nQuesti indicatori vengono visualizzati per tutti i contatti di Outlook che hanno un indirizzo di messaggistica istantanea nella casella di testo Indirizzo IM, sola in mezzo a queste altre solitudini che avevamo tentato di esorcizzare con battute e canzoni. Per esempio, bitcoin bocciati io qui non potevo fare altro che godermi questa tranquillità. Con il nostro aiuto la tua casa avrà i benefici di un sistema di idraulica su cui puoi avere la migliore fiducia, NetBet è diventato uno dei più grandi siti di scommesse e casinò in Europa. Decreto bitcoin ecco quelle che abbiamo selezionato per voi, luoghi dove la malattia non ha confronto con il mondo reale. Vediamo subito quali sono le caratteristiche rilevanti da prendere in considerazione per l’acquisto e quali sono i termini tecnici da conoscere per non sentirsi disorientati dalla vasta gamma di prodotti disponibili e scegliere così la stampante più adeguata alle proprie necessità, ritrova i vecchi amici conosciuti quando era bambina e anche la pericolosa Regina di Cuori. Wallet ripple italiano per trasferire la chiamata al telefono cellulare, che dovrà sconfiggere una volta per tutte.


Continuità territoriale marittima, Piero Comandini: "A rischio il diritto alla mobilità dei cittadini". - Sardegnagol\nContinuità territoriale marittima, Piero Comandini: “A rischio il diritto alla mobilità dei cittadini”.\n10 Settembre 2021 10 Settembre 2021 Redazione\tPiero Comandini\nSardegna, ambita meta turistica ma anche luogo dei diritti negati per la mobilità dei sardi, come ricordato dalla recente indicazione della compagnia Tirrenia che ha annunciato dal 13 settembre lo stop della tratta Cagliari-Civitavecchia. Un tema, la continuità territoriale marittima, sul quale è intervenuto il consigliere regionale del PD Piero Comandini, primo firmatario di un’interrogazione, rivolta all’assessore ai trasporti Giorgio Todde, per capire quale iter e tempistica intenda seguire per far sì che alla Sardegna venga garantito il diritto alla mobilità.\n“E’ necessario – per Comandini -, attuare un modello di continuità più moderno in grado di soddisfare le attuali e nuove necessità della Sardegna. La continuità territoriale è un fattore strumentale indispensabile e strategico allo sviluppo economico e turistico della nostra isola. Il principio della continuità territoriale – prosegue – deve garantire quanto più possibile condizioni equivalenti rispetto a quelle riscontrabili per collegamenti analoghi sulla terra ferma e, alla luce degli ultimi avvenimenti, possiamo dire che queste condizioni stanno venendo meno visto che dal 13 settembre Tirrenia interromperà il servizio di linea nella tratta marittima di collegamento tra Cagliari Arbatax e Civitavecchia, tratta storica del sistema dei collegamenti marittimi Sardegna Continente e di connessione della città capoluogo e di tutta la Sardegna meridionale con il versante del tirreno centrale ed in particolare con il Lazio e con Roma capitale”.\nLEGGI ANCHE: Fondi BEI, Piero Comandini: "Grandi promesse, poche risposte".\nCollegamenti da sempre garantiti dalla Tirrenia che sino a giugno usufruiva delle compensazioni economiche erogate dallo Stato in virtù della proroga della convenzione sulla continuità territoriale marittima, ma, spiega Comandini “col mancato rinnovo della proroga, un bando e due manifestazioni di interesse andati deserti, la compagnia ha sì deciso di proseguire senza compensazioni ma solo perché nella stagione turistica i flussi di passeggeri rendono il servizio economicamente operabile, ora, a stagione turistica terminata il servizio sul collegamento risulta economicamente non sostenibile, per cui la compagnia di navigazione, non avendo nessun obbligo, ha deciso, salvo decisioni diverse dell’armatore o provvedimenti d’urgenza del Ministero, di interrompere il servizio”.\nDa qui la richiesta dell’esponente PD al Governo Regionale affinchè “attivi immediatamente una interlocuzione con il Ministero dei Trasporti per predisporre un bando unico su tutti i collegamenti da e per la Sardegna”, tale da garantire “certezza dei servizi tutto l’anno per passeggeri e merci con un regime tariffario adeguato”.\n← Servizio civile, interrogazione parlamentare sul blocco delle partenze.\nGarante privacy: “No alla diffusione dei dati che rivelano un disagio economico”. →\n20 Febbraio 2021 20 Febbraio 2021 Gabriele Frongia\nQuestion time, Comandini: “La scuola ha bisogno di investimenti in risorse umane e tecnologiche”.


