REGIONE ABRUZZO L. R. n. 37, 2-07-1999\nBUR ABRUZZO n. 29 del 27 agosto 1999\nL. R. Abruzzo n. 93 del 2000, art. 1\nL. R. Abruzzo n. 11 del 2001, art. 28\nREGIONE ABRUZZO PIANO SANITARIO REGIONALE\nTriennio 1999 - 2001\n- Premessa Pag. 6\n- Lo scenario europeo: "Salute per tutti nel 2000" e la Carta di Lubiana Pag. 10\n- La popolazione abruzzese e le sue condizioni di salute Pag. 12\n- Gli aspetti demografici Pag. 12\n- I principali indicatori Pag. 13\n- I riferimenti normativi regionali Pag. 15\n- La legge regionale 24 dicembre 1996, n.146 Pag. 15\n- Il P.S.R. 1994-1996: Verifica dell’attuazione e aggiornamento\n- Le schede di verifica dello stato di attuazione e aggiornamento del Piano Sanitario Regionale 1994-1996\nPag. 17 - 19\nGLI OBIETTIVI E LE REGOLE LA FUNZIONE STRATEGICA DEL P.S.R. Pag. 48\n- I contenuti Pag. 48\n- Gli assetti istituzionali Pag. 50\n- Il governo dell’offerta complessiva (pubblica e privata) di servizi sanitari Pag. 52\n- I sistemi informativi del S.S.R. Pag. 53\n- Lo sviluppo ed il monitoraggio della qualità e le Carte dei servizi pubblici sanitari Pag. 54\n- Formazione e investimenti in tecnologie avanzate Pag. 56\nGLI OBIETTIVI DEL PIANO SANITARIO REGIONALE Pag. 59\n- Le finalità Pag. 59\n- Gli obiettivi strategici Pag. 60\n- Integrazione socio-sanitaria Pag. 62\nLA REGOLAZIONE DEL SISTEMA Pag. 63\n- La funzione di regolazione del sistema: soggetti e strumenti Pag. 63\n- Autorizzazioni e accreditamento delle strutture sanitarie ed appositi rapporti Pag. 64\n- Assistenza specialistica ambulatoriale Pag. 68\n- Innovazioni gestionali Pag. 70\nL’AGENDA DEGLI ADEMPIMENTI Pag. 71\n- I tempi Pag. 71\n- Gli strumenti Pag. 71\n- Le risorse Pag. 72\n- Aggiornamento normativo Pag. 72\n- Valutazione e controlli Pag. 72\nLE ATTIVITA’ QUALIFICANTI\n- L’Assessorato alla Sanità Pag. 75\n- L’Agenzia Sanitaria Regionale Pag. 79\n- La prevenzione Pag. 83\n- L’educazione alla salute Pag. 114\n- La rete dei servizi per l’emergenza Pag. 119\n- I distretti sanitari di base Pag. 127\n- La rete ospedaliera pubblica Pag. 145\n- L’ospedalità privata Pag. 200\n- Le residenze sanitarie assistenziali Pag. 209\n- L’attività di riabilitazione Pag. 214\n- La salute mentale Pag. 222\n- Prevenzione, cura e recupero delle tossicodipendenze e interventi in materia di alcooldipendenza e dipendenza dal tabagismo Pag. 231\n- La medicina legale Pag. 235\n- L’assistenza domiciliare integrata Pag. 239\n- Il servizio sociale Pag. 240 – 242\nI SOGGETTI E GLI STRUMENTI DELLA PROGRAMMAZIONE\n- Gli Enti Locali Pag. 244\n- Le Università e le Facoltà di Medicina Pag. 245\n- Gli Enti e gli Istituti di ricerca Pag. 247\n- Ordine dei medici chirurghi odontoiatri Pag. 248\n- I Medici di medicina generale ed i medici pediatri di libera scelta Pag. 248\n- Il privato sociale e le organizzazioni di volontariato e no profit Pag. 253\nINDIRIZZI PROGRAMMATICI E PROGETTI OBIETTIVO\n- Nuovi indirizzi programmatici Pag. 256\n- L’attività allergologica Pag. 256\n- La gastroenterologia Pag. 258\n- Le malattie dell’apparato respiratorio Pag. 259\n- Interventi per nefropatie Pag. 261\n- Il sistema trasfusionale ed il piano sangue Pag. 263\n- La terapia del dolore Pag. 264\n- Assistenza farmaceutica Pag. 267\n- L’Alzheimer Pag. 268\n- Progetti Obiettivo nuovi e aggiornati Pag. 271\n- Tutela della salute nei luoghi di lavoro Pag. 273\n- La sicurezza nelle strutture sanitarie Pag. 276\n- Potenziamento nelle strutture territoriali delle attività di educazione sanitaria per la prevenzione primaria Pag. 277\n- Umanizzazione della sanità Pag. 279\n- DSB - Potenziamento della medicina sul territorio Pag. 283\n- Prevenzione oncologica Pag. 284\n- Incremento quali-quantitativo delle prestazioni per mezzo della facilitazione dell’accesso ai servizi sanitari con riduzione dei tempi di attesa Pag.285\n- Prevenzione della salute del cavo orale Pag. 287\n- Promozione e tutela della salute della donna e dei soggetti in età evolutiva Pag. 288\n- Tutela della salute mentale Pag. 293\n- Tossicodipendenze, alcooldipendenza e tabagismo Pag. 295\n- Tutela della salute degli anziani e dei disabili Pag. 297\nIL SISTEMA DEI CONTROLLI E LA PROMOZIONE DI QUALITA’\n- Il sistema dei controlli Pag. 301\n- Controlli di risultato Pag. 301\n- Controlli gestionali Pag. 302\n- Il sistema degli indicatori Pag. 303\n- L’audit e la promozione della qualità Pag. 305\n- Disciplina del finanziamento, della gestione patrimoniale ed economico - finanziaria del Sistema Sanitario Regionale Pag. 308\n- Il programma straordinario di investimenti in edilizia sanitaria Pag. 314\nUN PATTO DI SOLIDARIETÀ PER LA SALUTE DEGLI ABRUZZESI.\n"La salute è un bene fondamentale per l’individuo e per la collettività.\nUn sistema di servizi sanitari equo ed efficace è un determinante essenziale, anche se non escluso, per garantire la partecipazione alla vita sociale e l’espressione delle capacità individuali a tutti i cittadini, nel rispetto del principio di uguaglianza delle opportunità all’interno dell’intera collettività di cittadini".\nLe affermazioni di principio, che informano il Piano Sanitario Nazionale, sono state assunte interamente dal Piano Sanitario regionale e perché sono condivisibili e perché costituiscono i passaggi cardine del cambiamento.\nDetto cambiamento è reso necessario da fattori endogeni al sistema sanitario (come l’innovazione tecnologica e lo sviluppo delle conoscenze scientifiche) e fattori esogeni (come la dinamica demografica, lo spopolamento di alcune realtà interne, il modificarsi della struttura sociale).\nAccanto ad una maggiore efficienza del sistema, è indispensabile un ripensamento dell’organizzazione e del funzionamento del servizio sanitario nel suo insieme e la collaborazione dei diversi livelli di responsabilità, da quello nazionale, a quello regionale, a quello locale.\nIl patto di solidarietà per la salute degli abruzzesi deve impegnare le istituzioni preposte alla tutela della salute e una pluralità di soggetti come i cittadini, gli operatori sanitari, il volontariato, i produttori, profit e non profit, di beni e servizi, gli Organi e gli strumenti della comunicazione, le comunità locali.\nIl patto con i cittadini abruzzesi:\nmanutenzione di una più forte coscienza civile e assunzione di una diretta e consapevole responsabilità personale nei confronti del proprio benessere fisico, psichico e sociale, in termini di diritti e di doveri, con l’ausilio di tutti gli strumenti della partecipazione e della concertazione utili per una gestione territoriale della salute.\nIl patto con gli operatori:\nvalorizzazione delle competenze e delle disponibilità professionali e umane degli operatori del servizio;\numanizzazione del rapporto medico - paziente.\nIl patto con gli altri settori di intervento:\ninterventi che facilitino un coordinamento intersettoriale per promuovere strategie condivise utili per rimuovere quei determinanti non sanitari della salute (come fattori, economici, ambientali), che si pongono al di fuori delle possibilità di controllo individuale ed esulano in parte dalla sfera d’intervento del sistema dei servizi sanitari.\nIl patto per la cooperazione con le istituzioni e con le comunità locali:\ncondivisione degli obiettivi di salute da parte delle istituzioni e dalle comunità locali nell’ambito dell’esercizio delle funzioni che possono in qualche modo incidere sullo stato di salute della popolazione.\nIl patto con il volontariato:\nruolo attivo del volontariato tradizionalmente impegnato sia sul versante della umanizzazione del servizio, sia per le istanze etiche che pone, ruolo recuperato attraverso l’avvio dell’integrazione di alcuni ambiti con il piano sociale.\nIl patto con gli erogatori del servizio sanitario:\nconcorso nell’attuazione del progetto di tutela e promozione della salute dei pubblici poteri e del privato sociale e privato - privato e ridefinizione degli spazi in cui i diversi settori si sviluppano.\nIl patto con il mondo della comunicazione:\nadozione di modelli di comportamento e di stili di vita attraverso la diffusione di informazioni e di conoscenze scientifiche, nel rispetto dell’obiettività e della completezza che le stesse comportano.\nIl patto con la comunità nazionale e internazionale:\nla strategia sanitaria regionale deve trovare connessioni più efficaci con il livello nazionale, con i paesi europei e dell’area del Mediterraneo, sia in relazione all’intensità dei flussi migratori sia nei confronti dei paesi più in difficoltà.\nIn base a quanto detto il PSR 1999-2001 assume come idee forti i seguenti punti qualificanti:\naccrescere l’autonoma capacità di scelta degli utenti;\nfavorire comportamenti e stili di vita per la salute;\nabbattere le diseguaglianze nei confronti della salute;\nridurre l’incidenza delle più importanti patologie;\nrendere più vivibile la cronicità della malattia;\nfavorire percorsi che agevolino l’integrazione socio-sanitaria;\ninvestire nella professionalità delle risorse umane e nella qualità del sistema;\nrilanciare la ricerca attraverso le Università abruzzesi e gli Istituti di ricerca esistenti;\nmigliorare il contesto ambientale;\nportare la sanità abruzzese in Europa.\nIl Piano Sanitario Regionale 1999-2001 come piano di regole e precisamente:\nsanità come investimento e non come spesa;\nrafforzamento del principio che ognuno di noi non paga la propria salute,ma la salute di tutti;\nconcentrazione di denaro nei servizi rivolti all’offerta della salute;\ncontrollo sulla qualità del servizio;\nmonitoraggio dell’andamento della spesa e del servizio;\nla prevenzione come metodo.\nLO SCENARIO EUROPEO "SALUTE PER TUTTI NEL 2000" E LA CARTA DI LUBIANA\nNell’ambito della Conferenza sulle Riforme Sanitarie in Europa dell’O.M.S. svoltasi a Lubiana dal 17 al 20 giugno 1996, i Ministri della Sanità degli Stati membri europei dell’O.M.S. si sono interrogati sul futuro dei sistemi sanitari dei loro Paesi, mettendo a confronto orientamenti e risultati. Il frutto di questa riflessione è contenuto nella "Carta di Lubiana" che indica i principi fondamentali cui devono ispirarsi le politiche del settore sanitario ed i criteri chiave che devono sovrintendere alla gestione delle riforme in atto.\nDi conseguenza, anche in Italia il cambiamento del sistema sanitario, già avviato dal 1992, deve essere consolidato e sviluppato secondo i criteri indicati dalla Carta di Lubiana e qui di seguito sintetizzati.\n- Sviluppare una politica globale della salute.\nLe politiche della salute devono modellarsi sulle condizioni socio - economiche del Paese e procedere sulla base del più ampio consenso, coinvolgendo il maggior numero di attori sociali significativi anche nel monitoraggio e nella valutazione dei programmi di riforma. Valori come l’equità nella distribuzione delle risorse e nell’accesso ai servizi non sono incompatibili con quei meccanismi di mercato che, opportunamente regolati, possono garantire attraverso la competizione la qualità del servizio e l’uso appropriato delle risorse;\n- Dare attenzione alle opinioni e alle scelte dei cittadini.\nLa definizione dei servizi ed i processi decisionali di gestione degli stessi devono tenere conto delle esigenze e delle aspettative manifestate dai cittadini. Il contenuto e la qualità dei servizi devono formare oggetto di informazione ampia, accurata e puntuale, nonché di valutazione da parte dell’utente;\n- Ristrutturare l’offerta dei servizi sanitari.\nDeve essere favorita l’assistenza familiare, la autocura e altre tipologie di assistenza informale, avvicinando alle istituzioni l’attività delle formazioni sociali. L’assistenza di base e territoriale, in una logica di garanzia dei servizi di emergenza e di integrazione territorio - ospedale, devono essere favorite anche mediante il trasferimento di risorse dall’area dell’assistenza ospedaliera;\n- Promuovere la disponibilità di indicatori,\nper la valutazione ed il miglioramento continuo della qualità, assicurando il prelievo e la restituzione dei dati dai sistemi gestionali routinari di base;\n- Riorientare le risorse umane destinate all’assistenza sanitaria,\nagendo in tutti i momenti formativi e introducendo appropriate forme di incentivazione per superare il dominio della cultura curativa e stimolare l’attenzione ai profili della qualità della assistenza, dei costi e dell’esito, della prevenzione e della promozione della salute;\n- Migliorare la gestione,\nimmettendo nei sistemi organizzativi strumenti e tecniche di gestione ispirate ai principi dell’autonomia, della responsabilità, della negoziazione e della comunicazione. Favorire e sostenere i processi di riforma promuovendo l’osservazione sull’andamento dei processi e l’apprendimento attraverso lo scambio delle esperienze.\nLA POPOLAZIONE ABRUZZESE E LE SUE CONDIZIONI DI SALUTE\nLa popolazione residente nella nostra regione al 31.12.1996 (ISTAT, luglio 1997) è di 1.273.665 ab. (Italia : 57.454.445 ab) , con un incremento di residenti rispetto all’anno precedente di 5.792 unità, pari allo 0,47 %, di fatto stazionario, segnato più da fenomeni di immigrazione che da incremento naturale della popolazione che, già nell’anno precedente, ha registrato un saldo naturale deficitario di 1424 unità.\nI RIFERIMENTI NORMATIVI REGIONALI: LA LEGGE REGIONALE 24 DICEMBRE 1996, N.146\nA livello regionale, dopo il primo Piano Sanitario Regionale ‘94-’96, la Legge Regionale 24.12.1996, n. 146 "Norme in materia di programmazione, contabilità, gestione e controllo delle Aziende del Servizio Sanitario Regionale" va oltre la definizione delle norme di contabilità, pur richieste dal legislatore nazionale, per riaffermare in modo puntuale gli indirizzi della programmazione regionale.\nLa Legge regionale in questione focalizza l’attenzione di tutti gli attori coinvolti nel processo di programmazione e di gestione degli interventi sanitari sulla necessità di adottare, prima ancora dei bilanci di previsione, "piani strategici" in grado di finalizzare programmi e progetti sulla base dell’analisi dei bisogni sanitari della popolazione, sulla pianificazione delle risorse finanziarie e sulla messa in atto di adeguati strumenti di controllo in grado di monitorizzare i risultati raggiunti in termini di offerta di servizi e di risultati di gestione.\nLa legge 146/1996 riprende e definisce le competenze della Regione soprattutto in ordine ai livelli essenziali di assistenza da assicurare alla popolazione regionale e da controllare nel loro raggiungimento, delle Aziende Sanitarie che assumono piena responsabilità in ordine alle decisioni necessarie per l’erogazione delle prestazioni e dei servizi.\nAnche per questa esigenza viene ad essere superata la distinzione tra fondi in conto corrente, fondi finalizzati, quote in conto capitale ed altri finanziamenti trasferiti alle Aziende a favore di un bilancio economico che in modo efficace consente all’Azienda di perseguire i propri programmi utilizzando le risorse finanziarie complessive di cui dispone, nei limiti dei vincoli definiti dalla normativa nazionale e regionale. L’entità di questo trasferimento, a regime, è determinato in misura non inferiore all’80 % del Fondo Sanitario Regionale.\nPer favorire l’attuazione degli interventi di competenza della Regione, la Giunta Regionale destina una quota del fondo sanitario regionale per finanziare i progetti - obiettivo e le azioni programmate, eventuali altri interventi per raggiungere obiettivi specifici tra i quali l’attività di ricerca finalizzata nell’ambito dei Presidi e le azioni volte alla correzione di eventuali squilibri territoriali.\nAssume poi particolare rilievo l’adozione del sistema di budget per favorire il decentramento delle responsabilità e la valorizzazione dell’autonomia organizzativa e gestionale dei presidi ospedalieri e di ogni altra articolazione organizzativa di pari livello, anche di tipo territoriale, quali distretti sanitari di base o aree di integrazione socio-sanitaria.\nLa Legge disciplina altresì i contratti e le forniture, le modalità per il ricorso alla trattativa privata, gli acquisti in economia, la possibilità per le Aziende di associarsi per l’acquisto di beni e servizi e istituisce l’Osservatorio regionale sui prezzi e sulle tecnologie.\nNella programmazione nazionale si sottolinea il concetto della "salute come risorsa strategica" per lo sviluppo della collettività. Le politiche sanitarie non sono mere politiche di spesa senza ritorno, ma politiche di investimento sociale, tanto più indispensabili alla crescita economica del Paese quanto più avanzato ed europeo deve essere il suo impianto produttivo. La strategia sanitaria è finalizzata a dare piena attuazione ai valori e alle finalità del Servizio Sanitario Nazionale inteso quale sistema di garanzia della salute come diritto fondamentale dell’individuo e interesse della collettività.\nAll’interno di questa solida linea di continuità nella "missione", il sistema sanitario italiano è da anni impegnato in un coraggioso programma di razionalizzazione organizzativa e gestionale, fondato sui principi di :\naffermazione di una logica generale di programmazione basata sull’analisi del bisogno, sull’appropriatezza della domanda, sull’adeguatezza e l’integrazione dell’offerta e sulla valutazione degli effetti complessivi;\ndecentramento e autonomia delle strutture di gestione;\nresponsabilizzazione sui risultati di efficacia, efficienza e qualità;\nefinizione di un nuovo rapporto con i cittadini e la comunità.\nIndirizzo generale e strategico è quello di completare, consolidare e sviluppare il processo di razionalizzazione in atto, allo scopo di perseguire i seguenti obiettivi che costituiscono le sfide prioritarie per il prossimo triennio:\nConfermare e garantire i livelli essenziali di assistenza;\nContrastare le patologie importanti;\nImpedire l’esclusione dei soggetti deboli ed a rischio;\nCompletare la trasformazione gestionale del sistema.\nIn questo impianto assume un rilievo fondamentale la disponibilità di indicatori che consentono di valutare l’andamento del servizio ed i risultati prodotti.\nSuperare la carenza applicativa degli indicatori costituisce una priorità nell’ambito dell’obiettivo fondamentale di completamento della trasformazione gestionale del SSN, raggiungibile solo con il concorso fattivo e convinto di tutti i soggetti coinvolti.\nPertanto, nell’adozione degli obiettivi da conseguire, vanno definiti i traguardi ed i risultati attesi, sotto forma di grandezze standard di fenomeni ritenuti significativi ed il cui andamento è misurabile mediante appositi indicatori.\nLe Residenze Sanitarie Assistenziali (RSA) sono strutture extraospedaliere, gestite da soggetti pubblici o privati o in forma mista, finalizzate a fornire accoglimento, prestazioni sanitarie, assistenziali e di recupero funzionale e sociale, nonché di prevenzione dell’aggravamento del danno funzionale per patologie croniche nei confronti di persone ultrasessantacinquenni non autosufficienti e di soggetti disabili non autosufficienti, non assistibili a domicilio, richiedenti trattamenti continui, e che non necessitano di ricovero in strutture di tipo ospedaliero o nei centri di riabilitazione di cui all’art. 26 della legge 23.12.1978 n.833.\nLe RSA, che rappresentano una nuova ed efficace risposta di assistenza sanitaria a quelle persone che versano in particolari condizioni di debolezza e bisogno, costituiscono per la loro funzione una delle strutture sanitarie in cui si realizza ed attua con maggiore evidenza l’integrazione organica dell’assistenza sociale con quella sanitaria.\nLa ASL è tenuta a verificare annualmente lo stato dell’assistenza prestata.\nLa localizzazione delle RSA sul territorio, inteso nella sua accezione più ampia e quindi non soltanto fisica, deve contemperare insieme la crescente necessità del servizio e la equa "territorializzazione" delle stesse a garanzia della continuità dei rapporti sociali e della vita di relazione che l’ospite deve poter tenere anche all’esterno della struttura.\nLa Regione Abruzzo ha programmato e posto in essere la realizzazione di nuove RSA pubbliche attraverso il programma in edilizia sanitaria di cui all’art.20 della L.67/1988 in aderenza e collegamento, operativo e funzionale, con il programma di ridimensionamento dei posti letto ospedalieri.\nPer quanto attiene alla tipologia di RSA destinate agli anziani, occorre considerare che la previsione nazionale è stata definita in 140.000 pp.ll. per anziani ultrasessantacinquenni valutati su una popolazione italiana specifica di 9.644.533 al 31.12.1995. Conseguentemente, sulla base della popolazione abruzzese di pari età alla medesima data (stimata nell’ordine di circa 233.315) il fabbisogno regionale di posti letto può individuarsi in circa 3.388;\nPer quanto attiene alla tipologia di RSA destinate ai disabili fisici, psichici e sensoriali, gravi e gravissimi, e dementi il fabbisogno corrisponde complessivamente a circa n. 4490 posti letto pari allo 0,36% della popolazione abruzzese.\nNella considerazione che, escluse le condizioni patologiche di riabilitazione post-acuzie che trovano risposta nei reparti di riabilitazione e lungodegenza ospedaliera pubblica e privata, di cui alle specifiche tabelle relative alla rete ospedaliera, questi soggetti trovano oggi risposta alle proprie difficoltà nei centri di riabilitazione ex art.26 della legge n.833/1978 per complessivi n.531 posti letto, si ritiene che le RSA destinate ai disabili devono far fronte ad un fabbisogno complessivo, di n.3959 posti letto.\nConseguentemente, per il lungo periodo, che si spinge oltre la vigenza del presente Piano, si deve far riferimento ad una fabbisogno ottimale di pp.ll. 3.388 per anziani e 3.959 (4490-531) per disabili.\nL’accesso in R.S.A. per anziani è subordinato alla valutazione della Unità di Valutazione Geriatrica (U.V.G.) Al fine di garantire la continuità assistenziale, la realizzazione efficace dei piani d’intervento programmati e l’efficienza economica del servizio, la gestione sanitaria dei pazienti in R.S.A. è affidata al medico geriatra della struttura.\nCon il seguente prospetto si evidenzia il programma di realizzazione di R.S.A. pubbliche già attivate e in fase di costruzione per un complessivo numero di 1432 di posti letto.\nR.S.A. PUBBLICHE ATTIVATE E PROGRAMMATE NELLA REGIONE ABRUZZO CON FONDI\nTOTALE REGIONE ABRUZZO p.l. 1136\nI Direttori Generali delle USL, nell’ambito dei Piani di sviluppo delle proprie Aziende, provvederanno ad elaborare proposte di attivazione di R.S.A. tenendo conto :\ndella domanda assistenziale specifica;\ndelle disponibilità finanziarie dell’Azienda;\ndelle strutture da riconvertire, con particolare attenzione alle IPAB che erogano prestazioni a valenza sanitaria;\ndella partecipazione finanziaria degli Enti Locali;\ndella partecipazione finanziaria di soggetti privati;\ndi nuove modalità di sperimentazione gestionale;\nLa Giunta Regionale esamina le proposte delle Aziende USL ed adotta i competenti provvedimenti.\nResta fermo quanto disposto dal comma 7° dell’art.2 del D.P.R. 14.1.1997.\nNell’arco di vigenza del presente Piano potranno essere accreditate strutture no-profit e private entro un massimo percentuale rispettivamente del 20% e del 10% del fabbisogno complessivo pari a n.7878 posti letto.\nLa mancata attivazione dei posti letto pubblici previsti dal presente piano costituirà elemento di valutazione negativa del Direttore Generale della USL. Fino alla determinazione degli "Ulteriori requisiti" per l’accreditamento definitivo, potranno essere provvisoriamente accreditate le RSA in possesso dei requisiti di cui alla L.R. 62/98.\nNel contesto di intervento pubblico previsto nell’arco di vigenza del presente Piano, assume particolare rilievo il progetto di realizzare una RSA a Penne, mediante un’azione sinergica della AUSL di Pescara, dell’Università di Chieti, dell’Università de’ L’Aquila, dell’IST e da un soggetto privato specializzato nel campo della riabilitazione, tesa ad assicurare contestualmente livelli di eccellenza per l’assistenza e per la ricerca nel campo degli anziani e dei disabili.\nInfatti, l’invecchiamento della popolazione, con le sue ricadute di ordine assistenziale, sanitario e sociale, impone una scelta coerente e forte per garantire la salute psicofisica degli anziani.\nSi ritiene, quindi, di dover promuovere su questa area di attività la creazione di un complesso che sia contemporaneamente di ricerca e di intervento clinico e possa fornire da un lato risposte specifiche ed adeguate ai pazienti e dall’altro produrre linee-guida ed indirizzi operativi alle altre strutture, nonché formare personale specializzato.\nLa Regione Abruzzo, consapevole di queste esigenze, intende attivare un polo di eccellenza finalizzato all’assistenza e allo studio delle problematiche dell’invecchiamento, nonché ad una attività di cure palliative rivolta ai pazienti terminali (hospice).\nSu questo obiettivo si assume l’intervento programmatico coinvolgente l’AUSL di Pescara, in cui insiste la strutture di Penne, l’Università G. D’Annunzio di Chieti — Facoltà di Medicina, con particolare riferimento al Centro Studi sull’invecchiamento (CESI) ed all’Istituto di Tecnologie Avanzate Biomediche (ITAB, L’Università di L’Aquila — Facoltà di Medicina, l’Istituto Scientifico Tumori di Genova (IST) e un soggetto privato, da individuare a cura del Direttore Generale della AUSL di Pescara attraverso le procedure previste dalla vigente normativa per l’affidamento in concessione della realizzazione e/o gestione della struttura.\nNella struttura di Penne troveranno collocazione n. 60 posti letto di RSA per anziani (20 dei quali destinati ad un nucleo Residenziale Alzheimer) , n.60 posti letto di RSA per disabili, di cui n.20 posti letto destinati ad un centro per le cure palliative (hospice), con terminali di ricerca in campo biologico, epidemiologico e riabilitativo afferenti al CESI e all’ITAB. Detti posti letto saranno funzionalmente collegati ai posti letto tradizionali e di day hospital presenti nelle Unità Operative di Geriatria e Riabilitazione del Presidio Ospedaliero di Penne.\nNel CESI e nell’ITAB l’Università G.D’Annunzio collocherà strutture proprie di diagnostica, assistenza e ricerca clinica nel campo geriatrico, della alta tecnologia riabilitativa della diagnostica per immagini e funzionale, della didattica telematica e multimediale, la cui attività è collegata con la struttura di Penne al fine di garantire una più qualificata assistenza.\nL’IST di Genova analogamente darà il contributo della sua lunga e qualificata esperienza nel campo dell’assistenza e ricerca sui pazienti oncologici.\nL’Università di L’Aquila assicurerà sia l’assistenza medica necessaria al funzionamento per il centro medico per le cure palliative sia le necessità di emergenza per 24 ore al giorno.\nIl soggetto privato deve provvedere in concessione alla ottimizzazione strutturale degli immobili di proprietà della AUSL Pescara a ciò destinati, nonché curare la gestione dei servizi sanitari, assistenziali, alberghieri e generali della Residenza. Le Università di Chieti e di L’Aquila e l’Istituto Tumori di Genova saranno impegnati nel progetto, per le finalità sopra indicate, a mezzo di atti di consulenza stipulati con l’AUSL di Pescara con oneri predeterminati a carico del soggetto privato concessionario.\nL’AUSL di Pescara potrà procedere alla stipula di apposita consulenza anche con Istituti di ricerca e cura a carattere scientifico qualora ritenga necessario l’apporto di detti soggetti nella R.S.A. di Penne ai fini dell’assistenza e dello studio delle problematiche dell’invecchiamento. I conseguenti oneri saranno a carico del soggetto privato concessionario.\nIL PRIVATO SOCIALE E LE ORGANIZZAZIONI DI VOLONTARIATO E NO PROFIT\nLa sanità, come l’assistenza sociale, l’educazione, la formazione professionale, rappresenta un diritto sociale condizionato, cioè esigibile dai singoli e dalle comunità quando vi sono le condizioni necessarie per renderlo operante, chiamando in gioco responsabilità diverse, non solo istituzionali.\nLe Associazioni di volontariato, ed il terzo settore, che rappresenta le organizzazioni no profit in generale, le fondazioni, le cooperative sociali ed altre istituzioni sociali, sono diventati un interlocutore realistico ed in prospettiva ad alto potenziale di sviluppo soprattutto per quanto riguarda la fruizione di livelli soddisfacenti di stato sociale e per la crescita di occupazione.\nIl Servizio Sanitario Regionale che già utilizza attraverso meccanismi convenzionali, ai diversi livelli assistenziali, associazioni del volontariato e organizzazioni senza fini di lucro, è interessato ad estendere queste forme di collaborazione con la consapevolezza di costituire uno stimolo importante per la crescita di questi soggetti con il duplice obiettivo di migliorare la qualità del servizio sanitario e di favorire lo sviluppo e la crescita manageriale e competitiva delle organizzazioni senza fini di lucro.\nInoltre, per i condizionamenti normativi esistenti sull’assunzione di oneri finanziari per le prestazioni sociali e assistenziali da parte delle Aziende Sanitarie Locali, le organizzazioni del volontariato senza fini di lucro possono più adeguatamente far fronte a prestazioni con un elevato mix socio - assistenziale.\nNello stesso tempo si pongono una serie di problemi sull’utilizzo di questi soggetti sia in ordine ai possibili settori di impiego, che in ordine alla natura e alle caratteristiche degli stessi soggetti.\nTutti i settori di attività del Servizio sanitario Nazionale possono giovarsi della collaborazione di associazioni del volontariato e di organizzazioni senza fini di lucro; in particolare:\ni servizi di emergenza;\nl’assistenza agli anziani, ai disabili, ai malati cronici;\nl’assistenza nelle RSA;\nl’assistenza ed il recupero ai tossicodipendenti;\nl’assistenza ospedaliera di accoglienza e di supporto al personale medico e infermieristico in organico.\nI rapporti convenzionali tra le Aziende Sanitarie Locali ed i soggetti in questione devono essere instaurati sulla base di capitolati che prevedano espressamente:\ntipi e volumi di attività:\ncaratteristiche delle stesse attività:\nfigure professionali impegnate nell’attività stessa;\ndotazioni tecnologiche e strumentali.\nL’Azienda Sanitaria Locale si impegna a verificare la natura di soggetto non lucrativo e a corrispondere l’importo economico previsto dalla convenzione attuativa dopo aver verificato l’effettuazione delle prestazioni convenute.\nLe associazioni del volontariato e le organizzazioni senza fini di lucro devono dimostrare di possedere i requisiti giuridici e professionali per poter operare anche attraverso certificazione della iscrizione all’albo professionale del volontariato o attraverso la presentazione del curriculum delle attività stesse.\nIn ogni caso, i soggetti in questione devono adottare metodologie per la verifica di qualità delle prestazioni assicurate.\nINDIRIZZI PROGRAMMATICI E PROGETTI OBIETTIVO NUOVI INDIRIZZI PROGRAMMATICI\nMentre si confermano gli indirizzi programmatici assunti con il Piano Sanitario Nazionale 1994-1996, che, peraltro, potranno essere oggetto di successivi aggiornamenti, si indicano di seguito "nuovi" indirizzi programmatici dettati dalle esigenze assistenziali emerse nel corso del 1° P.S.R.\nLa terapia del dolore nel territorio abruzzese\nNel corso degli ultimi 30 anni, grazie agli apporti di molti fondamentali studiosi, la medicina ha smesso di pensare al dolore esclusivamente come sintomo ed ha precisato sempre di più che esso, in determinate condizioni, diviene una patologia per se. Questo concetto, sebbene semplice ed evidente, non era stato accettato per molte motivazioni, non ultime quelle religiose. Alla fine degli anno ’50 questo aspetto del dolore cominciò ad essere criticato, soprattutto quando si osservarono scientificamente i suoi devastanti effetti sull’organismo causati dalle reazioni neuroendocrine allo stimolo doloroso.\nDa allora il cammino scientifico è stato lungo e difficile ma anche fortemente produttivo. Oggi si sa che il dolore si presenta al medico sotto 2 differenti forme. La prima (la più facile da trattare) è il dolore acuto e ne sono esempi classici il dolore postoperatorio, il dolore da parto, il dolore da ustione ecc. La seconda è il dolore cronico. Sono esempi di quest’ultimo la cefalea, la lombaggine cronica, il dolore da Herpes Zoster ecc. (dolore cronico benigno), oppure il dolore da cancro (dolore cronico maligno).\nGli studi di questi anni sono stati in grado di mettere in evidenza anche la prioritaria importanza di un trattamento precoce ed efficace di tutte le sindromi dolorose, sia acute che croniche.\nGli studi scientifici hanno altresì dimostrato quanto importante sia una buona organizzazione per ottenere i migliori risultati della terapia. Ciò ha comportato una crescita autocatalitica dell’interesse medico nei confronti del dolore ed ha fatto nascere, primo fra tutti quello della Washington University nato nella seconda metà degli anni ’70, numerosi Centri per il Trattamento del Dolore, indirizzati esclusivamente allo studio ed alla terapia delle sindromi algiche. Ormai nel 90% degli ospedali statunitensi esiste un Centro per il Trattamento del Dolore Cronico, così come nel 40% di essi esiste un gruppo di lavoro che si occupa del Trattamento del Dolore Acuto nei pazienti ricoverati.\nIn Italia esistono numerosi esempi di Centri per il Trattamento del Dolore, nati più per iniziativa di singoli medici interessati all’argomento che non come iniziativa organica del Sistema Sanitario Nazionale.\nL’esperienza clinica maturata in questi anni e lo studio sistematico delle altre realtà nazionali ed internazionali consente, però, di affermare che è giunto il momento, anche per l’Abruzzo, di affrontare l’argomento in modo più sistematico e, quindi, meglio organizzato. Nel corso di un decennio i concetti terapeutici ed organizzativi sono evoluti verso un approccio più sistematico del problema, introducendo nuovi concetti quali lo studio della fisiopatologia delle sindromi algiche e le cure palliative dei pazienti terminali sia per il cancro che per altre patologie devastanti e non guaribili, quali l’AIDS.\nSituazione nella Regione Abruzzo\nIn Abruzzo non esistono dati di prevalenza e/o incidenza delle sindromi algiche benigne (ciò anche perché mancano punti di osservazione dislocati sistematicamente nella regione). Esistono, invece, dati eloquenti inerenti il problema "cancro", Nel decennio 1980-89 su una mortalità totale dio 56.366, ben 14.278 sono stati i morti di cancro, Nel 1995 sono stati diagnosticati 5200 nuovi casi di neoplasie ed oltre 10.000 pazienti neoplastici sono attualmente presenti nel territorio delle AUSL abruzzesi. La letteratura internazionale ha messo in evidenza che oltre il 95% dei pazienti con cancro è affetto da dolore nelle fasi avanzate della malattia. Ciò consente di stimare il numero di pazienti che sul territorio regionale ha bisogno di un opportuno trattamento del dolore, per la sola causa "cancro", intorno alle 5000 unità. Questo solo dato, sebbene non dettagliato, sottolinea la dimensione del problema e fa comprendere quanto urgente sia l’intervento degli organi preposti alla buona gestione della salute pubblica per rendere più organico e, quindi, qualitativamente migliore l’intervento terapeutico.\nUna risposta completa ed efficace al problema rende necessaria la previsione dell’istituzione, nell’ambito delle Aziende USL di Chieti e Teramo, di L’Aquila e Pescara di un Centro di Fisiopatologia e trattamento del dolore con 2 posti letto e l’ attivazione presso le Terapie post-intensive degli ospedali di Avezzano, Sulmona, Lanciano, Vasto, Penne, Popoli, Atri, Giulianova e S.Omero, di attività di terapia antalgica.\nPROGETTI OBIETTIVO NUOVI E AGGIORNATI\nSi confermano i progetti-obiettivo indicati e sviluppati nel Piano Sanitario Regionale 1994-1996, con le valutazioni e gli aggiornamenti espressi nel presente Piano.\nSulla base di nuove esigenze assistenziali e per una più adeguata funzionalità gli stessi progetti-obiettivo saranno oggetto di aggiornamenti ulteriori.\nUMANIZZAZIONE DELLA SANITA’ (Nuovo)\nNell’ambito dello sviluppo organizzativo, la Regione si propone di declinare in un pensiero progettuale unico, che ha nell’orientamento al cliente la sua guida fondamentale, le scelte, le azioni, gli obiettivi utili a mantenere adeguata l’organizzazione alle linee guida di sviluppo: Realizzare risultati di eccellenza per la soddisfazione dei cittadini/utenti con il minimo uso di risorse in un sistema di compatibilità e di massime sinergie possibili e con la tensione verso il miglioramento continuo. Una visione unitaria e sistemica dell’organizzazione, l’attenzione ai segnali di cambiamento come espressione della centralità del cittadino e del contesto sociale di riferimento, la definizione di obiettivi e strategie unificanti, sono i capisaldi di una progettazione dello sviluppo organizzativo che si propone non solo la definizione di regole, ma anche un’attenzione necessaria per un reale cambiamento, alla cultura, all’etica, ad un nuovo sistema di valori.\nL’azione regionale si configura come progetto obiettivo e tenderà al conseguimento dei seguenti risultati.\nRendere i servizi sanitari responsabili non più solo della singola prestazione di servizio, ma di tutto il processo assistenziale, come nel caso di pazienti particolari (i malati di cancro, terminali, disabili), o di particolari fasce di popolazione che presentano problemi specifici anche legati alla situazione socioeconomica (extracomunitari o anziani) o di "genere" esempio: supporto agli invalidi per adattare l’ambiente domestico alla situazione di handicap.\nRivedere il ruolo delle reti locali delle farmacie o dei medici per rendere l’assistenza più accessibile e più comoda e di migliore qualità, in questo caso il privato sociale viene chiamato non a sostituirsi al servizio pubblico, ma a mettersi in sinergia per ottenere un miglioramento in termini di integrità e umanizzazione dell’intervento.\nRimodulazione dell’assistenza ospedaliera, puntando sulla specializzazione e qualificazione degli ospedali, nell’ambito di una "rete" diversificata di servizi che garantisca a ciascun Cittadino gli interventi diagnostico-terapeutici al minor costo possibile:\nL’ammodernamento del sistema di gestione aziendale attraverso la diffusione di una nuova cultura aziendale, l’innovazione tecnologica dei sistemi informativi, i sistemi di controllo della gestione delle risorse, la razionalizzazione dei processi produttivi;\nIl consolidamento del sistema - qualità aziendale, indirizzato a nuove prospettive, quali la definizione degli standards di prodotto e l’accreditamento delle strutture sanitarie attraverso anche la creazione presso tutti i distretti degli U.R.P.-Uffici Relazione con il pubblico -, al fine di:\nSemplificare il rapporto del cittadino con la Sanità pubblica, formando un punto informativo unico e definito in grado di rispondere ai suoi quesiti.\nOrganizzare il flusso informativo interno in maniera chiara, tale da poter tenere costantemente aggiornati gli U.R.P. ed allo stesso tempo impegnare la struttura a far funzionare i flussi informativi quindi, effettivamente, a semplificare il rapporto del cittadino con la Sanità.\nIndividuare le esigenze dei cittadini ed il modificarsi di queste nel tempo, per permettere un adeguamento dei servizi.\nPer quanto riguarda gli standards, li possiamo dividere in tre settori corrispondenti ai tre soggetti interessati e alle rispettive attività da svolgere:\n1. Riferito al complesso delle attività aziendali\n2- Riferito al Presidio Ospedaliero\n3. Riferito ai Servizi territoriali\nCOMPLETAMENTO DI INTERVENTI DI INTERESSE REGIONALE\nE’ istituito presso l’assessorato alla Sanità il Comitato di Bioetica. Le funzioni e la composizione saranno disciplinate da apposita legge regionale.


