Si è chiuso quest'oggi il ritiro del Napoli Primavera con la consueta amichevole contro il Ladispoli, formazione neopromossa in serie D\n10.08.2018 23:40 di Redazione Tutto Napoli.net Twitter: @tuttonapoli\tvedi letture\nSi è chiuso quest'oggi il ritiro del Napoli Primavera con la consueta amichevole contro il Ladispoli, formazione neopromossa in serie D. 3-1 il risultato finale nella gara al Comunale di Castel di Sangro che pone termine al periodo di preparazione iniziato a Roccaraso lo scorso 29 luglio. La doppietta di Gaetano ed il rigore del centravanti Sgarbi fissano il triplo vantaggio dei campani che nella ripresa si fanno recuperare un goal da La Rosa.\nI piani della società dovranno in ogni caso cambiare visto che, in pieno caos ripescaggi, è stato disposto il rinvio del campionato di un paio di settimane e quindi a metà settembre.\nRoberto Baronio ha potuto testare sin dall'inizio quattro nuovi elementi. Il portiere classe 2002 Hubert Idasiak, nazionale polacco under 16, rimasto in campo la prima mezz'ora di gioco. Stante l'infortunio di Giuseppe Esposito, al centro della difesa ha debuttato Filippo Perini, 18 anni il prossimo settembre, in uscita dalla Recanatese con la quale ha esordito in serie D.\nNel cuore del centrocampo si è rivisto il cipriota Rafail Mamas (17), nazionale di categoria, il cui cartellino è di proprietà dell'Aek Larnaca.\nIn avanti un'altra chance per Mattia Saporetti (18), seconda punta il cui prestito dall'immancabile Carpi è già stato formalizzato.\nIn corso di gara, oltre a diversi ragazzi promossi dall'under 17 partenopea quali Marrella, Massa, Gaeta, Alessio Esposito e Guadagni, è subentrato anche l'attaccante americano nato nel 2001 Clayton Molter. Assente invece il trequartista greco Georgios Vrakas del Paok Thessaloniki.\nIl cammino è ancora lungo, e dopo il rinvio dell'esordio in campionato ci sarà ancora più tempo per amalgamare e rendere competitiva una formazione pochi mesi fa si è salvata all'ultima giornata. Questo processo non avverrà al centro sportivo di Sant'Antimo, chiuso da un provvedimento dell'autorità amministrativa, ma agli impianti del Kennedy ai Camaldoli.\nUFFICIALE - Touré lascia la Primavera: fine prestito... 28.01.2022 17:20\nPrimavera, il Napoli domani sfida il Genoa: i convocati...\nTmw - Il Napoli blinda il 2004 Spavone: il Primavera ha... 10.01.2022 16:20\nUFFICIALE - Primavera, il Napoli resterà ancora fermo:...\nUFFICIALE - Rinviate le gare del 15° turno della Primavera 19.12.2021 12:45\nPrimavera, terzo ko consecutivo: il Napoli perde per due...\nPrimavera, domani il Napoli riceve la Roma capolista: i... 11.12.2021 13:31\nPrimavera, secondo ko consecutivo: il Napoli cade ancora,...\nPrimavera, il Napoli secondo in classifica va a Cagliari:... 27.11.2021 20:45\nUFFICIALE - Primavera, si ferma anche Cioffi: l'esito...


Chips di banana fatte in casa -\nSiete qui:The Saporito / Altro / Chips di banana fatte in casa\nLe chips di banana non sono solo banane essiccate ma uno snack salutare, ricco di vitamine e facilissimo da preparare in casa\nLe chips di banana sono una squisita delizia\nQueste chips di banana fatte in casa sono molto facili da preparare nell’essiccatore per frutta e verdura. Sono un ottimo spuntino per adulti e bambini.\nGli spuntini sono una cosa così fantastica che soddisfa la fame e vi darà un piacere gustativo illimitato. Vi salveranno dai languorini allo stomaco nella pausa tra pranzo e cena, vi faranno compagnia mentre guardate un film e vi tireranno su di morale. Ma mentre tutti sono d’accordo, sul gusto insuperabile della maggior parte degli snack, l’impatto negativo degli spuntini, al contrario, può essere discusso a lungo…\nVolete fare uno spuntino delizioso e non provare rimorsi allo stesso tempo? Preparate delle chips di banana fatte in casa! Le banane disidratate sono un ottimo esempio di come potete preparare uno spuntino sano e meraviglioso con soli due ingredienti.\nLe chips di banana sono salutari?\nIn parole povere, le banane essiccate sono banane fresche da cui è evaporato quasi il 96% dell’acqua. Di conseguenza, la quantità di calorie e nutrienti in essi contenuti diventa molto più concentrata.\nQuali sono i benefici delle banane per la nostra salute?\n• le banane sono ricche di vitamine e minerali, tra cui potassio, magnesio, vitamina A e ferro\n• una manciata di chips di banana è un’ottima fonte di energia\n• le banane sono un fantastico alleato dell’umore\n• questo frutto è di grande aiuto per il nostro apparato digerente\nBene, tutto è chiaro con le banane fresche, e che dire allora delle chips di banana? I loro benefici dipendono dal metodo di preparazione e dagli ingredienti. Spesso le banane essiccate acquistate in negozio vengono fritte in olio di palma, quindi condite con molto zucchero o sciroppo e infine caricate con un esaltatore di sapidità al gusto di banana e conservanti. Una tale aggiunta “chimica” annulla tutti i benefici di questo snack salutare alla frutta … Pertanto, vi consiglio vivamente di preparare le chips di banana fatte in casa, senza zucchero, conservanti e altri elementi non necessari. Sono molto facili da preparare in un essiccatore o in forno.\nConsigli utili per un risultato perfetto:\n• se volete che le vostre banane disidratate abbiano un sapore divino e un aroma ricco, scegliete le banane mature (ma sode) (le banane acerbe sono meno dolci, non così profumate e gustose; ma nemmeno le banane troppo mature sono adatte per questo snack, usatele per preparare il pane alla banana o per fare la crema)\n• è molto importante tagliare le banane a fette dello stesso spessore, grazie a questo tutte le chips di banana si asciugheranno uniformemente\n• alle banane piace attaccarsi alle vaschette dell’essiccatore. Per evitare che si attacchino durante la disidratazione, capovolgete le fette di tanto in tanto\n• banane (la quantità dipende dalla vostra scelta)\n• succo di limone (la proporzione è succo di ½ limone per 1 banana)\nCome fare le chips di banana in casa\nPer prima cosa, sbucciate le banane e tagliatele a fette da ½ cm. Versateci sopra un pò di succo di limone e lasciate agire per 2-3 minuti (il succo di limone non solo proteggerà le banane dall’oscuramento, ma renderà anche le banane disidratate particolarmente profumate)\nDisponete le fette sul vassoio dell’essiccatore in uno strato in modo che non si tocchino. Impostate la temperatura a 60°C e cuocetele per 6-10 ore. Quanto tempo ci vuole per disidratare le banane? Dipende dallo spessore delle fette, dall’umidità della vostra casa e anche dal tipo di chips che preferite: gommose o croccanti.\nLe fette di banana essiccate pronte avranno questo aspetto e potrebbero essere leggermente appiccicose ma non molli (basta non asciugarle eccessivamente, in modo da non dover andare dal dentista più tardi, poiché le banane troppo secche sono abbastanza dure).\nRimuovete le chips di banana pronte dall’essiccatore, lasciatele raffreddare e gustatevele!\nPosso essiccare le banane al forno?\nL’assenza di un essiccatore non è un motivo per rinunciare a un piacere come le banane disidratate fatte in casa, si possono fare al forno. Per fare questo, coprite una teglia con carta da forno e ungetela leggermente con olio (potete usare olio di girasole, di arachidi o di cocco – con quest’ultimo, le patatine avranno un interessante sapore e aroma tropicale). Disponete le fette di banana su una teglia in uno strato. Accendete il forno a 60°C e essiccate le banane per 6-10 ore. Non dimenticate di girare le fette di tanto in tanto e controllate se sono pronte.\nQuanto durano le chips di banana e come conservarle?\nLasciate raffreddare completamente le banane essiccate, quindi trasferitele in un contenitore pulito e ermetico (potete spolverarle con zucchero a velo) e conservatele a temperatura ambiente per un massimo di 6 mesi (anche se è improbabile che lascerete una tale bontà per così lungo tempo).\nCome usare le banane essiccate?\n• Primo: la soluzione più semplice è mangiarle e basta (se vi piace la cannella, condite con essa le patatine già pronte – otterrete una doppia bontà)\n• Secondo: aggiungeteli allo yogurt, versatevi sopra il miele o lo sciroppo d’acero e buon appetito\n• E infine: le banane essiccate sono un’ottima aggiunta alla granola fatta in casa\nIniziate il vostro giorno con una deliziosa colazione: preparate lo yogurt, aggiungete le chips di banana fatte in casa e un cucchiaino di miele. Una carica di energia e buon umore saranno assicurati per l’intera giornata!\nTempo totale 10 h 5 min\nbanane (la quantità dipende dalla vostra scelta)\nsucco di limone (la proporzione è succo di ½ limone per 1 banana)\nDisponete le fette sul vassoio dell’essiccatore in uno strato in modo che non si tocchino. Impostate la temperatura a 60 °C e cuocetele per 6-10 ore. Quanto tempo ci vuole per disidratare le banane? Dipende dallo spessore delle fette, dall’umidità della vostra casa e anche dal tipo di chips che preferite: gommose o croccanti.\nLe fette di banana disidratate pronte avranno questo aspetto e potrebbero essere leggermente appiccicose ma non molli (basta non asciugarle eccessivamente, in modo da non dover andare dal dentista più tardi, poiché le banane troppo secche sono abbastanza dure).\nin Altro, Con la frutta, Dolci salutari, Piatti vegetariani, Ricette Dolci, Salute, Senza latticini, carne e uova, Senza zucchero # banane, essiccatore, frutta secca, limone, snack


La registrazione del codice LEI più accessibile e veloce d'Italia\nChiama +45 4290 3838 o scrivi a info@leiservice.com\nPrezzi del numero LEI Che cos’è LEI? Come ottenere un LEI LEI per i trust FAQ Di noi Contattatemi\nRegistrati Nessun account registrato? Registrare un account.\nCookie e nota sulla privacy\nLa compagnia (controllore dei dati)\nNumero di registrazione d’impresa DK-41038462\nha implementato queste politiche di protezione dati che vi informano su come noi raccogliamo, processiamo e conserviamo le vostre informazioni personali quando entrate in contatto con noi e acquistate i nostri servizi. Si applicano al nostro sito web, nelle interazioni con il cliente e dopo che il servizio è concluso.\nRispettiamo la vostra privacy e il vostro diritto alla protezione dei dati personali. Perciò, ci assicurermo che i vostri dati siano processati in base alla legge, in modo corretto e trasparente a prescindere da come e perché abbiamo ricevuto i vostri dati.\nProcessiamo i vostri dati personali per poter fornire i servizi che potreste voler acquistare da noi, tramite il nostro sito web o in altri modi.\nRaccogliamo i dati personali comuni necessari nelle interazioni con il cliente e per l’ottimizzazione dell’uso del sito web e i nostri servizi in generale.\nQuando usate il nostro sito web, raccoglieremo le vostre informazioni di contatto (nome, indirizzo, numero di telefono e l’indirizzo email)\nSul nostro sito web utilizziamo i cookies.\nPotete leggere sui cookies più avanti.\nSe alla fine non farete interazioni con noi in qualità di clienti, conserveremo le vostre informazioni fino a che non chiediate di rimuoverle.Non condivideremo mai le vostre informazioni con nessuno se non effettuate interazioni con noi come clienti.\nSe non stabilite interazioni continuative con noi, i vostri dati personali sono conservati per 10 anni dopo la conclusione delle interazioni con il cliente.\nQuando ci contattate direttamente in altri contesti, le vostre informazioni di contatto sono processati nei nostri sistemi telefonici e informatici.\nSe dopo il contatto non effettuate interazioni con noi in qualità di cliente, conserveremo le vostre informazioni per 10 anni dall’ultimo contatto.\nSe abbiamo bisogno di raccogliere qualche dato personale sensibile, ciò non accadrà senza il vostro consenso. In ogni momento potete ricevere accesso alle informazioni che vi riguardano conservate da noi contattandoci.\nQueste politiche sono state aggiornate l’ultima volta nel maggio 2020\nNoi condividiamo i vostri dati personali con i nostri partners.\nCondividiamo le vostre informazioni personali quando è necessario per fornire il servizio che avete acquistato da noi.\nPossiamo anche condividere i vostri dati personali con enti governativi se previsto dalla legge.\nNon condivideremo i vostri dati personali per finalità di mercato senza il vostro consenso. Potete in qualsiasi momento chiedere di essere rimossi dalle finalità di mercato nostre e dei nostri partners contattandoci.\nSe ricevete informazioni che altri controllori dei dati processano i vostri dati personali, si prega di ricordare che potrebbero avere politiche dei dati diverse dalle nostre.\nRaccogliamo i vostri dati personali da voi. Potremo anche ricevere informazioni su di voi da altre parti. In quel caso, sarete informati di ciò alla nostra prima interazione. La notizia può essere data semplicemente facendo riferimento a queste politiche della privacy.\nCi assicurermo che i vostri dati personali siano messi al sicuro con i mezzi tecnici e organizzativi comuni.\nCi riserviamo il diritto di modificare o rivedere queste politiche come crediamo opportuno per assicurarci che i dati personali siano gestiti in modo ottimale e sicuro.\nNoi aderiamo allo Scudo della Privacy UE-USA e Svizzera-USA riguardante la detenzione delle informazioni personali dai paesi dell’Unione Europea, Regno Unito e Svizzera. Avete determinati diritti e se volete usarli, siete pregati di contattarci.\nSe non apprezzate come gestiamo i vostri dati personali, potete proporre una lamentela alle autorità locali.\nIl sito web utilizza i ”cookies”, che sono un file di testo che viene salvato sul vostro computer, dispositivo mobile o simili con lo scopo di riconoscere il dispositivo, ricordare le impostazioni, per le statistiche e pubblicità mirata. I cookies non possono essere infettati con un codice che danneggia.\nPotete eliminare o bloccare i cookies.\nSe eliminate o bloccate i cookies, gli annunci pubblicitari possono essere meno pertinenti per voi e apparire con maggior frequenza. Potreste anche rischiare che il sito web non funzioni come dovrebbe e che non possiate accedere ad alcuni contenuti.\nIl sito web può altresì contenere i cookies delle terze parti le quali possono includere:\nPrezzi del numero LEI\nSupporto eccellente - telefono o email\nTelefono: Dal Lunedì al Venerdì dalle 9 alle 15\nLEI Service in altri paesi:\nCopyright © 2021 LEI Service US. Tutti i diritti riservati


