Ztl, via nella prima decade di ottobre: come acquistare il pass\nRiguarderà l'area tra la Stazione Centrale e il Massimo. La Giunta ha approvato la delibera. Il ticket giornaliero (5 euro) si potrà acquistare entro la mezzanotte del giorno dopo. Non tutti potranno acquistare il pass annuale. Orlando: "Lavoriamo a un cambio culturale"\nDaniele Ditta 08 settembre 2016 16:00\nOrlando e Catania all'incontro coi giornalisti\nL’amministrazione comunale trova la quadra sulla Zona a traffico limitato (Ztl), che partirà entro la prima decade di ottobre e riguarderà il centro storico, nell'area compresa tra la Stazione Centrale e piazza Verdi (Massimo). Lo ha stabilito la Giunta in una delibera approvata oggi, che verrà esplicitata in dettaglio con una successiva determina dirigenziale.\nIl primo step in vista dell’entrata in vigore della Ztl sarà la vendita dei pass, che scatterà entro il 16 settembre. I residenti con veicoli meno inquinanti (benzina da euro 3 a salire, diesel da euro 4) pagheranno 80 euro il tagliando annuale, 50 euro quello semestrale, 20 euro il mensile e 5 il giornaliero. I residenti con auto inquinanti (da euro 0 a 2 benzina e da euro zero a euro 3 gasolio) invece dovranno versare 90 euro per il pass annuale. Ai non residenti proprietari di auto inquinanti sarà vietato l’accesso alle Ztl. Chi ha un veicolo meno inquinante potrà entrare solo con pass giornaliero, al costo di 5 euro. A meno che non lavori, o abbia un figlio che vada a scuola (fino a 16 anni) o debba sottoporsi a cure sanitarie all’interno della Ztl. In questo caso potrà sottoscrivere un pass annuale.\nAuto ibride, gas metano o Gpl avranno tariffe dimezzate, mentre sarà gratuito il transito per le auto elettriche, i ciclomotori e le biciclette. Stangata in vista per autolinee, mezzi pesanti e turistici: 600 euro il pass annuale, 300 euro il semestrale, 120 il mensile e 30 il giornaliero.\nI tagliandi annuali si potranno acquistare nella sede Amat di via Borrelli oppure presso le sedi dell’Aci, con cui l’azienda di via Roccazzo ha stipulato un’apposita convenzione. L’amministrazione però consiglia di stipulare gli abbonamenti alla Ztl attraverso la piattaforma informatica predisposta dalla Sispi e accessibile dal sito del Comune. I pass giornalieri invece si potranno acquistare tramite il sito dell’Amat oppure comprando nelle tabaccherie un tagliando con un numero di serie a cui dovrà essere associato il numero di targa. Il codice completo dovrà essere inviato tramite sms. Si potrà pagare entro la mezzanotte del giorno dopo e non necessariamente prima dell’ingresso nella Ztl.\nLa Ztl sarà in vigore dal lunedì al venerdì dalle 8 alle 20 e il sabato dalle 8 alle 13. Saranno dieci i varchi d’accesso alla zona a traffico limitato: al momento solo tre sano collegati alla rete elettrica. Le telecamere entreranno in funzione gradualmente: ecco perché i varchi inizialmente saranno presidiati dai vigili urbani. “Stiamo lavorando per un cambio culturale – ha detto il sindaco Leoluca Orlando – dopo l’avvio del tram, del car sharing e del bike sharing, delle pedonalizzazioni, la Ztl rappresenta un ulteriore passo in avanti”. Tutela dell’ambiente e sostenibilità socio-economica sono i cardini del provvedimento che, ha precisato Orlando, “l’amministrazione comunale non ha preso in solitudine, ma ha condiviso con i cittadini. La nostra intenzione è comunque quella di scoraggiare l’uso dell’auto privata per favorire il trasporto pubblico. I primi risultati già ci sono: l’Amat ad agosto ha incrementato il numero degli abbonamenti del 28,6%”. Le fasce sociali più deboli – con un Isee inferiore a 3mila euro all’anno – potranno acquistare un abbonamento Amat a quattro linee di tramo o bus più 101 e 107 al solo costo di emissione, ovvero 15 euro.\nLa Giunta ha dato mandato all’Amat di presentare un nuovo piano tariffario, tarato soprattutto sulle esigenze delle famiglie. Resta da testare se l’azienda di trasporto pubblico sarà in grado di assicurare un servizio efficiente e una puntualità nella frequenza delle corse. Al momento l’Amat è l’anello debole di tutto il sistema della mobilità cittadina, potendo contare su un parco bus non superiore alle 200 unità. “Il cambiamento culturale che stiamo provando ad innescare – ha sottolineato il primo cittadino – sarà per l’amministrazione uno stimolo a far funzionare meglio l’Amat”.\nCon l’entrata in vigore della Ztl, il Comune stima una riduzione della pressione veicolare del 37% nel centro storico e nelle zone limitrofe. “Sono 45mila i veicoli – ha spiegato l’assessore alla Mobilità, Giusto Catania – che giornalmente hanno come destinazione il centro storico. Più le auto dei residenti. Mentre sono 20mila quelli in uscita dal centro storico. Quotidianamente in tutta la città circolano 900mila veicoli”. Contestualmente all’avvio della Ztl sarà firmata un’ordinanza sindacale di revoca delle targhe alterne. “Segno che – ha rimarcato il sindaco Orlando – passiamo da un provvedimento emergenziale ad uno strutturale”. A valutare gli effetti della Ztl sulla qualità dell’aria sarà un monitoraggio che verrà effettuato dall’assessorato comunale all’Ambiente, la Rap e l’Arpa. “La Ztl – ha concluso l’assessore Sergio Marino – prende le mosse dall’esigenza di tutela dell’ambiente e della salute dei cittadini. Durante il monitoraggio valuteremo se la Ztl migliorerà la qualità dell’aria”.


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Quanto dolore può portare una semplice mail ? Poche parole e la vita che conoscevi non c’è più, perché la persona più importante della tua vita, l’altra parte di te, ti informa che si è tolta la vita. E’ quello che accade a Cody una mattina, quando Meg la informa che l’ha fatta finita, che non c’è più. Dopo lo sconcerto iniziale, lei inizia a cercare di trovare una giustificazione, un qualcosa che abbia spinto la sua amica a uccidersi, perché anche se non si sentivano quasi più, per lei era sempre la sua gemellino.\nLa verità è che si sente colpevole per averla quasi abbandonata dopo che lei è partita per il college e per Cody, invece, iniziava una vita senza di lei, nonostante i loro piani.\nLa storia d’amore è messa in secondo piano e serve quasi per farci vedere il cambiamento che Cody sta apportando alla sua vita, da ragazza solitaria e chiusa, mentre cerca di capire le ragioni di quel gesto.\nIn realtà più che risposte è destinata a trovare sé stessa. Mi è piaciuto molto come è stato trattato l’argomento suicidio adolescenziale, mai con sufficienza né con leggerezza, ma viene descritto magnificamente, senza troppe edulcorazioni. Chiunque vive, o ha vissuto, una grande amicizia come quella di Meg e Cody non faticherà a riconoscersi nel libro; chi di noi in una situazione simile non si sarebbe messa alla ricerca di una ragione per andare avanti, o almeno per provare?\nNonostante l’argomento principale di Laggiù mi hanno che c’è il sole non sia la storia d’amore, Ben è un parte importante per il cambiamento della vita di Cody. Le è necessario perché, nonostante il rapporto che aveva con Meg, lui rappresenterà per Cody il provare nuove sensazioni, imparare che anche per lei c’è la speranza di qualcosa di nuovo.\nPur avendo già apprezzato le storie della Forman, Laggiù mi hanno detto che c’è il sole qui merita assolutamente una menzione particolare: la storia mi ha convinta e catturata, nonostante il tema non proprio leggero. Decisamente consigliato!\nElenina 1 dicembre 2015 11:32\nAppena finito di leggerlo. Non sono ancora abbastanza lucida per commentare ma posso dire con sicurezza "wow"!!!! Assolutamente da non perdere!!!