Ferrovie: in treno al PhEST, festival internazionale della fotografia\nRaggiungere Monopoli in treno per visitare il See Beyond The Sea, il festival internazionale della fotografia e dell'arte PhEST, è più facile e conveniente.\nFerrovie: il Frecciargento arriva a Sibari\nDa lunedì 16 settembre un nuovo collegamento di Trenitalia unirà con un ulteriore treno la Calabria a Roma e Napoli Afragola, oltre che ad altre città del Centro e Nord Italia.\nFerrovie: proseguono i lavori al Ponte San Michele\nFerrovie, la giornata di oggi in Borsa: bene PKP e Vossloh\nFerrovie: Franco Beretta è il nuovo presidente e amministratore delegato di Bombardier Italia\nFranco Beretta è il nuovo presidente e amministratore delegato di Bombardier Italia, l’azienda ferroviaria con sede a Vado Ligure (Savona).\nFerrovie: cantieri RFI al lavoro per potenziamento dell'infrastruttura nel Lazio\nCantieri al lavoro sabato 7 e domenica 8 settembre fra le stazioni Roma Tuscolana e Roma Ostiense per lavori di adeguamento dell’infrastruttura ferroviaria del Nodo di Roma agli standard della rete europea per il traffico dei treni merci, previsti nell’ambito del Corridoio intermodale Scandinavo-Mediterraneo.\nFerrovie: ecco il progetto del raddoppio della Termoli-Lesina\nQualcosa sembra muoversi per il raddoppio della linea ferroviaria Termoli-Lesina.\nFerrovie: si avvicina il momento di EXPO Ferroviaria 2019\nFerrovie: nuovi treni sulla Rovigo - Chioggia e linea riaperta\nDopo 20 giorni di stop, da lunedì prossimo, si torna alla normalità sulla Rovigo - Chioggia.\nFerrovie, sorpresi ad imbrattare un treno nella stazione di Ceva: denunciati due writers\nEnnesimo atto di vandalismo ai danni di un convoglio in sosta tempestivamente bloccato dalla Polfer.\nFerrovie: camion contro treno a Tokyo, un morto e decine di feriti\nUn treno e un camion carico di scatole di agrumi si sono scontrati a un passaggio a livello nei pressi di Tokyo.\nFerrovie, la giornata di oggi in Borsa: boom Talgo, giù PKP\nFerrovie, la Termini-Giardinetti fuori dalla legge per la sicurezza: “Servizio di tipo tramviario, stop alle limitazioni”\nSono destinate ad essere sospese le limitazioni nell’esercizio della Termini-Giardinetti introdotte all’inizio di luglio.\nLe segreterie regionali delle Organizzazioni sindacali FILT, FIT, UILT, UGL, FAST e ORSA hanno proclamato uno sciopero del personale mobile della Direzione Passeggeri Regionale Veneto di Trenitalia.\nFerrovie: FS Italiane a FARETE 2019\nIl Gruppo FS Italiane partecipa - con Trenitalia e FS Technology - all’ottava edizione di FARETE, la due giorni organizzata da Confindustria Emilia dedicata alle imprese.\nFerrovie: Andreas Meyer rassegna le dimissioni da CEO delle FFS per fine 2020\nAndreas Meyer, CEO della FFS SA dal 2007, ha deciso di dimettersi dalla sua carica per la fine dell'anno prossimo.\nFerrovie: TX Logistik, Gian Paolo Gotelli nominato nuovo CEO\nFerrovie: incendio nella notte nella stazione di Basilea\nFerrovie, la giornata di oggi in Borsa: tonfo Stadler Rail


