EDITORIALE - 12° giornata Premier League: La vetta di Conte, torna Yaya| passionepremier.com\nEDITORIALE – 12° Giornata Premier League: Una vetta italiana, derby d’Italia e la rinascita di Yaya\nPosted on novembre 21, 2016 by Cinus Antonio |\nCari amici di Passione Premier League, il nostro tanto amato campionato è arrivato alla giornata numero 12 e come sempre vi diciamo ha regalato tantissime emozioni. Tante le sorprese di questa giornata, ma se vi siete persi qualcosa non dovete preoccuparvi, potete recuperare tutto tramite il nostro editoriale.\nSABATO D’ALTA QUOTA – La 12° giornata di Premier League si è aperta con uno dei match più attesi di questo turno, all’Old Trafford il Manchester United di José Mourinho ha ospitato l’Arsenal di Arsene Wenger. Una partita molto spettacolare, con i Red Devils capaci di portarsi in vantaggio, controllare il match ma farsi raggiungere dai Gunners nel finale di gara, con quella che forse è stata una delle poche occasioni concesse agli avversari.\nAl Goodison Park l’Everton di Ronald Koeman ha invece faticato parecchio contro lo Swansea di Bradley, continuando a dimostrare che qualche meccanismo si è veramente “incastrato”. I padroni di casa raggiungono il pari quasi allo scadere e condannano gli ospiti a diventare il fanalino di cosa in solitaria.\nTorna a sorridere in campionato il Manchester City di Pep Guardiola, che con molta fatica riesce a battere per 2 reti a 1 il Crystal Palace di Alan Pardew. Al Selhurst Park ci ha pensato Yaya Touré a risolvere la pratica Eagles, il giocatore ivoriano (rispolverato per l’occasione) ha trascinato i Citizens alla vittoria con una splendida doppietta.\nAl 365 Bet Stadium lo Stoke City cade sotto i colpi del Bournemouth di Eddie Howe, i padroni di casa perdono davanti al loro pubblico e rimangono immischiati nella lotta salvezza. Vittoria invece fondamentale per le Cherries che conquistano 3 punti d’oro in uno scontro fondamentale per l’obiettivo stagionale.\nIl Liverpool di Jurgen Klopp non riesce ad espugnare il St Mary’s Stadium e deve abbandonare la vetta della classifica. I Reds provano a vincere la partita in tutti i modi ma la difesa del Southampton ha saputo negare la gioia agli ospiti in ogni occasione.\nAllo Stadium of Light il Sunderland di David Moyes centra la seconda vittoria consecutiva ed aggancia il treno per la corsa salvezza. Contro l’Hull City di Mike Pheelan, diretta concorrente per la salvezza, i Black Cats vanno a segno per ben 3 volte e conquistano i 3 punti senza troppi problemi.\nAl Vicarage Road è andato invece in scena il “Derby Italiano” tra il Watford di Walter Mazzarri ed il Leicester di Claudio Ranieri. Una partita vinta per 2 a 1 dai padroni di casa, anche grazie ad una super rete dell’ex Juve Roberto Pereyra, e che continua a far vivere gli incubi retrocessione ai campioni in carica, forse sempre con la testa rivolta troppo alla Champions League.\nL’ultimo match del sabato è stato uno dei tanti derby di Londra, al White Hart Lane il Tottenham di Mauricio Pochettino vince in rimonta, e nei minuti finali di match, contro il West Ham di Slaven Bilic. Continua così l’ottimo momento degli Spurs, unica squadra ancora imbattuta, continua invece il momento da dimenticare per gli Hammers, sopra di un solo punto dall’ultimo posto retrocessione.\nCON-TE IN VETTA – Una sola partita in questa domenica di novembre, quella del Riverside Stadium, dove il Middlesbrough di Aitor Karanka ha ricevuto la visita del Chelsea di Antonio Conte. I Blues vincono per 1 rete a 0 e con la 6° vittoria consecutiva, la 6° a rete inviolata e con ben 17 reti realizzate, conquistano la vetta della classifica, lasciando i padroni di casa nelle zone calde.\nTHE MONDAY NIGHT – Il Monday Night questa settimana si è disputato al The Hawthorns, dove il WBA di Tony Pulis si è affrontato contro il Burnley di Sean Dyche. Una partita dominata sotto i tutti gli aspetti dai padroni di casa, che chiudono il match già nella prima frazione di gioco e conquistano 3 punti importantissimi per l’obiettivo salvezza.\nChelsea 28, Liverpool, Manchester City 27, Tottenham 24, Manchester United, Everton 19, Watford 18, WBA 16, Bournemouth 15, Southampton, Burnley 14, Stoke City 13, Leicester 12, Middlesbrough, Crystal Palace, West Ham 11, Hull City 10, Sunderland 8, Swansea 5


Luci Esterno Giardino → Classifica, Offerte e Miglior Prezzo 2022\nLuci Esterno Giardino: i migliori prodotti acquistati dagli italiani nel 2022\nSei alla ricerca di luci esterno giardino? Bene, oggi è la tua giornata fortunata!\n1 Luci Esterno Giardino: i migliori prodotti acquistati dagli italiani nel 2022\n2 Miglior Luci Esterno Giardino: Guida all’Acquisto\n3 Luci Esterno Giardino: Ci possiamo fidare delle Recensioni e delle Opinioni degli altri Acquirenti?\n5 Conclusioni: come acquistare Luci Esterno Giardino in 4 semplici passaggi\n😊【Catena luminosa esterno 】 La catena luminosa esterno 15M è composta da 25 lampadine a LED con 2 lampadine di ricambio. Ogni lampadina è da 0,8 W e 2200 K. 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Queste lucine sono ampiamente utilizzate per matrimoni, feste, decorazioni natalizie, celebrazioni, cene, compleanni.\nCatena Luminose Esterno, 8.2 m LED Luci Giardino Esterno e Interno, G40 25 + 2 Lampadine in Plastica Infrangibile, Bianco Caldo, Luci Stringa per Natale, Giardino, balcone, Feste, Matrimonio\n🌟【Lampadine a LED a Risparmio Energetico】 Le luci delle corde esterne sono facili da installare. Con un attacco E12, la potenza di ogni lampadina G40 è di 1W, che corrisponde a una lampadina a incandescenza da 5W. Di conseguenza, le stringhe a LED riducono l'energia del 90%, ma sono più luminose. Inoltre, la durata è da 10 a 20 volte superiore a quella di una lampadina al tungsteno convenzionale.\n🌟【Luce da giardino IP44 infrangibile e impermeabile】 Queste luci da giardino G40 sono realizzate con lampadine di plastica trasparenti e resistenti agli urti, che ti proteggono da pericolose rotture. Dotata di attacco sigillato e autosigillante, la lampada può essere utilizzata in modo sicuro e normale in tutte le condizioni atmosferiche come luce solare, vento, pioggia, neve e umidità.\n🌟【Illuminazione indipendente】25 lampadine sono collegate in parallelo, anche se una lampadina è rotta, le altre lampadine continueranno ad accendersi. Ogni confezione contiene 2 lampadine di ricambio da sostituire in qualsiasi momento.\n🌟【Facile da installare】 Queste luci decorative per esterni sono molto facili da installare e fissare con una fascetta o un gancio o posizionarle ovunque tu voglia. Ogni lampadina ha un gancio sul lato che lo rende facile da attaccare al ramo dell'albero o alla ringhiera.\n⛪【Fantastico effetto decorativo】 Quando installi le luci delle corde in giardino, sulle tende o nel cortile, la luce bianca calda ti renderà molto felice. Adatto per compleanni e altre feste. È anche la scelta ideale per rilassarsi sotto le stelle o creare una calda atmosfera durante feste o festival di Natale.\n💡💡【Crea un'atmosfera calda】25+4 G40 Catena Lampadine da Esterno bianche calde possono rendere la tua stanza molto calda e romantica, può migliorare l'atmosfera della camera da letto, può farti sentire rilassato e a tuo agio dopo una giornata impegnativa, può illuminare la griglia all'aperto, è come un piccolo Sole nella stanza che illumina la stanza buia e illumina anche il tuo cuore.\n💡💡【Impermeabile e Collegabile】Luci da Esterno IP44 impermeabili e di lunga durata resistono a temperature estreme come pioggia, vento o umidità. Design collegabile: collega tre set di luci stringa esterne per una potenza massima di 625 W. Con più lampadine, puoi facilmente illuminare grandi feste in giardino o matrimoni in tenda.\n💡💡【Comodo e Facile da installare】Catena luci da giardino Ogni presa ha una clip sul lato che lo rende facile da attaccare al tuo ramo o un chiodo.Basta plug and play quando hai bisogno di più supporti per lavorare insieme, per offrirti un'atmosfera calda e morbida,Ogni singola lampadina ha un gancio che rende facile appendere le lampadine a una corda o avvolgerle negli alberi per forme uniche.\n💡💡【Resistente e Sicuro】Catene luminose da esterno cavo è in gomma, è più flessibile e più spesso del cavo convenzionale. Dotato di base portalampada candelabro (E12) e tutte le lampadine sono collegate in parallelo, anche con lampadine rotte o rimosse, le lampadine rimanenti continueranno ad accendersi. Ci sono 4 Lampadine di Ricambio nella confezione.Puoi cercare ASIN: [B09NBD2DY9] per più lampadine di Ricambio.\n💡💡【Ampia Applicazione】 Filo Lampadine Esterno a sospensione adatta per illuminazione e Decorazione di interni / esterni.Queste luci del patio creeranno una bellissima atmosfera che illuminerà il tuo interno ed esterno, balcone, camera da letto, sala da pranzo, terrazza, patio, matrimonio, mercatini, albero di Natale decorazioni, ecc. creano un'atmosfera rilassata e romantica.\nCatena Luminosa Esterno - 15m 25+2 G40 LED Lampadine Luci da Esterno Giardino IP44 Impermeabile Infrangibile Catene Luminose Esterni Decorative per Terrazzo Partito Balcone Matrimonio\n❤【Atmosfera romantica e calda】15m/49.2FT, 25+2 lampadine di ricambio. Le catena luminosa esterno utilizzano lampadine da 2200K e le luci sono calde e sognanti. Crea un'atmosfera retrò e calda. Le catena luminosa esterno sono perfette per le grigliate estive e i pasti serali in famiglia. 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In caso di problemi di qualità con le nostre catena luminosa esterno, contattaci e faremo del nostro meglio per risolverlo per te.\nMiglior Luci Esterno Giardino: Guida all’Acquisto\nmaggior numero di luci esterno giardino venduti negli ultimi 12 mesi\nLuci Esterno Giardino: Ci possiamo fidare delle Recensioni e delle Opinioni degli altri Acquirenti?\nIn questo caso possiamo risponderti con una sicurezza del 110%. Tutte le recensioni su luci esterno giardino che leggerai cliccando sulle immagini della lista qui sopra sono vere, reali, ma soprattutto VERIFICATE.\nCi sono anche 2 momenti durante l’anno in cui potrai acquistare luci esterno giardino ad un prezzo tra i più vantaggiosi.\nGli sconti durano solitamente per tutta la settimana: se la tua intenzione è acquistare luci esterno giardino a prezzi imbattibili potrebbe essere il momento giusto.\nConclusioni: come acquistare Luci Esterno Giardino in 4 semplici passaggi\nLuci Esterno: i Più Venduti del 2022