Competenza e innovazione per un prodotto completo e affidabile\nDal 1978, innovazione e tecnologia per il futuro\nRapidità d’azione e customizzazione del prodotto\nAbbiamo unito passioni, esperienze, competenze per essere ancora più efficienti e competitivi sul mercato nazionale ed internazionale e per garantire sempre la migliore proposta anche in termini di progetto, fornendo soluzioni interamente customizzate.\nUn cammino lungo più di 40 anni\nOggi siamo Batav ma la nostra storia ha inizio nel 1978.\nBatav conserva lo spirito dinamico e l’orientamento alla continua evoluzione tecnologica per rimanere sempre al passo con le esigenze del mercato.\nL’incessante ricerca di soluzioni tecniche innovative, l’investimento in tecnologie d’avanguardia e l’imprescindibile contributo di validi collaboratori hanno, infatti, portato l’azienda ad una crescita esponenziale fino ad arrivare, oggi, ad occupare una\nposizione di rilievo nel panorama internazionale del settore dei cablaggi per elettrodomestici.\nLa rapidità di reazione e l’apertura nel cercare e sviluppare soluzioni sempre nuove e conformi alle richieste dei clienti sono i punti di forza di un’azienda divenuta fornitore strategico per i più grandi gruppi europei dell’elettrodomestico.\nCablaggi elettrici: produciamo cablaggi elettrici in base alle specifiche dei clienti e siamo in grado di rispondere ad ogni tipo di esigenza...\nBatav offre cablaggi elettrici di qualità certificata, realizzati con i migliori macchinari e progettati da un staff tecnico competente ed esperto...\nBatav opera in tutto il mondo con stabilimenti\ndi produzione dislocati sul territorio europeo e sedi\nprincipali in Italia.


Recensione: Al cuor si comanda di Shira Anthony | Emozioni fra le pagine\nQuesto è il secondo libro della collana Dreamspun Desires che viene tradotto in Italia.\nLe caratteristiche principali di questa recente collana della Dreamspinner sono il romanticismo e le ambientazioni da sogno.\nJosh è uno scrittore in cerca di un editore ma ha poco tempo per scrivere, dato che deve lavorare per mantenersi, così la stesura del suo nuovo romanzo dura un tempo infinito. Quando riceve la proposta di Jesse, un suo fan molto ricco, di sposarlo e restare sposati per un anno in cambio di un milione di dollari, accetta, sebbene all’inizio sia un po’ riluttante.\nDopotutto così non dovrà lavorare e avrà tutto il tempo per scrivere… e poi Jesse è etero.\nMa le cose non sono mai come sembrano e quello che dovrebbe essere un anno semplice da gestire può diventare molto complicato.\nPer prima cosa Josh si ritrova attratto da Jesse e farà di tutto per reprimere questo sentimento, senza contare che non crede nel matrimonio dopo la fine di quello dei suoi genitori.\nIn secondo luogo, Jesse non è stato del tutto sincero. Diciamo che non l’ha corretto quando Josh ha supposto una cosa che, agli occhi dello stesso Josh, era importante ai fini della decisione di sposarlo o meno.\nLa verità è che Jesse è un ragazzo fondamentalmente solo e con un carattere insicuro per quanto riguarda i legami affettivi.\nNon viene nominato nessun amico nel corso del libro e il suo essere così ricco lo ha fatto avvicinare solo da persone interessate ai suoi soldi.\nUn personaggio interessante è la moglie di suo nonno. Per buona parte del libro ci si interrogherà per capire se sia un’antagonista di Jesse o se sia una sua alleata. Il rapporto tra i due non è idilliaco, anzi è civile solo quanto basta, ma questo, lo scopriremo, è dovuto ai trascorsi tra loro.\nI due protagonisti mi sono piaciuti molto con i loro pregi e i loro difetti e ho amato la lettera finale lasciata dal nonno di Jesse.\nA volte non si è in grado di esprimere certi sentimenti e affrontare alcune conversazioni, ma forse si può tentare di rimediare anche dall’oltretomba.\nQuesta voce è stata pubblicata il 2 novembre 2016, in Recensioni romance m/m con tag Al cuor si comanda, contemporaneo, Dreamspinner Press, Dreamspun Desires, romance M/M, Shira Anthony. Aggiungi il permalink ai segnalibri.\tLascia un commento\n← Nuova uscita EmmaBooks : La Bambina -Fiore di Rossella Calabrò & Elena Malagoli\nComing soon : Un secondo, primo Natale di Silvia Devitofrancesco →


Press Center: BenQ C1450 - fotocamera HDR prima alimentata da batterie AA\nBenQ C1450 - fotocamera HDR prima alimentata da batterie AA\nBenQ C1450 è la prima fotocamera al mondo alimentato da batterie AA con la tecnologia moderna (HDR ampia gamma tonale), attraverso il quale la fotocamera non è sempre meglio esposti e foto nitide in qualsiasi condizione di illuminazione, con ottima visibilità dei dettagli nelle parti più luminose e più scure del telaio.\nCosa c'è di più, il nuovo modello è dotato di caratteristiche più innovative: Advanced Smart Scene, Ritratto Amore, Blink Detection, Bellezza Enhancer. C1450 dispone di un display da 2,7 pollici LCD con una risoluzione di 230 000 pixel, 3 x zoom ottico e zoom digitale 5x. L'obiettivo ha una lunghezza focale apartu 35,5-106,5 mm (da 35mm). 14 Mpix sensore ottico funziona la sensibilità da 100 a 3200 ISO per le foto durante il giorno e 6400 per le foto della notte. BenQ C1450 consente di eseguire innovative, immagini nitide e filmati in HD 720p Ready. La fotocamera scatta foto con risoluzioni: 4320x3240 (14M, 3264x2448 (8M), 2592x1944 (5M) 2048x1536 (3M), HD (16:9) e 640x480 (VGA) Video con risoluzione fino a 720p un tono continuo (16:9, 1280x720. ), 640x480 e 320x240 a 30 fotogrammi al secondo.


L'Escale Bellevue, Casa vacanze Blaye\n1 casa vacanze, 173 m²\nConferma immediata locazione Blaye\nL'Escale Bellevue si trova a Blaye. Casa vacanze con giardino, barbecue, WiFi gratuito e parcheggio privato gratuito.\nLa casa vacanze presenta un lettore DVD, una cucina con lavastoviglie, forno a microonde e frigorifero, un soggiorno con area salotto e zona pranzo, 3 camere da letto e 1 bagno con doccia e vasca. A vostra disposizione una TV a schermo piatto.\nL'Escale Bellevue dista 46 km da Libourne e 45 km da Lacanau. L'Aeroporto più vicino è quello di Mérignac, a 60 km.\nCasa vacanze di 173 m²\nI bambini fino a 15 anni inclusi possono soggiornare al costo di € 25 a persona a notte in uno dei letti già presenti.\nGli ospiti da 10 anni in su possono soggiornare al costo di € 25 a persona a notte in un letto extra (se disponibile).\nLa struttura non è disponibile per feste di addio al nubilato/celibato o simili. Siete pregati di comunicare in anticipo a L'Escale Bellevue l'orario in cui prevedete di arrivare. Potrete inserire questa informazione nella sezione Richieste Speciali al momento della prenotazione, o contattare la struttura utilizzando i recapiti riportati nella conferma della prenotazione.\nL'Escale Bellevue 7B Rue Louis Ellias - 33390 BLAYE (40 km de Bordeaux)


Ottima prova del maratoneta maceratese Michele Antonelli a Dudince - Radio Nuova Macerata\nHome/Sport/Ottima prova del maratoneta maceratese Michele Antonelli a Dudince\nOttima prova del maratoneta maceratese Michele Antonelli a Dudince\nTorna in gara il portacolori del C. S. Aeronautica, Michele Antonelli e nella Tappa Gold del World Athletics Race Walking Tour di Dudince, nella Repubblica Slovacca, centra di nuovo un grande crono. Nella 35 km, che vedeva al via gran parte dei migliori specialisti mondiali, segna la sua seconda prestazione di sempre con 2h33’59”. Un tempo ben al di sotto rispetto a quello fissato per il minimo Europeo (2h35’30) che fa ben sperare nella convocazione azzurra per il marciatore maceratese. Pur non avendo finalizzato la prova Antonelli coglie un ottimo 19° posto, confermando inoltre i notevoli progressi tecnici, non ricevendo alcun richiamo dai giudici presenti lungo il percorso e finendo a soli 19” dal suo record. Per l’allievo di Alessandro Garozzo un’altra tappa di avvicinamento ai vertici internazionali ed una utile esperienza in quella che oramai sarà la distanza più lunga per gli specialisti del tacco-punta. Ora la preparazione prevede un ulteriore passo nella velocizzazione della sua azione ed il prossimo impegno sarà il 28 maggio a La Coruna in Spagna, in un’altra tappa del Gold Tour in una 20 km.