Dopo l'abbuffata di appuntamenti, verifiche, controlli e quant'altro che mi erano costati, a me ciclista, almeno un paio di migliaia di km che non avevo potuto fare con la mia bici, riferito questo alla edizione "I personaggi della Valle Camonica 2007", alla proposta di Mauro di riprendere l'impegno per l'edizione attuale avevo dato un secco e convinto: NO. E quel 'no' lo avevo ribadito almeno una decina di volte in questi ultimi due o tre anni. E non avevo ceduto neanche con la minaccia che lui, Mauro, mi esternava dicendo che se mi rifiutavo era sua intenzione girare la proposta ad altri. Che avrei poi voluto conoscerli quelli disposti a vivere oltre quattro o cinque mesi di clausura collegato ad un telefono e con una penna biro in mano a coordinare diverse centinaia di potenziali "personaggi". Naturalmente, fuor di metafora, non era solo quello il motivo del mio diniego, ma perche' ero assai impegnato a scrivere alcuni balzelli, che poi pubblicai, ai quali tenevo particolarmente.\nSe non che', una mattina della scorsa estate, mentre mi stavo intrattenendo amichevolmente nella sede di Radio Valle Camonica per altre questioni, Mauro mi fece nuovamente la richiesta alla quale io, inavvertitamente, e ancora mi sto chiedendo il perche', diedi il mio consenso. Ma il buffo della storia fu che ne rimasi pure contento.\nLa decisione che avevo preso era tosta e, come ampiamente previsto, dopo averne preso atto mi fu chiaro che il primo impegno da attuare doveva essere quello di accordarci per identificare i 'personaggi'. Che fu un lavoro abbastanza gravoso, anche se in parte facilitato dalla collaborazione di amici e confidenti, in quanto eravamo consapevoli del rischio che correvamo di dimenticare qualcuno di meritevole. Dopo aver stilato un elenco di massima decidemmo, per questa edizione, di escludere le figure istituzionali dei Sindaci e di inserire invece i Cori e i Gruppi Musicali.\nIn questo caso, il loro merito, al di la' della riconosciuta professionalita', era riferibile alle decine di anni di presenza sul territorio, per la quale sono entrati e fanno parte della storia quotidiana, popolare e casereccia, del modo di vivere di noi valligiani. A questo punto ci siamo trovati fra le mani una lista di alcune centinaia di nomi dei quali, giocoforza, dovemmo estrapolarne diversi. Quello della scelta dei nomi e' stato un intervento laborioso e un poco spiacevole, che spesso abbiamo dovuto affrontare solo applicando il nostro personale decisionismo.\nPoi, mentre Mauro si sarebbe sobbarcato l'impegno altamente professionale di scattare le decine di migliaia di fotografie, e' toccato al sottoscritto contattare i personaggi uno ad uno per renderli edotti della bonta' della iniziativa. A dire il vero, ad un primo abboccamento, molti si defilavano sostenendo di non esserne meritevoli, ed alcuni, nel numero che stanno sulle dita di una mano e comunque ampiamente giustificati, lo ribadirono con coerenza mantenendo, per questa edizione, l'anonimato. Ma agli altri e' bastato che si spiegasse loro il significato dell'iniziativa per ottenerne la disponibilita'. Per dirla in poche parole, rispetto all'edizione del 2007 in cui i personaggi erano stati scelti tra i "piu' famosi", ancorche' meritevoli, in questo caso il posto sul libro avevamo deciso di assegnarlo 'solo' ai piu' meritevoli.\nAi prescelti dicemmo che non era nostra intenzione ne' dare medaglie ne' distribuire onorificenze. Era un modo invece di attuare una azione giornalistica, ovvero quella di trasmettere col supporto di una fotografia corredata da alcuni dati, la conoscenza della tal persona che con la propria azione di vita, "diventando Personaggio", oltre a sentirsi gratificato come individuo, aveva reso orgogliosi anche noi, suoi concittadini. Qualche lettore, spulciando qua e la' fra le pagine, e in questo caso si allude a quelle persone che vengono definite "antipatiche" e "scostanti", avra' magari individuato qualche 'personaggio' poco predisposto, nella vita di tutti i giorni, alle relazioni umane dettate dalla diplomazia, e per cio' ritenerlo non idoneo a comparire nel libro. Nel tal caso, si vuol far notare che 'personaggi' si puo' comunque essere pur se, alle volte, nei rapporti interpersonali si e' un poco bruschi nel dire e nel fare.\nA questo punto, visto che il libro lo avete ampiamente sfogliato, voglio concludere con una considerazione che ritengo importante.\ne' stato detto, e lo si ribadisce, che i 'Personaggi', avendo aderito a questa iniziativa editoriale, passeranno alla Storia, e resteranno nella memoria dei posteri oltre che per i meriti acquisiti in vita, anche e soprattutto grazie alla potenza dello scritto. Che rimane!