Eccesso di ormoni in menopausa | Menomin Forte in Italia\nEccesso di ormoni in menopausa\nA partire dalla premenopausa, le ovaie subiscono un lento declino, divenendo sempre più piccole ed atrofiche; mano a mano che ci si avvicina alla menopausa il dosaggio ormonale diviene più chiaro, fino a mostrare l’assenza di progesterone, un calo importante degli estrogeni e livelli di FSH ed LH particolarmente elevati. Si parla di menopausa quando la donna non ha più il ciclo da almeno 12 mesi consecutivi. Si verifica quando si esaurisce il ciclo ovarico. Ognuna di noi nasce con un numero di ovociti. Che si esauriscono con la mestruazione. Con la fine della produzione dei follicoli ovarici, termina anche la produzione di ormoni sessuali: estrogeni e progesterone.\nGli ormoni in menopausa. Durante la menopausa le ovaie smettono di produrre estrogeni. Il calo dei livelli di questi ormoni può provocare diversi tipi di disturbi, molto variabili da donna a donna per qualità e quantità: sbalzi di umore, secchezza vaginale, vampate di calore, per citare i più comuni. La buona notizia è che in menopausa, quando i livelli ormonali non saranno più su un’altalena perché la produzione di estrogeni e progesterone cesserà, il gonfiore potrà sparire (se non è accumulo adiposo) ma non la tendenza a prendere peso (ed in particolare ad accumulare adipe sul girovita). Gli ormoni sono “messaggeri” chimici che influiscono sul funzionamento delle cellule e degli organi. È normale che i livelli cambino in alcuni momenti della tua vita, come prima e durante il ciclo, in gravidanza o in menopausa. Ma anche alcuni farmaci o problemi di salute possono modificarli, causando uno sbalzo ormonale.\nLa menopausa, che inizia generalmente tra i 45 e 55 anni, provoca delle fluttuazioni ormonali che portano ad una diminuzione degli estrogeni e del progesterone. Qui è possibile vedere in che modo intervenire con degli integratori naturali per gli ormoni sessuali maschili e femminili e nello specifico per la menopausa e due dei suoi sintomi: le vampate di calore e l’aumento di peso. 5. Stanchezza cronica e squilibri ormonali. Molti di noi soffrono di stanchezza cronica, una condizione che può essere causata sia da carenze alimentari, che da problemi ormonali. In questo caso si tratta principalmente di ormoni tiroidei, e lo squilibrio è dovuto a una condizione conosciuta come ipotiroidismo. Gli ormoni tiroidei controllano il metabolismo del corpo; quando i livelli di. Sintomi di farmaci ormonali per le donne dopo i 50 anni, spesso a causa l’inizio della menopausa. Il clima nelle donne è una diminuzione della secrezione di ormoni nel sistema riproduttivo.\nI sintomi della sindrome climaterica si manifestano come: ridurre il tempo del ciclo mestruale e il volume; sanguinamento mestruale irregolare o la loro assenza;Cortisolo & Menopausa La menopausa è una fase in cui le ovaie della donna cessano di produrre uova e le mestruazioni cessa. La menopausa è completa con le mestruazioni si è fermato per un anno, di solito da 45 anni a 55. Elevati livelli di cortisolo, l’ormone non sono un\nSbalzi d’umore e depressione, soprattutto se improvvisi, possono dipendere da uno squilibrio ormonale, legato alla menopausa o ad altre condizioni particolari della nostra vita. 7. La riduzione dei livelli di estradiolo si associa ad una progressiva crescita dei livelli degli ormoni ipofisari FSH ed LH. Verso i 50 anni, si osserva un appiattimento di tutti gli ormoni sessuali fino alla scomparsa definitiva del ciclo che apre le porte alla menopausa, con aggravamento della sintomatologia. L’invecchiamento colpisce la produzione di ormoni, secondo il National Institutes of Health (NIH). Durante la menopausa, la produzione di estrogeni e progesterone diminuiscono man mano che le ovaie producono meno uova. Tuttavia, la produzione di cortisolo in una persona sana non dovrebbe cambiare significativamente durante la menopausa.\nGli ormoni fluttuano in continuazione nel corpo delle donne, durante il ciclo, in gravidanza, a causa della tiroide o anche semplicemente per il sopraggiungere della menopausa. Molto spesso fai conti con un malessere che non ti sai spiegare e poi sono solo gli estrogeni ad essere un po’ troppo alti. L’estrogeno è un ormone prodotto principalmente dalle ovaie (e anche dalle cellule adipose). La premenopausa è il periodo antecedente alla menopausa. L’aumento di peso in menopausa è strettamente correlato ai cambiamenti che avvengono nell’organismo in questo particolare periodo di vita che attraversa ogni donna, come: cambiamenti ormonali: L’eccesso o la carenza di estrogeni porta ad un aumento di peso corporeoGli ormoni, prodotti dalle ghiandole del nostro corpo, sono dei messaggeri responsabili di specifiche azioni, ma anche di una complessiva comunicazione tra i vari distretti del corpo.\nA volte gli squilibri ormonali sono del tutto fisiologici – come nel caso della menopausa nella donna – eppure hanno delle conseguenze sullo stato di salute ottimale. Andando ancora più all’interno del nostro corpo devi sapere che si entra in menopausa quando le due classi di ormoni femminili, gli estrogeni e il progesterone calano di numero. Il loro calo è responsabile dei fastidi tipici della menopausa come vampate di calore, irritabilità, insonnia, secchezza vaginale e appesantimento fisico, come aumento del girovita. Alti livelli di progesterone sembra favoriscano l’accrescimento di alcuni tumori; Ora entro nello specifico. Il progesterone è un progestinico, ormone steroideo prodotto a livello ovarico dal corpo luteo nella seconda metà del ciclo mensile. Brevemente ti ricordo che il nostro ciclo mestruale è composto di diverse fasi: nelle prime più ovuli vengono portati a maturazione e il culmine si ha con l’espulsione – dal.\nUna predominanza estrogenica è un tipo di squilibrio ormonale in cui l’estrogeno prende il sopravvento su altri ormoni, nello specifico il progesterone. Eccesso di estrogeni e progesterone. Si parla di dominanza di estrogeni quando sperimenti una di queste varianti: Estrogeni alti e progesterone normale, Progesterone basso, estrogeni alti. Com’è facilmente intuibile, l’irsutismo da eccesso di produzione di androgeni è causato da un’eccessiva sintesi di questi ormoni, sia da parte delle ovaie che della corticale del surrene. Irsutismo iatrogeno. L’irsutismo iatrogeno è legato alla somministrazione di farmaci che stimolano la produzione di.\nLa diminuzione degli estrogeni può provocare alcuni disturbi e sintomi, sia di natura neurovegetativa (vampate di calore, sudorazioni profuse, palpitazioni e tachicardia, sbalzi della pressione arteriosa, disturbi del sonno, vertigini, secchezza vaginale e prurito genitale), sia di natura psicoaffettiva (irritabilità, umore instabile, affaticamento, ansia, demotivazione, disturbi della concentrazione e della memoria, Quando si raggiunge la menopausa, i livelli di estrogeni diminuiscono sensibilmente. Le fluttuazioni e la successiva caduta dei livelli di estrogeni portano ai sintomi caratteristici della menopausa. Questi includono vampate di calore, sudorazioni notturne, sbalzi d’umore e l’irregolarità mestruali. Ma come avviene anche nel caso di altri ormoni, se presente in eccesso e non opportunamente bilanciato dal progesterone, può provocare effetti collaterali e fenomeni degenerativi a livello del seno e dell’utero.\nQuesta situazione si manifesta di frequente in alcune donne, specie se obese, sotto stress o che hanno assunto progestinici, nel periodo della premenopausa, in cui si osservano normali o alti. Gli ormoni fluttuano in continuazione nel corpo delle donne, durante il ciclo, in gravidanza, a causa della tiroide o anche semplicemente per il sopraggiungere della menopausa. Molto spesso fai conti con un malessere che non ti sai spiegare e poi sono solo gli estrogeni ad essere un po’ troppo alti. L’estrogeno è un ormone prodotto principalmente dalle ovaie (e anche dalle cellule adipose). Tuttavia, i meccanismi precisi che correlano la caduta di questi ormoni con la maggiore incidenza di obesità nelle donne in menopausa/postmenopausa è ancora in fase di studio.\nDopo la menopausa, un eccesso di grasso intorno alla pancia fa male alla salute 4. Durante la menopausa, c’è un declino degli estrogeni, del progesterone e degli androgeni, poiché questi sono gli ormoni prodotti nelle ovaie. Con il declino dei livelli ormonali nel tempo, le donne sperimenteranno una perdita di massa muscolare e ossea. Sappiamo che dovremmo fare qualcosa per regolare gli ormoni quando abbiamo problemi mestruali, acne, problemi di fertilità o di libido, sintomi della menopausa, ecc. A tal proposito, in questo articolo vi offriamo cinque rimedi naturali per regolare gli ormoni senza effetti secondari. Grazie ad essi, potrete verificare fino a che punto gli ormoni condizionano la vostra qualità della vita. Alti livelli di progesterone sembra favoriscano l’accrescimento di alcuni tumori; Ora entro nello specifico.\nIl progesterone è un progestinico, ormone steroideo prodotto a livello ovarico dal corpo luteo nella seconda metà del ciclo mensile. Brevemente ti ricordo che il nostro ciclo mestruale è composto di diverse fasi: nelle prime più ovuli vengono portati a maturazione e il culmine si ha con l’espulsione – dal follicolo. Effetti della menopausa: sintomi e disturbi. Preceduta dalla premenopausa, in cui si manifestano alterazioni al ciclo mestruale, si conferma la menopausa dopo un anno di assenza continua delle mestruazioni. Conclusa la funzione ovarica, assieme a una carenza di progesterone, non verranno più prodotti gli ormoni estrogeni, la cui assenza causa i tipici sintomi di menopausa:Com’è facilmente intuibile, l’irsutismo da eccesso di produzione di androgeni è causato da un’eccessiva sintesi di questi ormoni, sia da parte delle ovaie che della corticale del surrene. Irsutismo iatrogeno.\nL’irsutismo iatrogeno è legato alla somministrazione di farmaci che stimolano la produzione di.\nOrmoni e cancro – AIRC\nA partire dalla premenopausa (periodo in cui i tuoi ormoni iniziano a cambiare in preparazione della menopausa), le ovaie subiscono un lento declino, divenendo sempre più piccole ed atrofiche; man mano che ci si avvicina alla menopausa il dosaggio ormonale diviene più chiaro, fino a mostrare l’assenza di progesterone, un calo importante degli estrogeni e livelli di FSH (ormone. Se è tutto in equilibrio la donna sperimenta cicli mestruali normali senza disturbi particolari, è in grado di gestire senza sofferenze e senza complicanze una gravidanza ed il periodo successivo al parto, non è soggetta a tutta una serie di malattie e disturbi collegati agli ormoni femminili e va tranquillamente in menopausa senza. Eccoli: cefalea, vampate, sudorazioni in eccesso, deconcentrazione nel lavoro, astenia, disturbi dell’umore con attacchi di fame notturna e aumento di peso.\nEro molto scettica sulla terapia ormonale sostitutiva e soprattutto me l’avevano sconsigliata per diversi motivi. Gli ormoni fluttuano in continuazione nel corpo delle donne, durante il ciclo, in gravidanza, a causa della tiroide o anche semplicemente per il sopraggiungere della menopausa. Molto spesso fai conti con un malessere che non ti sai spiegare e poi sono solo gli estrogeni ad essere un po’ troppo alti. L’estrogeno è un ormone prodotto principalmente dalle ovaie (e anche dalle cellule adipose). Dire Menopausa (M) significa dire “maturità”, “senescenza” e infine “vecchiaia”. E’ quella fase della vita di una donna che segue agli anni della fertilità, dove alcuni ormoni smettono di essere prodotti in quantità significative.\nCominciano spesso a comparire sintomi fastidiosi, il fisico si modifica, lo spirito e. Tuttavia, i meccanismi precisi che correlano la caduta di questi ormoni con la maggiore incidenza di obesità nelle donne in menopausa/postmenopausa è ancora in fase di studio. Dopo la menopausa, un eccesso di grasso intorno alla pancia fa male alla salute 4. Aumentare di peso durante la menopausa è una cosa comune in molte donne. Questo può essere dovuto ad una combinazione di ormoni che cambiano, invecchiamento, stile di vita e genetica. Il grasso corporeo in eccesso, specialmente intorno alla vita, aumenta il rischio di sviluppare malattie cardiache e. Com’è facilmente intuibile, l’irsutismo da eccesso di produzione di androgeni è causato da un’eccessiva sintesi di questi ormoni, sia da parte delle ovaie che della corticale del surrene. Irsutismo iatrogeno. L’irsutismo iatrogeno è legato alla somministrazione di farmaci che stimolano la produzione di.\nDurante la menopausa si è osservato che la riduzione nella produzione degli ormoni sessuali femminili (tra cui soprattutto gli estrogeni), propria di questo periodo particolare, causa una riduzione della “sensibilità insulinica”, ovvero l’azione di tale ormone sui tessuti diventa meno efficace e come risultato meno zuccheri vengono. Effetti della menopausa: sintomi e disturbi. Preceduta dalla premenopausa, in cui si manifestano alterazioni al ciclo mestruale, si conferma la menopausa dopo un anno di assenza continua delle mestruazioni. Conclusa la funzione ovarica, assieme a una carenza di progesterone, non verranno più prodotti gli ormoni estrogeni, la cui assenza causa i tipici sintomi di menopausa:\nA partire dalla premenopausa (periodo in cui i tuoi ormoni iniziano a cambiare in preparazione della menopausa), le ovaie subiscono un lento declino, divenendo sempre più piccole ed atrofiche; man mano che ci si avvicina alla menopausa il dosaggio ormonale diviene più chiaro, fino a mostrare l’assenza di progesterone, un calo importante degli estrogeni e livelli di FSH (ormone. Eccoli: cefalea, vampate, sudorazioni in eccesso, deconcentrazione nel lavoro, astenia, disturbi dell’umore con attacchi di fame notturna e aumento di peso. Ero molto scettica sulla terapia ormonale sostitutiva e soprattutto me l’avevano sconsigliata per diversi motivi. A seconda di come si modificano i tuoi ormoni, possiamo definire 4 “forme” tipiche di donna in menopausa. Tra un attimo ti spiegherò quali sono queste forme, i sintomi ad esse associati e, cosa ancora più importante, come si possono gestire al meglio i singoli casi con l’alimentazione.\nTuttavia, i meccanismi precisi che correlano la caduta di questi ormoni con la maggiore incidenza di obesità nelle donne in menopausa/postmenopausa è ancora in fase di studio. Dopo la menopausa, un eccesso di grasso intorno alla pancia fa male alla salute 4. Con l’arrivo della menopausa, il livello di due importanti ormoni sessuali, gli estrogeni e il progesterone, comincia a decrescere sempre di più. Ma questa decrescita non avviene in modo regolare: per un periodo che va da alcuni mesi ad alcuni anni, i livelli di questi ormoni (e la proporzione tra di loro) subiscono variazioni rapide e. Durante la menopausa si è osservato che la riduzione nella produzione degli ormoni sessuali femminili (tra cui soprattutto gli estrogeni), propria di questo periodo particolare, causa una riduzione della “sensibilità insulinica”, ovvero l’azione di tale ormone sui tessuti diventa meno efficace e come risultato meno zuccheri vengono.\nQualsiasi eccesso di peso è ovviamente da evitare in linea di principio. Affinché la menopausa non comporti un forte aumento di peso, dovreste considerare alcuni consigli. Perdere peso durante. Effetti della menopausa: sintomi e disturbi. Preceduta dalla premenopausa, in cui si manifestano alterazioni al ciclo mestruale, si conferma la menopausa dopo un anno di assenza continua delle mestruazioni. Conclusa la funzione ovarica, assieme a una carenza di progesterone, non verranno più prodotti gli ormoni estrogeni, la cui assenza causa i tipici sintomi di menopausa:Aumentare di peso durante la menopausa è una cosa comune in molte donne. Questo può essere dovuto ad una combinazione di ormoni che cambiano, invecchiamento, stile di vita e genetica.\nIl grasso corporeo in eccesso, specialmente intorno alla vita, aumenta il rischio di sviluppare malattie cardiache e. Uno squilibrio ormonale comporta diverse conseguenze che si manifestano attraverso malattie e disturbi che compromettono la buona qualità di vita. L’attività ormonale svolge un ruolo molto importante per quanto riguarda la nostra salute fisica e mentale. Anche se la maggior parte di noi non lo sa, gli ormoni hanno il compito di regolare molti processi fisici e psicologici in ogni fase.\nCome avere un bambino quando si è in menopausa\nBioscalin menopausa funziona


La Parola quotidiana di Dio: Conoscere l'opera di Dio | Estratto 169 | La Chiesa di Dio Onnipotente\nDio compie la Sua opera da Sé. Mette la Sua opera in azione. La fa proseguire, poi la conclude. Perché Egli regola tutto. Dio compie la Sua opera da Sé. Ha un piano per tutto ciò che va fatto. Lui lo gestisce in ogni dettaglio, e lo porta a compimento. Oh, nella Bibbia, Dio Stesso una volta disse: Lui è il Principio, Lui è la Fine. Lui è il Seminatore e anche il Mietitore. Lui è il Principio, Lui è la Fine. Lui è il Seminatore e anche il Mietitore.\nDio gestisce tutto da Sé. Il Suo piano regna seimila anni. Nessun uomo può operare come Dio, perché Egli controlla ogni cosa. Oh, nella Bibbia, Dio Stesso una volta disse: Lui è il Principio, Lui è la Fine. Lui è il Seminatore e anche il Mietitore. Lui è il Principio, Lui è la Fine. Lui è il Seminatore e anche il Mietitore.\nDio ha creato il mondo, e lo condurrà alla luce. Porterà quest'era alla fine e realizzerà il Suo piano. Dio ha creato il mondo, e lo condurrà alla luce. Porterà quest'era alla fine e realizzerà il Suo piano. Oh, nella Bibbia, Dio Stesso una volta disse: Lui è il Principio, Lui è la Fine. Lui è il Seminatore e anche il Mietitore. Lui è il Principio, Lui è la Fine. Lui è il Seminatore e anche il Mietitore. Lui è.\nIn ogni fase dell’opera che Dio compie dentro le persone, esternamente sembra che si tratti di un’interazione tra le persone, come se tutto...\nDesiderate sempre vedere Cristo, ma vi esorto a non tenere voi stessi in così grande stima; chiunque può vedere Cristo, ma Io sostengo che...\nIl lavoro nella mente dell’uomo viene conseguito con eccessiva facilità dall’uomo. Pastori e guide nel mondo religioso, per esempio,...\nLa Bibbia è un resoconto storico dell’opera di Dio in Israele e documenta un gran numero di predizioni degli antichi profeti, nonché alcune...