Amazfit GTS e Stratos 3 in arrivo in Italia: le novità Huami all'IFA 2019\nHome » Gadget » Amazfit GTS e Stratos 3 in arrivo in Italia: l’annuncio all’IFA 2019\nAmazfit GTS e Stratos 3 in arrivo in Italia: l’annuncio all’IFA 2019\nCon il supporto di Xiaomi, Huami è diventata una delle più importanti case produttrici di dispositivi indossabili, a tal punto da partecipare all’IFA 2019 ed ottenere un grande riscontro. Alla fiera di Berlino abbiamo potuto assistere al lancio di Amazfit GTS e Stratos 3 (ed anche Stratos 3+) sul mercato globale. Il primo è stato anche reso disponibile al pre-ordine in Italia, ad un prezzo di 130€. Si caratterizza per un display da 1,65 pollici AMOLED che supporta fino a 100 watch faces.\nHa il GPS e una batteria che dura 2 settimane, nonchè un sensore di battito cardiaco in tempo reale, l’impermeabilità fino a 50 metri e il monitoraggio di 12 sport. E’ compatibile sia con Android che iOS, è disponibile in 6 colori ed ha un cinturino intercambiabile. All’IFA 2019 sono stati presentati anche Amazfit Stratos 3 e 3+, ma non sono stati rivelati i prezzi e la disponibilità. Si tratta di smartwatch di livello più professionale, con display da 1,34 pollici, 512 MB di RAM e memoria integrata di 4 GB.\nHanno 2 sistemi operativi e 2 chipset, possono monitorare 19 attività diverse, misurano il VO2max e hanno un cardiofrequenzimetro in tempo reale. Sono dotati di GPS e hanno una batteria che dura 2 settimane, nonchè l’NFC e design molto resistenti. All’IFA 2019 Huami ha mostrato anche Amazfit X: il suo primo indossabile (concept) con display flessibile che verrà portato sul mercato nel 2020. Ha uno schermo curvo da 2,07 pollici HD, una scheda madre a 3 sezioni e una luminosità di ben 430 nit.\nSamsung lancia “KlaytnPhone”, il Galaxy Note 10 5G con blockchain


Kataweb.it - Blog - Notizie » 2006 » settembre » 12\nLo smog uccide 350mila cittadini Ue\nIl particolato atmosferico in Italia riduce, in media, di 8,3 mesi l’aspettativa di vita e causa la morte di 350 mila europei l’anno. È il preoccupante dato che emerge dal secondo convegno nazionale sul particolato atmosferico (in corso a Firenze fino al 13 settembre) all’interno del XXII congresso nazionale della Società chimica italiana.\n«Solo a Milano – spiega il professor Ezio Bolzacchini, docente all’università Bicocca e tra i massimi esperti della materia – ogni anno ci sono 800 decessi prematuri a causa dell’inquinamento. Le politiche attuate in Italia sono palliative e con pochi effetti nel breve termine. Bisogna prevenire le emissioni con l’utilizzo di nuove tecnologie».\nL’arma spuntata della propaganda\n11 Settembre. Cinque anni dopo, non solo non è stata vinta la guerra ”non convenzionale” contro il terrorismo, ma neppure quelle convenzionali contro l’Iraq e l’Afghanistan\n12 settembre 2001, il giorno dopo. Dopo averlo tenuto sospeso in aria, per motivi di sicurezza, a bordo dell’Air Force One, il presidente e comandante in capo George W. Bush viene riportato a terra e riammesso alla Casa bianca. Intanto, per tutto il giorno, in un bunker sotterraneo in località ignota dove si è rifugiato e dove di fatto esercita i poteri presidenziali, il vicepresidente Cheney convoca frenetiche riunioni con gli uomini e le donne della “cerchia interna”, quelli da tempo dislocati nei posti chiavi dell’amministrazione in attesa che un evento come l’11 settembre desse loro la possibilità di agire. Sono i “vulcaniani” (così si autodefiniscono), gli dei del fuoco che forgiano le armi per il re degli dei, che approntano gli strumenti per le sue guerre.\nSono cinquantenni e sessantenni che si conoscono e collaborano insieme da più di trent’anni, dai tempi della presidenza Reagan, per il quale molti di loro hanno lavorato. E’ la generazione del dopo Vietnam e sono alla ricerca di una rivincita. Hanno progettato e attuato colpi di stato (in Cile), operazioni clandestine (in Nicaragua), invasioni (a Grenada), guerre (in Iraq). Il gruppo non è esteso, ma è ben ramificato e presente in tutti i posti che contano. Il nucleo centrale è costituito dal vicepresidente Cheney, dal ministro della difesa Rumsfeld e dal suo vice Wolfowitz, dal consigliere per la sicurezza nazionale Rice e dal suo vice Hadley.\nPoche ore dopo l’11 settembre i vulcaniani si riuniscono e hanno chiara la strategia: bisogna approfittare dell’enorme emozione suscitata dall’attacco alle torri gemelle e al Pentagono per portare l’America in guerra. Al terrorismo bisogna rispondere con la guerra, non una guerra metaforica, ma una guerra vera, prima in Afghanistan e poi, di nuovo, in Iraq per “finire il lavoro” interrotto da Bush padre. Bisogna identificare, catturare e fare parlare i terroristi e i loro complici o sostenitori, costi quel che costi, in patria e all’estero. Bisogna forgiare un’alleanza di tutto il mondo occidentale (una “crociata” fu chiamata all’inizio, anche se il termine sarà poi abbandonato) e guidarla contro l’Islam estremista e assassino. E bisogna fare presto perché Al Qaeda potrebbe colpire di nuovo, da un momento all’altro.\nIn pochi giorni dopo l’11 settembre gli uomini del presidente preparano le leggi eccezionali (il Patriot Act) e i numerosi decreti presidenziali (alcuni dei quali sono rimasti segreti) che avvicinano pericolosamente gli Stati Uniti ad uno stato di polizia: intercettazioni, arresti indiscriminati, torture, detenzioni segrete. Nei mesi successivi viene creato, per la prima volta nella storia degli Stati Uniti, il dipartimento per la sicurezza interna, e si cerca di coordinare le numerose agenzie di intelligence, militari e civili.\nIntanto, prima della fine dell’anno, è partita e già si è conclusa l’operazione “Enduring Freedom”: in pochi giorni il regime talebano in Afghanistan viene rovesciato, il mullah orbo, Omar, fugge e con lui l’arcinemico, Osama bin Laden, il saudita a capo di Al Qaeda. Né l’uno né l’altro verranno mai trovati. Ma i tamburi della guerra continuano a rullare. I vulcaniani riescono a convincere il popolo americano e il Congresso che il vero pericolo che minaccia gli Stati Uniti con armi di distruzione di massa e che, se non ha organizzato gli attentati dell’11 settembre certamente li ha appoggiati, è Saddam Hussein, il rais iracheno a suo tempo sostenuto nella guerra contro l’Iran e nella liquidazione dell’insurrezione sciita. Dopo un anno di discussioni e di mediazioni fallite, gli Stati Uniti che già hanno ammassato le truppe ai confini con l’Iraq, danno il via all’operazione “Shock and Awe”: in poche settimane Baghdad cade, Saddam è in fuga, a capo dell’Iraq si insedia un governatore americano.\nIl tutto in risposta agli attacchi dell’11 settembre. Dopo cinque anni che cosa si può dire di questo grandioso progetto che, in poche mosse rapide e brutali, intendeva raccogliere intorno al presidente il consenso della nazione, vendicare le vittime degli attentati, spazzare via la minaccia del terrorismo, ridisegnare gli equilibri geopolitici del Medioriente, riaffermare la supremazia degli Stati Uniti nel mondo? Che è fallito in tutte le sue parti, con un immenso costo di vite umane e un enorme costo finanziario.\nLa popolarità del presidente, che era quasi al 90 per cento dopo l’11 settembre, è scesa al 35. Il terrorismo ha continuato a colpire nel mondo (ma non in America) provocando migliaia di morti. E anche in America gli esperti di intelligence dicono che le probabilità di un attacco devastante nelle prossime settimane sono altissime. La guerra in Afghanistan, che sembrava finita già a fine 2001, in realtà è ripresa poco dopo e, anno dopo anno, sta crescendo in intensità e ferocia. Intere regioni del Sud sono di nuovo sotto il controllo dei talebani e tutto il paese è a rischio attentati. L’Iraq è ormai in preda ad una guerra civile tra sunniti e sciiti, una guerra in cui il mondo arabo (sunnita) e il mondo persiano (sciita) si scontrano per il predominio all’interno dell’Islam. E intanto i morti americani hanno ormai superato quelli degli attentati dell’11 settembre. Nell’agosto del 2006 il Medioriente ha visto in Libano una nuova guerra che ha acutizzato, se ce ne fosse stato bisogno, il risentimento arabo e mussulmano contro gli Stati Uniti e contro Israele.\nCinque anni sono tanti nella vita delle nazioni e degli individui. In queste settimane il presidente Bush non cessa di ripetere che la guerra contro il terrorismo è come la guerra contro il nazi-fascismo. Come allora, così oggi, bisogna perseverare e sopportare sacrifici. Dimentica che allora, in poco più di due anni e mezzo, gli Stati Uniti, assieme all’Unione Sovietica e alla Gran Bretagna, sconfissero le armate del Reich e del Sol levante e dell’impero mussoliniano. Oggi, a distanza di cinque anni dall’11 settembre, non solo non è stata vinta la guerra “non convenzionale” contro il terrorismo, ma neppure quelle convenzionali contro l’Iraq e l’Afghanistan. E il 54 per cento degli americani pensano che non lo saranno mai.\nMa le elezioni di “mid-term” si avvicinano e ciò che conta ormai sulla scena politica americana non sono i fatti, ma la propaganda. Di fronte a questo disastro della sua politica il vicepresidente Cheney, il capo dei vulcaniani, si interroga retoricamente: “come mai – ha detto l’altro ieri alla Fox News – non ci sono stati attacchi terroristici negli Stati Uniti in questi cinque anni? Non sarà perché, dopotutto, qualcuno qualcosa di giusto l’ha fatto?”\nE cosa, di grazia, dal momento che su qualche centinaio di arrestati per reati di terrorismo negli Stati Uniti in questi anni soltanto 4 sono stati incriminati e uno soltanto condannato? Dov’erano, dove sono, gli agenti della temibile specter, della fantomatica “base” (Al Qaeda) che minacciava gli Stati Uniti? Perché delle due l’una: o c’erano e non sono stati presi, nonostante i miliardi di dollari spesi in segretissimi (e illegali) programmi di investigazione; o non c’erano, cioè non erano così temibili, così ramificati, così organizzati, e avrebbero dovuto essere identificati e catturati ben prima che portassero a segno i loro strampalati, per quanto micidiali, attentati. Quelle 2973 vittime sono state uccise l’11 settembre, ma è dal 12 che la loro morte ha incominciato ad avere un senso per i sostenitori dell’impero. E ancora non è finita.