IL SINDACO DI SALVE RESPINGE LE ACCUSE E RILANCIA: "NOI UN MODELLO" - Tricase News\nIL SINDACO DI SALVE RESPINGE LE ACCUSE E RILANCIA: “NOI UN MODELLO”\n14 Luglio 2015, 1:40 14 Luglio 2015\nDopo la segnalazione di un turista allo sportello dei diritti che lamentava la mancanza del servizio di salvataggio nella Marina di Pesculuse arriva la dura replica del Sindaco di Salve Vincenzo Passaseo che rilancia il “Modello Salve” e fa sapere che:\n“Le spiagge di Salve sono le uniche spiagge libere dotate di torrette, bagnini, cassetta medica di pronto soccorso e defibrillatori”.\nSono gia operanti tre torrette tra posto vecchio e Pescoluse e una quarta sarà attiva a breve a Torre Pali. Su ogni torretta ci sono due operatori, di cui uno e a volte due sono bagnini. Quella centrale ha a disposizione un barchino proprio, per le altre due invece è stata stipulata convenzione con un noleggiatore. È un servizio per cui il Comune impegna ogni anno circa 20mila euro. Di proprietà dell’ente c’ è anche un gommone di sei metri, a disposizione di protezione civile e capitaneria di porto, dotato di barella.\nDa qualche giorno è stato ottenuto infine un finanziamento per l’acquisto di acqua scooter per le uscite immediate e che sarà attivo nei prossimi giorni. Quest’anno, sono già state fatte 40 medicazioni, sette ritrovamenti di bambini e il salvataggio in acqua di una signora di 47 anni, il 5 luglio.\nuBANANA ha detto:\nuBanana in foto!!!!