Come si produce il Rum | Come fare il rum | Invecchiamento del rum\nIl Rum nasce dalla coltivazione della canna da zucchero. Una volta che questa pianta cresce viene tagliata e spremuta in un mulino fino ad ottenere un succo denso e dolciastro. A questo punto per ottenere il Rum si può procedere in diversi modi che danno vita a Rum più o meno sofisticati. Una tecnica diffusa soprattutto nelle Antille francesi consiste nel far fermentare direttamente il succo ottenuto per produrre il Rum. Questo approccio consente di preservare le caratteristiche del prodotto e del sapore della canna da zucchero ma ha delle limitazioni nella produzione in quanto può essere distillato soltanto per un periodo limitato di tempo.\nUn altro metodo utilizzato soprattutto in passato si basa sulla trasformazione del succo ottenuto per spremitura in sciroppo. Infatti il succo viene cotto ad alte temperature e quindi concentrato in una soluzione più densa che poi viene fatta fermentare. In questo modo è possibile fare Rum tutto l’anno e non solo durante il periodo di raccolta rendendo la produzione più proficua e fruttuosa. Infine, l’industrializzazione moderna, ha portato la produzione del Rum ad essere più automatizzata e a partire da una base di melassa. La melassa si ottiene a partire dalla canna da zucchero dalla quale, una volta centrifugata, si ottiene un succo che viene fatto scaldare fino ad ottenere la separazione dai cristalli di zucchero. Questo composto scuro e dolciastro che si ottiene è la melassa ed è un potente dolcificante naturale utilizzato spesso in pasticceria sia a livello industriale che casalingo.\nChe differenza c’è tra un rum e l’altro?\nCiò che davvero differenzia un Rum da un’altro, anche se prodotto utilizzando la stessa tecnica di lavorazione sono la distillazione e la fermentazione. Queste, infatti, differiscono da distillerie diverse ed insieme alla modalità di coltura della canna da zucchero caratterizzano il sapore finale del Rum. La fermentazione può avere una durata che varia tra le poche ore fino ad arrivare alle due settimane.\nPuò essere effettuata in modo naturale utilizzando i lieviti presenti spontaneamente nell’ambiente oppure aggiunti in laboratorio dai produttori. Infatti in determinate condizioni climatiche ed ambientali è necessario aggiungere lieviti in laboratorio per attivare la fermentazione del Rum che altrimenti non avrebbe luogo. Anche la distillazione cambia a seconda della distilleria e ci sono diverse tecniche che possono essere utilizzate. Il principio cardine è quello di scaldare il prodotto in un recipiente chiuso ermeticamente fino ad almeno 80° per permettere all’alcool di evaporare. In questo modo è possibile creare il liquore base dai vapori alcolici che vengono nuovamente condensati. La distillazione, comunque, è un procedimento molto vario e complesso e piccoli cambiamenti effettuati dalle distillerie consentono al Rum di avere note di sapore differenti e donano la pregiatezza di questo prodotto.\nA questo punto si è ottenuto un Rum con una percentuale alcolica che varia tra il 75% e il 97%. Molti produttori, soprattutto della zona caraibica, preferiscono imbottigliare il Rum così per distribuirlo per la vendita. Altri, invece, optano per farlo invecchiare in botti di legno che, ancora una volta, cambiano il gusto e il sapore del liquore. In definitiva sebbene la produzione di Rum sia fatta da pochi passaggi, i cambiamenti effettuati dalle distillerie rendono questo prodotto uno dei liquori con la maggior varietà di risultati ottenibili e quindi maggiormente assortito.


Neruda: ecco le immagini del biopic sul celebre poeta diretto da Pablo Larrain! - CineAvatar.it\nHome NEWS Neruda: ecco le immagini del biopic sul celebre poeta diretto da Pablo...\nNeruda: ecco le immagini del biopic sul celebre poeta diretto da Pablo Larrain!\nQuando pensiamo a un Pablo Neruda cinematografico lo immaginiamo con il volto del grande Philippe Noiret mentre parla con il suo amico Mario Ruoppolo, alias Massimo Troisi, di poesia e metafore ne Il Postino; e con il tempo quest’opera è entrata a far parte dell’immaginario collettivo e della cultura italiana, così come Collodi con Pinocchio e Guareschi con il suo Don Camillo.\nVariety ha pubblicato una nuova immagine del biopic diretto da Pablo Larrain, regista di No-I Giorni dell’Arcobaleno (nominato come miglio film straniero agli Oscar 2014) ed El Club (vincitore del Gran Premio della Giuria al Festival Internazionale del Cinema di Berlino 2015) dove possiamo vedere l’attore cileno Luis Gnecco nei panni di Pablo Neruda.\nIl film sarà incentrato sulla figura del Neruda dissidente alla fine degli anni 40: fervo sostenitore della campagna di Gabriel González Videla, il poeta accusò il leader del Partito Radicale in pubblico di aver represso i minatori in sciopero nel ’47 mandandoli direttamente nei campi di concentramento e per questo dovette vivere da latitante per più di un anno, nascondendosi in casa di amici. Durante quel periodo scrisse Canto General, una grande lode di ben 231 poesie, dedicate alla sua amata America Latina.\nNella parte del commissario Oscar Peluchonneau troviamo Gael Garcia Bernal, attore cileno visto nel ruolo di Ernesto ‘Che’ Guevara ne I Diari della Motocicletta, in Babel di Alejandro González Iñárritu e ne La Mala Educación di Pedro Almodóvar.\nScritto dall’esperto Guillermo Calderon le riprese sono appena iniziate in Cile. Il film dovrebbe arrivare nelle sale verso la fine del 2016, in tempo per entrare in concorso al Festival di Cannes 2016 o magari al 73mo Festival di Venezia. Staremo a vedere!\nEcco a seguire i nuovi scatti:\nArticolo precedenteQuay: Christopher Nolan presenterà il suo nuovo cortometraggio al Film Forum di New York\nArticolo successivo‘Belle & Sebastien-L’Avventura Continua’ arriva al cinema a Natale: ecco il primo trailer italiano


CSR – Pagina 53 – Anima per il Sociale\n“E’ lo smart working la nuova frontiera del welfare aziendale” di Vito De Ceglia – Speciale CSR – La Repubblica – 21 novembre 2018\nLe imprese italiane sostengono di preoccuparsi della qualità della vita dei dipendenti con una serie di iniziative a loro favore. Ma a un anno dall’approvazione della legge sul “lavoro agile”, un’indagine del Politecnico di Milano rivela che la strada è ancora lunga. Soprattutto per la pubblica amministrazione e per le Pmi.\n“Italy First: la scelta di investire su territorio e comunità locali” di Sibilla Di Palma – Speciale CSR – La Repubblica – 21 novembre 2018\nIl sostegno a mostre, fiere ed evento, la promozione di borse di studio e la collaborazione con le scuole, fino al sostegno a squadre sportive giovanili e alle famiglie bisognose. La responsabilità sociale delle imprese passa sempre più attraverso l’attenzione al territorio e alle comunità locali.\nL’ambiente diventa sempre più centrale per le aziende, parte integrante della strategia di business. Sono i clienti a chiederlo e da qualche anno, ormai: cioè da quando la crisi economica ha cambiato radicalmente il loto stile di vita.\nSviluppare modelli di business sostenibili paga anche in termini di performance: le aziende più attente ai fattori Esg (Environment, ambiente, Social, sociale e Governance, modello di gestione) ottengono infatti risultati migliori dei concorrenti. Lo rivela l’indagine “Investing: A Social Uprising” della casa di gestione Hermes Investment Management,\n“Ricucire l’innocenza” di Marta Ghezzi – Corriere della Sera – 16 novembre 2018\nUn milione e 200mila bambini vivono in povertà assoluta solo isolato. Il rapporto Save The Children presenta l’Atlante dell’infanzia a rischio. Focus sulle periferie, l’emergenza educativa nasce qui.\n“Ecco i capitali pazienti per lo sviluppo sociale” di Chiara Merico – Avvenire – 14 novembre 2018\nUn supporto concreto a chi è in difficoltà e non riesce a trovare sostegno in un welfare pubblico sempre più carente: è quello offerto dalle Fondazioni bancarie, che con la loro attività dimostrano come la finanza possa contribuire positivamente allo sviluppo della società.\n“Giovani protagonisti nella svolta etica” di Giovanna Sciacchitano – Avvenire – 14 novembre 2018\nHanno letto, conoscono il mondo e sono sensibili alle tematiche della sostenibilità, anche quando si parla di consumi e di investimenti. La fotografia dei giovani Post Millennials che emerge dalla ricerca “Finanza sostenibile e giovani: cosa c’è oltre il profitto?” condotta da SdaBocconi e Sustainability Lab per BancaGenerali, presentata al recente Salone Sri, è un elemento di grande speranza per il futuro della società.\nE’ in maggioranza un uomo, ha tra i 38 e i 58 anni, risiede nel nord ovest del Paese ed è più soddisfatto delle modalità con cui può organizzare la propria attività rispetto alla media degli altri lavoratori per motivazioni che vanno dal miglioramento dell’equilibrio tra vita privata e professionale all’aumento della qualità dei risultati prodotti, dell’efficienza e della motivazione. Ecco la figura tipo dello smart worker che emerge dalla ricerca dell’Osservatorio smart working della School of management del Politecnico di Milano.\nUn quarto delle imprese italiane (345.000) negli ultimi 5 anni ha puntato sulla green economy per superare la crisi e affrontare il futuro. Sono più competitive, esportano e assumono di più energie e talenti da valorizzare anche per la lotta ai mutamenti climatici: una sfida per l’economia e l’innovazione, e un’opportunità per il made in italy. In italia 3 milioni di green jobs, il 13% degli occupati quest’anno 474.000 nuovi contratti attivati. Italia prima tra i big Ue per ricchezza prodotta per unita’ di materia: 4€ di pil/kg e prima per rifiuti riciclati: il 79% del totale. Realacci: “La green economy in italia incrocia innovazione, qualita’, bellezza e porta nuova competitivita’ alle imprese e al Paese. L’Italia è una superpotenza nell’economia circolare”.