Lo stile diventa forma. I-Style è l’elegante linea di arredo bagno, consolle, lavabo, mobili, sanitari e rubinetterie.\nTutto con design esclusivo Home.10.\nQualità e colori sono parte integrante del progetto.\nLinee pulite ed essenzialità del design caratterizzano l’arredo bagno i-Style.\nMateriali di qualità eccellente, declinati in varie tonalità e lavorazioni, che si adattano perfettamente a molteplici contesti.\nH.ME di Home.10 è una collezione dalle forme rigorose e versatili, disegnata per le case dei nostri giorni. Perfettamente carenata ed installabile anche a filo muro, H.me, grazie alle dimensioni contenute (solo 52,5 cm di lunghezza), si adatta alle sale da bagno di qualsiasi dimensione. Il sedile in termoindurente perfettamente coprente completa armoniosamente il vaso fino a formare un corpo unico.\nLAVABO SOSPESO CON SEMICOLONNA\nBIDET E VASO FILO MURO\nH.PI di Home.10 è una collezione dal design moderno ed accattivante. Le sue forme armoniche ed arrotondate incontrano il gusto di chi ama la semplicità ma, nello stesso tempo, non vuole rinunciare al design.\nBIDET E VASO SOSPESO\nForme piatte e rigorose, in cromo, acciaio o bianco, che completano una scelta di sobrietà e minimalismo.\nUna personalità ben definita che si esprime attraverso linee regolari e leggere.\nH.PIDO è la linea home.10 dedicata ai piatti doccia. Questi nascono dall’unione di due fattori: la linea semplice e geometrica e il colore. H.PIDO è un piatto doccia in marmo-resina con una particolare texturizzazione naturale. È disponibile in svariati formati: dagli standard a quelli più grandi in base alle esigenze del cliente.\nCon HOME.10 crea il tuo spazio


Ricetta Minestra tiepida di patate, zucchine, tenerumi e fiori | Italianricette.xyz\nMinestra siciliana di tenerumi, una delle minestre estive più tipiche della cucina siciliana. Tradizionalmente questa minestra, che è estiva a causa della stagionalità dei tenerumi, si serve tiepida, anche se a me piace calda. Tags: aglio basilico fiori di zucchine minestrone con tenerumi Minestrone dell'ortolano olio extra vergine pasta bucatini patate piantine e foglie di zucchine ricetta-calabrese zucchine.\nSi tratta di un altro modo di proporre i tenerumi, cioè le foglie e i germogli e le foglie della zucchina lunga estiva: esiste, infatti, anche una versione preparata senza la zucchina a tocchetti. Raschiare la zucchina, togliendo la buccia. Sbucciare le patate e tagliare il tutto a tocchetti di media grandezza.\nMateriali che necessitano essere preparati Minestra tiepida di patate, zucchine, tenerumi e fiori\n2 of fasci di tenerumi di zucchine.\n6 of zucchine piccole con fiore.\nof qn olio EVO.\nI pomodori vanno messi interi e dopo cinque minuti vanno schiacciati, in modo che possano dar colore alla minestra. La minestra di patate è un piatto perfetto per questo periodo dell'anno in cui il freddo inizia a farsi sentire. Un piatto facilissimo da preparare ma che gode di tutte le caratteristiche per diventare una vera e propria coccola culinaria grazie alle verdure che la compongono e ai profumi delle erbe aromatiche. Minestra tiepida di scarola e cannellini: in tazza è divertente e piace di più!\nCome fare Minestra tiepida di patate, zucchine, tenerumi e fiori\nTaglia le patate 🥔 e le zucchine e separa i fiori.\nPulisci i tenerumi facendo attenzione a scegliere le foglie più tenere e conserva le piccole zucchine che eventualmente trovi tra i germogli. Tagliali a striscioline e lasciali a bagno per mezz’ora e risciacqua.\nIn una pentola alta metti a bollire le patate e quando l’acqua arriva a bollore aggiungi i tenerumi.\nDopo circa 15 minuti aggiungi le zucchine tagliate a dischetti e i fiori.\nVedrai che dopo circa 40 minuti sarà tutto ben cotto!.\nTrasferisci la minestra in una coppa, aggiungi sale e olio e lascia raffreddare.\nAromatizzata col rosmarino e decorata con i suoi fiori è ancora più bella e profumata! MINESTRA DI PASTA E PATATE CREMOSA con Bimby e senza, ricetta primo piatto facile e gustoso con ingredienti semolici. Pelate le patate, tagliatele a dadini, sciacquatele e mantenetele immerse in acqua fredda. Lasciate cuocere dolcemente per circa venti minuti, mescolando un paio di volte e unite i fiori nell'ultimo minuto. I tenerumi della zucca, cioè la parte più tenera e verde della pianta che comprende spesso anche i fiori e piccolissimi zucchini con i fiori.\nRelated Post "Ricetta Minestra tiepida di patate, zucchine, tenerumi e fiori"


Vox Cordis in cerca di nuovi coristi - ArezzoWeb Informa\nHome Cultura&Eventi Cultura Vox Cordis in cerca di nuovi coristi\nVox Cordis in cerca di nuovi coristi\nVenerdì 19 ottobre dalle ore 20 le audizioni presso la sede dell’associazione, in via Ippolita degli Azzi nella ex cappella dell’ospedale di Arezzo (zona nuovo Tribunale). Nessuna esperienza richiesta, essenziali però una bella voce e tanta voglia di condividere l’esperienza di cantare in coro\nL’Insieme Vocale Vox Cordis di Arezzo è in cerca di nuovi coristi. Il prestigioso ensemble, nato nel 1997 sotto la direzione del maestro Lorenzo Donati, invita quindi giovani e adulti appassionati di canto a partecipare alle audizioni che si terranno venerdì prossimo, 19 ottobre, dalle ore 20 presso la sede dell’associazione, nella ex cappella dell’Ospedale in via Ippolita degli Azzi (zona nuovo Tribunale).\nNessuna esperienza è richiesta agli aspiranti coristi. Essenziali invece sono una bella voce, tanta passione per il canto e voglia di condividere l’esperienza di cantare insieme. Chi desidera partecipare alle audizioni deve prenotarsi all’indirizzo di posta elettronica [email protected]\nI nuovi membri saranno selezionati a cura di una commissione guidata dallo stesso Donati. Nei prossimi mesi potranno poi seguire tutte le attività del coro tra prove, esibizioni e concorsi, in un intenso programma che ha portato il Vox Cordis ad affermarsi tra le più autorevoli realtà corali in Italia e all’estero. Numerosi sono infatti i riconoscimenti internazionali ottenuti in questi anni dall’ensemble, che viene considerato ormai “la voce di Arezzo nel mondo”.\nArticolo precedenteDomenica a Pratovecchio Maurizio Maggiani alla pieve di Romena\nArticolo successivoPrincipio d’incendio Podere Rota, situazione da subito normalizzata


Pralboino, Brescia Visualizza mappa\nPer tutte le spose che desiderano un abito creato su misura e che risalti la propria bellezza, Roberta Zorzetto è l'atelier che trasformerà in realtà i vostri sogni. Esperienza, eleganza, tessuti di qualità e disegni personalizzati faranno sì che ogni sposa si senta a proprio agio e bellissima nel giorno delle proprie nozze.\nL'esperienza lavorativa effettuata presso lo stilista Valentino e la forte determinazione, hanno fatto sì che il nome Roberta Zorzetto sia sinonimo di bellezza e unicità che ha creato un marchio di qualità Made in Italy.\nPresso Roberta Zorzetto troverete uno staff preparato che si impegnerà a creare un abito che rispecchi al meglio il vostro stile e i vostri desideri rispettando le idee e i sogni di ogni sposa. All'interno dell'Atelier potete trovare una collezione di abiti già realizzati utile nella scelta del modello e della finitura.\nLasciate che la creazione del vostro abito sia un'esperienza unica e irripetibile, confidando nel talento e nella creatività di Roberta Zorzetto e dei suoi collaboratori.\nPer abito sposa dagli 3/6mesi dalla data, invece per abiti cerimonia 1/2 mesi dalla data....\nAscolto le esigenze della cliente poi propongo disegni e tessuti e si inizia la realizzazione su misura. Vengono fatte delle tele di prova e quando sono perfette si taglia il tessuto originale\nContanti o assegno ...lascio scegliere alla cliente se preferisce in più volte o tutto al termine lavoro\nSabrina Data nozze: 19/10/2019\nOgni sposa meriterebbe una sarta così\nSe stai cercando l’abito su misura dei tuoi sogni, senza dover rinunciare alla qualità dei tessuti, l’atelier di Roberta Zorzetto è il luogo adatto a te! Eccezionale per professionalità, umanità e disponibilità, ha saputo guidarmi dall’inizio alla fine. Fantastica!\nNei suoi bozzetti creati apposta per me ho trovato l'abito dei miei sogni. Viene prodotto insieme passo dopo passo e il risultato è ottimo!\nBarbara B. Data nozze: 19/10/2018\nEntrando nell’atelier sono stata accolta in un ambiente bellissimo, dall’atmosfera romantica, dalla gentilezza e professionalità di Roberta che è riuscita a creare per me l’abito giusto ascoltando le mie richieste e consigliandomi in base alla mia fisicità. Insomma, l’abito dei miei sogni disegnato su misura per me. Lo consiglio a tutte!\nRamona G. Data nozze: 15/12/2019\nAbito su misura rigorosamente rosso per me e mia figlia damigella. Roberta è disponibile e professionale.\nRossella C. Data nozze: 26/09/2019\nHo commissionato il mio vestito a Roberta la quale ha lavorato con molta passione professionalità e precisione riuscendo a realizzare ciò che avevo in mente. Grazie Roberta!\nClaudia C. Data nozze: 17/09/2019\nCon altissima professionalità, qualità, gentilezza e disponibilità, Roberta ha saputo soddisfare ogni mia richiesta e desiderio. Consiglio assolutamente l’atelier Zorzetto.\nBarbara C. Data nozze: 15/09/2019\nHo sempre desiderato un abito corto per il mio matrimonio e con Roberta ho potuto renderlo davvero unico grazie alla sua creatività e alla sua grande cura per i dettagli. Nel suo atelier mi sono sentita sempre a mio agio ed è stato un piacere incontrarla!\nElena C. Data nozze: 31/08/2019\nConsiglio a chi vuole abiti fatti su misura, con ottimi tessuti e finiture, e se desiderate essere seguiti e consigliati con professionalità dalla titolare.\nGreta M. Data nozze: 23/07/2019\nRaffinatezza, creatività ed eleganza sono gli aggettivi che contraddistinguono Roberta e le sue creazioni. Ti accoglie nel suo meraviglioso atelier dove con la sua gentilezza ti consiglia l'abito fatto su misura per te.\nLe sue mani creano opere d'arte.\nBrigitte M. Data nozze: 23/06/2019\nIl mio abito da sposa è stato creato su misura per me, dalle mani di Roberta. È molto brava precisa affidabile ed esperta. Il fatto di avere un abito unico, scelto da te certo, ma creato sulla tua persona è sicuramente una marcia in più. Quell'abito è tuo e non ce l'ha nessuno uguale. Consiglio Roberta a tutte le spose!\nMaria D. Data nozze: 10/02/2019\nIn questo atelier ho trovato grande professionalità e cortesia. Roberta ha lavorato con precisione e mi ha dato anche consigli preziosi. Consiglio a tutte le future spose di affidarsi al suo spiccato senso del buon gusto. Con lei ho valutato e scelto i materiali migliori: sete, pizzi e dato che il mio matrimonio è stato in febbraio anche stole e colli in pelliccia. Insomma, proprio tutto.\nIndubbiamente il giorno del mio matrimonio ho indossato il mio abito unico, meraviglioso e creato su misura apposta per me.\nRingrazio Roberta per la pazienza e la cortesia.\nOmbretta Data nozze: 15/12/2018\nAbbiamo conosciuto questo atelier grazie a degli amici. Abbiamo potuto conoscere la professionalità e la serietà della titolare la signora Zorzetto, che sin da subito ha capito cosa cercavo e mi ha spiegato come funziona il "su misura".\nL'abito viene scelto, poi tagliato su tela e provato. Si arriva alla versione "definitiva" solo quando si è arrivati alla "perfezione", cosa che tutte le spose desiderano per questo giorno così importante. Per cui, mi rivolgo, a tutte quelle che temono di non avere il risultato sperato, posso solo dire che l'abito finale è perfetto, segue perfettamente le curve naturali senza stringere e senza quei difetti di vestibilità tipici delle taglie "adattate". Per concludere posso dire che da quella esperienza positiva è nata una bella amicizia e che oggi mi rivolgo a questo atelier per la realizzazione di capi di ogni genere.\nReal Wedding di Roberta Zorzetto\nMonica & Alessio\n23 foto · 04/09/2016\nVicolo del Tram, 21 25020 Pralboino (Brescia)\nDomande frequenti su Roberta Zorzetto\nQuanto costa acquistare un abito da sposa da Roberta Zorzetto?\nRoberta Zorzetto propone abiti da sposa a partire da 600€.\nChe servizi per il look della sposa offre Roberta Zorzetto?\nRoberta Zorzetto si occupa del look della sposa nel suo giorno più bello con servizi come:\nQual è lo stile proposto da Roberta Zorzetto?\nI prodotti in cui si specializza Roberta Zorzetto sono in stile:\nDi che tipo di accessori da sposa dispone Roberta Zorzetto?\nRoberta Zorzetto propone diversi accessori per completare l'outfit da sposa, tra cui:\nChe percentuale di utenti consiglia Roberta Zorzetto e quali sono gli aspetti più apprezzati dei suoi servizi per i matrimoni?\nRoberta Zorzetto ha ricevuto le raccomandazioni del 100% delle coppie che hanno usufruito dei suoi servizi. Il suo punteggio totale è di 4.9 su 5, con i seguenti voti: 4.9 nella qualità del servizio, 4.9 nella professionalità, 4.8 nel tempo di risposta, 4.8 nella flessibilità e 4.8 nel rapporto qualità/prezzo.