Corso di formazione/perfezionamento in Turismo enogastronomico - Corsi Turismo\nHome Corsi Master Turismo Ferrara Corso di formazione/perfezionamento in Turismo enogastronomico\nCorso di formazione/perfezionamento in Turismo enogastronomico\nIl corso, di un anno, è attivato presso l’Università di Ferrara. E’ rivolto a studenti laureati e diplomati, i quali avranno la possibilità di proseguire con la laurea triennale in Operatore del turismo culturale, per il quale potranno essere convalidati i crediti e la carriera professionale, se in ambito turistico o culturale.\nIl corso è on line, pertanto è aperto a persone occupate e di tutta Italia e si avvale della collaborazione di importanti docenti come lo chef Igles Corelli. I laboratori sono in presenza.\nIl Corso di formazione in Turismo enogastronomico ha la finalità di creare importanti momenti di formazione non solo teorici, ma che considerino anche gli aspetti più specifici e professionalizzanti di questo settore. Uno degli obiettivi principali è quello di sviluppare, in itinere, un laboratorio didattico e operativo permanente che permetta di creare una comunità di studenti e operatori attiva e propositiva, che produca sinergie e collaborazioni e che dia adito ad una progettualità costruttiva.\nIl Corso di formazione in Turismo enogastronomico fornisce le competenze necessarie per operare nel settore del turismo enogastronomico, nell’ambito della ricettività turistica e della ristorazione, della programmazione e dell’organizzazione di itinerari ed eventi, nelle attività di promozione e nella stampa specializzata\nIl Corso di formazione in Turismo enogastronomico, grazie ai numerosi contributi di operatori del settore ricettivo, della ristorazione, del settore turistico e ricreativo, pubblico e privato, e della stampa specializzata coinvolti durante il percorso formativo, da ampia possibilità a chi deve inserirsi nel mondo del lavoro di avere sbocchi professionali importanti. Coloro che invece già operano in uno di questi ambiti avranno l’opportunità di creare importanti sinergie e sviluppare progetti con gli agenti del settore che parteciperanno al corso e con i professionisti che lo terranno.\nLe attività didattiche si svolgono on-line e prevedono l’utilizzo di internet e della piattaforma di E-learning. Lo studente preparerà gli esami con il supporto di videolezioni, unità testuali, test formativi e forum nonché con l’affiancamento costante del tutor che lo accompagnerà fino al conseguimento della laurea. Sono inoltre previsti importanti momenti laboratoriali in presenza per sviluppare le competenze più pratiche ed operative del corso.\n1. Laurea o Laurea Specialistica conseguita ai sensi del D.M. 509/99\n2. Laurea ante riforma\n3. diploma universitario (di durata triennale)\n4. titolo rilasciato all’estero, dichiarato equipollente ad uno dei predetti titoli da parte di una autorità accademica italiana oppure riconosciuto idoneo dal consiglio didattico ai soli limitati fini dell’iscrizione al corso\n5. Diploma di scuola media superiore.\nColoro i quali sono in possesso dei titoli ai punti 1-2-3-4 riceveranno un attestato di perfezionamento.\nColoro i quali sono in possesso del titolo al punto 5 riceveranno un attestato di formazione equipollente nei contenuti allo stesso corso rilasciante titolo di perfezionamento.\nLo studente che desidera iscriversi al corso deve disporre di computer Pentium® 3 o superiori, connessione, possibilmente veloce, a internet e deve avere nozioni informatiche di base (navigazione in rete, uso della posta elettronica e video-scrittura).\nL’inizio delle attività didattiche è previsto per il giorno 30 ottobre 2007, il termine per ottobre 2008. L’iscrizione al corso comporta il pagamento di un contributo annuo pari a € 1.650,00.\nGli studenti dovranno effettuare l’iscrizione utilizzando ESCLUSIVAMENTE la procedura ON LINE entro il giorno 29 ottobre 2007 seguendo le MODALITÀ DI ISCRIZIONE AI CORSI.


➤ Migliore brandina a scomparsa: le più efficaci e offerte 2022\nSei in cerca di opinioni per selezionare la migliore brandina a scomparsa e stai pensando a dove comprarla?\nShopping Consultants ha preparato per voi una rapida scelta delle migliori brandine a scomparsa e delle migliori offerte disponibili online.\n🏆Migliori brandine a scomparsa: le più vendute\n🏷💲Brandine a scomparsa in promozione (Marzo 2022)\n🥇La migliore brandina a scomparsa: la nostra scelta\nBrandine a scomparsa: guida all’ acquisto\n#1 Mobile Letto A Scomparsa stile industriale industry Completo di Rete E Materasso Apribile Pieghevole Rete...\n289,00 € 2.0 Dettagli\n#3 EVERGREENWEB Letto Verticale a Scomparsa con Materasso Memory Foam 80x190 Alto 12 cm + Cuscino Gratis...\n268,99 € Nessuna recensione Dettagli\n#4 itamoby Letto a Scomparsa Kentaro\n1.439,00 € Nessuna recensione Dettagli\n#5 DOLCI SOGNI Mobile Letto A Scomparsa Completo Rete E Materasso Colore Bianco\n209,90 € Nessuna recensione Dettagli\nMobile Letto A Scomparsa stile industriale industry Completo di Rete E Materasso Apribile Pieghevole Rete...\nArriva già assemblato e pronto all'uso, include rotelle per lo spostamento e facile da pulire e resistente all'acqua\nSebbene ci siano molte alternative tra cui scegliere, Cortassa - Letto Brandina Pieghevole al prezzo di 96,00 € per il nostro punto di vista risulta essere la migliore brandina a scomparsa per efficacia e rpporto qualità costo presenti in vendita:\nEsistono alcune cose che dovresti considerare quando acquisti brandine a scomparsa. Abbiamo trascorso ore nella selezione dei fattori più essenziali che dovresti calcolare prima di comprare una brandina a scomparsa. Quindi scopriamole una ad una.