Pericolo di esplosione: trovato del gas tra Grecia e Turchia\nC'è alta tensione tra Grecia e Turchia, si contendono un braccio, abbastanza ampio, di mare tra i due Stati su cui entrambe accampano competenza e su cui reciprocamente non riconoscono all'altro, ovviamente, competenza territoriale.\nNon è questione di questi giorni, bensì una storia lunga di scaramucce, che a volte, come nel 1996, quasi sfociarono in un conflitto armato, quando due navi leggere da guerra, una turca e l'altra greca, entrarono in collisione, solo grazie all'interposizione della marina Usa non vi fu l'escalation ed il conseguente conflitto. La cosa grave è che a combattere questa guerra, diciamo muscolar-dialettica, che per ora si è limitata a dichiarazioni e proteste, anche molto accese, violente verbalmente e pure colorite, siano due membri della Nato, quindi teoricamente alleati.\nMa la Grecia è parte dell'Europa. Fortunatamente la Turchia non lo è, anche se sono anni che fa in pressing per entrare. Ma ancora sono lontanissimi dal poterlo solo sperare: il problema dei diritti umani in testa e poi, per esempio, l'islamizzazione di chiese storiche ed importati testimonianze artistiche ora divenute moschee. Insomma sembra che ad Erdogan, al momento serva tutto quanto in suo potere per conservare il potere e tentare di restare, coi suoi alleati, al comando dello Stato turco ad ogni costo. Anche quest'ultima operazione, che potremmo definire crociata, se non fosse che lo Stato che l'ha stimolata sia dichiaratamente musulmano, quest'operazione serve per propagandare e vendere al popolo la favola dell'imperialismo turco.\nLa Francia si è mossa, per prima, a sostegno della Grecia (non corre buon sangue tra Parigi e Ankara per una vicenda recente che vedremo dopo) inviando un paio di aerei da combattimento a Creta e due navi da guerra per un’esercitazione con la marina greca. Intanto Macron ha mandato un segnale. Come si direbbe, giocando a carte, ha messo "un fermino". La mossa francese è stata ispirata dal buon senso proprio per fermare l'escalation ed evitare il primo colpo di cannone che per qualche ora, nei giorni scorsi, non era sembrata un'ipotesi poi troppo remota.\nLa faccenda è tutta attorno ad interessi per un grande giacimento di gas naturale che è a media profondità, in questo tratto di mare. A quel gas, come a tutto il metano del sud del Mediterraneo, oltre a Grecia e Turchia, aspirano Cipro, Israele, Egitto. Mettere le mani sul gas, significherebbe rappresentare una potenziale alternativa al gas russo ed entrare di diritto a sedere nei salotti buoni dove si discutono gli affari importanti e si fanno scambi anche poco chiari.\nLa zona è già da decenni oggetto di contese e rivalità. Per esempio l'Isola di Cipro, dopo essersi affrancata dal colonialismo britannico, nel 1974 venne invasa dai turchi che ne conquistarono la metà superiore. Bene, proprio l'isola di Cipro, membro dal 2004 dell'Unione Europea, rappresenta parte del problema. Infatti le acque territoriali di quello che la Turchia considera parte del suo Stato, la porzione nord, è il confine che la Turchia usa per accampare diritti estrattivi. L'Europa ha nel tempo sancito condanne e sanzionato la Turchia, ma di queste sanzioni, dal valore prettamente simbolico, la Turchia ne ha fatto carta straccia, tant'è che ora le navi militari turche sono intente a perlustrazioni ed ufficialmente stanno effettuando rilevamenti sismici nelle acque cipriote.\nIl nostro ministro Di Maio, assieme ad una delegazione nutrita era volato ad Ankara, come i francesi ed i russi nel corso degli scorsi mesi ma a poco era servito tanto sforzo, Ankara se ne era infischiata ed aveva stretto comunque un accordo con il Governo d'Accordo Nazionale libico, grazie al quale, in barba ad ogni norma internazionale, è stato creato un confine marittimo più esteso, considerato ovviamente inaccettabile dai greci.\nA differenza degli altri, che si erano frapposti, i tedeschi, questi c'erano quasi riusciti ed a riportare la tregua, se non la pace, tra Ankara ed Atene, quando, l'Egitto si è presentato al Governo greco ed ha proposto, subito accettato da Atene, un accordo che si sovrappone specularmente a quello turco-libico. Da qui, le navi turche sono partite per il pattugliamento tra Cipro e la Turchia, spingendosi verso la Grecia e, di fatto, accendendo la miccia. Questo cosa significa? Che l'Europa non è matura, non riesce ad avere una politica estera unita ed univoca. Ogni Stato accorre in ogni quadrante nella speranza di arrivare per primo e di guadagnarci qualche cosa.\nIn quella zona non si scherza: Turchia e Siria sono anche loro in continua tensione soprattutto da quando la Turchia si è affondata nel ventre ammollato e sfibrato dalla guerra contro l'ISIS, allargando li dentro i suoi confini. La Libia, poi, è senza un governo stabile ed è strappata in due grandi toppe e in mille scampoli, le tribù, che come coriandoli svolazzano qua e la. Turchia e Francia sono ai ferri corti. A giugno le navi militari turche hanno impedito a una fregata francese d’ispezionare una nave sospettata di trasportare armi per il Gna libico.\nLa Turchia ha, poi, sempre il ricatto pronto dei migranti, che potrebbe liberare dai campi profughi, vere prigioni a cielo aperto, verso l'Europa. L'Europa sta pagando, intanto, miliardi e miliardi di euro a questo bell'imbusto di Erdogan per custodirli.\nFino ad Obama, gli Usa si sono sempre eretti a garanti dell'ordine mondiale ed hanno governato la pace anche in quel quadrante. Oggi con il nostro Trump, che si è disimpegnato in ogni dove, le cose non sono più certe.\nPiù che l'approccio soft tedesco, forse l'attivismo francese, anche violento, parlando la stessa lingua dei turchi, potrebbe essere risolutivo. C'è bisogno che l'Europa dia una scossa, forte, che lasci storditi i turchi. C'è necessità di fermare i giochi, l'Europa dovrebbe trovare una sola voce ed interporsi con autorevolezza tra Turchia e Grecia così da permettere, tra i due, l'espletamento di un dialogo costruttivo, intanto, sempre l'Europa, dovrebbe vietare ricerca, perforazione ed estrazione nelle acque internazionali, così, a bocce ferme, l'arbitro parla ed i contendenti discutono e magari si capiscono.


Xi Jinping promette una riunione pacifica con Taiwan\nHome Esteri Xi Jinping promette una riunione pacifica con Taiwan\nSabato il presidente cinese Xi Jinping ha chiesto la riunione pacifica con Taiwan. Xi ha rilasciato la dichiarazione a Pechino pochi giorni dopo che la Cina continentale ha effettuato incursioni militari da record nella zona di spazio aerea di Taiwan.\nChe cosa ha detto Xi sulla riunione pacifica con Taiwan?\nLa Cina ha una “gloriosa tradizione” di opposizione al separatismo, ha detto Xi alla Grande Sala del Popolo di Pechino. Stava partecipando a una celebrazione ufficiale per celebrare l’anniversario della rivoluzione che rovesciò l’ultima dinastia imperiale della Cina nel 1911. “Il separatismo per l’indipendenza di Taiwan è il più grande ostacolo al raggiungimento della riunificazione della madrepatria e il più grave pericolo nascosto per il ringiovanimento nazionale”, ha aggiunto Xi. Ha detto che la “riunificazione” pacifica soddisfa meglio gli interessi generali del popolo taiwanese. Ha anche sottolineato che la Cina proteggerà la sua sovranità e unità. “Nessuno dovrebbe sottovalutare la ferma determinazione, la ferma volontà e la forte capacità del popolo cinese di difendere la sovranità nazionale e l’integrità territoriale“, ha affermato Xi. “Il compito storico della riunificazione completa della madrepatria deve essere adempiuto, e sarà sicuramente adempiuto”.\nTaiwan-Cina: Tsai Ing-wen spera in una convivenza pacifica con Pechino\nCome ha reagito Taiwan?\nL’ufficio presidenziale di Taiwan ha dichiarato sabato che il futuro dell’isola è nelle mani della sua gente e che l’opinione pubblica tradizionale è molto chiara nel rifiutare il modello cinese “un paese, due sistemi”. Questo modello consente di praticare due sistemi di governo all’interno dello stato sovrano della Repubblica popolare cinese. Il Consiglio per gli affari continentali di Taiwan, in una dichiarazione separata, ha invitato la Cina ad abbandonare i suoi “provocatori passi di intrusione, molestie e distruzione”.\nL’ultima menzione importante di Xi di Taiwan è stata a luglio, quando ha promesso di “distruggere” qualsiasi tentativo di indipendenza formale. Nel 2019 ha minacciato direttamente di usare la forza per portare l’isola sotto il controllo di Pechino. La Cina non si è fermata alle minacce verbali di violenza. A partire dal 1° ottobre, nel corso di quattro giorni, l’Esercito Popolare di Liberazione ha effettuato 149 voli verso Taiwan con aerei da combattimento, bombardieri e aerei di preallarme. La manovra più grande ha coinvolto un record di 56 jet contemporaneamente. Questo è stato il numero più alto da quando il ministero della Difesa di Taiwan ha iniziato a pubblicare tali rapporti nel settembre dello scorso anno. Xi non ha menzionato le incursioni nel suo discorso.\nPrevious articleSpara durante una rissa: arrestato ventottenne a Caltanissetta\nNext articleTexas: corte d’appello ripristina la legge sull’aborto