Rating: S&P e Fitch abbassano outlook Russia e promuovono Usa - Blogo\nRating: S&P e Fitch abbassano outlook Russia e promuovono Usa\nLe due agenzie di rating americane motivano la decisione con le tensioni geopolitiche in Ucraina.\nLa guerra fredda tra Usa e Russia si trasferisce dalla polveriera Crimea alle agenzie di rating. Fitch ha alzato l’outlook sul debito sovrano degli USA da negativo a stabile, confermando il giudizio sull’affidabilità finanziaria degli States ad AAA. Al contempo l’agenzia di rating statunitense ha abbassato l’outlook (le prospettive nel medio periodo) sul rating sovrano della Russia da stabile a negativo, confermando il giudizio a BBB.\nFitch motiva la sua decisione sugli Usa spiegando che i rischi di un default per gli States sono ormai ridotti al lumicino dopo che il Congresso ha sospeso il tetto del debito per oltre un anno. Il rapporto deficit/pil Usa dopo essere calato nel 2013 al 4% (dal 6,7% dell’anno prima) nel 2014 scenderà secondo Fitch fino al 2,9% e al 2,6% nel 2015.\nLa revisione dell’outlook della Russia è invece spiegata da Fitch con l’aumento delle tensioni geopolitiche per la questione Ucraina. Pesano le possibili sanzioni economiche che si profilano all’orizzonte per Mosca, che ha riconosciuto l’adesione la Crimea alla Russia dopo il referendum – ritenuto illegittimo da Usa e Ue – che ha proclamato l’indipendenza da Kiev della regione russofona, autoproclamatasi Repubblica autonoma facente parte della Russia.\nMosca ha già fatto sapere eventuali sanzioni occidentali non avranno nessun peso sulla sulla solvibilità finanziaria del Paese, ma intanto anche Standard & Poor’s ha tagliato l’outlook della Russia da stabile a negativo sempre in scia ai rischi per gli sviluppi della situazione in Ucraina, confermando invece la tripla A agli Usa, con outlook stabile.


L’orto in inverno: consigli e accorgimenti. | Giardini di Babilonia\norto cittadino, orto condominiale, verde verticale\nGeneralmente si pensa che la coltivazione dell’orto sia un’attività riservata alle stagioni calde, anche in città.\nAl contrario, il nostro orto può essere sfruttato anche durante l’inverno dandoci grandi soddisfazioni.\nPer prima cosa è assolutamente necessaria la vangatura: infatti bisogna preparare il terreno alle nuove coltivazioni.\nLeveremo quindi le piante ormai secche facendo attenzione a non lasciare radici e fogliame e muoveremo la terra in profondità aggiungendo, se necessario, nuovo terriccio. Possiamo anche spargere del concime organico, se lo riteniamo necessario.\nCosa coltivare: quali sono le piante coltivabili durante le stagioni fredde?\nCavoli, verze e broccoli: queste piante non resistono solo ottimamente all’inverno ma traggono anche vantaggio dalle gelate nel gusto e nella consistenza. Poi cipolle e aglio che invece si sviluppano sotto terra e per questo non risentono troppo del freddo. Infine porri, spinaci e cime di rapa. Dove l’inverno è più mite si possono coltivare anche radicchio e scarole.\nE’ sicuramente consigliabile acquistare le piante in vivaio piuttosto che seminare: i tempi infatti sono ristretti e la pianta sarà già più robusta. Non dimentichiamo poi di applicare dei teli di tessuto non tessuto sulla terra, che saranno fondamentali per evitare il congelamento della pianta. L’innaffiatura andrà ovviamente eseguita con meno frequenza rispetto alle stagioni calde.\nIn ultimo, se abbiamo dello spazio che ci avanza sarà opportuno prepararlo per le prime semine estive, vangando il terreno per ammorbidirlo e arearlo e allo stesso tempo eliminando le uova delle lumache e di altri parassiti.


'Queste troie che si trovano in Parlamento farebbero qualsiasi cosa. E' una cosa inaccettabile'. A dichiararlo ? stato il musicista Franco Battiato nel suo intervento al Parlamento Europeo in qualit? di assessore al Turismo\n'Queste troie che si trovano in Parlamento farebbero qualsiasi cosa.\nE' una cosa inaccettabile'.\nA dichiararlo è stato il musicista Franco Battiato nel suo intervento al Parlamento Europeo in qualità di assessore al Turismo della Regione Sicilia, riferendosi alla compagine politica italiana.\nA suo giudizio sarebbe meglio che 'aprissero un casino'. Immediata la replica del presidente della Camera Laura Boldrini: 'Stento a credere che un uomo di cultura come Franco Battiato, peraltro impegnato ora in un'esperienza di governo in una Regione importante come la Sicilia, possa aver pronunciato parole tanto volgari.\nDa Presidente della Camera dei Deputati e da donna respingo nel modo più fermo l'insulto che da lui arriva alla dignità del Parlamento.\nNeanche il suo prestigio lo autorizza ad usare espressioni così indiscriminatamente offensive.\nLa critica alle manchevolezze della politica e delle istituzioni può essere anche durissima, ma non deve mai superare il confine che la separa dall'oltraggio', argomenta la Boldrini in una nota. 'Prendo atto con dispiacere che la mia frase, che ovviamente si riferiva a passate esperienze politiche caratterizzate da una logica da mercimonio offensiva della dignità delle donne, sia stato travisata e interpretata come una offesa al Parlamento attuale, per il quale ho stima, o per le donne', risponde Battiato. Non dissimili le parole del presidente del Senato, Pietro Grasso: 'Non rientra nelle nostre competenze muovere passi in un certo modo - ha detto -ma senz'altro esprimeremo il nostro disagio presso il governatore della Sicilia per le frasi dell'assessore'. 'Le parole pronunciate dall'assessore Franco Battiato offendono le istituzioni e tutte le donne italiane', afferma invece il ministro del Lavoro e delle Politiche sociali con delega alle Pari opportunità, Elsa Fornero, aggiungendo che al contrario un rappresentante delle istituzioni 'dovrebbe essere d'esempio per tutti i cittadini e le cittadine'. 'L'espressione volgare utilizzata da un rappresentante delle istituzioni rischia di giustificare ed alimentare comportamenti discriminatori nei confronti delle donne, rendendole ancora una volta vittime di pregiudizi e di stereotipi', continua la Fornero, in una nota.\n'Ricordo all'assessore Franco Battiato - prosegue il ministro - che con la violenza verbale non si costruisce nulla di positivo.\nIl dovere principale di un rappresentante delle istituzioni è quello di diffondere la cultura del rispetto verso chiunque, senza alcuna distinzione di sesso, razza, lingua, religione, opinioni politiche, condizioni personali e sociali'. Fonte: Ansa.it


Polymyalgia rheumatica • it.knowledgr.com\nPolymyalgia rheumatica (che prende il suo nome dalla parola  "polymyalgia" il que significa "il dolore in molti muscoli" nel greco medico e scientifico) abbreviato come PMR, è una sindrome con dolore o rigidità, di solito nel collo, le spalle, le braccia superiori e i fianchi, ma che può succedere in ogni parte del corpo. Il dolore può essere molto improvviso, o può succedere gradualmente durante un periodo. Può esser causato da una condizione incendiaria di vasi sanguigni come arteritis temporale.\nLa maggior parte martiri PMR si svegliano di mattina con dolore nei loro muscoli; comunque, ci sono stati casi in cui il paziente ha preso il dolore durante le sere. I pazienti che hanno polymyalgia rheumatica possono anche avere arteritis temporale, un'infiammazione di vasi sanguigni nella faccia che può provocare la cecità se non trattato rapidamente.\nIl dolore e la rigidità possono essere estenuanti se non trattato.\nPMR è di solito trattato con corsi di corticosteroids orale. La maggior parte persone hanno bisogno di continuare il trattamento corticosteroid durante due a tre anni. PMR qualche volta va via per conto proprio tra un anno o due, ma le medicazioni e le misure di autocura possono migliorare il tasso di ricupero.\nPMR fu prima istituito come una malattia distinta nel 1966 da una relazione di caso su undici pazienti a Ospedale di Monte Sinai in Nuova York, Nuova York\nC'è una gamma larga di sintomi che indicano se una persona ha polymyalgia rheumatica. I sintomi classici includono:\nIl dolore e la rigidità (si moderano a severo) nel collo, le spalle, le braccia superiori, le cosce e i fianchi, che inibisce l'attività, particolarmente nel sonno del mattino/dopo che. Il dolore può anche succedere nell'area d'inguine e nelle cosce.\nLa stanchezza e la mancanza di appetito (forse conducendo a perdita di peso) sono anche indicative di polymyalgia rheumatica.\nUn sentimento generale di malattia\nGrado basso febbre (lieve)\nIl circa 15% della gente che è diagnosticata con polymyalgia rheumatica anche ha arteritis temporale, e il circa 50% della gente con arteritis temporale ha polymyalgia rheumatica. Alcuni sintomi di arteritis temporale includono il mal di testa, scotennano la tenerezza, la mascella o la vista dolorante, distorta facciale o facendo male negli arti causati da corrente sanguigna diminuita e stanchezza.\nLa causa di PMR non è bene capita. Il dolore e la rigidità derivano dall'attività di celle incendiarie e proteine che sono normalmente una parte del sistema immunitario combattente la malattia del corpo, e l'attività incendiaria sembra di esser concentrata in tessuti che circondano le giunture intaccate. Durante questo disordine, i globuli bianchi nel corpo attaccano l'allineamento delle giunture, causando l'infiammazione. Gli studi hanno constatato che i fattori ereditati anche giocano un ruolo nella probabilità che un individuo svilupperà polymyalgia rheumatica. Parecchie teorie hanno incluso la stimolazione virale del sistema immunitario in individui geneticamente sensibili.\nLa malattia infettiva può essere un fattore contribuente. Questo sarebbe aspettato con inizio improvviso di sintomi per esempio. Inoltre, l'apparizione di nuovi casi spesso appaiono in cicli nella popolazione generale, implicando una connessione virale. Gli studi sono inconcludenti, comunque parecchi virus piuttosto comuni sono stati identificati come grilletti possibili per PMR. Il pensiero di virus da esser coinvolto include l'adenovirus, che provoca infezioni respiratorie; parvovirus B19 umano, un'infezione che colpisce bambini; e il virus di parainfluenza umano. Alcuni martiri attribuiscono l'inizio di PMR per mettere in rilievo.\nLe persone che hanno il tipo HLA-DR4 di antigene di leucocita umano sembrano avere un rischio più alto di polymyalgia rheumatica.\nNon c'è prova specifica per diagnosticare polymyalgia rheumatica. Ci sono molte altre malattie che causano l'infiammazione e il dolore in muscoli, ma ci sono alcune prove che possono aiutare a ridurre la causa del dolore. La restrizione in movimento di spalla o la tumefazione delle giunture nei polsi o le mani è annotata dal dottore. Le risposte di un paziente a domande, un esame fisico generale e i risultati di prove possono aiutare un dottore a determinare la causa di dolore e rigidità.\nUn'analisi del sangue che è di solito compiuta è il tasso di sedimentazione di erythrocyte (ESR) che misura come velocemente le celle di sangue rosse del paziente si stabiliscono in una provetta. Quanto più velocemente le celle di sangue si sistemano, tanto più in alto il valore di ESR, il que significa che c'è infiammazione. Molte condizioni possono causare ESR elevato, quindi questa prova sola non è la prova che una persona ha polymyalgia rheumatica.\nAltra prova che controlla il livello di Proteina di C-reactive (CRP) nel sangue può anche esser condotta. CRP è prodotto dal fegato in risposta a una lesione o un'infezione e la gente con polymyalgia rheumatica di solito ha alti livelli. Comunque, come l'ESR, questa prova è anche molto nonspecifica.\nPolymyalgia rheumatica è qualche volta associato con arteritis temporale, una condizione che richiede la terapia più aggressiva. Per fare sondaggi alla ricerca di questo disordine supplementare, un campione di biopsia può esser preso dell'arteria temporale.\nPrednisone è il farmaco di scelta per PMR e la durata di trattamento è frequentemente più grande che un anno. Se il paziente non prova il miglioramento drammatico dopo che tre giorni di prednisone orale di 10-20 mg per giorno, la diagnosi deve esser riconsiderata.\nNon steroidal i farmaci antiincendiari (NSAIDs) come ibuprofen sono inefficaci nel trattamento iniziale di PMR, ma possono esser usati in congiunzione con la dose di manutenzione di corticosteroid.\nInsieme con cure mediche, i pazienti sono incoraggiati ad allenarsi e mangiare in modo sano. L'esercizio aiuterà a potenziare i muscoli deboli e aiutare a prevenire l'aumento di peso. Una dieta sana aiuterà a tenere un sistema immunitario forte, e anche aiutare a costruire muscoli forti e le ossa. I pazienti sono incoraggiati a mangiare una dieta di frutta, verdure, grani interi, e carne povera di grassi e latticini, evitando cibi con alti livelli di zuccheri raffinati e sale (il sodio).\nNon ci sono circostanze certe per cui un individuo otterrà polymyalgia rheumatica, ma ci sono alcuni fattori che mostrano un rapporto con il disordine.\nDi solito solo intacca adulti sopra l'età di 50\nL'età media di una persona che ha PMR è di circa 70 anni\nLe donne sono due volte più probabili ottenere PMR che gli uomini\nI caucasici più probabilmente otterranno questa malattia. Più probabilmente intaccherà la gente di origine Nordeuropea; gli scandinavi sono particolarmente vulnerabili.\nIl 50% della gente con arteritis temporale anche ha polymyalgia rheumatica\nLa rimessa seronegative synovitis simmetrico con edema scavante pozzi (RS3PE)\nClinica di Mayo PMR factsheets\nDomande e risposte su Polymyalgia Rheumatica e Giant Cell Arteritis - istituto nazionale degli Stati Uniti di malattie di pelle e di Musculoskeletal e di Arthritis\nMalattia di Neuromuscular