Lavorare in proprio nel 2019: quali attivita' conviene aprire? - Italia Blog\nLavorare in proprio nel 2019: quali attivita' conviene aprire?\n(Perugia)ore 16:25:00 del 30/08/2019 - Tipologia: , Lavoro\nLavorare in proprio seguendo le proprie passioni.\nLAVORARE IN PROPRIO ATTIVITA' REDDITIZIE - Uno dei modi per inseguire i propri sogni è quello di lavorare in proprio.\nMagari come secondo lavoro.\nUn’entrata fissa mensile per alleviare il peso delle bollette, per avere una sicurezza in questi tempi difficili.\nIl clima di sfiducia che si vive in Italia è uno dei motivi per cui molte persone decidono di mollare i propri sogni.\nCi accontentiamo di quello che abbiamo, ci rassegniamo con un lavoro che non ci soddisfa e sopravviviamo in maniera passiva.\nUscire da una situazione del genere è sicuramente difficile, ma questa è la ragione principale per cui ho aperto il blog Aprire Azienda: dare una motivazione alle persone che vogliono prendere in mano la propria vita.\nAnche se ora ti sembra impossibile, con la giusta strategia è possibile lavorare in proprio con una piccola attività parallela che accompagni la tua attività principale.\nLAVORARE IN PROPRIO ATTIVITA' REDDITIZIE - Le attività redditizie del momento (senza la necessità di aprire un negozio)\nTuttavia, non tutte le nuove attività redditizie si prestano al franchising. Anzi, ci sono molte professioni che, oggi, possono regalare grandi soddisfazioni sia sul piano economico che sul piano professionale. E ci sono negozi che possono funzionare più degli altri, accompagnati da una buona di creatività, di passione e ovviamente da quello spirito di sacrificio che chiunque decida di mettersi in proprio è bene che abbia.\nQuali sono, dunque, le attività più redditizie che non prevedono l’apertura di un negozio? Un esempio è costituito dal dropshipper, la cui professione consiste nel vendere una cosa senza realmente possederla. È una sorta di intermediario che, una volta ricevuto l’ordine dall’acquirente, lo gira al venditore che il bene effettivamente lo possiede.\nNella pratica, si andrà ad aprire un sito web tematizzato (ad esempio, di articoli per i bambini) che – senza appoggiarsi ad un magazzino – proponga in vetrina articoli di altri venditori online: ovviamente è importante individuare una nicchia di mercato, realizzare un sito curato e dettagliato e impiegare del tempo per scovare sul web prodotti davvero particolari, che in genere gli altri negozi non hanno e che siano di fattura artigianale.\nTra le attività redditizie di oggi troviamo poi il personal chef e l’operatore di droni. Nel primo caso si dovrà avere una forte passione per i fornelli e un’approfondita conoscenza della materia: ci si potrà specializzare in un determinato tipo di cucina (ancor meglio se particolare, e diversa da quella che si potrebbe trovare in un ristorante) e si andranno ad aprire un sito web curato e profili social sempre aggiornati per promuoversi. Sono sempre di più infatti le persone che, per un’occasione speciale, anziché recarsi al ristorante scelgono di far venire il ristorante in casa, per vivere un’esperienza davvero esclusiva.\nPer quanto riguarda i droni, invece, si tratta di una tecnologia di recente introduzione che sta crescendo a livelli esponenziali. Non è necessario aprire un negozio di vendita o di noleggio: si può investire qualche risparmio (si parla di poche migliaia di euro) per acquistare un apparecchio, per conseguire il patentino e per perfezionare la tecnica con qualche corso ad hoc per poi proporsi come pilota di droni (a scopo fotografico) per cerimonie ed eventi di diverso tipo.\nInfine, una tra le attività redditizie di oggi – che probabilmente i più non s’immaginano – è l’home restaurant: anche in questo caso bisogna essere mossi da una grande passione e saper cucinare bene, ancor meglio se si vive in una località turistica e se ci si specializza in piatti della tradizione. Come funziona? Ci si iscrive ad una delle piattaforme dedicate, e si trasforma la propria casa in un ristorante per chi (in genere turisti) vuole vivere un’esperienza di autentica vita locale.\nLAVORARE IN PROPRIO ATTIVITA' REDDITIZIE - Quali attività commerciali conviene aprire\nQuali attività commerciali conviene aprire, invece, se si ha qualche soldo da parte e non ci si vuole affidare ad un franchising? Anche in questo caso, le possibilità di avviare un’attività redditizia sono svariate: bisogna dunque valutare il budget a disposizione, le proprie inclinazioni e l’eventuale concorrenza.\nPer chi si chiede quale negozio conviene aprire oggi, è bene sapere che puntare sull’originalità paga. Se si ha un background nel mondo delle comunicazioni e delle pubbliche relazioni si può ad esempio pensare ad un’agenzia per influencer: si stima che, entro il 2022, il giro d’affari del settore toccherà i 10,8 miliardi di dollari. E ogni influencer che si rispetti (salvo rarissimi casi) ha un suo agente che lo rappresenta e che tratta con i brand per strappare gli ingaggi migliori. In netta crescita è anche il mercato delle proteine alternative, siano queste derivate da insetti o da cibi “nuovi” per il contesto europeo: allevare cavallette potrebbe non essere dunque una cattiva idea.\nSe si ha la passione per la moda e per il cucito, tra i negozi che conviene aprire oggi vi sono le mini-boutique di abiti particolari: molto apprezzate sono, ad esempio, quelle che ritirano vecchi vestiti per creare capi nuovi, ma con una storia da raccontare. Oppure, ci si può lanciare nel mondo dello street food, meglio ancora se acquistando un mezzo di trasporto stravagante (come un’Apecar da personalizzare) e proponendo un monoprodotto particolarmente intrigante. Qualche idea? Si va delle super chic ostriche al casereccio pane e panelle, da proporre per eventi pubblici ma anche – e soprattutto – per le feste private.\nInfine, per chi ama lavorare con i bambini ma non ha un titolo di studio specifico, un’interessante opportunità è rappresentata dai baby parking, attività che sorgono in prossimità di punti strategici (un centro commerciale, un parrucchiere, un museo) e in cui i genitori possono lasciare i propri figli per una o più ore mentre fanno shopping, guardano una mostra o si sottopongono a trattamenti estetici.


ANALISI MATEMATICA II | Università degli Studi di Siena\nAnalisi Matematica I ed Algebra Lineare.\nFornire una solida base teorica sugli argomenti del corso e una soddisfacente capacità di sviluppare ragionamenti di carattere logico-deduttivo. Garantire una buona padronanza degli strumenti di calcolo per i problemi relativi agli argomenti trattati nel corso.\nElementi di topologia degli spazi euclidei n-dimensionali.Teorema di Bolzano-Weierstrass; nozione di limite; funzioni continue; teorema di Heine-Weiestrass; insiemi connessi per archi; teorema degli zeri.\nCalcolo differenziale in più variabili: derivate parziali e direzionali; nozione di differenziale, di matrice jacobiana e di determinante jacobiano, teorema del differenziale totale; derivate parziali successive; teorema di Schwarz; teorema di Dini (invertibilità locale); teorema della funzione implicita; formula di Taylor in più variabili; matrice hessiana; applicazioni allo studio dei punti stazionari; massimi e minimi vincolati: i moltiplicatori di Lagrange.\nSuccessioni e serie di funzioni:convergenza puntuale ed uniforme; convergenza uniforme e continuità; passaggio al limite sotto il segno di integrale e sue conseguenze; serie di funzioni; convergenza assoluta e totale; il criterio necessario e sufficiente di Cauchy; il criterio sufficiente del confronto; serie di potenze; teorema di Cauchy-Hadamard.\nIntegrale multiplo di Riemann. Definizione e proprietà; teorema di Fubini-Tonelli; misura di Peano-Jordan multi-dimensionale;; domini normali; teorema della media integrale; cambiamento di variabili negli integrali multipli; coordinate polari in 2 dimensioni; coordinate sferiche e cilindriche in 3 dimensioni.\nEquazioni differenziali ordinarie:il problema di Cauchy; teorema di Cauchy-Lipschitz di esistenza e unicità; teorema di esistenza di Peano; teorema di esistenza globale; sistemi lineari del primo ordine; equazioni differenziali lineari a coefficienti costanti.\nForme differenziali lineari del primo ordine, integrali di linea e di superficie. Formule di Gauss-Green; formula di Stokes nello spazio; teorema della divergenza (di Gauss) nello spazio.\n1. Giusti, Analisi Matematica 2, Bollati-Boringhieri ed.\n2. Prodi, Analisi Matematica 2, Bollati-Boringhieri ed.\n3. Fusco, Marcellini, Sbordone, Lezioni di Analisi Matematica 2, Zanichelli ed.\n4. Marcellini, Sbordone, Esercitazioni di Analisi Matematica 2-prima e seconda parte, Zanichelli ed.\n5. Demidovic, Esercizi e Problemi di Analisi Matematica, Editori Riuniti ed.\nL'esame consiste di una prova scritta, superata la quale lo studente dovrà sostenere una prova orale.\n-Sarà presumibilmente necessaria qualche lezione in e-learning.


A Ozzano tre serate di musica e cinema per l'Istituto Ramazzini - Istituto Ramazzini\nLa trentaquattresima edizione di Agosto con noi, la festa organizzata dai soci e dalle socie dell’Istituto Ramazzini per sostenere la ricerca indipendente, è purtroppo rinviata all’estate 2021, tuttavia non mancherà anche quest’anno l’occasione di incontrare l’Istituto Ramazzini nell’estate ozzanese. Si chiama infatti “Tre serate con noi” la minirassegna inserita nel cartellone R-Estate Ozzano del Comune di Ozzano dell’Emilia e della Pro Loco. Appuntamento il 4, il 5 e il 6 agosto dalle 21 nell’Arena spettacoli di piazza Allende (l’area verde dietro al Palazzo della Cultura) con tre serate di musica e scienza, a ingresso gratuito, dirette e condotte da Umberta Conti. Il 4 agosto terranno a battesimo la rassegna il duo Luca Bruno e Toby Man, il cantante Silver, Gianpiero Sterpi e Alessia De Pasquale, il baritono Simone Baldazzi. Il 5 agosto toccherà invece a Paolo Mengoli animare la piazza ozzanese, e con lui ci saranno il duo di armoniche di Gianluca Caselli e Gian Andrea Pasquinelli, la danzatrice di pizzica Annamaria Cetrone, la soprano Elisabetta Tagliati, il pianista Giò Cangemi e i disegni “live”di Mastro Pennello. Infine, la serta del 6 agosto sarà dedicata alla proiezione del film “Vivere, che rischio”, scritto e diretto da Michele Mellara e Alessandro Rossi e dedicato alla vita del professor Cesare Maltoni, oncologo di fama mondiale e fondatore dell’Istituto Ramazzini. Introdurrà la proiezione, assieme ai registi, la dottoressa Angela Fini, direttrice sanitaria del Centro clinico di prevenzione oncologica dell’Istituto Ramazzini. Per le tre serate i posti sono limitati, pertanto è prevista la prenotazione ai numeri 051/791337 e 051/791315 (dal lunedì al venerdì dalle 9 alle 12.30) o via mail all’indirizzo cultura@comune.ozzano.bo.it.