HomeMondoKhashoggi: Federer prende a pallate i soldi dei sauditi\nNovember 1, 2018 - Paris, France - ROGER FEDERER of Switzerland after winning his third round match in the Rolex Paris Masters tennis tournament in Paris France. (Credit Image: © Christopher Levy/ZUMA Wire)\nDa Panatta 1976 a Federer 2018, campioni diversi, mondi diversi. C’è chi, nel 1976, accettava di andare a giocare nella Santiago del Cile di Pinochet, nello stadio che era stato prigione e luogo di tortura, per portare in Italia la Coppa Davis: era l’Italia di Pietrangeli capitano e Panatta, Bertolucci, Barazzutti giocatori. E c’è chi, nel 1980, rifiutava d’andare a giocare a Johannesburg in Sud Africa la rivincita d’una finale di Wimbledon entrata nella leggenda per non dare l’impressione di sostenere il regime dell’apartheid: due grandi campioni e due uomini tosti, diversissimi fra di loro, John McEnroe e Bjorn Borg, dissero no, rinunciando ciascuno a un milione di dollari – che allora valeva più di adesso -.\nOra, la storia si ripete, ma mescola le carte: tre campioni e un Paese, l’Arabia saudita, che cerca rimedio ai danni d’immagine derivanti dall’omicidio, nel consolato di Istanbul, d’un oppositore, l’editorialista del Washington Post Jamal Khashoggi. Roger Federer, Novak Djokovic e Rafa Nadal, il meglio e la storia del tennis nel XXI Secolo, sono stati tutti e tre contattati per giocare match d’esibizione al King Abdullah Sports City di Gedda il 22 dicembre.\nFederer – si sa – ha respinto l’invito, senza troppo argomentare e senza fare proclami: “Sono stato contattato, sì. Perché ho rifiutato? Perché non voglio giocare. Va bene così. Mi piace giocare. Ma sono felice di fare altre cose e non voglio giocare lì in questo momento… Ho deciso in fretta”, sono le frasi che gli attribuisce il Daily Mail. Djokovic nicchia: “Me l’hanno chiesto, ne stiamo parlando, nulla è stato ancora deciso”. Nadal non si espone\nL’offerta milionaria risale a più o meno un anno fa e, quindi, il progetto tennistico non è connesso all’omicidio Khashoggi. Ma quanto accaduto a Istanbul il 2 ottobre, non ancora pienamente elucidato dalle autorità saudite, allunga un’ombra propagandistica sull’evento sportivo.\nCon il suo rifiuto, che, magari, alla fine, se non altro per ragioni d’immagine, contagerà anche Djokovic e Nadal, Federer dà una lezione ai politici e agli uomini d’affari che, a ottobre, sono andati come se niente fosse alla ‘Davos del deserto’, un seminario economico in Arabia saudita.\nArticolo precedenteGoogle: l’onda di #Metoo investe il gigante del web\nArticolo successivoUsa: midterm, il voto un referendum su Trump


Barletta – Gal DaunOfantino\nBarletta in cifre\nSuperficie: 149,35 Kmq\nDensità: 653,90 ab/Kmq\nGUARDA LA MAPPA DI Barletta\nBarletta (città capoluogo di Provincia) si affaccia sulla costa adriatica, dove il litorale roccioso si addolcisce nelle sabbie dell’Ofanto. Il fiume segna il confine fra la provincia di Bari e quella di Foggia ed ha sempre avuto un’influenza determinante sull’attività agricola della zona. Il suo corso segna anche il passaggio dalla Murgia carsica alla vasta e fertile piana del Tavoliere delle Puglie che si può dire inizi proprio da Barletta.\nLa città di Barletta sorge in riva al mare Adriatico, all’imboccatura Sud-Ovest del Golfo di Manfredonia, di fronte al promontorio del Gargano. Si estende su di una superficie di 14.471 ettari, ed il suo abitato ha una lunghezza (est-ovest) di circa 6 km, un larghezza (nord-sud) di circa 2 km ed un perimentro di circa 13 km.\nNon è difficile apprezzare i pregi della città di Barletta perché ovunque, negli intricati vicoli del borgo come nelle larghe vie del centro, l’attenzione è catturata da monumenti spesso imponenti. Dal medioevo all’età moderna ogni epoca ha lasciato sue testimonianze. Il famoso colosso di bronzo, la cattedrale, in cui gotico e romanico convivono in armonia, i palazzi, espressione dei miglior rinascimento pugliese, sono solo alcuni dei monumenti che la città offre a chi sappia goderne.\nTra i principali monumenti della città sono l’imponente Castello normanno – svevo – angioino(sede del Museo civico, del Museo della Memoria e della biblioteca comunale), il Colosso Eraclio (enorme statua in bronzo risalente al V secolo), posto vicino alla Basilica del Santo Sepolcro (chiesa romanica costruita dai crociati), la Cattedrale, magnifico esempio di fusione tra stile romanico e gotico, la Cantina della sfida, il Palazzo de la Marra (unico esempio di barocco leccese al di fuori del Salento e sede della pinacoteca dedicata al pittore barlettano De Nittis), il Teatro Curci e il sito archeologico di Canne della Battaglia, famoso luogo di scontro, nel 216 a.C., tra le truppe romane e Annibale, capo cartaginese. Caratteristico è il centro storico, costellato da numerose chiese e palazzi di notevole interesse storico e artistico (quali Palazzo Bonelli o Palazzo Gentile), con il borgo medievale nei pressi della Cattedrale e delimitato perimetralmente dai giardini del Castello e dai tre corsi principali della città: Corso Vittorio Emanuele II (anticamente “via Cordoneria”), Corso Garibaldi e Corso Cavour (anticamente “via del Cambio”).\nLa disfida di Barletta fu una giostra cavalleresca tenutasi il 13 febbraio 1503, tra tredici cavalieri italiani di istanza a Barletta ed altrettanti francesi, il cui quartier generale era a Canosa di Puglia, a seguito di parole denigratorie dette da Charles de la Motte nei confronti del valore italiano.\nLa disfida si concluse con la vittoria degli italiani. Sul luogo ove si svolse la disfida è ancora visibile l’epitaffio, che fu restaurato prima nel 1846 e poi nel 1976. Oggi la Disfida di Barletta si ripete con un eccezionale corteo storico e la rievocazione della Sfida fra gli Italiani e i francesi. Le spiagge di Barletta sono molto estese, tra ponente e levante arrivano a 8 km. di lunghezza, ora il lungomare si può percorrere anche in bici sulla nuovissima pista ciclabile.\n(fonte Comune di Barletta)\nScopri tutti i punti di interesse\nRievocazione della Disfida - Barletta\nTrabucco - Barletta\nSamaan Forum Sport Center


Vaccini. Circolare Ministero, ok Astrazeneca fino a 65 anni. Soddisfazione Lopalco - Agenpress\nVaccini. Circolare Ministero, ok Astrazeneca fino a 65 anni. Soddisfazione Lopalco\nAgenPress – È stata pubblicata la circolare del Ministero della Salute che innalza da 55 a 65 anni l’età di chi potrà ricevere il vaccino anti-Covid di AstraZeneca. La decisione è stata presa dopo il parere della Commissione dell’Agenzia italiana del farmaco (Aifa) e, come precisa la circolare, arriva “da nuove evidenze scientifiche che riportano stime di efficacia del vaccino superiori a quelle precedentemente riportate”.\n“Lo dicevano tutti che la raccomandazione Aifa di limitare il vaccino AstraZeneca al di sotto dei 55 anni e in persone che non presentavano alcun fattore di rischio non stava né in cielo né in terra. Meglio tardi che mai”, ha detto l’assessore alla Sanità della Regione Puglia, Pierluigi Lopalco, commenta la notizia del via libera all’uso di AstraZeneca anche nella popolazione sino a 65 anni. Domenica Lopalco aveva criticato la decisione di Aifa di limitare l’impiego sino ai 55 anni. “Questo – prosegue – darà senza dubbio impulso alla campagna vaccinale già partita nelle scuole, università e negli altri servizi essenziali. Speriamo ora che vengano approfonditi i dati (disponibili) sulla efficacia dei vaccini a mRNA (Pfizer e Moderna) già dopo la prima dose in modo da programmare calendari vaccinali più distanziati con la seconda dose a 12 settimane, come si fa con AstraZeneca”.\nArticolo precedenteCongo. In volo le salme di Attanasio e Iacovacci. Previsto domani il rientro della moglie e figlie\nArticolo successivoNuovo Dpcm. Ristoranti e cinema. Bonaccini d’accordo con Salvini: aprire dove si può


Bottle-up - Il Mag Farmitoo\nStartupChiara 29 August 2018 0\nIntervista a Francesco: “La nostra vision è quella di rivoluzionare il settore del Private Label dei prodotti enogastronomici”\nCiao Francesco, intanto ti chiedo: potresti dirmi brevemente come nasce Bottle-up?\nIl progetto di Bottle-up ha origini toscane. La Toscana è la terra dove sono nato e cresciuto, tra le vigne di mio nonno, e dove con la mia famiglia abbiamo un’enoteca tradizionale da circa 15 anni. Proprio in enoteca abbiamo riscontrato una crescente domanda da parte di operatori HoReCa e privati che avvertivano una crescente necessità di poter avere bottiglie personalizzate per diverse occasioni.\nBottle-up personalizza i tuoi vini per ogni occasione\nLa decisione di lanciare Bottle-Up si è concretizzata a Milano, dove lavoravo come consulente. Mentre stavo personalizzando delle scarpe Nike, ho pensato ad uno stesso strumento per prodotti enogastronomici e ho iniziato a “disegnare” il progetto (su una tovaglietta di una pizzeria di Milano con una mia cara amica…ho ancora quella tovaglietta!).\nCosì abbiamo lanciato il prodotto e con gradita sorpresa, abbiamo riscontrato un forte e crescente interesse da parte dei produttori di entrare a far parte del nostro portafoglio prodotti e quindi abbiamo iniziato a definire un piano di sviluppo e ricerca prodotti.\nRappresentiamo un unico interlocutore per i nostri clienti fornendo un supporto completo, dalla selezione del prodotto (abbiamo la possibilità di reperire, su richiesta, anche prodotti non presenti in listino) fino alla personalizzazione, la produzione e la logistica. Garantiamo alle cantine facenti parte del nostro marketplace un aumento delle vendite e una presenza costante nel mondo digital, senza impatti nella loro operatività quotidiana. Forniamo servizi flessibili ai clienti finali, senza minimi d’ordine, con condizioni commerciali personalizzate e a prezzi di mercato. Innoviamo il mercato tradizionale dei prodotti enogastronomici personalizzati, completamente digitale e ci occupiamo della gestione di tutta la logistica, dal produttore al consumatore.\nLa nostra vision è quella di rendere accessibile un mercato come quello dei prodotti personalizzati sia a tutti i clienti B2B (grandi, piccoli e privati) sia ai tantissimi produttori italiani (grandi e piccoli).\nAbbiamo una struttura flessibile e dinamica, LEAN in gergo start-up. La nostra sede operativa è a Montepulciano dove gestiamo tutte le nostre attività quotidiane. Va detto però che siamo anche una struttura mobile, nel senso che ci muoviamo frequentemente per attività promozionali, networking e sviluppo vendite.\nSecondo quali principali criteri create i vostri concept?\nLa nostra vision è quella di rivoluzionare il settore del Private Label dei prodotti enogastronomici (prodotti a marchio).\nTradizionalmente il settore dei prodotti personalizzati food & beverage è stato caratterizzato da forti barriere all’entrata. Per questo il mercato del Private Label è da sempre stato un mercato esclusivo per grandi player e Grande Distribuzione. Dal lato produttori, la maggior parte delle cantine italiane è stata tagliata fuori dal mercato dei prodotti a marchio (con un valore di circa 50 miliardi solo in Europa), gestibile soltanto da grandi imbottigliatori e “giganti” della produzione di vino. Grazie al nostro modello di business noi abbiamo anche cercato di dare una risposta a queste barriere e a questi limiti.\nQuali sono i vostri prodotti principali? Cosa li caratterizza?\nI nostri concept sono il risultato dei gusti e della creatività dei clienti privati, che tramite il nostro configuratore, acquistano in autonomia e del lavoro congiunto con i nostri clienti B2B.\nIn sostanza, ogni concept è il risultato di una configurazione di prodotto.\nLe componenti distintive delle bottiglie che realizziamo sono:\nPRODOTTI: offriamo un listino ampio e dinamico che consente di poter scegliere uno o più prodotti diversi in base alle esigenze. Tutti i prodotti sono selezionati direttamente da produttori italiani, i quali garantiscono qualità e tracciabilità;\nPERSONALIZZAZIONE: permettiamo una vasta scelta di tecniche di personalizzazione in base ad ogni esigenza e ad ogni budget. Dalla stampa digitale (sempre inclusa), alla stampa UV con lavorazioni speciali (oro, argento o rilievi) a piccoli pezzi, o ancora a realizzazioni con impianti stampa ad hoc per grandi quantitativi, fino ad arrivare a sleever, serigrafie e incisione a mano di bottiglie.\nBottle-up permette una vasta scelta di tecniche di personalizzazione, per ogni esigenza.\nCome commercializzate i vostri prodotti?\nLa procedura di vendita si differenzia in base al settore: i clienti B2C acquistano in autonomia online. Al bisogno, possono contare sul nostro servizio clienti sempre disponibile in live chat. Per i clienti B2B invece abbiamo in atto una strategia di Lead generation. Dalle campagne Social entriamo in contatto con loro e gestiamo i follow-up grazie ad un modello di funnel interno, che sarà perfezionato con la nuova piattaforma.\nLa consegna viene gestita dal nostro magazzino coinvolgendo diversi vettori nazionali in base alla tipologia dell’ordine e alla quantità di bottiglie. Grazie a questo sistema riusciamo a garantire consegne molto veloci: 24/48 ore per i privati, 5-10 giorni lavorativi per gli ordini B2B.\nBottle-up garantisce consegne in tempi brevi, per ogni tipo di cliente ed evento.\nDopo la prima fase di validazione del modello di business in Italia, siamo pronti per l’estero. Abbiamo in piano di aprire 3 sedi operative in 3 Paesi esteri nei prossimi 5 anni. Il go-to-market avrà due modalità possibili: tramite definizione di partnership strategiche con importatori, distributori e merchant e/o con l’apertura di uffici operativi direttamente in loco.\nLe opzioni di cui sopra non si escludono a vicenda, anzi. Abbiamo analizzato diversi mercati e per alcuni di questi, le partnership commerciali strategiche richiederanno comunque l’apertura di una sede operativa in loco. Gli aspetti cruciali da valutare sono relativi alla logistica e alla regolamentazione per l’import/export di prodotti enogastronomici.\nQuanti siete a lavorare a Bottle-up?\nIl nostro Team è composto da quattro persone a presidio di logistica, produzione, design, marketing & sales e business development.\nSiamo attualmente alla ricerca di un’altra figura lato operations (magazzino e back office).\nQuali valori vi hanno ispirato e vi ispirano tutt’ora a proseguire la vostra attività?\nSicuramente la passione. Quando si parte con un progetto da zero, la passione deve prevalere su tutto….ricordo all’inizio, quando siamo partiti per piccoli ordini tagliavamo le etichette a mano (si, a mano) e la logistica era tutta artigianale. Anche i rapporti con i produttori non sono da subito stati facili: quando presentavamo il progetto tutti ci guardavano in maniera strana, ma devo dire che abbiamo riscontrato totale apertura da parte loro. Oggi, con oltre 30 mila bottiglie vendute iniziamo ad intraprendere un percorso più definito!\nC’è un pensiero finale che vorreste lasciare? Qualche progetto per il futuro?\nIl nostro investimento rilevante per il momento riguarda la nuova piattaforma web. Si tratta di un progetto di sviluppo di 12 mesi per il rilascio della nuova infrastruttura IT che ci consentirà di scalare il business, proporre integrazioni del nostro tool su piattaforme terze e replicare la nostra offerta all’estero. Tutto questo tramite un sistema integrato e centralizzato che consentirà di gestire anche tutte le relazioni con i fornitori in maniera immediata e live.\nSarà una piattaforma molto più completa sia per i servizi offerti a clienti B2C ma soprattutto per i clienti B2B e per i produttori parte del network Bottle-Up. Inseriremo prodotti FOOD ed una sezione dedicata alla GDO.\nPer adesso siamo concentrati a mantenere i tassi di crescita costanti e a perfezionare la nostra infrastruttura IT, e continuiamo ad investire in digital advertising. Gli obiettivi per i prossimi anni sono molto sfidanti. L’internazionalizzazione sarà per noi una grande opportunità. A livello operativo, come detto prima, abbiamo in piano di entrare in almeno tre Paesi stranieri nei prossimi 3-5 anni. In termini di vendita abbiamo un target di riferimento: raggiungere il 1 milione di bottiglie all’anno entro 3 anni. Stiamo lavorando per questo!