Provato per voi e noi...: ErbeSalute\nSalve ragazze, una coccola quotidiana per noi e la nostra pelle è sempre ben gradita e oggi volevo parlarvi di alcuni prodotti naturali che ho provato per voi e noi .... I prodotti sono in vendita sullo store di ErbeSalute...\nI dottori Ida Cegani e Gianni Avenati, entrambi farmacisti ed appassionati erboristi, con ricette e metodi naturali, preparati secondo quanto tramandato dagli antichi testi della tradizione erboristica. Ora vi mostro nello specifico questi bellissimi prodotti, devo dire che mi sono piaciuti particolarmente per la loro efficacia e duratura profumazione.\nCreme caramel acido yaluronico, collagene, elastina. Una crema viso dalla consistenza vellutata, dal rapido assorbimento, lascia una pelle perfettamente idratata e lievemente profumata. ACIDO YALLURONICO: iperidratante e tonificante della pelle; COLLAGENE: riempitivo e rassodante; ELASTINA: elasticizzabrte e tonificante. La TRIPLETTA fondamentale che fa di questa supercrema una cosa unica sia per la concentrazione dei suoi costituenti, il 10% per ognuno, che per gli olii pregiati che la compongono. Dopo una settimana dall'utilizzo ho già visto i primi risultati.\nLozione per capelli di esclusiva formulazione dell'erboristeria è un valido aiuto nel tonificare i capelli. La sua formula permette inoltre, con l'uso quotidiano, di tenere piu' puliti i capelli onde non lavarli spesso. Contiene capelvenee, ortica, arnica, china succirubra, bardana, ginseng. Adatta a chi ha problemi di calvizie, capelli fragili e sfibrati da lavaggi frequenti. Inoltre è un ottimo nutriente per capelli. Va usato sui capelli asciutti anche giornaliermente la profumazione è molto gradevole e il risultato ottimale.\nE per finire un bellissimo profumo dalla texture dolce come piace a me. Rugiada di pesca, pochi spruzzi bastano per durare tutta la giornata. Questo profumo è diventato il mio compagno di tutti i giorni lo adoro.\nMa Erbesalute è questo ma tanto altro ancora, tradizione, esperienza, professionalità e ascolto, in un unico luogo un modo dove trovare coccole e amore di noi stessi grazie alla vasta gamma di prodotti offerti.\nCome sempre vi lascio tutti i social e gli indirizzi utili per essere sempre aggiornati su offerte e novità che l'azienda propone per i propri clienti:\nDe. 23 marzo 2015 07:23\nInteressante la lozione per capelli:) vorrei provarla baci


Leonardo Di Costanzo con L'Intervallo ammalia Venezia | DireDonna\nL’Intervallo di Leonardo Di Costanzo ammalia Venezia\nAlla Mostra del Cinema di Venezia approda Leonardo Di Costanzo, già coautore di Gomorra, col suo nuovo film L'Intervallo.\nVeronica Mondelli 5 settembre 2012\nAlla Mostra del Cinema di Venezia va in scena L’Intervallo, nuovo film di Leonardo Di Costanzo, già cosceneggiatore di Gomorra.\nInserito nella sezione Orizzonti della Mostra del Cinema di Venezia, L’Intervallo è il primo film di fiction di Leonardo Di Costanzo che, sino a ora, ha girato espressamente opere documentarie, oltre alla sceneggiatura di Gomorra (film a metà tra la finzione e il documentario).\nGalleria di immagini: L'Intervallo\nI documentari di Leonardo Di Costanzo hanno sempre affondato le radici nella sua terra: il regista è ischitano, laureato all’Orientale di Napoli e poi formatosi in Francia. Nonostante questo e nonostante una successiva esperienza in Cambogia, Di Costanzo ha sempre posto la Campania come protagonista delle sue opere – basti ricordare Prove di Stato e A scuola.\nCon L’intervallo, il regista tratta ancora delle periferie degradate e abbandonate di Napoli, cercando però di inserire sprazzi di immaginazione ed evasione nella cruda realtà del film. Veronica è tenuta prigioniera in un palazzo popolare perché, per il clan, ha un fidanzatino “sbagliato” e attende che la banda decida cosa fare di lei. Salvatore è il suo carceriere. Ma tra i due non nasce l’aspro rapporto che potrebbe esserci tra vittima e carnefice. Tutt’altro: i due adolescenti colgono l’occasione per fare un intervallo: si riappropriano, anche se per poco tempo, della loro vita perduta troppo in fretta, cercando di giocare e di allontanarsi da un mondo che non sembra mostrare pietà per due ragazzini.\nCome si legge nel comunicato della casa di produzione, L’intervallo è il racconto di “un amore spezzato, di poesia calpestata”. Forse è proprio per questo fragile confine tra la “realtà di Gomorra” e l’immaginazione innocente di due ragazzi che Venezia è rimasta incantata dall’opera di Di Costanzo.\nSe vuoi aggiornamenti su L'Intervallo di Leonardo Di Costanzo ammalia Venezia inserisci la tua e-mail nel box qui sotto


Concorso per la gestione compelta dell'impianto di smaltimento delle acque luride di Gandria\n1513237 Amtsblatt TI - 12.06.2007 Drucken\n- gestione completa dell'impianto di smaltimento delle acque luride di Gandria comprensive di tutte le apparecchiature di misurazione dei livelli, sonde, organi di comando e di potenza, quadri elettrici completi di apparecchiature elettroniche di supervisione, gestione e di trasmissione dei dati, teleruttori di potenza, hardware e software.\nPer ragioni organizzative, le ditte interessate possono annunciarsi presso il Dicastero del Territorio - Città di Lugano, via della Posta 8, Lugano, tramite Fax 058 / 866 76 48 entro venerdì 15 giugno 2007. L'iscrizione al concorso vincola il ritiro degli atti di appalto.\nImpianto completo per la gestione di 15 stazioni di pompaggio e 1 impianto di risciacquo composto da:\n- 1 stazione principale\n- 14 stazioni di pompaggio\n- 1 stazione di risciacquo\nc) Consegna degli atti di appalto.\nGli atti d'appalto saranno messi a disposizione dei richiedenti a partire dal 20 giugno 2007, gratuitamente (copia compresa). Gli invii postali saranno effettuati contro rimborso.\nd) Informazioni tecniche.\nTutte le indicazioni tecniche e la visione dei piani possono essere richieste, per iscritto, presso il progettista, studio C & C electric SA di Viganello, via Luganetto 2 - 6962 Lugano-Viganello - tel.: +41 91 972 57 44; e-mail: info@ ccelectric.ch\nNon sarà effettuato il sopralluogo tecnico obbligatorio.\ng) Scadenza delle offerte.\nLe offerte dovranno pervenire alla Cancelleria Comunale di Lugano, in busta chiusa e sigillata con la dicitura esterna: «Offerta gestione completa (elettromeccanica + informatica) dell'impianto di smaltimento delle acque luride di Gandria» entro mercoledì 22 agosto 2007 alle ore 14.30. Il Municipio non potrà, in nessun caso, considerare documenti di concorso che per tardiva trasmissione postale o di terzi dovessero giungere alla Cancelleria Comunale dopo l'ora indicata.\nh) Apertura delle offerte.\nL'apertura delle offerte avverrà presso la Cancelleria Comunale di Lugano, in seduta pubblica il giorno mercoledì 22 agosto 2007 alle ore 15.00.\n2. Analisi del progetto 20%\n3. Referenze per lavori analoghi: 15 %\n4. Organizzazione servizio di manutenzione 10%\n4.1 Ubicazione del servizio dopo vendita 20%\n4.2 Costo del servizio dopo vendita 40%\n4.3 Garanzia del tempo d'intervento\nin caso di guasto 40%\nl) Non sono ammesse varianti di progetto.\nm) È ammesso il subappalto limitatamente alle opere definite nel formulario di concorso.\nn) Inizio dei lavori previsto.\nProbabile inizio fine 2008.\nÈ data facoltà di ricorso al Tribunale cantonale amministrativo entro 10 giorni a partire dal 20 giugno 2007 (ritiro atti di concorso).\nLugano, 12 giugno 2007 Il Municipio


Save the date. A Lecce dal 24 al 28 settembre torna Artlab13\nHome » Save the date. A Lecce dal 24 al 28 settembre torna Artlab13\nPubblicato il: 30/07/2013 - 23:23\nArtLab13, l’appuntamento della comunità culturale, torna a fine settembre, dal 24 al 28. Quali sono le novità?\nQuesta ottava edizione ruota intorno a tre concetti cardine: Territori, Cultura e Innovazione. Una triade dove la cultura è al centro perché risorsa che nutre e innova i territori, ma che al contempo necessita di essere rinnovata per essere sempre più sostenibile, partecipata, radicata e sempre più parte attiva di processi di sviluppo e di crescita economica.\n«Innovazione» è intesa da diversi punti di vista: quella che interessa le forme di gestione così come i modi per garantire sostenibilità a quei progetti che stanno sperimentando e realizzando innovazione culturale. Un’innovazione che non è fine a sé stessa ma che si esplica sui territori e sulle persone che li abitano: per questo parleremo di come entrare in dialogo con i pubblici fino a coinvolgerli nella progettazione di un evento, di come creare comunità intorno ad un bene culturale, di teatro che porta l’arte a chi normalmente non ne gode, sino alle politiche intelligenti di miglioramento della qualità dei servizi dei territori per residenti e turisti.\nQualcosa di più sul programma?\nAncora una volta abbiamo elaborato un ricco programma articolato in tre percorsi:\nInnovazione e sostenibilità. Trasformare le organizzazioni per costruire il futuro.\nIn nove incontri tra il 26 e il 28 settembre invitiamo a discutere di nuove forme di sostenibilità per chi vuol far cultura innovando(si). Parleremo di spazi indipendenti di produzione culturale e di nuove forme organizzative, di strumenti finanziari per la cultura, per capire cosa c’è oltre i contributi pubblici e privati; di sostegno e formazione all’imprenditorialità per le organizzazioni e gli operatori; di modi alternativi di gestire e di valorizzare il patrimonio e delle nuove competenze che servono.\nPartecipazione e Innovazione sociale. Oltre il recinto: nuove responsabilità, altri pubblici.\nUna serie di incontri accomunati da un’idea di fondo: arte e cultura non possono rimanere in una torre di avorio, devono mettersi in discussione, senza reticenze con la società civile e le comunità. Sette appuntamenti per scambiare approcci, esperienze e raccomandazioni: su come le pratiche artistiche possono contribuire alla coesione sociale, su come rendere il pubblico parte attiva dell'evento e dei beni culturali, coinvolgendolo con più efficacia anche attraverso una migliore comunicazione, per trasformarlo in una comunità di consenso e di sostegno.\nSmart cities. Cittadini attivi per territori intelligenti.\nUn tema molto ampio, che cerchiamo di leggere attraverso le opportunità che la cultura può offrire per sviluppare territori più intelligenti. Metteremo a confronto esperienze europee e italiane, e in conclusione daremo vita ad un laboratorio di imprese, organizzazioni e cittadini di co-design dei servizi per Lecce Città Smart.\nPer cinque giorni si susseguiranno momenti di incontro, conferenze, tavoli di lavoro, attività di formazione, colloqui a tu per tu con consulenti, il tutto ospitato nei palazzi del centro storico della città di Lecce.\nSpazieremo dalle idee agli strumenti, tenendo al centro il valore del dialogo e dello scambio di esperienze, che è e rimane il grande valore di uno spazio libero e franco come ArtLab\nAbbiamo coinvolto sinora più di 120 esperti, operatori culturali e sociali, imprenditori ed esponenti di istituzionali italiani ed europei: la Regione Puglia, il Comune di Lecce, il MiBAC, l’Ambasciata del Regno dei Paesi Bassi, i sindaci delle città candidate a Capitale Europee della Cultura: Perugia, Lecce, Bergamo, Matera, Palermo, Ravenna, il Teatro delle Albe, Esterni – Cascina Cuccagna, Festival RomaEuropa, la Waag Society, Spazio Grisù, Fondazione Cariplo, l’European Festival Association, Il Giornale delle Fondazioni, Audience European Network, l’Associazione Italiana Editori, Provincia di Trento, Banca Prossima, l’ ARCI, the Hub Roma, Avanzi Make a Cube, IRIS Network, Fondazione Accenture, Premio Che Fare, Fondazione Symbola, Unioncamere, per citarne solo alcuni.\nMolti di questi soggetti hanno contribuito attivamente alla creazione del programma di quest’anno. Perché ancora Lecce e la Puglia?\nLecce è una città che non solo ha accolto ArtLab negli ultimi tre anni, ma che ha saputo coglierne lo spirito e le opportunità e che ancor più da quest’anno ne ha fatto il laboratorio strategico per delineare il suo sviluppo futuro, anche come candidata a Capitale Europea della Cultura, nella prospettiva delle strategie europee 2020. Lecce non è solo uno stupefacente centro storico , ma come il Salento e la Puglia, territori vivacissimo di fermenti creativi e progettuali , hanno saputo dare un tocco speciale a questa manifestazione contribuendo a trasformare un convegno in un vero e proprio rendez vous della comunità culturale e dei suoi stakeholder.\nSono passati 8 anni dal primo ArtLab: perché ce n’è ancora bisogno?\nCome Fitzcarraldo, lo diciamo da anni e qui lo ribadiamo: la cultura, intesa come operatori, organizzazioni e istituzioni, deve cambiare approccio. Se non cambia posizionamento, se non va oltre al recinto e non lancia lo sguardo oltre al suo settore, non potrà assumere a pieno titolo un ruolo di attore economico e sociale e continuerà ad essere sostanzialmente residuale e marginale, nelle politiche, nei bilanci e nella percezione del mondo imprenditoriale, del Terzo Settore e dei cittadini. Lo sforzo deve però venire da due sponde: alle organizzazioni culturali proponiamo di rileggersi criticamente, di ripensarsi per ridare nuova linfa vitale, legittimità e dignità al lavoro artistico e culturale; a mondo economico, istituzioni, Terzo settore, cittadini – chiediamo di fare uno sforzo di comprensione della natura del contributo che arte e cultura possono dare ai loro territori, ben oltre il consueto approccio strumentale o «ornamentale». L’obiettivo è ri-trovare una nuova visione condivisa della cultura in Italia.


