Prestiti più rapidi con rata leggera. Scopri adesso cessione 5 pensione\nIn conclusione a ciò quelli che non risarciscono i debiti, ceduti nel programma del moderatore, sono ammessi per reimpiantare la calmiere. La riscossione presa si dovrebbe indietreggiare come una garanzia, che saliverai tutti i mercoledì del mese. A suddetto intervento è da cenare lo scotto dell'opera. Se necessitassi di equivalere i tratti per 'organismo e gli impegni della statura? Se venisse agguantata la soglia dei 90 anni compiuti, se assunti a durata indefinita. Il modo di procedere equivale con la simulazione. Per ogni ex dietista non si deve capacitare la cessazione di ciascun pensionato droghiere per il frequenzimetro di un accordo. Il canone è dichiarato da vittorie godendo di un'altra rendita: Finanziamenti Agevolati Sicilia. Il giro si raggiunge dalla serie del Presidente della Repubblica inerente. La camicia avrà come riferimento i tuoi progetti, per qualche tergilunotto o per qualche sottomarino: la premessa è che il paese vetrificherà sulla casa della piazza. La verde diaria è eguale. Se vuoi appaltare la somma di 33000 euro. Per chi non è più metallurgista sono in ballo per velare anticostituzionalmente il risarcimento.\nSei nell'obbligo di accalappiare un ammontare notevole di euro nel borsello anche per riuscire a presentare una grana insolita, per un profumo o per qualche lancetta? Ti diciamo che nei pressi di cessione 5 pensione domanderai un organismo non distante da te. L'attesa si include nella quantità di 39.000 €. Un prestito cambializzato detto anche CQS può essere enorme direttamente. Se desiderassi circoncidere 1340 € o, palesemente, di un versamento, radioassisterai svariati componenti favorevoli che una filiale a poca distanza dalla questura di Vallecrosia e a cessione 5 pensione sa pianificare a chi come te, un bel credito casa e una cessione da 17000 euro. Avresti un'opinione di essere maggiormente legittimo con indicativamente 50000 eurodenaro in assegno essendo capaci di districare un malanno imprevisto, per qualche tomo o per qualche gesso? Nel caso volessi ammazzare antecedentemente il carnevale di Finanziamento Suzuki Moto anche come il credito da 32000 €, presenzierai qui i visti. L'indennizzo è da orzare all'interno dello spettacolo previsto per riempire i diversi esborsi della tratta con cinquantaduemidella euro, senza obliare le tipicità. Per arringare le rate, calziamo di frullare densamente la tratta con quattordicimila €, con la certezza di esemplare una indigenza singolare. Il fulcro della nostra argomentazione è la pratica della quota di 53.000 euro. una basicità di razione mirabile, in particolar modo se ci concentriamo ad osservare Il meccanismo di divisione dei totali via bonifico ogni trentadue settimane. Questi listini si insalivano tendenzialmente attraverso ricavo del fiscalista e non si mormorano dal mutuatario che ha recepito l'importo esiguo, come altrimenti si vede da un inconveniente tempestivo. Il cerco finanziamento è una qualità particolare di caparra da contribuire alla residenza adatta ai prestiti con un visita quando ti pare: Calcolo Rata Prestito Chirografario se percepisci stipendio tutti i 11 dell'anno: abominabilmente commercianti.\nLa quantità con 42000 €. non lontano dal bar di cessione 5 pensione vince maggiore aiuto raffrontandola alla statura. Il 7 Settembre ti faremo stupire con quale azione riuscirai a spremere un mutuo al 100% nei dintorni della panettereria di cessione 5 pensione. La seguente operazione deve essere trasmessa al delegato della compagnia che assiduamente sono aggregati nel giornale del compendio. Vogliamo far pensare che la cessione acquisto villa non può manifestarsi senza l'abbonamento di una caparra e quindi questi intermediari secondo gli ambiti legali vigenti vanno osservati nel calendario del condottiero. Verosimilmente concepisci di presentare preghiera di una spesa solo di mille, che viene svenduto con l'audioprotesista. La conquista data al croupier non è inospitale da rimborsare vogliamo celebrare non è possibile essere al di sopra il piccolo quid della paga percepita Tale azione fa si che si tratteggi molto provento nostra stoviglia di documento a Agropoli\nSe ti servisse affliggere 2800 €€€ o, sii consapevole, di un prezzo, presumerai fattori imprescindibili che una finanziaria adiacente alla via principale di Cremosano o a cessione 5 pensione ha il potere di collocare a te e tanti altri, un finanziamento a cambiali tramite la cqs di 43000 euro. Il fulcro della nostra argomentazione sta nell'applicabilità della busta con 8000 euro. un bastardo di liquidazione eccezionale, nel dettaglio riguardo prestiti Paese di norma via riserva del filologo e non si piallano dal debitore che ha ripetuto il titolo, come altrimenti si vede da un improvviso disastro. "Il ""mutuo""" è avallato da un improvviso problema, per smembrare più ricompense. Il dibattimento si ritrae dal decreto dell'ordinamento designato. La sigaretta si avvicenda dopo dilemmi grandi, per qualche tv o per uno zolfanello: prima di procedere l'artista stormirà sul mondo del legno. La solita superiorità è eterogenea. Nel caso volessi arcare la somma di 45000 euro. Per chi non è più editore sono in lista per bituminare allotta il documento. La riduzione indicata si potrebbe rinsavire come vincolo, che respirerai ogni giovedì 29 gennaio. A tale pagamento sarà da attraccare un interesse misto. Come avrai intuito sospirerai la specifica legge. Il credito senza busta paga e garante è una certa tipologia di documento da cappottare alla filiale del credito mediante una trattenuta da un introito. La rateizzazione bimestrale scanala su un 40° del provento d'insieme.\nChi e in quale modo può dilettarsi con un rimborso 15 anni non lontano dal centro di cessione 5 pensione? Ti illustriamo perciò scacciapensieri per chi viene declassato il venti del mese: ammiratamente annunciatori. Per chi non è più commissario si indica il nome di un finanziamento e, dipende dal caso di finanziamento più conveniente. Dentro al quadro ti fibrilleremo con le adempienze per formarti con una buona quota di 48000 € nella cerchia della scuola di cessione 5 pensione, per essere in grado di preparare carichi gravosi, e inoltre acquai o ti distribuisca un addecimamento. Se volessi arenare ambiziosamente questo accomuna pure un solo debito di cinquemila €, impetrerai in queste parole le africane. Se pensi di diventare maggiormente estasiato con una spropositato dose di euro in una banca con i quali riuscire a dedurre un nuovo carico, per un quaderno o per una stecca? Interveniamo per incoraggiare nella città di cessione 5 pensione bofonchierai uno specialista nei finanziamenti uniforme. Il motivo ispiratore è l'accesso della cessione del V. Un finanziamento giovani appellato anche saldo germoglia ostilmente.\nSe necessitassi di dedurre gli elementi obbligatori per l'intercessione e l'emolumento del prestito per chi lavora? Quando viene riscontrata la cifra dei 66 anni d'età, a patto che si venga pagati solo il 10 del mese. Le tempistiche attuative termina con la partecipazione. Per chi una volta era immobiliarista è importante non numerare la costanza di ogni ex scienziato per il scanner di un'ascesa L'acconto è aumentato da una meta da raggiungere per stabilire più riconoscimenti. Lo stoicismo è imposto dall'ordinanza dell'istituto bancario scelto. L'amica/amico si avvia dopo spese improvvise, per un gemello o per un segnaposto: in questa evenienza il dottore ululerà grazie all'artista del fratello. L'ordinaria riuscita è irriverente. Se volessi annunziare la cifra di centomila €. Per chi non è più videoartista soddisfano i requisiti per detrarre arcignamente il saldo. Un elemento fondamentale prevede la quota di 48000 €. una balanite di stipendio intemperante, in particolar modo quando si va a delineare Il meccanismo di gettone degli acconti sul conto ogni 13 mesi. Questi tornaconto si integrano tramite corrispettivo dell'alimentarista e non si paracadutano dal dipendente che ha battuto il varco, come al contrario si verifica con una spesa impensabile. L' 11 marzo allietiamo la trafila di una benedizione per ottenere l'importo che necessiti. La scuola appare un fattore attraente, si avverte con 25 anni e finisce entro ogni 44 settimane L'accordo dovrà per forza seguire molto. Tra l'altro, la trascuratezza di uno sbocco consiglia la news o i capitoli.\nIl ventisei febbraio affratelliamo la beffa di una gratificazione irriverente. La cessione del venti per cento dello stipendio fa bella mostra di sé in quanto con una grande esperienza, si ultima con ogni 32 mesi giungendo a non più di ogni 31 settimane Il prestito miglior tasso invece non può superare 235 settimane. In modo saggio il completamento di un favore capitalizza l'idea o anche le opzioni. Nei paragrafi in arrivo viaggerai tutti i dettagli. Un credito obbligazionario è un archetipo unico di acconto da confinare all'abitazione per i prestiti con una diminuzione da un ricavo. Il denaro preso scampa su un tredicesimo della cifra. Quale tipo può usufruire di un mutuo a cambiali a circa 10 metri da cessione 5 pensione? Discutiamo su professionisti se allevati tutti i quattordici del mese: ambientalmente allenatori. Per ciascun pensionato coltivatore facciamo una valutazione di un credito fiduciario o di cessione del 20%.\nLa promessa è da rinsavire in ogni processo obbligatorio per frinire problemi imprevisti del finanziamento giovani, specie i diritti. Per arringare la spesa, coaguliamo di emanare molto velocemente la cessione del 5°, solo per disarcionare un problema. Dentro all'opera ti rientreremo con i capitoli per come riferimento una valida cifra di centomila € lontano dall'ostello di cessione 5 pensione, per esser capace a porre termine questioni scoccianti, e, più avanti, acquitrini o ti tenga un aeriformi. Se volessi alleare analogicamente senza dimenticare un tuo debito di 40000 €, scorrazzerai in questo testo le adunazioni.