Villa con piscina privata a Santorini - 6259873\nMonolithos, Santorini, Grecia >\nVilla con piscina privata a Santorini\nAffittasi villa con piscina privata di 28 mq nella perla nera dell'Egeo, la splendida Santorini. Di recente costruzione, dall'arredamento curato e dotata di ogni confort, con i suoi esterni bianchi e azzurro cielo la casa è perfettamente in linea con la natura straordinaria e l'architettura tipica dell'isola. Visita il sito per ulteriori dettagli e per prenotare la tua vacanza in una delle mete più affascinanti del Mediterraneo.\nAffittasi villa con piscina privata di 28 mq nella perla nera dell'Egeo, la splendida Santorini.\nDi recente costruzione, dall'arredamento curato e dotata di ogni confort, con i suoi esterni bianchi e azzurro cielo la casa è perfettamente in linea con la natura straordinaria e l'architettura tipica dell'isola.\nVisita il sito per ulteriori dettagli e per prenotare la tua vacanza in una delle mete più affascinanti del Mediterraneo.\nTipologia e caratteristiche casa in affitto a Monolithos, Grecia\n"Io e mia moglie siamo to...\n"Io e mia moglie siamo tornati da pochi giorni dalla Grecia e già ne sentiamo la mancanza. Villa Arusha è esattamente conforme alla descrizione. La proprietaria è stata gentilissima e la persona che si occupa della casa è molto cordiale e disponibile. Il posto è molto tranquillo e la spiaggia è a quattro passi. Abbiamo anche fatto una gita al vulcano. In definitiva ci siamo trovati benissimo."\n"Casa molto curata, non m...\n"Casa molto curata, non manca proprio niente, dalla biancheria alla macchina per caffè espresso. Ci siamo sentiti a casa. Speriamo di tornare presto."\n"Tutto perfetto, la casa era splendida, dotata di tutto ciò che occorre (stoviglie, lenzuola, asciugamani ecc ecc)e pulita, la piscina era pulita ogni giorno da un addetto molto discreto, inoltre la villetta è ad un passo dal mare e vicino c''è pure un minimarket per ogni necessità; unico neo la eccessiva vicinanza all''aereoporto, per il resto davvero ottimo"\n"Ci siamo trovati benissimo. La piscina è stupenda e la casa è proprio graziosa."\nrecensione inviata: Apr 13, 2011\n"Casa strepitosa!!! davve...\n"Casa strepitosa!!! davvero bellissima,accogliente e caratteristica. Comoda la vicinanza all''aereoporto che non crea comunque disturbi visto il volume davvero limitato dei voli. Vicinissima alla spiaggia di monolithos e dotata di una stupenda piscina.La località è davvero particolare immersa nella natura e costituita da piccoli e caratteristici paesi. Le cose da vedere sono davvero tantissime e tutte una piu'' bella dell''altra.Davvero molto soddisfatto!!!"\nrecensione inviata: Oct 29, 2010\n"Villa Arusha risulta mol...\n"Villa Arusha risulta molto gradevole e confortevole.\nSia la Proprietà che l''Agenzia Turistica in loco, si sono dimostrati assolutamente cordiali e disponibili.\nL''unico "appunto" riguarda la scarsa disponibilità idrica determinata dall''assenza della rete acquedotto.\nNel complesso il giudizio è più che positivo."\nrecensione inviata: Jul 7, 2010\nDall'aeroporto seguire la direzione Monolithos, è limitrofa al villaggio di Kamari sul lato orientale dell'isola\nPrezzi affitto casa a Monolithos, Grecia


Il cardo: come valorizzare un ortaggio poco noto, ma saporito e salutare. - Le Buone Abitudini Despar\nHome » News » Mangia Sano » Il cardo: come valorizzare un ortaggio poco noto, ma saporito e salutare.\nIl cardo: come valorizzare un ortaggio poco noto, ma saporito e salutare.\nSe tutti sicuramente conoscono il carciofo e il suo particolarissimo spettro di sapori, forse non tutti hanno noto il suo stretto “cugino” botanico, altrettanto delizioso: il cardo domestico coltivato. Ortaggio curioso e dal sapore inconfondibile, con qualche piccolo accorgimento si può proporre anche i bambini. Capiamo cos’è il cardo e come utilizzarlo in cucina!\nCom’è fatto il cardo?\nAppartenente alla famiglia delle Asteraceae (o Compositae), il cardo è composto da un corpo erbaceo che può raggiungere anche il metro e mezzo d’altezza e che può presentare spine. La caratteristica più famosa di questa pianta è senz’altro il bel capolino (l’infiorescenza formata da tanti piccoli fiori), di un viola molto acceso.\nLe principali varietà di cardo coltivate in Italia sono il Cardo di Bologna, privo di spine e con costole piene di media grossezza, il Cardo di Chieri e il Cardo gigante di Romagna.\nPrima della raccolta, i cardi subiscono la pratica dell’imbianchimento generalmente applicata alle piante in un periodo compreso tra fine settembre e metà febbraio. L’imbianchimento dura circa due o tre settimane, in funzione della temperatura ambientale. Senza questa pratica, le coste resterebbero più coriacee e dal sapore più deciso e molto meno delicato. Il caratteristico sapore del cardo, amaro, ma attenuato da un sottofondo dolce, è dunque dovuto alla buona riuscita di questa pratica.\nLe tecniche di imbianchimento sono diverse, ma hanno tutte la stessa funzione: coprire la pianta e proteggerla dall’azione del freddo e della luce.\nLa tecnica più comune consiste nel legare insieme le foglie delle piante e coprirle con un cumulo conico di terra oppure avvolgerle con paglia, cartone o teli di plastica non trasparenti lasciando alla luce solo la cima delle foglie.\nUn’altra tecnica è quella del “gobbo”, generalmente praticata a fine autunno, quando il clima non è ancora rigido: l’ortaggio viene piegato a livello del suolo (o addirittura più in basso), in una fossa scavata vicino alla pianta e le nervature delle foglie vengono coperte con la terra.\nLa fase della raccolta, avviene da settembre a fine primavera. In questa fase, il cardo viene privato delle radici e delle foglie esterne e mozzato all’estremità, così da ricavarne le “coste” (o “costole”), le parti edibili della pianta, costituite dal picciolo e dalle nervature delle foglie, larghe, spesse e carnose.\nIl momento più delicato della preparazione del cardo è la pulizia. Come per il carciofo, la pulizia va fatta con i guanti, perché la pianta tende a imbrunire le mani e, una volta puliti, è utile mettere i cardi in una ciotola con acqua acidulata con succo di limone per evitare che si scuriscano prima della cottura.\nIl più delle volte, il prodotto che troviamo sui banchi dei commercianti è già stato privato delle parti più esterne e dalle lamine delle foglie. Dunque, per cucinarlo dovremo solo “snervare” le coste, ovvero eliminare i filamenti rigidi che si trovano sulla superficie della nervatura. Come? Utilizzando esattamente la stessa tecnica adottata per eliminare i filamenti del sedano!\nIl cardo nella dieta dei bambini\nÈ possibile che il cardo non soddisfi al primo tentativo i gusti dei più piccoli, soprattutto dei bambini meno abituati a consumare verdure con un sentore lievemente amarognolo e che prediligono sapori dolci. Tuttavia, anche se l’ortaggio offerto a pezzetti potrebbe trovare qualche fiera opposizione, di sicuro potremo avere un risultato completamente diverso, e molto più soddisfacente, iniziando a introdurlo nella dieta dei bambini attraverso combinazioni con altri ortaggi, più dolci e dunque gradevoli al loro palato.\nIl nostro consiglio: i cardi sono ottimi gratinati al forno, in un delicato risotto o come ingrediente di tiepide vellutate. Per somministrarlo anche ai bambini, provate a cucinare un ricco risotto di zucca e cardi o a preparare una morbida vellutata di patate e cardi.\nCuriosità: il cardo mariano\nGrande importanza in medicina e in fitoterapia ricopre un “cugino” filogenetico del cardo domestico, appartenente alla stessa famiglia e alla stessa tribù del cardo, ma a un genere diverso. Parliamo del cardo mariano. Il suo componente principale è la silimarina, che viene estratta sia dai frutti che dai semi della pianta.\nIl cardo mariano è una pianta usata da secoli come trattamento nelle malattie del fegato e delle vie biliari, ma le sue proprietà benefiche non finiscono qua. Infatti, il cardo mariano si è dimostrato potentemente efficace anche per la diminuzione della resistenza all’insulina, per la regolazione della pressione sanguigna e del profilo lipidico e per i suoi effetti antiossidanti.\nAcqua aromatizzata ananas, limone e salvia\nSpiedini di Frutta con succo di mirtillo


Mondiale ogni due anni, Wenger: "Possibile, ci stiamo lavorando"\nMondiale ogni due anni, Wenger: “Possibile, ci stiamo lavorando”\ndi Redazione 03/09/2021, 2:08 pm\nSi va verso un Mondiale di calcio ogni due anni: il progetto voluto dalla Fifa e messo a punto da Arsene Wenger prende corpo, e diventa concreto.\nL’ex manager dell’Arsenal, ora direttore del settore sviluppo della Fifa, ha ribadito le proprie tesi in un’intervista al quotidiano ‘L’Equipe’. Qui chiede anche la riforma globale dei calendari calcistici.\nQuesto quanto spiegato da Arsene Wenger:\n🗣 “We’re not scared of anyone in our group”\n🇲🇷 Mauritania’s Hemeya Tanjy discusses Lionel Messi’s influence on his career and the African underdogs’ hopes of competing against #WCQ rivals Tunisia, Zambia & Equatorial Guinea 🌍@ffrim | @CAF_Online\n👉 https://t.co/c8IbJCsVjq pic.twitter.com/NWAcMfTeKw\nL’idea guida è di raggruppare le partite delle nazionali in uno o due periodi dell’anno, in modo che i giocatori non vengano tolti più volte ai club. Poi, a fine stagione, fare in modo che ci sia sempre un torneo di grande richiamo, come i Mondiali o altro.\nArticolo precedente Manchester United, il 7 di Cristiano Ronaldo è salvo: “Grazie Cavani”\nProssimo articolo Sampdoria, Ferrero: “Mancini dovrebbe convocare Quagliarella”


Enzo Miccio, chi è il fidanzato Laurent: quello che si sa sulla loro relazione\nHome News Enzo Miccio, chi è il fidanzato Laurent: quello che si sa sulla...\nIl famoso wedding planner Enzo Miccio da tre anni è fidanzato con un francese di nome Laurent Miralles. Ecco il suo profilo completo.\nLaurent Miralles è ufficialmente il compagno di Enzo Miccio. Origini francesi, aria colta e raffinata, Laurent si è presentato al pubblico italiano con un romantico gesto per il famoso wedding planner attraverso la trasmissione di Caterina Balivo Vieni da me nell’aprile 2019. Conosciamolo più da vicino.\nL’identikit di Laurent Miralles\nLa biografia di Laurent Miralles, al pari della sua carriera, è avvolta nel mistero. Il fascinoso francese sembra avere una naturale tendenza alla riservatezza. Sappiamo che è originario di Parigi e vive nel cuore della Ville Lumière, ma non è dato conoscere il suo lavoro, né altri dettagli sul suo vissuto passato e presente.\nLeggi anche –> Enzo Miccio, wedding planner: chi è, curiosità e vita privata\nAnche per questo la storia d’amore tra Laurent Miralles e Enzo Miccio non è esposta ai riflettori del jet set, anche se il wedding planner pubblica spesso foto della sua dolce metà su Instagram. L’inizio della loro relazione è databile al periodo successivo alla rottura tra il wedding planner e Riccardo Marenghi (i due sono stati fidanzati fino a tutto il 2017). Sembra che anche tra il conduttore e Laurent ci sia stato un momento di rottura, poi prontamente ricomposta.\nCome accennato, è stato un romantico messaggio via tv a far finire Laurent nel vortice del gossip. Il parigino ha deciso di far recapitare un video alla sua dolce metà nel salotto televisivo Vieni da me: “All’inizio tutte le storie d’amore sono belle ma poi arrivano le crisi per il carattere, la gelosia o altro. Noi ci siamo già passati e penso che tanti si lasciano perché è più facile non parlare. Mi piacerebbe che un giorno mi facessi la domanda, e se un giorno me la farai io ti risponderò ‘Sì, lo voglio’. Vorrei che mi tenessi la mano fino all’ultimo dei miei giorni”.\n“Non me l’aspettavo – ha commentato Miccio -. Laurent è molto schivo, è difficile da prendere. Sono molto contento… Ho sempre cercato di non mettere in piazza le mie cose private. Abbiamo investito molto entrambi. Abbiamo attraversato momenti difficili, interruzione. Da poco è iniziato un altro nuovo cammino insieme. Abbiamo una grande forza”.\nLeggi anche –> Enzo Miccio, lacrime in diretta per il messaggio del fidanzato: ecco la ‘proposta’ di matrimonio\nPrevious articlePadre strangola figlio: il bambino gli chiede scusa prima di morire\nNext articleEnzo Miccio, quanto costa far organizzare il matrimonio dal famoso wedding planner