\n1. Le marche: migliori produttori di Brandine a scomparsa\nPrima di acquistare brandine a scomparsa il consiglio è chiaramente quello di indirizzarsi ad una delle marche più note. I buoni produttori creano solo prodotti di buona qualità, hanno un buon supporto clienti e hanno rivenditori in differenti luoghi del paese. In particolare tra le migliori marche di brandina a scomparsa troviamo:\n2. Il prezzo: quanto costa una brandina a scomparsa?\nSe hai deciso di comprare una brandina a scomparsa ti invito a valutare bene la tua scelta in funzione del prezzo.\nI prezzi degli articoli da noi selezionati vanno da un massimo di 1439.00 € ad un minimo di 65.17 €. La media del costo dei prodotti è di 292.60 €. Attenzione, i prezzi potrebbero comunque cambiare in seguito a offerte e promozioni del giorno, controlla sempre prima di comprare!\n3. Il venditore: dove comprare una brandina a scomparsa?\nEsistono molti ecommerce dove è possibile comprare delle brandine a scomparsa. Ecco ad esempio una selezione degli store da noi indicati:\nUltima delle questioni comuni riguarda la garanzia. Se compri un brandina a scomparsa da un produttore, otterrai una garanzia. Se scegli un prodotto di dubbia qualità alla prima volta che nascono complicazioni sarai costretto a riacquistarlo. Ecco perché ti ricordo sempre di comprare da un marchio di fama. Ricorda: è possibile risparmiare sui costi di assistenza se il prodotto è in garanzia.\n—> Potrebbe interessarti: Confronto brandine da spiaggia: recensioni, offerte, la nostra selezione\nAcquista la tua brandina ideale grazie ai consigli di Shopping Consultants!\nMigliori brandine borsa\nbrandine the Original\nOfferte brandina borsa\nOfferte brandina Ikea\nOfferte brandina pieghevole una piazza e mezza\nOfferte brandina pieghevole con materasso


Riccardo Iacona indaga sul "metodo Stamina" stasera su Rai 3 a "Presadiretta" - Paperblog\nRiccardo Iacona indaga sul "metodo Stamina" stasera su Rai 3 a "Presadiretta"\nSi intitola "Il metodo Stamina" la puntata di Presadiretta in onda lunedì 13 gennaio alle 21.05 su Rai 3. Il racconto di Riccardo Iacona e Liza Boschin, con la collaborazione di Marco Piazza, è la prima inchiesta televisiva sulla discussa “terapia” a base di cellule staminali del professor Davide Vannoni, che promette di curare tante gravi malattie. Una vicenda di cui si è parlato moltissimo nelle ultime settimane e che sta dividendo il pubblico e i media come capitò col caso Di Bella.\nPresadiretta ha cercato di capire cosa sia davvero il “metodo Stamina”, chi sia il professor Vannoni, quali siano gli effettivi utilizzi delle cellule staminali. Una vicenda estremamente controversa che si sta giocando, purtroppo, sulla pelle di tanti malati e delle loro famiglie. La puntata racconterà lo scontro durissimo tra la Comunità scientifica internazionale, che considera il “metodo Stamina” una truffa e la Stamina Foundation, che difende la bontà della sua terapia. Le battaglie legali delle famiglie che vogliono ricorrere alla cura presso l’Ospedale di Brescia, combattute nei Tribunali di tutto il paese. L’autorevole parere di chi ha bocciato il “metodo Stamina” per totale mancanza di requisiti scientifici. Racconterà le storie clamorose di chi si è sottoposto al “metodo Stamina” e naturalmente anche il suo inventore, il professor Vannoni. E Riccardo Iacona intervisterà su questa controversa situazione il Ministro della Salute, Beatrice Lorenzin.\nA Presadiretta, un viaggio all’interno dei meccanismi non sempre trasparenti, che regolano i rapporti tra politica e scelte sanitarie. Perché la voce della scienza conta così poco quando bisogna scegliere sulla salute pubblica?\nPresadiretta è un programma di Riccardo Iacona con la collaborazione di Cristina De Ritis.


FurBuy - WikiFur\nFurBuy è un sito d'aste e compravendita online nel quale i furry fans possono crearsi negozi e aste personalizzate con i loro prodotti, quali stampe, riproduzioni o pezzi originali d'arte, fumetti, collezioni e antologie amatoriali, video, fursuit, sculture e altri accessori.\nTuttora attivo, è stato fondato nel 2000 dal furry fan Jurann e viene mantenuto online dalle donazioni di utenti e appassionati.\nPorter, la mascotte di FurBuy.\nIl sistema su cui lavora FurBuy è stato creato da Jurann stesso: dopo circa 10 mesi di betatesting, il sito è stato rilasciato online nel Dicembre del 2000. Ha subito verso la fine del 2001 un periodo di inattività per poi riaprire nel 2003 con nuove regole, come ad esempio l'esenzione da alcune tasse che permettevano agli utenti di avere opzioni extra nel sito.\nNel 2007 il furry fan K'sharra prese il posto di Amministratore, introducendo agli utenti una nuova grafica del sito, nuovo logo e molte altre opzioni. Da quel momento il poi, FurBuy ha ricevuto frequenti aggiornamenti e miglioramenti, aggiungendo anche un sistema di messagistica all'interno del sito.\nNel 2009 FurBuy divenne parte di unìassociazione di siti d'aste chiamata Pan-Dimensional Marketplace, LLC, la quale si occupava anche di oggetti riguardanti le sottoculture di fantascienza, fantasy, Anime e tanto altro. K'sharra divenne quindi l'amministratore di quest'associazione, mentre il nuovo amministratore di FurBuy divenne Mordul, officialmente annunciato verso la fine del 2011.\nLo staff di FurBuy è sempre stato interessato ad affiliarsi con altri siti importanti della sottocultura furry; nel 2006 ha cominciato una serie di affiliazioni con Fur Affinity, e nel 2007 il sito poteva linkare con VCL.\nNel Novembre del 2007 lo staff di FurBuy organizzò un contest per decidere la mascotte ufficiale del sito: si piazzo' al primo posto Porter il Ratto disegnata dall'artista FurryVenus. Sebbene Porter sia un simbolo del sito, la grafica della mascotte non è stata ancora incorporata al logo di FurBuy.\nFurBuy su Twitter\nFurBuy su CafePress\nEstratto da "https://it.wikifur.com/w/index.php?title=FurBuy&oldid=9510"\nQuesta pagina è stata modificata per l'ultima volta il 18 mar 2015 alle 12:22.