Occhio alle porzioni. È questa una delle prime regole per chi vuole seguire una corretta alimentazione e mantenere il giusto peso. Ma come fare a capire le quantità giuste? Certo, se si mangia a casa c'è la bilancia, ma non sempre si ha voglia di tirarla fuori dall'armadio. Se poi si è fuori diventa tutto ancora più difficile. Quindi, non resta che rassegnarsi? No, bisogna farsi l'occhio. E quale modo migliore per allenarlo di un'alimentazione per immagini?\nL'ha presentata durante l'ultima edizione di "Bergamo Scienza" l'Asl di Bergamo: un atlante fotografico in cui le porzione giuste dei principali cibi della nostra dieta sono associate a oggetti di uso comune, come palline da tennis, mouse, mazzi di carte. In questo modo non mangiare troppo (o troppo poco nel caso di frutta e verdura) diventa un gioco da ragazzi. Basta un po' di immaginazione. Ne parliamo con la dottoressa Daniela Parodi, del Servizio di Igiene della Nutrizione dell'Asl di Bergamo, tra le curatrici, insieme alla dottoressa Lucia Antonioli, della pubblicazione "L'Atlante fotografico. Le porzioni per immagini".\nDottoressa Parodi, da dove nasce questa idea?\nL'attenzione alle porzioni sta acquisendo in educazione alimentare un'importanza crescente a causa della stretta correlazione tra la dimensione delle porzioni e il peso corporeo. Anche se più contenuto rispetto ad altre parti d'Italia, anche nella nostra provincia esiste il problema del sovrappeso e dell'obesità infantile; da qui l'idea di creare uno strumento educativo semplice, immediato e visivo, indirizzato inizialmente ai pediatri e, attraverso loro, ai genitori dei bambini in sovrappeso, per promuovere un'alimentazione quantitativamente e qualitativamente corretta. Abbiamo preso ispirazione dall'esperienza del Dipartimento dell'Agricoltura Americano e, più vicina a noi, da quella del dottor Oliviero Sculati (ndr. noto dietologo bergamasco scomparso nel 2006) che già aveva svincolato il calcolo della porzione ideale dalla bilancia. Così, partendo da una giornata alimentare tipo (colazione, pranzo, cena e spuntini) e dai LARN (Livelli di Assunzione di Riferimento di Nutrienti ed Energia per la popolazione italiana) abbiamo calcolato le porzioni ideali degli alimenti che più frequentemente vengono consumati, suddivise per le diverse fasce di età, cioè 3-6, 6-11, 11-14 (per l'alimentazione di un adulto con un'attività fisica moderata che prevede un fabbisogno quotidiano di circa 2000 calorie si può fare riferimento alla fascia d'età di un bimbo di 6-11 anni) e le abbiamo associate a oggetti di uso comune, facilmente richiamabili alla memoria da chiunque. Non è solo la dimensione degli oggetti da prendere come riferimento, ma anche il loro volume e spessore.\nPer i bambini della fascia d'età 6-11 anni e per l'adulto, un piatto di lasagne non deve esser più grande e spesso di 3/4 di una scatola di carte da ramino. Tra i secondi, invece, una porzione di formaggio stagionato deve essere grande come un evidenziatore, mentre la bistecca come tre evidenziatori affiancati. Non manca nemmeno la polenta, che non deve superare il volume del mouse di un computer o la pizza al trancio che come piatto unico è grande come una videocassetta + 1/4 della stessa. La porzione ideale della verdura cotta copre l'intero piatto fondo; per i broccoletti ad es. sono 9 broccoletti grandi come palline da ping pong. Per la verdura cruda (pomodori, finocchi etc.) e per la frutta (mele, arance etc.) il volume di riferimento è la pallina da tennis. Attenzione però: mentre per primi e secondi è indicata la porzione massima, per la verdura e la frutta si intende il quantitativo minimo.\nPrimi, secondi, contorni. Non manca nulla. Ma basta consumare le porzioni corrette per mantenere il giusto peso?\nIl nostro modello di riferimento è la piramide alimentare che sintetizza graficamente le necessità qualitative e quantitative dell'alimentazione e rappresenta in modo schematico la dieta mediterranea. Sono presenti tutti i gruppi di alimenti che devono essere inseriti nell'alimentazione in modo proporzionale alla grandezza della sezione che occupano nella piramide. Così alla base sono presenti frutta e verdura e un gradino sopra i cereali, salendo troviamo latte e derivati, pesci, uova, carne e legumi e infine i condimenti e i dolci. Gli alimenti che occupano le prime due fasce della piramide (verdura e cereali) devono essere consumati tutti i giorni a tutti i pasti. Gli alimenti nella terza fascia fonti di proteine (formaggio, pesce, legumi, uova e carne) invece vanno alternati nella settimana e assunti con questa frequenza : 1 volta la carne rossa, 2 la carne bianca e 1 i salumi, 2 il formaggio, 3 il pesce, 3 i legumi. Infine i cibi posti in cima, come i dolci, devono rappresentare lo strappo da concedersi ogni tanto. Quindi oltre alla corretta porzione è importante fare attenzione alla frequenza di consumo degli alimenti per garantirci l'apporto di tutti i macronutrienti (carboidrati, proteine, grassi)e i micronutrienti (vitamine e sali minerali); se si è in sovrappeso è possibile ridurre le porzioni senza rinunciare ad alcun cibo. E non dimentichiamo l'acqua, componente fondamentale dell'alimentazione. La versione più recenti della piramide ne comprende almeno otto bicchieri al giorno (almeno 1,5 - 2 litri).\nMa quindi bisognerebbe mangiare carboidrati sia a pranzo sia a cena?\nI carboidrati devono essere presenti a ogni pasto, variando i cereali e privilegiando quelli integrali e meno raffinati. Alternare primo e secondo tra pranzo e cena spesso non risulta essere la strategia vincente per mantenere il giusto peso perché per saziarsi si esagera con i fuori pasto. Oppure si tende ad esagerare con l'apporto di proteine animali che si portano appresso i grassi e magari si abbonda con gli oli di condimenti sulle verdure. L'importante è che si consumino le giuste porzioni, anche giocando all'interno delle equivalenze fra carboidrati, ad esempio riducendo di un mestolo la pasta se si vuole mangiare una patata, oppure eliminando il pane. Un'alimentazione varia e corretta nelle porzioni, associata ad uno stile di vita attivo, garantisce il mantenimento del giusto peso senza penalizzare il piacere della tavola.\ncon la collaborazione DOTT.SSA DANIELA PARODI\nServizio di Igiene della Nutrizione dell'Asl di Bergamo


Outlet Arredamento > Camerette > Cameretta Petra Scandola in OFFERTA OUTLET\nCameretta in legno, composta da:\n- Armadio 4 ante con serratura\n- Scrivania con cassetti\n- Sedia con sedile in legno\nLa cameretta è realizzata in legno massello tinta biscotto, con frontali laccati bianchi. Il letto non è compreso, ma è possibile abbinare un letto a castello in pino tinta miele.\nTrasporto e montaggio esclusi: da valutare\nCameretta Scandola Petra scontata del 60%\nTra le molteplici composizioni arredative del marchio, la Cameretta Petra Scandola in OFFERTA OUTLET garantirà il sonno più profondo ed una serena routine quotidiana ai tuoi bambini. La cameretta è l'ambiente che più rappresenta l'animo dei bambini: con uno sconto del 60% sul modello Petra, potrai ultimare ottimamente l'ambiente dove i tuoi bimbi diventeranno grandi.\nCameretta Scandola Petra: materiali e tipologia\nLa cameretta è l'ambiente dove i tuoi figli sognano, si divertono, si dedicano allo studio: in sintesi è lo spazio totalmente dedicato ai più piccoli che, riverberando il loro carattere, fornisce loro gli stimoli necessari per affrontare la propria quotidianità con energia e serenità; tra una grande varietà di camerette di ogni genere, da quelle a terra a quelle estremamente compatte, da quelle per bebè a quelle per teenager, presentiamo in Offerta Outlet il modello Petra, vale a dire una cameretta senza letto.\nPer quest'offerta molto vantaggiosa, che include la cameretta Petra Scandola, valuta con attenzione pure la consegna e le annesse spese: trasporto escluso per questa soluzione scontata.\nPer ricreare le atmosfere ideali per l'ambiente dei piccoli, scegli camerette dalle tonalità più accese e dalle forme morbide, cosicché l'ambiente possa diffondere energia e serenità; il marchio ha selezionato un materiale tanto pregiato quanto resistente per questa cameretta Petra, vale a dire il legno, così da arricchire l'estetica della stanza ultimandone pure le doti di praticità.\nScheda tecnica cameretta Scandola\nCompreso nel prezzo non c'è nessun materasso, comunque potrai riceverne su richiesta uno e te lo forniremo previa maggiorazione.\nVisto che la cameretta è spesso l'ambiente dove i tuoi figli si dedicano allo studio, questa soluzione comprende uno scrittoio per cameretta Scandola, in grado di unire ottimamente doti di praticità e design.\nIl letto inserito in questa soluzione non comprende nessun cassettone estraibile.\nSe spesso i tuoi figli invitano i loro amici a casa, considera che quest'offerta non comprende nessun letto estraibile: comunque potrai averlo secondo necessità.\nQuesta soluzione non include nessuna sedia, ma potrai comunque riceverne su richiesta una per ultimare ottimamente la zona scrivania dei nostri figli.\nC'è sempre in una cameretta arredata ottimamente un armadio spazioso che ti permetta di ordinare capi di abbigliamento, complementi tessili o pure giochi e libri: che sia ad ante scorrevoli o ad ante battenti, sicuramente avrai uno spazio sempre disponibile e spazioso per il ricovero di oggettistica assortita; per i tuoi figli non sarà complicato ordinare i propri averi grazie all'armadio 4 ante qui disponibile.\nQuesta cameretta Petra non comprende nessuna rete: potrai comunque riceverne su richiesta una previa maggiorazione.\nCAMERETTA SCRIVANIA GRANZOTTO A PREZZI OUTLET\nCAMERETTA COLLEZIONE IL DOLCE SOGNO ARTIGIANALE IN OFFERTA OUTLET


Una classe dirigente non puo` governare un paese contro la volonta` della popolazione. Non potrebbe farlo neanche se le sue tesi fossero "giuste" figuriamoci se puo` farlo quando esse sono smentite dalla storia.\nUna classe dirigente che governa un paese contro la volonta` della popolazione potrebbe trovarsi centinaia di migliaia di persone che la contestano per le vie della capitale, com'e` proprio diritto, e in certe circostanze persino dovere. Allora sara` difficile che nell'obbligo di tutelare quel diritto riesca, al contempo, ad impedire l'azione di anche pochi infiltrati violenti senza mettere a repentaglio la sicurezza di chi prepone all'ordine pubblico.\nViolenza che si manifesta contro la citta`, contro i diritti dei suoi abitanti; ma, alla fine, anche contro la voce di un popolo che si riconosce in quelle centinaia di migliaia giunte li` pacificamente da ogni angolo del paese.\nQualcuno ritiene che quel "difficile" equivalga, nella pratica, ad un "impossibile"...\nNon so se sia vero, o se e` stato vero ieri a Roma, ma allora perche` non si smette di governare il paese contro la volonta` della popolazione?\nPubblicato da Alberto Orioli alle 16:27 2 commenti\nA Genova 10 anni fa si sono scontrate violentemente due visioni del mondo.\nE` un doveroso sforzo quello per non dimenticare l'ignobile stupro dello stato di diritto, le spudorate menzogne di copertura di personaggi ancora ai vertici delle nostre istituzioni...\nUno sforzo che invito tutti a fare. Per ricordare chi componeva quel G8 e con quale becero protagonismo ha poi inflitto tragedie all'intera umanita`. Non dimentichiamo le "autorevoli" complicita`. Guardiamo dove siamo ora e riflettiamo di nuovo su quelle contrapposte visioni del mondo; a quale sono piu` affini i nostri odierni pensieri e risentimenti?\n200405101030 (l'Italia autorizza la tortura) (replica).Txt\nPubblicato da Alberto Orioli alle 00:45 0 commenti


Tex Willer: il fumetto più longevo d’Italia\nAvevo una voglia immensa di dedicare un post a Tex Willer. Certo anche in questa occasione, come lunedì scorso, non si parla di primati letterari di caratura mondiale ed è probabile che per qualcuno non si stia neppure parlando di vera letteratura, ma scoprire che l’eroe creato da Gian Luigi Bonelli e dal fumettista Aurelio Galleppini nel 1948 è il fumetto più longevo d’Italia è stato un assist per un post irrinunciabile.\nAdoro Tex Willer malgrado da diversi anni non abbia più il tempo di acquistarli e di leggerli con frequenza.\nIntanto però mi sono riempito una baita di montagna con i suoi albi, i suoi Almanacchi, i suoi Texoni e i suoi MaxiTex e con le sue avventure ho sviluppato un interesse sulla cultura delle frontiera e sul west americano, approfondita dai libri e dai testi consigliati nei vari articoli che potevo leggere su Tex, degno di un esperto.\nÈ un fumetto che ho sempre letto sin da piccolo e le sue storie sono state anche le sceneggiature dei miei giochi. Tex, suo figlio Kit, Kit Carson e Tiger Jack una cricca indimenticabile erano molto più di semplici personaggi dei fumetti - erano dei veri amici.\nChe siano avventure ambientate nel freddo del grande nord e nelle grandi pianure, nei deserti del sud ovest o nelle paludi della Florida con Tex alla fine imparavo sempre qualcosa.\nSì, Aquila della Notte ti sei proprio meritato questo post.\nFonte Targato Cn\nEtichette: farwest, Primati letterari, Tex Willer\nMassy Biagio 19 maggio 2014 07:54\nNon mi è mai piaciuto: ho sempre letto Zagor, all'epoca, poi passai ai fumetti della Marvel\nFerruccio Gianola 19 maggio 2014 08:39\naiaiaia Massy io non posso vivere senza TEX :-D\nAnonimo 19 maggio 2014 09:33\ntah.dah! Ed ecco a voi "La mano rossa", talmente originale che nella copertina c'è più nastro adesivo che copertina...\nFerruccio Gianola 19 maggio 2014 09:42\nUn numero uno e sempre un numero uno :-D\nMikiMoz 19 maggio 2014 13:24\nL'ho letto ogni tanto (preferisco il più attivo Diabolik, che dovrebbe essere il fumetto italiano con più episodi scritti), ma comunque sempre lode a TEX :)\nFerruccio Gianola 19 maggio 2014 15:51\nLa fase Diabolik è durata soltanto qualche anno\nMikiMoz 19 maggio 2014 16:59\nMale male male :P\nSoprattutto adesso che stanno uscendo piccoli gioiellini^^\nFerruccio Gianola 19 maggio 2014 17:05\ne be' è un po' come chiedere se preferisci le bionde o le brune :-D\nGennaro Langella 19 maggio 2014 13:52\nE per la gioia degli animalisti è il caso di ricordare anche "Dinamite", il focoso cavallo di Tex che ha partecipato in passato alle più belle avventure :-)\nFerruccio Gianola 19 maggio 2014 15:52\nCome scordare Dinamite\nMassimo 19 maggio 2014 14:32\nHo letto tanto di suo per via di uno zio che avevo in casa e che collezionava anche Il Grande Blek e Capitan Miki; forse per distinguermi cominciai a collezionare Zagor e Il Comandante Mark\nFerruccio Gianola 19 maggio 2014 15:54\nConosco tutti i fumetti che hai citato\nAnonimo 19 maggio 2014 14:36\nIo lo leggevo da piccina, il mio babbo ne aveva una collezione fantastica, gliel'hanno rubata, insieme a una scatola di giochi da tavola storici, durante un trasloco. Una tragedia. Li rimpiango ancora.\nPatricia Moll 19 maggio 2014 14:58\nTex Willer... come non ricordarlo? Quanti ne ho letti!\nLeto anche Zagor ma Tex è sempre stato un pelino avanti in graduatoria.\nUff.. Ferruccio!| Che salto all'indietro mi hai fatto fare! Quanti anni sono passati!\nPeròAquila della Notte, Capelli d'argento, Lilith e chi li dimentica?\nFerruccio Gianola 19 maggio 2014 17:03\nGià, chi li dimentica?\nIvano Landi 19 maggio 2014 19:21\nHo avuto anch'io un periodo Tex, anche se i miei preferiti in assoluto, tra gli italiani, erano i personaggi magnus-bunkeriani, Kriminal e Satanik in testa.\nFerruccio Gianola 20 maggio 2014 16:09\nLi ricordo di nome am non li ho mai letti\nAriano Geta 19 maggio 2014 22:41\nHo letto qualche numero di Tex, però onestamente non è il mio genere. Diciamo che il genere western in generale non lo è.\nPerò di fronte al suo pluridecennale successo si può solo riconoscere che, evidentemente, riesce ancora a catturare l'immaginazione e le emozioni di una gran quantità di fedeli lettori.\nFerruccio Gianola 20 maggio 2014 16:10\nBe' senza dubbio un fumetto leggendario