I dati Invalsi e la Calabria: c’è ancora sottovalutazione ma è l’emergenza vera\nPubblicato: Venerdì, 12 Luglio 2019 12:19\nI tassi d’ignoranza degli studenti della scuola primaria e secondaria sono l’emergenza prima e vera dell’Italia. Nonostante alcuni miglioramenti, che non vanno trascurati (soprattutto quelli relativi a Basilicata e Puglia), si conferma la difficoltà di troppi scolari/studenti nella comprensione della lingua e della matematica. Se i dati danno motivi di preoccupazione per tutto il paese, dovrebbero far svegliare la politica del Sud: non sono dati nuovi, ma dovrebbe essere il momento di dire: basta.\nSe in seconda elementare, il 20 per cento degli scolari italiani, uno su cinque, raggiunge risultati insufficienti nella comprensione di un testo scritto nella nostra lingua, la percentuale scende al 10 in Basilicata ma sale al 24 in Calabria. Se, per quanto riguarda la Matematica, il dato di insufficienza in Italia è del 28 per cento, il Calabria si arriva al 35.\nIn quinta elementare, il tasso di insufficienza nella comprensione della lingua sale in Italia al 25 per cento (un allievo su quattro), ma in Calabria la percentuale raggiunge il 35. In Matematica, i gravemente insufficienti diventano uno su quattro, in Calabria quattro su dieci.\nIn terza media, uno studente calabrese su due ha difficoltà di comprensione di un testo scritto in Italiano, (dato nazionale 35 per cento) il 60 per cento ha difficoltà gravi con la Matematica (dato nazionale 38 per cento).\nI risultati sulla comprensione dell’Inglese sono imbarazzanti: in quinta superiore, alle soglie della maturità, in Calabria il 70 per cento non riesce a leggerlo e l’85 non lo comprende (dati nazionali, rispettivamente 50 e 75).\nDa che cosa dipende la situazione registrata dall’Invalsi?\nPrima di tutto, è bene togliere da mezzo inutili polemiche e distinguo sul sistema di rilevazione che a molti non piace: è lo stesso sistema utilizzato per tutto il paese: e, se per quanto riguarda i ragazzi, “rileva” ma non “valuta”, per quanto riguarda la scuola costituisce un elemento di valutazione cui prestare attenzione.\nA meno di non voler pensare che a Sud, e in Calabria in specie, si nasce più stupidi e/o che gli insegnanti calabresi siano meno bravi (di chi, però, visto che i risultati ben più confortanti degli studenti del Nord sono conseguiti con in cattedra docenti “terroni”, con buona percentuale proveniente dalla Calabria più meridionale?), bisognerebbe cominciare ad aggredire davvero le cause di tali non positivi effetti.\nCause ben conosciute: chi non frequenta asili ed asili nido, chi non ha scuola a tempo prolungato, chi non ha, in casa, esposizione continua a libri e a momenti cultuali (teatro, musei ecc.), ha molte più difficoltà ad apprendere. Ce lo dicono, in tutte le salse, fior di studiosi, ma basterebbe guardarsi in giro.\nNaturalmente, tutte queste cause sono strettamente collegate a scarso sviluppo economico e a correlate condizioni sociali stagnanti.\nHa scritto Mariapia Veladiano, finissima autrice e preside attenta: «Tullio De Mauro diceva che la lingua la si impara per esposizione. Su questo la scuola italiana è proprio un presidio di resistenza perché il contesto sociale è tremendo.»\nDi fatto, nelle difficoltà di scarsa vitalità economica, sociale e culturale – se si facesse un test Invalsi per adulti i risultati sarebbero catastrofici – in cui la scuola si muove, in molte parti del Sud e specificamente in Calabria, raggiungere quello che, per gli standard nazionali è considerato insufficiente, è già un gran risultato, cui si arriva con gran fatica, da parte di alunni e insegnanti.\nLo dico da (quasi ex) insegnante che ha dato licenze medie che corrispondevano a licenze elementari, come ha detto Roberto Ricci, direttore generale dell’Invalsi: «Possiamo dire che in larghe parti del Sud ci sono adolescenti che affrontano l'esame di terza media avendo competenze da quinta elementare.»\nIl punto è che quel risultato, considerato il tasso d’ignoranza iniziale dell’allievo, era un gran risultato.\nLo era, soggettivamente, per il ragazzo/a. E lo era anche, oggettivamente, per la società, che si ritrovava un giovane cittadino meno chiuso e/o ostile a ciò che sapesse di educazione e di cultura.\nMa, certo, era – è – una positività insufficiente. Molto insufficiente. Troppo insufficiente.\nIl Sud, la Calabria in specie – dove si sono fatti meritoriamente grossi interventi per rendere le scuole sicure rispetto al rischio sismico, come ha ben spiegato su Zoomsud il professor Francesco Russo che se n’è occupato personalmente – non può che considerare la scuola lo spazio-tempo più importante: cui dedicare il massimo degli investimenti (in soldi e in competenze).\nSe la Regione deve svolgere fino in fondo il suo compito, la scuola è istituzione dello Stato. Unitario. La regionalizzazione della scuola (e non solo) va respinta con decisione.\nPrevious Article IL LIBRO. “I leoni di Sicilia” di Stefania Auci: l'Isola dei Florio e le radici di Bagnara\nNext Article IL LIBRO. I cannibali di Mao, di Marco Lupis (Rubbettino)


pompei – Pagina 2 – ProgettoItaliaNews\nHome/Tag: pompei (Pagina 2)\nUn nuovo studio pubblicato su ‘Scientific Reports’ rivela in che modo morirono gli abitanti di Pompei durante l’eruzione del Vesuvio avvenuta nel 79 dopo Cristo. Lo studio, intitolato “The impact of pyroclastic density currents duration on humans: the case of the AD 79 eruption of Vesuvius” è stato condotto dall’Università degli Studi di Bari …\nNuovo straordinario ritrovamento a Pompei: gli scavi della villa di Civita Giuliana hanno portato alla luce un grande carro cerimoniale a 4 ruote, con elementi in ferro, bellissime decorazioni in bronzo e stagno, resti lignei mineralizzati e impronte degli elementi organici (dalle corde ai resti di decorazioni vegetali). Il carro è stato rinvenuto quasi …\nRedazione 13 Dicembre 2020\tCronaca, WebNews\nSarebbero stati gli etruschi, molti secoli prima che la città diventasse una colonia romana, a fondare Pompei, a dare alla città la sua forma, ad organizzare le sue strade “seguendo il cielo e le stelle” come già avevano fatto per Tarquinia, Veio, Cerveteri, a costruire i suoi primi santuari, sulla …\nRedazione 21 Novembre 2020\tCultura e Spettacolo\nA vederli così, il sangue che sembra pulsare ancora nelle vene di quelle mani poggiate sul petto, le dita piegate, il cotone della tunica arricciato sul ventre, sembra quasi che il tempo non sia mai passato. Sono i corpi pressoché integri di due uomini, un quarantenne avvolto in un caldo mantello …\nRedazione 25 Maggio 2020\tCultura e Spettacolo\nUn fiore bianco che si staglia delicato sul nero brillante di una parete. La volta candida di un grande criptoportico tutto da esplorare. E il nome di una bimba graffito su un muro, Mummia, che apre alla possibilità che l’importante padrone di casa fosse un esponente dei Mummii, famiglia importantissima …\nRedazione 24 Gennaio 2020\tWebNews\nForse è davvero di Plinio il Vecchio il misterioso cranio conservato all’Accademia di Arte Sanitaria di Roma. L’incredibile ipotesi viene presentata oggi a Roma, nell’ambito del convegno sui 100 anni dell’Accademia. E’ il risultato di due anni di ricerche del ‘Progetto Plinio’, coordinate dal giornalista e storico dell’arte Andrea Cionci, in collaborazione con esperti del Consiglio …\nRiaprono negli scavi di Pompei (Napoli) la Via del Vesuvio, con la Casa di Leda e il Cigno e le Terme Centrali, per la prima volta visitabili, e la Casa degli Amorini dorati. Le inaugurazioni si terranno lunedì 25 novembre (ore 11). La riapertura di via del Vesuvio avviene con …\nPompei, recuperati negli Usa tre affreschi rubati nel 1957\nAlessandro Moschini 26 Maggio 2015\t12, WebNews\nSono stati recuperati negli Usa dai carabinieri Tutela Patrimonio Culturale (Tpc), in collaborazione con l’Ice, tre splendidi affreschi del I secolo a.C.. Erano stati razziati nel 1957 dai locali della Soprintendenza di Pompei e appartenevano, secondo quanto si apprende, alla collezione privata di un magnate americano deceduto. Dovevano andare in …\nPompei,stanziati subito due milioni di euro per far fronte alle urgenze\nredazione 4 Marzo 2014\t12, AperturaII\nIl Ministro per i Beni Culturali, Dario Franceschini, nella riunione convocata al Mibact ,ha avviato tutte le procedure di somma urgenza per far fronte all’emergenza-crolli,che negli ultimi giorni si è acuita a causa delle fitte e persistenti piogge, stanziando subito 2mln di euro,con l’utilizzo dei fondi per l’ordinaria manutenzione della …


Akragas-Lupa Castelli 3-0: highlights Sportube su Blitz\nBlitz quotidiano > Sport > Akragas-Lupa Castelli 3-0: highlights Sportube su Blitz\nPubblicato il 14 Marzo 2016 15:15 | Ultimo aggiornamento: 14 Marzo 2016 19:30\nAkragas-Lupa Castelli Sportube: streaming diretta live su Blitz\nAGRIGENTO – Akragas-Lupa Castelli Romani 3-0, highlights su Blitz con Sportube.tv-Lega Pro Channel: ecco come vedere la partita della 26a giornata del girone C di Lega Pro 2015-16. Stadio Esseneto di Agrigento. Guarda il calendario completo del girone C della Lega Pro 2015-16 – RISULTATI E CLASSIFICA. Tutta la Lega Pro su Blitz: dirette streaming, classifiche, risultati highlights.\nPer vedere gli highlights di Akragas-Lupa Castelli Romani, basta cliccare qui sotto sul player di Sportube.tv (ecco le istruzioni), la web tv ufficiale della Lega Pro che trasmette tutte le dirette e gli highlights del campionato 2015-16. In alternativa si può andare sul sito di Sportube.tv.