Genova, 8.800 euro al giorno di introiti per superyacht ~ Crociere Notizie\nHome » Genova , Porti » Genova, 8.800 euro al giorno di introiti per superyacht\nGenova, 8.800 euro al giorno di introiti per superyacht\nGENOVA - Superyacht d'oro per Genova. Un giorno di permanenza di una mega imbarcazione, fra i 36 e i 50 metri, dall'accoglienza di marine, cantieri di refit e riparazione, agenzie fino alle spese degli equipaggi e degli armatori in ristoranti, hotel e negozi, genera un impatto sul territorio di 8.805 euro al giorno. E il valore aumenta al crescere della lunghezza delle imbarcazioni, fino a superare i 45 mila euro se lo yacht supera i 75 metri. Complessivamente, visto che a Genova nel 2019 le aziende del settore hanno gestito 1.800 toccate di yacht e accolto imbarcazioni dai 15 metri in su nelle proprie strutture (cantieri, marine e agenzie) per 46.350 giorni, con circa 7 mila membri di equipaggio che hanno vissuto in città, l'impatto economico totale sul'intera filiera nel 2019 è stato di 369 milioni. Poco meno di quello di crociere e traghetti (fra i 374 e i 433 milioni) e più di quello di Genoa e Sampdoria (162 milioni). E le ricadute occupazionale arrivano a 2000 unità.\nSono alcune delle cifre dello studio realizzato da The European House - Ambrosetti per Genova for yachting, l'associazione che raccoglie gli operatori della nautica professionale nel capoluogo ligure presentati questa mattina nel corso del workshop "Grandi yacht una risorsa strategica per Genova capitale internazionale del mare". Accoglierli e "curarli" è un'opportunità di sviluppo per tutta la città, dicono i dati. "La nostra è un'attività che ha origine nel porto, dove arrivano e vengono accolte le imbarcazioni - dice Giovanni Costaguta, prresidente di Genova for yachting - ma l'impatto socio-economico crea benefici in città e sul territorio con un rapporto di un terzo e due terzi: ogni euro attivato dall'attività diretta ne genera altri due di indiretto e indotto sul territorio".


Cercasi Badante convivente per assistenza persona non autosufficiente a Samassi (SU) - contratto a tempo pieno e indeterminato\nN. 1 Badante convivente\nFornire assistenza a una persona non autosufficiente nelle attività di cura e igiene personale, compagnia e supporto nelle attività quotidiane. Preparare e somministrare pasti e medicinali, pulire e riassettare l’ambiente domestico. La badante sarà supportata per 4 ore al giorno da un’altra collaboratrice.\nRapporto di lavoro subordinato a tempo pieno e indeterminato.\nCANDIDATURA DA EFFETTUARSI ESCLUSIVAMENTE SUL PORTALE SARDEGNA LAVORO\nnella sezione di Borsa Lavoro del Sil: http://www.sardegnalavoro.it/borsa-lavoro\ncandidarsi per l’annuncio n. 1500019211000000000105877\nCentro per l’impiego di Sanluri – Via Cesare Pavese n. 7\nCercasi 1 ADDETTA/O PRODUZIONE/ TRASPORTO IMBALLAGGI in Cartone\nAzienda latterio-caseario in prov. di Sassari cerca 1 tecnico per processi di produzione\nCercasi addetto/a vendita da inserire in attività commerciale a Cagliari\nCercasi Autista con Patente C + E (facoltativa) con mansioni di carico e scarico. Si richiede Cqc obbligatorio\nQuali sono le differenze tra i salari in Sardegna, Italia e resto del mondo? Ecco come verificarlo!\nCagliari: Azienda Ristrutturazioni assume Muratore per lavori edili (pareti, intonaci, lisciatura pareti, tinteggiatura)\nCercasi Badante per Assistenza per un’anziana parzialmente...\nCagliari: Call Center ricerca operatori telefonici Lavorazione...


Prezzo dell’oro sotto i 1200 dollari l’oncia\nPubblicato il 4 Ottobre 2014 4 Ottobre 2014 di admin\nL’oro ha travolto al ribasso anche la barriera dei 1.200 dollari l’oncia, una soglia che da tempo appariva assolutamente non raggiungibile, ma che invece è stata recentemente superata. Sono stati i dati sull’occupazione negli Stati Uniti: cifre che rafforzano la convinzione che la Federal Reserve si muoverà in fretta per alzare finalmente i tassi di interesse. Il prezzo dell’oro all’oncia è infatti da alcuni mesi in costante calo. In settembre sono stati creati 248mila posti di lavoro negli USA, molti di più delle attese.\nI dati sono stati rivisti al rialzo per luglio e agosto. Inoltre la disoccupazione il mese scorso è scesa dal 6,1 al 5,9%, il minimo da luglio 2008 e sotto quel 6% che la Fed aveva identificato come il traguardo da raggiungere prima di avviare la stretta monetaria. La ripresa occupazionale – avvenuta finora a correnti alterne e non con una crescita linerare – ha indotto qualche banchiere centrale a ridimensionare le attese sull’indicatore.\nMa per la Fed potrebbe essere più difficile giustificare dilazioni sulla ripresa dei tassi, quando a fine mesi si riunirà il comitato monetario (il 28 e 29 ottobre) e arriverà finalmente a conclusione il quantitative easing, che tanta parte ha avuto nell’infiammare le quotazioni dell’oro e nel ridurre quella del dollaro.\nÈ questo scenario sempre più nitido di ripresa dei tassi di interesse Usa ad aver fatto scivolare l’oro sotto 1.200 dollari l’oncia, fino a un minimo di 1.191 $ sul mercato spot londinese: un livello che non toccava da dicembre e che ha portato in negativo la performance dell’oro nel 2014. Ed è lo stesso scenario che contemporaneamente ha spinto il biglietto verde, già al record dal 2010 rispetto alle principali valute, ad accelerare ancora il rally che ormai prosegue senza interruzione da dodici settimane: una cavalcata che non si vedeva da quarant’anni.\nA risollevare l’andamento del prezzo dell’oro potrebbe arrivare qualche acquisto in Asia, ma ormai gli analisti guardano con scetticismo crescente anche a quest’ancora di salvezza. Ma gli operatori cinesi sono per ora assenti dal mercato a causa di una settimana di festività.


Il sito delle persone che a Viterbo sono alla ricerca dell'anima gemella, annunci privati e personali di ragazze disposte a tutto e a peccaminosi incontri a Viterbo. Mistress Roma, annunci personali incontri Mistress Roma nel portale Donna Cerca Uomo. La padrona sensuale e crudele ti aspetta a Roma, basta solo cercarla tra i tantissimi annunci presenti nella categoria Mistress di Donna mistress laura padrona nata anche con trans ti obblighero a fare quello che non hai mai Girls Viterbo. Il sito di annunci di italia con le mistresstrans e padrone transex più severe. Contiene annunci top mistresstrans Italia. Lazio · Frosinone · Latina · Rieti · Roma · Viterbo Top Class mistress trans . Lady Ally Costa ROMA\nLa padrona sensuale e crudele ti aspetta a Roma, basta solo cercarla tra i tantissimi annunci presenti nella categoria Mistress di Donna mistress laura padrona nata anche con trans ti obblighero a fare quello che non hai mai Girls Viterbo.\nAnnunci trans Lazio, pornostar trasgressive nella tua regione. trans ally costa roma foto 5 trans valeria italiana roma foto 1 trans naomy xxl roma foto 3. Mistress Roma, annunci personali incontri Mistress Roma nel portale Donna Cerca Uomo.\nVoglia di Trans attivi e passivi a Roma? Trova adesso le Trans più belle e calde della capitale fra le centinaia di annunci di questa pagina! La padrona sensuale e crudele ti aspetta a Roma, basta solo cercarla tra i tantissimi annunci presenti nella categoria Mistress di Donna mistress laura padrona nata anche con trans ti obblighero a fare quello che non hai mai Girls Viterbo.\nalassio firenze escort annunci mistress roma bakeka coppie milano. incontrimacerata gay escort, viterbo incontri annunci trans genova. chatroulette donne.


Coronavirus, i contagiati nel Lecchese salgono a 1381 - Prima Lecco\nCoronavirus, i contagiati nel Lecchese salgono a 1381\nCronaca Lecco e dintorni, 29 Marzo 2020 ore 18:13\nE’ in calo la crescita del contagio nella nostra provincia: rispetto a ieri, infatti, l’incremento dei pazienti registrato oggi è di 65 unità (in totale sono 1381 i contagiati). In provincia di Bergamo invece il totale dei positivi è di 8527, con un incremento di 178 unità. Complessivamente, in Lombardia, i contagiati sono saliti a 41.007 (+1592), i ricoverati 11.613 (+461), i pazienti in terapia intensiva 1.328 (+9). Aumentano i dimessi, che sono 9255 (+293), purtroppo anche i decessi, giunti a 6.360 (+416).\n“Una pugnalata”. Così l’assessore al Welfare Giulio Gallera ha definito il dato, drammatico, della crescita dei pazienti deceduti in regione. Un dato che tuttavia ha anche una spiegazione “tecnica”. “In base alle indicazioni degli esperti, questo dato sarà l’ultimo a migliorare. Quando migliorerà significherà che saremo davvero vicini all’uscita dal tunnel, perché un paziente prima di arrivare al decesso passa ovviamente dal contagio, dal ricovero e quindi dalla terapia intensiva”.\nAd analizzare con precisione i dati è stato quest’oggi Danilo Cereda della direzione generale Welfare di Regione Lombardia, che ha posto l’accento sull’utilità degli interventi restrittivi attualmente in corso per contenere il contagio. “Dopo gli interventi di chiusura il numero di casi diventa meno esponenziale e molto più stabile. Significa che stanno arrivando i primi risultati. Le chiusure nella prima zona rossa, quella di Lodi, oggi ci stanno portando a una riduzione pressoché totale dei contagi” ha spiegato. “E’ evidente che da qui ai prossimi mesi dovremo cambiare le nostre abitudini per un numero elevato di mesi. Probabilmente inizieremo a uscire, ma dovremo farlo indossando sempre la mascherina” ha quindi spiegato l’assessore Gallera.\nE’ stato invece il direttore sanitario dell’Ats di Milano Vittorio De Micheli a provare a fotografare l’andamento del contagio, pur senza azzardare ipotesi sulla fine del contagio. “Non so fare previsioni ma si tratta sicuramente di molto tempo ancora. Per 4-5 settimane continueranno a esserci dei decessi, questo dobbiamo dirlo con chiarezza. Ci sono due Lombardie: una fortemente colpita, ovvero Bergamo, Brescia e Milano. E una meno colpita. La fotografia di oggi è che sembra che i casi stiano rallentando. Quanto tempo ci vorrà perché l’epidemia finisca nessuno lo sa dire: l’invito è ad avere fiducia e pazienza”.