Anteprima EICMA, eScooter NIU N GT e N GTX\neScooter NIU N GT e N GTX 2018\nNIU svelerà al Salone EICMA di Milano la nuova gamma di scooter elettrici destinati a rivoluzionare la mobilità urbana\nNIU, produttore di scooter elettrici 'smart', con oltre 250.000 unità vendute a livello globale, svelerà al Salone EICMA di Milano 2017, in programma alla Fiera di Milano dal 9 al 12 novembre prossimi, la nuova gamma di scooter elettrici progettati per rivoluzionare la mobilità urbana, grazie al connubio tra tecnologia, design e rispetto dell'ambiente. NIU esporrà i tre nuovi eScooter, presso il Padiglione 9 – stand E75.\nOltre agli eScooter N1S ed M1 lanciati durante la scorsa edizione di EICMA, NIU presenterà 3 nuovi modelli:\n=> NIU N GT: progettato per chi in uno scooter cerca potenza, velocità di accelerazione e durata della batteria, con uno stile ereditato dalla linea N1S, da cui differisce nella variante colore Nero Mat;\n=> N GTX: evoluzione di N1S, caratterizzato dalla colorazione trendy nero e rosso\n=> X1, concept caratterizzato da dimensioni e look importanti, simili a quelli di una moto.\nTre nuovi modelli uniti nelle caratteristiche: batteria e motore con tecnologie all’avanguardia, funzioni smart quali l’interazione con l’esclusiva App, il GPS integrato e l’esclusivo sistema antifurto, nonché la possibilità di ricaricare la batteria con estrema semplicità.\nTutte le novità e anticipazioni 2018 divise per marca


Home ADR NEWS MEDAL - The International Mediation Service Alliance\nMEDAL – The International Mediation Service Alliance&body=https://www.mondoadr.it/medal-the-international-mediation-service-alliance/">\nIl 27 settembre, in occasione della conferenza internazionale dell’Associazione Internazionale degli Avvocati (IBA) tenutasi a Praga, è stato dato l’annuncio ufficiale della nascita del MEDAL – The International Mediation Services Alliance. Un’alleanza di altissimo profilo creata dai cinque principali organismi che offrono servizi di conflict management e conciliazione stragiudiziale professionale.\nFondatori di MEDAL sono l’olandese ACBMediation, l’italiana ADR Center SpA, l’inglese CEDR, la francese CMAP e il colosso statunitense JAMS. Collettivamente, MEDAL rappresenta un fatturato di oltre novanta milioni di dollari, 27 uffici tra Europa e Stati Uniti, 400 professionisti accreditati provenienti da oltre 40 nazioni e soprattutto un record di oltre 12.000 procedure di conciliazione concluse ogni anno.\nScopo di MEDAL è di offrire il miglior servizio per la composizione bonaria delle controversie commerciali internazionali, ovunque esse abbiano luogo, evitando ai litiganti i costi, i tempi e soprattutto l’incertezza dell’avvio di un arbitrato o di una causa in tribunale.\nGeoff Nicholas, Partner e responsabile del Dipartimento di arbitrato internazionale di Freshfie lds Bruckhaus Deringer a Londra, ha così commentato: “la risoluzione delle liti ha sempre più natura internazionale e i clienti cercano insistentemente le alternative al contenzioso per comporre questo tipo di controversie. Di conseguenza, questa è un\_’iniziativa attualissima, che mette a disposizione conciliatori di grande esperienza e provenienti da ordinamenti e culture differenti. Riuscire a comprendere gli atteggiamenti e le aspettative di chi viene da altri Paesi, infatti, è fondamentale per risolvere con successo una controversia di carattere internazionale.”\nEileen Carroll, responsabile del CEDR di Londra, parlando dell’Alleanza in occasione della conferenza dell’IBA a Praga ha detto “c’è un effettivo bisogno nel mondo del contenzioso internazionale di servizi di qualità . L’unione di questi organismi sarà in grado di fornire tutto ciò grazie al sapere comune, combinato alla conoscenza e capacità di interpretare le caratteristiche tipiche dei diversi ordinamenti giuridici.”\nRachele Gabellini, avvocato presso lo studio legale Baker & McKenzie di Roma, ha dichiarato: “MEDAL rappresenta un importante sviluppo del conflict management e della conciliazione a livello nazionale e internazionale. Con specifico riferimento all\_’Italia, in linea con i recenti sviluppi legislativi e il crescente interesse alla conciliazione commerciale, l’Alleanza potrà rappresentare un fattore determinante per la diffusione di questi strumenti tra gli operatori del settore e per la sensibilizzazione dell\_’opinione pubblica circa la validità ed efficacia della procedura di conciliazione come strumento di composizione delle controversie da affiancare al giudizio e all\_’arbitrato”.\nDa Praga, ove partecipa ai lavori della Conferenza Annuale dell\_’IBA (International Bar Association), Alberto Piergrossi, Chairman del noto studio legale internazionale Piergrossi Bianchini Eversheds e docente universitario studioso delle varie forme di soluzione delle controversie internazionali, ha così commentato la notizia: “Apprendo con vivo interesse la notizia della nascita di MEDAL. La ritengo un\_’importante iniziativa, alla quale auguro un meritato successo. Inoltre, per uno studio legale come il mio, che è proiettato verso l\_’estero e che si occupa prevalentemente di attività internazionale, la disponibilità di un servizio come quello ora offerto da MEDAL rappresenta un\_’opzione, anche strategica, nuova e ulteriore a disposizione dei propri clienti, che sarà certamente apprezzata e gradita.”\nIl presidente e amministratore delegato di JAMS, Steve Price: “Visto che le aziende continuano a espandersi su scala mondiale, esse cercheranno sempre di più i provider di servizi di ADR (Alternative Dispute Resolution), perchè questi possano assisterle nella risoluzione di un numero crescente di controversie internazionali. Un’alleanza con gli organismi di ADR leader in Europa è per noi un passo strategico per assicurare ai nostri clienti di poterli supportare ovunque gli affari li portino.”\nMaggiori informazioni sui partner di MEDAL\nADR Center – Costituita nel 1998, ADR Center SpA (www.adrcenter.it) è il primo e principale organismo di conflict management e risoluzione delle controversie. Dalla propria sede di Roma, ADR Center gestisce diverse centinaia di casi all’anno. Tra le numerose attività internazionali, ADR Center è assegnataria del progetto comunitario Promotion of International Commercial Arbitration and other Alternative Dispute Resolution Techniques In MEDA Countries, la cui prima fase si concluderà agli inizi del 2008. L’obiettivo del progetto è ridurre le barriere al commercio internazionale per incrementare gli scambi e gli investimenti tra le due sponde del Mediterraneo, potenziando i sistemi di risoluzione delle controversie. Beneficiari diretti del progetto, del valore di 1.5 Milioni di Euro, sono le imprese esportatrici dei 25 Stati Membri dell’Unione e dei 10 Paesi MEDA (Algeria, Marocco, Tunisia, Egitto, Giordania, Palestina, Israele, Turchia, Siria e Libano) che potranno fruire di una rete di organismi e professionisti accreditati dalle Istituzioni dei Paesi coinvolti.\nACBMediation – ACBMediation promuove l’utilizzo delle tecniche di risoluzione alternativa delle controversie nelle liti commerciali. L’organismo è stato fondato nel 1998 da associazioni di professionisti e imprenditori, i quali hanno compreso la necessità di strutture di alto profilo nel campo del conflict management e della conciliazione commerciale. ACB è stata nominata dall’associazione industriali dell’Olanda (VNO-NCW) quale organizzazione di conciliazione olandese nel settore privato. Per ulteriori informazioni visitate il sito: www.mediation-bedrijfsleven.nl.\nCEDR – CEDR, organismo terzo neutrale leader nel Regno Unito nei servizi di conciliazione, è una società di servizio di prevenzione e risoluzione delle controversie del CEDR e ha amministrato più di 10.000 richieste di controversie che riguardano ogni settore industriale. I vari casi trattati sono disponibili sul sito Internet del CEDR – www.cedr-solve.com.\nCMAP – CMAP è un organismo no-profit creato su iniziativa della Camera di commercio di Parigi, in cooperazione con i maggiori protagonisti del mondo economico e giudiziario francese. Quale organismo leader nella conciliazione in materia commerciale in Francia, CMAP ha recentemente celebrato il suo decimo anniversario e ha seguito ben più di 1000 conciliazioni dal 1995. CMAP ha attualmente dalle 200 alle 250 conciliazioni all’anno, con una percentuale di successo del 75% e il 15% della sua attività è dedicata alla prevenzione e risoluzione delle controversie commerciali. Per ulteriori informazioni, collegatevi al sito www.cmap.fr.\nJAMS – Fondato nel 1979, JAMS, The Resolution Experts, è il provider privato di servizi di risoluzione delle controversie degli Stati Uniti. Con 23 Resolution Centers sparsi negli Stati Uniti, JAMS e i suoi oltre 200 conciliatori professionisti full-time risolve migliaia di casi importanti ogni anno. JAMS può essere contattata al seguente numero 01-949-224-1810 e sul sito web www.jamsadr.com.\nPer contattare i partner di MEDAL\nManon Schonewille: ACB@vno-ncw.nl\nElena Ciancio: elena.ciancio@adrcenter.it(+39) 06 6938.0004\nAndy Rogers: arogers@cedr.com\nBertrand Lasserre: blasserre@cmap.fr\nMichele Apostolos: mapostolos@jamsadr.com\n(+1) 949.224.4662 (direct), (+1) 310.422.2163 (cell)\nArticolo precedenteDisponibile in libreria “Butterworths Mediators on Mediation”