Edizione il manifesto del 28.04.2022 - NUOVA RESISTENZA antifa'\nEdizione il manifesto del 28.04.2022\nIl fronte Sud-Est diventa cruciale e le esplosioni in Transnistria, con reciproche accuse tra Mosca e Kiev, rischiano di allargare il conflitto alla Moldavia. In serata a fuoco un deposito di munizioni a Belgorod, in Russia. Putin avverte: «Se la Russia sarà minacciata, risponderà con mezzi che i suoi avversari non hanno ancora». Oggi Guterres da Zelensky\nMai così in basso un presidente nei sondaggi sul suo operato. Solo la «fine di Putin» potrebbe salvarlo da un naufragio elettorale nel voto di midterm di novembre\nCognome materno, ora può essere l’unico\nLa Corte costituzionale boccia le norme che impongono automaticamente la regola generale del patronimico: «Discriminatoria e lesiva». Il legislatore dovrà «regolare gli aspetti connessi» alla sentenza. Ma la legge è al palo\nBoldrini: «Nel popolo del Pd tanti no all’invio di armi»\nOrlando: «Sui salari Confindustria ridicola si rischia crisi sociale»\nDraghi a Zelensky: «Pieno sostegno». Pd diviso sulle armi\nSul decreto per l’Ucraina pesa il vincolo posto alle armi offensive. Dopo le parole di Conte, i dubbi di Delrio «Il governo stia ai patti». Il 10 maggio il premier in missione da Biden alla Casa bianca\nMattarella oltre le armi: conferenza stile Helsinki\nIl presidente al Consiglio d’Europa nel suo primo viaggio all’estero del secondo mandato indica una strada per uscire dal baratro bellico: «Cessate il fuoco e distensione, non è più tempo del mondo diviso in sfere di influenza come a Yalta»\nGestazione per altri, in Aula il 23 maggio\nApproderà in Aula alla Camera il prossimo 23 maggio per la discussione generale, la proposta di legge sulla maternità surrogata, come ha stabilito ieri la conferenza dei capigruppo. Il testo […]\nL’allargamento della base militare a San Rossore imbarazza Palazzo Chigi\nL’esecutivo di Mario Draghi si limita “a valutare l’opportunità di rivedere la soluzione prevista”. Ma di fronte a un progetto da 73 ettari di estensione e 445.189 metri cubi di strutture, già approvato e in Gazzetta Ufficiale, in città si moltiplicano le proteste\nEffetto sanzioni, la Lukoil di Priolo a rischio chiusura\nIl sesto pacchetto di misure Ue anti Putin potrebbe assestare un colpo mortale al polo petrolchimico siciliano. A venire travolta sarebbe la raffineria Isab-Lukoil: azienda di diritto italiano controllata dalla svizzera Litasco Sa, a sua volta controllata dalla russa Lukoil. Isab impegna, tra lavoratori diretti e indiretti, circa 3mila persone, quasi tutte famiglie monoreddito\nEnergia, il decreto slitta a lunedì. Pochi soldi per le bollette, torna il carbone\nSi punta alla piena riattivazione per due anni delle 4 centrali a carbone italiane. Letta: «Chiediamo al governo di fare di più. Un intervento più strutturale di quanto fatto»\nFrancesco Vignarca *\nAltro che tregua. Le spese militari rappresentano ormai il 6% del Pil pubblico mondiale. Usa (800 miliardi) e Cina (300 miliardi) rappresentano da soli la metà degli acquisti di armamenti. Italia (32 miliardi) undicesima\nVon der Leyen: «Europa solidale, non cederemo al ricatto dei rubli»\nLa presidente della Commissione Ue risponde alla mossa di Mosca che ha chiuso le forniture a Polonia e Bulgaria. Presto il Consiglio straordinario dei ministri dell’energia\nGermania: «Con embargo del gas russo avremmo recessione»\nIl vicecancelliere Robert Habeck annuncia l’indipendenza dal petrolio di Mosca entro pochi giorni, ma con lo stop totale alle fonti energetiche «per la nostra economia sarà regresso»\nLa Polonia ostenta sicurezza: l’alternativa c’è\nIl piano di Varsavia dopo la decisione del Cremlino di sospendere le forniture\nSpiati da Pegasus: caos nel governo per il Catalangate\nI partiti indipendentisti pretendono che l’esecutivo si assuma le sue responsabilità in merito all’hackeraggio se la maggioranza vuole raggiungere il quorum per gli aiuti all’Ucraina\nTransnistria contesa, scambio di accuse tra Russia e Ucraina\nReportage da Rozdilna, vicino a Tiraspol, capitale della repubblica separatista moldava. Militari mobilitati. La guerra arriverà anche qui ? «La data non la so, ma è sicuro»\nOra la neutrale Moldavia teme il peggio\nGiovanni Mennillo, Alice Pistolesi\nIl paese, sospeso tra modelli europeisti e nostalgie post-sovietiche, rischia di diventare un nuovo fronte della guerra di Mosca\nChernobyl, l’Aiea smentisce l’allarme radioattività. Gelo con Petro Kotin\nInsieme al direttore Grossi e un team di esperti, arriva materiale e equipaggiamento per la centrale\nGazprom chiude i rubinetti a Polonia e Bulgaria. Via ai «piani di emergenza»\nSofia dipende al 90% dal gas russo. E già si vedono i primi risultati: il presidente bulgaro critica la visita del premier a Kiev\nIsraele attacca in Siria: nove morti. Forse è una sfida a Putin\nSi tratta del raid più letale dell’inizio dell’anno. Colpiti obiettivi alla periferia di Damasco. Intanto resta fermo il negoziato sul programma nucleare iraniano\nUsa e Russia: scambio di prigionieri\nMentre infuria la guerra, un contatto diplomatico è andato a buon fine fra Washington e Mosca: lo scambio di prigionieri Trevor Reed e Konstantin Yaroshenko. Ex marine, detenuto dal 2019 […]\nSan Suu Kyi condannata. La persecuzione senza fine\n5 anni di carcere per corruzione all’ex leader birmana, detenuta in un luogo sconosciuto. Deve affrontare ancora decine di accuse create ad arte dalla giunta golpista\nCresce la spinta per la sindacalizzazione anche a Delta Airlines\nDopo Amazon e Starbucks, inizia la lotta anche nella compagnia aerea. Basta la “minaccia” per convincere la dirigenza a concedere migliori condizioni economiche agli assistenti di volo\nIl cuore e la mente, dentro la scatola magica del cervello umano\nLa Fondazione Prada nella sua sede in Laguna ospita una tappa visiva del progetto «Human Brains»: la rassegna «It Begins with an Idea» che indaga fra le maglie