San Pellegrino Terme: arredi e lampadari del Casinò – CeramicaeComplementi\nSan Pellegrino Terme: arredi e lampadari del Casinò\nPosted On: Giugno 20, 2018\nSaloni da fiaba per giocare e scommettere\nI Casinò italiani sono tutti strutture di grande pregio artistico e edilizio, palazzi antichi importanti e carichi di storia, tra questi uno dei più noti è il Casinò Municipale di San Pellegrino Terme; il Casinò, venne costruito all’inizio del Novecento; in quelli che furono gli anni d’oro di San Pellegrino; all’epoca le Terme erano un luogo di ritrovo per regine, principesse, diplomatici, ministri e ambasciatori, finanzieri e generali dell’esercito, nomi noti dell’arte e della cultura. Il Casinò è un edificio grandioso decorato molto sontuosamente in stile art-nouveau, che con il tempo non ha perso il suo fascino e la sua raffinata eleganza, ricco di fregi dorate e cromie di grande ispirazione resta una pietra miliare dell’edilizia di fine secolo.\nUn luogo da sogno oscurato dal tempo\nIl Salone delle Feste è caratterizzato dai soffitti, gli arredi, le porte e le boiseries; il soffitto è magistralmente decorato da quattro allegorie delle virtù dipinte su tela, ovvero: la Temperanza, la Giustizia, la Solidarietà e la Verità.\nLe quattro virtù circondano la suggestiva rappresentazione della Primavera, nella splendida vetrata realizzata da Giovanni Beltrami; in questo Salone maestoso e ricco di storia, per vari decenni, e precisamente dal 1907 al 1946, i facoltosi avventori si lanciavano nel gioco d’azzardo e nelle scommesse; oggi questo luogo da sogno è chiuso e silenzioso; tutto è cambiato ormai e per scommettere clicca qui.\nFasti perduti di un’epoca fantastica\nL’atmosfera sognante di quel fantastico mondo è solo un vago ricordo, resta però il valore architettonico dei magnifici lampadari, le colonne di marmo rosso di Verona, il maestoso scalone, il lucernario che ancora illumina i vetri colorati e i pannelli che raffigurano i dodici mesi dell’anno dipinti dal pittore Malerba, gli stucchi, le statue, i marmi, e come già detto gli artistici lampadari, i decori del soffitto, uno scenario di grande fascino; una magia immortale riflessa nelle vetrate imperiali; anche all’esterno il Casinò conserva tutta la sua maestosità, con la facciata, contornata dalle due torri, cosi simili a quelle del casinò di Montecarlo; chiuso come sala da gioco nel 1946 oggi è la location elegante di eventi importanti e matrimoni vip.


The Italian Job Cafe, Oxnard - Ristorante Recensioni, Numero di Telefono & Foto - TripAdvisor\nTutti i ristoranti a Oxnard The Italian Job Cafe: ristoranti nelle vicinanze\nAttività a Oxnard The Italian Job Cafe: attività nelle vicinanze\nCerca Stati Uniti›California (CA)›Oxnard›Ristoranti: Oxnard›The Italian Job Cafe\nN. 9 di 271 Ristoranti a Oxnard Certificato di Eccellenza €€ - €€€\nMostra anche MappaSatellite Gli aggiornamenti della mappa sono stati sospesi. Ingrandisci per vedere informazioni aggiornate. Reimposta lo zoom Aggiornamento della mappa in corso... Torna alla mappa Come arrivarci 2810 Harbor Blvd, Oxnard, CA 93035-3954 +1 805-832-4945\nAzzera tutto Inizia a scrivere una recensione su The Italian Job Cafe Fai clic per votare\nAggiornamento elenco in corso… Gli utenti che hanno visto The Italian Job Cafe hanno visto anche\nOxnard, CA Ristoranti a Oxnard (302)\nConosci The Italian Job Cafe? Condividi la tua esperienza! Scrivi una recensione\n2810 Harbor Blvd, Oxnard, CA 93035-3954 Località:\nEcco le domande pubblicate dai visitatori precedenti, con le risposte dei rappresentanti di The Italian Job Cafe e di altri visitatori\n3 domande Fai una domanda Domande? Ricevi risposte dal personale della struttura The Italian Job Cafe e dai visitatori precedenti.\nRegolamento per la pubblicazione Ricevi notifiche per le nuove risposte alle tue domande. Domanda Domande frequenti: Sono disponibili opzioni senza glutine? È previsto un codice di abbigliamento? Sono ammessi cani sulla veranda all'aperto? Vicino a The Italian Job Cafe Attrazioni più votate nelle vicinanze 79 recensioni Anacapa Island\n165 recensioni Channel Islands Harbor\n88 recensioni Oxnard State Beach and Park\nScopri tutte le attrazioni Ristoranti più votati nelle vicinanze 36 recensioni Mrs. Olson's Coffee Hut\n29 recensioni Hollywood Beach Cafe\n8 recensioni Sakura Chaya


Terremoto, cè il «fondo» ma mancano i soldi\nDiego Pistacchi - Mer, 08/04/2009 - 03:04\n(...) «Siamo sempre stati contrari agli sprechi - spiega Rosso - Ma in questo caso spero che nessuno voglia considerare uno spreco questa cifra. Dove troviamo questi soldi? Semplicemente facendo in modo che il finanziamento regionale per la cooperazione e la solidarietà internazionale per lanno 2009 venga dirottato a favore di iniziative di solidarietà con la popolazione abruzzese. Lanno scorso quel fondo prevedeva oltre 750mila euro». Una proposta già messa nero su bianco su un ordine del giorno che sarà presentato nella prossima seduta di consiglio ma che potrebbe essere già accolta prima diniziativa dalla giunta di Claudio Burlando. «Non è il momento di fare polemiche politiche ed è giusto accogliere linvito allunità - concorda Plinio - Per questo non siamo a chiedere di eliminare gli aiuti alla panetteria comunitaria di Kinshasa, o allallevamento di animali minori per donne in Ecuador, o ancora alla lotta contro le mutilazioni genitali femminili nel Burkina Faso. Semplicemente, in un ordine delle priorità, crediamo che gli stessi liguri preferiscano prima aiutare i nostri connazionali, poi, se e quando saranno individuate altre risorse, pensare alla cooperazione internazionale».\nE in Liguria il dramma che ha colpito lAbruzzo viene sentito molto profondamente. Soprattutto da chi ha parenti e amici in quelle terre. È il caso, ad esempio di Bruno Ciambrone, che ha chiesto al Giornale di farsi tramite per consentirgli di ringraziare i liguri per la straordinaria risposta che stanno dando. Lui che ha in Abruzzo ancora molti e forti legami, è fiero dellumanità della sua terra dadozione, così come della grande dignità mostrata dalle popolazioni colpite, che non si sono abbandonate solo ai lamenti ma hanno reagito immediatamente con tanta voglia di ripartire.\nSempre dalla Liguria, dalla Spezia in particolare, intanto partirà domani una colonna di 40 uomini e 8 mezzi, guidata da Francesco Pazienza, ex consulente del Sismi, condannato per calunnia nellambito del processo sulla strage alla stazione di Bologna, che dal 2007 si trova in libertà vigilata a Lerici, nelle Cinque Terre, dove presta la sua opera come volontario del 118. LEnpa di Genova poi fa sapere che la loro associazione è lunica autorizzata dalla Protezione civile a intervenire in Abruzzo per prestare soccorso agli animali. Qualsiasi informazione è disponibile sul sito enpagenova.org