Il saggio di Leonardo Caffo, La vita di ogni giorno ‒ recentemente edito da Einaudi ‒, ha un sottotitolo impegnativo: Cinque lezioni di filosofia per imparare a stare al mondo. Non a caso l’incipit del testo è già tutto un programma, in quanto l’autore si/ci chiede: “In che modo, se ce n’è uno, un...\nMini introduzione alla Semantica\nCome accade che “Storia” significhi sia la serie degli eventi sia il racconto di essi e “Anatomia” sia la costituzione dei corpi sia la sua indagine e cosí via esemplificando, “Semantica” è sia un insieme di fenomeni sia lo studio che li indaga. Questa caratteristica dell’espressione, comune a un...\nVittime dimenticate, un libro di Renzo Penna sui bombardamenti alleati della città di Alessandria\nLA GUERRA CHE VERRA’La guerra che verrànon è la prima. Primaci sono state altre guerre.Alla fine dell’ultimac’erano vincitori e vinti.Fra i vinti la povera gentefaceva la fame. Fra i vincitorifaceva la fame la povera genteegualmente. [B. Brecht] Nato dall’inaugurazione del “Memoriale” dedicato alle...\nCome viaggiare con Umberto Eco\n“Come viaggiare con un salmone” è il secondo libro postumo di Umberto Eco, nonché il secondo libro pubblicato della Casa Editrice “La Nave di Teseo”. Il libro è composto di quarantacinque brevi testi, scritti fra il 1975 e il 2014. Si tratta di istruzioni: a volte scritte proprio a elenco...\nQuando Teseo – dopo aver ucciso mostri e sgominato briganti – fu giunto nella paterna Atene, nessuno lo riconobbe tranne la maga Medea; Teseo non era mai stato in città, essendo cresciuto nel paese materno: e anche i segni di riconoscimento che portava indosso gli erano stati lasciati dal...\nUmberto Satàn Eco\n“Pape Satàn Aleppe. Cronache di una società liquida” s’intitola il primo libro postumo di Umberto Eco, pubblicato dalla neonata Casa Editrice “La Nave di Teseo”. “Società liquida” è tutt’insieme un neologismo della Lingua Italiana, registrato come tale dal Vocabolario Treccani: ricalcando...\nLa Biblioteca di Alessandria, una e due\nQuando Schopenhauer rifuse nella sua Filosofia alcune idee del lontano Oriente, portò alla conoscenza dei piú il termine “Maya”. Si tratta di un sostantivo sanscrito (“māyā”), che ha il significato originario di ‘creazione’ ma che ha poi assunto quello di ‘illusione’: credo che la cosa si possa spiegare...\nL’ultimo dei sette romanzi di Umberto Eco è “Numero zero”, pubblicato appena l’anno prima della morte dell’Autore. Anche se pare che il progetto risalga alla seconda metà degli “Anni ’90”, e che sia poi stato abbandonato – non so, e forse non si sa proprio, a quale stadio d’elaborazione –...\nUmberto Eco e la Lettura\n«Chi non legge, a 70 anni avrà vissuto una sola vita: la propria. Chi legge avrà vissuto 5000 anni: c’era quando Caino uccise Abele, quando Renzo sposò Lucia, quando Leopardi ammirava l’infinito… perché la lettura è un’immortalità all’indietro.»: si tratta di un celebre aforisma di Umberto...\nFiloramo Giovanni. “Ipotesi di Dio” Il divino come idea necessaria (*)\n“Dio è morto”, scriveva Nietzsche sul finire del XIX secolo, ma agli albori del XXI potremmo invece affermare che è ben vivo, quantomeno per gli esseri umani convinti della sua esistenza, i quali ammontano circa a oltre tre miliardi di individui. È pur vero, in ogni caso, che il termine Dio è vocabolo...


News dal web - Anime Saint Seiya in CG su Netflix: Remake della serie dei Cavalieri! - page 2 - Saint Seiya GS - Il Forum della Terza Casa\nAutore Topic: Anime Saint Seiya in CG su Netflix: Remake della serie dei Cavalieri! (Letto 49398 volte)\n« Risposta #15 il: 02 Agosto, 2017, 20:14:14 pm »\nangelo e' sempre atra noi, si logga, legge, posta poco perche impegnato...ma sempre qui!\nsul remake..mi vien ela caghetta....speriamo bene dai...pero'...12 episodi? un po pochini? saranno almeno di 40 min spero...o 60...se son da 20 siam fregati\nCG......Araki...ti prego, riposa...smetti di rigirarti nella tomba..su che mi spaventi gli altri cadaveri del cimitero...su dai smetti...\n« Risposta #16 il: 02 Agosto, 2017, 20:50:10 pm »\nCitazione da: LU RE - 02 Agosto, 2017, 20:14:14 pm\n12 episodi? un po pochini\nL'ho pensato anche io... ok che prende "solo" la parte fino ai Silver, ma 12 episodi mi paiono veramente pochini se sono da 20'\nDai che magari vien fuori qualcosa di bello\n« Risposta #17 il: 02 Agosto, 2017, 21:09:55 pm »\nDubito, di questo progetto.\nOltretutto il termine remake in questi anni è stato funesto per molte produzioni che si sono marchiate di tale titolo.\nSpero sia una trasposizione fedele al manga. Almeno una rilettura del genere non guasterebbe.\nMa riveder il classico in un nuovo formato, è una scommessa molto azzardata...posso capire il film in CG, speriamo che Netflix prenda atto degli errori commessi in quell'occasione dal Giappone.\n« Risposta #18 il: 02 Agosto, 2017, 21:46:26 pm »\n, ma 12 episodi mi paiono veramente pochini se sono da 20'\nSe non erro sono da 30, devo tradurre di nuovo la pagina dal giappo con google translate\nSpero sia una trasposizione fedele al manga.\nSarebbe almeno una "variante" interessante\n« Risposta #19 il: 02 Agosto, 2017, 22:53:42 pm »\nSono anch'io scettico sul CGI (speriamo non ne esca un orrore tipo l'anime di Berserk, o la prima stagione di Kingdom), ma la grafica del Legend of Sanctuary non mi dispiaceva (lì è stata la trama/gestione ad essere penosa), e il team che se ne occupa mi pare buono (al character design Terumi Nishii, animatore e designer di Jojo DIU, per cui si può sperare)\nPiù che altro mi interesserebbe capire una cosa... remake dell'anime classico, con tanto di filler e divergenze varie? Se si, non penso lo guarderò:nuu: Se invece fosse un remake fedele al manga, sarebbe ben accetto, e direi "finalmente!", perchè un remake dell'anime classico, con divergenze incluse, che senso ha? Sarà sempre e comunque un prodotto inferiore ad esso sotto ogni aspetto... almeno facendo l'anime fedele al manga, farebbero qualcosa di buono (dopo 30 anni e suonati anni che potevano già averci pensato)\nps: certo che se con 12 episodi copriranno fino ai cavalieri d'argento, mi sa che i filler li elimineranno (sennò comprimere i tempi è dura)\n« Risposta #20 il: 03 Agosto, 2017, 09:47:03 am »\nGuerra galattica e cavalieri d'argento.\nLe due saghe più pallose di tutto Saint Seiya\n« Risposta #21 il: 03 Agosto, 2017, 10:07:10 am »\nper quanto mi riguarda è una totale perdita di tempo e soldi l'anime classico pur con i suoi difetti l'abbiamo amato tutti e non ne sentivo il bisogno di un restyiling\n« Risposta #22 il: 03 Agosto, 2017, 11:07:15 am »\nidem per me, la saga della guerra galattica e i silver saint, non mi era piaciuta tanto, noiosa, però dai, speriamo bene x sto progetto\n« Risposta #23 il: 03 Agosto, 2017, 11:07:48 am »\nFacevo un piccolo calcolo sul fatto che molti hanno detto che 12 episodi sono pochini per coprire saga guerra gallattica e cavalieri d'argento. Dunque, nell'anime, e ribadisco che ancora non si sa se sto remake seguirà la sua continuity o quella del manga, queste due parti coprono sostanzialmente, filler compresi, i primi 31 episodi, ľ ultimo sarebbe "i due fratelli alleati" con i silver Agape e Vesta, quindi su per giù il doppio. Ma se a questi leviamo, alcuni, neanche tutti gli episodi filler, ci siamo abbondantemente dentro per coprire ottimamente questi due archi narrativi.\n« Risposta #24 il: 03 Agosto, 2017, 11:40:01 am »\nCitazione da: Gemini Saga - 03 Agosto, 2017, 11:07:48 am\nMa infatti, se vai a togliere i filler, la cosa è fattibile... si consideri solo che nel manga, subito dopo la fine di Phoenix, arrivano i cavalieri d'argento\nIl punto per me resta che linea vogliono seguire... quella dell'anime senza filler, o finalmente quella del manga. Ma questo si capirà solo a tempo debito\n« Risposta #25 il: 03 Agosto, 2017, 12:19:01 pm »\nEssendo parecchio legato ai Cavalieri la notizia mi rallegra alquanto.\nCome altri sono però preoccupato per la grafica. Sia dal punto di vista della CG che da quella dello stile.\nNon gradirei molto "americanizzazioni" che finissero per far apparire i nostri eroi con lo stile Marvel o contaminazioni o affini.\nMagari mi preoccupo per niente comunque.\n« Risposta #26 il: 03 Agosto, 2017, 12:24:42 pm »\nIo spero che eliminano i filler perché io continui a pensare che una grande cavolata è stata quella di togliere a Camus il ruolo di maestro. Io vorrei vedere una\n« Risposta #27 il: 03 Agosto, 2017, 13:01:32 pm »\nVecchio bavoso padre di 100 figli che fa ammazzare l un l altro!\nCamus maestro di Hypga\nIkki che incontra Shaka !\nVoglio TUTTO fedelissimo al Manga!!!\nSoprattutto Kido vecchio bavoso con flebo di viagra per le 99 donne....\n« Risposta #28 il: 03 Agosto, 2017, 14:00:56 pm »\nCitazione da: LU RE - 03 Agosto, 2017, 13:01:32 pm\nAnche a me piacerebbe, però penso più ad una trama anime rivisitata.\n« Risposta #29 il: 03 Agosto, 2017, 14:02:50 pm »\nAllora se lo possono proprio risparmiare!