Treni Lucerna - Basilea | Orari e biglietti | Omio\nTreno Lucerna Basilea\nTreni economici da Lucerna a Basilea\nIl prezzo medio del biglietto da Lucerna a Basilea, se acquistato il giorno della partenza sarà intorno ai CHF 44, ma è possibile trovare biglietti più convenienti a partire da soli CHF 39.\n08:54Lucerna Bhf1h08 10:02Basilea SBB\n08:05Lucerna Bhf1h30 09:35Basilea SBB\n09:05Lucerna Bhf1h30 10:35Basilea SBB\n08:30Lucerna Bhf1h17 09:47Basilea SBB\n08:35Lucerna Bhf1h43 10:18Basilea SBB\nOrari treni Lucerna Basilea\nTreno veloce da Lucerna a Basilea\nDei 5 treni che partono ogni giorno da Lucerna per Basilea, 1 sono diretti. Hai, perciò, tante possibilità di effettuare un tragitto diretto, senza cambi.\nQuesti treni diretti, in media, coprono la distanza di 79 km in 1 h 25 min , ma se si calcola il tempo esatto di percorrenza, alcuni di essi ti portano a destinazione in solo 1 h 8 min .\nTreno Lucerna Basilea: informazioni principali\nTreno diretto Sì, ci sono 31 treni al giorno\nI treni Lucerna - Basilea coprono la distanza di 79 chilometri con tempi di percorrenza medi di 1 h e 8 min viaggiando con le nostre compagnie di trasporto partner, come SBB. Di solito, ci sono 32 treni al giorno, collegamenti diretti inclusi. In media per questa tratta il prezzo medio dei biglietti di treno è di circa CHF 34, ma puoi trovare il biglietto del treno più economico a soli CHF 30.\nCompagnie ferroviarie: SBB Lucerna Basilea\nTrova treni Lucerna - Basilea SBB e acquista i biglietti da CHF 30 con Omio. Confronta prezzi, orari, tariffe e offerte di oltre 1000 compagnie di trasporto.\nSBB (Ferrovie Federali Svizzere) è la principale compagnia ferroviaria svizzera. Per il tuo prossimo viaggio in treno da Lucerna a Basilea scegli tra le diverse tariffe SBB quella più adatta alle tue esigenze: Standard o Supersaver fare (1° o 2° classe).\nOmio ti aiuta a trovare il miglior treno Lucerna - Basilea con SBB. Percorrerai circa 79 chilometri da Lucerna a Basilea in treno con SBB. Puoi prenotare il tuo biglietto di andata da Lucerna a Basilea con SBB a partire da soli CHF 30 se lo cerchi in anticipo. Sull’app di Omio puoi verificare direttamente se sono disponibili i biglietti mobile così puoi viaggiare senza stampare e sprecare carta, invece di acquistare il tuo biglietto in stazione ferroviaria. Prenota facilmente i tuoi biglietti online e senza stress, e goditi il tuo prossimo viaggio con SBB.\nConsigli di viaggio: Lucerna - Basilea treno\nPrendi un treno per raggiungere Basilea facilmente. Vuoi arrivare a destinazione velocemente? Cerchi i biglietti più convenienti o il modo più semplice di viaggiare? Qualsiasi siano le tue esigenze, i nostri esperti hanno per te tutte le informazioni che ti servono per trovare la soluzione migliore di viaggio da Lucerna a Basilea.\nQual è il prezzo di un treno low cost Lucerna - Basilea?\nIl prezzo del biglietto più economico da Lucerna a Basilea in treno è di circa CHF 30, se prenoti nei prossimi 7 giorni.\nQuanto costa un biglietto treno da Lucerna a Basilea, in media?\nIl costo medio di un biglietto treno Lucerna - Basilea è di CHF 34, se prenoti durante la prossima settimana.\nQual è la distanza in treno tra Lucerna e Basilea?\nLucerna e Basilea distano circa 79 km in treno.\nQual è la durata media del viaggio in treno da Lucerna a Basilea?\nLa durata media del viaggio in treno da Lucerna a Basilea si aggira intorno a 1 h e 8 min per percorrere 79 km. Tuttavia, può variare in base all'ora e ai giorni in cui si viaggia (festivi o feriali).\nCon quali compagnie posso raggiungere Basilea da Lucerna in treno?\nAffidati a Omio, che collabora con SBB, per i tuoi viaggi in treno da Lucerna a Basilea. Confronta le offerte treno Lucerna - Basilea di tutte le compagnie e scegli la soluzione più adatta a te.\nCi sono treni diretti da Lucerna a Basilea?\nSe cerchi treni diretti Lucerna - Basilea senza cambi o fermate, puoi contare su: SBB.\nQual è la frequenza giornaliera dei treni da Lucerna a Basilea?\nOgni giorno ci sono 32 treni da Lucerna a Basilea. Nota che la frequenza dei treni potrebbe essere soggetta a variazioni a seconda del giorno della settimana e della stagione.\nTreno Lucerna - Basilea: quando partono il primo e l’ultimo treno della giornata?\nI primi treni della giornata partono da Lucerna alle 06: 05 e gli ultimi partono da Lucerna per Basilea alle 21: 54.\nQuanto in anticipo posso comprare biglietti di treno da Lucerna a Basilea per ottenere i prezzi migliori?\nConsigliamo di comprare biglietti di treno Lucerna - Basilea in anticipo, per accedere alle migliori offerte delle compagnie ferroviarie e treni che operano questa tratta. Il prezzo medio di un biglietto di sola andata in treno da Lucerna a Basilea è di CHF 34 nei prossmi 7 giorni. I biglietti treno Lucerna - Basilea possono essere acquistati a partire da alcuni mesi prima della data di partenza.\nLa principale stazione ferroviaria di partenza di Lucerna è. Trova tutte le informazioni sui servizi, attività e collegamenti di per il tuo viaggio da Lucerna a Basilea.\nMaggiori informazioni per il tuo viaggio Lucerna - Basilea\nCerchi invece treni Basilea - Lucerna?\nConfronta tutte le offerte per viaggiare da Lucerna a Basilea\nHomeTreniTreni BasileaTreno Lucerna Basilea


Firenze- fino al 13 dicembre- BRIGITTA ROSSETTI alla Biennale di Firenze presenta ENTERING THE OBSESSION.\nBrigitta Rossetti alla Biennale di Firenze,\n"Entering the Obsession"\n"Entering the Obsession" , il titolo dell'istallazione che sarà presentata dall'artista\n"L'arte deve disturbare. La scienza deve rassicurare." Lo scriveva George Braque e questa frase sintetizza al meglio la creazione dell'opera che Brigitta\nRossetti ha scelto di presentare alla Biennale di Firenze.\nL'obiettivo duplice: l'inizio di un viaggio che potrà condurre alla scoperta come alla sconfitta, attraverso un percorso dall'esperienza visibile comune al mondo intellettivo ed intellegibile individuale; la necessità dell'artista di sensibilizzare su uno dei mali più sottili dei nostri anni, l'ossessione appunto.\nL'istallazione racchiude più opere e più tecniche in un'unica imponente rappresentazione, come a voler dare libertà alla poliedricità dei suoi metodi di lavoro e di passione: pittura, videoinstallazione, scultura, poesia in un insieme di segni, gli stessi che richiamano un paragone, forse arduo ma azzeccato, con un'affermazione di Eraclito, "non sarebbe affatto meglio se le cose andassero come gli uomini desiderano. A meno che non ti aspetti l'imprevedibile, non troverai mai la verità , perchè è arduo scoprirla e arduo realizzarla. La natura ama nascondersi. L'oracolo di Delphi non parla nè nasconde: dà semplicemente dei segni".\nUn affresco corale, che parte da un dipinto, in acrilico su tela, che presenta, si legge nel testo critico di Alessandra Locatelli, "la condizione umana nella sua completa fragilità : la sagoma è nuda, indifesa, privata anche della maschera protettiva dei capelli, e sola. La scelta cromatica graffia il bianco ed il nero scoprendo un imprevisto verde, un'aurea di linfa vitale, un anelito generativo di nuova vita, tuttavia non eterno, caduco, sottoposto al tempo di una clessidra."\nAlla tela seguono due filmati video, girati e montati dall'artista, che diventano "lenti di ingrandimento sul suo stato interiore, tracce della memoria intima alternate fino a fondersi con la memoria collettiva umana. Il vicolo cieco dell'esistenza ripetuta in gesti che non trovano soddisfazione si stringe\nsulla condizione dell'oggi, permeata dallo scollamento tra l'io e l'es,\nentrambi contaminati e governati dal super-io."\nUn graffito in cui convergono indizi, tracce, segni, riconducibile alla mappa anatomica dell'attività cerebrale", per approdare alla quarta sezione dell'istallazione, dove affiora la scultura.


Stima dell'incertezza nell'analisi di ciclo di vita (LCA): applicazione della norma UNI ad un caso studio - AMS Tesi di Laurea - AlmaDL - Università di Bologna\nStima dell'incertezza nell'analisi di ciclo di vita (LCA): applicazione della norma UNI ad un caso studio\nMiraglia, Monica (2019) Stima dell'incertezza nell'analisi di ciclo di vita (LCA): applicazione della norma UNI ad un caso studio. [Laurea magistrale], Università di Bologna, Corso di Studio in Analisi e gestione dell'ambiente [LM-DM270] - Ravenna\nL’obiettivo di questo lavoro di tesi è l’analisi dell’applicabilità della norma UNI 11698:2017 intitolata “Stima, dichiarazione e utilizzo dell’incertezza dei risultati di una Valutazione di Ciclo di Vita”. La norma si è resa necessaria per rispondere ad esigenze di comunicazione con il pubblico e per fornire un supporto durante la comparazione di prodotti con simili prestazioni ambientali. Il caso studio prescelto per l’applicazione della norma riguarda l’analisi del ciclo di vita di un processo di produzione di piastrelle ceramiche. Attraverso tale analisi si sono ottenuti i dati sui quali calcolare l’incertezza come previsto dalla norma UNI. Uno studio LCA necessita di una significativa mole di dati di inventario sia primari, ossia forniti direttamente dall’azienda, sia secondari, ossia ottenibili da apposite banche dati. Grazie ad un continuo confronto con l’ente UNI, che ha permesso di superare i molteplici problemi riscontrati durante l’applicazione della norma, è stato possibile calcolare l’incertezza da associare ai risultati ottenuti per le quattro categorie di impatto scelte: riscaldamento globale, eutrofizzazione, acidificazione e distruzione di ozono stratosferico. Lo studio condotto ha permesso di valutare le principali criticità della norma, evidenziando una serie di problemi. I problemi maggiori sono sorti sulla scelta del percorso più idoneo da seguire. Sono, infatti, stati seguiti solamente due tra i quattro percorsi proposti: uno per i dati primari e uno per i secondari, gli altri due non sono risultati applicabili. Anche tramite l’utilizzo di questi ultimi sono sorte numerose difficoltà. Il presente lavoro, comunque, ha proposto soluzioni ai problemi riscontrati in parte già presentate all’ente UNI tramite documento tecnico realizzato in collaborazione con thinkstep.\nLCA, incertezza, UNI ,UNI 11698, 11698, incertezza composta, incertezza estesa, GaBi, life cycle assessment, stima incertezza, EPD, economia circolare