Si condensa in un iMac pericoloso ?_PC Risoluzione dei problemi\nSi condensa in un iMac pericoloso ?\nL'iMac , personal computer di Apple desktop, dispone di una unità di elaborazione integrata montato dietro un grande schermo retroilluminato . Mentre il design permette di risparmiare spazio rispetto a computer desktop tradizionali con un'unità di elaborazione separata , si sono verificati alcuni problemi con condensa negli angoli dello schermo . Naturalmente , l'acqua liquida può essere molto pericoloso in giro per l'elettronica , nonché l'indicazione di altri problemi che richiedono attenzione urgente. Anche se i rapporti sono rari , se siete preoccupati per la formazione di condensa nel vostro schermo iMac , capire i potenziali pericoli e di agire immediatamente . Schermo condensa\nIl vetro montato su un display iMac è in realtà una breve distanza dalle luci a LED che compongono l'immagine dietro il vetro , il che significa che c'è un piccolo spazio di aria tra la retroilluminazione e il vetro schermata in cui il vapore acqueo può raccogliere e condensare . Come con una finestra di automobile , umidità si condensa sulla superficie del vetro ogniqualvolta c'è un elevato livello di umidità e una notevole differenza di temperatura tra l'aria su ciascun lato del vetro . Come un computer funzionante è generalmente più calda dell'ambiente circostante , umidità intrappolata tra lo schermo e la retroilluminazione tende a condensare a contatto con lo schermo di vetro più fresco .\n< p > sia condensato come un liquido o in alte concentrazioni come vapore , acqua può essere molto pericoloso intorno elettronica . L'acqua può causare circuiti per bruciare reindirizzando la corrente o di tenere una ventola del computer di funzionare correttamente per immobilizzare le parti in movimento . Ricordate che l'acqua è sia un conduttore elettrico e un pessimo lubrificante . In un sistema interconnesso come un computer , questi piccoli danni possono causare rapidamente grossi problemi con il funzionamento del computer. Un ventilatore difettoso, per esempio, può causare l'intero surriscaldamento del computer , mettere il disco rigido e la memoria a rischio. Vapore e condensa possono anche diminuire la qualità dell'immagine da appannamento tuo punto di vista.\nCondensazione Indica Altri problemi\nIn generale , la condensa è indice di una scarsa tenuta attorno il monitor , che sta permettendo umidità esterna per accedere al sistema . Sigilli Monitor includono acqua elementi assorbenti che dovrebbero assorbire l'umidità lasciato nel sistema di montaggio della fabbrica . In caso di condensa sullo schermo è un problema persistente , quindi, il vostro schermo è sigillato in modo improprio e umidità ambientale sta continuando a entrare nel sistema . La guarnizione difettosa può anche consentire ad altri elementi ambientali pericolosi per entrare e danneggiare il sistema e di polvere .\nIn particolare, se la condensazione dello schermo iMac è un problema ricorrente , contattare il negozio o il distributore più vicino a Mac il più presto possibile per proteggere sia la vostra attrezzatura e le tue informazioni . La condensa può colpire rapidamente altre parti della macchina , inclusi i dati immessi nel computer . Nuovi iMac includono garanzie limitate per i difetti di fabbrica. Se il computer è ancora in garanzia , il tuo negozio Apple più vicino è obbligato a scambiare il computer per un altro apparecchio.\nPerché il Regedit Chiudi\nCome vedere se qualcuno sta spiando su computer\nCome posso ottenere il mio computer di interrompere buffering ?\nL' audio su Skype Is Coming attraverso gli altoparlanti e non le cuffie\nCome risolvere un DVD non funziona su un Dell Latitude E1501\nCome usare Ventrilo Con Realtek\nCome comunicare con qualcuno su Chatroulette Senza una Webcam\nCome eliminare una partizione del disco\nCome ottenere la partizione di recupero su un Dell Inspion 9400\nCome risolvere WinFax 10,0\nWin32.Parite rimozione RAR\nCome uscire da un cattivo matrimonio\nCome estrarre i file WinZip\nCome disattivare CallNotes


Finiture per vetri DI-NOC™\n3M™ DI-NOC™ Glass sono laminati con l’adesivo sullo strato materico che permettono un’applicazione sul retro del vetro. 18 finiture: legni, metalli, tessuti, pietre, un bianco assoluto e un nero assoluto. Il vetro protegge la finitura applicata donandole una lucentezza che nessun laminato esistente è in grado di imitare.\nLa perfetta adesione di 3M™ DI-NOC™ Glass al vetro dà vita ad un nuovo materiale, che trae da quest’ultimo la luminosità, l’eleganza e la resistenza e dalle finiture DI-NOC™ la valenza estetica. Si applicano sulla superficie del vetro e vengono utilizzati per decorare partizioni vetrate, porte, tavoli e altri elementi di arredo.\nFacili da applicare su ogni superficie vetrata liscia o leggermente curva. A differenza di altri sistemi di decorazione possono essere rimossi all'occorenza e sostituiti con nuove finiture.\nID 3M 7100193096\nCodice prodotto 3M DG-504\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-504, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193079\nCodice prodotto 3M DG-1156\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-1156, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193083\nCodice prodotto 3M DG-1587\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-1587, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193093\nCodice prodotto 3M DG-379\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-379, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193092\nCodice prodotto 3M DG-1831\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-1831, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193080\nCodice prodotto 3M DG-1161\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-1161, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193094\nCodice prodotto 3M DG-432\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-432, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193077\nCodice prodotto 3M DG-1022\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-1022, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193087\nCodice prodotto 3M DG-1716\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-1716, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193090\nCodice prodotto 3M DG-1786\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-1786, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193085\nCodice prodotto 3M DG-1678\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-1678, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193089\nCodice prodotto 3M DG-1751\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-1751, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193086\nCodice prodotto 3M DG-1689\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-1689, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193078\nCodice prodotto 3M DG-1129\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-1129, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193084\nCodice prodotto 3M DG-1613\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-1613, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193095\nCodice prodotto 3M DG-503\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-503, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193088\nCodice prodotto 3M DG-1719\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-1719, 1220 mm x 25 m\nID 3M 7100193082\nCodice prodotto 3M DG-1528\n3M™ DI-NOC™ Glass DG-1528, 1220 mm x 25 m\nScoprite le innumerevoli opportunità creative grazie alle finiture per vetri 3M™ DI-NOC™ Glass. Disponibili in 18 varianti, tra cui legno, metallo, tessuto e pietra, i rivestimenti DI-NOC Glass consentono di riqualificare gli interni e creare ambienti luminosi ed accoglienti, nei luoghi in cui la resistenza e la manutenibilità del vetro sono qualità particolarmente apprezzate. Grazie a un adesivo trasparente sensibile alla pressione applicato sul lato materico della pellicola, la finitura risulta visibile attraverso la facciata esterna della superficie vetrata trasformando qualsiasi spazio. L'innovativo metodo di applicazione a bagnato elimina qualsiasi bolla rendendo l'applicazione semplice, rapida ed efficace. Avvaletevi della leggerezza e della tecnologia autoadesiva delle finiture 3M™ DI-NOC™. Rispetto all'uso dei materiali tradizionali, queste finiture possono essere applicate direttamente in loco, riducendo i costi di manodopera e materiale. I prodotti DI-NOC™ sono adatti alla riqualificazione di qualsiasi ambiente in modo rapido ed efficace, senza le spese di una ristrutturazione completa.\nI rivestimenti 3M™ DI-NOC™ Glass sono laminati adesivi per il rivestimento dei vetri, disponibili in 18 finiture: legni, metalli, tessuti, pietre, un bianco assoluto e un nero assoluto. Grazie alla possibilità di essere applicati in sito con una tecnica non invasiva degli spazi, consentono di ridurre notevolmente i costi di rinnovamento degli ambienti. Il calore del legno, la classe dei metalli spazzolati, il fascino della pietra naturale e molte altre possibilità. Permettono di realizzare molteplici ed innovative applicazioni su vetro quali pareti, mobili o tavoli in cristallo creando nuovi incredibili effetti. Il vetro protegge la finitura applicata donandole una lucentezza che nessun laminato esistente è in grado di imitare.\nPareti e pannelli in vetro, superfici vetrate di ingressi, ascensori e ambienti commerciali, tavoli, mensole e infissi in vetro\nDG-1022, DG-1129, DG-1156, DG-1161, DG-1528, DG-1587, DG-1613, DG-1678, DG-1689, DG-1716, DG-1719, DG-1751, DG-1786, DG-1831, DG-379, DG-432, DG-503, DG-504\nAstratto, Legno Fine, Metallico, Mortar/Stucco, Pure Color, Pietra e Marmo, Tessuto\nGuida DI-NOC Finiture Vetrate 2019-2020 (PDF, 2.7MB)


Quinto cesareo: quali rischi? - BimbiSanieBelli.it\nQuinto cesareo: quali rischi?\nA cura di Dottor Gaetano Perrini Pubblicato il 30/08/2018 Aggiornato il 30/08/2018\nI rischi di un quinto cesareo sono sovrapponibili a quelli del terzo e del quarto. Spetta comunque al ginecologo tenere la situazione sotto controllo affinché tutto si svolga per il meglio.\nSalve, ho un ritardo di 6 giorni, infatti domani farò le beta. Questa sarebbe la quinta gravidanza ma non mi spaventa. L’unica paura che ho è che sarebbe il quinto cesareo, ci sono delle complicazioni?? L’ultimo risale al 2006. Grazie per l’aiuto.\ninnanzi tutto congratulazioni! I rischi di un quinto intervento sono sovrapponibili ai rischi del terzo e del quarto. Con il suo ginecologo dovrà valutare bene le tempistiche del parto al fine di affrontare al meglio l’evento. Si affidi dunque a lui con fiducia, vedrà che di sicuro saprà come sostenerla in piena sicurezza verso il traguardo del suo quinto figlio. Mi tenga aggiornato, tanti cari auguri.\nNon vuole la pappa: che fare?\nGravidanza: quanto aspettare dopo un intervento di ernia?\nIn quante settimane di gravidanza sono?