Mostaccioli calabresi: la ricetta dei biscotti tipici di Soriano Calabro -di Loris Gobbo- Gustology Magazine\nI mostaccioli calabresi sono dei biscotti croccanti a base di miele. Si tratta di dolci rituali tipici della tradizione contadina della Calabria, in particolare di Soriano Calabro, e preparati soprattutto per festeggiare lieti eventi, come matrimoni, battesimi e altre festività: ad esempio per San Giuseppe, ricorrenza molto sentita dai calabresi, o per il Natale. I mostaccioli calabresi si preparano con ingredienti semplici: farina, tuorli, miele millefiori e lievito per dolci, potrete poi modellarli in tante forme diverse e decorarli come più vi piace. La caratteristica principale di questi biscotti è la loro consistenza, molto dura e compatta, per questo vengono definiti anche “spaccadenti”: questa caratteristica permette però ai mostaccioli di essere conservati a lungo. Ogni famiglia ha la propria ricetta segreta che tramanda per generazioni. Ecco come realizzarli in modo semplice.\nFARINA 00 550 gr • 690 kcal\nMIELE MILLEFIORI500 gr\nLIEVITO IN POLVERE PER DOLCI 8 gr • 750 kcal\nI mostaccioli calabresi vengono prodotti principalmente a Soriano Calabro, un paesino in provincia di Vibo Valentia, anche se la loro origine è incerta. Una leggenda racconta che questi dolci siano stati diffusi grazie ai monaci Certosini del monastero di Serra San Bruno e, in seguito, dai domenicani del convento di San Domenico, sorto nel 1510. Sono stati proprio loro a sostenenre e promuovere tra gli artigiani del posto l’arte dolciaria e a fornire a questi speciali biscotti il loro aspetto magico-religioso legato a rituali propiziatori, molto importanti nelle cultura e tradizione calabrese. In origine i mostaccioli si preparavano con il mosto cotto che, in seguito, fu sostituito da “u mele e ficu”, cioè miele di fichi, uno sciroppo molto dolce che veniva prodotto dopo una lunga cottura dei fichi secchi. Le forme tradizionali dei mostaccioli calabresi sono il gallo, il pesce, il cavallo, il caprone, l’uomo, la donna, il cuore e il paniere, la S rovesciata, oltre a figure fantastiche. Rigurado alle decorazioni, si possono realizzare con degli intagli e con l’aggiunta di carta stagnola colorata o confettini.\nUna volta ottenuto un impasto omogeneo, dividetelo in parti uguali di circa 100 gr l’uno, ma potete realizzarli anche più grandi o più piccoli. Donate ai vostri mostaccioli la forma che preferite, modellandoli con le mani e, infine, appiattitelo così che risulti alto circa 2 cm e largo 4 cm. Sistemate i mostaccioli su una teglia rivestita con carta forno e cuocete in forno statico già caldo a 180° per 35-40 minuti, oppure in forno ventilato a 160° per 30 minuti, o fino a quando i mostaccioli non avranno un colore scuro. Non appena saranno pronti, spennelateli ancora caldi con il miele e decorateli come più vi piace. Lasciateli asciugare, così che l’impasto assorba il miele e che si indurisca. I vostri mostaccioli calabresi sono pronti per essere serviti\nSe volete aggiungere il mosto cotto, aggiungetelo agli ingredienti amalgamandolo bene con il miele e i tuorli e procedete come da ricetta\nStagista di Google preme tasto sbagliato e fa perdere allʼazienda 10 milioni... Sua Maestà il cognac: 10 errori da non commettere mai –di Thomas...


Mps: gelo tra la Fondazione e i fondi, avanzano i soci privati. Scivola il titolo in Borsa - FinanzaOnline\nMps: gelo tra la Fondazione e i fondi, avanzano i soci privati. Scivola il titolo in Borsa\n23/03/2012 09:26 di Alberto Bolis\nScende il gelo tra la Fondazione Mps e i fondi interessati ad acquistare le azioni di Rocca Salimbeni messe in vendita dall’ente di palazzo Sansedoni per abbattere il debito di 900 milioni di euro. Secondo quanto scritto questa mattina da La Stampa, l’offerta di Equinox valorizzava ogni azione Mps 0,32 euro (11 per cento lo sconto rispetto agli attuali corsi di Borsa). A Siena avrebbero ritenuto troppo bassa l’offerta ed anche per questo motivo la Fondazione ha allungato fino ad oggi il termine per la consegna delle nuove proposte. Il fondo di Salvatore Mancuso si era detto pronto ad acquistare fino al 9,9% del Monte, in modo da porsi come socio di minoranza stabile.\nSecondo voci di stampa, pure Clessidra sarebbe ormai fuori dai giochi visto che ormai resta abbastanza tiepida sull’ipotesi di rilevare fino al 4% di Rocca Salimbeni. E così l’ente guidato da Gabriello Mancini starebbe preferendo la strada delle vendita ai blocchi ai privati, ovvero alle famiglie imprenditoriali storicamente vicine all’istituto toscano. Un nome spicca su tutti sulla stampa nazionale: la famiglia Aleotti, proprietaria del gruppo farmaceutico Menarini, starebbe studiando il dossier per un 4% dell’istituto senese.\nIl gelo tra la Fondazione e i fondi impatta negativamente sul titolo del Monte, che scivola sul fondo del paniere principale di Piazza Affari con un ribasso del 2% a 0,353 euro. “Il motivo alla base del ritiro dei private equity sarebbe anche nella contrarietà della Fondazione a cedere su alcuni aspetti di governance tra cui la sindacazione della quota con i nuovi soci”, spiegano gli analisti di Equita. E qui si apre un’altra partita. Infatti, solamente chi compra i titoli Mps prima del prossimo 27 marzo può entrare nelle liste che andranno in votazione il 27 aprile, quando l’assemblea voterà il nuovo Consiglio di amministrazione del Monte.\nLa Fondazione nomina 6 consiglieri (Profumo sarà il nuovo presidente e Viola l’amministratore delegato), mentre gli altri 6 nomi spettano alle liste di minoranza. Attualmente in Cda un rappresentante fa capo ad Axa, uno ad Unicoop Firenze e 4 agli imprenditori privati.