Chiusura A10, Spinelli: “Catastrofe senza precedenti per porto e città, si slitti dopo il 25 agosto” (dafk)\n22/07/2021 - 04:47 INTERNO\n(LEGGI LA NOTIZIA) (ASCOLTA L'INTERVISTA A PESSINA). “Sarebbe un danno non solo per il porto ma per la città intera – spiega Spinelli – perché tutta l’economia ruota intorno allo scalo.\n“Una catastrofe senza precedenti per il porto di Genova, una tragedia, proprio quando lo scalo è tornato a crescere ai livelli del 2019 e soprattutto nel periodo di picco del traffico estivo”.\nHo già sentito il presidente del porto Signorini, il sindaco Bucci, il presidente della Regione Toti: devono assolutamente ottenere lo slittamento dei lavori almeno dopo il 25 agosto se no non so cosa potrà succedere. (Primocanale)\nquei lavori entro agosto o "muerte" e viaggiare sulla A10 sarà troppo rischioso. Il casello di Aeroporto sarà aperto solo in direzione di Genova e per chi arriva dal Ponente (Primocanale)\nLa chiusura della A10 preoccupa le istituzioni locali, che hanno espresso le proprie perplessità in un incontro con il ministero. La A10 sarà infatti chiusa completamente al traffico 24 ore su 24 dalla tarda serata del 6 agosto alla mattina del 23 agosto in direzione Savona tra il bivio per la A7 e Pra. (Automoto.it)\n"Il problema deve essere risolto subito perche' tantissimi pendolari, che quotidianamente dal basso Piemonte si recano a Genova per lavoro o per altri motivi, non potendo usare il treno, si ritroveranno deviati su quella autostrada con tratta interrotta: tengo a precisare che quando e' stata presentata la necessaria chiusura della ferrovia per gli indifferibili lavori per il Terzo Valico nulla si sapeva di quella autostradale", conclude Berrino L'assessore di Regione Liguria ai Trasporti Gianni Berrino interviene in una nota sulla chiusura in agosto, della tratta autostradale Genova Aeroporto-Genova Pra'. (Primocanale)\nAltrimenti a forza di rimandare si rischia un’altra Berté». Per spiegare cosa bisogna fare nella galleria Provenzale, sulla A10 fra Genova Aeroporto e Genova Pra’ (La Repubblica)\nMa c’è una domanda: non si parlano in Giunta con l’assessore Giampedrone che siede ai tavoli di confronto con autostrade? Fino a quando si dovrà aspettare per avere una sede unica di programmazione degli interventi sulle infrastrutture?”, conclude il capogruppo PD in Regione (Genova24.it)\nLa coperta è corta, e se si cerca di eliminare i cantieri da una parte, ecco che micidiali rispuntano dall'altra. Così se la Liguria già da oggi vede alleggerire la pressione sulle proprie autostrade, e lo stesso sarà a settembre, quello che aspetta automobilisti e autotrasportatori sarà un agosto di fuoco. (La Repubblica)


ViviCastellanaGrotte - Paolo Farina - Primo premio al concorso ''Diversamente uguali''\nPaolo Farina - Primo premio al concorso ''Diversamente uguali''\nPaolo Farina, il cantante, musicista, autore e compositore di nuovo alla ribalta nazionale. Ecco come e perché.\nIl musicista oriundo castellanese noto per i primi tre cd - "Etnoritmo" del 2002 in dialetto castellanese, Fiori Frutti Farfalle come Humana Prog, rock progressivo del 2014, Multiversi - Audioglobe edizioni e "Paolo Farina, canzoni in blues" nel 2017, ha ricevuto un importante riconoscimento.\nLo scorso sabato 26 maggio, infatti, per il brano "La lettera di Samir" la giuria presieduta da Tiziano Jannacci gli ha conferito il primo premio nel concorso letterario nazionale e per canzone d'autore "Diversamente uguali" indetto dall'assocazione culturale torinese "Il cielo capovolto".\nLa serata finale della terza edizione della competizione, che si giova della collaborazione di CaleidoScoppio, CCEP UNLA L'Aquila e CPIA3 Torino-Istruzione per adulti italiani e stranieri e del patrocinio di Città Metropolitana di Torino, Comune di Torino e Circoscrizione 3 Torino, ha visto l'esibizione del nostro concittadino assieme ai musicisti Alessandro Tarolo, Antonio Pumpo, Marzia Palmieri.


Disdire un abbonamento Tiscali è molto semplice, e lo si può fare in diversi modi. Ora vi spiegheremo quali sono i modi giusti per poterlo fare, e soprattutto, quali sono i contatti esatti da usare affinché la vostra richiesta di disattivazione venga accettata. Se desiderate effettuare la disdetta tramite posta, potete farlo con una raccomandata con ricevuta di ritorno al seguente indirizzo:\nTiscali Italia S.p.A. Servizio Clienti\nOppure, se siete in possesso di una mail pec, potete inviare la vostra richiesta di disdetta la seguente indirizzo mail pec: cessazionecontratti@legalmail.it.\nUn ultimo modo per fare una disdetta, è quello di recarvi direttamente presso un centro servizi di telefonia Tiscali con il modulo già stampato, che trovate sul sito di Tiscali, facendovi aiutare da un commesso.\nA seconda del tipo di abbonamento che si vuole disdire, ci possono essere dei costi da sostenere. Nella tabella che vi alleghiamo, potete vedere quali sono i costi di disattivazione a seconda dell’abbonamento che voi possedete.


Compagnie aeree con arrivo a Bujumbura\nLe linee aeree che volano per Bujumbura sono elencate qui. È possibile vedere informazioni di rotta per linee aeree che volano per Bujumbura, confrontare i prezzi fra le linee aeree economiche e quelle tradizionali che volano a Bujumbura e prenotare i voli facendo clic sui collegamenti sottostanti.\nSkyscanner ti consente di trovare i voli più economici per Bujumbura (da centinaia di linee aeree tra cui Kenya Airways, Ethiopian Airlines, Brussels Airlines) senza dover inserire date specifiche o addirittura destinazioni: il sito migliore in cui trovare voli economici per il tuo viaggio.\nPer prenotare un volo economico per Bujumbura, scegli dall'elenco sottostante dei voli per Bujumbura oppure usa i comandi di ricerca voli qui a lato della pagina per cercare ulteriori informazioni sui voli. Per avviare una nuova ricerca di voli, usa i controlli di ricerca qui sopra.\nCompagnie aeree con voli da Italia a Bujumbura\nNessuna compagnia aerea con voli diretti da Italia a Bujumbura\nAltre compagnie aeree con voli a Bujumbura\nEthiopian Airlines voli Brussels Airlines voli\nCompagnie aeree maggiori che volano a Bujumbura: Ethiopian Airlines voli per Bujumbura, Brussels Airlines voli per Bujumbura\nPrezzi per voli per Bujumbura\nVoli low cost da Bujumbura\nCompagnie aeree per Burundi\nCompagnie Aeree per Bujumbura\nNoleggio auto da Bujumbura


Eureka svela a Sigep il "Macinacaffè del Centenario"\nHome Articoli Eventi Sigep Eureka svela a Sigep il “Macinacaffè del Centenario”\nEureka partecipa al Sigep con il lancio di una gamma di prodotti di nuova generazione posizionati in fascia premium. Tra questi, la nuova gamma Helios, che offre un prodotto dal design innovativo e dalle altissime prestazioni in termini di produttività e di “usability“.\nDopo aver conquistato i mercati internazionali, l’azienda fiorentina, che celebra quest’anno i cento anni di attività, punta sui brevetti e rivoluziona il mercato proponendo in anteprima i macinacaffè caratterizzati dalla completa integrazione con internet per l’ottimizzazione della gestione e della funzionalità. Le nuove macchine sono caratterizzate dall’estrema silenziosità, dalla massima velocità di erogazione del caffè macinato e dalla ritenzione zero. Funzionalità all’avanguardia, impreziosite dall’inconfindibile design italiano e garantite dalla qualità della meccanica costruita “in house”. Il tutto affiancato dalle tecnologie più avanzate: schermi touch screen ad alta risoluzione abbinati a sistemi IoT governabili da remoto con specifiche app, che consentono l’analisi precisa delle performance e guidano l’utilizzatore al corretto funzionamento.\n“Abbiamo ideato i nostri prodotti per facilitare il lavoro del barista, ma anche le esigenze dei torrefattori – spiega Maurizio Fiorani, managing director di Eureka – grazie alla tecnologia siamo riusciti finora ad ottenere performance di vendita eccezionali in paesi chiave; Nord America in primis. Dai cinque milioni di euro di fatturato del 2013 siamo passati agli attuali venticinque, di cui il 90% derivanti dall’export. Ciò è stato possibile soprattutto grazie al potenziamento dei nostri uffici di ricerca & sviluppo e qualità che ci hanno permesso di ampliare la gamma proponendo un binomio vincente basato su tecnologia e design”.\nIl Macinacaffè del Centenario: a Rimini verrà svelato il nome. Centinaia di adesioni tra i professionisti dei bar.\nDurante la fiera di Rimini, verrà svelato il nome del “Macinacaffè del Centenario”, futuristico prodotto presentato all’ultima edizione di Host nel suo primo esemplare, disponibile alla vendita dall’estate del 2020. Il nome scaturisce da un contest che ha coinvolto centinaia di professionisti del settore da tutto il mondo, chiamati a raccolta dopo averne scoperto le funzionalità.\nLa cultura dell’innovazione e la condivisione sono, infatti, la forza dell’azienda. Negli ultimi anni Eureka ha investito in ricerca e sviluppo (annualmente circa il 5% del fatturato totale) arrivando a patentare sei brevetti, e a lanciare dodici nuovi prodotti solo nell’ultimo biennio. Una politica aziendale virtuosa che insieme all’assunzione di nuove figure manageriali (l’età media delle risorse umane impiegate in Eureka è pari a trentacinque anni), ha consentito una crescita vertiginosa del brand made in Italy, con la conseguente espansione dello stabilimento di Firenze avvenuta nel 2016. Festeggiando quest’anno i primi cento anni di attività, Eureka ha chiuso Eureka ha chiuso il 2019 con un ulteriore aumento del fatturato del +25%, merito anche del mercato italiano che si sta rivelando particolarmente sensibile nel recepire le innovazioni tecnologiche e il valore aggiunto della qualità per il lavoro dei professionisti.\nFondata nel 1920 dall’imprenditore toscano Aurelio Conti, Eureka oggi rappresenta l’avanguardia dei macinacaffè e macina-dosatori per il canale professionale. Sessanta i dipendenti al’attivo, l’azienda di Sesto Fiorentino (FI) ha registrato nel 2018 un fatturato di 25 milioni di euro derivante per il 90% dalle attività export. Eureka investe il 5% del fatturato annuo in ricerca e sviluppo e nel biennio 2018/19 ha ottenuto sei nuovi brevetti tecnologici ed ha ampliato la gamma con nuove linee che fanno leva su tecnologia e design. L’età media delle risorse umane impiegate in Eureka è pari a trentacinque anni.\nPrevious articleTutte le miscele di Julius Meinl protagoniste a Sigep 2020\nNext articleGruppo Caffo 1915 grande protagonista a Sigep 2020


Cronodieta, dimagrire mangiando all’ora giusta | Mondobenessereblog\nLa cronodieta si chiama anche dieta dell’orologio, ed è il frutto di uno studio svolto dal Dottor Mario Todisco, medico e studioso di cronobiologia, cioè di quella scienza che studia il comportamento del corpo umano nelle varie ore del giorno e della notte. La cronodieta parte quindi dal principio che l’organismo ha una diversa capacità ad assimilare le sostanze nutritive a seconda del momento della giornata. La raccomandazione basilare è rispettare i ritmi dell’organismo e quelli della natura.\nDal punto di vista nutrizionale la cronodieta è una forma di dieta dissociata basata sul principio che i cibi ingrassano più o meno a seconda di quando vengono assunti: per perdere peso bisogna mangiare carboidrati a pranzo e proteine a cena. La dieta, fra l’altro, riattiva il metabolismo.\nEcco le regole base della cronodieta:\nconsumare biscotti, pane, pasta e tuti i cibi ricchi di carboidrati solo a colazione, nello spuntino di prima mattina o, al massimo, a pranzo;\nmangiare la frutta molto zuccherina entro l’ora di pranzo;\ntra i carboidrati preferire riso e mais;\nper digerire meglio i carboidrati, e quindi ottenere un minore accumulo di grassi, non associarli con cibi proteici come pesce, uova e carne (in particolare di maiale);\na cena privilegiare le proteine, evitando l’assunzione di carboidrati;\nnon bere vino, birra e caffè in associazione ai carboidrati;\nricordare che il pranzo deve essere il pasto più abbondante;\nle verdure, da scegliere tra quelle di stagione, devono essere presenti nei due pasti principali, le più ricche di zuccheri (carone, funghi secchi, carciofi, barbabietole, broccoli, cavoli di Bruxelles, verze, rape, pomodori) vanno consumate a pranzo e non a cena; tutte le altre, invece, possono essere assunte indifferentemente nei due pasti principali. La frutta, pure questa di stagione, va mangiata entro le ore 17/18, va evitata a cena.\nColazione: 200 ml di latte parzialmente scremato con 2 cucchiai di cereali oppure 2 fette biscottate\nSpuntino: 125 ml di yogurt magro alla frutta o 1 frutto di stagione\nMerenda: 100 g spremuta d’arancia o 1 frutto (entro le 17)\nCondimenti: 20 g di olio extra vergine d’oliva, 10 g di grana.\n100 g di bucatini alle verdure, 200 g di insalata di zucchine e sedani grattugiati\n150 g di gnocchi al pomodoro, 200 g di insalata verde mista\n70 g di tagliatelle al pomodoro, 200 g di lattuga e pomodori\n40 g di pasta e fagioli (20 g), 200 g di insalata di indivia e rucola\n80 g di risotto alle erbe, 200 g di pomodori e radicchio verde\n100 g di pizza margherita, 200 g di insalata verde mista\n60 g di tortelli al burro e salvia, 200 g di melanzane alla griglia\n100 g di roast-beef all’inglese, 200 g di insalata di pomodori e rucola, 50 g di pane integrale\n100 g di bresaola al limone, 200 g di insalata di radicchio, 50 g di pane integrale\n100 g di filetto alle erbe, 200 g di insalata di spinaci novelli, 50 g di pane integrale\n150 g di scaloppine al limone, 200 g di insalata di fagiolini, 50 g pane integrale\n150 g di orata al cartoccio, 100 g di insalata di patate e prezzemolo\n100 g di fesa di tacchino con bacche miste, 200 g di insalata di rucola e pomodori, 50 g di pane\nPhoto Credit: Marco Bagnoli Foto – Elflaco1983 ï£¿ su Flickr