VéGé: ecco i gruppi più solidi e quelli più fragili nei trend degli ultimi 3 anni. Confronto di fatturati per metro quadrato | Arena News\nIn questo articolo vengono affrontati molti temi e rivelati molti dati. Nella prima parte i grafici indicano i dati di bilancio 2019 delle aziende Supermercati Tosano, Bennet, Multicedi, Fratelli Arena, Migross, Isa, Vega e GDA. Nella parte finale, invece, abbiamo inserito una serie di dati (tabella e grafico) che mostrano se queste aziende sono più solide oppure più fragili rispetto al 2017. Ci sono sorprese! Infine nell’ultima parte dell’articolo abbiamo messo queste aziende a confronto nelle prestazioni commerciali in termini di fatturato medio per punto vendita e di redditività per metro quadrato.\nIl gruppo VèGè è estremamente eterogeneo: al suo interno infatti sono presenti sia imprese che operano nel settore ingrosso, sia realtà che operano nel settore retail ma con l’offerta drugstore come core business sia infine retailers del settore alimentare. Questi ultimi, soprattutto negli ultimi 5 anni, hanno incrementato la loro presenza in seno alla centrale, non solo aumenentando le quote di mercato del gruppo ma anche dando più valore reputazionale a tutta l’organizzazione.\nLo stesso Presidente, Mastromartino, proviene dal mondo dell’ingrosso alimentare, una scelta certamente adeguata nel periodo in cui fu eletto, ma che forse oggi potrebbe prendere in considerazione il fatto che il Gruppo VèGè dovrebbe essere rappresentato da una figura più vicina al mass market retail tout court.\nNegli ultimi 5 anni sono approdati presso il gruppo molti retailer tra cui le seguenti aziende: Supermercati Tosano, che rappresenta 700 milioni di euro nel bilancio 2019 ed è un’azienda espressione piena del mass market retail con punti di vendita di proprietà; Multicedi, che nel 2019 ha superato (Cedi) gli 800 milioni di euro di fatturato;Fratelli Arena (Decò assieme a Multicedi) che nel 2019 di milioni ne ha portati a bilancio 724; e Bennet, che nel 2019 ha realizzato 1.357 milioni di euro. Sono entrati poi (da Sigma, oggi D.IT) la cooperativa Vega (230 milioni di euro) ed anche Metro Cash&Carry tramite/con un accordo di collaborazione sugli acquisti. Riassumendo, è dunque confluita in VèGè una sostanziosa parte di GDO regionale ed interregionale che ha portato notevole sostanza all’organizzazione.\nCome scritto in questo articolo esamineremo, mettendole a confronto, le prestazioni presentate nel bilancio 2019 di queste aziende, le quali operano nel mass market retail alimentare con diverse strategie. Bennet attiva al Nord con negozi di proprietà di grandi dimensioni: un modello di business difficile, con costi molto alti, sotto attacco, negli ultimi anni, da formati diversi ma sempre più aggressivi. La Supermercati Tosano è un retailer che non ha una grande numerica di punti di vendita, ma le sue strategie sono davvero inimitabili, con negozi di grandissime dimensioni, tutti diretti, altissime redditività per metro quadrato e, soprattutto, strategie di vendita molto peculiari.\nDentro l’analisi è stato incluso anche il Gruppo Arena che opera in Sicilia ed in pochi anni, grazie ad una crescita impressionante, è diventato il leader di mercato. Anche questo modello di business si realizza, principalmente, con negozi di proprietà, affiancati da una parte di affiliati che ne incrementa la quota di mercato. Nel benchmark abbiamo inoltre inserito Migross, una storica azienda del gruppo Interdis prima e VèGè poi, che opera tra Veneto e Lombardia con un modello ibrido, in cui convivono affiliazione (prevalente) e negozi diretti. Anche Isa Spa sarà parte dello studio. Si tratta di una storica azienda dell’isola Sardegna che opera principalmente con affiliati. GDA Group in Basilicata è un retailer storico in un territorio molto difficile che si muove con un sistema ibrido, che prevede sia affiliati che negozi diretti ed. Infine la cooperativa Vega, veneta, che vanta una presenza storica nel suo territorio. Si tratta di un benchmark estremamente eterogeneo, com’è VèGè, ed in tale contesto i vari indicatori di bilancio (i costi per i servizi, il costo del personale, il costo della rete) non possono essere assimilabili. Ecco la ragione che porta questa pubblicazione a non soffermarsi troppo su di essi. È invece molto interessante mettere a confronto queste imprese nei loro risultati finali, EBIT e PROFIT.\nLe spese per i servizi (tutti i costi variabili come marketing, trasporti, vigilanza, consulenze, etc., ma anche compensi degli amministratori) nella loro incidenza di fatturato sono relativamente basse per alcune aziende (Multicedi, Isa Spa e GDA Group ma il loro modello di business impone costi bassi, poi il Gruppo Arena, Supermercati Tosano), mentre sono molto alte per Bennet e per Vega (meno spiegabile). Il costo del lavoro rappresenta sempre il problema principale di chi svolge l’attività del retailer in Italia: Bennet presenta un’incidenza sul fatturato di oltre il 14%, molto alta ma in linea con quelle delle imprese simili. Migross e GDA Group presentano un’incidenza decisamente alta per il modello di business che le caratterizza sul mercato, visto che lavorano sia con negozi diretti ma soprattutto con molti affiliati. Tutte le altre aziende, invece, presentano incidenze del costo del personale assolutamente in linea con le altre imprese ad esse similari sul mercato, o addirittura migliori.\nL’EBITDAR è il primo indicatore di risultato della gestione caratteristica ma i diversi risultati delle aziende non possono formare un benchmarking per le notevoli differenze operative sul mercato. Supermercati Tosano presenta un risultato eccellente, come anche il Gruppo Arena,Migross e Multicedi, la quale non prevede costi della rete rilevanti nel suo modello economico. Vega è una cooperativa di cui non si conoscono le logiche con cui si arriva a questo risultato operativo, ma si può sicuramente affermare che non è premiante.\nl grafico che indica il costo della rete si deve leggere con attenzione: le imprese che presentano le incidenze più basse (Multicedi, Isa Spa e Vega) sono quelle senza i negozi diretti, che dunque devono sostenere i soli costi dei magazzini. Le altre presentano tutte incidenze differenti ma piuttosto basse: eccellenti, in particolare, le prestazioni di Gruppo Arena e Tosano Supermercati grazie agli investimenti in corso e al loro modello di business. Osservando velocemente le strategie sugli investimenti è evidente come Bennet utilizzi la leva degli investimenti diretti in immobili (no affitto e no leasing). Si tenga infatti sempre presente che la scelta degli acquisti di immobili con la formula del leasing si inserisce a bilancio all’interno della voce affitti e noleggi, pertanto alcuni indicatori del grafico potrebbero trarre in inganno.\nI variegati modelli di business che sono presenti in VèGè si “ritrovano” con l’indicatore dell’EBIT, ovvero il reddito operativo aziendale (ante oneri finanziari) che rappresenta il punto di arrivo delle attività negli adempimenti della gestione caratteristica in senso ampio (inclusi gli investimenti immobiliari). Con l’EBIT si può comprendere quali sono oggettivamente le aziende che producono utili (ante oneri finanziari) e quali no. All’interno del gruppo VèGè l’eccellenza è raggiunta da Supermercati Tosano, seguita da Gruppo Arena e Migross. Queste tre aziende sono state dunque le più produttive (in termini di incidenza) all’interno dell’organizzazione nel 2019. Bene anche Isa Spa, Multicedi e Bennet, anche se quest’ultima è alle prese con un mercato molto difficile. Soffrono GDA Group e Vega, sebbene questa, in quanto cooperativa, potrebbe anche decidere di non produrre utili.\nL’ultimo indicatore (PROFIT MARGIN) è quello che, invece, comprende gli oneri finanziari ed è meno fedele del precedente nel riportare la qualità della gestione caratteristica delle aziende. Tosano ed Arena, ad esempio, hanno di recente compiuto rilevanti investimenti sulla rete e sulla riorganizzazione aziendale ed è naturale che il ricorso al credito incida nel margine di profitto per gli investimenti a medio e lungo termine in corso. Migross risulta essere il retailer che ha portato a bilancio il miglior margine di profitto nel 2019, ma è probabile non abbia affrontato recenti investimenti, come nel caso di Tosano ed Arena.\nUn interessante indicatore è quello dell’incrocio tra il trend dell’EBITDAR e dei RICAVI perchè permette di verificare se le aziende, in un determinato lasso di tempo (nella fattispecie 2017-2019), hanno perso solidità oppure l’hanno incrementata. Quando un’azienda è solida? Quando i margini di profitto sono alti. Se un’azienda incrementa il fatturato ma la marginalità aziendale si abbassa, è più fragile rispetto a quando fatturava meno; al contrario, se un’azienda incrementa il fatturato ma l’incidenza della sua marginalità di profitto ha incrementato di più, oltre ad essere più grande dimensionalmente (fatturato) è anche più solida.\nEntriamo nello specifico: Bennet dal 2017 al 2019 ha incrementato il fatturato ma il suo trend dell’EBITDAR è decrementato del -22,57: significa che rispetto al 2017 l’azienda è più fragile. La Supermercati Tosano nel pari periodo ha incrementato il fatturato del 21,27% ma il suo EBITDAR è cresciuto meno, del 14,41%: significa che, anche se più piccola, era più solida nel 2017. Il caso di Multicedi è il contrario: l’azienda è cresciuta di fatturato (+15,46%) ma il suo EBITDAR è cresciuto del 42,52%, è molto più solida. La Fratelli Arena è un caso eccellente: ha incrementato il fatturato del 51,67% ma il suo EBITDAR è cresciuto del 67,6%. Ovviamente bisogna sempre fare molta attenzione quando si osservano dati in %. Nel caso di Vega, ad esempio, l’azienda è cresciuta del 9,76% ed il suo EBITDAR del 18,19%. Se torniamo ad osservare quanto è in valore assoluto questo indicatore, comprendiamo che crescite a 2 cifre di valori assoluti molto bassi sono molto più semplici da ottenere, sebbene si debbono sempre ritenere dati beneauguranti.\nGLI INDICATORI DELLE PRESTAZIONI COMMERCIALI\nMentre gli indicatori di Bilancio (EBITDAR/EBIT/PROFIT) sono necessari per verificare la qualità (solidità del business) aziendale che sta alla base di tutto il progetto imprenditoriale e che rappresentano la miglior garanzia per il mercato (fornitori, affiliati, banche), gli indicatori delle performance delle vendite servono per dare un chiaro orientamento sulle rotazioni, quindi sulla capacità di rotazione delle vendite (ed a monte anche del magazzino ovviamente). Il miglior indicatore per verificare le performance delle vendite è il fatturato medio per metro quadrato che si ottiene dividendo il fatturato per i metri quadrati totali dei negozi di ogni azienda. Un altro indicatore è quello relativo al fatturato medio per punto di vendita, utile per comprendere il peso sul territorio dell’azienda retail. I dati sono a disposizione nella nostra banca dati, e sono riferiti alle stime del 2020 (non il 2019 come da bilancio).\nIniziamo dal fatturato medio per punto di vendita: le due aziende con i negozi di maggiori dimensioni sono quelli che esprimono i dati più rilevanti, Bennet e Supermercati Tosano. Il primo ha prodotto nel 2020 un fatturato medio di 27,1 milioni di euro a punto di vendita, il secondo 61,9 milioni di euro, probabilmente il miglior risultato a livello nazionale.\nTutti gli altri gruppi si caratterizzano per una profonda numerica di negozi e, quindi, il valore unitario per punto di vendita del fatturato si assottiglia. Nel dettaglio Il Gruppo Arena fattura in media quasi 6 milioni di euro per ogni negozio, Migross 4,6 milioni ed a seguire gli altri tutti tra 1 e 3 milioni per ogni negozio.\nIl fatturato per metro quadrato è invece un misuratore più preciso, anche in termini di benchmarking tra aziende: la miglior redditività per metro quadrato è di Supermercati Tosano (12,2 milioni a mq), seguita da Multicedi (6,7 milioni), Gruppo Arena (6,3 milioni) e Migross (6,1 milioni). Indicatori più bassi per GDA Group e ISA Spa.\nLink articolo: https://www.gdonews.it/2021/05/16/vege-ecco-i-gruppi-piu-solidi-e-quelli-piu-fragili-nei-trend-degli-ultimi-3-anni-confronto-di-fatturati-per-metro-quadrato/


Le confraternite medievali e il problema della povertà. Lo statuto della Compagnia di Santa Maria Vergine e di San Zenobio di Firenze nel secolo XIV. di Orioli Luciano - Libri usati su Comprovendolibri.it\nLe confraternite medievali e il problema della povertà. Lo statuto della Compagnia di Santa Maria Vergine e di San Zenobio di Firenze nel secolo XIV.\nAutore:\tOrioli Luciano\nEditore:\tEdizioni di storia e letteratura ( Roma )\nCollana: Biblioteca di storia sociale 16\n"Le confraternite medievali e il problema della povertà. Lo statuto della Compagnia di Santa Maria Vergine e di San Zenobio di Firenze nel secolo XIV." è in vendita da mercoledì 3 gennaio 2018 alle 15:27 in provincia di Roma\nNote su "Le confraternite medievali e il problema della povertà. Lo statuto della Compagnia di Santa Maria Vergine e di San Zenobio di Firenze nel secolo XIV.":\nbrossura ed., pp. 1-125, parz. intonso\n"Le confraternite medievali e il problema della povertà. Lo statuto della Compagnia di Santa Maria Vergine e di San Zenobio di Firenze nel secolo XIV."\nvende "Le confraternite medievali e il problema della povertà. Lo statuto della Compagnia di Santa Maria Vergine e di San Zenobio di Firenze nel secolo XIV." di Orioli Luciano in provincia di Roma\nCondizioni di vendita per il libro "Le confraternite medievali e il problema della povertà. Lo statuto della Compagnia di Santa Maria Vergine e di San Zenobio di Firenze nel secolo XIV.":\nInvia la tua richiesta per "Le confraternite medievali e il problema della povertà. Lo statuto della Compagnia di Santa Maria Vergine e di San Zenobio di Firenze nel secolo XIV."\nper "Le confraternite medievali e il problema della povertà. Lo statuto della Compagnia di Santa Maria Vergine e di San Zenobio di Firenze nel secolo XIV."


Ballardini analizza il momento dei rosa: “Cristante non risolve i problemi. Questa squadra va completata sul mercato” – Mediagol\n06 gennaio 2016 - 19:08\nBallardini analizza il momento dei rosa: “Cristante non risolve i problemi. Questa squadra va completata sul mercato”\nPalermo, Ballardini: “La squadra va completata sul mercato”\nDavide Ballardini analizza il momento dei rosa: “Questa squadra va completata. Cristante è un giocatore di talento ma per completare la rosa servono altri innesti di qualità. Lo sanno tutti dove è necessario intervenire e la società lo farà”.\nBallardini ha scoperto il ghiaccio a Palermo,ci vogliono alcuni giocatori,e perche’ …zo hanno mandato via Iachini’,per me aspetta solo il benservito,arrivederci e grazie,questi soldi il PRESIDENTE li poteva risparmiare,e ne faceva dei bonus per i giocatori.\nNoooooooo…….davvero?? Ma non era a posto così????\nf.bonanno-8_819\t- 2 anni fa\nDichiarazioni pericolose: esonerato.\nMinkia ha scoperto l’acqua calda… tutti quelli che hanno avuto il coraggio di dirlo chiaramente e pubblicamente hanno subito la VENDETTA del mercenario…\nIachini e Maresca su tutti\nDybala: “Fisicamente sto molto bene. Sarebbe bello giocare con Messi”