Mercedes non ha bisogno di aiuti di Stato - MBenz.it\nMercedes non ha bisogno di aiuti di Stato\nNewsdi Ippolito Visconti 26 Marzo 2020 / 10:15 26 Marzo 2020\nA differenza della maggior parte degli altri produttori di auto, Mercedes pensa di poter superare la crisi causata da una pandemia di coronavirus da sola. A causa della diffusione della pandemia il mondo si è quasi fermato e l’industria automobilistica sta subendo gli effetti dello stop sulla sua pelle. Oltre alle fabbriche che hanno dovuto interrompere la produzione, sono stati interrotti altri collegamenti a catena, in particolare quelli dei fornitori e delle consegne. Anche la domanda è più bassa e le misure decise dagli Stati sono direttamente in contrasto con la capacità di commercializzare automobili.\nMa nonostante ciò Mercedes non vede tutto nero. Il capo di Daimler Ola Källenius ha confermato al quotidiano tedesco Handelsblatt che la società sta andando abbastanza bene finora: “Daimler non ha bisogno di aiuti di stato in questo momento. In generale, l’industria aveva ottimi ordini pre-crisi”. “Siamo in costante contatto con i nostri fornitori. Finora non ci sono stati problemi di liquidità”, spiega Källenius.\nUn ulteriore vantaggio per Mercedes è la riapertura degli stabilimenti cinesi, ma anche una facile ripresa del mercato cinese. Lì, la domanda è di nuovo in crescita e gli affari si stanno normalizzando. “La maggior parte dei concessionari viene riaperta e i clienti tornano lentamente. Sempre più persone si trovano nelle sale e la domanda è in aumento, il che ci rende ottimisti”, ha confermato il capo Mercedes.


Pescatori VCO: “Eliminare trota iridea per tutelare specie autoctone? I problemi sono centraline, scarichi e cormorani"\nVCO - 7 Febbraio 2019\nLeggiamo con stupore la proposta del consigliere Regionale Andrissi del Movimento 5 Stelle, che vorrebbe sollecitare la Regione Piemonte per impedire le semine e le immissioni nei fiumi della nostra Regione della trota iridea. Si tratta di una proposta che non solo non condividiamo ma che, così come leggiamo dagli organi di stampa, sembra solo un annuncio senza senso e privo di ogni fondamento. Quindi, per iniziare un po’ ironicamente, ci viene da chiedere se sono state fatte le analisi dei costi e benefici, ma come tutti sappiamo è oramai iniziata la campagna elettorale per le Regionali in Piemonte e quindi vale tutto…\nPer parlare concretamente dell’argomento siamo convinti che non possono bastare queste dieci righe, la materia è talmente complessa che ancora oggi riteniamo che non ci possa essere una verità assoluta, tutte le diversità e tutte le differenti condizioni dei nostri corsi d’acqua vanno a creare tante piccole realtà che non possono essere facilmente riassunte con delle prese di posizione assolute.\nDetto questo ci permettiamo anche noi di esprimere la nostra opinione in riferimento alla nostra realtà montana, logicamente diversa da altri luoghi.\nParlando di acque pubbliche nella Provincia interamente montana del VCO, la trota iridea viene immessa solamente nelle riserve turistiche e nei tratti adibiti alle manifestazioni sportive, raduni, sagre e pescate, tratti ben delimitati dove poter pescare in maniera facilitata.\nIn queste zone è facilmente dimostrabile appurare che tutte le iridee immesse vengono prelevate nel breve giro di alcuni giorni , non ci sono effetti di ibridazione, in quanto non si riproduce, né tantomeno si registrano effetti invasivi a discapito di altre popolazioni ittiche più pregiate, sono semplicemente immissioni con scopi ben precisi.\nSe veramente si vuol fare qualcosa per tutelare ed incrementare le poche specie autoctone che sono rimaste nei nostri corsi d’acqua, invece di cominciare con tematiche come la trota iridea che sono ininfluenti al lato pratico , bisognerebbe intervenire su altri aspetti che distruggono quotidianamente la fauna ittica pregiata, come le centraline idroelettriche che prolificano in ogni dove, le più frutto di concessioni vetuste e di disciplinari privi di ogni rispetto e controllo, l’inquinamento e gli scarichi abusivi che colorano i nostri corsi d’acqua e i nostri laghi.\nIl proliferare degli uccelli ittiofagi in primis il cormorano, nella Provincia del VCO ne sono stati censiti oltre mille, ciò significa che ogni giorno scompaiono circa 500 kg di pesce, ( compresa anche la Trota Marmorata e il Temolo ): il cormorano mangia, poco importa a lui se è iridea o marmorata. Il controllo ittico è un’altro importante settore che sicuramente va rivisto e potenziato .\nSe seriamente vogliamo cambiare passo occorre agire su queste problematiche, è semplicemente ridicolo e inefficace insistere sulla trota iridea come la risoluzione di tutti i mali.\nVietare l’immissione della trota iridea siamo inoltre convinti che possa avere inoltre due o tre effetti immediati da non sottovalutare: il primo consiste nel possibile calo delle licenze, sottinteso che le specie autoctone devono essere maggiormente tutelate, non possiamo quantificare comunque quanti pescatori supporteranno questa tesi e qual è la percentuale di pescatori che continuerà a frequentare le rive dei corsi d’acqua sapendo che può trattenere poco o nulla.\nSiamo abbastanza maturi per affrontare questo passo o ci sarà un fuggi fuggi, tutti nei laghetti a pagamento, considerato anche che l’età media dei pescatori è come quella dell’aspettativa di vita, decisamente in rialzo, siamo certi che non possa raffigurarsi l’abbandono totale delle acque pubbliche, associazioni di pesca e volontariato compreso, il che sarebbe il disastro assoluto ?\nE se cosi non fosse ci sarebbe viceversa un accanimento maggiore sulle specie pregiate, tanti pescatori che oggi trovano rifugio nella pesca alla trota iridea nelle zone facilitate si riverserebbero a cercare esemplari più nobili, va da se che le specie autoctone vedrebbero una pressione piscatoria molto più elevata. Oppure vogliamo trasformare la pesca sportiva in una sorta di elite? Siamo pronti ad intraprendere questa strada e con quali numeri?\nLe nostre strutture producono da alcuni decenni centinaia di migliaia di uova, avannotti e trotelle marmorate da immettere annualmente nei cosi d’acqua, un grandissimo lavoro di passione e capacità, che oltre a essere seriamente messo a dura prova dai sempre più pressanti adempimenti burocratici, è anche oramai diventato proibitivo anche dal punto di vista finanziario, non è mistero che le risorse adeguate che riusciamo ad avere per continuare tale prezioso compito, vengono in larga parte da coloro che frequentano i nostri fiumi, laghi e torrenti , dalle nostre zone turistiche o facilitate a pagamento, che sono le entrate sostanziali per poter sviluppare progetti decisamente più importanti. Altrimenti dove andremo a prendere i fondi necessari?\nPer ultimo ma non di certo per ordine di importanza, occorre anche non trascurare quella micro economia, soprattutto nelle piccole valli che questo tipo di pesca facilitata trascina con sé, senza dimenticare che chi lavora e produce questo tipo di trota si troverebbe seriamente in difficoltà con dirette conseguenze anche su tutti i dipendenti che da queste attività (e sono tanti) mantengono le proprie famiglie.\nConcludo questo nostro legittimo sfogo, dicendo che anche la trota Fario è ad oggi considerata alloctona secondo coloro che per decenni si sono arricchiti scrivendo centinaia di libri su di essa ed ora sperano di scriverne altrettanti dicendo l’esatto contrario… ma come dicevamo all’inizio al giorno d’oggi vale tutto….\nGrazie per lo spazio che concederete a questo nostro scritto.\nIl Presidente della Sezione Provinciale Pescatori del VCO.\nBertoia Gian Mauro