neurologiche e anche dell’immaginario, nel corso dei millenni\nRisignificare il substrato materiale dei nostri pensieri\nNeuroscienze e intelligenza artificiale: tra Antonio Damasio e Luciano Floridi\nJoan Fontcuberta, scetticismo e dimenticanza delle immagini\nNel suo volume «Il bacio di Giuda», edito da Mimesis, ha voluto rendere omaggio a tre protagonisti del ventesimo secolo: Jorge Luis Borges, Roland Barthes e Vilém Flusser\nUrueña, borgo spopolato e città del libro\nL’esistenza in un libro, l’amore in un «inganno»\nL’ultimo film di Arnaud Desplechin, adattamento da Philip Roth, è un gioco di specchi con lo scrittore. Il tradimento, la passione, le accuse di mascolinità tossica e la libertà della creazione in bilico tra realtà e fiction\n«La tana» fra conflitto e seduzione. Un percorso di crescita\nIl sorprendente debutto alla regia di Beatrice Baldacci\nPer i vicoli ciechi di «Bad roads» il Donbass è come una gabbia\nIl lavoro di Natalia Vorozhbyt basato sulle storie raccolte nella regione. Quattro racconti in cui il linguaggio, carico di convenzioni passate, perde di senso nella situazione generata dalla guerra\nTorino Jazz Festival nel segno di Charles Mingus\nDall’11 al 19 giugno la decima edizione della kermesse piemontese sotto la direzione artistica di Diego Borotti e Giorgio Li Calzi\nIl 3D dei Kraftwerk in tour\nL’ensemble tedesco torna dal vivo in Italia con quattro date: il 2 e 3 maggio a Milano, il 5 a Parma e il 7 a Padova\nPegasus, Kaspersky e le piattaforme americane: la Ue contrattacca con una serie di iniziative volte a limitare i rischi dello spionaggio politico, commerciale e statuale che viola i diritti fondamentali dei suoi cittadini\nTorna sulla Stazione Spaziale Internazionale Samantha Cristoforetti. È uno dei simboli di un’esplorazione spaziale pacifica all’insegna della cooperazione internazionale. Ma la sua potrebbe essere una delle ultime missioni al riparo dalle tensioni geopolitiche\nNove suggerimenti a costo zero per raggiungere l’austerity felice\nUn sacrificio che non fa né caldo né freddo\nPer risparmiare il gas che importiamo dalla Russia non dobbiamo soffrire la perdita di nessun comfort, perché è possibile sprecare meno ed inquinare cambiando le nostre abitudini. E può bastare anche un ventilatore\n«Cara bolletta, così ti riduco»\nDalla posizione del frigorifero alla riduzione degli spifferi da porte e finestre, cosa fare per consumare meno energia e diventare autosufficienti. Ne parliamo con Alessandro Ronca, autore di «Vivere senza bollette»\nL’austerità è una via obbligata\nLo storico intervento di Enrico Berlinguer: «Per noi austerità è il mezzo porre le basi del superamento di un sistema in crisi strutturale»\nEnergia da biomasse e dal solare per un centro unico in Italia\nIl Parco dell’energia rinnovabile (www.per.umbria.it), inaugurato nel 2009, è situato nel comune di Guardea (Terni). È uno dei principali centri di ricerca e sperimentazione sulle energie rinnovabili in Italia, ma […]\nLo choc mondiale dell’industria del cibo\nGuerra, pandemia e riscaldamento globale hanno messo in crisi il sistema agroalimentare mondiale. 50 milioni di persone a rischio carestia\nTutte le verdure che rallentano la demenza senile\nDiversi studi suggeriscono che la dieta mediterranea possa prevenire la riduzione delle abilità cognitive (la demenza, l’Alzheimer) che caratterizzano la persona anziana. Tuttavia non è ancora del tutto chiaro quali […]\nCome liberarsi dalla malattia di accumulare cose inutili\n«Le persone sono sommerse dalle cose. Non sanno nemmeno perché le vogliono. Di fatto sono inutili. Non puoi far l’amore con una Cadillac, anche se sembra che tutti ci provino» […]\n«Fa’ la cosa giusta», fiera per chi cammina\nTorna (finalmente) «Fa’ la cosa giusta!», la fiera nazionale del consumo critico e degli stili di vita sostenibili, organizzata da Terre di mezzo: l’appuntamento per la diciottesima edizione, dopo due […]\nSorgente: Edizione il manifesto del 28.04.2022\nTagil manifesto del 28.04.2022\nL’irresponsabile escalation verbale delle potenze – L’INDIPENDENTE


Shiva Collection - Yoga Community\nCategorie: Crescita Personale, In Evidenza, in offerta, Meditazioni Tag: Corsi yoga on line, Meditazione, Meditazioni on line, Shiva, Yoga\n7 percorsi di meditazione per l’unione con il Sé. Prezzo agevolato per gli iscritti\n7 percorsi di meditazione in una sola collezione, per guidarti a realizzare l’unione con il Sé e vivere con gioia il cambiamento planetario in atto.\n“Il salto quantico è un ascendere verso il centro del Sé”.\nIn questo particolare momento storico abbiamo bisogno più che mai di essere noi stessi, ricordare la nostra origine e vibrare la nostra essenza, perciò se vuoi realizzare te stesso e la tua vita, scarica la collezione completa! Shiva Collection contiene 7 percorsi appositamente selezionati per guidarti in una esperienza unica e di profonda evoluzione, in cui potrai realizzare te stesso e una vita appagante, di abbondanza e prosperità.\nScaricando la collection riceverai 7 percorsi precisi e specifici in cui troverai un totale di 30 file: 1 ebook + 2 pdf informativi + un audio con istruzioni sui chakras + 26 meditazioni guidate con frequenze binaurali e musica terapeutica in sottofondo. Ti suggeriamo di seguire i percorsi nell’ordine in cui verranno scaricati nella tua casella di posta elettronica, praticando ogni giorno una meditazione.\nLasciati guidare, quindi, in questi 7 percorsi profondi e rigenerativi:\nPercorso di meditazioni attive, per il tuo vivere quotidiano\nPercorso antistress e rilassamento integrale\nPercorso di rigenerazione e benessere completo\nPercorso di trasformazione e rinnovamento sub-cosciente\nPercorso di sviluppo dei Chakras e risveglio della kundalini\nPercorso di unione con il Sé Universale\nPercorso di iniziazione alla nuova realtà cosmica\nTina è insegnante yoga dal 1996 con riconoscimento CSEN, si è formata inizialmente con il maestro Carlo Patrian, pioniere dello yoga in Italia, e poi ha seguito diversi approfondimenti e specializzazioni. Grazie alla sua grande professionalità, consapevolezza e passione verso questa disciplina, è stata chiamata ad insegnare non solo in Italia ma anche in Messico e in California, riuscendo a raggiungere un know how molto approfondito che oggi è in grado di trasmettere a tutti i suoi studenti che vogliono ritrovare una nuova spiritualità e praticare lo yoga della nuova umanità, aprendo portali di trasformazione interiore.