La Corporate America dal ponte di comando - Economia & Management\nAd Hanover, un piccolo paese a nord-ovest del New England in un lembo di terra a cavallo tra gli stati bucolici di New Hampshire e Vermont, animato da circa diecimila abitanti e punto di sosta intermedia tra il Settecento e l’Ottocento dell’allora lungo e faticoso viaggio che conduceva alcuni intrepidi viaggiatori da Boston a Montreal, c’è un inusuale via vai di CEO di imprese americane della cosiddetta “Fortune 500” – la celebre classifica delle aziende economicamente più produttive secondo la rivista Fortune. Nelle migliori tradizioni degli Stati Uniti, anche in questa circostanza il concetto di “middle of nowhere” è divenuto anni or sono occasione per essere trasformato nella sua antitesi, ovvero in centro di gravità permanente. Hanover è infatti la culla di Dartmouth College, annoverato nell’esclusiva Ivy League – non nel senso moderno ed esteso del termine, ma nel senso storico e iperesclusivo degli otto college della East Coast americana, che hanno cambiato lo spirito dell’istruzione accademica e hanno trasferito circa un secolo fa il baricentro accademico dal vecchio al nuovo continente. Date le dimensioni ridotte dell’offerta rispetto agli altri college “Ivy” (cinquemila studenti contro una media che è tre o quattro volte superiore), Dartmouth è un esempio da manuale della capacità di coniugare la piccola dimensione con l’esclusività. Tra le prestigiose scuole in cui si articola figura anche la Amos Tuck School of Business, che si contende il primato con Harvard per aver inventato lo standard dei prodotti moderni di education nel campo del management, l’MBA, e che da sempre è nella top ten delle Business School più prestigiose negli Stati Uniti e nel mondo.\nL’inusuale atmosfera del college e in particolare della Business School, altamente professionale nel suo lato tecnico e singolarmente calda e umana nell’ambito delle relazioni sociali, spinge diversi CEO a intraprendere un viaggio mirato, decisamente più agevole di altri tempi, ma indubbiamente abbastanza scomodo (due ore di macchina a nord di Boston o, come molti sembrano preferire, corporate jet fino a Manchester e un’ora di percorrenza in macchina). Trovandomi a Tuck per un sabbatico, non ho potuto non constatare questo curioso andirivieni. Alla luce del contesto socievole e delle diverse occasioni di interazione loro proposte (tra cui pranzi, interviste mirate, interventi più o meno formali rivolti agli attuali studenti e in generale agli alumni della scuola), mi è capitato di interagire in questi lunghi e proficui dibattiti.\nQuelli che seguono sono tre sintetici punti che riassumono i tratti comuni che ho osservato sulla base delle menzionate occasioni di incontro – ciò, naturalmente, esula dalla ricca letteratura che si occupa di alcune delle considerazioni espresse di seguito. Nonostante, infatti, la profonda varietà degli stili di interazione (e, ipotizzo, anche di comando), l’elemento curioso che ho riscontrato è una notevole convergenza nei contenuti e anche nei diritti/doveri legati al ruolo di chi la Corporate America la vive dal ponte di comando.\nInizio con la parte comportamentale che, da non esperto della materia, ho trovato particolarmente affascinante, per concludere con gli aspetti legati alla strategia e alla governance.\nLe nuove star del panorama mediatico\nIl dato di fatto di cui tutti i CEO e tutti gli studenti, che li osservano con gli occhi speranzosi di essere un giorno nel loro stesso ruolo a visitare la propria Alma Mater, sono consapevoli è quello di essere delle vere e proprie star. Non nel senso metaforico del termine, ma nel senso effettivo delle rockstar e dei divi di Hollywood. Dopo l’ondata che ha investito negli anni ottanta e novanta il mondo dello sport, sembra oramai a tutti evidente che il settore che i media hanno indicato come nuovo covo di celebrità è quello dell’economia e della finanza. Tutto ciò è stato ben colto da Donald Trump, che ha rinforzato e ammodernato la sua immagine di re Mida del settore delle costruzioni, grazie all’invenzione del reality show “The Apprentice”, quest’anno alla sua quinta edizione e annoverato come il programma più profittevole nella storia recente della tv (il reality ha infatti per ogni puntata come sponsor un’azienda che, dando un compito strategico legato, per esempio, al lancio di un prodotto o alla creazione di una campagna pubblicitaria, ottiene una singolare pubblicità per la propria immagine e per quella dei propri brand ed è disposta a spendere parecchi quattrini, grazie anche all’imprevedibile audience televisiva). Ben tre cable tv negli USA offrono settimanalmente trasmissioni con approfondimenti e interviste dedicate ai CEO e non è un caso che uno degli incontri cui ho assistito, che ospitava il CEO di General Electric, Jeffrey Immelt, che è riuscito nella missione impossibile di far scordare agli azionisti dell’azienda da lui governata l’indimenticabile Jack Welch, è stato registrato per la trasmissione televisiva “CEO Exchange” del network PBS, presentato da un’icona del giornalismo americano, Jeff Greenfield.\nQuesta ondata di attenzione, come si può ben immaginare, porta a prestare una maniacale cura alla propria immagine e reputation, e al principale vettore che le alimenta: la comunicazione. I discorsi rivolti al pubblico sembrano minuziosamente preparati e ciò non sorprende. Ma anche la comunicazione interna all’azienda, l’elemento che insiste più di altri sull’identità organizzativa e sulla chiarezza degli obiettivi da perseguire, è apparentemente gestita con particolare attenzione. Le Fortune 500 sono aziende che giungono ad annoverare migliaia di dipendenti e che, nell’economia globale, sono sparse, nella peggiore delle ipotesi, in almeno una decina di paesi di rilievo. I top management team arrivano a includere a volte più di duecento persone, spesso ubicate nei posti più remoti del globo e nei confronti delle quali un frequente contatto diretto risulta sostanzialmente impossibile. Ecco quindi che una vision pervasiva ed efficace, i continui spostamenti e l’impiego intelligente delle tecnologie virtuali diventano gli strumenti impiegati per raggiungere questo obiettivo. Per esempio, tutti i CEO sono emotivamente coinvolti quando illustrano la vision dell’azienda da loro governata. Dimostrano in modo lampante come ogni parola è stata ponderata nei dettagli e che il suo significato fa implodere innumerevoli interpretazioni che rappresentano ciò che l’azienda dovrà fare sotto la loro tenure. I viaggi sembrano oramai non contarsi più – il corporate jet più sopra menzionato è infatti funzionale a questa necessità – e diventano in questi anni non solo sempre più frequenti, ma anche rivolti ai paesi del BRIC e, in quanto tali, logoranti dal punto di vista del tempo e dello sforzo fisico. Le tecnologie digitali aiutano pure, poiché consentono un immediato allineamento di obiettivi, azioni e risultati. Molti CEO ne sembrano decisamente entusiasti e stanno anche promuovendo l’impiego diffuso del podcasting con video legati ai contenuti aziendali – una grande multinazionale ha recentemente dato in dotazione ai propri manager degli iPod per favorire l’impiego di questa nuova opportunità tecnologica durante il frequente pendolarismo.\nComunicare in modo chiaro e preciso è in sostanza essenziale. Terry Lundgren, CEO di Federated Department Stores, azienda da 28 miliardi di dollari che ha deciso di acquistare aziende concorrenti nel settore (tra cui Bloomingdale’s, Marshall Field’s e Kauffmann’s) per integrarle tutte sotto il marchio storico Macy’s, ha descritto due dei principali problemi che ha dovuto gestire in seguito all’operazione di M&A che ha portato l’insegna Macy in più di quattrocento punti di vendita negli USA. Innanzitutto, l’estenuante interazione con i sindaci e alcuni cittadini delle città in cui i punti vendita Bloomingdale’s e Marshall Field’s sono stati trasformati in Macy’s, indotta dalla reazione appassionata di clienti fedeli alle insegne che andavano a morire. Inoltre, il coordinamento interno per far sì che il cambiamento delle migliaia di insegne stradali e interne ai centri commerciali con la nuova scritta Macy potessero apparire contemporaneamente in tutti gli USA per poter partire in modo coordinato con tutta la nuova campagna pubblicitaria. Come si osserva, il processo è piuttosto complesso: si passa dalla comunicazione della realizzazione di una vision strategica che sorregge il cambiamento da realizzare nel corso degli anni, alla comunicazione relativa ai microproblemi operativi che l’implementazione della vision richiede.\nLa corporate tenure e Wall Street\nSe, come è ben noto, agli onori si accostano spesso oneri, il ruolo di star sembra realizzarsi in un ciclo di vita incredibilmente breve. In positivo (ovvero nel caso di CEO che lasciano l’azienda per nuovi approdi) o in negativo (quando, cioè, viene meno la fiducia concessa dal consiglio di amministrazione), la corporate tenure nell’ambito della medesima azienda è infatti di poco inferiore ai quattro anni. C’è da chiedersi come può un CEO, nel giro di un orizzonte temporale così breve, portare risultati significativi in tema, per esempio, di innovazione. Come, ricordando il suo esordio, ha efficacemente sostenuto il CEO di Starbucks, Howard Schultz, per un imprenditore che possiede solo sei punti vendita e che chiede finanziamenti per vendere a tre volte il prezzo di mercato un caffè in un bicchiere di carta ampliando in modo deciso i punti di contatto con i clienti, farsi ricevere per un road show dagli investitori è operazione di non poco conto. Ex post, tutti sono in grado di riconoscere il successo e il valore di aziende che hanno prodotto innovazioni significative. Ma cosa succede ex ante? La crescita che ha caratterizzato negli ultimi anni il valore delle azioni di Google (oggi giunta a quintuplicare il prezzo delle proprie azioni a più di 500 dollari rispetto al valore della quotazione di tre anni fa) è significativa: il mercato apprezza le innovazioni radicali quando incontrano le aspettative e i bisogni insoddisfatti dei clienti, ma ex ante fa fatica a riconoscerle e a finanziarle.\nCosa rende quindi un CEO più longevo di altri in un mondo dominato dalle attenzioni trimestrali di Wall Street? Il caso di Mark Reuben, CEO di Colgate-Palmolive, uno degli amministratori delegati più longevi nella storia della Corporate America (ventitré anni di tenure nella stessa impresa) sembra illuminante. Se a una strategia ben focalizzata si aggiunge una serie di microinnovazioni, ancorate su basi di crescita credibili, e si ricerca un immediato consolidamento, il risultato sembra apprezzato dal mercato. Colgate-Palmolive è cresciuta negli anni esportando il suo dentifricio storico nei paesi più lontani del mondo. Innovazioni incrementali sul prodotto di riferimento e acquisizioni mirate hanno permesso all’azienda di raggiungere gli invidiabili risultati di cui sopra. La strategia del citato Terry Lundgren, denominata da alcuni la “Macyfication” del mondo del retailing, è evidentemente nella stessa direzione: si acquista e si consolida sotto un medesimo marchio ombrello. Operazione per certi versi simile sta tentando Gary Rodkin, da nove mesi al timone di ConAgra Foods, colosso americano da 15 miliardi di dollari e concorrente, tra gli altri, delle più globali Nestlé, General Mills e Kellogg. La sua azienda include brand di riferimento nell’alimentare americano e dopo anni di crescita diversificata e poco integrata dal punto di vista organizzativo, con il suo arrivo l’azienda sembra decisa a focalizzarsi su un più limitato numero di brand che catturano l’attenzione del mercato servito e a integrare le divisioni che fino ad oggi gestivano i brand come vere e proprie aziende autonome. Allo stato attuale il mercato sembra apprezzare. In sintesi, innovare sì, ma con un’attenzione prevalente al consolidamento e ai risultati immediati.\nCustomer-centricity e One-stop-shopping\nUna conseguenza della preponderante tendenza all’innovazione incrementale e al consolidamento è legata alle scelte effettive in tema di contenuti strategici. Da questo punto di vista, la novità nell’ambito delle strategie di mercato riguarda il cosiddetto one-stop-shopping. Se gli anni ottanta sono stati archiviati come gli anni della crescita e della diversificazione conglomerale, e i novanta sono oggi ricordati come gli anni dello sviluppo interno a partire dalle core competence, la supremazia del cliente e la strategia di one-stop-shopping sembrano la scelta che taglia trasversalmente le aziende governate da questa generazione di CEO. Il messaggio è chiaro e semplice: focalizzarsi su un mercato e cercare di ampliare la gamma di prodotti e servizi per offrire al cliente il massimo della soddisfazione tramite un unico fornitore di riferimento. L’innovazione viene cioè ricercata sempre a partire dalle proprie competenze distintive, ma viene finalizzata all’ampliamento della gamma di offerta rispetto alla soddisfazione complessiva del segmento di mercato servito.\nOffice Depot, distributore leader nel settore dei prodotti da ufficio, ha cominciato a servire in modo sempre più integrato i propri clienti a partire da soluzioni che prevedono, per esempio, l’e-commerce (pochi sanno che l’azienda è oggi quarta al mondo in termini di fatturato in tema di e-commerce dopo e-Bay, Amazon e Dell) e investendo nell’idea di marca commerciale.\nLa crescita ininterrotta del valore delle azioni da quando il CEO Steve Odland ha preso in mano l’azienda sembra soprattutto legata a questa promessa. La strategia di one-stop-shopping non è solo prerogativa delle aziende di servizi e che operano nel mondo del retailing, ma investe interamente anche il mondo industriale, alla ricerca di nuovi schemi di soddisfazione di un cliente sempre più esigente e globale. Apple è forse l’azienda che a partire da Mac fino ad arrivare a i-Mac, i-Pod e il più recente i-Phone, ha sicuramente fatto scuola, ma la soluzione è simile per aziende dei settori più disparati. Iniziando con i dentifrici, Colgate-Palmolive è cresciuta consistentemente negli ultimi venti anni espandendosi in modo deciso in tutto il mondo e diventando in tutti i mercati uno dei primi tre competitor di riferimento (in gran parte di essi il leader assoluto in termini di quota di mercato), puntando al segmento Oral Care. La strategia di HP in seguito al consolidamento con Compaq, voluto da Carly Fiorina e sostenuta dal nuovo CEO Mark Hurd, non è da meno. Il mercato di riferimento, rappresentato nel caso dei consumatori finali dal concetto di Personal System (dal pc alla tv passando attraverso l’insieme di hardware che permette di risolvere qualsiasi problema digitale) e, nel caso delle imprese, dal concetto di Technology System (ogni forma di servizio informatico nell’enterprise market), è un’ulteriore esemplificazione. Anche General Electric, la regina della diversificazione che, negli anni settanta, ha dato vita all’ideazione di una serie di strumenti di pianificazione che tuttora vengono insegnati nelle Business School, nell’ambito di una strategia di mantenimento del proprio portafoglio sembra comunque ricercare un ombrello più integrato in sei business che caratterizzano la sua nuova mission (finance, healthcare, industry, infrastructure, money, entertainment) e che accorpano al loro interno gli innumerevoli prodotti gestiti dall’azienda.\nIn conclusione, la nuova competizione del mondo globale, volta a richiedere innovazione, ma congiuntamente certezza nei risultati di breve, sembra rendere la vita altamente complessa per la nuova generazione di CEO, che sono peraltro in modo continuativo sotto la luce dei riflettori mediatici e sotto la lente di osservazione di Wall Street. A questo fine, una buona dose di leadership non deve certamente mancare a chi si trova in questo momento storico sul ponte di comando delle grandi multinazionali.\nA proposito di grandi leader che sanno coniugare l’armonia organizzativa con le alte competenze professionali, in conclusione di questo editoriale e a due anni dalla prematura scomparsa, vogliamo ricordare Claudio Dematté.\nIn memoria della sua opera è stata recentemente assegnata la borsa di studio sponsorizzata dal Comitato Amici Claudio Dematté, SDA Bocconi e Fondazione del Trentino Università, nell’ambito dell’incontro a lui dedicato e svoltosi presso l’Università di Trento. Il compianto professor Dematté ha lasciato un vuoto incolmabile anche nelle pagine di Economia & Management, la rivista da lui voluta e diretta per lungo corso. Il direttore di Economia & Management, Enzo Perrone, e tutto il comitato editoriale lo ricordano con affetto.\nPer i più curiosi, l’Ivy League è una celebre competizione atletica che comprendeva i seguenti college fondati in epoca coloniale: Brown, Cornell, Columbia, Darmouth, Harvard, Princeton, University of Pennsylvania e Yale.\nIl presente e il futuro dei programmi ...\ndi Daveri Francesco, Soda Giuseppe La crisi che pare aver investito il modello MBA nel mondo anglosassone è spiegabile dalla concomitanza di diversi fattori: l’aumento del rischio personale in termini di investimento di tempo e risorse, ...