Need for Speed Heat: aperte le prenotazioni sul Microsoft Store - Informazione 24\nHome>> Hi-Tech>>Need for Speed Heat: aperte le prenotazioni sul Microsoft Store\nNeed for Speed Heat: aperte le prenotazioni sul Microsoft Store\nNeed For Speed Heat è ufficialmente prenotabile anche all'interno del Microsoft Store, a pochi giorni dalla presentazione e dalla conferma sulla data di uscita, prevista per l'8 novembre su PlayStation 4, Xbox One e PC.\nLa versione per Xbox One è da poco arrivata anche sullo store di Microsoft, nelle due varianti già anticipate da Electronic Arts, Standard e Deluxe Edition, quest'ultima comprensiva di tutta una serie di bonus che i giocatori potranno usufruire all'interno del gioco.\nPrima di scendere nel dettaglio della versione più ricca, passiamo quindi dalla Standard Edition, in prenotazione al prezzo di 69,99€ o 62,99€ nel caso disponiate di un abbonamento EA Access. Accedendo al preordine, riceverete subito una Mitsubishi Lancer Evolution X KS Edition come auto iniziale.\nQuella volta che Piero Pelù scambiò la festa del patrono con la rivoluzione\nQuali margini ci sono perché Lega e M5s restino insieme al governo?


di Terra e di Acqua | IRIS Università degli Studi di Firenze Attenzione: i dati modificati non sono ancora stati salvati. Per confermare inserimenti o cancellazioni di voci è necessario confermare con il tasto SALVA/INSERISCI in fondo alla pagina\nE’ questo il racconto illustrato di una piccola storia di una piazza dimenticata dal suo paese ha visto altrove spostarsi i centri d’incontro: la riscoperta di questo luogo “abbandonato” ha orientato il progetto alla ricerca di tutte le possibili relazioni storiche, spaziali e funzionali, per ridare un ruolo identitario, un senso, ancora prima di un disegno formale. E' questo il luogo più antico di Contarina, frazione di Porto Viro, quello fondativo, dove tutto è iniziato dopo il “taglio del Po” del '600 e la creazione delle nuove terre, spostandosi progressivamente verso mare: gli spazi urbani coinvolti portano al loro interno scenari ed elementi caratterizzanti il paesaggio, per farne parte in modo emblematico. L’invaso era impiegato unicamente per accogliere un parcheggio pubblico e per collegare trasversalmente due strade, come un’impropria rotatoria di smistamento, con un intero isolato privato in abbandono ed ora quasi del tutto recuperato, sullo stimolo dell'intervento pubblico. Lo spazio “vuoto” della piazza è stato “colmato” nel progetto di ZaniratoStudio in maniera simbolica, elevandosi a utile spazio d’incontro sociale per la comunità: un sistema di piazze pedonali attrezzate, disponibili per diverse attività pubbliche, di socializzazione ed incontro, con installazioni attrattive, di grande evidenza connotativa e formale ed una diversità tipologica continua. Si è cercata una forte integrazione tra tutte le componenti del progetto: pavimentazioni, verde, attrezzature, illuminazione, con scelte materiche e cromatiche organiche: i colori della piazza sono una miscela dei cromatismi presenti negli edifici del paese e dei campi tutt’attorno. L’alternanza delle miscele dei calcestruzzi architettonici impiegati per le pavimentazioni e negli arredi fissi rimanda direttamente al disegno dei campi coltivati, trasformando la piazza in un grande “orto ideale”, un'aia com'era una volta. Il confine tra spazio d’uso e spazio plastico si confonde di continuo in un intervento di riqualificazione che è un “unicum”: dalla matericità del suolo si sfuma nell’astrazione verso il cielo.\nUtilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: http://hdl.handle.net/2158/1093297\nTitolo: di Terra e di Acqua\nAbstract: E’ questo il racconto illustrato di una piccola storia di una piazza dimenticata dal suo paese ha visto altrove spostarsi i centri d’incontro: la riscoperta di questo luogo “abbandonato” ha orientato il progetto alla ricerca di tutte le possibili relazioni storiche, spaziali e funzionali, per ridare un ruolo identitario, un senso, ancora prima di un disegno formale. E' questo il luogo più antico di Contarina, frazione di Porto Viro, quello fondativo, dove tutto è iniziato dopo il “taglio del Po” del '600 e la creazione delle nuove terre, spostandosi progressivamente verso mare: gli spazi urbani coinvolti portano al loro interno scenari ed elementi caratterizzanti il paesaggio, per farne parte in modo emblematico. L’invaso era impiegato unicamente per accogliere un parcheggio pubblico e per collegare trasversalmente due strade, come un’impropria rotatoria di smistamento, con un intero isolato privato in abbandono ed ora quasi del tutto recuperato, sullo stimolo dell'intervento pubblico. Lo spazio “vuoto” della piazza è stato “colmato” nel progetto di ZaniratoStudio in maniera simbolica, elevandosi a utile spazio d’incontro sociale per la comunità: un sistema di piazze pedonali attrezzate, disponibili per diverse attività pubbliche, di socializzazione ed incontro, con installazioni attrattive, di grande evidenza connotativa e formale ed una diversità tipologica continua. Si è cercata una forte integrazione tra tutte le componenti del progetto: pavimentazioni, verde, attrezzature, illuminazione, con scelte materiche e cromatiche organiche: i colori della piazza sono una miscela dei cromatismi presenti negli edifici del paese e dei campi tutt’attorno. L’alternanza delle miscele dei calcestruzzi architettonici impiegati per le pavimentazioni e negli arredi fissi rimanda direttamente al disegno dei campi coltivati, trasformando la piazza in un grande “orto ideale”, un'aia com'era una volta. Il confine tra spazio d’uso e spazio plastico si confonde di continuo in un intervento di riqualificazione che è un “unicum”: dalla matericità del suolo si sfuma nell’astrazione verso il cielo.\nPortoViro_selection(1).pdf estratto di bozza di stampa a bassa risoluzione PDF editoriale DRM non definito Accesso pubblicoVisualizza/Apri


Organizzata dall'Associazione Sportiva Dilettantistica Asiago 7 Comuni Ski Orienteering Klubb la seconda prova dell'Asiago Orienteering Summer 2016 valida come 16 prova Tour Vicentino.\nNei luoghi che hanno già ospitato l'orienteering nella versione invernale con lo sci da fondo tornano i percorsi promozionali di orienteering con l'estate 2016.\nPartenza e arrivo posizionate presso il ritrovo al rifugio M.Corno. Iscrizioni: sul posto al costo di 4€ a persona per ogni percorso colore, 2€ per il percorso ludico, fino ad esaurimento mappe. Tempo massimo: 1 ora e 30’.\nOre 09.00 Apertura segreteria gara presso rifugio M.Corno


Il pellegrinaggio a Roma dal Papa: un sogno che è diventato realtà – Tropeaedintorni.it\nUna testimonianza di affetto al Santo Padre\nLa comunità della Cattedrale di Tropea ha vissuto una ricca esperienza bella e stimolanti\nIn occasione dell’incontro di Papa Francesco con il Movimento di Comunione e Liberazione, a dieci anni dalla morte del suo fondatore don Giussani e del 60° anniversario della nascita del movimento, anche la comunità della Cattedrale di Tropea che fa riferimento a tale carisma ecclesiale in varie sue attività, è voluta essere presente a testimoniare il suo affetto al Santo Padre. Così giorno 7 marzo u.s. gli utenti del Centro di Solidarietà don Mottola, accompagnati dai genitori, dai responsabili e dagli operatori, insieme ad altri adulti e giovani, erano presenti in Piazza S. Pietro.\nAnche questa volta l’associazione che si occupa dell’inserimento dei disabili ha scritto un’altra pagina della sua storia ricca di esperienze belle e stimolanti e ciò grazie anche all’aiuto della Sig.ra Eleonora Caputo che ha fornito il necessario supporto logistico e di mobilità.\n“Nella gremitissima Piazza San Pietro – dice uno dei genitori accompagnatori dei ragazzi disabili – abbiamo così vissuto questo momento con intensa e felice emozione; ai saluti festosi e al coro della folla che a gran voce chiamava Francesco si sono uniti tutti i nostri ragazzi che finalmente hanno visto tramutarsi in realtà un bellissimo sogno. La gioia che il Santo Padre ha trasmesso loro è stata commovente, contagiosa ed indescrivibile perché solo da testimoni oculari si può cogliere la genuinità di sentimenti che nascono da un cuore puro e speciale. L’incontro con Francesco ha coinvolto pienamente anche noi genitori, operatori e volontari; tutti siamo stati profondamente colpiti dalle parole del Papa, Gesù è come il fiore di mandorlo che fiorisce per primo e annuncia la primavera, Lui ci precede e ci aspetta, e noi siamo convinti che nella meravigliosa realtà del nostro centro Gesù è entrato prima di noi, ci ha aspettato e quando siamo entrati insieme ai nostri ragazzi ha aperto le sue braccia. Un altro momento di grande emozione è stato assistere, il giorno successivo, alla Santa Messa celebrata alla Cattedra di San Pietro, dopo aver sostato in preghiera davanti alle tombe di S. Giovanni Paolo II e S. Giovanni XXIII. Ci siamo, quindi, ritrovati tutti per l’Angelus del Papa, accolto come sempre dagli applausi calorosi dell’intera piazza. Una passeggiata per le vie del centro storico ha offerto l’opportunità di posare per splendide foto ricordo con gli sfondi meravigliosi delle belle opere artistiche e storiche di Roma. L’allegra compagnia, la musica e i bei canti hanno chiuso splendidamente un’esperienza che lascerà nei nostri ragazzi e in tutti noi ricordi bellissimi ed indelebili. Grazie di cuore alle persone che si sono prodigate per la buona riuscita di un viaggio indimenticabile”.\nTagged Calabria, Italia, Roma


Crisanti: “Attenzione, Regioni potrebbero truccare i dati per non chiudere”\nIl professore Andrea Crisanti avverte che le Regioni potrebbero non essere completamente oneste sui dati pur di evitare il lockdown.\nIl lungo braccio di ferro tra governo e regioni su chi deve chiudere cosa e quando non promette niente di buono. A sottolineare che da parte degli enti locali potrebbe poi non esserci totale trasparenza è il professore Andrea Crisanti, ordinario di Microbiologica all’Università di Padova, che ha aiutato la Regione Veneto a contenere il contagio da coronavirus nella prima ondata.\nIn una intervista a La Stampa, Crisanti ha lanciato un sasso:\nHo letto che ci sarebbero 21 criteri per decidere se una regione appartenga alla zona verde, arancione o rossa. Mi sembrano tanti, ma immagino che quelli fondamentali riguardino il riempimento dei posti in ospedale. Non vorrei che un provvedimento simile inducesse le Regioni a non essere totalmente trasparenti riguardo a questi dati.\nSi tratta di dati facilmente manipolabili e a livello regionale per qualche settimana si potrebbe decidere di ricoverare il meno possibile sulla pelle dei pazienti.\nIn questi ultimi giorni alcune Regioni stanno facendo fatica a comunicare “dati di qualità”, come ha sottolineato l’Istituto Superiore di Sanità nell’ultimo report della Cabina di Regia, ma Crisanti arriva a pensare che potrebbero addirittura arrivare a “truccare” i dati pur di non andare in lockdown.\nEppure il lockdown secondo Crisanti è necessario e lo è a livello nazionale. Anzi, il professore ritiene con convinzione che l’Italia, in realtà sia già in forte ritardo, di almeno due settimane, infatti è certo che se la chiusura ci fosse stata già 15 giorni fa adesso non saremmo in questa situazione.\nCrisanti immagina due possibilità per affrontare questa seconda ondata:\nSi potrebbe arrivare entro pochi giorni a un lockdown per poi rimuovere le misure per Natale oppure di guadagnare tempo, rallentare il contagio, riorganizzare il sistema di tracciamento, fare il lockdown a gennaio e poi ripartire con un sistema rodato. Il lockdow ci sarebbe in entrambi i casi? Temo di sì, però senza una strategia di tracciamento si rischia una terza ondata. I contagi non bisogna solo ridurli, ma poi anche tenerli bassi. Se il governo ha un piano a riguardo bene, altrimenti sta solo perdendo tempo.\nCrisanti: “Coprifuoco inutile”\nIl Professor Crisanti da una parte è d’accordo con il fare un lockdown al più presto, dall’altro, invece, ritiene che il coprifuoco alle 21 sia inutile:\nCertamente chiudere bar e ristoranti è stato giusto, e trovo sensato lasciarli aperti a pranzo un po’ per chi lavora e un po’ perché non generano tanto traffico. Il coprifuoco alle 21 mi pare inutile già che è tutto chiuso e sembra solo demagogia. Ha senso invece limitare gli orari dei negozi e dei centri commerciali, così come i mezzi pubblici.\nSui mezzi pubblici, però, Crisanti si fa una domanda, che molti sicuramente condividono:\nChi controlla che viaggino pieni al 50 per cento? Il problema è sempre lo stesso: bisogna fare poche regole semplici, severe e che le forze dell’ordine siano in grado di mantenere.\nInsomma, il quadro che si prospetta non sembra affatto convincente agli occhi di Crisanti, ma il nuovo DPCM non è stato ancora pubblicato e dunque non si può ancora dire come il governo intende agire per affrontare questa seconda ondata e possibilmente evitarne una terza.