\nIl percorso completo è indicato per gli amanti dello yoga, della meditazione e per tutti coloro che desiderano conoscere se stessi e realizzarsi nella vita.\nShiva Collection, 7 percorsi con Tina Mastandrea, in un unica collezione\nScarica subito o contattaci per un supporto e più informazioni\nViaggio ad Universi ParalleliCrescita Personale, In Evidenza, Meditazioni\nDevaBenessere, Crescita Personale, In Evidenza, Meditazioni


Giornata mondiale poveri, l'olio di San Bonaventura | RomaSette\nRealizzati 150 litri d’olio con i frutti delle piante del parco di Torre Spaccata. La distribuzione il 19 novembre nella parrocchia di San Bonaventura, insieme al pacco viveri della Caritas, con il vescovo Marciante\nÈ dal 2012 che «un gruppo di amici frequentatori del parco di Torre Spaccata “Romanisti-Sisenna” ha preso l’iniziativa di raccogliere i frutti delle piante di olivo, peraltro abbastanza numerose». Don Stefano Cascio, parroco di San Bonaventura da Bagnoregio, parte dall’inizio per spiegare il modo in cui la sua comunità, in via Marco Calidio, a Torre Spaccata, ha scelto di celebrare, domenica 19 novembre, la prima Giornata mondiale dei poveri, voluta da Papa Francesco. L’obiettivo della raccolta, spiega, è sempre stato «evitare che tutte quelle olive andassero perdute e soprattutto che l’olio ricavato potesse andare alle persone meno abbienti del quartiere».\nAnche quest’anno dunque è stata data comunicazione al dipartimento Politiche delle periferie, a cui il parco è affidato, e si è proceduto alla raccolta, a fine ottobre, con la partecipazione di diversi volontari della parrocchia. Il risultato: più di 1.300 chili di olive. «Le abbiamo portate al Frantoio Montopoli di Sabina – riferisce Cascio -, che ci ha permesso di realizzare 150 litri di olio, mentre la Fonte Egeria ci ha dato le 150 bottiglie da 1 litro di cui avevamo bisogno». A riceverle, domenica 19 novembre, saranno gli ospiti della festa organizzata dalla comunità parrocchiale nel teatro di San Bonaventura, con il gruppo corale e teatrale del Centro Anziani Torrespaccata, dal titolo “Cantanapoli”. L’appuntamento è per le 18.30. Al termine, sarà il vescovo Giuseppe Marciante a distribuire l’olio, insieme a un pacco viveri preparato dalla Caritas parrocchiale e decorato dal gruppo “Batti il 5“, che «si occupa in parrocchia dei bambini disabili attraverso l’ortoterapia».\nIl tema della Giornata voluta dal Papa, riflette il parroco, è “Non amiamo a parole ma con i fatti”, «ed è quello che abbiamo cercato di fare nel nostro piccolo». Poi aggiunge, con una punta di orgoglio: «Nel 2012 avevamo chiesto all’Arpa di controllare un campione del nostro olio. Il risultato? È stato certificato come un prodotto di ottima qualità».\ngiornata mondiale poveriGiuseppe Marciantesan bonaventura da bagnoregiostefano cascio\nGiornata per la vita: il Messaggio dei vescovi


ideenergia: febbraio 2009\nGuardate il video e prendete l'elmetto, dobbiamo essere pronti a tutto....\nPubblicato da Deepspace1 a 15:58 1 commento:\nSul sito dell'unione petrolifera italiana ho trovato un bel pdf con tutte le statistiche dei prodotti del greggio. Salta agli occhi subito un calo del 7,2% della benzina... Non immagino nemmeno a fine anno che numeri ci darà questa crisi!\nPubblicato da Deepspace1 a 15:42 Nessun commento:\nVi consiglio di leggere questo articolo : produrre metano da anidride carbonica e acqua grazie alla luce con l'uso di nanotubuli di diossido di titanio.... Semplicemente divino!!!!\nPubblicato da Deepspace1 a 19:30 2 commenti:\nPICCOLO VADEMECUM PER CAPIRE COME CI PRENDONO PER IL CULO\nVolete sapere quanto ha perso la borsa in un anno fino a oggi ? Provate a digitare in google "borsa perdita del 50 % in un anno" , verrà fuori solo che la borsa cinese ha perso il 5o % in un anno nel 2008. Nessun giornale che dica chiaramente con un titolo Cristallino " La borsa perde il 50 % in uyn anno " . Quanti sanno questa cosa? Quindi bisogna informarsi da soli. Andate su questo link e vedrete con i vostri occhi.\nL'unica regola del vademecum è : INFORMATEVI DA SOLI ! E' la vostra ultima speranza!\nPubblicato da Deepspace1 a 12:12 Nessun commento:


L’eutrofizzazione | Detersivi Ecologici & altri argomenti…\nLe molecole contenenti azoto e quelle contenenti fosforo hanno un’azione fertilizzante sulle alghe; quantità eccessive portano a conseguenze gravissime sugli specchi d’acqua e sui corsi d’acqua, riconducibili al fenomeno dell’eutrofizzazione.\nEssa si manifesta soprattutto in zone dove l’agricoltura è particolarmente attiva, ma non solo.\nEcco come funziona: in presenza di nutrienti in quantità eccessiva, le alghe crescono rigogliose, aumentando durante il giorno la concentrazione di ossigeno disciolto. Tuttavia, nelle ore notturne le alghe consumano sia l’ossigeno sia i sali minerali. Questo, unitamente alla loro presenza fisica troppo ingombrante, porta all’impossibilità da parte dei pesci più grossi di nuotare e di sopravvivere.\nA un certo punto, le alghe esauriscono i nutrienti disponibili e muoiono. La loro degradazione aumenta la domanda biochimica d’ossigeno (BOD), perché i batteri responsabili della degradazione hanno bisogno di ossigeno per vivere; questo riduce nuovamente i livelli di ossigeno e impedisce irreversibilmente a pesci e altre specie aerobiche di popolare l’ecosistema.\n[Bibliografia specifica: I.C.Shaw, J.Chadwick: Principles of Environmental Toxicology, Taylor & Francis Ltd 1998.]