Capoluoghi Soddì (OR)\nCapoluoghi Italia » Capoluoghi Sardegna » Capoluoghi provincia Oristano » Capoluoghi comune Soddì\nCapoluoghi nel comune di Soddì\nNella pagina che segue troverete la lista completa di capoluoghi soddì con denominazione capoluogo, indirizzo capoluogo, telefono capoluogo e sito web capoluogo trovati su internet e/o inseriti sul nostro sito dai rispettivi propritari di capoluoghi. Se hai un'attività e vuoi apparire in questa pagina come capoluoghi, segnala gratuitamente la tua attività nel comune di soddì.\nNel comune di soddì troverete molte schede su capoluoghi con tutti i dettagli (telefono,e-mail,indirizzo, sito web, orari di apertura ecc.), potrete anche vedere immagini capoluoghi, servizi offerti da capoluoghi, prezzi capoluoghi aggiornati, offerte speciali in corso per l'anno 2018 nel comune di soddì.\nLista capoluoghi presenti nel comune di soddì\nDi seguito trovate tutte le schede di capoluoghi presenti nel comune di soddì. Tutte le schede di capoluoghi sono controllate dal nostro team che le aggiorna frequentemente. Le schede che vedete in grigio non sono state ancora controllate da noi.\nPresto potrete commentare e condividere con gli amici tutte le schede di capoluoghi presenti nel comune di soddì.\n09080 Boroneddu OR, Italia\nZuri OR, Italia


HomeClimatizzazioneNormative e incentiviRistrutturare a costo zero, l’Ecobonus e le considerazioni di Hitachi\nIl decreto identifica due principali tipologie di interventi, i cosiddetti “trainanti”, con accesso diretto alla detrazione fiscale, e gli interventi “trainati”.\nHitachi Cooling & Heating ci racconta come effettuare interventi di ristrutturazione e riqualificazione energetica, quasi a costo zero, con l’Ecobonus 110%.\nQuesta detrazione si applica per le spese documentate e rimaste a carico del contribuente, sostenute dal 1° luglio 2020 fino al 31 dicembre 2021 per:\nInterventi sulle parti comuni degli edifici per la sostituzione degli impianti di climatizzazione invernale esistenti con impianti centralizzati in pompa di calore per il riscaldamento, il raffrescamento o la fornitura di acqua calda sanitaria, e con impianti a condensazione, con efficienza almeno pari alla classe A di prodotto. Sono inclusi gli impianti ibridi o geotermici, anche abbinati all’installazione di impianti fotovoltaici ovvero con impianti di microcogenerazione;\ninterventi sugli edifici unifamiliari per la sostituzione degli impianti di climatizzazione invernale esistenti con impianti in pompa di calore per il riscaldamento, il raffrescamento o la fornitura di acqua calda sanitaria. Sono inclusi gli impianti ibridi o geotermici, anche abbinati all’installazione di impianti fotovoltaici ovvero con impianti di microcogenerazione;\ninterventi di isolamento termico delle superfici opache verticali e orizzontali che interessano l’involucro dell’edificio con un’incidenza superiore al 25 per cento della superficie disperdente lorda dell’edificio medesimo.\nIl decreto identifica due principali tipologie di interventi, i cosiddetti “trainanti” che consentono l’accesso diretto alla detrazione fiscale del 110%, e gli interventi “trainati”, quelli che possono essere uniti all’intervento principale.\nSe gli interventi trainati sono realizzati insieme ad almeno un intervento trainante, l’aliquota di detrazione è pari al 110% per il complesso di interventi, e per ognuno vale il proprio limite di spesa o di detrazione.\nIn funzione del tipo di edificio, è possibile valutare la sostituzione del generatore esistente – caldaia o scaldacqua – con un sistema di riscaldamento efficiente in pompa di calore per l’accesso al Superbonus.\nQuesto perché le pompe di calore offrono un rendimento molto più elevato rispetto ad altri tipi di generatore di calore. Inoltre, dato che la fonte di energia primaria che utilizzano è una risorsa rinnovabile come l’aria, rendono possibile nella maggior parte degli edifici e senza l’uso di ulteriori tecnologie il salto di due classi energetiche, uno dei requisiti fondamentali di accesso al Superbonus 110%.\nOltre a questo, rimangono fruibili le altre forme di agevolazione fiscale dal 50 al 90% per tutti gli interventi previsti dalla Legge di Bilancio 2020.\nRistrutturare a costo zero – Come funziona una pompa di calore?\nLa pompa di calore basa il suo funzionamento su un concetto totalmente diverso rispetto alla caldaia tradizionale: non genera calore bruciando un combustible, ma lo trasferisce da una fonte naturale esterna come l’aria, l’acqua o l’energia geotermica presente nel sottosuolo, all’interno della casa, attraverso l’utilizzo di un compressore e un gas refrigerante. Senza ricorrere all’uso di combustibili fossili come gasolio, GPL o gas questo sistema riscalda in inverno, raffresca in estate e produce acqua calda sanitaria tutto l’anno.\nPer farlo, la pompa di calore utilizza elettricità che restituisce da 2 a 5 volte in più come energia termica per il riscaldamento o il condizionamento. Ecco perché la pompa di calore è un sistema a elevato risparmio energetico.\nI principali vantaggi di una pompa di calore Hitachi Cooling & Heating\nEfficienza e risparmio in bolletta: le pompe di calore Hitachi abbattono i costi energetici e consentono un risparmio in bolletta fino al 65% rispetto all’uso di generatori a combustibile fossile. In un appartamento di circa 150 mq – in classe G e zona climatica E – con fabbisogno di riscaldamento di 213,23 kWh/m2 anno, l’uso della pompa di calore Yutaki S può far risparmiare in bolletta fino a 4000 € rispetto a un impianto a gasolio.\nComfort: le pompe di calore Hitachi assicurano comfort abitativo, dato anche dai valori di temperatura interna scelta e temperatura di utilizzo dell’acqua calda sanitaria. Le pompe di calore funzionano però in un limite di temperatura esterna minimo e massimo: da -20 °C a + 25 °C per il riscaldamento e da -25 °C a +35 °C per la produzione di acqua calda sanitaria. Per consentire livelli di comfort in ogni condizione, le unità Hitachi Cooling & Heating sono dotate di serie di riscaldatori elettrici. Di fabbrica disattivi, sono attivabili in fase di avviamento e possono essere utilizzati per garantire riscaldamento e acqua calda sanitaria anche nelle condizioni climatiche più estreme.\nRiduzione emissioni inquinanti: la Comunità Europea ha inserito le pompe di calore tra le fonti energetiche rinnovabili, in quanto usano il calore presente nell’aria per produrre energia termica. Questa tecnologia consente di produrre più calore rispetto alla quantità di energia elettrica consumata e una minore quantità di inquinanti immessi in atmosfera. I sistemi in pompa di calore Hitachi contribuiscono a ridurre le emissioni di CO2 in atmosfera di circa il 70%.\nConvenienza: la Legge di Bilancio prima e il Decreto Crescita poi confermano l’utilizzo della pompa di calore come generatore premiante per l’intervento di efficientamento energetico di un edificio sottoposto a ristrutturazione. Anche in caso di nuove costruzioni, l’uso delle pompe di calore permette di usufruire di incentivi, come i bonus volumetrici o la riduzione degli oneri di urbanizzazione messi a disposizione da molti comuni.\nTra i vantaggi delle pompe di calore Hitachi, c’è anche la possibilità di utilizzarle in estate per la climatizzazione degli ambienti. In questo caso sono altamente consigliate le soluzioni con pannelli radianti a pavimento o soffitto, quelle ad aria come ventilconvettori e le macchine canalizzate a controsoffitto. Questi sistemi, a differenza di quelli che prevedono i radiatori, permettono il passaggio di acqua molto fredda ma evitano la formazione di condensa superficiale grazie al trattamento termoigrometrico dell’aria.\nRistrutturare a costo zero – La nuova serie Yutaki R32\nLa tecnologia della pompa di calore contribuisce in modo diretto alla diminuzione di CO2 e dei particolati della combustione, riducendo anche i consumi energetici grazie alla capacità di produrre più calore rispetto alla quantità di energia elettrica utilizzata.\nLa nuova serie Yutaki R32 di Hitachi Cooling & Heating in classe A+++ è una gamma di sistemi in pompa di calore tra le più estese sul mercato con soluzioni adatte al settore residenziale, commerciale e terziario.\nCombina le performance del compressore Scroll DC Inverter Hitachi al refrigerante R32 che aumenta prestazioni ed efficienza, garantisce rispetto per l’ambiente e abbattimento dei consumi energetici.\nIl passaggio al refrigerante R32 ha ridotto del 68% il valore del Global Warming Potential (GWP) , del 24% il volume della precarica di gas all’interno dei vari sistemi e del 75% le emissioni CO2, mantenendo inalterate o migliorate le prestazioni.\nIngegnerizzazione e fruibilità – Ristrutturare a costo zero\nL’ingegnerizzazione e l’elettronica alla base dei dispositivi Hitachi Cooling & Heating rendono oggi fruibile anche a un utente poco esperto una tecnologia complessa.\nLa gamma Yutaki permette ad esempio di attivare i riscaldatori elettrici solo quando l’impianto fotovoltaico produce sufficiente corrente con un semplice contatto, già presente nel quadro elettrico. O ancora, di selezionare il funzionamento caldo/freddo con un semplice interruttore della luce collegato al quadro elettrico della macchina. Offre inoltre un controllo facile e intelligente grazie al pannello di controllo, unico per tutta la gamma e all’APP HiKumo che permette una gestione completa e intuitiva da remoto.\nCurve climatiche e modalità di funzionamento produzione ACS – Per il funzionamento invernale ed estivo delle pompe di calore, Hitachi Cooling & Heating prevede 3 curve climatiche di serie selezionabili, che soddisfano la richiesta termica dell’immobile, e 2 modalità di funzionamento per la produzione di acqua calda sanitaria, per scegliere se riscaldare in modo efficiente o veloce l’accumulo di acqua calda sanitaria È così possibile soddisfare le esigenze di un nucleo famigliare da 2 a 6 persone o di impianti più grandi in funzione della potenza disponibile.\nRistrutturazione e riqualificazione – Dall’1 gennaio 2018 tutti gli edifici di nuova realizzazione e gli immobili residenziali oggetto di riqualificazione importante devono soddisfare il 50% del loro fabbisogno energetico con fonti rinnovabili e sostenibili, come stabilisce il Decreto Rinnovabili (D. Lgs. 28/2011). In caso di ristrutturazione o riqualificazione di un immobile o di riqualificazione del solo impianto termico è possibile contare su interessanti opportunità di efficientamento energetico dell’edificio che aumentano la classe energetica e il valore economico dell’immobile.\nFan coil Baxi, soluzioni da parete e pavimento WALL e FLOOR\nPhoenix Contact E-Mobility, in 5 mesi pronta la produzione in Polonia\nCentrica sviluppa la trigenerazione per il sottozero\n04/07/2019 Daniele Preda\nCentrica Business Solutions ha realizzato un impianto di trigenerazione per Brivio & Viganò, da 40 anni attiva nella distribuzione e la logistica di prodotti alimentari.\nNuovi tagli e tasse retroattive per le rinnovabili italiane\nTra le possibili manovre che potrebbero essere varate dal Governo Renzi, l’introduzione di tagli retroattivi relativamente agli incentivi per gli impianti ad energia rinnovabile.