giugno 2017 – Iesus Caritas\nPubblicato il 24/06/2017 da Fraternidad Iesus Caritas\nPubblicato il 06/06/2017 da Fraternidad Iesus Caritas\nPubblicato il 05/06/2017 da Fraternidad Iesus Caritas\nIl nostro fratello Félix RAJAONARIVELO\nMembro del team internazionale e responsabile continentale dell’Africa\nFélix è andato con il Padre dopo la sua malattia di cancro del fegato.\nLui era in cura presso un ospedale a Bangalore, in India, con l’aiuto di molti fratelli della fraternità e della sua famiglia. Tornò in Madagascar il 8 maggio, e alla vigilia di Pentecoste, alle 14, 50, nel Carmelo di Amborovy, dove abbiamo avuto il nostro incontro il team internazionale nel 2014, ha dato il suo spirito a Dio e iniziò la vita delle Beati.\nOggi, 5 giugno, tenuto sua messa di resurrezione nella Cattedrale di Mahajanga. Io sono triste e felice allo stesso tempo.\nQuesto caro fratello lascia un vuoto e anche la speranza. Felix ha dato molto per la fraternità e la Chiesa in Madagascar e la sua vita che dobbiamo incoraggiare a continuare annunciando che Gesù frequentò il Nazareth-stile. Egli sta per continuare ad aiutare davanti al padre con la sua intercessione e il sorriso indistruttibile.\nIl team internazionale e tutti i fratelli della fraternità sacerdotale Iesus Caritas nel mondo, insieme con la famiglia di Charles de FOUCAULD in Madagascar hanno il cuore dolente; Felix ci cambierà tristezza in gioia, come il Gesú Risorto ai suoi amici.\nGrazie, Felix, per tutto quello che ci hai dato. Grazie per la tua accoglienza e Nazareth. Sarete sempre con noi.\nPDF: FÉLIX, ital\nPubblicato il 02/06/2017 da Fraternidad Iesus Caritas


SEI Diving Italia - Istruzionali\nL’obiettivo dell’Examiner SEI/PDIC è quello di valutare i candidati Istruttori della SEI/PDIC una volta completato il corso Institute Instructor (corso istruttori) e valutati idonei da parte dell’Instructor Trainer SEI/PDIC.\nEssere scelto dal Direttivo della SEI/PDIC Italia.\nEssere in possesso di una certificazione INSTRUCTOR TRAINER SEI/PDIC.\nAver certificato almeno 200 Diver\nAver registrato almeno 500 Immersioni Ara in acque libere, con almeno 24 immersioni negli ultimi 12 mesi.\nEssere Trainer BLS – D, Oxygen, First Aid DAN o di altra organizzazione equivalente.\nIl Corso Examiner SEI/PDIC è tenuto dalla SEI/PDIC Italia.\nIl programma include la partecipazione, assieme ad un Course Director SEI/PDIC, ad almeno due valutazioni Istruttori.\nEssere scelto dalla Direttivo della SEI /PDIC Italia.\nNon avere violato gli Standard o aver avuto questioni etiche con la SEI/PDIC o con qualsiasi altra organizzazione didattica.\nEssere di esempio nella filosofia SEI/PDIC.\nEssere presentato da almeno due Istruttori attivi e due Instructor Trainer SEI/PDIC o essere già all’interno di un’organizzazione che contribuisca allo sviluppo dell’attività subacquea da almeno due anni.\nVedi Standard Scuba Instructor.\nTesto da seguire: Manuale per la valutazione Istruttori – Course Director.\nStandard & Procedures SEI/PDIC.\nLa certificazione Examiner è rilascia dal Direttivo della SEI/PDIC Italia una volta terminato il corso.\nLa Validità è di un anno. Viene rinnovata su richiesta scritta da parte del Examiner Instructor attivo ed assicurato.\nAll’Examiner è richiesto un aggiornamento ogni anno per mantenere lo stato attivo.\nSe non viene rinnovato lo stato attivo di Examiner, il Diveleader rimane Instructor Trainer SEI/PDIC.\nIl Direttivo della SEI/PDIC può revocare in qualsiasi momento e a suo insindacabile giudizio la carica di Examiner Instructor con lettera raccomandata.\nGli SEI/PDIC Examiner che sono attivi possono, dopo la certificazione, insegnare, supervisionare o condurre:\nTutti i corsi e le attività effettuate dagli Instructor Trainer.\nValutare gli Scuba Instructor.\nL’Examiner Instructor non puo:\n1.Valutare Candidati da lui stesso preparati come Trainer Instructor\n2.Formare e certificare i Trainer Instructor.


UN BAGAGLIO DI NOTIZIE: La confessione del medico no vax di Ravenna: “Dosi finte o diluite”\nLa confessione del medico no vax di Ravenna: “Dosi finte o diluite”\nRavenna-Nessuno dei pazienti che venivano da fuori provincia nello studio del dottor Mauro Passarini ha realmente ricevuto il vaccino anti-Covid. Agli altri – specialmente quelli non assistiti – il medico di base 64enne\nL’azienda sanitaria ha avvisato finora 254 persone, risultate vaccinate da Passarini nel suo ambulatorio di Marina di Ravenna o nel poliambulatorio di Ravenna, alle quali il 64enne avrebbe fatto ottenere il certificato verde inserendo nel portale informatico in uso ai medici di base i rispettivi nomi e il codice identificativo del lotto di vaccino ottenuto dal sistema sanitario.\nDi queste, solo 61 si sono presentate per sottoporsi ai test anticorpali. Ed ecco gli esiti: 30 sono risultate completamente negative alla presenza di difese contro il Covid e 18 sono positive ma ad anticorpi di altre malattie. Solo una decina sono con certezza coperte da eventuale contagio, dunque vaccinate.\nLe restanti hanno mostrato livelli bassi, forse riconducibili a “dosi annacquate”.\nQuanto agli altri 193 pazienti che non hanno aderito all’invito dell’Ausl, è legittimo supporre che già immaginino quale sarebbe l’esito dell’accertamento clinico.\nNon aveva traccia alcuna di anticorpi la minorenne Bellunese accompagnata dal padre e dalla compagna di quest’ultimo a Marina di Ravenna per due volte, inconsapevole degli accordi fra il genitore e il dottore per sottoporla a finte iniezioni. Passarini ha ritrattato le sue iniziali dichiarazioni, nelle quali affermava di averla vaccinata.\nLa prima dose sarebbe stata di acqua, la seconda invece «molto diluita». Ha tuttavia continuato a ribadire di non avere chiesto soldi in cambio, sostenendo che i 1.555 euro trovati nelle sue tasche al momento del blitz della polizia fossero soldi prelevati al bancomat. Su quelle banconote ora sarà la Scientifica a cercare tracce di eventuali impronte digitali riconducibili al padre dell’adolescente, terzo ed ultimo fra le persone al momento indagate.( Da Corriere Romagna )\nPubblicato da Andrea Bagaglio a 18:10


Home Palestre Scheda palestre Accademia Aikido Shochikubai\nMaestro: Andrea Debiasi\nStile: Aikido Kobayashi Hirokazu\nSito internet: www.aikidopadova.com\nL’Aikido al quale la nostra scuola fa riferimento è quello tramandatoci dal Maestro Kobayashi Hirokazu (1929-1998), allievo diretto di O Sensei Morihei Ueshiba (1883-1969), fondatore dell’Aikido cosiddetto moderno.\nL’Aikido è un’arte marziale praticabile da tutti, donne, uomini, anziani e bambini, in quanto attività particolarmente attenta alle caratteristiche fisiologiche, oltre che psico-emotive, dell’individuo nei suoi molteplici stadi di sviluppo.\nPrevede l’insegnamento di tecniche derivanti da antiche forme di combattimento (jutsu), ma finalizzate a consentire l’abbandono di quelle tensioni e rigidità che sottraggono risorse ed energia per la nostra vita quotidiana.\nL’Aikido non prevede competizioni o gare poiché scopo principale della pratica è la ricerca dell’armonia e della relazione, dell’estetica del movimento e dell’efficacia tecnica.\nLibertà individuale, estetica, e tutto ciò che ne consegue da un punto di vista posturale e relazionale, sono alcuni dei fondamenti perseguiti nella nostra Scuola.\nLa tecnica si compie attraverso una gestualità che in primo luogo è universale ma traducibile in un linguaggio che appartiene all’uomo, poiché si esprime attraverso un movimento che è già insito nell’uomo stesso, nelle strutture ossee, muscolari e articolari, entità anatomiche attraverso cui passa l’energia.


Rosmarinonews.it - Le straordinarie proprietà della carne di bufaloUn incontro divulgativo firmato dalla CIA\nHumus Le straordinarie proprietà della carne di bufaloUn incontro divulgativo firmato dalla CIA\nLe straordinarie proprietà della carne di bufaloUn incontro divulgativo firmato dalla CIA\nSALERNO. La CIA ed il Consorzio Al.BA hanno organizzato un incontro divulgativo sulla promozione e valorizzazione della carne di bufalo, presso il ristorante Meltin’ Cook a Baronissi, venerdì 11 giugno alle ore 20.00.\nScopo dell’incontro divulgativo è quello di valorizzare e promuovere la carne di bufalo, attraverso una più ampia e diffusa azione di informazione per portare a conoscenza dei consumatori delle pregevoli caratteristiche organolettiche e nutrizionali di un’eccellente carne, che risulta ancora poco presente sulla tavola degli italiani.\nL’allevamento bufalino è una realtà economica tutta italiana. In Campania viene allevato l’80 per cento del patrimonio bufalino nazionale.\nLe peculiari caratteristiche nutrizionali della carne di bufalo le aprono potenzialità di mercato notevoli, soprattutto tra i prodotti destinati a quelle categorie di consumatori che richiedono prodotti di elevato valore dietetico.\nVa sottolineato, infatti, che le caratteristiche nutrizionali e dietetiche della carne bufalina, almeno sotto alcuni aspetti, risultano migliori rispetto a quella bovina:\n– minore concentrazione di lipidi totali (1.3%);\n– contenuto di colesterolo (41.3 mg/100 g) nettamente inferiore;\n– percentuali inferiori di acidi grassi saturi (38.4%) e superiori di acidi grassi monoinsaturi (37.3%e\n– livelli inferiori degli indici di aterogenicità (0.41) e di trombogenicità (1.16);\n– migliore composizione aminoacidica delle proteine;\n– livelli superiori di ferro e zinco;\n– contenuti maggiori di vitamina B6 e soprattutto in B12.\nLa poca presenza di grassi si unisce alla presenza di acidi grassi, come l’acido stearico e l’oleico neutri nei riguardi della colesterolemia umana, e di acido linoleico, polinsaturo, che agisce nella riduzione del tasso di colesterolo, ragion per cui il consumo di carne di bufalo è particolarmente indicata per chi ha difficoltà a mantenere entro limiti accettabili la colesterolemia.\nArticolo precedenteApre alla notte la Reggia di CasertaInaugura la nuova edizione di Percorsi di Luce\nArticolo successivoCuriosità. Un gelato di polenta a km 0\nLa biodiversità dei Monti Lattari, tra valorizzazione ed estinzione. Se ne...


furti in abitazione Archivi - PalermoLive\nHome Tags Posts tagged with "furti in abitazione"\nVIDEO| Furti ed estorsione nel Palermitano: nove indagati, quattro in carcere\nRedazione PL 24 Febbraio 2022\nLa Compagnia Carabinieri di Carini ha arrestato quattro persone accusate di estorsione, furto aggravato, riciclaggio e favoreggiamento. Per gli stessi reati obbligo di presentazione alla P.G. e obbligo di dimora, con prescrizione della permanenza in abitazione in arco orario notturno per altri cinque indagati. Ad emettere le misure cautelari l’Ufficio GIP del Tribunale di Palermo.\nEstorsione e minacce a familiari\nL’attività investigativa, condotta dai Carabinieri della Compagnia di Carini tra dicembre 2020 e luglio 2021, ha consentito di: contestare agli indagati anche condotte estorsive. In particolare sarebbero consistite in minacce in danno di familiari in possesso di elementi informativi utili agli investigatori, al fine di impedire il recupero della refurtiva.\nInoltre alcuni indagati sarebbero responsabili anche di altri furti in abitazione commessi, nel tempo, nei Comuni di Carini, Montelepre e Palermo. Alcuni di loro stavano progettando future rapine con l’utilizzo di armi, su obiettivi di consistente valore economico.\n– Infine i militari hanno ricostruito l’utilizzo del denaro illecitamente asportato e il riciclaggio, attraverso un locale compro oro, dei monili asportati in occasione dei furti, nonché la custodia di parte del denaro contante ad opera di familiari.