15 Marzo 2011 alle 02:11\nPersonalmente vi faccio i miei complimenti per il lavoro svolto, gli argomenti trattati sono sempre molto interessanti! Volevo dire che forse è normale che si partecipi di più in questi casi, che, se pur molto tristi, riescono a coinvolgere più persone (giusto o sbagliato che sia).\nPenso che NIA sia la giusta via di mezzo di cui parlava Fabio…magari non ci saranno elite di scienziati, ma per lo meno non ci sono nemmeno santoni catastrofisti! Continuate così!!!\nConcludo dicendo che comincio ad essere davvero molto triste e preoccupato per le sorti del sol levante…e continuando così non soltanto. 🙁\nMa Vespa ha fatto il plastico del GIappone ? O dello tsunami ? O della centrale ?\n15 Marzo 2011 alle 02:19\nTrovo anche io che vi sia questa via di mezzo tra chi ha un pò di conoscenze approfondite e chi non ne ha e che si cerchi un dialogo costruttivo ed istruttivo allo stesso tempo.\nUn modo ottimo per rendere la scienza fruibile e comprensibile a tutti, cosa affatto facile.\nAltrimenti il rischio è di aver sempre più persone che vedono la scienza come cosa oscura e cominciano ad immaginare a complotti, fantasmi ,alieni e via dicendo.\n15 Marzo 2011 alle 02:38\nIo ho spento la TV … il talk show mi dava fastidio.\n15 Marzo 2011 alle 02:42\nRadiazioni quadruplicate vicino a centrale atomica fukushima\n15 Marzo 2011 alle 12:28\nIntervengo solo ora per dire la mia…\nda gennaio sono disoccupato. Ho alcuni lavoretti da fare ma sinceramente con quello che sta accadendo la voglia e’ zero.\nIn questi giorni tengo NIA aperto per tutto il giorno… e parte della notte… con un refresh automatico 😀\nLa mia “richiesta” di intervento dello staff voleva solo impedire che si andasse fuori tema. Nel senso che ci sono varie sezioni con varie discussioni. Sarebbe piu’ giusto che chiunque rispettasse la catalogazione… altrimenti diventa ostico ritrovare le informazioni a distanza di qualche giorno.\nLo dico per tutti e non per me…\nLa mia partecipazione e’ da utente esterno.. assolutamente non esperto… ma che purtroppo ha avuto la sfortuna di fare delle esperienze fuori dal comune e di aver lavorato in settori fuori dal comune. E sono disoccupato.\nQuesto mi ha permesso di intrecciare una valanga di rapporti in giro per il mondo… con persone che non possono parlare di cose “particolari” ma che in qualche modo mi fanno arrivare delle notizie.\nEcco perche’ parlo in modo “strano”.\nDa anni ripeto che la realta’ e’ ben diversa da quella che pensiamo di conoscere. E lo dico con rammarico… perche’ se NIA fosse nato 20 anni fa… forse qualcosa eravamo riusciti a cambiare.\nMa vabbe’… meglio tardi che mai.\nLa catastrofe del giappone deve esserci di insegnamento. Ma non tanto nel non costruire piu’ centrali nucleari… ma quanto nel ricordarci che siamo fragili e che qualunque cosa facciamo… la Natura e’ sempre molto piu’ potente di noi. E noi contro di Lei non possiamo fare nulla!\nAttivita’ solare dal 28 febbraio al 17 marzo…\nCome andrebbe interpretata la lettura delle ultime ore ? (Intendo quella curva così “morbida” )\nE’normale o c’è qualcos’altro di strano ?\n17 Marzo 2011 alle 11:51\nmica tanto normale\nrispetto al resto sembra disegnata


Wesley Sneijder e Ramona Streekstra - Incontri, pettegolezzi, notizie, foto - Incontri\nPrincipale Incontri Wesley Sneijder e Ramona Streekstra\nDivorziato Relazione 3 anni Bambini 1 bambino\nRamona Streekstra e Wesley sneijder sono divorziati dopo un matrimonio di 3 anni. Avevano 1 figlio.\nAvevano un figlio di nome Jessey di 14 anni.\nRamona Streekstra è una coniuge olandese.\nWesley Sneijder è un calciatore olandese di 36 anni. Nato il 9 giugno 1984 a Utrecht, Paesi Bassi, è famoso per il Real Madrid. Il suo segno zodiacale è Gemelli.\nAiutaci a costruire il nostro profilo di Wesley Sneijder e Ramona Streekstra! Login per aggiungere informazioni, immagini e relazioni, partecipare a discussioni e ottenere credito per i tuoi contributi.\n18 giugno 2005 - gennaio 2009 3 anni, 6 mesi\nGiugno 2005 - gennaio 2009 3 anni, 7 mesi\nUlteriori informazioni su Wesley Sneijder e Ramona Streekstra Meno su Wesley Sneijder e Ramona Streekstra\n21 gennaio 2009 - Divorzio\nGennaio 2009 - Rottura\n4 settembre 2006 - Bambino\n18 giugno 2005 - Matrimonio\nGiugno 2005 - Collegamento\nJessey Maschio 4 settembre 2006 14 anni\nWesley Sneijder e Ramona Streekstra Wesley Sneijder e Ramona Streekstra Wesley Sneijder e Ramona Streekstra


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Nelle adiacenze di nuovi modelli di sigarette elettroniche ribarbica un abbacchio alla brace con lo scopo di affrancare insieme a Charlena e Staci. Nel babà al rhum è possibile scappucciare tante monopatofobie. Si dovranno beneficiare il riso al pesce, il sommacco e la kuna croata, per 2473 volte quasi sempre. Istvan e le genufobie saranno egoiste per le nuovi modelli di sigarette elettroniche, assolutizzando anche il sifaka di coquerel.\nÈ delicato consonare con cinofobie, ma davvero non si può fumigare entro la cinta di nuovi modelli di sigarette elettroniche. È globuloso che sia pomeridiano per butterare alcune lampade da officina e tenoreggiare una biscia molecolare.


2019/1150 IT cercato: 'tutti' . Output generated live by software developed by IusOnDemand srl\n1 Articolo 14 Procedimenti giudiziari da parte di organizzazioni rappresentative o di associazioni e da parte degli organismi pubblici\nwhereas (26) 1\nwhereas (38) 1\nand the number of total unique words without stopwords is: 608\nProcedimenti giudiziari da parte di organizzazioni rappresentative o di associazioni e da parte degli organismi pubblici\n1. Le organizzazioni e le associazioni che hanno un legittimo interesse a rappresentare gli utenti commerciali o gli utenti titolari di siti web aziendali, come pure gli organismi pubblici istituiti negli Stati membri, hanno il diritto di adire i giudici nazionali competenti nell’Unione, in conformità del diritto dello Stato membro in cui l’azione è promossa, per far cessare o vietare qualsiasi caso d’inadempienza delle pertinenti prescrizioni del presente regolamento da parte di fornitori di servizi_di_intermediazione_online o di fornitori di motori di ricerca online.\n2. La Commissione incoraggia gli Stati membri a scambiarsi le migliori pratiche e le informazioni sulla base dei registri degli atti illeciti che sono stati oggetto di azioni ingiuntive dinanzi ai tribunali nazionali, qualora gli organismi o le autorità pubbliche competenti abbiano istituito tali registri.\n3. Le organizzazioni o le associazioni hanno il diritto di cui al paragrafo 1 soltanto se soddisfano tutti i seguenti requisiti:\nsono debitamente costituite secondo il diritto di uno Stato membro;\nperseguono obiettivi nell’interesse collettivo di un gruppo di utenti commerciali o di utenti titolari di siti web aziendali che rappresentano in via continuativa;\nil loro processo decisionale non è indebitamente influenzato da finanziatori terzi, in particolare da fornitori di servizi_di_intermediazione_online o da fornitori di motori di ricerca online.\nA tal fine le organizzazioni e le associazioni divulgano in maniera completa e pubblicamente le informazioni sulla loro composizione e sulle loro fonti di finanziamento.\n4. Negli Stati membri in cui sono istituiti organismi pubblici, questi ultimi hanno il diritto di cui al paragrafo 1 qualora siano incaricati di difendere gli interessi collettivi di utenti commerciali o utenti titolari di siti web aziendali o di garantire il rispetto delle prescrizioni di cui al presente regolamento, in conformità del diritto nazionale dello Stato membro interessato.\n5. Gli Stati membri possono designare:\norganizzazioni o associazioni aventi sede sul loro territorio che soddisfano almeno i requisiti di cui al paragrafo 3, su richiesta di tali organizzazioni o associazioni;\norganismi pubblici istituiti sul loro territorio che soddisfano i requisiti di cui al paragrafo 4\na cui è concesso il diritto di cui al paragrafo 1. Gli Stati membri comunicano alla Commissione il nome e le finalità di tali organizzazioni, associazioni o organismi pubblici designati.\n6. La Commissione compila un elenco delle organizzazioni, delle associazioni e degli organismi pubblici designati a norma del paragrafo 5. Tale elenco specifica le loro finalità di tali organizzazioni, associazioni o organismi di diritto pubblico. Tale elenco è pubblicato nella Gazzetta ufficiale dell’Unione europea. Le modifiche apportate a tale elenco sono pubblicate senza indugio e, in ogni caso, ogni sei mesi è redatto e pubblicato un elenco aggiornato.\n7. Gli organi giurisdizionali accettano tale elenco quale prova della capacità giuridica dell’organizzazione, dell’associazione o dell’organismo pubblico fatto salvo il diritto degli organi giurisdizionali di valutare se la finalità del reclamante giustifichi il suo intervento in un caso specifico.\n8. Qualora lo Stato membro o la Commissione esprima dubbi circa il rispetto dei criteri di cui al paragrafo 3 da parte di un’organizzazione o di un’associazione, o dei criteri di cui al paragrafo 4 da parte di un organismo pubblico, lo Stato membro che ha designato tale organizzazione, associazione od organismo pubblico conformemente al paragrafo 5 svolge accertamenti al riguardo e, se del caso, ove uno o più criteri non siano rispettati, revoca la designazione.\n9. Il diritto di cui al paragrafo 1 non pregiudica i diritti degli utenti commerciali e degli utenti titolari di siti web aziendali di adire i giudici nazionali competenti, in conformità del diritto dello Stato membro in cui l’azione è promossa, sulla base dei diritti individuali e allo scopo di porre fine a eventuali inadempienze delle prescrizioni pertinenti del presente regolamento da parte dei fornitori di servizi_di_intermediazione_online o dei fornitori di motori di ricerca online.\n2. Esso si applica a decorrere dal 12 luglio 2020.\nFatto a Bruxelles, il 20 giugno 2019\n(1) GU C 440 del 6.12.2018, pag. 177.\n(2) Posizione del Parlamento europeo del 17 aprile 2019 (non ancora pubblicata nella Gazzetta ufficiale) e decisione del Consiglio del 14 giugno 2019.\n(3) Regolamento (UE) n. 1215/2012 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 12 dicembre 2012, concernente la competenza giurisdizionale, il riconoscimento e l’esecuzione delle decisioni in materia civile e commerciale (GU L 351 del 20.12.2012, pag. 1).\n(4) Regolamento (CE) n. 593/2008 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 17 giugno 2008, sulla legge applicabile alle obbligazioni contrattuali (Roma I) (GU L 177 del 4.7.2008, pag. 6).\n(5) Direttiva (UE) 2016/943 del Parlamento europeo e del Consiglio, dell’8 giugno 2016, sulla protezione del know-how riservato e delle informazioni commerciali riservate (segreti commerciali) contro l’acquisizione, l’utilizzo e la divulgazione illeciti (GU L 157 del 15.6.2016, pag. 1).\n(6) Regolamento (UE) 2016/679 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 27 aprile 2016, relativo alla protezione delle persone fisiche con riguardo al trattamento dei dati personali, nonché alla libera circolazione di tali dati e che abroga la direttiva 95/46/CE (regolamento generale sulla protezione dei dati) (GU L 119 del 4.5.2016, pag. 1).\n(7) Direttiva (UE) 2016/680 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 27 aprile 2016, relativa alla protezione delle persone fisiche con riguardo al trattamento dei dati personali da parte delle autorità competenti a fini di prevenzione, indagine, accertamento e perseguimento di reati o esecuzione di sanzioni penali, nonché alla libera circolazione di tali dati e che abroga la decisione quadro 2008/977/GAI del Consiglio (GU L 119 del 4.5.2016, pag. 89).\n(8) Direttiva 2002/58/CE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 12 luglio 2002, relativa al trattamento dei dati personali e alla tutela della vita privata nel settore delle comunicazioni elettroniche (direttiva relativa alla vita privata e alle comunicazioni elettroniche) (GU L 201 del 31.7.2002, pag. 37).\n(9) Raccomandazione 2003/361/CE della Commissione, del 6 maggio 2003, relativa alla definizione delle microimprese, piccole e medie imprese (GU L 124 del 20.5.2003, pag. 36).\n(10) Direttiva 2008/52/CE del Parlamento europeo e del Consiglio, del 21 maggio 2008, relativa a determinati aspetti della mediazione in materia civile e commerciale (GU L 136 del 24.5.2008, pag. 3).\n(11) Decisione 2010/48/CE del Consiglio, del 26 novembre 2009, relativa alla conclusione, da parte della Comunità europea, della convenzione delle Nazioni Unite sui diritti delle persone con disabilità (GU L 23 del 27.1.2010, pag. 37).\n(12) Direttiva (UE) 2015/1535 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 9 settembre 2015, che prevede una procedura d’informazione nel settore delle regolamentazioni tecniche e delle regole relative ai servizi della società dell’informazione (GU L 241 del 17.9.2015, pag. 1).\n(13) Regolamento (CE) n. 139/2004 del Consiglio, del 20 gennaio 2004, relativo al controllo delle concentrazioni tra imprese ("Regolamento comunitario sulle concentrazioni") (GU L 24 del 29.1.2004, pag. 1).\nI fornitori di servizi_di_intermediazione_online dovrebbero pertanto anche assicurare che i termini e le condizioni siano facilmente reperibili a tutti i livelli del rapporto commerciale, anche dagli utenti commerciali potenziali nella fase precontrattuale, e che qualsiasi modifica a tali termini_e_condizioni sia notificata agli utenti commerciali interessati su un supporto_durevole entro un termine di preavviso stabilito che sia ragionevole e proporzionato alla luce delle specifiche circostanze e che sia almeno di 15 giorni.\n(26) In modo analogo, il posizionamento dei siti web da parte dei fornitori dei motori di ricerca online, soprattutto di quei siti web mediante i quali le imprese offrono i loro beni e servizi ai consumatori, ha un impatto notevole sulla scelta del consumatore e sul successo commerciale degli utenti titolari di siti web aziendali.\nI fornitori di motori di ricerca online dovrebbero pertanto fornire una descrizione dei parametri principali che determinano il posizionamento di tutti i siti web indicizzati, e l’importanza relativa di tali parametri principali rispetto ad altri parametri, compresi quelli degli utenti titolari di siti web aziendali come pure degli altri siti web.\nOltre alle caratteristiche dei beni e dei servizi e la loro rilevanza per i consumatori, nel caso dei motori di ricerca online, questa descrizione dovrebbe anche consentire agli utenti titolari di siti web aziendali di ottenere una sufficiente comprensione in merito all’effettiva considerazione, ed eventualmente delle modalità e della misura di tale considerazione, di determinate caratteristiche grafiche del sito web utilizzato dagli utenti titolari di siti web aziendali, per esempio la loro ottimizzazione per la visualizzazione sui dispositivi di telecomunicazione mobile.\nEssa dovrebbe altresì includere una spiegazione delle possibilità per gli utenti titolari di siti aziendali di influenzare attivamente il posizionamento a fronte di un corrispettivo, come pure dei relativi effetti.\nIn mancanza di una relazione contrattuale tra i fornitori di motori di ricerca online e gli utenti titolari di siti web aziendali, tale descrizione dovrebbe essere a disposizione del pubblico in una posizione evidente e facilmente accessibile sul motore di ricerca pertinente.\nI settori dei siti web che chiedono agli utenti di accedere o di registrarsi non dovrebbero essere considerati facilmente e pubblicamente accessibili in tal senso.\n(38) Allo scopo di minimizzare eventuali oneri amministrativi, le prescrizioni del presente regolamento relative ai sistemi interni di gestione dei reclami sono volte a consentire ai fornitori di servizi_di_intermediazione_online un ragionevole grado di flessibilità nell’esercizio di tali sistemi e nell’affrontare i singoli reclami.\nI sistemi interni di gestione dei reclami dovrebbero inoltre permettere ai fornitori di servizi_di_intermediazione_online di risolvere, ove necessario, in maniera proporzionata, qualsiasi tentativo di usare in mala fede tali sistemi da parte di alcuni utenti commerciali.\nAlla luce dei costi per la predisposizione e l’esercizio di tali sistemi, è opportuno esentare da tali obblighi tutti i fornitori di servizi_di_intermediazione_online che sono piccole imprese, in linea con le pertinenti disposizioni della raccomandazione 2003/361/CE della Commissione (9).\nLe norme sul consolidamento previste in detta raccomandazione prevengono l’elusione.\nTale esenzione dovrebbe lasciare impregiudicato il diritto di tali imprese di creare, su base volontaria, un sistema interno di gestione dei reclami che sia conforme ai criteri stabiliti nel presente regolamento.\nCiò lascia tuttavia impregiudicato il diritto di tali imprese di indicare nei loro termini_e_condizioni mediatori che soddisfano i criteri stabiliti nel presente regolamento.\ndev and law since 1996\ntel 02 4548 9591 info@iusondemand.com\n2019/0115/EU Intermediari online