Pieve di Cento – Gruppo di Studi Pianura del Reno\nArchivi categoria: Pieve di Cento\nArchivio per categoria "Pieve di Cento"\nFiera di Pieve e nuova Biblioteca-Pinacoteca ex scuole elementari\n54° Fiera di Pieve di Cento e 263° Festa dei Giovani . Programma in sintesi\n– venerdì 3 settembre ore 18:00 Piazza A. Costa\nInaugurazione della 54ª Fiera dell’industria, dell’artigianato, agricoltura e commercio – saluto delle Autorità, taglio del nastro e inaugurazione con la banda Giuseppe Verdi di Cento\n– ore 18:00 Centro storico. Apertura Fiera campionaria e Street food, che saranno aperte e fruibili dalle ore 18 anche sabato 4 e domenica 5\n– ore 21:30 presso le 4 Porte storiche (Asia, Ferrara, Bologna, Cento)\nMusica in Porta, con esibizione di diverse band che si alterneranno anche nelle serate di sabato 4 e domenica 5\n– Sabato 4 settembre – ore 11:00 presso le ex scuole elementari,\nInaugurazione nuova Biblioteca – Pinacoteca “Le Scuole”\nore 18:00 Piazza della Rocca : Rievocazione storica rinascimentale Leggi Tutto\nSere d’estate a Pieve di Cento\nTante attività di intrattenimento culturale e di svago a Pieve di Cento per le prossime settimane. Continua il programma di\n– SE STASERA SONO QUI – PIEVE D’ESTATE 2020. Da luglio a ottobre tanti appuntamenti per tutta la famiglia, promossi dal Comune e dall’Unione Reno Galliera. Più di 60 eventi che da luglio a ottobre vedranno alternarsi spettacoli, arte, cinema, concerti, eventi gastronomici, iniziative sportive, mercati, sagre e tanto altro ancora. Tanti eventi ma anche tanta attenzione alle regole “Divertiamoci in sicurezza: mantieni il distanziamento e porta la mascherina”!\nIl programma giorno per giorno è leggibile al link\n– Domenica 26 luglio torna il Mercatino degli hobbisti “Chi cerca trova cose d’altri tempi“. La manifestazione si terrà nel rispetto delle misure di contenimento del virus Covid-19\n– Giovedi 30 luglio, in occasione della celebrazione del 40° anniversario della Strage Leggi Tutto\nRiapre il Museo Magi ‘900\nMartedì 19 maggio riapertura Museo Magi’900\nL’arte va visita da vicino. Il museo riapre per offrire l’esperienza diretta dell’opera.\nDa martedì 19 maggio, nell’ambito delle riaperture dei contenitori culturali previste dal governo, anche il Museo Magi’900 di Pieve di Cento è di nuovo pronto ad accogliere il pubblico, dopo la lunga chiusura per lockdown. Grazie a suoi ampi spazi espositivi, che consentono la visita nel pieno rispetto delle norme di sicurezza e di distanziamento interpersonale, il Magi è infatti già in grado di offrire ai visitatori l’emozione di scoprire l’arte guardandola dal vero, esplorando una raccolta di oltre 2000 opere su una superficie di oltre 9000 metri quadrati. Saranno visitabili tutte le sale della collezione permanente dedicata all’arte del XX e XXI secolo, la mostra dedicata alla Femminilità della Belle Époque, la ricca collezione di\nI Pivis a Massumadegh, a teatro.\nDal 16 al 19 gennaio 2020, alle ore 21, al Teatro Zeppilli di Pieve di Cento, la compagnia I Quatergat (che dopp i en diventè dimondi mo dimondi de piò) presenta\nI Pivis a Massumadegh, rappresentazione scenica tratta dall’omonimo poemetto in dialatt piveis (dialetto pievese) di Angelo Michele Gessi, pubblicato nel 1901. Il poemetto epico in dialetto locale è un po’ la “Gerusalemme liberata” per i pievesi, che ne hanno fatto una loro bandiera storico-letteraria simbolica, elevando il poeta monsignor Angelo Gessi (Pieve di Cento 1850- Roma 1904) nel panteon degli autori di poemi epici, sulla scia di predecessori illustri vissuti in terra emiliana come Ludovico Ariosto e Torquato Tasso, passando per il persicetano Giulio Cesare Croce (ma anche per il Manzoni dei Promessi sposi), ai quali si è forse in parte ispirato per la narrazione, ma che per contenuto e stile, tra l’eroicomico e il popolare, si differenzia assai nella sua specificità, esaltando, e romamzando, un lontano episodio locale risalente al secolo XIV in cui il popolo pievese dimostrò virtù eroiche e spirito civico in difesa del proprio paese.\nLa stesura dell’opera fu lunga e Leggi Tutto


Generali dell'esercito saudita si oppongono all'intervento in Siria | Breaknotizie\nGenerali dell’esercito saudita si oppongono all’intervento in Siria\n“L’invio di truppe in Siria mette in pericolo la nostra sicurezza. I risultati delle operazioni potrebbero essere molto rischiosi”, hanno dichiarato comandanti militari sauditi.\nI generali dell’esercito dell’Arabia Saudita hanno inviato una lettera al principe ereditario ed al ministro degli interni del paese, Muhammad bin Nayef, per mostrare la loro opposizione alla idea di inviare truppe di terra in Siria.\nCome riportato dal sito Alwaght nella lettera, il generale ha avvertito che l’offensiva finirebbe con una sconfitta per l’Arabia Saudita. “L’invio di truppe in Siria mette in pericolo la nostra sicurezza. I risultati dell’operazione potrebbero essere molto pericolosi. Dobbiamo studiare la questione in profondità”, hanno spiegato.\nNonostante la posizione di Ahmed Asiri, consulente del Ministero della Difesa della monarchia saudita, che ritiene essenziale effettuare l’operazione, i generali dell’esercito hanno ribadito che il coinvolgimento nella crisi siriana potrebbe mettere a repentaglio la sicurezza del proprio paese, con conseguenze fatali.\nLa richiesta risponde alla disposizione che ha dichiarato Riad per l’invio di truppe di terra in Siria, inquadrandola nella presunta lotta contro lo Stato islamico. Le intenzioni bellicose di Riad hanno provocato la reazione di Damasco, che ha subito avvertito che qualsiasi operazione di terra non approvato dal governo siriano, verrà considerata come un atto di aggressione.\nPrevious article Washington post: “è escluso uno scenario favorevole per la Turchia”\nNext article Spiagge da sogno: le 10 più belle d’Italia secondo TripAdvisor


Impresa Fiorenzuola, sbancato il PalaSport dell'imbattuta Rimini - piacenzasera.it\nImpresa Fiorenzuola, sbancato il PalaSport dell’imbattuta Rimini\ndi Redazione - 07 Gennaio 2019 - 9:41\nNel PalaSport Flaminio di Rimini, gremito da oltre 1800 spettatori, Pallacanestro Fiorenzuola 1972 fa visita alla capolista imbattuta Rinascita Basket Rimini.\nBedetti e Broglia provano a mostrare i muscoli per il 6-2 al 5′, ma Fiorenzuola ha la faccia giusta in campo e con sagacia Yabre sfrutta l’assist di Galli per l’8-8 al 7′, appoggiando al tabellone.\nLa difesa fiorenzuolana è di grande qualità e la capolista sembra accorgersi dell’inizio importante dei ragazzi di coach Lottici, tanto che dopo le triple di Galli e Cunico coach Bernardi decide di chiamare un timeout pieno sul 10-17 al 9′.\nSprude giganteggia sotto le plance e converte il canestro che chiude il primo quarto su un 12-19 che fa tanto morale in casa gialloblu. In uscita dalla panchina Sabbadini e Colonnelli confezionano un break di 0-7 che porta Pallacanestro Fiorenzuola al massimo vantaggio sul +14 al 12′. 12-26.\nBedetti e Bianchi provano con grande esperienza, complici anche le numerose stagioni in serie superiori, a rovistare nelle pieghe della partita, nel tentativo di ricucire lentamente il gap. Fiorenzuola forza anche qualche palla persa di troppo, ma solo per grande vivacità, riuscendo a trovarsi grazie a 2 tiri liberi di Sprude sul 19-31 al 16′.\nBedetti conquista diversi tiri liberi, convertendoli ad alta percentuale, e Rimini riesce in un amen a riportarsi sul -5 grazie al tiro in sospensione ancora di Bedetti su assist di Bianchi. 30-35, e timeout in casa fiorenzuolana.\nTutti si aspettano una Rimini furente al rientro dall’intervallo, ma Fiorenzuola inizia da dove aveva terminato con Sprude e Lottici a collezionare il minibreak iniziale di 0-5 in poco più di un minuto. Rimini colleziona un controbreak di 9-0 dimostrando di avere grandi bocche da fuoco, ma quella che si vede è una Fiorenzuola scoppiettante.\nTre triple di fila (2 di Colonnelli, 1 di Lottici) danno un vero e proprio schiaffo alla capolista, che al 27′ si trova sul 43-56. I padroni di casa provano a rimanere aggrappati alla partita con tutte le loro forze, ma sono altre 3 triple di Sichel, Lottici e Galli a chiudere il quarto con un esaltante 48-65 in favore di Fiorenzuola.\nL’ultimo periodo inizia con ancora Colonnelli a castigare da 3 punti con un tiro ben contruito: la capolista è in ginocchio, 48-69 al 32′. Rinascita Basket Rimini di puro orgoglio e rabbia cestistica infila un parziale di 8-0, facendo segnare 4/5 del quintetto e ritrovandosi a -13 al 35’sul 56-69.\nFiorenzuola sembra stanca nel finale di gara, avendo giocato 36 minuti di grande intensità. Rimini sogna la clamorosa rimonta, dimostrandosi una squadra di assoluto valore, e con Broglia infila un altro 5-0 di break per il 61-69 al 37′.\nSprude prova a metterci una pezza con 4 punti personali consecutivi, ma Rinascita Basket Rimini prova fino in fondo a rimontare in modo clamoroso, arrivando con Bedetti e Broglia al -5 del 68-73 a 70 secondi dalla fine.\nSono minuti di sofferenza per i tifosi di Fiorenzuola, ma forse è addirittura più bello il finale con i liberi di Sprude e Colonnelli che fanno gioire la panchina gialloblu. I valdardesi sbancano il PalaSport Flaminio, infliggono a Rinascita Basket Rimini la prima sconfitta stagionale e compiono una vera e propria impresa pronosticata da pochissimi negli ultimi mesi. E’ 75-77.\nRinascita Basket Rimini vs Pallacanestro Fiorenzuola 1972 75-77 (12-19; 31-40; 48-65; 75-77)


Ardea, nuove 'ombre' sulle Salzare: si (ri)costruisce sul terreno di proprietà del Comune\nHome Ardea Ardea, nuove ‘ombre’ sulle Salzare: si (ri)costruisce sul terreno di proprietà del...\nArdea, nuove ‘ombre’ sulle Salzare: si (ri)costruisce sul terreno di proprietà del Comune\n23 Luglio 2020 - 11:00\nSalzare, la storia infinita. Sulla questione degli usi civici nei 706 ettari di proprietà comunale, per i quali da anni si sta tentando di trovare una soluzione, adesso c’è qualcos’altro su cui riflettere. E’ possibile costruire su quei terreni? La risposta immediata sarebbe un “no”, ma qualcuno lo sta facendo, probabilmente perché ritiene di poterlo fare.\n“Come si può vedere si sta procedendo a lavori di ristrutturazione di quel capannone outlet distrutto da un forte incendio lo scorso anno, precisamente il 6 settembre 2019, sito in Tor San Lorenzo sulla Via Laurentina al km 37,600, angolo via delle Salzare – spiega Eugenio Simonelli – Ma si deve evidenziare il fatto che detta ristrutturazione non poteva e non può essere effettuata dal momento che il capannone è all’interno del comprensorio delle Salzare, i famosi 706 ettari, di proprietà comunale, in quanto trasferiti ufficialmente in data 23 febbraio 2017 dall’Agenzia del Demanio al Comune, attraverso la firma del sindaco Luca Di Fiori e l’avvocato Gaetano Cacioppo dell’atto di trasferimento (consegna) e, quindi, soggetto ai controlli dell’Amministrazione Comunale per evitare abusi di qualsiasi tipo. Pertanto, l’attuale Amministrazione doveva vigilare per scongiurare che quell’area potesse essere utilizzata per ogni e qualsiasi utilizzo da parte di chicchessia”.\nSimonelli parla di mancanza di controllo e trasparenza: “La foto di oggi ne è un chiaro esempio: chi sa e sapeva di questa ristrutturazione? Che ruolo hanno svolto il Sindaco, l’Ufficio Tecnico e la Segretaria Comunale quest’ultima responsabile della trasparenza?”\nAbbiamo girato al sindaco di Ardea la questione: non appena avremo risposte daremo seguito all’articolo.\nIl sindaco di Ardea Mario Savarese, dopo aver consultato l’Ufficio Tecnico, conferma che nessuna autorizzazione a costruire è stata rilasciata dal Comune. All’epoca dell’incendio era stato consentito – qualora l’edificio fosse in condizioni di essere riparato – di effettuare i lavori di ristrutturazione dello stesso, ordinando il “ripristino dello stato dei luoghi”, ma, essendo stato completamente abbattuto a seguito dei gravi danni riportati nell’incendio, nessuna ristrutturazione era possibile. La nuova costruzione non è quindi permessa e verrà fermata dagli organi competenti.