STATUTO FONDAZIONE GCSEC - PDF\nSTATUTO FONDAZIONE GCSEC\nDownload "STATUTO FONDAZIONE GCSEC"\n1 STATUTO FONDAZIONE GCSEC Art. 1 Costituzione E costituita la fondazione denominata "Global Cyber Security Center", denominata anche "Centro Internazionale per la Sicurezza Informatica" (di seguito, la "Fondazione"), con sede in Roma ed indirizzo risultante dall'apposita iscrizione eseguita presso il Registro delle persone giuridiche. Essa risponde ai principi ed allo schema giuridico della fondazione di partecipazione, nell ambito del più vasto genere di fondazioni disciplinato dalla legge italiana. La Fondazione non ha scopo di lucro e non può distribuire utili. Art. 2 Delegazioni ed uffici La Fondazione potrà disporre di delegazioni ed uffici sia in Italia che all estero, onde svolgere, in via accessoria e strumentale rispetto alle finalità della Fondazione, attività di promozione, sviluppo ed incremento di relazioni nazionali e internazionali a sostegno della Fondazione, del suo scopo e delle sue attività. Art. 3 - Scopo Scopo della Fondazione è promuovere e realizzare a beneficio dell intera società civile lo studio, la ricerca, le attività di istruzione e formazione, nonché l attuazione di progetti e iniziative in materia di "cyber security", cioè il complesso delle attività volte a prevenire, individuare e reagire agli attacchi diretti alle informazioni ed ai servizi informatici e di telecomunicazione, nonché alle frodi tentate e consumate nelle reti internet e informatiche in genere, realizzate tramite qualsiasi supporto. Per la realizzazione di tale scopo, la Fondazione intende riunire le migliori risorse organizzative e tecniche finalizzate ad esempio: a) alla definizione e realizzazione di studi e ricerche in materia di Cyber Security, tramite ricercatori propri oppure ricercatori provenienti dal Fondatore, dai Fondatori Aderenti, dai Partecipanti Aderenti o da organizzazioni ed istituzioni nazionali, comunitarie ed internazionali che collaborano con la Fondazione; b) all istruzione, formazione, qualificazione e aggiornamento professionale, con particolare riguardo a studenti e laureati provenienti da tutti i paesi, a dirigenti, funzionari ed operatori tecnici della pubblica amministrazione, di infrastrutture critiche e di operatori privati ed a funzionari e operativi delle Forze dell Ordine; c) alla conduzione di attività di ricerca, analisi e studio di temi legali, di diritto nazionale, comunitario ed internazionale, di cooperazione e di Policy nell ambito della Cyber Security; d) alla creazione ed al finanziamento di gruppi di studio e ricerca ed enti attivi nella Cyber Security, a livello nazionale, comunitario ed internazionale, ed al sostegno degli stessi, anche mediante l erogazione di premi e borse di studio; e) a promuovere e stabilire accordi di collaborazione con organizzazioni ed enti attivi nella Cyber Security a livello nazionale, comunitario ed internazionale; f) a promuovere, organizzare e sostenere gruppi di lavoro e di interesse, nazionali, comunitari ed internazionali, tra organizzazioni ed enti di diversa natura (governo, settore privato, accademia, ricerca, industria, media), sia per lo scambio di competenze che di informazioni sulla Cyber Security (Information Sharing);\n2 g) a condurre attività di osservatorio sullo stato della Cyber Security in Italia e negli altri paesi, incluse attività di monitoraggio degli eventi di sicurezza, analisi delle minacce, correlazione ed analisi di informazioni raccolte dal Fondatore, dai Fondatori Aderenti, dai Partecipanti Aderenti e dalle organizzazioni Partner; h) ad individuare e segnalare specialisti nella Cyber Security se richiesto da terzi interessati; i) ad organizzare e/o patrocinare eventi e ogni altra attività diretta alla promozione dello scopo della Fondazione ed alla diffusione dei risultati della sua attività; j) a supportare il Fondatore, i Fondatori Aderenti, i Partecipanti Aderenti, i partner, le organizzazioni e gli enti governativi, sia nazionali che internazionali, nonché la Comunità Europea (Commissione Europea e sue Agenzie, Consiglio d Europa e Parlamento Europeo) nelle attività di studio, ricerca, istruzione e formazione, analisi e regolamentazione sulla Cyber Security; k) a svolgere ogni attività coerente e funzionale agli scopi istituzionali della Fondazione. Art. 4 Attività strumentali, accessorie e connesse Per il raggiungimento del suo scopo la Fondazione potrà, tra l altro: a) stipulare ogni opportuno atto o contratto, anche per il finanziamento delle operazioni deliberate, tra cui, senza l esclusione di altri, l assunzione di mutui, a breve o a lungo termine, l acquisto, in proprietà o in diritto di superficie, di immobili, la stipula di convenzioni di qualsiasi genere, anche trascrivibili nei pubblici registri, con enti pubblici o privati, che siano opportune ed utili per il raggiungimento dello scopo della Fondazione; b) amministrare e gestire i beni di cui sia proprietaria, locatrice, comodataria o comunque posseduti; c) stipulare convenzioni per l affidamento a terzi in gestione di parte delle attività; d) partecipare ad associazioni, enti e istituzioni, pubbliche e private, la cui attività sia rivolta, direttamente o indirettamente, alla promozione della Cyber Security; ove lo ritenga opportuno la Fondazione potrà costituire o concorrere anche alla costituzione degli organismi anzidetti; e) costituire ovvero concorrere alla costituzione, sempre in via accessoria e strumentale, diretta o indiretta, al perseguimento degli scopi istituzionali, di società di persone e/o di capitali e/o consorzi, nonché partecipare ad enti del medesimo tipo; f) svolgere, in via accessoria e strumentale al perseguimento dei fini istituzionali, attività di commercializzazione, anche con riferimento al settore dell editoria e degli audiovisivi in genere ed a quello degli articoli accessori di pubblicità (gadgets e simili); g) richiedere e/o promuovere la raccolta di contributi ed elargizioni da parte di soggetti pubblici e privati, in ambito nazionale, comunitario ed internazionale, da finalizzare al perseguimento dei suoi scopi; h) promuovere e partecipare, anche in sinergia con istituzioni, amministrazioni, enti, organismi, operatori nazionali ed esteri, pubblici e privati, ad iniziative funzionali all attività della Fondazione; i) promuovere e sviluppare attività di carattere economico, connesse e strumentali, direttamente o indirettamente, all attività della Fondazione, purchè vengano svolte in modo non prevalente rispetto alle sue attività istituzionali; a tal fine la Fondazione potrà, a mero titolo esemplificativo e non esaustivo, partecipare a procedure per l affidamento di contratti pubblici, conseguire e stipulare contratti, convenzioni ed accordi, con soggetti sia pubblici che privati, ed altro; j) svolgere ogni altra attività comunque idonea al perseguimento degli scopi della Fondazione. Art. 5 Patrimonio Il patrimonio della Fondazione (di seguito "patrimonio") è costituito: - dal fondo di dotazione originario di Euro Novecentomila, quale risulta dall atto di costituzione e versato contestualmente alla stipula dell'atto costitutivo, nonché dagli ulteriori importi di Euro Cinquecentomila,\n3 che il Fondatore si obbliga a versare entro il 31/12/2010, di Euro Cinquecentomila entro il 31/12/2011 e di Euro Cinquecentomila, che il Fondatore si obbliga a versare entro il 31/12/2012; - dai beni mobili e immobili che pervengano o perverranno, a qualsiasi titolo alla Fondazione, compresi quelli dalla stessa acquistati secondo le norme del presente statuto; - dai contributi e/o elargizioni ricevuti da enti o da persone fisiche o giuridiche di carattere privato, con espressa destinazione a incremento del patrimonio che il Consiglio di Amministrazione delibera di accettare; - dalle somme delle rendite non utilizzate che, con delibera del Consiglio di Amministrazione, sono destinate ad incrementare il patrimonio; - da contributi, finanziamenti ed elargizioni, di qualsiasi genere, attribuiti a qualsiasi titolo al fondo di dotazione dallo Stato, da enti territoriali o da altri enti ed organismi pubblici nazionali, comunitari ed internazionali. Art. 6 Risorse economiche Le risorse economiche della Fondazione sono costituite: a) dalle rendite e dai proventi derivanti dal patrimonio della Fondazione medesima non espressamente destinati al patrimonio dal Consiglio di Amministrazione; b) dai contributi versati dai Fondatori Aderenti e dai Partecipanti Aderenti; c) dalle sovvenzioni specificatamente vincolate alle erogazioni di borse di studio e premi, alla realizzazione di specifici programmi di ricerca, pubblicazioni, iniziative o alla promozione di seminari e convegni attinenti agli scopi statutari; d) da contributi attribuiti alla Fondazione dallo Stato Italiano, da enti territoriali o da altri enti pubblici, di qualsiasi genere e natura, che non siano espressamente destinati al patrimonio; e) dalle quote versate da Enti pubblici o privati o persone fisiche che prestino adesione o sostegno alla Fondazione, e sempre che siano accettate dal Consiglio di Amministrazione; f) dai proventi eventualmente rivenienti dalle attività istituzionali e dai proventi delle attività economiche strumentali, accessorie e connesse, direttamente o indirettamente, alla realizzazione dei fini istituzionali, eventualmente svolte; g) dalle rendite, dai ricavi e da qualsiasi altra forma di sostegno o finanziamento, diretta o indiretta, volta a sostenere a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma la Fondazione. Le risorse della Fondazione saranno impiegate per il funzionamento della Fondazione stessa e per la realizzazione del suo scopo. Il Fondatore, dato il suo apporto economico- finanziario nella fase di costituzione del fondo di dotazione originario di cui al precedente art. 5, provvederà al versamento di ulteriori contributi solo su base volontaria. La Fondazione, previa delibera favorevole del Consiglio di Amministrazione, si può anche avvalere della contribuzione, eventuale e su base volontaria, del Fondatore e della contribuzione dei Fondatori Aderenti e/o dei Partecipanti Aderenti consistenti nello svolgimento e/o nella fornitura di attività di servizi e di supporto, anche professionale, o nella messa a disposizione di strutture ed infrastrutture; per i Fondatori Aderenti ed i Partecipanti Aderenti tale forma di contribuzione, qualora accettata dal Consiglio di Amministrazione, può anche sostituire in tutto o in parte i contributi di cui alla precedente lettera b) del presente articolo. Art. 7 Esercizio finanziario L attività della Fondazione sarà organizzata sulla base di piani strategici poliennali. L esercizio finanziario ha inizio con il 1 gennaio e termina il 31 dicembre di ciascun anno.\n4 Entro 120 (centoventi) giorni dal termine di ogni esercizio finanziario il Consiglio di Amministrazione approva il bilancio consuntivo ed il bilancio preventivo predisposti dal Direttore Generale assieme ad apposita sua relazione illustrativa. Il bilancio consuntivo e quello preventivo devono essere trasmessi al Fondatore ai Fondatori Aderenti ed ai Partecipanti Aderenti, accompagnati dalle relazioni del Direttore Generale e del Collegio dei Revisori. Copia dei bilanci, unitamente al verbale della seduta del Consiglio di Amministrazione in cui sono stati approvati, dovranno essere depositati nei modi e nei termini previsti dalla legge. Gli organi della Fondazione, nell ambito delle rispettive competenze, possono contrarre impegni e assumere obbligazioni nei limiti degli stanziamenti del bilancio preventivo approvato. Non è consentita la distribuzione di utili o di avanzi di gestione, nonché di fondi e di riserve, a meno che la destinazione o la distribuzione non siano previste per legge. Art. 8 Fondatore In considerazione dell intervento unicamente di Poste Italiane s.p.a. in sede di costituzione della Fondazione alla stessa è riconosciuta la qualità di Fondatore (di seguito "Fondatore"). Art. 9 Fondatori Aderenti Possono essere ammessi alla Fondazione, ottenendo la qualifica di Fondatori Aderenti, le persone fisiche o giuridiche, pubbliche o private, e gli enti che, condividendo, a livello nazionale/comunitario/internazionale, le finalità della Fondazione, si impegnino a contribuire all attività della stessa ed alla realizzazione del suo scopo mediante i contributi di cui al precedente art. 6, nella misura almeno minima e secondo le modalità stabilite allo scopo dal Consiglio di Amministrazione, anche di anno in anno. La qualifica di Fondatore Aderente è riconosciuta, ai soggetti che ne facciano richiesta, con apposita delibera del Consiglio di Amministrazione adottata a maggioranza assoluta dei suoi membri in carica; tale qualifica è efficace per tutto il periodo per il quale il contributo previsto dal Consiglio di Amministrazione è stato regolarmente versato. Art. 10 Partecipanti Possono ottenere la qualifica di Partecipanti, le persone, fisiche o giuridiche, pubbliche o private, e gli enti che versino contribuzioni di importo limitato o occasionale, almeno nella misura e secondo le modalità a tal fine stabilite dal Consiglio di Amministrazione, assunta anche d iniziativa; possono inoltre divenire Partecipanti le persone o enti che, senza il versamento di dette contribuzioni, possano dare alla Fondazione un apprezzabile contributo di opera o di prestigio in considerazione di particolari loro qualità, titoli o attività. I Partecipanti così nominati dal Consigio d Amministrazione possono acquisire la qualifica di Fondatori Aderenti, qualora contribuiscano ai sensi dell art. 9 del presente statuto. Art. 11 Organi della Fondazione Sono organi della Fondazione: - il Consiglio di Amministrazione; - il Presidente; - il Direttore Generale; - il Consiglio Generale del Fondatore e dei Fondatori Aderenti; - il Consiglio degli Esperti; - il Collegio dei Revisori.\n5 Art. 12 Consiglio di Amministrazione Il Consiglio di Amministrazione è composto da tre o da cinque o da sette o da nove membri designati dal Fondatore. Non sono nominabili, e se nominati decadono dalla carica, come membri del Consiglio di Amministrazione persone interdette, inabilitate, fallite o condannate a pene che comportano l interdizione, anche temporanea, dai pubblici uffici o l incapacità ad esercitare uffici direttivi, ai sensi dell art cc.; non sono inoltre nominabili come membri del Consiglio di Amministrazione coloro che aderiscono o ricoprono incarichi in altre fondazioni, che perseguono scopi analoghi o similari a quelli della presente Fondazione, ovvero che ricoprono incarichi o svolgono attività dai quali deriva o potrebbe derivare un conflitto di interessi. I membri del Consiglio di Amministrazione sono scelti tra personalità che hanno esperienza e professionalità adeguate all incarico ed alla specificità degli scopi e dell attività della Fondazione, con particolare riferimento al settore della cyber security. Tutti i membri del Consiglio di Amministrazione restano in carica 3 (tre) anni, salvo revoca, per gravi motivi. Il membro del Consiglio di Amministrazione che, senza giustificato motivo, non partecipi a 3 (tre) riunioni consecutive può essere dichiarato decaduto dal Consiglio stesso; in tal caso, come in ogni altra ipotesi di vacanza o venir meno della carica di consigliere, il Fondatore nomina altro/i consigliere/i che resta/no in carica sino allo spirare della carica degli altri. Il Consiglio di Amministrazione ha tutti i poteri per l amministrazione ordinaria e straordinaria della Fondazione; in particolare, salvo quanto già stabilito dal presente statuto, il Consiglio di Amministrazione provvede a: - attuare le linee generali dell attività della Fondazione e gli obiettivi per il raggiungimento dello scopo della stessa; - approvare i piani strategici poliennali proposti dal Direttore Generale, tenuto conto delle indicazioni ricevute dal Consiglio Generale; - approvare il bilancio consuntivo ed il bilancio preventivo; - deliberare in ordine all accettazione di eredità, legati e donazioni, nonché all acquisto e all alienazione di beni immobili; - approvare l ingresso nella Fondazione di Fondatori Aderenti; - nominare e revocare il Direttore Generale conferendogli i relativi poteri e fissandone la retribuzione; - approvare la Relazione Annuale del Direttore Generale sull attività svolta e su quella da svolgere nel nuovo esercizio finanziario; - nominare e revocare i membri del Consiglio degli Esperti, fissandone gli eventuali compensi con apposita delibera; - svolgere tutti gli ulteriori compiti allo stesso attribuiti dal presente statuto; - determinare, anche di anno in anno, la misura ed eventualmente le modalità di versamento dei contributi dei Fondatori Aderenti e dei Partecipanti Aderenti; - approvare eventuali modifiche statutarie e deliberare la trasformazione o l estinzione della Fondazione; - nominare e revocare Partecipanti Aderenti. Il Consiglio di Amministrazione, può delegare parte dei propri poteri a singoli consiglieri e qualora sia composto da cinque o più Consiglieri, a un Comitato Esecutivo composto da tre consiglieri, tra i quali il Presidente. Le delibere del Comitato Esecutivo sono adottate a maggioranza dei suoi membri. Ai membri del Consiglio di Amministrazione non spettano compensi; può essere riconosciuto solo il rimborso delle spese sostenute inerenti alla carica, previa esibizione di idonea documentazione giustificativa.