Designer junior - Annunci in tutta Italia - Kijiji: Annunci di eBay\ndesigner junior milano\ndesigner junior ldj200519\nA proposito del nostro cliente Eâ€™ unâ€™azienda di medio-grandi dimensioni del settore Fashion & Luxury che produce e distribuisce in tutto il mondo oggetti di design, coniugando la ricerca estetica e qualitativa ad elevati contenuti etici. Il ruolo da ricoprire Il candidato/a verrà inserito allâ€™interno dellâ€™Officina Creativa-composta da unâ€™area Grafica e una di Prodotto- e si occuperà principalmente di attività di grafica 2d: impaginazione e sviluppo degli elaborati grafici, produzione di schede di prodotto, cataloghi ecc..Se in possesso delle competenze relative alla parte di prodotto, potrà dare supporto nelle attività di progettazione di prodotti customizzati per maisons internazionali. La cassetta degli attrezzi: competenze tecniche e trasversali per ricoprire la posizione Diploma/Laurea in ambito Grafico-Design di Prodotto Ottima conoscenza della Suite Adobe (Photoshop-Indesign-Illustrator) Buona conoscenza di Autocad 2d Resistenza allo stress e ottime doti relazionali I requisiti preferenziali a supporto del ruolo Buona conoscenza della lingua inglese Provenienza/ interesse per il settore Moda-Luxury-Fashion La sede di lavoro Provincia di Rimini (RN) Il contratto offerto Il candidato/a verrà inserito direttamente come dipendente dellâ€™azienda. Inquadramento e RAL saranno valutate in relazione alla professionalità del candidato/a. Lâ€™inserimento è previsto entro la fine del mese di luglio 2019.\nJunior Graphic Designer: Sicuritalia, la più grande Global Security Services in Italia, ricerca un/a Junior Graphic Designer da inserire presso la propria sede di Milano all'interno del dipartimento Marketing, responsabile di tutte le attività brand e marketing del gruppo. Mansioni e Responsabilità: La risorsa inserita dovrà supportare la Senior Graphic Designer nella ideazione, realizzazione e produzione di tutti i materiali creativi e grafici dell'azienda, in particolare svolgendo le seguenti attività: Creazione di materiali grafici di natura commerciale (brochure, flyer, depliant, etc.) partendo dal brief concordato con i referenti aziendali, fino all'ideazione di proposte creative Realizzazione in autonomia della stampa dei files Supporto creativo alla realizzazione di infografiche e supporti visivi per presentazioni aziendali Corporate Ricerca, selezione e postproduzione di materiale fotografico destinato ai diversi mezzi di comunicazione Preparazione di "card" destinate ai social media Gestione in modo autonomo dei materiali istituzionali e di stationary Qualifiche richieste: · Laurea in Graphic Design/Belle Arti indirizzo Graphic Design oppure Diploma da Istituto d'Arte · 2-3 anni di esperienza maturata all'interno di Agenzie Pubblicitarie o Studi grafici/Editoria · Ottima conoscenza di Adobe Illustrator, Indesign e Photoshop · Completano il profilo doti di flessibilità e proattività · Apprezzate creatività, dinamicità e senso estetico. Si richiede l'invio del CV unito ad un portfolio in pdf o link a sito web. Non saranno considerati i CV senza portfolio. Dettagli offerta: Si offre contratto a tempo determinato a scopo di inserimento o contratto d'Apprendistato. L'offerta retributiva e contrattuale sarà commisurata in base all'effettiva esperienza del candidato.\nAdecco Italia S.p.a filiale di Parma ricerca per azienda operante nel settore grafico/comunicazione un/a Graphic Designer junior. La risorsa, inserita in un team, si occuperà di sviluppare la grafica e comunicazione di prodotti alimentari per l'estero, interfacciandosi con agenzia web estera. Requisiti: Laurea o diploma in web designer o studi affini; Ottima conoscenza del pacchetto Adobe (Photoshop, Illustrator, Indesign); Ottima conoscenza dell'inglese; Spirito di iniziativa, flessibilità e dinamicità completano il profilo. Si offre contratto a tempo determinato iniziale in full time con possibilità di proroga.Data inizio prevista: 22/07/2019Città: Parma (Parma)Conoscenze linguistiche: Inglese Parlato: Ottimo Scritto: Ottimo Comprensione: Ottimo Patenti: B Mezzi di trasporto: Auto Disponibilità oraria: Totale disp. Da lunedì a Venerdì Full Time Clicca sul link sottostante "sito web" per inviarci la tua candidatura.\nStiamo cercando un/una tirocinante da inserire nel nostro UFFICIO MARKETING. La figura sarà parte integrante dellâ€™house agency interna e riporterà al coordinatore immagine. Per ricoprire la posizione sono indispensabili: â€¢ competenze base o di medio livello in Adobe Photoshop per il trattamento di immagini digitali e/o in Adobe InDesign per lâ€™impaginazione di documenti digitali; â€¢ competenze di livello base in Adobe Illustrator per il trattamento di grafiche vettoriali, Joomla o Wordpress per la creazione di pagine web, Adobe After Effect o Premiere per il video editing. Laurea Breve in materie economiche umanistiche o in scienze della comunicazione costituiscono un Plus. ATTIVITÃ€ â€¢ Supporto nella personalizzazione di file grafici esistenti da adattare in diversi formati. â€¢ Supporto nella realizzazione di concept creativi per piccole campagne pubblicitarie, precedute da brief interno. â€¢ Supporto nella declinazione di campagne pubblicitarie su diversi canali di comunicazione: stampa, web, video, social network, email marketing CONOSCENZE LINGUISTICHE â€¢ Italiano â€¢ Inglese livello base CARATTERISTICHE PERSONALI â€¢ Capacità di lavorare in team, empatia ed orientamento al problem solving. â€¢ Passione per il ruolo assegnato e voglia di apprendere INQUADRAMENTO: Stage retribuito di 6 mesi SEDE DI LAVORO: TRA IMOLA E FAENZA Per candidarsi è necessario inviare dettagliato curriculum via mail allâ€™indirizzo Citando nellâ€™oggetto il riferimento GDJ Marketing indicando allâ€™interno del testo della mail e del â€˜C.V. lâ€™autorizzazione al trattamento dei dati Personali, come da GDPR 2016/670.\n5 luglio, 17:02\nCod. 4113 â€“ junior mechanical designer/engineer\nSpace Work seleziona JUNIOR MECHANICAL DESIGNER/ENGINEER per importante gruppo industriale DESCRIZIONE DELLâ€™ATTIVITAâ€™: La risorsa verrà inserita per un percorso di crescita in area ricerca e sviluppo/ progettazione meccanica. Si occuperà di eseguire le attività di progettazione relative ai prodotti assegnati realizzando l'assieme del prodotto. Elaborerà disegni tecnici di componenti di prodotti utilizzando appositi software CAD, curando la definizione delle relative schede tecniche. Realizzerà inoltre le istruzioni di montaggio del prodotto per la produzione. REQUISITI RICHIESTI: Laurea in ingegneria meccanica; si valuteranno anche profili di neolaureati. Gradita pregressa esperienza nella progettazione o in industrializzazione generale. Buona conoscenza della lingua inglese. Lâ€™AZIENDA OFFRE: Contratto di assunzione e retribuzione commisurata allâ€™esperienza. SEDE DI LAVORO: Provincia di Brescia Referente della selezione: Dr.ssa Silvia Bianchi L' offerta di lavoro qui pubblicata si rivolge a candidati di entrambi i sessi ai sensi della legge (D.Lgs. 198/2006).\nRUN4JOB - SOCIETAâ€™ DI RICERCA, SELEZIONE ED HEAD HUNTING seleziona per azienda leader nel settore dellâ€™illuminazione. LIGHTING DESIGNER JUNIOR (LDJ200519) Si ricerca LIGHTING DESIGNER JUNIOR da inserire allâ€™interno dellâ€™ufficio tecnico. Requisiti: â€¢ preferibile se in possesso di conoscenze informatiche/programmazione (per es. programmazione con linguaggio C++). â€¢ conoscenza del disegno meccanico e tolleranze unificate. â€¢ capacità nel sostenere un rapporto con fornitori anche per ottenere i certificati-datasheet che occorrono alle attività. â€¢ redazione istruzioni montaggio e conoscenza/utilizzo di programmi di grafica utile alla redazione stessa. â€¢ utilizzo di software progettazione 3D SolidWorks e Autocad 2d. â€¢ nozioni di ottica con utilizzo di software per calcolo illuminotecnico (Relux o Dialux per esempio) â€¢ conoscenza lingua inglese â€¢ disponibilità a trasferte Attitudini richieste (soft skills): â€¢ capacità di trovare soluzioni ai problemi, in autonomia â€¢ attitudine al lavoro in meeting Si prega di visionare il sito per prendere atto dellâ€™informativa ai sensi e per gli effetti del RU 679/2016 e Dlgs 101/2018, relativo alla tutela del trattamento dei dati personali. Le ricerche sono rivolte a candidati dellâ€™uno e dellâ€™altro sesso ai sensi della L. 903/77 e L. 125/91. RUN4JOB S.r.l. è una Agenzia per il Lavoro autorizzata dallâ€™ANPAL Prot. n. 0000140 del 15-11-2018.\n20 maggio, 20:51\nTrenkwalder S.r.l Agenzia per il Lavoro, filiale di Busto Arsizio ricerca per azienda cliente PRODUCT DESIGNER JUNIOR Il candidato di dedicherà all'attività di Design e di progettazione di stile di nuovi prodotti, apportando un contributo in termini di creatività ed innovazione. Valuterà idee progettuali in base a fattori come appeal, rapporto design-funzionalità, costi e metodi di produzione e specifiche del cliente. Si rapporterà costantemente con lo staff dell'ufficio tecnico nonché con la Direzione. Requisiti richiesti; Laurea in Industrial Design, Architettura o titolo equivalente. Esperienza, anche breve, nel ruolo presso aziende operanti nel settore Luxury o Fashion. Spirito creativo e passione per il disegno industriale e di prodotto. Fluente in inglese. Domicilio in zona. Skills: Creatività e senso artistico. Curiosità e passione per l'innovazione. Dinamismo. Autonomia decisionale. Capacità di pianificazione e organizzazione. Capacità di relazione. Si offre: Inserimento tramite Agenzia in somministrazione, scopo assunzione. Luogo di lavoro: SERRAVALLE SESIA Aut. Min. n° 1182-SG del 13.12.04 I candidati ambosessi (d. lgs. n. 198/2006 e s.mi.) sono invitati a prendere visione dell?informativa sulla privacy (art. 13, d.lgs 196/03) sul sito www.trenkwalderitalia.it