Arriva Coda Nera Gran Riserva - Foodaffairs\nArriva Coda Nera Gran Riserva\nCon Coda Nera Gran Riserva, l’azienda marchigiana leader in Italia, presenta una selezione di filetti ottenuta solo dai salmoni di pezzatura più grande, cresciuti nell’area norvegese di Skyervøy.\nPer i gourmet appassionati in cerca di un’esperienza di gusto sopraffina, è in arrivo una novità. L’azienda La Nef, leader in Italia nella distribuzione di salmone affumicato con oltre 30 anni di esperienza, ha dato vita all’esclusiva linea Coda Nera Gran Riserva, ottenuta da una selezione dei salmoni di qualità superiore, Coda Nera Riserva, di cui solo i più grandi vengono accuratamente scelti per offrire al mercato di alta gamma questa nuova eccellenza. Salmoni cresciuti nelle acque gelide di Skyervøy, nell’unico allevamento presente sull’isola nell’estremo nord della Norvegia, dove le correnti atlantiche favoriscono il lento sviluppo della fauna marina, permettendo un ciclo di maturazione naturale rispettoso dell’ambiente e del benessere animale. Al palato, le carni, dal colore arancio intenso, esprimono tutta la loro morbida consistenza e un gusto delicato ancora più avvolgente e con una lieve persistenza di fumo, determinata dall’affumicatura su fuoco di legna secondo l’antica lavorazione a la Ficelle. Coda Nera Gran Riserva sorprende per l’equilibrio e l’eleganza dei sapori, esaltati dal basso contenuto di grassi e di sale, in sintonia con le esigenze dei food lover, sempre più attenti alle proprietà nutrizionali, alla ricerca del gusto più autentico ma anche alla particolare cura della materia prima, nel rispetto dell’animale e dell’ambiente.\nQuesta nuova linea rivolta all’alta ristorazione e al mondo Ho.Re.Ca. si affianca alle tre denominazioni del brand Coda Nera già disponibili sul mercato nei canali, Food Service e gastronomia alto livello, Ristorazione: Coda Nera, Coda Nera Classico e Coda Nera Riserva. Coda Nera Gran Riserva è disponibile nei formati: baffa intera da 1,5/2,0 kg e filetto da 600/900.\n“Coda Nera ha trovato subito il riconoscimento e il consenso delle realtà gastronomiche più rilevanti d’Italia. – spiega Giordano Palazzo, presidente e fondatore dell’azienda marchigiana nata nel 1989, che oggi annovera 25 dipendenti e 90 tra agenti e collaboratori esterni – È un salmone affumicato unico, selezionato e lavorato artigianalmente secondo regole molto rigide. Quando ho iniziato questa attività puntavo ad offrire un’eccellenza ittica dal perfetto equilibrio tra gusto e consistenza, volevo creare un brand riconoscibile nel mercato del salmone affumicato, rivolto agli intenditori ma non solo. Obiettivo centrato, visto che in molti test ci siamo posizionati ai primi posti per la qualità del prodotto. Con la linea Coda Nera Gran Riserva abbiamo voluto ampliare ulteriormente gli orizzonti, anche per rispondere a una crescente richiesta del mercato e delle gastronomie”.\nCresciuto nel mondo della gastronomia di alta qualità, che rappresenta la sua più grande passione,Giordano Palazzo, 65 anni, presidente dell’SpA con un volume d’affari da 47 milioni di euro, è affiancato in azienda dal figlio Nico nel ruolo di vice presidente. “La mia famiglia era proprietaria di una storica salumeria di Osimo, ed è lì che ho iniziato a proporre salmone affumicato e ad assaporare le migliori eccellenze alimentari italiane. All’epoca il salmone affumicato era considerato un prodotto di nicchia, desiderato e molto costoso. Oggi le cose sono in parte cambiate e lo sviluppo degli allevamenti, sommato alle valenze salutistiche del prodotto, hanno portato a una crescita esponenziale dei consumi. Soprattutto negli ultimi tempi si fa un gran parlare di salmone, ne ho lette di tutti i colori. Spesso vengono pubblicate informazioni senza verifiche incrociate. In rete si trovano articoli scritti nel 2021 che riprendono, copiandole come fossero nuove, notizie vecchie di sei o sette anni fa. Mi chiedo come sia possibile. Non amo espormi, amo invece fare bene e seriamente il mio lavoro, ma penso sia arrivato il momento di mettere a disposizione tutto quello che ho appreso in tanti anni di esperienza sul campo, per aiutare a guidare il consumatore in cerca del gusto e della qualità. Perché il salmone affumicato è un prodotto molto amato trasversalmente, ma non è facile diventare dei veri intenditori”.