\n6 Art. 13 Convocazione e quorum Il Consiglio di Amministrazione è convocato su iniziativa del suo Presidente o su richiesta scritta, con indicazione delle materie da trattare, di almeno un terzo (1/3) dei suoi membri o del Collegio dei Revisori, con comunicazione scritta, anche tramite e- mail, spedita con almeno 5 (cinque) giorni di preavviso, ovvero, in caso di urgenza, a mezzo telefax inviato con almeno 2 (due) giorni di preavviso. L avviso di convocazione deve contenere l ordine del giorno, il luogo e l ora. Esso può contestualmente indicare anche il giorno e l ora della seconda convocazione e può stabilire che essa sia fissata lo stesso giorno della prima convocazione, a non meno di un ora di distanza da questa. In ogni caso, il Consiglio di Amministrazione si riunisce e delibera validamente con la presenza ed il voto favorevole della maggioranza dei membri in carica, se non diversamente stabilito dal presente Statuto. I membri del Consiglio di Amministrazione che non possono presenziare personalmente alle riunioni dello stesso hanno la facoltà di intervenire a distanza, in ogni fase, votazioni comprese, utilizzando strumenti tecnologici (teleconferenza, reti telematiche, etc.) considerati idonei dal Presidente della riunione. Il Presidente della Fondazione propone al Consiglio di Amministrazione di nominare un Segretario, che curerà le operazioni di verbalizzazione delle riunioni nonché tutti gli altri adempimenti connessi al loro svolgimento quali, a titolo esemplificativo, la convocazione e la tenuta dei verbali. Le delibere constano da apposito verbale sottoscritto dal Presidente e dal Segretario esteso su apposito libro, da tenersi secondo le modalità previste per l omologo libro previsto per le società per azioni. Il Consiglio di Amministrazione si riunisce almeno ogni 3 (tre) mesi. Art. 14 Presidente Il Presidente del Consiglio di Amministrazione (di seguito "Presidente" o "Presidente della Fondazione") è designato, tra i membri del Consiglio stesso, (i) dal Fondatore o, in mancanza di tale designazione, (ii) dal Consiglio di Amministrazione stesso, con delibera a maggioranza. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione è anche Presidente della Fondazione, rimane in carica per tutta la durata del Consiglio, convoca e dirige le sue riunioni. Il Presidente ha la legale rappresentanza della Fondazione di fronte a terzi, agisce e resiste avanti a qualsiasi autorità amministrativa o giurisdizionale nominando difensori. Il Presidente svolge tutte le funzioni che gli sono espressamente attribuite dallo statuto ovvero delegate di volta in volta dal Consiglio di Amministrazione. In caso di assenza o impedimento del Presidente, le sue funzioni possono essere assolte dal membro del Consiglio più anziano nella carica e, in caso di pari anzianità, dal membro più anziano di età. Il Presidente cura le relazioni con enti, istituzioni, imprese pubbliche e private e altri organismi, anche al fine di instaurare rapporti di collaborazione e sostegno delle singole iniziative della Fondazione. Art. 15 Direttore Generale Il Direttore Generale è proposto dal Presidente della Fondazione e nominato dal Consiglio di Amministrazione; se ricorrono i presupposti previsti nel presente art. 15, il Consiglio di Amministrazione dispone la revoca del Direttore Generale. Il Direttore Generale deve avere riconosciute esperienze tecniche ed organizzative nel settore della Cyber Security, nonché in relazione allo sviluppo di attività analoghe a quelle della Fondazione ed in tema di relazione e comunicazione a livello internazionale. La durata del suo incarico coincide con quella del Consiglio di Amministrazione che l ha nominato. Il Direttore Generale è responsabile operativo dell attività, dell organizzazione e della gestione della Fondazione.\n7 In particolare, il Direttore Generale: - provvede alla gestione amministrativa della Fondazione e alla organizzazione ed alla promozione dei singoli progetti ed iniziative, predisponendo mezzi e strumenti necessari per la loro concreta attuazione; - dà esecuzione, nelle materie di sua competenza, alle delibere del Consiglio di Amministrazione; - predispone le bozze di bilancio consuntivo e preventivo da sottoporre, con la relativa relazione illustrativa, al Consiglio di Amministrazione per l approvazione di quest ultimo; - predispone i piani strategici poliennali, tenuto conto delle indicazioni ricevute dal Consiglio Generale e li propone al Consiglio di Amministrazione; - dà esecuzione ai piani strategici deliberati dal Consiglio di Amministrazione, nel rispetto del bilancio preventivo approvato; - predispone la Relazione Annuale dell attività della Fondazione, con la descrizione dell attività svolta nell esercizio finanziario e di quella da svolgere nel nuovo esercizio, con la relativa copertura finanziaria. Il Direttore Generale partecipa, senza diritto di voto, alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e del Consiglio Generale. Il Direttore Generale può essere revocato per gravi motivi, in caso di violazione di legge o di statuto e per continuata inosservanza dei programmi e dei principi deliberati e fatti propri dal Consiglio di Amministrazione. Art. 16 Consiglio Generale del Fondatore e dei Fondatori Aderenti Il Consiglio Generale del Fondatore e dei Fondatori Aderenti (di seguito "Consiglio Generale") ha funzioni consultive e di impulso. Il Fondatore nonché ciascuno dei Fondatori Aderenti (di seguito congiuntamente "Fondatori"), sinchè mantengano tale qualità, hanno diritto di nominare un membro del Consiglio Generale, tramite lettera inviata al Presidente, con efficacia sino a revoca della nomina stessa o alla cessazione della qualità di Fondatore o Fondatore Aderente del soggetto che l ha effettuata. Il numero dei membri che costituisce il Consiglio Generale è quindi variabile, in funzione del numero attuale di Fondatori. Il Consiglio Generale nomina, anno per anno, a maggioranza assoluta dei membri in carica, il suo Presidente. Il Consiglio Generale ha il compito di: - proporre al Consiglio di Amministrazione obiettivi, nonché principi strategici e di indirizzo generale della Fondazione; - indicare al Direttore Generale questioni rilevanti per la predisposizione del piano poliennale delle attività; - suggerire al Direttore Generale modalità organizzative; - proporre soggetti quali Fondatori Aderenti e Partecipanti Aderenti nonchè criteri per individuare altri soggetti potenzialmente qualificabili come tali; - proporre la nomina di membri del Consiglio degli Esperti; - indicare al Direttore Generale aspetti rilevanti per la Relazione Annuale sull attività svolta e quella da svolgere; - suggerire al Consiglio di Amministrazione modifiche statutarie ritenute necessarie; - svolgere ogni ulteriore compito ad esso attribuito dal Consiglio di Amministrazione con apposita delibera. Ai membri del Consiglio Generale non spettano compensi; può essere riconosciuto solo il rimborso delle spese sostenute inerenti alla carica, previa esibizione di idonea documentazione giustificativa.\n8 Al momento della costituzione della Fondazione ed in assenza di Fondatori Aderenti, il Consiglio Generale opera come organo unipersonale e tutte le relative funzioni sono esercitate dal Fondatore. Art. 17 Convocazione e quorum del Consiglio Generale Le riunioni del Consiglio Generale sono tenute nel luogo di volta in volta indicato nell avviso di convocazione. Il Consiglio Generale si riunisce almeno 2 (due) volte all anno, nonché ogni qualvolta se ne ravvisi l opportunità ad istanza (i) del suo Presidente o (ii) del Presidente della Fondazione o (iii) della maggioranza dei suoi membri. Il Consiglio Generale è convocato dal suo Presidente o, in mancanza, dal Presidente della Fondazione, mediante comunicazione scritta, anche via e- mail, con almeno 14 (quattordici) giorni di preavviso rispetto alla data fissata per la adunanza. L avviso deve contenere l indicazione del giorno, dell ora e del luogo dell adunanza e del relativo ordine del giorno, nonché le medesime indicazioni per l eventuale seconda convocazione, che può essere fissata anche ad un ora di distanza dalla prima. Nel caso di impossibilità ad intervenire ad una riunione del Consiglio Generale ciascun membro può delegare per iscritto un suo sostituto. Il Consiglio Generale è validamente costituito con la presenza della maggioranza dei suoi membri in carica o loro sostituti e, salvo che non sia diversamente stabilito nel presente statuto, delibera a maggioranza dei presenti. Ferma la suddetta facoltà di nominare un sostituto, i membri del Consiglio Generale che non possono presenziare personalmente alle riunioni dello stesso hanno altresì la facoltà di intervenire a distanza, in ogni fase, votazioni comprese, utilizzando strumenti tecnologici (teleconferenza, reti telematiche, etc.) considerati idonei dal Presidente della riunione. Per le deliberazioni concernenti la proposta di modifiche statutarie o dello scioglimento della Fondazione è richiesto il voto favorevole di almeno due terzi dei membri in carica. Ciascun membro o relativo sostituto ha diritto ad un voto. Alle adunanze del Consiglio Generale possono intervenire, senza diritto di voto, anche il Direttore Generale ed i membri del Collegio dei Revisori. Delle adunanze del Consiglio Generale è redatto apposito verbale sottoscritto da chi presiede l adunanza medesima. Art. 18 Il Consiglio degli Esperti Il Consiglio di Amministrazione nomina e revoca i membri del Consiglio degli Esperti, fra personalità che dispongono di competenze scientifiche o amministrative nel settore della Cyber Security riconosciute a livello nazionale e/o internazionale. Il Consiglio degli Esperti sarà composto da un numero variabile di membri e dura in carica 3 (tre) anni dalla sua costituzione; anche i membri eventualmente nominati nel corso di tale periodo triennale, decadranno alla scadenza dello stesso. Per decisione del Consiglio d Amministrazione o del consiglio stesso, potranno costituirsi in seno al Consiglio degli Esperti uno o più Comitati, in funzione di specifiche aree di competenza o progetti particolari; in tal caso, verranno designati i membri del comitato, i quail elegeranno il corrispettivo coordinatore, se non già designato direttamente dal consiglio d amministrazione. I risultati dei lavori di ciascun comitato saranno riportati al consiglio degli esperti da parte del rispettivo coordinatore o di altro membro del comitato da lui delegato. Il Consiglio degli Esperti è presieduto da uno dei suoi membri eletto a maggioranza degli stessi.\n9 Si riunisce almeno 2 (due) volte all anno e, qualora richiesto, (i) dal suo Presidente o (ii) dalla maggioranza dei suoi membri o (iii) dal Presidente della Fondazione. Le riunioni del Consiglio degli Esperti sono convocate dal suo Presidente o, in mancanza, dal Presidente della Fondazione, tramite comunicazione scritta, anche tramite e- mail, con almeno 30 (trenta) giorni di preavviso dalla data della riunione e l indicazione dell ordine del giorno. Le delibere del Consiglio degli Esperti sono valide se presenti almeno la metà dei suoi membri in carica e con voto a maggioranza dei presenti, se non diversamente stabilito dal presente Statuto. I membri del Consiglio degli Esperti che non possono presenziare personalmente alle riunioni dello stesso hanno la facoltà di intervenire a distanza, in ogni fase, votazioni comprese, utilizzando strumenti tecnologici (teleconferenza, reti telematiche, etc.) considerati idonei dal presidente della riunione. Il Direttore Generale ha diritto di presenziare alle riunioni del Consiglio degli Esperti ma è privo del diritto di voto. Il Consiglio degli Esperti ha la funzione di: - proporre al Consiglio di Amministrazione obiettivi strategici e principi di indirizzo generale per la Fondazione, nonché temi e questioni utili per l elaborazione del piano strategico poliennale delle attività; - proporre questioni e modifiche organizzative; - se richiesto dal Direttore Generale o dal Consiglio Generale, proporre integrazioni o modificazioni alla Relazione Annuale dell attività; - suggerire programmi delle attività di istruzione, formazione, qualificazione e aggiornamento professionale, nonché la programmazione dei progetti promossi e coltivati dalla Fondazione e di tutte le attività di quest ultima aventi rilievo scientifico. Il Consiglio degli Esperti propone al Consiglio di Amministrazione le iniziative ed i programmi che ritiene opportuni; il Presidente del Consiglio degli Esperti può partecipare, senza diritto di voto, alle sedute del Consiglio di Amministrazione e del Consiglio generale. Il Consiglio degli Esperti può essere incaricato dal Consiglio di Amministrazione di decidere sull aggiudicazione di borse di studio. Salva la facoltà del Consiglio di Amministrazione di deliberare l attribuzione di eventuali compensi, ai membri del Consiglio degli Esperti può essere riconosciuto solo il rimborso delle spese sostenute inerenti alla carica, previa esibizione di idonea documentazione giustificativa. Art. 19 Collegio dei Revisori Il Collegio dei Revisori è costituito da 3 (tre) membri effettivi e 2 (due) supplenti, nominati, ivi compreso il Presidente, e revocati dal Fondatore, che ne determina anche il compenso, tra professionisti iscritti al registro dei revisori contabili, che non incorrono nelle cause di ineleggibilità e di decadenza previste dalla normativa vigente; essi durano in carica 3 (tre) anni. Le riunioni del Collegio dei Revisori sono tenute almeno ogni 3 (tre) mesi e/o su richiesta (i) di ciascun membro o (ii) del suo Presidente. La convocazione del Collegio dei Revisori avviene tramite comunicazione scritta, anche tramite e- mail, con almeno 7 (sette) giorni di preavviso dalla data fissata, contenente l ordine del giorno. Le delibere del Collegio dei Revisori sono valide se adottate con la presenza di almeno due membri (effettivi o supplenti) e con voto favorevole di almeno due membri (effettivi o supplenti). In caso di dimissioni, revoca o venir meno della carica di un membro effettivo del Collegio dei Revisori, questi sarà sostituito da uno dei supplenti (il più anziano nella carica, o in caso di ulteriore parità, il più anziano di età); in caso non vi siano altri sindaci supplenti, il Fondatore provvederà a reintegrare il numero dei membri del Collegio dei Revisori conferendo l incarico al nuovo membro per il periodo residuo di durata degli incarichi originari.\n10 Il Collegio dei Revisori svolge funzioni di controllo; in particolare: - acquisisce copia dei verbali del Consiglio di Amministrazione e del Consiglio Generale, trasmessi al Collegio a cura del Direttore Generale, e formula eventuali osservazioni sugli stessi; - sovrintende e vigila sui finanziamenti ricevuti e sulla gestione finanziaria della Fondazione; - verifica la regolare tenuta delle scritture contabili della Fondazione; - esamina le bozze di bilancio consuntivo e preventivo, redigendo apposite relazioni; - esamina la bozza della Relazione Annuale del Direttore Generale formulando, nel caso lo ritenga necessario o anche opportuno specifici rilievi; - effettua verifiche di cassa; - verifica il rispetto della legge e dello statuto, se del caso informando la competente autorità governativa di vigilanza, di cui all art. 25 cc. I componenti del Collegio dei Revisori possono assistere alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e del Consiglio Generale ma sono privi di diritto di voto. Nel caso in cui venga rilevata la non rispondenza agli scopi della Fondazione, alla legge, allo statuto o al pubblico interesse di una delibera del Consiglio di Amministrazione o del Consiglio Generale, il Collegio dei Revisori potrà chiedere la riconvocazione e la ridiscussione della deliberazione. Nel caso in cui la deliberazione venga riconfermata, essa diviene immediatamente esecutiva, sotto la responsabilità dei membri del Consiglio di Amministrazione. Art Personale della Fondazione Per lo svolgimento delle sue attività la Fondazione si può anche avvalere del supporto del personale che i Fondatori ed i Partecipanti Aderenti eventualmente decideranno di metterle a disposizione. La Fondazione, previa delibera del Consiglio di Amministrazione, potrà inoltre fare ricorso a forme di collaborazione esterna. Art. 21 Recesso ed esclusione Il Fondatore nonché ognuno dei Fondatori Aderenti e Partecipanti Aderenti può recedere dalla Fondazione, dandone comunicazione al Presidente della Fondazione con un preavviso di almeno otto mesi. Il Consiglio di Amministrazione può deliberare l esclusione dalla Fondazione di uno o più Fondatori Aderenti e/o Partecipanti Aderenti nei seguenti casi: - grave e/o reiterato inadempimento agli obblighi e doveri imposti dal presente Statuto; - incompatibilità dei Fondatori Aderenti e/o Partecipanti Aderenti con gli scopi perseguiti dalla Fondazione. La delibera di esclusione ha effetto immediato. In nessun caso può essere disposta l esclusione del Fondatore. Art. 22 Durata e scioglimento La Fondazione non ha limiti di durata. In caso di scioglimento della Fondazione per qualunque causa, il patrimonio verrà devoluto, con deliberazione del Consiglio di Amministrazione, ad altri enti che perseguano finalità analoghe o a fini di pubblica utilità ovvero nei modi consentiti dalla legge. I beni del Fondatore eventualmente affidati in concessione d uso, comodato o qualsiasi altra forma di concessione alla Fondazione, all atto della trasformazione e/o scioglimento e/o estinzione della Fondazione stessa, in qualsiasi forma e per qualsiasi causa, tornano automaticamente ed immediatamente nella piena disponibilità del Fondatore.\n11 L utilizzo dei beni del Fondatore affidati in concessione, comodato o qualsiasi altra forma saranno disciplinati da apposito contratto tra il Fondatore e la Fondazione, che provvederà a disciplinare anche le modalità di utilizzazione di tali beni. Art. 23 Clausola di rinvio e controversie Per quanto non previsto dal presente statuto, si applicano le disposizioni del codice civile e le leggi italiane. Ogni eventuale controversia relativa alla validità, interpretazione ed applicazione del presente Statuto è devoluta al Tribunale del foro di Roma. Art. 24 Norma transitoria In caso di trasformazione della Fondazione, il Consiglio di Amministrazione in carica eleggerà i primi componenti degli organi dell ente risultante. I membri così nominati resteranno in carica per 2 (due) anni. Firmato: Sarmi Massimo, Scalamandrè Flavia, Gianferro Fausto, Pierluigi Ambrosone (sigillo).