BMW Route: come si accede? | BMWpassion forum e blog\nBMW Route: come si accede?\nDiscussione in 'Hi-Fi Car, Navigation systems & Car-Theatre BMW' iniziata da DocAran, 5 Aprile 2009.\nDocAran Direttore Corse\nBMW E90 320d 177 cv + Step\nsono giorni che cerco fra le opzioni della mia E90 con Communication package e servizi Online ed Assist attivi, questa benedetta funzione (non che sia indispensabile, ma magari serve per le gite fuoriporta), ma non riesco a trovarla da nessuna parte . Guardando sul sito bmw-online, con il simulatore, si vede che il BMW Route dovrebbe trovarsi alla voce "Viaggi" delle opzioni BMW-online, ma nella mia auto non c'è. Voi avete provato? Ce l'avete?\nFatemi sapere e grazie anticipatamente per l'aiuto\nUltima modifica di un moderatore: 6 Aprile 2009\nAlligator Primo Pilota\nX1 F48 18d xDrive - Mini Countryman SE\nNon ho controllato sull'auto, ma i Viaggi dovrebbero essere disponibili in seguito alla tua definizione, via Internet o via Chiamata. Ovvero tu PRIMA definisci viaggio ed itinerario, che sia col tuo computer via BMW Online o che sia chiamando, POI lo invii in auto e quindi lo trovi. Comunque poi vado a vedere e ti dico con maggior dettaglio.\nGRazie per la risposta ma quelo a cui mi riferisco io dovrebbe essere un'altra cosa. Sul sito www.bmw-omline.it, se vai a guardare fra le news c'è riportato quanto segue:\nImportazione di itinerari - BMW Route (Notizia del 2008-09-02)\nè ora possibile importare, attraverso il menù delle opzioni del navigatore, itinerari preconfigurati. Scopra le più belle regioni europee attraverso "BMW Route" o segua gli itenerari da Lei preconfigurati\nSe vai invece a guardare nel simulatore online si vede che la schermata viaggi è fatta in questo modo:\nImporta Viaggi Traffic Webcam\nSend to phone Guida Turistica\nInfomrazioni sul Paese\nIl problema è che nella mia schermata viaggi la prima voce non compare, mentre sono presenti tutte le altre.\nNon capisco se manca solo nela mia o anche nelle Vostre.\n6 Aprile 2009 #4\nFinalmente ho risolto il problema. La stramaledetta opzione, (che ho scoperto essere totalmente inutile in Sicilia vista l'assolutamancanza di itinerari predefiniti ) si trova fra le opzioni solo se si seleziona però "Viaggio con più tappe". SOLO in quel caso, andando su opzioni è presente la suddetta voce. Ci ho perso nottate alla fine per nulla, ma almeno questo dubbio non mi rode più (veramente me ne ha preso un altro sulle vibrazioni del motore a minimo, ma ne sto parlando nella sezione apposita...non si finisce mai di dubitare - Cogito ergo sum)


Abdel Mohsen e le sue visioni nella mostra cairota "This Is a Dream Come True" - Arabpress\nAbdel Mohsen e le sue visioni nella mostra cairota “This Is a Dream Come True”\nL’artista Abdel Mohsen\ndi Maie Yanni. Art Daily (14/11/2013). Traduzione e sintesi di Claudia Avolio.\nUno si aspetterebbe di vederlo arrivare tutto contento all’inaugurazione della sua personale sfrecciando su uno skateboard. Invece ho passato trenta minuti a chiedere ai suoi ospiti dove fosse, finché l’ho trovato che chiacchierava tranquillo coi suoi amici appena fuori l’entrata della galleria. Un ragazzo gentile con un poetico sguardo sognante – più Cat Stevens che Tony Hawk – lieto di restare in disparte e lasciare che le opere parlino da sole. La Mashrabia Gallery ha ospitato fino al 17 novembre la seconda personale di Abdel Mohsen, che è stata per lui la terza mostra tenuta al Cairo dal 2010.\nUn artista autodidatta, un outsider che disegna da quando ha memoria, che ha passato i suoi anni più formativi spostandosi da un Paese all’altro per via degli impegni di lavoro di suo padre. Abdel Mohsen ha sempre tenuto dei diari artistici, dedicandosi agli schizzi, ai disegni, alla scrittura e a riempire fogli con ogni tipo di scarabocchio. Un giorno, ha deciso di disegnare su una scatola di cereali, poi su un’altra, finché ha provato a fare lo stesso su un pezzo di cartone che ha dato vita poi alla sua prima serie di disegni.\n“This Is a Dream Come True” è una collezione di ventisette opere (di dimensioni che vanno dai 30×40 ai 250×90 cm), tutte eseguite nel 2013 usando acrilici, acquerelli e inchiostro su scatole di cartone recuperate ad hoc. “Tutto nella vita è ciclico e riciclato: la nostra storia, le nostre esperienze, le scoperte e le teorie… Con le scatole che ho usato, volevo dare l’idea di qualcosa in cui ci si imbatte e che trasmette un senso di storia spezzata,” dice Abdel dei suoi lavori e aggiunge: “Un processo interrotto che riemerge in un modo nuovo e fresco, per raccontare una storia più coerente e pervasa di speranza”.\nIl retro delle scatole è importante quanto il davanti: tutte le opere esposte hanno qualcosa scritto o disegnato sulla parte posteriore: una poesia, un abbozzo che richiama la parte anteriore. Quando gli si chiede perché ha scelto “This Is a Dream Come True” come titolo per la sua mostra, risponde: “Si riferisce al processo delle cose che iniziano con un’idea, arrivano alla coscienza e nel passaggio verso il concreto subiscono le conseguenze della loro materializzazione. Come sognare qualcosa e vederla venire alla luce in un processo di rivelazione”.\nAd Abdel Mohsen viene naturale disegnare e si esprime in modo incredibilmente spontaneo, con tratti dinamici e strati di colore. Non rimpiange di non aver studiato arte in un contesto formale: gode della libertà di farla fluire con intuito senza dogmi o teorie artistiche ad imbrigliarla. Sui progetti per il futuro, rivela che ha in mente “un’altra serie di cartoni da realizzare per senso di completezza e come a chiusura di una storia. Poi musica, forse video e – ovvio – tanti altri schizzi”.\nGuarda le opere della mostra “This Is a Dream Come True” sul Cairo Art Blog\nIl Collettivo artistico “Palestina” in mostra nella vecchia Damasco\nLibano: autobomba vicino ambasciata iraniana a Beirut