Per la Grifo Perugia un solo imperativo: “Mantenere il terzo posto” - umbriajournal.com\nHomeSportPer la Grifo Perugia un solo imperativo: “Mantenere il terzo posto”\nLa Grifo Perugia, dopo il pari interno contro le dirette rivali della Pro San Bonifacio, vede la vetta allontanarsi. Il primo posto, occupato momentaneamente dalla Jesina, dista ben otto lunghezze. Ma finché la matematica mantiene in vita le speranze, le ragazze allenate da Valentina Belia hanno l’obbligo morale di crederci ancora, anche se a cinque partite dal termine del campionato appare quantomeno difficile colmare questo distacco. Le grifoncelle devono però guardarsi anche alle spalle, siccome tra i 31 ed i 30 punti ci sono ben tre squadre che vorrebbero piazzarsi sul gradino più basso del podio. Tra queste formazioni troviamo proprio il Pordenone, prossimo avversario delle umbre (Pordenone, domenica 1 maggio ore 15). La Grifo, che non potrà contare sul fattore casalingo, deve assolutamente vincere sia per allontanare gli spettri del centro classifica, sia per continuare comunque a sognare, magari sperando in un passo falso delle due squadre che ora la precedono. La Presidente Valentina Roscini chiede alla propria squadra di non mollare: “Ora dobbiamo vincere soprattutto per mantenere il terzo posto. Se le nostre avversarie che ci precedono compieranno un passo falso, noi dobbiamo essere pronte ad approfittarne. Il bicchiere rimane sempre mezzo pieno, anche se in questa situazione dobbiamo guardarci alle spalle piuttosto che puntare alla vetta della classifica. C’è differenza tra arrivare terzi e quinti; questa posizione deve essere salvaguardata a tutti i costi. Siamo state spesso sfortunate, ma la squadra ha dimostrato di essere competitiva nonostante le giovanissime atlete presenti nella rosa della prima squadra. Non arriveremo al primo posto, ma abbiamo gettato le basi per un futuro molto roseo e di questo ne vado orgogliosa.” Nell’undici titolare che affronterà il Pordenone, non ci sarà il terzino Monetini, fermata da un risentimento muscolare e nemmeno convocata; per il resto non dovrebbero esserci grandi novità di formazione.\nProbabile formazione Grifo Perugia (4-3-1-2): Monsignori; Ferretti, Saravalle, Bordellini, Alessi, Brozzetti, Fiorucci C., Natalizi, Ceccarrelli M., Fiorucci G., Marinelli.\nARBITRO – A dirigere la gara tra Pordenone e Grifo Perugia sarà Alessandro Munerati di Rovigo, coadiuvato dagli assistenti Longo e Daneluz, entrambi di Pordenone.\nGrande gioia in casa Grifo Perugia per i risultati che sta ottenendo la formazione Primavera. Le ragazze di Vania Peverini, sabato 9 dicembre, hanno battuto di misura nel campo di Collestrada la quotatissima Fiorentina Women. […]\n19 Giugno 2017 Andrea Sonaglia Sport


Perugia, da Leo Cenci a Giuliano Cerulli cinque gli iscritti all’albo d’oro: i nomi. L’elenco dal 1991 | Umbria24.it\nPerugia, da Leo Cenci a Giuliano Cerulli cinque gli iscritti all’albo d’oro: i nomi. L’elenco dal 1991\nIn consiglio comunale via libera col voto segreto: oltre a loro ci sono Paolo Belardi, il rettore dell'Università di Bologna Francesco Ubertini e la Croce rossa Leonardo Cenci\nDa tre a cinque, per cercare di accontentare tutte le parti in gioco. Lunedì prossimo, nel corso delle celebrazioni del XX Giugno, come ogni anno verranno iscritte all’albo d’oro cittadino alcune personalità o associazioni «che abbiano dato particolare lustro alla città». La cerimonia, come di consueto, si svolgerà alla Sala dei Notari di palazzo dei Priori con la consegna agli iscritti di una pergamena, firmata dal sindaco Andrea Romizi, nella quale è riportata la motivazione. I nomi scelti per quest’anno sono quelli del professor Giuliano Cerulli, di Leonardo Cenci, del professor Paolo Belardi, di Francesco Ubertini e di un’associazione, la Croce Rossa. Personalità più o meno note in città: particolarmente conosciuto è Cerulli, attualmente direttore di Ortopedia al policlinico Agostino Gemelli di Roma. Nel corso della sua lunghissima carriera ha sviluppato un’innovativa tecnica artroscopica mini-invasiva per la ricostruzione del crociato anteriore. Oltre trentamila gli interventi fatti, quasi 10 mila i crociati ricostruiti, tantissimi i calciatori curati, da Batistuta a Trezeguet.\nChi sono Tutto ciò senza dimenticare l’impegno in politica, sponda centrodestra: nel 1995 infatti, in quella che nella storia politica umbra è passata sotto il nome di «stagione dei professori», si candidò a sindaco, perdendo, contro il centrosinistra di Gianfranco Maddoli. Di pochissime presentazioni ha bisogno Leonardo Cenci, che con la sua storia personale e la sua associazione, «Avanti tutta» (impegnata nella lotta contro il cancro) è diventato una delle anime della città, e non solo per quanto riguarda il mondo del volontariato. A guardare in lui con fiducia e speranza, infatti, sono in molti. Il professor Paolo Belardi invece, perugino classe 1958, è direttore dell’Accademia di belle arti «Pietro Vannucci» dal 2013 e associato di Disegno al Dipartimento di Ingegneria dell’Università di Perugia, dove attualmente insegna Architettura e composizione e Progettazione digitale nell’ambito del corso di laurea magistrale in Ingegneria edile-Architettura. Allievo di Vittorio De Feo, con il quale ha collaborato tra il 1982 e il 1985, è stato insignito di numerosi premi internazionali e i suoi progetti sono stati esposti in molte mostre.\nPERUGIA 1416, SABATO IL CORTEO E LA SFILATA\nUbertini e la Croce rossa Meno noto probabilmente al grande pubblico il professor Francesco Ubertini: originario di Perugia, da neppure un anno è diventato rettore della più antica università del mondo, quella di Bologna. Quarantacinque anni, docente di Scienza delle costruzioni al Dipartimento di ingegneria, reggerà l’Alma Mater fino al 2021. Dopo aver conseguito il diploma scientifico a Perugia, inizia la sua avventura a Bologna, dove si iscrive a Ingegneria civile e dove si laurea con lode nel 1994. Da allora, dopo aver conseguito anche il dottorato di ricerca in Meccanica delle strutture, vive e lavora nella città felsinea. Oltre a loro, come accennato, verrà iscritta la Croce rossa. A scegliere i nomi, in teoria tre anche se nel corso degli anni sono state fatte numerose eccezioni, è una commissione apposita di consiglieri comunali, con il ‘pacchetto’ che poi arriva in consiglio dove viene votato a scrutinio segreto. Un meccanismo che porta inevitabilmente a trattative, spinte e controspinte.\nIl meccanismo Riunione e votazione sono arrivate lunedì pomeriggio, all’ultimo secondo disponibile, e in maggioranza c’è chi, ad esempio, al posto della Croce rossa avrebbe preferito l’Avis o i Lions ma alla fine la scelta è caduta sulla Cri. Chi rivendica apertamente l’appoggio a Cerulli è il consigliere comunale ‘fittiano’ Carmine Camicia, membro di quella Commissione lob d’oro che «ancora una volta – dice – ha scelto persone che hanno ricevuto riconoscimenti internazionali. Il prossimo anno il sottoscritto, che anche in questa fase ha contribuito nella scelta dei benemeriti proponendo il professor Cerulli, proporrà alla Commissione albo d’oro una rosa di nomi composta da tutte donne e sarà sicuramente una scelta difficile perché di donne perugine che si sono distinte sia a livello nazionale che internazionale ne abbiamo tantissime». Nel 2015 furono premiati Brunangelo Falini, Mario Torelli e la sezione perugina dell’Unione nazionale Cavalieri d’Italia. Di seguito riportiamo i nomi di tutti gli iscritti all’albo d’oro dal 1991.\nUnione Nazionale Cavalieri d’Italia – Sez. di Perugia\nPremio non assegnato in considerazione della scadenza del mandato elettorale\nMaria Giovanna Belati Monasterio\nRicercatori e collaboratori dei Centri di Ricerca CRB e CIRIAF\ndell’Università degli Studi Perugia\nGiovanna Speziali Benedetti\nDott. Bruno Brunori\nGeom. Ciangottini Carlo\nAvv. Silvio Gentile\nProf. Tullio Seppilli\nMonsignor remo Bistoni\nComunità suore di Gesù Redentore\nAssociazione sportiva dilettantistica Pontevecchio Srl\nMaria Grazia Lungarotti\nFondazione per l’ istruzione agraria in Perugia\nVincenza Losito Baldasserini\nSpagnolia – Città della Domenica\nSocietà del Gotto\nNon assegnato il premio in considerazione della scadenza del mandato elettorale\nFontemaggiore –(Centro Produzione Teatrale)\nScuola dell’Infanzia “S. Croce” – Casa dei bambini “M. Montessori”\nPadre Diego Donati\nRicorrendo il 50° Anniversario della Liberazione della città di Perugia dal nazifascismo,\nsono stati inoltre iscritti all’Albo d’Oro, in via eccezionale:\nComitato di Liberazione Nazionale – C. L. N. (depositato in Comune)\nAssociazione Nazionale Perseguitati Politici Italiani Antifascisti – A.N.P.P.I.A.\nAssociazione Nazionale ex Internati – A.N.E.I\nAssociazione Nazionale Partigiani d’Italia – A.N.P.I.\nFederazione Italiana Volontari della Libertà – F.I.V.L. (depositato in Comune).\nMaria Antonietta Paolini (scuola Montessori)\nCasa di Ospitalità per anziani di Fontenuovo


Quadri con cascate | Decorazioni su tela Bilderwelten\nQuadri con cascate - La potenza della natura\nCascata in Finlandia\nCome godere ogni giorno di uno straordinario spettacolo naturale\nDesideri vivere il prodigio di una maestosa cascata ogni qualvolta lo desideri? Visita la nostra esclusiva selezione di quadri con cascate! Troverai una diversificata scelta di immagini strepitose, riprodotte fedelmente, che doneranno ad ogni ambiente della tua casa un'atmosfera unica, capace di rigenerare mente e spirito. Acquistabili singolarmente, ma ancor più belli da abbinare in coppia o da accostare come trittico, i nostri quadri cascata saranno perfetti per ogni stile d'arredamento!\nLasciati catturare dalla grandiosità di panorami unici\nSplendore e magiche atmosfere, ma anche tanta praticità! I nostri quadri infatti sono tutti predisposti per essere subito appesi al muro di casa tua, poiché già compresi di una resistente sospensione premontata.\nCon i nostri quadri rispettiamo la natura a 360 gradi, sempre! Perché utilizziamo inchiostri certificati, legni e canvas prodotti esclusivamente con energia 100% sostenibile. Non perderti tutte le esclusive offerte! Visita la nostra TOP 3 e scegli tra:\nQuadri costa marina per la testiera del letto\nQuadri con pietre per un arredamento moderno\nQuadri con montagne per gli amanti della natura