Rover Perseverance, ecco le prime immagini a colori di Marte - Sputnik Italia\n23:08 17 Aprile 2021\nRover Perseverance, ecco le prime immagini a colori di Marte\n10:21 08.04.2021 URL abbreviato\n23:03 Fipe-Confcommercio su riaperture ristoranti: "Lockdown prolungato per 116mila pubblici esercizi"\n22:35 Anestesisti contro le riaperture, Petrini: "I politici vengano a visitare le terapie intensive"\n© AFP 2021 / NASA/JPL-CALTECH\n© Foto : NASA/JPL/Caltech (PH)\n© Foto : NASA/JPL-Caltech/Thomas Appéré\nLe nuove immagini arrivate dalla superficie marziana hanno aperto nuovi e interessanti interrogativi per la comunità scientifica\nLe nuove immagini arrivate dalla superficie marziana hanno aperto nuovi e interessanti interrogativi per la comunità scientifica.\nIl nuovo rover della NASA, Perseverance, dopo l'atterraggio su Marte il 18 febbraio, ha fornito le immagini affascinanti della superficie marziana.\nRover Perseverance della NASA invia straordinaria foto di un arcobaleno marsiano\nA differenza dei rover del passato, gli scatti – trasmessi dal rover ai veicoli spaziali in orbita attorno al Pianeta Rosso e inviati agli ingegneri e scienziati del Jet Propulesion Laboratory della Nasa nel Sud della California – sono i primi a colori di Marte che hanno fotografato la vista anteriore e posteriore del rover.\nLa foto panoramica è stata diffusa dalla NASA ed è composta da vari scatti in alta definizione in sequenza, ben 142, che ricostruiscono un panorama a 360 gradi.\nIl 19 febbraio, il rover Perseverance della NASA è atterrato su Marte vicino al cratere Jezero alla ricerca di tracce di vita nel lontano passato di Marte. La macchina aveva già inviato foto e video, insieme a diverse registrazioni audio dei suoni del vento e della terra.


Maryam: la forza unificatrice dell'amore\nMaryam: la forza unificatrice dell’amore\nScritto il 26 Marzo, 2018 da ilprimatonetino\nKairós: nel cartellone della Fondazione Teatro Tina di Lorenzo lo spettacolo Maryam con la regia di Marco Martinelli. Di seguito l’interessante recensione a firma di due maturandi del Matteo Raeli.\nL’amore è mistero umano e divino, è forza che supera ogni male, unisce culture diverse, costruisce nuove identità. Questo è il senso profondo di “Maryam”, lo spettacolo della compagnia ravennate “Teatro delle Albe” visto sulla scena del Teatro “Tina Di Lorenzo” di Noto il 17 Marzo scorso. Protagonista dello spettacolo è stato il suono puro della voce di Ermanna Montanari, capace di sprigionare, con voce lacerata dal dolore, le preghiere di tre madri che sono state derubate della loro parte migliore.\nIl testo di Luca Doninelli risulta più attuale che mai in un momento storico in cui il dialogo con l’Oriente appare sempre più urgente. Lo scrittore a Nazareth ha assistito ad un episodio apparentemente singolare: la visione di donne musulmane che si recavano alla Basilica dell’Annunciazione per pregare Maryam, la Madonna, madre di Gesù anche nel Corano.\nNe sono scaturite tre storie intense che trasportano lo spettatore in un mondo lontano e offrono la possibilità di immergersi in una cultura diversa, di comprenderne le problematiche ma, soprattutto, di sentirsi finalmente un unico popolo accomunato dallo stesso principio: l’umanità. E ne è venuto fuori soprattutto lo spettacolo riscritto per la scena da Marco Martinelli. Così Zeinab, Intisar e Dhouha hanno perso i propri figli e questo dolore lancinante le spinge a rivolgersi a Maria, che ha vissuto la stessa sorte.\nLa preghiera di Zeinab rivela una società androcentrica, che vede le donne private di diritti ancestrali come quello di essere padrone del proprio corpo e di crescere i propri figli: sua figlia ha avuto il coraggio di dichiarare che suo zio ha tentato di violentarla e alla morte del padre viene venduta come prostituta senza che la madre potesse far niente, se non stare in silenzio ed evitare che il cognato uccida l’altro figlio.\nLa seconda è la voce di Intisar che racconta di come la madre abbia perso il senno e ora vaghi per la città in balia dei soldati. E’ la storia di una madre a cui vengono offerti dei soldi per ripagarla della morte del figlio suicidatosi come kamikaze nella piazza del mercato e rappresenta il dramma della guerra e di una vita bruciata perché contaminata dall’impurità della menzogna e del fanatismo.\nInfine c’è Dhouha, costretta dalla famiglia a sposare uno straniero, che la abbandona dopo aver visto suo figlio nascere e ritorna per portarlo via. Il viaggio sul barcone, dal quale il padre vede il figlio annegare, è la fine di tutto. Sono donne talmente soffocate dal dolore che si lasciano andare ad espressioni di forte rabbia e arrivano a dubitare della loro stessa bontà solo perché la vita è stata troppo crudele con loro. Non riescono a superare la perdita innaturale di una parte di loro e si rifugiano nel sogno, nelle allucinazioni e nella preghiera, l’ultima ancora di salvezza. Tale tormento interiore colora di nero il velo che separa lo spettatore da quelle donne oranti, che protegge un momento di intimità disarmata e proietta preghiere in lingua originale e immagini di quel che resta di città distrutte dall’avidità dell’uomo.\nAnche il costume rispecchia la condizione emotiva delle protagoniste: una giacca di pelle larga, rosso, di quelle che si trovano nei mercatini, rimane l’unico legame con un marito o un parente strappato ingiustamente dalle armi. Le musiche contribuiscono a render tutto più incisivo e si strutturano in un climax emotivo che culmina con l’apparizione finale della Madonna. Tuttavia, nemmeno Maryam, invocata dalle madri come vendicatrice, potrà lenire il loro dolore:\n«Vi ho ascoltate ma non posso fare nulla per voi, né darvi giustizia, né offrirvi vendetta. Se avessi potuto salvare mio figlio dalla croce, credete che non l’avrei fatto?».\nMaryam meglio di tutte comprende il dolore provato da tutte le madri private dei loro figli, così si sveste dei panni di personaggio sacro e conforta con calde parole le donne:\n«Voi mi amate, e io amo voi, perché abbiamo vissuto lo stesso dolore e finanche comprensione per quel Dio Padre silente che ha abbandonato il suo figlio da solo sulla croce al cospetto della sua Passione. Il vostro dolore è il mio e mi lacera le carni ancora oggi. Le vostre lacrime sono state già piante da Dio nell’attimo della creazione».\nCosì l’onnipotenza dell’amore supera quella del Creatore a cui il dolore di queste madri è sfuggito. Maryam promette di non dimenticare queste donne e di custodire le loro preghiere sempre con lei «lì nel cuore del mondo dove nessun figlio muore».\nRecensione a cura di Giorgio Aruta e Chiara Fichera della V A, Liceo Classico.\nSpettacolo cultura, Kairos, Maryam, Noto, spettacolo, Teatro\nPrecedente Nessuna differenza tra uomini e donne: il cervello è bisex! Successivo Stefano Borgonovo, il bomber che segnò contro la SLA


Neve a Genova, disagi anche in centro: stop ai bus in collina - Genova 24\nNeve a Genova, disagi anche in centro: stop ai bus in collina\n14 Dicembre 2012 - 9:26\nGenova. Questa volta la neve non ha imbiancato solo i monti dell’entroterra, ma anche il cuore di Genova. Proprio per questo motivo, il Centro Operativo Comunale di protezione civile, riunito dalle 3.30 di stamattina al Matitone, comunica che sono attivi da ieri sera nove mezzi Amiu spargisale nelle zone collinari e lungo i fondi valle del Polcevera e del Bisagno.\nLa Protezione civile comunale, rilevata la percorribilità delle principali direttrici urbane, pur riscontrando difficoltà nelle zone collinari, ha deciso di mantenere aperte le scuole anche per garantire accoglienza ai bambini e agli studenti e non provocare alle famiglie l’ulteriore disagio che si sarebbe determinato con una chiusura comunicata senza possibilità di adeguato anticipo a causa della nevicata precipitata durante la notte.\nI Municipi, Amiu e Aster, con l’impiego di circa 350 operatori, sono impegnati a spargere il sale e sgombrare dalla neve gli accessi scolastici. La Polizia municipale è incaricata di assistere gli ingressi alle scuole primarie, con l’ausilio dei volontari. Per gli istituti ubicati all’interno dei parchi é prevista una entrata protetta.\nLa Polizia municipale è incaricata di assistere gli ingressi alle scuole primarie, con l’ausilio dei volontari. Per gli istituti ubicati all’interno dei parchi é prevista una entrata protetta.\nRestano chiusi i parchi cittadini fino a nuovo provvedimento. Chiusi anche i cimiteri pur garantendo i servizi funebri. Attualmente sono in attività 23 mezzi Amiu e 3 mezzi Aster spargisale. Dalle ore 5 di questa mattina gli automezzi dotati di lame stanno percorrendo la viabilità principale: attualmente sono 15.\nAmt informa che sono in circolazione 280 bus di cui il 40% lungo le direttrici principali. Al momento non sono in funzione le linee 57, 270, 272, 273, 275, 374, 375, 64 e 481. Sono limitate le linee 85, 86, 87 a Borgoratti e le linee 39 e 40 a Oregina.\nLa Protezione Civile invita la cittadinanza a limitare l’uso privato e comunque si ricorda che gli automezzi privati possono circolare solo muniti di catene o pneumatici da neve. Si raccomanda prudenza poiché In diversi punti della città si registrano marciapiedi e caduta di rami .


Sicurezza e garanzie, i riders pisani chiedono rispetto e giustizia\nSicurezza e garanzie, anche i riders pisani chiedono rispetto e giustizia\nI fattorini di Deliveroo si sono ritrovati questo pomeriggio sotto la Torre in Piazza dei Miracoli per denunciare l’indifferenza dell’azienda per cui lavorano. Un mese fa infatti, una trentina di lavoratori avevano firmato ed inviato una lettera all’azienda per cui trasportano cibo a domicilio, in cui avanzavano alcune richieste per poter lavorare meglio. La prima su tutte il monte ore garantito: alcuni fattorini lavorano 10-15 ore settimanali, alcuni 1 o 2 ore, molti altri non riescono ad accaparrarsi neanche 1 ora. Questa discontinuità lavorativa è data dalle statistiche da doversi mantenere: lavorando tutti i week-end si riesce a stare nelle prime fasce di prenotazione delle ore da lavorare. Ma in caso di malattia o infortunio non coperto da Inps e Inail e quindi nell’impossibilità di poter lavorare, si perde il “privilegio” della prenotazione delle ore. In questi casi molti riders rinunciano così al lavoro, ributtandosi nel vortice della continua ricerca di qualcos’altro da fare. Non avendo quindi un orario garantito, nelle poche ore in cui ogni fattorino lavora, cerca di dare il massimo, pedalando forte in bici anche in contromano o sfrecciando e dribblando le macchine in scooter. Questa condizione sfavorisce anche la sicurezza stradale, rischiando di fatto, di fare degli incidenti, cosa che accade con una certa frequenza. Anche la copertura assicurativa in caso di incidenti è carente e chi ne paga le conseguenze sono proprio i fattorini.\nProprio sul tema della sicurezza sul lavoro, in sostegno ai lavoratori e alle lavoratrici di Deliveroo, era presente anche Stefania, sorella di Maurizio Cammillini il fattorino che ha perso la vita quasi un anno fa in un tragico incidente in via Pietrasantina: “questi ragazzi hanno bisogno di essere tutelati. Necessitano di mezzi sicuri e idonei al lavoro che fanno. Mezzi aziendali non ne hanno, tutto è a spese loro, anche l’usura. Vanno aiutati! ”\nI fattorini denunciano la pericolosità di andare a ritirare i pacchi al Mc Donald’s a Madonna dell’Acqua: “Non capiamo perchè dobbiamo fare 15 km di strada in bici tra andare a prendere i panini a questo locale e ritornare in centro a consegnarli. Un Mc già c’è in Piazza dei Miracoli, uno anche alla stazione, che ampliassero il servizio a quelli che ci sono nel centro città. Siamo costretti a scegliere tra guadagnarci dei soldi percorrendo una strada pericolosa e al buio oppure rifiutare questi soldi ma tenerci cara la vita!”\nInfine i riders con i cartelli attaccati alle borse con cui lavorano “Deliveroo perchè non mi rispondi” annunciano: “se l’azienda continua ad ignorarci potremmo mettere in campo altri tipi di iniziative per farci sentire”.\ndeliveroo giustizia rider torre di pisa