Home > Corporate finance > Fonti e strumenti finanziari > Il rendiconto finanziario come supporto al controllo della liquidità aziendale\nCon la disponibilità del bilancio d’esercizio, le diverse classi di interlocutori dell’azienda aggiornano i l loro sistemi informativi con le nuove informazioni disponibili, al fine di valutare la convenienza o meno del mantenere i rapporti contrattuali con l’azienda oggetto di analisi. Dopo le modifiche del codice civile per l’applicazione del D.lgs. 139/2015 il bilancio d’esercizio è formato dallo stato patrimoniale (art. 2424 c.c.), dal conto economico (art. 2425 c.c.), dal rendiconto finanziario (art. 2425-ter). Completa il bilancio la nota integrativa (art. 2427 c.c.) con i criteri di valutazione delle diverse voci del bilancio mentre (art. 2426 c.c ) e che al punto 7 bis contiene il prospetto della dinamica delle voci del patrimonio netto. Particolare rilevanza assume inoltre la relazione sulla gestione che correda il bilancio d’esercizio (art. 2428 c.c.). Per le società maggiori, con più di 500 dipendenti, è inoltre prevista la pubblicazione delle informazioni non finanziarie (NFI).\nL’insieme di tali informazioni diventa sempre più rilevante con il passaggio a un’economia in cui i finanziamenti provengono sempre più da investitori operanti sul mercato finanziario che richiedono informazioni approfondite sulle caratteristiche del business, sulle sue prospettive, sulla capacità di mantenere condizioni di continuità aziendale.\nSpesso, tuttavia, gli operatori vivono il sistema del bilancio come un adempimento costoso e non valutano il contributo che la redazione dei diversi documenti può portare sia al sistema di controllo interno dello stesso andamento aziendale, come al miglioramento delle relazioni con gli interlocutori aziendali.\nSi può osservare, in particolare, che l’arricchimento dell’informativa di bilancio attraverso la redazione del rendiconto finanziario rappresenta un forte contributo a comprendere meglio le condizioni di successo dell’azienda, ma è anche di supporto a una anticipata comprensione di possibili future situazioni di crisi.\nInfatti spesso la crisi di liquidità anticipa la stessa crisi in termini di economicità: dall’analisi del conto economico si rileva il risultato di competenza, ma non emerge se tale risultato è stato monetizzato, mentre dallo stato patrimoniale si hanno indicazioni sugli stock di valori in essere. Tali informazioni devono essere integrate con informazioni sulla dinamica delle operazioni, riconciliando dinamiche economiche e dinamiche finanziare al fine di comprendere le cause che hanno portato, per esempio, a difficoltà di tesoreria, che se risolte semplicemente con interventi tampone, possono solo rinviare nel tempo l’esplodere della crisi.\nComprendere le cause delle difficoltà di tesoreria richiede invece un sistema di monitoraggio costante delle operazioni aziendali, al fine del rilevamento tempestivo di mutamenti dovuti a modifiche di scenario spesso non percepite se non con una integrazione con analisi sulle strategie perseguite e della loro coerenza con l’evoluzione futura del business.\nLa criticità del sistema di monitoraggio costante dell’andamento aziendale viene sottolineata dallo stesso legislatore, che con il D.lgs. n.14/2019 “Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza”, all’art. 375, articolo che modifica l’art. 2086 c.c., aggiungendo il comma 2, che recita: “L’imprenditore, che operi in forma societaria o collettiva, ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi d’impresa e della perdita della continuità aziendale, ….”1 .\nIl quadro regolamentare previsto in funzione dello scopo del superamento della crisi viene ampliato con l’art. 379, nomina degli organi di controllo, che ne prevede l’obbligatorietà se la società:\na)\tÈ tenuta alla redazione del bilancio consolidato\nb)\tControlla una società obbligata alla revisione legale dei conti,\nc)\tHa superato per due esercizi consecutivi almeno uno dei seguenti limiti:\n1.\tTotale dell’attivo dello stato patrimoniale: 2 milioni di euro\n2.\tRicavi delle vendite e delle prestazioni: 2 milioni di euro\n3.\tDipendenti occupati in media durante l’esercizio: 10 unità\nSe si osservano i nuovi limiti previsti per la nomina dell’organo di controllo, essi sono inferiori a quelli previsti dall’articolo 2435 – bis per la redazione del bilancio in forma abbreviata, che le società possono redigere se non hanno superato per due esercizi consecutivi due dei seguenti limiti:\n1.\tTotale dell’attivo dello stato patrimoniale: 4,4 milioni di euro\n2.\tRicavi delle vendite e delle prestazioni: 8,8 milioni di euro\n3.\tDipendenti occupati in media durante l’esercizio: 50 unità\nRicordiamo che redigere il bilancio in forma abbreviata consente alcune semplificazioni, nell’ordine:\na)\tMinor dettaglio delle voci dello stato patrimoniale\nb)\tEsonero dalla redazione del rendiconto finanziario\nc)\tMinor dettaglio nelle voci del conto economico\nd)\tSemplificazioni nella redazione della nota integrativa\ne)\tEsonero dalla redazione della relazione sulla gestione\nf )\tValutazione dei titoli, dei crediti, dei debiti rispettivamente al costo di acquisto, al valore di realizzo e al valore nominale, senza applicazione dei principi di attualizzazione e di iscrizione al costo ammortizzato, previsto per chi redige il bilancio in forma ordinaria\ng)\tDeroga a talune informazioni richieste a chi redige il bilancio in forma ordinaria.\nLa lettura congiunta delle due norme pone alcune questioni di fondo:\na)\tValidità dei limiti previsti\nb)\tStrumenti a disposizione dell’organo di controllo se il sistema amministrativo viene predisposto principalmente per l’adempimento annuale del bilancio d’esercizio.\n L’art. 2086 c.c. Direzione e gerarchia nell’impresa –L’imprenditore è il capo dell’impresa e da lui dipendono gerarchicamente i suoi collaboratori. [si amplia e continua con] L’imprenditore, che operi in forma societaria o collettiva, ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi d’impresa e della perdita della continuità aziendale, nonché di attivarsi senza indugio per l’adozione e l’attuazione di uno degli strumenti previsti dall’ordinamento per il superamento della crisi e il recupero della continuità aziendale.\n1.\tControllo dei flussi di cassa e assetto amministrativo\nIl codice della crisi d’impresa di cui al D.lgs n.14/2019, che impone l’organo di controllo anche a piccole realtà finora escluse, e per le quali nelle prossime assemblee di approvazione del bilancio d’esercizio sarà opportuno inserire anche la nomina di tale organo, all’art. 13 – Indicatori della crisi indica fra gli indici significativi «quelli che misurano la sostenibilità degli oneri di indebitamento con i flussi di cassa che l’impresa è in grado di generare».\nIdentificare, misurare e valutare la congruità e sostenibilità dei flussi di cassa è un’informazione che viene fornita in chiave consuntiva dal rendiconto finanziario, documento tuttavia non previsto per le PMI che redigono il bilancio in forma abbreviata.\nPremesso che un analista esterno è in grado di redigere il documento utilizzando le informazioni disponibili nel bilancio d’esercizio, tuttavia il documento rappresenta in primis uno strumento importante di controllo per gli stessi organi aziendali, mettendoli in grado di comprendere come i finanziatori interpretano e valutano la performance della società.\nL’art. 2425 – ter – Rendiconto finanziario illustra sinteticamente il contenuto del documento: «Dal rendiconto finanziario risultano, per l’esercizio a cui è riferito il bilancio e per quello precedente, l’ammontare e la composizione delle disponibilità liquide, all’inizio e alla fine dell’esercizio, ed i flussi finanziari dell’esercizio derivanti dall’attività operativa, da quella di investimento, da quella di finanziamento, ivi comprese, con autonoma indicazione, le operazioni con i soci.»\nIl principio OIC n. 10 ne disciplina i criteri di redazione e sottolinea come:\na) Il rendiconto finanziario fornisce informazioni per valutare la situazione finanziaria della società (compresa la liquidità e solvibilità) nell’esercizio di riferimento e la sua evoluzione negli esercizi successivi.\nb) Il rendiconto fornisce inoltre informazioni su:\n1. le disponibilità liquide prodotte/assorbite dall’attività operativa e le modalità di impiego/copertura;\n2. la capacità della società di affrontare gli impegni finanziari a breve termine; e\n3. la capacità della società di autofinanziarsi.\nIl principio prosegue definendo i termini del documento:\na)\tLe disponibilità liquide sono rappresentate dai depositi bancari e postali, dagli assegni e dal denaro e valori in cassa. Le disponibilità liquide comprendono anche depositi bancari e postali, assegni e denaro e valori in cassa espressi in valuta estera (cfr. OIC 14 “Disponibilità liquide”).\nb)\tL’attività operativa comprende generalmente le operazioni connesse all’acquisizione, produzione e distribuzione di beni e alla fornitura di servizi, anche se riferibili a gestioni accessorie, nonché le altre operazioni non ricomprese nell’attività di investimento e di finanziamento.\nc)\tL’attività di investimento comprende le operazioni di acquisto e di vendita delle immobilizzazioni materiali, immateriali e finanziarie e delle attività finanziarie non immobilizzate.\nd)\tL’attività di finanziamento comprende le operazioni di ottenimento e di restituzione delle disponibilità liquide sotto forma di capitale di rischio o di capitale di debito.\ne)\tLe variazioni del capitale circolante netto sono rappresentate dalle variazioni di rimanenze, crediti, debiti, ratei e risconti connesse ai ricavi e oneri di natura operativa.\nIl documento prosegue esplicitando i criteri di redazione. In particolare si sottolinea che il documento, in forma scalare, può essere redatto in via indiretta o diretta: la via indiretta riconcilia il risultato economico, ottenuto applicando il criterio di competenza economica, con il flusso di cassa, sottolineando che il reddito del periodo non equivale a una variazione dello stesso segno delle disponibilità liquide, in quanto molti costi non si accompagnano a uscite monetarie né tutti i ricavi sono correlati a entrate monetarie. Così il risultato economico di competenza del periodo, derivato dalla differenza fra costi e ricavi iscritti nel conto economico, viene rettificando considerando i costi non uscita e i ricavi non entrata, in genere rispettivamente riconducibili ad ammortamenti, plusvalori iscritti, etc. Inoltre per il principio di realizzazione dei ricavi e di maturazione dei costi, i ricavi sono contabilizzati nel periodo in cui avviene la consegna dei prodotti, anche se non è stato ottenuto l’incasso del controvalore; nello stesso modo si rilevano i costi dei fattori produttivi consumati per l’ottenimento dei prodotti, anche se non è stato ancora pagato il relativo controvalore. Il rendiconto redatto in via indiretta quantifica quindi quanta parte dell’utile del risultato del periodo è ancora investito nel capitale circolante operativo, come in precedenza definito: vendere a credito incrementa gli utili di conto economico ma non consente di monetizzare il risultato. Naturalmente se i clienti sono affidabili e pagheranno alla scadenza, la società potrà richiedere un finanziamento alla banca per disporre immediatamente del controvalore dei crediti. Tuttavia l’operazione ha un costo e un rischio, legato alla mancato incasso del credito alla scadenza.\nL’importanza dell’analisi dei flussi dall’attività operativa è dovuta pertanto al fatto che essa è composta da operazioni che si concretizzano in ricavi e nei costi necessari per produrre tali ricavi; il complesso di costi sostenuti e di ricavi conseguiti sono riflessi nel conto economico: il flusso di autofinanziamento, definibile come la capacita dell’azienda di coprire i propri fabbisogni senza ricorrete a fonti esterne, da negoziare sul mercato finanziario/bancario, vede nei ricavi la principale fonte, ricavi che dovranno coprire i costi dei fattori produttivi a rapido ciclo di utilizzo acquisiti nel periodo e consentire un margine (EBITDA), che rappresenta un proxi del flusso di risorse ottenute per coprire gli ammortamenti, ovvero di fornire quelle risorse necessarie al mantenimento della struttura produttiva.\nLa valutazione dell’adeguatezza del flusso di autofinanziamento a far fronte agli obblighi pianificati può partire da un approfondimento sulle diverse figure di autofinanziamento, sviluppate dall’analisi finanziaria:\n1) autofinanziamento a lungo termine, che corrisponde al potenziamento del capitale di rischio, grazie agli utili non distribuiti,\n2) autofinanziamento finanziario, di medio periodo, derivante dal fatto che per le società in equilibrio economico (premessa dell’autofinanziamento), ai ricavi (vendite di prodotti), che si trasformeranno in entrate correnti nell’arco dell’esercizio, si correlano costi di produzione che si accompagnano sia a uscite correnti (regolamento degli acquisti di materie prime per esempio, …), sia a costi stimati, relativi al consumo di fattori produttivi durevoli, quali, per esempio, le quote di ammortamento dei beni strumentali utilizzati nel processo produttivo. Una gestione in equilibrio deve infatti consentire di coprire sia i costi variabili, legati al consumo di fattori produttivi a rapido ciclo di utilizzo, sia le quote di costi fissi connessi all’impiego dei fattori produttivi a lento ciclo di utilizzo, in modo di recuperare alla fine del ciclo produttivo le risorse necessario per il rinnovo degli stessi beni strumentali il cui ammortamento, come stima del contributo fornito, è stato imputato fra i costi di produzione.\n3) Questa analisi ha portato alla definizione della figura del cash flow, o flusso di cassa potenziale, identificato come somma di utile e quote di ammortamento, per definire il flusso di autofinanziamento finanziario, di natura temporanea, in quanto da destinare idealmente alla ricostituzione, alla fine del processo, del bene strumentale ammortizzato nel periodo di vita utile.\n4) Tuttavia in una situazione di variabilità delle stesse condizioni di vendita, emerge la criticità di una figura di autofinanziamento di breve periodo, che identifichi l’effettiva capacità di rimborso dei finanziamenti accessi per sostenere gli investimenti.