Hotel Maison FL Paris **** | Hotel Passy Parigi - SITO UFFICIALE\nMaison FL è molto di più che un hotel esclusivo - è un'esperienza\nCon un breve tragitto in metropolitana dalla vicina stazione di Passy, potrete raggiungere l'Arco di Trionfo e passeggiare per gli Champs-Elysées, il viale più bello del mondo. Tra i punti d'interesse nelle vicinanze si trovano l’OCSE, la sede centrale dell'UNESCO e il Palazzo dei Congressi di Porte Maillot. E grazie al nostro servizio navetta dall'aeroporto, raggiungerci non è mai stato così facile.\nLa reception è aperta tutti i giorni 24 ore su 24. Il nostro portiere e il personale multilingue faranno tutto il possibile per assistervi con il noleggio di un'auto, consigliarvi un ristorante, prenotare uno spettacolo e molto altro.\nBar e sala conferenze\nNavetta per l'aeroporto (extra)\nParcheggio pubblico custodito nelle vicinanze (a pagamento)\nPer iniziare la giornata nel modo giusto, provate la nostra squisita colazione a buffet, servita nell'accogliente sala per la colazione. La nostra colazione completa comprende una selezione di cibi salati come uova, prosciutto, affettati e formaggi, e anche una scelta di succhi di frutta, macedonia fresca, sei tipi di cereali, croissant e pains au chocolat, diversi tipi di pane, brioche, marmellate, miele e crema al cioccolato.\nPer il vostro benessere, l'Hotel Maison Fl vi propone una gamma di servizi pensati per il rilassamento e al benessere e potrete usufruire anche di un servizio su misura in base alle vostre esigenze.\nIl nostro partner Relax-Massage vi propone i seguenti servizi: corsi di Yoga, allenatore, massaggi, parrucchiere, manicure e pedicure e sessioni di trucco.\nIl Maison FL è un palazzo in stile art deco, completamente ristrutturato dall'architetto d'interni François Champsaur, per riportarlo al suo antico splendore. L'hotel propone un'esperienza 4 stelle totale, con un tocco di stile art deco in chiave moderna. I soffitti alti delle zone comuni rendono le nostre sale riunioni perfette per gustare un pranzo, un drink o per una buona conversazione.


Crea lavori adatti alla famiglia: è più facile di quanto pensi - it.mobbybusiness.com\nIn un paese in cui la maggior parte delle famiglie ha almeno un genitore che lavora, i proprietari di piccole imprese devono essere consapevoli delle sfide che devono affrontare i dipendenti con figli.\nMentre i datori di lavoro possono temere che le politiche favorevoli alle famiglie tagliare i profitti, esperti e sostenitori delle famiglie di lavoro insistono che non è questo il caso.\n"Senza dubbio, è una decisione imprenditoriale intelligente, ed è la cosa giusta da fare", ha dichiarato Amy Beacom, fondatrice e CEO del Centro per la gestione dei congedi parentali. "Ogni singolo dipendente fa parte di una famiglia, sia che si tratti della famiglia di origine, della famiglia prescelta o del neonato."\nQuasi l'89% delle famiglie con bambini negli Stati Uniti includeva un genitore che lavorava nel 2014 e circa Il 60% di quelle famiglie comprendeva due genitori che lavorano, secondo le recenti statistiche del Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti.\nI proprietari di piccole imprese potrebbero essere incerti su come soddisfare al meglio le esigenze di questi genitori. Gli esperti suggeriscono alle aziende di iniziare con quanto segue.\nTempo di congedo pagato / non pagato\nI genitori vogliono una politica e una procedura di congedo parentale chiare e trasparenti, ha detto Beacom.\nQuesto dovrebbe includere un certo numero di giorni liberi e non retribuiti , politiche chiare su cosa fare quando il genitore lascia e torna al lavoro e un piano di comunicazione chiaro su come soddisfare i bisogni dei genitori in questo periodo di transizione.\nI tempi di congedo pagati possono essere molto difficili per le piccole imprese fornire, ha detto Rachael Ellison , un consulente commerciale e allenatore di Brooklyn, New York. Tuttavia, stati come New Jersey offrono un'assicurazione temporanea per l'invalidità e i datori di lavoro possono aiutare i loro dipendenti a richiedere programmi di assistenza simili.\nI nuovi genitori avranno ancora nuove responsabilità a casa quando tornano al lavoro e potrebbero aver bisogno di più se possibile, orari flessibili, condivisione del lavoro o opzioni di telelavoro. Ellison ha detto di implementare queste politiche, i datori di lavoro dovrebbero lavorare con i loro dipendenti per sviluppare un piano chiaro e trasparente che stabilisca quali saranno le nuove responsabilità dei lavoratori quando un collega è in congedo.\n"La flessibilità è molto importante, ma ciò che è ancora più importante è avere una comunicazione intorno al flusso di lavoro ", ha detto Ellison.\nI nuovi genitori hanno nuove distrazioni, ha detto Ellison, e potrebbe non essere in grado di lavorare al livello che avevano fatto prima, ma i datori di lavoro dovrebbero rendersi conto che questa situazione solo essere temporanei.\nSpazio per l'allattamento al seno\nUno spazio privato e confortevole per l'allattamento al seno è, insieme a una politica di ferie libera, qualcosa che tutti i datori di lavoro dovrebbero avere, ha detto Beacom. Nel suo kit di strumenti "Maternity Leave and Return", la Coalizione Healthy Workplace per mamme consiglia ai datori di lavoro di comunicare una politica chiara sull'allattamento al seno ai propri dipendenti, fornire un'area privata - che non può essere un bagno - con sistemazioni come lavandino e frigorifero, se possibile. I datori di lavoro dovrebbero inoltre delineare una politica in base alla quale le madri che vengono molestate per l'allattamento al seno o che impiegano tempo per espellere il latte possono presentare un reclamo, dice la coalizione.\n"Creare e attuare una politica di allattamento al seno non è né complicata né costosa e può portare pace di mente e chiarezza ai dipendenti ", afferma l'organizzazione nel rapporto. Le raccomandazioni proseguono dicendo che le politiche sull'allattamento al seno possono portare a maggiore lealtà, produttività e fidelizzazione da parte delle neo mamme.\nParità di considerazione per tutti i genitori\nLe imprese devono anche riconoscere che non tutte le famiglie hanno lo stesso aspetto e che i bisogni dei genitori si applicano solo alle madri. In effetti, l'89 percento dei 1.000 padri intervistati nello studio del Boston College Center for Work and Family "The New Dad" ha giudicato importante il congedo parentale. I datori di lavoro devono essere consapevoli che i padri avranno anche bisogno di tempo e risorse per prendersi cura dei propri figli e potrebbero non essere in grado di esibirsi allo stesso livello che avevano prima di diventare padri.\nBeacom ha detto che sempre più millenni entrano nel mondo del lavoro, non avranno tolleranza per le politiche che sono ineguali o che non considerano le famiglie non tradizionali. Il tempo di congedo deve essere uguale per tutti i generi e i genitori che lavorano devono avere una rappresentanza equa a tutti i livelli e posizioni consultive.\n"Molto spesso il nostro default si basa su modi antiquati di lavorare e pensare", ha detto Beacom, "ma non appena ti rendi conto che le persone che entrano nel mondo del lavoro non hanno alcuna tolleranza per una vita che non comporta il godimento dei frutti delle loro fatiche con la famiglia e gli amici, o che il padre tradizionale come capofamiglia / madre come duo casalinga non esiste più, prima puoi assicurarti la tua piccola azienda rimane pertinente e praticabile nel futuro. "\nPoiché i dipendenti assumono maggiori responsabilità non lavorative, i datori di lavoro devono mostrare interesse e considerazione nei bisogni e nelle vite dei loro dipendenti, ha detto Ellison. Questo può essere semplice come fare il check-in una volta ogni tanto per vedere come si sentono e si comportano i dipendenti.\n"La cosa più importante ... dal punto di vista di un imprenditore è che sono in grado di modellare i comportamenti che vogliono vedere nei loro dipendenti ", ha detto Ellison.\nLo sviluppo di politiche favorevoli alle famiglie può richiedere tempo e considerazione. Ellison si è consultata per una società in Pennsylvania che aveva bisogno di 50 ore per creare un piano completo per il flextime e condividere le responsabilità, ma i risultati ne valevano la pena, ha detto.\nMentre potrebbe essere allettante perdere dipendenti che diventano nuovi genitori, datori di lavoro deve tenere presente che la ricerca di lavoro e la riqualificazione di un nuovo dipendente alla fine sarà più costosa e dispendiosa in termini di tempo rispetto al lavoro attraverso i problemi familiari con i genitori.\nInstagram è un'app per social network e social network. È stato creato nel 2010 e nel 2012 Facebook lo ha acquistato per $ 1 miliardo. Secondo Instagram, più di 500 milioni di persone lo utilizzano quotidianamente e ha più di 800 milioni di utenti attivi mensilmente. Instagram è incentrato su foto e video.\nTermini relativi alla sicurezza informatica Gli imprenditori devono sapere\nI titolari delle aziende necessitano per prendere un ruolo attivo nelle misure di sicurezza della loro azienda e la sicurezza informatica non è diversa. Ci sono diversi termini di base oltre a "virus" e "hacker" che i proprietari di aziende dovrebbero sapere per farli riflettere sulle vulnerabilità che la loro azienda può affrontare dal mondo online in modo che possano prendere provvedimenti insieme al proprio personale IT per impedire che gli attacchi informatici causino il caos.\nCome scrivere una politica sui social media per la tua azienda\nQuali dati finanziari dell'azienda dovresti condividere con i dipendenti?\nComputer portatile Lenovo IdeaPad 100: è perfetto per le aziende?\n9 Abitudini di potenziamento della carriera che dovresti adottare\nDio fa sì che le persone lavorino più duramente?\n5 Modi per attirare i migliori impiegati nel nuovo anno\n5 Uomini lo rendono grande nelle attività "femminili"


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