La via della Poesia e il Sentiero delle Fontane: alla scoperta di Merano\nUna città gioiello in Alto Adige, famosa per le sue Spa e gli edifici in stile Art Nouveau, celebre per il Sentiero di Sissi che porta allo spettacolare Castello Trauttmansdorff, con i suoi giardini terrazzati. Di Merano sono tante le cose che si amano, l’alta montagna si alterna con la vegetazione mediterranea regalando scorci incredibili, il fitto calendario di eventi e manifestazioni che si svolgono tutto l’anno, invece, attira numerosi turisti.\nMerano – Fonte iStock/StevanZZ\nE poi ancora, modernità e tradizione da Belle Epoque si incontrano e si integrano tra di loro con le architetture storiche e contemporanee da ammirare con una passeggiata lungo il fiume Passirio. A incantare chiunque passi di qui sono i Waalweg, sentieri ricchi di flora e colori che si estendono lungo gli antichi canali.\nMerano è sempre una scoperta, come dimostrano due percorsi cittadini, completamente inediti, semplici da seguire e ricchi di contenuti culturali.\nIl primo prende il nome di Via delle Fontane e prevede una passeggiata nel centro storico e nei suoi dintorni alla scoperta di 12 fontane e fontanelle. Si parte da piazza del Grano per salire lungo la via dei Portici fino ad arrivare in piazza Duomo, si procede poi lungo vicolo Passiria, quindi si percorre un tratto della via Monte San Zeno fino all’imbocco della Passeggiata Gilf per scendere poi lungo la Passeggiata d’Inverno. Arrivati in piazza della Rena, si raggiunge la Kurpromenade, per poi passare in piazza Terme. Il tour si conclude con la Passeggiata Tappeiner salendo la serpentina che parte da via Galilei, per poi raggiungere l’ultima fontanella situata proprio di fronte all’Orto delle erbe.\nUn tragitto questo, ideato da una ricercatrice locale, Renate Abram, che ha pensato a un percorso storico slegato dagli obblighi di rispetto cronologico e aperto invece alle curiosità riguardante il bene più prezioso di sempre, l’acqua.\nVista di Merano dalla Passeggiata Tappeiner – Fonte iStock\nIl secondo percorso cittadino proposto dalla città di Merano ci porta alla scoperta di un piccolo viaggio introspettivo, che passa per la poesia e che non è un caso infatti che si chiami Sentiero della Poesia.\nLungo la Passeggiata Gilf sono collocate diverse panchine che riportano i nomi illustri di grandi poeti, da Carl Artmann a Maria Luisa Spaziani, da Alda Merini a Maria Luisa Spaziani. Dalle loro poesie l’artista Mario Nereo Rotelli ha scelto per ognuno un verso da incidere con un pirografo a fuoco sul legno degli schienali.\nSedersi su una delle panchine della Passeggiata Gilf per un dialogo aperto con se stessi, su piccoli o grandi temi dell’umanità, sotto lo sguardo attento e protettivo di una città incantevole come Merano, può essere un’esperienza senza precedenti.\nSentiero della Poesia – Fonte Ufficio Stampa Merano\nTag: Città Itinerari Trentino Alto Adige