Hotel a Gateway - cerca tra 2 alberghi – Hotels.com\nHotel a Gateway\nCerca hotel a Gateway\nMostra hotel a Gateway sulla mappa\nGli Hotel di Gateway\nAlla scoperta di Gateway\nGateway è una meta romantica nota per i parchi e le attività sportive. Questa è la destinazione ideale per i buongustai, che potranno deliziare il proprio palato con i dolci delle caffetterie del posto e i deliziosi menù dei ristoranti in loco. Musk Ox Farm e Reindeer Farm sono il non plus ultra per un po' di sano divertimento in famiglia. Trova il tempo per visitare Iditarod Trail Headquarters e altri luoghi di interesse della zona. Se stai cercando una destinazione ideale sia per famiglie sia viaggiatori d'affari, Gateway è quello che fa per te!\nDove alloggiare a Gateway\nDalle soste di una sola notte ai soggiorni di una settimana, a Gateway e dintorni troverai sicuramente la sistemazione che fa per te. Dai un'occhiata alla mappa online di Hotels.com e cerca i migliori hotel nelle vicinanze di Gateway. Sulla mappa potrai controllare la zona in cui si trova ciascun hotel, per capire quanto dista da Gateway, e perfezionare la ricerca. Inoltre, grazie alla nostra garanzia del prezzo, prenoterai l'hotel dei tuoi sogni senza spendere una fortuna.\nCome arrivare a Gateway\nPuoi atterrare all'Aeroporto di Anchorage, AK (ANC-aeroporto internazionale Ted Stevens Anchorage), che dista 59,4 km dal centro di Gateway.\nCosa vedere a Gateway\nI laghi, i parchi e i sentieri escursionistici sono alcune delle principali attrazioni del posto. Se ami la natura, ti consigliamo di non perdere:\n• Arkose Brewery\nQuando partire a Gateway\nDa aprile a giugno: 19°C (diurna), 2°C (notturna)\nDa luglio a settembre: 19°C (diurna), 2°C (notturna)\nDa aprile a giugno: 19 mm\nDa luglio a settembre: 144 mm\nDa ottobre a dicembre: 72 mm


Fondato in Francia nel 1980, il Gruppo Ingenico ha saputo incrementare la propria presenza sul mercato anche tramite una convinta politica di acquisizioni, fino a ottenere la prima posizione a livello mondiale tra i fornitori di terminali EFT-POS e un'affermata posizione di avanguardia tecnologica. Negli ultimi anni il Gruppo ha ottenuto brillanti risultati mantenendo una crescita costante, vendendo nel 2012 oltre 6.000.000 di dispositivi in tutto il mondo e raggiungendo un fatturato di oltre 1.200 Milioni di Euro.\nIngenico si conferma leader assoluto nel settore, sia per presenza in tutti i mercati mondiali, sia per l'avanguardia tecnologica che la porta a dominare tutte le tecnologie impiegabili nel settore delle telecomunicazioni e dei pagamenti elettronici. Il ruolo di leader mondiale si espleta anche come fondatore e leader di SPVA, associazione cui aderiscono le maggiori società operanti nel settore dei pagamenti elettronici e volta alla definizione e alla realizzazione di soluzioni di sicurezza per il mondo dei pagamenti.\nIngenico è membro attivo di EPASOrg, l'associazione internazionale che ha come missione la definizione di protocolli condivisi, interoperabili e accettabili in ogni paese europeo per la gestione di tutte le interconnessioni tra i vari elementi dei moderni sistemi di pagamento (vedi comunicato stampa).


- Intesa a Zagabria tra Croazia e Bosnia Erzegovina per la creazione di una Federazione croato-mussulmana in Bosnia secondo gli accordi di pace di Washington (15.09.1994)\nIntesa a Zagabria tra Croazia e Bosnia Erzegovina per la creazione di una Federazione croato-mussulmana in Bosnia secondo gli accordi di pace di Washington.\n"Intesa a Zagabria tra Croazia e Bosnia Erzegovina per la creazione di una Federazione croato-mussulmana in Bosnia secondo gli accordi di pace di Washington" realizzata da Artur Zheji con Mariana Stefanic (giornalista).\nL'intervista è stata registrata giovedì 15 settembre 1994 alle 00:00.\nNel corso dell'intervista sono stati discussi i seguenti temi: Bosnia Erzegovina, Croazia, Guerra, Islam, Jugoslavia, Minoranze, Pace, … Serbia.\nLa drammatica situazione nella citta' di Gorazhde in Bosnia Erzegovina; la situazione in Croazia, dopo l'accordo firmato dai mussulmani e dai croati-bosniaci a Washintngton per porre fine alla guerra civile in atto in Bosnia da 23 mesi; firmato il primo di tre accordi tra i rappresentanti della Krajna ed i rappresentati del Governo dello Stato Croato, che prevede il ritiro delle armi pesanti a 20 Km dalle linee che dividono l'esercito croato dalle truppe paramilitari serbe\nLa visita del Papa Giovanni Paolo II a Sarajevo e a Zagabria\n"Miloscevic e Karadzic. Rottura definitiva o il solito trucco ?"\nLa situazione politica interna della Repubblica croata: la crisi del maggior partito croato HDZ, attualmente al potere\nI commenti della stampa croata sulla visita del Ministro degli esteri italiano Antonio Martino in Croazia


Coronavirus Italia, lockdown fino al 3 maggio. Riaprono dal 14 aprile cartolibrerie, librerie e negozi di vestiti per bambini\nVenerdì 10 Aprile 2020, 16:51 - Ultimo aggiornamento: 20:48\nLibrerie e negozi di vestiti per bambini riapriranno appena dopo Pasqua. Arriva la proroga dal 14 aprile al 3 maggio del «lockdown» per ridurre il contagio da Coronavirus. Il dpcm conferma tutte le misure che limitano gli spostamenti e le attività produttive. Queste le novità: dal 14 aprile riparte il commercio di carta, cartone e articoli di cartoleria, e riaprono le librerie e i negozi di vestiti per bambini e neonati, ovviamente solo nel caso in cui potranno garantire tutte le regole di sicurezza. Via libera anche al taglio dei boschi.\nCoronavirus, la Protezione civile consegna uova di Pasqua nelle case ai bambini\nLe aperture dei negozi dal 14 aprile 2020: scarica la bozza del dpcm 10 aprile 2020\nRiaprono da martedì, dunque, le librerie, le cartolerie e i negozi di vestiti per neonati e bambini. Ripartono le attività forestali, l'industria del legno e anche la produzione di computer. Ecco i primi spiragli nel «lockdown» da Coronavirus. La serrata pressoché totale viene prorogata ancora, dal 14 aprile fino al 3 maggio.\nRestano tutti i limiti agli spostamenti, la chiusura delle scuole, lo stop alle attività produttive non essenziali. E resta la possibilità per le Regioni di emettere ordinanze ancora più restrittive di quelle dello Stato. Ma arrivano singole deroghe e nuove regole per le attività aperte, con l'obbligo di mascherine per i dipendenti e prodotti per disinfettare le mani vicino alle casse o anche alle tastiere dei bancomat.\nRIPARTONO ALCUNE ATTIVITÀ, DA BOSCHI A PC\nDall'uso delle aree forestali, per tagliare i boschi ad esempio, alla fabbricazione dei computer, si allunga di una decina di voci la lista dei codici Ateco, che vanno da un ampliamento delle attività legate all'agricoltura alla ripresa per gli organismi internazionali presenti in Italia, come le sedi delle agenzie delle Nazioni Unite. Aggiunte tra le grandi opere quelle idrauliche. Riparte il commercio all'ingrosso di carta e della cancelleria, per consentire la rifornire le cartolerie di penne, pennarelli, quaderni pronte alla riapertura insieme alle librerie e ai negozi per bambini, una eccezione perché sul resto dell'abbigliamento la serranda resta abbassata.\nPer le attività che restano sospese sarà comunque possibile entrare in azienda per vigilanza o manutenzione, per la gestione dei pagamenti (a partire dalle buste paga) e per la sanificazione. Si potranno anche spedire e ricevere merci, tutto previa comunicazione al Prefetto. Le fabbriche e le attività aperte devono assicurare «prioritariamente la distribuzione e la consegna di prodotti deperibili e dei generi di prima necessità».\nIl dpcm elenca le misure per gli esercizi commerciali aperti, indicando la necessità di utilizzare guanti usa e getta per fare la spesa e la mascherina in tutte le fasi lavorative dove non si possa mantenere la distanza. Prevista la sanificazione due volte al giorno. In più si prevede che nei piccoli negozi, entro i 40 metri quadri, si entri uno per volta e con la presenza di massimo due operatori. Per scaglionare gli accessi si prevedono anche «ampliamenti delle fasce orarie». Alla cassa si deve trovare l'igienizzante per le mani, anche prima di digitare il Pin del bancomat.\nSPOSTAMENTI E SPORT VIETATI, RESTA ATTIVITÀ MOTORIA\nPer altre tre settimane bisognerà rimanere a casa, salvo «comprovate esigenze lavorative», necessità o motivi di salute. Niente eventi, chiusi bar, ristoranti, pub e discoteche. Vietati i trasferimenti da dove ci si trova, vietatissimi gli spostamenti verso le seconde case di vacanza. Parchi e aree gioco restano chiusi, così come è confermato lo stop per tutte le attività sportive, anche gli allenamenti dei professionisti. Rimane consentita l'attività motoria nei pressi di casa, da soli e mantenendo le distanze. Confermata anche la disciplina sui transiti brevi, di massimo 72 ore, per chi deve venire in Italia per lavoro, stretta su chi proviene dall'estero, che dovrà rispettare i 14 giorni di isolamento anche senza sintomi, e lo stop per le navi da crociera.\nIn Italia tutto chiuso almeno fino al 3 maggio: poi parola ai...\nPasqua, stretta sulle seconde case\nIl premier Conte gela gli industriali\nRezza (Iss): «Fase 2 molto lenta e solo con distanza e...\nCovid costa all'Italia 47 miliardi al mese\nFontana: «Giornata bellissima, i numeri stanno...\nCura Italia, Senato: fiducia ok al e approvazione con 142 voti....\nScontro sul debito, altolà di Conte: «Pronti a fare...\nNon basta eliminare la guasconata di Messina: va riequilibrato...\nConte studia il lockdown al 3 maggio possibile deroga...\nBCE, Lane: pronti ad agire se inflazione resta sopra attese\nBielorussia, la Polonia avvia la costruzione del muro anti-profughi al confine: ma è bufera