Il Sentiero Valtellina (150 Km di relax) è un percorso lungo il corso del fiume Adda, immerso nella natura e nell’ambiente valtellinese, si percorre a piedi camminando o in corsa oppure in bicicletta, è dotato di aree di sosta all’ombra con panche e tavoli per il pic nic (pic nic in Valtellina), spazio bambini.\nIl Sentiero Valtellina è lungo 150 Km, prevalentemente pianeggiante, tracciato lungo la via centrale della Valtellina in prossimità dell’argine del fiume Adda.\nIl Sentiero Valtellina è raggiungibili in automobile da diversi punti, poiché il suo tracciato passa vicino ai diversi nuclei rurali di borghi valtellinesi che tra l’altro possono essere anche oggetto di tappa per una visita, vista la loro bellezza.\nConsigliati sono i RoadBook del Sentiero Valtellina, messi a disposizione dalla Regione Lombardia che danno una panoramica del percorso con inoltre le indicazioni:\nSENTIERO VALTELLINA RoadBook Prima Tappa\nSENTIERO VALTELLINA RoadBook Seconda Tappa\nInoltre non è da trascurare il tracciato della Valchiavenna che offre allo stesso modo un ulteriore motivo di escursione il percorso della Piana di Chiavenna.\nSENTIERO VALCHIAVENNA RoadBook\nVedere anche il percorso di piste ciclabili in Valchiavenna


Sessuologo Bernate Ticino\nCerchi un Sessuologo a Bernate Ticino?\nIl nostro servizio ti permette di contattare in maniera semplice ed in pochissimo tempo una sessuologa o un sessuologo di Bernate Ticino. Considerando gli ultimi sondaggi, pressappoco 16 milioni di italiani hanno problemi con fastidi riconducibili alla propria intimità.\nRivolgiti ad un esperto nel campo della sessuologia a Bernate Ticino per esplorare o ritrovare un eros piacevole e soddisfacente. Sarà sufficiente contattarci al telefono o alternativamente riempire il modello che compare sul sito. Verrai ricontattato all'istante da un esperto iscritto all'albo. Non temporeggiare ancora, contattaci adesso!\nLe consulenze di un sessuologo, difatti, ti danno la possibilità di chiarire le tue perplessità e di cercare risposte alle tue normali curiosità a riguardo.\nFare affidamento su un sessuologo di Bernate Ticino o dei comuni vicini, inoltre, ti permette di capire se il sintomo di un problema debba essere approfondito nelle sue cause o se basta una semplice consulenza.\nAffidati ad un sessuologo e poni rimedio a quegli imprevisti che ti impediscono di condurre una sessualità soddisfacente. Risolverai qualunque dei tuoi disturbi, come ad esempio:\nNon solamente terapia individuale, bensì anche di coppia: il sessuologo ti da una mano a trovare nuovamente la complicità con il tuo compagno o la tua compagna. Un esperto può darti anche utili spiegazioni in relazione a prevenzione e contraccezione.\nCrescono continuamente i giovani che contattano un professionista per esplicitare i propri dubbi e ottenere risposte ai propri dubbi. Come afferma la Federazione Italiana Sessuologia Scientifica (FISS), dunque, la cultura e la consapevolezza del benessere sessuale parte sin dalla giovane età.\nNon rinunciare a un'intimità appagante! Trova il tuo professionista a Bernate Ticino per mezzo del nostro sito.\nRicevi in poco tempo una prima Consulenza a costo zero da un Sessuologo di Bernate Ticino\nCerchi un Sessuologo a Bernate Ticino? Telefono Numero Verde: 800211638 Sito: https://comune.info/comune-bernate-ticino/preventivo-sessuologo/ Orario: Lun-Sab 8:00am - 20:00pm Dom 8:00pm - 13:00pm


Aziende Informatiche Tione degli Abruzzi (AQ)\nAziende Informatiche Tione degli Abruzzi\nAziende Informatiche Italia » Aziende Informatiche Abruzzo » Aziende Informatiche provincia L'Aquila » Aziende Informatiche comune Tione degli Abruzzi\nAziende Informatiche nel comune di Tione degli Abruzzi\nLe aziende informatiche Tione degli Abruzzi offrono ai propri clienti servizi di Consulenza, Web design, Grafica Web 2.0 e Web marketing destinato a qualsiasi azienda o privati.\nNella pagina che segue troverete la lista completa di aziende informatiche tione degli abruzzi con denominazione azienda informatica, indirizzo azienda informatica, telefono azienda informatica e sito web azienda informatica trovati su internet e/o inseriti sul nostro sito dai rispettivi propritari di aziende informatiche. Se hai un'attività e vuoi apparire in questa pagina come aziende informatiche, segnala gratuitamente la tua attività nel comune di tione degli abruzzi.\nNel comune di tione degli abruzzi troverete molte schede su aziende informatiche con tutti i dettagli (telefono,e-mail,indirizzo, sito web, orari di apertura ecc.), potrete anche vedere immagini aziende informatiche, servizi offerti da aziende informatiche, prezzi aziende informatiche aggiornati, offerte speciali in corso per l'anno 2018 nel comune di tione degli abruzzi.\nSuggerimenti Aziende Informatiche Tione degli Abruzzi\nPer ora non abbiamo trovato Aziende Informatiche a Tione degli Abruzzi, elenchiamo di seguito alcuni suggerimenti utili che comprendono siti web, articoli e altre risorse per trovare Aziende Informatiche nel comune di Tione degli Abruzzi.