\nTale autofinanziamento di breve periodo è identificabile nel flusso di cassa generato dalla gestione operativa, che confronta gli incassi effettivi derivanti dai ricavi di vendita con le uscite effettive sostenute per il regolamento dei costi del periodo: tale dinamica viene collegata alla gestione del circolante. Infatti la politica di vendita che prevede dilazioni maggiori ai clienti, o maggiori volumi di scorte, incrementa il fabbisogno per capitale circolante; in queste condizioni, soprattutto in ipotesi di rapida crescita, difficilmente la gestione operativa sarà in grado di generare flussi di cassa positivi nella misura in cui l’aumento del circolante è superiore al margine lordo, prima degli ammortamenti, generato dall’incremento delle vendite.\nPurtroppo in Italia i lunghi tempi di pagamento della P.A. si riflettono in incrementi dei fabbisogni per capitale circolante delle aziende fornitrici della P.A: e per un circolo viziosi si riflettono su tutta la supply chain. Le statistiche periodicamente pubblicate da Mediobanca2 e da altri operatori illustrano l’elevato livello di investimento nel capitale circolante della PMI, rispetto alla grande azienda e soprattutto ai competitori esteri, nonostante una legge sulla fornitura che richiede termini minori di dilazioni agli operatori.\nL’ipotesi di una gestione operativa che assorbe risorse va naturalmente valutata diversamente se l’azienda è in fase di star up, o sia in fase di maturità o di declino, in quanto nel primo caso la situazione è ascrivibile alla situazione di sviluppo, negli altri casi può essere dovuta a condizioni di economicità non soddisfacenti.\nUn modello che spiega il collegamento fra capacità di generare flussi positivi di risorse da parte dell’azienda e suo ciclo di vita è quello tradizionale del BCG.\nLa matrice esamina le implicazioni, sulla posizione finanziaria dell’impresa, dello stadio di vita in cui si collocano le combinazioni prodotto/mercato/tecnologia che caratterizzano i business aziendali. A seconda dello stadio di vita dei prodotti e del livello di crescita del mercato, nonché delle quote di mercato coperte dal prodotto della specifica azienda, la matrice distingue prodotti/business che generano flussi rilevanti di cassa, dai prodotti che assorbono invece risorse, offrendo così al management le informazioni necessarie per valutare gli aspetti finanziari delle scelte di sviluppo strategico. La matrice suggerisce le implicazioni di diversi portafogli prodotti sulle performance aziendali: realtà con prodotti maturi e alte quote di mercato generano rilevanti flussi di liquidità, in quanto lo stadio di maturità del prodotto (quadrante con tassi di crescita bassi del mercato) e la quota rilevante del mercato dovrebbero consentire di ottenere una elevata redditività, che si trasforma in un flusso di liquidità: l’azienda non richiede risorse né per investimenti incrementali nel capitale circolante, né nel capitale fisso, mentre il fabbisogno per investimenti di rinnovo è, per lo stesso progresso tecnologico, di importo generalmente inferiore alle risorse liberate attraverso il processo di ammortamento. I prodotti di questo quadrante sono definiti cash cow (mucche da mungere) e dovrebbero fornire le risorse allo sviluppo dei nuovi prodotti, che assicureranno la sopravvivenza futura dell’azienda. Il rischio dei prodotti maturi è quello del declino, fase in cui i prodotti assorbono risorse, umane, materiali e finanziarie, con prospettive reddituali e finanziarie negative per l’uscita probabile dal mercato. Nei quadranti in alto della matrice sono collocati i prodotti in via di sviluppo, presenti in mercati a rapida crescita, nei quali sono necessari alti volumi di investimento per ottenere quote di mercato adeguate a consentirne il controllo. Prodotti in sviluppo con quote già elevate di mercato sono definiti star (stelle). Lo stadio di vita dei prodotti (introduzione, sviluppo, maturità e declino) richiede un marketing mix, inteso come insieme di politiche di prezzo, prodotto-qualità, canale distributivo e pubblicità differenziate e vede caratteristiche diverse dei prodotti, in tema di intensità di investimento e di risultati reddituali. I prodotti stella hanno già raggiunto una quota soddisfacente del mercato, possono aver raggiunto il breakeven point, ma richiedono ancora investimenti adeguati al tasso di crescita del mercato, quindi presentano flussi di cassa appena positivi o ancora negativi. Dovrebbero essere i prodotti cash cow del futuro. I prodotti question mark (dilemma) hanno quote basse in mercati a rapida crescita: presentano situazioni di redditività negativa e di flussi di cassa negativi, in quanto richiedono ancora elevati investimenti per affermarsi. Se l’intensità di investimento sarà adeguata potranno diventare stelle, in caso contrario conosceranno il declino. La matrice contribuisce a spiegare le problematiche finanziarie di molte realtà aziendali, nonché la necessità di operatori finanziari in grado di valutare le caratteristiche del fabbisogno finanziario nelle diverse situazioni, contribuendo a finanziare le iniziative valide che non possono basarsi solo su flussi di autofinanziamento, in quanto non sufficienti per competere in mercati più grandi e globali.\nLa lettura del rendiconto di cui alla figura n. 2 si riferisce a una realtà operante in un settore manifatturiero estremamente competitivo, che pur presentando una redditività positiva, solo attraverso una politica di gestione attenta dell’investimento in circolante è in grado di disporre delle risorse necessarie a sostenere gli investimenti programmati per poter continuare a operare.\nIl controllo dell’investimento nel circolante consente di disporre delle risorse per attuare le strategie di investimento, strategie che sono sostenute dal sistema bancario per le buone prospettive reddituali; grazie a tali dinamiche l’azienda è in grado di generare flussi di cassa adeguati a far fronte alle operazioni pianificate.\n2.\tDall’analisi del rendiconto finanziario alla redazione del budget finanziario\nSe il rendiconto in via indiretta consente di apprezzare il collegamento fra dinamica economica e dinamica finanziaria dell’azienda, in chiave prospettica, ai fini della predisposizione dei piani industriali/finanziari necessari per rispondere alle modifiche del comma 2 art. 2086, strumento essenziale è la redazione di un budget di cassa, che evidenzi incassi e pagamenti del periodo, in modo da evidenziare meglio gli elementi su cui agire per dimostrare l’adeguatezza dei flussi di cassa prospettici.\nIl contenuto del budget di cassa (fig. n. 3) può essere infatti correlato alle informazioni necessarie per la redazione del rendiconto finanziario in via diretta che illustra invece la dinamica degli incassi e di pagamenti del periodo, evidenziando il flusso di cassa derivante dalla gestione operativa, informazione essenziale per la stessa sostenibilità del business aziendale (fig. 4).\nIl modello previsto dal principio OIC 10 propone alcuni esempi di flussi finanziari generati o assorbiti dall’attività operativa, che sono:\n•\tincassi dalla vendita di prodotti e dalla prestazione di servizi\n•\tincassi da royalty, commissioni, compensi, rimborsi assicurativi e altri ricavi;\n•\tpagamenti per l’acquisto di materia prima, semilavorati, merci e altri fattori produttivi;\n•\tpagamenti per l’acquisizione di servizi;\n•\tpagamenti a, e per conto di, dipendenti;\n•\tpagamenti e rimborsi di imposte;\n•\tincassi per proventi finanziari\n•\tpagamenti di oneri finanziari\nIl saldo fra entrate e uscite operative informa sulla liquidità generata dalla operatività corrente dell’azienda, necessaria per finanziare la gestione futura.\nFig. 3 - Prospetto di budget di cassa\nIl budget di cassa prevede in primis la redazione del budget economico dell’esercizio, derivante da budget delle vendite, del costo del venduto, e degli altri costi. Il documento deve essere corredato dalle previsioni sulle condizioni di vendita, in modo da delineare la dinamica dei crediti commerciali, e da quelle sulle condizioni di regolamento dei debiti di fornitura, in modo da pervenire alle previsioni degli incassi e dei pagamenti del periodo. Le politiche di vendita e di acquisto hanno specifico impatto sui flussi di cassa della gestione operativa, come emerge dal seguente rendiconto in via diretta di riconciliazione del flusso di cassa dalla gestione operativa determinato in via indiretta, di cui alla fig. n. 2 precedente.\nL’analisi dei flussi finanziari dalla attività operativa evidenzia come la politica di dilazione dei crediti commerciali determini nei due esercizi incassi inferiori alle vendite rilevate nel conto economico. Per quanto riguarda la dinamica dei debiti commerciali invece la società è riuscita ad ottenere nell’anno X maggior credito di fornitura, che le ha consentito di sviluppare nuovi investimenti, parzialmente finanziati con la cessione di altri beni strumentali. Nell’anno successivo la buona marginalità è stata la condizione che ha consentito di generare una parte delle risorse necessarie a ridurre il debito di fornitura e a rimborsare il finanziamento ottenuto, con tuttavia un fabbisogno addizionale, coperto con un aumento dell’esposizione bancaria a breve termine e con la riduzione della liquidità disponibile sui conti correnti bancari.\nL’analisi delle risultante dell’esempio di rendiconto illustrato fa emergere la criticità della gestione finanziaria nella PMI, criticità che richiede un miglioramento dell’assetto amministrativo e organizzativo.\nVa osservato che gli attuali software contabili, che le società hanno dovuto aggiornare in conseguenza anche di nuovi adempimenti fiscali, offrono spesso dei tools che consentono di preparare scadenziari clienti e fornitori, premessa per il controllo della liquidità aziendale.\nL’analisi del contributo informativo del rendiconto finanziario suggerisce alcune linee d’azione:\na)\timportanza di una gestione proattiva in grado di collegare la capacità di generare un flusso di liquidità positivo con le scelte della gestione operativa: il primo aspetto è avere un ciclo acquisti, trasformazione, vendita in equilibrio, ovvero avere un flusso di ricavi superiore a quello dei costi del periodo. Tuttavia questo non è spesso sufficiente, in quanto la generazione di entrate superiori alle uscite del periodo dipende dalle condizioni di incasso dei crediti e di pagamento dei debiti: vendere a credito incrementa l’utile, ma tale utile non sarà monetizzato fino alla successiva scadenza del credito. Tuttavia se i prodotti dell’azienda sono validi e i clienti solvibili, le scadenze potranno essere rispettate e la gestione sarà in grado di generare risorse adeguate a sostenere gli investimenti e al servizio del debito.\nb)\tLe logiche di valutazione del merito creditizio di una realtà aziendale partono dal presupposto che la capacità di reddito significa capacità di credito: le banche commerciali saranno disposte a anticipare il netto ricavo dei crediti in scadenza, se tali crediti sono di buona qualità e andranno a buon fine, consentendo all’azienda di onorare puntualmente gli impegni in scadenza, pur con un aggravio di costi, dovuti agli interessi passivi da riconoscere a chi sconta il credito in scadenza.\nNella seguente figura sintetizziamo l’analisi che la banca svolge per valutare la sostenibilità del debito dell’azienda cliente:\nIn particolare la prassi ha individuato alcuni rapporti fra livello del debito finanziario e alcune grandezze economiche e patrimoniali, rapporti che tuttavia dipendono dalle tipologie del business, dall’evoluzione degli scenari e da altre risultanze derivanti da un’analisi qualitativa e andamentale dell’azienda.\nViene sottolineato in particolare che se almeno 3 su 4 dei seguenti indici sono rispettati:\n• Debito Finanziario / Ricavi ………………….. < 30%\n• Debito Finanziario / Ebitda …………………. < 3\n• Debito Finanziario / Patrimonio Netto …. < 3\n• Flusso di Cassa Op. / Servizio d. Debito > 1,2\n(…e, ovviamente: Patrimonio Netto > minimo «vitale»)\nla dimensione del debito finanziario viene giudicata fisiologica, mentre la parte di debito finanziario eccedente invece va rinegoziata.\nPur con diversi limiti, derivanti dai valori individuati, questa prassi potrebbe suggerire come impostare modelli di controllo coerenti con le sfide poste dal nuovo “modello di allerta” soprattutto per le PMI.\nc)\tA completamento della valutazione sulle scelte di copertura, si può osservare che la capacità di monetizzare le vendite trova nell’innovazione finanziaria e nel fintech un importante alleato: il recente passato ha visto il funzionamento di piattaforme di crowfunding, che mettono in contatto finanziatori e aziende: il P2P. Infatti PMI per la difficoltà di accedere al credito, avendo per esempio esaurito il proprio plafond, possono trovare conveniente cedere i loro crediti verso imprese di alto standing creditizio in sistemi di aste telematiche, ottenendo la copertura del fabbisogno previsto3.\nd)\tLe analisi sulle dinamiche finanziarie delle PMI nel recente passato hanno infatti sempre messo in evidenza la criticità della gestione del capitale circolante commerciale (politica dei crediti, politica delle scorte, politica di pagamento nei riguardi dei fornitori), da cui l’importanza di una gestione attenta del fabbisogno per capitale circolante.\ne)\tNaturalmente essendo gli incassi pari alla somma dei ricavi netti di vendita e della variazione dei crediti verso clienti, politiche di aumento delle dilazioni ai clienti, per incrementare le vendite, devono essere valutate attentamente, sia per il rischio di vendita a clienti marginali, meno affidabili, sia per il costo implicito della dilazione. Se le vendite a credito potenzialmente generano, a parità di costi, maggiori utili, va osservato che questi utili non si trasformano in un incremento della liquidità, in quanto ancora incorporati nei crediti stessi.\nf)\tLa scelta di migliorare il sistema amministrativo e il sistema organizzativo, richiesto dalla nuova normativa sui sistemi di allerta di cui al D.lgs. 14/2019 può essere l’occasione per implementare sistemi di controllo della liquidità, adeguati anche a migliorare la pianificazione finanziaria e quindi la sostenibilità del modello di business.\n AA.VV., P2P lending, Quaderno AIAF, n. 164, 2015, www.AIAF.it